バークレイズ・バンク・ピーエルシー 有価証券報告書

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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                  有価証券報告書

    【根拠条文】                  金融商品取引法第         24 条第１項

    【提出先】                  関東財務局長

    【提出日】                  2023  年６月   30 日

    【事業年度】                  自　  2022  年１月１日　至　         2022  年 12 月 31 日

    【会社名】                  バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                       （ Barclays     Bank   PLC  ）
    【代表者の役職氏名】                  最高財務責任者

                       （ Chief   Financial      Officer    ）
                       スティーブン・ユワート
                       （ Steven    Ewart   ）
    【本店の所在の場所】                  英国   ロンドン市      E14  5HP  チャーチル・プレイス            1

                       （ 1 Churchill      Place,    London    E14  5HP,   United    Kingdom    ）
    【代理人の氏名又は名称】                  弁護士　　樋　口　　　航

    【代理人の住所又は所在地】                  東京都千代田区大手町一丁目               1 番 1 号

                       大手町パークビルディング
                       アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                  03-6775-1000

    【事務連絡者氏名】                  弁護士　　八　坂　　俊　輔

                       　同　　　松　本　　　健
                       　同　　　隈　　　　大　希
                       　同　　　坂　本　　興太郎
                       　同　　　白　井　　翔　真
                       　同　　　岡　　　　勇　輝
    【連絡場所】                  東京都千代田区大手町一丁目               1 番 1 号

                       大手町パークビルディング
                       アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                  03-6775-1000

    【縦覧に供する場所】                  該当なし

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     注 (1)    本書において、文脈上別途解釈される場合を除き、下記の用語は下記の意味を有するものとする。
         「バークレイズ」、「当グループ」お
                             バークレイズ・ピーエルシーおよびその子会社
         よび「バークレイズ・グループ」
         「親会社」                    バークレイズ・ピーエルシー
         「バークレイズ・バンク・グループ」                    バークレイズ・バンク・ピーエルシーおよびその子会社

         「当行」                    バークレイズ・バンク・ピーエルシー

         「英国」                    グレート・ブリテンおよび北アイルランド連合王国

      (2)    別段の記載がある場合を除き、本書中の「ポンド」または「￡」は英国の通貨であるスターリング・ポンドを

         指すものとし、「ペンス」または「                p 」は英国の通貨であるペンスを指すものとする。本書において日本人読者
         のために便宜上記載されている日本円への換算は、１ポンド＝                              173.35   円、１ユーロ＝       150.16   円、１米ドル＝
         140.27   円の換算率（      2023  年５月   30 日現在の株式会社三菱          UFJ  銀行の対顧客電信売買相場の仲値）によりなされて
         いる。ただし、このことは、ポンド建ての金額がかかる換算率において日本円に換算されていたこと、または
         換算することができたはずであったこと、または換算できることを意味するものではない。
      (3)    別段の記載がある場合を除き、本書中の「                    $ 」、「ドル」または「米ドル」はアメリカ合衆国ドルを指すもの

         とする。
      (4)    別段の記載がある場合を除き、本書中の「ユーロ」または「                             」は欧州連合の通貨であるユーロを指すものと

         する。
      (5)    本書中の表において計数が四捨五入されている場合には、その合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

      (6)    別段の記載がある場合を除き、損益計算書の分析では、                          2022  年 12 月 31 日に終了した事業年度とそれに対応する

         2021  年の  12 ヶ月間を比較しており、貸借対照表の分析では、                       2022  年 12 月 31 日現在の数値と       2021  年 12 月 31 日に関
         する数値を比較している。当該分析のために使用される過去の財務情報は、再表示されている。「                                             £m 」および
         「 £bn  」の略語は、それぞれ「百万ポンド」および「十億ポンド」を表しており、「                                    $m 」および「     $bn  」の略語
         は、それぞれ「百万米ドル」および「十億米ドル」を表しており、また「                                  €m 」および「     €bn  」の略語は、それぞ
         れ「百万ユーロ」および「十億ユーロ」を表している。
      (7)    減損の計算等、重要な判断を要する領域は多くあり、それらはモデルに基づいており、また継続的に調整およ

         び修正される。報告数値は、ある時点における最善の見積もりおよび判断を表している。
      (8)    本書において言及されるウェブサイトに含まれるかまたは当該ウェブサイトを通じて入手可能な情報は、本書

         の一部を成すものではない。本書におけるウェブサイトへの言及は、あくまで参考情報に過ぎない。
      (9)  　本書で使用されているものの、適用ある規制上のガイダンスまたは国際財務報告基準（                                         IFRS  ）において定義さ

         れていない関連用語については、下記のウェブサイト（                            home.barclays/investor-relations/reports-and-
         events   ）上でアクセスできる業績に関する用語集で説明されている。
      (10)   将来の見通しに関する記述

          本書には、バークレイズ・バンク・グループに関して、                          1934  年米国証券取引法（その後の改正を含む。）の
         第 21E  条および    1933  年米国証券法（その後の改正を含む。）の第                     27A  条が定める「将来の見通しに関する記述」
         が記載されている。読者の皆様には、将来の見通しに関する記述は将来の業績を保証するものではなく、また
         実際の業績またはその他の財務状況もしくはパフォーマンス指標は将来の見通しに関する記述に記載されたも
         のとは大きく異なるおそれがある点に注意されたい。将来の見通しに関する記述は、過去または現在の事実の
         みに関連するものではないという特徴により識別され、「～するおそれがある」「～するだろう」「しようと
         している」「継続する」「狙いとしている」「予期している」「目指している」「予測されている」「見込ん
         でいる」「見積もっている」「企図している」「予定している」「目標としている」「確信している」「達成
         する」その他同様の意味を持つ表現を使用することがある。将来の見通しに関する記述は、本書に関連し、
         バークレイズ・バンク・グループの取締役、役員または従業員によって書面または口頭でなされる場合（経営
         陣によるプレゼンテーションにおいてなされるものを含む。）もある。将来の見通しに関する記述の例として
         は、とりわけバークレイズ・バンク・グループの将来の財務状態、収益水準、経費、資産および負債、減損費
         用、引当金、自己資本、レバレッジおよびその他の規制上の比率、資本配分（配当方針および自社株買戻しを
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         含む。）、有形自己資本利益率、バンキングおよび金融市場において予想される成長の水準、業界の動向、コ
         ミットメントおよび目標（環境、社会およびガバナンス（                            ESG  ）に関するコミットメントおよび目標を含
         む。）、    事業戦略、将来の業務に関する計画および目標に関連する記述またはガイダンス、ならびに過去また
         は現在の事実に基づかないその他の記述等がある。将来の見通しに関する記述は、将来の事象および状況に関
         連するものであるため、その性質上、リスクおよび不確実性を伴う。将来の見通しに関する記述は、当該記述
         がなされた日現在における記述に過ぎない。将来の見通しに関する記述は、多数の要因に左右される可能性が
         あり、かかる要因には、           (1)  法制、規制およびその解釈の変更、国際財務報告基準（                          IFRS  ）およびその他の会
         計基準（その解釈および適用に関する実務を含む。）の変更、ならびに新たに発生し進展している                                              ESG  の報告
         基準、   (2)  現在および将来の法的手続および規制上の調査の結果、                          (3)  政府および規制当局の政策および行動、
         (4)  バークレイズ・バンク・グループが政府およびその他のステークホルダーとともに気候変動の影響を効果
         的に評価し、管理し、軽減する能力、                  (5)  環境的、社会的および地政学的リスクならびにバークレイズ・バン
         ク・グループの支配が及ばない出来事および類似の事象、                           (6)  競争の影響、      (7)  過去、現在および将来の会計期
         間に対して適用される自己資本、レバレッジおよびその他規制上の規則、                                  (8)  英国、米国、ユーロ圏および世
         界のマクロ経済および事業状況（インフレを含む。）、                          (9)  クレジット市場および資本市場におけるボラティ
         リティ、    (10)  金利および外国為替レートの変動等の市場関連リスク、                          (11)  資産評価の上昇または低下、              (12)
         バークレイズ・バンク・グループ内の事業体またはかかる事業体が発行する証券の信用格付の変更、                                              (13)  カウ
         ンターパーティ・リスクの変化、               (14)  消費者行動の変化、         (15)  ロシアによるウクライナ侵攻が欧州および世界
         のマクロ経済の状況、政治的安定性および金融市場にもたらす直接的および間接的な影響、                                          (16)  新型コロナウ
         イルス感染症のパンデミックによる直接的および間接的な影響、                              (17)  英国の欧州連合（        EU ）離脱により生じた
         不安定性、     EU-  英国間の貿易協力協定による影響、ならびにその後英国および世界において生じ得る混乱、
         (18)  バークレイズ・バンク・グループの評判、事業または業務に対するサイバー攻撃、情報もしくはセキュリ
         ティー侵害または技術的な不具合のリスク、                     (19)  バークレイズ・バンク・グループの資金調達能力、ならびに
         (20)  買収、売却およびその他の戦略的な取引の成功が含まれるが、これらに限定されない。これらの要因の多
         くは、バークレイズ・バンク・グループの支配が及ばないものである。したがって、バークレイズ・バンク・
         グループの実際の財務状態、業績、財務指標および非財務指標、パフォーマンス指標またはコミットメントお
         よび目標を達成する能力は、バークレイズ・バンク・グループの将来の見通しに関する記述における記載また
         はガイダンスとは大きく異なるおそれがある。バークレイズ・バンク・グループの将来の財務状況および業績
         に影響を及ぼすおそれのある追加的なリスクおよび要因については、「第３－２                                      事業等のリスク」における
         「重大な既存リスクおよび新興リスク」の見出しの下に記載される。
          情報開示および継続的な通知に関する、関連ある法域（英国および米国を含むが、これらに限定されな
         い。）の適用法令に基づくバークレイズ・バンク・ピーエルシーの義務に従うことを条件として、バークレイ
         ズ・バンク・グループは、新たな情報、将来の事象その他によるか否かにかかわらず、将来の見通しに関する
         記述を更新または改訂して公表する義務を負わない。
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    第一部      【企業情報】

    第１    【本国における法制等の概要】

    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】
       英国  の会社制度
        当行は、     2006  年会社法（「       2006  年法」）およびそれに関連する法律（総称して「会社法」）の規定の
       適用を受ける。以下は、当行のような会社に適用される会社法の主要規定を要約したものである。
        会社法に基づいて会社を設立するためには、当該会社の発起人が、基本定款と呼ばれる文書（「基本
       定款」）に署名する必要がある。また、会社は、当該会社に関する規則を規定した通常定款（「通常定
       款」）を作成しなければならない。基本定款および通常定款は会社登録機関                                       （「本登録機関」）          に登記
       しなければならない。登記官が（所定の登録申請書、コンプライアンス証明書および登録料とともに）
       当該文書を受理し、登記し、設立証明書を交付したとき、会社が法人として成立する。                                             2009  年 10 月１日
       までは基本定款は重要な構成文書であったが、                        2006  年法の下では基本定款は会社の設立時に発行された
       歴史的記録文書であり、継続的な効果は持たない。
        通常定款には、会社の内部的経営管理に関する規則が記載される。会社法の規定に従うことを条件と
       して、通常定款は、株主総会に本人または代理人が出席し議決権を行使した株主の４分の３以上の多数
       による特別決議によって変更することができる。
        通常定款には通常、以下の事項に関する規定が含まれる。
       ・会社の株式に付随する権利および制限（株式の発行および譲渡に関する事項を含む。）
       ・株主総会の議決および活動
       ・取締役（取締役の員数、権限、職務、報酬、費用、利害関係、利益相反の宣言および承認の手続、選
        任および解任の手続ならびに議事手続に関する事項を含む。）
       ・会社の秘書役の選任および社印の使用
       ・配当の宣言および支払い
       ・監査役の選任、会計書類の保管および財務書類その他の書類の株主総会への提出
       ・株主宛の通知手続
       欧州連合（「       EU 」）離脱後の英国（「英国」）法の変更

       　英国は、      2020  年 1 月 31 日 23 時において、正式に          EU から離脱した。移行期間の終了後、                  2020  年 12 月 31 日 23
       時になるまで英国に直接間接を問わず適用された                         EU 法は、「維持された          EU 法」という国内法の一形態と
       して、英国法の枠組内に維持された。これは、                        2018  年欧州連合離脱法の第２条および第３条に定められ
       ている（「      2018  年法」）。      2018  年法第４条は、        EU 条約において直接的な効力を有する権利を含め、残存
       する  EU の権利および義務が、離脱後も英国国内法において認められ、適用可能であり続けることを保証
       している。
       配当

        通常定款には、通常、配当の支払手続について２つの手続が定められる。第一の手続においては、配
       当の支払いは株主総会の承認を受けなければならないが、かかる支払いは取締役会がその報告書で勧告
       した金額を超えることはできない。第二の手続においては、取締役会が株主の承認なしに中間配当を支
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       払うことができる。会社法の規定により、配当を支払うことができるのは、その配当額を賄うに足りる
       十分な分配可能利益（会社法に定める方法で計算する。）がある場合のみである。さらに会社法では、
       公 開株式会社は、その純資産額が払込済株式資本と分配不能準備金との合計額を下回らない場合におい
       て、かつ、配当を支払うことによって当該資産額がかかる合計額を下回ることとならない場合に、その
       限度においてのみ、配当を支払うことができる旨規定されている。
       報告書および財務書類

        会社は、会社の取引を表示および説明するのに十分な会計帳簿を保持することを会社法によって義務
       づけられている。この記録は、会社の財政状態をいかなる時にも合理的な正確さをもって示すのに十分
       なものでなければならず、かつ、                 2021  年１月１日以降に開始される会計年度について会計帳簿を保持す
       るにあたって、作成することを要する財務書類が会社法の要件および（適用あれば）                                            英国で採用された
       国際会計基準       （「英国     IAS  」）  に従ったものであることを取締役が確認できるものでなければならない。
       また、会社は、事業年度毎に、英国                  IAS  に従って、あるいは会社法の規定に従って年次の財務書類を作成
       しなければならない。（英国               IAS  に従ってではなく）会社法の規定に基づいて作成された財務書類は、会
       社の業務および損益の状態について真実かつ公正な概観を与える会社の貸借対照表および損益計算書を
       含むものでなければならない。その有価証券が英国の規制市場での取引を認められている会社で、連結
       財務書類を作成する会社は、当該財務書類を英国                         IAS  に従って作成しなければならない。
        会社の年次財務書類は、会計士の職業団体が定めた手続および基準に従い、独立した適格者（「会計
       監査人」）による監査を受けなければならない。ただし、一定の範疇の小企業および小さな企業グルー
       プの場合には、免除規定が適用される。さらに、                         ロンドン証券取引所のメイン市場に上場証券を有する
       会社  （「上場会社」）の場合、財務書類は英国の金融認可機関の要件をも満たさなければならない。会
       計監査人は、法律により、年次財務書類が関連する財務報告に関する枠組みおよび会社法（適用あれ
       ば、  英国  IAS  の適用に関する        2006  年法第    403  条を含む。      ）に従って適切に作成されているかどうか、ま
       た、当該財務書類がその関連する事項について真実かつ公正な概観を与えているかどうかを記載した報
       告書を作成して会社の株主に提出しなければならない。また、会計監査人は、                                        (i)  同人の意見において、
       財務書類が作成された事業年度の戦略報告書および取締役会の報告書に記載されている情報と、かかる
       財務書類が一致しているか、               (ii)  戦略報告書および取締役会の報告書が適用法に従って作成されたか、
       また、   (iii)   監査の過程で同人が得た会社およびその環境に関する知識および理解を踏まえて、同人が戦
       略報告書または取締役会の報告書において重大な虚偽表示を特定した場合、かかる虚偽表示の性質につ
       いての記述（もしあれば）を報告書に記載しなければならない。
        当該財務書類は、非公開             有限  会社の場合、各事業年度末から９カ月以内に、また、公開                              有限  会社の場
       合、各事業年度末から６カ月以内に、                    本登録機関      に提出されなければならない。                上場会社の場合、英国
       金融行動監視機構（「           FCA  」）の開示および透明性規則は、財務書類は、該当する会計年度末から４カ月
       以内に公表されなければならないと定めている。
        各事業年度の会社の監査済の財務書類の写し、取締役会の報告書、戦略報告書、会計監査人の報告書
       および法律により株主総会に提出することが要求される特定のその他の書類は、公開会社の場合、当該
       財務書類が審議される株主総会の                 21 日以上前に、また、非公開会社の場合、各事業年度末から９カ月以
       内または財務書類が          本登録機関      に提出される時点のうちいずれか早い方の時点までに、各株主および法
       律により上記書類を受領することができるその他のすべての者に対して送付されなければならない。会
       社は、それに代えて、会社法の要件に従い、戦略報告書の写しとともに特定の補足資料を株主に送付す
       ることができるが（それらの要件により認められる場合）、株主が完全な報告書および財務書類を無料
       で受領することを希望する場合は、その権利を損なうものではない。上場会社は、その年次財務書類お
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       よび報告書を当該会社によりまたは当該会社のために維持されているウェブサイト上で                                             少なくとも      10 年
       間は  閲覧できるようにすることも要求される。取締役会の報告書には、会社が宣言する予定の配当額の
       取 締役会による勧告を含め、会社法に規定された特定の事項について記載しなければならず、また、従
       業員、供給会社、顧客その他との関係に関する特定の開示を含めなければならない。戦略報告書（必要
       とされる場合）は、当該事業年度中の会社の事業の発展および業績、ならびに当該年度末時点の会社の
       事業の状況についてのバランスのとれた包括的な分析（事業の規模および複雑性に応じたもの）でなけ
       ればならず、また、会社の事業に関する公正なレビューおよび会社が直面している主なリスクおよび不
       確実性についての説明に加え、会社の発展、業績および状況、ならびに少なくとも環境問題および従業
       員に関連する会社の活動の影響についての理解に必要な情報が盛り込まれなければならない。戦略報告
       書は、取締役が        2006  年法第   172  条に基づく義務（会社の構成員全体の利益のために、会社の成功を促進す
       る義務）の遂行時にいかに              2006  年法  172  条 ( １ )(a)  乃至  (f)  に定められた事項を考慮したかについての記載
       を含まなければならない。              上場会社は、       FCA  上場規則（「本上場規則」）に基づく気候関連の開示要件を
       遵守しなければならず、該当する上場規則および気候関連財務情報開示タスクフォース（                                              TCFD  ）勧告お
       よび推奨開示に従って、年次決算および報告書において開示しなければならない。
       株主

        会社の株主には、株主になることに同意し、会社の株主名簿に記載されるあらゆる者が含まれる。本
       書で使用される「株主」、「株式の保有者」および「株式保有者」という表現は、各々の場合、上記の
       あらゆる者を指すために用いられる。通常定款には、一定の例外はあるものの、特定の株式の保有につ
       いて４人までを共同株主として登録できる旨が定められている。さらに、通常定款には、裁判所により
       命令された場合または法律により要求される場合を除き、当行は、株式全体に関する株式の保有者の絶
       対的な権利以外の権益（衡平法上の権利、部分的な権利その他であるかを問わない。）を認めることを
       要しない旨が定められている。
        株主は、通常、英国の国民または居住者である必要はない。株式公開会社については、年次株主総会
       と呼ばれる、少なくとも毎年１回の株主総会（「年次株主総会」）を開催しなければならない。かかる
       株主総会は、会計基準日から６カ月以内に開催しなければならない。また、取締役は、通常定款に従っ
       て、あるいは一定割合の株式を保有する株主からの要請を受けて、総会を招集することができる。年次
       株主総会の通常の主な権能は、                当行の株主に対して当行の事業運営に関連する特定の決議を求めること
       である。これらは通常、             取締役の再任、年次財務書類の承認、会計監査人の再任および会計監査人の報
       酬の決定ならびに最終配当の承認に関する議案を審議する                              ことを含むが、これらに限定されない                    。会社
       の財務書類およびそれに関連する報告書は株主総会（通常は年次株主総会）において正式に株主に提出
       される。
        会社の株式に付随する議決権は、通常、株主総会でその権利を行使する方法とともに、会社の通常定
       款に定められる。通常定款は、通常、定足数およびかかる総会の議長の選任などの株主総会に関するそ
       の他の事項を定めている。
        株主は、代理人を株主総会に出席させることができ、かかる代理人は、当該株主に代わり、株主総会
       において出席、発言および議決権を行使する権利を有する。代理人は、株主である必要はない。法人株
       主の場合、株主は法人の代表者（１名または複数）または代理人のいずれかをもって総会に出席するこ
       とができる。
        株主総会に提出された議案は、かかる審議事項が法律または通常定款によって別の種類の決議を要求
       されるものでない場合には、普通決議として（すなわち、挙手の場合は、総会で本人または代理人によ
       り議決権を行使した株主の単純過半数によって、また投票の場合は、投じられた票の単純過半数によっ
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       て）可決されるのが通常である。ただし、会社法または通常定款により、一定の事項（通常定款の変更
       等の事項）は、特別決議として可決する必要があり、その場合は総会で本人または代理人により議決権
       を 行使した株主の        75 ％以上、また場合によっては、投票において投じられた票の                               75 ％以上の多数による
       可決が必要となる。
       権利の変更

        会社のある種類の株式資本に付された権利は、かかる権利の変更に関する通常定款の規定に従って、
       または通常定款に当該規定がない場合は、かかる種類の株式の保有者が                                    2006  年法第   630  条に従ってその変
       更に同意した場合のみ、変更することができる。当該条項に基づき要求される同意は、かかる種類の発
       行済株式（自己株式として保有されている株式を除く。）の額面金額の少なくとも４分の３に相当する
       保有者の書面による同意、またはかかる種類の保有者による別個の総会において可決される、かかる変
       更を承認する特別決議のいずれかである。
       資本の変更

        株式会社の株式資本については、株式を分割して額面金額を小さくし、または株式を併合して額面金
       額を大きくすることができる。ただし、かかる行為が                            2006  年法に従っていることおよび普通決議によっ
       て株主総会において株主により承認されることを条件とする。
        2006  年法には、会社が株式資本の減額または自社株の購入もしくは償還の際に従うべき条項が規定さ
       れている。
       経営および営業

        公開  有限  会社は、２人以上の取締役が経営にあたらなければならない。取締役は株主である必要はな
       いが、少なくともそのうちの１人は自然人でなければならない。およびまた、会社は、業務の開始にあ
       たっては、予め業務認可証を取得しなければならない。取締役は、通常定款に別段の規定のない限り英
       国の市民または居住者である必要はない。会社法または通常定款に別段の規定がない限り、会社の取締
       役（総称して「取締役会」）は会社経営の責任を負い、また通常、会社が有するすべての権限を行使す
       ることができる。取締役は、ある特定の職務または特定の業務分野を担当する委員会にその権限の一部
       を委任する権限を通常定款で付与されるのが通常である。
        取締役は、会議により決議を行わなければならず、または通常定款で認められている場合には会議に
       よらずに決議を行うことができる。会社の通常定款に従うことを条件として、個々の取締役が会社を代
       表して行動する権限を有するのは、取締役会の決議によりそのような権限を付与された場合のみであ
       る。ただし、会社法に従い、会社との間で善意で取引を行う者については、会社を拘束する取締役の権
       能には通常定款に基づく制限が適用されないものとみなされる。
        また公開     有限  会社には、１人の秘書役および複数の会計監査人を置かなければならないが、会社法
       は、それ以外の特定の役員を選任することを要求していない。通常定款の規定に従うことを条件とし
       て、取締役会は、一般にまたは特定事項に関連して、会社を代表して行為する権限をいかなる者（会社
       の従業員を含む。）にも付与することができる。
        会社は、いかなる時にもその株主による普通決議として可決した上で特別に通知を行うことにより、
       取締役の一部または全員を解任することができる。
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       新株引受権および新株発行
        2006  年法第   551  条には、株式の割当または株式を引き受ける権利もしくは有価証券を株式に転換する権
       利の付与を行うためには、取締役会は通常定款における授権ないし株主の普通決議（公開会社の場合
       は、株主総会において可決されなければならない。）による授権を必要とする旨が定められている。授
       権 は、所定の条件を含むものでなければならず、これに基づき割り当てることができる株式の最大数お
       よびその失効日（設立時に授権が通常定款に記載されている場合はかかる設立日から５年以下、その他
       の場合には、授権を認める決議が可決された日から５年以下でなければならない。）を記載しなければ
       ならない。
        2006  年法第   561  条の規定により、その全額が現金で払い込まれたまたは払い込まれるべき（                                       2006  年法に
       おいて定義されているところの）持分証券の割当に関しては株主に新株引受権が与えられている。かか
       る法定の新株引受権は、通常定款に同様の規定が含まれているか、または（非公開                                           有限  会社の場合）通
       常定款がかかる権利を除外している場合には、除外することができる。法定の新株引受権は、株主の特
       別決議または（一定の状況下においては）通常定款により、一般的にまたは個別的に、その適用を除外
       することができる。かかる適用除外の条件は                       2006  年法所定の要件に従わなければならない。                      2006  年法に
       基づき、かかる特別決議によって付与された権限は最大５年間有効となる。
     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】

        下記は、本書の日付現在において効力を有している当行の通常定款の規定の一部の要約である。当行
       の現在の通常定款は、            2010  年４月   30 日に採択された旧定款を除外する形で、                     2021  年６月８日付で採択さ
       れた。下記は全般的な概要にすぎず、詳細については当行の通常定款に定められている。
       目的

        当行の目的に制限はない。
       有限責任

        当行の株主の責任は、株主が保有する当行株式についての未払額に限定される。
       取締役

      (i)  　　取締役の員数（取締役代理を除く。）は、最低５名である。上限は存在しない。また、取締役の
           年齢  上限  は存在しない。
      (ii)    経営者報酬、および通常定款に基づいて追加の役務（取締役会委員会において提供する役務を含
           む。）に対して報酬を受けるその他の権利を除いて、各取締役は、取締役会が決定する率による
           報酬を受ける権利を有するが、全取締役に支払われる報酬総額は、年間                                     2,000,000     ポンドまたは
           当行が普通決議により承認するそれより高い金額を超えてはならない。各取締役は、その職務の
           遂行において、またはそれに関連して適正に支払った合理的な旅費、宿泊費その他の費用すべて
           につき払戻しを受ける権利を有する。
      (iii)   　いずれの取締役も、（自身により、または自身の会社を通じて）当行の監査役として行為するこ
           とはできない。取締役は、取締役会が決定する条件において当行のその他の役職を兼任すること
           ができる。
      (iv)    いずれの取締役も、通常定款に基づいて輪番退職により退任することを要求されない。取締役会
           による勧告があった場合を除いて、いかなる者も、その者の選任を提案したい旨を事前に株主が
           秘書役に通知しない限り、選任を受ける資格を有しない。
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      (v)  　　取締役会は、追加の取締役を任命し、または取締役の一時的欠員を補充する権限を有する。前記
           のとおり任命された取締役は次の年次株主総会まで在職し、当該総会において再任を求めること
           が できる。
      (vi)    取締役会はその決定する条件に従い、いかなる取締役をも当行の業務を執行するあらゆる地位ま
           たは職務に任命することができる。
      (vii)   　当行は普通決議により、取締役の任期が満了する前に（契約違反その他に対する損害賠償請求権
           を損なうことなく）当該取締役を解任することができ、また普通決議により、同人に代わって取
           締役として行為する意思のある別の者を任命することができる。
      (viii)    取締役は、別の取締役または取締役会が承認するその他の者を、指名者たる取締役の不在時に取
           締役会に出席し、その職務全般を執行する権限（ただし、代理人を任命する権限を除く。）を有
           する取締役代理として指名することができる。
      (ix)    取締役会は、当該事項に関して取締役が当行の利益と相反する、もしくは相反するおそれのある
           直接もしくは間接的な利害関係を有する、またはかかる利害関係を有しうるあらゆる事項を承認
           することができる。審議される事項に対して利害関係を持たない取締役のみが当該事項を承認す
           ることができ、また取締役会は、適当と思われる場合には、承認の際に一定の制限または条件を
           設けることができる。
      (x)  　　当行に対して適用される法律および規制要件に従うことを条件として、取締役は、他社において
           特定の地位に就き、または他社に対して利害関係を有することができ、当行と、または当行が利
           害関係を有する他社との間で契約を締結することができる。取締役は、同人（または同人と関係
           している者）がその事項に対して直接または間接的な利害関係を有し、かつそれが自己の知る限
           り（当行の有価証券に対する持分を有していること以外の理由で）重大な利害関係である場合、
           その事項について議決権を行使することができず、また、定足数には加えられない。ただし、議
           案が以下の各号に掲げる提案に関するものである場合はこの限りではない。
           (a)  当行（または当行の子会社もしくは親会社）の要請によりまたはその利益のために取締役ま
             たはその他の者が貸し付けた金員または負担した債務に関して、取締役を補償し、または
             取締役に保証もしくは担保を提供する提案。
           (b)  取締役がその責任を引き受けた当行（または当行の子会社もしくは親会社）の負債または債
             務について、第三者を補償し、または第三者に担保もしくは保証を提供する提案。
           (c)  取締役の利益のために保険に加入する提案。
           (d)  当行（または当行の子会社もしくは親会社）の有価証券の既存の保有者に対する募集、また
             は公募に基づく、取締役によるかかる有価証券の取得に関する提案。
           (e)  取締役が当行（または当行の子会社もしくは親会社）の有価証券の発行を引き受ける旨の提
             案。
           (f)  取締役または同人と関係している者が、役員、株主、債権者その他としてであるかを問わず
             （直接または間接的に）利害関係を有する他社に関する提案。ただし、取締役および同人
             と関係している者が、自己の知る限りにおいて、当該会社のいずれかの種類の株式資本
             （自己株式として保有されている当該種類の株式を除く。）または当該会社の議決権の
             １％以上に相当する持分（               2006  年法第    820  条乃至第     825  条で使用されている意味を有す
             る。）を有しない場合に限る。
           (g)  当行（または当行の子会社もしくは親会社）の従業員の利益のためのその他の取決めで、そ
             れが関係する従業員に対して一般に授与されない特権または便益をかかる取締役に授与し
             ないものに関する提案。
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      (xi)    取締役は、当行または当行が利害関係を有する他社における自身の雇用または役職への就任に関
           係する議案について、議決権を行使することができず、また、定足数には加えられない。
      (xii)   　適用ある法律および該当する政府その他の規制機関の規則に従うことを条件として、上記                                               (x)  お
           よび  (xi)  の規定は、当行株主の普通決議により緩和または停止することができる。
      (xiii)    取締役は、資格要件を満たす目的で当行株式を保有することを要しない。
      (xiv)   　取締役会は、当行が有する、金員の借入を行う権限、当行の事業、資産および未払込資本金に対
           して抵当権または担保権を設定する権限、ならびに無条件の発行であるか、当行または第三者の
           負債または債務の担保としての発行であるかを問わず、社債その他の有価証券を発行する権限の
           すべてを行使することができる。
       株式の種類

        当行は、普通株式および             様々な   シリーズの優先株式の双方を発行している。優先株式は、発行前に決
       定される権利を付して、また発行前に決定される制限に従ってこれを発行することができ、他のシリー
       ズと同様のまたは異なる権利が付された一つまたは複数のシリーズにより発行することができる。
       配当

        通常定款および適用ある法律の規定に従うことを条件として、当行は普通決議により、株主総会にお
       いてあらゆる種類の株式について配当を宣言することができるが、その金額は取締役会により勧告され
       た金額を超えてはならない。また取締役会は、当行の財務状態からみてその支払いが正当化されると判
       断した場合、中間配当または期末配当を支払うことができる。
        各シリーズの優先株式の条件に従うことを条件として、各シリーズの優先株式は、その割当前に決定
       される通貨、配当率（固定率であるか、特定の手続もしくは手順を参照してまたはそれらに基づいて計
       算されるものであるかを問わない。）、支払日その他の条件に従って支払われる優先配当を受ける権利
       を付与するものである。
        各シリーズの優先株式の条件に従うことを条件として、各シリーズの優先株式は、配当の支払いの点
       で、当行のその他の種類の株式に優先しまたはそれらと同順位であるが、これらに劣後することはない
       （ただし、当該シリーズの優先株式の保有者の同意または承認がある場合を除く。）。シリーズ１ポン
       ド建て優先株式（通常定款に定義されている。）は、配当の支払いの点で、普通株式に優先し、シリー
       ズ１ユーロ建て優先株式（通常定款に定義されている。）と同順位である。
        取締役会は、株式につき支払われるべき配当のうち支払請求がない部分すべてを、未請求の間、当行
       の利益のために投資その他に利用することができる。配当が、支払義務を生じた日より                                             12 年経過後も未
       請求の場合には、失権し、当行に返還される。
       議決

        当行の株主総会に株主自らまたは代表者が出席し、議決権を行使する権利を有する各株主は、挙手の
       場合、１個の議決権を有する。株主総会に出席する各代理人は、１個の議決権を有し、別々の株主から
       議案に対してそれぞれ賛成票および反対票を投じるよう指示された場合、またはある株主からは議案に
       ついて同じ方法で議決権を行使するよう指示されている一方で、別の株主からは議決権を行使する方法
       について代理人の裁量を認められている場合は、かかる代理人は１個の賛成票および１個の反対票を投
       じることができる。投票においては、株主自らまたは代表者が出席し、議決権を行使する権利を有する
       各株主は、当該株主が保有する名目資本１ポンド毎に１個の議決権を有する。共同株主の場合、最上位
       の保有者（株主名簿に掲載されている順序による。）またはその代理人が行使した議決権のみが算入さ
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       れる。株主が保有する株式について支払うべき金額が未払いである場合、当該株主は、取締役会が別段
       の決定を行わない限り、当該株式について議決権を行使する権利または当行の総会に関連してその他の
       権 利を行使する権利を有しない。
       譲渡

        通常定款では、株式は証書株式または非証書株式のいずれの形態でも発行できることが定められてい
       る。証書株式は、通常の様式または秘書役が承認し譲渡人によりもしくは譲渡人を代理して作成された
       その他の様式を用いて、書面で譲渡される。非証書株式の譲渡は、証書株式の譲渡に適用される通常定
       款の規定に代わって（その旨が明記されている限度において）運用される、当行が策定した規程に従っ
       て行われる。       2015  年 SBEE  法第  84 条に従い、当行は、新たな無記名式株式引受権証書を発行することがで
       きない。既存の無記名式株式引受権証書は、記名式株式に転換された。
        取締役会はその完全な裁量により、（全額の払込みがなされない）いかなる株式の譲渡の登録も拒否
       することができる。また、取締役会はその完全な裁量により、証書株式の譲渡証書の登録を、それが以
       下のすべての条件を満たしていない限り、拒否することができる。当該譲渡証書が、適式に印紙を貼付
       され所定の場所に預託され、株券および譲渡の権利を証明するために秘書役が合理的に要求するその他
       の証拠が添付されていること、一つの種類の株式のみに関連するものであること、かつ、１名の譲受人
       または４名以下の共同の譲受人（株主の遺言執行者または受託者の場合を除く。）のためのものである
       こと。
        各シリーズの優先株式の条件に従うことを条件として、清算または（通常定款および適用法上認めら
       れる、株式の償還もしくは買戻し、または株式資本の減額を除く）その他の理由による資本の償還にお
       いて、各シリーズの優先株式は、当行のその他の種類の株式に優先しまたはそれらと同順位であるが、
       これらに劣後することはなく（ただし、当該シリーズの優先株式の保有者の同意または承認がある場合
       を除く。）、シリーズ１ポンド建て優先株式は普通株式に優先し、シリーズ１ユーロ建て優先株式と同
       順位である。
       償還および買戻し

        適用ある法律およびその他の株主の権利に従うことを条件として、あらゆる株式は、当行または当該
       株式の保有者の選択により償還可能であるという条件で発行することができる。取締役は通常定款に基
       づきかかる株式の償還の条件および方法を決定する権限を有する。
       資本の払込請求

        取締役は、株式の未払込金について、株主に払込請求を行うことができる。払込請求を受けた者は、
       その請求がなされた株式が譲渡された場合であっても、引き続きかかる払込みについて責任を負う。払
       込請求がなされた未払込金に対しては、取締役会が決定する利率（ただし、年率                                         20 ％を超えないものと
       する。）にて、利子を請求することができる。
        株主が、（かかる不払いにより当該株式が失権することになる旨の通知を取締役会から受けた後で）
       払込請求の全額を支払わない場合、当該株式（宣言されているものの未払いの配当を含む。）は、取締
       役会の決議により失権させることができ、当行の財産となる。かかる失権は、元株主を、当該株主が支
       払うべき金額（引き続き利子が生じる場合もある。）について免責するものではない。かかる失権は、
       当行が元株主に「失権後通知」を送付することまたは当行の株主名簿にかかる失権の事実および日付を
       記載することを怠った場合においても、無効とされない。
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        また当行は、その株式に関して支払期限が到来するかまたは払込請求される一切の金額（一部払込済
       株式の発行にかかるプレミアムを含む。）について、また株主が当行に対して負っている負債および債
       務に関して、すべての当行の一部払込済株式に対するリーエン（担保権）を有する。リーエンの対象と
       なっ  ている金額が、取締役会から支払いを請求する通知を送付した後も未払いである場合、当行は当該
       株式を売却することができる。
       権利の変更

        ある種類の株式に付された権利は、かかる種類の発行済株式の額面金額の                                      75 ％以上の保有者が書面で
       同意した場合、またはかかる種類の株式の保有者による別個の総会において可決された特別決議による
       承認があった場合に、変更することができる。
        ある種類の株式に付された権利は、かかる株式に付された権利に別段の明示的定めのない限り、かか
       る株式と同順位であるかまたはこれに劣後する追加の株式の創設によって変更されるとみなされるもの
       ではない。
       年次株主総会およびその他の総会

        当行は、取締役が適切と考えるその他の総会に加えて、年次株主総会を開催することを要求される。
       総会の種別は、当該総会の招集通知に記載される。                           2006  年法の下では、事業年度末から６カ月以内に年
       次株主総会を開催しなければならない。また取締役会は、株主が適用ある法律に従って請求した場合に
       も、総会を招集する。
        年次株主総会の場合、正味              21 日以上前に通知する必要がある。通知は、総会の開催場所、日時および
       付議される議案の概要を記載しなければならない。特別決議を可決する総会の招集通知の場合、議案を
       特別決議として提案する予定である旨が明記される。事故により総会の通知がなされなかった場合、ま
       たはかかる通知が受領されなかった場合でも、それによって当該総会における議事が無効になることは
       ない。
        以下に記載する場合を除いて、すべての株主は、総会に出席し、発言し、議決権を行使する権利を有
       する。通常定款には、中継会場における同時の出席および参加のための手配を行うことができる旨、ま
       た、会場が出席する権利を有するすべての株主および代理人を収容するのに不十分である場合、収容で
       きない者を収容するために、招集通知に記載されているのとは別の会場を手配することができ、その場
       合は株主を主たる会場に入場させないことができる旨が規定されている。
        優先株式の保有者は、優先株式を保有していることを理由に当行の総会の招集通知を受け、これに出
       席して議決権を行使する権利を付与されるものではない。
       外国株主に対する制限

        通常定款または英国の現行法の下で（ただし、適宜効力を有する経済的制裁の影響を受ける場合を除
       く。）、英国の非居住者のみに関連し、かかる非居住者が普通株式を保有する権利または（議決権を付
       与されている場合に）議決権を行使する権利を制限する規制は存在しない。
       通知

        当行は   2006  年法の規定に従って、ハードコピー形式もしくは電子的形式、ウェブサイトへの掲載また
       は受領者との間で合意したその他の手段により、文書または情報を送付または提供することができる。
       したがって、文書または情報は、適用ある法律に従って電子的形式で受領することに同意した者（法人
       の場合には、そのように受領することに同意したとみなされた者）に対してのみ、これを電子的形式で
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       送付または提供することができる。また、文書または情報は、受領者が適用ある法律に従ってウェブサ
       イトへの掲載により受領することに同意し、またはそのように受領することに同意したとみなされ、か
       つ、  かかる同意を撤回していない場合に限り、ウェブサイトへの掲載により交付または提供することが
       できる。
        共同保有の場合には、通知、文書または情報は、株主名簿に最初に氏名が掲載されている共同株主に
       対して送付される。
        （英国内に登録された住所を持たないために）ハードコピー形式による株主への通知、文書もしくは
       情報の送付先もしくは提供先として英国内の住所を通知していない株主、または電子的形式による株主
       への通知、文書もしくは情報の送付先もしくは提供先としてアドレスを通知していない株主は、通知、
       文書または情報の送付または提供を受ける権利を有しない。
        さらに、少なくとも          12 カ月の間に２回連続して、株主に通知、文書または情報が送付されたものの、
       それが配達されずに返送されたかまたは配達されなかった旨の通知が受領された場合には、当行は当該
       株主への通知、文書または情報の送付を停止することができる。
       利益の資本組入れ

        取締役会は、当行の普通決議の授権に基づき、準備金として貸記されている金額の全額または一部
       を、その金額が利益分配に利用できるか否かを問わず、資本に組み入れる旨の決議を行うことができ
       る。ただし、株式プレミアム勘定、資本償還準備金および分配対象でない利益による金額は、株主に割
       り当てられる未発行株式（全額払込済みとして貸記される。）の払込みにのみ充当することができる。
       また、未実現利益は、当行の社債の払込み、または当行の資本に対する持分の未払金額に充当されな
       い。
       補償

        適用ある法律に従うことを条件として、当行」の現職および以前の各取締役またはその他の役員（当
       行が監査役として雇用する者を除く。）は、かかる者が当行またはその事業に関して被った一切の債務
       （概して、当行もしくは当行の関連会社に対する債務、または刑事上の罰金もしくは規制上の罰金を除
       く。）につき、当行から補償を受ける。
    ２  【外国為替管理制度】

       国際連合および／または英国の金融制裁に関する法律、規則またはその他の命令によって禁止される支
     払いまたは取引に係る制限を除き、現在、英国の非居住者による当行の株式もしくは債券の取得、または
     英国の非居住者に対する             ( ⅰ ) 株式に関する配当もしくはその他の分配金、                       ( ⅱ ) 株式の売却による収入、も
     しくは   ( ⅲ ) 債券の元本もしくは利息の送金に係る英国の外国為替管理上の制限は存在しない。
    ３  【課税上の取扱い】

     (1)  当行が発行した社債（「本社債」）についての英国の課税上の取扱い
        以下の記述は、英国の課税上の一定の検討事項についての一般的な手引としてのみ利用されることを
       企図しており、最新の税法および英国歳入税関庁の公表済みの実務および                                      2006  年２月２日付の日英租税
       条約（「日英租税条約」）（その改正を含む。）の規定（ただし、これらはいつでも変更される可能性
       があり、かかる変更は遡及的効果を持つ場合もある。）に基づくものである。かかる記述は、当行が発
       行した社債（「本社債」）の取得、                  保有  および処分に関する英国の課税上の取扱いについて、一部の限
       られた側面のみを扱ったものである。これらは、本社債の絶対的受益者の地位にある所持人（「本社債
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       権者」）で、       (a)  英国の   課税上、英国に居住しておらず、かつ、                     (b)  英国において営んでいる取引、事業
       または商売（英国内の支店、代理店、または本社債権者の場合は、恒久的施設その他を通しているか否
       か を問わない。）に関連して本社債を保有していない者に対してのみ適用されることを意図している。
        本記載はすべてを網羅した要約ではなく、                      (a)  英国の課税上、英国に居住している者の税務ポジショ
       ン、または      (b)  英国の課税上、英国外の居住者であり、本社債がそれらを通じてもしくはそれらのために
       使用もしくは保有されている英国内の支店、英国において取引、職業もしくは商売（英国内の支店、代
       理店、または本社債権者の場合は、恒久的施設その他を通しているか否かを問わない。）を営んでいる
       者の税務ポジションを扱ったものではない。さらに、本記載は証券業者等の特定の区分に該当する者に
       は当てはまらない可能性がある。                  以下は、情報提供を目的とした包括的な指針であり、適切な注意を
       払って取り扱うべきものである。また、以下は税務上の助言を意図したものではなく、将来的な購入者
       に関連しうる税務上の考慮事項のすべてを記載することを意図したものではない。
        本社債権者および将来的な本社債権者は、各自が置かれている特定の状況（関連する場合は、日英租
       税条約の適用性および効力を含む。）に照らした、本社債の取得、所有または処分により生じる結果に
       ついては、自身の税務アドバイザーに相談するべきである。
       (i)  英国所得税の源泉徴収または控除

         発行者が発行した、利息の支払いを受ける権利が付された本社債は、それらが                                          2007  年所得税法
        （「法」）第       987  条に基づき、法第         1005  条に定義する「公認の証券取引所に上場」されており今後も
        上場を続ける、または（法第               987  条の定義における）規制を受ける公認の証券取引所が運営する多角
        的取引システム上の取引を認められている限り、「上場ユーロ債」であるものとみなされる。本社債
        が上場ユーロ債であり今後も上場ユーロ債であり続ける限り、本社債の利息は、英国の所得税に関し
        て源泉徴収または控除を行うことなくこれを支払うことができる。
         ロンドン証券取引所は上記の目的において公認の証券取引所であるため、本社債は、本社債が英国
        の株式相場表に掲載され、ロンドン証券取引所の規制市場での取引を認められている限り、上場ユー
        ロ債とみなされる。発行者は、                ISM  が現在法     987  条に基づく多角的取引システムであり、したがって本
        社債は、本社債がかかる市場での取引を認められ、かかる市場が法                                   987  条に基づく多角的取引システ
        ムである限り、上場ユーロ債とみなされると理解している。
         上記に定める上場ユーロ債の免除規定のほか、本社債の利息は、当行が                                     2007  年所得税法第       878  条に
        定義する「銀行」である限り、かつ、かかる支払いが当行によりその通常の業務過程において支払わ
        れる限り、英国の所得税に関して源泉徴収または控除を行うことなくこれを支払うことができる。上
        記の免除規定に該当しない場合はすべて、本社債の利息は、基本税率（適用される軽減措置または免
        除規定に従い、現在          20 ％）により英国の所得税の控除を受けて支払われることとなる。ただし、発行
        日から１年が経過しないうちに満期日が到来する本社債で、かつ、かかる社債を借入期間の合計が１
        年以上となる借入れの一部とする効果または意図を持つスキーム・オブ・アレンジメントに基づき発
        行されていない本社債について当該利息が支払われる場合には、この源泉徴収または控除は適用され
        ない。
       (ii)   英国の課税に関するその他の問題

         本社債に対する利息は、課税上、英国を源泉とする所得に該当するため、英国の所得税のための控
        除または源泉徴収が行われずに支払われた場合でも、直接査定によって英国の課税対象となる場合が
        ある。
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         利息が英国の所得税を控除された上で支払われる場合、英国の居住者ではない本社債権者は、適用
        ある二重課税防止条約に適切な規定が存在すれば、控除された税額の全部または一部を回収すること
        ができる可能性がある。
         本社債が、元本の         100  ％に満たない発行価格で発行される予定であるかまたはその可能性がある場
        合、当該本社債の割引部分は、通常、英国の所得税のための控除もしくは源泉徴収の対象とはならな
        い。
         本社債が、割増で償還される予定であるかまたはその可能性がある場合、割引で発行される場合と
        は異なり、当該割増部分は、利息の支払いを構成する可能性がある。利息の支払いは、上記の英国の
        所得税の控除後に支払われる場合がある。
         本項「当行が発行した社債（「本社債」）についての英国の課税上の取扱い」において言及した
        「利息」および「元本」とは、英国の税法上の解釈による「利息」および「元本」を意味する。上記
        の内容は、他の法律において用いられるかまたは本社債の条件もしくはその他関連書類に定められ
        る、「利息」または「元本」の別段の定義は一切考慮に入れていない。本社債権者は、本社債に関す
        る支払いに対する英国の課税上の扱いであって、英国の税法上の解釈による「利息」または「元本」
        を構成しないものについては、独自に専門家の助言を受けることが望ましい。本社債に関する支払い
        が英国の課税上の利息に該当せず（または利息として扱われず）、かかる支払いが英国を源泉とする
        場合は、例えばかかる支払いが英国の課税上の年次支払いもしくは貸付証券関連支払いを構成する
        （またはそのように扱われる）場合（関連する本社債の最終条件書に規定される条件などにより判断
        される。）は、英国の源泉徴収税の対象となる可能性がある。その場合、かかる支払いは、適用され
        る軽減措置に従い、英国の税（源泉徴収の税率は、かかる支払いの性質に基づく。）の控除後に行わ
        れる可能性がある。
         英国の源泉徴収税の取扱いに関する上記の記載は、本社債の発行者の代替がないことを前提として
        おり、かかる代替の税務上の影響を考慮していない。
     (2)  本社債のその他の取扱い

        以下の記載は、本社債に関する英国以外の税務上の考慮事項の包括的な指針であり、関連する法律お
       よび実務に基づくものである（                ただし、これらはいつでも変更される可能性があり、かかる変更は遡及
       的効果を持つ場合もある。）。以下の記載は、本社債に関する英国以外の税務上の考慮事項の完全な分
       析を意図したものではない。
       (i)   特定の状況において、本社債に関する支払いは、                         FATCA   に基づく米国の源泉徴収税の対象となる可

          能性があること
         一般に「     FATCA   」として知られる米国           1986  年内国歳入法の特定の条項に従い、                  FATCA   が定義する「外
        国金融機関」は、特定の証明要件、報告要件または関連する要件を充足しない者に対する特定の支払
        い（「外国パススルー支払い」）に対して源泉徴収義務を負う場合がある。発行者は、これらの目的
        において、外国金融機関である。英国を含む多数の法域は、                               FATCA   の実施に関する（かかる法域にお
        ける  FATCA   の適用方法を調整する）政府間協定（「                     IGA  」）を米国と締結しているか、実質的に合意し
        ている。現在有効な          IGA  の規定によれば、         IGA  法域における外国金融機関は、通常、かかる機関が行う
        支払いに対し、        FATCA   または   IGA  に基づいて源泉徴収義務を負うことを要求されない。本社債を含む金
        融商品に対する        FATCA   の規定および       IGA  の適用につき、本社債を含む金融商品にかかる支払いについて
        FATCA   または   IGA  に基づき源泉徴収が要求されるか否かなどの特定の観点は、不確実であり、変更され
        る可能性がある。
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         本社債を含む金融商品にかかる支払いについて                        FATCA   または   IGA  に基づき源泉徴収が要求された場合
        においても、かかる源泉徴収は、本社債が米国連邦所得税上の債務として扱われ、かかる支払いが適
        用 除外となる債務に基づいて行われる場合は、適用されない。一般的に、適用除外となる債務とは、
        「外国パススルー支払い」を定義する最終規則が米国連邦官報に提出された日付から６カ月後である
        日付以前に発行された債務である。                  適用除外日以前に発行されたシリーズの本社債の適用除外日後に
        追加的な発行がある場合、本社債が実質的に適用除外として扱われなくなる可能性がある。                                               いかなる
        場合においても、かかる源泉徴収は、「外国パススルー支払い」を定義する最終規則が米国連邦官報
        に提出された日付から２年後である日付より前に行われた支払いには適用されないと予想される。
         保有者は、これらの規則がいかに本社債への投資に適用されるかについて、自身の税務顧問に相談
        すべきである。本社債にかかる支払いについて                        FATCA   または   IGA  によって源泉徴収が要求される場合、
        いかなる者も、かかる源泉徴収の結果として追加の金額を支払うことを要求されない。
    ４  【法律意見】

       当行の法律顧問であるクリフォード・チャンス・エルエルピーは、次の趣旨の法律意見書を提出してい
     る。
     (1)  当行は、イングランド法に準拠して適法に設立されている。
     (2)  彼らの知りかつ信ずるところによれば、本書第一部第１の「１                                 会社制度等の概要」、「２              外国為替
        管理制度」および「３            課税上の取扱い」の各項に記載されたイングランド法に関する記載は、                                    2023  年
        ６月  20 日現在、それらが記載されている文脈において、すべての重大な点において真実かつ正確であ
        る。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

     最近５連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移

                                 バークレイズ・バンク・グループ

                                  2
                        2022  年             2020  年     2019  年     2018  年
                               2021  年
                      ( 百万ポンド     )  ( 百万ポンド     )  ( 百万ポンド     )  ( 百万ポンド     )  ( 百万ポンド     )
               1
    主要損益計算書データ
    利息収入純額                     5,398       3,073       3,160       3,907       3,130
    手数料収入純額                     5,426       6,587       5,659       5,672       5,607
    収益合計                     18,194       15,408       15,778       14,151       13,600
    営業収益純額                     17,261       15,685       12,401       12,949       12,957
    税引後利益                     4,382       4,588       2,451       2,780       1,010
    以下に帰属するもの：親会社の株主                     3,650       3,957       1,774       2,120        363
    当期包括利益合計                     1,811       2,903       2,294       2,476       1,597

    主要貸借対照表データ

    非支配持分を除く株主資本合計                     58,953       56,317       53,710       50,615       47,709

    資産合計                   1,203,537       1,061,778       1,059,731         876,672       877,700
    主要キャッシュフロー計算書データ

    営業活動からのキャッシュ純額                     24,984       17,497       42,275        (110)      (2,148)

    投資活動からのキャッシュ純額                    (8,611)       (1,653)       (8,192)       (6,471)       (33,646)
    財務活動からのキャッシュ純額                     7,386       1,122      (1,941)        (750)      (4,248)
    現金および現金同等物           期末残高
                         219,854       185,860       173,125       139,314       149,990
    従業員数（常勤相当）                     21,900       20,200       20,900       20,500       22,400

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     （続き）
                                バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                  2
                        2022  年             2020  年     2019  年     2018  年
                               2021  年
                      （百万ポンド）       （百万ポンド）       （百万ポンド）       （百万ポンド）       （百万ポンド）
               1
    主要損益計算書データ
    利息収入純額
    手数料収入純額
    収益合計
    営業収益純額
    税引後利益
    以下に帰属するもの：親会社の株主
    当期包括利益合計

    主要貸借対照表データ

    非支配持分を除く株主資本合計                     52,467       52,692       51,143       46,425       43,637

    資産合計                   1,147,912       1,064,671       1,081,552         891,121       893,396
    主要キャッシュフロー計算書データ

    営業活動からのキャッシュ純額                     20,897        9,578       32,556       (2,458)       (1,480)

    投資活動からのキャッシュ純額                    (10,001)        (1,890)       (9,379)       (7,464)       (38,917)
    財務活動からのキャッシュ純額                     6,922        793      (142)       (915)      (1,703)
    現金および現金同等物           期末残高
                         185,043       159,059       153,491       129,287       142,877
    従業員数（常勤相当）

    ( 注１  )  2006  年会社法第     408  条で認められている通り、バークレイズ・バンク・ピーエルシー単体の損益計算書および包

        括利益計算書は開示していない。
    ( 注２  )  2021  年度の財務指標は、有価証券の超過発行（                    Over-issuance       of  Securities     ）による影響を反映して修正再表
        示されている。詳細については、「第６－１                     財務書類」における「財務書類の修正再表示」（注記                         1a ）を参照
        のこと。
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    ２  【沿革】
       バークレイズ・バンク・ピーエルシーの沿革
        当行は、     1836  年６月１日に、コロニアル・バンクとして、設立勅許状（                              Royal   Charter    ）により設立さ
       れた。ナショナル・バンク・オブ・サウスアフリカ・リミテッドおよびアングロ・エジプシャン・バン
       ク・リミテッドと合併した              1925  年に、   1925  年コロニアル・バンク法により再設立され、商号をバークレ
       イズ・バンク（ドミニオン・コロニアル・アンド・オーバーシーズ）に変更した。この商号は、                                                 1954  年
       ９月  22 日にバークレイズ・バンク              D.C.O   に短縮され、さらに          1971  年 10 月にはバークレイズ・バンク・イン
       ターナショナル・リミテッドに変更された。                       1971  年 10 月４日、当行は        1948  年－  1967  年会社法に基づいて
       登記された。       1981  年 11 月 27 日、当行は      1980  年会社法に定める株式会社（               private     company    ）となった。
       1984  年バークレイズ・バンク法に従い、                   1985  年１月１日には、当行は公開株式会社（                     public    limited
       company    ）として再登記され、その商号はバークレイズ・バンク・インターナショナル・リミテッドから
       バークレイズ・バンク・ピーエルシーに変更された。
        2017  年７月以降、バークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーは、英国の                                        EU 離脱後にバーク
       レイズ・グループが欧州経済領域の顧客にサービスを提供するにあたっての主要な事業体となるため、
       その事業を拡大している。バークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーの事業拡大は、（とり
       わけ）バークレイズ・バンク・ピーエルシーからバークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシー
       への従業員および事業（             EU の支店を含む。）の移転を必要とした。バークレイズ・バンク・アイルラン
       ド・ピーエルシーは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの完全所有子会社である。
        2017  年９月、バークレイズは、バークレイズ・グループの会社に対して技術、運営および機能サービ
       スを提供するグループ全体のサービス会社として、バークレイズ・サービシズ・リミテッド（その後、
       バークレイズ・エグゼキューション・サービシズ・リミテッドに改称）を設立した。バークレイズ・エ
       グゼキューション・サービシズ・リミテッドは、バークレイズ・ピーエルシーの完全所有子会社であ
       る。
        2018  年４月１日、バークレイズ・グループは、英国の規制上の要件を満たすため、リングフェンス銀
       行であるバークレイズ・バンク                UK ピーエルシーの設立を完了した。リングフェンス銀行の設立は、当行
       からバークレイズ・バンク              UK ピーエルシーへの一定の従業員、事業および様々な法人の移転を必要とし
       た。バークレイズ・バンク              UK ピーエルシーは（その子会社とともに）、バークレイズ・グループのバー
       クレイズ     UK 部門の大部分（バークレイズ・パートナー・ファイナンス事業以外のパーソナル・バンキン
       グ、ビジネス・バンキングおよびバークレイカード・コンシューマー                                    UK 事業を含む。）で構成される。
       バークレイズ・バンク           UK ピーエルシーは、バークレイズ・ピーエルシーの完全所有子会社である。
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    ３  【事業の内容】
       概要
        バークレイズ・バンク・ピーエルシー（                     BBPLC   または当行）はバークレイズ・ピーエルシーの完全子会
       社である。「バークレイズ・バンク・グループ」は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーおよびその
       子会社を表す。「バークレイズ」は、バークレイズ・ピーエルシー（                                    BPLC  ）、または文脈に応じてバー
       クレイズ・グループを指す。「バークレイズ・グループ」は、                                BPLC  およびその子会社を表す。
        バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、バークレイズ・グループ内の非リングフェンス銀行であ
       る。バークレイズ・バンク・グループには、コーポレート・アンド・インベストメント・バンク（                                                  CIB  ）
       およびコンシューマー・カード・アンド・ペイメンツ（                             CC&P  ）の各事業から構成される、バークレイ
       ズ・グループのバークレイズ・インターナショナル部門の大部分が含まれる。バークレイズ・バンク・
       ピーエルシーは、コンシューマー・バンキングとホールセール・バンキングにまたがる幅広い商品や
       サービスを顧客およびクライアントに提供しており、そのサポートをバークレイズ・エグゼキューショ
       ン・サービシズ・リミテッド（                BX ）が行っている。バークレイズ・エグゼキューション・サービシズ・
       リミテッドは、バークレイズ・グループ全体のサービス会社で、バークレイズ・グループ全体の事業に
       テクノロジー、オペレーションおよび機能的サービスを提供している。
        バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、世界中の顧客およびクライアントにサービスを提供するこ
       とに注力しており、その多様な事業ポートフォリオは、バランス、レジリエンスや活気ある機会を提供
       する。バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、全世界の市場で確固たる地位を築いており、持続的な
       リターンのために、人材およびテクノロジーへの投資を続けている。
       当行の構造

       CIB




        CIB  は、投資銀行業務、コーポレート・バンキング業務およびグローバル・マーケッツ業務から構成さ
       れている。これらの業務は、資金運用者、金融機関、政府、超国家組織および法人顧客の資金調達、融
       資、戦略およびリスク管理のニーズに対応するものである。
       ・投資銀行業務は、合併・買収（                 M&A  ）、コーポレート・ファイナンスおよび財務リスク管理のソリュー
        ションに関する戦略アドバイスをクライアントに提供するだけでなく、株式および債券の発行サービ
        スも行っている。
       ・コーポレート・バンキング業務は、運転資金およびトランザクション・バンキング（貿易および決済
        を含む。）の提供、ならびに多国籍企業、大企業、中堅企業および金融機関向けに貸付を行ってい
        る。
       ・グローバル・マーケッツ業務は、株式、与信、証券化、金利および為替の各商品について、市場に関
        する洞察、取引実行サービス、およびリスク管理や資金調達に関するカスタマイズされたソシュー
        ション等のサービスを幅広いクライアントに提供している。
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       CC&P

        CC&P  には、インターナショナル・カードおよびコンシューマー・バンク業務、プライベート・バンク
       業務ならびにバークレイカード決済業務の各業務が含まれる。
       ・インターナショナル・カードおよびコンシューマー・バンク業務の一環として、米国ではパートナー
        シップに焦点を当てた事業モデルを展開しており、アメリカン航空（                                    American     Airlines     ）やギャッ
        プ・インク（       Gap  Inc.  ）等米国の有名ブランドの一部との関係を通じて、消費者に共同ブランドのク
        レジットカードや自社ブランドのクレジットカードを提供している。また、オンラインの個人向け預
        金商品（貯蓄や譲渡性預金証書）、個人ローン、分割払いおよび                                 POS  ファイナンスも提供している。
       ・ドイツでは、自社ブランドおよび共同ブランドのクレジットカード、オンライン貸付、電子                                                   POS
        （ ePOS  ）による融資や預金といった各種消費者向け商品を提供している。
       ・プライベート・バンク業務は、英国、欧州、中東およびアフリカならびにアジア全体でクライアント
        のニーズに応えるバンキング業務、クレジット業務および投資業務を提供している。
       ・バークレイカード決済業務は、あらゆる規模の企業の支払いの実行および受領を可能にする。
       本社

        本社は、本社部門および特定の集中管理部門（バークレイズ・バンク・グループのサービス会社を含
       む。）から構成されている。
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    ４  【関係会社の状況】
     (1)  親会社
        バークレイズ・バンク・ピーエルシーの発行済普通株式資本はすべて、バークレイズ・ピーエルシー
       が実質的に所有する。また、バークレイズ・バンク・ピーエルシーに対する議決権はすべて、バークレ
       イズ・ピーエルシーが保有する。
     (2)  子会社および関連会社

        本書「第６－１         財務書類」における財務書類に対する注記                      32 、 37 および   41 を参照のこと。
        「特定子会社」には、バークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシー、バークレイズ・キャピ
       タル・セキュリティーズ・リミテッドおよびバークレイズ                              US エルエルシーが含まれる。
        バークレイズ・キャピタル・インクおよびバークレイズ・バンク・デラウェアの連結収益合計は、
       バークレイズ・バンク・グループの連結収益合計の                          10 ％を上回っている。
        バークレイズ・キャピタル・インクおよびバークレイズ・バンク・デラウェアの財務情報は、公表さ
       れていない。
    ５  【従業員の状況】

        2022  年 12 月 31 日現在の全世界での従業員（常勤相当）の合計数は、                            21,900   名（  2021  年 12 月 31 日現在：
       20,200   名）であった。
        事業部門別の従業員数については、本書「第６－１                           財務書類」における財務書類に対する注記２を参
       照のこと。また、従業員給付については、本書「第６－１                               財務書類」における財務書類に対する注記
       29 、 30 および   31 を参照のこと。
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     本書「第３－３　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこ
    と。
    ２  【事業等のリスク】

    はじめに
    リスク管理

     バークレイズ・バンク・グループは、日々の事業活動の中で、グループ内外のリスクにさらされている。

    こうしたリスクは事業モデルの一部として管理されている。
    企業リスク管理の枠組み

     バークレイズ・バンク・グループでは、企業リスク管理の枠組み（                                       Enterprise      Risk   Management
    Framework     ）（  ERMF  ）に従い、リスクを特定、監督しており、                      ERMF  は効果的なリスク管理と強力なリスク管理
    のカルチャーが定着するよう、事業をサポートしている。
     ERMF  は、バークレイズ・グループがどのようにリスクを特定し、管理するかについて規定するものであ
    る。
     リスク管理は事業の各レベルに組み込まれており、全人員がリスクの特定とコントロールに対する責任を
    負っている。
     気候変動に関連するリスクの増大を考慮し、また、                          2050  年までにネットゼロ・バンクになるというバーク
    レイズ・バンク・グループの目標を支援するために、                           2022  年の初めに気候リスクは主要リスクとなった。
    リスク選好度

     リスク選考度は、様々なレベルの財務上および業務上のストレスを考慮しつつ、様々なリスクの種類にわ
    たって受入可能なリスク水準を定義するものである。リスク選好度は、継続的な事業計画や戦略の策定、新
    商品の承認および事業転換イニシアチブ等、意思決定プロセスにおける重要な要素となっている。
     バークレイズ・バンク・グループは、リスク選好度を、パフォーマンス指標と、リスクを監視するための
    一連のマンデートと規模の制限（すなわち、事業活動が期待に沿ったものであり、活動のリスクとリターン
    に照らして適切な規模であることを確保すること。）の観点から設定している。                                         2022  年中、バークレイズ・
    バンク・グループのパフォーマンスは引き続き、リスク選好度の範囲内にとどまった。
    ３つの防衛線

     第１の防衛線は、収益を生み出す部門とクライアントと接触する部門、ならびに財務、トレジャリー、人
    事およびオペレーション・テクノロジーを含む、関連するすべてのサポート部門から構成されている。第１
    の防衛線では、リスクの特定、統制の設定、およびリスク事象が生じた場合の第２の防衛線へのエスカレー
    ションを行う。第１の防衛線の従業員は、リスクに対して主たる責任を負い、その活動は、関連する第２の
    防衛線と第３の防衛線の監視対象となる。
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     第２の防衛線は、リスク・コンプライアンス部門で構成され、リスク選好度に沿った限度枠、ルールおよ
    び業務上の制約を設定することによって第１の防衛線を監督する。
     第３の防衛線は内部監査部門で構成され、既存のリスク、システミック・リスクおよび進化するリスクに
    対するガバナンス、リスク管理および統制の有効性について、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締
    役会とバークレイズ・バンク・ピーエルシーのエグゼクティブ・コミッティーに対して独立した保証を提供
    する。
     法務部門は、バークレイズ・バンク・グループ全体をサポートしており、形式上、これら３つの防衛線の
    いずれにも属していない。法務部門は、すべての法務リスクおよび規制上のリスクを特定する責任を負う。
    法務部門が提供または受領する法的助言に関連する場合を除き、バークレイズ・バンク・グループがさらさ
    れている法務リスクおよび規制上のリスクに加え、自身のオペレーショナル・リスクやコンダクト・リスク
    について第２の防衛線の監督の対象となる。
    リスク・プロファイルのモニタリング

     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会は、事業レベルおよびバークレイズ・グループ・レベル
    のリスク委員会と取締役会レベルのフォーラムを活用した強力なガバナンス・プロセスを通じて、バークレ
    イズ・バンク・グループのリスク・プロファイルに関して定期的に情報を得ている。この情報には、リスク
    選好度に照らしたリスク・プロファイル値、ならびに新規リスクおよび新興リスクの特定等が含まれる。こ
    れらはリスクドライバー（ホライズンスキャニングにより特定。）のリスクテーマに対するマッピングや同
    様の分析により導出される。
     2022  年中、バークレイズ・グループは、自己資本の十分性と回復力を評価するために、厳しいが妥当なマ
    クロ経済シナリオの下でストレステストを実施した。内部ストレステストは、イングランド銀行が                                                   2022  年に
    実施した規制上のストレステストによって行われ、持続的な高インフレ、世界的な金利上昇、実質家計所得
    の低下による英国の深刻な景気後退、高い失業率をもたらす雇用喪失、エネルギーと物価ショック、企業の
    債務不履行の増加、ならびに深刻な住宅および不動産価格ショックを特徴とするものである。
     当行の構造およびガバナンスは、変化する経済、政治および市場環境におけるリスク管理の土台となって
    いると考えている。
     企業リスク管理の枠組みは９つの主要リスクを定義している。

          主要リスク         リスクは、以下の通り、主要リスクに分
                                      リスクの管理方法
                  類される。
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          信用リスク         国家を含むクラインアント、顧客または                    信用リスク・チームは、個別に、また全体と
                  カウンターパーティが、元本、利息、担                    して、様々な形態の信用エクスポージャーの
                  保およびその他の債権を全額期日通りに                    特定、評価、承認、限度枠の設定およびモニ
                  支払うことを含むバークレイズ・バン                    タリングを行っている。
                  ク・グループに対する義務を完全に履行
                  できないことにより、バークレイズ・バ
                  ンク・グループが損失を被るリスク。
     主要
          市場リスク         金利、外国為替、株価、コモディティ価                    市場リスクのエクスポージャーを把握するた
     リスク
                  格、信用スプレッド、インプライド・ボ                    めに、市場リスクを特定し評価するための一
                  ラティリティや資産相関関係等               （ただ     連の相補的なアプローチが用いられている。
                  し、これらに限定されない。）              の市場変      これらは市場リスクの専門家によって測定、
                  数の変動から生じるバークレイズ・バン                    限定およびモニタリングされている。
                  ク・グループの資産および負債の価値の
                  不利な潜在的変動より損失が発生するリ
                  スク。
          トレジャリー・         流動性リスク：                    トレジャリー・リスクおよび資本リスクは、

          リスクおよび資         バークレイズ・バンク・グループが契約                    資本計画、流動性、資産負債管理および市場
          本リスク         上の債務もしくは偶発債務を履行できな                    リスクの専門家によって特定、管理されてい
                  いリスク、または資産の維持に適切な金                    る。リスクに応じて、限度枠の設定、計画の
                  額、期間および構成を有する資金および                    モニタリングおよびストレステスト等、様々
                  流動性を有していないリスク。                    なアプローチが用いられる。
                  資本リスク：
                  バークレイズ・バンク・グループが                通常
                  の業務活動を維持しつつ、通常の事業環
                  境およびストレス状況（実際のストレス
                  状況、および内部計画または規制上のス
                  トレステスト目的で定義されるストレス
                  状況の双方）において規制上の自己資本
                  要件を充足するために十分な水準の自己
                  資本または資本構成を有していないリス
                  クをいう。     これには、バークレイズ・バ
                  ンク・グループの年金制度から生じるリ
                  スクも含まれる。
                  銀行勘定における金利リスク：
                  トレーディング目的以外の資産および負
                  債の金利エクスポージャーのミスマッチ
                  のために、バークレイズ・バンク・グ
                  ループの自己資本または収益が不安定に
                  なるリスク。
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          気候リスク         物理的リスク、低炭素経済への移行に関                    バークレイズ・バンク・グループは、高リス
                  連するリスク、およびこれら２つのドラ                    クのセクターへのエクスポージャーをモニ
                  イバーのポートフォリオへの二次的影響                    ターし、主要なポートフォリオのシナリオ分
                  の結果として生じる関連リスクによる、                    析とリスク評価を実施することにより、バー
                  気候変動から生じる財務リスクおよびオ                    クレイズ・グループのネットゼロの目標に
                  ペレーショナル・リスクへの影響。                    沿って、事業と部門全体の気候リスクを評価
                                      および管理している。気候リスク管理は、
                                      バークレイズ・グループのフレームワーク、
                                      方針および基準（バークレイズ・バンク・グ
                                      ループに適用される。）を通じて、主要な財
                                      務リスクおよびオペレーショナル・リスクの
                                      タイプ全体に組み込まれている。
          オペレーショナ         プロセスもしくはシステムの不備もしく                    バークレイズ・バンク・グループは、許容可
          ル・リスク         は欠陥、人的要因、または根本的原因が                    能な水準の残存リスクを維持することを目的
                  信用リスクもしくは市場リスクによるも                    として、事業および部門全体のオペレーショ
                  のではない外的事象（例えば、不正）等                    ナル・リスクおよび統制環境を評価および管
                  の理由によりバークレイズ・バンク・グ                    理している。
                  ループが損失を被るリスク。
          モデル・リスク         モデルの    出力値   や 報告の不正確性または            モデルは、導入前および継続的に評価され、
                  誤用により     、意思決定に不利な影響を及               承認される。
                  ぼす可能性。
          コンダクト・リ         バークレイズ・バンク・グループの商品                    コンダクト・リスク・マジメント・フレーム
          スク         およびサービスの提供に起因する、顧                    ワ  ー  ク  （  Conduct     Risk   Management
                  客、クライアントおよび市場に対して好
                                      Framework     ）（  CRMF  ）は、コンダクト・リス
                  ましくない結果または          それらに対する危
                                      クを管理するために実行する必要がある統制
                  害が発生する      リスク。
                                      目標と最低限の統制要件を規定している。
                                      CRMF  とバークレイズ・コントロール・フレー
                                      ムワークでは、コンダクト・リスクの評価を
                                      支援するためのツールの選択が義務付けられ
                                      ているが、コンダクト・リスクのガバナンス
                                      は、取締役会レベルの委員会への明確なエス
                                      カレーションおよびレポーティングラインを
                                      備えたマネジメント・コミッティーおよび
                                      フォーラムを通じて遂行されている。
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          レピュテーショ         行為、取引、投資、事象、決定または取                    レピュテーション・リスクは、バークレイ

          ン・リスク         引関係により、バークレイズ・バンク・                    ズ・バンク・グループのパーパスとバリュー
                  グループの誠実性および／または能力に                    を取り込み、統制されたカルチャーをバーク
                  対する信頼が低下するリスク。                    レイズ・バンク・グループ内で維持すること
                                      により管理されており、これにより、誠実に
                                      行動し、顧客、クライアント、人員および幅
                                      広い社会との間での強固で信頼できる関係の
                                      構築を可能にすることを目的としている。各
                                      業務は、標準化されたツールを用いてレピュ
                                      テーション・リスクを評価し、ガバナンスは
                                      マネジメント・コミッティーやフォーラム、
                                      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締
                                      役会への明確なエスカレーションおよびレ
                                      ポーティングラインを通じて遂行されてい
                                      る。
          法務リスク         バークレイズ・バンク・グループが規制                    法務リスクは、法務部門による法務リスクの
                  上または契約上の要件を含む法的義務を                    特定、法務リスクの可能性がある状況におけ
                  履行できないことにより、損失を被った                    る法務部門の関与、および必要に応じた法務
                  り、罰金、損害賠償または科料を科され                    リスクのエスカレーションによって管理され
                  るリスク。                    ている。
    脚注

     ERMF  は９つの主要リスクを定義している。これらの主要な財務リスクおよびオペレーショナル・リスクがバークレイズ・バンク・グ
     ループに具体的にどのように適用されているかに関する詳細については、下記                                  「気候リスク管理」、          「信用リスク管理（監査
     済）」、「市場リスク管理（監査済）」、「トレジャリー・リスクおよび資本リスク                                    の 管理」、「オペレーショナル・リスク                の 管
     理」、「モデル・リスク          の 管理」、「コンダクト・リスク             の 管理」、「レピュテーション・リスク                の 管理」ならびに「法務リスク            の
     管理」のセクションを参照。
    リスクレビュー

    リスクの管理

    バークレイズにおけるリスク管理戦略
    バークレイズ・バンク・グループのリスク管理戦略

     本セクションでは、バークレイズ・バンク・グループのリスク管理およびその特定ならびに健全なリス
    ク・カルチャーの醸成に関するアプローチについて記載する。
    企業リスク管理の枠組み（              ERMF  ）

     ERMF  は、バークレイズ・バンク・グループの様々な従業員グループの基準、目的および主要な責任を定め
    ることにより、リスク管理に関する最高水準の原則を概説する。これは、バークレイズ・グループの取締役
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    会リスク委員会およびバークレイズ・バンク・グループの最高リスク管理責任者（                                           CRO  ）の勧告に基づき、
    バークレイズ・ピーエルシー取締役会によって承認され、その後バークレイズ・バンク・グループにより可
    決 される。
     ERMF  では、以下について規定する。
     ・リスク管理および職務分掌（                ERMF  は、３つの防衛線を規定する。）。
     ・組織のリスク管理プロセスの指針となる、バークレイズ・バンク・グループが直面する主なリスク。
     ・リスク選好度要件（当行が事業上どの程度のリスクを負えるかを定義するのに役立つ。）。
     ・主要なリスク管理およびガバナンスに関する役割および責任。
     ERMF  は、主に個々の主要なリスクに対応した枠組み、方針および基準によって補完されている。
     ・枠組みでは、主要なリスクの管理の指針となる高水準の原則を組み込み、どのような政策が必要かにつ
       いての詳細、また、高水準のガバナンスの取決めを定める。
     ・方針では、関連する枠組みで明示された主要な原則に対処するための統制目標および高レベルな要求事
       項を定める。また、範囲内の者が「何を」行うことが要求されているかを示す。
     ・基準では、方針によって設定された管理目標が達成されるように、管理要件の詳細を規定する。
    職務分掌－「３つの防衛線」

     ERMF  では、明確な防御構造を規定している。全従業員は、以下のとおり個々の役割および責任の範囲内で
    リスクを理解し管理する責任を負う。
     ・第１の防衛線は、バークレイズ・バンク・グループの収益を生み出す部門および顧客対応部門ならびに
       財務、運営、トレジャリー、人事等の関連サポート部門に従事する従業員で構成される。また、関与す
       るリスクを特定し管理し、適用可能な範囲内で運用し、管理体制を構築し、必要に応じてリスク事象お
       よび問題をエスカレーションする責任を負う。さらに第１の防衛線における従業員は、そのリスクに対
       して主たる責任を負い、その活動は、関連する第２の防衛線および第３の防衛線の監督対象となる。
     ・第２の防衛線は、リスクおよびコンプライアンス部門で構成される。その役割は、バークレイズ・バン
       ク・グループのリスク選好度に沿った、限度枠、規則および制約ならびにすべての活動が行われる枠組
       み、方針および基準を確立し、当該限度枠、規則および制約に対するバークレイズ・バンク・グループ
       のパフォーマンスを監督することである。第１の防衛線の活動に係る統制は、通常、バークレイズ・バ
       ンク・グループのコントロール・フレームワーク内で活動する統制責任者により確立される。当該管理
       は、引き続き第２の防衛線による監督対象となる。
     ・第３の防衛線は内部監査部門で構成され、既存のリスク、システミック・リスクおよび進化するリスク
       に対するガバナンス、リスク管理および統制の有効性について、独立した保証を提供する責任を負う。
     ・法務部門は、バークレイズ・バンク・グループ全体をサポートしており、形式上、３つの防衛線のいず
       れにも属していない。法務部門は、すべての法務リスクおよび規制上のリスクを特定する責任を負う。
       法務部門が提供または受領する法的助言に関連する場合を除き、バークレイズ・バンク・グループがさ
       らされる法務リスクおよび規制上のリスクに加えて、自身のオペレーショナル・リスクおよびコンダク
       ト・リスクについて、第２の防衛線の監督対象となる。
    主要リスク

     ERMF  は、信用リスク、市場リスク、トレジャリー                       ・リスク     および資本リスク、気候リスク、オペレーショ
    ナル・リスク、モデル・リスク、コンダクト・リスク、レピュテーション・リスク、法務リスクの９つの主
    要リスク（上記        「はじめに」の        「リスク管理」のセクションを参照のこと。）を特定している。なお、気候
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    リスクは     2022  年１月に追加されており、詳細については、下記「個別の主要リスクに影響を及ぼす重大な既
    存リスクおよび新興リスク」の「                 i ）気候リスク」のセクションを参照のこと。
     各主要リスクは、バークレイズ・グループレベルの役員が責任を持って監督しており、関連する責任およ
    び期待を提示し、リスク管理の関連要件を詳述した枠組み、方針および基準に係る監督および                                                / または責任の
    割当てを担当している。さらに、特定のリスクに至っては複数の主要なリスクにわたっている。
    リスク選好度

     リスク選好度は、バークレイズ・バンク・グループがその活動を遂行する上で受入可能なリスクの水準を
    定義するものである。また、リスク選好度により、バークレイズ・バンク・グループの現在および変化する
    リスク特性に関して、経営陣および取締役会の間の継続的な対話の基礎が提供され、情報に基づいて戦略的
    および財務的な決定を行うことができる。
     リスク選好度は、バークレイズ・ピーエルシーの取締役会により集約的に承認され、バークレイズ・バン
    ク・グループをはじめ法人および事業全体に普及される。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会
    は、バークレイズ・ピーエルシーの取締役会の承認なしに、バークレイズ・ピーエルシーの取締役会が決定
    したリスク選好度よりも高いリスク選好度を承認することはできないが、バークレイズ・ピーエルシーの取
    締役会が承認したリスク選好度よりも低いリスク選好度で運営することはできる。
     企業集中リスクに重大な影響を及ぼす特定のエクスポージャーおよび活動を有効化および管理するための
    制限により、バークレイズ・グループの総合的なリスク選好およびバークレイズ・バンク・グループへのリ
    スク分担を行っている。
    リスク委員会

     バークレイズ・バンク・グループの各リスク委員会は、それぞれの事業に関連するリスク事項を検討し、
    必要に応じてバークレイズ・グループ・リスク委員会にエスカレーションし、その委員長も同様に、バーク
    レイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会委員会およびバークレイズ・バンク・ピーエルシー取締役会にエ
    スカレーションする。
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     バークレイズ・バンク・グループの取締役会は、バークレイズ・バンク・グループのリスク特性に関する








    情報を定期的に受領し、バークレイズ・ピーエルシーの取締役会が設定したパラメーターの範囲内でリスク
    選好度および資本計画を承認する最終責任を負っている。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会
    は、  ERMF  の採択にも責任を負う。
     また、   ERMF  の適用を監督し、バークレイズ・バンク・ピーエルシー全体のリスクをレビューし監督する２
    つの取締役会レベルの委員会として、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会リスク委員会および
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会がある。さらに、バークレイズ・バンク・ピー
    エルシーの取締役会報酬委員会は、賃金を持続可能な業績に連動させることを重要視する支払慣行を監督す
    る。
     ・バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会リスク委員会（                                   BRC  ） ： BRC  は、バークレイズ・バン
       ク・グループのリスク特性を合意された選好度に照らして監督する。実際のパフォーマンスが予想と異
       なる場合、経営陣がとった措置は、                  BRC  が納得できるものであるかを確認するために見直される。バーク
       レイズ・バンク・グループの                CRO  は、  BRC  に対し、リスク環境の進展および主要ポートフォリオのパ
       フォーマンス動向をまとめた報告書を定期的に提出している。また、                                   BRC  は、特定の主要なリスク手法、
       リスク管理の有効性ならびに各事業ポートフォリオおよび将来のリスク傾向に影響を及ぼす重要な問題
       を含むバークレイズ・バンク・グループのリスク特性を検討する。さらに、バークレイズ・バンク・グ
       ループの     CRO  または各事業の上級リスク管理者によって提示される重要なリスク課題の徹底分析を委託す
       る。
     ・バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会（                                 BAC  ） ： BAC  は、内部統制システムの有効
       性、重大な管理上の問題および会計上の判断（減損を含む。）について定期的に報告を受け、また、
       ポートフォリオに内在するリスク、事業環境ならびにバークレイズの方針および手段に対する減損引当
       金の妥当性について四半期ごとにレビューを受けている。
     ・バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会報酬委員会（                                 RemCo   ） ： RemCo   は、事象、課題およびよ
       り広範なリスク特性をはじめとするリスク管理パフォーマンスに基づいて、変動報酬に対する事前およ
       び事後のリスク調整に関する提案を受ける。当該提案は、パフォーマンスインセンティブの設定におい
       て考慮される。
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    バークレイズのリスク・カルチャー

     リスク・カルチャーは、リスク認識、リスク負担およびリスク管理に関連する規範、態度および行動とし
    て定義することができる。これは、バークレイズ・バンク・グループがリスク事項を特定し、エスカレー
    ションし、管理する方法に反映されている。
     バークレイズ・バンク・グループは、以下の強固なリスク・カルチャーの維持に努めている。
     ・経営陣が、リスクおよびコントロールの観点から正しい行動を期待し、模範とし、報酬を与えること。
     ・従業員が、リスクおよびコントロールに関する事項を特定し、管理し、エスカレーションし、リスク管
       理に関する責任を果たすこと。
     バークレイズ・グループの              CEO  は、経営陣と協力して、             ERMF  に従い、とりわけリスク事項の特定、エスカ
    レーションおよび管理に関して、バークレイズ・グループ内に強固なリスク・カルチャーを定着させる。具
    体的には、役職、部門または所在地を問わず、すべての従業員がバークレイズ・バンク・グループのリスク
    管理の一翼を担う必要がある。従業員は、各自の職責に関連するリスク管理方針を把握し、実際のリスク問
    題および潜在的なリスク問題をエスカレーションする方法を理解し、                                    ERMF  に定められたリスク管理プロセス
    について役割に見合ったレベルの認識を有することが求められる。
    当行の行動規範－バークレイズ・ウェイ

     世界的には、すべての従業員は、当行の行動規範である「バークレイズ・ウェイ（                                           Barclays     Way  ）」を証
    し、その役割に適用されるすべての枠組み、方針および基準を遵守する必要がある。行動規範では、グロー
    バルに事業を展開する当行の「バークレイズ・ウェイ」を規定する目的、価値および考え方を概説してい
    る。これは、従業員の仕事関係のあらゆる側面を網羅する判断基準を構成し、他のバークレイズの従業員、
    顧客およびクライアント、政府および規制当局、ビジネス・パートナー、サプライヤー、競合他社およびよ
    り広範な社会と協力する際の指針を提供する。詳細については、                                    home.barclays/sustainability/esg-
    resource-hub/statements-and-policy-positions/                          を参照のこと。
    重大な既存リスクおよび新興リスク

    バークレイズ・バンク・グループの将来の業績にとって重大な既存リスクおよび新興リスク

     バークレイズ・バンク・グループは、その事業がさらされている多数のリスクを特定している。重大なリ

    スクとは、上級経営陣が特に注意を払っているもので、バークレイズ・バンク・グループの戦略の実行、経
    営成績、財政状態および／または見通しを、想定から大幅に乖離させる可能性のあるリスクをいう。一方、
    新興リスクとは、未知の要素で構成されており、その影響がより長期間にわたり顕在化する可能性があるリ
    スクをいう。また、世界的紛争、テロ行為、自然災害、パンデミックおよび類似の事象の拡大等、バークレ
    イズ・バンク・グループの支配の及ばないその他一定の要因も、以下に詳述していないものの、バークレイ
    ズ・バンク・グループに同様の影響を及ぼす可能性がある。
    複数の主要なリスクに影響を与える可能性のある重大な既存リスクおよび新興リスク

    i ）ビジネスの状況、一般経済および地政学上の問題

     バークレイズ・バンク・グループの業務は、世界および現地の経済および市場の状況の変化のみならず、

    地政学的な動向の影響を受けており、このことによりバークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、
    財政状態および見通しが重大な影響を受ける可能性がある。
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     世界的または局地的な経済および市場の状況が悪化した場合、とりわけ、                                      (i)  企業、消費者または投資家の
    マインドの冷込みに加え、投資および生産性の伸びの低下、それに伴う借入需要の低下といった顧客および
    ク ライアントの活動の落込み、               (ii)  借主が借入れの返済に苦しんでいることに伴う、デフォルト率、延滞、
    償却および減損費用の増加、               (iii)   バークレイズ・バンク・グループが保有する担保の価値に影響を及ぼし、
    バークレイズ・バンク・グループおよびその顧客が追加証拠金を預託するために追加的な担保を供すること
    となり得る資産価格の下落、               (iv)  信用格付、株価およびカウンターパーティの支払能力等の要因の変化に起
    因するトレーディング・ポートフォリオの時価評価損の発生、                                (v)  算出した予想信用損失（             ECL  ）の修正およ
    びそれによる減損引当金の増加といった事象が起こる可能性がある。加えて、経済状況の悪化や市場の混乱
    も、バークレイズ・バンク・グループが他の金融機関から借入れを行ったり外部投資家から資金を調達する
    能力に影響を与える可能性がある。地政学的事象はまた、金融不安を招き、経済成長に影響を与える可能が
    ある。
     とりわけ：

     ・ 2022  年の世界の国民総生産（             GDP  ）成長率は、（        a ）新型コロナウイルス感染症のパンデミックによるサ

       プライ・チェーンに残存する混乱、（                    b ）制限された労働市場および人件費の上昇圧力、ならびに（                               c ）
       ロシアによるウクライナ侵攻により激化したエネルギー価格および食料価格の高騰に起因するインフレ
       圧力により著しく鈍化した。こうした圧力により、世界の大部分の国、特に英国をはじめとする欧州で
       は、継続的に「生計費」が圧迫されている。
     ・持続するインフレ圧力に対応するため、                      2022  年中に各国中央銀行は利上げ政策を講じつつ、量的緩和を

       縮小するか、一部は量的引締めを開始した。
     ・高インフレ環境および金利上昇の双方は、                       2023  年に先進国市場を中心に世界中で経済成長に悪影響を及

       ぼすとみられ、その結果、失業率が上昇する可能性があり、減損引当金の増額を通じたものを含め、
       バークレイズ・バンク・グループの業績に悪影響を及ぼすおそれがある。また、新型コロナウイルス感
       染症の再度の拡大および大流行または新たな変異株を封じ込めるために現地で課される移動制限によ
       り、予想される世界経済の減速が悪化する可能性も残っている。
     ・英国および欧州の政府は、一部には特定のセクターに課した超過利潤税を財源に、消費者および業界に

       対する短期補助金を通じてエネルギー価格の高騰に対処した。                                2023  年中にこうした政策が変更された場
       合、家計および企業の財政が圧迫され、その結果、減損費用が増加する可能性がある。
     ・英国の欧州連合（          EU ）離脱に伴う英国および             EU 間の貿易協定は、（          i ） EU と貿易を行う英国の顧客にとっ

       て費用を増加させ、および／またはそれらの事業に他の形で悪影響を及ぼし、（                                         ii ）バークレイズ・バ
       ンク・グループの         EU における業務に影響を及ぼす可能性がある。
     ・さらに、      EU および英国間の貿易の混乱は、                EU および英国の経済活動に重大な影響を及ぼし、ひいては

       バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可
       能性がある。不安定な景況も、（とりわけ）以下の結果を招く可能性がある。
         －英国および／またはバークレイズ・バンク・グループが事業を運営する                                      EU 加盟国１ヶ国以上にお

          ける、成長率の低下、失業率の上昇および不動産価格の下落を伴う景気後退の深刻化。これによ
          り、バークレイズ・バンク・グループの多くのポートフォリオ（無担保貸付ポートフォリオ（ク
          レジットカードを含む。）および商業用不動産エクスポージャーが含まれるが、これらに限定さ
          れない。）に関連する減損が増加する可能性がある。
         －市場のボラティリティの高まり（特に通貨および金利に関するもの。）。これは、バークレイ

          ズ・バンク・グループのトレーディング勘定のポジションに影響を及ぼす可能性があり、銀行勘
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          定の資産およびバークレイズ・バンク・グループが流動性目的で保有する有価証券の潜在価値に
          も影響を及ぼす可能性がある。
         －バークレイズ・バンク・グループのグループ会社１社以上の信用格付の格下げ（直接的な格下

          げ、または英国のソブリン債の信用格付の格下げに伴う間接的な格下げのいずれかによるも
          の。）。これは、バークレイズ・バンク・グループの資金調達コストの大幅な増加、および／ま
          たは資金調達源の縮小、信用スプレッドの拡大を招き、バークレイズ・バンク・グループの金利
          マージンおよび流動性ポジションに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
         －より一般的な信用スプレッドの拡大、またはバークレイズ・バンク・グループの債券に対する投

          資家の投資意欲の低下。これは、バークレイズ・バンク・グループの資金調達コストおよび／ま
          たは資金調達に悪影響を及ぼす可能性がある。
     ・バークレイズ・バンク・グループのポートフォリオの大部分は、大規模なクレジットカード・ポート

       フォリオならびに法人向け銀行業務および投資銀行業務の各種エクスポージャーを含め、米国に所在し
       ている。一部のセクター（貿易、ヘルスケアおよびコモディティを含む。）における米国の政策が著し
       く変更された場合、バークレイズ・バンク・グループの関連ポートフォリオが影響を受ける可能性があ
       る。米国経済でのストレス、               GDP  の低迷およびそれに関連する為替レートの変動、（米中間等の）貿易摩
       擦の激化ならびに（特に失業率の上昇を伴う場合の）利上げは、減損水準を上昇させかねず、バークレ
       イズ・バンク・グループの経営成績および収益性が重大な悪影響を受ける可能性がある。
     ・地政学的緊張の高まりまたは（米国および中国が相互に貿易関税を課している等の）保護主義政策の多

       用は、影響を受ける地域におけるバークレイズ・バンク・グループの事業に重大な悪影響を及ぼす可能
       性がある。
     ・中国においては、政府および規制当局の措置にもかかわらず、レバレッジの水準が高いことから、特に

       不動産業界で債務の水準が引き続き懸念となっている。「ゼロ・コロナ」政策の急激な解除政策も、人
       口の多くが新型コロナウイルスに感染した場合には当初、経済減速を招きかねない。長期的にも、市場
       ベースの改革から自給率および経済安全保障を高めるための政府主導の取組みへとシフトし、世界貿易
       に悪影響を及ぼす可能性がある。
     ・米国での利上げおよび天然資源に対する需要の低下は、新興市場の経済を悪化させかねず、これらのス

       トレスが国または企業の信用力の悪化に伴い減損費用を増加させた場合、バークレイズ・バンク・グ
       ループの営業成績が重大な悪影響を受ける可能性がある。
    ii ）新型コロナウイルス感染症の影響に関連するリスク

     新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、世界中の企業はもとより、それらが事業を展開する経済社

    会環境にも重大な悪影響を及ぼしてきた。その結果、バークレイズ・バンク・グループの収益性、資本およ
    び流動性に重大な悪影響を及ぼし、今後も及ぼす可能性もある、新型コロナウイルス感染症のパンデミック
    およびそれが世界経済に及ぼす影響に関連する要因が多数存在する。
     新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、世界中のバークレイズ・バンク・グループの顧客、サプラ

    イヤーおよび従業員に混乱をもたらした。バークレイズ・バンク・グループが事業を展開する法域の大部分
    では、人々に厳格な移動制限が課され、その結果、経済活動が著しい影響を受けた。新型コロナウイルス感
    染症のパンデミックが            2023  年中にどのように進化していくかは依然として不明であり、さらなる大流行の発
    生、新たな変異株の出現および／またはワクチンの効果がないと判明する可能性は否定できず、結果的に現
    地の人々に対する制限が再導入または追加導入される可能性もある。バークレイズ・バンク・グループは、
    引き続き状況を監視している。
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     マクロ経済予想によれば、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響は長期化するとみられ、経済
    回復の水準および速度も依然として不明である。新型コロナウイルス感染症のパンデミックの残存する影響
    が 世界経済および／またはバークレイズ・バンク・グループに悪影響を及ぼし続ける限り、本書に記載のそ
    の他のリスクを発生させる可能性および／またはその規模を拡大させる効果があり、現時点ではバークレイ
    ズ・バンク・グループにとって未知のその他のリスク、もしくは現在はその収益性、資本および流動性に
    とって重要であるとみられていないその他のリスクをもたらす可能性がある。新型コロナウイルス感染症の
    さらなる大流行または新たな変異株は、インフラおよびサプライ・チェーンの混乱、第三者が提供する業務
    プロセスおよび技術サービスの混乱、ならびに従業員の疾病休暇により、事業を展開する法域においてバー
    クレイズ・バンク・グループの事業経営能力に影響を及ぼす可能性がある。こうした業務の中断は、（業務
    の中断により発生した費用および損失の補償をバークレイズ・バンク・グループに請求しようとする可能性
    のある）顧客にとって不利益となる可能性もあり、その結果、（規制上の罰金、罰則およびその他制裁等
    の）訴訟費用が発生し、評判が毀損する可能性もある。
     国民総生産（以下「          GDP  」という。）および失業率等のマクロ経済変数の変動も、バークレイズ・バンク・

    グループによる予想信用損失（以下「                   ECL  」という。）のモデル化にも重大な影響を及ぼす可能性がある。経
    済環境は今もなお不透明であり、今後の減損費用は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックのさらなる
    大流行または新たな変異株の出現、関連する封込め対策、ワクチンおよび／またはブースターの継続的効
    果、ならびに中央銀行および政府等の支援策の長期的効果により、（マクロ経済変数予測の変更によるもの
    も含め）さらに変動する可能性がある。                     ECL  の計算に使用したマクロ経済変数の詳細については、信用リス
    ク・パフォーマンスに関するセクションを参照のこと。
     上記の事象はいずれも、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態、見通し、流動

    性、資本基盤、格付（信用格付会社の見通しまたは格付の変更の可能性を含む。）、顧客、従業員およびサ
    プライヤーに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    iii  ）金利の変動がバークレイズ・バンク・グループの収益性に及ぼす影響

     特にバークレイズ・バンク・グループの主要市場である英国、米国および                                      EU においては、金利の変動の規

    模および頻度が不透明であることから、金利の変動はバークレイズ・バンク・グループにとって重要であ
    る。
     利上げは、資金調達費用を増加させるが、                      2022  年の利上げでみられたように、マージン圧縮の解除によっ

    てリテール業務およびコーポレート業務の利息収入純額が増えるため、バークレイズ・バンク・グループの
    収益性にプラスの影響を及ぼす可能性がある。ただし、利上げが予想よりも大幅または頻繁になされた場
    合、全般的に予想以上の成長低迷、景況感の低下、失業率の上昇を招く可能性がある。これは、利上げの影
    響が（特にインフレ圧力と組み合わさった場合に）借手のローン返済能力に及ぼす影響と相まって、バーク
    レイズ・バンク・グループの貸付ポートフォリオおよび引受業務にストレスを与え、その結果としての信用
    損失の増加が減損費用の増加につながるおそれがある。これは、無担保のリテール・ポートフォリオおよび
    非投資適格のホールセール貸付に最も顕著に影響するとみられ、バークレイズ・バンク・グループの事業、
    経営成績、財政状態および見通しにも重大な影響を及ぼす可能性がある。
     利下げは、バークレイズ・バンク・グループの純金利マージン（貸付収益および借入費用との差額）に影

    響を及ぼし、圧力をかけ、バークレイズ・バンク・グループの収益性および見通しに悪影響を及ぼす可能性
    がある。
     加えて、金利の変動は、バークレイズ・バンク・グループの流動資産ポートフォリオで保有されている有

    価証券の価値にも悪影響を及ぼす可能性がある。その結果、バークレイズ・バンク・グループのその他の包
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    括利益を通じた公正価値（              FVOCI   ）準備金を通じて、予想以上のボラティリティが発生し、バークレイズ・バ
    ンク・グループの収益性および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
    iv ）銀行・金融サービス業界の競争

     バークレイズ・バンク・グループは、非常に競争の激しい環境で事業を展開している。そのような環境下

    においては、規制改革、テクノロジーの進歩、社会の監視の高まりや全般的な経済状況の結果として起こる
    著しい変化に合わせて進化し、適応しなければならない。バークレイズ・バンク・グループは、金融サービ
    ス業界の競争が今後も激化し、バークレイズ・バンク・グループの将来の事業、経営成績、財政状態および
    見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている。
     金融サービス業界では、新たな競合企業が進出し続けている。テクノロジーの進歩や電子商取引の成長に

    より、電子証券取引、決済処理、オンラインでの自動化アルゴリズムに基づく投資助言等、これまで銀行商
    品であった商品やサービスをノンバンクが提供できるようになった。また、決済処理やその他のサービス
    は、現時点ではいずれも規制当局による監視が厳格でない（暗号通貨システムで使用される）ブロック
    チェーンおよび「後払い決済」による貸付等のテクノロジーによって著しく混乱する可能性がある。さら
    に、中央銀行デジタル通貨の導入は、現在の銀行による商品およびサービスの提供を混乱させ、銀行システ
    ムおよびその中での商業銀行の役割に潜在的に重大な影響を及ぼす可能性がある。こうした混乱により、か
    つては銀行規制で参入が妨げられてきたフィンテック企業をはじめとする新たな競合企業が、銀行融資枠を
    顧客に提供し、銀行サービスの仲介を減少させることができるようになる可能性がある。
     新たなテクノロジーおよび消費者行動の変化により、バークレイズ・バンク・グループは、クライアント

    および顧客を獲得および維持する目的、またはテクノロジー企業を含む競合企業が提供する商品やサービス
    に匹敵するものにする目的で、商品を改良し適合させ、事業に追加的な設備投資を行うためのさらなる費用
    を負担する必要があり、今後も必要になる可能性がある。
     競争の継続もしくは激化および／または銀行サービスの仲介減少により、バークレイズ・バンク・グルー

    プの商品およびサービスの価格設定に圧力がかかり、バークレイズ・バンク・グループは、収益減少および
    収益性低下に見舞われる可能性、または特に預金、銀行口座、住宅ローン貸付等の伝統的な銀行商品の市場
    シェアを失う可能性もある。こうした競争は、提供される商品やサービスの質や種類、取引実行、革新性、
    評判および／または価格に基づくこともある。これらの要因は、銀行業務へのアクセスに対処するための業
    界全体のさらなる取組みにより悪化する可能性がある。バークレイズ・バンク・グループの事業のいずれか
    が、一般的な市況、業績の伸び悩み、特定の商品・サービスの販売終了の決定、支店の閉鎖、クライアント
    や顧客の期待の変化またはその他要因の如何にかかわらず、クライアントや顧客の期待に応えられない場
    合、バークレイズ・バンク・グループがクライアントや顧客を獲得および維持する能力に影響を及ぼす可能
    性がある。このような影響により、バークレイズ・バンク・グループの収益が減少する可能性もある。
    v ）規制改正の課題および事業モデルへの影響

     バークレイズ・バンク・グループの事業は、英国、米国および                                EU をはじめ、事業を展開するその他の市場

    の法律、規制、政策、自主実務規範および解釈の改正および変更の影響を含め、継続的に規制に服してお
    り、関連する規制リスクにもさらされている。バークレイズ・バンク・グループの事業に関連する規制改正
    の多くは、バークレイズ・バンク・グループを管轄する規制当局が故意に域外適用のある規制を制定するた
    め、またはバークレイズ・バンク・グループの世界的な事業展開は、バークレイズ・バンク・グループが広
    範囲に現地法令の適用を受ける義務を負うことを意味するため、それらが制定された国を超えて効力を有す
    る可能性がある。
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     近年、規制当局および政府は、金融サービス業界の健全性規制および金融サービス業の運営方法の双方の
    改革に焦点を当ててきた。講じられた措置には、資本、流動性および資金調達に関する要件の強化、一定の
    銀行による活動の分離または禁止、資本市場活動の運営方法の変更、課税および取引税の導入、報酬慣行の
    変 更ならびに事業運営方法に関するより詳細な要件等が含まれる。英国、米国および                                           EU をはじめとする国の
    政府および規制当局は、業界リスクが既に特定された分野または新たな分野にさらに介入する可能性があ
    り、これはバークレイズ・バンク・グループに悪影響を及ぼしかねない。
     規制改正がバークレイズ・バンク・グループの事業、財政状態、経営成績、見通し、資本基盤および評判

    に重大な影響を及ぼし得る、バークレイズ・バンク・グループ管轄の規制当局が現在および今後も特に焦点
    を置く分野は、以下の通りである（ただし、これらに限定されない。）。
     ・特に世界の金融市場の運営で秩序および透明性を確保することに関連して、規制当局、国際機関、組織

       および労働組合が、金融機関の事業運営方法をますます重視していること
     ・規制当局が組織文化、従業員の行動および内部告発に焦点を当てている結果としてのコンダクト対策の

       実施
     ・一部の指標金利の廃止および新たなリスク・フリー参照レートへの移行（詳細については、後述の

       「 vi ）金利指標改革がバークレイズ・バンク・グループに及ぼす影響」を参照のこと。）
     ・企業運営、上場、証券化およびデリバティブに関連する要件の改革およびその他の変更を含め、ホール

       セール金融市場に適用のある規制上の枠組みの見直し
     ・人工知能およびデジタル資産の利用（データ、アイデンティティおよび開示）、フィンテック・リス

       ク、決済および関連インフラ、オペレーショナル・レジリエンス、仮想通貨（中央銀行デジタル通貨お
       よび世界的なステーブル・コインを含む。）ならびにサイバーセキュリティを含め、消費者保護に裏打
       ちされたテクノロジーの採用およびデジタルデリバリーに対する世界的な注目。これには、これらの分
       野における新規のおよび／または強化された規制上の基準の導入も含まれる
     ・特に気候変動、ダイバーシティおよびインクルージョンをはじめとする                                      ESG  リスクの管理ならびに            ESG  に

       関する開示報告義務の強化のためのガバナンスおよびリスク管理の枠組みに関する、規制当局の企業に
       対する期待の高まり
     ・ 2022  年 12 月に発表された英国金融サービス規制改革の課題、金融サービス市場法案における提案、なら

       びに同様に英国およびその他               EU 域外の金融機関による            EU 市場へのアクセスに関連するものを含め、英国
       の EU 離脱に伴う英国の規制上の枠組みの継続的な進化
     ・一連のバーゼルⅢ改革の実施。これには、信用リスク、市場リスク、カウンターパーティ・リスクおよ

       びオペレーショナル・リスクに対するリスク加重資産（                            RWA  ）アプローチの変更、信用評価の調整、なら
       びに  RWA  フロアおよびレバレッジ比率の適用が含まれる
     ・より厳格な資本要件、流動性要件および資金調達要件の導入

     ・新型コロナウイルス感染症のパンデミックとそれが銀行の信用リスク管理、引当プロセス、自己資本十

       分性および流動性に及ぼす影響に対する規制当局の継続的対応
     ・低炭素経済への移行に起因する移行リスクおよびその金融への影響を含め、気候変動を世界的な健全性

       の枠組みに組み込むこと
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     ・バークレイズ・バンク・グループ内における経営陣の詳細な説明責任に対する要件（例えば、英国にお
       けるシニア・マネージャー認証制度および他の地域における有効なまたは検討中／導入中の類似の制度
       の要件）、および幹部報酬に関する要件の強化
     ・サービスおよびリソースの提供を国外移転または外注する能力ならびに重大なリスクを他国に所在する

       金融サービス会社に移転する能力に関する国内要件または超国家的要件の変更。これは、世界的に一貫
       した効率的な運用モデルを導入するバークレイズ・バンク・グループの能力に影響を及ぼす
     ・金融犯罪、詐欺および市場濫用に関する基準、ならびに企業が新型コロナウイルス感染症のパンデミッ

       クによる脅威等の新たな脅威に適応できるようにし、顧客をサイバー犯罪から守るための関連する統制
       の枠組みに対する期待の高まり
     ・域外適用の効力を有するものおよび地政学的緊張に起因するものを含め、経済制裁の適用および執行

     ・国によって異なる効力を有し得る、バークレイズ・グループおよびその個々の事業を行う事業体（バー

       クレイズ・バンク・グループを含む。）の破綻処理戦略のための取決めから生じる要件
     ・金融機関の業務混乱に対する対応重視の高まりを含め、オペレーショナル・レジリエンスの様々な点に

       関連する規制当局の期待の高まりおよび要件の増加
     ・個人データの収集および利用を含むデータ・プライバシー、ならびに紛失、不正アクセスおよび不適切

       アクセスに対する保護に対する規制当局の継続的重視
     ・規制当局が、サイバーセキュリティ・リスクを特定および管理するための方針および手続、サイバーセ

       キュリティ・ガバナンスならびに対応する開示報告義務に焦点を当てていること
     ・規制当局が、バークレイズ・バンク・グループをはじめとする金融機関に対して科した規制上の罰金お

       よびその他の措置で証明されている通り、内部統制およびリスク管理の枠組みの有効性に引き続き焦点
       を当てていること
    vi ）金利指標改革がバークレイズ・                 バンク   ・ グループに及ぼす影響

     世界の規制当局や英国、米国および                  EU の中央銀行は、各種取引における支払額の決定に使用されていたロ

    ンドン銀行間取引金利（             LIBOR   ）等の主要な金利指標および指数を改革し、より信頼性のある健全なものにす
    るための国際的な取組みを推進してきた。こうした金利指標改革により、特定の指標および指数に関する手
    法および運用方法の大幅な変更、代替的なリスク・フリー参照レート（以下「                                        RFR  」という。）の採用、特定
    の参照レート（        LIBOR   等）の廃止、ならびに法令の施行が実施された。特に一部の                               LIBOR   テナーは     2021  年末に
    廃止されたか、恒久的に表示されないこととなった。さらに、一部の米ドル建て                                         LIBOR   テナーは、      2023  年６月
    末に廃止予定であり、米ドル建て                 LIBOR   の新規使用には規制が課せられている。こうした展開にかかわらず、
    金利指標改革の予測不能な影響もあることから、こうした展開はいずれも、これらの金利指標のいずれかに
    連動するまたはこれらを参照する金融商品に関連してバークレイズ・バンク・グループをはじめとする市場
    参加者に悪影響を及ぼす可能性がある。
     代替  RFR  の利用可能性および／または適合性、顧客および第三者市場参加者による移行プロセスへの参加、

    必要となる書類の変更に伴う課題ならびに参照する金利指標の廃止前にフォールバック条項に基づく                                                   RFR  への
    転換またはその追加ができない一部の既存契約に対処するための法律の影響等、起こり得る変更に関連する
    不確実性は、これらの参照レートおよび参照指数を使用する各種取引（バークレイズ・バンク・グループの
    金融資産・負債に計上される支払利息の算出に                        LIBOR   またはその他影響を受けた金利指標を使用する証券、貸
    付、デリバティブを含む。）に悪影響を及ぼし、バークレイズ・バンク・グループを以下（ただし、これら
    に限定されない。）のような多くのリスクにさらす可能性がある。
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     ・コンダクト・リスク：特定の参照レート（                       LIBOR   等）の使用から新たな代替              RFR  へ移行するための措置を
       講じる際、バークレイズ・バンク・グループはコンダクト・リスクに直面する。これらは、バークレイ
       ズ・  バンク・グループが（とりわけ）、                  (i)  操作的な市場活動、または虚偽もしくは誤解を招く印象を与
       える市場活動を行っているとみなされる場合、                        (ii)  機密情報を不正使用した場合、または利益相反の特
       定、適切な管理もしくは軽減を怠ったとみなされる場合、                              (iii)   顧客に不適切な助言、誤解を招く情報、
       不適合な商品または許容できないサービスを提供したとみなされる場合、                                      (iv)  類似の状況において、顧
       客に対して一貫した是正のための対応を取っていないとみなされる場合、                                      (v)  顧客エクスポージャーに関
       する連絡や移行活動を不当に遅延し、顧客に十分な準備期間を与えていないとみなされる場合、あるい
       は (vi)  競合企業と共謀または不適切な情報共有を行ったとみなされる場合、顧客の苦情、規制上の制裁
       および評判への影響をもたらす可能性がある。
     ・訴訟リスク：バークレイズ・バンク・グループのグループ会社は（とりわけ）、（                                           i ）上記で特定された

       コンダクト・リスク、（             ii ） LIBOR   を参照する契約および証券の条項の解釈および執行可能性、ならびに
       （ iii  ） LIBOR   を代替   RFR  に置き換える上でのバークレイズ・バンク・グループの準備および用意に関連し
       て、法的手続、規制当局による調査および／またはその他の訴訟または手続に直面する可能性がある。
     ・財務リスク：バークレイズ・バンク・グループの金融資産・負債の一部の評価額は、変動する可能性が

       ある。さらに、代替          RFR  への移行は、バークレイズ・バンク・グループのグループ会社が特定の金融資産
       に係る受取額を算出およびモデル化する能力や、特定の金融負債（                                   かかる   グループ会社発行の債券等）
       に係る支払額を決定する能力に影響を及ぼす可能性がある。これは、一部の代替                                         RFR  （ポンド翌日物平均
       金利（    SONIA   ）や担保付翌日物調達金利（               SOFR  ）等）が後決めレートであるのに対し、ターム                         ・ レート
       （ LIBOR   等）では、借手が利息期間の開始時に、当該利息期間末日における支払額を正確に算出すること
       ができることによるものである。このことは、バークレイズ・バンク・グループのキャッシュフローに
       重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     ・プライシング・リスク：既存の参照レートや参照指標の変更、参照レートや参照指標の廃止、および代

       替 RFR  への移行は、バークレイズ・バンク・グループが特定の取引に用いる価格設定の仕組みに影響を与
       える可能性がある。
     ・オペレーショナル・リスク：既存の参照レートや参照指標の変更、参照レートや参照指標の廃止、およ

       び代替   RFR  への移行により、バークレイズ・バンク・グループの                           IT システム、取引報告インフラ、業務プ
       ロセスや統制の変更が必要となる可能性がある。さらに、支払額の算出に特定の参照レートまたは参照
       指数（   LIBOR   等）を利用できなくなった場合、バークレイズ・バンク・グループは、新規および既存の取
       引のためのドキュメンテーションの変更および／または既存の参照レートまたは参照指数から新たな参
       照レートまたは参照指数への移行に伴う追加的な費用を負担する可能性がある。
     ・会計リスク：国際会計基準（以下「                    IAS  」という。）第        39 号に準拠したヘッジ会計の適用ができない場

       合、バークレイズ・バンク・グループの決算および業績が大きく変動する可能性がある。
     これらの要素のいずれも、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態、見通しおよび

    評判に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     金利指標改革がバークレイズ・バンク・グループに及ぼす影響の詳細については、「第６－１                                                財務書類」

    における財務書類に対する注記                40 を参照のこと。
    vii  ）変革の実行および執行リスク

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     バークレイズ・バンク・グループは、顧客の行動およびニーズの変化、技術の発達、規制当局の期待、競
    争の激化およびコスト管理の取組みに対応するため事業運営方法を適応および／または変革する必要があ
    る。このため、変革プロジェクトの効果的な管理は、バークレイズ・バンク・グループの戦略的優先事項を
    成 功裏に実現するために不可欠となる。これには、外部主導のプログラムとともに、収益増加、商品強化お
    よび業務効率化を実現するための主要な事業上の取組みの双方の実行を要する。こうした優先事項の実行に
    必要なプロジェクトの規模、複雑性および時には同時発生する要求の結果、執行リスクが高まる可能性があ
    る。
     バークレイズ・バンク・グループの戦略を執行する能力は、運用能力およびバークレイズ・バンク・グ

    ループが事業を展開する規制環境のさらなる複雑化により制限される可能性がある。加えて、バークレイ
    ズ・バンク・グループはコスト管理の取組みを継続的に推し進めているものの、期待したほどの効果が得ら
    れず、コスト削減目標を達成できない可能性もある。
     これらの戦略的取組みで期待されていた成果を成功裏に実現もしくは達成できない場合、および／または

    顧客および利害関係者の期待に応えられない場合、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財
    政状態、顧客が求める成果、見通しおよび評判に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    個別の主要リスクに影響を及ぼす重大な既存リスクおよび新興リスク

    i ）気候リスク

     気候変動に関連するリスクには、                 EU 内外の双方において、社会的、規制上、政治的な注目が急速に集まっ

    ている。規制当局の期待および要件に沿って、バークレイズ・グループは、                                       (i)  気候変動の物理的リスクと、
    (ii)  低炭素経済への移行に伴うリスクの両方から生じる財務リスクおよびオペレーショナル・リスクに対応
    するため、気候リスクを企業リスク管理の枠組み（                          ERMF  ）に組み込んでいる。気候リスクは、財務リスクお
    よびオペレーティング・リスクの要因であると考えられている。
     気候変動による物理的リスクは、多くの要因から生じるものであり、（急性的な）特定の気象現象や（慢

    性的な）長期的な気候の変化に関係している。急性的な気象現象の性質と発生時期は不確実であるものの、
    発生頻度は増加しており、その経済への影響の潜在的な深刻さも高まっている。経済への潜在的な影響に
    は、  GDP  成長率の低下、失業率の上昇、サプライ・チェーンの混乱による原材料および製品の不足、ならびに
    資産価格や業界の収益性の著しい変動が含まれるが、これらに限定されない。借手の財産および業務に対す
    る損害により、生産能力が低下し、営業費用が増加し、資産価値および顧客の信用力が毀損される可能性が
    あり、これがバークレイズ・バンク・グループのポートフォリオにおける債務不履行率の上昇、延滞、償却
    および減損費用につながる可能性がある。さらに、バークレイズ・バンク・グループの土地建物やレジリエ
    ンスも、気象現象による物理的な損害を受け、バークレイズ・バンク・グループのコスト増加につながる可
    能性がある。
     経済が低炭素経済に移行するにつれ、バークレイズ・バンク・グループのような金融機関は、バークレイ

    ズ・バンク・グループによる貸付、貸付ポートフォリオに関連するリスク、ならびにバークレイズ・バン
    ク・グループの金融資産の価値に影響を及ぼし得る、利害関係者の期待、政策および法規制の著しく急速な
    進展に直面する可能性がある。新たな政策および法規制が施行され、市場の地合いおよび社会の選好も変化
    し、新たなテクノロジーが登場するにつれて、これは、費用の増加、企業の商品やサービスに対する需要の
    低下、早期退職や資産の減損、バークレイズの顧客の収益や収益性の低下を招く可能性がある。これは、ひ
    いては顧客の信用力およびローン返済能力に影響を及ぼしかねない。加えて、バークレイズ・バンク・グ
    ループは、この種の事業に対する監視の高まり、不利なマスコミ報道および風評被害に直面する可能性があ
    る。これは、バークレイズ・バンク・グループの商品に対する顧客の需要、特定の事業活動からのリター
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    ン、特定の資産の価値およびトレーディング・ポジションに影響を及ぼし、減損費用を発生させることとな
    る可能性がある。
     さらに、気候の物理的リスクや移行リスクの影響は、二次的な関連リスクにつながる可能性があり、バー

    クレイズ・バンク・グループのリテール・ポートフォリオおよびホールセール・ポートフォリオに影響を与
    える可能性がある。気候変動の影響は、物理的リスクや移行リスクの影響を受けやすいこれらのセクターに
    おける損失を増加させる可能性もある。その後のデフォルトの増加や失業率の上昇は、景気後退圧力を強
    め、ひいてはバークレイズ・バンク・グループの顧客の信用力のさらなる悪化および予想信用損失（                                                   ECL  ）の
    増加をはじめ、個人顧客の間で貸倒償却および不履行の増加にもつながる可能性がある。
     2022  年１月に気候リスクは、バークレイズ・バンク・グループの企業リスク管理の枠組み（                                             ERMF  ）におい

    て主要なリスクのひとつとなった。気候変動の結果として直面する様々な財務リスクやオペレーショナル・
    リスクを適切に測定、管理および開示するために、気候変動に関連する財務リスクやオペレーショナル・リ
    スクをリスクの枠組みに適切に組み込んでいない場合、またはバークレイズ・バンク・グループの戦略や事
    業モデルを、規制要件および市場の期待の変化に適時に適応させることができない場合、バークレイズ・バ
    ンク・グループの事業の成長レベル、競争力、収益性、所要自己資本、資金調達コストおよび財政状態に重
    大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     2020  年３月にバークレイズ・グループは、                    2050  年までに温室効果ガス実質ゼロの銀行になるという抱負と

    ともに、あらゆる資金調達活動をパリ協定の目標および行程表に合わせるというコミットメントを発表し
    た。これらの抱負および目標、またはバークレイズ・グループが今後約束するその他の気候関連の抱負もし
    くは目標を達成するため、バークレイズ・バンク・グループは、戦略、ビジネス・モデル、顧客に提供する
    商品およびサービス、ならびに財務リスクおよび非財務リスクの管理プロセス（気候変動の結果、バークレ
    イズ・バンク・グループが直面する様々な財務リスクおよび非財務リスクを測定および管理するためのプロ
    セスを含む。）に気候への配慮を組み込む必要がある。バークレイズ・バンク・グループはまた、戦略およ
    びビジネス・モデルが、変化する気候変動に関する国内基準および国際基準、業界的および科学的慣習、規
    制上の要件ならびに市場の期待に適応できるようにしなければならないものの、これらは今もなお発展段階
    にある。かかる基準、慣習、要件および期待については、バークレイズ・バンク・グループがかかる抱負お
    よび目標を達成するための費用もしくは労力を大幅に増加させる形で変更されないという保証はない。加え
    て、バークレイズ・グループの抱負および目標は、変化する状況ならびに地政学的問題、エネルギー安全保
    障、エネルギーの欠乏および低炭素経済への公正な移行等のその他の懸念事項を含め、バークレイズ・グ
    ループの支配の及ばない外部要因によって、より達成が困難であるとなる可能性もある。バークレイズ・グ
    ループが英国の規制もしくは国際的な規制の展開または利害関係者の期待の結果、気候関連の抱負または目
    標の達成を早める選択をした場合、またはそれを要求された場合、こうした事態は悪化する可能性がある。
     バークレイズ・グループが気候関連の抱負および目標を達成できるかは、物理的気候モデルからの信頼で

    きる危険予測、バークレイズ・バンク・グループの顧客が気候に及ぼす影響を測定および評価するための
    データおよびモデルの利用可能性、低炭素技術の進歩およびバークレイズ・バンク・グループが事業を展開
    する市場における支援的な公共政策等、バークレイズ・バンク・グループの支配の及ばない多数の要因次第
    である。これらの外部要因およびその他の変更が発生しない場合、または適時に発生しない場合、バークレ
    イズ・グループは、気候関連の抱負および目標を達成できず、バークレイズ・バンク・グループの事業、経
    営成績、財政状態、見通しおよび評判に重大な悪影響を及ぼす可能性もある。
     バークレイズ・バンク・グループの気候変動に対するアプローチの詳細については、気候リスクの管理に

    関するセクションを参照のこと。
    ii ）信用リスク

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     信用リスクとは、国家を含むクライアント、顧客またはカウンターパーティが、元本、利息、担保および
    その他の債権を全額期日通りに支払うことを含むバークレイズ・バンク・グループのグループ会社に対して
    負 う義務を完全に履行できないことにより、バークレイズ・バンク・グループが損失を被るリスクをいう。
    信用リスクは、より広範囲にわたる経済的状況を含め、バークレイズ・バンク・グループの支配の及ばない
    多数の要因から影響を受ける。
    a ）減損

     減損は、     IFRS  第９号の要件に従って計算されていることから、幅広い金融指標を用いて将来予測ベースで

    ECL  に基づき損失引当金が認識されることとなる。測定は複雑な判断を伴い、減損費用も特にストレスのある
    状況下では変動し、実際の信用損失の予測に成功しない可能性がある。バークレイズ・バンク・グループが
    ECL  を通じて信用損失を正確に見積もることができない場合、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営
    成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     詳細については、「第６－１               財務書類」における財務書類に対する注記８を参照のこと。

    b ）特定のポートフォリオ、セクターおよび集中

     バークレイズ・バンク・グループは、借手およびカウンターパーティに対する貸付金の信用の質および回

    収率の変動から生じるリスクにさらされているとともに、特定のセクターにおいて借手およびカウンター
    パーティに対して、または特定の種類の借手およびカウンターパーティに対して、著しいエクスポージャー
    を有している場合には、こうしたリスクの集中にもさらされている。こうした借手およびカウンターパー
    ティの信用の質が悪化した場合、貸付金の回収可能性が低下し、減損費用が増加する可能性がある。よっ
    て、以下の不確実な分野は、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに
    重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     ・消費者の返済能力：「生計費」の圧迫が強まっていることから、これは特に無担保貸付で引き続き主要

       な重点分野となっている。失業率、金利の上昇または広範囲にわたるインフレ圧力等のマクロ経済要因
       は、顧客の債務返済能力に影響を及ぼすことから、無担保商品および担保付商品の双方で延滞を増加さ
       せる可能性がある。バークレイズ・バンク・グループは、特に米国カード事業を通じて米国において、
       無担保商品の与信実績の悪化にさらされている。
     ・英国の小売業界業、ホスピタリティ業界およびレジャー業界：需要の低下、費用の増加、および英国の

       小売業におけるオンラインショッピングへの構造的移行は、消費者の裁量支出に大きく依存するセク
       ターに引き続き圧力をかけている。かかるセクターはまた、生計費圧迫等の消費者に影響を及ぼすマク
       ロ経済要因の悪影響を受ける可能性がある。これらの圧力が続く中、小売業者、ホスピタリティ業者お
       よびそれらの地主の債務不履行の可能性が高まっていることから、これは、バークレイズ・バンク・グ
       ループの英国コーポレート・ポートフォリオにとっての潜在的なリスクとなっている。
     ・英国の不動産市場：            バークレイズ・バンク・グループの法人顧客エクスポージャーは、経済環境の悪化

       のみならず、（特に事務所にとっては）在宅勤務の常態化等の新型コロナウイルス感染症のパンデミッ
       ク後の構造的移行の影響も受けやすい。一般消費財セクターのテナントに賃貸する土地所有者も、賃料
       回収の減少というリスクにさらされている。バークレイズ・バンク・グループは、不動産価格の大幅な
       下落による減損増加というリスクに依然としてさらされている。さらに、住宅市場の小規模セグメント
       は、火災安全基準に関する問題の是正義務等、特定の査定の影響を受ける可能性がある。
     ・レバレッジド・ファイナンスの引受：バークレイズ・バンク・グループは、特に米国および英国におい

       て、単一銘柄投資リスクを含む非投資適格引受リスクをとっている。バークレイズ・バンク・グループ
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       は、引受期間中、信用事象や市場のボラティリティにさらされている。これにより、バークレイズ・バ
       ンク・グループが損失を被る可能性、またはエクスポージャーを長期間保有する必要があれば、自己資
       本 要件が引上げられる可能性がある。
     ・イタリアの住宅ローンおよびホールセール・エクスポージャー：バークレイズ・バンク・グループは、

       住宅ローン・ポートフォリオの減少および法人顧客に対するポジションを通じて、イタリア経済環境の
       悪化にさらされている。             2022  年において、イタリアの経済成長は、エネルギーコストの高騰、インフレ
       および金利上昇によって深刻な影響を受け、新政権による高水準の公的債務の管理がより困難になっ
       た。政府が      EU の要件を満たさない場合、              EU のパンデミック後の復興基金（                7,500   億ユーロ）からの追加支
       払いが危うくなるおそれがあり、景気回復が遅れる可能性があり、ひいては、バークレイズ・バンク・
       グループの経営成績に重大な悪影響（信用損失および減損費用の増大を含むが、これらに限定されな
       い。）を及ぼす可能性がある。
     ・石油およびガス・セクター：                2022  年中の市場エネルギー価格の高騰は、このセクターで事業を展開する

       企業の貸借対照表の健全化に寄与した。しかしながら、長期的には、再生可能エネルギー資源への移行
       に関連する費用は、石油企業およびガス企業により大きな財政的負担を課す可能性がある。
     ・航空機による移動：航空業界は、（パンデミックの最中における需要減少後の）                                           2022  年に明らかとなっ

       た低マージンの航空機による移動（観光）に対する需要の回復に向けたリソース確保とともに、高マー
       ジンの出張の構造的減少の調整に苦戦した。こうした移行が進む中、バークレイズ・バンク・グループ
       の 顧客の収益源に対するリスク、そしてその結果としての債務返済能力に対するリスクは依然として高
       い。航空機による移動が気候変動に及ぼす影響をめぐる懸念の高まりも、消費者行動に影響し、航空業
       界にとってのさらなるリスクとなっている。
     バークレイズ・バンク・グループは、貸付業務およびデリバティブ取引等のトレーディング業務の双方に

    おいて、（ブローカー、中央清算機関、ディーラー、銀行、ミューチュアル・ファンド、ヘッジ・ファンド
    およびその他の機関投資家の顧客等）単一のカウンターパーティに対して個別に大口エクスポージャーを有
    している。このようなカウンターパーティのいずれかの債務不履行は、類似する業務に従事する顧客全体に
    悪影響を及ぼすとともに、追加証拠金によりかかるカウンターパーティが流動性を高めるために急速に資産
    を処分する必要に迫られた場合には、資産価値にも悪影響を及ぼすおそれがある。さらに、担保によって当
    該カウンターパーティ・リスクが軽減されている場合において、保有している担保を現金化できない場合ま
    たは貸付エクスポージャーもしくはデリバティブ・エクスポージャーの全額を回収するには不十分な価格で
    現金化しなければならない場合、信用リスクが高い状態が続く可能性がある。こうした債務不履行は、信用
    損失および減損費用の増大等により、バークレイズ・バンク・グループの業績に重大な悪影響を及ぼす可能
    性がある。
     バークレイズ・バンク・グループの信用リスクに対するアプローチの詳細については、信用リスク管理お

    よび信用リスク・パフォーマンスに関するセクションを参照のこと。
    iii  ）市場リスク

     市場リスクとは、金利、外国為替、株価、コモディティ価格、信用スプレッド、インプライド・ボラティ

    リティや資産相関関係等（ただし、これらに限定されない。）の市場変数の変動から生じるバークレイズ・
    バンク・グループの資産負債価値の不利な変動の可能性により損失が発生するリスクをいう。
     ロシアによるウクライナ侵攻および新型コロナウイルス感染症のパンデミックに伴うサプライ・チェーン

    の混乱によって悪化したインフレ上昇および金融引締め政策を受け、経済および金融市場の不確実性は今も
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    なお高まっている。高金利の調整の混乱や、悪化する貿易摩擦および地政学的緊張の悪化も、バークレイ
    ズ・バンク・グループのポートフォリオの市場リスクを高める可能性がある。
     さらに、バークレイズ・バンク・グループのトレーディング業務は概して、資産価格の変動が激しい期間

    が長期化するというリスクにさらされている（特に、市場流動性に悪影響を及ぼす場合）。このようなシナ
    リオは、バークレイズ・バンク・グループが顧客取引を執行する能力に影響を与える可能性があり、その結
    果、顧客注文からの収益の減少および／または既存の市場リスク・ポートフォリオにおける市場ベースの損
    失が発生する可能性がある。これらには、相場の水準やそれに関連するボラティリティの変化に伴い、精力
    的に管理する必要のあるリスクのバランスを再調整することによるヘッジ・コストの増加が含まれることも
    ある。
     市況の変化は、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影

    響を及ぼす可能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループの市場リスクに対するアプローチの詳細については、市場リスク管理お

    よび市場リスク・パフォーマンスに関するセクションを参照のこと。
    iv ）トレジャリー・リスクおよび資本                  リスク

     バークレイズ・バンク・グループが直面するトレジャリー・リスクおよび資本リスクには、主に３つの種

    類がある。
    a ）流動性リスク

     流動性リスクとは、バークレイズ・バンク・グループが契約上の債務もしくは偶発債務を履行できないリ

    スク、または資産の維持に適切な金額、期間および構成の資金および流動性を有していないリスクを指す。
    その結果、バークレイズ・バンク・グループは、規制上の流動性要件および／または内部流動性要件を充足
    できなくなる可能性、返済期限到来時に元利の返済ができなくなる可能性、または日常業務をサポートでき
    なくなる可能性がある。バークレイズ・バンク・グループが直面する主要な流動性リスクには以下が含まれ
    る。
     ・バークレイズ・バンク・グループの預金資金調達プロファイルの安定性：要求払いまたは短期通知払い

       の預金は、バークレイズ・バンク・グループが現在の水準の顧客および投資家からの信頼を維持できな
       い場合、または銀行業界における競争の結果、悪影響を受ける可能性がある。
     ・ホールセール融資の継続的利用：バークレイズ・バンク・グループは、金融市場および資本市場に定期

       的に参加し、その業務を支援するため短期および長期の無担保融資および有担保融資を行っている。取
       引相手からの信用の喪失または（最近の金利引上げ等の）市況の悪化は、バークレイズ・バンク・グ
       ループの無担保および有担保のホールセール融資のテナーの短縮もしくは費用の増加につながる、また
       はバークレイズ・バンク・グループによるかかる資金調達に影響を及ぼす可能性がある。
     ・市場ボラティリティの影響：資産価格の大幅な変動を伴う市況の悪化は、（                                        i ）デリバティブの証拠金要

       件の引上げおよび／または流動性プールの証券を現金化する際のヘアカットの拡大により、バークレイ
       ズ・バンク・グループの流動性ポジションに悪影響を及ぼし、（                                 ii ）バークレイズ・バンク・グループ
       にとって担保付融資取引の実行をさらに困難にする可能性がある。
     ・日中流動性の活用：日中取引に必要な現金および流動性資産は、他の用途に使用できないため、決済シ

       ステムおよび証券決済システムでの担保要件の引上げは、バークレイズ・バンク・グループの流動性ポ
       ジションに悪影響を及ぼす可能性がある。
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     ・貸借対照表に計上されないコミットメント：景況および市況の悪化により、顧客は、例えばリボルビン
       グ信用枠等、顧客に提供された貸借対照表に計上されないコミットメントから引出しを行う可能性があ
       り、バークレイズ・バンク・グループの流動性ポジションに悪影響を及ぼす可能性がある。
     ・信用格付の変更および資金調達コストへの影響：信用格付の引下げ（特に投資適格を下回る格下げ）に

       より、バークレイズ・バンク・グループの金融市場および資本市場に参加する能力、ならびに／または
       バークレイズ・バンク・グループが市場で資金調達を行うための条件が影響を受ける可能性がある（例
       えば、これは、資金調達コストの増加、信用スプレッドの拡大、デリバティブ契約やその他の担保付融
       資契約における担保もしくはその他の要件の追加、またはバークレイズ・バンク・グループと取引を行
       おうとするカウンターパーティの範囲の制限につながる可能性もある。）。
    b ）資本リスク

     資本リスクとは、バークレイズ・バンク・グループが、通常の業務活動を維持しつつ、通常の事業環境お

    よびストレス状況（実際のストレス状況、および内部計画または規制上のストレステスト目的で定義される
    ストレス状況の双方）において規制上の自己資本要件を充足するために十分な水準の自己資本または資本構
    成を有していないリスクをいう。これには、バークレイズ・バンク・グループの年金制度から生じるリスク
    も含まれる。バークレイズ・バンク・グループが直面する主要な資本リスクには以下が含まれる。
     ・健全性資本要件の不遵守：これにより、バークレイズ・バンク・グループは、事業活動の一部もしくは

       全部を支援できない、または規制上のストレステストに合格できない可能性があるとともに、投資家の
       投資意欲の低下や信用格付の引下げによる資金調達コストの増加および分配の制限に見舞われる可能
       性、ならびに／またはバークレイズ・バンク・グループの資本もしくはレバレッジ・ポジションを強化
       するための追加的な措置を講じる必要性が生じる可能性がある。
     ・自己資本比率への影響を及ぼす為替レートの不利な変動：バークレイズ・バンク・グループは、外貨建

       ての資本源、リスク加重資産およびレバレッジ・エクスポージャーを有している。為替レートの変動
       は、これらの項目のポンド換算額に悪影響を及ぼす可能性がある。その結果、バークレイズ・バンク・
       グループの規制上の自己資本比率は、為替レートの変動に感応する。外国為替の変動を考慮してバーク
       レイズ・バンク・グループのバランスシートを適切に管理できない場合、バークレイズ・バンク・グ
       ループの規制上の自己資本比率およびレバレッジ比率が悪影響を受ける可能性がある。
     ・年金基金における不利な変動：確定給付年金制度の年金資産および年金負債に係る不利な変動により、

       技術的準備金および／または               IAS  第 19 号に基づく会計上の積立金が不足する可能性がある。これにより、
       バークレイズ・バンク・グループが年金制度に多額の追加拠出を行わざるを得なくなる可能性、およ
       び／またはその資本基盤が悪化する可能性がある。また、年金基金資産の市場価値が低下する可能性、
       または投資収益が減少する可能性もある。                      IAS  第 19 号に基づき、負債の割引率は、優良社債の利回りに基
       づき算出される。したがって、バークレイズ・バンク・グループの確定給付型年金制度の評価は、長引
       く低金利および／または信用スプレッド環境による割引率の長期的な低下により悪影響を受ける。イン
       フレも、長期的なインフレ予想が高まることで負債に悪影響を及ぼすため、年金基金にとってもうひと
       つの重大なリスク要因となる。
    c ）銀行勘定における金利リスク

     銀行勘定における金利リスクとは、トレーディング目的以外の資産および負債の金利エクスポージャーの

    ミスマッチにより、バークレイズ・バンク・グループの自己資本または収益が不安定になるリスクをいう。
    バークレイズ・バンク・グループの銀行勘定における金利リスクのヘッジ・プログラムは、行動上の前提条
    件に依拠しているため、ヘッジ戦略の効果は保証されない。適切にヘッジされていない金利の変動がある場
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    合、ヘッジの前提条件の残高または期間の潜在的なミスマッチにより、収益が悪化する可能性がある。利下
    げも、リテール・ポートフォリオおよびコーポレート・ポートフォリオの純金利マージンを圧縮する可能性
    が ある。さらに、バークレイズ・バンク・グループの流動資産ポートフォリオは、市場金利および価格の変
    動により、自己資本および／または収益が不安定になるリスクにさらされており、これは、バークレイズ・
    バンク・グループの資本基盤に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループのトレジャリー・リスクおよび資本リスクに対するアプローチの詳細に

    ついては、トレジャリー・リスクおよび資本リスクの管理ならびにトレジャリー・リスクおよび資本リスク
    のパフォーマンスに関するセクションを参照のこと。
    v ）オペレーショナル・リスク

     オペレーショナル・リスクとは、プロセスもしくはシステムの不備もしくは欠陥、人的要因、または根本

    的原因が信用リスクもしくは市場リスクによるものではない外的事象により、バークレイズ・バンク・グ
    ループが損失を被るリスクをいう。その事例は以下の通りである。
    a ）オペレーショナル・レジリエンス

     バークレイズ・バンク・グループは、顧客およびクライアントが一貫性のある円滑な業務プロセスを期待

    する、競争の激しい市場において機能している。事業プロセスの喪失または混乱は、バークレイズ・バン
    ク・グループのテクノロジー・システムの不備、人員の確保または第三者委託先の提供するサービスの影響
    により発生したか否かにかかわらず、バークレイズ・バンク・グループ内および金融サービス業界全体にお
    ける重大な固有のリスクである。事業プロセス、またはバークレイズ・バンク・グループの事業プロセスが
    依拠しているサービスにおいてレジリエンスおよび回復力を確立することができなければ、重大な顧客の不
    利益、バークレイズ・バンク・グループの顧客が被った損失の補填費用、および風評被害が発生する可能性
    がある。
    b ）サイバー攻撃

     サイバー攻撃は、引き続き件数が増加し、その深刻さも増していることから、すべての業界に存在する世

    界的な脅威となっている。金融業界は今もなおサイバー犯罪者、敵対国家、機に乗じる者およびハクティビ
    ストの主要なターゲットとなっている。バークレイズ・バンク・グループは、他の金融機関と同様、サイ
    バーセキュリティ保護を侵害しようとする数々の試みにあっている。
     バークレイズ・バンク・グループはサイバーセキュリティ・リスクを軽減するために多大な資源を投入し

    ているが、サイバー攻撃に対する絶対的な安全性を提供することはできない。悪質な攻撃者は、金銭の強
    奪、データへの不正アクセス、データの破壊もしくは不正操作または業務混乱を試みており、その手口、戦
    術、手法および手段はますます巧妙になっており、パッチが利用可能となって防御が準備される前に開始さ
    れる新型の攻撃やゼロデイ攻撃のように、開始されるまでまたは環境に侵入当初後も認識または発見されな
    い場合もある。悪質な攻撃者はまた、対応策をより困難にするカウンター・フォレンジック戦術を用いる
    等、防止機能、検知機能および警戒機能をすり抜ける方法をますます開発している。サイバー攻撃は多種多
    様なソースから発生する可能性があり、バークレイズ・バンク・グループまたはサービス・プロバイダー、
    その他のサプライヤー、カウンターパーティ、従業員、請負業者、顧客もしくはクライアント等の関係者が
    利用するネットワーク、システム、アプリケーションまたはデバイスに対する攻撃を含め、様々な手口で
    バークレイズ・バンク・グループを標的としており、バークレイズ・バンク・グループの防御範囲は広範囲
    で複雑なものになってきている。さらに、バークレイズ・バンク・グループは、クライアント、顧客、カウ
    ンターパーティ、第三者サービス・プロバイダーおよびサプライヤーのシステムのサイバーセキュリティを
    直接統制している訳ではないため、特定の脅威から効果的に保護し防御するバークレイズ・バンク・グルー
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    プの能力は限定的である。バークレイズ・バンク・グループの第三者サービス・プロバイダーおよびサプラ
    イヤーの中には、サイバーセキュリティ侵害を受けた業者もいる。これらには、サービス・プロバイダーま
    た はサプライヤーの業務を混乱させ、場合によってはバークレイズ・バンク・グループの業務に影響を与え
    たランサムウエア攻撃も含まれていた。こうしたサイバー攻撃は今後も続くとみられる。
     また、バークレイズ・バンク・グループによるサイバーセキュリティに関する方針、手続もしくは統制の

    不遵守、従業員の不正行為、または人的ミスやガバナンス上もしくは技術上のミスが発生した場合、サイ
    バー攻撃からうまく保護し防御するバークレイズ・バンク・グループの能力が損なわれる可能性がある。ま
    た、ライフサイクルが終了したまたはその終了が近づいている一部の既存のテクノロジーでは、許容範囲内
    の水準のセキュリティを維持できない可能性がある。バークレイズ・バンク・グループは過去に実際のまた
    は未遂のサイバーセキュリティ攻撃を経験しており、将来も攻撃が発生することは避けられない。インター
    ネット上で提供されるサービスの継続的拡大に対する業界全体の需要の増加や顧客の期待の高まり、イン
    ターネット上の商品、アプリ、データ保存への依存度の高まり、新型コロナウイルス感染症のパンデミック
    の長期化する影響としてのバークレイズ・バンク・グループの従業員、請負業者、第三者サービス・プロバ
    イダーおよびサプライヤーとその下請業者の働き方の変化等の要因により、サイバーセキュリティ・リスク
    は今後も高まると予想される。悪質な攻撃者は、リモートワークの習慣や顧客行動の変化に乗じて、防御を
    逃れる新たな手口でこの状況を不当に利用している。加えて、地政学的混乱により、サイバー攻撃のリスク
    が高まるおそれがあり、これは、バークレイズに直接的に、または重要なサプライヤーもしくは国家インフ
    ラを通じて間接的に影響を及ぼす可能性がある。                         2022  年にバークレイズ・バンク・グループは、ロシアによ
    るウクライナ侵攻の結果、サイバー攻撃のリスクの高まりに直面した。
     サイバー攻撃の一般的な種類には、システムやデータに秘密裏にアクセスするマルウェアの拡散、暗号化

    を通じてシステムやデータを利用できなくするランサムウェア攻撃、事業の中断や恐喝に盗んだデータを利
    用する試み、新型の攻撃やゼロデイ攻撃、サービス拒否や分散型サービス拒否（                                           Distributed       Denial    of
    Service    ）（  DDoS  ）攻撃、ビジネス・メールへの不正アクセスを介した侵害、フィッシング、ビッシングおよ
    びスミッシング等のソーシャル・エンジニアリング、ボットネットを利用した自動攻撃、第三者の顧客、ベ
    ンダー、業務委託先やサプライヤーの口座の乗っ取り、インサイダーによって助長された悪意ある行為、な
    らびに無関係な侵害から得たログイン                    ID とパスワードの組合せを利用した資格情報検証攻撃や資格情報ス
    タッフィング攻撃等がある。いかなる種類であれサイバー攻撃が成功した場合、契約上の責任、請求、訴
    訟、規制当局やその他の政府による措置、既存顧客または新規顧客の喪失、バークレイズ・バンク・グルー
    プのブランドと評判の毀損およびその他の財務的損失等、バークレイズ・バンク・グループまたはそのクラ
    イアントや顧客に重大な被害をもたらす可能性がある。サイバー攻撃が成功したことによる影響には、業務
    上の影響（例えば、サービス、ネットワーク、システム、デバイスまたはデータの利用不能等）も含まれる
    とみられ、その修復には多額の費用を要する可能性がある。
     世界中の規制当局は、サイバーセキュリティが金融セクターにとって増大するシステミック・リスクであ

    ることを引き続き認識しており、金融機関がサイバー攻撃に対する監視、統制およびレジリエンスを向上さ
    せる必要性を強調してきた。よってサイバー攻撃の成功により、バークレイズ・バンク・グループに多額の
    規制上の罰金が科される可能性もある。加えて、これらのリスクを軽減するために導入された新たな規制上
    の措置により、バークレイズ・バンク・グループの技術コストおよびコンプライアンス費用が増加する可能
    性もある。
    c ）新技術および先端技術

     テクノロジーは、バークレイズ・バンク・グループの事業および金融サービス業界にとって不可欠であ

    る。テクノロジーの進歩は、バークレイズ・バンク・グループ全体に新規の革新的なビジネス手法を開発す
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    る機会を提供しており、新たなソリューションが社内だけでなく第三者企業と提携して開発されている。例
    えば、決済サービスや、証券、先物およびオプションの取引は、ますますバークレイズ・バンク・グループ
    の 独自のシステムとその他の代替システムの双方で電子的に行われるようになっており、自動化されてい
    る。電子決済システムおよび電子取引システムの利用の拡大や取引市場への直接電子アクセスにより、バー
    クレイズ・バンク・グループのコスト基盤が大幅に縮小される可能性がある一方で、バークレイズ・バン
    ク・グループがこれらの取引に課すコミッション、手数料やマージンが減少する可能性もあり、バークレイ
    ズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     しかしながら、新しい形態のテクノロジーを導入することは、固有リスクを増大させる可能性もある。事

    業の開拓および実施のあらゆる段階において、リスクを評価、積極的に管理、および注意深く監視しなけれ
    ば、新たな脆弱性やセキュリティ上の欠陥が発生し、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、
    財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    d ）第三者による不正行為

     不正行為の性質は多岐にわたっており、犯罪者がバークレイズ・バンク・グループの事業活動を標的にし

    て、顧客の行動はもとより、利用する商品およびチャネルの変化（デジタル化された商品の利用増加やオン
    ラインサービスの強化等）を悪用したり、新商品を悪用する機会を模索するにつれ、進化を続けている。詐
    欺による攻撃は非常に巧妙なことがあり、組織化された犯罪グループが首謀犯であることが多い。こうした
    犯罪グループは、詐欺行為に利用する機密情報や個人情報を入手するために、様々な手口で顧客やクライア
    ントを直接的に標的にしている。これらの不正行為の影響は、顧客の不利益、財務上の損失（顧客が被った
    損失の補填を含む。）、事業の喪失、事業機会の喪失および風評被害につながる可能性があり、いずれも
    バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性
    がある。
    e ）データ管理および情報保護

     バークレイズ・バンク・グループは、個人情報、財務データおよびその他の秘密情報を含め、膨大なデー

    タを保有および処理しており、バークレイズ・バンク・グループの事業は、規則（                                          EU ）第  2016  ／ 679  号（  EU お
    よび英国で適用される一般データ保護規則）を含め、データのプライバシーや保護を規定する複雑で進化す
    る法律および規制に服している。こうしたデータは、                           (i)  バークレイズ・バンク・グループのクライアント、
    顧客、潜在クライアントや潜在顧客およびそれらの従業員、                               (ii)  バークレイズ・バンク・グループのクライ
    アントや顧客のクライアントや顧客およびそれらの従業員、                               (iii)   バークレイズ・バンク・グループのサプラ
    イヤー、カウンターパーティやその他の外部取引先およびそれらの従業員、ならびに（                                             iv ）バークレイズ・
    バンク・グループの従業員や従業員になる見込みのある者に関するものであることもある。
     バークレイズ・バンク・グループの事業および                         IT インフラの双方がグローバルな性質を有することは、

    データおよび個人情報が情報の出所以外の国で入手可能であることを意味する。そのため、バークレイズ・
    バンク・グループは、個人情報を含むデータの収集、利用、移行および保管がすべての関連法域におけるす
    べての適用法令を遵守しているようにしなければならず、これにより、                                    (i)  バークレイズ・バンク・グループ
    のコンプライアンス費用および営業費用の増加、                         (ii)  新商品・サービスの開発または既存商品・サービスの
    提供への影響、（         iii  ）クライアントや顧客に対する商品・サービスの提供方法への影響、                                    (iv)  バークレイ
    ズ・バンク・グループの経営陣による相当の監視に対する要求、ならびに                                      (v)  非効率なバークレイズ・バン
    ク・グループの事業、業務およびシステムの構造の一部の要素の見直し等が生じる可能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループによる個人情報等のデータの保護対策の有効性に対する懸念、またはこ

    れらの個人情報保護対策が不十分であるという認識により、バークレイズ・バンク・グループがデータの喪
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    失もしくは利用不能というリスクにさらされ、データの完全性の問題が生じ、さらに／またはバークレイ
    ズ・バンク・グループが既存および潜在的なクライアントおよび顧客を失うことで、バークレイズ・バン
    ク・  グループの収益が減少する可能性がある。さらに、バークレイズ・バンク・グループがプライバシーま
    たはデータの保護に関する適用法令の遵守を怠った場合またはそのように認識された場合、契約上の責任、
    請求、訴訟、規制当局またはその他の政府による措置（重大な規制上の罰金を含む。）の対象となる可能性
    の他、特定の業務や実務慣行の変更が必要となることで、バークレイズ・バンク・グループによる特定の商
    品やサービスの開発や販売が妨げられたり、顧客への販売コストが増加する可能性がある。これらの事象に
    より、バークレイズ・バンク・グループの評判が毀損され、多額の罰金またはその他の金銭罰がバークレイ
    ズ・バンク・グループに課され、バークレイズ・バンク・グループが損害賠償金支払いの責任を負い、経営
    陣が時間を奪われるとともに注意をそらされ、規制当局の監督が強化される可能性があり、その事業、経営
    成績、財政状態および見通しも重大な悪影響を受ける可能性がある。
    f ）アルゴリズム取引

     投資銀行業務の一部の分野では、トレーディング・アルゴリズムを用いて、顧客取引および自己勘定取引

    の価格設定およびリスク管理を行っている。アルゴリズムのエラーが生じた場合、取引の誤りや重複および
    システム停止が発生する可能性とともに、バークレイズ・バンク・グループの価格設定能力に影響を及ぼす
    可能性があり、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態、見通しおよび評判に重大な
    悪影響を及ぼす可能性がある。
    g ）事務処理上のエラー

     バークレイズ・バンク・グループの事業は、非常に膨大な取引を日次で処理および監視する能力に大きく

    依存しており、こうした取引の多くは極めて複雑であり、多くの様々な市場において、異なる通貨建てで大
    量かつ頻繁に行われている。バークレイズ・バンク・グループの顧客基盤および地理的範囲が拡大し、取引
    （特に電子取引（電子取引をクライアント、規制当局、取引所にリアルタイムで報告する要件も含む。））
    の量、スピード、頻度、複雑さが増すにつれ、運用システムやインフラの開発、保守および改良はより困難
    となり、かかる取引に関連するシステム上および人為的なエラーのリスクが高まり、取引のスピードや量に
    起因するエラーの影響が拡大する可能性や、その影響を限定するために十分な速さでエラーを検出すること
    も困難となる可能性がある。さらに、取引量の急増等、完全または部分的にバークレイズ・バンク・グルー
    プの支配の及ばない事象は、バークレイズ・バンク・グループの取引処理能力または銀行サービスおよび決
    済サービスの提供能力に悪影響を及ぼす可能性もある。
     事務処理上のエラーにより、バークレイズ・バンク・グループは、とりわけ                                       (i)  顧客およびカウンターパー

    ティに情報、サービスおよび流動性を適時に提供できない可能性、                                   (ii)  取引の決済および／または確認がで
    きない可能性、        (iii)   送金、資本市場取引および／またはその他の取引が誤ってもしくは違法に執行される可
    能性または予期せぬ結果をもたらす可能性、ならびに                            (iv)  金融市場、取引市場または為替市場に悪影響を及
    ぼす可能性がある。これらの事象のいずれも、バークレイズ・バンク・グループの顧客、クライアントおよ
    びカウンターパーティに重大な不利益が生じた場合（財務上の損失を含む。）、および／またはバークレイ
    ズ・バンク・グループが信頼を失うことになった場合、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成
    績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    h ）サプライヤーに係るエクスポージャー

     バークレイズ・バンク・グループは、多くのサービス提供および技術開発でサプライヤーに依存してい

    る。バークレイズ・バンク・グループはサプライヤーに依存しつつも、サプライヤーの行動から生じるリス
    クについては、顧客およびクライアントに対して引き続き全面的な説明責任を負っており、サプライヤーに
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    より被った損失に対して顧客やクライアントに支払った金銭をサプライヤーから回収できない可能性もあ
    る。委託業務のサプライヤーおよび下請けへの依存は、特定の取引先による過失が顧客にとって重要なサー
    ビ スを提供し続けるバークレイズ・バンク・グループの能力に影響を及ぼすという集中リスクを伴う。サプ
    ライヤー・リスクを適切に管理できない場合、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状
    態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    i ）重要な会計方針および規制上の開示に関する見積もりおよび判断

     財務諸表の作成には、            IFRS  に準拠した会計方針の適用および判断が必要である。収益および自己資本の規

    制上の開示は、関連する自己資本報告要件に従って作成され、仮定および見積りの設定が必要となる。高度
    な判断もしくは複雑性を伴う重要な分野、または連結および単体の財務諸表にとって仮定が重要となる分野
    には、信用減損引当金、租税、金融商品の公正価値、年金および退職後給付の他、コンダクト、法律上、競
    争上および規制上の問題等に係る引当金が含まれる（詳細については、監査済財務諸表の注記を参照のこ
    と。）。行使された判断、または使用された見積りもしくは仮定が、その後正確でないことが判明した場
    合、バークレイズ・バンク・グループは、予想または引当していた以上の重大な損失を被るリスクもある。
    また、会計基準や規制に関する解釈のさらなる変更も、バークレイズ・バンク・グループの経営成績、財政
    状態および見通しに重大な影響を及ぼす可能性がある。
    j ）税務リスク

     バークレイズ・バンク・グループは、事業を展開するすべての国の国内外の税法および慣行を遵守するこ

    とが求められている。バークレイズ・バンク・グループは、追加的な課税もしくはその他の財務コスト、ま
    たはかかる法律および慣行の遵守を怠ること（バークレイズ・バンク・グループによるかかる法律の解釈が
    税務当局の解釈と異なる場合を含む。）もしくは税務を適切に管理しないことによる風評被害で損失を被る
    リスクもある。このリスクの大半は、バークレイズ・バンク・グループの国際的な構造によるものである。
    さらに、新たな国際的な税制の導入、世界中における税務当局の報告要件および開示要件に対する注目の高
    まり、ならびに税務管理のデジタル化によって、バークレイズ・バンク・グループのタックス・コンプライ
    アンス義務がさらに増大する可能性もある。経済協力開発機構（                                 OECD  ）および     G20  の税源浸食と利益移転に関
    する包括的枠組みでは、             2023  年より世界最低法人税率を導入する計画を発表している。また、これらの規則
    を施行するための英国法は、               2024  年１月１日よりバークレイズ・バンク・グループに適用されるとみられ、
    これによりバークレイズ・バンク・グループの税務コンプライアンス義務が増大することとなる。加えて、
    米国は、     2022  年８月にインフレ抑制法を制定しており、同法に基づき                             2023  年１月１日より財務諸表上の調整
    後利益に対して代替最低法人税率（                  CAMT  ）が課されることとなった。これらの新たな税制により、システム
    およびプロセスの変更が必要となる可能性がある。システムおよびプロセスの変更により、さらなるオペ
    レーショナル・リスクが発生する。
    k ）適格な従業員を雇用および確保する能力

     規制対象の金融機関として、バークレイズ・バンク・グループは、多様かつ専門的なスキルを有する人材

    を必要としている。バークレイズ・バンク・グループの多様な人材を惹きつけ、育成し、確保する能力は、
    中核的事業活動および戦略を遂行するための鍵となる。これは、マクロ経済要因、バークレイズ・バンク・
    グループが事業を展開する法域における労働政策および移民政策、特定のセクターにおける業界全体の人員
    削減、上級幹部に対する報酬の規制上の制限、長期にわたるリモート・ワークによる従業員エンゲージメン
    トおよび従業員の福利健康への潜在的影響等、様々な外部要因および内部要因の影響を受ける。適格でスキ
    ルを有する従業員を惹きつけ、その離職を防ぐことができない場合、バークレイズ・バンク・グループの事
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    業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これはサービスの混
    乱を招き、ひいては顧客の不利益および風評被害につながる可能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループのオペレーショナル・リスクに対するアプローチの詳細については、オ

    ペレーショナル・リスクの管理に関するセクションを参照のこと。
    vi ）モデル・リスク

     モデル・リスクとは、モデルの出力値および報告の不正確性または誤用により、意思決定に悪影響を及ぼ

    すおそれをいう。バークレイズ・バンク・グループは、ビジネス上の決定および戦略の通知、リスクの測定
    および制限、エクスポージャーの評価（減損の計算を含む。）、ストレステストの実施、                                              RWA  の計算、自己資
    本十分性の評価、新規事業承継の支援、リスクとリターンの評価、顧客資産の管理ならびに報告要件の遵守
    等、幅広い事業活動およびリスク管理活動の支援のためにモデルを使用している。
     モデルは、その性質上、仮定と入力値に依拠するため、現実を十分に示したものではなく、一定程度の不

    確実性を伴うため、出力値の正確性に影響を与える固有の不確実性、エラーおよび不適切な使用が生じる。
    新型コロナウイルス感染症のパンデミックの最中のような前例のないシナリオに対応する際には、信頼性の
    高い過去の参照点やデータがないため、かかる状況が悪化する可能性がある。例えば、バークレイズ・バン
    ク・グループ全体で使用されているモデルのデータの質は、リスクおよび財務指標の正確性および完全性に
    重大な影響を与える。モデルの不確実性、エラーまたは不適切な使用により、（とりわけ）バークレイズ・
    バンク・グループが不適切な経営判断を下す、ならびに／またはバークレイズ・バンク・グループのリスク
    管理および規制上の報告プロセスにおいて不正確な点もしくは誤りが生じる可能性がある。この結果、多額
    の財務的損失、追加的な所要自己資本、規制上の監視の強化および風評被害が発生する可能性があり、いず
    れもバークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可
    能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループのモデル・リスクに対するアプローチの詳細については、モデル・リス

    クの管理に関するセクションを参照のこと。
    vii  ）コンダクト・リスク

     コンダクト・リスクとは、バークレイズ・バンク・グループによる商品およびサービスの提供に起因する

    顧客、クライアントおよび市場にとって好ましくない結果またはそれらに対する危害が発生するリスクをい
    う。このリスクは、以下のように様々な方法で表面化する可能性がある。
    a ）市場行為

     バークレイズ・バンク・グループの事業は、従業員によるその方針および基準の不遵守や故意または過失

    による不正行為から生じるリスクにさらされており、これらはいずれも、顧客およびクライアントにとって
    の潜在的な不利益、執行措置（規制上の罰金および／または制裁措置を含む。）、営業費用およびコンプラ
    イアンス費用の増加、改善措置、是正措置または風評被害につながる可能性があり、ひいてはバークレイ
    ズ・バンク・グループの事業、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性もある。バークレイ
    ズ・バンク・グループの事業に重大な悪影響を及ぼす可能性のある従業員による不正行為の事例には、                                                      (i)
    バークレイズ・バンク・グループの商品やサービスの不適切な販売もしくはマーケティング、                                                (ii)  インサイ
    ダー取引、市場操作もしくは不正取引への関与、または                            (iii)   バークレイズ・バンク・グループ、顧客もしく
    は第三者に帰属する機密情報もしくは専有情報の盗用が含まれる。これらのリスクは、多くの従業員がハイ
    ブリッド型勤務モデルに移行していることから、バークレイズ・バンク・グループが従業員の物理的な監視
    および監督に依拠できない場合、さらに悪化する可能性がある。
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    b ）顧客保護
     バークレイズ・バンク・グループは、顧客（特に脆弱な顧客。）が、バークレイズ・バンク・グループの

    金融サービスを最も有効に利用する方法について十分に情報を得た上で意思決定できるようにし、問題が起
    こった場合に顧客が利用可能な保護についても理解できるようにしなければならない。顧客にとって不利な
    結果は、     (i)  顧客と公正かつ明確なコミュニケーションがとれない場合、                               (ii)  適時に公正な方法でサービスを
    提供できない場合、          (iii)   顧客データの適切な取扱いおよび保護ができない場合、ならびに（                                  iv ）苦情処理に
    関する規制上および法律上の要件の遵守を含め、顧客の不利益に対応するための適切な措置をとれない場合
    に発生する可能性がある。その結果、バークレイズ・バンク・グループは財務上の損失および風評被害を受
    けるリスクにさらされている。
     主要な重点分野は、商品およびサービスに関する規則の                            2023  年７月末に予定されている施行に伴う、                    FCA  の

    新たな消費者義務の導入および定着である。これは、ガバナンス、説明責任、経営情報、報告、コミュニ
    ケーション、商品企画およびカスタマー・ジャーニーの端から端まで等の分野に影響を及ぼすとみられる。
    バークレイズ・バンク・グループは、こうした規制改正に関連して巨額の追加的費用の負担が必要となる可
    能性がある。
    c ）商品の設計および見直しに係るリスク

     商品やサービスは、そのライフサイクルを通じて、クライアント、顧客、市場およびバークレイズ・バン

    ク・グループのニーズを満たすものでなければならない。しかしながら、バークレイズ・バンク・グループ
    の商品やサービスの設計および見直しにおいて、顧客にとって潜在的または実際に望ましくない結果を合理
    的に考慮せず、その対処がなされないリスクがあり、その結果、顧客の不利益、執行措置（規制上の罰金お
    よび／または制裁措置を含む。）、改善措置、是正措置および風評被害につながる可能性がある。商品や
    サービスの設計と見直しはいずれも、規制当局とバークレイズ・バンク・グループにとって主要な重点事項
    である。
    d ）金融犯罪

     バークレイズ・バンク・グループは、第三者または従業員が金融犯罪（マネーロンダリング、テロリスト

    への資金供与、経済制裁違反、金融制裁違反、贈収賄、腐敗行為および脱税）を助長するリスク、またはそ
    の商品・サービスが金融犯罪の助長に利用されるリスクを効果的に軽減できない場合、悪影響を受ける可能
    性がある。英国および米国の政府機関および規制当局は、金融犯罪の撲滅に引き続き焦点を当てている。当
    該規制を遵守しない場合、厳格な処罰を含め、バークレイズ・バンク・グループの規制当局による執行措置
    が発動される可能性もあり、バークレイズ・バンク・グループの事業、財政状態、見通しおよび評判が重大
    な悪影響を受ける可能性がある。
    e ）利益相反

     利益相反を特定および管理することは、バークレイズ・バンク・グループの事業経営、顧客との関係およ

    びバークレイズ・バンク・グループが事業を展開する市場にとって重要である。バークレイズ・バンク・グ
    ループに影響を及ぼすまたは及ぼし得る利益相反について理解することで、バークレイズ・バンク・グルー
    プは、利益相反を適切に取り扱うことができる。不適切な行為の証拠がなかったとしても、利益相反は、
    バークレイズ・バンク・グループおよびその従業員に対する信頼を損なう不適切な印象を与える可能性があ
    る。バークレイズ・バンク・グループが（法人または個人の）利益相反を適切に特定および管理しなかった
    場合、バークレイズ・バンク・グループの事業、顧客および事業を展開する市場に悪影響を及ぼす可能性が
    ある。
    ｆ）規制当局によるカルチャーおよび説明責任の重視

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     世界各国の規制当局は引き続き、適切なコンダクトを促進し、顧客、従業員、クライアントおよび市場に
    とって望ましい結果を出せるよう、カルチャーおよび個人の説明責任の重要性を強調し、適切な内部報告お
    よ び内部通報手続の採用を義務化している。英国上級管理職体制、認証体制およびコンダクト規則の要件お
    よび期待により、バークレイズ・バンク・グループの従業員に対する追加的な説明責任が強化され、ガバナ
    ンスおよび厳格性にさらに注目が集まっており、世界的にも類似の要件が他の法域において施行されてい
    る。これらの要件および期待に応えられない場合、個人とバークレイズ・バンク・グループの双方に対する
    規制上の制裁につながる可能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループのコンダクト・リスクに対するアプローチの詳細については、コンダク

    ト・リスクの管理に関するセクションを参照のこと。
    viii  ）レピュテーション・リスク

     レピュテーション・リスクとは、行為、取引、投資、事象、決定または取引関係がバークレイズ・バン

    ク・グループの誠実性および／または能力に対する信頼を低下させるリスクをいう。
     誠実性、コンプライアンス、顧客サービスまたは業務効率の基準から著しく逸脱した場合、レピュテー

    ション・リスクが発生する可能性がある。利害関係者の期待は常に進化するため、レピュテーション・リス
    クも刻々と変化し、地理的地域、集団および個人によって異なる。ある事業分野で発生するリスクは、バー
    クレイズ・バンク・グループ全体の評判に悪影響を及ぼす可能性があり、（主要な利害関係者の認識では）
    ある取引、投資または事象によっても、バークレイズ・バンク・グループの誠実性および能力に対する信頼
    が低下する可能性がある。バークレイズ・バンク・グループの慎重に取り扱うべき話題やセクターとの関連
    性は、   (i)  相対的な炭素強度または現地環境への影響により慎重に取り扱うべきセクターで事業を展開する企
    業への融資および投資、             (ii)  バークレイズ・バンク・グループの業務およびサプライ・チェーンにおけるク
    ライアントおよび顧客による人権侵害との潜在的な関連性（現代版奴隷制の撲滅等）、ならびに                                                 (iii)   軍事関
    連および暴動鎮圧関連の商品およびサービスの製造および輸出を行う企業への融資等、利害関係者にとって
    懸念事項となっており、場合によっては今後も懸念事項となろう。
     また、レピュテーション・リスクは、バークレイズ・バンク・グループ（その従業員、クライアントおよ

    びその他の関連会社を含む。）の事業活動に対する実際のもしくは認識される姿勢またはバークレイズ・バ
    ンク・グループの業績のみならず、銀行・金融サービス業界全体の実際のまたは認識される実務慣行に関す
    る否定的な世論からも生じる可能性がある。現代のテクノロジー、特にオンライン・ソーシャル・メディ
    ア・チャンネルをはじめ、短時間かつ最低限のコストで大勢の視聴者とのコミュニケーションを可能にする
    他の放送ツールは、不利な情報や主張の拡散および影響を著しく増大し加速させる可能性がある。否定的な
    世論は、顧客（特に法人預金者や個人預金者。）を維持し惹きつけ、従業員を確保しやる気にさせるバーク
    レイズ・バンク・グループの能力に悪影響を及ぼし、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、
    財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     上記に加え、レピュテーション・リスクは、業務上の問題またはコンダクトの問題からも発生し、顧客、

    クライアント、市場の健全性、有効な競争またはバークレイズ・バンク・グループに不利益をもたらす可能
    性がある（上記の「          v ）オペレーショナル・リスク」を参照のこと。）。
     バークレイズ・バンク・グループのレピュテーション・リスクに対するアプローチの詳細については、レ

    ピュテーション・リスクの管理に関するセクションを参照のこと。
    ix ）法務リスク、ならびに法律上、競争上および規制上の事項

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     バークレイズ・バンク・グループは、規制の厳しい世界市場において事業活動を行っており、当該市場に
    おいてバークレイズ・バンク・グループおよびその従業員は、                                (i)  事業活動に適用される多くの法律や規制に
    服しており、これらは刻々と変化している上、法域によって異なることおよび／または相反することもあ
    り、  特に新規分野および新興分野における特定の状況への適用については明確ではない可能性があること、
    ならびに     (ii)  バークレイズ・バンク・グループの事業や実務慣行の多様性および進化から生じる法務リスク
    にさらされている。いずれの場合も、バークレイズ・バンク・グループおよびその従業員は、法律上、規則
    上または契約上の要件といった義務をバークレイズ・バンク・グループのグループ会社が履行できなかった
    ことにより、損失を被ったり、罰金、損害賠償または科料を科されるリスクにさらされている。法務リスク
    は、上記で特定された重大な既存リスクおよび新興リスクの多くに関連して発生する可能性もある。
     バークレイズ・バンク・グループまたはその従業員が適用のある法律および／または規則に違反した場

    合、バークレイズ・バンク・グループが事業を展開している法域において刑事訴追、規制当局による問責、
    多額となり得る罰金およびその他の制裁の対象となる可能性がある。クライアント、顧客またはその他の第
    三者がバークレイズ・バンク・グループのコンダクトにより損害を受けた場合、集団訴訟を含め、民事訴訟
    手続が開始される可能性もある。その他にも、バークレイズ・バンク・グループと第三者との間で、契約、
    法律またはコモンローに基づく違反または法的な権利義務の執行等の事項に関連して、法的紛争が発生する
    可能性がある。これらの事項において不利な判断が下された場合、バークレイズ・バンク・グループが第三
    者に対して責任を負うことになる可能性、またはバークレイズ・バンク・グループの権利が行使できない、
    もしくは意図したもしくは望んだ通りに行使されない可能性がある。
     バークレイズ・バンク・グループが現在直面している法律上、競争上および規制上の問題の詳細について

    は、「第６－１         財務書類」における財務書類に対する注記                      25 に記載されている。注記             25 に具体的に記載され
    ている事項に加え、バークレイズ・バンク・グループは、通常の業務の過程で発生した様々なその他の法的
    手続の対象になっている。バークレイズ・バンク・グループはまた、現在従事している、または過去に従事
    した事業活動に関連して、規制当局、政府およびその他の公的機関による情報提供の要請、調査およびその
    他のレビューの対象にもなっており、バークレイズ・バンク・グループのグループ会社が行った財務および
    財務以外の開示（         ESG  に関する開示を含むが、これに限定されない。）に関連して（随時）法的手続およびそ
    の他の調査の対象になることもある。加えて、新たな気候および持続可能性に関連する法令（または投資引
    揚げリスクもしくは資金調達の問題からエネルギー・セクターを保護するための法律上および規制上の手
    続）の増加に加え、環境的に持続可能な商品およびサービスとともに規制当局による監督に対する投資家お
    よび顧客の要求の高まりにより、バークレイズ・バンク・グループをはじめとする金融機関は事業活動を通
    じて、気候変動、環境汚染ならびにその他の社会問題、ガバナンス問題および持続可能性問題に関連するさ
    らなる訴訟リスク、コンダクト・リスク、執行リスクおよび契約上の責任リスクにさらされる可能性があ
    る。さらに、株主、権利擁護団体、顧客およびその他の利益団体が、気候変動および環境汚染に対する資金
    提供または貢献を求めて、バークレイズ・バンク・グループに対して訴訟を提起する可能性もある。
     バークレイズ・バンク・グループが現在直面している、また将来発生し得る、法律上、競争上および規制

    上の問題に関しては、その結果を予測することは困難である（また、これらの問題に関連してバークレイ
    ズ・バンク・グループの財務諸表上に計上された引当金が実際の損失補填に十分ではない可能性もあ
    る。）。これらの問題に関連してバークレイズ・バンク・グループは、最終的な結果にかかわらず、多額の
    費用を負担する可能性があるとともに、これらの問題によりバークレイズ・バンク・グループは、以下のよ
    うな結果に至る可能性がある。かかる結果とは、多額の損害賠償金、和解金および／もしくは罰金、影響を
    受けた顧客およびクライアントの救済、その他の処罰および差し止めによる救済、さらなる訴訟、刑事訴
    追、起訴からの保護に関する既存合意の失効、バークレイズ・バンク・グループの事業運営に対する規制上
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    の制限（許認可の撤回等）、規制遵守要件の強化もしくは法令の変更、業務の停止、公の叱責もしくは非
    難、重要な資産もしくは事業の喪失、バークレイズ・バンク・グループの評判への悪影響、投資家、カウン
    ター  パーティ、クライアントおよび／もしくは顧客からの信頼の失墜、信用格付機関による格下げのリス
    ク、資金調達および流動性の利用可能性および／もしくはコストへの潜在的な悪影響、ならびに／または重
    要な従業員の解雇もしくは辞職である。法律上、競争上および規制上の問題に伴う不確実性を踏まえると、
    特定の問題（過去に係属した問題または                     英国で開示された         バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                     2022  年度
    アニュアル・レポートの日付（すなわち、                      公表日である       2023  年２月   15 日 ）より後に生じた問題を含む。）の
    結果が、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼ
    さないという保証はない。
    次へ

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    主要リスクの管理
     気候リスク      管理

     気候変動に起因する、物理的リスク、低炭素経済への移行に関連するリスク、およびこれら２つのドライ

     バーによるポートフォリオへの二次的な影響の結果として生じる関連リスクによる、財務リスクおよびオ
     ペレーショナル・リスクへの影響。
    概要

    気候変動に関連するリスクを考慮し、さらに                       2050  年までにネットゼロ・バンクになるというバークレイズ・

    グループの目標を支持するため、                 2022  年１月に気候リスクを主要リスクに設定した。主要リスクに組み込む
    にあたり、バークレイズ・グループは                   2022  年に３つの包括的目標から成る気候リスク計画を発表した。
    １ .ガバナンス・フレームワーク：気候リスク委員会（                          CRC  ）と気候リスク統制フォーラムを設置し、取締役

    会リスク委員会のレポーティングを刷新する。
    ２ .シナリオ分析：シナリオ分析を実施するためのビジョンと計画を策定する。これには気候シナリオ分析の

    枠組みを構築することも含む。
    ３ .炭素のモデリング：エネルギー、電力、セメント、鉄鋼に加え、自動車や住宅用不動産のポートフォリオ

                                       TM
    をカバーするために、金融に係る排出量を計測・監視する                              BlueTrack      モデルを拡張する。
     信用リスク管理（監査済）

     国家を含むクライアント、顧客またはカウンターパーティが、元本、利息、担保およびその他の債権を全

     額期日通りに支払うことを含むバークレイズ・バンク・グループに対する義務を完全に履行できないこと
     により、バークレイズ・バンク・グループが損失を被るリスク。
    概要

    バークレイズ・バンク・グループが直面する信用リスクは、クライアントとのデリバティブ契約に起因する
    カウンターパーティの信用リスクならびにホールセールおよびリテール向け貸付金から発生する。また、債
    券、市場カウンターパーティとの決済残高、                       FVOCI   資産（その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資
    産。）やリバース・レポ取引を含むトレーディングから発生する。
    信用リスク管理の目的は、次の通りである。

    ・ 信用リスクを監督する統制の枠組みを維持すること。
    ・ 個々のファシリティからポートフォリオ全体に至るまで、バークレイズ・バンク・グループ全体および事
     業ごとに明確かつ正確に信用リスクを特定し、評価し、測定すること。
    ・ 外部の利害関係者の期待に沿い、望ましくない集中を回避するように、信用リスクテイクの統制・計画を
     行うこと。
    ・ 信用リスクと、決められた統制の遵守状況をモニタリングすること。
    組織・役割・責任

    第１の防衛線は、定められた一連の方針、基準、統制に沿い、リスク部門が設定したリスク選好度と限度枠
    の範囲内で信用リスクを管理する主たる責任を負う。バークレイズ・バンク・グループでは、事業レベルの
    リスク委員会（第１の防衛線が出席。）が、各事業部門の信用リスク・プロファイルをモニタリングし、レ
    ビューする。なお、最も重大な問題は、リテール信用リスク管理委員会、ホールセール信用リスク管理委員
    会、およびバークレイズ・グループのリスク委員会にエスカレーションされる。
    ホールセール・ポートフォリオとリテール・ポートフォリオは、資産の性質の違いを反映して別々に管理さ

    れている。ホールセールは残高がより大きい傾向にあり、個別管理されている一方、リテールは貸付件数が
    多いものの残高は比較的小さい傾向にあるため、集約し、セグメント管理されている。
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    事業部門における信用リスク管理チーム、承認チーム、その他の共同サービスの責務には、新たな信用契約

    （主にホールセール。）の承認、取引（主にリテール。）の承認に関する戦略の設定、リスク選好度の設
    定、  限度枠やその他のパラメータに対するリスクのモニタリング、経済的ストレスの発生時にポートフォリ
    オを保護するための景気後退への準備の枠組みの設定、効果的な信用リスク管理のための強固なプロセス、
    データ収集、品質、保管、レポーティング手法の維持、専門のリストラクチャリングチームとリカバリー
    チームによるホールセール・ポートフォリオを効果的に回復・好転させるためのシナリオの実践、リテー
    ル・ポートフォリオのための強力な回収とリカバリーのプロセスとチームの維持等が含まれる。バークレイ
    ズ・バンク・グループの信用リスク管理チームは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                               CRO  に対する説
    明責任を負い、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                            CRO  はバークレイズ・グループの               CRO  に報告する。
    ホールセール・ポートフォリオの場合、地域、産業および商品ごとの承認チームに信用リスク・マネー

    ジャーがいる。ホールセール・ポートフォリオでは、明確に定義された権限委譲の枠組みにおいて経験豊富
    な信用リスクの専門家が信用リスクの承認を行い、最上級のシニア・クレジット・オフィサーのみがより高
    いレベルの権限を委譲されている。リスク承認チームまたはリスク分散委員会の権限を超える最大規模の信
    用エクスポージャーの場合は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーのシニア・クレジット・オフィサーの
    サポートが必要である。バークレイズ・バンク・ピーエルシーのシニア・クレジット・オフィサーの権限を
    超えるエクスポージャーについては、バークレイズ・グループのシニア・クレジット・オフィサー、バーク
    レイズ・ピーエルシー取締役会リスク委員会の承認も必要となる。バークレイズ・グループの信用リスク委
    員会には、バークレイズ・バンク・ピーエルシーのシニア・クレジット・オフィサーが出席し、バークレイ
    ズ・グループのシニア・クレジット・オフィサーがバークレイズ・グループの最も重要な単一エクスポー
    ジャーに対し、最高レベルの信用承認権限を行使するための正式なメカニズムを提供する。
    信用リスクの軽減

    バークレイズ・バンク・グループは、信用リスクを積極的に軽減するために様々な手法と戦略を採用してい
    る。これらは大きく３種類に分けることができる。
    ・ ネッティングと相殺
    ・ 担保
    ・ リスク移転
    ネッティングと相殺

    ネッティングと相殺により、信用リスク・エクスポージャーを減らすことができる。デリバティブ取引の場
    合、バークレイズ・バンク・グループは、通常の慣行としてカウンターパーティと標準マスター契約（例え
    ば、  ISDA   。）を締結する。このようなマスター契約は、通常、デフォルト時にカウンターパーティに対する
    債務とデリバティブ取引から生じるカウンターパーティの信用リスク・エクスポージャーのネッティングを
    認めているため、正味の信用エクスポージャーは小さくなる。このような契約により、同日・同通貨の支払
    いを互いに相殺できるようにし、決済のエクスポージャー（例えば、外国為替取引に関するもの。）を減ら
    すこともできる。
    担保

    バークレイズ・バンク・グループは、カウンターパーティのデフォルト時に担保を要求することができ、そ
    れには以下のものがある。
    ・ 住宅ローン      ：住宅、アパート、その他の住居形態における住宅用不動産に対する固定手数料。

    ・ ホールセール貸付         ：商業用不動産およびその他の有形資産に対する様々な形態の固定手数料。

    ・ その他のリテール貸付            ：自動車やその他の有形資産に対する手数料、住宅用不動産およびファイナンス・

     リース債権に対する第二抵当権を含む。
    ・ デリバティブ       ：バークレイズ・バンク・グループは、多くの場合、バークレイズ・バンク・グループがマ

     スターネッティング契約を締結しているカウンターパーティとの間で、マージン契約（例えば、クレジッ
     ト・サポート・アネックス。）の締結を働きかける。マスター契約の付属契約は、信用リスクをさらに軽
     減するためのメカニズムを提供するものであり、それによって担保（マージン）が定期的（通常は日
     次。）に計上され、ネットベースで測定されたデリバティブ・ポートフォリオの時価ベースのエクスポー
     ジャーを担保することができる。
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                                                           有価証券報告書
    ・ リバース・レポ取引          ：一般的には流動性の高い有価証券を担保とし、固定価格で返却することを条件とす
     る契約により、バークレイズ・バンク・グループに法的に移転される。
    ・ 金融保証および類似のオフバランスのコミットメント                            ：このような取引に対して現金担保を保有すること

     ができる。
    リスク移転

    保証、信用保険、クレジット・デリバティブ、証券化等、様々な手段により、あるカウンターパーティから
    別のカウンターパーティに信用リスクを移転させることができる。主に２つの方法で信用リスクを軽減する
    ことができる。
    ・ 元のカウンターパーティよりも信用力の高いカウンターパーティにリスクが移転されれば、全体の信用リ

     スクは下がる。
    ・ 最初のカウンターパーティに対して償還請求ができる場合、双方のカウンターパーティがデフォルトしな

     ければ損失は発生しない。これは、いずれかのカウンターパーティが単独でデフォルトするよりも発生確
     率が低いため、信用リスクは               軽減される      。
     市場リスク管理（監査済）

     金利、外国為替、株価、コモディティ価格、信用スプレッド、インプライド・ボラティリティおよび資産

     相関関係等（ただし、これらに限定されない。）の市場変数の変動から生じるバークレイズ・バンク・グ
     ループの資産および負債の価値の不利な潜在的変動により損失が発生するリスク。
    概要

    市場リスクは、主にホールセール市場におけるクライアント・ファシリテーションの結果として発生し、
    マーケットメイキング、リスク管理ソリューションおよびシンジケーションの実行が関係している。バーク
    レイズ・バンク・グループは、クライアントとの取引を実行した際に、取引が不利な方向に進むリスクを
    ヘッジする努力をする。クライアントとの取引とヘッジのミスマッチは、資産価格、ボラティリティ、相関
    関係の変化によって市場リスクをもたらす。
    組織・役割・責任

    事業部門では、主に          CIB  とトレジャリーに市場リスクが存在する。これらの事業部門は、市場リスクを引き
    受ける義務を負っている。フロントオフィスとトレジャリーのトレーディング・デスクは、日次で市場リス
    クを管理する責任があり、事業部門に適用されるすべての限度枠を理解し、遵守することが求められる。市
    場リスクチームは、市場リスクの方針と基準に概説されているガバナンス・プロセスを通じ、日次で市場リ
    スク・エクスポージャーの限度枠を管理することによってトレーディング・デスクをサポートする。
    事業部門の委員会と、市場リスク委員会（                      MRC   ）を含むバークレイズ・グループの委員会が市場リスクを監

    視し、疑問点を提示する。
    市場リスク管理の目的は、次の通りである。

    ・ 確固とした測定、限度枠の設定、レポーティング、監督によって市場リスクを特定し、理解し、統制する
     こと。
    ・ 統制された、透明性のあるリスク管理フレームワークにおいて事業の成長を促進すること。
    ・ 割り当てられた選好度に応じて事業部門の市場リスクを統制すること。
    上記の目的を果たすため、              ERMF   に従ってこれらのリスクを管理するガバナンス構造が整備されている。

    バークレイズ・バンク・ピーエルシー取締役会リスク委員会は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取

    締役会に対して、バークレイズ・ピーエルシーの取締役会が設定したパラメータの範囲内で市場リスク選好
    度を推奨し、その承認を得る。
    市場リスク委員会（          MRC   ）は、バークレイズ・グループ全体の市場リスク・プロファイルをレビューし、提

    言を行う。これには、市場リスク・フレームワークとそれに関連する方針と基準の運用に対する監督、市場
    と規制の変化に関するモニタリング、限度枠の消化率のレビューが含まれる。市場リスクの主要リスク・
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    リードが委員会の議長を務め、市場リスクの事業部門長や事業部門の市場リスク・マネージャー等が出席す
    る。
    MRC   に加え、コーポレート・アンド・インベストメント・バンク・リスク委員会（                                        CIBRC   ）は、上級事業部

    門長とともに市場リスク・エクスポージャーについて議論し、レビューを行う主要な場となっている。バー
    クレイズ・インターナショナルの                 CRO  が委員会の議長を務め、週次にミーティングを行い、足元の市場イベ
    ント、重要な市場リスク・エクスポージャー、主要なリスク・トピックについて扱う。事業部門の新しいイ
    ニシアチブについては、通常、その他のガバナンス委員会がリスク選好度や関連する限度枠の変更を検討す
    る前に、     CIBRC   で話し合われる。
    管理バリュー・アット・リスク（                 VaR  ）

    バリュー・アット・リスク（               VaR  ）は、現在のポジションを１営業日の間、変更せずに保有した場合に、市
    場の不利な変動から生じる潜在的な損失の想定額である。市場リスクの内部管理の目的においては、トレー
    ディング勘定すべてと銀行勘定の一部で、信頼水準                           95%  で１年の均等加重期間を使用したヒストリカル・シ
    ミュレーション法を採用している。
    限度枠は全体レベルとリスク要因別に適用され、市場リスク管理部門がそれを各トレーディング・デスクや

    事業部門に配分する。
    管理  VaR  のレビューについては、下記「リスク・パフォーマンス」の「市場リスク」のセクションを参照の

    こと。
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     トレジャリー・リスクおよび資本リスクの管理

     トレジャリー・リスクおよび資本リスクには、次のものがある。

     流動性リスク：         バークレイズ・バンク・グループが契約上の債務もしくは偶発債務を履行できないリス

     ク、または資産を維持するための適切な金額、期間および構成を有する資金および流動性を保持できない
     リスク。
     資本リスク：       自己資本の水準または構成が不十分であるため、バークレイズ・バンク・グループが通常の

     事業環境およびストレスのかかった状況下（実際にストレスのかかった状況と、内部計画または規制上の
     ストレステスト目的で定義されるストレスのかかった状況の両方。）で、通常の業務活動を行うことがで
     きない、または、規制上の所要自己資本を満たすことができないリスク。これには、バークレイズ・バン
     ク・グループの年金制度から生じるリスクも含まれる。
     銀行勘定における金利リスク：                トレーディング目的以外の資産および負債の金利エクスポージャーのミス

     マッチのために、バークレイズ・バンク・グループの自己資本または収益が不安定になるリスク。
    トレジャリー部門は、バークレイズ・バンク・グループの主要な管理体として機能し、トレジャリー・リス

    クおよび資本リスクのエクスポージャーを日次で管理する。トレジャリー・リスクおよび資本リスク部門は
    監督責任を負い、主要資本、流動性、銀行勘定における金利リスク（                                    IRRBB   ）、年金リスク管理業務に対す
    る知見を提供する。
    流動性リスク管理（監査済）

    概要

    バークレイズ・バンク・ピーエルシーにとって、金融市場の信頼と事業の持続可能性を維持するために流動
    性の効率的な管理は不可欠である。トレジャリー・リスクおよび資本リスク部門は、平常時とストレスのか
    かった状況下の両方ですべての流動性リスクのエクスポージャーを管理するための枠組みを構築した。この
    フレームワークは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会が定めた流動性リスク選好度の範囲に
    とどめるために、十分な金額、期間、質、構成を有する流動性資源を維持するよう、設計されている。内部
    の流動性指標と規制上の流動性指標の両方に対して、流動性リスク選好度のモニタリングを行う。
    組織・役割・責任

    トレジャリー部門は、設定されたリスク選好度の範囲で流動性リスクを管理する主たる責任を負っている。
    リスク部門とトレジャリー部門はともに流動性の適切性に関する内部評価プロセス（                                            ILAAP   ）の実行に寄与
    している。トレジャリー・リスクおよび資本リスク部門は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役
    会が定めた流動性リスク・マンデートの管理とガバナンスの責任を負っている。
    トレジャリー・リスクおよび資本リスク部門が確立した枠組みは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの

    取締役会によって定められた流動性リスク選好度に沿って、資金調達の適切な期間と構成を示すように設計
    されている。この枠組みには、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの貸借対照表、偶発債務、およびリバ
    カバリー計画のモニタリング、限度枠の設定、ストレステストの実施のための様々な継続的な事業管理ツー
    ルが組み込まれている。引き受けた流動性リスクの水準を統制し、適切な資金構成を促進するためのツール
    として、限度枠と移転価格の設定を行う。限度枠を遵守することにより、流動性ストレス事象によってバー
    クレイズ・バンク・グループが期限までに債務を履行できない可能性を低くすることができる。
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの資金調達計

    画、内部ストレステスト、規制上のストレステスト、リカバリー計画、および流動性リスク選好度を承認す
    る。バークレイズ・バンク・ピーエルシーのトレジャリー委員会は、バークレイズ・バンク・ピーエルシー
    の資金管理目標、資金計画、リスク選好度に沿って、流動性リスクをモニタリングし、管理する責任を負っ
    ている。バークレイズ・グループのトレジャリー・リスクおよび資本リスク委員会は、流動性リスクのプロ
    ファイルと統制環境のモニタリングおよびレビューを行い、第２の防衛線として流動性リスク管理の監督を
    行う。バークレイズ・バンク・ピーエルシー取締役会リスク委員会は、リスク・プロファイルをレビューす
    るとともに、流動性リスク選好度を少なくとも年に一度見直し、ストレスシナリオがバークレイズ・バン
    ク・ピーエルシーの資金調達計画とその予測に与える影響をレビューすることにより、バークレイズ・バン
    ク・ピーエルシーの予測される資金調達能力に沿ったリスク選好度について合意する。
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    資本リスク管理（監査済）

    概要

    資本リスクは、資本ポジションの継続的なモニタリングと管理、および定期的なストレステストと強力な資
    本ガバナンスの枠組みを通じて管理されている。この枠組みの目的は、バークレイズ・バンク・グループと
    その傘下の法人が、通常の事業環境およびストレスのかかった状況下で生じえるリスクによる影響に耐える
    ために適切な資本を維持し、現在および予測される事業ニーズとそれに伴うリスクをカバーするために適切
    な資本を維持し、そして実行可能で持続可能な事業を遂行していくことである。
    組織・役割・責任

    トレジャリー部門は、自己資本の充実度を管理し、モニタリングする主たる責任を負っている。バークレイ
    ズ・バンク・グループのトレジャリー・リスクおよび資本リスク部門は、資本リスクを監督している。トレ
    ジャリー部門がバークレイズ・バンク・ピーエルシーの自己資本充実度に関する内部評価プロセス
    （ ICAAP   ）の策定を担っている。
    資本リスク管理は、コントロール・フレームワークとその方針によって支えられている。関連する傘下法人

    の資本計画に概略されている資本管理戦略は、資本リスクのコントロール・フレームワークとその方針に
    沿って策定され、バークレイズ・グループの目的に沿ったバークレイズ・バンク・グループの目的を達成す
    るために、一貫して実施される。
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーおよび関連する

    バークレイズ・バンク・グループの事業体の資本計画、内部ストレステスト、規制上のストレステストの結
    果を承認する。また、バークレイズ・ピーエルシーの取締役会は、バークレイズ・バンク・グループレベル
    で特定された管理措置を考慮したバークレイズ・グループのリカバリー計画も承認する。バークレイズ・バ
    ンク・ピーエルシーのトレジャリー委員会およびバークレイズ・グループのトレジャリー委員会は、バーク
    レイズ・バンク・グループの自己資本管理の目的、資本計画およびリスク・フレームワークに沿って、資本
    リスクのモニタリングと管理を行う責任を負っている。                             BRC  は、資本リスクのプロファイルと統制環境のモ
    ニタリングとレビューを行い、資本リスク管理の第２の防衛線としての監督を行う。
    関連するバークレイズ・バンク・グループの子会社については、バークレイズ・バンク・ピーエルシーのト

    レジャリー委員会およびバークレイズ・グループのトレジャリー委員会の監督の下、当該事業体の経営陣が
    必要に応じて事業体の資産負債管理委員会（またはこれと同等の委員会。）に報告し、当該事業体における
    規制上の最低資本要件の遵守を保証する。                      2022  年、バークレイズはすべての規制上の最低資本要件を遵守し
    た。
    年金制度から生じるリスク

    バークレイズ・バンク・グループは、過去および現在の従業員のために数多くの確定給付年金制度を運用し
    ている。年金給付制度の履行能力は、投資と拠出によって支えられている。
    年金基金資産の市場価格が下落する可能性や、投資リターンが減少する可能性、年金負債の見積額が増加す

    る可能性により、年金制度のリスクが生じる。バークレイズ・バンク・グループは、確定給付年金制度から
    生じる年金のリスクをモニタリングし、関係する年金基金の受託者と協力して不足分に対処している。この
    ような状況において、バークレイズ・バンク・グループが年金基金への追加拠出を求められる可能性、また
    はその選択をする可能性がある。バークレイズ・バンク・グループの主要な確定給付制度は、                                                2012  年に新規
    加入者の受付を中止した。
    銀行勘定における金利リスクの管理（                   IRRBB   ）

    概要

    銀行勘定における金利リスクは、顧客の預金受入と貸付業務、流動資産ポートフォリオの投資、資金調達業
    務によって引き起こされる。定められたリスク選好度の範囲にとどめるバークレイズ・バンク・グループの
    方針に従い、これらの業務から生じる様々な                       IRRBB   のリスクを軽減するためのヘッジ戦略を実施している。
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    しかし、バークレイズ・バンク・グループは、次の主な要因によって、金利リスクやその他のトレーディン
    グ以外の市場リスクの影響を受けやすい状況にある。
    ・ 金利およびリプライシング・リスク                  ： 金利の変動、資産・負債間の金利変動タイミングの差、その他商品

     の約款に定める金利変動に関する制約により、利息収入純額が不利な影響を受けるリスク。
    ・ 顧客行動に関するリスク             ： 顧客およびカウンターパーティがバークレイズ・バンク・グループとの契約上
     の義務と異なる行動を取ることができる場合があることにより、利息収入純額が不利な影響を受けるリス
     ク。このリスクについて規制当局は、しばしば「組込みオプションリスク」                                       として言及している。
    ・ 流動資産ポートフォリオにおける投資リスク                       ： 流動資産ポートフォリオおよび関連するリスク管理ポート
     フォリオにおいて、保有する資産の公正価値が市場変動によって不利な影響を受け、直接的に自己資本を
     変動させるリスク。
    組織・役割・責任

    バークレイズ・バンク・ピーエルシーのトレジャリー委員会およびバークレイズ・グループのトレジャリー
    委員会は、バークレイズ・バンク・グループの管理目的とリスク・フレームワークに沿って、                                                IRRBB   リスク
    のモニタリングと管理を行う責任を負っている。                         BRC  とトレジャリー・リスクおよび資本リスク委員会は、
    IRRBB   のリスク・プロファイルと統制環境のモニタリングおよびレビューを行い、                                       IRRBB   の管理において第
    ２の防衛線としての監督を行う。                 BRC  は、リスク選好度を少なくとも年に一度見直し、ストレスシナリオが
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーにおける銀行勘定の金利リスクに与える影響をレビューする等、金利
    リスク・プロファイルのレビューを行う。
    さらに、バークレイズ・バンク・グループの                        IRRBB   に関する方針には、銀行勘定業務から生じるすべての

    IRRBB   リスクを特定し、リスク管理の視点に沿った頻度で一連の指標からリスク・エクスポージャーをモニ
    タリングし、また合意されたリスク選好度と限度枠内でこれらのリスクを管理するために必要なプロセスと
    主要なコントロールが定められている。
     オペレーショナル・リスクの管理

     プロセスやシステムの不備もしくは欠陥、人的要因、または根本的原因が信用リスクや市場リスクによる

     ものではない外的事象（例えば、不正。）の理由によりバークレイズ・バンク・グループが損失を被るリ
     スク。
    概要

    オペレーショナル・リスクの管理には、主に次の３つの目的がある。
    ・ 事業部門の責任者に対し、オペレーショナル・リスクを所有し、行使する権限を与え、長期的に健全なリ

     スク判断を可能にすること。
    ・ 第２の防衛線が強力で独立した効果的な監督と疑問点の提示を行う一方で、経営陣がリスク管理の責任を
     果たすことができるようにするための枠組み、方針、基準を提供すること。
    ・ オペレーショナル・リスクの一貫した集約された測定により、明確で適切な見識を与え、バークレイズ・
     バンク・グループの戦略、定められたリスク選好度、およびステークホルダーのニーズと整合性のあるオ
     ペレーショナル・リスクのプロファイルを維持するために、適切な経営措置を講じることができるように
     すること。
    バークレイズ・バンク・グループは、許容できない潜在的な損失やレピュテーションの損害にさらされるこ

    となく、事業の取引を行い、リスクを取ることを可能にする内部統制システムの中で業務を遂行している。
     モデル・リスクの管理

     モデルのアウトプットやレポートが正しくないか、または誤って使われているため、意思決定に不利な影

     響を及ぼす可能性。
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    概要

    バークレイズ・バンク・グループでは、ビジネス上の意思決定および戦略策定の際の情報提供、リスクの計
    測と制限、エクスポージャーの評価、ストレステストの実施、自己資本充実度の評価、クライアントの資産
    の管理、報告要件の遵守等、幅広い業務においてモデルを活用している。
     コンダクト・リスクの管理

     バークレイズ・バンク・グループの商品およびサービスの提供に起因する、顧客、クライアントおよび市

     場に対して好ましくない結果または損害を与えるリスク。
    概要

    バークレイズ・バンク・グループは、顧客とクライアントに良い結果を提供し、市場の完全性を保護するこ
    とを目的として、コンダクト・リスクを定義し、管理し、軽減している。
    コンダクト・リスクには、市場の完全性、顧客保護、金融犯罪、商品の設計および見直しに係るリスクが含

    まれる。
     レピュテーション・リスクの管理

     行動、取引、投資、事象、意思決定またはビジネス関係により、バークレイズ・バンク・グループの誠実

     性および能力に対する信頼が低下するリスク。
    概要

    バークレイズ・バンク・グループの誠実性と能力に対する信頼の低下は、ステークホルダーにとってバーク
    レイズ・バンク・グループの魅力を減退させる可能性があり、マイナスの宣伝、収入減、規制または法的措
    置、既存および潜在的なクライアントとの取引の消失、従業員の士気低下、人材採用の難しさにつながる可
    能性がある。最終的には株主の資産価値を減滅させる可能性がある。
     法務リスクの管理

     バークレイズ・バンク・グループが、規制上または契約上の要件を含む法的義務を履行できないことによ

     り、損失を被ったり、罰金、損害賠償または科料を科されるリスク。
    概要

    バークレイズ・バンク・グループは、故意に法律や規制、その他の法的義務に違反することを許容しない。
    しかし、世界中における非常に多くの法律や規制は変化が大きく、特定の状況における適用が不明瞭である
    ことも多々ある。その結果、内在する法務リスクは非常に高く、バークレイズ・バンク・グループは、バー
    クレイズ・グループ全体の法務リスク管理フレームワークの運用を通じて、リスクの軽減に努めている。そ
    のためには、法律専門家による法務リスクの特定、法務リスクの可能性がある状況における法律専門家の関
    与、および必要に応じて法務リスクのエスカレーションが求められる。これらの軽減措置にもかかわらず、
    バークレイズ・バンク・グループには法務リスクが残存しており、バークレイズ・バンク・グループはそう
    いったリスクを限定的に許容している。
    リスク・パフォーマンス

    信用リスク

    別途記載がない限り、このセクションのすべての開示内容は未監査である。

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    概要

    信用リスクはバークレイズ・バンク・グループにとって重大なリスクであり、クライアントとの間で締結し

    たデリバティブ契約に起因するカウンターパーティ信用リスクとともに、主にホールセール貸付およびリ
    テー  ル貸付のエクスポージャーから生じる。
    信用リスクの開示には予想信用損失の開示（                       DECL   ）に関するタスクフォースからの数々の提言が盛り込まれ

    ており、将来の年度において関連する開示が引き続き策定される見通しである。
    信用リスクの開示においては、信用リスクにさらされないその他の金融資産（主に持分証券。）を除外して

    いる。オフバランスのエクスポージャーに関して、パフォーマンス保証等、信用リスクにさらされない特定
    の偶発債務は除外している。
    期中パフォーマンスの要約

    貸付金：     顧客および銀行向けの貸付金（償却原価ベース）総額は、                              2021  年の  1,490   億ポンドから       380  億ポンド

    増加した。ここにはトレジャリー投資により増加した                            80 億ポンドの債券が含まれる。残りの増加分のうち、
    170  億ポンドは投資銀行業務の堅調な融資活動、                       90 億ポンドは個人消費の拡大と戦略的買収に支えられたクレ
    ジットカードの増加によるものである。
    最大エクスポージャー：             2022  年、バークレイズ・バンク・グループの信用リスクに対するネット・エクス

    ポージャーは       18%  増加し、     8,710   億ポンドに上った（           2021  年：  7,410   億ポンド）。これは主にオフバランスの
    ローン・コミットメント（              530  億ポンド）、中央銀行預け金（                330  億ポンド）、現金担保および決済残高（                     200
    億ポンド）、政府発行の債券（                80 億ポンド）の増加によるもので、いずれも低リスクと見なされる。総じ
    て、バークレイズ・バンク・グループのエクスポージャー総額に対する軽減率は前年からほぼ横ばいの                                                     41%
    である（     2021  年：  42%  ）。
    信用の質：      リテールにおいて、より正常な支出活動が再開する中で、延滞が徐々に増加している。我々は、

    目下のマクロ経済の逆風に備えた既存のディフェンシブなポジショニングを守るため、様々な業務を進めて
    いる。ホールセールでは、高リスクセクター向け融資に加え、より広範なポートフォリオが優良なエクス
    ポージャーと信用保護の恩恵を受けた。                     資産の信用の質に関する詳しい分析は、「信用の質の管理と表明に
    対するアプローチ」のセクションに記載している。
    ステージ別内訳：         ステージ２ではグロス・エクスポージャーが正味                         25 億ポンド増加したが、これはクレジッ

    トカードを中心にリテール貸付のデフォルト確率が正常化したこと（                                    15 億ポンド）と、マクロ経済見通しの
    軟化がホールセール貸付に影響したこと（                      10 億ポンド）によるものである。
    ステージ３の残高は、リテール無担保貸付の延滞を主な理由として                                   2021  年から２億ポンド増加して              36 億ポン
    ドに上った。
    シナリオ：      当年度中、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる経済リスクは後退したが、主要国・

    地域の高インフレや地政学的緊張の高まりに関連した経済の不透明感はいまだ残っている。                                               2022  年第４四半
    期に、マクロ経済シナリオを刷新し、経済の様々な結果を考慮して再設計した。下方２シナリオは、イング
    ランド銀行の年次循環型シナリオ（                  ACS  ）に基づく最新のストレステストを参考に更新した。その結果、加
    重が上方シナリオから下方シナリオに移っている。
    ECL  ： オフバランス取引を含む貸付金（償却原価ベース）減損引当金は                                 43 億 5,200   万ポンドに増加した（           2021

    年：  39 億 9,800   万ポンド）。       ECL  の残高減少に合わせたポートフォリオ構成の変動とマクロ経済シナリオの変
    化により、オンバランスのカバレッジ比率は                       2.1%  に低下した（       2021  年：  2.4%  ）。カバレッジ水準は依然とし
    て強固である。
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    費用：   信用に係る減損費用は９億              3,300   万ポンドであった（          2021  年：２億     7,700   万ポンドの戻入）。減損費用
    は、顧客行動がより標準的な水準までやや回帰したことと併せて、アップデートしたマクロ経済シナリオを
    反映している。　
    マネジメント調整：          マクロ経済の不確実性に関する                PMA  は 2022  年 12 月 31 日現在で     9,700   万ポンドに上る（         2021

    年：  10 億 4,900   万ポンド）。前年からの減少は、信用のパフォーマンスがパンデミック前の水準か、それを下
    回る水準で安定している状況がモデルに反映されコロナ関連調整額が戻入となったことや、マクロ経済見通
    しをより効果的に捕捉するためのモデル再構築を反映している。詳細については、下記「減損モデルに対す
    るマネジメント調整」のセクションを参照のこと。
    気候：   2022  年に計上した       ECL  には、個別に特定可能な気候リスク関連の費用は含まれないが、気候リスクが

    さらに具現化し、物理的リスクや低炭素経済への移行による影響を通じて消費者やクライアントに影響を与
    えるにつれて、減損は徐々に増加する可能性がある。
    詳細は    「第６－１      財務書類」における           財務書類に対する注記８「信用に係る減損費用／（戻入）」のセク

    ションに記載している。専門用語の解説は、ウェブサイト（                               home.barclays/annualreport             ）より閲覧可能な用語
    集を参照のこと。ガバナンス、方針および手順の詳細については、「信用リスク管理」のセクションを参照
    のこと。
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    バークレイズ・バンク・グループの最大エクスポージャーとネッティング・担保・リスク移転の効果

    以下は、バークレイズ・バンク・グループの信用リスクに係る最大エクスポージャーとネット・エクスポー
    ジャーとの調整表であり、バークレイズ・バンク・グループのエクスポージャーを縮小するリスク軽減策に
    よる財務効果を反映している。
    バークレイズ・バンク・グループはその信用リスクをネッティングや相殺、担保、リスク移転により軽減し

    ている。こうした形態の信用補完に関するバークレイズ・バンク・グループの方針の詳細については、上記
    「信用リスク管理」のセクションを参照のこと。
    取得担保

    デフォルト時に担保を取得した場合、バークレイズ・バンク・グループは通常、その資産を自社の業務には
    使用せず、適時に売却している。                 2022  年 12 月 31 日現在、バークレイズ・バンク・グループが担保権実行によ
    り保有する資産の帳簿価額は               3,100   万ポンドであった（          2021  年：  2,200   万ポンド）。
    最大エクスポージャーとネッティング・担保・リスク移転の効果（監査済）

                                             現金以外の
                               最大エクス    ネッティング                   ネット・エク
                               ポージャー      と相殺    現金担保      担保  リスク移転    スポージャー
    バークレイズ・バンク・グループ
    2022  年 12 月 31 日現在
                               百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    オンバランス：
                               202,142        -     -     -     -  202,142
    現金および中央銀行預け金
                               107,862        -     -     -     -  107,862
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）：
                                11,405       -   (328)    (10,948)      (98)     31
    住宅ローン
                                34,162       -   (1,164)     (3,748)      (243)    29,007
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                               136,940     (4,442)      (653)    (49,681)     (5,527)     76,637
    ホールセール貸付
                               182,507     (4,442)     (2,145)    (64,377)     (5,868)    105,675
    貸付金（償却原価ベース）の合計
     うち、信用減損した貸付金（ステージ３）：
                                 622      -    (1)    (621)      -     -
     住宅ローン
                                 670      -    (29)    (291)      (3)    347
     クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                 640      -    (6)    (188)     (60)     386
     ホールセール貸付
                                1,932       -    (36)    (1,100)      (63)     733
     信用減損した貸付金（償却原価ベース）の合計
                                 725      -     -    (725)      -     -
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                                55,430       -     -    (530)      -   54,900
    負債証券
                                13,198       -     -    (250)     (48)    12,900
    トレーディング貸付金
                                68,628       -     -    (780)     (48)    67,800
    トレーディング・ポートフォリオ資産の合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産：
                                38,190       -    (17)   (30,061)       (9)    8,103
    貸付金
                                3,217       -     -    (321)      -   2,896
    負債証券
                               164,698        -   (3,672)    (160,365)        -    661
    リバース・レポ取引
                                  89      -     -     -     -    89
    その他の金融資産
                               206,194        -   (3,689)    (190,747)       (9)   11,749
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産の合計
                               302,976     (238,062)     (34,496)     (11,424)     (7,275)     11,719
    デリバティブ
                                45,083       -     -    (222)     (514)    44,347
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 65/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
                                1,503       -     -     -     -   1,503
    その他資産
                               1,117,620     (242,504)     (40,330)    (268,275)     (13,714)     552,797
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                25,800       -   (1,295)     (1,596)      (280)    22,629
    偶発債務
                               334,977        -    (93)   (37,371)     (1,624)    295,889
    ローン・コミットメント
                               360,777        -   (1,388)    (38,967)     (1,904)    318,518
    オフバランスの合計
                               1,478,397     (242,504)     (41,718)    (307,242)     (15,618)     871,315

    合計
    オフバランスのエクスポージャーは５億                     3,200   万ポンド（      2021  年：４億     9,900   万ポンド）の引当金を含む総額で

    表示している。詳細については、注記                   24 を参照のこと。上記に加え、バークレイズ・バンク・グループは                                 484
    億ポンド（      2021  年：  393  億ポンド）のフォワード・スタート・リバースレポを保有している。残高は全額担保
    で保証されている。ホールセール貸付金（償却原価ベース）には、                                  CBIL   と CLBIL   の６億ポンド（        2021  年：  10
    億ポンド）が含まれ、英国政府保証金５億ポンド（                          2021  年：８億ポンド）を裏付けとしている。信用リスク
    の軽減手法の詳細については、「信用リスク管理」のセクションを参照のこと。
    最大エクスポージャーとネッティング・担保・リスク移転の効果（監査済）

                                                       ネット・エ
                                              現金以外の
                                最大エクス     ネッティン                    クスポー
                                ポージャー     グと相殺     現金担保      担保  リスク移転      ジャー
    バークレイズ・バンク・グループ
    2021  年 12 月 31 日現在
                                百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    オンバランス：
                                169,085       -     -     -     -  169,085
    現金および中央銀行預け金
                                 88,085       -     -     -     -  88,085
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）：
                                 10,985       -   (338)    (10,483)      (89)     75
    住宅ローン
                                 25,960       -   (968)    (4,229)     (252)    20,511
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                108,314     (5,001)     (118)    (30,287)     (5,080)     67,828
    ホールセール貸付
                                145,259     (5,001)     (1,424)    (44,999)     (5,421)     88,414
    貸付金（償却原価ベース）の合計
     うち、信用減損した貸付金（ステージ３）：
                                  615      -    (11)    (604)      -     -
     住宅ローン
                                  563      -    (29)    (217)      (3)    314
     クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                  486      -     0    (76)     (22)     388
     ホールセール貸付
                                 1,664      -    (40)    (897)     (25)     702
     信用減損した貸付金（償却原価ベース）の合計
                                 3,177      -     -   (3,177)       -     -
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                                 50,700       -     -   (461)      -  50,239
    負債証券
                                 12,525       -     -   (268)      -  12,257
    トレーディング貸付金
                                 63,225       -     -   (729)      -  62,496
    トレーディング・ポートフォリオ資産の合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産：
                                 35,901       -     -  (29,485)       -   6,416
    貸付金
                                 2,256      -     -   (319)      -   1,937
    負債証券
                                145,186       -   (1,428)    (143,229)        -    529
    リバース・レポ取引
                                 66/636


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                                  85     -     -     -     -    85
    その他の金融資産
                                183,428       -   (1,428)    (173,033)        -   8,967
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産の合計
                                262,291    (202,347)     (34,149)     (5,804)     (5,738)     14,253
    デリバティブ
                                 45,907       -     -    (53)    (931)    44,923
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                  994      -     -     -     -    994
    その他資産
                                961,451    (207,348)     (37,001)    (227,795)     (12,090)     477,217
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 23,746       -   (906)    (1,367)     (256)    21,217
    偶発債務
                                284,451       -    (99)   (40,104)     (1,627)    242,621
    ローン・コミットメント
                                308,197       -   (1,005)    (41,471)     (1,883)    263,838
    オフバランスの合計
                                1,269,648     (207,348)     (38,006)    (269,266)     (13,973)     741,055

    合計
    最大エクスポージャーとネッティング・担保・リスク移転の効果（監査済）

                                                       ネット・エ
                                              現金以外の
                                最大エクス     ネッティン                    クスポー
                                ポージャー     グと相殺     現金担保      担保  リスク移転      ジャー
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
    2022  年 12 月 31 日現在
                                百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    オンバランス：
                                170,307       -     -     -     -  170,307
    現金および中央銀行預け金
                                 82,371       -     -     -     -  82,371
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）：
                                 6,542      -   (299)    (6,181)      (37)     25
    住宅ローン
                                 4,715      -   (1,030)     (2,361)      (32)    1,292
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                214,526     (4,442)     (1,261)    (41,999)     (8,594)    158,230
    ホールセール貸付
                                225,783     (4,442)     (2,590)    (50,541)     (8,663)    159,547
    貸付金（償却原価ベース）の合計
      うち、信用減損した貸付金（ステージ３）：
                                  445      -    (1)    (443)      -     1
      住宅ローン
                                  208      -    (25)    (162)      (2)     19
      クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                  532      -    (6)    (187)     (60)     279
      ホールセール貸付
                                 1,185      -    (32)    (792)     (62)     299
     信用減損した貸付金（償却原価ベース）の合計
                                 5,908      -     -   (5,908)       -     -

    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                                 31,410       -     -   (530)      -  30,880
    負債証券
                                 12,971       -     -   (250)      -  12,721
    トレーディング貸付金
                                 44,381       -     -   (780)      -  43,601
    トレーディング・ポートフォリオ資産の合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産：
                                 45,830       -    (17)   (14,741)       (9)   31,063
    貸付金
                                 3,869      -     -   (116)      -   3,753
    負債証券
                                197,440       -   (2,943)    (194,497)        -     -
    リバース・レポ取引
                                 67/636


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                                  27     -     -     -     -    27
    その他の金融資産
                                247,166       -   (2,960)    (209,354)       (9)   34,843
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産の合計
                                258,708    (209,530)     (23,212)     (9,308)     (6,484)     10,174
    デリバティブ
                                 43,086       -     -   (222)     (514)    42,350
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 1,725      -     -     -     -   1,725
    その他資産
                                1,079,435     (213,972)     (28,762)    (276,113)     (15,670)     544,918
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 62,203       -   (1,188)     (1,580)     (277)    59,158
    偶発債務
                                207,336       -    (70)   (45,193)     (1,614)    160,459
    ローン・コミットメント
                                269,539       -   (1,258)    (46,773)     (1,891)    219,617
    オフバランスの合計
                                1,348,974     (213,972)     (30,020)    (322,886)     (17,561)     764,535

    合計
    オフバランスのエクスポージャーは４億                     300  万ポンド（      2021  年：４億     2,000   万ポンド）の引当金を含む総額で

    表示している。詳細については、注記                    24 を参照のこと。上記に加え、バークレイズ・バンク・ピーエルシー
    は 394  億ポンド（      2021  年：  310  億ポンド）のフォワード・スタート・リバースレポを保有している。残高は全
    額担保で保証されている。ホールセール貸付金（償却原価ベース）には、                                      CBIL   と CLBIL   の６億ポンド（        2021
    年：  10 億ポンド）が含まれ、英国政府保証金５億ポンド（                          2021  年：８億ポンド）を裏付けとしている。
                                 68/636













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    最大エクスポージャーとネッティング・担保・リスク移転の効果（監査済）

                                                       ネット・エ
                                              現金以外の
                                最大エクス     ネッティン                    クスポー
                                ポージャー     グと相殺     現金担保      担保  リスク移転      ジャー
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
    2021  年 12 月 31 日現在
                                百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    オンバランス：
                                144,964       -     -     -     -  144,964
    現金および中央銀行預け金
                                 75,571       -     -     -     -  75,571
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）：
                                 5,982      -   (293)    (5,588)      (39)     62
    住宅ローン
                                 4,908      -   (788)    (2,933)      (73)    1,114
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                188,892     (5,003)     (3,571)    (29,623)     (4,323)    146,372
    ホールセール貸付
                                199,782     (5,003)     (4,652)    (38,144)     (4,435)    147,548
    貸付金（償却原価ベース）の合計
      うち、信用減損した貸付金（ステージ３）：
                                  418      -    (7)    (409)      -     2
      住宅ローン
                                  140      -    (28)    (100)      (3)     9
      クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                  404      -     -    (74)     (22)     308
      ホールセール貸付
                                  962      -    (35)    (583)     (25)     319
    信用減損した貸付金（償却原価ベース）の合計
                                 4,982      -     -   (4,982)       -     -
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                                 33,517       -     -   (461)      -  33,056
    負債証券
                                 11,989       -     -   (268)      -  11,721
    トレーディング貸付金
                                 45,506       -     -   (729)      -  44,777
    トレーディング・ポートフォリオ資産の合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産：

                                 45,311       -     -  (16,100)       -  29,211
    貸付金
                                 3,053      -     -     -     -   3,053
    負債証券
                                188,053       -   (1,346)    (186,707)        -     -
    リバース・レポ取引
                                  22     -     -     -     -    22
    その他の金融資産
                                236,439       -   (1,346)    (202,807)        -  32,286
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産の合計
                                234,409    (183,718)     (26,166)     (5,154)     (5,738)     13,633
    デリバティブ
                                 44,163       -     -    (53)    (931)    43,179
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 1,018      -     -     -     -   1,018
    その他資産
                                986,834    (188,721)     (32,164)    (251,869)     (11,104)     502,976
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 55,774       -   (894)    (1,357)     (252)    53,271
    偶発債務
                                195,103       -    (84)   (43,828)     (1,587)    149,604
    ローン・コミットメント
                                250,877       -   (978)    (45,185)     (1,839)    202,875
    オフバランスの合計
                                1,237,711     (188,721)     (33,142)    (297,054)     (12,943)     705,851

    合計
                                 69/636


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                                                           有価証券報告書
    予想信用損失

    商品別の貸付金（償却原価ベース）

    以下の表に、貸付金（償却原価ベース）と減損引当金の各ステージの配分を商品別に表示している。

    IFRS   第９号に基づく減損引当金は、実行済みと未実行の両方のカウンターパーティ・エクスポージャーを考

    慮する。     リテール・ポートフォリオにおいては、実行済みエクスポージャーを超えない範囲まで、減損引当
    金の合計が貸付金総額に配分され、超過額は貸借対照表の負債の部に引当金として計上される。ホールセー
    ル・ポートフォリオの場合、未実行のエクスポージャーに係る減損引当金は貸借対照表の負債の部に引当金
    として計上される。
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                                      ステージ２

    バークレイズ・バンク・グループ（監査済）
                                                           a
                                   延滞  30 日以内   延滞  30 日超
                           ステージ１                        ステージ３
                                延滞なし                合計
    2022  年 12 月 31 日現在
                                                         合計
                           百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    グロス・エクスポージャー
                            10,458      310     11     41    362     978    11,798
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            30,501     3,799     291     496    4,586     1,674    36,761
    貸付
                           122,849     13,763      145     93   14,001      918   137,768
    ホールセール貸付
                           163,808     17,872      447     630    18,949     3,570    186,327
    合計
    減損引当金

                             12     22     2     1    25    356     393
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             393     939     92    171    1,202     1,004     2,599
    貸付
                             288     256      5     1    262     278     828
    ホールセール貸付
                             693    1,217      99    173    1,489     1,638     3,820
    合計
    ネット・エクスポージャー

                            10,446      288      9    40    337     622    11,405
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            30,108     2,860     199     325    3,384     670    34,162
    貸付
                           122,561     13,507      140     92   13,739      640   136,940
    ホールセール貸付
                           163,115     16,655      348     457    17,460     1,932    182,507
    合計
                              %     %     %     %     %     %     %

    カバレッジ比率
                             0.1     7.1    18.2     2.4     6.9    36.4     3.3
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             1.3    24.7     31.6     34.5     26.2     60.0     7.1
    貸付
                             0.2     1.9     3.4     1.1     1.9    30.3     0.6
    ホールセール貸付
                             0.4     6.8    22.1     27.5     7.9    45.9     2.1
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                           百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    グロス・エクスポージャー
                            9,760     548     22     83    653     958    11,371
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            24,011     2,402     198     182    2,782     1,469    28,262
    貸付
                            95,242     12,275      301     386    12,962      921   109,125
    ホールセール貸付
                           129,013     15,225      521     651    16,397     3,348    148,758
    合計
    減損引当金

                              8    33     1     1    35    343     386
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             605     677     39     75    791     906    2,302
    貸付
                             183     188      3     2    193     435     811
    ホールセール貸付
                             796     898     43     78    1,019     1,684     3,499
    合計
                                 71/636


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    ネット・エクスポージャー

                            9,752     515     21     82    618     615    10,985
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            23,406     1,725     159     107    1,991     563    25,960
    貸付
                            95,059     12,087      298     384    12,769      486   108,314
    ホールセール貸付
                           128,217     14,327      478     573    15,378     1,664    145,259
    合計
                              %     %     %     %     %     %     %

    カバレッジ比率
                             0.1     6.0     4.5     1.2     5.4    35.8     3.4
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             2.5    28.2     19.7     41.2     28.4     61.7     8.1
    貸付
                             0.2     1.5     1.0     0.5     1.5    47.2     0.7
    ホールセール貸付
                             0.6     5.9     8.3    12.0     6.2    50.3     2.4
    合計
    脚注

    a. 上記の表から除外されている減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括
     利益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エク
     スポージャーの合計は            1,551   億ポンド（      2021  年：  1,355   億ポンド）、減損引当金は１億                5,200   万ポンド（      2021
     年：１億     400  万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,538   億ポンド（      2021  年：  1,353   億ポンド）に係
     る ECL  は 700  万ポンド（      2021  年：  400  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     する金融資産、現金担保および決済資産                     11 億 4,200   万ポンド（      2021  年：  6,500   万ポンド）に係る         ECL  は 800  万
     ポンド（     2021  年：ゼロポンド）、ステージ３のその他の資産１億                          4,100   万ポンド（      2021  年：１億ポンド）に
     係る  ECL  は１億   3,700   万ポンド（      2021  年：１億ポンド）である。ローン・コミットメントおよび金融保証契
     約に係る     ECL  の合計は５億       3,200   万ポンドである（         2021  年：４億     9,900   万ポンド）。
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                                      ステージ２

    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                                           a
                          ステージ１         延滞  30 日以内   延滞  30 日超       ステージ３
                                延滞なし                合計
    2022  年 12 月 31 日現在
                                                         合計
                          百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    グロス・エクスポージャー
                            6,014      64     1    28     93    757    6,864
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            4,089      398     38     67    503     276    4,868
    貸付
                           200,898     13,384      121     93   13,598      769   215,265
    ホールセール貸付
                           211,001     13,846      160     188    14,194     1,802    226,997
    合計
    減損引当金

                             8     2     -     -     2    312     322
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             37     33     7     8    48     68    153
    貸付
                            276     220      5     1    226     237     739
    ホールセール貸付
                            321     255     12     9    276     617    1,214
    合計
    ネット・エクスポージャー

                            6,006      62     1    28     91    445    6,542
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            4,052      365     31     59    455     208    4,715
    貸付
                           200,622     13,164      116     92   13,372      532   214,526
    ホールセール貸付
                           210,680     13,591      148     179    13,918     1,185    225,783
    合計
                             %     %     %     %     %     %     %

    カバレッジ比率
                             0.1     3.1      -     -    2.2    41.2     4.7
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             0.9     8.3    18.4     11.9     9.5    24.6     3.1
    貸付
                             0.1     1.6     4.1     1.1     1.7    30.8     0.3
    ホールセール貸付
                             0.2     1.8     7.5     4.8     1.9    34.2     0.5
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                          百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    グロス・エクスポージャー
                            5,350      133     17     70    220     724    6,294
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            4,367      346     63     50    459     201    5,027
    貸付
                           176,701     11,709      293     139    12,141      806   189,648
    ホールセール貸付
                           186,418     12,188      373     259    12,820     1,731    200,969
    合計
    減損引当金

                             5     1     -     -     1    306     312
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             36     16     3     3    22     61    119
    貸付
                                 73/636

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                                                           有価証券報告書
                            180     170      3     1    174     402     756
    ホールセール貸付
                            221     187      6     4    197     769    1,187
    合計
    ネット・エクスポージャー

                            5,345      132     17     70    219     418    5,982
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                            4,331      330     60     47    437     140    4,908
    貸付
                           176,521     11,539      290     138    11,967      404   188,892
    ホールセール貸付
                           186,197     12,001      367     255    12,623      962   199,782
    合計
                             %     %     %     %     %     %     %

    カバレッジ比率
                             0.1     0.8      -     -    0.5    42.3     5.0
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             0.8     4.6     4.8     6.0     4.8    30.3     2.4
    貸付
                             0.1     1.5     1.0     0.7     1.4    49.9     0.4
    ホールセール貸付
                             0.1     1.5     1.6     1.5     1.5    44.4     0.6
    合計
    脚注
    a. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は           1,277   億ポンド（      2021  年：  1,208   億ポンド）、減損引当金は１億                 4,900   万ポンド（      2021
     年：１億     100  万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,264   億ポンド（      2021  年：  1,207   億ポンド）に係
     る ECL  は 800  万ポンド（      2021  年：  500  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     する金融資産、現金担保および決済資産                     11 億 4,200   万ポンド（      2021  年：  6,500   万ポンド）に係る         ECL  は 800  万
     ポンド（     2021  年：ゼロポンド）、ステージ３のその他の資産１億                          3,700   万ポンド（      2021  年：  9,600   万ポンド）
     に係る   ECL  は１億   3,300   万ポンド（      2021  年：  9,600   万ポンド）である。ローン・コミットメントおよび金融保
     証契約に係る       ECL  合計は４億      300  万ポンドである（         2021  年：４億     2,000   万ポンド）。
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    グロス・エクスポージャーと減損引当金（ローン・コミットメントと金融保証の引当金を含む。）の変動

    以下は、エクスポージャーと減損引当金の期首残高と期末残高の調整表である。信用減損引当金の決定に用
    いた手法については          「第６－１      財務書類」における財務書類に対する注記８                       にて解説している。ステージ間
    の移転は、年初時点に発生したものとして表示している。変動は期間                                   12 か月で測定される。
                        ステージ１          ステージ２         ステージ３           合計
    貸付金（償却原価ベース）（監査済）
                             ECL          ECL         ECL          ECL
                       グロス         グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・グループ
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                                                         386
                       9,760      8    653     35    958     343    11,371
    2022  年１月１日現在
                        (179)      -    179      -     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                        393     16    (393)     (16)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (192)      -    (39)     (4)    231      4     -     -
    ステージ３への移転
                        18     1    33     3    (51)     (4)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       1,887      5     -     -     -     -   1,887      5
    年度中の事業活動
                         -     -     -     -     -     -     -     -
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        (131)     (17)     (7)     8     8    39    (130)      30
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        b
                                                          (5)
                       (1,098)      (1)    (64)     (1)    (145)      (3)   (1,307)
    最終返済
                         -     -     -     -     -     -     -
                                                          -
    処分
      c
                         -     -     -     -    (23)     (23)     (23)     (23)
    償却
            d
                       10,458      12    362     25    978     356    11,798      393
    2022  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                                                         2,302
                       24,011      605    2,782     791    1,469     906    28,262
    2022  年１月１日現在
                       (2,009)      (40)    2,009      40     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                       1,046     218    (1,046)     (218)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (456)     (14)    (404)     (166)     860     180      -     -
    ステージ３への移転
                        51     11     8     5    (59)     (16)      -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       7,668     138     319     113     126     101    8,113     352
    年度中の事業活動
                e
                         -    43     -    187      -    96     -    326
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       3,236     (545)    1,182     473     155     453    4,573     381
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        b
                                                         (42)
                       (2,887)      (19)    (235)     (12)    (150)     (11)    (3,272)
    最終返済
      f
                        (159)      (4)    (29)     (11)     (48)     (26)    (236)
                                                          (41)
    処分
      c
                         -     -     -     -   (679)     (679)     (679)     (679)
    償却
            d
                       30,501      393    4,586     1,202     1,674     1,004    36,761     2,599
    2022  年 12 月 31 日現在
                                 75/636


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    ホールセール貸付

                                                         811
                       95,242      183    12,962      193     921     435   109,125
    2022  年１月１日現在
                       (3,684)      (7)    3,684      7     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                       4,573      44   (4,573)      (44)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (254)      (1)    (207)      (5)    461      6     -     -
    ステージ３への移転
                        55     6    29     1    (84)     (7)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       34,522      55    3,956      80     9     6   38,487      141
    年度中の事業活動
                e
                         -     2     -    (24)      -     -     -    (22)
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       21,238      39    1,738      95     28    204    23,004      338
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        b
                                                         (118)
                       (27,331)      (33)    (3,557)      (41)     (93)     (44)   (30,981)
    最終返済
      f
                       (1,512)       -    (31)      -    (49)     (47)    (1,592)
                                                          (47)
    処分
      c
                         -     -     -     -   (275)     (275)     (275)     (275)
    償却
            d
                      122,849      288    14,001      262     918     278   137,768      828
    2022  年 12 月 31 日現在
    脚注
    a. 既存融資枠の追加引出額は年度中の事業活動には含まれず、「引き出し純額、返済額、再測定純額および
     エクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上される。クレジットカード、無担
     保貸付、その他のリテール貸付のポートフォリオの項目に計上されている事業活動には、米国カード事業
     におけるギャップ社のポートフォリオの取得                       27 億ポンドが含まれる。
    b. 最終返済は、年度中に終了した融資枠からの返済額を含む。既存の融資枠からの一部返済額は「引き出し
     純額、返済額、再測定純額およびエクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上
     される。
    c. 2022  年の償却総額は９億           7,700   万ポンド（      2021  年：  11 億 5,800   万ポンド）、償却後回収額は                3,300   万ポンド
     （ 2021  年：  3,100   万ポンド）であった。償却純額は償却総額から償却後回収額を差し引いたもので、９億
     4,400   万ポンド（      2021  年：  11 億 2,700   万ポンド）であった。
    d. 上記の表から除外されている減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括
     利益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エク
     スポージャーの合計は            1,551   億ポンド（      2021  年：  1,355   億ポンド）、減損引当金は１億                5,200   万ポンド（      2021
     年：１億     400  万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,538   億ポンド（      2021  年：  1,353   億ポンド）に係
     る ECL  は 700  万ポンド（      2021  年：  400  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     する金融資産、現金担保および決済資産                     11 億 4,200   万ポンド（      2021  年：  6,500   万ポンド）に係る         ECL  は 800  万
     ポンド（     2021  年：ゼロポンド）、ステージ３のその他の資産１億                          4,100   万ポンド（      2021  年：１億ポンド）に
     係る  ECL  は１億   3,700   万ポンド（      2021  年：１億ポンド）である。
    e. 計算に使用するモデルの改良には、クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付の３億                                                   2,600   万
     ポンドと、ホールセール貸付のマイナス                     2,200   万ポンドが含まれる。これらは年度中のモデルの補強を反映
     している。バークレイズ・バンク・グループは                        ECL  算出の精度を判断するために、モデル・モニタリング
     のレビュー、外部ベンチマークの設定、長期にわたるモデル運用の経験等、モデルのアウトプットを継続
     的に見直している。そうすることで、事業に内在するリスクがモデルに絶えず反映されるよう保証する。
    f. クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付のポートフォリオの項目に計上された２億ポンド
     の処分は、年度中に実施した負債の売却に関連する。ホールセール貸付の項目に計上された                                               16 億ポンドの
     処分には、グループ・トレジャリー業務の一環として実施した負債証券売却が含まれる。
    期中の信用に係る減損費用／（戻入）と                ECL  変動の調整表

                                    ステージ１      ステージ２      ステージ３         合計
                                    百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                                        4     (10)      36      30
    住宅ローン
                                       (208)      422      803     1,017
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                 76/636

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                                                           有価証券報告書
                                                         339
                                       105      69      165
    ホールセール貸付
                                       (99)      481     1,004
                                                         1,386
    処分と償却により認識を中止した資産を除く                  ECL  の変動
                                        31      1      1      33
    ローン・コミットメントおよび金融保証に関する                    ECL  の変動
                    a
                                        3      8      37      48
    その他の金融資産に関する           ECL  の変動
           b
                                       (121)      (61)      (46)      (228)
    回収金・償還金
                c
                                                         (306)
    為替および他の調整額の合計
                                                         933
    当年度の信用に係る減損費用の合計
    脚注
    a. 上記の表から除外されている減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括
     利益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エク
     スポージャーの合計は            1,551   億ポンド（      2021  年：  1,355   億ポンド）、減損引当金は１億                5,200   万ポンド（      2021
     年：１億     400  万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,538   億ポンド（      2021  年：  1,353   億ポンド）に係
     る ECL  は 700  万ポンド（      2021  年：  400  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     する金融資産、現金担保および決済資産                     11 億 4,200   万ポンド（      2021  年：  6,500   万ポンド）に係る         ECL  は 800  万
     ポンド（     2021  年：ゼロポンド）、ステージ３のその他の資産１億                          4,100   万ポンド（      2021  年：１億ポンド）に
     係る  ECL  は１億   3,700   万ポンド（      2021  年：１億ポンド）である。
    b. 回収金・償還金には、バークレイズ・バンク・グループが第三者と締結した、特定の資産に信用保証を提
     供する金融保証契約の下で受け取ることが想定される１億                              9,500   万ポンドの償還金と、以前の償却額の回収
     金 3,300   万ポンドが含まれる。
    c. 保留中の為替費用と利息・手数料を含む。
    ローン・コミットメントおよび金融保証

                        ステージ１          ステージ２         ステージ３           合計
    （監査済）
                             ECL         ECL         ECL          ECL
                        グロス         グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・グループ
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                         53     -     -     -     1     -    54     -
    2022  年１月１日現在
                         (5)     -     1     -     4     -     -     -
    ステージ間の移転純額
                         26     -     -     -     -     -    26     -
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                         4     -     -     -     -     -     4     -
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                        (17)      -     -     -     -     -    (17)      -
    与信限度管理と最終返済
                         61     -     1     -     5     -    67     -
    2022  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                       78,655      36    3,214      33     32     20   81,901      89
    2022  年１月１日現在
                       (1,457)      30    1,328     (24)     129     (6)     -     -
    ステージ間の移転純額
                       36,388      24    375     25     12     2   36,775      51
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       10,749      (37)    (1,653)      36    (72)     7   9,024      6
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                       (6,877)      (6)    (400)     (18)     (6)     (2)   (7,283)      (26)
    与信限度管理と最終返済
                                 77/636


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                                                           有価証券報告書
                       117,458       47    2,864      52     95     21   120,417      120
    2022  年 12 月 31 日現在
    ホールセール貸付

                       178,006      167    28,417      241    1,017      2  207,440      410
    2022  年１月１日現在
                        6,139      60   (6,073)      (64)     (66)     4     -     -
    ステージ間の移転純額
                       43,676      28    4,233      54     15     -   47,924      82
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       27,913      (39)    5,993      58    143     (2)   34,049      17
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                       (54,184)      (29)    (9,509)      (66)    (321)      (2)   (64,014)      (97)
    与信限度管理と最終返済
                       201,550      187    23,061      223     788      2  225,399      412
    2022  年 12 月 31 日現在
                                 78/636
















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                                                           有価証券報告書
                        ステージ１         ステージ２         ステージ３           合計

    貸付金（償却原価ベース）（監査済）
                             ECL         ECL         ECL          ECL
                       グロス         グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                                                         312
                       5,350      5    220      1    724     306    6,294
    2022  年１月１日現在
                        (42)      -    42     -     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                        113      1    (113)      (1)     -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (162)      -    (15)      -    177      -     -     -
    ステージ３への移転
                         18     1     8     1    (26)     (2)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       1,555      2     -     -     -     -   1,555      2
    年度中の事業活動
                         -     -     -     -     -     -     -     -
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        (139)      -    (11)     1     3    29    (147)      30
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        b
                                                          (3)
                        (679)      (1)    (38)      -   (102)      (2)    (819)
    最終返済
                         -     -     -     -     -     -     -
                                                          -
    処分
      c
                         -     -     -     -    (19)     (19)     (19)     (19)
    償却
            d
                       6,014      8    93     2    757     312    6,864     322
    2022  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                                                         119
                       4,367      36    459     22    201     61    5,027
    2022  年１月１日現在
                        (324)      (4)    324      4     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                        109      8    (109)      (8)     -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (116)      (1)    (49)     (5)    165      6     -     -
    ステージ３への移転
                         36     1     1     1    (37)     (2)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                        908     17     10     4     1     2    919     23
    年度中の事業活動
                e
                         -     5     -     5     -     -     -    10
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        311     (22)     49     27     95     31    455     36
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        b
                                                          (6)
                       (1,202)      (3)    (182)      (2)    (120)      (1)   (1,504)
    最終返済
                         -     -     -     -     -     -     -
                                                          -
    処分
      c
                         -     -     -     -    (29)     (29)     (29)     (29)
    償却
            d
                       4,089      37    503     48    276     68    4,868     153
    2022  年 12 月 31 日現在
    ホールセール貸付

                                                         756
                       176,701      180    12,141      174     806     402   189,648
    2022  年１月１日現在
                                 79/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
                       (3,236)      (7)    3,236      7     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                       3,436      36   (3,436)      (36)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (249)      (1)    (176)      (3)    425      4     -     -
    ステージ３への移転
                         55     6    13     1    (68)     (7)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       53,903      51    3,642      77     7     4   57,552      132
    年度中の事業活動
                e
                         -     2     -    (22)      -     -     -    (20)
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       13,788      41    1,543      67     5    193    15,336      301
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        b
                                                         (115)
                       (41,988)      (32)    (3,365)      (39)     (89)     (44)   (45,442)
    最終返済
      f
                       (1,512)       -     -     -    (49)     (47)    (1,561)
                                                          (47)
    処分
      c
                         -     -     -     -   (268)     (268)     (268)     (268)
    償却
            d
                       200,898      276    13,598      226     769     237   215,265      739
    2022  年 12 月 31 日現在
    脚注
    a. 既存融資枠の追加引出額は年度中の事業活動には含まれず、「引き出し純額、返済額、再測定純額および
     エクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上される。
    b. 最終返済は、年度中に終了した融資枠からの返済額を含む。既存の融資枠からの一部返済額は「引き出し
     純額、返済額、再測定純額およびエクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上
     される。
    c. 2022  年の償却総額は３億           1,600   万ポンド（      2021  年：３億     5,400   万ポンド）、償却後回収額は                100  万ポンド
     （ 2021  年：  300  万ポンド）であった。償却純額は償却総額から償却後回収額を差し引いたもので、３億
     1,500   万ポンド（      2021  年：３億     5,100   万ポンド）であった。
    d. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は           1,277   億ポンド（      2021  年：  1,208   億ポンド）、減損引当金は１億                 4,900   万ポンド（      2021
     年：１億     100  万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,264   億ポンド（      2021  年：  1,207   億ポンド）に係
     る ECL  は 800  万ポンド（      2021  年：  500  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     する金融資産、現金担保および決済資産                     11 億 4,200   万ポンド（      2021  年：  6,500   万ポンド）に係る         ECL  は 800  万
     ポンド（     2021  年：ゼロポンド）、ステージ３のその他の資産１億                          3,700   万ポンド（      2021  年：  9,600   万ポンド）
     に係る   ECL  は１億   3,300   万ポンド（      2021  年：  9,600   万ポンド）である。
    e. 計算に使用するモデルの改良には、クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付の                                                1,000   万ポン
     ドとホールセール貸付のマイナス                 2,000   万ポンドが含まれる。これらは年度中のモデルの補強を反映してい
     る。バークレイズは           ECL  算出の精度を判断するために、モデル・モニタリングのレビュー、外部ベンチ
     マークの設定、長期にわたるモデル運用の経験等、モデルのアウトプットを継続的に見直している。そう
     することで、事業に内在するリスクがモデルに絶えず反映されるよう保証する。
    f. ホールセール貸付の項目に計上された                    16 億ポンドの処分には、グループ・トレジャリー業務の一環として
     実施した負債証券売却が含まれる。
    期中の信用に係る減損費用／（戻入）と                ECL  変動の調整表              ステージ１      ステージ２      ステージ３         合計

                                     百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                                         3      1     25      29
    住宅ローン
                                         1     26      36      63
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                        96      52     150      298
    ホールセール貸付
                                        100      79     211
                                                         390
    処分と償却により認識を中止した資産を除く                  ECL  の変動
                                 80/636


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                                        10      (28)       1     (17)
    ローン・コミットメントおよび金融保証に関する                    ECL  の変動
                    a                     3      8     37      48
    その他の金融資産に関する           ECL  の変動
           b                             (113)      (45)      (17)     (175)
    回収金・償還金
                c                                         (81)
    為替および他の調整額の合計
                                                         165
    当年度の信用に係る減損費用の合計
    脚注
    a. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は           1,277   億ポンド（      2021  年：  1,208   億ポンド）、減損引当金は１億                 4,900   万ポンド（      2021
     年：１億     100  万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,264   億ポンド（      2021  年：  1,207   億ポンド）に係
     る ECL  は 800  万ポンド（      2021  年：  500  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     する金融資産、現金担保および決済資産                     11 億 4,200   万ポンド（      2021  年：  6,500   万ポンド）に係る         ECL  は 800  万
     ポンド（     2021  年：ゼロポンド）、ステージ３のその他の資産１億                          3,700   万ポンド（      2021  年：  9,600   万ポンド）
     に係る   ECL  は１億   3,300   万ポンド（      2021  年：  9,600   万ポンド）である。
    b. 回収金・償還金には、当行が第三者と締結した、特定の資産に信用保証を提供する金融保証契約の下で受
     け取ることが想定される１億               7,400   万ポンドの償還金と、以前の償却額の回収金                       100  万ポンドが含まれる。
    c. 保留中の為替費用と利息・手数料を含む。
    ローン・コミットメントおよび金融保証

                        ステージ１          ステージ２         ステージ３           合計
    （監査済）
                             ECL          ECL         ECL          ECL
                        グロス          グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                         34     -     -     -     -     -    34     -
    2022  年１月１日現在
                         (5)     -     1     -     4     -     -     -
    ステージ間の移転純額
                         16     -     -     -     -     -    16     -
    年度中の事業活動
                         (1)     -     -     -     -     -    (1)     -
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                        (17)      -     -     -     -     -    (17)      -
    与信限度管理と最終返済
                         27     -     1     -     4     -    32     -
    2022  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                        5,419      7    523      4    21     19    5,963      30
    2022  年１月１日現在
                        (216)      6    119      -    97     (6)     -     -
    ステージ間の移転純額
                        1,433      1    40     -    12     2   1,485      3
    年度中の事業活動
                        (698)      (8)    217      2    (66)     8    (547)      2
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                        (488)      -    (54)      -    (6)     (2)    (548)      (2)
    与信限度管理と最終返済
                        5,450      6    845      6    58     21    6,353      33
    2022  年 12 月 31 日現在
    ホールセール貸付

                                 81/636


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                       202,582      156    23,918      231     857      3  227,357      390
    2022  年１月１日現在
                        5,638      58   (5,681)      (62)     43     4     -     -
    ステージ間の移転純額
                       41,519      25    3,415      51     14     -   44,948      76
    年度中の事業活動
                       32,781      (43)    5,284      45    139     (3)   38,204      (1)
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                       (51,532)      (29)    (8,879)      (64)    (307)      (2)   (60,718)      (95)
    与信限度管理と最終返済
                       230,988      167    18,057      201     746      2  249,791      370
    2022  年 12 月 31 日現在
                                 82/636

















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                        ステージ１          ステージ２         ステージ３           合計

    貸付金（償却原価ベース）（監査済）
                             ECL          ECL         ECL          ECL
                       グロス         グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・グループ
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                                                         434
                       9,627      6    901     52    1,099     376    11,627
    2021  年１月１日現在
                        (253)      -    253      -     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                        331     22    (331)     (22)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (80)      -    (52)     (5)    132      5     -     -
    ステージ３への移転
                        22     -    49     4    (71)     (4)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       1,745      2     -     -     -     -   1,745      2
    年度中の事業活動
                b
                         -     -     -    (4)     -    38     -    34
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        (742)     (22)     (25)     11    (70)     (50)    (837)     (61)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        c
                                                          (5)
                        (890)      -   (142)      (1)    (114)      (4)   (1,146)
    最終返済
                         -     -     -     -     -     -     -
                                                          -
    処分
      d
                         -     -     -     -    (18)     (18)     (18)     (18)
    償却
             e
                       9,760      8    653     35    958     343    11,371      386
     2021  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                                                         2,979
                       18,923      399    5,571     1,327     1,853     1,253    26,347
    2021  年１月１日現在
                        (897)     (41)     897     41     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                       2,520     548    (2,520)     (548)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (307)     (13)    (362)     (165)     669     178      -     -
    ステージ３への移転
                        21     5    13     9    (34)     (14)      -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       4,731      84    106     23     16     5   4,853     112
    年度中の事業活動
                b
                         -    (3)     -    (27)      -     -     -    (30)
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        509    (360)     (514)     147     (96)     337     (101)     124
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        c
                                                         (35)
                       (1,489)      (14)    (409)     (16)     (76)     (5)   (1,974)
    最終返済
      f
                         -     -     -     -    (37)     (22)     (37)
                                                          (22)
    処分
      d
                         -     -     -     -   (826)     (826)     (826)     (826)
    償却
             e
                       24,011      605    2,782     791    1,469     906    28,262     2,302
     2021  年 12 月 31 日現在
    ホールセール貸付

                                                         1,653
                       83,254      280    15,938      533    2,167     840   101,359
    2021  年１月１日現在
                                 83/636


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                                                           有価証券報告書
                       (4,122)      (14)    4,122      14     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                       5,454     179    (5,454)     (179)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                        (32)     (1)    (164)     (12)     196     13     -     -
    ステージ３への移転
                        363      3    145      5   (508)      (8)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       27,946      74    1,674      15     37     23   29,657      112
    年度中の事業活動
                b
                         -     -     -     3     -     -     -     3
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       2,448     (301)    1,072      (14)     (82)     47    3,438     (268)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        c
                                                         (322)
                       (19,481)      (29)    (4,322)     (168)     (504)     (125)    (24,307)
    最終返済
      f
                        (588)      (8)    (49)     (4)    (71)     (41)    (708)
                                                          (53)
    処分
      d
                         -     -     -     -   (314)     (314)     (314)     (314)
    償却
             e
                       95,242      183    12,962      193     921     435   109,125      811
     2021  年 12 月 31 日現在
    脚注

    a. 既存融資枠の追加引出額は年度中の事業活動には含まれず、「引き出し純額、返済額、再測定純額および
     エクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上される。
    b. 計算に使用するモデルの改良には、住宅ローンの変動                            3,400   万ポンド、クレジットカード、無担保貸付、そ
     の他のリテール貸付のマイナス                3,000   万ポンド、およびホールセール貸付の                    300  万ポンドが含まれる。これ
     らは年度中のモデルの補強を反映している。バークレイズは                               ECL  算出の精度を判断するために、モデル・
     モニタリングのレビュー、外部ベンチマークの設定、長期にわたるモデル運用の経験等、モデルのアウト
     プットを継続的に見直している。そうすることで、事業に内在するリスクがモデルに絶えず反映されるよ
     う保証する。
    c. 最終返済は、年度中に終了した融資枠からの返済額を含む。既存の融資枠からの一部返済額は「引き出し
     純額、返済額、再測定純額およびエクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上
     される。
    d. 2021  年の償却総額は        11 億 5,800   万ポンド（      2020  年：  13 億 3,700   万ポンド）、償却後回収額は                3,100   万ポンド
     （ 2020  年：  400  万ポンド）であった。償却純額は償却総額から償却後回収額を差し引いたもので、                                            11 億
     2,700   万ポンド（      2020  年：  13 億 3,300   万ポンド）であった。
    e. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は          1,355   億ポンド（      2020  年：  1,503   億ポンド）、減損引当金は１億                400  万ポンド（      2020  年：
     １億  4,500   万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,353   億ポンド（      2020  年：  1,463   億ポンド）に係る
     ECL  は 400  万ポンド（      2020  年：  700  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
     る金融資産、現金担保および決済資産                     6,500   万ポンド（      2020  年：  38 億ポンド）に係る          ECL  はゼロポンド
     （ 2020  年：  600  万ポンド）、ステージ３のその他の資産１億ポンド（                            2020  年：１億     3,200   万ポンド）に係る
     ECL  は１億ポンド（        2020  年：１億     3,200   万ポンド）である。
    f. クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付のポートフォリオの項目に計上された                                                3,700   万ポン
     ドの処分は、年度中に実施した負債の売却に関連している。ホールセール貸付の項目に計上された７億                                                    800
     万ポンドの処分には、負債証券の売却とバークレイズ・アセット・ファイナンスの売却が含まれる。
    期中の信用に係る減損（戻入）／費用と                ECL  変動の調整表

                                     ステージ１      ステージ２      ステージ３         合計
                                     百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                                         2     (17)      (15)      (30)
    住宅ローン
                                        206      (536)      501      171
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                                         (475)
                                        (89)     (336)      (50)
    ホールセール貸付
                                        119      (889)      436
                                                         (334)
    処分と償却により認識を中止した資産を除く                  ECL  の変動
                                 84/636

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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
                                                         (270)
    ローン・コミットメントおよび金融保証に関する                    ECL  の変動              (36)     (205)      (29)
                    a
                                                          (13)
    その他の金融資産に関する           ECL  の変動                       (3)      (6)      (4)
           b
                                        47     220      (8)     259
    回収金・償還金
                c
                                                          81
    為替および他の調整額の合計
                                                         (277)
    当年度の信用に係る減損戻入の合計
    脚注
    a. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は          1,355   億ポンド（      2020  年：  1,503   億ポンド）、減損引当金は１億                400  万ポンド（      2020  年：
     １億  4,500   万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,353   億ポンド（      2020  年：  1,463   億ポンド）に係る
     ECL  は 400  万ポンド（      2020  年：  700  万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
     る金融資産、現金担保および決済資産                     6,500   万ポンド（      2020  年：  38 億ポンド）に係る          ECL  はゼロポンド
     （ 2020  年：  600  万ポンド）、ステージ３のその他の資産１億ポンド（                            2020  年：１億     3,200   万ポンド）に係る
     ECL  は１億ポンド（        2020  年：１億     3,200   万ポンド）である。
    b. 回収金・償還金には、第三者との金融保証契約から回収可能な金額の純減額２億                                         9,000   万ポンドと、以前の
     償却額の回収金        3,100   万ポンドが含まれる。
    c. 保留中の為替費用と利息・手数料を含む。
    ローン・コミットメントおよび金融保証

                        ステージ１          ステージ２         ステージ３           合計
    （監査済）
                             ECL          ECL         ECL          ECL
                       グロス          グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・グループ
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                        125      -     2     -     4     -    131      -
    2021  年１月１日現在
                         -     -     -     -     -     -     -     -
    ステージ間の移転純額
                         19     -     -     -     -     -    19     -
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        (4)     -     -     -     -     -    (4)     -
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                        (87)      -    (2)     -    (3)     -    (92)      -
    与信限度管理と最終返済
                         53     -     -     -     1     -    54     -
    2021  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                       68,211      34    6,244      33     30     23   74,485      90
    2021  年１月１日現在
                       2,992      (4)   (3,431)      (2)    439      6     -     -
    ステージ間の移転純額
                       10,628       -    410      -     2     -   11,040       -
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       3,712      6    585      2    (437)      (9)    3,860      (1)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                       (6,888)       -   (594)      -    (2)     -   (7,484)       -
    与信限度管理と最終返済
                       78,655      36    3,214      33     32     20   81,901      89
    2021  年 12 月 31 日現在
    ホールセール貸付

                       160,404      205    39,426      446    2,031      28   201,861      679
    2021  年１月１日現在
                       7,801     220    (6,730)     (214)    (1,071)      (6)     -     -
    ステージ間の移転純額
                       45,395      14    4,658     102      9     -   50,062      116
    年度中の事業活動
                                 85/636


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    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       10,551      (232)      2    12    539     (13)    11,092      (233)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                       (46,145)      (40)    (8,939)     (105)     (491)      (7)   (55,575)      (152)
    与信限度管理と最終返済
                       178,006      167    28,417      241    1,017      2  207,440      410
    2021  年 12 月 31 日現在
                                 86/636



















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                        ステージ１         ステージ２         ステージ３           合計

    貸付金（償却原価ベース）（監査済）
                             ECL         ECL         ECL          ECL
                        グロス         グロス         グロス         グロス
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                                                         341
                        4,630      2    146      1    863     338    5,639
    2021  年１月１日現在
                        (169)      -    169      -     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                         48     1    (48)     (1)     -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                         (64)      -    (26)      -    90     -     -     -
    ステージ３への移転
                         16     -    17     2    (33)     (2)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                        1,526      1     -     -     -     -   1,526      1
    年度中の事業活動
                b
                          -     -     -    (3)     -    30     -    27
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                                                         (38)
                        (173)      1    35     2    (74)     (41)    (212)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        c
                        (464)      -    (73)      -   (106)      (3)    (643)
                                                          (3)
    最終返済
                          -     -     -     -     -     -     -     -
    処分
      d
                          -     -     -     -    (16)     (16)     (16)     (16)
    償却
            e
                        5,350      5    220      1    724     306    6,294     312
    2021  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                                                         161
                        3,576      54    568     43    205     64    4,349
    2021  年１月１日現在
                        (262)      (3)    262      3     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                         60     12    (60)     (12)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                         (45)     (1)     (9)     (5)     54     6     -     -
    ステージ３への移転
                         3     -     -     1    (3)     (1)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                        1,364      7    29     1     9     -   1,402      8
    年度中の事業活動
                b
                          -    (3)     -    (1)     -     -     -    (4)
    計算に使用するモデルの改良
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        190     (28)     (7)     (2)     6    15    189     (15)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        c
                                                          (9)
                        (519)      (2)    (324)      (6)    (48)     (1)    (891)
    最終返済
                          -     -     -     -     -     -     -
                                                          -
    処分
      d
                          -     -     -     -    (22)     (22)     (22)     (22)
    償却
            e
                        4,367      36    459     22    201     61    5,027     119
    2021  年 12 月 31 日現在
    ホールセール貸付

                                                         1,570
                       166,521      280    15,081      499    2,020     791   183,622
    2021  年１月１日現在
                       (3,649)      (13)    3,649      13     -     -     -
                                                          -
    ステージ１からステージ２への移転
                        5,126     162    (5,126)     (162)      -     -     -     -
    ステージ２からステージ１への移転
                         (31)     (1)    (134)      (5)    165      6     -     -
    ステージ３への移転
                        363      4    113      5   (476)      (9)     -     -
    ステージ３からの移転
            a
                       37,978      74    1,836      12     37     23   39,851      109
    年度中の事業活動
                b
                          -     -     -     2     -     -     -     2
    計算に使用するモデルの改良
                                 87/636


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    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       (1,553)     (289)    1,056      (19)     (75)     72    (572)     (236)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
        c
                                                         (319)
                       (27,421)      (29)    (4,285)     (167)     (502)     (123)    (32,208)
    最終返済
    バークレイズ・バンク・アイルランドへ
                         (45)      -     -     -    (3)     -    (48)
                                                          -
    の移転
      f
                        (588)      (8)    (49)     (4)    (44)     (42)    (681)     (54)
    処分
      d
                          -     -     -     -   (316)     (316)     (316)     (316)
    償却
            e
                       176,701      180    12,141      174     806     402   189,648      756
    2021  年 12 月 31 日現在
    脚注

    a. 既存融資枠の追加引出額は年度中の事業活動には含まれず、「引き出し純額、返済額、再測定純額および
     エクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上される。
    b. 計算に使用するモデルの改良には、住宅ローンの変動                            2,700   万ポンド、クレジットカード、無担保貸付、そ
     の他のリテール貸付のマイナス                400  万ポンド、およびホールセール貸付の                    200  万ポンドが含まれる。これら
     は年度中の手法の変更を反映している。バークレイズは                             ECL  算出の精度を判断するために、モデル・モニ
     タリングのレビュー、外部ベンチマークの設定、長期にわたるモデル運用の経験等、モデルのアウトプッ
     トを継続的に見直している。そうすることで、事業に内在するリスクがモデルに絶えず反映されるよう保
     証する。
    c. 最終返済は、年度中に終了した融資枠からの返済額を含む。既存の融資枠からの一部返済額は「引き出し
     純額、返済額、再測定純額およびエクスポージャーとリスクのパラメータ変更による変動」の項目に計上
     される。
    d. 2021  年の償却総額は３億          5,400   万ポンド（      2020  年：３億     100  万ポンド）、償却後回収額は               300  万ポンド（      2020
     年：  400  万ポンド）であった。償却純額は償却総額から償却後回収額を差し引いたもので、３億                                             5,100   万ポ
     ンド（２億      9,700   万ポンド）であった。
    e. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は          1,208   億ポンド（      2020  年：  1,389   億ポンド）、減損引当金は１億                100  万ポンド（      2020  年：
     １億  4,600   万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,207   億ポンド（      2020  年：  1,349   億ポンド）に係る
     ECL  は 500  万ポンド（      2020  年：  1,300   万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
     る金融資産、現金担保および決済資産                     6,500   万ポンド（      2020  年：  38 億ポンド）に係る          ECL  はゼロポンド
     （ 2020  年：  500  万ポンド）、ステージ３のその他の資産                     9,600   万ポンド（      2020  年：１億     2,800   万ポンド）に係
     る ECL  は 9,600   万ポンド（      2020  年：１億     2,800   万ポンド）である。
    f. ホールセール貸付に計上された６億                   8,100   万ポンドの処分には、負債証券の売却とバークレイズ・アセッ
     ト・ファイナンスの売却が含まれる。
    期中の信用に係る減損（戻入）／費用と                ECL  変動の調整表             ステージ１      ステージ２      ステージ３         合計

                                    百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                                       3      -     (16)      (13)
    住宅ローン
                                       (18)      (21)       19      (20)
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付
                                       (92)      (321)       (31)      (444)
    ホールセール貸付
                                      (107)      (342)       (28)
                                                         (477)
    処分と償却により認識を中止した資産を除く                  ECL  の変動
                                       (35)      (170)       (29)      (234)
    ローン・コミットメントと金融保証の信用に係る減損戻入
                     a                  (8)      (5)      (4)      (17)
    その他の金融資産の信用に係る減損戻入
           b                            36      217       21      274
    回収金・償還金
                c                                          40
    為替および他の調整額の合計
                                                         (414)
    当年度の信用に係る減損戻入の合計
                                 88/636


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    脚注

    a. 上記の表に記載していない減損対象のその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定する金融資産、未収収益および各種債務が含まれる。これらのグロス・エクス
     ポージャーの合計は          1,208   億ポンド（      2020  年：  1,389   億ポンド）、減損引当金は１億                100  万ポンド（      2020  年：
     １億  4,600   万ポンド）である。このうち、ステージ１資産                        1,207   億ポンド（      2020  年：  1,349   億ポンド）に係る
     ECL  は 500  万ポンド（      2020  年：  1,300   万ポンド）、ステージ２のその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
     る金融資産、現金担保およびその他決済資産                       6,500   万ポンド（      2020  年：  38 億ポンド）に係る         ECL  はゼロポン
     ド（  2020  年：  500  万ポンド）、ステージ３のその他の資産                     9,600   万ポンド（      2020  年：１億     2,800   万ポンド）に
     係る  ECL  は 9,600   万ポンド（      2020  年：１億     2,800   万ポンド）である。
    b. 回収金・償還金には、第三者との金融保証契約から回収可能な金額の純減額２億                                         7,700   万ポンドと、以前の
     償却額の回収金        300  万ポンドが含まれる。
    c. 保留中の為替費用と利息・手数料を含む。
    ローン・コミットメントおよび金融保証

                        ステージ１          ステージ２         ステージ３           合計
    （監査済）
                             ECL          ECL         ECL          ECL
                       グロス          グロス         グロス          グロス
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    住宅ローン
                         26     -     2     -     -     -    28     -
    2021  年１月１日現在
                         -     -     -     -     -     -     -     -
    ステージ間の移転純額
                         14     -     -     -     -     -    14     -
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                         -     -     -     -     -     -     -     -
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                         (6)     -    (2)     -     -     -    (8)     -
    与信限度管理と最終返済
                         34     -     -     -     -     -    34     -
    2021  年 12 月 31 日現在
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

                       5,173      11    667      7    29     23    5,869      41
    2021  年１月１日現在
                        142     (4)    (181)      (2)     39     6     -     -
    ステージ間の移転純額
                       1,018      -    13     -     1     -   1,032      -
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                        (222)      -    139     (1)    (46)     (10)    (129)     (11)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                        (692)      -   (115)      -    (2)     -   (809)      -
    与信限度管理と最終返済
                       5,419      7    523      4    21     19    5,963      30
    2021  年 12 月 31 日現在
            d

    ホールセール貸付
                       174,115      187    35,279      398    1,926      28   211,320      613
    2021  年１月１日現在
                       7,926     189    (6,922)     (182)    (1,004)      (7)     -     -
    ステージ間の移転純額
                       53,175      17    3,923      98     9     -   57,107      115
    年度中の事業活動
    引き出し純額、返済額、再測定純額およ
                       11,827      (201)     457     17    404     (12)    12,688      (196)
    びエクスポージャーとリスクのパラメー
    タ変更による変動
                                 89/636


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    バークレイズ・バンク・アイルランドへ
                        (952)      -   (155)      -    (3)     -   (1,110)       -
    の移転
                       (43,509)      (36)    (8,664)     (100)     (475)      (6)   (52,648)      (142)
    与信限度管理と最終返済
                       202,582      156    23,918      231     857      3  227,357      390
    2021  年 12 月 31 日現在
    d. バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、その子会社およびバークレイズ・ピーエルシーの子会社に対

     し、  145  億ポンド（      2020  年：  139  億ポンド）の保証を提供した。これらの保証は過年度には計上していない
     ため、比較情報は修正再表示している。
                                 90/636


















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    ステージ２内訳

               a

    貸付金（償却原価ベース）
                      グロス・エクスポージャー                        減損引当金
                            30 日延滞時                     30 日延滞時
                                 ステージ２      定量テスト     定性テスト           ステージ２
                 定量テスト     定性テスト     バックストッ                     バックストッ
                               プ     合計                 プ     合計
    2022  年 12 月 31 日現在
                            百万ポンド     百万ポンド      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド      百万ポンド
                 百万ポンド     百万ポンド
                    225      73     64     362      20     2     3     25
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保
                   3,286     1,200      100     4,586      855     323      24     1,202
    貸付、その他のリテール貸
    付
                   11,683      2,177      141    14,001       192     68      2     262
    ホールセール貸付
                   15,194      3,450      305    18,949      1,067      393      29     1,489
    ステージ２合計
               a

    貸付金（償却原価ベース）
                      グロス・エクスポージャー                        減損引当金
                            30 日延滞時                     30 日延滞時
                 定量テスト     定性テスト           ステージ２      定量テスト     定性テスト           ステージ２
                           バックストッ                     バックストッ
                               プ     合計                 プ     合計
    2021  年 12 月 31 日現在
                 百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
                    530      83     40     653      23      4     8     35
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保
                   1,627     1,079      76    2,782      505     273      13     791
    貸付、その他のリテール貸
    付
                   11,132      1,431      399    12,962       151      37      5    193
    ホールセール貸付
                   13,289      2,593      515    16,397       679     314      26    1,019
    ステージ２合計
    脚注
    a 信用リスクの著しい増加を見極める３つの基準うちの２つ以上に該当する残高について、対応するグロス・
     エクスポージャーと          ECL  は上記カテゴリーの順に割り当てられる。
    年度中の融資実行以降に残存期間のデフォルト確率（                            PD ）が所定値を超えると、ステージ２のエクスポー

    ジャーは主に定量テストにより特定される。これは定性テストでポートフォリオの指定の高リスク基準（監
    視リストを含む。）を満たす勘定を計算に入れることで増加している。定性テストには、コーポレート・ア
    ンド・インベストメント・バンクに関連する                        22 億ポンド（      2021  年：  14 億ポンド）とコンシューマー・カー
    ド・アンド・ペイメンツに関連する                  12 億ポンド（      2021  年：  11 億ポンド）が含まれる。
    ステージ２にはその他の勘定（減損引当金の２                        % 、グロス・エクスポージャーの０                 % 。）も少数ながら含ま

    れる。これらは、定量または定性テストによって本来特定されないが、延滞                                       30 日超の勘定である。これらの
    バックストップ基準を引き金とする比率は、ステージ２の基準が延滞前の悪化をどの程度有効に特定できる
    かを測る尺度である。これらの残高には、元本残高ではなく未払い利息・手数料等を理由に、コーポレー
    ト・アンド・インベストメント・バンクの項目が含まれる。
    ステージ２の分類に必要な信用リスクの著しい増加を見極める３つの基準の詳細については、注記８を参照

    のこと。
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    ステージ３内訳

    貸付金（償却原価ベース）

                           グロス・エクスポージャー                     減損引当金
                              個別評価され                  個別評価され

                                          治癒期間中を含
                       治癒期間中を含
                                    ステージ３の
                             た／回収簿上の                  た／回収簿上の
                                          めた未償却のエ
                       めた未償却のエ
                                                      ステージ３の
                               エクスポー                  エクスポー
                                       合計
                                               a
                             a
                                         クスポージャー
                       クスポージャー         ジャー                  ジャー       合計
    2022  年 12 月 31 日現在
                         百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                           280      698      978       24     332      356
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリ
                           755      919     1,674       421      583     1,004
    テール貸付
                           100      818      918       1     277      278
    ホールセール貸付
                           1,135      2,435      3,570       446     1,192      1,638
    ステージ３の合計
    貸付金（償却原価ベース）

                           グロス・エクスポージャー                     減損引当金
                              個別評価され                  個別評価され

                       治癒期間中を含                  治癒期間中を含
                                    ステージ３の
                             た／回収簿上の                  た／回収簿上の
                       めた未償却のエ                  めた未償却のエ
                                                      ステージ３の
                               エクスポー                  エクスポー
                                       合計
                             a                  a
                       クスポージャー                  クスポージャー
                                ジャー                  ジャー       合計
    2021  年 12 月 31 日現在
                         百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                           274      684      958       21     322      343
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリ
                           592      877     1,469       297      609      906
    テール貸付
                            38     883      921       1     434      435
    ホールセール貸付
                           904     2,444      3,348       319     1,365      1,684
    ステージ３の合計
    脚注
    a ステージ２への移転まで最低               12 か月間ステージ３に留まらなければならない、治癒期間中のグロス・エク
     スポージャー４億ポンド（              2021  年：７億ポンド）を含む。
    ステージ３は信用減損したと見なされるエクスポージャーで構成される。資産が信用減損したと見なされる

    のは、金融資産の見積将来キャッシュフローに不利な影響を及ぼす単一または複数の事象が発生している場
    合である。こうした資産は、債務不履行と定義される資産と、個別に評価され、債務不履行が差し迫ってい
    るまたは実際の損失が認められるその他のエクスポージャーで構成される。ステージ３のエクスポージャー
    は 2021  年と比べて増加しており、これはリテール無担保貸付の延滞が徐々に増加しているためである。
    減損モデルに対するマネジメント調整（監査済）

    減損モデルに対するマネジメント調整は、減損モデルに十分に組み込まれていない特定の条件や方針の変更

    を織り込む、あるいは期末日における追加的な事実や状況を反映するために適用される。マネジメント調整
    は適宜見直しされ、必要に応じて将来のモデル開発に組み込まれる。
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    マネジメント調整は、以下に商品別に表示する「経済の不確実性に関する調整」と「その他の調整」を通じ

    て捕捉される：
                                a

    減損引当金モデルに対するマネジメント調整の商品別内訳（監査済）
                                                      減損引当金総
                           マネジメント
                                経済の不確実
                                                      額に占めるマ
                           調整前の減損                      減損引当金の
                                性に関する調     その他の調整     マネジメント
                                                      ネジメント調
                               b                      c
                                  整（  a）    （ b）  調整（  a+b ）
                             引当金                       合計   整額の割合
                                                          %

    2022  年 12 月 31 日現在
                           百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド      百万ポンド     百万ポンド
                              393      -     -     -    393      -
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             2,627       2     90      92    2,719      3.4
    貸付
                             1,354       95     (209)     (114)     1,240      (9.2)
    ホールセール貸付
                             4,374       97     (119)      (22)     4,352      (0.5)
    合計
                                                          %

    2021  年 12 月 31 日現在
                            百万ポンド      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
                              352      34      -     34     386     0.088
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール
                             1,425      771     195      966     2,391     0.404
    貸付
                             1,079      244     (102)      142     1,221     0.116
    ホールセール貸付
                             2,856      1,049       93    1,142      3,998     0.286
    合計
    経済の不確実性に関する調整のステージ別内訳（監査済）

                             ステージ１         ステージ２         ステージ３           合計

    2022  年 12 月 31 日現在

                             百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
                                 -         -         -         -
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテー
                                 -        2         -        2
    ル貸付
                                97         (2)         -        95
    ホールセール貸付
                                97         -         -        97
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                             百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
                                 -        23         11         34
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテー
                                369         394         8        771
    ル貸付
                                176         68         -        244
    ホールセール貸付
                                545         485         19       1,049
    合計
    脚注：
    a. 正の値は減損引当金の増加を、負の値は減損引当金の減少を表す。
    b. モデル化     ECL37   億ポンド（      2021  年：  23 億ポンド）、個別に評価された減損の                   ECL  ３億ポンド（       2021  年：５億
     ポンド）、モデル化されないエクスポージャーの                         ECL  ４億ポンド（       2021  年：１億ポンド）が含まれる。
    c. 減損引当金の合計は、実行済みと未実行の両方のエクスポージャーに係る                                      ECL  で構成される。
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    経済の不確実性に関する調整

    モデルはインフレのない期間のデータを使って開発されており、インプット変数と過去の行動に基づく顧客

    の延滞との関係を確立している。加えて、モデルはマクロ経済変数の大幅な変化率の解釈に努め、これらを
    安定したデフォルト確率（              PD ）水準に適用している。そのため、モデルによる減損引当金が不確実性の影響
    を受け、モデルのアウトプットではマクロ経済変数の変化やコスト上昇への適宜対応を捕捉できないリスク
    がある。
    こうした不確実性は引き続き２つの方法で捕捉される。１つ目は顧客の不確実性で、経済不安の影響をより

    受けやすい顧客やクライアントを特定する。２つ目はモデルの不確実性で、モデルの限界やポートフォリオ
    単位で適用される特定のマクロ経済パラメータに対する感応度の影響を捕捉する。
    2022  年には、顧客行動がある程度正常化したことと、マクロ経済シナリオの更新、マクロ経済見通しをより

    効果的に捕捉するために特定モデルを再構築したことにより、過去に設定された経済の不確実性に関する調
    整を一部戻し入れた。
    2022  年 12 月 31 日現在の残高は        9,700   万ポンド（      2021  年度：   10 億 4,900   万ポンド）で、以下の項目が含まれる。

    顧客  およびクライアントの不確実性に対する引当金１億                           9,300   万ポンド（      2021  年度：９億      600  万ポンド）には

    以下の項目が含まれる：
    ・  クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付：                              200  万ポンド（      2021  年度：７億      5,800   万ポンド）

      調整額が前年度から７億             5,600   万ポンド減少したのは、顧客行動がある程度正常化したことと、年度中の

      モデル補強後にモデルのアウトプットで今やマクロ経済の悪化が適切に捕捉されていることによる。
    ・  ホールセール貸付：          １億  9,100   万ポンド（      2021  年度：１億      4,800   万ポンド）。ここには、インフレ懸念、サ

      プライチェーンの制約、顧客需要の逆風を背景に最もリスクが高いと考えられるエクスポージャーの調
      整を含む。この調整では、ステージ２のカバレッジ率を最も脆弱と評価されるステージ１のエクスポー
      ジャーに適用する。
    モデルの不確実性に対する引当金マイナス                      9,600   万ポンド（      2021  年度：１億      4,300   万ポンド）には以下の項目が

    含まれる：
    ・  ホールセール貸付：          マイナス     9,600   万ポンド（      2021  年度：   9,600   万ポンド）。ここには、特定のマクロ経済

      変数に対するモデルの過剰反応の影響により悪化したホールセール貸付の                                       PD を修正する調整が含まれ
      る。  2021  年の調整額は       9,600   万ポンドで、       2021  年第４四半期の特定のマクロ経済変数からモデルが算出し
      た非直観的なアウトプットを理由としている。
    その他の調整

    その他の調整は経営上の性質のもので、基調的モデルに反映されるまで引き続き実施される予定である。こ

    れらの調整は、モデル・モニタリングやその他所定のガバナンス・プロセスで特定された、データの制限や
    モデルの性能に関する問題を理由としている。
    以下のその他の調整マイナス１億                 1,900   万ポンド（      2021  年度：   9,300   万ポンド）：

    ・  クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付：                               9,000   万ポンド（      2021  年度：１億      9,500   万ポン

      ド）。ここには主に、米国カードの高リスク口座管理（                             HRAM   ）口座の識別に用いられる定性的尺度の
      調整、および自己資本規制に従ったデフォルトの新定義適用に対する調整が含まれる。
      2021  年度の調整額は１億          9,500   万ポンドで、主にモデル・モニタリングに基づくモデル性能に関する調整

      が含まれる。年度中のモデル補強により、これらの調整はもはや不要となっている。
    ・  ホールセール貸付：          マイナス２億       900  万ポンド（      2021  年度：マイナス１億          200  万ポンド）。ここには、主に

      モデル・     モニタリング       に基づくモデル性能に関する調整が含まれる。
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    測定の不確実性と感応度分析

    モデル化     ECL  の測定には複雑な作業や判断が伴う。具体的にはデフォルト確率（                                  PD ）の見積り、デフォルト

    時損失率（      LGD  ）、偏りのない多様な将来の経済シナリオ、予想残存期間の見積り、デフォルト時エクス
    ポージャー（       EAD  ）の見積り、信用リスクの著しい増加の判断等が挙げられる。バークレイズ・バンク・グ
    ループは     ECL  の算出に５つのシナリオモデルを用いている。外部コンセンサス予想は、英国財務省（短期予
    想と中期予想）およびブルームバーグ（経済予測の中央値に基づく。）を含む主要な情報源で構成され、こ
    れに基づき基本シナリオが作成される。加えて、２つの不利なシナリオ（下方１と下方２）と２つの有利な
    シナリオ（上方１と上方２）を導出し、関連する確率で加重する。不利なシナリオはバークレイズ・バン
    ク・グループの内部ストレステストや規制当局が提供するストレスシナリオとほぼ同様の深刻度に合わせて
    調整し、     IFRS  第９号の特定の感度や非線形性も考慮に入れる。有利なシナリオは、シニア・シナリオ・レ
    ビュー委員会により承認された経済見通しと概ね整合する基本シナリオに対して、妥当な上振れリスクを反
    映して構築される。シナリオはすべて、少なくとも半期に１度更新する。シナリオには、主要な経済変数
    （英国と米国の両市場における                GDP  、失業率、住宅価格指数（              HPI  ）、基準金利を含む。）と、過去の相関に
    基づく統計モデルを用いた拡張変数が含まれる。上方ショックと下方ショックは５年のストレス期間を通し
    て変化し、５つのすべてのシナリオが約７年後に定常状態に収束するよう設計される。
    バークレイズ・バンク・グループの                  ECL  費用の算出に用いたシナリオは                2022  年第４四半期に刷新され、その

    際に入手可能であったマクロ経済に関する最新のコンセンサス予想を反映した基本シナリオを織り込んだ。
    基本シナリオでは、インフレ圧力が家計所得を圧迫し続ける中で主要国経済がさらに悪化することに加え、
    金融政策の大幅な引き締めが成長見通しの引き下げにつながった。英国の                                      GDP  は 2023  年も落ち込み続け、米
    国経済は     2023  年に緩やかな景気後退に入ると予想される。英国と米国の失業率はやや上昇する見通しで、英
    国では   2023  年第４四半期に        4.9%  で、米国では       2024  年第１四半期に        4.7%  でピークを打つとみられる。各中央銀
    行の継続的な利上げにより政策金利は                    2023  年中にピークに達し、消費者物価指数の上昇は                        2023  年を通じて緩
    和する。
    下方２のシナリオでは、ロシアのウクライナ侵攻を受けたガス・石油価格の上昇とサプライチェーンへの根

    強い圧力により、インフレが加速し続ける。各中央銀行は金利を大幅に引き上げる必要に迫られ、英国のバ
    ンクレートは       8.0%  、米国のフェデラル・ファンド金利は                   7.0%  に達する。失業率のピークは英国で                  8.5%  、米国
    で 8.6%  となる。バリュエーションが既に行き過ぎた水準にあることから、借入コストの急上昇によって住宅
    価格は大幅に下落する。上方２のシナリオでは、エネルギー価格の下落に伴い世界の物価に下押し圧力がか
    かる一方、労働参加率の回復によって賃金伸び率は抑制される。インフレ緩和を受けて、各中央銀行は景気
    回復を後押ししようと利下げに踏み切る。
    シナリオの確率加重の見積手法では、ヒストリカルデータから英国と米国の                                        GDP  の将来の軌道を幅広くシ

    ミュレートし、これらの将来の軌道の分布上に５つのシナリオをマッピングする。中央値は基本シナリオを
    中心に、基本シナリオから距離が離れたシナリオほど加重を低くし、５つの加重が合わせて                                               100%   になるよう
    標準化する。予想信用損失の見積りに用いられるシナリオと同じものが、バークレイズ・バンク・グループ
    の内部計画の情報目的にも用いられる。特定のマクロ経済変数に対する感応度はそれぞれのポートフォリオ
    によって異なるため、調整がポートフォリオ全体に与える影響も様々である。例えば、住宅ローンは住宅価
    格に極めて敏感で、クレジットカードや無担保消費者ローンは失業率に極めて敏感である。下方シナリオの
    加重の引き上げおよび上方シナリオの加重の引き下げは、経済見通しの悪化に伴い、基本シナリオにおける
    英国および米国の         GDP  の軌道を下方シナリオに寄せたことを反映している。
    経済の不確実性に関する調整１億ポンド（                      2021  年：  10 億ポンド）は、モデル化             ECL  のアウトプットへのオー

    バーレイとして実施している。これらの調整の内訳は、購入能力への圧力に最も脆弱と考えられる顧客とク
    ライアントに適用される、顧客およびクライアントの不確実性に対する引当金２億ポンド（                                               2021  年：９億ポ
    ンド）と、モデルの不確実性に関する調整マイナス１億ポンド（                                 2021  年：１億ポンド）である。
    以下の表は、５つのシナリオ（５年間の年次軌道）で用いた主要なマクロ経済変数、各シナリオに適用され

    る確率の加重、および「特定のベース」を用いたシナリオ別のマクロ経済変数（「特定のベース」とは、す
    なわち、シナリオにおける各変数の最も極端な値。例えば、下方シナリオでは最も高い失業率、上方シナリ
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    オでは最も低い失業率。）を示している。これは５年平均と推移を示したグラフを見るとさらに明瞭であ
    る。年次軌道は、その年の四半期平均（失業率と基準金利）または年間の変化率（                                          GDP  と HPI  ）を表す。
    次へ

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    ECL  算出に用いる基本の平均マクロ経済変数

                                 2022      2023      2024      2025      2026
    2022  年 12 月 31 日現在                         %      %      %      %      %
         a
                                  3.3     (0.8)      0.9      1.8      1.9
    英国の   GDP
          b
                                  3.7      4.5      4.4      4.1      4.2
    英国の失業率
         c
                                  8.4     (4.7)      (1.7)      2.2      2.2
    英国の   HPI
                                  1.8      4.4      4.1      3.8      3.4
    英国のバンクレート
         a
                                  1.8      0.5      1.2      1.5      1.5
    米国の   GDP
          d
                                  3.7      4.3      4.7      4.7      4.7
    米国の失業率
         e
                                  11.2      1.8      1.5      2.3      2.4
    米国の   HPI
                                  2.1      4.8      3.6      3.1      3.0
    米国の   FF （フェデラル・ファンド）           金利
                                 2021      2022      2023      2024      2025

    2021  年 12 月 31 日現在                         %      %      %      %      %
         a
                                  6.2      4.9      2.3      1.9      1.7
    英国の   GDP
          b
                                  4.8      4.7      4.5      4.3      4.2
    英国の失業率
         c
                                  4.7      1.0      1.9      1.9      2.3
    英国の   HPI
                                  0.1      0.8      1.0      1.0      0.8
    英国のバンクレート
         a
                                  5.5      3.9      2.6      2.4      2.4
    米国の   GDP
          d
                                  5.5      4.2      3.6      3.6      3.6
    米国の失業率
         e
                                  11.8      4.5      5.2      4.9      5.0
    米国の   HPI
                                  0.2      0.3      0.9      1.2      1.3
    米国の   FF 金利
    ECL  算出に用いる下方２シナリオの平均マクロ経済変数

                                 2022      2023      2024      2025      2026
    2022  年 12 月 31 日現在                         %      %      %      %      %
         a
                                  3.3      (3.4)      (3.8)      2.0      2.3
    英国の   GDP
          b
                                  3.7      6.0      8.4      8.0      7.4
    英国の失業率
         c
                                  8.4     (18.3)      (18.8)      (7.7)      8.2
    英国の   HPI
                                  1.8      7.3      7.9      6.6      5.5
    英国のバンクレート
         a
                                  1.8      (2.7)      (3.4)      2.0      2.6
    米国の   GDP
          d
                                  3.7      6.0      8.5      8.1      7.1
    米国の失業率
         e
                                  11.2      (3.1)      (4.0)      (1.9)      4.8
    米国の   HPI
                                 97/636


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    米国の   FF 金利
                                 2021      2022      2023      2024      2025

    2021  年 12 月 31 日現在                         %      %      %      %      %
         a
                                  6.2      0.2      (4.0)      2.8      4.3
    英国の   GDP
          b
                                  4.8      7.2      9.0      7.6      6.3
    英国の失業率
         c
                                  4.7     (14.3)      (21.8)      11.9      15.2
    英国の   HPI
                                  0.1      2.2      3.9      3.1      2.2
    英国のバンクレート
         a
                                  5.5      (0.8)      (3.5)      2.5      3.2
    米国の   GDP
          d
                                  5.5      6.4      9.1      8.1      6.4
    米国の失業率
         e
                                  11.8      (6.6)      (9.0)      5.9      6.7
    米国の   HPI
                                  0.2      2.1      3.4      2.6      2.0
    米国の   FF 金利
                                 98/636














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                                 2022      2023      2024      2025      2026
    2022  年 12 月 31 日現在                        %      %      %      %      %
         a
                                  3.3      (2.1)      (1.5)      1.9      2.1
    英国の   GDP
          b
                                  3.7      5.2      6.4      6.0      5.8
    英国の失業率
         c
                                  8.4     (11.7)      (10.6)      (2.8)      5.2
    英国の   HPI
                                  1.8      5.9      6.1      5.3      4.6
    英国のバンクレート
         a
                                  1.8      (1.1)      (1.1)      1.7      2.1
    米国の   GDP
          d
                                  3.7      5.1      6.6      6.4      5.9
    米国の失業率
         e
                                 11.2      (0.7)      (1.3)      0.2      3.6
    米国の   HPI
                                  2.1      5.8      5.4      4.4      3.9
    米国の   FF 金利
                                 2021      2022      2023      2024      2025

    2021  年 12 月 31 日現在                        %      %      %      %      %
         a
                                  6.2      2.8      (0.7)      2.3      2.9
    英国の   GDP
          b
                                  4.8      6.2      6.8      6.0      5.3
    英国の失業率
         c
                                  4.7      (6.8)     (10.5)       6.9      8.6
    英国の   HPI
                                  0.1      1.6      2.7      2.3      1.6
    英国のバンクレート
         a
                                  5.5      1.6      (0.4)      2.4      2.7
    米国の   GDP
          d
                                  5.5      5.4      6.6      6.1      5.2
    米国の失業率
         e
                                 11.8      (1.2)      (2.1)      4.8      5.2
    米国の   HPI
                                  0.2      1.3      2.3      2.1      1.8
    米国の   FF 金利
    ECL  算出に用いる上方２シナリオの平均マクロ経済変数

                                 2022      2023      2024      2025      2026
                                        %      %      %
    2022  年 12 月 31 日現在                        %                        %
         a
                                  3.3      2.8      3.7      2.9      2.4
    英国の   GDP
          b
                                  3.7      3.5      3.4      3.4      3.4
    英国の失業率
         c
                                  8.4      8.7      7.5      4.4      4.2
    英国の   HPI
                                  1.8      3.1      2.6      2.5      2.5
    英国のバンクレート
         a
                                  1.8      3.3      3.5      2.8      2.8
    米国の   GDP
          d
                                  3.7      3.3      3.3      3.3      3.3
    米国の失業率
         e
                                 11.2      5.8      5.1      4.5      4.5
    米国の   HPI
                                 99/636


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    2021  年 12 月 31 日現在                        %      %      %      %      %
         a
                                  6.2      7.2      4.0      2.7      2.1
    英国の   GDP
          b
                                  4.8      4.5      4.1      4.0      4.0
    英国の失業率
         c
                                  4.7      8.5      9.0      5.2      4.2
    英国の   HPI
                                  0.1      0.2      0.5      0.5      0.3
    英国のバンクレート
         a
                                  5.5      5.3      4.1      3.5      3.4
    米国の   GDP
          d
                                  5.5      3.9      3.4      3.3      3.3
    米国の失業率
         e
                                 11.8                        6.6
    米国の   HPI                                10.6      8.5      7.2
                                  0.2                        1.0
    米国の   FF 金利                                0.3      0.4      0.7
                                100/636














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    2022  年 12 月 31 日現在                        %      %      %      %      %
         a
                                  3.3      1.0      2.3      2.4      2.1
    英国の   GDP
          b
                                  3.7      4.0      3.9      3.8      3.8
    英国の失業率
         c
                                  8.4      1.8      2.9      3.3      3.2
    英国の   HPI
                                  1.8      3.5      3.3      3.0      2.8
    英国のバンクレート
         a
                                  1.8      1.9      2.3      2.2      2.2
    米国の   GDP
          d
                                  3.7      3.8      4.0      4.0      4.0
    米国の失業率
         e
                                 11.2      3.8      3.3      3.4      3.4
    米国の   HPI
                                  2.1      3.9      3.4      3.0      3.0
    米国の   FF 金利
                                 2021      2022      2023      2024      2025

    2021  年 12 月 31 日現在                        %      %      %      %      %
         a
                                  6.2      6.0      3.1      2.3      1.9
    英国の   GDP
          b
                                  4.8      4.6      4.3      4.2      4.1
    英国の失業率
         c
                                  4.7      5.0      5.0      3.9      3.3
    英国の   HPI
                                  0.1      0.6      0.8      0.8      0.5
    英国のバンクレート
         a
                                  5.5      4.6      3.4      2.9      2.9
    米国の   GDP
          d
                                  5.5      4.0      3.5      3.5      3.5
    米国の失業率
         e
                                 11.8      8.3      7.0      6.0      5.7
    米国の   HPI
                                  0.2      0.3      0.6      1.0      1.1
    米国の   FF 金利
    脚注

    a 実質  GDP  の年度中の平均変化率（季節調整済み）。
    b 英国の   16 歳以上の平均失業率。
    c 英国の   HPI  （ハリファックスが発表するオール・ハウジズ・オール・バイヤーズの指数。）の前年末比の変
     化率。
    d 米国の民間の       16 歳以上の平均失業率。
    e 米国の   HPI  （米連邦住宅金融局（           FHFA   ）が発表する住宅価格指数。）の前年末比の変化率。
    シナリオの確率加重（監査済）

                                   上方２     上方１      基本    下方１     下方２

                                     %     %     %     %     %
    2022  年 12 月 31 日現在

                                     10.9     23.1     39.4     17.6      9.0
    シナリオの確率加重
    2021  年 12 月 31 日現在

                                101/636


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                                     20.9     27.2     30.1     14.8      7.0
    シナリオの確率加重
    特定  のベースは、下方シナリオおよび上方シナリオにおける各変数の最も極端な値を示しており、例えば、

    下方シナリオでは最も高い失業率、基本シナリオでは平均失業率、上方シナリオでは最も低い失業率を示
    す。下方シナリオと上方シナリオの                  GDP  と HPI  のデータは、       20 四半期の起点と比べて最も低い値と最も高い値
    を表している。
                                a

    ECL  の算出に用いる平均マクロ経済変数（特定のベース）（監査済）
                                上方２      上方１       基本     下方１      下方２

                                  %      %      %      %      %
    2022  年 12 月 31 日現在
         b

                                 13.9      9.4      1.4      (3.2)
    英国の   GDP                                                  (6.8)
          c
                                  3.4      3.6      4.2      6.6
                                                          8.5
    英国の失業率
         d
                                 37.8      21.0      1.2     (17.9)
    英国の   HPI                                                  (35.0)
            c
                                  0.5      0.5      3.5      6.3
                                                          8.0
    英国のバンクレート
         b
                                 14.1      9.6      1.3      (2.5)
    米国の   GDP                                                  (6.3)
          c
                                  3.3      3.6      4.4      6.7      8.6
    米国の失業率
         d
    米国の   HPI                          35.0      27.5      3.8      3.7      0.2
          c
    米国の   FF 金利                          0.1      0.1      3.3      6.0      7.0
    2021  年 12 月 31 日現在
         b

    英国の   GDP                          21.4      18.3      3.4      (1.6)      (1.6)
          c
                                  4.0      4.1      4.5      7.0      9.2
    英国の失業率
         d
    英国の   HPI                          35.7      23.8      2.4     (12.7)      (29.9)
            c
                                  0.1      0.1      0.7      2.8      4.0
    英国のバンクレート
         b
    米国の   GDP                          22.8      19.6      3.4      1.5      (1.3)
          c
                                  3.3      3.5      4.1      6.8      9.5
    米国の失業率
         d
    米国の   HPI                          53.3      45.2      6.2      2.2      (5.0)
          c
    米国の   FF 金利                          0.1      0.1      0.8      2.3      3.5
    平均値は、変数の         20 四半期中の四半期平均を表し、                GDP  は年平均、      HPI  は四半期毎の       CAGR   （年平均伸び率）

    に基づく。
                               a

    ECL  の算出に用いる平均マクロ経済変数（５年平均）（監査済）
                                上方２      上方１       基本     下方１      下方２

                                  %      %      %      %      %
    2022  年 12 月 31 日現在
                                102/636


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         e
    英国の   GDP                           3.0      2.2      1.4      0.7      0.0
          f
                                  3.5      3.8      4.2      5.4      6.7
    英国の失業率
         g
    英国の   HPI                           6.6      3.9      1.2      (2.6)      (6.4)
            f
                                  2.5      2.9      3.5      4.7      5.8
    英国のバンクレート
         e
    米国の   GDP                           2.9      2.1      1.3      0.7      0.0
          ｆ
                                  3.4      3.9      4.4      5.5      6.7
    米国の失業率
         g
    米国の   HPI                           6.2      5.0      3.8      2.5      1.2
          f
    米国の   FF 金利                          2.8      3.1      3.3      4.3      5.2
    2021  年 12 月 31 日現在
         e

    英国の   GDP                           4.4      3.9      3.4      2.7      1.8
          f
                                  4.3      4.4      4.5      5.8      7.0
    英国の失業率
         g
    英国の   HPI                           6.3      4.4      2.4      0.3      (2.0)
            f
                                  0.3      0.5      0.7      1.7      2.3
    英国のバンクレート
         e
    米国の   GDP                           4.4      3.9      3.4      2.4      1.3
          ｆ
                                  3.9      4.0      4.1      5.7      7.1
    米国の失業率
         g
    米国の   HPI                           8.9      7.7      6.2      3.6      1.4
          f
    米国の   FF 金利                          0.5      0.6      0.8      1.5      2.1
    脚注

    a 英国の    GDP  は実質    GDP  （季節調整済み）、英国の失業率は英国の                       16 歳以上の失業率、英国の             HPI  はハリ
     ファックスが発表するオール・ハウジズ・オール・バイヤーズの指数、米国の                                        GDP  は実質   GDP  （季節調整
     済み）、米国の失業率は米国の民間の                    16 歳以上の失業率、米国の             HPI  は FHFA   の住宅価格指数を指す。期間
     は 2021  年第１四半期（        2020  年：  2020  年第１四半期）から始まる              20 四半期。
    b 上方シナリオでは、          20 四半期に基づき、         2020  年第４四半期（        2021  年：  2019  年第４四半期）の水準と比べて
     最も高い成長率、基本シナリオでは５年間の年平均                           CAGR   、下方シナリオでは、            20 四半期に基づき、         2020
     年第４四半期（        2021  年：  2019  年第４四半期）の水準と比べて最も低い成長率。
    c 上方シナリオでは四半期ベースで最も低い値、基本シナリオでは５年平均、下方シナリオでは四半期ベース
     で最も高い値。期間は           2021  年第１四半期（        2021  年：  2020  年第１四半期）から始まる              20 四半期。
    d 上方シナリオでは、          20 四半期に基づき、         2020  年第４四半期（        2021  年：  2019  年第４四半期）の水準と比べて
     最も高い成長率、基本シナリオでは５年間の四半期末の平均                               CAGR   、下方シナリオでは、            20 四半期に基づ
     き、  2020  年第４四半期（        2021  年：  2019  年第４四半期）の水準と比べて最も低い成長率。
    e 2021  年以降（     2021  年：  2020  年以降）の      5 年間の年平均       CAGR   。
    f ５年平均。期間は         2021  年第１四半期（        2021  年：  2020  年第１四半期）から始まる              20 四半期。
    g 2020  年第４四半期（        2021  年：  2019  年第４四半期）以降の５年間における四半期末                        CAGR   。
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    以下のグラフは、英国と米国の                GDP  成長率と失業率のヒストリカルデータに加えて、５つの各シナリオに基
    づく予測データをプロットしている。
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    モデル化ポートフォリオの加重シナリオ（計                       100%   ）に基づく      ECL  （監査済）

    以下の表は、基本シナリオを中心に分布するシナリオを計                              100%   となるように重み付けすると想定した予想信

    用損失（     ECL  ）を示しており、ここからシナリオのエクスポージャーと                              ECL  への影響が明確に分かる。
    モデルのエクスポージャーはデフォルト時エクスポージャー（                                EAD  ）を使用しており、過年度の開示で使用

    したグロス・エクスポージャーとは直接比較できない。
                                         シナリオ

                               a
    2022  年 12 月 31 日現在
                                  上方２     上方１      基本    下方１     下方２
                              加重
    ステージ１のモデル・エクスポージャー（百万ポン

    ド）
                              3,622     3,652     3,642     3,627     3,593     3,557
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                             55,016     54,797     54,789     54,855     55,062     55,197
     b,  c
    付
                             167,476     171,642     170,664     169,325     163,888     152,417
    ホールセール貸付
    ステージ１のモデル        ECL  （百万ポンド）

                               3     3     3     3     3     4
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              436     415     427     438     445     452
    付
                              287     220     243     273     337     379
    ホールセール貸付
    ステージ１のカバレッジ比率（             % ）

                               0.1     0.1     0.1     0.1     0.1     0.1
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                               0.8     0.8     0.8     0.8     0.8     0.8
    付
                               0.2     0.1     0.1     0.2     0.2     0.2
    ホールセール貸付
    ステージ２のモデル・エクスポージャー（百万ポン

    ド）
                              252     223     233     248     281     317
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              4,865     4,411     4,713     4,996     5,250     5,657
     b,c
    付
                             18,850     14,684     15,662     17,001     22,438     33,909
    ホールセール貸付
    ステージ２のモデル        ECL  （百万ポンド）

                               24     14     18     22     34     45
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              1,173     1,037     1,105     1,173     1,269     1,402
    付
                              521     360     411     482     682     1,092
    ホールセール貸付
    ステージ２のカバレッジ比率（             % ）

                               9.5     6.3     7.7     8.9     12.1     14.2
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              24.1     23.5     23.4     23.5     24.2     24.8
    付
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                               2.8     2.5     2.6     2.8     3.0     3.2
    ホールセール貸付
    ステージ３のモデル・エクスポージャー（百万ポン

      d
    ド）
                              583     583     583     583     583     583
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              1,194     1,194     1,194     1,194     1,194     1,194
    付
                                -     -     -     -     -     -
    ホールセール貸付
    ステージ３のモデル        ECL  （百万ポンド）

                              319     308     313     317     328     337
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              895     877     886     895     907     917
    付
            e
                                -     -     -     -     -     -
    ホールセール貸付
    ステージ３のカバレッジ比率（             % ）

                              54.7     52.8     53.7     54.4     56.3     57.8
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              75.0     73.5     74.2     75.0     76.0     76.8
    付
            e
                                -     -     -     -     -     -
    ホールセール貸付
    モデル   ECL  の合計（百万ポンド）

                              346     325     334     342     365     386
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              2,504     2,329     2,418     2,506     2,621     2,771
    付
            e
                              808     580     654     755     1,019     1,471
    ホールセール貸付
                              3,658     3,234     3,406     3,603     4,005     4,628
    ECL  の合計
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    ECL  の合計との調整

                                                      百万ポンド
    加重モデル     ECL  の合計                                              3,658

                  e
    個別に評価された減損による            ECL                                         316
    モデル化されない／その他エクスポージャーの                   ECL                                  400
                     f
    モデルに対するマネジメント調整後の               ECL                                      (22)
     うち、経済の不確実性に関する調整による                 ECL                                   97

    ECL  の合計                                                   4,352
    脚注

    a バークレイズが計上する減損引当金について義務付けられている通り、モデルのエクスポージャーは、確
     率加重の手法ではなく個々のシナリオに基づいて各ステージに割り当てている。よって、残高はシナリオ
     次第で異なるステージに割り当てられる場合があるため、最終的に計上された加重                                           ECL  を各シナリオから
     逆算することはできない。
    b クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付に関して、ステージ１とステージ２間のモデル・
     エクスポージャーの移動は、未実行のエクスポージャーによる追加的影響があるためシナリオごとに異な
     る。
    c クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付に関して、基本シナリオを中心とする結果のばら
     つきは年度中のモデル補強後に小さくなっている。
    d 移行基準は      2022  年 12 月 31 日現在でデフォルトを示す観測可能な証拠のみに依拠し、マクロ経済シナリオに
     基づいていないため、ステージ３に割り当てられるモデル・エクスポージャーはどのシナリオでも変動し
     ていない。
    e ホールセール貸付の重大なデフォルトは様々な回収戦略をまたいで個別に評価される。その結果、３億
     1,600   万ポンドの      ECL  が個別に評価された減損として調整表に計上されている。
    f モデル調整後には、運用上のモデル調整後を反映したマイナス調整が含まれる。
    それぞれに重み付けされた５つのシナリオから求めた加重                              ECL  の合計は、基本シナリオの              ECL  から  1.5%  増加

    する。
    住宅ローン：       加重  ECL  の合計３億      4,600   万ポンドは、イタリア・ポートフォリオの性質を反映して、基本シナ

    リオの   ECL  （３億   4,200   万ポンド）から        1.2%  増加している。
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付：                              加重  ECL  の合計   25 億 400  万ポンドは、基本シナリ

    オの  ECL  （ 25 億 600  万ポンド）と整合している。               2021  年と比べて、下方シナリオの深刻度に照らした基本シナ
    リオ悪化の影響は、下方シナリオの加重が重いことによる影響よりも大きい。結果として、                                               2022  年の基本シ
    ナリオ   ECL  と加重   ECL  の水準が収束している。主に               2023  年の米国失業率が         6.0%  まで大幅に上昇する見通しに
    より、下方２シナリオに基づく                ECL  の合計は     27 億 7,100   万ポンドまで増加している。
    ホールセール貸付：           加重  ECL  の合計８億      800  万ポンドは基本シナリオの              ECL  （７億   5,500   万ポンド）と比べて

    7.0%  増加しており、これは使用する経済シナリオの多様性を反映し、インベストメント・バンクのエクス
    ポージャーが特に下方２シナリオの影響を受けやすいためである。
                                         シナリオ

                               a
    2021  年 12 月 31 日現在
                                  上方２     上方１      基本    下方１     下方２
                              加重
    ステージ１のモデル・エクスポージャー（百万ポン

    ド）
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                              3,905     3,915     3,911     3,906     3,885     3,868
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                             30,282     27,945     29,092     30,271     32,013     30,280
     b,c
    付
                             142,804     145,097     144,688     143,967     140,402     135,764
    ホールセール貸付
    ステージ１のモデル        ECL  （百万ポンド）

                               2     2     2     2     3     3
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              221     157     164     173     254     332
    付
                              219     189     200     216     250     282
    ホールセール貸付
    ステージ１のカバレッジ比率（             % ）

                               0.1     0.1     0.1     0.1     0.1     0.1
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                               0.7     0.6     0.6     0.6     0.8     1.1
    付
                               0.2     0.1     0.1     0.2     0.2     0.2
    ホールセール貸付
    ステージ２のモデル・エクスポージャー（百万ポン

    ド）
                              228     219     222     227     249     266
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              2,291     1,771     1,919     2,082     4,586     11,493
     b,c
    付
                             29,124     26,831     27,240     27,961     31,525     36,163
    ホールセール貸付
    ステージ２のモデル        ECL  （百万ポンド）

                               12     10     10     11     18     24
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              365     264     295     333     599     2,278
    付
                              506     395     420     462     712     1,229
    ホールセール貸付
    ステージ２のカバレッジ比率（             % ）

                               5.3     4.6     4.5     4.8     7.2     9.0
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              15.9     14.9     15.4     16.0     13.1     19.8
    付
                               1.7     1.5     1.5     1.7     2.3     3.4
    ホールセール貸付
    ステージ３のモデル・エクスポージャー（百万ポン

      d
    ド）
                              610     610     610     610     610     610
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              1,028     1,028     1,028     1,028     1,028     1,028
    付
                               0     0     0     0     0     0
    ホールセール貸付
    ステージ３のモデル        ECL  （百万ポンド）

                              297     290     292     296     310     320
    住宅ローン
                                108/636


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    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              696     685     690     696     710     722
    付
            e
                               0     0     0     0     0     0
    ホールセール貸付
    ステージ３のカバレッジ比率（             % ）

                              48.7     47.5     47.9     48.5     50.8     52.5
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              67.7     66.6     67.1     67.7     69.1     70.2
    付
            e
                               0.0     0.0     0.0     0.0     0.0     0.0
    ホールセール貸付
    モデル   ECL  の合計（百万ポンド）

                              311     302     304     309     331     347
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸
                              1,282     1,106     1,149     1,202     1,563     3,332
    付
            e
                              725     584     620     678     962     1,511
    ホールセール貸付
                              2,318     1,992     2,073     2,189     2,856     5,190
    ECL  の合計
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    ECL  の合計との調整

                                                      百万ポンド
    加重モデル     ECL  の合計                                              2,318

                  e
    個別に評価された減損による            ECL                                         463
    モデル化されない／その他エクスポージャーの                   ECL                                  75
    モデルに対するマネジメント調整後の               ECL                                     1,142
     うち、経済の不確実性に関する調整による                 ECL                                   1,049

    ECL  の合計                                                   3,998
    脚注

    a バークレイズが計上する減損引当金について義務付けられている通り、モデルのエクスポージャーは、確
     率加重の手法ではなく個々のシナリオに基づいて各ステージに割り当てている。よって、残高はシナリオ
     次第で異なるステージに割り当てられる場合があるため、最終的に計上された加重                                           ECL  を各シナリオから
     逆算することはできない。
    b クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付に関して、ステージ１とステージ２間のモデル・
     エクスポージャーの移動は、未実行のエクスポージャーによる追加的影響があるためシナリオごとに異な
     る。
    c 2021  年の開示においては、貸付金（償却原価ベース）がインターナショナル・コンシューマー・バンクの
     モデル・エクスポージャーとして用いられた。                        2022  年のプロセス改訂に伴い、              ECL  に影響しないデフォル
     ト時エクスポージャー（            EAD  ）が取り入れられた。これは過年度の比較情報に修正再表示している。
    d 移行基準は      2021  年 12 月 31 日現在でデフォルトを示す観測可能な証拠のみに依拠し、マクロ経済シナリオに
     基づいていないため、ステージ３に割り当てられるモデル・エクスポージャーはどのシナリオでも変動し
     ていない。
    e ホールセール貸付の重大なデフォルトは様々な回収戦略をまたいで個別に評価される。その結果、４億
     6,300   万ポンドの      ECL  が個別に評価された減損として調整表に計上されている。
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    信用リスクの集中度分析

    信用リスクが集中する状況とは、複数のカウンターパーティが地理的に共通の地域に所在しているか、また

    は類似の活動を行っており、経済的特性が類似しているために、契約上の債務を履行する能力が経済状況そ
    の他の条件の変化によって同様に影響を受ける場合である。バークレイズ・バンク・グループはリスク軽減
    のため集中度を制限している。以下の信用リスクの集中度分析は、カウンターパーティや顧客の所在地、あ
    るいは従事する産業に基づいている。
    地理的な集中度

    エクスポージャーの集中度は米州                  45%  （ 2021  年：  44%  ）、英国     26%  （ 2021  年：  25%  ）、欧州     22%  （ 2021  年：

    24%  ）。
    信用リスクの地理的集中度（監査済）

                                                    アフリカ
    バークレイズ・バンク・グループ
                                  英国     米州     欧州    アジア    および中東       合計
    2022  年 12 月 31 日現在
                                百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    オンバランス：

                                 74,792     49,830     73,677     3,552      291   202,142
    現金および中央銀行預け金
                                 37,994     36,503     21,962     10,345      1,058    107,862
    現金担保および決済残高
                                 67,271     72,633     31,532     5,958     5,113    182,507
    貸付金（償却原価ベース）
                                   -    127     329     262      7    725
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
                                 9,341    35,481     16,925     5,300     1,581    68,628
    トレーディング・ポートフォリオ資産
                                 28,769    106,715     41,355     20,535      8,820    206,194
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 99,695    101,402     77,106     22,299      2,474    302,976
    デリバティブ
                                 5,228    17,950     15,929     5,718      258    45,083
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 1,367     118     13     3     2   1,503
    その他資産
                                324,457     420,759     278,828     73,972     19,604    1,117,620
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 7,530    11,297     4,811     1,760      402    25,800
    偶発債務
                                 45,027    240,343     42,533     4,321     2,753    334,977
    ローン・コミットメント
                                 52,557    251,640     47,344     6,081     3,155    360,777
    オフバランスの合計
                                377,014     672,399     326,172     80,053     22,759    1,478,397
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    オンバランス：

                                 45,470     38,735     76,846     7,789      245   169,085
    現金および中央銀行預け金
                                 30,107     28,272     21,754     7,210      742    88,085
    現金担保および決済残高
                                 62,269     50,718     23,576     4,775     3,921    145,259
    貸付金（償却原価ベース）
                                   9    123     351    2,508      186    3,177
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
                                 12,852     29,478     15,062     4,943      890    63,225
    トレーディング・ポートフォリオ資産
                                 26,096     95,456     30,080     21,798      9,998    183,428
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産
                                111/636


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                                                           有価証券報告書
                                 78,449     91,992     75,245     14,709      1,896    262,291
    デリバティブ
                                 4,525    20,750     15,603     4,666      363    45,907
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                  747     224     17     6     -    994
    その他資産
                                260,524     355,748     258,534     68,404     18,241    961,451
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 7,926    10,329     3,957     1,131      403    23,746
    偶発債務
                                 46,616    192,270     38,567     5,079     1,919    284,451
    ローン・コミットメント
                                 54,542    202,599     42,524     6,210     2,322    308,197
    オフバランスの合計
                                315,066     558,347     301,058     74,614     20,563    1,269,648
    合計
                                112/636
















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    信用リスクの地理的集中度（監査済）

                                                    アフリカ
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                  英国     米州     欧州    アジア    および中東       合計
                                百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在
    オンバランス：

                                 74,793     45,862     46,340     3,021      291   170,307
    現金および中央銀行預け金
                                 33,456     26,188     13,444     8,419      864    82,371
    現金担保および決済残高
                                146,876     42,880     24,257     8,150     3,620    225,783
    貸付金（償却原価ベース）
                                  196    2,823     1,608     1,274       7   5,908
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
                                 8,914    20,209     10,489     3,260     1,509    44,381
    トレーディング・ポートフォリオ資産
                                 82,347     89,815     44,060     22,292      8,652    247,166
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産
                                111,149     79,178     43,917     21,991      2,473    258,708
    デリバティブ
                                 5,228    17,868     14,228     5,505      257    43,086
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 1,511      65    115     34      -   1,725
    その他資産
                                464,470     324,888     198,458     73,946     17,673    1,079,435
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 35,878     13,230     11,009     1,713      373    62,203
    偶発債務
                                 42,769    141,333     16,835     4,244     2,155    207,336
    ローン・コミットメント
                                 78,647    154,563     27,844     5,957     2,528    269,539
    オフバランスの合計
                                543,117     479,451     226,302     79,903     20,201    1,348,974
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    オンバランス：

                                 45,470     35,829     56,056     7,364      245   144,964
    現金および中央銀行預け金
                                 40,278     20,257     10,270     4,121      645    75,571
    現金担保および決済残高
                                144,342     30,232     16,760     5,653     2,795    199,782
    貸付金（償却原価ベース）
                                  11    491     922    3,372      186    4,982
    リバース・レポ取引およびその他類似の担保付貸付
                                 12,672     20,092     9,010     2,879      853    45,506
    トレーディング・ポートフォリオ資産
                                 83,822     79,636     34,951     28,245      9,785    236,439
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産
                                 88,631     72,823     56,779     14,283      1,893    234,409
    デリバティブ
                                 4,524    20,524     14,123     4,629      363    44,163
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                  970     25     12     10      1   1,018
    その他資産
                                420,720     279,909     198,883     70,556     16,766    986,834
    オンバランスの合計
    オフバランス：

                                 32,496     12,491     9,310     1,085      392    55,774
    偶発債務
                                113/636


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                                                           有価証券報告書
                                 44,850    126,170     17,558     5,001     1,524    195,103
    ローン・コミットメント
                                 77,346    138,661     26,868     6,086     1,916    250,877
    オフバランスの合計
                                498,066     418,570     225,751     76,642     18,682    1,237,711
    合計
    産業別集中度

    エクスポージャーの銀行およびその他金融機関への集中度は                               48%  （ 2021  年：  48%  ）で、主にデリバティブと

    金融資産に集中している。エクスポージャー全体に占めるに政府および中央銀行の割合は                                               22%  （ 2021  年：
    22%  ）である。重大かつ新たなリスクの詳細については、上記「                               重大な既存リスクおよび新興リスク                  」のセ
    クションを参照のこと。
    信用リスクの産業別集中度（監査済）
                                                カード、
    バークレイズ・
                                        ビジネス
                                                無担保貸
    バンク・グループ
                                     卸売・
                                         および
                                 エネル
                                               付、その他
                                    小売流通・
                   その他       建築・    政府・    ギー・        その他    住宅
                                               のリテール
                                    レジャー
                銀行  金融機関     製造   不動産   中央銀行     水道      サービス    ローン     貸付   その他     合計
    2022  年 12 月 31 日現在
              百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    オンバランス：
    現金および中央銀行預
                675     -    -    - 201,467      -    -    -    -    -    -  202,142
    け金
    現金担保および決済残
               14,965    78,705     229    67  12,739     269    136    166     -    -   586   107,862
    高
    貸付金（償却原価ベー
               8,753   49,102    7,346   16,460    17,828    5,541    8,164   16,810    11,405    34,483    6,615   182,507
    ス）
    リバース・レポ取引お
    よびその他類似の担保
                583    92    -    -   50    -    -    -    -    -    -   725
    付貸付
    トレーディング・ポー
               4,638    9,314    5,007    1,405   36,335    2,330     789   2,782     -    -  6,028    68,628
    トフォリオ資産
    損益計算書を通じて公
    正価値で測定する金融
               30,982   149,917     705   1,707   16,598     184    479   3,897    1,255      -   470   206,194
    資産
               128,161    152,840    4,095    597   3,027    4,778    1,541    3,175     -    -  4,762   302,976
    デリバティブ
    その他の包括利益を通
    じて公正価値で測定す
               9,293    2,444     -   592   32,372      -    -   112     -    -   270   45,083
    る金融資産
                345   1,020     9    -    1    1    -   118     -    -    9   1,503
    その他資産
               198,395    443,434    17,391    20,828   320,417    13,103    11,109    27,060    12,660    34,483    18,740   1,117,620
    オンバランスの合計
    オフバランス：

               1,108    8,075    3,695    1,430    1,008    3,891    1,138    3,177     -   143   2,135    25,800
    偶発債務
    ローン・コミットメン
               1,779   63,801    44,808    11,887    1,501   29,594    16,308    24,672     120   114,820    25,687    334,977
    ト
               2,887   71,876    48,503    13,317    2,509   33,485    17,446    27,849     120   114,963    27,822    360,777
    オフバランスの合計
               201,282    515,310    65,894    34,145   322,926    46,588    28,555    54,909    12,780    149,446    46,562   1,478,397
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    オンバランス：
    現金および中央銀行預
                28    -    -    - 169,057      -    -    -    -    -    -  169,085
    け金
    現金担保および決済残
               14,605    61,252     320    79  10,684     390     60   354     -    -   341   88,085
    高
    貸付金（償却原価ベー
               7,955   33,563    5,821   13,714    15,462    4,244    7,266   13,881    10,985    26,477    5,891   145,259
    ス）
    リバース・レポ取引お
    よびその他類似の担保
                595   2,049     -    -   533     -    -    -    -    -    -  3,177
    付貸付
    トレーディング・ポー
               2,560    8,818    4,881    1,048   32,483    4,043    1,734    4,716     -    -  2,942    63,225
    トフォリオ資産
    損益計算書を通じて公
    正価値で測定する金融
               26,239   131,232     763   5,444   13,935     76    181   3,547    1,595      -   416   183,428
    資産
               120,607    117,050    4,168    1,898    7,233    3,544    1,172    2,825     -    -  3,794   262,291
    デリバティブ
                                114/636


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                                                           有価証券報告書
    その他の包括利益を通
    じて公正価値で測定す
               9,942    2,972     -   514   31,975      -    -   444     -    -   60   45,907
    る金融資産
                401    474    1    -    8    -    -   105     -    -    5   994
    その他資産
               182,932    357,410    15,954    22,697   281,370    12,297    10,413    25,872    12,580    26,477    13,449    961,451
    オンバランスの合計
    オフバランス：

               1,005    7,772    3,080    1,342    1,092    3,284    1,182    3,118     -    73   1,798    23,746
    偶発債務
    ローン・コミットメン
               1,340   53,212    42,434    15,752    1,360   26,447    15,811    25,201     341   76,759    25,794    284,451
    ト
               2,345   60,984    45,514    17,094    2,452   29,731    16,993    28,319     341   76,832    27,592    308,197
    オフバランスの合計
               185,277    418,394    61,468    39,791   283,822    42,028    27,406    54,191    12,921    103,309    41,041   1,269,648
    合計
                                115/636

















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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    信用リスクの産業別集中度（監査済）
                                                カード、
    バークレイズ・
                                        ビジネス
                                               無担保ロー
    バンク・ピーエル
                                         および
                                 エネル    卸売・
                                               ン、その他
    シー
                  その他       建築・    政府・    ギー・        その他    住宅
                                    小売流通・           のリテール
               銀行  金融機関     製造   不動産   中央銀行     水道   レジャー    サービス    ローン     貸付   その他     合計
    2022  年 12 月 31 日現在    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    オンバランス：
    現金および中央銀行
               646     -    -    - 169,661      -    -    -    -    -    -  170,307
    預け金
    現金担保および決済
              12,913    57,722     161    49  10,955     158    126    102     -    -   185   82,371
    残高
    貸付金（償却原価
              15,169   126,991     6,577   14,662    17,438    5,205    7,578   14,741    6,512    5,048    5,862   225,783
    ベース）
    リバース・レポ取引
    およびその他類似の
               1,736    4,122     -    -   50    -    -    -    -    -    -   5,908
    担保付貸付
    トレーディング・
               2,495    3,872    4,748    1,297   21,005    2,087     713   2,386     -    -  5,778    44,381
    ポートフォリオ資産
    損益計算書を通じて
    公正価値で測定する
              31,937   194,349     665   1,566   13,769     64    479   2,910    957     -   470   247,166
    金融資産
              116,901    124,050     3,195    545   2,078    3,243    1,469    3,046     -    -  4,181   258,708
    デリバティブ
    その他の包括利益を
    通じて公正価値で測
               7,635    2,444     -   592   32,033      -    -   112     -    -   270   43,086
    定する金融資産
               441   1,218     -    -    -    -    -   66    -    -    -   1,725
    その他資産
              189,873    514,768    15,346    18,711   266,989    10,757    10,365    23,363    7,469    5,048   16,746   1,079,435
    オンバランスの合計
    オフバランス：

              10,901    37,937    2,149    1,169    1,008    3,275    1,040    2,735     -   115   1,874    62,203
    偶発債務
    ローン・コミットメ
               1,334   70,710    37,585    10,891    1,501   23,059    15,159    22,563     86   1,736   22,712    207,336
    ント
              12,235   108,647    39,734    12,060    2,509   26,334    16,199    25,298     86   1,851   24,586    269,539
    オフバランスの合計
              202,108    623,415    55,080    30,771   269,498    37,091    26,564    48,661    7,555    6,899   41,332   1,348,974
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    オンバランス：
    現金および中央銀行
                2    -    -    - 144,962      -    -    -    -    -    -  144,964
    預け金
    現金担保および決済
              11,687    53,084     273    74   9,873    183     46   135     -    -   216   75,571
    残高
    貸付金（償却原価
              13,186   114,520     5,410   12,284    15,090    3,419    6,781   12,438    5,979    5,345    5,330   199,782
    ベース）
    リバース・レポ取引
    およびその他類似の
               1,073    3,376     -    -   533     -    -    -    -    -    -   4,982
    担保付貸付
    トレーディング・
               1,691    4,081    4,344    941   22,429    3,968    1,625    4,010     -    -  2,417    45,506
    ポートフォリオ資産
    損益計算書を通じて
    公正価値で測定する
              29,023   184,547     610   5,433   12,300     16    149   2,691    1,303      -   367   236,439
    金融資産
              115,445    99,649    3,616    1,759    4,232    2,581    1,106    2,700     -    -  3,321   234,409
    デリバティブ
    その他の包括利益を
    通じて公正価値で測
               8,499    2,972     -   514   31,674      -    -   443     -    -   61   44,163
    定する金融資産
               412    547     -    -    -    -    -   59    -    -    -   1,018
    その他資産
              181,018    462,776    14,253    21,005   241,093    10,167     9,707   22,476    7,282    5,345   11,712    986,834
    オンバランスの合計
    オフバランス：

               9,282   33,733    2,096    1,076    1,092    2,960    1,043    2,892     -    47   1,553    55,774
    偶発債務
    ローン・コミットメ
               1,216   56,124    36,469    14,708    1,360   22,303    14,806    23,477     62   1,592   22,986    195,103
    ント
              10,498    89,857    38,565    15,784    2,452   25,263    15,849    26,369     62   1,639   24,539    250,877
    オフバランスの合計
              191,516    552,633    52,818    36,789   243,545    35,430    25,556    48,845    7,344    6,984   36,251   1,237,711
    合計
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    信用の質の管理と表明に対するアプローチ

    資産の信用の質

    信用の質の分布は、上記「予想信用損失」のセクションにある他の                                   ECL  開示との比較可能性を確保するた

    め、報告日における          IFRS  第９号の     12 か月のデフォルト確率（             PD ）に基づいている。
    バークレイズ・バンク・グループでは、以下の内部指標を用いて貸付における信用の質を判断している。

                                                    スタンダード・

                           デフォルト確率
                 内部  DG
                                        信用の質の
    PD レンジ   %
                                                     アンド・
                                              ムーディーズ
                                         説明
                 バンド
                                   ＜ = 最大
                        ＞最小       中間
                                                     プアーズ
                                                     AAA  、 AA+  、

                     1    0.00%      0.01%      0.02%
                                              Aaa 、 Aa1  、 Aa2
                                                         AA
                     2    0.02%      0.03%      0.03%              Aa3       AA-
    0.00  以上  0.15  未満
                                       強い
                     3    0.03%      0.04%      0.05%              A1       A+
                     4    0.05%      0.08%      0.10%
                                                 A2 、 A3     A 、 A-
                     5    0.10%      0.13%      0.15%              Baa1      BBB+
                     6    0.15%      0.18%      0.20%              Baa2       BBB

    0.15  以上  0.25  未満
                                       強い
                     7    0.20%      0.23%      0.25%              Baa2       BBB
                     8    0.25%      0.28%      0.30%              Baa3       BBB-

                     9    0.30%      0.35%      0.40%              Baa3       BBB-
    0.25  以上  0.50  未満
                                       強い
                    10    0.40%      0.45%      0.50%              Ba1       BB+
                    11    0.50%      0.55%      0.60%              Ba1       BB+

                                       強い
    0.50  以上  0.75  未満
                    12    0.60%      0.68%      0.75%              Ba2       BB
                                       満足
                    12    0.75%      0.98%      1.20%              Ba2       BB
                    13    1.20%      1.38%      1.55%              Ba3       BB-
    0.75  以上  2.50  未満
                                       満足
                    14    1.55%      1.85%      2.15%              Ba3       B+
                    15    2.15%      2.33%      2.50%              B1       B+
                    15    2.50%      2.78%      3.05%              B1       B+

                    16    3.05%      3.75%      4.45%              B2       B+
                    17    4.45%      5.40%      6.35%                      B
                                                B3 、 Caa1
    2.50  以上  10.00  未満
                                       満足
                    18    6.35%      7.50%      8.65%                     B-
                                                B3 、 Caa1
                    19    8.65%     10.00%      10.00%                    CCC+
                                                B3 、 Caa1
                    19    10.00%      10.68%      11.35%              Caa2      CCC+

                    20    11.35%      15.00%      18.65%              Caa2       CCC
    10.00  以上  100.00  未満
                                       高リスク
                                                     CCC-  、 CC+  、
                    21    18.65%      30.00%      99.99%
                                               Caa3  、 Ca 、  C 
                                                        CC 、  C 
                    22     100%                          D       D

    100.00   （デフォルト）
    リテールクライアントについては、様々な分析ツールを用いて、貸付開始時および継続的にクライアントの

    デフォルト確率を導出している。
    これらの信用の質の説明は、以下のように要約される。

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    強い  ： 資産が全額回収される可能性が非常に高い。

    満足：   資産は回収される可能性が高いため、バークレイズ・バンク・グループにとって懸念材料にはならな

    いが、資産が担保に供されていないか、または無担保のリテール貸付枠の場合もある。このグレードの下限
    には、ある程度の悪化の証拠がみられる法人顧客、高い総資産有利子負債比率を示す住宅ローン、通常の商
    品ガイドライン外で運用されている無担保リテール貸付等、より注意深くモニタリングされている顧客がい
    る。
    高リスク     ： 債務者の支払期日における支払能力に懸念がある。しかし、まだ実際の延滞には至っていない。

    また、提供された担保や保証の価値に疑問が生じる場合もある。しかし、借り手またはカウンターパーティ
    は、支払期日には支払いを継続しており、元本および利息の未払い分をすべて決済する見込みである。
    負債証券

    公正価値で保有する資産については、貸借対照表上の帳簿価額に、発行者の信用リスク等が含まれる。ほと

    んどの上場証券と一部の非上場証券は、外部の格付け機関によって格付けされている。バークレイズ・バン
    ク・グループは、主にスタンダード・アンド・プアーズ、フィッチまたはムーディーズの提供する外部信用
    格付を利用している。これらの格付けが利用できない場合、または最新でない場合、バークレイズ・バン
    ク・グループ独自の内部格付けを使用している。
    バランスシートの信用の質

    以下の表は、信用リスクにさらされるバークレイズ・バンク・グループの資産の信用の質を示す。

    概要

    2022  年 12 月 31 日現在、バークレイズ・バンク・グループのオンバランス資産のうち、強い（                                        0.0 以上  0.60%   未

    満）に分類される割合は、信用リスクにさらされる資産合計の                                86%  （ 2021  年：  86%  ）で安定的に推移。
    バランスシートの信用の質（監査済）
                           0.0 以上   0.60 以上            0.0 以上   0.60 以上
                                   11.35  以上               11.35  以上
                      PD レンジ
                           0.60%    11.35%             0.60%    11.35%
                                         合計                 合計
    バークレイズ・バンク・グループ
                                  100%  未満               100%  未満
                            未満    未満             未満    未満
                                              %    %    %    %
    2022  年 12 月 31 日現在                百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
                          202,142             202,142      100     -    -   100
    現金および中央銀行預け金
                           96,688    10,886     288   107,862      90    10     -   100
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）
                           10,096     636    673   11,405      88     6    6   100
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他
                           15,376    17,140     1,646    34,162      45    50     5   100
    のリテール貸付
                          108,267     26,397     2,276    136,940      79    19     2   100
    ホールセール貸付
                          133,739     44,173     4,595    182,507      73    24     3   100
    貸付金（償却原価ベース）の合計
    リバース・レポ取引およびその他類似の
                            725             725    100     -    -   100
    担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                           50,208     4,891     331   55,430      90     9    1   100
    負債証券
                           3,214    8,273    1,711    13,198      24    63    13    100
    トレーディング貸付金
    トレーディング・ポートフォリオ資産の
                           53,422    13,164     2,042    68,628      79    19     3   100
    合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
    金融資産：
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                           13,508    24,573     109   38,190      36    64     -   100
    貸付金
                           2,097    1,055     65   3,217     65    33     2   100
    負債証券
                          124,811     38,339     1,548    164,698      76    23     1   100
    リバース・レポ取引
                            68    21     -    89    76    24     -   100
    その他の金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          140,484     63,988     1,722    206,194      68    31     1   100
    金融資産の合計
                          285,087     17,606     283   302,976      94     6    -   100
    デリバティブ
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                           45,081      3       45,084     100     -    -   100
    定する金融資産
                           1,455     47        1,502     97     3    -   100
    その他資産
                          958,823    149,867     8,930   1,117,620       86    13     1   100
    オンバランスの合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                          169,085       -    -  169,085      100     -    -   100
    現金および中央銀行預け金
                           78,881     9,194     10   88,085      90    10     -   100
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）
                           9,519     809    657   10,985      87     7    6   100
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他
                           18,460     6,178    1,322    25,960      71    24     5   100
    のリテール貸付
                           78,239    26,992     3,083    108,314      72    25     3   100
    ホールセール貸付
                          106,218     33,979     5,062    145,259      73    23     4   100
    貸付金（償却原価ベース）の合計
    リバース・レポ取引およびその他類似の
                           3,091     86     -   3,177     97     3    -   100
    担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                           44,488     5,735     477   50,700      88    11     1   100
    負債証券
                           2,172    10,144     209   12,525      17    81     2   100
    トレーディング貸付金
    トレーディング・ポートフォリオ資産の
                           46,660    15,879     686   63,225      74    25     1   100
    合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
    金融資産：
                           16,977    18,896      28   35,901      47    53     -   100
    貸付金
                           1,346     858     52   2,256     60    38     2   100
    負債証券
                          108,609     36,047     530   145,186      75    25     -   100
    リバース・レポ取引
                            67    18     -    85    79    21     -   100
    その他の金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          126,999     55,819     610   183,428      70    30     -   100
    金融資産の合計
                          246,347     15,678     266   262,291      94     6    -   100
    デリバティブ
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                           45,901      6    -  45,907     100     -    -   100
    定する金融資産
                            948     46     -   994     95     5    -   100
    その他資産
                          824,130    130,687     6,634    961,451      86    13     1   100
    オンバランスの合計
                                119/636


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    バランスシートの信用の質（監査済）

                           0.0 以上   0.60 以上            0.0 以上   0.60 以上
                                   11.35  以上               11.35  以上
                      PD レンジ
                           0.60%    11.35%             0.60%    11.35%
                                         合計                 合計
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                  100%  未満               100%  未満
                            未満    未満             未満    未満
                                              %    %    %    %
    2022  年 12 月 31 日現在                百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
                          170,307             170,307      100     -    -   100
    現金および中央銀行預け金
                           76,648     5,582     141   82,371      93     7    -   100
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）
                           6,004     92    446    6,542     92     1    7   100
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他
                           3,534     920    261    4,715     74    20     6   100
    のリテール貸付
                          188,224     24,223     2,079    214,526      88    11     1   100
    ホールセール貸付
                          197,762     25,235     2,786    225,783      88    11     1   100
    貸付金（償却原価ベース）の合計
    リバース・レポ取引およびその他類似の
                           5,908      -       5,908     100     -    -   100
    担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                           26,440     4,639     331   31,410      84    15     1   100
    負債証券
                           3,050    8,265    1,656    12,971      24    63    13    100
    トレーディング貸付金
    トレーディング・ポートフォリオ資産の
                           29,490    12,904     1,987    44,381      67    29     4   100
    合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
    金融資産：
                           33,907    11,841      82   45,830      74    26     -   100
    貸付金
                           2,935     889     45   3,869     76    23     1   100
    負債証券
                          164,833     31,185     1,422    197,440      83    16     1   100
    リバース・レポ取引
                            27             27    100     -    -   100
    その他の金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          201,702     43,915     1,549    247,166      81    18     1   100
    金融資産の合計
                          242,838     15,613     257   258,708      94     6    -   100
    デリバティブ
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                           43,083      3       43,086     100     -    -   100
    定する金融資産
                           1,701     24        1,725     99     1    -   100
    その他資産
                          969,439    103,276     6,720   1,079,435       89    10     1   100
    オンバランスの合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                          144,964       -    -  144,964      100     0    0   100
    現金および中央銀行預け金
                           70,264     5,301      6  75,571      93     7    0   100
    現金担保および決済残高
    貸付金（償却原価ベース）
                           5,343     219    420    5,982     89     4    7   100
    住宅ローン
    クレジットカード、無担保貸付、その他
                           3,997     756    155    4,908     82    15     3   100
    のリテール貸付
                                121/636


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                                                           有価証券報告書
                          160,262     25,717     2,913    188,892      84    14     2   100
    ホールセール貸付
                          169,602     26,692     3,488    199,782      85    13     2   100
    貸付金（償却原価ベース）の合計
    リバース・レポ取引およびその他類似の
                           4,896     86     -   4,982     98     2    0   100
    担保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産：
                           28,100     4,952     465   33,517      84    15     1   100
    負債証券
                           2,058    9,728     203   11,989      17    81     2   100
    トレーディング貸付金
    トレーディング・ポートフォリオ資産の
                           30,158    14,680     668   45,506      66    32     2   100
    合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
    金融資産：
                           36,709     8,600      2  45,311      81    19     0   100
    貸付金
                           2,443     574     36   3,053     80    19     1   100
    負債証券
                          155,374     32,158     521   188,053      83    17     0   100
    リバース・レポ取引
                            22     -    -    22    100     0    0   100
    その他の金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          194,548     41,332     559   236,439      83    17     0   100
    金融資産の合計
                          220,905     13,239     265   234,409      94     6    0   100
    デリバティブ
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                           44,157      6    -  44,163     100     0    0   100
    定する金融資産
                            978     40     -   1,018     96     4    0   100
    その他資産
                          880,472    101,376     4,986    986,834      89    10     1   100
    オンバランスの合計
                                122/636











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    内部  PD グレード別の信用エクスポージャー

    以下の表は、貸付金（償却原価ベース）、偶発債務およびローン・コミットメントの                                           PD グレード別の信用リ

    スク  ・ プロファイルを表している。
    ステージ１の高リスク資産は、保有する関連担保の総額で表示され、信用の質は弱いが、組成以来、著しく

    悪化はしていない。
    IFRS  第９号のステージ１およびステージ２の分類は、絶対的なデフォルト確率のみに依存するのではなく、

    当初認識以降のデフォルト確率の相対的な変動等、信用リスクの著しい増加を決定する要素（                                                「第６－１      財
    務書類」における         財務書類に対する注記８を参照。）に依存している。したがって、信用の質の高さと                                            IFRS
    第９号のステージ分類との間に直接的な関係はない。
    バークレイズ・バンク・グループ

    2022  年 12 月 31 日現在
    貸付金（償却原価ベース）の内部              PD グレード別の信用リスク・プロファイル（監査済）

                                                   ネット・エ

                                         ECL  引当金
                         総帳簿価額
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
             信用の
          %                                                %
    グレード         質の説明      百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上

                    57,324     845     5  58,174      2    15    3    20   58,154      -
    1-3    0.05%  未満
             強い
        0.05 以上
                    24,545     235     -  24,780     11    1    -   12   24,768      -
    4-5    0.15%  未満
             強い
        0.15 以上
                    14,893    4,348      -  19,241     24    16     -   40   19,201     0.2
    6-8    0.30%  未満
             強い
        0.30 以上
                    30,577    1,139      -  31,716     87    13     -   100   31,616     0.3
    9-11    0.60%  未満
             強い
        0.60 以上
                    17,488    3,096      -  20,584     169    124     -   293   20,291     1.4
    12-14    2.15%  未満
             満足
        2.15 以上
                    12,130    3,859      -  15,989     147    532     -   679   15,310     4.2
    15-19    10% 未満
             満足
        10 以上
                     6,227    2,640      -  8,867     199    96     -   295    8,572     3.3
    19    11.35%  未満
             満足
        11.35  以上
                     624   2,787      -  3,411     54    692     -   746    2,665     21.9
    20-21    100%  未満
             高リスク
    22    100%              -    -  3,565    3,565      -    -  1,635    1,635    1,930     45.9
             信用減損
                    163,808    18,949    3,570   186,327     693   1,489    1,638    3,820   182,507      2.1
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    貸付金（償却原価ベース）の内部              PD グレード別の信用リスク・プロファイル（監査済）

                                         ECL  引当金

                         総帳簿価額
                                                   ネット・エ
             信用の
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
             質の説明      ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
                                124/636


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                                                           有価証券報告書
          %                                                %
    グレード               百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上

                    52,756     855     -  53,611     280     6    -   286   53,325     0.5
    1-3    0.05%  未満
             強い
        0.05 以上
                    17,797     211     -  18,008      6    2    -    8  18,000      -
    4-5    0.15%  未満
             強い
        0.15 以上
                    10,764    1,220      -  11,984     15    7    -   22   11,962     0.2
    6-8    0.30%  未満
             強い
        0.30 以上
                    21,865    1,136      -  23,001     55    15     -   70   22,931     0.3
    9-11    0.60%  未満
             強い
        0.60 以上
                    16,429    3,508      -  19,937     160    116     -   276   19,661     1.4
    12-14    2.15%  未満
             満足
        2.15 以上
                     6,653    4,995      -  11,648     169    302     -   471   11,177     4.0
    15-19    10% 未満
             満足
        10 以上
                     2,156    1,276      -  3,432     39    252     -   291    3,141     8.5
    19    11.35%  未満
             満足
        11.35  以上
                     593   3,196      -  3,789     72    319     -   391    3,398     10.3
    20-21    100%  未満
             高リスク
    22    100%              -    -  3,348    3,348      -    -  1,684    1,684    1,664     50.3
             信用減損
                    129,013    16,397    3,348   148,758     796   1,019    1,684    3,499   145,259      2.4
    合計
    2022  年 12 月 31 日現在

                            a

    偶発債務の内部      PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                                   ネット・エ

                                         ECL  引当金
                         総帳簿価額
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
             信用の
          %
                                                          %
    グレード         質の説明      百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上

                                                           -
                     7,290     149     -  7,439     2    1    -    3   7,436
    1-3    0.05%  未満
             強い
        0.05 以上
                     4,210     348     -  4,558     2    1    -    3   4,555     0.1
    4-5    0.15%  未満
             強い
        0.15 以上
                     2,733     180     -  2,913     3    3    -    6   2,907     0.2
    6-8    0.30%  未満
             強い
        0.30 以上
                     3,161     214     -  3,375     8    1    -    9   3,366     0.3
    9-11    0.60%  未満
             強い
        0.60 以上
                     1,989     751     -  2,740     21    6    -   27   2,713     1.0
    12-14    2.15%  未満
             満足
        2.15 以上
                     910    496     -  1,406     8    17     -   25   1,381     1.8
    15-19    10% 未満
             満足
        10 以上
                     716    190     -   906    41    18     -   59    847    6.5
    19    11.35%  未満
             満足
                                125/636


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                                                           有価証券報告書
        11.35  以上
                      58    440     -   498     2    64     -   66    432    13.3
    20-21    100%  未満
             高リスク
    22    100%              -    -   542    542     -    -    3    3   539    0.6
             信用減損
                    21,067    2,768     542   24,377     87    111     3   201   24,176     0.8
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                            a

    偶発債務の内部      PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                                   ネット・エ

                                   ECL  引当金
                   総帳簿価額
                                                   クスポー    カバレッジ
        PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３    合計    ステージ１    ステージ２    ステージ３    合計    ジャー    比率
             信用の
        %                                              %
    グレード         質の説明      百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上  0.05%

                     8,240     172     -  8,412     2    1    -    3   8,409      -
    1-3
        未満     強い
        0.05 以上
                     3,479     503     -  3,982     2    2    -    4   3,978     0.1
    4-5    0.15%  未満
             強い
        0.15 以上
                     1,996     199     -  2,195     2    2    -    4   2,191     0.2
    6-8    0.30%  未満
             強い
        0.30 以上
                     2,794     216     -  3,010     4    1    -    5   3,005     0.2
    9-11    0.60%  未満
             強い
        0.60 以上
                     1,990     286     -  2,276     19    8    -   27   2,249     1.2
    12-14    2.15%  未満
             満足
        2.15 以上
                     817    479     -  1,296     5    10     -   15   1,281     1.2
    15-19    10% 未満
             満足
        10 以上  11.35%
                     607    254     -   861    21    42     -   63    798    7.3
    19
        未満     満足
        11.35  以上
                     141   1,162      -  1,303     3    77     -   80   1,223     6.1
    20-21    100%  未満
             高リスク
    22    100%              -    -   180    180     -    -    1    1   179    0.6
             信用減損
                    20,064    3,271     180   23,515     58    143     1   202   23,313     0.9
    合計
    2022  年 12 月 31 日現在

                                   a

    ローン・コミットメントの内部             PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                                   ネット・エ

                                         ECL  引当金
                         総帳簿価額
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
             信用の
          %                                                %
    グレード         質の説明      百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上

                    69,737     725     -  70,462      6    -    -    6  70,456     0.1
    1-3    0.05%  未満
             強い
        0.05 以上
                    72,221    3,649      -  75,870      5    1    -    6  75,864     0.1
    4-5    0.15%  未満
             強い
                                126/636


                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
        0.15 以上
                    59,350    2,258      -  61,608     12    2    -   14   61,594     0.2
    6-8    0.30%  未満
             強い
        0.30 以上
                    40,750    1,878      -  42,628     13    4    -   17   42,611     0.4
    9-11    0.60%  未満
             強い
        0.60 以上
                    26,100    4,355      -  30,455     47    14     -   61   30,394     0.2
    12-14    2.15%  未満
             満足
        2.15 以上
                    18,925    3,653      -  22,578     32    38     -   70   22,508     0.3
    15-19    10% 未満
             満足
        10 以上
                    10,241    2,754      -  12,995     29    27     -   56   12,939     0.4
    19    11.35%  未満
             満足
        11.35  以上
                     678   3,886      -  4,564     3    78     -   81   4,483     1.8
    20-21    100%  未満
             高リスク
    22    100%              -    -   346    346     -    -   20    20    326    5.8
             信用減損
                    298,002    23,158     346   321,506     147    164    20    331   321,175      1.0
    合計
     2021  年 12 月 31 日現在

                                   a

     ローン・コミットメントの内部             PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                                   ネット・エ

                                         ECL  引当金
                         総帳簿価額
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
             信用の
          %                                                %
    グレード         質の説明      百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上

                    92,864    3,002      -  95,866      5    3    -    8  95,858      -
    1-3    0.05%  未満
             強い
        0.05 以上
                    55,979    5,345      -  61,324     10    5    -   15   61,309      -
    4-5    0.15%  未満
             強い
        0.15 以上
                    22,345    2,079      -  24,424      7    6    -   13   24,411     0.1
    6-8    0.30%  未満
             強い
        0.30 以上
                    23,445    2,312      -  25,757      5    5    -   10   25,747      -
    9-11    0.60%  未満
             強い
        0.60 以上
                    23,189    3,240      -  26,429     79    23     -   102   26,327     0.4
    12-14    2.15%  未満
             満足
        2.15 以上
                     6,362    2,749      -  9,111     20    21     -   41   9,070     0.5
    15-19    10% 未満
             満足
        10 以上
                    10,270    2,964      -  13,234      8    13     -   21   13,213     0.2
    19    11.35%  未満
             満足
        11.35  以上
                     2,196    6,669      -  8,865     11    55     -   66   8,799     0.7
    20-21    100%  未満
             高リスク
    22    100%              -    -   870    870     -    -   21    21    849    2.4
             信用減損
                    236,650    28,360     870   265,880     145    131    21    297   265,583      0.1
    合計
                                127/636


                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    脚注

    a バークレイズ・バンク・グループの                   149  億ポンド（      2021  年：  188  億ポンド）の公正価値で計上されたロー
     ン・コミットメントおよび金融保証を除く。
                                128/636



















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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー

    2022  年 12 月 31 日現在
    貸付金（償却原価ベース）の内部              PD グレード別の信用リスク・プロファイル（監査済）

                         総帳簿価額                ECL 引当金         ネット・エ

                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計
                                                    ジャー     比率
             信用の
          %                                                %
    グレード         質の説明      百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上    強い

                    143,039     1,107     5  144,151      14    1    3    18  144,133      -
    1-3    0.05%  未満
        0.05 以上   強い
                    18,823     234     -  19,057      8    1    -    9  19,048      -
    4-5    0.15%  未満
        0.15 以上   強い
                     9,883    4,238      -  14,121     15    15     -   30   14,091     0.2
    6-8    0.30%  未満
        0.30 以上   強い
                    19,556     999     -  20,555     55    10     -   65   20,490     0.3
    9-11    0.60%  未満
        0.60 以上   満足
                    13,347    1,965      -  15,312     136    24     -   160   15,152     100.0
    12-14    2.15%  未満
        2.15 以上   満足
                     3,919    2,930      -   6,849     45    52     -   97   6,752     1.4
    15-19    10% 未満
        10 以上    満足
                     2,170    1,250      -   3,420     41    48     -   89   3,331     2.6
    19    11.35%  未満
        11.35  以上   高リスク
                     264   1,471      -   1,735     7   125     -   132    1,603     7.6
    20-21    100%  未満
    22    100%              -    -  1,797    1,797      -    -   614    614    1,183     34.2
             信用減損
                    211,001    14,194    1,802   226,997     321    276    617   1,214   225,783      0.5
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    貸付金（償却原価ベース）の内部              PD グレード別の信用リスク・プロファイル（監査済）

                                         ECL  引当金

                         総帳簿価額
                                                   ネット・エ
                                   ステージ                クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
             信用の質の説明      ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計     １ ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
                                   百万ポン
          %                                                %
    グレード              百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド       ド 百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上    強い

                    113,131     533     -  113,664      5    1    -    6  113,658      -
    1-3    0.05%  未満
        0.05 以上    強い
                    14,859     176     -  15,035      -    1    -    1  15,034      -
    4-5    0.15%  未満
        0.15 以上    強い
                     8,541     949     -   9,490     13    3    -   16   9,474     0.2
    6-8    0.30%  未満
                                129/636


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                                                           有価証券報告書
        0.30 以上    強い
                    30,377    1,106      -  31,483     37    10     -   47   31,436     0.1
    9-11    0.60%  未満
        0.60 以上    満足
                    12,785    2,942      -  15,727     102    30     -   132   15,595     0.8
    12-14    2.15%  未満
        2.15 以上    満足
                     4,464    3,938      -   8,402     34    57     -   91   8,311     1.1
    15-19    10% 未満
        10 以上    満足
                     2,058     773     -   2,831     27    18     -   45   2,786     1.6
    19    11.35%  未満
        11.35  以上   高リスク
                     203   2,403      -   2,606     3    77     -   80   2,526     3.1
    20-21    100%  未満
    22    100%              -    -  1,731    1,731     -    -   769    769    962    44.4
             信用減損
                    186,418    12,820    1,731   200,969     221    197    769   1,187   199,782      0.6
    合計
    2022  年 12 月 31 日現在

                            a

    偶発債務の内部      PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                                   ネット・エ

                                         ECL  引当金
                         総帳簿価額
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
              信用の
           %                                                %
    グレード          質の説明     百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上     強い

                    47,460     147     -  47,607      7    1    -    8  47,599      -
    1-3    0.05%  未満
        0.05 以上     強い
                     3,198     344     -   3,542     2    1    -    3   3,539     0.1
    4-5    0.15%  未満
        0.15 以上     強い
                     2,026     134     -   2,160     2    3    -    5   2,155     0.2
    6-8    0.30%  未満
        0.30 以上     強い
                     2,615     50     -   2,665     5    -    -    5   2,660     0.2
    9-11    0.60%  未満
        0.60 以上     満足
                     1,564     323     -   1,887     16    4    -   20   1,867     1.1
    12-14    2.15%  未満
        2.15 以上     満足
                     745    303     -   1,048     6    9    -   15   1,033     1.4
    15-19    10% 未満
        10 以上     満足
                     707    179     -   886    41    17     -   58    828    0.7
    19    11.35%  未満
        11.35  以上    高リスク
                      55    431     -   486     2    63     -   65    421    13.4
    20-21    100%  未満
    22    100%              -    -   499    499     -    -    3    3   496    0.6
              信用減損
                    58,370    1,911     499   60,780     81    98    3   182   60,598     0.3
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                            a

    偶発債務の内部      PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                130/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
                                                   ネット・エ
                                         ECL  引当金
                         総帳簿価額
                                                    クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計  ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
              信用の
           %                                                %
    グレード          質の説明     百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上     強い

                    42,632     162     -  42,794      8    1    -    9  42,803      -
    1-3    0.05%  未満
        0.05 以上     強い
                     3,024     413     -   3,437     1    2    -    3   3,440     0.1
    4-5    0.15%  未満
        0.15 以上     強い
                     1,407     168     -   1,575     1    2    -    3   1,578     0.2
    6-8    0.30%  未満
        0.30 以上     強い
                     2,346     124     -   2,470     3    1    -    4   2,474     0.2
    9-11    0.60%  未満
        0.60 以上     満足
                     1,663     242     -   1,905     19    8    -   27   1,932     1.4
    12-14    2.15%  未満
        2.15 以上     満足
                     742    346     -   1,088     5    8    -   13   1,101     1.2
    15-19    10% 未満
        10 以上     満足
                     607    253     -   860    21    42     -   63    923    7.3
    19    11.35%  未満
        11.35  以上    高リスク
                     139   1,144      -   1,283     3    76     -   79   1,362     6.2
    20-21    100%  未満
    22    100%              -    -   131    131     -    -    1    1   132    0.8
              信用減損
                    52,560    2,852     131   55,543     61    140     1   202   55,745      -
    合計
    2022  年 12 月 31 日現在

                                   a

    ローン・コミットメントの内部             PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                         ECL  引当金

                         総帳簿価額
                                                   ネット・エ
                                   ステージ                クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計     １ ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
              信用の
                                   百万ポン
           %                                                %
    グレード          質の説明     百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド       ド 百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上     強い

                    69,839     473     -  70,312      2    -    -    2  70,310      -
    1-3    0.05%  未満
        0.05 以上     強い
                    41,526    2,405      -  43,931      3    1    -    4  43,927      -
    4-5    0.15%  未満
        0.15 以上     強い
                    21,669    1,699      -  23,368      4    2    -    6  23,362      -
    6-8    0.30%  未満
        0.30 以上     強い
                    14,176    1,328      -  15,504      5    2    -    7  15,497      -
    9-11    0.60%  未満
        0.60 以上     満足
                    19,218    2,637      -  21,855     39    9    -   48   21,807     0.2
    12-14    2.15%  未満
                                131/636


                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
        2.15 以上     満足
                     3,554    2,229      -   5,783     19    23     -   42   5,741     0.7
    15-19    10% 未満
        10 以上     満足
                     7,596    2,727      -  10,323     20    26     -   46   10,277     0.4
    19    11.35%  未満
        11.35  以上    高リスク
                     517   3,494      -   4,011     -   46     -   46   3,965     1.1
    20-21    100%  未満
    22    100%              -    -   309    309     -    -   20    20    289    6.5
              信用減損
                    178,095    16,992     309   195,396      92    109    20    221   195,175      0.1
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                                   a

    ローン・コミットメントの内部             PD グレード別の信用リスク・プロファイル                 （監査済）
                                         ECL  引当金

                         総帳簿価額
                                                   ネット・エ
                                   ステージ                クスポー   カバレッジ
         PD レンジ
                   ステージ１    ステージ２    ステージ３      合計     １ ステージ２    ステージ３      合計   ジャー     比率
              信用の
                                   百万ポン
           %                                                %
    グレード          質の説明     百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド       ド 百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
        0.0 以上     強い

                    48,591    1,836      -  50,427      1    1    -    2  50,425      -
    1-3    0.05%  未満
        0.05 以上     強い
                    43,714    3,706      -  47,420      3    3    -    6  47,414      -
    4-5    0.15%  未満
        0.15 以上     強い
                    15,777    1,697      -  17,474      3    2    -    5  17,469      -
    6-8    0.30%  未満
        0.30 以上     強い
                    14,440    1,602      -  16,042      1    2    -    3  16,039      -
    9-11    0.60%  未満
        0.60 以上     満足
                    15,731    2,541      -  18,272     60    9    -   69   18,203     0.4
    12-14    2.15%  未満
        2.15 以上     満足
                     4,855    1,914      -   6,769     17    14     -   31   6,738     0.5
    15-19    10% 未満
        10 以上     満足
                    10,249    2,790      -  13,039      8    11     -   19   13,020     0.1
    19    11.35%  未満
        11.35  以上    高リスク
                     2,118    5,503      -   7,621     9    53     -   62   7,559     0.8
    20-21    100%  未満
    22    100%              -    -   747    747     -    -   21    21    726    2.8
              信用減損
                    155,475    21,589     747   177,811     102    95    21    218   177,593      0.1
    合計
    脚注

    a バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                     134  億ポンド（      2021  年：  175  億ポンド）の公正価値で計上された
     ローン・コミットメントおよび金融保証を除く。
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    特定のポートフォリオおよび資産の分析
    クレジットカード、無担保貸付、その他のリテール貸付

    以下に示す主要ポートフォリオは、バークレイズ・バンク・グループのクレジットカード、無担保貸付、そ
    の他のリテール貸付総額の              81%  （ 2021  年：  76%  ）を占めた。
     主要ポートフォリオ

                            30 日間の延滞、リ      90 日間の延滞、リ

                      グロス・エクス
                        ポージャー      カバリーを除く        カバリーを除く        年換算総償却率        年換算純償却率
                                   %        %        %        %
                        百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在

                         25,554         2.2        1.2        2.4        2.3
      米国カード
                          4,269         1.7        0.7        0.7        0.6
      ドイツ消費者金融
    2021  年 12 月 31 日現在

                         17,779         1.6        0.8        4.3        4.2
      米国カード
                          3,559         1.5        0.7        0.9        0.8
      ドイツ消費者金融
    米国カード：       2022  年６月のギャップ社のポートフォリオの取得、米ドル／ポンドの為替レートの変動、およ
    びコア・ポートフォリオの成長により、残高は増加。                            30 日および     90 日延滞率は、顧客行動の一部正常化と
    ギャップ社のポートフォリオの取得により、                       2.2%  （ 2021  年：  1.6%  ）および     1.2%  （ 2021  年：  0.8%  ）に上昇した
    が、延滞率は依然としてパンデミック前の水準を下回っている。償却率は、ポートフォリオの成長と、政府
    支援制度の恩恵による           2021  年の償却額減少の影響を反映して低下した。
    ドイツ消費者金融：          30 日延滞率は、欧州のマクロ経済の不確実性の高まりにより                              1.7%  （ 2021  年：  1.5%  ）に上

    昇したが、パンデミック前の水準と一致している。
    政府支援融資

    新型コロナウイルス感染症のパンデミックの期間を通して、バークレイズ・バンク・グループは英国政府の
    新型コロナウイルス事業中断融資制度（                       CBILS   ）、新型コロナウイルス大規模事業中断融資制度
    （ CLBILS    ）、回復融資制度（          RLS  ）に参加し、顧客やクライアントを支援した。
     政府支援融資

                                                      政府保証エク
                  グロス・エクスポージャー                     減損引当金         減損カバレッジ      スポージャー
               ステージ   ステージ   ステージ            マネジメント     マネジメント     マネジメント     マネジメント

                 １   ２   ３  合計   減損モデル        調整  調整後の減損        調整前     調整後      合計
                 百万   百万   百万   百万

                                                %     %
                ポンド   ポンド   ポンド   ポンド    百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド                百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在

    CBILS            306   154    8  468      5     -     5     1.1     1.1     375
    CLBILS             67   32   13   112      2     -     2     2.1     2.1      89
    RLS             17    3   1   21      -     -     -    1.5     1.5      16
                 390   189    22   601      7     -     7     1.2     1.2     480

    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    CBILS            619   146    6  771      5     -     5     0.6     0.6     617
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    CLBILS            163    56    2  221      1     -     1     0.4     0.4     177
    RLS             1   -   -   1     -     -     -    4.7     4.7      1
                 783   202    8  993      6     -     6     0.6     0.6     795

    合計
    CBILS   は新型コロナウイルス感染症の流行により財政難に陥る可能性のある英国の中小企業を対象に、

    CLBILS    は大企業を対象に、財政支援を行うために開始された。                             RLS  は、新型コロナウイルス感染症のパンデ
    ミック後の回復と成長に向けて、英国企業の資金アクセスを支援することを目的としている。これらの融資
    は、貸借対照表日現在、             CBILS   、 CLBILS    および   RLS  について     80%  （ 2022  年１月１日以降発行の            RLS  について
    は 70%  。）が政府によって保証されている。
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    市場リスク

    別途記載がない限り、このセクションのすべての開示内容は未監査である。

    概要

    本セクションは、バークレイズ・バンク・グループの市場リスク・プロファイルを説明する主要な統計を含

    んでいる。
    ・  上記「市場リスク管理」のセクションでは、管理                         VaR  について説明している。管理指標は以下の通り。

    バークレイズ・バンク・グループにおける市場リスクの指標と会計上の指標

    VaR  のようなトレーディング市場リスクの指標とバランスシート・エクスポージャーの指標には根本的な違

    いがある。
    ・  バランスシートの指標は、報告日時点の発生主義に基づく残高または時価評価額を表示。

    ・  VaR  も評価時点における時価評価額を考慮するが、さらに、ポジション間のヘッジ効果も考慮。
    ・  市場リスクの指標は、静的な値とは対照的に、価値の変化やボラティリティで表現。
    これらの理由により、トレーディング市場リスクと会計上の指標との直接的な調整表を提示することは不可

    能である。
    期中パフォーマンスの要約

    管理  VaR  の平均値は、市場のボラティリティの高まりを背景に                           89%  増の  3,600   万ポンド（      2021  年：  1,900   万ポン

    ド）となった。ロシアのウクライナ侵攻およびインフレの高まりと相まって、この期間、中央銀行が基準金
    利を引き上げ、株式市場が下落し、信用スプレッドが拡大したため、すべての資産クラスでボラティリティ
    が上昇した。グローバル・マーケッツ業務は、                        2022  年の大半において、総じて短期かつ守備的なリスク・プ
    ロファイル（つまり、市場の急落に際して利益が得られるような位置づけ。）を維持した。                                               2022  年第４四半
    期は、投資銀行業務における資金調達済みで公正価値のレバレッジ・ローン・エクスポージャーの増加から
    VaR  が上昇した。リスクテイクは、                2022  年において常に合意されたリスク選好度の範囲内にとどまった。
    トレーディング市場リスク・レビュー

    管理指標のレビュー

    以下の開示は、市場リスクに関する管理指標の詳細を示すものである。

    以下の表は、リスク要因別の分散ベースの管理                        VaR  合計を示している。管理             VaR  合計には、      CIB  およびそれを

    支えるバークレイズ・バンク・グループのトレジャリー・デスクにおけるすべてのトレーディングポジショ
    ンが含まれ、信頼水準           95%  で測定されている。
    各リスク要因別の         VaR  および管理      VaR  合計に対して上限が適用され、この上限はリスク・マネージャーに

    よってさらに各ビジネスに割り振られている。
    管理  VaR  の日次平均値、最大値、最小値

    管理  VaR  （ 95%  、 １ 日 ）（  監査済   ）

                              2022                   2021

                          平均      最大      最小      平均      最大      最小

    12 月 31 日終了事業年度
                       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                          25      71       8      14      30       7
    信用リスク
                          13      23       4      7      14       4
    金利リスク
                          10      29       4      9      29       4
    株式リスク
                          12      24       4      5      10       3
    ベーシス・リスク
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                           7      11       3      4      6      3
    スプレッド・リスク
                           7      25       2      4      16       1
    為替リスク
                           -      1      -      -      1      -
    コモディティ・リスク
                           7      17       3      3      5      2
    インフレ・リスク
        a
                          (45)       n/a      n/a      (27)       n/a      n/a
    分散効果
    管理  VaR  合計                   36      72      14      19      36       6

    脚注

    a 分散効果は、異なる資産や事業から生じる予想損失が同時に発生する可能性が低いことを認識していること
     から、予想損失総額は各分野からの予想損失の合計よりも低くなる。これらの評価を行うにあたっては、
     過去の損失間の相関関係を考慮する。各カテゴリーで報告された                                 VaR  の最大値と最小値は、全体として報
     告された     VaR  の最大値と最小値と必ずしも同じ日に発生したものではない。したがって、                                       VaR  の最大値と
     最小値にかかる分散効果のバランスは意味をなさないため、上表では省略されている。
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    ビジネスシナリオにおけるストレス

    バークレイズ・バンク・グループのリスク管理フレームワークの一環として、厳しいマクロ経済状況を特徴

    とする仮想シナリオにおけるトレーディング事業のパフォーマンスを定期的にモデル化している。流動性の
    急激な悪化、世界経済の減速、世界的な景気後退、経済成長率の急上昇等、最大７つの世界的なシナリオを
    定期的にモデル化している。
    2022  年のシナリオ分析によると、市場リスクに関連する最大の影響は、金融流動性の深刻な悪化と世界的な

    景気後退     によるものであった。
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    トレジャリー・リスクおよび資本                 リスク

    流動性リスク

    別途記載がない限り、このセクションのすべての開示内容は未監査である。

    概要

    バークレイズ・バンク・グループにとって、市場の信頼と事業の持続可能性を維持するために流動性の効率

    的な管理は不可欠である。流動性リスク管理フレームワークは、平常時およびストレスのかかった両方の状
    況下で、すべての流動性リスク・エクスポージャーを管理するために使用される。この流動性リスク・フ
    レームワークは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会が定めた流動性リスク選好度の範囲にと
    どめるために、十分な金額、質、期間、構成を有する流動性資源を維持するよう、設計されている。内部の
    流動性指標と規制上の流動性指標の両方に対して、流動性リスク選好度のモニタリングを行う。
    流動性管理のため、バークレイズ・バンク・ピーエルシーとその子会社である英国のブローカー・ディー

    ラー企業であるバークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッドは、国内流動性サブグループ
    （バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                      DoL  サブグループ。）の取り決めに基づき、健全性監督機構
    （ Prudential     Regulation     Authority    ）（  PRA  ）によって統合的にモニタリングされている。
    流動性規制

    流動性カバレッジ比率（             LCR  ）で測定される流動性の十分性の要件の導入を含むバーゼルⅢの一部は、                                      CRR

    （ CRRII   による改正を含む。）および資本要求指令                      IV を通じて     EU  法に導入された。これらの基準は、英国の
    EU  離脱に伴い、一連のオンショアリング手段を通じて、英国の規制の枠組みに保持された。                                             2021  年 10 月、
    PRA  は、安定調達比率（          NSFR   ）を含むバーゼルⅢの補完的基準の実施計画を定めた最終的な政策声明を公表
    した。これらは英国では             2022  年１月１日に施行され、同日よりバークレイズ・バンク・グループとその英国
    子会社は     LCR  と NSFR   の両方に対するポジションをモニタリングしている。                           LCR  の要件は、異なる資金源の相
    対的な安定性とストレス時における潜在的な資金需要の増加を考慮に入れている。                                          NSFR   は、資産と負債の持
    続可能かつ安定的な構造を促進するために策定された。
    流動性リスクのストレステスト

    内部流動性ストレステストは、様々なストレスシナリオのもとで、潜在的な契約上および偶発的なストレス

    による資金の流出の可能性を測定し、ストレスが発生した場合に予想される流出を満たすために直ちに利用
    できる流動性プールの規模を決定するために使用される。シナリオには、                                      30 日間のバークレイズ固有のスト
    レスイベント、        90 日間の市場全体のストレスイベント、およびバークレイズ固有のストレスイベントと市場
    全体のストレスイベントの両方からなる                    30 日間の複合シナリオが含まれている。
    2022  年 12 月 31 日時点で、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                          DoL  サブグループが保有する適格流動資産

    は、社内および規制上の要件であるストレスによる純流出額の                                100%   を大きく上回っている。流動性プールの
    現金および中央銀行における預金、国債およびその他の適格証券間の分布は、バークレイズ・グループとほ
    ぼ同様である。
    流動性プールは        1,910   億ポンド（      2021  年 12 月：  1,670   億ポンド）に増加し、           LCR  は 148%   （ 2021  年 12 月：  140%   ）

    と規制要件の       100%   を上回る水準を維持した。流動性プールの動きは、預金がさらに増加、ホールセール・
    ファンディングも増加したが、事業性資金の消費の増加により一部相殺された。
                                                  2022       2021
    12 月 31 日現在                                        10 億ポンド      10 億ポンド
                                  １

    バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                DoL  サブグループの流動性プール                            191       167
                                                   %       %
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                DoL  サブグループの流動性カバレッジ比率                            148       140

                                140/636


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    脚注

    1. 2021  年、バークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーと米国子会社を含むバークレイズ・バン
     ク・グループの流動性プールが開示された。
    バークレイズ・バンク・グループは、グローバルな投資銀行業務を通じて米国、欧州、アジアの資本市場に

    直接アクセスし、世界中のクライアントを通じて長期投資家に直接アクセスすることができる。ホールセー
    ル資金の主な調達先としては、短期金融市場、譲渡性預金、コマーシャル・ペーパー、中期債（仕組債を含
    む。）、証券化等が挙げられる。この資金調達能力により、バークレイズ・バンク・グループは安定的かつ
    分散された資金調達基盤の維持を実現している。
    バークレイズ・バンク・グループは、イングランド銀行のターム・ファンディング・スキーム（                                                  TFS  ）や中

    小企業へのインセンティブを追加したターム・ファンディング・スキーム（                                       TFSME    ）、欧州中央銀行の貸出
    条件付き長期資金供給オペ（               TLTRO    ）等、中央銀行の様々な金融イニシアチブも支持している。これらは、
    貸借対照表上の「レポ取引およびその他類似の担保付借入」として計上されている。                                             2022  年、バークレイ
    ズ・バンク・グループは             11 億ポンドの      TLTRO    資金を返済し、        2022  年 12 月 31 日時点の残高を        14 億ポンドに減ら
    した。バークレイズ・バンク・グループは、年末時点で                            70 億ポンドの      TFSME    残高があった。
    安定調達比率       （ NSFR   ）

    NSFR   の外部指標は、銀行が中長期的にオンバランスと特定のオフバランスのエクスポージャーの両方を考慮

    し、安定した資金調達プロファイルを維持することを求めている。この比率は、利用可能な安定的資金（資
    本および安定的な資金源と定義される一定の負債。）の、必要な安定的資金（バランスシート上の資産およ
    び特定のオフバランスシート上のエクスポージャー。）に対する比率として定義されている。                                                2022  年 12 月時
    点の  NSFR   （過去４四半期末の平均。）は                108%   であり、規制要件を          200  億ポンド上回る剰余金に相当し、バー
    クレイズ・バンク・ピーエルシーのオンバランスおよび特定のオフバランスの活動に関する安定した資金調
    達プロファイルを実証している。
                                                         2022

          ２
                                                      10 億ポンド
    安定調達比率
                                                         310
    利用可能な安定資金の合計
                                                         288
    必要な安定資金の合計
                                                         22
    剰余金
                                                         108  %

    安定調達比率
    脚注

    2. 平均値は、過去４四半期末のスポットポジションを表している。
    流動性リスク選好度の一環として、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                        DoL  サブグループは、         LCR  、

    NSFR   および内部流動性ストレステストの最低限度を設定した。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                                  DoL
    サブグループは、内部および規制上の要件に対する剰余金を効率的な水準で維持する計画である。市場の資
    金調達状況、当グループの流動性ポジションおよび資金調達プロファイルに対するリスクは継続的に評価さ
    れ、流動性プールの規模および資金調達プロファイルを適切に管理するための措置がとられている。
    金融資産および金融負債の契約上の満期

    以下の表は、すべての金融商品、その他の資産および負債の契約上の満期に関する詳細を示している。デリ

    バティブ（ヘッジ関係に指定されているものを除く。）およびトレーディング・ポートフォリオの資産およ
    び負債は、公正価値で「オンデマンド」欄に含まれている。これらについては、契約上の満期に従って決済
    するために保有されておらず、契約上の満期前に公正価値で決済されることが多いため、契約上の満期に基
    づく流動性リスクは管理されていない。ヘッジ関係に指定されたデリバティブは、その契約上の満期に応じ
    て含まれている。
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    金融資産および金融負債の契約上の満期（監査済）

                     ３か月超６    ６か月超９
             オンデマン      ３か月           ９か月超１    １年超２年    ２年超３年    ３年超５年    ５年超  10 年
    バークレイズ・                   か月    か月
                                                     10 年超    合計
    バンク・グループ            ド   以内    以内    以内   年以内     以内    以内    以内    以内
    2022  年 12 月 31 日現在
             百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    資産

    現金および中央銀行
              201,888      254     -    -    -    -    -    -    -    -  202,142
    預け金
    現金担保および決済
               3,010   104,852       -    -    -    -    -    -    -    -  107,862
    残高
    貸付金（償却原価
              15,961    11,458     7,606    7,082    10,261    29,637    23,135    39,498    17,385    20,484    182,507
    ベース）
    リバース・レポ取引
               127    597     -    -    -    -    -    -    -    1   725
    およびその他類似の
    担保付貸付
    トレーディング・
              133,771       -    -    -    -    -    -    -    -    -  133,771
    ポートフォリオ資産
    損益計算書を通じて
              32,032    147,655     7,003    4,842    2,036    6,361    4,561    2,909    1,769    1,960   211,128
    公正価値で測定する
    金融資産
              302,665      91    19     -    4    -   174     -    -    23  302,976
    デリバティブ
    その他の包括利益を
                8   3,391    2,871     583    132    6,991    4,654    11,493     8,161    6,800    45,084
    通じて公正価値で測
    定する金融資産
               285    1,062     112     -    43     -    -    1    -    -   1,503
    その他の金融資産
              689,747    269,360     17,611    12,507    12,476    42,989    32,524    53,901    27,315    29,268   1,187,698
    金融資産合計
                                                        15,839
    その他資産
                                                       1,203,537
    資産合計
    負債

    預り金（償却原価
              196,398     62,314    18,918     4,384    6,425     911    373    621    996    239   291,579
    ベース）
    現金担保および決済
               3,013    93,798      -    -    -    -    -    -    -    -  96,811
    残高
    レポ取引およびその
               256    9,578      -    -   943    1,105      -    -    -    83   11,965
    他類似の担保付借入
                -  27,136    12,516     4,691    5,368    3,528    1,241    1,501    3,663     368   60,012
    発行債券
                -    17    240    974    1,105    4,369    4,782    9,001    10,288     7,477    38,253
    劣後負債
    トレーディング・
              72,460      -    -    -    -    -    -    -    -    -  72,460
    ポートフォリオ負債
    公正価値で測定する
              10,844    187,160     14,352     5,292    3,812    13,992    10,547     8,528    6,708    10,820    272,055
    と指定された金融負
    債
                                142/636


                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
              288,398      15    58     4    -   137     85    112     56    341   289,206
    デリバティブ
                56   7,176     17    18    17    164     59    117    161     21   7,806
    その他の金融負債
              571,425    387,194     46,101    15,363    17,670    24,206    17,087    19,880    21,872    19,349   1,140,147
    金融負債合計
                                                         4,437
    その他の負債
                                                       1,144,584
    負債合計
              118,322      488   (28,002)    (30,858)    (36,052)    (17,269)     (1,832)    32,189    37,632    47,551    58,953
    累積流動性ギャップ
    金融資産および金融負債の契約上の満期（監査済）

                                                           a
                                                      修正再表示
                     ３か月超６    ６か月超９
             オンデマン      ３か月           ９か月超１    １年超２年    ２年超３年    ３年超５年    ５年超  10 年
    バークレイズ・                    か月    か月
                                                     10 年超    合計
    バンク・グループ            ド   以内    以内    以内   年以内     以内    以内    以内    以内
    2021  年 12 月 31 日現在
             百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    資産

    現金および中央銀行
              168,881      204     -    -    -    -    -    -    -    -  169,085
    預け金
    現金担保および決済
               2,743    85,342      -    -    -    -    -    -    -    -  88,085
    残高
    貸付金（償却原価
              17,470     7,855    6,745    4,238    9,611    19,162    20,813    27,416    14,420    17,529    145,259
    ベース）
    リバース・レポ取引
                58   2,934      -    -    -   184     -    -    -    1   3,177
    およびその他類似の
    担保付貸付
    トレーディング・
              146,871       -    -    -    -    -    -    -    -    -  146,871
    ポートフォリオ資産
    損益計算書を通じて
              24,174    127,244     9,280    7,036    3,336    5,351    5,376    2,062    1,996    2,371   188,226
    公正価値で測定する
    金融資産
              262,046      36     1    -    -    -    -   184     15     9  262,291
    デリバティブ
    その他の包括利益を
                -  3,194    1,080     449    547   2,656    5,389    10,093    13,823     8,677    45,908
    通じて公正価値で測
    定する金融資産
               607    255    130     2    -    -    -    -    -    -   994
    その他の金融資産
              622,850    227,064     17,236    11,725    13,494    27,353    31,578    39,755    30,254    28,587   1,049,896
    金融資産合計
                                                        11,882
    その他資産
                                                       1,061,778
    資産合計
    負債

    預り金（償却原価
              201,501     41,632    12,380     1,920    2,898     558    435    242   1,031     231   262,828
    ベース）
    現金担保および決済
               2,951    76,096      -    -    -    -    -    -    -    -  79,047
    残高
                                143/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    レポ取引およびその
                20   5,022      -    -    -  3,216    4,424      -    -    87   12,769
    他類似の担保付借入
                -  18,274    12,150     5,845    3,254     463   3,319    1,792    2,654     637   48,388
    発行債券
                -  1,005      -    74   1,243    7,030    2,251    5,714    8,490    6,378    32,185
    劣後負債
    トレーディング・
              53,291      -    -    -    -    -    -    -    -    -  53,291
    ポートフォリオ負債
    公正価値で測定する
              21,339    158,078     16,857    10,267     3,588    6,534    6,114    7,734    7,366    13,254    251,131
    と指定された金融負
    債
              255,471       4    22     -    2   121    151    279    111    362   256,523
    デリバティブ
                87   3,656     15    15    12    443     52    102    183     27   4,592
    その他の金融負債
              534,660    303,767     41,424    18,121    10,997    18,365    16,746    15,863    19,835    20,976   1,000,754
    金融負債合計
                                                         4,707
    その他の負債
                                                       1,005,461
    負債合計
              88,190    11,487    (12,701)    (19,097)    (16,600)     (7,612)     7,220    31,112    41,531    49,142    56,317
    累積流動性ギャップ
    脚注

    a. 2021  年の財務指標は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。詳細については、
     「 財務書類の修正再表示」（注記                1a ）（  「第６－１      財務書類」中       ）を参照のこと。公正価値で測定すると
     指定された金融負債の契約上の満期は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。当
     行の  2019  年 F-3  に基づき登録された最大総募集・売出し価格を超えて当行が発行した                                   69 億 9,700   万ポンド相当
     の有価証券は、「オンデマンド」に分類されている。
                                144/636











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                                                           有価証券報告書
    金融資産および金融負債の契約上の満期（監査済）

                     ３か月超６    ６か月超９
             オンデマン      ３か月           ９か月超１    １年超２年    ２年超３年    ３年超５年    ５年超  10 年
    バークレイズ・                   か月    か月
                                                     10 年超    合計
    バンク・ピーエルシー            ド   以内    以内    以内   年以内     以内    以内    以内    以内
    2022  年 12 月 31 日現在
             百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    資産

    現金および中央銀行
              170,053      254     -    -    -    -    -    -    -    -  170,307
    預け金
    現金担保および決済
               1,219    81,152      -    -    -    -    -    -    -    -  82,371
    残高
    貸付金（償却原価
              11,398    59,934     7,810    11,403    11,669    23,583    25,262    36,106    28,058    10,560    225,783
    ベース）
    リバース・レポ取引
                -  5,907      -    -    -    -    -    -    -    1   5,908
    およびその他類似の
    担保付貸付
    トレーディング・
              83,043      -    -    -    -    -    -    -    -    -  83,043
    ポートフォリオ資産
    損益計算書を通じて
                96  209,570     9,016    6,500    2,574    5,877    6,003    4,907    1,822     960   247,325
    公正価値で測定する
    金融資産
              258,254      168     10     -    4    76    175     -    -    21  258,708
    デリバティブ
    その他の包括利益を
                -  1,421    2,854     582    132    6,990    4,654    11,492     8,161    6,800    43,086
    通じて公正価値で測
    定する金融資産
               272    948    496     -    9    -    -    -    -    -   1,725
    その他の金融資産
              524,335    359,354     20,186    18,485    14,388    36,526    36,094    52,505    38,041    18,342   1,118,256
    金融資産合計
                                                        29,656
    その他資産
                                                       1,147,912
    資産合計
    負債

    預り金（償却原価
              176,787     79,878    16,077     3,600    5,754     746   2,847    3,534    2,689    21,983    313,895
    ベース）
    現金担保および決済
               1,712    63,243      -    -    -    -    -    -    -    -  64,955
    残高
    レポ取引およびその
                -  15,824     601    1,070    1,224     639   5,315    1,551      -    83   26,307
    他類似の担保付借入
                -  16,118    10,548     4,113    4,606    1,027     193    366   3,195      -  40,166
    発行債券
                -    -   240    891    970    4,162    4,696    9,000    10,264     7,433    37,656
    劣後負債
    トレーディング・
              52,093      -    -    -    -    -    -    -    -    -  52,093
    ポートフォリオ負債
                                145/636



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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    公正価値で測定する
                24  230,343     14,722     5,055    3,502    11,224     9,871    10,022     6,479    9,609   300,851
    と指定された金融負
    債
              249,760      14    59     4    -   136     85    112     56    341   250,567
    デリバティブ
                29   6,409      6    6    6   173     24    50    106     7   6,816
    その他の金融負債
              480,405    411,829     42,253    14,739    16,062    18,107    23,031    24,635    22,789    39,456   1,093,306
    金融負債合計
                                                         2,139
    その他の負債
                                                       1,095,445
    負債合計
              43,930    (8,545)    (30,612)    (26,866)    (28,540)    (10,121)     2,942    30,812    46,064    24,950    52,467
    累積流動性ギャップ
    金融資産および金融負債の契約上の満期（監査済）

    バークレイズ・
                                                           a
    バンク・ピーエルシー                                                  修正再表示
                     ３か月超６    ６か月超９
             オンデマン      ３か月           ９か月超１    １年超２年    ２年超３年    ３年超５年    ５年超  10 年
                        か月    か月
                                                     10 年超    合計
                ド   以内    以内    以内   年以内     以内    以内    以内    以内
    2021  年 12 月 31 日現在
             百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    資産

    現金および中央銀行
              144,760      204     -    -    -    -    -    -    -    -  144,964
    預け金
    現金担保および決済
               8,058    67,513      -    -    -    -    -    -    -    -  75,571
    残高
    貸付金（償却原価
              17,520    57,990    10,915     8,812    10,383    17,666    18,948    26,642    20,916     9,990   199,782
    ベース）
    リバース・レポ取引
                -  4,503      -    -    -   184     -   294     -    1   4,982
    およびその他類似の
    担保付貸付
    トレーディング・
              96,724      -    -    -    -    -    -    -    -    -  96,724
    ポートフォリオ資産
    損益計算書を通じて
               105   185,447     14,221     9,949    4,176    7,281    5,456    3,638    4,715    1,589   236,577
    公正価値で測定する
    金融資産
              234,195      36     1    -    -    -    -   153     15     9  234,409
    デリバティブ
    その他の包括利益を
                -  1,520    1,021     439    547   2,654    5,389    10,093    13,823     8,677    44,163
    通じて公正価値で測
    定する金融資産
               589     67    362     -    -    -    -    -    -    -   1,018
    その他の金融資産
              501,951    317,280     26,520    19,200    15,106    27,785    29,793    40,820    39,469    20,266   1,038,190
    金融資産合計
                                                        26,481
    その他資産
                                                       1,064,671
    資産合計
    負債

                                146/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    預り金（償却原価
              186,425     57,965    12,328     1,618    2,468     356   2,023    1,670    2,714    19,194    286,761
    ベース）
    現金担保および決済
               1,849    54,570      -    -    -    -    -    -    -    -  56,419
    残高
    レポ取引およびその
                -  13,258     2,014     297    1,993    1,921    3,966    5,666      -    87   29,202
    他類似の担保付借入
                -  10,931    10,342     4,514    3,009     69   1,049     558   2,113      -  32,585
    発行債券
                -   932     -    -   1,158    7,030    2,173    5,714    8,490    6,378    31,875
    劣後負債
    トレーディング・
              50,116      -    -    -    -    -    -    -    -    -  50,116
    ポートフォリオ負債
    公正価値で測定する
               7,018   204,266     19,340    12,889     4,188    8,822    5,568    9,314    7,786    11,871    291,062
    と指定された金融負
    債
              226,920       4    22     -    2   121    151    279    111    381   227,991
    デリバティブ
                44   3,143      4    4    4   133     19    43    117     14   3,525
    その他の金融負債
              472,372    345,069     44,050    19,322    12,822    18,452    14,949    23,244    21,331    37,925   1,009,536
    金融負債合計
                                                         2,443
    その他の負債
                                                       1,011,979
    負債合計
              29,579     1,790   (15,740)    (15,862)    (13,578)     (4,245)    10,599    28,175    46,313    28,654    52,692
    累積流動性ギャップ
    脚注

    a. 2021  年の財務指標は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。詳細については、                                                  「 財

     務書類の修正再表示」（注記               1a ）（  「第６－１      財務書類」中       ）を参照のこと。公正価値で測定すると指定
     された金融負債の契約上の満期は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。当行の
     2019  年 F-3  に基づき登録された最大総募集・売出し価格を超えて当行が発行した                                   69 億 9,700   万ポンド相当の有
     価証券は、「オンデマンド」に分類されている。
                                147/636









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    以下を考慮し、予想される満期日が契約上の満期日と異なる場合がある。
    ・ バークレイズ・バンク・グループのトレーディング戦略の一環として満期まで保有しない場合があるト

     レーディ     ング・ポートフォリオの資産、負債およびデリバティブ。
    ・ 預り金（償却原価ベース）に計上されている法人およびリテールの預金は、契約に基づいて要求時または
     直前の通知に基づき返済される。実際には、その慣行上の満期は通常、契約上の満期よりも長いため、
     バークレイズ・バンク・グループの業務および流動性ニーズに対して安定した資金を提供している。
    ・ 法人顧客およびリテール顧客に対する貸付金は、貸付金（償却原価ベース）および公正価値で測定する金
     融資産に含まれるが、契約条件に応じて早期に返済される可能性がある。
    ・ 発行債券、劣後負債、および公正価値で測定すると指定された金融負債は、早期償還条項を含む場合があ
     る。
    割引前ベースの金融負債の契約上の満期

    以下の表は、金融負債に計上されているバークレイズ・バンク・グループが支払うべきキャッシュフロー

    を、貸借対照表日現在の残存契約満期別に示したものである。表で開示されている金額は、すべての金融負
    債の契約上の割引前のキャッシュフロー（すなわち名目金額。）である。
    以下の表の残高は、元本および将来のすべての利払いに関連するキャッシュフローを、割引前ベースで組み

    込んでいるため、連結貸借対照表の残高と直接一致するものではない。
    トレーディング目的で保有するデリバティブおよびトレーディング・ポートフォリオ負債は、公正価値でオ

    ンデマンド欄に含められている。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
    割引前ベースの金融負債の契約上の満期（監査済）

                                                           a
                                                      修正再表示
                                               ５年超
                 オンデマン          ３か月超     ６か月超      １年超     ３年超
    バークレイズ・バンク・
                      ３か月以内                        10 年以内      10 年超     合計
                    ド      ６か月以内      １年以内     ３年以内     ５年以内
    グループ
                 百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在
                  196,398     62,524     18,918     10,943     1,302     621    1,113     376   292,195
    預り金（償却原価ベース）
                   3,013    93,986       -     -     -     -     -     -   96,999
    現金担保および決済残高
    レポ取引およびその他類似
                   256    9,587      -    946    1,184      -     -    252    12,225
    の担保付借入
                    -   27,234     12,615     10,301     4,932     1,732     4,773     651    62,238
    発行債券
                    -    17    245    2,108     9,504    10,165     12,961     14,063     49,063
    劣後負債
    トレーディング・ポート
                  72,460       -     -     -     -     -     -     -   72,460
    フォリオ負債
    公正価値で測定すると指定
                  10,844    187,553     14,905     9,399    25,654     9,847     8,345    23,853    290,400
    された金融負債
                  288,398       19     60     4    244     131     71    722   289,649
    デリバティブ
                    56    7,179      21     43    251     139     180     24    7,893
    その他の金融負債
                  571,425     388,099     46,764     33,744     43,071     22,635     27,443     39,941    1,173,122
    金融負債合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                  201,501     41,632     12,380     4,818     996     240    1,048     261   262,876
    預り金（償却原価ベース）
                   2,951    76,096       -     -     -     -     -     -   79,047
    現金担保および決済残高
    レポ取引およびその他類似
                    20    5,022      -     -   7,798      -     -    146    12,986
    の担保付借入
                    -   18,293     12,168     9,075     3,879     1,832     2,938     744    48,929
    発行債券
                    -   1,061      0   1,404     9,328     5,917     8,918     8,752    35,380
    劣後負債
    トレーディング・ポート
                  53,291       -     -     -     -     -     -     -   53,291
    フォリオ負債
    公正価値で測定すると指定
                  21,339    158,249     16,887     13,945     12,939     8,043     7,544    21,098    260,044
    された金融負債
                  255,471       4    22     2    276     291     122     449   256,637
    デリバティブ
                    87    3,658      19     38    526     122     208     29    4,687
    その他の金融負債
                  534,660     304,015     41,476     29,282     35,742     16,445     20,778     31,479    1,013,877
    金融負債合計
    脚注

    a. 2021  年の財務指標は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。詳細については、
     「 財務書類の修正再表示」（注記                1a ）（  「第６－１      財務書類」中       ）を参照のこと。公正価値で測定すると
     指定された金融負債の契約上の満期は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。当
     行の  2019  年 F-3  に基づき登録された最大総募集・売出し価格を超えて当行が発行した                                   69 億 9,700   万ポンド相当
     の有価証券は、「オンデマンド」に分類されている。
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    割引前ベースの金融負債の契約上の満期（監査済）

                                                           a
                                                      修正再表示
                                               ５年超
                 オンデマン          ３か月超     ６か月超      １年超     ３年超
                      ３か月以内                        10 年以内      10 年超     合計
                    ド      ６か月以内      １年以内     ３年以内     ５年以内
    バークレイズ・バンク・
                 百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    ピーエルシー
    2022  年 12 月 31 日現在
                  176,787     79,975     16,077     9,485     3,733     3,683     3,130    38,304    331,174
    預り金（償却原価ベース）
                   1,712    63,698       -     -     -     -     -     -   65,410
    現金担保および決済残高
    レポ取引およびその他類似
                    -   15,857      617    2,388     6,662     1,759      -    252    27,535
    の担保付借入
                    -   16,186     10,668     8,917     1,306     432    4,214      -   41,723
    発行債券
                    -     -    245    1,890     9,211    10,164     12,936     14,019     48,465
    劣後負債
    トレーディング・ポート
                  52,093       -     -     -     -     -     -     -   52,093
    フォリオ負債
    公正価値で測定すると指定
                    24   231,656     15,082     8,776    22,178     11,443     8,006    21,381    318,546
    された金融負債
                  249,760       14     60     4    244     131     70    722   251,005
    デリバティブ
                    29    6,411      9    17    214     63    118      9   6,870
    その他の金融負債
                  480,405     413,797     42,758     31,477     43,548     27,675     28,474     74,687    1,142,821
    金融負債合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                  186,425     57,965     12,328     4,086     2,400     1,785     2,949    25,785    293,723
    預り金（償却原価ベース）
                   1,849    54,570       -     -     -     -     -     -   56,419
    現金担保および決済残高
    レポ取引およびその他類似
                    -   13,258     2,014     2,290     6,041     5,740      -    146    29,489
    の担保付借入
                    -   10,930     10,355     7,502     1,195     592    2,380      -   32,954
    発行債券
                    -    988      -   1,245     9,251     5,917     8,918     8,752    35,071
    劣後負債
    トレーディング・ポート
                  50,116       -     -     -     -     -     -     -   50,116
    フォリオ負債
    公正価値で測定すると指定
                   7,018    204,409     19,369     12,657     17,956     10,014     8,387    19,544    299,354
    された金融負債
                  226,920       4    22     2    276     291     122     468   228,105
    デリバティブ
                    44    3,147      7    14    169     58    134     15    3,588
    その他の金融負債
                  472,372     345,271     44,095     27,796     37,288     24,397     22,890     54,710    1,028,819
    金融負債合計
    脚注

    a. 2021  年の財務指標は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。詳細については、                                                  「 財
     務書類の修正再表示」（注記               1a ） （ 「第６－１      財務書類」中       ） を参照のこと。公正価値で測定すると指定
     された金融負債の契約上の満期は、有価証券の超過発行の影響を反映し、修正再表示されている。当行の
     2019  年 F-3  に基づき登録された最大総募集・売出し価格を超えて当行が発行した                                   69 億 9,700   万ポンド相当の有
     価証券は、「オンデマンド」に分類されている。
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    受領および供与したオフバランスのコミットメントの満期

    以下の表は、貸借対照表日現在におけるバークレイズ・バンク・グループの受領および供与したオフバラン

    スのコミットメントの満期構成を示したものである。表中で開示されている金額は、利用可能な最も早い時
    期に基づく割引前のキャッシュフロー（すなわち名目金額。）である。
    受領したオフバランスのコミットメントの満期分析（監査済）

                      ３か月超６     ６か月超

                                                ５年超
              オンデマン      ３か月            ９か月超     １年超    ２年超    ３年超
                        か月   ９か月
                                               10 年以内     10 年超    合計
                 ド   以内    以内    以内   １年以内    ２年以内    ３年以内    ５年以内
    バークレイズ・
              百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    バンク・グループ
    2022  年 12 月 31 日現在
    保証、信用状および
               7,222     92    102     10    46    16    37    76    96     1   7,698
    信用保険
    その他の受領したコ
               7,473      -    -    -    -    -    -    -    -    -   7,473
    ミットメント
    受領したオフバラン

               14,695      92    102     10    46    16    37    76    96     1  15,171
    スのコミットメント
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    保証、信用状および
               7,258     31    21    10    12     4    12    83    65    19   7,515
    信用保険
    その他の受領したコ
                455     -    -    -    -    -    -    -    -    -   455
    ミットメント
    受領したオフバラン

               7,713     31    21    10    12     4    12    83    65    19   7,970
    スのコミットメント
    合計
    供与したオフバランスのコミットメントの満期分析（監査済）

                      ３か月超６     ６か月超

                                                ５年超
              オンデマン      ３か月           ９か月超     １年超    ２年超    ３年超
                        か月   ９か月
                                               10 年以内     10 年超    合計
                 ド   以内    以内    以内  １年以内    ２年以内    ３年以内    ５年以内
    バークレイズ・
              百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    バンク・グループ
    2022  年 12 月 31 日現在

    偶発債務および金融保
               25,698      86    14     1    -    1    -    -    -    -  25,800
    証
                                151/636


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                                                           有価証券報告書
    荷為替信用状およびそ
               1,740      3    5    -    -    -    -    -    -    -   1,748
    の他の短期的な貿易関
    連取引
    スタンドバイ・ファシ
               333,192       -    -    -    -    37     -    -    -    -  333,229
    リティ、信用供与枠お
    よびその他の契約債務
    供与したオフバランス

               360,630      89    19     1    -    38     -    -    -    -  360,777
    のコミットメント合計
    2021  年 12 月 31 日現在

    偶発債務および金融保
               23,607     135     4    0    0    0    -    -    -    -  23,746
    証
    荷為替信用状およびそ
               1,582      2    -    -    -    -    -    -    -    -   1,584
    の他の短期的な貿易関
    連取引
    スタンドバイ・ファシ
               282,867       -    -    -    -    -    -    -    -    -  282,867
    リティ、信用供与枠お
    よびその他の契約債務
    供与したオフバランス

               308,056      137     4    -    -    -    -    -    -    -  308,197
    のコミットメント合計
                                152/636












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    受領したオフバランスのコミットメントの満期分析（監査済）

                                               ５年超

                 オンデマン          ３か月超     ６か月超     １年超     ３年超
                      ３か月以内                        10 年以内     10 年超     合計
                     ド      ６か月以内     １年以内     ３年以内     ５年以内
    バークレイズ・バンク・
                 百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    ピーエルシー
    2022  年 12 月 31 日現在

                   7,199      3     1     1    29    2,147     1,696      1   11,077
    保証、信用状および信用保険
    その他の受領したコミットメ
                   6,976      -     -     -     -     -     -     -   6,976
    ント
    受領したオフバランスのコ

                   14,175       3     1     1    29    2,147     1,696      1   18,053
    ミットメント合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                   7,128      3     2     4    10     9    657      1   7,814
    保証、信用状および信用保険
    その他の受領したコミットメ
                     -     -     -     -     -     -     -     -     -
    ント
    受領したオフバランスのコ

                   7,128      3     2     4    10     9    657      1   7,814
    ミットメント合計
    供与したオフバランスのコミットメントの満期分析（監査済）

                      ３か月超６     ６か月超

                                                ５年超
              オンデマン      ３か月           ９か月超     １年超    ２年超    ３年超
                        か月   ９か月
                                               10 年以内     10 年超    合計
                 ド   以内    以内    以内  １年以内    ２年以内    ３年以内    ５年以内
    バークレイズ・
              百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド    百万ポンド
    バンク・ピーエルシー
    2022  年 12 月 31 日現在

    偶発債務および金融保
               62,101      86    14     1    -    1    -    -    -    -  62,203
    証
    荷為替信用状およびそ
               1,678      3    5    -    -    -    -    -    -    -   1,686
    の他の短期的な貿易関
    連取引
    スタンドバイ・ファシ
               205,612       -    -    -    -    37     -    -    -    -  205,649
    リティ、信用供与枠お
    よびその他の契約債務
    供与したオフバランス

               269,391      89    19     1    -    38     -    -    -    -  269,538
    のコミットメント合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                                153/636


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                                                           有価証券報告書
    偶発債務および金融保
               55,635     135     4    -    -    -    -    -    -    -  55,774
    証
    荷為替信用状およびそ
               1,460      2    -    -    -    -    -    -    -    -   1,462
    の他の短期的な貿易関
    連取引
    スタンドバイ・ファシ
               193,641       -    -    -    -    -    -    -    -    -  193,641
    リティ、信用供与枠お
    よびその他の契約債務
    供与したオフバランス

               250,736      137     4    -    -    -    -    -    -    -  250,877
    のコミットメント合計
                                154/636
















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    資本リスク

    別途記載がない限り、このセクションのすべての開示内容は未監査である。

    概要

    バークレイズ・バンク・ピーエルシーは現在、単独連結ベースにて                                   PRA  による規制を受けている。単独連結

    ベースのバークレイズ・バンク・ピーエルシーは、                           PRA  の承認を条件として、バークレイズ・バンク・ピー
    エルシーおよび一部の子会社から構成されている。以下の開示は、単独連結ベースのバークレイズ・バン
    ク・ピーエルシーの主要な資本指標であり、リスク・プロファイルに関する詳細については、                                                2023  年２月   15
    日に発行のバークレイズ・ピーエルシーの「                       2022  年度ピラー３レポート」に記載されている。当該レポート
    は以下に掲載されている：              home.barclays/investor-relations/reports-and-events/annual-reports                               。
    期中における重要な規制の更新

    PRA  によるバーゼルⅢの導入は、カウンターパーティ信用リスクの計測に係る標準的手法（                                            SA-CCR    ）の導入

    を含むもので、標準化デリバティブ・エクスポージャーを算出するカレントエクスポージャー手法（                                                    CEM  ）
    に代わり、よりリスクに応じたアプローチとして                         2022  年１月１日に実施された。さらに、                  PRA  は、  IRB  モデル
    の監督上の一貫性を確保し、透明性を高めるために、デフォルトの定義、デフォルト確率（                                               PD ）、デフォル
    ト時損失（      LGD  ）の見積り基準の改訂を含む               IRB  ロードマップの変更も実施した。
    2022  年１月１日以降、英国の銀行は英国の単一のレバレッジ比率要件の対象となり、                                         CRR  のレバレッジ比率

    は適用されなくなった。英国のレバレッジ比率の枠組みの改訂により、中央銀行の債権が（預金ではなく）
    適格負債と照合される英国のレバレッジ・エクスポージャー指標から除外されている。
    2022  年 12 月 20 日、  PRA  は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーについて、                            2023  年１月１日から下位の連結

    レベルでレバレッジ最低要件を設定することを許可した。これにより、その当時設定される予定だった個別
    要件が置き換えられた。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの下位の連結レベルのレバレッジ比率は、
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーのリスク管理戦略に従ってモニタリングされ、最低要件が満たされる
    ように管理される。その結果、バークレイズ・バンク・ピーエルシーのレバレッジに関する開示は、今後の
    四半期毎の「ピラー３レポート」、半期の決算発表、年次報告書において、バークレイズ・バンク・ピーエ
    ルシーの下位の連結レベルベースが反映されることになる。資本要件は引き続きバークレイズ・バンク・
    ピーエルシーの単独連結レベルに据え置かれている。
    CRR  （ CRRII   による改正を含む。）への言及は、                   2018  年欧州連合（離脱）法（その後の改正を含む。）に

    よって国内法の一部を形成するため、資本規制要件を意味する。
    米国における有価証券の超過発行の影響

    作成の基準

    2022  年３月、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                               2019  年 F-3  に

    基づき、証券取引委員会に登録した金額を大幅に超える有価証券を発行していたことを認識した。その後、
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーは前証券発行登録書に基づいて登録された金額を超える有価証券も発
    行されていたことも認識した。超過発行された証券には、仕組債と上場投資証券が含まれていた。これらの
    有価証券は、証券法に従って発行されたものではなかったため、購入者の一部に取消権が発生した。取消権
    に関連する費用の一部（             「第６－１      財務書類」における          注記  1a 「財務書類の修正再表示」にて定義されてい
    る。）は、      2021  年 12 月 31 日終了事業年度の財務書類に帰属するため、以下の表において                                2021  年度の数値を修
    正再表示した。
    修正再表示前の        2021  年の損益計算書における訴訟および特定行為費用は、１億                              7,000   万ポンド（税引後）の過

    少申告となっている。修正再表示により、                      CET  １の総額は、規制上の閾値控除への影響を含めて、                          241  億 2,800
    万ポンドから       239  億 2,800   万ポンドへと２億ポンド減少した。その結果、経過措置を適用した                                    CET  １比率
    （ 13.0%   から  12.9%   へ）、経過措置を適用しない                CET  １比率（     12.7%   から  12.6%   へ）、    T １比率（     17.6%   から
    17.5%   へ）、総資本比率（          20.6%   から  20.5%   へ）がそれぞれ引き下げられた。レバレッジ・エクスポージャー
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    は、規制上、取消申し入れに関連する潜在的なコミットメントを認識するため、                                         19 億ポンド増加した。          CRR
    のレバレッジ比率は          3.7%  に据え置かれた。
    2022  年 12 月 31 日現在、単独連結ベースのバークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                  CET  １比率は     12.7%   であり、

    規制上の最低要件である             9.9%  を上回っている。
          b, c

    自己資本比率
                                                           a
                                                      修正再表示
    12 月 31 日現在                                        2022          2021
    CET  １                                        12.7%          12.9%

    Tier  １（  T １）                                      16.7%          17.5%
                                              20.8%          20.5%
    規制資本合計
    資本資源（監査済）

                                                           a
                                                      修正再表示
                                               2022          2021
    12 月 31 日現在
                                            百万ポンド          百万ポンド
    CET  １資本                                        25,907           23,928

    T １資本                                         34,139           32,395
                                              42,321           37,954
    規制資本合計
    リスク加重資産（       RWA  ）合計（未監査）                                203,833           185,467

             b, d

    英国のレバレッジ比率
                                                           a
                                                      修正再表示
                                               2022           2021
    12 月 31 日現在
                                            百万ポンド           百万ポンド
                                               4.6%           3.7%
    英国のレバレッジ比率
    T １資本                                         34,139           32,395
                                              742,730           883,371
    英国のレバレッジ・エクスポージャー
    脚注

    a2021  年 12 月 31 日現在の資本指標とレバレッジの指標は修正再表示されている。詳細については、上記「作成
     の基準」を参照のこと。
    b資本、    RWA   およびレバレッジは、            CRR  （ CRRII   による改正を含む。）の経過措置を適用して算出されてい
     る。これには、        IFRS  第９号の経過措置や           CRRII   非準拠の資本性商品のグランドファザーリングが含まれ
     る。  2021  年 12 月との比較には、         CRR  非準拠の資本性商品のグランドファザーリングが含まれている。
    cCRR  （ CRRII   による改正を含む。）の経過措置を適用せずに算出した                             CET  １比率は     12.6%   で、  CET  １資本は
     256  億ポンド、      RWA   は 2,035   億ポンドであった。
    d単独連結ベースのバークレイズ・バンク・ピーエルシーは                              2022  年１月１日まで英国レバレッジの枠組みの対
     象ではなかったため、過年度比較は                  CRR  レバレッジベースである。              2021  年 12 月 31 日時点で英国の枠組みが
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     適用されていた場合、単独連結ベースのバークレイズ・バンク・ピーエルシーの英国のレバレッジ・エク
     スポージャーは        7,676   億ポンドとなり、英国のレバレッジ比率は                      4.1%  となっていた。
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    為替リスク（監査済）

    バークレイズ・バンク・グループは、２つの為替リスクにさらされている。

    a) 取引上の外貨エクスポージャー

    取引上の外貨エクスポージャーは、取引主体の機能通貨以外の通貨で建てられた銀行資産および負債に関す

    るエクスポージャーを表す。
    バークレイズ・バンク・グループのリスク管理方針は、                             VaR  を通じてモニタリングされるトレーディング・

    ポートフォリオ以外の外貨建ての重要なオープンポジションの保有を防ぐように設計されている。
    銀行勘定における取引為替リスクは、市場リスク部門により日々モニタリングされ、ビジネスにより最小化

    されている。
    b) 為替換算エクスポージャー

    バークレイズ・バンク・グループの海外子会社および支店への投資は、主に米ドルおよびユーロの外貨建て

    の資本資源を生み出している。外貨の変動による純投資のポンド換算価値の変動は、為替換算再評価差額に
    取り込まれ、その結果、株主資本に変動が生じる。
    オペレーションの機能通貨（監査済）
                                 純投資額をヘッ      経済的ヘッジ前             残存する構造的

                           純投資額をヘッ       ジするデリバ      の構造的通貨エ             通貨エクスポー
                    外貨建て純投資       ジする借入金         ティブ   クスポージャー       経済的ヘッジ         ジャー
                      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在
                        27,523       (5,973)      (2,086)      19,464       (8,376)      11,088
    米ドル
                         9,673      (2,395)        (3)     7,275       (283)      6,992
    ユーロ
                         689        -     (197)       492        -     492
    日本円
                         3,010        -    (1,602)       1,408       (279)      1,129
    その他
                        40,895       (8,368)      (3,888)      28,639       (8,938)      19,701
    合計
    2021  年 12 月 31 日現在

                        26,023       (5,512)      (2,356)      18,155       (7,111)      11,044
    米ドル
                         8,342      (1,324)        (3)     7,015       (267)      6,748
    ユーロ
                         614       (97)       -     517        -     517
    日本円
                         2,085        -      (64)      2,021        -     2,021
    その他
                        37,064       (6,933)      (2,423)      27,708       (7,378)      20,330
    合計
    経済的ヘッジは、外貨建ての優先株式および                       AT  １商品から生じるエクスポージャーに関連する。これらの金

    融商品は     IFRS  では取得原価で会計処理され、会計上ヘッジとして適格ではない。これらの金融商品のポンド
    換算価値の変動から生じる損益は、償還時に利益剰余金に計上される。
    2022  年中、ヘッジ手段を差し引いた構造的な通貨エクスポージャーの総額は６億ポンド減少して                                               197  億ポンド

    となった（      2021  年：  203  億ポンド）。外貨建て純投資は、米ドルで                      15 億ポンド、ユーロで          13 億ポンド、その他
    の通貨で     10 億ポンドの増加が主な要因となり、                  38 億ポンド増の       409  億ポンド（      2021  年：  371  億ポンド）となっ
    た。これらの外貨建て投資に関連するヘッジは、                         29 億ポンド増加して         123  億ポンドとなった（          2021  年：  94 億ポ
    ンド）。
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    年金リスク・レビュー

    英国退職基金（        UKRF   ）は、バークレイズ・バンク・グループの全世界における退職給付債務総額の約                                          96%

    （ 2021  年：  97%  ）を占めている。そのため、このリスク・レビューのセクションでは、もっぱら                                         UKRF   に焦点
    を当てている。        UKRF   は新規加入者を受け入れておらず、新たに最終給与の給付が発生することはない。既
    存のアクティブメンバーには、現金残高給付と確定拠出要素の組合せが発生する。年金基金資産の市場価格
    が下落する可能性や、投資リターンが減少する可能性、年金負債の見積額が増加する可能性により、年金制
    度のリスクが生じる。
    資産

    UKRF   の評議員会は、幅広い資産クラスへの投資により、全体的な長期投資戦略を定義している。これによ

    り、将来の年金債務に見合ったリターンを求める資産と負債に見合った資産を適切に組合せることができ
    る。資産ポートフォリオの中で最も大きな市場リスク・エクスポージャーは、クレジット・ポートフォリオ
    とグロース投資によるものである。制度資産の内訳は「第６－１                                  財務書類」における財務書類に対する注記
    31 に記載されている。           UKRF   資産の公正価値は、           2022  年 12 月 31 日現在で     247  億ポンド（      2021  年：  347  億ポン
    ド）であった。
    負債

    UKRF   の退職給付債務は、比較的長期にわたる一連の将来キャッシュフローである。                                        IAS  第 19 号では、これら

    のキャッシュフローは、予想長期小売物価指数（                         RPI  ）および割引率（ポンド建て               AA  社債利回り）の変動に
    影響を受けるとされている。
    ・ 長期的な期待インフレ率の上昇は、負債の増加に対応。

    ・ 割引率の低下は、負債の増加に対応。
    年金リスクは、バークレイズ・バンク・グループの確定給付制度を通じて発生するが、このリスクは、主要

    な確定給付制度が新規加入者を受け入れていないことから、時間の経過とともに減少するように設定されて
    いる。以下の図は、          2022  年 12 月 31 日時点の     UKRF   の負債のキャッシュフロープロファイルの形状を、受益者
    への支払いについて将来のインフレ指数を考慮した上で概説している。キャッシュフローの大部分（約
    95%  ）は０年から       40 年の間に発生し、         11 年から   20 年の間にピークを迎え、その後は減少する。形状は、イン
    フレや寿命予測の変化、および脱退を選択するメンバーによって変化する可能性がある。脱退により、負債
    のキャッシュフローは前倒しされる。
    UKRF   の財務およびデモグラフィックの評価の前提の詳細については、                                 「第６－１      財務書類」における          財務

    書類に対する注記         31 を参照のこと。
    下のグラフは、過去２年間における                   UKRF   の IAS  第 19 号に基づくネットポジションの推移を示したものであ

    る。  2022  年中に   IAS  第 19 号に基づく年金剰余金が増加したのは、主に、                        「第６－１      財務書類」における          財務
    書類に対する注記         31 で説明されているヘロン関連取引の解消のための支払いを含む、予定されていた欠損金
    削減拠出によるものであった。                2022  年中の大幅な金利上昇は、資金調達におけるネットポジションに概ね中
    立的な影響を与えている。割引率の上昇による給付債務の減少は、制度資産の公正価値の変動によりほぼ相
    殺されている。一年にわたって上昇したインフレ率は、予測債務を増加させるというマイナスの影響を与え
    たが、デモグラフィックの前提の更新によって一部相殺された。
    主要な前提の更新に対する              UKRF   の感応度については、           「第６－１      財務書類」における          財務書類に対する注

    記 31 を参照のこと。
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    リスク測定

    バークレイズ・バンク・グループのリスク管理フレームワークに従い、                                     UKRF   の資産と負債は        VaR  フレーム

    ワークでモデル化され、ポートフォリオの全体レベルにおける年金ポジションのボラティリティを示してい
    る。これにより、         UKRF   の債務と投資の特性に見合ったリスク、分散および負債を適切に把握することがで
    きる。   VaR  は月次で測定し、モニタリングされている。リスクは、バークレイズ・ピーエルシー取締役会リ
    スク委員会、バークレイズ・グループリスク委員会、年金理事会等のフォーラムで定期的にレビューされ、
    報告される。       VaR  モデルは、      IAS  第 19 号に基づく負債の評価を考慮している（                     「第６－１      財務書類」におけ
    る 財務書類に対する注記           31 を参照のこと）。受託者は、資金調達ベースで四半期毎に                              VaR  指標を受け取る。
    また、年金債務は、定期的に見直される退職後の死亡率の前提にも影響を受ける（                                          「第６－１      財務書類」に

    おける   財務書類に対する注記           31 を参照のこと。）。
    このリスクを一部軽減するため、                 UKRF   は現在の年金債務額の約４分の３をヘッジする長寿スワップを締結

    している。
    また、バークレイズ・バンク・グループに対する年金リスクの影響は、ストレステストの一環として考慮さ

    れている。ストレステストは、少なくとも年１回、社内で実施。                                  UKRF   のエクスポージャーは、規制当局の
    ストレステストの一部としても含まれている。
    バークレイズ・バンク・グループの確定給付年金制度は、以下の２つの点で資本に影響を与える。
    ・  IAS  第 19 号の欠損金は、バークレイズ・バンク・グループの貸借対照表上、負債として扱われる。数理計
       算上の損失を含む再測定による欠損金の変動は、その他の包括利益として直ちに認識され、その結果、
       株主資本および        CET  １資本が減少する。          IAS  第 19 号の剰余金は貸借対照表上の資産として扱われ、株主資
       本を増加させるが、          CET  １資本を決定する目的においては控除される。
    ・  バークレイズ・バンク・グループの法定貸借対照表において、                                IAS  第 19 号の剰余金または欠損金は、それ

       ぞれ繰延税金負債または資産によって一部相殺される。これらは、特定の時点におけるバークレイズ・
       バンク・グループの全体的な繰延税金資産の状況に応じて、                               CET  １資本の計算に認識される場合とされ
       ない場合がある。
    年金リスクは、        PRA  が少なくとも年１回実施するピラー２                    A の自己資本評価において考慮されている。ピ
    ラー２   A の要件は、バークレイズ・バンク・グループの                        CET  １資本、     Tier  １資本および総資本に対する総合的
    な自己資本要件の一部を構成する。規制上の最低要件の詳細については、「総合的な自己資本要件」の項に
    記載されている。
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    銀行勘定における金利リスク

    別途記載がない限り、このセクションのすべての開示内容は未監査である。

    概要

    トレジャリー・リスクおよび資本リスクの枠組みは、銀行勘定に計上されている金利に敏感なエクスポー

    ジャーのうち、主に発生主義会計および                     FVOCI   商品に関連して計上されるものを対象としている。利息収入
    純額（   NII  ）の潜在的なボラティリティは、アニュアル・アーニング・アット・リスク（                                        AEaR   ）によって測
    定される。この指標は定期的にモニタリングされ、限度額モニタリングの枠組みの一部として上級経営陣お
    よびバークレイズ・バンク・ピーエルシー取締役会リスク委員会に報告される。
    期中パフォーマンスの要約

    金利の   25 ベーシス・ポイント引き下げショックに対する                        NII  の感応度は、実際の市場金利の上昇および予想さ

    れる市場金利の上昇により、マージン圧縮のエクスポージャーが減少したことにより、前年同期比で低下し
    た。
    主要な指標

    マイナス     2,900   万ポンド

    バークレイズ・バンク・グループ全体で、フォワード金利カーブに                                   25 ベーシス・ポイント引き下げのショッ

    クを与えた場合の         AEaR   。
    利息収入純額感応度

    以下の表は、トレーディング目的以外の金融資産および負債に関する税引前利息収入純額に対する感応度分
    析を示している（ヘッジの効果を含む。）。この分析は                             NII  に関するフォワードガイダンスではなく、主要モ
    デルの前提に関する文書も含むバークレイズ・ピーエルシーの「                                 2022  年度ピラー３レポート」（未監査）の
    162  ページに記載されている利息収入純額（                     NII  ）指標を利用したリスク・エクスポージャーの定量化を目的
    としている。
    通貨別利息収入純額感応度           （ AEaR  ）（  監査済   ）                 2022            2021

                                   +25 ベーシス・     -25 ベーシス・     +25 ベーシス・     -25 ベーシス・

                                     ポイント      ポイント      ポイント      ポイント
    バークレイズ・バンク・グループ                                百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド

                                        (6)      4      21      (37)
    ポンド
                                        38      (41)      55      (59)
    米ドル
                                        4      (4)      (5)      (4)
    ユーロ
                                       (11)      12      (3)      1
    その他の通貨
                                        25      (29)      68      (99)
    合計
    通貨別利息収入純額感応度           （ AEaR  ）（  監査済   ）                 2022            2021

                                   +25 ベーシス・     -25 ベーシス・     +25 ベーシス・     -25 ベーシス・

                                     ポイント      ポイント      ポイント      ポイント
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                    百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
                                        (6)      5      23      (39)
    ポンド
                                162/636


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                                        22      (23)      48      (52)
    米ドル
                                        0      (1)      (9)      6
    ユーロ
                                       (15)      15      (5)      3
    その他の通貨
                                        1      (4)      57      (82)
    合計
    引き上げ、引き下げの両ショックに対する                      NII  感応度の変化は、現行およびインプライド・フォワード・レー

    ト水準により、マージンに対するフロアの影響が取り除かれたことによるものである。
    株式感応度分析

    株式感応度分析表は、金利が               25 ベーシス・ポイント引き上げあるいは引き下げられた場合の利益剰余金、

    FVOCI   、キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額および年金に対する全体的な影響を測定している。                                               NII  以外の
    項目については、イールドカーブが１ベーシス・ポイント変動した場合の価値の変動を示す指標である                                                    DV01
    を使用している。
                                      2022  年 12 月 31 日       2021  年 12 月 31 日

    株式感応度分析      （ 監査済   ）
                                                           a

                                                      修正再表示
                                   +25 ベーシス・     -25 ベーシス・     +25 ベーシス・     -25 ベーシス・
                                     ポイント      ポイント      ポイント      ポイント
    バークレイズ・バンク・グループ                                百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド

                                        25      (29)      68      (99)
    利息収入純額
                                        (4)      5     (12)      18
    上記に対する税効果
                                        21      (24)      56      (81)
    当期利益に対する効果
                                       0.5%      (0.5%)      1.2%      (1.8%)
    税引後利益に対する比率
                                        21      (24)      56      (81)

    当期利益に対する効果（上記の通り）
                                       (367)      368      (449)      380
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品の再評価差額
                                       (625)      625      (626)      626
    キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額
                                       268      (268)      290      (272)
    上記に対する税効果
                                       (703)      701      (729)      653
    自己資本に対する効果
                                      (1.2%)      1.2%      (1.3%)      1.2%
    自己資本に対する比率
                                      2022  年 12 月 31 日       2021  年 12 月 31 日

    株式感応度分析      （ 監査済   ）
                                   +25 ベーシス・     -25 ベーシス・     +25 ベーシス・     -25 ベーシス・

                                     ポイント      ポイント      ポイント      ポイント
    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                                百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド

                                        1      (4)      57      (82)
    利息収入純額
                                        -      1     (10)      15
    上記に対する税効果
                                        1      (3)      47      (67)
    当期利益に対する効果
                                       0.0%      (0.1%)      1.3%      (1.9%)
    税引後利益に対する比率
                                163/636


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                                        1      (3)      47      (67)
    当期利益に対する効果（上記の通り）
                                       (367)      368      (450)      379
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品の再評価差額
                                       (576)      576      (587)      587
    キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額
                                       255      (255)      280      (261)
    上記に対する税効果
                                       (687)      686      (710)      638
    自己資本に対する効果
                                      (1.3%)      1.3%      (1.3%)      1.2%
    自己資本に対する比率
    FVOCI    再評価差額の変動は           CET  １資本に影響を与える。ただし、                  FVOCI   で認識されるキャッシュフロー・

    ヘッジ再評価差額および年金再評価差額の変動は、                          CET  １資本に影響を与えない。
    流動性プールに含まれる             FVOCI   ポートフォリオのボラティリティ

    FVOCI   エクスポージャーの価値の変動は、                  FVOCI   再評価差額を通じて直接資本に流れる。流動性プール内の

    FVOCI   投資の価値のボラティリティは、収益指標ではなく価値指標、すなわちトレーディング以外の市場リ
    スク  VaR  によって把握・管理される。
    トレーディング以外の            VaR  を算出する基本的な手法は、市場管理                    VaR  で使用されている手法と同じだが、２

    つの指標を直接比較することはできない。トレーディング以外の                                 VaR  は、  FVOCI   のエクスポージャーによっ
    て引き起こされる資本に対するボラティリティを表している。これらのエクスポージャーは銀行勘定に計上
    されており、トレーディング勘定での取扱基準を満たしていない。
    流動性プールに含まれる          FVOCI   ポートフォリオのボラティリティ分析

                                   2022                2021

                               平均     最大     最小     平均     最大     最小

    12 月 31 日終了事業年度
                             百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
    トレーディング以外のバリュー・アット・リスク（日次、

                                40     51     31     47     57     34
    95%  ）
    当年度上半期は、金利リスクのポジションが低下したことにより、バリュー・アット・リスクが減少した。

    これは、市場のボラティリティ上昇にともなう下半期の増加により、一部相殺された。
                                164/636









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    ３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

    業績のレビュー
    市場および事業環境

    CIB
     ロシアのウクライナ侵攻、世界的なインフレ圧力とそれに対応する金融政策措置により地政学的混乱が生

    じた。特に影響を受けたのは債券市場で、利回りの上昇は過去数十年で最高を記録した。世界の株式市場
                     1
    は、これらのマクロ・ドライバー                  を背景に、２桁台の下落率となった。
     こうした不安定なマクロ経済の結果、世界の資本市場は、                              2021  年に過去最高を記録したものの、パンデ

    ミック前のレベルまで後退した。市場のボラティリティ、インフレおよび地政学的な不確実性は、あらゆる
                                                   2
    商品の取引全体に逆風をもたらし、ハイ・イールド債（                            80 ％減）と新規株式公開（             70 ％減）    が大幅に減少し
    た。
     厳しい市場環境にもかかわらず、                 CIB  の事業全体では、気候変動とサステナビリティ関連の広範なアジェン
    ダによる機会が引き続き拡大した。
    脚注

    1
     ブルームバーグ
    2
     ディールロジック。対象期間は             2021  年１月１日から      2022  年 12 月 31 日。
    CC&P

     新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、引き続き、消費活動と支出の回復が見られる。現金の使用
    が減少し、オンライン取引が増加する中、デジタルを介したサービスと決済への移行が続いている。
     消費者行動が引き続き変化する中、そして、オムニチャネル統合ソリューションの必要性が高まる中、オ
    ンラインだけでなく対面でも、後払い決済（                       Buy  Now  Pay  Later   ）やオープンバンキング（              Open   Banking    ）等
    の代替決済手段の人気が高まっている。
     インフレ率の上昇と金利環境により、特に個人ローンの需要と借入コスト上昇の影響を中心に、消費者行
    動は変化している。
     市場の不確実性により、プライベート・バンク業務のクライアントが通常の株式投資戦略に対する意欲を
    減退させている一方、債券利回りが再度大幅に上昇したことから、代替戦略に強い追い風が吹いている。こ
    れと並行して、市場のボラティリティの上昇は取引活動への投資や収益を後押しし、プライベート・マー
    ケット・ファンドの需要を下支えしている。
     消費者保護（       2023  年７月発効予定の         FCA  の消費者義務（        Consumer     Duty  ）を含む。）に対する規制当局の注
    目が高まる中、顧客やクライアントがニーズに最も適した商品やサービスを選択するための情報やツールを
    引き続き提供する。これは、顧客やクライアントに成果をもたらし、損失を与えないための役割を果たすと
    いう、我々のビジネスの根幹にあるものである。
                                165/636




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    重点領域
    CIB
     当行は   CIB  の持続的成長を実現するための投資を続けている。
     ・高成長セクターに投資し、投資銀行業務で高収益を維持する：                                 テクノロジーやヘルスケアといった高成
       長セクターへの投資を継続し、高収益が見込まれる、報酬ベースの                                  M&A  やエクイティ業務への投資を維持
       することを目指す。
     ・グローバル・マーケッツ業務は電子化に優先的に取り組み、ターゲットとする領域での成長を目指す：
       グローバル・マーケッツ業務では、システム・アーキテクチャの簡素化を通じてクライアントサービス
       の卓越性を優先し、プライムブローカーへの投資、仲介ビジネスのさらなる強化に取り組み、また、景
       気循環に対応した多様なポートフォリオを構築するための金融ソリューションに注力する。
     ・低炭素経済への移行に伴う機会を獲得する：                        事業モデルをより持続可能なものにしたいクライアントを
       サポートすることを目指し、当行の規模と資本市場の専門知識を利用して、低炭素経済への移行に対し
       て資本を動員する。
     ・さらなる一体化を目指す：               当行のすべての事業が一体となって、クライアントにサービスを提供するこ
       とに注力する。この取り組みでは、欧州全体で                        CIB  サービスの提供を拡大および強化することが重要な要
       素となる。コーポレート・バンキング業務では、デジタル提案を通じてクライアントとの関係を強化す
       ることに引き続き注力し、米国と欧州での機能構築を継続する。広い意味では、我々は世界中の選ばれ
       た市場において、デジタル対応の貸付やトランザクション・バンキング・サービスをクライアントに提
       供するリーディングプロバイダーであることに注力する。
    CC&P

       クラス最高のファイナンス、プライベート・バンキングおよび決済ソリューションを提供し、次世代の
     消費者向けデジタル・ファイナンス・サービスを提供できるよう努める。
     ・変化する消費者行動に対応する：                  当行は事業のデジタル化への投資を続け、移り変わるトレンドを反映
       するために、新たな商品や機能を提供する。これには、既存の                                e コマースソリューションを拡張して、デ
       ジタル化を進める顧客、小規模企業および法人にさらなる価値を提供することが含まれる。
     ・より効率的でシームレスな事業を構築する：                        当行は、業務効率化を推進し、顧客にとってよりシームレ
       スなデジタル・エクスペリエンスを創造するために自動化計画を加速する。
     ・新たなパートナーシップを獲得する：                     特に米国において、既存パートナーとの関係を拡大し、新たな
       パートナーシップを追求することに注力する。また、すべての市場で新たな資金調達ソリューションを
       提供する機能を構築する。
     ・主要マーケットでの成長：               本国および世界の戦略的市場での成長を引き続き牽引する。                               2023  年に予定さ
       れているプライベート・バンク業務とバークレイズ・バンク                               UK ピーエルシーの資産・投資運用事業の統
       合により、英国における当行の地位を強化し、英国外での足場を固め、当行の商品機能を強化し拡大す
       ることができると見込まれる。
    当年度に関するレビュー

    CIB
                                166/636




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     ・投資銀行業務の収益は、好成績だった                     2021  年と比べて、市場全体の機会が大幅に縮小したことにより減
                                                  3
       少した。当行は手数料収益において３年連続で世界全体シェア第６位、債券発行市場                                            では上位５行にラ
       ンクインしている。
     ・サステナブルファイナンス事業の拡大を含め、高成長セクターにおける投資銀行業務に引き続き投資し
       た。  2019  年に開始したサステナビリティにフォーカスした我々の投資銀行の取り組みは、昨年も引き続
       き、環境課題・社会的課題に取り組む企業に助言と資金調達を提供し、クライアントの低炭素経済への
       移 行を支援するという我々の戦略的優先課題の達成を支援した。
     ・グローバル・マーケッツ業務は、世界中のクライアントにとってのマーケット・メーカーおよび流動性
       のプロバイダーとして機能し、市場の混乱が継続的に高まる中、クライアントが機会を見いだし、リス
       クを管理できるよう支援する重要な役割を果たした。ボラティリティが高まる局面が年度を通して複数
                                                    4
       回起こる中、我々は同業他社と比較して大幅な増収とマーケットシェアの獲得を果たした                                              。
     ・ FICC  業務における利益で示されたように、グローバル・マーケッツ業務における事業の多角化の重要性
       は明らかで、これによりエクイティ業務の落ち込みを相殺することができた。
    脚注

    3
     ディールロジック。対象期間は             2020  年１月１日から      2022  年 12 月 31 日。
    4
     バークレイズのマーケットシェアは、上位                  10 行の報告収益におけるバークレイズのシェアに基づいている。同業他社には、                                 BoA 、
     BNP 、 CITI  、 CS 、 DB 、 GS 、 JPM 、 MS および   UBS が含まれる。
     ・電子取引機能やデジタル・セルフサービス・プラットフォーム、債券と株式にわたる資金調達プラット

       フォーム等、グローバル・マーケッツ業務のデジタル提案の強化に対する投資を継続した。
     ・コーポレート・バンキング業務では、厳しさを増す経営環境による減損の増加によって部分的に相殺さ
       れたものの、金利環境の上昇を受けて好調な利息収入を背景に増収となった。
     ・ 2022  年は、リスクテイクに対する選択性の向上や、                        CIB  の貸付全体にわたる承認プロセスの合理化・一貫
       性の向上等、資本規律に重点的に取り組んだ。
     ・ 2022  年は、特に米国と欧州におけるコーポレート・バンキング業務の成長といった、国外での機能拡大
       により大きな前進を遂げた。また、クライアントが我々のトランザクション・バンキング商品にシーム
       レスにアクセスできるよう、アイポータル（                       iPortal    ）の適用を推進する等、デジタル機能の強化に向け
       た投資を継続した。
     ・当行の調査チームは、             CIB  のソートリーダーシップを先導し、クライアントに差別化された洞察を提供し
       続けた。     2022  年の気候戦略を支援するために、持続可能・テーマ型リサーチ（                                     Sustainable       and
       Thematic     Research     ）チームを新設し、環境、社会、ガバナンスの                        ESG  アジェンダのさらなる推進に取り
       組んだ。将来のビジネス環境を形作る可能性のある複数のセクターにわたるテーマの傾向の特定に注力
       し、また、当行のデータ・投資サイエンス（                       Data   and  Investment      Science    ）チームと連携し、データに
       基づく洞察をクライアントに提供した。
                                167/636




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    CC&P
                      5
     ・米国最大のアパレル専門企業                 であるギャップ・インクと、共同ブランドと自社ブランドの両方のクレ
       ジットカードを発行する新たな長期プログラムを立ち上げることに成功したほか、カーニバル・クルー
       ズ・ライン（       Carnival     Cruise    Lines   ）を含むパートナーとの既存の提携契約を更新した。これら好例を
                                      6
       含む提携により、米国で上位               10 社のクレジットカード発行会社                としての地位を維持した。
                                                          7
     ・また、デジタル・サービス・モデルへの投資を継続し、デジタル・アクティブ・ユーザー率は                                                 74.1  ％  に
                                                    8,9
       達した。米国コンシューマー・バンク業務におけるケア・ネット・プロモーター・スコア                                               は若干改善
       され、   2021  年の  +43.4   に対し、     +44.0   となった。
                                               10
     ・決済事業は、欧州における主要な決済処理業者の１社としての地位を維持した                                           。また、新たなクライ
       アントとの関係を構築し、ライアンエアー（                       Ryanair    ）やゲッター       UK （ Getir   UK ）等との既存の関係を維
       持した。さらに、カード払いの新たなソリューションであるスマートペイ・タッチ（                                            Smartpay     Touch   ）
       や、英国の消費者が何千もの地元の小売業者や小規模企業から無料で現金を引き出すことができる
       キャッシュバック・ウィズアウト・パーチェス（                         Cashback     Without     Purchase     ）といった新たなサービス
       を開始し、当行の機能を追加した。
     ・ドイツでは、クレジットカードおよび個人向けローン事業を通じて、消費者向け金融のリーディングプ
            11
       ロバイダー       としての役割を維持した。また、収益構造のさらなる多様化を図るため、デポジット・
       オープン・マーケット（             Deposits     Open   Market   ）のサービスを再開した。
     ・プライベート・バンク業務は引き続き市場戦略を推進し、既存市場での足場を固める一方で、新たなク
       ライアント獲得を通じて、最近のアジアや欧州経済圏（                            EEA  ）への投資の収益化に取り組んだ。また、ク
       レディ・スイスと紹介契約も締結し、プライベート・バンク業務のアフリカでのビジネス拡大につな
       がった。クライアントエクスペリエンスの向上、資産運用機能等の商品の提供の強化にも引き続き取り
       組んだ。
    脚注

    5
     ギャップ・インク、        2020  年。
    6
     ニルソン・レポート、         #1204  （中間ランキング）。
    7
     ギャップ社の新規顧客を除く。
    8
     ケア  tNPS  は、我々の不正、紛争、信用およびケアのチャネルにわたって、顧客心理の正確な測定値を提供し、                                         英国で開示された       2021
     年度アニュアル・レポートで報告されたリレーションシップ                         NPS を置き換えるものである。
    9
     ®ネット・プロモーター、ネット・プロモーター・システム、ネット・プロモーター・スコア、                                       NPS および   NPS 関連のエモーティコン
     は、ベイン・アンド・カンパニー・インク（                   Bain  & Company,    Inc.  ）、フレッド・ライクヘルド（             Fred  Reichheld    ）およびサトメト
     リックス・システムズ・インク（              Satmetrix     Systems,    Inc.  ）の登録商標である。
    10
      ニルソン・レポート、         #1197  （ 2022  年５月）。
    11
      ドイツ連邦銀行（       Deutsche    Bundesbank     ）、アドバンツィア・バンク・エスエー（                 Advanzia    Bank  S.A ）および独自の計算。
                                168/636



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    今後の見通し
    CIB
     CIB  全体で、クライアント中心のアプローチを維持し、事業を成長させ、リターンを高める機会を発展させ
    ることに引き続き注力する。高リターンかつ資本効率の高い事業の成長に引き続き注力し、コスト規律と事
    業運営の厳格さを維持する。
     グローバル・マーケッツ業務では、効率化と事業規模の拡大を推進し、投資家のさらなるニーズに応える
    べく、電子取引主導型ビジネスをさらに発展させ、ロータッチと機械学習機能への投資に注力する。証券化
    商品、新興市場、ならびにレートおよび外国為替事業の一部の拡大に引き続き投資する。
     投資銀行業務は、特に米国と欧州のヘルスケアやテクノロジーといった優先度の高いセクターへの投資を
    継続する。より広い意味で、モメンタムに基づいて、エクイティおよびアドバイザリー商品の提供による収
    益改善を目指す。
     １兆ドルのサステナブル・トランジション・ファイナンス促進のための気候関連の新たな目標に沿って、
    サステナブルファイナンスのセンター・オブ・エクセレンスの構築に引き続き投資し、当行が提供する                                                    ESG  資
    本市場商品の種類を拡大し、より多くの顧客セグメントに提供することを目指す。
     コーポレート・バンキング業務では、トランザクション・バンキング業務の成長に重点を置いて、引き続
    き欧米のサービスへの投資を収益化する。リスク加重資産をより高リターンの機会に再配分することで、ク
    レジット・ポートフォリオのリターンの着実な改善に注力し続ける。取引、決済およびホールセール貸付
    サービスに引き続き投資し、デジタル提案のさらなる強化を目指す。
    CC&P

     CC&P  では、テクノロジーとデジタル機能の構築に引き続き投資することで、消費者需要に応え、厳しさを
    増す経済環境に対応する。
     また、決済業務のさらなる拡大を目指す。決済とバンキング・テクノロジーを組み合わせて、世界クラス
    の統合決済エクスペリエンスを顧客に提供することを目標としている。
     引き続き、コーポレート・アンド・インベストメント・バンクとの協働により企業との関係を深め、小規
    模企業へのサービスを拡大し、多国籍な顧客とともに成長していく。
     ドイツでは、自社およびパートナーの販売経路を活用し、シームレスなオンボーディングとアンダーライ
    ティング機能の可能性を広げ、コアビジネスの成長を図る。
     また、米国においてはパートナーシップ中心の事業モデルに注力しているため、より広範なセクターにわ
    たってパートナーにより多くの価値を提供するために、既存の提案を拡大させていく意向である。                                                   2022  年に
    ギャップ・インクとのパートナーシップを開始したことで、米国のリテール・セクターへの参入が加速して
    いる。
     プライベート・バンク業務は引き続きターゲット市場に注力し、英国、欧州、中東およびアフリカならび
    にアジアにおけるクライアントベースの拡大を目指す。サステナブル投資への意欲は急速に高まっており、
    幅広いクライアントのためにサステナブル・ポートフォリオ運用を継続している。エンド・ツー・エンド・
    プラットフォームの自動化を改善し、デジタル課題を実現することで、商品力を高め、クライアントエクス
    ペリエンスを向上させていく意向である。よりシームレスなクライアントエクスペリエンスを提供できるよ
    う、バークレイズ・バンク              UK ピーエルシーの資産・投資運用事業と当行のプライベート・バンク業務の統合
    計画を引き続き順調に進めていく。
    経営成績

    CIB
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                                                           有価証券報告書
     a. 　収益　     2022  年：  137  億ポンド、      2021  年：  125  億ポンド
     b. 　営業費用　       2022  年：  92 億ポンド、      2021  年：  74 億ポンド
     c. 　税引前利益　        2022  年：  44 億ポンド、      2021  年：  55 億ポンド
                                           12
     d. 　投資銀行業務手数料の世界ランキング　                      2022  年：６位、      2021  年：６位
    CC&P

     a. 　収益　     2022  年：  45 億ポンド、      2021  年：  33 億ポンド
     b. 　営業費用　       2022  年：  30 億ポンド、      2021  年：  24 億ポンド
     c. 　税引前利益　        2022  年：７億ポンド、         2021  年：８億ポンド
     d. 　米国コンシューマー・バンク業務のケア・ネット・プロモーター・スコア（                                        tNPS  ）　  2022  年：  +44.0   、
        2021  年：  +43.4
                                        13
     e.  CC&P  の米国顧客のデジタルエンゲージメント　                      2022  年：  74.1  ％  、 2021  年：  71.8  ％
    脚注

    12
      ディールロジック。対象期間は             2021  年１月１日から      2022  年 12 月 31 日。
    13
      ギャップ社の新規顧客を除く。
     詳細については、本書「第６－１                  財務書類」中の財務書類に対する注記２を参照のこと。

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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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    パフォーマンス指標
    パフォーマンス指標

    財務業績指標
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの業績は、バークレイズ・グループに貢献しており、この業績に基
    づいて戦略の履行が測定される。
    損益計算書

                                                 a
                                            修正再表示
     バークレイズ・バンク・グループの業績                                 2022  年      2021  年       2020  年
     12 月 31 日終了事業年度                          （百万ポンド）        （百万ポンド）         （百万ポンド）
     収益合計                                 18,194        15,408         15,778
     営業費用                                (10,971)         (9,885)         (9,383)
     訴訟および特定行為                                 (1,427)         (374)          (76)
     営業費用合計                                (12,398)        (10,259)          (9,459)
     その他の収益／（費用）純額                                   4        (8)         133
     減損前利益                                 5,800        5,141         6,452
     信用に係る減損（費用）／戻入                                  (933)         277        (3,377)
     税引前利益                                 4,867        5,418         3,075
     税金                                  (485)        (830)         (624)
     税引後利益                                 4,382        4,588         2,451
     その他の持分商品保有者                                  (732)        (631)         (677)
     株主帰属利益                                 3,650        3,957         1,774
    a.2021   年度の財務指標は、有価証券の超過発行による影響を反映して修正再表示されている。「有価証券の超過発行」とは、バークレ
     イズ・バンク・ピーエルシーが             2018  年および    2019  年に米国証券取引委員会（           SEC ）に提出したフォーム         F-3 による米国証券発行登録書
     に基づく有価証券の超過発行を指す。詳細は、「財務書類の修正再表示」（注記１                                  a）（本書「第６－１　財務書類」中）を参照のこ
     と。
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    損益計算書に関する説明
     バークレイズ・バンク・グループの税引前利益は、                          CIB  と CC&P  の収益が好調であり、また、前年度に発生し
    た構造的なコスト活動に関連する費用が当年度は発生しなかったものの、それを訴訟および特定行為に係る
    費用が発生したことや前年度の減損の戻入が当年度は発生しなかったことが相殺してなお上回ったことを受
    け、  10 ％減少し、      48 億 6,700   万ポンドとなった。
     訴訟および特定行為に係る費用には、有価証券の超過発行に関連する９億                                      6,600   万ポンドが含まれている。
    2022  年度の業績には、有価証券の超過発行に関連する取消権行使の申し入れのリスクを管理するためのヘッ
    ジ契約に係る２億         9,200   万ポンドの収益が含まれている。
    2022  年度と   2021  年度の比較

     ・税引前利益は、         CIB  における     44 億 600  万ポンド（      2021  年度：   55 億 2,800   万ポンド）への減少と           CC&P  における
       ７億  400  万ポンド（      2021  年度：７億      2,900   万ポンド）への減少により、               48 億 6,700   万ポンド（      2021  年度：   54
       億 1,800   万ポンド）に減少し、これは、本社の損失の２億                         4,300   万ポンド（      2021  年度：８億      3,900   万ポンド
       の損失）への減少によって部分的に相殺された。
     ・バークレイズ・バンク・グループは、米国における重要なプレゼンスを含め、事業や地域を超えた多様
       な収益プロファイルを有している。ポンドに対して米ドル平均が                                 10 ％上昇したことが収益および利益に
       プラスの影響を与えた一方、信用に係る減損費用、営業費用合計およびリスク加重資産（                                              RWA  ）にマイナ
       スの影響を及ぼした。
     ・収益合計は       18 ％増の   181  億 9,400   万ポンドとなった。
       － CIB  の収益は     10 ％増の   137  億 2,200   万ポンドとなった。グローバル・マーケッツ業務の収益は                              39 ％増加し
        た。これは、市場のボラティリティが激しい時期にクライアントを支援したことによる取引活動の増
        加を反映したもので、有価証券の超過発行に関連した取消権行使の申し入れから生じるリスクを管理
        するためのヘッジ契約に係る収益２億                   9,200   万ポンドが含まれている。投資銀行業務に係る手数料は、
                    1
        特に株式・債券発行市場             における手数料プールが縮小したことを受けて、                         39 ％減少した。コーポレー
        トの収益は、マージンの改善と預金の拡大、手数料収入の増加を反映して４％増加した。これは、約
        ３億  3,500   万ポンドのレバレッジの引受に係る公正価値評価損（関連するヘッジの時価評価益と、ヘッ
        ジおよび信用保護の費用の増加を除く。）により一部相殺された。
       － CC&P  の収益は     36 ％増加し、      45 億 4,700   万ポンドとなった。これは、ギャップ社ポートフォリオの取得を
        含むカード残高の増加、ロックダウンの制限が緩和されたことによる決済取引高の増加、顧客残高の
        増加とプライベート・バンク業務におけるマージンの改善を反映している。
       －本社の収益は、正味費用              7,500   万ポンド（      2021  年度：正味費用４億          1,000   万ポンド）で、主に旧来の資
        本性商品に係るヘッジ会計損失および資金調達費用によるものである。
     ・営業費用合計は         21 ％増加し     123  億 9,800   万ポンドとなった。
       － CIB  の営業費用合計は         24 ％増加して      92 億ポンドとなった。営業費用（訴訟および特定行為に係る費用を
        除く。）は、人材やテクノロジーへの継続的な投資とインフレの影響を受け、                                        12 ％増加して      80 億 1,100
        万ポンドとなった。訴訟および特定行為に係る費用は                            11 億 8,900   万ポンド（      2021  年度：２億      3,700   万ポ
                                                   2
        ンド）で、有価証券の超過発行に関連する９億                        6,600   万ポンドとデバイスに係る和解                 に関連する１億
        6,500   万ポンドの引当金が含まれる。
       － CC&P  の営業費用合計は         25 ％増加して      30 億 3,000   万ポンドとなった。営業費用（訴訟および特定行為に係
        る費用を除く。）は、マーケティング費用およびパートナーシップの費用の増加を反映した投資に係
        る支出の増加を含み、            21 ％増加して      28 億ポンドとなった。訴訟および特定行為に係る費用は、主に旧
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        来の貸付ポートフォリオに関連する顧客補償費用に起因して、２億                                   3,000   万ポンド（      2021  年度：１億
        800  万ポンド）となった。
       －本社の営業費用合計は、              2021  年６月の不動産の見直しの一環として行われた構造的なコスト活動に関
        連する費用２億        6,600   万ポンドが当年度は発生しなかったことを反映して、１億                              6,800   万ポンド（      2021
        年度：４億      2,900   万ポンド）に減少した。
    脚注

    1
     データ出所：　ディールロジック。対象期間は                   2021  年１月１日から      2022  年 12 月 31 日。
    2
     業務上のコミュニケーションに対する未承認のデバイスの使用に係る調査に関連する                                   SEC と CFTC  との和解を指す。
     ・信用に係る減損費用は、マクロ経済予測の悪化により、９億                                3,300   万ポンド（      2021  年度：２億      7,700   万ポ

       ンドの正味戻入）となった。
       － CIB  の信用に係る減損費用は、信用保護の効果により一部相殺されたものの、モデル化された減損の正
        味の増加とシングル・ネームに係る費用により、１億                            1,900   万ポンド（      2021  年度：４億      6,100   万ポンド
        の正味戻入）となった。
       － CC&P  の信用に係る減損費用は、ギャップ社ポートフォリオ取得のデイ・ワンの影響を含む米国カード
        残高の増加、マクロ経済の悪化および延滞の緩やかな増加により８億                                   1,400   万ポンド（      2021  年度：１億
        8,500   万ポンド）に増加した。これは、経済の不確実性によるモデル適用後の調整（                                        PMA  ）とマクロ経
        済シナリオの更新による新型コロナウイルス感染症関連の調整の戻入により一部相殺された。                                                2022  年
                                                    3
        12 月 31 日現在、米国カードにおける               30 日および     90 日間の延滞率はパンデミック前の水準                    を引き続き下
        回って、それぞれ         2.2  ％（  2021  年第４四半期：        1.6  ％）および      1.2  ％（  2021  年第４四半期：        0.8  ％）で
        あった。米国カード事業は、総カバレッジ比率                        8.1  ％（  2021  年 12 月：  10.6  ％）に下支えされている。
     ・実効税率は       10.0  ％（  2021  年度：   15.3  ％）であった。税金費用には制定された法律により英国の銀行サー
       チャージの率が引き下げられたことに伴い、バークレイズ・バンク・グループの英国の繰延税金資産を
       再測定したことによる１億              8,300   万ポンドが含まれている。この英国の繰延税金資産の下方再測定の影響
       を除いた実効税率は          6.2  ％で、主に      2022  年の実勢インフレ率の上昇に連動した国債に関連する課税軽減か
       ら生じた当年度の税務上の恩典の影響と、過年度に関する有利な調整を反映している。
    脚注

    3
     2019  年 12 月 31 日現在、米国カードにおける            30 日および    90 日間の延滞率は、それぞれ           2.7 ％および    1.4 ％であった。
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    貸借対照表関連の情報

    以下の資産および負債は、バークレイズ・バンク・グループの主要な貸借対照表上の項目を表している。
                                             2022  年        2021  年
     12 月 31 日現在                                （百万ポンド）          （百万ポンド）
     資産
     現金および中央銀行預け金                                       202,142          169,085
     貸付金（償却原価ベース）                                       182,507          145,259
     トレーディング・ポートフォリオ資産                                       133,771          146,871
     損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産                                       211,128          188,226
     デリバティブ                                       302,976          262,291
     負債
     預り金（償却原価ベース）                                       291,579          262,828
     公正価値で測定すると指定された金融負債                                       272,055          251,131
     デリバティブ                                       289,206          256,523
    貸借対照表に関する説明

     ・現金および中央銀行預け金は、クライアントの預金の顕著な伸びにより、                                       331  億ポンド増の       2,021   億ポン
       ドとなった。
     ・貸付金（償却原価ベース）は、                 CIB  と CC&P  における顧客貸付の増加により                372  億ポンド増加し、         1,825   億ポ
       ンドとなった。これは、ギャップ社ポートフォリオの取得、ポンドに対する米ドル高、および債券投資
       の増加を含んでいる。
     ・トレーディング・ポートフォリオ資産は、クライアントのリポジションよる持分証券の減少により、                                                    131
       億ポンド減の       1,338   億ポンドとなった。これは債券の取引活動の増加により一部相殺された。
     ・損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産は、リバース・レポ取引の増加を受けて、                                                229  億ポンド
       増の  2,111   億ポンドとなった。
     ・デリバティブ金融資産および負債は、市場のボラティリティと取引活動の増加により、資産は                                                 407  億ポン
       ド増加し、      3,030   億ポンド、負債は         327  億ポンド増加し、         2,892   億ポンドとなった。
     ・預り金（償却原価ベース）は、主に法人預金の増加と短期金融市場預金の増加により                                             288  億ポンド増加
       し、  2,916   億ポンドとなった。
     ・公正価値で測定すると指定された金融負債は、プライムブローカー預金とレポ取引の増加を受けて、                                                    209
       億ポンド増の       2,721   億ポンドとなった。
     上記の財務情報は、財務書類から抜粋している。この情報は、共に記載されている連結財務書類に含まれ
    ている情報と併せて読むことを推奨する。
                        a

    その他のメトリックス数値および資本
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、単独連結ベースにて健全性監督機構（                                          Prudential      Regulation
    Authority     ）（  PRA  ）の規制を受けている。単独連結ベースのバークレイズ・バンク・ピーエルシーは、                                           PRA  の
    承認を条件として、バークレイズ・バンク・ピーエルシーおよび一部の他の子会社から構成される。流動性
    管理の目的上、バークレイズ・バンク・ピーエルシーおよびその子会社であり英国のブローカー・ディー
    ラー事業体であるバークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッドは、国内流動性サブグループ
    （バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                      DoL  サブグループ）の取り決めに基づき、結合ベースにて                            PRA  に監
    視されている。
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                                                 b

                                            修正再表示
                                       2022  年      2021  年       2020  年
     普通株式等     Tier1   （ CET1  ）比率                      12.7  ％      12.9  ％       14.2  ％
     リスク加重資産（        RWA  ）合計                    2,038   億ポンド      1,855   億ポンド       1,782   億ポンド
     英国のレバレッジ比率                                  4.6  ％       3.7  ％        3.9  ％
     流動性カバレッジ比率                                  148  ％      140.0   ％       145.0   ％
            c
                                       108  ％
     安定調達比率
    脚注
    a. 資本、   RWA およびレバレッジは、自己資本規制（                CRR ）（  CRR Ⅱ による改正を含む。）の          IFRS  第９号に基づく経過措置を適用して算出さ
     れている。
    b.2021   年の資本メトリックスは、有価証券の超過発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、「財務書類の修正再表
     示」（注記１     a）（本書「第６－１　財務書類」中）を参照のこと。
    c. 平均は直近４四半期末のポジションを表している。過年度の比較情報は存在しない。
    資本に関する説明

     2022  年 12 月 31 日現在の単独連結ベースのバークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                   CET  １比率は     12.7  ％であ
    り、規制上の       CET  １最低自己資本要件である              9.9  ％を上回っている。
    非財務パフォーマンス指標

     バークレイズ・バンク・ピーエルシーはバークレイズ・グループの一部を構成しており、包括的な戦略遂
    行の進捗管理および評価に際して様々な定量的および定性的指標を用いている。
    顧客およびクライアント

     バークレイズ・バンク・ピーエルシーでは、特に厳しい経済状況の中で、顧客やクライアントの期待や要

    望を理解し、それらを支える商品やサービスの開発に努めている。当行は、商品やサービスにおける情報の
    透明性が、顧客が健全な財務上の意思決定を行うことを可能とするための鍵であると考えている。
     顧客とクライアントは、我々のビジネスの中心にある。顧客とクライアントに価値を提供するためには、
    継続的に組織、商品およびサービスに対する信頼を築き、顧客やクライアントのニーズを理解、予測し、信
    頼できるパートナーになれるよう我々の専門性を活用する必要がある。そうしたニーズを理解し、それを実
    現するための進捗を測定するために、我々は様々な非財務指標を用いている。
    ネット・プロモーター・スコア

                 ®
     ネット・プロモーター            スコア（     NPS  ）は、顧客関係の強さを測定するために、様々な業界全体で広く使用
    されている。当行は、強みと改善の余地がある領域の両方を特定するために                                       NPS  を監視している。トランザク
    ショナル     NPS  データと組み合わせることで、将来どのようにサービスや商品を開発すべきかについての情報を
    得るための、また、市場における当行のパフォーマンスを測る強力なツールとなる。
    米国コンシューマー          NPS

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     米国コンシューマー・バンクにおけるケア・ネット・プロモーター・スコア［                                        c ］はわずかに改善し、           2021
    年の  +43.4   に対し   +44.0   となった。
    米国コンシューマー・バンク・デジタル                    tNPS

     デジタル     tNPS  は、デジタルジャーニー・レベルで測定される、新たに監視対象となった米国コンシュー
    マー・バンクの指標で、認知度と評価の高い、業界のカスタマーエクスペリエンスの指標である。デジタル
    tNPS  は、ウェブやアプリの利便性の向上により、好調に推移している。
    コンシューマー・カード・アンド・ペイメンツの米国顧客のデジタルエンゲージメント

     デジタルエンゲージメントは、当行のデジタル価値提案の実行とユーザーエクスペリエンスの品質を評価
    するための      KPI  として使用される。当行では、プラットフォームとの双方向性を説明し、オンラインおよびア
    プリを介したチャネルの潜在的な利用事例を明確にするために、利用中の全顧客に占める                                              90 日間の使用量の
    割合を測定する。この           KPI  はデジタル・エクスペリエンスの全般的な状態を反映するもので、そのパフォーマ
    ンス状況や、該当する場合には、どのような課題に対応すべきかを検討することができる。
     当行は、デジタルエンゲージメントについて重要な機能を開始し、またテクノロジーも進展を遂げた。注
    目すべき点として、ギャップ社の                 e コマースの統合、サービス用の非同期チャット、カード配達追跡、決済に
    関するジャーニーの強化、人を中心とした                      UX の継続的な改善等が挙げられる。
     ギャップ社をパートナーに迎えたことにより、当初はデジタルエンゲージメント全体の率が低下したが、
    これはリテールセグメントの行動の差異によるものであった。ギャップ社の影響を除くと率は                                                74.1  ％で、前
    年同期比で増加した。
    苦情に関するデータ

                                        1
     2022  年において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの報告対象                                 の苦情件数は、        2021  年に比べて      2 ％増
    加した。これは、生活に必要不可欠な業種以外の事業の閉鎖や制限がみられた                                        2021  年の新型コロナウイルス
    感染症のパンデミックからの回復を反映するものである。                              2022  年は取引量と顧客とのコミュニケーションが
    増加したため、苦情件数はわずかに増加したものの、                            1,000   口座当たりの苦情件数については、                  2022  年は  6.8
    件から   6.1  件に減少した。
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーは引き続き、可能な範囲で顧客の苦情の根本原因を特定し、その根
    本原因の除去を支援することにより、カスタマーエクスペリエンス全体の向上に注力する。
    コーポレート・アンド・インベストメント・バンクの収益ランキングと市場シェア

     収益ランキングと市場シェアは、成功をモニターするための優れた指標である。当行は、コーポレート・
    アンド・インベストメント・バンクがどれだけ良い結果をもたらしたのか、また進化の余地があるのかを測
    定するためにこれらの指標を使用している。
     ディールロジックの投資銀行業務の手数料の世界ランキングとシェアの利用、ならびにグローバル・マー
    ケッツ業務の収益報告額の世界の同業他社のシェアとの比較により、一定の同業他社グループに対する我々
    の相対的な業績の評価を明確かつ透明性をもって行うことができる。
     2022  年においても、当行は過年度同様の業績を維持し、クライアントにとっての                                       CIB  の継続的な成功を示し
    ている。グローバル・マーケッツ業務では６位のランキングを維持し、シェアを                                         100  ベーシス・ポイント拡大
    した。厳しい市場環境の中、               FICC  事業の好業績が牽引し、特に好調な結果となった。
     投資銀行業務では、ディールメイキングが抑えられた１年ではあったが、総合ランキング６位の座を堅調
    に維持した。
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     当行は、上位       10 行の市場業務の収益報告額に占める割合に基づいて、グローバル・マーケッツ業務の新た
    な業績評価指標を採用している。同業他社グループには、                              BoA  、 BNP  、 CITI  、 CS 、 DB 、 GS 、 JPM  、 MS および   UBS
    が 含まれる。当行の報告時点で業績を公表していない同業他社がある場合、それらの四半期の業績のコンセ
    ンサス予想を使用している。同業他社の報告には、会計処理の差異（例えば、収益創出費用の処理）や当行
    が事業活動を行っていない事業分野（例えば、コモディティ）が存在することを認識しながらも、世界の競
    合他社と比較した場合の当行のグローバル・マーケッツ業務の業績について、この指標が最も一貫性かつ適
    時性のある見解を提供することから、この指標を採用している。この指標は、世界における相対的な業績を
    理解するための簡素で効果的な方法である。
    脚注

    1
     報告対象は、      FCA の苦情の定義を満たすもの、すなわち、半年ごとに                     FCA に報告され、バークレイズのウェブサイトで外部に公表され
     なければならない苦情を反映している。
    米国消費者向けビジネスにおけるファイナンシャル・インクルージョン

     地域再投資法（        Community      Reinvestment       Act  ）（  CRA  ）は、商業銀行や貯蓄組合が、低所得および中所得地
    域を含むコミュニティ・セグメント全体において借手のニーズを満たすことを奨励することを意図した米国
    連邦法である。バークレイズは、地域のコミュニティ開発金融機関（                                     Community      Development       Financial
    Institutions       ）（  CDFI  ）、中小企業および非営利団体への支援と投資を通じて、                              CRA  の要件を満たしている。
     CDFI  、中小企業および非営利団体の成功は、コミュニティの繁栄の鍵となる。バークレイズは、                                               CRA  ガイド
    ラインに準拠していると見なされるために、毎年達成すべき特定の業績目標を予め定めている。バークレイ
    ズは  2022  年の  CRA  目標を達成し、私たちが生活し、働き、サービスを提供する地域社会への投資を続けている
    ことを証明している。
     バークレイズ・バンク・デラウェア（                    BBDE  ）は、人種、性別、肌の色、国籍、宗教、年齢、配偶者の有
    無、障がい、性的指向、軍歴、性自認、家族、限られた英語力、公的援助の受領、消費者信用保護法に基づ
    く権利の誠実な行使を問わず、すべての将来および既存の顧客に対して公平かつ公正な待遇を行うことにコ
    ミットしている。
     バークレイズのコア・バリューである「尊重」、「誠実性」、「サービス」、「卓越」、「スチュワード
    シップ」は、公正な融資と公正な待遇の原則と慣行に対する当行のコミットメントを反映していると考えて
    いる。当行は、将来および既存の顧客ニーズに合った商品およびサービスを提供し、当該顧客に損害や損失
    を与えないようにし、また、当該顧客の利益を当行の戦略、計画および意思決定プロセスの中心に据えるこ
    とにより、長期的な関係の構築に努める。
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    社会
     当行は、世界および地域社会に対してポジティブな変化を起こすことができ、また、そうすべきであると

    信じている。当行は、すべての関連リスクやその他の要因を考慮した上での事業運営方法に関する選択を通
    じて、またコミュニティを支援し、サステナビリティを長期的に推進するというコミットメントを通して、
    それを実現している。当行は、クライアント、顧客、コミュニティおよび人員のすべてが進歩を遂げた時
    に、最善を尽くしていると認識する。
     当行の社会に対する注目は、気候、コミュニティおよびサプライヤーの３つに大別される。
    気候

     気候変動への取り組みは、喫緊かつ複雑な課題である一方、機会でもある。取り組みには、世界経済の根
    本的な変革が必要である。金融セクターは、低炭素経済への移行を支援する上で重要な役割を果たしてお
    り、バークレイズは、そのパーパスや関連するビジネスとリスクの検討に従って、役割を果たしていく決意
    である。
     2020  年、バークレイズは、直接または間接的な排出であるかを問わず、すべての排出量において、                                                2050  年
    までにネットゼロ・バンクになるという目標と、すべての資金調達活動をパリ協定の目標とタイムラインに
    合わせるというコミットメントを発表した。その時点で、当行は、気候変動問題に熟慮の上透明性をもって
    アプローチし、株主をはじめとするステークホルダーとの関わりを深め、進捗状況を報告することを明確に
    した。
     これに際し、移行の社会的リスクと機会を考慮した公正な移行を支援し、影響を受けるステークホルダー
    との効果的な対話を確保することの重要性を認識している。
    コミュニティ

     バークレイズ・バンク・グループは、事業を展開するコミュニティにおいて、人々が現在も将来も成功す
    るために必要なスキルと自信を育てることを支援し、また事業の雇用創出を支援するために活動している。
    我々は、経験豊富なパートナー、雇用の専門家および企業と協力して、長期的に大きなプラスの効果をもた
    らす有意義かつ革新的なプログラムを開発する。
    サプライヤー

     当行は国際的機関として、大規模なサプライチェーンに対する責任を負っている。当行は、ダイバーシ
    ティ、公平性およびインクルージョンの推進を図るサプライヤーと直接関わり、業務、サプライチェーンお
    よび顧客とクライアントとの関係にわたって、現代奴隷リスクを特定し、その対応に取り組んでいる。
     当行は、優先事項に照らして重点領域を評価するために、社内外のステークホルダーと関わる。これは、
    継続的な対話、投資家や格付け機関からの調査や情報請求を通じて行われる。また、当行は関連する                                                   ESG  の枠
    組みと報告ガイドラインを注意深く監視している。
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    バークレイズの気候戦略
     我々の気候戦略は、関連するリスクと機会を検討し、長期にわたって公共の利益のために共感の心と誠実
    さを持って行動し、イノベーションとサステナビリティを促進し、人々と企業を支援するために責任を持っ
    て資金供給を行うという我々のパーパスによって推進される。
     2020  年３月、バークレイズは、              2050  年までに世界で最初のネットゼロ・バンクになるという目標を公表し
    た。
     当行は、ネットゼロの事業運営の達成にコミットしており、当行のグローバルの不動産ポートフォリオ運
     a
    用  に 100  ％再生可能エネルギーを利用したり、サプライチェーン排出量に取り組む道筋を作る等、前進を遂
    げてきた。当行は、電力消費の                100  ％をエネルギー属性証明書およびグリーン料金とマッチングさせることで
    100  ％の再生可能エネルギーを達成し、これは、現場の再生可能エネルギー源と電力購入契約の割合を高める
    ための過渡的なソリューションとなった。
     また、低炭素経済への移行に向けて、クライアントに対して資金面での助言や支援を行うことで、資金を
    供給するクライアントの活動やそのバリューチェーンの中で生み出される金融に係る排出量を削減すること
    にもコミットしている。当行は現在、ポートフォリオのうちエネルギー、電力、セメント、鉄鋼および自動
    車製造の５つの高排出セクターの                 2030  年の削減目標を設定しており、住宅用不動産ポートフォリオのベース
    ラインと収束点を評価している。
     当行は、金融に係る排出量を測定し、パリ協定の目標とタイムラインに照らしてポートフォリオレベルで
    監視する、      BlueTrack™      と呼ばれる手法を開発した。               2030  年の目標設定にはすべて、金融に係る排出目標に                         IEA
    ネットゼロ      2050  シナリオといったパリ協定に準拠した                    1.5  ℃のシナリオの統合が含まれており、一部のセク
    ターについて範囲の上限も含まれている。
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    １）   ネットゼロ事業運営の達成
                                             b
     バークレイズは、事業活動からのスコープ１、スコープ２およびスコープ３                                        の排出量を      1.5  ℃に準拠した
    方法で削減し、残りの排出量を相殺する取り組みを行っている。
    ２）   金融に係る排出量の削減

     バークレイズは、世界の気温上昇を                  1.5  ℃に抑える取り組みに従って、資金調達をパリ協定の目標とタイム
    ラインに合わせることに取り組んでいる。
    ３）   移行に係る資金供給

     バークレイズがサービスを提供する経済、顧客およびクライアントの変革に必要な、グリーンファイナン
    スおよびサステナブルファイナンスの提供を支援している。
     当行の戦略は、気候関連リスクに対するエクスポージャーの評価方法および管理方法によって支えられて
    いる。
    脚注

    a. グローバルの不動産ポートフォリオには、オフィス、支店、キャンパスおよびデータセンターが含まれる。
    b. 当行の事業活動からのスコープ３の排出量には、サプライチェーン、廃棄物、出張、リース資産が含まれる。
     バークレイズは、世界的な大規模金融仲介機関として、新たなグリーンテクノロジーや低炭素インフラプ

    ロジェクトへの投資チャネルを支援するという重要な役割も担っている。
     低炭素経済への移行は、今日におけるイノベーションと成長の機会であることは明らかである。今後                                                    30 年
    間にわたり、再生可能エネルギーに必要な投資規模は年間４兆ドル、低炭素経済への移行にはさらに年間４
               1
    兆ドルから６兆ドル           を要すると推定されており、バークレイズはサービスを提供する経済を変革するために
    必要なグリーンファイナンスやサステナブルファイナンスの提供を支援している。当行は、                                                2025  年までに
    1,500   億ポンドのソーシャルファイナンスおよび環境ファイナンスを提供するという                                        2018  年の目標を上回り、
    1,000   億ポンドのグリーンファイナンスを提供するという目標を                              2030  年を待たずに大幅に早く達成できる見込
    みである。
     当行は、急速に変化する外部環境と、政府やクライアントが秩序立ったエネルギー転換とエネルギー安全
    保障を実現するための支援の必要性に照らして、当行の方針、目標および進捗の見直しを続ける。クライア
    ントの低炭素経済への移行の道筋は、市場の進展、テクノロジーの進歩、公共政策環境、地政学的進展と地
    域的変動、社会の行動変化、事業モデルを適応させるために必要な変化の規模等、多くの外部要因の影響を
    受ける。クライアントの移行への道筋は、同一のセクターや地理的範囲内であっても異なる。
     炭素集約度の高いセクターの多くは、移行のための資金調達を必要としている。これらのセクターへの資
    本の流れを制限することは、移行のペースに害を及ぼし、地球温暖化への実質的な影響を制限する可能性が
    ある。しかし、国際的に認められた道筋に沿って排出量を削減したり、除去したりすることを望まない企業
    は、バークレイズによるものを含め、資金調達がますます困難になると予想される。
     当行の戦略は、気候関連リスクに対するエクスポージャーの評価方法および管理方法によって支えられて
    いる。気候リスクは          2022  年にバークレイズの主要リスクとなった。
     当行は、デューデリジェンスを通じて金融取引を監視し、関連するすべての事項を考慮した上で、当行の
    方針を満たすことができなかったクライアントに対する資金供給を拒否した。
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     バークレイズ・グループの機能、市場需要および成長機会を戦略的に見直した結果、                                            2022  年 12 月に次の新
    たな目標を発表した。
     ・ 2023  年から   2030  年末までに、１兆ドルのサステナブルファイナンスおよびトランジションファイナンス
       を推進する。
     ・ 2027  年末までに、当行のサステナブル・インパクト・キャピタル・ポートフォリオを通じて、世界の気
       候変動関連テクノロジーの新興企業への投資を５億ポンドまで増やす。
     今後数年間、当行の戦略は進化を続け、クライアントの移行に影響を与えるものと同様に、低炭素経済へ
    の移行の形態とタイミングに影響を与える外部要因を反映するように適応していく。進捗状況は年々変動す
    る可能性が高く、当行は、              2050  年までにネットゼロ・バンクになるという大望に焦点を当てつつも、外部の
    状況に対応し、移行に対する当行の支援の有効性と影響を管理するためのアプローチを適応させることがで
    きなければならない。
    脚注

    1. ４兆ドルから６兆ドルとは、            COP27  （ unfccc.int/documents/624444            ）と、国連環境計画－         2022  年排出量ギャップ報告書
      （ unep.org/resources/emissions-gap-report-2022                    ）にて言及されているものをいう。
    ４  【経営上の重要な契約等】

     本書に別段の記載があるものを除き、当行の事業に関連する重要な契約等はない。
    ５  【研究開発活動】

     バークレイズ・バンク・グループは、各事業部門の通常の業務過程において新しい商品およびサービスの
    開発を行っている。
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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       当行は、世界各国の支店および営業所を通じて業務を行っている。当行が所有するこれらの不動産に関
     する権利は、自由保有権および賃借権の組合せにより保有されている。
       2022  年 12 月 31 日現在のかかる不動産の貸借対照表上の価額およびその他の詳細については、本書「第６
     －１   財務書類」における財務書類に対する注記                      19 および   21 を参照のこと。
    ２  【主要な設備の状況】

       上記１を参照のこと。
    ３  【設備の新設、除却等の計画】

       2022  年 12 月 31 日現在、バークレイズ・バンク・グループの通常業務における計画を除き、設備の新設、
     除却または変更に関する計画はない。
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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  【株式の総数等】（          2022  年 12 月 31 日現在）
       ①  【株式の総数】
         2009  年 10 月１日に、      2006  年会社法（「法」）の最終規定が施行され、これには当行の定款で定めら
        れた制限に従うことを条件として授権株式資本の概念を撤廃する旨の規定が含まれていた。当行はそ
        の 2010  年度年次株主総会において、かかる制限の一切を排除した新たな定款を採択した。
         バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                     2022  年 12 月 31 日現在の発行済普通株式資本は、額面１ポン
        ドの普通株式       2,342,558,515       株で構成されていた。
         バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                     2022  年 12 月 31 日現在の発行済優先株式資本は、以下の額面
        価額の優先株式で構成されていた。
                                           2022  年 12 月 31 日現在

        額面  100  米ドルの発行済全額払込済株式                                           58,133   株

        額面  100  ユーロの発行済全額払込済株式                                           31,856   株

       ②  【発行済株式】

                                     上場金融商品取

          記名・無記名の別                           引所名又は登録
                      種類       発行数                      内容
         及び額面・無額面の別                            認可金融商品取
                                      引業協会名
                                              普通株式（完全議決権株式
                                              であり、権利内容に何ら限
                                              定のない標準となる株式で
                                              ある。）
        記名、額面１ポンド            普通株式       2,342,558,515       株  なし         普通株式に係る譲渡制限は

                                              なく、また当行が知る普通
                                              株式の保有者間における契
                                              約に、有価証券または議決
                                              権に係る譲渡制限が生じ得
                                              るものはない。
                                    ルクセンブルク

        記名、額面     100  米ドル      優先株式           58,133   株
                                    証券取引所
                                              「第６－１      財務書類」にお
                                              ける財務書類に対する注記
                                              27 を参照のこと。
                                    ルクセンブルク
        記名、額面     100  ユーロ      優先株式           31,856   株
                                    証券取引所
     (2)  【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

        該当なし。
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     (3)  【発行済株式総数及び資本金の推移】
       ①　普通株式
                    発行済株式総数         発行済株式総数

                                        増 ( 減 ) 資額        資本金残高
                      増 ( 減 ) 数       残高
                                                 2,342,558,515       ポンド
     2017  年 12 月 31 日現在                  2,342,558,515       株
                                                 (406,082,518,575        円 )
     2018  年に発行された株式：                    －                   －
     株式買戻し                      －                   －
                                                 2,342,558,515       ポンド
     2018  年 12 月 31 日現在                  2,342,558,515       株
                                                 (406,082,518,575        円 )
     2019  年に発行された株式：                    －                   －
     株式買戻し                      －                   －
                                                 2,342,558,515       ポンド
     2019  年 12 月 31 日現在                  2,342,558,515       株
                                                 (406,082,518,575        円 )
     2020  年に発行された株式：                    －                   －
     株式買戻し                      －                   －
                                                 2,342,558,515       ポンド
     2020  年 12 月 31 日現在                  2,342,558,515       株
                                                 (406,082,518,575        円 )
     2021  年に発行された株式：                    －                   －
     株式買戻し                      －                   －
                                                 2,342,558,515       ポンド
     2021  年 12 月 31 日現在                  2,342,558,515       株
                                                 (406,082,518,575        円 )
     2022  年に発行された株式：                    －                   －
     株式買戻し                      －                   －
                                                 2,342,558,515       ポンド
     2022  年 12 月 31 日現在                  2,342,558,515       株
                                                 (406,082,518,575        円 )
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       ②　優先株式
                      発行済株式総数         発行済株式総数

                                         増 ( 減 ) 資額       資本金残高
                       増 ( 減 ) 数       残高
     2018  年に発行された株式：                     －                   －
     株式の償還
      米ドル   8.125   ％利付非累積償還         (106,000,000      株 )           (26,500,000      米ドル   )
      可能額面    0.25  米ドル優先株式                           ( 3,717,155,000       円 )
     株式買戻し                       －                   －
     2018  年 12 月 31 日現在
      ポンド累積償還可能額面１ポ                            1,000   株                1,000   ポンド
      ンド優先株式                                               ( 173,350    円 )
      ユーロ   4.75  ％利付非累積償還                      31,856   株              3,185,600     ユーロ
      可能額面    100  ユーロ優先株式                                       ( 478,349,696      円 )
      米ドル   6.278   ％利付非累積償還                      58,133   株              5,813,300     米ドル
      可能額面    100  米ドル優先株式                                       ( 815,431,591      円 )
     2019  年に発行された株式：                     －                   －
     株式の償還                       －                   －
     株式買戻し                       －                   －
     2019  年 12 月 31 日現在
      ポンド累積償還可能額面１ポ                            1,000   株                1,000   ポンド
      ンド優先株式                                               ( 173,350    円 )
      ユーロ   4.75  ％利付非累積償還                      31,856   株              3,185,600     ユーロ
      可能額面    100  ユーロ優先株式                                       ( 478,349,696      円 )
      米ドル   6.278   ％利付非累積償還                      58,133   株              5,813,300     米ドル
      可能額面    100  米ドル優先株式                                       ( 815,431,591      円 )
     2020  年に発行された株式：                     －                   －
     株式の償還                       －                   －
     株式買戻し                       －                   －
     2020  年 12 月 31 日現在
      ポンド累積償還可能額面１ポ                            1,000   株                1,000   ポンド
      ンド優先株式                                               ( 173,350    円 )
      ユーロ非累積償還可能額面             100               31,856   株              3,185,600     ユーロ
      ユーロ優先株式                                             ( 478,349,696      円 )
      米ドル非累積償還可能額面             100               58,133   株              5,813,300     米ドル
      米ドル優先株式                                             ( 815,431,591      円 )
     2021  年に発行された株式：                     －                   －
     株式の償還                       －                   －
     株式買戻し                       －                   －
     2021  年 12 月 31 日現在
      ポンド累積償還可能額面１ポ                            1,000   株                1,000   ポンド
      ンド優先株式                                               ( 173,350    円 )
      ユーロ非累積償還可能額面             100               31,856   株              3,185,600     ユーロ
      ユーロ優先株式                                             ( 478,349,696      円 )
      米ドル非累積償還可能額面             100               58,133   株              5,813,300     米ドル
      米ドル優先株式                                             ( 815,431,591      円 )
     2022  年に発行された株式：                     －                   －
     株式の償還                     1,000                1,000   ポンド
                                           ( 173,350    円 )
     株式買戻し                       －                   －
     2022  年 12 月 31 日現在
      ユーロ非累積償還可能額面             100               31,856   株              3,185,600     ユーロ
      ユーロ優先株式                                             ( 478,349,696      円 )
      米ドル非累積償還可能額面             100               58,133   株              5,813,300     米ドル
      米ドル優先株式                                             ( 815,431,591      円 )
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        取締役による当行株式の発行および割当てまたは買戻しの権限
         取締役の権限は、法および通常定款により定められる。                             2022  年中、株式の発行または買戻しは一切
        行われなかった。取締役は、毎年の年次株主総会における株主の承認を条件として、株式の発行およ
        び割当てならびに株式の買戻しを行う権限を与えられている。これらの権限は、                                          2022  年度年次株主総
        会および     2023  年度年次株主総会において、株主により付与された。
        優先株式の買戻し

         2022  年９月９日、当行は、額面１ポンドのポンド累積優先株式                              1,000   株を償還した。
     (4)  【所有者別状況】

        バークレイズ・バンク・ピーエルシーの発行済普通株式資本はすべて、バークレイズ・ピーエルシー
       が実質所有者としてこれを所有している。バークレイズ・ピーエルシーは、バークレイズ・バンク・
       ピーエルシーに対する議決権の                100  ％を保有している。
     (5)  【大株主の状況】

        バークレイズ・バンク・ピーエルシーの発行済普通株式資本はすべて、バークレイズ・ピーエルシー
       が実質所有者としてこれを所有している。バークレイズ・ピーエルシーは、バークレイズ・バンク・
       ピーエルシーに対する議決権の                100  ％を保有している。
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    ２  【配当政策】
     利益および配当
       バークレイズ・バンク・グループの財務成績における法定ベースの税引後利益は、                                           43 億 8,200   万ポンド
     （ 2021  年：  45 億 8,800   万ポンド）であった。バークレイズ・バンク・グループの                              2022  年 12 月 31 日現在の純資
     産は、   589  億 5,300   万ポンド（      2021  年：  563  億 1,700   万ポンド）であった。
       2022  年 12 月 31 日に終了した年度における優先株式に係る配当金は、                            3,100   万ポンド（      2021  年：  2,700   万ポ
     ンド）であった。
       2022  年に支払われた普通株式および優先株式に係る配当金の詳細については、「第６－１                                            財務書類」に
     おける財務書類に対する注記               10 を参照のこと。
       2023  年２月    22 日、当行は、親会社である              BPLC  に対して     2022  年に関する７億ポンドの中間配当を支払っ
     た。
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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】
     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】
       取締役会
        下表は、     2022  年 12 月 31 日に終了した事業年度に在任した取締役を、取締役会の各委員会の構成ととも
       に示したものである。
                         取締役会       監査委員会       リスク委員会       報酬委員会       指名委員会

      ナイジェル・ヒギンズ                   C                              C 

      取締役会会長
      マイク・アシュリー                  M        C        M              M*
      独立した業務執行権のない取締役
      ロバート・ベリー                  M+       M+       C+
      独立した業務執行権のない取締役
      アンナ・クロス                  M++
      業務執行取締役
      モハメッド・      A ・エル   - エリアン        M              M              M+++
      独立した業務執行権のない取締役
      ドーン・フィッツパトリック                  M              M       M
      独立した業務執行権のない取締役
      メアリー・フランシス                  M                      C 
      独立した業務執行権のない取締役
      ダイアン・シュエネマン                  M       M       M              M
      独立した業務執行権のない取締役
                         M
      CS ヴェンカタクリシュナン
      業務執行取締役
      元取締役
      ティム・ブリードン                  M**              C**              M**
      独立した業務執行権のない取締役
      トゥーシャー・モーザリア                  M***
      業務執行取締役
      2022  年 12 月 31 日の後、英国で開示され
      たバークレイズ・バンク・ピーエル
      シーの   2022  年度アニュアル・レポート
      の公表日（     2023  年２月   15 日）までに任
      命された取締役
      マーク・モーゼス                  M++++       M++++       M++++
      独立した業務執行権のない取締役
       C    取締役会会長または委員会委員長

      M   取締役または委員
      *   マイク・アシュリー氏は、            2022  年９月１日に取締役会指名委員会の委員を退任した。
      **   ティム・ブリードン氏は、            2002  年２月   28 日付で取締役、取締役会リスク委員会の委員長および委員、ならび
         に取締役会指名委員会の委員を退任した。
      ***   トゥーシャー・モーザリア氏は、               2022  年４月   22 日付で取締役を退任した。
      +   ロバート・ベリー氏は、           2002  年２月８日に取締役に任命され、                2022  年３月１日付で取締役会リスク委員会の
         委員長に任命された。同氏は、              2022  年３月１日付で取締役会監査委員会にも加入している。
      ++   アンナ・クロス氏は、          2022  年４月   23 日付で業務執行取締役として取締役会に加入した。
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      +++   モハメッド・      A ・エル   - エリアン氏は、       2022  年９月１日付で取締役会指名委員会に加入した。
      ++++   マーク・モーゼス氏は、           2023  年１月   23 日に取締役ならびに取締役会監査委員会および取締役会リスク委員会
         の委員に任命された。
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        現在の取締役については、「第５－３                     コーポレート・ガバナンスの状況等」中の                      (2)  「役員の状況
       （本書の提出日現在）」を参照のこと。
        業務執行取締役と業務執行権のない取締役は、同一の職務を分担し、同一の制約の対象となる。ただ
       し、明確な責任の分離が定められている。会長は、取締役会ならびに取締役会による当行の指揮、客観
       的な判断の提示およびオープンかつインクルーシブなカルチャーの推進の全体的な実効性を主導し、す
       べての取締役の間における建設的な批判および議論を促進および奨励すること（必要に応じて役員に対
       する批判を行う。）について責任を負う。会長は、取締役会の建設的な関係およびすべての業務執行権
       のない取締役の効果的な貢献を促進し、取締役がその義務の履行に関連するすべての情報を正確、適時
       かつ明確な形で受け取ることを確保する。取締役会は、経営陣が当行およびバークレイズ・バンク・グ
       ループの長期的な成功を促進しつつ、短期的な目標を達成することを確保する責任を負う。取締役会は
       また、経営陣が効果的かつ効率的な業務運営、内部財務統制および法令遵守が保証されるような効果的
       な内部統制システムを維持することを確保する責任を有する。この責任を果たすにあたり、取締役会
       は、当行の事業および評判にとって何が適切であるか、財務リスクおよびその他のリスクの重大さ、な
       らびに統制の実施に関連するコストおよび利益について検討する。
        取締役会はバークレイズ・バンク・グループについて責任を負い、同グループには、コーポレート・
       アンド・インベストメント・バンク（                   CIB  ）事業およびコンシューマー、カードおよび決済（                          CC&P  ）事業
       で構成されるバークレイズ・グループのバークレイズ・インターナショナル部門の大部分が含まれてい
       る。
        現在の取締役会は、会長（任命時には独立の立場にあった。）、２名の業務執行取締役および７名の
       独立した業務執行権のない取締役で構成されている。取締役会の大半は独立した業務執行権のない取締
       役であり、豊富な専門知識（外部の視点を含む。）と独自の課題を取締役会にもたらしている。業務執
       行権のない取締役の独立性は、毎年検討されている。
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       取締役会委員会
        取締役会は、その業務において各取締役委員会、すなわち取締役会監査委員会、取締役会指名委員
       会、取締役会報酬委員会および取締役会リスク委員会のサポートを受けている。当行の通常定款に基づ
       き付与された権限に従い、各取締役会委員会は、取締役会から委任された特定の責任を有している。各
       取締役会委員会には、その付託事項および意思決定権限を明確に定めた個別の設置要綱が存在する。
       取締役会監査委員会

        取締役会監査委員会は、独立した業務執行権のない取締役のみで構成されており、同委員会の委員構
       成は、   BPLC  取締役会監査委員会と概ね一致し、委員会の責任を果たすために必要な、広範な財務の専門
       知識や商業的洞察力が提供されるように設計されている。同委員会の委員は全体として、経営および商
       業全般に関する経験に加えて、銀行・金融サービス部門の最新の関連する経験を持ち、財務に通じてい
       る。取締役会監査委員会は、会計・監査に関して経験を持つ                               ジュリア・ウィルソン            氏が委員長を務めて
       いる。その他の委員はダイアン・シュエネマン氏                         、 ロバート・ベリー氏          およびマーク・モーゼス氏であ
       る。
        取締役会監査委員会は、同委員会の設置要綱に基づき、主に以下の役割および責任を負っている。
        ・バークレイズ・バンク・グループの財務報告の完全性を評価し、経営陣により下された重要な財務
         上の判断が正しいことを確認すること。
        ・バークレイズ・バンク・グループの内部統制（社内財務統制を含む。）の実効性を評価すること。
        ・内部監査役および法定監査人の業務およびパフォーマンスの検査（かかる監査役および監査人の独
         立性および客観性の監視を含む。）を行うこと。
        ・バークレイズ・バンク・グループの法定監査人との関係を監督すること。
        ・バークレイズ・バンク・グループの内部通報手続の実効性について検討し、監視すること。
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       取締役会指名委員会
        取締役会指名委員会は、独立した業務執行権のない取締役のみで構成されている。取締役会指名委員
       会の委員は、       BBPLC   取締役会会長のナイジェル・ヒギンズ氏のほか、ダイアン・シュエネマン氏                                        、モハ
       メッド・     A ・エル   - エリアン氏およびジュリア・ウィルソン氏である。
        取締役会指名委員会は、同委員会の設置要綱に基づき、主に以下の役割および責任を負っている。
        ・取締役会、取締役会委員会、および                    BBPLC   の重要な子会社の取締役会への任命について検討するこ
         と。
        ・取締役会および取締役会委員会の構成について検討すること。
        ・後継者計画および人材管理について検討すること。
        ・取締役会の実効性について評価すること。
        ・取締役の在任期間について評価すること。
        ・取締役会の就任ガイダンスおよび研修について検討すること。
        ・利益相反について評価すること。
        ・ガバナンスに関する事項について評価すること。
       取締役会報酬委員会

        取締役会報酬委員会は、独立した業務執行権のない取締役のみで構成されている。取締役会報酬委員
                                                       １
       会の委員長はメアリー・フランシス氏で、その他の委員はドーン・フィッツパトリック氏である                                                  。
        取締役会報酬委員会は、同委員会の設置要綱に基づき、主に以下の役割および責任を負っている。
        ・ BPLC  の報酬委員会が設定したパラメータの範囲内で、バークレイズ・バンク・グループの報酬に関
         する方針の包括的な原則を採択すること。
        ・当行およびその子会社のインセンティブ・プール、ならびに取締役会報酬委員会が随時決定する
         BBPLC   の主要役員およびその他特定の個人の報酬について検討し、承認すること。
        ・バークレイズ・バンク・グループ内の報酬に関する事項を監督すること。
        ・取締役会報酬委員会の付託事項に属する従業員の報酬および給与の取決めを承認すること。
       １ 2023  年７月１日付で、ジュリア・ウィルソン氏が追加委員として取締役会報酬委員会に加入する。

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       取締役会リスク委員会
        取締役会リスク委員会は、独立した業務執行権のない取締役のみで構成されており、同委員会の委員
       構成は、     BPLC  取締役会リスク委員会と概ね一致している。取締役会リスク委員会の委員長は、ロバー
       ト・ベリー氏である。その他の委員は、モハメッド・                            A ・エル   - エリアン氏、ドーン・フィッツパトリッ
       ク氏  、 ダイアン・シュエネマン氏              、マーク・モーゼス氏およびジュリア・ウィルソン氏                            である。予定さ
       れた会議に加えて、          2022  年中、取締役会リスク委員会は多くの臨時会議を開催した。
        取締役会リスク委員会は、同委員会の設置要綱に基づき、主に以下の役割および責任を負っている。
        ・取締役会に代わり、            企業リスク管理の枠組み             （ Enterprise      Risk   Management      Framework     ）（  ERMF  ）
         に規定される主要リスク（取締役会の権限に属するレピュテーション・リスクを除く。）の管理に
         ついて検討すること。
        ・リスク委員会が設定したリスク・パラメータの範囲内で、上記の主要リスクに関する当行のリスク
         選好度および許容度について検討し、取締役会に勧告すること。
        ・取締役会に代わり、主要リスクに関するバークレイズ・バンク・グループのリスク・プロファイル
         について検討すること。
        ・リスクに関する重要問題について報告を委託し、受領し、検討すること。
       取締役会持続可能性委員会

        2023  年３月   23 日、取締役会は、気候に関する事項や持続可能性に関するアジェンダの継続的な監督に
       ついて責任を負う取締役会持続可能性委員会を創設した。同委員会の委員長はナイジェル・ヒギンズ氏
       で、その他の委員は          CS  ヴェンカタクリシュナン氏、ロバート・ベリー氏、ドーン・フィッツパトリック
       氏、メアリー・フランシス氏およびジュリア・ウィルソン氏である。
        取締役会持続可能性委員会は、同委員会の設置要綱に基づき、主に以下の役割および責任を負ってい
       る。
        ・取締役会が（ⅰ）バークレイズのクライアントおよび顧客に提供されるサービスおよび商品、
         （ⅱ）特定のセクターならびに（ⅲ）バークレイズの企業活動と関連のある気候および持続可能性
         に関する事項を監督する上で、取締役会を支援し、取締役会に助言すること。
        ・取締役会が当行の気候および持続可能性に関する戦略の実施を監視する上で、取締役会を支援し、
         必要に応じてこれらの戦略をさらに発展させる方法について取締役会に勧告すること。
        ・当グループの気候および持続可能性に関する戦略、ポジション・ステートメント、枠組み、目標、
         指標およびターゲットの適切性について検討し、取締役会に勧告すること。
        ・同委員会が担当する気候および持続可能性に関する事項について、取締役会に報告し、必要に応じ
         て取締役会への問題報告や勧告を行うこと。
       期待事項に関する綱領

        バークレイズの期待事項に関する綱領は、会長、業務執行権のない取締役、業務執行取締役および委
       員会委員長について、個々の役割のプロファイル、求められる行動および能力を定めている。業務執行
       権のない取締役は、期待事項に関する綱領（                           home.barclays/who-we-are/ourgovernance/board-
       responsibilities         にその写しが掲載されている。）に記載される通り、効果的な監督、戦略的な指導お
       よび建設的な批判を提供するとともに、業務執行取締役に、その合意されたパフォーマンス目標に対す
       る説明責任を問う。
       取締役の任命および退任

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        取締役の任命および退任は、通常定款、法および関連する法律により規定されている。
        通常定款は、株主の特別決議によってのみ変更することができる。取締役会は、追加の取締役を任命
       し、または取締役の一時的欠員を補充する権限を有し、そのように任命された取締役は、次の年次株主
       総会まで在任し、当該総会において再選に立候補することができる。
        取締役および上級経営陣の任命はすべて、多様性の観点から検討され、取締役会の実効性のためおよ
       び当行の戦略の継続的な遂行を支えるために必要な能力、経験および知識を重視した功績および客観的
       基準に基づいて行われる。取締役の任命は、外部の人材コンサルティング会社の協力のもと、取締役会
       指名委員会のファシリテーションにより、正式かつ厳格で透明性の高い手続に従って行われる。取締役
       会指名委員会の職務に関する詳細は、上記「取締役会指名委員会」に記載されている。
        バークレイズ・グループ全体のダイバーシティ、公平性、インクルージョン（                                        diversity,      equity    and
       inclusion     ）（  DEI  ）は、引き続き主要な重点分野とされている。
        取締役会指名委員会は、取締役会、取締役会委員会およびエグゼクティブ・コミッティーの構成、な
       らびに必要とされるコア・スキル、経験、知識および多様性について定期的に検討している。取締役会
       では、新たに任命される業務執行権のない取締役または会長の任期を当初は３年とし、その後さらに３
       年まで延長可能とするのが標準的な慣行である。このため、業務執行権のない取締役の任期は、通常、
       最低  ６年であるが、取締役会指名委員会が適切と判断した場合には延長することができる。
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       実効性
        当行は、英国コーポレート・ガバナンス・コード（「コード」）を採用せず、同コードに基づく報告
       を行わないことを選択しているものの、主要な取締役会委員会の構成が同コードの独立性基準を満たし
       ていると考えている。また、実効性をさらに促進するために、取締役会委員会の委員は適宜、複数の委
       員会を兼任している。
        すべての取締役は、取締役会および取締役会委員会の正式な会議に出席すること、そのための準備を
       すること、ならびに事業について理解し、研修を受ける時間を確保することを含む自らの職務を遂行す
       るために、十分な時間を割くことを期待されている。バークレイズの「期待事項に関する綱領」には、
       会長の、取締役がその義務の履行に関連するすべての情報を正確、適時かつ明確な形で受け取ることを
       確保する責任が定められている。
        取締役会は、バークレイズ・グループが設定した全体的なパラメータ（すなわちバークレイズ・グ
       ループがその戦略的目標の達成との関連において許容する用意のあるリスクの水準）の範囲内で、バー
       クレイズ・バンク・グループのリスク選好度を設定する責任を負っている。                                       ERMF  は、バークレイズの戦
       略的目標を達成する上での主なリスクに関し、最低限の要件を特定し、設定するように設計されてい
       る。
        取締役会は、取締役会リスク委員会の支援を得て、バークレイズ・バンク・グループのビジネスモデ
       ル、将来の業績、支払能力または流動性を脅かすようなものを含め、バークレイズ・バンク・グループ
       が直面する主要リスクについて厳格な評価を行っている。
        取締役会監査委員会は、             BBPLC   の内部監査役および法定監査人の実効性を監督している。また、取締役
       は、バークレイズ・バンク・グループの内部統制およびリスク管理のシステムの実効性について検討し
       ている。
        取締役会は、利害関係者に公正でバランスのとれた、理解しやすい情報を提示することを支えるため
       のプロセスを定めている。
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       報酬
        取締役会報酬委員会は、バークレイズ・バンク・グループにおいて使用するバークレイズ・グループ
       の報酬方針を検討し、採択する。同委員会の目的については、上記「取締役会報酬委員会」に記載され
       ている。
        取締役会は、取締役会会長、業務執行取締役、その他の上級役員、およびバークレイズ・バンク・グ
       ループの特定の従業員に関する報酬の取決めの検討および承認を、取締役会報酬委員会に委任してい
       る。取締役会報酬委員会は、報酬の方針および慣行を検討する際、それが当行の戦略を支え、当行の長
       期的な成功を促進するものであること、およびバークレイズ・グループの戦略を首尾よく実行する上で
       整合性のあるものであることを確保するよう努めている。すべての役員および上級経営陣に関する報酬
       方針は、専らバークレイズ・グループの正式かつ透明性のある手続に従い（いかなる取締役も自身の報
       酬実績の決定に関与しないことを確保して）、より広範囲の従業員の報酬および関連方針や、インセン
       ティブおよび報酬のカルチャーとの整合性も考慮して策定されている。取締役会報酬委員会の全委員
       は、報酬実績を決定および承認する際に、独立した判断と裁量を発揮することを期待されている。取締
       役会は、業務執行権のない取締役に支払う報酬を、業務執行権のない取締役を除いた取締役会全体で毎
       年検討している。
       監査、リスクおよび内部統制

        取締役会は、取締役会監査委員会とともに、内部監査機能および外部監査機能の独立性および実効性
       を確保する責任を有している。このため、取締役会監査委員会の委員は、経営陣の出席なしに、バーク
       レイズ・グループ最高内部監査役および                     BBPLC   最高内部監査役の両名、ならびに法定監査人のリード監査
       エンゲージメントパートナーと定期的に会合した。取締役会監査委員会の職務に関する詳細は、上記
       「取締役会監査委員会」に記載されている。
        当行は、受容できない潜在的損失や評判の悪化にさらされることなく取引を実施し、リスクを負担す
       ることを可能にする、強力な内部統制制度の下で業務を行うべく取り組んでいる。
        上記の通り、取締役会は、経営陣が効果的なリスク管理および内部統制の制度を維持することを確保
       し、その実効性を評価する責任を有している。かかる制度は、事業目的を達成できなくなるリスクを特
       定し、評価し、（排除ではなく）管理するように設計されており、重要な虚偽表示や損失に対して合理
       的な保証を提供することができるが、絶対的な保証を提供することはできない。
        当行が直面する主要リスクを特定し、評価し、管理することに関しては、手続が整備されている。そ
       の枠組みの主要な構成要素は               ERMF  であり、     ERMF  は、当行の事業が効果的なリスク管理および強力なリス
       ク管理カルチャーの定着を目指すのを支えている。                           ERMF  は、当行の戦略的目標を達成するためおよび内
       部統制が効果的であることを合理的に保証するために、主なリスクに関して最低限の要件を特定し、設
       定するように設計されている。取締役会リスク委員会は、主要リスクを毎年検討し、必要に応じて、
       BPLC  グループの      ERMF  のうち   BBPLC   に関連する要素の更新について、取締役会に勧告している。主要リスク
       およびその管理に関する詳細は、「第３－２                        事業等のリスク」         中の「はじめに」における「リスク管
       理」のセクション         に記載されている。
        リスク管理および内部統制の制度の実効性は、取締役会リスク委員会および取締役会監査委員会によ
       り定期的に検討されている。
        取締役会リスク委員会は、ビジネスモデル、将来の業績、支払能力または流動性を脅かすようなもの
       を含む主要リスクに関する報告、ならびにリスク測定方法およびリスク選好度に関する報告を検討し、
       現在および潜在的な将来のリスク・エクスポージャーについて監督し、取締役会に助言する責任を有し
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       ている。取締役会リスク委員会の職務に関する詳細は、上記「取締役会リスク委員会」に記載されてい
       る。
        上記の通り、取締役会監査委員会は、財務報告プロセスの監督、内部統制の実効性の検証、内部通報
       の取決めの検討、外部監査人および内部監査役の業務の監督等、取締役会から委任を受けたいくつかの
       任務を遂行している。取締役会監査委員会は、有価証券の超過発行に関する重要な脆弱性を除き、                                                   2022
       年 12 月 31 日に終了した年度中、            英国で開示された         バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                     2022  年度ア
       ニュアル・レポートの日付（すなわち                    、公表日である        2023  年２月   15 日 ）まで、バークレイズ・バンク・
       グループが財務上および業務上の統制ならびに法令遵守を合理的に保証する効果的な内部統制制度を運
                   ＊
       用してきたと結論づけた             。
        統制環境が効果的であると判断された一方で、有価証券の超過発行は、業務上および統制上の卓越性
       を達成するためにはバークレイズ・バンク・グループのあらゆるレベルにバークレイズのバリューとマ
       インドセットを組み込むことに引き続き注力しなければならないことを、取締役会に対して明確に示し
       た。このため取締役会は、グループ最高責任者が立ち上げたバークレイズ・グループ全体のプログラム
       の策定を支援した。このプログラムでは、バークレイズが一貫して卓越した顧客およびクライアント
       サービス、事業運営能力および経営成績を確保できるよう、強力なリスク管理カルチャーに裏打ちされ
       たすべての活動を基に、バークレイズ・グループの改善の取り組み全体にわたって課題と教訓を特定す
       ることを目指している。
        有価証券の超過発行に関連する重要な脆弱性の是正を含む財務報告に係る統制の詳細は、次のセク
       ションに記載されている。
       ＊ 英国で開示されたバークレイズ・バンク・ピーエルシーの                        2022  年度アニュアル・レポートの公表日（                2023  年２月   15 日）の直前

        における、関連する取締役による確認。
       財務報告に係る統制

        バークレイズ・バンク・グループの財務書類の承認を支えるため、開示に関する統制および手続の枠
       組みが整備されている。
        財務上の報告および開示が適切な検証を受け、適用ある基準および法律に準拠していることを確保す
       る一助として、特定のガバナンス委員会が、財務上の報告および開示の内容を検討する責任を有してい
       る。
        必要に応じて、それらの委員会は委員会としての結論を取締役会監査委員会に報告し、監査委員会は
       かかる結論について議論し、さらなる批判を行う。最終的に、適切な開示が行われることを確保するた
       め、取締役会が決算発表およびアニュアル・レポートを精査し、承認する。このガバナンスのプロセス
       は、経営陣と取締役会の双方に、バークレイズ・バンク・グループの財務書類およびその他の重要な開
       示事項の公表に先立ってそれらについて議論し、批判する十分な機会が与えられるように設計されてい
       る。
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       財務報告に係る内部統制に関する経営陣の報告
        経営陣は、      (a)  英国が採用した国際会計基準、                (b)  国際会計基準審議会（            IASB  ）が発行した国際財務報
       告基準（     IFRS  ）（  IFRS  解釈指針委員会が発行した解釈指針を含む。）、および                            (c)  欧州連合で適用される
       規則（   EC ）第  1606/2002     号に準拠して採用された             IFRS  に従った財務報告および財務書類の作成の信頼性に
       ついて合理的な保証を提供するため、主要な役員および財務責任者の監督の下、財務報告に係る適切な
       内部統制を確立し、維持する責任を有している。
        財務報告に係る内部統制には、合理的に詳細なレベルで以下を満たす記録を維持することに関連する
       方針および手続が含まれる。
        ・取引および資産の処分を正確かつ公正に反映すること。
        ・英国が採用した国際会計基準および                    IFRS  に準拠して財務書類を作成するために必要な取引の記録が
         行われていること、ならびに経営陣および各取締役の権限に従ってのみ受払いが行われていること
         について、合理的な保証を提供すること。
        ・財務書類に重大な影響を及ぼす可能性のある資産の不正な取得、使用または処分の防止または適時
         の発見に関し、合理的な保証を提供すること。
        内部統制制度には、いかに優れた設計のものであろうと固有の限界があり、虚偽記載を防止または検
       出できない可能性がある。また、将来の期間にわたって実効性の評価を予測することには、状況の変化
       によって財務報告に係る内部統制が不適切になるリスクや、方針または手続の遵守の程度が悪化するリ
       スクが伴う。
        経営陣は、      2022  年 12 月 31 日時点における財務報告に係る内部統制の評価を行った。評価を行うにあた
       り、経営陣は、        2013  年版  COSO  フレームワークに規定された基準を利用した。経営陣はとりわけ、有価証
       券の超過発行に関連する財務報告に係る内部統制の重大な脆弱性（以下に詳述する。）に対処するため
       に導入された統制について評価を行った。経営陣は、その評価に基づき、                                      2022  年 12 月 31 日現在、財務報
       告に係る内部統制は効果的であると結論づけている。
        財務上および業務上の内部統制に関する制度は、英国内外の規制当局による監視の対象にもなってい
       る。
       重大な脆弱性の特定および是正

        重大な脆弱性とは、財務報告に係る内部統制における一つの欠陥またはその組合せであって、それに
       より当行の年次・中間財務書類の重大な虚偽記載が適時に防止または検出されなくなる合理的な可能性
       があるものをいう。          2022  年３月、当行の経営陣は、              BBPLC   が 2019  年の米国証券発行登録書に基づき                 SEC  に
       登録した金額を大幅に超えて有価証券を発行したことを認識し、その後、前米国証券発行登録書に基づ
       いて登録された金額を超える有価証券も発行されていたことを認識した。有価証券の超過発行の影響に
       関連する費用の一部は、             2021  年 12 月 31 日に終了した年度に係る当行の財務書類に起因していた。した
       がって、当行は英国において、有価証券の超過発行の影響を反映するため、                                        2022  年度アニュアル・レ
       ポートおよび財務書類中の前期との比較の修正再表示を行った。米国では、当行は有価証券の超過発行
       の影響を反映して修正再表示した財務書類を含めるため、                              2021  年 12 月 31 日に終了した年度に係る様式               20-
       F によるアニュアル・レポートの修正を行った。
        有価証券の超過発行が発生し、それが直ちに特定されなかった事実は、証券発行に関連する外部規制
       上の制限の把握および当該制限に照らしての監視に関する統制の脆弱性を浮き彫りにし、かかる脆弱性
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       は、「   COSO  原則９：重大な変化の特定と分析－組織体は、内部統制制度に重大な影響を与え得る変化を
       特定し評価する。」に基づく財務報告に係る内部統制の重大な脆弱性を構成した。
        かかる重大な脆弱性が特定されて以来、経営陣は、バークレイズ・グループ全体にわたる一連の統制
       の導入および強化、ならびに集中方式のガバナンスを通じて、証券発行プログラムの限度額の監視に関
       する内部統制を強化してきた。その主な措置は、以下の通りである。
        ・統制に関する最低要件を含む「グループ発行基準」の策定。
        ・役割および責任に関する文書の作成および合意。
        ・合意された限度額に照らして発行活動を監視するための、上級経営陣が参加するグループ発行監督
         委員会の導入。
        財務報告に係る強化された統制は既に十分な期間にわたって運用されており、経営陣は、検証を経
       て、当該統制が効果的に機能していると結論づけている。
       財務報告に係る内部統制の変更

        上記の通り、経営陣は、             2022  年３月に特定された有価証券の超過発行に関する重大な脆弱性を是正す
       るために、統制を強化し、効果的に運用してきた。これらの是正努力は、当行の内部統制環境の大幅な
       改善を表している。
        本書の対象期間中、バークレイズ・バンク・グループの財務報告に係る内部統制に重大な影響を与え
       た、または与える可能性が合理的に高いその他の変更は、特に生じていない。
       エグゼクティブ・コミッティー

        2022  年中、エグゼクティブ・コミッティーのメンバーには、最高責任者、                                   CIB  のグローバル・ヘッドお
       よび  BBPLC   のプレジデント、グローバル・マーケッツ業務の共同ヘッド、投資銀行業務の共同ヘッド、コ
       ンシューマー・バンキング・アンド・ペイメンツのヘッド、最高財務責任者、最高リスク責任者ならび
       にその他の部門のパートナーが含まれた。
        エグゼクティブ・コミッティーは四半期ごとに会合し、                             CIB  のグローバル・ヘッドおよび               BBPLC   のプレ
       ジデントが議長を務める。当行の日常的な経営に加えて、エグゼクティブ・コミッティーは、バークレ
       イズの価値観、戦略およびカルチャーが整合し、実行され、かつ従業員に一貫して伝達されることを確
       保するため、定期的なリーダーシップ・チーム会議やすべての従業員に向けたコミュニケーション等を
       通じて、最高責任者をサポートしている。
       業務執行権のない取締役の時間的制約および利益相反

        会長を含む業務執行権のない取締役は、時間的制約の最低要件について任命前に知らされており、自
       らの責任を効果的に果たす上で十分な時間を当行に割くことを求められている。
        取締役の時間的制約は、任命前に検討され、取締役会指名委員会により監督される。すべての取締役
       は、バークレイズの外で新たに重要な責任を引き受ける場合、事前に（予想される時間的制約を示し
       て）承認を求める必要がある。取締役会は、時間的制約に関して懸念のある取締役が存在しないことを
       確認している。各取締役の時間的制約の記録は、カンパニー・セクレタリーが維持している。
        法および通常定款に従い、取締役会は利益相反について承認権限を有しており、これにより、取締役
       会の独立した判断が第三者の影響によって損なわれたり、覆ったりしないことが確保されている。カン
       パニー・セクレタリーは、実際の、および潜在的な利益相反の記録である利益相反記録簿を、利益相反
       に関する取締役会の承認とともに維持している。
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       研修および就任ガイダンス
        取締役は、継続的な研修および開発に参加する機会を定期的に与えられるほか、自らが必要または有
       用と考える個別の研修を要請することができる。                         2022  年には、主要な「横断的トピック」に関する取締
       役向けのブリーフィングや、事業および部門に関するレビューを通じて、研修および開発のサポートが
       行われた。また、取締役会は、シニア・マネージャー・認証レジームを含む規制上の責任、ならびに
       バークレイズのコンダクトおよび金融犯罪に関する方針および基準に関する年次のブリーフィングを受
       けた。取締役会はさらに、公共政策および企業責任に関連する事項やコーポレート・ガバナンスの動向
       に関する最新情報の報告を受け、競争法関連事項に関するブリーフィングを受けた。
        すべての取締役は、任命時に、バークレイズ・バンク・グループの仕組みや、当行およびバークレイ
       ズ・バンク・グループが直面する主な問題について理解を深めることを目的として、各個人に求められ
       る事項に応じた包括的な就任ガイダンスを受けている。取締役がいずれかの取締役会委員会に加入する
       際にも、そのスケジュールには、当該取締役会委員会の運営に関する就任ガイダンスが含まれる。
       ダイバーシティ、公平性、インクルージョン

        能力、地域・業界における経験、社会的・民族的背景、人種、性別およびその他の特徴（認知的およ
       び個人的な強み等）を含むがこれらに限定されない多様性を促進し、実現することは、取締役会、取締
       役会委員会およびエグゼクティブ・コミッティーの任命および後継者計画を主導するという取締役会指
       名委員会の役割の極めて重要な要素である。取締役会指名委員会および取締役会は、多様性を、競争優
       位性を維持し、効果的なガバナンスを推進し、「集団思考」のリスクを軽減するために不可欠なものと
       捉えている。この点を踏まえ、取締役会は、                       2022  年 12 月 15 日、性別多様性目標の引上げや民族多様性目
       標の追加を盛り込んだ改訂版の取締役会ダイバーシティ・ポリシーを採択した。
        BBPLC   取締役会の性別多様性として               、 50 ％が女性（女性取締役           ５ 名）であり、       40 ％の性別多様性という
       取締役会の目標は達成されている。当行は、少数民族出身（白人系民族を除く。）の取締役を少なくと
       も１名置くという取締役会の目標も満たしている。
        さらに、当行は、多様かつインクルーシブな企業となることが我々の成功に不可欠であると認識して
       いる。かかる目標を支えるため、                 2022  年に更新されたバークレイズ・グループの                      DEI  に関するビジョンと
       戦略には、障がい、性別、              LGBT+   、多文化、多世代、社会経済の６つの                    DEI  コアアジェンダの実現に役立
       つ一連の指針原則と戦略的優先課題が定められている。
       環境

        バークレイズ・バンク・グループは、バークレイズ・グループの全体的戦略の一環として、低炭素経
       済への移行を支援する上で役割を果たすことを決意している。                                 2020  年３月、バークレイズ・グループ
       は、  2050  年までにネットゼロ・バンクとなるという目標を公表した。我々の気候戦略は、あらゆる関連
       リスクの考慮と、長期にわたって公共の利益のために共感の心と誠実さを持って行動し、イノベーショ
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       ンとサステナビリティを促進し、人々と企業を支援するために責任を持って資金供給を行うという我々
       のパーパスによって推進されている。
        我々は、この目標を行動に移す上で、３つのパートからなる戦略を掲げている。
        １．ネットゼロ事業運営の達成－バークレイズは、事業活動からのスコープ１、スコープ２およびス
          コープ３の排出量を          1.5  ℃に準拠した方法で削減し、残りの排出量を相殺する取り組みを行ってい
          る。
        ２．金融に係る排出量の削減－バークレイズは、世界の気温上昇を                                  1.5  ℃に抑える取り組みに従って、
          資金調達をパリ協定の目標とタイムラインに合わせることに取り組んでいる。
        ３．移行に係る資金供給－バークレイズは、バークレイズがサービスを提供する経済、顧客およびク
          ライアントの変革に必要な、グリーンファイナンスおよびサステナブルファイナンスの提供を支
          援 している。
        我々の戦略は、気候関連リスクに対するエクスポージャーの評価方法および管理方法によって支えら
       れている。気候リスクは、              2022  年１月にバークレイズの             ERMF  における主要リスクに設定された。
        シナリオ分析は、気候変動の影響の評価および数値化に対するバークレイズ・グループ、ひいては
       バークレイズ・バンク・グループのアプローチの重要な部分を形成している。我々は、特定のポート
       フォリオや活動に関する詳細な定量的・定性的リスク評価を通じて、シナリオ分析のアプローチを発展
       させてきた。       2018  年以降、バークレイズは、社内における手法の開発、外部の専門家との連携、および
       規制当局の演習への参加を行い、シナリオ分析能力を着実に強化している。バークレイズ・グループで
       は、気候戦略に対する進捗を監視するための主要な指標および目標を策定している。
       顧客、サプライヤーおよびその他当行と取引関係にある者との対話

        バークレイズは、そのサプライチェーンにおけるリスクを効果的に管理、監視および軽減する必要が
       ある。取締役は、経営陣を通じて、サプライヤーとの取引関係を育てる必要性に配慮している。サプラ
       イヤーはバークレイズに代わって行為しており、我々はサプライヤーに対し、我々の利害関係者の短期
       的および長期的なニーズを考慮に入れた責任ある意思決定を期待している。事業リスクの観点からリス
       クが高いと評価されたサプライヤーは、バークレイズのサプライヤー管理義務（                                         SCO  ）の対象となる。か
       かるサプライヤーは、契約前の質問票および年次の自己申告書の提出を求められ、それによって                                                 SCO  およ
       びバークレイズのサードパーティ行動規範（                       TPCoC   ）の遵守状況が確認される。               TPCoC   は、バークレイズ
       に代わって行為する際に我々の事業に対するアプローチを採用することをサプライヤーに奨励するもの
       であり、環境管理、人権、多様性およびインクルージョンを含む事項、ならびにバークレイズのバ
       リューの実践に関する我々の期待について詳細に定めている。バークレイズは、英国の即時支払規定
       （ Prompt    Payment     Code  ）の署名法人であることに誇りを持っている。
       監査役・監査人への情報開示

        各取締役は、自らが認識している限り、関連する監査情報であって当行の監査役・監査人が認識して
       いないものが存在しないこと、および各取締役が、関連する監査情報を自らが認識し、かつ当行の監査
       役・監査人が認識していることを確認するために、取締役として講じるべきすべての措置を講じたこと
               ＊
       を確認   している      。この確認は、法第          418  条に従って行われ         た ものであり、同条の規定に従い、同条の規
       定を条件として解釈されるべきである。
       取締役の責任

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             ＊
        以下の   声明   は、監査報告書と併せて読まれるべきものであり、株主のために、会計に関する取締役
       の責任と監査人・監査役のそれとを区別することを目的として作成されている。
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       継続企業
        バークレイズ・バンク・グループおよび当行のそれぞれの財務書類を作成するにあたり、取締役は、
       以下の義務を負う。
        ・バークレイズ・バンク・グループおよび当行の継続企業として継続する能力を評価し、継続企業に
         関する事項を適宜開示すること。
        ・バークレイズ・バンク・グループおよび当行を清算し、もしくは業務を停止する意向である場合、
         またはそれらを行う以外に現実的な選択肢がない場合を除き、会計上の継続企業の前提を用いるこ
         と。
        バークレイズ・バンク・グループの事業活動、財政状態、資本、将来の発展および業績に影響を及ぼ
       す可能性の高い要因、ならびにバークレイズ・バンク・グループがさらされている財務リスクを管理す
       る上での目的および方針については、本書の「第２－３                             事業の内容」、「第３－２              事業等のリスク」
       および「第３－３          経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」のセクショ
       ンに記載されている。
        取締役は、財務書類の作成にあたってこれらのリスクを評価した上で、継続企業の前提で財務書類を
       作成することが適切であると               判断した     。
       計算書の作成

        取締役は、法により、各事業年度に係る当行およびバークレイズ・バンク・グループの計算書を作成
       することを義務付けられており、バークレイズ・バンク・グループの計算書については英国が採用した
       国際会計基準に従ってこれを作成することを義務付けられている。取締役は、これらの計算書を、                                                  (a)  英
       国が採用した国際会計基準、                (b)IASB    が発行した      IFRS  （ IFRS  解釈指針委員会が発行した解釈指針を含
       む。）、および        (c)  欧州連合で適用される規則（               EC ）第  1606/2002     号に準拠して採用された             IFRS  に従って
       作成した。法により、取締役は、計算書が当該期間におけるバークレイズ・バンク・グループおよび当
       行の業務状況ならびに損益について真実かつ公正な概観を表していると納得した場合を除き、計算書を
       承認してはならない。
        取締役は、財務書類を作成するにあたり、バークレイズ・バンク・グループおよび当行が、合理的な
       判断および見積りの下で適切な会計方針を用い、かつ、適用されると考えるすべての会計基準を遵守し
       た と判断した      。
        取締役は、      英国で開示された         アニュアル・レポートおよび財務書類が、全体として公正でバランスが
       とれ、理解しやすく、かつ、株主が当行のポジションおよび業績、ビジネスモデルならびに戦略を評価
       する上で必要な情報を提供するものであると納得し                          た 。
        取締役は、不正または過失による重要な虚偽表示のない財務書類を作成するために必要であると判断
       した内部統制について責任を有する。
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       取締役の責任に関する声明
        取締役は、当行およびバークレイズ・バンク・グループが、それらの財政状態を合理的な正確性を
       もって表示し、計算書を法に確実に準拠させることを可能にする会計帳簿を保持することを確保する責
       任を有している。
        また、取締役は、適用ある法規制に従って戦略報告書、取締役の報告書およびコーポレート・ガバナ
       ンス報告書を作成する責任を有している。
        取締役は、バークレイズのウェブサイトに掲載されるアニュアル・レポートおよび財務書類の管理お
       よびその完全性について責任を有している。財務書類の作成および開示について規定する英国の法令
       は、他の法域の法令とは異なる場合がある。
        取締役は、当行の資産を保護し、詐欺およびその他の不正行為を防止・発見するために合理的に実施
       可能な措置を講じる全般的な責任を有している。
        取締役は、単一電子報告フォーマットの仕様に関する規制上の技術基準に関する欧州委員会委任規則
       （ EU ） 2019/815     に従って財務書類を作成する責任を有している。
        英国で開示されたバークレイズ・バンク・ピーエルシーの                              2022  年度アニュアル・レポートおよび財務
       書類の   25 ページに     その氏名および役割          が記載されている取締役             は、その知る限りにおいて、以下の事項
       を確認   した  。
        (a)  （ a ）英国が採用した国際会計基準、（                  b ） IASB  が発行した      IFRS  （ IFRS  解釈指針委員会が発行した解
          釈指針を含む。）、および（               c ）欧州連合で適用される規則（                EC ）第  1606/2002     号に準拠して採用
          された   IFRS  に従って作成された財務書類が、全体として、当行とその連結事業体の資産、負債、
          財政状態および損益について、真実かつ公正な概観を表していること。
        (b)  英国で開示されたバークレイズ・バンク・ピーエルシーの                              2022  年度アニュアル・レポートおよび
          財務書類に含まれる          取締役の報告書内に記載されている経営陣の報告が、全体として、当行とそ
          の連結事業体の事業の発展および成績ならびポジションに関する公正な概観、ならびに当行とそ
          の連結事業体が直面する主要リスクおよび不確実性に関する記載を含んでいること。
       ＊ 英国で開示されたバークレイズ・バンク・ピーエルシーの                        2022  年 12 月 31 日に終了した年度に係るアニュアル・レポートおよび

        財務書類の公表日（        2023  年２月   15 日）の直前における、当該アニュアル・レポートおよび財務書類を参照した取締役による声
        明および確認。
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     (2)  【役員の状況】（本書の提出日現在）
        男性の取締役および業務執行役員の数：５名、女性の取締役および業務執行役員の数：５名（女性の
       取締役および業務執行役員の割合：                  50 ％）
                                                     取締役／役員の

      氏名・役職         生年月日                 主な職歴                 任期     保有株式の種
                                                       類・数
     ナイジェル・ヒギン        1960  年９月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     ズ                 ・銀行および金融サービス業界について幅広い経験と理解を有
     業務執行権のない取                  する経験豊富なビジネスリーダー。
     締役兼会長                 ・組織のリーダーやチェアマンとしての優れた実績。
                      ・主要な国際機関や政府への戦略的助言に関する豊富な経験。
                      ・カルチャーやコーポレート・ガバナンスへの強い関心。
                      ロスチャイルド＆カンパニーに            36 年間在籍し、直近では副会長

                      を務めた。それ以前には、ロスチャイルド＆カンパニーのグ
                      ループ・エグゼクティブ・コミッティーの委員長およびマネー
                      ジング・パートナーを務めた。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーのグループ会長兼業務執行権のな
                      い取締役。サドラーズウェルズの会長。テトラ・ラバル・グ
                      ループの業務執行権のない取締役。
                      委員会

                      指名委員会、持続可能性委員会
     CS ヴェンカタクリ       1966  年１月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     シュナン                 ・グローバル・バンキングに関して豊富な経験を有し、高く評
                       価されているリーダー。
     業務執行取締役兼最
                      ・金融市場およびリスク管理の分野における幅広い経歴。
     高責任者
                      ・当グループの事業および業務領域に関する深い理解。
                      グループ最高責任者に就任する前には、                2020  年 10 月からグロー

                      バル・マーケッツ業務のヘッドおよびバークレイズ・バンク・
                      ピーエルシーの共同プレジデント、               2016  年から   2020  年までグ
                      ループ最高リスク責任者を務めた。              2016  年にバークレイズに入
                      社する前には、      1994  年から   JP モルガン・チェースに勤務し、資
                      産運用、投資銀行業務およびリスク部門の上級職を歴任した。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーのグループ最高責任者。国際金融
                      協会の理事。マサチューセッツ工科大学ゴラブ・センター・
                      フォー・ファイナンス・アンド・ポリシーの理事会アドバイザ
                      リー・メンバー。国連環境計画金融イニシアティブ・リーダー
                      シップ会議のメンバー。王立マーズデンがん基金コーポレー
                      ト・パートナーシップ・ボードの議長。
                      委員会

                      持続可能性委員会
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                                                     取締役／役員の

      氏名・役職         生年月日                 主な職歴                 任期    保有株式の数・
                                                       種類
     ロバート・ベリー        1964  年５月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     業務執行権のない取                 ・グローバルな金融機関におけるリスク・エクスポージャーの
     締役                  管理や現代的なグループ規模のリスク管理組織の構築に関す
                       る確かな実績。
                      ・リスク管理と戦略の一体化に関する優れた実績。
                      ・金融、モデル開発および取引の分野における豊富な経験。
                      ゴールドマン・サックスにおいて             28 年間キャリアを積み、         2018

                      年に退職する前にはコデピュティ・チーフ・リスク・オフィ
                      サーを務めた経験から、リスク管理に関する確固たる専門知識
                      を有している。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役。バークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッ
                      ドの業務執行権のない取締役。アリーナ・ロッジの理事長。ハ
                      イ・ウォッチ・リカバリー・センターのトラスティー・ボード
                      のメンバー。
                      委員会

                      リスク委員会、監査委員会、持続可能性委員会
     モハメッド・      A ・エ  1958  年８月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     ル -エリアン                ・高く評価されている経済学者・投資家。
     業務執行権のない取                 ・資産運用業界および多国間機関における幅広い経験。
     締役                 ・国際経済および金融サービス分野に関する深い知識と理解。
                      現在、ケンブリッジ大学クイーンズ・カレッジの学長を務めて

                      いる。   PIMCO  （パシフィック・インベストメント・マネジメン
                      ト・カンパニー・エルエルシー）の親会社であるアリアンツエ
                      スイーのチーフ・エコノミック・アドバイザーであり、過去に
                      は PIMCO  のチーフ・エグゼクティブおよびコチーフ・インベスト
                      メント・オフィサーを務めた。ブルームバーグ・オピニオンの
                      レギュラー・コラムニストおよびフィナンシャル・タイムズの
                      寄稿編集者である。民間部門および金融サービス業界に転身す
                      る前には、    IMF に 15 年間在籍し、デピュティ・ディレクターを務
                      めた。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役。アンダーアーマー・インクの主席独立取締役。アリアンツ
                      エスイーのチーフ・エコノミック・アドバイザー。グラマ
                      シー・ファンズ・マネジメントの会長。インベストコープ・バ
                      ンク・ビーエスシーのシニア・アドバイザー。
                      委員会

                      指名委員会、リスク委員会
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                                                      取締役／役員

       氏名・役職         生年月日                 主な職歴                 任期     の保有株式の
                                                      数・種類
     ドーン・フィッツパ        1970  年２月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     トリック                 ・国際金融機関の管理職としての幅広い経験。
     業務執行権のない取                 ・財務および戦略的リーダーシップに関する優れた経験。
     締役                 ・当グループが事業を展開する市場に関する詳細な知識。
                      ソロス・ファンド・マネジメント・エルエルシーのチーフ・エ

                      グゼクティブ・オフィサー兼チーフ・インベストメント・オ
                      フィサーを務めている。過去には、              UBS に 25 年間勤務し、直近で
                      は UBS アセット・マネジメントの投資部門ヘッドを務めた経験を
                      持つ。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役。バークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッ
                      ドの業務執行権のない取締役。ソロス・ファンド・マネジメン
                      ト・エルエルシーのチーフ・エグゼクティブ・オフィサー兼
                      チーフ・インベストメント・オフィサー。オープン・ソサエ
                      ティ財団のエコノミック・ジャスティス・プログラムのアドバ
                      イザリー・ボードおよびインベストメント・コミッティーのメ
                      ンバー。ブレトンウッズ委員会のアドバイザリー・カウンシル
                      のメンバー。
                      委員会

                      リスク委員会、報酬委員会、持続可能性委員会
     メアリー・フランシ        1948  年７月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     ス CBE                ・様々な業界における取締役会レベルの幅広い経験。
                      ・レピュテーションの管理および取締役会のガバナンス・バ
     業務執行権のない取
                       リューの推進への強い関心。
     締役
                      ・公共部門と民間部門の相互作用に関する詳細な理解。
                      過去には、イングランド銀行、アライアンス・アンド・レス

                      ター、アビバ、セントリカおよびスイス・リー・グループで業
                      務執行権のない取締役等を歴任した。管理職としての経歴の中
                      で、英国の財務省および首相府の要職ならびに英国保険会社協
                      会の事務局長も務めた。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役。ペンションビー・グループ・ピーエルシーの上級独立取締
                      役。英国テイクオーバー・アピール・ボードのメンバー。
                      委員会

                      報酬委員会、持続可能性委員会
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                                                      取締役／役員

       氏名・役職         生年月日                 主な職歴                 任期     の保有株式の
                                                      数・種類
     ダイアン・シュエネ        1952  年４月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     マン                 ・金融サービス業界におけるグローバルかつ分野横断的な事業
     業務執行権のない取                  運営および顧客サービスの管理に関する豊富な経験。
     締役                 ・優れた組織変革プログラムに関する経験。
                      ・テクノロジーおよび情報セキュリティに関する幅広い専門知
                       識。
                      バークレイズ・エグゼキューション・サービシズ・リミテッド

                      の会長およびバークレイズ          US エルエルシーの取締役を務めてい
                      る。過去にはメリルリンチのグローバル・チーフ・インフラス
                      トラクチャー・オフィサーとして、リテール、コーポレートお
                      よびバンキングにわたってすべてのテクノロジーおよび業務運
                      営を統括した。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役。バークレイズ       US エルエルシーの業務執行権のない取締役。
                      バークレイズ・エグゼキューション・サービシズ・リミテッド
                      の会長。
                      委員会

                      監査委員会、リスク委員会、指名委員会
     アンナ・クロス        1970  年７月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     業務執行取締役                 ・会計および金融サービスに関する幅広い専門知識。
                      ・銀行およびリテール部門に関する深い理解。
                      ・金融機関における豊富な財務指導経験。
                      公認会計士であり、グループ財務担当取締役として税務、トレ

                      ジャリー、インベスター・リレーションズおよび戦略を含む財
                      務部門について責任を負っている。
                      バークレイズに入社する前には、銀行および小売業界で働いた
                      経験を有し、アズダ、         HBOS  およびロイズ・バンキング・グルー
                      プで様々な職務を担当した。
                      2013  年にバークレイズに入社して以来、               2016  年にバークレイ
                      ズ・バンク     UK ピーエルシーの最高財務責任者に、              2019  年にグ
                      ループ財務コントローラーに、            2020  年に副グループ財務担当取
                      締役に任命された。        2022  年２月にグループ・エグゼクティブ・
                      コミッティーに加入した後、           2022  年４月にはグループ財務担当
                      取締役に就任した。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーのグループ財務担当取締役。
                      委員会

                      なし
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                                                      取締役／役員

       氏名・役職         生年月日                 主な職歴                 任期     の保有株式の
                                                      数・種類
     マーク・モーゼス        1967  年 11 月     能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     業務執行権のない取                 ・会計・監査関連事項に関するテクニカル・ファイナンスの優
     締役                  れた経歴。
                      ・取締役会および上級役員レベルでのリスク管理の豊富な経
                       験。
                      ・銀行および金融サービスに関する幅広い知識。
                      2023  年１月   23 日に取締役に任命された。金融サービス分野にお

                      ける経験は    43 年以上に及び、当初はトレーダーとして、その後
                      は PwC の監査パートナーおよび          JP モルガン・ヨーロッパのチー
                      フ・ファイナンシャル・オフィサーとして上級役員職を務め
                      た。
                      2005  年に  HSBC  に入社し、９年間チーフ・リスク・オフィサーを
                      務め、   2014  年に業務執行取締役としてグループ取締役会に加
                      入。  2019  年に  HSBC  を退社した。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役
                      委員会

                      監査委員会、リスク委員会
     ジュリア・ウィルソ        1967  年９月       能力、経験および貢献：                         該当なし       0
     ン                 ・会計、監査および金融サービスに関する幅広い専門知識。
     業務執行権のない取                 ・取締役および役員レベルでの戦略および財務のリーダーシッ
     締役                  プに関する豊富な経験。
                      ・英国の規制に関する確固たる経験。
                      公認会計士であり、        2008  年から   2022  年６月に退任するまで         3i グ

                      ループ・ピーエルシーでグループ財務担当取締役を務めた。                       3i
                      入社前は、ケーブル＆ワイヤレスのコーポレート・ファイナン
                      ス担当グループ・ディレクターを務めたほか、財務関連の役職
                      を歴任した。     2011  年に、リーガル・アンド・ジェネラル・グ
                      ループ・ピーエルシーの業務執行権のない取締役に任命され
                      た。  2013  年から   2016  年まで同社の監査委員会の委員長を務め、
                      2016  年から   2021  年３月に同社を退職するまで上級独立取締役を
                      務めた。
                      その他の役職

                      バークレイズ・ピーエルシーの独立した業務執行権のない取締
                      役。バークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッ
                      ドの業務執行権のない取締役。
                      委員会

                      監査委員会、リスク委員会、指名委員会、持続可能性委員会
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        上記の取締役の当行における職務と、私的利益および／または他の職務との間に、潜在的な利益相反
       は存在しない。
        取締役の報酬については、「第６－１                    財務書類」における財務書類に対する注記                      30 および   37 を参照の
       こと。
     (3)  【監査の状況】

       ①  内部監査
         「第５－３      コーポレート・ガバナンスの状況等」中の                      (1)  「コーポレート・ガバナンスの概要」を
        参照のこと。
       ②  外部監査

        監査人
         BPLC  取締役会監査委員会は、法定監査人の任命、および法定監査人とバークレイズ・グループの関
        係（バークレイズ・グループによる法定監査人の非監査業務の利用、および法定監査人に支払う監査
        報酬と非監査報酬のバランスの監視を含む。）について検討している。                                    BBPLC   取締役会監査委員会は、
        バークレイズ・バンク・グループ内における法定監査人の非監査業務の利用も監視している。
         外部監査業務の入札は           2015  年に実施され、        2016  事業年度に係る監査の終了をもって                  PwC  がバークレイ
        ズ・グループの法定監査人を辞任し、                    2017  事業年度より       KPMG  がバークレイズ・グループの法定監査人
        に任命されることが決定された。
         当行は、法定監査人の選任のための入札の頻度および管理、ならびに非監査業務の提供に関する方
        針の設定に関連する          2014  年大企業向け法定監査業務市場調査（競争入札プロセスの強制適用および監
        査委員会の責任）命令の要件を遵守している。
         KPMG  がその独立性および客観性を維持し続け、かつ                        BPLC  取締役会監査委員会が            KPMG  のパフォーマン
        スに納得し続ける限り、バークレイズ・グループは、現行の法定期間である                                       10 年が満了する前に法定
        監査人の交代のための入札を行う予定はない。したがって、入札を行う場合は、                                          2027  事業年度以降に
        係るものとして        2025  年に行われる可能性が高い。               BPLC  監査委員会は、かかる期限の前に入札を行うこ
        とは適切でないと考えている。これは、監査法人が客観性を保ち、経営陣と過度に親しくならないよ
        うにすることが重要である一方で、全く新しい監査チームがバークレイズのような大規模かつ複雑な
        組織を十分に理解し、最高品質の監査を確保するために経営陣とかかる監査チームの双方が投じなけ
        ればならない時間とバランスをとることも重要であるとの認識によるものである。さらに、                                               2017  年以
        降、  KPMG  監査チームの上級メンバーは大幅に入れ替わっており、このことは潜在的な馴れ合いのリス
        クを軽減する要素となっている。
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        監査人の選任理由
         取締役会監査委員会は、法定監査人の選任または再任を検討する際、外部監査人の専門性やリソー
        スの評価を含め、外部監査プロセスの実効性を評価しているほか、関連する法令や倫理基準を考慮し
        て外部監査人の独立性および客観性の評価を実施している。
         取締役会監査委員会は、これらの考慮事項および実効性の検討結果を踏まえ、                                        KPMG  が独立性および
        客観性を維持しており、監査プロセスが効果的であったと判断した。
        監査の補助者の構成

         監査チームは、合理的な慣例に従った補助者で構成されている。
        非監査業務

         法定監査人の独立性および客観性を確保するため、バークレイズ・グループは、法定監査人にバー
        クレイズ・グループの監査の対象に含まれない業務を委託することが可能な状況を定めたバークレイ
        ズ・グループ法定監査人による業務の提供に関するポリシー（「本ポリシー」）を設けている。本ポ
        リシーは、バークレイズのすべての子会社、およびバークレイズが相当の影響力を持つその他の重要
        な事業体に適用される。本ポリシーの基本原則は、非監査業務（バークレイズ・グループの監査人が
        法律により実施を義務付けられるものを除く。）は一定の統制された状況においてのみ、法定監査人
        により実施されるべきである、というものである。本ポリシーには、許容される業務の種類が定めら
        れている。
         本ポリシーに基づき、            BPLC  取締役会監査委員会は、取締役会監査委員会の明確な承認を必要とする
        特定のカテゴリーの「許容」業務を除き、報酬が                         100,000    ポンド未満の許容業務をすべて事前承認して
        いる。法定監査人への委託の要請はすべて、業務の開始に先立ち、独立した経営陣により評価され
        る。報酬が上記の基準額を超えるが                  250,000    ポンドに満たないと予想される類の許容業務の要請につい
        ては、    BPLC  取締役会監査委員会委員長の事前承認を得なければ業務の開始が認められない。報酬が
        250,000    ポンド以上と予想される業務については、                      BPLC  取締役会監査委員会全体の承認が必要となる。
        報酬の計算には、すべての費用および支出を含めなければならない。
         監査委員会は、特に          KPMG  の監査報告書で言及された英国倫理要件の違反に関して、                              KPMG  の独立性を
        検討した。監査委員会は、この件は                  KPMG  の完全性および客観性を損なうものではないとの                         KPMG  の評価
        に同意している。
         2022  年 12 月 31 日に終了した年度に関して              KPMG  に支払われる報酬は、            4,700   万ポンド（      2021  年：  4,100
        万ポンド）で、うち          900  万ポンド（      2021  年：  800  万ポンド）は非監査業務に関して支払われるものであ
        る。法定監査および非監査業務に関して監査人に支払われる報酬の内訳は、財務書類に対する注記                                                   39
        に記載されている。
         監査報酬の詳細については、「第６－１                      財務書類」における財務書類に対する注記                      39 を参照のこ
        と。
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     (4)  【役員の報酬等】
        該当事項なし
     (5)  【株式の保有状況】

        該当事項なし
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    第６    【経理の状況】

    (1)    2022  年 12 月 31 日現在及び同日に終了した事業年度に係る、本書掲載のバークレイズ・バンク・ピーエ

       ルシー（以下「バークレイズ」という。）及びその子会社（以下総称して「当グループ」という。）の
       連結財務書類並びにバークレイズの個別財務書類は、                           2006  年会社法の要件に従って、英国で採用される
       国際会計基準に準拠して作成されている。
        本書掲載の当グループの連結財務書類及びバークレイズの個別財務書類は、「財務諸表等の用語、様
       式及び作成方法に関する規則」（昭和                    38 年大蔵省令第       59 号、以下「財務諸表等規則」という。）第                      131
       条第１項の規定に従って認められるものである。
        日本において一般に公正妥当と認められる会計原則、会計慣行及び表示方法と、当グループが採用し
       ているこれらとの主な相違点に関しては、「４　国際財務報告基準と日本における会計原則及び会計慣
       行の相違」に説明されている。
    (2)  　　本書掲載の当グループの連結財務書類及びバークレイズの個別財務書類は、英国の勅許会計士及び登
       録監査人であり、外国監査法人等（公認会計士法（昭和                             23 年法律第     103  号）第１条の３第７項に規定さ
       れる外国監査法人等をいう。）であるケーピーエムジー　エルエルピーによる監査を受けている。                                                  2022
       年 12 月 31 日終了事業年度に係る、金融商品取引法第                      193  条の２第１項第１号に規定される監査証明に相
       当すると認められる証明に係る独立監査人の監査報告書が本有価証券報告書に添付されている。
    (3)  　　本有価証券報告書に掲載された当グループの連結財務書類及びバークレイズの個別財務書類並びに独
       立監査人の監査報告書の原文（英文）は、株主へ配布されたバークレイズ・バンク・ピーエルシーの
       2022  年度の年次報告書に掲載されたものと実質的に同一であり、日本文はこれら原文の財務書類及び独
       立監査人の監査報告書を翻訳したものである。財務書類及び独立監査人の監査報告書については、原文
       の財務書類及び監査報告書を正確に反映した訳文となるよう、細心の注意を払っている。しかしなが
       ら、情報、見解又は意見の解釈に関する一切の事項について、財務書類及び監査報告書の原文が訳文に
       優先する。
    (4)  　　当グループの連結財務書類及びバークレイズの個別財務書類の原文はスターリング・ポンドで表示さ
       れている。「円」で表示されている金額は、「財務諸表等規則」第                                   134  条の規定に基づき、          2023  年５月
       30 日現在の株式会社三菱            UFJ  銀行の対顧客電信売買相場の仲値である１ポンド＝                           173.35   円で換算された
       金額である。なお、円表示額は単に読者の便宜のためのものであり、スターリング・ポンド額が上記の
       レートで円に換算されることを意味するものではない。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されてい
       る。日本円に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値は総数と一致しない場合がある。
    (5)  　　円換算額及び「２　主な資産・負債及び収支の内容」から「４　国際財務報告基準と日本における会
       計原則及び会計慣行の相違」で説明されている事項に関する記載は、原文の財務書類には含まれておら
       ず、当該事項における原文の財務書類への参照事項を除き、上記                                 (2)  の監査の対象にもなっていない。
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    1 【財務書類】

                      バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                           連結損益計算書
                          12 月 31 日終了事業年度
                                       修正再表示    (a)

                             2022  年          2021  年          2020  年
                      注記
                         百万ポンド       百万円     百万ポンド      百万円     百万ポンド       百万円
    継続事業
    受取利息等                  ３    11,779     2,041,890       5,672     983,241       6,006     1,041,140
                          (6,381)    (1,106,146)       (2,599)     (450,537)       (2,846)     (493,354)
                      ３
    支払利息等
                           5,398     935,743      3,073     532,705       3,160     547,786
    利息収入純額
                      ４
    受取手数料                       8,171    1,416,443       8,581    1,487,516        7,417     1,285,737
                          (2,745)     (475,846)      (1,994)     (345,660)       (1,758)     (304,749)
                      ４
    支払手数料
                           5,426     940,597      6,587    1,141,856        5,659     980,988
    手数料収入純額
                      ５
    トレーディング収益純額                       7,624    1,321,620       5,788    1,003,350        7,076     1,226,625
    投資費用純額                  ６     (323)     (55,992)       (80)    (13,868)       (121)     (20,975)
                            69    11,961       40     6,934        4     693
    その他の収益
                          18,194     3,153,930       15,408     2,670,977       15,778     2,735,116
    収益合計
                      29
    人件費                      (5,192)     (900,033)      (4,456)     (772,448)       (4,365)     (756,673)
    インフラ費用                  ７     (900)    (156,015)      (1,054)     (182,711)        (816)     (141,454)
    一般管理費                  ７    (4,879)     (845,775)      (4,375)     (758,406)       (4,202)     (728,417)
                          (1,427)     (247,370)       (374)     (64,833)        (76)     (13,175)
                      ７
    訴訟及び特定行為
                      ７    (12,398)     (2,149,193)       (10,259)     (1,778,398)        (9,459)     (1,639,718)
    営業費用
    関連会社及び共同支配企業の税引後損益に
                             3     520      4     693       7     1,213
     対する持分
    子会社、関連会社及び共同支配企業の
                             1     173     (12)     (2,080)       126     21,842
     売却益／（損）
    減損前利益                       5,800    1,005,430       5,141     891,192       6,452     1,118,454
                           (933)    (161,736)        277     48,018      (3,377)     (585,403)
                      ８
    信用に係る減損（費用）／戻入
    税引前利益                       4,867     843,694      5,418     939,210       3,075     533,051
                           (485)     (84,075)       (830)    (143,881)        (624)     (108,170)
                      ９
    税金
                           4,382     759,620      4,588     795,330       2,451     424,881
    税引後利益
    以下に帰属するもの：

    親会社の株主                       3,650     632,728      3,957     685,946       1,774     307,523
                            732    126,892       631    109,384        677     117,358
    その他の持分商品保有者
                           4,382     759,620      4,588     795,330       2,451     424,881
    親会社の株主合計
                           4,382     759,620      4,588     795,330       2,451     424,881
    税引後利益
    脚注

    (a)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照のこと。
    脚注

    2006  年会社法第     408 条で認められている通り、親会社の損益計算書は開示していない。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの株主資本
    には、   2022  年 12 月 31 日終了事業年度の税引後利益            2,784  百万ポンド（     2021  年：  3,436  百万ポンド）が含まれている。
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                          連結包括利益計算書
                          12 月 31 日終了事業年度
                                       修正再表示    (b)

                             2022  年          2021  年          2020  年
                         百万ポンド       百万円     百万ポンド      百万円     百万ポンド       百万円
    税引後利益                       4,382     759,620      4,588     795,330       2,451     424,881
    損益に振替えられる可能性のあるその他の
     包括利益／（損失）：
    為替換算再評価差額
    為替換算差額     (a)                 2,411     417,947       (155)     (26,869)       (647)     (112,157)
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
     債券の再評価差額の変動
    公正価値の変動による純（損失）／利益                      (6,376)    (1,105,280)       (1,383)     (239,743)       2,402     416,387
    売却時に当期純利益に振替えられた
                            68    11,788      (248)     (42,991)       (251)     (43,511)
     純損失／（利益）
    減損（戻入）に関連する純損失／（利益）                        8    1,387       (6)    (1,040)        1     173
    公正価値ヘッジによる純利益／（損失）                       4,627     802,090      1,105     191,552      (1,640)     (284,294)
    税金                       449     77,834       170     29,470       (130)     (22,536)
    キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額
    公正価値の変動による純（損失）／利益                      (7,290)    (1,263,722)       (2,212)     (383,450)       1,366     236,796
    当期純利益に振替えられた純利益／（損失）                       543     94,129      (327)     (56,685)       (282)     (48,885)
    税金                       1,808     313,417       740    128,279       (291)     (50,445)
                            －      －     －      －      3     520
    その他
    損益に振替えられる可能性のあるその他の
                          (3,752)     (650,409)      (2,316)     (401,479)        531     92,049
     包括（損失）／利益
    損益に振替えられないその他の包括利益

     ／（損失）：
    退職給付の再測定                       (755)    (130,879)       1,299     225,182        (77)     (13,348)
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
                            －      －     －      －      1     173
     持分商品の再評価差額の変動
    当グループ自身の信用度に関連する損益                       2,092     362,648       (105)     (18,202)       (810)     (140,414)
                           (156)     (27,043)       (563)     (97,596)        198     34,323
    税金
    損益に振替えられないその他の
                           1,181     204,726       631    109,384       (688)     (119,265)
     包括利益／（損失）
    当期その他の包括損失                      (2,571)     (445,683)      (1,685)     (292,095)        (157)     (27,216)

                           1,811     313,937      2,903     503,235       2,294     397,665

    当期包括利益合計
    以下に帰属するもの：

                           1,811     313,937      2,903     503,235       2,294     397,665
    親会社の株主
                           1,811     313,937      2,903     503,235       2,294     397,665
    当期包括利益合計
    脚注
    (a)  為替換算差額のリサイクルによる１百万ポンドの利益（                       2021  年：  20 百万ポンドの損失、        2020  年：８百万ポンドの損失）を含む。
    (b)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照のこと。
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                           連結貸借対照表
                                               修正再表示    (a)

                            2022  年 12 月 31 日現在             2021  年 12 月 31 日現在
                     注記
                         百万ポンド          百万円        百万ポンド          百万円
    資産
    現金及び中央銀行預け金                        202,142        35,041,316          169,085        29,310,885
    現金担保及び決済残高                        107,862        18,697,878           88,085        15,269,535
    貸付金（償却原価ベース）                 18       182,507        31,637,588          145,259        25,180,648
    リバース・レポ取引及びその他類似の担
                              725       125,679          3,177         550,733
     保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産                 11       133,771        23,189,203          146,871        25,460,088
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                     12       211,128        36,599,039          188,226        32,628,977
     金融資産
    デリバティブ                 13       302,976        52,520,890          262,291        45,468,145
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                     14       45,084        7,815,311          45,908        7,958,152
     定する金融資産
    関連会社及び共同支配企業に対する投資                 34         26        4,507          24        4,160
    のれん及び無形資産                 21        1,665        288,628          1,449         251,184
    有形固定資産                 19        1,379        239,050          1,248         216,341
    未収還付税                          737       127,759           589        102,103
    繰延税金資産                 9        4,583        794,463          2,981         516,756
    退職給付資産                 31        4,743        822,199          3,879         672,425
                             4,209        729,630          2,706         469,085
    その他の資産
                           1,203,537        208,633,139          1,061,778         184,059,216
    資産合計
    負債
    預り金（償却原価ベース）                 18       291,579        50,545,220          262,828        45,561,234
    現金担保及び決済残高                        96,811       16,782,187           79,047        13,702,797
    レポ取引及びその他類似の担保付借入                        11,965        2,074,133          12,769        2,213,506
    発行債券                        60,012       10,403,080           48,388        8,388,060
    劣後負債                 26       38,253        6,631,158          32,185        5,579,270
    トレーディング・ポートフォリオ負債                 11       72,460       12,560,941           53,291        9,237,995
    公正価値で測定すると指定された金融負
                     15       272,055        47,160,734          251,131        43,533,559
     債
    デリバティブ                 13       289,206        50,133,860          256,523        44,468,262
    未払税金                          422        73,154          688        119,265
    繰延税金負債                 9         －         －          6        1,040
    退職給付債務                 31         184        31,896          246        42,644
    その他の負債                 22       10,779        1,868,540           7,249        1,256,614
                              858       148,734          1,110         192,419
                     23
    引当金
                           1,144,584        198,413,636          1,005,461         174,296,664
    負債合計
    株主資本
    払込済株式資本及び株式払込剰余金                 27        2,348        407,026          2,348         407,026
    その他の持分商品                 27       10,691        1,853,285           9,693        1,680,282
    その他の剰余金                 28       (1,464)        (253,784)           861        149,254
                             47,378        8,212,976          43,415        7,525,990
    利益剰余金
                             58,953       10,219,503           56,317        9,762,552
    株主資本合計
                           1,203,537        208,633,139          1,061,778         184,059,216
    負債及び株主資本合計
    脚注

    (a)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照のこと。
    英語原文    148 ページから     262 ページの財務書類は、         2023  年２月   14 日に取締役会の承認を受けた。

    CS ヴェンカタクリシュナン

    バークレイズ・バンク・グループ最高責任者
    スティーブン・ユワート

    バークレイズ・バンク・グループ最高財務責任者
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                         連結株主資本等変動計算書
                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (c)    修正再表示    (c)

                    払込済株式資本
                              その他の
                                    その他の剰余金      (b)    利益剰余金       株主資本合計
                    及び株式払込剰余
                             持分商品   (a)
                      金 (a)
                     百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
    2022  年１月１日現在残高
                        2,348        9,693         861      43,415        56,317
    税引後利益                     －        732         －      3,650        4,382
    為替換算の変動                     －        －       2,411         －       2,411
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                          －        －      (1,224)         －      (1,224)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (4,939)         －      (4,939)
    退職給付の再測定                     －        －        －       (282)        (282)
    当グループ自身の信用度に関連する
                          －        －       1,463         －       1,463
     剰余金
    当期包括利益合計
                          －        732       (2,289)        3,368        1,811
    その他の持分商品の発行及び償還                     －        998         －        38       1,036
    その他の持分商品に係るクーポン
                          －       (732)         －        －       (732)
     支払額
    従業員株式制度                     －        －        －       419        419
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                          －        －        －       (413)        (413)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －       (200)        (200)
    優先株式及びその他の株主資本に
                          －        －        －       (31)        (31)
     係る配当金
    当グループ自身の信用度に関連する
                          －        －        (36)        36        －
     実現損益
    バークレイズ・ピーエルシーからの
                          －        －        －       750        750
     資本拠出
                          －        －        －        (4)        (4)
    その他の剰余金の変動
    2022  年 12 月 31 日現在残高               2,348        10,691        (1,464)        47,378        58,953
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (c)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
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                      連結株主資本等変動計算書（続き）
                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (c)    修正再表示    (c)

                    払込済株式資本
                              その他の
                                    その他の剰余金      (b)    利益剰余金       株主資本合計
                    及び株式払込剰余
                             持分商品   (a)
                      金 (a)
                      百万円        百万円        百万円        百万円        百万円
    2022  年１月１日現在残高
                       407,026        1,680,282         149,254       7,525,990        9,762,552
    税引後利益                     －      126,892          －      632,728        759,620
    為替換算の変動                     －        －      417,947          －      417,947
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                         －        －      (212,180)          －     (212,180)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (856,176)          －     (856,176)
    退職給付の再測定                     －        －        －      (48,885)        (48,885)
    当グループ自身の信用度に関連する
                         －        －      253,611          －      253,611
     剰余金
    当期包括利益合計
                         －      126,892        (396,798)        583,843        313,937
    その他の持分商品の発行及び償還                     －      173,003          －      6,587       179,591
    その他の持分商品に係るクーポン
                         －      (126,892)           －        －     (126,892)
     支払額
    従業員株式制度                     －        －        －      72,634        72,634
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                         －        －        －      (71,594)        (71,594)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －      (34,670)        (34,670)
    優先株式及びその他の株主資本に
                         －        －        －      (5,374)        (5,374)
     係る配当金
    当グループ自身の信用度に関連する
                         －        －       (6,241)        6,241         －
     実現損益
    バークレイズ・ピーエルシーからの
                         －        －        －      130,013        130,013
     資本拠出
                         －        －        －       (693)        (693)
    その他の剰余金の変動
    2022  年 12 月 31 日現在残高              407,026        1,853,285         (253,784)       8,212,976        10,219,503
    脚注
    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (c)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
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                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (c)    修正再表示    (c)

                    払込済株式資本
                             その他の
                                    その他の剰余金      (b)    利益剰余金       株主資本合計
                    及び株式払込剰余
                             持分商品   (a)
                      金 (a)
                     百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
    2021  年１月１日現在残高
                        2,348        8,621        3,183       39,558        53,710
    税引後利益                     －        631         －      3,957        4,588
    為替換算の変動                     －        －       (155)         －       (155)
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                         －        －       (362)         －       (362)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －       (1,799)         －      (1,799)
    退職給付の再測定                     －        －        －       644        644
    当グループ自身の信用度に関連する
                         －        －        (13)        －        (13)
     剰余金
    当期包括利益合計
                         －        631       (2,329)        4,601        2,903
    その他の持分商品の発行及び償還                     －       1,072          －        3      1,075
    その他の持分商品に係るクーポン
                         －       (631)         －        －       (631)
     支払額
    従業員株式制度                     －        －        －       436        436
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                         －        －        －       (356)        (356)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －       (794)        (794)
    優先株式及びその他の株主資本に
                         －        －        －       (27)        (27)
     係る配当金
                         －        －         7       (6)         1
    その他の剰余金の変動
    2021  年 12 月 31 日現在残高               2,348        9,693         861      43,415        56,317
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (c)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
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                      連結株主資本等変動計算書（続き）
                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (c)    修正再表示    (c)

                    払込済株式資本
                              その他の
                                    その他の剰余金      (b)    利益剰余金       株主資本合計
                    及び株式払込剰余
                             持分商品   (a)
                      金 (a)
                      百万円        百万円        百万円        百万円        百万円
    2021  年１月１日現在残高
                       407,026        1,494,450         551,773       6,857,379        9,310,629
    税引後利益                     －      109,384          －      685,946        795,330
    為替換算の変動                     －        －      (26,869)          －      (26,869)
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                         －        －      (62,753)          －      (62,753)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (311,857)          －     (311,857)
    退職給付の再測定                     －        －        －      111,637        111,637
    当グループ自身の信用度に関連する
                         －        －       (2,254)         －      (2,254)
     剰余金
    当期包括利益合計
                         －      109,384        (403,732)        797,583        503,235
    その他の持分商品の発行及び償還                     －      185,831          －       520      186,351
    その他の持分商品に係るクーポン
                         －      (109,384)           －        －     (109,384)
     支払額
    従業員株式制度                     －        －        －      75,581        75,581
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                         －        －        －      (61,713)        (61,713)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －     (137,640)        (137,640)
    優先株式及びその他の株主資本に
                         －        －        －      (4,680)        (4,680)
     係る配当金
                         －        －       1,213       (1,040)         173
    その他の剰余金の変動
    2021  年 12 月 31 日現在残高              407,026        1,680,282         149,254       7,525,990        9,762,552
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (c)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
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                        連結キャッシュフロー計算書
                          12 月 31 日終了事業年度
                                       修正再表示    (a)

                             2022  年          2021  年          2020  年
                      注記
                         百万ポンド       百万円     百万ポンド      百万円     百万ポンド       百万円
    税引前利益から、営業活動からのキャッシュ
     フロー純額への調整：
    税引前利益                       4,867     843,694      5,418     939,210       3,075     533,051
    非現金項目の調整：
    信用に係る減損費用／（戻入）                       933    161,736       (277)     (48,018)       3,377     585,403
    有形固定資産及び無形資産の
                            483     83,728       683    118,398        441     76,447
     減価償却費、償却費及び減損
    退職給付債務を含むその他引当金繰入額                       1,188     205,940        85    14,735       634     109,904
    投資及び有形固定資産の
                             8    1,387       12     2,080      (119)     (20,629)
     売却純損失／（利益）
    為替レートの変動を含むその他の
                          (13,491)     (2,338,665)        1,968     341,153      (2,362)     (409,453)
     非現金項目の変動
    営業資産及び負債の変動
    現金担保及び決済残高の
                          (1,078)     (186,871)       3,633     629,781       4,098     710,388
     純（増加）／減少
    貸付金（償却原価ベース）の
                          (30,617)     (5,307,457)       (7,190)    (1,246,387)        7,142     1,238,066
     純（増加）／減少
    リバース・レポ取引及びその他類似の
                           2,452     425,054      5,804    1,006,123       (7,250)     (1,256,788)
     担保付貸付の純減少／（増加）
    預り金（償却原価ベース）の純増加                      28,751     4,983,986       18,132     3,143,182       31,148     5,399,506
    発行債券の純増加／（減少）                      11,624     2,015,020       18,965     3,287,583       (4,113)     (712,989)
    レポ取引及びその他類似の担保付借入の
                           (804)    (139,373)       2,326     403,212       8,411     1,458,047
     純（減少）／増加
    デリバティブの純増加                      (8,002)    (1,387,147)       (3,655)     (633,594)       (1,604)     (278,053)
    トレーディング・ポートフォリオ資産の
                          13,100     2,270,885      (19,207)     (3,329,533)       (14,327)     (2,483,585)
     純減少／（増加）
    トレーディング・ポートフォリオ負債の
                          19,169     3,322,946       7,152    1,239,799       10,927     1,894,195
     純増加
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          (1,978)     (342,886)      (14,960)     (2,593,316)        2,889     500,808
     金融資産及び負債の純（増加）／減少
    その他の資産の純増加                      (3,311)     (573,962)      (2,235)     (387,437)        (93)     (16,122)
    その他の負債の純増加                       1,834     317,924      2,082     360,915        13     2,254
                           (144)     (24,962)      (1,239)     (214,781)        (12)     (2,080)
    法人税等支払額
    営業活動からのキャッシュ純額                      24,984     4,330,976       17,497     3,033,105       42,275     7,328,371
    債券（償却原価ベース）の購入
                          (20,014)     (3,469,427)       (6,931)    (1,201,489)        (7,890)     (1,367,732)
    債券（償却原価ベース）の償還又は売却
                          12,925     2,240,549       2,424     420,200       3,527     611,405
     による収入
    その他包括利益を通じて公正価値で
                          (43,139)     (7,478,146)       (44,058)     (7,637,454)       (57,640)     (9,991,894)
     測定する金融資産の購入
    その他包括利益を通じて公正価値で測定する
                          42,157     7,307,916       47,601     8,251,633       53,367     9,251,169
     金融資産の売却又は償還による収入
    有形固定資産及び無形資産の購入                       (540)     (93,609)       (758)    (131,399)        (303)     (52,525)
    子会社及び関連会社の処分
                            －      －     65    11,268       736     127,586
     （処分現金考慮後）
                            －      －      4     693      11     1,907
    投資活動に伴うその他のキャッシュフロー
    投資活動からのキャッシュ純額                      (8,611)    (1,492,717)       (1,653)     (286,548)       (8,192)     (1,420,083)
                                221/636






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                                                           有価証券報告書
                      バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                      連結キャッシュフロー計算書（続き）
                          12 月 31 日終了事業年度
                                       修正再表示    (a)

                             2022  年          2021  年          2020  年
                      注記
                         百万ポンド       百万円     百万ポンド      百万円     百万ポンド       百万円
    持分商品に係る配当金及びその他のクーポン
                           (963)    (166,936)      (1,452)     (251,704)        (982)     (170,230)
     支払額
    劣後負債の発行                  26    15,381     2,666,296       9,099    1,577,312        3,856     668,438
    劣後負債の償還                  26    (8,367)    (1,450,419)       (7,241)    (1,255,227)        (4,746)     (822,719)
    株式及びその他の持分商品の発行                       3,134     543,279      1,072     185,831       1,134     196,579
    株式及びその他の持分商品の買戻し                      (2,136)     (370,276)        －      －     (903)     (156,535)
    資本拠出                       750    130,013        －      －      －      －
                           (413)     (71,594)       (356)     (61,713)       (300)     (52,005)
    従業員株式制度の権利確定
    財務活動からのキャッシュ純額                       7,386    1,280,363       1,122     194,499      (1,941)     (336,472)
    現金及び現金同等物に係る為替レートの影響                      10,235     1,774,237       (4,231)     (733,444)       1,669     289,321
    現金及び現金同等物の純増加                      33,994     5,892,860       12,735     2,207,612       33,811     5,861,137
    現金及び現金同等物        期首残高
                          185,860     32,218,831       173,125     30,011,219       139,314     24,150,082
    現金及び現金同等物        期末残高
                          219,854     38,111,691       185,860     32,218,831       173,125     30,011,219
    現金及び現金同等物の内訳：
    現金及び中央銀行預け金                      202,142     35,041,316       169,085     29,310,885       155,902     27,025,612
    原期間３カ月未満の銀行に対する貸付金                       6,229    1,079,797       6,473    1,122,095        7,281     1,262,161
    原期間３カ月未満の中央銀行に対する現金担
                          10,625     1,841,844       9,690    1,679,762        9,086     1,575,058
     保残高
    原期間３カ月未満の国債及びその他の適格債
                            858    148,734       612    106,090        856     148,388
     券
    現金及び現金同等物        期末残高
                          219,854     38,111,691       185,860     32,218,831       173,125     30,011,219
    脚注

    (a)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照のこと。
    バークレイズ・バンク・グループによる利息受取額は                      33,657   百万ポンド（      2021  年：  11,616   百万ポンド）であり、利息支払額は               26,566   百

    万ポンド（     2021  年：  7,493  百万ポンド）であった。これらの金額は、トレーディング活動から生じた利息支払額及び利息受取額を含む。
    バークレイズ・バンク・グループは、中央銀行及びその他の規制当局に対し残高を維持することを求められており、当該残高は                                                    3,038  百

    万ポンド（     2021  年：  4,260  百万ポンド）であった。
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                      バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                           親会社決算報告書
                             貸借対照表
                                               修正再表示    (b)

                            2022  年 12 月 31 日現在             2021  年 12 月 31 日現在
                     注記
                         百万ポンド          百万円        百万ポンド          百万円
    資産
    現金及び中央銀行預け金                        170,307        29,522,718          144,964        25,129,509
    現金担保及び決済残高                        82,371       14,279,013           75,571        13,100,233
    貸付金（償却原価ベース）                 18       225,783        39,139,483          199,782        34,632,210
    リバース・レポ取引及びその他類似の担
                             5,908       1,024,152           4,982         863,630
     保付貸付
    トレーディング・ポートフォリオ資産                 11       83,043       14,395,504           96,724        16,767,105
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                     12       247,325        42,873,789          236,577        41,010,623
     金融資産
    デリバティブ                 13       258,708        44,847,032          234,409        40,634,800
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                     14       43,086        7,468,958          44,163        7,655,656
     測定する金融資産
    関連会社及び共同支配企業に対する投資                 34         12        2,080          12        2,080
    子会社に対する投資                 32       19,264        3,339,414          19,134        3,316,879
    のれん及び無形資産                 21         107        18,548          109        18,895
    有形固定資産                 19         110        19,069          128        22,189
    未収還付税                          891       154,455           671        116,318
    繰延税金資産                 ９        3,114        539,812          1,679         291,055
    退職給付資産                 31        4,695        813,878          3,825         663,064
                             3,188        552,640          1,941         336,472
    その他の資産
    資産合計                       1,147,912        198,990,545          1,064,671         184,560,718
    負債
    預り金（償却原価ベース）                 18       313,895        54,413,698          286,761        49,710,019
    現金担保及び決済残高                        64,955       11,259,949           56,419        9,780,234
    レポ取引及びその他類似の担保付借入                        26,307        4,560,318          29,202        5,062,167
    発行債券                        40,166        6,962,776          32,585        5,648,610
    劣後負債                 26       37,656        6,527,668          31,875        5,525,531
    トレーディング・ポートフォリオ負債                 11       52,093        9,030,322          50,116        8,687,609
    公正価値で測定すると指定された
                     15       300,851        52,152,521          291,062        50,455,598
     金融負債
    デリバティブ                 13       250,567        43,435,789          227,991        39,522,240
    未払税金                          303        52,525          342        59,286
    繰延税金負債                 ９         －         －          6        1,040
    退職給付債務                 31         80       13,868          104        18,028
    その他の負債                 22        7,980       1,383,333           4,597         796,890
                              592       102,623           919        159,309
    引当金                 23
    負債合計                       1,095,445        189,895,391          1,011,979         175,426,560
    株主資本
    払込済株式資本及び株式払込剰余金                 27        2,348        407,026          2,348         407,026
    その他の持分商品                 27       15,398        2,669,243          14,400        2,496,240
    その他の剰余金                 28       (4,552)        (789,089)          (1,236)         (214,261)
                             39,273        6,807,975          37,180        6,445,153
    利益剰余金
    株主資本合計                        52,467        9,095,154          52,692        9,134,158
    負債及び株主資本合計                       1,147,912        198,990,545          1,064,671         184,560,718
    脚注

    (a)  2006  年会社法第     408 条で認められている通り、親会社の損益計算書は開示していない。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの株主
      資本には、     2022  年度の税引後利益       2,784  百万ポンド（     2021  年：  3,436  百万ポンド）が含まれている。
    (b)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照のこと。
    英語原文    148 ページから     262 ページの財務書類は、         2023  年２月   14 日に取締役会の承認を受けた。

    CS ヴェンカタクリシュナン

    バークレイズ・バンク・グループ最高責任者
    スティーブン・ユワート
    バークレイズ・バンク・グループ最高財務責任者
                                223/636



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                      バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                           親会社決算報告書
                          株主資本等変動計算書
                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (d)    修正再表示    (d)

                    払込済株式資本
                              その他の
                     及び株式払込               その他の剰余金      (c)    利益剰余金       株主資本合計
                            持分商品   (a)(b)
                     剰余金   (a)
                     百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
    2022  年１月１日現在残高
                        2,348        14,400        (1,236)        37,180        52,692
    税引後利益                     －        982         －      1,802        2,784
    為替換算の変動                     －        －       1,149         －       1,149
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                          －        －      (1,232)         －      (1,232)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (4,556)         －      (4,556)
    退職給付の再測定                     －        －        －       (315)        (315)
                          －        －       1,359         －       1,359
    当行自身の信用度に関連する剰余金
    当期包括利益合計
                          －        982       (3,280)        1,487        (811)
    その他の持分商品の発行及び償還                     －        998         －        38       1,036
    その他の持分商品に係るクーポン支払
                          －       (982)         －        －       (982)
     額
    従業員株式制度                     －        －        －       425        425
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                          －        －        －       (413)        (413)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －       (200)        (200)
    優先株式及びその他の株主資本に係る
                          －        －        －       (31)        (31)
     配当金
    当行自身の信用度に関連する実現損益                     －        －        (36)        36        －
    バークレイズ・ピーエルシーからの資
                          －        －        －       750        750
     本拠出
                          －        －        －        1        1
    その他の剰余金の変動
    2022  年 12 月 31 日現在残高               2,348        15,398        (4,552)        39,273        52,467
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  その他の持分商品にはバークレイズ・バンク・ピーエルシーが発行した                             AT １証券及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの間接
      完全子会社からの借入金          60 億米ドルが含まれている。当該借入金は、契約に基づき、利払いが非累積的かつ裁量的であり、元本の返
      済はバークレイズ・バンク・ピーエルシーにより永久に繰延可能であることから、資本として計上されている。バークレイズ・バン
      ク・ピーエルシーが利払日までの６カ月間において普通株式の任意配当を行う場合、当行は利払いを行う義務を負う。                                                2022  年度にお
      いて、当該借入金について支払われた利息は                  250 百万ポンドであった。
    (c)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (d)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
                                224/636








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                       株主資本等変動計算書（続き）
                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (d)    修正再表示    (d)

                    払込済株式資本
                              その他の
                    及び株式払込                その他の剰余金      (c)    利益剰余金       株主資本合計
                            持分商品   (a)(b)
                     剰余金   (a)
                      百万円        百万円        百万円        百万円        百万円
    2022  年１月１日現在残高
                       407,026        2,496,240         (214,261)       6,445,153        9,134,158
    税引後利益                     －      170,230          －      312,377        482,606
    為替換算の変動                     －        －      199,179          －      199,179
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                         －        －      (213,567)          －     (213,567)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (789,783)          －     (789,783)
    退職給付の再測定                     －        －        －      (54,605)        (54,605)
                         －        －      235,583          －      235,583
    当行自身の信用度に関連する剰余金
    当期包括利益合計
                         －      170,230        (568,588)        257,771        (140,587)
    その他の持分商品の発行及び償還                     －      173,003          －      6,587       179,591
    その他の持分商品に係るクーポン支払
                         －      (170,230)           －        －     (170,230)
     額
    従業員株式制度                     －        －        －      73,674        73,674
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                         －        －        －      (71,594)        (71,594)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －      (34,670)        (34,670)
    優先株式及びその他の株主資本に係る
                         －        －        －      (5,374)        (5,374)
     配当金
    当行自身の信用度に関連する実現損益                     －        －       (6,241)        6,241         －
    バークレイズ・ピーエルシーからの資
                         －        －        －      130,013        130,013
     本拠出
                         －        －        －       173        173
    その他の剰余金の変動
    2022  年 12 月 31 日現在残高              407,026        2,669,243         (789,089)       6,807,975        9,095,154
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  その他の持分商品にはバークレイズ・バンク・ピーエルシーが発行した                             AT １証券及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの間接
      完全子会社からの借入金          60 億米ドルが含まれている。当該借入金は、契約に基づき、利払いが非累積的かつ裁量的であり、元本の返
      済はバークレイズ・バンク・ピーエルシーにより永久に繰延可能であることから、資本として計上されている。バークレイズ・バン
      ク・ピーエルシーが利払日までの６カ月間において普通株式の任意配当を行う場合、当行は利払いを行う義務を負う。                                                2022  年度にお
      いて、当該借入金について支払われた利息は                  250 百万ポンドであった。
    (c)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (d)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
                                225/636








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                           親会社決算報告書
                       株主資本等変動計算書（続き）
                          12 月 31 日終了事業年度
                                             修正再表示    (d)    修正再表示    (d)

                    払込済株式資本
                              その他の
                     及び株式払込               その他の剰余金      (c)    利益剰余金       株主資本合計
                            持分商品   (a)(b)
                     剰余金   (a)
                     百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
    2021  年１月１日現在残高
                        2,348        13,328         776      34,691        51,143
    税引後利益                     －        795         －      2,641        3,436
    為替換算の変動                     －        －        128        －        128
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                          －        －       (363)         －       (363)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (1,815)         －      (1,815)
    退職給付の再測定                     －        －        －       612        612
                          －        －        31        －        31
    当行自身の信用度に関連する剰余金
    当期包括利益合計
                          －        795       (2,019)        3,253        2,029
    その他の持分商品の発行及び償還                     －       1,072         －        3      1,075
    その他の持分商品に係るクーポン支払
                          －       (795)         －        －       (795)
     額
    従業員株式制度                     －        －        －       418        418
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                          －        －        －       (356)        (356)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －       (794)        (794)
    優先株式及びその他の株主資本に係る
                          －        －        －       (27)        (27)
     配当金
                          －        －         7       (8)        (1)
    その他の剰余金の変動
    2021  年 12 月 31 日現在残高               2,348        14,400        (1,236)        37,180        52,692
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  その他の持分商品にはバークレイズ・バンク・ピーエルシーが発行した                             AT １証券及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの間接
      完全子会社からの借入金          60 億米ドルが含まれている。当該借入金は、契約に基づき、利払いが非累積的かつ裁量的であり、元本の返
      済はバークレイズ・バンク・ピーエルシーにより永久に繰延可能であることから、資本として計上されている。バークレイズ・バン
      ク・ピーエルシーが利払日までの６カ月間において普通株式の任意配当を行う場合、当行は利払いを行う義務を負う。                                                2021  年度にお
      いて、当該借入金について支払われた利息は                  164 百万ポンドであった。
    (c)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (d)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
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                       株主資本等変動計算書（続き）
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                                             修正再表示    (d)    修正再表示    (d)

                    払込済株式資本
                              その他の
                     及び株式払込               その他の剰余金      (c)    利益剰余金       株主資本合計
                            持分商品   (a)(b)
                     剰余金   (a)
                      百万円        百万円        百万円        百万円        百万円
    2021  年１月１日現在残高
                        407,026       2,310,409         134,520       6,013,685        8,865,639
    税引後利益                     －      137,813          －      457,817        595,631
    為替換算の変動                     －        －      22,189         －      22,189
    その他の包括利益を通じて公正価値で
                          －        －      (62,926)          －      (62,926)
     測定する金融商品の再評価差額
    キャッシュフロー・ヘッジ                     －        －      (314,630)          －     (314,630)
    退職給付の再測定                     －        －        －      106,090        106,090
                          －        －       5,374         －       5,374
    当行自身の信用度に関連する剰余金
    当期包括利益合計
                          －      137,813        (349,994)        563,908        351,727
    その他の持分商品の発行及び償還                     －      185,831          －       520      186,351
    その他の持分商品に係るクーポン支払
                          －      (137,813)           －        －     (137,813)
     額
    従業員株式制度                     －        －        －      72,460        72,460
    株式報酬制度に基づくバークレイズ・
                          －        －        －      (61,713)        (61,713)
     ピーエルシー株式の権利確定
    普通株式配当金                     －        －        －     (137,640)        (137,640)
    優先株式及びその他の株主資本に係る
                          －        －        －      (4,680)        (4,680)
     配当金
                          －        －       1,213       (1,387)         (173)
    その他の剰余金の変動
    2021  年 12 月 31 日現在残高              407,026       2,496,240         (214,261)       6,445,153        9,134,158
    脚注

    (a)  詳細については、注記         27 を参照   のこと   。
    (b)  その他の持分商品にはバークレイズ・バンク・ピーエルシーが発行した                             AT １証券及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの間接
      完全子会社からの借入金          60 億米ドルが含まれている。当該借入金は、契約に基づき、利払いが非累積的かつ裁量的であり、元本の返
      済はバークレイズ・バンク・ピーエルシーにより永久に繰延可能であることから、資本として計上されている。バークレイズ・バン
      ク・ピーエルシーが利払日までの６カ月間において普通株式の任意配当を行う場合、当行は利払いを行う義務を負う。                                                2021  年度にお
      いて、当該借入金について支払われた利息は                  164 百万ポンドであった。
    (c)  詳細については、注記         28 を参照   のこと   。
    (d)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類
      の修正再表示（注記１         a）を参照    のこと   。
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                          12 月 31 日終了事業年度
                                       修正再表示    (a)

                             2022  年          2021  年          2020  年
                      注記
                         百万ポンド       百万円     百万ポンド       百万円     百万ポンド       百万円
    税引前利益から、営業活動からのキャッシュ
     フロー純額への調整：
    税引前利益                       2,744     475,672      3,323     576,042       2,155     373,569
    非現金項目の調整：
    信用に係る減損費用／（戻入）                       165     28,603      (414)     (71,767)       1,577     273,373
    子会社に対する投資の減損                       2,533     439,096       107     18,548        27     4,680
    有形固定資産及び無形資産の減価償却費、償
                            72    12,481       331     57,379        66     11,441
     却費及び減損
    退職給付債務を含むその他引当金繰入額                       996    172,657        75    13,001       505     87,542
    投資及び有形固定資産の売却純利益                       (115)     (19,935)       (49)     (8,494)       (397)     (68,820)
    為替レートの変動を含むその他の非現金項目
                          (11,858)     (2,055,584)        1,002     173,697      (2,072)     (359,181)
     の変動
    営業資産及び負債の変動
    現金担保及び決済残高の純減少                       2,671     463,018       313     54,259      1,863     322,951
    貸付金（償却原価ベース）の純増加                      (19,764)     (3,426,089)       (10,255)     (1,777,704)       (29,049)     (5,035,644)
    リバース・レポ取引及びその他類似の担保付
                           (926)    (160,522)       6,553    1,135,963       (6,596)     (1,143,417)
     貸付の純（増加）／減少
    預り金（償却原価ベース）の純増加                      27,134     4,703,679       14,571     2,525,883       32,059     5,557,428
    発行債券の純増加／（減少）                       7,581    1,314,166       15,364     2,663,349       (2,662)     (461,458)
    レポ取引及びその他類似の担保付借入の純
                          (2,895)     (501,848)       1,480     256,558      18,537     3,213,389
     （減少）／増加
    デリバティブの純増加                      (1,723)     (298,682)      (1,827)     (316,710)        (860)     (149,081)
    トレーディング・ポートフォリオ資産の純減
                          13,681     2,371,601      (12,635)     (2,190,277)        (5,010)     (868,484)
     少／（増加）
    トレーディング・ポートフォリオ負債の純増
                           1,977     342,713      2,023     350,687       2,963     513,636
     加
    損益計算書を通じて公正価値で測定する金融
                           (959)    (166,243)      (9,579)    (1,660,520)        18,799     3,258,807
     資産及び負債の純（増加）／減少
    その他の資産の純増加                      (3,035)     (526,117)      (1,989)     (344,793)        (83)     (14,388)
    その他の負債の純増加                       2,196     380,677      1,557     269,906        380     65,873
                            422     73,154      (373)     (64,660)        354     61,366
    法人税等還付／（支払）額
    営業活動からのキャッシュ純額                      20,897     3,622,495       9,578    1,660,346       32,556     5,643,583
    債券（償却原価ベース）の購入
                          (18,519)     (3,210,269)       (5,442)     (943,371)       (7,129)     (1,235,812)
    債券（償却原価ベース）の償還又は売却によ
                          12,107     2,098,748       1,278     221,541       3,054     529,411
     る収入
    その他包括利益を通じて公正価値で測定する
                          (36,084)     (6,255,161)       (37,842)     (6,559,911)       (51,368)     (8,904,643)
     金融資産の購入
    その他包括利益を通じて公正価値で測定する
                          35,066     6,078,691       41,544     7,201,652       47,254     8,191,481
     金融資産の売却又は償還による収入
    有形固定資産及び無形資産の購入                       (28)     (4,854)       (20)     (3,467)       (27)     (4,680)
    子会社及び関連会社の処分（処分現金考慮
                            125     21,669       65    11,268       736     127,586
     後）
    子会社に対する投資の増加                      (2,667)     (462,324)      (1,473)     (255,345)       (1,907)     (330,578)
                            (1)     (173)      －      －      8     1,387
    投資活動に伴うその他のキャッシュフロー
    投資活動からのキャッシュ純額                      (10,001)     (1,733,673)       (1,890)     (327,632)       (9,379)     (1,625,850)
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                       キャッシュフロー計算書（続き）
                          12 月 31 日終了事業年度
                                       修正再表示    (a)

                             2022  年          2021  年          2020  年
                      注記
                         百万ポンド       百万円     百万ポンド       百万円     百万ポンド       百万円
    持分商品に係る配当金及びその他のクーポン
                          (1,213)     (210,274)      (1,616)     (280,134)       (1,134)     (196,579)
     支払額
    劣後負債の発行                  26    14,904     2,583,608       8,788    1,523,400        3,700     641,395
    劣後負債の償還                  26    (8,104)    (1,404,828)       (7,095)    (1,229,918)        (4,580)     (793,943)
    株式及びその他の持分商品の発行                       3,134     543,279      1,072     185,831       3,075     533,051
    株式及びその他の持分商品の買戻し                      (2,136)     (370,276)        －      －     (903)     (156,535)
    資本拠出                       750    130,013
                           (413)     (71,594)       (356)     (61,713)       (300)     (52,005)
    従業員株式制度に基づく株式の権利確定
    財務活動からのキャッシュ純額                       6,922    1,199,929        793    137,467       (142)     (24,616)
    現金及び現金同等物に係る為替レートの影響                       8,166    1,415,576       (2,913)     (504,969)       1,169     202,646
    現金及び現金同等物の純増加                      25,984     4,504,326       5,568     965,213      24,204     4,195,763
    現金及び現金同等物        期首残高
                          159,059     27,572,878       153,491     26,607,665       129,287     22,411,901
    現金及び現金同等物        期末残高
                          185,043     32,077,204       159,059     27,572,878       153,491     26,607,665
    現金及び現金同等物の内訳：
    現金及び中央銀行預け金                      170,307     29,522,718       144,964     25,129,509       133,386     23,122,463
    原期間３カ月未満の銀行に対する貸付金                       3,466     600,831      3,793     657,517      10,174     1,763,663
    原期間３カ月未満の中央銀行に対する現金担
                          10,625     1,841,844       9,690    1,679,762        9,086     1,575,058
     保残高
    原期間３カ月未満の国債及びその他の適格債
                            645    111,811       612    106,090        845     146,481
     券
    現金及び現金同等物        期末残高
                          185,043     32,077,204       159,059     27,572,878       153,491     26,607,665
    (a)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文                                           180 ページの財務書類

      の修正再表示（注記１         a）を参照のこと。
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーによる受取利息額は                        25,048   百万ポンド（     2021  年：  7,284  百万ポンド）であり、支払利息額は               21,325

    百万ポンド（     2021  年：  5,496  百万ポンド）であった。これらの金額は、トレーディング活動から生じた利息支払額及び利息受取額を含ん
    でいる。受取配当金は         1,862  百万ポンド（     2021  年：  1,174  百万ポンド）であった。
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、中央銀行及びその他の規制当局に対し残高を維持することを求められており、当該残高は
    1,070  百万ポンド（     2021  年：  1,585  百万ポンド）であった。
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    財務書類に対する注記

    2022  年 12 月 31 日終了事業年度
    本セクションでは、財務書類及び注記全体に関連するバークレイズ・バンク・グループの重要な会計方針及
    び重要な会計上の見積りについて記載している。会計方針又は重要な会計上の見積りが特定の注記に関連す
    る場合、その会計方針及び／又は重要な会計上の見積りは該当する注記に記載されている。
    １　重要な会計方針

    1. 報告事業体

      バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、イングランドで登録された公開有限責任会社であり、会社番
     号は  1026167    である。その登録事務所は、ロンドン市                    E14  5HP  チャーチル・プレイス１に所在している。
      本財務書類は、        2006  年会社法第      399  条に基づき作成されたバークレイズ・バンク・ピーエルシー及びその
     子会社（以下「バークレイズ・バンク・グループ」という。）の財務書類である。バークレイズ・バン
     ク・グループは、クレジットカード業務、ホールセール・バンキング業務、投資銀行業務、資産運用サー
     ビス及び投資運用サービスを提供する大手国際金融サービス・グループである。加えて、持株会社の個別
     財務書類も開示している。
    2. 国際財務報告基準への準拠

      バークレイズ・バンク・グループの連結財務書類及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの個別財務
     書類は、英国が採用した国際会計基準に準拠して作成されている。
      バークレイズ・バンク・グループの連結財務書類及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの個別財務
     書類はまた、表示期間について、国際会計基準審議会（以下「                                IASB  」という。）       が発行した国際財務報告
     基準（以下「       IFRS  」という。）（        IFRS  解釈指針委員会が発行した解釈指針を含む）との適用上の相違がな
     いため、（１）        IASB  が発行した      IFRS  、及び（２）欧州連合で適用される規則（                      EC ）第  1606/2002     号に準拠し
     て採用した      IFRS  （以下「     EU が採用した      IFRS  」という。）に準拠して作成されている。
      現在のところ、英国が採用した国際会計基準と                        EU が採用した      IFRS  に相違がないため、差異の調整表は開
     示されていない。
      連結及び個別財務書類の作成にあたって適用された主要な会計方針は、以下及び財務書類に対する注記
     の該当箇所に記載の通りである。これらの会計方針は継続的に適用されている。
    3. 作成の基礎

      連結及び個別財務書類は取得原価主義に基づき作成されており、投資不動産及び特定の金融商品に対し
     て、関連する会計方針に記載の通り、                    IFRS  に基づき求められる又は認められる範囲で、公正価値評価によ
     る修正が行われる。財務書類は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの機能通貨である英ポンドで表示
     されており、表示単位は百万ポンドである。
      本財務書類は継続企業の前提に基づき、                     IFRS  適用企業に適用される            2006  年会社法に従い作成されてい
     る。取締役会は、バークレイズ・バンク・グループ及び親会社が財務書類の承認日から少なくとも                                                   12 カ月
     間において事業を継続するための資金源を有していると確信しているため、本財務書類は継続企業の前提
     に基づいて作成されている。
      この評価を行うにあたり、取締役会は、現在及び将来の状況に関する幅広い情報を検討し、運転資本報
     告書（以下「       WCR  」という。）をレビューした。                WCR  は、取締役会が、バークレイズ・バンク・グループの
     将来の業績を評価し、継続的な規制上の要求事項を満たすために必要な資金源を保有しているかどうかを
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     評価するために使用される。この                 WCR  評価は、バークレイズ・バンク・グループの中期計画から得られた将
     来の収益性の予測、規制上の所要自己資本及び事業資金需要の予測を含む事業計画に基づいて行われる。
     ま た、  WCR  には内部で作成されたストレステストのシナリオが流動性や所要自己資本の予測に与える影響の
     評価が含まれている。使用したストレステストは、バークレイズ・バンク・グループが経験し得ると合理
     的に考えられる下方経済シナリオの評価に基づいている。
      WCR  は、バークレイズ・バンク・グループが将来のビジネス要件の下支えに十分な資本及び流動性を保有
     しており、ストレス・シナリオにおける規制上の最低限の要求事項を引き続き上回っていることを示し
     た。したがって、取締役会は、バークレイズ・バンク・グループが財務書類の承認日から少なくとも                                                    12 カ
     月間において継続企業として継続するのに十分な資金源を有していることが合理的に見込まれると結論付
     けた。
    4. 会計方針

      バークレイズ・バンク・グループは                  IFRS  に準拠して財務書類を作成している。特定の財務書類項目に関
     するバークレイズ・バンク・グループの重要な会計方針、並びにそれらの項目の作成において重要な会計
     上の見積り及び判断については、該当する注記に記載の通りである。財務書類全体に影響を及ぼす会計方
     針は、以下の通りである。
    （ⅰ）連結

      バークレイズ・バンク・グループは、                   IFRS  第 10 号「連結財務諸表」を適用している。
      連結財務書類は、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及びそのすべての子会社の財務書類を結合した
     ものである。子会社とは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーが支配力を有する事業体である。バーク
     レイズ・バンク・グループが他の事業体に対する支配を有しているとみなされるのは、バークレイズ・バ
     ンク・グループが以下のすべてを有している場合である。
       １）議決権やその他の権利等を通じた、被投資会社の関連活動に対するパワー
       ２）被投資会社への関与により生じる、変動リターンへのエクスポージャー及び権利
       ３）被投資会社に対するパワーを通じ当該リターンに影響を及ぼす能力
      支配の評価は、すべての事実及び状況を考慮して行われる。バークレイズ・バンク・グループは、支配
     の３つの要素のうちの１つ又は複数に変更があったことが事実及び状況により示されている場合に、被投
     資会社を支配しているか否かの再評価を行っている。
      グループ内の取引及び債権債務は連結時に相殺消去される。連結上、バークレイズ・バンク・グループ
     全体に一貫した会計方針が使用される。
      子会社における所有持分の変動は、支配を既に獲得した後に発生し、支配の喪失をもたらさない場合に
     は、資本取引として会計処理される。
      連結財務書類には、バークレイズ・バンク・グループのメンバーがパートナーであるパートナーシップ
     が含まれているため、個別パートナーシップ財務書類の作成及び提出に関して、                                          2008  年パートナーシップ
     （アカウント）規則の規則７に基づく免除が適用されている。
      主要な子会社の詳細については注記                  32 を参照のこと。
    （ⅱ）為替換算

      バークレイズ・バンク・グループは、                   IAS  第 21 号「外国為替レート変動の影響」を適用している。外貨建
     の取引は取引日の為替レートで英ポンドに換算される。貨幣性外貨建残高は期末の為替レートで英ポンド
     に換算される。このような残高に係る為替差損益は損益計算書に計上される。取得原価で測定する項目に
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     係る非貨幣性外貨建残高は取引日の為替レートで計上される。公正価値で測定する項目に係る非貨幣性外
     貨建残高は、公正価値測定日現在の為替レートで換算される。
      主に英国外に拠点を置く、バークレイズ・バンク・グループの在外事業（子会社、共同支配企業、関連
     会社及び支店が含まれる）は、異なる機能通貨を用いることがある。ある事業の機能通貨とは、その事業
     が置かれている主要な経済の通貨である。
      連結される（又は持分法による会計処理が行われる）前に、英ポンド建以外の事業の資産及び負債は期
     末の為替レートで換算され、収益、費用及びその他の包括利益の項目は取引日のレートで英ポンドに換算
     される。在外事業の換算から生じる換算差額は、株主資本の為替換算再評価差額に含まれる。これらの差
     額は、バークレイズ・バンク・グループが在外事業の全持分を処分した場合、一部処分により子会社に対
     する支配を喪失した場合、従来は持分法で会計処理されていた投資が金融資産として会計処理された場
     合、又は支店内における在外事業を処分した場合に、損益計算書に振替えられる。
    （ⅲ）金融資産及び負債

      バークレイズ・バンク・グループは、金融資産及び金融負債の認識、分類及び測定、認識の中止並びに
     金融資産の減損に         IFRS  第９号「金融商品」を適用している。バークレイズ・バンク・グループは、ヘッジ
     会計には     IAS  第 39 号「金融商品：認識及び測定」を適用している。
     認識

      バークレイズ・バンク・グループは、契約当事者となった時点で、金融資産及び金融負債を認識する。
     金融資産の分類に応じて、取引日又は決済日で会計処理を行っている。
     分類及び測定

      金融資産は、以下の２つの要件に基づき分類される。
      ⅰ）金融資産を管理する事業モデル
       ⅱ）契約上のキャッシュフロー特性（キャッシュフローが「元本及び利息の支払のみ」（                                              SPPI  ）である
         か）
      バークレイズ・バンク・グループは、ポートフォリオ・レベルで事業モデルの要件を評価する。適用す
     る事業モデルを決定する際に考慮される情報には、（ⅰ）該当するポートフォリオの方針と目的、（                                                    ⅱ ）
     ポートフォリオのパフォーマンスとリスクがどのように管理、評価、経営陣に報告されるか、（ⅲ）過年
     度の売却頻度、数量、時期、将来の売却予測、及び売却の理由が含まれる。
      金融資産の契約上のキャッシュフロー特性は、キャッシュフローが元本及び利息の支払のみであるかに
     基づいて評価される。契約上のキャッシュフローが元本及び利息の支払のみであるかを評価する際、利息
     は主に元本残高の貨幣の時間価値への対価及び信用リスクへの対価として定義される。貨幣の時間価値
     は、利息の要素のうち、時の経過だけについての対価を提供するものと定義され、金融資産の保有に伴う
     その他のリスク又はコストへの対価は含まれない。元本及び利息の支払のみの要件を満たさないように契
     約上のキャッシュフローを変更する可能性のある条件には、（ⅰ）条件付及びレバレッジ要素、（                                                   ⅱ ）ノ
     ンリコース・アレンジメント、（ⅲ）貨幣の時間価値を修正する要素が含まれると考えられる。
      金融資産が、契約上のキャッシュフローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モ
     デルの中で保有されており、その契約上のキャッシュフローが元本及び利息の支払のみである場合には、
     償却原価で測定される。
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      金融資産が、契約上のキャッシュフローの回収と金融資産の売却の両方によって目的が達成される事業
     モデルの中で保有されており、契約上のキャッシュフローが元本及び利息の支払のみである場合には、そ
     の他の包括利益を通じて公正価値で測定される。
      その他の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される。トレーディング目的以外の持分投資につ
     いては、その他の包括利益を通じて公正価値で測定することを当初認識時に選択する取消不能のオプショ
     ンがある。この場合、配当は損益で認識されるが、認識の中止時に利益又は損失は損益に振替えられず、
     IFRS  第９号の減損の要求事項は適用されない。
      金融資産又は金融負債のそれぞれの種類に関する会計方針は、その項目に該当する注記に記載されてい
     る。資産及び負債の公正価値の決定に関するバークレイズ・バンク・グループの方針は、注記                                                16 に記載さ
     れている。
     認識の中止

      バークレイズ・バンク・グループは、（ⅰ）金融資産から生じるキャッシュフローに対する契約上の権
     利が失効した場合、又は（              ⅱ ）金融資産から生じるキャッシュフローに対する契約上の権利が移転され
     （通常は売却による）、それとともに、（                      a ）当該資産の実質的にすべてのリスクと経済価値が移転された
     場合、若しくは若しくは（              b ）実質的にすべてのリスクと経済価値が移転されたわけでも保持されたわけで
     もないが、当該金融資産に対する支配を喪失した場合に、金融資産又は金融資産の一部分の貸借対照表上
     での認識を中止する。
      金融負債は、当該負債が決済された時点、失効した時点、又は消滅した時点で認識が中止される。著し
     く異なる条件（一般的に、キャッシュフローの現在価値の                              10 ％以上の相違又は著しい内容の変更）で同じ
     貸手と既存の金融負債を新規の負債に交換する場合、元来の金融負債の消滅と新規の金融負債の認識とし
     て会計処理される。
      バークレイズ・バンク・グループの資産及び負債、それらの一部、又はそれらに関連する金融リスクを
     移転する取引は複雑であり、実質的にすべてのリスクと経済価値が移転されたかどうか明白ではないた
     め、定量的な分析を要することが多々ある。こうした分析では、移転前の資産キャッシュフローの変動に
     対するバークレイズ・バンク・グループのエクスポージャーと移転後にバークレイズ・バンク・グループ
     がさらされているエクスポージャーを比較する。
      この性質のキャッシュフローに関する分析は、判断を必要とする場合がある。特に、資産の予想将来
     キャッシュフローとその潜在的な変動を見積ることが必要である。予想将来キャッシュフローを見積る方
     法は、資産の性質に依拠し、市場と市場の黙示的なデータを可能な限り使用する。予想将来キャッシュフ
     ローに関する潜在的な変動は、一般的には、合理的な上方シナリオ及び下方シナリオを作成するため、基
     礎となるパラメータにストレスを加えることによって決定される。そして、それぞれのシナリオに確率が
     割り当てられる。ストレスが加えられるパラメータには、デフォルト率、損失の重大性、期限前返済率が
     含まれることがある。
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     その他類似の貸付及び借入を含むリバース・レポ取引及びレポ取引の会計処理
      リバース・レポ取引（及び株式の借入又は類似の取引）は、バークレイズ・バンク・グループが担保の
     移転と引き換えに貸付金又は現金担保を提供する担保付貸付の一形態であり、この担保は、一般的には市
     場性のある有価証券の形式で、将来における固定価格での当該有価証券の返却の合意を条件とする。レポ
     取引とは、バークレイズ・バンク・グループが、担保の移転と引き換えに、貸付金又は現金担保を取得す
     る取引である。
      バークレイズ・バンク・グループは、有価証券の再売却又は返却を条件に、有価証券を購入（リバー
     ス・レポ取引）又は借入れる。バークレイズ・バンク・グループは所有によるリスク及び経済価値を獲得
     していないため、当該有価証券は貸借対照表には含まれない。支払対価（又は提供した現金担保）は、損
     益を通じた公正価値での測定を指定しない又は強制的に公正価値で測定されない限り、償却原価で貸付金
     として会計処理される。
      また、バークレイズ・バンク・グループは、有価証券の買戻し又は償還を条件として、有価証券を売却
     （レポ取引）又は貸付ける。バークレイズ・バンク・グループが実質的にすべての所有によるリスク及び
     経済価値を保持しているため、当該有価証券は貸借対照表に引き続き計上される。受領した対価（又は提
     供された現金担保）は、損益を通じた公正価値での測定を指定しない限り、償却原価で金融負債として会
     計処理される。
    （ⅳ）発行債券及び持分商品

      バークレイズ・バンク・グループは、調達資金が金融負債（債務）か株主資本かの判断に、                                                IAS  第 32 号
     「金融商品      : 表示」を適用している。
      発行済金融商品又はその構成要素は、契約内容により、バークレイズ・バンク・グループが現金又はそ
     の他の金融資産を、あるいは数量が変動する持分株式を当該商品の保有者に引き渡す義務を負っている場
     合、負債に分類される。それ以外の場合には、当該商品は通常、持分商品であり、収入は取引費用控除後
     の金額で株主資本に含まれる。持分保有者に対する配当金及びその他の利益の分配は、支払時点、又は年
     次株主総会でメンバーが宣言した時点で認識され、株主資本の減少として処理される。
      発行済金融商品が負債と株主資本の両方の構成要素を含む場合、これらの構成要素は別々に会計処理さ
     れる。債務の公正価値が最初に見積られ、収入の残りは株主資本に含まれる。
    （ⅴ）金利指標改革の結果生じる契約上のキャッシュフローを決定する基礎の変更

      金利指標改革によって必要とされる金融商品の契約上のキャッシュフローを決定する基礎の変更は、実
     効金利の更新によって会計処理され、直ちに損益は認識されない。この実務上の便法が適用されるのは、
     （１）改革の直接的な結果として契約上のキャッシュフローの変更が必要であり、かつ（２）契約上の
     キャッシュフローを決定する新しい基礎が従前の基準と経済的に同等である場合に限られる。金利指標改
     革によって必要とされる変更に加えて変更が行われた場合には、まず実務上の便法が適用され、その後、
     金融商品の修正に関する通常の                IFRS  第９号の要求事項が適用される。
      金利指標改革に関するヘッジ会計方針の詳細については、注記                                13 を参照のこと。
      金利指標改革に関連する開示の詳細については、注記                           40 を参照のこと。
    （ⅵ）キャッシュフロー計算書

      現金は、手許現金及び中央銀行預け金で構成されている。現金同等物は、銀行に対する貸付金、決済制
     度に関連する中央銀行に対する現金担保残高、並びに国債及びその他の適格債券で、いずれも原期間が３
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     カ月以下のものから構成されている。レポ取引及びリバース・レポ取引は、現金同等物の一部とはみなさ
     れない。
      貸借対照表上、貸付金として表示される債券（償却原価ベース）に対する投資は、現金同等物とみなさ
     れる金融商品を除き、キャッシュフロー計算書上は投資活動とみなされる。
    5. 新しい及び修正された基準及び解釈指針

      適用された会計方針は継続的に適用されている。
    今後の会計基準

      IASB  は以下の会計基準を発行したが、これらは発効前である。
    IFRS  第 17 号「保険契約」

      2017  年５月、     IASB  は、認識及び測定、並びに表示及び開示を対象とする保険契約に関する包括的な新会
     計基準である       IFRS  第 17 号「保険契約」を公表した。               IFRS  第 17 号は、   2005  年に発行された        IFRS  第４号「保険
     契約」に置き換わるものである。                 2020  年６月、     IASB  は IFRS  第 17 号の修正を公表した。これは、保険の補償
     を提供するクレジットカード契約及び類似契約については適用範囲外、重大な保険リスクを移転する貸付
     契約については任意の適用範囲外であり、発行された金融保証のみが                                    IFRS  第９号の適用範囲であることを
     新たに含めるものである。
      IFRS  第 17 号は、発行体の種類にかかわらず、すべてのタイプの保険契約（すなわち、生命保険、損害保
     険、直接保険及び再保険）並びに任意参加の特性を有する特定の保証及び金融商品に適用される。適用範
     囲に関するいくつかの例外事項が適用される。
      IFRS  第 17 号は、   2023  年１月１日以後開始する事業年度から発効する。バークレイズ・バンク・グループ
     は、  IFRS  第 17 号の影響に重要性はないと考えている。
    負債の流動・非流動の分類－               IAS  第１号の修正

      2020  年１月、     IASB  は IAS  第１号の修正を公表した。これは、貸借対照表における負債の表示を明確にする
     もので、     2024  年１月１日から発効する。
      この修正は、企業が負債の決済を報告期間後少なくとも                             12 カ月間延期する権利を有する場合にのみ、負
     債を非流動として分類すべきであるとし、（ⅰ）決済を延期する権利は、報告期間末日時点で存在しなけ
     ればならないこと、（ⅱ）決済を延期する権利を行使するかどうかについての経営陣の意図又は期待は分
     類に影響を与えないことを明確にしている。また、貸出条件が分類にどのように影響するか、また、企業
     が自ら資本性金融商品を発行することによって決済する、又は決済する可能性のある負債の分類について
     も明確にしている。
      2022  年 10 月、  IASB  は IAS  第１号のさらなる修正を公表した。これは、負債の決済を少なくとも                                   12 カ月間延
     期する権利が財務制限条項の遵守を条件とする場合の企業が提供する情報の改善、また、そのような債務
     の流動・非流動の分類に関するステークホルダーの懸念に対応するものである。
    会計方針の開示－         IAS  第１号及び      IFRS  実務記述書第２号の修正

      2021  年２月、     IASB  は IAS  第１号の修正を発行した。この修正では、企業が重要な会計方針ではなく、重要
     性がある会計方針を開示することを求めている。                         IFRS  実務記述書第２号の修正は、重要性の概念及び会計
     方針情報への適用に関する指針を提供するものである。
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      当該修正において、会計方針情報は、企業の財務諸表に含まれている他の情報と合わせて考えた場合
     に、一般目的財務諸表の主要な利用者が当該財務諸表に基づいて行う意思決定に影響を与えると合理的に
     予想し得るならば、重要性があるとされる。
      当該修正は、       2023  年１月１日以後開始する事業年度について発効し、同日から適用される。
    会計上の見積りの定義－             IAS  第８号の修正

      2021  年２月、     IASB  は IAS  第８号の修正を発行した。この修正は、会計上の見積りの変更の定義を、会計上
     の見積りの定義に置き換えるものである。
      新しい定義において、会計上の見積りとは、測定上の不確実性にさらされる財務諸表上の金額と明確化
     されている。企業の会計方針によって、直接観察できない金額での測定が必要な場合、この目的を達成す
     るために会計上の見積りを行わなければならない。
      当該修正は、       2023  年１月１日以後開始する事業年度について発効し、同日から適用される。
    6. 重要な会計上の見積り及び判断

      IFRS  に準拠した財務諸表の作成には、見積りの使用が必要となる。また、経営陣は会計方針の適用にあ
     たり判断を行うことが求められる。より高度な判断を伴う又はより複雑な主要領域、あるいは連結及び個
     別財務書類に対して仮定が重要である領域は、該当する注記において強調されている。重要な会計上の見
     積り及び判断は以下に開示されている。
       ・信用に関する減損費用及びその他の引当金繰入額　英語原文                                189  ページから      192  ページ
       ・法人税等　英語原文           193  ページから      197  ページ
       ・金融商品の公正価値　英語原文                 213  ページから      225  ページ
       ・年金及び退職後給付－債務　英語原文                    253  ページから      261  ページ
       ・法律、競争及び当局関連を含む引当金　英語原文                          236  ページから      243  ページ
    7. その他の開示

      関連する情報を１カ所にまとめることにより、透明性を向上させ、参照を容易にするために、                                                IFRS  にお
     いて要求されている開示の一部は、以下の通りリスク・レビューのセクションに含まれている。
       ・信用リスク　英語原文            59 ページから      60 ページ及び英語原文          70 ページから      110  ページ
       ・市場リスク　英語原文            60 ページから      61 ページ及び英語原文          112  ページから      113  ページ
       ・財務及び資本リスク－資本　英語原文                    61 ページから      62 ページ及び英語原文          125  ページから      126  ページ
       ・財務及び資本リスク－流動性　英語原文                      61 ページから      62 ページ及び英語原文          115  ページ
      これらの開示は（英語原文              145  ページから      165  ページに含まれている）監査報告書の対象である。

    １ a 　財務書類の修正再表示

      2022  年 12 月 31 日終了事業年度の本連結財務書類（以下「本財務書類」という。）の比較情報は、                                           2019  年
     ８月に    SEC  が発効を宣言したフォーム              F-3  によるバークレイズ・バンク・ピーエルシーの証券発行登録書
     （以下「     2019  年 F-3  」という。）及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの前証券発行登録書（以下「前
     証券発行登録書」という。）に基づき登録された最大総募集価格を超える有価証券の過剰発行（以下「有
     価証券の過剰発行」という。）の影響に関する引当金及び偶発債務の両方の開示を反映するように修正再
     表示されている。比較数値は、                2021  年度のバークレイズ・バンク・ピーエルシーの様式                           20-F  の提出におい
     て修正再表示された          2021  年と一致するように再表示されている。
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      2017  年の  SEC  和解命令により、         2019  年 F-3  が提出され、前証券発行登録書が修正された時点で、バークレ
     イズ・バンク・ピーエルシーは著名適格発行者（又は                            WKSI  ）ではなくなり、         1933  年米国証券法（改正）
     （以  下「証券法」という。）規則第                405  条で定義される「非適格発行者」となったため、                         SEC  に一定額の証
     券を事前登録する必要が生じた。
      2022  年３月、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、                           2019  年 F-3  に基づいて      SEC  に登録された金額を大
     幅に超えて米国で証券を発行したことを認識した。その後、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは前証
     券発行登録書に基づき           SEC  に登録した金額を超える証券が発行されていたことも認識した。過剰発行された
     有価証券は、仕組債と上場投資証券（以下「                       ETN  」という。）で構成されていた。そのため、これらの証券
     の一部の募集及び売出しは証券法に準拠して行われておらず、証券の購入者の一部に取消権が生じること
     となった。証券法第          12 条（  a ）（１）に基づき、発行登録されていなかった有価証券の購入者の一部は、当
     該有価証券の引渡しに際し、有価証券の対価と利息から受領した収入を差し引いた金額、又は購入者が有
     価証券を売却し損失が発生した場合には損害賠償（以下「取消価格」という。）を受け取る権利を有して
     いる。その結果、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、影響を受けた有価証券の適格購入者に対し
     て、取消価格で取消の申し入れ（以下「取消申し入れ」という。）を行った。
      一部の投資家の取消権に関連するコストの一部は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの                                               2021  年 12 月
     31 日終了事業年度の財務書類に起因するものであった。したがって、本財務書類の比較情報は修正再表示
     されている。修正再表示は、               2021  年 12 月 31 日終了事業年度の連結損益計算書、連結包括利益計算書、親会
     社の包括利益計算書、連結貸借対照表、親会社の貸借対照表、連結株主資本等変動計算書、親会社の株主
     資本等変動計算書、連結キャッシュフロー計算書並びに親会社のキャッシュフロー計算書に影響を及ぼ
     す。  2020  年 12 月 31 日終了事業年度において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーが過年度に報告した財
     務書類に重要な影響はなかった。
      修正再表示の影響は以下の通りである。
       ・ 2021  年 12 月 31 日終了事業年度の連結損益計算書において、訴訟及び特定行為に係る費用が                                       220  百万ポン
        ド過少計上されていたため、営業費用合計の報告額が                            10,039   百万ポンドから        10,259   百万ポンドへと増
        加した。
       ・連結貸借対照表において、引当金の報告額が                        890  百万ポンドから        1,110   百万ポンドへと増加した。
       ・親会社の貸借対照表において、引当金の報告額が                          699  百万ポンドから        919  百万ポンドへと増加した。
       ・連結損益計算書において、税金費用の報告額が                         880  百万ポンドから        830  百万ポンドと、        50 百万ポンド減
        少し、それに対応して、連結貸借対照表における未払税金の報告額が                                    738  百万ポンドから        688  百万ポン
        ドへと減少した。
       ・親会社貸借対照表において、未払税金が                      392  百万ポンドから        342  百万ポンドへと減少した。
       ・修正再表示全体の影響により、バークレイズ・バンク・グループの税引後利益が                                          4,758   百万ポンドから
        4,588   百万ポンドへと減少した。
       ・修正再表示全体の影響により、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの税引後利益が                                            3,606   百万ポンド
        から  3,436   百万ポンドへと減少した。
       ・連結財務書類及び親会社財務書類は、引当金の                         220  百万ポンドの増加と、税金費用の                 50 百万ポンドの減
        少を反映するよう修正再表示された。
       ・公正価値で測定すると指定された金融負債の契約上の満期プロファイルは、有価証券の過剰発行の影
        響を反映するよう修正再表示された。
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      以下の表は、修正再表示の影響を受けた連結財務書類の各勘定科目を反映している。
                                    報告額        修正再表示         修正再表示後

     2021  年 12 月 31 日終了事業年度
                                   百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     連結損益計算書に係る影響
     訴訟及び特定行為                                  (154)         (220)         (374)
     営業費用合計                                (10,039)          (220)        (10,259)
     税引前利益                                 5,638         (220)         5,418
     税金                                  (880)          50        (830)
                                      4,758         (170)         4,588
     税引後利益
     連結包括利益計算書に係る影響

     税引後利益                                 4,758         (170)         4,588
                                      3,073         (170)         2,903
     当期包括利益合計
     連結貸借対照表に係る影響

     負債
     未払税金                                  738         (50)         688
     引当金                                  890         220        1,110
     負債合計                               1,005,291            170      1,005,461
     株主資本
     利益剰余金                                 43,585          (170)        43,415
                                      56,487          (170)        56,317
     株主資本合計
     連結キャッシュフロー計算書に係る影響

     税引前利益                                 5,638         (220)         5,418
     非現金項目の調整
                                       (135)         220          85
     退職給付債務を含むその他引当金繰入額
      修正再表示の財務上の影響は、注記２、７、９及び                           23 に記載されている。また、注記                25 （法律、競争及

     び当局関連）も有価証券の過剰発行を反映して修正再表示されている。
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      以下の表は、修正再表示の影響を受けた親会社財務書類の各勘定科目を反映している。
                                    報告額        修正再表示         修正再表示後

     2021  年 12 月 31 日終了事業年度
                                   百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     親会社の貸借対照表に係る影響
     負債                                  392         (50)         342
     未払税金                                  699         220         919
     引当金                               1,011,809            170      1,011,979
     負債合計
     株主資本
     利益剰余金                                 37,350          (170)        37,180
                                      52,862          (170)        52,692
     株主資本合計
     親会社の株主資本等変動計算書に係る影響

     税引後利益                                 3,606         (170)         3,436
                                      2,199         (170)         2,029
     当期包括利益合計
     親会社のキャッシュフロー計算書に係る影響

     税引前利益                                 3,543         (220)         3,323
     非現金項目の調整
                                       (145)         220          75
     退職給付債務を含むその他引当金繰入額
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    財務業績及びリターン
    本セクションに記載されている注記は、バークレイズ・バンク・グループの経営成績と業績に焦点を当てて
    いる。ここには、セグメントの業績、発生した収益、発生した支出、税金及び配当に関する情報が含まれて
    いる。
    ２　  セグメント別報告

     セグメント別報告の表示
      バークレイズ・バンク・グループのセグメント別報告は、                              IFRS  第８号「事業セグメント」に準拠してい
     る。事業セグメントは、その資源配分及び業績評価に対する責任を有し、最高経営意思決定者として識別
     されるエグゼクティブ・コミッティーへの内部報告と整合する方法で報告されている。事業セグメント間
     の取引はすべて独立第三者間ベースで行っており、セグメント間の収益及び費用は、本社で相殺消去され
     る。各セグメントに直接関連する収益及び費用は、事業セグメントの業績評価に含まれる。
      バークレイズ・バンク・グループの事業部門は、セグメント別報告の目的上、コーポレート・アンド・

     インベストメント・バンク、コンシューマー、カード及び決済事業と定義されている。
       ・ コーポレート・アンド・インベストメント・バンク                           には、グローバル市場業務、インベストメント・
        バンキング業務及びコーポレート・バンキング業務が含まれる。
       ・ コンシューマー、カード及び決済事業                    には、インターナショナルカード・コンシューマー・バンク業
        務、プライベート・バンク業務及び決済業務が含まれる。
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      また、以下の表には本社が含まれており、本社は本社部門及び特定の集中管理部門（バークレイズ・バ
     ンク・グループのサービス会社のフルタイム相当の従業員数を含む）から構成されている。
     事業部門別業績の内訳

                        コーポレート・ア         コンシューマー、
                                                   バークレイズ・バ
                        ンド・インベスト         カード及び決済事            本社
                                                   ンク・グループ
                        メント・バンク            業
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     2022  年 12 月 31 日終了事業年度
     収益合計                        13,722          4,547          (75)       18,194
     営業費用                        (8,011)         (2,800)          (160)       (10,971)
                            (1,189)          (230)          (8)       (1,427)
     訴訟及び特定行為
     営業費用合計
                            (9,200)         (3,030)          (168)       (12,398)
                               3         1        －          4
     その他の収益純額        (a)
     減損前利益
                             4,525         1,518          (243)         5,800
                             (119)         (814)          －        (933)
     信用に係る減損費用
     税引前利益／（損失）
                             4,406          704        (243)         4,867
     資産合計（十億ポンド）                       1,111.2           79.9         12.4       1,203.5
                             8,000         2,900         11,000         21,900
     従業員数（フルタイム相当数）
     平均従業員数（フルタイム相当数）                                                   21,100
                        修正再表示     (b)                       修正再表示     (b)

                       コーポレート・ア         コンシューマー、
                                                   バークレイズ・バ
                       ンド・インベスト         カード及び決済事            本社
                                                   ンク・グループ
                        メント・バンク            業
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     2021  年 12 月 31 日終了事業年度
     収益合計                       12,481          3,337          (410)        15,408
     営業費用                       (7,169)         (2,316)          (400)        (9,885)
                             (237)         (108)          (29)         (374)
     訴訟及び特定行為
     営業費用合計
                            (7,406)         (2,424)          (429)        (10,259)
                              (8)          1         (1)         (8)
     その他の収益／（費用）純額             (a)
     減損前利益
                            5,067          914         (840)         5,141
                             461         (185)           1        277
     信用に係る減損（費用）／戻入
     税引前利益／（損失）
                            5,528          729         (839)         5,418
                            986.2          64.4         11.2        1,061.8
     資産合計（十億ポンド）
     従業員数（フルタイム相当数）
                            7,800         2,600         9,800         20,200
                                                       20,300
     平均従業員数（フルタイム相当数）
       脚注

        (a)  その他の収益／（費用）純額は、関連会社及び共同支配企業の税引後損益に対する持分、並びに子会社、関
          連会社及び共同支配企業の売却益（損）を表す。
        (b)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原
          文 180  ページの財務書類の修正再表示（注記１                  a ）を参照のこと。
                       コーポレート・ア         コンシューマー、

                                                   バークレイズ・バ
                       ンド・インベスト         カード及び決済事            本社
                                                   ンク・グループ
                        メント・バンク            業
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
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     2020  年 12 月 31 日終了事業年度
     収益合計                       12,607          3,490          (319)        15,778
     営業費用                       (7,125)         (2,132)          (126)        (9,383)
                              (4)         (44)         (28)         (76)
     訴訟及び特定行為
     営業費用合計
                            (7,129)         (2,176)          (154)        (9,459)
                              16         114          3        133
     その他の収益純額        (a)
     減損前利益
                            5,494         1,428          (470)         6,452
                            (1,565)         (1,720)           (92)        (3,377)
     信用に係る減損費用
     税引前利益／（損失）                       3,929          (292)         (562)         3,075
     資産合計（十億ポンド）                       990.9          57.8         11.0        1,059.7
     従業員数（フルタイム相当数）
                            7,800         3,000         10,100         20,900
                                                       20,145
     平均従業員数（フルタイム相当数）
       脚注

        (a)  その他の収益／（費用）純額は、関連会社及び共同支配企業の税引後損益に対する持分、並びに子会社、関
          連会社及び共同支配企業の売却益（損）を表す。
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     収益の地域別内訳        (b)

                                    2022  年       2021  年       2020  年
                                   百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     12 月 31 日終了事業年度
     英国                                 7,962         4,585         4,954
     欧州                                 2,320         2,358         2,119
     米州                                 6,516         7,326         7,590
     アフリカ及び中東                                   63         45         37
                                      1,333         1,094         1,078
     アジア
     合計                                 18,194         15,408         15,778
     収益がバークレイズ・バンク・グループの収益合計の５％を

     超える国    (b)
                                    2022  年       2021  年       2020  年
                                   百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     12 月 31 日終了事業年度
     英国                                 7,962         4,585         4,954
                                      6,340         7,162         7,471
     米国
       脚注

        (b)  地域別の分析は、取引が計上された事業所の所在地に基づいている。
    ３　利息収入純額

     受取利息及び支払利息の会計処理
      貸付金（償却原価ベース）及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に係る受取利
     息、並びに償却原価で保有する金融負債に係る支払利息は、実効金利法で計算される。実効金利法とは、
     利息、並びに直接及び追加の費用を当該資産及び負債の予想期間にわたり配分する方法である。
      実効金利法では、バークレイズ・バンク・グループは金融商品のあらゆる契約条件、並びに当該資産及
     び負債の予想期間を考慮し、場合によっては顧客の過去の実績に基づき、将来キャッシュフローを見積る
     ことが求められる。
      バークレイズ・バンク・グループは、クレジットカード残高を獲得するために一定の費用を負担してい
     るが、なかでも最も重要なものは共同ブランドパートナー手数料である。これらの費用は、未決済残高を
     継続的に保有する顧客（リボルバー）に帰属し、クレジットカード残高の獲得による増分である限りにお
     いて資産計上され、その後、実効金利の計算に含められる。これらの費用の償却は、獲得した残高の予想
     返済期間にわたって利息収入のマイナスとして認識される。各期の未決済残高を決済する顧客（取引当事
     者）に帰属する費用は、契約獲得費用として貸借対照表上で繰延べられ、顧客との関係が継続すると見積
     られる期間にわたり支払手数料として償却される（注記４を参照のこと）。実効金利の計算には、経営成
     績又は財政状態に重要な影響を与えるその他の個別の見積りは含まれない。
                               2022  年         2021  年        2020  年

                              百万ポンド           百万ポンド          百万ポンド
     現金及び中央銀行預け金
                                   2,097            128          226
     貸付金（償却原価ベース）                              7,454           4,265          4,510
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金
                                   1,493            380          604
     融資産
     負債に係るマイナスの金利                               208           248           68
                                    527           651          598
     その他
     受取利息等                              11,779           5,672          6,006
     預り金（償却原価ベース）
                                  (3,104)            (331)          (644)
                                243/636


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                                                           有価証券報告書
     発行債券                             (1,473)            (413)          (424)
     劣後負債                               (966)           (934)         (1,112)
     資産に係るマイナスの金利                               (208)           (374)          (325)
                                   (630)           (547)          (341)
     その他
     支払利息等                             (6,381)           (2,599)          (2,846)
     利息収入純額                              5,398           3,073          3,160
      上表の受取利息等は、実効金利法を用いて計算した利息収入を表している。クレジットカード残高の獲

     得に係る費用償却額          747  百万ポンド（       2021  年：  623  百万ポンド、       2020  年：  687  百万ポンド）が、年度中に受取
     利息等に対して計上されている。受取利息等には、減損貸付金より生じた                                      38 百万ポンド（       2021  年：７百万
     ポンド、     2020  年：９百万ポンド）が含まれている。支払利息のその他には、                                IFRS  第 16 号に基づくリースの
     利息費用に関連する          18 百万ポンド（       2021  年：  20 百万ポンド、       2020  年：  23 百万ポンド）が含まれている。
    ４　手数料収入純額

     手数料収入純額の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、                    IFRS  第 15 号「顧客との契約から生じる収益」を適用している。
     IFRS  第 15 号は、収益認識において企業が従うべき５つのステップのモデルを確立している。バークレイ
     ズ・バンク・グループは５つのステップのモデルにより、（ⅰ）顧客との契約を識別し、（                                               ⅱ ）契約に含
     まれる各履行義務を識別し、（ⅲ）契約における対価の額を算定し、（ⅳ）対価を識別された各履行義務
     に配分し、（ⅴ）各履行義務の充足時に収益を認識することを要求されている。
      バークレイズ・バンク・グループは、バークレイズ・バンク・グループが提供したサービスに係る手数
     料収入を、履行義務が充足された時点（対象となる取引の完了時等）に認識する。契約上の取決めにより
     バークレイズ・バンク・グループが                  IFRS  第９号の適用範囲の金融商品を認識する結果となる場合にも、当
     該金融商品は、        IFRS  第 15 号の規定を適用する前に、              IFRS  第９号に従って公正価値で当初認識される。
      手数料収入は、        IFRS  第 15 号に基づき、以下の通りバークレイズ・バンク・グループ全体及び事業セグメ
     ントにおいて提供されたサービスの性質を反映する手数料の種別毎に分解されている。以下の表は、                                                    IFRS
     第 15 号の適用範囲に含まれる手数料の合計を含んでいる。事業セグメントに関する詳細については、注記
     ２を参照のこと。
                                        2022  年

                       コーポレート・ア         コンシューマー、
                       ンド・インベスト         カード及び決済事            本社         合計
                        メント・バンク            業
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     手数料の種類
     トランザクション                        449        2,803           －        3,252
     アドバイザリー                        820         144          －         964
     仲介及び実行                       1,465           56         －        1,521
     株式引受及び組成                       2,036           1         －        2,037
                              99         134          22         255
     その他
     顧客との契約から生じる収益合計
                            4,869         3,138           22        8,029
     契約以外の手数料から生じるその他の
                             138          4         －         142
     収益
     受取手数料                       5,007         3,142           22        8,171
     支払手数料                        (966)        (1,778)           (1)       (2,745)
                                244/636


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     手数料収入純額                       4,041         1,364           21        5,426
                                245/636




















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                                        2021  年

                       コーポレート・ア         コンシューマー、
                       ンド・インベスト         カード及び決済事            本社         合計
                        メント・バンク            業
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     手数料の種類
     トランザクション                        390        2,158           －        2,548
     アドバイザリー                        968         128          －        1,096
     仲介及び実行                       1,082           53         －        1,135
     株式引受及び組成                       3,425           －         －        3,425
                              80         155          21         256
     その他
     顧客との契約から生じる収益合計
                            5,945         2,494           21        8,460
     契約以外の手数料から生じるその他の
                             116          5         －         121
     収益
     受取手数料                       6,061         2,499           21        8,581
     支払手数料                        (781)        (1,207)           (6)       (1,994)
     手数料収入純額                       5,280         1,292           15        6,587
                                        2020  年

                       コーポレート・ア         コンシューマー、
                       ンド・インベスト         カード及び決済事            本社         合計
                        メント・バンク            業
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     手数料の種類
     トランザクション                        357        1,973           －        2,330
     アドバイザリー                        593         100          －         693
     仲介及び実行                       1,116           57         －        1,173
     株式引受及び組成                       2,867           －         －        2,867
                              54         152          29         235
     その他
     顧客との契約から生じる収益合計
                            4,987         2,282           29        7,298
     契約以外の手数料から生じるその他の
                             114          5         －         119
     収益
     受取手数料                       5,101         2,287           29        7,417
     支払手数料                        (768)         (988)          (2)       (1,758)
     手数料収入純額                       4,333         1,299           27        5,659
     手数料の種類

     トランザクション
      トランザクションに係る手数料は、預金口座のサービス料、現金管理サービスに係る手数料及びトラン
     ザクション処理に係る手数料である。これには、クレジットカード及び銀行カードの使用により発生する
     インターチェンジ・フィー及び加盟店手数料の受取が含まれる。トランザクション及び処理に係る手数料
     は、トランザクションが発生した時点又はサービスが提供された時点で認識される。インターチェンジ・
     フィー及び加盟店手数料は、カード取引の決済時に認識される。
      バークレイズ・バンク・グループは、カード保有者報奨プログラムや共同ブランドパートナーへの支払
     に係る一定のカード関連費用を負担している。カード保有者報奨プログラムの費用は、各期の未決済残高
                                246/636


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     を決済する顧客（以下「取引当事者」という。）に関連するものについては発生時に費用処理され、支払
     手数料として表示される。一方、未決済残高を継続的に有する顧客（以下「リボルバー」という。）に関
     連 する費用は、受取債権の実効金利に含まれる（注記３を参照のこと）。取引当事者口座に関連する新規
     カード保有者口座のオリジネーションに係るパートナーへの支払は、                                    IFRS  第 15 号に基づく契約獲得費用と
     して繰り延べられ、一方、リボルバー口座に関連するそのような費用は受取債権の実効金利に含まれる
     （注記３を参照のこと）。              IFRS  第 15 号に基づき繰り延べられた費用は資産計上され、顧客との関係が継続
     すると見積られる期間にわたり償却される。収益分配に基づく共同ブランドパートナーへの支払のうち、
     収益分配が「リボルバー」に関連する支払は、受取債権の実効金利に含まれ、収益分配が「取引当事者」
     に関連する範囲で支払手数料として表示されなければならない。利益に基づく支払は、支払手数料として
     表示される。
     アドバイザリー

      アドバイザリーに係る手数料は、ウェルス・マネジメント・サービス及び合併、買収及び財務再編に関
     連するインベストメント・バンキング・アドバイザリー・サービスにより発生する。ウエルス・マネジメ
     ント・アドバイザリーに係る手数料は、サービスの提供期間にわたって稼得され、一般的には顧客資産の
     市場価額が決定された時点で四半期毎に認識される。インベストメント・バンキング・アドバイザリーに
     係る手数料は、取引に関するサービスが契約条件に基づいて完了した時点で認識される。インベストメン
     ト・バンキング・アドバイザリーに係る費用は、アドバイザリー・サービスに対して直接的かつ増分的な
     部分は発生時に支払手数料として認識され、その他の場合には営業費用として認識される。
     仲介及び実行

      仲介及び実行に係る手数料は、様々な取引所や店頭市場における顧客取引の実行、取引決済時における
     顧客支援、スポット／フォワード契約の外国為替取引により稼得される。仲介及び実行に係る手数料は、
     関連するサービスが完了した時点、通常は取引の約定日において認識される。
     株式引受及び組成
      株式引受及び組成に係る手数料は、顧客の持分証券や債券の販売、並びにローン・シンジケーションの
     アレンジメント及び管理により稼得される。この手数料には、ローンによる資金調達の提供に係るコミッ
     トメント・フィーが含まれる。株式引受に係る手数料は、取得又は他の取引の終了を条件とする取引等､残
     存する偶発事象が存在しない場合には、通常は約定日に認識される。引受費用は繰り延べられ、関連する
     株式引受に係る手数料が計上される時点で支払手数料として認識される。組成に係る手数料は、ローン・
     シンジケーションのアレンジメント及び管理により稼得されるが、その他のシンジケート・メンバーに対
     してローン・シンジケーションが実行されるまで、又はその他の偶発事象が解消されるまで、関連する手
     数料は変動する可能性があるため、手数料収益はその不確実性が解消されるまで繰り延べられる。
      株式引受及び組成に係る手数料には、ローン・コミットメント・フィーが含まれるが、引出しの発生可
     能性が低い場合には、この手数料収入は                     IFRS  第９号に基づく貸付金の帳簿価額の一部として表示されな
     い。このようなコミットメント・フィーは、コミットメントの契約上の満期までの期間にわたって認識さ
     れる。
                                247/636




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     契約資産及び契約負債
      バークレイズ・バンク・グループは、                    2022  年 12 月 31 日現在、重要な契約資産又は契約負債を有していな
     かった（     2021  年：ゼロポンド、         2020  年：ゼロポンド）。
     受取手数料及び契約資産の減損

      2022  年度において、受取手数料及び契約資産に関して認識された重要な減損はなかった（                                            2021  年：ゼロ
     ポンド、     2020  年：ゼロポンド）。トランザクション業務に関する手数料は、未決済顧客残高に加算するこ
     とができる。これらの金額は、貸付金残高全体の一部としてその後減損されることがある。
     残存履行義務

      バークレイズ・バンク・グループは                  IFRS  第 15 号の実務上の便法を適用しており、当初の予想満期が１年
     以下である残存履行義務については、バークレイズ・バンク・グループが顧客に提供するサービスの価値
     と直接一致する対価を受け取る権利を有しているため、情報を開示していない。
     契約の獲得又は履行について生じる費用

      バークレイズ・バンク・グループは、成功報酬や支払手数料等、契約獲得のための増分費用は回収可能
     であると考えているため、当該契約費用を資産計上した。                              2022  年 12 月 31 日現在、資産計上された契約費用
     （償却費控除後）は、           190  百万ポンド（       2021  年：  148  百万ポンド、       2020  年：  135  百万ポンド）であった。
      資産計上された契約費用は、資産が関連するサービスの移転に応じて、顧客との関係期間にわたって償
     却される。      2022  年度の償却額は        45 百万ポンド（       2021  年：  35 百万ポンド、       2020  年：  35 百万ポンド）であり、
     資産計上された契約費用に関連して認識された減損損失はなかった（                                    2021  年：ゼロポンド、         2020  年：ゼロ
     ポンド）。
    ５　トレーディング収益純額

     トレーディング収益純額の会計処理
      IFRS  第９号に準拠して、トレーディング・ポジションは公正価値で保有され、その結果生じる損益は、
     ロング・ポジション及びショート・ポジションから生じる利息及び配当金、並びにトレーディング活動に
     関連する資金調達コストとともに、トレーディング収益純額に含まれる。
      トレーディング・ポジションの売買及びマーケットメーキング及び顧客関連業務を通じたマージンと、
     金利、為替レート、株価及びその他の市場変数の変動に起因する公正価値の変動の両方から収益が生じ
     る。
      公正価値の変動が損益計算書で認識される、公正価値で測定すると指定された、又は強制的に公正価値
     で測定されるトレーディング目的以外の金融商品の損益は、公正価値ベースで資産及び負債を管理する事
     業モデル（デリバティブの利用を含む）の場合、又は会計上のミスマッチを排除する目的で金融商品が公
     正価値で測定すると指定されており、関連金融商品の損益がトレーディング収益純額として計上される場
     合は、トレーディング収益純額に含まれる。
                               2022  年         2021  年        2020  年

                              百万ポンド           百万ポンド          百万ポンド
     トレーディング目的で保有する金融商品に係る純
                                   5,603           3,999          5,392
     利益
     公正価値で測定すると指定された金融商品に係る
                                    501           682          695
     純利益
     強制的に公正価値で測定される金融商品に係る純
                                   1,520           1,107           989
     利益
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     トレーディング収益純額                              7,624           5,788          7,076
    ６　投資収益／（費用）純額

     投資収益／（費用）純額の会計処理
      配当金は配当を受ける権利が確定した時点で認識される。投資収益純額に関するその他の会計方針は、
     注記  12 及び注記     14 に記載されている。
                                    2022  年       2021  年       2020  年

                                   百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     強制的に公正価値で測定する金融資産からの純利益／（損
                                        19        (116)          (39)
     失）
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商
                                       (68)         248         251
     品の  売却  純（損失）／利益
     償却原価で測定する金融資産及び負債の                   売却  純（損失）／利
                                       (66)         22        (128)
     益
                                       (208)         (234)         (205)
     その他の投資      に係る純損失
     投資費用純額                                  (323)         (80)         (121)
                                249/636














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    ７　営業費用
                                          修正再表示     (c)

                                   2022  年       2021  年        2020  年
                                  百万ポンド         百万ポンド          百万ポンド
     インフラ費用
     不動産及び設備                                  417        371          374
     減価償却費及び償却費                                  470        403          421
                                       13        280          21
     有形固定資産及び無形資産の             減 損 (a)
     インフラ費用合計                                  900       1,054           816
     一般管理費

     コンサルタント料、弁護士費用及びその他の専門家報酬                                  403        390          345
     マーケティング費用及び広告料                                  312        235          176
     英国銀行税                                  150        134          249
                                      4,014        3,616          3,432
     その他の一般管理費
     一般管理費合計                                 4,879        4,375          4,202
     人件費   (b)
                                      5,192        4,456          4,365
                                      1,427         374          76
     訴訟及び特定行為
     営業費用                                 12,398        10,259          9,459
       脚注

        (a)  2021  年度の有形固定資産及び無形資産の減損には、不動産レビューの一環として実施された構造的コストに
          関する措置に関連する          266  百万ポンドが含まれている。
        (b)  会計方針を含む人件費の詳細については、注記                     29 を参照のこと。
        (c)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行の影響を反映して修正再表示されている。詳細については、英
          語原文   180  ページの財務書類の修正再表示（注１                 a ）を参照のこと。
    ８　  信用に係る減損費用／（戻入）

     金融資産の減損の会計処理
     減損
      IFRS  第９号に従い、バークレイズ・バンク・グループは、償却原価で測定されるすべての金融資産、
     リース債権、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産、ローン・コミットメント及
     び金融保証契約について、偏りのない将来予測的情報に基づいた予想信用損失（以下「                                            ECL  」という。）を
     認識することが要求されている。個別財務書類における関係会社間エクスポージャー（ローン・コミット
     メント及び金融保証契約を含む）もまた、                      ECL  の目的上、      IFRS  第９号の適用対象となる。
      報告日現在、       12 カ月（ステージ１）          ECL  に対して、引当金（又はローン・コミットメント及び金融保証に
     係る引当金）の認識が求められる。信用リスクが当初認識以降に著しく増大した場合（ステージ２）、又
     は金融商品が信用減損している場合（ステージ３）には、全期間の                                  ECL  に対する評価性若しくは負債性引当
     金を認識しなればならない。
      ECL  の測定は、（ⅰ）デフォルト確率（以下「                       PD 」という。）、（ⅱ）デフォルト時損失率（以下
     「 LGD  」という。）及び（ⅲ）デフォルト時エクスポージャー（以下「                                 EAD  」という。）の３つの主要な要
     素を用いて算定される。
      12 カ月及び全期間の         ECL  は、対象となる        PD 、 LGD  及び  EAD  を乗じて算定される。           12 カ月及び全期間の         PD はそ
     れぞれ、次の       12 カ月間及び金融商品の残存期間に発生する                      PD を表している。        EAD  は、貸借対照表日からデ
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     フォルト事象までの元本及び利息の返済額及びコミットした信用枠の予想引出額を考慮した、デフォルト
     時の予想残高を表す。            LGD  は、デフォルト事象が起こった場合の                    EAD  の予想損失を表し、その他の特性の中
     で もとりわけ、担保権の実行が見込まれる時点での担保価値による軽減効果や貨幣の時間価値を考慮して
     いる。
      予想信用損失の測定は、借手が支払期限に支払を行う能力に基づいている。バークレイズ・バンク・グ
     ループはまた、セクター固有のリスクを考慮し、                         ECL  の測定において追加的な調整が必要か否かを検討して
     いる。信用リスクは、石油・ガス等の特定セクターの情勢に対する検討事項による影響を受ける可能性が
     ある。
     当初認識以降の信用リスクの著しい増大の判定：

      バークレイズ・バンク・グループは、信用リスクの著しい増大の時期を、定量的及び定性的評価に基づ
     いて評価している。エクスポージャーの信用リスクは、以下の場合に著しく増大したと考えられる。
     ⅰ ）  定量的テスト

      全期間の     PD （年率換算）が組成時と比較して、合意された閾値を上回って上昇した。
      PD 悪化の閾値はパーセンテージでの上昇として定義され、テスト内ですべてのリスク・レベルの信用リ
     スクの著しい増大が適切に捕捉されるよう、組成時スコアからの幅及びセグメント・レベルで設定されて
     いる。一般に、閾値は組成時               PD と逆相関関係にあり、組成時               PD が上昇すると閾値が低下する。
      どの時点で      PD の上昇を「著しい」とみなすかは、ポートフォリオのリスク・プロファイルを共通の原則
     とパフォーマンス指標（リテールとホールセールの両方で一貫性があるもの）に照らして、適切な場合に
     は専門家の信用判断を織り込んで分析を行うことにより評価する。エクスポージャーが後述する定性的な
     ルートを介して別個にステージ２に移動する場合もあるため、以下の                                    PD の定量的なフロアをクリアしたと
     しても、それだけで信用リスクが低いと判断される免除規定ではない。
      ホールセールの資産については、                 PD が 100  ％上昇、     PD フロアが     0.2  ％上昇した場合に、信用リスクが著し
     く増大したと判断している。
      リテールの資産については、商品タイプ及び組成時                           PD に基づき、所定の相対的上昇及び絶対的                     PD 閾値が
     適用される。閾値はバークレイズ・バンク・グループの方針により定義された最大値に従って設定され、
     通常、   50 ％から   100  ％の最低相対的閾値、           400  ％の最高相対的閾値を適用する。
      既存及び過去のエクスポージャーについて、組成時スコア若しくはデータが入手できない、又は、比較
     可能な全期間の        PD の見積りができない場合には、以下の方法に基づいて代用組成時スコアを定義する。
       ・　承認された全期間           PD スコアを組成日まで遡って算出するか、それが不可能な場合には、可能な限り
         過去に遡って（データの開始点は                 2015  年１月１日より前とする）算出する。
       ・　利用可能な顧客の履行実績のデータやその他の顧客情報を用いて、比較可能な組成時                                              PD の「代用」
         見積りを導出する。
     ⅱ ）  定性的テスト

      定性的テストは、ポートフォリオの「高リスク」要件を満たし、より注意深い信用モニタリングの対象
     となる顧客に関連する。
      高リスクの顧客は、延滞していない場合でも、事象や観察された行動のいずれかを通じて、信用力懸念
     を示すことがある。高リスクの定義及び評価には、業界及びバークレイズ・バンク・グループ全体の顧客
     レベルのデータ等、合理的に入手可能な幅広い情報が含まれ、可能な場合又は関連する場合、信用スコア
     や多重債務者指数が含まれるが、これらに限定されない。
                                251/636


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      IFRS  第９号の減損目的で用いられている高リスクの母集団は、リスク管理プロセスにおけるものと整合
     しており、信用毀損の証拠が観察される追加的なセグメントを捕捉できるように定期的にレビュー及び検
     証される。
     ⅲ ）  バックストップ（安全装置）の要件

      この要件は、期日経過が             30 暦日超の顧客に関係する。期日経過                   30 暦日超の要件はバックストップであ
     り、エクスポージャーをステージ２に移動させる主要な要素ではない。
      一括返済が行われる資産の信用リスクの著しい増大の判定に用いられる要件には、他のすべての資産に
     適用される原則と同じ原則が適用される。すなわち、定量的、定性的及びバックストップ・テストがすべ
     て適用される。
      エクスポージャーは、信用リスクの著しい増大の要件を満たさなくなった時点で、ステージ１に戻され
     る。この移動は、少なくとも、すべての支払が適時に行われ、                                PD 悪化のテストでもはや該当しなくなり、
     顧客が高リスクとしてもはや分類されなくなり、また将来の顧客の支払能力の維持が証拠付けられたこと
     を意味する。
      エクスポージャーがステージ３からステージ２に移動するのは、当初の債務不履行となったトリガー事
     象がもはや適用されなくなった時点のみである。ステージ３から移動するエクスポージャーは、もはや信
     用減損として適格でなく、また以下に該当するものである。
       a ）債務者が期日の到来した契約上の支払義務をすべて連続して履行することで、                                         12 カ月間にわたる良好
         な支払行動を一貫して立証し、また支払猶予が行われたエクスポージャーについては、                                            EBA  が定義し
         た関連する観察期間を終了することができた。
       b ）（支払猶予が行われていないエクスポージャーについては）適切に承認されたリストラクチャリング
         計画の中でパフォーマンスに関する条件が定義および承認された（                                   12 カ月の支払実績履歴の条件を
         満たすことを含む）。
      モデル・アウトプットに対する経営陣のオーバーレイやその他の例外処理は、信用リスクの著しい増大
     を識別するという目的に合致する場合にのみ適用される。
     将来予測の情報

      ECL  の測定には、       PD 、 LGD  、一連の偏りのない将来の経済シナリオの見積り、予想存続期間の見積り（契
     約期間が適切でない場合）、               EAD  の見積り及び信用リスクの著しい増大の評価等が含まれ、複雑性と判断を
     伴う。
      信用損失とは、金融商品の予想存続期間にわたって契約上支払われる金額から予想されるキャッシュ不
     足額を、当初の実効金利（以下「                 EIR  」という。）で割り引いたものである。                     ECL  は、一定範囲の生じ得る
     結果及び将来の経済状況を評価することによって算定される、偏りのない確率加重した信用損失である。
      バークレイズ・バンク・グループは５つのシナリオ・モデルを用いて                                    ECL  を算定している。ベースライ
     ン・シナリオは、英国財務省（短期及び中期予測）及びブルームバーグ（経済予測の中央値に基づく）等
     の主要ソースから収集した外部コンセンサス予想に基づいて作成されている。これに加えて、関連する確
     率加重を用いた２つの下方シナリオ（下方シナリオ１及び下方シナリオ２）及び２つの上方シナリオ（上
     方シナリオ１及び上方シナリオ２）を導出している。下方シナリオは、バークレイズ・バンク・グループ
     の内部ストレステスト及び規制当局によるストレス・シナリオと概ね同程度の深刻度となるよう補正さ
     れ、  IFRS  第９号特有の感応度と非線形の影響が考慮されている。上方シナリオは、上級シナリオ検討委員
     会によって承認された経済ナラティブと概して整合的な、ベースライン・シナリオに対して可能性のある
     上方リスクを反映するように設計されている。すべてのシナリオは少なくとも半年毎に見直される。これ
     らのシナリオには主要経済変数（英国及び米国市場双方の                              GDP  、失業率、住宅価格指数（              HPI  ）、基準金利
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     を含む）、並びに過去の相関関係に基づいた統計モデルを使用した拡大変数が組み込まれている。上方
     ショックと下方ショックは、５年間のストレス・ホライズンで推移するように設計されており、５つのす
     べ てのシナリオは約７年後に定常状態に収束する。
      各シナリオの確率加重の見積手法には、英国及び米国の過去の主要マクロ経済変数の分布と、５つのシ
     ナリオの予測パスを比較することが含まれる。この手法では、ベースライン（現在のコンセンサスである
     見通しを反映）の加重が最も高くなり、下方シナリオ及び上方シナリオの加重は、ベースラインからどれ
     ほど乖離しているかによって決まる。さらに、ベースラインとの乖離が大きいほど、加重は小さくなる。
     ５つのシナリオの単一のセットがすべてのポートフォリオに使用され、５つの加重は                                           100  ％に等しくなるよ
     う標準化されている。予想信用損失の見積りに使用されるものと同じシナリオが、バークレイズの経営企
     画の情報としても使用されている。各ポートフォリオの特定のマクロ経済変数に対する感応度が異なるた
     め、ポートフォリオ全体に与える影響は異なる。例えば、住宅ローンは住宅価格に対する感応度が高く、
     クレジットカードや無担保消費者向けローンは失業に対する感応度が高くなる。
     債務不履行の定義、信用減損金融資産、直接償却、受取利息の認識

      ECL  の算定及び信用リスクの内部管理目的の債務不履行の定義は、規制資本                                     CRR  第 178  条の債務不履行の定
     義と整合させて、         IFRS  第９号及び関連する規制ガイダンスでも整合的なアプローチとなるようにしてい
     る。規制資本       CRR  第 178  条の債務不履行の定義では、支払猶予を行ったエクスポージャー及び支払期日を                                          90
     日超経過しているエクスポージャーを含む、債務者の返済の可能性がきわめて低い場合の指標を考慮して
     いる。エクスポージャーが取得又は組成時に信用減損していると識別された場合、受取利息は減損引当金
     控除後の帳簿価額に基づいて算定される。
      資産は、当該金融資産の見積将来キャッシュフローに不利な影響を与える１つ又は複数の事象が発生し
     ている場合に、信用減損しているとみなされる。この資産を構成するのは、債務不履行と定義された資
     産、その他個別に評価したエクスポージャーで債務不履行が差し迫っている又は実際の損失が識別された
     ものである。
      回収不能なローンは、バークレイズ・バンク・グループの内部プロセスが完了し、かつ合理的に見積ら
     れた回収可能額がすべて回収された時点で関連するローンの減損引当金も含めて直接償却する。過去に償
     却された金額がその後に回収された場合は、損益計算書に貸方計上される。償却の時期及び範囲には、主
     観的判断の要素が含まれる可能性がある。しかし、償却は、破産手続き又はその他の正式な再生措置の開
     始等の特定の事象のタイミングで実施される場合も多く、その場合、一部又は全部の貸付金残高は、現実
     的な回収可能額を超える可能性もある。
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     購入した金融保証契約の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、特定の債務者が負債性金融商品の条件に従った期日の到来時に支
     払を行わないことによりバークレイズ・バンク・グループに発生する損失を、バークレイズ・バンク・グ
     ループに対し補償することを契約発行者に要求する金融保証契約を締結する場合がある。これらの個別の
     金融保証契約についてバークレイズ・バンク・グループは、特定の債務者が負債性金融商品の条件に従っ
     て期日の到来時に支払を行わない場合に補償を受けることが事実上確実であると考えられる場合は、対象
     となる   ECL  を認識するとともに当該補償額を資産として認識する。
     信用減損でない貸付金の条件変更及び再交渉

      貸付金契約の条件変更が、借手の信用リスクによるものではなく、商業上の事業再編活動の結果として
     生じた場合、新しい契約の条件が既存の契約の条件と実質的に異なるかどうかを判断するための評価を行
     わなければならない。この評価では、条件変更後の条件から生じるキャッシュフローの変動及び金融商品
     全体のリスク特性の変化の両方を考慮する。借手に対して支払猶予によるものではない返済の中断が認め
     られた貸付金は、修正後のキャッシュフローの現在価値（当初の                                 EIR  に基づく）が当初のキャッシュフロー
     と実質的に異ならない場合、実質的な条件変更とはみなされない。
      条件が大幅に異なる場合には、既存の貸付金の認識が中止され、観察可能性の要件に従い新たな貸付金
     が公正価値で認識され、評価差額は損益計算書に直ちに認識される。
      条件が大幅に異ならない場合には、貸付金の帳簿価額は、条件変更後のキャッシュフローを当初の                                                  EIR  で
     割り引いた現在価値を反映するように調整され、その結果生じる損益は条件変更による損益として損益計
     算書に直ちに認識される。
      注記１では、金利指標改革で要求される金融商品の契約上のキャッシュフローの算定基準の変更の詳細
     を記載している。
     予想存続期間

      全期間の     ECL  は、予想存続期間にわたって測定しなければならない。これは、最長の契約期間に限定され
     ており、期限前返済、延長、コール及び類似のオプションの見込みを考慮する。例外は、ローンと未使用
     コミットメント部分の両方を含むクレジットカードや当座貸越枠等、貸手が返済を要求し未使用コミット
     メントを解約することができる期間が、信用損失対象のエクスポージャーや契約上の通知期間に限られな
     いタイプの一定のリボルビング金融商品である。リボルビング信用枠の予想存続期間は、当該金融資産の
     行動予測上の存続期間、すなわち、事業が信用リスクにさらされると予想される全期間を反映するように
     分析の上、算出される。行動予測上の存続期間は、通常、信用枠が債務不履行になる、終了になる、又は
     解約されるまでの平均期間を用いた過去の分析に基づく。データが不十分である又は分析の結論が出ない
     場合は、経験に基づく判断及び／又は同業者の分析に基づき、エクスポージャーの見積存続期間全体を反
     映するように、追加的に「満期の要素」を組み込む場合がある。契約の将来の潜在的な条件変更は、予想
     存続期間又は（発生しない限り）                 EAD  の算定には考慮されない。
     割引

      ECL  は当初認識時に算定した             EIR  又はその近似値を用いて割り引かれるため、利息収入の認識と整合して
     いる。ローン・コミットメントの                 EIR  は、貸付金が実行され、金融資産の認識時に適用が予想される金利で
     ある。発行された金融保証契約は、リスク・フリー・レートで割り引かれる。リース債権は、リースの計
     算利子率で割り引かれる。変動／変動金利の金融資産は報告日のスポットレートを使用し、利息の将来
     キャッシュフローの見積り及び割引において予想存続期間にわたる変動金利の変動は予測しない。
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     モデル技法
      バーゼル銀行監督委員会（以下「                 BCBS  」という。）の規制上の             ECL  の計算は、      IFRS  第９号のモデルでも活
     用されているが、以下を含む主要な相違について調整している。
       ・　  BCBS  では  12 カ月のスルー・ザ・サイクルの経済損失が求められるのに対し、                                 IFRS  第９号では報告日
         現在の状況及び予想存続期間にわたる将来の経済状況に関する複数の予測に基づいて、一時点
         （ point   in  time  ）での   12 カ月又は全期間の予想信用損失が求められる。
       ・　  IFRS  第９号モデルでは、          BCBS  モデルで用いられている一定の保守的なフロア及び景気後退の評価は
         含まれておらず、債務不履行日までの資本コストを用いるのではなく、当初の                                        EIR  で報告日まで割り
         引くことが求められる。
       ・　モデル化されたプロセスで既知又は予想されるリスク要因及び情報（例えば、不確実な政治的事象
         の予測経済シナリオ）が検討されていない状況を考慮し、モデル化されたアウトプットに対してマ
         ネジメント調整が行われる。
       ・　  ECL  は個々の金融商品レベルで測定されるが、例えば将来予測の情報等その影響が集合的なレベルで
         しか見られない場合は、リスク特性が類似した金融商品をグループ化して個々の金融商品に振り分
         ける、集合的アプローチが用いられている。
      IFRS  第９号の減損評価では、バークレイズ・バンク・グループのリスク・モデルを用いて                                           PD 、 LGD  および
     EAD  を決定している。バークレイズ・バンク・グループは、ステージ２及び３について全期間の                                               PD を適用し
     ているが、ステージ１については                 12 カ月の   PD を使用している。         ECL  を導き出す      PD 、 EAD  および   LGD  は、信用に
     関する他の要素とともに組成年度を考慮した顧客レベルでモデル化されている。また、信用リスクの著し
     い増大の評価は、期間毎に引き受ける信用リスクが異なることを考慮した当初の全期間の                                              PD カーブに基づ
     いている。
     支払猶予

      借手の信用力の懸念によって条件変更が行われた金融資産は、支払猶予の対象となる。支払猶予により
     金融資産の条件変更が行われた場合は、通常、大幅な条件変更とは評価されず、当初貸付金の認識の中止
     とはならない（ただし、負債が資本と交換される場合を除く）。
      支払猶予となった正常資産及び不良資産はいずれもステージ３に分類される。ただし、借手に譲歩を与
     えても金融債務が減少せず、他の規制上の債務不履行要件の定義も満たさない場合は、当該資産はステー
     ジ２に分類される。支払猶予となった不良資産の最低観察期間は                                 12 カ月間、支払猶予となった正常資産の
     最低観察期間は        24 カ月間である。したがって、支払猶予となった不良資産が支払猶予の状態でなくなるた
     めには最低でも        36 カ月間必要となる。
      支払猶予となった金融商品は、ステージ２の閾値すべてを満たさなくなるまでステージ１へ移動させる
     ことはできず、また、ステージ３から移動させることができるのは信用減損がなくなった場合のみであ
     る。
     重要な会計上の見積り及び判断

      IFRS  第９号には、バークレイズ・バンク・グループの信用リスク管理の実績に基づき、モデルに用いら
     れる将来予測的なパラメータ（                 PD 、 LGD  及び  EAD  ）の見積り、一連の偏りのない将来の経済シナリオの策
     定、予想存続期間の見積り及び信用リスクの著しい増大の評価等を含む、いくつかの重要な判断が求めら
     れる領域が含まれる。予想存続期間の決定が最も重要となるのはバークレイズのクレジット・カード・
     ポートフォリオであるが、これらの信用枠のリスクを実質的に捕捉するために、行動予測上の存続期間の
     分析を行っている。
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      リスク特性が類似した多数の同質資産から構成されるリテール及び小規模事業のポートフォリオは、信
     用スコアに基づく手法が一般的に用いられており、減損引当金は、通常顧客レベルで、将来予測的なモデ
     ル化されたパラメータを用いて算定される。使用するモデルは多数あるが、商品、業種、顧客カテゴリー
     に 合わせてそれぞれ調整されている。モデルが開発又は修正される場合は、使用する統計的手法の選択に
     判断と知識が求められる。減損モデルに対するマネジメント調整には主観的要素が含まれ、減損モデルに
     完全に組み込まれていない特定の条件又は方針の変更を組み込むため、若しくは期末日における他の事実
     関係や状況を反映するために適用される。マネジメント調整は、適宜レビューされ、将来のモデル開発に
     組み込まれる。
      個別に重要なステージ３の資産の減損引当金は、個別に算定され、様々な経済シナリオの予想将来
     キャッシュフローに関係するすべての検討事項が考慮される。これらの検討事項には特に主観的なものも
     あり、顧客の事業計画の達成可能性、担保の回収実現可能価値、他の金融機関と比較したバークレイズ・
     バンク・グループの位置付け、顧客情報の信頼性、及びワークアウト・プロセスについて見込まれるコス
     トや存続期間が含まれる。減損引当金は、（貸付金の当初の実効金利で割り引いた）割引後の予想将来
     キャッシュフローの価値と帳簿価額との差額である。さらに、新たな情報が利用可能になるか、あるいは
     ワークアウト戦略が進展するにつれて時間とともに判断に変更が加えられ、その都度減損引当金の頻繁な
     修正が生じる。これらの見積りの変更は、引当金の変動をもたらし、減損費用に直接影響を及ぼす。
      算定された      IFRS  第９号の減損引当金への一時的な調整は限定的な状況で行われる可能性があり、これは
     ECL  の評価又はモデル化されたプロセスで既知又は予想されるリスク要因及び情報が検討されていない状況
     を考慮するため行われるものである。詳細については、英語原文                                  87 ページの「信用リスクパフォーマン
     ス」のセクションを参照のこと。
      気候変動の物理的リスクや移行リスクによる借手への潜在的な影響に関する情報は、会計上の判断や見

     積りを行うための合理的かつ裏付可能な情報を考慮して、検討される。気候変動は、重要な不確実性を伴
     う本質的に長期的な性質を有しているため、（該当がある場合）翌年度における潜在的な影響を決定する
     際には判断が求められる。
                    2022  年             2021  年              2020  年

               減損費               減損費               減損費
               用／（戻     回収及び          用／（戻     回収及び          用／（戻     回収及び
                入）    補償  (a)    合計     入）     補償     合計     入）     補償     合計
               百万ポン     百万ポン     百万ポン     百万ポン     百万ポン     百万ポン     百万ポン     百万ポン     百万ポン
                ド     ド     ド     ド     ド     ド     ド     ド     ド
     貸付金（償却原価ベース）            1,118      (228)     890     (264)     259      (5)    3,060      (368)     2,692
     オフバランスのローン・コ
     ミットメント及び金融保証             7     －     7    (257)      －    (257)     547     －     547
     契約
     合計            1,125      (228)     897     (521)     259     (262)     3,607      (368)     3,239
     現金担保及び決済残高             28     －     28     (4)     －     (4)     2     －     2
     その他の包括利益を通じて
     公正価値で測定する金融商             8     －     8     (6)     －     (6)     －     －     －
     品
     償却原価で測定するその他
                  －     －     －     (5)     －     (5)     136     －     136
     の金融資産
     信用に係る減損費用／（戻
                1,161      (228)     933     (536)     259     (277)     3,745      (368)     3,377
     入）
       脚注

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       (a)  回収及び補償には、第三者との金融保証契約による回収額                           195  百万ポンド（      2021  年：  (290)   百万ポンド）及び過
         年度に償却した金額の現金回収額               33 百万ポンド（      2021  年：  31 百万ポンド）が含まれる。
     依然として履行強制活動の対象としている直接償却資産

      当年度中に直接償却して依然として履行強制活動の対象としている金融資産の契約上の未回収残高は、
     512  百万ポンド（       2021  年：  752  百万ポンド）である。これは、エクスポージャー総額及び減損引当金の表の
     変動で示されている償却額よりも少ないが、償却後又は償却の戻入後の資産が当年度中に売却されたため
     である。
     金融資産の条件変更

      損失評価引当金を全期間の              ECL  に等しい金額で測定した             2,237   百万ポンド（       2021  年：  3,260   百万ポンド）の
     金融資産は、当期において大幅な条件変更とはならず１百万ポンド（                                     2021  年：２百万ポンド）の損失と
     なった。     2022  年 12 月 31 日現在、当期において損失評価引当金が                     12 カ月の   ECL  に変更された、大幅な条件変更
     とならなかった金融資産の帳簿価額総額は、                       1,077   百万ポンド（       2021  年：  419  百万ポンド）であった。
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    ９　税金
     法人所得税の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、所得に係る税金の会計処理に                                  IAS  第 12 号「法人所得税」を適用して
     いる。課税所得に係る未払法人所得税（当期税金）は、所得が生じた期間に費用として認識される。源泉
     徴収税も所得税として取り扱われる。税務上認められる欠損金に係る還付可能な法人所得税は、当期又は
     過去の期間に生じる課税所得との相殺によって還付可能であるとみなされる範囲に限り、当期税金資産と
     して認識される。当期税金は、貸借対照表日に制定されている、又は実質的に制定されている税率及び税
     法を使用して測定される。
      繰延税金資産は、将来減算一時差異、並びに税額控除及び税務上の欠損金の繰越しを利用できる課税所
     得が生じる可能性が高い範囲で認識される。繰延税金負債は、のれんの当初認識から生じるものを除き、
     すべての将来加算一時差異に関して認識される。一時差異が企業結合ではなく、かつ取引時に会計上の利
     益にも課税所得又は税務上の欠損金にも影響を与えない取引における資産又は負債の当初認識から生じる
     場合、繰延税金は認識されない。繰延税金は、貸借対照表日までに制定されるか、又は実質的に制定され
     ており、繰延税金資産が実現する時又は繰延税金負債が決済される時に適用が予想される税率及び税法を
     使用して算定される。繰延税金資産と繰延税金負債は、相殺する法的権利と純額で決済する意図の両方が
     ある場合にのみ相殺される。
      バークレイズ・バンク・グループは、将来において最終的に課税所得の金額がバークレイズ・バンク・
     グループの税務申告書に当初反映された金額を上回る可能性があると考えた場合に、不確実な税務ポジ
     ションが存在すると考えている。バークレイズ・バンク・グループは、不確実な税務ポジションに対する
     引当金を２つの異なる方法で会計処理している。
      当期税金引当金は、不確実な税務ポジションに関する税務当局による調査の結果、将来において税務当
     局に支払われる、又は税務当局から受け取る税金額が変更される可能性が高いと考えられる場合に認識さ
     れる。認識時以降、当期税金引当金は、バークレイズ・バンク・グループがポジションを解消するために
     税務当局に最終的に支払うと予想する金額で測定される。不確実な法人所得税ポジションに関する利息及
     び罰金の発生は税引前利益の計算に含まれる費用として認識される。
      繰延税金引当金は、不確実な税務ポジションに関する繰延税金資産の帳簿価額に対する調整である。繰
     延税金引当金は、税務当局による不確実な税務ポジションの調査の結果、繰延税金資産の帳簿価額が減額
     される可能性が高いと考えられる場合に認識される。引当金の認識時から、対象となる繰延税金資産の測
     定は、繰延税金資産を生じさせる損失又は一時差異に係る不確実な税務ポジションの解消によって予想さ
     れる影響を考慮して調整される。
      測定に用いられるアプローチは、不確実な税務ポジションが、他のポジションとは別に税務当局の調査
     を受ける個別のポジションであるか、又は税務当局によって併せて同時に調査され、同時に解消されると
     予想される複数の問題の一つであるかを考慮に入れている。バークレイズ・バンク・グループによる引当
     金の測定は、課税対象となる追加所得の最善の見積りに基づいている。個別のポジションについては、そ
     のポジションのメリットのみが考慮される。複数の問題が併せて調査され解消されると予想される場合、
     バークレイズ・バンク・グループは、それぞれの個別の問題に関するポジションのメリットだけでなく、
     同時に解消されると予想されるすべての問題にわたる不確実な税務ポジションの総額との対比で引当金の
     全体的な水準を考慮する。さらに、引当金の水準を評価するに当たっては、税務当局が不確実な税務ポジ
     ションを調査すること、及びすべての事実が完全かつ透明性をもって開示されることを前提としている。
     重要な会計上の見積り及び判断

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      税務ポジション報告額に影響を与える判断には、２つの主要な領域がある。第１に不確実な税務ポジ
     ションに対する引当金の水準、第２に繰延税金資産の認識と測定である。
      バークレイズ・バンク・グループは、次年度における不確実な税務ポジションに対する引当金を含め、
     当期税金及び繰延税金の残高の帳簿価額に重要な調整が生じる重大なリスクはないと考えている。不確実
     な税務ポジションに対する引当金は、多様な問題を対象としており、該当する場合には外部の顧問弁護士
     からの助言を反映している。いずれかの時点で調査対象となるのは不確実な税務ポジション全体のうちご
     く一部にすぎず、したがって税務当局が翌年にかけて異議を唱える可能性があることに留意すること。
      繰延税金資産は、事業利益予測に基づき認識されている。繰延税金資産の認識に関する詳細は、本注記
     に記載されている。
                                           修正再表示     (a)

                                    2022  年       2021  年       2020  年
                                   百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     当期税金費用／（クレジット）
     当期                                  623         904         993
                                       (625)         393          3
     過年度に関する調整
                                        (2)       1,297          996
     繰延税金費用／（クレジット）
     当期                                   19        (179)         (563)
                                       468        (288)          191
     過年度に関する調整
                                       487        (467)         (372)
     税金費用                                  485         830         624
        (a)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原

          文 180  ページの財務書類の修正再表示（注記１                  a ）を参照のこと。
      2022  年において、過年度に関する調整は主に、固定資産に関連する支出の課税所得控除の時期に影響を

     与えた、米国の納税グループにおいてとられた様々な措置に伴うものである。バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーの米国支店納税グループ及び米国中間持株会社納税グループ（以下「                                          IHC  納税グループ」とい
     う。）全体で、        2022  年に、本来ならば翌年以降の期間に発生する固定資産に関連する課税所得控除を前倒
     しする選択をした。当該選択によって、過年度に関する                             556  百万ポンドの当期税金クレジット及び過年度に
     関する同額の繰延税金費用が生じた。
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      以下の表は、実際の税金費用と、バークレイズ・バンク・グループの税引前利益に英国法人税の標準税

     率を適用した場合に生じる税金費用との調整を表示したものである。
                                    修正       修正

                                  再表示   (a)   再表示   (a)
                      2022  年     2022  年    2021  年     2021  年     2020  年    2020  年
                     百万ポンド         ％    百万ポンド         ％     百万ポンド         ％
     継続事業からの税引前利益                   4,867             5,418             3,075
     英国法人税の標準税率          19 ％
     （ 2021  年：  19 ％、  2020  年：
                         925     19.0  ％     1,029      19.0  ％      584     19.0  ％
     19 ％）に基づく税金費用
     法定税率が英国と異なる地域
     （加重平均税率       22.3  ％（  2021
     年：  24.0  ％、  2020  年：
                         160     3.3  ％      273      5.0  ％      183     6.0  ％
     25.0  ％））で稼得した利益／損
     失の影響
     経常項目：

     源泉徴収税を含む非控除税金
                         117     2.4  ％      124      2.3  ％      107     3.4  ％
     損金不算入の費用
                         28     0.6  ％      61     1.1  ％      28     0.9  ％
     損金不算入の英国銀行税の影響
                         28     0.6  ％      25     0.5  ％      48     1.6  ％
     バークレイズ・バンク・ピーエ
     ルシーの海外支店が現地と英国
                         17     0.3  ％      25     0.5  ％      25     0.8  ％
     の両方において課税される影響
     株式報酬に関する税務上の調整
                         10     0.2  ％      (5)     (0.1  ％ )      14     0.5  ％
     銀行追加手数料       (b)  及びその他の
                         (39)     (0.8  ％ )     (48)     (0.9  ％ )     (70)     (2.3  ％ )
     項目
     非課税の利益及び所得
                        (129)     (2.6  ％ )    (152)      (2.8  ％ )    (180)     (5.9  ％ )
     AT １商品に基づく支払に係る税
                        (136)     (2.8  ％ )    (113)      (2.1  ％ )    (124)     (4.0  ％ )
     金控除
     繰延税金の認識の変更及び未認
                        (146)     (3.0  ％ )    (140)      (2.6  ％ )    (123)     (4.0  ％ )
     識の税務上の欠損金の影響
     過年度に関する調整
                        (157)     (3.2  ％ )     105      1.9  ％      194     6.3  ％
     インフレ連動国債の保有に係る
                        (510)     (10.5   ％ )    (157)      (2.9  ％ )     (20)     (0.6  ％ )
     税金控除
     非経常項目：

     税率変更に伴う英国の繰延税金
                         183     3.8  ％     (218)      (4.0  ％ )     (43)     (1.4  ％ )
     資産の再測定
     捜査及び訴訟に関する損金不算
                         85     1.7  ％      －       －      (6)    (0.2  ％ )
     入の引当金
     英国の顧客に対する補償に関す
                         49     1.0  ％      21     0.4  ％       7    0.2  ％
     る損金不算入の引当金
     税金費用合計                    485     10.0  ％      830     15.3  ％      624     20.3  ％
        (a)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原

          文 180  ページの財務書類の修正再表示（注記１                  a ）を参照のこと。
        (b)  銀行追加手数料には、英国の８％の銀行追加手数料率が英国の銀行事業体に関連する利益／損失及び税務上
          の調整に与える影響が含まれている。
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     実効税率に影響を及ぼす要因

      実効税率     10.0  ％は英国法人税率の          19.0  ％を下回っているが、これは、インフレ連動国債の保有に係る税
     金控除、過年度の調整によるベネフィット、期中の未認識の税務上の欠損金の利用、                                            AT １商品に基づく支
     払に係る税金控除、並びに非課税の利益及び所得が主因である。これらの要因は、それぞれが実効税率を
     引き下げているが、これは              2023  年４月１日から銀行追加手数料率を３％に引き下げる法律が                               2022  年に制定
     されたことに伴う英国の繰延税金資産の再測定の調整、英国外で稼得した所得が英国の税率よりも高い現
     地の法定税率で課税されたこと、並びに非控除税金によって一部相殺されている。
      バークレイズ・バンク・グループの将来の税金費用は、稼得された所得の地域分布、バークレイズ・バ
     ンク・グループが営業活動を行っている管轄区域における適用税率及び税務規則の変更による影響を受け
     る。
      英国政府は、       2022  年 11 月の秋期予算案において、現在制定されている通り、                            2023  年４月１日より銀行追
     加手数料率を８％から３％に引き下げると正式に発表した。                                2022  年 12 月 31 日現在の英国の繰延税金資産
     は、  2022  年に実質的に３％に制定された時点で再測定され、当該比率で測定されている。                                          2023  年４月１日
     以降、銀行の英国の所得に適用される法定税率は、                           28 ％になる（法人税率          25 ％と銀行追加手数料率３％で
     構成される）。
      税源浸食と利益移転に関する               OECD/G20     包摂的枠組みは、グローバル最低税率                    15 ％を導入する計画を発表
     し、  OECD  は 2021  年にモデル規則を公表した。               2022  年には、     OECD  のさらなる指針が公表され、英国政府に
     よってグローバル最低税制を実施するための法案が公表された。英国政府は、                                        2023  年 12 月 31 日以降に開始
     する会計期間に適用する法律を                 2023  年に制定する予定であると述べている。バークレイズ・バンク・グ
     ループは、英国の法案とともに公表された                      OECD  モデル規則及びさらなる指針の見直しを行っており、新し
     い制度の導入に先立ち、予想される影響を評価している。バークレイズ・バンク・グループは、この新し
     い税制を導入する各国政府によって公表されることが見込まれるさらなる指針と新しい法律の見直しを行
     い、引き続き潜在的な影響を評価する。
      米国では、      2022  年８月にインフレ抑制法が制定された。この法律には、以前の、ビルド・バック・ベ
     ター法案に含まれていた米国の法人税率の改正や米国の国際課税規定は含まれていないが、                                               2023  年１月１
     日から適用される調整後会計利益に対する法人代替ミニマム税が導入されている。さらなる規制や指針が
     2023  年に公表される予定であるが、バークレイズ・バンク・グループの暫定的な見解では、代替ミニマム
     税がバークレイズ・バンク・グループの実効税率を大幅に押し上げるとは見込んでいない。バークレイ
     ズ・バンク・グループは、今後の指針が公表された時点で見直しを行い、引き続き法制度の進展状況を注
     視し、潜在的な影響を評価する。
     連結包括利益計算書における税金

      その他の包括利益の各構成要素に関する税金は、連結包括利益計算書に記載されている。その他の包括
     利益を通じた英国の繰延税金の再測定に関連して認識された合計額は、                                     83 百万ポンドの利益（          2021  年：  148
     百万ポンドの損失）であった。
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     株主資本に直接含まれる税金
      株主資本に直接含まれる税金は、株式報酬及びその他の持分商品発行に係る損金算入可能な費用に関連
     する１百万ポンドの借方（              2021  年：  38 百万ポンドの貸方）で構成される。
     繰延税金資産及び負債

      貸借対照表上の繰延税金の金額は、以下の通りであった。
                                          バークレイズ・バンク・グループ

                                           2022  年        2021  年
                                          百万ポンド          百万ポンド
     IHC  納税グループ
                                              1,094          1,004
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの米国支店納税グループ                                          482         1,002
     英国納税グループ                                         2,557           576
                                               450          399
     その他（英国及び米国の納税グループ以外）
     繰延税金資産
                                              4,583          2,981
                                                －          (6)
     繰延税金負債－英国納税グループ
     正味繰延税金                                         4,583          2,975
                                         バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                           2022  年        2021  年
                                          百万ポンド          百万ポンド
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの米国支店納税グループ
                                               482         1,002
     英国納税グループ                                         2,553           578
                                                79          99
     その他（英国及び米国の納税グループ以外）
     繰延税金資産
                                              3,114          1,679
                                                －          (6)
     繰延税金負債－英国納税グループ
     正味繰延税金                                         3,114          1,673
     IHC  及び米国支店納税グループにおける米国の繰延税金資産

      IHC  納税グループの繰延税金資産               1,094   百万ポンド（       2021  年：  1,004   百万ポンド）には、税務上の欠損金に
     関連する     21 百万ポンド（       2021  年：１百万ポンド）が含まれ、残りは一時差異に関連している。バークレイ
     ズ・バンク・ピーエルシーの米国支店納税グループの繰延税金資産                                   482  百万ポンド（       2021  年：  1,002   百万ポ
     ンド）は全額が一時差異に関連している。
      IHC  納税グループに関連して、これらの一時差異には、ニューヨーク州及びニューヨーク市の過年度欠損
     金の換算から生じた          434  百万ポンド（       2021  年：  301  百万ポンド）が含まれており、この欠損金は繰越可能で
     2034  年に失効する。事業利益予測は、これらの金額が失効前に全額回収される見込みであることを示して
     いる。
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     英国納税グループの繰延税金資産及び負債
      英国納税グループの正味繰延税金資産                    2,557   百万ポンド（       2021  年：  576  百万ポンド）には、一時差異に関
     する残高の税務上の欠損金に関連する繰延税金資産                           1,237   百万ポンド（       2021  年：  1,074   百万ポンド）が含ま
     れている。英国の税務上の欠損金には利用期間の制限がなく、事業利益予測は、これらの欠損金が全額回
     収される見込みであることを示している。
     その他の繰延税金資産（英国及び米国の納税グループ以外）

      バークレイズ・バンク・グループ内のその他の事業体における繰延税金資産                                        450  百万ポンド（       2021  年：
     399  百万ポンド）には、税務上の欠損金に関連する                        90 百万ポンド（       2021  年：  121  百万ポンド）が含まれてい
     る。これらの繰延税金資産は多くの様々な地域に関連しており、その認識は、当該繰延税金資産が全額回
     収される可能性が高いことを示す利益予測又は現地国の法律に基づいている。
      繰延税金資産       450  百万ポンド（       2021  年：  399  百万ポンド）のうち、            33 百万ポンド（       2021  年：９百万ポン
     ド）は、当年度又は前年度のいずれかに欠損金が生じた事業体に関連しており、その利用は将来の課税所
     得に影響される。このことは、これらの繰延税金資産が将来において全額回収される見込みであるという
     上記の結論に達する際に考慮されている。
      以下の表は、当年度における繰延税金資産及び負債の変動を表示したものである。これらの金額は、相
     殺する法的権利及び純額で決済する意図がある場合に資産と負債の残高を相殺する前の金額で表示される
     ため、貸借対照表及び前掲の表において開示された金額とは異なる。
                                263/636













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     バークレイズ・バンク・                その他の包                 当グループ

                固定資産に    括利益を通    キャッシュ         貸付金に係    自身の信用
     グループ
                係る一時差    じて公正価     フロー・    退職給付債    る減損引当    度に関連す    株式報酬及    その他の一    税務上の繰
                  異   値で測定     ヘッジ     務    金   る損益   び繰延報酬     時差異    越欠損金     合計
                 百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                 ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド
     資産
                   678    144    309     24    481    426    327   1,134    1,196    4,719
                   (30)     －    －   (1,674)      －    －    －    (40)     －   (1,744)
     負債
     2022  年１月１日現在
                   648    144    309   (1,650)      481    426    327   1,094    1,196    2,975
     損益計算書             (531)     (6)    －    (7)    47    －    (2)   (140)     152    (487)
     その他の包括利益及び剰余金              －    449   1,731     357     －   (616)     (17)     －    －   1,904
                   33     3    －     6    20    －    21    108     －    191
     その他の変動
                   150    590   2,040    (1,294)      548    (190)     329   1,062    1,348    4,583
     資産
                   215    590   2,040      21    548     －    329   1,138    1,348    6,229
                   (65)     －    －   (1,315)      －   (190)     －    (76)     －   (1,646)
     負債
     2022  年 12 月 31 日現在         150    590   2,040    (1,294)      548    (190)     329   1,062    1,348    4,583
     資産              659     －    －    30    455    329    317   1,187     711   3,688

                   (33)    (21)    (441)    (826)     －    －    －    (40)     －   (1,361)
     負債
     2021  年１月１日現在
                   626    (21)    (441)    (796)     455    329    317   1,147     711   2,327
     損益計算書              14    (6)    －     1    38    －    (13)    (52)    485    467
     その他の包括利益及び剰余金              －    170    750    (855)     －    98    20    (1)    －    182
                   8    1    －    －    (12)     (1)     3    －    －    (1)
     その他の変動
                   648    144    309   (1,650)      481    426    327   1,094    1,196    2,975
     資産
                   678    144    309     24    481    426    327   1,134    1,196    4,719
                   (30)     －    －   (1,674)      －    －    －    (40)     －   (1,744)
     負債
     2021  年 12 月 31 日現在         648    144    309   (1,650)      481    426    327   1,094    1,196    2,975
                                264/636









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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     バークレイズ・バンク・ピー                その他の包

     エルシー           固定資産に    括利益を通    キャッシュ         貸付金に係    当行自身の
                係る一時差    じて公正価     フロー・    退職給付債    る減損引当    信用度に関    株式報酬及    その他の一    税務上の繰
                  異   値で測定     ヘッジ     務    金   連する損益    び繰延報酬     時差異    越欠損金     合計
                 百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                 ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド
     資産
                   555    147    307     －    200    411    128    536   1,076    3,360
                   (14)     －    －   (1,673)      －    －    －    －    －   (1,687)
     負債
     2022  年１月１日現在
                   541    147    307   (1,673)      200    411    128    536   1,076    1,673
     損益計算書             (488)     －    －    －    (19)     －     1   (144)     161    (489)
     その他の包括利益及び剰余金              (30)    449   1,707     360     －   (601)     (7)    －    －   1,878
                   16    －    －    －    －    －    －    36    －    52
     その他の変動
                   39    596   2,014    (1,313)      181    (190)     122    428   1,237    3,114
     資産
                   51    596   2,014      －    181     －    122    922   1,237    5,123
                   (12)     －    －   (1,313)      －   (190)     －   (494)     －   (2,009)
     負債
     2022  年 12 月 31 日現在         39    596   2,014    (1,313)      181    (190)     122    428   1,237    3,114
     資産              538     －    －    －    263    318    106    476    543   2,244

                   (7)    (25)    (441)    (825)     －    －    －    －    －   (1,298)
     負債
     2021  年１月１日現在
                   531    (25)    (441)    (825)     263    318    106    476    543    946
     損益計算書               3    －    －    －    (51)     －    11    59    533    555
     その他の包括利益及び剰余金              －    172    748    (848)     －    92    11    (2)    －    173
                   7    －    －    －    (12)     1    －     3    －    (1)
     その他の変動
                   541    147    307   (1,673)      200    411    128    536   1,076    1,673
     資産
                   555    147    307     －    200    411    128    536   1,076    3,360
                   (14)     －    －   (1,673)      －    －    －    －    －   (1,687)
     負債
     2021  年 12 月 31 日現在         541    147    307   (1,673)      200    411    128    536   1,076    1,673
      その他の変動には、外国為替レートの変動の影響、並びに取得及び処分に関連する繰延税金の金額が含

     まれている。
      12 カ月超で回収される見込みの繰延税金資産の金額は、バークレイズ・バンク・グループについて                                                 5,514
     百万ポンド（       2021  年：  4,328   百万ポンド）、バークレイズ・バンク・ピーエルシーについて                                4,335   百万ポン
     ド（  2021  年：  3,017   百万ポンド）である。           12 カ月超で決済される見込みの繰延税金負債の金額は、バークレ
     イズ・バンク・グループについて                  1,545   百万ポンド（       2021  年：  1,740   百万ポンド）、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシーについて              1,505   百万ポンド（       2021  年：  1,687   百万ポンド）である。これらは、相殺する法
     的権利及び純額で決済する意図がある場合に資産と負債の残高を相殺する前の金額である。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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     未認識の繰延税金
     税務上の欠損金及び一時差異
      バークレイズ・バンク・グループには、将来減算一時差異総額                                 111  百万ポンド（       2021  年：  110  百万ポン
     ド）、繰越税額控除           323  百万ポンド（       2021  年：  283  百万ポンド）、税務上の欠損金総額                   22,263   百万ポンド
     （ 2021  年：  22,496   百万ポンド）に関して認識された繰延税金資産はない。税務上の欠損金には、キャピタ
     ルロス   3,661   百万ポンド（       2021  年：  3,642   百万ポンド）が含まれている。これらの税務上の欠損金のうち、
     149  百万ポンド（       2021  年：  63 百万ポンド）が５年以内に失効し、                  401  百万ポンド（       2021  年：  370  百万ポンド）
     が６年から      10 年以内に失効し、         10,393   百万ポンド（       2021  年：  10,529   百万ポンド）が        11 年から   20 年以内に失
     効し、   11,320   百万ポンド（       2021  年 :11,534    百万ポンド）は無期限に繰り越すことができる。繰延税金資産が
     これらの項目に関して認識されていないのは、利用できる将来の課税所得及び利得が生じる可能性が高く
     ないためである。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーについては、将来減算一時差異総額                                      48 百万ポンド（       2021  年：  11 百
     万ポンド）、繰越税額控除              206  百万ポンド（       2021  年：  206  百万ポンド）、        2,905   百万ポンド（       2021  年：  2,883
     百万ポンド）のキャピタルロスを含む税務上の欠損金総額                              4,277   百万ポンド（       2021  年：  4,138   百万ポンド）
     に関して認識された繰延税金資産はない。これらの税務上の欠損金のうち、                                       138  百万ポンド（       2021  年：  56 百
     万ポンド）が５年以内に失効し、                 4,139   百万ポンド（       2021  年：  4,082   百万ポンド）は無期限に繰り越すこと
     ができる。繰延税金資産がこれらの項目に関して認識されていないのは、利用できる将来の課税所得及び
     利得が生じる可能性が高くないためである。
     バークレイズ・バンク・グループによる子会社、支店及び関連会社に対する投資

      バークレイズ・バンク・グループが一時差異の解消時期をコントロールでき、予測可能な将来において
     そのような差異が解消しない可能性が高い場合、バークレイズ・バンク・グループによる子会社、支店及
     び関連会社に対する投資の価値に関して、繰延税金は認識されない。繰延税金負債を認識していない一時
     差異の合計額は        852  百万ポンド（       2021  年：  857  百万ポンド）であった。
    10 　普通株式及び優先株式に係る配当金

      2022  年度の財務書類には、普通株式に係る配当金支払額                           200  百万ポンド（       2021  年：  794  百万ポンド）が含
     まれている。その内訳は、前年度に関する１回の期中配当金宣言額                                   200  百万ポンド（       2021  年：  174  百万ポン
     ド）で、     2022  年度に関する期中配当金宣言額はなかった（                       2021  年：２回の期中配当金宣言額総額                 620  百万ポ
     ンド）。
      この結果、年間配当金合計は普通株式１株当たり                         0.09  ポンド（     2021  年：  0.34  ポンド）となった。
      優先株式に係る配当金支払額は総額                  31 百万ポンド（       2021  年：  27 百万ポンド）となった。ユーロ建優先株
     式に係る配当金支払額は１株当たり                  53.42   ポンド（     2021  年：  14.37   ポンド）であった。米ドル建優先株式に
     係る配当金支払額は１株当たり                511.27   ポンド（     2021  年：  459.69   ポンド）であった。
      取締役は     2022  年度に関する期中配当金             700  百万ポンドを承認した。             2022  年 12 月 31 日終了事業年度の財務書
     類にはこの配当金は反映されておらず、                     2023  年 12 月 31 日に終了する年度の利益剰余金の処分として株主資
     本において会計処理されることになる。
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    公正価値で保有する資産及び負債

     本セクションに含まれている注記は、バークレイズ・バンク・グループが保有し、公正価値で認識する資
    産及び負債に焦点を合わせている。公正価値とは、測定日における市場参加者との間の秩序ある取引におい
    て資産を売却する際に受取ると考えられる価格又は負債を移転する際に支払うと考えられる価格であり、観
    察可能な市場価格であるか、あるいは当該商品についての相場価格がない場合には、入手可能な市場データ
    に基づき見積られることがある。バークレイズ・バンク・グループの市場リスク管理方法に関する詳細は、
    英語原文     60 ページ及び      61 ページに記載されている。
    11 　トレーディング・ポートフォリオ

     トレーディング・ポートフォリオ資産及び負債の会計処理
      IFRS  第９号に準拠し、トレーディング目的で保有するすべての資産及び負債は公正価値で保有され、公
     正価値の変動による損益は損益計算書のトレーディング収益純額（注記５）に計上される。
                                          バークレイズ・バンク・グループ

                                           2022  年        2021  年
                                          百万ポンド          百万ポンド
     債券及びその他の適格債券
                                              55,430          50,700
     持分証券                                         65,034          83,113
     売買目的の貸付金                                         13,198          12,525
                                               109          533
     コモディティ
     トレーディング・ポートフォリオ資産                                        133,771          146,871
     債券及びその他の適格債券                                        (39,068)          (34,079)

                                             (33,392)          (19,212)
     持分証券
     トレーディング・ポートフォリオ負債                                        (72,460)          (53,291)
                                         バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                           2022  年        2021  年
                                          百万ポンド          百万ポンド
     債券及びその他の適格債券
                                              31,410          33,517
     持分証券                                         38,662          50,837
     売買目的の貸付金                                         12,971          11,989
                                                －         381
     コモディティ
     トレーディング・ポートフォリオ資産                                         83,043          96,724
     債券及びその他の適格債券                                        (22,977)          (21,307)

                                             (29,116)          (28,809)
     持分証券
     トレーディング・ポートフォリオ負債                                        (52,093)          (50,116)
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     12 　損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産
     強制的に公正価値で測定される金融資産の会計処理
      トレーディング目的で保有する金融資産は、純損益を通じて公正価値で認識される。また、金融資産が
     純損益を通じて公正価値で保有されるのは、金融資産に所定の日に元本及び利息の支払のみ（以下
     「 SPPI  」という。）であるキャッシュフローを生じさせる契約条件が含まれていない場合、又は金融資産
     が（ⅰ）契約上のキャッシュフローの回収を目的とする事業モデル、又は（ⅱ）契約上のキャッシュフ
     ローの回収と売却の両方によって達成される事業モデルのいずれかの事業モデルで保有されていない場合
     に限る。
     公正価値で測定すると指定された金融資産の会計処理

      金融資産（トレーディング目的で保有するものを除く）は、当初認識時に取消不能の指定が行われ、か
     つ指定することにより会計上のミスマッチが除去又は大幅に軽減される場合に、このカテゴリーに分類さ
     れる。
      こうした金融商品の事後の公正価値の変動は、トレーディング収益に計上することで会計上のミスマッ
     チが軽減される場合を除き、損益計算書の投資収益純額に認識される。
      公正価値で測定する金融資産の公正価値の算出方法の詳細は、注記                                  16 に記載されている。
                                          バークレイズ・バンク・グループ

                                           2022  年        2021  年
                                          百万ポンド          百万ポンド
     貸付金
                                              1,679          2,813
     債券                                          205          318
                                                1         －
     その他の金融資産
     公正価値で測定すると指定された金融資産                                         1,885          3,131
     貸付金                                         36,511          33,089

     債券                                          3,012          1,937
     持分証券                                          4,934          4,798
     リバース・レポ取引及びその他類似の担保付貸付                                         164,698          145,186
                                                88          85
     その他の金融資産
     強制的に公正価値で測定される金融資産                                         209,243          185,095
     合計                                         211,128          188,226
                                268/636







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                                         バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                           2022  年        2021  年
                                          百万ポンド          百万ポンド
     貸付金
                                               1,679          2,813
                                                 1         －
     その他の金融資産
     公正価値で測定すると指定された金融資産                                          1,680          2,813
     貸付金                                         44,151          42,498

     債券                                          3,869          3,053
     持分証券                                           159          138
     リバース・レポ取引及びその他類似の担保付貸付                                         197,440          188,053
                                                26          22
     その他の金融資産
     強制的に公正価値で測定される金融資産                                         245,645          233,764
     合計                                         247,325          236,577
     公正価値で測定すると指定された金融資産の信用リスク及び関連するクレジット・デリバティブ

      信用リスクに対するエクスポージャーの最高額、信用リスクの変動に起因する公正価値の変動及び貸付
     金の当初認識以降の公正価値の変動累積額は、以下の表の通りである。信用リスクに対するエクスポー
     ジャーがごくわずかであることから、公正価値で測定すると指定された債券、並びにリバース・レポ取引
     及びその他類似の担保付貸付はこの表に含まれていない。リバース・レポ取引には担保が付されており、
     債券は主に優良ソブリン債に関連している。
                                バークレイズ・バンク・グループ

                       12 月 31 日現在の          当年度における             当初認識時からの
                     エクスポージャー最高額               公正価値の変動額            公正価値の変動累積額
                     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                    百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
     公正価値で測定すると指定
     された貸付金      ( 信用リスクに
                       1,679       2,813        －       1      (3)       (3)
     起因  )
     関連するクレジット・
                        855      1,617        (1)       (3)       (1)       (3)
     デリバティブによる軽減額
                               バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                       12 月 31 日現在の          当年度における             当初認識時からの
                     エクスポージャー最高額               公正価値の変動額            公正価値の変動累積額
                     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                    百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
     公正価値で測定すると指定
     された貸付金      ( 信用リスクに
                       1,679       2,813        －       1      (3)       (3)
     起因  )
     関連するクレジット・
                        855      1,617        (1)       (3)       (1)       (3)
     デリバティブによる軽減額
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    13 　金融商品の公正価値
     デリバティブの会計処理
      デリバティブ金融商品とは、契約に定義される１つ以上の基礎となる金融商品又は指数から価値が導き
     出される契約である。これらには、スワップ、金利先渡契約、先物、オプション及びこれらの商品の組み
     合わせが含まれ、バークレイズ・バンク・グループの利息収入純額、トレーディング収益純額並びにデリ
     バティブ資産及び負債に主に影響を与える。契約の想定元本は貸借対照表に計上されない。デリバティブ
     は、金利、信用リスク、インフレ・リスク、為替レート、コモディティ、株式エクスポージャー、並びに
     非トレーディング・ポジションに関連する住宅価格指数及び小売価格指数等の特定の指数に対するエクス
     ポージャーをヘッジするために使用される。
      すべてのデリバティブ金融商品は、キャッシュフロー・ヘッジ又は純投資ヘッジのヘッジ手段として指
     定されたデリバティブ金融商品を除き、純損益を通じて公正価値で保有される。デリバティブは、公正価
     値がプラスの場合には資産、マイナスの場合には負債に分類される。デリバティブには、単独の契約で
     あったとすればデリバティブの定義を満たしていたであろう契約、すなわち金融負債（主契約）に含まれ
     る条件も該当する。これらが主契約から分離される場合、すなわち、組込デリバティブの経済的特性が主
     契約のそれらと密接に関連しておらず、合成後の金融商品が損益を通じて公正価値で測定されない場合、
     デリバティブと同様に会計処理される。金融資産については、金融資産が所定の日に                                            SPPI  であるキャッ
     シュフローを生じさせる契約条件を含んでいるかどうかで判定するため、結果的に組込デリバティブの会
     計処理の要求事項は金融資産には適用されない。
     ヘッジ会計

      バークレイズ・バンク・グループは、ヘッジ会計目的で                             IAS  第 39 号「  金融商品：認識及び測定             」の要求
     事項を適用している。バークレイズ・バンク・グループは、金利リスク、為替リスク及び契約上リンクす
     るインフレ・リスクの管理戦略について経済的影響を表すためにヘッジ会計を適用している。デリバティ
     ブがリスク管理目的で保有されており、取引が要求される文書化及びヘッジ有効性の要件を満たす場合、
     バークレイズ・バンク・グループは、ヘッジされるリスクに応じて適宜、公正価値ヘッジ会計、キャッ
     シュフロー・ヘッジ会計又は在外営業活動体に対する純投資のヘッジ会計を適用する。
      バークレイズ・バンク・グループは、                    2019  年９月に公表された「            IFRS  第９号、     IAS  第 39 号及び   IFRS  第７
     号の修正－金利指標改革」（フェーズ１の修正）を適用している。
      当該修正は、       IBOR  （銀行間取引金利）改革の直接的な影響を受けるヘッジ関係について特定のヘッジ会
     計要件の適用からの一時的な救済措置を提供している。当該救済措置は、                                      IBOR  改革によりヘッジ会計を終
     了させないという一般的な効果がある。しかし、ヘッジの非有効部分は損益計算書に引き続き計上され
     る。さらに当該修正は、銀行間取引金利改革から生じる不確実性がもはや存在しないことを含む、救済措
     置の終了条件を設定している。
      要約すると、フェーズ１の修正によって提供された救済措置は以下の通りである。
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       ・「可能性が非常に高い」という要求事項を検討する際、バークレイズ・バンク・グループは、ヘッジ
        対象の基礎となる         IBOR  金利は   IBOR  改革により変更されないと仮定した。
       ・将来予測ベースでヘッジの有効性が高いと見込まれるかを評価するにあたり、バークレイズ・バン
        ク・グループは、ヘッジ対象及びそれをヘッジする金利スワップのキャッシュフローの基礎となる
        IBOR  金利は、     IBOR  改革により変更されないと仮定した。
       ・バークレイズ・バンク・グループは、遡及的な有効性の評価で要求される                                       80 ％から   125  ％の範囲外に
        あることのみを理由として、               IBOR  関連の不確実性が存在する期間中にはヘッジ会計を中止しない。
       ・バークレイズ・バンク・グループは、当該改革の実施後の期間に見込まれる関連するキャッシュフ
        ロー・ヘッジ再評価差額を組替調整しない。
       ・バークレイズ・バンク・グループは、ヘッジされた                           IBOR  のリスク要素が個別に識別可能なリスクであ
        るかどうかについて、公正価値ヘッジとしてヘッジ対象を最初に指定した時点にのみ評価し、継続的
        な評価は行わない。
      バークレイズ・バンク・グループは、                    2020  年８月に公表された「            IFRS  第９号、     IAS  第 39 号、  IFRS  第７
     号、  IFRS  第４号及び      IFRS  第 16 号の修正－金利指標改革」（フェーズ２の修正）も適用している。フェーズ
     ２の修正では、金利指標改革の結果、ヘッジ関係に変更がもたらされた場合の救済措置を提供している。
      要約すると、フェーズ２の修正によって提供された救済措置は以下の通りである。
       ・バークレイズ・バンク・グループは、一時的な例外規定では、金利指標改革に起因するヘッジ指定及
        びヘッジ文書の変更は、ヘッジ関係の中止や新たなヘッジ関係の指定を構成するものではないと考え
        てきた。
       ・遡及的なヘッジの有効性評価に関して、バークレイズ・バンク・グループは、遡及的評価に対する例
        外規定が終了する時点で、公正価値変動の累積額をゼロに再設定することをヘッジ毎に選択すること
        ができる（フェーズ１の救済措置）。ヘッジの非有効性は引き続き測定され、全額が純損益に認識さ
        れる。
       ・バークレイズ・バンク・グループは、キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額の累積額について、契約
        上のキャッシュフローを決定する基礎が変更された場合には、代替的なベンチマーク金利に基づくも
        のとみなしている（これに基づきヘッジの将来キャッシュフローが決定される）。
       ・包括ヘッジ（マクロ・キャッシュフロー・ヘッジ戦略の一部を構成するもの等）の場合、これらの修
        正は、指定された金融商品グループのうち改革により直接必要となる変更について修正された項目に
        対して救済措置を提供する。
       ・ヘッジ対象のリスク要素が個別に識別可能かどうかに関して、これらの修正は、代替的なリスク・フ
        リー・レート（以下「            RFR  」という。）参照金融商品がリスク要素として指定された場合に、この要
        求事項を満たすために事業体に一時的な救済措置を提供する。これらの修正により、バークレイズ・
        バンク・グループは、            RFR  リスクが今後       24 カ月以内に個別に識別可能となるとバークレイズ・バン
        ク・グループが合理的に予想している場合には、個別に識別可能な要求事項が満たされているとヘッ
        ジ指定時に仮定することができる。バークレイズ・バンク・グループは、この救済措置を、各                                                RFR  に
        金利毎に適用し、バークレイズ・バンク・グループが                            RFR  を契約上特定されていないリスク要素とし
        て最初に指定した時点で開始する。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     公正価値ヘッジ会計
      公正価値ヘッジの要件を満たし、かつ公正価値ヘッジのヘッジ対象として指定されたデリバティブの公
     正価値の変動は、ヘッジ対象リスクに起因するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計
     算書に計上される。公正価値の変動は、償却原価で保有するヘッジ対象資産又は負債の帳簿価額を調整す
     るものである。
      ヘッジ関係がヘッジ会計の要件をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスク
     の公正価値ヘッジについては、ヘッジ対象の公正価値の調整は、実効金利法を用いて、以前に指定された
     ヘッジ関係の満期までの期間にわたって損益計算書で償却される。ヘッジ対象が売却又は返済された場
     合、未償却の公正価値調整は損益計算書に直ちに認識される。その他の包括利益を通じて公正価値に分類
     される項目については、ヘッジ会計の調整額はその他の包括利益に含まれる。
     キャッシュフロー・ヘッジ会計

      適格なキャッシュフロー・ヘッジについては、キャッシュフロー・ヘッジの有効部分に関連する公正価
     値の損益は、当初はその他の包括利益で認識され、その後、ヘッジ対象が損益に影響を与える期間に損益
     計算書に組替調整される。ヘッジ手段の損益の非有効部分は、損益計算書に直ちに認識される。
      ヘッジ手段が失効又は売却された場合、又はヘッジがヘッジ会計の要件をもはや満たさなくなった場
     合、その時点で株主資本に存在する累積損益は株主資本に残り、ヘッジ対象が最終的に損益計算書で認識
     される時点で認識される。予定取引がもはや発生しないと見込まれる場合には、株主資本で認識された累
     積損益は、直ちに損益計算書に振替られる。
     純投資ヘッジ

      純投資の一部として会計処理される貨幣性項目を含むバークレイズ・バンク・グループの在外営業活動
     体に対する純投資では、デリバティブ及び外貨建借入の両方を用いて為替リスクをヘッジしている。純投
     資ヘッジは、キャッシュフローヘッジ・ヘッジと同様に会計処理され、ヘッジ手段の損益の有効部分はそ
     の他の包括利益に直接認識され、非有効部分は損益計算書に直ちに認識される。その他の包括利益に認識
     された累積損益は、在外営業活動体の処分若しくは一部処分、又はその他バークレイズ・バンク・グルー
     プの当該事業への投資の減少として損益計算書に認識される。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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                             2022  年                 2021  年

     バークレイズ・バンク・グループ
                                公正価値                   公正価値

                      契約上の                   契約上の
                      想定元本                   想定元本
                             資産      負債             資産      負債
                     百万ポンド       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     トレーディング目的で保有する
                     52,164,242        302,665      (288,398)      47,286,623        262,046      (255,471)
     デリバティブ資産／（負債）合計
     リスク管理目的で保有する
                       178,628         311      (808)     126,292        245     (1,052)
     デリバティブ資産／（負債）合計
     デリバティブ資産／（負債）                52,342,870        302,976      (289,206)      47,412,915        262,291      (256,523)
     バークレイズ・バンク・

                             2022  年                 2021  年
     ピーエルシー
                                公正価値                   公正価値

                      契約上の                   契約上の
                      想定元本                   想定元本
                             資産      負債             資産      負債
                     百万ポンド       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     トレーディング目的で保有する
                     42,452,511        258,254      (249,760)      37,699,677        234,195      (226,920)
     デリバティブ資産／（負債）合計
     リスク管理目的で保有する
                       177,532         454      (807)     125,747        214     (1,071)
     デリバティブ資産／（負債）合計
     デリバティブ資産／（負債）                42,630,043        258,708      (250,567)      37,825,424        234,409      (227,991)
      デリバティブ金融商品のネッティングの取決めに関する詳細は、注記                                   17 に記載されている。

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      トレーディング目的で保有するデリバティブの公正価値及び想定元本は、以下の表の通りである。
     トレーディング及びリスク管理目的で

                              2022  年                2021  年
     保有するデリバティブ
     バークレイズ・バンク・グループ                            公正価値                  公正価値
                        契約上の                  契約上の
                        想定元本                  想定元本
                               資産      負債             資産      負債
                         百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド
     トレーディング目的で保有する
     デリバティブ
     為替デリバティブ
     OTC  デリバティブ                 5,773,814       108,865     (103,040)      5,700,055       76,055     (74,014)
     中央清算機関で清算されるデリバティ
                         113,455        440     (473)      99,664       171     (208)
     ブ
                         19,426        15      (6)     20,084        10      (3)
     上場デリバティブ
     為替デリバティブ                   5,906,695       109,320     (103,519)      5,819,803       76,236     (74,225)
     金利デリバティブ
     OTC  デリバティブ                 14,938,526       130,917     (117,016)      14,229,139       124,187     (113,098)
     中央清算機関で清算されるデリバティ
                       21,390,094        2,317     (2,340)     18,865,670        1,055      (762)
     ブ
                        5,654,126        2,257     (2,167)     5,200,838         905     (907)
     上場デリバティブ
     金利デリバティブ                   41,982,746       135,491     (121,523)      38,295,647       126,147     (114,767)
     信用デリバティブ
     OTC  デリバティブ                   619,843       4,262     (4,731)      606,504       4,007     (4,752)
     中央清算機関で清算されるデリバティ
                        1,107,377        1,161     (1,321)      665,600       1,675     (1,809)
     ブ
     信用デリバティブ                   1,727,220        5,423     (6,052)     1,272,104        5,682     (6,561)
     エクイティ・デリバティブ及び
     株価指数デリバティブ
     OTC  デリバティブ                   410,002      12,670     (16,715)       278,370      18,793     (24,440)
                        1,924,613       35,986     (36,774)      1,469,078       32,901     (33,174)
     上場デリバティブ
     エクイティ・デリバティブ及び
                        2,334,615       48,656     (53,489)      1,747,448       51,694     (57,614)
     株価指数デリバティブ
     コモディティ・デリバティブ
     OTC  デリバティブ                    4,411       14     (51)      4,670       56     (107)
                         208,555       3,761     (3,764)      146,951       2,231     (2,197)
     上場デリバティブ
     コモディティ・デリバティブ                    212,966       3,775     (3,815)      151,621       2,287     (2,304)
     トレーディング目的で保有する
                       52,164,242       302,665     (288,398)      47,286,623       262,046     (255,471)
     デリバティブ資産／（負債）
     OTC  デリバティブ合計                 21,746,596       256,728     (241,553)      20,818,738       223,098     (216,411)

     中央清算機関で清算されるデリバティ
                       22,610,926        3,918     (4,134)     19,630,934        2,901     (2,779)
     ブ合計
                        7,806,720       42,019     (42,711)      6,836,951       36,047     (36,281)
     上場デリバティブ合計
     トレーディング目的で保有する
                       52,164,242       302,665     (288,398)      47,286,623       262,046     (255,471)
     デリバティブ資産／（負債）
     リスク管理目的で保有するデリバティ


     ブ
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                                                           有価証券報告書
     キャッシュフロー・ヘッジとして
     指定されたデリバティブ
     通貨スワップ                     2,000       175      (12)      1,000       155      －
     金利スワップ                      266      12      －      465      －      (3)
                         92,366        －      －     63,584        －      －
     中央清算機関による金利デリバティブ
     キャッシュフロー・ヘッジとして
                         94,632       187      (12)     65,049       155      (3)
     指定されたデリバティブ
     公正価値ヘッジとして指定された
     デリバティブ
     金利スワップ                     4,561       27     (776)      5,856       53    (1,045)
     先渡為替                       －      －      －       －      －      －
                         75,547        －      －     52,964        －      －
     中央清算機関による金利デリバティブ
     公正価値ヘッジとして指定された
                         80,108        27     (776)      58,820        53    (1,045)
     デリバティブ
     純投資ヘッジとして指定された
     デリバティブ
                          3,888       97     (20)      2,423       37      (4)
     先渡為替
     純投資ヘッジとして指定された
                          3,888       97     (20)      2,423       37      (4)
     デリバティブ
     リスク管理目的で保有するデリバティ
                         178,628        311     (808)     126,292        245    (1,052)
     ブ資産／（負債）
     OTC  デリバティブ合計                   10,715       311     (808)      9,744       245    (1,052)

     中央清算機関で清算されるデリバティ
                         167,913        －      －    116,548        －      －
     ブ合計
     リスク管理目的で保有するデリバティ
                         178,628        311     (808)     126,292        245    (1,052)
     ブ資産／（負債）
                                275/636











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     トレーディング及びリスク管理目的で

                              2022  年                 2021  年
     保有するデリバティブ
     バークレイズ・バンク・ピーエルシー                            公正価値                  公正価値
                        契約上の                  契約上の
                        想定元本                  想定元本
                               資産      負債             資産      負債
                         百万      百万      百万      百万      百万      百万
                        ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド
     トレーディング目的で保有する
     デリバティブ
     為替デリバティブ
     OTC  デリバティブ                 5,437,740       101,837      (97,212)      5,352,739       71,484     (69,675)
     中央清算機関で清算されるデリバティ
                         113,455        440     (473)      99,664       171     (208)
     ブ
                          5,366       －      －     11,745        －      －
     上場デリバティブ
     為替デリバティブ                   5,556,561       102,277      (97,685)      5,464,148       71,655     (69,883)
     金利デリバティブ
     OTC  デリバティブ                 9,769,803       102,226      (95,119)      9,363,973       104,588      (94,109)
     中央清算機関で清算されるデリバティ
                       15,000,610        1,442     (1,561)     13,538,082         809     (539)
     ブ
                        3,296,390         198     (159)    2,607,494         154      (66)
     上場デリバティブ
     金利デリバティブ                  28,066,803       103,866      (96,839)     25,509,549       105,551      (94,714)
     信用デリバティブ
     OTC  デリバティブ                  420,996       4,060     (4,439)      433,015       3,776     (4,245)
     中央清算機関で清算されるデリバティ
                         905,621       1,144     (1,301)      504,601       1,646     (1,763)
     ブ
     信用デリバティブ                   1,326,617        5,204     (5,740)      937,616       5,422     (6,008)
     エクイティ・デリバティブ及び
     株価指数デリバティブ
     OTC  デリバティブ                  383,041      12,089     (15,933)       254,932      18,355     (23,423)
                         389,046       3,359     (4,078)      371,161       3,459     (3,789)
     上場デリバティブ
     エクイティ・デリバティブ及び
                         772,087      15,448     (20,011)       626,093      21,814     (27,212)
     株価指数デリバティブ
     コモディティ・デリバティブ
     OTC  デリバティブ                   3,989       12     (50)      4,120       55     (103)
                         25,435       446     (665)      20,436       419     (311)
     上場デリバティブ
     コモディティ・デリバティブ                    29,424       458     (715)      24,556       474     (414)
     子会社とのデリバティブ                   6,701,019       31,001     (28,770)      5,137,715       29,279     (28,689)
     トレーディング目的で保有する
                       42,452,511       258,254     (249,760)      37,699,677       234,195     (226,920)
     デリバティブ資産／（負債）
     OTC  デリバティブ合計                 16,015,569       220,224     (212,753)      15,408,779       198,258     (191,555)

     中央清算機関で清算されるデリバティ
                       16,019,686        3,026     (3,335)     14,142,347        2,626     (2,510)
     ブ合計
     上場デリバティブ合計                   3,716,237        4,003     (4,902)     3,010,836        4,032     (4,166)
                        6,701,019       31,001     (28,770)      5,137,715       29,279     (28,689)
     子会社とのデリバティブ
     トレーディング目的で保有する
                       42,452,511       258,254     (249,760)      37,699,677       234,195     (226,920)
     デリバティブ資産／（負債）
     リスク管理目的で保有するデリバティ

     ブ
                                276/636


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     キャッシュフロー・ヘッジとして
     指定されたデリバティブ
     通貨スワップ                     2,000       175      (12)      1,000       155      －
     金利スワップ                      229       4     (4)      359      －      (5)
                         91,457        －      －     62,482        －      －
     中央清算機関による金利デリバティブ
     キャッシュフロー・ヘッジとして
                         93,686       179      (16)     63,841       155      (5)
     指定されたデリバティブ
     公正価値ヘッジとして指定された
     デリバティブ
     金利スワップ                     4,479       25     (776)      5,758       36    (1,045)
     先渡為替                     2,019       145      (8)     2,312       －     (20)
                         74,548        －      －     52,530        －      －
     中央清算機関による金利デリバティブ
     公正価値ヘッジとして指定された
                         81,046       170     (784)      60,600        36    (1,065)
     デリバティブ
     純投資ヘッジとして指定された
     デリバティブ
                          2,800       105      (7)     1,306       23      (1)
     先渡為替
     純投資ヘッジとして指定された
                          2,800       105      (7)     1,306       23      (1)
     デリバティブ
     リスク管理目的で保有するデリバティ
                         177,532        454     (807)     125,747        214    (1,071)
     ブ資産／（負債）
     OTC  デリバティブ合計                   11,527       454     (807)      10,735       214    (1,071)

     中央清算機関で清算されるデリバティ
                         166,005        －      －    115,012        －      －
     ブ合計
     リスク管理目的で保有するデリバティ
                         177,532        454     (807)     125,747        214    (1,071)
     ブ資産／（負債）
     ヘッジ会計

      ヘッジ会計が適用される主なリスクは以下の通りである。
       ・金利リスク－固定金利と変動金利のミスマッチにより生じる。
       ・通貨リスク－資産又は負債が、関連する事業体の機能通貨ではなく異なる通貨建であることから生じ
        る。連結レベルでは、子会社の機能通貨が親会社と異なる場合にも通貨リスクが生じる。
       ・契約上リンクしたインフレ・リスク－金融商品の契約上特定されたインフレ・リスク内から生じる。
        バークレイズ・バンク・グループは、他の活動から生じるインフレ・リスクをヘッジしていない。
      これらのリスクをヘッジするため、バークレイズ・バンク・グループは以下のヘッジ手段を使用してい
     る。
       ・金利エクスポージャーを固定金利又は変動金利にスワップするための金利デリバティブ
       ・外貨エクスポージャーを事業体の機能通貨にスワップするための為替デリバティブ、及び純投資のエ
        クスポージャーを現地通貨にスワップするための為替デリバティブ
       ・インフレ・エクスポージャーを固定金利又は変動金利にスワップするためのインフレーション・デリ
        バティブ
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      場合によっては、コア預金や株式等の経済的にヘッジされている特定の項目は、                                          IAS  第 39 号の目的上、
     ヘッジ対象として不適格になる可能性がある。このような場合には、代替的なヘッジ・ソリューションが
     用いられる可能性があり、変動金利資産のポートフォリオがキャッシュフロー・ヘッジの適格ヘッジ対象
     として指定される。
      特定のヘッジ関係において、バークレイズ・バンク・グループは、ヘッジ対象のリスク要素を以下のよ
     うに指定している。
       ・金利リスク要素としてベンチマーク金利リスク（                           LIBOR   又はリスク・フリー・レート（                RFR  ）等の要
        素）
       ・負債性金融商品の契約上特定された要素としてインフレ・リスク
       ・外貨建金融資産又は金融負債の直物為替リスク
       ・ヘッジ対象のキャッシュフロー要素（金融商品の一部の残存期間に対する一定の利息支払等）
      ベンチマーク金利リスクを使用することにより、信用リスクや流動性リスク等のヘッジ会計のヘッジ関
     係には含まれない他のリスクが生じることになる。市場全体の金利指標改革に伴い、リスク・フリー・
     レートに対する感応度が主な金利リスクであると考えられており、（多くの場合でリスク・フリー・レー
     ト又は類似した「翌日物」金利を参照する）ヘッジ対象の公正価値は、このリスクに関連して比例的に変
     動する。
      バークレイズ・バンク・グループの多くのヘッジ会計のヘッジ関係において、ヘッジ対象とヘッジ手段
     は、リスク管理及びヘッジ会計戦略の動的な性質により頻繁に変更される。バークレイズ・バンク・グ
     ループは、ヘッジ対象を組み合わせて（主に金利リスクに関連する）動的シナリオにヘッジ会計を適用す
     ることにより、当グループが行う経済的リスク管理を財務諸表にできるだけ密接に反映させるようにして
     いる。ヘッジ会計の目的が変更された場合、関連するヘッジ関係の指定は取り消され、別のヘッジ関係に
     置き換えられる場合もある。
      為替変動による純投資の英ポンド価値の変動は為替換算再評価差額に計上されるため、                                             CET  １資本の変
     動が生じる。バークレイズ・バンク・グループは、                          CET  １資本の変動を外貨建           RWA  エクスポージャーの再評
     価と一致させることにより、これを軽減している。特定の為替レートの変動に対するエクスポージャーを
     リスク管理部門によって定められた限度枠内に抑えるために、必要に応じて純投資ヘッジの指定が行われ
     る。既存の外貨建債務は、可能な限りヘッジ手段として指定されている。
      ヘッジ手段は、ヘッジ対象と同じリスクに対するエクスポージャーを有する。ヘッジの有効性は、定量
     的テスト（主に回帰テスト）を参照して決定されるが、ヘッジ手段がヘッジ対象と異なるリスクにさらさ
     れている場合はその範囲で、ヘッジの非有効部分が発生するか、又はヘッジ会計が不適格となる可能性が
     ある。
      非有効部分が発生する要因は以下を含む。
       ・ヘッジ対象とヘッジ手段の契約条件のミスマッチ（ベーシスの差異を含む）
       ・ヘッジ手段の信用リスクの変動
       ・ヘッジ関係がオーバーヘッジとなった場合。例えば、純投資ヘッジにおいて期首に指定された純資産
        価額がヘッジ手段の金額を下回った場合
       ・公正価値がゼロではない外部とのスワップを用いたキャッシュフロー・ヘッジ
       ・ IBOR  に関する改革の影響。これは、ヘッジ対象とヘッジ手段で影響が発生する時期が異なり、また影
        響の内容も異なる可能性があるためである。
      バークレイズ・バンク・グループのリスク・エクスポージャーは引き続き、一部、金利指標改革の影響

     を受けている。ほとんどの場合、ヘッジ対象とヘッジ手段は、現在のキャッシュフロー期間末で関連する
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     リスク・フリー・レートに移行すると見込まれる。米ドル                              LIBOR   、カナダ銀行間取引金利（以下「                 CDOR  」
     という。）及びシンガポール・スワップ・オファー・レート（以下「                                    SOR  」という。）に連動したヘッジ
     会 計のヘッジ関係は、指標改革の正確なタイミングと影響に関する不確実性に依然さらされている。米ド
     ル LIBOR   及び  SOR  ベンチマークは        2023  年６月   30 日以降、     CDOR  は 2024  年６月   28 日以降公表停止となるが、特定
     のヘッジ対象及びヘッジ手段は引き続き、停止日以降もこれらのベンチマークを契約上参照する。
      以下の表は、       2022  年 12 月 31 日現在の     IBOR  改革の影響を受ける、ヘッジ会計を用いている重要なエクス
     ポージャーを要約したものである。
     バークレイズ・バンク・グループ                                      IBOR  改革により       IBOR  改革により

                                          直接的に影響を         直接的に影響を
                                          受けるヘッジ対         受けるヘッジ手
                                           象の額面価額         段の額面価額
     現在のベンチマークレート                   転換が見込まれる        RFR
                                           百万ポンド         百万ポンド
     米ドル   LIBOR                担保付翌日物調整金利（           SOFR  ）        19,286         20,104
     カナダ銀行間取引金利（           CDOR  ）      カナダ翌日物レポ金利（           CORRA   ）         980         980
     シンガポール・スワップ・オファー・
                        シンガポール翌日物金利（            SORA  ）         124         124
     レート（    SOR  ）
     IBOR  改革により影響を受ける想定元本合
                                              20,390         21,208
     計
     バークレイズ・バンク・ピーエルシー                                      IBOR  改革により       IBOR  改革により

                                          直接的に影響を         直接的に影響を
                                          受けるヘッジ対         受けるヘッジ手
                                           象の額面価額         段の額面価額
     現在のベンチマークレート                   転換が見込まれる        RFR
                                           百万ポンド         百万ポンド
     米ドル   LIBOR                担保付翌日物調整金利（           SOFR  ）        19,375         20,484
     カナダ銀行間取引金利（           CDOR  ）      カナダ翌日物レポ金利（           CORRA   ）         980         980
     シンガポール・スワップ・オファー・
                        シンガポール翌日物金利（            SORA  ）         124         124
     レート（    SOR  ）
     IBOR  改革により影響を受ける想定元本合
                                              20,479         21,588
     計
       ヘッジ対象及びヘッジ手段は、              2023  年６月   30 日までに    SOFR  と SORA  へ、  2024  年６月   28 日までに    CORRA   へ移行される見込

       みである。
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     公正価値ヘッジのヘッジ対象

                                帳簿価額に含まれる
     バークレイズ・バンク・グループ
                                公正価値調整累積額
                                              非有効部分
                                      うち、もは
                                                     損益計算書
                                              を決定する
                                      やヘッジ関
                                                     に認識され
                                              基礎として
                                      係ではない
                       帳簿価額                               るヘッジの
                                合計
                                              使用される
     ヘッジ対象の財政状態計算書上の分                                 項目に係る
                                                     非有効部分
                                              公正価値の
                                      公正価値調
     類
                                                       (a)
                                               変動
                                      整累積額
     及びリスクカテゴリー
                      百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
     2022  年
     資産
     貸付金（償却原価ベース）
     －金利リスク                    1,950        (135)         3      (325)         (3)
     －インフレ・リスク                     445        243        －       (111)         2
     債券（償却原価ベース）
     －金利リスク                     159        (19)        (11)       (133)        (20)
     －インフレ・リスク                    3,854       (1,287)          －      (1,658)         (18)
     その他の包括利益を通じて公正価値
     で測定する金融資産         (b)
     －金利リスク                    25,044        (3,132)         (228)       (3,833)         145
                         6,019        (181)         17       (690)        (26)
     －インフレ・リスク
     資産合計                    37,471        (4,511)         (219)       (6,750)          80
     負債
     発行債券
                        (34,260)         2,746         (26)       3,577         22
     －金利リスク
     負債合計                   (34,260)         2,746         (26)       3,577         22
     ヘッジ対象合計                    3,211       (1,765)         (245)       (3,173)         102
     2021  年

     資産
     貸付金（償却原価ベース）
     －金利リスク                    1,257         24        6       (77)        (1)
     －インフレ・リスク                     556        354        －        9       －
     債券（償却原価ベース）
     －金利リスク                    1,378         (39)        －       (75)        (18)
     －インフレ・リスク                    4,087         400        －       (16)        (1)
     その他の包括利益を通じて公正価値
     で測定する金融資産         (b)
     －金利リスク                    22,895         (293)         28      (1,122)          35
                         6,271         386        (32)        81        10
     －インフレ・リスク
     資産合計                    36,444         832         2     (1,200)          25
     負債
     発行債券
                        (26,691)         (622)        (320)        769         6
     －金利リスク
     負債合計                   (26,691)         (622)        (320)        769         6
     ヘッジ対象合計                    9,753         210       (318)        (431)         31
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       脚注
       (a)  ヘッジの非有効部分は利息収入純額に認識される。
       (b)  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類される項目について、ヘッジ会計による調整額
         は帳簿価額には含まれず、その他の包括利益で調整している。
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     公正価値ヘッジのヘッジ対象

                                帳簿価額に含まれる
     バークレイズ・バンク・ピーエル
     シー
                                公正価値調整累積額
                                              非有効部分
                                      うち、もは
                                                     損益計算書
                                              を決定する
                                      やヘッジ関
                                                     に認識され
                                              基礎として
                                      係ではない
                       帳簿価額                               るヘッジの
                                合計
                                              使用される
     ヘッジ対象の財政状態計算書上の分                                 項目に係る
                                                     非有効部分
                                              公正価値の
                                      公正価値調
     類
                                                       (a)
                                               変動
                                      整累積額
     及びリスクカテゴリー
                      百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
     2022  年
     資産
     貸付金（償却原価ベース）
     －金利リスク                    1,946        (139)         1      (325)         (1)
     －インフレ・リスク                     445        243        －       (111)         2
     債券（償却原価ベース）
     －金利リスク                     159        (19)        (11)       (133)        (20)
     －インフレ・リスク                    3,854       (1,287)          －      (1,658)         (18)
     その他の包括利益を通じて公正価値
     で測定する金融資産         (b)
     －金利リスク                    25,044        (3,134)         (229)       (3,833)         145
     －インフレ・リスク                    6,019        (182)         17       (690)        (26)
     子会社に対する投資
     －為替リスク                    1,581         －        －       236        －
                         4,457         187        85       273        －
     －その他のリスク
     資産合計                    43,505        (4,331)         (137)       (6,241)          82
     負債
     発行債券
                        (33,154)         2,734         (20)       3,462         21
     －金利リスク
     負債合計                   (33,154)         2,734         (20)       3,462         21
     ヘッジ対象合計                    10,351        (1,597)         (157)       (2,779)         103
     2021  年

     資産
     貸付金（償却原価ベース）
     －金利リスク                    1,257         24        6       (77)        (1)
     －為替リスク                     556        354        －        9       －
     －インフレ・リスク
     債券（償却原価ベース）
                                          －
     －金利リスク                    1,378         (39)                (75)        (18)
                                          －
     －インフレ・リスク                    4,087         400                (16)        (1)
     その他の包括利益を通じて公正価値
     で測定する金融資産         (b)
     －金利リスク                    22,895         (299)         25      (1,122)          31
     －インフレ・リスク                    6,271         386        (32)        81        10
     子会社に対する投資
     －為替リスク                    1,607         －        －        35        －
                         1,455         (1)        1       19        －
     －その他のリスク
                                282/636

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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     資産合計                    39,506         825        －      (1,146)          21
     負債
     発行債券
                        (26,138)         (523)        (318)        722        10
     －金利リスク
     負債合計                   (26,138)         (523)        (318)        722        10
     ヘッジ対象合計                    13,368         302       (318)        (424)         31
       脚注

       (a)  ヘッジの非有効部分は利息収入純額に認識される。
       (b)  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類される項目について、ヘッジ会計による調整額
         は帳簿価額には含まれず、その他の包括利益で調整している。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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     将来キャッシュフローの金額、時期及び不確実性
      以下の表は、貸借対照表に含められる公正価値ヘッジのヘッジ手段を示している。
                            帳簿価額

    バークレイズ・バンク・グループ
                                              非有効部分を
                      デリバ      デリバ                  決定する基礎        IBOR  改革によ
                                  借入債
                      ティブ      ティブ           額面価額      として使用さ        り直接的に
                                   務
                                              れる公正価値        影響を受ける
                       資産      負債
                                               の変動       額面価額
             リスクカテゴ
                                  百万ポン
     ヘッジタイプ
                     百万ポンド      百万ポンド            百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド
                                   ド
             リー
     2022  年 12 月 31 日現
     在
     公正価値        金利リスク            －      －      －    67,613         858      11,987
             インフレ・リス
                        27     (776)      －    12,495        2,417        2,493
             ク
             合計            27     (776)      －    80,108        3,275       14,480
     2021  年 12 月 31 日現
     在
     公正価値        金利リスク            53      －      －    51,219         527       8,855
             インフレ・リス
                        －    (1,045)       －     7,601         (65)       1,624
             ク
             合計            53    (1,045)       －    58,820         462      10,479
                            帳簿価額

    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                                      IBOR  改革に
                                              非有効部分を        より直接的
                      デリバ      デリバ
                                              決定する基礎          に
                                  借入債
                      ティブ      ティブ           額面価額
                                              として使用さ        影響を受け
                                   務
                      資産      負債
                                              れる公正価値          る
                                               の変動       額面価額
             リスクカテゴ
     ヘッジタイプ
                     百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド
             リー
     2022  年 12 月 31 日現
     在
     公正価値        金利リスク            72      －      －    66,532         974      11,987
             為替リスク            72      (8)    (1,342)       3,361        (509)        －
             インフレ・リス
                        26     (776)       －    12,495        2,417        2,493
             ク
             合計           170      (784)     (1,342)      82,388        2,882       14,480
     2021  年 12 月 31 日現
     在
     公正価値        金利リスク            36      －      －    50,669         574       8,855
             為替リスク            －      (20)    (1,199)       3,529         (54)        －
             インフレ・リス
                        －    (1,045)       －     7,601         (65)       1,624
             ク
             合計            36    (1,065)      (1,199)      61,799         455      10,479
                                284/636





                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
      以下の表は、将来における現在の公正価値ヘッジのヘッジ手段の予想想定元本額の概要を示している。
                                                        2028  年

                   2022  年    2023  年    2024  年    2025  年    2026  年    2027  年
                                                        以降
     2022  年 12 月 31 日現在         百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・グループ
     以下の公正価値ヘッジ
     金利リスク（想定元本残高）               67,613      63,902      54,595      47,000      40,170      28,497      26,131
     インフレ・リスク（想定元本残
                    12,495      12,064       9,873      8,824      7,477      7,449      6,779
     高）
      バークレイズ・バンク・グループについては、ヘッジ関係全体で平均固定金利                                           1.77  ％（  2021  年：

     1.1  ％）の金利リスクに対する公正価値ヘッジが                        712  （ 2021  年：  618  ）あり、ヘッジ関係全体で平均金利
     0.55  ％（  2021  年：  0.59  ％）のインフレ・リスクに対する公正価値ヘッジが                          49 （ 2021  年：  60 ）ある。
                                                        2028  年

                   2022  年    2023  年    2024  年    2025  年    2026  年    2027  年
                                                        以降
     2022  年 12 月 31 日現在         百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・ピーエル
     シー
     以下の公正価値ヘッジ
     金利リスク（想定元本残高）               66,532      62,826      53,523      46,667      39,958      28,255      25,897
     インフレ・リスク（想定元本残
                    12,495      12,064       9,873      8,824      7,477      7,449      6,779
     高）
                    3,361      1,348      1,345      1,342      1,342       －      －
     為替リスク（想定元本残高）
                                285/636











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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     キャッシュフロー・ヘッジのヘッジ対象と在外営業活動体に対する純投資ヘッジ

     バークレイズ・バンク・グループ
                                  ヘッジ会計
              非有効部                    がもはや適
                     継続中の                    ヘッジ会計              損益計算
              分を決定                    用されない              その他の
                     ヘッジの       継続中の             がもはや適              書に認識
              する基礎                     がキャッ              包括利益
                    キャッシュ       ヘッジの為              用されない              された
              として使                     シュフ             に認識さ
                     フロー・      替換算再評              が為替換算              ヘッジの
              用される                    ロー・ヘッ              れたヘッ
                    ヘッジ再評        価差額             再評価差額              非有効部
              公正価値                    ジ再評価差              ジ損益
                    価差額残高                     に残る残高              分 (a)
              の変動                    額に残る残
                                    高
     ヘッジ関係とヘッジ
              百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
     対象リスクの説明
     2022  年
     以下のキャッシュ
     フロー・ヘッジ：
     金利リスク
     貸付金（償却原価
                7,182       4,625        －      2,900        －     7,182       (197)
     ベース）
     為替リスク
     貸付金（償却原価
                 3      (13)       －       －       －       3       2
     ベース）
     インフレ・リスク
     債券（償却原価ベー
                 362       142       －       16       －       98       33
     ス）
     キャッシュフロー・
                7,547       4,754        －      2,916        －     7,283       (162)
     ヘッジ合計
     在外営業活動体に
     対する純投資ヘッジ
     米ドル建の在外営業
                 922       －      1,767        －       －      922       －
     活動体
     ユーロ建の在外営業
                 170       －      127       －       －      170       －
     活動体
     その他の在外営業活
                 38       －      180       －       88       38       －
     動体
     在外営業活動体合計           1,130        －      2,074        －       88     1,130        －
     2021  年
     以下のキャッシュ
     フロー・ヘッジ：
     金利リスク
     貸付金（償却原価
                2,042        935       －      (192)        －     2,042       (211)
     ベース）
     為替リスク
     貸付金（償却原価
                 (88)       (16)       －       －       －      (88)       1
     ベース）
     インフレ・リスク
     債券（償却原価ベー
                 252       204       －       (12)       －      252       (22)
     ス）
     キャッシュフロー・
                2,206       1,123        －      (204)        －     2,206       (232)
     ヘッジ合計
     在外営業活動体に
     対する純投資ヘッジ
     米ドル建の在外営業
                 143       －      1,184        －       －      143       －
     活動体
     ユーロ建の在外営業
                 (49)       －      (39)       －       －      (49)       －
     活動体
     その他の在外営業活
                 (3)       －       44       －      186       (3)       －
     動体
     在外営業活動体合計            91       －      1,189        －      186       91       －
                                286/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
       脚注

       (a)  ヘッジの非有効部分は利息収入純額に認識される。
                                287/636




















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                                                           有価証券報告書
     キャッシュフロー・ヘッジのヘッジ対象と在外営業活動体に対する純投資ヘッジ

     バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                  ヘッジ会計
              非有効部                    がもはや適
                     継続中の                    ヘッジ会計              損益計算
              分を決定                    用されない              その他の
                     ヘッジの       継続中の             がもはや適              書に認識
              する基礎                     がキャッ              包括利益
                    キャッシュ       ヘッジの為              用されない              された
              として使                     シュフ             に認識さ
                     フロー・      替換算再評              が為替換算              ヘッジの
              用される                    ロー・ヘッ              れたヘッ
                    ヘッジ再評        価差額             再評価差額              非有効部
              公正価値                    ジ再評価差              ジ損益
                    価差額残高                     に残る残高              分 (a)
              の変動                    額に残る残
                                    高
     ヘッジ関係とヘッジ
              百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
     対象リスクの説明
     2022  年
     以下のキャッシュ
     フロー・ヘッジ：
     金利リスク
     貸付金（償却原価
                6,632       4,480        －      2,570        －     6,632       (146)
     ベース）
     為替リスク
     貸付金（償却原価
                 3      (13)       －       －       －       3       2
     ベース）
     インフレ・リスク
     債券（償却原価ベー
                 362       142       －       16       －       98       33
     ス）
     キャッシュフロー・
                6,997       4,609        －      2,586        －     6,733       (111)
     ヘッジ合計
     在外営業活動体に
     対する純投資ヘッジ
     米ドル建の在外営業
                 328       －      1,377        －       －      328       －
     活動体
     ユーロ建の在外営業
                 5       －       (3)       －       2       5      －
     活動体
     その他の在外営業活
                 24       －       24       －       －       24       －
     動体
     在外営業活動体合計            357       －      1,398        －       2      357       －
     2021  年
     以下のキャッシュ
     フロー・ヘッジ：
     金利リスク
     貸付金（償却原価
                2,051        964       －      (209)        －     2,051       (168)
     ベース）
     為替リスク
     貸付金（償却原価
                 (88)       (16)       －       －       －      (88)       1
     ベース）
     インフレ・リスク
     債券（償却原価ベー
                 252       204       －       (12)             252       (23)
     ス）
     キャッシュフロー・
                2,215       1,152        －      (221)        －     2,215       (190)
     ヘッジ合計
     在外営業活動体に
     対する純投資ヘッジ
     米ドル建の在外営業
                 34       －      1,050        －       －       34       －
     活動体
     ユーロ建の在外営業
                 2       －       (2)       －       2       2      －
     活動体
     その他の在外営業活
                 －       －       －       －       －       －       －
     動体
     在外営業活動体合計            36       －      1,048        －       2      36       －
                                288/636


                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
       脚注

       (a)  ヘッジの非有効部分は利息収入純額に認識される。
                                289/636




















                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
      以下の表は、貸借対照表に含められるキャッシュフロー・ヘッジ及び純投資ヘッジのヘッジ手段を示し
     ている。
                            帳簿価額

    バークレイズ・バンク・グループ
                                                      IBOR  改革に
                                              非有効部分の        より直接的
                      デリバ      デリバ
                                              決定の基礎と          に
                                  借入債
                                        額面価額
                      ティブ      ティブ
                                              して使用され        影響を受け
                                   務
                       資産      負債
                                              る公正価値の          る
                                                変動       額面価額
             リスクカテゴ
     ヘッジタイプ
                     百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド
             リー
     2022  年 12 月 31 日現
     在
     キャッシュフロー        金利リスク            12      －      －    89,996        (7,379)        6,728
             為替リスク           175      (12 )     －     2,000         (1)       －
             インフレ・リス
                        －      －      －     2,636        (329 )       －
             ク
             合計           187      (12)      －    94,632        (7,709)        6,728
     純投資        為替リスク            97      (20)    (8,368)      12,256        (1,130)         －
     2021  年 12 月 31 日現
     在
     キャッシュフロー        金利リスク            －      －      －    59,957        (2,253)        9,896
             為替リスク           155       －      －     1,000         89       －
             インフレ・リス
                        －      (3)      －     4,092        (274)        －
             ク
             合計           155       (3)      －    65,049        (2,438)        9,896
     純投資        為替リスク            37      (4)    (6,933)       9,356         (91)        －
                            帳簿価額

    バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                                      IBOR  改革に
                                              非有効部分決        より直接的
                      デリバ      デリバ
                                              定の基礎とし          に
                                  借入債
                      ティブ      ティブ           額面価額
                                              て使用される        影響を受け
                                   務
                       資産      負債
                                              公正価値の変          る
                                                動      額面価額
             リスクカテゴ
     ヘッジタイプ
                     百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド
             リー
     2022  年 12 月 31 日現
     在
     キャッシュフロー        金利リスク            4      (4)      －    88,990        (6,778)        7,108
             為替リスク           175      (12)      －     2,000         (1)       －
             インフレ・リス
                        －      －      －     2,696        (329 )       －
             ク
             合計           179      (16)      －    93,686        (7,108)        7,108
     純投資        為替リスク           105       (7)     (52)     2,852        (357 )       －
     2021  年 12 月 31 日現
     在
     キャッシュフロー        金利リスク            －      (2)      －    58,689        (2,219)        7,567
             為替リスク           155       －      －     1,000         89       －
             インフレ・リス
                        －      (3)      －     4,152        (275)        －
             ク
             合計           155       (5)      －    63,841        (2, 405 )     7,567
     純投資        為替リスク            23      (1)    (1, 335 )    2,641         (36 )       －
                                290/636


                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
      バークレイズ・バンク・グループについては、平均為替レートが１英ポンド／                                        147.80   円（  2021  年：１英
     ポンド／     133.03   円）の為替リスクに対するキャッシュフロー・ヘッジが２つ（                                2021  年：１つ）、バークレ
     イズ・バンク・ピーエルシーについては、平均為替レートが１英ポンド／                                      147.80   円（  2021  年度：１英ポン
     ド／  133.03   円）の為替リスクに対するキャッシュフロー・ヘッジが２つ（                                2021  年：１つ）ある。
      キャッシュフロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジの組替調整による損益計算書及び
     その他の包括利益への影響は、以下の表に記載されている。
     バークレイズ・バンク・グルー

                            2022  年                  2021  年
     プ
                                         ヘッジ対象
                              投資の売却又は                    投資の売却又は
                     ヘッジ対象の                    の損益計算
                              キャッシュフロー                    キャッシュフロー
                     損益計算書へ                    書への影響
                              がもはや発生しな                    がもはや発生しな
                     の影響により                    によりその
                              いと見込まれたた                    いと見込まれたた
                     その他の包括                    他の包括利
                              めにその他の包括                    めにその他の包括
                     利益から組替                    益から組替
                              利益から組替調整                    利益から組替調整
                     調整された額                    調整された
                                された額                    された額
                                           額
     ヘッジ関係とヘッジ対象リスク
                     百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド
     の説明
     金利リスクのキャッシュフ
     ロー・ヘッジ
     利息収入純額に組替調整                    (496)           (46)         228           13
     為替リスクのキャッシュフ
     ロー・ヘッジ
                          (1)           －         87           －
     利息収入純額に組替調整
     在外営業活動体に対する純投資
     ヘッジ
                          －          (58)         －          (28)
     その他の収益に組替調整
     バークレイズ・バンク・

                            2022  年                  2021  年
     ピーエルシー
                                         ヘッジ対象
                              投資の売却又は                    投資の売却又は
                     ヘッジ対象の                    の損益計算
                              キャッシュフロー                    キャッシュフロー
                     損益計算書へ                    書への影響
                              がもはや発生しな                    がもはや発生しな
                     の影響により                    によりその
                              いと見込まれたた                    いと見込まれたた
                     その他の包括                    他の包括利
                              めにその他の包括                    めにその他の包括
                     利益から組替                    益から組替
                              利益から組替調整                    利益から組替調整
                     調整された額                    調整された
                                された額                    された額
                                           額
     ヘッジ関係とヘッジ対象リスク
                     百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド
     の説明
     金利リスクのキャッシュフ
     ロー・ヘッジ
     利息収入純額に組替調整                    (406)           (61)         235           11
     為替リスクのキャッシュフ
     ロー・ヘッジ
                          (1)           －         87           －
     利息収入純額に組替調整
     在外営業活動体に対する純投資
     ヘッジ
                          －           －         －           －
     その他の収益に組替調整
                                291/636




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      キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額及び為替換算再評価差額の変動の詳細な調整は、以下の通りであ
     る。
                             2022  年                 2021  年

     バークレイズ・バンク・グループ
                        キャッシュフ                    キャッシュフ
                                  為替換算                    為替換算
                       ロー・ヘッジ      再評             ロー・ヘッジ再評
                                  再評価差額                    再評価差額
                         価差額                   価差額
                        百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド
     １月１日現在残高
                             (618)       2,581            1,181        2,736
     為替換算の変動                         (7)      3,483             (6)       (92)
     当年度のヘッジ損失                       (7,283)        (1,130)            (2,206)         (91)
     キャッシュフローが損益に影響する
                              543        58           (327)         28
     ため組替調整された金額
                             1,808         －           740        －
     税金
     12 月 31 日現在残高                    (5,557)        4,992            (618)       2,581
     バークレイズ・バンク・ピーエル

                             2022  年                 2021  年
     シー
                        キャッシュフ                    キャッシュフ
                                  為替換算                    為替換算
                       ロー・ヘッジ再評                   ロー・ヘッジ再評
                                  再評価差額                    再評価差額
                         価差額                    価差額
                        百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド          百万ポンド
     １月１日現在残高
                             (624)        268           1,191         140
     為替換算の変動                          2      1,506             (15)        164
     当年度のヘッジ損失                       (6,733)         (357)           (2,215)         (36)
     キャッシュフローが損益に影響する
                              468        －           (333)         －
     ため組替調整された金額
                             1,707         －           748        －
     税金
     12 月 31 日現在残高                    (5,180)        1,417            (624)        268
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    14 　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する（以下「                            FVOCI   」という。）金融資産の会計処理
      契約上のキャッシュフローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有され、
     SPPI  であるキャッシュフローを所定の日に生じさせる契約条件を含む負債性金融資産は、                                            FVOCI   で測定さ
     れる。これらは当初認識後公正価値で再測定され、その変動額（減損、受取利息及び為替差損益に関連す
     るものを除く）は、資産が売却されるまでその他の包括利益に認識される。利息（実効金利法を用いて計
     算されたもの）は、損益計算書の利息収益純額（注記３）に計上される。その他の包括利益中に認識され
     た累積損益は、処分時に投資収益／（費用）純額（注記６）に含められる。
      契約上のキャッシュフローの回収と金融資産の売却の両方によって事業モデルの目的が達成されるかど
     うかを決定する際、契約上のキャッシュフローの回収と金融資産の売却の両方が、事業モデルの目的を達
     成するために不可欠であると判断される。バークレイズ・バンク・グループは、事業モデルの達成の裏付
     けに、過去の売却及び将来の売却に関する予想を検討する。
      売買目的で保有されていない持分証券について、バークレイズ・バンク・グループは当初認識時に、当
     該金融商品の事後の公正価値変動をその他の包括利益に表示する取消不能な選択を行うことができる（た
     だし、純損益で認識される受取配当金は除く）。これらの持分証券の認識の中止に伴う損益は、損益に振
     り替えられない。また、これらの資産は減損の要求事項の対象ではないため、損益計算書に組替調整され
     ることはない。バークレイズ・バンク・グループが事後の公正価値変動をその他の包括利益に表示する取
     消不能な選択を行っていない持分証券については、純損益を通じて公正価値で測定される。
                                        バークレイズ・バンク・グループ

                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     債券及びその他の適格債券
                                            44,861           45,854
     持分証券                                         1           1
                                             222            53
     貸付金
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産                                      45,084           45,908
                                       バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     債券及びその他の適格債券
                                            42,864           44,110
                                             222            53
     貸付金
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産                                      43,086           44,163
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    15 　公正価値で測定すると指定された金融負債
     純損益を通じて公正価値で測定する金融商品として指定された負債の会計処理
      IFRS  第９号に準拠して、金融負債は、公正価値で測定すると指定することができ、損益は損益計算書の
     トレーディング収益純額（注記５）及び投資収益／（費用）純額（注記６）に計上される。自己の信用リ
     スクの変動は、その他の包括利益を通じて表示される。ただし、当該表示方法によって負債の信用リスク
     の変動の影響が損益において会計上のミスマッチを創出、又は拡大させるであろう場合を除く。そのよう
     な場合は、当該負債のすべての損益（負債の信用リスクの変動の影響を含む）が損益計算書に表示され
     る。自己の信用リスクに関連する金額は、金融負債の認識中止時において損益計算書に組替調整されな
     い。バークレイズ・バンク・グループは、金融商品を公正価値で保有することにより（公正価値で保有す
     る負債と資産の相殺により）会計上のミスマッチが低減する場合、当該金融商品がバークレイズ・バン
     ク・グループにより公正価値に基づいて管理される場合、又は当該金融商品に実質的にデリバティブの特
     徴を有する条件が含まれる場合に、公正価値で測定するものとして指定することができる（注記                                                 13 ）。
      公正価値で測定すると指定された金融負債の公正価値の算出方法の詳細は、注記                                         16 に記載されている。
                                    バークレイズ・バンク・グループ

                                 2022  年               2021  年
                                   満期日の契約                 満期日の契約
                            公正価値                 公正価値
                                    上の金額                 上の金額
                            百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
     債券
                              57,325         72,728       53,164         61,333
     預り金                         41,037         42,455       29,409         29,836
     レポ取引及びその他類似の担保付借入                        173,172         173,938       168,075         168,144
                               521        1,029        483         613
     劣後負債    (a)
     公正価値で測定すると指定された金融負債                        272,055         290,150       251,131         259,926
                                   バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                 2022  年               2021  年
                                   満期日の契約                 満期日の契約
                            公正価値                 公正価値
                                    上の金額                 上の金額
                            百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
     債券
                              50,522         65,256       52,362         60,335
     預り金                         26,157         26,928       20,722         20,836
     レポ取引及びその他類似の担保付借入                        223,651         225,331       217,495         217,547
                               521        1,029        483         613
     劣後負債    (a)
     公正価値で測定すると指定された金融負債                        300,851         318,544       291,062         299,331
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      自己の信用リスクに関連して認識された累積純利益は、バークレイズ・バンク・グループは                                               674  百万ポ
     ンド（   2021  年：  960  百万ポンド）、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは                             689  百万ポンド（       2021  年：  837
     百万ポンド）である。
       脚注

       (a)  公正価値で測定される劣後負債は、過年度において注記                           26 の劣後負債として開示されていた。                 2021  年度から
         は、公正価値による会計処理をより反映させるため、公正価値で測定すると指定された金融負債として開示さ
         れている。
    16 　金融商品の公正価値

     金融資産及び負債の会計処理－公正価値
      トレーディング目的で保有する金融商品は、純損益を通じて公正価値で認識される。また、金融資産が
     純損益を通じて公正価値で保有されるのは、金融資産に所定の日に元本及び利息の支払のみの要件を満た
     すキャッシュフローを生じさせる契約条件が含まれていない場合、又は金融資産が（ⅰ）契約上のキャッ
     シュフローの回収を目的とする事業モデル、又は（ⅱ）契約上のキャッシュフローの回収と売却の両方に
     よって達成される事業モデルのいずれかの事業モデルで保有されていない場合に限る。こうした金融商品
     のその後の公正価値の変動は、トレーディング収益に計上することで会計上のミスマッチが軽減される場
     合を除き、損益計算書の投資収益／（費用）純額に認識される。
      すべての金融商品は当初認識日の公正価値（純損益を通じて公正価値で保有する金融商品以外の取引費
     用を含む）で当初認識され、金融資産又は金融負債のその後の分類により、純損益又はその他の包括利益
     のいずれかを通じて引き続き公正価値で保有することができる。金融商品の公正価値とは、測定日におけ
     る市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却する際に受取ると考えられる、又は負債を移転する際
     に支払うと考えられる価格である。
      公正価値は、可能な限り当該金融商品の取引相場価格を参照して決定される。バークレイズ・バンク・
     グループの金融資産及び負債の多く、特にデリバティブについては、相場価格を入手できないため、公正
     価値の見積りに評価モデルが用いられる。評価モデルは、各個別契約の条件の下での予想キャッシュフ
     ローを計算し、当該キャッシュフロー額を現在価値に割り引く。これらのモデルは、独立した情報源から
     の市場インプットに基づいており、例えば、金利イールド・カーブ、株式及びコモディティの価格、オプ
     ションのボラティリティ並びに為替レート等が含まれる。
      公正価値で測定する金融負債については、帳簿価額は、仕組債の主な発行・償還活動等の観察可能な市
     場データから導き出される自身の信用スプレッドの変動が公正価値に与える影響を反映している。
      当初認識時に、活発な市場で入手可能かつ観察可能な情報が反していない限り、取引価格は公正価値で
     あることを前提としている。当初認識時における金融商品の公正価値の最善の根拠は、通常は取引価格で
     ある。しかし、同じ商品に関する他の観察可能な現在の市場取引と比較することで公正価値の根拠が得ら
     れる、又は観察可能な市場からのデータのみをインプットとして利用している評価技法に基づいて公正価
     値が算出されている場合には、金融商品は、そのような観察可能な市場データから導かれる公正価値で認
     識される。
      観察不能なインプットを利用する評価については、モデルによる評価額と当初の取引価格との差額（取
     引初日利益）が、取引期間又は該当する場合にはモデルのすべてのインプットが観察可能となるまでの期
     間のいずれかにわたり定額法で損益に認識されるか、若しくは従来観察不能であったインプットが観察可
     能となった時点で、全額損益に計上される。
      観察可能なインプットの入手可能性については様々な要因が影響し、また商品によって異なり、時間と
     ともに変化する。これらの要因には、関連市場での売買の厚み、商品タイプ、商品が新しく、市場で広く
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     売買されていないものかどうか、市場モデリングの洗練度、取引の性質（カスタマイズされたものか一般
     的なものか）等が含まれる。評価がモデル又は市場において観察不能なインプットに基づいて行われる限
     り、  公正価値の決定はより主観的なものとなり、また、全体的な評価に対する観察不能なインプットの重
     要性により左右されることになる。観察不能なインプットは、類似の資産、類似の満期又はその他の分析
     的方法を参照する等、入手可能な最善の情報に基づいて決定される。
      財務書類で用いられた評価についての、重要な観察不能インプットの可能性がある変動に対する感応度
     は、英語原文       223  ページに記載されている。
     重要な会計上の見積り及び判断

      金融商品の評価は多くの場合において相当程度の判断及び複雑性を伴うものであるが、評価モデルに観
     察不能なインプットを用いる場合（「レベル３」の資産及び負債）は特に判断及び複雑性を伴う。この注
     記は、当期に認識された関連する未実現損益、重要な評価技法及び観察不能なインプットの詳細、並びに
     感応度分析を含む金融商品に関する情報を提供している。
      気候関連リスクは、活発な市場で取引される資産及び負債の公正価値に含まれるものと仮定される。
     評価

      IFRS  第 13 号「公正価値測定」は、重要な市場インプットの観察可能性を反映したヒエラルキーに従って
     資産及び負債を分類することを企業に求めている。公正価値ヒエラルキーの３つのレベルは、以下の定義
     の通りである。
     取引相場価格－レベル１

      その価値が活発な市場において観察可能な場合、資産及び負債はレベル１に分類される。かかる金融商
     品は、相場価格が容易に入手可能である活発な市場における同一の資産又は負債の未調整相場価格を参照
     して評価され、その価格は実際かつ定期的に発生する市場取引を表す。活発な市場とは、継続的に価格情
     報を提供するのに十分な量と頻度で取引が発生する市場のことである。
     観察可能なインプットを用いる評価技法－レベル２

      レベル２に分類される資産及び負債は、インプットが直接的又は間接的に観察可能なモデルを用いて評
     価される。観察可能なインプットに基づく評価には、市場で標準的な価格決定手法を用いて評価されるス
     ワップ及び先渡、並びに市場で標準的な価格決定モデルへのインプットのすべてが観察可能である市場で
     一般的に取引されるオプション等の資産及び負債が含まれる。
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     重要な観察不能インプットを用いる評価技法－レベル３
      観察可能な市場データに基づいていない重要なインプット（観察不能なインプット）をその評価に組み
     込んでいる場合、資産及び負債はレベル３に分類される。活発な市場での取引から直接観察可能な場合、
     又は実行可能な出口価格を示す説得力のある外部証拠がある場合、評価インプットは観察可能とみなされ
     る。観察不能なインプットのレベルは通常、観察可能なインプットや過去の観察を参照して、又はその他
     の分析的手法を用いて決定される。
      以下の表は、バークレイズ・バンク・グループの公正価値で保有する資産及び負債を評価技法（公正価
     値ヒエラルキー）及び貸借対照表上の分類別に表示したものである。
     公正価値で保有する資産及び負債

                        2022  年                     2021  年
                      評価技法に使用                       評価技法に使用
               レベル１      レベル２      レベル３       合計     レベル１      レベル２      レベル３       合計
     バークレイズ・
               百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バンク・グループ
     トレーディング・
                62,469      64,822      6,480     133,771      80,836      63,754      2,281     146,871
     ポートフォリオ資産
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する            5,647     199,370       6,111     211,128      4,953     177,194       6,079     188,226
     金融資産
     デリバティブ金融資産           10,054     287,749       5,173     302,976      6,150     252,131       4,010     262,291
     その他の包括利益を
                15,029      30,051        4    45,084      16,070      29,800       38    45,908
     通じて公正価値で測定
     する金融資産
                  －      －      5      5     －      －      7      7
     投資不動産
     資産合計           93,199     581,992      17,773     692,964      108,009      522,879      12,415     643,303
     トレーディング・

                (43,679)      (28,725)       (56)    (72,460)      (26,701)      (26,563)       (27)    (53,291)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定すると
                 (133)    (270,880)       (1,042)     (272,055)       (174)    (250,553)       (404)    (251,131)
     指定された金融負債
                (10,823)     (272,020)       (6,363)     (289,206)      (6,571)     (243,893)       (6,059)     (256,523)
     デリバティブ金融負債
     負債合計           (54,635)     (571,625)       (7,461)     (633,721)      (33,446)     (521,009)       (6,490)     (560,945)
                                297/636









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      以下の表は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの公正価値で保有する資産及び負債を評価技法（公
     正価値ヒエラルキー）及び貸借対照表上の分類別に表示したものである。
     公正価値で保有する資産及び負債

                        2022  年                     2021  年
                      評価技法に使用                       評価技法に使用
               レベル１      レベル２      レベル３       合計     レベル１      レベル２      レベル３       合計
     バークレイズ・
               百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バンク・ピーエルシー
     トレーディング・
                33,165      43,904      5,974     83,043      48,365      46,372      1,987     96,724
     ポートフォリオ資産
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する             923    240,951       5,451     247,325       344    230,870       5,363     236,577
     金融資産
     デリバティブ金融資産              3   253,837       4,868     258,708        4   231,034       3,371     234,409
     その他の包括利益を
                13,245      29,838        3    43,086      14,363      29,762       38    44,163
     通じて公正価値で測定
     する金融資産
                  －      －      2      2     －      －      3      3
     投資不動産
     資産合計           47,336     568,530      16,298     632,164      63,076     538,038      10,762     611,876
     トレーディング・

                (35,857)      (16,188)       (48)    (52,093)      (34,148)      (15,948)       (20)    (50,116)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定すると
                  (24)    (299,871)       (956)    (300,851)        (21)    (290,650)       (391)    (291,062)
     指定された金融負債
                  －   (244,442)       (6,125)     (250,567)        (2)   (222,539)       (5,450)     (227,991)
     デリバティブ金融負債
     負債合計           (35,881)     (560,501)       (7,129)     (603,511)      (34,171)     (529,137)       (5,861)     (569,169)
      以下の表は、バークレイズ・バンク・グループの公正価値で保有するレベル３の資産及び負債を商品タ

     イプ別に表示したものである。
     公正価値で保有するレベル３の資産及び負債（商品タイプ別）

                         2022  年                      2021  年
                    資産            負債            資産            負債
     バークレイズ・バンク・
                  百万ポンド            百万ポンド            百万ポンド            百万ポンド
     グループ
     金利デリバティブ
                     2,361           (2,858)            1,091           (1,351)
     為替デリバティブ                1,513           (1,474)             376           (374)
     クレジット・デリバティ
                      290           (603)            323           (709)
     ブ
     エクイティ・デリバティ
                     1,009           (1,428)            2,220           (3,625)
     ブ
     社債                1,677             (49)           1,205             (21)
     リバース・レポ取引及び
                      37           (434)             13           (172)
     レポ取引
     非アセット・バック・
                     8,105             －          3,743             －
     ローン
     プライベート・エクイ
                      140            －           148            －
     ティ投資
                     2,641            (615)           3,296            (238)
     その他   (a)
     合計               17,773            (7,461)            12,415            (6,490)
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       脚注
       (a)  その他には、商業不動産ローン、アセット・バック・ローン、ファンド及びファンドリンク型商品、発行債
         券、政府債及び政府保証債、アセット・バック証券、エクイティ現物商品、並びに投資不動産が含まれてい
         る。
     評価技法及び感応度分析

      感応度分析は、合理的に可能な様々な代替評価を行うために、重要な観察不能インプットを有する（レ
     ベル３）商品に対して実施される。適用される感応度分析の手法では、使用した評価技法の性質、また、
     観察可能な比較対象及び過去のデータの入手可能性及び信頼性並びに代替モデルの使用による影響を考慮
     している。
      感応度は月次で動的に算出される。計算は信頼できる参照元の範囲又はスプレッド・データ、あるいは
     関連する市場分析に基づくシナリオ、並びに代替モデルの使用による影響に基づいている。感応度はポー
     トフォリオの分散の影響を反映せずに計算される。
      レベル３の重要な商品に用いられた評価技法、観察可能性及び感応度分析は、以下の通りである。
     金利デリバティブ

      内容：   金利又はインフレ指数に連動するデリバティブ。このカテゴリーには、先物、金利及びインフ
     レ・スワップ、スワップション、キャップ、フロアー、インフレ・オプション、残高保証スワップ並びに
     その他のエキゾチック金利デリバティブが含まれる。
      評価：   金利及びインフレ・デリバティブは通常、売買に係る予想将来キャッシュフローの予測及び割引
     のための、市場データから構築されたイールド・カーブを用いて評価される。オプションが付された商品
     は、市場インプットから推定されるボラティリティを用いて評価され、その商品タイプに応じて業界で標
     準的なモデル又はカスタマイズされたモデルを使用する。
      観察可能性：       通常、インプットは、各インプット及び対象商品について個別に決定された流動性のある
     満期日まで観察可能とみなされる。観察不能なインプットは通常、流動性市場商品を参照し、補外法を適
     用して設定されるか、別の合理的な方法により推定される。
     為替デリバティブ

      内容：   為替（以下「       FX 」という。）市場に連動するデリバティブ。このカテゴリーには、                                  FX 先渡契約、
     FX スワップ及び       FX オプションが含まれる。大半は店頭（以下「                       OTC  」という。）デリバティブとして取引
     されている。
      評価：   FX デリバティブは、その商品タイプに応じて業界で標準的なモデル及びカスタマイズされたモデ
     ルを用いて評価される。評価インプットには、                         FX レート、金利、        FX ボラティリティ、金利ボラティリ
     ティ、   FX と金利の相関関係及びその他のパラメータが適宜含まれる。
      観察可能性：       FX の相関関係、フォワード及びボラティリティは通常、各インプット及び対象商品につい
     て個別に決定された流動性のある満期日まで観察可能である。観察不能なインプットは、流動性市場商品
     を参照し、補外法を適用して設定されるか、別の合理的な方法により推定される。
     クレジット・デリバティブ

      内容：   参照事業体、参照指数又は参照事業体バスケットの信用スプレッド若しくは参照資産プール（証
     券化商品等）に連動するデリバティブ。このカテゴリーには、シングル・ネーム及びインデックス・クレ
     ジット・デフォルト・スワップ（以下「                    CDS  」という。）及びトータル・リターン・スワップ（                          TRS  ）が含
     まれる。
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      評価：   CDS  は、信用スプレッドのカーブを主要なインプットとして用いる、業界で標準的なモデルを用
     いて評価される。信用スプレッドは、ブローカーのデータ又は第三者のベンダーから直接観察されるか、
     あ るいは代理のものを参照して決定される。
      観察可能性：       活発な取引が行われている事業体を参照する                       CDS  契約は通常、観察可能とみなされる。そ
     の他の評価インプットは、インプットに対する感応度が高い商品が流動性の高い市場において活発に取引
     されている場合に観察可能とみなされる。観察不能な評価インプットは通常、最近の取引を参照して決定
     されるか、同じ発行体又は類似の事業体の観察可能な取引から推定される。
     エクイティ・デリバティブ

      内容：    株価指数及びシングル・ネームに連動する、取引所で取引されるデリバティブ又は                                            OTC  デリバ
     ティブ。このカテゴリーには、バニラ及びエキゾチック・エクイティ商品が含まれる。
      評価：   エクイティ・デリバティブは、業界で標準的なモデルを用いて評価される。評価インプットに
     は、株価、配当金、ボラティリティ、金利、株式レポ曲線が含まれ、マルチ・アセット型商品については
     相関関係が含まれる。
      観察可能性：       通常、評価インプットは、各インプット及び対象商品について個別に決定された流動性の
     ある満期日まで観察可能とみなされる。観察不能なインプットは、流動性市場商品を参照し、補外法を適
     用して設定されるか、別の合理的な方法により推定される。
     社債

      内容：   主に社債。
      評価：   社債は、ブローカーの相場、ディーラー間の価格又はその他の信頼性のある価格提供元からの観
     察可能な市場価格を用いて評価される。
      観察可能性：       活発に売買される債券の価格は、観察可能とみなされる。観察不能な債券の価格は通常、
     同じ（又は類似する）発行体が発行した、又はこれを参照した、活発に売買される金融商品の債券利回り
     又は  CDS  スプレッドを参照して決定される。
     リバース・レポ取引及びレポ取引

      内容：   売戻契約の下で購入される有価証券、買戻契約の下で売却される有価証券、及びその他類似の担
     保付貸付取引を含む。これらの契約は主に短期的性質のものである。
      評価：   レポ取引及びリバース・レポ取引は通常、具体的な取引内容に基づき、市場金利及びレポ金利を
     組み込んだ業界の標準的なモデルを用いて予想将来キャッシュフローを割り引くことにより評価される                                                    。
      観察可能性：       インプットは流動性のある満期日まで、又は低価格帯のコンセンサス価格設定については
     観察可能とみなされ、具体的な取引の性質に基づいて決定される。観察不能なインプットは通常、流動性
     市場商品を参照し、補外法を適用して設定されるか、別の合理的な方法により推定される。
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     非アセット・バック・ローン
      内容：   主に固定金利貸付金が含まれる。
      評価：   固定金利貸付金は、金利及びローン・スプレッドに基づき、予想将来キャッシュフローを割り引
     くモデルを用いて評価される。
      観察可能性：       この貸付金の母集団のうち、ローン・スプレッドは通常、観察不能である。観察不能な
     ローン・スプレッドは、資金調達費用、英国債等の比較可能資産の水準、発行体の信用度及びその他の要
     素を組み込むことによって決定される。
     プライベート・エクイティ投資

      内容：   証券取引所における相場のない事業会社の株式への投資を含む。
      評価：   プライベート・エクイティ投資は、「プライベート・エクイティ及びベンチャー・キャピタルの
     国際評価指針」に準拠して評価される。この指針では、同じ又は類似の事業体における直近の取引価格、
     割引キャッシュフロー法、上場企業の利益又は収益倍率との比較等、様々な個別の評価ベンチマークの使
     用が求められる。相場のない持分商品の評価は本来、主観的なものである一方、関連手法は他の市場参加
     者に一般的に用いられており、長期間にわたり一貫して適用されている。
      観察可能性：       インプットは、流動性の高い市場においてインプットに対する感応度が高い商品の活発な
     売買が行われている場合に、観察可能とみなされる。観察不能なインプットには、利益又は収益の見積
     り、比較対象となる企業の経営指標、市場性の割引及び割引率が含まれる。
     その他

      内容：   その他には、商業不動産ローン、ファンド及びファンドリンク型商品、アセット・バック・ロー
     ン、発行債券、政府保証債、アセット・バック証券、エクイティ現物商品並びに投資不動産が含まれてい
     る。
     レベル１とレベル２の間での資産及び負債の組替

      当期において、レベル１とレベル２の間での重要な振替はなかった（                                   2021  年：レベル１とレベル２の間
     での重要な振替はなかった）。
     レベル３の変動分析

      以下の表は、当期中のレベル３の残高の変動を要約したものである。振替は当年度期首に実施したもの
     として反映している。
      売却コスト控除後の公正価値で測定される、売却目的保有に分類された処分グループに含まれる資産及
     び負債は、当該資産及び負債の公正価値での測定が例外的であることから含まれていない。
      レベル２とレベル３との間の資産及び負債の振替は、主として１）インプットに関連する観察可能な市
     場活動の増減、又は２）観察不能なインプットの重要性の変化によるものであり、観察不能なインプット
     が重要であるとみなされる場合の資産及び負債はレベル３に分類されている。
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     レベル３の資産及び負債の変動分析

                                           その他
                                   損益計算書に認識
                                           の包括
                                   された当期利益及               振替
                                           利益に
                                    び（損失）合計
                                           認識さ
                                           れた利
                                   トレー
              2022  年                                        2022  年
                                       その他    益又は
                                   ディン            レベル    レベル
             １月１日     購入    売却    発行    決済         の               12 月 31 日
                                            （損
                                    グ            ３へ    ３から
                                           失）合
              現在                         収益                 現在
                                   収益  (b)
                                            計
              百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
     バークレイズ・バン
     ク・グループ
              ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド
     社債
               389    392    (182)     －    (18)    (39)    －    －    87    (34)     595
     非アセット・バッ
               758   7,009    (2,635)      －    (19)    (264)     －    －    10    (22)    4,837
     ク・ローン
               1,134     667    (412)     －   (298 )   (43)    －    －    275    (275)    1,048
     その他
     トレーディング・
               2,281    8,068    (3,229)      －   (335 )  (346)     －    －    372    (331)    6,480
     ポートフォリオ資産
     非アセット・バッ

               2,985    2,739    (1,019)      －   (1, 203 )  (262 )   －    －    49    (21 )   3,268
     ク・ローン
     プライベート・
               148     35    (59)    －    (3)     7   12    －    －    －    140
     エクイティ投資
               2,946    6,483    (6,540)      －   (188)     1    2    －    17    (18)    2,703
     その他
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する
               6,079    9,257    (7,618)      －   (1, 394 )  (254 )   14    －    66    (39)    6,111
     金融資産
                38    －     －    －    (32 )   －    －    (2)    －    －     4

     その他
     その他の包括利益を
     通じて公正価値で測
                38    －     －    －    (32)     －    －    (2)    －    －     4
     定する
     金融資産
     投資不動産

                7    －    (1)    －    －    －    (1)    －    －    －     5
     トレーディング・

               (27)    (23 )    8    －    －     9   －    －    (27)     4    (56)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定する

     と
               (404)    (285 )    －    (98 )   82    70    1    －   (448 )   40   (1, 042 )
     指定された金融負債
     金利デリバティブ          (260)    (217)     －    －    54   (467 )   －    －    431    (38)    (497)

     為替デリバティブ           2    －     －    －    (6)    27    －    －    －    16     39
     クレジット・
               (386 )   (4)     (2)    －    57    23    －    －    11    (12 )   (313 )
     デリバティブ
     エクイティ・
              (1, 405 )   (213)     －    －    332    307    －    －    (11)    571    (419)
     デリバティブ
     デリバティブ純額
              (2,049)     (434 )    (2)    －    437    (110 )   －    －    431    537   (1,190)
     (a)
     合計          5,925    16,583    (10,842)      (98 )  (1,242)     (631 )   14    (2)    394    211   10,312

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     レベル３の資産及び負債の変動分析

                                           その他
                                   損益計算書に認識
                                           の包括
                                   された当期利益及               振替
                                           利益に
                                    び（損失）合計
                                           認識さ
                                           れた利
                                   トレー
              2021  年                                        2021  年
                                       その他    益又は
                                   ディン            レベル    レベル
             １月１日     購入    売却    発行    決済         の               12 月 31 日
                                            （損
                                    グ            ３へ    ３から
                                           失）合
              現在                         収益                 現在
                                   収益  (b)
                                            計
              百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
     バークレイズ・バン
     ク・グループ
              ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド
     社債
               151    310    (123)     －    (12)     38    －    －    41    (16)     389
     非アセット・バッ
               709   1,580    (1,409)      －    (85)     (1)    －    －    45    (81)     758
     ク・ローン
               1,003     371    (425)     －    (57)    (49)     －    －    442    (151)    1,134
     その他
     トレーディング・
               1,863    2,261    (1,957)      －   (154)     (12)     －    －    528    (248)    2,281
     ポートフォリオ資産
     非アセット・バッ

               2,280    1,379     (306)     －   (248)     (59)    (174)     －    113     －    2,985
     ク・ローン
     プライベート・
                88    68    (7)    －    (8)    －    10    －    35    (38)     148
     エクイティ投資
               2,024    11,256    (10,228)      －   (184)     2    28    －    49    (1)    2,946
     その他
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する
               4,392    12,703    (10,541)      －   (440)     (57)    (136)     －    197    (39)    6,079
     金融資産
     非アセット・バッ

               106     －     －    －    －    －    －    －    －   (106)     －
     ク・ローン
                47    －     －    －    (7)    －    －    (2)    －    －     38
     その他
     その他の包括利益を
     通じて公正価値で測
               153     －     －    －    (7)    －    －    (2)    －   (106)      38
     定する
     金融資産
     投資不動産

                10    －    (2)    －    －    －    (1)    －    －    －     7
     トレーディング・

               (28)     (5)     23    －    －    (6)    －    －    (12)     1    (27)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定する

     と
               (341)     (4)     －   (101)     66    21    －    －    (68)     23    (404)
     指定された金融負債
     金利デリバティブ           (2)    20     －    －    105    (255)     －    －    90   (218)     (260)

     為替デリバティブ           1    －     －    －    40    (2)    －    －    10    (47)      2
     クレジット・
               (155)    (239)      9    －    (45)     34    －    －    10    －    (386)
     デリバティブ
     エクイティ・
              (1,615)      90    (1)    －    (15)     (3)    －    －    (3)    142   (1,405)
     デリバティブ
     デリバティブ純額
              (1,771)     (129)      8    －    85   (226)     －    －    107    (123)    (2,049)
     (a)
     合計          4,278    14,826    (12,469)     (101)    (450)    (280)    (137)     (2)    752    (492)    5,925

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       脚注
       (a)  デリバティブは純額ベースで表示されている。総額ベースのデリバティブ金融資産は                                        5,173   百万ポンド（      2021
         年：  4,010   百万ポンド）であり、同デリバティブ金融負債は                       6,363   百万ポンド（      2021  年：  6,059   百万ポンド）であ
         る。
       (b)  トレーディング収益は、レベル３の金融商品に係る利益及び（損失）を表し、大部分はレベル２で開示される
         金融商品に係る損失及び利益によって相殺される。
     レベル３の資産及び負債の変動分析

                                           その他
                                   損益計算書に認識
                                           の包括
                                   された当期利益及               振替
                                           利益に
                                    び（損失）合計
                                           認識さ
                                           れた利
                                   トレー
              2022  年                                        2022  年
                                       その他
                                           益又は
                                   ディン            レベル    レベル
             １月１日     購入    売却    発行    決済                        12 月 31 日
                                        の
                                            （損
                                    グ            ３へ    ３から
                                           失）合
              現在                                          現在
                                        収益
                                   収益  (b)
                                            計
              百万     百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
     バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシー
              ポンド     ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド
     トレーディング・
              1,987    7,567    (2,822)      －   (324)    (308)     －    －    132    (258)    5,974
     ポートフォリオ資産
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する          5,363    8,921    (7,559)      －   (1,229)     (261)    188    －    66    (38)    5,451
     金融資産
     その他の包括利益を
     通じて公正価値で測           38    －    －    －    (32)     －    －    (3)    －    －     3
     定
     投資不動産           3    －    (1)    －    －    －    －    －    －    －     2
     トレーディング・
               (20)    (20)     1    －    －     9    －    －    (22)     4    (48)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定する
     と指定された金融負          (391)    (285)     －    (97)     82    70    －    －   (366)     31    (956)
     債
     デリバティブ純額
              (2,079)     (463)     (2)    －    443    (132)     －    －    427    549   (1,257)
     (a)
     合計          4,901    15,720    (10,383)      (97)   (1,060)     (622)    188    (3)    237    288    9,169
     レベル３の資産及び負債の変動分析

                                   損益計算書に認識
                                           その他の
                                   された当期利益及              振替
                                           包括利益
                                    び（損失）合計
                                           に認識さ
               2021  年                                       2021  年
                                    トレー        れた利益
                                       その他の
                                               レベル３    レベル３
                                           又は（損
               １月１日     購入    売却    発行    決済                       12 月 31 日
                                   ディング
                                                へ    から
                                        収益
                                           失）合計
                現在                                         現在
                                   収益  (b)
                百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
     バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシー
               ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド    ポンド
     トレーディング・ポー
                1,392             －            －    －    457        1,987
                    1,989    (1,543)         (158)    (23)               (127)
     トフォリオ資産
     損益計算書を通じて公
     正価値で測定する金融           3,486             －                7   158    －   5,363
                   12,486    (10,266)         (278)    (71)    (159)
     資産
     その他の包括利益を通
                 153    －    －    －        －    －        －         38
                                 (7)            (2)       (106)
     じて公正価値で測定
     投資不動産             5    －        －    －    －    －    －    －    －     3
                         (2)
     トレーディング・ポー
                         27    －    －        －    －        1
                 (28)    (5)                (6)            (9)        (20)
     トフォリオ負債
     公正価値で測定すると
                         －        67        －    －        15
                (321)    (13)        (92)        21           (68)        (391)
     指定された金融負債
                          6    －    20        －    －
               (1,614)     (129)                (322)             97   (137)    (2,079)
     デリバティブ純額       (a)
     合計                                         5   635
                3,073    14, 328  (11,778)      (92)    (356)    (401)    (159)            (354)    4,901
       脚注

       (a)  デリバティブは純額ベースで表示されている。総額ベースのデリバティブ金融資産は                                        4,868   百万ポンド（      2021
         年：  3,371   百万ポンド）であり、同デリバティブ金融負債は                       6,125   百万ポンド（      2021  年：  5,450   百万ポンド）であ
         る。
                                304/636

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       (b)  トレーディング収益は、レベル３の金融商品に係る利益及び（損失）を表し、大部分はレベル２で開示される
         金融商品に係る損失及び利益によって相殺される。
     レベル３の金融資産及び金融負債に係る未実現利益及び損失

      以下の表は、期末現在で保有されるレベル３の金融資産及び負債から生じ、当年度において認識された
     未実現利益及び損失を開示している。
     期末現在保有されるレベル３の資産及び負債について当期において認識された未実現利益及び（損失）

                        2022  年                     2021  年
                  損益計算書                       損益計算書
                           その他の                       その他の
     バークレイズ・                その他の                       その他の
               トレーディ                       トレーディ
                                 合計                       合計
                           包括利益                       包括利益
              ング収益   (a)                   ング収益   (a)
     バンク・グループ                 収益                       収益
     12 月 31 日現在       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     トレーディング・
                 (290)       －      －     (290)      (67)      －      －     (67)
     ポートフォリオ資産
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する
                 (152)       9     －     (143)      (53)      22      －     (31)
     金融資産
     その他の包括利益を
                  －      －      －      －      －      －      －      －
     通じて公正価値で測定
     投資不動産
                  －      (1)      －      (1)      －      －      －      －
     トレーディング・
                  8     －      －      8     (5)      －      －      (5)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定すると
                  55      －      －      55      16      (1)      －      15
     指定された金融負債
     デリバティブ純額
                  (80)      －      －     (80)     (196)       －      －     (196)
     合計            (459)       8     －     (451)      (305)       21      －     (284)
     期末現在保有されるレベル３の資産及び負債について当期において認識された未実現利益及び（損失）

                        2022  年                     2021  年
                  損益計算書                       損益計算書
                           その他の                       その他の
     バークレイズ・                その他の                       その他の
               トレーディ                       トレーディ
                                 合計                      合計
               ング収益   (a)         包括利益           ング収益   (a)        包括利益
     バンク・ピーエルシー                 収益                       収益
     12 月 31 日現在       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     トレーディング・
                 (261)       －           (261)      (55)      －      －     (55)
     ポートフォリオ資産
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する
                 (159)       4          (155)      (68)      17      －     (51)
     金融資産
     その他の包括利益を
                  －      －            －      －      －      －      －
     通じて公正価値で測定
     トレーディング・
                   8     －            8     (5)      －      －      (5)
     ポートフォリオ負債
     公正価値で測定すると
                  55      －            55      9     －      －      9
     指定された金融負債
     デリバティブ純額
                 (101)       －           (101)      (276)      －      －     (276)
     合計            (458)       4     －     (454)      (395)      17      －     (378)
       脚注

       (a)  トレーディング収益は、レベル３の金融商品に係る利益及び（損失）を表し、大部分はレベル２で開示される
         金融商品に係る損失及び利益によって相殺される。
     重要な観察不能インプット

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       以下の表は、公正価値で認識され、レベル３に分類される資産及び負債についての評価技法及び重要な
     観察不能インプット、並びにこれらの重要な観察不能インプットに用いられる数値の範囲を開示したもの
     である。
                                      2022  年      2021  年

                                      範囲        範囲
    バークレイズ・
                評価技法   (a)     重要な観察不能インプット           最小値    最大値    最小値    最大値      単位  (b)
    バンク・グループ
    デリバティブ     (c)
    金利デリバティブ          割引キャッシュフロー            インフレ・フォワード           3    5    0    3         ％
                             信用スプレッド        17   2,159      9  1,848    ベーシス・ポイント
                                 利回り     (3)    56    －    －          ％
                 相関関係モデル         インフレ・フォワード          (20)    (13 )   (20 )  (13)          ％
                                                   ベーシス・ポイント・
               オプション・モデル         インフレ・ボラティリティ            49   315    31   130
                                                     ボラティリティ
                                                   ベーシス・ポイント・
                           金利ボラティリティ          36   430     5   600
                                                     ボラティリティ
                        オプション・ボラティリティ             57    60    －    －      百万ポンド
                           FX 対金利の相関関係        (20 )   78    (20 )   78          ％
                           金利対金利の相関関係          12    99   (100 )   99          ％
    クレジット・
               割引キャッシュフロー               信用スプレッド        3  2,943      2  2,925    ベーシス・ポイント
    デリバティブ
              コンパラブル・プライス                    価格    79    92    －    －       ポイント
    エクイティ・
               オプション・モデル         エクイティ・ボラティリティ             3   140     2   108          ％
    デリバティブ
                         エクイティ対エクイティの
                                     40   100    10   100          ％
                                相関関係
               割引キャッシュフロー               割引マージン      (205)    634    (129 )   93   ベーシス・ポイント
    為替デリバティブ
               オプション・モデル         オプション・ボラティリティ             0   100     0   100        ポイント
               割引キャッシュフロー                  利回り     (3)    4    －    －          ％
    デリバティブ以外の
    金融商品
    非アセット・バック・
               割引キャッシュフロー             ローン・スプレッド          51   801    31   811   ベーシス・ポイント
    ローン
                             信用スプレッド       200    300    200    300   ベーシス・ポイント
                                 利回り     5   34    3   10          ％
              コンパラブル・プライス                    価格    0   101     0   145        ポイント
    社債
              コンパラブル・プライス                    価格    0   232     0   284        ポイント
                                     229    834    229    854
               割引キャッシュフロー             ローン・スプレッド                        ベーシス・ポイント
               割引キャッシュフロー               信用スプレッド                      ベーシス・ポイント
    商業不動産ローン                                267    426    68   543
    リバース・レポ取引
               割引キャッシュフロー              レポ・スプレッド        321    502    －    －   ベーシス・ポイント
    及びレポ取引
    発行債券
               割引キャッシュフロー               信用スプレッド        73   548    －    －   ベーシス・ポイント
               オプション・モデル         エクイティ・ボラティリティ             3   111    －    －          ％
                                                   ベーシス・ポイント・
                           金利ボラティリティ          42   261    －    －
                                                     ボラティリティ
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       脚注
       (a)  純資産価額法については、そのポジションの多様性を反映して範囲が広くなると考えられることから含めてい
         ない。
       (b)  重要な観察不能インプットの範囲の開示に用いられる単位は、パーセンテージ、ポイント及びベーシス・ポイ
         ントである。ポイントは基準値に対する割合である。例えば、                             100  ポイントは基準値の         100  ％に相当する。ベー
         シス・ポイントは１％の           100  分の１に相当する。例えば、             150  ベーシス・ポイントは          1.5  ％に等しくなる。
       (c)  一部のデリバティブについては、当該商品の信用評価調整の計算に使用する信用スプレッドが重要で観察不能
         なため、レベル３に分類される。重要かつ観察不能な信用スプレッドの範囲は                                    17 ベーシス・ポイントから           2,159
         ベーシス・ポイント（          2021  年：  32 ベーシス・ポイントから           1,848   ベーシス・ポイント）である。
      以下のセクションでは、上記の表で識別された重要な観察不能インプット、並びに重要な観察不能イン

     プットの増加に対するレベル３の資産及び負債に分類される金融商品の公正価値測定の感応度について記
     載している。感応度に関する記載では、一般的に、反比例の関係も適用される。
      公正価値測定に用いられる重要な観察不能インプットの間で信頼性のある相互関係が識別可能な場合、
     それらの相互関係の記載が以下に含まれている。
     フォワード

       将来行われる予定の金融取引に適用される価格又はレート。
      一般的に、フォワードが単独で大幅に上昇すると、対象商品（通貨、債券、コモディティ等）の契約上
     の受け手にとって公正価値が増加するが、その感応度は当該商品の個別の条件によって異なる。
     信用スプレッド

      信用スプレッドは通常、ある金融商品とベンチマーク証券又は参照レートの間の利回りの差異に相当す
     る。信用スプレッドは、ある金融商品の信用リスクに対するエクスポージャーの受入れに対して市場参加
     者が要求すると考えられる追加利回りを反映しており、割引キャッシュフローの計算に用いられる利回り
     の一部を構成する。
      一般的に、信用スプレッドが単独で大幅に上昇すると、現金資産の公正価値は減少する。
      デリバティブについては、信用スプレッドが単独で大幅に上昇すると、当該金融商品の個別の条件次第
     で、公正価値が増加することも減少することもある。
     ボラティリティ

      ボラティリティは、一定のデリバティブ対象と引き換えになる変動性又は不確実性の測定基準である。
     これは、特定の対象金融商品、インプット又はインデックスの価値が時間の経過とともにどの程度変動す
     るかの見積りである。通常、ボラティリティは観察されたオプション価格から推定される。観察不能なオ
     プションの場合、インプライド・ボラティリティは、対象リスクの性質に関する追加の仮定、及び個別契
     約の行使価格／満期の特性を反映している。
      一般的に、ボラティリティが単独で大幅に上昇すると、単純なオプションの保有者にとって公正価値が
     増加するが、その感応度は当該商品の個別の条件によって異なる。
      観察不能なボラティリティとその他の観察不能なインプットの間で相互関係が存在する（例えば、株価
     が下落すると、推定されるエクイティ・ボラティリティは一般的に上昇する）が、これらは通常、個々の
     市場に固有のものであり、時間の経過とともに変わる可能性がある。
     相関関係

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      相関関係とは、２つの変数の変動の間の関係の測定値である。相関関係は、複数の金融商品を対象とす
     るデリバティブ契約の評価に用いられる重要なインプットである場合がある。クレジット相関関係とは通
     常、債務担保証券（          CDO  ）の構造における参照プールを構成する個別銘柄に関する債務不履行のプロセス
     間 の相関関係を指す。
      相関関係が単独で大幅に上昇すると、当該金融商品の個別の条件次第で、公正価値が増加することも減
     少することもある。
     コンパラブル・プライス

      比較可能な金融商品の価格は、比較可能かつ観察可能な金融商品の価格から推定利回り（又は流動的な
     ベンチマークを上回るスプレッド）を計算することにより評価に用いられ、その利回り（又はスプレッ
     ド）を調整して満期や信用度等の関連する相違点を反映する。代替的に、価値を定めるために、比較可能
     な金融商品と観察不能な金融商品との間で価格が対応していると仮定することができる。
      非アセット・バック・ローンには、バークレイズ・バンク・グループのレバレッジド・ファイナンス事
     業内の顧客に対する貸付金のポートフォリオが含まれる。レバレッジド・ファイナンス・ローンは、バー
     クレイズ・バンク・グループがレバレッジ・バイアウトや買収等の戦略的取引を促進するために顧客に資
     金調達のコミットメントを提供する場合に組成される。観察不能なインプットに対するポートフォリオの
     感応度は、その非流動的な性質と評価に対する観察不能な価格インプットの重要性を反映した判断であ
     る。
      一般的に、コンパラブル・プライスが単独で大幅に上昇すると、観察不能な金融商品の価格が上昇す
     る。デリバティブについては、コンパラブル・プライスが単独で変動すると、当該金融商品の個別の条件
     次第で、公正価値が増加することも減少することもある。
     ローン・スプレッド

      ローン・スプレッドは通常、ある金融商品とベンチマーク証券又は参照レートの間の利回りの差異に相
     当する。ローン・スプレッドは通常、信用度、英国債等の比較可能資産の水準、及びその他の要素を反映
     しており、割引キャッシュフローの計算に用いられる利回りの一部を構成する。
      非アセット・バック・ローンには、英国の教育、公的住宅供給及び地方自治体（以下「                                              ESHLA   」とい
     う。）セクターのカウンターパーティに対する長期固定利付貸付金で主に構成されるポートフォリオが含
     まれている。当該貸付金は流動性が低く、観察不能なローン・スプレッドが評価に対して重要でもあるた
     め、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類されている。評価の不確実性は、当該ポートフォリオの長期
     的性質、貸付債権の流通市場がないこと、また、観察可能なローン・スプレッドがないことから生じてい
     る。  ESHLA   貸付金の大部分は、信用リスクが極めて低いとみなされる規制の厳しいセクターにおける借手
     に対する貸付金であり、開始時からのデフォルト実績はほぼゼロとなっている。一方、ローン・スプレッ
     ド全体は     51 ベーシス・ポイントから             297  ベーシス・ポイント（           2021  年：  31 ベーシス・ポイントから             601  ベー
     シス・ポイント）であり、スプレッドの大半はこの範囲の下部に集中しており、評価対象である貸付金名
     目金額の     97 ％（  2021  年：  99 ％）のスプレッドは          200  ベーシス・ポイント未満で、これは両年度について同
     じである
      一般的に、ローン・スプレッドが単独で大幅に上昇すると、ローンの公正価値は減少する。
     観察不能インプットを用いた評価の感応度分析

                        2022  年                     2021  年
                 有利な変動           不利な変動           有利な変動           不利な変動
               損益計算書      株主資本     損益計算書      株主資本     損益計算書      株主資本     損益計算書      株主資本
                                308/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     バークレイズ・
               百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド     百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バンク・グループ
     金利デリバティブ
                 119      －     (155)       －     51      －     (79)      －
     為替デリバティブ             16      －     (22)      －     20      －     (28)      －
     クレジット・
                  79      －     (71)      －     112      －     (103)       －
     デリバティブ
     エクイティ・
                 161      －     (168)       －     181      －     (190)       －
     デリバティブ
     社債             45      －     (27)      －     38      －     (28)      －
     非アセット・バック・
                 244      －     (450)       －     99      －     (150)       －
     ローン
     プライベート・
                  10      －     (10)      －     10      －     (11)      －
     エクイティ投資
                  53      －     (64)      －     44      －     (62)      －
     その他   (a)
     合計             727      －     (967)       －     555      －     (651)       －
       脚注

       (a)  その他には、アセット・バック・ローン、エクイティ現物商品並びにファンド及びファンドリンク型商品が含
         まれている。
      代替モデルを用いる影響を考慮して、合理的に可能な様々な代替方法について観察不能インプットにス

     トレスを負荷した影響は、最大                727  百万ポンド（       2021  年：  555  百万ポンド）の公正価値の増加又は最大                     967
     百万ポンド（       2021  年：  651  百万ポンド）の公正価値の減少をもたらし、実質的にすべての潜在的な影響は
     損益に及ぶことになる。
     公正価値の調整

      貸借対照表上の主要な評価調整は以下の通りである。
                                          2022  年         2021  年

     バークレイズ・バンク・グループ                                    百万ポンド           百万ポンド
     市場のビッド・オファーのスプレッドによる出口価格調整
                                             (566)           (498)
     担保が付されていないデリバティブによる資金調達                                         (11)          (127)
     デリバティブ信用評価調整                                        (319)           (212)
                                              208           91
     デリバティブ自己信用評価調整
     市場のビッド・オファーのスプレッドによる出口価格調整

      バークレイズ・バンク・グループがマーケット・メーカーであり、仲値以上で取引する能力を有する場
     合（特定の株式、債券及びバニラ・デリバティブ市場に関して）は、仲値が使用される。その他の金融資
     産及び負債については、予想されるクローズ・アウト戦略の出口価格の水準を反映してビッド・オファー
     調整が計上される。デリバティブ・ポートフォリオのビッド・オファー調整を決定する手法は、ロング・
     ポジションとショート・ポジションを相殺することによる、リスク管理及びヘッジ戦略に従った行使価格
     及び期間別の正味リスク・エクスポージャーの計算を伴うものである。
      ビッド・オファーの水準は通常、ブローカーのデータ等の市場の相場から導き出される。流動性が比較
     的低い金融商品には、直接観察可能なビッド・オファーの水準がない場合がある。このような場合、出口
     価格調整は、比較可能な流動性のある金融商品に関する観察可能なビッド・オファーの水準から導き出さ
     れるか、又は、デリバティブの価格に応じた調整により、あるいはシナリオ分析又は実績分析により決定
     される場合がある。
      市場のビッド・オファーのスプレッドによる出口価格調整は、総額ベースで                                       68 百万ポンド増加して          566
     百万ポンドとなった。
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     デリバティブに関する割引手法

     担保付
      市場慣行に従い、担保付デリバティブを割引く手法では、関連する信用補完契約（以下「                                               CSA  」とい
     う。）の範囲内で差入可能な担保の性質と通貨が考慮される。                                CSA  を反映した割引手法では、担保を差入
     れる側が担保の通貨を変更できる「最割安銘柄」オプションを認識している。
     無担保
      無担保デリバティブ及び一部担保付デリバティブのポートフォリオ並びに契約条項により受け入れた担
     保の再担保差入が認められない担保付デリバティブの評価に資金調達コストを組み込むことによる影響を
     処理するために、         11 百万ポンドの公正価値調整が適用された。この調整は無担保デリバティブによる資金
     調達と呼ばれる。無担保デリバティブによる資金調達調整は、対象となるデリバティブ・ポートフォリオ
     のエクスポージャーの基礎数値が変動したことにより                           116  百万ポンド減少して          11 百万ポンドとなった。
     デリバティブ信用評価調整及び自己信用評価調整

      デリバティブ信用評価調整及びデリバティブ自己信用評価調整は、カウンターパーティ信用リスク及び
     バークレイズ・バンク・グループ自身の信用度が公正価値に与える影響をそれぞれ反映するために、デリ
     バティブの評価に組み込まれている。これらの調整は、すべての資産クラスにわたる無担保デリバティブ
     及び一部担保付デリバティブについて計算されている。デリバティブ信用評価調整及びデリバティブ自己
     信用評価調整は、カウンターパーティ・レベルでデフォルト時エクスポージャー、デフォルト確率及び回
     収率の見積りを用いて計算される。カウンターパーティには、企業、ソブリン及び政府機関、並びに国際
     機関が含まれる（ただしこれらに限らない）。
      デフォルト時エクスポージャーは通常、より単純な構造のもので代理させるか、あるいは将来のエクス
     ポージャーの見積りとして現在の時価又はシナリオに基づく時価を用いた、対象となるリスク要因のシ
     ミュレーションを通じて見積られている。
      デフォルト確率及び回収率に関する情報は通常、クレジット・デフォルト・スワップ（                                             CDS  ）市場から
     得られる。この情報を入手できない、又はこの情報の信頼性が低い場合、内部カウンターパーティ信用格
     付を実績ベース又は市場ベースのデフォルト確率及び回収率の情報にマッピングすることにより代替され
     る。
      デリバティブ信用評価調整は、取引相手の信用スプレッドインプットの拡大を受けて                                            107  百万ポンド増
     加し、   319  百万ポンドとなった。デリバティブ自己信用評価調整は、自己信用スプレッドインプットの拡
     大により、      117  百万ポンド増加し、          208  百万ポンドとなった。
      「ロング・ウェイ（誤方向）」リスク又は「ライト・ウェイ（正方向）」リスクと呼ばれる、カウン
     ターパーティの信用度と対象となるデリバティブのリスク要因との相関関係は、デリバティブ信用評価調
     整の計算に体系的に組み込まれてはいないが、対象エクスポージャーがそのカウンターパーティに直接関
     連している場合には調整される。
      バークレイズ・バンク・グループは、無担保デリバティブの評価における手法が引き続き適切なものと
     なるよう、市場慣行及び活動の監視を継続している。
     ポートフォリオの適用除外

      バークレイズ・バンク・グループは、金融資産及び金融負債グループの公正価値の測定に、                                               IFRS  第 13 号
     「公正価値測定」のポートフォリオの適用除外を利用している。金融商品は、現在の市況において、貸借
     対照表日現在の市場参加者間の秩序ある取引において、特定のリスク・エクスポージャーについての正味
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     ロング・ポジション（すなわち資産）の売却、又は特定のリスク・エクスポージャーについての正味
     ショート・ポジション（すなわち負債）の移転に対して受取ると考えられる価格を用いて測定される。こ
     の ためバークレイズ・バンク・グループは、市場参加者が測定日現在の正味リスク・エクスポージャーの
     価格を決定する方法と整合した方法で、金融資産及び金融負債グループの公正価値を測定している。
     観察不能インプットを用いた評価モデルの使用の結果生じる未認識利益

      取引価格（当初認識時の公正価値）と、当初認識時に観察不能なインプットを用いる評価モデルが使用
     された場合に発生していたと考えられる金額との差額に関して収益にまだ認識されていない金額から、そ
     の後認識された金額を控除した額は、公正価値で測定する金融商品について                                       106  百万ポンド（       2021  年：  122
     百万ポンド）、償却原価で計上される金融商品については                              25 百万ポンド（       2021  年：  28 百万ポンド）であっ
     た。公正価値で測定する金融商品の追加額と                       FX 差益は   49 百万ポンド（       2021  年：  59 百万ポンド）、償却及び
     戻入は   65 百万ポンド（       2021  年：  40 百万ポンド）、償却原価で計上される金融商品の追加額はゼロポンド
     （ 2021  年：ゼロポンド）、償却及び戻入は３百万ポンド（                          2021  年：２百万ポンド）であった。
     第三者による信用補完

      バークレイズ・バンク・グループが発行したストラクチャード及びブローカード譲渡性預金証書は、預
     金者１人当たり        250,000    米ドルを上限に、米国の連邦預金保険公社（以下「                          FDIC  」という。）による保険
     が掛けられている。          FDIC  はバークレイズ・バンク・グループ及びその他の銀行が支払う預金保険の保険料
     から資金を得ている。           IFRS  第９号の公正価値オプションに基づき公正価値で測定すると指定されたこれら
     の発行済譲渡性預金の帳簿価額には、この第三者による信用補完が含まれている。これらのブローカード
     譲渡性預金証書の貸借対照表上の価額は、                      5,197   百万ポンド（       2021  年：  790  百万ポンド）であった。
     帳簿価額と公正価値の比較

      以下の表は、バークレイズ・バンク・グループ及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの貸借対照表
     において償却原価で測定される金融資産及び金融負債の公正価値を要約したものである。
     バークレイズ・バン

                       2022  年                      2021  年
     ク・
     グループ
             帳簿価額     公正価値     レベル１     レベル２     レベル３     帳簿価額     公正価値     レベル１     レベル２     レベル３
              百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
     12 月 31 日現在
             ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド
     金融資産
     貸付金（償却原ベー
             182,507     181,727     14,210     86,559    80,958    145,259     145,665     15,406     63,948     66,311
     ス）
     リバース・レポ取引
     及び
               725     725     －    725     －   3,177     3,177      －   3,177      －
     その他類似の担保付
     貸付
     金融負債
     預り金（償却
             (291,579)     (291,  552 ) (176,959)     (114,267)      (326 ) (262,828)     (262,843)     (180,829)     (82,  014 )    －
     原価ベース）
     レポ取引及びその他
             (11,  965 )  (11,  966 )    －   (11,966)       －   (12,769)     (12,776)       －  (12,776)       －
     類似の担保付借入
     発行債券         (60,  012 )  (59,  895 )    －   (57,954)     (1,941)    (48,388)     (48,350)       －  (46,201)     (2, 149 )
             (38,  253 )  (38,686)       －   (38,465)      (220)   (32,185)     (33,598)       －  (33,598)       －
     劣後負債
     バークレイズ・バ

                       2022  年                      2021  年
     ンク・
     ピーエルシー
             帳簿価額     公正価値     レベル１     レベル２     レベル３     帳簿価額     公正価値     レベル１     レベル２     レベル３
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              百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
     12 月 31 日現在
             ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド     ポンド
     金融資産
     貸付金（償却原価
             225,783     223,668     10,360    171,952     41,356    199,782     198,943     11,891    150,019     37,033
     ベース）
     リバース・レポ取
     引及び
              5,908     5,908      －   5,908      －   4,982     4,982      －   4,982      －
     その他類似の担保
     付貸付
     金融負債
     預り金（償却
             (313,895)     (313,895)     (146,958)     (166,612)      (326)   (286,761)     (286,756)     (152,350)     (134,406)       －
     原価ベース）
     レポ取引及びその
     他類似の担保付借        (26,307)     (26,309)       －   (26,309)       －   (29,202)     (29,208)       －   (29,208)       －
     入
     発行債券        (40,166)     (40,115)       －   (40,096)      (19)   (32,585)     (32,542)       －   (32,542)       －
             (37,656)     (30,818)       －   (30,598)      (220)   (31,875)     (33,287)       －   (33,287)       －
     劣後負債
      公正価値とは、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却する際に受取ると考え

     られる、又は負債を移転する際に支払うと考えられる価格の見積りである。様々な評価技法が利用可能で
     あるため、公正価値の情報を独立した市場ソース又は他の金融機関と直接比較することが適切ではない場
     合がある。異なる評価方法及び仮定では、観察不能なインプットに基づく公正価値に重大な影響を与える
     可能性がある。
     金融資産

      償却原価で保有する金融資産（銀行及び顧客に対する貸付金、並びにリバース・レポ取引及び借入有価
     証券に対する現金担保等のその他の貸付を含む）の帳簿価額は、注記                                   18 に記載の関連する会計方針に従っ
     て決定される。
     貸付金（償却原価ベース）

      貸付金の公正価値は、この開示の目的上、信用力が類似の発行体に対する現在の貸付に係る市場価格を
     反映する方法で予想キャッシュフローを割引くことにより算出される。借主に関する市場データ又は信用
     情報が入手できない場合は、適切な割引率を算出するために様々な代理／補外法が利用される。
     リバース・レポ取引及びその他類似の担保付貸付

      リバース・レポ取引は通常は短期であり、全額担保されているため、公正価値は帳簿価額に近似してい
     る。
     金融負債

      償却原価で保有する金融負債（顧客預り金、その他の預り金、レポ取引及び貸付有価証券に対する現金
     担保、発行債券、並びに劣後負債を含む）の帳簿価額は、注記１に記載の会計方針に従って決定される。
     預り金（償却原価ベース）

      多くの場合、顧客預り金及びその他の預り金並びに短期債券等のように、商品が短期的な性質である
     か、又は金利が頻繁に再設定されるため、開示された公正価値は帳簿価額に近似している。
      定期預金をはじめとする比較的長期の預り金の公正価値は、市場金利又は満期までの残存期間が同様の
     預金についての現行の金利を適用して、割引キャッシュフローを用いて見積られる。そのため公正価値割
     引は最小である。
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     レポ取引及びその他類似の担保付借入

      レポ取引は通常は短期であるため、公正価値は帳簿価額に近似している。
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     発行債券
      その他の発行債券の公正価値は入手可能であれば相場価格に基づき、短期債券の場合であれば帳簿価額
     が公正価値に近似している。
     劣後負債

      期限付及び無期限の転換及び非転換資本性借入金の公正価値は、当該発行体又は満期や条件が類似する
     発行体の市場相場レートに基づき決定される。
    17 　金融資産及び金融負債の相殺

      IAS  第 32 号「金融商品：表示」に準拠して、バークレイズ・バンク・グループは、認識された額を相殺
     する法的に強制力のある権利があり、かつ、純額ベースで決済する意思がある、又は資産の実現と負債の
     決済を同時に行う意思がある場合にのみ、貸借対照表上、当該金融資産及び金融負債を純額ベース及びで
     開示している。以下の表は、そのようなネッティング契約の影響を示している。
      ・貸借対照表に純額で開示されるすべての金融資産及び負債
      ・すべてのデリバティブ金融商品、リバース・レポ取引、レポ取引並びにその他類似の担保付貸付及び
        借入のうち、強制力のあるマスター・ネッティング契約又は類似の取決めが付随するものの、貸借対
        照表上のネッティングの対象とはならないもの
      以下の表に示された「純額」は、ネッティング及び担保取引に加え、様々な信用リスク軽減のための戦

     略が用いられているため、バークレイズ・バンク・グループの実際の信用リスク・エクスポージャーを表
     すことを意図するものではない。
     バークレイズ・

                    強制力のあるネッティング契約の対象となる額
     バンク・グルー
     プ
                                                強制力の
             オン・バランスシートの相殺の影響                    相殺されない関連する額
                                                あるネッ
                        貸借対照
                                                ティング
                                                       貸借対照
                  相殺額      表に計上             金融担保
                                                契約の対
             総額                 金融商品             純額
                                                       表合計   (d)
                   (a)     される純              (b)
                                                象外の額
                         額
                                                  (c)
             百万      百万      百万      百万      百万      百万      百万      百万
            ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド
     2022  年 12 月 31 日
     現在
     デリバティブ
            374,848      (76,  429 )    298,419      (238,062)       (45,920)      14,437       4,557      302,976
     金融資産
     リバース・レポ
     取引及びその他
            560,060     (397,439)       162,621        －    (161,992)        629      2,802      165,423
     類似の担保付貸
     付 (e)
     資産合計        934,908     (473,868)       461,040      (238,062)      (207,912)       15,066       7,359      468,399
     デリバティブ
            (360,  242 )   76,530      (283,  712 )   238,062       26,407     (19,  243 )    (5, 494 )   (289,  206 )
     金融負債
     レポ取引及び
            (573,  332 )   397,439      (175,  893 )     －    175,893        －     (9,244)      (185 ,137 )
     その他類似の担
     保付借入   (e)
     負債合計       (933,574)      473,969      (459,605)       238,062      202,300      (19,  243 )   (14,738)      (474,  343 )
     2021  年 12 月 31 日

     現在
                                314/636


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                                                           有価証券報告書
     デリバティブ
            279,286      (24,137)       255,149      (202,  347 )   (39,  953 )   12,849       7,142      262,291
     金融資産
     リバース・レポ
     取引及びその他
            519,855     (375,376)       144,479        －    (143,  976 )     503      3,884      148,363
     類似の担保付貸
     付 (e)
     資産合計        799,141     (399,513)       399,628      (202,347)      (183,  929 )   13,352      11,026      410,654
     デリバティブ
            (273,996)      23,606      (250,390)       202,347       34,151     (13,892)       (6,133)      (256 ,523)
     金融負債
     レポ取引及び
            (540,462)      375,376      (165,  086 )     －    165,086        －    (15,758)      (180,844)
     その他類似の担
     保付借入   (e)
     負債合計       (814,458)      398,982      (415,  476 )   202,347      199,237      (13,892)      (21,891)      (437,367)
       脚注

       (a)  デリバティブ金融資産の相殺額のうち、ネッティングされた                            15,199   百万ポンド（      2021  年：  3,815   百万ポンド）の
         現金担保が含まれている。デリバティブ金融負債の相殺額のうち、ネッティングされた                                          15,098   百万ポンド
         （ 2021  年：  4,346   百万ポンド）の現金担保が含まれる。資産及び負債の決済は相殺されており、                                    24,250   百万ポン
         ド（  2021  年：  22,837   百万ポンド）であった。
       (b)  デリバティブ資産に関連して、現金担保                    34,496   百万ポンド（       2021  年：  34,149   百万ポンド）及び非現金担保
         11,424   百万ポンド（      2021  年：  5,804   百万ポンド）を含む金融担保              45,920   百万ポンド（      2021  年：  39,953   百万ポン
         ド）を受け入れている。デリバティブ負債に関連して、現金担保                              24,990   百万ポンド（      2021  年：  31,861   百万ポン
         ド）及び非現金担保          1,417   百万ポンド（      2021  年：  2,290   百万ポンド）を含む金融担保              26,407   百万ポンド（      2021
         年：  34,151   百万ポンド）を差入れている。担保額は超過担保額を含まないよう貸借対照表上の正味エクスポー
         ジャーに限定されている。
       (c)  この欄には、各管轄地域に適用される法律に基づいた不確実性を伴う契約上の相殺権が含まれる。
       (d)  貸借対照表合計は、強制力のあるネッティング契約の対象である「貸借対照表に計上される純額」及び「強制
         力のあるネッティング契約の対象外の額」の合計額である。
       (e)  リバース・レポ取引及びその他類似の担保付貸付                       165,423    百万ポンド（      2021  年：  148,363    百万ポンド）の内訳
         は、公正価値      164,698    百万ポンド（      2021  年：  145,186    百万ポンド）及び償却原価             725  百万ポンド（      2021  年：  3,177
         百万ポンド）である。レポ取引及びその他類似の担保付借入                             185,137    百万ポンド（      2021  年：  180,844    百万ポン
         ド）の内訳は、公正価値            173,172    百万ポンド（      2021  年：  168,075    百万ポンド）及び償却原価             11,965   百万ポンド
         （ 2021  年：  12,769   百万ポンド）である。
     デリバティブ資産及び負債

      「金融商品」の欄には、             ISDA  マスター契約又はデリバティブ取引所若しくは清算機関との契約等のネッ
     ティング契約の下で相殺の対象となる金融資産額及び負債額を計上しており、ネッティング契約により、
     債務不履行又はその他の所定の事象が発生した場合、契約でカバーされるすべての未決済取引に一括清算
     ネッティングが適用され、同一のカウンターパーティとのすべての未決済取引を相殺することができる。
      「金融担保」には、通常日次又は週次で入手される現金及び非現金担保額が計上されており、債務不履
     行又はその他の所定の事象が発生した場合、担保を現金化できるようにすることにより、カウンターパー
     ティ間の正味エクスポージャーをカバーする。
     リバース・レポ取引、レポ取引並びにその他類似の貸付及び借入

      「金融商品」の欄は、グローバル・マスター・レポ取引契約及びグローバル・マスター証券貸借取引契
     約等のネッティング契約の下で相殺の対象となる金融資産額及び負債額を計上しており、ネッティング契
     約により、債務不履行又はその他の所定の事象が発生した場合、又は契約でカバーされるすべての未決済
     取引に一括清算ネッティングが適用され、同一のカウンターパーティとのすべての未決済取引を相殺する
     ことができる。
                                315/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
      「金融担保」は、通常、流動性の高い証券で構成されており、カウンターパーティの債務不履行が発生
     した場合に法的に譲渡され清算することができる担保である。
      これらの相殺する担保の取決め及びバークレイズ・バンク・グループが用いるその他の信用リスク軽減
     のための戦略については、英語原文                   60 ページの「信用リスク軽減」のセクションで詳細に説明されてい
     る。
     バークレイズ・

                    強制力のあるネッティング契約の対象となる額
     バンク・
     ピーエルシー
                                                強制力の
             オン・バランスシートの相殺の影響                    相殺されない関連する額
                                                あるネッ
                        貸借対照
                                                ティング
                                                       貸借対照
                  相殺額      表に計上             金融担保
                                                契約の対
             総額                 金融商品             純額
                                                       表合計   (d)
                   (a)     される純              (b)
                                                象外の額
                         額
                                                  (c)
             百万      百万      百万      百万      百万      百万      百万      百万
            ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド      ポンド
     2022  年 12 月 31 日
     現在
     デリバティブ
            302,076      (47,  480 )    254,596      (209,530)       (32,520)      12,546       4,112      258,708
     金融資産
     リバース・レポ
     取引及びその他
            607,414     (406,040)       201,374        －    (201,374)        －     1,974      203,348
     類似の担保付貸
     付 (e)
     資産合計        909,490     (453,520)       455,970      (209,530)      (233,894)       12,546       6,086      462,056
     デリバティブ
            (292,493)      46,654      (245,839)       209,530       20,758     (15,551)       (4,728)      (250,567)
     金融負債
     レポ取引及び
            (648,513)      406,040      (242,473)         －    242,473        －     (7,485)      (249,958)
     その他類似の担
     保付借入   (e)
     負債合計       (941,006)      452,694      (488,312)       209,530      263,231      (15,551)      (12,213)      (500,525)
     2021  年 12 月 31 日

     現在
     デリバティブ
            244,885      (17,415)       227,470      (183,718)       (31,320)      12,432       6,939      234,409
     金融資産
     リバース・レポ
     取引及びその他
            561,851     (372,048)       189,803        －    (189,803)        －     3,232      193,035
     類似の担保付貸
     付 (e)
     資産合計        806,736     (389,463)       417,273      (183,718)      (221,123)       12,432      10,171      427,444
     デリバティブ
            (239,385)      17,208      (222,  177 )   183,718       26,460     (11,999)       (5,814)      (227,991)
     金融負債
     レポ取引及び
            (606,  183 )   372,048      (234,  135 )     －    234,135        －    (12,562)      (246,697)
     その他類似の担
     保付借入   (e)
     負債合計       (845,  568 )   389,256      (456,  312 )   183,718      260,595      (11,999)      (18,376)      (474,  688 )
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       脚注
       (a)  デリバティブ金融資産の相殺額のうち、ネッティングされた                            8,771   百万ポンド（      2021  年：  2,736   百万ポンド）の
         現金担保が含まれている。デリバティブ金融負債の相殺額のうち、ネッティングされた                                        9,597   百万ポンド（      2021
         年：  2,943   百万ポンド）の現金担保が含まれている。資産及び負債の決済は相殺されており、                                      17,683   百万ポンド
         （ 2021  年：  16,459   百万ポンド）であった。
       (b)  デリバティブ資産に関連して、現金担保                   23,212   百万ポンド（      2021  年：  26,166   百万ポンド）及び非現金担保             9,308
         百万ポンド（      2021  年：  5,154   百万ポンド）を含む金融担保             32,520   百万ポンド（      2021  年：  31,320   百万ポンド）を受
         け入れている。デリバティブ負債に関連して、現金担保                          19,624   百万ポンド（      2021  年：  24,860   百万ポンド）及び
         非現金担保     1,134   百万ポンド（      2021  年：  1,600   百万ポンド）を含む金融担保              20,758   百万ポンド（      2021  年：  26,460
         百万ポンド）を差入れている。担保額は超過担保額を含まないよう貸借対照表上の正味エクスポージャーに限
         定される。
       (c)  この欄には、各管轄地域に適用される法律に基づいた不確実性を伴う契約上の相殺権が含まれる。
       (d)  貸借対照表合計は、強制力のあるネッティング契約の対象である「貸借対照表に計上される純額」及び「強制
         力のあるネッティング契約の対象外の額」の合計額である。
       (e)  リバース・レポ取引及びその他類似の担保付貸付                       203,348    百万ポンド（      2021  年：  193,035    百万ポンド）の内訳
         は、公正価値      197,440    百万ポンド（      2021  年：  188,053    百万ポンド）及び償却原価             5,908   百万ポンド（      2021  年：
         4,982   百万ポンド）である。レポ取引及びその他類似の担保付借入                            249,958    百万ポンド（      2021  年：  246,697    百万ポ
         ンド）の内訳は、公正価値            223,651    百万ポンド（      2021  年：  217,495    百万ポンド）及び償却原価            26,307   百万ポンド
         （ 2021  年：  29,202   百万ポンド）である。
     デリバティブ資産及び負債

      「金融商品」の欄には、             ISDA  マスター契約又はデリバティブ取引所若しくは清算機関との契約等のネッ
     ティング契約の下で相殺の対象となる金融資産額及び負債額を計上しており、ネッティング契約により、
     債務不履行又はその他の所定の事象が発生した場合、契約でカバーされるすべての未決済取引に一括清算
     ネッティングが適用され、同一のカウンターパーティとのすべての未決済取引を相殺することができる。
      「金融担保」には、通常日次又は週次で入手される現金及び非現金担保額が計上されており、債務不履
     行又はその他の所定の事象が発生した場合、担保を現金化できるようにすることにより、カウンターパー
     ティ間の正味エクスポージャーをカバーする。
     リバース・レポ取引、レポ取引並びにその他類似の貸付及び借入

      「金融商品」の欄は、グローバル・マスター・レポ取引契約及びグローバル・マスター証券貸借取引契
     約等のネッティング契約の下で相殺の対象となる金融資産額及び負債額を計上しており、ネッティング契
     約により、債務不履行又はその他の所定の事象が発生した場合、契約でカバーされるすべての未決済取引
     に一括清算ネッティングが適用され、同一のカウンターパーティとのすべての未決済取引を相殺すること
     ができる。
      「金融担保」は通常、流動性の高い証券で構成され、カウンターパーティの債務不履行が発生した場合
     に法的に譲渡され清算することができる担保である。
      これらの相殺する担保の取決め及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーが用いるその他の信用リスク
     軽減のための戦略については、英語原文                     60 ページの「信用リスク軽減」のセクションでさらに説明してい
     る。
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    資産（償却原価ベース）及びその他の投資

    本セクションに記載されている注記は、バークレイズ・バンク・グループの貸付金及び預り金（償却原価
    ベース）、リース、有形固定資産、のれん並びに無形資産に焦点を当てている。バークレイズ・バンク・グ
    ループの流動性及び資本ポジションの詳細については、英語原文                                 115  ページから      126  ページを参照のこと。
    18 　貸付金及び預り金（償却原価ベース）

     貸付金及び預り金（償却原価ベース）                   の会計処理
      顧客及び銀行に対する貸付金、顧客預り金、債券並びに大半の金融負債は償却原価で保有される。すな
     わち、当初の公正価値（通常、貸付又は借入額）は、返済、並びにクーポン、手数料及び費用の償却につ
     いて、当該資産又は負債の実効金利を表すように調整される。貸借対照表上、実効金利調整として繰り延
     べられた残高は、関連する金融商品の残存期間にわたって受取利息に償却される。
      契約上のキャッシュフローの回収のためのビジネスモデルにおいて保有される金融資産並びに                                                SPPI  であ
     るキャッシュフローを所定の日に生じさせる契約条件を含む金融資産は、償却原価で測定される。これら
     の金融資産の当初認識時の帳簿価額は、直接帰属する取引費用を含む。「元本及び利息の支払のみ」の詳
     細については注記１を参照のこと。
      ビジネスモデルが「回収のための保有」モデルであるかを決定する際、ビジネスモデルの目的は、ト
     レーディング目的や短期的な利潤獲得目的で金融資産を保有するのではなく、契約上のキャッシュフロー
     を回収するために金融資産を保有することでなければならない。ビジネスモデルの目的は契約上のキャッ
     シュフローを回収するために金融資産を保有することでなければならないが、これは、バークレイズ・バ
     ンク・グループが金融資産を満期まで保有することを要求されることを意味するものではない。ビジネス
     モデルの目的が契約上のキャッシュフローの回収であるかを判断する際、バークレイズ・バンク・グルー
     プは過去の売却及び将来の売却に関する予想を検討する。
     貸付金及び預り金（償却原価ベース）

                                        バークレイズ・バンク・グループ
                                         2022  年          2021  年
     12 月 31 日現在                               百万ポンド            百万ポンド
     銀行に対する貸付金（償却原価ベース）
                                            8,961           8,750
     顧客に対する貸付金（償却原価ベース）                                      146,243           117,014
                                            27,303           19,495
     債券（償却原価ベース）
     貸付金（償却原価ベース）合計                                      182,507           145,259
     銀行からの預り金（償却原価ベース）                                      20,124           17,911

                                           271,455           244,917
     顧客からの預り金（償却原価ベース）
     預り金（償却原価ベース）合計                                      291,579           262,828
                                318/636





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     貸付金及び預り金（償却原価ベース）

                                       バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                         2022  年          2021  年
     12 月 31 日現在                               百万ポンド            百万ポンド
     銀行に対する貸付金（償却原価ベース）
                                            15,377           13,969
     顧客に対する貸付金（償却原価ベース）                                      186,529           168,665
                                            23,877           17,148
     債券（償却原価ベース）
     貸付金（償却原価ベース）合計                                      225,783           199,782
     銀行からの預り金（償却原価ベース）                                      18,615           16,364

                                           295,280           270,397
     顧客からの預り金（償却原価ベース）
     預り金（償却原価ベース）合計                                      313,895           286,761
    19 　有形固定資産

     有形固定資産       の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、                   IAS  第 16 号「有形固定資産」及び             IAS  第 40 号「投資不動産」を適用
     している。
      有形固定資産は、必要に応じて、取得原価から減価償却累計額及び減損引当金を控除した直接的な取得
     費用及び取得費用の増分を含む取得原価で計上される。その後の費用は資産の改良につながる場合には、
     資産計上される。
      減価償却は、有形固定資産の項目の償却可能価額に対して見積耐用年数にわたり定額法で行われる。有
     形固定資産の項目の減価償却の計算の基礎となる減価償却率、減価償却方法及び残存価額は、状況の変化
     を考慮して引き続き見直される。バークレイズ・バンク・グループは、減価償却を計算する際に以下の年
     率を使用している。
     減価償却を計算する際の年率                                       減価償却率

     所有権土地                                       減価償却なし
     所有権建物及び長期の賃借権不動産（                 50 年以上稼働）                    ２％－   3.3  ％
     リースの残存期間にわたる賃借権不動産（                   50 年未満稼働）                  リースの残存期間
     所有権及び賃借権不動産の適合工事費用                                       ６％－   10 ％
     所有権及び賃借権不動産に付属する設備                                       ６％－   10 ％
     コンピュータ及び類似の機器                                       17 ％－  33 ％
     付帯設備及びその他の機器                                       ９％－   20 ％
      適合工事費用及び付属設備の費用は、リース期間又は上表の減価償却率のいずれか短い期間で減価償却

     される。
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     投資不動産
      バークレイズ・バンク・グループは、投資不動産を当初は取得原価、その後は報告日の市況を反映して
     各貸借対照表日の公正価値で認識している。再測定による損益は、損益計算書に計上される。
                                 バークレイズ・バンク・グループ

                                              使用権資産
                       投資不動産        不動産        設備               合計
                                               (a)
                       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド
     取得原価
     2022  年１月１日現在                     7     1,702        1,058         715      3,482
     取得                       －        93       79        20       192
     処分  (b)                     (1)      (269)       (212)        (14)       (496)
                            (1)        98       114        60       271
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在                 5     1,624        1,039         781      3,449
     減価償却累計額及び減損累計額
     2022  年１月１日現在                     －      (920)       (877)        (437)      (2,234)
     減価償却費用                       －       (70)       (61)        (69)       (200)
     減損費用                       －        －       －       (13)        (13)
     処分                       －       269       209        16       494
                            －       (61)       (46)        (10)       (117)
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在                 －      (782)       (775)        (513)      (2,070)
     正味帳簿価額                       5      842       264        268      1,379
     取得原価
     2021  年１月１日現在                     10      1,619         987        688      3,304
     取得                       －        85       70        27       182
     処分                       (2)       (32)       (12)        (58)       (104)
                            (1)        30       13        58       100
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在                 7     1,702        1,058         715      3,482
     減価償却累計額及び減損累計額
     2021  年１月１日現在                     －      (730)       (821)        (216)      (1,767)
     減価償却費用                       －       (70)       (55)        (68)       (193)
     減損費用                       －      (108)         －      (160)       (268)
     処分                       －        27       10        9       46
                            －       (39)       (11)        (2)       (52)
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在                 －      (920)       (877)        (437)      (2,234)
     正味帳簿価額                       7      782       181        278      1,248
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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                                バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                              使用権資産
                       投資不動産        不動産        設備               合計
                                               (a)
                       百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド
     取得原価
     2022  年１月１日現在                     3      295        281       323        902
     取得                       －        8       19        6       33
     処分  (b)                     (1)      (243)       (139)         (5)      (388)
                            －        1       18        7       26
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在                 2       61       179       331        573
     減価償却累計額及び減損累計額
     2022  年１月１日現在                     －      (272)       (246)        (256)       (774)
     減価償却費用                       －       (15)        (13)       (26)        (54)
     減損費用                       －       －        －       (13)        (13)
     処分  (b)                     －       243        139         5      387
                            －       (1)       (15)         7       (9)
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在                 －       (45)       (135)        (283)       (463)
     正味帳簿価額                       2       16        44       48       110
     取得原価
     2021  年１月１日現在                     5      278        265       308        856
     取得                       －        4       12        1       17
     処分                       (1)       (6)        (2)       (4)       (13)
                            (1)        19        6       18        42
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在                 3      295        281       323        902
     減価償却累計額及び減損累計額
     2021  年１月１日現在                     －      (135)       (227)        (69)       (431)
     減価償却費用                       －       (15)        (15)       (28)        (58)
     減損費用                       －      (106)         －      (160)       (266)
     処分                       －        3        2       1        6
                            －       (19)        (6)        －       (25)
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在                 －      (272)       (246)        (256)       (774)
     正味帳簿価額                       3       23        35       67       128
       脚注

       (a)  使用権（以下「       ROU  」という。）資産残高は、            IFRS  第 16 号に基づく不動産リースに関するものである。詳細は注
         記 20 を参照のこと。
       (b)  処分は、使用されていない完全に償却された資産に関連する。
      不動産賃貸料８百万ポンド（               2021  年：６百万ポンド）は、バークレイズ・バンク・グループのその他の

     収益に含まれている。
      投資不動産の公正価値は、類似する不動産の現在の市場価格を参照して、状態及び立地により必要に応
     じて調整し決定、又は現在の経済状況を反映して更新された最近の取引事例を参照して決定される。最近
     の取引事例がない場合には、市場賃料や金利等の現在の外部不動産市場のインプットを用いて、割引
     キャッシュフロー法を用いて公正価値を計算することもある。評価は独立評価専門家の適切な支援を受
     け、経営陣によって行われる。
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    20 　リース

     リース   の会計処理
      IFRS  第 16 号は、知的財産のライセンス、                IAS  第 38 号「無形資産」の範囲内におけるライセンス契約によ
     り有する権利、サービス委譲契約、                   IAS  第 41 号「農業」の範囲内における生物資産のリース、並びに鉱
     物、石油、天然ガス及び類似する非再生資源のリースを除く、すべてのリースに適用される。                                                IFRS  第 16 号
     は、借手が      IAS  第 38 号「無形資産」の範囲内で残りの資産に対して                        IFRS  第 16 号を適用しない選択をする会
     計方針の選択を認めており、バークレイズ・バンク・グループはこの選択を適用している。
      バークレイズ・バンク・グループが借手である場合、以下の両方を認識することが要求される。
      ・リースに係る残りのキャッシュフローの現在価値で測定されるリース負債
       ・リース負債の当初の測定額で測定される                      ROU  資産に、開始日前に支払われたリース料、当初の直接コ
        スト、及び当該リースにより要求される原資産の原状回復の見積費用を加え、受取ったリース・イン
        センティブを控除した額
      その後、リース負債は利息の発生に対して増加し、その結果、リース期間を通じて一定の収益率とな
     り、支払が行われるときに減少する。使用権資産は、リース期間にわたって損益計算書に償却される。
     リース負債は、次のいずれかに変動があった場合に再測定される。
      ・指数又はレートの変動から生じる将来のリース料
      ・残価保証に基づき支払が見込まれる額のバークレイズ・バンク・グループによる見積り
       ・購入、延長、又は終了オプションを行使するかについてのバークレイズ・バンク・グループによる評
        価
      リース負債が再測定される場合、対応する調整が                         ROU  資産の帳簿価額に対して行われる、又は                     ROU  資産の
     帳簿価額がゼロまで減額された場合には損益計算書に計上される。
      貸借対照表上、        ROU  資産は有形固定資産に含まれ、リース負債はその他の負債に含まれる。
      バークレイズ・バンク・グループは、                   12 カ月を超えない期間のリースについて、                     IFRS  第 16 号の認識の免
     除を適用している。これらのリースについては、別の規則的な会計処理がより適切ではない限り、リース
     料はリース期間にわたって定額法で費用として認識される。
      バークレイズ・バンク・グループが貸手である場合、リースはファイナンス・リース又はオペレーティ
     ング・リースのいずれかに分類されなければならない。ファイナンス・リースとは、借手にリース資産の
     実質的にすべてのリスクと便益を与えるリースである。オペレーティング・リースとは、リース資産の実
     質的にすべてのリスクと便益が貸手に残るリースである。
      リースがファイナンス・リースとみなされる場合、リースされた資産は貸借対照表に計上されず、ファ
     イナンス・リース債権が、リース条件に基づいて受取るべき最低リース料を、リースに内在する金利で割
     り引いて認識される。
      リースがオペレーティング・リースとみなされる場合、別の規則的な会計処理がより適切でない限り、
     リース収益はリース期間にわたって定額法で認識される。バークレイズ・バンク・グループは貸借対照表
     上、リースされた資産を有形固定資産内で計上している。
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     貸手として
      バークレイズ・バンク・グループ及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーは、貸手として重要性のあ
     るオペレーティング・リース及びファイナンス・リースを有していない。
     借手として

      バークレイズ・バンク・グループは、経営上のビジネス要件を満たすため、様々なオフィス、支店及び
     その他の敷地を解約不能のリース契約により賃借している。場合によっては、バークレイズ・バンク・グ
     ループは、ビジネス要件を満たすために必要でなくなった時点で、不動産を第三者にサブリースする。現
     在、バークレイズ・バンク・グループには重要性のあるサブリースの取決めはない。
      ROU  資産残高は、不動産リースのみに関連する。                       ROU  資産の帳簿価額については注記                19 を参照のこと。
      バークレイズ・バンク・グループは、当年度及び前年度中に短期リースに関連する費用を認識していな
     い。
     リース負債

                                        バークレイズ・バンク・グループ
                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     １月１日現在
                                              495           515
     支払利息                                         18           20
     新規リース                                         18           38
     処分                                         (4)           (45)
     現金支払                                        (89)           (92)
                                              58           59
     為替及びその他の変動
     12 月 31 日現在（注記      22 参照）                              496           495
     リース負債

                                       バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     １月１日現在
                                              247           259
     支払利息                                         9           11
     新規リース                                         6           12
     処分                                         －           (8)
     現金支払                                        (37)           (43)
                                              14           16
     為替及びその他の変動
     12 月 31 日現在（注記      22 参照）                              239           247
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      以下の表は、報告日以降のリース料を示す割引前リース負債の満期分析を示したものである。

     割引前リース負債の満期分析

                                        バークレイズ・バンク・グループ
                                        2022  年          2021  年
                                       百万ポンド            百万ポンド
     １年未満
                                              91            81
     １年から２年                                         94            77
     ２年から３年                                         80            74
     ３年から４年                                         66            66
     ４年から５年                                         66            60
     ５年から    10 年                                   181            210
                                              19            30
     10 年以上
     12 月 31 日現在割引前リース負債合計                                     597            598
     割引前リース負債の満期分析

                                       バークレイズ・バンク・ピーエルシー
                                        2022  年          2021  年
                                       百万ポンド            百万ポンド
     １年未満
                                              36            34
     １年から２年                                         36            33
     ２年から３年                                         35            32
     ３年から４年                                         31            31
     ４年から５年                                         29            29
     ５年から    10 年                                   119            134
                                              7           16
     10 年以上
     12 月 31 日現在割引前リース負債合計                                     293            309
      上記で識別されたキャッシュフローに加え、バークレイズ・バンク・グループは以下にさらされてい

     る。
      ・変動リース料：この変動は通常、インフレ指数商品又は市場ベースの価格調整のいずれかから生じ
        る。
         現在、バークレイズ・バンク・グループでは、合計                          106  件（  2021  年：  110  件）のリースのうち、           41 件
        （ 2021  年：  47 件）が市場ベースの価格調整に基づく変動リース料の条件を有するリースである。上記
        で識別されたキャッシュフロー総額のうち、                       418  百万ポンド（       2021  年：  362  百万ポンド）が、ある程度
        の変動が主に市場ベースの価格調整に連動したリースによるものである。
         現在、バークレイズ・バンク・ピーエルシーでは、合計                             46 件（  2021  年：  53 件）のリースのうち、           21
        件（  2021  年：  31 件）が市場ベースの価格調整に基づく変動リース料の条件を有するリースである。上
        記で識別されたキャッシュフロー総額のうち、                        266  百万ポンド（       2021  年：  282  百万ポンド）が、ある程
        度の変動が主に市場ベースの価格調整に連動したリースによるものである。
      ・延長及び終了オプション：上表は、バークレイズ・バンク・グループ及びバークレイズ・バンク・

        ピーエルシーの契約上の延長及び終了オプションの行使に関する仮定を含む、リースの将来キャッ
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        シュアウトフローの最善の見積りを示している。上記のキャッシュフロー総額は、バークレイズ・バ
        ンク・グループ及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーが早期終了オプションを行使する見込みが
        高 いリースについて、それぞれ               486  百万ポンド（       2021  年：  408  百万ポンド）及び         11 百万ポンド（       2021
        年：  10 百万ポンド）減額している。しかし、バークレイズ・バンク・グループ又はバークレイズ・バ
        ンク・ピーエルシーが延長オプションを行使すると予想されるリースからは重要な影響はない。
         バークレイズ・バンク・グループ及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーは、当期において、
        セール・アンド・リースバック取引を行っていない（                            2021  年：  33 百万ポンドの利益）。バークレイ
        ズ・バンク・グループ及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーについて、貸手がリース不動産に対
        して課す、事業を制限する制約又は特約条項はない。
    21 　のれん及び無形資産

     のれん及び無形資産          の会計処理
     のれん
      のれんの帳簿価額は、           IFRS  第３号「企業結合」及び             IAS  第 36 号「資産の減損」に準拠して決定される。
      子会社の取得により発生したのれんは、取得した資産並びに取得日に引き受けた負債及び偶発債務の
     バークレイズ・バンク・グループの持分に対する購入対価がその公正価値を超過する金額を表している。
      のれんの減損は年に一回、又は減損が生じている可能性を示す兆候がある場合には、それ以上の頻度で
     見直される。このテストでは、のれんを含む資金生成単位（以下「                                   CGU  」という。）の帳簿価額と、のれ
     んが関連する       CGU  の固有のリスクを反映した金利で割り引いた税引前キャッシュフローの現在価値（又は
     CGU  の公正価値が高い場合は当該公正価値）を比較する。
     無形資産

      のれん以外の無形資産は、              IAS  第 38 号「無形資産」に準拠して会計処理される。
      無形資産は、分離可能又は契約上の権利若しくはその他の法的権利から生じ、費用が信頼性をもって測
     定することができ、企業結合で取得されていない無形資産の場合、資産に帰属する将来の経済的便益がそ
     の使用から流入する可能性が高いと考えられる場合に当初認識される。
      内部で生成された無形資産については、開発段階で発生した費用のみが資産計上される。研究段階の支
     出は、発生時に費用として処理される。
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      無形資産は、取得原価（企業結合により取得された資産の場合は、取得日の公正価値）から償却累計額
     及び減損引当金（該当する場合）を控除して計上され、通常は以下の償却期間を用いて、将来キャッシュ
     フローに寄与するパターンを反映した方法で耐用年数にわたって償却される。
     減価償却を計算する際の年率                                       償却期間

     のれん                                       償却なし
     内部で生成されたソフトウェア              (a)
                                            12 カ月から６年
     その他のソフトウェア                                       12 カ月から６年
     顧客リスト                                       12 カ月から    25 年
     ライセンス及びその他                                       12 カ月から    25 年
       脚注

       (a)  上記期間の例外事項は、個別に評価される特定のコア・バンキング・プラットフォームの耐用年数に関するも
         のであり、適宜       10 年から   15 年の長期にわたって償却される。
      無形資産は、減損が生じている可能性を示す兆候がある場合に減損が見直される。まだ利用可能ではな

     い無形資産は、年に一回減損が見直される。
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                                    無形資産

                         内部で生成
                                 その他の              ライセンス
                   のれん                                     合計
                          された              顧客リスト
                                ソフトウェア               及びその他
                         ソフトウェア
                  百万ポン
                         百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
                    ド
     バークレイズ・バンク・グルー
     プ
     取得原価
     2022  年１月１日現在              326       1,508         95      1,339        876      4,144
     取得                －       275        －       76        17      368
     処分  (a)               －       (427)        (13 )      (12)        (33)      (485 )
                     19       121        9      159        96      404
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在           345       1,477         91      1,562        956      4,431
     償却累計額及び減損累計額
     2022  年１月１日現在              (68 )      (966)        (52 )    (1,207)        (402)      (2,695)
     処分  (a)               －       427        13       12        33      485
     償却費用                －       (153)        (6)      (44)        (67)      (270 )
     減損費用                －        －        －       －        －       －
                     －       (95)        (4)      (143)        (44)      (286 )
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在           (68)       (787)        (49)      (1,382)        (480)      (2,766)
     正味帳簿価額                277        690        42       180        476      1,665
                         内部で生成

                                 その他の              ライセンス
                   のれん       された              顧客リスト                合計
                                ソフトウェア               及びその他
                         ソフトウェア
                  百万ポン
                         百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
                    ド
     バークレイズ・バンク・グルー
     プ
     取得原価
     2021  年１月１日現在              324       1,539        106      1,325        457      3,751
     取得  (b)               －       195        1      －       405       601
     処分  (a)               －       (148)        (12 )      (5)        (2)      (167 )
                      2       (78)        0      19        16      (41)
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在           326       1,508         95      1,339        876      4,144
     償却累計額及び減損累計額
     2021  年１月１日現在              (68 )      (964)        (55)      (1, 158 )      (352)      (2,597)
     処分  (a)               －       148        12       5        2      167
     償却費用                －       (126)        (6)      (36)        (42)      (210 )
     減損費用                －       (12)        －       －        －      (12 )
                     －       (12)        (3)      (18)        (10)       (43)
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在           (68 )      (966 )      (52 )    (1, 207 )      (402 )    (2, 695 )
     正味帳簿価額                258        542        43       132        474      1,449
                                327/636



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       脚注
       (a)  処分は、使用されていない完全に償却された資産に関連する。
       (b)  「ライセンス及びその他」の取得は主に、新規及び更新された長期パートナーシップ契約に関連する。
                                     無形資産

                         内部で生成
                                 その他の              ライセンス
                   のれん                                     合計
                          された              顧客リスト
                                ソフトウェア               及びその他
                         ソフトウェア
                  百万ポン
                         百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
                    ド
     バークレイズ・バンク・
     ピーエルシー
     取得原価
     2022  年１月１日現在              164        26        3      11        22      226
     取得                 －        －        －       －        1       1
     処分                 －        －        －       －        －       －
                     －        1       －       1        1       3
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在           164        27        3      12        24      230
     償却累計額及び減損累計額
     2022  年１月１日現在              (69)        (22)        (1)      (11)        (14)      (117)
     償却費用                 －        (2)        －       －        (3)       (5)
                     －        (1)        －       －        －       (1)
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在           (69)        (25)        (1)      (11)        (17)      (123)
     正味帳簿価額                 95        2        2       1        7      107
                         内部で生成

                                 その他の              ライセンス
                   のれん       された              顧客リスト                合計
                                ソフトウェア               及びその他
                         ソフトウェア
                  百万ポン
                         百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
                    ド
     バークレイズ・バンク・
     ピーエルシー
     取得原価
     2021  年１月１日現在              164        27        3      11        18      223
     取得                 －        －        －       －        4       4
     処分                 －        －        －       －        －       －
                     －        (1)        －       －        －       (1)
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在           164        26        3      11        22      226
     償却累計額及び減損累計額
     2021  年１月１日現在              (69)        (21)        (1)      (11)        (9)      (111)
     償却費用                 －        (2)        －       －        (5)       (7)
                     －        1       －       －        －       1
     為替及びその他の変動
     2021  年 12 月 31 日現在           (69)        (22)        (1)      (11)        (14)      (117)
     正味帳簿価額                 95        4        2      －        8      109
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     のれん
      のれんは、以下の事業セグメントに従い事業活動に配分される。
                                        バークレイズ・バンク・グループ

                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     コンシューマー、カード及び決済事業                                        277           258
     のれんの正味帳簿価額合計                                        277           258
                                       バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     コンシューマー、カード及び決済事業                                        95           95
     のれんの正味帳簿価額合計                                        95           95
     2022  年度の減損見直し

      2022  年度の減損見直しは          2022  年度第４四半期に実施された。詳細な評価が実施されており、当該分析の
     アプローチ及び結果は以下に記載されている。
     CGU  の帳簿価額の決定

      各 CGU  の帳簿価額は、当該          CGU  に関連する有形自己資本、のれん及び無形資産残高の合計である。
      バークレイズ・バンク・グループは、それぞれの事業の有形自己資本を参照して                                          CGU  の資産及び負債を
     管理している。有形自己資本は、リスク調整後資産（                           RWA  ）及び   CGU  に配分が要求される資本のレベルから
     導き出されるため、その相対的なリスク並びに事業の成長を支えるために市場参加者が保有及び維持する
     ことが要求されると経営陣が考える資本のレベルを反映している。
      バークレイズ・バンク・グループ全体で保有されるのれんは、過去の記録に基づき、発生した                                                 CGU  に配
     分されている。無形資産残高は、これらの資産の予想使用量に基づき                                   CGU  に配分される。
     キャッシュフロー

      使用価値の計算に用いられる５年間のキャッシュフローは、正式に合意され、取締役会が承認した中期
     計画に基づいている。これらは、経営陣が合理的かつ裏付可能であると判断したマクロ経済の仮定を用い
     て作成されており、予測期間において各事業部門が合意したイニシアチブを反映している。
     割引率

      IAS  第 36 号は、使用価値の算定に用いられる割引率は、企業が当該資産から獲得すると期待するキャッ
     シュフローと類似するキャッシュフローを生み出す投資を投資家が選択するとした場合に、投資家が要求
     するであろう税引前の利率を反映することを要求している。割引率を決定する際、経営陣は過年度におい
     て、バークレイズ・バンク・グループの                     CGU  に近似する市場参加者に関連する株主資本コストを識別し、
     税引前と同等の利率になるよう税金を調整した。この方法は、                                CGU  の税引前キャッシュフローに適用され
     る税率が一定であると仮定していた。税率を調整しない資本コストが、                                     2022  年度の減損評価において割引
     率として用いられ、          CGU  の税引後キャッシュフローに適用されている。この税引後の方法は、税率の変更
     がキャッシュフローに与える影響を織り込んでおり、様々な税率で調整された税引前の方法と同じ                                                   VIU  の
     結果を生み出すことが見込まれている。その結果得られた                              VIU  を用いて、同等の税引前割引率が算出され
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     ている。     CGU  全体で適用される同等の税引前割引率の範囲は                          14.1  ％から    16.0  ％（  2021  年：  12.5  ％から
     14.7  ％）である。
     永久成長率

      永久成長率は、資産の耐用年数終了までの予測キャッシュフローの影響の見積りに用いられる。                                                  CGU  に
     関連するキャッシュフローは、バークレイズ・バンク・グループが営業活動を行う主要な経済に沿って成
     長するというのが経営陣の判断である。将来の成長率の近似値として、英国のインフレ率が用いられてい
     る。用いられた永久成長率は               2.0  ％（  2021  年：  2.0  ％）である。
     のれん及び無形資産の見直しの結果

      経営陣の計画及び仮定に基づき、使用価値は                       CGU  の帳簿価額を上回っており、               2022  年度の減損見直しで
     は減損の兆候は示されていない。
     その他の無形資産

      無形資産（契約関係から生じるもの等）の見積耐用年数の決定は、状況の分析が必要である。資産が減
     損の兆候を示しているかの評価又は減損計上額の見積りには、将来キャッシュフローの見積りと売却コス
     ト控除後の公正価値が必要であり、また、定期的に売買されない可能性のある資産についてもキャッシュ
     フロー予測及び公正価値の算定が必要である。
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    未払金、引当金、偶発債務及び法的手続
    本セクションに記載されている注記は、バークレイズ・バンク・グループの未払金、引当金及び偶発債務に
    焦点を当てている。引当金は、債務を弁済するために経済的便益の移転が必要となる可能性が高く、かつ信
    頼性をもって見積ることができる場合に、過去の事象の結果として発生する現在の債務について認識してい
    る。偶発債務は、貸借対照表で認識されない潜在的な負債を反映している。
    22 　その他の負債

                                        バークレイズ・バンク・グループ

                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     未払金及び前受収益
                                            2,973           2,657
     その他の債権者                                       7,255           4,030
     その他の銀行に支払うべき回収中の項目                                        55           67
                                             496           495
     リース負債（注記        20 参照）
     その他の負債                                      10,779            7,249
                                       バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                         2022  年          2021  年
                                        百万ポンド            百万ポンド
     未払金及び前受収益
                                            1,164           1,072
     その他の債権者                                       6,548           3,252
     その他の銀行に支払うべき回収中の項目                                        29           26
                                             239           247
     リース負債（注記        20 参照）
     その他の負債                                       7,980           4,597
     23 　引当金

     引当金の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、非金融負債の会計処理に                                IAS  第 37 号「引当金、偶発負債及び偶発資
     産」を適用している。
      引当金は、過去の事象の結果として生じた現在の債務のうち、債務を決済するために経済的便益の移転
     が必要となる可能性が高く、信頼性のある見積りが可能なものについて認識される。引当金は予想される
     事業再編費用について計上されており、これには、バークレイズ・バンク・グループに詳細かつ正式な事
     業再編計画があり、当該計画の主な内容の公表又は計画の実行開始により、事業再編の影響を受ける者が
     削減対象であることを予想できる場合等、債務が存在している場合の人員削減費用が含まれる。
     重要な会計上の見積り及び判断

      引当金の財務報告には、重大な判断と複雑性が伴う。現在の債務が存在するかどうかを特定し、過去の
     事象から生じる可能性のあるアウトフローの確率、時期、性質及び量を見積るには、個々の事象に関連す
     る具体的な事実と状況に基づく判断が必要であり、専門家による職業的専門家としての助言を必要とする
     ことがよくある。その事項が初期段階にある場合、不確実性が高いために会計上の判断及び見積りが困難
     な場合がある。経営陣は、引当金を認識すべきかどうかを継続的に再評価するとともに各事項の監視を続
     けているが、特に法律、競争及び当局関連の事項に関しては、起こりうる結果や不確実性が引き続き広範
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     囲にわたる可能性があり、そのために事項がより進展した段階にあった場合でも、有用な見積りを行うこ
     とが実務的でないことがよくある。
      こうした事項の複雑性により、多くの場合、見積りのための評価において専門家による職業的専門家と
     しての助言が必要となる。顧客に対する補償並びに法律、競争及び当局関連の事項は、より高度な職業的
     専門家の判断が必要とされる領域である。また、引当金として認識される金額は、当該金額を計算する際
     に行う仮定への感応度が著しく高い場合がある。これにより、適切な引当金水準を決定する際に判断を要
     する潜在的な結果の範囲が拡大する。法律、競争及び当局関連の詳細については注記                                             25 に記載されてい
     る。
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                                   修正再表示                   修正再表示

                                     (b)                   (b)
                            未実行の契約
                                          法律、競争
                       人員削減
                             上のコミッ
                                                 その他
                                   顧客に対する
                不利な契約            テッド・ファ               及び             合計
                        及び
                                     補償
                                                 引当金
                            シリティ及び
                       事業再編
                                          当局関連
                             保証  (a)
                百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・
     グループ
     2022  年１月１日現在             2      46      499      266      211       86     1,110
     繰入額              －      59      133      846      422       49     1,509
     取崩額              (1)      (42)       －     (1,154)       (542)       (9)     (1,748)
     未使用額の戻入              (1)      (19)      (123)       (76)      (15)      (13)      (247)
                   －       1      23      164       37       9      234
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在         －      45      532       46      113      122      858
       脚注

       (a)  未実行の契約上のコミッテッド・ファシリティ及び保証に係る引当金は、                                  IFRS  第９号に基づいて会計処理され
         ている。
       (b)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文
         180  ページの財務書類の修正再表示（注記１                  a ）を参照のこと。
                                   修正再表示                   修正再表示

                                     (b)                   (b)
                             未実行の契
                             約上のコ
                                          法律、競争
                       人員削減
                                                 その他
                             ミッテッ      顧客に対する
                不利な契約                           及び             合計
                        及び
                             ド・ファシ        補償
                                                 引当金
                       事業再編
                                          当局関連
                             リティ及び
                              保証  (a)
                百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・
     ピーエルシー
     2022  年１月１日現在             －      21      420      258      183       37      919
     繰入額              －      22      63      842      324       2     1,253
     取崩額              －      (21)       －     (1,148)       (433)       (6)     (1,608)
     未使用額の戻入              －      (7)      (97)      (73)       (8)       8     (177)
                   －      －      17      165       24      (1)      205
     為替及びその他の変動
     2022  年 12 月 31 日現在         －      15      403       44      90      40      592
       脚注

       (a)  未実行の契約上のコミッテッド・ファシリティ及び保証に係る引当金は、                                  IFRS  第９号に基づいて会計処理され
         ている。
       (b)  2021  年度の財務指標は、有価証券の過剰発行による影響を反映して修正再表示されている。詳細は、英語原文
         180  ページの財務書類の修正再表示（注記１                  a ）を参照のこと。
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      2022  年 12 月 31 日より後に、       12 カ月以内の回収又は決済が予想される引当金は、バークレイズ・バンク・
     グループでは       764  百万ポンド（       2021  年：  1,023   百万ポンド）、バークレイズ・バンク・ピーエルシーでは                              560
     百万ポンド（       2021  年：  881  百万ポンド）であった。
     不利な契約

      不利な契約に係る引当金は、契約条件の履行に伴う見積費用から、受け取ることが見込まれる便益を差
     し引いた金額からなる。
     人員削減及び事業再編

      これらの引当金は、債務が存在している場合の人員削減費用を含む、事業再編の見積費用からなる。当
     年度中に行われた追加繰入は正式な事業再編計画に関するものであり、費用の合計が当初の引当金の金額
     を下回る見込みとなった場合には、取り崩されるか戻し入れられる。
     未実行の契約上のコミッテッド・ファシリティ及び保証

      IFRS  第９号に基づく減損引当金では、実行済みと未実行の両方のカウンターパーティ・エクスポー
     ジャーを考慮する。リテール・ポートフォリオでは、予想信用損失が個別計上されないため、引当金がエ
     クスポージャーを超えない範囲で、減損引当金の合計が実行済みのエクスポージャーに配分される。超過
     額は、貸借対照表の負債の部に引当金として計上される。ホールセール・ポートフォリオでは、未実行の
     エクスポージャーに対する減損引当金が、貸借対照表の負債の部に引当金として計上される。詳細につい
     ては、英語原文        78 ページから      81 ページのローン・コミットメント及び金融保証に関する「信用リスク」の
     セクションを参照のこと。
     顧客に対する補償

      顧客に対する補償に係る引当金は、バークレイズ・バンク・グループの事業活動における不適切な判断
     に関連する損失又は損害について、顧客及びカウンターパーティに対して補償を行うための見積費用から
     なる。
     法律、競争及び当局関連

      バークレイズ・バンク・グループは、英国と、米国を含むその他海外の複数管轄区域の両方において、
     様々な法的手続に関与している。法的手続及び関連する不確実性の議論に関する詳細については、注記                                                     25
     を参照のこと。
     その他引当金

      このカテゴリーには、不正行為による損失及び原状回復に係る引当金等、他のカテゴリーに当てはまら
     ない引当金が含まれる。
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    24 　偶発債務及び契約債務
     偶発債務の会計処理
      偶発債務は、発生しうる債務のうち、その存在が将来の不確実な事象によってのみ確認されるもの、及
     び現在の債務のうち、経済的資源の移転が不確実である、又は信頼性をもって測定できないものである。
     偶発債務は貸借対照表上で認識されないが、経済的資源が流出する可能性がほとんどない場合を除いて開
     示される。
      以下の表は、貸借対照表に計上されていない偶発債務及び契約債務の名目金額を要約したものである。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     担保に供された保証及び信用状
                                            17,700           15,759
                                             8,100           7,987
     履行保証、支払承諾及び裏書
     偶発債務及び金融保証合計                                       25,800           23,746
      このうち：公正価値で測定する金融保証
                                             1,423            231
     荷為替信用状及びその他の短期的な貿易関連取引                                        1,748           1,584

                                            333,229           282,867
     スタンドバイ・ファシリティ、信用供与枠及びその他の契約債務
     契約債務合計                                       334,977           284,451
      このうち：公正価値で測定するローン・コミットメント
                                            13,471           18,571
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     担保に供された保証及び信用状
                                            52,219           45,289
                                             9,984          10,485
     履行保証、支払承諾及び裏書
     偶発債務及び金融保証合計                                       62,203           55,774
      このうち：公正価値で測定する金融保証
                                             1,423            231
     荷為替信用状及びその他の短期的な貿易関連取引                                        1,686           1,462

                                            205,650           193,641
     スタンドバイ・ファシリティ、信用供与枠及びその他の契約債務
     契約債務合計                                       207,336           195,103
      このうち：公正価値で測定するローン・コミットメント
                                            11,939           17,292
      偶発債務及び契約債務に対する予想信用損失引当金は、バークレイズ・バンク・グループでは                                                532  百万ポ

     ンド（   2021  年：  499  百万ポンド）、バークレイズ・バンク・ピーエルシーでは                              403  百万ポンド（       2021  年：  420
     百万ポンド）に相当し、注記               23 に記載されている。
      法律、競争及び当局関連の事項に関連する偶発債務の詳細は、注記                                  25 に記載されている。
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     25 　法律、競争及び当局関連
      バークレイズ・バンク・グループが直面している法律上、競争上及び規制上の課題の多くは、バークレ
     イズの統制が及ばないものである。これらの事項が与える影響の程度は必ずしも予測可能ではなく、バー
     クレイズの事業、経営成績、財政状態並びに財務予測に重要な影響を及ぼす可能性がある。一連の類似の
     状況から生じる事項により、関連する事実及び状況によっては偶発債務又は引当金のいずれか、あるいは
     この両方が生じる場合がある。
      こうした事項に関連する引当金の認識には、注記                         23 「引当金」に適用される関連する会計方針に従って
     重要な会計上の見積り及び判断を行うことが含まれる。偶発債務によってバークレイズ・バンク・グルー
     プが受ける潜在的な財務上の影響の見積りは、現時点で見積ることが実務上不可能な場合、開示していな
     い。本注記において詳述している様々な事項では、金額を特定しない損害賠償を求めている。一部の事項
     では賠償請求額が確定しているが、こうした請求額は、これらの事項に関するバークレイズ・バンク・グ
     ループの潜在的な財務エクスポージャーを必ずしも反映したものではない。
     特定のアドバイザリー・サービス契約に対する調査

     FCA  の手続き
      2008  年に、バークレイズ・バンク・ピーエルシーとカタール・ホールディングス・エルエルシーは、２
     件のアドバイザリー・サービス契約（以下「両契約」という。）を締結した。金融行為監督機構（以下
     「 FCA  」という。）は、両契約が              2008  年６月及び      11 月のバークレイズ・ピーエルシーの資本調達（以下「本
     資本調達」という。）に関連していた可能性があったことから、本資本調達に関するアナウンスメント又
     は公表書類において開示すべきであったかどうかについて調査を行った。                                       2013  年に、   FCA  は、バークレイ
     ズ・ピーエルシー及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーが無謀な行為を行い、開示に関連する特定の
     上場規則に違反し、さらにバークレイズ・ピーエルシーが上場原則３に違反したと結論付ける警告通知書
     （以下「本警告通知書」という。）を発行した。本警告通知書に記載された罰金は                                            50 百万ポンドであっ
     た。バークレイズ・ピーエルシー及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーはこの認定に異議を唱えた。
     2022  年９月、     FCA  の規制決定委員会（以下「              RDC  」という。）は、バークレイズ・ピーエルシーとバークレ
     イズ・バンク・ピーエルシーが特定の開示関連上場規則に違反したとする決定通知を発行した。                                                  RDC  はま
     た、  2008  年 11 月の資本調達で行われた開示に関して、バークレイズ・ピーエルシーとバークレイズ・バン
     ク・ピーエルシーが無謀な行為を行い、バークレイズ・ピーエルシーが上場原則３に違反したと判断し
     た。  RDC  はバークレイズ・ピーエルシーとバークレイズ・バンク・ピーエルシーに対して、本警告通知書と
     同額の合計      50 百万ポンドの罰金を支持した。バークレイズ・ピーエルシーとバークレイズ・バンク・ピー
     エルシーは、       RDC  の認定の再審を求めて上級裁判所に提訴した。
     LIBOR   及び他のベンチマークに関する調査及び関連する民事訴訟

      特定の競争当局を含む、複数政府の規制当局及び法執行機関が、                                 LIBOR   等の特定の金融ベンチマーク操作
     の疑いにおけるバークレイズ・バンク・ピーエルシーの関与に関して調査を実施した。様々な管轄区域に
     おける複数の個人及び法人が、バークレイズ・バンク・グループ及びその他の銀行に対して                                               LIBOR   及び／又
     はその他のベンチマーク操作の疑いに関する民事訴訟を提起する兆候があるか、あるいは提起している。
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     米 ドル建   LIBOR   に関する民事訴訟
      米国内の様々な管轄区域で提起されている米ドル建                          LIBOR   に係る訴訟の大半は、ニューヨーク州南部地区
     連邦地方裁判所（以下「             SDNY  」という。）における公判前手続の目的上、併合されている。訴状はほぼ同
     様で、特に米ドル建          LIBOR   の金利操作を行うことにより、バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バ
     ンク・ピーエルシー、バークレイズ・キャピタル・インク（以下「                                  BCI  」という。）及び他の金融機関が個
     別に、また共同で、米国シャーマン反トラスト法（以下「反トラスト法」という。）、米国商品取引法
     （以下「     CEA  法」という。）、威力脅迫及び腐敗組織に関する連邦法（以下「                                 RICO  法」という。）、         1934  年
     米国証券取引法並びに様々な州法の規定に違反したと主張している。
      集団訴訟及び個別訴訟を意図した訴訟では、金額を特定しない損害賠償を求めているが、１件の訴訟で
     は、原告らが、バークレイズ・バンク・ピーエルシーを含む全被告に対する実際の損害賠償及びその他の
     懲罰的損害賠償として           100  百万米ドル以上を求めている。これらの一部の訴訟では、反トラスト法及び                                       RICO
     法に基づき３倍の損害賠償も求めている。バークレイズ・バンク・ピーエルシーは過去に一部の請求につ
     いて和解している。また、              2022  年に、バークレイズ・バンク・ピーエルシーはさらに１件の事項について
     和解した。上記の和解がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュフロー又は財政状態に
     及ぼす財務上の影響に重要性はない。
     英ポンド建      LIBOR   に関する民事訴訟

      2016  年に、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                        BCI  及びその他の英ポンド建             LIBOR   のパネル行を相手
     取り、特に、被告が反トラスト法、                  CEA  法及び   RICO  法に違反して英ポンド建             LIBOR   の金利操作を行ったと主
     張する、     SDNY  において提起された集団訴訟を意図した２件の訴訟が併合された。請求の却下を求める被告
     の申立ては、       2018  年に認められた。原告は却下について控訴している。
     日本円建     LIBOR   に関する民事訴訟

      2012  年に、取引所で取引されるデリバティブに関与した原告代表及び日本銀行協会のユーロ円東京銀行
     間取引金利（以下「ユーロ円               TIBOR   」という。）パネルのメンバーにより、バークレイズ・バンク・ピーエ
     ルシー及びその他の円建             LIBOR   のパネル行を相手取った集団訴訟を意図した訴訟が                           SDNY  において提起され
     た。訴状では特に、ユーロ円               TIBOR   及び円建     LIBOR   の金利操作並びに         CEA  法及び反トラスト法の違反を主張し
     ている。     2014  年に、裁判所は反トラスト法に係る原告の請求を棄却し、また裁判所は                                     2020  年に、原告の       CEA
     法に係る残りの請求を棄却した。
      2015  年に、バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及び                                         BCI  に対して上記の
     集団訴訟と同様の主張をする第二の集団訴訟を意図した訴訟が                                 SDNY  に提起された。バークレイズと原告
     は、両方の訴訟で         17.75   百万米ドルの和解に達した。               2023  年３月に裁判所の最終的な承認に係る公聴会が予
     定されている。
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     SIBOR   ／ SOR  に関する民事訴訟
      バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                                     BCI  及びその他の被告を相手取っ
     て SDNY  に提起された、シンガポール銀行間取引金利（                         SIBOR   ）及びシンガポール・スワップ・オファー・
     レート（     SOR  ）の金利操作を主張する集団訴訟を意図した訴訟が、                           2016  年に提起された。原告と残りの被告
     （バークレイズ・バンク・ピーエルシーを含む）は、これらの事項を                                    91 百万米ドルで解決するための共同
     和解に達し、       2022  年 11 月に裁判所の最終的な承認を受けた。本事項は完結している。上記の共同和解にお
     けるバークレイズの負担がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュフロー又は財政状態
     に及ぼす財務上の影響に重要性はない。
     ICE  LIBOR   に関する民事訴訟

      2019  年に、バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                                        BCI  、被告であるその
     他の金融機関、及びインターコンチネンタル・エクスチェンジ・インクとその一部の関連会社（以下
     「 ICE  」という。）を含むパネル行に対して、集団訴訟を意図した複数の訴訟が                                      SDNY  で提起された。当該訴
     訟では、被告らが         ICE  への申告により米ドル建             LIBOR   を操作したとして反トラスト法に係る請求権を主張し
     ている。これらの訴訟は併合された。却下を求める被告の申立ては                                   2020  年に認められ、原告らは控訴し
     た。  2022  年２月、この却下は控訴審において支持された。原告は、米国最高裁判所による再審理を求めな
     かった。本事項は完結している。
      2020  年８月、米ドル建         ICE  LIBOR   に連動する変動金利が付された貸付金及びクレジットカードの個々の債
     務者及び消費者を代表して、               ICE  LIBOR   関連の訴訟がカリフォルニア州北部地区連邦裁判所に個々の原告の
     グループによって提起された。原告が、特に被告に対し、                              LIBOR   の設定の継続や、全体的又は部分的に米ド
     ル建  LIBOR   に依存する金融商品の行使を禁止するための予備的及び恒久的な差止命令を求めた申立ては却下
     された。訴訟の却下を求める被告の申立ては、                        2022  年９月に認められた。原告は修正訴状を提出し、被告
     はこれに対して却下を求める申立てを行った。
     米国外の     ベンチマーク       に関する民事訴訟

      英国において、        LIBOR   を操作したという主張に関連して、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及びその
     他の銀行に対して         2017  年に発行された請求が１件残っている。                     LIBOR   及び  EURIBOR    を操作したという主張に
     関連して、欧州における他の複数の管轄区域、アルゼンチン及びイスラエルにおいても訴訟が提起されて
     いる。他にもその他の管轄区域における訴訟が将来において提起される可能性がある。
     クレジット・デフォルト・スワップに関する民事訴訟

      ニューメキシコ連邦裁判所において、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                                        BCI  及びその他様々な金融
     機関を相手取った集団訴訟が係争中である。原告であるニューメキシコ州投資委員会及び特定のニューメ
     キシコ年金基金は、被告が決済時にクレジット・デフォルト・スワップ（以下「                                         CDS  」という。）契約の評
     価に使用されるベンチマーク価格（すなわち、                        CDS  最終オークション価格）を共謀して操作したと主張して
     いる。原告らは、米国反トラスト法及び                     CEA  法の違反、並びに州法に基づく不当利得を主張している。被告
     はこれに対して却下を求める申立てを行った                       。
     外国為替に関する調査及び関連する民事訴訟

      バークレイズ・バンク・グループは、外国為替市場における一部の売却及び取引の慣行に関連して、
     様々な管轄区域における調査の対象となっている。これらの調査に関連して、                                        EU や米国を含む様々な管轄
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     区域で和解が成立した。残りの進行中の調査がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュ
     フロー又は財政状態に及ぼす財務上の影響に重要性はないと考えている。
      様々な管轄区域における複数の個人及び法人が、バークレイズ・バンク・グループ及びその他の銀行に
     対して外国為替市場操作の疑いに関する民事訴訟を提起する兆候がある、あるいは提起している。
     和解から離脱した原告による米国の外国為替に関する民事訴訟

      2018  年に、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及び                         BCI  は、外国為替市場を操作したと主張して                     SDNY  に
     提起された併合訴訟（以下「外国為替に関する併合訴訟」という。）について、合計                                           384  百万米ドルで和解
     した。また      2018  年に、外国為替に関する併合訴訟の和解を選択しなかった原告のグループが、バークレイ
     ズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                               BCI  及びその他の被告を相手取り、                SDNY  に訴訟
     を提起した。原告の請求の一部は                 2020  年に却下された。バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バ
     ンク・ピーエルシー及び             BCI  は、本件に関する当該会社に対するすべての請求について、原則、和解に達し
     た。この和解がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュフロー又は財政状態に及ぼす財
     務上の影響に重要性はない。
     米国の   リテールベース        に関する民事訴訟

      2015  年に、銀行の支店においてリテールベースで為替取引を行った個人の集団を代表して、バークレイ
     ズ・ピーエルシー及び            BCI  を含む複数の国際銀行を相手取った１件の集団訴訟を意図した訴訟（以下「リ
     テールベースに関する請求」という。）が提起された。                             SDNY  は、リテールベースに関する請求は、外国為
     替に関する併合訴訟における和解契約の対象ではないと判断した。裁判所はその後、バークレイズ・バン
     ク・グループ及びその他のすべての被告に対するリテールベースに関する請求をすべて却下した。原告ら
     は修正訴状を提出した。
     米国外の     外国  為替に関する民事訴訟

      英国、欧州のその他複数の管轄区域、イスラエル、ブラジル及びオーストラリアにおいて、外国為替操
     作の疑いに関連する訴訟がバークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                                                  BCI  及び
     バークレイズ・エグゼキューション・サービシズ・リミテッド（以下「                                     BX 」という。）に対して提起され
     ている、あるいは提起される兆候がある。他にも訴訟が将来において提起される可能性がある。
      上記の訴訟には、         2019  年に英国競争不服申立審判所（以下「                    CAT  」という。）においてバークレイズ・
     ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                             BX 、 BCI  及びその他の金融機関を相手取り提起され
     た２件の集団訴訟が含まれている。                   CAT  は 2022  年度第１四半期にこれらの請求を認証することを拒否した
     が、原告は      CAT  の判決に対して控訴し、司法上の再審理を受ける許可を得ている。また、                                      2019  年には、外国
     為替取引に関する欧州及び英国の競争法違反を主張する様々な銀行及び資産運用会社により、バークレイ
     ズ・バンク・ピーエルシー及びその他の金融機関を相手取った別の請求が英国の高等裁判所において申し
     立てられ、その後         CAT  に移送された。この請求は、上記の和解から離脱した原告による米国の外国為替に関
     する民事訴訟で言及された原則的和解の一環として和解に達した。
     金属に関連する民事訴訟

      原告の集団をそれぞれ代表する複数の米国の民事訴訟が併合され、                                   SDNY  に移送された。これらの民事訴
     訟では、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及びその他のロンドン・ゴールド・マーケット・フィクシ
     ング・リミテッドのメンバーが、反トラスト法並びにその他の連邦法に違反して金及び金デリバティブ契
     約の価格を操作したと主張している。両当事者は、これらの事項を                                   50 百万米ドルで解決するための共同和
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     解に達した。この和解は、              2022  年８月に裁判所の最終的な承認を受けた。本事項は完結している。上記の
     共同和解におけるバークレイズの負担がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュフロー
     又 は財政状態に及ぼす財務上の影響に重要性はない。米国では、原告集団により、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシー、          BCI  及び  BX を含む複数の銀行に対して、               CEA  法、反トラスト法並びに州の反トラスト法
     及び消費者保護法に違反して銀の価格を操作したと主張する別の民事訴訟が提起されていたが、バークレ
     イズのグループ企業に対する当該訴訟は却下された。原告らは、控訴に対する裁判所の承認を求めること
     ができる。
      またカナダの裁判所では、バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、バー
     クレイズ・キャピタル・カナダ・インク及び                       BCI  に対して、金銀の価格を操作したと主張する民事訴訟が原
     告の集団を代表して提起された。
     米国の住宅モーゲージ関連民事訴訟

      米国の住宅モーゲージ・バック証券（以下「                       RMBS  」という。）に関連して、特定の                 RMBS  に関して受託者
     が提起した未解決の買戻請求から生じた２件の民事訴訟が審理中である。当該訴訟では、バークレイズ・
     バンク・ピーエルシー及び／又は                 2007  年に取得した子会社が行った様々なローン・レベルに対する表明及
     び保証（以下「        R&W  」という。）の違反を主張している。１件の訴訟では、                             2022  年６月に略式判決を求める
     バークレイズの被告の申し立てが認められ、原告の                          R&W  侵害の請求は棄却された。原告は、この判決に対し
     て控訴している。他の買戻しに関する訴訟は係争中である。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、他の２件の買戻しに関する訴訟について和解に達し、裁判所
     の最終的な承認を受けた。和解金の支払は                      2022  年７月に完了した。本事項は完結している。上記の和解が
     バークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュフロー又は財政状態に及ぼす財務上の影響に重
     要性はない。
      2020  年、ニューメキシコ州第一司法地区連邦裁判所において、２つの国民年金基金とニューメキシコ州
     投資委員会を代表するニューメキシコ州により、                         BCI  を含む６銀行を相手取った、過去に購入済の                       RMBS  に関
     連する民事訴訟が提起された。訴状では、                      BCI  について、      BCI  が引き受けた       RMBS  のうちファンドが購入した
     のは約   22 百万米ドルであると主張している。両当事者は、本事項を                              32.5  百万米ドルで解決するための共同
     和解に達した。和解金は             2022  年４月に支払われた。上記の共同和解における                        BCI  の負担がバークレイズ・バ
     ンク・グループの経営成績、キャッシュフロー又は財政状態に及ぼす財務上の影響に重要性はない。
     政府証券及び政府機関債に関する民事訴訟

     米国財務省      オークション       証券に関する民事訴訟
      バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                     BCI  及びその他の金融機関を相手取り、反トラスト法及び州のコ
     モンローに基づき、集団訴訟を意図した併合訴訟が米国連邦裁判所に提起されている。当該訴訟は、被告
     が（ⅰ）共謀して米国財務省証券の市場を操作した、及び／又は（ⅱ）共謀して特定の取引プラット
     フォームへの参加を拒否することにより、又は参加を拒否すると脅迫することにより、そのプラット
     フォームの構築を妨害したと主張するものである。裁判所は                               2021  年３月に併合訴訟を却下した。原告らは
     修正訴状を提出した。修正訴状の却下を求める被告の申立ては、                                 2022  年３月に認められた。原告は、この
     判決に対して控訴している。
      さらに、一部の原告は、             BCI  及びその他一部の金融機関に対して、関連する直接訴訟を提起した。この訴
     訟では、被告が共謀して、反トラスト法、                      CEA  法及び州のコモンローに違反して米国財務省証券の市場を固
     定し、操作したと主張している。
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     国際機関債、       ソブリン債      及び政府機関債に関する民事訴訟
      SDNY  及びトロントにあるカナダ連邦裁判所において、バークレイズ・バンク・ピーエルシー、                                              BCI  、 BX 、
     バークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッドと、カナダで提起された訴訟においてはバー
     クレイズ・キャピタル・カナダ・インク、並びにその他一部の金融機関を相手取り、被告が共謀して、米
     ドル建国際機関債、ソブリン債及び政府機関債の市場の価格を固定して競争を妨害したと主張する、反ト
     ラスト法に基づく民事訴訟が提起されている。
      SDNY  に提起された訴訟のうちの１件については、裁判所が原告による請求の却下を求める被告の申立て
     を認めた。この却下は控訴審において支持されたが、地方裁判所はその後、当事者に対立の可能性がある
     ことを通知した。本事項は、新しい地裁判事に委ねられ、原告は却下命令を取り消すよう申立てを行った
     が、却下された。原告の控訴期限は終了し、本事項は完結している。原告は、                                        SDNY  におけるその他の訴訟
     については自主的に取り下げている。カナダ連邦裁判所の訴訟では、当事者は原則的に和解に達したが、
     これには裁判所の承認が必要となる。上記の和解がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッ
     シュフロー又は財政状態に及ぼす財務上の影響に重要性はないと考えている。
     償還条項付      変動  利付債に関する民事訴訟

      バークレイズ・バンク・ピーエルシー及び                      BCI  並びにその他の金融機関を相手取り、被告が共謀又は結託
     して、償還条項付変動利付債（以下「                    VRDO  」という。）に設定された金利を人為的に引き上げたと主張す
     る民事訴訟が提起されている。                VRDO  は、周期的に（通常は週次で）更改される金利が付された地方債であ
     る。州裁判所では、イリノイ州及びカリフォルニア州を代表する民間の原告による２件の訴訟が提起され
     ている。集団訴訟を意図した３件の訴訟は                      SDNY  において併合された。            SDNY  における併合された集団訴訟に
     おいて、原告の請求の一部は               2020  年 11 月及び   2022  年６月に却下された。カリフォルニア州の訴訟では、原
     告の請求は      2021  年６月に却下された。原告は却下について控訴している。イリノイ州の訴訟では、                                           2023  年
     ８月に審理が予定されている。
     単元未満社債に関する反トラスト法集団訴訟

      2020  年に、   BCI  及びその他の金融機関は、集団訴訟を意図した訴訟の被告とされた。この請求では、端株
     取引や価格決定のための電子取引プラットフォーム開発への参加を共謀して拒否したと主張している。原
     告は、金額を特定しない金銭的損害賠償を求めている。却下を求める被告の申立ては                                            2021  年に認められ、
     原告らは却下について控訴した。
     金利スワップ及びクレジット・デフォルト・スワップに関する米国の民事訴訟

      バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及び                                      BCI  、並びに金利スワップ（以
     下「  IRS  」という。）のマーケット・メーカーの役割を務めるその他の金融機関は、                                       2016  年に  SDNY  において
     併合された複数の反トラスト法集団訴訟の被告とされている。訴状では、被告が共謀して                                              IRS  の取引所の発
     展を妨げたとして、金額を特定しない金銭的損害賠償を求めている。
      2018  年に、    trueEX   エルエルシーは、バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンク・ピーエル
     シー及び     BCI  を含む複数の金融機関を相手取り、                  trueEX   エルエルシーの        IRS  プラットフォームの発展に関す
     る同様の主張に基づく反トラスト法集団訴訟を                        SDNY  において提起した。          2017  年に、テラ・グループ・イン
     クは反トラスト法に基づく別の民事訴訟を                      SDNY  において提起した。当該訴訟は、                 IRS  訴訟にて主張されてい
     る一部の行為によって、原告もクレジット・デフォルト・スワップ市場に関する損害を被ったと主張する
     ものである。       2018  年及び   2019  年に、裁判所は不当利得及び不法な妨害に関する両訴訟の一部の請求をそれ
     ぞれ棄却したが、係争中の連邦及び州の反トラスト法に基づく請求の棄却を求める申立ては却下した。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     BDC  ファイナンス・エルエルシー

      2008  年に  BDC  ファイナンス・エルエルシー（以下「                    BDC  」という。）は、バークレイズ・バンク・ピーエ
     ルシーが、      ISDA  マスター契約によって規定されるトータル・リターン・スワップのポートフォリオに関連
     する契約（以下「本マスター契約」という。）に違反したと主張し、                                   298  百万米ドルの損害賠償を求める訴
     訟をニューヨーク州最高裁判所において提起した。審理の後、裁判所は                                      2018  年に、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシーは違反を行った当事者ではない旨の判決を下し、この判決は控訴審において支持され
     た。  2021  年４月、第一審裁判所は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーに有利な判決を                                         3.3  百万米ドルで
     開始したが、法務費用及び経費はまだ決定されていない。                              BDC  は控訴した。       2022  年１月、上訴裁判所は、
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーに有利な第一審裁判所の略式判決を覆し、さらに手続を行うため下
     級裁判所に当該事項を差し戻した。当事者は、審理の範囲について反対申立てを提出した。審理は、申立
     ての判決とその後の控訴を待って延期されている。
      2011  年に、   BDC  の投資顧問会社である           BDCM  ファンド・アドバイザー・エルエルシー及びその親会社である
     ブラック・ダイアモンド・キャピタル・ホールディングス・エルエルシーも、バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーと        BCI  を相手取り、本マスター契約に関連するバークレイズ・バンク・ピーエルシーの行為に
     よって被ったとされる金額未確定の損害賠償を求める訴えをコネチカット州裁判所に起こした。当該訴訟
     では、コネチカット州不正取引慣行法の違反並びにビジネス及び将来的なビジネス関係の不法な妨害に関
     する請求を主張している。この訴訟は現在停止している。
     米国反テロリズム法に関する民事訴訟

      バークレイズ・バンク・ピーエルシー及びその他複数の銀行を相手取り、                                      4,000   名超の原告を代表する複
     数の民事訴訟がニューヨーク州東部地区連邦地方裁判所（以下「                                 EDNY  」という。）及び         SDNY  において提起
     されている。これらの訴訟では概して、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及びその他の銀行が共謀し
     てイラン政府及びイランの複数の銀行が米ドル建で取引できるよう便宜を図ったために、これによって資
     金を得たテロ行為で原告又は原告の家族が負傷又は死亡したと主張している。原告は、米国反テロリズム
     法（同法では認定された損害の３倍の賠償を認めている）の規定に基づく苦痛、身体的苦痛及び精神的苦
     痛に関する損害の回復を求めている。
      裁判所は、      EDNY  における６件の訴訟のうち３件の却下を求める被告の申立てを認めた。原告は１件の訴
     訟で控訴し、       2023  年１月に却下が認められた。               EDNY  における残りの訴訟は停止されている。                     SDNY  における
     ２件の訴訟のうち、裁判所は、１件目の訴訟の却下を求める被告の申立てについて認めた。この訴訟は停
     止され、２件目の         SDNY  の訴訟は、１件目の却下に対する控訴がある場合を待って停止している。
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     株主によるデリバティブ関連訴訟
      2020  年 11 月に、バークレイズの株主は、ニューヨーク州裁判所において、                                 BCI  、並びに多数のバークレイ
     ズ・ピーエルシーの現職及び元取締役会役員及びバークレイズ・バンク・グループの上級役員又は従業員
     を相手取り、デリバティブ関連訴訟を提起した。同株主は、名目上の被告であるバークレイズ・ピーエル
     シーを代表してこの訴えを提起し、個々の被告が                         2006  年会社法に基づくものを含め、義務違反により会社
     に損害を与えたと主張している。原告は、主張されているこれらの違反の結果としてバークレイズ・ピー
     エルシーが被ったとされる損失について、バークレイズ・ピーエルシーに代わって損害賠償を求めてい
     る。  2021  年４月に修正訴状が提出され、                BCI  及びその他の一部の被告は却下を求める申立てを行った。却下
     を求める申立ては、          2022  年４月に認められた。原告は、この判決に対して控訴している。
     デリバティブ取引に関する民事訴訟

      2021  年に、オランダの住宅組合であるベスティアは、                         2008  年から   2011  年の間にバークレイズ・バンク・
     ピーエルシーと締結した一連のデリバティブ取引に関連して、英国のバークレイズ・バンク・ピーエル
     シーに対して高等裁判所で              329  百万ポンドの損害賠償を求めて申立てを行った。バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーはこの申立てに対して抗弁を行い、反訴している。
     タイムシェア・ローン及び専門家によるレビュー及び関連事項

      2020  年８月に、      FCA  は、バークレイズ・パートナー・ファイナンスとして取引し、バークレイズの                                         POS
     ファイナンス事業を行うクライズデール・ファイナンシャル・サービシズ・リミテッド（以下「                                                 CFS  」とい
     う。）による検証命令の申請を承認した。これは、販売時点で必要なブローカー・ライセンスを保有して
     いなかった、タイムシェア・オペレーターであるアズール・サービシズ・リミテッド（以下「                                                 ASL  」とい
     う。）によって        2014  年４月から      2016  年４月の間に仲介された顧客に対する特定のローンに関するものであ
     る。検証命令の条件として、               FCA  は CFS  に対し、     ASL  によって仲介されたローン（以下「                   ASL  ローン」とい
     う。）の返済能力に関するプロセスの評価、及び返済能力とブローカーの監視をより一般的に評価するた
     めの  CFS  の方針と手続に関して専門家によるレビューを行うことを要求し、                                   ASL  ローンが返済能力に関する
     テストをパスしなかった場合には修正するように命じた。専門家は、現在及び過去の返済能力の評価方法
     並びに現在の監視方法の両方について、多数の見解を示し、その中には一部不利な見解も含まれていた。
     CFS  は帳簿の全面的な遡及レビューは求められていないが、顧客の損害の原因となった可能性がある過去の
     返済能力及び／又はブローカーの監視方法について、特定のローンをレビューした後、損害が特定された
     場合、   CFS  は是正を行う予定である。現在までに、                     CFS  は是正すべき多くの分野を特定したが、その範囲は
     現在も拡大しており、是正は範囲の拡大が完了してから開始される予定である。                                         2022  年 12 月 31 日現在、     CFS
     は、これらの事項について予想される是正に関して                          10.4  百万ポンドの引当金を計上した。
      これとは別に、        CFS  は 2022  年３月に、      ASL  ローンの自発的な是正を             2014  年４月から      2016  年４月の間に仲介
     されたものから        2006  年から   2018  年の間に仲介された          ASL  ローンの全ポートフォリオに拡大することを決定し
     た。  2022  年度第１四半期に、           2014  年４月から      2016  年４月の期間以外に組成された                ASL  ローンの是正に関し
     て、追加の顧客補償のための引当金が認識された。                          2022  年 12 月 31 日現在、本件に関して           CFS  が認識した引当
     金は  183  百万ポンドである。          ASL  ローンの全ポートフォリオの是正は                  2022  年 10 月に開始され、        2023  年に完了
     する予定である。
      さらに、     CFS  は 2022  年中に他のすべてのレガシー・タイムシェア・リテーラーについてのレビューを完了
     した。これらのリテーラーの大部分に関して懸念は確認されなかったが、懸念が確認された場合、                                                  CFS  は是
     正を行う意向である。           2022  年 12 月 31 日現在、     CFS  が本事項に関して認識した引当金は                  96 百万ポンドである。
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                                                           有価証券報告書
     米国における有価証券の過剰発行
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、米国の投資家に証券を発行するために、米国証券取引委員会
     （以下「     SEC  」という。）に米国証券発行登録書を提出している。                            2017  年５月、バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーは、         BCI  に関わる     SEC  の和解命令の結果、「著名適格発行者」（以下「                         WKSI  」という。）とし
     て区分されなくなった。             WKSI  として区分されなくなったため、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、
     SEC  に提出された特定の米国証券発行登録書に基づいて発行される一定額の証券を登録しなければならなく
     なった。     2022  年３月、経営幹部は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーが                                2019  年の米国証券発行登録書
     に基づく登録金額を大幅に超えて有価証券を発行したことを認識し、その後、前米国証券発行登録書に基
     づいて登録された金額を超える有価証券も発行されていたことを認識した。過剰発行された証券には、仕
     組債と上場投資証券（以下「               ETN  」という。）が含まれていた。登録金額を超えて発行された有価証券は、
     米国証券法上の「未登録証券」とみなされ、これらの有価証券の特定の購入者は、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシーに対する当該証券の引渡しに際し、有価証券の対価と利息から受領した収入を差し引い
     た金額、又は購入者が損失を出して証券を売却した場合にはバークレイズ・バンク・ピーエルシーから損
     害賠償（以下「取消価格」という。）を受け取る権利を有するとされている。バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーは、         2022  年８月１日に取消申し入れを開始し、これにより、バークレイズ・バンク・ピーエ
     ルシーは、取消価格で該当する証券の買戻しを申し出た（以下「取消申し入れ」という。）。取消申し入
     れは  2022  年９月   12 日に失効した。
      2022  年９月、     SEC  はバークレイズ・バンク・ピーエルシーによる特定の米国証券発行登録書に基づく証券
     の過剰発行に関連するバークレイズ・ピーエルシーとバークレイズ・バンク・ピーエルシーに対する調査
     の終了を発表した。和解条件に従い、バークレイズ・ピーエルシーとバークレイズ・バンク・ピーエル
     シーは、     SEC  の調査結果を認めることも否定することもなく、                          2022  年度第４四半期に合計            200  百万米ドル
     （ 165  百万ポンド      (1)  ）の罰金を支払った。           SEC  は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーが関連する過剰発
     行証券の保有者に対して行った自主的な取消申し入れが、不当利得の返還及び関連する判決前利息の要件
     を満たしていると判断した。
      バークレイズ・バンク・グループは、本件の結果として罰金、罰則、及び／又はその他の制裁を課す可
     能性のある他の様々な規制当局からの問い合わせや情報提供依頼に従い、対応している。さらに、バーク
     レイズ・バンク・ピーエルシー及び／又はその関連会社は、提起された民事訴訟に関連して費用及び負債
     を負う可能性があり、本件に関連して他の潜在的な民事訴訟、集団訴訟又はその他の法執行機関の措置に
     直面する可能性がある。例として、                  2022  年９月、バークレイズ・ピーエルシーと元経営陣及び現経営陣の
     米国預託証券の価格下落の責任を問う集団訴訟と称する訴訟がマンハッタンの連邦地方裁判所に提起され
     た。原告は、この価格下落が情報公開における虚偽表示及び省略の疑いの結果として発生したものと主張
     している。また、         2023  年２月には、一連の          ETN  の保有者が、バークレイズがこれらの                    ETN  が未登録証券であ
     ることを開示しなかったことによって投資家に判断を誤らせ、その結果、一連の                                         ETN  のさらなる売出しと発
     行の停止を受けて保有者が被ったとされる損失についてバークレイズに責任があるとして、ニューヨーク
     州連邦裁判所に訴訟を提起した。
      2022  年９月   12 日の取消申し入れの完了後、バークレイズは有効な仕組債訴訟の和解として                                       1,008   百万ポン
     ドの引当金を取り崩し、             SEC  に 200  百万米ドル（       165  百万ポンド      (1)  ）の罰金を支払った。バークレイズ・バ
     ンク・ピーエルシー及び／又はその関連会社に対する民事訴訟又は法執行機関によるさらなる措置に関し
     て偶発債務が存在するが、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、そのような請求又は措置から生じる
     可能性がある債務の可能性を評価することができない。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの米国証券発行登録書に基づく証券の過剰発行に関する負債、請
     求又は措置は、バークレイズ・バンク・ピーエルシー及びバークレイズ・バンク・グループの事業、財政
     状態、経営成績、証券市場で頻繁に発行する発行体としての評判に悪影響を与える可能性がある。
       脚注

       (1)  2022  年 6 月 30 日現在の１米ドル／         1.22  英ポンドの為替レート
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                                                           有価証券報告書
     未承認のメッセージアプリの使用に関する調査
      2022  年９月、     SEC  及び商品先物取引委員会（以下「                 CFTC  」という。）は、未承認のメッセージアプリで送
     信されたビジネス関連文書に関する記録保持義務の遵守について金融業界全体にかかる調査に関連して、
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーと                     BCI  を含む複数の金融機関との和解を発表した。                        SEC  と CFTC  は、
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーと                     BCI  が、従業員による業務目的での利用を銀行が承認していない
     メッセージアプリで従業員が文書を送受信した際、それぞれの記録保持規則を遵守していなかったと判断
     した。和解の一環として、              2022  年度第３四半期に、バークレイズ・バンク・ピーエルシーと                               BCI  は、  SEC  に
     対して合計      125  百万米ドルの民事賠償金を、               CFTC  に対して     75 百万米ドルの民事賠償金を支払った。和解に
     は、独立したコンプライアンス・コンサルタントの雇用や特定の継続的な事業等、非金銭的な要素も含ま
     れている。本事項は完結している。
     英国付加価値税に関する英国歳入税関庁（以下「                         HMRC  」という。）の評価

      2018  年に  HMRC  は、英国で事業を行う一部の海外子会社をバークレイズの英国                                VAT  グループ（ここでは、グ
     ループ・メンバー間の取引に係る                 VAT  が通常は免除される）から除外する効力をもつ通知を発行した。この
     通知は遡及適用され、            181  百万ポンド（利息を含む）の評価に相当する。このうち約                              128  百万ポンドがバー
     クレイズ・バンク         UK ピーエルシーに、         53 百万ポンドがバークレイズ・バンク・ピーエルシーに帰属すると
     バークレイズは予想している。第一層審判所（租税部）において                                 HMRC  の決定に対し控訴がなされている。
     地方当局による        LIBOR   に関する民事訴訟

      上記の「     LIBOR   及び他のベンチマークに関する調査及び関連する民事訴訟」で言及した特定のベンチマー
     ク金利の提出に関する政府による様々な調査についてバークレイズ・バンク・ピーエルシーが和解した
     後、英国では、        2018  年に、一部の地方当局が、              LIBOR   関連の行為に関してバークレイズ・バンク・ピーエル
     シーが行った虚偽表示に依拠して                 2006  年から   2008  年の間にローンを締結したと主張して、バークレイズ・
     バンク・ピーエルシー及びバークレイズ・バンク                         UK ピーエルシーを相手取って訴訟を提起した。バークレ
     イズ・バンク・ピーエルシー及びバークレイズ・バンク                             UK ピーエルシーはこれらの申立てに対する抗弁に
     成功した。請求は、当事者が今後これらの請求を行わず、自らの費用を負担することに同意するという条
     件で和解に至った。上記の和解がバークレイズ・バンク・グループの経営成績、キャッシュフロー又は財
     政状態に及ぼす財務上の影響に重要性はない。
     取引監視に関する         FCA  の調査

      FCA  は、バークレイズが英国のマネーロンダリング規制と                            FCA  の規則及び企業向け原則を遵守しているか
     どうかを調査しており、この調査は現在、バークレイズ・バンク                                 UK ピーエルシーの一部事業に関するバー
     クレイズの取引監視に重点をおいて行われている。バークレイズは調査に協力し、情報提供の要請に応じ
     ている。
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     一般事項
      バークレイズ・バンク・グループは、英国、米国及びその他の海外の複数の管轄区域において、その他
     の様々な法律、競争及び規制関連事項に関与している。バークレイズ・バンク・グループは、通常の営業
     活動の一環として随時生じる、契約、有価証券、債権回収、消費者信用、不正行為、信託、顧客資産、競
     争、データ管理及び保護、知的財産、マネーロンダリング、金融犯罪、雇用、環境並びにその他の制定法
     及びコモンロー上の問題を含め（ただしこれらに限定されない）、バークレイズ・バンク・グループが提
     起した、又はバークレイズ・バンク・グループに対して提起された訴訟の対象となっている。
      また、バークレイズ・バンク・グループは、バークレイズ・バンク・グループが現在、又は以前から関
     与している消費者保護対策、法規制遵守、ホールセール取引活動並びに銀行業務及び事業活動のその他の
     分野（これらに限定されない）に関連する、規制当局、政府機関又はその他の公共機関による聴取及び検
     査、情報請求、監査、調査及び訴訟並びにその他の手続の対象となっている。バークレイズ・バンク・グ
     ループは、関連当局と協力し、これらの事項及び本注記に記載のその他の事項に関して、継続的にすべて
     の関連機関に対して適宜、概要報告を行っている。
      現時点において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、これらその他の事項の最終的な解決がバー
     クレイズ・バンク・ピーエルシーの財政状態に重大かつ不利な影響を与えるとは予想していない。しかし
     ながら、こうした事項及び本注記において具体的に記載されている事項に伴う不確実性の観点から、特定
     の１つ又は複数の事項（以前に扱われていた事項や本注記の作成日以降に発生した事項を含む）の結果
     が、特定の期間におけるバークレイズ・バンク・ピーエルシーの経営成績又はキャッシュフローにとって
     重要でないという保証はない。これは、特に、かかる事項によって生じる損失の金額又は当該報告期間に
     計上される利益の金額によって異なる。
    次へ

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    資本性商品、株主資本及び剰余金

    本セクションに記載されている注記は、発行済株式資本、利益剰余金、その他の株主資本の残高及びグルー
    プ企業である子会社に対する少数株主持分（非支配持分）を含む、バークレイズ・バンク・グループの資本
    性借入金及び株主資本に焦点を当てている。資本管理及びバークレイズ・バンク・グループが規制当局の要
    求事項を満たすために行う自己資本維持の方法についての詳細は、英語原文                                       61 ページから      62 ページを参照の
    こと。
    26 　劣後負債

      劣後負債の会計処理
      劣後負債は、       IFRS  第９号に基づき、実効金利法を用いて償却原価で測定される。ただし、会計上のミス
     マッチを除去又は大幅に低減するために、当初認識時に純損益を通じて公正価値で保有する金融商品とし
     て取消不能の指定を行った劣後負債を除く。純損益を通じて公正価値で測定すると指定した負債の会計処
     理については、注記          15 を参照のこと。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     償却原価
     １月１日現在                                        32,185           32,005
     発行                                        15,381           9,099
     償還                                        (8,367)           (7,241)
                                              (946)          (1,678)
     その他
     12 月 31 日現在                                     38,253           32,185
                                              521           483

     公正価値で測定すると指定された金融負債（注記                       15 ）
     劣後負債合計                                        38,774           32,668
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     償却原価
     １月１日現在                                        31,875           31,852
     発行                                        14,904           8,788
     償還                                        (8,104)           (7,095)
                                             (1,019)           (1,670)
     その他
     12 月 31 日現在                                     37,656           31,875
                                              521           483

     公正価値で測定すると指定された金融負債（注記                       15 ）
     劣後負債合計                                        38,177           32,358
                                348/636




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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
      15,381   百万ポンドの発行は、バークレイズ・ピーエルシーからのグループ内借入金                                       14,904   百万ポンド、
     並びにバークレイズ・バンク・ピーエルシーの子会社が対外的に発行した米ドル建変動利付債                                                317  百万ポン
     ド、南アフリカ・ランド建変動利付債                    89 百万ポンド、ユーロ建変動利付債                 42 百万ポンド及び日本円建変動
     利付債   29 百万ポンドで構成されている。
      8,367   百万ポンドの償還は、バークレイズ・ピーエルシーからのグループ内借入金                                        5,734   百万ポンド、
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーが対外的に発行した債券                                2,370   百万ポンド、並びにバークレイズ・バ
     ンク・ピーエルシーの子会社が対外的に発行した米ドル建変動利付債                                   175  百万ポンド及び米ドル建固定利付
     債 88 百万ポンドで構成されている。バークレイズ・バンク・ピーエルシーが対外的に発行した                                              2,370   百万ポ
     ンドの債券は、米ドル建利率               7.625   ％固定利付コンティンジェント・キャピタル・ノート                            1,275   百万ポン
     ド、ユーロ建利率         6.625   ％固定利付劣後債         838  百万ポンド、米ドル建利率              6.86  ％コーラブル永久債（コア
     Tier  １項目）     147  百万ポンド、ユーロ建劣後変動利付債                    42 百万ポンド、英ポンド建利率               5.3304   ％ステップ
     アップ・コーラブル永久資本準備商品                    35 百万ポンド、英ポンド建無期限変動利付プライマリー・キャピタ
     ル・ノート・シリーズ３の              21 百万ポンド、英ポンド建利率６％コーラブル永久債（コア                              Tier  １項目）     12 百
     万ポンドで構成されている。
      その他の変動には主に、外国為替の変動及び公正価値ヘッジ調整額が含まれている。
      劣後負債は、未払利息を含んでおり、以下の無期限劣後負債及び期限付劣後負債で構成される。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     無期限劣後負債
                                              538           795
                                             38,236           31,873
     期限付劣後負債
     劣後負債合計                                        38,774           32,668
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     無期限劣後負債
                                              538           796
                                             37,639           31,562
     期限付劣後負債
     劣後負債合計                                        38,177           32,358
      バークレイズ・バンク・グループ又はバークレイズ・バンク・ピーエルシーの劣後負債で担保が付され

     ているものはない。
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     無期限劣後負債
                                                   グループ
                                                2022  年    2021  年
                                          当初繰上
                                          償還日
                                               百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーが対外的に発行した劣後負債
     Tier  １債  (TON)
     利率６％コーラブル永久債            ( コア  Tier  １項目   )(a)                  2032  年       －      15
     利率  6.86  ％コーラブル永久債         ( コア  Tier  １項目   )(179   百万米ドル     )(a)         2032  年       －      194
     資本準備商品      (RCI)
     利率  5.3304   ％ステップアップ・コーラブル永久資本準備商品                      (a ）         2036  年       －      51
     無期限債
     利率  6.125   ％無期限劣後債                                 2027  年       34      39
     下位無期限変動利付債          (38  百万米ドル     )                     利払日         32      28
     無期限変動利付プライマリー・キャピタル・ノート・シリーズ１
                                          利払日        102       90
     (167  百万米ドル     )
     無期限変動利付プライマリー・キャピタル・ノート・シリーズ２
                                          利払日        210      189
     (295  百万米ドル     )
     無期限変動利付プライマリー・キャピタル・ノート・シリーズ３                                      利払日         －      21
     債券
     利率９％永久利付キャピタル・ボンド                 (40  百万ポンド     )             いつでも         40      42
     借入金
     利率  5.03  ％リバース・デュアル・カレンシー無期限劣後借入金
                                          2028  年       49      51
     (8,000   百万円   )
     利率５％リバース・デュアル・カレンシー無期限劣後借入金
                                                   71      75
                                          2028  年
     (12,000    百万円   )
     無期限劣後負債合計                                              538      795
                                350/636










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                                               バークレイズ・バンク・

     無期限劣後負債
                                                  ピーエルシー
                                                2022  年    2021  年
                                          当初繰上
                                          償還日
                                               百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーが対外的に発行した劣後負債
     Tier  １債  (TON)
     利率６％コーラブル永久債            ( コア  Tier  １項目   )(a)                  2032  年       －      15
     利率  6.86  ％コーラブル永久債         ( コア  Tier  １項目   )(179   百万米ドル     )(a)         2032  年       －      194
     資本準備商品      (RCI)
     利率  5.3304   ％ステップアップ・コーラブル永久資本準備商品                      (a ）         2036  年       －      51
     無期限債
     利率  6.125   ％無期限劣後債                                 2027  年       34      40
     下位無期限変動利付債          (38  百万米ドル     )                     利払日         32      28
     無期限変動利付プライマリー・キャピタル・ノート・シリーズ１
                                          利払日        102       90
     (167  百万米ドル     )
     無期限変動利付プライマリー・キャピタル・ノート・シリーズ２
                                          利払日        210      189
     (295  百万米ドル     )
     無期限変動利付プライマリー・キャピタル・ノート・シリーズ３                                      利払日         －      21
     債券
     利率９％永久利付キャピタル・ボンド                 (40  百万ポンド     )             いつでも         40      42
     借入金
     利率  5.03  ％リバース・デュアル・カレンシー無期限劣後借入金
                                          2028  年       49      51
     (8,000   百万円   )
     利率５％リバース・デュアル・カレンシー無期限劣後借入金
                                                   71      75
                                          2028  年
     (12,000    百万円   )
     無期限劣後負債合計                                              538      796
       脚注

       (a)  英ポンド建利率６％コーラブル永久債（コア                     Tier  １項目）、米ドル建利率           6.86  ％コーラブル永久債（コア            Tier
         １項目）及び英ポンド建利率              5.3304   ％ステップアップ・コーラブル永久資本準備商品は、                         2022  年に規制上の
         コール・オプションを行使することにより償還された。
     無期限劣後負債

      無期限劣後負債は、事業の発展及び拡大並びに資本基盤の強化のために、バークレイズ・バンク・ピー
     エルシー及びその子会社が発行する。無期限劣後負債の主要条件は以下の通りである。
     劣後

      すべての無期限劣後負債の弁済順位は、預金者、その他の無担保非劣後債権者及び期限付劣後負債の債
     権者からのバークレイズ・バンクに対する請求に劣後し、無期限劣後負債の中では、下位無期限変動利付
     債、続いてその他の無期限債、債券及び借入金の順となる。
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     利息
      すべての無期限劣後負債には当初繰上償還日まで固定利率が付されるが、利率９％債券は発行期間にわ
     たり固定利率であり、下位無期限債並びにシリーズ１及びシリーズ２無期限ノートは、関連する市場金利
     に基づきあらかじめ定期的に固定される利率の変動利率である。
      当初繰上償還日の後、償還されない場合には、利率                          6.125   ％の無期限債は、市場金利に基づき５年間にわ
     たりあらかじめ定期的に固定される利率で利息が付される。その他すべての無期限劣後負債は、市場金利
     に基づきあらかじめ定期的に固定される利率で利息が付される。
     利払

      下位無期限変動利付債を除き、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、直近の６カ月間において、
     バークレイズ・ピーエルシーのいずれのクラスの株式、又は場合によっては、バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーのいずれのクラスの優先株式についても、配当の宣言若しくは支払が行われていない場合に
     は、無期限債、債券及び借入金に係る利息を支払う義務はない。かかる配当金が後に支払われた場合、又
     はその他特定の場合には、支払われていなかった利息が支払われることになる。当年度において、バーク
     レイズ・バンク・ピーエルシーは、個々の無期限債、債券及び借入金に係る利息を支払った。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーが特定の支払能力基準を満たされなければ、元本又は利息は支払
     われない。
     償還

      すべての無期限劣後負債は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの選択において、通常は当初繰上償
     還日及びその後のクーポン支払日又は利払日に全額償還可能である。また、利率                                         6.125   ％の無期限債は、当
     初繰上償還日後から５年毎の応当日に全額償還可能である。さらに、いずれの無期限劣後負債も、バーク
     レイズ・バンク・ピーエルシーの選択において、特定の税務上の理由により、いつでも又は利払日に全額
     償還可能である。元本又は法定利息の不払いを除き、債務不履行事由はない。償還には、                                              PRA  による事前の
     同意が必要である。
     その他

      発行されているすべての無期限劣後負債は非転換型である。
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                                                バークレイズ・バンク・

     期限付劣後負債
                                                   グループ
                                                 2022  年    2021  年
                                      当初繰上
                                            満期日
                                       償還日
                                                百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーが対外的に発行した劣後負債
     利率  7.625   ％コンティンジェント・キャピタル・ノート
                                            2022  年      －    1,159
     (3,000   百万米ドル     )
     利率  6.625   ％固定利付劣後債        (1,000   百万ユーロ     )                  2022  年      －     889
     変動利付劣後債       (50  百万ユーロ     )                         2022  年      －      42
     変動利付劣後債       (50  百万ユーロ     )                         2023  年      44      42
     利率  5.75  ％固定利付劣後債                                   2026  年     280      322
     利率  5.4  ％リバース・デュアル・カレンシー劣後借入金                     (15,000    百万円   )       2027  年      93      97
     利率  6.33  ％劣後債    (50  百万ポンド     )                        2032  年      46      59
     変動利付劣後債       (68  百万ユーロ     )                         2040  年      60      57
     他の子会社が対外的に発行した劣後負債                                       2032  年     573      311
     バークレイズ・ピーエルシー向けにグループ内で発行した
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの債券
     利率２％固定利付コーラブル劣後債                (1,500   百万ユーロ     )          2023  年   2028  年    1,354      1,288
     利率  3.75  ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債
                                       2025  年   2030  年     120      113
     (200  百万シンガポールドル          )
     利率  5.20  ％固定利付劣後債        (1,367   百万米ドル     )                  2026  年    1,051      1,037
     利率  1.125   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (1,000   百万ユーロ     )   2026  年   2031  年     794      831
     利率  4.836   ％固定利付コーラブル劣後債             (1,200   百万米ドル     )        2027  年   2028  年     931      937
     利率  8.407   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後借入金
                                       2027  年   2032  年    1,009        －
     (1,000   百万ポンド     )
     利率  5.088   ％固定－変動利付コーラブル劣後債                (1,300   百万米ドル     )     2029  年   2030  年     966     1,005
     利率  7.437   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (2,000   百万米ドル     )   2032  年   2033  年    1,689        －
     利率  5.262   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (1,250   百万ユーロ     )   2033  年   2034  年    1,066        －
     利率  3.811   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (1,000   百万米ドル     )   2041  年   2042  年     641      778
     利率  5.25  ％固定利付劣後債        (827  百万米ドル     )                   2045  年     488      618
     利率  4.95  ％固定利付劣後債        (1,250   百万米ドル     )                  2047  年     174      896
     変動利付劣後債       (456  百万米ドル     )                         2047  年     385      341
     バークレイズ・ピーエルシーからのバークレイズ・バンク・
     ピーエルシーのグループ内借入金
     様々な固定利付劣後借入金                                             8,042      7,184
     様々な変動利付劣後借入金                                              677      646
     様々な固定利付コーラブル劣後借入金                                             16,105      11,013
     様々な変動利付コーラブル劣後借入金                                             1,127      1,725
                                                   521      483
     ゼロ・クーポン・コーラブル借入金                                       2052  年
     期限付劣後負債合計                                             38,236      31,873
                                353/636





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                                                バークレイズ・バンク・

     期限付劣後負債
                                                  ピーエルシー
                                                 2022  年    2021  年
                                      当初繰上
                                            満期日
                                       償還日
                                                百万ポンド      百万ポンド
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーが対外的に発行した劣後負債
     利率  7.625   ％コンティンジェント・キャピタル・ノート
                                            2022  年      －    1,158
     (3,000   百万米ドル     )
     利率  6.625   ％固定利付劣後債        (1,000   百万ユーロ     )                  2022  年      －     889
     変動利付劣後債       (50  百万ユーロ     )                         2022  年      －      42
     変動利付劣後債       (50  百万ユーロ     )                         2023  年      44      42
     利率  5.75  ％固定利付劣後債                                   2026  年     280      322
     利率  5.4  ％リバース・デュアル・カレンシー劣後借入金                     (15,000    百万円   )       2027  年      93      97
     利率  6.33  ％劣後債    (50  百万ポンド     )                        2032  年      46      59
     変動利付劣後債       (68  百万ユーロ     )                         2040  年      60      57
     バークレイズ・ピーエルシー向けにグループ内で発行した
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの債券
     利率２％固定利付コーラブル劣後債                (1,500   百万ユーロ     )          2023  年   2028  年    1,354      1,288
     利率  3.75  ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債
                                       2025  年   2030  年     120      113
     (200  百万シンガポールドル          )
     利率  5.20  ％固定利付劣後債        (1,367   百万米ドル     )                  2026  年    1,051      1,037
     利率  1.125   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (1,000   百万ユーロ     )   2026  年   2031  年     794      831
     利率  4.836   ％固定利付コーラブル劣後債             (1,200   百万米ドル     )        2027  年   2028  年     931      937
     利率  8.407   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後借入金
                                       2027  年   2032  年    1,009        －
     (1,000   百万ポンド     )
     利率  5.088   ％固定－変動利付コーラブル劣後債                (1,300   百万米ドル     )     2029  年   2030  年     966     1,005
     利率  7.437   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (2,000   百万米ドル     )   2032  年   2033  年    1,689        －
     利率  5.262   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (1,250   百万ユーロ     )   2033  年   2034  年    1,066        －
     利率  3.811   ％固定利付金利再設定コーラブル劣後債                  (1,000   百万米ドル     )   2041  年   2042  年     641      778
     利率  5.25  ％固定利付劣後債        (827  百万米ドル     )                   2045  年     488      618
     利率  4.95  ％固定利付劣後債        (1,250   百万米ドル     )                  2047  年     174      896
     変動利付劣後債       (456  百万米ドル     )                         2047  年     385      341
     バークレイズ・ピーエルシーからのバークレイズ・バンク・
     ピーエルシーのグループ内借入金
     様々な固定利付劣後借入金                                             8,018      7,183
     様々な変動利付劣後借入金                                              677      646
     様々な固定利付コーラブル劣後借入金                                             16,105      11,015
     様々な変動利付コーラブル劣後借入金                                             1,127      1,725
                                                   521      483
     ゼロ・クーポン・コーラブル債                                       2052  年
     期限付劣後負債合計                                             37,639      31,562
                                354/636





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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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     期限付劣後負債
      期限付劣後負債は、事業の発展及び拡大並びに各社の資本基盤の強化のために、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシー及びその子会社が発行する。期限付劣後負債の主要条件は以下の通りである。
     通貨及び満期

      バークレイズ・バンク・グループの表に掲載された個別の期限付劣後負債の他に、                                            26,472   百万ポンド
     （ 2021  年：  21,051   百万ポンド）のグループ内借入金は、バークレイズ・ピーエルシーからの様々な固定利
     付、固定－変動利付、変動利付及びゼロ・クーポン借入金から構成されている。その名目元本は米ドル
     （ 22,182   百万）、ユーロ（         7,325   百万）、英ポンド（          250  百万）、日本円（         252,600    百万）、豪ドル（         2,315
     百万）、スウェーデン・クローネ（                   500  百万）、ノルウェー・クローネ（                  970  百万）、カナダドル（            450  百
     万）及びスイス・フラン（              435  百万）の各通貨建で、           2023  年から   2052  年の間に満期日が到来する。特定のグ
     ループ内借入金は、その満期の１年前に繰上償還日が設定されている。
     劣後

      対外的発行分及びバークレイズ・ピーエルシー向けグループ内発行分を合わせたすべての期限付劣後負
     債の弁済順位は、預金者及びその他の無担保非劣後債権者からのバークレイズ・バンク・ピーエルシーに
     対する請求には劣後するが、無期限劣後負債の債権者及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの持分保
     有者からの請求には優先する。バークレイズ・ピーエルシーからのバークレイズ・バンク・ピーエルシー
     のグループ内借入金の弁済順位は、互いに同順位であるが、バークレイズ・ピーエルシー向けにグループ
     内で発行したバークレイズ・バンク・ピーエルシーの債券及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーが対
     外的に発行した劣後負債に優先する。子会社が対外的に発行した期限付劣後負債は、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシーが対外的に発行した劣後負債と同様に劣後する。
     利息

      変動利付債券及び借入金に係る利息は、発行時の市場金利を参照して設定され、関連する市場金利に基
     づき、あらかじめ定期的に固定される利率が付される。
      固定利付債券及び借入金に係る利息は、発行時の市場金利を参照して設定され、満期日まで固定金利で
     ある。
      固定利付コーラブルの債券及び借入金に係る利息は、発行時の市場金利を参照して設定され、繰上償還
     日まで、又は該当する場合は満期日まで固定金利である。かかる債券及び借入金が（該当する場合に）繰
     上償還日後に償還されない場合は、市場金利に基づき、満期日まで固定金利又は変動金利のいずれかで再
     設定される。
      ゼロ・クーポン債に利息は支払われない。
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     償還
      繰上償還日のある劣後負債は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの選択により、各債務の条件に基
     づいて、場合によっては全額又はその一部が、場合によっては全額のみが、繰上償還日に、又はそうでな
     い場合は満期日に償還可能である。それ以外の期限付劣後負債の残高は、                                      2022  年 12 月 31 日現在、満期日に
     おいてのみ償還可能である。ただし、特定の場合には税法の特定の改正、又は法律若しくは規制の特定の
     改正により、早期償還が認められる。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの場合、満期日より前の償還には                                     PRA  又は  BoE  の事前同意が必要で
     あり、海外発行の場合には当該管轄区域における現地規制当局の承認及び一定の状況下では                                               PRA  の同意が必
     要となることがある。
      満期日を超えて債務の借換えを認めるコミッテッド・ファシリティは、貸借対照表日現在において存在
     しない。
    27 　普通株式、優先株式及びその他の持分商品

     払込済株式資本（割当済かつ全額払込済）及びその他の持分商品

                                          バークレイズ・         バークレイズ・
                     バークレイズ・バンク・グループ及び                      バンク・         バンク・
                     バークレイズ・バンク・ピーエルシー                      グループ        ピーエルシー
                   普通株式資本       優先株式資本       株式資本合計       その他の持分商品         その他の持分商品
                    百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド         百万ポンド
     2022  年１月１日現在
                       2,342          6     2,348         9,693         14,400
     AT １証券発行                   －       －       －        3,134         3,134
                        －       －       －       (2,136)         (2,136)
     AT １証券償還
     2022  年 12 月 31 日現在            2,342          6     2,348         10,691         15,398
     2021  年１月１日現在                2,342          6     2,348         8,621         13,328

                        －       －       －        1,072         1,072
     AT １証券発行
     2021  年 12 月 31 日現在            2,342          6     2,348         9,693         14,400
     普通株式

      2022  年 12 月 31 日現在、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの発行済普通株式資本は、１株１ポンドの
     普通株式     2,342   百万株（     2021  年：  2,342   百万株）で構成されていた。
     優先株式

      2022  年 12 月 31 日現在、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの発行済優先株式資本は、１株                                        100  ユーロの
     ユーロ建優先株式         31,856   株（  2021  年：  31,856   株）及び１株       100  米ドルの米ドル建優先株式              58,133   株（  2021
     年：  58,133   株）で構成されていた。１株１ポンドの英ポンド建優先株式                               1,000   株は、   2022  年度において償還
     された。
      普通株式資本及び優先株式資本は、発行済株式資本合計の                              100  ％（  2021  年：  100  ％）を占めている。
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     ユーロ建優先株式
      2005  年３月    15 日に、１株      100  ユーロの非累積型繰上償還可能ユーロ建優先株式（以下「ユーロ建優先株
     式」という。）        140,000    株が  1,383.3    百万ユーロ（       966.7   百万ポンド）で発行され、そのうち額面価額は                        14 百
     万ユーロで、差額は株式払込剰余金とされた。ユーロ建優先株式の保有者には、バークレイズ・バンク・
     ピーエルシーの分配可能利益から、優先株式１株につき                              10,000   ユーロに、      2020  年３月    15 日までは年率
     4.75  ％の固定利率を乗じた金額を毎年、                  2020  年３月   15 日以降は四半期毎に更改される利率が適用され、３
     カ月物ユーロ建預金のユーロ銀行間貸手金利に年率                           0.71  ％を上乗せした利率を乗じた金額を四半期毎に、
     ユーロ建の非累積現金配当として受領する権利がある。バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会
     は、完全な裁量により、特定の配当期間に関するユーロ建優先株式の配当を、部分的に支払うか又は全く
     支払わないことを決定することができる。
      ユーロ建優先株式は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの選択により、各配当金支払日に、１株当
     たり  10,000   ユーロにその時点での配当期間における償還日までの配当金発生額を加えた額で全額償還可能
     （一部償還は不可）である。
     米 ドル建   優先株式

      2005  年６月８日に、シリーズ１米国預託証券                     100,000    口を表す、１株        100  米ドルの非累積型繰上償還可能
     米ドル建優先株式（以下「米ドル建優先株式」という。）                              100,000    株が  995.4   百万米ドル（       548.1   百万ポン
     ド）で発行された。そのうち額面価額は                     10 百万米ドルで、差額は株式払込剰余金とされた。米ドル建優先
     株式の保有者には、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの分配可能利益から、優先株式１株につき
     10,000   米ドルに、      2034  年 12 月 15 日までは年率       6.278   ％の固定利率を乗じた金額を半年毎に、それ以降は四半
     期毎に更改される利率が適用され、３カ月物米ドル建預金のロンドン銀行間貸手金利に年率                                               1.55  ％を上乗
     せした利率を乗じた金額を四半期毎に、米ドル建の非累積現金配当として受領する権利がある。バークレ
     イズ・バンク・ピーエルシーの取締役会は、理由を問わず、また完全な裁量により、特定の配当期間に関
     する米ドル建優先株式の配当を、全額又は一部を宣言しないか、あるいは支払わないことを決定すること
     ができる。
      米ドル建優先株式は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの選択により、                                       2034  年 12 月 15 日及びそれ以
     降の各配当金支払日に、１株当たり                  10,000   米ドルにその時点での配当期間における償還日までの配当金発
     生額を加えた額で全額償還可能（一部償還は不可）である。
      ユーロ建優先株式及び米ドル建優先株式（以下併せて「当優先株式」という。）について、バークレイ
     ズ・バンク・ピーエルシーは、                PRA  の事前同意なく償還又は買戻しを行うことはできず、かかる償還は                                  2006
     年会社法及びバークレイズ・バンク・ピーエルシーの定款に従うものとする。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの清算又はその他の資本の返還（バークレイズ・バンク・ピーエ
     ルシーの株式の償還若しくは買戻し、又は減資を除く）の際には、当優先株式の保有者は、株主に帰属す
     るバークレイズ・バンク・ピーエルシーの資産の割当てにおいて、（１）バークレイズ・バンク・ピーエ
     ルシーの発行済の当優先株式に優先する株式の保有者に劣後し、（２）バークレイズ・バンク・ピーエル
     シーの発行済のその他の優先株式及び当優先株式と同順位のその他の株式の保有者とすべての面で同等で
     あり、（３）バークレイズ・バンク・ピーエルシーの発行済の普通株式及び当優先株式に劣後するその他
     の株式の保有者に優先する。
      上記の順位に従い、かかる場合には、当優先株式の保有者は、株主への分配に利用可能なバークレイ
     ズ・バンク・ピーエルシーの資産から、ユーロ建優先株式１株につき                                    10,000   ユーロ及び米ドル建優先株式
     １株につき      10,000   米ドルに、それぞれその時点での配当期間における清算又はその他の資本の返還の開始
     日までの配当金発生額を加えた額の清算分配金を受領する権利がある。
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      配当金支払日において、優先株式に係る配当金が全額支払われない場合には、配当制限が課されるもの
     とする。配当制限が課されると、バークレイズ・バンク・ピーエルシーもバークレイズ・ピーエルシー
     も、  （ a ）それぞれの普通株式、その他の優先株式又はその他の株式資本に係る配当の宣言も支払も行うこ
     とができず（ただし、当該配当金支払日より前に株主が宣言したバークレイズ・ピーエルシーの最終配当
     金の支払、又はバークレイズ・バンク・ピーエルシーがバークレイズ・ピーエルシーに支払う配当金を除
     く）、また（       b ）バークレイズ・ピーエルシー又は完全所有子会社が保有するバークレイズ・バンク・ピー
     エルシー株式を除き、（１）バークレイズ・バンク・ピーエルシーによる次回の優先株式配当の宣言及び
     全額支払日と、（２）バークレイズ・バンク・ピーエルシーによる全優先株式の全額償還日又は買戻日の
     いずれか早い日まで、それぞれの株式資本の償還、購入、減資又はその他の取得を行うことができない。
      当優先株式の保有者には、バークレイズ・バンク・ピーエルシーのいかなる株主総会についても、招集
     通知の受領、出席又は議決権行使の権利はない。バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、当優先株式の
     保有者による別の株主総会において特別決議を認める場合（別の株主総会において当優先株式の保有者の
     ４分の３以上の多数による議決を要する）又は当優先株式の保有者の４分の３の書面による同意がある場
     合を除き、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの利益又は資産の分配に関して優先株式に優先する株式
     クラスを設定することは認められていない。
      上記の場合を除き、当優先株式の保有者には、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの剰余資産の分配
     を受ける権利はない。
     その他の持分商品

      バークレイズ・バンク・ピーエルシーが発行したその他の持分商品                                   15,398   百万ポンド（       2021  年：  14,400
     百万ポンド）には、バークレイズ・ピーエルシーに対して発行した                                   AT １証券及びバークレイズ・バンク・
     ピーエルシーの間接完全子会社からの借入金                        60 億米ドルが含まれる。これにより、バークレイズ・バン
     ク・グループにより計上されたその他の持分商品は                           10,691   百万ポンド（       2021  年：  9,693   百万ポンド）であ
     る。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの間接完全子会社からの借入金                                    60 億米ドルは、契約に基づき、利
     払いが非累積的かつ裁量的であり、元本の返済はバークレイズ・バンク・ピーエルシーにより永久に繰延
     可能であることから、資本として計上されている。バークレイズ・バンク・ピーエルシーが利払日までの
     ６カ月間において普通株式の任意配当を行う場合、当行は利払いを行う義務を負う。                                            2022  年度において、
     当該借入金について支払われた利息は                   250  百万ポンド（       2021  年：  164  百万ポンド）であった。
      バークレイズ・ピーエルシーは市場における自社の                           AT １証券の発行による資金を、バークレイズ・バン
     ク・グループからの          AT １証券の購入に利用している。                AT １証券は、満期日が設定されていない永久債であ
     り、関連する発行日時点で適用される資本規制に基づく                             AT １商品として適格となるように構成されてい
     る。
      2022  年度には、固定利付金利再設定永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券の形で                                              AT １商品
     が３回発行され、その金額は               3,134   百万ポンド（       2021  年：  1,072   百万ポンドの１回の発行）で、これには発
     行費用   32 百万ポンド（       2021  年：  11 百万ポンド）が含まれている。                2022  年度には、２回の償還があり、合計
     2,136   百万ポンド（       2021  年：償還なし）であった。
     AT １持分商品

                                                 2022  年    2021  年
                                           当初繰上
                                           償還日
                                                百万ポンド      百万ポンド
     AT １持分商品      - バークレイズ・バンク・グループ
     利率  7.875   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券                                  2022  年      －    1,000
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     利率  7.875   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                            2022  年      －    1,136
     (1,500   百万米ドル     )
     利率  7.25  ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券                                   2023  年     500      500
     利率  7.75  ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                            2023  年    1,925      1,925
     (2,500   百万米ドル     )
     利率  5.875   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券                                  2024  年     623      623
     利率８％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                            2024  年    1,509      1,509
     (2,000   百万米ドル     )
     利率  7.125   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券                                  2025  年     299      299
     利率  6.375   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券                                  2025  年     495      495
     利率  6.125   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                            2025  年    1,134      1,134
     (1,500   百万米ドル     )
     利率  4.375   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                            2028  年    1,072      1,072
     (1,500   百万米ドル）
     利率  8.300   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                            2027  年     263      －
     (450  百万シンガポールドル          )
     利率  8.875   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券                                  2027  年    1,237       －
     利率  8.000   ％永久劣後コンティンジェント・コンバーチブル証券
                                                  1,634       －
                                            2029  年
     (2,000   百万米ドル     )
                                                  10,691      9,693
    28 　剰余金

     為替換算再評価差額
      為替換算再評価差額は、ヘッジ効果考慮後のバークレイズ・バンク・グループの外国事業に対する純投
     資の再換算に係る累積損益を表す。
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品の再評価差額

      その他の包括利益を通じて公正価値で会計処理する金融商品の再評価差額は、その他の包括利益を通じ
     て公正価値で測定する投資の当初認識時からの公正価値の変動を表す。
     キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額

      キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額は、有効なキャッシュフロー・ヘッジ手段に係る累積損益を表
     し、ヘッジ対象取引が損益に影響を及ぼす時点で損益計算書上の損益に振替えられる。
     当グループ自身の信用度に関連する剰余金

      当グループ自身の信用度に関連する剰余金は、公正価値で測定する金融負債の当グループ自身の信用度
     に関連する累積損益を反映している。当グループ自身の信用度に関連する剰余金の金額は、将来の期間に
     おいて損益に振替えられることはない。
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     その他の剰余金
      その他の剰余金には、バークレイズ・バンク・グループが発行し、償還した普通株式及び優先株式が含
     まれている。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     為替換算再評価差額
                                             4,992           2,581
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品の再評価差額                                        (1,342)            (118)
     キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額                                        (5,557)            (618)
     当グループ自身の信用度に関連する剰余金                                         467          (960)
                                              (24)           (24)
     その他の剰余金
     合計                                        (1,464)             861
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     為替換算再評価差額
                                             1,417            268
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品の再評価差額                                        (1,347)            (115)
     キャッシュフロー・ヘッジ再評価差額                                        (5,180)            (624)
     当行自身の信用度に関連する剰余金                                          486          (837)
                                               72           72
     その他の剰余金
     合計                                        (4,552)           (1,236)
    次へ

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    従業員給付

    本セクションに含まれている注記は、当グループのスタッフの雇用に関連する費用及びコミットメントに焦
    点を当てている。
    29 　人件費

     人件費の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、人件費の大部分の会計処理に                                  IAS  第 19 号「従業員給付」を適用して
     いる。
      短期従業員給付        －給与、業績連動給発生額及び社会保険料は、従業員が支払に関連する役務を提供した
     期間にわたり認識される。
      業績連動給      －バークレイズ・バンク・グループが従業員に対して負っている、確実に測定可能な現在の
     債務の範囲で認識され、従業員が受給資格を得るために勤務を求められる期間にわたり認識される。
      繰延現金賞与及び繰延株式賞与は、従業員が役務を提供した期間にわたる業績の向上を目的として、従
     業員に付与される。報奨に基づく支払を受けるために、従業員は、権利確定期間にわたり役務を提供しな
     ければならない。繰延現金賞与及び繰延株式賞与の費用が認識される期間は、従業員が自身の役務が報奨
     に寄与したとみなす期間に基づいている。過去の報奨に関しては、バークレイズ・バンク・グループで
     は、付与日から報奨の権利確定日までの期間にわたり当該報奨を認識することが適切であると判断した。
     2017  年度以降に付与された報奨に関しては、バークレイズ・バンク・グループはこれらの報奨にまつわる
     従業員の理解の変化を考慮し、付与日より前の事業年度を含めた権利確定期間にわたり費用を認識するこ
     とが適切だと判断した。
      株式報酬、並びに年金及びその他の退職後給付についての会計方針は、それぞれ注記                                            30 及び注記     31 に記
     載されている。
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                               2022  年         2021  年         2020  年
                              百万ポンド           百万ポンド           百万ポンド
     業績連動給
                                   1,398           1,308           1,145
     給与  (a)                            2,637           2,245           2,285
     社会保険料                               352           297           295
     退職後給付     (b)                          188           181           176
                                    205           172           208
     その他の報酬費用
     報酬費用合計
                                   4,780           4,203           4,109
     その他の人材調達費用

     アウトソーシング                               259           136           142
     人員削減及び事業再編費用                                45           49           47
     臨時従業員費用                                25           17           14
                                    83           51           53
     その他
     その他の人材調達費用合計                               412           253           256
     人件費合計                              5,192           4,456           4,365
       脚注

       (a)  197  百万ポンド（      2021  年：  152  百万ポンド、      2020  年：  156  百万ポンド）の報酬は、社内で生成されたソフトウェア
         として資産計上された。
       (b)  退職後給付費用には、確定拠出制度に関する                     140  百万ポンド（      2021  年：  121  百万ポンド、      2020  年：  127  百万ポン
         ド）及び確定給付制度に関する               48 百万ポンド（      2021  年：  60 百万ポンド、      2020  年：  49 百万ポンド）が含まれてい
         る。
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    30 　株式報酬
     株式報酬の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、株式の形式による従業員報酬の会計処理に                                           IFRS  第２号「株式報
     酬」を適用している。
      従業員に対するインセンティブには、株式及び株式オプションの形式による報奨、並びに従業員に対す
     る有利な条件での株式購入の機会の提供が含まれる。株式又は株式オプションの付与に関して提供を受け
     た従業員の勤務費用は、従業員が役務を提供する期間にわたり損益計算書に認識される。報奨の費用総額
     は、権利確定見込みの株式数及びオプション数と、付与日現在の当該株式又はオプションの公正価値を用
     いて計算される。
      権利確定見込みの株式数及びオプション数は、報奨の条件に含まれている業績状況及び勤務状況の条件
     が満たされる可能性を考慮に入れる。権利確定条件以外の条件が満たされない場合は取消として扱われ、
     その結果、従業員の勤務費用の認識が加速される。
      株式の公正価値は付与日の市場価格であり、場合によっては譲渡可能性に関する制限を反映するために
     調整が行われる。付与されたオプションの公正価値は、権利確定の可能性がある株式数を見積るために、
     ブラック・ショールズ・モデルを用いて算定される。当該モデルは、オプションの行使価格、現在の株
     価、リスク・フリー・レート、オプション期間にわたり予想される株価のボラティリティ及びその他の関
     連要素を考慮に入れる。報奨の権利確定のために達成されなければならない市況は、報奨の公正価値にも
     反映されており、また、株式貯蓄制度への継続的な支払等、他の権利確定条件以外の条件も同様である。
      株式報酬制度から生じた当年度の費用は以下の通りである。
                                       以下の年度の費用

                               2022  年         2021  年         2020  年
                              百万ポンド           百万ポンド           百万ポンド
     繰延シェア・バリュー制度／シェア・バリュー制
                                    270           235           220
     度
                                    153           159           129
     その他
     株式決済型合計
                                    423           394           349
     現金決済型
                                     3           4           2
     株式報酬合計                               426           398           351
      現行の主要な制度の条件は以下の通りである。

     シェア・バリュー制度（以下「                SVP  」という。）

      SVP  は、  2010  年３月に導入された。            SVP  報奨は、バークレイズ・ピーエルシー株式を条件付で受取る権利
     又はバークレイズ・ピーエルシー株式の暫定的な割当の形で加入者に付与され、３、４、５又は７年間に
     わたり権利が確定するか又は放出が検討される。加入者は報奨を受取るため又は株式の放出を受けるため
     の支払いは行わない。           2017  年 12 月より前に付与された報奨に関して、付与者は、                         SVP  報奨の放出時に加入者
     に配当相当金を支払うこともある。                  SVP  報奨はまた、採用目的で条件を満たす従業員に付与されることがあ
     る。特定の退職者シナリオにおいてすべての報奨の権利を喪失する可能性がある。
     繰延シェア・バリュー制度（以下「                  DSVP  」という。）

      DSVP  は、  2017  年２月に導入された。           DSVP  の条件は上述の        SVP  の条件と実質的に同じである。ただし、執行
     取締役は     DSVP  への加入資格を有しておらず、また                  DSVP  は市場で購入した株式のみで運営される。
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     その他の制度
      SVP  及び  DSVP  の他に、     バークレイズ・ピーエルシー               ・グループは、株式貯蓄制度（英国及びアイルランド
     の両方）、株式購入制度（英国及び海外の両方）及びバークレイズ・ピーエルシー・グループ長期インセ
     ンティブ制度を含む、バークレイズ・ピーエルシー株式で決済されるその他の制度を多数運営している。
     SVP  では、株式インセンティブ報奨（保有期間）として「重要なリスクテイカー」に対してアップフロント
     での株式の引渡しが可能である。
     株式オプション及び報奨制度

      当年度に付与された報奨の１口当たり加重平均公正価値、株式の行使／放出日現在の加重平均株価、貸
     借対照表日現在における加重平均残存契約期間、並びに未行使のオプション数及び報奨数（行使可能なも
     のを含む）は、以下の通りである。
                                        2022  年

                        当年度に付与され
                          た報奨の       当年度の行使／放           加重平均         未行使
                                  出日現在の
                        １口当たり加重平                   残存契約期間         オプション／
                         均公正価値        加重平均株価          （ 年 ）     報奨数（千口）
     DSVP  ／ SVP(a)(b)                      1.43         1.61          1      445,673
                          0.38   - 1.65      1.59   - 1.7        0 - 2
     その他   (a)                                                47,610
                                        2021  年

                        当年度に付与され
                          た報奨の       当年度の行使／放           加重平均         未行使
                                  出日現在の
                        １口当たり加重平                   残存契約期間         オプション／
                         均公正価値        加重平均株価          （ 年 ）     報奨数（千口）
     DSVP  ／ SVP(a)(b)                      1.63         1.76          1      370,505
                          0.64   - 1.81     1.76   - 1.92        0 - 3
     その他   (a)                                                47,480
      SVP  及び  DSVP  は、付与日において業績条件がほぼ満たされている無償報奨である。したがって、これらの

     報奨の公正価値は同日現在の時価に基づいている。
      株式貯蓄制度の契約期間は３年及び５年であり、予想ボラティリティは３年で                                        31.10   ％、５年で      30.56   ％
     である。３年及び５年の評価に用いられたリスク・フリー・レートは、それぞれ                                          4.28  ％及び   4.05  ％であっ
     た。３年及び５年の評価に用いられた純配当利回りは、それぞれ                                 4.01  ％及び   3.93  ％であった。３年及び５
     年の評価に用いられたレポ・レートは、それぞれ                          (0.47)   ％及び    (0.63)   ％である。リスク・フリー・レー
     ト、予想ボラティリティ、純配当利回り及びレポ・レート等のモデルに投入されるインプットは、市場
     データから導き出されたものである。
     オプション及び報奨の変動

      主要な制度のオプション数及び報奨数の変動、並びにオプションの加重平均行使価格は、以下の通りで
     ある。
                        DSVP  ／ SVP(a)(b)                 その他   (a)(c)

                                                  加重平均行使価格
                         数（千口）              数（千口）
                                                   （ポンド）
                       2022  年     2021  年     2022  年     2021  年    2022  年    2021  年
     期首／取得日現在残高
                       370,505       370,006       47,480       53,767       0.95      0.95
     当年度中の移管       (d)            (3,742)       (2,214)       2,048      (2,697)        －      －
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     当年度中の付与                   264,257       174,338       93,160       79,050       1.33      1.43
     当年度中の行使／放出                  (162,958)       (144,943)       (90,696)       (78,273)       1.18      1.36
     控除：当年度中の権利喪失                   (22,389)       (26,682)       (4,017)       (3,395)       0.99      0.95
                          －       －      (365)       (972)      1.19      1.69
     控除：当年度中の失効
     期末現在残高                   445,673       370,505       47,610       47,480       0.97      0.95
     うち、行使可能残高                     －       －     5,541       4,428      1.21      1.16
       脚注

       (a)  バークレイズ・ピーエルシー株式に対して付与されたオプション／報奨。
       (b)  SVP  及び  DSVP  は株式オプション制度ではないため、加重平均行使価格は適用されない。
       (c)  期末現在のその他に含まれる報奨数は、主に株式貯蓄制度に関するものである（期末現在の行使可能な報奨数
         は 2,312,749     口であった）。加重平均行使価格は株式貯蓄制度に関するものである。
       (d)  バークレイズ・バンク・グループとそれ以外のバークレイズ・ピーエルシー・グループとの間で転籍した従業
         員の報奨。
      バークレイズ・ピーエルシー・グループ株式制度では、バークレイズ・バンク・グループの従業員及び

     元従業員に付与される報奨及びオプションは、バークレイズ・ピーエルシーの新規発行株式、自己株式及
     び市場で購入した株式によって充足することができる。                             DSVP  では、バークレイズ・バンク・グループの従
     業員及び元従業員に付与される報奨は、市場で購入したバークレイズ・ピーエルシー株式のみで充足され
     る。
      2022  年度及び     2021  年度において、株式報酬の取り決めに大幅な変更はなかった。
      2022  年 12 月 31 日現在、現金決済型株式報酬の取引から生じた負債合計は５百万ポンド（                                      2021  年：４百万
     ポンド）であった。
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    31 　年金及び退職後給付
     年金及び退職後給付の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、多数の年金制度及び退職後給付制度を運用している。
      確定拠出制度       －バークレイズ・バンク・グループは、会計期間に関して支払期限の到来した拠出金を損
     益計算書に認識している。貸借対照表日において未払の拠出金はすべて負債に含まれている。
      確定給付制度       －バークレイズ・バンク・グループは、期末において、各制度の加入者に対する債務か
     ら、資産上限テストを適用後の制度資産の公正価値を控除した金額を認識している。
      各制度債務は、予測単位積増方式を用いて算定される。制度資産は、期末日現在の公正価値で計上され
     ている。
      通常の年金費用、確定給付債務又は資産純額の利息純額、過去勤務費用、決済又は制度への拠出から発
     生しない年金制度の負債又は資産の変動（再測定）は、その他の包括利益に認識されている。再測定に
     は、実績調整（過去の数理計算上の仮定と実際に発生した金額との差額）、数理計算上の仮定の変更の影
     響、制度資産に係る収益（資産の利息に含まれる金額を除く）及び資産上限制限の影響（制限に係る利息
     に含まれる金額を除く）の変動が含まれる。
      退職後給付制度        －退職した従業員に医療給付を提供する費用は、従業員がバークレイズ・バンク・グ
     ループにて勤務した期間にわたり、確定給付年金制度と同様の手法を用いて、財務書類において負債とし
     て計上される。
     年金制度

     英国退職基金（以下「           UKRF  」という。）
      UKRF  はバークレイズ・バンク・グループの主制度であり、バークレイズ・バンク・グループの退職給付
     債務合計の      96 ％（  2021  年：  97 ％）を占めている。バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、                                UKRF  の主たる
     雇用主である。        UKRF  は 2012  年 10 月１日付で新規加入者の受付を中止しており、                        10 のセクションから構成さ
     れている。そのうち最も重要な２つは以下の通りである。
       ・アフターワークは、拠出型現金残高確定給付要素及び任意の確定拠出要素から構成される。現金残高
        要素は毎年計上され、小売物価指数（以下「                       RPI  」という。）の上昇に合わせて（年率５％を上限とし
        て）通常退職年齢まで再評価される。アフターワークに関連してバークレイズ・バンク・グループが
        負担する主なリスクは限定的であるが、退職前の投資リターンがその給付を提供するのに十分でない
        場合には追加拠出が必要となる。
       ・ 1964  年年金制度。       1997  年７月より前に採用された従業員のほとんどは、                         2010  年３月   31 日までの勤務に
        関して、当非拠出型確定給付制度に給付を積み立てていた。年金は、勤務及び年金受給対象給与を参
        照の上、算出された。            2010  年４月１日以降、加入者は、アフターワーク又は過去の確定拠出セクショ
        ンであり将来の拠出は現在中止されている年金投資制度（                              PIP  ）のいずれかにおいて、将来の勤務給付
        を受給する資格を得た。バークレイズ・バンク・グループが                               1964  年のセクションに関連して負担する
        リスクは、最終給与年金制度に特有のものであり、主に投資リターンが予想を下回る、インフレが予
        想を上回る、また退職者の余命が予想を上回るというものである。
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     バークレイズ年金貯蓄制度（以下「                  BPSP  」という。）
      BPSP  は、  2012  年 10 月１日以降に英国で新規採用された全従業員に給付を提供する確定拠出制度である。
     BPSP  には、バークレイズ・バンク・グループの確定給付制度と同一の投資リターン、インフレ又は平均余
     命リスクは適用されない。加入者の給付は、支払われた拠出金及び達成された投資リターンの水準を反映
     している。
     その他

      UKRF  及び  BPSP  以外にも、バークレイズ・バンク・グループは多数の小規模年金制度、並びに長期従業員
     給付制度及び退職後医療制度を世界各国で運用しており、中でも最も規模が大きいのは米国における確定
     給付制度と確定拠出制度である。制度の多くにおいて債務を担保するための資産が積み立てられており、
     これは信託のような別個の法的ビークルで保有されている。その他は非積立ベースで運用されている。提
     供された給付、積立アプローチ及び制度の法的基盤は、各地域の環境を反映している。
     ガバナンス

      UKRF  は信託法に基づいて運用され、信託約款及び規則並びにすべての関連法令に従い、加入者の代理と
     して管理運用されている。受託会社は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの完全子会社である非公開
     有限会社バークレイズ・ペンション・ファンズ・トラスティーズ・リミテッドである。受託会社は、バー
     クレイズ・バンク・グループの資産とは別に保有されている                               UKRF  の資産の法的所有者である。
      受託会社の取締役会は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーが選任した６名の経営取締役で構成され
     ている。うち３名はバークレイズ・バンク・グループと無関係の外部取締役（かつ                                            UKRF  の加入者でもな
     い）である。加えて３名は              UKRF  の適格な現役の加入者、繰延加入者又は年金受給者から選出された加入者
     推薦取締役である。
      BPSP  は、個人年金制度の集合体として運用されるグループ個人年金の取り決めである。各個人年金制度
     は、従業員と       BPSP  提供者（リーガル・アンド・ゼネラル・アシュアランス・ソサエティ・リミテッド）と
     の間の直接契約であり、            FCA  の規制を受ける。
      現地の法令により、年金ガバナンスと同様の原則が、バークレイズ・バンク・グループのその他の年金
     制度にも適用される。
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     認識金額
      以下の表には、損益計算書に認識された金額並びにバークレイズ・バンク・グループのすべての確定給
     付制度の給付債務及び制度資産の分析が含まれる。正味ポジションは、貸借対照表に認識された資産及び
     負債と照合される。表には、積立型及び非積立型の退職後給付が含まれる。確定拠出制度に関する損益計
     算書上の費用は、注記           29 「人件費」の脚注として開示されている。
     損益計算書の（借方計上）／貸方計上額

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     当期勤務費用
                                               28           58
     金融（収益）／費用純額                                         (122)           (26)
     過去勤務費用                                          20           －
                                               －           2
     その他の変動
     合計                                          (74)           34
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーは                     UKRF  の主たる雇用主であり、したがって                  UKRF  に関連する制度資

     産及び確定給付債務はバークレイズ・バンク・グループ内で認識される。バークレイズ・バンク                                                  UK ピーエ
     ルシー及びバークレイズ・エグゼキューション・サービシズ・リミテッドは、                                        UKRF  の加入雇用主であり、
     UKRF  の勤務費用の負担分は自己負担している。下記の当期勤務費用                                209  百万ポンドのうち、          47 百万ポンドは
     バークレイズ・バンク           UK ピーエルシーに、         134  百万ポンドはバークレイズ・エグゼキューション・サービシ
     ズ・リミテッドに関連している。当期勤務費用債務の全額は、バークレイズ・バンク・グループにおいて
     計上されるが、損益計算書上の費用は全加入雇用主に対して計上される。
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     貸借対照表の調整

                               2022  年                2021  年
                         バークレイズ・                  バークレイズ・
                          バンク・                  バンク・
                                  うち、   UKRF  関連             うち、   UKRF  関連
                         グループ合計                  グループ合計
                          百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     給付債務の期首残高
                            (31,834)         (30,859)         (33,131)         (32,108)
     当期勤務費用                         (209)         (197)         (240)         (225)
     制度負債の利息費用                         (725)         (707)         (422)         (405)
     過去勤務費用                         (20)         (20)         －         －
     再測定利益／（損失）－金融                        10,995         10,734          849         820
     再測定利益／（損失）－人口統計                         268         270         53         50
     再測定（損失）／利益－実績                         (521)         (510)         (249)         (259)
     従業員拠出                          (4)         －         (4)         －
     給付支払額                        1,339         1,299         1,309         1,268
                              (90)          －         1         －
     為替及びその他の変動
     給付債務の期末残高                       (20,801)         (19,990)         (31,834)         (30,859)
     制度資産の公正価値の期首残高
                             35,467         34,678         34,713         33,915
     制度資産の利息収益                         847         829         448         434
     雇用主拠出                        1,807         1,785          971         955
     再測定－割引率を（下回る）／上回る制
                            (11,510)         (11,313)           653         642
     度資産収益率
     従業員拠出                          4         －         4         －
     給付支払額                        (1,339)         (1,299)         (1,309)         (1,268)
                               84         －        (13)          －
     為替及びその他の変動
     制度資産の公正価値の期末残高                        25,360         24,680         35,467         34,678
     超過額純額                        4,559         4,690         3,633         3,819
     退職給付資産
                             4,743         4,690         3,879         3,819
                              (184)          －        (246)          －
     退職給付債務
     退職給付資産純額                        4,559         4,690         3,633         3,819
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     貸借対照表の調整

                               2022  年                2021  年
                         バークレイズ・                  バークレイズ・
                          バンク・                  バンク・
                                  うち、   UKRF  関連             うち、   UKRF  関連
                         ピーエルシー                  ピーエルシー
                           合計                  合計
                          百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     給付債務の期首残高
                            (31,020)         (30,859)         (32,270)         (32,108)
     当期勤務費用                         (198)         (197)         (226)         (225)
     制度負債の利息費用                         (709)         (707)         (407)         (405)
     過去勤務費用                         (20)         (20)         －         －
     再測定利益／（損失）－金融                        10,774         10,734          822         820
     再測定利益／（損失）－人口統計                         268         270         50         50
     再測定利益／（損失）－実績                         (509)         (510)         (256)         (259)
     給付支払額                        1,302         1,299         1,271         1,268
                               (6)         －         (4)         －
     為替及びその他の変動
     給付債務の期末残高                       (20,118)         (19,990)         (31,020)         (30,859)
     制度資産の公正価値の期首残高
                             34,741         34,678         33,978         33,915
     制度資産の利息収益                         830         829         434         434
     雇用主拠出                        1,788         1,785          956         955
     決済                          －         －         －         －
     再測定－割引率を（下回る）／上回る制
                            (11,325)         (11,313)           645         642
     度資産収益率
     従業員拠出                          －         －         －         －
     給付支払額                        (1,302)         (1,299)         (1,271)         (1,268)
                               1         －         (1)         －
     為替及びその他の変動
     制度資産の公正価値の期末残高                        24,733         24,680         34,741         34,678
     超過額純額                        4,615         4,690         3,721         3,819
     退職給付資産
                             4,695         4,690         3,825         3,819
                              (80)          －        (104)          －
     退職給付債務
     退職給付資産純額                        4,615         4,690         3,721         3,819
      バークレイズ・バンク・グループの給付債務には、海外年金に関連する                                     690  百万ポンド（       2021  年：  821  百

     万ポンド）、及びその他の退職後給付に関連する                         121  百万ポンド（       2021  年：  154  百万ポンド）が含まれてい
     る。
      2022  年 12 月 31 日現在、     UKRF  の制度資産は、        IAS  第 19 号に基づく債務に対して             4,690   百万ポンド（       2021  年：
     3,819   百万ポンド）の積立超過であった。当年度における                           UKRF  の超過額の増加は、          294  百万ポンドの積立不
     足削減のための拠出金及びシニア債の償還（後述の注記を参照）に起因しており、当年度における予想を
     上回るインフレによって一部相殺されている。当年度において                                UKRF  資産及び給付債務はそれぞれ約                100  億ポ
     ンド及び約      110  億ポンド減少したが、これは主に英国債及び債券の利回りが上昇したためであった。これ
     は、負債の価額の変動に応じて価額が変動する資産に投資するという投資戦略から予想された通りであっ
     た。
      UKRF  の確定給付債務に反映されている給付支払の加重平均期間は                               13 年（  2021  年：  16 年）である。期間の
     短縮は主に、社債の利回り上昇に伴う割引率の上昇によるものである。                                      UKRF  の予想給付は、        50 年超にわ
     たって支払われると予測されているが、給付総額の                           30 ％は今後     10 年間に、     30 ％は  11 年から    20 年の間に、
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     25 ％は  21 年から   30 年の間に支払われると予想されている。残りの給付は                            30 年より後に支払われると見込ま
     れている。
      支払われた      UKRF  給付  1,299   百万ポンド（       2021  年：  1,268   百万ポンド）のうち、            390  百万ポンド（       2021  年：
     419  百万ポンド）がファンドからの振替に関連するものであった。
      制度資産が債務を上回る場合、資産は、将来のコントリビューション・ホリデー又は拠出金の払戻しの
     現在価値を上限（資産上限）として認識される。                         UKRF  の場合、償還等特定の状況において資産上限は適用
     されず、バークレイズ・バンク・グループは超過額を回収可能であると見込んでいる。同様に、将来の最
     低積立要件に関する債務は認識されていない。                        UKRF  の受託会社は、給付増額の実質的な権利は有しておら
     ず、また、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの解散又はバークレイズ・バンク・ピーエルシーによる
     拠出の終了を除き、制度の清算権も有していない。資産上限のその他の制度に対する適用及び将来の最低
     積立要件に関する追加債務の認識については、個々の制度毎に検討される。
     重要な会計上の見積り及び判断

      制度の債務の数理評価は、一連の仮定に依拠している。以下は、                                 UKRF  に採用された主要な財務上及び人
     口統計上の仮定の概要である。
     UKRF  の主要な財務上の仮定

                                          2022  年         2021  年
                                         年率  ( ％ )       年率  ( ％ )
     割引率
                                              4.80           1.84
                                              3.21           3.56
     インフレ率（      RPI  ）
      2022  年の  UKRF  の割引率の仮定は、          WTW  RATE  リンク・モデルに基づいている。                 2022  年の  RPI  インフレ率の仮

     定は、イングランド銀行のインプライド・インフレ曲線を参照して設定された。インフレの仮定には、イ
     ンフレリスク・プレミアムに対する引当金として                         20 ベーシス・ポイントの控除が織り込まれている。割引
     率及びインフレの仮定を算出するために用いられた手法は、前年度末に用いられた方法と同一である。
      UKRF  の退職後死亡率の仮定は、              UKRF  の過去の退職後死亡率に関する                2022  年の分析から導出された最善の
     見積りの更新に基づき、公表された死亡率調査による直近の証拠を考慮している。継続死亡率調査局が公
     表した   2021  年コア予測モデルに基づき、将来の死亡率改善が年率                            1.25  ％（  2021  年：年率     1.50  ％）であると
     いう長期傾向を前提に、将来の死亡率改善に対する引当金が設定されている。長期的には新型コロナウイ
     ルス感染症による不確実な影響を反映するために、死亡率の仮定において追加の引当金が設定されてい
     る。以下の表は、         UKRF  加入者の     60 歳における予測平均余命について過去３年間の変動を示している。
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     予測平均余命

                               2022  年         2021  年         2020  年
     現在の年金受給者の         60 歳における平均余命（年）
     －男性                               26.8           27.3           27.2
                                   29.5           29.6           29.4
     －女性
     現在  40 歳の将来の年金受給者の           60 歳における平均
     余命（年）
     －男性                               28.3           29.1           29.0
                                   31.0           31.4           31.2
     －女性
      UKRF  は、  2022  年に年金受給者の負債            70 億ポンドをカバーする長寿再保険契約を締結した。この他に、

     2020  年に行われた       50 億ポンドの取引がある。合計すると現在の年金受給者の長寿リスクの４分の３超に再
     保険が付されて、この取引は年金が予想よりも長く支払われる場合には                                     UKRF  に収益をもたらす。この契約
     は UKRF  の投資ポートフォリオの一部である。                    2022  年 12 月 31 日現在、この契約の価額は              (123)   百万ポンド
     （ 2021  年：ゼロポンド）であった。               2022  年 12 月 31 日現在の長寿再保険契約に付されたマイナスの価値は、
     再保険市場、人口統計上の仮定及びリスク・プレミアムの                              2020  年の  UKRF  が行った取引以降の変動による影
     響の見積りを反映している。               2022  年の取引は最近、公正価値で行われたと評価されたため、その価値はゼ
     ロと評価されている。
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     数理計算上の仮定に対する感応度分析
      感応度分析は、        UKRF  の負債については下表に示される修正された仮定を用いて評価し、また残りの仮定
     は上表で開示したものと同一のものを用いて計算されている。ただし、インフレ感応度に関しては、予測
     インフレに依拠するその他の仮定もそれに応じて修正されている。示されている数値は、再計算された負
     債の数値と、上記の貸借対照表調整表に記載されている数値との差である。主要な仮定に対する確定給付
     債務の感応度を示すこれらの変動の選択は、そのような変動が生じる確率についてバークレイズ・バン
     ク・グループが具体的な見解を示すものではない。
     主要な仮定の変更

                                          2022  年         2021  年
                                       UKRF  確定給付債務の         UKRF  確定給付債務の
                                        （減少）／増加           （減少）／増加
                                         十億ポンド           十億ポンド
     割引率
                                              (1.1)           (2.3)
     年率  0.50  ％の増加
                                              (0.6)           (1.2)
     年率  0.25  ％の増加
                                               0.6           1.3
     年率  0.25  ％の減少
                                               1.2           2.6
     年率  0.50  ％の減少
     予測  RPI
                                               0.8           1.6
     年率  0.50  ％の増加
                                               0.4           0.8
     年率  0.25  ％の増加
                                              (0.4)           (0.8)
     年率  0.25  ％の減少
                                              (0.8)           (1.6)
     年率  0.50  ％の減少
     60 歳における平均余命
                                               0.6           1.2
     １年間の増加
                                              (0.5)           (1.2)
     １年間の減少
     資産

      UKRF  は、株式、債券、不動産及びその他の適切な資産を組み合わせた資産配分により、長期的な投資戦
     略を策定している。これは、異なる資産クラスは異なる長期リターンを生み出す可能性が高く、また一部
     の資産クラスはその他の資産クラスよりもボラティリティが高い場合があることを認識している。長期投
     資戦略では、特に投資の適切な分散が保証されている。
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      制度資産の価額及び制度資産合計に占める割合は、次の通りである。
     制度資産の分析

                       バークレイズ・バンク・グループ合計                       うち、   UKRF  関連
                                    制度資産の                   制度資産の
                      取引相場     取引相場              取引相場     取引相場
                                    公正価値合                   公正価値合
                                 価額                   価額
                       あり    なし  (a)             あり    なし  (a)
                                    計に占める                   計に占める
                                     割合                   割合
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド         百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
                                      ％                   ％
     2022  年 12 月 31 日現在
     株式                   113     －    113     0.5     －     －     －     －
     プライベート・エクイティ                    －   2,734     2,734     10.8      －   2,734     2,734     11.1
     債券－固定利付国債                  1,353      －   1,353      5.3    1,098      －   1,098      4.4
     債券－指数連動国債                  9,847      －   9,847     38.9    9,829      －   9,829     39.9
     債券－社債及びその他                  5,884     1,551     7,435     29.3    5,690     1,551     7,241     29.3
     不動産                    13   1,310     1,323      5.2     －   1,310     1,310      5.3
     インフラ                   793     790    1,583      6.2     793     790    1,583      6.4
     ヘッジファンド                    11   1,362     1,373      5.4     －   1,362     1,362      5.5
     デリバティブ                   (20)   (1,837)     (1,857)      (7.3)     (20)   (1,837)     (1,857)      (7.5)
     長寿再保険契約                    －    (123)     (123)     (0.5)      －    (123)     (123)     (0.5)
     現金及び流動資産       (c)           (1,776)     3,286     1,510      6.0   (1,789)     3,286     1,497      6.1
     合同投資ファンド                    11     －     11     －     －     －     －     －
                         7    51     58    0.2     －     6     6    －
     その他
     制度資産の公正価値                  16,236     9,124    25,360     100.0    15,601     9,079    24,680     100.0
     2021  年 12 月 31 日現在

     株式                   294     －    294     0.8     167     －    167     0.5
     プライベート・エクイティ                    －   3,113     3,113      8.8     －   3,113     3,113      9.0
     債券－固定利付国債                  2,384      161    2,545      7.2    2,080      161    2,241      6.5
     債券－指数連動国債                  15,375       －   15,375      43.5    15,352       －   15,352      44.4
     債券－社債及びその他                  7,451     1,498     8,949     25.2    7,214     1,498     8,712     25.1
     不動産                    14   1,490     1,504      4.2     －   1,490     1,490      4.3
     インフラ                    －   1,815     1,815      5.1     －   1,815     1,815      5.2
     ヘッジファンド                    －   1,365     1,365      3.8     －   1,365     1,365      3.9
     デリバティブ                    1    10     11     －     1    10     11     －
     長寿再保険契約                    －     －     －     －     －     －     －     －
     現金及び流動資産       (c)           (1,865)     2,275      410     1.2   (1,878)     2,275      397     1.1
     合同投資ファンド                    9    －     9    －     －     －     －     －
                         20     57     77    0.2     －     15     15     －
     その他
     制度資産の公正価値        (b)          23,683     11,784     35,467     100.0    22,936     11,742     34,678     100.0
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     制度資産の分析

                      バークレイズ・バンク・ピーエルシー合計                        うち、   UKRF  関連
                                    制度資産の                   制度資産の
                      取引相場     取引相場              取引相場     取引相場
                                    公正価値合                   公正価値合
                                 価額                   価額
                       あり    なし  (a)             あり    なし  (a)
                                    計に占める                   計に占める
                                     割合                   割合
                      百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド         百万ポンド     百万ポンド     百万ポンド
                                      ％                   ％
     2022  年 12 月 31 日現在
     株式                    8    －     8    －     －     －     －     －
     プライベート・エクイティ                    －   2,734     2,734     11.1      －   2,734     2,734     11.1
     債券－固定利付国債                  1,106      －   1,106      4.5    1,098      －   1,098      4.4
     債券－指数連動国債                  9,840      －   9,840     39.7    9,829      －   9,829     39.9
     債券－社債及びその他                  5,697     1,551     7,248     29.3    5,690     1,551     7,241     29.3
     不動産                    －   1,312     1,312      5.3     －   1,310     1,310      5.3
     インフラ                   793     790    1,583      6.4     793     790    1,583      6.4
     ヘッジファンド                    －   1,362     1,362      5.5     －   1,362     1,362      5.5
     デリバティブ                   (20)   (1,837)     (1,857)      (7.5)     (20)   (1,837)     (1,857)      (7.5)
     長寿再保険契約                    －    (123)     (123)     (0.5)      －    (123)     (123)     (0.5)
     現金及び流動資産       (c)           (1,788)     3,286     1,498      6.1   (1,789)     3,286     1,497      6.1
     合同投資ファンド                    3    －     3    －     －     －     －     －
                         －     19     19    0.1     －     6     6    －
     その他
     制度資産の公正価値                  15,639     9,094    24,733     100.0    15,601     9,079    24,680     100.0
     2021  年 12 月 31 日現在

     株式                   177     －    177     0.5     167     －    167     0.5
     プライベート・エクイティ                    －   3,113     3,113      9.0     －   3,113     3,113      9.0
     債券－固定利付国債                  2,090      161    2,251      6.5    2,080      161    2,241      6.5
     債券－指数連動国債                  15,366       －   15,366      44.3    15,352       -  15,352      44.4
     債券－社債及びその他                  7,223     1,498     8,721     25.1    7,214     1,498     8,712     25.1
     不動産                    －   1,492     1,492      4.3        1,490     1,490      4.3
                                           －
     インフラ                    －   1,815     1,815      5.2        1,815     1,815      5.2
                                           －
     ヘッジファンド                    －   1,365     1,365      3.9        1,365     1,365      3.9
                                           －
     デリバティブ                    1    10     11     －     1    10     11     －
     長寿再保険契約                    －     －     －     －     －     －     －     －
     現金及び流動資産       (c)           (1,877)     2,275      398     1.1   (1,878)     2,275      397     1.1
     合同投資ファンド                    －     －     －     －     －     －     －     －
                         3    29     32    0.1     －     15     15     －
     その他
     制度資産の公正価値        (b)          22,983     11,758     34,741     100.0    22,936     11,742     34,678     100.0
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       脚注
       (a)  取引相場のない資産の評価は、基礎商品の運用者又は適格な独立評価者から提供されている。複雑な商品の評
         価は、   UKRF  の証券保管者の評価に基づいている。相場のない資産の一部、特にプライベート・エクイティの評
         価は、公表時点で入手可能な最新の評価である                      2022  年 9 月 30 日現在の評価に基づいており、キャッシュフロー
         によって調整されている。すべての評価は、関連する業界のガイダンスに準拠して決定されている。
       (b)  2021  年度の資産配分は、資産分類の解釈の見直し及び取引相場のない／取引相場のある債券と取引相場のあ
         る／取引相場のない債券との間での                12 億ポンドの分類変更を反映して、資産の基礎的な性質をより適切に表す
         と経営陣が考える方法で再表示されている。
       (c)  UKRF  の現金及び流動資産の内訳は、現金                521  百万ポンド（      2021  年：  488  百万ポンド）、債権／債務            80 百万ポンド
         （ 2021  年：  93 百万ポンド）、合同キャッシュ・ファンド                    3,286   百万ポンド（      2021  年：  2,275   百万ポンド）、及び
         レポ取引    (2,390)    百万ポンド（      2021  年：  (2,459)    百万ポンド）である。
      UKRF  制度資産の公正価値には、バークレイズ・ピーエルシーの株式に関連するゼロポンド（                                             2021  年：ゼ

     ロポンド）及びバークレイズ・ピーエルシー又はバークレイズ・バンク・ピーエルシーが発行した債券に
     関連するゼロポンド（            2021  年：ゼロポンド）が含まれている。                  UKRF  は、バークレイズ・ピーエルシーが発
     行する株式又は債券を保有する可能性のある合同投資ビークルに投資している。
      当年度において        UKRF  投資戦略に重大な変更はなかったが、当年度における英国債及び債券の利回り上昇
     を考慮すると、資産クラスの相対的なウェイトは変更されている。当年度に発生した市場のボラティリ
     ティに対応したバークレイズ・バンク・グループからの追加支援は必要なかった。
      下記の「３年毎の評価」のセクションで言及されるシニア債は、譲渡不能金融商品であり、                                               IAS  第 19 号に
     基づいて認識されていないため、                 2021  年 12 月 31 日現在の     UKRF  資産には含まれていない。シニア債は                    2022  年
     12 月に償還され、償還による収入は                 2022  年 12 月 31 日現在の現金及び流動資産に含まれている。
      UKRF  資産の約     34 ％は、主に英国債及び金利スワップやインフレ・スワップからなる負債重視の投資戦略
     において投資されている。これらのスワップは、資産と負債をよりうまくマッチングさせるために用いら
     れる。スワップは、制度の負債に対するインフレ・リスク及びデュレーション・リスクを軽減するために
     用いられる。
      UKRF  は必要に応じて、資産を負債とより密接にマッチングさせるため、又は望ましいエクスポージャー
     若しくはリターンを達成するために、デリバティブ商品を使用している。表示された資産価額は、                                                   UKRF  が
     保有している資産を反映しており、デリバティブの保有は公正価値ベースで反映されている。                                                UKRF  は、受
     託会社の負債のヘッジ目的達成のために、レポ取引及びリバース・レポ取引を利用している。投資運用会
     社は、効率的なポートフォリオ管理を目的として英国債を追加購入する資金を調達する目的で                                                UKRF  の既存
     の英国債の保有に係るレポ取引を、また資金提供の目的で英国債を受取り、手数料を支払うリバース・レ
     ポ取引を行うことができる。
      責任ある投資及び気候リスクに対する                   UKRF  の受託会社のアプローチに関する情報については、                          UKRF  の受
     託会社のウェブサイトを参照のこと。
     （ https://epa.towerswatson.com/accounts/barclays/public/barclays-bank-responsible-investment-
     policy/    ）
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     ３年毎の評価
      直近の   UKRF  の３年毎の数理評価によって、                2022  年９月   30 日現在において        20 億ポンドの積立超過（            2021  年
     度の更新：６億ポンドの積立超過）が示された。この改善は主に、                                  294  百万ポンドの積立不足削減のための
     拠出金、平均余命に関する見解の変更及びインフレにより資産に係る収益が負債に対して予想を上回った
     ことによるものであった。
      積立の仮定と会計上の仮定の主な相違は、割引率を設定する際のアプローチが異なること、また積立で
     はより保守的な余命の仮定が用いられていることである。
      UKFR  は積立超過であるため、             2019  年の３年毎の数理評価の一環として合意されていた                           2023  年の積立不足
     削減のための拠出金（           286  百万ポンド）は必要なくなり、新たな回復計画は不要となった。
      2022  年の３年毎の評価の一環として、受託会社とバークレイズ・バンク・ピーエルシーは、                                            IAS  第 19 号又
     は積立基準よりも慎重な基準で年１回の十分性テストを行うことに合意した。                                        UKRF  の積立がこの基準で十
     分な場合、将来のアフターワークの積立を目的とした                            UKRF  への通常の雇用主拠出は、翌暦年には不要にな
     る。このテストは         2025  年の３年毎の評価の際に見直される。
      次回の   2025  年９月   30 日付の   UKRF  の積立評価は、        2026  年に完了予定である。
     固定利付債の引受：

      2019  年及び    2020  年において、       UKRF  は英国債を担保とする非譲渡性上場上位固定利付債（以下「シニア
     債」という。）        1,250   百万ポンドを引き受けた。これらの投資の資金は、積立不足削減のための拠出金
     1,000   百万ポンドによって部分的に調達された。シニア債は、                             IFRS  第 10 号に基づきバークレイズ・バンク・
     グループ内で連結される２つの事業体である、ヘロン・イシュアー・リミテッド（以下「ヘロン」とい
     う。）によって        500  百万ポンド、ヘロン・イシュアー・ナンバー２・リミテッド（以下「ヘロン２」とい
     う。）によって        750  百万ポンドが発行されたものである。これらのシニア債は、                               UKRF  に５年間にわたる半年
     毎のクーポン支払、並びに              2023  年に  250  百万ポンド、       2024  年に  750  百万ポンド、及び         2025  年の最終満期時に
     250  百万ポンドの３つのトランシェでの現金での全額償還を認める権利を付与するものである。ヘロン及び
     ヘロン２は、シニア債の支払の裏付として、バークレイズ・バンク・ピーエルシーから合計                                               1,500   百万ポン
     ドの英国債を現金で取得した。バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、ヘロン及びヘロン２が発行した
     下位債   250  百万ポンドを引き受けた。通常の積立不足削減のための拠出金から                                  2019  年及び   2020  年に発生した
     であろう規制上の自己資本への影響は、                     2023  年、  2024  年及び   2025  年のシニア債の満期時まで繰り延べられ
     たことになる。
      バークレイズ・ピーエルシーの                2022  年度第１四半期決算報告書に開示されているこれらの取引の早期償
     還計画の一環として、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは                                2022  年 12 月に  UKRF  からシニア債を公正価値
     で現金購入した。         UKRF  のシニア債への投資は           IAS  第 19 号に基づく制度資産として適格ではないため、シニア
     債の現金購入によって            IAS  第 19 号に基づく制度資産は            1,250   百万ポンド増加し、このため、積立不足削減の
     ための拠出金による規制上の自己資本への影響は、                           2023  年、  2024  年及び    2025  年から    2022  年に前倒しされ
     た。バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、その後、全固定利付債の償還と引き換えに、ヘロン及びヘ
     ロン２が保有する英国債を再取得した。英国債は年度末より前にバークレイズ・バンク・ピーエルシーに
     よって処分された。
     合意済かつ実施中のその他の支援策

      担保－バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、                          UKRF  の受託会社と、積立不足の少なくとも                    100  ％をカ
     バーする担保を提供し（ただし全体の上限を                       90 億ポンドとする）、          UKRF  の積立不足が時間の経過とともに
     増減することに対する補償を提供することで合意した。担保プールは、積立超過のポジションを反映し
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     て、現在ゼロである。本合意により、バークレイズ・バンク・ピーエルシーが積立不足を削減するための
     拠出金を     UKRF  に支払わない場合、又はバークレイズ・バンク・ピーエルシーが債務超過に陥った場合、
     UKRF  の受託会社は、資産プールへの専用アクセスが可能となる。
      加入－   2000  年金融サービス市場法（銀行改革）（年金）規則                         2015  に基づき認められている通り、バーク
     レイズ・バンク        UK ピーエルシーは        UKRF  の加入雇用主であり、加入証書に定められているように                             2025  年９月
     までの移行段階において引き続き加入雇用主とされる。バークレイズ・バンク                                        UK ピーエルシーは、現在ア
     フターワークの加入者である従業員の将来の勤務に対する拠出を行い、この期間中にバークレイズ・バン
     ク・ピーエルシーの債務超過が発生した場合は、バークレイズ・バンク                                     UK ピーエルシーが        UKRF  の主たる雇
     用主となる条項が定められている。バークレイズ・バンク・ピーエルシーのセクション                                             75 の債務は、債務
     超過時に発生する（債務は、上記の担保の                      UKRF  への支払を引当後の金額として計算される）。
      UKRF  に関して支払われた確定給付拠出は以下の通りである。
      拠出金の支払額

                                                    百万ポンド
      2022  年
                                                        1,785
      2021  年                                                 955
                                                         748
      2020  年
      2022  年に  UKRF  を脱退した加入雇用主がいなかったため、バークレイズ・バンク・グループの拠出金には

     セクション      75 の拠出金ゼロポンド（           2021  年：ゼロポンド）が含まれていた。
      バークレイズ・バンク・グループによる                     2023  年の確定給付に関する            UKRF  への予想拠出額は、          38 百万ポン
     ド（  2022  年：  352  百万ポンド）である。また、               2023  年の英国確定拠出制度への予想拠出額は、                      UKRF  に対して
     32 百万ポンド（       2022  年：６百万ポンド）、           BPSP  に対して     243  百万ポンド（       2022  年：  42 百万ポンド）である。
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    連結範囲

    本セクションは、バークレイズ・バンク・グループの子会社、共同支配企業及び関連会社に対する投資並び
    にストラクチャード・エンティティーに対する持分についての情報を表示している。バークレイズ・バン
    ク・グループが締結した証券化取引及びオフ・バランスシートで保有されている契約に関する詳細も記載さ
    れている。
    32 　主要子会社

      バークレイズは、         IFRS  第 10 号「連結財務諸表」を適用している。本連結財務書類は、バークレイズ・バ
     ンク・ピーエルシー及びそのすべての子会社の財務書類を結合したものである。子会社とは、バークレイ
     ズ・バンク・グループが支配を有する事業体である。                            IFRS  第 10 号に基づくと、バークレイズ・バンク・グ
     ループが事業体への関与により生じる変動リターンへのエクスポージャー又は権利を有しており、かつ当
     該事業体に対するパワーを通じ当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合がこれに該当する。
      バークレイズ・バンク・グループのパワー、変動リターンへの権利、又はパワーを通じ当該リターンの
     金額に影響を及ぼす能力に変更があったことが事実及び状況により示されている場合に、当グループは事
     業体を支配しているか否かの再評価を行う。
      グループ内の取引及び残高は連結時に相殺消去され、連結上、バークレイズ・バンク・グループ全体に
     一貫した会計方針が使用される。子会社に対する所有持分の変動は、支配を既に獲得した後に発生し、支
     配の喪失をもたらさない場合には、資本取引として会計処理される。
      当該方針の適用にあたって用いられた重要な判断は以下の通りである。
     子会社に対する投資の会計処理

      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの個別財務書類において、子会社に対する投資は、取得原価から
     減損を控除した金額で表示されている。
      子会社の大半は銀行関連業務に携わっているが、それらの子会社に対する投資は、取得原価から、減損
     があればそれを控除した金額で貸借対照表に表示されている。                                2022  年 12 月 31 日現在、子会社に対する投資
     の取得原価は、        22,180   百万ポンド（       2021  年：  19,517   百万ポンド）であり、これらの投資に対して認識され
     た減損引当金は、         2,916   百万ポンド（       2021  年：  383  百万ポンド）であった。当年度における貸借対照表上の
     価額の   130  百万ポンドの増加は、主にバークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーに対する投資の
     原価に関連するもので、合計で                2,663   百万ポンドの子会社に対する投資の原価の増加が                         2,533   百万ポンドの
     減損の増加で相殺されたためであった。バークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーに対する投
     資の減損は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの損益計算書に認識されている。
      各報告期間末日に、子会社の普通株式に対する投資について減損レビューが行われる。投資額が回収可
     能価額を上回る場合に減損の兆候が示される。回収可能価額は、投資から受取ることが予想される将来
     キャッシュフローの現在価値から導き出された使用価値（以下「                                 VIU  」という。）として算出される。                 VIU
     は、経営陣が承認した将来５年間の予算を基礎として将来キャッシュフローを推定し、これにテスト対象
     である子会社に適した割引率を用いて割り引いた額として算定される。５年目以降のキャッシュフローに
     は、将来のインフレ率の予想に基づく永久成長率が適用される。
      2022  年度のレビューでは、バークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーに対する投資に                                               2,489   百
     万ポンドの減損損失が認識され、帳簿価額が                       2,548   百万ポンド減少することとなった。                  VIU  の算定には、取
     締役会の承認を受け正式に合意された中期計画を基に予想した５年間の税引後利益が用いられた。キャッ
     シュフロー予測には          12.8  ％の税引後割引率（税引前で               16.6  ％）が適用されている。投資に関するターミナ
     ルバリューの算定には２％の永久成長率が使用されている。使用された永久成長率は予想インフレ率に基
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     づいている。割引率が１％増加した場合、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの減損の額は                                                266  百万ポン
     ド増加する。永久成長率が１％減少した場合、減損の額は                              194  百万ポンド増加する。予想キャッシュフロー
     が 年率で   10 ％減少した場合、減損の額は               311  百万ポンド増加する。
      バークレイズ・バンク・グループの主要子会社は以下の通りである。これには、バークレイズ・バン
     ク・グループの事業、経営成績又は財政状態という観点から最も重要な子会社が含まれている。
                                             非支配持分－       非支配持分－

                     主たる事業所                  保有議決権
          会社名                     業務内容                保有持分       議決権持分
                     又は設立国                 割合（％）
                                              割合（％）       割合（％）
     バークレイズ・バンク・デラ                        クレジットカー
                    米国                     100        －       －
     ウェア                        ド発行会社
     バークレイズ・バンク・アイ
                    アイルランド         銀行業務            100        －       －
     ルランド・ピーエルシー
     バークレイズ・キャピタル・
                    米国         証券取引            100        －       －
     インク
     バークレイズ・キャピタル・
     セキュリティーズ・リミテッ               英国         証券取引            100        －       －
     ド
     バークレイズ証券株式会社               日本         証券取引            100        －       －
     バークレイズ・ユーエス・エ
                    米国         持株会社            100        －       －
     ルエルシー
      登記又は設立国は、上記の各子会社の主要営業地域にもなっている。

      優先株式のように議決権のない株式持分が存在するため、保有持分が議決権持分と一致しない場合があ
     る。
     連結範囲の決定に用いられた重要な判断及び仮定

      バークレイズ・バンク・グループが事業体に対する支配を有しているか否かの決定は通常は単純なもの
     であり、議決権資本の過半数を保有しているか否かに基づき行われる。しかし、特定の場合においては、
     この決定は重要な判断を伴うものとなり、特に議決権が関連活動を決定する上での決定的要因とならない
     ことが多いストラクチャード・エンティティーがこれに該当する。この判断には、事業体の目的及び設計
     の評価が含まれる。また、バークレイズ・バンク・グループ又は関連活動に対するパワーを有する他の者
     が、自身の権利で本人として行動するか、若しくは誰かの代理人として行動するかを検討することが必要
     となる場合が多い。
      ストラクチャード・エンティティーに対する支配の継続的評価も、多くの判断を伴うことが多い。これ
     については、市況の悪化によりストラクチャード・エンティティーの変動リターンに対する他の投資者の
     エクスポージャーが実質的に消滅しているような場合、バークレイズ・バンク・グループは、ストラク
     チャード・エンティティーの管理者は代理人として行動していると結論付ける可能性があり、よって当該
     ストラクチャード・エンティティーを連結することになる。
      50 ％超の議決権持分は、通常、バークレイズ・バンク・グループが事業体に対する支配を有しているこ
     とを示している。しかし、下記の通り、バークレイズ・バンク・グループに変動リターンへのエクスポー
     ジャーがないことを理由に、連結から除外される事業体もある。
                                     保有議決権

                                                     当年度の
                             登記又は                 株主資本
             会社名                                         留保利益
                                      割合
                             設立国               （ 百万ポンド     )
                                                    （ 百万ポンド）
                                      （ ％）
     パロミノ・リミテッド                     ケイマン諸島              100         －        －
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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      この事業体は、外部のカウンターパーティにより管理されているため、バークレイズ・バンク・グルー
     プによって支配されていない。この事業体に関連する持分については、注記                                       33 に記載されている。
     重要な制限

      グループの規模や国際性に対して一般的に制限が課される通り、バークレイズ・バンク・グループは、
     資本分配の受取、資産へのアクセス又はバークレイズ・バンク・グループ会社の負債の返済に関して制限
     が課されている。この制限は子会社の法律上、規制上及び契約上の要件、並びに非支配持分の防御的な権
     利に起因するものであり、それらは以下の通りである。
     規制上の要件

      バークレイズ・バンク・グループの主要子会社は、連結消去前の資産及び負債をそれぞれ                                              4,910   億ポンド
     （ 2021  年：  4,390   億ポンド）及び        4,660   億ポンド（      2021  年：  4,140   億ポンド）保有している。当該資産及び負
     債の特定のクラスは、当該子会社が規制を受ける国における健全性規則及び規制上の自己資本要件に従わ
     なくてはならない。これらの健全性規制及び規制上の自己資本要件は、事業体が継続企業の前提に基づ
     き、最低自己資本水準（親会社であるバークレイズ・バンク・ピーエルシーに差し戻すことはできない）
     を維持することを求めている。
      自己資本要件を満たすために、子会社は、                      Tier  １及び   Tier  ２資本性商品やその他の形態の劣後負債のよ
     うな、持分及び負債として会計処理される特定の金融商品を発行する場合がある。これらの金融商品の詳
     細については、注記          26 及び注記     27 を参照のこと。これらの金融商品には、事業体が資本を適時に本国へ送
     金することを制限する取消条項又は優先株式制限が付されている場合がある。
     流動性要件

      バークレイズ・バンク・グループの規制対象の子会社は、流動性に関して、                                       PRA  又は営業国における規制
     上の要件を満たすよう求められている。規制の対象となる子会社の中には、バークレイズ・キャピタル・
     セキュリティーズ・リミテッド（国内流動性サブグループ（                               DoLSub   ）の取決めの下、流動性についてバー
     クレイズ・バンク・ピーエルシーと合同で規制を受ける）、バークレイズ・バンク・アイルランド・ピー
     エルシー、バークレイズ・キャピタル・インク及びバークレイズ・バンク・デラウェア・インクが含まれ
     る。バークレイズ・バンク・グループの重要な子会社の流動性要件を含む流動性要件の詳細については、
     英語原文     115  ページを参照のこと。
     法律上の要件

      バークレイズ・バンク・グループの子会社は、資本及び未実現利益の分配を行わずにソルベンシーを維
     持するよう求める、法律上の要件に従わなくてはならない。これらの要件は、法律に従った減資又は清算
     の場合を除いて、子会社が親会社のバークレイズ・バンク・ピーエルシーに対して配当金を送金すること
     を制限するものである。多くの場合において、上記の規制上の要件は、法律上の要件を上回っている。
     資産の抵当権設定

      バークレイズ・バンク・グループは、証券化や中央銀行の流動性スキームを通じて、金融資産を利用し
     た資金調達を行うとともに、英国退職基金に対して補償を提供している。抵当権が付された資産をバーク
     レイズ・バンク・グループが譲渡することはできない。この影響を受ける代表的な資産については、注記
     36 に開示されている。
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     その他の制限
      バークレイズ・バンク・グループは、中央銀行及びその他の規制当局に対し残高を維持することを求め
     られており、当該残高は            3,038   百万ポンド（       2021  年：  4,260   百万ポンド）であった。
    33 　ストラクチャード・エンティティー

      ストラクチャード・エンティティーとは、事業体を誰が支配しているかを決定するにあたり、議決権又
     は類似する権利が決定的要因とはなっていない事業体である。一例として、議決権が業務の遂行のみに関
     係し、それに関連する活動は契約上の取決めに従う場合が挙げられる。ストラクチャード・エンティ
     ティーは通常、狭義の明確に定義された目的を達成するために設立され、その継続的活動には制限が課さ
     れている。
      事業体の活動に対する当グループのパワー並びにリターンへのエクスポージャー及び影響力によって
     は、バークレイズ・バンク・グループは事業体を連結する可能性がある。事業体に出資している、若しく
     はエクスポージャーを保有しているものの連結しない場合もある。
     連結ストラクチャード・エンティティー

      バークレイズ・バンク・グループには、以下の種類の連結ストラクチャード・エンティティーに対して
     当グループが資金援助を行うことを求められる可能性のある契約上の取決めがある。
       ・証券化：バークレイズ・バンク・グループは、資金調達源として及びリスク移転手段として証券化を
        利用している。事業体は、バークレイズ・バンク・グループによって支配されている場合に連結され
        る。詳細については注記            35 を参照のこと。
       ・コマーシャル・ペーパー（以下「                  CP 」という。）媒介機関：バークレイズ・バンク・グループのマル
        チセラー型媒介機関プログラムの一環として、これらの事業体は                                 CP を発行し、その収入を顧客への貸
        付に利用している。バークレイズ・バンク・グループは、バークレイズ・バンク・グループが連結す
        る CP の媒介機関に対する契約上の流動性ファシリティに                           208  億ポンド（      2021  年：  172  億ポンド）を提供
        した。これらの金額は媒介機関が外部に貸付可能な最大金額である。                                     CP 媒介機関の非連結ストラク
        チャード・エンティティーに対する貸付額（実行分及び未実行分）は、「非連結ストラクチャード・
        エンティティーに対する持分の要約」の表において、マルチセラー型媒介機関プログラムの下での非
        連結ストラクチャード・エンティティーに対する「その他の持分」に記載されている。
       ・テンダー・オプション・ボンド（以下「                      TOB  」という。）信託：バークレイズ・バンク・グループは
        2022  年に、連結      TOB  信託に対して       38 億ポンド（      2021  年：  33 億ポンド）の未実行の流動性ファシリティを
        提供した。これらの信託は、長期変動利付上位債及び劣後残余証券によって調達した資金で、米国の
        州又は地方自治体等が発行する固定利付商品に投資している。
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     非連結ストラクチャード・エンティティー
      「非連結ストラクチャード・エンティティー」とは、バークレイズ・バンク・グループによって支配さ
     れておらず、バークレイズ・バンク・グループ又は第三者のいずれかにより設立されたストラクチャー
     ド・エンティティーを指す。ストラクチャード・エンティティーに対する持分は、契約上の又は契約に基
     づかない何らかの関与があることを示しており、これによりバークレイズ・バンク・グループは当該事業
     体のパフォーマンスにより発生する変動リターンを受取ることになる。当該持分には、債券又は持分証
     券、金融リスクを事業体からバークレイズ・バンク・グループに移転させるデリバティブ、貸付、ロー
     ン・コミットメント、金融保証及び投資運用契約が含まれる。
      バークレイズ・バンク・グループは、顧客との取引の円滑化、リスク管理サービスの提供、特定の投資
     機会への備えのために、通常の事業の過程で非連結ストラクチャード・エンティティーと取引を行ってい
     る。これは主に、コーポレート・アンド・インベストメント・バンク内で行われる。ストラクチャード・
     エンティティーは、ファンド、信託、証券化ビークル及び非公開投資会社の形態を取る場合がある。最大
     規模の取引には、貸付金、ヘッジファンド構造の事業体及び特別目的事業体とのデリバティブ、マルチセ
     ラー型媒介機関への貸付、証券化ビークルが発行する債券の保有、ファンドを通じた顧客の要望の実施が
     含まれる。
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      ストラクチャード・エンティティーに対するバークレイズ・バンク・グループの持分の性質及び程度に
     関する要約は、以下の通りである。
    非連結ストラクチャード・エンティティーに対する持分の要約

                               売買目的の       売買目的の

                        担保付融資                     その他の持分         合計
                                短期持分      デリバティブ
                        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在
    資産
    トレーディング・ポートフォリオ資産                        －      8,632         －       －      8,632
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          75,166         －       －      2,406       77,572
    金融資産
    デリバティブ                        －       －      4,555         －      4,555
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                            －       －       －       423       423
    定する金融資産
    貸付金（償却原価ベース）                        －       －       －     36,842       36,842
    リバース・レポ取引及びその他類似の担
                           117        －       －       －       117
    保付貸付
                            －       －       －       65       65
    その他の資産
    資産合計                     75,283        8,632       4,555       39,736       128,206
    負債
                            －       －      8,460         －      8,460
    デリバティブ
    2021  年 12 月 31 日現在

    資産
    トレーディング・ポートフォリオ資産                        －      7,170         －       －      7,170
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          61,816         －       －      3,417       65,233
    金融資産
    デリバティブ                        －       －      5,160         －      5,160
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                            －       －       －       91       91
    定する金融資産
    貸付金（償却原価ベース）                        －       －       －     22,741       22,741
    リバース・レポ取引及びその他類似の担
                           104        －       －       －       104
    保付貸付
                            －       －       －       12       12
    その他の資産
    資産合計                     61,920        7,170       5,160       26,261       100,511
    負債
                            －       －      9,543         －      9,543
    デリバティブ
      担保付融資契約、売買目的の短期持分及び売買目的のデリバティブは、通常は「市場リスク管理」のセ

     クションに記載の市場リスク管理方針に基づき管理されており、当該ページには前年度からのリスク指標
     の変更が示されている。このため、これらの事業体の資産合計は関連リスクを理解する上で意味のあるも
     のとはみなされておらず、表示されていない。その他の持分を占めているのは、媒介機関及び貸付であ
     り、当該持分は通常の顧客資金需要により発生している。                              2022  年 12 月 31 日現在、バークレイズ・バンク・
     グループが取引を行っているストラクチャード・エンティティーは                                  6,095   社（  2021  年：  5,696   社）に上る。
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     担保付融資
      バークレイズ・バンク・グループは、ストラクチャード・エンティティーであるカウンターパーティ
     と、通常の取引条件にて定期的にリバース・レポ取引、マージン貸出、借株及び類似取引を行っている。
     これらの取引の、特に担保の授受や継続的なマージンコールの性質により、バークレイズ・バンク・グ
     ループは、カウンターパーティであるストラクチャード・エンティティーの業績に対して変動するエクス
     ポージャーを管理することができる。担保付融資に含まれる主なカウンターパーティには、ヘッジファン
     ド・リミテッド・ストラクチャー、投資会社及び特別目的事業体がある。
     売買目的の短期持分

       バークレイズ・バンク・グループは、マーケット・メイキング活動の一環として、ストラクチャード・
     ビークルに対する持分（主に資産証券化ビークルが発行した債券）を売買している。このような持分は通
     常は個別で、若しくは大きなポートフォリオの一部として保有され、保有期間は                                         90 日以内である。このよ
     うな場合、通常、トレーディング活動の一環として保有する証券以外にバークレイズ・バンク・グループ
     はストラクチャード・エンティティーに関与しておらず、損失に対する最大エクスポージャーは、当該資
     産の帳簿価額に限定されている。
     売買目的のデリバティブ

       バークレイズ・バンク・グループは、特に金利、エクイティ、為替レート及び信用指標といった市場リ
     スク変数を参照する様々なデリバティブ契約をストラクチャード・エンティティーと締結している。スト
     ラクチャード・エンティティーに対する持分とみなされる主なデリバティブの種類には、エクイティ・オ
     プション、インデックス・ベースで事業体特有のクレジット・デフォルト・スワップ及びトータル・リ
     ターン・スワップが含まれている。複雑ではなく、証券化の支払順位が上位となることでバークレイズ・
     バンク・グループの信用リスクがわずかとなる金利スワップ及び為替デリバティブ、並びにリスク又は変
     動性をストラクチャード・エンティティーにもたらすとされるデリバティブは事業体に対する持分とみな
     されず、開示には含まれていない。
       デリバティブの種類及びリスク管理実務に関する詳細は、注記                                13 に記載されている。損失リスクは、継
     続的なマージンコール及びストラクチャード・エンティティーからのキャッシュフローに対する支払順位
     上位の権利により軽減される可能性がある。マージンコールは、多くのデリバティブ取引に関する市場慣
     行に一致しており、またバークレイズ・バンク・グループの通常の信用方針に従っている。
       デリバティブ取引では、カウンターパーティの信用リスクを軽減するために、担保特約に基づき現金又
     はその他の担保を差入れるようカウンターパーティに求めている。バークレイズ・バンク・グループは、
     主にこれらのデリバティブに関して決済リスクにさらされているが、当該リスクは日々のマージンコール
     により軽減されている。想定元本合計は、                      244,780    百万ポンド（       2021  年：  217,055    百万ポンド）であった。
       損失に対する最大エクスポージャーがスワップの想定元本であるクレジット・デフォルト・スワップを
     除き、デリバティブ・ポジションに係る損失の最大エクスポージャーを見積ることは不可能であるが、こ
     れは、デリバティブの公正価値は、不確実な性質を持つ市場金利、為替レート及び信用指標の変動による
     影響を受けるためである。また、バークレイズ・バンク・グループの損失は、ほとんどの場合において現
     金担保又はその他の資産を差入れるようカウンターパーティに求める、トレーディング市場リスク及び信
     用リスクの方針に基づく軽減措置による影響を受ける。
     非連結ストラクチャード・エンティティーに対するその他の持分

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       ストラクチャード・エンティティーに対するバークレイズ・バンク・グループの持分で、短期トレー
     ディング以外の目的で保有している持分は以下の通りであり、損失に対する最大エクスポージャーに基づ
     き、持分の性質別に、重要なカテゴリーについてのみ要約が示されている。
    持分の性質

                                                     うち、連結事
                                                     業体ではなく
                                                     バークレイ
                       マルチセラー
                                                     ズ・バンク・
                        型媒介機関
                                                     グループの
                        プログラム         貸付       その他        合計       持分  (a)
                        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
    2022  年 12 月 31 日現在
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            －        9     2,397       2,406       2,284
    金融資産
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                            －       220       203       423        －
    定する金融資産
    貸付金（償却原価ベース）                      8,681       21,847        6,314       36,842         －
                            32       33       －       65       －
    その他の資産
    貸借対照表上のエクスポージャー合計                      8,713       22,109        8,914       39,736        2,284
    オフ・バランスの金額の想定元本合計                     10,552       10,902         －     21,454         －
    損失に対する最大エクスポージャー                     19,265       33,011        8,914       61,190        2,284
    事業体の資産合計                     66,504       154,501        63,798       284,803        8,690
    2021  年 12 月 31 日現在

    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            －        2     3,415       3,417       3,335
    金融資産
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
                            －       53       38       91       －
    定する金融資産
    貸付金（償却原価ベース）                      5,184       14,294        3,263       22,741         －
                            8       4       －       12       －
    その他の資産
    貸借対照表上のエクスポージャー合計                      5,192       14,353        6,716       26,261        3,335
    オフ・バランスの金額の想定元本合計                     11,015        9,394         －     20,409         －
    損失に対する最大エクスポージャー                     16,207       23,747        6,716       46,670        3,335
    事業体の資産合計                     65,441       160,611        28,582       254,634        11,513
       脚注

        (a)  バークレイズ・バンク・グループが所有し、                     IFRS  第 10 号「連結財務諸表」に基づく連結ストラクチャード・
          エンティティーではない事業体及びバークレイズ・バンク・グループが出資者となっている事業体から構成
          される。連結に関する詳細は、注記                32 「主要子会社」を参照のこと。
     損失に対する最大エクスポージャー

       以下に別途記載されていない限り、バークレイズ・バンク・グループの損失に対する最大エクスポー
     ジャーは、貸借対照表上のポジションと、ローン・コミットメント及び金融保証といったオフ・バランス
     シート契約との合計である。損失に対するエクスポージャーは保有する担保、金融保証、相殺の可能性及
     びクレジット・プロテクションにより軽減されている。
     マルチセラー型媒介機関プログラム

       バークレイズ・バンク・グループのマルチセラー型媒介機関プログラムは様々な顧客に対して融資を
     行っており、債権又は同様の債務のプールに対する全持分又は一部持分を保有している。これらの商品
     は、当該媒介機関である事業体に対して提供される超過担保、売手保証、又はその他の信用補完を通じ
                                386/636

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     て、損失から保証されている。上記の表に含まれているバークレイズ・バンク・グループのオフ・バラン
     スシート・エクスポージャーは、当該媒介機関が発行したコマーシャル・ペーパー保有者のために当該媒
     介 機関に対して提供されており、当該媒介機関がコマーシャル・ペーパー市場にアクセスできない場合に
     のみ引出される流動性ファシリティを示している。当該流動性ファシリティが引出される場合、バークレ
     イズ・バンク・グループは、当該媒介機関に対して提供される超過担保、売手保証又はその他の信用補完
     を通じて、損失から保護されている。
     貸付

       当該ポートフォリオには、バークレイズ・バンク・グループが通常の貸付事業の過程において、利息及
     び貸付手数料の形態で収益を稼得する目的で非連結ストラクチャード・エンティティーに提供した貸付が
     含まれており、また、ストラクチャード・エンティティーに対する貸付（これらは通常、不動産、設備又
     はその他の資産により担保されている）も含まれている。すべての貸付はバークレイズ・バンク・グルー
     プの信用認可手続を経て行われる。担保契約は各貸付の状況に応じた内容となっており、一部の契約につ
     いてはストラクチャード・エンティティーの出資者から追加的な保証及び担保を求めている。当期中に、
     バークレイズ・バンク・グループは当該ファシリティについて                                28 百万ポンド（       2021  年：  25 百万ポンド）の
     減損を計上した。
     その他

       これには、対応するデリバティブ契約により大部分の市場リスクが適切にヘッジされた公正価値貸付、
     証券化ビークルにより発行された債券に対する持分、並びにこれら事業体に対する実行済及び未実行の
     ローン・ファシリティが含まれる。さらにその他には、持分がファンドのパフォーマンスに基づくファン
     ド管理手数料に限定される投資ファンド及び受益者に代わって保有し持分が未払い手数料に限定される信
     託が含まれる。
     出資者となっている非連結ストラクチャード・エンティティーに譲渡された資産

       バークレイズ・バンク・グループは、他の事業体の設立において主要な役割を果たしていたり、当該事
     業体に資産を移転したり、バークレイズの名称が当該事業体の名称に付されていたり、当該事業体のパ
     フォーマンスに保証を提供していたりする場合に、その事業体の出資者であるとみなされる。                                                2022  年 12 月
     31 日現在、出資者となっている非連結ストラクチャード・エンティティーに対して譲渡された資産は                                                  1,665
     百万ポンド（       2021  年：  1,662   百万ポンド）であった。
    34 　関連会社及び共同支配企業に対する投資

     関連会社及び共同支配企業の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、                   IAS  第 28 号「関連会社に対する投資」及び                 IFRS  第 11 号「共同支配の
     取決め」を適用している。関連会社とは、バークレイズ・バンク・グループが経営方針及び財務方針につ
     いて重要な影響力を有するが、支配は有していない事業体をいう。これは一般的に、バークレイズ・バン
     ク・グループが議決権株式の               20 ％超  50 ％未満を保有している場合である。共同支配企業とは、当グループ
     が事業体の純資産に対する共同支配及び権利を有するアレンジメントである。
      バークレイズ・バンク・グループの関連会社及び共同支配企業に対する投資は取得原価で当初計上さ
     れ、買収後の利益／（損失）に対するバークレイズ・バンク・グループの持分によって毎年増加（又は減
     少）する。バークレイズ・バンク・グループは、持分法適用関連会社の純資産に対する持分及び当該事業
     体に対する債権が全額償却されている場合、当該関連会社の損失に対する持分について補償する契約又は
                                387/636


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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     みなし債務がない限りは、当該持分の認識を中止している。場合によっては、これらの事業体に対する投
     資は、プライベート・エクイティ事業が保有するもの等、損益計算書を通じて公正価値で保有されること
     も ある。
      バークレイズ・バンク・グループが保有する共同支配企業又は関連会社に対する投資で個別に重要性の
     あるものはない。
                              2022  年                2021  年

                              共同支配                   共同支配
                        関連会社       企業      合計     関連会社       企業      合計
                       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     持分法適用（グループ）                      26      －      26      24      －      24
                              2022  年                2021  年

                              共同支配                   共同支配
                        関連会社       企業      合計     関連会社       企業      合計
                       百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド      百万ポンド
     持分法適用（親会社）                      12      －      12      12      －      12
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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      以下の表は、バークレイズ・バンク・グループの持分法適用関連会社及び共同支配企業の財務情報の概
     要を示している。表示金額は、                2022  年 12 月 31 日終了事業年度についての、被投資会社の包括利益に対する
     バークレイズ・バンク・             グループの持分である。ただし、一部の事業体については、金額は貸借対照表日
     から遡って３カ月以内に作成された財務書類に基づいている。
                              関連会社                 共同支配企業

                           2022  年       2021  年       2022  年       2021  年
                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     継続事業からの利益
                               3        －         －         －
                               －         1        －         －
     その他の包括利益
     継続事業からの包括利益合計                          3         1        －         －
    35 　証券化取引

     証券化の会計処理
      バークレイズ・バンク・グループは、資金調達源及びリスク移転の手段として証券化を用いている。こ
     のような取引の結果、通常、金融資産のポートフォリオから生じる契約上のキャッシュフローは発行債券
     の保有者に移転されることになる。
      証券化の結果、個々の契約条件によって、証券化された資産を引き続き認識するとともに当該取引にお
     いて発行された債券を認識することがある。また、バークレイズ・バンク・グループが当該資産に継続的
     に関与する範囲で当該資産の一部を継続的に認識することがあり、あるいは当該資産の認識を中止し、移
     転の際に生じた又は留保された権利及び義務を資産又は負債として別途認識することがある。完全に認識
     が中止されるのは、バークレイズ・バンク・グループが当該金融資産からのキャッシュフローを受取る契
     約上の権利を移転した場合、あるいはキャッシュフローを受取る契約上の権利を留保するが、そのキャッ
     シュフローを重大な遅延なく又は再投資することなく別の当事者に支払う契約上の債務を引き受けた場合
     で、かつ、信用リスク、期限前償還リスク及び金利リスクを含む所有に伴う実質的にすべてのリスク及び
     便益を移転した場合のみである。
      通常の銀行業務において、バークレイズ・バンク・グループは、資産からのキャッシュフローに対する
     法的権利が取引相手に移転される場合、又は受益権による場合（バークレイズ・バンク・グループが
     キャッシュフローに対する権利を留保するが、それを取引相手に移転させる責任を引き受ける場合）のい
     ずれかの方法で、金融資産の移転を行っている。取引の性質により、この結果、当該資産の全体の認識を
     中止する、一部の認識を中止する又は移転対象資産の認識を中止しないことがある。
      主要取引、並びにこれらの取引から生じる資産及び負債並びに金融リスクの概要は、以下の通りであ
     る。
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     認識の中止をもたらさない金融資産の移転
     証券化
      バークレイズ・バンク・グループはクレジットカード及び住宅ローン残高が関わる証券化取引の当事者
     である。
      これらの取引において、資産、資産に対する持分、又は当該資産から生じるキャッシュフローに対する
     受益持分は特別目的事業体に移転され、特別目的事業体はその後、第三者の投資家に対して利付債券を発
     行する。
      個別の取決めによっては、証券化の結果、証券化された資産が引き続き認識され、当該取引において発
     行された債券が認識されることもある。これらの資産に当グループが継続的に関与する範囲において当該
     資産の一部が継続的に認識されることもあり、あるいは当該資産の認識が中止され、当該移転により生じ
     た又は留保された権利又は債務が資産又は負債として別途認識されることもある。
      貸借対照表上の資産の各科目について全面的な認識の中止をもたらさない証券化された資産の帳簿価額
     及び関連する負債は、以下の表の通りである。
                                           2022  年

                                     資産               負債
                                帳簿価額       公正価値        帳簿価額       公正価値
                               百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド
     バークレイズ・バンク・           グループ
     貸付金（償却原価ベース）
     クレジットカード、無担保貸付及びその他のリテール
                                  4,846        5,283       (1,433)       (1,356)
     貸付
     純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                   330        330        －       －
     住宅ローン
     合計                             5,176        5,613       (1,433)       (1,356)
                                           2021  年

                                     資産               負債
                                帳簿価額       公正価値        帳簿価額       公正価値
                               百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド
     バークレイズ・バンク・           グループ
     貸付金（償却原価ベース）
     クレジットカード、無担保貸付及びその他のリテール
                                  1,262        1,382       (1,225)       (1,219)
     貸付
     純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
                                    41        41        －       －
     住宅ローン
     合計                             1,303        1,423       (1,225)       (1,219)
      貸付金（償却原価ベース）の残高は、資産の実質的にすべてのリスク及び便益をバークレイズ・バン

     ク・グループが留保している証券化を表している。また、損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資
     産の残高は、リスク及び便益が実質的に移転も留保もされていない証券化を表している。
      移転された資産と関連する負債の関係は、証券化された資産からのキャッシュフローのみによって、債
     券保有者が債券の契約条件に基づき期日が到来する元本及び利息の支払を行う可能性があるということで
     ある。ただし、債券の契約上の条件は、移転された資産の満期日及び利息と異なる場合がある。
      バークレイズ・バンク・グループが金融資産を移転するものの、当該資産の実質的にすべてのリスク及
     び便益を移転も留保もせずにその支配を留保する場合、移転された資産はバークレイズ・バンク・グルー
     プが継続的に関与する範囲で認識される。                      2022  年に  828  百万ポンド（       2021  年：  249  百万ポンド）の金融資産
     がこの形式で移転され、継続的関与を表す資産の帳簿価額が上記の表に含まれている。
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      レポ取引に関連する資産の移転については、注記                         36 を参照のこと。
     認識が中止された金融資産に対する継続的関与

      場合によっては、バークレイズ・バンク・グループは金融資産を全面的に移転するが、継続的に関与す
     ることがある。これは、バークレイズ・バンク・グループがアセット・バック証券、住宅モーゲージ・
     バック証券及び商業モーゲージ・バック証券に関与した結果、貸付金及びアセット・バック証券の認識が
     中止された資産の証券化において発生する。継続的関与は、主にこれらの構造に留保債券の形式で資金を
     提供することから発生する。なお、この留保債券はファーストロスを負担しない。
      このような継続的関与による潜在的な財務上の影響は、以下の表の通りである。
                               継続的関与     (a)           継続的関与による利益

                                      損失に対する
                                                     12 月 31 日まで
                         帳簿価額       公正価値       最大エクス        事業年度
                                                      の累積額
    移転のタイプ                                  ポージャー
                        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
    2022  年
    アセット・バック証券                         8       8       8       1       3
    住宅モーゲージ・バック証券                        432       426       432        18       22
                            412       357       412        5       16
    商業モーゲージ・バック証券
    合計                        852       791       852        24       41
    2021  年

    アセット・バック証券                        25       25       25        1       2
    住宅モーゲージ・バック証券                        78       78       78        3       4
                            311       307       311        5       11
    商業モーゲージ・バック証券
    合計                        414       410       414        9       17
       脚注

        (a)  認識が中止された資産に対するバークレイズ・バンク・グループの継続的関与を表す資産は、「貸付金（償
          却原価ベース）」及び「損益計算書を通じて公正価値で測定する金融商品（債券）」に計上されている。
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    36 　担保差入資産、受入担保及び移転された資産
      レポ取引、証券化及び貸株取引に基づく負債の担保として、資産が差入れられたり移転されたりする。
     移転資産は、例えば将来、固定価格で資産を買戻す契約に従い、バークレイズ・バンク・グループがこれ
     らの資産に対する実質的にすべてのエクスポージャーを有している等の理由で、バークレイズ・バンク・
     グループの貸借対照表上で認識中止となる要件を満たしていない第三者に移転された、現金以外の資産で
     ある。
      現金以外の資産が受入現金担保として差入れられた、又は移転された場合、当該資産は引き続き全額が
     認識され、関連する負債も貸借対照表上で認識される。現金以外の資産が現金以外の資産と引き換えに担
     保として差入れられた、又は移転された場合、移転された資産は引き続き全額が認識され、現金以外の受
     入担保は貸借対照表上で認識されないため、関連する負債はない。バークレイズ・バンク・グループは取
     引期間中、移転された資産の使用、売却又は差入れができず、これらの差入資産に係る金利リスク及び信
     用リスクに引き続きさらされる。別途記載のない限り、カウンターパーティの償還請求権は移転された資
     産に限定されない。
      これらの負債に対する担保として差入れられている資産の性質及び帳簿価額の概要は、以下の表の通り
     である。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                          2022  年         2021  年

                                         百万ポンド           百万ポンド

     現金担保及び決済残高
                                             75,790           63,080
     貸付金（償却原価ベース）                                        36,752           29,962
     トレーディング・ポートフォリオ資産                                        63,914           71,201
     損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産                                         7,747           5,595
                                             16,164           14,699
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
     担保差入資産                                        200,367           184,537
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                          2022  年         2021  年

                                         百万ポンド           百万ポンド

     現金担保及び決済残高
                                             60,727           57,612
     貸付金（償却原価ベース）                                        38,857           30,469
     トレーディング・ポートフォリオ資産                                        38,870           47,616
     損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産                                         5,714           3,390
                                             27,843           30,175
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
     担保差入資産                                        172,011           169,262
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      以下の表は、移転された金融資産及び関連する負債を要約したものである。移転された資産は担保差入
     資産の帳簿価額総額を表し、関連する負債は、貸借対照表に計上された関連する負債の                                             IFRS  に基づく貸借
     対照表上の金額を表している。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                        移転された資産           関連する負債

                                         百万ポンド           百万ポンド

     2022  年 12 月 31 日現在
     デリバティブ                                        77,941          (77,941)
     レポ取引                                        54,509          (31,220)
     証券貸付契約                                        62,741             －
                                             5,176          (4,788)
     その他
                                            200,367          (113,949)
     2021  年 12 月 31 日現在
     デリバティブ                                        64,826          (64,826)
     レポ取引                                        48,504          (28,494)
     証券貸付契約                                        66,703             －
                                             4,504          (4,174)
     その他
                                            184,537           (97,494)
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                        移転された資産           関連する負債

                                         百万ポンド           百万ポンド

     2022  年 12 月 31 日現在
     デリバティブ                                        62,932          (62,932)
     レポ取引                                        48,000          (26,967)
     証券貸付契約                                        57,792             －
                                             3,287          (3,287)
     その他
                                            172,011           (93,186)
     2021  年 12 月 31 日現在
     デリバティブ                                        59,730          (59,730)
     レポ取引                                        44,337          (24,189)
     証券貸付契約                                        62,226             －
                                             2,969          (2,969)
     その他
                                            169,262           (86,888)
      レポ取引について、移転された資産と関連する負債の差異は、主に                                   IFRS  に基づくネッティングによるも

     のである。その他には、カウンターパーティの償還請求権が移転された資産に限定されている契約が含ま
     れる。移転された資産の総額と関連する負債の関係は、証券化された資産からのキャッシュフローのみに
     よって、債券保有者が債券の契約条件に基づき期日が到来する元本及び利息の支払を行う可能性があると
     いうことである。
                            帳簿価額                  公正価値

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                        移転された        関連する       移転された        関連する        正味
                          資産       負債       資産       負債      ポジション
                        百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド
                                                     百万ポンド
     バークレイズ・バンク・グループ
     2022  年
     移転された資産のみに対する償還請求
                          5,176       (1,433)        5,613       (1,356)        4,257
     権
     2021  年
     移転された資産のみに対する償還請求
                          1,303       (1,225)        1,423       (1,219)         204
     権
      バークレイズは、追加の担保付資金調達のために容易に利用可能で、また、将来の発行を裏付けるため

     に利用可能なアセット・バック資金調達プログラムにおいて追加貸付金                                      27 億ポンド（      2021  年：  35 億ポン
     ド）を有している。
     資産に対する受入担保として保有する担保

      リバース・レポ取引及び借株取引を含む特定の取引において、バークレイズ・バンク・グループは保有
     担保を売却又は再担保として差入れることが認められている。他者へ再担保として差入れられた受入担保
     の貸借対照表日現在の公正価値は、以下の通りである。
                                         バークレイズ・バンク・グループ

                                          2022  年         2021  年

                                         百万ポンド           百万ポンド

     担保として受け入れた有価証券の公正価値
                                            989,211           934,363
     そのうち、他者に再担保として差入れられた／譲渡された有価証券
                                            892,760           819,169
     の公正価値
                                        バークレイズ・バンク・ピーエルシー

                                          2022  年         2021  年

                                         百万ポンド           百万ポンド

     担保として受け入れた有価証券の公正価値

                                            980,685           941,774
     そのうち、他者に再担保として差入れられた／譲渡された有価証券
                                            883,441           847,046
     の公正価値
      詳細な開示は、英語原文             71 ページから      74 ページの「信用リスク」に含まれている。

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    その他の開示事項

    本セクションに記載されている注記は、関連当事者取引、監査報酬、取締役の報酬及び推移に関する開示に
    焦点を当てている。関連当事者には、子会社、関連会社、共同支配企業及び主要な経営幹部が含まれる。
    37 　関連当事者取引及び取締役の報酬

     関連当事者取引
      ある当事者が別の当事者を支配する能力がある場合、あるいは財務上又は経営上の意思決定の際に別の
     当事者に対し重要な影響力を行使する能力がある場合、若しくはある別の当事者が両者を支配する場合、
     当該当事者は関連当事者に該当するとみなされる。
     親会社

      親会社かつ最終親会社はバークレイズ・ピーエルシーであり、バークレイズ・バンク・ピーエルシー発
     行済普通株式の        100  ％を保有している。当社の経営成績が連結される最大のグループは、バークレイズ・
     ピーエルシー（ロンドン市              E14  5HP  チャーチル・プレイス１）が率いている。グループの連結財務書類は
     公表されており、バークレイズ・コーポレート事務局（ロンドン市                                   E14  5HP  チャーチル・プレイス１）か
     ら入手可能である。
     子会社

      バークレイズ・バンク・ピーエルシーとその子会社の間の取引も、関連当事者取引の定義を満たしてい
     る。連結により相殺消去される場合、これらの取引はバークレイズ・バンク・グループの財務書類には開
     示されない。バークレイズ・バンク・グループの主要子会社のリストは、注記                                        32 に記載されている。
     兄弟会社

      バークレイズ・バンク・グループと親会社のその他の子会社との間の取引も、関連当事者取引の定義を
     満たしている。
     関連会社及びその他の事業体

      バークレイズ・バンク・グループは、関連会社及びバークレイズ・バンク・グループの年金基金（主に
     英国退職基金）に対して、貸付、当座貸越、有利息及び無利息の預金及び当座預金を提供するバンキン
     グ・サービス、並びにその他の業務を提供している。バークレイズ・バンク・グループ企業も、バークレ
     イズ・バンク・グループ年金制度に対して、投資運用及び証券保管サービスを提供している。これらの取
     引はすべて、第三者間取引と同じ条件で行われている。バークレイズ・バンク・グループの関連会社及び
     共同支配企業に対する投資についての財務情報の概要は、注記                                34 に記載されている。
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      バークレイズ・バンク・グループの財務書類全体に含まれている金額を関連当事者事業体の分類別に示
     すと以下の通りである。
                          親会社         兄弟会社         関連会社         年金基金

                         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド         百万ポンド
     2022  年 12 月 31 日終了事業年度及び
     同日現在
                             (751)          199         (2)         3
     収益合計
                              (69)        (3,459)           －         (1)
     営業費用
                             1,575         9,056          －         3
     資産合計
                            40,827          6,668          407         166
     負債合計
     2021  年 12 月 31 日終了事業年度及び

     同日現在
                             (611)          20         －         3
     収益合計
                              (64)        (3,195)           －         (1)
     営業費用
                             6,491          909         －         3
     資産合計
                            32,141          3,962          177         81
     負債合計
      負債合計には、年金基金の代理として取引を行ったデリバティブ                                  110  百万ポンド（       2021  年：  18 百万ポン

     ド）が含まれている。
      バークレイズ・バンク・ピーエルシーの財務書類全体に含まれている金額を関連当事者事業体の分類別
     に示すと以下の通りである。
                      親会社       子会社       兄弟会社        関連会社         年金基金

                     百万ポンド       百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド         百万ポンド
     2022  年 12 月 31 日現在
     資産合計                   1,575      279,031        5,914          －         －
                        40,419       195,131        6,389         407         162
     負債合計
     2021  年 12 月 31 日現在
     資産合計                   3,655      277,717         890         －         －
                        31,669       196,743        3,783         177          78
     負債合計
      通常の実務として、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは子会社に対して、子会社が債務を履行し、

     健全な状態を維持できるようにするという観点から、出資及びファシリティのコミットメントを含め、保
     証、補償、信用状及びコミットメントの形で適宜、支援を行っている。バークレイズ・ピーエルシーに支
     払われた配当金については、注記                 10 を参照のこと。
     主要な経営幹部

      主要な経営幹部は、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの活動の計画、指揮及び管理において（直接
     的又は間接的に）権限及び責任を有する人物と定義されており、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの
     取締役及び役員、最高責任者の直属の部下並びに主要事業部門及び機能の各統括者で構成されている。
      バークレイズ・バンク・グループは主要な経営幹部及びその関係者に対してバンキング・サービスを提
     供している。当年度における取引及び残高は、以下の通りであった。
     貸付金残高

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
                                396/636


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     １月１日現在
                                               －           －
     当年度に実行した貸付金           (a)                              0.1           －
                                              0.1           －
     当年度に返済された貸付金            (b)
     12 月 31 日現在                                       －           －
       脚注

       (a)  現在の主要な経営幹部に対して実行された貸付金及び新規に任命された主要な経営幹部に対して実行された新
         規貸付金又は貸付金残高を含む。
       (b)  現在の主要な経営幹部より返済された貸付金及び退任した主要な経営幹部に対する貸付金を含む。
      主要な経営幹部（又はその関係者）に対する貸付金に関して認識された減損引当金はなかった。

     預り金残高

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     １月１日現在
                                              2.1           3.4
     当年度に受取った預り金           (a)                              9.4           9.0
                                              (9.5)          (10.3)
     当年度に払戻した預り金           (b)
     12 月 31 日現在                                       2.0           2.1
       脚注

       (a)  現在の主要な経営幹部より受取った預り金及び新規に任命された主要な経営幹部より受取った新規預り金又は
         預り金残高を含む。
       (b)  現在の主要な経営幹部より払戻された預り金及び退任した主要な経営幹部の預り金を含む。
     未実行コミットメント合計

      未実行コミットメント合計とは、主要な経営幹部に提供されたクレジットカード及び／又は当座借越枠
     の未実行額の合計である。              2022  年 12 月 31 日現在の未実行コミットメント合計は、                     0.1  百万ポンド（       2021  年：
     0.1  百万ポンド）であった。
      主要な経営幹部（及びその関係者）に対するすべての貸付金は、通常の事業活動において実行され、金
     利及び担保を含め、同時期に他者に提供された比較可能な取引と実質的に同条件であり、通常を上回る回
     収可能性リスクを伴っておらず、又はその他の不利な特徴を示していない。
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     主要な経営幹部の報酬
      下記の主要な経営幹部に対する報酬合計は、給与、短期給付及び当年度に受領した年金拠出金、並びに
     当年度に関連する直近の報酬額の決定の一環として付与された報奨を表している。損益計算書に認識され
     た費用は、当年度の会計上の費用を反映しており、営業費用に含まれている。付与された価値と損益計算
     書に認識された費用との差額は、主に繰延報奨費用の認識に関連している。数値は、各個人が主要な経営
     幹部の定義を満たした期間について提供されている。
                                          2022  年         2021  年

                                         百万ポンド           百万ポンド
     給与及びその他の短期給付
                                              44.2           35.2
     年金費用                                          0.2           0.2
     その他の長期給付                                         12.1           8.5
     株式報酬                                         16.5           13.2
                                              7.5           6.0
     報酬に係る雇用主の社会保険料
     会計上認識された費用
                                              80.5           63.1
     報酬に係る雇用主の社会保険料                                         (7.5)           (6.0)
     その他の長期給付－付与された報奨と認識された費用の差額                                          0.1           3.3
                                              4.2           6.1
     株式報酬－付与された報奨と認識された費用の差額
     報酬合計                                         77.3           66.5
     2006  年会社法によって求められている開示

      2006  年会社法に従って表示されたバークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会に関する情報は以下
     の通りである。
                                          2022  年         2021  年

                                         百万ポンド           百万ポンド
     報酬総額    (a)
                                              7.1           6.3
                                              0.4           1.2
     LTIP  に基づく支払額       (b)
                                              7.5           7.5
       脚注

       (a)  報酬総額には、       2022  年度に関して支払われた金額が含まれている。また、                         2022  年度の繰延株式報奨の付与額合
         計 2.3  百万ポンド（      2021  年：  1.4  百万ポンド）は取締役に対して提供されるが、権利確定は一定の条件を満たし
         た場合に限られる。
       (b)  2022  年度の「    LTIP  に基づく支払額」に表示されている上記の金額は、                        2022  年度に取締役に対して行われた              LTIP
         報奨に関するものである。この報奨より発行された配当株式は除く（該当する場合）。
      取締役のために確定拠出制度に支払われた年金拠出金はなかった（                                   2021  年：ゼロポンド）。確定拠出制

     度に対する名目上の年金拠出金はなかった。
      2022  年 12 月 31 日現在、確定給付制度に基づく給付が生じている取締役はいなかった（                                    2021  年：なし）。
      事務所の閉鎖に伴い退職する役員に支払われる報酬の総額は                                2,253,304     ポンド（     2021  年：  426,139    ポン
     ド）であった。
      上表の金額のうち、適格サービスについて最高額が支払われた取締役に関する金額は以下の通りであっ
     た。
                                      2022  年            2021  年

                                     百万ポンド              百万ポンド
     報酬総額    (a)
                                            3.6             2.1
                                398/636


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                                             －            0.7
     LTIP  に基づく支払額
                                            3.6             2.8
       脚注

       (a)  報酬総額には、       2022  年度に関して支払われた金額が含まれている。また、                         2022  年度の繰延株式報奨の付与額
         1.5  百万ポンド（      2021  年：ゼロポンド）は最高額が支払われた取締役に対するものであるが、権利確定は一定
         の条件を満たした場合に限られる。
      最高額が支払われた取締役に代わり確定拠出制度に支払われた実際の年金拠出金はなかった（                                                2021  年：

     ゼロポンド）。確定拠出制度に対する名目上の年金拠出金はなかった（                                    2021  年：ゼロポンド）。
     取締役に対する貸付金及び取締役を代理する保証

      2006  年会社法第      413  条に準拠して、当年度に取締役であった者に対して                          2022  年度に提供された貸付金の合
     計額はゼロポンド（          2021  年：ゼロポンド）であった。               2022  年度において取締役の代理として締結された保
     証の総額はゼロポンド（            2021  年：ゼロポンド）であった。
                                399/636














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    38  事業の処分
      当年度において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、子会社であるキャプトン・インベストメン
     ツ・リミテッド及びホーキンスの直接所有持分をローダー・インベストメント                                         No  １リミテッド及びロー
     ダー・インベストメント             No  ２リミテッドに売却し、それぞれ                 43 百万ポンド及び        75 百万ポンドの利益を計上
     した。
      2021  年度において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、バークレイズ・インシュアランス・ガー
     ンジー・ピーシーシーへの投資を、                  65 百万ポンドの公正価値で、バークレイズ・ピーエルシー・グループ
     の兄弟会社であるバークレイズ・プリンシパル・インベストメンツ・リミテッドに売却した。バークレイ
     ズ・バンク・ピーエルシーは、この取引に関して、                           50 百万ポンドの売却益を計上した。バークレイズ・バ
     ンク・グループは、          10 百万ポンドの売却損を計上した。
      2021  年度において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの
     モナコ支店が使用する敷地へのリースを保有する                         SPV  への投資を      52 百万ポンドの対価で売却した。バークレ
     イズ・バンク・ピーエルシーは、                 49 百万ポンドの利益を計上した。バークレイズ・バンク・グループは、
     この取引をセール・アンド・リースバックとして取り扱い、                               33 百万ポンドの売却益をその他の収益に計上
     した。
      バークレイズ・ピーエルシー・グループの欧州事業のバークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエル
     シーへの移管を決定したことを受けて、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは                                          2019  年度第４四半期にド
     イツ事業を、       2020  年度第１四半期にフランス、イタリア、オランダ、ポルトガル、スペイン及びスウェー
     デンの支店を移管した。また、                2020  年度及び     2021  年度を通じて、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは
     欧州のクライアントに対するポジションも、クライアントの要求によりバークレイズ・バンク・アイルラ
     ンド・ピーエルシーに移管した。
      2021  年度において、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは現金対価と引き換えに、貸付金（償却原価
     ベース）     49 百万ポンド（       2020  年：  361  百万ポンド）をバークレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシー
     に移管した。バークレイズ・バンク・ピーエルシーはまた、デリバティブ金融資産                                          5,886   百万ポンド（       2020
     年：  9,692   百万ポンド）及びデリバティブ金融負債                     4,523   百万ポンド（       2020  年：  12,337   百万ポンド）をバー
     クレイズ・バンク・アイルランド・ピーエルシーに移管した。同時に、移管するポジションに係るリスク
     をヘッジするため、バークレイズ・バンク・ピーエルシーは新規のデリバティブ契約をバークレイズ・バ
     ンク・アイルランド・ピーエルシーと締結した。このため、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの貸借
     対照表への正味の影響はなかった。
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    39  監査人の報酬
      監査人の報酬は、一般管理費のコンサルタント、弁護士及び専門家報酬に含まれており、その内訳は以
     下の通りである。
                               2022  年         2021  年         2020  年

                              百万ポンド           百万ポンド           百万ポンド
     バークレイズ・バンク・グループ年次財務書類の
                                    20           19           17
     監査
     その他のサービス：
     バークレイズ・バンク・ピーエルシー子会社の監
                                    18           14           13
     査 (a)
     その他の監査関連報酬          (b)
                                     8           7           7
                                     1           1           1
     その他のサービス
     監査人の報酬合計                                47           41           38
       脚注

       (a)  英国内外の子会社の法定監査に対する報酬、並びに当社の連結財務書類に関連してケーピーエムジーの関連事
         務所が実施した業務に対する報酬で構成される。
       (b)  法定及び規制で要求される書類の提出に係るサービスで構成される。これには、英国の上場担当当局による上
         場規則の定める期中財務情報レビューに対する監査サービスが含まれる。
    40 　金利指標改革

      金融危機以降、        LIBOR   等のベンチマーク金利の改革及び置き換えが世界中の規制当局にとっての優先事項
     となっている。これに伴い、英国金融行為規制機構（以下「                               FCA  」という。）や世界中のその他の規制当局
     は、ほぼすべての          LIBOR   金利の    2021  年末以降の公表停止に備えて「リスク・フリー・レート」（以下
     「 RFR  」という。）を適用するよう、市場参加者に対して指示した。
      2021  年度における       FCA  の発表に従い、        2021  年 12 月 31 日以降、英ポンド、日本円、ユーロ及びスイスフラン
     LIBOR   のすべてのテナーについてパネル行による金利の公表が停止された。米ドルに関しては、頻繁に利用
     されている一部のテナーは              2023  年６月末まで現在の形式で公表される。ただし、米国の銀行規制当局の共
     同声明に従い、バークレイズは                2021  年 12 月 31 日以降、     FCA  の禁止通知（       21A  条参照）に基づき規定されてい
     る使用が認められた事例に関するものを除き、米ドル                           LIBOR   を参照金利とする新規契約の発行又は締結を停
     止した。この中には特に、顧客の活動を支援するマーケットメイキング活動、又は                                           2022  年１月１日より前
     に締結された契約に関して、バークレイズ若しくはバークレイズの顧客の米ドル                                          LIBOR   に係るエクスポー
     ジャーを軽減若しくはヘッジする取引が含まれる。
      金利指標改革の対象となる金利に対するバークレイズ・バンク・グループのエクスポージャーは、英ポ
     ンド  LIBOR   ICE  スワップ・レート、日本円              LIBOR   東京スワップ・レート及び米ドル                 LIBOR   ICE  スワップ・レー
     トの他に、主に英ポンド、米ドル、日本円及びスイスフラン                                LIBOR   並びにユーロ圏無担保翌日物平均金利
     （以下「     EONIA   」という。）に対するもので、その大部分がグローバル市場業務におけるデリバティブに集
     中している。また、変動利付貸付金、レポ取引及び証券貸付取引、並びにコーポレート・アンド・インベ
     ストメント・バンクにおいて保有及び発行される債券にもエクスポージャーが一部存在する。                                                2021  年度後
     半から   2022  年度初頭にかけての移行活動により、ほぼすべての英ポンド                               LIBOR   、英ポンド      LIBOR   ICE  スワッ
     プ・レート、日本円          LIBOR   及び日本円      LIBOR   東京スワップ・レート、スイスフラン                    LIBOR   並びに   EONIA   のポジ
     ション（以下「        2021  年度のスコープ」という。）が                RFR  へと移行した。まだ公表停止となっていない多くの
     ベンチマークがあるものの、バークレイズ・バンク・グループの現在のリスク・エクスポージャーは、主
     に米ドル     LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レートに対するものである。
                                401/636


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      IBOR  と RFR  の間には重要な差異がある。               IBOR  は「期間金利」である。つまり、借入期間（例えば３カ月）
     について公表されるもので、借入期間の銀行間予想借入コストを基に借入期間の始めに公表されるため、
     「将来予測的」である。             RFR  は実際の取引の翌日物金利に基づくため、翌日物の借入期間終了後に公表され
     る。  さらに、     IBOR  には期間リスク及び信用リスクに対するリスク・プレミアムが含まれる。そのため、既
     存の契約や取決めを          RFR  へ移行するにあたり、            RFR  連動金利に対して、期間及び信用の差異に係る調整が必
     要となる場合がある。これらの調整の手法は、世界中の各規制当局及び関連する市場参加者を代表して、
     業界の作業部会が詳細な協議を行い決定している。
     バークレイズ・グループの代替ベンチマーク金利への移行管理方法

      バークレイズはグループ全体の                LIBOR   移行プログラムを立ち上げた。移行プログラムは全事業分野にわた
     り、法務、コンプライアンス、コンダクト・リスク、リスク及び財務を含む部門横断型のガバナンスを備
     えている。移行プログラムは、主要なリスク及び問題が発生した際に戦略的に遂行し、主要なリスク及び
     問題を特定、管理及び解決することを目的としている。バークレイズは引き続き、進捗及びエクスポー
     ジャーに関する四半期毎の最新情報を                   PRA  ／ FCA  に、また要求があれば他の規制当局に提供する。
      移行プログラムはリスクベース・アプローチに準拠し、広く認められた「変革実行」管理基準を用いて
     いる。主要な作業部会及びワークストリームには責任者となる役員が配置され、取締役会全体の監督は取
     締役会リスク委員会に委任される。
      米ドル   LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レートのエクスポージャーの移行に対するアプローチは、
     商品やカウンターパーティの性質により異なる。当グループは移行を進めるか、又は、米ドル                                                LIBOR   及び米
     ドル  LIBOR   ICE  スワップ・レートの公表が停止されるか、現在の形式での公表が停止される                                       2023  年６月以降
     に満期となる契約のおいて適切なフォールバック条項が合意されていない場合には条項を含めるよう、カ
     ウンターパーティと交渉している。フォールバック条項は関連する代替金利を提示する。                                              ISDA   2020   IBOR
     フォールバック・プロトコルの場合、フォールバック条項は                               RFR  に信用スプレッド調整を加えたものであ
     る。相対デリバティブのエクスポージャーに関して、バークレイズは該当する                                        ISDA  フォールバック・プロ
     トコルに準拠することで、フォールバックを織り込むために現行の取引を効率的に修正するメカニズムを
     利用することができた。             ISDA   2020   IBOR  フォールバック・プロトコル及び                 ISDA   2021  フォールバック・プロ
     トコル以外に、カウンターパーティとの条件を双方で修正するための別のオプションが存在する。中央清
     算機関（以下「        CCP  」という。）を通じたデリバティブ契約は、英ポンド、日本円及びスイスフラン                                          LIBOR
     並びに   EONIA   の場合と同様、        CCP  主導の一連の置き換えを通じて、市場全体の標準化された改革アプローチ
     に従う。
      英ポンド及び日本円          LIBOR   については、       2021  年末以降、従来の形式での公表が停止となり、英ポンド及び
     日本円のシンセティック             LIBOR   が期間限定で利用可能となっている。この措置は、パネル行による英ポンド
     及び日本円の金利の公表が終了した                  2021  年末までに移行されなかった               LIBOR   のレガシー契約に関して、広範
     囲にわたり混乱が生じるリスクを軽減するためのものである。                                FCA  は、シンセティック          LIBOR   のテナーは適
     切な代替     RFR  へ移行するまでのつなぎであり、恒久的な解決策ではないと繰り返してきた。バークレイズは
     引き続き、シンセティック              LIBOR   を監視及び評価し、シンセティック                  LIBOR   への依拠を制限する。
      2022  年９月   29 日、  FCA  は、シンセティック英ポンド               LIBOR   の１カ月物及び６カ月物が              2023  年３月   31 日以降
     直ちに停止されると発表し、シンセティック日本円                           LBOR  のテナーが      2022  年末に恒久的に停止されることを
     認めた。
      2022  年 11 月 23 日、  FCA  は、シンセティック英ポンド               LIBOR   の３カ月物が       2024  年３月末に、米ドル          LIBOR   の翌
     日物及び     12 カ月物が     2023  年６月末に停止されると発表した。また                     FCA  は、米ドル      LIBOR   の１カ月物、３カ月
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     物及び６カ月物は、          2024  年９月末までの暫定的な期間において、シンセティック手法に基づき公表される
     べきだと提案した。          FCA  による最終的な決定は、            2023  年度第２四半期初頭までに下される見込みである。
      米国法が適用される契約で、米ドル                  LIBOR   を参照しているものの、適切なフォールバック条項のない契約
     について、解決策を示した米国連邦政府の法律（調整可能金利（                                 LIBOR   ）法）が制定された。この法律の対
     象となる契約への影響は、米ドル                 LIBOR   を代替となる担保付翌日物調達金利（                   SOFR  ）に置き換えること、さ
     らに、法定契約の継続とセーフ・ハーバー免責という利点が得られることである。米国での取り扱いは、
     英国で施行された法律では法定契約の継続とセーフ・ハーバー免責は管理者のみに提供され、市場参加者
     が新たな訴訟リスクにさらされる可能性があることとは対照的である。
     2022  年度における進展

      2022  年度において、バークレイズ・バンク・グループは                           2023  年６月末に公表が停止されるベンチマーク
     金利から     RFR  への移行に備え、確実な運用準備に必要なテクノロジーと事業プロセスの変革を実施した。こ
     の中には新      RFR  商品の機能、並びにローン、債券、レポ取引、証券貸付取引及びデリバティブにわたる
     LIBOR   の置き換えが含まれる。バークレイズは、前述の                          2021  年度の   スコープにおける         未修正のエクスポー
     ジャーに対する監視及び対応を引き続き行った。                         2022  年 12 月 31 日現在、このエクスポージャー（流通市場
     で取引されるローン及び債券を除く）の想定元本の総額は                              20 億ポンドまで減少した。これは、                 2021  年度の
     スコープのベースライン・エクスポージャーの                        0.2  ％に満たない。このうち             12 億ポンドは未実行の貸付ファ
     シリティに関連し、うち             11 億ポンドは第三者の代理人によって移行が主導されたシンジケート・ローンか
     らなる。残る８億ポンドは主に、適切なフォールバック条項のない相対デリバティブからなる。未修正の
     エクスポージャーの残高に適宜対応するために、顧客及び代理人との作業が進められている。バークレイ
     ズは現在、米ドル         LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レート（並びに対象となるその他の                        IBOR  ）に関連
     するレガシー・ポジションの移行に注力しており、関連する業界の期限に間に合う方向で進んでいる。
     2022  年度上半期において、バークレイズはすべての未実行の米ドル                                LIBOR   の貸付エクスポージャーの移行を
     成功裏に完了した。
     移行に伴うバークレイズ・バンク・グループのリスク

      世界中の規制当局並びに英国、米国、                    EU 及び  APAC  の中央銀行は、広範囲の取引の決済額の決定に用いら
     れる  LIBOR   等の主要ベンチマーク金利及び指数を改革し、それらをより信頼性の高い適切なものとするた
     め、国際的な取り組みを進めている。こうした金利指標改革の結果、一部のベンチマークと指数の手法及
     び運用に対する大幅な変更、               RFR  の適用、一部の参照金利（              LIBOR   を含む）の停止、実施のための法規制の
     導入が行われた。
      これらの動向にもかかわらず、金利指標改革の予測不可能な結果を考慮すると、これら動向のいずれか
     は、これらベンチマーク金利のいずれかに連動又は参照する金融商品に関してバークレイズ・バンク・グ
     ループを含む市場参加者に不利な影響を与える可能性がある。
      このような潜在的な変更伴う不確実性には、以下が含まれる。
       ・代替的     RFR  の利用可能性及び／又は適合性
       ・顧客や第三者の市場参加者の移行プロセスへの参加
       ・必須文書化の変更から生じる課題
       ・参照するベンチマークの停止前に                  RFR  に転換できない、又は            RFR  のフォールバックの文言を追加できな
        い特定のレガシー契約に対応するための法律の影響
      この不確実な要素は、これらの参照金利及び指数を使用する広範な取引（                                      LIBOR   又は影響を受けるその他
     のベンチマークを使用して              ( バークレイズ・グループの金融資産・負債に含まれる                            ) 支払利息の金額を算定
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     する証券、貸付金、デリバティブ、レポ取引及び証券貸付取引等）に不利な影響を及ぼす可能性があり、
     また、バークレイズ・グループは以下のような多くのリスクにさらされる可能性がある。
       ・ コンダクト・リスク：            特定の参照金利（         LIBOR   等）の使用から新たな代替的               RFR  への移行に伴う措置を
        講じる際、バークレイズ・バンク・グループはコンダクト・リスクに直面する。これらは、バークレ
        イズ・バンク・グループが（とりわけ）、（ⅰ）操作的な市場活動、又は虚偽や誤解を招く印象を生
        み出す市場活動を行っていると考えられる場合、（ⅱ）機密性の高い情報を誤用したり、利益相反を
        特定しない、適切に管理しない又は緩和しない場合、（ⅲ）顧客に不適切な助言、誤解を招く情報、
        不適当な商品や許容できないサービスを提供する場合、（ⅳ）顧客に対する改善に対して一貫した手
        法を取らない場合、（ⅴ）クライアント・エクスポージャーに関連してコミュニケーションや移行活
        動を遅らせ、準備期間を十分に確保しない、又は、（ⅵ）競合他社と情報の談合又は不適切な共有を
        行う場合、顧客の苦情、規制上の制裁や評判に影響を及ぼす可能性がある。
       ・ 訴訟リスク：       バークレイズ・バンク・グループのメンバーは（とりわけ）、（ⅰ）上記で特定された
        コンダクト・リスク、（ⅱ）               LIBOR   ベースの契約の規定の解釈及び強制力、（ⅲ）                        LIBOR   の代替的     RFR  へ
        の置き換えに対するバークレイズ・バンク・グループの備えや準備に関連して、規制上の調査及び／
        又はその他の訴訟若しくは法的手続きに直面する可能性がある。
       ・ 金融リスク：       バークレイズ・バンク・グループの特定の金融資産・負債の評価額は変動する可能性が
        ある。さらに、代替的           RFR  への移行により、バークレイズ・バンク・グループのメンバーが特定の金融
        資産に対する受取額を算定しモデル化する能力や、特定の金融負債（バークレイズ・バンク・グルー
        プの発行債券等）に対する支払額を算定する能力に影響を与える可能性がある。これは、特定の代替
        的 RFR  （英ポンド翌日物平均（             SONIA   ）金利や担保付翌日物調達金利（                  SOFR  ）等）がルックバック・
        レートであるのに対し、ターム・レート（                      LIBOR   等）では、借手が利息期間の開始時に、当該利息期間
        末日における支払額を正確に算定することができるためである。これにより、バークレイズ・バン
        ク・グループのキャッシュフローに重大かつ不利な影響が及ぶ可能性がある。
       ・ プライシング・リスク：             既存の参照金利や指標の変更、参照金利や指標の廃止、代替的                                 RFR  への移行
        は、バークレイズ・バンク・グループが特定の取引に用いる価格決定の構造に影響を与える可能性が
        ある。
       ・ オペレーショナル・リスク：               既存の参照金利や指標の変更、参照金利や指標の廃止、代替的                                RFR  への移
        行により、バークレイズ・バンク・グループの                        IT システム、取引報告に係るインフラ、業務プロセス
        や統制の変更を要求される可能性がある。さらに、支払額の算定に参照金利・指数（                                           LIBOR   等）を利用
        できなくなった場合、バークレイズ・バンク・グループは、新規及び既存の取引のための文書の修正
        及び／又は既存の参照金利・指数から新たな参照金利・指数への移行に伴う追加的な費用を負担する
        可能性がある。
       ・ 会計上のリスク：         IAS  第 39 号に準拠してヘッジ会計を適用できない場合、バークレイズ・バンク・グ
        ループの経営成績が大きく変動する可能性がある。
      これらの要素のいずれも、バークレイズ・バンク・グループの事業、経営成績、財政状態、見通し及び
     評判に重大かつ不利な影響を及ぼす可能性がある。                          2021  年度のレガシースコープの              RFR  への移行に関して上
     記のリスクの多くが大幅に軽減された一方で、米ドル及び関連する                                  LIBOR   の移行については今も課題となっ
     ている。
      バークレイズ・バンク・グループは、金利指標改革の結果、リスク管理アプローチ及び戦略が大きく変
     更されることはないと予想している。
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      以下の表は、米ドル          LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レートの公表が停止されるか、現在の形式で
     の公表が停止される          2023  年６月   30 日以降に満期となる米ドル              LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レート
     のデリバティブ以外のエクスポージャーを要約したものである。
     米ドル   LIBOR

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     デリバティブ以外の金融資産
     貸付金（償却原価ベース）                                         8,659          15,801
     リバース・レポ取引及びその他類似の担保付貸付                                          －          186
     損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産                                         4,282           8,538
                                               －           －
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
     デリバティブ以外の金融資産                                        12,941           24,525
     デリバティブ以外の金融負債
     発行債券                                        (2,493)             －
     劣後負債                                         (344)          (3,774)
                                             (1,740)            (212)
     公正価値で測定すると指定された金融負債
     デリバティブ以外の金融負債                                        (4,577)           (3,986)
     株主資本
                                              (295)          (3,062)
     その他の持分商品
     スタンドバイ・ファシリティ、信用供与枠及びその他の契約債務                              (a)          68,118           42,767
       脚注

       (a)  2021  年度において、マルチカレンシー・ローンのファシリティは、最初に修正が必要となる通貨において計上
         されている（主に米ドル以外）。米ドル以外の金利の移行が進められた一方、米ドル                                         LIBOR   のエクスポー
         ジャーの移行が完了していないため、                  2022  年度において対応する米ドル              LIBOR   のエクスポージャーが増加し
         た。
      償却原価ベースで計上される残高は、帳簿価額の総額で表示され、それに対して設定される可能性のあ

     る予想信用損失に係る引当金は含まれない。
      以下の表は、       2023  年６月   30 日以降に満期となる米ドル              LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レートのデ
     リバティブのエクスポージャーを要約したものである。
     米ドル   LIBOR

                                          2022  年         2021  年
                                         百万ポンド           百万ポンド
     デリバティブの名目上の契約金額
     OTC  金利デリバティブ                                     2,594,268           2,283,077
     OTC  金利デリバティブ－中央清算機関により清算されたもの                                     2,119,420           2,211,729
     取引所上場金利デリバティブ                                        337,535           466,339
     OTC  為替デリバティブ                                         84        461,680
                                             1,261           9,949
     OTC  株式及び株価指数デリバティブ
     デリバティブの名目上の契約金額                                       5,052,568           5,432,774
      デリバティブは名目上の契約金額を用いて計上されている。

      2022  年 12 月 31 日現在、金利指標改革の影響のある米ドル                      LIBOR   バークレイズ発行債券のうちバークレイ
     ズ・バンク・グループが保有する債券は                    90 億ポンド（      2021  年：  90 億ポンド）である。
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     フォールバック条項

      2022  年 12 月 31 日現在、     米ドル   LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レート         のデリバティブのエクスポー
     ジャーは、適切なフォールバックが織り込まれたものとそうでないものに分けられる。ここでのフォール
     バックとは「スイッチ」若しくは「ハードワイヤー」によるもの、又は合意された金利へ自動的に移行す
     る契約上の取り決めを備えたメカニズムと定義される。特定の非清算レガシー・デリバティブ契約に
     フォールバック条項を織り込むために市場で最もよく使われている解決策は、                                        ISDA  フォールバック・プロ
     トコル、すなわち          ISDA   2020   IBOR  フォールバック・プロトコル及び                  2020  年 10 月に公表された        ISDA   2021
     フォールバック・プロトコルである。該当する                         ISDA  フォールバック・プロトコルを遵守する市場参加者
     は、該当のフォールバック条項が含まれるように非清算レガシー契約を修正することを当事者間で合意す
     る。
      以下の表は、       2022  年 12 月 31 日現在、米ドル        LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レートのデリバティブ
     以外のエクスポージャーを、適切なフォールバックが整備されたものとそうでないものに分けて表したも
     のである。
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     米ドル   LIBOR

                                        適切なフォール           適切なフォール
                                        バック条項あり           バック条項なし
                                         百万ポンド           百万ポンド
     2022  年 12 月 31 日現在
     デリバティブ以外の金融資産
     貸付金（償却原価ベース）                                         7,770            889
                                             4,282            －
     損益計算書を通じて公正価値で測定する金融資産
     デリバティブ以外の金融資産                                        12,052            889
     デリバティブ以外の金融負債
     発行債券                                        (2,493)             －
     劣後負債                                          －          (344)
                                             (1,740)             －
     公正価値で測定すると指定された金融負債
     デリバティブ以外の金融負債                                        (4,233)            (344)
     株主資本
                                               －          (295)
     その他の持分商品
     スタンドバイ・ファシリティ、信用供与枠及びその他の契約債務                                        64,632           3,486
      以下の表は、       2022  年 12 月 31 日現在、米ドル        LIBOR   及び米ドル      LIBOR   ICE  スワップ・レートのデリバティブ

     のエクスポージャーを、適切なフォールバックが整備されたものとそうでないものに分けて表したもので
     ある。
     米ドル   LIBOR

                                        適切なフォール           適切なフォール
                                        バック条項あり           バック条項なし
                                         百万ポンド           百万ポンド
     2022  年 12 月 31 日現在
     デリバティブの名目上の契約金額
     OTC  金利デリバティブ                                     2,538,218            56,050
     OTC  金利デリバティブ－中央清算機関により清算されたもの                                     2,119,420              －
     取引所上場金利デリバティブ                                        337,535             －
     OTC  為替デリバティブ                                         84           －
                                               770           491
     OTC  株式及び株価指数デリバティブ
     デリバティブの名目上の契約金額                                       4,996,027            56,541
      該当するバークレイズの事業体が準拠している                        2020   ISDA   IBOR  フォールバック・プロトコル及び                 2022  年

     ６月の   ISDA   2021  フォールバック・プロトコルのベンチマーク・モジュールにより、米ドル                                      LIBOR   及び米ド
     ル LIBOR   ICE  スワップ・レートのエクスポージャーの大部分は、既にフォールバックが適用されている。
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    41 　関連企業

      バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループの企業組織は、子会社、共同支配企業、関連会社及び
     重要な持分からなる複数の関連企業で構成されている。これらの関連企業の完全なリストは、設立国、登
     録事務所（又は主たる事業所）及びバークレイズ・バンク・グループが保有する各株式クラスの詳細と所
     有割合とともに、以下に記載されている。                      2022  年 12 月 31 日現在の情報が提供されている。
      これらの企業は、設立国別にグループ分けされている。これらの企業の活動によって稼得された利益
     が、例えば、設立国以外の地域にある支店を通じて事業を行っている場合など、設立国ではない国におい
     て課税されている場合もある。バークレイズ・ピーエルシーのカントリー・スナップショットは、バーク
     レイズ・ピーエルシー・グループが事業活動を行っている国、当グループの利益が課税対象となる国及び
     当グループが事業活動を行っているそれぞれの国で支払っている税金の詳細について記載している。
     完全所有子会社

      別途記載のない限り、下記の企業は完全所有子会社であり、連結に含まれており、バークレイズ・バン
     ク・ピーエルシー・グループが保有する資本金はバークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループが所有
     する普通株式で構成されている。別途記載のない限り、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループ
     は、各株式クラスの名目価値の                100  ％を保有している。
     脚注

     A  バークレイズ・バンク・ピーエルシーが直接所有
     B  パートナーシップ持分
      C   メンバーシップ持分
     D  優先株式
     E  Ａ優先株式
     F  Ｂ優先株式
      G   普通株式及びその他の株式
     H  Ａ普通株式
     I  Ｂ普通株式
     J  Ｃ普通株式
     K  Ｆ普通株式
     L  第一優先株式、第二優先株式
     M  登録住所が設立国以外にある
     N  米ドル連動普通株式
     O  資本拠出株式
     P  償還可能クラスＢ株式
     Q  償還不能普通株式
     R  クラスＡ株式
     S  クラスＢ株式
     T  クラスＣ株式
     U  クラスＤ株式
     V  クラスＥ株式
     W  第一普通株式、第二普通株式
     X  償還可能クラスＡ株式
     Y  非連結（注記      33 「ストラクチャード・エンティティー」を参照のこと。）
     Z  トラッカー１型       ユーロ建    、英ポンド建及び米ドル建株式
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     完全所有子会社                                            脚注

     英国
     - 1 Churchill     Place,    London,    E14  5HP
     Aequor    Investments      Limited
     Ardencroft      Investments      Limited
                                                 A
     B D & B Investments      Limited
     B.P.B.    (Holdings)      Limited
                                                 A
     Barclays     Aldersgate      Investments      Limited
                                                 A
     Barclays     Capital    Asia   Holdings     Limited
                                                 A
     Barclays     Capital    Finance    Limited
                                                 A
     Barclays     Capital    Japan   Securities      Holdings     Limited    （清算中）
     Barclays     Capital    Nominees     (No.2)    Limited
     Barclays     Capital    Nominees     (No.3)    Limited
                                                 A
     Barclays     Capital    Nominees     Limited
                                                 A
     Barclays     Capital    Securities      Client    Nominee    Limited
                                                 A
     Barclays     Capital    Securities      Limited                             A,  D,   G 
     Barclays     CCP  Funding    LLP                                 A,  B
     Barclays     Directors     Limited
                                                 A
     Barclays     Executive     Schemes    Trustees     Limited
                                                 A
     Barclays     Group   Holdings     Limited
                                                 A
     Barclays     International       Holdings     Limited
                                                 A
     Barclays     Investment      Management      Limited
                                                 A
     Barclays     Long   Island    Limited
                                                 A
     Barclays     Marlist    Limited    （清算中）
                                                 A
     Barclays     Nominees     (George    Yard)   Limited                           A,  Y
     Barclays     OCIO   Services     Limited
                                                 A
     Barclays     Pension    Funds   Trustees     Limited
                                                 A
     Barclays     Private    Bank
     Barclays     Services     (Japan)    Limited
                                                 A
     Barclays     Shea   Limited
                                                 A
     Barclays     Term   Funding    Limited    Liability     Partnership
                                                 B
     Barclays     Wealth    Nominees     Limited
                                                 A
     Barcosec     Limited
                                                 A
     Barsec    Nominees     Limited
                                                 A
     BB  Client    Nominees     Limited
                                                 A
     Chapelcrest      Investments      Limited
     Cobalt    Investments      Limited    （清算中）
                                                 A
     Cornwall     Home   Loans   Limited
                                                 A
     DMW  Realty    Limited
                                                 A
     Dorset    Home   Loans   Limited
                                                 A
     Durlacher     Nominees     Limited
                                                 A
     Eagle   Financial     and  Leasing    Services     (UK)   Limited
                                                 A
     Finpart    Nominees     Limited
                                                 A
     Foltus    Investments      Limited
     Hawkins    Funding    Limited
     Heraldglen      Limited                                      G,  L
     Isle   of  Wight   Home   Loans   Limited
                                                 A
     J.V.   Estates    Limited
                                                 A
     Kirsche    Investments      Limited
                                                 A
     Long   Island    Assets    Limited
     Maloney    Investments      Limited
     Menlo   Investments      Limited
                                                 A
     Mercantile      Credit    Company    Limited
                                                 A
                                409/636


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     完全所有子会社                                            脚注
     Mercantile      Leasing    Company    (No.132)     Limited
                                                 A
     MK  Opportunities       LP
                                                 B
     Naxos   Investments      Limited
                                                 A
     Northwharf      Nominees     Limited                                 A,  AA
     Real   Estate    Participation       Management      Limited
     Real   Estate    Participation       Services     Limited
     Relative     Value   Investments      UK  Limited
                                                 B
     Liability     Partnership
     Relative     Value   Trading    Limited
     Roder   Investments      No.1   Limited                                A,  G,  Z
     Roder   Investments      No.2   Limited                                A,  G,  Z
     RVT  CLO  Investments      LLP
                                                 B
     Surety    Trust   Limited
                                                 A
     Swan   Lane   Investments      Limited
     US  Real   Estate    Holdings     No.1   Limited
                                                 A
     US  Real   Estate    Holdings     No.2   Limited
     US  Real   Estate    Holdings     No.3   Limited
                                                 A
     US  Real   Estate    Holdings     No.4   Limited
     US  Real   Estate    Holdings     No.5   Limited
                                                 A
     US  Real   Estate    Holdings     No.6   Limited
                                                 A
     Wedd   Jefferson     (Nominees)      Limited
                                                 A
     Westferry     Investments      Limited
                                                 A
     Woolwich     Qualifying      Employee     Share
                                                 A
     Ownership     Trustee    Limited
     Zeban   Nominees     Limited
                                                 A
     - 1 Churchill     Place,    London,    E14  5HP
     Alynore    Investments      Limited    Partnership
                                                 B
     - 1 Churchill     Place,    London,    E14  5HP
     Leonis    Investments      LLP                                  A,  B
     - 9,  allée   Scheffer,     L-2520,    Luxembourg
     Barclays     Claudas    Investments      Partnership                             B,  M
     Barclays     Pelleas    Investments      Limited    Partnership                         B,  M
     アルゼンチン

     - 855  Leandro    N.Alem    Avenue,    8th  Floor,    Buenos    Aires
     Compañía     Sudamerica      S.A.
                                                 A
     - Marval,    O'Farrell     & Mairal,    Av.  Leandro    N.
     Alem   882,   Buenos    Aires,    C1001AAQ
     Compañia     Regional     del  Sur  S.A.
                                                 A
     ブラジル

     - Av.  Brigadeiro      Faria   Lima,   No.4.440,     12th   Floor,    Bairro    Itaim   Bibi,
     Sao  Paulo,    CEP,   04538-132
     Barclays     Brasil    Assessoria      Financeira      Ltda
                                                 A
     BNC  Brazil    Consultoria      Empresarial      Ltda
                                                 A
     カナダ

     - 333  Bay  Street,    Suite   4910,   Toronto    ON  M5H  2R2
     Barclays     Capital    Canada    Inc.
     - Stikeman     Elliot    LLP,   199  Bay  Street,    5300
     Commerce     Court   West,   Toronto    ON  M5L  1B9
     Barclays     Corporation      Limited
                                                 A
                                410/636



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     完全所有子会社                                            脚注

     ケイマン諸島
     PO  Box  309,   Ugland    House,    George    Town,   Grand   Cayman,    KY1-1104
     Alymere    Investments      Limited                                 E,  F,   G 
     Analytical      Trade   UK  Limited
                                                 A
     Barclays     US  Holdings     Limited                                 A,  D,  H
     Barclays     Capital    (Cayman)     Limited
                                                 A
     Barclays     Securities      Financing     Limited                            E,  F,   G 
     Braven    Investments      No.1   Limited
     Calthorpe     Investments      Limited
     Capton    Investments      Limited
     Claudas    Investments      Limited                                 A,  G,  P,  X
     Claudas    Investments      Two  Limited
     Gallen    Investments      Limited
     Hurley    Investments      No.1   Limited
     JV  Assets    Limited    （清算中）
     Mintaka    Investments      No.4   Limited
     OGP  Leasing    Limited
     Palomino     Limited                                       A,  Y
     Pelleas    Investments      Limited
                                                 A
     Pippin    Island    Investments      Limited
                                                 A
     Razzoli    Investments      Limited                                 A,  D,   G 
     RVH  Limited                                          A,  D,   G 
     Wessex    Investments      Limited
     - Walkers    Corporate     Limited,     Cayman    Corporate     Centre,    27  Hospital     Road,
     George    Town,   KY1-9008
     Long   Island    Holding    B Limited
                                                 A
     ドイツ

     - TaunusTurm,      Taunustor     1,  60310,    Frankfurt
     Barclays     Capital    Effekten     GmbH   （清算中）
                                                 A
     - Stuttgarter      Straße    55-57,    73033   Göppingen
     Holding    Stuttgarter      Straße    GmbH   （清算中）
     ガーンジー

     - PO  BOX  41,  Floor   2,  Le  Marchant     House,    Le  Truchot,     St  Peter   Port,   GY1  3BE
     Barclays     Nominees     (Guernsey)      Limited    （清算中）
                                                 A
     香港

     - 42nd   floor   Citibank     Tower,    Citibank     Plaza,    3 Garden    Road
     Barclays     Bank   (Hong   Kong   Nominees)     Limited    （清算中）
                                                 A
     Barclays     Capital    Asia   Nominees     Limited    （清算中）
     - Level   41,  Cheung    Kong   Center,    2 Queen's    Road,   Central
     Barclays     Capital    Asia   Limited
                                                 A
     インド

     - 208  Ceejay    House,    Shivsagar     Estate,    Dr  A
     Beasant    Road,   Worli,    Mumbai,    400  018
     Barclays     Securities      (India)    Private    Limited
     Barclays     Wealth    Trustees     (India)    Private    Limited
     - Level   9,  Block   B6,  Nirlon    Knowledge     Park,   Off  Western    Express    Highway
     Goregaon     (East),    Mumbai,    40063
     Barclays     Investments      & Loans   (India)    Private    Limited                     A,  D,   G 
                                411/636


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     完全所有子会社                                            脚注

     アイルランド
     - One  Molesworth      Street,    Dublin    2,  D02RF29
     Barclays     Bank   Ireland    Public    Limited    Company
                                                 A
     Barclays     Europe    Client    Nominees
                                                 Y
     Designated      Activity     Company
     Barclays     Europe    Firm   Nominees     Designated      Activity     Company
                                                 Y
     Barclays     Europe    Nominees     Designated      Activity     Company
                                                 Y
     -70  Sir  John   Rogerson's      Quay,   Dublin    2
     Barclays     Finance    Ireland
     - 25-28   North   Wall   Quay,   Dublin    1,  D01H104
     Erimon    Home   Loans   Ireland    Limited
                                                 A
     マン島

     - P O Box  9,  Victoria     Street,    Douglas,     IM99   1AJ
     Barclays     Holdings     (Isle   of  Man)   Limited    （清算中）
                                                 A
     Barclays     Nominees     (Manx)    Limited
                                                 A
     Barclays     Private    Clients    International       Limited                        A,  H,  I
     日本

     - 10-1,   Roppongi     6-chome,     Minato-ku,      Tokyo
     Barclays     Funds   and  Advisory     Japan   Limited
     Barclays     Securities      Japan   Limited                              E,   G 
     Barclays     Wealth    Services     Limited
     ジャージー

     - 2nd  Floor,    Gaspé   House,    66-72   Esplanade,      St.  Helier,    JE1  1GH
     Barclays     Services     Jersey    Limited
                                                 A
     - 5 Esplanade,      St.  Helier,    JE2  3QA
     Barclays     Wealth    Management      Jersey    Limited
                                                 A
     BIFML   PTC  Limited
                                                 A
     - 13  Library    Place,    St  Helier,    JE4  8NE
     Barclays     Nominees     (Jersey)     Limited                              A,  Y
     Barclaytrust       Channel    Islands    Limited                             A,  Y
     - Estera    Trust   (Jersey)     Limited,     13-14   Esplanade,      St  Helier,    JE1  1EE
     MK  Opportunities       GP  Ltd
                                                 A
     ルクセンブルク

     - 9,  allée   Scheffer,     L-2520
     Barclays     Alzin   Investments      S.à  r.l.                            R,  S,  T,  U,  V
     Barclays     Bedivere     Investments      S.à  r.l.
     Barclays     Bordang    Investments      S.à  r.l.                           R,  S,  T
     Barclays     BR  Investments      S.à  r.l.
     Barclays     Cantal    Investments      S.à  r.l.
     Barclays     Capital    Luxembourg      S.à  r.l.
     Barclays     Capital    Trading    Luxembourg      S.à  r.l.                       R,  S
     Barclays     Claudas    Investments      S.à  r.l.
     Barclays     Equity    Index   Investments      S.à  r.l.
     Barclays     International       Luxembourg      Dollar
     Holdings     S.à  r.l.
     Barclays     Lamorak    Investments      S.à  r.l.                           D,  Q
     Barclays     Leto   Investments      S.à  r.l.                            G,  I
     Barclays     Luxembourg      EUR  Holdings     S.à  r.l
                                                 Q
     Barclays     Luxembourg      Finance    S.à  r.l.
     完全所有子会社                                            脚注

                                412/636

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     Barclays     Luxembourg      GBP  Holdings     S.à  r.l.
                                                 Q
     Barclays     Luxembourg      Global    Funding    S.à  r.l.
     Barclays     Luxembourg      Holdings     S.à  r.l.                           G,  N
     Barclays     Luxembourg      Holdings     SSC
                                                 B
     Barclays     Pelleas    Investments      S.à  r.l.
     - 68-70   Boulevard     de  la  Petrusse,     L-2320
     Adler   Toy  Holding    Sarl
     -10  rue  du  Château    d'Eau,    Leudelange,      Grand   Duchy   of  Luxembourg,      L-3364
     BPM  Management      GP  SARL
                                                 A
     モーリシャス

     - C/O  Rogers    Capital    Corporate     Services     Limited,     3rd  Floor,
     Rogers    House,    No.5   President     John   Kennedy    Street,    Port   Louis
     Barclays     Capital    Mauritius     Limited    （清算中）
                                                 A
     Barclays     Capital    Securities      Mauritius     Limited
                                                 A
     - Fifth   Floor,    Ebene   Esplanade,      24  Cybercity,      Ebene
     Barclays     Mauritius     Overseas     Holdings     Limited
                                                 A
     メキシコ

     - Paseo   de  la  Reforma    505,   41  Floor,    Torre   Mayor,    Col.   Cuauhtemoc,      CP  06500
     Barclays     Bank   Mexico,    S.A.                                A,  I,  K
     Barclays     Capital    Casa   de  Bolsa,    S.A.   de  C.V.                       A,  I,  K
     Grupo   Financiero      Barclays     Mexico,    S.A.   de  C.V.                      A,  I,  K
     Servicios     Barclays,     S.A.   de  C.V.
     モナコ

     - 31  Avenue    de  la  Costa,    Monte   Carlo   BP  339
     Barclays     Private    Asset   Management      (Monaco)     S.A.M
     サウジアラビア

     - 3rd  Floor   Al  Dahna   Center,    114  Al-Ahsa    Street,    PO  Box  1454,   Riyadh    11431
     Barclays     Saudi   Arabia    （清算中）
                                                 A
     シンガポール

     - 10  Marina    Boulevard,      #25-01    Marina    Bay  Financial     Centre,    Tower   2,  018983
     Barclays     Capital    Futures    (Singapore)      Private    Limited    （清算中）
     Barclays     Capital    Holdings     (Singapore)      Private    Limited    （清算中）
                                                 A
     Barclays     Merchant     Bank   (Singapore)      Ltd
     スペイン

     - Calle   Jose,   Abascal    51,  28003,    Madrid
     Barclays     Tenedora     De  Inmuebles     SL.
                                                 A
     BVP  Galvani    Global,    S.A.U.
                                                 A
     スイス

     - Chemin    de  Grange    Canal   18-20,    PO  Box  3941,   1211,   Geneva
     Barclays     Bank   (Suisse)     SA
     BPB  Holdings     SA
     台湾   ( 中国台湾省     )

     19F-1,    No.7,   Xinyi   Road,   Sec.5,    Taipei,    11049,    Taiwan
     Barclays     Securities      Taiwan    Limited
                                413/636



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                                                 脚注

     完全所有子会社
     米国
     - Corporation      Service    Company,     251  Little    Falls   Drive,    Wilmington,      DE  19808
     Analytical      Trade   Holdings     LLC
     Analytical      Trade   Investments      LLC
                                                 P
     Barclays     Bank   Delaware                                    D,   G 
     Barclays     Capital    Derivatives      Funding    LLC
                                                  C 
     Barclays     Capital    Energy    Inc.
     Barclays     Capital    Equities     Trading    GP
                                                 B
     Barclays     Capital    Holdings     Inc.                              E,  F,   G 
     Barclays     Capital    Real   Estate    Finance    Inc.
     Barclays     Capital    Real   Estate    Holdings     Inc.
     Barclays     Capital    Real   Estate    Inc.
     Barclays     Commercial      Mortgage     Securities      LLC
                                                  C 
     Barclays     Dryrock    Funding    LLC
                                                  C 
     Barclays     Electronic      Commerce     Holdings     Inc.
     Barclays     Financial     LLC
                                                  C 
     Barclays     Group   US  Inc.
     Barclays     Oversight     Management      Inc.
     Barclays     Receivables      LLC
                                                  C 
     Barclays     Services     Corporation
     Barclays     Services     LLC
                                                  C 
     Barclays     US  CCP  Funding    LLC
                                                  C 
     Barclays     US  Investments      Inc.                               H,  I
     Barclays     US  LLC                                      D,   G 
     BCAP   LLC
                                                  C 
     Curve   Investments      GP
                                                 B
     Gracechurch      Services     Corporation
     Lagalla    Investments      LLC
     Long   Island    Holding    A LLC
                                                  C 
     Marbury    Holdings     LLC
     Procella     Investments      No.2   LLC
                                                  C 
     Procella     Investments      No.3   LLC
                                                  C 
     Preferred     Liquidity,      LLC
                                                 H
     Relative     Value   Holdings,     LLC
     Surrey    Funding    Corporation
     Sussex    Purchasing      Corporation
     Sutton    Funding    LLC
                                                  C 
     US  Secured    Investments      LLC
                                                 O
     Verain    Investments      LLC
     Wilmington      Riverfront      Receivables      LLC                          R,  S
     - Corporation      Service    Company,     100  Pearl   Street
     17th   Floor,    MC-CSC1,     Hartford,     CT  06103
     Barclays     Capital    Inc.
     - Corporation      Service    Company,     80  State   Street    Albany,    NY,  12207-2543
     Barclays     Equity    Holdings     Inc.
     -CorporationServiceCompany,2626                Glenwood     Ave,   Suite   550,   Raleigh,     NC,  27608
     Barclays     US  GPF  Inc.
     Equifirst     Corporation      （清算中）
     -Aon   Insurance     Managers,     76  Paul   Street    Suite,    500,   Burlington      VT  05401
     Barclays     Insurance     U.S.   Inc.
                                414/636



                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
                                                 脚注

     完全所有子会社
     ジンバブエ
     - 2 Premium    Close,    Mount   Pleasant     Business     Park,   Mount   Pleasant,     Harare
     Branchcall      Computers     (Pvt)   Limited    （清算中）
                                                 A
     その他の関連企業

      別途記載のない限り、下記の企業は連結に含まれており、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グ
     ループが保有する資本金はバークレイズ・バンク・ピーエルシーの子会社が保有する普通株式で構成され
     ている。バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループが保有する各株式クラスの名目価値の所有割合
     は、以下の通りである。
     その他の関連企業                                 所有割合          脚注

     英国
     - 1 Churchill     Place,    London,    E14  5HP
     PSA  Credit    Company    Limited    ( 清算中   )                          A,  H,  I,  J
                                      100.00   ％
     - 3-5  London    Road,   Rainham,     Kent,   ME8  7RG
     Trade   Ideas   Limited                                     A,  Y
                                      20.00   ％
     - 50  Lothian    Road,   Festival     Square,    Edinburgh,      EH3  9WJ
     Equistone     Founder    Partner    Ⅱ  L.P.                            A,  B,  Y
                                      20.00   ％
     Equistone     Founder    Partner    Ⅲ  L.P.                            A,  B,  Y
                                      35.00   ％
     - Enigma,    Wavendon     Business     Park   Milton    Keynes,    MK17   8LX
     Intelligent      Processing      Solutions     Limited                          A,  Y
                                      19.50   ％
     韓国

     - 18th   Floor,    Daishin    Finance    Center,
     343,   Samil-daero,       Jung-go,     Seoul
     Woori   BC  Pegasus
     Securitization        Specialty     Co.  Limited                            A,  W
                                      70.00   ％
     ルクセンブルク

     - 9,  allée   Scheffer,     L-2520
     Preferred     Funding    S.à  r.l.
                                      100.00   ％       P
     Preferred     Investments      S.à  r.l.                              G,  P
                                      100.00   ％
     マルタ

     - RS2  Buildings,      Fort   Road,   Mosta   MST  1859
     RS2  Software     PLC
                                      18.25   ％       A,Y
     米国

     - Corporation      Trust   Company,
     Corporation      Trust   Centre,    1209
     Orange    Street,    Wilmington      DE  19801
     DG  Solar   Lessee,    LLC                                   C,  V
                                      75.00   ％
     DG  Solar   Lessee    Ⅱ , LLC                                 C,  V
                                      75.00   ％
     VS  BC  Solar   Lessee    Ⅰ  LLC                                C,  V
                                      50.00   ％
     1415   Louisiana     Street,    Suite   1600,   TX  77002-0000
     Sabine    Oil  & Gas  Holdings,     Inc
                                      22.12   ％       Y
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     支配による子会社
      下記の関連企業は、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループが支配的影響を行使することがで
     きるという事実により、            2006  年会社法第      1162  条に基づく子会社である。
     支配による子会社                                 所有割合          脚注

     英国
     - 1 Churchill     Place,    London,    E14  5HP
     Oak  Pension    Asset   Management      Limited
                                      0.00  ％        Y
     Water   Street    Investments      Limited
                                      0.00  ％        Y
     ケイマン諸島

     - PO  Box  309GT,    Ugland    House   South   Church    Street,
     Grand   Cayman,    KY1-1104
     Hornbeam     Limited
                                      0.00  ％        Y
     ガーンジー

     - P.O.   Box  33,  Dorey   Court,
     Admiral    Park,   St.  Peter   Port,   GY1  4AT
     Barclays     UKRF   No.1   IC  Limited
                                      0.00  ％        Y
     Barclays     UKRF   ICC  Limited
                                      0.00  ％        Y
     Barclays     UKRF   No.2   IC  Ltd
                                      0.00  ％        Y
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    ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       本書「第６－１         財務書類」における「財務書類に対する注記」を参照のこと。
    ３  【その他】

     (1)  訴訟
       本書「第６－１         財務書類」における財務書類に対する注記                      25 を参照のこと。
     (2)  決算日後の状況

       決算日後において開示が必要となる重大な事象はなかった。
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    ４  【国際財務報告基準と日本における会計原則及び会計慣行の相違】

       バークレイズ・グループは英国で採用される国際財務報告基準（以下「                                     IFRS  」という。）の規定を採用
     している。
       IFRS  の原則は、日本において一般的に公正妥当と認められる会計原則及び会計慣行と以下の重要な点で
     相違している。
     (a)  企業結合

       IFRS  第３号「企業結合」に従って、ほとんどの企業結合は取得法を適用して会計処理される。企業結合
     で取得したのれんは償却されず、国際会計基準（以下「                            IAS  」という。）第        36 号「資産の減損」に従って、
     毎年減損についてテストし、事象や状況の変化が減損の可能性を示している場合はより頻繁に減損テスト
     を実施する。       IFRS  第３号（改訂）に従い、通常、取得に関連する費用は費用計上される。ただし、持分証
     券の発行に係る費用は資本から差し引かれ、金融負債（債務）の発行に係る費用は実効金利に反映されて
     償却される。
       日本では、「企業結合に関する会計基準」に従って、共同支配企業の形成以外の企業結合については
     パーチェス法が適用され、のれんは                  20 年以内のその効果の及ぶ期間にわたって規則的に償却されなければ
     ならない。ただし、のれんの金額が重要性に乏しい場合には、当該のれんが生じた事業年度の費用として
     処理することができる。またのれんは、「固定資産の減損に係る会計基準」の適用を受ける資産であり、
     これに基づき、償却されている場合でも、減損会計が適用されている。
     (b)  非支配持分の評価

       IFRS  第３号では、取得企業は、企業結合取引ごとに非支配持分を（                                 a ）公正価値（全部のれん）、又は
     （ b ）被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配持分割合（購入のれん）のいずれかの方法
     を選択して測定する。
       日本では、購入のれんを採用しており、全部のれんは計上できない。
     (c)  外国為替レートの変動の影響

       IAS  第 21 号「外国為替レート変動の影響」に従って、在外事業体の取得により生じたのれんは在外事業体
     の資産・負債として決算日レートで換算される。
       日本では、のれんは、当初取得時の為替レートで換算される。
     (d)  連結財務諸表

       IFRS  第 10 号「連結財務諸表」では、連結範囲は主に、支配の考え方に基づき判断される。投資企業は、
     投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、投資先に対
     するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合には、投資先を支配しているとみな
     されるため、投資先を連結する。当該基準に従って、連結財務諸表は、同一環境下で行われた同一の性質
     の取引及び事象等について、統一した会計方針を使用して作成される。特別目的事業体（以下「                                                 SPE  」とい
     う。）については、この基準の適用範囲に含まれ、                          SPE  のリスクの変動性及び経済価値に関する追加的な特
     定の解釈指針が適用される。同一環境下で行われた同一の性質の取引及び事象等に関して会計方針の統一
     が必要である。
       日本では、連結範囲は支配の考え方に基づき判断されるが、                               IFRS  と比較すると詳細な判断基準が示され
     ているため、実務において連結の範囲が異なる可能性がある。                                SPE  の連結の要否の決定については、                 SPE  に
     対する出資者及び         SPE  への資産の譲渡者は、一定の要件を満たす場合、その                            SPE  の連結の範囲からの除外が
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     認められている。通常、同一環境下で行われた同一の性質の取引等については、親会社と子会社の間で会
     計方針を統一することが求められている。ただし、当面の間、海外子会社について、一部の項目を除き
     IFRS  の使用が認められている。
     (e)  関連会社に対する投資

       IAS  第 28 号「関連会社及び共同支配企業に対する投資」（                         2011  年改訂）では、投資企業の財務諸表は、同
     一環境下で行われた同一の性質の取引及び事象について統一した会計方針を使用して作成される。関連会
     社では同一の会計方針が使用される。
       日本では、企業会計基準第              16 号「持分法に関する会計基準」に基づき、持分法適用会社の会計処理を統
     一することが要求されている。
       ただし、企業会計基準委員会により公表された実務対応報告第                                24 号「持分法適用関連会社の会計処理に
     関する当面の取扱い」により、当面の間、                      IFRS  に準拠して作成された財務諸表を持分法の適用上利用する
     ことが認められている。当該実務対応報告の適用時期は、「持分法に関する会計基準」と同様とされてい
     る。
     (f)  従業員給付

       IAS  第 19 号「従業員給付」         ( 改訂）では、制度資産控除後の確定給付債務の全額が貸借対照表に認識さ
     れ、確定給付（資産）の再測定から生じた変動に数理計算上の差異を含めた額をこれらが生じた期間のそ
     の他の包括利益に直ちに認識し、後の期間に損益への組み替えは行わない。さらに、同基準は、期待運用
     収益率の考え方はなく、期首に算定した制度の確定給付資産又は負債に割引率を乗じて利息費用／収益純
     額を算定することを要求している。
       日本では、企業会計基準第              26 号「退職給付に関する会計基準」により、年金資産控除後の確定給付債務
     の全額が貸借対照表に認識される。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうち費用処理されない
     部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に認識される。これらはその後の期間にわたって費用処理
     され、当期純利益を構成する。期待運用収益率は、期首の年金資産の額に合理的に期待される収益率（長
     期期待運用収益率）を乗じて計算する。
     (g)  資産の減損

       IAS  第 36 号「資産の減損」では、資産が減損している可能性を示す兆候がある場合は回収可能価額を測定
     し、当該回収可能価額が帳簿価額より低い場合には、差額を減損損失として認識する。
       IAS  第 36 号の適用範囲に該当する資産については、過去に認識された減損損失がもはや存在しない、又
     は、減少した兆候がある場合に回収可能価額の見積りを行う。直近の減損損失の認識以降に資産の回収可
     能価額を算定するために使用する見積りに変更があった場合、かかる減損損失の戻入れが行われる。ただ
     し、のれんに係る減損損失は特定の状況を除いて戻入れない。
       金融商品の減損は、           IFRS  第９号に基づき行われる。企業は、すべての償却原価で測定する金融資産、
     リース債権、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するデリバティブ金融資産、ローン・コミットメ
     ント及び金融保証契約について、偏りのない将来予測的情報に基づき予想信用損失（以下「                                                 ECL  」とい
     う。）を認識することが求められている。報告日において、                               12 カ月の   ECL  に相当する引当金（又はローン・
     コミットメント及び金融保証に係る引当金）を認識することが求められている。当初認識時以降に信用リ
     スクが著しく増大した場合（ステージ１）、信用リスクが当初認識以降に著しく増大したとみなされる金
     融商品（ステージ２）又は信用が減損している金融商品（ステージ３）について、全期間の予想信用損失
     に相当する引当金（又は引当金繰入額）を認識しなければならない。報告日現在の損失評価引当金を                                                    IFRS
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     第９号に従い認識が求められる金額に調整するために、                            ECL  の繰入（又は戻入れ）が減損に係る利得又は損
     失として認識される。
       日本では、固定資産を対象とした減損に関する会計基準として、「固定資産の減損に係る会計基準」が
     適用される。当該基準では、固定資産の割引前見積将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合に、
     当該帳簿価額と回収可能価額の差額が減損損失として認識される。
       金融商品の減損については「金融商品に関する会計基準」において規定されている。減損がもはや存在
     しない、又は減少したといった回収可能価額を算定するために使用される見積りに変更があった場合にお
     いても、すべての資産について減損損失の戻入れは禁止されている。
     (h)  金融資産の認識の中止

       IFRS  第９号「金融商品」では、企業が金融資産の所有に対するリスクと経済価値のほぼすべてを移転す
     る、又は企業がリスクと経済価値のほぼすべてを移転も留保もしないが譲受人に実質的な資産の売却能力
     がある場合に、金融資産全体の認識の中止が成立する。また、企業がリスクと経済価値のほぼすべてを移
     転も留保もせず、譲受人に実質的な資産の売却能力がない場合、企業は、企業が継続的に関与する範囲に
     おいて当該資産を引き続き認識しなければならない。金融資産の一部の認識の中止は、その部分が具体的
     に識別されたキャッシュ・フロー又は資産のキャッシュ・フローの比例持分で構成される場合に適切とな
     る。その他については、認識の中止は金融資産全体に関して評価しなければならない。
       日本では、「金融商品に関する会計基準」により、金融資産は、金融資産の契約上の権利を行使したと
     き、権利を喪失したとき又は権利に対する支配が他に移転したときにその認識が中止される。金融資産の
     契約上の権利に対する支配が他に移転するのは、（                          a ）譲渡された金融資産に対する譲渡人の契約上の権利
     が譲渡人及びその債権者から法的に保全され、（                         b ）譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又
     は間接に享受でき、（           c ）譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期前に買戻す又は償還する権利及
     び義務を有していない場合である。
     (i)  金融保証契約

       IFRS  では、金融保証契約は、当初認識時において公正価値で評価される。当初認識以降、（                                            i ） IFRS  第９
     号に従って算定された損失評価引当金の金額と、（                          ii ）当初認識額から（適切な場合）                 IFRS  第 15 号に従っ
     て収益に認識された償却累計額を控除した金額のいずれか大きい金額で測定されるが、金融保証が公正価
     値オプションとして指定されている場合、又は、デリバティブに該当する場合はその限りではない。
       日本では、財務構成要素アプローチに基づく金融資産又は金融負債の認識の中止に関連するものを除い
     て、金融保証契約は公正価値で測定されない。
     (j)  金融商品の分類と測定

       IFRS  第９号では、金融資産は、（               i ）金融資産の管理に使用されるビジネス・モデルと、（                            ii ）金融資産
     の契約上のキャッシュ・フロー特性（元本及び利息のみの支払い（以下「                                       SPPI  」という。）とも呼ばれ
     る）の両方に基づいて金融資産の分類を決定することが要求される。
        (1)  償却原価で測定する金融商品

         金融資産が、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする
        事業モデルの中で保有され、かつ、当該金融資産の契約条件により、                                   SPPI  のみであるキャッシュ・フ
        ローが所定の日に生じる場合、金融資産は償却原価で測定される。
        (2)  その他の包括利益を通じて公正価値（以下「                       FVOCI   」という。）で測定する金融資産

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         金融資産が、契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデ
        ルの中で保有され、かつ、当該金融資産の契約条件により、                               SPPI  のみであるキャッシュ・フローが所
        定 の日に生じる場合、金融資産は                FVOCI   で測定される。事後の公正価値の変動（減損、受取利息及び
        為替差損益に関連するものを除く）は、金融資産が売却されるまで、その他の包括利益に認識され
        る。処分時に、その他の包括利益に認識される累積利得及び損失は、純損益に組み替えられる。
        (3)  持分証券

         トレーディング目的以外で保有する持分証券について、バークレイズ・グループは、金融商品の事
        後の公正価値の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択をすることができる（純損
        益で認識される受取配当金を除く）。当該持分証券の認識の中止に係る利得又は損失は純損益に振り
        替えられない。また、これらの資産は減損要件の対象ではないため、純損益への組替調整は行われな
        い。バークレイズ・グループが金融商品の事後の公正価値の変動をその他の包括利益に表示するとい
        う取消不能な選択を行わない場合、持分証券は純損益を通じて公正価値で測定される。
        (4)  純損益を通じて公正価値で測定するものとして指定された金融商品

         トレーディング目的以外で保有する金融資産は、当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定する
        という取消不能の指定が、会計上のミスマッチを除去又は大幅に低減する場合に当該カテゴリーに分
        類される。
         金融負債は、当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定するという取消不能の指定が、以下の条
        件を一つ以上満たす場合に、純損益を通じて公正価値で測定するものとして指定することができる。
           ・ 　指定により、会計上のミスマッチが除去又は大幅に低減される場合
           ・ 　金融資産と金融負債のグループ又は金融負債のグループが、文書化されたリスク管理戦略
            又は投資戦略に従って、公正価値ベースで管理され業績評価されている場合
           ・　  金融負債が、密接に関連していない一つ以上の組込デリバティブを含む場合
        (5)  純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

         トレーディング目的で保有する金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される。また、金融資
        産の契約条件により、           SPPI  であるキャッシュ・フローが所定の日に生じない場合、又は、金融資産が
        （ i ）契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデ
        ル、若しくは（        ii ）契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業
        モデルの中で保有されていない場合は、金融商品は純損益を通じて公正価値で測定される。
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       日本では、トレーディング目的の金融資産は公正価値で測定され、公正価値の変動は損益計算書で認識
     される。     IFRS  第９号で認められているような金融商品を公正価値評価する取消不能な選択肢は認められて
     いない。
       売却可能有価証券（日本基準では「その他有価証券」という）は公正価値で測定され、公正価値の変動
     額は以下のいずれかの方法で処理する。
        1) 　公正価値の変動額を純資産に認識し、売却、減損又は回収時に損益計算書に組み替える。
        2) 　公正価値の変動額は、銘柄ごとに、公正価値が取得原価を上回る場合には純資産に認識し、下回
          る場合には損益計算書に認識する。
       市場価格のない株式等は、取得原価で測定される。
       金融負債はヘッジ会計によるものを除き、公正価値での測定は認められていない。日本基準では、自己
     の信用は認識されない。
     (k)  ヘッジ会計

       IFRS  第９号では、       IAS  第 39 号に従いヘッジ会計を引き続き適用するという会計方針を選択することがで
     き、バークレイズ・グループでもこれを選択している。
       IAS  第 39 号では、一般的に、以下のヘッジが認められている。
        (1)  公正価値ヘッジ

         認識された資産若しくは負債又は確定約定の公正価値の変動に対するエクスポージャーのヘッジ。
        ヘッジ手段とヘッジ対象の両方が純損益を通じて公正価値で認識され、ヘッジ対象の帳簿価額は調整
        される
        (2)  キャッシュフロー・ヘッジ

         認識された資産及び負債又は非常に可能性の高い予定取引に関連するキャッシュ・フローの変動に
        対するエクスポージャーのヘッジ。ヘッジ手段の公正価値の変動の有効部分は、その他の包括利益に
        認識され、後に損益に組み替えられる時期はヘッジ対象に依拠する。非有効部分は損益に認識され
        る。
        (3)  在外営業活動体に対する純投資ヘッジ

         在外営業活動体の機能通貨から表示通貨への為替換算から生じるリスクのヘッジ。キャッシュフ
        ロー・ヘッジと類似した会計処理が行われる。
         日本では、ヘッジ会計の目的は、公正価値及びキャッシュ・フローの変動に対するエクスポー

        ジャーを管理することである。原則として、繰延ヘッジが適用され、時価ヘッジも例外として認めら
        れている。
        (1)  繰延ヘッジ

         ヘッジ手段に係る損益を、ヘッジ対象に係る損益が認識されるまで純資産の部において繰延べる。
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        (2)  時価ヘッジ
         ヘッジ対象及びヘッジ手段が公正価値で測定され、その損益は純損益に認識される。現行の基準で
        は、時価ヘッジは「その他有価証券」（                    IFRS  でいう「売却可能有価証券」）についてのみ認められて
        いる。
        (3)  在外子会社に対する資本持分のヘッジ

         在外子会社又は関連会社に対する持分がヘッジ対象として指定された場合、ヘッジ手段に係る為替
        差損益を、為替換算調整勘定に認識することができる。また、ヘッジ会計の適用には、金融商品に関
        する会計基準に規定される要件の充足が求められる。さらに、ヘッジの有効性の判定は、ヘッジ対象
        とヘッジ手段が同一の通貨である場合には、省略することができる。
     (l ）リース

       IFRS  第 16 号「リース」では、オペレーティング・リースとファイナンス・リースの区別はない。バーク
     レイズ・グループが借手の場合、以下の両方を認識することが求められる。
           ・ 　リース負債（リースに係る将来キャッシュ・フローの現在価値で測定される）

           ・ 　使用権資産（リース負債の当初測定の金額に、開始日以前に支払ったリース料、当初直接
            コスト及びリースで要求されている原資産の原状回復のコストの見積りを加算し、リース・
            インセンティブを控除した金額で測定される）
       リース期間が       12 カ月を超えないリースについては、認識に関する例外規定があり、借手はオペレーティ

     ング・リースと同様の会計処理を適用することができる。その後、リース負債を、リース期間を通じて一
     定の率を生じさせる利息の発生により増額し、リース料の支払時に減額する。使用権資産は、リース期間
     にわたって損益計算書に償却される。
       日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、
     ファイナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであ
     るとしている。ただし、解約不能リース期間がリース物件の経済的耐用年数の概ね                                           75 ％以上、または解約
     不能のリース期間中のリース料総額の現在価値がリース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合
     の合理的見積金額の概ね             90 ％以上のいずれかに該当する場合は、ファイナンス・リースと判定される。
     ファイナンス・リースについては、通常の売買取引と類似する方法で、借手の財務諸表にリース資産を認
     識し、対応するリース債務を負債に認識する。なお、少額（リース契約１件当たりのリース料総額が                                                   300  万
     円以下の所有権移転外ファイナンス・リース）または短期（１年以内）のファイナンス・リースについて
     は、オペレーティング・リースの処理と同様に、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行うこ
     とができる。
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    第７    【外国為替相場の推移】

      最近５年間の事業年度および最近６ヶ月間の日本円とスターリング・ポンドの為替相場は２紙以上の日本

    の日刊新聞に掲載されているため省略する。
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    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】
      該当事項なし

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    第９    【提出会社の参考情報】
    １  【提出会社の親会社等の情報】

     該当事項なし
    ２  【その他の参考情報】

     令和４年１月１日以降本日までに関東財務局長に次の書類が提出されている。
                           提出書類                       提出年月日
     1.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年１月４日
     2.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年１月７日
     3.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年１月       14 日
           の）およびその添付書類
     4.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年１月       17 日
     5.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年１月       19 日
           の）およびその添付書類
     6.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年１月       19 日
           の）およびその添付書類
     7.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年１月       21 日
     8.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年１月       21 日
           の）およびその添付書類
     9.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年１月       28 日
           の）およびその添付書類
     10.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年２月４日
           の）およびその添付書類
     11.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年２月４日
           の）およびその添付書類
     12.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年２月８日
           の）およびその添付書類
     13.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年２月       10 日
     14.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年２月       24 日
     15.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年２月       25 日
     16.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年２月       28 日
     17.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年３月２日
     18.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年３月４日
     19.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年３月       17 日
           およびその添付書類
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     20.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも

                                                令和４年３月       17 日
           の）およびその添付書類
     21.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       18 日
           の）およびその添付書類
     22.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       18 日
           の）およびその添付書類
     23.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       18 日
           の）およびその添付書類
     24.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       18 日
           の）およびその添付書類
     25.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       18 日
           の）およびその添付書類
     26.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       18 日
           の）およびその添付書類
     27.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年３月       30 日
           の）およびその添付書類
     28.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年３月       30 日
     29.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年４月１日
           の）およびその添付書類
     30.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月１日
     31.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年４月７日
           の）およびその添付書類
     32.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月８日
     33.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月       12 日
     34.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年４月       19 日
           の）およびその添付書類
     35.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年４月       19 日
           の）およびその添付書類
     36.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月       20 日
     37.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月       27 日
     38.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月       27 日
     39.      外国会社報告書およびその添付書類（自令和３年１月１日至令和３
                                                令和４年４月       28 日
           年 12 月 31 日）
     40.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年４月       28 日
           およびその添付書類
     41.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年５月２日
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     42.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも

                                                令和４年５月２日
           の）およびその添付書類
     43.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年５月       13 日
     44.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年５月       13 日
           の）およびその添付書類
     45.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     46.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     47.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年５月       20 日
           の）およびその添付書類
     48.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年６月３日
           およびその添付書類
     49.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年６月６日
           の）およびその添付書類
     50.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年６月       29 日
     51.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年７月８日
           の）およびその添付書類
     52.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年７月       19 日
           の）およびその添付書類
     53.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       22 日
     54.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       29 日
     55.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       29 日
     56.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       29 日
     57.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       29 日
     58.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       29 日
     59.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年７月       29 日
     60.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       19 日
           およびその添付書類
     61.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       22 日
     62.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     63.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     64.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
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                                                           有価証券報告書
     65.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも

                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     66.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     67.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     68.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     69.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年８月       22 日
           の）およびその添付書類
     70.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       24 日
     71.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       26 日
     72.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       26 日
     73.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       26 日
     74.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       26 日
     75.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年８月       30 日
     76.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月９日
           の）およびその添付書類
     77.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月       15 日
           の）およびその添付書類
     78.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年９月       16 日
     79.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月       16 日
           の）およびその添付書類
     80.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月       16 日
           の）およびその添付書類
     81.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月       16 日
           の）およびその添付書類
     82.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月       16 日
           の）およびその添付書類
     83.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年９月       16 日
           の）およびその添付書類
     84.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年９月       20 日
     85.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年９月       26 日
     86.      外国会社半期報告書およびその添付書類（自令和４年１月１日至令
                                                令和４年９月       30 日
           和４年６月      30 日）
     87.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年９月       30 日
     88.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年９月       30 日
                                546/636




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     89.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）

                                                令和４年９月       30 日
     90.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年９月       30 日
     91.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月３日
           の）およびその添付書類
     92.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 13 日
     93.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 13 日
           およびその添付書類
     94.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 14 日
     95.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 14 日
           の）およびその添付書類
     96.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 14 日
           の）およびその添付書類
     97.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 14 日
     98.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 14 日
           の）およびその添付書類
     99.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 17 日
           の）およびその添付書類
     100.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 18 日
           の）およびその添付書類
     101.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 18 日
           の）およびその添付書類
     102.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 19 日
           の）およびその添付書類
     103.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 20 日
           の）およびその添付書類
     104.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     10 月 26 日
           の）およびその添付書類
     105.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 27 日
     106.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 28 日
     107.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     10 月 28 日
     108.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     11 月１日
           の）およびその添付書類
     109.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     11 月２日
           の）およびその添付書類
     110.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     11 月４日
           の）およびその添付書類
                                547/636





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                                                           有価証券報告書
     111.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも

                                                令和４年     11 月 17 日
           の）およびその添付書類
     112.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     11 月 18 日
           の）およびその添付書類
     113.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     11 月 18 日
           の）およびその添付書類
     114.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     11 月 25 日
           の）およびその添付書類
     115.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     11 月 25 日
     116.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     11 月 25 日
     117.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     11 月 25 日
     118.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     12 月 13 日
           の）およびその添付書類
     119.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     12 月 13 日
           の）およびその添付書類
     120.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和４年     12 月 13 日
           の）およびその添付書類
     121.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     122.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     123.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     124.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     125.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     126.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     127.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     128.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     129.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     130.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     131.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 23 日
     132.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和４年     12 月 26 日
     133.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月６日
           の）およびその添付書類
     134.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年１月       13 日
     135.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       19 日
           の）およびその添付書類
     136.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
                                548/636




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                                                           有価証券報告書
     137.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも

                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     138.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     139.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     140.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     141.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     142.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     143.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     144.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     145.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     146.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年１月       20 日
           の）およびその添付書類
     147.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年２月       27 日
     148.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年２月       27 日
     149.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年２月       27 日
     150.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年２月       27 日
     151.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年２月       27 日
     152.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       10 日
           およびその添付書類
     153.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       15 日
     154.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年３月       16 日
           の）およびその添付書類
     155.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年３月       17 日
           の）およびその添付書類
     156.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年３月       17 日
           の）およびその添付書類
     157.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年３月       17 日
           の）およびその添付書類
                                549/636





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                                                           有価証券報告書
     158.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも

                                                令和５年３月       17 日
           の）およびその添付書類
     159.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年３月       17 日
           の）およびその添付書類
     160.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年３月       22 日
           の）およびその添付書類
     161.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       24 日
     162.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     163.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     164.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     165.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     166.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     167.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     168.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年３月       31 日
     169.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月３日
           の）およびその添付書類
     170.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月４日
           の）およびその添付書類
     171.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月５日
           の）およびその添付書類
     172.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月７日
           の）およびその添付書類
     173.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       13 日
           の）およびその添付書類
     174.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年４月       14 日
     175.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       18 日
           の）およびその添付書類
     176.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       18 日
           の）およびその添付書類
     177.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       18 日
           の）およびその添付書類
     178.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       18 日
           の）およびその添付書類
     179.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       18 日
           の）およびその添付書類
     180.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年４月       18 日
           の）およびその添付書類
     181.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年４月       25 日
                                550/636




                                                          EDINET提出書類
                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
                                                           有価証券報告書
     182.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）

                                                令和５年４月       27 日
     183.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年４月       27 日
     184.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年４月       27 日
     185.      訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
                                                令和５年４月       27 日
     186.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月１日
           の）およびその添付書類
     187.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月１日
           の）およびその添付書類
     188.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       11 日
           の）およびその添付書類
     189.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     190.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     191.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     192.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     193.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       19 日
           の）およびその添付書類
     194.      発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
                                                令和５年５月       19 日
           の）およびその添付書類
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     195.                                           令和５年５月       26 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     196.                                           令和５年５月       30 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     197.                                           令和５年５月       30 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     198.                                           令和５年５月       30 日
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     199.                                           令和５年６月１日
           の）およびその添付書類
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     200.                                           令和５年６月２日
           の）およびその添付書類
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     201.                                           令和５年６月８日
           の）およびその添付書類
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     202.                                           令和５年６月８日
           の）およびその添付書類
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     203.                                           令和５年６月       20 日
           の）およびその添付書類
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     204.                                           令和５年６月       20 日
           の）およびその添付書類
           発行登録追補書類（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るも
     205.                                           令和５年６月       20 日
           の）およびその添付書類
                                551/636



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           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）

     206.                                           令和５年６月       23 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     207.                                           令和５年６月       23 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     208.                                           令和５年６月       23 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     209.                                           令和５年６月       23 日
           訂正発行登録書（令和３年８月２日提出の発行登録書に係るもの）
     210.                                           令和５年６月       27 日
                                552/636


















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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

    第１    【保証会社情報】

    該当事項なし

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    第２    【保証会社以外の会社の情報】
    該当事項なし

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    第３    【指数等の情報】
    １  【当該指数等の情報の開示を必要とする理由】

    日経平均株価

    １　当該指数等の情報の開示を必要とする理由
    (1)  　当社の発行している有価証券
      1.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 6 月 27 日満期    円建て    日経平均株価連動利付            コー

          ラブル債
      2.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 7 月 15 日満期    円建て    日経平均株価連動利付            コー
          ラブル債
      3.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 7 月 28 日満期    円建て    日経平均株価連動利付            コー
          ラブル債
      4.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 2 月 15 日満期    早期償還判定水準逓減型             早期償還条
          項付   ノックイン型日米         2 指数（日経平均株価・           S&P500   指数）参照デジタル・クーポン円建社債
      5.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 4 月 26 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）ノックイン条項             ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      6.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 5 月 28 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      7.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 7 月 26 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      8.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 7 月 26 日満期    円建   複数株価指数参照型           デジタ
          ル・クーポン社債（ノックイン型                  ステップダウン期限前償還条項付）
      9.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 10 月 21 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      10.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 10 月 27 日満期    早期償還条項付         ノックイン型複数
          指標連動     円建社債（愛称：パワーリターン                  日経・   S&P500   参照型   2110  ）
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      11.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 10 月 27 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付

          2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      12.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 11 月 22 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      13.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 11 月 27 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      14.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 11 月 28 日満期    早期償還条項付         ノックイン型複数
          指標連動     円建社債（愛称：パワーリターン                  日経・   S&P500   参照型   2111  ）
      15.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 12 月 13 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          ボーナスクーポン型           日米  2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      16.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 12 月 23 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      17.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 12 月 22 日満期    早期償還条項付         ノックイン型複数
          指標連動     円建社債（愛称：パワーリターン                  日経・   S&P500   参照型   2112  ）
      18.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 1 月 25 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      19.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 1 月 26 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2
          指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      20.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 2 月 14 日満期    期限前償還条項付          日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      21.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 3 月 28 日満期    期限前償還条項付          日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債
      22.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 3 月 28 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      23.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 4 月 26 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2
          指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      24.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 5 月 17 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          日米  2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      25.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 8 月 28 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      26.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025   年  10  月  24  日満期    期限前償還条項付          日経平均株
          価・  S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      27.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                   2027  年 11 月 11 日満期    日経平均株価連動利付            円建コーラブ

          ル社債
      28.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2028  年 4 月 12 日満期    日米  2 指数参照     期限前償還条項付          日
          経平均株価・       S&P500   指数連動デジタルクーポン円建社債
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    (2)  　関連する訂正発行登録書または発行登録追補書類に記載の通り、上記                                     (1)  の各社債については、所定の

     利息計算期間に適用される利率（利率に関しては、すべての利息計算期間について固定利率が適用される
     社債を除く。）、ならびに満期償還額および所定の期限前償還事由の有無が日経平均株価                                              および／または
     その他の株価指数（その他の株価指数に関しては、「                            S&P  500  指数」または「        NY ダウ工業株      30  種平均指
     数」の項の各１        (1)  にも記載のある社債に限る。）の水準により決定される。そのため、日経平均株価につ
     いての開示を必要とする。
    ２　内容

    日経平均株価は、選択された日本株式銘柄の複合価格の推移を示すために、日本経済新聞社が計算し公表す
    る株価指数である。日経平均株価は、現在、東京証券取引所プライム市場に上場する                                           225  の株式銘柄によって
    構成されており、広範な日本の業種を反映している。
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    S&P  500  指数

    １　当該指数等の情報の開示を必要とする理由
    (1)  　当社の発行している有価証券
      1.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 2 月 15 日満期    早期償還判定水準逓減型             早期償還条

          項付   ノックイン型日米         2 指数（日経平均株価・           S&P500   指数）参照デジタル・クーポン円建社債
      2.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 4 月 26 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）ノックイン条項             ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      3.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 5 月 28 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      4.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 7 月 26 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      5.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 10 月 21 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      6.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 10 月 29 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          2 指数（   S&P500   ・ナスダック       100  指数）連動      円建社債
      7.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 10 月 27 日満期    早期償還条項付         ノックイン型複数
          指標連動     円建社債（愛称：パワーリターン                  日経・   S&P500   参照型   2110  ）
      8.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 10 月 27 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      9.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 11 月 22 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      10.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 11 月 27 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      11.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 11 月 28 日満期    早期償還条項付         ノックイン型複数
          指標連動     円建社債（愛称：パワーリターン                  日経・   S&P500   参照型   2111  ）
      12.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 12 月 13 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          ボーナスクーポン型           日米  2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
                                558/636






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                                                           有価証券報告書
      13.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 12 月 23 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・

          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      14.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2023  年 12 月 22 日満期    早期償還条項付         ノックイン型複数
          指標連動     円建社債（愛称：パワーリターン                  日経・   S&P500   参照型   2112  ）
      15.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 1 月 25 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      16.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 1 月 26 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2
          指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      17.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 2 月 18 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2
          指数（   S&P500   ・ナスダック       100  指数）連動      円建社債
      18.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 2 月 14 日満期    期限前償還条項付          日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      19.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 3 月 28 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2
          指数（   S&P500   ・ナスダック       100  指数）連動      円建社債
      20.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 3 月 28 日満期    期限前償還条項付          日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債
      21.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 3 月 28 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      22.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 4 月 26 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2
          指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      23.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 5 月 17 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付
          日米  2 指数（日経平均株価・           S&P500   ）連動    円建社債
      24.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 8 月 28 日満期    期限前償還条項（トリガーステップ
          ダウン）     ノックイン条項         ボーナスクーポン条項付             2 指数（日経平均株価・           S ＆ P500  指数）連動
          円建社債
      25.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 10 月 24 日満期    期限前償還条項付日経平均株価・
          S&P500    複数株価指数連動          デジタルクーポン          円建社債     ノックイン期間限定型
      26.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2028  年 4 月 12 日満期    日米  2 指数参照     期限前償還条項付          日
          経平均株価・       S&P500   指数連動デジタルクーポン円建社債
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    (2)  　関連する訂正発行登録書または発行登録追補書類に記載の通り、                                   上記  (1)  の各社債の      満期償還額および

     所定の早期償還事由の有無は、                S&P  500  指数および／または          その他の株価指数         （ その他の株価指数に関して
     は 、 「日経平均株価」の項の１              (1)  にも記載のある社債に限る。）の水準により決定される。そのため、
     S&P  500  指数  についての開示を必要とする。
    ２　内容

    S&P  500®  は単独で米国株式市場を測る最も優れた手段とみなされており、世界的に有名な株価指数である。
    この指数には米国経済の主要産業を代表する                       500  銘柄が含まれている。            S&P  500  は米国株式の約        75 ％を占める
    大型株に焦点を合わせているが、市場全体に関しても理想的な指標となる。                                       S&P  500  はポートフォリオの構築
    要素として使用できる一連の               S&P  米国株式指数の一部である。
    S&P  500  は S&P  株価指数委員会が管理している。指数委員会は                        S&P  ダウ・ジョーンズ・インデックスのエコノミ
    ストと株価指数アナリストで構成され、定期的に開催されている。指数委員会の目標は、                                              S&P  500  が大型株の
    リスク・リターン特性をより広い範囲で継続的に反映し、米国株の代表指数であり続けることを保証するこ
    とにある。また、指数構成銘柄の入れ替えを最低限に抑えつつ、効果的なポートフォリオ売買を確保するた
    めに、指数委員会は指数構成銘柄の流動性を監視している。
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    バークレイズ米国株式・機動配分指数
    １　当該指数等の情報の開示を必要とする理由
    (1)  　当社の発行している有価証券
     1.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 6 月 29 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連

        動円建て社債
     2.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 7 月 21 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
     3.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 9 月 3 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
     4.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 9 月 30 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
     5.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 10 月 29 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数
        連動円建て社債
     6.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 11 月 30 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数
        連動円建て社債
     7.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2026  年 12 月 30 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数
        連動円建て社債
     8.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2027  年 1 月 28 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
     9.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2027  年 2 月 22 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
     10.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2027  年 3 月 31 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
     11.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2027  年 4 月 28 日満期    バークレイズ米国株式・機動配分指数連
        動円建て社債
    (2)  　関連する訂正発行登録書または発行登録追補書類に記載のとおり、上記                                     (1)  の各社債の満期償還額およ

    び所定の早期償還事由の有無は、バークレイズ米国株式・機動配分指数の水準により決定される。そのた
    め、バークレイズ米国株式・機動配分指数についての開示を必要とする。
    ２　内容

    バークレイズ米国株式・機動配分指数は、米国株価指数先物の価格動向への追随を図りつつ、取引時間中に
    観測される価格動向の連鎖傾向に基づいて機動的に株式配分比率の増減を実施したときの投資成果を表示す
    るものである。
    バークレイズ米国株式・機動配分指数は、米国株価指数先物、日本株価指数先物                                         および   香港株価指数先物の          3
    種類から構成されており、（以下、それぞれの資産を個別に「構成資産」といい、総称して「バスケット」
    という。）バスケットに対する投資リターンを基に算出されている。
    各構成資産への配分比率は、米国株価指数先物の                         100  ％買建を基準配分比率としつつ（以下「基準配分比率」
    という。）、取引時間中に観測される価格動向の連鎖傾向に基づいて機動的に見直しが行われる。米国株式
    取引時間においては、基準配分比率に対して米国株価指数先物の配分比率を                                       100  ％を上限として増減させるこ
    とがある。これに続く日本株式取引時間では基準配分比率に加えて日本株価指数先物を                                            60 ％を上限として買
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    建ないし売建を、同じく香港株式取引時間では香港株価指数先物を                                  40 ％を上限として買建ないし売建を実施
    することがある。したがって、各構成資産への合計での配分比率は原則として                                        0 ％から   200  ％の範囲で推移す
    る。  なお、基準配分比率に対して行った配分比率の増減は原則として各株式取引時間の終了に伴って解消さ
    せるため、すべての構成資産が取引時間外の場合には、基本配分比率に復旧する。バークレイズ米国株式・
    機動配分指数値の推移によっては、実際の配分比率が本項記載の配分比率                                      ならびに     上限値から乖離すること
    があるため、指数定義に定められた条件に基づいてリバランスを実施する。
    NY ダウ工業株      30 種平均指数

    １　当該指数等の情報の開示を必要とする理由
    (1)  　当社の発行している有価証券
    1.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 7 月 26 日満期    円建   複数株価指数参照型           デジタル・

       クーポン社債（ノックイン型               ステップダウン期限前償還条項付）
    (2)   関連する発行登録追補書類に記載のとおり、上記                         (1)  の各社債の満期償還額および所定の早期償還事由

    の有無は、      NY ダウ工業株      30 種平均指数および／またはその他の株価指数（その他の株価指数に関しては、
    「日経平均株価」の項の１              (1)  にも記載のある社債に限る。）の水準により決定される。そのため、                                   NY ダウ工
    業株  30 種平均指数についての開示を必要とする。
    ２　内容

    ・指数について
    ダウ  ® の名称でも知られるダウ・ジョーンズ工業株価平均                          ® は、米国を代表する優良企業               30 銘柄の株価加重指
    数である。
    ダウ  ® は、ダウ・ジョーンズ輸送株平均™、ダウ・ジョーンズ公共株平均™として別途カバーされている輸送                                                   お
    よび  公共事業以外のすべての工業株を網羅している。
    ダウ  ® の銘柄選択は定量的なルールに従ったものではなく、銘柄の追加は主として、企業の評判が高く、成長
    が持続的で、多くの投資家が高い関心を示すものに限られている。また、適切なセクター配分を維持できる
    銘柄選択も考慮にされている。
    ・インデックス・ユニバース
    インデックス・ユニバースは、輸送株と公共株以外の商品とサービスを提供する米国のすべての上場銘柄と
    する。
    ・銘柄選択
    ダウ・ジョーンズ工業株価平均は、株価平均委員会（                           Averages     Committee     ）によって維持されている。銘柄
    選択は定量的なルールに従ったものではなく、銘柄の追加は主として、企業の評判が高く、成長が持続的
    で、多くの投資家が高い関心を示すものに限られている。
    ・見直しの頻度
    ダウ・ジョーンズ工業株価平均の構成銘柄は必要に応じて見直される。継続性を確保するために構成銘柄が
    変更されることはまれであり、変更は企業買収や構成銘柄の中核事業の大きな転換の後に実施されるのが普
    通である。こうした動きに伴いある構成銘柄の入れ替えの必要が生じた場合、インデックス全体の見直しが
    行われる。その結果、複数の構成銘柄の変更は多くの場合、同時に実施される。
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    ・計算
    ダウ・ジョーンズ工業株価平均が設定された当初、株価の計算方法は、単に構成銘柄の株価を合計して構成
    銘柄数で割るというものであった。今日では、株式分割や他の構成変更の影響を軽減するために除数が調整
    されている。
    ・加重方法
    ダウ・ジョーンズ工業株価平均は株価加重型インデックスである。
    出所：   S ＆ P ダウ・ジョーンズ・インデックス「指数ハンドブック」（                              2021  年）より
    ナスダック      100  指数

    １　当該指数等の情報の開示を必要とする理由
    (1)  　当社の発行している有価証券
     1.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2024  年 10 月 29 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2 指

        数（  S&P500   ・ナスダック       100  指数）連動      円建社債
     2.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 2 月 18 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2 指数
        （ S&P500   ・ナスダック       100  指数）連動      円建社債
     3.   バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2025  年 3 月 28 日満期    期限前償還条項         ノックイン条項付          2 指数
        （ S&P500   ・ナスダック       100  指数）連動      円建社債
    (2)  　関連する訂正発行登録書または発行登録追補書類に記載のとおり、上記                                     (1)  の各社債の満期償還額およ

    び所定の早期償還事由の有無は、ナスダック                       100  指数および／またはその他の株価指数（その他の株価指数に
    関しては、「       S&P  500  指数」の項の１        (1)  にも記載のある社債に限る。）の水準により決定される。そのた
    め、ナスダック        100  指数についての開示を必要とする。
    ２　内容

    ・指数の解説
    ナスダック      100  指数は、ナスダックに上場している上位                    100  位の非金融企業のパフォーマンスを測定するため
    に設計された指数である。
    ・銘柄の適格性基準
     ・適格銘柄の種類
      適格銘柄の種類には、通常、米国預託証券（                       ADR  ）、普通株、通常株、トラッキング・ストックが含まれ
      る。  REIT  は含まれない。
     ・適格証券所

      米国でプライマリー上場している銘柄の発行者は、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット                                                   ま
      たは  ナスダック・グローバル・マーケットに専属的に上場していなければならない。
     ・地理的な適格性

      銘柄の発行者が米国外の法域の法令に基づいて設立されている場合は、当該銘柄は、米国の記名式オプ
      ション市場にオプションを上場しているか、米国の記名式オプション市場で上場オプションを取引する
      資格を有していなければならない。
     ・流動性の適格性

      各銘柄の     1 日の平均取引高は         200,000    株以上でなければならない（再構成基準日を含む月に終了する                                3 暦月
      について測定される。）。
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     ・期間適格性
      銘柄は、ナスダック（ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット、ナスダック・グローバル・
      マーケット、またはナスダック・キャピタル・マーケット）、                                NYSE  、 NYSE   American     、 CBOE   BZX  を含む適
      格取引所で、新規上場した月を含まない                    3 暦月以上にわたって取引されていなければならない。
    ・構成銘柄の選択

      構成銘柄の再構成は、年に１回行われる。
    ・構成銘柄の加重方法

      本指数は、調整時価総額加重平均指数である。
    バークレイズ・マルチアセット・スイッチ（目標変動率                              2.5  ％）指数

    １　当該指数等の情報の開示を必要とする理由
    (1)  　当社の発行している有価証券
     1.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2032  年 7 月 28 日満期    期限前償還条項付          バークレイズ・マ

         ルチアセット・スイッチ（目標変動率                   2.5  ％）指数連動クーポン付き円建社債
     2.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2032  年 8 月 31 日満期    期限前償還条項付          バークレイズ・マ
         ルチアセット・スイッチ（目標変動率                   2.5  ％）指数連動クーポン付き円建社債
     3.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2032  年 9 月 28 日満期    期限前償還条項付          バークレイズ・マ
         ルチアセット・スイッチ（目標変動率                   2.5  ％）指数連動クーポン付き円建社債
     4.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2032  年 10 月 28 日満期    期限前償還条項付　バークレイズ・
         マルチアセット・スイッチ（目標変動率                    2.5  ％）指数連動クーポン付き円建社債
     5.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2028  年 5 月 26 日満期　バークレイズ・マルチアセット・ス
         イッチ（目標変動率          2.5  ％）指数連動クーポン付　円建て社債
     6.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2028  年 6 月 23 日満期　バークレイズ・マルチアセット・ス
         イッチ（目標変動率          2.5  ％）指数連動クーポン付（連動率                 300  ％）　米ドル建て社債
     7.    バークレイズ・バンク・ピーエルシー                    2028  年 6 月 23 日満期　バークレイズ・マルチアセット・ス
         イッチ（目標変動率          2.5  ％）指数連動クーポン付（連動率                 800  ％）　米ドル建て社債
    (2)  　関連する訂正発行登録書または発行登録追補書類に記載のとおり、上記                                     (1)  の各社債の満期償還額およ

    び所定の早期償還事由の有無は、バークレイズ・マルチアセット・スイッチ（目標変動率                                             2.5  ％）指数の水準
    により決定される。そのため、バークレイズ・マルチアセット・スイッチ（目標変動率                                            2.5  ％）指数について
    の開示を必要とする。
    ２　内容

    バークレイズ・マルチアセット・スイッチ（目標変動率                            2.5  ％）指数（以下、「本指数」という。）は、指数
    スポンサーであるバークレイズ・バンク・ピーエルシー（以下、「指数スポンサー」という。）が開発した
    指数定義に基づき、指数計算代理人であるソラクティブ・アーゲー社（以下、「指数計算代理人」とい
    う。）により算出される。指数計算代理人は事後的に指数スポンサーにより変更される可能性がある。
    本指数は、日本国・米国・独国の債券・株式、日本国リート、日本円・米ドル為替の計８種類の算出対象か
    ら構成されており、（以下、それぞれの資産を個別に「構成資産」といい、総称して「バスケット」とい
    う。）機動的な配分ルールに基づく分散投資を実施した場合の投資成果を表示するものである。
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    構成資産の内、日本国・米国・独国の債券については、買持ちポジションを原則としつつ、各々について短
    期金利・インフレ・株式指標に基づき金利上昇傾向と判定される局面にあっては売持ちポジションを採用す
    ることがある。日本円・米ドル為替については、過去約３ヵ月の価格動向に基づき、日本円売り・米ドル買
    い、  米ドル売り・日本円買いのいずれかのポジションを採用する。なお、日本国・米国・独国の株式、日本
    国リートについては、買持ちポジションのみを構築する。
    バスケットにおける各構成資産の構成比は、次の過程により決定される。まず、各構成資産の過去約３ヵ月
    の実現変動率に基づき、各構成資産のリスク寄与度が均等になると考えられる仮構成比を算出する。次に、
    過去約３ヵ月の価格動向に基づき、各構成資産の順位付けを行う。（以下、各構成資産の有する順位を「ラ
    ンキング」という。）最後に、ランキングが５位から８位の構成資産群に対しては、各構成資産への割り当
    てを仮構成比よりも小さい値にとどめ、割り当てを留保した仮構成比の合計値を、ランキング１位から４位
    の構成資産群に、各構成資産の仮構成比に基づく比例配分によって加重する。結果として、ランキング１位
    から４位の各構成資産に対しては、仮構成比よりも大きな値が割り当てされる。なお、各構成資産に割り当
    てされる構成比には上限が定められている。本項記載の過程は、原則として１週間に一度実施され、当該過
    程を通じて得られた構成比と実際の構成比との間に一定の乖離が生じた場合には、構成比の調整が実施され
    る。
    本指数は、その変動率を年率換算                 2.5  ％に維持することを目標としており、前項の過程を通じて決定された構
    成比からなるバスケットの実現変動率を、原則として毎営業日計測する。構成比の調整が実施される指数営
    業日には、変動率         2.5  ％を目標とした各構成資産への配分比率を決定し、それ以外の指数営業日にあっては、
    計測されたバスケットの実現変動率と目標変動率との間に一定の乖離が生じている場合に限り、バスケット
    における構成比を比例的に増減させて、各構成資産への配分比率を調整する。なお、グロス配分比率の合計
    値は  150  ％を上限とする。
    本指数は日本円建で表示される。日本円建ではない各構成資産の投資成果は、指数定義の定める方法により
    為替レートの変動を反映して日本円建に換算される。なお、外貨建の各構成資産については各市場の先物・
    先渡取引価格を算出根拠とすることから、為替レートの変動が及ぼす影響は、差金決済相当額                                                ならびに     評価
    損益相当額に限定され、元本相当額には及ばない。
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    ２  【当該指数等の推移】

    １　日経平均株価の過去の推移（日経平均株価終値ベース）

    最近５年間の年度別最高・最低値
     年度            2018  年     2019  年     2020  年     2021  年     2022  年

     最高（日本円）           24,270.62        24,066.12        27,568.15        30,670.10        29,332.16

     最低（日本円）           19,155.74        19,561.96        16,552.83        27,013.25        24,717.53

    最近６カ月の月別最高・最低値

                2022  年 7 月    2022  年 8 月    2022  年 9 月    2022  年 10 月   2022  年 11 月   2022  年 12 月

     最高（日本円）           27,914.66       29,222.77       28,614.63       27,587.46        28,383.09       28,226.08

     最低（日本円）           25,935.62       27,594.73       25,937.21       26,215.79        27,199.74       26,093.67

    　出所：ブルームバーグ・エルピー
     ( 注 ) 　上記の情報は、投資家に対して参考のために記載するものであり、かかる価格の過去の推移は将来の動向を示唆
        するものではなく、本書第二部第３－１、「日経平均株価」１                             (1)  に掲げる社債の時価を示すものでもない。ま
        た、過去の上記の期間においてかかる価格が上記のように変動したことによって、かかる価格が前記の社債の存
        続期間中に同様に変動することを示唆するものではない。
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    ２　  S&P  500  指数の過去の推移（          S&P  500  指数終値ベース）
    最近５年間の年度別最高・最低値
     年度            2018  年      2019  年      2020  年      2021  年      2022  年

     最高（ポイント）            2,930.75        3,240.02        3,756.07        4,793.06        4,796.56

     最低（ポイント）            2,351.10        2,447.89        2,237.40        3,700.65        3,577.03

    最近６カ月の月別最高・最低値

                 2022  年 7 月    2022  年 8 月    2022  年 9 月   2022  年 10 月   2022  年 11 月   2022  年 12 月

     最高（ポイント）            4,130.29        4,305.20        4,110.41       3,901.06       4,080.11       4,076.57

     最低（ポイント）            3,790.38        3,955.00        3,585.62       3,577.03       3,719.89       3,783.22

    　出所：ブルームバーグ・エルピー

     ( 注 ) 　上記の情報は、投資家に対して参考のために記載するものであり、かかる指数の過去の推移は将来の動向を示唆
        するものではなく、本書第二部第３－１、「                     S&P  500  指数」１    (1)  に掲げる社債の時価を示すものでもない。ま
        た、過去の上記の期間においてかかる指数が上記のように変動したことによって、かかる指数が前記の社債の存
        続期間中に同様に変動することを示唆するものではない。
    ３　  バークレイズ米国株式・機動配分指数の過去の推移

    最近５年間の年度別最高・最低値
     年度            2018  年      2019  年      2020  年      2021  年      2022  年

     最高（日本円）            828.4221        974.7930       1,620.2195        1,972.4590        1,941.6067

     最低（日本円）            714.1105        778.6864        873.2899       1,587.3243        1,276.4076

    最近６カ月の月別最高・最低値

                 2022  年 7 月    2022  年 8 月    2022  年 9 月   2022  年 10 月   2022  年 11 月   2022  年 12 月

     最高（日本円）           1,563.9899        1,608.7201        1,512.5445       1,399.9901       1,469.5343       1,480.382

     最低（日本円）           1,402.9373        1,468.6128        1,296.2688       1,276.4076       1,351.7211       1,328.5986

     ( 注 ) 　上記の年度別最高・最低値情報は、                 2022  年を除き、設定前のパフォーマンス・データを示している。設定前のパ

        フォーマンスとは、インデックス基準日からインデックス設定日までの期間を指す。インデックス基準日は                                                 2005
        年９月   30 日、インデックス設定日は             2021  年６月４日である。設定前のパフォーマンス・データは、仮想値であ
        り、遡及的に適用される基準を用いたバックテストの結果を示している。                                  2021  年度の最高・最低値についても、
        インデックス設定日前のデータは仮想値に基づく。
     　　　上記の情報は、投資家に対して参考のために記載するものであり、かかる指数の過去の推移は将来の動向を示唆

        するものではなく、本書第二部第３－１、「バークレイズ米国株式・機動配分指数」１                                        (1)  に掲げる社債の時価
        を示すものでもない。また、過去の上記の期間においてかかる指数が上記のように変動したことによって、かか
        る指数が前記の社債の存続期間中に同様に変動することを示唆するものではない。
    ４　  NY ダウ工業株      30 種平均指数の過去の推移

    最近５年間の年度別最高・最低値
                                567/636


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     年度            2018  年      2019  年      2020  年      2021  年      2022  年
     最高（米ドル）            26,828.39        28,645.26        30,606.48        36,488.63        36,799.65

     最低（米ドル）            21,792.20        22,686.22        18,591.93        29,982.62        28,725.51

    最近６カ月の月別最高・最低値

                 2022  年 7 月    2022  年 8 月    2022  年 9 月   2022  年 10 月   2022  年 11 月   2022  年 12 月

     最高（米ドル）            32,845.13        34,152.01        32,381.34       32,861.80       34,589.77       34,429.88

     最低（米ドル）            30,630.17        31,510.43        28,725.51       29,202.88       32,001.25       32,757.54

    　出所：ブルームバーグ・エルピー

     ( 注 ) 　上記の情報は、投資家に対して参考のために記載するものであり、かかる指数の過去の推移は将来の動向を示唆

        するものではなく、本書第二部第３－１、「                     NY ダウ工業株     30 種平均指数」１       (1)  に掲げる社債の時価を示すもの
        でもない。また、過去の上記の期間においてかかる指数が上記のように変動したことによって、かかる指数が前
        記の社債の存続期間中に同様に変動することを示唆するものではない。
    ５　ナスダック        100  指数の過去の推移

    最近５年間の年度別最高・最低値
     年度            2018  年      2019  年      2020  年      2021  年      2022  年

     最高（米ドル）            7,660.18        8,778.31       12,888.28        16,573.34        16,501.77

     最低（米ドル）            5,899.35        6,147.13        6,994.29       12,299.08        10,679.34

    最近６カ月の月別最高・最低値

                 2022  年 7 月    2022  年 8 月    2022  年 9 月   2022  年 10 月   2022  年 11 月   2022  年 12 月

     最高（米ドル）            12,947.97        13,667.18        12,739.72       11,669.99       12,030.06       12,041.89

     最低（米ドル）            11,585.68        12,272.03        10,971.22       10,692.06       10,690.60       10,679.34

    　出所：ブルームバーグ・エルピー

     ( 注 ) 　上記の情報は、投資家に対して参考のために記載するものであり、かかる指数の過去の推移は将来の動向を示唆

        するものではなく、本書第二部第３－１、「ナスダック                          100  指数」１    (1)  に掲げる社債の時価を示すものでもな
        い。また、過去の上記の期間においてかかる指数が上記のように変動したことによって、かかる指数が前記の社
        債の存続期間中に同様に変動することを示唆するものではない。
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    ６　バークレイズ・マルチアセット・スイッチ（目標変動率                            2.5  ％）指数の過去の推移

    最近５年間の年度別最高・最低値
     年度            2018  年      2019  年      2020  年      2021  年      2022  年

     最高（日本円）            151.8091        157.5495        159.4873        158.7777        159.1154

     最低（日本円）            147.5511        148.2455        149.3991        154.0312        155.2493

    最近６カ月の月別最高・最低値

                 2022  年 7 月    2022  年 8 月    2022  年 9 月   2022  年 10 月   2022  年 11 月   2022  年 12 月

     最高（日本円）            157.8467        158.6272        158.9682       158.9323       159.1154       157.8861

     最低（日本円）            156.6914         157.7       156.9104       157.1327       158.2044       155.7778

     ( 注 ) 　上記の年度別最高・最低値情報のうち、                   2018  年乃至   2019  年については、設定前のパフォーマンス・データを示し
        ている。設定前のパフォーマンスとは、インデックス基準日からインデックス設定日までの期間を指す。イン
        デックス基準日は        2003  年７月７日、インデックス設定日は                 2019  年８月   28 日である。設定前のパフォーマンス・
        データは、仮想値であり、遡及的に適用される基準を用いたバックテストの結果を示している。
     　　　上記の情報は、投資家に対して参考のために記載するものであり、かかる指数の過去の推移は将来の動向を示唆

         するものではなく、本書第二部第３－１、「バークレイズ・マルチアセット・スイッチ（目標変動率                                              2.5  ％）指
         数」１   (1)  に掲げる社債の時価を示すものでもない。また、過去の上記の期間においてかかる指数が上記のよう
         に変動したことによって、かかる指数が前記の社債の存続期間中に同様に変動することを示唆するものではな
         い。
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                              （訳文）

                         独立監査人の監査報告書
    バークレイズ・バンク・ピーエルシーのメンバーに対する独立監査人の監査報告書

    １ . 無限定適正意見の監査意見

     私どもの意見では、
     ・　バークレイズ・バンク・ピーエルシーの財務書類は、                              2022  年 12 月 31 日現在のグループおよび親会社の
        財政状態ならびに同日に終了した事業年度におけるグループの経営成績について真実かつ公正な概観
        を与えている。
      ・　グループの財務書類は、英国が採用した国際会計基準に準拠して適正に作成されている。
      ・　親会社の財務書類は、              2006  年会社法の規定に準拠して適用される、英国が採用した国際会計基準に準
        拠して適正に作成されている。
      ・　財務書類は、         2006  年会社法の要求事項に準拠して作成されている。
    監査意見の範囲

     私どもは、英文年次報告書および決算報告書に含まれ、以下の書類から構成される、                                            2022  年 12 月 31 日終了
    事業年度（以下「         2022  年度」という。）のバークレイズ・バンク・ピーエルシーのグループおよび親会社の
    財務書類を監査した。
     グループ（バークレイズ・バンク・ピーエルシーと                           親会社（バークレイズ・バンク・ピーエルシー）
     その子会社）
     連結損益計算書                           貸借対照表
     連結包括利益計算書                           株主資本     等 変動  計算書
     連結貸借対照表                           キャッシュフロー計算書
     連結株主資本       等 変動  計算書
     連結キャッシュフロー計算書
     重要な会計方針の要約を含む連結財務書類に対する
     注記１から      41
    欧州連合が採用している             IFRS  に関する追加意見

     グループの財務書類に対する注記１にも説明されている通り、グループおよび親会社は、英国が採用した
    国際会計基準を適用する法的義務に従うことに加えて、欧州連合で適用される規則（                                           EC ）第  1606/2002     号に準
    拠して採用された国際財務報告基準（以下「                       EU が採用した      IFRS  」という。）も適用している。私どもの意見
    では、グループおよび親会社の財務書類は、                       EU が採用した      IFRS  に準拠して適正に作成されている。
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    監査意見の根拠
     私どもは、国際監査基準（英国）（以下「                      ISA  （英国）」という。）および準拠法に従って監査を実施し
    た。私どもの責任は、以下に記載されている。私どもは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を
    入手したと判断している。本報告書に含まれる私どもの監査意見や事項は、取締役会監査委員会（以下
    「 BAC  」という。）と協議し、             BAC  に対する報告に含めた内容と一致している。
     私どもは、社会的影響度の高い事業体に適用される英国財務報告評議会（以下「                                         FRC  」という。）の倫理基
    準を含む英国の倫理規定の下で、倫理上の責任を果たし、グループに対して独立性を保持している。
    ２ . 監査の概要

                 私どもは、      2021  年度の監査報告以降に生じたバークレイズ・バンク・ピーエル
                シー・グループに影響のある状況に基づき、私どものリスク評価を更新した。
                 新型コロナウイルス感染症（以下「                  COVID-19     」という。）のパンデミックにおい
                て生じた不確実性は、インフレ率と金利の上昇に関連する買い控え圧力に拍車をか
                けているため、マクロ経済の状況は、依然として、私どものリスク評価に影響を及
                ぼす要素となっている。
                 経済の不確実性や状況の変化は、減収圧力と増収機会の双方をもたらしている。
                株式市場や債券市場での受取手数料は、                     2021  年度と比べて減少しているが、市場業
                務収益は、様々な資産種類においてボラティリティに連動する取引活動量が増加し
                たことにより、        2021  年度と比べて増加している。加えて、金利上昇の環境やポート
     私どものリスク評
     価に影響を及ぼす           フォリオ・ミックスの変更は、純金利マージンを増加させている。
     要素
                 私どものリスク評価においては、グループの年度末現在および（該当する場合
                は）将来予測的な主要な見積りの両方に用いた、将来の経済状況に関する仮定が引
                き続き重要であると判断された。
                 また、私どものリスク評価においては、                     2022  年度中のグループによる法規制違反
                やグループに対する強制措置、具体的には、財務書類に重要な影響を及ぼす可能性
                があると合理的に予想されるものを考慮した。私どもは、これらの違反および措置
                の発生経緯ならびに当該違反および措置がより広範な影響を及ぼすものとなる可能
                性の有無について経営陣が行った評価を考慮したほか、問題の是正、再発防止また
                は類似問題の発生を防止するために経営陣が講じた措置も考慮した。
                   監査上の主要な検討事項                                   項目

                 貸付金（償却原価ベース）に対する減損引当金                               ↗      4.1
                 公正価値で保有する金融商品の評価                              ← →      4.2
                 英国の年金制度に係る評価                              ← →      4.3
                 ユーザー・アクセス管理                              ← →      4.4
                                               新たな
                 親会社財務書類における子会社投資の回収可能性                                     4.5
                                               項目
                2021  年度に比べリスクが同水準の項目　                  ←→
                2021  年度に比べリスクが高まった項目　                  ↗
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                 会計または監査の特定の専門領域に関する知識を有する専門家およびチーム・メ
                ンバーの利用：        私どもは、監査の様々な局面において会計または監査の専門領域に
                関する知識を有する専門家およびチーム・メンバーを利用した。これには、例え
                ば、以下の者が含まれる。
                 －　  ECL  モデルの検証における信用リスクのモデル専門家
                 －　  ECL  引当金の算定に用いられたマクロ経済関連の変数やシナリオに関する監
                   査手続きに利用した経済専門家
                 －　金融商品のサンプルを対象に監査人が独自に行った価格再評価に利用した評
                   価の専門家
                 －　確定給付債務の評価に関する監査手続きに利用した年金数理人
                 －　税金費用、実効税率および不確実な税務ポジションに関する監査手続きに利
                   用した税務の専門家
                 監査における予測不能性の検討：                  監査基準は、私どもが意図的に予想外の手続
     専門家の利用
     および監査の変革
                き、またバークレイズ・バンク・ピーエルシーの経営陣が合理的には予測し得ない
                手続きを織り込むことを求めている。例えば、私どもは、経営陣による内部統制の
                無効化リスクがより高い仕訳の抽出基準を毎年更新し、抽出基準の予測ができない
                ようにしている。         2022  年度においては、私どもが仕訳の摘要を対象にして検索する
                際のキーワードに新たなキーワードを追加したほか、入力者と承認者が同一の仕訳
                を検出する基準も設けた。
                 監査における変革：          私どもは、監査において変革を推進し、先端技術の活用度を
                高めることに努めている。              2022  年度においても、私どもは監査全般で引き続き多く
                のデータアナリティクス・ツールを導入した。また私どもは、特定のポートフォリ
                オについては、より直近のデータを用いてモデルの仮定のサンプルを独自に再計算
                することで、予想信用損失の見積りに係る監査手続きの変革も引き続き行った。私
                どもは、この手法を用いて              ECL  の金額の範囲を見積り、その結果を、経営陣独自の
                見積額と比較した。
                 2022  年度において、        BAC  の会議が     14 回開催された。ケーピーエムジーは、すべて
                の BAC  の会議に招かれ、業務執行取締役不在の下で                       BAC  と非公式に話し合う機会も与
                えられた。私どもは、セクション４に記載されている監査上の主要な検討事項（特
                定の判断が必要となるような事項を含む）のそれぞれに関して                                BAC  とコミュニケー
     取締役会監査委員
                ションを行った。
     会（以下「      BAC  」と
                 加えて、私どもの監査チームには、監査品質の確保に対して特定の責任を有する
     いう。）とのコ
                シニアパートナー（以下、私どもの「監査品質担当パートナー」という。）が含ま
     ミュニケーション
                れている。取締役会監査委員会は、監査チーム不在の下で監査品質担当パートナー
                と会合し、監査品質に関する当該パートナーの評価報告を受けた。
                 英語原文     18 ページにある       BAC  議長の報告書に含まれる事項は、上記の会議におけ
                る私どもの見解と一致している。
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                 私どもは、社会的影響度の高い事業体に適用される                           FRC  の倫理基準を含む英国の
                倫理規定の下で、倫理上の責任を果たし、グループに対して独立性を保持してい
                る。
                 下記の事項を除き、私どもは               2022  年 12 月 31 日終了事業年度において、またはそれ
                以降に、     FRC  の倫理基準が禁じる非監査業務を提供していない。
                 2023  年度において、私どもは、ケーピーエムジーのあるメンバー・ファームが、
                2019  年から   2022  年までの期間にわたり、グループ監査の対象外である事業体に対し
                て現地    GAAP  準拠の財務書類作成業務を提供していたことを特定した。当該業務に
                は、現地の法定財務書類の事務的な作成業務が含まれていたが、経営判断または記
                帳を行うものではなかった。当該業務は、影響のあった各事業年度のグループ監査
                意見にケーピーエムジー              エルエルピーが署名した後に引き受けられたもので、
                バークレイズ・バンク・ピーエルシーの連結財務書類に対し、直接的にも間接的に
                も影響を及ぼすものではなかった。
                 職業的専門家としての私どもの判断では、上記の違反を評価した結果、私どもは
                監査人として維持すべき誠実性や客観性を損ねていないことを確認し、当該業務の
                提供は、事情に精通し、客観的かつ合理的な判断を行うことができる第三者であれ
                ば、影響のあった事業年度のいずれにおいても私どもが誠実性または客観性を損ね
                ていないと結論付けるものと考えている。監査委員会もこの見解に同意している。
     独立性
                 私どもは、      2017  年 12 月 31 日終了事業年度において、株主から初めて監査人に任命
                された。連続関与期間の合計は、                 2022  年 12 月 31 日現在、６事業年度である。
                 グループ監査のリード・エンゲージメント・パートナーは、選任から５年で交代
                しなければならない。           2022  年度の財務書類は、スチュアート・クリスプが初めて署
                名した、英国にて作成された財務書類である。
                 セクション７に記載されている構成単位の監査に対する責任を負う主要監査パー
                トナーの平均在任期間は３年で、最短では１年、また最長では５年の関与となって
                いる。
                 監査報酬合計                           38 百万ポンド

                 その他の監査関連報酬                           ８百万ポンド
                 その他の業務                           １百万ポンド
                 初めて選任された日                          2017  年３月   31 日
                 連続関与期間                             ６年
                 入札が求められる次の事業年度                       2027  年 12 月 31 日終了事業年度
                 グループ・リード・エンゲージ
                                              １年
                 メント・パートナーの在任期間
                 主要監査パートナーの平均在任期間                             ３年
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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                  私どもの監査対象範囲は、重要性に関する私どもの見解や、私どもが評価した
                重要な虚偽表示リスクの影響を受ける。
                  私どもは、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループの財務書類全体の
                重要性の基準値を         170  百万ポンド（       2021  年度：   170  百万ポンド）に設定した。
                  重要性の基準値（および手続実施上の重要性の基準値）の決定においては、株
                主のニーズに対する私どもの認識に基づき、適切なベンチマークを選定することが
                主要な判断となる。私どもは、いずれのベンチマークや主要業績評価指標が株主の
                決定に最も大きな影響を及ぼすかを検討した。
                  私どもは、税引前利益が引き続き、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グ
                ループの主要なベンチマークであると判断した。                         2021  年度においては、         COVID-19     の
                パンデミックから経済が回復する中で                    ECL  費用が異常な低水準であるとみなされた
                ため、この事実を織り込むための調整として、税引前利益を、                                14 億ポンド下方修正
                して正常化した。         2022  年度については、私どもは税引前利益を正常化しなかった。
                これは、     ECL  に対する     COVID-19     の影響が当年度の方が小さいことを反映したもので
                ある。このため、私どもは、               2022  年度における重要性の基準値は、税引前利益に基
                づくものとし、税引前利益の               3.5  ％（  2021  年度：正常化された税引前利益の                 3.8  ％）
                とした。
                  私どもは、親会社の財務書類全体の重要性の基準値を                            130  百万ポンド（       2021  年
                度：  130  百万ポンド）に決定した。親会社の財務書類全体の重要性の基準値は、参
                照ベンチマークとして税引前利益を用いて決定し、税引前利益の                                   4.7  ％（  2021  年
                度：正常化された税引前利益の４％）とした。
     重要性の基準値

     （後段のセクショ
     ン６）
                  私どもの監査手法に従い、私どもは個々の勘定残高や開示事項について、より






                低い基準値である手続実施上の重要性の基準値を用いて手続きを行った。これは、
                個々の勘定残高レベルでは重要でない虚偽表示が、集計すると財務書類全体で重要
                な金額となるリスクを許容可能な水準まで抑えるためである。
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                  私どもは、手続実施上の重要性の基準値を、財務書類全体の重要性の基準値の
                65 ％（  2021  年度：    74 ％）に設定し、グループについては                   111  百万ポンド（       2021  年
                度：  125  百万ポンド）、また親会社については                    85 百万ポンド（       2021  年度：   98 百万ポ
                ンド）とした。私どもは、手続実施上の重要性の基準値の決定にあたり、過年度に
                おいて明らかとなった内部統制の不備の水準に基づき、上記の割合を適用した。
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                 私どもは、トップ・ダウン型のリスク評価と計画により、グループの財務書類に
                とって重要な虚偽表示のリスクが含まれる可能性が高いグループの構成単位はどれ
                か、当該構成単位において実施する手続きの種類、ならびに連結財務書類に対する
                監査意見を表明するために世界各地の構成単位監査人にどの程度関与を求めるかに
                ついて判断を行った。
                 私どもはまた、グループがシェアード・サービス・センターの構造の中でインド
                に設けている複数のセントラル・ハブの役割の程度も考慮した。これらのハブによ
                るアウトプットは、構成単位が報告する財務情報に含まれているため、私どもは、
                インドにおける業務を個別の構成単位とはみなしていない。
                 私どもは、特定の監査手続きをグループ全体にわたって実施した。その詳細はセ
                クション７に記載している。私どもはまた、残りの構成単位を対象とするグループ
                全体での分析を実施し、これらの構成単位にさらなる重要な虚偽表示リスクが存在
                するかどうかを判断した。
                 私どもは、取締役会監査委員会と合意した私どもの監査対象範囲が、意見表明の
                基礎とするために適切であると判断している。
                 私どもの監査対象範囲に含まれている構成単位の割合は以下の通りである。
     グループ監査の




     範囲
     （後段のセクショ
     ン７）
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                * 私どもが、フル・スコープ監査を実施した勘定残高のグループの収益合計および











                資産合計に対する割合。
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                 監査の計画において、私どもは、気候変動に伴うリスクがグループの事業や財務
                書類に及ぼす潜在的影響を考慮した。グループは、パリ協定に従い、                                   2050  年までに
                ネット・ゼロ・バンクになるという目標を掲げている。より詳しい情報は、                                       2022  年
                度英文年次報告書に含まれるグループの環境・社会・ガバナンス報告書に記載され
                ている。
                 気候変動に伴うリスクおよび機会、グループのコミットメント、ならびに規制の
                変更は、グループの事業や業務に重要な影響を及ぼす可能性がある。気候変動に伴
                う物理的リスクおよび移行リスクはいずれも、信用リスクや市場リスク等の見積り
                を通じて財務書類残高に影響を及ぼす可能性がある。気候変動に関する事項につい
                ては、英文年次報告書で詳述している。
                 私どもは、監査の一環として、気候変動リスクや、気候変動に関するグループの
                コミットメントが、財務書類および私どもの監査アプローチに及ぼす影響について
                リスク評価を実施した。このリスク評価の一環として、私どもは内部の気候変動の
                専門家と協議し、私どものリスク評価を批判的に検証した。この過程においては以
                下の手続きを実施した。
                 －　経営陣のプロセスの理解：私どもは、気候変動リスクがグループの英文年次
                   報告書および決算報告書に潜在的に及ぼす影響、ならびにそれに対するグ
                   ループの備えについて経営陣がどのように評価しているかを理解するために
                   質問を行った。この中で、私どもは、気候変動リスクがグループの英文年次
                   報告書および決算報告書に潜在的に及ぼす影響について、経営陣が行ったリ
                   スク評価プロセスを理解するための質問を行い、気候変動リスクを反映する
                   ためにグループの会計方針（気候変動に関する特性を有する特定の金融商品
     気候変動が
                   の会計方針を含む）がどのように更新されているのかについての質問も含め
     監査に及ぼす影響
                   た。
                 －　法人の信用リスク：私どもは、個々の貸付金の評価を通じて、気候変動リス
                   クが法人である取引相手に及ぼす影響についてグループがどのように考慮し
                   ているか評価し、正常債権の取引相手については、商業銀行や投資銀行にお
                   ける特定の取引相手を対象として、気候変動リスクがどのような影響を及ぼ
                   すかを、該当する場合には当該取引相手の信用格付けにどのような影響を及
                   ぼすかも含めて評価した。私どもは、この手続きにおいて、気候変動リスク
                   に対するエクスポージャーがより高い業界、すなわちエネルギー、運輸、素
                   材および建物、農業、食品ならびに林産といったセクターで営業している特
                   定の取引相手に焦点を当てた。
                 －　市場リスク：私どもは、気候変動リスクが、エネルギー、金属および採鉱を
                   含む高リスクなセクターの特定金融商品の評価に用いられる観察不能イン
                   プットに及ぼす影響を検討する手続きを織り込んだ。
                 －　英文年次報告書の説明：私どもは、気候変動に関する説明の作成プロセスに
                   ついて理解するため、説明の作成に用いた主なデータ・ソースやガバナン
                   ス・プロセスも含めて、経営陣に質問を行った。私どもは、リスク評価の一
                   環として、英文年次報告書前半に記載されている気候変動関連の情報を通読
                   し、財務書類や監査の過程で得た知識と整合しているかを検討した。
                 上記手続きの結果に基づき、気候変動は                     2022  年度の資産価値の算定にリスクをも
                たらすものではあるものの、当該資産の性質や関連契約の条件に基づき検討する
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                と、そのリスクは重要なものではないという結論に至った。このため、気候変動に
                よる監査上の主要な検討事項への重要な影響はなかった。
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    ３ . 継続企業の前提

     取締役は、親会社またはグループを清算または事業停止する意図がなく、また親会社およびグループの財
    政状態が現実的な前提であるという結論に至ったため、継続企業の前提に基づいて財務書類を作成してい
    る。また取締役は、財務書類承認日から少なくとも１年間（以下「継続企業としての存続期間」という。）
    に継続企業として存続する能力に重大な疑義を生じさせるような重要な不確実性は存在しないという結論に
    も至っている。
     継続企業の前提

      私どもは、グループおよび親会社、金融サービス業界、ならびに                                   私どもの結論
                                         ・　私どもは、取締役が継続企業
     経済全般の状況に関する知識を用いて、事業モデルに固有のリスク
                                           の前提を用いてグループおよ
     を特定し、当該リスクが、グループおよび親会社の財源または継続
                                           び親会社の財務書類を作成す
     企業としての存続期間にわたる事業の継続能力にどのような影響を
                                           るのは適切であると判断し
     及ぼすかを分析した。この期間においてグループおよび親会社の財
                                           た。
     源に最も不利な影響を及ぼす可能性があると取締役が考えているリ
                                         ・　私どもは、継続企業としての
     スクで、私どもが批判的に検証したのは以下のものである。
                                           存続期間において、個別にま
      －　市場全体のストレスが発生した場合に資金調達および流動性
                                           たは集計すると、グループま
        を確保する能力
                                           たは親会社の継続企業として
      －　景気後退局面での規制資本の要求事項への影響
                                           の存続能力に重大な疑義を生
      私どもは、これらのリスクが継続企業としての存続期間において
                                           じさせるような重要な不確実
     財源の利用可用性に影響を及ぼし得るかを検討するため、これらリ
                                           性または状況を特定しておら
     スクが個別にまたは集合的に発生することによる生じる深刻だが妥
                                           ず、当該事象または状況は存
     当性の高い下方シナリオを、グループの財務予測に織り込まれてい
                                           在しないという取締役の評価
     る利用可能な財源水準と比較した。
                                           に同意している。
      また私どもの手続きには、財務書類に対する注記１の継続企業の
                                         ・　私どもは、取締役の財務書類
     前提の開示が、継続企業の前提に関する取締役の評価を網羅的かつ
                                           に対する注記１の記載内容、
     正確に説明しているかどうかの評価も含まれた。
                                           すなわち継続企業としての存
      これらの手続きの結果、私どもは、グループおよび親会社の継続
                                           続期間においてグループおよ
     企業としての存続能力に重大な疑義を生じさせるような不確実性は
                                           び親会社の継続企業としての
     存在しないとして、取締役が継続企業の前提を用いて財務書類を作
                                           存続能力に重大な疑義を生じ
     成するのは許容されると判断した。ただし、私どもがあらゆる将来
                                           させるような重要な不確実性
     の事象または状況を予測することは不可能であり、後発事象によ
                                           は存在しないことから継続企
     り、判断を行った時点では合理的であったものが結果として矛盾す
                                           業の前提を用いたとする内容
     ることになる可能性もあるため、上記の結論は、グループまたは親
                                           について、追加または注意を
     会社の事業継続を保証するものではない。
                                           喚起すべきいかなる重要な事
                                           項も特定しておらず、継続企
                                           業の前提に関する注記１の開
                                           示の内容は許容されると判断
                                           した。
    ４ . 監査上の主要な検討事項

     監査上の主要な事項の定義
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     監査上の主要な検討事項とは、財務書類監査において、私どもが職業的専門家としての判断に基づき最も
    重要であると判断した事項をいい、以下の事項に最も大きな影響を及ぼすものを含む、私どもがリスク評価
    を 通じて特定した最も重要な虚偽表示リスク（不正に起因するものかどうかは問わない）が含まれる。
    ・　全体的な監査方針
    ・　監査におけるリソースの配分
    ・　エンゲージメント・チームの業務の指示
     私どもは、監査上の主要な検討事項の内容を、当該事項に対応するための主要な監査手続きおよびその結
    果と併せて、監査における重要性の高い順に以下の欄に記載している。当該事項は、財務書類全体の監査に
    おいて対応した事項であり、私どもの監査意見はこれらの手続きが基礎となっている。私どもは当該事項に
    対して個別の意見を表明しない。
    4.1.  貸付金（償却原価ベース）に対する減損引当金（オフバランス項目を含む）

                               私どものリスク評価
           財務書類計上額                                    私どもの手続きの結果
                                （ 2021  年度比）
                2022  年   2021  年
                  度      度
                                私どもの評価によると、リ
                                スクは   2021  年度と比べて高
     貸付金（償却原価
                                まったと評価された。これ
     ベース）に対する
                                は、  2022  年度において、金          2022  年度：許容可能
                44 億ポ    40 億ポ
                             ↗
     減損引当金（オフ
                                利の上昇、インフレ率の上               2021  年度：許容可能
                 ンド      ンド
     バランス要素を含
                                昇圧力およびマクロ経済環
     む。）
                                境の不確実性が高まったこ
                                とによるものである。
     監査上の主要な検討事項の説明                     リスクに対する監査上の対応

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     主観的な見積り                     リスクに対応するために実施した手続き
      金融商品の予想信用損失（以下                     リスク評価：私どもは、グループおよび親会社の財務書類に
     「 ECL  」という。）の見積りは、重要な                   含まれる、オフバランス項目を含む貸付金（償却原価ベース）
     判断や見積りを伴う。グループおよび                     全体について、詳細なリスク評価手続きを実施した。私ども
     親会社の     ECL  の見積りにおいて、特に経               は、リスク評価の一環として、重要な虚偽表示リスク（イン
     営陣による主観的な判断の余地が大き                     プット、手法または仮定のいずれかにより、                       ECL  の見積りに係
     いため監査重点領域として特定した項                     る重要な判断から生じる重要な虚偽表示リスクを含む）を伴う
     目は以下の通りである。                     ポートフォリオを特定した。
     ・　モデルの見積り           - デフォルト確率          内部統制評価：私どもは、エンド・ツー・エンドの業務プロ
                          セスのウォークスルー手続きを実施して、                      ECL  の見積りのプロ
       （以下「     PD 」という。）、デフォ
       ルト時損失率（以下「             LGD  」とい     セスに用いられる主要なシステム、アプリケーションおよび内
       う。）およびデフォルト時エクス
                          部統制を特定した。私どもは、                ECL  の見積りのプロセスに関連
       ポージャー（以下「            EAD  」とい
                          する主要なシステムの手作業による統制、                      IT 全般統制および業
       う。）の決定が含まれる             ECL  の見積
                          務処理統制を評価した。
       りには、本質的にはモデルや仮定
                           私どもの内部統制評価手続きには、主に、以下の事項に係る
       に関する判断が必要となる。この
                          キーコントロールの整備状況および運用状況の有効性評価が含
       ため、特定のモデルまたは基礎と
                          まれていた。
       する仮定が、一定期間における債
                           ・　  IFRS  第９号の減損モデルに用いられる主要なインプット
       務不履行または回収可能性を正確
                              の網羅性および正確性
       に予測していない場合、業界の多
                           ・　ステージ分類要件の適用
       数の実績からかけ離れている場
                           ・　モデルの検証、適用および監視
       合、もしくは金融資産の信用リス
                           ・　モデル適用後の調整や経営陣のオーバーレイに係る承認
       クを正確に示していない場合に
                              や算定
       は、不適切な       ECL  となる可能性があ
                           ・　経済変数の選択および適用、および経済シナリオの選択
       る。したがって、          IFRS  第９号に基
                              および発生確率に係る内部統制
       づくモデルおよびモデルの仮定
                           ・　ホールセール顧客向けのモデルに用いる顧客のリスク格
       は、グループおよび親会社が               ECL  の
                              付けの決定に必要なクレジット・レビュー
       見積額を算定する上で、それが複
                           私どもの信用リスクのモデル専門家：私どもは、以下の手続
       雑性および不確実性があるとされ
                          きにおいて内部の信用リスクのモデル専門家を利用した。
       る主要な要因である。
                           ・　グループおよび親会社の減損評価手法が                       IFRS  第９号に準
     ・　経済シナリオ          - IFRS  第９号は、グ
                              ずるものかを評価する手続き
       ループや親会社に対し、一定範囲
                           ・　  ECL  モデルの特定のコンポーネントに用いられるモデ
       の将来における経済状況が反映さ
                              ル・コードを視察し、グループおよび親会社のモデル手
       れた偏りのない将来予測的なベー
                              法との整合性を評価する手続き
       スに基づく      ECL  を測定するよう求め
                           ・　  2022  年度に変更または更新されたモデルのサンプルにつ
       ている。     ECL  の算定のインプットと
                              いて、更新されたモデル手法と適用会計基準を照合し評
       して用いられる将来予測的なシナ
                              価することにより、当該変更（更新されたモデル・コー
       リオ、シナリオに関連する確率加
                              ドを含む。）の適切性を評価する手続き
       重、および確立加重を算出するた
                           ・　特定の定性的調整を再計算することにより、定性的調整
       めに用いられるモデルの複雑性を
                              手法との整合性を評価する手続き
       決定するためには、経営陣の重要
                           ・　モデルのサンプルについて、モデルの予測結果と実際の
       な判断が必要となる。
                              結果を比較して差異を評価することにより、モデルの予
                              測結果の妥当性を評価し、当該予測を再実施する手続き
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     ・　定性的な調整          - モデルにより算定            ・　モデルのサンプルについて、当該モデルの機能性を視察
                              し、モデル・コードを再構築して当該モデルを独自に適
       される   ECL  は、減損モデルの既知の
                              用した上で、独自のアウトプットを経営陣のアウトプッ
       限界または新たな動向、ならびに
                              トと比較することにより、モデル・アウトプットを評価
       モデルでは捕捉できないリスクに
                              する手続き
       対応するために経営陣が行う調整
                           ・　特定のポートフォリオについて、より直近のデータを用
       の対象となる。調整は、             ECL  の約マ
                              いてモデルのサンプルの仮定を独自に再計算する手続
       イナス   0.5  ％である。これらの調整
                              き。この再計算は、          ECL  の金額の範囲を見積り、その結果
       は本質的に不確実であり、特定の
                              を、経営陣の独自の見積額と比較するために用いられ
       モデル適用後の調整（以下「               PMA  」
                              た。
       という。）および経営陣のオー
                           私どもの経済専門家：私どもは、以下の手続きにおいて監査
       バーレイには、経営陣の重要な判
                          人として利用する経済専門家の助言を得た。
       断が伴う。
                           ・　使用する経済シナリオ、およびシナリオに適用する確率
      これらの事項がもたらす影響とし
                              加重を決定するためにグループや親会社が用いた手法や
     て、私どもは、リスク評価に基づき、
                              モデルの妥当性を評価する手続き
     顧客に対する貸付金（オフバランス項
                           ・　主要経済変数（主要経済変数のサンプルと外部ソースの
     目を含む）の減損の見積りは高度な不
                              ものとの比較を含む）を評価する手続き
     確実性を伴うものであり、合理的な見
                           ・　グループおよび親会社の予測を監査人独自のモデルで
     積りの範囲が財務書類全体の重要性の
                              行った予測と比較することにより、経済予測の全体的な
     基準値を超えるか、場合によってはそ
                              妥当性を評価する手続き
     の何倍にもなる可能性があると判断し
                           ・　定性的調整の算定に用いた外部ソースに基づく主要な経
     た。グループおよび親会社による感応
                              済仮定の妥当性を確認することにより、グループおよび
     度の見積りは、財務書類の英語原文                   66
                              親会社による定性的調整を批判的に検証する手続き
     ページから      110  ページに記載の信用リス
                           その他の詳細テスト：私どもは、上記の手続きに加えて、主
     クに関するセクションに開示されてい
                          に以下の詳細テストも実施した。
     る。
                           ・　  ECL  の算定に用いた主要なインプットのサンプル・テス
                              ト
     開示の質
                           ・　経営陣のオーバーレイの規模や複雑さを考慮し、モデル
      グループおよび親会社による               IFRS  第
                              適用後の調整からサンプルを抽出し、主要な仮定を批判
     ９号の適用に関する開示は、               IFRS  第９
                              的に検証し、算出手法を査閲し、また使用したサンプ
     号に基づく      ECL  の見積りにおいて用いら
                              ル・データからソース・データまでトレースすることに
     れた主要な判断や重要なインプットの
                              よる調整の妥当性の評価
     説明として重要である。
                           ・　クレジット・レビュー結果からサンプルを抽出し、主要
                              な判断に対する批判的検証や反証または矛盾する証拠の
                              検討による、顧客のリスク格付けの妥当性の評価
                           透明性の評価：私どもは、開示の中で、                     ECL  の算定に伴う不
                          確実性が適切に説明されているかどうかを評価した。加えて私
                          どもは、主要な判断および仮定について十分明確に開示されて
                          いるかどうかや、その開示の中で、                   ECL  の算定に伴う不確実性
                          について適切に説明されているかどうかも評価した。加えて私
                          どもは、主要な判断および仮定について十分明確に開示されて
                          いたかどうかも評価した。
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     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会とのコミュニケーション
      私どもは、以下を含む事項について取締役会監査委員会と協議し、同会に報告した。
      ・　  ECL  引当金の算定に係る内部統制環境の有効性
      ・　認識されている、判断を伴うモデル適用後の調整に係る決定
      ・　モデルの監視結果や実施された調整
      ・　経営陣の経済予測や、関連シナリオの確率加重
      ・　結果的な見積りの不確実性に関する説明を含む、                           ECL  に関する説明の開示
     監査人による独自の判断が必要な領域

      私どもは、以下の領域を、監査人による独自の判断が必要な領域とした。
      ・　モデルの見積り、および経済の不確実性の反映のためにモデルに基づく                                       ECL  の算定結果に計上され
        た調整の適切性
     私どもの手続きの結果

      私どもは、特定したリスクや実施した手続きに基づき、オフバランス要素を含む、貸付金（償却原価
     ベース）に対する減損引当金や関連する開示は許容可能なものであると判断した（                                          2021  年度の結果：許容
     可能なものである）。
     英文年次報告書および決算報告書により詳しい説明がある事項：取締役会監査委員会がなぜ減損を重点領

    域としたかに関する詳細については、取締役会監査委員会報告書の英語原文                                       28 ページを、      IFRS  第９号に基づ
    く金融資産の減損の会計方針については、当該報告書の英語原文                                 177  ページを、信用リスクに関する開示につ
    いては、当該報告書の英語原文                66 ページから      110  ページまでを、また財務開示については、当該報告書の英語
    原文  189  ページにある注記８「信用に係る減損費用／（戻入）」を、それぞれ参照のこと。
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    4.2.   公正価値で保有する金融商品の評価
                               私どものリスク評価
           財務書類計上額                                    私どもの手続きの結果
                                （ 2021  年度比）
                2022  年   2021  年
                 度      度
                                私どもの評価結果による
     公正価値で測定す
                5,820   億   5,230   億                       2022  年度：許容可能
                            ← →   と、該当リスクは         2021  年度
     るレベル２資産         *
                                               2021  年度：許容可能
                ポンド      ポンド
                                と同水準である。
     （注記   16 ）
     公正価値で測定す
                5,720   億   5,210   億
     るレベル２負債         *
                ポンド      ポンド
     （注記   16 ）
     公正価値で測定す
                 178  億    124  億
     るレベル３資産
                ポンド      ポンド
     （注記   16 ）
     公正価値で測定す
                 75 億     65 億
     るレベル３負債
                ポンド      ポンド
     （注記   16 ）
     * これらの残高に含まれる１つのデリバ
     ティブ・ポートフォリオと、デリバティ
     ブ評価に対する各種評価調整は、私ども
     が特定した監査上の主要な検討事項に関
     連しており、私どもは、その双方につい
     て、測定に困難を伴うと考えている。
     監査上の主要な検討事項の説明                     リスクに対する監査上の対応

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     主観的な評価                     リスクに対応するために実施した手続き
      グループおよび親会社の金融商品の                     リスク評価手続き：私どもは、監査期間を通じて、グループ
     公正価値は、評価モデルの選定、価格                     および親会社の財務書類の該当残高のすべて（すなわち、グ
     決定に係るインプット、ならびに公正                     ループおよび親会社が保有する公正価値で測定する金融商品の
     価値調整（以下「         FVA  」という。）、信          すべて）を対象に、詳細なリスク評価手続きを実施した。私ど
     用価値調整および資金調達価値調整                     もは、リスク評価の一環として、重要な虚偽表示リスク（観察
     （以下、これらの調整を「各種評価調                     不能なインプットまたは複雑なモデルのいずれかにより、公正
     整」と総称する。）といったモデル適                     価値測定に関する重要な判断から生じる重要な虚偽表示リスク
     用後の価格決定に係る調整に関して、                     を含む）を伴うポートフォリオおよび関連する評価インプット
     グループによる重要な判断を伴う可能                     を特定した。
     性のある評価技法を用いて算定されて                      内部統制評価：私どもは、経営陣の評価委員会に年間を通じ
     いる。                     て参加して協議を観察したほか、評価が困難な公正価値で測定
      価格決定に関する重要なインプット                    する金融商品の評価に関する議題といった評価委員会の議題を
     が観察不能な場合、経営陣が公正価値                     批判的に検証した。
     測定に利用可能な信頼できる関連市場                      私どもは、エンド・ツー・エンドの業務プロセスのウォーク
     データの入手が限定されるため、見積                     スルー手続きを実施して、評価プロセスに用いられている主要
     りに伴う不確実性が高まる可能性があ                     なシステム、アプリケーションおよび内部統制を特定した。私
     る。これらの金融商品はレベル３に分                     どもは、特に上記のポートフォリオに係るキーコントロールの
     類され、レベル２と３のどちらに分類                     整備状況および運用状況の有効性を評価した。
     するかの基準に係る内部統制は経営陣                      私どもの内部統制評価手続きには、主に、以下の事項に係る
     が整備している。このため、私どもの                     キーコントロールの整備状況および運用状況の有効性評価が含
     重要な監査リスクは、主に、重要なレ                     まれていた。
     ベル３のポートフォリオによるもので                      ・　内部統制担当部門が実施する独立第三者価格との比較検
                             証（以下「      IPV  」という。）プロセス。             IVP  プロセスの対
     ある。
                             象となるポジションや評価インプットの網羅性を含む。
      また、特に、モデル化された評価技
                           ・　（ポートフォリオをビッドまたはオファー価格で評価す
     法の使用により評価上重大な制約が生
                             るための）出口価格調整を含む                FVA  、モデルに伴う制約に
     じる場合や、適切な価格決定手法の選
                             対応するためのモデル欠点補完措置、ならびに各種評価
     定に伴う不確実性が高いため、市場に
                             調整
     おける商品の評価に複数の手法を使用
                           ・　評価モデルの検証、網羅性、導入および使用（これに
     する可能性がある場合には、レベル２
                             は、モデルに伴う制約や仮定に係る内部統制も含まれ
     のポートフォリオについても評価に複
                             る）
     雑性が伴う場合がある。
                           ・　商品に関する観察可能性や商品に関する観察不能なイン
      私どもは、上記の複雑性を伴う領域
                             プットの評価
     として以下の２つを特定した。１つ目
                           私どもの評価専門家：私どもは、以下の手続きにおいて監査
     は、商品に関連するモデル化に伴う複
                          人として利用する評価専門家の検証結果を利用した。
     雑性により、レベル２の評価がより困
                           ・　公正価値で測定する金融商品のサンプルを対象とした公
     難であると考えるデリバティブ・ポー
                             正価値の独自の再計算と、経営陣の公正価値測定の結果
     トフォリオで、２つ目は、無担保デリ
                             が監査人の許容値を超えている場合のより批判的な検証
     バティブおよび一部担保付デリバティ
                           ・　業界慣行との比較を含む、公正価値計算、リスク・エク
     ブ評価に対する各種評価調整である。
                             スポージャーおよび          FVA  の計算に用いられる重要なモデル
      上記の事項がもたらす影響により、
                             や手法の適切性に対する批判的な検証
     私どもは、リスク評価の一環として、
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     レベル３のポートフォリオと測定がよ                      矛盾する証拠の評価：私どもは、経営陣の内部統制を通じて
     り困難なレベル２のポートフォリオの                     特定された担保評価額の不一致のあったサンプルについて、経
     公正価値測定における主観的な見積り                     営陣の公正価値測定結果と取引相手である市場参加者による公
     は高度な不確実性を伴うものであり、                     正価値との間に重大な差異が観察できる場合に、経営陣による
     合理的な見積りの範囲が財務書類全体                     評価を批判的に検証した。また私どもは、担保評価額の不一致
     の重要性の基準値を超えるか、場合に                     に係るデータを利用し、市場取引相手による公正価値との間に
     よってはその何倍にもなる可能性があ                     重要な差異が存在する公正価値で測定する金融商品を特定し、
     ると判断した。グループおよび親会社                     当該商品を対象に公正価値の再計算を独自に実施した。
     による感応度の見積りは、財務書類                      変動の通査：私どもは、レベル３のポジションから生じたト
     （注記   16 ）に開示されている。                 レーディング収益勘定を通査し、発生した重要な損益がトレー
                          ディング損益として会計基準に準ずるものかどうかを評価し
     開示の質                     た。
      レベル３ポートフォリオについての                     過去との比較：私どもは、監査期間中に生じた公正価値で測
     開示は、評価技法、重要な判断、仮定                     定する新たな金融商品、ポジション解消、ノベーションおよび
     および重要なインプットの説明として                     条件変更のサンプルについて、重要な損益を通査することで遡
     重要である。                     及的なレビューを実施し、これらのデータが、既存の公正価値
                          測定手法の中に織り込まれていない公正価値の構成要素の存在
                          を示唆していないかどうかを評価した。また私どもは、監査期
                          間中における観察不能なインプットの変動を通査し、発生した
                          損益を批判的に検証した。
                           透明性の評価：私どもは、グループおよび親会社の財務書類
                          におけるレベル３のポートフォリオに関する開示が、関連する
                          会計基準に照らして十分なものかどうかを評価した。
     バークレイズ・ピーエルシーの取締役会監査委員会とのコミュニケーション

      私どもは、以下を含む事項について取締役会監査委員会と協議し、同会に報告した。
      ・　レベル３の金融資産および負債と測定がより困難なレベル２の金融資産および負債の公正価値測定
        を対象とする私どもの監査アプローチ（これには、私どもが実施したリスク評価、内部統制評価手
        続きおよび実証手続きの詳細も含まれる）
      ・　グループの公正価値測定手法、モデル、価格決定に係るインプットおよび公正価値調整の適切性に
        関する私どもの結論
     監査人による独自の判断が必要な領域

      私どもは、以下の領域を、監査人による独自の判断が必要な領域とした。
      ・　測定がより困難なレベル２の金融商品およびレベル３の金融商品の公正価値測定（特に、市場デー
        タインプットや評価モデルのサンプル）の妥当性
      私どもは、特定したリスクや実施した手続きの結果に基づき、認識したレベル３の金融資産および負債

     と、測定がより困難なレベル２の金融資産および負債の公正価値や、レベル３のポートフォリオに関連す
     る開示は許容可能なものであると判断した（                       2021  年度の結果：許容可能なものである）。
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     英文年次報告書および決算報告書により詳しい説明がある事項：取締役会監査委員会がなぜ公正価値測定
    を重点領域としたかに関する詳細については、取締役会監査委員会報告書の英語原文                                            28 ページを、金融資産
    および負債の会計方針については、当該報告書の英語原文                              177  ページを、また財務開示については、当該報告
    書 の英語原文      213  ページにある注記         16 「金融商品の公正価値」を、それぞれ参照のこと。
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    4.3.   英国退職基金（以下「           UKRF  」という。）に係る確定給付年金債務総額の評価
                               私どものリスク評価
           財務書類計上額                                    私どもの手続きの結果
                                （ 2021  年度比）
                2022  年   2021  年
                 度      度
                                私どもの評価結果による
     UKRF  に関する確定
                                               2022  年度：許容可能
                200  億ポ    309  億ポ
                            ← →   と、該当リスクは         2021  年度
     給付債務      （注記
                                               2021  年度：許容可能
                 ンド      ンド
                                と同水準である。
     31 ）
     監査上の主要な検討事項の説明                     リスクに対する監査上の対応

     主観的な評価                     リスクに対応するために実施した手続き
      UKRF  に係る確定給付債務の評価は、                   内部統制評価：私どもは、エンド・ツー・エンドの業務プロ
     割引率、小売物価指数（以下「                RPI  」と    セスのウォークスルー手続きを実施して、確定給付債務測定プ
     いう。）および死亡率に関する仮定を                     ロセスに用いられる主要なシステム、アプリケーションおよび
     含む、年金数理計算上の仮定の影響を                     内部統制を特定した。私どもは、上記のプロセスに係るキーコ
     受ける。これらの仮定は、僅少な変動                     ントロールの整備状況および運用状況の有効性を評価し、これ
     であっても、確定給付債務の測定に重                     には以下が含まれる。
                           ・　割引率、       RPI  および死亡率に関する仮定といった、                    IAS  第
     大な影響を及ぼす可能性がある。
                             19 号に基づく仮定に対する経営陣のレビューに係る内部
      私どもは、リスク評価の一環とし
                             統制
     て、確定給付債務は、その見積りに高
                           ・　  IAS  第 19 号に基づく開示と基礎となるデータの調整に係
     度な不確実性を伴うものであり、合理
                             る内部統制
     的な見積りの範囲が財務書類全体の重
                           経営陣が関与させた専門家の評価：私どもは、経営陣が確定
     要性の基準値を超えるか、場合によっ
                          給付債務の評価に関与させた年金数理人の客観性や能力を評価
     てはその何倍にもなる可能性があると
                          した。
     判断した。
                           私どもの年金数理人：私どもは、以下の手続きにおいて監査
      2022  年 12 月 31 日現在、バークレイ
                          人の利用する年金数理人を関与させた。
     ズ・バンク・ピーエルシーのグループ
                           ・　数理計算上の主要な仮定の決定において、経営陣自身お
     および親会社が保有する             UKRF  に係る確
                             よび経営陣が関与させた年金数理人が下した判断、なら
     定給付債務は       200  億ポンドであった。
                             び手法の適切性の評価
                           ・　バークレイズ・バンク・ピーエルシーが用いた仮定と、
     開示の質
                             市場で観察可能な指数や市場経験に基づき、私どもが独
      グループおよび親会社による               IAS  第 19
                             自に算出した範囲の期待値との比較
     号の適用に関する開示（仮定や見積り
                           ・　  2022  年９月   30 日に実施された３年毎の積立状況評価の結
     に伴う不確実性の原因に関する開示を
                             果や、人口統計上の仮定および将来の積立要件への影響
     含む）は、      IAS  第 19 号に基づく確定給付
                             の評価
     債務の計算における重要な判断の説明
                           透明性の評価：私どもは、グループおよび親会社の財務書類
     として重要である。
                          における開示が、関連会計基準に照らして十分なものかどうか
                          を評価した。
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     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会とのコミュニケーション

      私どもは、以下を含む事項について、取締役会監査委員会と協議し、同会に報告した。
      ・　私どもが、年金制度資産の評価を監査上の主要な検討事項に含めていない根拠を含め、確定給付債
        務の評価を監査上の主要な検討事項としている理由
      ・　私どもは、専門家を利用して経営陣による年金数理計算の重要な要素の批判的検証を含め、監査上
        の主要な検討事項への監査上の対応についても協議した。
     監査人による独自の判断が必要な領域

      私どもは、以下の領域を、監査人による独自の判断が必要な領域とした。
      ・　グループおよび親会社が用いた年金数理計算上の仮定（割引率、小売物価指数および死亡率に関す
        る仮定を含む）の評価にあたり監査人が行う、主観的かつ複雑な判断
     私どもの手続きの結果

      私どもは、特定したリスクや実施した手続きの結果に基づき、                                UKRF  に係る確定給付年金債務総額の評価
     や関連する開示は許容可能なものであると判断した（                           2021  年度の結果：許容可能なものである）。
     英文年次報告書および決算報告書により詳しい説明がある事項：確定給付制度の会計方針については、取

    締役会監査委員会報告書の英語原文                  176  ページを、また財務上の開示については、当該報告書の英語原文                                 253
    ページにある注記         31 「年金および退職後給付」を、それぞれ参照のこと。
    4.4.   ユーザー・アクセス管理

                              私どものリスク評価
          財務書類計上額                                    私どもの手続きの結果
                               （ 2021  年度比）
     ユーザー・アクセス管理は、財務書
                                              2022  年度および
     類全般に影響を及ぼす可能性があ
                                              2021  年度：
     る。
                                              私どもの手続きによ
                                              り、立案した詳細テス
                                              トの範囲を大幅に拡大
                              私どもの評価結果による
                                              しなければならなくな
                          ← →   と、該当リスクは          2021  年度
                                              るような、財務報告シ
                              と同水準である。
                                              ステムへの不正アクセ
                                              スは特定されなかっ
                                              た。
     監査上の主要な検討事項の説明                     リスクに対する監査上の対応

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     内部統制の有効性                     リスクに対応するために実施した手続き
      複数の国で広範な製品やサービスを                     内部統制評価：私どもは、財務書類における重要な残高に関
     提供するという事業の性質上、大規模                     する自動化された内部統制の整備状況、実施状況および運用状
     かつ複雑な      IT インフラが必要となり、              況の有効性を評価した。私どもは、以下を含むユーザー・アク
     財務報告プロセスや関連する内部統制                     セス管理に係る予防的および発見的                  IT 全般統制の整備状況およ
     にも影響を及ぼす。                     び運用状況の有効性も評価した。
      ユーザー・アクセス管理に係る内部                     ・　新入社員に対するアクセス権の付与
                           ・　ユーザー・アクセス権の適時削除
     統制は、システムへのアクセスならび
                           ・　ユーザーによる処理のログや監視
     にシステムおよびデータの変更の双方
                           ・　特権ユーザー・アクセスの管理や監視
     が承認され適切であることを保証する
                           ・　開発者による取引情報や残高情報へのアクセス
     ための    IT 環境に不可欠な要素である。
                           ・　職務の分離
     私どもの監査アプローチは、               IT アクセ
                           ・　ユーザー・アクセス権の再設定
     ス管理に係る内部統制の有効性に依拠
                           私どもは、不正処理に関する私どもの評価を裏付けるため、
     するものである。私どもは、監査手続
                          追加の発見的および補完的内部統制が要求される精度で運用さ
     きの実施により、財務報告システムへ
                          れているかどうかを評価するための手続きを実施し、経営陣に
     の IT アクセスに係る内部統制の不備を
                          よる追加の発見的統制を評価した。
     検出した。より具体的には、内部統制
     の不備は、ごく一部のシステム・コン
     ポーネント上で特権ユーザーが実行し
     ている処理の監視に関して、継続的に
     特定されている。経営陣は、上記の不
     備を是正するための継続的なプログラ
     ムを設けている。上記の不備は、当年
     度中も存在していたため、私どもは、
     財務報告に係る自動化された内部統制
     が無断で変更されるリスクに対応する
     ための追加的手続きを実施した。
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会とのコミュニケーション

      私どもは、以下を含む事項について取締役会監査委員会と協議し、同会に報告した。
      ・　監査上の主要な検討事項に対する私どもの対応
     監査人による独自の判断が必要な領域

      私どもは、以下の領域を、監査人による独自の判断が必要な領域とした。
      ・　ユーザー・アクセス管理に係る内部統制が有効に整備、実施および運用されているかどうかの評価
        に関する監査上の主要な検討事項。他に特定された監査上の主要な検討事項と比較して、監査人の
        判断は限定的である。
     私どもの手続きの結果

      特定したリスクや実施した手続きの結果に基づき、立案した詳細テストの範囲を大幅に拡大しなければ
     ならなくなるような、財務報告システムへの不正アクセスは特定されなかった。
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    4.5.   親会社の子会社投資の回収可能性
                               私どものリスク評価
           財務書類計上額                                    私どもの手続きの結果
                                （ 2021  年度比）
                2022  年   2021  年
                 度      度
     子会社に対する投
                193  億ポ    191  億ポ
     資 （親会社の勘
                                 私どもは、当該リスク
                 ンド      ンド
     定）
                                 を、監査上の主要な検討
                                 事項として初めて特定し
                      ０億
     減損／    BBI  に対す     25 億ポ
                                 た。これは、       2022  年度中
     る投資   （注記   32 ）    ンド
                      ポンド
                           新たな     に識別されたバークレイ
                                               2022  年度：許容可能
                            項目    ズ・バンク・アイルラン
                                 ド・ピーエルシーに対す
                                 る投資の減損に起因する
                                 重大なリスクを反映して
                                 いる。
     監査上の主要な検討事項の説明                     リスクに対する監査上の対応

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     主観的な評価                     リスクに対応するために実施した手続き
      親会社による子会社に対する投資                     内部統制評価：私どもは、エンド・ツー・エンドの業務プロ
     は、貸借対照表に計上されている投資                     セスのウォークスルー手続きを実施して、上記のプロセスに用
     の帳簿価額が、基礎となる事業から生                     いられている主要なシステム、アプリケーションおよび内部統
     じ得る将来キャッシュフローの現在価                     制を特定した。私どもは、上記のプロセスに係るキーコント
     値（使用価値、以下「           VIU  」という。）        ロールの整備状況および運用状況の有効性を評価した。この内
     により裏付けられていない場合に虚偽                     部統制には、減損または減損戻入の兆候を示す事象の特定に係
     表示が起こる可能性がある。                     る内部統制や、使用価値の計算に用いられる予測キャッシュフ
      バークレイズ・バンク・ピーエル                    ローに適用される割引率といった特定の主要な仮定のレビュー
     シーが実施した年次減損テストの結                     に係る内部統制が含まれる。
     果、バークレイズ・バンク・アイルラ                      詳細テスト：私どもは、各子会社投資の帳簿価額を、暫定的
     ンド（以下「       BBI  」という。）の回収可             な貸借対照表の帳簿価額と比較し、最低回収可能価額の近似値
     能価額が親会社による           BBI  に対する投資        である子会社の純資産額が帳簿価額を上回っているかどうかを
     の金額を下回っていると判定された。                     特定した。私どもは、子会社に対する投資の減損の兆候を評価
     このため、経営陣は減損テストを実施                     した。
     し、子会社の使用価値を計算し、親会                      ベンチマーキングの仮定：私どもは、基礎となる特定の見積
     社による     BBI  に対する投資について減損               将来キャッシュフロー、割引率および永久成長率といった                               BBI
     を認識した。                     に関する主要な仮定を、アナリストやブローカーのレポート、
      VIU  の計算は、使用価値の計算に用い                  同業他社のデータおよび経済成長予測を含む外部データと比較
     られる予測キャッシュフローに適用さ                     した。
     れる割引率といった特定の主要な仮定                      私どもの評価専門家：私どもは、以下の手続きにおいて監査
     の影響を受ける。一定の判断を伴う割                     人の利用する評価専門家の助言を得た。
     引率は、経営陣による見積り、市場                      ・　外部のデータ・ソースや同業他社のデータを用いた割引
                             率の独自の算定に基づく、              BBI  の減損テストに用いられた
     データ、外部情報源から得られる他の
                             割引率の適切性の評価
     情報を組み合わせて導き出される。
                           ・　経営陣が       BBI  の VIU  計算に用いた手法が、適用会計基準の
      割引率は、広範な経済環境に関する
                             要件に準拠しているかどうかの評価
     不確実性の影響を受ける。このため、
                           私どもの事業理解：私どもは、事業に関する知識を活用し
     減損評価プロセスは複雑性や主観的な
                          て、  BBI  の中期経営計画（以下「             MTP  」という。）に基づく見積
     判断を伴う。
                          将来キャッシュフローの計算時に用いられた特定の主要な仮定
      2022  年度における投資の帳簿価額お
                          や検討事項の妥当性を評価した。
     よび認識された減損損失の重要性を鑑
                           過去との比較：私どもは、前年度の                  BBI  の MTP  を実際の結果と
     み、私どもは親会社による              BBI  に対する
                          比較する方法で遡及的なレビューを実施し、会社が個々の子会
     投資を重点事項とした。
                          社レベルでのキャッシュフロー予測を正確に策定する能力を有
      上記の事項がもたらす影響により、
                          しているかどうかを評価した。
     私どもは、リスク評価の一環として、
     上記の子会社に対する投資の回収可能
     価額は、その見積りに高度な不確実性
     を伴うものであり、合理的な見積りの
     範囲が財務書類全体の重要性の基準値
     を超える可能性があると判断した。
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     バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会とのコミュニケーション
      私どもは、以下を含む事項について、取締役会監査委員会と協議し、同会に報告した。
      ・　専門家を利用した、経営陣による                    BBI  の減損テストの主要な要素や、合理的に考え得る代替的な重
        要な仮定の批判的検証を含め、監査上の主要な検討事項に対する私どもの監査上の対応。
     監査人による独自の判断が必要な領域

      私どもは、以下の領域を、監査人による独自の判断が必要な領域とした。
      ・　見積将来キャッシュフローの基礎となる仮定の妥当性や、                                BBI  の減損テストに用いられた割引率の
        適切性に関する判断。
     私どもの手続きの結果

      私どもは、実施した手続きの結果に基づき、親会社による子会社に対する投資残高、減損損失および関
     連する開示は許容可能なものであると判断した。
     英文年次報告書および決算報告書により詳しい説明がある事項：子会社投資の回収可能性に関する会計方

    針については、取締役会監査委員会報告書の英語原文                           262  ページを、また財務上の開示については、当該報告
    書の英語原文       262  ページにある注記         32 「主要子会社」を、それぞれ参照のこと。
    ５ . 私どもの異常検出能力と当該事項への対応

     不正   - 不正による重要な虚偽表示リスクの特定と当該リスクへの対応
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                  不正による重要な虚偽表示リスク（以下「不正リスク」という。）を特定する
     不正リスク評価
                 ため、私どもは、不正による虚偽表示が生じやすくなる動機もしくはプレッ
                 シャー、または不正による虚偽表示を行いうる機会を示唆する事象もしくは状況
                 の有無を評価した。
                  私どもは、このリスク評価において、以下の事項を検討した。
                 ・　当年度を通じて、グループリスク管理部門長、グループ法令遵守管理部門長
                   およびグループ法務部門長と会合し、バークレイズ内部での職業倫理および
                   法令遵守の徹底状況に関する報告書の概要を、調査や規制当局とのやり取り
                   の内容に関する報告書の概要も含めて検査した結果
                 ・　営業マネージャー、内部監査担当者および取締役会監査委員会に対して質問
                   し、以下の事項に関するグループの方針や手続きの大枠が記載される方針書
                   の内容を検査した結果
                   ・　不正リスクの検出および対応や、グループによる実際の不正、不正の疑
                     いまたは不正の申立てに関する認識の有無
                   ・　不正に関するリスクを軽減するための内部統制（リモート／ハイブリッ
                     ド勤務の状況下における内部統制運用に伴う内部統制の変更の適切性や
                     その影響を含む）
                 ・　グループの報酬方針や、報酬および賞与の水準を決定する主要な要素
                 ・　財務書類における不正はどのように、どこで起こり得るかや、不正の兆候を
                   示す事象についてエンゲージメント・チーム内で協議した結果。当エンゲー
                   ジメント・チームには、不正リスクの発生可能性に関する十分な協議が適切
                   に実施できるほど銀行監査の幅広い経験を有する監査パートナーやスタッフ
                   が含まれている。また、上記の協議には監査人独自のフォレンジック専門家
                   も関与させ、グループおよび親会社の状況に関する協議の結果に基づき、不
                   正リスクの特定にあたり支援を受けた。これには、グループと同種のセク
                   ターや業界で生じている不正のスキームに関する検討も含まれた。フォレン
                   ジック専門家は、不正リスク評価に関する初回の協議に参加した。また私ど
                   もは、監査期間を通じて、当該専門家から追加の助言を得る必要があると判
                   断した場合には、その都度相談した。
                  私どもは、特定した不正リスクについて監査チーム内で共有しつつ、監査期間
     不正リスクに
     関するコミュニケー
                 を通じて不正の兆候を示唆する状況を引き続き注視した。これには、グループ・
     ション
                 レベルで特定された不正リスクをグループ監査チームから構成単位の監査チーム
                 へ伝達することが含まれる。
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                  私どもは、５つの不正リスクを特定し、構成単位の監査チームに伝達した。特
     不正リスクと
     私どもの不正
                 定した不正リスクの性質は、前年度とほぼ同様である。私どもが特定した不正リ
     リスク対応手続き
                 スクは、以下の通りである。
                  １ ) IFRS  第９号に基づく        ECL  の見積り：経営陣の主観的な判断を伴う、                      ECL  引当
                    金の定性的な調整
                  ２ ) 評価：レベル３の金融商品の公正価値測定に用いられる、観察不能な価格
                    インプットに関するリスク
                  ３ ) 収益認識：インベストメント・バンキング・アドバイザリーに係る手数料
                    収益の期間帰属
                  ４ ) コンファーム未了の店頭相対デリバティブの実在性および正確性
                  ５ ) ISA  （英国）に準拠したすべての監査において必須とされている、経営陣
                    による内部統制の無効化リスク
                  監査基準の要求事項と、統制環境に関する私どもの全般的な知識に基づき、私
                 どもは、上記の各リスク、グループおよび構成単位の経営陣が不適切な会計仕訳
                 入力を行わねばならない立場に置かれるリスク、会計上の見積りや判断の際に偏
                 向が生じるリスクに対応するための手続きを実施した。
                  私どもの監査手続きには、関連内部統制の整備状況、実施状況および運用状況
                 の有効性評価の手続き、重要な会計上の見積りにおける経営陣の偏向の有無を評
                 価する手続き、不正リスクに対応するための実証手続きが含まれた。
                  また上記の手続きには、リスククライテリアを設定しテスト対象の仕訳の抽出
                 を行い、抽出された仕訳に対し証憑突合によるテストを実施することが含まれ
                 る。
                  監査における予測不能性の組み込み：                    監査基準では、バークレイズの経営陣が

                 熟慮しても予期し得ず、合理的には予測し得ないであろう手続きを組み込むこと
                 が求められる。具体的には、私どもは、経営陣による内部統制の無効化リスクが
                 高いと考えられる仕訳のクライテリアを毎年更新することで、当該クライテリア
                 を予測不能にしている。当年度においては、私どもは仕訳の摘要の抽出に用いる
                 キーワードに新たなキーワードを追加したほか、入力者と承認者が同一である仕
                 訳を抽出するための新たなクライテリアを設定した。
                  ECL  や金融商品の公正価値に関して特定された不正リスクに対応するために私
     監査上の主要な
     検討事項との関連性
                 どもが実施した手続きの詳細は、当報告書の、監査上の主要な検討事項に関する
                 セクション      4.1  および   4.2  に記載されている。当該セクションに記載の見積りに関
                 する手続きは、不正リスクに対しても対応した手続きである。
     法令   - 法令違反による重要な虚偽表示リスクの特定と当該リスクへの対応

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                  私どもは、財務書類に重要な影響を及ぼすと合理的に予想し得る法令の領域を
                 特定した。このリスク評価において、以下の事項を検討した。
                  ・　商取引全般や各セクターに関する私どもの経験
                  ・　取締役やその他経営陣に対する質問の結果（監査基準の要求事項）
                  ・　グループと規制当局や司法機関の間での主要なやり取りについて通査した
                    結果
                  ・　法令遵守に関する方針や手続きについて通査した結果
                  ・　グループの外部顧問弁護士と関連事項について協議した結果
                  ・　英国健全性監督機構、英国金融行為監督機構、米国連邦準備制度理事会、
                    米国連邦預金保険公社および合同監督チームを含む、グループの主要な規
                    制監督当局と関連事項について協議した結果
                  ・　法令違反リスクや、当該リスクを軽減するために整備している内部統制に
                    ついてグループ自身が実施した評価の結果。この評価は、取締役会が検討
     リスク評価               および承認したものである
                  また私どものリスク評価においては、当年度中に生じた、グループによる法令
                 違反やグループに対する強制措置（特に、財務書類に重要な影響を及ぼすものに
                 なると合理的に予想し得る違反や措置）も検討した。私どもは、上記の違反およ
                 び措置の発生経緯ならびに当該違反および措置がより広範な影響を及ぼすものと
                 なる可能性の有無について経営陣が行った評価の内容を検討したほか、上記の違
                 反や措置の原因となった問題を是正し、それらの再発または同様の問題の発生を
                 防止するために経営陣が講じた措置も検討した。
                  グループは高度に規制された環境で事業を運営しているため、私どもの重要な
                 虚偽表示リスク評価においては、規制要件の充足を保証するためのグループ全体
                 での手続きを含む統制環境も検討した。私どもの評価には、整備される主要な枠
                 組み、方針および基準の通査、当該枠組み、方針および基準の策定において法令
                 遵守管理部門が果たしている役割の理解および評価、法令遵守状況の監視、なら
                 びに内部告発や苦情に係る内部統制の評価手続きも含まれた。
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                  私どもは、特定した法令違反リスクについて監査チーム内で共有し、監査期間

                 を通じて法令違反の兆候を示唆する状況を注視した。これには、グループ・レベ
     リスクに関するコ
     ミュニケーション
                 ルで特定された関連法令違反リスクをグループ監査チームから構成単位の監査
                 チームへ伝達することが含まれる。
                  上記の法令が財務書類に及ぼし得る影響は非常に広範にわたる。
                  初めに、グループは、財務書類に直接的な影響を及ぼす法令に従う必要があ
                 り、これには以下の法令が含まれる。
     財務書類に直接的
                  ・　財務報告に関する法令（関連する会社に関する法令を含む）
     な影響を及ぼす
     法令の内容と
                  ・　配当可能利益に関する法令
     監査との関連性
                  ・　租税に関する法令（直接および間接）
                  私どもは、該当する財務書類項目を対象とする手続きの一環として、上記法令
                 の遵守状況を評価した。
                  次に、グループは、法令違反により財務書類上の金額または開示事項に重要な
                 影響が及ぶ可能性がある、上記以外の多数の法令にも従う必要がある。具体的に
                 は、当該影響には、グループに対する罰金賦科もしくは訴訟提起、または所定の
                 法律違反により該当国では事業運営ができなくなる可能性がある場合の営業許可
                 の取り消しが含まれる。
                  私どもは、以下の法令を、上記の影響をグループに及ぼす可能性が最も高い法
                 令として特定した。
                  ・　規制上の自己資本や流動性に関する特定の法令
                  ・　銀行業務に関するその他の法令
     財務書類に間接的
                  ・　顧客に関する行動規範
     な影響を及ぼす
                  ・　マネー・ロンダリング
     最も重要な法令
                  ・　制裁対象一覧や金融犯罪
                  ・　市場阻害行為規制
                  ・　グループの事業活動の金融上および規制上の性質を規制する特定の会社関
                    連法
                  監査基準により、法令違反の特定に必要な監査手続きが、取締役やその他経営
                 陣に対する質問や（該当する場合）規制当局や司法機関との主要なやり取りの通
                 査に限定される。営業規制に反する行為が私どもに開示されない場合や、関連す
                 るコミュニケーションの内容から必要な証拠を得られない場合は、監査を実施し
                 ても法令違反を検出できない。
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                  注記  25 に開示されている、法律、競争および規制に関する事項について、私ど
                 もは、バークレイズの内部顧問弁護士に対する質問や、会議の議事録および規制
                 当局とのやり取りの内容の通査を含む監査手続きを実施した。上記事項のうち、
                 より重要であると私どもが判断した事項については、バークレイズの外部顧問弁
                 護士に対して質問し、当該弁護士から弁護士確認状に対する回答を得た。
                  注記  40 に開示されているコンダクト・リスクに関する規制対象事項について
                 は、規制当局とのやり取りの内容の通査、グループの主な規制当局に対する独自
                 の質問、認識されているコンダクト・リスク引当金について特定された重要な虚
                 偽表示リスクに対応するための手続きを含む監査手続きを実施した。
                  また私どもは、特に、経営陣が注記                   25 に開示している、バークレイズ・バン
     監査上の対応
                 ク・ピーエルシーの米国証券取引委員会（                      SEC  ）への登録金額を上回る有価証券の
                 売出しと、その結果生じた              2021  年度の比較数値の修正再表示も検討した。私ども
                 は上記の過剰発行に関して以下の手続きを実施し、各手続きの結果を取締役会監
                 査委員会に報告した。
                  －　規制当局とのやり取りの内容の通査とバークレイズ内外の顧問弁護士に対
                    する質問を含む、リスク評価手続き
                  －　取消に係る引当金の計算および取崩しに係る内部統制の整備状況および運
                    用状況の有効性評価、債券発行制度上の発行上限の特定、ならびに引当金
                    の取崩し状況を監視する手続き
                  －　取消に係る引当金の算定および取崩しを対象とした実証手続き
                  監査の固有の限界により、私どもの監査には、適用監査基準に従って監査を適
                 切に計画および実施したとしても、財務書類における重要な虚偽表示を検出でき
                 ない可能性があるという避けられないリスクがある。具体的には、法令違反が財
                 務書類に反映される事象や取引から乖離すればするほど、監査基準での固有の限
     不正または法令違反            界により手続きが当該違反を特定できる可能性はより低くなる。
     を検出するための監
                  また、他の監査同様、監査の対象は通謀、偽造、意図的な省略、不実記載また
     査の能力に影響を及
     ぼす事象            は内部統制の無効化を伴う可能性があるため、監査において不正を検出できない
                 リスクはより高い状況にある。私どもの監査手続きは、重要な虚偽表示を検出で
                 きるように策定されているが、私どもは法令違反または不正を防止する責任を有
                 してはおらず、あらゆる法令違反の検出を私どもに対し期待することはできな
                 い。
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    ６ . 重要性の基準値の決定
     私どもの監査の範囲は、私どもが適用する重要性の基準値の影響を受ける。私どもは、定量的な閾値を設
    定し、また、定性的な検討の結果に基づき、監査の範囲ならびに監査手続きの内容、実施時期および範囲の
    決定、また、虚偽表示が個別にまた集計した場合に財務書類全体に及ぼす影響の評価に使用した。
                 定義

                  監査計画の策定や実施のための定量的な閾値。
                 重要性の基準値の決定の根拠と判断
                  私どもは、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループの財務書類全体の
                 重要性の基準値を         170  百万ポンド（       2021  年度：   170  百万ポンド）に決定した。
                  重要性の基準値（および手続実施上の重要性の基準値）の決定においては、株
                 主のニーズに対する私どもの認識に基づき、適切なベンチマークの選定すること
                 が主要な判断となる。私どもは、いずれのベンチマークや主要業績評価指標が株
                 主の決定に最も大きな影響を及ぼすかを検討した。
                  私どもは、税引前利益が引き続き、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グ
                 ループの主要なベンチマークであると判断した。                         2021  年度においては、         COVID-19
                 のパンデミックから経済が回復する中で                    ECL  費用が異常な低水準であるとみなされ
     財務書類全体の
     重要性の基準値
                 たため、この異常値を織り込むための調整として、税引前利益を                                 14 億ポンド下方
     2022  年度：
                 修正して正常化した。            2022  年度については、私どもは税引前利益を正常化しな
     170  百万ポンド
     2021  年度：
                 かった。これは、         ECL  に対する     COVID-19     の影響が当年度の方が小さいことを反映し
     170  百万ポンド
                 たものである。このため、私どもは、                    2022  年度の税引前利益に対する調整は不要
                 であると判断した。
                  私どもは、税引前利益に一定割合を適用して、重要性の基準値を                                 170  百万ポンド
                 （ 2021  年度：   170  百万ポンド）と算定した。利益に関連する測定指標を用いて財務
                 書類全体の重要性の基準値を決定する場合にケーピーエムジーが用いるアプロー
                 チは、税引前の指標に３％から５％の割合を適用するというものである。私ども
                 は、財務書類全体の重要性の基準値を決定するにあたり、適用可能な割合の範囲
                 の上限より低い        3.5  ％（  2021  年度：   3.8  ％）を適用した。
                  親会社の財務書類に係る重要性の基準値は、ベンチマークとして参照した親会
                 社の継続事業からの税引前利益に基づき、                      130  百万ポンド（       2021  年度：   130  百万ポ
                 ンド）に設定された（税引前利益の                  4.7  ％（  2021  年度：参照ベンチマークである正
                 常化された継続事業からの税引前利益の４％）に相当する）。
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                 定義

                  個々の勘定残高や開示事項を対象とする私どもの手続きは、個々の勘定残高レ
                 ベルでは重要でない虚偽表示が、集計すると財務書類全体で重要な金額となるリ
                 スクを許容可能な水準に抑えるために、手続実施上の重要性の基準値を用いて実
                 施された。
     手続実施上の
                 手続実施上の重要性の基準値の決定の根拠と判断
     重要性の基準値
                  私どもは、手続実施上の重要性の基準値について、バークレイズ・バンク・
     2021  年度：
     111  百万ポンド
                 ピーエルシー・グループの財務書類全体の重要性の基準値の                                65 ％（  2021  年度：
     2021  年度：
                 74 ％）が適切であると判断した。私どもは、手続実施上の重要性の基準値を決定
     125  百万ポンド
                 するにあたり、リスク水準の上昇を示唆する要素が特定されなかったことから、
                 上記の割合を適用した。
                  グループの手続実施上の重要性の基準値は                      111  百万ポンド（       2021  年度：    125  百万
                 ポンド）、親会社については               85 百万ポンド（       2021  年度：   98 百万ポンド）に設定し
                 た。
                 定義

                  この金額を下回る場合、「定量的観点から、明らかに僅少であるとみなされる
                 虚偽表示」と判断される。私どもは、この閾値を下回る差異であるものの、私ど
                 もの監査手続きの内容、実施時期および範囲の変更理由になり得る差異を特定す
                 る場合もあり、例えば、少額の差異ではあるが不正を示唆する場合がある。
     未修正の虚偽表示基
                  この閾値を上回る差異が特定された場合には、その差異はすべてバークレイ
     準値
                 ズ・バンク・ピーエルシーの取締役会監査委員会に伝達される。
     2022  年度：
     ８百万ポンド
                 未修正の虚偽表示基準値の決定の根拠と判断
     2021  年度：
                  未修正の虚偽表示基準値は、バークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループ
     ８百万ポンド
                 の財務書類全体の重要性の基準値の５％（                      2021  年度：５％）に設定された。私ど
                 もは、過去の監査において特定された監査差異（修正済と未修正の両方）の件数
                 や性質に基づき、この額は適切であると考えている。
                  私どもはまた、定性的な観点から報告の必要があると判断したその他に特定さ
                 れた虚偽表示についても、取締役会監査委員会に報告した。
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     グループの財務書類全体の重要性の基準値である                         170  百万ポンド（       2021  年度：   170  百万ポンド）と、主要な
    財務書類勘定残高は以下の通りである。
                   収益合計               資産合計                純資産

               2022  年度     2021  年度     2022  年度      2021  年度     2022  年度     2021  年度
                18,194       15,408       1,203,537        1,061,778        58,953       56,317
               百万ポンド       百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド        百万ポンド       百万ポンド
     グループの財務
     書類全体の重要
     性の基準値が上           0.93  ％     1.10  ％     0.01  ％      0.02  ％     0.29  ％     0.30  ％
     記の額に占める
     割合
    ７ . 監査の範囲

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                 定義
                  グループ監査チームが、グループ全体で実施する手続きをどのように決定した
                 か。
                  私どもは、グループに７つある構成単位のうち３つ（                            2021  年度：３つ）を、グ
                 ループ監査チームによるフル・スコープ監査の対象とした。私どもは、フル・ス
                 コープ監査の対象とした３つの構成単位のうち、バークレイズ・バンク・デラ
                 ウェアとバークレイズ・キャピタル・インクの２つについて、構成単位監査人に
                 対し、フル・スコープ監査を実施してその結果を報告するよう指示するアプロー
                 チを採用し、３つ目の構成単位であるバークレイズ・バンク・ソーラスについて
                 は、グループ監査チームが直接フル・スコープ監査を実施するアプローチを採用
                 した。
                  私どもは、グループの構成単位のうち４つ（                       2021  年度：４つ）を、特定勘定残
                 高のみの監査の対象とした。私どもは、バークレイズ・バンク・アイルランド・
                 ピーエルシーとバークレイズ・キャピタル・セキュリティーズ・リミテッドにつ
                 いては、特定勘定残高のみを監査してその結果を報告するよう構成単位監査人に
                 対し指示した。私どもは、バークレイズ・バンクの子会社とバークレイズ・バン
                 ク中間持株会社（以下「             IHC  」という。）の子会社について、グループ監査チーム
                 が直接実施する特定勘定残高のみの監査の対象とした。これらの構成単位が保有
                 する資産がバークレイズ・バンク・ピーエルシー・グループの資産合計に占める
                 割合は２％未満であった。
                                              適用された重要性の

                  範囲                 構成単位数
                                                基準値の範囲
     グループ監査の
                                             50 百万ポンド      - 130  百万
                  フル・スコープ監査                    ３
     範囲
                                                  ポンド
                                              40 百万ポンド      - 50 百万
                  特定勘定残高監査                    ４
                                                  ポンド
                  バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、グループ全体に係るプロセスの一部

                 をインドに集約しており、そのプロセスのアウトプットは、サービス提供先であ
                 る報告構成単位の財務情報に含まれているため、サービス提供元は個別の報告構
                 成単位とはみなされない。上記のグループ全体に係るプロセスは、主に取引の処
                 理、突合およびレビューに係る内部統制の評価手続きを含む、特定の監査手続き
                 の対象とした。また、シェアード・サービス・センターに対して実施した手続き
                 ではカバーされない監査リスクに対応するため、特定の報告構成単位に対して追
                 加の手続きが実施された。
                  グループ監査チームはまた、以下の領域に含まれるグループ全体の監査手続き
                 も実施した。
                  ・　  IT システムや自動化された業務処理に係る内部統制の評価手続き
                  ・　営業費用とグループ間付け替え
                  私どもはまた、上記監査手続きの対象としなかった残りの構成単位についてグ
                 ループ全体での分析を実施し、これらの構成単位にさらなる重要な虚偽表示リス
                 クが存在するかどうかを評価した。
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                  私どもは、監査のすべての領域においてグループが運用していた財務報告に係
                 る内部統制について、私どもの内部統制評価により依拠できるという裏付けが得
                 られた内部統制については依拠することができたため、実証手続きの範囲を減ら
                 すことができた。
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                 定義
                  グループ監査チームが構成単位監査人を関与させる範囲。
                  COVID-19     のパンデミックの最中におけるバーチャルな監督体制を中心とする監
                 査とは異なり、当年度の監査においては、グループ監査チームと構成単位監査人
                 との間のコミュニケーションや構成単位監査人による業務の監督を、ハイブリッ
                 ドで行う体制とした。この体制には、以下の要素が含まれている。
                 －　グループ監査チームが主導して、主要な監査リスクについて協議し、構成単
                   位監査チームや他の関与拠点から必要なインプットを得るための、グローバ
                   ル監査計画策定会議をバーチャル形式で実施した。
                 －　グループ監査対象構成単位については、グループ監査チームが直接往査して
                   監査リスクや戦略を評価するか、当該評価をリモートで実施した。構成単位
                   監査人との会議や電話協議も、監査期間にわたって実施した。私どもは、上
                   記の往査や会議の際に、構成単位の主要な監査調書をレビューし、グループ
                   監査チームに報告された検出事項についてより詳しく協議した後に、グルー
                   プ監査チームが必要であると判断した追加の手続きを構成単位監査人が実施
                   した。
                 －　グループ監査チームが構成単位監査人に対して発行する指示書には、上述の
                   監査上の主要な検討事項やグループ監査チームに報告すべき情報を含む、カ
                   バーすべき重要な領域が示された。例えば、グループ監査チームは高リスク
     グループ監査
     チームが監督する
                   な仕訳入力に係る最低限の要件を設定し、監査に一貫して適用された。
     業務
                 －　構成単位の重要性の基準値はすべて、グループ監査チームがレビューおよび
                   承認した。
                 －　監査計画策定段階と監査の最終段階において、各構成単位監査チームも交え
                   たリスク評価や批判的検証を、グループ・エンゲージメント・パートナーと
                   監査品質担当パートナーが主導して実施した。この手続きは、対面とバー
                   チャルの双方の形式での会議と監査調書のレビューを組みわせる形で実施し
                   た。
                 －　構成単位監査のアプローチや検出事項の批判的検証ついては、グループ・エ
                   ンゲージメント・パートナーおよびディレクターと構成単位監査チームによ
                   る隔週のテレビ会議を行い、また、対面会議、テレビ電話および電子メール
                   で定期的に連絡を取ることで実施した。
                 －　グループ・リード・エンゲージメント・パートナー（兼上級法定監査人）の
                   スチュアート・クリスプが、バークレイズ・バンク・ピーエルシーの取締役
                   会監査委員会の各回と、バークレイズ・キャピタル・インク、バークレイ
                   ズ・バンク・デラウェアおよびバークレイズ・バンク・ヨーロッパをカバー
                   する各   IHC  の取締役会監査委員会に１回以上出席した。
                 －　（リモート監査テクノロジーを用いて）構成単位の監査ファイルにある主要
                   監査調書をレビューして、各構成単位監査のアプローチや検出事項について
                   理解し、それらを批判的に検証した。
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    ８ . 英文年次報告書におけるその他の情報
     取締役は、英文年次報告書内に記載されているその他の情報および財務書類に対して責任を有している。
    私どもの監査意見の対象範囲にはその他の情報は含まれていないため、私どもは下記の内容を除いて、当該
    その他の情報に対していかなる保証の結論も表明しない。
     その他の情報

     私どもの責任                                    私どもの報告
      私どもの責任は、その他の情報を通読し、通読の過程において、                                    実施した手続きに基づき、その
     私どもの財務書類監査に基づき、その他の情報に重要な虚偽表示が                                    他の情報に虚偽表示または相違は
     ないか、また、その他の情報と財務書類または私どもが監査の過程                                    特定されなかった。
     で得た知識との間に重要な相違があるかどうかを検討することであ
     る。
     戦略報告書および取締役報告書
     私どもの責任と報告
      上記その他の情報について実施した手続きに基づき、私どもは以
     下の事項について報告する。
      ・　戦略報告書および取締役報告書に虚偽表示は特定されなかっ
        た。
      ・　私どもの意見では、当年度の戦略報告書および取締役報告書
        に含まれる情報は財務書類の内容と一致している。
      ・　私どもの意見では、これらの報告書は                      2006  年会社法に従って
        作成されている。
     私どもが例外的に報告すべきその他の事項
     私どもの責任                                    私どもの報告
      2006  年会社法に基づき、私どもの意見において以下に該当する場                                  左記事項について私どもが報告
     合には、その旨を報告することが求められる。                                    すべき事項はなかった。
      ・　親会社が適正な会計記録を保持していない場合、または私ど
        もが往査していない支店から、私どもが監査の一環として求
        めた情報として十分な情報が得られていない場合
      ・　親会社の財務書類が、会計記録や得られた情報と一致してい
        ない場合
      ・　取締役報酬に関する特定の法定開示が存在しない場合
      ・　私どもが、監査において必要なすべての情報および説明を得
        られていない場合
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    ９ . 欧州単一電子フォーマット（以下「                  ESEF  」という。）
     バークレイズ・バンク・ピーエルシーは、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結株主資本等変動計
    算書、連結貸借対照表および連結キャッシュフロー計算書とこれらに関連する注記からなる連結財務書類
    を、  ESEF  で作成している。このフォーマットに関する要件は、欧州単一電子報告フォーマット形式の仕様に
    ついての細則に関する欧州委員会委任規則（                       EU ）第  2019/815     号（以下「      ESEF  規則」という。）に定められて
    いる。
     取締役は、      ESEF  規則に従って財務書類を作成する責任を有する。私どもは、連結財務書類がすべての重要
    な点において       ESEF  規則に従い作成されているかどうかについて報告するよう、バークレイズ・バンク・ピー
    エルシーから依頼を受けた。
     私どもは、      2022  年 12 月 31 日現在のグループの連結財務書類が、適用される                         ESEF  規則の要件に従って作成さ
    れているかどうかを評価するために、当該連結財務書類を精査した。これは、有効な                                           xHTML   フォーマットの財
    務書類や、      ESEF  規則に定められている主要タクソノミや共通規則を用いた連結財務書類の                                      XBRL  マークアップ
    に関連するものであった。
     私どもの意見では、           2022  年 12 月 31 日現在のバークレイズ・バンク・ピーエルシーの連結財務書類である
    bbplc-2022-12-31         は、すべての重要な点において                ESEF  規則の要件に従い作成されている。
    10.  取締役および監査人の責任

    取締役の責任
     英語原文     30 ページと     31 ページで詳述されている通り、取締役は、財務書類が真実かつ公正な概観を与えて
    いるという確証を得ることを含めて、財務書類を作成する責任、不正または誤謬による重要な虚偽表示のな
    い財務書類を作成するために必要であると判断した内部統制を整備する責任、グループおよび親会社の継続
    企業としての存続能力を評価し、必要であれば、継続企業の前提に関する事項について開示する責任、なら
    びにグループまたは親会社が、清算または事業停止を予定しているか、そうする以外には現実的な代替案が
    ない場合を除き、継続企業の前提に基づき財務書類を作成する責任を有している。
    監査人の責任

     私どもの目的は、全体としての財務書類に、不正、他の異常事項または誤謬による重要な虚偽表示がない
    かどうかについて合理的な保証を得て、監査意見を表明することにある。合理的な保証は、高い水準の保証
    であるが、      ISA  （英国）に準拠して行った監査が、実在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを保
    証するものではない。虚偽表示は、不正、他の異常事項または誤謬から発生する可能性があり、個別にまた
    は集計すると、財務書類の利用者が財務書類に基づく経済的な意思決定に影響を与えると合理的に見込まれ
    る場合に、重要性があると判断される。
     私どもの責任に関する完全な説明は、                   FRC  のウェブサイトである           www.frc.org.uk/auditorsresponsibi
    lities   に掲載されている。
    11.  監査の目的と私どもが果たす責任の相手

     当報告書は、       2006  年会社法の第       16 部第３章と、親会社との契約の条件に従い、一機関である会社のメン
    バーのためだけに作成されたものである。私どもの監査は、監査報告書において会社のメンバーに伝えるべ
    き事項や、会社と合意した条件に従いメンバーに対し伝えるべき追加事項について意見を表明するために実
    施したものであり、それ以外の目的で実施したものではない。私どもは、監査、当報告書または表明意見に
    ついて、準拠法が認めている範囲内で、会社や一機関である会社のメンバー以外の者に対するいかなる責任
    も負わない。
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                                              バークレイズ・バンク・ピーエルシー(E05982)
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    スチュアート・クリスプ

    （上級法定監査人）
    ケーピーエムジー          エルエルピー　法定監査人
    勅許会計士

    15  カナダスクエア
    ロンドン
    E14  5GL
    2023  年２月   14 日

    注：  この監査報告書の訳文は、英語で作成された原文監査報告書を翻訳したものです。情報、見解または意見のあらゆる

    解釈において、英語版の原文監査報告書がこの訳文に優先します。
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    Independent           Auditor’s        report

    Independent        Auditor’s       report    to  the  members      of  Barclays      Bank    PLC
    1.  OUR   OPINION    IS UNMODIFIED

    In our  opinion:
    ・  the  financial    statements     of Barclays    Bank  PLC  give  a true  and  fair  view  of the  Group’s    and  of the  Parent   Company’s     affairs   as at
     31 December    2022,   and  of the Group’s    profit   for the  year  then  ended;
    ・  the  Group   financial    statements     have  been  properly    prepared    in accordance     with  UK-adopted     international     accounting     standards;
    ・  the  Parent   Company    financial    statements     have  been  properly    prepared    in accordance     with  UK-adopted     international     accounting
     standards    as applied   in accordance     with  the  provisions     of the  Companies     Act  2006;
    ・  the  financial    statements     have  been  prepared    in accordance     with  the  requirements      of the  Companies     Act  2006.
    WHAT   OUR  OPINION    COVERS

    We  have  audited   the Group   and  Parent   Company    financial    statements     of Barclays    Bank  PLC  for the  year  ended   31 December    2022
    (FY22)   included    in the  Annual   Report   and  Accounts,    which   comprise:
      Group   (Barclays    Bank  PLC  and  its subsidiaries)               Parent   Company    (Barclays    Bank  PLC)

      Consolidated      income   statement                    Balance    sheet
      Consolidated      statement    of comprehensive      income            Statement    of Changes    in equity
      Consolidated      balance   sheet                    Cash  flow  statement
      Consolidated      statement    of changes    in equity
      Consolidated      cash  flow  statement
      Notes   1 to 41 of the Consolidated      Financial    Statements,     including
      the  summary    of significant     accounting     policies
    ADDITIONAL       OPINION    IN RELATION     TO  IFRS  AS  ADOPTED     BY  THE  EUROPEAN      UNION

    As explained    in note  1 to the  group   financial    statements,     the Group   and  the  Parent   company,    in addition    to complying     with  its legal
    obligation    to apply   UK-adopted     international     accounting     standards,    has  also  applied   International     Financial    Reporting    Standards
    adopted   pursuant    to Regulation     (EC)  No  1606/2002     as it applies   in the  European    Union   (“IFRSs    as adopted    by the  EU”).   In our
    opinion   the  group   and  the  parent   company    financial    statements     have  been  properly    prepared    in accordance     with  IFRSs   as adopted   by
    the  EU.
    BASIS   FOR  OPINION
    We  conducted    our  audit  in accordance     with  International     Standards    on Auditing    (UK)  (“ISAs   (UK)”)   and  applicable    law.  Our
    responsibilities      are  described    below.   We  believe   that  the audit  evidence    we have  obtained    is a sufficient    and  appropriate     basis  for our
    opinion.    Our  audit  opinion   and  matters   included    in this  report   are  consistent    with  those  discussed    and  included    in our  reporting    to the
    Board   Audit   Committee     (“BAC”).
    We  have  fulfilled    our  ethical   responsibilities      under,   and  we remain   independent     of the  Group   in accordance     with,  UK  ethical
    requirements      including    the  FRC  Ethical   Standard    as applied   to public   interest   entities.
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    2.  OVERVIEW      OF  OUR  AUDIT

                                                       Item

                                        Key  Audit   Matters
               Following     our  FY21   audit  and  considering
               developments      affecting    the  Barclays    Bank  PLC
                                                       4.1
                                       Impairment     allowance    on
                                                   ↗
               Group   since  then,  we have  updated   our  risk
                                       loans  and  advances    at
               assessment.
                                       amortised    cost
               The  macro-economic       environment     continues    to drive
                                                       4.2
                                       Valuation    of financial
                                                   ⇔
               our  risk  assessment     as the  uncertainty     which   arose
                                       instruments     held  at fair
               during   the  COVID-19     pandemic    has  evolved    into
                                       value
               increasing    affordability     pressures    associated    with
               rising   inflation    and  interest   rates.
                                                       4.3
                                       UK  Pension   scheme
                                                   ⇔
                                       valuation
               The  economic    uncertainty     and  change   has  brought
                                                       4.4
                                       User  access   management
                                                   ⇔
               both  pressures    and  opportunities.      Fee  income   across
               the  equity   and  debt  capital   markets    is down   versus   the
                                                   New    4.5
                                       Recoverability      of Parent
               prior  year  but  income   in the  markets    business    has
                                       Company’s     investment     in
               risen  versus   2021  due  to a higher   volume   of trading
                                       subsidiaries
               activity   linked   to volatility    across   various   asset
               classes.   In addition,    the  increasing    interest   rate
               environment     and  changes    in portfolio    mix  have  led  to
               an increase    in the net  interest   margin.
                                       Similar   risk  to FY21                 ⇔
               As part  of our  risk  assessment,     we have  maintained
                                       Increased    risk  since  FY21        ↗
               our  focus  on future   economic    assumptions     used  by the
               Group   in its key  estimates    both  at the  year  end  and,
               where   relevant,    on a forward-looking       basis.
     FACTORS
     DRIVING     OUR
               Our  risk  assessment     also  considered     instances    of non-
     VIEW   OF  RISKS
               compliance     with  laws  and  regulations     and
               enforcement     actions   against   the Group   during   the  year
               and  specifically     those  that  could   reasonably     be
               expected    to have  a material    effect   on the  financial
               statements.     We  considered     management’s      assessment
               of how  these  occurred,    their  assessment     of whether
               the  risk  could   be more  pervasive,     and  actions   taken  to
               remediate    and  prevent   recurrences     or similar   issues.
               Using   the  work  of specialists    and  specific   team  members    with  expertise    in a specialised     area  of accounting
               or auditing:    We  used  our  specialists    and  specific   team  members    with  expertise    in a specialised     area  of
               accounting     or auditing    to assist  us in various   aspects   of our  audit.   This  includes,    for example:
                -  Credit   risk  modellers    for our  testing   of the ECL  models
                -  Economics     specialists    for our  work  related   to the  macro   economic    variables    and  scenarios    used  in the
                 determination      of the  ECL  provisions
                -  Valuation    specialists    for our  independent     repricing    of samples    of financial    instruments
                -  Actuarial    pensions    specialists    for our  work  on the  valuation    of the  defined   benefit   obligation
     OUR  USE  OF
     SPECIALISTS
                -  Tax  specialists    for our  work  over  the  tax charge,   the effective    tax  rate  and  uncertain    tax positions.
     AND
     INNOVATION
               Incorporating      unpredictability       into  our  audit:   A requirement     of the  auditing    standards    is that  we undertake
               procedures     which   are deliberately     unexpected     and  could   not  have  reasonably     been  predicted    by Barclays
               Bank  PLC’s   management.      As an example,    we update   our  criteria   for selecting    journals    with  a higher   risk  of
               management     override    each  year  so that  the  selection    criteria   do not  become   predictable.     This  year  we added
               additional    key  words   we searched    for in journal   descriptions     and  also  introduced     new  search   criteria   for
               journals    posted   and  approved    by the  same  individuals.
               Innovation     in the  audit:   Our  audit  is committed     to driving   innovation     and  the  increased    use  of technology.
               In 2022  we have  continued    to deploy   a large  number   of data  and  analytics    tools  across   our  audit.   We  have
               also  continued    to innovate    our  audit  of the  estimation     of expected    credit   losses   through   independently
               recalculating      a selection    of model   assumptions     using  more  recent   data  for certain   portfolios.    This  is used  to
               develop    a range   for ECL  which   we then  compare    to management’s      own  point  estimate.
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               During   the  year,  the  BAC  met  14 times.   KPMG   are  invited   to attend   all BAC  meetings    and  are  provided    an
               opportunity     to meet  with  the  BAC  in private   sessions    without   the  Executive    Directors    being   present.   For
               each  Key  Audit   Matter,   we have  set out  communications       with  the  BAC  in section   4, including    matters   that
               required    particular    judgement     for each.
     BOARD    AUDIT
     COMMITTEE
               In addition,    our  audit  team  includes    a senior   partner   who  has  specific   responsibility      for ensuring    audit
     (“BAC”)
               quality   (our  “Audit   Quality   partner”).    The  Board   Audit   Committee     met  with  the  Audit   Quality   Partner,
     INTERACTION
               without   the  audit  team  present,   to receive   a report   on his assessment     of audit  quality.
               The  matters   included    in the  BAC  Chair’s   report   on page  18 are  consistent    with  our  observations     of those
               meetings.
                                                  £38m
                                       Total  audit  fee
               We  have  fulfilled    our  ethical   responsibilities      under,
               and  we remain   independent     of the  Group   in
                                                  £8m
                                       Other   audit  related   fees
               accordance     with,  UK  ethical   requirements      including
               the  FRC  Ethical   Standard    as applied   to public   interest
                                                  £1m
                                       Other   services
               entities.
                                       Date  first  appointed       31 March   2017
               Apart   from  the  matter   noted   below,   we have  not
                                       Uninterrupted      audit     6 years
               performed     any  non-audit    services    during   the year
                                       tenure
               ended   31 December    2022  or subsequently      which   are
               prohibited    by the  FRC  Ethical   Standard.
                                       Next  financial    period     31 December    2027
                                       which   require   a tender
               During   2023,   we identified    that  a KPMG   member
               firm  had  provided    preparation     of local  GAAP
                                       Tenure   of Group   lead    1 year
               financial    statement    services    over  the  period   2019  to
                                       engagement     partner
               2022  to entities   not  in scope   for the  group   audit.   The
               services    involved    administrative      preparation     of the
                                       Average    tenure   of key   3 years
               local  statutory    financial    statements     and  did  not
                                       audit  partners
               involve   any  management     decision-    making   or
               bookkeeping.      The  work  was  undertaken     after  the
               group   audit  opinion   was  signed   by KPMG   LLP  for
               each  of the  impacted    financial    years  and  had  no direct
               or indirect   effect   on Barclays    Bank  PLC’s
               consolidated     financial    statements.
     OUR
     INDEPENDENCE
               In our  professional     judgment,    we confirm    that  based
               on our  assessment     of the breach,   our  integrity    and
               objectivity     as auditor   has  not  been  compromised      and
               we believe   that  an objective,    reasonable     and
               informed    third  party  would   conclude    that  the
               provision    of this  service   would   not  impair   our
               integrity    or objectivity     for any  of the impacted
               financial    years.   The  audit  committee     have  concurred
               with  this  view.
               We  were  first  appointed    as auditor   by the
               shareholders     for the  year  ended   31 December    2017.
               The  period   of total  uninterrupted      engagement     is for
               the  six financial    years  ended   31 December    2022.
               The  Group   lead  engagement     partner   is required    to
               rotate   after  five  years.   This  is the  first  set of UK
               Financial    Statements     that  Stuart   Crisp  has  signed.
               The  average   tenure   of key  audit  partners    who  are
               responsible     for component     audits,   as set out  in
               section   7 below,   is three  years,   with  the  shortest
               being   their  first  year  of involvement     and  longest
               being   five  years.
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                                           Profit   before   tax £4,867m

              The  scope   of our  work  is influenced     by our  view  of
                                          (2021   normalised     PBT:  £4,438m)
              materiality     and  our  assessed    risk  of material
              misstatement.
              We  have  determined     overall   materiality     for the
              Barclays    Bank  PLC  Group   to be £170m   (FY21:
              £170m).
              A key  judgement     in determining     materiality     (and
              performance     materiality)     is the  appropriate     benchmark
              to select,   based   on our  perception     of the needs   of
              shareholders.      We  considered     which   benchmarks     and
              key  performance     indicators    have  the  greatest   bearing   on
              shareholder     decisions.
              We  determined     that  profit   before   tax  remains   the key
              benchmark     for the  Barclays    Bank  PLC  Group.   For
     MATERIALITY
              FY21   we normalised     profit   before   tax  downward     by
     (ITEM   6
              £1.4bn   to adjust   for the  fact  that  ECL  charges   were
                                      In line  with  our  audit  methodology,      our
     BELOW)
              considered     abnormally     low  as the  economy    recovered
                                      procedures     on individual    account   balances    and
              from  the  COVID-19     pandemic.    For  FY22   we did  not
                                      disclosures     were  performed     to a lower   threshold,
              normalise    profit   before   tax.  This  is reflective    of the
                                      performance     materiality,     so as to reduce   to an
              impact   of COVID-19     on ECL  being   less  pronounced     in
                                      acceptable     level  the  risk  that  individually
              the current   period.   As such,  for FY22   we based   our
                                      immaterial     misstatements      in individual    account
              materiality     on profit   before   tax,  of which   it represents
                                      balances    add  up to a material    amount   across   the
              3.5%  (FY21:   3.8%  of normalised     PBT).
                                      financial    statements     as a whole.
              We  have  determined     overall   materiality     for the  Parent
                                      Performance     materiality     was  set at 65%  (2021:
              Company    to be £130m   (FY21:   £130m).    Materiality     for
                                      74%)  of materiality     for the  financial    statements     as
              the Parent   Company    financial    statements     was
                                      a whole,   which   equates   to £111m   (2021:   £125m)
              determined     with  reference    to a benchmark     of profit
                                      for the  group   and  £85m   (2021:   £98m)   for the
              before   tax  of which   it represents    4.7%  (FY21:   4%  of
                                      parent   company.    We  applied   this  percentage     in
              normalised     PBT).
                                      our  determination      of performance     materiality
                                      based   on the  level  of control   deficiencies     during
                                      the  prior  period.
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                                        Coverage    of Group   financial    statements
              We  have  performed     top  down   risk  assessment     and
              planning    to determine    which   of the  Group’s
              components     are likely   to include   risks  of material
              misstatement      to the  Group   financial    statements,     the type
              of procedures     to be performed     at these  components     and
              the extent   of involvement     required    from  component
              auditors    around   the  world   for the purpose   of our  opinion
              on the  consolidated     financial    statements.
              We  have  also  considered     the  extent   to which   the  Group
              has  established     central   hubs  in shared   service   centre
              structures    in India.   The  outputs   from  these  hubs  are
              included    in the  financial    information     of the reporting
              components     and  so the  India  operations     are not
              considered     to be a separate    component.
      GROUP
              We  have  performed     certain   audit  procedures     centrally
      SCOPE
              across   the  Group,   set out  in more  detail   in Section   7. In
              addition,    we have  performed     Group   level  analysis    on
      (ITEM   7
              the remaining    components     to determine    whether    further
              risks  of material    misstatement      exist  in those
      BELOW)
              components.
              We  consider    the  scope   of our  audit,   as agreed   with  the
              Board   Audit   Committee,     to be an appropriate     basis  for
              our  audit  opinion.
              The  components     within   the  scope   of our  work
              accounted    for the  following    percentages:
                                       *Percentage     of Group   total  income   and  assets

                                        over  which   we performed     full  scope   audit  of
                                             account   balances.
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              In planning    our  audit,   we have  considered     the  potential    impact   of risks  arising   from  climate   change   on the
              Group’s    business    and  its financial    statements.     The  Group   has  set out  its ambition    under   the  Paris  Accord   to be
              a net zero  bank  by 2050.   Further   information     is provided    in the  Group’s    Environment,      Social   and  Governance
              report   which   has  been  incorporated     into  the  2022  Annual   Report.
              Climate   change   risks,  opportunities      and  the  Group’s    own  commitments      and  changing    regulations     could   have
              a significant     impact   on the  Group’s    business    and  operations.     There   is the possibility     that  climate   change   risks,
              both  physical    and  transitional,     could   affect   financial    statement    balances,    through   estimates    such  as credit   risk
              and  market   risk.  There   is enhanced    narrative    in the Annual   Report   on climate   matters.
              As part  of our  audit  we performed     a risk  assessment     of the impact   of climate   change   risk  and  the
              commitments      made  by the  Group   in respect   of climate   change   on the  financial    statements     and  our  audit
              approach.    As a part  of this  we held  discussions     with  our  own  climate   change   professionals      to challenge    our
              risk  assessment.     In doing   this  we performed     the following:
               -  Understanding      management’s      processes:     we made  enquiries    to understand     management’s      assessment     of
                the  potential    impact   of climate   change   risk  on the  Group’s    Annual   Report   and  Accounts    and  the  Group’s
                preparedness      for this.  As a part  of this  we made  enquiries    to understand     management’s      risk  assessment
                process   as it relates   to possible    effects   of climate   change   on the  Annual   Report   and  Accounts    including
                the  way  in which   the  accounting     policies   of the  Group   (including    those  relating   to products    with  specific
      THE  IMPACT
                climate   features)    are updated    to reflect   climate   change   risks.
      OF  CLIMATE
      CHANGE     ON
               -  Corporate     credit   risk:  We  assessed    how  the  Group   considers    the  impact   of climate   risk  on corporate
      OUR  AUDIT
                counterparties      through   our  individual    loan  assessments     where,   for performing     counterparties,      we assessed
                how  climate   change   risk  impacts   certain   counterparties      within   the  commercial     and  investment     bank,
                including    the  impact   on their  credit   rating   as applicable.     The  focus  of our  procedures     was  on certain
                counterparties      who  operate   in industries    with  greater   exposure    to climate   risk  - the  energy,   transportation,
                materials    and  buildings,    agriculture,     food  and  forest   product   sectors.
               -  Market   risk:  we incorporated     a consideration      of the  climate   change   impact   on unobservable      inputs   used
                in the  valuation    of certain   financial    instruments     in elevated    risk  sectors   including    energy,   metals   and
                mining.
               -  Annual   report   narrative:    We  made  enquiries    of management     to understand     the  process   by which   climate
                related   narrative    is developed     including    the  primary   sources   of data  used  and  the  governance     process   in
                place  over  the  narrative.    As a part  of our  risk  assessment,     we read  the  climate   related   information     in the
                front  half  of the  Annual   Report   and  considered     consistency     with  the  financial    statements     and  our  audit
                knowledge.
              On the  basis  of the  procedures     performed     above,   we concluded    that,  while   climate   change   posed   a risk  to the
              determination      of asset  values   in the current   year,  the  risk  was  not  significant     when  we considered     the  nature
              of the assets   and  the  relevant    contractual     terms.   As a result,   there  was  no material    impact   from  climate   change
              on our  key  audit  matters.
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    3.  GOING    CONCERN

    The  Directors    have  prepared    the  financial    statements     on the going   concern   basis  as they  do not  intend   to liquidate    the  Parent   Company
    or the  Group   or to cease  their  operations,     and  they  have  concluded    that  the  Parent   Company’s     and  the  Group’s    financial    position
    means   that  this  is realistic.    They  have  also  concluded    that  there  are  no material    uncertainties     that  could   have  cast  significant     doubt
    over  their  ability   to continue    as a going   concern   for at least  a year  from  the  date  of approval    of the  financial    statements     (“the  going
    concern   period”).
     GOING    CONCERN

     We  used  our  knowledge     of the  Group   and  Parent   Company,     the  financial        Our  conclusions
     services    industry,    and  the  general   economic    environment     to identify   the
                                       ・  We  consider    that  the Directors’    use  of the
     inherent    risks  to the  business    model   and  analysed    how  those  risks  might   affect
                                        going   concern   basis  of accounting     in the
     the  Group’s    and  Parent   Company’s     financial    resources    or ability   to continue
                                        preparation     of the  Group’s    and  Parent
     operations     over  the  going   concern   period.   The  risks  that  management
                                        Company’s     financial    statements     is
     considered     most  likely   to adversely    affect   the Group’s    and  Parent   Company’s
                                        appropriate;
     available    financial    resources    over  this  period   and  which   we challenged     were:
                                       ・  We  have  not  identified,    and  concur   with  the
      -  the  availability     of funding   and  liquidity    in the  event   of a market   wide  stress
                                        Directors’    assessment     that  there  is not,  a
       scenario;    and
                                        material    uncertainty     related   to events   or
      -  the  impact   on regulatory    capital   requirements      in the event   of an economic
                                        conditions     that,  individually     or collectively,
       slowdown.
                                        may  cast  significant     doubt   on the  Group’s    or
                                        Parent   Company’s     ability   to continue    as a
     We  considered     whether    these  risks  could   plausibly    affect   the  availability     of
                                        going   concern   for the going   concern   period;
     financial    resources    in the  going   concern   period   by comparing     severe,   but
     plausible    downside    scenarios    that  could   arise  from  these  risks  individually     and
                                       ・  We  have  nothing   material    to add  or draw
     collectively     against   the  level  of available    financial    resources    indicated    by the
                                        attention    to in relation   to the  Directors’
     Group’s    financial    forecasts.
                                        statement    in Note  1 to the financial
                                        statements     on the use  of the  going   concern
     Our  procedures     also  included    an assessment     of whether    the  going   concern
                                        basis  of accounting     with  no material
     disclosure    in note  1 to the  financial    statements     gives  a complete    and  accurate
                                        uncertainties     that  may  cast  significant     doubt
     description     of the  Directors’    assessment     of going   concern.
                                        over  the  Group   and  Parent   Company’s     use  of
                                        that  basis  for the  going   concern   period,   and
     Accordingly,      based   on these  procedures,     we found   the  directors’    use  of the
                                        we found   the going   concern   disclosure    in note
     going   concern   basis  of preparation     without   any  material    uncertainty     for the
                                        1 to be acceptable.
     Group   and  Parent   Company    to be acceptable.     However,    as we cannot   predict
     all future   events   or conditions     and  as subsequent     events   may  result   in outcomes
     that  are  inconsistent     with  judgements     that  were  reasonable     at the  time  they  were
     made,   the  above   conclusions     are  not  a guarantee    that  the  Group   or the Parent
     Company    will  continue    in operation.
    4.  KEY  AUDIT   MATTERS

     What  we mean

     Key  Audit   Matters   are  those  matters   that,  in our  professional     judgment,    were  of most  significance     in the  audit  of the  financial
     statements     and  include   the  most  significant     assessed    risks  of material    misstatement      (whether    or not  due  to fraud)   identified    by us,
     including    those  which   had  the  greatest   effect   on:
      ・  the  overall   audit  strategy;
      ・  the  allocation    of resources    in the  audit;
      ・  and  directing    the  efforts   of the  engagement     team.
     We  include   below   the  Key  Audit   Matters   in decreasing     order  of audit  significance     together    with  our  key  audit  procedures     to
     address   those  matters   and  our  results   from  those  procedures.     These   matters   were  addressed,     and  our  results   are  based   on procedures
     undertaken     for the  purpose   of our  audit  of the  financial    statements     as a whole.   We  do not  provide   a separate    opinion   on these
     matters.
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     4.1.  IMPAIRMENT       ALLOWANCES       ON  LOANS    AND  ADVANCES      AT  AMORTISED      COST,   INCLUDING      OFF-

       BALANCE     SHEET   ELEMENTS
          Financial    Statement    Elements              Our  assessment     of risk  vs FY21         Our  results

                   FY22     FY21
                   £4.4bn     £4.0bn        Our  assessment     is that  the risk  has      FY22:   Acceptable
                              ↗
     Impairment     allowances     on
                                increased    since  FY21.   This  is due  to rising
     loans  and  advances    at
                                                   FY21:   Acceptable
                                interest   rates  and  inflationary     pressures
     amortised    cost,  including    off-
                                and  increased    macroeconomic
     balance   sheet  elements
                                environment     uncertainty     during   the  year.
     Description     of the  Key  Audit   Matter

                          Our  response    to the  risk
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     Subjective     estimate
                          Our  procedures     to address   the  risk  included:
     The  estimation     of expected    credit   losses
                          Risk  assessment:     We  performed     granular    and  detailed   risk  assessment
     (“ECL”)    on financial    instruments,     involves
                          procedures     over  the  entirety   of the loan  and  advances    at amortised    cost
     significant     judgement     and  estimates.    The  key
                          including    off-balance     sheet  elements    within   the  Group   and  Parent   Company’s
     areas  where   we identified    greater   levels   of
                          financial    statements.     As part  of these  risk  assessment     procedures,     we identified
     management     judgement     and  therefore    increased
                          which   portfolios    are  associated    with  a risk  of material    misstatement      including
     levels   of audit  focus  in the Group   and  Parent
                          those  arising   from  significant     judgements     over  estimation     of ECL  either   due  to
     Company’s     estimation     of ECLs   are:
                          inputs,   methods    or assumptions.
     ・  Model   estimations     - Inherently    judgemental
                          Controls    testing:   We  performed     end  to end  process   walkthroughs      to identify   the
      modelling    and  assumptions     are  used  to
                          key  systems,    applications     and  controls    used  in the  ECL  processes.    We  tested   the
      estimate    ECL  which   involves    determining
                          relevant    manual,    general   IT and  application     controls    over  key  systems   used  in
      Probabilities     of Default   (“PD”),   Loss  Given
                          the  ECL  process.
      Default   (“LGD”),    and  Exposures     at Default
                          Key  aspects   of our  controls    testing   involved    evaluating     the design   and  testing
      (“EAD”).    ECLs   may  be inappropriate      if
                          the  operating    effectiveness      of the  key  controls    over  the:
      certain   models   or underlying     assumptions     do
      not  accurately    predict   defaults    or recoveries
                           ・  completeness      and  accuracy    of the key  inputs   into  the  IFRS  9 impairment
      over  time,  become   out  of line  with  wider
                            models;
      industry    experience,     or fail  to reflect   the
      credit   risk  of financial    assets.   As a result,
                           ・ application     of the  staging   criteria;
      certain   IFRS  9 models   and  model
                           ・  model   validation,     implementation       and  monitoring;
      assumptions     are  the  key  drivers   of
      complexity     and  uncertainty     in the  Group   and
                           ・  authorisation      and  calculation     of post  model   adjustments     and  management
      Parent’s    calculation     of the  ECL  estimate.
                            overlays;
     ・  Economic    scenarios    - IFRS  9 requires    the
                           ・  selection    and  implementation       of economic    variables    and  the controls    over
      Group   and  Parent   to measure    ECLs   on an
                            the  economic    scenario    selection    and  probabilities;      and
      unbiased    forward-looking       basis  reflecting    a
                           ・  credit   reviews   that  determine    customer    risk  ratings   used  in the  models   for
      range   of future   economic    conditions.
                            wholesale    customers.
      Significant     management     judgement     is
      applied   in determining     the  forward-looking
                          Our  credit   risk  modelling    expertise:    We  involved    our  own  credit   risk  modellers
      economic    scenarios    used  as an input  to
                          specialists    who  assisted   in the following:
      calculate    ECL,  the  probability     weightings
      associated    with  the  scenarios    and  the
                           ・  evaluating     the  Group   and  Parent’s    impairment     methodologies      for
      complexity     of models   used  to derive   the
                            compliance     with  IFRS  9;
      probability     weightings.
                           ・  inspecting    model   code  for the  calculation     of certain   components     of the
                            ECL  model   to assess   its consistency     with  the  Group   and  Parent’s    model
     ・  Qualitative     adjustments     - Adjustments     to
                            methodology;
      the  model-driven      ECL  results   are  raised   by
      management     to address   known   impairment
                           ・  evaluating     for a selection    of models   which   were  changed    or updated
      model   limitations     or emerging    trends   as well
                            during   the  year  as to whether    the  changes    (including    the  updated   model
      as risks  not  captured    by models.   They
                            code)   were  appropriate     by assessing    the  updated   model   methodology
      represent    approximately      (0.5%)%    of the
                            against   the  applicable    accounting     standard;
      ECL.  These   adjustments     are inherently
      uncertain    and  significant     management
                           ・  reperforming      the  calculation     of certain   qualitative     adjustments     to assess
      judgement     is involved    in estimating     certain
                            consistency     with  the  qualitative     adjustment     methodologies;
      post  model   adjustments     (“PMA’s”)     and
                           ・  assessing    and  reperforming,      for a selection    of models,   the  reasonableness
      management     overlays.
                            of the  model   predictions     by comparing     them  against   actual   results   and
                            evaluating     the resulting    differences;
                           ・  evaluating     the  model   output   for a selection    of models   by inspecting    the
                            corresponding      model   functionality     and  independently      implementing      the
                            model   by rebuilding    the  model   code  and  comparing     our  independent     output
                            with  management’s      output;   and
                           ・  independently      recalculating      a selection    of model   assumptions     using  more
                            recent   data  for certain   portfolios.    This  is used  to develop    a range   for ECL
                            which   is compared    to management’s      point  estimate.
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     The  effect   of these  matters   is that,  as part  of our
                          Our  economics     expertise:    We  involved    our  own  economic    specialists    who
     risk  assessment,     we determined     that  the
                          assisted   us in:
     impairment     of loans  and  advances    to customers
                           ・  assessing    the  reasonableness      of the  Group   and  Parent’s    methodology      and
     including    off balance   sheet  elements    has  a high
                            models   for determining     the economic    scenarios    used  and  the  probability
     degree   of estimation     uncertainty,     with  a
                            weightings     applied   to them;
     potential    range   of reasonable     outcomes    greater
     than  our  materiality     for the  financial    statements
                           ・  assessing    key  economic    variables    which   included    comparing     samples    of
     as a whole,   and  possibly    many   times  that
                            economic    variables    to external    sources;
     amount.    The  credit   risk  sections    of the  financial
                           ・  assessing    the  overall   reasonableness      of the  economic    forecasts    by
     statements     (page   66-110)   disclose    the
                            comparing     the  Group   and  Parent’s    forecasts    to our  own  modelled    forecasts;
     sensitivities     estimated    by the  Group   and  Parent.
                            and
     Disclosure     quality
                           ・  assessing    the  reasonableness      of the  Group   and  Parent’s    qualitative
                            adjustments     by challenging     key  economic    assumptions     applied   in their
     The  disclosures     regarding    the  Group   and  Parent
                            calculation     based   on external    sources.
     ’s application     of IFRS  9 are  key  to explaining
     the  key  judgements     and  material    inputs   to the
                          Other   test  of details:   Key  aspects   of our  testing   in addition    to those  set out
     IFRS  9 ECL  results.
                          above   involved:
                           ・  sample   testing   over  key  inputs   into  the ECL  calculations;
                           ・  selecting    a sample   of post  model   adjustments,     considering     the  size  and
                            complexity     of management     overlays,    in order  to assess   the  reasonableness
                            of the  adjustments     by challenging     key  assumptions,      inspecting    the
                            calculation     methodology      and  tracing   a sample   of the  data  used  back  to
                            source   data;  and
                           ・  selecting    a sample   of credit   reviews   in order  to assess   the  reasonableness
                            of customer    risk  ratings   by challenging     key  judgements     and  considering
                            disconfirming      or contradictory      evidence.
                          Assessing    transparency     : We  assessed    whether    the  disclosure    appropriately
                          describes    the  uncertainty     which   exists   when  determining     the  ECL.  In addition,
                          we assessed    whether    the  disclosure    of the  key  judgements     and  assumptions     was
                          sufficiently     clear  whether    the  disclosure    appropriately      describes    the  uncertainty
                          which   exists   when  determining     the  ECL.  In addition,    we assessed    whether    the
                          disclosure    of the  key  judgements     and  assumptions     was  sufficiently     clear.
     Communications       with  the  Barclays    Bank  PLC  Board   Audit   Committee

     Our  discussions     with  and  reporting    to the  Board   Audit   Committee     included:
      ・  the  effectiveness      of the  control   environment     operating    over  the calculation     of the  ECL  provisions;
      ・  the  determination      of judgemental     post  model   adjustments     recognised;
      ・  model   monitoring     results   and  adjustments     made;
      ・  management’s      economic    forecast   and  associated    scenario    probability     weights;    and
      ・  the  disclosures     made  to explain   ECL,  including    explaining     the resulting    estimation     uncertainty.
     Areas   of particular    auditor   judgement
      We  identified    the  following    as the  areas  of particular    auditor   judgement:

      ・  The  appropriateness       of the  model   estimations     and  adjustments     recorded    to the  modelled    driven   ECL  calculations     to reflect
       the  economic    uncertainty.
     Our  results
     Based   on the  risk  identified    and  our  procedures     performed     we considered     the  impairment     allowances     on loans  and  advances    at
     amortised    cost,  including    off-  balance   sheet  elements    and  the  related   disclosures     to be acceptable     (2021   result:   acceptable)
    Further   information     in the  Annual   Report   and  Accounts:    See  the Board   Audit   Committee     Report   on page  28 for details   on how  the

    Board   Audit   Committee     considered     impairment     as an area  of focus,   page  177  for the  accounting     policy   on accounting     for the
    impairment     of financial    assets   under   IFRS  9, pages   66 - 110  for the  credit   risk  disclosures,     and  page  189  for the  financial    disclosure
    note  8; Credit   Impairment     charges/(releases).
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     4.2   VALUATION       OF  FINANCIAL      INSTRUMENTS       HELD   AT  FAIR   VALUE

            Financial    Statement    Elements             Our  assessment     of risk  vs FY21       Our  results

                     FY22      FY21
                     £582bn      £523bn
     Level   2 assets   at fair  value*
     (note  16)
                     £572bn      £521bn
     Level   2 liabilities    at fair  value*
     (note  16)
                     £17.8bn      £12.4bn
     Level   3 assets   at fair  value  (note  16)
                                                 FY22:   Acceptable
                                    Our  assessment     is that  the
                                  ⇔
                                    risk  is similar   to FY21.
                     £7.5bn      £6.5bn
     Level   3 liabilities    at fair  value  (note
                                                 FY21:   Acceptable
     16)
     *The  key  audit  matter   identified    relates   to one  derivatives
      portfolio    within   these  balances,    and  xVA  adjustments     made  to
      derivative    valuations,     both  of which   we considered     to be
      harder   to value.
     Description     of the  Key  Audit   Matter

                          Our  response    to the  risk
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     Subjective     valuation                 Our  procedures     to address   the  risk  included:
     The  fair  value  of the  Group’s    and  Parent’s
                          Risk  assessment:     We  performed     granular    and  detailed    risk  assessment
     financial    instruments     is determined     through   the
                          procedures     throughout     the  audit  period   over  the  entirety   of the  balances    within
     application     of valuation    techniques     which   can
                          the  Group   and  Parent’s    financial    statements     (i.e.  all of the  fair  value   financial
     involve   the  exercise    of significant     judgement     by
                          instruments     held  by the  Group   and  Parent).   As part  of these  risk  assessment
     the  Group   in relation   to the  choice   of the
                          procedures,     we identified    which   portfolios    and  the  associated    valuation    inputs
     valuation    models,   pricing   inputs   and  post-
                          have  a risk  of material    misstatement      including    those  arising   from  significant
     model   pricing   adjustments,     including    fair  value
                          judgements     over  valuation    either   due  to unobservable      inputs   or complex
     adjustments     (FVAs)    and  credit   and  funding
                          models.
     adjustments     (together    referred   to as XVAs).
                          Control   testing:   We  attended    management’s      valuation    committee     throughout
     Where   significant     pricing   inputs   are
                          the  year  and  observed    discussion     and  challenge    over  valuation    themes   including
     unobservable,      management     has  limited   reliable,
                          items  related   to the  valuation    of certain   difficult-to-value       financial    instruments
     relevant    market   data  available    in determining
                          recorded    at fair  value.
     the  fair  value   and  hence   estimation     uncertainty
                          We  performed     end  to end  process   walkthroughs      to identify   the  key  systems,
     can  be high.  These   financial    instruments     are
                          applications     and  controls    used  in the  valuations    processes.    We  tested   the  design
     classified    as Level   3, with  management     having
                          and  operating    effectiveness      of key  controls    relating   specifically     to these
     controls    in place  over  the  boundary    between
                          portfolios.
     Level   2 and  3 positions.    Our  significant     audit
     risk  is therefore    primarily    over  significant     Level
                          Key  aspects   of our  controls    testing   involved    evaluating     the  design   and  testing
     3 portfolios.
                          the  operating    effectiveness      of the  key  controls    over:
     In addition,    there  may  also  be valuation
                           ・  independent     price  verification     (IPV),   performed     by a control   function,    of
     complexity     associated    with  Level   2 portfolios,
                            key  market   pricing   inputs,   including    completeness      of positions    and
     specifically     where   valuation    modelling
                            valuation    inputs   subject   to the  IPV  process;
     techniques     result   in significant     limitations     or
                           ・  FVAs,   including    exit  adjustments     (to mark  the  portfolio    to bid  or offer
     where   there  is greater   uncertainty     around   the
                            prices),   model   shortcoming     reserves    to address   model   limitations     and
     choice   of an appropriate     pricing   methodology,
                            XVAs;
     and  consequently      more  than  one  valuation
                           ・  the  validation,     completeness,      implementation       and  usage   of valuation
     methodology      could   be used  for that  product
                            models.   This  included    controls    over  assessment     of model   limitations     and
     across   the  market.
                            assumptions;      and
     We  identified    two  areas  of such  complexity.
                           ・  the  assessment     of the  observability      of a product   and  their  unobservable
     The  first  a derivatives     portfolio    that  we
                            inputs.
     considered     to be harder   to value  Level   2 due  to
     an element   of modelling    complexity     associated
                          Our  valuations     expertise:    We  involved    our  own  valuations    specialists    in the
     with  the  product,    and  the  second   the  XVA
                          following:
     adjustments     made  to uncollateralised       and
                           ・  independently      re-pricing    a selection    of fair  value  financial    instruments
     partially    collateralised      derivative    valuations.
                            and  challenging     management     on the  valuations    where   they  were  outside
                            our  tolerance;    and
                           ・  challenging     the  appropriateness       of significant     models   and  methodologies
                            used  in calculating     fair  values,   risk  exposures    and  in calculating     FVAs,
                            including    comparison     to industry    practice.
                          Seeking   contradictory      evidence:    For  a selection    of collateral    disputes    identified
                          through   management’s      control   we challenged     management’s      valuation    where
                          significant     fair  value  differences     were  observable     with  the  market   participant     on
                          the  other  side  of the  trade.   We  also  utilised   collateral    dispute   data  to identify
                          fair  value  financial    instruments     with  significant     fair  value   differences     against
                          market   counterparties      and  selected    these  to independently      reprice.
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     The  effect   of these  matters   is that,  as part  of our

                          Inspection     of movements:     We  inspected    trading   revenue    arising   on level  3
     risk  assessment,     we determined     that  the
                          positions    to assess   whether    material    gains  or losses   generated    were  in line  with
     subjective    estimates    in fair  value  measurement
                          the accounting     standards.
     of Level   3 portfolios    and  harder-to-value       Level
                          Historical    comparison     : We  performed     a retrospective      review   by inspecting
     2 portfolios,    have  a high  degree   of estimation
                          significant     gains  and  losses   on a selection    of new  fair  value   financial
     uncertainty,     with  a potential    range   of reasonable
                          instruments,     position    exits,  novations    and  restructurings      throughout     the  audit
     outcomes    greater   than  our  materiality     for the
                          period   and  evaluated    whether    these  data  points   indicated    elements    of fair  value
     financial    statements     as a whole,   and  possibly
                          not  incorporated     in the current   valuation    methodologies.       We  also  inspected
     many   times  that  amount.    The  financial
                          movements     in unobservable      inputs   throughout     the  period   to challenge    whether
     statements     (note  16)  disclose    the  sensitivity
                          any  gain  or loss  generated    was  appropriate.
     estimated    by the  Group   and  Parent.
                          Assessing    transparency:      For  the  Level   3 portfolios,    we assessed    the  adequacy
     Disclosure     quality
                          of the  Group   and  Parent’s    financial    statements     disclosures     in the  context   of the
     For  the  Level   3portfolios,     the  disclosures     are
                          relevant    accounting     standards.
     key  to explaining     the  valuation    techniques,     key
     judgements,     assumptions     and  material    inputs.
     Communications       with  the  Barclays    PLC  Board   Audit   Committee

     Our  discussions     with  and  reporting    to the  Board   Audit   Committee     included:

      ・  Our  app roach   to the  audit  of the  fair  value  of Level   3 and  harder-to-value       Level   2 financial    instrument     assets   and  liabilities.
       This  included    details   of our  risk  assessment,     controls    and  substantive     procedures.
      ・  Our  conclusions     on the  appropriateness       of the Group’s    fair  value  methodology,      models,   pricing   inputs,   and  fair  value
       adjustme    nts.
     Areas   of particular    auditor   judgement
     We  identified    the  following    as the  areas  of particular    auditor   judgement:
      ・  The  appropriateness       of the  valuation    of harder   to value  Level   2 and  Level   3 financial    instruments,     and  particularly     the
       selection    of market   data  inputs   and  valuation    models.
     Based   on the  risk  identified    and  our  procedures     performed     we consider    the fair  value  of Level   3 and  harder-to-value       Level   2
     financial    instrument     assets   and  liabilities    recognised     and  the  related   disclosures     for the  Level   3 portfolios    to be acceptable     (2021
     result:   acceptable).
    Further   information     in the  Annual   Report   and  Accounts:    See  the Board   Audit   Committee     Report   on page  28 for details   on how  the

    Board   Audit   Committee     considered     Valuations     as an area  of focus,   page  177  for the accounting     policy   on financial    assets   and
    liabilities,    and  page  213  for the  financial    disclosure    note  16;  Fair  value   of financial    instruments.
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     4.3.  VALUATION       OF  THE  GROSS    DEFINED     BENEFIT    PENSION     OBLIGATION       IN RESPECT     OF  THE  UK

       RETIREMENT       FUND   (‘UKRF’)
            Financial    Statement    Elements             Our  assessment     of risk  vs FY21       Our  results

                     FY22      FY21
                     £20.0bn      £30.9bn                      FY22:   Acceptable
     Defined    benefit   obligation    related   to
                                    Our  assessment     is that  the
                                  ⇔
     UKRF   (note  31)
                                    risk  is similar   to FY21.
                                                 FY21:   Acceptable
     Description     of the  Key  Audit   Matter

                          Our  response    to the  risk
     Subjective     valuation                Our  procedures     to address   the  risk  included:

     The  valuation    of the  defined   benefit   obligation
                          Control   testing:   We  performed     end  to end  process   walkthroughs      to identify   the
     in respect   of the  UKRF   is dependent    on key
                          key  systems,    applications     and  controls    used  in the  defined   benefit   obligation
     actuarial    assumptions,      including    the  discount
                          process.    We  tested   the  design   and  operating    effectiveness      of key  controls
     rates,  retail  price  index   (‘RPI’)   and  mortality
                          relating   to the  process.    These   included:
     assumptions.      Small   changes    to these
                           ・  controls    over  management’s      review   of IAS19   assumptions     including    the
     assumptions     may  still  have  a significant     impact
                            discount    rate,  RPI  and  mortality    assumptions;
     on the  measurement      of the  defined   benefit
     pension   obligation.
                           ・  reconciliation      controls    of the  IAS19   disclosures     to underlying     data.
     As part  of our  risk  assessment,     we determined
                          Evaluation     of management’s      expert:   We  evaluated    the  objectivity     and
     that  the  defined   benefit   pension   obligation    has
                          competence     of management’s      actuarial    expert   involved    in the  valuation    of the
     a high  degree   of estimation     uncertainty,     with  a
                          defined   benefit   pension   obligation.
     potential    range   of reasonable     outcomes    greater
                          Our  actuarial    expertise    : we involved    our  own  actuarial    professionals      in the
     than  our  materiality     for the  financial
                          following:
     statements,     and  possibly    many   times  that
     amount.
                           ・  evaluating     the judgements     made  and  the  appropriateness       of
                            methodologies      used  by management     and  management’s      actuarial    expert   in
     At 31 December    2022,   Barclays    Bank  PLC
                            determining     the  key  actuarial    assumptions;
     Group   and  Parent   reported    a gross  defined
     benefit   pension   obligation    of £20bn   relating   to
                           ・  comparing     the  assumptions     the  assumptions     used  by Barclays    Bank  PLC
     UKRF.
                            to our  independently      compiled    expected    ranges   based   on market
                            observable     indices   and  our  market   experience;
     Disclosure     quality
                           ・  evaluating     the output   from  the triennial    funding   valuation    as at 30
     The  disclosures     regarding    the  Group   and  Parent
                            September     2022  and  the  impact   on demographic      assumptions     and  future
     ’s application     of IAS  19 (including
                            funding   requirements.
     assumptions     and  sources   of estimation
                          Assessing    transparency:      We  assessed    the  adequacy    of the  Group   and  Parent’s
     uncertainty)     are key  to explaining     the  key
                          financial    statements     disclosures     in the  context   of the  relevant    accounting
     judgements     applied   in the  IAS  19 Defined
                          standards.
     Benefit   Obligation     calculation.
     Communications       with  the  Barclays    PLC  Board   Audit   Committee

     Our  discussions     with  and  reporting    to the  Board   Audit   Committee     included;
      ・  Our  definition    of the Key  Audit   Matter   relating   to the  valuation    of the  defined   benefit   pension   obligation    Including    the
       rationale    for not  including    the  valuation    of the  pension   scheme   assets   in the  key  audit  matter.
      ・  We  also  discussed    our  audit  response    to the key  audit  matter   which   included    the  use  of specialists    to challenge    key  aspects   of
       management’s      actuarial    valuation.
     Areas   of particular    auditor   judgement
     We  identified    the  following    as the  areas  of particular    auditor   judgement:
      ・  Subjective     and  complex    auditor   judgement     was  required    in evaluating     the key  actuarial    assumptions     used  by the Group   and
       Parent   (including    the  discount    rate,  retail  price  index   and  mortality    assumptions).
     Our  results
     Based   on the  risk  identified    and  our  procedures     performed     we consider    the valuation    of the  defined   benefit   pension   obligation    in
     respect   of UKRF   and  the related   disclosures     to be acceptable     (2021   result:   acceptable).
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    Further   information     in the  Annual   Report   and  Accounts:    See  page  176  for the  accounting     policy   on defined   benefit   schemes,    and  page

    253  for the  financial    disclosure    note  31;  Pensions    and  post-retirement       benefits.
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     4.4.  USER   ACCESS    MANAGEMENT

        Financial    Statement    Elements          Our  assessment     of risk  vs FY21           Our  results

                                          FY22   and  FY21:
     User  access   management     has  a potential
     impact   throughout     the  financial    statements.
                                          Our  testing   did  not  identify   unauthorised
                            Our  assessment     is that  the  risk
                                          user  activities    in the  systems   relevant    to
                          ⇔
                            is similar   to FY21.
                                          financial    reporting    which   would   have
                                          required    us to significantly     expand   the
                                          extent   of our  planned   detailed   testing.
     Description     of the  Key  Audit   Matter

                         Our  response    to the  risk
     Control   Performance

                         Our  procedures     to address   the  risk  included:
     Operations     across   several   countries    support   a
                         Control   testing:   We  tested   the  design,   implementation       and  operating    effectiveness
     wide  range   of products    and  services    resulting
                         of automated     controls    that  support   material    balances    in the  financial    statements.
     in a large  and  complex    IT infrastructure      are
                         We  also  tested   the  design   and  operating    effectiveness      of the relevant    preventative
     relevant    to the financial    reporting    processes
                         and  detective    general   IT controls    over  user  access   management     including:
     and  related   internal   controls.
                          ・  authorising     access   rights   for new  joiners
     User  access   management     controls    are an
                          ・  timely   removal    of user  access   rights
     integral   part  of the  IT environment     to ensure
     both  system   access   and  changes    made  to
                          ・  logging   and  monitoring     of user  activities
     systems   and  data  are  authorised     and
                          ・  privileged    user  access   management     and  monitoring
     appropriate.     Our  audit  approach    relies  on the
     effectiveness      of IT access   management
                          ・  developer    access   to transaction     and  balance   information
     controls.    Our  audit  procedures     identified
                          ・  segregation     of duties;   and
     deficiencies     in certain   IT access   controls    for
     systems   relevant    to financial    reporting.    More
                          ・  re-certification      of user  access   rights.
     specifically,     control   deficiencies     continue    to
     be identified    around   monitoring     of activities
                         We  performed     procedures     to assess   whether    additional    detective    compensating
     performed     by privileged    users  on a small
                         controls    operate   at the  required    level  of precision    to support   our  assessed    risk  of
     percentage     of infrastructure      components.
                         unauthorised      activities    and  we tested   management’s      incremental     detective
                         controls.
     Management      has  ongoing    programmes     to
     remediate    the deficiencies.     Since   these
     deficiencies     were  open  during   the  year,  we
     performed     additional    procedures     to respond
     to the risk  of unauthorised      changes    to
     automated     controls    over  financial    reporting.
     Communications       with  the  Barclays    PLC  Board   Audit   Committee

     Our  discussions     with  and  reporting    to the  Board   Audit   Committee     included;
      ・  Our  response    to the Key  Audit   Matter.
     Areas   of particular    auditor   judgement
     We  identified    the  following    as the  areas  of particular    auditor   judgement:
      ・  The  Key  Audit   Matter   relates   to determining     whether    user  access   management     controls    were  designed    and  implemented      and
       operated    effectively.     Limited   auditor   judgement     was  required    relative   to the  other  Key  Audit   Matters   which   have  been
       identified.
     Our  results
     Based   on the  risk  identified    and  our  procedures     performed,     we did  not  identify   unauthorised      user  activities    in the  systems   relevant
     to financial    reporting    which   would   have  required    us to significantly     expand   the  extent   of our  planned    detailed   testing.
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    4.5.  RECOVERABILITY         OF  PARENT    COMPANY’S      INVESTMENT       IN SUBSIDIARIES

           Financial    Statement    Elements             Our  assessment     of risk  vs FY21        Our  results

                   FY22      FY21
                   £19.3bn      £19.1bn          This  is the  first  year  we have
     Investment     in subsidiaries
                                  considered     the  risk  to be a Key
     (Parent   company    accounts)
                                  Audit   Matter.   This  reflects   the
                                  identification      of a significant     risk
                   £2.5bn      £0bn
     Impairment/investment          in BBI
                               NEW
                                                  FY22:   Acceptable
                                  as a result   of the  impairment     of
     (Note   32)
                                  the  cost  of investment     in
                                  Barclays    Bank  Ireland   PLC
                                  identified    during   FY22.
     Description     of the  Key  Audit   Matter

                          Our  response    to the  risk
     Subjective     assessment

                          Our  procedures     to address   the  risk  included:
     The  Parent   Company’s     investment     in
                          Control   testing   : We  performed     end  to end  process   walkthroughs      to identify   the
     subsidiaries     may  be misstated    if the  carrying
                          key  systems,    applications     and  controls    used  in the  process.    We  tested   the  design
     value  of the  investment     in the balance   sheet  is
                          and  operating    effectiveness      of the  key  controls    relating   to the  process.    These
     not  supported    by the  future   cash  flows   of the
                          included    controls    over  the  identification      of indicators    of impairment     or reversal
     underlying     business    (the  value  in use  (“VIU”)).
                          of impairment     and  review   of the  key  assumptions,      including    the  discount    rate,
                          which   is used  in determining     the  value  in use.
     As a result   of the  annual   impairment     review
     Barclays    Bank  PLC  perform,    it was  identified
                          Test  of details   : We  compared    the  carrying    amount   of each  subsidiary    to its draft
     that  the  recoverable     amount   for Barclays    Bank
                          balance   sheet  to identify   whether    their  net  assets,   being   an approximation      of
     Ireland   (‘BBI’)   was  below   the  Parent   Company
                          their  minimum    recoverable     amount,    were  in excess   of their  carrying    amount.
     ’s investment     in BBI.  As a result   management
                          We  assessed    for potential    indicators    that  investments     in subsidiaries     might   be
     performed     an impairment     assessment     where      impaired.
     they  calculated    the value   in use  of the
                          Benchmarking      assumptions     : We  compared    key  BBI  assumptions     including
     subsidiary,     recognising     an impairment     against
                          those  underlying     certain   estimated    future   cash  flows,   the discount    rate  and  the
     the  Parent   Company’s     investment     in BBI.
                          terminal    growth   rate  to externally    derived   data  including    analyst   broker   reports,
                          peer  bank  data  and  projected    economic    growth.
     The  calculation     of VIU  is dependent    on certain
     key  assumptions     including    the  discount    rate
                          Our  valuations     expertise    : We  involved    our  own  valuations    specialists    to assist
     which   is applied   to the  forecasted    cashflows
                          us in the  following:
     used  in the  value  in use  calculation.     The
     discount    rate,  which   is judgemental     is derived
                           ・  evaluating     the appropriateness       of the  discount    rate  used  in the  BBI
     from  a combination     of management     estimates,
                            impairment     assessment     by independently      developing     discount    rate  ranges
     market   data  and  other  information     obtained
                            using  external    data  sources   and  peer  bank  data;  and
     from  external    sources.
                           ・  assessing    whether    the  methodology      over  management’s      calculation     of the
                            BBI  VIU  is compliant    with  the  requirements      of the  accounting     standard.
     The  discount    rate  continues    to be impacted    by
     the  economic    uncertainty     in the  wider
                          Our  business    understanding      : We  used  our  business    understanding      to evaluate
     economic    environment.      This  has  contributed     to
                          the  reasonableness      of certain   key  assumptions     and  considerations      made  when
     the  complexity     and  subjectivity     in the
                          developing     BBI’s   MTP  estimated    future   cash  flows.
     impairment     assessment     process.
                          Historical    comparison     : We  performed     a retrospective      review   by comparing     the
     Our  work  focused   on the  Parent   Company’s
                          BBI  MTP  from  previous    years  to actual   results   to assess   the  entity’s   ability   to
     investment     in BBI  given   the  material    size  of
                          accurately    prepare   cash  flow  forecasts    at the  individual    subsidiary    level.
     the  cost  of investment     and  impairment     loss
     recognised     during   2022.
     The  effect   of these  matters   is that,  as part  of our
     risk  assessment,     we determined     that  the
     recoverable     amount   of the cost  of investment     in
     subsidiaries     has  a high  degree   of estimation
     uncertainty,     with  a potential    range   of
     reasonable     outcomes    greater   than  our
     materiality     for the  financial    statements     as a
     whole.
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     Communications       with  the  Barclays    PLC  Board   Audit   Committee

     Our  discussions     with  and  reporting    to the  Board   Audit  Committee     included;
      ・  Our  audit  response    to the  Key  Audit   Matter   which   included    the  use  of specialists    to challenge    key  aspects   of management’s
       BBI  impairment     assessment     and  the  range   of reasonably     possible    alternatives     for significant     assumptions.
     Areas   of particular    auditor   judgement
     We  identified    the  following    as the  areas  of particular    auditor   judgement:
      ・  We  identified    the  reasonableness      of the  assumptions     underlying     the  estimated    future   cash  flows   and  appropriateness       of the
       discount    rate,  which   was  used  in the  BBI  impairment     assessment,     as the  areas  of particular    judgement.
     Our  results
     Based   on our  procedures     performed,     we consider    the  Parent   Company’s     investment     in subsidiaries     balance,    impairment     balance
     and  the  related   disclosures     to be acceptable.
    Further   information     in the  Annual   Report   and  Accounts:    See  page  262  for the  accounting     policy   on the  recoverability      of the

    investment     in subsidiaries     and  page  262  for the  financial    disclosure    note  32;  Principal    subsidiaries.
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    5.  OUR  ABILITY    TO  DETECT    IRREGULARITIES,         AND  OUR  RESPONSE

     FRAUD    - IDENTIFYING       AND  RESPONDING       TO  RISKS   OF  MATERIAL      MISSTATEMENT        DUE  TO  FRAUD

     FRAUD    RISK
               To identify   risks  of material    misstatement      due  to fraud  (“fraud   risks”)   we assessed    events   or conditions
     ASSESSMENT
               that  could   indicate   an incentive    or pressure    to commit   fraud  or provide   an opportunity     to commit   fraud.
               In this  risk  assessment     we considered     the  following:
                ・  Our  meetings    throughout     the  year  with  the  Group   Head  of Risk,  Group   Head  of Compliance     and
                 Group   Head  of Legal   and  inspection    of Barclays’    internal   ethics   and  compliance     reporting
                 summaries,     including    those  concerning     investigations      and  regulatory    correspondence;
                ・  Enquiries    of operational     managers,    internal   audit,   and  the  Board   Audit   Committee     and  inspection    of

                 policy   documentation      as to the Group’s    high-level    policies   and  procedures     relating   to:
                  ・  detecting    and  responding     to the  risks  of fraud  and  whether    they  have  knowledge     of any  actual,
                   suspected    or alleged   fraud;   and
                  ・  the  internal   controls    established     to mitigate    risks  related   to fraud,   including    the

                   appropriateness       and  impact   of changes    made  to these  controls    to facilitate    remote/hybrid
                   working;
                ・  The  Group’s    remuneration      policies   and  key  drivers   for remuneration      and  bonus   levels;

                ・  Discussions     among   the  engagement     team  regarding    how  and  where   fraud  might   occur   in the
                 financial    statements     and  any  potential    indicators    of fraud.   The  engagement     team  includes    audit
                 partners    and  staff  who  have  extensive    experience     of working    with  banks,   and  this  experience     was
                 relevant    to the  discussion     about   where   fraud  risks  may  arise.  The  discussions     also  involved    our
                 forensic    specialists    to assist  us in identifying     fraud  risks  based   on discussions     of the  circumstances      of
                 the  Group   and  Company,     including    consideration      of fraudulent    schemes    that  had  arisen   in similar
                 sectors   and  industries.    The  forensic    specialists    participated     in the  initial   fraud  risk  assessment
                 discussions     and  were  consulted    throughout     the audit  where   further   guidance    was  deemed   necessary.
     FRAUD    RISK
               We  communicated       identified    fraud   risks  throughout     the  audit   team   and  we  remained    alert  to any
     COMMUNICATION
               indications     of fraud   throughout     the  audit.   This  included    communication       from  the  Group   to component
               audit  teams   of relevant    fraud  risks  identified    at the  Group   level.
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     FRAUD    RISKS   AND
               We  identified    five  fraud  risks  which   were  communicated      to component     audit  teams.   The  nature   of these
     OUR  PROCEDURES
               fraud  risks  is substantially     unchanged     from  the  prior  year.  The  fraud  risks  we identified    are  set out  below:
     TO  ADDRESS     THEM
                1) IFRS  9 ECL:  Judgemental     qualitative     adjustments     made  to the  ECL  provision
                2) Valuations-     risk  relating   to unobservable      pricing   inputs   used  to price  level  3 fair  value  instruments
                3) Revenue    recognition:     Cut-off   of the recognition     of revenue    from  investment     banking    advisory    fees
                4) Existence    and  accuracy    of unconfirmed      over-the-counter       bilateral    derivatives
                5) The  risk  of management     override    of controls,    common    with  all audits   under   ISAs  (UK).
               As  required    by  auditing    standards    and  taking   into  account    our  overall   knowledge     of the  control

               environment,      we  perform    procedures     to address    the  above   risks,   the  risk  that  Group   and  component
               management      may  be in a position    to make   inappropriate      accounting     entries   and  the  risk  of bias  in
               accounting     estimates    and  judgements.
               Our  audit  procedures     included    evaluating     the  design   and  implementation       and  operating    effectiveness      of

               relevant    internal    controls,    assessing    significant     accounting     estimates    for  bias,  as well  as substantive
               procedures     to address   the  fraud  risks.
               These   procedures     also  included    identifying     journal   entries   to test  based   on risk  criteria   and  comparing     the

               identified    entries   to supporting     documentation.
               Incorporating      unpredictability       into  our  audit  : A requirement     of the  auditing    standards    is that  we

               undertake    procedures     which   are deliberately     unexpected     and  could   not  have  reasonably     been  predicted    by
               Barclays’    management.      As an example,    we update   our  criteria   for selecting    journals    with  a higher   risk  of
               management      override    for  testing   each  year  so that  the  selection    criteria   do not  become   predictable.     This
               year  we  added   additional    key  words   we  searched    for  in journal   descriptions     and  also  introduced     new
               search   criteria   for journals    posted   and  approved    by the  same  individuals.
     LINK   TO  KEY
               Further   details   of the  testing   we perform    over  the identified    fraud  risks  for ECL  and  fair  value   of
     AUDIT   MATTERS
               financial    instruments     are  included    in the respective    key  audit  matters   sections    4.1  and  4.2  of this  report,
               as the  procedures     relating   to those  estimates    also  address   the risk  of fraud.
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     LAWS   AND   REGULATIONS        - IDENTIFYING       AND  RESPONDING       TO  RISKS   OF  MATERIAL      MISSTATEMENT        DUE

     TO  NON-   COMPLIANCE       WITH   LAWS   AND  REGULATIONS
     RISK   ASSESSMENT          We  identified    areas  of laws  and  regulations     that  could   reasonably     be expected    to have  a material

                  effect   on the  financial    statements.     For  this  risk  assessment,     matters   considered     included    the
                  following:
                   ・  our  general   commercial     and  sector   experience;
                   ・  inquiries    with  the directors    and  other  management     (as required    by auditing    standards);
                   ・  inspection    of the  Group’s    key  regulatory    and  legal  correspondence;
                   ・  inspection    of the  policies   and  procedures     regarding    compliance     with  laws  and  regulations;
                   ・  relevant    discussions     with  the  Group’s    external    legal  counsel;
                   ・  relevant    discussions     with  the  Group’s    key  regulatory    supervisors     including    the  Prudential
                    Regulation     Authority,     Financial    Conduct    Authority,     Federal   Reserve    Board,   Federal   Deposit
                    Insurance    Corporation     and  the  Joint  Supervisory     Team;   and
                   ・  the Group’s    own  assessment     of the  risks  of non-compliance       with  laws  and  regulations,     and
                    the  internal   controls    established     to mitigate    these.   This  assessment     was  considered     and
                    approved    by the  Board.
                  Our  risk  assessment     also  considered     instances    of non-compliance       with  laws  and  regulations     and
                  enforcement     actions   against   the  Group   during   the  year  and  specifically     those  that  could   reasonably
                  be expected    to have  a material    effect   on the  financial    statements.     We  considered     management’s
                  assessment     of how  these  occurred,    their  assessment     of whether    the  risk  could   be more  pervasive,
                  and  actions   taken  to remediate    and  prevent   recurrences     or similar   issues.
                  As the  Group   operates    in a highly   regulated    environment,      our  assessment     of risks  of material
                  misstatement      also  considered     the  control   environment,      including    the  Group’s    higher-level
                  procedures     for complying     with  regulatory    requirements.      Our  assessment     included    inspection    of key
                  frameworks,     policies   and  standards    in place,   understanding      and  evaluating     the  role  of the
                  compliance     function    in establishing     these  and  monitoring     compliance     and  testing   of related   controls
                  around   whistleblowing       and  complaints    .
     RISK   COMMUNICATION          Our  identified    laws  and  regulations     risks  was  communicated      throughout     our  team  and  we remained
                  alert  to any  indications     of non-compliance       throughout     the  audit.   This  included    communication       from
                  the  Group   to component     audit  teams   of relevant    laws  and  regulations     identified    at Group   level.
                  The  potential    effect   of these  laws  and  regulations     on the  financial    statements     varies   considerably.
                  Firstly,   the  Group   is subject   to laws  and  regulations     that  directly   impact   the  financial    statements
                  including:
     DIRECT    LAWS
                   ・  financial    reporting    legislation     (including    related   companies’     legislation);
     CONTEXT     AND  LINK   TO
                   ・  distributable     profits   legislation;     and
     AUDIT
                   ・  taxation    legislation     (direct   and  indirect).
                  We  assessed    the  extent   of compliance     with  these  laws  and  regulations     as part  of our  procedures     on
                  the  related   financial    statement    items.
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                  Secondly,    the  Group   is subject   to many   other  laws  and  regulations     where   the  consequences      of non-

                  compliance     could   have  a material    effect   on amounts    or disclosures     in the  financial    statements,     for
                  instance    through    the  imposition     of fines  or litigation    or the  loss  of the  Group’s    permission     to
                  operate   in countries    where   the  non-adherence      to laws  could   prevent   trading   in such  countries.
                  We  identified    the  following    areas  as those  most  likely   to have  such  an effect:
                   ・  Specific    aspects   of regulatory    capital   and  liquidity
                   ・  Other   banking    laws  and  regulations
                   ・  Customer    conduct   rules
     MOST   SIGNIFICANT
     INDIRECT     LAW/
                   ・  Money   laundering
     REGULATION       AREAS
                   ・  Sanctions    list  and  financial    crime
                   ・  Market   abuse   regulations
                   ・  Certain   aspects   of company    legislation     recognising     the  financial    and  regulated    nature   of the
                    Group’s    activities.
                  Auditing    standards    limit  the  required    audit  procedures     to identify    non-compliance       with  these  laws
                  and  regulations     to enquiry   of the  directors    and  other  management      and  inspection     of regulatory     and
                  legal  correspondence,       if any.  If a breach   of operational     regulations     is not  disclosed    to us or evident
                  from  relevant    correspondence,       an audit  will  not  detect   that  breach.
                  In relation   to the  legal,   competition     and  regulatory     matters   disclosed    in note  25 we performed     audit
                  procedures     which   included    making   enquiries    of Barclays    internal   counsel   and  inspection    of minutes
                  of meetings    and  regulatory     correspondence.       For  a subset   of these  matters   which   we  deemed    to be
                  more  significant     we also  made   enquiries    of external    counsel   and  obtained    legal  confirmations      from
                  Barclays’    external    counsel.
                  In respect   of regulatory     matters   relating    to conduct    risk  as disclosed    in note  40 our  procedures
                  included    inspection     of regulatory     correspondence,       independent      enquiry    of the  Group’s    main
                  regulators    and  performing     audit  procedures     to respond    to risks  of material    misstatement      identified
                  in recognised     conduct   provisions.
                  We  also  specifically     considered     the  sale  of securities    in excess   of the  amount    of securities
                  registered    with  the  SEC  under   Barclays    Bank  PLC’s   shelf  registration     statements,     as disclosed    by
     AUDIT   RESPONSE
                  management      in note  25,  and  which   resulted    in a restatement     of the  2021  comparatives.      Our  audit
                  approach    in respect   of the  over-issuance      included    the  following    procedures     and  we  reported    the
                  results   of these  to the  Board   Audit   Committee:
                   -  Performance     of risk  assessment     procedures     which   included    inspecting    correspondence       with
                    regulators    and  making   enquires    of Barclays    internal   and  external    counsel.
                   -  Testing   the  design   and  operating    effectiveness      of the  controls    covering    the calculation     and
                    utilisation    of the  recission    right  provision    and  the  identification      of debt-issuance      programme
                    issuance    limits   and  the  monitoring     of the  utilisation    against   these.
                   -  Performing     substantive     procedures     over  the  determination      and  utilisation    of the  recission    right
                    provision.
                  Owing   to the  inherent    limitations     of an audit,   there  is an unavoidable     risk  that  we  may  not  have
                  detected    some   material    misstatements      in the  financial    statements,     even  though   we  have  properly
                  planned    and  performed     our  audit  in accordance     with  auditing    standards.    For  example,    the  further
                  removed    non-compliance       with  laws  and  regulations     is from  the  events   and  transactions     reflected    in
     CONTEXT     OF  THE
                  the  financial    statements,     the  less  likely   the  inherently     limited   procedures     required    by  auditing
     ABILITY    OF  THE  AUDIT
                  standards    would   identify   it.
     TO  DETECT    FRAUD    OR
     BREACHES      OF  LAW   OR
                  In addition,    as with  any  audit,   there  remained    a higher   risk  of non-detection      of fraud,   as these  may
     REGULATION
                  involve    collusion,    forgery,    intentional     omissions,     misrepresentations,        or the  override    of internal
                  controls.    Our  audit  procedures     are  designed    to detect   material    misstatement.      We  are  not  responsible
                  for  preventing     non-compliance       or fraud  and  cannot   be expected    to detect   non-compliance       with  all
                  laws  and  regulations.
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    6.  OUR  DETERMINATION         OF  MATERIALITY

    The  scope   of our  audit  was  influenced     by our  application     of materiality.     We  set quantitative     thresholds    and  overlay   qualitative

    considerations      to help  us determine    the  scope   of our  audit  and  the nature,   timing   and  extent   of our  procedures,     and  in evaluating     the
    effect   of misstatements,      both  individually     and  in the  aggregate,     on the  financial    statements     as a whole.
                 What  we mean

                 A quantitative     reference    for the  purpose   of planning    and  performing     our  audit
                 Basis  for determining     materiality     and  judgements     applied

                 We  have  determined     overall   materiality     for  the  Barclays    Bank   PLC  Group   to be £170m   (FY21:
                 £170m).
                 A key  judgement     in determining      materiality     (and  performance      materiality)     is the  appropriate
                 benchmark     to select,   based   on our  perception     of the  needs   of shareholders.      We  considered     which
     MATERIALITY       FOR
                 benchmarks     and  key  performance     indicators    have  the  greatest   bearing   on shareholder     decisions
     THE  FINANCIAL
                 We  determined     that  profit   before   tax  remains    the  key  benchmark     for the  Barclays    Bank  PLC  Group.
     STATEMENTS       AS  A
     WHOLE
                 For  FY21   we  normalised     profit   before   tax  downward     by £1.4bn   to adjust   for  the  fact  that  ECL
                 charges   were  considered     abnormally     low  as the  economy    recovered    from  the  COVID-19     pandemic.
                 For  FY22   we  did  not  normalise    profit   before   tax.  This  is reflective    of the  impact   of COVID-19     on
                 ECL  being   less  pronounced     in the  current   period.   We  determined     that  no adjustments     to profit   before
     2022:   £170m
                 tax  were  required    for FY22.
     2021:   £170m
                 Our  materiality     of £170m   (2021:   £170m)    was  determined     by applying    a percentage     to Profit   Before
                 Tax.  When   using   a profit-related      measure    to determine    overall   materiality,     KPMG’s    approach    is to
                 apply   a percentage     between    3%  and  5%  to the  pre-tax   measure.    In setting   overall   materiality,     we
                 applied   a rate  of 3.5%   (2021:   3.8%)   which   is lower   than  the  top  end  of the  allowable    percentage
                 range.
                 Materiality     for the  Parent   Company    financial    statements     was  set at £130m   (2021:   £130m),    determined
                 with  reference    to a benchmark     of Parent   Company    profit   before   tax  from  continuing     operations     (of
                 which   it represents    4.7%  (2021:   4%  of the  referenced     benchmark     of normalised     profit   before   tax  from
                 continuing     operations).
                 What  we mean

                 Our  procedures     on  individual     account    balances    and  disclosures     were  performed     to performance
                 materiality,     so as to reduce   to an acceptable     level  the  risk  that  individually     immaterial     misstatements
                 in individual    account   balances    add  up to a material    amount   across   the  financial    statements     as a whole.
     PERFORMANCE
     MATERIALITY
                 Basis  for determining     materiality     and  judgements     applied
     2021:   £111m
                 We  have  considered     performance      materiality     at a level   of 65%  (2021:   74%)   of materiality     for
                 Barclays    Bank   PLC  Group’s    financial    statements     as a whole   to be appropriate.     We  applied   this
     2020:   £125m
                 percentage     in our  determination      of performance      materiality     because    we  did  not  identify    any  factors
                 indicating    an elevated    level  of risk.
                 The  Group   performance     materiality     was  set at £111m   (2021:   £125m)   and  £85m   (2021:   £98m)   for the
                 parent   company.
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                 What  we mean
                 This  is the  amount   below   which   identified    misstatements      are  considered     to be clearly   trivial   from  a
                 quantitative     point  of view.   We  may  become    aware   of differences     below   this  threshold    which   could
                 alter  the  nature,   timing   and  scope   of our  audit   procedures,     for  example    if we  identify    smaller
     AUDIT
                 differences     which   are  indicators    of fraud.
     MISSTATEMENT
     POSTING     THRESHOLD
                 This  is also  the  amount   above   which   all differences     identified    are  communicated      to Barclays    Bank
                 PLC’s   Board   Audit   Committee.
     2022:   £8m
                 Basis  for determining     the  audit  misstatement      reporting    threshold    and  judgements     applied
     2021:   £8m
                 The  audit  misstatement      posting   threshold    has  been  set at a level  of 5%  (2021:   5%)  of materiality     for
                 Barclays    Bank  PLC’s   Group   financial    statements.     We  consider    this  appropriate     based   on the  number
                 and  nature   of audit  differences     (adjusted    and  unadjusted)     identified    during   previous    audits.
                 We  also  report   to the  Audit   Committee     any  other  identified    misstatements      that  warrant   reporting    on
                 qualitative     grounds.
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    The  overall   materiality     for the  Group   of £170m   (2021:   £170m)   compares    as follows   to the  other  main  financial    statement    elements
    amounts.
                 Total  Revenue              Total   Assets              Net  Assets

               2022        2021        2022        2021        2022        2021
              £18,194m        £15,408m       £1,203,537m        £1,061,778m         £58,953m       £56,317m
     Group
               0.93%        1.10%        0.01%        0.02%        0.29%        0.30%
     Materiality     as
     % of caption
    7.  THE  SCOPE   OF  OUR  AUDIT

                What  we mean

                How  the  Group   audit  team  determined     the  procedures     to be performed     across   the  Group.
                We  have  subjected    three  (2021:   three)   of the  Group’s    seven   components     to full  scope   audits   for Group

                purposes.    Our  approach    to scoping   the  three  components     was  as follows:    for two  components,     Barclays
                Bank  Delaware    and  Barclays    Capital   Inc,  we directly   instructed    the  component     audit  teams   to conduct
                and  report   to us on  full  scope   audits;   the  third  full  scope   component,     Barclays    Bank   Solus,   was
                subjected    to a full  scope   audit  by us.
                We  have  subjected    four  (2021:   four)   of the  Group’s    components     to an audit   of certain   account
                balances.    For  Barclays    Bank   Ireland   PLC  and  Barclays    Capital   Securities    Ltd,  we  directly   instructed
                the  component     audit  team  to conduct    and  report   to us on an audit  of certain   account   balances.    We  have
                subjected    Barclays    Bank   Subsidiaries      and  Barclays    Bank   Intermediate      Holding    Companies     (IHC)
                Subsidiaries     to an audit  of certain   account   balances    carried   out  by us, these  components     represent    less
                than  2%  of total  Barclays    Bank  PLC  Group   assets.
                 Scope

                               Number    of components          Range   of materiality     applied
                                     3
                 Full  scope   audit                           £50m   - £130m
                                     4
                 Audit   of account   balance                         £40  - £50m
     GROUP    SCOPE
                Barclays    Bank   PLC  has  centralised     certain   Group-wide     processes    in India,   the  outputs   of which   are

                included    in the  financial    information     of the  reporting    components     it services    and  therefore    is not  a
                separate    reporting    component.     These   Group-wide     procedures     are  subject   to specified    audit  procedures,
                predominantly      the  testing   of transaction     processing,     reconciliations      and  review   controls.    Additional
                procedures     are  performed     at certain   reporting    components     to address   the  audit  risks  not  covered    by the
                work  performed     over  the  shared   service   centres.
                The  Group   audit   team   have   also  performed     audit   procedures     centrally    across   the  Group   in the
                following    areas:
                 ・  Testing   of IT systems   and  automated     business    controls.    and
                 ・  Operating    expenses    and  Group   recharges.
                In addition,    outside   of the  components     subject   to audit  procedures     set out  above,   we  have  performed
                Group   level  analysis    on the  remaining     components     to determine     whether    further   risks  of material
                misstatement      exist  in those  components.
                We  were  able  to rely  upon  the  Group's   internal   control   over  financial    reporting    in all areas  of our  audit,
                and  where   our  controls    testing   supported    this  approach,    which   enabled    us to reduce   the  scope   of our
                substantive     audit  work.
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                 What   we mean

                 The  extent   of the  Group   audit  team’s   involvement     in component     audits.
                 A hybrid   communication       and  oversight    strategy    was  implemented      between    the  Group   audit  team  and
                 the  components     during   the  year  as opposed    to virtual   oversight    during   the  COVID    19 pandemic.     This
                 included:
                  - A virtual   global   planning    conference     led  by the  Group   audit  team  to discuss   key  audit  risks  and
                   obtain   input  from  component     teams   and  other  participating     locations;
                  - The  components     in scope   for Group   reporting    purposes    were  either   visited   by the  Group   audit
                   team  to assess   the  audit  risk  and  strategy,    or such  review   occurred    remotely.    Conference     meetings
                   and  calls  were  also  held  with  these  component     auditors    throughout     the  conduct   of the audit.   At
                   these  visits  and  meetings,    we reviewed    the  components’      key  working    papers,   the  findings
                   reported    to the Group   team  were  discussed    in more  detail,   and  any  further   work  required    by the
                   Group   team  was  then  performed     by the  component     auditors;
                  - Instructions     issued   by the Group   audit  team  to component     auditors    setting   out  the  significant     areas
                   to be covered,    including    the relevant    key  audit  matters   identified    above   and  the information     to be
     GROUP    AUDIT   TEAM
                   reported    back  to the  Group   audit  team.  For  example,    minimum    criteria   for high-risk    journals    were
     OVERSIGHT
                   set by the  Group   team  and  applied   consistently     across   the audit;
                  - Review   and  approval    by the  Group   audit  team  of the  component     materiality     for all components;
                  - Risk  assessment     and  challenge    sessions    with  each  component     audit  team  in the planning    and  final
                   phases   of the  audit  led by the  Group   engagement     partner   and  audit  quality   partner.   This  was
                   carried   out  through   a combination     of in person   and  virtual   meetings    and  file  review;
                  - Fortnightly     video   conferences     with  the partners    and  directors    of the  Group   and  component     audit
                   teams   along   with  regular   ad-hoc   contact   in person   and  via video   calls  and  email   exchanges     to
                   challenge    the  component     audit  approach    and  findings;
                  - Stuart   Crisp,   the  Group   Lead  Engagement     Partner   (and  Senior   Statutory    Auditor),    attended    each
                   Board   Audit   Committee     for Barclays    Bank  PLC  and  at least  one  Board   Audit   Committee     for each
                   of the  IHC  covering    Barclays    Capital   Inc.  and  Barclays    Bank  Delaware,    and  Barclays    Bank
                   Europe;
                  - Review   of key  working    papers   within   component     audit  files  (using   remote   technology
                   capabilities)     to understand     and  challenge    the  audit  approach    and  audit  findings    of each
                   component.
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    8.  OTHER    INFORMATION        IN THE  ANNUAL     REPORT

    The  directors    are  responsible     for the  other  information     presented    in the  Annual   Report   together    with  the  financial    statements.     Our

    opinion   on the  financial    statements     does  not  cover   the  other  information     and,  accordingly,     we do not  express   an audit  opinion   or,
    except   as explicitly    stated   below,   any  form  of assurance    conclusion     thereon.
     ALL  OTHER    INFORMATION

     Our  responsibility
                                     Our  reporting
     Our  responsibility      is to read  the  other  information     and,  in doing   so,
                                     Based   solely   on that  work   we  have  not  identified
     consider    whether,    based   on our  financial    statements     audit  work,   the
                                     material    misstatements      or inconsistencies       in the
     information     therein   is materially    misstated    or inconsistent     with  the
                                     other  information
     financial    statements     or our  audit  knowledge
     STRATEGIC      REPORT    AND  THE  DIRECTORS’      REPORT
     Our  responsibility      and  reporting
     Based   solely   on that  work  on the  other  information     described    above   we
     report   to you  as follows:
      ・  we have  not  identified    material    misstatements      in the  strategic    report
       and  the  directors’    reports;
      ・  in our  opinion   the  information     given   in the strategic    report   and  the
       directors’    report   for the financial    year  is consistent    with  the  financial
       statements;     and
      ・  in our  opinion   those  reports   have  been  prepared    in accordance     with
       the  Companies     Act  2006.
     OTHER    MATTERS     ON  WHICH    WE  ARE  REQUIRED     TO  REPORT    BY  EXCEPTION
     Our  responsibility
                                     Our  reporting
     Under   the  Companies     Act  2006,   we are  required    to report   to you  if, in our
                                     We  have  nothing   to report   in these  respects
     opinion:
      ・  adequate    accounting     records   have  not  been  kept  by the  Parent
       Company,     or returns   adequate    for our  audit  have  not  been  received
       from  branches    not  visited   by us; or
      ・  the  Parent   Company    financial    statements     are  not  in agreement     with
       the  accounting     records   and  returns;   or
      ・  certain   disclosures     of directors’    remuneration      specified    by law  are
       not  made;   or
      ・  we have  not  received    all the  information     and  explanations     we
       require   for our  audit.
    9.  EUROPEAN      SINGLE    ELECTRONIC       FORMAT     (ESEF)

    Barclays    Bank  PLC  has  prepared    its consolidated     financial    statements,     which   comprise    the  consolidated     income   statement,

    consolidated     statement    of comprehensive      income,    consolidated     statement    of changes    in equity,   consolidated     balance   sheet,   and
    consolidated     cash  flow  statement    and  the  related   notes,   in ESEF.   The  requirements      for this  format   are  set out  in the  Commission
    Delegated    Regulation     (EU)  2019/815    with  regard   to regulatory    technical    standards    on the  specification     of a single   electronic    reporting
    format   (“the  ESEF   Regulation”).
    The  Directors    are  responsible     for preparing    the  financial    statements     in accordance     with  the ESEF   regulation.     We  were  engaged    by
    Barclays    Bank  PLC  to report   on whether    the  consolidated     financial    statements     are  prepared,    in all material    respects,    in accordance
    with  the  ESEF   regulation.
    We  have  examined    the consolidated     financial    statements     in order  to determine    whether    the  consolidated     financial    statements     of the
    Group   as at 31 December    2022  have  been  prepared    in compliance     with  the  relevant    requirements      in the ESEF   Regulation     that  are
    applicable    to financial    statements.     This  relates   to financial    statements     prepared    in a valid  xHTML    format,   and  the XBRL   markup   of
    the  consolidated     financial    statements     using  the  core  taxonomy    and  the  common    rules  on markups    specified    in the  ESEF   Regulation.
    In our  opinion   the  consolidated     financial    statements     of Barclays    Bank  PLC  as at 31 December    2022,   identified    as bbplc-2022-12-31
    have  been  prepared,    in all material    respects,    in compliance     with  the requirements      of the  ESEF   Regulation.
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    10.   RESPECTIVE      RESPONSIBILITIES

    Directors’    responsibilities

    As explained    more  fully  in their  statement    set out  on page  30 and  31,  the  Directors    are  responsible     for:  the  preparation     of the  financial
    statements     including    being   satisfied    that  they  give  a true  and  fair  view;   such  internal   control   as they  determine    is necessary    to enable
    the  preparation     of financial    statements     that  are  free  from  material    misstatement,      whether    due  to fraud  or error;   assessing    the  Group   and
    Parent   Company’s     ability   to continue    as a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters   related   to going   concern;    and  using  the
    going   concern   basis  of accounting     unless   they  either   intend   to liquidate    the  Group   or the  parent   Company    or to cease  operations,     or
    have  no realistic   alternative     but  to do so.
    Auditor’s    responsibilities
    Our  objectives    are  to obtain   reasonable     assurance    about   whether    the  financial    statements     as a whole   are free  from  material
    misstatement,      whether    due  to fraud  or other  irregularities,      or error,   and  to issue  our  opinion   in an auditor’s    report.   Reasonable
    assurance    is a high  level  of assurance    but  does  not  guarantee    that  an audit  conducted    in accordance     with  ISAs  (UK)  will  always   detect
    a material    misstatement      when  it exists.   Misstatements      can  arise  from  fraud,   other  irregularities     or error  and  are  considered     material    if,
    individually     or in aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic    decisions    of users  taken  on the  basis  of the
    financial    statements.
    A fuller  description     of our  responsibilities      is provided    on the  FRC’s   website   at www.frc.org.uk/auditorsresponsibilities.
    11.   THE  PURPOSE     OF  OUR  AUDIT   WORK   AND  TO  WHOM    WE  OWE   OUR  RESPONSIBILITIES

    This  report   is made  solely   to the  Company’s     members,    as a body,   in accordance     with  Chapter   3 of Part  16 of the  Companies     Act  2006

    and  the  terms   of our  engagement     by the Company.     Our  audit  work  has  been  undertaken     so that  we might   state  to the  Company’s
    members    those  matters   we are  required    to state  to them  in an auditor’s    report   and  the  further   matters   we are  required    to state  to them  in
    accordance     with  the  terms   agreed   with  the  Company,     and  for no other  purpose.    To the  fullest   extent   permitted    by law,  we do not
    accept   or assume   responsibility      to anyone   other  than  the  Company    and  the  Company’s     members,    as a body,   for our  audit  work,   for
    this  report,   or for the  opinions    we have  formed.
    Stuart   Crisp


    (Senior   Statutory    Auditor)
    for and  on behalf   of KPMG   LLP,  Statutory    Auditor
    Chartered    Accountants

    15 Canada   Square   London
    E14  5GL
    14 February    2023

    （ ※ ）上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は本書提出会社が別途保管してお

    ります。
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