ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド 有価証券報告書

                                                          EDINET提出書類
                                         ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド(E05750)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                 有価証券報告書

    【根拠条文】                 金融商品取引法第24条第１項

    【提出先】                 関東財務局長

    【提出日】                 令和６年１月12日

    【事業年度】                 自　2022年10月１日　至　2023年９月30日

    【会社名】                 ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド

                     (ABN   12  004  044  937)
                     (National      Australia      Bank   Limited)
                     (ABN   12  004  044  937)
    【代表者の役職氏名】                 グループ最高財務責任者

                     (Group    Chief   Financial      Officer)
                     ネイサン・グーナン
                     (Nathan     Goonan)
    【本店の所在の場所】                 オーストラリア連邦　ビクトリア州　3000　メルボルン

                     バークストリート          395　28階
                     (Level     28,   395   Bourke     Street,     Melbourne,       Victoria,      3000
                     Australia)
    【代理人の氏名又は名称】                 弁護士　梅　津　　立

    【代理人の住所又は所在地】                 東京都千代田区大手町一丁目１番１号　大手町パークビルディング

                     アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                 03-6775-1000

    【事務連絡者氏名】                 弁護士　中村　慎二

                     弁護士　上石　涼太
                     弁護士　山岡　知葉
                     弁護士　川目　日菜子
                     弁護士　山下　舞
    【連絡場所】                 東京都千代田区大手町一丁目１番１号　大手町パークビルディング

                     アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                 03-6775-1000

    【縦覧に供する場所】                 ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド東京支店

                     (東京都中央区日本橋室町二丁目２番１号　
                     室町東三井ビルディング18階)
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    第一部      【企業情報】

     (注)   １　本報告書「第３－２            持続可能性に関する観点と施策」および「５－３                       コーポレート・ガバナンスの状況等」にお

          いて、「当社グループ」および「当社」という用語は、ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドおよび
          その支配下にある事業体を意味するものとして同じ意味で使用されている。本報告書のその他の部分においては、
          別段の記載がある場合を除き、「当社」及び「NAB」とはいずれもナショナル・オーストラリア・バンク・リミ
          テッドを指す。「当社グループ」とは全体としてみたナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドおよびそ
          の被支配会社を指す。別段の注記が付されている場合を除き、本報告書中の情報は当社の2023年度年次報告書の日
          付である2023年11月９日時点のものである。
        ２　本報告書に記載の金額は、別段の記載がない限り、オーストラリア・ドルで表示される。「百万豪ドル」は百万
          オーストラリア・ドルを指し、「10億豪ドル」は10億オーストラリア・ドルを指す。本報告書において便宜上記載
          されている日本円への換算は、１豪ドル＝96.74円の換算レート(2023年11月９日現在の株式会社三菱ＵＦＪ銀行の
          対顧客電信直物売買相場仲値)により換算されている。
        ３　本有価証券報告書の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。
        ４　将来の見通しに関する記述
          本報告書には、「将来の見通しに関する記述」またはこれに該当するとみなされうる記述が含まれている。これら
          の将来の見通しに関する記述は、「考える」、「見積もる」、「計画する」、「推定する」、「予想する」、「期
          待する」、「目標」、「目指す」、「意図する」、「可能性がある」、「ことがある」、「だろう」、「かもしれ
          ない」または「はずだ」、あるいはそれらそれぞれの否定形や他の変化形、もしくはその他の類似表現を含む将来
          の見通しに関する用語の使用または戦略、計画、目的、目標、将来の出来事もしくは意図に関する議論によって識
          別できる。また、将来の収益ならびに財務状態および財務業績に関する示唆および指針も、将来の見通しに関する
          記述に含まれる。読者は、それらに全面的に依拠することがないよう警告されている。将来の見通しに関する記述
          は、将来の業績の保証ではなく、既知・未知のリスク、不確定要素その他の要素を伴い、その多くが当社グループ
          の制御の範囲を超えるものであり、これらの要素により実際の結果が当該記述において明示または黙示された内容
          と大幅に異なる可能性がある。実際の結果がかかる記述と大きく異ならないという保証はない。
          この他にも、当社グループの財務実績または経営環境の重大な変化、法令の重大な変更または規制政策もしくは解
          釈の変更ならびにロシア－ウクライナ間の戦争、中東での紛争およびその他の地政学上の緊張状態の現在進行中の
          影響、オーストラリアおよび世界の経済環境ならびに資本市場の状況に関連するリスクおよび不確実性を含め（こ
          れらに限定されない）、該当する記述において予想されているものと大きく異なる実際の結果をもたらす可能性が
          ある重要な要因が数多く存在する。追加の情報は、「第３－３　事業等のリスク」に記載されている。
        ５　本報告書の表における「大」とは、100％を超える割合を指す。
        ６　当社グループが使用するIFRSに基づかない主要財務業績指標
          本書で詳述する一定の財務指標は国際財務報告基準（「IFRS」）の範囲内での会計上の尺度ではない。経営陣は、
          当社グループの全般的な財務業績および財務状況を評価するためにこれらの財務指標を用いており、このような財
          務指標が示されることによってアナリストおよび投資家に対して当社グループの営業成績に関する有用な情報が提
          供されると確信している。当社グループは本書に含まれるIFRSに基づかない指標を定期的に見直すことによって、
          適切な財務指標のみが取り入れられるようにしている。本書において詳述されているその他の財務業績指標は、
          IFRSに基づくものであり、同様にアナリストや投資家が当社グループの業績を評価するために使用される。上記の
          財務上の指標に関する詳細は、以下および用語集に記載している。
        ７　現金収益に関する情報
          現金収益は、当社グループおよび投資業界により用いられるIFRSに基づかない主要財務業績指標である。当社グ
          ループはまた、現金収益が当社グループの基本的業績であると考えられるものをよりよく反映していることから、
          内部管理報告においても現金収益を使用している。現金収益は、継続事業からの法定純利益に特定の非現金収益項
          目を調整して計算される。非現金収益項目とは、業績を評価し、事業の基本的な傾向を分析する際に個別に考慮さ
          れる項目を指す。これらの項目には、ヘッジおよび公正価値の変動、取得無形資産の償却ならびに買収、処分およ
          び事業閉鎖に関連する損益ならびにその他の特定の項目が含まれる。
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          現金収益は、当社グループのキャッシュ・フロー、資金調達状況または流動性状況を示すことを意図しているもの
          ではなく、またキャッシュ・フロー計算書に表示される金額を意図しているものでもない。現金収益は法定財務指
          標ではなく、オーストラリア会計基準に従って提示されておらず、オーストラリア監査基準に基づく監査または検
          討を経ていない。
          2023年９月30日に終了した年度の現金収益は、以下の項目について調整が加えられている。
          －ヘッジ、公正価値およびヘッジの変動
          －取得無形資産の償却
          －買収、処分および事業閉鎖の費用
        ８　純利息マージンに関する情報
          純利息マージン（「純利息マージン」）は、期中平均利付資産の割合として表される、純利息収益（現金利益ベー
          スで得られる）として計算されるIFRSに基づかない主要業績指標である。
        ９　平均残高に関する情報
          平均株主資本（調整後）を含む平均残高、平均資産合計および期中平均利付資産は、日次法定平均残高に基づいて
          いる。
          この方法により、単純平均では反映されないような、季節性、発生時期および再編成（非継続事業を含む）をより
          正確に反映していると当社が考える数値が得られる。
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    第１    【本国における法制等の概要】
    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】
        当社は、オーストラリア連邦の会社を規制する法律である、2001年会社法（「会社法」）により規制され
       る。会社法はオーストラリア証券投資委員会（「ASIC」）が統制している。
        オーストラリア連邦の諸法律（「連邦法」）および当社が業務を行うオーストラリア各州の法律は当社の業

       務の運営面に種々の影響を与えているが、とくに当社に関係の深い重要な連邦法は現行の連邦銀行法を構成す
       る諸法であり、これには1959年銀行法（「銀行法」）、1998年オーストラリア金融監督権限法および1998年金
       融部門（株式保有）法（「FSSA」）が含まれる。オーストラリア証券取引所（「ASX」）の上場規則（「上場
       規則」）および2006年（連邦）マネーロンダリング・テロ資金供与防止法もまた当社の業務の一部に影響を及
       ぼす。
        当社に適用のある会社法の主要な規定の概略は以下の通りである。

        会社の定款は、会社法およびコモンローの規定とともに、会社内部の業務を規制する。会社法は種々の置き

       替え可能な規則を置いており、置き換え可能なこれらの規則を置き換えるか変更する定款を会社が採択するま
       で会社の内部規則として機能する。当社は定款（「当社定款」）を採択し、当社定款には置き換え可能な規則
       として適用される会社法の規定が当社に適用されないことを明示的に記載している。
        当社定款には、当社の業務、事務、権利および権限ならびに株主、取締役その他の役員の権利および権限に

       関して、法律の規定と矛盾しないあらゆる事項を定めることができる。当社定款は、株主総会において本人が
       出席しているかまたはその他の者が代表して議決権を有する株主の75％以上の多数をもって決議される場合に
       のみ改訂することができる。
        当社定款はとりわけ次の事項に関する規定を含んでいる。

        ●　株式の名義書換および譲渡を含む会社の株式に付随する権利および義務。
        ●　株主総会の投票および運営方法。
        ●　取締役、取締役の人数、権限、義務および任免に関する手続ならびに取締役会の議事の運営。
        ●　会社秘書役の任命および社印の使用。
        ●　配当の宣言およびその支払。
        ●　株主への通知手続。
        ●　当社の清算に際しての資産の分配。
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        会社法は、会社に対し、その取引および財務状況および業績を正確に記録しかつこれを説明し、真正かつ公
       正な財務諸表の作成および監査を可能にする書面による会計帳簿を保持することを要求している。会社はま
       た、会社法に基づき事業期間終了後に財務報告書（会計基準に基づき要求される財務諸表およびその注記、財
       務諸表およびその注記についての取締役会の宣言から成る）、取締役会の報告書ならびに監査報告書を所定の
       期限前に株主に提出することを要する。上場規則はまた、定期的な財務報告の要求を規定する。財務報告書は
       オーストラリア会計基準、オーストラリア会計解釈指針および2001年会社規則を遵守の上、会社法に則り、当
       社の財務状況および業績を真正かつ公正に表示していなければならない。個別財務諸表に加え、当社の場合の
       ようにグループ内の親会社である会社は、オーストラリアの会計基準に基づき、親会社と事業期間を通して随
       時親会社が支配していた会社の連結財務諸表の作成を要する。その場合、財務報告書は連結会社の財務状況お
       よび業績について真正かつ公正な見解を示さなければならない。監査人は独立の公認会計士とし、少なくとも
       １名の監査法人のメンバーが会社法に基づき登録されたオーストラリアに通常居住する会社監査人でなければ
       ならない。監査人は財務報告書について以下の事項に関する意見を述べる義務を有する。
       ●　財務報告書がオーストラリア会計基準に従って作成されており財務状況および業績について真実かつ公正
         な概観を示していることを含み、財務報告書が会社法に則していること。
       ●　監査人は、監査の実施にすべて必要な情報、説明および支援を得ていること。
       ●　当社が財務報告書の作成および監査を可能にするため十分な会計帳簿を保持していること。
       ●　当社が会社法の要求するその他すべての記録および登録簿を保持していること。
        これらの事項の欠如、不履行または不足についての詳細は監査報告書に記載されなければならない。

        取締役は、会社法で特定された事項に関する株主宛の報告書を作成しなければならない。これらの事項に

       は、会計年度中支払われた配当額、会計年度中推奨されたが支払われなかった配当額、当該会計年度の業績お
       よびこれらの業績の結果の検討、会計年度中に行われた主要な業務についての記載、これらの業務の性質の重
       要な変更、ならびに当社の将来の会計年度における業務または業績もしくは経営状態に重大な影響を及ぼし
       た、またはその可能性のある会計年度末から生じた事項の詳細が含まれる。
        （当社のように）ASXに上場されている会社の取締役会の報告書には、当該会社の株主が自社の経営、財務

       状況および事業戦略ならびに翌会計年度以降に対する展望について十分な知識に基づく評価を行うために合理
       的に必要とされる情報、さらに取締役会メンバーおよび上級経営陣の報酬の決定に関する取締役会の方針の検
       討、かかる方針と会社の業績との関係の検討ならびに報酬の性質および額の詳細をも含まなければならない。
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        取締役会は、ASICおよびASXに会計年度末から３ヶ月以内に年次財務報告書の写しを提出しなければならな
       い。株主は、年次財務報告書の写しをハードコピーまたは電子媒体のいずれかで受領することを選択できる。
       株主の選択により、当社はかかる株主に対して、次の定時株主総会から21日前までまたは会計年度末から４ヶ
       月後のいずれか早い方までにかかる報告書の写し（ハードコピーまたは電子媒体のいずれか該当する方）を送
       付しなければならない。別の方法として、株主は、当社のウェブサイトにて年次財務報告書を入手することが
       できる。半期報告書はASICには半期終了から75日以内に、またASXには半期終了から２ヶ月以内（またはこれ
       より早い時にASICに提出した場合はその時）に提出しなければならない。半期報告書を株主に送付する義務は
       ないが、かかる半期報告書はASXに提出され、ASXのウェブサイトで公衆の縦覧に付され、通常は当社のウェブ
       サイトに掲載される。
        定款には、最終配当の支払は株主総会の承認事項とする旨の規定を設けることがあるが、これはオーストラ

       リアでは通常当てはまらない。中間配当については、定款は通常、株主の承認を要することなく取締役がこれ
       を実行し得ることを定めている。当社では、すべての配当を宣言し、支払う権限は取締役に付与されている。
       会社法は、配当金の宣言の直前における会社の資産が負債を上回っており、かつかかる超過分が配当金の支払
       に十分であり、かつ配当金の支払が会社の株主全体にとって公平かつ合理的であり、かつ会社の債権者に対す
       る支払能力を著しく損なわない限り会社は配当金を支払ってはならない旨規定する。
       株主

        会社法の規定に従い、公開会社（当社等）は、株主総会を毎暦年少なくとも１回は開催しなければならな
       い。この総会は、定時株主総会と称される。定時株主総会の議事は、一般的に取締役の選任または再選ならび
       に財務諸表および報告書の審議である。その他の議事は、会社法の通知に関する規定に従い提案される。これ
       に加え、取締役または一定比率の議決権付き株式を保有する株主は、その他の株主総会を招集することができ
       る。この総会は、単に株主総会と称されている。
        会社の株式に付随する議決権は、株主総会におけるその行使方法とともに、定款および会社法第２G章に定

       められている。
        株主総会への出席権および議決権を有する株主は、代理人（プロクシー）、代理人（アトーニー）、あるい

       は適切な場合は法人の代表者によって株主総会に出席することができる。この場合のかかる代理人等は当社の
       株主たることを要しない。当社定款には、株主総会の定足数および総会の議長の任命等株主総会に係る規定が
       ある。
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        株主総会の決議は、通常一般の決議方法、すなわち株主総会に出席しておりかつ議決権を有する株主の投票
       （本人、代理人または代表者によるものかを問わない。）の50％以上によって採択される。しかし特定の事項
       （例えば当社定款の変更）については、会社法または当社定款によって、特別決議、すなわち出席しておりか
       つ議決権を有する株主の投票（本人、代理人または代表者によるものかを問わない。）の75％以上による決議
       承認を経ることが必要とされている。
       経営および運営

        公開会社（例えば当社）は３名以上の取締役によって運営されることが要求されている。取締役は自然人で
       なければならない。当社定款は取締役の数を５人以上14人以下と規定している。そのうち少なくとも２名は
       オーストラリアに通常居住する者でなければならない。取締役の当社運営権限（およびこの権限に対するすべ
       ての制限）は定款で定められている。取締役は、定款に基づき当社の業務を運営する権限を付与されており、
       会社法または定款により当社の株主総会において行使することが要求されていない権限についてすべて行使で
       きる。
        取締役は、取締役会として行為しなければならず、取締役会は諸決議を会議で行うほか、会議を開催するこ

       となく持回り決議の方法によりこれを行うことができる。個々の取締役は、取締役会の決議で付与された範囲
       内においてのみ当社を代表して行為する権限を有する。
        （当社のような）公開会社は少なくとも１名の秘書役を置くことを義務づけられているが、会社法はその他

       の特定の役職員の任命を要求していない。秘書役は自然人でなくてはならず、会社法および取締役会の決定に
       基づき特定の機能と責任を有している。少なくとも１名の秘書役は、オーストラリア国内に通常居住していな
       ければならない。
        当社定款は、当社の業務運営権を取締役に付与するのみならず、取締役が業務運営権限を専有するものと定

       めており、これによって、株主全体が会社業務の運営方法につき取締役会に指示を与え、業務遂行につき取締
       役会の決定した事項を覆すことを排除している。但し、株主は次の事項により最終的決定権を保持している。
       （イ）    取締役会に諸権限を付与している当社定款を株主総会の特別決議を経て修正すること。
       （ロ）    取締役の解任または不再任を決議すること。
        当社定款によって付与された権利および権限を行使するに際しては、取締役は必要な注意と勤勉さをもって

       これに当り、当社の最善の利益のために正しい目的で誠実に行為する義務を負っている。業務上の判断を行う
       場合、取締役は、かかる判断を誠実かつ正しい目的で行い、かつ会社法が要求するその他の一定の条件を満た
       す場合は、必要な程度の技術と注意をもって行為をしたとみなされる。
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       株式の発行
        会社法、上場規則、当社定款、株主に付与される特別な権利に従うことを条件として、あらゆる種類の株式
       の発行はすべて取締役の管理下にあり、取締役は、適切と判断した条件によりこれら株式を発行することがで
       きる。
     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】

        以下は、当社定款および当社ガバナンスの重要な事項の概要である。
       目的

        当社は1893年６月23日にオーストラリア、ビクトリア州で設立された。当社はASICに登録されており、当社
       のオーストラリア事業番号は12                 004  044  937である。当社定款は当社の目的を特定していない。会社法に基づ
       き、当社は法人としての法的な能力および権限を有している。
       取締役

        当社定款は当社の取締役に関する様々な事項を規制している。
       （イ）    取締役が重大な個人的利益を有する事項

         取締役会において審議された事項に重大な個人的利益を有する取締役は、当社定款および会社法に規定さ
        れた以下の４つの状況における場合を除き、かかる事項が審議されている間は会議に出席できず、かかる事
        項に投票することはできない。
        (ⅰ)かかる事項に重大な個人的利益を有しない取締役が、かかる事項に利益を有する取締役の氏名、かかる

         取締役のかかる事項に対する利益の性質および範囲ならびに当社の業務との関係を明らかにし、かかる利
         益を有する取締役の利益によりかかる取締役による決議参加および出席の資格を剥奪するべきでないこと
         を残りの取締役が認める旨述べた決議を採択した場合、
        (ⅱ)ASICが会社法に基づき、取締役による重大な個人的利益があってもかかる取締役に出席および決議参加
         を許可する宣言または命令を行った場合、
        (ⅲ)個人的利益を有する取締役の欠格のために取締役会の定足数を満たすに十分な数の取締役がいない場合
         （この場合、１名以上の取締役（重大な個人的利益を有する取締役を含む。）がかかる事項を審議するた
         めに株主総会を招集することができる。）、
        (ⅳ)かかる事項が、取締役の重大な個人的利益があってもかかる事項の検討中に取締役による取締役会にお
         ける決議参加および出席を会社法が特別に許可する種類の事項であった場合。
       （ロ）    非業務執行取締役の報酬

           非業務執行取締役の報酬総額は当社が株主総会においてこれを決定する。報酬総額は非業務執行取締
         役間での合意に基づきまたは合意がなされない場合には同等に配分され、会社による別の決定は必要な
         い。
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           さらに、各取締役は、会議出席のため往復するにあたってまたは同様に当社業務に従事した場合に発
         生した合理的な出張費、宿泊費その他の費用について払い戻しを受ける権利を有する。
       （ハ）    取締役により行使可能な借入権限

           当社定款に基づき、当社の業務は、会社法または当社定款により、株主総会において行使されること
         が要求されていない当社の権限をすべて行使できる取締役により運営される。
           取締役は、金銭の借入または調達をし、当社の資産もしくは事業または未払込資本金の全部もしくは
         一部に対し担保権を設定し、および債券を発行しまたは当社もしくはその他の者の負債、債務もしくは
         義務のため債券を付与する当社のあらゆる権限を、当社のために行使する権限を明示的に付与されてい
         る。これらの権限は当社定款の修正によってのみ変更でき、株主総会において当社株主による特別決議
         の採択により承認を受ける必要がある。
       株主権－普通株式

       普通株式の保有者は取締役会が随時宣言する株式の配当金を受領する権利を有する。支払済みであるが未請
      求の配当金は、請求または未請求金額に関する法律に従い取り扱いが要求されるまでは投資できる。                                                   未請求の
      配当金または分配金に関する当社への請求は５年以内に行わなければ無効である。                                          一部払込済普通株式の保有
      者は、当該株式の発行規程により、引受時に払い込まれた額（あるいは、一定の状況下では引受後に随時払い
      込まれる額）に比例して普通株式配当を受領する権利を有する。
       配当金は、配当金の宣言の直前における当社の資産が負債を上回っており、かつかかる超過分が配当金の支

      払に十分であり、かつ配当金の支払が当社の株主全体にとって公平かつ合理的であり、かつ当社の債権者に対
      する支払能力を著しく損なわない場合にのみ支払われる。配当金の支払の前に、取締役会は取締役会が適正な
      目的のためにあてることがその裁量で適切と考える準備金をとりおくことができ、配当金として分配するべき
      でないと考える        額 を準備金に移転せずに繰り越すことができる。
       各普通株主は（本人または代理人もしくは代表者により）株主総会において挙手により１議決権を行使する

      権利を有し、投票による場合は保有する全額払込済普通株式１株につき１議決権を行使する権利を有する。投
      票により議決権を行使する一部払込済株式の保有者は、払込請求に基づき払込済である資本額が株式の総発行
      価格に占める割合に応じた数の議決権を行使できる。
       当社の清算の際には、普通株主は他の種類の株主全員および債権者より劣位にランクされ、清算の際の剰余

      資産に対する完全な権限を有する。
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       普通株主は保有する株式を償還する権利を有しない。
       全額払込済普通株式の保有者は当社による資本の払込の追加的な要請に対する義務を有しない。一部払込済

      普通株式の保有者は株式の発行の条件および当社定款に従ってなされた払込請求に基づき株式の未払額を支払
      う義務を負う。
       当社定款には、普通株式の既存または将来の保有者に対する株式の大量保有による差別的取扱に関する規定

      はない。
       法定のマネジャーは、銀行法に従い、ある認可預金受入機関（「ADI」）（NABはそのうちの１つである。）

      について、そのADIがその義務を履行することができなくなるかまたは支払停止に陥る可能性があるとオース
      トラリア健全性規制庁（「APRA」）がみなす状況を含む特定の状況において任命される。とりわけ、法定のマ
      ネジャーは、NABの定款、会社法、NABが当事者である契約の条件もしくはNABが上場リストに名を連ねる金融
      市場（ASXを含む。）の上場規則に関わらず、NABの株式および株式を取得する権利を消却しまたは株式に付随
      する権利を変更もしくは消却することができる。
      株主権－普通株式を表章する米国預託株式

       米国預託株式（「ADS」）１株は預託機関または保管機関に預託された全額払込済当社株式１株で構成され
      る。ADSを構成する全額払込済株式に付された権利は、上記の全額払込済普通株式に付された権利と同じであ
      る。これらの権利は全額払込済普通株式の保有者としての預託機関あるいは保管機関に帰属する。但し、ADS
      を証する米国預託証券（「ADR」）の保有者はADRの発行に適用される規程に基づき預託機関または保管機関に
      対する一定の権利を有する。
      株式および業績連動型新株引受権

       株式（様々な制限に服する）、業績連動型オプションおよび業績連動型新株引受権は、従業員に短期および
      長期のインセンティブを与える方法として当社グループにより随時利用されている。
       当社グループが運営する株式およびオプションのプランは、「第６－１　財務書類」の注記                                               35 「株式報酬」

      に記載されている。
      社印

       当社は当社定款に規定された社印を持つ。社印は、取締役会の権限または取締役会が社印の使用の権限を付
      与する取締役会委員会の権限に従ってのみ使用されるものとし、社印押捺済の書類には取締役１名が署名し、
      他の取締役、秘書役、またはその他かかる書類もしくはかかる書類が含まれる一連の書類の副署のため取締役
      会が選任した者１名による副署を添える。
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     (3)  【オーストラリアの金融制度】
        オーストラリアの金融制度の規制および監督の責任は、APRA、ASIC、オーストラリア金融取引報告・分析セ
       ンター（「AUSTRAC」）、オーストラリア準備銀行、およびオーストラリア財務省の５つの別個の機関が負
       う。202    3 年６月30日現在のオーストラリアの金融制度は、                         73 の銀行   （相互銀行を除く。）           、 57の相互銀行       、 ７
                             （１）
       のその他ADIならびに３の制限付ADIから成る                          。
    ２  【外国為替管理制度】

       当社の定款は、非居住者であるかまたは外国の普通株式の保有者が保有証券についての権益を有するかまたは
     議決権を行使することを制限していない。
       ASXに上場されているオーストラリアの公開会社（当社等）の合併、買収および売却は、詳細かつ広範囲に及

     ぶ法律およびASXの規則の規制を受ける。
       要約すると、会社法に基づき、ある取引の結果、概ね、その者またはその他の者が保有するオーストラリアの

     上場会社の議決権が20％以下から20％超に増加する場合、または当初の議決権が20％超90％未満である場合に少
     しでも増加する場合は、その者は当該会社の発行済議決権付株式の関連持分を取得してはならない。但し、株式
     が法律により特別に許可される方法で取得される場合は除かれる。この制限は、オーストラリアの上場会社にお
     ける20％超の保有株式の売却を希望する株主が有する選択権を制限することにもなる。
       オーストラリアの法律は、オーストラリアの市場における競争を大幅に減少させる効果を及ぼすかまたは及ぼ

     す可能性のある買収を規制している。
       外国会社によるオーストラリアの会社に対する一定の利権の買収もまたオーストラリア連邦の財務大臣

     （「オーストラリアの財務大臣」）による検討および承認を受けなければならない。
       さらに、FSSAに基づき、銀行の株式の取得に対して特定の制限が課される。FSSAの下で、ある者（会社を含

     む。）が、オーストラリアの金融部門会社に対する持分を取得することにより、かかる者が保有するかかる金融
     部門会社の議決権（かかる者の関係者の議決権を含む。）がかかる金融部門会社の議決権の20％を上回ることと
     なる場合、かかる者は、最初にオーストラリアの財務大臣の承認を得ることなくそのような取得を行ってはなら
     ない。ある者の保有する議決権が20％未満の場合であっても、オーストラリアの財務大臣は、かかる者がかかる
     会社に対する実質的な支配権を有する旨を宣言する権限を有し、オーストラリア連邦裁判所の裁定を申請するこ
     とにより、かかる者に対してかかる支配権を放棄するよう要求することができる。金融部門会社の定義には、当
     社をはじめとする銀行が含まれる。
    （１）

       情報はAPRAの2022-23アニュアル・レポートに記載されている。詳細については、（https://www.apra.gov.au/news-and-
    publications/apra-annual-reports）を参照のこと。
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    ３  【課税上の取扱い】
       下記の税務に関する検討は、単なる概要の記述であり、完全な技術的分析または当社株式もしくは当社社債の
     日本の実質保有者に対するオーストラリアおよび日本のすべての税効果を列挙することを意図するものではな
     い。同検討は、現在有効な法律、規則および決定に基づいており、オーストラリアおよび日本の法律の改正の影
     響を受ける。税務は複雑な法分野であり、保有者の税効果は、保有者がおかれる特有の状況によっては本解説に
     おいて詳述されたものとは異なる可能性がある。その場合、保有者は、当社の株式または社債の保有者であるこ
     とによる税効果について自分自身で別途税務上の助言を求めるべきである。
     (1)  【株式】

       オーストラリアの居住者と日本の居住者との間で発生する所得（配当金を含む。）に対するオーストラリアお
     よび日本両国の所得税については、「所得に対する租税に関する二重課税の回避および脱税の防止のための日本
     国とオーストラリアとの間の条約」（「租税条約」）がこれを規定している。
       日本国居住者でかつオーストラリアの非居住者である者（かつオーストラリアにおける恒久的施設を通じて行

     われる取引または事業の一環として株式を保有しない者）が実質的に保有する当社株式に対して支払われる配当
     金については、租税条約の規定により原則として配当金総額の10％がオーストラリアの源泉徴収税として徴収さ
     れる。しかしながら、オーストラリアの配当帰属方式の下で、100％税額控除の対象となる配当金は、オースト
     ラリアの源泉徴収税を免除されている。源泉徴収税は、導管体からの外国所得として申告されていない課税配当
     にのみ適用される。
       当社の日本における実質株主は、当社株式の売却により実現した資産譲渡益については、オーストラリアにお

     ける恒久的施設を通じて行われる取引または事業の一部として、株式が保有されている場合を除き、オーストラ
     リアの所得税を課されることはない。
       通常、オーストラリアの非居住者であってオーストラリアにおける恒久的施設を通じて行われる取引または事

     業の一環として株式を保有する日本の当社株式の実質株主は、かかる株式の売却からの利益もしくは収益がオー
     ストラリアを源泉とする場合（かかる株主によるオーストラリア国外の証券取引所を通じたかかる株式の受益権
     の売却においては通常、売却からの利益もしくは収益がオーストラリアを源泉とすることにはならない）は、か
     かる利益または収益はオーストラリアの所得税の課税対象となる。かかる場合には、処分によって発生する利益
     または収益は恒久的施設に帰する範囲内で通常の所得税が課される。同様に、損失は、恒久的施設に帰する範囲
     内で、許容される限度で控除される。
       配当金に対するオーストラリアの源泉徴収税に服する当社の日本における実質株主は、租税条約の第25条第１

     項に基づき、日本における税額控除の適用を受けることができる。
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       日本における課税については、「第８　本邦における提出会社の株式事務等の概要」を参照のこと。
     (2)  【社債】

        （イ）    オーストラリアにおける課税
          以下の条件が充足される場合、オーストラリア税法に基づき、社債に関してオーストラリアの利息に対
         する源泉徴収は免除される。
         (ⅰ)社債を発行し、利息が支払われる時に発行会社がオーストラリアの居住者であること。利息は、利子
          の性質を有するかまたは利子に代わる額その他一定の額を含むものとされる。
         (ⅱ)社債の募集は、以下の条件のうち一つを満たす方法でなされなければならない。
          －金融市場において業務を営む過程において融資または投資もしくは証券取引を業として行う関係を有
           しない10以上の金融機関または証券ディーラーに対する募集、
          －100以上の投資家に対する募集、
          －証券取引所への上場が認められる社債の募集、
          －公衆が入手可能な情報源を通じての募集、
          －上記のいずれかの方法で30日以内に社債を売出すディーラー、幹事会社または引受会社に対する募
           集、または、
          －グローバル・ボンドの形式による募集。
         (ⅲ)発行の時点で、社債が発行会社の関係者（社債の販売に関してディーラー、幹事会社または引受会社
          としての資格の範囲における場合を除く。）により取得されているか取得が予定されている（直接また
          は間接を問わない。）ことを発行会社が知らないかまたは推測する合理的な理由がないこと。
         (ⅳ)利息の支払の時点で、受取人が発行会社の関係者であることを発行会社が知らないかまたは推測する
          合理的な理由がないこと。
          公募書類に別段の規定がある場合を除き、当社は、発行会社として、上述の公募基準（またはグローバ

         ル・ノート／ボンドの条件）を満たし、かつ、その他利息に対する源泉徴収の免除についての関連ある
         オーストラリア税法の条件を満たす方法で社債を発行する。オーストラリアの非居住者であってオースト
         ラリアにおける恒久的施設を通じて行われる取引または事業の一環として社債を保有するのではない日本
         の実質保有者は、社債の売却もしくは償還から実現された利益もしくは収益がオーストラリアを源泉とし
         ない場合（オーストラリアの非居住者による別のオーストラリアの非居住者に対する社債の売却からの利
         益もしくは収益は、社債がオーストラリア国外で売却され、かつ交渉がすべてオーストラリア国外でなさ
         れ、かつ文書がオーストラリア国外で締結された場合は、オーストラリアを源泉とすることにはならな
         い）は、かかる利益または収益はオーストラリアの所得税の課税対象とならない。
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        （ロ）    日本における課税
          日本国の居住者または日本国の法人が支払を受ける社債の利息は、日本国の租税に関する現行法令の定
         めるところにより課税対象となる。社債の譲渡によって生じる所得については、その譲渡人が内国法人で
         ある場合は、益金となる。譲渡人が日本国の居住者である個人である場合には、社債の譲渡によって生じ
         る所得については日本国の租税に服する。かかる社債の利息および社債の譲渡に関する所得の計算におい
         ては、一定の範囲内で、上場株式等および一定の公社債等の譲渡損益や配当金・利子等との損益通算をす
         ることができる。
    ４  【法律意見】

       当社の法務担当ジェネラル・カウンシルにより、以下の趣旨の法律意見が提出されている。
     (1)  当社は、オーストラリア連邦法およびビクトリア州法に基づく銀行として適法に設立されかつ有効に存続し
       ており、資産を保有し、本報告書（第８号様式）に記載された銀行業務を遂行するための権能を完全に具備し
       ていること。および、
     (2)  同法務担当ジェネラル・カウンシルの知り得た限り、かつその信ずる範囲内においては、本報告書（第８号
       様式）第１－１、２、３節にそれぞれ記載の本国における法制等の概要の記載は真実かつ正確であること。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

     下表は最近５事業年度における当社グループの主要な経営指標等の推移を示している。
       注－下表の数値は、当社グループの2019年度から2023年度までの監査済み連結財務報告書および／または未監査の通期業

       績発表、経営陣による財政状態および経営成績に関する説明および分析に基づいている。したがって、かかる数値は当該
       監査済み財務書類および／または未監査の通期業績発表、経営陣による財政状態および経営成績に関する説明および分析
       と合わせて読まれ、またそれらを参照することにより完全となるものとする。
     国際財務報告基準に基づく財務データ－2019年度から2023年度

                             当社グループ

                         2023  年度     2022  年度     2021  年度     2020  年度     2019  年度
                    （１）
                           10,450       9,744       9,068       5,163       8,345
        税引前利益（百万豪ドル）
        当社株主に帰属する当期純利益
                           7,414       6,891       6,364       2,559       4,798
               （１）
        （百万豪ドル）
                   （２）
                           38,546       39,399       43,247       45,476       38,707
        払込資本（百万豪ドル）
        払込資本を構成する発行済証券
              （２）
                         3,120,821       3,147,494       3,275,998       3,304,540       2,895,514
        総数（千株）
                         (3,128,949)       (3,153,813)       (3,281,991)       (3,290,093)       (2,883,019)
        （内　全額払込済普通株式総数）
        （千株）
                  （３）
                           61,503       59,032       62,779       61,293       55,604
        純資産（百万豪ドル）
        資産合計（百万豪ドル）                 1,059,083       1,055,126        925,968       866,565       847,124
               （４）
                          19.88   ％    18.17   ％    18.91   ％    16.62   ％    14.68   ％
        総自己資本比率
            （１）（５）
                           70.6  ％     70.5  ％     65.8  ％     73.1  ％     98.5  ％
        配当性向
        従業員数
                           38,128       35,128       32,741       31,372       30,776
                 （１）（６）
        （フルタイム相当）
       （１）
          別段の記載がない限り、情報は、継続事業ベースで表示されている。2019年度の数値は、MLC資産運用業務を非継
         続事業として表示するために修正再表示されている。
       （２）
          「払込資本」および「払込資本を構成する発行済証券総数」は、(ⅰ)全額払込済普通株式、(ⅱ)一部払込済普通株
         式、(ⅲ)優先株式、(ⅳ)NISおよび(ⅴ)信託優先証券から成る。信託優先証券は2018年12月17日に全額償還され、NIS
         は2021年２月15日に全額償還された。「第５－１　株式等の状況」を参照のこと。「払込資本を構成する発行済証券
         総数」は、従業員インセンティブ制度の要件を満たすために当社グループの被支配会社により信託保管されている自
         己株式について調整されている。
       （３）
          純資産額は、資産合計から負債合計を引いたものである。
       （４）
          APRA  の定義による。
       （５）
          配当性向は、当該期間の配当額を継続事業からの現金収益ベースの１株当たり利益で除して計算されている。当社
         グループの現金収益の詳細は、「第６－１　財務書類」の注記２「セグメント情報」を参照のこと。
       （６）
          フルタイム相当従業員（「FTE」）数には、パートタイム従業員（フルタイム換算済）および従業員名簿に記載さ
         れていないフルタイム相当従業員（契約社員等）が含まれる。
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    ２  【沿革】
       当社グループは包括的かつ総合的な金融商品および金融サービスを提供する金融サービス組織である。
       当社の歴史は1858年に設立されたザ・ナショナル・バンク・オブ・オーストラレイシアに遡る。ナショナル・

     オーストラリア・バンク・リミテッドは当社の本拠地であるオーストラリアで1893年６月23日に設立された株式
     会社である。
       登録事務所の住所はオーストラリア連邦                     ビクトリア州　3000、メルボルン、バークストリート                            395、28階で

     ある。当社は1959年銀行法（連邦法）および2001年会社法（連邦法）の規定に基づき業務を行っている。
       1981  年、ザ・ナショナル・バンク・オブ・オーストラレイシアは、1834年に設立されたザ・コマーシャル・バ

     ンキング・コーポレーション・オブ・シドニーと合併した。
       NAB  証券株式会社は、2019年６月28日付で日本の関東財務局から証券業者としての登録を受け、2019年８月15

     日に日本証券業協会の会員となった。
    ３  【事業の内容】

             （１）
    戦略のハイライト
       2023  年度は、当社グループの刷新された長期戦略のもとでの３年目の通期となる。この戦略は、銀行の安全性
     を維持しつつ、顧客および従業員にとってより良い結果をもたらすことに重点を置いている。この戦略は、より
     生産的で弾力性があり、効率的な、よりシンプルで合理化された事業を構築するための、規律ある実行とたゆま
     ぬ投資によって支えられている。過去３年間、当社グループの戦略的目標に向けた取組みは順調に進展してきた
     が、さらなる課題も残されている。当社グループは、近年の成果を基礎として、戦略を実行してゆくことに引き
     続き注力している。
       当社グループは顧客の役に立ち、社会の繁栄を助けるために存在している。これを達成するために、当社グ

     ループは、顧客および関係者に真の違いをもたらすと考える、以下に掲げるような存在として知られるという当
     社グループの目標を長期的に支える、重要優先課題に焦点を当てている。
       ●　リレーションシップ主導：市場をリードする専門技術、データおよび見識を土台として築き上げる。
       ●　簡単：より迅速に物事を処理できる、より単純で、よりシームレスで、かつデジタル化に対応した銀行。
       ●　安全：財務上および運営上のレジリエンスを通じて顧客および従業員を守る。
       ●　長期的：持続可能な成果を利害関係者にもたらす。
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       当社グループの戦略の実行が、より良い顧客成果、より意欲の高い従業員、そしてより高い株主価値をもたら
     すことが期待される。当社グループは、４つの重要な目標に基づいて、その戦略の成功と実行を測定する。
       ●　従業員エンゲージメントで上位４分の１に入ること。
                        （２）
       ●　顧客NPSについては、戦略NPS                    をプラスにし、オーストラリアの銀行中第１位になること。
                （３）
       ●　現金EPSの伸び             については、リスクと価格設定の規律を管理し、コストと投資を管理するための規律
         あるアプローチをとる一方で、ターゲットセグメントにおけるマーケットシェアの拡大に注力すること
         により達成する。
                     （３）
       ●　株主資本利益率（ROE）                 については、二桁の現金ROEを目指すこと。
     　過去３年間にわたる当社グループの戦略の遂行により、当社グループは、強固で安全なバランスシートと魅力

     的な成長オプションによって良好なポジションを確立した。これにより、当社グループは、より厳しい事業環境
     にもかかわらず、選択的かつ的を絞った方法で2023年度も成長を続けることができた。
     事業者向け・プライベートバンキング業務では、当社グループがSME事業貸付で業界トップのシェアを誇り、デ

     ジタル、データおよびアナリティクスを活用したリレーションシップ主導のアプローチを強化することで、フラ
     ンチャイズ全体の成長機会を引き続き活用している。2022年度の力強い成長に続き、簡素化された貸付組成、強
     化されたデジタル機能および各地の小規模事業専門の銀行員の恩恵を受け、2023年度の企業向け貸付残高は８％
     増加し、その内、中小企業向け事業貸付残高は24％増加した。また、口座開設プロセスの簡素化とデジタル化に
     注力したことも、SME預金の力強い伸びを支えている。2023年９月までの３年間で、新規の法人取引口座開設は
     50％増加し、うち2023年９月終了の事業年度は11％増加した。より良い決済体験の提供は引き続き重要な優先事
     項であり、2023年度には、医療機関やSME向けの次世代端末の展開、当社グループの新たな決済ポータルを通じ
     たセルフサービス機能の強化、加盟店顧客に無担保融資への迅速なアクセスを提供するNABフレックス・フ
     ロー・レンディングなどの革新的ソリューションの立ち上げが継続して行われた。
       個人向け銀行業務では、当社グループは、顧客および関係者のためにより迅速でより良い結果をもたらす、よ
     りシンプルでより多くのデジタル・バンキング体験を提供することに引き続き注力している。電子的に開設され
     るシンプルな日常用銀行商品は、2022年度の71％から、また2020年度の62％から、2023年度には74％に増加し
     た。オーストラリアの住宅貸付は依然として重要な市場であり、当社グループは、2023年度にブローカーおよび
     事業者向け・プライベートバンキング業務への展開を予定しているシンプルでデジタルな住宅ローン・イニシア
     チブをさらに推進するなど、より良い顧客体験を提供するための投資を継続している。しかし、2023年には、借
     り換えの活発化や競争圧力など、多くのセクターの逆風が予想されるため、当社グループは、新規住宅ローンの
                                          （４）
     組成に規律あるアプローチを採用し、業界全体の成長に占めるシェア                                       は2022年度の1.1倍から2023年には
     0.7倍に低下した。
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       当社グループは、無担保貸付と最近の買収により獲得した能力を活用し、より的を絞ったより良い顧客提案と
     ポートフォリオの多様化を実現しつつあるユー・バンクの成長に引き続き期待を寄せている。2023年度を通じ
     て、当社グループのクレジットカード残高と市場シェアは増加した。同期間中、ユー・バンクは引き続き好調な
     新規顧客獲得を記録し、ターゲット層である18～35歳を中心に、2023年には約17万5,000人の新規顧客を純増さ
     せた。
       法人・機関投資家向け銀行業務は、貸付残高の減少にもかかわらず、収益の改善と引き続き好調な顧客実績を
     達成した。厳しい市場環境の中、ニュージーランド銀行業務部門は、住宅貸付と預金で良好な伸びを達成した一
     方、業界全体の伸び悩みと規律あるポートフォリオ管理を反映し、事業貸付が伸び悩んだ。
       当社グループが持続的に成長するためには、強力な顧客営業拠点と意欲的な従業員を確保することが重要であ
     り、これは顧客体験と従業員体験の改善に一貫して注力することによって支えられている。2023年７月時点の直
     近の従業員エンゲージメント・スコアは78で、2022年８月から２ポイント上昇し、上位４分の１のベンチマーク
     （５）
        よりも１ポイント高く、抱負と一致している。2023年度の主要セグメントにおける顧客実績は、オースト
     ラリアの主要銀行との比較で１位または２位を維持している。しかし、NPSスコアがプラスでオーストラリアの
     主要銀行中第１位になるという当社グループの目標を達成するために達成すべきことが残されている。2023年９
     月までの12ヶ月間で、顧客NPSは０から－２に低下しオーストラリアの主要銀行中で当社が第１位となった一方
     で、事業NPSは－５から５に改善し、当社はオーストラリアの主要銀行の中で第２位を維持した。法人・機関投
     資家向け銀行業務の2023年度の顧客成果としては、リレーションシップ・ストレングス・インデックス
            （６）                    （７）                        （８）
     （「RSI」）         はトランザクション・バンキング                    およびデット・キャピタル・マーケッツ                        を含む
                                          （９）
     様々な専門分野で引き続き首位を維持しているものの、機関投資家NPS                                        が５ポイント低下し36ポイント、
     RSIが29ポイント低下して593ポイントとなり、いずれもオーストラリア主要銀行のランキングで当社グループは
     １位から２位に転落した。
       当社グループは近年、業務の簡素化、自動化、デジタル化ならびにデータおよびアナリティクスの利用拡大に
     重点を置いて投資を行ってきた。こうした取組みにより、銀行員は顧客と接する時間を増やし、より多くの洞察
     と迅速な対応を提供できるようになると同時に、顧客が希望する時にセルフサービスを提供できるようになり、
     顧客と従業員にとってより良い結果がもたらされている。また、当社グループの効率性を高め、成長のための投
     資と同時にコスト管理にも貢献している。2023年度、当社グループは３億9,800万豪ドルの生産性改善効果を達
     成した。インフレ圧力が高まる中、当社グループは、投資支出を約14億豪ドルに維持する一方で、2023年度の
                       （10）
     キャッシュ・コストの伸びを5.6％                     （シティ消費者向け事業のコストおよび最終補償制度（「CSLR」）のた
     めの一過性の賦課金に関する引当金4,000万豪ドルを除く。）に抑えることができた。2024年度に向け、当社グ
     ループは、コスト規律を維持しつつ持続可能な成長のための投資を行うというバランスの取れたアプローチを継
     続する見込みであり、投資支出を約14億豪ドルに維持し、さらに約４億豪ドルの生産性による削減を目指してい
     る。
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       安全性は当社グループの長期戦略の重要な柱であり、顧客の安全確保は引き続き重要な焦点である。2023年に
     かけて、当社グループは詐欺の急増から顧客を守るための取組みを加速させた。これには、顧客の啓蒙・教育へ
     の投資、24時間365日の口座監視、セキュリティ・アラートおよび積極的な支払催促のほか、当社に関するなり
     すましの電話やメッセージを制限するための追加的なリソースの提供や電気通信事業者との協力が含まれる。犯
     罪を抑止するために、顧客、銀行、業界、政府およびコミュニティの各レベルで、さらに多くのことを行うこと
     が可能であり、今後も行う予定である。当社グループはまた、生活コスト圧力の影響を含め、現在の環境が顧客
     にとってより厳しいものであることを認識している。支援を必要とする顧客を支援するため、当社グループは
     2023年度中に顧客支援チームと困窮対応チームの人員を増強した。
       安全性を確保するためには、当社グループが健全なバランスシートを維持し、持続可能な成長を確保するため
     に規律あるリスク管理を行うことも必要である。2023年９月時点の信用リスク加重資産に占める一括引当金の比
     率は1.47％で、預金による貸付比率は80％を超えており、いずれもCOVID-19以前の水準から大幅に改善してい
     る。流動性は2023年度も増大し、規制上の最低水準を大きく上回っており、当社グループは引き続き、様々な商
                                             （11）
     品、通貨およびテナーのターム市場性資金を調達し、2023年には400億豪ドル                                          発行した。当社グループは引
     き続きCET１資本比率を11～11.5％とする目標を掲げているが、これは、サイクルを通じて強固なバランスシー
     トを維持しつつ、株主利益を向上させるというバランスを反映したものである。2023年を通して、当社グループ
     のCET１比率は71ベーシス・ポイント上昇し、2023年９月時点で12.22％となった。これには、2023年１月１日に
     APRAが改訂した資本フレームワークの実施による47ベーシス・ポイントの恩恵が含まれ、期間中の自社株買いに
     よる20ベーシス・ポイントの減少で一部相殺された。2023年９月時点の残りの12億豪ドルの自社株買いを調整す
                            （12）
     ると、当社グループの予想CET１は約11.94％                          となる。
       2023  年度バランスシートの健全性は維持されたものの、当社グループは戦略的野心に沿った株主還元の改善を
     実現した。これらの結果は、当社グループの継続的な戦略の実行と、金利上昇環境からの恩恵を反映したもので
             （３）                          （３）
     ある。現金EPS          は2022年度との比較で26％増加し、現金ROE                          は2022年度の11.7％から12.9％に上昇し
     た。2023年度の最終配当は１株当たり84セントに設定され、2023年９月30日に終了する年度の配当総額は１株当
     たり167セントとなり、2022年度を10.6％上回った。これは2023年度の現金利益に対する配当性向67.7％に相当
                                  （13）
     し、当社グループが目標とする、現金利益の65％～75％                                （該当する時期の状況に基づいて取締役会が決定
     する。）の範囲と一致する。
    （１）

       本セクション中の金額は、現金収益に基づいている。
    （２）
                 ®     ®
       ネットプロモーター          およびNPS     は、登録商標であり、ネットプロモータースコアおよびネットプロモーターシステムズ
      は、ベイン・アンド・カンパニー・インク、ナイス・システムズ・インクおよびフレッド・ライクヘルドの登録商標であ
      る。出所は、DBMビジネスおよびコンスーマー・アトラス（RFIグローバルの一部）で、2023年９月までの６ヶ月移動平均で
      測定されている。事業NPSは、零細（10万豪ドル以下）、小規模（10万豪ドル～500万豪ドル）、中規模（500万豪ドル～
      5,000万豪ドル）、大規模（5,000万豪ドル以上）の４つの当社の売上高セグメントを均等に（25：25：25：25）組み合わせ
      た加重に基づくものに変更されている。顧客NPSは、個人所得26万豪ドル以上および／または投資資産100万豪ドル以上の顧
      客を除外している。ランキングは、統計的に有意な差異ではなく、スコアの絶対値に基づいている。
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    （３）
       現金収支の定義、非現金収益項目の議論、当社株主に帰属する法定純利益の調整に関する詳細は、「第６－１　財務書
      類」147ページの注記２「セグメント情報」に記載されている。法定株主資本利益率および法定EPSは38ページに記載されて
      いる。
    （４）
       APRA  月次認可預金取扱機関統計。2023年９月時点の最新データ（シティ消費者向け事業の再分類調整後）。2022年度の
      システム成長率の倍数は、2022年６月１日に当社グループが買収したシティ消費者向け事業の残高の影響を除いたもの。
    （５）
       エンゲージメント・スコアは、グリントの「ハートビート」結果を参照。上位四分位の比較は、グリントの顧客グルー
      プ（国内外、全業種）を対象としている。
    （６）
       ピーター・リー・アソシエイツ・オーストラリア－法人・機関投資家向けリレーションシップ・バンキング調査（2023
      年）。調査に含まれる全銀行に対するランキング。リレーションシップ・ストレングス・インデックス（RSI）は、主要な
      定性的指標の結果に基づいている。
    （７）
       ピーター・リー・アソシエイツ・オーストラリア－トランザクション・バンキング調査（2023年）。国内４大銀行に対
      するランキング。
    （８）
       ピーター・リー・アソシエイツ・オーストラリア－デット・キャピタル・マーケッツ調査（2023年）。国内４大銀行に
      対するランキング。
    （９）
       ピーター・リー・アソシエイツ・オーストラリア－法人・機関投資家向けリレーションシップ・バンキング調査（2023
      年）。国内４大銀行に対するランキング。ネットプロモーター®およびNPS®は登録商標であり、ネットプロモーター・スコ
      アおよびネットプロモーター・システムは、ベイン・アンド・カンパニー、サトメトリックス・システムズおよびフレッ
      ド・ライクヘルドの商標である。
    （10）
       現金収益ベース。法定ベースでは、2023年度の経費は2022年度比7.8％の増加。
    （11）
       ニュージーランド準備銀行の貸付プログラム（「FLP」）用資金調達13億豪ドルを含む。
    （12）
       2023  年２月28日、当社は、2022年３月に発表した25億豪ドルの市場での自社株買いを完了した。これには2023年３月終
      了の半期に買戻し、消却した６億豪ドル（普通株式19,270,329株）が含まれる。2023年８月15日、当社グループは、市場で
      の自社株買いにより15億豪ドルを上限として普通株式を取得する意向を発表した。この自社株買いは、約12ヵ月間で実施さ
      れる予定で、2023年９月30日現在、約３億豪ドル（普通株式10,562,183株）を取得している。
    （13）
       法定配当性向は70.6％。
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    ４  【関係会社の状況】
     (1)  親会社
        当社は別の法人もしくは自然人または外国政府によって直接または間接的に支配されていない。
     (2)  子会社

        子会社に関する情報は「第６－１　財務書類」の注記32「子会社および他の企業への関与」に記載されてい
       る。
    ５  【従業員の状況】

     フルタイム相当従業員
                                  年度                半期

                                       2023  年              2023  年
                             2023  年   2022  年   ９月終了      2023  年   2023  年   ９月終了
                            ９月終了     ９月終了     対2022年      ９月終了     ３月終了     対2023年
                                      ９月終了                ３月終了
          フルタイム相当従業員
                             38,128     35,128      8.5  ％    38,128     36,963      3.2  ％
                      （１）
          （「FTE」）数（スポット）
          フルタイム相当従業員
                             36,895     33,530     10.0  ％    37,659     36,140      4.2  ％
                    （１）
          （「FTE」）数（平均）
         （１）
            別段の記載がない限り、情報は継続事業ベースで表示されている。
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       上記「第２－３　事業の内容」、下記「第３－４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー
     の状況の分析」および「第６－１　財務書類」の注記31「コミットメントおよび偶発債務」を参照のこと。
       下記「第３－４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」および注記31「コ

     ミットメントおよび偶発債務」に記載されている情報は、2023年９月30日時点のものである。下記「第３－４　
     経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」および注記31「コミットメントおよび
     偶発債務」に関するそれ以降の情報については、「第６－３　その他」および「第６－１　財務書類」の注記39
     「後発事象」を参照のこと。
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    ２  【持続可能性に関する観点と施策】

     従業員

     従業員戦略
     従業員と顧客は、当社の戦略における２つの頂点である。
       当社は、当社の一員であることに誇りを持ち、信頼されるプロフェッショナルを擁することを目標に、従業員
     戦略を展開している。詳細は図１を参照のこと。
       ●　当社は、リーダーおよび従業員のリーダーシップと能力開発に注力してきた。従業員の能力開発を重視
         し、銀行業務の正式な認定を通じて従業員の専門性を高めている（                                  15 ページを参照のこと）。
       ●　当社は、当社の「インクルージョンと多様性のフレームワーク」（                                    16 ページを参照のこと）に対して成果
         をあげてきた。
       ●　当社は、従業員が活躍できる安全で健康的な職場環境を整備してきた（                                       20 ページを参照のこと）。
       ●　当社は、従業員を中心とし、未来に焦点を当てた「人材と文化」技術改革プログラムを開始した（                                                    20 ペー
         ジを参照のこと）。
       ●　当社は      2024  年度労働協約について、従業員の過半数の支持を獲得した（                               20 ページを参照のこと）。
     従業員構成

       当社は全世界で38,000人超の従業員を擁している。従業員の約93％は、オーストラリアとニュージーランドに
     勤務しており、その他はアジア、ロンドン、ニューヨーク、パリで勤務している。地域的および世界的に不確実
     な経済状況が拡大していく最中において、当社は2023年に従業員数が小さく減少したことを確認している。
     グラフ１：グループ全体の従業員離職率
      2018    2019     2020     2021     2022     2023


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     表 １ ：契約タイプ別・男女別の労働力                  2023年（％）
                        女性      男性
      無期雇用フルタイム                  30.8      36.8
      無期雇用パートタイム                  6.8      1.2
      有期雇用フルタイム                  1.1      2.1
      有期雇用パートタイム                  0.2      0.1
      非正規雇用                  0.6      0.2
      外部／臨時職員／契約社員                  7.2     12.4
       出典：2023年９月30日現在の従業員数に基づく人員分布。
          数値は四捨五入されているため、合計が100％にな
          らない場合がある。
     グラフ２：地域別従業員分布

        オーストラリア              アジア



        ニュージーランド              英国、米国および欧州
       出典：2023年      ９ 月30日現在の従業員数に基づく人員分布。数
          値は四捨五入されているため、合計が100                   ％ にならない
          場合がある。
     図１：従業員戦略
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     リーダーシップと能力
       当社は、明敏で能力があり、意欲的なリーダーと従業員の育成に努めている。スキルと能力への投資はエン
     ゲージメントを促進し、顧客体験と全体的なパフォーマンスの向上をもたらす。
       当社は、リーダーシップと能力を持続的に向上させるために、組織全体で以下の３つの優先課題を掲げてい
     る。
       ●　ディスティンクティブ・リーダーシップ                       ：リーダーに強力な規律をもたらすことに焦点を当てた、当社を
         代表するリーダーシップ・プログラム。リーダーの92％がこのプログラムを修了している。2023年には、
         ディスティンクティブ・リーダーシップの体験がデジタル学習モジュールを通じて全従業員に提供され、
         従業員と顧客の成果を支援する規律を拡大できるようになった。
       ●　ピープル・リーダー・ファンダメンタルズ                        ：2023年に開始された「ピープル・リーダー・ファンダメンタ
         ルズ」は、ピープル・リーダーが当社のプロセス、システム、ポリシーを運用できるよう支援する全社的
         なアプローチである。ピープル・リーダー・ファンダメンタルズは、新たなリーダーに体系化された自律
         的な道筋を提供すると同時に、経験豊富なリーダーにも学びを提供することを目的としている。ピープ
         ル・リーダー・ファンダメンタルズは、ディスティンクティブ・リーダーシップと並んで、ピープル・
         リーダーがその役割において卓越した能力を発揮できるようにするためのものである。
       ●　キャリア・クオリファイド・イン・バンキング（「CQiB」）                                 ：従業員の能力開発、業界のプロフェッショ
         ナリズムおよび顧客へのサービスを強化し、オーストラリアで最も有能なバンカーを確保できるよう努め
         ている。CQiBが提供する主なプログラムは、太平洋地域金融サービス研究機構（Financial                                               Services
         Institute      of  Australasia）（FINSIA）と提携して提供するプロフェッショナル・バンキング・ファンダ
         メンタルズの資格認定である。当社は、2021年のプログラム開始以来、20,000人超の従業員を登録し、
         2023年末には14,500人超の卒業生を出している。
       従業員が各自の役割に自信と能力を身につけることをさらに支援するため、当社は、グリーン・サステナブ
     ル・ファイナンス、クラウド・コンピューティング、エンジニアリングおよびプロダクト・オーナーシップなど
     の分野における能力を構築するための技術学習のためのコース、認定および主要規制トレーニングを提供してい
     る。2023年には、この一環として、当社のクラウド・スキル・トレーニング・プログラム、銀行員向け気候変動
     教育、NABクラウド・ギルドおよびデジタル・スキルのパイプライン構築を目的としたオーストラリアとベトナ
     ムでのテクノロジー・アカデミーの展開への投資が行われた。
       当社は、従業員が各自の能力開発ニーズに関連した学習プログラムにアクセスする機会を提供するため、デジ
     タル学習プラットフォームへの投資を行っている。
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     銀行業の未来を切り開く、才能あるプロフェッショナル
     エンプロイヤー・オブ・チョイス・アワード
     当社は、     LinkedIn     の「オーストラリアでキャリアアップできる企業トップ                            2023  」において、２年連続で第３位に
     選ばれた。当社はまた、             GradAustralia       の「新卒採用企業トップ             100  」でも第４位、銀行・金融業界では第１位に
     輝いた。その他、以下を含む評価を受けている。
       ●　  GradConnection/AFR          による2023年度「最も人気のある新卒採用企業トップ100」第６位（前年度第９位か
         ら上昇）。
       ●　  オーストラリア新卒採用企業アソシエイト・トップ75で25位。４大銀行では最高位で、前年の50位から上
         昇。
     エンゲージメント

       従業員からのフィードバックに耳を傾け、それに基づいて行動することは、エンゲージメントにとって極めて
     重要である。リーダーが定期的かつ慎重に従業員の声に耳を傾ける方法のひとつが、当社の「ハートビート」エ
     ンゲージメント調査である。
       ハートビートは、当社の従業員と、何が従業員のエンゲージメントを高めるのかを深く理解する機会を提供す
     る。ハートビート調査から得られる情報は、リーダーが各チームのニーズに対応し、当社のエグゼクティブ・
     リーダーシップ・チーム（「ELT」）が銀行全体で一貫したフィードバックや改善点を特定する上で役立てられ
     る。
       世界的に企業全体のエンゲージメントが低下している中、当社の2023年度の平均エンゲージメント・スコアは
       （１）
     77    で、グローバル・ベンチマークの上位４分の１の77を満たし、2022年度より改善した。当社のエンゲー
     ジメント・スコアは2023年７月調査時点で78であった。
       従業員によって特定された主な強みは、従業員のピープル・リーダー、自分たちの仕事が当社の戦略にどのよ
     うに貢献しているかを理解していること、敬意を持って扱われていることである。
       従業員は、当社がよりシンプルな職場となり、業務を遅らせる障壁を取り除く必要があるとして、改善の機会
     を特定した。当社がどのように顧客や従業員にとって物事を容易にしているかについての情報は、2023年度年次
     報告書の戦略セクションの13ページに記載されている。
     包摂および多様性

       包摂と多様性（「I&D」）は、顧客、従業員、地域社会にとってより良い結果をもたらす。従業員が高く評価
     され、貢献する権限を与えられていると感じられるようにすることは、業績、イノベーションおよびリスク管理
     の改善に役立つ。取締役会は、2022年から2024年までの３年間のI&D戦略フレームワークを承認した。
       I&D  戦略フレームワークの３つの柱は以下のとおりである。
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       １．  包摂的リーダーシップ           ：リーダーは、包摂に向けた取組みを目に見える形で示し、チームの多様性を積極
        的に構築する。また、日々の行動において、ハウ・ウィー・ワークの模範となり、システムが誰にとって
        も包摂的で利用しやすいものであるようにする。
       ２．  包摂的な職場       ：チームの多様性、柔軟性およびウェルビーイングを積極的に推進し、活用する企業文化。
        すべての従業員が、その能力を最大限に発揮して貢献できると感じられる環境。
       ３．  顧客の包摂      ：顧客が必要な情報、サービスおよび商品に容易にアクセスできるようにするため、当社の顧
        客のニーズを理解することに誇りを持っている従業員。
       このフレームワークに沿って、当社は2023年度に以下のことを行った。

       ●　  当社のI&D委員会の運営や、より強力なエグゼクティブ・スポンサーシップを含む当社の従業員リソー
         ス・グループ（「ERG」）の再編など、I&Dガバナンス体制の確立を継続してきた。
       ●　  ELT  の業績計画に、報酬に連動するI&Dの主要業績評価指標を組み込んだ。
       ●　  各グループ業務執行役員が担当する部門別I&D計画を策定し、これを実施した。この計画は、個々の状況
         に応じた行動を支援し、リーダー主導による包摂へのアプローチを強調するものである。
       ●　  ファースト・ネーション・従業員リソース・グループを立ち上げた。
     リーダー主導の従業員に力を与えるアプローチ

       当社のI&D方針では、取締役会が包摂と多様性を達成するための測定可能な目標を設定し、フレームワークの
     進捗状況とともに、少なくとも年１回評価・報告することを義務付けている。I&D方針は当社のウェブサイト
     nab.com.au/about-us/corporate-governanceで入手可能である。ELTは、このフレームワークの実行について直
     接的な説明責任を負う。当社のすべてのリーダーについて、年次業績計画にI&D目標が含まれている。取締役会
     とELTの目標は、より広範なコミュニティを反映した労働力と、最高の人材を惹きつけ、維持する評判を獲得す
     ることである。
     ジェンダー平等

       当社はジェンダー平等のために測定可能な目標を設定しており、2025年までに、事業の全レベルで女性比率を
     40～60％にすることおよび賃金のジェンダー間格差を10％未満にすることを目標としている。当社の測定可能な
     目標は19ページに詳述されている。
     代表性

       2023  年はジェンダー別代表比率の目標達成に向けた堅実な進展があり、これまで代表比率が低かった取締役会
     および上級職給与層全体の女性代表比率が上昇した。取締役会は、2023年の非業務執行取締役の構成において
     ジェンダー多様性を達成しており、55％が女性である。
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       女性の代表比率を継続的に向上させるため、当社は、より上級の職務に就く女性の多様な昇進ルートを促進す
     ることを目的としたイニシアティブに投資している。これには、当社の事業者向け・プライベートバンキング業
     務の1500度プログラムが含まれ、グループ３およびグループ４の女性に的を絞った学習、ネットワーキング、ス
     ポンサーシップおよび能力開発の機会を提供している。
     賃金のジェンダー間格差の縮小

                                    （２）
       当社の2023年の基本給のジェンダー間賃金格差は15.8％                                で、2022年の16.9％から縮小した。これは主
     に、中級から上級のリーダーシップにおける女性の割合の増加によるものである。
       指導的役割における女性の割合を増やすことは、ジェンダー間賃金格差を継続的に縮小する最も持続可能な方
     法の１つであり、当社にとって重要な優先事項である。
       同一賃金または賃金の公平性とは、ジェンダー間の賃金格差とは異なり、広義には、ジェンダー、年齢、民族
     性、宗教、性的指向などの要因によって賃金決定が左右されないことを意味する。当社は、年次業績・報酬プロ
     セスの一環として給与の公平性についての検討を行うなど、すべての従業員が同じ役割に対して等しく給与が支
     払われるように具体的な措置を講じている。この分析は、同等の役割に対する給与を比較し、給与の差を生み出
     す正当な要因（年功、専門知識、経験および業績など）について説明することを目的としている。2023年に行わ
     れたこの検討を受け、当社は400人超の従業員の年度末の報酬決定においてプラスの調整を行った。
       同一の職務に従事する従業員の賃金が同等であることを保証するための追加的な手順は、以下を含む。
       ●　  給与決定を行うピープル・リーダーに対し、その決定が個人の役割と当社への貢献を反映したものでなけ
         ればならないことを明確に指導する。
       ●　  ピープル・リーダーに対し、年次給与レビューで考慮するための給与公平性分析を提供し、年次業績と給
         与レビューに対して強力な異議申立プロセスを実施する。
       ●　  従業員とのコミュニケーションを行い、給与結果の透明性を高める。
       ●　  必要に応じて報酬体系の簡素化を継続する。
     文化的包摂

       当社は従業員に文化的・宗教的休暇の取得を奨励しており、重要な文化的・宗教的行事や伝統を祝うために、
     毎年最大３営業日の有給休暇を与えている。
       当社はアジア・リーダーシップ・プロジェクトの全国会議のプラチナ・スポンサーであり、同プロジェクトの
     ナショナル・グループ・メンター・プログラムに参加している。
       当社の文化的包摂に関する従業員リソース・グループ（「ERG」）は、文化的多様性が称賛される包摂的な職
     場を促進し、上級管理職における代表の多様性を高め、文化的包摂の力を活用することを目指す。ERGは、従業
     員が重要な文化的記念日を祝うためのフォーラムを提供し、文化的に多様な従業員が当社でキャリアアップでき
     るよう情熱を持って取り組んでいる。
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     オーストラリア先住民の包摂
       全従業員がファースト・ネーションの文化を理解できるようにすることは、職場や顧客に対する包摂を支援す
     る上で非常に重要である。今年、当社の先住民文化啓発研修は刷新され、オーストラリアの全従業員に義務付け
     られることとなった。すべての業務執行役員を対象とした特定の文化理解能力プログラムがこれに加えて行われ
     る。
       当社は、あらゆるレベルにおいてオーストラリア先住民の雇用経路を支援している。過去12ヶ月の間に、先住
     民インターン・プログラム／研修生プログラムを通じて、初級職（それぞれ13名と25名）が提供された。
       2023  年、当社のファースト・ネーションERGが発足した。共通の理解を持つことは、真の和解と進歩の中心と
     なる強固な基盤を形成する。ERGは、ファースト・ネーションの従業員が明確な共同体意識を持てるような、文
     化的に安全な環境を当社内に作り出すことを目指している。
       当社では、アボリジニおよび／またはトレス海峡諸島民であることを自認する従業員の包摂の経験を、ハート
     ビートの調査を通じて毎年測定している。2023年、この集団の包摂指数スコアは80で、非アボリジニおよびトレ
     ス海峡諸島民の従業員より３ポイント低かった。当社は2024年、当社の和解行動計画に記載されている取組みを
     通   じ   て   、   こ   の   格   差   の   縮   小   に   努   め   る   。   こ   の   計   画   は
     nab.com.au/content/dam/nab/documents/reports/corporate/reconciliation-action-plan-2022-2023.pdfで入
     手可能である。
     LGBTQIA+     の包摂

       当社は、2023年オーストラリア職場平等指数（「AWEI」）においてプラチナ・ステータスを獲得した。これ
     は、当社の継続的な高水準のパフォーマンスが評価された、最高の評価である。
       当社のプライドERGは、LGBTQIA+の従業員や顧客の声を代弁し、安全で包摂的な職場および経験のために意識
     を高め、提唱することを目的としている。
       2023  年、当社では、４週間の有給休暇と残りの無給休暇からなる最長12ヶ月間のジェンダー・アファメーショ
     ン休暇を導入した。自分のジェンダーを肯定するための措置を講じる従業員には、職場でジェンダーを肯定する
     ための前向きな経験を確保するために、ピープル・リーダーやサポート役とともにジェンダー肯定プランを構築
     する権利が与えられる。
       当社は、アウト・リーダーシップ、プライドカップとのパートナーシップおよび、11年連続でメルボルンの
     ミッドサマー・フェスティバルとのプリンシパル・パートナーシップを通じてLGBTQIA+コミュニティを支援して
     いる。
     アクセシビリティ

       当社は、以下３つの重点目標達成に向けたアクセシビリティ・アクション・プラン2023-2024を発表した。
       ●　  障害のある人々に選ばれる雇用主であること。
       ●　  新たな問題を解決するために障害者団体を支援することにより、地域社会の繁栄を支援する。
       ●　  顧客から得られたデータと洞察を活用し、声に耳を傾け、理解し、顧客経験においてアクセシビリティを
         向上させる。
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       2023  年、当社は障害者アクセス・包摂指数に関するオーストラリア・ネットワークでトップ３にランクインし
     た。
       当社のアプローチは、以下の主要なパートナーシップによって支えられている。

       ●　  バリュアブル500：障害者の包摂をビジネス・リーダーシップのアジェンダに据える世界的な運動。この
         世界的なネットワークに参加することで、当社は障害者の包摂における能力を高め、ベストプラクティス
         を目指している。
       ●　  オーストラリア障害者ネットワーク：ステップ・イントゥ・インターンシップ・プログラムやポジティ
         ブ・アクション・トゥ・キャリア・エンゲージメント（「                              PACE  」）のメンター・プログラムなどのプログ
         ラムやイニシアティブに参加している。
       NABility     ERG  は、障害のある従業員、障害者の介護者および支援者の自主的なグループであり、社内外でス
     トーリーテリングを行い、当社において障害のある従業員が果たす役割と貴重な貢献を称えている。また、障害
     者のプライドを高め、障害者差別を是正するための社内イベントも実施している。
     ケアラーである従業員の支援

       当社は今年、以下の取組みにより育児休暇の取得を促進した。
       ●　  一次的ケアラーと二次的ケアラーの区別をなくし、両方の親に平等な休暇を与える。
       ●　  子供が誕生した場合、また              16 歳未満の養子縁組、里親、親族関係の手配をする場合、有給育児休暇の週数
         を 16 週間に増やし、休暇を取得できる時期についても柔軟性を持たせる。これは、昨年度に行われた、有
         給育児休暇を取得するためには                12 ヶ月以上の勤続が必要であるという条件を撤廃した変更に基づくもので
         ある。
       ●　  妊娠喪失休暇の規定を更新し、２週間の有給休暇（妊娠                            20 週以上の場合は        16 週間の有給休暇）を与える。
       ●　  育児休暇中のフルタイムおよびパートタイムの従業員に対する年金拠出金を増額し、出産日または受入日
         から２年間（       52 週間から延長）とする。
                 （３）
       育児休暇後の復職率              は、すべてのジェンダーの、オーストラリアの全従業員で93.6％となり、2022年
     （92.5％）より上昇した。当社はこの復職率を把握し、従業員の復職を支援している。
     ハラスメントと差別の防止

       当社はセクハラを一切容認せず、セクハラや差別を防止する義務を果たすよう努めている。リスペクト＠ワー
     クに関する法改正を受け、当社は、リーダーシップ、企業文化、トレーニング、リスク管理、サポート、報告、
     モニタリングおよび評価に関する明確な成果と対策を完備すべく、オーストラリア人権委員会のグッドプラク
     ティス指標フレームワークを用いて詳細なギャップ分析を完了している。
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       当社のピープル・リーダー・ファンダメンタルズ・プログラムに、リスペクト＠NABトレーニング・モジュー
     ルが追加された。このプログラムは、ピープル・リーダーを対象に、当社の法的義務を教育し、いじめ、ハラス
     メント、その他の不適切な行為の可能性を減らす環境を醸成することを目的としている。
       リーダーシップの責任、傍観者との交流、研修およびリスク管理を強化するための追加措置が進行中である。
     心理社会的リスク・ワーキンググループが四半期ごとに会合を開き、セクハラやその他の違法な差別、ハラスメ
     ント、いじめの傾向や問題を特定し、リスク指標に積極的に対処している。
       当社では、苦情処理に関して、苦情申立者に配慮したアプローチをとっており、声を上げることを奨励し、セ
     クハラを含む違法な差別やいじめに関する懸念に対処している。より頻繁で的を絞ったコミュニケーション、全
     従業員を対象とした行動・リスク認識トレーニングの強化、ハラスメントや差別に関する懸念を扱うピープル・
     リーダーへのサポートが行われている。当社の差別とハラスメントに関するガイドラインはnab.com.auで閲覧で
     きる。
     サプライチェーンにおける多様性

       当社のサプライチェーンに多様なサプライヤー（女性、ファースト・ネーション、障害を持つ人、社会的企業
     が所有する企業）を含めることは、雇用と訓練の機会、持続可能な成長、社会的および経済的包摂を生み出すと
     同時に、企業調達への機会を増やすことにつながる。2023年、当社の多様なサプライヤーとの取引額は、2022年
                     （４）
     の420万豪ドルから750万豪ドル                   に増加した。このうち600万豪ドルは先住民サプライヤーへの支出であり、
     2023年に500豪万ドルを支出するという当社の目標を上回った。
      （１）

          グリント社による2023年ハートビート調査。スコアは2022年11月、2023年２月、2023年５月、2023年７月に実施し
        た４回の調査の平均に基づく。オーストラリアとニュージーランドの従業員を含み、外部の契約社員、コンサルタン
        トおよび臨時従業員を除く。
      （２）
          無期雇用のフルタイムおよびパートタイム従業員の母集団を用いて算出した、各給与水準における女性の割合に基
        づく。
      （３）
          2022  年10月１日～2023年９月30日の間に90日を超える有給育児休暇から復帰する予定であった従業員のうち、復帰
        後30日以上就労した従業員の割合。
      （４）
          2023  年、当社は調達力を強化し、サプライヤーの多様性に関する記録と報告のプロセスを改善し、先住民のサプラ
        イヤーを含む多様なサプライヤーへの支出の道筋を特定する機会を増やした。当社の多様なサプライヤーへの支出
        は、2022年の420万豪ドルから750万豪ドルに増加した。このうち、2023年に先住民サプライヤーと500万豪ドルを支出
        するという当社の目標に対して、先住民サプライヤーへの支出は600万豪ドルであった。多様なサプライヤーへの支出
        には、以下の２つの経路がある：１）当社が直接起用する多様なサプライヤー（Tier-１または直接供給業者）、２）
        当社のサプライヤーを通じてその下請けとして関与する多様なサプライヤー（Tier-２または間接供給業者）。
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    表２：当社の2021年度から2025年度の数値目標に対する進展
     数値目標                         2021  年度      2022  年度      2023  年度     2025  年度  目標
     1 ．多様性に富むリーダーシップチームおよび人材パイプライン：
                                          （１）
     ●事業の各給与水準の人員に占める各ジェンダーの比率が40から60％であること
     ●当社グループ取締役会（非業務執行取締役）に占める各ジェンダーの比率が40から60％であること
     ●当社の子会社の取締役会に占める各ジェンダーの比率が40から60％であること
       女性の割合
       当社取締役会                          38 ％       38 ％       55 ％     40-60   ％
       （非業務執行取締役）
       当社グループ子会社の                          49 ％       49 ％       53 ％     40-60   ％
       取締役会
       経営幹部                          33 ％       31 ％       33 ％     40-60   ％
       （給与レベル７）
       経営幹部                          35 ％       36 ％       37 ％     40-60   ％
       （給与レベル６）
       上級経営陣                          36 ％       36 ％       38 ％     40-60   ％
       （給与レベル５）
       経営陣                          38 ％       39 ％       39 ％     40-60   ％
       （給与レベル４）
       非経営職                          45 ％       46 ％       46 ％     40-60   ％
       （給与レベル３）
       非経営職                          56 ％       57 ％       56 ％     40-60   ％
       （給与レベル２）
       非経営職                          71 ％       70 ％       68 ％     40-60   ％
       （給与レベル１）
       全組織                          50 ％       50 ％       50 ％     40-60   ％
     2 ．公平な報酬－公平に報酬を支払い、2025年度までにジェンダー間の賃金格差を10％未満とする当社目標を支える
                  （２）
                                16.6  ％      16.9  ％      15.8  ％     10 ％未満
       ジェンダー間の賃金格差
               （３）（４）
     3 ．包摂的な職場文化
                    （５）
                            -2  (81  vs  83)  -1  (81  vs  82)   -3  (79  vs  82)         0
       女性のスコア（男性との差）
                        （６）
                            -4  (79  vs  83)  -5  (78  vs  83)   -6  (77  vs  83)         0
       障害のある人（障害のない人との差）
       エスニック・マイノリティ（非エスニッ                     -1  (82  vs  83)  0 (83  vs  83)    0 (83  vs  83)         0
                   （７）
       ク・マイノリティとの差）
                     （８）
                            -3  (80  vs  83)  -2  (81  vs  83)   -2  (80  vs  82)         0
       LGBTQIA+    （非LGBTQIA+との差）
                     （９）
                            -1  (83  vs  84)  -1  (82  vs  83)   -2  (81  vs  83)         0
       ケアラー（非ケアラーとの差）
      （１）
          無期雇用フルタイムおよびパートタイム従業員の母集団を用いて算出した、各給与水準における女性の割合に基づ
        く。
      （２）
          賃金格差分析は、2022年４月１日から2023年３月31日までの報告期間において、当社のオーストラリアを拠点とす
        る従業員における全女性の基本給と男性の基本給を比較した場合の当社の男女賃金格差を示す。この比率は、雇用レ
        ベルごとの女性平均給与を男性平均給与で割って算出される。同等の役割における男女の賃金格差を個別に測定する
        ものではない。分析には無期雇用、有期雇用および非正規雇用の従業員が含まれ、契約社員は除外される。2021年と
        2022年の男女賃金格差は、職場ジェンダー平等庁（「WGEA」）の公表値を反映している。報告時点では2023年のWGEA
        の数値は公表されていないため、これらの数値は当社がWGEAの手法に従って算出した男女賃金格差を表している。
      （３）
          包摂的労働文化のスコアは、2023年７月（2023年スコア）、2022年８月（2022年スコア）および2021年７月（2021
        年スコア）に実施されたハートビート調査への当社の回答に基づいている。2022年に包摂スコアの差異を測定する方
        法が、以下の３つの質問に対する回答の合計に基づくよう変更された。１．「職場で自分らしくいられると感じ
        る。」、２．「尊重と尊厳をもって扱われている。」および３．「出自や属性にかかわらず、私の会社では成功の機
        会が平等に与えられている。」。この表では、歴史的に代表度の低い特定のグループのスコアを、従業員内の関連す
        る非少数者グループとの比較で表している。
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      （４）
          ユー・バンクは、2023年にハートビート調査の人員構成統計部分に参加していないため、2023年報告分の包摂スコ
        アにユー・バンクのデータは含まれていない。2022年および2021年の包摂スコアにはユー・バンクのデータが含まれ
        ている。
      （５）
          包摂スコアは、ハートビート調査の質問に対する回答をもとに算出され、回答者の性別はSAPの記録に基づいてい
        る。
      （６）
          ハートビート調査で自身が障害者であるとの選択をした従業員。
      （７）
          エスニック・マイノリティの定義付けに使用される方法が今年変更され、当社の国際的な従業員の増加を考慮に入
        れている。エスニック・マイノリティと非エスニック・マイノリティの計算には、オーストラリア、ニュージーラン
        ド、英国および米国の従業員のみが含まれる。エスニック・マイノリティの集団は、これら対象地域でエスニック・
        マイノリティとみなされる民族性を有する個人で構成されている。その他の地域に拠点を置く従業員は、エスニッ
        ク・マイノリティの定義がそれらの地域では異なるため、今年の計算には含まれていない。
      （８）
          2022年にカテゴリーが拡大され、アセクシャル、ホモセクシャル、パンセクシャル、ノンバイナリーまたはその他
        のジェンダーが含まれるようになった。その他のカテゴリーには、レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランス
        ジェンダー、アジェンダー、バイジェンダー、その他のジェンダー、インターセックスおよび異なるアイデンティ
        ティが含まれる。
      （９）
          家族または障害のある他者（子ども、成人または高齢者を含む。）に対して、無報酬の介護、援助または支援を提
        供することに時間を費やしていると回答した従業員。
     健康、安全およびウェルビーイング

       当社は、従業員が活躍できる安全で健康的な職場環境を醸成することの重要性を認識している。
     ハイブリッドな働き方および柔軟な働き方

       関係主導型の銀行として、当社は、従業員が、顧客、従業員および業務のニーズのバランスを取りながら、そ
     れぞれの役割の許す場合には、ハイブリッドな働き方ができるよう支援を続けてきた。ハイブリッドな働き方の
     モデルの１つとして、大部分の行員（支店行員を除く。）は、少なくとも週２日は当社拠点（当社オフィスな
     ど）で勤務することを前提に、フレキシブルな働き方を選択することができる。当社のハイブリッド・アプロー
     チには、ハイブリッドなプラクティスをサポートするツールやリソース、対面イベント、対面でのコラボレー
     ションや社交的なつながりの機会を増やすことなどが含まれる。従業員の経験を継続的に向上させるため、オ
     フィスへの出勤を妨げる障害に対処するためのフィードバックを継続的に検証している。
       COVID-19     への対応は、政府の要求事項の変更に合わせて縮小されたが、体調不良の従業員には、病気の感染を
     防ぐために自宅待機が義務付けられている。今年は、毎年恒例のインフルエンザ・ワクチン接種プログラムへの
     参加率が例年より高く、欠席率（FTEあたりの予定外欠勤日数として測定）は2022年のFTEあたり9.2日から2023
                 (1)
     年には7.8日に減少した             。
       柔軟な働き方にはさまざまな包摂性に資する利点があり、当社は、バリアフリーを必要とする従業員や、仕事
     以外の複数の責任を抱える従業員を含め、最高の人材を惹きつけ、維持することができるよう、柔軟な働き方を
     支援している。従業員は、始業・終業時刻の変更、パートタイム勤務およびジョブ・シェアリングの機会など、
     その他の柔軟な勤務形態を採用することができる。
      （１）
          オーストラリア国内の従業員のみを含む。
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     ウェルビーイング・プログラム
       当社グループは、当社の従業員戦略の柱である「正しい企業文化」の下、2023年に刷新されたウェルビーイン
     グに関する戦略的枠組みを導入した。この戦略的枠組みの３つの重点分野は以下のとおり。
       ●　  健康上の懸念への対応
       ●　  危害の予防
       ●　  活躍の促進
       業務中または業務外の傷病後の従業員の回復と安全な職場復帰を引き続き支援する一方で、従業員の活躍を促
     進する取組みに重点を移した。このサービスは、引き続き優先事項であり、当社が提携する医療関連専門家チー
     ムを通じて提供される。このサービスには、家庭内暴力や家族内暴力を経験した従業員の支援も含まれ、従業員
     が休暇や専門       的な  支援サービスを利用できるようにしている。
       カウンセリング・サービスは、従業員支援プログラムを通じて引き続き利用可能であり、全従業員、その家族
     及び当社の顧客が利用できる。このサービスを利用する顧客は年間で増加しており、生活費の逼迫を含む外部環
     境の課題により、今後もこの傾向が続くと予想される。当社にはまた、従業員や顧客が自然災害の影響に対処で
     きるよう、カウンセリング、休暇オプション、緊急助成金など、必要な場合に支援を行える強力なプログラムが
     ある。
       2023  年に、５日間の追加休暇である「ユー・リーブ」が導入されたことで、今年は年次休暇と長期勤続休暇の
     取得率が高まった。
       心理社会的リスクの管理は引き続き重点分野であり、以下を通じたアプローチを強化した。
       ●　  心理社会的危険の特定、リスク評価および管理策の効果測定を支援するためのデータ分析および洞察の強
         化。
       ●　  コミュニケーションやキャンペーン、ピープル・リーダー・ファンダメンタルズ・オンライン・プログラ
         ム、ウェビナー、チームの仕事量とウェルビーイングの管理に役立つ新しいツールなどを通じて、リー
         ダーの能力を高める。
       ●　  心理社会的リスク・ワーキンググループの設立による洞察の共有と予防イニシアチブの推進。
       ●　  身体的、精神的、社会的および経済的ウェルビーイングの観点から、従業員が利用できるウェルビーイン
         グのためのリソースを普及させる。
       当社のハートビート調査では、ウェルビーイングのスコアが2023年２月の74点から、2023年７月の調査では77
     点へと漸進的に向上しており、ウェルビーイングに関する戦略的枠組みの実施を通じて、このスコアをさらに高
     めていく。
     人事・文化に関する情報技術への投資

       当社は、従業員がよりシンプルで簡単に利用できるよう、世界トップクラスのデジタル・テクノロジーに投資
     している。2023年、当社は新しいグローバル・プラットフォームの展開を開始し、中国、シンガポール、日本お
     よび香港に展開した。2024年にはさらに多くの拠点への展開が計画されており、これには当社のより多くの地域
     への完全管理型給与計算サービスへの移行も含まれる。導入は2025年に完了する見込みで、これにより中核的な
     人事プロセスと統制の自動化、より効率的な人事・文化サービスの提供が可能となる。
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     労働協約
       現行の2016年労働協約は、オーストラリアで働く当社従業員の雇用条件を定めている。
       新しい2024年労働協約は、当社従業員の過半数によって支持された。新しい2024年労働協約は、2023年９月に
     公正労働委員会によって承認され、2024年２月に開始される。新しい2024年労働協約は、オーストラリアを拠点
     とし、オーストラリアで働くグループ１～６の従業員のみを対象とする。新労働協約は、従業員に公正に報い、
     従業員の人生の重要な時期を支援することを目的とし、既存の従業員に対する代休免除と有給休暇の充当の廃止
     などの簡素化が盛り込まれている。
       他の管轄区域の労使協定に大きな変更はない。
     給与関連救済措置

       給与の検証は2020年１月に実施され、適用のある法律および当社との契約に基づく報酬およびその他の資格に
     関する従業員への義務の遵守状況を検証した。オーストラリア国内では、当社は最も大規模で複雑な問題の調査
     と修復を完了した。当社は、利息を含む総額で１億5,470万豪ドルを従業員に支払い、以下を行った。
       ●　  リスク環境の強化など、継続的な業務チームへの大規模な投資を行い、報酬の権利に関連する管理と義務
         との関連付けを行った。
       ●　  元従業員への連絡と支払いを継続した。
    気候変動および環境

     NAB  の気候変動戦略は、顧客に良いサービスを提供し、当社のコミュニティの繁栄を支援するという当社の戦略
    的野望に沿ったものである。当社は、気候変動が地球にとって重大なリスクであり、社会が対処すべき主要な課題
    であると認識している。このリスクを超えて、世界が低炭素の未来へと移行するにつれて、計り知れない経済的機
    会がある。当社は、豊かな未来のために新たな気候変動の機会を追求しながら、脱炭素化、適応および強靱性の構
    築を行う顧客と協力している。
    気候変動戦略

     NAB  は、当社が提供する融資および当社が顧客と共有する洞察を通じて、気候対策のカタリストとしての役割を
    果たそうとしている。当社は、顧客の排出削減を支援しており、2100年までに産業革命前の水準を1.5℃上回る最
    高気温上昇と一致した2050年までのネットゼロへの道に沿った目標を設定している。このアプローチは、以下のよ
    うな核となる信念に支えられている。
      ●　   気候変動は経済成長をもたらすことができる。

      ●　   気候変動の管理は当社の事業の近接物ではなく中核である。
      ●　   当社のアプローチは関係主導であり、強固な実現能力に支えられている。
      ●　   セクターの脱炭素化目標は科学的根拠に基づいているべきである。
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                                                           有価証券報告書
     本報告書のこのセクションでは、気候関連財務情報開示タスクフォース（「TCFD」）の提言に基づく、2023年に
    おける活動および実績の概要を示す。TCFDに沿った詳細な開示および、nab.com.au/annualreportsで入手可能な当
    社の2023年度気候変動報告書において確認できる、ネット・ゼロ・バンキング・アライアンス（「NZBA」）の中間
    2030年度セクターの脱炭素化目標（「脱炭素化目標」）の最新情報を掲載する。
     NAB  の気候変動戦略は、顧客に良いサービスを提供し、当社のコミュニティの繁栄を支援するという当社グルー

    プの戦略的野望に沿ったものである。バンカーの気候変動トレーニングおよび従業員の気候変動対応能力により重
    点を置くことに加え、当社初の最高気候変動担当役員の任命は、気候変動戦略に対する当社の銀行全体のアプロー
    チを支援し、2100年までに産業革命前の水準を1.5°C上回る最高気温上昇と一致した排出削減を達成を支援するも
    のである。事業ユニットの気候変動戦略は、事業者向け・プライベートバンキング業務、個人向け銀行業務、法
    人・機関投資家向け銀行業務およびBNZにおいて実施されている。
    　当社の気候変動戦略はまた、移行を通じて当社の顧客を支援する当社の従業員の能力に加え、該当する場合は当
    社の国際オフィスからの排出を含む、当社の事業上の排出に係る野望も捉えている。当社の焦点は引き続き、顧客
    および株主の経済的利益を最大化し、顧客が脱炭素化し、適応し、強靱性を構築するのを支援するとともに、新た
    な気候変動の機会を追求し、繁栄を創造することにある。
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    ガバナンス
     取締役会は、気候変動関連のリスクおよび機会を含むESG関連事項の監督を継続する。ESGの考慮事項は、事業戦
    略、オペレーションおよびリスク管理に統合されている。
     取締役会は、当社グループのリスク構成およびリスク管理の監督について説明責任を有する取締役会リスク・コ
    ンプライアンス委員会（「BRCC」）によって支援されている。これには、取締役会が決定したリスク選好の文脈に
    おけるESGリスクが含まれるが、リスク監督、リスク選好およびリスク管理の最終的な責任は取締役会にある。
     サステナビリティのガバナンスに対する当社グループのアプローチについては、NABの年次報告書22ページの
    「当社グループの戦略におけるサステナビリティ」に記載されている。
     ガバナンスに対する当社グループの全体的なアプローチは、NABの年次報告書61ページの「コーポレート・ガバ
    ナンスに関するステートメント」セクションに概要が記載されている。ESGリスク関連のガバナンスに関する具体
    的な情報については、NABの年次報告書53ページの「ESGリスク管理」セクションに記載されている。
     2023  年度に取締役会に提出された主要な気候変動関連事項には、以下が含まれる。
     ・2022年度の気候変動報告書および2023年度の気候開示のドラフト
     ・当社のNZBAコミットメントを達成するための脱炭素化目標およびさらなる目標設定案に関する2024年5月まで
       のエンゲージメント計画
     ・リスク選好および関連する実績
     ・当社グループの環境実績および関連する規制報告のアップデート
    リスク管理

     気候変動関連のリスクを含むESGリスクは、当社グループのリスク管理体制（「RMF」）（グループリスク管理戦
    略に記載されている。）に基づき特定、測定、監視、報告および監督されている。ESGリスク管理および気候変動
    リスクを含む当社のESGリスク関連の能力イニシアティブに関する具体的な情報については、NABの年次報告書の
    「ESGリスク管理」セクション（53ページから55ページ）を参照のこと。2023年に実施された気候変動リスクに焦
    点を当てたその他のイニシアティブには、以下が含まれる。
      ・APRAの気候変動関連脆弱性評価への参加によって得られた主要な知識を、住宅貸付ポートフォリオのデータ
       資産へのアクセスを提供する「HomeID」と呼ばれる気候変動関連リスクの概念実証ツールに組み込むこと
       で、当社およびその顧客は、気候変動から生じる潜在的な物理的リスクの影響に対応して、より効果的な決
       定を行うことができる。詳細は2023年度の気候変動報告書に記載されている。
      ・気候変動リスクの情報をいかに信用リスク評価および信用提出書類に組み込むかについて、法人・機関投資
       家向け銀行業務の従業員へのガイダンスの強化。また、気候変動リスクの考慮事項を信用リスク管理のプロ
       セスにより深く統合するための作業プログラムが確立されている。
      ・セクターの脱炭素化目標の、当社の企業リスク管理ツールであるガバナンス・リスク・アンド・コンプライ
       アンス・エンジン（「GRACE」）への統合。
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     取締役会は、脱炭素化目標の第２トランシェ（アルミニウム、鉄・鉄鋼および航空）について説明を受けてお
    り、承認済みである。
     気候変動関連のリスク管理を含む当社の気候変動へのアプローチについては、nab.com.au/annualreportsの2023
    年度の気候変動報告書に詳細が記載されている。
    2023  年度気候変動報告書

     当社グループは、2003年以降、気候変動関連の実績について公表している。過去20年間に渡り、当社グループは
    気候変動関連のリスクおよび機会の管理を成熟させてきた。
     当社グループは、オーストラリアでの事業について、2010年以降カーボンニュートラルの認証を受けており
    （１）
        、2017年10月からは気候変動関連の報告をTCFDの勧告に合わせ、2021年12月にNZBAに加盟した。
     気候変動関連事項についての詳細な開示に対する需要水準が高まっていること認識し、当社は今年、第２次独立
    気候変動報告書を作成した。かかる気候変動報告書では、ガバナンス、戦略、リスク管理ならびに指標および目標
    を含む気候変動に対する当社のアプローチについて詳述している。また、かかる気候変動報告書には、当社が使用
    する方法についての情報も含まれている。
     当社の   2023  年度の気候変動報告書           について     は nab.com.au/annualreports              を参照のこと。
    （１）

       事業活動におけるカーボンニュートラルとは、当社グループが、まず事業上のスコープ１、２および３（ファイナンス
      ド・エミッションを除く。）の排出に関連した温室効果ガスの排出を回避および削減し、残余排出量についてカーボン・
      オフセットを無効化するプロセスを指す。当社のオーストラリアでの活動は、ナショナル・カーボン・オフセット・スタ
      ンダード（現在のクライメート・アクティブ・カーボン・ニュートラル・フォー・オーガナイゼーション）に基づき2010
      年７月１日に初めてカーボンニュートラルの認証を受けた。当社は、先渡購買アプローチを採用しており、2011年につい
      てカーボンニュートラルとなるべく、環境報告年度（2010年７月１日から2011年６月30日）について先にオフセットを購
      入および無効化した。BNZは、2022年からToit                      ū ネット・カーボンゼロの認証を受けた組織となっている。JBウェア・
      ニュージーランドは、2021年からToit                 ū ネット・カーボンゼロの認証を受けた組織となっている。
    指標および目標

     当社  は 気候変動戦略の進捗を追跡し、気候変動関連のリスクおよび機会を測定し管理するための指標および目標
    を策定した。当社は2003年以降、事業上のGHG排出削減に注力してきた。現在、NZBAのメンバーとして、当社はま
    た、かかるコミットメントの一部として、ファイナンスド・エミッションについての目標を設定し、当社の進捗状
    況に関する監視および報告を行っている。2023年、当社は３つのセクター（アルミニウム、鉄・鉄鋼および航空
    （運輸のサブセクター））の脱炭素化目標を設定した。これにより、これまでに設定されたセクターの脱炭素化目
    標の総数は７となった。2022年には、発電、石油・ガス、一般炭鉱業およびセメントのセクターの脱炭素化目標が
    設定された。これらのセクターの脱炭素化目標の設定の際、当社は、国連環境計画金融イニシアティブの「銀行の
    目標設定のためのガイドライン」を参考にしている。当社は2024年５月にさらなる脱炭素化目標を設定する予定で
    ある。当社のセクターの脱炭素化目標に関する詳細な情報は、nab.com.au/annualreportsで入手可能な当社の2023
    年度気候変動報告書に含まれている。
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     BNZ  は、別途NZBAに参加しており、2023年５月にはNZBAが定めたタイムフレームに沿って最初のセクターの脱炭
    素化目標を発表した。BNZの最初のセクターの脱炭素化目標は、石炭鉱業、酪農業、発電および石油・ガスのセク
    ターに関して定められた。BNZは、これらのセクターにおける排出原単位、排出データが比較的入手しやすいこ
    と、およびこれらのセクターへのBNZの貸付エクスポージャーを理由にこれらのセクターを選択した。2024年の間
    に、BNZは、羊・牛肉、アルミニウム、セメント、商業・住宅用不動産、鉄・鉄鋼および運輸について、セクター
    の脱炭素化目標を設定することを計画している。BNZのセクターの脱炭素化目標、目標設定アプローチおよび主要
    な仮定についての詳細は、bnz.co.nz/about-us/sustainability/environment-and-climateで入手可能なBNZの
    「ネット・ゼロ・バンキング・アライアンス・ターゲット・ディスクロージャー」に掲載されている。
     以下のセクションでは、関連する事業上の環境実績および目標ついての大まかな概要、ならびに規制報告につい
    て述べる。当社の事業上および                   ファイナンスド・エミッション                   に関する詳細な指標および目標は、
    https://nab.com.au/annualreports                      にて入手可能な2023年度気候変動報告書において開示されている。
    事業上の     GHG  排出量および関連する環境規制報告

                                                          （１）
     2023  年環境報告年度において、当社グループの市場ベースの総GHG排出量（スコープ１、２および３                                                      ）
                                                   （２）
    は、認証再生可能エネルギーの使用を考慮した上で、64,566トンCO2-e（2022年度：60,829                                                   トンCO2-e）で
                          （３）
    あった。当社グループは、2023年に64,566                         のオフセットを無効化した。これらのオフセットは、オーストラ
    リア・カーボン・クレジット・ユニットおよびヴェリファイド・カーボン・ユニットの混合である。これらのオフ
    セットは、先住民主導のサバンナの焼畑プロジェクトや再生可能エネルギープロジェクト等のプロジェクトから創
    出されたものである。当社は2020年以降、オフセットを国内源泉からのみ購入してきた。2020年以前は国内外でオ
    フセットを購入しており、当社は、これらのオフセット購入の銀行を保持している。当社グループは、カーボン
    ニュートラルな活動を行っている。当社のオーストラリアでの活動は、2010年以降継続してクライメート・アク
    ティブによってカーボンニュートラルの認証を受けている。ニュージーランドにおいては、BNZは2022年からToit                                                          ū
    （４）
        ネット・カーボンゼロの認証を受けた組織となっている。JBウェア・ニュージーランドは、2021年からToit
    ū ネット・カーボンゼロの認証を受けた組織となっている。
    国内温室効果ガスおよびエネルギー報告法の開示

     当グループの事業は、2007年国内温室効果ガスおよびエネルギー報告法（「NGER法」）の適用を受けている。こ
    れは、気候変動に対するオーストラリアの法的対応の一部である。NGER法は、当社グループに対し、７月１日から
    ６月30日までの期間（環境報告年度）の報告を義務付けているため、当社グループのエネルギーおよびGHG排出量
    の報告は、すべてこの報告期間に合わせている。
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     NGER  法に基づき報告された2023年環境報告年度における当社グループの車両フリートおよび建物関連の純エネル
    ギー使用量は、327,609ギガジュール（「GJ」）（2022年度：334,194GJ）であり、これは当社グループの測定され
    た総純エネルギー使用量の約83％に相当する。燃料燃焼（スコープ１）および電気使用（スコープ２）による関連
    する総GHG排出量は、60,354トンCO2-e（2022年度：71,035トンCO2-e）であった。
    エネルギー消費量および炭素排出量報告

     当社グループは、2023年度気候変動報告書において、2018年会社（取締役会報告書）および有限責任事業組合
    （エネルギー消費量および炭素排出量報告書）規則（英国）を通じて実施されている、エネルギー消費量および炭
    素排出量報告（「SECR」）要件に必要なデータを自主的に報告している。当社グループの、英国（ロンドン支店）
                     （５）
    を拠点とするエネルギー使用量                    は543,941KWh（2022年度：506,076KWh）であった。燃料燃焼燃料燃焼（ス
                  （６）
    コープ１）および電気使用                 （スコープ２）からの関連総GHG排出量は111トンCO2-e（2022年度：97トンCO2-
    e）であった。これは、当社グループのロンドン支店が占有する敷地面積の１平方メートル当たり218KWhおよび
    0.04トンCO2-eに相当する。ロンドン支店および当社グループのエネルギー消費量およびGHG排出量についての詳細
    なデータは、当社グループの2023年度気候変動報告書（60ページを参照のこと。）に記載されている。
    事業上のエネルギー効率

     当社グループは、エネルギー効率の機会評価およびサステナブル建築の設計を含め、エネルギー効率プログラム
    を引き続き実施している。これにより、GHG排出量の削減に貢献し、当社グループの気候変動戦略および目標の実
    現に貢献することができる。2006年７月１日から2023年６月30日まで、当社グループは、主にオーストラリアにお
    いて、合計1,327のエネルギー効率および再生可能エネルギーの機会を特定し、記録してきた。我々のプログラム
    の重要な焦点は、我々が占有している大規模な建物のエネルギー効率および環境実績を向上させることである。こ
    れには、（i）2022年のオーストラリアの新たな３つの大規模商業ビルへの移転、および（ⅱ）2023年の、新たに
    改装され、よりエネルギー効率の高い建物への米国支店の移転が含まれる。過去数年間に渡って大規模な建物およ
    び再生可能エネルギーの購入に重点を置いてきた結果、その他の省エネルギーの取組みの特定および実施は減少し
    た。支店および事業者向け銀行業務センターを含むオーストラリアの建築ポートフォリオ全体に渡って、照明およ
    びHVACのアップグレードに引き続き注力しており、2024年には、優れたエネルギー効率への取組みの再評価および
    エネルギー効率の機会のパイプラインを刷新することを計画している。
     2014  年に、当社グループの英国を拠点とした事業は、2014年英国ESOS規則によって導入された省エネルギー機会
    スキーム（「ESOS」）の対象となった。ESOSは、組織の建物および輸送のエネルギー評価（監査）を４年ごとに実
    施するよう義務付けている。当社グループのロンドン支店は、ESOSの提出準備の一環として、2023年にESOSエネル
    ギー効率評価を完了した。しかし、2019年に当社グループのロンドンオフィスを新たなエネルギー効率の良い商業
    ビルに移転したことにより、わずか４つの小さなエネルギー効率機会のみが特定された。当社グループは、2019年
    12月に直近のESOS義務を満たしており、必要に応じて2024年６月５日に再提出する。
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     当社グループの環境および気候変動関連の実績に関する詳細は、nab.com.au/annualreportsで入手可能な「2023
    年度サステナビリティ・データ・パック」、および当社グループがGHG排出量の算定に使用した手法に関する情報
                                                      （７）
    を含む、2023年度気候変動報告書に記載されている。また、詳細は当社グループのウェブサイト                                                    でも入手可
    能である。
    （１）

       スコープ１GHG排出量は、現地での化石燃料燃焼および車両フリートの燃焼を含む、組織が所有または管理する排出源か
      らの直接排出量である。スコープ２排出量は、購入電力からの間接排出量である。スコープ３排出量は、組織の活動の結
      果、組織の境界外で発生するその他すべての間接排出量に関連する。しかし、本報告書内で報告されている当社グループ
      のスコープ３排出量は、業務に関連するものであり、当社グループの財務活動に関連するスコープ３排出量は含まれてい
      ない。当社グループは、スコープ３に帰属するファイナンスド・エミッションについての報告を2021年に開始した。帰属
      するファイナンスド・エミッションは、当社グループのカーボン・ニュートラル・ポジションには含まれていない。
    （２）
       以前は位置ベースを用いていたが、2023年に当社グループは、主要な電力計算方法として市場ベースのアプローチを選
      択した。当社グループは、市場ベースの立場に基づきカーボンニュートラルを達成するため、オフセットを無効化した。
      当社グループはまた、「オーストラリア国内温室効果ガス計算係数」の2023年８月のマニュアルにおける、気候変動・エ
      ネルギー・環境・水資源省（「DCCEEW」）とより密接に整合するよう市場ベースの排出量の計算方法を変更した。当社グ
      ループは、2022年の市場ベースの排出量を77,236トンCO2-eから60,829トンCO2-eに修正した。
    （３）
       BNZ  の2022年の排出量は、軽微な変更を反映し修正再表示されている。BNZのスコープ２排出量は147トンCO2-e増加し、
      スコープ３排出量は41トンCO2-e増加した。これは、MfEが2022年８月に発表した「排出量の測定：組織のためのガイド：
      2022年排出係数の概要」による電力排出係数の変化、および2022年の発生量の発表に伴う2023年の水データの精度の向上
      を考慮したものである。再生可能エネルギーを考慮した後のBNZの総GHG排出量の純変化量は、76トンCO2-eである。2023年
      の無効化されたオフセットの合計には、2022年のBNZの排出量の数値の修正再表示を考慮した追加の76のオフセットが含ま
      れる。
    （４）
       Toit  ū Envirocare     は、ニュージーランド政府所有のクラウンリサーチ研究所であるManaaki                                  Whenua   – ランドケア研究所の
      完全子会社である。これらは、ニュージーランドおよび世界中の多くの国の企業に対して、Toit                                            ū カーボンケア、Toit         ū
      ネット・カーボンゼロおよびToit               ū エンバイロマークのプログラムおよび認証を提供している。
    （５）
       SECR  要件に従って自主的に報告された当社グループのエネルギー使用量および温室効果ガス排出量は、建物関連のガス
      および電気の使用量のみに関連している。当社グループは、英国における事業に関連する車両フリートを有していない。
    （６）
       当社グループの英国（ロンドン支店）での電力の100％は再生可能電力である。
    （７）
       nab.com.au/about-us/social-impact/environment/climate-change                               の「炭素排出量の計算方法」を参照のこと。
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    ３  【事業等のリスク】

     リスク要因

     リスク要因の開示
     当社グループ特有のリスク
       以下は、当社およびその被支配会社（「当社グループ」）に関連する主要なリスクおよび                                              不確定性に関する記
     述である。これらのリスクが発生する可能性を確実性をもって判断することは不可能である。
       しかし、本報告書提出日現在入手可能な情報および各リスクの発生の可能性およびかかるリスクが具体化した
     場合に当社グループに与えるマイナスの影響の潜在的大きさに関する当社の最善の判断に基づき、当社が最も重
     大であると考える分野のリスクが最初に挙げられている。これらのリスクの１または複数が具体化した場合、当
     社グループの評判、戦略、事業、営業、財務状況および将来の業績は重大な悪影響を被る可能性がある。
       当社グループのリスク管理体制および内部統制は、当社グループが直面しているリスクの正確な特定、評価ま
     たは取扱いにあたり十分または効果的でない場合がある。その他、不明であるかまたは重要でないとみなされて
     いるが、後に判明するかまたは重要なものとなる可能性のあるリスクがある。これらは個別にまたは組み合わ
     さって、当社グループに悪影響を及ぼす可能性がある。                            そのため、当社グループは、将来の業績、収益性、収益
     の分配または資本収益率について補償または保証しない。
     戦略リスク

       戦略リスクとは、外部環境の変更への不適切な対応から生じる収益、資本、流動性、資金調達または評判に関
     するリスクおよび重要な変更計画を実行する際に下流への影響を適切に考慮して効果的な結果を得ることができ
     ないリスクをいう。
     戦略的計画は、履行できない可能性があり、期待された利益をすべてもたらさない可能性があり、またはその他

     の方法により当社グループのリスク構成を変更する可能性がある。
       当社グループの企業戦略は、その目的、展望および目標を掲げている。
       当社  グループ     は、変革・変容計画を含む選択した戦略に沿った計画の実行を優先しており、これに大きな資源
     を投資している。これらの計画は、主に顧客、技術、デジタルおよびデータ資産、インフラ、業務改善、文化の
     変革、規制コンプライアンスならびに関連する統制に対する変更に注力しており、外部業者またはパートナーに
     依存している場合がある。              これらの計画は、期待された利益および成果の全部または一部を実現しないリスクが
     ある。これらの計画は、オペレーショナルリスク、法令遵守リスクおよびその他のリスクを増大させ、新規また
     は既存のリスクが適切に評価または制御されない可能性がある。
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       当社グループの戦略には、気候戦略ならびに様々な義務、ターゲットおよび目標を始めとする環境、社会およ
     びガバナンス（「ESG」）関連の計画が含まれる。当社グループのセクターの脱炭素ターゲットの設定および達
     成、ならびに気候変動関連の財務リスクおよびESG関連のリスクを含むリスクの管理は、当社グループの顧客、
     政策立案者、ESG関連の新たな規制・開示環境およびその他の利害関係者の影響を受ける。
       当社グループが戦略に基づく実行を果たせない場合、またはこれらの戦略計画を効果的に実施できない場合、
     当社グループに重大な損失がもたらされ、評判が損なわれ、あるいは期待された利益を達成できない可能性があ
     り、最終的に当社グループの業務ならびに財務実績および財務状況が重大な悪影響を被る可能性がある。
    当社グループは、急激に変化する外部環境にさらされている。

       当社グループは、動的なマクロ経済環境において活動を行っている。世界経済および国内経済の成長の鈍化、
     失業率および金利の上昇、ならびに消費者信頼感の低下の影響により、借入需要が減少し、当社グループの収益
     に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、特に従業員報酬および技術コストに関して、インフレ率が予想どおり
     に正常化しない場合、当社グループの費用計画がリスクにさらされる可能性がある。
       また、当社グループが活動する市場全体にわたり熾烈な競争が繰り広げられている。当社グループは、外国銀
     行ならびにフィンテック、バイ・ナウ・ペイ・レイター（「BNPL」）提供者、デジタルプラットフォームおよび
     世界的な大手テクノロジー企業といったノンバンクの競合他社を含む有力な金融サービス提供者等との競争に直
     面しており、その一部は、よりコストが低いか、当社グループと異なるまたは当社グループよりも競争力のある
     経営・ビジネスモデル、技術プラットフォームもしくは商品を有しており、またより軽い規制監督下にある。特
     に、事業者向け銀行業務セグメントに注力し、顧客経験価値の向上に投資している金融サービス提供者もいる。
     これは、かかるセグメントにおける当社グループの地位にリスクをもたらす。
       さらに、進化する業界の傾向、技術の変化および環境要因は、顧客のニーズおよび志向に影響を及ぼしてお
     り、また引き続き及ぼす可能性があり、当社グループは、これらの変化を正確にもしくは十分な速さで予想し、
     または、顧客の期待に応え、競合他社に後れをとらないように十分な余裕をもって適応するための資源と柔軟性
     を備えていない可能性がある。これらのリスクは、金融サービス業界に影響を及ぼす可能性があるものを含め、
     技術が急速なペースで進化し続けている現在の状況下において高まっている。
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       当社グループに影響を及ぼす可能性のあるその他の動向ならびに最近の規制上および法制上の進展は、以下を
     含むがこれらに限定されない。
       ●　簡単かつシームレスな顧客経験価値の創造を目的とした、デジタル、データおよび分析機能のより一層の
         重視。人工知能（「AI」）の性能の急速な開発および活用も、重要な戦略的考慮事項として浮上してい
         る。事業プロセスにおけるAIの導入が不十分または欠如している場合、AIツールを活用している競合他社
         と比べて当社グループに戦略的不利をもたらす可能性があり、当社グループにとって望ましくない財務的
         および非財務的結果をもたらすかもしれない。AI規制は世界的に進展しており、その当社グループの事業
         への影響は現時点では不明である。
       ●　グリーン製品もしくはサステナビリティ関連製品の需要の増加、または、サステナビリティ関連の貸付な
         ど、顧客がそのESG関連の業績目標を達成するのを支援するための貸付の増加。または、それに応じて、
         当社グループまたはその利害関係者のESG関連の業績目標と矛盾すると考えられる製品または貸付の精査
         の強化。
       ●　とりわけ近年の歴史的な低金利で締結したローンの固定金利期間の満了に伴い、当社グループの顧客が変
         動金利ローンに戻ることによる、住宅貸付における競争圧力の継続。これにより、顧客が当社グループの
         外部で借換えを行うリスクが増加する。
       ●　不確実な市場環境および上昇する金利環境の中で顧客預金の獲得競争が増加し、競合他社と比べて当社グ
         ループの資金コストがより一層増加するリスク。
       ●　ブローカー市場の継続的な成長および顧客関係が金融機関離れするリスク。
       ●　オーストラリアの銀行セクターにおける、「オープン・バンキング」として知られる「消費者データ権
         （「CDR」）の実施の継続。CDRは、特定の消費者データおよび事業者顧客データならびに商品およびサー
         ビスに関するデータの共有を義務づけ標準化することによって、サービス提供者間の競争および革新を増
         加させようとするものである。オーストラリア財務省が提案した2022年のCDR勧告の法定見直しを受け
         て、オーストラリア政府は、2023-24年度予算において、今後２年間に渡り、銀行およびエネルギーの分
         野においてCDRを満期まで支援し、ノンバンクの貸付への拡大を進め、行動開始の設計を進め、サイバー
         セキュリティの強化を行い、CDRにおける消費者信頼感を支える信託ブランド戦略の開発のための資金調
         達を約束した。世界的な大手テクノロジー企業がCDRへの参加を選択した場合、これらの企業がより多く
         のデータにアクセスする可能性があり、金融サービス等の他のセクターを含め、そのような企業の競争力
         が高まる可能性がある。
       ●　ニュージーランド（「NZ」）政府は、ニュージーランドにおいてCDRを確立し、銀行がかかる法制度に従
         い指定される最初のセクターとなることを決定した。顧客・商品データ法案の公開草案は、業界のフィー
         ドバックを求めて2023年６月に公開された。ニュージーランドにおけるオープン・バンキングの採用は、
         ニュージーランドの銀行業界における競争の増加を目的とするものであり、バンク・オブ・ニュージーラ
         ンド（「BNZ」）を含む既存の機関のコンプライアンス費用を増加させ、支払いまたはデータへのアクセ
         スに対してBNZが課金する能力を制限する可能性がある。
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       ●　デジタル決済、新たな決済インフラおよび新たな技術の利用の増加を含む、進化し、ますます複雑化する
         支払状況ならびに従来の決済方法からの移行。これを受けて、オーストラリア政府は、2023年６月のオー
         ストラリアの決済システムの戦略計画の公表に続く新たな決済関連のリスクに対処するため、1998年決済
         システム（規制）法の改正案について協議を行っている。
       ●　オーストラリア準備銀行（「RBA」）は、オーストラリア市場における決済カードのトークン化および主
         口座番号の保存への期待も含め、オーストラリアのデビットカード市場における競争力、効率および安全
         性を高めることを提案している。AusPayNetは、必要に応じてより具体的なトークン化基準を開発するな
         ど、RBAの期待に応えるため業界と協力している。トークン化されたデュアルネットワークデビットカー
         ドの標準化は、スキームおよび独自トークン双方の移植性を向上させ、決済サービス提供者の切り替えを
         希望するマーチャントの摩擦を軽減する。
       ●　消費者と機関投資家による暗号通貨その他のデジタル資産の採用の継続。デジタル資産の採用率、デジタ
         ル資産商品の創造（例えば、ステーブルコインおよび分散型金融）ならびに政府の反応は、当該セクター
         の将来およびその当社グループへの衝撃に影響を与えると予想される。RBAは、中央銀行デジタル通貨
         （「CBDC」）のユースケースを調査する研究プロジェクトを完了し、将来の研究においてさらなる検討を
         必要とする法律上、規制上、技術上および事業上の問題を特定した。これらの事項に関するRBAの見直し
         は未だ継続中である。オーストラリア政府は最近、多段階の改革課題の一環として、オーストラリアにお
         ける暗号資産およびデジタル資産のエコシステムについて適切な規制枠組みの構築を支援するため、トー
         クンマッピングおよび決済サービス提供者のライセンスに関する協議を完了した。2023年デジタル資産
         （市場規制）法案は、元老院経済法案委員会に付託され、同委員会はかかる法案を可決しないよう勧告し
         た。デジタル資産に対する規制は、当社グループが営業を行うすべての市場にわたりまだ初期段階である
         ものの形成されつつあり、かかる規制により、当社グループは負担コストが増えるかまたは製品やシステ
         ムを新技術に適合させるための資源への投資を要する可能性がある。2022年12月の、バーセル委員会によ
         る最終的な暗号資産エクスポージャーに係る健全性に関する取扱いの公表は、オーストラリア健全性規制
         庁（「APRA」）による、この分野における健全性基準の策定の基礎を提供することが期待される。APRA
         は、暗号資産の健全性に関する取扱いについて2024年に協議を行い、2025年に発効を予定していることを
         発表した。
       ●　ニュージーランド商業委員会によるニュージーランドにおける個人向け銀行サービスの競争に関する市場
         調査の開始。ニュージーランド商業委員会の最終報告書は、銀行の収益性を含む個人向け銀行業務の競争
         に影響を与える可能性のある要因に関する調査結果および勧告を記載しており、2024年８月に公表される
         予定である。　
       現在の金利環境下で顧客の獲得競争は依然として激しく、これにより利益マージンが圧縮され、マーケット・
     シェアを失う可能性がある。激しい競争は、特に住宅抵当貸付等の画一化された取扱商品におけるさらなる価格
     圧力のリスクも高め、その場合、単価の最も安い提供者がマーケット・シェアを獲得し、業界の収益プールが損
     なわれるおそれがある。このような要因により、最終的に当社グループの財務実績および財務状況、収益性およ
     び投資家のリターンが影響を被る可能性がある。
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     買収および売却の追求からリスクが生じる可能性がある。
       当社グループは買収、売却、ジョイントベンチャーおよび投資を含む様々な会社の機会を定期的に検討してい
     る。
       ビジネスチャンスの追求は、その性質上、当社グループが買収もしくは投資対象を過大評価し、または売却対
     象を過小評価するリスクを含めた取引リスクおよび風評被害または規制当局による介入の可能性を伴う。当社グ
     ループは、事業の統合または分離において困難（期待したシナジーが実現できないこと、業務の中断、経営資源
     の転換または予想を上回る費用を含む。）に直面する可能性がある。これらのリスクおよび困難は、最終的に当
     社グループの財務実績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当社グループは、投資対象業務が計画どおりの業績を上げない場合または当社グループのリスク構成に予想外
     の変化をもたらす場合は、買収、ジョイントベンチャーまたは投資後に予期しない経済的損失を被る可能性があ
     る。さらに、顧客、従業員、供給業者、カウンター・パーティーその他の利害関係者が取引後に買収事業に留ま
     る保証はなく、このような利害関係者を留めることができない場合は、当社グループの財務実績および財務状況
     全体が悪影響を被る可能性がある。
       2022  年６月１日に完了した、当社によるシティグループのオーストラリアの消費者向け事業の買収に関するリ
     スクは、依然として存在している。
       当社は、移行サービスにおいて、地域的に共有されていたシティグループの技術インフラに引き続き依存して
     おり（また移行期間中も依存することとなる。）、また、当社グループ内における技術システムの開発後のデー
     タ移行業務においても、シティグループの支援に引き続き依存している。かかる統合プロジェクトおよび当社グ
     ループ内における技術システムの開発の継続に伴い、コストが予想よりも高くなり、予想以上の内部資源を必要
     とするリスク、または、移行の成功に必要な重要な従業員、顧客、供給業者もしくはその他の利害関係者を留め
     ることができないリスクがある。さらに、統合のスケジュールが延長されるリスクがあり、その結果、当社がさ
     らなるコストを負担する可能性がある。
       シティグループは当社のため、取引完了前に発生した可能性のある一部の事項に関連する補償ならびに誓約お
     よび保証を当社に提供している。かかる保護が、これらの事項に関する債務をすべて補うためには不十分である
     リスクがあり、その場合、当社グループの財務実績および財務状況が悪影響を被る可能性がある。
       また、当社グループは売却した事業の継続的なエクスポージャー（残存する株式の保有、継続的なサービスお
     よびインフラの提供を通じたものまたは売却した事業の一部の債務の維持に関する契約（保証および補償を通じ
     たものを含む。）を通じたものを含む。）にさらされる可能性がある。これらの継続的なエクスポージャーによ
     り、当社グループの業務ならびに財務実績および財務状況が悪影響を被る可能性がある。当社グループは、売却
     の一環として競業避止の取決めを結ぶ可能性もあり、かかる取決めが当社グループの今後の運営を制限する可能
     性がある。
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       2021  年５月、当社は、助言、プラットフォーム、年金および投資ならびに資産運用業務のIOOF・ホールディン
     グス（現インシグニア・ファイナンシャル）への売却（「MLC資産運用業務に係る取引」）を完了した。MLC資産
     運用業務に係る取引の一環として、当社は、一部の取引完了前の事項に関連する補償をインシグニア・ファイナ
     ンシャルに提供しており、かかる補償は、雇用年金問題、反マネーロンダリング法令の違反、規制上の罰金およ
     び制裁金、ならびに特定の訴訟および規制上の調査に関連する救済制度を含む。また当社は、インシグニア・
     ファイナンシャルのために誓約および保証を提供した。これらの契約上の保護に違反した結果、またはこれらを
     引き起こした結果、当社がインシグニア・ファイナンシャルに対して責任を負うこととなる可能性がある。
       MLC  資産運用業務に係る取引の一環として、当社は、助言事業を営んでいた会社を維持し、よって当社グルー
     プは、取引完了前の当該事業の実行に伴うすべての責任を留保することとなった。取引の完了後、当社はインシ
     グニア・ファイナンシャルに対して、移転に係る特定のサービスおよび記録へのアクセス権の継続、ならびに
     データ移行業務の支援を提供することに同意している。当社が自らの義務を履行しなかった場合、当社はインシ
     グニア・ファイナンシャルに対して責任を負うこととなる可能性がある。分離業務に伴うコストおよび義務を果
     たすために当社が負担するコストが、予想よりも高くなるリスクがある。その場合、または当社が自らの義務を
     履行しなかった場合、当社グループの財務実績および財務状況が悪影響を被る可能性がある。
       2022  年11月17日、当社は保管事業であるNABアセット・サービシングから撤退するとの意向を発表した。この
     撤退は、NABアセット・サービシングのすべての顧客を、約３年間にわたって代替の保管提供会社に移行するこ
     とによって行われる予定である。比較的短期間のうちにすべての顧客を移行することは、オペレーショナルリス
     クおよび移行リスクにさらされる、慎重に管理される必要のある複雑な作業である。かかる移行が計画どおりに
     発生しないリスクや、適切に管理されない場合には当社グループに潜在的な悪影響を及ぼすリスクがある。
     信用リスク

       信用リスクとは、顧客が当社グループに対して契約条件に従った債務の履行が不可能となるリスクをいう。信
     用リスクは当社グループの貸付事業およびマーケッツ・トレーディング事業の双方から生じる。
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    持続的なインフレに対抗するための金利上昇の結果、債務不履行ローンの増加を通じて短期的に当社グループの信
    用リスク構成を悪化させる可能性がある。
       全世界で、（オーストラリアおよびニュージーランドを含む。）各国の中央銀行がインフレ率の上昇を受けて
     政策金利を急速に引き上げている。
       インフレ率は依然として高く、当社グループが事業を行う地域の中央銀行を含む、多数の中央銀行の目標を上
     回っている。これは、2023年以降のさらなる利上げ、または最近の歴史的水準と比較した金利上昇が続くことか
     ら生じるリスクを増大させる可能性がある。
       既存のインフレ圧力に加え、金利の上昇により、特に準備不足の顧客に対して、オーストラリアおよびニュー
     ジーランド全体の家計および企業の財政的圧迫が増大する可能性がある。金利の上昇は、一般的に家計における
     可処分所得の減少につながり、家計の裁量支出の変化にさらされるセクター（リテール取引、観光、接客および
     パーソナルサービスを含む。）は、消費者の消費行動に変化が生じた場合、重大な財政的圧迫を受けやすい。こ
     れは、特に景気後退の場合、企業および事業の倒産、雇用の喪失ならびに失業率の上昇といったリスクの上昇を
     含む。影響を受けたセクターにおける信用リスクの増加ならびに家計および事業の金融圧迫水準の上昇により、
     顧客がローン債務について債務不履行の状態になった場合に損失が増加するおそれ、および／または債務不履行
     の見込みの高まりによって資本要件が引き上げられるおそれがある。
    不動産市場の評価低迷は債務不履行ローンに係る損失の増加をもたらす可能性がある。

       当社グループの信用リスクへのエクスポージャーの大半は貸付事業によるものである。当社グループの貸付
     ポートフォリオの大半は、オーストラリアおよびニュージーランドに拠点が置かれている。住宅ローンならびに
     商業用不動産ローンは、当社グループの貸付金および支払承諾総額の重要な要素である。
       当社グループは、その貸付が貸付の種類、業界セグメント、借入人の種類または借入人もしくは担保の所在に
     よって集中する場合において、信用リスクが高まるか、信用損失が増加する可能性がある。例えば、類似の活動
     に従事している借入人が、異常気象、経済状況もしくは市場状況または気候変動に関する規制等の規制により、
     独自にまたは不釣り合いに影響を受けた場合、当社グループの信用リスクおよび信用損失が増加する可能性があ
     る。住宅または商業用不動産への貸付を含め、当社グループの貸付が比較的集中しているオーストラリアおよび
     ニュージーランドにおける経済状況または不動産価値の悪化は、信用損失およびコストの増加をもたらす可能性
     がある。
       オーストラリアおよびニュージーランドにおける住宅用および商業用不動産価格は、2021年まで数年間に渡っ
     て上昇したが、2022年には中央銀行による政策金利引上げの動きを受けて下落した。住宅価格は2023年まで安定
     し、一部の市場では価格上昇を記録しているものの、この回復は2022年の下落を補うには至っていない。担保
     （事業用貸付におけるものを含む。）として使用された住宅用不動産または商業用不動産の価格の下落は、顧客
     の債務不履行に起因して、当社グループにより大きな損失をもたらす可能性がある。これは、当社グループの財
     務実績および財務状況、収益性および投資家のリターンに影響を及ぼす可能性がある。債務不履行の場合は、
     ローン・トゥー・バリュー比率の高い住宅抵当貸付顧客が最も大きな影響を被る可能性がある。
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     オーストラリアおよびニュージーランドにおける、特に農業セクターの不況によって、顧客の債務不履行が増加
     する可能性がある。
       当社グループはオーストラリアおよびニュージーランドの農業部門に対する貸手の中で大きなマーケット・
     シェアを占めている。同部門は、以下を含むいくつかの要因によってマイナスの影響を受ける可能性がある。
       ●　労働力供給の制限
       ●　貿易制限および関税
       ●　商品価格の乱高下（特に農産物の価格）
       ●　為替変動
       ●　顧客選好の変化
       ●　病気および病原菌や害虫の流入（地域的な口蹄疫の世界的大流行およびオーストラリアにおける西洋ミツ
         バチに影響を及ぼすミツバチヘギイタダニのまん延の脅威等）
       ●　輸出および検疫に係る規制
       ●　サプライ・チェーンの制約
       ●　異常気象（大量の降水または干ばつを含む。）
       ●　天気の不安定化
       ●　長期にわたる気象状況の変動
       　2023年のニュージーランドにおける洪水、2019年から2020年のオーストラリアでの森林火災ならびにニュー
     サウスウェールズ（「NSW」）州およびクイーンズランド州で発生した洪水（2022年および2023年）等の異常気
     象により、備蓄品、農作物および設備に対する損害が発生し、顧客の一部は大きな困難に直面している。これら
     の事象は、将来の保険の手頃さおよび利用可能性の変化と相まって、顧客の債務不履行による当社グループの損
     失増加をもたらす可能性があり、最終的に当社グループの財務実績および財務状況に悪影響をもたらす可能性が
     ある。より一般的に言えば、気候変動に関連した物理的リスクおよび移行リスクは他の業界における顧客の債務
     不履行の現在の水準も上昇させる可能性がある。
       不況（サプライ・チェーンの混乱、労働力供給の制限、不安定な商品価格およびエネルギー価格および技術革
     新の影響等による投入コストの上昇を含む。）も、建設、卸売および製造等の一部のその他のセクターにおいて
     ストレスにつながる可能性がある。世帯の金融逼迫（インフレ圧力を含む。）が増していることにより家計支出
     に依存するセクターに対してリスクを生じさせる。
    市場の下落およびボラティリティの上昇は、当社グループに損失をもたらす可能性がある。

       当社グループの資産および負債の一部は公正価値で評価され、公正価値の変動が当社グループの損益計算書に
     おいて認識される金融商品から構成される。金利の変動は、期限前弁済の前提、ひいては公正価値に影響を及ぼ
     す可能性がある市場の下落およびボラティリティの上昇はかかる金融商品の価値に悪影響を及ぼし、当社グルー
     プに損失をもたらす可能性がある。
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     他のマクロ経済リスク、地政学的リスク、気候リスク、その他自然関連リスクまたは社会的リスクは、当社グ
     ループに悪影響を及ぼし、信用リスクをもたらす可能性がある。
       当社グループの業務の大半は、オーストラリアおよびニュージーランドで行われており、アジア、英国、フラ
     ンスおよび米国に追加事業拠点が置かれている。借入水準は、顧客の信頼、雇用動向、市場金利ならびにその他
     の経済・金融市場の状況および予測に非常に大きく左右される。
       国内外の経済状況および経済予測は、経済成長率、環境および社会問題（現代奴隷制、および自然関連のリス
     ク等の新たに生じている問題を含む。）、資本の利用可能性およびコスト、中央銀行の介入、インフレ率および
     デフレ率、金利水準、イールド・カーブ、市場の不安定性ならびに不確実性等の数多くのマクロ経済要因の影響
     を受ける。これらの要因の悪化により、以下のとおり当社グループへの悪影響がもたらされる可能性がある。
       ●　資産（担保を含む。）の価値の低下および資産（担保を含む。）の流動性の悪化。
       ●　一部の資産に係る価格決定不能。
       ●　リスクおよびリターン特性ならびに／または顧客の担保価値もしくは事業経営に影響を及ぼす環境状況、
         社会およびガバナンスの問題。
       ●　顧客または契約相手方の債務不履行および信用損失の増加。
       ●　信用減損引当金の増加。
       ●　当社の質の高い流動資産（「HQLA」）ポートフォリオを含む株式ポジションおよび売買ポジションにおけ
         る値洗い損。
       ●　利用可能なまたは適切なヘッジ目的のデリバティブ商品の欠如。
       ●　保険コストの増加、利用可能なもしくは適切な保険の欠如または保険業者の破綻。
       経済状況はまた、気候変動、ならびに自然災害、疫病の地域流行および世界的大流行、戦争・テロ、サイバー
     攻撃、政治・社会不安、銀行の不安定性ならびに公的債務の再編および不履行等の大きな衝撃をもたらす事象の
     悪影響を受ける。
       以下のマクロ経済・金融市場の状況は、本報告書の日付現在、当社グループが直面する信用リスクと最も関わ
     りがあり、収益成長および／または顧客のバランスシートに影響を及ぼす可能性がある。
       ●　世界の経済成長は、2023暦年および2024暦年双方において平均を下回るとの予想通りに、2023暦年におい
         て減速した。経済状況の低迷は、欧州におけるエネルギー供給の中断および鈍化した中国の成長率ととも
         に特に先進経済諸国における金融引締め政策および貸出基準の厳格化の影響を反映している。2024暦年に
         １または複数の主要経済において景気後退するリスクが依然としてある。
       ●　2021暦年初めからインフレ圧力が現れており、2023暦年を通して続き、消費者にとっては生活費が増加
         し、可処分所得が減少している。インフレ率の上昇は、様々な国における財政刺激策の影響、世界のサプ
         ライ・チェーンの混乱、様々な場所における主要な材料、商品および労働力の不足ならびにロシア・ウク
         ライナ紛争の影響を含む多岐にわたる要因を反映していた。                               イスラエル・パレスチナの紛争も、特に世界
         商品価格（中でも石油価格）への影響を通じてインフレに影響を及ぼす可能性がある。インフレは2023暦
         年において鈍化したものの、主要な中央銀行の大半が設定した目標値を上回っている。
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       ●　  持続的インフレ、そして家計のインフレ予想が中央銀行の目標にアンカーされなくなる可能性がある（賃
         上げ要求の増加をもたらす。）とのおそれから、（オーストラリアおよびニュージーランドを含む。）世
         界の中央銀行は2022年初頭から急速に政策金利を引き上げ、この傾向は2023年も続いた。市場での価格設
         定は主要な中央銀行の大半が利上げサイクルの頂点またはその近くにあることを示唆しているが、これら
         の中央銀行のフォワードガイダンスは、依然として引締めバイアスが維持される（現在のインフレの鈍化
         が揺らいだ場合は政策金利がさらに引き上げられる可能性があることを示している。）ことを示してい
         る。
       ●　数多くの国において貸出基準の厳格化を伴った政策金利の引上げが持続されることおよび／またはさらな
         る金利引き上げがなされることにより、                     時間とともに蓄積されたバランスシート（金融機関のものを含
         む。）および資産市場における不均衡または脆弱性が露呈される可能性がある。これは特に、負債比率の
         高い借入人および／または景気の弱含みにより収入の減少に直面する借入人に対してさらに圧力をかける
         可能性がある。金融機関の持続可能性について懸念が生じた場合、連鎖のおそれを引き起こし、世界市場
         を不安定化させ、その後経済活動にマイナスの影響を及ぼす可能性がある。                                       より総合的には、政策金利の
         引上げは当社グループの資金調達コスト、トレーディング収益、マージンならびに当社グループの貸付お
         よび投資の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
       ●　金融システムの不安定性に起因する連鎖リスクは、金融市場参加者の相互依存性から当社グループにとっ
         て引き続き懸念事項である。金融機関の持続可能性について懸念が生じた場合、                                         連鎖のおそれを引き起こ
         し、世界市場を不安定化させ、その後                   経済活動にマイナスの影響を及ぼし、当社グループの業績に悪影響
         を及ぼす可能性がある。
       ●　中国はオーストラリアとニュージーランドにとって主要な貿易相手国であり、貿易収入および事業投資
         は、中国の経済成長および貿易政策の変化にさらされている。中国の経済成長は、2023年６月終了四半期
         に減速し、これは依然とした国内需要の抑制によりゼロコロナ政策廃止後の中国の経済回復が勢いを失っ
         ていることを示している。家計消費および中国の不動産セクターでは未だ相当の不透明感（主要不動産業
         者の債務不履行に起因するものを含む。）があり、世界経済全般、とりわけオーストラリア経済および
         ニュージーランド経済にマイナスの影響（オーストラリアおよびニュージーランドからの輸出品に対する
         需要を減らすことによるものを含む。）を及ぼす可能性がある。高水準の企業負債および中国の高齢化に
         よる人口統計学上のプレッシャーを含む種々の中長期的なリスクは依然として存在する。2022暦年半ば以
         降オーストラリア政府と中国政府間の外交上の緊張が和らいだように見えるものの、オーストラリアの輸
         出品に対して貿易制限が課されるリスクは残っている。この制限は、当社グループの顧客に悪影響をもた
         らす可能性があり、顧客の債務不履行の増加をもたらす可能性がある。
       ●　オーストラリアおよびニュージーランドは、商品輸出経済として、国際商品価格の変動にさらされてお
         り、かかる変動は突発的、大規模かつ予測困難なものとなる可能性がある。商品相場の変動は、国民所得
         税収および為替レート等の主要な経済変数に影響を及ぼす可能性がある。商品価格の変動性は依然として
         大きく、当社グループの商品生産およびトレーディング事業に対する大きなエクスポージャーを考慮する
         と、この変動性は当社グループに対し、信用リスクをもたらす。
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       ●　ロシア・ウクライナ間で継続中の紛争に起因するものを始めとする地政学的な不安定性は、世界経済およ
         びオーストラリア経済にマイナスの影響を及ぼしており、将来及ぼす可能性がある。これには、サプラ
         イ・チェーンの混乱、石油その他の商品の価格上昇、資本市場および為替レートのボラティリティ、金利
         の上昇、サイバーセキュリティ・リスクの上昇によるものを含む。ロシア・ウクライナ間の紛争を受け
         て、数カ国（オーストラリアおよびニュージーランドを含む。）がロシア政府と緊密な関係を有するかま
         たはウクライナの特定の地域で経済活動を行っている個人および企業に対して幅広い経済制裁および輸出
         規制を課した。このような制裁と制裁への対応措置は欧州と世界の経済に引き続き影響を及ぼしており、
         これにはエネルギー価格および商品価格の変動による影響も含まれる。価格が長期間にわたり高止まりし
         て大半の事業および世帯にマイナスの影響を及ぼし、当社グループの信用損失の増加につながる可能性が
         ある。
       ●　その他の地政学的リスクは引き続きグローバルな経済情勢の不確実性を示しており、消費および事業投資
         への悪影響がある。台湾、ロシア・ウクライナ紛争、そして中国の貿易・技術政策に関するものを含む米
         国と中国の間の緊張は続いており、その結果、世界の経済成長および世界的なサプライ・チェーンが影響
         を受けるおそれがある。同様に、AUKUS協定またはその他の同様の条約の結果、アジア太平洋地域におけ
         る地政学的緊張も高まる可能性がある。                     イスラエル・ハマス間の戦争が拡大して中東でより広い地域紛争
         となる可能性は、世界経済への新たな脅威となっており、それにはエネルギー価格、インフレおよび信頼
         度への潜在的な影響が含まれる。
     市場リスク

       当社グループは、市場価格の悪化により、当社グループの金融商品、銀行の資産および負債のポジションの価
     値の変動またはヘッジにより損失を被る可能性がある。当社グループに影響を与える価格の悪化は、特に市場の
     不安定性が高い時期または流動性が減少している時期において、信用スプレッド、金利、為替相場ならびに商品
     および株式の価格において発生する可能性がある。マーケット・ボラティリティは、地政学的リスクの増加、イ
     ンフレ率の上昇および中央銀行による金利引き上げに対応して上昇した。
       市場リスクによる重大な損失をもたらす事象が発生した場合、当社グループの財務業績および財務状況に悪影
     響を及ぼす可能性がある。
     当社グループは、信用スプレッドリスクにさらされている。

       信用スプレッドリスクとは、信用スプレッドの不利な変動により当社グループが損失を負うリスクをいう。同
     リスクは、当社グループのトレーディング勘定および銀行勘定における重大なリスクである。
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       当社グループのトレーディング勘定は、対象会社または発行会社の認識されている信用の質が変化する結果、
     証券およびデリバティブの価値の信用リスク変動にさらされる。信用スプレッドリスクは、当社グループが確定
     利付証券（社債等）の売買を希望する顧客にリスク移転サービスを提供する際に、当社グループのトレーディン
     グ勘定に蓄積する。当社グループはまた、顧客の需要を予想して確定利付証券の目録を保有する際、または確定
     利付証券について値付け活動（顧客に売買価格を見積もること）を行う際に信用スプレッドリスクにさらされる
     可能性がある。また、当社グループのトレーディング勘定は信用評価調整を通じて信用スプレッドリスクにもさ
     らされている。信用スプレッドの拡大は信用評価調整の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当社グループの銀行勘定には、当社グループの流動性ポートフォリオが含まれる。当社グループは同ポート
     フォリオに係る金利リスクをヘッジする一方で、準政府債の保有に係るスプレッドの変動を通じて信用スプレッ
     ドリスクの影響を受ける。これらのポジションは当社グループの流動性リスクの管理のうえで使用されるHQLAの
     義務的な保有の一部を構成し、信用スプレッドが不利に変動する期間中は当社グループのトレジャリー業務の
     ポートフォリオに重大な損益のボラティリティを生じさせる可能性がある。当社グループのウェアハウジング、
     仲介および引受業務を通じて発生する住宅ローン債権担保証券のポジションも銀行勘定の一部を構成しており、
     信用スプレッドの変動に影響を受ける。
     当社グループは、金利リスクにさらされている。

       当社グループの財務実績および資本基盤は、金利の変動の影響を受けている。
       当社グループのトレーディング勘定は、金利変動の結果として証券およびデリバティブの価値の変動にさらさ
     れる。当社グループのトレーディング勘定は、当社グループが顧客のために金利ヘッジによるソリューションを
     提供する際、顧客の要求を予想して金利リスクを保持する際、または確定利付証券もしくは金利デリバティブに
     ついて値付け活動を行う際に金利リスクを蓄積する。インフレ圧力の拡大                                      により主要な中央銀行が刺激策を解除
     し、急速に金融政策の引締めを行ったことにより、ポストパンデミックの期間に金利市場のボラティリティ水準
     が上がった。マーケット・ボラティリティは、地政学的リスクの増加、インフレ率の上昇および持続的インフ
     レ、中央銀行による金利引き上げ、そしてその他のマクロ経済リスクに対応して上昇した。
       バランスシートおよびオフバランスシートの項目は、当社グループ内で金利リスク・エクスポージャーを引き
     起こす可能性がある。金利およびイールド・カーブは経時的に変化するため、当社グループは、そのバランス
     シート上の金利プロファイルにより収益および経済的価値の損失にさらされる可能性がある。かかるエクスポー
     ジャーは、当社グループの貸付ポートフォリオと預金ポートフォリオ（およびその他資金調達源）との間の満期
     日構成のミスマッチにより、また仮に金利が変動する場合、貸付商品および預金商品の利率がどの程度変化し得
     るかによって発生し、それにより当社グループの純利息マージンに影響を及ぼす。
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     当社グループは、外国為替リスクにさらされている。
       外国為替リスクは、当社グループのトレーディング勘定および銀行勘定に明白に表れている。
       外国為替リスクおよび換算リスクは、世界中の金融市場および国際的な事業運営への参入により、当社グルー
     プ金融商品のポジション、損益、資産および負債の価値に対する為替変動の影響に起因する。
       当社グループの所有構造は、資本および配当の本国送金等によって外貨エクスポージャーを引き起こす海外子
     会社および関連会社に対する投資を含む。したがって、当社グループの事業は、為替レートの変動およびデリバ
     ティブおよびヘッジ契約の値洗いによる評価の変化の影響を受ける可能性がある。
       特に断りのない限り、当社グループの財務書類は豪ドル建てで作成かつ表示されており、当社グループが投資
     または取引を行い、利益を稼得する（または損失を被る）際に用いる他通貨と豪ドルとの不利な為替変動が生じ
     た場合には、当社グループの財務実績および財務状況が悪影響を受ける可能性がある。
     当社グループは、引受リスクを転嫁できない場合は市場リスクにさらされる。

       当社グループ会社は、金融仲介業者として、上場および非上場の債券、株価指数連動型有価証券および株式の
     募集を含む数多くの各種取引、リスクおよび結果を引受けまたは保証している。引受けの義務または保証は、当
     該証券の価格設定および発行に関するものである場合もあるため、当社グループは、当該リスクの全部または一
     部を他の市場参加者に転嫁できなかった場合に潜在的な損失（重大なものである可能性がある。）にさらされる
     可能性がある。
     資本、資金調達および流動性リスク

     当社グループは、資金調達リスクおよび流動性リスクにさらされている。
       流動性リスクとは、当社グループが金銭債務を満期到来時に履行できないリスクをいう。これらの債務には、
     要求時または契約上の満期日における預金支払、満期のホールセール借入金および借入資本の期日弁済、借入利
     息の支払ならびに営業上の費用および税金の支払が含まれる。当社グループはまた、事業を行うすべての法域に
     おいて堅実なおよび規制上の流動性義務を遵守しなければならない。当社グループの流動性水準の大幅な悪化
     は、当社グループの資金調達コストの増加をもたらすか、新規貸付高を抑制するか、または当社グループによる
     堅実なもしくは規制上の流動性義務の違反を引き起こす可能性がある。これは、当社グループの評判、財務実績
     および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
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       資金調達リスクは、当社グループが継続事業、規制上の要求、戦略的計画および目標を支援するための短期・
     長期の資金調達ができないリスクである。当社グループは、その事業運営に必要な資金を調達するため、顧客預
     金を使用することと合わせ、国内外の資本市場にアクセスしている。引き出された中長期資金調達融資枠
     （「TFF」）（当社グループの顧客への貸付をサポートするためにRBAが設定した３年間の融資枠）の追加手当お
     よび補完手当の最終満期日は、当社グループを含むすべての参加認可預金受入機関（「ADI」）について2024年
     に集中している（当初手当は2023年に満期となった。）。当社グループは、資金調達および流動性水準を支える
     ため海外のホールセール資金調達に頼っている。マーケット・ボラティリティが高まる期間は、当社グループに
     よるこの資金調達手段へのアクセスが制限される可能性がある。世界資本市場において混乱が生じた場合、当社
     グループの証券に対する投資家の関心が低下した場合、および／または顧客預金が減少した場合、当社グループ
     の資金調達および流動性の水準が悪影響を被る可能性がある。これにより、資金の取得コストが増加し、利用可
     能な資金の満期までの期間が短縮されもしくは当社グループの資金へのアクセスに不利な条件が課せられ、新規
     貸付高が抑制され、または当社グループの自己資本比率が悪影響を被る可能性がある。
     当社グループの自己資本比率は、健全性要件により抑制される可能性がある。

       資本リスクは、当社グループがエクスポージャーをカバーし想定外の損失から自らを防御するために十分な資
     本および準備金を有していないリスクである。資本は、当社グループの財務健全性の基礎である。資本は、当社
     グループの活動による想定外の損失を吸収するバッファーを提供することにより、その事業を支える。
       当社グループは、事業を行う法域全体において資本に関する健全性要件を遵守しなければならない。これらの
     要件およびそれらのさらなる変更は、
       ●　当社グループが当社グループ内の企業全体における資本を管理する能力を制限するか、
       ●　株式およびハイブリッド商品の配当金もしくは分配金の支払を制限するか、
       ●　当社グループに対し、（絶対的な意味で）より多くの資本の調達もしくはより質の高いより多くの資本の
         調達を要求するか、または
       ●　バランスシートの増大を抑制する可能性がある。
       当社グループの資本状況にリスクをもたらす可能性のある現在の規制上の変更は、                                          当社グループを含む国内の
     システム上重要な銀行（「              D-SIB   」）に対する       損失吸収の要件の変更を含む。この変更により、2026年１月１日
     までにリスク加重資産（「RWA」）の4.5％、中間で2024年１月１日までに３％にあたる総資産を増加させること
     が求められる。これらの要件は主に追加のTier２資本の発行を通じて充足される見込みであり、Tier２資本の発
     行に係る費用はシニア債務に比して割高であることから、これにより当社グループの資本調達コストが増加する
     可能性がある。
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       2023  年９月21日、APRAはオーストラリアにおける追加のTier１（「AT1」）資本の有効性の改善について利害
     関係者が取り得る選択肢の概要を示したディスカッション・ペーパーを発表し、利害関係者からフィードバック
     を求めた。APRAは健全性基準の変更案について2024年に正式な協議を行った上で変更のプロセスを踏む予定であ
     る。AT1資本の要件の変更は当社グループの                      自己資本比率に影響を及ぼす可能性がある。
       さらに、ニュージーランド準備銀行の資本要件の修正（2028年までに段階的に実施される。）により、当社グ
     ループはニュージーランドにおいてより多くの資本を保有する必要が生じる。
       当社グループの資本要件の評価の根拠とされた情報または前提が不正確であることが判明した場合、当社グ
     ループの業務ならびに財務実績および財務状況は悪影響を被る可能性がある。
     当社グループの信用格付またはアウトルックの引下げは、当社グループの資金調達コストおよび資本市場へのア

     クセスに悪影響を及ぼす可能性がある。
       信用格付は、借入人の信用度に関する評価であり、市場参加者が当社グループならびにその商品、サービスお
     よび証券を評価するにあたって使用されることがある。格付機関は、継続的な格付見直し業務を行っているが、
     これは、当社グループの信用格付の設定および見通しまたは当社グループが業務を行う法域の信用格付に変更を
     もたらす可能性がある。信用格付は、業務上およびその他の市場の要因（例えばESG関連）または格付機関の格
     付方法の変更から影響を受ける。
       当社グループ、当社グループの有価証券または当社グループが事業を行う１もしくは複数の国の国債の格付が
     引き下げられた場合、当社グループの資金調達コストが増加するかまたは資本市場へのアクセスが制限される可
     能性がある。この結果、当社グループの流動性水準の低下をもたらし、デリバティブ契約その他の保証付資金調
     達において担保の追加が要求される可能性もある。また、同業者と比較した当社グループの信用格付の引下げ
     は、当社グループの競争力、財務実績および財務状況に悪影響をもたらす可能性がある。
     オペレーショナルリスク

       オペレーショナルリスクは、不十分な、または欠陥のある内部手続、人員およびシステムまたは外部事象に起
     因する損失のリスクである。これは、法的リスクを含むが、戦略リスクを含まない。
     技術の混乱は、当社グループの評判および業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

       当社グループの業務の大部分は技術に依存しているため、当社グループ（およびその外部のベンダー）の情報
     技術のシステムおよび基盤の信頼性、回復力および安全性は、当社グループの業務の効果的な実施、ひいては財
     務実績および財務状況にとって不可欠である。当社グループの技術の信頼性、安全および回復力は、技術環境の
     複雑性、技術システムを最新の状態に保てないこと、システムおよびデータを許容時間内に修復または回復でき
     ないこと、または当社グループに対するもしくは当社グループへのクラウドサービスの提供者を含む外部技術提
     供者に対する物理的攻撃もしくはサイバー攻撃により影響を受ける可能性がある。
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       金融サービス業界における技術の急速な進展、オンデマンドのインターネットおよびモバイルサービスへの顧
     客の期待の増加により、当社グループは変化し続ける業務上の状況にさらされている。
       当社グループの技術の混乱（当社グループの外部技術提供者の技術システムの混乱を含む。）は、全体的にま
     たは部分的に当社グループの制御を超えることがあり、業務の混乱、規制当局による執行行為、顧客救済、訴
     訟、財務損失、顧客データの盗失もしくは滅失、マーケット・シェアの喪失、財産もしくは情報の喪失をもたら
     すおそれがあり、または変化および革新をもたらす当社グループのスピードおよび機敏性に悪影響を及ぼす可能
     性がある。
       さらに、かかる混乱は、当社グループが主要な情報（顧客と従業員の記録等）およびインフラを保護する能力
     に対して当社グループ内外の利害関係者が寄せる信頼に悪影響を及ぼす可能性がある。その結果、当社グループ
     の評判に悪影響を及ぼす可能性があり、これにより顧客の喪失、株価の下落、格付の低下および規制上の批判ま
     たは罰金がもたらされる可能性がある。
     プライバシー、情報セキュリティーおよびデータの侵害は、当社グループの評判および業務に悪影響を及ぼす可

     能性がある。
       当社グループは、人員、技術システムおよびネットワークならびに外部のサービス提供者の技術システムおよ
     びネットワークを通じて大量の個人情報および機密情報を収集し、処理し、保管し、送信している。情報セキュ
     リティーに対する脅威はますます進化しており、サイバー攻撃の実行に使用される技術は一層高度化している。
     さらに、当社グループに対してサイバー攻撃の脅威を及ぼす可能性のある有害なアクターの数、性質およびリ
     ソースが増しており、これには個人サイバー犯罪者、犯罪者またはテロリストの組織網ならびに豊富な資源およ
     び機能を有する大規模で高度な外国政府が含まれる。
       当社グループが技術システムおよびネットワークならびにセキュリティーの方針、                                          手続および管理        を改善しよ
     うとする試みがこれらの脅威への対処に十分ではないリスクがある。当社グループは内外の審査および検査に参
     加し、規制上の監督に服しており、これらは併せて脆弱性と要改善分野を明らかにすることに資する。一方で、
     脆弱性の改善は、複雑な技術環境（サードパーティーの関与を含む。）および脅威の急速に進化する性質が原因
     で、適時に完了することが困難な場合があり、これによって新たな脆弱性が発生し続けることになる。
       サイバー攻撃の脅威が変化し続けることから、当社グループは、防護層を修正もしくは強化し、または情報セ
     キュリティーの脆弱性を調査し、是正するために多額の追加資金を支出しなければならない可能性がある。
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       また当社グループは、セキュリティーに対する脅威を当社グループが必ずしも予測できるとは限らず、また、
     結果として生じる損害を防止または最小限とするための有効な情報セキュリティーの方針、手続および管理を実
     施できない可能性もある。また当社グループは、特に要求されないかまたは法律で認められない情報を図らずも
     保持する可能性があり、これにより潜在的なデータ侵害または不遵守の影響が増大する。サイバー攻撃が成功す
     ると、   検知されるまでの間長時間持続する可能性があり、検知後に当社グループがサイバーセキュリティのイン
     シデントとそれを構成する情報の範囲、量および種類について完全かつ信頼性のある情報を取得するのにかなり
     の時間がかかる可能性がある。調査の間、当社グループはインシデントの影響の全容または是正方法を必ずしも
     知らず、リスクを緩和するために措置がとられ、決定が行われることで、インシデントのコストやマイナスの結
     果がさらに増す可能性がある。さらに、当社グループは、サイバーセキュリティ事象が解決されるかまたは十分
     な調査がなされる前に同事象に関する情報の開示を求められる可能性がある。                                        さらに、当社グループは、機密情
     報の処理および保管を行い、また技術サービスを開発および提供する（クラウドインフラの使用の増加を含
     む。）ために厳選した外部技術提供者（オーストラリア国内および海外）を使用している。                                                当社グループは、
     サービス提供者との間で包括的なリスクベースの管理について交渉しているが、サービス提供者が日常的に実行
     するセキュリティープロトコルを監督し、管理する力には限りがある。                                    加えて、当社グループは法律上の義務に
     基づき、また規制上の報告の一環として、機密情報を主要な規制当局に提出する可能性がある。
       かかる外部技術提供者、規制当局または当社グループ内のセキュリティーの侵害は、業務上の混乱、顧客また
     は従業員のデータの盗失もしくは滅失、プライバシー法の侵害、規制当局による執行行為、民事制裁金、顧客ま
     たは従業員の救済、訴訟、財務損失または市場シェア、財産もしくは情報の喪失をもたらすおそれがある。これ
     は、全体的または部分的に当社グループの制御を超えることがあり、当社グループの財務実績および財務状況に
     悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、オーストラリアの大組織の一部は近年大きなサイバー攻撃を経験し、世
     間の大きな反応を呼び起こし　政治・規制面で注目度を上げた。
       さらに、かかる事由によって規制当局の調査が増加したり、格付機関からの印象に悪影響を及ぼしたりする可
     能性がある。ソーシャル・メディア上の書き込みおよび関連する事由への当社グループの対応が、当社グループ
     の評判への影響をより深刻なものにする可能性がある。
       このような脅威のある環境において、生成AIの形をとって、新たな方向性も見え始めた。生成AIの脅威は不確
     実であるが、AIにおける大胆な変革である。生成AIには顧客のための大きなサービス向上を支援する可能性があ
     る一方で、犯罪者が当社および顧客に対して詐欺およびサイバー攻撃を行う既存の方法を支援し、可能とし、強
     化する可能性もある。
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     インフラ、手続およびモデルの複雑性は、当社グループの業務への重大なリスクを引き起こす。
       当社グループの事業は、複雑性の程度の異なる大量のプロセスおよび取引の実行を伴う。当社グループは、そ
     の方針、手続、管理およびこれを支えるインフラが設計どおりに機能していること、また第三者が自らのオペ
     レーショナルリスクを適切に管理し、当社グループの要求どおりにサービスを提供していることに依存してい
     る。当該方針、手続、管理およびインフラの設計ミスもしくは運用ミス、当社グループによる外部サービス提供
     者の管理の失敗、または補助システムの不能はすべて、当社グループの業務、ひいてはその財務実績、評判なら
     びに法定報告および健全性報告の適時性および正確性に重大なリスクをもたらす。
       モデルは、当社グループの業務の遂行（例えば、資本要件や顧客への賠償金の支払の計算ならびにエクスポー
     ジャーに係る測定およびストレス負荷）において広く使用されている。使用されたモデルが不十分であるかまた
     は誤ったもしくは妥当でない仮定、判断もしくは情報に基づいていることが判明した場合は、当社グループの顧
     客ならびに当社グループの財務実績および財務状況に悪影響を及ぼすことがある。
     当社グループは、人為的ミスのリスクにさらされている。

       当社グループの事業（事業上の決定を支える内部の手続およびシステムを含む。）は、その従業員、代理人お
     よび外部のベンダーの適切な行動およびそれらからの情報提供に依存している。当社グループは、手続または人
     為的ミス（不正確もしくは不完全なデータ収集および記録管理、不正確もしくは不完全な業務補助文書、または
     手続もしくは制御の不適切な設計を含む。）によるオペレーショナルリスクにさらされている。当社グループ
     は、当社グループにサービスを提供する厳選された外部技術提供者（オーストラリア国内および海外）を使用し
     ており、外部技術提供者の業務環境のかかる不具合から引き起こされる類似のリスクにさらされている。
       かかるリスクの実現は、直接的な財務損失、顧客、従業員または商業上の機密データの喪失、規制上の罰金お
     よび風評被害をもたらすおそれがある。
     当社グループは、適切な人材を惹き付け、つなぎ止めることができない可能性がある。

       当社グループは、銀行業および技術を深く理解しており、変化する顧客のニーズを満たすために当社グループ
     が行っている技術革新を含む当社グループの戦略、を実行するのに適任である、主要な役員、従業員および取締
     役を惹き付け、つなぎ止める自身の能力に依存している。雇用慣行（多様性、差別禁止、職場の柔軟性、給与コ
     ンプライアンスならびに職場の健康・安全および従業員のウェルビーイングならびに重要な技能について競争的
     な労働市場を含む。）の潜在的な脆弱性は、必要な知識、技能および能力を有する適任の人材を惹き付け、つな
     ぎ止める当社グループの能力に影響を及ぼし得るオペレーショナルリスクの誘因である。心理社会的リスク（顧
     客からの攻撃、仕事量の問題または不適切な変革管理等の職場要因に関連するものを含む。）の効果的な管理
     は、従業員のウェルビーイングを支え、人材をつなぎ止めるための当社グループにおける重点分野である。ま
     た、規制当局の監視が強化され、レピュテーションリスクが高まっている分野でもある。
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       当社グループが魅力的な就業機会を提供し、重要な人材を惹き付け、つなぎ止める能力は、効果的な報酬体系
     および人材活用制度を設計し実施する当社グループの能力にも依存している。これは、規制上の要件（特に厳格
     な規制に服する金融サービス部門において）を含むいくつかの要因によって抑制されることがある。
       想定外の重要な資源の喪失または相当な経験を有する人材を招致する能力がないことは、当社グループが効果
     的かつ効率的に事業を行う能力、または当社グループの戦略目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があ
     る。このリスクは、当社グループが契約する外部のベンダー（海外のベンダーを含む。）に影響を及ぼし得るた
     め、これらのベンダーは同様の人材関連の課題に直面する可能性がある。
     外部事象は、当社グループの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

       オペレーショナルリスクは、生物学的危害、気候変動、自然災害、疫病のまん延もしくは世界的大流行または
     テロ行為および地政学上の紛争等の外部事象から発生する可能性がある。
       当社グループは、季節的な自然災害の多いオーストラリア全土の各地に支店を有している。昨今の例を挙げれ
     ば、ニューサウスウェールズ州およびビクトリア州で2019年から2020年の夏に発生した山火事、ならびに2021年
     および2022年にオーストラリア東部、そして2023年にはオーストラリア北東部で発生した大洪水がある。さら
     に、当社グループは、ニュージーランドに支店および事業所の建物を有している。これらの地域は、2023年２月
     には深刻な被害をもたらした熱帯低気圧が発生しただけでなく、近年異常気象被害が多く、大規模な洪水や地震
     を経験しており、将来の異常気象被害や地震のリスクにさらされる可能性がある。
       当社グループがオーストラリア、ニュージーランドおよび当社グループが海外事業を行い、または行おうとす
     るその他の国の主要都市に物理的な拠点を有していることから、当社グループは、テロ攻撃のリスクにさらされ
     る可能性もある。
       当社グループはインドおよびベトナムにおいて、取引処理や技術開発等、様々な重要な業務および手続きを
     行っている。これらの拠点が機能不全に陥った場合、当社グループの事業に重大な影響を及ぼす可能性がある。
       地政学的リスクは引き続き当社グループの事業に不確実性をもたらしている。台湾、ロシア・ウクライナ紛
     争、イスラエル・ガザ紛争および中国の通商・技術政策を含む米中間の緊張は依然として続いており、グローバ
     ル・サプライチェーンや人材の確保に支障をきたす等、当社グループの事業に悪影響を及ぼす可能性がある。
       異常気象、自然災害、生物学的危機およびテロ行為等の外部事象は、財産の損害および事業の混乱を引き起こ
     すおそれがあり、これは当社グループの財務実績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、当社グループがかか
     る外部事象の影響を管理できない場合、当社グループが従業員のために安全な職場を提供する能力を損ない、お
     よび／または風評被害につながる可能性がある。当社グループが事業を行う環境は、複雑性および不確実性を増
     しており、これまでにないオペレーショナルリスクを引き起こす可能性がある。
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     サステナビリティー・リスク
       サステナビリティー・リスクとは、当社グループのまたはその顧客および供給業者のサステナビリティー、回
     復力、リスクおよびリターン特性、価値または評判に悪影響を及ぼす可能性のあるESG関連の事象または状況が
     生じるリスクをいう。当社              グループまたは顧客によるESGリスクの不適切な管理により、当社グループは戦略リ
     スク、信用リスク、コンプライアンス・リスク、コンダクト・リスクおよびオペレーショナルリスクならびに資
     本、資金調達および流動性に係るリスク等、リスク区分全体にわたるその他の潜在的リスクにさらされる。
     気候変動、その他の環境上の影響および自然関連リスクによる物理的リスクおよび移行リスクによって顧客の債

     務不履行が増加し、担保の価値が減少する可能性がある。
       異常気象、天気の不安定化および長期にわたる気候変動ならびに土壌汚染等のその他の環境による影響ならび
     に森林伐採、生物多様性の喪失および生態系の劣化を含むその他の自然関連リスクは、水の安全保障、不動産お
     よび資産の価値に影響を及ぼし、または損害、作物被害、既存の土地利用が継続可能でなくなることならびに／
     または事業の経営の中断およびサプライ・チェーンの断絶等の影響を原因として顧客の喪失を引き起こす可能性
     がある。
       全世界的に、急激な物理的気候事象が発生しやすい国が増加している。オーストラリアとニュージーランドで
     は、干ばつ、夏季の山火事、特にオーストラリア東部では2023年を含む過去３年間に大洪水が発生した。ニュー
     ジーランドは2023年２月に深刻な被害をもたらした熱帯低気圧にも見舞われた。異常気象は世界的にも地域的に
     もその頻度と深刻度が増すと予想され、マクロ経済に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの異常気象の影響
     は、全容の把握に時間を要し、重大な被害に遭った地域の住民、事業および第一次生産者のみならず、そのよう
     な地域の農産物やその他の製品に依存する他の都市のサプライ・チェーンにまで及ぶ広範囲のものとなる可能性
     がある。これらの損失が当社グループに及ぼす影響は当社グループが担保として保有する資産の価値および流動
     性の低下やこれらの資産がどの程度保険に加入しているか、または保険に加入できるのかにより悪化する可能性
     があり、それによって貸付が債務不履行となった場合に当社グループが資金を回収する能力が影響を受ける可能
     性がある。
       また、経済、政府および企業が低炭素社会への移行や気候変動への適応を目指す中で、気候変動関連の移行リ
     スクが高まっている。再生可能かつ低排出の技術に経済が移行することにより、一部の顧客セグメントは悪影響
     を受ける可能性がある。炭素集約度の高い商品およびサービスに対する投資家の投資意欲の減退および顧客の需
     要の減少、気候変動関連の訴訟の増加ならびに気候変動を軽減させるために策定され、変化し続ける法令および
     政府の指針によって一部の事業の収益および資本へのアクセスおよび／または、そのような顧客にサービスを提
     供する当社グループの製品またはサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、低炭素社会への移行を支援
     するために必要な原材料や設備等のサプライ・チェーンに、現代奴隷制等の社会的リスクが存在するため、移行
     リスクの管理はより困難となる。
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       ニュージーランドは大地震に伴う地質リスクにも直面しており、オーストラリアの一部地域でも最近、地震に
     よる被害が発生している。
       森林伐採と違法な土地開拓および生物多様性の損失や生態系の劣化等の自然に関連するリスク（影響や自然へ
     の依存性に起因する。）は、事業活動やサプライ・チェーンを混乱させ、原材料および／または商品価格の変
     動、座礁資産、顧客需要の変化および規制環境の変化を含め、事業への影響を引き起こす可能性がある。例え
     ば、農業において受粉媒介機能を提供するミツバチの個体数の減少、漁業や農業の収量の悪化および大気や水質
     の悪化が挙げられる。
       これらのリスクは、顧客の債務不履行の将来および現在の水準を増加させ、それによって当社グループが直面
     する信用リスクを増加させ、当社グループの財務実績、財務状況、収益性および投資家の収益率に悪影響を及ぼ
     す可能性がある。
     当社グループ、その顧客またはサプライヤーは、ESGリスク・パフォーマンスに関する法律上、規制上もしくは

     自主的な基準またはより広範な株主、地域社会およびステークホルダーの期待に応えられない可能性がある。
       ESG  問題は法律上、規制上および自主基準ならびに健全性基準の高まり、ならびに地域社会およびステークホ
     ルダーの期待の（ときに相違する。）高まりに左右される。これらには以下の事項が含まれる。
       ●　環境問題―気候変動、森林伐採と違法な土地開拓、生物多様性の喪失ならびに生態系の劣化および汚染。
         規制当局は、気候変動関連リスクによるものを含めシステム全体への影響の把握および管理を目指してお
         り、銀行に対する監督および規制上の指針および要求は、ESGリスクにますます重点を置くものになって
         いる。自然と経済的繁栄および社会的福利との関連性への理解が深まるにつれ、この焦点は自然関連リス
         クのようなより広範な環境問題へと急速に広がっている。これは、「自然に関連する財務情報開示に関す
         るタスクフォース」が特に力を入れている点で、その提言は2023年９月に発表され、オーストラリアと英
         国政府がその進展を支援している。
       ●　社会問題―人権（現代奴隷制を含む。）、認識された労働基準の遵守および公平な労働条件、不公平かつ
         衡平に反する待遇（差別を含む。）製造物責任、適切な報償ならびに顧客の事業および／またはプロジェ
         クトから生じるこれらの問題への潜在的な影響を含む、先住民族の土地の権利および文化的遺産等。
       ●　ガバナンス問題―贈収賄および汚職、租税回避、グリーンウォッシュおよびその他の虚偽もしくは誤解を
         招く環境または持続可能性に関する主張、ガバナンスの欠陥、透明性の欠如ならびに説明責任の不充足
         等。
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       特定の問題がよりよく理解され、関連するリスクがより正確に定量化されるようになると、企業のESGコミッ
     トメントとそれに対するパフォーマンスは、外部のステークホルダーによってより厳密に監視されるようになっ
     てきている。全世界の、そして特にオーストラリアの規制当局は、持続可能性に関連する情報開示とガバナンス
     の実践に関連し、特にグリーンウォッシングに重点を置いた政策指導を強化している。環境と持続可能性の主張
     に関連する消費者と公正取引の問題は、オーストラリア競争・消費者委員会（ACCC）の2023-24年のコンプライ
     アンスと執行の優先事項であり、環境と持続可能性の主張の整合性を高め、グリーンウォッシングから消費者を
     守ることをその目的としている。持続可能な金融を支える効果的な規制枠組みは、オーストラリア証券投資委員
     会（ASIC）の2023年の主要テーマと戦略的優先事項として継続する。2022年、オーストラリアの規制当局（特に
     ASIC）は、サステナビリティ関連の開示に関わる執行活動を活発化させ、その傾向は2023年も継続している。
       ESG  デュー・ディリジェンスの義務化は、当社グループが事業を展開する一部の国・地域で実施される可能性
     があり、ESGリスクを管理・監視・対処するための当社グループのプロセスや能力に対する要求が高まる可能性
     がある。
       気候変動に関連する法律・規制上のイニシアティブ、顧客の要求および低炭素経済への移行に伴う影響（新た
     な規制上の要求への対応、資産の改修、エネルギー効率の高い低炭素化への投資、炭素クレジットの購入または
     炭素税の支払いを含む。）は、当社グループおよび／またはその顧客に悪影響を及ぼす可能性のある業務上の変
     更および追加支出をもたらす可能性がある。
       また、気候変動に関連する潜在的なビジネス上・業務上の機会やリスクに対して、効果的で競争力のある商
     品・サービスの開発やマーケティングを通じて、顧客の気候変動リスク関連のニーズに対応することを含め、当
     社グループが効果的な準備を行わなかったり、行わなかったと思われたりした場合には、当社グループの評判や
     事業見通しが悪化する可能性もある。このようなリスクには、グリーンウォッシングの主張に関連する、または
     当社グループの気候変動問題に対する公の立場と異なる可能性のある顧客、業界または製品との関連によって引
     き起こされる、否定的な市場認知、市場シェアの低下および規制や訴訟の結果が含まれる。
       当社グループが
       ●　ESG関連の規制上の要件または基準（国際サステナビリティ基準委員会のサステナビリティと気候に関す
         る開示基準の公表に伴い、全世界的に発生するESG関連の新たな開示義務、オーストラリア会計基準審議
         会による気候変動関連の開示義務の導入案および気候変動関連財務情報開示タスクフォースの勧告に関連
         して最近導入されたニュージーランドにおける気候変動関連開示義務等）を遵守しない場合。
       ●　当社グループが設定したESG関連のコミットメント、目標およびターゲットを達成できないかもしくはグ
         ループESG関連方針に従うことができない場合。
       ●　ESGに関する地域およびステークホルダーの期待に応えられない場合。
       ●　適切なESG基準を当社グループの顧客もしくはサプライ・チェーン内の企業に適用しない場合。
       ●　ESG関連商品およびパフォーマンスについての表示が適当でない場合。
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       当社グループの評判および当社グループに対する株主、顧客および従業員の印象に悪影響を及ぼし、当社グ
     ループに対するESG関連訴訟のリスクが増大し、またはグリーンウォッシュに関連する訴訟や規制措置を含め、
     規制上の罰金もしくは課徴金が課される可能性がある。また、資金力のある戦略的な民間訴訟団がオーストラリ
     アで訴訟を起こす機会を積極的に窺っていることによるリスクも存在する。
       一部の商品、サービスまたは業種は一般的に、もしくは特定の好ましくない事象を受けて、または株主、投資
     家もしくは特殊利益集団による活動により、強化された公の精査の対象となる可能性がある。この結果、これら
     の商品またはサービスに対する需要が突然大きく減少し、一部の事業者の収益および資本へのアクセスに悪影響
     を及ぼし、訴訟リスクが増大する可能性がある。影響を受けた供給業者、顧客または顧客セグメントに対する風
     評被害は当社グループにも関連する風評被害を生じさせる可能性がある。加えて、影響を受けた業種における顧
     客の債務不履行の水準が上昇し、当社グループの財務実績および財政状態、収益性ならびに投資家収益に影響を
     与える可能性がある。
     コンダクト・リスク

       コンダクト・リスクとは、当社グループまたは当社グループを代理する者の行為（または不作為）が                                                    当社グ
     ループの     顧客への不公平な結果を招くリスクをいう。
     当社グループは、従業員、請負業者および外部のサプライヤーの適切かつ倫理的な行動に依存している。

       組織の文化は、個人および集団の行動に大きく影響することがある。不適切な文化は、組織をリスクにさら
     し、顧客の損害、経済的損失および不利益につながることがある。当社グループをコンダクト・リスクにさらす
     行為は以下の行為を含む。
       ● 　当社グループの顧客にとって透明性があり、アクセスしやすく、かつ理解が容易な商品およびサービスを
         企画しないこと。
       ● 　顧客の最良の利益とはならない行動に影響を及ぼし得る利益相反に対処しないこと。
       ● 　適切な学習およびコンピテンシー研修の要件に従わないこと。
       ●  顧客の需要を満たさずまたは顧客に将来困難がもたらされるリスクを負わせる商品・サービスを顧客に購
         入または受領させるために、販売し、提供し、不当な影響力を行使すること。
       ● 　不適切な、あるいはコミュニティや顧客の期待にそぐわない人工知能（「AI」）の使用または人間による
         適切な監督なしにアルゴリズムによる結果に過度に依存すること。
       ● 　当社グループの製品またはサービスについて、不正確、誤解を招く、または欺くような表現を顧客に行う
         こと（当社グループの実践が環境に優しい、持続可能または倫理的である程度について顧客を誤解させる
         ような表現を含む。）。
       ●  詐欺行為の当事者となること。
       ● 　デジタルな取引を通じた銀行業務において、顧客を不正行為や詐欺から保護できない場合、または外部に
         よる不正行為や詐欺の影響を受けた顧客に適切に対応できない場合。
       ●  適用ある条件の不遵守または不適切なもしくは顧客の利益とならない財務アドバイスの提供。
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       ●  規制上およびコンプライアンス上の問題の適切な上申の遅延。
       ●  時宜に適った、地域社会の期待に添う問題解決および顧客関連救済措置の不履行。
       ●　商品およびサービスへのコミットメントの不実行。
       ●　非効率な業務プロセスの時宜に適った是正および問題の再発防止の不履行。
       ● 　当社グループの行動規範または金融市場行動指針に従った行為の不履行。
       当社グループの行為に関する統制に重大な不備があり、不適切に設計され、または法律上もしくは規制上の要
     件を満たさないかまたは共同体の期待に満たない場合、当社グループはとりわけ以下のような不利益を被る可能
     性がある。
       ●  コンプライアンス費用、罰金、追加資本要件、世間の非難、消費意欲の喪失、集団訴訟その他の訴訟、和
         解および顧客または地域社会に対する損害賠償の増加。
       ●　規制     当局もしくはその他の利害関係者の監督、監視または執行の強化。
       ●  ローン、保証その他の担保関連書類等の契約の執行不能。
       ●  強制的な営業停止、免許条件の変更または当社グループの業務の全部もしくは一部を行うための免許の取
         消。
       ● 　訴訟を含め、        強制的約束等、その他の強制的または行政上の行為または合意。
       当社グループの行為に関する統制が法令または共同体の期待を適切に反映できないことは、当社グループの行

     為に関する統制当社グループの評判、財務実績ならびに立場、収益性、業務および投資家収益に悪影響を与え、
     顧客の損害、経済的損失および不利益をもたらす可能性がある。
     コンプライアンス・リスク

       コンプライアンス・リスクとは、                 適用ある法律、規則、免許の条件、監督上の要求事項、自主規制的な業界の
     行動規範、自主的な取組みならびに顧客の公平かつ正当な取り扱いを支援する当社グループの内部方針、基準、
     手続および枠組みの理解不足および不遵守のリスクをいう。
     当社グループは、贈収賄、腐敗および金融犯罪を規制する法律の違反または違反のおそれに関与する可能性があ

     る。
       金融犯罪の監督および規制ならびに贈賄・腐敗防止（「                             ABC  」）、マネーロンダリング防止およびテロ資金対
     策（AML／CTF）に関する法令の執行が近年増加した。
       2022  年４月29日、当社は、オーストラリア金融取引報告・分析センター（AUSTRAC）との間で、当社グループ
     の特定のAMLおよびCTFの要件の遵守に関するAUSTRACの懸念に対処するため、強制執行可能な履行確約書
     （「EU」）を締結した。当該EUの条件に基づき、当社および一部の子会社は、以下のことが要求される。
       ●  AUSTRAC    の承認を受けた是正措置計画（「RAP」）を完了させること。
       ●  RAP  履行における不備または懸念がAUSTRACにより識別された場合には、AUSTRACの満足が得られるまで対
         応すること。
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       2022  年５月、当社は外部監査人を任命した（EUに基づく義務による）。当社は、外部監査人から四半期毎およ
     び年に１度、中間報告を受ける。外部監査人は、2025年３月31日までの期間について当社に最終報告書を提出す
     る予定である。
       当社は、RAPに基づき義務付けられている活動の約４分の３を完了した。これらの活動の多くには外部監査人
     による確認が必要であり、RAPに基づくより複雑な活動の中には完了までに長期間を要するものもある。当社は
     引き続き、EUガバナンス専門フォーラムを通じてRAPの約束の履行を監督する。
       当社グループは、多くのAML／CTF法遵守問題について、EUに関するものを含め、関連規制当局に報告を行っ
     た。当社グループは引き続き多くの既知のAML／CTF法遵守問題および脆弱性についてEUに従うものを含む調査お
     よび改善を行っている。この取組みが進むにつれて、コンプライアンスに関する新たな問題が発見されて
     AUSTRACまたは外国の相当する規制当局に報告され、当社グループのシステムおよび手続のさらなる強化が要求
     される可能性がある。
       調査および改善プロセスについてのマイナスの結果またはEUへの違反は、当社グループの評判、業務遂行、財
     務状況および財務的結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当社グループは、グローバルな金融および取引を行う銀行として、複数の法域にわたるAML／CTF、ABCおよび
     金融制裁法令の遵守に関連するリスクに直面している。発見されなかった内部統制の不備がある場合や、コンプ
     ライアンス上の問題点の改善が効果的でなかった場合、AML／CTFおよび／またはABCの義務違反や制裁の違反に
     つながる可能性があり、その結果莫大な罰則金および法定の罰金が課されるおそれがある。これは当社グループ
     の評判、財務実績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
       ロシア・ウクライナ間の紛争および制裁対象者が制裁の影響を回避しようとする試みを続けていることによ
     り、ロシア政府と緊密な関係を有する個人および企業やウクライナの一部地域において経済活動を行うことに対
     して、ロシア－ウクライナ間の紛争の結果、2022年および2023年に追加の幅広い経済制裁および輸出規制が課さ
     れることに照らして、制裁の違反のリスクは増加する。当社の制裁遵守対応部門は、中東における緊張の高まり
     の結果として発動される制裁措置の監視を続けている。当社の制裁管理は、規制当局が課す新たな制裁措置や予
     想される制裁措置の遵守を支援するための十分な体制を維持している。追加の情報は、「第６－１　財務書類」
     の注記31「コミットメントおよび偶発債務」の「規制活動、法規制遵守調査および関連手続-AMLおよびCTFプロ
     グラム向上への取組み、および法規制遵守問題」の項を参照のこと。
     当社グループは適用ある法令の遵守を怠ることにより、当社グループが遵守のための多大な費用および救済措置

     費用、規制上のエンフォースメントの措置または訴訟（集団訴訟リスクを含む。）にさらされる可能性がある。
       当社グループは厳しい規制を受けており、当社グループが                              事業を行い、取引を行い、資金を調達する法域                        に
     よって異なる様々な規制制度に服している。
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       適用あるあらゆる法律の遵守の確保は容易ではない。関連法令が要請する手続および管理の当社グループによ
     る実施が間に合わない、または当社グループの内部統制がコンプライアンスの確保には不十分または無効である
     と判明するリスクが存在する。また、新規のまたは現行の規則について解釈を誤る潜在的リスクがある。
       適用ある法令を遵守するために必要なシステム、手続、管理および人員には、莫大な費用を要する。かかる費
     用は、当社グループの財務成績および財政状態に悪影響をもたらす可能性がある。関連法令を遵守できないこと
     は、当社グループの評判ならびに財務実績および財務状況に悪影響をもたらし、集団訴訟、訴訟または規制                                                       上の
     エンフォースメントにつながる可能性があり、その結果、当社ループに民事上または刑事上の制裁または追加的
     な規制上の資本要件が課される可能性がある。
       当社グループ内の企業はその事業の遂行から生じる規制上のエンフォースメントおよびその他の訴訟手続に随
     時かかわり、今後もかかわり続ける可能性がある。当社グループに関する法的手続または規制上の手続のありう
     る結果に関して固有の不確実性が存在する。認識済みの問題または当社グループにとって未知のその他の問題に
     関して、新たな集団訴訟、規制に関する捜査、コンプライアンス調査、民事もしくは刑事訴訟手続または新たな
     資格条件または規制上の資本要件の付加が発生する可能性もある。                                  法的手続に関する潜在的な債務およびコスト
     の総額   については確実な見積もりができない。
       当社グループに関する規制に関する捜査または訴訟の望ましくない結果は、                                       当社グループの        評判に影響を及ぼ
     し、  経営陣の時間を業務から逸脱させ、                  財務実績および財政状況、収益性ならびに                      投資家収益      に影響を及ぼす可
     能性がある。現在の法的手続および規制上の手続、コンプライアンス調査および関連する救済措置ならびに当社
     グループに影響を及ぼす可能性のあるその他の偶発債務に関する詳細                                   は、「第６－１　財務書類」の注記31「コ
     ミットメントおよび偶発債務」を参照のこと。
     広範な規制の変更は当社グループに重大なリスクをもたらす。

       金融サービスおよび銀行業界は、オーストラリア、ニュージーランドその他当社グループが海外事業を行って
     いるかまたは立ち上げる予定である国を含め、全世界的に重大かつ増大する規制の変更、見直しおよび国政上の
     監視にさらされている。
       当社グループのオーストラリアの事業に直接的または間接的に影響を与える可能性のある他の法域における規
     制変更の例としては、G20店頭デリバティブ商品に関する変更、グローバル外為行動規範、英国および欧州市場
     濫用規制、企業の持続可能性報告書および企業の持続可能性デュー・ディリジェンスに関連するEU指令およびフ
     ランスの警戒義務に関する法律の更新の可能性が挙げられる。このような変化の速度、度合いおよび複雑さによ
     り、当社グループは、適用されるすべての規制の変更を適切に認識できないリスクの増大にもさらされる可能性
     がある。法令またはその解釈および適用の変更                        は、予測不能かつ当社グループの支配が及び得ないものであり、
     当社グループが事業を行う法域間で調整されない可能性がある。
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       規制の変更は、多額の資本・コンプライアンス費用、                           当社グループの        企業構造の変更、経営陣、従業員および
     ITシステムに対する要求の増加をもたらす可能性がある。これはまた、一部事業における当社グループの競争
     力、当社グループの特定の市場への参加の実現可能性                           に影響を与え       、または     当社グループの        事業の一部を処分す
     る必要を生じさせる可能性がある。
       大規模な規制上の変更が運用可能になることで当社グループに継続的なリスクを引き起こす。それぞれの規制
     上の変更の管理について、変更の効力発生日の前に、設計の解決策案を評価し、設計の有効性を検証するため、
     幅広い取組みがなされている。しかし、一部の管理については関連する規制上の変更が開始する日まで運用の有
     効性を十分に検証できない。
       また、一部の管理については有効性が第三者に左右されることに関連する固有のリスクがある。当社グループ
     は、まだ発効していない主要な規制変更の実施過程にある。これには、2023年金融説明責任体制法、オペレー
     ショナルリスク管理（「CPS230」）、情報公開（「APS330」）および再生・出口計画（「CPS190」）が含まれ
     る。最近施行されたその他の注目すべき変更としては、最終補償制度（オーストラリア金融申立機関から未払い
     であるとの決定を受けた適格な消費者に対する補償金の支払いを促進する制度）や、ASICの先住民金融サービ
     ス・フレームワーク（ファースト・ネーションの人々に適切な商品やサービスを提供するよう金融機関を奨励す
     ることを目的とする制度）等がある。
       2022  年５月の政権発足以降、オーストラリア政府は決済システム戦略計画、データ・デジタル政府当初戦略、
     2023-2030年オーストラリア・サイバーセキュリティ戦略案を発表した。また、当社グループおよびオーストラ
     リア経済に影響を及ぼす可能性のあるオーストラリア準備銀行制度の見直しに関する提言についても、オースト
     ラリア準備銀行と協議を進めている。当社グループは今後、オーストラリア政府による戦略政策の優先事項とデ
     ジタル化課題の最終決定と実施に伴い、規制とプロセスの大幅な変更にさらされることになる。
       当社グループに関係する継続中であるかまたは予定されている規制上の変更、見直しおよび調査には、オペ

     レーショナル・レジリエンス（サイバーセキュリティを含む。）、市場リスク資本改革、流動性改革、CDR改革
     （ノンバンクの貸し手への拡大、アクション開始および同意）、暗号資産（健全性に関する取扱い、許認可およ
     びカストディ）、ガバナンス、脆弱性（困窮、家庭内暴力、利用しやすく包摂的な銀行業務および地域の支店閉
     鎖を含む。）、金融申立制度、個人財産証券制度改革、金融アドバイス改革相場操縦または営業関連規制、財務
     指標の変更、デリバティブの改革、ニュージーランドの預金                               受入  業者について適用のある法規の改正、支払、
     データの質、保護およびプライバシーに関する法律の改革、競争関連の調査（ACCCのリテール預金調査、財務省
     の競争政策設定の見直し）、金融犯罪に関する法律（デ・バンキングを含む。）、会計、持続可能性、開示およ
     び報告義務（財務、持続可能性および気候変動リスク、報告すべき状況、苦情および報酬）、倒産および個人・
     企業の破産、人権、現代奴隷制、税制改革およびオーストラリア証券取引所CHESSの入れ替え等がある。
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       今後数ヶ月の間に発効が予定されている顧客中心主義への規制変更には、消費者および中小企業向けの不公正
     契約条件（「UCT」）制度および銀行行動規範の強化が含まれる。UCTの変更により、裁判所は、標準的な契約書
     に不公正な条項を含めている企業や個人に多額の罰金を科すことができるようになる。規制に関する優先事項
     は、当社グループの顧客に対する現在の義務の履行方法にも影響を与える可能性がある。
       生活コストの上昇により、消費者が経済的苦境に陥り、困難な状況に陥っていることを示す証拠が増加してい
     ることから、ASICは、金融機関が今後、持続可能な解決策を見出すために、顧客と建設的に協力することを期待
     している。さらに、ASICの戦略的優先事項である、商品設計や流通の不備および消費者の成果の不振に対処する
     ための行動は、金融商品がそれぞれのターゲット市場に適切に流通するよう「合理的な措置を取る」義務の適用
     に、発行者と販売業者の双方が注力することを促すと予想される。
       金融サービス業界に影響を与えるさらなる調査および規制の見直しをオーストラリア政府およびニュージーラ
     ンド政府が命じる可能性があり、その範囲次第で、調査結果および勧告が当社グループに悪影響を与える可能性
     がある。
       当社グループに現在関連があり、重大な規制リスクを及ぼす具体的な検討および規制改革の例は以下のとおり
     である。
       ● 　2022年金融市場（金融機関の行為）改正法（「CoFI法」）により、ニュージーランドの銀行、                                                 ノンバンク
         預金  受入  業者  および保険の各業界における行動を規制するための監視および認可の枠組が策定される。同
         法は2025年初頭に施行される予定である。
       ●  2022  年11月、消費者データ権の制度において「書き込みアクセス」または「アクション開始」を可能にす
         る法律が議会に提出されたが、これが可決された場合、消費者データ権のエコシステムにおけるさらなる
         サイバーリスクおよび詐欺リスクにつながる可能性がある。説明責任、管理および枠組みを含むガバナン
         スのメカニズムは進化し続けており、オープン・バンキング体制の下で顧客データはより広範囲の利害関
         係者との間で共有、受渡しが可能である。オープン・バンキングを実施し、発展させる（銀行セクターに
         おけるCDRの浸透支援を含む。）ために当社グループの多くの資源および管理時間が使われており、今後
         もその状態が継続する。
       ● 　ACCCは、2023年２月にトレジャラーの指示により、顧客に提供されるリテール預金商品の価格設定と特徴
         に関して、オーストラリアの銀行間の競争を確保するため、リテール預金商品の供給市場について調査を
         実施している。調査では、ADIがリテール預金に支払う金利、リテール預金商品と貸付商品（住宅ローン
         を含む。）との間の金利の設定方法、RBAの目標キャッシュレートの変更を踏まえた決定、リテール預金
         商品の市場における競争の程度、預金商品が信用供給の資金源となっているか等を調べる。ACCCは2023年
         12月１日までに報告書を提出する。
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       ● 　世界的には、規制者は銀行を含む金融サービス業界が顧客を詐欺やその他の不正行為から守るより実質的
         な役割を果たすことを一層期待している。当社グループは、詐欺被害に対応する規制上の変更が行われる
         可能性を認識する一方で、積極的に顧客に対する教育活動を継続しながら、詐欺や不正を検知し、顧客と
         当社グループを詐欺や不正から守るためのシステムおよびプロセスを一層強化する。これにより、当社グ
         ループが予測または制御することが困難な詐欺行為や不正行為から生じる顧客リスクを軽減することを目
         指す。条件付賠償制度に関する政府の方針または立場はオーストラリアで発表されていないが、当社グ
         ループは、戦略的計画ならびにシステムおよびプロセスの強化により、この関係で予想される規制上の変
         更に向けての準備を整える。詐欺による業界と顧客の損失がかなり増加していることに鑑みると、管理の
         不備および顧客からのリスク移転に関連する潜在的コストが多額となる可能性がある。
       ● 　税源浸食と利益移転に関する新たな規則（第２の柱モデル規則）がOECDから発表された。この規則は、多
         国籍企業が各法域で生じた所得に対して最低15％の税金を支払うことを確保するためのものである。この
         規則は、2025年から当社全体に適用される。この規則は複雑であり、全体で実施する必要があるため、法
         令遵守コストが増大することになる。グローバルなデータ分析能力の向上を中心に、既存の税務業務に大
         幅な変更が必要となる。
       ●  現代奴隷制、人権、持続可能な金融、気候その他のサステナビリティー・リスク関連の健全性の指導に関
         して増している義務を含むESG関連の規制制度の計画ならびに規制上および開示に関する義務。これに
         は、以下が含まれる。
         ・2024年初頭から気候            変動  関連の報告を義務付けるニュージーランドの2013年金融市場行為法に基づく
           気候  変動  関連の開示制度およびオーストラリアの気候                       変動  関連の財務リスクおよび機会の開示に関す
           る標準化された国際整合要件の設計と実施について2023年にオーストラリア財務省が協議した後、
           2024年または2025年にオーストラリアで同様の義務が導入されると予想されていること。
         ・国際サステナビリティ基準委員会が2023年に公表した持続可能性と気候変動に関連する財務情報の開
           示に関する国際会計基準の変更およびオーストラリア会計基準審議会（「AASB」）が提案した３つの
           オーストラリア持続可能性報告基準の導入に伴うオーストラリア会計基準の変更。
         ・2023年９月に公表された自然関連の財務開示に関するタスクフォースの最終提言。
         ・オーストラリア、ニュージーランド、欧州連合における現代奴隷制と持続可能性に関するデュー・
           ディリジェンスの要求事項の拡大。
       上記のような現行のかつ潜在的な調査および規制改革の全容、スケジュールおよび効果または（実施されると
     したならば）どのように実施されるかは、不明である。
       規制上の変更の要件の特性およびそれがいつどのように実行または実施されるかによっては、かかる要件は当
     社グループの事業、経営、構造、コンプライアンス費用または資本要件、そして最終的には競争力、評判、財務
     実績または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
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     重要な会計上の判断および見積りの誤りが後に判明した場合、当社グループは損失を被る可能性がある。
       当社グループの財務書類を作成するにあたっては、経営陣は、見積りおよび仮定を用い、会計原則を適用して
     判断を行う必要があり、それぞれが資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす可能性がある。引当金
     （ 顧客関連救済措置およびその他規制上の問題に関するもの                              を含む。）の測定において使用される認識および見
     積り、法人税の決定、金融資産および金融負債（貸出金の公正価値および信用減損を含む。）の評価ならびに事
     業の買収に起因するのれんおよび無形資産の評価                         には  高度な判断を       要する。
       連結財務諸表の作成にあたり当社グループが使用した判断、見積りおよび仮定に誤りがあることが後に判明し
     た場合、当社グループは予想または引当金の設定を上回る多大な損失を被る可能性がある。これは、当社の評
     判、財務実績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
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    ４  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

     当社グループは、包括的かつ統合的な範囲の金融商品およびサービスを提供している国際的金融サービスグルー

          （１）
    プである。
     当社の歴史は、1858年のザ・ナショナル・バンク・オブ・オーストラレイシアの創業にさかのぼる。ナショナ

    ル・オーストラリア・バンク・リミテッドは、1893年６月23日に、当社の主たる所在地であるオーストラリアにお
    いて設立された株式公開会社である。
     2023  年９月30日現在、当社グループは、継続事業ベースで全世界で、

    ●　  1,059,083     百万豪ドルの資産合計
    ●　  47,430   百万豪ドルの運用・管理資産（「FUM/A」）（該当時点における残高）
    ●　  38,128   名のフルタイム相当従業員
    を有していた。
     当社グループの重要な会計上の仮定および見積りに関する特定の情報については、「第３－３　事業等のリス

    ク」および「第６－１　財務書類」                  の 注記１「作成の基礎」を参照のこと。
    （１）








       本セクションの情報は現金収益ベースで表示されている。現金収益の詳細な情報については、本書冒頭の注記のセクショ
      ンを参照のこと。
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    グループの業績
                            年度                 半期

                                 2023  年                2023  年
                      2023  年   2022  年          2023  年    2023  年
                                 ９月終了                  ９ 月終了
                      ９月終了     ９月終了            ９月終了      ３ 月終了
                                 対2022年                  対 2023  年
                       ( 百万     ( 百万           ( 百万     ( 百万
                                 ９月終了                  ３ 月終了
                      豪ドル)     豪ドル)            豪ドル)      豪ドル)
                                 （％）                  （％）
     純利息収益                  16,807     14,852      13.2      8,331      8,476      (1.7)
     その他の収益                   3,847     3,444      11.7      1,794      2,053      (12.6)
     純営業収益                  20,654     18,296      12.9     10,125      10,529       (3.8)
     営業費用                  (9,023)     (8,274)       9.1     (4,602)      (4,421)       4.1
     基礎収益                  11,631     10,022      16.1      5,523      6,108      (9.6)
     信用減損費用                   (802)     (125)      大     (409)      (393)      4.1
     税引前現金収益                  10,829      9,897      9.4     5,114      5,715      (10.5)
     法人税                  (3,093)     (2,793)      10.7     (1,448)      (1,645)      (12.0)
     非支配持分控除前現金収益                   7,736     7,104      8.9     3,666      4,070      (9.9)
     非支配持分                    (5)      -     大      (5)      -     大
     現金収益                   7,731     7,104      8.8     3,661      4,070      (10.0)
     非現金収益項目（税引後）：
      ヘッジおよび公正価値の変動                   (29)      69     大      (24)      (5)      大
      取得無形資産の償却                   (30)     (17)     76.5       (15)      (15)       -
      買収、処分および事業閉鎖の費
                        (207)      (96)      大     (139)      (68)      大
      用
     継続事業からの当社株主に帰属す
                        7,465     7,060      5.7     3,483      3,982      (12.5)
     る当期純利益
     非継続事業からの当社株主に帰属
                         (51)     (169)     (69.8)       (36)      (15)      大
     する当期純損失
     当社株主に帰属する当期純利益                   7,414     6,891      7.6     3,447      3,967      (13.1)
     部門別現金収益：

     事業者向け・プライベートバンキ
                        3,318     3,013      10.1      1,604      1,714      (6.4)
     ング業務
     個人向け銀行業務                   1,446     1,591      (9.1)       661      785     (15.8)
     法人・機関投資家向け銀行業務                   1,870     1,628      14.9       930      940     (1.1)
     ニュージーランド銀行業務                   1,404     1,295      8.4      645      759     (15.0)
     コーポレート機能・その他業務                   (307)     (423)     (27.4)       (179)      (128)      39.8
     現金収益                   7,731     7,104      8.8     3,661      4,070      (10.0)
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    株主向けサマリー
                             年度                  半期

                                  2023  年                 2023  年
                        2023  年   2022  年   ９月終了        2023  年    2023  年   ９月終了
                       ９月終了     ９月終了     対2022年       ９月終了      ３月終了      対2023年
                                 ９月終了                   ３月終了
     グループ－非継続事業を含む
      １株当たり配当金（豪セント）                    167     151      16       84      83      1
     　法定配当性向                   70.6  ％   70.5％      10bps       76 .3 ％    65.7％        大
     　法定１株当たり利益（豪セント）
                         236.4     214.1      22.3       110.1      126.3      (16.2)
       －基本
     　法定１株当たり利益（豪セント）
                         228.7     205.6      23.1       107.3      121.2      (13.9)
       －希薄化後
      法定株主資本利益率                  12.3  ％   11.3％      100bps       11.3  ％    13.3％     (200bps)
      普通株式１株当たり純有形
                         17.96     17.24      4.2％       17.96      18.04     (0.4％)
      資産（豪ドル）
     グループ－継続事業
      現金配当性向                  67.7  ％   68.4％      (70bps)       71.8  ％    64.1％      770bps
     　継続事業からの法定配当性向                   70.2  ％   68.9％      130bps       75.5  ％    65.5％        大
      継続事業からの法定１株当たり利益
                         238.0     219.3      18.7       111.3      126.7      (15.4)
     　（豪セント）－基本
      継続事業からの法定１株当たり利益
                         230.2     210.5      19.7       108.3      121.7      (13.4)
      （豪セント）－希薄化後
     　１株当たり現金収益（豪セント）
                         246.5     220.7      25.8       117.0      129.5      (12.5)
      －基本
      １株当たり現金収益（豪セント）
                         238.0     211.7      26.3       113.6      124.3      (10.7)
      －希薄化後
      現金株主資本利益率                  12.9  ％   11.7％      120bps       12.0  ％    13.7％     (170bps)
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    グループの業績の概観
    　当社グループの業績は、別段の記載がある場合を除き、2022年６月１日に当社グループが買収した、シティグ
    ループのオーストラリア消費者向け事業（「シティ消費者向け事業」）の財務実績を含む。
    当年度と前年度との比較

     法定当期純利益        は、523百万豪ドルすなわち7.6％増加した。非継続事業の影響を除くと、法定当期純利益は、
                         （１）
    405百万豪ドルすなわち5.7％増加した。
     現金収益     は、627百万豪ドルすなわち8.8％増加した。

     純利息収益      は、1,955百万豪ドルすなわち13.2％増加した。シティ消費者向け事業を除くと、純利息収益は1,764

    百万豪ドルすなわち12.0％増加した。この結果には、その他の収益において相殺された、経済的ヘッジの変動に起
    因する318百万豪ドルの減少が含まれる。この変動を除くと、2,082百万豪ドルすなわち14.2％の基礎的増加分は、
    主として金利上昇環境による預金収益および投下資本収益の増加ならびに平均貸付高の増加によってもたらされ
    た。この変動は、住宅貸付マージンの低下、定期預金の増加に起因する預金構成の影響およびホールセール資金調
    達コストの増加により一部相殺された。
     その他の収益       は、403百万豪ドルすなわち11.7％増加した。シティ消費者向け事業を除くと、その他の収益は345

    百万豪ドルすなわち10.0％増加した。この結果には、純利息収益において相殺された、経済的ヘッジの変動に起因
    する318百万豪ドルの増加が含まれる。この変動を除くと、27百万豪ドルすなわち0.8％の基礎的増加分の主な要因
    は、デリバティブの上方評価調整に加えて、マーケッツ業務におけるNABリスク管理収益の増加であった。この結
    果は、トレジャリー業務（質の高い流動資産のポートフォリオ）における債券の売却からの実現利益の減少により
    一部相殺された。
     営業費用     は、749百万豪ドルすなわち9.1％増加した。シティ消費者向け事業を除くと、営業費用は497百万豪ド

    ルすなわち6.1％増加した。この結果には、金融サービス最終保障制度（「CSLR」）に係る一回限りの賦課金に関
    する引当金による40百万豪ドルの増加が含まれる。この変動を除くと、457百万豪ドルすなわち5.6％の基礎的増加
    分の主な要因は、技術力ならびに詐欺およびサイバーセキュリティー対策を含むコンプライアンス機能への投資の
    継続に加えて、平均          フルタイム相当従業員（「FTE」）数                 ならびに給与および関連費用の増加に起因する人件費の増加
    である。この結果は、救済措置費用の減少に加え、プロセスの改善の継続および当社グループの業務の簡略化を通
    じて達成された生産性向上からの利益により一部相殺された。
     信用減損費用       は、個別信用減損費用の水準が低水準から上昇したことに加えて、当社グループの貸付ポートフォ

    リオ全体にわたる一括信用減損費用の水準が上昇したことにより、677百万豪ドル増加した。
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
    　法定当期純利益         は、520百万豪ドルすなわち13.1％減少した。非継続事業の影響を除くと、法定当期純利益は、
                         （１）
    499百万豪ドルすなわち12.5％減少した。
    　現金収益      は、409百万豪ドルすなわち10.0％減少した。

     純利息収益      は、145百万豪ドルすなわち1.7％減少した。この結果には、その他の収益において相殺された、経済

    的ヘッジの変動に起因する69百万豪ドルの増加が含まれる。この変動を除くと、214百万豪ドルすなわち2.5％の基
    礎的減少分は主として、住宅貸付マージンの低下、定期預金コストの増加および定期預金の増加に起因する預金構
    成の影響によってもたらされた。この変動は、金利上昇環境による期中平均利付資産の増加ならびに預金収益およ
    び投下資本収益の増加により一部相殺された。
     その他の収益       は、259百万豪ドルすなわち12.6％減少した。この結果には、純利息収益において相殺された、経

    済的ヘッジの変動に起因する69百万豪ドルの減少が含まれる。この変動を除くと、190百万豪ドルすなわち9.3％の
    基礎的減少分は、トレジャリー業務（質の高い流動資産のポートフォリオ）における債券の売却からの実現利益の
    減少に加えて、マーケッツ業務におけるNABリスク管理収益の減少が主因となってもたらされた。
     営業費用     は、181百万豪ドルすなわち4.1％増加した。この結果には、CSLRに係る一回限りの賦課金に関する引当

    金による40百万豪ドルの増加が含まれる。この変動を除くと、141百万豪ドルすなわち3.2％の基礎的増加分は主と
    して、技術力ならびに詐欺およびサイバーセキュリティー対策を含むコンプライアンス機能への投資の継続に加え
    て、平均     FTE数   ならびに給与および関連費用の増加に起因する人件費の増加によってもたらされた。この結果は、
    救済措置費用の減少に加えて、プロセスの改善および当社グループの業務の簡略化を通じて達成された生産性向上
    からの利益により一部相殺された。
     信用減損費用       は、個別信用減損費用の水準が低水準から上昇したことにより、16百万豪ドル増加した。この結果

    は、一括信用減損費用の水準の低下により一部相殺された。
    （１）

       非継続事業の業績は、顧客関連救済措置に係る引当金の再評価に加えて、主にMLC資産運用業務の留保事業体の残務処理
      に関連するコストに関連している。
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    主要業績指標
                                年度                 半期

                                    2023  年               2023  年
                          2023  年   2022  年   ９月終了       2023  年   2023  年   ９月終了
                         ９月終了     ９月終了     対2022年      ９月終了     ３月終了     対2023年
                                    ９月終了                 ３月終了
     グループの業績－現金収益ベース
      期中平均資産に対する現金収益                     0.73  ％   0.72％       1bp     0.68  ％   0.77％      (9bps)
      平均リスク加重資産に対する現金収益
                          1.75  ％   1.63％      12bps      1.68  ％   1.82％     (14bps)
      の比率
      平均FTE１人当たりの現金収益（千豪ド
                            210     212    (0.9％)        194     226   (14.2％)
      ル）
      対収益費用比率                     43.7  ％   45.2％     (150bps)       45.5  ％   42.0％     350bps
      純利息マージン                     1.74  ％   1.65％       9bps     1.71  ％   1.77％      (6bps)
     グループの業績－法定ベース
      期中平均資産に対する法定利益                     0.70  ％   0.70％        -    0.64  ％   0.75％     (11bps)
      平均リスク加重資産に対する法定利益                     1.68  ％   1.58％      10bps      1.58  ％   1.78％     (20bps)
      平均FTE１人当たりの法定利益（千豪ド
                            201     206    (2.4％)        183     220   (16.8％)
      ル）
      対収益費用比率                     45.4  ％   46.9％     (150bps)       47.7  ％   43.3％     440bps
      純利息マージン                     1.74  ％   1.65％       9bps     1.71  ％   1.77％      (6bps)
     グループ資本合計
      CET1資本比率                    12.22   ％  11.51％       71bps     12.22   ％   12.21％       1bp
      Tier１資本比率                    14.19   ％  13.14％      105bps      14.19   ％   13.89％      30bps
      総自己資本比率                    19.88   ％  18.17％      171bps      19.88   ％   19.76％      12bps
      リスク加重資産（十億豪ドル）                     435.0     449.9     (3.3％)       435.0     436.2     (0.3％)
     額（十億豪ドル）
      貸付金および支払承諾総額（「GLA」）                     708.5     687.7      3.0％      708.5     700.5     1.1％
      期中平均利付資産                     966.7     900.3      7.4％      973.6     959.1     1.5％
      平均資産合計                    1,065.1      991.5      7.4％     1,069.4     1,060.7      0.8％
      顧客預金合計                     587.4     566.7      3.7％      587.4     574.9     2.2％
     資産の質
      GLAに対する90日以上期日経過
      （「DPD」）の資産および減損資産総額                     0.75  ％   0.66％       9bps     0.75  ％   0.66％      9bps
      の比率
      信用リスク加重資産に対する一括引当
                          1.47  ％   1.31％      16bps      1.47  ％   1.42％      5bps
      金の割合
      信用リスク加重資産に対する引当金合
                          1.62  ％   1.46％      16bps      1.62  ％   1.57％      5bps
      計の割合
     フルタイム相当従業員（「FTE」）数
      グループ－継続事業（スポット）                     38,128     35,128      8.5％      38,128     36,963      3.2％
      グループ－継続事業（平均）                     36,895     33,530      10.0％      37,659     36,140      4.2％
      グループ－非継続事業を含む（スポッ
                          38,516     35,558      8.3％      38,516     37,346      3.1％
       ト）
      グループ－非継続事業を含む（平均）                     37,290     34,022      9.6％      38,045     36,542      4.1％
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                          2023  年      2023  年      2022  年
                          ９月30日        ３月  31 日     ９月30日
     マーケットシェア                      現在        現在        現在
            （１）
     オーストラリア
          （２）
                            21.7  ％      21.6％        21.6％
      事業貸付
      事業預金                       20.4  ％      19.9％        20.1％
      住宅貸付                       14.7  ％      14.7％        14.9％
      世帯の預金                       13.8  ％      13.8％        13.8％
             （３）
     ニュージーランド
      住宅貸付                       16.6  ％      16.5％        16.3％
      アグリビジネス                       21.5  ％      21.4％        21.4％
      事業貸付                       22.4  ％      22.5％        22.4％
      リテール預金                       18.1  ％      17.7％        17.8％
    （１）
       出所：オーストラリア健全性規制庁（「APRA」）の認可預金受入機関（「ADI」）月次統計。
    （２）
       非金融貸付。
    （３）
       出所：ニュージーランド準備銀行（「RBNZ」）。
                          2023  年      2023  年      2022  年

                          ９月30日        ３月31日        ９月  30 日
     販売                      現在        現在        現在
     リテール支店および事業者向け銀行業
     務センターの数
      オーストラリア                        513        546        578
      ニュージーランド                        130        134        136
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    純利息収益
                          年度                    半期

                                2023  年                   2023  年
                               ９月終了                     ９月終了
                    2023  年    2022  年           2023  年     2023  年
                               対2022年                     対2023年
                   ９月終了      ９月終了             ９月終了       ３月終了
                               ９月終了                     ３月終了
                                （％）                     （％）
     純利息収益
                     16,807      14,852       13.2       8,331       8,476       (1.7)
     （百万豪ドル）
     期中平均利付資産
                     966.7      900.3       7.4      973.6       959.1        1.5
     （十億豪ドル）
     純利息マージン（％）                 1.74      1.65      9bps        1.71       1.77      (6bps)
    当年度と前年度との比較　

     純利息収益      は、1,955百万豪ドルすなわち13.2％増加した。シティ消費者向け事業を除くと、純利息収益は1,764
    百万豪ドルすなわち12.0％増加した。この結果には、その他の収益において相殺された経済的ヘッジの変動に起因
    する318百万豪ドルの減少が含まれる。この変動を除くと、2,082百万豪ドルすなわち14.2％の基礎的増加分は、以
    下の要因に起因している。
    －金利上昇環境による預金収益および投下資本収益の増加
    －平均利付資産の増加
    この増加は、以下の要因により一部相殺された。

    －住宅貸付ポートフォリオに影響を及ぼした競争圧力を主因とする貸付マージンの圧縮
    －定期預金の増加に起因する預金構成の影響
    －ホールセール資金調達コストの増加
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     純利息収益      は、145百万豪ドルすなわち1.7％減少した。この結果には、その他の収益において相殺された経済的
    ヘッジの変動に起因する69百万豪ドルの増加が含まれる。この変動を除くと、214百万豪ドルすなわち2.5％の基礎
    的減少分は、以下の要因に起因している。
    －住宅貸付ポートフォリオに影響を及ぼした競争圧力を主因とする貸付マージンの圧縮
    －定期預金コストの増加および定期預金の増加に起因する預金構成の影響
     この減少は以下の要因により一部相殺された。

    －平均利付資産の増加
    －金利上昇環境による預金収益および投下資本収益の増加
                                 80/495
















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    純利息マージン
                              年度                 半期

                                   2023  年               2023  年
                         2023  年   2022  年         2023  年    2023  年
                                  ９月終了                 ９月終了
                        ９月終了     ９月終了           ９月終了      ３月終了
                                  対2022年                 対2023年
                         （％）     （％）           （％）      （％）
                                  ９月終了                 ３月終了
     当社グループの純利息マージン                     1.74     1.65     9bps      1.71      1.77     (6bps)
     事業者向け・プライベートバンキング

                          3.18     2.92     26bps       3.09      3.27     (18bps)
     業務
     個人向け銀行業務                     1.98     1.96     2bps      1.87      2.08     (21bps)
                   （１）
                          0.91     0.75     16bps       0.97      0.86     11bps
     法人・機関投資家向け銀行業務
                 （１）
                          2.32     2.48    (16bps)       2.27      2.36     (9bps)
     ニュージーランド銀行業務
    （１）
       当年度について、ニュージーランドの流動性管理ポートフォリオは、ニュージーランド銀行業務内で報告さ
      れている。前年度は、資産および負債は関連収益とともに法人・機関投資家向け銀行業務の一部として報告さ
      れていた。比較情報は修正再表示されていない。
    当年度と前年度との比較






    　当社グループの         純利息マージン        は、９ベーシス・ポイント上昇した。マーケッツ業務およびトレジャリー業務に
    おける５ベーシス・ポイントの低下を除くと、基礎マージンは、以下の要因に起因して14ベーシス・ポイント上昇
    した。
    －金利上昇環境による預金収益の増加により、25ベーシス・ポイント上昇。この結果は、定期預金の増加に起因す
     る預金構成の影響により一部相殺された。
    －金利上昇環境による投下資本収益の増加により、７ベーシス・ポイント上昇。
     この増加は以下の要因により一部相殺された。

    －住宅貸付ポートフォリオにおける競争圧力が主因となり、貸付マージンが15ベーシス・ポイント低下。
    －ホールセール資金調達コストの増加により、３ベーシス・ポイント低下。
                                 81/495




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     マーケッツ業務およびトレジャリー業務における５ベーシス・ポイントの低下は、以下に起因している。
    －その他の収益において相殺された経済的ヘッジの変動により、３ベーシス・ポイント低下。
    －低利回りの質の高い流動資産（「HQLA」）の保有高の増加により、２ベーシス・ポイント低下。
    －マーケッツ業務における低利回り証券の保有高の増加に起因する資産構成の影響により、１ベーシス・ポイント
     低下。
    －トレジャリー業務におけるNABリスク管理収益の増加により、１ベーシス・ポイント上昇。
    当年度下半期と当年度上半期との比較

    　当社グループの         純利息マージン        は、６ベーシス・ポイント低下した。マーケッツ業務およびトレジャリー業務に
    おける１ベーシス・ポイントの上昇を除くと、基礎マージンは、以下の要因に起因して７ベーシス・ポイント低下
    した。
    －住宅貸付ポートフォリオにおける競争圧力が主因となり、貸付マージンが７ベーシス・ポイント低下。
    －定期預金コストの増加および定期預金の増加に起因する預金構成の影響により、４ベーシス・ポイント低下。こ
     の結果は、金利上昇環境による預金収益の増加により一部相殺された。
     この減少は以下の要因により一部相殺された。

    －金利上昇環境による投下資本収益の増加により、４ベーシス・ポイント上昇。
     マーケッツ業務およびトレジャリー業務における１ベーシス・ポイントの上昇は、その他の収益において相殺さ

    れた経済的ヘッジに起因している。
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    その他の収益
                           年度                   半期

                                 2023  年                 2023  年
                    2023  年    2022  年           2023  年    2023  年
                                ９ 月終了                  ９ 月終了
                    ９月終了      ９月終了             ９ 月終了     ３ 月終了
                                対 2022  年                対 2023  年
                     ( 百万      ( 百万             ( 百万     ( 百万
                                ９ 月終了                  ３ 月終了
                    豪ドル)      豪ドル)             豪ドル)      豪ドル)
                                 （％）                   （％）
     報酬および手数料                 2,183      2,119       3.0      1,081      1,102       (1.9)
     トレーディング収益                 1,542       978      57.7       674      868     (22.4)
     その他                  122      347     (64.8)        39      83     (53.0)
     その他の収益合計                 3,847      3,444       11.7      1,794      2,053      (12.6)
    当年度と前年度との比較

     その他の収益       は、403百万豪ドルすなわち11.7％増加した。シティ消費者向け事業を除くと、その他の収益は345
    百万豪ドルすなわち10.0％増加した。
     報酬および手数料         は、64百万豪ドルすなわち3.0％増加した。当年度通年の数値は、29百万豪ドル（前年度通年

    は71百万豪ドル）の顧客関連救済措置に係る費用を含む。顧客関連救済措置に係る費用の減少およびシティ消費者
    向け事業に関連する58百万豪ドルの増加を除くと、基礎的減少分は36百万豪ドルであった。この減少は、住宅貸付
    において低手数料の商品への移行により手数料収入が減少したことに加えて、商業獲得においてスキーム手数料の
    値上げに起因して手数料収入が減少したことが主因となってもたらされた。この結果は、事業貸付からの手数料収
    入の増加および預金手数料収入の増加により一部相殺された。
     トレーディング収益          は、564百万豪ドルすなわち57.7％増加した。この結果には、純利息収益において相殺され

    た、経済的ヘッジの変動に起因する318百万豪ドルの増加が含まれる。この変動を除くと、基礎的増加分246百万豪
    ドルの主な要因は、デリバティブの上方評価調整に加えて、マーケッツ業務におけるNABリスク管理収益の増加で
    あった。
     その他   は、トレジャリー業務（質の高い流動資産のポートフォリオ）における債券の売却からの実現利益の減少

    および2022年９月30日のBNZライフの売却に起因する保険料収入の減少が主因となり、225百万豪ドルすなわち
    64.8％減少した。
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     その他の収益       は、259百万豪ドルすなわち12.6％減少した。
     報酬および手数料         は、21百万豪ドルすなわち1.9％減少した。当年度下半期の数値は、６百万豪ドル（当年度上

    半期は23百万豪ドル）の顧客関連救済措置に係る費用を含む。顧客関連救済措置に係る費用の減少の影響を除く
    と、基礎的減少分は38百万豪ドルであった。この減少の主な要因は、取扱量の季節的減少に加えて、スキーム手数
    料の値上げおよびロイヤルティの引上げによるカードおよび商業獲得における手数料収入の減少であった。この結
    果は、事業貸付からの手数料収入の増加により一部相殺された。
     トレーディング収益          は、194百万豪ドルすなわち22.4％減少した。この結果には、純利息収益において相殺され

    た、経済的ヘッジの変動に起因する69百万豪ドルの減少が含まれる。この変動を除くと、基礎的減少分125百万豪
    ドルの主な要因は、マーケッツ業務におけるNABリスク管理収益の減少であった。
     その他   は、トレジャリー業務（質の高い流動資産のポートフォリオ）における債券の売却からの実現利益の減少

    が主因となり、44百万豪ドルすなわち53.0％減少した。
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    マーケッツ業務およびトレジャリー業務の収益
                             年度                  半期

                                   2023  年                2023  年
                       2023  年    2022  年          2023  年    2023  年
                                  ９ 月終了                 ９ 月終了
                       ９月終了      ９月終了            ９ 月終了     ３ 月終了
                                  対 2022  年               対 2023  年
                       （百万      （百万            （百万      （百万
                                  ９ 月終了                 ３ 月終了
                       豪ドル）      豪ドル）            豪ドル）      豪ドル）
                                   （％）                  （％）
     純利息収益                     92     196     (53.1)        83      9     大
     その他の収益                    1,581      1,179      34.1       679      902     (24.7)
     マーケッツ業務およびトレジャリー
                         1,673      1,375      21.7       762      911     (16.4)
     業務の収益合計
              （１）

     顧客リスク管理収益
     　為替変動リスク                     553      531      4.1       268      285     (6.0)
     　金利変動リスク                     242      267     (9.4)       120      122     (1.6)
     顧客リスク管理収益合計                     795      798     (0.4)       388      407     (4.7)
              （２）
     NABリスク管理収益
     　マーケッツ業務                     359      323     11.1       148      211     (29.9)
     　トレジャリー業務                     464      308     50.6       197      267     (26.2)
     NABリスク管理収益合計                     823      631     30.4       345      478     (27.8)
                （３）
                          55     (54)      大       29      26     11.5
     デリバティブの評価調整
     マーケッツ業務およびトレジャリー
                         1,673      1,375      21.7       762      911     (16.4)
     業務の収益合計
     マーケッツ業務トレーディング市場

     リスクバリュー・アットリスク
                          8.4     10.9     (22.9)        8.0      8.7     (8.0)
            （４）
     （「VaR」）平均
    （１）
       顧客リスク管理収益は、その他の収益を含んでおり、個人向け銀行業務、事業者向け・プライベートバンキン
      グ業務、法人・機関投資家向け銀行業務およびニュージーランド銀行業務に関する顧客リスク管理を反映してい
      る。
    （２）
       NAB  リスク管理収益は、純利息収益およびその他の収益の一部を構成しており、当社グループの営業拠点網を支
      援するための、銀行勘定の金利リスク、ホールセール資金調達および流動性要件ならびにトレーディング市場リ
      スクの管理収益と定義される。マーケッツ業務の収益は、法人・機関投資家向け銀行業務の収益の一部を構成す
      る。トレジャリー業務は、コーポレート機能・その他業務の一部を構成しており、ニュージーランドの流動性管
      理ポートフォリオは2022年10月１日以降ニュージーランド銀行業務に反映されている。
    （３）
       デリバティブの評価調整は、ヘッジコストまたはヘッジ利益を控除した値が表示されており、信用評価調整お
      よび資金調達評価調整を含んでいる。
    （４）
       デリバティブの評価調整に関するヘッジ業務の影響を除く。
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    当年度と前年度との比較
     マーケッツ業務およびトレジャリー業務の収益                        は、NABリスク管理収益の増加およびデリバティブの評価調整に
    よる収益の増加が主因となり、298百万豪ドルすなわち21.7％増加した。
     顧客リスク管理収益          は、金利リスク管理業務の売上からの収益減少により、３百万豪ドルすなわち0.4％減少し

    た。この結果は、為替リスク管理業務の売上からの収益増加により相殺された。
     NAB  リスク管理収益        は、マーケッツ業務およびトレジャリー業務における金利リスク管理業務の収益増加に起因

    して、192百万豪ドルすなわち30.4％増加した。
     デリバティブの評価調整による収益                  は、当年度通年におけるマーケット・ボラティリティの低下が主因となり、

    109百万豪ドル増加した。
    当年度下半期と当年度上半期との比較

     マーケッツ業務およびトレジャリー業務の収益                        は、マーケッツ業務およびトレジャリー業務における金利リスク
    管理業務の収益減少が主因となり、149百万豪ドルすなわち16.4％減少した。
     顧客リスク管理収益          は、為替リスク管理業務および金利リスク管理業務双方の売上からの収益減少により、19百

    万豪ドルすなわち4.7％減少した。
     NABリスク管理収益          は、マーケッツ業務およびトレジャリー業務における金利リスク管理業務の収益減少が主因

    となり、133百万豪ドルすなわち27.8％減少した。
     デリバティブの評価調整による収益                  は、３百万豪ドル増加し、概ね横ばいであった。

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    営業費用
                             年度                   半期

                                   2023  年                2023  年
                       2023  年    2022  年           2023  年    2023  年
                                   ９ 月終了                 ９ 月終了
                      ９月終了      ９月終了             ９ 月終了     ３ 月終了
                                   対 2022  年               対 2023  年
                       ( 百万      ( 百万            ( 百万     ( 百万
                                   ９ 月終了                 ３ 月終了
                       豪ドル)      豪ドル)             豪ドル)      豪ドル)
                                   （％）                  （％）
     人件費                    5,236      4,786       9.4     2,678      2,558       4.7
     施設関連費および減価償却費                     745      719      3.6      382      363      5.2
     一般費                    2,640      2,619       0.8     1,350      1,290       4.7
     営業費用（シティ消費者向け事業
                        8,621      8,124       6.1     4,410      4,211       4.7
     を除く）
     シティ消費者向け事業の営業費用                     402      150       大      192      210     (8.6)
     営業費用合計                    9,023      8,274       9.1     4,602      4,421       4.1
    当年度と前年度との比較

     営業費用     は、749百万豪ドルすなわち9.1％増加した。シティ消費者向け事業を除くと、営業費用は497百万豪ド
    ルすなわち6.1％増加した。この結果は、CSLRに係る一回限りの賦課金に関する引当金による40百万豪ドルの増加
    を含む。この変動を除くと、基礎的増加分は457百万豪ドルすなわち5.6％であった。
     人件費   は、450百万豪ドルすなわち9.4％増加した。この増加の主な要因は、技術力ならびに詐欺およびサイバー

    セキュリティー対策を含むコンプライアンス機能への投資の継続に加えて、平均                                          FTE数   ならびに給与および関連費
    用の増加である。これは、プロセスの改善の継続および当社グループの業務の簡略化を通じて達成された生産性向
    上からの利益により一部相殺されている。
     施設関連費および減価償却費               は、26百万豪ドルすなわち3.6％増加した。この増加は、エネルギーコストの増加

    に加えて、新規リース資産、装備およびハードウェアに係る減価償却の増加によってもたらされた。
     一般費   は、21百万豪ドルすなわち0.8％増加した。CSLRに係る一回限りの賦課金に関する40百万豪ドルの引当金

    を除くと、基礎的減少分は19百万豪ドルすなわち0.7％であった。この結果の主な要因は、救済措置費用の減少に
    加えて、プロセスの改善の継続および当社グループの業務の簡略化を通じて達成された生産性向上からの利益であ
    る。この結果は、技術力ならびに詐欺およびサイバーセキュリティー対策を含むコンプライアンス機能への投資の
    継続により一部相殺されている。
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     営業費用     は、181百万豪ドルすなわち4.1％増加した。この結果は、                              CSLR  に係る一回限りの賦課金に関する引当金
    による40百万豪ドルの増加を含む。この変動を除くと、基礎的増加分は141百万豪ドルすなわち3.2％であった。
     人件費   は、120百万豪ドルすなわち4.7％増加した。この増加の主な要因は、技術力ならびに詐欺およびサイバー

    セキュリティー対策を含むコンプライアンス機能への投資の継続に加えて、平均                                          FTE数   ならびに給与および関連費
    用の増加に起因する人件費の増加である。この結果は、プロセスの改善の継続および当社グループの業務の簡略化
    を通じて達成された生産性向上からの利益により一部相殺された。
     施設関連費および減価償却費               は、19百万豪ドルすなわち5.2％増加した。この増加は、新規リース資産および

    ハードウェアに係る減価償却の増加によってもたらされた。
     一般費   は、60百万豪ドルすなわち4.7％増加した。CSLRに係る一回限りの賦課金に関する40百万豪ドルの引当金

    を除くと、基礎的増加分は20百万豪ドルすなわち1.6％であった。この結果の主な要因は、技術力ならびに詐欺お
    よびサイバーセキュリティー対策を含むコンプライアンス機能への投資の継続である。この結果は、救済措置費用
    の減少に加えて、プロセスの改善の継続および当社グループの業務の簡略化を通じて達成された生産性向上からの
    利益により一部相殺された。
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    投資支出
                           年度                    半期

                                 2023  年                  2023  年
                    2023  年    2022  年           2023  年    2023  年
                                 ９月終了                    ９ 月終了
                    ９月終了      ９月終了             ９ 月終了     ３ 月終了
                                 対 2022  年                 対 2023  年
                     ( 百万      ( 百万             ( 百万      ( 百万
                                 ９ 月終了                   ３ 月終了
                    豪ドル)      豪ドル)             豪ドル)      豪ドル)
                                 （％）                    （％）
     費用計上                  649      693      (6.3)       335       314      6.7
     資産計上ソフトウェアおよび
                       764      700      9.1      434       330     31.5
     固定資産
     投資支出合計                 1,413      1,393       1.4      769       644     19.4
     内訳：
     インフラストラクチャー                  437      515     (15.1)       248       189     31.2
     コンプライアンスおよびリス
                       489      399      22.6       261       228     14.5
     ク
     顧客経験価値、効率性および
                       487      479      1.7      260       227     14.5
     持続可能な収益
     投資支出合計                 1,413      1,393       1.4      769       644     19.4
     投資支出     は、顧客経験価値を向上させること、法律および規制の要件を遵守すること、当社グループの業務プロ

    セスの機能および効率性を改善することを企図した取組みに係る支出である。投資支出は、当社の新たな無担保貸
    付プラットフォームおよびテクノロジー・レジリエンスに対する継続的投資に関する支出を含まない。
    当年度と前年度との比較

     投資支出     は、コンプライアンス、リスクおよび顧客経験価値関連の取組みに対する投資の増加により、20百万豪
    ドルすなわち1.4％増加した。
     インフラストラクチャー             関連の取組みへの投資は、78百万豪ドルすなわち15.1％減少した。この減少の主な要因

    は、クラウド移行に関する支出の減少およびニュージーランド銀行業務の支出が顧客経験価値関連プログラムに対
    するものへと移行したことである。この結果は、金融犯罪抑止機能の構築に係る追加の投資により一部相殺され
    た。
     コンプライアンスおよびリスク                関連の取組みへの投資は、金融犯罪抑止機能の向上、サイバーセキュリティー対

    策および当社グループ全体にわたるリスクの管理を含む規制上のコミットメントの実行に対する投資の継続を反映
    して、90百万豪ドルすなわち22.6％増加した。
     顧客経験価値、効率性および持続可能な収益                       関連の取組みへの投資は、８百万豪ドルすなわち1.7％増加した。

    事業貸付および住宅貸付能力、マーチャント業務能力ならびに簡素化された顧客オンボーディング体験等の中核戦
    略的優先事項に対する投資が継続された。
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     投資支出     は、インフラストラクチャー、顧客経験価値、コンプライアンスおよびリスク関連の取組みへの投資に
    より、125百万豪ドルすなわち19.4％増加した。
     インフラストラクチャー             関連の取組みへの投資は、59百万豪ドルすなわち31.2％増加した。この増加の主な要因

    は、データプラットフォームおよびデータ機能の構築に対する投資、                                   クラウド移行、技術の簡素化および刷新活動
    ならびに最先端技術を含む当社グループの支店ネットワークに係る支出のタイミングである。
     コンプライアンスおよびリスク                関連の取組みへの投資は、金融犯罪抑止機能の向上、サイバーセキュリティー対

    策および当社グループ全体にわたるリスクの管理を含む規制上のコミットメントの実行に対する投資の継続を反映
    して、33百万豪ドルすなわち14.5％増加した。
     顧客経験価値、効率性および持続可能な収益                       関連の取組みへの投資は、33百万豪ドルすなわち14.5％増加した。

    この増加の主な要因は、デジタル販売経路機能および簡素化された顧客オンボーディング体験への投資である。
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    課税
                          年度                     半期

                                2023  年                  2023  年
                   2023  年     2022  年    ９月終了        2023  年    2023  年    ９月終了
                   ９月終了       ９月終了       対2022年       ９月終了      ３月終了      対2023年
                                ９月終了                    ３月終了
     法人税（百万豪ドル）                3,093       2,793      10.7％        1,448      1,645     (12.0％)
     実効税率（％）                 28.6       28.2      40bps        28.3      28.8     (50bps)
    当年度と前年度との比較

     現金収益に係る法人税           は、税引前現金収益の増加が主因となり、300百万豪ドルすなわち10.7％増加した。
     現金収益に係る実効税率            は、以下に起因して、40ベーシス・ポイント上昇し、28.6％であった。

    －損金算入されない転換可能証券に対する利子の増加
    －優遇税制措置を受けるオフショア・バンキング・ユニットの純利益の減少
    －課税対象外海外支店所得の減少
    　この実効税率の上昇は、過年度の米国の税務上の欠損金に係る繰延税金資産を認識するために当期間に行われた

    調整により一部相殺された。
    当年度下半期と当年度上半期との比較

     現金収益に係る法人税           は、  税引前現金収益の減少に起因して、197百万豪ドルすなわち12.0％減少した。
     現金収益に係る実効税率             は、過年度の米国の税務上の欠損金に係る繰延税金資産を認識するために当期間に行わ

    れた調整に起因して、50ベーシス・ポイント低下し、28.3％であった。
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    貸付
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月  30 日     ９ 月     ９月
                              現在      現在      現在      対 2022  年   対2023年
                             ( 十億     ( 十億     ( 十億      ９ 月     ３月
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)       （％）      （％）
     住宅貸付
      事業者向け・プライベートバンキング業務                         109.2      105.6      100.1        9.1      3.4
      個人向け銀行業務                         230.6      229.4      230.5         -     0.5
      ニュージーランド銀行業務                         53.7      52.8      48.3       11.2      1.7
      コーポレート機能・その他業務                         12.8      11.4      10.2       25.5      12.3
     住宅貸付合計                          406.3      399.2      389.1        4.4      1.8
     非住宅貸付
      事業者向け・プライベートバンキング業務                         147.1      140.7      135.9        8.2      4.5
      個人向け銀行業務                          9.4      9.0      8.5      10.6      4.4
      法人・機関投資家向け銀行業務                         104.1      109.3      114.8       (9.3)      (4.8)
      ニュージーランド銀行業務                         41.6      42.3      39.4       5.6     (1.7)
     非住宅貸付合計                          302.2      301.3      298.6        1.2      0.3
     貸付金および前渡金総額                          708.5      700.5      687.7        3.0      1.1
    当年度と前年度との比較

     貸付  は、為替変動による58億豪ドルの増加を含み、208億豪ドルすなわち3.0％増加した。
     住宅  貸付は、以下に起因して、172億豪ドルすなわち4.4％増加した。

    －事業者向け・プライベートバンキング業務において、持ち主居住住宅の貸付および投資家への貸付双方が伸びた
     ことにより、91億豪ドルすなわち9.1％増加。
    －ニュージーランド銀行業務において、為替変動による27億豪ドルの増加を含み、54億豪ドルすなわち11.2％増
     加。27億豪ドルの基礎的増加分は、持ち主居住住宅の貸付および投資家への貸付双方の貸付の伸びによってもた
     らされた。
    －コーポレート機能・その他業務において、ユー・バンクが伸びたことを反映して、26億豪ドルすなわち25.5％増
     加。
    －個人向け銀行業務において、持ち主居住住宅の貸付の増加を主とする18億豪ドルの増加により、１億豪ドル増
     加。この結果は、買収以降予想されていた残務処理を反映したシティ消費者向け事業における17億豪ドルの減少
     により相殺された。
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     非住宅   貸付は、以下に起因して、36億豪ドルすなわち1.2％増加した。
    －事業者向け・プライベートバンキング業務において、幅広い業界にわたり事業貸付が伸び、112億豪ドルすなわ
     ち8.2％増加。
    －ニュージーランド銀行業務において、為替変動による24億豪ドルの増加を含み、22億豪ドルすなわち5.6％増
     加。２億豪ドルの基礎的減少分は、事業貸付の減少を反映している。
    －個人向け銀行業務において、口座の増加および支出活動の増加に起因する無担保貸付の伸びを主因として、９億
     豪ドル増加。
    －法人・機関投資家向け銀行業務において、為替変動による７億豪ドルの増加を含み、107億豪ドルすなわち9.3％
     減少。114億豪ドルの基礎的減少分の主な要因は、ファンドにおける利用の減少、証券化エクスポージャーの減
     少および厳格なポートフォリオ管理である。
    当年度下半期と当年度上半期との比較

     貸付  は、為替変動による１億豪ドルの増加を含み、80億豪ドルすなわち1.1％増加した。
    　住宅   貸付は、以下に起因して、71億豪ドルすなわち1.8％増加した。

    －事業者向け・プライベートバンキング業務において、                            持ち主居住住宅の貸付および投資家への貸付双方が伸びた
     ことにより、36億豪ドルすなわち3.4％増加。
    －コーポレート機能・その他業務において、ユー・バンクの伸びを反映して、14億豪ドルすなわち                                                   12.3％増加。
    －個人向け銀行業務において、                持ち主居住住宅の貸付および投資家への貸付における25億豪ドルの増加により、12
     億豪ドルすなわち0.5％増加。この結果は、買収以降予想されていた残務処理を反映したシティ消費者向け事業
     における13億豪ドルの減少により一部相殺された。
    －ニュージーランド銀行業務において、為替変動による３億豪ドルの減少を含み、９億豪ドルすなわち1.7％増
     加。12   億豪ドルの基礎的増加分は、持ち主居住住宅の貸付および投資家への貸付双方の伸びによってもたらされ
     た。
     非住宅   貸付は、以下に起因して、９億豪ドルすなわち0.3％増加した。

    －事業者向け・プライベートバンキング業務において、幅広い業界にわたり事業貸付が伸び、64億豪ドルすなわち
     4.5％増加。
    －個人向け銀行業務において、口座の増加および支出活動の増加に起因する無担保貸付の伸びが主因となり、４億
     豪ドルすなわち4.4％増加。
    －ニュージーランド銀行業務において、為替変動による３億豪ドルの減少を含み、７億豪ドルすなわち1.7％減
     少。４億豪ドルの         基礎的減少分は、事業貸付の減少を反映している。
    －法人・機関投資家向け銀行業務において、為替変動による７億豪ドルの増加を含み、52億豪ドルすなわち4.8％
     減少。59億豪ドルの基礎的減少分の主な要因は、                         ファンドにおける利用の減少、証券化エクスポージャーの減少
     および厳格なポートフォリオ管理である。
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    のれんおよびその他無形資産
    のれん
    　のれんは、前年度中の当社グループによるシティ消費者向け事業の買収による買収完了後の調整に起因して、前
    年度通年および当年度上半期に比して19百万豪ドル減少した。
     のれんの変動は、以下のとおりである。

                         年度                      半期

                 2023  年 ９月終了       2022  年 ９月終了        2023  年 ９月終了       2023  年 ３月終了
                 （百万豪ドル）          （百万豪ドル）           （百万豪ドル）          （百万豪ドル）
     期首残高                  2,089          1,964           2,089          2,089
     被支配会社の買収およ
                        ( 19 )         125           (19)           -
     び企業結合
     のれん                  2,070          2,089           2,070          2,089
    その他無形資産

    　無形資産は、資産計上ソフトウェアおよびその他の無形資産から構成される。
    　資産計上ソフトウェアの変動は、以下のとおりである。

                         年度                     半期

                  2023  年 ９月終了       2022  年 ９月終了        2023  年 ９月終了       2023  年 ３月終了
                  （百万豪ドル）          （百万豪ドル）           （百万豪ドル）          （百万豪ドル）
     期首残高                   2,382          2,133           2,518          2,382
     被支配会社の買収およ
                         -          40            -          -
     び企業結合
     追加                    935          766           521          414
     処分および償却                    (13)          (23)            (4)          (9)
     償却費                   (602)          (538)           (311)          (291)
     為替換算調整勘定                    20           4           (2)          22
     資産計上ソフトウェア                   2,722          2,382           2,722          2,518
     資産計上ソフトウェアの重要な変動のさらなる詳細は以下のとおりである。

    －追加は、前述「投資支出」および新たな無担保貸付プラットフォームに関する当年度に係る83百万豪ドル（前年
     度：23百万豪ドル）および当年度下半期に係る43百万豪ドル（当年度上半期：37百万豪ドル）を含む。
    －償却費は、営業費用に含まれる。
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     その他無形資産の変動は、以下のとおりである。
                           年度                  半期

                    2023  年 ９月終了      2022  年 ９月終了       2023  年 ９月終了     2023  年 ３月終了
                    （百万豪ドル）         （百万豪ドル）          （百万豪ドル）        （百万豪ドル）
     期首残高                      181         16         171        181
     被支配会社の買収および企業結                                        (3)
                           (3)        171                   -
     合
     償却費                      (17)         (6)         (7)        (10)
     為替換算調整勘定                      (1)         -         (1)         -
     その他無形資産                      160         181         160        171
     被支配会社の買収および企業結合は、前年度中における当社グループによるシティ消費者向け事業の買収に起因

    する、顧客関係およびコア預金無形資産の公正価値に対してなされた買収完了後の調整に関係している。
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    顧客預金
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９ 月     ９月
                              現在      現在      現在      対 2022  年   対2023年
                             ( 十億     ( 十億     ( 十億      ９ 月     ３月
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)       （％）      （％）
     事業者向け・プライベートバンキング
                              206.1      201.4      191.3        7.7      2.3
     業務
     個人向け銀行業務                          151.3      147.4      148.1        2.2      2.6
     法人・機関投資家向け銀行業務                          138.1      137.5      146.2       (5.5)      0.4
     ニュージーランド銀行業務                          72.3      69.0      63.6       13.7      4.8
     コーポレート機能・その他業務                          19.6      19.6      17.5       12.0       -
     顧客預金合計                          587.4      574.9      566.7        3.7      2.2
    当年度と前年度との比較

     顧客預金     は、為替変動による44億豪ドルの増加を含み、207億豪ドルすなわち3.7％増加した。この増加の要因
    は、以下のとおりである。
    －事業者向け・プライベートバンキング業務では、定期預金の215億豪ドルの増加（無利子勘定の49億豪ドルの減
      少および要求払預金の18億豪ドルの減少により一部相殺された。）により、148億豪ドルすなわち7.7％増加し
      た。
    －ニュージーランド銀行業務では、為替変動による39億豪ドルの増加を含み、87億豪ドルすなわち13.7％増加し
      た。48億豪ドルの基礎的増加分の要因は、定期預金の60億豪ドルの増加および無利子勘定の８億豪ドルの増加
      （要求払預金の20億豪ドルの減少により一部相殺された。）である。
    －個人向け銀行業務では、定期預金の70億豪ドルの増加（要求払預金の31億豪ドルの減少および無利子勘定の７億
      豪ドルの減少により一部相殺された。）により、32億豪ドルすなわち2.2％増加した。この結果は、買収以降予
      想されていた残務処理を反映したシティ消費者向け事業における16億豪ドルの減少を含む。
    －コーポレート機能・その他業務では、ユー・バンクにおける要求払預金および無利子勘定の増加42億豪ドルによ
      り、21億豪ドルすなわち12.0％増加した。この結果は、トレジャリー業務の資金調達および流動性管理活動を
      反映したホールセール預金の３億豪ドルの減少に加えて、ユー・バンクの提供商品が簡素化された結果当社グ
      ループの他のセグメントに移転された残高に主に関連する18億豪ドルの減少により一部相殺された。
    －法人・機関投資家向け銀行業務では、為替変動による５億豪ドルの増加を含み、81億豪ドルすなわち5.5％減少
      した。86億豪ドルの基礎的減少分の主な要因は、保管預金および要求払預金の減少である。
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     顧客預金     は、為替変動による１億豪ドルの減少を含み、125億豪ドルすなわち2.2％増加した。                                            この増加の要因
    は、以下のとおりである。
    －事業者向け・プライベートバンキング業務では、定期預金の78億豪ドルの増加を主因として、47億豪ドルすなわ
      ち2.3％増加した。この結果は、要求払預金の16億豪ドルの減少および無利子勘定の15億豪ドルの減少により一
      部相殺された。
    －個人向け銀行業務では、要求払預金の18億豪ドルの増加、定期預金の17億豪ドルの増加および無利子勘定の４億
      豪ドルの増加により、39億豪ドルすなわち2.6％増加した。この結果は、買収以降予想されていた残務処理を反
      映したシティ消費者向け事業における12億豪ドルの減少を含む。
    －ニュージーランド銀行業務では、為替変動による４億豪ドルの減少を含み、33億豪ドルすなわち4.8％増加し
      た。37億豪ドル        の基礎的増加分の要因は、定期預金の40億豪ドルの増加および要求払預金の９億豪ドルの増加
      （無利子勘定の12億豪ドルの減少により一部相殺された。）である。
    －法人・機関投資家向け銀行業務では、為替変動による３億豪ドルの増加を含み、６億豪ドルすなわち                                                     0.4  ％増加
      した。３億豪ドル         の基礎的増加分の主な要因は、定期預金の増加（要求払預金および保管預金の減少により一
      部相殺された。）である。
    －コーポレート機能業務では、ユー・バンクにおける要求払預金および無利子勘定の増加16億豪ドルにより、横ば
      いであった。この結果は、トレジャリー業務の資金調達および流動性管理活動を反映したホールセール預金の
      減少16億豪ドルにより相殺された。
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    資産の質
    信用減損費用
                            年度                   半期

                                 2023  年                  2023  年
                      2023  年    2022  年          2023  年    2023  年
                                ９ 月終了                   ９ 月終了
                     ９月終了      ９月終了            ９ 月終了     ３ 月終了
                                対 2022  年                 対 2023  年
                      ( 百万     ( 百万            ( 百万      ( 百万
                                ９月終了                    ３ 月終了
                     豪ドル)      豪ドル)            豪ドル)      豪ドル)
                                 （％）                    （％）
     個別信用減損費用
                        560      402     39.3        298      262      13.7
                 （１）
      -新規設定および積増し
     個別信用減損費用
                        (148)      (161)      (8.1)        (58)      (90)     (35.6)
         （１）
      -戻入れ
     個別信用減損費用
                        (79)      (70)     12.9        (33)      (46)     (28.3)
      -回収
     個別信用減損費用                   333      171     94.7        207      126      64.3
     一括信用減損費用／（戻入れ）                   469      (46)      大       202      267     (24.3)
     信用減損費用      合計             802      125      大       409      393      4.1
    （１  ）
       比較数値は、当期間の表示にあわせるために修正再表示されている。
                            年度                   半期

                                 2023  年                  2023  年
                      2023  年    2022  年           2023  年    2023  年
                                ９月終了                    ９月終了
                     ９月終了      ９月終了             ９月終了      ３月終了
                                対 2022  年                 対2023年
                      （％）      （％）             （％）      （％）
                                ９月終了                    ３月終了
     GLAに対する信用減損費用の割合
                       0.11      0.02      9bps       0.12      0.11       1bp
     （年度換算ベース）
     GLAに対する純償却額の割合（年
                       0.05      0.04      1bp       0.05      0.04       1bp
     度換算ベース）
    当年度と前年度との比較

     信用減損費用       は、個別信用減損費用の水準が低水準から上昇したことに加えて、当社グループの貸付ポートフォ
    リオ全体にわたる一括信用減損費用の水準が上昇したことにより、677百万豪ドル増加した。
     個別信用減損費用         は、シティ消費者向け事業の買収が及ぼした通年の影響による31百万豪ドルを含み、事業者向

    け・プライベートバンキング業務において少数の個別の減損およびオーストラリアの無担保リテール貸付ポート
    フォリオに係る費用の増加に起因して費用が低い水準から増加したことにより、162百万豪ドルすなわち94.7％増
    加した。
     一括信用減損費用         は、515百万豪ドル増加した。

     当年度通年の一括信用減損費用は、事業者向け・プライベートバンキング業務における取扱量の増加および方法

    の更新に加えて当社グループの貸付ポートフォリオ全体にわたる資産の質の低下により、469百万豪ドルであっ
    た。この結果は、経済見通し全体のわずかな改善および基本的業績における信用悪化を主に反映した将来の見通し
    に関する引当金の取崩し純額218百万豪ドルにより一部相殺された。
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     前年度通年の一括信用減損費用の戻入れは、オーストラリアの貸付ポートフォリオに係る資産の質の改善、住宅
    価格の上昇の影響および将来の見通しに関する引当金の取崩し純額６百万豪ドルにより、46百万豪ドルであった。
    この結果は、オーストラリアの事業貸付ポートフォリオに係る取扱量の増加により一部相殺された。
    　当社グループの         GLAに対する純償却額           の割合は、当社グループの貸付ポートフォリオ全体にわたり償却活動の水

    準が低水準から上昇したことに起因して、１ベーシス・ポイント上昇して0.05％であった。
    当年度下半期と当年度上半期との比較

     信用減損費用       は、個別信用減損費用の水準が低水準から上昇したことにより、16百万豪ドル増加した。この結果
    は、一括信用減損費用の水準が低下したことにより一部相殺された。
     個別信用減損費用         は、前期間のニュージーランド銀行業務における少数の大口エクスポージャーの戻入れが繰り

    返されなかったことに加えて、事業者向け・プライベートバンキング業務において少数の個別の減損およびオース
    トラリアの無担保リテール貸付ポートフォリオに起因して費用が低い水準から増加したことにより、81百万豪ドル
    すなわち64.3％増加した。
     一括信用減損費用         は、65百万豪ドルすなわち24.3％減少した。

     当年度下半期の一括信用減損費用は、事業者向け・プライベートバンキング業務における取扱量の増加に加えて

    当社グループの貸付ポートフォリオ全体にわたる資産の質の低下により、202百万豪ドルであった。この結果は、
    住宅価格の上昇の影響ならびに経済見通し全体のわずかな改善および基本的業績における信用悪化を主に反映した
    将来の見通しに関する引当金の取崩し純額150百万豪ドルにより一部相殺された。
     当年度上半期の一括信用減損費用は、住宅価格の低下の影響、事業者向け・プライベートバンキング業務におけ

    る取扱量の増加および方法の更新ならびにリテール貸付の延滞金額が低い水準から増加したことにより、267百万
    豪ドルであった。この結果は、将来の見通しに関する引当金の取崩し純額68百万豪ドルにより一部相殺された。
     当社グループの        GLAに対する純償却額           の割合は、当社グループの貸付ポートフォリオ全体にわたり償却活動の水

    準が低水準から上昇したことに起因して、１ベーシス・ポイント上昇し、0.05％であった。
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    信用減損引当金
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９ 月     ９月
                              現在      現在      現在      対 2022  年   対2023年
                             ( 百万     ( 百万     ( 百万      ９ 月     ３月
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)       （％）      （％）
     償却原価の貸付金に対する一括引当金                          5,046      4,849      4,541       11.1      4.1
     公正価値による貸付金に対する一括引当金                           33      32      33       -     3.1
     公正価値によるデリバティブに対する
                               135      175      252      (46.4)      (22.9)
     一括引当金
     一括信用減損引当金合計                          5,214      5,056      4,826        8.0      3.1
                （１）
                               539      521      531       1.5      3.5
     個別信用減損引当金合計
     信用減損引当金合計                          5,753      5,577      5,357        7.4      3.2
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９ 月     ９月
                              現在      現在      現在      対 2022  年   対2023年
                             （％）      （％）      （％）       ９ 月     ３月
     GLAに対する引当金合計の割合                          0.81      0.80      0.78       3bps      1bp
     信用リスク加重資産に対する引当金合計の割合                          1.62      1.57      1.46      16bps      5bps
     減損資産総額に対する個別引当金の比率                          42.8      42.9      51.6     (880bps)      (10bps)
     信用リスク加重資産に対する一括引当金の割合                          1.47      1.42      1.31      16bps      5bps
     GLAに対する一括引当金の割合                          0.74      0.72      0.70       4bps      2bps
    （１）
       公正価値による貸付金に対する個別引当金0百万豪ドル（2023年３月：0百万豪ドル、2022年９月：16百万豪ド
      ル）を含む。
    当年度と前年度との比較

     信用減損引当金        は、396百万豪ドルすなわち7.4％増加して5,753百万豪ドルとなった。
     個別引当金      は、事業者向け・プライベートバンキング業務の事業貸付ポートフォリオにおける個別引当金の新規

    設定および積増しを主因として、８百万豪ドルすなわち1.5％増加した。この結果は、オーストラリアおよび
    ニュージーランドの事業貸付ポートフォリオにおける少数の大口エクスポージャーに係るワークアウトにより一部
    相殺された。
     一括引当金      は、388百万豪ドルすなわち8.0％増加した。この結果は主として、以下の要因に起因する。

    －取扱量の増加、資産の質の低下および方法の更新に起因して、事業者向け・プライベートバンキング業務の事業
     貸付ポートフォリオのために保有される一括引当金が増加したこと
    －延滞金額の増加に起因して、オーストラリアのリテール貸付ポートフォリオのために保有される一括引当金が増
     加したこと
    －資産の質の低下に起因して、ニュージーランド銀行業務のために保有される一括引当金が増加したこと
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     この結果は、以下の要因により一部相殺された。
    －経済見通し全体のわずかな改善および基本的業績における信用悪化を主に反映した将来の見通しに関する引当金
     純額の204百万豪ドルの減少（為替変動の影響を含む。）
    －デリバティブのポートフォリオのために保有される一括引当金の減少
     信用リスク加重資産に対する一括引当金                     の割合は、保有一括引当金の増加および2023年１月１日以降の修正版資

    本枠組の実施を一因とする信用リスク加重資産の減少に起因して、16ベーシス・ポイント上昇し、1.47％となっ
    た。
    当年度下半期と当年度上半期との比較

     信用減損引当金        は、176百万豪ドルすなわち3.2％増加して5,753百万豪ドルとなった。
     個別引当金      は、事業者向け・プライベートバンキング業務の事業貸付ポートフォリオにおける個別引当金の新規

    設定および積増しを主因として、18百万豪ドルすなわち3.5％増加した。この結果は、オーストラリアの事業貸付
    ポートフォリオにおける少数の大口エクスポージャーに係るワークアウトにより一部相殺された。
     一括引当金      は、158百万豪ドルすなわち3.1％増加した。この結果は主として、以下に起因する。

    －取扱量の増加および資産の質の低下により、事業者向け・プライベートバンキング業務の事業貸付ポートフォリ
      オのために保有される一括引当金が増加したこと
    －延滞金額の増加に起因して、オーストラリアのリテール貸付ポートフォリオのために保有される一括引当金が増
      加したこと。この結果は、住宅価格の上昇の影響により一部相殺された。
    －資産の質の低下に起因して、ニュージーランド銀行業務のために保有される一括引当金が増加したこと
     この結果は、以下の要因により一部相殺された。

    －経済見通し全体のわずかな改善および基本的業績における信用悪化を主に反映した将来の見通しに関する引当金
      純額の150百万豪ドルの減少（為替変動の影響を含む。）
    －デリバティブのポートフォリオのために保有される一括引当金の減少
     信用リスク加重資産に対する一括引当金                    の割合は、保有一括引当金の増加および信用リスク加重資産の減少に起

    因して、５ベーシス・ポイント上昇し、1.47％であった。
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    不良債権
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９ 月     ９月
                              現在      現在      現在      対 2022  年   対2023年
                             ( 百万     ( 百万     ( 百万      ９ 月     ３月
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)       （％）      （％）
     90日以上DPDの資産                          4,033      3,409      3,481       15.9      18.3
     減損資産総額                          1,260      1,215      1,029       22.4      3.7
     90日以上DPDの資産および減損資産総額                          5,293      4,624      4,510       17.4      14.5
     期日経過が90日未満の減損していないデフォル
                              2,699      2,104      1,993       35.4      28.3
     ト状態にある資産
         （１）（２）
                              7,992      6,728      6,503       22.9      18.8
     不良債権
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９ 月     ９月
                              現在      現在      現在      対 2022  年   対2023年
                             （％）      （％）      （％）       ９ 月     ３月
     GLAに対する90日以上DPDの資産の比率                          0.57      0.49      0.51       6bps      8bps
     GLAに対する減損資産総額の比率                          0.18      0.17      0.15       3bps      1bp
     GLAに対する90日以上DPDの資産および
                               0.75      0.66      0.66       9bps      9bps
     減損資産総額の比率
     GLAに対する期日経過が90日未満の減損していな
                               0.38      0.30      0.29       9bps      8bps
     いデフォルト状態にある資産の比率
     GLAに対する不良債権の比率                          1.13      0.96      0.95      18bps      17bps
    （１）
       不良債権はAPS       220「信用リスク管理」記載の定義に沿っている。
    （２）
       公正価値による不良債権０百万豪ドル（2022年３月：0百万豪ドル、2021年９月：32百万豪ドル）を含む。
    当年度と前年度との比較

     当社グループの        GLAに対する90日以上DPDの資産                の比率は、６ベーシス・ポイント上昇し、0.57％となった。この
    結果は主として、事業者向け・プライベートバンキング業務およびニュージーランド銀行業務双方の事業貸付ポー
    トフォリオおよび当社グループの住宅抵当貸付ポートフォリオ全体にわたる延滞の増加によってもたらされた。
    　当社グループの         GLAに対する減損資産総額             の比率は、３ベーシス・ポイント上昇し、0.18％であった。この結果

    の主な要因は、ニュージーランドにおける厳しい天候の影響を被った一定数の顧客の債務再編および事業者向け・
    プライベートバンキング業務における少数の個別の減損である。この結果は、法人・機関投資家向け銀行業務およ
    びニュージーランド銀行業務における少数の大口エクスポージャーに係るワークアウトにより一部相殺された。
    　当社グループの         GLAに対する期日経過が90日未満の減損していないデフォルト状態にある資産                                        の比率は、９ベー

    シス・ポイント上昇して、0.38％であった。この結果は、事業者向け・プライベートバンキング業務の事業貸付
    ポートフォリオ全体にわたる上昇が主因となってもたらされた。
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
    　当社グループの         GLAに対する90日以上DPDの資産                の比率は、８ベーシス・ポイント上昇し、0.57％となった。この
    結果は主として、オーストラリアの住宅抵当貸付ポートフォリオならびに事業者向け・プライベートバンキング業
    務およびニュージーランド銀行業務双方の事業貸付ポートフォリオ全体にわたる延滞の増加によってもたらされ
    た。
    　当社グループの         GLAに対する減損資産総額             の比率は、１ベーシス・ポイント上昇し、0.18％となった。この結果

    は主として、事業者向け・プライベートバンキング業務における少数の個別の減損およびニュージーランドにおけ
    る厳しい天候の影響を被って債務再編が行われた顧客の数の増加によってもたらされた。この結果は、法人・機関
    投資家向け銀行業務およびニュージーランド銀行業務における少数の大口エクスポージャーに係るワークアウトに
    より一部相殺された。
    　当社グループの         GLAに対する期日経過が90日未満の減損していないデフォルト状態にある資産                                        の比率は、８ベー

    シス・ポイント上昇して、0.38％であった。この結果は、事業者向け・プライベートバンキング業務の事業貸付
    ポートフォリオ全体にわたる上昇が主因となってもたらされた。
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    資本管理および資金調達
    貸借対照表の管理の概観および規制改革

    貸借対照表の管理の概観
    　当社グループは、バランスシートの健全性に対するコミットメントに沿った、強力な資本および流動性ポジショ
    ンを有している。
    規制改革

    　当社グループは、規制上の変更の対象となる各分野に引き続き注目している。当社グループの資本および資金調
    達に影響を及ぼす可能性の              ある主な改革は、以下を含む。
    資本枠組の修正

    －修正版資本枠組に係るAPRA健全性基準は、2023年１月１日に発効した。2023年３月31日以降、本報告書内で表示
     される自己資本比率は、修正版枠組に従っている。APRAによる枠組の修正は、以下を含む。
     －規制資本バッファーの引上げを通じた柔軟性の向上
     －よりリスクに敏感なリスク加重の実施
     －内部格付（「IRB」）アプローチをとるADI向けの資本フロアーの導入
     －標準化されたアプローチに基づくリスク加重資産（「RWA」）の開示を通じた透明性および比較可能性の改善
    － 当社グループは、APS115「              自己資本比率：オペレーショナルリスクの                      標準的計測手法」を、2022年１月１日から
     採用している。
    － APRA  の修正版レバレッジ比率エクスポージャー計測手法は、                             IRB  アプローチをとるADIに関する3.5％の最低レバ
     レッジ比率要件と同様に、              2023  年１月１日に発効した            。 2023  年９月30日の5.2％のレバレッジ比率は、修正され
     た手法に基づいたものである。
    －APRAは、APS117「自己資本比率：銀行勘定の金利リスク」の改訂版が協議のために2023年後半に発表され、2025
     年に発行する予定であると発表した。
    －APS117の確定後、APRAは、2024年にかけて市場リスク資本基準の修正についての協議を計画している。このプロ
     セスでは、2026年から発効するバーゼル銀行監督委員会によるトレーディング勘定の抜本的見直しを実施する。
    －APRAはまた、APS180「自己資本比率：相手方信用リスク」へのバーゼルIII規制改革の実施日を2026年に延期し
     た。
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    ADI  に関する損失吸収力の増加
    　2021年12月、APRAはオーストラリアの損失吸収力枠組の確定要件を発表した。最終的な要件では、国内のシステ
    ム上重要な銀行（「D-SIBs」）に対して要求される総自己資本額がさらにRWAの1.5％に相当する分増やされ、その
    結果、2026年１月までに合計でRWAの4.5％に当たる増加が要求されることとなった。2024年１月１日までに、総自
    己資本をRWAの３％分増加させるとの中間要件は、継続している。2023年９月30日現在の当社グループのRWAおよび
    総自己資本比率に基づき、当社は中間要件を満たしている。
    RBNZ  の資本レビュー

    　2019年12月、RBNZは、自己資本比率枠組の見直しを完了した。RBNZによる地場銀行に要求される規制上の自己資
    本の額の変更は、以下を含む。
    －以下の原因によるRBNZの内部格付アプローチを利用する銀行についての信用RWAの増加
     －銀行およびソブリン・エクスポージャー向けに標準化されたアプローチの使用、および、総合的に最小標準化
       された資本フロアーを2022年１月１日に導入したこと
     －2022年10月１日に導入したRWAスカラー量の増加
    －Tier１資本要件をRWAの16％に引き上げること、および総自己資本要件をRWAの18％にまで引き上げること（いず
     れも2028年までに段階的に導入される予定である。）
    －2023年９月30日、BNZのTier１および総自己資本比率は、14.6％および15.7％であった。
    その他Tier１資本のディスカッションペーパー

    　2023年９月、APRAは、オーストラリアにおけるその他Tier１（「AT1」）資本の有効性を改善するための潜在的
    なオプションを概説し、利害関係者からのフィードバックを求めるディスカッションペーパーを発表した。APRA
    は、このプロセスに従い、健全性基準の変更案について2024年に正式に協議を行う予定である。
    流動性要件

    　APRAは、APS210「流動性」について、2024年に包括的な見直しを行い、2026年に発効する予定である。
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    資本管理
    　当社グループの資本管理戦略は、適正性、効率性および柔軟性に注力している。自己資本比率の目標は、規制上
    の要件を超える十分な資本を保有すること、そして資本が当社グループのバランスシート上のリスク選好の範囲内
    であることを確保することである。このアプローチは、当社グループの子会社間で一貫してとられている。
    　当社グループの自己資本比率の運用目標は、バランスシートの健全性を維持するため、外部経済の状況および規

    制の見通しに照らして定期的に見直されている。2023年１月１日以降、当社グループの普通株式等Tier                                                          1
    （「CET1」）資本目標幅は、APRAの修正版資本枠組に基づく新たな計算手法に合わせて、11.00%～11.50%に変更さ
    れた。
     2023  年２月28日、当社グループは、2022年３月24日に発表した市場内での25億豪ドルの買戻しを完了した。

     2023  年８月15日、当社グループは、目標範囲に向けてCET１自己資本比率を積極的に管理するため、市場内の当
    社普通株式を最大で15億豪ドル買い戻す計画を発表した。当社は2023年８月29日にさらなる買戻しを開始した。以
    前の買戻しを含め、当社は、当年度中に29,832,512株の普通株式（９億豪ドル）を買い戻し、消却した。このう
    ち、３億豪ドル（CET１資本の0.07％）の普通株式は、2023年９月30日終了の半期中に買い戻され、消却された。
    ピラー３に基づく開示

     自己資本比率およびリスク管理については、APS330「公表」が要求するとおり、2023年９月のピラー３レポート
    においてさらに開示されている。
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    自己資本比率
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９月      ９月
     自己資本比率
                              現在      現在      現在      対2022年      対2023年
                              ( ％ )    ( ％ )    ( ％ )     ９月      ３月
                              12.22      12.21      11.51      71  bps     1 bp
     CET１
                              14.19      13.89      13.14      105  bps    30  bps
     Tier１
                              19.88      19.76      18.17      171  bps    12  bps
     総自己資本比率
                             2023  年    2023  年    2022  年     2023  年    2023  年

                             ９月30日      ３月31日      ９月30日        ９月      ９月
     リスク加重資産
                              現在      現在      現在      対2022年      対2023年
                             ( 百万     ( 百万     ( 百万       ９月      ３月
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)       （％）      （％）
     信用リスク                         355,554      356,307      367,261        (3.2)      (0.2)
     市場リスク                          8,811      8,496      7,907       11.4      3.7
                              41,178      41,178      41,124        0.1
     オペレーショナルリスク
                                                        －
     銀行勘定の金利リスク                         29,463      30,192      33,626       (12.4)      (2.4)
     リスク加重資産合計                         435,006      436,173      449,918        (3.3)      (0.3)
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    当年度下半期中の資本の変動
    　2023年９月30日現在の当社グループのCET１自己資本比率は、12.22％であった。当年度下半期におけるCET１自
    己資本の主要な変動は、以下を含んでいた。
    －2023年度の中間配当金を差し引いた現金収益は、24ベーシス・ポイントの上昇をもたらした。
    －信用RWAの減額により、CET１自己資本比率が４ベーシス・ポイント上昇した。その原因は以下である。
     －取引量の増加は、15ベーシス・ポイントの低下に寄与した。
     －デリバティブ（為替換算を除く。）は、２                       ベーシス・ポイントの上昇に寄与した。
     － 資産の質の悪化        は、８ベーシス・ポイントの低下に寄与した。
     － モデルおよび手法の変更             は、24ベーシス・ポイントの上昇に寄与した。
     －その他の信用RWAは、１ベーシス・ポイントの上昇に寄与した。
    －その他の（信用リスク以外に係る）RWAの減額により、CET１自己資本比率は１                                         ベーシス・ポイント上昇した。                そ
     の原因は以下である。
     －銀行勘定の金利リスクは、２ベーシス・ポイントの上昇に寄与した。
     －取引市場リスクは、１ベーシス・ポイントの低下に寄与した。
    －当半期に完了した市場内での307百万豪ドルの買戻しによる影響は、７ベーシス・ポイントの低下をもたらし
     た。
    －その他の項目は、CET１自己資本比率の21ベーシス・ポイントの低下をもたらした。これには、資産計上ソフト
     ウェア、繰延税金資産、非現金収益およびその他の雑項目が含まれる。
    配当金および配当再投資プラン（「DRP」）

     当年度について、最終配当は84セントに増額され100％所得税免除であり、2023年12月15日に支払われる。
     将来の普通株式に係る配当および所得税免除対象のハイブリッドに係る分配に関して所得税が免除される程度

    は、保証されていない。これは、資本管理活動およびオーストラリアで課税される当社グループが稼得する利益の
    水準を含む多数の要因に左右される。
    　当社グループは、自己資本比率および見通しを反映させるために定期的にDRPを調整している。当年度の最終配

    当のDRPの割引率は、ゼロである。適格な株主は、参加者一人につき５百万株までの当社普通株式について、当年
    度の最終配当のDRPに参加することができる。当社グループは、市場での株式の購入によってDRPは全額達成される
    と見込んでいる。
    その他Tier１資本イニシアティブ

    　2023年９月14日、当社グループは、NABキャピタル・ノート７を1,250百万豪ドル発行した。これは、一定の条件
    を満たす場合に2033年６月17日に当社普通株式に強制的に転換する。
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    　APRAから事前に書面で承認を得た上で、当社は、一定の条件を満たす場合、2030年９月17日、2030年12月17日、
    2031年３月17日、もしくは2031年６月17日にまたは一定の事由が発生した際に、NABキャピタル・ノート７を転
    換、償還または転売することを選択できる。
    Tier  ２資本イニシアティブ

    　当年度の当社グループのTier２資本イニシアティブには、下記が含まれる。
    －2023年１月12日、当社は劣後債を12.5億米ドル発行した。
    －2023年３月９日、当社は劣後債を12.5億豪ドル発行した。
    －2023年５月19日、当社は劣後債を450百万シンガポールドル償還した。
    －2023年６月６日、当社は劣後債を640百万香港ドル発行した。
    －2023年９月20日、当社は、2023年７月11日に発行した償還通知に従い、2017年３月20日に発行した943,210,100
     豪ドルのNAB劣後債２を償還した。
    BNZ  資本イニシアティブ

    　2023年６月14日、BNZは、RBNZ規定に基づきAT1資本として適格である、375百万ニュージーランドドルの永久優
    先株式（「PPS」）を発行した。RBNZから事前に書面で承認を得た上で、BNZは、一定の条件を満たす場合、初回の
    任意償還日（2029年６月14日）およびその後の各分配支払日にPPSを償還することを選択できる。
    資金調達および流動性

     当社グループは、APRAの流動性カバレッジ比率（「LCR」）および安定調達比率（「NSFR」）の規制要件の充足
    を含む取締役会が承認したリスク選好を通じて、資金調達および流動性の構成および安定性を監視している。
    資金調達

     当社グループは、リスク選好の設定およびバランスシートの健全性の計測のために、一連の尺度を採用してい
    る。NSFRは、将来の資金調達ストレスのリスクを緩和するために、資産が安定的な調達源で調達される範囲を計測
    する。
     当社グループのNSFRは、2023年９月30日時点で2022年９月30日に比べ３％低下し116％であった。この変動の主
    因は、中長期資金調達融資枠（「TFF」）の当初引当金の満期ならびにTFFの2024年の追加引当金および補完的引当
    金の満期に関連する影響であった。
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     バランスシートの健全性に関して当社グループが使用しているもう１つの主要な構造的尺度は、安定資金調達指
    標（「SFI」）であり、同指標は、顧客資金調達指標（「CFI」）および中長期資金調達指標（「TFI」）から構成
    される。CFIは、顧客預金により調達された当社グループのコア資産の割合を表している。同様に、TFIは、満期ま
    での残存期間が12ヵ月超の中長期ホールセール資金調達（TFF、中長期貸付融資枠（「TLF」）および貸付プログラ
    ム用資金調達（「FLP」）の引出しを含む。）により調達された当社グループのコア資産の割合を表している。
     貸付資産の増加が、中長期ホールセール資金および12ヵ月以内に満期に移行する残りのTFFが、新規の中長期

    ホールセール資金の同様の増加により満たされたため、当年度において、SFIは102％にとどまった。かかる貸付の
    成長は、積立金の流入により多くの資金調達を受けたためであった。
    グループ資金調達測定指標

                    2023年９月30日          2023年３月31日          2022年９月30日

                       現在          現在          現在
                       ( ％ )        ( ％ )        (％)
     CFI                      82          81          81
     TFI                      20          21          20
     SFI                      102          102          101
     NSFR                      116          117          119
     当社グループは、市況、資金調達の要件および顧客関係を元に安定した確実な預金基盤を育てる預金戦略をとっ

    ている。預金についての情報については、本報告書内の顧客預金セクションを参照のこと。
    中長期ホールセール資金調達

    　当社グループは、          発行の種類、通貨、投資家の所在地および投資期間が                           適切に分散された中長期ホールセール資
    金調達プロファイルを維持している。
     2023  年３月、世界的な中長期ホールセール資金調達市場は、クレディ・スイスおよび米国の地方銀行の破綻をめ

    ぐる事象の影響を受けた。より直近の中長期ホールセール資金調達市場は、世界的な金融政策および金利の不安定
    性の増加に牽引されている。
                           （１）

     当社グループは、当年度中に402億豪ドル                        の中長期ホールセール資金を調達した。当社は、351億豪ドルの
    中長期ホールセール資金を調達し、うち32億豪ドルがTier２劣後債であり、BNZは、39億豪ドルの中長期ホール
    セール資金を調達した。
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                                                  （２）
    　当年度に当社グループが発行した中長期ホールセール資金の加重平均償還期間は、4.3年                                                 であった。当社グ
                                                  （２）
    ループの中長期ホールセール資金調達のポートフォリオの加重平均残存償還期間は、3.5年                                                 である。
     中長期ホールセール資金調達市場は引き続き、経済状況、投資家のセンチメントならびに金融および財政政策の

    状況による影響を受ける。
    （１  ）

       FLP  を含む。
    （２  ）
       AT1資本、住宅ローン担保証券（「RMBS」）、TFFおよびFLPは含まれていない。
    取引類型別中長期ホールセール資金調達発行

                              2023年９月30日          2023年３月31日          2022年９月30日

                                現在          現在          現在
                                ( ％ )        ( ％ )        ( ％ )
     無担保シニア                                68          61          67
     劣後債                                8         14          10
     カバードボンド                                24          25          19
                                                        4
     RMBS
                                    －          －
     合計                               100          100          100
    通貨別中長期ホールセール資金調達発行

                              2023年９月30日          2023年３月31日          2022年９月30日

                                現在          現在          現在
                                ( ％ )        ( ％ )        ( ％ )
     米ドル                                41          53          39
     豪ドル                                33          28          27
     ユーロ                                9         11          16
                                     6                   8
     英ポンド
                                              －
     NZドル                                4          3          3
     その他                                7          5          7
     合計                               100          100          100
                                111/495









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    短期ホールセール資金調達
    　当社グループは、当年度において、ホールセール市場を通じて国内外の短期資金調達を行った。加えて、主に市
    場および取引の活動を支えるために、レポ取引の形式による担保付短期資金調達も行った。約定されたレポ取引
    （TFF、TLFおよびFLPに関連するものを除く。）は、同様の契約条件を有する売戻条件付契約によって大幅に相殺
    されている。
    流動性カバレッジ比率

     LCR  は、深刻な流動性逼迫シナリオが続いている30日間において正味キャッシュ・アウトフローを満たすために
    利用可能な質の高い流動資産（「HQLA」）の適格性を計測する。HQLAは、現金、中央銀行支払準備金および高い評
    価を受けた政府証券から構成されている。HQLAに加え、代替流動資産（「ALA」）も規制上の流動性に寄与する可
    能性がある。ALAは、2023年１月１日以前に有効であった流動性約定融資枠(「CLF」)を以前含んでいたが、現在は
    RBNZのレポ取引に適格な有価証券を含んでいる。
    　当社グループは、業務を行っている地域において、規制要件および内部的要件を満たすため、適切に分散された

    流動資産のポートフォリオを維持している。当年度第４四半期を通じて保有されていた規制流動資産の平均価値は
    2,100億豪ドルであり、これは2,090億豪ドルのHQLAおよび10億豪ドルのRBNZのレポ取引に適格な有価証券から成
    る。
     当社グループの第４四半期中のLCRは平均140％であり、2022年第４四半期と比較して９％上昇した。

    　四半期平均正味キャッシュ・アウトフローの詳細な内訳は2023年９月のピラー３レポートに示されている。

    正味キャッシュ・アウトフローの四半期平均

                                        四半期平均

                              2023  年 ９月30日       2023  年 ３月31日       2022  年 ９月30日
               （１）
                                現在          現在          現在
     流動性カバレッジ比率
                              （十億豪ドル）          （十億豪ドル）          （十億豪ドル）
     質の高い流動資産                               209          200          200
     代替流動資産                                １          ２          14
     LCR算入流動資産合計                               210          202          214
     正味キャッシュ・アウトフロー                               150          155          163
     四半期平均LCR（％）                               140          130          131
    （１）
       流動性カバレッジ比率の四半期平均は、2022年９月30日について修正再表示されている。詳細については2022年12月31日
      のピラー３レポートを参照のこと。
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    信用格付
    　当社グループに属する会社は、S&Pグローバル・レーティングス、ムーディーズ・インベスターズ・サービスお
    よびフィッチ・レーティングスによって格付を付与されている。
    NAB  の信用格付

                                長期          短期        アウトルック

     S&Pグローバル・レーティングス                           AA-         A-1+        （安定的）
     ムーディーズ・インベスターズ・サービス                           Aa3          P-1        （安定的）
     フィッチ・レーティングス                            A+          F1        （安定的）
    次へ

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    事業者向け・プライベートバンキング業務

     事業者向け・プライベートバンキング業務は、当社の優先顧客セグメントである小規模および中規模

    （「SME」）顧客に注力している。これには、プライベートバンキングおよびJBウェアと共に、農業、健康、専門
    サービス、フランチャイジー、政府、教育およびコミュニティ関連の専門サービスのセグメントが含まれる。
                              年度                  半期

                                   2023  年                2023  年
                        2023  年    2022  年          2023  年    2023  年
                                   ９月終了                  ９月終了
                       ９月終了      ９月終了             ９月終了      ３月終了
                                   対2022年                  対2023年
                        ( 百万     ( 百万            ( 百万     ( 百万
                                   ９月終了                  ３月終了
                       豪ドル)      豪ドル)             豪ドル)      豪ドル)
                                    ( ％)                  ( ％)
     純利息収益                    7,270      6,074      19.7      3,617      3,653      (1.0)
     その他の収益                     976      962      1.5       477      499     (4.4)
     純営業収益                    8,246      7,036      17.2      4,094      4,152      (1.4)
     営業費用                    (2,931)      (2,664)       10.0      (1,479)      (1,452)       1.9
     基礎収益                    5,315      4,372      21.6      2,615      2,700      (3.1)
     信用減損費用                     (568  )    (60)      大      (316)      (252)      25.4
     税引前現金収益                    4,747      4,312      10.1      2,299      2,448      (6.1)
     法人税                    (1,429)      (1,299)       10.0       (695)      (734)      (5.3)
     現金収益                    3,318      3,013      10.1      1,604      1,714      (6.4)
     残高

     （十億豪ドル）
     住宅貸付                    109.2      100.1       9.1      109.2      105.6       3.4
     事業貸付                    143.3      132.2       8.4      143.3      137.1       4.5
     その他貸付                     3.8      3.7      2.7       3.8      3.6      5.6
     貸付金および支払承諾総額                    256.3      236.0       8.6      256.3      246.3       4.1
     期中平均利付資産                    228.8      208.3       9.8      233.7      223.9       4.4
     資産合計                    255.5      235.3       8.6      255.5      245.9       3.9
     顧客預金                    206.1      191.3       7.7      206.1      201.4       2.3
     リスク加重資産合計                    150.7      142.2       6.0      150.7      149.1       1.1
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                              年度                   半期
                                   2023  年                2023  年
                                   ９月終了                  ９月終了
                        2023  年    2022  年   対2022年       2023  年    2023  年   対2023年
                       ９月終了      ９月終了      ９月終了       ９月終了      ３月終了      ３月終了
     パフォーマンス指標
                                     (1  bp)                (15  bps)
     期中平均資産に対する現金収益(％)                     1.35      1.36            1.28      1.43
     期中平均リスク加重資産に対する
                                     2 bps                (20  bps)
                          2.25      2.23            2.15      2.35
     現金収益(％)
                                    26  bps                (18  bps)
     純利息マージン(％)                     3.18      2.92            3.09      3.27
                                   (240   bps)                110  bps
     対収益費用比率(％)                     35.5      37.9            36.1      35.0
     管理資産（該当時点における残高）
                         47,430      41,601      14.0%      47,430      45,600       4.0%
     (百万豪ドル)
     資産の質（％）

     GLAに対する90日以上DPDの貸付金お
                                     5 bps                 9 bps
                          0.96      0.91            0.96      0.87
     よび減損資産総額の比率
     GLAに対する信用減損費用の比率
                                    19  bps                 4 bps
                          0.22      0.03            0.25      0.21
     （年度換算ベース）
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    事業者向け・プライベートバンキング業務
    当年度と前年度との比較
     現金収益は、取扱高の増加と純利息マージンの増加による収益増加により305百万豪ドルすなわち10.1％増加し
    た。これは、営業費用および信用減損費用の増加により一部相殺された。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・純利息マージンは、住宅貸付ポートフォリオにおける競争圧力、定期預金の増加によ
     1,196   百万  豪ドル        る預金構成の影響およびホールセール資金調達コストの増大により一部相殺されたも
     すなわち19.7％増加            のの、金利上昇を背景とした預金収益および資本収益の上昇により26ベーシス・ポイ
                 ント増加した。
                ・期中平均利付資産は、多岐にわたる業界での事業貸付および住宅貸付における取扱高
                 の増加を反映して205億豪ドルすなわち9.8％増加した。
                ・顧客預金は、無利子勘定および要求払預金の減少により一部相殺されたものの、定期
                 預金の増加により148億豪ドルすなわち7.7％増加した。
     その他   の収益        ・取扱高および手数料徴収の増加を反映した事業貸付による手数料収入の増加に加え、
     14 百万  豪ドル         預金手数料およびHICAPSからの収入の増加。
     すなわち1.5％増加           ・低手数料商品へのシフトによる住宅貸付手数料収入の減少およびスキーム手数料の上
                 昇による商業獲得手数料収入の減少により一部相殺された。
     営業費用           ・この増加は主に、平均FTE、給与および関連費用の増加ならびに不正行為対策およびサ
     267  百万  豪ドル         イバー・セキュリティを含む技術能力およびコンプライアンス能力への継続投資によ
     すなわち10.0％増加            る。
                ・これは、継続的なプロセス改善およびグループ業務の簡素化により達成された生産性
                 向上による利益により一部相殺された。
     信用減損費用           ・資産の質の悪化に加え、事業貸付ポートフォリオにおける手法変更による一括引当金
     508  百万  豪ドル増加         費用の増加。
                ・個別引当金繰入額は、少数の個別減損により低水準から125百万豪ドル増加した。
                ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、事業貸付ポートフォリ
                 オにおける90日以上DPDの資産の増加を主因として５ベーシス・ポイント上昇して、
                 0.96％となった。
     リスク加重資産           ・資産の質の悪化に加えて、事業貸付および住宅貸付の増加を主因とする。モデル手法
     85 億豪ドル           の変更により一部相殺された。
     すなわち6.0％増加
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     現金収益は、取扱高の増加により一部相殺されたものの、純利息マージンの減少による収益減少により、営業費
    用および信用減損費用の増加と相俟って、110百万豪ドルすなわち6.4％減少した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・純利息マージンは、主に住宅貸付ポートフォリオに影響を与えた競争圧力に加え、定
     36 百万  豪ドル         期預金の増加による預金構成の影響により18ベーシス・ポイント減少した。これは、
     すなわち1.0％減少            金利上昇を背景とした預金収益および資本収益の上昇により一部相殺された。
                ・期中平均利付資産は、多岐にわたる業界での事業貸付および住宅貸付における取扱高
                 の増加により98億豪ドルすなわち4.4％増加した。
                ・顧客預金は、無利子勘定および要求払預金の減少により一部相殺されたものの、定期
                 預金の増加により47億豪ドルすなわち2.3％増加した。
     その他の収益           ・ロイヤルティ費用の増加によるコマーシャル・カード手数料収入の減少に加え、ス
     22 百万  豪ドル         キーム手数料の増加および季節的な取扱高の減少による商業獲得収益の減少を主因と
     すなわち4.4％減少            する。
     営業費用           ・この増加は主に、平均FTE、給与および関連費用の増加ならびに不正行為対策およびサ
     27 百万  豪ドル         イバー・セキュリティを含む技術能力およびコンプライアンス能力への継続投資によ
     すなわち1.9％増加            る。
                ・これは、継続的なプロセス改善およびグループ業務の簡素化により達成された生産性
                 向上による利益により一部相殺された。
     信用減損費用           ・個別引当金繰入額は、少数の個別減損により低水準から44百万豪ドル増加した。
     64 百万  豪ドルすなわち        ・事業貸付ポートフォリオにおける資産の質の悪化による一括引当金費用の増加が住宅
     25.4％増加            価格の上昇の影響により一部相殺された。
                ・90日以上DPDの資産および減損資産総額のGLAに対する比率は、主に事業貸付ポート
                 フォリオおよび住宅貸付ポートフォリオにおける90日以上DPDの資産の増加により９
                 ベーシス・ポイント上昇して0.96％となった。
     リスク加重資産           ・事業貸付の増加および資産の質の悪化を主因とする。モデル手法の変更により一部相
     16 億豪ドル           殺された。
     すなわち1.1％増加
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    個人向け銀行業務
     個人向け銀行業務は、住宅貸付の保証や預金、クレジットカードまたは個人向け貸付を通じた個人向け金融の管

    理などのサービスを顧客に提供している。顧客は、自社の貸付業者や住宅抵当貸付ブローカーを通じたサポートに
    加え、支店やATMのネットワーク、コールセンター、デジタル機能を通じたサポートを利用できる。個人向け銀行
    業務の結果には、2022年６月１日付けで買収したシティ消費者向け事業の業績が含まれている。
                              年度                  半期

                                   2023  年                2023  年
                        2023  年    2022  年          2023  年    2023  年
                                   ９月終了                  ９月終了
                       ９月終了      ９月終了             ９月終了      ３月終了
                                   対2022年                  対2023年
                        ( 百万     ( 百万            ( 百万     ( 百万
                                   ９月終了                  ３月終了
                        豪ドル)      豪ドル)             豪ドル)      豪ドル)
                                    ( ％)                  ( ％)
     純利息収益                    4,329      4,055       6.8      2,047      2,282      (10.3)
     その他の収益                     567      524      8.2       276      291     (5.2)
     純営業収益                    4,896      4,579       6.9      2,323      2,573      (9.7)
     営業費用                    (2,561)      (2,311)       10.8      (1,274)      (1,287)       (1.0)
     基礎収益                    2,335      2,268       3.0      1,049      1,286      (18.4)
     信用減損（費用）／戻入れ                     (287)       5     大      (122)      (165)     (26.1)
     税引前現金収益                    2,048      2,273      (9.9)       927     1,121      (17.3)
     法人税                     (602)      (682)     (11.7)       (266)      (336)     (20.8)
     現金収益                    1,446      1,591      (9.1)       661      785     (15.8)
     残高

     （十億豪ドル）
     住宅貸付                    230.6      230.5        -     230.6      229.4       0.5
     その他貸付                     9.4      8.5     10.6       9.4      9.0      4.4
     貸付金および支払承諾総額                    240.0      239.0       0.4      240.0      238.4       0.7
     期中平均利付資産                    218.8      206.6       5.9      217.9      219.7      (0.8)
     資産合計                    247.9      244.8       1.3      247.9      248.0        -
     顧客預金                    151.3      148.1       2.2      151.3      147.4       2.6
     リスク加重資産合計                     78.2      84.2      (7.1)       78.2      76.7      2.0
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                              年度                   半期
                                   2023  年                2023  年
                        2023  年    2022  年           2023  年    2023  年
                                   ９月終了                  ９月終了
                       ９月終了      ９月終了             ９月終了      ３月終了
                                   対2022年                  対2023年
                        ( ％)     ( ％)            ( ％)     ( ％)
                                   ９月終了                  ３月終了
     パフォーマンス指標
                                    (10  bps)                (10  bps)
     期中平均資産に対する現金収益                     0.59      0.69             0.54      0.64
     期中平均リスク加重資産に対する
                                    (17  bps)                (22  bps)
                          1.80      1.97             1.70      1.92
     現金収益
                                     2 bps                (21  bps)
     純利息マージン                     1.98      1.96             1.87      2.08
                                    180  bps                480  bps
     対収益費用比率                     52.3      50.5             54.8      50.0
     資産の質

     GLAに対する90日以上DPDの貸付金お
                                     8 bps                 10  bps
                          0.81      0.73             0.81      0.71
     よび減損資産総額の比率
     GLAに対する信用減損費用の比率（年
                                    12  bps                 (4  bps)
                          0.12       -           0.10      0.14
     度換算ベース）
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    個人向け銀行業務
    当年度と前年度との比較
     現金収益は、収入の増加により一部相殺されたものの、信用減損費用および営業費用の増加により145百万豪ド
    ルすなわち9.1％減少した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・純利息マージンは、住宅貸付ポートフォリオに影響を与えた競争圧力、ホールセール
     274  百万  豪ドル         資金調達コストの増大および定期預金の増加による預金構成の影響により一部相殺さ
     すなわち6.8％増加            れたものの、金利上昇を背景とする預金収益および資本収益の増加により、２ベーシ
          （１）
                 ス・ポイント増加した。
     （シティ分        を除
                ・期中平均利付資産は、増加した住宅貸付高の伸びにより122億豪ドルすなわち5.9％増
     くと87百万豪ドルすな
                 加した。これは、シティ消費者向け事業買収の影響81億豪ドルを含む。
     わち2.2％増加）
                ・顧客預金は、要求払預金および無利子勘定の減少により一部相殺されたものの、定期
                 預金の増加により32億豪ドルすなわち2.2％増加した。
     その他の収益           ・低手数料商品へのシフトによる住宅貸付に係る手数料収入の減少。これは、取扱高の
     43 百万  豪ドル         増加による預金およびカードの手数料収入の増加により一部相殺された。
     すなわち8.2％増加
          （１）
     （シティ分        を除
     くと14百万豪ドルすな
     わち3.0％減少）
     営業費用           ・この増加は主に、平均FTE、給与および関連費用の増加ならびに不正行為対策およびサ
     250  百万  豪ドル         イバー・セキュリティを含む技術能力およびコンプライアンス能力への継続投資によ
     すなわち10.8％増加            る。
          （１）
                ・これは、継続的なプロセス改善およびグループ業務の簡素化により達成された生産性
     （シティ分        を除
                 向上による利益により一部相殺された。
     くと25百万豪ドルすな
     わち1.2％増加）
     信用減損費用           ・延滞の悪化による、住宅貸付および無担保リテール貸付ポートフォリオの一括引当金
     292  百万  豪ドル増加         費用が増加。
                ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、住宅貸付ポートフォリ
                 オに係る90日以上DPDの資産の増加を主因として８ベーシス・ポイント上昇して0.81％
                 となった。
     リスク加重資産           ・修正資本枠組の実施によるリスク加重資産の減少が、資産の質の低下および取扱高の
     60 億豪ドル           増加により一部相殺された。
     すなわち7.1％減少
          （１）
     （シティ分        を除
     くと67億豪ドルすなわ
     ち8.9％減少）
    （１）
       シティ消費者向け事業
                                120/495







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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     現金収益は、収益の減少を主因として124百万豪ドルすなわち15.8％減少した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・純利息マージンは、金利上昇を背景とする預金収益および資本収益の増加により一部
     235  百万  豪ドル         相殺されたものの、競争圧力が住宅貸付および預金の両ポートフォリオに影響を与え
     すなわち10.3％減少            たことにより、21ベーシス・ポイント減少した。
                ・期中平均利付資産は、現在の環境下での成長への規律あるアプローチを反映した住宅
                 貸付高の減少により、また、買収後に予想されたラン・オフを反映したシティ消費者
                 向け事業の住宅抵当貸付ポートフォリオにおける８億豪ドルの減少と合わせ、18億豪
                 ドルすなわち0.8％減少した。
                ・顧客預金は、要求払預金、定期預金および無利子勘定の成長により39億豪ドルすなわ
                 ち2.6％増加した。
     その他の収益           ・ロイヤルティ費用の増加と季節的な取引量の減少によるデビットカードおよびクレ
     15 百万  豪ドル         ジットカード手数料収入の減少が、新規口座獲得により一部相殺された。
     すなわち5.2％減少
     営業費用           ・この減少は、継続的なプロセス改善およびグループ業務の簡素化により達成された生
     13 百万  豪ドル         産性向上による利益による。
     すなわち1.0％減少           ・平均FTE、給与および関連費用の増加ならびに不正行為対策およびサイバー・セキュリ
                 ティを含む技術能力およびコンプライアンス能力への継続投資により一部相殺され
                 た。
     信用減損費用           ・住宅価格上昇の影響による住宅抵当貸付ポートフォリオにおける手数料水準の低下
     43 百万  豪ドルすなわち         が、延滞の悪化により一部相殺された。
     26.1％減少           ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、住宅抵当貸付ポート
                 フォリオに係る90日以上DPDの資産の増加を主因として10ベーシス・ポイント上昇して
                 0.81％となった。
     リスク加重資産           ・資産の質の低下および取扱高の増加によるリスク加重資産の増加。
     15 億豪ドル
     すなわち2.0％増加
                                121/495











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    法人・機関投資家向け銀行業務
     法人・機関投資家向け銀行業務は、顧客への対応、企業金融市場、資産サービシング、取引銀行業務および企業

    支払を含む幅広い商品およびサービスを提供する。同部門は、専門特化した業界との関係性および商品チームを通
    じて、オーストラリア、米国、ヨーロッパおよびアジアの顧客にサービスを提供している。それはニュージーラン
    ド銀行のマーケッツ部門のトレーディング業務を含む。
                               年度                 半期

                                    2023  年              2023  年
                         2023  年
                               2022  年         2023  年   2023  年
                                   ９月終了                ９月終了
                            (1)
                              ９月終了           ９月終了     ３月終了
                        ９月終了
                                   対2022年                対2023年
                               ( 百万           ( 百万     ( 百万
                          ( 百万
                                   ９月終了                ３月終了
                               豪ドル)           豪ドル)     豪ドル)
                         豪ドル)
                                    ( ％)                ( ％)
     純利息収益                      2,361     2,058      14.7      1,242     1,119      11.0
     その他の収益                      1,593     1,413      12.7       718     875    (17.9)
     純営業収益                      3,954     3,471      13.9      1,960     1,994      (1.7)
     営業費用                     (1,452)     (1,377)       5.4      (730)     (722)      1.1
     基礎利益                      2,502     2,094      19.5      1,230     1,272      (3.3)
     信用減損（費用）／戻入れ                       (32)      26     大      (7)     (25)    (72.0)
     税引前現金収益                      2,470     2,120      16.5      1,223     1,247      (1.9)
     法人税                      (600)     (492)     22.0      (293)     (307)     (4.6)
     現金収益                      1,870     1,628      14.9       930     940     (1.1)
          (1)

     純営業収益
     貸付および預金収入                      2,904     2,547      14.0      1,478     1,426      3.6
     マーケッツ収益（デリバティブの
                            670     661     1.4      294     376    (21.8)
     評価調整を除く。）
                （２）
                            55     (54)      大      29     26    11.5
     デリバティブの評価調整
     その他                       325     317      2.5      159     166     (4.2)
     純営業収益合計                      3,954     3,471      13.9      1,960     1,994      (1.7)
     残高

            （１）
     （十億豪ドル）
     事業貸付                      103.7     114.4      (9.4)      103.7     108.9      (4.8)
     その他貸付                       0.4     0.4      -     0.4     0.4      -
     貸付金および支払承諾総額                      104.1     114.8      (9.3)      104.1     109.3      (4.8)
     期中平均利付資産                      259.5     275.7      (5.9)      256.6     262.4      (2.2)
     資産合計                      282.8     348.0     (18.7)      282.8     284.8      (0.7)
     顧客預金                      138.1     146.2      (5.5)      138.1     137.5      0.4
     リスク加重資産合計                      98.2     117.8     (16.6)       98.2     102.9      (4.6)
                                122/495







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                               年度                半期
                                    2023  年              2023  年
                          2023  年   2022  年         2023  年   2023  年
                                   ９月終了                ９月終了
                         ９月終了     ９月終了           ９月終了     ３月終了
                                   対2022年                対2023年
                          ( ％)     ( ％)           ( ％)     ( ％)
                                   ９月終了                ３月終了
              （１）
     パフォーマンス指標
                           0.62     0.52    10  bps     0.63     0.61     2 bps
     期中平均資産に対する現金収益
     期中平均リスク加重資産に対する                      1.75     1.36    39  bps     1.85     1.69    16  bps
     現金収益
                           0.91     0.75    16  bps     0.97     0.86    11  bps
     純利息マージン
                           2.06     1.71    35  bps     2.14     1.98    16  bps
     純利息マージン（マーケッツを除く。）
                           36.7     39.7   (300   bps)     37.2     36.2    100  bps
     対収益費用比率
         （１）

     資産の質
     GLAに対する90日以上DPDの貸付金および
                                    (4  bps)               (2  bps)
                           0.13     0.17           0.13     0.15
     減損資産総額の比率
     GLAに対する信用減損費用／（戻入れ）の
                                      5 bps              (4  bps)
                           0.03     (0.02)            0.01     0.05
     比率（年度換算ベース）
    （１）
       当年度について、ニュージーランド流動性管理ポートフォリオは、ニュージーランド銀行業務で報告されている。前年度
      においては、資産および負債は、関連収益とともに法人・機関投資家向け銀行業務の一部として報告されていた。比較情
      報は、修正再表示されていない。
    （２）
       デリバティブの評価調整は、ヘッジ費用および利益を控除した上で表示されており、信用評価調整および資金調達評価調
      整を含んでいる。
                                123/495













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    法人・機関投資家向け銀行業務
    当年度と前年度との比較
     現金収益は、営業費用および信用減損費用の増加により一部相殺されたものの、収益の増加により242百万豪ド
    ルすなわち14.9％増加した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・その他営業収益における経済的ヘッジの変動による相殺に起因する45百万豪ドルの減
     303  百万  豪ドル         少を含む。
     すなわち14.7％増加           ・基礎的増加348百万豪ドルは純利息マージンの増加を主因とするが、マーケッツ業務の
                 リスク管理収益の減少により一部相殺された。
                ・純利息マージン（マーケッツ業務を除く）は、ホールセール資金調達のコスト増大に
                 より一部相殺されたものの、金利上昇環境による預金収益および資本収益の増加を主
                 因として35ベーシス・ポイント増加して2.06％となった。
                ・貸付金および支払承諾総額は、107億豪ドルすなわち9.3％減少した。為替レート変動
                 を除く114億豪ドルの基礎的減少は、資金利用の減少、証券化エクスポージャーの減少
                 および厳格なポートフォリオ管理などが主な要因である。
                ・顧客預金は、81億豪ドルすなわち5.5％減少した。為替レート変動を除く86億豪ドルの
                 基礎的減少は、その大部分がカストディ預金および要求払預金の減少に起因する。
     その他の収益           ・純利息収益における経済的ヘッジの変動による相殺に起因する45百万豪ドルの増加を
     180  百万  豪ドル         含む。
     すなわち12.7％増加           ・135百万豪ドルの基礎的増加は、デリバティブの評価調整およびマーケッツ業務のリス
                 ク管理収益の増加を主因とする。
     営業費用           ・この増加は主に、平均FTE、給与および関連費用の増加ならびに不正行為対策およびサ
     75 百万  豪ドル         イバー・セキュリティを含む技術能力およびコンプライアンス能力への継続投資によ
     すなわち5.4％増加            る。
                ・これは、継続的なプロセス改善およびグループ業務の簡素化により達成された生産性
                 向上による利益により一部相殺された。
     信用減損費用           ・基礎的増加は、一括引当金戻入れの減少を主因とし、減損する少数の大口エクスポー
     58 百万  豪ドル増加         ジャーに係る個別引当金の減少により一部相殺された。
                ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、事業貸付ポートフォリ
                 オに係る減損資産総額の減少により４ベーシス・ポイント低下して0.13％となった。
     リスク加重資産           ・リスク加重資産の減少は、修正資本枠組の実施ならびに貸付高および市場変動の減少
     196  億豪ドル           を主因とする。
     すなわち16.6％減少
                                124/495









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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     現金収益は、信用減損費用の減少により一部相殺されたものの、収益の減少により10百万豪ドルすなわち1.1％
    減少した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・その他営業収益における経済的ヘッジの変動による相殺に起因する42百万豪ドルの増
     123  百万  豪ドル         加を含む。
     すなわち11.0％増加           ・81百万豪ドルの基礎的増加は純利息マージンの増加およびマーケッツ業務のリスク管
                 理収益の増加を主因とするが、貸付高の減少により相殺された。
                ・純利息マージン（マーケッツ業務を除く）は、金利上昇環境による資本収益および預
                 金収益の増加に起因して16ベーシス・ポイント増加して2.14％となった。
                ・貸付金および支払承諾総額は、52億豪ドルすなわち4.8％減少した。為替レートの変動
                 を除く59億豪ドルの基礎的減少は、資金利用の減少、証券化エクスポージャーの減少
                 および厳格なポートフォリオ管理などが主な要因である。
                ・顧客預金は、６億豪ドルすなわち0.4％増加した。為替レートの変動を除く３億豪ドル
                 の基礎的増加は、定期預金の増加を主因とし、要求払預金およびカストディ預金の減
                 少により一部相殺された。
     その他の収益           ・純利息収益における経済的ヘッジの変動による相殺に起因する42百万豪ドルの減少を
     157  百万  豪ドル         含む。
     すなわち17.9％減少           ・マーケッツ業務のリスク管理収益の減少による115百万豪ドルの基礎的減少。
     営業費用           ・この増加は主に、平均FTE、給与および関連費用の増加ならびに不正行為対策およびサ
     ８百万豪ドル            イバー・セキュリティを含む技術能力およびコンプライアンス能力への継続投資によ
     すなわち1.1％増加            る。
                ・これは、継続的なプロセス改善およびグループ業務の簡素化により達成された生産性
                 向上による利益により一部相殺された。
     信用減損費用           ・基礎的減少は、個別引当金費用の減少を主因とする。
     18 百万  豪ドル        ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、事業貸付ポートフォリ
     すなわち72.0％減少            オに係る減損資産総額の減少により２ベーシス・ポイント低下して0.13％となった。
     リスク加重資産           ・リスク加重資産の減少は、モデル手法の変更及び貸付高の減少を主因とする。
     47 億豪ドル
     すなわち4.6％減少
                                125/495










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    ニュージーランド銀行業務
    　ニュージーランド銀行業務は、ニュージーランドにおける複数の顧客セグメントにわたり銀行・金融サービスを

    提供している。ニュージーランド銀行業務は、パートナーシップ銀行業務（リテール、事業者およびプライベート
    の顧客に向けたサービス）および、法人・機関投資家向け銀行業務（法人および機関投資家の顧客に向けたサービ
    ス）からなり、ニュージーランドでのマーケッツ・セールス業務を含む。ニュージーランド銀行業務には、「バン
    ク・オブ・ニュージーランド」のブランド名で運営されている資産運用業務およびフランチャイズ業務が含まれる
    が、バンク・オブ・ニュージーランドのマーケッツ部門のトレーディング業務は含まれない。ニュージーランド銀
    行の業績は、2022年10月１日から適用されたニュージーランド流動性管理ポートフォリオの財務実績が含まれてい
    る。
    　数値はNZドルで表示されている。豪ドル建ての数値は後出表を参照のこと。
                                年度                 半期

                                     2023  年               2023  年
                          2023  年
                               2022  年          2023  年    2023  年
                                    ９月終了                 ９月終了
                             (1)
                               ９月終了            ９月終了      ３月終了
                         ９月終了
                                    対2022年                 対2023年
                                ( 百万           ( 百万     ( 百万
                          ( 百万
                                    ９月終了                 ３月終了
                               NZ ドル)           NZ ドル)     NZ ドル)
                          NZ ドル)
                                     ( ％)                 ( ％)
     純利息収益                      2,837     2,494      13.8      1,401      1,436      (2.4)
     その他の収益                       581     561     3.6      284      297     (4.4)
     純営業収益                      3,418     3,055      11.9      1,685      1,733      (2.8)
     営業費用                      (1,198)     (1,053)      13.8      (632)      (566)     11.7
     基礎利益                      2,220     2,002      10.9      1,053      1,167      (9.8)
     信用減損費用                       (92)     (50)     84.0       (71)      (21)      大
     税引前現金収益                      2,128     1,952      9.0      982     1,146     (14.3)
     法人税                       (601)     (549)      9.5      (280)      (321)     (12.8)
     非支配持分控除前現金収益                      1,527     1,403      8.8      702      825    (14.9)
     非支配持分                        (5)     －     大      (5)      －     大
     現金収益                      1,522     1,403      8.5      697      825    (15.5)
     残高

            (1)
     （十億NZドル）
     住宅貸付                       57.7     54.8      5.3      57.7      56.4      2.3
     事業貸付                       43.9     44.0     (0.2)      43.9      44.3     (0.9)
     その他貸付                       0.8     0.9    (11.1)       0.8      0.9    (11.1)
     貸付金および支払承諾総額                      102.4      99.7      2.7     102.4      101.6      0.8
     期中平均利付資産                      122.4     100.7      21.5      122.9      121.9      0.8
     資産合計                      125.8     105.9      18.8      125.8      123.2      2.1
     顧客預金                       77.7     72.3      7.5      77.7      73.7      5.4
     リスク加重資産合計                       67.7     63.4      6.8      67.7      65.0      4.2
                                126/495






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                                年度                 半期
                                     2023  年               2023  年
                          2023  年   2022  年          2023  年    2023  年
                                    ９月終了                 ９月終了
                         ９月終了     ９月終了            ９月終了      ３月終了
                                    対2022年                 対2023年
                          ( ％)     ( ％)           ( ％)     ( ％)
                                    ９月終了                 ３月終了
              (1)
     パフォーマンス指標
                            1.20     1.35    (15  bps)      1.10      1.32    (22  bps)
     期中平均資産に対する現金収益
     期中平均リスク加重資産に対する                       2.33     2.21    12  bps      2.09      2.59    (50  bps)
     現金収益
                            2.32     2.48    (16  bps)      2.27      2.36    (9  bps)
     純利息マージン
                            35.0     34.5    50  bps      37.5      32.7    480  bps
     対収益費用比率
         (1)

     資産の質
     GLAに対する90日以上DPDの資産および減
                                     35  bps                14  bps
                           0.78     0.43            0.78      0.64
     損資産総額の比率
     GLAに対する信用減損費用の割合（年度換
                                      4 bps                10  bps
                           0.09     0.05            0.14      0.04
     算ベース）
    （１）
       当年度について、ニュージーランド流動性管理ポートフォリオは、ニュージーランド銀行業務で報告されてい
      る。前年度においては、資産および負債は、関連収益とともに法人・機関投資家向け銀行業務の一部として報告
      されていた。比較情報は、修正再表示されていない。
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    当年度と前年度との比較
    　現金収益は、営業費用および信用減損費用の増加によって一部相殺されたものの、収益の増加により119百万NZ
    ドルすなわち8.5％増加した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・純利息マージンは、16ベーシス・ポイント低下した。法人・機関投資家向け銀行業務か
     343  百万  NZドル         らニュージーランド流動性管理ポートフォリオを移行したことによる影響およびその当
     すなわち13.8％増加            年度の業績を除けば、純利息マージンは、29ベーシス・ポイント上昇した。この上昇
                 は、住宅貸付の競争圧力により一部相殺されたものの、金利環境の上昇による預金およ
                 び投下資本の収益の上昇を原因としている。
                ・期中平均利付資産は、住宅貸付および事業貸付の成長により217億NZドルすなわち
                 21.5％増加した。法人・機関投資家向け銀行業務からニュージーランド流動性管理ポー
                 トフォリオを移行したことによる影響を除けば、期中平均利付資産は、住宅貸付の成長
                 により27億NZドルすなわち2.7％増加した。
                ・顧客預金は、定期預金が69億NZドルおよび無利子勘定が９億NZドル成長したことによ
                 り、54億NZドルすなわち7.5％増加した。これは、要求払預金が23億NZドル減少したこ
                 とにより一部相殺された。
     その他の収益           ・ニュージーランド流動性管理ポートフォリオの移行および顧客リスク管理商品の売上に
     20 百万  NZドル         加え、事業貸付手数料の増加によるリスク管理収益の増加。
     すなわち3.6％増加           ・これは、2022年９月30日のBNZライフの売却による保険収益の減少およびインターチェ
                 ンジフィー収益に影響を与える規制の変更を原因とするカード収益の減少により一部相
                 殺された。
     営業費用           ・この増加の主因は、給料コストおよび関連コストの増加、ならびにソフトウェア償却費
     145  百万  NZドル         および技術インフラ支出の増加である。これは、戦略的優先事項およびBS11を含むコン
     すなわち13.8％増加            プライアンス義務への継続的な投資と組み合わされた。
                ・これは、継続的なプロセスの改善、事業の簡素化および2022年９月30日のBNZライフの
                 売却による、生産性向上による利益により一部相殺された。
     信用減損費用           ・主に資産の質の悪化による一括引当金費用の増加。
     42 百万  NZドル        ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、悪天候事象の影響を受け
     すなわち84.0％増加            た顧客への貸付がAPS220信用リスク管理に基づき分類されたこと、ならびに住宅貸付お
                 よび非リテールポートフォリオ全体で90日以上DPDの資産が増加したことを反映して、
                 35ベーシス・ポイント上昇した。
     リスク加重資産合計           ・この増加の原因は、修正版資本枠組、住宅貸付の成長および企業エクスポージャーであ
     43 億NZドル           る。
     すなわち6.8％増加
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    当年度下半期と当年度上半期との比較
     現金収益は、収益の減少、営業費用および                      信用減損費用の増加により128百万NZドルすなわち15.5％減少した。
     主な変動           主な要因

     純利息収益           ・純利息マージンは、９ベーシス・ポイント低下した。ニュージーランド流動性管理ポー
     35 百万  NZドル         トフォリオの業績を除けば、純利息マージンは、２ベーシス・ポイント低下した。この
     すなわち2.4％減少            低下は、金利環境の上昇による投下資本の収益の上昇により一部相殺されたものの、住
                 宅貸付の競争圧力を原因としている。
                ・期中平均利付資産は、住宅貸付の成長により10億NZドルすなわち0.8％増加した。
                ・顧客預金は、43億NZドルの定期預金の増加および10億NZドルの要求払預金の増加（13億
                 NZドルの無利子勘定の減少により一部相殺された。）により40億NZドルすなわち5.4％
                 増加した。
     その他の収益           ・ロイヤルティ費用の増加によるカード収益および商業獲得収益の減少ならびに取扱量の
     13 百万  NZドル         季節的減少および送金手数料の減少を含む。
     すなわち4.4％減少           ・ニュージーランド流動性管理ポートフォリオのリスク管理収益の増加により一部相殺さ
                 れた。
     営業費用           ・この増加の主な原因は、給料コストおよび関連コストの増加、ならびにソフトウェア償
     66 百万  NZドル         却費および技術インフラ支出の増加である。これは、戦略的優先事項およびBS11を含む
     すなわち11.7％増加            コンプライアンス義務への継続的な投資と組み合わされた。
     信用減損費用           ・資産の質の悪化および前期において少数の大口エクスポージャーのための戻入れが繰り
     50 百万  NZドル増加         返されなかったことに主に関連する一括引当金費用の水準上昇。
                ・GLAに対する90日以上DPDの資産および減損資産総額の比率は、当年度上半期における天
                 候事象の結果として、追加の顧客が貸出条件緩和債権に分類されたこと、ならびに住宅
                 貸付および非リテール貸付金ポートフォリオ全体で90日以上DPDの資産が増加したこと
                 を主因として、14ベーシス・ポイント上昇した。
     リスク加重資産合計           ・この増加の原因は、住宅貸付の成長、企業エクスポージャーおよび銀行勘定の金利リス
     27 億NZドル           クによる市場リスク加重資産の増加である。
     すなわち4.2％増加
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    数値は豪ドルで表示されている。現地通貨建ての数値については前出表を参照のこと。
                               年度                  半期

                                    2023  年               2023  年
                         2023  年
                               2022  年          2023  年   2023  年
                                    ９月終了                 ９月終了
                            (1)
                              ９月終了            ９月終了     ３月終了
                        ９月終了
                                    対2022年                 対2023年
                               ( 百万            ( 百万     ( 百万
                         ( 百万
                                    ９月終了                 ３月終了
                              豪ドル)            豪ドル)     豪ドル)
                         豪ドル)
                                     ( ％)                 ( ％)
     純利息収益                     2,616      2,302      13.6      1,295     1,321      (2.0)
     その他の収益                      536      518      3.5      263     273     (3.7)
     純営業収益                     3,152      2,820      11.8      1,558     1,594      (2.3)
     営業費用                     (1,105)       (971)      13.8      (584)     (521)     12.1
     基礎利益                     2,047      1,849      10.7       974    1,073      (9.2)
     信用減損費用                      (85)      (47)     80.9       (66)     (19)      大
     税引前現金収益                     1,962      1,802       8.9      908    1,054     (13.9)
     法人税                      (553)      (507)      9.1      (258)     (295)     (12.5)
     非支配持分控除前現金収益                     1,409      1,295       8.8      650     759    (14.4)
     非支配持分                       (5)      －      大      (5)     －     大
     現金収益                     1,404      1,295       8.4      645     759    (15.0)
    （１）
       当年度について、ニュージーランド流動性管理ポートフォリオは、ニュージーランド銀行業務で報告されている。前年度
      においては、資産および負債は、関連収益とともに法人・機関投資家向け銀行業務の一部として報告されていた。比較情
      報は、修正再表示されていない。
    外国為替相場の変動の影響

                                    2023  年               2023  年

                                   ９月終了                 ９月終了
                           2022  年 ９月              2023  年 ３月
     2023  年 ９月における                           対2022年                 対2023
                          終了後の年度                 終了後の半期
     プラス/（マイナス）                              ９月終了                 ３月終了
                          ( 百万  豪ドル)               ( 百万  豪ドル)
                                   ( 為替変動を                ( 為替変動を
                                   除く)（％)                 除く)(％）
     純利息収益                           (3)       13.8           8      (2.6)
     その他の収益                           (1)        3.7          1      (4.0)
     営業費用                           2       14.0          (3)      11.5
     信用減損費用                           －       80.9          (1)       大
     法人税                           1       9.3          (1)      (12.9)
     非支配持分                           －        大          -       大
     現金収益                           (1)        8.5          4     (15.5)
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    コーポレート機能・その他業務
    　コーポレート機能・その他業務には、ユー・バンクに加え、トレジャリー業務、技術・オペレーション業務、デ

    ジタル業務、データ・分析業務、サポート部門および消去業務をはじめとした、全事業部門を支援するユニットが
    含まれる。
                                年度                半期

                                     2023  年              2023  年
                          2023  年   2022  年         2023  年   2023  年
                                     ９月終了                ９月終了
                          ９月終了     ９月終了           ９月終了     ３月終了
                                     対2022年                対2023年
                           ( 百万     ( 百万           ( 百万    ( 百万
                                     ９月終了                ３月終了
                          豪ドル)     豪ドル)           豪ドル)     豪ドル)
                                      ( ％)               ( ％)
     純営業収益                        406     390     4.1     190     216    (12.0)
     営業費用                       (974)     (951)      2.4     (535)     (439)     21.9
     基礎損失                       (568)     (561)      1.2     (345)     (223)     54.7
     信用減損（費用）合計／戻入れ                        170     (49)      大     102     68    50.0
     税引前現金損失                       (398)     (610)     (34.8)      (243)     (155)     56.8
     法人税控除額                        91     187    (51.3)       64     27     大
     現金損失                       (307)     (423)     (27.4)      (179)     (128)     39.8
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    当年度と前年度との比較
    　現金損失は、営業費用の増加により一部相殺されたものの、信用減損費用の減少および純営業収益の増加を主因
    として116百万豪ドルすなわち27.4％減少した。
     主な変動           主な要因

     純営業収益           ・21百万豪ドルの顧客関連救済措置費用（前年度：68百万豪ドル）を含む。
     16 百万  豪ドル        ・前期における顧客関連救済措置費用および臨時項目を除けば、基礎的増加分の主因
     すなわち4.1％増加            は、トレジャリー業務におけるNABリスク管理収益の増加である。
     営業費用           ・当年度における、AUSTRACとのEUに基づくコンプライアンス活動の費用に関する105百
     23 百万  豪ドル         万豪ドルを含む。（前年度：103百万豪ドル）
     すなわち2.4％増加           ・CSLRへの臨時的な賦課金に関する当年度における40百万豪ドルの引当金を含む。
                ・当年度における20百万豪ドルの顧客関連救済措置費用を含む。（前年度：45百万豪ド
                 ルの顧客関連救済措置費用および55百万豪ドルの給与関連是正措置費用）
                ・これらの項目を除けば、基礎的増加分の原因は、主に技術・企業オペレーションにお
                 ける平均FTEならびに給料および関連費用の増加、ならびに技術およびコンプライアン
                 ス能力への継続的な投資である。
     信用減損費用           ・対象セクターのために保持されている将来の見通しに関する調整（「FLA」）の純戻入
     219  百万  豪ドル減少         額により一部相殺されたものの、将来の見通しに関する景気調整の純戻入額を主因と
                 する信用減損費用の減少。
    当年度下半期と当年度上半期               との比較

    　現金損失は、        信用減損戻入れの増加により               一部相殺されたものの、営業費用の増加および純営業収益の減少によ
    り、51百万豪ドルすなわち39.8％増加した。
     主な変動           主な要因

     純営業収益           ・１百万豪ドルの顧客関連救済措置費用を含む。（当年度上半期：20百万豪ドル）
     26 百万  豪ドル        ・顧客関連救済措置費用を除けば、基礎的減少分の主な原因は、トレジャリー業務にお
     すなわち12.0％減少
                 けるNABリスク管理収益の減少である                 。
     営業費用           ・当年度下半期における、AUSTRACとのEUに基づくコンプライアンス活動の費用に関する
     96 百万  豪ドル         49百万豪ドルを含む。（当年度上半期：56百万豪ドル）
     すなわち21.9％増加           ・CSLRへの臨時的な賦課金に関する当年度下半期における40百万豪ドルの引当金を含
                 む。
                ・当年度下半期における顧客関連救済措置費用は増加ゼロのため含まない。（当年度上
                 半期：20百万豪ドル）
                ・これらの項目を除けば、基礎的増加分の原因は、主に技術・企業オペレーションにお
                 ける平均FTEならびに給料および関連費用の増加、ならびに技術およびコンプライアン
                 ス能力への継続的な投資である。
     信用減損戻入れ           ・対象セクターのために保持されているFLAの純費用により一部相殺されたものの、将来
     34 百万  豪ドル         の見通しに関する景気調整の純戻入額を主因とする信用減損戻入れの増加。
     すなわち50.0％増加
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    ５  【経営上の重要な契約等】

       経営上の重要な契約等はない。
    ６  【研究開発活動】

       上記「第３－４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこと。
       2023年度中のソフトウェア投資の概要は上記「第３－４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・

     フローの状況の分析」に記載されている。
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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       2023年度中、当社グループは設備の更改の必要性から1,191百万豪ドルの設備投資を行なった。この金額は、
     2023事業年度における当社グループの不動産、施設、設備およびソフトウェア購入額である。
    ２  【主要な設備の状況】

       当社グループは、643のリテール支店および事業者向け銀行業務センターを有している。
       当社グループの建物は継続的な維持および改築を受けており、当社グループの現在および予見可能な将来の条
     件に適合しかつ十分であると考えられている。
       「第３－４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」の「投資支出」を参照
     のこと。
    ３  【設備の新設、除却等の計画】

       当社グループは、銀行の支店および関連設備に関する継続的な保守・改修計画を有しており、設備需要を継続
     的に見直している。上記２をあわせて参照のこと。
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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  【株式の総数等】         (2023年９月30日現在)

     ①【株式の総数】
         オーストラリア法上、会社は授権株式資本を持つ必要がなくなった。
               （１）

     ②【発行済株式】
                                 上場金融商品

                                 取引所名又は
      記名・無記名の別
                    種類      発行数(千株)       登録認可金融               詳細
     及び額面・無額面の別
                                  商品取引業
                                   協会名
                                         普通株式（完全議決権株式であ
                                         り、権利内容に何ら限定のない標
                                         準となる株式である。）
                                         米国預託株式（ADS）（預託機関ま
                                 オーストラリア        たは保管機関に預託された当社の
       記名式株式         普通株式           3,128,949
                                 証券取引所        全額払込済普通株式である。ADSを
                                         構成する各全額払込済普通株式に
                                         は、全額払込済普通株式に付され
                                         たものと同じ権利が付されてい
                                         る。）
                                         従業員持株制度における一部払込
                一部払込済
       記名式株式                        9          済株式は発行済であるが上場され
                (0.25豪ドル)株式
                                         ていない。
                                         従業員インセンティブ制度の要件
                                 オーストラリア
                                         を充足するために当社グループの
       記名式株式         自己株式             (8,137)
                                         被支配会社により信託で保有され
                                 証券取引所
                                         ている当社の自己株式
         計           ―       3,120,821         ―             ―
                                135/495









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     (2)  【行使価額修正条項付新株予約権付社債等の行使状況等】
        該当なし
     (3)  【発行済株式総数及び資本金の推移】

                                  資本金

                   発行済株式総数(千株)
                               (単位：百万豪ドル、
                                カッコ内十億円)
                                      35,982
     2018年９月30日現在                    2,746,744
                                      (3,481)
                                      2,725
     期中異動                     148,770
                                       (264)
                                      38,707
     2019年９月30日現在                    2,895,514
                                      (3,745)
                                      6,769
     期中異動                     409,026
                                       (655)
                                      45,476
     2020年９月30日現在                    3,304,540
                                      (4,399)
                                     △2,229
     期中異動                     △28,542
                                      (△216)
                                      43,247
     2021年９月30日現在                    3,275,998
                                      (4,184)
                                     △3,848
     期中異動                    △128,504
                                      (△372)
                                      39,399
     2022年９月30日現在                    3,147,494
                                      (3,811)
                                      △853
     期中異動                     △26,673
                                      (△83)
                                      38,546
     2023年９月30日現在                    3,120,821
                                      (3,729)
    （１）

       2023年２月28日、当社グループは2022年３月に発表された市場内での25億豪ドルの株式の買戻しを完了した。これには、
      今年度上半期中に買い戻され償却された約６億豪ドルが（19,270,329株の普通株式）が含まれる。2023年８月15日、当社
      グループは、市場内での買戻しを通じて15億豪ドルを上限とする普通株式を取得する意向を発表した。この買戻しは12ヵ
      月以上にわたって行われる見込みであり、2023年９月30日現在、約３億豪ドル（10,562,183株の普通株式）を取得した。
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     (4)  【所有者別状況】
    大量保有者の状況
        以下の組織は、ASXに大量保有通知を提出している。2023年10月12日現在、当社はかかる大量保有について
       変更の通知を受領していない。
                                    所有株式数          議決権総数に対する

                 名称
                                      (株)           割合(％)
                 （１）
                                       177,651,034               6.02％
     ブラックロック・グループ
                        （２）
                                       163,528,467               5.21％
     ステート・ストリート・コーポレーション
                           （３）
                                       162,322,845               5.00％
     ヴァンガード・グループ・インコーポレーテッド
    （１）
       2020年３月20日に提出された通知に基づく、2020年３月18日時点の大量保有総数。
    （２）
       2023年５月17日に提出された通知に基づく、2023年５月16日時点の大量保有総数
    （３）
       2022年２月４日に提出された通知に基づく、2022年２月１日時点の大量保有総数。
    全額払込済普通株式の所有者の状況

                              株主総数に                   株式総数に対する

          区分          株主数(名)                    株式数(株)
                             対する割合(％)                      割合(％)
     １株～1,000株                  349,348           59.80       121,187,336              3.87
     1,001株～5,000株                  181,788           31.12       414,297,940             13.24
     5,001株～10,000株                   32,947           5.64       229,913,635              7.35
     10,001株～100,000株                   19,619           3.36       395,788,949             12.65
     100,001株以上                    444          0.08      1,967,761,067              62.89
          計             584,146            100     3,128,948,927               100
     市場性を有する単位
                        15,823                    108,757
     (500豪ドル)未満
     (5)  【大株主の状況】

        2023年10月12日現在、下記が普通株式名簿上で発行済普通株式の１％超を保有している主要株主６社であ
       る。
                                                  発行済普通株式

                                          所有普通株式数
             氏名または名称                     住所                 総数に対する
                                               (株)
                                                    割合(％)
     HSBCカストディ・ノミニーズ（オーストラリア）                        ニューサウスウェールズ州
                                            781,134,305           24.96
     リミテッド                        シドニー
     JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・ピー                        ニューサウスウェールズ州
                                            494,826,750           15.81
     ティーワイ・リミテッド                        シドニー
     シティコープ・ノミニーズ・ピーティーワイ・リ
                             ビクトリア州メルボルン               265,695,811            8.49
     ミテッド
     ナショナル・ノミニーズ・リミテッド                        ビクトリア州メルボルン                82,304,621           2.63
     BNPパリバ・ノミニーズ・ピーティーワイ・リミ                        ニューサウスウェールズ州
                                            52,559,781           1.68
     テッド＜代理貸付DRP勘定＞                        ロイヤル・エクスチェンジ
     BNPパリバ・ノムズ・ピーティーワイ・リミテッ                        ニューサウスウェールズ州
                                            42,493,694           1.36
     ド＜DRP＞                        ロイヤル・エクスチェンジ
                          合計                 1,719,014,962            54.93
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    ２  【配当政策】
    普通株式に対する配当金
       当年度の最終配当は、84豪セント(100パーセント税額控除対象)に増額され、2023年12月15日に支払われる。
       将来の普通株式に係る配当金および税額控除対象のハイブリッドに係る分配に対して税額が控除される程度は
     保証されておらず、資本管理事業およびオーストラリアの課税の対象となる当社グループが創出する利益の水準
     を含む数多くの要因に左右される。
       当社グループは、自己資本比率および見通しを反映するため、DRPを定期的に調整している。当年度の最終配
     当におけるDRPの割引率はゼロである。適格な株主は、参加者一人につき５百万株までの当社普通株式につい
     て、当年度の最終配当のDRPに参加することができる。当社グループは、市場内での株式の購入により、DRPを全
     額達成する見込みである。
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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

    (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】
    コーポレート・ガバナンスの枠組

     本ステートメントは、コーポレート・ガバナンスに対する当社グループのアプローチおよびガバナンスの慣行を
    記載している。
     当社  グループ     は好調な事業業績を支え、株主、顧客、関係者、規制者および地域社会の信頼を維持するために、

    高い基準の      コーポレート・ガバナンス              を維持し、促進することを目標としている。                       当社グループはビジネスと利害
    関係者のニーズを満たすためにガバナンス、説明責任およびリスク管理の慣行を改善するべく継続的に努力してい
    る。
     当社グループの        コーポレート・ガバナンス              体制  は、健全かつ賢明な意思決定を支えるための説明責任、委任およ

    び監督に基づいている。
     当社  グループ     の企業文化      および   事業慣行の重要な要素として、当社                   グループ     のコーポレート・ガバナンス体制

    は、以下を通じて当社グループの全分野において効果的な意思決定を導いている。
    ●　戦略計画および業務計画
    ●　文化、目的、価値および行動
    ●　リスク管理およびコンプライアンス
    ●　顧客営業成果
    ●　財務管理
    ●　対外報告
    ●　人材および報酬
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     以下の図は、当社         グループ     のコーポレート・ガバナンス体制の主要な構成要素を示している。取締役会および取
    締役会委員会の主要な機能は本ステートメントで概説されている。
     当社  グループ     は、本ステートメントにおいて、ASXのコーポレート・ガバナンス・カウンセルによるコーポレー









    ト・ガバナンス原則および勧告                の第４版を遵守している。本ステートメントは取締役会の承認を受けたものであ
    り、2023年９月30日時点のものである。
    取締役会

    取締役会のメンバー

     取締役会は、独立非業務執行取締役11名およびマネージング・ディレクター１名で構成されている。
     取締役会の各メンバーの在職期間は、「第５－３、(2)役員の状況」の経歴欄に記載されている。

     取締役が就いている他の取締役職は、「第５－３、(2)役員の状況」に記載されている。

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    取締役会の役割および責任
     取締役会は当社        グループ     の戦略的方向を導き、持続可能な価値を生み出す活動を監督することにより株主の利益
    を代表する。
     取締役会の役割および責務は、取締役会に特別に留保された事項および経営陣に委任されている事項を含み、当

    社グループウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション（                                         nab.com.au/about-us/corporate-
    governance      ）で閲覧可能な取締役会憲章に記載されている。取締役会の役割および責務の重要な要素を以下に記載
    する。
     取締役会憲章は会長の具体的な責任について記載している。会長の第一義的責任は、取締役会を率いて、取締役

    会が役割を果たすにあたって利用するプロセスを監督することである。
     取締役会はその役割と責任の遂行に資するために取締役会委員会に一定の権限を委任している。取締役会委員会

    の役割と責任は、          当社グループウェブサイトの                コーポレート・ガバナンスのセクション（                       nab.com.au/about-
    us/corporate-governance             ）でも閲覧可能なそれぞれの憲章および取締役会委員会運用規則に記載されている。
     取締役会は当社の経営をグループCEOに委任している。取締役会に留保された特定の権限または取締役会が別の

    者に特別に委任した事項を除き、グループCEOは当社グループの経営の遂行のためにすべての決定を行い、必要な
    措置を講じることができる。グループCEOはこの委任された権限の行使について取締役会に対して説明責任を負
    う。  取締役会憲章はグループCEOの責任についても記載している。
    役割および責任の         主要な要素

    リーダーシップおよび利害関係者への注力
    ●　株主を代表し、当社の戦略、業績、枠組みおよび方針を監督および評価することにより当社の利益に貢献する
       こと
    ●　利害関係者が当社の業績および当社の状況に影響を及ぼす主要な事情について常に情報を与えられているよう
       にすること
    ●　当社における望ましい企業文化を支え、当社の企業文化が健全なリスク管理および顧客営業成果に注力してい
       るよう監督するために、当社の目的、価値および行動規範を承認すること
    ●　経営陣が適切な情報を取締役会に報告し、必要な場合は経営陣に異議を申し立て、その責任を問うための適切
       な枠組みが存在するように監督すること
    ●　顧客委員会の指導の下で、顧客の声に応えることおよび顧客営業成果に注力することが重要視されるよう監督
       すること
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    戦略および業績
    ●　株主のための持続可能な価値が構築されているよう監督するために、当社の戦略的方向を示し、戦略の実行お
       よび事業業績を監視すること。これには事業ユニットの戦略ならびに技術、デジタル、データと分析および人
       材等の重要なイネーブラーに係る戦略が含まれる。
    ●　資本構成および配当政策に関する決定を行うこと
    ●　主要な設備投資その他の主要な事業計画を承認すること
    対外報告

    ●　監査委員会の指導の下で、当社グループの年次財務諸表および半期財務諸表、年次報告書のその他のセクショ
       ンならびに気候変動報告書を含むこれらに付随する一切の報告書を見直し、承認すること。
    ●　監査委員会の指導の下で、財務上、規制上その他の企業報告の一貫性を確保することを目的とした管理プロセ
       スを見直すこと。
    リスク管理

    ●　リスク・コンプライアンス委員会の指導の下で、関連枠組みおよび内部コンプライアンス・管理システムを監
       督することで、当社グループが財務リスクおよび非財務リスクに備えた適切なリスク管理体制を備えているこ
       とに自ら納得すること。これには、金融犯罪、技術、情報セキュリティー、サイバーレジリエンスそして環境
       リスクおよび人権リスクを含むサステナビリティに関連するリスク管理が含まれる。
    報酬

    ●　人材・報酬委員会の指導の下で、報酬方針を含む当社グループの報酬体制を見直し、承認することで、報酬体
       制および報酬支給結果が当社の目的、価値、戦略的目標およびリスク選好と連携していることに自ら納得する
       こと
    任命および後継者育成計画

    ●　グループCEOおよびマネージング・ディレクターを任命し、主要な役員の選任を承認すること
    ●　役員の後継者育成計画を監視し、見直すこと
    ●　指名・ガバナンス委員会の指導の下、取締役会の刷新を計画し、非業務執行取締役を任命し、会長を選任する
       こと
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    2023  年度における主要な取締役会の活動
    ●　  戦略および事業業績          － 取締役会は持続可能な株主価値の創設に引き続き注力している。取締役会の主要な各会
       合において、取締役会は             進捗  を監視するために事業業績および当社グループの戦略の実行について報告を受け
       た。取締役会は営業状況、そして事業買収および統合、デジタル、データおよび分析ならびに技術計画等の特
       定の戦略的取組を理解するために、事業体レベルでの戦略の実行について定期的に報告を受けた。また取締役
       会は、経営陣と戦略開発について数回会合を行った後、当社グループの経営計画を見直し、承認した。
    ●　  技術  － 取締役会は当社グループの業務の重要なイネーブラーとしての技術に引き続き注力している。取締役会

       は、主要な取締役会会議の都度、当社グループの技術戦略の実行に関する最新情報に加えて、                                                技術・企業オペ
       レーション業務        担当グループ業務執行役員から報告を受けた。取締役会は、コア銀行業務の現代化、支払い、
       サイバーセキュリティーおよびイノベーションに焦点を当てた研修旅行を実施し、サイバーレジリエンス、情
       報セキュリティー、外部の技術開発、データのファンダメンタルズおよび生成AIを含む幅広い技術関連のト
       ピックに関する、外部専門家および経営陣を交えたワークショップに参加した。
    ●　  財務管理および資金管理             － 取締役会は事業の勢いに引き続き注力しており、顧客を支援し、成長を促進してい

       る。これには慎重なバランスシート管理および資本管理を要する。取締役会は財務実績、資本、資金調達およ
       び流動性について定期的に報告を受けた。取締役会は、2022年度年次財務報告書および2023年度半期財務報告
       書、2022年度最終配当および2023年度中間配当、当行の資本管理戦略および市場内での買戻し制度を承認し
       た。また、取締役会は適正資本量およびストレステスト、バランスシートのリスク管理、資本減損引当金およ
       び信用減損引当金に関するワークショップに参加し、他の地域における銀行破綻からの教訓について話し合っ
       た。
    ●　  リスク管理      － 取締役会はリスク管理、ガバナンス、説明責任および企業文化に引き続き注力している。これに

       は強力なリスクガバナンスおよび経営陣が運営する効果的なリスク管理体制が必要である。取締役会はグルー
       プ最高リスク担当役員（「CRO」）から新たなリスクおよび問題を含む財務リスクおよび非財務リスクについ
       て、またグループ・マネーロンダリング報告役員から金融犯罪リスクについて定期的に報告を受けた。取締役
       会はリスク管理戦略、リスク選好報告書ならびに財務リスクおよび非財務リスクの管理方針を承認した。経済
       環境および地政学的環境ならびに気象脆弱性関連の新たなリスクに加えて、金融犯罪リスク、サイバーリスク
       および技術リスクならびに環境リスクおよび社会的リスクの管理が注力された分野であった。
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    ●　  人事および文化        － 取締役会は引き続き当社グループの尊重事項、目的および戦略と同じ方向を向く、参画意欲
       のある有能な従業員に注力している。取締役会は、人事・文化担当グループ業務執行役員から従業員戦略の実
       行と当社グループが目指す企業文化、健康、安全性およびウェルビーイングの達成の進捗状況を含む人材関連
       事項について定期的に報告を受けた。取締役会はリーダーシップおよび後継者育成計画についてワークショッ
       プを開き、様々な上級リーダーと公式・非公式な形で会合を行った。取締役会はグループCEO,グループ業務執
       行役員および一部の他の上級執行役員のスコアカードおよび成績を承認した。また取締役会は、グループ変動
       報酬制度に使用するグループ業績指標を承認し、最終結果を決定した。
    ●　  顧客  － 取締役会および取締役は、フィードバックや見解を聞くために年度を通して顧客および（社内外の）カ

       スタマー・アドボケイトと会合を持った。取締役会は顧客の脆弱性、詐欺、サービス経験、サイバーリスク、
       買収の統合、デジタル面での顧客満足体験、商品統制、商品および行動に関する義務の遵守および顧客救済措
       置を含む顧客への影響事項にも注力した。取締役会は、オーストラリア金融苦情局と会合をもち、優先事項な
       らびに業界のリスクおよび課題に関するフィードバックを得て、見解を共有した。
    ●　  環境面および社会面          － 取締役会は、気候変動関連の移行の教育に時間を割いた後、ネット・ゼロ・バンキン

       グ・アライアンスへの当社グループのコミットメントを遵守するために当社グループの脱炭素目標について議
       論し、見直しを行った。取締役会会長とグループCEOは顧客と会合を持ち、気候変動へのアプローチについて
       意見を聞いた。また取締役会は、当社グループの協調活動計画および議会への声を含む先住民の事情について
       取締役会の理解を深めるため、外部の専門家と会合を持った。取締役会は人権問題を検討し、                                                現代奴隷報告書
       を承認し、当社グループのソーシャル・インパクト・プログラムおよびNABファウンデーションについて最新
       情報を得た。
    ●　  規制者および利害関係者の関与                － 取締役会は引き続き規制者その他の利害関係者との強固な関係の維持に注力

       している。取締役会は規制者の関与、政府の関与、主要な法律および規制関連事項ならびに信用および評判に
       ついて定期的に報告を受けた。取締役会は優先課題、業界のリスクおよび問題ならびに改革についてフィード
       バックを得、見解を共有するために、年度を通して当社グループの主要な規制者と会合を持った。当社グルー
       プのAUSTRACとの強制執行可能な履行確約書が主要な注力分野であった。
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    取締役会の構成、多様性および業績
    取締役会の構成
     取締役会の構成は以下の主要原則を含む幾つかの要因に基づき形成される。
    ●　取締役会は意思決定を効率的に行えるよう適切な規模とする。
    ●　取締役会は独立非業務執行取締役がその過半数を占めなければならない。
    ●　取締役会は、幅広い技能、経験および専門知識を有し、ジェンダーを含むダイバーシティの面で多様な取締役
       により構成されなければならない。
    ●　取締役会会長は、独立非業務執行取締役でなければならず、過去３年間において当社グループの業務執行役員
       またはグループCEOであってはならない。
     取締役の独立性の詳細           については      、後述されている。

     当 社グループは、APRA健全性基準CPS520「適格性」の要件に応じ、BEARの義務の履行を支援するグループ適格性

    およびBEAR適格性方針を有している。
     同方針は、取締役、上級経営陣の一部および担当監査人が、その役割を果たすための適切な能力、性格、勤勉

    性、誠実性、高潔性および判断力を有しているか否か等の評価を毎年受けることを要求する。
     取締役会は、指名・ガバナンス委員会の支援を得て、取締役の現在の業務量を見直し、考慮に入れた上で、各取

    締役が当社グループの取締役として期待される職務を引き受ける余裕が十分にあると結論づけた。
     取締役会の欠員が迫ると、指名・ガバナンス委員会が要求される技能および経験を評価し、適切な候補者の身元

    について情報提供する。最も適任な候補者は、グループ適格性およびBEAR適格性方針に基づく評価を含む適切な検
    査が行われた後に取締役会により任命され、次回のAGMにおいて株主により選任される。
     当該取締役の任命の主要な条件は正式な任命状として正式に文書化される。取締役全員についてこの手続きがと

    られた。
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     新任取締役は次のAGMにおいて株主により選出されるために立候補しなければならない。さらに、当社の定款
    は、各AGMにおいて、再選によらずに最低３年間在任しているかまたは就任もしくは最後の選任後３度目のAGMを過
    ぎた後（いずれか長い方の期間）も在任している非業務執行取締役は、退任しなければならず、また再選に立候補
    する資格を有すると定めている。
    　各AGMに先立ち、取締役会は選任または再選に立候補する予定の各取締役の業績を評価し、各取締役について選

    任または再選に賛成票を投じるよう株主に推薦するか否かを決定する。
    取締役会の刷新

     当年度中、指名・ガバナンス委員会は取締役会と協議の後、３ヶ年取締役会刷新戦略・計画を見直した。これに
    は、現在の欠員および2023年度末に予定される退職を考慮して短中期的に取締役会に最優先で導入するべきスキル
    の見直しが含まれていた。将来の役員任命に関する深い能力分野のうち優先順位上位３位は、変革、デジタル技
    術、データおよび分析、銀行業務ならびに財務報告および財務会計であった。指名・ガバナンス委員会および取締
    役会は深い能力の分野においてのみならず、役員室において広く貢献でき、新たな多様性の切り口を取締役会にも
    たらす候補者を識別し、選び、任命することを目指している。
     指名・ガバナンス委員会は外部の採用コンサルタントと協力して、候補者のプロフィールを検討し、候補者と対

    面した。2023年度中、指名・ガバナンス委員会は３名の取締役候補者を指名し、取締役会はクリスティーン・フェ
    ローズ、キャロリン・ケイおよびアリソン・キッチンを非業務執行取締役に任命した。この新任取締役３名は当社
    定款の要求に基づき、次回のAGMにおいて株主により選出されるために立候補する。
     デイビッド・       アームストロングおよびピーユシュ・グプタの取締役２名は、３年の任期を３期満了し、2023年度

    AGM後に取締役会から退いた。
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    能力マトリクス
     当社グループは毎年、各取締役の技能・経験および取締役会の総合的な能力を評価している。                                                この評価から得ら
    れた見識は、以下の能力マトリクスの形で文書化されている。
    ●　当社グループの業務および戦略上のニーズの観点で考慮される。
    ●　取締役会の後継者育成計画および新取締役の選任に組み込まれる。
    ●　取締役会の継続的教育および外部専門知識の利用に関する重点分野の通知に利用される。
    　この能力マトリクスを作成するにあたり、各取締役は能力マトリクスに関連付けられた幾つかの能力分野に照ら

    して自己のスキル、専門知識および経験を評価する。自己評価の格付および能力マトリクスは、指名・ガバナンス
    委員会が取締役会を代表してこれを見直し、測定する。
    　ここに表示する能力マトリクスは、取締役会の責務と現在の取締役会の能力構成との連関を示している。

     取締役会は2023年度に新任取締役を迎え、現在の取締役のスキル、経験および専門知識の構成（能力マトリクス

    に示したもの）が当社グループの効果的なカバナンス、監督および戦略的リーダーシップのための幅広い意見およ
    び見解をもたらすと考えている。取締役会は以下の主要分野における取締役の能力を開発し続けるために2023年度
    を通して教育の継続に投資した。
    ●　  デジタルおよび技術のトピック－サイバーレジリエンス、情報セキュリティー、コア銀行業務の現代化、デー
       タ基盤、デジタル資産、生成AIならびに支払いおよびサイバーセキュリティー技術におけるイノベーション。
       これには取締役会の研修旅行およびこれらのトピックに関する外部専門家との会合が含まれていた。
    ●　  環境および社会関連のトピック－気候変動（リスク、機会、移行の機会、目標設定の方法および実務）ならび
       に先住民問題。これにはこれらのトピックに関する外部専門家との会合が含まれていた。
    ●　  銀行業務におけるリスク管理－バランスシートリスクの管理、適正資本量およびストレステスト、資本減損引
       当金および信用減損引当金、他の地域における銀行破綻からの教訓、金融犯罪リスク管理、危機管理、サイ
       バーレジリエンス、情報セキュリティーならびにBEARのシナリオ。
    ●　  人材関連のトピック－後継者育成計画、安全衛生および当社グループの卓越したリーダーシッププログラムに
       基づくコンセプト。
    ●　  利害関係者－投資家、顧客、規制者および政府の見解。これにはそれぞれの代表者と会合を持ち、彼らの見解
       を聞き、検討することが含まれていた。
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       技能・経験                     説明                      全体
     銀行業および           金融サービス業界の重要な要素（銀行業および株式・債券市
                                                          極
                                            中       強
     金融サービスの経験           場を含む。）における当社グループ以外での経験。規制環境
                                                          め
               に関する深い知識。業界に対する助言者の役割を含む。                                           て
                                                          強
     リーダーシップ           上級執行役員レベルでの相当期間の任務において獲得した技
                                                          極
                                            中       強
     および商業感覚           能。優れた結果の提供、複雑な業務の運営、複雑なプロジェ
                                                          め
               クトおよび案件の主導、職場文化の主導を含む。                                           て
                                                          強
     金融感覚           財務諸表の十分な理解および大規模なビジネスの財務実績の
                                                          極
                                            中       強
               推進力（財務管理の有効性を評価できる能力を含む。）。
                                                          め
                                                          て
                                                          強
     顧客営業成果           顧客営業成果を提供した経験および顧客セグメントにおいて
                                                          極
                                            中       強
               関係を強化した経験。
                                                          め
                                                          て
                                                          強
     リスク管理           業務に影響を及ぼす可能性のある財務リスクおよび非財務リ
                                                          極
                                            中       強
               スクを予想および評価した経験。これらのリスクを健全なリ
                                                          め
               スク管理の枠組の構築および監督を行うことで認識および管                                           て
                                                          強
               理すること。サイバーレジリエンスおよび技術リスクの理解
               の他、法令遵守リスクおよび規制上の関係の管理の経験を含
               む。
     戦略           戦略的方向性の展開、設定および実行の経験。成長および変
                                                          極
                                            中       強
               革をもたらし、明確な戦略と向き合って実行した経験。
                                                          め
                                                          て
                                                          強
     ガバナンス           上場会社での経験、最高のガバナンスの基準での幅広い経験
                                                          極
                                            中       強
               およびコミットメント、ならびにガバナンスの枠組、方針お
                                                          め
               よびプロセスの設定および監督の経験。                                           て
                                                          強
     デジタルおよび技術           大規模なビジネスに関する技術の監督ならびにデジタル、
                                                          極
                                            中       強
               データ・分析を含む技術の利用およびイノベーションを通じ
                                                          め
               た事業変革の実行の経験。                                           て
                                                          強
     人材および報酬           従業員の能力の構築、高い手腕の執行役員を惹きつけ、保持
                                                          極
                                            中       強
               する報酬体制の設定、ならびに多様性および包摂の促進の経
                                                          め
               験。                                           て
                                                          強
     環境および社会           環境的および社会的な観点からの、潜在的なリスクおよび機
                                                          極
                                            中       強
               会の理解。
                                                          め
                                                          て
                                                          強
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                    （１）
    在任期間およびジェンダー統計
     取締役在任期間                                          （％）

     ●０-３年                                          27.0
     ●３-６年                                          27.0
     ●６-９年                                          46.0
     取締役会のジェンダー多様性                                          （％）

     ●女性                                          54.5
     ●男性                                          45.5
    （１）
       在任期間およびジェンダー統計は、2023年９月30日現在の非業務執行取締役についてのものである。
    取締役会の業績

     取締役は、取締役会の会議および委員会の会合のために網羅的に準備し、これに出席し、および参加する。
    　取締役会は、取締役会および取締役会委員会の業績を継続的に監視および改善することの重要性を認識してい

    る。取締役会および取締役会委員会はそれぞれの憲章の下、業績を毎年１回評価しなければならず、当年度中にか
    かる業績評価を行った。取締役会および取締役会委員会に対する独立の外部業績評価が３年に１回または取締役会
    が別途決定する場合に行われる。独立の外部業績評価が前回行われたのは2022年である。
     2023  年に行われた内部評価の結果、取締役会および各取締役会委員会は引き続き有効に運営されているとされ

    た。継続的改善の精神により、取締役会は有効性をさらに改善する措置に同意した。これらの措置が重視する分野
    は、技術・デジタル戦略の実行の監督を改善すること、取締役会の優先事項に注力し続けるために引き続き統制を
    行うこと、取締役会の刷新の期間を通じて取締役をサポートすることである。
     各取締役の業績もまた、毎年１回評価される。各取締役は、2023年に会長と個々の成果に関する面談を行った。

    責任ある報酬

     取締役会は引き続き当社グループの役員およびグループの報酬体制が顧客に対する当社グループの注力を強化
    し、持続可能な株主価値と合っており、リスク、評判、行動および結果の成果によって形成されるよう監視してい
    る。
     2023  年10月１日をもって役員報酬体制を変更することが2023年に決定されたが、この決定は取締役会によって承

    認された。この変更はAPRA健全性基準CPS511「報酬」の要件を反映している。この変更の内容は以下のとおりであ
    る。
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                                                           有価証券報告書
    ●　個々の行動および財務・非財務リスク管理に対する高い注目を維持するために、                                           高い加重のかけられた非財務
       指標（個々のリスク管理および行動）を長期変動報酬に組み込むこと
    ●　役員を株主の経験と協調させ、持続可能な長期的価値の提供への注力を促すために長期変動報酬に適用される
       繰延期間を増やすこと
    ●　報酬支給結果を長期的に成績やリスクの結果に見合うものとするために取締役会が調整の仕組みを適用できる
       ように、     リスク管理および行動の枠組みを見直すこと
     取締役会は、この変更は当社グループの目的、戦略的目標およびリスク選好を支え、顧客、規制者および株主の

    期待を反映しつつ、当社グループのエグゼクティブ・リーダーシップ・チーム（「ELT」）に適切かつ公正な報酬
    体制を提供するものであると考えている。2023年10月１日から実施される役員報酬体制の変更の詳細は、「第５－
    ３、(2)役員の状況」の「報酬報告書」に記載されている。
     従業員報酬体制        が APRA  健全性基準CPS511「報酬」の要件                 に沿うものとなるよう見直された。その結果、当社グ

    ループのスペシャリスト報奨制度が変更され、2023年10月１日をもって、適切な非財務業績指標（個々のリスク管
    理および行動の評価）を有することとなった。変更の結果、当社グループの報奨制度はすべて                                                  APRA  健全性基準
    CPS511「報酬」        に従っており、当社グループの戦略的目標およびリスク選好を引き続き裏付けている。
     当社グループは         2023年に新たな労働協約（「EA」）の再交渉に成功した。新EAは支払いおよび給付に関する確

    実性をもたらし、2024年１月に適格な従業員の平均固定報酬を4.5％増額し、2025年１月と2026年１月に継続的な
    保証された増額を行う。
     従業員の学習を含むその他の主要な従業員計画においても進展があり、業績の体制を含む当社グループによる従

    業員への価値提案および従業員が利用できるその他の福利厚生においてその他の改善がみられた。
     非業務執行取締役、グループCEO、グループ業務執行役員その他の従業員の報酬に関する当社グループの方針お

    よび慣行を含む当社グループの役員および従業員の報酬体制に関するさらなる詳細は、「第５－３、(2)役員の状
    況」の「報酬報告書」に記載されている。
    株主のエンゲージメント

     当社グループは、あらゆる利害関係者との開かれた、適切なタイミングでの、透明性の高いコミュニケーション
    を尊重しており、以下を含む数多くの方法で株主および投資家と関わっている。
    ●　  株主に通信の受領手段について選択肢（電子的手段または郵便）を提供すること
    ●　主要な進展および関心事項に関する会長およびグループCEOからの公開状および発表等の電子的手段による通
       信を送ること
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    ●　当社グループの方針およびガバナンスの慣行ならびにメディアリリースに関するものを含む、当社グループの
       ウェブサイト上での当社グループに関する情報の提供
    ●　株主からの問い合わせに電子メール、電話および郵便で直接対応すること
    ●　定期的な最新取引情報、財務成績および財務報告、ASXの発表、                                    投資家向けプレゼンテーションおよび説明
       （すべて当社グループウェブサイトの株主センターのセクション                                 （ nab.com.au/shareholder            ） で 閲覧可能であ
       る 。）
    ●　当社グループが中間および事業年度末の業績を含むアナリストおよび投資家向けプレゼンテーションを開催す
       る場合に、プレゼンテーション開始前にASXマーケット・アナウンスメント・プラットフォーム上で資料を発
       表すること
    ●　  市場への重要な説明および              AGM  を含む   会議  のウェブ放送
    ●　会長、グループCEO、グループCFOその他の上級執行役員が年度を通して国内外の機関投資家と顔を合わせるこ
       と
     また当社グループは、投資アナリスト、議決権行使助言会社およびオーストラリア株主協会と直接関わりを持

    つ。
     当社グループの2023年度AGMはハイブリッド会議として行われる。

     株主にはAGM開催中に物理的な会議でまたはオンラインでプレゼンテーションを視聴し、質問を行い、議決権行
    使する機会がある。
     過年度同様、当社グループは、関心分野または懸念分野を理解し、対処できる                                         よう、   2023  年度AGMに先立って株

    主から質問を受け付ける。
     AGM  において審議された重要な議案はすべて投票により決議される。取締役会は、投票による議決権行使は総じ

    て株主の利益にかなうものであり、AGMにおいて可能な限り多くの株主の意見が表明されると考えている。ハイブ
    リッドAGMに出席できない株主には事前投票が奨励されている。
     株主は何時でも、当社グループまたは当社グループの株式登録機関に郵便、電話、電子メールでまたはコン

    ピュータシェア・インベスター・センターを通じて連絡をとることができる。当社グループ株主の半数以上が当社
    グループおよびコンピュータシェア・インベスター・センターに電子的手段で連絡をとることを選択した。
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    従業員のエンゲージメント
     2023  年度中、取締役会は当社グループ従業員とともに以下を含む数多くのイベントに参加した。
    ●　特定のチームと会合を持ち、その日常業務および専門知識分野について知ること
    ●　上級リーダーと会合を持つこと。これにより、取締役はリーダーの文化および機能を体験することができた。
    ●　従業員とともに現場視察およびイベントを行うことにより、顧客の声を聞いて、顧客のニーズを支えること
    取締役の就任および継続的教育

    　2023年度に取締役会に３名の取締役が新たに任命された。
     各新任取締役は、オリエンテーション・プログラムの提供を受ける。同プログラムには、当社グループの以下の
    事項についての経営陣との討議、説明会および研修会等がある。
    ●　主要な事業ライン
    ●　戦略的・財務計画
    ●　リスク管理戦略、枠組、コンプライアンス・プログラムならびにサイバーリスクおよび金融犯罪リスクの管理
       を含む重要なリスク管理上の問題
    ●　重要な財務上・会計上の問題を含む財務諸表
    ●　当社グループの業績管理構造
    ●　内部・外部の監査制度
    ●　目的、価値および行動規範
    ●　脱炭素目標等の主要な方針および対外コミットメント
    ●　取締役の権利、義務および責任
     社内外での発表、経営陣とのワークショップ、現場視察および研修旅行を通じて取締役会に対する継続的教育が

    行われている。また、取締役は時事問題についても自己の時間を割いて最新情報を入手していることが期待され
    る。
     2023  年度における取締役会の継続的教育の詳細については、前出の能力マトリクスを参照のこと。

    取締役の独立性

    　当社グループの取締役全員は取締役会の審議において独立の立場から束縛なく判断を示すことを期待されてい
    る。
     「独立」していると言えるには、取締役は、経営から独立していなければならず、取締役が取締役会での検討事

    項に独自の自由な判断を行い当社グループおよび当社グループ株主の最善の利益のために行為することの著しい支
    障となる可能性のある（または著しい支障となると合理的に認識される）業務上、個人的その他の関係にとらわれ
    ないようにしなければならない。
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     取締役会は、年に一回各取締役の独立性を見直す。取締役には変更が生じた場合に情報を提供することが期待さ
    れ、各非業務執行取締役にはすべての関連情報を取締役会に年次開示することが求められる。
     取締役の重大な利益の記録は保管され、定期的に各取締役によって見直される。

     取締役が当社グループと取引を行う可能性のある別の会社または企業に携わる場合は、かかる取引は独立当事者

    間の立場で通常の取引条件でなされなければならない。
     取締役の在任期間は、取締役会が取締役の独立性を評価するにあたり考慮する要素であるが、決定的な要素では

    ない。目安としては、大半の取締役は、９年間取締役を務めた後は再選に立候補しない。しかし、取締役会は、取
    締役が当該期間が過ぎても引き続き価値ある専門知識、独立的な判断および当社グループの最善の利益のために行
    為する能力をもたらすと判断することがある。取締役会の全体的な在任期間のプロファイルもまた関連ある要素で
    ある。
     取締役会は、各取締役の独立性を検討するにあたり、ASXコーポレート・ガバナンス原則および勧告（第４版）

    に概要が示された要因を考慮する。取締役会は2023年度について、「第５－３、(2)役員の状況」記載の非業務執
    行取締役が全員独立性を有しており、取締役会の過半数は独立取締役で構成されていたと判断した。
     経営から独立した取締役会の運営の確保をさらに支えるため、非業務執行取締役は、経営陣の出席しない大半の

    定例の取締役会および委員会の各会合を開いている。
    利益の相反

    　オーストラリア法の下、取締役は利益相反を避ける義務がある。
    　当社グループの利益相反管理方針および定款は、現実の、潜在的なまたは認識されている利益相反に関する明確

    な規則、管理体制および指針を設定している。
     取締役は当社グループの利益と相反し、または相反するように見えるいかなる行為、立場または利益も避けるこ

    とが求められる。これは取締役全員が継続的かつ積極的に考慮すべき問題であり、当社グループの業務に関する事
    項に重大な個人的利益を有する取締役は、取締役会に通知しなければならない。
     当社グループのコーポレート・ガバナンス基準は、潜在的利益相反が発生する場合、関係取締役が関連ある取締

    役会の書類の写しを受領せず、当該事項が審議されている間は取締役会の会議に出席しないよう命じている。この
    ように、当該取締役は審議に参加せず、取締役会の他の構成員に対して影響力を及ぼすことはない。取締役に重大
    な利益の相反があって解決できない場合には、当該取締役は辞任の申し出を求められる。
                                153/495





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     さらなる情報については、              nab.com.au      のコーポレート・ガバナンスのセクションを参照のこと。
    経営陣との接触および独立専門家によるアドバイス

    　取締役会および取締役会委員会は、上級経営陣ならびにその他内外の関係者および情報に自由にかつ束縛なく接
    触することができ、自らの責任を果たすために質問を行うことができる。
    　取締役会憲章および           取締役会委員会運用規則             は、取締役会または取締役会委員会が必要に応じて外部のコンサル

    タントおよび専門家を起用できると明確に述べており、また、各取締役は、書面によるガイドラインに基づき、会
    長の事前承認を得た上で当社グループの費用で独立専門家によるアドバイスを求めることができる。取締役会は責
    務を果たすために調査を実施するかまたは指図することができ、当社グループの費用で義務の履行のために随時必
    要と考える法律上、会計上その他のサービスを利用することができる。
    取締役および業務執行取締役の株式保有の要件

    　株主の利益に沿うために、取締役会は、非業務執行取締役は任命から５年以内に、取締役会会長については年間
    会長報酬に相当する価額の普通株式を、その他の非業務試行取締役全員については年間基本報酬に相当する価額の
    普通株式を保有しなければならないとする方針を採用した。
     非業務執行取締役による株式保有の価額は、株式取得時の株価に基づいている。

     新任取締役３名を除き、非業務執行取締役全員が最低株式保有要件を満たしている。

     新任非業務執行取締役は、５年目の年の年末までに最低株式保有要件を満たすまで、毎年株式を取得することが

    求められている。
     ELT  の最低株式保有要件は以下のとおりである。

     ●　グループCEO（固定報酬の２倍）
     ●　グループ業務執行役員（固定報酬の１倍）
     ELT  に新たに任命された者は、当該職務開始日から５年の期間内に最低株式保有要件を満たさなければならな

    い。
     グループCEOおよびその他のグループ業務執行役員は、現行の最低株式保有要件を満たしているかまたは満たす

    予定である。
     非業務執行取締役およびELTの当社グループ株式保有要件の詳細は、「第５－３、（2）役員の状況」                                                   の「報酬報

    告書」   に記載している。
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    取締役会委員会
    指名・ガバナンス委員会
     指名・ガバナンス委員会は、構成およびガバナンスの問題に関して取締役会を支援する。
    2023  年度の注力分野：

    ●　  取締役会構成およびスキル：               取締役会および会長ならびに委員会および委員会委員長の必要かつ望ましいスキ
       ルおよび能力を評価し、取締役会および取締役の継続的教育および開発について提言を行うこと
    ●　  指名：   外部採用コンサルタントの支援を受けて潜在的取締役候補者を識別し、取締役の任命、再選および解任
       について取締役会に提言を行うこと
    ●　  ガバナンス：       コーポレート・ガバナンス原則・方針を見直すこと
    関連情報：

    ●　  最低３名の独立非業務執行取締役を有していなければならない。
    ●　  委員長は取締役会会長が務める。
    2023  年度の指名・ガバナンス委員会委員：

    ●　  フィリップ・クロニカン（委員長）
    ●　  アン・ラブリッジ
    ●　  サイモン・マッキーオン
    監査委員会

     監査委員会は、当社グループの会計・財務諸表ならびに財務上、規制上および企業の報告プロセスの一貫性、内
    部監査機能、外部監査人ならびにグループ内部告発者保護方針・制度を監視することにより取締役会を支援する。
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    2023  年度の注力分野：
    ●　  財務諸表：      会計基準および会計方針の遵守を含む当社グループの会計報告および財務報告の一貫性を監視する
       こと
    ●　  報告：   当社グループの財務報告、規制上の報告および企業報告のプロセスの一貫性を監視すること
    ●　  監査結果：      主要な内部および外部の監査所見および監査インサイトを検討すること
    ●　  監査人の業績および独立性：               内部・外部監査計画および資源提供の適切性の見直しを含む内部監査および外部
       監査人の業績および独立性を監視すること
    ●　  内部告発者保護制度：           重要な問題の調査、主要なテーマおよび傾向を含む                          グループ内部告発者保護方針・制度
       の有効性を監視すること
    関連情報：

    ●　最低３名の独立非業務執行取締役を有していなければならない。
    ●　監査委員会委員１名はリスク・コンプライアンス委員会委員を兼任しなければならない。
    ●　監査委員会委員は金融に詳しいものとし、最低１名は適切な会計または金融の専門知識を有していなければな
       らない。
    2023  年度の監査委員会委員：

    ●　デイビッド・アームストロング（委員長）
    ●　ダグ・マッケイ
    ●　キャスリン・ファッグ（2023年２月まで）
    ●　ピーユシュ・グプタ（2023年３月から）
    ●　アリソン・キッチン（2023年９月から）
     グループ最高財務責任者（「CFO」）、内部監査担当業務執行役員および当社グループの外部監査人であるアー

    ンスト・アンド・ヤング（「EY」）の上級執行役員は出席資格のある監査委員会の全会合に出席した。グループ副
    CFOは出席資格のある監査委員会の会合の大半に出席した。
     人材・報酬委員会

     人材・報酬委員会は、当社グループの人材および報酬の戦略、方針および慣行に対する取締役会の責任の遂行を
    支援する。同委員会がこれらの活動を行うにあたっては、グループ戦略全体と合致し、かつこれを可能とするよう
    に、また当社グループの目的、価値、戦略的目標およびリスク選好を支えるものであるようにしている（他方で、
    かかる目標に反する行為または態度に対しては見返りを与えない。）。
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    2023  年度の注力分野：
    ●　  戦略の実行：       リーダーシップ、人材開発、後継者育成およびエンゲージメントを含む従業員戦略の主要な要素
       の影響および定着を監視すること
    ●　  報酬のガバナンス：          報酬および業績の体制（結果管理を含む。）が当社グループ全体でどのように適用される
       か監視すること（とりわけリスク管理と報酬結果との間に効果的な関連性があるようにすること）。                                                   APRA  健全
       性基準CPS511「報酬」           の実施および新たな労働協約の成立、とりわけこれらの当社グループの人員ならびに報
       酬の戦略、方針および体制への影響を監視すること
    ●　  役員の業績：       個々の役員の業績を当社グループの業績との関連で各報告期間において少なくとも２回評価し、
       グループCEO、グループ業務執行役員その他一部の上級執行役員の固定報酬および変動報酬の結果について取
       締役会に提言を行うこと。役員の業績評価のプロセスに関する情報は、                                     「第５－３、(2)役員の状況」の報酬
       報告書に記載されている。
    ●　  グループの業績および変動報酬：                 2023年度の当社グループの業績を（他の取締役会委員会の支援を得て）検討
       し、  グループ変動報酬制度に関し、取締役会にグループ業績指標（「GPI」）について提言を行うこと
    関連情報：

    ●　最低３名の独立非業務執行取締役を有していなければならない。
    ●　人材・報酬委員会委員１名はリスク・コンプライアンス委員会委員を兼任しなければならない。
    2023  年度の人材・報酬委員会委員：

    ●　アン・ラブリッジ（委員長）
    ●　アン・シェリー
    ●　ピーユシュ・グプタ（2023年２月まで）
    ●　キャスリン・ファッグ（2023年３月から）
     取締役会会長、グループCEOおよびグループCROは出席資格のある人材・報酬委員会の全会合に出席した。人材・

    文化担当グループ業務執行役員および内部監査担当業務執行役員は出席資格のある人材・報酬委員会の会合の大半
    に出席した。
    リスク・コンプライアンス              委員会

     リスク   ・コンプライアンス          委員会は、経営陣によるリスクに基づく企業文化の促進および維持を導きつつ、当社
    グループのリスク構成、リスク管理体制（財務リスク、非財務リスクおよび新興リスクを対象とする。）、重大な
    リスク、リスク軽減の実行、取締役会が承認したリスク選好および内部コンプライアンス・管理体制を監視するこ
    とによって取締役会を支援する。
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    2023  年度の注力分野：
    ●　  リスク選好：       既存および新興の財務リスクおよび非財務リスクを対象として、当社グループならびに当社グ
       ループのリスク選好報告書およびリスク管理戦略を見直し、監視すること
    ●　  リスク管理：       取締役会からAPRAへの2022年９月30日終了事業年度のリスク管理に関する申告を見直し、経営陣
       による同申告において確認された事項の取り組みを監視すること
    ●　  重大なリスクに関する最新情報：                 信用リスク、バランスシート・流動性リスク、市場リスク、オペレーショナ
       ルリスク、コンプライアンスリスク、コンダクトリスクおよびサステナビリティリスクを含む主要な重大リス
       ク分野を監視すること。取締役会は、これまでに引き続き戦略リスクを直接監視することとなった。
    ●　  コンプライアンスの企業文化：                規制上および立法上の要件ならびに統制およびコンプライアンスの環境に引き
       続き注力して、遵守および不十分な点を監視すること。
    ●　  統制の環境：       統制の健全性および変革を引き続き見直すこと
    ●　  監査に関する事項：          提起された問題への経営陣の対応を監視することを含む主要な内部監査の所見および監査
       インサイトを検討すること
    ●　  技術：   技術リスクのリスク構成、技術の回復力、テクノロジー通貨建債務およびサイバーセキュリティーに関
       する最新情報を検討すること
    ●　  外部環境：      定期的に入手する与信、市場および流動性の状況に関する最新情報ならびに一部のポートフォリオ
       に対する外部状況の影響を検討すること
    ●　  資本および流動性：          当社グループが保有する資本および流動性の水準の監視および見直しに引き続き重きを置
       くこと
    関連情報：

    ●　最低３名の独立非業務執行取締役を有していなければならない。
    ●　リスク      ・コンプライアンス          委員会委員２名以上が監査委員会委員および人材・報酬委員会委員を兼任                                      しなけれ
       ばならない      。
    2023  年度のリスク・コンプライアンス委員会委員：

    ●　サイモン・マッキーオン（委員長）
    ●　デイビッド・アームストロング
    ●　キャスリン・ファッグ
    ●　ピーユシュ・グプタ
    ●　キャロリン・ケイ（2023年７月から）
     グループCRO、グループCFO、内部監査担当業務執行役員および当社グループの外部監査人であるEYの上級執行役

    員は出席資格のあるリスク              ・コンプライアンス          委員会の全会合に出席した。取締役会会長およびグループCEOはリ
    スク・コンプライアンス委員会の会合の大半に出席した。
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    顧客委員会
     顧客委員会は、        顧客の声に応えることの重要性および                   当社グループにおける           顧客営業成果への注力を監督               するこ
    とにより、取締役会を支援する。
    2023  年度の注力分野：

    ●　  顧客営業成果：        詐欺に対する当社グループの対応を監視することおよび脆弱性が発生している顧客を支援する
       こと
    ●　  商品統制：      当社グループによるASICの設計および販売義務の遵守ならびに商品単純化の進展を監視すること
    ●　  顧客の苦情：       当社グループによる苦情の捉え方、対処およびテーマを監視すること
    ●　  顧客救済：      銀行業務およびウェルス業務双方の救済制度に関する経営陣の報告を検討し、評価すること
    ●　  カスタマー・アドボケイト：               当社グループの顧客に地域社会の期待に沿った公平な結果をもたらすためにカス
       タマー・アドボケイト・バンキングからの主張および洞察に関する報告を検討すること
    関連情報：

    ●　顧客委員会は最低３名の独立非業務執行取締役を有していなければならない。
    2023  年度の顧客委員会委員：

    ●　アン・シェリー（委員長）
    ●　ダグ・マッケイ
    ●　アン・ラブリッジ
    ●　クリスティーン・フェローズ（2023年６月から）
     法務・商務担当グループ業務執行役員は顧客委員会の会合の大半に出席した。

    子会社の取締役会

    　当社グループには幾つかの子会社がある。当社グループにおける各子会社の業務は、当該会社自身の取締役会に
    よって監督されている。取締役会の被支配会社の業務に対する信頼は、当該子会社の取締役会の質および当社グ
    ループの目標に対する彼らのコミットメントに基づいている。当社グループの重要な子会社はBNZ１社である。BNZ
    の取締役会会長であるダグ・マッケイは、当社グループの取締役を兼任している。当社グループの取締役は、BNZ
    の業務に対する理解を深めるために、BNZの取締役会                           の会合に出席することが常時可能である。
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    　当社グループの子会社ガバナンス体制は、当社グループの環境において営業を行う子会社に関して、子会社、子
    会社取締役会および経営陣のそれぞれの役割と責任を含むコーポレート・ガバナンスの要件を記載している。
    ハウ・ウィー・ワーク

    ガバナンス、行動および企業文化
     取締役会は、当社グループの事業における望ましい企業文化を支え、経営陣が健全なリスク管理および顧客営業
    成果に注力する企業文化を構築するよう監督するために、当社グループの目的、価値および行動規範を承認する。
    2020年に発表された当社グループの刷新された「戦略」は、                               顧客の役に立ち、かつ地域社会の繁栄を支援する                         とい
    う当社グループの存在目的を明確にした。
    当社グループの尊重事項および企業文化

     当社  グループ     は2020年度中に「戦略」の刷新と同時に当社                       グループ     の尊重事項を新たにした。これらの尊重事項
    は ハウ・ウィー・ワーク           として知られ、戦略を実行し、目標とする企業文化を明確にするために当社                                       グループ     の関
    係者に求められる行動の中心的要素を明らかにしている。
     下記の「当社       グループ     がとる行動」および「当社              グループ     がとらない行動」という表現は、当社                   グループ     におい

    て期待される基準を理解するための指針を従業員全員に与えるものである。ハウ・ウィー・ワークは当社                                                      グループ
    の行動規範の基盤であり、当社                グループ     の業績管理体制と統合される。サービスの提供および顧客の役に立つこと
    への当社     グループ     のコミットメントを強化するため、2023年度に尊重事項である「顧客のための優秀性」を改訂し
    た。
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     ハウ・ウィー・ワークは取締役会の承認を得ており、その概要は以下のとおりである。
      ハウ・ウィー・ワーク

                      当社グループがとる行動                   当社グループがとらない行動
                  積極的に耳を傾け、自由回答式の質問を                    顧客の要求を退け、または決めてかかる
                  すること                    こと
                  責任を負い、引き続き対処すること                    行動と説明責任を転嫁すること
                  （TOFU）
      顧客のための優秀性
                  サンダウンルールを適用し、その日のう                    今日しなければならないことを先送りす
                  ちに対応すること                    ること
                  親しみやすく、役に立つ存在であること                    顧客を受け入れないまたは顧客とつなが
                                      りを持たないこと
                  成長することに貪欲であること                    凡庸性を容認すること
      共に成長する            好奇心を持ち、お互いから学ぶこと                    学ばずに先に進むこと
                  お互いの幸福を優先すること                    他人の犠牲の上に成功すること
                  懸念事項についてはとりわけ、正直かつ                    難しい対話を避けることまたは不適切に
                  協力的に話すこと                    異議を唱えること
      他人を尊重する            他人の時間および意見を尊重すること                    異議を退けることまたは思慮に欠いた助
                                      言を行うこと
                  有言実行                    他の人に知らせないこと
                  すぐに行動を開始し、解決するまで続け                    対応が遅れること
                  ること
                  たとえそれが困難でも正しい行いをする                    「私の仕事ではありません。」と言うこ
      自分のものとする
                  こと                    と
                  持てるものを最大限に活かすこと                    必要とされる以上の時間、資源またはお
                                      金を使うこと
     当社グループが目標とする企業文化を達成するため、当社グループの一員であることに誇りを持っている信頼で

    きるプロフェッショナルを擁する目的を果たすために従業員戦略が設定された。当社グループの戦略的願望は以下
    を含む。
    銀行業の将来を形成する有能なプロフェッショナル

     当社グループは、ダイバーシティに富む、市場を先導するバンキングのプロフェッショナルを育み、最高の人材
    を惹きつけ、育て、保持する。当社グループは従業員が学習し、成長し、デジタルおよびデータ関連の能力を構築
    し、キャリア形成の機会を追求できるようにする。
    パフォーマンスを引き出す類を見ないリーダー

     当社グループは、顧客の役に立ち、かつ地域社会の繁栄を支援するために、ポジティブな変更をもたらし、従業
    員と当社グループの存在目的を結びつける、考えが明確で、有能な、意欲のあるリーダーを育てる。当社グループ
    のリーダーは勝てる環境を創り出し、全員の成功および貢献を称賛する。
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    積極的に関与する、権限を与えられた従業員
     当社グループは顧客を非常に大切にしており、格別なサービスを提供し、卓越した実施を行う熱意を抱いてい
    る。当社グループは最優先課題に注力し、柔軟性をもって迅速に対処しており、従業員は高い業績に対して公正な
    見返りを得ている。
    誇りに思える包摂的な企業文化

     当社グループは、機敏で、進歩的で、かつ説明可能な企業文化を目標としており、かかる企業文化の下、従業員
    はハウ・ウィー・ワークを模範としており、意思決定および顧客営業成果を早めるべく協調している。
     当社グループはその企業文化およびリスク文化の改善に継続的に注力しており、これはハウ・ウィー・ワークに

    基づいた当社グループの企業文化およびリスク文化の枠組みによって支えられている。当社グループの企業文化お
    よびリスク文化の枠組みは、業界内で最高クラスのアプローチをとるとの目標の下、時間の経過とともに進化して
    成熟した。進捗は年に２回取締役会に報告され、計測にはハートビートの従業員エンゲージメント調査、客観的な
    業績評価指標、経営モデル有効性評価および独立の専門家の審査を含むデータが使用される。多様な投入データに
    よって包括的かつ一体的な評価が行われ、企業文化およびリスク文化に関する経営陣の行動を伝えるための有意義
    な見識がもたらされる。
     当社グループの包摂・多様性方針は、                   nab.com.au      のコーポレート・ガバナンスのセクションで閲覧可能である。

    当社  グループ     の数値目標に関する情報は、2023年度年次報告書の包摂および多様性のセクションに記載されてい
    る。
    行動

     当社グループには、誠実と倫理的行動を掲げる企業文化を促進するための一連の方針および慣行がある。方針の
    遵守は監視されており、方針に違反した場合は結果管理手続きがとられる。上級リーダーは、リスクおよび行動の
    基準に照らした実績に対して説明責任を負う。
    当社グループの行動規範

     当社  グループ     の行動規範（「行動規範」）は2020年に改定され、取締役会の承認を受けた。
     行動規範は、当社         グループ     を代表してサービスを行う取締役、指導者、従業員および契約社員に期待される行動

    の概要を示している。
     行動規範は、当社         グループ     の法的義務そして顧客、従業員および地域社会に対して倫理的にかつ責任をもって行

    動するとの期待を取り込んでいる。行動規範は、ハウ・ウィー・ワークならびに期待される成果を達成するために
    従うべき主要な方針および指針に重点を置いている。懸念事項について発言することが強く強調されており、倫理
    的な意思決定の指針が示されている。
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     行動規範は、行動および結果管理に対する新たなアプローチに支えられている。各事業体および支援ユニット
    は、行動規範の違反を少なくとも四半期に一度見直すかまたは留意するために職業基準フォーラムを設け、当社                                                         グ
    ループ   の行動および企業文化の基準を方向付け、補強するために行動している。行動規範において期待される成果
    の重大な違反または著しく矛盾する行為は、人材・報酬委員会に報告される。
     当社   グループ     の行動規範は、当社グループウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション

    （nab.com.au/about-us/corporate-governance）                         で閲覧可能である。
    銀行役員責任体制（「BEAR」）

     BEAR  の目的上、当社        グループ     は一部の個人（取締役、グループ業務執行役員、内部監査担当業務執行役員および
    グループ・マネーロンダリング報告業務執行役員）を「説明責任者」としてAPRAに登録した。当社                                                  グループ     は執行
    役員を任命する前または誰かを取締役に推薦する前に適切な確認を行っている。
     当社  グループ     はBEARの実施により、説明責任の構造および慣行を引き続き強化し、明確にしている。これによ

    り、一層明確な委任および意思決定の手続が確保される。
     当社  グループ     の説明責任者全員について、任命条件を管理する、任命状（取締役の場合）または雇用契約書（執

    行役員の場合）およびAPRAに提出する詳細なBEAR説明責任表明がある。
     連邦議会は、９月５日、財務報告責任体制（「FAR」）法案を可決した。FARはBEARに取って代わり、BEARの下で

    当社グループおよびその説明責任者に課されていた義務を拡大するものである。FARが当社グループについて効力
    発生するのは2024年３月15日である。
    上申  および内部告発者保護

    　グループ内部告発者保護方針および内部告発者制度は、従業員が不正行為について安心して自由に意見を述べる
    権限を与えられている環境を当社グループが熱望していることを反映している。
     当社  グループ     は、関係者が不正行為（違法、容認不能、または不適切である可能性のある行為を含む。）につい

    ての懸念を表明することを奨励している。
     関係者が自由に意見を           述べる   ことは、できるだけ早く不正行為を特定してこれに対処するのに役立ち、これによ

    り当社グループは基本の正しい理解と顧客への対応に注力できる。
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                                                           有価証券報告書
     グループ内部告発者制度は、関係者（現在および過去の従業員、役員、契約社員および／または供給業者）が懸
    念を表明するための秘密の経路を提供する。これには、KPMGが運営する独立に監視される外部のホットライン・報
    告サービスである「フェアコール・サービス」を通じた経路が含まれる。
     グループ内部告発者保護方針は、内部告発者が得ることのできる支援および保護や、事件を調査する方法につい

    て情報を提供し、自由に意見を述べる者への報復行為に対する当社                                  グループ     のゼロトレランスを補強する。
     同制度は独立の機能として設けられ、当社                      グループ     のグループ内部告発者委員会を通じて取締役会監査委員会に

    直接上申および報告が行われる。
     グループ内部告発者保護方針は、当社                     グループ     ウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション

    （ nab.com.au      ）で閲覧可能である。
    贈収賄・腐敗防止         方針

      当社グループは金融犯罪の防止にコミットしており、贈収賄および腐敗を一切容認しないアプローチをとって
    いる。これは、当社グループによる以下の行動への献身に加えて、当社グループの贈収賄・腐敗防止（「ABC」）
    方針および枠組みに反映されている。
    ●　誠実に、高潔さをもって、グローバルな業務において最高の倫理基準を守って行動すること
    ●　当社グループが業務を行うすべての法域における適用あるすべての贈収賄・腐敗防止法を遵守して行動するこ
       と
    　ABC方針に基づく贈収賄および腐敗の禁止は、当社グループのためにまたは当社グループを代理して行為する当

    社グループの企業、従業員およびすべての代理人、請負業者その他の第三者に適用される。当社グループはあらゆ
    る形での贈収賄（ファシリテーション・ペイメントを含む。）を厳格に禁止している。ABC方針は、政府関係者が
    関与する贈与および供応であって価値の如何を問わず承認を要するものに関する追加の要件を含む。ABC方針は、
    同方針の最低遵守基準を定める補助手続きによって補強されている。ABC方針の重大な違反については、グループ
    CROが取締役会に報告する。当社グループはいかなる形の腐敗にも反対することを誓っており、国際透明性機構
    オーストラリアのコーナーストーン・メンバーであり、贈収賄防止ネットワークのメンバーであり、国連グローバ
    ル・コンパクトの署名者である。
    　当社グループのABC方針は、                当社グループウェブサイトの               コーポレート・ガバナンスのセクション                     ( nab.com.au)

    で閲覧可能である。
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    グループ開示・外部コミュニケーション方針
    　2001年（連邦）会社法およびASX上場規程により、一定の例外はあるが、当社グループは当社グループ有価証券
    の価格または価値に重大な影響を及ぼすと合理的に予想される当社グループに関する事項（「市場に影響する情
    報」）を認識した場合、直ちにかかる情報をASXおよび（場合により）その他関係証券取引所に開示することが求
    められている。
     　当社グループは、継続開示義務の遵守をグループ開示・外部コミュニケーション方針および関連指導書を通じ

    て管理している。上級執行役員で構成される当社グループの開示委員会は、当社グループの継続開示義務に関する
    第一義的な責任を負う。潜在的に開示可能な事項は評価および決定のため速やかに開示委員会に照会される。当社
    グループは、当社グループの継続開示義務の遵守を監視できるように厳格な意思決定体制を敷いている。
     潜在的に開示可能な事項について、ELTの構成員全員が、チームが継続開示方針を守ることおよび法務・商務担

    当グループ業務執行役員または法人担当ジェネラル・カウンシルに直接連絡することに責任を負う。ASXへの日常
    的な事務連絡については、開示委員会に照会することなくグループ秘書役が行う。
     適切である場合は、最も重要な開示については取締役会と協議され、主要な事項の発表はすべて取締役会による

    検討と承認を要する。
     取締役会はすべての重要な市場発表の写しを発表後速やかに受領する。

     グループ開示および外部コミュニケーション方針は、当社グループウェブサイトのコーポレート・ガバナンスの

    セクション（       nab.com.au/about-us/corporate-governance                       ）で閲覧可能である。
    当社グループ有価証券の取引の制限

     当社  グループ     のグループ証券取引方針             および関連指導書         は、当社グループ有価証券の取引において当社グループ
    の従業員が遵守するべき法令および方針について説明している。
     当社  グループ     は当社グループの財務成績の発表前に「停止期間」を有しており、同期間中従業員は当社グループ

    の有価証券を取引してはならない。さらに、従業員が市場に影響する情報に接する可能性が高まっている場合、そ
    のような従業員全員に対してまたは特定の個人に対して個別に随時、特別な制限が課されることがある。
     当社  グループ     の従業員全員が、デリバティブの使用その他の方法により、権利未確定の自己の報酬の要素に関し

    てヘッジ取引を行う契約を結ぶことを禁じられている。
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     さらに、主要経営陣の一員およびこれらと緊密な関係を有する者は、デリバティブの使用その他の方法により、
    権利確定していないまたは権利確定したものの未だ失権に関する条項の適用がある自己の報酬の要素に関してヘッ
    ジ取引を行う契約を結ぶことを禁じられている。
     詳細については、「第５－３、(2)役員の状況」の「報酬報告書」を参照のこと。

     グループ証券取引方針は、                当社グループウェブサイトの                 コーポレート・ガバナンスのセクション

    （ nab.com.au/about-us/corporate-governance                       ）で閲覧可能である。
    グループ政治献金方針

     当社グループの代表者は、主要政党が主催する政治的なイベントおよびビジネスフォーラムへの参加費用を支払
    うことがある。イベントへの参加費用として政党が受領した金額はすべてオーストラリア選挙管理委員会の登録簿
    に記録される。政治献金に関する詳細情報を含む当社グループによる公共政策への関わり方の詳細については、当
    社グループの2023年度年次報告書23頁のStakeholder                           Engagementを参照のこと。
     当社は２年に一度グループ政治献金方針を検討に付している。                                グループ     政治献金方針は、         当社グループウェブサ

    イトの    コーポレート・ガバナンスのセクション（                      nab.com.au/about-us/corporate-governance                       ）で閲覧可能であ
    る。
    現代奴隷・人身売買報告書

    　当社グループは現代奴隷・人身売買の年次報告書を提供している。2020年以降、同報告書は2015年（英国）現代
    奴隷法および2018年（連邦）現代奴隷法の双方に基づいている。現代奴隷制に対する考慮は、グループ人権方針な
    らびに当社グループの顧客関係および第三者関係に適用される関連あるリスク管理の慣行および手続きにも組み込
    まれている。これには、             (i)  当社グループの重要なサプライチェーン関係におけるサステナビリティリスク（現代
    奴隷制・人身売買リスクを含む。）の管理、(ii)潜在的な現代奴隷制および人身売買に関する懸念事項のバンカー
    による洗出しおよび報告ならびに金融犯罪チームによるヒューマンインパクト犯罪の監視および調査、ならびに
    (iii)（場合により）顧客の信用リスク評価およびデュー・ディリジェンスのプロセスの一環として行われるESGリ
    スクの評価における現代奴隷制・人身売買リスクの考慮                            が含まれる。
     当社グループの人権方針は、当社グループウェブサイトの人権へのアプローチのセクション

    ( nab.com.au/content/dam/nabrwd/documents/policy/corporate/human-rights-policy.pdf                                             ) で閲覧可能である。
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                                                           有価証券報告書
    　当社グループの現代奴隷・人身売買報告書は、当社グループウェブサイトのサステナビリティのパフォーマンス
    と報告のセクション          ( nab.com.au/about-us/social-impact/modern-slavery-statement                                 ) で閲覧可能である。
    保証および管理

     取締役会は、当社グループの財務諸表および開示情報が完全かつ正確であるかを判断するために、経営陣が提供
    する情報に依拠する。当社グループの外部監査人であるEYは、監査済み財務報告書について独立した客観的な保証
    を提供する。
    外部監査

     2023  年度を通して、EYが当社グループの外部監査人を務めた。監査委員会は、（必要な場合は株主の承認を得
    て）外部監査人の任命、評価、管理および解任ならびに外部監査人の年間報酬の承認について責任を担っている。
    監査委員会はEYの責務を監督し、EYと定期的に会合を持ち、外部監査取り決めの適正性につき、有効性、実績およ
    び独立性に重点を置いて見直しを行なう。これは外部監査計画の年次見直しを含む。
     オープンなコミュニケーションを育み、適切な事項について監査委員会の注意を喚起するために、グループ

    CEO、グループCFO、副グループCFO、グループCRO、法務・商務担当グループ業務執行役員、法人担当エグゼクティ
    ブ・ジェネラル・カウンシル、内部監査担当業務執行役員および主要外部監査パートナーは全員、監査委員会に直
    接かつ束縛なく接触することができる。
     当社グループは、監査人の独立性が損なわれる場合は、外部監査人の現在もしくは過去のパートナー、プリンシ

    パル、株主もしくは専門従業員またはその家族を雇用せず、または取締役会、当社グループもしくは子会社の取締
    役会もしくは経営体に任命しない。
     監査委員会はグループ外部監査人独立性方針を採択している。独立性方針は、独立性の維持を確保するため、外

    部監査人により提供される予定のすべての業務について事前承認を要求している。監査委員会は、業務に係る予想
    コストが200,000豪ドルを下回る（地方税を除く。）場合は、かかる業務に承認を与える権限をグループCFOおよび
    副グループCFOに委任する。200,000豪ドルを超える（地方税を除く。）業務については、監査委員会が権限を委任
    したことから、監査委員会委員長の承認が必要である。かかる委任された権限の行使は少なくとも年に２回監査委
    員会に報告される。
     グループ外部監査人独立性方針は、監査関連業務および税務関連業務を定義しており、外部監査人の独立性の維

    持を確保するため、外部監査人による一定の業務の提供は完全に禁止されている、と定めている。非監査業務は、
    監査人の独立性要件を満たし、監査委員会委員長の承認を受けた場合は許容される。
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     監査委員会が別段の承認を行わない限り、ある年度において監査関連業務、税務関連業務および非監査業務の提
    供について支払われた報酬は、当該年度中に監査業務について支払われた報酬を超えてはならない。外部監査人が
    当社グループに提供する業務およびかかる業務に関して支払済みであるかまたは支払うべき報酬の詳細は、「第６
    －１　財務書類」の注記34「外部監査人に対する報酬」に記載されている。
     法律により、５年連続で当社グループの監査に深く関わった外部監査人の担当者（主要パートナーを含む。）

    は、交代しなければならない。
     外部監査人は、AGMに出席しており、監査の実施および監査報告書の内容に関する株主の質問に答えられるよう

    にしている。
    企業としての定期報告

     当社  グループ     の企業としての一連の定期報告を構成するのは、年次報告書、気候変動報告書、                                         投資家向けプレゼ
    ンテーション、四半期最新取引情報、通年業績報告の                           経営陣による財政状態および経営成績に関する説明および分
    析 ならびにピラー３レポート              である。
     各報告は、当社グループのリスク管理および内部管理制度に服する。リスク管理および内部管理制度の保証は、

    管理の有効性を評価することにより達成される。
     当社グループの企業としての定期報告の統一性は、当社グループの業務内の構造およびプロセスによって支えら

    れている。この構造およびプロセスは、判断の分野、情報の検証ならびに全情報の正しい記録の維持を支えてい
    る。
     当社グループの報告方針は、国内外の規制上、法律上および健全性上の要件を取り込んでいる。当社グループの

    全社的報告保証チームが当社グループの企業としての一連の定期報告のすべてについて、情報の検証および確認を
    行う。グループ業務執行役員および該当事項の専門家が担当分野に関する情報が実質的に完全であり、記述または
    欠落の点で実質的に誤解を招かないことを証明する。
     当社グループの企業としての一連の定期報告について提供される外部の保証の水準は、外部監査人により当社グ

    ループの2023年度年次報告書における外部監査人の報告書において開示され、またKPMGにより当社グループのウェ
    ブサイトで閲覧可能な当社グループの2023年度気候変動報告書において提示されている厳選された気候関連の措置
    および開示事項に関するKPMGの報告書において開示される。
     外部の保証が提供されない場合、監査委員会は、当社グループの企業としての定期報告が実質的に正確であり、

    公平であり、十分な情報に基づく決定を行うための適切な情報を投資家に提供していることを保証する上で、経営
    陣による保証の手続きが適切であると考える。
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    内部監査
     内部監査の役割は、当社グループのリスク管理体制の適切性および有効性に関する独立の保証を行うことであ
    る。内部監査は当社グループのリスク管理体制の「第三のリスク説明責任ライン」となる。
     内部監査担当業務執行役員は、その役割にふさわしい資格を有していなければならない。

     監査委員会は、内部監査担当業務執行役員の任命、業績および解任について取締役会に対して勧告を行う。監査

    委員会は、内部監査の業務および業績を監視し、内部監査が引き続き経営陣から独立しているか、そして十分な資
    金供給と予算手当を受けているかを評価する。
     内部監査は、監査委員会委員長への直接の報告経路ならびにグループCEOおよびグループCFOへの非公式の報告経

    路を有している。
     内部監査担当業務執行役員は、監査委員会に定期的に報告することに加え、取締役会リスク・コンプライアンス

    委員会にリスクおよび統制に関する事項を定期的に報告しており、行動および企業文化に関する事項について知見
    を述べるために人材・報酬委員会に出席している。
     外部監査部門および内部監査部門の双方が、業務の引受に必要な場合はすべての従業員、記録およびシステムに

    完全にかつ無制限に接触することができる。
    ASX  コーポレート       ・ガバナンス勧告の遵守

     本ステートメントはナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドの取締役会（「取締役会」）の承認を受

    けたものであり、2023年９月30日時点のものである。
     当社グループの        アペンディックス         4G （本ステートメントにおける開示事項とASXコーポレート・ガバナンス原則

    および勧告との照合表）は、               当社グループウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション(                                    nab.com.au      )で
    閲覧可能である。
     当社グループの2023年度年次報告書の公表に先立ち、取締役会はグループCEOおよびグループCFOから以下の共同

    宣言を受領した。
    ●　その判断において、当社グループの財務記録が2001年（連邦）会社法に従い適正に維持されていること
    ●　その判断において、財務諸表および注記が適切な会計基準に従っており、かつ当社グループの財務状況および
       財務実績の真正かつ公正な見解を示していること、ならびに
    ●　その意見が健全なリスク管理体制および有効に機能している内部統制に基づいて形成されたこと
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    (2)  【役員の状況】

    取締役会
     各取締役の資質、経験ならびにその他の取締役職および利害関係を含む、当書類の日付の時点で                                                 在職中   の当社取
    締役に関する詳細については下記の通りである。
     取締役会は、各取締役が当社の責務を果たすため十分な時間と労力を費やす能力を有していることを条件に、各

    取締役が幅広いガバナンスの役職への関与により利益を得ることを承認している。会長は、指名・ガバナンス委員
    会の助力を得て、各取締役が当概要件を満たしていると判断した。
     女性取締役の人数：６名（女性取締役の割合：54.5％）
     男性取締役の人数：５名（男性取締役の割合：45.5％）
          氏名                          主要略歴

     フィリップ・クロニカン氏              在職期間    ：会長および独立非業務執行取締役。2016年５月から非業務執行取締役で
     (Mr  Philip    Chronican)        あり、2019年11月から取締役会会長および取締役会指名・ガバナンス委員会の委員
     ［男性］
                   長。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   技能・経験     ：フィリップ氏は、         オーストラリアおよびニュージーランドの銀行およ

                   び金融サービス業務において40年超の経験を有する。執行役員の職を退く前は、
                   フィリップ氏はオーストラリア・アンド・ニュージーランド・バンキング・グルー
                   プ・リミテッド（ANZ）のオーストラリアにおけるリテールおよび商業銀行事業の責
                   任者であった。それ以前は、最高財務責任者としておよびウェストパックの組織的
                   な銀行業務の統括を含む、ウェストパックにおける長期の勤務経験を有する。銀行
                   幹部としてのキャリアを通して、同氏は戦略、事業、業績、変革、経営、リスク管
                   理、資本管理、財務報告、利害関係者の関心および人事・文化に関して豊富な経験
                   を積んだ。同氏はまた、技術、M&A活動および合併後の統合の幅広い経験を有してい
                   る。フィリップ氏は、銀行業務におけるさらなる透明性および倫理の向上ならびに
                   労働力の多様性の推進において積極的かつ公的な役割を担ってきた。同氏はまた、
                   気候変動ならびに顧客および経済への影響についても知識を深め、強い関心を寄せ
                   ている。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   フィリップ氏は、経済学者としてそのキャリアを開始させ、国内外の経済に深い関
                   心を寄せ続けている。業務執行役員および非業務執行役員としてのキャリアを通じ
                   て、フィリップ氏はガバナンスの実施に広範な経験を有している。
                   その他の上場企業における取締役職                ：

                   ウールワース・グループ・リミテッド（2021年10月から）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   フィリップ氏のその他の利害関係には、ウェストミード医学研究所（会長）および
                   オーストラリア・中国間関係諮問委員会のための国立基金（委員）が含まれる。
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     ロス・マキュアン氏              在職期間    ： 2019年12月からグループ最高経営責任者兼マネージング・ディレク
     (Mr  Ross   McEwan)         ター。
     ［男性］
                   独立/非独立取締役の別           ： 非独立取締役
                   業界経験    ： ロス氏は、金融サービス業界、スパニング・バンキング、保険および投

                   資において30年超の経験を有する。当社に入社する前、ロス氏は、2013年から2019
                   年までロイヤル・バンク・オブ・スコットランド（「RBS」）のグループCEOであっ
                   た。RBSに入社する前、ロス氏は、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリ
                   ア、ファーストNZキャピタル・セキュリティーズおよびナショナル・ミューチュア
                   ル・ライフ・アソシエーション・オブ・オーストラリア／AXAニュージーランドにお
                   ける執行役員であった。この経験から、ロス氏は現在の職において、顧客、事業業
                   績、資本管理、技術変革、リスク管理および人事・文化に強く注力している。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   ロス氏は、大規模な変革と回復を通じて組織を主導した深い経験を有する。
                   その他の関連する利害関係            ：

                   ロス氏のその他の利害関係には、オーストラリア銀行協会（取締役）および子ども
                   のための金融市場基金（取締役）が含まれる。
     デイビッド・アームストロ              在職期間    ： 2014年８月から独立非業務執行取締役。取締役会監査委員会の委員長お
     ング氏              よび取締役会リスク・コンプライアンス委員会の委員。デイビッド氏は、３年間の
     (Mr  David   Armstrong)         任期を３期取締役会において務め、12月に当社の2023年度定時株主総会をもって退
     ［男性］
                   職する。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   業界経験    ： デイビッド氏は、専門的なサービス、とりわけ銀行およびその他の金融

                   サービス提供者の監査におけるキャリアを通じて得た銀行業および資本市場への深
                   い理解を有する。デイビッド氏は、会計、監査、財務および規制報告、規則、リス
                   ク管理、資本管理およびガバナンスの実施における深い経験を有する。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   デイビッド氏は、プライスウォーターハウス・クーパーズ（「PwC」）のパートナー
                   を含め、専門的なサービス分野で30年超の経験を有する。銀行業務への深い理解と
                   同様、デイビッド氏は、専門的なサービスのキャリアならびに北米、ヨーロッパお
                   よびアジアでの国際的な経験を通じて不動産業界およびインフラ業界に関する相当
                   の知識有している。
                   その他の上場企業における取締役職                ：

                   IAG  リミテッド（2021年９月から）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   デイビッド氏のその他の利害関係には、ジョージ国際保健研究所（会長）およびオ
                   ペラ・オーストラリア・キャピタル・ファンド・リミテッド（取締役）が含まれ
                   る。
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     キャスリン・ファッグ氏              在職期間    ： 2019年12月から独立非業務執行取締役。取締役会リスク・コンプライア
     (Ms  Kathryn    Fagg)        ンス委員会および取締役会人材・報酬委員会の委員。
     ［女性］
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役
                   業界経験    ： 執行役員の職の間、キャスリン氏は、ANZにおける営業および戦略に関す

                   るリーダーシップの職を通じて銀行業務を直接経験した。彼女はまた、オーストラ
                   リア準備銀行の元取締役であった。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   キャスリン氏は、上級職として25年超の多くの業界における商業および営業のリー
                   ダーシップの経験を有しており、リンフォックス・ロジスティックス、ブルース
                   コープ・スチールおよびANZにおいて執行役員の職を務めてきた。
                   銀行およびその他の業界での執行役員の職を通じて、キャスリン氏は、オーストラ
                   リアおよびニュージーランド同様アジアの様々な管轄においても、戦略、事業業
                   績、リスク管理、顧客経験価値、経営企画、利害関係者のエンゲージメントおよび
                   人事・文化に関して深い経験を有している。
                   キャスリン氏は、科学およびイノベーション、製造、工業、マクロ経済および公共政
                   策ならびに投資部門を含む業界において、非執行役員として積極的なキャリアを積ん
                   だ。こうした職を通じて、キャスリン氏はESG問題の広範にわたる強力な経験を積ん
                   だ。
                   その他の上場会社の取締役職             ：

                   ジェリワラー・インベストメンツ・リミテッド（2014年５月から）
                   メディバンク・プライベート・リミテッド（2022年３月から）
                   過去３年間のその他の上場企業における以前の取締役職                          ：

                   ボーラル・リミテッド（2014年９月から2021年７月）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   キャスリン氏のその他の利害関係には、CSIRO（会長）、乳がんネットワーク・オー
                   ストラリア（会長）、ウォータートラスト・オーストラリア・リミテッド（会
                   長）、グラタン・インスティテュート（取締役）、マイヤー・ファウンデーション
                   （取締役）およびチャンピオンズ・オブ・チェンジ・コアリション（取締役）が含
                   まれる。
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     クリスティーン・フェロー              在職期間    ： 2023年６月から独立非業務執行取締役。取締役会顧客委員会の委員。ク
     ズ氏              リスティーン氏は、2023年の定時株主総会において当選を目指して立候補する予定
     （ Ms Christine     Fellowes    ）   である。
     ［女性］
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役
                   業界経験    ： クリスティーン氏は、メディア、通信およびテクノロジー分野の多国籍

                   企業において戦略、マーケティング、商品およびブランド開発、オペレーションな
                   らびに損益（「P＆L」）の分野における事業をリードし、デジタルトランスフォー
                   メーションを推進してきた30年超の経験を有する。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   クリスティーン氏は、アジア太平洋地域のメディア、エンターテインメントおよび
                   テクノロジー企業における中心的な米国多国籍企業において、地域拡大、戦略、オ
                   ペレーション、P&Lの職で成長事業を指揮した広範な経験を有する。直近では、NBC
                   ユニバーサル・グローバル・ネットワークおよびアジア太平洋地域でのダイレク
                   ト・トゥ・コンシューマー事業のマネージング・ディレクターを務め、有料テレ
                   ビ、テレビおよびデジタルサービスを統括し、その取締役も務めた。それ以前は、
                   コムキャスト・インターナショナル・メディア・グループ、ターナー・ブロード
                   キャスティング・システム、オムニコム・グループでリーダーシップの職に就いて
                   いた。
                   クリスティーン氏は、顧客およびコミュニティの幅広い関心に力を尽くしながら、
                   戦略的なデジタルトランスフォーメーションを導くことに深い理解を有する。彼女
                   の専門知識は、戦略開発、事業業績、顧客経験価値、利害関係者エンゲージメント
                   および組織の文化にあり、データおよび分析にも高い能力を有する。
                   過去３年間のその他の上場企業における以前の取締役職                          ：

                             （１）
                   VIQソリューションズ            （2022年から2023年８月）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   クリスティーン氏は、シンガポールに拠点を置く企業であるNINEby9・ピーティー
                   イー・リミテッドを共同設立し、アジアの組織におけるジェンダー平等のための調
                   査およびアドボカシーに取り組んでいる。かかる企業の取締役として、彼女は、積
                   極的に包括性の促進および職場での女性のエンパワーメントに取り組んでいる。
                   （１）

                     トロント証券取引所及びNASDAQに上場されている。
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     ピーユシュ・グプタ氏              在職期間    ： 2014年11月から独立非業務執行取締役。取締役会監査委員会およびリス
     (Mr  Peeyush    Gupta)        ク・コンプライアンス委員会の委員。ピーユシュ氏は、３年間の任期を３期取締役
     ［男性］
                   会において務め、12月に当社の2023年度定時株主総会をもって退職する。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   業界経験    ： ピーユシュ氏は、特に資産活用に焦点を当てた金融サービスの分野で30

                   年超の経験を有する。ピーユシュ氏は、フィナンシャル・アドバイスから機関投資
                   家のポートフォリオ管理を扱う資産活用会社であり、AXAにより買収されたIPACセ
                   キュリティーズの共同創業者かつ初代CEOである。執行役員の職を通じて、ピーユ
                   シュ氏は戦略、事業業績、リスク管理、信用ガバナンスおよび利害関係者のエン
                   ゲージメントにおいて深い経験を有している。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   ピーユシュ氏は、広範の上場企業、政府ならびに執行役員および非執行役員のキャ
                   リアを通したプライベートならびにパブリックなセクターでの取締役会において取
                   締役としての大規模なガバナンスの経験を有する。
                   その他の上場会社の取締役職             ：

                   リンク・アドミニストレーション・ホールディングス・リミテッド（リンク・グ
                   ループ）（2016年11月から）
                   チャーター・ホール・ウェール・リミテッド（2016年５月から）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   ピーユシュ氏のその他の利害関係には、チャーター・ホール・ディレクト・プロパ
                   ティ・マネジメント・リミテッド（会長）、スペシャル・ブロードキャスティン
                   グ・サービス・コーポレーション（取締役）、ノーザン・テリトリー・アボリジナ
                   ル・インベストメント・コーポレション（取締役）、チャータード・アカウンタン
                   ト・オーストラリア・アンド・ニュージーランド（取締役）およびキャンサー・カ
                   ウンシル・NSW（取締役）が含まれる。
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     キャロリン・ケイ氏              在職期間    ： 2023年７月から独立非業務執行取締役。取締役会リスク・コンプライア
     （ Ms Carolyn    Kay ）       ンス委員会の委員。キャロリン氏は、2023年の定時株主総会において当選を目指し
     ［女性］
                   て立候補する予定である。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   業界経験    ： キャロリン氏は、金融サービスセクターにおいて業務執行職および非業

                   務執行職として30年超の経験を有する。キャロリン氏は元弁護士兼バンカーであ
                   り、ロンドン、ニューヨークおよびオーストラリアにおいて、モルガン・スタン
                   レー、JPモルガンおよびリンクレーターズ・アンド・ペインズなどで職歴がある。
                   キャロリン氏は、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、フュー
                   チャー・ファンド、トレジャリー・コーポレーション・オブ・ヴィクトリア、ヴィ
                   クトリアン・ファンズ・マネジメント・コーポレーションおよびコロニアル・ス
                   テート・バンクなど、業界関連の非業務執行取締役の職を多数務めている。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   キャロリン氏は、幅広い業界にわたる企業で非業務執行職の経験があり、今も務め
                   ている。彼女は以前、オーストラリア・ソブリン・ファンドおよびフューチャー・
                   ファンド（2015年から2023年）のガーディアンおよび連邦政府の退職所得審査会の
                   パネルメンバー（2019年から2020年）であった。パブリック・セクターにおいて、
                   キャロリン氏は外国投資審査委員会委員であり、非営利セクターにおいて、彼女は
                   ジェネラル・サー・ジョン・モナシュ・ファンデーションおよびシドニー・グラ
                   マー・スクールの取締役である。
                   業務執行職および非業務執行職としてのキャリアの中で、キャロリン氏は銀行業
                   務、ガバナンス、リスク管理、事業業績、利害関係者エンゲージメント、人事・文
                   化、そして公共政策において豊富な経験を積んだ。
                   キャロリン氏はビジネスリーダーシップにおいてオーストラリア社会に貢献したと
                   して、センテナリー・メダルを授与された。
                   その他の上場会社の取締役職             ：

                   センター・グループ・リミテッド（2016年２月から）
                   その他の関連する利害関係：

                   キャロリン氏のその他の利害関係には、ロスチャイルド・アンド・カンパニー・
                   オーストラリア（会長）、マイヤー・ファミリー・インベストメント（取締役）、
                   外国投資審査委員会（委員）およびシドニー・グラマー・スクール（トラス
                   ティー）が含まれる。
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     アリソン・キッチン氏              在職期間    ： 2023年９月から独立非業務執行取締役。取締役会監査委員会の委員。ア
     （ Ms Alison   Kitchen   ）     リソン氏は、2023年の定時株主総会において当選を目指して立候補する予定であ
     ［女性］
                   る。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   業界経験    ： アリソン氏は、KPMGパートナーシップでの様々な経営及びガバナンスの

                   職において30年以上の経験を有しており、またグローバル事業を展開するASX上位50
                   位以内の５社を含む、様々なASX上場企業の主任外部監査パートナーを務めてきた。
                   アリソン氏は、KPMGオーストラリアの全国会長であり、また会社の全体的なガバナ
                   ンスおよび戦略的ポジション保有に責任を負うKPMGのグローバル・アンド・リー
                   ジョナル・ボードの会員であった。
                   アリソン氏の経験は、監査、取引支援、リスク管理、内部統制、事業プロセスおよ
                   び金融サービスを含む幅広い業界への規制変更の分野において助言を行うことにも
                   及んでいる。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   アリソン氏は、地理的に多様で複雑な事業環境において働き、エネルギー、鉱業、
                   運輸、消費者物品および金融サービス等の業界に助言を行ってきた。
                   その他の関連する利害関係            ：

                   アリソン氏のその他の利害関係には、ビジネス・カウンシル・オブ・オーストラリ
                   ア（取締役およびマクロ経済委員会の会長）およびオーストラリア国立大学（監
                   査・リスク委員会のカウンシルメンバーおよび会長）がある。
     アン・ラブリッジ氏              在職期間    ： 2015年12月から独立非業務執行取締役。取締役会人材・報酬委員会の委
     (Ms  Anne   Loveridge)         員長ならびに取締役会指名・ガバナンス委員会および顧客委員会の委員。
     ［女性］
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役
                   業界経験    ： アン氏は、財務および規制報告、会計、リスク管理、変更管理ならびに

                   ガバナンスを含む、銀行業および金融サービスへの深い理解を有する。これは、こ
                   のセクターにおける監査パートナー、コンサルタントおよび非業務執行取締役とし
                   ての同氏のキャリアを通じて培われたものである。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   アン氏は、PwCの副会長を含め、専門的サービスの分野において30年超の経験を有す
                   る。上級執行役員およびパートナーとしてのキャリアを通じて、アン氏は事業業
                   績、顧客経験価値、利害関係者のエンゲージメント、ガバナンスおよび人事・文化
                   に対する深い経験を有する。これには、事業成長および変更管理、リーダーシップ
                   の育成および継承、業績および報酬の枠組みならびに多様性の拡大の推進への特別
                   な注力が含まれる。
                   その他の上場会社の取締役職：

                   nibホールディングス・リミテッド（2017年２月から）
                   プラチナ・アセット・マネジメント・リミテッド（2016年９月から）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   アン氏のその他の利害関係には、デスティネーションNSW（取締役）が含まれる。
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     ダグラス・マッケイ氏              在職期間    ： 2016年２月から独立非業務執行取締役。取締役会監査委員会および顧客
     (Mr  Douglas    McKay)        委員会の委員。BNZ（当社の主要な子会社）の会長および独立非業務執行取締役。
     ［男性］
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役
                   業界経験    ： ダグ氏は、2016年からBNZの会長として（および2013年から非業務執行取

                   締役として）業界経験を積んだ。これは、銀行業におけるダグ氏の事業業績、資本
                   管理、リスク管理および利害関係者のエンゲージメントの広範な経験を増補するも
                   のである。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   ダグ氏は、ライオン・ネイサン、カーター・ホルト・ハーベイ、グッドマン・
                   フィールダー、シーロードおよびインディペンデント・リカーを含む、主要なトラ
                   ンス・タスマン企業においてCEOやマネージング・ディレクターの役職についていた
                   ため、オーストラリアの製造業および流通業における商業およびリーダーシップに
                   関する職務にて30年超の経験を有している。同氏は、合併されたオークランド・カ
                   ウンシルの初代CEOであった。同氏の執行役員のキャリアを通じて、ダグ氏は商業、
                   事業業績、顧客、マーケティング、リスク管理および利害関係者のエンゲージメン
                   トにおける深い経験を積んだ。ダグ氏は、プライベート・エクイティの経験ならび
                   にニュージーランドおよびオーストラリアの市場に対する深い理解を有している。
                   その他の上場会社の取締役職             ：

                                      （１）
                   フレッチャー・ビルディング・リミテッド                      （2018年９月から）
                   ヴェクター・リミテッド（2022年９月から。会長は2023年９月から）
                   過去３年間のその他の上場企業における以前の取締役職                          ：

                                   （１）
                   ジェネシス・エナジー・リミテッド                   （2014年６月から2022年９月まで）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   ダグ氏は、IAG（ニュージーランド）ホールディングス・リミテッドの取締役であ
                   る。
                   （１）

                     ニュージーランド証券取引所およびオーストラリア証券取引所の双方に上場さ
                   れている。
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     サイモン・マッキーオン氏              在職期間    ： 2020年２月から独立非業務執行取締役。取締役会リスク・コンプライア
     (Mr  Simon   McKeon)         ンス委員会の会長および取締役会指名・ガバナンス委員会の委員。
     ［男性］
                   サイモン氏は、2023年の定時株主総会において再選を目指して立候補する予定であ
                   る。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   業界経験    ： サイモン氏は、金融サービス、法律、政府および慈善事業を含む広範な

                   セクターにおいて40年超の経験を有する。執行役員のキャリアの間、同氏はマッ
                   コーリー・グループにおいて、ヴィクトリア州でのビジネスの経営執行役会長を含
                   む投資銀行業務のリーダーシップの職務に就いた。非執行役員のキャリアを通じ
                   て、サイモン氏はAMPリミテッドの会長（2014年から2016年）（および2013年から
                   2016年までは非業務執行取締役）を務めた。金融サービス業界におけるこうした職
                   務を通じて、サイモン氏は戦略、事業業績、リスク管理、法律および規制問題、顧
                   客経験価値、利害関係者のエンゲージメントおよび人事・文化について深い経験を
                   積んだ。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   サイモン氏は、プライベート、パブリックおよび社会的なセクターにおける広範な
                   ガバナンスの職務、幅広い経験を有する。これには、MYOBリミテッドおよびCISROの
                   前会長、MS・リサーチ・オーストラリアの前代表ならびに2013年に健康・医療研究
                   の戦略的見直しを完了した連邦政府パネルの会長として得た経験が含まれる。サイ
                   モン氏は積極的な慈善家であり、長年にわたり慈善目的、教育関連、公衆衛生、
                   ソーシャルハウジング関連およびその他の地域社会に根付く組織および社会的な運
                   動に対して貢献をしてきた。
                   サイモン氏は、その広範な職務および経験から、ESG問題に強い関心を持っている。
                   サイモン氏は、オーストラリア・インダストリー・エナジー・トランジションズ・
                   イニシアチブの会長であり、オーストラリア・テイクオーバー・パネルおよびバン
                   キング・アンド・ファイナンス・オース・レビュー・パネルの初代代表でもあっ
                   た。
                   その他の上場会社の取締役職             ：

                   リオ・ティント・グループ（2019年１月から）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   サイモン氏のその他の利害関係には、モナシュ大学（大学総長）、グレイター・サ
                   ウス・イースト・メルボルン（会長）、ビッグイシュー（諮問委員会委員）および
                   GFG・アライアンス・オーストラリア（諮問委員会委員）が含まれる。
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     アン・シェリー氏              在職期間    ： 2017年11月から独立非業務執行取締役。取締役会顧客委員会の委員長お
     (Ms  Ann  Sherry)          よび取締役会人材・報酬委員会の委員。また、当社の先住民諮問グループの共同会
     ［女性］
                   長である。
                   アン氏は、2023年の定時株主総会において再選を目指して立候補する予定である。
                   独立/非独立取締役の別           ：独立取締役

                   業界経験    ： アン氏は、ウェストパック・ニュージーランドおよびメルボルン銀行の

                   部門のCEOならびにピープル・アンド・カルチャーのグループ業務執行役員を含め、
                   ウェストパックでの上級事業および人事・文化のリーダーシップの職務において、
                   12年の銀行での経験を有する。これらの職務を通じて、アン氏は戦略、事業業績、
                   営業、リスク管理、顧客経験価値、利害関係者のエンゲージメントおよび人事・文
                   化について深い経験を得て、特に多様性およびインクルージョンに強い関心を持っ
                   ている。同氏はまた、技術、資本管理およびマーケティングに広範な経験を有す
                   る。また、アン氏はINGグループ監査委員会の取締役およびING・ダイレクト・オー
                   ストラリアの取締役の職に就いていた。
                   その他の事業および市場での経験               ：

                   アン氏は、オーストラリアおよびニュージーランドの観光業および運送業界におい
                   て執行役員の役職を務めた相当な経験、また、政府および公共サービスにおいての
                   多くの経験も有する。アン氏は、オーストラリアおよび南太平洋における最大のク
                   ルーズ船運用会社であるカーニバル・オーストラリアの元CEOおよび元会長である。
                   そのキャリアの初期においては、アン氏はオフィス・オブ・ザ・ステータス・オ
                   ブ・ウィメンの第一書記官補であり、女性の地位向上のための政策および計画につ
                   いて、首相に対し助言を行った。アン氏は積極的な慈善家であり、長年にわたり慈
                   善目的および社会的な運動に対して貢献をしてきた。アン氏はESG問題に強い関心を
                   持っており、特に多様性および先住民の問題に関心および経験を持つ。
                   その他の上場会社の取締役職             ：

                   エネロ・グループ・リミテッド（2020年１月から会長）
                   過去３年間のその他の上場企業における以前の取締役職                          ：

                   シドニー空港（2014年５月から2022年３月）
                   その他の関連する利害関係            ：

                   アン氏のその他の利害関係には、クイーンズランド工科大学（大学総長）、ユニセ
                   フ・オーストリア（会長）、ポート・オブ・タウンズビル（会長）およびクイーン
                   ズランド・エアポート・リミテッド（会長）が含まれる。
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    秘書役
     グループ秘書役は、取締役会に助言し、これを補佐し、会長を通じて取締役会および取締役会委員会の正常な機
    能に関するすべての事項について取締役会に説明する責任を負う。グループ秘書役は、ガバナンス事項について取
    締役会に助言し、取締役会および取締役会委員会の憲章および手続の遵守を確保する責任を負う。
     グループ秘書役（および秘書役補佐）の就任および退任は、取締役会によって決定される。

     当社の当書類の日付時点で在職中の当社秘書役に関する詳細、ならびに各秘書役の資質および経験については下

    記の通りである。
          氏名                          主要略歴

     ルイーズ・トムソン氏              2000年に当社グループに加わり、2013年５月にグループ秘書役に任命された。ル
     (Louise    Thomson)          イーズ氏は、取締役会および指名・ガバナンス委員会の秘書役である。トムソン氏
     ［女性］
                   は、金融、リスク、規制およびガバナンスの広範な事項についての経験を有する。
     ペネロピー・マクレー氏              上級企業法務弁護士として2011年に当社グループに加わり、2016年12月に秘書役に
     (Penelope     MacRae)         任命された。ペニー氏は、取締役会リスク・コンプライアンス委員会の秘書役とし
     ［女性］
                   て、グループエグゼクティブレベルリスク委員会を運営する責任を負い、企業、法
                   務、ガバナンス、リスクおよび規制に関する広範な事項についての経験を有する。
     トリシア・コンテ氏              2006年に当社グループに加わり、2018年11月に秘書役に任命された。トリシア氏
     (Tricia    Conte)          は、取締役会監査委員会の秘書役である。同氏は法務チームの特別カウンシルであ
     ［女性］
                   り、法務、企業、ガバナンスおよび規制に関する広範な事項について当社グループ
                   に助言を提供している。
     リカルド・ヴァスケス氏              2020年に当社グループに加わり、2021年３月に秘書役に任命された。ヴァスケス氏
     (Ricardo     Vasquez)         は、2023年７月に秘書役を辞任した。
     ［ 男性 ］
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    エグゼクティブ・リーダーシップ・チーム
          氏名                          主要略歴

     ロス・マキュアン氏              ロス・マキュアン氏の主要略歴については「取締役会」を参照。
     (Ross   McEwan)
     シャロン・クック氏              シャロン・クック氏は、2017年４月に法務・商務サービス担当グループ業務執行役

     （Sharon     Cook）         員に任命された。同氏は法務、ガバナンス、規制業務、顧客による苦情ならびに当
                   社におけるカスタマー・アドボケイト室および顧客救済室に対し責任を負う。シャ
                   ロン氏は、弁護士として30年超の経験を有する。当社に入社する前、シャロン氏は
                   ８年以上にわたり大手商業法律事務所を率いていた。
     ショーン・ドゥーリー氏              ショーン・ドゥーリー氏は、2018年10月にグループ最高リスク管理担当役員に任命
     （Shaun    Dooley）          された。現在の職の前は、ショーン氏はグループ・トレジャラーであり、また機関
                   投資家向け銀行業務、コーポレート・ファイナンス業務および金融機関向け業務
                   チームを主導していた。ショーン氏は1992年に当社にコーポレート・バンキンググ
                   ループのリレーションシップ・バンカーとして入社した。当社に入社する前、
                   ショーン氏はオーストラリア・チェース・マンハッタン銀行およびエルダー・ファ
                   イナンス・グループに勤務していた。
     デイビッド・ゴール氏              デイビッド・ゴール氏は、2018年10月に法人・機関投資家向け銀行業務担当グルー
     （David    Gall）          プ業務執行役員に任命された。デイビッド氏は、法人向け銀行業務、事業者向け銀
                   行業務およびリテール・バンキング、運転資本サービス、リスクならびに支払いに
                   おける30年超の経験を有する。2008年に当社に入社して以降、デイビッド氏はコー
                   ポレート・バンキング業務および専門的業務、グローバルトランザクションバンキ
                   ングならびに支払いにおける業務執行役員の職に就き、またグループ最高リスク管
                   理担当役員も務めた。当社に入社する前は、デイビッド氏はセント・ジョージ銀行
                   における戦略およびリテールビジネスのグループ業務執行役員であった。デイビッ
                   ド氏は、フィナンシャル・サービス・インスティテュート・オブ・オーストラリア
                   （「FINSIA」）の上級フェローである。
     ネイサン・グーナン氏              ネイサン・グーナン氏は、2023年７月にグループ最高財務責任者に任命された。ネ
     （Nathan     Goonan）         イサン氏は投資銀行業務に就いていた以前、2004年に当社に入社した。2013年に当
                   社に再入社して以降、ネイサン氏は、戦略・改革担当グループ業務執行役員を含
                   む、法人戦略業務および合併買収業務においていくつかのエグゼクティブレベルの
                   職に就いている。
     ダニエル・ハギンズ氏              ダニエル・ハギンズ氏は、2021年10月にBNZマネージング・ディレクターおよび最高
     (Daniel    Huggins)          経営責任者に任命された。ダニエル氏は、銀行業務、コーポレート業務および金融
                   サービス業務において16年の経験を有する。2020年にBNZに入社して以降、ダニエル
                   氏は顧客、商品およびサービスに注力しながらエグゼクティブレベルの職に就いて
                   いる。BNZに入社する前は、ダニエル氏はコモンウェルス・バンク・オブ・オースト
                   ラリアおよびマッキンゼー・アンド・カンパニーに勤務していた。
     アンドリュー・アーヴィン              アンドリュー・アーヴィン氏は、2020年９月に事業者向け・プライベートバンキン
     氏              グ業務担当グループ業務執行役員に任命された。アンドリュー氏はカスタマー・ソ
     （Andrew     Irvine）         リューションおよび事業者向け銀行業務において15年の経験を有する。当社に入社
                   する前、アンドリュー氏は、モントリオール銀行においてカナダの事業者向け銀行
                   業務の責任者として勤務していた。
     レス・マセソン氏              レス・マセソン氏は、2021年１月にグループ最高営業責任者に任命され、2023年11
     （Les   Matheson）           月１日にデジタル・データ担当グループ業務執行役員および最高執行責任者に任命
                   された。レス氏は、ヨーロッパおよびアジア太平洋における銀行業務および財務に
                   おいて26年間の経験を有する。当社に入社する前、レス氏はRBS・リテール銀行の
                   CEOを務めており、また、アイルランドのアルスター銀行の責任者であった。レス氏
                   はオーストラリアのチーフ・カントリー・オフィサーを含め、シティグループにお
                   いて長いキャリアを有していた。同氏は、サーティファイド・バンク・ディレク
                   ター（英国インスティテュート・バンカー）およびチャータード・バンカー・イン
                   スティテュート（英国）のフェローである。
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     レイチェル・スレイド氏              レイチェル・スレイド氏は、2020年４月に個人向け銀行業務担当グループ業務執行
     （Rachel     Slade）         役員に任命された。レイチェル氏は、銀行業務に20年超の経験を有している。2017
                   年に当社に入社して以降、レイチェル氏は預金および取引サービスならびに顧客経
                   験価値業務においていくつかのエグゼクティブレベルの職に就いており、2018年10
                   月にエグゼクティブ・リーダーシップ・チームに参加した。当社に入社する前、レ
                   イチェル氏はウェストパックにおいて、グローバル・トランザクショナル・サービ
                   スおよびリテール・アンド・ビジネス部門を含めたいくつかのエグゼクティブレベ
                   ルのポジションに就いていた。レイチェル氏はハーバード・ビジネス・スクールの
                   ウィメンズ・リーダーシップ・プログラムを卒業している。
     サラ・ホワイト氏              サラ・ホワイト氏は、2023年８月に人事・文化担当グループ業務執行役員に任命さ
     （Sarah    White）          れた。サラ氏は、グループ最高経営責任者の首席補佐官を５年以上務めた後、当社
                   のエグゼクティブレベルに参加した。それ以前は、彼女はタレント・リーダーシッ
                   プ担当グループ業務執行ジェネラル・マネジャーを務めていたほか、その他多数の
                   人事・文化担当の執行役員の職を務めていた。サラ氏は、ビジネス・パートナリン
                   グ、執行役員および上級リーダーへのコーチング、複雑な変更および事業変革の指
                   揮において広範な経験を有している。
     パトリック・ライト氏              パトリック・ライト氏は、2017年４月にテクノロジー・アンド・エンタープライ
     （Patrick     Wright）         ズ・オペレーション担当グループ業務執行役員に任命された。当社に入社する前、
                   パトリック氏は、バークレーカードにおいてチーフ・オペレーションおよびテクノ
                   ロジー・オフィサーであり、バークレー・アメリカにおいてチーフ・オペレーショ
                   ン・オフィサーであった。パトリック氏は銀行業務および技術部門において30年超
                   の経験を有しており、大手金融サービス会社で大規模な改革を推進した広範な経験
                   を有する。
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    エグゼクティブ・リーダーシップ・チームの元メンバー
     スーザン・フェリエ氏              スーザン・フェリエ氏は、2019年10月から2023年８月まで人事・文化担当グループ

     （Susan    Ferrier）          業務執行役員であった。スーザン氏は、金融サービス、専門的サービスおよび技術
                   のセクターにわたり、文化および人事戦略の分野において30年超の国際的な経験を
                   有する。当社に入社する前、スーザン氏はKPMGにおいて人事のグローバル・ヘッド
                   として、国際的な人材戦略に対する責任ならびにグローバルHR、グローバル・ラー
                   ニング・アンド・デベロップメント、グローバル・シチズンシップおよびグローバ
                   ル・インクルージョン・アンド・ダイバーシティにおけるチームを主導する責任を
                   負っていた。スーザン氏は、2023年７月に、2023年10月31日付での当社グループか
                   らの退任を発表した。
     ゲイリー・レノン氏              ゲイリー・レノン氏は、2016年３月から2023年６月までグループ最高財務責任者に
     （Gary    Lennon）          任命され、元財務担当業務執行ジェネラル・マネジャーならびに最高財務責任者お
                   よびホールセール銀行業務最高責任者である。2008年に当社に入社する前、ゲイ
                   リー氏はドイツ銀行およびKPMGにおいて数々の国際上級ファイナンス執行役員の職
                   に、合わせて18年間就いていた。ゲイリー氏はインスティテュート・オブ・チャー
                   タード・アカウンタントのフェローである。ゲイリー氏は、2023年３月に、2023年
                   10月１日付での当社グループからの退任を発表した。
     アンジェラ・メンティス氏              アンジェラ・メンティス氏は、2021年10月から2023年10月までデジタル、データお
     （Angela     Mentis）         よび分析のグループ最高責任者に任命された。アンジェラ氏は、BNZのマネージン
                   グ・ディレクターおよび最高経営責任者を含め、銀行業務に30年超の経験を有して
                   いる。アンジェラ氏はまた、当社の事業者向け・プライベートバンキング業務の最
                   高顧客担当役員および事業者向け銀行業務担当グループ業務執行役員を務めてい
                   た。アンジェラ氏はマッコーリー銀行に入社した後、BTフィナンシャル・グルー
                   プ、ウェストパックおよびシティバンク・リミテッドにおいてシニアポジションに
                   就いていた。同氏はFINSIAの上級フェローである。アンジェラ氏は、2023年10月
                   に、2023年11月１日付での当社グループからの退任を発表した。
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    取締役会議
     取締役会議は、当社のコーポレート・ガバナンスの主要部分である。これは、取締役会が当社グループの戦略お
    よびパフォーマンスを監督し、取締役会がマネジメントの予想を設定することを可能にするための主要な手段であ
    る。取締役会は、取締役が必ず会議に出席できるよう、２年前に会議カレンダーの承認を行っている。取締役会
    は、委員会の会議および戦略会議を含む、数日間にわたる主要な会議を年に６回開催しており、特定の目的のため
    に年間を通じて小規模の会議を開催している。サイクル外の取締役会議は、緊急を要する事項のために必要に応じ
    て開催される。取締役会議の優先順位および責任により、会議の包括的な計画および議題設定を行う。議題のフォ
    ワードプランナーは年度の初めに設定され、優先順位を反映するために定期的に更新される。フォワードプラン
    ナーは、取締役会の報告のための重要な枠組みであり、戦略および事業のトピックに割り当てられる時間、ならび
    に規制および法的義務のバランスをとるために利用される。定期的な議題には、事業業績、戦略の実行および展
    開、資本管理、財務報告、リスク管理、人材・文化、規制およびその他の利害関係者のエンゲージメントならびに
    ESG問題が含まれる。また、体系化されていない時間も取締役会に含まれており、議題に上がるその場その場の事
    項にも柔軟に対応している。年度の初めには、当社の主要規制当局との会議も予定されている。議題は、当社グ
    ループのCEOと協議の上、議長によって検討される。取締役会の各委員会の将来計画および議題設定についても、
    同様の手法が採用されており、それぞれの委員長が関連するグループ業務執行役員と協議の上、検討する。
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    取締役会議への出席
     2023  年における取締役の取締役会議および委員会の会議への出席の詳細は、以下の通りである。
     すべての取締役は、委員会の議題、書類、議事録のコピーを受け取り、特定の委員会に任命されているか否かに
    関わらず、その情報に平等にアクセス出来るようにしている。
     すべての取締役は、自らが委員ではない委員会の会議にも出席することができる。取締役が、自らが委員ではな
    い委員会の会議に出席した場合、かかる出席は下表において除外されている。
                                リスク・コ                     指名・

                  取締役会議
                         監査委員会       ンプライア       人材・報酬       顧客委員会       ガバナンス
                  (１)  (２)
                          会議     ンス委員会       委員会会議        会議      委員会
                                 会議                    会議
                  出席／開催       出席／開催       出席／開催       出席／開催       出席／開催       出席／開催
     現職の取締役
     フィリップ・クロニカン               10 ／10        －       －       －       －      6／6
     ロス・マキュアン               10 ／10        －       －       －       －       －
     デイビッド・アームスト
                    10 ／10       5／5      6／6       －       －       －
     ロング
             (3)
                    10 ／10       2／2      6／6      6／6       －       －
     キャスリン・ファッグ
     クリスティーン・フェロー
                     3／3       －       －       －      2／2       －
      (4)
     ズ
            (3)
                    10 ／10       3／3      6／6      2／2       －       －
     ピーユシュ・グプタ
            (5)
                     2／2       －      2／2       －       －       －
     キャロリン・ケイ
            (6)
                      －       －       －       －       －       －
     アリソン・キッチン
            (7)
                    10 ／10        －       －      7／8      5／5      6／6
     アン・ラブリッジ
     ダグ・マッケイ               10 ／10       5／5       －       －      5／5       －
     サイモン・マッキーオン               10 ／10        －      6／6       －       －      6／6
     アン・シェリー               10 ／10        －       －      8／8      5／5       －
     （１）
        2023  年度の取締役会のカレンダーにおいて、６回の主要な取締役会議および４回の小規模な会議が予定されていた。
       予定されていた取締役会のカレンダー外の取締役会議は、開催されなかった。
     （２）
        2023  年度中、取締役会および委員会のために数回のワークショップが開催された。これらは予定されていた取締役会
       のカレンダーの一部として開催されたため、ワークショップは上表における追加の会議として表示されていない。
     （３）
        ファッグ氏およびグプタ氏は、2023年３月に監査委員会と人材・報酬委員会のメンバーシップを交換し、メンバーで
       ある間のかかる委員会のすべての会議に出席した。
     （４）
        フェローズ氏は、2023年６月５日に取締役会に加わり、同日以降に開催されたすべての取締役会議および関連する委
       員会会議に出席した。
     （５）
        ケイ氏は、2023年７月31日に取締役会に加わり、同日以降に開催されたすべての取締役会議および関連する委員会会
       議に出席した。
     （６）
        キッチン氏は、2023年９月27日に取締役会に加わった。同日から2023年９月30日までの間に取締役会議および関連す
       る委員会会議は開催されていない。
     （７）
        ラブリッジ氏は、2023年度の取締役会のカレンダーにおいて予定されていたすべての人材・報酬委員会会議に出席し
       た。彼女は、急遽招集されたサイクル外の委員会会議に１回出席できなかった。彼女に代わり、取締役会会長が委員会
       会議に出席した。
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    取締役   の利益
     下表は、当社の英文年次書類の日付である2023年11月９日現在、各取締役が所有する当社の全額払込済普通株式
    数を示している。
     氏名                                当社の全額払込済普通株式（株）

     非業務執行取締役
     フィリップ・クロニカン（会長）                                                 42,120
     デイビッド・アームストロング                                                 21,926
     キャスリン・ファッグ                                                 9,426
     ピーユシュ・グプタ                                                 9,571
     アン・ラブリッジ                                                 12,120
     ダグラス・マッケイ                                                 11,972
     サイモン・マッキーオン                                                 15,000
     アン・シェリー                                                 12,698
                                                        －
     アリソン・キッチン
     キャロリン・ケイ                                                 5,567
     クリスティーン・フェローズ                                                 3,438
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    報酬報告書

      報酬報告書は、当社の人材・報酬委員会の委員長が当社の取締役会を代表して発表するもので、2023年11月９日
    付の当社の2023年度の年次報告書においてその全文が開示されている。以下の報酬報告書は、当社の2023年度の年
    次報告書から抜粋したものである。
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    セクション1―当社の報酬体制
    1.1  　当社における報酬の戦略的位置づけ

    当社グループ戦略および報酬についての原則
      当社の報酬体制は、顧客および従業員に焦点を当てた当社グループの戦略に基づく。当社の報酬の原則は、以下
    に概略を示すとおり、当社の戦略上の優先事項の達成を支える。当社グループは、グループCEOとグループ業務執
    行役員に対する役員報酬の枠組みと、より広範な従業員報酬の枠組みを運用している。当社グループ戦略と報酬の
    原則の概要は以下のとおり。
                          当社グループ戦略

     当社の戦略的展望
     当社の存在意義
     よく顧客の役に立ち、コミュニティの繁栄を支えるため。
     誰のために当社が存在するか
        従業員                          顧客
        当社の一員であることを誇りに思う、信頼できるプロフェッ                          日々よく顧客の役に立つからこそ当社を選ぶ
        ショナル
     当社が今後どのような評判を受けるのか
     リレーションシップ主導             簡単             安全             長期的
     関係性が当社の強み             取引が簡単             責任ある安全な事業             持続可能な方法
     １．並外れた銀行員             １．シンプルな商品と体験             １．強固なバランスシート             １．最大の社会的課題への商業的
     ２．他の追随を許さない顧客価値             ２．シームレス－全てが当たり前             ２．先駆的で弾力的な技術と運営               取り組み
     （専門性、データおよびアナリ               に効果的            ３．先見的で責任あるリスク管理             ２．弾力的で持続可能な実務
       ティクス）            ３．迅速かつ明白                           ３．未来に向けた革新
     ３．真にパーソナライズされた体
       験
     当社が成長する場所
     事業者向け・プライベー           法人・機関投資家向け銀           個人向け銀行業務           ニュージーランド銀行業           ユー・バンク
     トバンキング業務           行業務           シンプル＆デジタル           務           顧客の獲得
     明確な市場でのリーダー           規律ある成長                     個人向け＆中小企業向け
     シップ
     ハウ・ウィー・ワーク                           成功の指標
     顧客のための             他人を尊重す       自分のものと       エンゲージ             キャッシュEPS       自己資本利益

            共に成長する                           NPS の成長
      優秀性              る      する      メント             の成長       率
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                          当社グループの報酬の原則
      当社は、これら６つの原則を通じて、顧客、規制当局、コミュニティおよび従業員を含むすべての
     ステークホルダーに対して、当社が報酬についてどのように考えているかを示したい。当社は、公
     正、適切、簡素、透明であることを意図している。セクション５で説明する新しい役員報酬の枠組み
     は、当社グループ戦略と当社グループの報酬原則に準拠している。これらの原則は、当社グループの
     報酬体制、報酬方針および報酬体系に反映される。
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    1.2  　業務執行役員の報酬体制
      当社グループの報酬の原則は、グループCEOおよびグループ業務執行役員についての報酬体制の基礎となる。報

    酬体制は、当社の顧客へのコミットメントを強化し、持続可能な株主価値創造と連携し、リスク、レピュテーショ
    ン、行動、持続可能性および価値観（「ハウ・ウィー・ワーク」）の結果を反映する。報酬体制は、グループCEO
    およびグループ業務執行役員が短期および長期両方の業績を追求することを支える。最低株式保有要件により、株
    主の利益とグループCEOおよびグループ業務執行役員の利益との整合性が強化される。下図は、2023年度のグルー
    プCEOとグループ業務執行役員に適用された役員報酬の枠組みを示している。
             固定報酬               年間変動報酬                  長期変動報酬

        人材を惹きつけ、継続雇用す               当社グループの戦略を推進する年                 報酬と長期的な株主に対する結果と
     目的
        るために設定               間目標の達成に対して支給                 の連携
          ● 固定報酬は、基本給およ              ●50  ％は現金               ●100   ％が業績連動型新株引受権

           び年金から構成される              ●50  ％は繰延引受権（１年目、               ● ４年間の業績基条件を上回る必
          ● 事業年度中、定期的に支               ２年目、３年目および４年目                 要がある。
           払われる               の終了時に12.5％が権利確                ● 権利確定した業績連動型新株引
     内容
                          定）                 受権について配当同等支払いは
                         ● 各繰延期間終了時に、権利確                 ない
                          定済の繰延引受権について配
                          当同等支払い
          ● 役職および経験に対して              ● 金額の幅（固定報酬に対する                ● 最大報酬価額（固定報酬に対す

                                               （２）
           市場競争力のある水準に               割合）：
                                           る割合）       ：
           設定されている
                                           グループCEOおよびグ
                        グループCEOおよ        グループ最高リス
          ●ASX20    およびオーストラリ
                                           ループ業務執行役員に
                        びグループ業務執        ク管理担当役員に
           ア内外の該当するその他
                                           対して
                        行役員に対して          対して
           の金融サービス会社に対
                          ％    ％    ％     ％
                                                 ％
     方法
           して毎年見直しを行う
                        ０  －150     ０  －112.5
                                               130
                                    （１）
                                          ● 報酬の資格および金額は、取締
                         ● 結果は、当社グループ             お
                                           役会により毎年決定される
                          よび個人の業績（リスク目標
                                                       （３）
                                          ● 金融サービス同業グループ
                          を含むバランス・スコアカー
                                           と比較した当社の株主総利益率
                          ド）ならびに価値観および行
                                           （TSR）の結果に左右される
                          動に応じて変化する
                        年間変動報酬         年間変動報酬

             固定報酬                                 長期変動報酬
                         （現金）       （繰延引受権）
                                  2024  年～
               業績年度（2023年)                                 2026  年
                                   2027年
                              取締役会の裁量は、持続可能な業績を保証するため、
                                リスク、レピュテーション、行動および
                                 価値観を含む定性的事項に適用される
                              （マルスおよびクローバックに関するものを含む）
                                     アットリスク
    最低株式保有要件
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      2023  年の業務執行役員の最低株式保有要件に変更はない。
      株主利益との連携のため、業務執行役員らは、（グループCEOについては）固定報酬の２倍、（グループ
    業務執行役員については）固定報酬の１倍の額の当社株式を保有することを求められる。新たに任命され
    た業務執行役員は、その役職の開始日から５年以内に最低株式保有要件を満たす必要がある。グループCEO
    およびグループ業務執行役員は、それぞれの最低株式保有要件を既に充足しているか、またはその充足に
    向けた途上にある。
      業務執行役員の株式保有額は、事業年度末日（９月30日）時点の株価に基づく。グループ最高経営責任
    者（CEO）およびグループ業務執行役員は、最低株式保有要件を満たしているか、満たす見込みである。
      最低株式保有要件を充足するための保有株式には、業務執行役員が保有する当社株式、権利未確定の繰
    延株式および更なる業績条件によらない繰延引受権ならびに当該業務執行役員の利益のために近親者また
    は自己運用型年金基金が保有する株式が含まれる。
    （１）
       バンク・オブ・ニュージーランド（BNZ）                   の マネージング      ・ディレクター兼CEOの結果は、当社グループおよび                        BNZ  全体の
      業績  に左右される      。
    （２）
       グループCEOおよびグループ業務執行役員                   に支給される実際の金額は、業績条件の達成水準および権利確定時の当社の株
      価に左右される。
    （３）
       2023  年２月に割り当てのあったLTVRについて、金融サービス同業グループとは、AMPリミテッド、オーストラリア・アン
      ド・ニュージーランド・バンキング・グループ・リミテッド、バンク・オブ・クイーンズランド・リミテッド、ベンディ
      ゴ・アンド・アデレード・バンク・リミテッド、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、マッコーリー・グ
      ループ・    リミテッド     、サンコープ・グループ・リミテッドおよびウェストパック・バンキング・コーポレーションを指
      す。
    2023  年10月１日付で役員報酬の枠組みを変更するという2023年の決定が取締役会で承認された。変更に関する詳細はセクショ

    ン５に記載されている。従って、上記の役員報酬体制は2023年９月30日をもって適用終了となった。
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    1.3  　従業員の報酬体制
     報酬の原則に基づき、以下に概要を示す従業員の報酬体制は、グループ業務執行役員より下位の従業員に適用さ
    れる。
             固定報酬               年間変動報酬                  長期変動報酬

                   （１）               （１）                 （１）
         役職グループ１から６               役職グループ３から６             に指     役職グループ５から６             に指定
     対象
         に指定される従業員               定される従業員                 される従業員      の一部
          ● 固定報酬は、基本給およ              ● 現金および制限株式（年間変                ● 全額が制限株式（１年目、２

           び年金から構成される               動報酬の結果が該当する繰延                 年目および３年目のそれぞれ
                                    （２）
          ● 事業年度中、定期的に支                                 の終了時に３分の１ずつ権利
                          基準を達成した場合）
           払われる                                 確定する予定）
                         ● 現金部分は事業年度の終了時
          ● 固定報酬に加え、1,000                                ● 年度中の各自の業績および行
                          に支払われる
           豪ドル相当の株式または                                 動の付与前評価に基づき事業
     内容
                         ● 制限株式は事業年度の終了時
           現金が、役職グループ１                                 年度の終了時に割り当てられ
                          に割り当てられ、当該従業員
           から５の資格を有する従                                 る
                          の役職に適用される繰延期間
           業員に対し、事業年度の
                          を通じて権利確定する
           終了以降に付与される
           （３）
          ● パフォーマンスの高い人              ● 当社グループの戦略を推進す                ● 株主との調和を図り、継続的

           材を惹き付け、継続雇用               る年次目標の達成への貢献に                 かつ持続可能な業績を推進
           するため役割および経験               対して報いる                 し、リスク管理、適正な行動
           に応じた市場競争力のあ              ● 当社グループの年間業績に対                 および成果の重視を強調する
           る報酬               する説明責任と影響力を高め
          ● 一部の従業員に対しては               た従業員の業績と確実な成長
           これが唯一の報酬の構成               を動機づける
     根拠      要素であり、顧客重視を              ● 変動報酬の目標を標準化し、
           確実にし、その強化を促               より一貫性と公平性を担保す
           す               る
          ●2023   年度の当社グループ
           の業績への従業員の貢献
           を評価して1,000豪ドル
           相当の株式または現金を
           付与する
                             取締役会の裁量は、持続可能な業績を保証するため、
                                リスク、レピュテーション、行動および
                                価値観を含む定性的事項に適用される
                              （マルスおよびクローバックに関するものを含む）
                                     アットリスク
    （１）
       役割は、当社の2023年の労働協約に定義されている。役職グループ１から６は、グループCEOとグループ業務執行役員
      （役職グループ７に中る。）より下位の役職である。
    （２）
       繰延基準および繰延期間は、各従業員が参加する報奨制度およびその職位によって異なる。
    （３）
       株式または現金の付与と報酬の額は、毎年、取締役会の裁量により決定される。
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    従業員の報酬体制の強化
     2023  年には、CPS511によって導入された規制要件への準拠を確保するため、従業員の報酬体制を見直した。従業
    員の報酬体制の強化は、2022年６月に完了した当社グループの報酬体制、業績管理体制および結果管理実務の独立
    したレビューに基づくものである。当社は引き続き、コンプライアンス、コスト効率および市場整合的なアプロー
    チを通じて、簡素化と標準化を定着させることに注力した。
    従業員の福利厚生およびイニシアティブ

     当社は全従業員に対し、金銭面やその他の福利厚生を含む幅広い福利厚生を提供している。これには、14,500人
    以上の従業員が修了したCQiB資格認定などの研修や教育、データ分析やデジタル化研修、柔軟な勤務形態、年間最
    大２日間のボランティア休暇、従業員支援プログラムを通じたウェルネスやメンタルヘルスに関するリソースなど
    が含まれる。
     2023  年度、当社グループは長期にわたる交渉と従業員参加によって、無事に新たな労働協約の再交渉を行った。
    新たな労働協約は、給与に関する確実性と、資格を有する従業員が対象の毎年１週間の「ユー・リーブ」休暇を含
    む様々な追加的な福利厚生を提供するものである。2024年のグループ業務執行役員レベルより下位の有資格従業員
    の固定報酬引き上げは、現在の固定報酬に基づいて以下のように行われる。
       ●固定報酬が110,300豪ドル未満：従業員は５％の固定報酬増。
       ●固定報酬が110,300-140,000豪ドル：従業員は最低3.5％の固定報酬増。
       ●固定報酬が140,001-185,925豪ドル：従業員は最低2.5％の固定報酬増。
       ●固定報酬が185,925豪ドルより多い：これらの従業員には固定報酬の３％の予算が割り当てられており、個人の業績、
        社内の同等者との比較および社外の市場における報酬の位置づけに基づいて配分される。
     その他の重要な従業員イニシアティブについても進展があった。

       ●仕事量を管理しやすくし、従業員が各自の役割を遂行するために必要な支援とリソースを確保するための「ウェイズ・
        オブ・ワーキング」の改善。
       ●積極的な変革を推進する、明確で有能かつ意欲的なリーダーを育成することに引き続き注力し、「卓越したリーダー
        シップ」のツールと実践を定着させる。現在、リーダーの92%が卓越したリーダーシップ・プログラムを修了してい
        る。
       ●年次の業績・報酬の検討プロセスにおいて、ピープル・リーダーが業績・報酬に関する判断を通じてジェンダー間の賃
                                          （１）
        金平等に取り組むことに引き続き注力する。当社のジェンダー間賃金格差                                     は、2023年度15.8％に縮小した（2022
               （２）
        年度は16.9％）          。
       ●当社の報酬の提供を簡素化・標準化した2021年および2022年の報酬再編成の実施に引き続き、当社は、前向きな企業文
        化を促進するための仕組みとして、認識プログラムへの注力を継続した。
       ●長期的利益への注力を支える年金保証拠出金に関する法規の変更への遵守対応に加え、従業員の長期的な価値創造を支
        援する1,000豪ドル分の株式または現金給付。
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    （１）
       賃金格差分析は、2022年４月１日から2023年３月31日までの報告期間において、当社のオーストラリアを拠点とする従
      業員における全女性の基本給と男性の基本給を比較した場合の当社の男女賃金格差を示す。この比率は、雇用レベルごと
      の女性平均給与を男性平均給与で割って算出される。同等の役割における男女の賃金格差を個別に測定するものではな
      い。分析には無期雇用、有期雇用および一時雇用の従業員が含まれ、契約社員は除外されている。
    （２）
       2022  年度報酬報告書には、ジェンダー間賃金格差が16.9%ではなく10.9%と記録されている誤植があった。
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    セクション2―役員の報酬についての重要な変更と結果
    2.1  　2023年度の役員の報酬の結果

     固定報酬

               2023  年度の   固定報酬の結果
               当社の2022年度報酬報告書において開示されているとおり、取締役会は、グループ最高リスク
               管理担当役員について2.5％、その他のグループ業務執行役員について2.0％、2023年１月４日
               から固定報酬を引き上げることを承認した。
     2023  年度の業績お        2023  年度年間変動報酬の結果
     よび年間変動報酬
     の結果
               取締役会は、今年度も良好な業績と戦略的イニシアチブの規律ある実行を反映したスコアカー
               ドの全要素にわたる業績を検討した。
               取締役会は、好調な業績と部分的な達成の混在を適切に反映し、GPIの結果を90%と決定した。
               GPIの結果は、良好な現金収益、従業員イニシアチブの進展および安全な成長を反映したもの
               であり、一部の非財務的業績指標（セクション3.1を参照）によって一部相殺された。この結
               果に至るにあたり、取締役会は、戦略、顧客成果および持続可能性の優先事項に対する進捗状
               況、リスク管理の持続的な改善を考慮した。2023年度の年間変動報酬の結果は、以下のとおり
               である。
               役職             固定報酬に対す        個人の年間変動報酬
                              る割合         の結果        最大値に対する割合
                                    目標値に対する割合
               グループCEO                108  ％        108  ％          72 ％
               グループ業務執行役員              81 ％ – 117  ％     81 ％ – 117  ％       54 ％ – 78 ％
               以下の５年間の概要は、変動報酬の利用できる最大値に対する控えめな年間変動報酬の結果の
               割合を示している。グループCEOおよびグループ業務執行役員についての結果の変動幅の水準
               は、業績に見合った適切な報酬を反映している。
                            年間変動報酬の最大値に対する割合
               役職           2023  年     2022  年    2021  年     2020  年      2019  年
               グループCEO           72 ％      74 ％     81 ％      0 ％       0 ％
               グループ業務執行
               役員          54 ％ – 78 ％   62 ％ – 74 ％   70 ％ – 99 ％     0 ％       0 ％
     2018  年度の長期変        当社は2018年の業績年度に関してLTVR報酬を付与していないため、2023年のLTVRの権利確定は
     動報酬の結果          なかった。以下の表は、長期変動報酬の権利確定結果の５年間の概要である。報酬の詳細はセ
               クション4.4に記載されている。
               制度期間           2018  年     2017  年     2016  年     2015  年     2014  年
                                2017  年12月     2017  年２月     2016  年３月     2015  年２月
               割当日
                        2018  年 は長
                                ４年間       ４年間       ４年間       ５年間
               業績期間          期変動報酬
                        の付与なし
                                2021  年11月     2020  年11月     2019  年11月     2018  年11月
               検証日
               報酬を保有してい
               たグループ業務執
               行役員（グループ
                                 ５       ３       ２       ４
               CEOを含む）の数
               （１）
               権利が確定した報
                                65.7  ％     55.8  ％     37.6  ％     34.5  ％
               酬の割合
               失効した報酬の割
                                34.3  ％     44.2  ％     62.4  ％     65.5  ％
               合
               （１）
                  権利を有するグループ業務執行役員（グループCEOを含む。）の人数であり、権利確定
               日時点のグループ業務執行役員の人数。
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     2023  年度役員報酬体制は2023年９月30日をもって終了した。新しい2024年度役員報酬体制は2023年10月１日に開
    始された。詳細はセクション５に記載されている。
     2.2  　グループ業務執行役員の任命および退任

     以下の表は、2023年度役職変更後のグループ業務執行役員に関する報酬の取り決めの概略を示している。さらな
    る詳細は、報酬報告書のセクション2.3に記載されている。
     グループ業務執行役員              報酬に関する取り決め

     ネイサン・グーナン、グ              ・　グーナン氏は以前、戦略・イノベーション担当グループ業務執行役員を務めて
     ループ最高財務責任者                いた。
     （2023年７月１日任命、              ・　既存のグループ業務執行役員として、グーナン氏の任命時の報酬は2023年度の
     2023年６月30日付で戦略・                役員報酬の枠組みに沿ったものであった。任命後、グーナン氏の報酬は、年間
     イノベーション担当グルー                固定報酬1,127,500豪ドルで、年間変動報酬の最大値は固定報酬の150%、LTVR
     プ業務執行役員を退任）                の最大値は固定報酬の130%である。
     ゲイリー・レノン、特別プ              ・　レノン氏は2023年10月１日に当社を退職した。当社の変動報酬プログラムの条
     ロジェクト担当グループ業                件に従い、レノン氏は権利未確定の短期および長期の変動報酬をすべて維持し
     務執行役員                た。これらの報酬は引き続き関連する業績指標と制限期間の対象となる。
     （2023年７月１日付でグ              ・　レノン氏は引き続き2023年度の年間変動報酬制度に参加する資格を有する。レ
     ループ最高財務責任者を退                ノン氏の年間変動報酬は現金（50％）と繰延現金（50％）で支給され、年４回
     任、2023年10月１日付で退                の均等分割で権利が確定する。
       （１）
                  ・　レノン氏は退職時に、法定受給資格と当社グループへの貢献に対する報酬を受
     職）
                    け取った。レノン氏の退職に伴う支払いは2001年オーストラリア連邦会社法
                    （Cth）の退職給付制度に準拠したものである。
     サラ・ホワイト、人事・文              ・　ホワイト氏は以前、グループCEOの首席補佐役であった。
     化担当グループ業務執行役              ・　任命時期により、ホワイト氏の報酬は2024年役員報酬体制に基づき支給され
     員                た。ホワイト氏の報酬は年間固定報酬900,000豪ドルで、年間変動報酬の最大
     （2023年８月18日任命）                値は固定報酬の100％、LTIの機会は固定報酬の140％（固定報酬の70％にあた
     （２）
                    るLTEA部分および固定報酬の70％にあたるLTVR部分からなる。）である。2024
                    年の役員報酬体制の詳細についてはセクション５に記載されている。
                  ・　ホワイト氏の2023年の年間変動報酬の結果は、以前の役職における業績に基づ
                    いている。
     スーザン・フェリエ、人              ・　フェリエ氏は2023年10月31日に当社を退職した。当社の変動報酬プログラムの
     事・文化担当グループ業務                条件に従い、フェリエ氏は権利未確定の特別報奨株式および権利未確定の繰延
     執行役員                短期／長期変動報酬をすべて維持した。これらの報酬は引き続き、関連する業
     (2023   年 ８月17日付で人            績指標と制限期間の対象となる。
     事・文化担当グループ業務              ・　フェリエ氏は引き続き、2023年度年間変動報酬制度の参加資格を有する。フェ
     執行役員を退任、2023年10                リエ氏の年間変動報酬は現金（50％）と繰延現金（50％）で支給され、年４回
             （３）
                    の均等分割で権利が確定する。
     月31日付で退職）
                  ・　フェリエ氏は退職時に、法定受給資格、退職後の移行支援および当社グループ
                    への貢献に対する報酬を受け取った。フェリエの退職に伴う支払いは2001年
                    オーストラリア連邦会社法（Cth）の退職給付制度に準拠したものである。
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    （１）
       レノン氏は、2023年７月１日から2023年９月30日まで特別プロジェクト担当グループ業務執行役員に任命されていた。
      同氏は、2023年９月30日をもってKMPおよびELTのメンバーではなくなった。同氏は、2023年10月１日付で退職した。
    （２）
       ホワイト氏は人事・文化担当グループ業務執行役員に任命されていた2023年８月18日から2023年９月30日まで年間変動
      報酬制度に参加せず、この期間に関して年間変動報酬を受け取らなかった。2024年度の役員報酬体制に基づき、2024年度
      ホワイト氏は年間変動報酬制度に参加し、LTI報奨（LTEA部分およびLTVR部分からなる。）を受け取る予定である。
    （３）
       フェリエ氏は、2023年８月18日から2023年10月31日までの期間、役職に係る責任をホワイト氏に引き継ぐために当社に
      引き続き雇用された。フェリエ氏この期間、はKMPでもエグゼクティブ・リーダーシップ・チームのメンバーでもなかっ
      た。フェリエ氏は、2023年10月31日に退職した。
    グループ業務執行役員の変更

     メンティス氏は、2023年度末の退職を発表した。これに伴い、2023年11月１日以降、メンティス氏のポートフォ
     リオはマセソン氏に再配分された。以下の表は、同氏に関する報酬の取り決めの変更の概略を示している。さら
     なる詳細は、報酬報告書のセクション2.3に記載されている。
     グループ業務執行役員              報酬に関する取り決め

     レス・マセソン、デジタ              ・　マセソン氏は以前、グループ最高執行責任者であった。
     ル・データ最高執行責任者              ・　マセソン氏の任命は2024年事業年度内に行われたため、マセソン氏の任命は
     兼グループ業務執行役員                2024年役員報酬体制に沿ったものであった。マセソン氏の報酬は任命時、年間
     （2023年11月１日任命、                固定報酬1,150,000豪ドルで、年間変動報酬の最大値は固定報酬の100％、LTI
     2023年10月31日付でグルー                の機会は固定報酬の140％（固定報酬の70％にあたるLTEA部分および固定報酬
     プ最高執行責任者を退任）                の70％にあたるLTVR部分からなる。）である。
     アンジェラ・メンティス、              ・　メンティス氏は2023年10月31日に当社を退職した。当社の変動報酬プログラム
     グループ最高デジタル・                の条件に従い、メンティス氏は権利未確定の繰延短期／長期変動報酬をすべて
     データ・アナリティクス担                維持した。これらの報酬は引き続き関連する業績指標と制限期間の対象とな
     当役員                る。
     （2023年10月31日付で退職              ・　メンティス氏は引き続き2023年度年間変動報酬制度の参加資格を有する。メン
     し、グループ最高デジタ                ティス氏の年間変動報酬は現金（50％）と繰延現金（50％）で支給され、年４
     ル・データ・アナリティク                回の均等分割で権利が確定する。
     ス担当役員を退任）              ・　メンティス氏は退職時に、法定受給資格および当社グループへの貢献に対する
                    報酬を受け取った。メンティス氏の退職に伴う支払いは2001年オーストラリア
                    連邦会社法（Cth）の退職給付制度に準拠したものである。
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    2.3  　主要経営陣
     当社の主要経営陣（KMP）の一覧は、毎年評価され、当社の非業務執行取締役、グループCEO（当社の業務執行取
    締役）および、当社グループの従業員を代表し、当社および当社グループ双方の活動を計画、指図および管理する
    権限と責任を有するグループ業務執行役員を含む。2023年度中のKMPは、下記のとおりであった。
     名前              役職                                  KMP の任期

     非業務執行取締役
     フィリップ・クロニカン              会長                                  通年
     デイビッド・アームストロング              取締役                                  通年
     キャスリン・ファッグ              取締役                                  通年
                （１）
                   取締役                                  年度の一部
     クリスティーン・フェローズ
     ピーユシュ・グプタ              取締役                                  通年
            （２）
                   取締役                                  年度の一部
     キャロリン・ケイ
             （３）
                   取締役                                  年度の一部
     アリソン・キッチン
     アン・ラブリッジ              取締役                                  通年
     ダグラス・マッケイ              取締役                                  通年
     サイモン・マッキーオン              取締役                                  通年
     アン・シェリー              取締役                                  通年
     グループCEO
     ロス・マキュアン              グループ最高経営責任者兼マネージング・ディレクター                                  通年
     グループ業務執行役員
     シャロン・クック              法務・商務サービス担当グループ業務執行役員                                  通年
     ショーン・ドゥーリー              グループ最高リスク管理担当役員                                  通年
             （４）
                   人事・文化担当グループ業務執行役員（2023年８月17日まで）                                  年度の一部
     スーザン・フェリエ
     デイビッド・ゴール              法人・機関投資家向け銀行業務担当グループ業務執行役員                                  通年
                   戦略・イノベーション担当グループ業務執行役員（2023年６月30日まで）                                  通年
             （５）
     ネイサン・グーナン
                   グループ最高財務責任者           （2023年７月１日から）
             （６）
                                                     通年
                   バンク・オブ・ニュージーランドのマネージング・ディレクター兼CEO
     ダニエル・ハギンズ
     アンドリュー・アーヴィン              事業者向け・プライベートバンキング業務担当グループ業務執行役員                                  通年
                   グループ最高財務責任者（2023年６月30日まで）
            （７）
                                                     通年
     ゲイリー・レノン
                   特別プロジェクト担当グループ業務執行役員（2023年７月１日から）
           （８）
                   グループ最高執行責任者                                  通年
     レス・マセソン
              （９）
                   グループ最高デジタル・データ・アナリティクス担当役員                                  通年
     アンジェラ・メンティス
     レイチェル・スレイド              個人向け銀行業務担当グループ業務執行役員                                  通年
     パトリック・ライト              テクノロジーおよびエンタープライズ・オペレーションズ担当グループ業務執行役員                                  通年
           （10）
                   人事・文化担当グループ業務執行役員（2023年８月18日から）                                  年度の一部
     サラ・ホワイト
    （１）
       クリスティーン・フェローズ             氏 の指名は、2023年６月５日付で行われた。2023年の定時株主総会で就任投票に臨む。
    （２）
       キャロリン・ケイ        氏 の指名は2023年７月31日付で行われた。2023年の定時株主総会で就任投票に臨む。
    （３）
       アリソン・キッチン         氏 の指名は2023年９月27日付で行われた。2023年の定時株主総会で就任投票に臨む。
    （４）
       スーザン・フェリエ         氏 は2023年８月17日をもってKMPおよびエグゼクティブ・リーダーシップ・チームのメンバーでなく
      なった。同氏は2023年10月31日まで当社の従業員であった。
    （５）
       2023  年３月21日に発表されたとおり、ネイサン・グーナン                         氏 は2023年７月１日よりグループ最高財務責任者に就任し
      た。
    （６）
       ダニエル・ハギンズ         氏 の報酬（変動報酬を含む。）に関するすべての事項は、ニュージーランド準備銀行が設定したBNZ
      の登録条件において要求されるとおりBNZの取締役会により承認された。
    （７）
       ゲイリー・レノン        氏 は2023年９月30日付でKMPおよびエグゼクティブ・リーダーシップ・チームのメンバーでなくなり、
      2023年10月１日付で退職した。
    （８）
       2023  年10月５日に発表されたとおり、レス・マセソンは2023年11月１日付でデジタル・データ最高執行責任者グループ
      業務執行役員に就任した。
    （９）
       アンジェラ・メンティス           氏 は2023年10月31日付で退職し、2023年度末をもってKMPおよびエグゼクティブ・リーダーシッ
      プ・チームのメンバーでなくなった。
    （10）
       サラ・ホワイト       氏 の指名は2023年８月18日付で行われた。
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    セクション3―当社の2023年度業務執行役員の変動報酬制度
    3.1  　2023年度の年間変動報酬

     下表では、グループCEOおよびグループ業務執行役員を対象とした2023年度変動報酬制度の主な特徴を説明して
    いる。
     特徴         説明

     目的         年間変動報酬は、長期的に持続可能な業績を促進する年次目標を達成したグループCEOおよびグ
             ループ業務執行役員に報酬を与えることを目的としている。この制度は、当社グループの戦略遂
             行を促進するために設定された財務および非財務指標の合意された目標に対して測定された、事
             業年度における当社グループおよび個人の業績に関する取締役会の決定に基づいて変化する、適
             切な水準の報酬を提供する。この制度は完全に定式に基づくものではない。取締役会が決定する
             定性的な評価を通じて判断が下される。
     年間変動報酬         役職                    目標値               最大値
     の機会
             グループCEOおよびグループ
             業務執行役員（グループ最高
                               固定報酬の100％               固定報酬の150％
             リスク管理担当役員を除
             く。）
             グループ最高リスク管理担当
                               固定報酬の75％              固定報酬の112.5％
             役員
     当社グループ         当社グループの業績は、当社グループの主要な戦略上の優先事項に関連した財務および非財務の
     の業績         指標（GPI）の達成度に基づいて評価され、これに定性的な評価が重ねて行われる。定性的評価
             は、リスク、業績の質（財務および顧客に関する結果、持続可能性に関する事項の検討ならびに
             戦略に対する進捗状況を含む。）に加え、取締役会が決定するその他の事項について、結果が
             （ゼロになる場合を含め、）上方または下方に調整される可能性がある。2023年度のGPIおよび
             その結果についての詳細は、報酬報告書のセクション4.1に記載されている。
     個人の業績お         個人の業績は、主要な財務目標と非財務目標で構成されるスコアカードに基づいて評価される。
     よび評価基準         指標の加重は、それぞれの役割に対する責任を反映して設定されている。グループCEOの2023年
             度のスコアカードは、GPIと連動している。
             グループCEO                     60 ％            20 ％     15 ％  ５％

             グループ業務執行役員               20 ％     20 ％     20 ％      20 ％      20 ％
                                               ＊
                         ● 財務      ● 顧客      ● 従業員     ● リスク      ● 安全な成長
                          ＊
                           グループCEOのリスクの結果についての取締役会の評価は、個人の
                          修正要素として適用される。
             個人の業績修正要素         ：取締役会は、個人の業績と変動報酬の結果の調整要素となる可能性がある
             以下の３つの各人の業績修正要素を検討する。
             ・リスク：個人のリスクマネジメントとコンプライアンス
             ・従業員の行動：期待される行動基準が満たされていない場合、個人の業績および変動報酬の結
              果が引き下げられる可能性がある
             ・ハウ・ウィー・ワーク：当社の価値観を各人が体現すること
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                                (1)
     年間変動報酬
             グループCEOおよびグループ業務執行役員                    の個別の年間変動報酬は、以下のとおり計算され
     の計算
             る。
                          当社グループのスコアカード                   個人のスコアカード

                目標値
                          当社グループ業績指標＋質的評価                  個人の業績＋個人の調整要素
                       当社グループの戦略を実現す            リスク修正                リスク
              固定報酬×年間変動
                         るための主要な財務         ＋   要素     個人の業績指標      ＋   従業員の行動
                      ×                  ×
              報酬目標値（％）
                         および非財務指標          業績の質             ハウ・ウィー・ワーク
             裁量による調整       ：年間変動報酬は裁量に基づき、当社グループおよび個人の業績と利用可能な資

             金に応じて変動する。取締役会は、ゼロから変動報酬の最大値までの範囲で任意の金額を支給す
             ることを決定することができる。
             グループCEOの2023年度のスコアカード、評価および結果は、報酬報告書のセクション4.2に記載
             されている。
     報酬の支給お         年間変動報酬は、現金と繰延引受権の組み合わせで支給される。年間変動報酬の現金部分は、そ
     よび繰延         れに関連する業績年度の後に支払われる。
             繰延引受権は、2024年２月に付与され、付与から４年間で比例的に権利が確定する。繰延引受権
             は、マルスおよびクローバック規定を含む関連する制度規則に従い、取締役会がその裁量で付与
             でき、権利確定を行う。
             権利確定した繰延引受権に対する配当相当額は、各繰延期間の終了時に支払われる。
     離職         グループCEOまたはグループ業務執行役員が辞任した場合、その年の年間変動報酬は受け取れ
             ず、権利確定していない繰延引受権はすべて失権する。
             権利確定していない報酬は、権利確定期間終了前に、別段の状況に応じて離職時に保持される場
             合がある。取締役会は、これと異なる取り扱いを決定する裁量を留保する。
             保持された権利確定していない報酬の権利確定が早まることは通常なく、同じ条件で個人が保持
             し続けることになる。
     取締役会の裁         取締役会は、付与された年間変動報酬に関する広範な裁量権を有する。年間変動報酬のガバナン
     量         スに関するさらなる詳細は、セクション6.2に概説されている。
    （１）
       BNZ  の マネージング・ディレクター兼CEOのダニエル・ハギンズの報酬（変動スコアカードの評価基準および業績評価を
      含む。）に関するすべての事項は、ニュージーランド準備銀行が設定したBNZの登録条件において要求されるとおりBNZの
      取締役会により承認されている。ダニエル・ハギンズの年間変動報酬は、以下のとおり計算されている。変動報酬の目標
      値×（当社グループの業績が50％+BNZの業績が50％）×個人の業績スコア。BNZの業績は、顧客（30％）、ステークホル
      ダー（12.5％）、安全な成長（7.5％）および財務（50％）に基づき評価されている。2023年度のBNZ全体の業績評価は、
      100％であった。
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    3.2  　2023年度に割り当てられた長期変動報酬
     下表では、グループCEOおよびグループ業務執行役員に対して、2023年２月に割り当てられたLTVR報酬の主な特
    徴を概説している。
     2023  年10月１日以降、グループCEOおよびグループ業務執行役員には、新たな役員報酬体制の下、長期インセン
    ティブ（LTI）報酬が付与される。LTI報酬（LTEA部分およびLTVR部分で構成される。）は、2024年２月に付与が予
    定されている（グループCEOへの付与については株主の承認が必要。）。新たな役員報酬体制に関する詳細はセク
    ション５に記載されている。
     特徴         説明

     目的         LTVR  は、株主にとっての長期的な価値を創出するために不可欠な長期的意思決定を促進するため
              取締役会により付与された。これは、年間変動報酬とは別に決定され付与された。
     参加者         グループCEOおよび取締役会が決定するグループ業務執行役員
     支給価額         LTVR  報酬の額面の上限は、グループCEOおよびグループ業務執行役員について、その固定報酬の
              130％であった。
              付与されるLTVRの価額は、取締役会によって決定された。取締役会は、参加者に付与されたLTVR
              を決定する際に、当社グループおよび関連する参加者の業績を考慮した。
              各参加者に支給される実際の価額は、業績基準に対する達成度に左右され、業績基準が達成され
              ていない場合ゼロとなることがある。
     手段         LTVR  報酬は、業績連動型新株引受権として支給された。
              各業績連動型新株引受権は、業績基準が満たされることを条件に、４年間の業績期間の終了時
              に、その保有者に当社の株式１株を受け取る権利を付与する。
     割当方法         付与された業績連動型新株引受権の数は、LTVR報酬の額面金額を事業年度の最後の５取引日にお
              ける当社の加重平均株価で除算することにより計算された。2023年２月23日に割り当てられた
              2023年度LTVR報酬に使用された加重平均株価は29.11ドルであった。
     付与日         当該LTVR報酬は、2023年２月23日に付与される予定である。
     業績期間         2022  年11月15日から2026年11月15日までの４年間。
     業績基準         TSR  は、特定の期間における配当金（およびその他の分配金）とキャピタルゲインを通じて株主
              が受け取るリターンを測定する。業績期間中のTSRの計算上、業績期間の開始日および終了日に
              おける関連株式の価額は、関連する日（同日を含む。）までの30取引日におけるこれらの株式の
              出来高加重平均価格に基づく。
              当社のTSRはTSR同業グループに対して測定され、権利確定の水準を決定する。
                当社の相対的TSRの結果                    権利確定の水準
                百分位数順位50位未満                    ０％
                百分位数順位50位                    50 ％
                百分位数順位50位超75位未満                    50 ％ から100％までの按分による権利確定
                百分位数順位75位以上                    100  ％
              TSR  同業グループは、AMPリミテッド、オーストラリア・アンド・ニュージーランド・バンキン
              グ・グループ・リミテッド、バンク・オブ・クイーンズランド・リミテッド、ベンディゴ・アン
              ド・アデレード・バンク・リミテッド、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、マッ
              コーリー・グループ・リミテッド、サンコープ・グループ・リミテッドおよびウェストパック・
              バンキング・コーポレーションである。前年度からの変更はなかった。
     検証         TSR  の結果は、独立した業者により計算される。
     再検証の不実施         報酬について再検証は行わない。業績期間の終了後に権利が確定していない業績連動型新株引受
              権は、2026年12月に失効する。
     配当金         権利確定期間を通じて、または権利確定済みの業績連動型新株引受権に関して、配当金の支払い
              はなかった。
     離職         業績連動型新株引受権の取り扱いについては、離職の理由によって異なる。
              ・辞職：業績連動型新株引受権は全て失権する
              ・整理解雇や定年退職を含むその他のすべての状況：取締役会がその絶対的な裁量で別段の決定
                                       (1)
              をしない限り、業績連動型新株引受権は全額維持される                           。
              参加者が引き続き保有する業績連動型新株引受権は、引き続き通常のタイムテーブルに従って検
              証される業績基準の対象となる。
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     取締役会の裁量         取締役会は、LTVRに関して、付与された当初の価額、権利確定する業績連動型新株引受権の金
              額、適用される没収またはクローバックを含む広範な裁量権を有している。さらなる詳細につい
              ては、セクション6.2に記載されている。
    （１）
       例えば、参加者が業績連動型新株予約権が付与された事業年度の終了前に退職した場合、取締役会は原則として、退職
      時までに務めたLTVR業績期間の割合を反映した業績連動型新株予約権の比例分を参加者が保持できるように裁量権を行使す
      る。
    3.3  　各報酬の構成割合

     2023  年度のグループCEOおよびグループ業務執行役員の各報酬（最大値）の構成割合は、その報酬全体の約４分
    の３が変動制の、「アットリスクの」報酬となることを目指した。グループCEOおよび各グループ業務執行役員の
                      (1)
    実際の報酬の構成は、当社グループ                    および個人の毎年の業績に左右される。
                    グループ最高リスク管理担当

      グループCEO                             その他のグループ業務執行役員
                    役員
                                                    ■ 固定報酬
                                                    ■ 年間変動報酬
                                                     （現金）
                                                    ■ 年間変動報酬
                                                     （繰延引受権）
                                                    ■LTVR
    3.4  　報酬の長期的一貫性

     2023  年度に適用された役員報酬体制は、株主との連携および持続可能な業績の継続への注力を確かなものにする
    ため、繰延制度を設けた。報酬の一部は、株式の形で最長４年間繰延べられる。これにより、顧客と株主のための
    持続可能な価値の創出に不可欠な長期的な意思決定が促される。取締役会は、（権利未確定の、権利確定した、ま
    たは支払われた）変動報酬の全部または一部が、マルスおよびクローバックの対象となるか否かを決定する裁量権
    を有している。詳細については、セクション6.2を参照のこと。
    （１）



       BNZ  の マネージング      ・ディレクター兼CEOの結果は、グループ全体及びBNZの業績                            に左右される      。
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    セクション4－報酬支給結果
    4.1  　グループ業績

     取締役会は、下記に概説するGPIを基に、2023年度のグループ業績を決定した。2023年度のGPIは90％と定められ
    た。GPIは、当社グループの重要な戦略上の優先順位と連動しており、リスク、業績（財務、持続可能性および顧
    客営業成果ならびに戦略に対する進捗についての考察を含む。）および取締役会が決定するその他の事項の定性的
    評価を考慮している。
     2023  年度、取締役会は、GPIの結果を決定する際、持続可能性に関する事項の進捗状況を含む、さまざまな定性
    的要因を考慮した。これには、持続可能性に関する優先事項に対する進捗状況、顧客支援（手頃な価格の住宅、生
    活費支援および詐欺防止を含む。）、コミュニティへの取り組み、従業員エンゲージメントおよび男女平等が含ま
    れる。業績・報酬体制における持続可能性についての詳細は、セクション4.2を参照のこと。
     2023  年度のグループ業績指標の結果は以下のとおりであった。
                                                     （３）

     総割当株主資本利益率（25％）                  現金収益（25％）
                                         戦略的ネットプロモータースコア
             （１）                  （２）
     （予想損失ベース）                  （予想損失ベース）                  （20％）
                                         （カスタマー・アドボカシーの計測）
                                           （４）         （５）
     12.93  ％の計画に対し                75 億豪ドルの計画に対し
                                         消費者          事業
     13.15   ％              76.4   億豪ドル
                                         ２の目標に対し          ２の目標に対し
     結果：   計画を上回る               結果：   計画を上回る
                                         －３          ６
                                                       （７）
                                         富裕層およびマス富裕
     市場シェア（10％）
                                                  C&IB  リード
                                         （６）
     （オーストラリアおよびニュージーランド
                                         層          １位の目標に対し
     における事業貸付、住宅貸付および預金残
                                         ＋１の目標に対し
                                                  １位
              （８）
     高の伸びに関する評価）
                                         －９
     20.07  ％の計画に対し
     20.04   ％
     結果：   一部目標達成                                 結果：   一部目標達成
     従業員エンゲージメントスコア（7.5％）                  ジェンダー平等（7.5％）                  インテリジェント統制スコア（５％）
     （従業員のエンゲージメントおよび意欲の                  （グループ役職４～６における女性割合）                  （当社グループにおける統制環境の内部計測）
     測定）
     目標とする上位４分の１である77に対し                  39.7  ％の計画に対し                86.1  の目標に対し
     77                  39 ％                91
     結果：   目標達成               結果：   一部目標達成               結果：   目標を上回る
    （１）
       予想損失ベースの総割当株主資本利益率は、引き続き当社グループのポートフォリオのリスク・プロファイルの変化の
      影響を受けやすい。
    （２）
       予想損失ベースの現金収益の計算によって得られる見解は、長期の基礎的な事業業績を反映しており、個別の年度ごと
      に景気調整および将来の見通しに関する調整の大幅な変動の影響を受ける可能性がある信用減損費用の見解を含む現金収
      益に比べて動きが少ない。
    （３）
       Net  Promoter®     およびNPS®は登録商標であり、ネットプロモータースコアおよびネットプロモーターシステムは、ベイ
      ン・アンド・カンパニー・インク、ナイス・システムズ・インクおよびフレッド・ライクヘルドによる商標である。
    （４）
       DBM  ・コンシューマー・アトラス（RFIグローバルの一部）を出典とし、2023年８月までの６ヶ月間の移動平均で計測。
      基準値は2022年８月。消費者NPSは、個人所得が26万豪ドル以上および／または投資可能資産が１百万豪ドル以上の消費者
      を除外している。ランキングは、統計的な有意差ではなく、絶対的なスコアに基づくものである。
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    （５）
       DBM  ・・ビジネス・アトラス（RFIグローバルの一部）を出典とし、2023年８月までの６ヶ月間の移動平均で計測。基準
      値は2022年８月。事業NPSは、当社の売上高セグメントであるマイクロ（売上高10万豪ドル以下）、スモール（売上高10万
      豪ドル～５百万豪ドル）、ミディアム（売上高５百万豪ドル～50百万豪ドル）、ラージ（50百万豪ドル以上）を均等に
      （25：25：25：25）組み合わせた加重に基づいている。ランキングは、統計的な有意差ではなく、絶対的なスコアに基づ
      くものである。
    （６）
       DBM  ・コンシューマー・アトラス（RFIグローバルの一部）を出典とし、2023年８月までの６ヶ月間の移動平均で計測。
      基準値は2022年８月。富裕層の定義またはマス富裕層の定義のいずれかに当てはまる18歳以上の全消費者を対象とし、含
      まれるセグメントの加重を均等（50:50）とした。マス富裕層には、個人所得が26万豪ドル以上および／または投資可能資
      産が250万豪ドル未満および／または投資可能資産が100万豪ドル以上250万豪ドル未満の消費者を含み、富裕層は、投資可
      能資産が250万豪ドル以上の消費者を含む。ランキングは、統計的な有意差ではなく、絶対的なスコアに基づくものであ
      る。
    （７）
       第三者調査によるターゲット市場での順位に基づいて目標を達成。
    （８）
       各商品ラインは個別に評価され、全体的な市場シェア評価は全商品ラインの結果の加重合計となる。商品ごとの市場
      シェア目標は、年次戦略・財務企業計画に合わせて調整されている。
     当社のガバナンスプロセスの一環として、不十分なリスクまたは行為に関する発見があった場合、取締役会によ

    りGPI結果が修正される可能性がある。当社グループの最高リスク管理担当役員によって行われる当社グループの
    リスク実績評価では、当社グループの業務を検討し、その結果を取締役会および取締役会リスク・コンプライアン
    ス委員会に提出している。
    当社グループの過去の業績

      下表は、過去５年間の当社グループの年間財務業績および当該業績が株主価値に与える影響を示したものである
    （同期間中の配当支払、株価の変動およびその他資本調整を考慮している。）。
     財務業績指標                      2023       2022       2021       2020       2019

     基本的1株当たり収益（豪セント）                     238.0       219.3       196.3       112.7       208.2
                （１）
                                 7,104
                          7,731              6,558       3,710       5,853
     現金収益（百万豪ドル）
     １株当たり支払配当金（豪ドル）                      1.61       1.40       0.90       1.13       1.82
     年度開始時の当社株価（豪ドル）                     28.81       27.83       17.75       29.70       27.81
     年度終了時の当社株価（豪ドル）                     29.07       28.81       27.83       17.75       29.70
     絶対株主総利益率－最新の事業年度                     6.5  ％      8.6  ％     61.9  ％     (36.4   ％)     13.3  ％
     絶対株主総利益率－４年間の事業年
                         14.9  ％     22.5  ％      6.9  ％     (11.5   ％)     29.6  ％
     度期間
    （１）
       別段の記載のない限り、情報は、継続事業を前提に表示されている。2019年度については、MLC資産運用業務を非継続事
      業として表示するために修正再表示されている。その他の比較期間は修正再表示されていない。
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    　下表は、      過去５年間のグループCEOおよびグループ業務執行役員に対する                                変動報酬支給結果を示したものである
    （前年度以前に係るLTVRの権利確定を含む。）。
                           2023       2022       2021       2020       2019

     グループCEOの年間変動報酬（最大年
                           72 ％      74 ％      81 ％      ０％       ０％
     間変動報酬に対する割合）
     グループ業務執行役員の年間変動報酬
     平均（最大年間変動報酬に対する割
                           68 ％      65 ％      83 ％      ０％       ０％
       （１）
     合）
                            n/a
     LTVR  － ４年間の業績期間（権利確定し
                                  66 ％      56 ％      38 ％      ０％
                （２）
                          （３）
     た合計額に対する割合）
     LTVR  － ５年間の業績期間（権利確定し
                            n/a       n/a       n/a      35 ％      ０％
                （４）
     た合計額に対する割合）
     当社の４年間分の相対的TSR
                            n/a       n/a       n/a      23 位      20 位
           （５）
     （S&P/ASX50）
                            n/a
     当社の４年間分の相対的TSR（上位金
                                  71 位      71 位      57 位      43 位
                 （５）（６）
                          （３）
     融サービス同業グループ）
     当社の５年間分の相対的TSR
                            n/a       n/a       n/a      22 位      35 位
           （５）
     （S&P/ASX50）
     当社の５年間分の相対的TSR（上位金
                            n/a       n/a       n/a      57 位      43 位
                 （５）（６）
     融サービス同業グループ）
    （１）
       年間変動報酬の最大値は、該当する年間変動報酬プランに合わせて変化してきた。
    （２）
       2022  年度について表示されている数値は、権利確定した2017年度のLTI報酬合計額の分であり、2021年度について表示さ
      れている数値は、権利確定した2016年度のLTI報酬合計額の分である。いずれの報酬も、４年間の業績期間について関連す
      る同業グループと対比して測定された。
    （３）
       当社は2018年度LTVRを付与していないため、2023年度に権利確定の検証を行う報酬はない。
    （４）
       2020  年度について表示されている数値は、権利確定した2014年度のLTI合計額の割合である。この報酬は、５年間の業績
      期間について関連する同業グループと対比して測定された。
    （５）
       関連するLTVRの業績期間について測定された。
    （６）
       すべての報酬について、上位金融サービス同業グループは、AMPリミテッド、オーストラリア・アンド・ニュージーラン
      ド・バンキング・グループ・リミテッド、バンク・オブ・クイーンズランド・リミテッド、ベンディゴ・アンド・アデ
      レード・バンク・リミテッド、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、サンコープ・グループ・リミテッドお
      よびウェストパック・バンキング・コーポレーションである。
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    4.2  　グループCEOの業績
     下表は、グループCEOおよびグループ業務執行役員に向けた2023年度の主要な業績指標、ならびに取締役会によ
    るこれらの指標と対照したグループCEOの業績の評価を示している。指標は、グループ戦略を支援するため選択さ
    れ、セクション4.1のスコアカードがその裏付けとなっている。取締役会は、グループCEOおよびグループ業務執行
    役員が、困難で競争の激しい経済環境においてグループ戦略の実現に向けたモメンタムを維持し、当社グループの
    事業計画に対して力強い成果を上げたと考えている。
     目標、目的および評価                                      比重     結果

     財務  ： 魅力的な利益、安定的な成長および財務計画を提供すること                                   60 ％    目標達成
      計画を上回る現金収益および規律あるバランスシート管理による堅調な財務業
     績。当社グループは2023年を通じて規制要件を上回る余剰金を計上し、強力な流
     動性を維持している。
                           （１）

     ●　総割当株主資本利益率（予想損失ベース）                        は13.15％で、計画を22ベー
       シス・ポイント上回った。
                     （２）
     ●　現金収益（予想損失ベース）                  は7,639百万豪ドルで、計画を117百万豪
       ドルすなわち1.6％上回った。
             （３）
     ●　市場シェア          は計画予想を下回った。
     ●　  財務実績／利益の伸びは、金利上昇環境の影響を管理しつつ、より収益性の
       高いセグメントでの成長を目指す長期戦略の継続的かつ規律ある実行を反映
       している。
     顧客  ： 良質な顧客経験価値を提供し、顧客アドボカシーを強化すること                                   20 ％    一部目標達成
     　脆弱な顧客、顧客からの苦情処理、顧客アドボカシーおよび救済プログラムに
                                 （４）
     重点を置いた顧客サポートの継続。当社の戦略的NPSの結果                              は、期待に反し
     ４つの優先セグメントのうち３つで目標に及ばなかった。
                                （５）

     ●　C&IB     NPSは同業グループをリードした。これは目標値                         どおりであっ
       た。
     ●　消費者NPSは、ベースライン（０）を３ポイント下回り、当社はオーストラ
                          （６）
       リアの主要な銀行のなかで２位となった                     。
     ●　事業NPSは、ベースライン（－４）を10ポイント上回り、当社はオーストラ
                          （７）
       リアの主要な銀行のなかで２位となった                     。
     ●　富裕層およびマス富裕層NPSは、ベースライン（－３）を６ポイント下回
                                    （８）
       り、当社はオーストラリアの主要な銀行のなかで３位となった                               。 富裕
       層NPSはセグメントは、オーストラリアの主要銀行で１位となった。
     ●　顧客啓発・教育キャンペーンを通じて詐欺や不正行為から顧客を守る取り組
       みを加速し、生体認証技術、機械学習、24時間365日の口座監視、通信会社
       との協力および積極的な顧客向けアラートの発信に投資する。
     ●　救済プログラムの苦情処理と解決の継続的改善。
     ●　NABアグリ・グリーン・ローン、「グリーン」な設備のための事業融資およ
       び革新的な開発途上の気候変動関連投資への資本提供のための新たな機能な
       ど、気候変動に関する持続可能な資金供給商品の拡充。
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     従業員   ： エネルギー、積極性、簡素性および意欲的な従業員を通じて企業文化の                                  15 ％    一部目標達成
     革新を主導すること
     　従業員のエンゲージメントは、従業員のエンゲージメントは年間を通じて着実
     に向上し、2023年度の平均エンゲージメント・スコアは77、第４四半期のエン
     ゲージメント・スポット・スコアは78となり、上位４分の１の結果（９）を達成
     した。これは、プロセスの簡素化、業務量管理とウェルビーイングの優先など、
     望ましい企業文化を実現するために実施した取り組みを反映したものである。
     ●　92%のリーダーがディスティンクティブ・リーダーシップ・プログラムを修

       了し、当社グループ全体に効果的なリーダーシップの実践を引き続き定着さ
       せた。
     ●　  リーダーシップ（グループ４～６）の役職における女性比率は顕著な改善
       （0.8%増）が見られたが、目標をわずかに下回った。
     ●　従業員投票によって包括的に支持された３ヶ年労働協約の実施。
     ●　離職率を低下させ、重要な指導的役割や重要な能力を効果的に惹きつけるこ
       とで、厳しい人材市場を効果的にリードする。
     安定的な成長      ： グループ戦略のプロセスおよび統制を、当社グループ全体で改善                               ５％     十分に目標達成
     すること
     当社グループの債務、リスクおよび統制環境の管理改善ならびに当社の長期戦略
     に対する成果。
     ●　86の目標（および81のベースライン）に対して、91のインテリジェント・コ

       ントロール・スコア（当社グループの統制環境の内部測定単位）を達成し
       た。
     ●　インスタント・クレジット・デシジョン（即時与信判断）および世界初の
       ボーダレス取引を実現したNABステイブルコイン（トークン化）のローンチ
       が示す、イノベーションとパートナーシップの力強いモメンタム。
     ●　技術刷新計画に対する効果的な実行。
     ●　合併・買収の統合アジェンダの効果的な実行。
     ●　当社の気候変動報告書（業績における持続可能性に関する事項の適用に関す
       る追加情報については下記を参照のこと。）に詳述されている持続可能性・
       気候変動戦略に対する順調な進捗。
     修正要素適用前の結果                                           一部目標達成
     リスク影響因子       ： 規制、違反管理、関心事項の進捗、運営上の事由および是正費                                   目標達成
     用に伴う損失、評判
     ●　不安定な外部環境の中で安定したリスク・プロファイルを維持し、大多数の

       重要なリスクカテゴリーは改善または安定し、2023年度を通じて重要なリス
       ク課題にプラスのモメンタムが見られた。
     ●　グループCEOの個人的なスポンサーシップ、安全な成長への注力、顧客保
       護、リスク管理実務の改善およびコンプライアンス要件の規律ある管理によ
       り、組織全体のリスク管理および業績向上への取り組みに対する重点が高
       まった。
     ●　詐欺の増加が示す課題への対応が効果的に行われ、その結果、詐欺対策課へ
       の電話の平均「応答スピード」が大幅に改善され、詐欺に関するNPSが向上
       し、苦情が減少した。
     ●　金融犯罪に関するリスク・プロファイルが改善され、AUSTRACの強制的救済
       措置計画が予定どおり実施された。
     ●　レプトラック調査のスコアが過去６年間で最高となり、３四半期連続で上昇
       （10）
          。
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     ハウ・ウィー・ワークに照らした修正要素                   ： 個々の行動および当社の価値の明示                      十分に目標達成
     グループCEOは当社グループの価値を示し、当社グループの望む文化を支えてき
     た。
     ●　簡素化と生産性の向上への注力を継続。
     ●　すべてのリーダーシップ・セグメントにおいて、説明責任と業績重視を一貫
       して推進。
     ●　重要な顧客と定期的かつ長期的な関係を築き、顧客サービスの模範となる行
       動。
     ●　詐欺や不正行為対策におけるリーダーシップ。
     ●　従業員の成功を称え、従業員が発言し、既存の環境に疑問を投げかけること
       を奨励するなど、目的意識のある定期的な従業員エンゲージメント。
     ●　すべてのリーダーシップの条件を示し、従業員全体の説明責任の企業文化を
       向上させた。
     総合的な結果                                           CEO  ：
      グループCEOの全体的な結果は、戦略的事項に関する社内および重要事項に関                                          目標の108％
     する社外での個人的なリーダーシップの貢献、ならびに個々の行動および当社の                                           最大値の72％
     価値をロールモデル化したことを反映し、十分に目標達成したと評価された。
    （１）
       予想損失ベースの総割当株主資本利益率は、引き続き当社グループのポートフォリオのリスク・プロファイルの変化の
      影響を受けやすい。         当該期間の法定当期純利益は7,414百万豪ドルであった。
    （２）
       予想損失ベースの計算によって得られる見解は、長期の基礎的な事業業績を反映しており、個別の年度ごとに景気調整
      および将来の見通しに関する調整の大幅な変動の影響を受ける可能性がある信用減損費用の見解に比べて動きが少ない。
    （３）
       市場シェアは各商品ごとに評価される。商品には、オーストラリア住宅貸付（16％、APRA）、ニュージーランド住宅貸
      付（４％、RBNZ）、オーストラリア中小企業貸付（27％、RBA）、ニュージーランド企業貸付（３％、RBNZ）、オーストラ
      リア家計預金（21％、APRA）、ニュージーランド家計預金（4％、RBNZ）、金融機関および政府を除くオーストラリア企業
      預金（21％、APRA）、ニュージーランド企業預金（４％、RBNZ）が含まれる。市場シェアの推移は2022年７月～2023年７
      月の実績。
    （４）
       Net  Promoter®     およびNPS®は登録商標であり、ネットプロモータースコアおよびネットプロモーターシステムは、ベイ
      ン・アンド・カンパニー・インク、ナイス・システムズ・インクおよびフレッド・ライクヘルドによる商標である。
    （５）
       第三者調査によるターゲット市場での順位に基づいて目標を達成。
    （６）
       DBM  ・コンシューマー・アトラス（RFIグローバルの一部）を出典とし、2023年８月までの６ヶ月間の移動平均で計測。
      基準値は2022年８月。消費者NPSは、個人所得が26万豪ドル以上および／または投資可能資産が１百万豪ドル以上の消費者
      を除外している。ランキングは、統計的な有意差ではなく、絶対的なスコアに基づくものである。
    （７）
       DBM  ・・ビジネス・アトラス（RFIグローバルの一部）を出典とし、2023年８月までの６ヶ月間の移動平均で計測。基準
      値は2022年８月。事業NPSは、当社の売上高セグメントであるマイクロ（売上高10万豪ドル以下）、スモール（売上高10万
      豪ドル～５百万豪ドル）、ミディアム（売上高５百万豪ドル～50百万豪ドル）、ラージ（50百万豪ドル以上）を均等に
      （25：25：25：25）組み合わせた加重に基づいている。ランキングは、統計的な有意差ではなく、絶対的なスコアに基づ
      くものである。
    （８）
       DBM  ・コンシューマー・アトラス（RFIグローバルの一部）を出典とし、2023年８月までの６ヶ月間の移動平均で計測。
      基準値は2022年８月。富裕層の定義またはマス富裕層の定義のいずれかに当てはまる18歳以上の全消費者を対象とし、含
      まれるセグメントの加重を均等（50:50）とした。マス富裕層には、個人所得が26万豪ドル以上および／または投資可能資
      産が250万豪ドル未満および／または投資可能資産が100万豪ドル以上250万豪ドル未満の消費者を含み、富裕層は、投資可
      能資産が250万豪ドル以上の消費者を含む。ランキングは、統計的な有意差ではなく、絶対的なスコアに基づくものであ
      る。
    （９）
       当社グループの平均従業員エンゲージメントは2023年を通じて77に上昇し、2023年８月の第４四半期のスポットスコア
      は78であった。これは、グリント社（ハートビート調査を実施している。）が採用した手法に基づくものである。上位４
      分の１は、グリントの顧客グループ（国内および世界、全業種）に基づく。
    （10）
       レプトラック・スコア（０－100）は、レプトラック社が提供している。当社をよく知る人々からの評判を独自に測定し
      ている。データは四半期ごとに報告されている。
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    当社の報酬体制における持続可能性
     顧客に良いサービスを提供し、コミュニティの繁栄を支援するという当社の戦略的展望は、当社全体の業績およ
    び報酬を決定する指標に反映されている。持続可能性に関する業績はこのプロセスの一部であり、GPIや業績の定
    性的評価ならびにグループCEO、グループ業務執行役員および従業員のスコアカードに適用されている。
     これらの指標がどのように設定され、見直され、グループCEOおよびグループ業務執行役員の報酬成果に関連し
    ているかについてのガバナンスと監視は、セクション6.1で概説される当社グループのガバナンスと監視の枠組み
    に基づいている。
     新たなグループ戦略が実施された2020年以降、当社グループのアプローチは一貫している。
    業績枠組みに盛り込まれた持続可能性の例

     以下の一覧は、2023年度のグループCEOおよびグループ業務執行役員の業績評価に組み込まれた、持続可能性に
    関する事項の一例を示したものである。特定のグループ業務執行役員については、持続可能性に関連する指標が個
    人の業績スコアカードに含まれている。
      ●顧客に関するポジティブな成果                 ：NPSの測定、顧客からの苦情に対する有益な対応、脆弱性を抱える顧客への

       適切な支援、顧客意識を高め、詐欺の影響を軽減するための措置を含む。
      ●従業員に関するポジティブな成果                  ：従業員のエンゲージメント、ジェンダー平等、包摂性および多様性。
      ●持続可能性の優先課題に対する進捗状況                      ：
      – 気候変動     ：既存の、および新たなセクターの脱炭素化目標に対する進捗状況、業務の成熟度と従業員の能力の
        構築、環境金融における商品およびサービス開発ならびに安全な成長を通じたの顧客支援の拡大。
      – 手頃な住宅および特別な住宅               ： 当社の手頃な住宅および特別な住宅に関する目標に対する進捗状況と、ター
        ゲット成長分野における当社の特別な顧客提案の開発。
      – 先住民の経済的成長          ： 専門銀行チームの成長を含む当社の先住民事業戦略に対する進捗および先住民事業への
        融資の安全な成長。
      – 自然災害支援       ： 当社の顧客および従業員の災害支援プロセスの成熟および意義ある慈善活動を推進するための
        全国的なパートナーシップの実施。
     リスクとハウ・ウィー・ワーク（行動と価値観）の個人業績修正要素についても持続可能性に関する事項を考慮
    するため、最終的な評価業績に影響を与える可能性がある。
     気候変動やその他の持続可能性に関する事項を管理するための当社のアプローチに関する詳細は、当社の2023年
    度気候変動報告書に記載されている。
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    4.3  　2023年度中の変動報酬支給結果
    グループCEOおよびグループ業務執行役員

     下表は、各個人の年間の変動報酬の最大値と比較した2023年度のグループCEOおよび各グループ業務執行役員に
    対する年間の変動報酬の結果を示している。個々のスコアの相違は、各人のスコアカードとの差異を反映してい
    る。
                                             変動報酬

                                                   年間変動報酬
                         年間変動       年間変動       年間変動
                                             繰延引受権
                                                   の最大値に対
                        報酬の最大値       報酬合計額       報酬現金
                                              （１）
                                                    する割合
     氏名                   （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）        （％）
     グループCEO
      ロス・マキュアン                   3,750,000       2,700,000       1,350,000       1,350,000          72
     グループ業務執行役員
      シャロン・クック                   1,460,625        920,194       460,097       460,097         63
      ショーン・ドゥーリー                   1,383,750        871,763       435,882       435,881         63
               （２）
                         1,220,733        659,195       329,597       329,598         54
      スーザン・フェリエ
      デイビッド・ゴール                   1,845,000       1,383,750        691,875       691,875         75
      ネイサン・グーナン                   1,690,500       1,065,015        532,507       532,508         63
      アンドリュー・アーヴィン                   1,845,000       1,439,100        719,550       719,550         78
      ゲイリー・レノン                   1,691,250       1,166,963        583,482       583,481         69
      レス・マセソン                   1,614,375       1,065,488        532,744       532,744         66
      アンジェラ・メンティス                   1,845,000       1,217,700        608,850       608,850         66
      レイチェル・スレイド                   1,845,000       1,328,400        664,200       664,200         72
      パトリック・ライト                   2,306,250       1,591,313        795,657       795,656         69
               （３）
                         1,701,291       1,216,481        608,241       608,240         72
      ダニエル・ハギンズ
             （４）
                             -       -       -       -      n/a
      サラ・ホワイト
     合計                    24,198,774       16,625,362       8,312,682       8,312,680          69
    （１）
       スーザン・フェリエ         氏 、ゲイリー・レノン         氏 、アンジェラ・メンティス            氏 の退職に伴い、各氏の繰延年間変動報酬は繰
      延現金として支払われる。
    （２）
       スーザン・フェリエ         氏 の2023年度変動報酬は、同氏がKMPであった期間（2022年10月１日～2023年８月17日）の按分であ
      る。
    （３）
       2 023  年事業年度の平均為替レートを用いてNZドルから換算した変動報酬。取締役会は、１豪ドル＝1.0855NZドルのス
      ポット為替レートに基づき、ダニエル・ハギンズ                       氏 の 変動報酬を1,215,269豪ドルとすることを承認した。
    （４）
       サラ・ホワイト       氏 はKMPになる前の役職に関して年間変動報酬を受け取った。同氏は2023年度の人事・文化担当グループ
      業務執行役員の役職に関して年間変動報酬を付与されなかった。
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    4.4  　前年度長期変動報酬の結果
    （a）長期変動報酬付与の検証

    本年度に権利が確定する長期変動報酬はなかった。
    （b）権利が確定していない長期報酬の概要
     以下は、グループCEOおよびグループ業務執行役員が保有している権利が確定していない長期報酬についての概
    略である。
       報酬        付与日          業績期間          権利確定日             業績基準

                                         2018  年の業績年度についてLTVRは付
     2019  年 度LTVR
                                         与されていない
     2020  年 度LTVR
                     2019  年11月15日から                  金融サービスの同業グループと比
            2020  年 ２月26日                 2023  年 12月22日
     （１）
                      2023年11月15日                   較した当社のTSR業績
     2021  年 度LTVR
                     2020  年11月15日から                  金融サービスの同業グループと比
            2021  年 ２月24日                 2024  年 12月22日
     （１）
                      2024年11月15日                   較した当社のTSR業績
     2022  年 度LTVR
                     2021  年11月15日から                  金融サービスの同業グループと比
            2022  年 ２月23日                 2025  年 12月22日
     （１）
                      2025年11月15日                   較した当社のTSR業績
     2023  年 度LTVR
                     2022  年11月15日から                  金融サービスの同業グループと比
            2023  年 ２月23日                 2026  年 12月22日
     （１）
                      2026年11月15日                   較した当社のTSR業績
      （１）
         LTVR  報酬は、それぞれの前業績年度における個人業績、リスクおよび行動成果に基づいて付与された。
      2024  事業年度のLTI報酬（LTVR部分とLTEA部分からなる。）は、新たな役員報酬体制の下、2024年２月に付与さ

    れる。
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    4.5  　実現報酬
     下表は、2023年度にグループCEOおよび各グループ業務執行役員が受領した実現報酬を示す自主的な法定外の開
    示である。示されている金額は、固定報酬ならびに2023年度中に権利確定した株式報酬および現金報酬を含む。下
    表は、株主に対し、業務執行役員が受け取る報酬の透明性を高めるものである。表はオーストラリア会計基準に
    従って作成されているわけではなく、この情報は、オーストラリア会計基準に従って権利確定済および未確定の報
    酬の費用を示している法定報酬表（セクション７内）と異なる。
                           2023  年度                  過年度

                                       LTI     その他の
                                                        （５）
                                     業績連動型      権利確定/
                                                      失権／
                           年間変動
                                2023  年度               実現報酬
                                      （２）       （４）
                                                       失効した
                        (1)
                                           支払済
                    固定報酬
                                報酬合計                  合計
                           報酬  現金
                                                       （３）
                                     新株引受権
                                             （３）
                                           の報酬
                                      （３）
                                                        株式
     氏名                （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）
     グループCEO
                2023  年度   2,494,509      1,350,000      3,844,509         -   432,063     4,276,572         -
     ロス・マキュアン
                2022  年度   2,502,740      1,387,500      3,890,240         -      -   3,890,240         -
     グループ業務執行役員
     シャロン・クック           2023  年度    966,371      460,097     1,426,468         -   421,622     1,848,090         -
                2022  年度    939,001      441,372     1,380,373      557,019      13,790     1,951,182     (294,095)
                2023  年度   1,219,188      435,881     1,655,069         -   121,496     1,776,565         -
     ショーン・ドゥーリー
                2022  年度   1,174,850      416,250     1,591,100         -      -   1,591,100         -
                2023  年度   1,376,319      329,598     1,705,917         -   118,051     1,823,968         -
     スーザン・フェリエ
                2022  年度    902,116      418,142     1,320,258         -   16,198     1,336,456         -
                2023  年度   1,220,965      691,875     1,912,840         -   234,448     2,147,288         -
     デイビッド・ゴール
                2022  年度   1,202,821      641,151     1,843,972      905,143        -   2,749,115      (477,886)
            （６）         972,004      532,508     1,504,512         -   196,018     1,700,530         -
                2023  年度
     ネイサン・グーナン
                      902,116      418,142     1,320,258         -    4,667    1,324,925         -
                2022  年度
                2023  年度   1,220,937      719,550     1,940,487         -  1,060,691      3,001,178         -
     アンドリュー・アーヴィン
                2022  年度   1,202,822      669,027     1,871,849         -   767,561     2,639,410         -
                2023  年度   1,681,268      583,481     2,264,749         -   520,867     2,785,616         -
     ゲイリー・レノン
                2022  年度   1,102,587      562,169     1,664,756      994,641      15,918     2,675,316      (525,196)
     レス・マセソン           2023  年度   1,068,057      532,744     1,600,801         -   113,708     1,714,509         -
                2022  年度   1,052,469      487,832     1,540,301         -      -   1,540,301         -
                2023  年度   1,834,347      608,850     2,443,197         -  1,225,383      3,668,580         -
     アンジェラ・メンティス
                2022  年度   1,205,315      692,367     1,897,682      1,193,581       44,380     3,135,643      (630,195)
                2023  年度   1,220,937      664,200     1,885,137         -   577,998     2,463,135         -
     レイチェル・スレイド
                2022  年度   1,202,822      585,399     1,788,221         -   15,785     1,804,006         -
                2023  年度   1,526,171      795,656     2,321,827         -  2,099,910      4,421,737         -
     パトリック・ライト
                2022  年度   1,503,527      696,903     2,200,430      1,293,065       81,400     3,574,895      (682,694)
             （７）         1,141,636      608,240     1,749,876         -   187,776     1,937,652         -
                2023  年度
     ダニエル・ハギンズ
     （８）
                     1,124,003      580,127     1,704,130         -   696,728     2,400,858         -
                2022  年度
            （９）          105,814        -   105,814        -      -   105,814        -
     サラ・ホワイト
                2023  年度
     （10）
    （１）
       セクション7.1の法定報酬表と一致した現金給与および年金額を含み、年次休暇の権利付与を除く。
    （２）
       2018  年度、LTVRは付与されておらず、当年度に権利確定が可能なものはない。
    （３）
       株式報酬の価値は、権利確定日、失権日、失効日の当社株式の終値を用いて計算される。
    （４）
       その他の、過年度における権利確定した株式報酬および現金報酬に関する金額。これには、繰延変動報酬権、                                                  雇用開始
      報酬、通常の従業員株式オファーにて受領される株式および当該年度に権利が確定した変動報酬について権利確定期間中
      に累積した配当金が含まれる。権利確定した株式報酬の詳細については、セクション７に記載されている。
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    （５）
       2023  年度中に失権または失効した報酬。報酬の詳細については、セクション７に記載されている。
    （６）
       ネイサン・グーナン         氏 は2023年７月１日付でグループ最高財務責任者に任命された。開示されている額は、前役職の戦
      略・イノベーション担当グループ業務執行役員および現職両方の報酬を反映したものである。
    （７）
       豪ドル／NZドルの為替レートは1.08447（2023年９月時点の年初来平均為替レート）。
    （８）
       ダニエル・ハギンズ氏の報酬には、同氏がKMPとなる前の期間に関する年度の間に支払われた変動報酬が含まれる。
    （９）
       サラ・ホワイト       氏 はKMPになる前の役職に関して年間変動報酬を受け取った。同氏は2023年度の人事・文化担当グループ
      業務執行役員の役職に関して年間変動報酬を付与されなかった。
    （10）
       サラ・ホワイト       氏 について、同氏がKMPであった期間中、変動報酬の権利確定も支払いも生じなかった。
    セクション5－2024年度役員報酬

    5.1  　当社の新たな役員報酬体制

     2022  年度の報酬報告書で予告したとおり、取締役会は2023年度、グループCEOおよびグループ業務執行役員の報
    酬体制について詳細な見直しを行った。この見直しはAPRAの健全性基準CPS511報酬（CPS511）の実施に備えたもの
    であった。同見直しに基づき、取締役会は制度の変更を承認し、同制度は2023年10月１日から発効した。同変更は
    CPS511の要件を満たし、報酬体制が以下の要件を満たすことを保証する。
      ● 個人の業績、行動、財務および非財務リスクの管理に重点を置くこと
      ● 短期および長期の業績、持続可能な株主の成長および顧客成果の重視を推進すること
      ● 業績とリスクの結果に見合った報酬を確保するための仕組みを提供すること
    （１）






       現金の年間変動報酬は事業年度末に支払われる。
    （２）
       2018  年度、LTVRは付与されておらず、当年度に権利確定が可能なものはない。
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    役員報酬体制の主な変更点
                                より長期の変動報酬繰延期間の概

                                             新たな相対TSR同業他社
     LTI 報酬            報酬の削減
                                要
     新しい長期報奨（LTI）報酬              ↓   年間変動報酬の最大値              年間変動報酬の繰延期           TSR 同業グループが拡大され、
                                –
     は、APRA    の要件に従い、財務            を固定報酬の150%から              間を２年短縮（４年間           12社の同業他社が含まれるよ
                           （4）
                                  で50%の繰延権利確定か           うになった（従来は８社）。
     指標と非財務指標を共に重要
                     100%に引き下げ
                                  ら２年間で40%の繰延権           同業グループを拡大すること
     視する、２つの均等加重の報
                                  利確定へ）           で、可能性のある結果の幅が
     酬部分で構成される。これら
                                                  （６  ）
     ２つの構成要素はLTEAおよび
                                             広がり、TSR       の些細な変
       （１）
                                             化による感応度の影響を軽減
     LTVR    である。
                                             することができる。新たなTSR
                                             同業グループには以下が含ま
                                             れる。
     ●LTEA：４年間にわたって検              ↑   長期報酬（LTEA＋              グループCEOのLTI繰延           ●AMPリミテッド
                                +
      証される非財務業績指標に               LTFR）を固定報酬の              期間を２年延長（４年           ●オーストラリア・アンド・
                                        （５）
      左右される業績連動型新株               130％から140％に引き                         ニュージーランド・バンキ
                                  から６年へ）
      引受権。この指標は、当社               上げ                         ング・グループ
              （２）
                                             ●バンク・オブ・クイーンズ
      が期待されるリスク          を
                                              ランド・リミテッド
      満たすか、上回るかおよび
                                             ●ベンディゴ・アンド・アデ
                  ↓   報酬総額の最大値を固              グループ業務執行役員
      当社グループ固有のリスク
                                +
                                              レード・バンク・リミテッ
                     定報酬の380%から340%              のLTI据置期間を１年延
      について合意された選好度
                                              ド
                     に引き下げ              長（４年から５年へ）
      の範囲内で許容可能なリス
                                             ●コモンウェルス・バンク・
                                  （５）
      ク ・ エクスポージャーの水
                                              オブ・オーストラリア
      準を維持するか否かを検証
                                             ●マッコーリー・グループ・
      する。
                                              リミテッド
     ● LTVR  ：４年間にわたって検           ↓   報酬総額最大値の引き           LTI の繰延期間を長くすること
                                             ●サンコープ・グループ・リ
      証される財務業績指標               下げに伴い、現金報酬           で、業務執行役員は長期的な
                                              ミテッド
      （３）
                     を固定報酬の175%から           株主の状況を共有し、持続可
        。 具体的には、株主総
                                             ●ウェストパック・バンキン
                     160%に引き下げ           能な長期的価値を提供するこ
      利益率（TSR）に左右される
                                              グ・コーポレーション
                                とに集中するようになる。
      業績連動型新株引受権。TSR
                                             ●メディバンク・プライベー
                  ↑   報酬総額に占める現金
                                年間変動報酬の繰延期間は、
      は、報酬を長期的な株主の
                                              ト・リミテッド       – 新規
                     支給の割合を、報酬最
                                LTI  に適用される繰延期間全
      成果および成長と整合させ
                                             ●NIBホールディングス・リミ
                     大値の46％から47％に
                                体 の長期化とバランスを取る
      るものである。
                                              テッド    –新規
                     引き上げ
                                ために短縮された。
                                             ●QBEインシュアランス・グ
                                              ループ   – 新規
                  変動報酬は、長期的な意思決
                  定と安全で持続可能な長期的
                                             ●インシュアランス・オース
                  成長を奨励するため、長期的
                                              トラリア・グループ         – 新規
                  な構成要素への比重を高めて
                  いる。
    （１）

       LTI  報酬（LTEAおよびLTVR部分）は、付与前の業績、リスク、行動に関する個人評価に基づき、事業年度開始時に付与さ
      れる。
    （２）
       LTEA  部分の業績指標は、４年間の業績期間終了時に評価される。
    （３）
       LTVR  部分の業績評価期間は変更せず、引き続き４年間の業績評価期間終了時に評価する。
    （４）
       グループ最高リスク管理担当役員の年間変動報酬の最大値は固定報酬の112.5%から65%に引き下げられる。
    （５）
       LTI  参加者は、権利が確定し行使された各業績連動型新株引受権に関して、繰延期間中に支払われた配当相当額（配当金
      に適用される控除額を含む。）を現金で受け取る。配当相当額は権利行使日前後に当社から支払われる。
    （６）
       2023  年10月１日（2024事業年度）以降に付与されるLTVR部分には、新しいTSR同業グループが適用される。
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    報酬の最大値       －  CEO
     以下のグラフは、2024年度役員報酬体制の下でのCEOの最高報酬総額の減額を示している。この減額は、意思決
    定、戦略的実行、および長期にわたる安全で持続可能な成長の重要性を強化する長期的な変動報酬機会の増額に
    よって相殺された年間変動報酬の最大値の減額によるものである。
    2023  年度の体制

                                                      合計  9,500,000
                2,500,000         1,875,000        1,875,000          3,250,000
    （最大）
                                                     現金46％／株式54％
    2024  年度の体制
                                                    合計  8,500,000
                2,500,000         1,500,000      1,000,000      1,750,000      1,750,000
    （最大）
                                                   現金47％／株式53％
        固定報酬          年間変動報酬         年間変動報酬           LTEA           LTVR
        （現金）           （現金）         （株式）         （株式）           （株式）
    リスク管理および行動の新体制

     2024  年度の役員報酬体制は、毎年のリスクと行動評価を通じて、引き続き役員のリスク管理に重点を置いてい
    る。これらは以下のように実施される。
      変動報酬制度        リスク管理および行動の          評価のタイミング

      年間変動報酬        ● 年間変動報酬の成果が決定される年度末。
              ● 繰延引受権が行使され、株式が割り当てられる前の繰延期間中の各年度末。
      LTI        リスク管理と行動の評価は四段階で実施される。
              １．付与前のリスクおよび行動の評価：                 業績年度の開始時に、各参加者の個別評価が実施され、参加者に付
               与される業績連動型新株引受権（LTEA部分およびLTVR部分）の価値が決定される。
              ２．業績期間を通じて：４年間の業績期間を通じて、リスクおよび行動の評価が行われる。
              ３．業績連動型新株引受権の権利確定前：                 ４年間   の業績期間が終了した時点で、LTEAとLTVRの業績指標が検
               証され、各参加者のリスクと行動に関する権利確定前評価が実施される。この権利確定前評価により、
               各人に権利が確定するLTI報酬（LTEA部分およびLTVR部分）の価値が決定される。
              ４．権利確定した報酬の行使および株式の取得前：権利確定した業績連動型新株引受権が行使され、株式が
               割り当てられる前の繰延期間中の各年度末。
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     リスクおよび行動の評価メカニズムならびに報酬調整の決定方法に関する詳細については、セクション6.1に記
    載されている。
                                              権利確定した業績連動型新株引

     付与前のリスク管理および行動                           権利確定前のリスク管理および
                                               受権の行使および株式の割当
                       業績期間
          の評価                          行動の評価
                                                   （１）
                                               2027     2028     2029

         2023  年度末          2024  年度－   2027  年度         2027  年度末
                                              年度末     年度末     年度末
     １．付与前の個人業績、リス              ２．LTEAおよびLTVRの業績             ３．権利確定前の個人業績、リ              ４．株式割当前の個人業績、

       ク管理および行動の評価              指標の評価             スク管理および行為の評              リスク管理および行動の
                                  価              評価
     業績基準              LTEA             業績基準              業績基準

     ●個人業績               リスク指標            ●個人業績              ●個人業績
     ●リスク管理              LTVR             ●リスク管理              ●リスク管理
     ●行動（ハウ・ウィー・ワー               株主総利益率            ●行動（ハウ・ウィー・ワー              ●行動（ハウ・ウィー・ワー
      ク）             適用              ク）              ク）
     適用               取締役会が決定する予備             結果を調整する取締役会の裁              結果を調整する取締役会の裁
      取締役会が決定する付与数              的権利確定結果             量              量
     結果                           適用              適用
      2024  年２月に付与される業                         取締役会が決定する権利確定              権利行使可能な業績連動型
      績連動型新株引受権                           結果              新株引受権の数は、調整を
                                結果               正当化する事象が発生した
                                 業績連動型新株引受権の権利              場合、取締役会により修正
                                 確定              される。
                                              結果
                                               業績連動型新株引受権が行使
                                               され、株式が割り当てられ
                                               る。
    （１）
       グループCEOには2027年度末、2028年度末および2029年度末の３回に分けて株式が割り当てられる（年33％）。グループ
      業務執行役員には、2027年度末と2028年度末に二等分した株式が割り当てられる（年50％）。
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    5.2  2024  年度役員報酬
     特徴         説明

     固定報酬         2023  年度と2024年度のELTへの変更の結果、取締役会は、シャロン・クック、ショーン・ドゥー
                                     （１）
              リ  ーおよびレス・マセソンについては責任の拡大                        を反映し、ネイサン・グーナンおよびダ
              ニエル・ハギンズ         については外部給与との比較調整を反映し、固定報酬の引き上げを決定し
              た。エグゼクティブ・リーダーシップ・チームの構成変更と報酬の増額とが相俟って、エグゼク
              ティブ・リーダーシップ・チームの2024年度の報酬は、結果的に15％減少した。報酬総額（目標
              値）は、2024年度に19％減少した。これは、取締役会が規律あるコスト管理と責任ある役員報酬
              水準の維持を重視していることを反映している。
              グループCEOの2024年度の固定報酬について増額はなかった。
              以下のグループ業務執行役員３名の固定報酬引き上げは、ポートフォリオの変更を反映し、2023
              年11月１日より有効となる。
               ●シャロン・クック－法務・商務サービス担当グループ業務執行役員：973,750豪ドルから
                1,000,000豪ドルに（26,250豪ドルの増額）
               ●ショーン・ドゥーリー－グループ最高リスク管理担当役員：123万豪ドルから130万豪ドルに
                （70,000豪ドルの増額）
               ●レス・マセソン－グループ最高執行責任者：107万6,250豪ドルから115万豪ドルに（73,750豪
                ドルの増額）
              以下の２名のグループ業務執行役員の固定報酬の増額は、他の従業員全員への固定報酬増額の適
              用時期に揃えるため、2024年１月３日より適用される。
               ●ネイサン・グーナン－グループ最高財務責任者：1,127,000                             豪ドルから      117  万  5,000豪ドル
                に（48,000豪ドルの増額）
               ●ダニエル・ハギンズ－バンク・オブ・ニュージーランドのマネージング・ディレクター兼
                CEO：1,133,118豪ドルから1,179,180豪ドルに（46,062豪ドルの増額）
     2024  年度LTI報酬       取締役会は、グループCEOとグループ業務執行役員全員について、付与前の個人業績、リスク管
     （LTEA部分および         理および行動の評価基準を満たしていると評価した。これにより、取締役会は、LTEA部分および
     LTVR部分）         LTVR部分からなり、額面がそれぞれ固定報酬の70％（すなわち合計で固定報酬の140％）の2024
              年度LTI報酬を各人に付与することを決定した。LTI                         報酬（LTEA部分およびLTVR部分）は、2024
              年２月に付与される。
              グループCEOおよび各グループ業務執行役員に実際に支給される金額は、関連する４年間の業績
              指標に対する達成度に左右され、業績指標が達成されなかった場合はゼロとなる可能性がある。
              グループ     CEO  については、LTEA部分（60,511個の業績連動型新株引受権）およびLTVR部分
              （60,511個の業績連動型新株引受権）で構成される                        2024年度のLTI報酬を2024年２月に付与する
              ことが提案されている（2023事業年度の最後の５取引日の当社の加重平均株価28.92豪ドルに基
              づく。）。この報酬の付与は、2023年度の当社の定時株主総会での株主の承認を条件とする。
              2024  年度LTI報酬（LTEA部分およびLTVR部分を含む）の詳細はセクション5.1に記載されている。
     非業務執行取締役         取締役会は毎年12月に取締役会報酬の見直しを行う。2022年度に実施された見直しに基づき、取
              締役会は2023事業年度の取締役会報酬に変更を加えないことを決定した。
              取締役会は次回、2023年12月に取締役会報酬を見直す予定である。2024年度における取締役会報
              酬の変更は、2024年度の報酬報告書で報告される。
    （１）
       2023  年10月31日のアンジェラ・メンティス氏の退任に伴い、レス・マセソン氏がデジタル・データ最高執行責任者グ
      ループ業務執行役員に任命された。アンジェラ・メンティス氏の役職はレス・マセソン氏（デジタル・データ最高執行責
      任者グループ業務執行役員）に引き継がれた。レス・マセソン氏の最高執行責任者としての職責のごく一部は、ショー
      ン・ドゥーリー氏（グループ最高リスク管理担当役員）、シャロン・クック氏（法務・商務サービス担当グループ業務執
      行役員）およびサラ・ホワイト氏（人事・文化担当グループ業務執行役員）に分担された。レス・マセソン氏、ショー
      ン・ドゥーリー氏およびシャロン・クック氏の固定報酬の増額は、各人の責任の拡大を反映したものである。
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    セクション6―ガバナンス、リスクおよび結果
    6.1  　報酬ガバナンスおよび監督

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    6.2  　報酬に関する取締役会の裁量
     取締役会は、報酬が支給されてから時間の経過とともに当社グループまたは個人の業績の結果が変化した場合
                                                   (1)
    や、業績の結果に影響を与えた行為または不作為があった場合を含め、必要に応じて報酬                                                を引き下げたり、ゼ
    ロにしたりする絶対的な裁量権を有する。
     調整には以下のものが含まれるが、これらに限定されない。
    ・　報酬の当初価額の決定および業績指標を含む条件の変更
                                          (２)
    ・　行動規範における行動基準が満たされていないことまたはマルス事由                                        の発生後による場合を含め、あらゆ
       る報酬について、随時、権利未確定の報酬の一部または全部について失権または繰延期間を延長させる判断を
       下すこと
    ・　（法的に許容される範囲内で）支払われた報酬および権利確定した報酬のクローバック
    人材・報酬委員会

     取締役会を代表して行われる委員会の責務は以下のとおりである。
    ・　従業員戦略の有効性の監視
    ・　効果的な報酬方針の策定と維持およびその適用におけるガバナンスの確保
    ・　グループCEO、グループ業務執行役員およびその他取締役会が決定する者の業績および報酬結果に関して取締
       役会に勧告を行い、結果が、責任あるものであること、そして当社グループの戦略およびリスク選好との整合
       性を確保すること
    ・　リスクの調査結果の検討およびグループCEO、グループ業務執行役員およびその他取締役会が決定する者の評
       価を実施ならびに処分の決定
    ・　当社グループの人員ならびに報酬の戦略、体制、方針および業務を統括し、法律および規制上の要件、市場慣
       行および傾向ならびに顧客および株主の期待への遵守を確保すること
     同委員会についてのさらなる詳細は、コーポレート・ガバナンス・ステートメント（                                               72 ページ）および
    nab.com.au      で公開されている「人事・報酬委員会憲章」に記載されている。
    （１）

       このセクションにおいて「報酬」という用語は、変動報酬制度に基づいて支給される現金、支払われ、または付与され
      る繰延変動報酬（現金および株式）、LTEAおよびLTVR業績連動型新株引受権および過年度に付与された変動報酬を含むあ
      らゆる形態の変動報酬を指す。
    （２）
       例えば、執行役員が1959年（連邦）銀行法に基づく説明義務を遵守していない場合、詐欺行為、不正行為、重大な違法
      行為、当社グループの長期的な財務的健全性もしくは堅実性に悪影響を及ぼす可能性のある行為もしくは当社の評判を貶
      める行為を行った場合、または当社グループに対する表明、保証、約束もしくは義務に重大な違反をした場合が含まれ
      る。
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    6.3  　行為、リスクおよび処分のマネジメント
     リスク管理および行為の体制は、CPS511の要件を反映するため2023年に見直され、更新された。見直しの結果は
    以下のとおりである。
    ・　年間のリスクを導き、評価および処分の適用を実施するリスク枠組の指針の作成
    ・　リスクまたは行動事項の性質および種類を評価する際、および変動報酬に適用される調整基準を要する際に考
    慮すべきステップおよび要素を示す、新たな人材・報酬委員会ならびに取締役会リスクおよび行動評価規準
     当該委員会は、リスク、評判、行動および業績を考慮して、当社グループおよび個人の結果を定期的に検証す

    る。これには、当社グループ全体の適切なリスク文化を支える当社グループの従業員行動管理体制（「枠組み」）
    の監視も含まれる。取締役会、グループCEOおよびグループ業務執行役員は、業績と報酬の結果を通して強化され
    たリーダーシップの行動、システムおよび関係者に重点を置くことで、文化に影響を与える。
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    リスクと行動は、以下のとおり当社の報酬体制に組み込まれている。
               行動のマネジメント                      リスク評価

      範囲         ・　グループCEOおよびグループ執行役員を                      ・　グループCEOおよびグループ執行役員を
                 含むすべての従業員に適用される                      含むすべての従業員に適用される。
               ・　従業員は、行動規範および従業員行動枠                      ・　すべての従業員（グループCEOを除
                 組を遵守する義務を負う                      く。）は、各自の年度業績スコアカード
                                      にある必須のリスク目標を課される。グ
                                      ループCEOについては、年間変動報酬の
                                      結果にリスク修正要素が適用される
      個人の評価         ・　  通年  ：リーダーは、従業員の行動およびリスクに関する事項の重大性を評価し、その重
                 大性に応じて適切な処分を決定する
               ・　処分には、コーチング、カウンセリング、正式な警告、解雇、年度内の業績評価および
                 報酬の結果への影響、変動報酬の結果の減額およびマルスまたはクローバックの適用の
                 あらゆる組み合わせが含まれることがある
               ・　四半期：リスク目標は、四半期ごとの業績対話において検討される。行動に関する事項
                 およびリスクに関する問題は、必要に応じて検討される
               ・　  年度末   ：リーダーは、全体的な行動履歴の検証を実施し、リスク目標の達成度を評価す
                 る。これらは従業員の業績評価に反映される。報酬の決定は業績評価に基づいて行われ
                 る
      業務執行役員お         ・　行動と処分を評価するために、各事業部                      ・　各部門の最高リスク管理担当役員は、業
      よび取締役会に           門と支援部門は、役員報酬委員会（委員                      績評価プロセスにおいて、監督、異議申
      よる監視           には、人事・文化担当グループ業務執行                      し立ておよび独立した意見を提供する
                 役員、グループ最高リスク管理担当役員                    ・　グループ最高リスク管理担当役員は、グ
                 および　法務・商務サービス担当グルー                      ループCEOおよび各グループ業務執行役
                 プ業務執行役員が含まれる。）に勧告を                      員のリスク結果について詳細な評価を作
                 行うプロフェッショナル・スタンダー                      成する
                 ド・フォーラムを設置している                    ・　リスク・コンプライアンス委員会は、グ
               ・　役員報酬委員会は、枠組みの有効性を監                        ループ最高リスク管理担当役員のリスク
                 督し、重要な事象、説明責任および適切                      管理業績評価を見直し、異議申し立てを
                 な処分の適用を検討する。                      行う。これらの評価およびリスク・コン
               ・　人材・報酬委員会および取締役会は、グ                        プライアンス委員会の見解は、取締役会
                 ループCEOおよびグループ業務執行役員                      がグループCEOおよびグループ業務執行
                 ならびにCPS511で義務づけられていると                      役員の個人別変動報酬の結果を決定する
                 おり、指定された職務につく一定の従業                      際に考慮される
                 員についての変動する報酬調整を監督す                    ・　リスクが適切に管理されていない場合、
                 る　                      グループCEO、グループ業務執行役員お
                                      よび従業員の変動報酬は減額され、その
                                      他の処分が適用される場合がある
      報酬に与える潜

               ・　  リスクの調整      ：取締役会は、人材・報酬委員会からの勧告を受けて、変動報酬の結果に
      在的影響
                 ついて「年度内」の資金水準を調整することができる。取締役会はまた、従業員の行動
                 またはリスクの結果に合わせて個人の変動報酬を減額することができる
               ・　  マルス   ：すべての変動報酬の付与と権利確定は、従業員が行動規範に概説されている行
                 動基準とリスクに関する要求事項を満たしていることを条件とする。これらの行動基準
                 やリスクに関する要求事項が満たされていない場合、取締役会は権利未確定の報酬を調
                 整または失権させる（ゼロにすることを含む。）べきであると決定することができる
               ・　  クローバック      ：クローバックは、グループCEOおよびグループ業務執行役員を含むあらゆ
                 る従業員に支給された変動報酬および権利確定した変動報酬に適用することができる
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    リスク、行動および処分の管理体制
     処分の重大性のマトリックスは、リスクおよび行動事象の重大性を決定する指針を示す。リスクまたは行動事象
    の重大性に基づき、公正かつ相応の処分結果が適用される。適切な処分の決定は、組織への財務的、物理的、情報
    的または評判上の損害および従業員または顧客への損害を含む、事象の量的および質的な影響の評価によって導か
    れる。
    　グループCEOおよびグループ業務執行役員は、強力なリスク管理を積極的に行い、期待や行動に関する「トップ










    ダウンの基調」を示す。特定されたリスク問題は優先順位を付けられ、明確な説明責任が定義され、問題解決のた
    めの行動計画が策定される。その結果、分析的な監視ツールの使用拡大と確認手段の導入により、行動リスクは改
    善された。リスク監視ツールの使用を強化した結果、リスク事象の特定が向上し、2022年度と比べて調査されたリ
    スク事案の数が増加した。
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     2023  年度に従業員（グループCEOおよびグループ業務執行役員を含む。）に適用された報酬調整と処分の結果は
    以下の表のとおりである。
                                             2023  年度       2022  年度

     リスク文化への積極的な貢献が認められた従業員                                          6,353         6,036
     リスクに対する期待と説明責任を果たしていないと判断された従業員                                          2,535         2,737
                                                (1)
     正式な処分を受けた行動規範の違反                                                   5,788
                                              6,186
     処分の結果退職した従業員                                           156         166
     コーチング、警告またはその他の改善措置を受けた従業員                                          5,874         5,453
     年度内の業績評価を受け、および／または５％から100％の変動報酬の減額が
                                                151         168
     勧告された従業員
     行動規範の違反による繰延変動報酬の没収および年度内の変動報酬の調整と過
                                                (2)         (3)
                                          1.19  万豪ドル       0.6  万豪ドル
     去の変動報酬に関する決定の再検討
    （１）
       行動に関する結果は、年度を通じて行動に関する事項が発生した場合に適用される。年度末の業績および報酬の査定プ
      ロセスにおいて、ガバナンスのチェックとコントロールが適用され、最終的な業績および報酬の結果が決定される。合計
      件数は、人員削減により変動する可能性がある。
    （２）
       全業績および報酬見直しサイクルが終了していないため、これは参考値である。最終的な数値は2024年度の報酬報告書
      に反映される予定である。2023年度については、繰延報酬変動の没収には株式および現金が含まれている。
    （３）
       2022  年度については、変動報酬の年度内調整に係る金額と、処分の結果として退職した従業員（自主退職を含む。）が
      含まれている。
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    セクション7－グループCEOおよびグループ業務執行役員の法定報酬の開示
    7.1  　グループCEOおよびグループ業務執行役員の法定報酬

    　下表は、オーストラリア会計基準およびオーストラリア連邦2001年会社法第300A条に従い作成された。下表は、
    年度中、KMPであった間に提供された役務に対してグループCEOおよびグループ業務執行役員に支払われたかまたは
    付与された報酬の各構成要素の内容および金額の詳細を示している（年度終了後に支払われる年度中の業績に関す
    る変動報酬の額を含む。）。
                     短期手当           退職後手当           株式による給付

                        年間
                                     その他の
                                                        （８）
                    現金         非金銭
                                                   その他
                        変動報酬          （４）         （６）     （７）
                                     長期手当                  合計
                    （１）         （３）
                                年金         株式    引受権     報酬
                         （２）
                                                       （ ９ ）
                                     （５）
                   給与         給付
                       現金
     氏名              （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）     （ 豪ドル  ）
     グループCEO
               2023 年度   2,383,654     1,350,000       626   24,554     20,463      -  2,396,795       -  6,176,092
     ロス・  マ キュアン
               2022 年度   2,450,563     1,387,500       -   23,410     17,170      -  2,392,323       -  6,270,966
     グループ業務執行役員
               2023 年度    941,248     460,097       -   25,123     10,315     6,691    913,654       -  2,357,128
     シャロン・クック
               2022 年度    882,372     441,372      585   23,685     8,886    53,093    680,593       -  2,090,586
               2023 年度   1,194,244     435,881       -   24,944     41,735      -  1,022,839       -  2,719,643
     ショーン・ドゥーリー
               2022 年度   1,123,618     416,250      585   23,616     40,042      -  1,012,079       -  2,616,190
               2023 年度    759,132     329,598     3,972    25,160     6,661    107,481     567,918     566,986    2,366,908
           （10）
     スーザン・フェリエ
               2022 年度    833,168     418,142      585   23,685     6,209    109,365     783,776       -  2,174,930
               2023 年度   1,176,909     691,875     2,257    29,903     18,880      -  1,303,310       -  3,223,134
     デイビッド・ゴール
               2022 年度   1,151,208     641,151     2,842    28,495     19,370      -  946,763       -  2,789,829
               2023 年度    860,389     532,508      415   25,160     17,423     2,164    932,098       -  2,370,157
           （11）
     ネイサン・グーナン
               2022 年度    808,894     418,142      585   23,685     14,776     17,211    815,077       -  2,098,370
               2023 年度   1,139,383     719,550     50,000     24,940     8,651    259,642    1,270,779       -  3,472,945
     アンドリュー・アーヴィン
     （12）
               2022 年度   1,146,875     669,027     117,079     23,581     6,800    496,345    1,221,057       -  3,680,764
               2023 年度   1,128,646     583,481     1,267    25,014     17,372     7,724    858,372     562,205    3,184,081
          （13）
     ゲイリー・レノン
               2022 年度   1,062,018     562,169      585   23,616     17,823     61,286    748,848       -  2,476,345
               2023 年度   1,022,367     532,744     9,488    25,050     7,570      -  1,030,559       -  2,627,778
     レス・マセソン
               2022 年度   1,012,014     487,832      585   23,633     5,950      -  967,032       -  2,497,046
               2023 年度   1,224,399     608,850     16,562     24,940     18,607     21,065   1,060,696     613,315    3,588,434
            （14）
     アンジェラ・メンティス
               2022 年度   1,163,359     692,367     13,977     23,461     19,103    167,181     938,526       -  3,017,974
               2023 年度   1,162,972     664,200      415   24,940     14,748     7,659   1,246,085       -  3,121,019
     レイチェル・スレイド
               2022 年度   1,160,503     585,399      585   23,581     12,832     60,774   1,213,405       -  3,057,079
               2023 年度   1,495,553     795,656     84,477     24,721     16,287     39,497   1,567,781       -  4,023,972
     パトリック・ライト
               2022 年度   1,555,186     696,903     134,929     23,476     14,030    313,399    1,082,488       -  3,820,411
     ダニエル・ハギンズ          2023 年度    997,754     608,240     1,461    100,259       -   19,484    757,763       -  2,484,961
               2022 年度   1,050,508     580,127       -   94,514      -  198,570     631,168       -  2,554,887
         （15）     2023 年度    110,342       -     -     -   1,750    17,819     26,705      -  156,616
     サラ・ホワイト
     合計          2023 年度   15,596,992     8,312,680     170,940     404,708     200,462     489,226   14,955,354     1,742,506    41,872,868
     合計          2022 年度   15,400,286     7,996,381     272,922     382,438     182,991    1,477,224    13,433,135        - 39,145,377
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     （１）
        現金手当、給与救済措置、自動車手当および発生した年次有給休暇等の短期有給休暇を含む。また、関連する付加給
       付税を含む。
     （２）
        2023  年度に関して受領された変動報酬現金は、2023年11月22日にオーストラリアおよびニュージーランドで支払われ
       る予定である。
     （３）
        該当する個人にとって有益と考えられる移転費用（一時滞在費用、家具のレンタル料、光熱費、付随する出張費、保
       険料、印紙税、これらに伴う付加給付税およびその他の給付を含む。）を含む。海外赴任者に対しては、上記に加えて
       健康基金給付およびタックスアドバイスの提供を含むことがある。
     （４）
        当社による年金に対する拠出および税引後固定報酬の給与繰延を利用した従業員の割当を含む。ニュージーランドに
       拠点を置く者に対しては、年金に対する拠出を行う必要はないが、かかる拠出は現金給与の一部として行うことができ
       る。
     （５）
        年金数理計算に基づいて発生する永年勤続休暇を含む。
     （６）
        付与日における公正価値に基づく2023年度の経費は、権利確定期間にわたって定額法で、以下について償却されてい
       る。
      a)  2021  年２月にスーザン・フェリエに付与され、2023年12月まで制限される評価株式。当該株式は、マルスおよびク
        ローバック条項の対象となる。
      b) 　2020年11月にアンドリュー・アーヴィンに付与された                          雇用開始株式。当該株式は、2020年12月まで21％、2021年12月
        まで21％、2022年12月まで24％、2023年12月まで31％および2024年12月まで３％が制限される。当該株式は、継続雇
        用を条件とし、かつマルスおよびクローバック条項の対象となる。
      c)  2019  年２月にシャロン・クック、ゲイリー・レノン、アンジェラ・                              メンティス、      レイチェル・スレイドおよびパト
        リック・ライトに付与された2018年度の変動報酬繰延株式。当該株式は約４年間制限され、業績および勤務に関する
        条件が付されている。前任の役職での業績に対し、2020年２月にネイサン・グーナンおよびサラ・ホワイトに付与さ
        れた2019年度の変動報酬繰延株式。当該株式は約３年間制限され、業績および勤務に関する条件が付されている。前
        任の役職での業績に対し、2021年２月および2022年２月にそれぞれサラ・ホワイトに付与された、                                              2023  年11月（2020
        年度の変動報酬）および2024年11月（2021年度の変動報酬）まで制限される2020                                     年度および2021年度の変動報酬繰延
        株式  。 前任の役職での業績に対し、              2022  年２月にダニエル・ハギンズに付与された2022年11月まで制限される2021                                  年
        度の変動報酬繰延株式          。 前任の役職での業績に対し、              2024  年２月にサラ・ホワイトに付与される2026年11月まで制限
        される2023     年度の変動報酬繰延株式           。
      d)  前任の役職での業績に対し、              2022  年11月にサラ・ホワイトに付与された、３年間に渡り権利確定する2022年度の年間
        株式報酬。
     （７）
        付与日における公正価値に基づく2023年度の経費は、権利確定期間にわたって定額法で、以下について償却されてい
       る。
      a)  2024  年２月に付与される予定である2023年度の変動報酬繰延新株引受権。当該変動報酬繰延新株引受権は、最大で４
        年間制限され、2024年11月に25％、2025年11月に25％、2026年11月に25％および2027年11月に25％が権利確定する予
        定である。当該繰延新株引受権は、継続雇用を条件とし、かつマルスおよびクローバック条項の対象となる。
      b)  2023  年２月に付与される予定である2022年度の変動報酬繰延新株引受権。当該変動報酬繰延新株引受権は、最大で４
        年間制限され、2023年11月に25％、2024年11月に25％、2025年11月に25％および2026年11月に25％が権利確定する予
        定である。当該繰延新株引受権は、継続雇用を条件とし、かつマルスおよびクローバック条項の対象となる。
      c)  2022  年11月に25％が権利確定し、2023年11月に25％、2024年11月に25％および2025年11月に25％が権利確定する予定
        である2022年２月に付与された2021年度の変動報酬繰延新株引受権。当該繰延新株引受権は、継続雇用を条件とし、
        かつマルスおよびクローバック条項の対象となる。
      d)  2020  年２月、2021年２月、2022年２月および2023年２月にそれぞれ付与されたLTVR業績連動型新株引受権。
      e) 　2024年度の新しいELT報酬体制の一部として                     2024  年２月に付与される予定であるLTVRおよびLTEA業績連動型新株引受
        権。
      f)  2023  年度の増加は、権利未確定の既存の業績連動型新株引受権の継続的な費用処理に加え、2023事業年度に割り当て
        られた新しい業績連動型新株引受権の費用処理によるものである。
     （８）
         業績ベースの報酬であった2023年度の報酬総額の割合は、ロス・マキュアンが60％、シャロン・クックが56％、
       ショーン・ドゥーリーが55％、スーザン・フェリエが60％、デイビッド・ゴールが57％、ネイサン・グーナンが60％、
       アンドリュー・アーヴィンが65％、ゲイリー・レノンが55％、レス・マセソンが58％、アンジェラ・メンティスが
       60％、レイチェル・スレイドが61％、ダニエル・ハギンズが55％、パトリック・ライトが55％であった。
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     （９）
        下記の報酬・給付に加え、当社は、役員としてのグループCEOおよびグループ業務執行役員を被保険者とする保険契約
       の保険料を支払った。同保険料からの利益を個人間で配分することは不可能である。通常の商慣行に従い、保険契約
       は、支払われた保険料の詳細を開示することを禁止している。
     （10）
        2023  年10月31日での退職に際し、スーザン・フェリエは、法定資格、退職の移行支援および当社グループへの貢献が
       認められた点について、566,986豪ドルの支払いを受けた。フェリエ氏は、2021年度の                                        繰延変動報酬引受権、2021年度の
       評価株式、2022年度の繰延変動報酬引受権および2021年から2023年にかけて付与された彼女のLTVR引受権を保持してい
       た。保持していた持分の価値は、退職に伴い完全に会計処理されている。この持分は、引き続き関連する業績指標およ
       び制限期間の対象となる。
     （11）
        ネイサン・グーナンは、2023年７月１日付けでグループ最高財務責任者に任命された。開示された数字は、以前の戦
       略・改革担当グループ業務執行役員および現在の職務において受け取った報酬を反映している。
     （12）
        アンドリュー・アーヴィンの2023年度の移転資格として2022年10月12日に受け取った非金銭給付。
     （13）
        2023  年10月１日での退職に際し、ゲイリー・レノンは、法定資格および当社グループへの貢献が認められた点につい
       て、562,205豪ドルの支払いを受けた。レノン氏は、2021年度の                             繰延変動報酬引受権、2022年度の繰延変動報酬引受権お
       よび2020年から2023年にかけて付与された彼のLTVR引受権を保持していた。保持していた持分の価値は、退職に伴い完
       全に会計処理されている。この持分は、引き続き関連する業績指標および制限期間の対象となる。
     （14）
        2023  年10月31日での退職に際し、アンジェラ・メンティスは、法定資格および当社グループへの貢献が認められた点
       について、613,315豪ドルの支払いを受けた。メンティス氏は、2021年度の                                   繰延変動報酬引受権、2022年度の繰延変動報
       酬引受権および2020年から2023年にかけて付与された彼女のLTVR引受権を保持していた。保持していた持分の価値は、
       退職に伴い完全に会計処理されている。この持分は、引き続き関連する業績指標および制限期間の対象となる。
     （15）
        サラ・ホワイト       は、人事・文化担当グループ業務執行役員に任命された2023年８月18日から2023年９月30日までは年
       間変動報酬には参加しておらず、この期間については年間変動報酬を受領していない。
    7.2  　株式および新株引受権の価値

    　下表は、2023年９月30日終了年度中に当社のグループCEOおよび各グループ業務執行役員に対して当社の従業員
    株式制度に基づき当社により付与され、各人が保有していた株式および新株引受権の数および価値を示している。
    新株引受権とは、現行または過去の変動報酬制度に基づき付与された変動報酬繰延新株引受権、LTVR業績連動型新
    株引受権およびその他の繰延新株引受権または業績連動型新株引受権をいう。新株引受権は、関連する業績および
    在職に関する条件の充足を条件として当社の株式１株を受領する権利である。表示されている付与された価値は、
    通常当年度よりも長い権利確定期間にわたり費用計上される勘定価値全額を表している。グループCEOおよびグ
    ループ業務執行役員は、2023年度中に権利確定し、行使された新株引受権に対して支払いを行わなかった。行使さ
    れた株式について未払いの金銭はない。
     報酬が付与された後、これらの報酬またはその他の報酬の条件に変更はない。
     権利確定する新株引受権はすべて、権利確定時に自動的に行使される。                                    2023  年９月30日終了年度中に割り当てら
    れた報酬については、株式または権利確定の可能性のある新株引受権の最大数が、グループCEOおよび各グループ
    業務執行役員について記載されている。株式報酬の最大額は、権利確定時における当社の株価により決定される株
    式または新株引受権の数である。株式または新株引受権の最低数および株式報酬の価額は、当該株式がすべて失権
    または失効した場合はゼロとなる。
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                            合計                2023  年度
                                             失権／
                                                  権利    権利確定額
                        付与数                     失効額
                                    付与額    失権／
                                                  確定数     （４）
     氏名
                              付与日
                        （１）                     （２）
                                   （豪ドル）     失効数
                                                  （３）
                                                      （豪ドル）
                                            （豪ドル）
     グループCEO                                －
     ロス・マキュアン           LTVR  引受権       180,655    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         54,806    2022  年２月23日        －    －     －   13,702    417,774
                LTVR  引受権       118,010    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         47,664    2023  年２月23日     1,387,499       －     －     －     －
                LTVR  引受権       111,645    2023  年２月23日     1,300,664       －     －     －     －
     グループ業務執行役員
     シャロン・クック           繰延変動報酬株式         9,850   2019  年２月27日        －    －     －    9,850    300,327
                LTVR  引受権       30,150    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       65,036    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         14,411    2022  年２月23日        －    －     －    3,603    109,855
                LTVR  引受権       42,483    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         15,162    2023  年２月23日      441,366      －     －     －     －
                LTVR  引受権       43,485    2023  年２月23日      506,600      －     －     －     －
     ショーン・ドゥーリー           LTVR  引受権       33,500    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       72,262    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         15,412    2022  年２月23日        －    －     －    3,853    117,478
                LTVR  引受権       51,924    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         14,299    2023  年２月23日      416,244      －     －     －     －
                LTVR  引受権       54,929    2023  年２月23日      639,923      －     －     －     －
     スーザン・フェリエ           評価株式         11,570    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       65,036    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         12,610    2022  年２月23日        －    －     －    3,153    96,135
                LTVR  引受権       42,483    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         14,364    2023  年２月23日      418,136      －     －     －     －
                LTVR  引受権       41,197    2023  年２月23日      479,945      －     －     －     －
     デイビッド・ゴール           LTVR  引受権       52,261    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       86,714    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         29,738    2022  年２月23日        －    －     －    7,435    226,693
                LTVR  引受権       56,644    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         22,025    2023  年２月23日      641,148      －     －     －     －
                LTVR  引受権       54,929    2023  年２月23日      639,923      －     －     －     －
     ネイサン・グーナン           通常の従業員株式           39  2019  年12月11日        －    －     －     39    979
                繰延変動報酬株式         2,604   2020  年２月26日        －    －     －    2,604    79,396
                LTVR  引受権       65,036    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延VR引受権         14,411    2022  年２月23日        －    －     －    3,603    109,855
                LTVR  引受権       42,483    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         14,364    2023  年２月23日      418,136      －     －     －     －
                LTVR  引受権       41,197    2023  年２月23日      479,945      －     －     －     －
     アンドリュー・アーヴィン           雇用開始株式         63,367    2020  年11月６日        －    －     －   25,773    774,736
                LTVR  引受権       86,714    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         28,594    2022  年２月23日        －    －     －    7,149    217,973
                LTVR  引受権       56,644    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         22,982    2023  年２月23日      669,006      －     －     －     －
                LTVR  引受権       54,929    2023  年２月23日      639,923      －     －     －     －
     ゲイリー・レノン           繰延変動報酬株式         11,370    2019  年２月27日        －    －     －   11,370    346,671
                LTVR  引受権       47,906    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       79,488    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         20,969    2022  年２月23日        －    －     －    5,243    159,859
                LTVR  引受権       51,924    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         19,311    2023  年２月23日      562,143      －     －     －     －
                LTVR  引受権       50,352    2023  年２月23日      586,601      －     －     －     －
     レス・マセソン           LTVR  引受権       75,875    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         14,422    2022  年２月23日        －    －     －    3,606    109,947
                LTVR  引受権       49,564    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         16,758    2023  年２月23日      487,825      －     －     －     －
                LTVR  引受権       48,063    2023  年２月23日      559,934      －     －     －     －
     アンジェラ・メンティス           繰延変動報酬株式         31,009    2019  年２月27日        －    －     －   31,009    945,464
                LTVR  引受権       52,261    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       86,714    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         32,437    2022  年２月23日        －    －     －    8,110    247,274
                LTVR  引受権       56,644    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
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                繰延変動報酬引受権         19,152    2023  年２月23日      557,515      －     －     －     －
                LTVR  引受権       54,929    2023  年２月23日      639,923      －     －     －     －
     レイチェル・スレイド           繰延変動報酬株式         11,275    2019  年２月27日        －    －     －   11,275    343,775
                LTVR  引受権       39,195    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       86,714    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         28,594    2022  年２月23日        －    －     －    7,149    217,973
                LTVR  引受権       56,644    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         20,109    2023  年２月23日      585,373      －     －     －     －
                LTVR  引受権       54,929    2023  年２月23日      639,923      －     －     －     －
     パトリック・ライト           繰延変動報酬株式         58,143    2019  年２月27日        －    －     －   58,143    1,772,780
                LTVR  引受権       65,326    2020  年２月26日        －    －     －     －     －
                LTVR  引受権       108,393    2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         35,743    2022  年２月23日        －    －     －    8,936    272,459
                LTVR  引受権       70,806    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         23,940    2023  年２月23日      696,893      －     －     －     －
                LTVR  引受権       68,661    2023  年２月23日      799,901      －     －     －     －
     ダニエル・ハギンズ           LTVR  引受権       54,019    2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬株式         6,005   2022  年２月23日        －    －     －    6,005    183,092
                変動報酬繰延         18,997    2023  年２月23日      553,003      －     －     －     －
                繰延変動報酬引受権         48,340    2023  年２月23日      563,161      －     －     －     －
     サラ・ホワイト           通常の従業員株式           39  2019  年12月11日        －    －     －     39    979
                繰延変動報酬株式         1,853   2020  年２月26日        －    －     －    1,853    56,498
                通常の従業員株式           43  2020  年12月９日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬株式         1,442   2021  年２月24日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬株式         3,956   2022  年２月23日        －    －     －     －     －
                繰延変動報酬株式         1,950   2022  年11月10日       60,450      －     －     －     －
                繰延変動報酬株式         3,948   2023  年２月23日      117,492      －     －     －     －
     （１）
        2023  年度中、以下の証券が付与された。
      a) 　2023年２月に（2022年度に関して）グループCEOおよびすべてのグループ業務執行役員に割当時に割り当てられたLTVR
        業績連動型新株引受権。かかる業績連動型新株引受権は、2026年12月まで制限され、在職                                          指標および業績指標の対象
        とな  る。
      b) 　2023年２月に（2022年度に関して）グループCEOおよびすべてのグループ業務執行役員に割当時に割り当てられた繰延
        変動報酬引受権。かかる引受権は、2023年11月から2026年11月の間に４つの同等のトランシェで毎年権利確定する。
      c) 　KMP就任前の彼女の役職に対し、2022年11月および2023年２月に（2022年度に関して）サラ・ホワイトに割り当てられ
        た繰延変動報酬株式。
     （２）
        失権／失効日現在の当社の株価の終値を用いて計算された。
     （３）
        2023  年度中、以下の証券が権利確定した。
      a) 　2022年２月に割り当てられた繰延変動報酬引受権の一部が、2022年11月にすべてのELTについて権利確定した。
      b) 　2019年２月に割り当てられた繰延変動報酬株式が、2022年12月にシャロン・クック、ゲイリー・レノン、アンジェ
        ラ・メンティス、レイチェル・スレイドおよびパトリック・ライトについて権利確定した。
      c) 　2020年２月に割り当てられた繰延変動報酬株式の一部が、2022年12月にネイサン・グーナンおよびサラ・ホワイトに
        ついて権利確定した。
      d) 　2020年11月に割り当てられた雇用開始株式が、2022年12月にアンドリュー・アーヴィンについて権利確定した。
      e) 　2019年12月にサラ・ホワイトおよびネイサン・グーナンに付与された通常の従業員株式が、2022年12月に完全に権利
        確定した。
      f) 　2022年２月に割り当てられた繰延変動報酬株式が、2022年11月にダニエル・ハギンズについて権利確定した。
     （４）
        権利確定日現在の当社の株価の終値を用いて計算された。
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    7.3  　株式報酬の価額の決定
    　当社がグループCEOおよびグループ業務執行役員に付与する株式および新株引受権の数は、額面価額法を使用し
    て決定される。法定の要件に従い、2023年度に当社が付与した株式および新株引受権の公正価値を下表に示す。各
    株式の付与日現在の公正価値は、当社株式の市場価値により決定される、原則として５日間の加重平均による株価
    である。市場実績指標が付された各株式および新株引受権の付与日現在の公正価値は、ブラック-ショールズ・モ
    デルの模倣版を使用して決定される。
    　業績連動型オプションは、当年度中付与されなかった。2023年度中に付与された株式および新株引受権は、グ
    ループCEOおよびグループ業務執行役員に対し無償交付されたものであり、その行使価格はゼロである。
                                       （１）               （２）

                  報酬の種類           付与日                公正価値
                                   付与時株価               制限期間末
     割当の種類                               （豪ドル）       （豪ドル）
                                                  2023  年11月15日－
          （３）
              業績連動型新株引受権             2023  年２月23日           29.76      29.11
     繰延変動報酬
                                                   2026  年11月15日
          （４）
              株式             2023  年２月23日                 30.60     2025  年11月15日
     繰延変動報酬
          （５）
              業績連動型新株引受権             2023  年２月23日           29.76      11.65     2026  年12月22日
     長期変動報酬
     （１）
        付与時株価は、評価日（すなわち該当する報酬の付与日）における当社株式の終値である。付与時株価は、長期変動
       報酬のLTVR業績連動型新株引受権の公正価値の決定に使用された。
     （２）
        権利が確定した業績連動型新株引受権は、制限期間末にすべて自動的に行使される。LTVR業績連動型新株引受権の制
       限期間末は、かかる業績連動型新株引受権の満期日でもある。
     （３）
        適格な参与者に割り当てられた繰延引受権の数は、2022年９月30日まで（同日を含む。）の５取引日の加重平均株価
       を使用して計算された。繰延引受権は、2023年、2024年、2025年および2026年の11月15日に権利確定する４つのトラン
       シェに等分されている。
     （４）
        KMP  就任前の期間に関してサラ・ホワイトに付与された繰延株式。
     （５）
        適格な参与者のそれぞれに割り当てられたLTVR業績連動型新株引受権の数は、2022年９月30日まで（同日を含む。）
       の５取引日における加重平均株価を使用して算出された。
    ヘッジ方針

     取締役および従業員は、ヘッジによって株式対象報酬の価値を保護することを禁止されている。詳細は、グルー
    プ証券取引方針にて入手可能である。
     当社のグループ証券取引方針は、当社の関係者が当社証券を取引する際に遵守しなければならない法律および方
    針について説明している。すべての従業員は、報酬のうち権利が確定していない部分に関連したデリバティブの使
    用を禁止されている。加えて、KMPの密接な関係者も、報酬のうち権利が確定していない部分、または権利が確定
    したもののいまだ失権の条件の対象である部分に関連した、デリバティブの使用またはその他のヘッジの取決めの
    締結を禁止されている。
     グループ証券取引方針は、               nab.com.au/content/dam/nabrwd/documents/policy/corporate/group-securities-
    trading-policy.pdf          にて入手可能である。
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    7.4  　新株引受権の保有数
     新株引受権は、年間変動報酬および長期変動報酬の各制度に基づいて、2023年度のグループCEOおよびグループ
    業務執行役員に付与された。新株引受権または業績連動型オプション（すなわち、当社株式の付与）ともにグルー
    プCEOまたはグループ業務執行役員の関連当事者には付与されていない。
     現在、グループCEOまたはグループ業務執行役員が保有する業績連動型オプション（すなわち、権利確定に際し
    て引受価額の支払いを要求する権利）は存在しない。当年度中に権利確定した新株引受権の数は、当年度中に行使
    された新株引受権の数に等しかった。2023年９月30日現在、グループCEOまたはグループ業務執行役員の保有する
    新株引受権のうち、(i)権利が確定しており行使が可能なものおよび、(ii)権利が確定しているが行使が不可能な
    ものはなかった。
                                            期中失権／

                        期首
                             報酬としての                        期末
     氏名                                期中行使数       失効または
                         （１）
                              期中付与数                       残高数
                      残高数
                                            期限切れ数
     グループCEO
     ロス・マキュアン                    353,471       159,309       (13,702)          －     499,078
     グループ業務執行役員
     シャロン・クック                    152,080        58,647       (3,603)          －     207,124
     ショーン・ドゥーリー                    173,098        69,228       (3,853)          －     238,473
     スーザン・フェリエ                    120,129        55,561       (3,153)          －     172,537
     デイビッド・ゴール                    225,357        76,954       (7,435)          －     294,876
     ネイサン・グーナン                    121,930        55,561       (3,603)          －     173,888
     アンドリュー・アーヴィン                    171,952        77,911       (7,149)          －     242,714
     ゲイリー・レノン                    200,287        69,663       (5,243)          －     264,707
     レス・マセソン                    139,861        64,821       (3,606)          －     201,076
     アンジェラ・メンティス                    228,056        74,081       (8,110)          －     294,027
     レイチェル・スレイド                    211,147        75,038       (7,149)          －     279,036
     パトリック・ライト                    280,268        92,601       (8,936)          －     363,933
     ダニエル・ハギンズ                     54,019       67,337         －       －     121,356
     サラ・ホワイト                       －       －       －       －       －
     （１）
        残高は個人がKMPとなる前に付与された新株引受権を含む場合がある。2023年度中にKMPとなった個人については、KMP
       となった日時点の残高を示している。
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    7.5  　グループCEOおよびグループ業務執行役員の株式保有
     グループCEOおよび各グループ業務執行役員またはその関連当事者（その近親者、あるいは執行役員またはその
    近親者が支配するか、共同支配するか、または重要な影響力を有する会社）が（直接および名目上）保有していた
    当社の株式数は、以下のとおりである。
                                     新株引受権の

                         期首                            期末
                              報酬としての               その他の
     氏名                                行使による
                          （１）                            （２）
                              期中付与数              期中変動数
                       残高数                            残高数
                                     期中受領数
     グループCEO
     ロス・マキュアン                     53,897         －     13,702         －     67,599
     グループ業務執行役員
     シャロン・クック                     33,424         －      3,603      (25,177)        11,850
     ショーン・ドゥーリー                     71,104         －      3,853         －     74,957
     スーザン・フェリエ                     11,570         －      3,153      (3,153)        11,570
     デイビッド・ゴール                    119,848          －      7,435      (7,335)       119,948
     ネイサン・グーナン                     3,590         －      3,603         －      7,193
     アンドリュー・アーヴィン                     86,371         －      7,149      (55,926)        37,594
     ゲイリー・レノン                    136,913          －      5,243      (11,370)        130,786
     レス・マセソン                       －       －      3,606         －      3,606
     アンジェラ・メンティス                    196,304          －      8,110         －     204,414
     レイチェル・スレイド                     48,435         －      7,149         －     55,584
     パトリック・ライト                    125,141          －      8,936      (57,077)        77,000
     ダニエル・ハギンズ                     6,005         －       －     (6,005)          －
     サラ・ホワイト                     11,992         －       －       －     11,992
     （１）
        残高は各個人がKMPとなる前に保有した株式を含む場合がある。2023年度中にKMPとなった個人については、KMPとなっ
       た日時点の残高を示している。
     （２）
        NAB  は、最低株式保有方針を維持している。最低株式保有要件の充足の対象となる保有物は、該当する個人が保有す
       る、当社株式、さらなる業績条件が課されていない権利未確定の繰延株式および繰延新株引受権ならびに該当する個人
       の利益のために密接な関係者または自己運用型年金基金が保有する株式である。詳細については、セクション7.6を参照
       のこと。グループCEOおよび執行役員は全員、最低株式保有要件を満たしているか、または満たす予定である。
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    7.6  　グループCEOおよびグループ業務執行役員の契約条件
    　グループCEOおよびグループ業務執行役員は、全員が下記の条件に基づき雇用されている。
     契約上の条件            取り決め

     雇用期間            ●　期間の定めのない継続雇用
                      （２）
         （１）
                 ●　  26 週間
     通知期間
     離職時のその他の重要            ●　  グループCEOまたはグループ業務執行役員が辞任する場合、当該役員は、該当する
     な取決め              年度について年間または長期の変動報酬を受領せず、権利が確定していない報酬は
                   失権する。
                 ●　グループCEOまたはグループ業務執行役員は、その雇用が辞任以外の理由（例え
                   ば、人員削減または退職）により終了する場合は、取締役会が裁量を行使して別の
                                                 （3）
                   取扱いを決める場合を除き、権利未確定の報酬をすべて保有する                                。
                 ●　法定報酬はすべて支払われる。
     支配権の変更            ●　支配権の変更が生じた場合、取締役会は権利未確定の株式および権利の取扱いを決
                   定する裁量を有する。株式および権利は自動的にまたは繰り上げて権利確定せず、
                   取締役会は株式および権利をすべて喪失させる完全な裁量を含む権利確定結果に関
                   する裁量を保持する。
     雇用終了後の義務            ●　競業避止および         勧誘  禁止の義務が適用される。
     最低株式保有要件            ●　グループCEOはFRの２倍に相当する価額の当社株式を保有しなければならず、グ
                   ループ業務執行役員は個々のFRと同等の価額の当社株式を保有しなければならな
                   い。
                 ●　グループCEOおよびグループ業務執行役員は、同役職としての勤務開始日から５年
                   間最低株式保有要件を充足しなければならない。
                 ●　最低株式保有要件の充足の対象となる保有物は、該当する個人が保有する、当社株
                   式、さらなる業績条件が課されていない権利未確定の繰延株式および繰延新株引受
                   権ならびに該当する個人の利益のために密接な関係者または自己運用型年金基金が
                   保有する株式である。
    （１）
       通知期間の一部または全部について、通知の代わりに行われる支払いは、一定の状況下で取締役会が承認する場合があ
      る。退職金は辞任、雇用契約の即時終了または業績不振の際は通常支払われないが、取締役会は例外的な決定を行うこと
      ができる。
    （２）
       2016  年度グループ退職方針の条件に従う。
    （３）
       保持されている権利未確定の報酬はグループCEOまたはグループ業務執行役員により同じ条件で保有される。保持されて
      いる権利未確定のLTI報酬（LTEA部分およびLTVR部分を含む。）は引き続き業績指標に服し、同指標は通常のスケジュール
      に沿って検査される。
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    セクション8－       非業務執行取締役の報酬
    8.1  　報酬方針およびプール

      非業務執行取締役は、取締役会の業務への貢献を反映する報酬を受領する。                                       適用ある場合は、取締役会委員会、
    被支配会社の取締役会および社内諮問委員会への参加に対して追加的な報酬が支払われる。報酬には年金に対する
    当社の強制積立が含まれる。報酬は、役職の拘束時間および責任を反映して設定される。独立性および客観性を維
    持するため、非業務執行取締役は、成果に関係する報酬を受け取らない。また、非業務執行取締役は、退任時の支
    払いを受け取らない。
     非業務執行取締役の合計報酬額は、株主が承認する合計報酬プール限度額を上限とする。現在の合計報酬プール
    額である年間4.5百万豪ドルは、2008年の当社の定時株主総会にて株主に承認された。2023年度に非業務執行取締
    役に支払われた取締役会報酬および委員会報酬（年金を含む。）の合計額は、承認された合計報酬プール額の範囲
    内である。
     下表は、2023年度の非業務執行取締役の取締役会報酬および委員会報酬の方針の構造を示している。
                                    会長           非業務執行取締役

                                 （豪ドル：年額）              （豪ドル：年額）
     取締役会                                   825,000              240,000
     監査委員会                                   65,000              32,500
     リスク・コンプライアンス委員会                                   65,000              32,500
     人材・報酬委員会                                   55,000              27,500
     顧客委員会                                   40,000              20,000
     指名・ガバナンス委員会                                     －            10,000
    8.2  　最低株式保有要件

     株主利益と合致させるため、取締役会は、                      非業務執行取締役について、任命から５年以内に、取締役会会長は年
    間会長報酬に相当する価額の普通株式を、その他の非業務執行取締役は全員年間基本報酬に相当する価額の普通株
    式を保有することを義務づける方針を採用した。
     非業務執行取締役が保有する株式の価額は、（当該株式を取得した時点の株価を使用した）当該株式の購入に要

    した費用の総額に基づいている。したがって、購入時点の株価は、非業務執行取締役が最低株式保有要件を満たす
    ために保有しなければならない株式数に影響を与える。通年で取締役会に属した非業務執行取締役は、全員、最低
    株式保有要件を完全に満たしている。2023年度中に任命された取締役（クリスティーン・フェローズ、キャロリ
    ン・ケイおよびアリソン・キッチン）は、2028年までに最低株式保有要件を満たす必要がある。
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    8.3  　法定報酬
    　非業務執行取締役に支払われた報酬は、                      下表  のとおりである。
                                  短期報酬          退職後手当

                              現金による給与           ( ２)
                                               ( ３)
                                      非金銭
     （単位：豪ドル）
                                                      合計
                                   ( １)
                                             年金
                              および報酬
     氏名
     非業務執行取締役
     フィリップ・クロニカン（会長）                    2023  年 度      799,181        415      25,819       825,415
                        2022  年 度      801,001         －     23,999       825,000
     デイビッド・アームストロング                    2023  年 度      337,500         －       －     337,500
                        2022  年 度      313,501         －     23,999       337,500
               （４）
                        2023  年 度      276,319         －     25,819       302,138
     キャスリン・ファッグ
                        2022  年 度      281,001         －     23,999       305,000
              （５）（６）
                        2023  年 度      277,043         －     25,819       302,862
     ピーユシュ・グプタ
                        2022  年 度      329,543         －     23,999       353,542
     アン・ラブリッジ                    2023  年 度      318,677        415      6,323      325,415
                        2022  年 度      325,000         －       －     325,000
              （７）
                        2023  年 度      557,145        415      25,819       583,379
     ダグラス・マッケイ
                        2022  年 度      545,444         －     23,999       569,443
     サイモン・マッキーオン                    2023  年 度      289,181         －     25,819       315,000
                        2022  年 度      308,677         －      6,323      315,000
     アン・シェリー                    2023  年 度      281,681        415      25,819       307,915
                        2022  年 度      283,501         －     23,999       307,500
       アリソン・キッチン（年度の一部）                           2,923        －       321      3,244
                        2023  年 度
                     （８）
                    （９）
                                  41,890        －      3,998       45,888
                        2023  年 度
     キャロリン・ケイ（年度の一部）
     クリスティーン・フェローズ                    2023  年 度      82,007        －      8,500       90,507
            （10）
     （年度の一部）
     合計                    2023  年 度     3,263,547        1,660      174,056      3,439,263
                        2022  年 度     3,187,668           -    150,317      3,337,985
     （１）
        非業務執行取締役としてのその役職、義務および責任に関係した現金受領報酬を示しており、取締役会、取締役会委
       員会および被支配会社の取締役会への出席を含む。
     （２）
        個人に利益をもたらすと考えられる、業務関連の旅行以外に発生した付随的な観光費用に関連する。
     （３）
        年金に対する当社の強制積立を反映している。デイビッド・アームストロングおよびアン・ラブリッジは支払いの全
       部または一部を報酬で受領することを選んだため、当期間中受領した年金拠出金は減少したかまたはゼロであった。
     （４）
        キャスリン・ファッグの報酬は、彼女が2023年３月６日まで取締役会監査委員会の会員であったこと、および同日か
       ら会計年度末まで人材・報酬委員会の会員であったことを反映している。
     （５）
        ピーユシュ・グプタの報酬は、彼が2023年３月６日まで                          人材・報酬委員会の会員であったこと、およびを同日から会
       計年度末まで取締役会監査委員会の会員であったことを反映している。
     （６）
        ピーユシュ・グプタは、BNZライフの非業務執行取締役として、2022年に58,000豪ドルの報酬を受領し、かかる報酬は
       ニュージーランド・ドルで支払われた。
     （７）
        ダグラス・マッケイは、バンク・オブ・ニュージーランドの会長として、315,000豪ドルの報酬を受領し、かかる報酬
       はニュージーランド・ドルで支払われた。
     （８）
        アリソン・キッチン         の報酬は、９月27日の選任から2023年９月30日までの期間（10月の取締役会および委員会の会議
       に向けて準備を行った期間）の日割りを反映している。
     （９）
        キャロリン・ケイ        の報酬は、2023年７月31日の選任からの彼女の報酬を反映している。
     （10）
        クリスティーン・フェローズの報酬は、2023年６月５日の選任からの彼女の報酬を反映している。
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    8.4  　非業務執行取締役の株式保有およびその他の利益
     当社および当社グループの各非業務執行取締役またはその関連当事者（その近親者、あるいは非業務執行取締役
    またはその近親者が支配するか、共同支配するか、または重要な影響力を有する会社）が（直接および名目上）保
    有していた当社の株式数は、以下のとおりである。新株引受権および業績連動型オプションは、非業務執行取締役
    またはその関連当事者に対し一切付与されない。
                                          その他の

                              （１）                        （２）
     氏名                              取得数
                         期首残高数                        期末残高数
                                          期中変動数
     非業務執行取締役
     フィリップ・クロニカン（会長）                         42,120         －        －       42,120
     デイビッド・アームストロング                         20,740        1,186         －       21,926
     キャスリン・ファッグ                         9,426         －        －        9,426
     ピーユシュ・グプタ                         9,571         －        －        9,571
     アン・ラブリッジ                         12,120         －        －       12,120
     ダグラス・マッケイ                         11,972         －        －       11,972
     サイモン・マッキーオン                         15,000         －        －       15,000
     アン・シェリー                         12,698         －        －       12,698
              （３）
                                －       －        －         －
     アリソン・キッチン
             （４）
                                －      5,567         －        5,567
     キャロリン・ケイ
                  （５）
                                －      3,438         －        3,438
     クリスティーン・フェローズ
     （１）
        残高は個人が非業務執行取締役となる前に保有した株式を含む場合がある。
     （２）
        非業務執行取締役全員が当年度の最低株式保有要件を満たしている。
     （３）
        アリソン・キッチン         の選任は、2023年９月27日に効力を生じた。
     （４）
        キャロリン・ケイ        の選任は、2023年７月31日に効力を生じた。
     （５）
        クリスティーン・フェローズ             の選任は、2023年６月５日に効力を生じた。
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     セクション9－貸付金およびその他の取引
     9.1  　貸付金

     当社の非業務執行取締役への貸付は、独立第三者間取引と同等の条件で、通常の業務の過程において行われてい
    る。グループCEOおよびグループ業務執行役員への貸付は、当社グループのその他の従業員が通常利用可能な貸付
    と同様の取引条件で行うことができる。当社および当社グループのKMPへの貸付は、2001年オーストラリア連邦会
    社法（Cth）を含む適用される法律および規制により制限を受ける場合がある。期首残高は10月１日、期末残高は
    ９月30日であり、またはKMPとしての雇用開始日もしくは終了日である。
    KMP  および関連当事者への総貸付金合計

                                         利息

                                  利息
                           期首残高                         期末残高
                                                （２）
                                        未請求額
                                   （２）
                           （豪ドル）                         （豪ドル）
                                             償却額
     当社および当社グループ                取引条件
                                        （２）
                                請求額
                            （１）                         （３）
                                             （豪ドル）
                                 （豪ドル）
                                       （豪ドル）
      （４）                    11,938,677        550,119         －      －  14,634,986
                       通常
     KMP
                    従業員向け      22,120,918        765,091         －      －  25,642,304
             （５）              17,103,246        661,749         －      －  18,879,701
                       通常
     その他関連当事者
     （１）
        本年度中に就任したKMPについては、KMPとなった                       と日時点の残高を示している。
     （２）
        当該グループ業務執行役員がKMPであった期間中に関する額。
     （３）
        本年度中に退任したKMPについては、KMPでなくなった                         日時点の残高を示している。
     （４）
        年度の末日の貸付残高総額は、19人のKMPに発行された貸付金を含む。
     （５）
        KMP  の 関連当事者（近親者あるいはKMPもしくはその近親者が支配するか、共同支配するか、または重要な影響力を有
       する会社等）を含む。
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    貸付金の総額が100,000豪ドルを超えるKMPおよびその関連当事者
                                                    2023  年 度中

                             利息                         の
                      期首残高                        期末残高
                                   利息
                             請求額                       KMP  の最高
                                         償却額
                       （１）                        （３）
                                  未請求額
                             （２）                        借入額
                                                     （４）
     当社および当社グループ                 （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）      （豪ドル）
     非業務執行取締役
      デイビッド・アームストロング                 959,296       53,779        －      －   988,994         －
      キャスリン・ファッグ                2,843,867        73,134        －      －  2,755,514      2,838,472
      ダグ・マッケイ                1,067,314        66,076        －      －  2,226,851        5,475
      キャロリン・ケイ                 833,250       13,043        －      －   719,290      715,318
     グループCEO
      ロス・マキュアン                1,306,449        11,584        －      －  1,089,706      1,125,000
     グループ業務執行役員
      シャロン・クック                3,438,081       112,044         －      －  3,354,097       984,930
      ショーン・ドゥーリー                 594,739       26,448                 1,047,745       602,914
      スーザン・フェリエ                 456,103       9,534        －      －   369,576      145,892
      デイビッド・ゴール                4,169,411       121,135         －      －  4,338,972       783,481
      ネイサン・グーナン                4,381,817       119,667         －      －  4,273,509      4,379,398
      ダニエル・ハギンズ                1,989,223       329,318         －      －  4,835,215      8,325,773
      アンドリュー・アーヴィン                11,533,558        309,588         －      －  14,374,813      14,674,799
      ゲイリー・レノン                3,006,775       118,113         －      －  2,792,057      2,274,816
      レス・マセソン                5,051,657       174,356         －      －  3,655,493      1,262,142
      アンジェラ・メンティス                 699,377       43,892        －      －   639,676       42,455
      レイチェル・スレイド                2,250,667       313,109         －      －  5,240,616      9,434,948
      パトリック・ライト                3,131,905        61,156        －      －  3,006,150        45,680
      サラ・ホワイト                3,448,737        20,982        －      －  3,448,696      3,465,805
     （１）
        本年度中に就任したKMPについては、KMPとなった                       と日時点の残高を示している。
     （２）
        利息請求額には、利息相殺融資の影響を含む場合があり、当該非業務取締役、グループCEOまたはグループ業務執行役
       員がKMPであった期間中に関するものに限る。
     （３）
        本年度中に退任したKMPについては、KMPでなくなった                         日時点の残高を示している。
     （４）
        2023  年度中の当該KMPの最高借入総額を示す。本表におけるすべての他の項目は当該KMPおよびその関連当事者に関係
       するものである。
    9.2  　その他の取引

     KMP  およびその関連当事者らの幾人かは随時、当社グループが管理、関係または支配しているファンドに投資を
    行う。KMPおよびその関連当事者らのすべてのかかる取引は、独立第三者間の取引と同等の条件でなされている。
     KMP  とのその他すべての取引は、独立第三者間の取引と同等の条件で締結されている。これらの取引には通常、
    金融および投資サービスが関係しており、これには移転により経済的な利益も不利益も受けないことを確保する適
    格海外赴任者に対するサービスが含まれる。KMPとその関連当事者との間に発生したすべてのかかる取引は、些末
    または国内向けの性質を有していた。そのため、取引は、報酬報告書の読者が希少資源の配分に関する決定および
    その評価を行うに際しほぼまたは全く重要でないとみなされる場合、事実上些末であるといえる。取引は、個人向
    け世帯活動に関係する場合、事実上国内取引であるといえる。
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    9.3  　その他の資本性金融商品の保有数
     2023  年９月30日に終了した年度において、いずれのKMPまたはその関連当事者も、セクション７およびセクショ
    ン８で開示された当社株式および株式報酬を除き、資本性金融商品を（直接または間接的に）保有または取引しな
    かった。
    9.4  　その他関連する持分

     各KMPまたはその関連当事者は随時、各種社債、登録済みスキームならびに当社および当社子会社の一部が提供
    する証券への投資を行う。各取締役が2023年９月30日現在、直接または間接的に保有する持分の水準は、下記のと
    おりであった。
                                                  該当する持分

     氏名              商品の種類
                                                  （単位：口）
     非業務執行取締役
     アン・シェリー              NAB  キャピタル・ノート３                                  1,500
     グループ業務執行役員
             （１）
                  NAB  キャピタル・ノート３                                  2,000
     シャロン・クック
                  NAB  劣後債２                                    －
     デイビッド・ゴール              NAB  キャピタル・ノート５                                   700
     （１）
         シャロン・クック氏は、820口のNAB劣後債２を年度内に満期で償還した。
     上記の表9.4において開示されているもの以外に、取締役が当事者である、または取締役が利益を受ける資格を

    有する契約で、当社または関連法人が提供する登録済みスキームを要求する権利を与え、または当該スキームにお
    いてその株式、社債もしくは持分を交付するものは存在しない。取締役は全員、当社                                           グループ     に関連のない組織の
    持分について開示済みであり、当社と当該組織との間で締結される可能性のある契約またはその提案に関心を有す
    るものとみなされる。
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    (3)  【監査の状況】

    （ア）外部監査人および内部監査人
     アーンスト・アンド・ヤング（「EY」）が2005年１月31日以降当社グループの外部監査人を務めており、その
    間、適用ある法律、規定および規則に定める監査人独立性要件に従い独立性を保ってきた。これには、雇用関係、
    金銭的関係および監査関連サービス、税務関連サービスその他のサービスの提供が含まれる。
    　当社グループの内部監査および外部監査に関するその他の情報については、前記「第５－３、(1)コーポレー
    ト・ガバナンスの概要」を参照のこと。
    （イ）監査報酬の内容等

    ①【外国監査公認会計士等に対する報酬の内容】
    　監査業務は、財務諸表の作成が義務付けられている被支配会社を含む当社グループおよび当社の連結財務諸表の
    監査または見直しから構成されている。
    　報告期間中に行われた監査業務ではない業務はすべて非監査業務である。これらの業務には監査関連業務その他
    一切の業務が含まれる。
     監査関連業務は、従来外部監査人により行われてきた保証および関連業務から構成され、これらには、(i)有価
    証券の募集に関連する引受会社へのコンフォートレターの提供、(ⅱ)法津、規則または規制上の遵守義務により要
    求される規制業務、ならびに(ⅲ)法定外監査を含む非規制業務、買収に関連する会計コンサルティングおよび監
    査、内部統制の見直し、法律または規則により要求されない証明業務ならびに財務会計・報告基準に関するコンサ
    ルティングが含まれる。
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     その他はすべて、監査業務または監査関連業務のいずれでもない業務である。
                    当会計年度                        前会計年度

             監査報酬       監査関連報酬        その他の報酬         監査報酬       監査関連報酬        その他の報酬
             ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)
               12,518        5,658         550      12,367        5,438         47
      提出会社
           (1,210,991     千円)    (547,355    千円)    (53,207    千円)   (1,196,384     千円)    (526,072    千円)     (4,547   千円)
                4,496        1,029         61      4,169         902       1,163
     連結子会社
            (434,943    千円)    (99,545    千円)     (5,901   千円)    (403,309    千円)    (87,259    千円)    (112,509    千円)
               17,014        6,687         611      16,536        6,340        1,210
       計
           (1,645,934     千円)    (646,900    千円)    (59,108    千円)   (1,599,693     千円)    (613,332    千円)    (117,055    千円)
    ②【外国監査公認会計士等のネットワークファーム（アーンスト・アンド・ヤング）に対する報酬（上記①を除

    く。）の内容】
     「第６－１　財務書類」の注記34「外部監査人に対する報酬」を参照のこと。
    ③【その他重要な報酬の内容】

    　該当なし。
    ④【外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】

    　監査関連報酬に係る業務については、上記①を参照のこと。
    ⑤【監査報酬の決定方針】

    　監査委員会は、必要な場合は株主の承認を得て、外部監査人の選定、評価、報酬および（適切な場合は）交代に
    ついて責任を担っている。
    　監査委員会は、外部監査人が提供する各監査業務または非監査業務について年間報酬額の上限を設定できる。監
    査委員会が別段の承認を行う場合を除き、ある事業年度中に非監査業務の提供について外部監査人に対して支払わ
    れたかまたは支払われるべき報酬は、当該年度中に監査業務について外部監査人に支払われたかまたは支払われる
    べき報酬を超えてはならない。
    　監査委員会の事前承認の方針および手続の説明は、「第５－３、(1)コーポレート・ガバナンスの概要」に記載
    されている。
    (4)  【役員の報酬等】

     該当なし。
     当社の取締役および主要な業務執行役員に対する報酬の詳細については、「第５－３、(2)役員の状況」の「報
    酬報告書」を参照のこと。
    (5)  【株式の保有状況】

     該当なし。
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    第６    【経理の状況】

     当社グループの財務報告書は、2001年会社法（連邦法）、オーストラリア会計基準およびオーストラリア会計基

    準審議会（以下「AASB」という。）解釈指針に準拠して作成されている。
     ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドの財務諸表および当社グループの連結財務諸表は、AASBが公
    表しているオーストラリア会計基準および国際会計基準審議会（以下「IASB」という。）が公表している国際財務
    報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠している。なお、当社および当社グループの英文財務諸表はASICに提出
    され、ASICで公衆の縦覧に供されている他、当社のウェブサイトである                                    www.nabgroup.com         にて入手可能である。
     本書記載の日本文の財務書類は、上記の当社および当社グループの英文財務諸表を翻訳したものであり、「財務
    諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)131条１項の規定に従って作成されて
    いる。日本およびオーストラリアにおいて一般に公正妥当と認められている会計原則または会計慣行の主要な差異
    は、「４     日豪の会計原則および会計慣行の相違」に記載されている。
     2023年および2022年９月30日をもって終了した事業年度に関する当社の英文財務諸表および当社グループの英文
    連結財務諸表は外国監査法人等（公認会計士法（昭和23年法律第103号）１条の３第７項に規定されている外国監
    査法人等をいう。）であるアーンスト・アンド・ヤングから監査を受け、金融商品取引法193条の２第１項１号に
    規定されている監査証明に相当すると認められる証明を受けている。
     当社および当社グループの英文財務諸表は豪ドルで表示されているが、日本文財務書類には便宜上主要な計数に
    ついての円換算額を併記している。日本円への換算は、2023年11月９日現在の株式会社三菱UFJ銀行の対顧客電信
    直物売買相場の仲値１豪ドル＝96.74円によっている。なお、主要な計数についての円換算額および「２                                                       主な資
    産・負債および収支の内容」から「４                    日豪の会計原則および会計慣行の相違」に説明されている事項に関する記
    載は、当社および当社グループの英文財務諸表には含まれておらず、当該事項における英文財務諸表への参照事項
    を除き、会計監査の対象になっていない。
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    １  【財務書類】

     (1)  損益計算書
                              当社グループ                  当社

                           2023年        2022年        2023年        2022年
     ９月30日終了事業年度                 注記
                         百万        百万        百万        百万
                        豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円
     受取利息
      実効金利法による受取利息                   46,358    4,484,673     21,465    2,076,524     42,478    4,109,322     19,167    1,854,216
      純損益を通じて公正価値で測定する金融
      資産に係る受取利息                   1,714    165,812     913    88,324    1,404    135,823     805    77,876
     支払利息                   (31,265)    (3,024,576)     (7,538)    (729,226)    (30,894)    (2,988,686)     (8,799)    (851,215)
     純利息収益                  ３  16,807    1,625,909     14,840    1,435,622     12,988    1,256,459     11,173    1,080,876
     その他収益                  ４   3,841    371,578    3,730    360,840    10,301    996,519    4,478    433,202
     営業費用                  ５  (9,382)    (907,615)    (8,702)    (841,831)    (8,423)    (814,841)    (7,765)    (751,186)
     信用減損費用                  17   (816)    (78,940)     (124)    (11,996)     (654)    (63,268)     (48)    (4,644)
     税引前利益                    10,450    1,010,933     9,744    942,635    14,212    1,374,869     7,838    758,248
     法人税                  ６  (2,980)    (288,285)    (2,684)    (259,650)    (2,200)    (212,828)    (1,893)    (183,129)
     継続事業からの当期純利益                    7,470    722,648    7,060    682,984    12,012    1,162,041     5,945    575,119
     非継続事業からの当期純損失                     (51)    (4,934)    (169)    (16,349)      -     -    -     -
     当期純利益                    7,419    717,714    6,891    666,635    12,012    1,162,041     5,945    575,119
      非支配持分に帰属する純利益                     5    484    -     -    -     -    -     -
      当社株主に帰属する純利益                   7,414    717,230    6,891    666,635    12,012    1,162,041     5,945    575,119
     １株当たり利益                   豪セント     円   豪セント     円

     基本的１株当たり利益                  ７   236.4     228.7    214.1     207.1
     希薄化後１株当たり利益                  ７   228.7     221.2    205.6     198.9
     継続事業からの基本的１株当たり利益                  ７   238.0     230.2    219.3     212.2
     継続事業からの希薄化後１株当たり利益                  ７   230.2     222.7    210.5     203.6
                                242/495












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     (2)  包括利益計算書
                              当社グループ                  当社

                           2023年        2022年        2023年        2022年
     ９月30日終了事業年度                 注記
                         百万        百万        百万        百万
                        豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円
     継続事業からの当期純利益                    7,470    722,648    7,060    682,984    12,012    1,162,041     5,945    575,119
     その他の包括利益
     純損益に振り替えられない項目
     公正価値で測定の指定を受けた金融負債の
      公正価値の変動のうち当社グループの自
      己の信用リスクに起因する変動額                    (67)    (6,482)     149    14,414     (70)    (6,772)     88    8,513
     土地および建物の再評価差額金                      (4)    (387)     1    97    -     -    -     -
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定
      する資本性金融商品積立金：
      再評価益/（損）                     17    1,645     11    1,064     16    1,548     (4)    (387)
     資本へ直接振り替えられた項目に係る法人
      税                     20    1,935    (43)    (4,160)     22    2,128    (26)    (2,515)
     純損益に振り替えられない項目合計                     (34)    (3,289)     118    11,415     (32)    (3,096)     58    5,611
     純損益に振り替えられ得る項目
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                      66    6,385   (2,510)    (242,817)      303    29,312    (2,813)    (272,130)
     ヘッジ費用積立金                     (160)    (15,478)     488    47,209     (44)    (4,257)     283    27,377
     外貨換算積立金：
      在外営業活動体の為替換算調整額（ヘッ
      ジ後）                   709    68,589    (776)    (75,070)     117    11,319     (22)    (2,128)
      在外営業活動体の処分または部分的な処
                 (1)
      分に伴う損益計算書への振替                   (29)    (2,805)     (29)    (2,805)     (29)    (2,805)      -     -
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定
      する負債性金融商品積立金:
      再評価損                    (14)    (1,354)    (125)    (12,093)     (14)    (1,354)    (125)    (12,093)
      損益計算書への振替                    (32)    (3,096)    (199)    (19,251)     (32)    (3,096)    (199)    (19,251)
     資本へ直接振り替えられた項目に係る法人
      税                     38    3,676    705    68,202     (63)    (6,095)     852    82,422
     純損益に振り替えられ得る項目の合計                     578    55,916    (2,446)    (236,626)      238    23,024    (2,024)    (195,802)
     当期その他の包括利益（法人税控除後）                     544    52,627    (2,328)    (225,211)      206    19,928    (1,966)    (190,191)
     継続事業からの当期包括利益合計                    8,014    775,274    4,732    457,774    12,218    1,181,969     3,979    384,928
     非継続事業からの当期純損失（法人税控除
      後）                    (51)    (4,934)    (169)    (16,349)      -     -    -     -
     当期包括利益合計                    7,963    770,341    4,563    441,425    12,218    1,181,969     3,979    384,928
            (2)
     非支配持分への帰属                      13    1,258     -     -    -     -    -     -
     当社株主に帰属する包括利益合計                    7,950    769,083    4,563    441,425    12,218    1,181,969     3,979    384,928
     (1)  在外営業活動体の部分的な処分には、海外支店による資本の払戻しが含まれる。
     (2)  当社グループ分はBNZに対する非支配持分の為替換算に関連した８百万豪ドル（2022事業年度：ゼロ豪ドル）を含む。
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     (3)  貸借対照表
                           当社グループ                     当社

                       2023年          2022年          2023年         2022年
     ９月30日現在            注記
                    百万          百万          百万         百万
                    豪ドル     百万円     豪ドル     百万円     豪ドル    百万円    豪ドル    百万円
     資産
     現金および流動資産            ８   24,699    2,389,381      56,451    5,461,070     23,959    2,317,794     56,121    5,429,146
     他の銀行に対する債権            ８   117,306    11,348,182      141,861    13,723,633     106,955    10,346,827     133,144    12,880,351
     差し入れた担保                11,286    1,091,808      13,115    1,268,745     10,214    988,102    10,636    1,028,927
     売買目的資産            ９   101,168     9,786,992      40,573    3,925,032     90,417    8,746,941     34,043    3,293,320
     負債性金融商品            10   46,357    4,484,576      42,080    4,070,819     46,336    4,482,545     42,094    4,072,174
     その他の金融資産            11    1,430     138,338      2,061     199,381     1,708    165,232     2,749    265,938
     デリバティブ資産            18   34,269    3,315,183      61,016    5,902,688     33,784    3,268,264     60,651    5,867,378
     貸出金            12   702,702    67,979,391      680,434    65,825,185     607,684    58,787,350     592,679    57,335,766
     当期未収還付税金                  20    1,935      16    1,548     19    1,838     15    1,451
     被支配会社に対する債権                  -      -     -     -  43,577    4,215,639     38,226    3,697,983
     繰延税金資産            ６    3,499     338,493      3,385     327,465     3,059    295,928     2,975    287,802
     有形固定資産                3,016     291,768      3,009     291,091     1,935    187,192     2,091    202,283
     被支配会社への投資                  -      -     -     -  10,025    969,819     4,670    451,776
     のれんおよびその他の無形資
      産            22    4,952     479,056      4,652     450,034     2,392    231,402     2,172    210,119
     その他の資産            23    8,379     810,584      6,473     626,198     7,717    746,543     5,562    538,068
     資産合計               1,059,083     102,455,689      1,055,126     102,072,889      989,781    95,751,414     987,828    95,562,481
     負債
     他の銀行に対する債務            ８   39,516    3,822,778      74,679    7,224,446     33,965    3,285,774     69,295    6,703,598
     徴求した担保                10,672    1,032,409      17,245    1,668,281      9,281    897,844    15,365    1,486,410
     その他の金融負債            16   66,352    6,418,892      23,286    2,252,688     51,745    5,005,811      8,960    866,790
     デリバティブ負債            18   35,633    3,447,136      57,486    5,561,196     36,110    3,493,281     57,494    5,561,970
     預金およびその他の借入金            13   682,120    65,988,289      683,526    66,124,305     608,641    58,879,930     616,961    59,684,807
     当期未払税金                1,012     97,901     1,011     97,804     978    94,612     716    69,266
     引当金            24    1,852     179,162      2,096     202,767     1,651    159,718     1,897    183,516
     被支配会社に対する債務                  -      -     -     -  44,059    4,262,268     41,639    4,028,157
     社債、ノートおよび劣後債            14   135,645    13,122,297      119,283    11,539,437     124,329    12,027,587     109,674    10,609,863
     その他の発行負債            15    8,561     828,191      7,318     707,943     8,561    828,191     7,318    707,943
     その他の負債            25   16,217    1,568,833      10,164     983,265    13,938    1,348,362      8,381    810,778
     負債合計                997,580    96,505,889      996,094    96,362,134     933,258    90,283,379     937,700    90,713,098
     純資産                61,503    5,949,800      59,032    5,710,756     56,523    5,468,035     50,128    4,849,383
     資本
     払込資本            27   38,546    3,728,940      39,399    3,811,459     37,760    3,652,902     38,613    3,735,422
     積立金            29   (1,192)     (115,314)      (1,839)     (177,905)     (1,565)    (151,398)     (1,874)    (181,291)
     利益剰余金                23,800    2,302,412      21,472    2,077,201     20,328    1,966,531     13,389    1,295,252
     資本合計(当社株主帰属分)                61,154    5,916,038      59,032    5,710,756     56,523    5,468,035     50,128    4,849,383
     非支配持分            28     349    33,762       -     -    -     -    -     -
     資本合計                61,503    5,949,800      59,032    5,710,756     56,523    5,468,035     50,128    4,849,383
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     (4)  キャッシュ・フロー計算書
                              当社グループ                  当社

                           2023年        2022年        2023年        2022年
     ９月30日終了事業年度                 注記
                         百万        百万        百万        百万
                        豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロー
     利息受取額                    47,338    4,579,478     21,518    2,081,651     43,275    4,186,424     19,164    1,853,925
     利息支払額                   (28,548)    (2,761,734)     (6,544)    (633,067)    (28,555)    (2,762,411)     (7,906)    (764,826)
     配当金受取額                      2    193    28    2,709    2,053    198,607    2,052    198,510
     トレーディング収益の正味受取額                    4,993    483,023    5,370    519,494    4,083    394,989    4,995    483,216
     その他の収益受取額                    2,572    248,815    2,527    244,462    1,704    164,845    1,955    189,127
     営業費用支払額                    (7,614)    (736,578)    (6,207)    (600,465)    (6,598)    (638,291)    (5,591)    (540,873)
     法人税支払額                    (2,973)    (287,608)    (1,641)    (158,750)    (2,034)    (196,769)     (956)    (92,483)
     営業資産および負債の変動考慮前の営業活
      動によりもたらされたキャッシュ・フ
      ロー                   15,770    1,525,590     15,051    1,456,034     13,928    1,347,395     13,713    1,326,596
     営業資産および負債の変動
     以下の資産の純(増)/減額：
      差し入れた担保                   2,075    200,736    (6,720)    (650,093)      528    51,079    (4,713)    (455,936)
      中央銀行および他の監督当局への預託金                   10,490    1,014,803    (19,703)    (1,906,068)     10,490    1,014,803    (19,703)    (1,906,068)
      売買目的資産                   (58,148)    (5,625,238)      6,273    606,850    (53,920)    (5,216,221)      6,661    644,385
      公正価値で測定の指定を受けたその他の
      金融資産                   682    65,977     624    60,366    1,036    100,223     491    47,499
      貸出金                   (15,854)    (1,533,716)     (53,384)    (5,164,368)     (13,534)    (1,309,279)     (50,274)    (4,863,507)
      その他の資産                    (237)    (22,927)    3,173    306,956     (432)    (41,792)    2,641    255,490
     以下の負債の純増/(減)額：
      徴求した担保                   (6,893)    (666,829)    12,624    1,221,246     (6,297)    (609,172)    11,245    1,087,841
      預金およびその他の借入金                   (9,157)    (885,848)    75,530    7,306,772    (12,366)    (1,196,287)     73,298    7,090,849
      公正価値で測定の指定を受けたその他の
      金融負債                  44,592    4,313,830      (352)    (34,052)    43,099    4,169,397     2,910    281,513
     その他の負債                    296    28,635    (2,667)    (258,006)      814    78,746    (2,169)    (209,829)
     他の銀行(に対する融資)/からの受取の純
      額                   (10,468)    (1,012,674)      5,121    495,406    (10,857)    (1,050,306)      4,452    430,686
     デリバティブ資産および負債の純変動                     153    14,801    (7,349)    (710,942)     2,300    222,502    (9,971)    (964,595)
     キャッシュ・フローの変動から生じる営業
      資産および負債の変動                   (42,469)    (4,108,451)     13,170    1,274,066    (39,139)    (3,786,307)     14,868    1,438,330
     営業活動によりもたらされた/（使用され
      た）キャッシュ純額                 37  (26,699)    (2,582,861)     28,221    2,730,100    (25,211)    (2,438,912)     28,581    2,764,926
     投資活動によるキャッシュ・フロー
     負債性金融商品の投資の変動
      購入                   (34,455)    (3,333,177)     (33,697)    (3,259,848)     (34,435)    (3,331,242)     (33,697)    (3,259,848)
      処分および満期償還による収入                   31,296    3,027,575     29,084    2,813,586     31,280    3,026,027     29,071    2,812,329
     その他の負債性および資本性金融商品の純
      変動                     59    5,708     (2)    (193)    (32)    (3,096)     (80)    (7,739)
     被支配会社に対する債権の純変動                      -     -    -     - (3,320)    (321,177)     3,162    305,892
     被支配会社に対する保有持分の純変動                      -     -    -     -    5    484   (159)    (15,382)
     関連会社および共同支配企業に対する保有
      持分の純変動                     -     -   (4)    (387)     -     -    -     -
     被支配会社の購入および企業結合（取得し
      た現金控除後）                     -     - (3,183)    (307,923)       -     - (3,138)    (303,570)
     被支配会社の売却および事業の廃止による
      収入（売却費用および処分した現金控除
      後）                     82    7,933    176    17,026     82    7,933     -     -
     有形固定資産およびソフトウェアの購入                    (1,192)    (115,314)    (1,076)    (104,092)     (900)    (87,066)     (784)    (75,844)
     有形固定資産およびソフトウェアの売却に
      よる収入（売却費用控除後）                     -     -   (1)    (97)    -     -   (1)    (97)
     投資活動によりもたらされた/（使用され
      た）キャッシュ純額                   (4,210)    (407,275)    (8,703)    (841,928)    (7,320)    (708,137)    (5,626)    (544,259)
                                245/495




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                              当社グループ                  当社
                           2023  年       2022  年       2023  年       2022  年
     ９月30日終了事業年度
                         百万        百万        百万        百万
                        豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円    豪ドル    百万円
     財務活動によるキャッシュ・フロー
     社債、ノートおよび劣後債の返済                   (31,143)    (3,012,774)     (27,640)    (2,673,894)     (26,937)    (2,605,885)     (24,319)    (2,352,620)
     社債、ノートおよび劣後債の発行による収
              (1)
      入（発行費用控除後）                   42,827    4,143,084     41,932    4,056,502     38,948    3,767,830     35,188    3,404,087
     株式買戻しの支払い                     (904)    (87,453)    (3,917)    (378,931)     (904)    (87,453)    (3,917)    (378,931)
     配当金再投資プランによる発行済株式総数
      の増加を相殺するための株式市場購入                    (693)    (67,041)     (500)    (48,370)     (693)    (67,041)     (500)    (48,370)
     従業員株式オファーのための自己株式購入                     (23)    (2,225)      -     -   (23)    (2,225)      -     -
     負債の発行による収入（発行費用控除後）                    1,243    120,248    1,983    191,835    1,243    120,248    1,983    191,835
     BNZ永久優先株式の発行による収入                     336    32,505      -     -    -     -    -     -
     発行負債の返済                      -     - (1,504)    (145,497)       -     - (1,504)    (145,497)
     配当金および分配金支払額（配当金再投資
      プランを除く）                   (4,339)    (419,755)    (4,006)    (387,540)    (4,334)    (419,271)    (4,006)    (387,540)
     その他の財務活動の返済                     (328)    (31,731)     (339)    (32,795)     (284)    (27,474)     (299)    (28,925)
     財務活動によりもたらされた/（使用され
      た）キャッシュ純額                   6,976    674,858    6,009    581,311    7,016    678,728    2,626    254,039
     現金および現金同等物の純増/（減）額                   (23,933)    (2,315,278)     25,527    2,469,482    (25,515)    (2,468,321)     25,581    2,474,706
     現金および現金同等物の期首残高                    62,179    6,015,196     37,881    3,664,608     55,183    5,338,403     30,462    2,946,894
     外貨建現金残高に対する為替レート変動の
      影響額                   2,343    226,662    (1,229)    (118,893)     2,113    204,412     (860)    (83,196)
     現金および現金同等物の期末残高                  37  40,589    3,926,580     62,179    6,015,196     31,781    3,074,494     55,183    5,338,403
     (1)  ニュージーランド準備銀行のファンディング・フォー・レンディング・プログラムを含む。
                                246/495













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     (5)  持分変動計算書
                             (1)     (2)

                         払込資本      積立金     利益剰余金       合計    非支配持分      資本合計
     当社グループ                    百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
     2022年９月30日終了事業年度
     2021年10月１日現在残高                      43,247       550    18,982     62,779        -   62,779
     継続事業からの当期純利益                         -     -    7,060     7,060       -    7,060
     非継続事業からの当期純損失                         -     -    (169)     (169)       -    (169)
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -   (2,429)       101    (2,328)        -   (2,328)
     当期包括利益合計                         -   (2,429)      6,992     4,563       -    4,563
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                      500      -     -     500      -     500
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                     (500)       -     -    (500)       -    (500)
      株式買戻し                     (3,917)        -     -   (3,917)        -   (3,917)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -     (4)      4     -     -     -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                      69     (69)      -     -     -     -
      株式報酬                       -     113      -     113      -     113
           (3)
      支払配当金                       -     -   (4,506)     (4,506)        -   (4,506)
     2022年９月30日現在残高                      39,399     (1, 839 )   21,472     59,032        -   59,032
     2023年９月30日終了事業年度
     継続事業からの当期純利益                         -     -    7,465     7,465       5    7,470
     非継続事業からの当期純損失                         -     -     (51)     (51)      -     (51)
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -     583     (47)     536      8     544
     当期包括利益合計                         -     583     7,367     7,950       13    7,963
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                      693      -     -     693      -     693
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                     (693)       -     -    (693)       -    (693)
      株式買戻し                      (904)       -     -    (904)       -    (904)
                       (4)
      従業員株式オファーのための自己株式購入                      (23)      -     -     (23)      -     (23)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -     7     (7)      -     -     -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                      74     (74)      -     -     -     -
      株式報酬                       -     131      -     131      -     131
           (3)
      支払配当金                       -     -   (5,027)     (5,027)       (5)    (5,032)
      その他の資本の変動
               (5)
      BNZ永久優先株式の発行                       -     -     (5)     (5)     341     336
     2023年９月30日現在残高                      38,546     (1,192)     23,800     61,154       349    61,503
     (1)  詳細については注記27「払込資本」を参照。
     (2)  詳細については注記29「積立金」を参照。
     (3)  詳細については注記30「配当金」を参照。
     (4)  １株当たり平均30.70豪ドルの価格による748,032株の市場における株式購入を示す。
     (5)  詳細については注記28「非支配持分」を参照。
                                247/495







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                             (1)     (2)
                         払込資本      積立金     利益剰余金       合計    非支配持分      資本合計
     当社グループ                     百万円     百万円     百万円     百万円     百万円     百万円
     2022年９月30日終了事業年度
     2021年10月１日現在残高                     4,183,715       53,207    1,836,319     6,073,240         -  6,073,240
     継続事業からの当期純利益                         -     -   682,984     682,984        -   682,984
     非継続事業からの当期純損失                         -     -   (16,349)     (16,349)        -   (16,349)
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -  (234,981)       9,771    (225,211)        -  (225,211)
     当期包括利益合計                         -  (234,981)      676,406     441,425        -   441,425
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                     48,370        -     -   48,370        -   48,370
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                   (48,370)        -     -   (48,370)        -   (48,370)
      株式買戻し                    (378,931)        -     -  (378,931)        -  (378,931)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -    (387)      387      -     -     -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                     6,675     (6,675)        -     -     -     -
      株式報酬                       -   10,932        -   10,932        -   10,932
           (3)
      支払配当金                       -     -  (435,910)     (435,910)        -  (435,910)
     2022年９月30日現在残高                     3,811,459      (177,905)     2,077,201     5,710,756         -  5,710,756
     2023年９月30日終了事業年度
     継続事業からの当期純利益                         -     -   722,164     722,164       484    722,648
     非継続事業からの当期純損失                         -     -   (4,934)     (4,934)        -   (4,934)
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -   56,399     (4,547)     51,853       774    52,627
     当期包括利益合計                         -   56,399     712,684     769,083      1,258     770,341
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                     67,041        -     -   67,041        -   67,041
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                   (67,041)        -     -   (67,041)        -   (67,041)
      株式買戻し                    (87,453)        -     -   (87,453)        -   (87,453)
                       (4)
      従業員株式オファーのための自己株式購入                     (2,225)        -     -   (2,225)        -   (2,225)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -     677     (677)       -     -     -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                     7,159     (7,159)        -     -     -     -
      株式報酬                       -   12,673        -   12,673        -   12,673
           (3)
      支払配当金                       -     -  (486,312)     (486,312)       (484)    (486,796)
      その他の資本の変動
               (5)
      BNZ永久優先株式の発行                       -     -    (484)     (484)     32,988     32,505
     2023年９月30日現在残高                     3,728,940      (115,314)     2,302,412     5,916,038       33,762    5,949,800
     (1)  詳細については注記27「払込資本」を参照。
     (2)  詳細については注記29「積立金」を参照。
     (3)  詳細については注記30「配当金」を参照。
     (4)  １株当たり平均30.70豪ドルの価格による748,032株の市場における株式購入を示す。
     (5)  詳細については注記28「非支配持分」を参照。
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                             (1)     (2)
                         払込資本      積立金     利益剰余金      資本合計
     当社                    百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
     2022年９月30日終了事業年度
     2021年10月１日現在残高                      42,461       99    11,899     54,459
     継続事業からの当期純利益                         -     -    5,945     5,945
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -   (2,023)       57    (1,966)
     当期包括利益合計                         -   (2,023)      6,002     3,979
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                      500      -     -     500
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                     (500)       -     -    (500)
      株式買戻し                     (3,917)        -     -   (3,917)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -     6     (6)      -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                      69     (69)      -     -
      株式報酬                       -     113      -     113
           (3)
      支払配当金                       -     -   (4,506)     (4,506)
     2022年９月30日現在残高                      38,613     (1,874)     13,389     50,128
     2023年９月30日終了事業年度
     継続事業からの当期純利益                         -     -   12,012     12,012
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -     254     (48)     206
     当期包括利益合計                         -     254    11,964     12,218
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                      693      -     -     693
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                     (693)       -     -    (693)
                       (4)
      従業員株式オファーのための自己株式購入                      (23)      -     -     (23)
      株式買戻し                      (904)       -     -    (904)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -     (2)      2     -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                      74     (74)      -     -
      株式報酬                       -     131      -     131
           (3)
      支払配当金                       -     -   (5,027)     (5,027)
     2023年９月30日現在残高                      37,760     (1,565)     20,328     56,523
     (1)  詳細については注記27「払込資本」を参照。
     (2)  詳細については注記29「積立金」を参照。
     (3)  詳細については注記30「配当金」を参照。
     (4)  １株当たり平均30.70豪ドルの価格による748,032株の市場における株式購入を示す。
                                249/495










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                             (1)     (2)
                         払込資本      積立金     利益剰余金      資本合計
     当社                     百万円     百万円     百万円     百万円
     2022年９月30日終了事業年度
     2021年10月１日現在残高                     4,107,677       9,577    1,151,109     5,268,364
     継続事業からの当期純利益                         -     -   575,119     575,119
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -  (195,705)       5,514    (190,191)
     当期包括利益合計                         -  (195,705)      580,633     384,928
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                     48,370        -     -   48,370
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                   (48,370)        -     -   (48,370)
      株式買戻し                    (378,931)        -     -  (378,931)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -     580     (580)       -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                     6,675     (6,675)        -     -
      株式報酬                       -   10,932        -   10,932
           (3)
      支払配当金                       -     -  (435,910)     (435,910)
     2022年９月30日現在残高                     3,735,422      (181,291)     1,295,252     4,849,383
     2023年９月30日終了事業年度
     継続事業からの当期純利益                         -     -  1,162,041     1,162,041
     継続事業からの当期その他の包括利益                         -   24,572     (4,644)     19,928
     当期包括利益合計                         -   24,572    1,157,397     1,181,969
     株主との取引（資本直入処理）
      株主による拠出金および株主への分配金
      普通株式の発行                     67,041        -     -   67,041
      配当金再投資プランによる発行済株式総数の
       増加を相殺するための株式市場購入                   (67,041)        -     -   (67,041)
                       (4)
      従業員株式オファーのための自己株式購入                     (2,225)        -     -   (2,225)
      株式買戻し                    (87,453)        -     -   (87,453)
      利益剰余金から/（へ）の振替                       -    (193)      193      -
      株式報酬積立金から/（へ）の振替                     7,159     (7,159)        -     -
      株式報酬                       -   12,673        -   12,673
           (3)
      支払配当金                       -     -  (486,312)     (486,312)
     2023年９月30日現在残高                     3,652,902      (151,398)     1,966,531     5,468,035
     (1)  詳細については注記27「払込資本」を参照。
     (2)  詳細については注記29「積立金」を参照。
     (3)  詳細については注記30「配当金」を参照。
     (4)  １株当たり平均30.70豪ドルの価格による748,032株の市場における株式購入を示す。
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     財務書類に対する注記

       ＜序説＞
       注記１　作成の基礎
         本書類は、2023年９月30日終了事業年度のナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド（以下「当
        社」、その被支配会社と合わせて以下「当社グループ」）の財務報告書である。当社は、オーストラリアに
        設立されオーストラリアに法定住所を有する営利目的株式会社であり、その株式はオーストラリア証券取引
        所に上場されている。
         取締役会は、2023年11月９日に本財務報告書の発行を承認する決議を行った。取締役会は当該財務報告書
        の修正および再発行を行う権限を有している。
         財務報告書には、利用者の理解にとって重要でかつ関連性があると当社グループがみなす情報が含まれ
        る。開示されている情報は、例えば以下に該当する場合は重要でかつ関連性があるとみなされる。
         ●　豪ドル額が金額的または性質上重要な場合。
         ●　当社グループの成績が当該特定開示なしには利用者により理解され得ない場合。
         ●　事業年度中の当社グループの事業における重要な変更の影響を利用者が理解するのを手助けする上で
           当該情報が重要な場合（例：事業の取得、処分または減損／評価減）。
         ●　当該情報が当社グループの将来の業績にとって重要性のある当社グループの営業状況に関する場合。
         ●　当該情報が2001年会社法（連邦法）、1959年銀行法（連邦法）の法規制上の要件のもとで要求される
           か、または当社グループが監督を受ける主要な規制当局（オーストラリア証券投資委員会（ASIC）お
           よびオーストラリア健全性規制庁（APRA）を含む）により要求される場合。
       作成の基礎

         この一般目的財務報告書は、2001年会社法（連邦法）ならびにオーストラリア会計基準審議会（AASB）が
        公表する会計基準および解釈指針の要求事項に従って営利目的会社により作成されている。AASBが公表する
        会計基準および解釈指針への準拠により、この財務報告書が国際会計基準審議会（IASB）の公表する国際財
        務報告基準（IFRS）に準拠していることが確保される。
         金額は、別途記載のない限り、当社の機能通貨および表示通貨である豪ドルで表示されている。当該金額
        は、ASICコーポレーションズ・インストルメント2016/191の許容するところにより、特に記載のない限り、
        百万豪ドル単位に四捨五入されている。
         別段の記載のない限り、比較情報は当年度の表示変更と一致させるために修正再表示されている。非継続
        事業は、継続事業の業績から除外され、当社グループの損益計算書および包括利益計算書に別建てで表示さ
        れている。
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         オーストラリア金融サービス免許の保有者としての義務を遵守するために、当社グループは、本財務報告
        書に当社の個別財務諸表も含めているが、これはASICコーポレーションズ（親会社財務書類）インストルメ
        ント2021/195により認められている。
       測定の基礎

         財務報告書は以下を除き、取得原価主義に基づき作成されている。
        ●　純損益またはその他の包括利益を通じて公正価値で測定される一定の資産および負債（デリバティブ金
          融商品を含む）
        ●　通常であれば償却原価ベースで測定される金融資産および負債のうち、適格な公正価値ヘッジ関係にお
          いてヘッジされているリスクに起因する公正価値の変動について調整される金融資産および負債
       会計方針

         2023  年９月30日終了事業年度中に、当社グループはモーゲージ・ブローカーに対して支払義務のある継続
        的なトレイル・コミッションの会計処理を修正した。当社グループは、トレイル・コミッションの将来予想
        支払額の現在価値と同額の負債を「その他の負債」に認識し、「貸出金」に資産計上したブローカー費用を
        同額増加させた。比較情報は遡及修正されていない。
         上記の事項を除き、本書類において適用される会計方針および計算方法は、当社グループの2022事業年度
        の年次報告書に適用されている会計方針と一致している。当事業年度中に適用したオーストラリア会計基準
        の重要な改訂で当社グループに重要な影響を与えたものはなかった。
       重要な会計上の判断および見積り

         当社グループの会計方針の適用過程において、経営陣は数多くの判断および仮定を用い、また将来の事象
        に係る見積りを適用した。それらの対象分野には以下が含まれる。
         ●　貸出金の減損費用
         ●　金融資産および負債の公正価値
         ●　のれんおよびその他の無形資産の減損評価
         ●　法人所得税の算定
         ●　顧客関連救済措置およびその他の規制関連事項に対する引当金
         これらの重要な会計上の判断および見積りの詳細については、財務書類の各注記に記載されている。
       その他の進展

        金利指標改革
         2023  事業年度を通じて、当社グループは2023年６月30日をもって廃止されたインターバンク・オファー
        ド・レート（IBOR）ベンチマークを参照する契約はほぼすべて移行済みである。また、2024年に廃止される
        IBORベンチマークを参照する契約についてはフォールバック条項を継続的に更新している。
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         当社グループは各国規制当局のガイダンスおよび各国のワーキング・グループのスケジュールを継続的に
        充足し、新規取引においては廃止対象となっているIBORベンチマークおよびすでに廃止されたIBORベンチ
        マークの参照を中止するとともに、既存の契約については代替無リスク金利への移行を積極的に進めてい
        る。当社グループおよび顧客への事態の発生確率および影響の低減を確保するため、当社グループは移行か
        ら生じるリスクを継続的に管理している。2021年12月31日および2023年６月30日に指標の一部が廃止され、
        主要な契約の相手方（特に中央清算機関）との契約におけるフォールバック金利の採用により、2022年９月
        30日以降は移行リスクが大幅に減少している。特に、
        ●　米ドルロンドン銀行間取引金利（LIBOR）が2023年６月30日に廃止された後、これらのベンチマークに
          対する当社グループのエクスポージャーは著しく減少した。2023年９月30日現在、すでに廃止されたベ
          ンチマークの一部のシンセティック版を参照するエクスポージャーが存在するが重要性はない。これら
          の金融商品は次回の契約上の利率再設定を待っている状態にあるか、または該当するシンセティックベ
          ンチマークの廃止前に当該金融商品が満期を迎えるため、顧客が事務管理上の理由から移行しないこと
          を選択している。
        ●　その他の廃止されたIBORベンチマークを参照する金融商品の重要性はない。
        ●　将来廃止されることが発表されたIBORベンチマークを参照する金融商品もまた重要性はない。
       今後の会計処理上の進展

         AASB  第17号「保険契約」は2023年10月１日より当社グループに適用される。この新しい会計基準から予想
        される当社グループへの影響は、当社グループが持分法を用いて会計処理をしているMLCライフに限定され
        る。AASB第17号に基づく収益認識時期の変更により、MLCライフに対する投資（注記23「その他の資産」に
        含まれる。）の帳簿価額が約200百万豪ドル減少し、2023年10月１日現在の利益剰余金が同額減少する見込
        みである。詳細は注記32「子会社および他の企業への関与」を参照のこと。
         そのほか、当社グループの財務書類に重要な影響を及ぼすと見込まれる未発効の新規の会計基準または現
        行会計基準に対する修正はない                。
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       ＜財務業績＞
       概観
         当社グループの報告対象セグメントは、2022年度の財務報告書からの変更はない。
         各報告対象セグメントの営業活動の概要は以下のとおりである。
         ●　  事業者向け・プライベートバンキング業務                      は 当社の優先顧客セグメントである小規模および中規模
           （「SME」）顧客に注力している。これには、プライベートバンキングおよびJBウェアと共に、多様な
           事業ならびに農業、健康、専門サービス、フランチャイズ、政府、教育およびコミュニティ等の専門
           化されたサービス・セグメントが含まれる。
         ●　  個人向け銀行業務         は 住宅貸付の保証や預金、クレジットカードまたは個人向け貸付を通じた個人向
           け金融の管理を含むバンキング商品およびサービスを顧客に提供している。顧客は外部の専門のレン
           ダーおよび住宅ローン・ブローカーを介してだけでなく、支店・ATMのネットワーク、コールセンター
           およびデジタル機能を通じて支援を受ける。個人向け銀行業務の業績は、2022年６月１日に買収の効
           力が発生したシティ消費者向け事業の財務実績を含む。
         ●　  法人および機関投資家向け銀行業務                   は 顧客への対応、コーポレートファイナンス、各市場、資産
           サービシング、取引銀行業務および企業支払を含む幅広い商品およびサービスを提供する。同部門
           は、専門特化した業界との関係性および商品チームを通じて、オーストラリア、米国、欧州およびア
           ジアの各国にわたり顧客にサービスを提供している。同部門はバンク・オブ・ニュージーランドの
           マーケッツ・トレーディング業務を含む。
         ●　  ニュージーランド銀行業務              は ニュージーランドにおける複数の顧客セグメントにわたり銀行・金融
           サービスを提供している。ニュージーランド銀行業務は、パートナーシップ銀行業務（リテール、事
           業者およびプライベートの顧客に向けたサービス）および、法人・機関投資家向け銀行業務（法人お
           よび機関投資家の顧客に向けたサービス）からなり、ニュージーランドでのマーケッツ・セールス業
           務を含む。ニュージーランド銀行業務には、「バンク・オブ・ニュージーランド」のブランド名で運
           営されている資産運用業務およびフランチャイズ業務が含まれるが、バンク・オブ・ニュージーラン
           ドのマーケッツ部門のトレーディング業務は含まれない。2022年10月１日以降、ニュージーランド銀
           行業務の業績にはニュージーランド流動性管理ポートフォリオによるものが含まれている。
         ●　  コーポレート機能およびその他業務                   には  ユー・バンクに加え、トレジャリー業務、技術・オペレー
           ション業務、デジタル・データおよび分析業務、サポート部門をはじめとした全事業部門を支援する
           ユニットならびに消去項目が含まれる。
         当社グループは現金収益を基準に業績を評価している。理由は、当社グループの基本的業績と考えられる
        ものをより適切に反映するのが現金収益であることによる。現金収益は、IFRSの評価尺度ではないが、当社
        グループおよび投資業界により用いられる主要財務業績指標である。
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         現金収益は、継続事業からの法定純利益に特定の非現金収益項目を調整して計算される。非現金収入項目
        とは、業績を評価し事業の基本的な傾向を分析する際に個別に考慮される項目である。2023年９月30日終了
        事業年度の現金収益は、ヘッジおよび公正価値の変動、取得無形資産の償却、ならびに買収、処分および事
        業の廃止に関連したその他の一定の項目について調整が加えられている。現金収益は、当社グループの
        キャッシュ・フロー、資金調達状況、流動性状況のいずれを示すことを意図するものでもなく、またキャッ
        シュ・フロー計算書に表示される金額を意図するものでもない。
         当社グループは、収益の大部分を純利息収益（金融資産について稼得した利息と金融負債について支払っ
        た利息およびその他の金融費用との差額）の形で稼得している。
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       注記２　セグメント情報
                                  2023  年

                     事業者向
                    け・プライ
                               法人・機関     ニュージー     コーポレー
                    ベートバン
                               投資家向け     ランド銀行     ト機能・そ
                      キング    個人向け銀
                                  (1)     (1)     (2)
                       業務    行業務   銀行業務       業務    の他業務     グループ合計
        報告対象セグメント情報            百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル
        純利息収益              7,270     4,329     2,361     2,616      231    16,807
        その他収益               976     567    1,593      536     175    3,847
        純営業収益              8,246     4,896     3,954     3,152      406    20,654
        営業費用              (2,931)     (2,561)     (1,452)     (1,105)      (974)    (9,023)
        基礎収益／（損失）              5,315     2,335     2,502     2,047      (568)    11,631
        信用減損（費用）／戻入れ               (568)     (287)      (32)     (85)     170     (802)
        税引前および分配前現金収益              4,747     2,048     2,470     1,962      (398)    10,829
        法人税（費用）／還付              (1,429)      (602)     (600)     (553)      91    (3,093)
        非支配持分控除前現金収益              3,318     1,446     1,870     1,409      (307)     7,736
        非支配持分                -     -     -     (5)      -     (5)
        現金収益              3,318     1,446     1,870     1,404      (307)     7,731
        ヘッジおよび公正価値の変動                (2)     (6)     (95)      (8)     82     (29)
        その他の非現金収益項目                (9)     (17)      -     -    (211)     (237)
        継続事業からの当期純利益／
         （損失）             3,307     1,423     1,775     1,396      (436)     7,465
        当社株主に帰属する非継続事
         業からの当期純損失               -     -     -     -    (51)     (51)
        当社株主に帰属する純利益／
         （損失）             3,307     1,423     1,775     1,396      (487)     7,414
                 (3)
        報告対象セグメント資産             255,451     247,934     282,809     117,090     155,799    1,059,083
        (1)  2023  年９月30日終了事業年度に関し、ニュージーランド流動性管理ポートフォリオとして18.3十億豪ドルの資産がニュージーランド銀行
          業務の中で報告されている。それ以前は当該資産および負債は関連損益と併せて法人・機関投資家向け銀行業務の一部として報告されて
          いた。比較情報は遡及修正されていない。
        (2)  コーポレート機能およびその他業務には消去が含まれる。
        (3)  報告対象セグメント資産は、「コーポレート機能およびその他業務」セグメントの中で相殺消去されているグループ会社間取引残高を含
          む。
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                                  2022  年
                     事業者向
                    け・プライ
                                          コーポレー
                    ベートバン           法人・機関     ニュージー
                                          ト機能・そ
                      キング    個人向け銀     投資家向け     ランド銀行
                                             (1)
                       業務    行業務    銀行業務       業務   の他業務     グループ合計
        報告対象セグメント情報            百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル
        純利息収益              6,074     4,055     2,058     2,302      363    14,852
        その他収益               962     524    1,413      518      27    3,444
        純営業収益              7,036     4,579     3,471     2,820      390    18,296
        営業費用              (2,664)     (2,311)     (1,377)      (971)     (951)    (8,274)
        基礎収益／（損失）              4,372     2,268     2,094     1,849      (561)    10,022
        信用減損（費用）／戻入れ               (60)      5     26     (47)     (49)     (125)
        税引前および分配前現金収
         益／(損失)             4,312     2,273     2,120     1,802      (610)     9,897
        法人税（費用）／還付              (1,299)      (682)     (492)     (507)      187    (2,793)
        現金収益／(損失)              3,013     1,591     1,628     1,295      (423)     7,104
        ヘッジおよび公正価値の変動                (2)      9     90     40     (68)      69
        その他の非現金収益項目                (2)     (7)      -     -    (104)     (113)
        継続事業からの当期純利益／
         （損失）             3,009     1,593     1,718     1,335      (595)     7,060
        非継続事業からの当社株主に
         帰属する当期純損失               -     -     -     -    (169)     (169)
        当社株主に帰属する純利益／
         （損失）             3,009     1,593     1,718     1,335      (764)     6,891
                 (2)
        報告対象セグメント資産             235,322     244,822     348,035      93,243     133,704    1,055,126
        (1)  コーポレート機能およびその他業務には相殺消去が含まれる。
        (2)  報告対象セグメント資産は、「コーポレート機能およびその他業務」セグメントの中で相殺されているグループ会社間取引残高を含む。
       主要顧客

         いずれの単一顧客も当社グループの収益の10％を超える収益をもたらしていない。
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       地域別情報
         当社グループは、オーストラリア（当社の法定所在地）、ニュージーランド、欧州、米国およびアジア各
        地で事業を展開している。収益および非流動資産の配賦は、取引が記帳されている地域に基づいて行われて
        いる。
                                        当社グループ

                                                    (1)
                                  収益              非流動資産
                               2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                              百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
        オーストラリア                       16,674        14,746        7,115        7,081
        ニュージーランド                        3,218        2,953        1,275         986
        その他海外                        1,051         936        118        108
        地域間消去前の合計                       20,943        18,635        8,508        8,175
        地域間項目の消去                        (295)        (65)         -        -
        合計                       20,648        18,570        8,508        8,175
        (1)  非流動資産には「のれんおよびその他の無形資産」、「有形固定資産」ならびに「共同支配企業および関連会社に対する投資」が含まれ
          る。
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       注記３　純利息収益

       会計方針
         受取利息および支払利息は、実効金利法により損益計算書に認識される。実効金利法は、実効金利を用い
        て金融資産または金融負債の償却原価を測定する。実効金利は、金融商品の予想残存期間にわたる将来の見
        積キャッシュ・フローを当該金融商品の正味帳簿価額に割り引く利率である。
         金融商品の実効金利の一体部分を構成する手数料および費用（例えば貸付組成手数料）は、実効金利法に
        より認識され、原金融商品が金融資産か負債かにより受取利息または支払利息に計上される。
         売買目的資産、ヘッジ手段および純損益を通じて公正価値で測定する金融商品に係る受取利息および支払
        利息は、純利息収益に含められる。
                                当社グループ                 当社

                                2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                              百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
        受取利息
        実効金利法による受取利息
        償却原価で測定する金融資産に係る受取利息
         他の銀行に対する債権                       5,253         930       4,713         767
         貸出金                       35,807        19,542        30,175        16,264
         被支配会社に対する債権                         -        -      2,586        1,183
         その他の受取利息                       3,554         592       3,261         553
        その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
         金融資産に係る受取利息
         負債性金融商品                       1,744         401       1,743         400
        実効金利法による受取利息合計                       46,358        21,465        42,478        19,167
        純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に
         係る受取利息
         売買目的金融商品                       1,607         803       1,328         712
         その他の金融資産                        107        110        76        93
        純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に
         係る受取利息合計                       1,714         913       1,404         805
        受取利息合計                       48,072        22,378        43,882        19,972
        支払利息
        実効金利法による支払利息
         他の銀行に対する債務                       1,705         375       1,525         343
         預金およびその他の借入金                       19,889        3,832       17,636        3,191
         社債、ノートおよび劣後債                       7,083        1,726        6,413        1,598
         被支配会社に対する債務                         -        -      3,515        2,527
         その他の発行負債                        362        224        362        224
         その他の支払利息                        640        394        555        371
        実効金利法による支払利息合計                       29,679        6,551       30,006        8,254
        純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に
         係る支払利息
         売買目的金融商品                        51        5       51        5
         その他の金融負債                       1,163         635        465        193
        純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に
         係る支払利息合計                       1,214         640        516        198
        銀行税                         372        347        372        347
        支払利息合計                       31,265        7,538       30,894        8,799
        純利息収益                       16,807        14,840        12,988        11,173
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       注記４　その他収益
       会計方針
         その他収益は種類ごとに次のとおり測定される。
        項目          測定基準

        売買目的金融商品           売買目的デリバティブ          ‐ 受取利息および支払利息を含む当該項目の公正価値の変
                   動の合計。
                    売買目的資産      ‐ 純利息収益に認識される受取利息および支払利息を除いた当該項
                   目の公正価値のすべての変動。
        ヘッジの非有効部分           ヘッジ会計に起因するヘッジの非有効部分とは受取利息および支払利息を除いた
                   公正価値の変動のうちヘッジ対象リスクを相殺していない部分をいう。
        公正価値で測定の指           当該項目の公正価値の変動。ただし、受取利息および支払利息ならびに当社グ
        定を受けた金融商品          ループの自己の信用リスクに起因する変動は除かれる。
        受取配当金           受取配当金は、当社グループが配当金を受け取る権利が確定した時点で損益計算
                   書に計上される。
        融資手数料その他の           実効金利の計算に含まれない限り、報酬および手数料はサービスが提供されたと
        報酬および手数料          き、あるいは関連する取引が完了した時点で発生主義により認識する。継続的な
                   サービスの提供について課される手数料（例：既存の融資枠の維持管理）は、当該
                   サービスが提供される期間にわたり収益として認識する。
                    第三者が当社グループの顧客への財またはサービスの提供に関与している場合に
                   は、当社グループは顧客との取決めの性質について自らが本人であるのか第三者の
                   代理人であるのかを評価する。当社グループが本人の立場で行動していない場合に
                   は、当社グループの稼得収益は、第三者に支払われた金額を控除した後の金額であ
                   る。純額の対価は取引促進についての当社グループの収益に相当する。
        投資運用純収益            投資運用収益はサービスの提供時に発生主義により認識され、当該サービスの提
                   供にあたり直接かつ追加的に発生した投資運用費用を控除して表示される。
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                                        当社グループ           当社
                                        2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                                        百万豪     百万豪     百万豪     百万豪
                                         ドル     ドル     ドル     ドル
        報酬および手数料
        融資手数料                                1,141     1,125      932     925
                  (1)
                                         893     838     667     618
        その他の報酬および手数料
        投資運用純収益
         投資運用収益                                304     296      -     -
         投資運用費用                                (155)     (140)      -     -
        報酬および手数料合計                                2,183     2,119     1,599     1,543
        公正価値で測定する金融商品に係る純利益
        売買目的金融商品                                1,141     (196)     813     30
        ヘッジ非有効部分                                 (21)     58    (27)     31
        公正価値で測定の指定を受けた金融商品                                 390    1,205      418     592
        公正価値で測定する金融商品に係る純利益合計                                1,510     1,067     1,202      653
        その他の営業収益
            (2)
                                          2    28    7,423     2,053
        受取配当金
            (3)
                                         146     516     77    229
        その他収益
        その他営業収益合計                                 148     544    7,500     2,282
        その他収益合計                                3,841     3,730    10,301     4,478
        (1)  当社グループはその他の報酬および手数料において29百万豪ドル（2022事業年度：71百万豪ドル）の顧客関連救済措置費用を認識し、ま
          た当社は39百万豪ドル（2022事業年度：40百万豪ドル）の顧客関連救済措置費用を認識した。当社の顧客関連救済措置費用は、グルー
          プ・レベルにおいて非継続事業に表示されているMLC資産運用業務の関連事案を含む。
        (2)  2023  事業年度において、当社は（BNZによる配当の支払いを受けて）ナショナル・エクイティーズ・リミテッドから5.4十億豪ドルの配当
          を受領し、追加の普通株式に再投資された。
        (3)  2022  年９月30日、当社グループはBNZライフ事業の処分を完了し、その結果その他収益に合計で197百万豪ドルの処分益を計上した。
                                261/495













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       注記５　営業費用
       会計方針
         営業費用は、資産が費消された期間にわたり、または負債が創出された時点で、当社グループに提供され
        たサービスとして認識される。
         発生した費用の補填として当社グループが受領した金額は、関連費用の減額として認識される。
       年次有給休暇、永年勤続有給休暇およびその他の従業員給付

         サービスの提供から12ヵ月以内に支払または決済される予定の給与、年次有給休暇およびその他の従業員
        給付金は、当該債務が決済される際に当社グループが支払う予定の報酬率を用いて名目金額で測定される。
        負債は、従業員が過去に提供したサービスによる金額に関する現在の法的または推定的支払債務を当社グ
        ループが有しており、信頼性をもってその債務を見積ることができる場合に、短期現金賞与に基づく支払予
        定額で認識される。報告日から12ヵ月以内に支払または決済される予定がないその他のすべての従業員給付
        金は、すべて将来の純キャッシュ・フローの現在価値で測定される。永年勤続有給休暇の従業員給付権は、
        退職、休暇取得状況および将来の昇給についての計算基礎を含む年金数理計算を用いて発生主義で計上され
        る。
         従業員退職手当は、当社グループが、通常の退職日より前に雇用を終了する、または希望退職を勧奨する
        提案により退職手当を支給する正式で詳細な計画を、現実的に撤回する可能性なしに明確に確約した場合に
        費用計上される。希望退職に係る退職手当は、当社グループが希望退職の提案を行い、その提案が受け入れ
        られる可能性が高く、信頼性をもって受諾の数を見積ることができる場合に費用計上される。
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         従業員給付に関連する引当金残高の詳細については注記24「引当金」を参照。
                                                     (1)

                                       当社グループ            当社
                                       2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        人件費
         給与および関連経費                              4,353     3,964     3,590     3,355
         退職年金費用      ― 確定拠出制度                        366     319     348     302
         業績連動型報酬                               557     517     510     471
         その他の人件費                               215     177     196     166
        人件費合計                               5,491     4,977     4,644     4,294
        施設関連費および減価償却費
         賃借料                               100     103     209     203
         減価償却費および償却費                               594     577     408     411
         その他の費用                                57     42     53     39
        施設関連費および減価償却費合計                                751     722     670     653
        一般管理費
         支払報酬および手数料                                18     44     17     29
         無形資産の償却費                               620     535     519     460
         広告およびマーケティング費                               220     187     166     142
         オペレーショナルリスク事由による損失の引当金繰入費用                               103     107      72     328
         通信費、郵送費および事務用品費                               150     137     125     114
         コンピューター機器およびソフトウェア                               888     789     740     694
         データ通信および処理費                               127      90     109      78
         専門家報酬                               711     729     679     689
         減損損失認識額                                13     10     14     18
         その他の費用                               290     375     668     266
        一般管理費合計                               3,140     3,003     3,109     2,818
        営業費用合計                               9,382     8,702     8,423     7,765
        (1)  当社の営業費用にはグループ・レベルで非継続事業に表示されている金額を含む。
       顧客関連および給与関連救済措置

         当社グループにより認識されている顧客関連救済措置は、銀行業務関連事案についての救済措置の実施費
        用に関連している。給与関連救済措置は、オーストラリア国内の現役従業員および元従業員の給与に係る潜
        在的問題への対処費用に関連しており、両従業員への支払と救済措置の実施費用から構成される。当社によ
        り認識されている費用には、銀行業務についての救済措置の費用とMLC資産運用業務に関連する事案の費用
        が含まれている。
         2023  年事業年度に顧客関連救済措置に関して、当社グループは20百万豪ドルの費用を（2022年度：45百万
        豪ドル）、当社は45百万豪ドル（2022年度：219百万豪ドル）の費用を認識した。
         給与関連救済措置は、すべての既知の救済事案が解決されたため、2022年12月に概ね終了した。2023事業
        年度には費用は認識されなかった（2022年度：当社グループは55百万豪ドル、当社は72百万豪ドル）。
                                263/495







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       注記６　法人税
       会計方針
         法人税費用（または還付）とは、各法域における適用税率に基づく当事業年度の課税所得に対して繰延税
        金資産および負債の変動の調整を加えた支払税金額（または還付税金額）をいう。法人税費用は、当該法人
        税がその他の包括利益に直接認識される項目に関連する場合（その場合には法人税費用は包括利益計算書で
        認識される）を除き損益計算書で認識される。損益計算書に認識される取引に付随する税金は、原取引と同
        時に損益計算書で認識される。
         繰延税金資産および負債は、資産および負債の税務基準額と帳簿価額との差額から生じる一時差異に対し
        て認識される。繰延法人税は、報告日時点で施行されているか、あるいは実質的に施行されている税率（お
        よび法律）であって、かつ関連する繰延税金資産が実現するか、あるいは繰延税金負債が決済される時に適
        用されると予想されるものを用いて算定する。
         繰延税金資産は、一時差異、税務上の繰越欠損金、繰越税額控除について、これらが利用可能となる課税
        所得が将来発生する可能性が高い場合にのみ認識される。繰延税金資産は各報告日に見直され、関連する税
        金軽減効果の実現可能性がもはや高くなくなった範囲で減額される。
         当期未収還付税金を当期未払税金と相殺する法的強制力があり、かつ当期未収還付税金と当期未払税金が
        同一の納税主体に対して同一の税務当局により課税される法人税に関係している場合、あるいは異なる納税
        主体であっても当期未払税金と当期未収還付税金とを純額ベースで決済する意図があるか、または当該税金
        資産の実現と当該税金負債の決済を同時に行うことを意図している場合に、繰延税金資産と繰延税金負債は
        相殺される。
         当社および当社の在オーストラリア完全所有子会社は、連結納税グループに属しており、当社は当該グ
        ループの代表企業である。連結納税グループに属するメンバー企業は、メンバー企業の資金調達義務を定め
        る納税資金調達協定および税金分担協定を締結している。連結納税グループに属する子会社の当期未払法人
        税／未収還付法人税および税務上の繰越欠損金に由来する繰延税金資産は、当社により認識され、納税資金
        調達協定に従って納付額が手当される。
       重要な会計上の判断および見積り

         当社グループは、通常の事業の過程で法人税の取扱いに判断の行使が要求される取引を行っている。当社
        グループは、関連する税法の理解および解釈に基づき、税務当局に支払われると見込まれる金額の見積りを
        行っている。法人税の税務処理に対する不確実性の影響は、関連する課税所得、税務上の欠損金、税務基準
        額、税務上の繰越欠損、繰越税額控除および税率の決定に反映される。不確実な税務ポジションは、必要に
        応じて当期税金資産・負債または繰延税金資産・負債として表示される。
                                264/495







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       法人税額
         当年度の法人税額と税引前利益との調整は以下のとおりである。
                                  当社グループ                当社

                                 2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        税引前利益                         10,450        9,744       14,212        7,838
        税率30％での計算上の法人税額                         3,135       2,923       4,264       2,351
        永久差異の税効果
         課税される海外収益                          11        7       11        7
         外国税率差異                         (68)       (65)       (24)       (25)
                       (1)
                                  (142)        (82)       (142)        (82)
         税務上の欠損金に係る繰延税額の調整
         損金算入されない／（課税されない）海外支店収
          益                         6      (12)        6      (12)
         過年度における引当金過大計上額                         (11)        (5)       (11)        (5)
         オフショア・バンキング・ユニットの調整                         (77)       (97)       (65)       (57)
         税率の変更に伴う繰延税金残高の修正再表示                          (1)       (5)       (1)        4
         損金算入されない転換可能金融商品の利息                         109        67       109        67
         受取配当金の調整                          -       -     (1,954)        (345)
         BNZ ライフの処分益                         -      (59)        -       -
         その他                          18       12        7      (10)
        法人税額                         2,980       2,684       2,200       1,893
        当期税金                         3,081       2,365       2,323       1,569
        繰延税金費用／（還付）                          (101)        319       (123)        324
        法人税額合計                         2,980       2,684       2,200       1,893
        (1)  2023  事業年度において、一部の税務上の欠損金に関連した調整が「その他」の項目から分離され、調整表上独立して表示された。2023事
          業年度の表示に合わせるため比較情報を修正再表示している。
                                265/495













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       繰延税金資産および負債
         それぞれの残高は次の一時差異に起因している。
                                 当社グループ                当社

                                 2023  年      2022  年     2023  年     2022  年
                               百万豪ドル        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        繰延税金資産
        個別信用減損引当金                          159        148       137       129
        一括信用減損引当金                         1,485        1,281       1,239       1,078
        従業員給付                          275        286       257       269
        税務上の欠損金                          131        50       121        47
        資金調達ビークルの未実現デリバティブ再評価益                          39        90        -       -
        その他引当金                          91       169        91       168
        減価償却費                          327        309       244       240
        積立金
         キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                         732        821       724       814
         その他の積立金                         45        4       42       23
        その他                          324        353       304       321
        繰延税金資産合計                         3,608        3,511       3,159       3,089
        相殺規定に基づき繰延税金負債と相殺された繰延税
         金資産                        (109)        (126)       (100)       (114)
        正味繰延税金資産                         3,499        3,385       3,059       2,975
        繰延税金負債
        無形資産                          32        27       27       23
        確定給付年金制度資産                          12        11       10        9
        積立金                          28        63       28       63
        その他                          37        25       35       19
        繰延税金負債合計                          109        126       100       114
        相殺規定に基づき繰延税金資産と相殺された繰延税
         金負債                        (109)        (126)       (100)       (114)
        正味繰延税金負債                           -        -       -       -
       資産計上されなかった繰延税金資産

         以下の実現損失に関する繰延税金資産は、当該欠損金の利用可能性が低いため、資産計上されていない。
                                 当社グループ                当社

                                 2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        キャピタル・ゲイン税の欠損金                         1,909       1,910       1,909       1,910
        法人税の欠損金                          125       239       125       239
         当社グループおよび当社の法人税の欠損金119百万豪ドルは、2030事業年度から2036事業年度の間に解消

        される予定である。当社グループおよび当社のキャピタル・ゲイン税の欠損金には期限がない。
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       注記７　１株当たり利益
                                         当社グループ

                                   基本的              希薄化後
                                 2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
        利益（百万豪ドル）
        当社株主に帰属する当期純利益                          7,414       6,891       7,414       6,891
        潜在的希薄化調整
         転換社債に係る支払利息                          -       -      371       232
        調整後利益                          7,414       6,891       7,785       7,123
        当社株主に帰属する非継続事業からの当期純損失                           51       169        51       169
        継続事業からの調整後利益                          7,465       7,060       7,836       7,292
        加重平均普通株式数（百万株）
        加重平均普通株式（自己株式を除く）                          3,136       3,219       3,136       3,219
        加重平均潜在的希薄化普通株式
         転換社債                          -       -      258       240
         株式報酬                          -       -       10        6
        加重平均普通株式       数 合計                  3,136       3,219       3,404       3,465
        当社株主に帰属する１株当たり利益（豪セント）                          236.4       214.1       228.7       205.6
        継続事業からの１株当たり利益                          238.0       219.3       230.2       210.5
        非継続事業からの       １株当たり利益                   (1.6)       (5.2)       (1.5)       (4.9)
       ＜金融商品＞

       概説
         金融商品は、貸出金、預金、売買目的資産およびデリバティブを含めて、当社グループの貸借対照表の大
        半を占める。
       金融商品の当初認識

         金融資産または金融負債は、当社グループが金融商品の契約条項の当事者となった時点で貸借対照表に認
        識される。当社グループは通常の方法による取引を取引日に認識する。
         すべての金融商品は、当初、公正価値で認識される。取引の直接費用は、当初認識時に資産または負債の
        帳簿価額に／（から）加算／（減算）される。ただし、取引の直接費用が純損益に認識される、純損益を通
        じて公正価値で測定する金融商品については、この限りでない。
       分類区分

         その後、金融商品は、金融商品の分類に応じて償却原価または公正価値のいずれかで測定される。金融資
        産の分類は、当該資産を管理する当社グループの事業モデルおよび当該資産の契約上のキャッシュ・フロー
        により決定される。当社グループは、金融資産の分類を適切に決定するために次のフローチャートを用い
        る。
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         非デリバティブの金融負債は、当社グループが当該金融負債について純損益を通じて公正価値で測定する










        ことを選択しない限り、償却原価で測定される。当社グループが、金融負債について純損益を通じて公正価
        値で測定することを選択するのは、かかる測定により会計上のミスマッチが大幅に低減または除去される場
        合である。
         当社グループの金融商品の分類区分の要約については本項末尾の表を参照。
      測定

       償却原価で測定する金融商品
         償却原価とは、金融資産または金融負債が当初認識時に測定された金額に対して、元本返済額を減算し、
        実効金利法を用いて、取引費用、プレミアムまたはディスカウントの償却累計額を加算または減算し、さら
        に金融資産の場合には損失評価引当金について調整を加えた金額をいう。
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       その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
         その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の公正価値の変動による利得または損失
        は、その他の包括利益に認識され、資本の独立項目の一つに累積額が計上される。処分時にこれまでその他
        の包括利益に計上されていた累積利得または損失は、資本から損益計算書に振り替えられる。
         売買目的保有に該当せず、またAASB第３号「企業結合」が適用される企業結合において当社グループが認
        識する条件付対価にも該当しない資本性金融商品への投資は、経営陣により撤回不能の選択が行われた場合
        に、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される。その他の包括利益に認識された金額は、その後に純
        損益には振り替えられない。かかる投資に対する配当金は、当該配当金が明らかに投資費用の一部の回収に
        相当する場合を除いて純損益に認識する。
       純損益を通じて公正価値で測定する金融商品

         金融資産の公正価値の変動は純損益に認識される。
         金融負債が純損益を通じて公正価値で測定の指定を受けた場合には、当社グループの自己の信用リスクの
        変動に起因する公正価値の変動は自己の信用スプレッドの変動を決定することにより算定され、その他の包
        括利益に区分して認識される。
       デリバティブ金融商品およびヘッジ会計

         デリバティブ金融商品とは、当該価額が原商品の価格、指数またはその他の変数から派生する契約をい
        い、スワップ、金利先渡契約、先物およびオプションなどの金融商品を含む。
         すべてのデリバティブは、当初、貸借対照表において公正価値で認識され、その後、純損益を通じて公正
        価値で測定される。ただし、有効なヘッジ関係として指定され、ヘッジ目的デリバティブとして分類されて
        いる場合は除かれる。デリバティブは公正価値が正の時は資産として、負の時は負債として表示される。
         デリバティブの公正価値に係る損益についての認識方法は、当該デリバティブがヘッジ手段として指定さ
        れているかどうかによって異なり、指定されている場合には、ヘッジ対象項目の性質に左右される。注記18
        「デリバティブおよびヘッジ会計」を参照。
       金融商品の認識中止

         当社グループは、資産からの契約上のキャッシュ・フローが消滅するか、または所有に伴うリスクおよび
        経済価値が実質的にすべて移転される取引において当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを受け取る
        権利を譲渡する場合は、当該金融資産の認識を中止する。譲渡された金融資産のうち当社グループが創出ま
        たは留保する持分は、別個の資産または負債として認識される。
         金融負債については、契約中に特定された義務が免責、取消し、または失効となった時に、当社グループ
        は当該金融負債の認識を中止する。
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       売戻条件付契約および買戻条件付契約（ならびに類似の貸出および借入）
         当社グループは、一定の価格で有価証券を売り戻す契約に基づいて当該有価証券を購入する売戻条件付契
        約を締結する。当社グループは有価証券の所有に伴うリスクと便益を取得しないため、それらの有価証券は
        貸借対照表上で認識されない。購入のために支払われた対価は売戻条件付契約として会計処理され、金融資
        産として分類される。短期間での利益獲得のために合同で運用される金融商品のポートフォリオの一部を構
        成する売戻条件付契約は純損益を通じて公正価値で評価され、注記9「売買目的資産」に記載されている。
        他のすべての売戻条件付契約は償却原価で測定される。
         当社グループはまた、一定の価格で有価証券を買い戻す契約に基づいて当該有価証券を売却する買戻条件
        付契約も締結する。当社グループは実質的に有価証券の所有に伴うリスクと便益のすべてを保持するため、
        それらの有価証券は貸借対照表上での認識は中止されない。売却によって受領した対価は買戻条件付契約と
        して会計処理され、金融負債として分類される。短期間での利益獲得のために合同で運用される金融商品の
        ポートフォリオの一部を構成する買戻条件付契約は純損益を通じて公正価値で評価され、注記16「その他の
        金融負債」に記載されている。他のすべての買戻条件付契約は償却原価で測定される。
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       分類区分および測定基準の要約
        金融資産

        金融商品の種類          分類区分および測定          判断理由                       関連注記
        貸出金（顧客向け貸付金          償却原価          キャッシュ・フローが専ら元本および利息の支払いから                       注記12「貸出
        および融資）                    成り、契約上のキャッシュ・フローの回収を目的に保有                       金」
                            されている。
        売買目的資産（政府、金                    主に短期の売却または買戻しを目的とし、または合同管
        融機関またはその他の企                    理される金融商品のポートフォリオの一部を構成し、か
                                                   注記９「売買目
        業が発行した債券、売戻                    つ短期間での利益獲得目的の裏付けがある。
                                                   的資産」
        条件付契約、ノートおよ
                  純損益を通じて公正価
        び有価証券）
                  値で測定
        その他の金融資産                    キャッシュ・フローが専ら元本および利息の支払いから                       注記11「その他
                            成っていない、またはキャッシュ・フローが会計上のミ                       の金融資産」
                            スマッチを除去する目的で純損益を通じて公正価値で測
                            定の指定を受けている。
        負債性金融商品（政府、          その他の包括利益を通          キャッシュ・フローが専ら元本および利息の支払いから                       注記10「負債性
        金融機関またはその他の          じて公正価値で測定          成り、契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方                       金融商品」
        企業が発行した債券、                    を目的に保有されている。
        ノートおよび有価証券）
                      (1)
        デリバティブ（先渡契                    売買目的デリバティブ－適格なヘッジ関係にないデリバ                       注記18「デリバ
                  公正価値
        約、スワップ、先物、オ                    ティブ。                       ティブおよび
        プション）                                           ヘッジ会計」
                            ヘッジ目的デリバティブ－適格なヘッジ関係として指定
                            を受けているデリバティブ。
        金融負債

        金融商品の種類          分類区分および測定          判断理由                       関連注記
        預金およびその他の借入                    純損益を通じて公正価値で測定の指定を受けていない。                       注記13「預金お
        金（預金、コマーシャ                                           よびその他の借
        ル・ペーパー、買戻条件                                           入金」
        付契約）
        社債およびノート          償却原価                                 注記14「社債、
                                                   ノートおよび劣
                                                   後債」
        永久債および転換社債                                           注記15「発行負
                                                   債」
        特定の社債、ノートおよ                    会計上のミスマッチを除去する目的で純損益を通じて公                       注記16「その他
        び預金                    正価値で測定の指定を受けている。                       の金融負債」
                  純損益を通じて公正価
        買戻条件付契約、空売り                    合同で運用される金融商品のポートフォリオの一部を構
                      (２)
                  値で測定
        有価証券、その他の金融                    成し、かつ短期間での利益獲得目的の裏付けがある。
        負債
                      (１)
        デリバティブ（先渡契                    売買目的デリバティブ－適格なヘッジ関係にないデリバ                       注記18「デリバ
                  公正価値
        約、スワップ、先物、オ                    ティブ。                       ティブおよび
        プション）                                           ヘッジ会計」
                            ヘッジ目的デリバティブ－適格なヘッジ関係として指定
                            を受けているデリバティブ。
        (1)  売買目的デリバティブの公正価値の変動は純損益に認識される。ヘッジ目的デリバティブの公正価値の変動の認識は、ヘッジ取引の種類
          （すなわち、公正価値ヘッジまたはキャッシュ・フロー・ヘッジ）によって決まる。注記18「デリバティブおよびヘッジ会計」を参照。
        (2)  その他の包括利益に認識される自己の信用リスクの変動を除く。
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       注記８　現金および他の銀行との取引残高
       会計方針
         現金および流動資産、ならびに他の銀行との取引残高は、公正価値で当初測定され、その後は償却原価で
        測定される。
         キャッシュ・フロー計算書上、現金および現金同等物は、現金ならびに流動性が高く３ヵ月以内に確定金
        額の現金に容易に換金可能で、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない流動資産（売戻条件付契
        約および短期政府証券を含む）および他の銀行に対する債務を控除した他の銀行に対する債権を含む。これ
        らの保有は、短期の資金コミットメントに応じることを目的としており、投資等を目的とするものではな
        い。
         現金および現金同等物の調整の詳細については、注記37「キャッシュ・フロー計算書に対する注記」を参
        照。
                                 当社グループ                当社

                                 2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        現金および流動資産
        硬貨、紙幣および銀行預金                         1,030       1,147        937      1,021
              (1)
        売戻条件付契約                         21,808       53,785       21,350       53,725
        その他（受取手形および送金為替を含む）                         1,861       1,519       1,672       1,375
        現金および流動資産合計                         24,699       56,451       23,959       56,121
        他の銀行に対する債権
        中央銀行                        105,034       113,232        95,638       105,857
             (1)
        その他の銀行                         12,272       28,629       11,317       27,287
        他の銀行に対する債権合計                        117,306       141,861       106,955       133,144
        他の銀行に対する債務
            (2)
        中央銀行                         25,394       40,824       21,041       37,713
             (1)
        その他の銀行                         14,122       33,855       12,924       31,582
        他の銀行に対する債務合計                         39,516       74,679       33,965       69,295
        (1)  2023  事業年度において、当社グループは新規の売戻条件付契約ポートフォリオを組成した。当該ポートフォリオは短期間での利益獲得を
          目的とした他の金融商品と併せて運用されている。これらの契約は純損益を通じて公正価値で測定され、注記９「売買目的資産」に含ま
          れる。
        (2)  中央銀行に対する債務には、オーストラリア準備銀行により提供されるターム・ファンディング・ファシリティならびにニュージーラン
          ド準備銀行により提供されるターム・レンディング・ファシリティおよびファンディング・フォー・レンディング・プログラムに関連す
          る、当社グループについての21,869百万豪ドル（2022事業年度：35,316百万豪ドル）および当社についての17,596百万豪ドル（2022事業
          年度：32,275百万豪ドル）が含まれる。
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       注記９　売買目的資産
       会計方針
         売買目的資産は、主に短期の売却または買戻しを目的として取得または発生し、または合同で運用される
        金融商品のポートフォリオの一部を構成し、かつこれらについて短期間での利益獲得目的の裏付けがある理
        由により売買目的保有として分類される有価証券から構成される。売買目的資産は、純損益を通じて公正価
        値で測定される。売買目的資産には、AASB第102号「棚卸資産」に従い売却費用控除後の公正価値で測定さ
        れるコモディティが含まれる。
                                        当社グループ            当社

                                       2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                                      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        売買目的資産
        政府発行の債券、ノートおよび有価証券                               29,237     26,127     26,690     23,036
        準政府機関発行の債券、ノートおよび有価証券                               10,092      5,346     6,887     2,989
        企業／金融機関発行の債券、ノートおよび有価証券                                5,360     8,681     3,392     7,598
              (1)
        売戻条件付契約                               55,403       -   52,373       -
        公正価値で評価されるコモディティ棚卸資産                                 610      -    610      -
        その他の債券、ノート、有価証券、株式およびその他の資産                                 466     419     465     420
        売買目的有価証券合計                               101,168      40,573     90,417     34,043
        (1)  2023  事業年度において、当社グループは新規の売戻条件付契約ポートフォリオを組成した。当該ポートフォリオは短期間での利益獲得を
          目的とした他の金融商品と併せて運用されている。
       注記10　負債性金融商品

       会計方針
         負債性金融商品は、契約上のキャッシュ・フローの回収および当該資産の売却を通じて換金することを目
        的とする事業モデルの中で保有され、かつ当該金融商品の契約上のキャッシュ・フローが専ら元本と利息の
        支払いから成ると見なされるときはその他の包括利益を通じて公正価値で測定される。
                                       当社グループ            当社

                                       2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        負債性金融商品
        政府発行の債券、ノートおよび有価証券                               2,691     3,626     2,691     3,626
        準政府機関発行の債券、ノートおよび有価証券                               28,892     25,275     28,892     25,275
        企業／金融機関発行の債券、ノートおよび有価証券                               8,238     6,933     8,238     6,933
        その他の債券、ノートおよび有価証券                               6,536     6,246     6,515     6,260
        負債性金融商品合計                               46,357     42,080     46,336     42,094
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       注記11　その他の金融資産
       会計方針
         その他の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される。公正価値の変動および取引費用は、損益計
        算書に認識される。当該金融資産が専ら元本および利息の支払から成るとは見なされない契約上のキャッ
        シュ・フローの特性を有している場合、または当該金融資産が会計上のミスマッチの除去または低減のため
        に公正価値で測定すると指定された場合は、純損益を通じて公正価値で測定される。
                                       当社グループ            当社

                                       2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        その他の金融資産
        公正価値で測定する貸付金                               1,243     1,876      682    1,305
        公正価値で測定するその他の金融資産                                187     185    1,026     1,444
        公正価値で測定するその他の金融資産合計                               1,430     2,061     1,708     2,749
         その他の金融資産に含まれる貸付金の最大信用エクスポージャー（未使用の与信枠を除く）は、当社グ

        ループについては1,243百万豪ドル（2022年度：1,876百万豪ドル）であり、当社については682百万豪ドル
        （2022年度：1,305百万豪ドル）であった。信用リスクの変動に起因する当該貸付金の公正価値の変動累計
        額は、当社グループについては33百万豪ドルの損失（2022年度：49百万豪ドルの損失）であり、当社につい
        ては27百万豪ドルの損失（2022年度：28百万豪ドルの損失）であった。
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       注記12　貸出金
       会計方針
         貸出金は、契約上のキャッシュ・フローが専ら元本および利息の支払いから成り、かつ契約上のキャッ
        シュ・フローの回収を目的とする事業モデルの中で保有される金融資産である。
         貸出金は、公正価値に当該貸出金の組成に直接起因する取引費用（主として仲介手数料および組成手数
        料）を加えた金額で当初認識される。その後は、貸出金は実効金利法による償却原価から信用減損引当金を
        控除した金額で測定される。
                                       当社グループ            当社

                                       2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        貸出金
        住宅抵当ローン                              406,298     389,124     352,113     340,278
        その他の期限付貸付金                              261,520     260,487     223,490     224,128
        資産およびリース金融                               17,214     14,988     17,158     14,937
        当座貸越                               5,459     4,689     3,420     2,819
        クレジットカード債権                               9,528     8,684     8,609     7,816
        その他の貸付金                               7,209     7,867     6,766     7,467
        貸出金総額合計                              707,228     685,839     611,556     597,445
                       (1)
         未経過収益および繰延手数料収入純額                              (1,453)     (1,020)     (1,536)     (1,067)
                    (1)(2)
         資産計上したブローカー費用                              2,512      671    2,357      633
         信用減損引当金                              (5,585)     (5,056)     (4,693)     (4,332)
        貸出金純額合計                              702,702     680,434     607,684     592,679
        (1)  2023  事業年度において、残高の性質により適合させるため、従前は未経過収益および繰延手数料収入純額において純額として示されてい
          た一括前払いのブローカー費用を、資産計上したブローカー費用として別建てで区分した。これに合わせて比較情報を修正再表示してい
          る。
        (2)  モーゲージ・ブローカーに支払うべきトレイル・コミッションの会計処理の修正を反映し、2023年９月30日時点の当社グループの残高に
          は1,795百万豪ドル、当社の残高には1,684百万豪ドルの資産計上したブローカー費用が含まれている。比較情報を修正再表示していな
          い。詳細は注記１「作成の基礎」を参照。
       注記13　預金およびその他の借入金

       会計方針
         預金およびその他の借入金は、公正価値から直接起因する取引費用を控除した金額で当初認識され、その
        後は償却原価で測定される。
                                      当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                    百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        預金およびその他の借入金
        定期預金                              191,924     156,049     159,535     131,275
        要求払預金および短期預金                              299,969     310,347     272,035     281,021
        譲渡性預金                              55,290     48,555     55,290     48,555
        無利子預金                              95,491     100,289      82,754     89,029
        コマーシャル・ペーパーおよびその他の借入金                              35,255     44,346     34,835     43,150
              (1)
        買戻条件付契約                              4,191     23,940      4,192     23,931
        預金およびその他の借入金合計                             682,120     683,526     608,641     616,961
        (1)  2023  事業年度において、当社グループは新規の買戻条件付契約ポートフォリオを組成した。当該ポートフォリオは短期間での利益獲得を
          目的とした他の金融商品と併せて運用されている。これらの契約は純損益を通じて公正価値で測定され、注記16「その他の金融負債」に
          含まれる。
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       注記14　社債、ノートおよび劣後債
       会計方針
         社債、ノートおよび劣後債は、公正価値から直接起因する取引費用を控除した額で当初認識され、その後
        は実効金利法を用いて償却原価で計上される。プレミアム、ディスカウントおよび関連する発行費用は、発
        行日から損益計算書を通じて実効金利法を用いて認識される。
                                      当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                    百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        社債、ノートおよび劣後債
        ミディアムタームノート                              83,218     74,076     76,801     69,042
        証券化ノート                              2,593     3,504       -     -
        カバードボンド                              30,093     23,511     27,787     22,440
        劣後ミディアムタームノート                              19,741     18,192     19,741     18,192
        社債、ノートおよび劣後債合計                              135,645     119,283     124,329     109,674
        発行済社債、ノートおよび劣後債（通貨別）
        豪ドル                              40,873     37,972     38,245     34,432
        米ドル                              46,363     37,002     40,838     32,727
        ユーロ                              24,979     23,463     22,487     22,289
        英ポンド                              10,342      8,240     10,389      8,298
        日本円                              3,952     4,285     3,952     4,285
        スイス・フラン                              3,756     3,589     3,011     2,908
        その他                              5,380     4,732     5,407     4,735
        社債、ノートおよび劣後債合計                             135,645     119,283     124,329     109,674
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       劣後ミディアムタームノート
                                          当社グループ            当社

                   (1)
                           初回コールオプ
               名目金額                         2023  年   2022  年   2023  年    2022  年
                               (2)      (3)
         通貨      原通貨（百万）         金利     ション日      満期日     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
                                     2023  年
      シンガポール・ドル              450   固定金利          n/a   満期到来        -    479      -     479
                                     2023  年
      豪ドル              943   変動金利          n/a   満期到来        -    942      -     942
                                    2023  年
      豪ドル              20  固定金利          n/a    買戻し       -     23      -     23
                                    2023  年
      豪ドル              20  固定金利          n/a    買戻し       -     23      -     23
      豪ドル             1,000   変動金利         2024  年    2029  年    1,000     1,000     1,000     1,000
      カナダ・ドル             1,000   固定金利         2025  年    2030  年    1,080     1,061     1,080     1,061
      豪ドル             1,250   変動金利         2025  年    2030  年    1,250     1,250     1,250     1,250
      米ドル             1,500   固定金利          n/a    2030  年    1,785     1,806     1,785     1,806
      米ドル             1,250   固定金利          n/a    2031  年    1,561     1,603     1,561     1,603
      英ポンド              600   固定金利         2026  年    2031  年     994     858     994     858
      豪ドル             1,175   変動金利         2026  年    2031  年    1,175     1,175     1,175     1,175
      豪ドル              225   固定金利         2026  年    2031  年     205     201     205     201
      豪ドル              275   固定金利         2027  年    2032  年     262     260     262     260
      日本円            17,000    固定金利         2027  年    2032  年     174     180     174     180
      豪ドル             1,000   固定金利         2027  年    2032  年    1,000     1,000     1,000     1,000
      豪ドル              250   変動金利         2027  年    2032  年     250     250     250     250
      香港ドル              382   固定金利         2027  年    2032  年     71     71     71     71
      豪ドル              950   固定金利         2028  年    2033  年     950      -    950      -
      豪ドル              300   変動金利         2028  年    2033  年     300      -    300      -
      香港ドル              640   固定金利         2028  年    2033  年     122      -    122      -
      米ドル             1,250   固定金利          n/a    2033  年    1,796       -   1,796       -
      米ドル             1,500   固定金利         2029  年    2034  年    2,004     2,037     2,004     2,037
      豪ドル              205   固定金利          n/a    2035  年     205     205     205     205
      米ドル             1,250   固定金利         2032  年    2037  年    1,549     1,602     1,549     1,602
      豪ドル              85  固定金利          n/a    2037  年     85     85     85     85
      豪ドル              215   固定金利          n/a    2040  年     122     129     122     129
      豪ドル              245   固定金利          n/a    2040  年     140     148     140     148
      豪ドル              100   固定金利          n/a    2040  年     57     60     57     60
      米ドル             1,250   固定金利          n/a    2041  年    1,206     1,346     1,206     1,346
      豪ドル              195   固定金利          n/a    2041  年     195     195     195     195
      豪ドル              203   固定金利          n/a    2042  年     203     203     203     203
      合計                                   19,741     18,192     19,741     18,192
        (1)  劣後ミディアムタームノートは、Tier２資本として適格であるが、一部についてはバーゼルIIIの経過措置が適用される。
        (2)  初回コールオプション日（APRAの事前の書面による承認を条件とする。）の属する暦年を示す。
        (3)  満期日の属する暦年を示す。
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       注記15　発行負債
       会計方針
         転換社債は、公正価値から直接起因する取引費用を控除した額で当初認識され、その後は実効金利法を用
        いて償却原価で計上される。
                                    当社グループ               当社

                                   2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                  百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        発行負債
        転換社債                           8,561       7,318       8,561       7,318
        発行負債合計                           8,561       7,318       8,561       7,318
         次表は当社グループの発行負債に関する主要な特性を示す。

                                                満期  ／ 転換

            (1)   発行残高       発行日       利払い頻度      利率  (年率)      強制転換       発行体による
        転換社債
                                                   転換オプション
                             (後払い)
        NAB キャピタル     1.87  十億豪ドル     2019  年３月20日      四半期毎      ３ヵ月BBSW＋        2028  年６月19日      2026  年６月17日
        ノート３                            4.00％
        NAB キャピタル     2.39  十億豪ドル     2020  年12月17日      四半期毎      ３ヵ月BBSW＋        2029  年12月17日      2027  年12月17日
        ノート５                            3.50％
        NAB キャピタル     2.00  十億豪ドル     2022  年７月７日      四半期毎      ３ヵ月BBSW＋        2032  年９月17日      2029  年12月17日
                                                   (2)
        ノート６                            3.15％
        NAB キャピタル     1.25  十億豪ドル     2023  年９月14日      四半期毎      ３ヵ月BBSW＋        2033  年６月17日      2030  年９月17日
                                                   (3)
        ノート７                            2.80％
        NAB ホールセー      500 百万豪ドル     2019  年12月12日      オプション      オプションコール        2031  年12月12日      2029  年12月12日
        ル・キャピタ                     コール日まで      日までは4.95％、
        ルノート                     は半期毎、同      同日後は３ヵ月
                             日後は四半期      BBSW＋3.75％
                             毎
        NAB ホール      600 百万豪ドル     2020  年７月17日      四半期毎      ３ヵ月BBSW＋        2027  年７月17日      2025  年７月17日
        セール・キャ                            4.00％
        ピタルノート
        ２
        (1)  転換社債はすべてその他Tier１資本として取り扱われる。
        (2)  初回任意転換日は2029年12月17日で、その後も2030年３月17日、2030年６月17日、2030年９月17日が任意転換日である。
        (3)  初回任意転換日は2030年９月17日で、その後も2030年12月17日、2031年３月17日、2031年６月17日が任意転換日である。
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       注記16　その他の金融負債
       会計方針
         特定の状況において当社グループは、金融負債に公正価値測定オプションを適用する。このオプション
        は、純損益を通じて公正価値で当該金融負債を測定することにより会計上のミスマッチを大幅に低減または
        除去する場合に適用される。
         負債が純損益を通じて公正価値で測定の指定を受けた場合、これらは当初公正価値で認識され、取引費用
        は発生時に損益計算書に認識される。当該負債は、その後も公正価値で測定され、利得または損失があれば
        損益計算書に認識される。ただし、自己の信用リスクの変動はその他の包括利益に認識される。
                                      当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                    百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        公正価値で測定の指定を受けたその他の金融負債
        社債、ノートおよび劣後債                              13,741     15,061      4,371     4,479
        預金およびその他の借入金
         譲渡性預金                              1,477     1,463       -     -
         コマーシャル・ペーパーおよびその他の借入金                              854     2,016       -     -
        公正価値で測定するその他の金融負債

              (1)
        買戻条件付契約                              42,547        -   39,860        -
        空売り有価証券                              6,697     3,575     6,476     3,310
        その他の金融負債                              1,036     1,171     1,038     1,171
        公正価値で測定するその他の金融負債合計                              66,352     23,286     51,745      8,960
        (1)  2023  事業年度において、当社グループは新規の買戻条件付契約ポートフォリオを組成した。当該ポートフォリオは短期間での利益獲得を
          目的とした他の金融商品と併せて運用され、純損益を通じて公正価値で測定される。
         2023  事業年度における信用リスクの変動に起因する社債、ノートおよび劣後債の公正価値の変動は、当社

        グループについては67百万豪ドルの損失（2022年度：149百万豪ドルの利得）、および当社については75百
        万豪ドルの損失（2022年度：88百万豪ドルの利得）である。信用リスクの変動に起因する社債、ノートおよ
        び劣後債の公正価値の変動累計額は、当社グループについては79百万豪ドルの損失（2022年度：12百万豪ド
        ルの損失）、および当社については39百万豪ドルの損失（2022年度：35百万豪ドルの利得）である。社債、
        ノートおよび劣後債の満期時に支払われる契約上の金額は、当社グループについては14,964百万豪ドル
        （2022年度：15,958百万豪ドル）、および当社については5,335百万豪ドル（2022年度：5,079百万豪ドル）
        であった。
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       注記17　償却原価で測定する貸付金に係る信用減損引当金
       会計方針
         当社グループは、純損益を通じて公正価値で測定されない次の区分の金融資産の予想信用損失（ECL）の
        測定に三段階のアプローチを適用する。
         ●　償却原価およびその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品
         ●　ローン・コミットメント
         ●　金融保証契約
         あるエクスポージャーに関連する一つまたは複数の事象が見積将来キャッシュ・フローに悪影響を与える

        可能性があることについて十分な証拠が存在する場合を除いて、エクスポージャーは各ステージにおいて集
        合的に評価される。かかる証拠が存在する場合には、当該エクスポージャーは個別に評価される。
        ステージ               測定基準

        正常債権－12ヵ月のECL（ス               全期間のECLのうち向こう12ヵ月以内に発生する可能性のある債務不履行事
        テージ１)               象に関連する部分
        正常債権－全期間のECL（ス               金融商品の全期間を通して発生する可能性のある債務不履行事象に関連す
        テージ２）               るECL
        不良債権－全期間のECL（ス               全期間のECL（利息収益は当該ECLを控除した帳簿価額を基礎に計算され
        テージ３）               る。）
         各報告日に当社グループは、該当ECLの測定に適用するステージを決定するために、エクスポージャーの

        デフォルト・リスクを当初認識時のデフォルト・リスクとの比較で評価を行う。デフォルト・リスクに著し
        い増加が見られない場合には、当該エクスポージャーはステージ１にとどまる。エクスポージャーのデフォ
        ルト・リスクが当初認識以降、著しく増大している場合には、当該エクスポージャーはステージ２に移行す
        る。エクスポージャーが不良債権となった場合には、当該エクスポージャーはステージ３に振り替えられ
        る。
         この目的のために当社グループは、過大なコストや労力を掛けずに利用可能な、関連性を有する合理的で
        裏付け可能な情報を考慮に入れる。これには定量的、定性的情報が含まれ、また将来予測的な情報に関する
        分析も含まれる。
         ECL  は確率加重した予想損失の見積りから導き出されるが、以下のように測定される。
         ●　報告日時点において正常債権である金融資産：当該金融資産の予想残存期間にわたり発生するすべて
           の回収不足額を実効金利で割り引いた現在価値として測定される。回収不足額は当社グループに支払
           われるべき契約上のすべてのキャッシュ・フローと当社グループが受け取ると見込まれるキャッ
           シュ・フローの差額をいう。
         ●　報告日時点において不良債権である金融資産：帳簿価額総額と見積将来キャッシュ・フローを実効金
           利で割り引いた現在価値の差額として測定される。
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         ●　未使用のローン・コミットメント：当該予約が実行された場合に当社グループに支払われるべき契約
           上のキャッシュ・フローと当社グループが受け取ることが見込まれるキャッシュ・フローの差額の現
           在価値として測定される。
         ●　金融保証契約：金融保証先に補償する予想支払額から当社グループが回収することが見込まれる金額
           を控除した金額として測定される。
       金融資産の信用の質

         当社グループが自社開発した信用格付制度では、カウンターパーティまたは顧客に供与する貸付またはそ
        の他の金融サービス商品に係る潜在的デフォルト・リスクを評価するために複数の情報源から集めた過去の
        デフォルトに関するデータを利用している。当社グループは、個人および個人以外の貸出金について、正常
        債権（デフォルト前）および不良債権（デフォルト後）の格付等級を含めて、カウンターパーティのデフォ
        ルト確率を予め定義している。当社グループは、予想信用損失モデルに基づく金融資産の信用減損を評価す
        るに際して、信用減損を当社グループの与信方針および手続が定めるデフォルトの定義と整合させている。
       信用リスクの著しい増大の評価

         当初認識以降、デフォルト・リスクが著しく増大したか否かを決定する際に、当社グループは、定量およ
        び定性の両方の情報を検討する。これらには専門家の信用リスクの評価、将来予測的な情報、および当社グ
        ループの過去のデフォルト実績に基づく分析が含まれる。
         ●　リテール向け以外の与信では、上述した自社開発の信用格付がデフォルト・リスクの評価で主な決定
           力を持つ。当社グループは、入手可能な情報に基づいて顧客ごとに当初認識時の信用格付を付与す
           る。報告日において信用格付が当初認識時点の信用格付と較べて著しく悪化した場合には、信用リス
           クは著しく悪化したとみなされる。
         ●　リテール向けの与信では、信用リスクの著しい増大の有無を決定する上で、個々の勘定先レベルでの
           延滞日数（以下「DPD」）または相対的なデフォルト確率の変化を用いる。
         ●　また当社グループは、与信のDPDが30日を超えた時点で信用リスクの著しい増大が発生しているとみ
           なしている。
       債務不履行の定義

         債務不履行（デフォルト）は、借入金債務が契約内容に照らして90日以上延滞している場合、または当社
        グループに対する信用債務が担保の換金などの是正措置なしに完済される可能性が低いと考えられる場合に
        発生する。債務不履行に陥ったエクスポージャーは、APS第220号「信用リスク管理」における不良債権
        （Non-performing          exposures）の定義と一致する。
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       ECL  の計算
         ●　ECLは、三つの主要なパラメータすなわちデフォルト確率（以下「PD」）、デフォルト時損失率（以
           下「LGD」）およびデフォルト時貸出残高（以下「EAD」）を用いて計算される。通常、これらのパラ
           メータは、自社開発した統計モデルを過去、現在および将来予測にわたる情報（マクロ経済データを
           含む）と結び付けて導出している。
         ●　会計処理においては、12ヵ月および全期間のPDは、信用リスクに影響を与える、貸借対照表日時点の
           諸条件と将来時点の経済条件に基づいて、今後12ヵ月および予想残存期間にわたる当該金融商品につ
           いての各時点において予想されるデフォルト確率をそれぞれ表している。
         ●　LGDは、デフォルトが発生した場合に担保のリスク軽減効果、換金による予想価額および貨幣の時間
           的価値を勘案した予想損失を表す。
         ●　EADは貸借対照表日からデフォルト発生までの間の元本および利息の支払い状況および与信枠からの
           予想借入実行を勘案したデフォルト時の予想エクスポージャーを表す。
         ●　12ヵ月間のECLは、今後12ヵ月についての月次PDにLGDとEADを乗じたものの総和の割引現在価値に等
           しい。全期間のECLは予想残存期間にわたる月次PDにLGDとEADを乗じたものの総和の割引現在価値を
           用いて計算される。
       将来予測的な情報の反映

         ●　当社グループは、ECLの計算を裏付ける経済全体を踏まえた調整とポートフォリオ／業界に特有もし
           くは特定の調整を決定するために、マクロ経済予測および諸仮定を含む将来予測的な一連の適切な
           データを検討する社内専門家グループを活用している。当該専門家グループはリスク、経済分析およ
           び顧客の各部門を代表する専門家から構成される。
         ●　マクロ経済上の調整（EA）とポートフォリオ／業界に特有な将来予測的な調整（FLA）の両方に係る
           将来予測的な引当金には、ECLの基本計算では把握されない将来の潜在的状況について合理的で裏付
           け可能な予測が反映されている。
         ●　考慮に入れられるマクロ経済の諸要因には、政策金利、失業率、GDP成長率、インフレ率ならびに住
           宅および商業用不動産価格が含まれ（これらに限定されない）、またマクロの景気循環の現状と今後
           の方向の予測の両方についての評価も必要とされる。
         ●　将来予測的な情報（マクロ経済予測を含む）を反映させることは、これらのデータ要素の変動がどの
           ような影響をECLに与えるかを評価する上で要求される判断の程度を増大させる。手法および将来の
           経済情勢の予測を含む諸仮定は定期的に見直される。
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       重要な会計上の判断および見積り
         ECL  の決定にあたり、現在および予測される経済状況に関する客観的、合理的かつ裏付け可能な情報を用
        いた判断が適用される。これらのシナリオにおいて用いられるマクロ経済変数には、政策金利、失業率、
        GDP成長率、インフレ率ならびに住宅および商業用不動産価格が含まれる（がこれらに限らない）。当初認
        識以降にデフォルト・リスクが著しく増大したか否かを決定する際に、定量および定性の両方の情報が検討
        される。これらには専門家の信用リスクの評価、将来予測的な情報、および当社グループの過去の損失実績
        に基づく分析が含まれる。
                                     当社グループ              当社

                                     2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        償却原価で測定する貸付金に係る信用減損費用
        信用減損引当金の新規繰入および積み増し（一括信用減損引当金
        の取崩し控除後）                             1,043       355      820      257
        個別信用減損引当金戻入れ                              (148)      (161 )     (93)      (147)
        個別信用減損引当金回収                              (79)      (70)      (73)      (62)
        損益計算書繰入／（戻入れ）額合計                              816      124      654      48
                               ステージ    １

                                     ステージ２        ステージ３
                               正常債権     正常債権        不良債権
                               12 ヵ月のECL    全期間のECL        全期間のECL
                                一括信用     一括信用     一括信用     個別信用
                               減損引当金     減損引当金     減損引当金     減損引当金        合計
        当社グループ                       百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        2021  年 10月１日現在残高                        256    3,376      889     650    5,171
        期首残高に計上されていた金融資産に発生した以下の振替
        に伴う変動：
         正常債権－12ヵ月のECL－一括信用減損引当金への振替                         238     (221)      (17)      -     -
         正常債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替
                                  (39)     155     (116)       -     -
         不良債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替                          (1)     (47)      48      -     -
         不良債権－全期間のECL－個別信用減損引当金への振替                          -    (25)     (45)      70      -
        信用減損引当金の新規繰入および積み増し（一括信用減損
        引当金の取崩し控除後）                          (42)      22     47     328     355
        個別信用減損引当金の戻入れ                           -     -     -    (161)     (161)
        個別信用減損引当金からの貸倒償却                           -     -     -    (362)     (362)
                   (1)
        外貨換算およびその他の調整                           36     16     11     (10)      53
        2022  年 ９月30日現在残高                        448    3,276      817     515    5,056
        期首残高に計上されていた金融資産に発生した以下の振替
        に伴う変動：
         正常債権－12ヵ月のECL－一括信用減損引当金への振替                         247     (234)      (13)      -     -
         正常債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替
                                  (26)     104     (78)      -     -
         不良債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替                          (1)     (49)      50      -     -
         不良債権－全期間のECL－個別信用減損引当金への振替                          -    (14)     (46)      60      -
        信用減損引当金の新規繰入および積み増し（一括信用減損
        引当金の取崩し控除後）                          (143)      428     242     516    1,043
        個別信用減損引当金の戻入れ                           -     -     -    (148)     (148)
        個別信用減損引当金からの貸倒償却                           -     -     -    (409)     (409)
        外貨換算およびその他の調整                           4     29      5     5     43
        2023  年 ９月30日現在残高                        529    3,540      977     539    5,585
        (1)  シティ消費者向け事業の取得の引当金に対する影響を含む。
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       帳簿価額総額の変動が当社グループのECL引当金に与える影響
         信用減損引当金は、三段階のアプローチを用いて測定したECLを反映する。以下の説明では2023事業年度
        における貸出金の帳簿価額総額の重要な変動がどのようにECLモデルに基づく当社グループの信用減損引当
        金の変動に影響しているかを明らかにしている。
         全体として信用減損引当金合計は、2022年９月30日現在の残高比529百万豪ドル増加した。
         個別信用減損引当金は、2022年９月30日現在の残高比24百万豪ドル増加した。これは主に事業者向け・プ
        ライベートバンキング業務の事業者向け融資ポートフォリオにおける個別信用減損引当金の新規繰入および
        積み増しによるものであるが、その一部は、オーストラリアおよびニュージーランドにおける事業者向け融
        資ポートフォリオの少数の大口エクスポージャーについて債務整理が進捗したことによって相殺された。
         一括信用減損引当金は、2022年９月30日現在の残高比505百万豪ドル増加した。その内訳は次のとおりで
        ある。
         一括信用減損引当金（正常債権－                  12ヵ月のECL（ステージ１））の増加81百万豪ドル。これは以下により
        もたらされた。
         ●　新たに組成したか、または信用の質の改善に伴いステージ２もしくはステージ３からステージ１へ振
           り替えた貸出金149十億豪ドル。
         これは以下により一部相殺された。
         ●　返済がなされた、当期中に原勘定残高が変動した、信用の質の悪化に伴いステージ１からステージ２
           またはステージ３へ振り替えた貸出金120十億豪ドル。
         ●　将来予測的な引当金の純額の減少。
         一括信用減損引当金（正常債権－                  全期間のECL（ステージ２））の増加264百万豪ドル。これは以下によ
        りもたらされた。
         ●　ECLモデルにて適用した将来予測的な経済情報の影響またはステージ１もしくはステージ３から振り
           替えた貸出金を原因とするステージ２への移動を含む、当年中にステージ２へ振り替えたまたは組成
           した貸出金72十億豪ドル。
         これは以下により一部相殺された。
         ●　  貸出金における合計86十億豪ドルの変動、すなわち、信用の質の改善によるステージ１への振替もし
           くは信用の質の悪化に伴うステージ３への振替、返済または当期中に生じた原勘定残高の変動。
         ●　将来予測的な引当金の純額の減少。
         一括信用減損引当金（不良債権－                  全期間のECL（ステージ3））の増加160百万豪ドル。これは以下により
        もたらされた。
         ●　当期中に原勘定残高が変動した、または信用の質の悪化に伴いステージ１もしくはステージ２からス
           テージ３へ振り替えた貸出金５十億豪ドル。
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         これは以下により一部相殺された。
         ●　返済がなされた、または信用の質の改善に伴いステージ１もしくはステージ２へ振り替え、もしくは
           個別信用減損引当金が設定される個別信用評価へ振り替えた貸出金４十億豪ドル。
         ●　将来予測的な引当金の純額の減少。
       ECL  シナリオ分析

         当社グループのECLの測定は、特定の業界レベル、地域レベル、またはセグメントレベルにて浮上しつつ
        あるリスクに関するFLAにくわえ、当社グループの主な貸付金ポートフォリオ一つひとつに適用される３つ
        の異なるシナリオ（ベースライン、アップサイド、ダウンサイド）の確率加重平均から導き出している。各
        シナリオの確率は、関係するマクロ経済上の見通しと当社グループの信用ポートフォリオに対するそれら見
        通しの予想される影響を考慮に入れて決定している。
         次表は2023年９月30日時点のベースラインおよびダウンサイドのシナリオにおいて用いられたオーストラ
        リア経済に関する主要なマクロ経済変数を示す。
                            ベースラインのシナリオ                ダウンサイドのシナリオ

                               事業年度                事業年度
                            2024  年    2025  年    2026  年    2024  年    2025  年    2026  年
                             ％     ％     ％     ％     ％     ％
        GDP 変動（９月終了事業年度）                    0.8     2.0     2.6     (1.2)     (2.6)      2.8
        失業率（９月30日時点）                     4.7     4.7     4.5     4.7     7.9     9.1
        住宅価格変動（９月終了事業年度）                     4.1     3.3     3.0     (24.5)     (20.3)      5.5
         次表では、確率加重したシナリオに基づいて計上したECLに対する引当金合計を、ベースラインまたはダ

        ウンサイドの各シナリオ（他の条件はすべて不変）に100％のウェイトを適用すると仮定した場合のECLへの
        影響を表す感応度の範囲とともに示す。
                                               当社グループ

                                              2023  年      2022  年
                                             百万豪ドル        百万豪ドル
        ECL に対する引当金合計
        確率加重                                       5,585        5,056
        100 ％ベースラインのシナリオ                                     4,000        4,292
        100 ％ダウンサイドのシナリオ                                     7,546        6,008
         ステージ別の平均引当カバー率を適用し、当社グループのステージ１の貸出金総額、偶発債務および与信

        関連コミットメントの１％がステージ２に含まれると仮定すると、2023年９月現在のECLに対する引当金は
        111百万豪ドル（2022年９月：90百万豪ドル）増加する。
         ステージ別の平均引当カバー率を適用し、当社グループのステージ２の貸出金総額、偶発債務および与信

        関連コミットメントの１％がステージ１に含まれると仮定すると、2023年９月現在のECLに対する引当金は
        34百万豪ドル（2022年９月：31百万豪ドル）減少する。
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         下表は確率加重ECLを導き出すために国内ポートフォリオに適用したウェイトを示す。
                                              2023  年      2022  年

                                                ％        ％
        マクロ経済シナリオ・ウェイト
        アップサイドのシナリオ                                        2.5        2.5
        ベースラインのシナリオ                                       52.5        52.5
        ダウンサイドのシナリオ                                       45.0        45.0
         ●　100％ベースライン・シナリオ時におけるECLに対する2023年９月現在の引当金は、景気見通しの改善

           に伴い2022年９月時点から減少している。これは、当社グループの貸出ポートフォリオに係る資産の
           質の悪化ならびに事業者向け・プライベートバンキング業務における総額の増加および方法の改善に
           よって一部相殺されている。
         ●　100％ダウンサイド・シナリオ時におけるECLに対する2023年９月現在の引当金は2022年９月時点から
           増加している。主因としては、ダウンサイド・シナリオで適用されるストレスの深刻度の増大および
           当社グループの貸出ポートフォリオに係る資産の質の悪化ならびに事業者向け・プライベートバンキ
           ング業務における総額の増加および方法の改善が挙げられる。
         ●　オーストラリアのポートフォリオに関するアップサイド、ダウンサイドおよびベースライン・シナリ
           オの加重は2022年９月時と同一である。
         下表は主要ポートフォリオ別の確率加重ECLの内訳を示す。

                                               当社グループ

                                              2023  年      2022  年
                                             百万豪ドル        百万豪ドル
        主要ポートフォリオのECLに対する引当金合計
        住宅貸付ポートフォリオ                                       1,424        1,296
        事業貸付ポートフォリオ                                       3,744        3,429
        その他の貸付ポートフォリオ                                        417        331
        合計                                       5,585        5,056
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                               ステージ    １
                                     ステージ２        ステージ３
                               正常債権     正常債権        不良債権
                               12 ヵ月のECL    全期間のECL        全期間のECL
                                一括信用     一括信用     一括信用     個別信用
                               減損引当金     減損引当金     減損引当金     減損引当金        合計
        当社                       百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        2021  年 10月１日現在残高                        203    2,872      806     526    4,407
        期首残高に計上されていた金融資産に発生した以下の振替
        に伴う変動：
         正常債権－12ヵ月のECL－一括信用減損引当金への振替                         210     (196)      (14)      -     -
         正常債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替
                                  (31)     143     (112)       -     -
         不良債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替                          (1)     (38)      39      -     -
         不良債権－全期間のECL－個別信用減損引当金への振替                          -    (23)     (39)      62      -
        信用減損引当金の新規繰入および積み増し（一括信用減損
        引当金の取崩し控除後）                          (39)     (54)      51     299     257
        個別信用減損引当金の戻入れ                           -     -     -    (147)     (147)
        個別信用減損引当金からの貸倒償却                           -     -     -    (294)     (294)
                   (1)
        外貨換算およびその他の調整                           43     54     16     (4)     109
        2022  年 ９月30日現在残高                        385    2,758      747     442    4,332
        期首残高に計上されていた金融資産に発生した以下の振替
        に伴う変動：
         正常債権－12ヵ月のECL－一括信用減損引当金への振替                         223     (212)      (11)      -     -
         正常債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替
                                  (18)      88     (70)      -     -
         不良債権－全期間のECL－一括信用減損引当金への振替                          (1)     (42)      43      -     -
         不良債権－全期間のECL－個別信用減損引当金への振替                          -    (11)     (32)      43      -
        信用減損引当金の新規繰入および積み増し（一括信用減損
        引当金の取崩し控除後）                          (135)      360     160     435     820
        個別信用減損引当金の戻入れ                           -     -     -    (93)     (93)
        個別信用減損引当金からの貸倒償却                           -     -     -    (367)     (367)
        外貨換算およびその他の調整                           -     -     -     1     1
        2023  年 ９月30日現在残高                        454    2,941      837     461    4,693
        (1)  シティ消費者向け事業の取得の引当金に対する影響を含む。
       帳簿価額総額の変動が当社のECL引当金に与える影響

         信用減損引当金は、三段階のアプローチを用いて測定したECLを反映する。以下の説明では2023事業年度
        における貸出金の帳簿価額総額の重要な変動がどのようにECLモデルに基づく当社の信用減損引当金の変動
        に影響しているかを明らかにしている。
         全体として信用減損引当金合計は、2022年９月30日現在の残高比361百万豪ドル増加した。
         個別信用減損引当金は、2022年９月30日現在の残高比19百万豪ドル増加した。これは主に、事業者向け・
        プライベートバンキング業務の事業者向け融資ポートフォリオにおける個別信用減損引当金の新規繰入およ
        び積み増しによるものであるが、その一部は、オーストラリアにおける事業者向け融資ポートフォリオの少
        数の大口エクスポージャーについて債務整理が進捗したことによって相殺された。
         一括信用減損引当金は、2022年９月30日現在の残高比342百万豪ドル増加した。その内訳は次のとおりで
        ある。
         一括信用減損引当金（正常債権－                  12ヵ月のECL（ステージ１））の増加69百万豪ドル。これは以下により
        もたらされた。
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         ●　新たに組成したか、または信用の質の改善に伴いステージ２もしくはステージ３からステージ１へ振
           り替えた貸出金131十億豪ドル。
         これは以下により一部相殺された。
         ●　返済がなされた、当期中に原勘定残高が変動した、信用の質の悪化に伴いステージ１からステージ２
           またはステージ３へ振り替えた貸出金105十億豪ドル。
         ●　将来予測的な引当金の純額の減少。
         一括信用減損引当金（正常債権－                  12ヵ月のECL（ステージ２））の増加183百万豪ドル。これは以下によ
        りもたらされた。
         ●　ECLモデルにて適用した将来予測的な経済情報の影響またはステージ１もしくはステージ３から振り
           替えた貸出金を原因とするステージ２への振替を含む、当年中にステージ２へ振り替えたまたは組成
           した貸出金60十億豪ドル
         これは以下により一部相殺された。
         ●　返済がなされた、当期中に原勘定残高が変動した、信用の質の改善に伴いステージ１へ振り替えた、
           または信用の質の悪化に伴いステージ３へ振り替えた貸出金72十億豪ドル。
         ●　将来予測的な引当金の純額の減少。
         一括信用減損引当金（不良債権－                  全期間のECL（ステージ3））の増加90百万豪ドル。これは以下により
        もたらされた。
         ●　信用の質の悪化に伴いステージ１もしくはステージ２からステージ３へ振り替え、または当期中に原
           勘定残高が変動した既存の貸出金４十億豪ドル。
         これは以下により一部相殺された。
         ●　返済がなされた、信用の質の改善に伴いステージ１もしくはステージ２へ振り替え、または個別信用
           減損引当金が設定される個別信用評価へ振り替えた貸出金３十億豪ドル。
         ●　将来予測的な引当金の純額の減少。
       償却済みであるが強制執行の対象の貸出金

         2023  事業年度中に償却したが、依然、強制執行の対象となる契約上の貸出金残高は、当社グループについ
        ては９百万豪ドル（2022年度：68百万豪ドル）、および当社については８百万豪ドル（2022年度：45百万豪
        ドル）であった。
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       減損資産総額の情報
         ステージ３の不良債権には減損なしのデフォルトと減損資産総額が含まれている。次表は減損資産総額の
        詳細を示す。総額欄の表示は、保有担保またはその他の信用補完を考慮する前のものである。当社グループ
        の貸出金の信用の質の分析（引当金のステージ別の分析を含む）については注記19「財務リスク管理」を参
        照。
                                      当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                    百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        減損資産総額の要約
             (1)
        減損資産総額                              1,260     1,029      853     878
                (2)
        個別信用減損引当金                               (539)     (531)     (461)     (442)
             (3)
        減損資産純額                               721     498     392     436
        (1)  減損資産総額には、減損した公正価値で測定する貸付金総額が、当社グループについてはゼロ豪ドル（2022年度：29百万豪ドル）、当社
          についてはゼロ豪ドル（2022年度：ゼロ豪ドル）含まれており、減損したオフバランスシート信用エクスポージャーが、当社グループに
          ついては10百万豪ドル（2022年度：７百万豪ドル）、当社については７百万豪ドル（2022年度：６百万豪ドル）含まれている。
        (2)  個別信用減損引当金には、公正価値で測定する貸付金の公正価値の信用調整が、当社グループについてはゼロ豪ドル（2022年度：16百万
          豪ドル）、当社についてはゼロ豪ドル（2022年度：ゼロ豪ドル）含まれている。
        (3)  減損資産に関する担保の公正価値は、当社グループについては498百万豪ドル（2022年度：499百万豪ドル）、当社については433百万豪ド
          ル（2022年度：444百万豪ドル）である。個々の減損資産残高を上回る保有担保の公正価値はこれらの金額には含まれていない。
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       注記18　デリバティブおよびヘッジ会計
       会計方針
       売買目的デリバティブ
         売買目的デリバティブは、適格なヘッジ関係にないデリバティブであり、純損益を通じて公正価値で測定
        される。
       ヘッジ会計

         当社グループは、リスクに対するエクスポージャーの管理にあたり以下に掲げる類型のヘッジ関係を利用
        している。当社グループは、ヘッジ関係の開始時点において、ヘッジ手段とヘッジ対象の関係、ヘッジされ
        るリスク、当社グループのリスク管理目標および戦略、ならびに当該ヘッジ関係の存続期間中を通じての有
        効性の測定方法について文書化する。
                     キャッシュ・フロー・ヘッジ                公正価値ヘッジ

        目的             金利および為替リスクから生じる                認識されている資産もしくは負債について金利お
                     キャッシュ・フローの変動をヘッジす                よび為替リスクから生じる当該公正価値の変動を
                     る。                ヘッジする。
        ヘッジの有効性の判定方法             クリティカル・ターム・マッチ法、回                クリティカル・ターム・マッチ法または変動累計
                     帰分析、変動累計額オフセット法。                額オフセット法。
        非有効部分の潜在的な発生原             主にヘッジ対象とヘッジ手段の条件面                主にヘッジ対象とヘッジ手段の条件面でのミス
        因             でのミスマッチ。                マッチならびに期限前返済リスクおよび条件再設
                     ヘッジ対象とヘッジ手段のキャッ                定リスク。
                     シュ・フローのそれぞれの割引計算方                ヘッジ対象とヘッジ手段のキャッシュ・フローの
                     法。                それぞれの割引計算方法。
        ヘッジの有効部分の認識             ヘッジ対象リスクに関連するヘッジ手                ヘッジ手段の公正価値の変動およびヘッジ対象に
                     段の公正価値の変動は、資本の部の                係るヘッジ対象リスクの公正価値の変動は、損益
                     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に                計算書に計上される。
                     計上される。
        ヘッジの非有効部分の認識                     非有効部分の発生時に損益計算書に計上される。
        ヘッジ手段が消滅、売却と             ヘッジ対象取引が損益計算書に影響を                ヘッジ対象の公正価値の変動累計額は、実効金利
        なった場合、またはヘッジ会             与える時点で資本の部に計上されてい                法を用いて損益計算書で償却される。
        計の要件をもはや満たしてい             た累積損益は損益計算書に振り替えら
        ない場合             れる。ヘッジ対象取引の発生がもはや
                     見込まれない場合には、資本の部に計
                     上されていた有効部分の累積損益は損
                     益計算書に直ちに振り替えられる。
        ヘッジ費用積立金             適格ヘッジ手段について、当社グループは外貨ベーシス・スプレッドをヘッジ指定から除外
                     している。異なる通貨間のベーシス・スプレッドの変動に対するそれらヘッジ手段の公正価
                     値の変動は、ヘッジ費用積立金に計上し、ヘッジ対象が損益に影響を及ぼしたときか、また
                     はヘッジ期間にわたり体系的に損益に計上し直す。累積変動額は、ヘッジ手段の満期までに
                     はゼロになると想定される。
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       デリバティブ資産およびデリバティブ負債
         以下の表は、売買目的デリバティブおよびヘッジ目的デリバティブとして開示されているデリバティブ資
        産および負債の合計を示す。
       デリバティブ合計

                            当社グループ                    当社

                         資産         負債         資産         負債
                       2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                        百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
        売買目的デリバティブ               30,770     53,429     31,122     50,729     31,079     54,932     33,587     53,397
        ヘッジ目的デリバティブ               3,499     7,587     4,511     6,757     2,705     5,719     2,523     4,097
        デリバティブ合計               34,269     61,016     35,633     57,486     33,784     60,651     36,110     57,494
       売買目的デリバティブ

                            当社グループ                    当社

                         資産         負債         資産         負債
                       2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                        百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
        為替レート関連契約
         直物および先物契約              11,514     26,167     10,284     21,887     11,209     24,668     10,022     20,612
         クロスカレンシー・スワップ              8,656    15,825     7,969    14,418     10,545     19,941     11,446     19,076
         オプション／スワプション               138     427     133     400     136     431     133     400
        為替レート関連契約合計               20,308     42,419     18,386     36,705     21,890     45,040     21,601     40,088
        金利関連契約
         スワップ              8,710     8,444    10,671     10,903     7,429     7,320     9,919    10,184
         オプション／スワプション              1,148     1,045     1,393     1,356     1,148     1,045     1,389     1,352
        金利関連契約合計               9,858     9,489    12,064     12,259     8,577     8,365    11,308     11,536
         信用デリバティブ               146     234     134     157     146     234     134     157
         コモディティ・デリバティブ               453    1,268     533    1,592     461    1,274     541    1,600
         その他のデリバティブ                5    19     5    16     5    19     3    16
        売買目的デリバティブ合計               30,770     53,429     31,122     50,729     31,079     54,932     33,587     53,397
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       ヘッジ会計のリスク管理戦略
       概観
         当社グループのヘッジ戦略では、当社グループの金利リスクのエクスポージャーを豪ドル建またはニュー
        ジーランド・ドル建の変動金利の純額で管理している。このため当社グループは、豪ドル建またはニュー
        ジーランド・ドル建のエクスポージャーが固定金利であれば金利スワップを締結する。また金利リスクの
        キャッシュ・フロー・ヘッジも単一の変動金利の純額ポジションを得るために利用されることがある。為替
        エクスポージャーはクロスカレンシー・スワップおよび金利スワップを用いて豪ドルまたはニュージーラン
        ド・ドルにスワップする。重要リスクおよびリスク管理戦略の詳細を以下に説明する。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ               ―  金利リスク

         当社グループは、預金および貸付金に係る金利リスク・エクスポージャーを、金利デリバティブを通じて
        管理している。当社グループは当該ヘッジ関係をマクロ・キャッシュ・フロー・ヘッジとして会計処理す
        る。エクスポージャー総額は条件再設定予定日に基づき期間別バケットに振り分けられ、適切な金利デリバ
        ティブがヘッジに割り当てられる。公正価値変動の最大の構成要素であり、関連の金融市場で観察可能なベ
        ンチマーク金利がヘッジされることになる。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ               ―  為替リスク

         当社グループは、クレジットマージン・キャッシュフロー（訳者注：資金調達コスト部分のキャッシュ・
        フロー）に係る為替リスクと元本部分のキャッシュ・フローに係る為替リスクに晒されており、ともに外貨
        建の発行負債から発生する。当社グループは、これらのキャッシュ・フローについての外貨と豪ドルまたは
        ニュージーランド・ドルとの間の変動を管理するために為替デリバティブを利用している。
       公正価値ヘッジ         ―  金利リスク

         金利リスクは、発行済の固定金利の社債、ノートおよび劣後債、流動性目的で保有する固定金利の負債性
        金融商品、ならびに固定金利の貸出金について発生する。当社グループは、これらの金融商品に係る金利リ
        スクを関連金利デリバティブによりヘッジして金利変動に起因する公正価値の変動に対するエクスポー
        ジャーを低減している。
         ヘッジ関係はほとんどが１対１の関係だが、固定金利の住宅ローンは例外で、2022事業年度に指定解除す
        るまではマクロ・ベースで指定していた。
         公正価値ヘッジを用いることにより公正価値変動の最大の構成要素であり、関連の金融市場で観察可能な
        ベンチマーク金利がヘッジされることになる。
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       ヘッジ目的デリバティブ
        ヘッジ目的デリバティブ資産および負債は、ヘッジ対象リスクおよび指定されたヘッジ関係の種類ごとに開
       示される。当社グループは、一つのヘッジ対象について異なるリスク構成要素をヘッジするために別々にデリ
       バティブを指定することがある。かかるシナリオではヘッジ目的デリバティブの想定元本の合計は、ヘッジ対
       象の想定元本を上回る。クロスカレンシー・スワップの場合には、当社グループは、公正価値ヘッジにおける
       金利リスクとキャッシュ・フロー・ヘッジにおける為替リスクの両方をヘッジする目的で単一の金融商品を指
       定することができる。
                                 当社グループ                 当社

                              2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                              帳簿    想定    帳簿    想定    帳簿    想定    帳簿    想定
                              価額    元本    価額    元本    価額    元本    価額    元本
                              百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                   ヘッジ手段      リスク    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
        デリバティブ資産
        キャッシュ・フロー・
         ヘッジ         金利スワップ       金利      - 177,400      - 160,449      - 159,050      - 144,670
        キャッシュ・フロー・          クロスカレン
         ヘッジ         シー・スワップ       通貨    3,370   90,389    7,340   119,820     2,576   70,629    5,493   93,038
        キャッシュ・フロー・
         ヘッジ         為替先渡契約       通貨     98  7,908     212   6,257     98  7,908     212   6,257
        公正価値ヘッジ          金利スワップ       金利     28  67,540     19  75,768     28  65,635     11  73,012
        公正価値およびキャッ
         シュ・フロー・ヘッ         クロスカレン      金利およ
         ジ         シー・スワップ       び通貨      1   21    16   475     1   21    3   167
        キャッシュ・フロー・
                     (1)
         ヘッジ          先物      金利      2  1,866     -   59    2  1,866     -   59
        デリバティブ資産合計                     3,499   345,124     7,587   362,828     2,705   305,109     5,719   317,203
        デリバティブ負債
        キャッシュ・フロー・
         ヘッジ         金利スワップ       金利      3 165,627      5 206,451      3 152,929      5 201,808
        キャッシュ・フロー・          クロスカレン
         ヘッジ         シー・スワップ       通貨    2,580   94,734    4,152   64,945    1,844   56,839    3,513   49,626
        キャッシュ・フロー・
         ヘッジ         為替先渡契約       通貨     151  15,864      1   506    151  15,864      1   506
        公正価値ヘッジ          金利スワップ       金利     425  108,249     383  108,169     290  81,548     279  90,448
        公正価値およびキャッ
         シュ・フロー・ヘッ         クロスカレン      金利およ
         ジ         シー・スワップ       び通貨    1,352    6,773    2,209    8,589     235   1,934     292   2,612
        キャッシュ・フロー・
            (2)
                     (1)
         ヘッジ          先物      金利      -   465     7  1,128     -   465     7  1,128
        デリバティブ負債合計                     4,511   319,712     6,757   389,788     2,523   309,579     4,097   346,128
         (1)  先物の想定元本は、表示目的上純額で示されている。
         (2)  当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
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         次表は想定元本に基づいたヘッジ目的デリバティブの満期構成を示す。
                             2023  年                2022  年

                      ０ヵ月か     １年から              ０ヵ月か     １年から
                      ら12ヵ月      ５年    ５年超     合計   ら12ヵ月      ５年    ５年超     合計
                        百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
        当社グループ
        金利スワップ              235,775     229,751     53,290    518,816     247,746     245,893     57,198    550,837
        為替先渡契約               23,714      58     -  23,772     6,622     141     -   6,763
          (1)(2)
        先物               1,681     650     -   2,331     892     295     -   1,187
        クロスカレンシー・スワップ            －
         金利および通貨               744    5,746     304    6,794     3,178     5,144     742    9,064
        クロスカレンシー・スワップ            －
         通貨              28,518    120,530     36,075    185,123     37,059    104,868     42,838    184,765
        当社
        金利スワップ              220,232     191,754     47,176    459,162     241,175     216,746     52,017    509,938
        為替先渡契約               23,714      58     -  23,772     6,622     141     -   6,763
          (1)
        先物               1,681     650     -   2,331     892     295     -   1,187
        クロスカレンシー・スワップ            －
         金利および通貨               404    1,247     304    1,955     1,358     982     439    2,779
        クロスカレンシー・スワップ            －
         通貨              26,676     75,784     25,008    127,468     33,441     75,627     33,596    142,664
         (1)  先物の想定元本は、表示目的上純額で示されている。
         (2)  当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
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         ヘッジ関係に指定されたクロスカレンシー・スワップの主要通貨の平均最終交換レートは次のとおりであ
        る。
                                  当社グループ                当社

                                 2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
        米ドル：豪ドル                          1.416       1.362       1.412       1.361
        ユーロ：豪ドル                          1.514       1.497       1.546       1.551
        英ポンド：豪ドル                          1.867       1.868       1.861       1.863
        米ドル：ニュージーランド・ドル                          1.488       1.458        n/a       n/a
        スイス・フラン：ニュージーランド・ドル                          1.554       1.554        n/a       n/a
        ユーロ：ニュージーランド・ドル                          1.715       1.683        n/a       n/a
         ヘッジ関係にある金利スワップの主要通貨の平均執行レートは次のとおりである。

                         当社グループ                        当社

                     2023  年          2022  年          2023  年          2022  年
                      キャッシュ・           キャッシュ・           キャッシュ・           キャッシュ・
                  公正価値      フロー・      公正価値     フロー・       公正価値      フロー・      公正価値      フロー・
                   ヘッジ      ヘッジ      ヘッジ    ヘッジ       ヘッジ      ヘッジ      ヘッジ      ヘッジ
                     ％      ％      ％      ％      ％      ％      ％      ％
     ニュージーランド・ドル金利             1.95  ～3.05    0.04  ～7.30    1.95  ～4.50   (0.01)   ～4.87    1.95  ～3.05        -  1.95  ～3.05        -
     米ドル金利             0.61  ～4.85        -  0.61  ～2.96        -  0.61  ～2.73        -  0.61  ～2.73        -
     豪ドル金利             0.40  ～4.37    0.06  ～7.02    0.40  ～7.13    0.06  ～7.29    0.40  ～3.99    0.06  ～7.02    0.40  ～7.13    0.06  ～7.29
     ユーロ金利            (0.22)   ～3.71        - (0.22)   ～2.61        - (0.22)   ～2.61        - (0.22)   ～2.61        -
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       ヘッジ対象
         ヘッジ手段の変動額の有効部分を示すキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の残高は、注記29「積立金」に
        表示されている。その他の包括利益に認識されているヘッジ手段の変動額は、当社グループのその他の包括
        利益計算書に計上される。９月30日現在、キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に認識されている金額でヘッ
        ジ会計が適用されなくなったものは11百万豪ドル（2022年度：14百万豪ドルの損失）の損失である。
         次表は、ヘッジ関係にある公正価値ヘッジ対象の帳簿価額および当該帳簿価額に含められたヘッジ対象に
        係る公正価値ヘッジ調整の累計額を示す。当社グループは、金融商品の種類の一つ一つのエクスポージャー
        のすべてをヘッジしているわけではないため、同表の帳簿価額は他の注記で開示されている帳簿価額合計と
        一致しない。
                         当社グループ                      当社

                     2023  年        2022  年        2023  年        2022  年
                       公正価値          公正価値          公正価値          公正価値
                       ヘッジ調整          ヘッジ調整          ヘッジ調整          ヘッジ調整
                  帳簿価額        額   帳簿価額        額   帳簿価額        額   帳簿価額        額
                  百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
              (1)
        負債性金融商品
        準政府機関発行の債
         券、ノートおよび有
         価証券          22,872       -   19,075       -   22,872       -   19,075       -
        貸出金
              (2)
        住宅抵当ローン            (13)     (13)     (26)     (26)      -     -     -     -
        その他の期限付貸付金            763     (54)     984     (55)     763     (54)     984     (55)
        社債、ノートおよび劣
         後債
        ミディアムタームノー
         ト          46,451     (2,876)     41,765     (2,698)     40,033     (2,348)     36,730     (2,204)
              (3)
        カバードボンド           22,969     (1,463)     18,126     (1,219)       -     -     -     -
        劣後ミディアムターム
         ノート          13,128     (2,906)     11,887     (2,464)     13,128     (2,906)     11,887     (2,464)
        (1)  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の帳簿価額は、公正価値ヘッジ調整額を含まない。これはヘッジ対象資産
          が公正価値で測定されるためである。ヘッジ関係の会計処理により最終的に累計額はその他の包括利益から損益計算書に振り替えられ
          る。
        (2)  2022  年４月１日、BNZは住宅貸付に対するポートフォリオ単位の公正価値ヘッジ会計の適用を中止した。帳簿価額は公正価値ヘッジ調整額
          の未償却部分累計額を表しており、貸付金の残存期間にわたり損益計算書上償却される。ヘッジ損益に対する調整を中止した額は                                                  当社グ
          ループについては       13 百万豪ドルの損失（2022年度：26百万豪ドルの損失）、当社についてはゼロ豪ドル（2022年度：ゼロ豪ドル）であ
          る。
        (3)  当社はカバードボンドにヘッジ会計を適用していないが、グループ・レベルではヘッジ会計上指定されている。
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       ヘッジの非有効部分
         公正価値ヘッジ関係およびキャッシュ・フロー・ヘッジ関係に由来して以下の価値の変動がもたらされ、
        ９月30日終了の各年度中のヘッジの非有効部分を認識する基礎として用いられた。
                                               損益計算書に計上された

                      ヘッジ手段の公正価値の変動            ヘッジ対象の公正価値の変動              ヘッジの非有効部分
                        2023  年    2022  年    2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        当社グループ
        公正価値ヘッジ（金利リスク）                (1,660)      (4,259)       1,610      4,286       (50)       27
        キャッシュ・フロー・ヘッジ（金
         利リスク）                 151     (2,748)       (149)      2,749        2      1
        キャッシュ・フロー・ヘッジ（為
         替リスク）                3,065      2,836      (3,038)      (2,806)        27      30
        公正価値およびキャッシュ・フ
         ロー・ヘッジ（金利および為替
         リスク）                 21      (73)      (21)       73       -      -
        合計                 1,577      (4,244)      (1,598)       4,302       (21)       58
        当社
        公正価値ヘッジ（金利リスク）                (1,488)      (1,966)       1,439      1,970       (49)       4
        キャッシュ・フロー・ヘッジ（金
         利リスク）                 352     (3,004)       (352)      3,004        -      -
        キャッシュ・フロー・ヘッジ（為
         替リスク）                1,502      2,701      (1,480)      (2,674)        22      27
        合計                 366     (2,269)       (393)      2,300       (27)       31
                                     当社グループ              当社

                                    2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        キャッシュ・フロー・ヘッジ（金利リスク）
        キャッシュ・フロー・ヘッジ－その他の包括利益に認識した利
              (1)
         得／（損失）                            (292)     (2,509)       (357)     (2,804)
        キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金から損益計算書への振替金額
         (1)
                                      427      (205)       711      (200)
        (1)  当期の開示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
                                     当社グループ              当社

                                    2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        キャッシュ・フロー・ヘッジ（為替リスク）
        キャッシュ・フロー・ヘッジ－その他の包括利益に認識した利
         得／（損失）                            3,034      2,787      1,480      2,674
        キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金から損益計算書への振替金額                            (3,103)      (2,583)      (1,531)      (2,483)
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       注記19　財務リスク管理
       リスク管理の枠組みの概説
         リスクとは、損害を被る可能性をいい、当社グループの事業から切り離すことができない部分である。実
        効性のあるリスク管理を当社グループが行う能力は、顧客に十分なサービスを提供し、コミュニティの繁栄
        に貢献できる、安全で安心な銀行であるために不可欠である。当社のリスク管理は、APRAの健全性基準CPS
        220「リスク管理」に準拠している。
         当社グループの「リスク管理の枠組み（RMF）」は、諸々の制度、組織体制、方針、手続きおよびグルー
        プ内の人々で構成され、当社グループの重要なリスクを管理する。「リスク管理の枠組み」は、運営上独立
        した当事者によって、適切性、実効性および妥当性について３年ごとに包括的に見直される。取締役会が最
        終的に「リスク管理の枠組み」に責任を負い、経営陣による当該運用を監督する。さらに取締役および上級
        執行役員は、自らが管理または統制の任にあたる当社グループの各業務分野について個人的に説明責任を負
        う。
         当社グループは、リスク管理の運営モデルとして「三つラインによるアカウンタビリティ」を適用してい
        る。当該モデルの最重要原則は、リスク管理機能が実効性を持つためにはリスク管理機能を事業に組み込む
        必要があるという点である。それぞれのラインの役割は以下のとおりである。
         ●　第１のライン：各事業部門はリスクおよび責任を負い、またこれらの管理を実施するための統制と低
           減戦略を所管する。
         ●　第２のライン：機能的に分離されたリスク機能部門は、リスク管理の枠組みを開発し、リスクの範囲
           を定義し、第１のラインである各事業部門が実施するリスク管理の実効性を客観的に点検し問題点を
           指摘し、さらに職務における機能的分離および／または特定リスクに係るスキルが要求される場合に
           は、当該特定事項についてリスク管理業務を遂行する。
         ●　  第３のライン：取締役会に直属する独立内部監査部門は、組織全域におけるリスク管理の実効性およ
           び「リスク管理の枠組み」の遵守状況を監視する。
         当社グループのリスク管理に関する情報の詳細は、当社グループの次のウェブサイトのコーポレート・ガ
        バナンスの項に開示されている。                 nab.com.au/about-us/corporate-governance
       信用リスク

       信用リスクの概説および管理と統制の責任
         信用とは、当社グループへの支払を取引のカウンターパーティまたは顧客が行う債務（現実または潜在
        の）を発生させる取引をいう。信用リスクとは、カウンターパーティまたは顧客が合意した条件に従って当
        社グループに対する債務を履行できない可能性をいう。融資活動が当社グループの信用リスクの大部分を占
        めるが、その他の発生源も当社グループの活動全体にわたり存在している。これらの活動には、トレーディ
        ング勘定、その他の金融商品および貸付金（支払承諾、資金放出、インターバンク取引、貿易融資、外国為
        替取引、スワップ、債券およびオプションを含むがこれらに限定されない。）、コミットメントや保証の供
        与、取引決済などが含まれる。
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         当社グループは、既存または潜在的なカウンターパーティもしくは顧客、あるいはカウンターパーティ関
        係グループもしくは顧客関係グループに関して、また地域別および産業別セグメントに関して、それぞれ受
        入れるリスク金額に制限を設けることにより、当社グループが負う信用リスクの水準を管理している。当該
        リスクは継続的に監視され、年次またはそれ以上の頻度で見直される。
         当社グループは通常、資産として、貸借対照表上の計上につながるような保有担保物件の所有権の取得や
        その他の信用補完の要求をしない。
         信用リスクに対するエクスポージャーは、既存または潜在的なカウンターパーティもしくは顧客、あるい
        はカウンターパーティ関係グループもしくは顧客関係グループの元利金を中心とする返済債務の履行能力を
        定期的に分析し、必要に応じて与信限度額を変更することにより管理される。信用リスクに対するエクス
        ポージャーは、担保ならびに企業保証および個人保証を取得することによっても部分的に管理されている。
         当社グループは、信用損失に対するエクスポージャーをさらに限定するために、デリバティブ、買戻条件
        付契約および証券貸付取引に係るマスター・ネッティング契約を取引量の多いカウンターパーティと締結し
        ている。当社グループの事業体にとって正の価値を有する契約に関する信用リスクは、カウンターパーティ
        が合意された条件に従って債務を履行できなかった場合、マスター・ネッティング契約に基づきカウンター
        パーティとの取引金額全額が解約され純額で決済されることにより減少する。
       ESG  リスク

         当社グループは、ESGリスクおよびその他の出現しつつあるリスクに晒されている。以下は、これらのリ
        スクが当社グループにどのような影響を与える可能性があるかの例を示す。
         ●　気候現象の発生頻度および過酷さの増大は、顧客の借入金弁済能力、または当該借入金を保全するた
           めの保有担保物件の価値、に影響を与える可能性がある。
         ●　低炭素経済への移行のために政府、規制当局およびより広く社会全体が実施する措置により一部の顧
           客は長期的なリターンを持続可能的に稼得する能力に影響を受ける可能性があり、また特定の資産が
           将来的に座礁化する可能性がある。
         ●　環境および社会に関連する法律（現行法および立法段階の法律）の遵守違反は、顧客が持続的にリ
           ターンを稼得し、借入金を弁済する能力に影響を与える可能性がある。
         ●　将来、顧客が特定リスクに対して有形資産に適切な水準で保険を付していない場合、特定の自然災害
           が発生した際に当社グループが回収できる価値に影響を与える可能性がある。
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         当社グループは、関連する顧客への信用供与または新商品の開発に先立ち、信用リスクの評価および
        デューデリジェンス・プロセスの一環としてこれらのリスクを考慮に入れる。また当社グループは、とりわ
        けこれらの類型のリスクに多く晒されている特定の産業または地域については、設定しているリスク選好と
        限度額の範囲内に信用ポートフォリオの総額が収まるよう管理を行っている。さらに当社グループは、異常
        気象の影響を考慮して信用減損引当金に将来予測的調整（FLA）を認識することがある。2022年事業年度に
        当社グループは、リズモアの洪水による潜在的影響に関して14百万豪ドル（2023年度：ゼロ豪ドル）のFLA
        を認識した。
       信用リスクに対する最大エクスポージャー

         貸借対照表上で認識されている金融資産の信用リスクに対する最大エクスポージャーは、資産の帳簿価額
        である。特定の状況においては、貸借対照表上の帳簿価額と下表に計上されている金額が異なる場合があ
        る。主としてこれらの違いは、信用リスク以外のリスクに晒される金融商品、例えば、主に市場リスクに晒
        される資本性金融商品、または紙幣もしくは硬貨について発生する。
         供与した金融保証の信用リスクに対する最大エクスポージャーは、保証履行が要求された場合に当社グ
        ループが支払わなければならない上限金額である。取消不能のローン・コミットメントおよびその他の与信
        関連コミットメントの信用リスクに対する最大エクスポージャーは、契約に基づく与信枠の全額である。
         次表は担保または他の信用補完を考慮する前のオンバランスシートおよびオフバランスシートにおける各
        ポジションの信用リスクに対する当社グループの最大エクスポージャーを示したものである。
                                    当社グループ               当社

                                   2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                            脚注      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        金融資産
        現金および流動資産                    (a)       23,669       55,304       23,022      55,100
        他の銀行に対する債権                    (b)       117,306      141,861       106,955       133,144
        差し入れた担保                    (c)       11,286       13,115       10,214      10,636
        売買目的資産                    (d)       101,168       40,573       90,417      34,043
        負債性金融商品                    (e)       46,357       42,080       46,336      42,094
        その他の金融資産                    (f)        1,430       2,061       1,708       2,749
        デリバティブ資産                    (d)       34,269       61,016       33,784      60,651
        貸出金総額                    (f)       707,228      685,839       611,556       597,445
        被支配会社に対する債権                    (g)          -       -    43,577      38,226
        その他の資産                    (g)        6,869       4,861       6,572       4,181
        合計                          1,049,582       1,046,710       974,141       978,269
        銀行保証および信用状                    (h)       26,321       25,683       24,637      23,958
        与信関連コミットメント                    (h)       208,853      201,147       188,268       182,667
        合計                           235,174      226,830       212,905       206,625
        信用リスク・エクスポージャー合計                          1,284,756       1,273,540      1,187,046       1,184,894
                                300/495







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        (a)  　信用リスクに晒される             現金および流動資産          の残高は、主に売戻条件付契約および有価証券借入契約か
           ら構成される。
        (b)  　信用リスクに晒される             他の銀行に対する債権            の残高は、主に有価証券借入契約、売戻条件付契約、中
           央監督銀行への預け金およびその他の有利子資産から構成される。有価証券借入契約および売戻条件
           付契約は、流動性の高い有価証券で担保されており、当該担保額は借入額または貸付額を上回る。
           他の銀行に対する債権に計上される中央監督銀行への預け金およびその他の有利子資産は、カウン
           ターパーティの信用力に応じて管理している。当社グループは信用リスクに対するエクスポージャー
           を軽減するために可能であればマスター・ネッティング契約を利用している。
        (c)   差し入れた担保        に係る信用リスクに対する最大エクスポージャーは、ネッティング契約考慮前のカウ
           ンターパーティに差し入れた当該担保額である。
        (d)  　任意の時点における            売買目的資産       および    デリバティブ資産          の信用リスクに対する最大エクスポー
           ジャーは、当社グループにとって正の価値を有する金融商品の公正価値から徴求済担保を控除した金
           額に限定される。この信用リスク・エクスポージャーは市場変動による潜在的エクスポージャーと合
           わせて顧客に対する貸出限度額の一部として管理されている。
           当社グループは、国際スワップデリバティブ協会（以下「ISDA」）のマスター契約を含む書類作成に
           よりデリバティブ活動を文書化している。ISDAのマスター契約に基づき、カウンターパーティに債務
           不履行が発生した場合には、カウンターパーティとのすべての契約は終了し、その後、債務不履行時
           の市場水準に基づき純額で決済される。当社グループはまた、ISDAのマスター契約とともにクレジッ
           ト・サポート・アネックス（CSA）を締結する。
           店頭取引の売買目的デリバティブおよびヘッジ目的デリバティブの信用リスクは、同一のカウンター
           パーティとの間でデリバティブ資産および負債を一定の状況下で相殺できるネッティング契約を通じ
           て可能であれば軽減している。中央清算機関または取引所を通じて決済されるデリバティブは、店頭
           デリバティブより信用リスクが少ない。また関連のネッティングおよび担保契約が適用される。
           担保  はカウンターパーティの信用力および／または取引内容に応じてデリバティブ資産に対して徴求
           している。
        (e)   負債性金融商品        は、通常、国債、準政府機関発行の債券、社債および金融機関債、ノートおよび有価
           証券から構成される。かかる金融商品に対して保有する担保金額は、カウンターパーティおよび当該
           金融商品の内容に応じて決められる。
           当社グループは、信用リスクに対する当社グループのエクスポージャーを最小限に抑えるためにクレ
           ジット・デフォルト・スワップ、中央銀行の保証、その他の形式の信用補完または担保を利用する場
           合がある。
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        (f)   貸出金総額およびその他の金融資産                  は、主に通常の融資および融資枠関連商品から構成される。区分
           は会計上の分類および測定に由来する。通常、これらの融資商品には、商品の性質に応じて相当程度
           の担保の差し入れが求められる。
           個人以外の顧客に対するその他の貸付は、無担保ベースで供与することもあれば、当社グループの個
           別与信方針および事業ユニットの手続が定める受入れ可能な担保による有担保（部分または全額）
           ベースで供与することもある。通常、担保は借入人の事業用資産、棚卸資産、および場合によっては
           動産から構成される。当社グループは、与信審査を行い顧客の特性、業界、事業モデル、行き詰まる
           ことなく債務の返済を履行できる能力などを評価することによりこれら融資商品に対するエクスポー
           ジャーを管理する。担保は顧客が契約上の債務の返済を履行できない場合に融資金の二次的な返済原
           資となる。当社グループは支払承諾見返については、通常、債務不履行が発生した場合に備えて保証
           状、原棚卸資産またはその他の資産に対する求償権を確保する。これにより顧客が第三者から供与さ
           れている信用枠に係る支払承諾に関連する信用リスクは大幅に軽減される。
           住宅抵当ローンは住居物件により担保され、場合に応じてローンの未払元本および未払利息の不足額
           を補填するために貸主抵当保険（以下「LMI」）を当社グループは徴求する（オーストラリアが大部
           分）。通常、LMIは資産価値に対する借入金の比率（LVR）が80％を上回る住宅抵当ローンについて徴
           求する。これらの措置により、財務上、住宅抵当ローンの残余信用リスクは最小限になる。その他の
           リテール向け融資商品は大部分が無担保である（例：クレジットカードの未払残高およびその他の個
           人向け貸付）。
        (g)  　信用リスクに晒される             その他の資産       の残高には、未受渡の売却有価証券、未収利息およびその他の受
           取債権が含まれる。未収利息には原借入金と同じ担保が適用される。その他の受取債権の大部分は無
           担保である。通常、          被支配会社に対する債権            については担保および信用補完は徴求しない。
        (h)   銀行保証および信用状            は、主に顧客に対する保証、スタンドバイ信用状、荷為替信用状および契約履
           行関連偶発債務から構成される。通常、当社グループは、ある当事者のためにその債務を第三者に保
           証した場合において当該当事者が債務不履行に陥った場合には、担保として差し入れられた特定資産
           に対して求償権を有する。したがって貸付金と同様の信用リスクを負う傾向がある。
           与信コミットメント          とは、当社グループが未使用のコミットメント合計額と同額の損失に潜在的に晒
           される、信用を供与する拘束力のあるコミットメントをいう。ただし、大部分の信用供与コミットメ
           ントは顧客が特定の信用基準を維持することを条件としているため、予想される損失額は未実行の契
           約総額より通常少ない。
           長期の与信コミットメントは一般的に短期の与信コミットメントよりも信用リスクが大きいため、当
           社グループは与信コミットメントの満期までの期間を監視している。
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       金融資産および負債の相殺
         次表は貸借対照表上で相殺された金融商品の金額および強制可能なマスター・ネッティング契約もしくは
        類似の契約の対象となっている金額を示す。同表は相殺契約の対象とならないが、その代わりに担保契約の
        対象だけになっている金融商品を除いている。
         同表に示す「純額」は、信用リスクに対する当社グループの実際のエクスポージャーを表示することを意
        図していない。当社グループは、ネッティングおよび担保契約に加えて、カウンターパーティ、顧客、関連
        するカウンターパーティまたは顧客グループ、地域セグメントおよび産業セグメントごとの受け入れ可能な
        与信限度額の設定を含めて、信用リスクを軽減するために多岐にわたる戦略を利用している。
         貸借対照表に認識されている金額は、下表の「貸借対照表計上合計額」の欄に表示されており、これは
        「貸借対照表に計上されている純額」および「強制可能なネッティング契約の対象となっていない金額」の
        合計から構成される。
                              2023  年

                     強制可能なネッティング契約の対象となっている金額
                                                 強制可能な
                 貸借対照表上での相殺額                貸借対照表上相殺されない金額
                                                 ネッティン
                         貸借対照表                        グ契約の対     貸借対照
                                    非現金
                    相殺してい     に計上され                        象となって      表計上
                 総額    る金額   ている純額      金融商品       担保   現金担保       純額  いない金額      合計額
                 百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万    百万
        当社グループ        豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル    豪ドル
        デリバティブ資
          (1)
         産       157,389    (127,890)      29,499    (14,611)      (362)    (10,164)      4,362     4,770    34,269
        売戻条件付契約        95,197    (14,542)     80,655       -  (80,655)       -     -     -  80,655
        貸出金         5,748    (5,705)       43     -     -     -    43   708,428    708,471
        資産合計        258,334    (148,137)     110,197     (14,611)     (81,017)     (10,164)      4,405    713,198    823,395
        デリバティブ負
          (1)
         債       (154,459)     127,891     (26,568)     14,611      210    9,171    (2,576)     (9,065)    (35,633)
        買戻条件付契約        (88,674)     14,542    (74,132)       -   74,132       -     -     - (74,132)
        預金およびその
         他の借入金        (9,122)     5,705    (3,417)       -     -     -   (3,417)    (681,034)    (684,451)
        負債合計        (252,255)     148,138    (104,117)      14,611     74,342     9,171    (5,993)    (690,099)    (794,216)
        当社
        デリバティブ資
          (1)
         産       143,179    (114,623)      28,556    (12,808)       (83)    (8,822)     6,843     5,228    33,784
        売戻条件付契約        91,333    (14,166)     77,167       -  (77,167)       -     -     -  77,167
        貸出金         4,203    (4,191)       12     -     -     -    12   612,226    612,238
        資産合計        238,715    (132,980)     105,735     (12,808)     (77,250)     (8,822)     6,855    617,454    723,189
        デリバティブ負
          (1)
         債       (141,028)     114,624     (26,404)     12,808      210    8,701    (4,685)     (9,706)    (36,110)
        買戻条件付契約        (81,339)     14,166    (67,173)       -   67,173       -     -     - (67,173)
        預金およびその
         他の借入金        (6,163)     4,191    (1,972)       -     -     -   (1,972)    (606,669)    (608,641)
        負債合計        (228,530)     132,981     (95,549)     12,808     67,383     8,701    (6,657)    (616,375)    (711,924)
        (1)  2023  年９月30日現在、デリバティブ資産の相殺金額には現金担保のネッティングによる9,495百万豪ドル（当社：8,377百万豪ドル）が含
          まれ、デリバティブ負債の相殺金額には現金担保のネッティングによる4,828百万豪ドル（当社：4,758百万豪ドル）が含まれている。
                                303/495






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                              2022  年
                     強制可能なネッティング契約の対象となっている金額
                                                 強制可能な
                 貸借対照表上での相殺額                貸借対照表上相殺されない金額
                                                 ネッティン
                         貸借対照表                        グ契約の対     貸借対照
                                    非現金
                    相殺してい     に計上され                        象となって      表計上
                 総額    る金額   ている純額      金融商品       担保   現金担保       純額  いない金額      合計額
                 百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万         百万
        当社グループ        豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル   百万豪ドル      豪ドル
        デリバティブ資
          (1)
         産       171,721    (117,807)      53,914    (33,670)      (956)    (15,053)      4,235     7,102    61,016
        売戻条件付契約
         (2)
                 95,371    (18,831)     76,540       -  (76,540)       -     -     -  76,540
           (2)
        貸出金         1,399    (1,344)       55     -     -     -    55   687,660    687,715
        資産合計        268,491    (137,982)     130,509     (33,670)     (77,496)     (15,053)      4,290    694,762    825,271
        デリバティブ負
          (1)
         債       (165,410)     117,807     (47,603)     33,670      503    7,655    (5,775)     (9,883)    (57,486)
        買戻条件付契約
         (2)
                (104,094)      18,831    (85,263)       -   85,263       -     -     - (85,263)
        預金およびその
             (2)
         他の借入金        (6,906)     1,344    (5,562)       -     -     -   (5,562)    (681,443)    (687,005)
        負債合計        (276,410)     137,982    (138,428)      33,670     85,766     7,655    (11,337)    (691,326)    (829,754)
        当社
        デリバティブ資
          (1)
         産       160,532    (106,481)      54,051    (34,420)      (814)    (13,299)      5,518     6,600    60,651
        売戻条件付契約
         (2)
                 95,092    (18,831)     76,261       -  (76,261)       -     -     -  76,261
           (2)
        貸出金          582    (556)      26     -     -     -    26   598,724    598,750
        資産合計        256,206    (125,868)     130,338     (34,420)     (77,075)     (13,299)      5,544    605,324    735,662
        デリバティブ負
          (1)
         債       (154,789)     106,481     (48,308)     34,420      503    6,115    (7,270)     (9,186)    (57,494)
        買戻条件付契約
         (2)
                (100,922)      18,831    (82,091)       -   82,091       -     -     - (82,091)
        預金およびその
             (2)
         他の借入金        (4,959)      556    (4,403)       -     -     -   (4,403)    (612,558)    (616,961)
        負債合計        (260,670)     125,868    (134,802)      34,420     82,594     6,115    (11,673)    (621,744)    (756,546)
        (1)  2022  年９月30日現在、デリバティブ資産の相殺金額には現金担保のネッティングによる7,663百万豪ドル（当社：6,667百万豪ドル）が含
          まれ、デリバティブ負債の相殺金額には現金担保のネッティングによる4,097百万豪ドル（当社：3,994百万豪ドル）が含まれている。
        (2)  当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
       デリバティブ金融資産および負債

         デリバティブ金融資産・負債は、当社グループがすべての状況において法的強制力のある相殺権を有し、
        かつ資産と負債を純額ベースで決済するか、または資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有している
        場合に限り貸借対照表上で相殺される。当社グループはAASB第132号「金融商品：表示」の要件を充足する
        中央清算される特定のデリバティブとその関連担保金額について相殺を適用した。
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       売戻条件付契約および買戻条件付契約
         売戻条件付契約および買戻条件契約は、通常、グローバル・マスター・レポ取引契約または類似の契約が
        適用され、同一のカウンターパーティとの間の未決済のすべての取引は、債務不履行または倒産時に限り相
        殺し清算することが可能である。すべての状況において契約が当社グループに法的強制力のある相殺権を与
        えている例もある。かかる場合で、かつ資産および負債を純額ベースで決済するか、または資産の実現と負
        債の決済を同時に行う意図がある場合には、貸借対照表上で当該カウンターパーティとの間で金額が相殺さ
        れる。
         債務不履行または倒産時に限り相殺する権利を当社グループが有する場合、関連の非現金担保の金額は、
        取得されもしくは差し入れられた流動性の高い有価証券から構成され、一方のカウンターパーティの債務不
        履行または倒産時に換金することができる。取得されもしくは差し入れられた当該有価証券の価額は、少な
        くともカウンターパーティに対するエクスポージャーの価額と等しくなければならず、したがってネットの
        エクスポージャーはゼロと考えられる。
       貸出金、預金およびその他の借入金

         貸出金、預金およびその他の借入金の相殺金額は、AASB第132号の要件を充足する相殺契約の対象となっ
        ている金額を示す。「貸借対照表に計上されている純額」は、注記12「貸出金」の「当座貸越」ならびに注
        記13「預金およびその他の借入金」の「要求払および短期預金」と「無利子預金」に含まれている。「強制
        可能なネッティング契約の対象となっていない金額」に該当するのは、公正価値で測定されるものを含めて
        その他のすべての貸出金ならびに預金およびその他の借入金である。
       リスクの等級ごとの信用リスク・エクスポージャー

         以下の表は、認識済および未認識の両方の金融資産について次のリスク等級に基づき、予想信用損失モデ
        ルが適用される信用リスク・エクスポージャーの信用の質を示したものである。
         ●　上位投資適格：スタンダード・アンド・プアーズの格付AAAからA－（内部格付：１から５）に概ね一
           致する。
         ●　投資適格：スタンダード・アンド・プアーズの格付BBB＋からBBB－（内部格付：６から11）に概ね一
           致する。
         ●　投資不適格：スタンダード・アンド・プアーズの格付BB＋（内部格付：12から23）に概ね一致する。
         ●　デフォルト：スタンダード・アンド・プアーズの格付D（内部格付：98および99）に概ね一致する。
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         信用リスク・エクスポージャーについての想定ステージ割り当て（ステージ１およびステージ２）は、予
        想信用損失モデルに適用した将来予測的経済情報の影響を織り込んでいる。詳細については、注記17「償却
        原価で測定する貸付金に係る信用減損引当金」の会計方針の項を参照。
                    ステージ１          ステージ２          ステージ３

                     正常債権          正常債権          不良債権           合計
                   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
        当社グループ         百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        貸出金総額
        上位投資適格           124,634     127,878      2,356     4,376       -     -  126,990     132,254
        投資適格           277,097     270,812     27,385     33,614       -     -  304,482     304,426
        投資不適格           126,373     99,753     141,747     143,291        -     -  268,120     243,044
        デフォルト             -     -     -     -   7,636     6,115     7,636     6,115
        貸出金合計総額           528,104     498,443     171,488     181,281      7,636     6,115    707,228     685,839
        偶発債務および与信関
         連コミットメント
        上位投資適格           88,046     85,149     3,442     4,196       -     -   91,488     89,345
        投資適格           75,102     70,260     12,832     15,775       -     -   87,934     86,035
        投資不適格           25,753     18,517     29,643     32,577       -     -   55,396     51,094
        デフォルト             -     -     -     -    356     356     356     356
        偶発債務および与信関
         連コミットメント       合
         計          188,901     173,926     45,917     52,548      356     356   235,174     226,830
        貸出金総額ならびに偶
         発債務および与信関
         連コミットメントの
         合計          717,005     672,369     217,405     233,829      7,992     6,471    942,402     912,669
        負債性金融商品
        上位投資適格           46,357     41,644       -     -     -     -   46,357     41,644
        投資適格             -    436      -     -     -     -     -    436
        投資不適格             -     -     -     -     -     -     -     -
        デフォルト             -     -     -     -     -     -     -     -
        負債性金融商品合計           46,357     42,080       -     -     -     -   46,357     42,080
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                    ステージ１          ステージ２          ステージ３
                     正常債権          正常債権          不良債権           合計
                   2023  年    2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
        当社         百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        貸出金総額
        上位投資適格           88,177     96,635     1,257     2,842       -     -   89,434     99,477
        投資適格          255,873     250,467     22,003     26,761       -     -  277,876     277,228
        投資不適格          114,773      89,083     122,956     126,225        -     -  237,729     215,308
        デフォルト             -     -     -     -   6,517     5,432     6,517     5,432
        貸出金合計総額          458,823     436,185     146,216     155,828      6,517     5,432    611,556     597,445
        偶発債務および与信関
         連コミットメント
        上位投資適格           82,623     80,614     2,484     3,326       -     -   85,107     83,940
        投資適格           68,954     65,389     10,087     12,291       -     -   79,041     77,680
        投資不適格           22,744     16,103     25,665     28,553       -     -   48,409     44,656
        デフォルト             -     -     -     -    348     349     348     349
        偶発債務および与信関
         連コミットメント       合
         計          174,321     162,106     38,236     44,170      348     349   212,905     206,625
        貸出金総額ならびに偶
         発債務および与信関
         連コミットメントの
         合計          633,144     598,291     184,452     199,998      6,865     5,781    824,461     804,070
        負債性金融商品
        上位投資適格           46,336     41,658       -     -     -     -   46,336     41,658
        投資適格             -    436      -     -     -     -     -    436
        投資不適格             -     -     -     -     -     -     -     -
        デフォルト             -     -     -     -     -     -     -     -
        負債性金融商品合計           46,336     42,094       -     -     -     -   46,336     42,094
       エクスポージャーの集中

         多くのカウンターパーティが類似の事業活動を行なっている場合、あるいは同じ地理的領域または産業分
        野で事業を行なっており、経済的特性が類似しているために契約上の義務を履行する能力が経済、政治また
        はその他の状況の変化によって同様に影響を受ける場合、信用リスクの集中が存在する。
         当社グループは、その事業の規模および多様性から、地理的にも業種的にも十分に分散した貸付を行なっ
        ている。
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       金融資産の産業別集中状況
                                          偶発債務および

                                           与信関連
                              (1)         (2)
                          貸出金純額       その他の金融資産         コミットメント           合計
                         2023  年  2022  年  2023  年  2022  年  2023  年  2022  年   2023  年   2022  年
                          百万    百万    百万    百万    百万    百万     百万     百万
                         豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル     豪ドル     豪ドル
        当社グループ
        宿泊施設および接客業                  9,337    8,712      -    -  2,101    1,771    11,438     10,483
        農林水産業・鉱業                 55,912    51,518      -    -  14,112    13,280     70,024     64,798
        ビジネスサービスおよび不動産サービス                 19,266    18,502      -    -  8,754    8,023    28,020     26,525
        商業用不動産                 70,739    69,148      -    -  12,660    14,168     83,399     83,316
        建設                  8,500    7,777      -    -  7,109    6,306    15,609     14,083
        金融および保険                 38,456    46,554    137,048    161,724    49,722    48,952    225,226     257,230
        政府および公的機関                  1,820    2,794    31,005    28,773    2,884    3,769    35,709     35,336
        製造業                 13,383    12,497      -    -  8,313    7,373    21,696     19,870
        個人向け                 12,161    11,097      -    -  18,594    18,062     30,755     29,159
        住宅抵当ローン                 404,870    387,817     6,489    6,166    68,943    66,554    480,302     460,537
        小売業および卸売業                 20,679    20,385      -    -  12,699    12,124     33,378     32,509
        輸送および倉庫                 15,662    15,514      -    -  9,246    8,471    24,908     23,985
        公益事業                 10,818    9,984     157    203   7,187    5,919    18,162     16,106
        その他                 21,283    20,360     250    190   12,850    12,058     34,383     32,608
        合計                 702,886    682,659    174,949    197,056    235,174    226,830    1,113,009     1,106,545
        当社
        宿泊施設および接客業                  8,103    7,557      -    -  1,955    1,630    10,058     9,187
        農林水産業・鉱業                 41,642    38,099      -    -  11,963    11,290     53,605     49,389
        ビジネスサービスおよび不動産サービス                 17,640    17,029      -    -  7,851    7,273    25,491     24,302
        商業用不動産                 63,613    61,707      -    -  11,196    12,439     74,809     74,146
        建設                  7,072    6,651      -    -  6,118    5,382    13,190     12,033
        金融および保険                 36,369    43,821    125,643    150,572    47,114    47,325    209,126     241,718
        政府および公的機関                  1,753    2,734    30,987    28,759    2,224    3,122    34,964     34,615
        製造業                 10,189    9,562      -    -  6,374    5,713    16,563     15,275
        個人向け                 11,194    10,243      -    -  16,460    15,926     27,654     26,169
        住宅抵当ローン                 350,823    339,061     6,467    6,150    65,403    63,186    422,693     408,397
        小売業および卸売業                 16,638    16,721      -    -  10,695    10,442     27,333     27,163
        輸送および倉庫                 13,914    13,891      -    -  7,738    7,138    21,652     21,029
        公益事業                  9,775    9,185     157    203   6,612    5,270    16,544     14,658
        その他                 18,820    18,157     251    190   11,202    10,489     30,273     28,836
        合計                 607,545    594,418    163,505    185,874    212,905    206,625     983,955     986,917
        (1)  貸出金純額は公正価値で測定する貸付金を含む。
        (2)  その他の金融資産に該当するのは、他の銀行に対する債権、負債性金融商品および差し入れた担保である。
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       金融資産の地域別集中状況
                        オーストラリア            ニュージーランド              その他海外

                        2023  年    2022  年    2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        当社グループ
        現金および流動資産                4,345      15,567        36      46    19,288      39,691
        他の銀行に対する債権                92,378      112,767       10,140       8,580      14,788      20,514
        差し入れた担保                8,709      9,401      1,030      2,479      1,547      1,235
        売買目的資産                65,086      34,025       7,782      6,530      28,300        18
        負債性金融商品                35,377      31,449        -      -    10,980      10,631
        その他の金融資産                 869     1,355       561      570       -     136
        デリバティブ資産                24,329      47,115       2,720      4,882      7,220      9,019
        貸出金               588,961      571,773       94,206      87,006      19,535      21,655
        その他の資産                6,110      4,836       764      938     1,321       554
        合計               826,164      828,288      117,239      111,031      102,979      103,453
        当社
        現金および流動資産                4,259      15,464        -      -    18,763      39,636
        他の銀行に対する債権                92,371      112,765         -      -    14,584      20,379
        差し入れた担保                8,701      9,401        -      -    1,513      1,235
        売買目的資産                65,086      34,025        -      -    25,331        18
        負債性金融商品                35,378      31,479        -      -    10,958      10,615
        その他の金融資産                 869     1,354        -      -     839     1,395
        デリバティブ資産                26,247      50,953        -      -    7,537      9,698
        貸出金               588,288      571,074         -      -    19,396      21,605
        その他の資産                6,255      4,877        -      -    1,300       551
        合計               827,454      831,392         -      -    100,221      105,132
                                309/495













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       市場リスク
       市場リスクの概説および管理
         市場リスクは主に当社グループのトレーディング活動およびバランスシート管理業務、金利、為替、信用
        スプレッドの変動およびその相関関係がもたらす影響ならびに債券、コモディティまたは株価のボラティリ
        ティから発生する。
         市場リスクは次の二つのカテゴリーにより代表される。
        トレーディング市場リスク                         非トレーディング市場リスク

        トレーディング市場リスクは、市場価格の変動によ                         当社グループは非トレーディング市場リスクにも晒
        り、当社グループが行っているトレーディング活動                         され、その主たるものが銀行勘定の金利リスク（以
        において利得または損失が発生する可能性をいう。                         下「IRRBB」）である。IRRBBは、当社グループの収
        当社グループのトレーディング活動は、主に法人お                         益または経済価値が金利の変動により影響を受け、
        よび機関投資家向け銀行業務によって行われてい                         または減少するリスクをいう。IRRBBの発生源は以
        る。                         下のとおりである。
        トレーディング活動とは、市場リスクの能動的な管                         ●　金利再設定リスク：金利の全体的水準の変動お
        理と当社グループの顧客向けセールス業務への対応                           よび銀行勘定計上項目における金利再設定期間
        の両方をカバーするディーリングである。これらの                           の内在的ミスマッチから発生する。
        活動から発生する市場リスクの種類には金利、為                         ●　イールド・カーブ・リスク：異なる期間の金利
        替、コモディティ、株価、信用スプレッド、ボラ                           における相対的水準の変動およびイールドカー
        ティリティなどのリスクが含まれる。                           ブの傾斜または形状の変化から発生する。
                                 ●　ベーシス・リスク：銀行勘定計上項目の推定資
                                   金コストに対する当該項目の利鞘の実績値と予
                                   測値との乖離から発生する。
                                 ●　オプション性リスク：銀行勘定計上項目に存在
                                   する独立型または組込型オプションから発生す
                                   る（上記のリスク種類に含まれない損失可能性
                                   に限られる）。
       市場リスクの測定

         当社グループは、業界で広く利用される標準尺度であるバリュー・アット・リスク（以下「VaR」）を主
        に用いて市場リスクを管理し、コントロールしている。VaRは、市場の過去の動きに基づいて当社グループ
        が保有期間中に被る可能性のある損失額を測定する。VaRは、99％の信頼区間で測定されている。これは、
        保有期間中に損失がVaRの見積りを超えない可能性が99％であることを意味する。
         当社グループはVaRを補足する目的で、リスクを管理しコントロールするための適切な限度を有する別の
        リスク尺度を採用し、市場エクスポージャーの特質を経営陣、取締役会のリスク委員会そして最終的には取
        締役会に報告している。この補足的な尺度には、ストレステスト、ストップロス、ポジションおよび感応度
        に対する限度設定が含まれる。
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       トレーディング市場リスク
         VaR  手法では、過去550日の価格変動を用いたトレーディング勘定の再評価が多数回行われる。価格データ
        は日次でアップデートされる。
         VaR  手法の利用には以下のような限界が含まれる。
         ●　VaRの計算に使用する過去のデータは、常に現在の市況の適切な尺度となるわけではない。市場のボ
           ラティリティまたは相関関係に大幅な変動がある場合、VaRの測定値が示唆するよりも大規模かつ頻
           繁に損失が発生する可能性がある。
         ●　VaR手法は、ポジションの保有を１日と仮定しており、１日の間にヘッジまたは解消できないポジ
           ションに係る損失を過小評価する可能性がある。
         ●　VaRは、各取引日の終了時のポジションについて算定され、日中のポジションについて、リスクの測
           定を行っていない。
         ●　VaRは、リスクを発生させるポジションの偏向および規模について記述していない。
         下表は、現物ポジションおよびデリバティブ・ポジションの双方を含むトレーディング・ポートフォリオ
        に対する当社グループおよび当社のVaRを示す。
                       当社グループ                       当社

                ９月30日                     ９月30日
                 現在     平均値     最小値     最大値      現在     平均値     最小値     最大値
               2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年
               百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万
               豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド
                ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル
        信頼水準99％で
         のバリュー・
         アット・リス
         ク
         為替リスク       3.3   2.4   2.7   3.0   1.0   1.3   5.7   5.8   3.7   2.3   2.2   2.7   0.8   1.3   5.0   5.4
         金利リスク       6.7   5.4   8.4   8.9   5.3   5.2  17.8   14.1   6.1   5.2   7.5   7.6   5.1   4.5  17.4   12.3
         ボラティリ
          ティ・リス
          ク      1.8   2.3   1.8   2.9   0.9   2.0   2.7   6.4   1.8   2.3   1.8   2.9   0.9   2.0   2.8   6.4
         コ  モ  デ  ィ
          ティ・リス
          ク      1.0   1.6   1.4   1.6   0.9   0.5   2.9   2.9   1.0   1.6   1.4   1.6   0.9   0.5   2.9   2.9
         信用リスク       2.0   1.2   1.8   1.8   0.9   0.9   3.2   3.4   1.8   1.0   1.5   1.4   0.7   0.7   2.9   2.9
         インフレ・リ
          スク      2.3   1.7   2.4   2.2   1.6   1.4   3.4   3.4   2.3   1.7   2.4   2.0   1.6   1.4   3.4   3.2
         分散効果      (7.1)   (7.5)   (7.8)   (9.1)   n/a   n/a   n/a   n/a  (6.7)   (7.2)   (7.2)   (8.1)   n/a   n/a   n/a   n/a
        分散効果を加味
         した信頼区間
         99％でのVaR
         合計      10.0   7.1  10.7   11.3   7.2   7.1  20.3   18.7   10.0   6.9   9.6  10.1   6.8   6.5  17.5   17.0
         その他の市場
          リスク      2.3   3.4   1.9   4.5   0.6   1.0   3.2   8.4   2.3   3.4   1.9   4.5   0.6   1.0   3.2   8.4
        合計       12.3   10.5   12.6   15.8   7.8   8.1  23.5   27.1   12.3   10.3   11.5   14.6   7.4   7.5  20.7   25.4
       非トレーディング市場リスク               ―  バランスシート・リスク管理

         バランスシート・リスク管理の主たる目的は、当社グループが期日到来債務の支払いに応じるための十分
        な流動性の維持を確保しつつ、金利の変動が当社グループの銀行勘定の収益および市場価値に与える悪影響
        を軽減するために金利リスクおよび流動性リスクを好ましい水準に維持することにある。
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       非トレーディング市場リスク               ―  金利リスク管理
         IRRBB   は、内部管理および規制の両方の観点から測定、監視および管理されている。IRRBB方針およびプル
        デンシャル・プラクティス・ガイドに従って、リスク管理の枠組みには市場評価手法および収益基準手法の
        両方が取り込まれている。リスク測定技法には、VaR、アーニング・アット・リスク（以下「EaR」）、金利
        リスク・ストレス・テスト、金利再設定分析、キャッシュ・フロー分析およびシナリオ分析が含まれる。
        IRRBB規制資本の計算には、金利再設定リスク、イールド・カーブ・リスク、ベーシス・リスクおよびオプ
        ション性リスク、組込損益ならびにリスク間および／または通貨間の分散状況が組み入れられている。当社
        グループは、IRRBBの測定に関して内部モデルの使用をAPRAにより認可されている。
         内部金利リスク管理モデルの主な特性には以下が含まれる。
         ●　瞬間的な金利ショックを利用するヒストリカル・シミュレーション・アプローチ
         ●　静態的なバランスシート（すなわち新規の取引はすべて見合い取引により釣り合いが取れているか、
           ヘッジされているか、直ちに金利再設定が行われると仮定されている。）
         ●　VaRおよびEaRは、一貫した基準で測定される。
         ●　99％の信頼水準
         ●　３ヵ月の保有期間
         ●　EaRについては12ヵ月の予想期間を使用する。
         ●　少なくとも過去６年間の営業日のデータ（毎日更新される）
         ●　資本の投資期間は、設定された基準期間（１年から５年）でモデル化されている。
         ●　コア「無利子」の運用期間（無利子資産および負債）は、信頼できる統計分析と一致する期間の行動
           に基づいてモデル化されている。
         次表は当社グループおよび当社のIRRBBについての総VaRおよびEaRを示す。
                        当社グループ                       当社

                ９月30日現在       平均値     最小値     最大値    ９月30日現在       平均値     最小値     最大値
                2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年 2023  年 2022  年
                百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万
                豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド   豪ド
                 ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル   ル
        バリュー・アッ
         ト・リスク
        オーストラリア        379.1   300.5   375.1   307.3   315.0   289.0   407.9   326.4   379.1   300.5   375.1   307.3   315.0   289.0   407.9   326.4
        ニュージーランド        33.6   25.5   31.6   31.6   24.1   22.5   36.7   39.4    -   -   -   -   -   -   -   -
        その他海外        34.6   47.9   44.0   37.1   27.0   30.8   62.8   47.9   34.6   47.9   44.0   37.1   27.0   30.8   62.8   47.9
        アーニング・アッ
             (1)
         ト・リスク
        オーストラリア        59.1   29.6   55.3   24.3   38.2   14.0   73.3   50.7   59.1   29.6   55.3   24.3   38.2   14.0   73.3   50.7
        ニュージーランド         9.6  18.4   15.0   18.8   7.8  10.0   22.7   28.1    -   -   -   -   -   -   -   -
        その他海外          -   -   -   -   -   -  0.1   -   -   -   -   -   -   -   -   -
       (1)  IRRBB  モデルに基づき計算されたアーニング・アット・リスク金額は、オーストラリア銀行業務および他の海外銀行業務子会社の勘定を含む
         が海外支店の勘定は除かれている。
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       残存価値リスク
         当社グループは、通常の融資活動の一環として産業、鉱業、鉄道、航空機、船舶、テクノロジー、医療等
        に係る設備などの資産について残存価値リスクを抱えている。当社グループは、当該資産の価格が融資期限
        到来時の未払いエクスポージャー残高を潜在的に下回る可能性に晒されている。
       流動性リスクおよび資金調達構成

       流動性リスク
         流動性リスクとは、金融債務の支払期日の到来時に当社グループが当該債務の履行を果たし得ないリスク
        をいう。これらの債務には、支払要求を受けた時点または約定の満期到来時における預金の払戻し、あるい
        はホールセール借入金および借入資本の満期到来時における返済ならびに借入金利息の支払が含まれる。
         これらのリスクには、取締役会により設定された当社グループの資金調達および流動性リスク選好が適用
        される。これらのリスク管理は、当社グループのトレジャリー部門が責任を負う。当該リスク管理の実効性
        についての客観的な点検と問題点の指摘は、グループ・アセット・アンド・ライアビリティ委員会の監督の
        もと当社グループの「バランスシートおよび流動性リスク管理」部門が行う。取締役会は、当社グループの
        資金調達および流動性の「リスク管理の枠組み（RMF）」の妥当性ならびに当社グループのリスク選好の遵
        守について監視し、検討を行なう最終的責任を負う。
         当社グループの流動性リスク管理への取組みに採用されている主要原則は以下を含む。
         ●　貸借対照表およびキャッシュ・フロー情報を約定条件および行動パターンの両面からモデル化するこ
           とを通じて当社グループの流動性ポジションを毎日監視する。
         ●　日中業務を支え、かつ市場の逼迫時に売却され得る良質な流動資産（HQLA）ポートフォリオを維持す
           る。
         ●　慎重な資金調達戦略のもと適切な調達分散化と満期集中の抑制を確保する。当社グループは規制上の
           要件に加えて内部的な上限を課すことにより保守的な取組みを行っている。
         ●　当社グループからの資金流出の加速に対する対応を目的とした緊急時の資金調達策を整備する。
         ●　当社グループに対して、一連の流動性存続可能期間（サーバイバル・ホライズン）のシナリオ（個別
           的および市場共通の流動性逼迫シナリオを含む）への対応力を備えるよう求める。
         当社グループは2023事業年度を通じて規制上の最低要件を余裕をもって上回る資金調達および流動性基準
        を維持した。CLF（流動性約定融資枠）は2023年１月１日に完全に廃止された。
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         上述した原則のもとで保有される流動資産ポートフォリオは、通貨、カウンターパーティおよび商品種類
        別に十分に分散化されており、その構成は当社グループの流動性リスクに適合している。同ポートフォリオ
        には、現金、政府証券、および投資適格の高格付証券が含まれる。2023年９月30日現在のオンバランスシー
        トの流動資産合計の時価は、222,463百万豪ドル（2022年：220,415百万豪ドル）であった。さらに、当社グ
        ループは緊急用の流動性の源として社内RMBSを保有している。2023年９月30日時点において処分制約の付さ
        れていない社内保有および利用可能RMBSの現金価値は、80,089百万豪ドル（2022年：66,114百万豪ドル）で
        あった。
       資金調達構成

         当社グループの資金調達は、預金、中長期ホールセール資金調達、短期ホールセール資金調達および資本
        のミックスから構成される。当社グループは、資産ベースに見合う資金調達を確保し、また変化する市況と
        規制要件に対応できるよう、資金調達構成をリスク選好の枠組みの範囲内で管理している。
         当社グループは、安定預金の増加と質の両面に引続き注力しており、資金調達済み資産のための主要な資
        金源として預金を継続的に活用している。
         当社グループは、預金による調達を中長期資金調達プログラムにより補完しており、2023事業年度におい
                  (1)
        て40,254百万豪ドル            （2022事業年度：38,676十億豪ドル）の中長期ホールセール資金を調達した。当社
                                                      (2)
        グループが発行した中長期ホールセール資金の加重平均の満期は初回繰上償還まで約4.3年                                                （2022事業年
             (2)
        度：5.0年       ）であった。また当社グループは2023事業年度を通して、引続き内外短期ホールセール市場か
        らの資金調達を行った。
         (1)  貸付プログラム向けファンディング（FLP）を含む。

         (2)  その他Tier１資本、住宅抵当ローン担保証券(RMBS)、ターム・ファンディング・ファシリティ（TFF）およびFLPを除く。
         2020  年３月19日にRBAは経済へのADIによる信用供与を支援する目的でオーストラリア銀行システムに向け

        てTFFの導入を公表した。TFFは当社グループの顧客に対する融資を支援する期間３年の担保付調達手段を提
        供しながら、ホールセール資金調達のリファイナンス・リスクを軽減するものであった。利用可能なTFFの
        割当総額の31,866百万豪ドルの全額が引き出された（シティ消費者向け事業の取得を通じて得たTFFを除
        く）。内訳は、2020事業年度における初回手当の14,270百万豪ドルならびに2021事業年度における追加およ
        び補完手当の17,596百万豪ドルであった。2023年９月30日時点で初回手当の全額が返済されている。追加お
        よび補完手当は2024年６月30日に返済期限が到来する。
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       資産および負債の契約満期
         次表は、報告日現在の資産および負債の契約満期の内訳を示したものである。当社グループは、通常の銀
        行業務の一環としてかなりの部分の預金残高が書換継続されることを含めて、一定の資産および負債が契約
        満期とは異なる期日で回収または決済されると予想している。
                         12 ヵ月未満        12 ヵ月以上       特定期日なし          合計

                        2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                         百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                        豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
        当社グループ
        資産
        現金および流動資産                24,699    56,451      -    -    -    -  24,699    56,451
        他の銀行に対する債権                116,984    141,530      322    331     -    -  117,306    141,861
        差し入れた担保                11,286    13,115      -    -    -    -  11,286    13,115
        売買目的資産                66,717    13,948    34,434    26,524      17    101   101,168     40,573
        負債性金融商品                 6,505    7,081    39,852    34,999      -    -  46,357    42,080
        その他の金融資産                 858    966    572   1,095      -    -   1,430    2,061
        デリバティブ資産                 236   1,379    3,263    6,208    30,770    53,429    34,269    61,016
        貸出金                130,430    117,119    562,744    554,631     9,528    8,684   702,702    680,434
        その他の全資産                 7,429    5,418      97    347   12,340    11,770    19,866    17,535
        資産合計                365,144    357,007    641,284    624,135     52,655    73,984   1,059,083    1,055,126
        負債
        他の銀行に対する債務                37,200    55,140     2,316    19,539      -    -  39,516    74,679
        徴求した担保                10,672    17,245      -    -    -    -  10,672    17,245
        その他の金融負債                52,386     8,941    13,966    14,345      -    -  66,352    23,286
        デリバティブ負債                 985   1,528    3,526    5,229    31,122    50,729    35,633    57,486
        預金およびその他の借入金                631,645    654,090     50,475    29,436      -    -  682,120    683,526
        社債、ノートおよび劣後債                20,848    26,080    114,797     93,203      -    -  135,645    119,283
        発行負債                  -    -    -    -   8,561    7,318    8,561    7,318
        その他の全負債                12,726     8,266    4,456    2,213    1,899    2,792    19,081    13,271
        負債合計                766,462    771,290    189,536    163,965     41,582    60,839    997,580    996,094
        純（負債）／資産               (401,318)    (414,283)     451,748    460,170     11,073    13,145    61,503    59,032
        当社
        資産
        現金および流動資産                23,959    56,121      -    -    -    -  23,959    56,121
        他の銀行に対する債権                106,634    132,813      321    331     -    -  106,955    133,144
        差し入れた担保                10,214    10,636      -    -    -    -  10,214    10,636
        売買目的資産                61,684    11,044    28,716    22,898      17    101   90,417    34,043
        負債性金融商品                 6,499    7,092    39,837    35,002      -    -  46,336    42,094
        その他の金融資産                 1,147     405    561   2,344      -    -   1,708    2,749
        デリバティブ資産                 571   1,311    2,134    4,408    31,079    54,932    33,784    60,651
        貸出金                108,016     96,689    491,059    488,174     8,609    7,816   607,684    592,679
        その他の全資産                 6,472    4,357     609    643   61,643    50,711    68,724    55,711
        資産合計                325,196    320,468    563,237    553,800    101,348    113,560    989,781    987,828
        負債
        他の銀行に対する債務                33,965    51,635      -  17,660      -    -  33,965    69,295
        徴求した担保                 9,281    15,365      -    -    -    -   9,281    15,365
        その他の金融負債                42,512     2,340    9,233    6,620      -    -  51,745     8,960
        デリバティブ負債                 957   1,021    1,566    3,076    33,587    53,397    36,110    57,494
        預金およびその他の借入金                560,238    589,160     48,403    27,801      -    -  608,641    616,961
        社債、ノートおよび劣後債                20,587    25,995    103,742     83,679      -    -  124,329    109,674
        発行負債                  -    -    -    -   8,561    7,318    8,561    7,318
        その他の全負債                11,567     6,670    3,324    1,745    45,735    44,218    60,626    52,633
        負債合計                679,107    692,186    166,268    140,581     87,883    104,933    933,258    937,700
        純（負債）／資産               (353,911)    (371,718)     396,969    413,219     13,465     8,627    56,523    50,128
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       注記20　金融商品の公正価値
       会計方針
         公正価値は、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却することで受け取るであろう価
        格または負債を移転するために支払うであろう価格である。金融資産または負債が、その分類により公正価
        値での測定が要求され、それが可能な場合、公正価値は、当社グループが直ちにアクセスできる最も有利で
        活発な市場で公表されている買値または売値を参照して算定される。必要に応じて、信用リスクの調整（以
        下「CVA」）や無担保店頭デリバティブに関連する資金調達コストの調整（以下「FVA」）も公正価値に反映
        される。金融商品の種類ごとに公正価値の測定技法を以下に記載する。
        金融商品          公正価値の測定技法

        貸出金          約定された再設定金利によらない変動金利に基づく貸出金の公正価値は、帳簿価額
                   に等しいと推定されている。その他のすべての貸出金の公正価値は、当該貸出金の
                   満期に基づく割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて計算されている。適用する
                   割引率は、報告日において契約条件が正常に履行されている場合には、類似した貸
                   出金の報告日現在の金利に基づいている。
        預金およびその他の          預金およびその他の借入金で、無利子のものまたは要求払のものの公正価値は、帳
        借入金          簿価額に等しいと推定されている。その他の預金およびその他の借入金の公正価値
                   は、預金の種類およびその満期に基づく割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて
                   計算されている。
        社債、ノートおよび          社債、ノートおよび劣後債ならびに発行負債の公正価値は、当該金融商品の残存期
        劣後債ならびに発行          間に適切なイールドカーブおよび適切な信用スプレッドを用い、割引キャッシュ・
        負債          フロー・モデルに基づいて計算されるか、または市場に当該金融商品について十分
                   な流動性がある場合には、公表市場相場価格に基づいて計算される。
        デリバティブ          売買目的デリバティブおよびヘッジ目的デリバティブ資産および負債の公正価値
                   は、必要に応じて、報告日の公表市場相場価格の終値、割引キャッシュ・フロー・
                   モデルまたはオプション価格モデルによって算定している。
        売買目的資産および          売買目的資産および負債性金融商品の公正価値は、報告日の公表市場相場価格の終
        負債性金融商品          値に基づいている。有価証券が上場されておらず公表されている市場相場価格が入
                   手できない場合には、当社グループは割引キャッシュ・フローおよび市場参加者が
                   一般的に利用しているその他の評価技法を用いて公正価値を求める。これらの評価
                   技法は、金利、信用リスクおよび流動性等の要因を考慮している。
        資本性金融商品          その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の公正価値は、原資
                   産の財政状態および経営成績の実績と見積りあるいは当該リスク・プロファイルを
                   考慮した純資産を基礎に見積もられる。
        その他の金融資産お          公正価値で測定するその他の金融資産および負債の公正価値は、対象となる商品の
        よび負債          性質および種類に合わせて、公表市場相場価格の終値および市場データ、または評
                   価技法に基づいている。
        被支配会社に対する          売買目的に分類され、純損益を通じて公正価値で測定される売戻条件付契約および
        債権および債務          買戻条件付契約を含む。公正価値は適切なイールドカーブを用いた割引キャッ
                   シュ・フロー・モデルに基づいて決定される。
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         現金および流動資産、他の銀行に対する債権および債務、その他の資産、その他の負債ならびに被支配会
        社に対する債権および債務金額の帳簿価額は、本質的にこれらの項目が短期であるか、または要求があり次
        第、受け取り、ないし支払うべきものであるため、その公正価値に近似している。
         保証、信用状、契約履行関連偶発債務および与信関連コミットメントは、通常、売却も取引もされないた
        め、見積公正価値の確定は容易ではない。これらの項目の公正価値は計算していないが、理由は６ヵ月を超
        えるコミットメントであらかじめ決められた利率を当社グループが確約する例がほとんどないためである。
        これらのコミットメントに付随する手数料は、類似の契約を締結するために一般に請求されている水準と同
        じである。
         正味未決済残高の公正価値は、金融負債の場合は売値を用いて、また金融資産の場合は買値を用いて、こ
        れらに発行あるいは保有している金融商品の単位数を乗じたものになる。
         公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、当該金融商品の振替が行われた報告期間の期首に行われたも
        のとみなしている。
       重要な会計上の判断および見積り

         金融商品の重要な部分が公正価値で貸借対照表に計上されている。
         特定の資産または負債に活発な市場が存在しない場合、当社グループは一定の評価技法を用いて公正価値
        を決定するが、この評価技法には、直近の独立第三者間取引で入手した取引価格、割引キャッシュ・フロー
        分析、オプション価格モデル、ならびに報告日現在における市況およびリスクに基づくその他の評価技法が
        含まれる。このような評価技法を用いることにより、公正価値は、観察可能な市場のインプットを最大限に
        利用し、企業特有のインプットにできるだけ依拠しない評価技法を用いて見積られる。
         金融商品の当初認識時の公正価値についての最適な証拠は取引価格（授受した対価の公正価値など）であ
        る。ただし、当該商品の公正価値が、同じ商品（修正やリパッケージしていないもの）に関する他の観察可
        能な最近の市場取引との比較、あるいは観察可能な市場からのデータのみを変数に用いた評価技法により裏
        付けられる場合はこの限りでない。そのような証拠が存在する場合、当社グループは当初認識時（取引当
        日）に取引価格と公正価値との差額を損益に認識する。
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       公正価値ヒエラルキー
         公正価値測定が区分される公正価値ヒエラルキーのレベルは、公正価値による測定全体において重要とな
        るインプットのうち最も低いレベルのインプットに基づいて決定される。公正価値ヒエラルキーは以下のと
        おりである。
         ●　レベル１       ―  活発な市場における同一の金融資産または負債の無調整の公表市場相場価格を参照して
           評価された金融商品。この区分に含まれる金融商品には、オーストラリア連邦およびニュージーラン
           ドの国債、現物金融商品ならびに上場デリバティブがある。
         ●　レベル２       ―  レベル１に分類される公表市場相場価格以外で、金融資産または負債に関して直接的に
           （価格として）または間接的に（価格から得られるものとして）観察可能なインプットを組み入れる
           評価技法を通じて評価された金融商品。この区分に含まれる金融商品には、店頭取引の売買目的デリ
           バティブおよびヘッジ目的デリバティブ、準政府機関発行の債券、金融債、社債、モーゲージ証券、
           公正価値で測定される貸付金ならびに公正価値で測定される発行済み社債、ノートおよび劣後債があ
           る。
         ●　レベル３       ―  観察可能な市場データに基づかないインプットを組み入れる評価技法を通じて評価され
           た金融商品。観察可能でないインプットとは、市場の流動性の欠如または商品の複雑さゆえに活発な
           市場において容易に入手することができないインプットである。この区分に含まれる金融商品には、
           カスタムメイドの売買目的デリバティブ、信用評価調整が観察可能でなくかつ評価に重要とみなされ
           る売買目的デリバティブおよび観察可能でないインプットを用いて評価される特定の資産担保証券が
           ある。
         レベル３との間の振替は、評価技法に用いるインプットに変更がある場合に発生する。インプットがもは
        や観察可能でない場合は、公正価値の測定はレベル３に振り替えられる。逆にインプットが観察可能になれ
        ば測定はレベル３から他のレベルに振り替えられる。
         観察可能でないインプットに全部または一部を依存する公正価値の測定に対する当社グループのエクス
        ポージャーは、少数の金融商品に限られており、当該商品が属するポートフォリオに占める割合は僅少であ
        る。したがって、2023年９月30日現在の金融商品の評価に用いられた仮定が合理的にあり得る別のシナリオ
        に起因して変化しても重要な影響を及ぼすことはない。
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       償却原価で計上される金融商品の公正価値
         次表に記載の金融資産および負債は、償却原価で計上されている。これらは当該資産が換金され、または
        負債が決済されると当社グループが見込む価額であるが、同表には９月30日現在の当該資産および負債の公
        正価値も記載している。
                            2023  年                  2022  年

                    帳簿価額    レベル１    レベル２    レベル３    公正価値    帳簿価額    レベル１    レベル２    レベル３    公正価値
                     百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                     豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
        当社グループ
        金融資産
        貸出金            702,702      -  5,530   693,672    699,202    680,434      -  4,744   670,807    675,551
        金融資産合計            702,702      -  5,530   693,672    699,202    680,434      -  4,744   670,807    675,551
        金融負債
        預金およびその他の借入金            682,120      - 683,857      - 683,857    683,526      - 683,530      - 683,530
        社債、ノートおよび劣後債            135,645      - 135,405      7 135,412    119,283      - 118,417      - 118,417
        発行負債             8,561    7,802    1,040      -  8,842    7,318    6,466    1,065      -  7,531
        金融負債合計            826,326     7,802   820,302      7 828,111    810,127     6,466   803,012      - 809,478
        当社
        金融資産
        貸出金            607,684      -  3,414   602,221    605,635    592,679      -  2,811   586,399    589,210
        金融資産合計            607,684      -  3,414   602,221    605,635    592,679      -  2,811   586,399    589,210
        金融負債
        預金およびその他の借入金            608,641      - 610,438      - 610,438    616,961      - 617,073      - 617,073
        社債、ノートおよび劣後債            124,329      - 122,888      - 122,888    109,674      - 107,792      - 107,792
        発行負債             8,561    7,802    1,040      -  8,842    7,318    6,466    1,065      -  7,531
        金融負債合計            741,531     7,802   734,366      - 742,168    733,953     6,466   725,930      - 732,396
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       貸借対照表で認識される公正価値による測定
                                2023  年               2022  年

                         レベル１    レベル２    レベル３      合計   レベル１    レベル２    レベル３      合計
                           百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                          豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
        当社グループ
        金融資産
        売買目的資産                  30,482    70,686      -  101,168     27,393    13,180      -  40,573
        負債性金融商品                  2,691    43,377     289   46,357     3,625    37,732     723   42,080
        その他の金融資産                    -   1,243     187   1,430      -   1,740     321   2,061
        デリバティブ資産                    -  33,946     323   34,269      -  60,567     449   61,016
              (1)
        資本性金融商品                    -    -   257    257     -    -   187    187
        公正価値で測定する金融資産合計                  33,173    149,252     1,056   183,481     31,018    113,219     1,680   145,917
        金融負債
        その他の金融負債                  5,453    60,899      -  66,352     2,441    20,845      -  23,286
        デリバティブ負債                    -  35,362     271   35,633      -  57,117     369   57,486
        公正価値で測定する金融負債合計                  5,453    96,261     271   101,985     2,441    77,962     369   80,772
        当社
        金融資産
        売買目的資産                  27,935    62,482      -  90,417    24,303     9,740      -  34,043
        負債性金融商品                  2,691    43,356     289   46,336     3,626    37,745     723   42,094
        その他の金融資産                    -   1,521     187   1,708      -   2,428     321   2,749
        デリバティブ資産                    -  33,461     323   33,784      -  60,202     449   60,651
              (1)
        資本性金融商品                    -    -   122    122     -    -    86    86
        被支配会社に対する債権                    -   1,238      -   1,238      -    -    -    -
        公正価値で測定する金融資産合計                  30,626    142,058      921   173,605     27,929    110,115     1,579   139,623
        金融負債
        その他の金融負債                  5,254    46,491      -  51,745     2,198    6,762      -   8,960
        デリバティブ負債                    -  35,839     271   36,110      -  57,125     369   57,494
        被支配会社に対する債務                    -   1,159      -   1,159      -    -    -    -
        公正価値で測定する金融負債合計                  5,254    83,489     271   89,014     2,198    63,887     369   66,454
        (1)  純損益を通じて公正価値で測定する金融商品を含む。
         2023  年９月期中に、当社グループおよび当社においてレベル１とレベル２の間の重要な振替はなかった。

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         次表はレベル３に分類されている公正価値の変動の要約である。
                                  資産                  負債

                                             (1)
                       デリバティブ         負債性金融商品          その他        デリバティブ
                       2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                        百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
        当社グループ
        期首残高                449     148     723     919     508     369     369     96
        資産に係る利得／（損失）および
         負債に係る（利得）／損失：
                (2)
         損益計算書計上分               (20 )   245     -     -     7    (50 )   (18 )   253
                  (2)
         その他の包括利益計上分                -     -     5    (15)     17     12     -     -
        買付および発行                25     72     77    386     59    461     -    20
        売却および決済                 -    (13)    (237)     (380)     (112)     (280)      -     -
        レベル３への振替                20     -    72    250     -     -     -     1
        レベル３からの振替                (153)     (1)    (351)     (438)     (49 )    -    (81 )    -
        外貨換算調整額                 2    (2)     -     1    14     (4)     1    (1)
        期末残高                323     449     289     723     444     508     271     369
        報告期間末に保有していた金融商
         品に関する報告期間中の資産に
         係る利得／（損失）および負債
         に係る（利得）／損失：
                (2)
         損益計算書計上分               (20)     245     -     -     7    (50)     (18 )   253
                  (2)
         その他の包括利益計上分                -     -     5    (15)     17     12     -     -
        当社
        期首残高                449     148     723     919     407     285     369     96
        資産に係る利得／（損失）および
         負債に係る（利得）／損失：
                (2)
         損益計算書計上分               (20 )   245     -     -     7    (50)     (18)     253
                  (2)
         その他の包括利益計上分                -     -     5    (15 )    16     (4)     -     -
        買付および発行                25     72     77    386     20    419     -    20
        売却および決済                 -    (13)    (237)     (380)     (105)     (242)      -     -
        レベル３への振替                20     -    72    250     -     -     -     1
        レベル３からの振替                (153)     (1)    (351)     (438)     (49)     -    (81 )    -
        外貨換算調整額                 2    (2)     -     1    13     (1)     1    (1)
        期末残高                323     449     289     723     309     407     271     369
        報告期間末に保有していた金融商
         品に関する報告期間中の資産に
         係る利得／（損失）および負債
         に係る（利得）／損失：
                (2)
         損益計算書計上分               (20)     245     -     -     7    (50)     (18 )   253
                  (2)
         その他の包括利益計上分                -     -     5    (15)     16     (4)     -     -
        (1)  その他の金融資産および資本性金融商品を含む。
        (2)  当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
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       注記21　金融資産の譲渡
         当社グループおよび当社はカウンターパーティまたは組成された企業に金融資産を譲渡する取引を締結す
        る。認識中止の基準を充足しない金融資産は、通常、買戻条件付契約、カバードボンドおよび証券化プログ
        ラム契約に関連している。次表は認識中止の基準を充足しない金融資産および関連する負債の帳簿価額を示
        したものである。同表では該当ある場合には、関連する負債のカウンターパーティが譲渡資産に対してのみ
        求償権を有する金融資産の公正価値の正味ポジションも示している。
                          当社グループ                     当社

                                                       (1)(2)
                   買戻条件付契約      カバードボンド        証券化     買戻条件付契約      カバードボンド       証券化
                   2023  年  2022  年  2023  年  2022  年  2023  年  2022  年  2023  年  2022  年  2023  年  2022  年  2023  年  2022  年
                    百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万   百万    百万   百万
                   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル    豪ドル   豪ドル
        譲渡資産の帳簿価額           44,955   60,136   40,508   35,343    2,545   3,477   39,401   56,327   33,439   29,742    2,738   3,757
        関連する負債の帳簿価額           40,282   54,005   33,617   26,874    2,545   3,477   35,646   50,823   27,701   22,298    2,738   3,757
        譲渡資産に対してのみ求償
         権を有する負債について
         の以下の項目：
        譲渡資産の公正価値            n/a   n/a   n/a   n/a  2,532   3,452    n/a   n/a   n/a   n/a   2,729   3,735
        関連する負債の公正価値            n/a   n/a   n/a   n/a  2,541   3,452    n/a   n/a   n/a   n/a   2,706   3,693
        正味ポジション            n/a   n/a   n/a   n/a    (9)    -  n/a   n/a   n/a   n/a    23   42
        (1)  証券化資産には、証券化ビークルの発行した全金融商品を当社が保有する124,807百万豪ドル（2022年度：127,801百万豪ドル）の資産は
          含まれない。
        (2)  当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
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       ＜その他の資産および負債＞
       注記22　のれんおよびその他の無形資産
       会計方針
       のれん
         のれんは     事業体の取得により発生し、支払対価が、取得した識別可能な純資産の公正価値を超過する部分
        を示す。
       ソフトウェア費用

         ソフトウェアの        取得または開発のために発生した外部および内部費用は資産計上され、無形資産に計上さ
        れる。   資産計上     されたソフトウェアの費用およびその他の無形資産は、ひとたび配備されると３年から10年
        の予想耐用年数にわたり定額法で計画的に償却される。
       無形資産の減損

         耐用年数が不確定な資産（のれんを含む）は償却の対象にはならないが、年次、もしくは減損の兆候が存
        在する場合は随時、減損テストが行われる。償却の対象となる資産は、帳簿価額が回収できない可能性を示
        す事象または状況の変化があった場合、減損評価を行う。資産の帳簿価額が回収可能価額を上回った金額
        が、減損損失として認識される。
         資産の回収可能価額は、その資産の処分費用控除後の公正価値または使用価値のいずれか高い方である。
        概ね独立したキャッシュ・インフローを生成しない資産の回収可能価額は、当該資産が属する資金生成単位
        （以下「CGU」）について決定される。
         のれんの減損は、内部管理目的でのれんが管理されるグループ内の最も低いレベルに相当する各CGUまた
        はCGUグループについて評価される。
       CGU  の回収可能価額

         CGU  の回収可能価額は、使用価値または処分費用控除後の公正価値のいずれかを用いて決定する。各CGUの
        回収可能価額を決定するために用いられる仮定は、過去の経験と将来についての予想に基づく。使用価値に
        ついてのキャッシュ・フロー予測は経営陣が承認した最新の予測を基礎とし、次いでその先の５年間につい
        て一定値の成長率を用いて推計される。これらの予測において各CGUの収益、費用、資本的支出、および
        キャッシュ・フローを決定するために経営陣の見積りが用いられる。
         使用する割引率は、各CGUの固有リスクおよび当該CGUが事業を行っている国固有のリスクを加味して調整
        される税引後の市場割引率に対応している。予測期間以後のキャッシュ・フローを推計するために適用して
        いる成長率は、CGUの各市場における長期的な業績の予測仮定に基づく。
                                323/495






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       重要な会計上の判断および見積り
         のれんの測定にはいくつかの重要な判断および見積りが適用される。これらは以下を含む。
         ●　当初認識時におけるCGUへののれんの配賦
         ●　処分または事業再編時ののれんの再配賦
         ●　適切なキャッシュ・フロー予測、成長率および割引率
         以下はこれらの項目についての詳細である。
                                当社グループ                 当社

                                2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                              百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
        のれんおよびその他の無形資産
        のれん                        2,070        2,089         80        99
        内部開発ソフトウェア                        2,484        2,174        2,052        1,837
        取得ソフトウェア                         238        208        115        71
                 (1)
        その他の取得無形資産                         160        181        145        165
        のれんおよびその他の無形資産合計                        4,952        4,652        2,392        2,172
        取得原価                       11,560        10,627        7,949        7,207
        控除:償却累計額／減損損失累計額                        (6,608)        (5,975)        (5,557)        (5,035)
        のれんおよびその他の無形資産合計                        4,952        4,652        2,392        2,172
        (1)  その他の取得無形資産は主に、シティ消費者向け業務の顧客関係およびコア預金に関連している。
       のれんおよび内部開発ソフトウェアの変動に関する調整

                                当社グループ                 当社

                               2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                              百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
        のれん
        期首残高                        2,089        1,964         99        -
                     (1)(2)
        被支配企業の取得および企業結合                         (19)        125        (19)        99
        期末残高                        2,070        2,089         80        99
        内部開発ソフトウェア
        期首残高                        2,174        1,956        1,837        1,703
        内部開発による増加                         863        730        702        584
        処分、減損および評価損                         (9)       (23)        (2)       (23)
        償却費                        (558)        (497)        (485)        (449)
        為替換算調整額                         14        8        -       22
        期末残高                        2,484        2,174        2,052        1,837
        (1)  のれんは2022年９月期事業年度と比較して19百万豪ドル減少した。これは当社グループが2022年９月期事業年度中に行ったシティ消費者
          向け業務の取得に起因する完了後調整によるものである。
        (2)  詳細については注記38「子会社の取得」を参照。
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       CGU  に対するのれんの配賦
         のれんが配賦された各CGUの回収可能価額を決定するために用いられる主な仮定は次のとおりである。
                                                    永続価値成長率

                                   のれん           割引率(年率)          (年率)
                                 2023  年      2022  年      2023  年      2023  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル           ％       ％
        CGU
        事業者向け・プライベートバンキング業務                          94       94       9.9       3.4
        ニュージーランド銀行業務                          258       258       10.4        3.1
               (1)
        個人向け銀行業務                         1,592       1,611        9.9       3.4
        ユー・バンク                          126       126       10.4        3.4
        のれん合計                         2,070       2,089        n/a       n/a
        (1)  個人向け銀行業務CGUののれんは、2022年９月期事業年度と比較して19百万豪ドル減少した。これは当社グループが2022年９月期事業年度
          中に行ったシティ消費者向け業務の取得に起因する完了後調整によるものである。
       注記23　その他の資産

                                 当社グループ                 当社

                                 2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                               百万豪ドル        百万豪ドル       百万豪ドル        百万豪ドル
        その他の資産
        未収利息                         2,527        1,608        2,285       1,459
        前払金                          328        314       264        260
        受取債権                          349        555       102        80
        償却原価で測定するその他の負債性金融商品                           97       197       608        586
        その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本
         性金融商品                         245        175       111        75
                      (1)
        関連会社に対する投資         – MLC ライフ
                                  515        486       477        477
        未受渡の有価証券売却                         3,742        2,402        3,447       1,980
        その他                          576        736       423        645
        その他の資産合計                         8,379        6,473        7,717       5,562
        (1)  詳細については注記32「子会社および他の企業への関与」の表(b)を参照。
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       注記24　引当金
       会計方針
       引当金
         引当金は、当社グループが過去の事象の結果として法的または推定的債務を負う場合において、当該債務
        の決済に経済的便益の流出が要求される可能性が高く、かつ信頼性をもって債務金額を見積ることができる
        場合に認識される。引当金は、貨幣の時間的価値が重要である場合を除き、将来の予想純キャッシュ・フ
        ローを現在価値に割り引かない。
       オペレーショナルリスク事由による損失

         引当金は、貸出金の未回収元本残高に直接関係していない特定の訴訟から発生する損失ならびに偽造、不
        正行為、および事務上の問題点の訂正から生じる損失を含む非与信事項に係る損失について認識される。
       顧客関連および給与関連救済措置

         顧客関連および給与関連救済措置引当金には、顧客に対する潜在的な返金とその他の補償および従業員に
        対する支払、ならびに関連プログラム費用に対する引当金が含まれる。
       重要な会計上の判断および見積り

         従業員給付、事業再編費用、顧客関連救済措置および給与関連救済措置に対する各引当金をはじめとする
        将来の一連の債務について引当金が設定されている。一部の引当金の認識および測定に関しては、現在の債
        務の存在、様々な将来の事象によりもたらされると思われる事態および関連する見積将来キャッシュ・フ
        ローについて重要な判断の行使が求められる。将来の事象が不確実であるか、またはキャッシュ・アウトフ
        ローが信頼できる方法で測定できない場合であっても、偶発債務は開示される。注記31「コミットメントお
        よび偶発債務」を参照。
         報告日から１年より先に発生することが見込まれる支払は、現在の金利水準および当該引当金に固有のリ
        スクの双方を反映する金利で割引かれる。
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         顧客関連救済措置については、当該引当金の金額の算定には重要な判断の行使が求められる。その判断に
        は、影響を被った顧客数、顧客当たりの返金額、および救済を完了するために必要な関連費用など、数々の
        異なる仮定に関する見解の形成が含まれる。基礎となる仮定の妥当性は、実績値およびその他の入手可能な
        証拠と照合して定期的に見直され、必要に応じて引当金に調整が加えられる。
                                       当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル
        引当金
        従業員給付                               1,021      1,026      872     905
        オペレーショナルリスク事由による損失                                43     47     25     29
        顧客関連および給与関連救済措置                               305     557      305     554
        その他                               483     466      449     409
        引当金合計                               1,852      2,096     1,651     1,897
       引当金の変動に関する調整

                                 当社グループ                当社

                                 2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        オペレーショナルリスク事由による損失
        期首残高                          47       134        29       81
             (1)
        引当金繰入額                          90       35       68       32
        引当金からの支払                          (94)       (92)       (72)       (84)
        不要となった引当金額および為替変動純額                           -      (30)        -       -
        期末残高                          43       47       25       29
        顧客関連および給与関連救済措置
        期首残高                          557      1,231        554      1,221
        引当金繰入額（継続事業）                          52       179        51       181
        引当金繰入額（非継続事業）                          35       160        35       160
        引当金からの支払                          (339)      (1,013)        (335)      (1,008)
        期末残高                          305       557       305       554
        (1)  当該金額は継続事業および非継続事業の両方を含む。
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       注記25　その他の負債
                                 当社グループ                当社

                                 2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        その他の負債
        未払利息                         4,599       1,840       4,011       1,644
        支払債務および未払費用                         1,094       1,377        684       692
        未受渡の有価証券購入                         5,341       2,824       5,048       2,223
        リース負債                         2,259       2,238       1,816       1,978
                   (1)
        未払トレイル・コミッション                         1,795         -      1,330         -
        その他                         1,129       1,885       1,049       1,844
        その他の負債合計                         16,217       10,164       13,938        8,381
        (1)  2023  事業年度において、当社グループは、モーゲージ・ブローカーに支払うべき                             トレイル・コミッション         の会計処理を修正し、予想され
          る将来の   トレイル・コミッション         支払額の現在価値を表す負債およびこれに対応して「貸出金」において資産計上したブローカー費用を
          同額増加させた。比較情報の修正再表示はしていない。詳細については、注記１「作成の基礎」を参照のこと。
                                328/495
















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       注記26　リース
       会計方針
         契約時に、当社グループは当該契約がリースであるか、または当該契約にリースが含まれているか否かを
        評価する。当該契約が、特定された資産の使用を一定期間にわたり支配する権利を対価と交換に移転する場
        合には、当該契約はリースであるか、またはリースを含むこととなる。契約時、またはリース構成部分を含
        む契約の再評価時に、当社グループは当該契約における対価を、リース構成部分の相対的独立販売価格を基
        にそれぞれのリース構成部分に配分する。当社グループが借主となる土地および建物のリースについては、
        当社グループは非リース構成部分を区分しないことを選択し、リース構成部分および非リース構成部分を単
        一のリース構成部分として会計処理している。
         当社グループはリース開始日に使用権資産およびリース負債を認識する。使用権資産は取得原価で当初測
        定される。当該取得原価は、リース負債の当初測定の金額、リース開始日以前に支払ったリース料、発生し
        た当初直接コストならびに原資産の解体および除去と原資産の原状回復のために生じるコスト見積り、を足
        し上げた金額から受領したリース・インセンティブを控除した額で構成される。
         使用権資産は原価モデルに基づいて事後測定され、リース開始日からリース期間の終了まで定額法を用い
        て減価償却される。さらに、使用権資産は減損評価の対象とされ、一定のリース負債の再測定により調整さ
        れる。
         リース負債は、当社グループの社内仕切りレートに基づく当社グループの追加借入利子率を用いて割り引
        いた、リース開始日において未払いのリース料の現在価値によって当初測定される。リース負債は実効金利
        法を用いた償却原価によって事後測定される。別個のリースとして会計処理されないリースの変更がなされ
        た場合、指数もしくはレートの変動により将来のリース料に変動がある場合、残価保証に基づき支払われる
        と見込まれる金額についての当社グループの見積りに変動がある場合、または当社グループが購入、延長も
        しくは解約オプションを行使するか否かについての判定に変化があった場合、リース負債は再測定される。
        当社グループは当該オプションが行使されることが合理的に確実になる時点までは当該リース負債の測定に
        オプションの延長を含めない。
         当社グループは短期リースおよび原資産が少額であるリースについて使用権資産およびリース負債を認識
        しないことを選択した。当社グループはこれらのリースに関連するリース料をリース期間にわたり定額法に
        より費用として認識する。
         当社グループが貸主である場合、リース当初時点でそれぞれのリースがファイナンス・リースであるかオ
        ペレーティング・リースであるかを決定する。それぞれのリースを区分するために、当社グループは当該
        リースが原資産の所有に伴うリスクおよび経済価値のほとんどすべてを移転するものであるか否かを総合的
        に評価する。この基準を満たす場合、当該リースはファイナンス・リースに該当する。それ以外のリースは
        すべてオペレーティング・リースに区分される。
                                329/495






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       貸借対照表に対するリースの影響
                                  当社グループ                当社

                                  2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        使用権資産
        有形固定資産
         建物                          1,912       1,883       1,481       1,628
         技術関連                           47       63       45       60
        使用権資産合計                          1,959       1,946       1,526       1,688
        当期中の使用権資産の増加                           334       601       121       589

        リース負債

        その他の負債                          2,259       2,238       1,816       1,978
        リース負債合計                          2,259       2,238       1,816       1,978
       損益計算書に対するリースの影響

                                   当社グループ               当社

                                  2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        減価償却費
        建物                           318       331       264       284
        技術関連                            20       17       18       16
        使用権資産に係る減価償却費合計                           338       348       282       300
        利息
        リース負債に係る支払利息                            49       46       39       40
        リース負債に係る支払利息合計                            49       46       39       40
        短期リース費用
        短期リース費用                            7      11       4       5
        短期リース費用合計                            7      11       4       5
       将来キャッシュ・フローへのリースの影響

         下表は既存のリース契約に関する割引前の将来のリース料の満期分析を示す。
                                   当社グループ               当社

                                   2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                 百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        １年以内                            361       339       306       294
        １年超５年以内                           1,151       1,120        974       992
        ５年超                           1,176        997       686       855
        将来のリース料合計                           2,688       2,456       1,966       2,141
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       ＜資本管理＞
       注記27　払込資本
         2001  年会社法（連邦法）に従い、当社には授権資本がなく、すべての普通株式は無額面株式である。普通
        株式は資本として分類される。新株またはストックオプション発行に直接起因する追加費用は、資本に含ま
        れる。普通株式の保有者は、随時決定される配当金を受け取る権利があり、株主総会において全額払込普通
        株式１株当たり１票の挙手または投票による議決権が与えられている。当社を清算する場合に普通株主は、
        他のすべての株主および債権者に劣後するが、清算による残余財産のあらゆる処分代金に対して完全な権利
        を有している。
                                   当社グループ               当社

                                   2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                 百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        発行済全額払込普通株式資本
        全額払込普通株式                           38,546       39,399       37,760       38,613
        払込資本合計                           38,546       39,399       37,760       38,613
       普通株式の変動調整

                                   当社グループ               当社

                                   2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                 百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
        期首残高                           39,399       43,247       38,613       42,461
        株式発行
         配当金再投資プラン                           693       500       693       500
         株式報酬積立金からの振替                            74       69       74       69
        従業員株式オファーのための自己株式購入                            (23)        -      (23)        -
        配当金再投資プランによる発行済株式総数の増加を相殺す
         るための株式市場購入                           (693)       (500)       (693)       (500)
        株式買戻し                           (904)      (3,917)        (904)      (3,917)
        期末残高                           38,546       39,399       37,760       38,613
                                331/495











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         直近２年間の９月30日現在における発行済普通株式数は以下のとおりである。
                                                 当社

                                               2023  年      2022  年
                                                千株        千株
        全額払込普通株式
        期首残高                                      3,153,813        3,281,991
        株式発行：
         配当金再投資プラン                                      24,676        16,890
         特別配当株プラン                                      1,338        1,227
         株式に基づく報酬                                      3,628        5,547
        一部払込株式の残額払込                                         3        -
        配当金再投資プランによる発行済株式総数の増加を相殺するための株式市場購入                                      (24,676)        (16,890)
        株式買戻し                                      (29,833)       (134,952)
        全額払込普通株式合計                                      3,128,949        3,153,813
        25 豪セントまでの一部払込普通株式
        期首残高                                         12        12
        一部払込株式の残額払込                                         (3)        -
        25 豪セントまでの一部払込普通株式             合計                           9       12
        発行済普通株式数期末残高（自己株式を含む）                                      3,128,958        3,153,825
        控除：自己株式                                       (8,137)        (6,331)
        発行済普通株式数期末残高（自己株式を除く）                                      3,120,821        3,147,494
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       注記28　非支配持分
         非支配持分とは、当社が直接的または間接的に所有していない資本持分に帰属する被支配会社の純資産に
        対する持分をいう。
                                当社グループ                 当社

                                2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                              百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
        非支配持分
        BNZ 永久優先株式                       349         -        -        -
        合計                         349         -        -        -
         ニュージーランド銀行の優先株式

         2023  年６月14日、当社グループの完全所有子会社のニュージーランド銀行（BNZ）は375百万ニュージーラ
        ンド・ドルの永久優先株式（PPS）を発行した。これは当社グループにとって非支配持分に分類される。
        2023年９月30日時点の残高は、発行済みPPSが341百万豪ドル相当および2023事業年度におけるAUDとNZD間の
        為替変動の影響額８百万ドルとなっている。
         PPS  の主要な条件は以下のとおりである。
         PPS  の分配金

         PPS  の分配金は任意かつ非累積的である。分配金の支払日から３営業日以内にPPS分配金の全額が支払われ
        なかった場合、BNZは、それ以後のPPS分配金の全額が支払われ、未払いのPPSが消失するまで、普通株式の
        配当の承認または支払い、普通株式の取得またはその他の普通株式の減資を行うことができない。
         PPS  の分配金の利率は2029年６月14日の初回任意償還日まで年率7.3％に固定される。当該日以降、分配利
        率は変動利率となり、四半期に１回、ニュージーランドの３ヵ月物銀行手形に3.0％を上乗せした利率に設
        定される。分配金の予定支払日は毎年３月14日、６月14日、９月14日および12月14日である。分配金は現金
        および株主帰属方式による税額控除で構成される。
         償還

         PPS  は確定満期日がなく、BNZが償還するまで発行済みの状態が無期限に続く。
         BNZ  は、2029年６月14日の初回任意償還日もしくはその後四半期ごとに到来する分配金の予定支払日に、
        または税務事由もしくは規制事由が発生した場合はいかなる時でもPPSを償還できる。償還は、RBNZの承認
        の取得など特定の条件を満たす必要がある。PPS保有者はPPSの償還を要求する権利を有していない。
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       注記29　積立金
       会計方針
       外貨換算積立金
         当社グループの在外営業活動体の取引、純投資ヘッジ取引の差損益額および関連する税効果の換算から発
        生する為替換算差額は、外貨換算積立金に反映される。
         機能通貨が豪ドルと異なるグループ企業の業績および財政状態は、以下の方法で豪ドルに換算される。
         ●　資産と負債については、貸借対照表日の終値で換算される。
         ●　収益と費用については、当期の平均為替レートで換算される。
         ●　結果として生じるすべての換算差額は外貨換算積立金に認識される。
         通常、当該積立金の正の累積残高は、当該在外営業活動体が売却または処分されて当該累積利得が実現
        し、損益計算書に認識されるまで配当金の支払いに充当可能とは見なされない。
       資産再評価積立金

         資産再評価積立金は、土地および建物の再評価調整額を計上するために用いられる。資産が売却または処
        分された時点で関連する積立金残高は利益剰余金に直接振り替えられる。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金およびヘッジ費用積立金

         適格ヘッジ手段について、当社グループは外貨ベーシス・スプレッドをヘッジ指定から除外している。異
        なる通貨間のベーシス・スプレッドの変動に対するそれらヘッジ手段の公正価値の変動は、ヘッジ費用積立
        金に計上し、ヘッジ対象が損益に影響を及ぼしたときか、またはヘッジ期間にわたり体系的に損益に計上し
        直す。累積変動額は、ヘッジ手段の満期までにはゼロになると想定される。
       株式報酬積立金

         株式報酬積立金は、従業員に対して提供された株式および新株引受権の公正価値から構成される。
       その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品積立金

         積立金には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品に対する投資の公正価値のす
        べての変動が含まれる。ただし、減損損失、為替差益・差損および受取利息は除かれ、また関連するヘッジ
        会計の調整金額は控除される。積立金に認識された累計額は、関連する資産について認識が中止され時点で
        純損益に振り替えられる。
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       その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品積立金
         当社グループは、売買目的保有に該当しない資本性金融商品に対する特定の投資について、その他の包括
        利益を通じて公正価値で測定する撤回不能の選択を行った。当該投資の公正価値の変動は、この積立金に認
        識され、配当金は純損益に認識される。積立金に認識された累計額は、関連する資産について認識が中止さ
        れた時点で利益剰余金に振り替えられる。
       積立金

                                       当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル
        外貨換算積立金                               156     (516 )    (134)     (222)
        資産再評価積立金                                21      25      -      -
        キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                              (1,611)     (1,667)      (1,688)     (1, 900 )
        ヘッジ費用積立金                               (34 )     81     (5)      28
        株式報酬積立金                               237     180     237      180
        その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品積立金                                5     36      5     36
        その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品積立金                                34      22     20      4
        積立金合計                              (1,192)     (1, 839 )   (1,565)     (1,874)
       外貨換算積立金

                                       当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        期首残高                               (516)      288     (222)      (200)
        利益剰余金からの振替                                -      1      -      -
        在外営業活動体の為替換算調整（ヘッジ部分を除く）                                701     (776 )    117      (22)
                                  (1)
        在外営業活動体の処分または部分的な処分に伴う損益計算書への振替                               (29)      (29)     (29 )     -
        期末残高                                156     (516 )    (134)      (222)
        (1)  在外営業活動体の部分的な処分には、海外支店による資本の払戻しが含まれる。
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       注記30　配当金
                                              １株当たり

                                               配当金        合計
                                              豪セント       百万豪ドル
        支払配当金
        2023  年 ９月30日終了事業年度
        2022  年９月30日終了事業年度について決定した最終配当金                                       78      2,460
        2023  年９月30日終了事業年度について決定した中間配当金                                       83      2,605
        控除：配当金に代わる特別配当株                                         n/a       (38)
        2023  年９月30日終了事業年度中に当社が支払った配当金                                       n/a       5,027
        加算：被支配会社に対する非支配持分に対して支払われた配当金                                         n/a        5
        当社グループが支払いを行った配当金（配当金再投資プラン前）合計                                         n/a       5,032
        2022  年 ９月30日終了事業年度

        2021  年９月30日終了事業年度について決定した最終配当金                                       67      2,196
        2022  年９月30日終了事業年度について決定した中間配当金                                       73      2,347
        控除：配当金に代わる特別配当株                                         n/a       (37)
        当社グループが支払いを行った配当金（配当金再投資プラン前）合計                                         n/a       4,506
         2023  年度中に支払が行われた配当金は、30％の税率で全額フランキング済である（2022年度：30％）。

       最終配当金

         2022  年11月９日に取締役が決定した配当金は以下のとおりである。
                                      １株当たり               １株当たり

                                        配当金        合計    課税済配当金
                                       豪セント       百万豪ドル           ％
        2023  年９月30日終了事業年度について決定した最終配当金                                84      2,628        100
         2023  年度の最終配当金は、2023年12月15日に支払われる。2023年事業年度の最終配当金についてはDRP

        （配当金再投資プラン）に割引はない。適格株主は2023年事業年度の最終配当金に関して１参加者当たり５
        百万株のNAB普通株式を上限としてDRPに参加することができる。最終配当金の財務上の影響額は2023年９月
        30日終了事業年度の財務書類には計上されておらず、次年度の財務報告書に認識される予定である。
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       オーストラリアのフランキング・クレジット
         2023  年９月30日現在で当社が利用可能なフランキング・クレジット（税引後利益を原資とする配当に係る
        税額控除）は、当報告期間の利益および報告日に債権として認識されている未収配当金に対するオーストラ
        リアの未払法人税を考慮後で768百万豪ドルになると見積られる（2022年：665百万豪ドル）。
         2023  年度最終配当では、2023年９月30日時点で利用可能なフランキング・クレジット残高を利用する予定
        である。当社のフランキング・アカウントは、納税時期と配当金の支払時期に応じて変動する。オーストラ
        リアの所得税法上、フランキング・アカウント残高が正の値になっていることが求められるのは毎年６月30
        日の時点に限られる。2023年９月30日より後になされる税の分割納付により、2023年度最終配当を全額課税
        免除にし、かつ所得税法の遵守を可能にするに足るフランキング・クレジットが生成される予定である。
         税額控除は保証されているわけではない。将来における普通株式の配当金および税額控除適格のハイブ
        リッド株式の分配金が税額控除される程度は、資本管理活動およびオーストラリアで課税対象となる当社グ
        ループの稼得利益の水準を含む数多くの要因に左右される。
       ニュージーランドの株主帰属方式による税額控除

         2023  年９月30日時点で当社が利用可能なニュージーランドの株主帰属方式による税額控除は、2,273百万
        ニュージーランド・ドルになると見積もられる（2022年：232百万ニュージーランド・ドル）。この金額の
        増加は、2023事業年度に5.0十億ニュージーランド・ドルの配当金がBNZから支払われたことによるものであ
        る。
         当社は支払配当金に利用可能なニュージーランドの株主帰属方式による税額控除を付与することができ
        る。その結果、当社が支払う2023年度最終普通配当金には１株当たり0.15ニュージーランド・ドルのニュー
        ジーランドの株主帰属方式による税額控除が付与されることになる。ニュージーランドの株主帰属方式によ
        る税額控除は、専らニュージーランドの税務申告書の提出が要求される株主を対象とする。
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       ＜未認識項目＞

       注記31　コミットメントおよび偶発債務
       会計方針
         当社グループは、特定の該当項目を偶発債務として開示している。該当するのは、債務の存在が確認され
        るのが不確実な将来の事象によってのみである潜在的債務、または経済的資源の移転の可能性が高くない
        か、もしくは移転する金額が信頼性をもって測定できない現在の債務のいずれかである。偶発債務は貸借対
        照表には計上されないが、経済的資源の流出の可能性がごくわずかな場合を除いて開示される。
       コミットメント

         主に他の銀行との買戻条件付契約に基づき、金融資産が担保として供されている。当社グループが担保に
        供する金融資産は、カウンターパーティに担保を提供する目的に厳格に限定される。当該取引は、通常の貸
        付業務ならびに有価証券貸借取引業務において適用される一般的かつ慣習的な条件ならびに当社グループが
        仲介業務を行っている取引所が定める要件に基づいて行われている。認識中止の要件を満たさない買戻条件
        付契約については注記21「金融資産の譲渡」に記載している。
       銀行保証および信用状

         当社グループは、通常の事業活動において顧客に代わって保証を提供している。保証は、顧客の第三者に
        対する契約履行を保証するために当社グループが発行した条件付コミットメントである。保証は主に、カウ
        ンターパーティが発行する商業手形またはその他の負債性金融商品などの直接金融債務を信用補完するため
        に発行される。当社グループが発行する主な保証には４種類ある。
         ●　銀行保証
         ●　スタンドバイ信用状
         ●　荷為替信用状
         ●　契約履行関連偶発債務
         当社グループは、すべての銀行保証および信用状は、当該証書の保有者がその履行をいつ求めてくるかに
        ついて当社グループがコントロールできないため、流動性管理目的上は「要求払」とみなしている。
                                    当社グループ              当社

                                    2023  年     2022  年     2023  年     2022  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        銀行保証および信用状
        銀行保証                            5,249      4,912      5,421      4,859
        スタンドバイ信用状                            7,380      7,270      7,380      7,270
        荷為替信用状                            2,767      3,358      2,434      2,942
                 (1)
        契約履行関連偶発債務                            10,925      10,143       9,402      8,887
        銀行保証および信用状合計                            26,321      25,683      24,637      23,958
        (1)  比較情報は、2023事業年度における商品再分類を反映するために修正再表示されている。
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       清算および決済義務
         当社グループは、オーストラリアン・ペーパー・クリアリング・システム、バルク・エレクトロニック・
        クリアリング・システム、コンシューマー・エレクトロニック・クリアリング・システムおよびハイ・バ
        リュー・クリアリング・システムについてのオーストラリアン・ペイメンツ・ネットワークの諸規則に含ま
        れる清算および決済取決めを定める諸規定に基づくコミットメントを負っている。このためメンバー機関に
        よる決済不履行が発生すれば、信用リスクに対するエクスポージャーおよび損失が発生する可能性がある。
        また当社グループは、オーストラクリア・システムの諸規則および多通貨同時決済銀行（CLS銀行）の諸規
        定に基づき、他の金融機関に決済不履行が生じた場合の損失分担契約に参加するコミットメントも負ってい
        る。
         当社グループはさまざまな中央清算機関のメンバーになっており、特にロンドン・クリアリング・ハウス
        （LCH）スワップクリアおよびレポクリアの両プラットフォームならびにASX                                        オーバー・ザ・カウンター・
        セントラル・カウンターパーティーのメンバーであることから、デリバティブ商品およびレポ契約商品のそ
        れぞれについて中央清算機関において決済することができる。これらの中央清算機関のメンバーとして当社
        グループはデフォルト基金への拠出を求められる。当該コミットメントに係るリスク・エクスポージャー
        は、自己資本比率規制上、当社グループのピラー３の報告に反映されている。他の決済メンバーに不履行が
        生じた場合、当社グループはデフォルト基金への追加拠出のコミットメントを求められる可能性がある。
       与信関連コミットメント

         信用供与について拘束力を有する与信関連コミットメントとは、契約に定めた条件の違反がない限り顧客
        へ貸出を行う契約である。コミットメントにおいては、通常、確定した失効期日または他の解約条項を定め
        ており、顧客による手数料の支払いを定めることがある。コミットメントの多くが実行されることなく失効
        すると予想されるため、コミットメントの合計金額は必ずしも将来必要となる資金の額を表すとは限らな
        い。ただし、与信関連コミットメントは、流動性管理目的上は「要求払」とみなされる。
                                       当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル
        与信関連コミットメント
                     (1)
        拘束力のある与信コミットメント                              208,853     201,147      188,268     182,667
        与信関連コミットメント合計                              208,853     201,147      188,268     182,667
        地域別与信関連コミットメント

        オーストラリア                              165,594     162,265      164,994     161,686
        ニュージーランド                              19,985      17,901        -      -
        その他海外                              23,274      20,981     23,274     20,981
        与信関連コミットメント合計                              208,853     201,147      188,268     182,667
        (1)  比較情報は、2023事業年度における商品再分類を反映するために修正再表示されている。
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       親会社の保証および引受
         当社は当社グループ内企業に対して以下の保証および引受を供与している。これらの保証および引受は、
        本注記の前出表には含まれていない。
         ●　当社は、30,881百万豪ドル（2022年度：29,023百万豪ドル）を上限としてナショナル・オーストラリ
           ア・ファンディング（デラウェア）インクの発行したコマーシャル・ペーパーに保証を与えている。
           すでに発行されているコマーシャル・ペーパーは419百万豪ドル（2022年度：1,196百万豪ドル）であ
           る。
         ●　当社は、ナショナル・ノミニーズ・リミテッドが当社に対して負う同社の義務を遂行しなかった結
           果、当社の顧客が被る直接的な損失について当該顧客に責任を負う。
         ●　当社およびMLC資産運用業務の両社は、2007年、安全・リハビリテーション・補償委員会（以下「委
           員会」）から、連邦政府コムケア制度（以下「連邦制度」）に基づく自家保険者として業務を行うた
           めのライセンス（以下「当該ライセンス」）を付与されていた。当社は引き続き当社の当該ライセン
           スを保有し、連邦制度のもとでの自家保険を継続している。2021年にMLC資産運用業務がインスィグ
           ニア・フィナンシャル・リミテッド（旧IOOF）に売却されたことを受けて、委員会は売却日からMLC
           資産運用業務の当該ライセンスを取り消すことに同意した。法律および委員会の要求に従い、当社は
           売却完了前に発生した傷害に関してMLC資産運用業務の従業員の労働者災害補償債務について保証を
           提供した。
         ●　当社は通常の業務の過程において一部の子会社および関連会社についてサポート・レターを発行して
           いる。これらの書状は当該子会社および関連会社がその債務を引き続き履行することを確保する責務
           を当社が負うことを確認している。
       偶発債務

         当社グループは、営業上の行為から生じる以下を含む偶発的なリスクおよび債務に晒される。
         ●　現実のおよび潜在的な紛争、請求および訴訟手続
         ●　現実のおよび潜在的な規制違反を含む過去の行為について規制当局により業界全体にまたは当社グ
           ループ個別に実施される調査
         ●　現実のおよび潜在的な規制違反を含む過去の行為について当社グループにより、または当社グループ
           に代わって実施される社内調査および検査
         ●　瑕疵担保、補償または保証などの偶発的なコミットメントの供与を伴う契約
         上記事案のすべてについて偶発債務が存在している。これらの事案は極めて複雑で不確実なことが多く、
        必要に応じて引当金が計上されている。これらの事案に係る当社グループの潜在的な債務総額を正確に評価
        することはできない。
         当社グループに影響を与える可能性のあるいくつかの個別の偶発債務の詳細は以下のとおりである。
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       訴訟手続
       英国問題
         テーラーメイド型事業貸付（以下「TBL」）を争点とする９件の個別請求（904名にのぼる個人の原告から
        構成される。）が、当社およびクライデスデール・バンク・ピーエルシー（現在はヴァージン・マネー・
        ユーケー・ピーエルシーの子会社として、ヴァージン・マネーの商号で事業を営んでいる。）（以下
        「ヴァージン・マネー」）に対して、RGLマネジメント・リミテッド（クレーム・マネジメント会社）（以
        下「RGL」）およびフラッドゲート・エルエルピー（弁護士事務所）を代理人とするヴァージン・マネーの
        元顧客により、英国の裁判所において開始されている。４名の個人の原告が関わる訴訟（第１号請求および
        第４号請求）に関し、事実上のテストケースとして2023年10月２日に12週間のトライアルが開始された。残
        りの個人の原告の訴訟は、現在、第１号請求および第４号請求の結果が出るまで停止されている。
         当該請求は、顧客がヴァージン・マネーと締結し、当社の従業員が様々な役割を果たしたTBLに関係して
        いる。原告は、（1）TBLの期限前返済（またはリストラクチャリング）のコスト、および（2）TBLのもとで
        提示されている固定金利／その他の金利の構成、について詐害を受けたと主張する。申し立てられている不
        正行為は、過失による虚偽記載、虚偽の表示および偽計を含めていくつかの請求原因を形成するとしてい
        る。
         これらの請求の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。
       ウォルトン・コンストラクション・グループ集団訴訟

         2022  年１月、ウォルトン・コンストラクション・グループ（以下「WCG」）の破綻に関連して申し立てら
        れた当社の行為について集団訴訟の訴状が多数の下請け業者により連邦裁判所に提出された。WCG破綻前の
        当社の行為がWCG清算後に下請け業者が被った損失の一因になったことが主張されている。当社は、2022年
        12月16日に請求に対する反論書面を提出し、送達したが、申立人は第２追加修正請求陳述書（以下
        「FASC」）を提出する意向であり、FASCの草案を提出するために2024年２月７日まで猶予を与えられてい
        る。本件集団訴訟のもとでの請求の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。
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       規制活動、法規制遵守調査および関連手続
       マネーロンダリング防止（以下「AML」）とテロ資金対策（以下「CTF」）プログラム向上への取組み、および
       法規制遵守問題
         当社グループは、AMLおよびCTFの要求事項を遵守するために当社グループのシステムと業務プロセスの強
        化を続けている。当社グループは、オーストラリア金融取引報告・分析センター（以下「AUSTRAC」）にそ
        の進捗状況を報告し続けている。全般的な能力向上への継続的な取組みに加えて、当社グループは、識別さ
        れた法規制遵守上の問題点や弱点を是正している。当社グループは、「顧客確認（”Know                                              Your   Customer”
        （KYC））」要件（特に非個人顧客に対する顧客デューデリジェンスの強化）、いくつかの分野における取
        引監視と報告に影響を与えるシステムおよび業務プロセス上の問題点、ならびにその他の金融犯罪リスクな
        どに関する法規制遵守上の多数の問題点を、関連規制当局に報告している。こうした作業の進展に伴い、さ
        らなる法規制遵守上の問題点が識別され、AUSTRACまたは同等の外国規制当局に報告され、追加的な能力向
        上と強化が必要となる場合もある。
         2022  年４月29日、当社は、AMLおよびCTFの特定の要求事項に係る当社グループによる遵守状況についての
        AUSTRACの懸念事項に対処するため、AUSTRACとの間で履行の強制が可能な履行確約書（enforceable
        undertaking（以下「EU」））を締結した。EUを受け入れるにあたり、AUSTRACはAUSTRACにおいて「当該調
        査の開始時に、民事制裁金の命令手続が当該時点において適切ではないという見解が形成され」、また「調
        査を通じて当該見解を変更する情報は何ら特定されなかった」と述べた。当該EUの条件に基づき、当社およ
        び一部の子会社は、以下のことを要求される。
         ●　AUSTRACの承認を受けた是正措置計画（以下「RAP」）を完了させること。
         ●　RAP履行における不備または懸念がAUSTRACにより識別された場合には、AUSTRACの満足が得られるま
           で対応すること。
         当社は承認されたRAPを履行し、要求された成果物の約４分の３を提出したものの、上記の問題の関連費
        用の合計額は依然として不確実であり、またEUを終了とするか否かはAUSTRACによって判断される。
       銀行業務関連問題

         目下、銀行業務関連問題に関する一連の調査が当社グループ全体について、社内的に、ある場合には規制
        当局により実施されている。これらの問題には以下に関するものが含まれる。
         ●　誤った手数料が特定の商品に関して適用された問題
         ●　誤った金利が特定の商品に関して適用された問題（利息のみの返済プランから元本返済プランへ、転
           換する際に誤った利率が適用された住宅ローン商品を含む。）
         ●　電子形式の明細書の受領についての顧客からの同意取得の問題、および選好した明細書の受領形式の
           記録間の齟齬の問題
         ●　顧客基盤において特定された登録抹消済みの会社の扱いに係る問題
         これらの問題の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確定である。
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       雇用に関する再調査
         2019  年12月に当社は、社内の給与支払手続およびオーストラリア雇用法に基づく給与関連義務の法規制遵
        守状況を精査する給与の徹底的再調査を発表した。再調査により一連の問題点が識別され、それらは公正労
        働オンブズマン（the           Fair   Work   Ombudsman（以下「FWO」））に報告された。救済措置プログラムが開始さ
        れ、現在、引き続き対応中の個別の残存事項を除き、概ね完了している。                                      本件に関しては、FWOが実施し得
        る強制措置やその他の法的措置を含むさらなる進展の可能性もあるため、本件の最終的な帰趨および関連費
        用の合計額は依然として不確実である。
         2023  年３月、金融セクター労働組合（the                    Finance     Sector    Union（以下「FSU」））は、雇用主が従業員
        に不当な超過勤務を要求したり、義務付けたりすることを禁止する公正労働法の規定に当社およびMLCウェ
        ルス・リミテッドが違反したとして、両社を相手取った訴訟を連邦裁判所に提起した。当該請求は、４名の
        現・元従業員に関連している。FSUは、当社およびMLCウェルス・リミテッドが公正労働法に違反したとの宣
        言判決、申し立てられている違反に関する制裁金の賦課、ならびに名前が挙げられている４名の現・元従業
        員の損失および損害に対する賠償、および訴訟費用の支払いを求めている。本件の最終的な帰趨および関連
        費用の合計額は依然として不確実である。
       資産運用業務助言に関する再調査

         2015  年10月、当社グループは2009年以降に法令に違背する財務助言を当社から受けた可能性があると懸念
        される特定の顧客グループと接触を開始し、（a）当該助言の適切性を評価し、（b）法令に違背する助言の
        結果として顧客が補償を正当とし得る損害を被ったか否かの確認を行った。その後、本事案は現在「顧客対
        応イニシアティブ」再調査プログラムを通じて進展を見ており（同プログラムの対象には、MLCアドバイ
        ス、NABアドバイス・パートナーシップスおよびJBWereの助言業務が含まれる。）、多くの場合について補
                    (1)
        償が提示され支払われた              。信頼性をもって顧客に対する補償額が見積り可能な場合には、引当金が計上
        されている。この取組みの最終的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。
      (1)  これらの事案に関連するMLCアドバイスおよびNABアドバイス・パートナーシップスの事業は、MLC資産運用業務取引に従ってインスィグニア・

        フィナンシャル・リミテッド（旧IOOF）に売却されたが、助言業務を運営していた複数の会社を当社は引き続き保有しているため、MLC資産運
        用業務取引完了前の当該事業の遂行に関連する債務はすべて当社グループが負っている。なお、JBWereは、MLC資産運用業務取引の対象ではな
        い。
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       財務助言会社サービス手数料
         当社グループは、継続的サービス取決めに基づく顧客からの財務助言手数料の支払いに関する顧客救済措
        置を目下進めている最中である。本事案は、JBWereならびに後述のMLC資産運用業務取引完了前に当社グ
        ループが運営していたMLCアドバイス（旧NABファイナンシャル・プラニング）およびNABアドバイス・パー
                                   (1)
        トナーシップスを含む様々な助言業務に関連している                             。MLCアドバイスに関する支払いは、既に完了して
        いる。NABアドバイス・パートナーシップスに関する支払いも、概ね完了している。
      (1)  これらの事案に関連するMLCアドバイスおよびNABアドバイス・パートナーシップスの事業は、MLC資産運用業務取引に従ってインスィグニア・

        フィナンシャル・リミテッド（旧IOOF）に売却されたが、助言業務を運営していた複数の会社を当社グループは引き続き保有しているため、
        MLC資産運用業務取引完了前の当該事業の遂行に関連する債務はすべて当社グループが負っている。なお、JBWereは、MLC資産運用業務取引の対
        象ではない。
         JBWere   は、影響を受けた可能性のある顧客を特定済みであり、必要に応じて救済金の支払いを開始した。

        JBWereは、APRA規制対象退職年金基金への加入者である顧客や、その顧客についてリテールではなくホール
        セール顧客として扱うことなど、顧客に影響を与える可能性のあるさらなる事案について引き続き評価を
        行っている。
         当社グループは、最新情報に基づいてこれらの問題について引当金を計上しているが、さらなる進展の可
        能性もあり、これらの問題の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。
       契約上のコミットメント

       BNZ  ライフ取引
         2022  年９月30日、当社の完全子会社である                   ナショナル・ウェルス・マネジメント・インターナショナル・
        ホールディングス・リミテッド（以下「NWMIH」）は、BNZライフのパートナーズ・ライフへの売却を完了し
        た。売却関連契約に基づき、NWMIHはパートナーズ・ライフを受益者とする特定の保証および補償を提供し
        ており、これらの違反が発生した場合には、NWMIHまたは（売却の諸条件に基づくNWMIHの保証人として）当
        社はパートナーズ・ライフに対して責任を負うこととなる可能性がある。NWMIHは、パートナーズ・ライフ
        を受益者とする特定の保証および補償に関する義務を含め、売却関連契約に基づくNWMIHの当社に対する義
        務を更改した。本取引の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。
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       MLC  ライフ保険取引
         MLC  ライフの80％を2016年10月に日本生命保険相互会社（以下「日本生命」）に売却したことに関連し
        て、当社は日本生命およびMLCライフを受益者とする特定の誓約、保証および補償を付与した。これらの誓
        約、保証および補償の一部については、既に請求期間が満了している。これらの誓約、保証および補償に基
        づく請求の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。
       MLC  資産運用業務取引

         2021  年５月31日に当社グループは、助言業務、プラットフォーム業務、退職年金業務および投資業務なら
        びに資産運用業務からなるMLC資産運用業務のインスィグニア・フィナンシャルへの売却を完了した。MLC資
        産運用業務取引の一環として、当社はインスィグニア・フィナンシャルに対し、以下の内容を含む取引完了
        前の特定事項に関して補償を提供した。
         ●　職域退職年金に関する是正措置プログラム（一部雇用者の退職年金制度および加入者資格が管理シス
           テムに正しく設定されていなかった問題、ならびに保険や手数料などの年金商品の特徴についての開
           示と管理に関する問題を含む。）
         ●　マネーロンダリング防止法令に対する違反
         ●　規制当局の罰金および制裁金
         ●　特定の訴訟および規制当局による調査（後述のNULISおよびMLCNの集団訴訟を含む。）
         また、当社はインスィグニア・フィナンシャルを受益者とする誓約および保証を付与した。これらの契約
        上のプロテクションに違反または抵触があれば、インスィグニア・フィナンシャルに対して責任を負う可能
        性がある。これらの誓約、保証および補償の一部については、既に請求期間が満了している。
         MLC  資産運用業務取引の一環として、当社グループは助言業務を運営していた複数の会社を引き続き保有
        しているため、取引完了前の当該事業の遂行に関連する債務はすべて当社グループが負っている。
         また当社は、インスィグニア・フィナンシャルに対して特定の移行サービスおよび記録への継続的なアク
        セスを提供し、データ移行業務を支援することに同意している。当社は、当該契約に基づく義務の履行を
        怠った場合、インスィグニア・フィナンシャルに対して責任を負う可能性がある。
         MLC  資産運用業務取引に関連する最終的な財務上の影響は依然として不確実であり、またコンプリーショ
        ン・アカウント手続の最終決定および上述したその他の偶発事象に左右される。
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       NULIS   およびMLCN－集団訴訟
         2019  年10月、訴訟資金提供業者のオムニ・ブリッジウェイ（旧IMFベンサム）およびウィリアム・ロバー
        ツ・ロイヤーズは、NULISノミニーズ（オーストラリア）リミテッド（以下「NULIS」）に対する集団訴訟を
        開始した。その主張は、MLCスーパー基金に2016年７月１日に移換された後の手数料の適用除外措置を維持
        するか否かを決定するに際して、旧ユニバーサル・スーパー制度加入者の最善の利益となるように行動する
        受託者責任にNULISが違反したというものである。NULISは当該訴訟手続において2020年２月に第１反論書面
        を提出した。2023年10月９日には、申立人およびサンプルとしての原告団メンバー１名の個別請求について
        判断するための最初のトライアルが行われた。判決は延期されている。
         2020  年１月、モーリス・ブラックバーンはビクトリア州最高裁判所においてNULISおよびMLCノミニーズ・
        ピーティーワイ・リミテッド（以下「MLCN」）に対する集団訴訟を開始した。その主張は、デフォルト設定
        によりそれまでに確定していた給付額をマイスーパー（MySuper）商品に移換する処理速度に関連してNULIS
        およびMLCNがNULISの受託者責任に違反したというものである（以下「最高裁集団訴訟」）。NULISおよび
        MLCNは2020年４月に共同反論書面を提出した。
         これらの事案の潜在的な帰趨および関連費用の合計額は依然として不確実である。MLC資産運用業務取引
        の完了に伴い、NULISおよびMLCNは、もはや当社グループの一員ではなくなったが、当社はMLC資産運用業務
        取引の条項に従い、これらの事案の関連費用に責任を負い、また引き続きこれら事案の処理にあたる。
       注記32　子会社および他の企業への関与

       会計方針
       被支配会社への投資
         被支配会社とは、当該企業への関与からの変動リターンに当社が晒されているか、または変動リターンに
        対する権利を有し、かつ当該企業に対して有するパワーを通じて当社が当該リターンに影響を与えることが
        できるすべての企業（組成された企業（ストラクチャード・エンティティ）を含む。）をいう。支配に関す
        る評価は継続的に実施されている。企業は、当社グループが支配力を獲得した日から連結されている。ま
        た、当該支配力が終了した日から連結除外される。当社グループ内の企業間の取引による影響額は、連結上
        すべて消去されている。
       関連会社に対する投資

         関連会社とは当社グループが重要な影響力を有している企業をいう。重要な影響力とは投資先の財務およ
        び営業の方針決定に参加するパワーであるが、当該方針に対する支配または共同支配ではないものをいう。
        関連会社に対する当社グループの投資は持分法で会計処理され、投資先の損益に対する当社グループの持分
        を認識するため投資の帳簿価額を増減させる。
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       組成された企業（ストラクチャード・エンティティ）
         組成された企業とは、誰が企業を支配しているのかを決定する際に、議決権または類似の権利が決定的な
        要因とならないように設計された企業をいう。組成された企業は、通常、制限された活動を営み、狭くかつ
        十分に明確化された目的を有し、契約上の取決めにより設立される。組成された企業の関連活動に対する当
        社グループのパワー、当社グループのリターンに対する当社グループのエクスポージャーおよび当社グルー
        プのリターンに影響を及ぼすことができる当社グループの能力の有無により、当社グループは当該企業を連
        結する場合もあれば連結しない場合もある。
         非連結の組成された企業とは、当社グループにより支配されていないすべての組成された企業をいう。当
        社グループは、顧客取引を推進する目的で、または特定の投資案件のために、通常の業務の過程において、
        非連結の組成された企業と取引を行っている。
         非連結の組成された企業に対する関与には、当社グループを当該非連結の組成された企業のリスクに晒す
        ことになる、負債性金融商品または資本性金融商品への投資、保証、流動性の支援、コミットメント、投資
        組成体から受け取る報酬、およびデリバティブ金融商品が含まれる（ただし、これらに限らない。）。プ
        レーン・バニラのデリバティブ（例：金利スワップおよびクロスカレンシー・スワップ）および次に該当す
        るポジションは関与に含まれない。
         ●　当社グループが非連結の組成された企業の変動性を吸収するのではなく創出する場合。
         ●　当社グループが第三者の運営する組成された企業の代理人として管理業務、受託業務またはその他の
           サービスを提供する場合。
         関与は組成された企業の活動の性格を勘案して個々に検討を行う。この場合、典型的な顧客と供給者の関

        係のみから発生する関与は除かれる。
        (a)  被支配会社への投資

         下表は2023年９月30日現在の重要な被支配会社を示す。
        会社名                                    所有権％           設立地

        ナショナル・エクイティーズ・リミテッド                                      100      オーストラリア
         ナショナル・オーストラリア・グループ（NZ）リミテッド                                     100     ニュージーランド
          バンク・オブ・ニュージーランド                                    100     ニュージーランド
       重要な制限

         健全性規制の対象となる子会社は、最低資本金の維持および親会社への資金またはその他の資産の分配能
        力を制限することのあるその他の規制要件に服することが要求される。これらの制限は、注記19「財務リス
        ク管理」に記載している通常リスクに関する当社グループの管理方針および注記36「自己資本比率」に記載
        している自己資本比率要件に従って管理されている。
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       (b)  関連会社に対する投資
         当社グループの関連会社に対する投資は、オーストラリアにおける生命保険商品の提供者であるMLCライ
        フに対する20％の持分を含む。以下に示すのは９月30日現在のMLCライフの財務情報に基づくMLCライフの要
        約財務情報（当社グループ20％の持分割合の金額ではない。）および当該情報から持分法による９月30日現
        在の帳簿価額への調整過程である。
                                               2023  年      2022  年

                                              百万豪ドル       百万豪ドル
        MLC ライフの要約損益計算書
        収益                                        1,656        949
        当期純利益                                         146        69
        当期包括利益合計                                         146        69
        当社グループの持分割合に基づく利益の調整

        MLC ライフの当期純利益                                       146        69
        20 ％の持分割合に基づく計算上の利益                                        29       14
        当社グループの持分割合に基づく当期利益                                         29       14
        MLC ライフの要約貸借対照表

        資産合計                                        7,137       6,841
        負債合計                                        4,129       3,979
        純資産                                        3,008       2,862
        当社グループのMLCライフに対する投資への調整

        20 ％の持分割合に基づく計算上の純資産                                        601       572
        減損損失累計額                                         (86)       (86)
        MLC ライフに対する当社グループの投資の帳簿価額                                       515       486
         2023  年事業年度中のMLCライフからの受取配当金はなかった（2022事業年度：ゼロ豪ドル）。

       AASB  第17号「保険契約」の影響

         AASB  第17号は、2023年10月１日より当社グループに適用される。AASB第17号により、保険契約からの収益
        認識時期に変更が生じる。一般的には、収益の認識時期は現行の会計基準と比べて遅くなる。
         AASB  第17号への移行により、MLCライフの保険・再保険契約負債（保険・再保険契約資産控除後）の価値
        は、関連税効果控除前で約1.5十億豪ドル増加すると予想される。その結果、2023年10月１日現在のMLCライ
        フに対する当社グループの投資の帳簿価額は約200百万豪ドル減少し、それに伴い利益剰余金も減少する見
        込みである。
       重要な制限

         MLC  ライフの法定基金の資産は、基金の負債および費用への充当、基金の事業を推進する目的の投資の取
        得、または1995年生命保険法（連邦法）のソルベンシーおよび自己資本比率の要件が充足された場合の利益
        分配のみに使途が限られる。この結果、配当金の形式で当社グループに資金を移転するMLCライフの能力は
        影響を受ける可能性がある。さらに、特定の状況においては配当金の支払いにAPRAの承認が要求される場合
        がある。
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       取引
         日本生命およびMLCライフの長期商取引取決めの一環として、当社グループは特定の銀行顧客をMLCライフ
        に紹介する。当社グループは、財務サービス契約およびそれに関連する特定の取決めに基づき、MLCライフ
        に対して証券管理業務、トランザクション銀行業務、確定利付債および為替に関連するサービスを含む一定
        の財務サービスを独立第三者取引条件で提供している。
       (c)  連結している組成された企業

         当社グループが持分を有する連結している組成された企業には次の種類がある。
        種類          詳細

        証券化          当社グループは資金調達、流動性および資本管理目的で証券化業務を営んでいる。
                   主に当社グループは、一連の倒産隔離された証券化ビークルを通じて投資家に住宅
                   抵当ローンを証券としてパッケージして販売する。当社グループは、投資家への支
                   払いおよびプログラム関連費用の精算をすべて済ませた後に残余利益があれば当該
                   残余分に対して権利を有する。ノート保有者はプール資産に対してのみ求償でき
                   る。当社グループは当該ビークルの残余リスクおよび便益の大半を保有していると
                   みなされ、関連するすべての金融資産が当社グループの貸借対照表上に引き続き計
                   上されるとともに資金調達取引による手取額が負債として認識される。
                   当社グループは証券化ビークルに対して流動性ファシリティを供与している。同
                   ファシリティから資金を引き出すことが可能なのは、証券化された貸付金からの
                   キャッシュ・インフローと投資家に支払うべきキャッシュ・アウトフローのタイミ
                   ングのミスマッチを管理する目的の場合に限られる。また、当社グループは、証券
                   化された貸付金からの元本回収と顧客に対する貸付の再実行に関するキャッシュ・
                   アウトフローのタイミングのミスマッチを管理するため、一定の証券化ビークルに
                   対して再実行ファシリティを提供している。2023年９月30日現在の流動性ファシリ
                   ティおよび再実行ファシリティの限度額の合計は1,364百万豪ドルである。
        カバードボンド          当社グループは、カバードボンドの投資家への支払いおよびプログラム関連費用の
                   精算をすべて済ませた後に残余利益があれば当該残余分に対して権利を有する。住
                   宅抵当ローンは、カバードボンドの保有者への支払いについて保証を提供する、倒
                   産隔離された組成された企業に譲渡される。カバードボンドの保有者は、まず当社
                   グループに求償し、支払の不履行を含む一定のトリガー事由の発生後は担保プール
                   資産にも求償できる。
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                                         ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド(E05750)
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       (d)  非連結の組成された企業
         当社グループが持分を有する非連結の組成された企業には次の種類がある。
        種類          詳細

        証券化          当社グループは、証券の一時保有サービス、流動性支援およびデリバティブ商品の
                   提供により第三者（顧客）の証券化ビークルと関わりを持つ。当社グループは住宅
                   抵当ローン担保証券および資産担保証券に投資を行っている。
        その他の金融          当社グループは、顧客の資産担保金融のために設立されたリミテッド・リコースの
                   単一目的ビークルに対してオーダーメイドの貸付を行う。当該資産は担保として当
                   社グループに差し入れられる。当社グループは、航空機、列車、船舶およびその他
                   のインフラ資産などのリース資産の資金調達に関与している。当社グループは、当
                   該ビークルに対して、貸手となり、アレンジャーとなり、またはデリバティブ取引
                   のカウンターパーティとなる。
                   その他の金融取引は、当社グループの与信方針に則り、通常、上位、有担保の自己
                   回収的な融資である。差し入れられた担保が当社グループの最大エクスポージャー
                   を支えるに十分であることを確保するために借入人について定期的な信用状態およ
                   び財務状態の精査が実施される。
        投資ファンド          当社グループは、非連結投資ファンドに直接的に関与している。当社グループの関
                   与には、ファンド・ユニットの保有、および提供サービスに対する報酬の受領が含
                   まれる。非連結投資ファンドに対する当社グループの関与は重要ではない。
         下表は非連結の組成された企業に対する当社グループの関与の帳簿価額および最大損失エクスポージャー

        を示す。
                                        当社グループ

                               証券化         その他の金融            合計
                             2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        貸出金                     19,833     22,849      2,564     3,132     22,397     25,981
        負債性金融商品                     6,536     6,283       -     -   6,536     6,283
        非連結の組成された企業の資産の帳簿価額合計                     26,369     29,132      2,564     3,132     28,933     32,264
        コミットメント／偶発債務                     7,486     8,490      62     121    7,548     8,611
        非連結の組成された企業に対する最大損失エク
         スポージャー合計                    33,855     37,622      2,626     3,253     36,481     40,875
         損失に対するエクスポージャーは、当社グループのRMFの一環として管理されている。当社グループの最

        大損失エクスポージャーは、オンバランスシートのポジションおよびオフバランスシート契約（すなわち、
        ローン・コミットメント、金融保証、および流動性支援）の合計である。したがって、当社グループは非連
        結の組成された企業の総資産ではなく、上記の測定を表示した。詳細については注記19「財務リスク管理」
        を参照。非連結の組成された企業への関与からの稼得収益は、主に受取利息、時価評価の変動ならびに報酬
        および手数料に由来する。
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         当社グループのエクスポージャーの大部分は上位投資適格であるが、いくつかの限られた場合について
        は、所有構造上、当社グループの関与が他の当事者に劣後するため、非連結の組成された企業の損失を当社
        グループが他の当事者に先立って吸収することを要求される場合がある。下表は非連結の組成された企業に
        対する当社グループのエクスポージャーの信用の質を示す。
                                        当社グループ

                               証券化         その他の金融            合計
                             2023  年   2022  年   2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
        上位投資適格                     26,358     29,065      708     790    27,066     29,855
        投資適格                       9     57    1,352     1,419     1,361     1,476
        投資不適格                       2     10     504     923     506     933
          (1)
        合計                     26,369     29,132      2,564     3,132     28,933     32,264
        (1)  合計のうち、28,798百万豪ドル（2022年度：32,051百万豪ドル）はシニアノートに対する当社グループの持分であり、135百万豪ドル
          （2022年度：213百万豪ドル）は劣後ノートに対する持分である。
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       注記33　関連当事者
         当社グループは、銀行業務サービスの提供およびスタンドバイ金融の供与を含む様々なサービスを関連当
        事者に提供している。その他の取引には貸付実行および預金の受け入れならびに資金供与を含む。通常、こ
        れらの取引は、通常の業務における独立第三者間の取引と同様の条件で行われる。
         被支配会社との他の取引には、有形固定資産のリース、情報処理サービスの提供または知的財産権もしく
        はその他の無形財産権へのアクセスが含まれる。これらの取引に関する費用の請求は、通常、独立第三者間
        の条件に基づいて、またその他の場合は、当事者間で合意した公正な料率で行われている。また当社は、会
        計、秘書および法務に関するサービスを含むこともある様々な管理事務サービスを当社グループに提供して
        いる。これらのサービスについて費用を請求する場合がある。
         子会社に対する貸付金の実行は一般的に独立第三者間の取引と同様の条件で行われるが、当事者間の貸付
        金の返済について確定した返済条件がない場合が多い。残高に担保は付されておらず、現金で返済される。
         当社は顧客関連救済措置、規制活動、法規制遵守の関連調査および関連手続について、被支配会社に代
        わって費用を負担する場合がある。この点についての詳細は注記31「コミットメントおよび偶発債務」を参
        照。
       子会社

         下表は９月30日に終了した各年度の子会社に対する債務の純額を示す。
                                                  当社

                                                2023  年     2022  年
                                              百万豪ドル       百万豪ドル
        期首残高                                        (3,413)        (83)
        正味キャッシュ・アウトフロー／（インフロー）                                        3,320       (3,162)
        為替換算調整額およびその他の債権、純額                                         (389)       (168)
        期末残高                                         (482)      (3,413)
         下表は９月30日に終了した各年度の子会社との重要な取引を示す。

                                                  当社

                                                2023  年     2022  年
                                              百万豪ドル       百万豪ドル
        純利息費用                                         (929)      (1,344)
        受取配当金                                        7,421       2,024
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       退職年金制度
         当社グループが設定している退職年金制度への支払額は以下のとおりであった。
                                       当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
        支払先                            百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル
        ナショナル・オーストラリア・バンク・グループ退職年金基金Ａ                               298     272     298      272
        その他                                9      9     9      8
         当社グループが設定している当社グループと退職年金制度間の取引は、商業上の取引条件に基づいて行わ

        れている。
       主要な経営陣（以下「KMP」）

         当社のKMPの一覧は毎年評価され、当社の非業務執行取締役、当社グループCEO（当社の業務執行取締役）
        ならびに当社および当社グループ両者の業務の企画、指図および支配についての権限および責任を有する当
        社グループの従業員から構成される。KMPの詳細は、取締役報告書の報酬報告のセクション7.1およびセク
        ション8.3に記載されている。
       報酬

         KMP  の報酬額合計は注記５「営業費用」の人件費合計に含まれている。当該報酬額合計は以下のとおりで
        ある。
                                                当社グループ

                                               2023  年      2022  年
                                               豪ドル       豪ドル
        短期給付
         現金給与                                     18,860,539       18,587,954
         変動現金報酬                                     8,312,680       7,996,381
         現金以外の給付                                      172,600       272,922
        退職後給付
         退職年金                                      578,764       532,755
        その他の長期給付
         その他の長期給付                                      200,462       182,991
        株式給付
         株式                                      489,226       1,477,224
         業績連動型新株引受権                                     14,955,354       13,433,135
        その他
         その他の報酬                                     1,742,506           -
        合計                                      45,312,131       42,483,362
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         KMP  の業績連動型新株引受権および保有株式については、取締役報告書の報酬報告の項に記載されてい
        る。
       KMP  および関係当事者への貸付金

         2023  事業年度中、当社グループおよび当社のKMPおよびその他の関連当事者に実行された貸付金は、21百
        万豪ドル（2022事業年度：13百万豪ドル）であった。当社の非業務執行取締役に実行された貸付金は、独立
        第三者間取引と同等の条件で、通常の業務の過程において行われている。当社グループCEOおよび当社グ
        ループ執行役員に対する貸付金は、当社グループの他の従業員が一般に利用可能な諸条件に類似した条件で
        実行される場合もある。貸付金は供与される融資商品の性質により有担保の場合もあれば無担保の場合もあ
        る。2023年９月30日現在の当該貸付金残高合計は59百万豪ドル（2022年９月30日現在：47百万豪ドル）で
        あった。
         当事業年度および前事業年度に当社グループおよび当社の取締役またはその他のKMPに供与された貸付金
        について償却された金額はない。
         当社グループおよび当社のKMPに供与された貸付金の詳細は取締役報告書の報酬報告に含まれている。
       86  400  のバンキング事業の移転

         2021  年12月８日、86         400は1999年金融セクター（移転および事業再編）法（連邦法）（「FSTRA」）に基
        づき約1,286百万豪ドルのバンキング事業関連の住宅抵当資産および663百万豪ドルのバンキング事業関連の
        預金債務を独立当事者間の条件により当社に移転した。さらに86                                  400は、FSTRAに基づき、流動性目的で保
        有していた約285百万豪ドルの固定利付証券ポートフォリオを独立当事者間の条件により当社に移転した。
        これらの固定利付証券は「回収のための保有（hold                           to  collect）」事業モデルの枠内で管理していたため
        従来は償却原価で評価されていた。当社への移転後、修正後の事業モデルは「回収のための保有」モデルに
        も「回収および売却のための保有（hold                     to  collect     and  sell）」モデルにも該当しないため、これらの証
        券は純損益を通じた公正価値評価に区分変更された。これらの資産の従前の償却原価と区分変更日における
        公正価値の差額には重要性がなかった。これらの移転の後、86                                400はADIの免許をAPRAに返上し、約144百万
        豪ドルの資本金を当社に払い戻した。今後将来にわたり、当社のデジタル・バンキング活動および業務を支
        援するため、86         400は種々のテクノロジーおよびオペレーション関連のサービスを実施する。
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       注記34　外部監査人に対する報酬
                                         当社グループ           当社

                                         2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                                        千豪ドル     千豪ドル     千豪ドル     千豪ドル
        アーンスト・アンド・ヤング・オーストラリア
        監査業務                                 12,862     12,457     10,527     10,405
        監査関連業務                                 5,660     5,475     5,303     5,094
        税務関連業務                                  50     47     50     47
            (1)
        非監査業務                                  500      -    500      -
        オーストラリア合計                                 19,072     17,979     16,380     15,546
        アーンスト・アンド・ヤング海外

        監査業務                                 4,152     4,079     1,991     1,962
        監査関連業務                                 1,027      865     355     344
        税務関連業務                                   5     -     -     -
            (1)
        非監査業務                                  56   1,163      -     -
        海外合計                                 5,240     6,107     2,346     2,306
        オーストラリアおよび海外の合計                                 24,312     24,086     18,726     17,852
        当社グループの非連結企業への業務の対価として外部監査人に支払われた報酬                                  673     435      -     -
        外部監査人に対して支払われた報酬合計                                 24,985     24,521     18,726     17,852
        (1)  監査委員会はすべての非監査業務を検討し、それらが監査の独立性の維持に適合していると判断した。
         アーンスト・アンド・ヤングが当社グループの子会社の監査について共同監査を行っている他の会計事務

        所に支払われた報酬の合計は104,000豪ドルである。
         オーストラリアの監査規則に関する上下両院合同委員会の調査は、ASX上場企業の外部監査人の手数料報
        酬の開示にばらつきが目立つこと、そして比較可能性に欠けることにハイライトを当てた。ASICは、今後の
        開示要求事項のたたき台として外部監査人の業務を定義する４つの区分を以下のように提案している。
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       監査人報酬―ASIC開示
                                         当社グループ           当社

                                         2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                                        千豪ドル    千豪ドル    千豪ドル    千豪ドル
        アーンスト・アンド・ヤング・オーストラリア-                   連結企業
        親会社および被支配会社の法定財務報告書についての監査業務                                 12,862    12,457    10,527    10,405
        外部監査人により提供されることが法律により要求される保証業務                                  196    224    139    128
        その他の法律または契約上の取決めに基づくその他の保証または合意された手続                                 5,305    5,099    5,005    4,814
        その他の業務                                  709    199    709    199
        オーストラリア業務合計                                 19,072    17,979    16,380    15,546
        アーンスト・アンド・ヤング海外             - 連結企業

        親会社および被支配会社の法定財務報告書についての監査業務                                 4,152    4,079    1,991    1,962
        その他の法律または契約上の取決めに基づくその他の保証または合意された手続                                 1,032     865    355    344
        その他の業務                                   56   1,163      -    -
        海外業務合計                                 5,240    6,107    2,346    2,306
        オーストラリア業務および海外業務合計                                 24,312    24,086    18,726    17,852
        アーンスト・アンド・ヤング・オーストラリアとアーンスト・アンド・ヤング

         海外の合計     – 非連結企業
        その他の法律または契約上の取決めに基づくその他の保証または合意された手続                                  673    435     -    -
        外部監査人に対して支払われた報酬合計                                 24,985    24,521    18,726    17,852
         取締役会の監査委員会の事前承認に関する方針および手続の記載内容については、当社の年次報告書の

        「コーポレート・ガバナンス」のセクションの「保証および統制」において定められ、取締役報告書に記載
        されている。
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       注記35　株式報酬
       会計方針
         従業員に付与される株式および新株引受権の価値は、付与日におけるこれらの公正価値を参照して測定さ
        れる。各株式の付与日の公正価値は、当社株式の市場価格により決定され、一般的に５日間の加重平均株価
        とされる。市場実績条件が付されている株式および新株引受権の付与日の公正価値は、ブラック＝ショール
        ズ・モデルのシミュレーション版を利用して決定される。
         オーストラリアの通常従業員株式を除いて、付与された株式および新株引受権の各トランシェの費用は、
        当該株式および新株引受権についての権利確定期間にわたり、失効に関して調整の上、定額法で損益計算書
        に認識される。オーストラリアの通常従業員株式の費用は、当該株式は失権の対象にならないため株式が付
        与される年に損益計算書に認識され、対応して株式報酬積立金が積み増しされる。
       重要な会計上の判断および見積り

         ブラック＝ショールズ・モデルに用いる主要な仮定およびインプットは、付与される報奨および有価証券
        の種類によって異なるが、これらに含まれるのは付与時の当社株価、新株引受権の行使価格（ゼロ豪ド
        ル）、当社の株価の予想ボラティリティ、無リスク金利および新株引受権の期間中の当社株式の予想配当利
        回りである。予想ボラティリティを見積る場合、年次および累積的な過去の見積ボラティリティを導き出す
        ために、過去の日次の株価が分析される（異常期間または単発的な重要事象に関しては調整される場合があ
        る）。数値価格モデルで用いる将来のボラティリティの変動を見積るために、当該データの傾向が分析され
        る。ブラック＝ショールズ・モデルのシミュレーション版では、市場実績条件達成の可能性および付与され
        た新株引受権の早期行使の可能性の双方を考慮に入れる。
         株式および新株引受権の公正価値および予想権利確定期間を決定するにあたり、付与日の公正価値に市場
        実績条件は組込まれているが、非市場関連の条件は考慮されない。その代わりに、非市場関連の条件は、費
        用の測定に含まれる株式および新株引受権の数を調整することを通じて考慮されており、その結果、損益計
        算書に認識される金額には、実際に権利が確定する株式または新株引受権の数が反映されることになる。
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         当社グループの従業員向け株式報酬制度の下では、当社グループの従業員は株式および新株引受権が与え
        られる。同制度に加入する従業員の権利は、従業員の業績または当社グループの業績が条件となることが多
        く、また同制度の下で付与される株式および新株引受権には、勤務条件および／または業績条件が課される
        ことが多い。
         一般的に、１個の新株引受権は、権利が確定し、行使された時に、その保有者に１株の株式が割り当てら
        れる資格を与える。ただし、一部の特別仕立てのプランの下では、１個の新株引受権は、権利の確定および
        行使時に、あらかじめ定められた価額に相当する数の株式が割り当てられる資格を与える。
         取締役会は、関連する制度の規則、および必要に応じて証券ごとの公正価値の算定に使用される計算方法
        を考慮しつつ、各制度の下で提供される株式または新株引受権の最大総価額を決定する。ASX上場規則に従
        い、個別に株主による承認がない場合には、従業員向け株式報酬制度に基づいて株式および新株引受権を当
        社の取締役に対して発行することはできない。
         ほとんどのオファー条件に基づき一定の期間が設けられており、当該期間中、株式は、当該株式が配分さ
        れた従業員のために信託に保管されて当該従業員により取引され得ず、また従業員に配分された新株引受権
        は、当該従業員により行使され得ない。従業員に配分された株式または新株引受権には、失権または失効条
        件（以下に記載する。）が適用される場合がある。これに含まれるのは、当該従業員が当該一定期間中に当
        社グループを退職した場合、または行動基準を遵守しなかった場合である。従業員に配分された株式は、当
        該株式が従業員を代理する受託者に配分された時点から当社によるいかなる現金配当の支払いも受ける資格
        がある。従業員に付与された新株引受権は、当社によるいかなる現金配当の支払いも受ける資格がない。た
        だし、一部の限定的な状況において新株引受権が権利確定した場合に現金配当と同等の支払いが行われるこ
        とがある。
         以下の表は、定期的にオファーされている当社グループの従業員向け株式報酬制度の詳細を示している。
        上述したように当社グループは、重要な取引に関連して、人材のつなぎ止めの報奨として、また特定の事業
        成長目標の達成を奨励する目的などのために、特定の状況下で特別仕立てのプランもオファーしている。
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                                                           有価証券報告書
          変動報奨（VR）       長期変動報奨       長期インセン       年次株式報奨       就任時付与報奨       顕彰／人材のつ       通常従業員
                  （LTVR）      ティブ（LTI）-        （AEA）             なぎ留め報奨        株式
                 （2023年９月       LTEAおよびLTVR
                  30日以前）      （2023年10月１
                         日以後）
     制度の     従業員の年間VR        LTVR  （過年度     LTI は次の２つの      株主の利害と       従業員の前勤務       中期的に（通常       1,000  豪ドル
     説明     の一部分は株式        の長期的報奨       等ウェイトの要       一致させ、継       先の株式または       ２年から３年       を上限目標
          で提供され、特        （LTI）を含       素から構成され       続的で持続可       インセンティブ       間）つなぎ留め       価額とする
          定期間繰延され        む。）は、難       る。       能な業績を引       の買い取りを可       ることが極めて       株式が適格
          る。繰延金額お        易度の高い長              き出し、リス       能にするために       重要な職務にあ       従業員に提
          よび繰延期間は        期業績目標を       長期株式報奨       ク管理および       提供される。       る主要な個人に       供される。
          参加しているイ        通じて長期的       （LTEA）       善良な行動に              提供される。
          ンセンティブ制        株主価値の創       LTI の非財務測定      対する注力を
          度ならびに職務        出に重要な長       要素を表したも       重視するため
          に付随するリス        期的意思決定       ので、リスクに       の、AEAに基づ
          ク、責任および        を奨励する目       焦点を当ててい       く繰延株式に
          年功の水準に        的で付与され       る。LTEAは長期       よる年次報
          よって異なる。        る。       的意思決定にお       奨。繰延株式
          VR は、2019事業             いてリスク管理       は、制限およ
          年度より前は              を意識すること       び一定の失権
          「短期的報奨」              を確保し、株主       または失効条
          として言及され              価値の健全かつ       件が適用され
          ていた。              持続的な成長を       る。これには
                        創出することを       当社グループ
                        奨励する目的で       からの退職ま
                        付与される。       たは行動基準
                               の不遵守に伴
                        長期変動報奨       う失権または
                        （LTVR）       失効を含む。
                        LTI の財務測定要
                        素を表したも
                        の。長期的株主
                        価値の創出に重
                        要な長期的意思
                        決定を奨励する
                        目的で付与され
                        る。
     適格要件     オーストラリア        2023  事業年度     2024  事業年度以      グループ５ま       従業員・報酬委       従業員・報酬委       オーストラ
          および一部の海        まで、当社グ       後、ELT（ただし       たは６の職位       員会の推薦およ       員会の推薦およ       リアの正社
          外の地域を本拠        ループのエグ       取締役会が実施       に任命され、       び取締役会の承       び取締役会の承       員
          とする特定の社        ゼクティブ・       する付与前の査       オーストラリ       認を得てケー       認を得てケー
          員。個々の従業        リーダーシッ       定に従う。）       アおよび一部       ス・バイ・ケー       ス・バイ・ケー
          員の業績および        プ・チーム              の海外の地域       スで提供され       スで提供され
          当社グループの        （ELT）（ただ              を勤務地とす       る。       る。
          業績を考慮して        しLTVRが付与              る特定の従業
          決定される。        されなかった              員。
                 2018事業年度
                 を除く。）
     報奨商品     通常は株式。た        業績連動型新       業績連動型新株       通常は株式       通常は株式。た       通常は株式。た       株式
     の種類     だし新株引受権        株引受権       引受権              だし新株引受権       だし新株引受権
          も法域上の理由                            も法域上の理由       も法域上の理由
          により付与され                            により付与され       により付与され
          る。                            る。       る。
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          変動報奨（VR）       長期変動報奨       長期インセン       年次株式報奨       就任時付与報奨       顕彰／人材のつ       通常従業員
                  （LTVR）      ティブ（LTI）-        （AEA）             なぎ留め報奨        株式
                 （2023年９月       LTEAおよびLTVR
                  30日以前）      （2023年10月１
                         日以後）
     勤務条件     権利確定期間       権利確定期間       業績期間および       繰延株式は、       株式または新株       株式または新株       株式には３
     および業     中、繰延株式ま       中、執行役員       権利確定後の繰       制限および一       引受権は、制限       引受権は、制限       年間の取引
     績目標     たは繰延新株引       のすべての業       延期間中、執行       定の失権また       および一定の失       および一定の失       制限が適用
          受権は、以下の       績連動型新株       役員のすべての       は失効条件が       権または失効条       権または失効条       され、失権
          場合には失権も       引受権は執行       業績連動型新株       適用される。       件が適用され       件が適用され       の対象にな
          しくは失効す       役員が当社グ       引受権は執行役       これには当社       る。これには当       る。これには当       らない。
          る。       ループを退職       員が当社グルー       グループから       社グループから       社グループから
          ● 従業員が退職      した場合に失       プを退職した場       の退職または       の退職または行       の退職または行
                 効する。業績       合に失効する。       行動基準の不       動基準の不遵守       動基準の不遵守
           した場合。
                 連動型新株引       業績連動型新株       遵守に伴う失       に伴う失権また       に伴う失権また
          ● 従業員が行動
                 受権は、行動       引受権は、リス       権または失効       は失効を含む。       は失効を含む。
           基準を充足
                 基準または業       ク管理、行動基       を含む。
           し な い 場
                 績目標の未達       準または業績目
           合。
                 でも失効す       標の未達でも失
          ● 従業員が一定
                 る。取締役会       効する。取締役
           の除外事項
                 は絶対的裁量       会は絶対的裁量
           を条件に当
                 で業績連動型       で業績連動型新
           社グループ
                 新株引受権の       株引受権の確定
           から解雇さ
                 確定または失       または失効の結
           れた場合。
                 効の結論を決       論を決定でき
                 定できる。       る。
     権 利 確  参加するVR制度       付与時に定め       確定の業績期間       付与時に定め       前勤務先から得       付与時に定めら       ３年間
     定、業績     および当該従業       られた確定期       が４年、その後       られた確定期       た過去の報奨に       れた確定期間
     または繰     員の年功に応じ       間。通常４年       CEOは２年、その       間。繰延株式       ついての満足の
     延期間     た確定期間。当       から５年間。       他のすべてのELT       は３年間にわ       いく証拠を基礎
          該期間は、営業              は１年の制限期       たり均等に権       に付与時に定め
          実績および経営              間。       利確定する。       られた確定期
          成績に対する担              権利確定の前に              間。
          当職務のリスク              取締役会によっ
          および影響の水              てリスクおよび
          準ならびに規制              行動に関する査
          要件に見合った              定が実施され
          もの。権利確定              る。
          期間は１年から
          ７年間が通常で
          ある。
     権利行使     適用条件が充足       業績連動型新       業績連動型新株       適用なし       適用条件が充足       適用条件が充足       適用なし
     期間（新     された場合、繰       株引受権は、       引受権は、権利              された場合、新       された場合、新
     株引受権     延新株引受権が       権利が確定す       が確定すれば自              株引受権が確定       株引受権が確定
     のみに適     確定し、各新株       れば自動的に       動的に行使され              し、各新株引受       し、各新株引受
     用）     引受権は自動的       行使される。       る。              権は自動的に行       権は自動的に行
          に行使される。                            使される。       使される。
          株式付与には適                            株式付与には適       株式付与には適
          用されない。                            用されない。       用されない。
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          変動報奨（VR）       長期変動報奨       長期インセン       年次株式報奨       就任時付与報奨       顕彰／人材のつ       通常従業員
                  （LTVR）      ティブ（LTI）-        （AEA）             なぎ留め報奨        株式
                 （2023年９月       LTEAおよびLTVR
                  30日以前）      （2023年10月１
                         日以後）
     取締役会     取締役会は、リスク、評判、行動および業績面の考慮事項について当社グループの実績を定期的に見直し、以                                           適用なし
     の裁量     下を行う権限を有する。
          ● 当社グループのELT、他の監督責任者および特定の状況において、他の従業員について当初期間を超えて
           権利確定期間、業績期間または繰延期間を延長すること。
          ● 繰延株式または繰延新株引受権を失権もしくは失効させること。
          ● 当社グループのELT、他の監督責任者および特定の状況において、他の従業員について繰延株式または繰
           延新株引受権を返還させること。
          さらに、取締役会は、通常、支配権変更事由が生じた時点において権利が確定していない株式および新株引受
          権の取扱いを裁量で決定できる。株式および新株引受権の権利確定は、自動的にも加速的にも行われず、取締
          役役会はすべての株式および新株引受権を失権させる絶対的な裁量を含め、権利確定の結果に関する裁量権を
          保持する。
       従業員株式制度

                            2023  年                 2022  年

                     事業年度に付与された          付与日時点における        事業年度に付与された          付与日時点における
                      全額払込済普通株式          加重平均公正価値        全額払込済普通株式          加重平均公正価値
                         株式数(株)           豪ドル        株式数(株)           豪ドル
        従業員株式制度
        変動報奨繰延株式                 2,666,264           30.60        3,309,953           28.99
        就任時付与株式および顕彰株式                  235,641          30.23        889,923          29.12
        通常従業員株式                  747,328          30.71        747,285          28.39
        年次株式報奨                  771,935          29.11        453,216          30.09
         2023  年９月30日現在の当社株式の市場終値は29.07豪ドル（2022年９月30日現在：28.81豪ドル）であっ

        た。2023年９月30日終了事業年度の出来高加重平均株価は28.86豪ドル（2022事業年度：29.44豪ドル）で
        あった。
       新株引受権の変動

                                             2023  年        2022  年

        新株引受権の個数
        10 月１日現在期首残高                                   2,935,432         2,645,771
          (1)
        付与                                    1,194,372         1,029,947
          (1)
        失権                                     (116,286)         (405,781)
        行使                                     (166,898)         (334,505)
        ９月30日現在期末残高                                    3,846,620         2,935,432
        ９月30日現在行使可能残高                                        -         -
        (1)  新株引受権があらかじめ定められた価額に相当する個数で割り当てられたか失権した場合、付与または失権した新株引受権の個数合計
          は、１個当たり28.86豪ドルの価格（2023年９月30日終了事業年度の当社の出来高加重平均株価）を用いて見積もられる（2022年９月30日
          終了事業年度：29.44豪ドル）。
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                            2023  年                 2022  年
                     ９月30日現在個数残高           加重平均残存期間        ９月30日現在個数残高           加重平均残存期間
                            (個)          月        (個)          月
        条件
        市場目標                 2,867,981            23      2,140,396            32
              (1)
        非市場関連目標                  211,210            8       361,180           21
           (1)
        個人目標                  767,429           17       433,856           23
        (1)  新株引受権があらかじめ定められた価額に相当する個数で割り当てられたか失権した場合、付与または失権した新株引受権の個数合計
          は、１個当たり28.86豪ドルの価格（2023年９月30日終了事業年度の当社の出来高加重平均株価）を用いて見積もられる（2022年９月30日
          終了事業年度：29.44豪ドル）。
       公正価値算定に関する情報

         下表は、直近２年間にそれぞれ付与された新株引受権に関する付与日の公正価値を算定する際のインプッ
        トとして用いられた重要な仮定を示す。同表では、加重平均値が示されているが、公正価値の算定には各付
        与に関する個々の値が用いられている。同表は、市場ベースの業績目標が付されていない新株引受権に関す
        る「無条件」価値も示している。「無条件」価値は、新株引受権の付与日時点の公正価値として計算され、
        ほとんどの場合、権利確定期間にわたる予想配当金について調整が行われている。
                                                2023  年     2022  年

        加重平均値
        契約期間（年数）                                          3.3      3.5
        無リスク金利（年率）（％）                                         3.45      1.61
        株価の予想ボラティリティ（％）                                          31      30
        付与日の株価の終値（豪ドル）                                         30.12      28.81
        配当利回り（年率）（％）                                         5.00      4.93
        市場ベースの業績目標が付されている新株引受権の公正価値（豪ドル）                                         11.62      17.30
        市場ベースの業績目標が付されていない新株引受権の公正価値（豪ドル）                                         27.35      23.41
        権利確定までの予想期間         （ 年数  ）                             3.18      3.30
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       注記36　自己資本比率
         当社はADIとして、1959年銀行法（連邦法）に基づきAPRAの規制対象となる。APRAはバーゼル銀行監督委
        員会の資本充実度の枠組みに沿い、ADIに対する最低健全性資本要件（以下「PCR」）を設定した。PCRは、
        リスク加重資産（RWA）合計に対する百分率として表示される。APRAの要求事項の概略は以下のとおりであ
        る。
        CET １資本               Tier  １資本               総自己資本

        CET １資本は、発行体が清算された場合に               CET １資本およびその他Tier１資本。その               Tier  １資本およびTier２資本。Tier２資
        預金者および他の債権者の請求に劣後                 他Tier１資本は、次の基本的特性を満た                 本は、Tier１資本の要件を様々な程度に
        し、損失発生時に損失を吸収し、配当金                 す良質な資本の構成要素から成る。                 おいて充足しないが、それでもなおADIの
        の支払いについて完全な柔軟性を有する                ●　永久かつ制限を受けない資金を提供す                 総合力と損失吸収力に貢献するその他の
        とともに満期日を有さない。CET１資本は                  る。               資本の構成要素から成る。
        払込済普通株式、利益剰余金およびAPS第                ●　制限されずに損失の吸収に利用可能で
        111号（自己資本比率：自己資本の測定）                  ある。
        に定義される特定のその他の項目から構                ●　発行体が清算された場合に預金者およ
        成される。                  び他の上位債権者の請求に劣後する。
                        ●　資本の分配について完全な裁量権を与
                          える。
        報告のレベル

         規制資本要件は、レベル１およびレベル２に基づいて測定される。レベル１は、当社およびAPRAの承認を
        受けた拡大認可会社（Extended                 Licensed     Entities）から成る。レベル２は、当社および当社が支配する事
        業体から成るが、APS第120号（証券化）における規制上の自己資本減免の要件に従って資産を移転した証券
        化特別目的ビークル（SPV）およびファンド運用会社は除外される。
        APRA  の最低要件

         APRA  の改正後の自己資本の枠組みは2023年１月１日から適用されている。この枠組みに基づく、ADIのRWA
        合計に対する比率としてのAPRAの最低PCRは、CET１資本についてはRWAの4.5％、Tier１資本についてはRWA
        の６％、総自己資本についてはRWAの８％である。
         ADI  は、CET１資本に係るPCRに上乗せする資本保全バッファーを保有しなければならない。当該資本保全
        バッファーは、ADIのRWA合計の3.75％である。オーストラリアにおける国内システム上重要な銀行（以下
        「D-SIB」）の一つとして当社グループは、CET１資本に追加的な１％のバッファーも保有することが要求さ
        れている。
         またAPRAは、法域ベースで設定されるカウンターシクリカルな自己資本バッファー（訳注：景気拡大期に
        十分なバッファーを積み増し、後退期にこれを取り崩すことを促す政策手段の一つ）の保有を当社グループ
        に要求しており、オーストラリアについてはデフォルトの設定は１％である。
         APRA  は、ADIに対するPCRの引き上げを決定し、随時ADIのPCRを変更する可能性がある。APRAの健全性基準
        の下で要求される比率に対する違反は、法的強制力を有するAPRAの命令を発動する場合もあり、追加資本の
        調達の命令もあり得る。
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        自己資本の管理
         当社グループの自己資本管理戦略は充実性、効率性および機動性を重視している。自己資本の充実の目的
        は規制上の要件を超えて、かつ当社グループのバランスシートのリスク・アペタイトの範囲内で十分な自己
        資本の確保を目指すことである。このアプローチは当社グループの子会社にも一貫して適用されている。
         自己資本比率は、APRAが定めた最低資本要件を上回って取締役会が定めた業務上の目標に照らし合せて監
        視される。
         当社グループの自己資本比率の業務上の目標は、バランスシートの健全性維持という目的から、外部経済
        および規制上の見通しに照らして定期的に見直される。
         2023  年１月１日以降、当社グループのCET１資本比率の目標レンジはAPRAの改正後の自己資本の枠組みに
        基づく新しい計算方法に合わせて11.00％～11.50％に変更された。
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       注記37　キャッシュ・フロー計算書に対する注記
       当社株主に帰属する当期純利益から営業活動によりもたらされた／（使用された）キャッシュ純額への調整
                                        当社グループ           当社

                                        2023  年   2022  年   2023  年   2022  年
                                         百万     百万     百万     百万
                                        豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
        当社株主に帰属する当期純利益                                7,414     6,891    12,012     5,945
        損益計算書上の非現金項目の加算／（減算）：
         未収利息の（増加）                               (1,086)      (981)     (995)     (922)
         未払利息の増加                                2,717      994    2,339      843
         未経過収益および繰延正味手数料収入の増加                                381     166     419     159
         公正価値で測定する資産、負債およびデリバティブの公正価値の変動                                3,482     4,299     2,879     4,389
         引当金の増加                                834    1,341      813    1,242
         資本もしくは積立金に認識された株式報酬                                131     113     131     113
         退職年金費用－確定給付制度                                 (2)     -    (2)     -
         非金融資産の減損損失                                 13     10     14     18
         金融資産の減損損失                                 -     1     -     -
         信用減損戻入れ                                895     194     727     110
         減価償却費および償却費                                1,214     1,112      927     871
         その他の資産の（増加）／減少                                150     84   (5,430)      233
         その他の負債の増加／（減少）                                (293)     280     (8)     48
         未払法人税の増加                                 77    659     289     610
         繰延税金資産の（増加）／減少                                (109)     352    (134)     307
         繰延税金負債の増加／（減少）                                 8    (13)     11     20
        利益に含まれていない営業キャッシュ・フロー項目                                (42,474)     13,170    (39,141)     14,868
        利益に含まれている投資または財務キャッシュ・フロー
         被支配会社の売却（益）、法人税考慮前                                (29)    (197)     (29)      -
         その他の負債性および資本性金融商品の売却（益）                                (32)    (199)     (32)    (199)
         有形固定資産およびその他の資産の売却（益）／損                                 10    (55)     (1)    (74)
        営業活動によりもたらされた／（使用された）キャッシュ純額                                (26,699)     28,221    (25,211)     28,581
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       財務活動によりもたらされた負債の調整
                              当社グループ                   当社

                        社債、ノートおよび              リース   社債、ノートおよび              リース
                           劣後債      発行負債      負債     劣後債      発行負債      負債
                        公正価値     償却原価            公正価値    償却原価
                          百万     百万    百万    百万    百万    百万    百万     百万
                         豪ドル     豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル     豪ドル
        2021  年 10月１日現在残高              18,416    109,154     6,831    1,967    5,570   102,501     6,831     1,659
        キャッシュ・フロー
         発行手取金                1,500    40,432    1,983      -   268   34,919     1,983      -
         返済                (3,280)    (24,359)    (1,504)     (339)    (742)   (23,577)     (1,504)     (299)
        非貨幣項目の変動
         リース負債の増加                  -     -    -   631     -    -    -    617
         公正価値の変動（公正価値ヘッジ調
          整額を含む。）               (1,497)     (7,718)      -    -   (900)   (5,371)      -     -
         為替換算およびその他の調整額                 (78)    1,774      8   (21)    283   1,202      8     1
        2022  年 ９月30日現在残高              15,061    119,283     7,318    2,238    4,479   109,674     7,318     1,978
        キャッシュ・フロー
         発行手取金                1,466    41,361    1,243      -    78   38,870     1,243      -
         返済                (3,325)    (27,819)      -   (328)     (93)   (26,844)       -   (284)
        非貨幣項目の変動
         リース負債の増加                  -     -    -   333     -    -    -    120
         公正価値の変動（公正価値ヘッジ調
          整額を含む。）                (99)    (817)     -    -   (159)    (623)      -     -
         為替換算およびその他の調整額                 638    3,637      -    16    66   3,252      -     2
        2023  年 ９月30日現在残高              13,741    135,645     8,561    2,259    4,371   124,329     8,561     1,816
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       現金および現金同等物の調整
         キャッシュ・フロー計算書上、現金および現金同等物は、現金ならびに３ヵ月以内に確定金額の現金に容
        易に換金可能な流動資産および他の銀行に対する債権額（売戻条件付契約および短期政府証券を含む。ただ
        し他の銀行に対する債務額は控除される）を含む。
         キャッシュ・フロー計算書に表示されている現金および現金同等物は、以下のとおり貸借対照表上の関連
        項目に対して調整されている。
                                      当社グループ             当社

                                      2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        資産
        現金および流動資産                              24,699      56,451      23,959      56,121
        財務省証券およびその他の適格証券                               53     505       -      -
        他の銀行に対する債権（監督中央銀行に対する強制預託金を除く）                              28,114      38,822      17,772      30,142
        現金および現金同等資産合計                             52,866      95,778      41,731      86,263
        負債
        他の銀行に対する債務                             (12,277)      (33,599)      (9,950)     (31,080)
        現金および現金同等物合計                             40,589      62,179      31,781      55,183
       キャッシュ・フローを伴わない投資活動

         2023  年９月30日終了事業年度において、当社は（BNZによる配当の支払いを受けて）ナショナル・エクイ
        ティーズ・リミテッドから5.4十億豪ドルの配当を受領し、追加の普通株式に再投資された。これらの取引
        は純額ベースで決済され、現金の授受はなされていない。これらは当社グループ内部の会社間の取引である
        ため、連結上全額が相殺消去されている。
       キャッシュ・フローを伴わない財務活動

                                      当社グループ             当社

                                     2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        配当金再投資プランによる新株発行                              693      500      693      500
         2023  年９月30日終了事業年度に支払われた配当に対する配当金再投資プランの割引はなかった（2022年９

        月30日終了事業年度も割引なし）。
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       注記38　子会社の取得
       シティグループのオーストラリア消費者向け事業の買収－2022年６月１日
         2022  年６月１日、当社は住宅貸付ポートフォリオ、無担保貸付事業（個人貸付およびクレジット・カー
        ド）、個人向け預金事業および個人向け資産運用事業を含むシティ消費者向け事業の買収を完了した。この
        買収はAASB第３号「企業結合」に定義される企業結合の要件を満たしていた。
         この買収は、よりシンプルでデジタルに長けた代表的な個人向け銀行を確立する当社の構想を支えるため
        に実行された。
         2022  年９月30日終了事業年度に認識された純資産は暫定                          コンプリーション・アカウントおよび                   取得原価配
        分案  を用いて     暫定ベースで計上された。2023年９月30日終了事業年度において最終コンプリ―ションの支払
        いがなされ、取得原価配分が完了した。
         資産および負債の最終的な公正価値を要約すると                         以下の表の通りである。
                                                       当社グループ

                                                        百万豪ドル
        取得対価
        現金取得対価の総額                                                  3,135
        取得した資産および負債
        貸出金                                                  12,832
        その他の資産                                                   523
        資産合計                                                  13,355
        預金およびその他の借入金                                                  9,488
        その他の負債                                                   732
        負債合計                                                  10,220
        純資産                                                  3,135
        のれんおよびその他の無形資産                                                   248
        のれん                                                   80
        無形資産                                                   168
         2022  年の年次報告書において開示した暫定の金額に対する最も重要な調整は19百万豪ドルの正味の繰延税

        金資産の認識額の増加および無形資産の３百万豪ドルの減少である。
         最終的なのれんの価値は80百万豪ドルで、                      買収した無担保貸付事業における規模および専門性ならびに予
        想どおりのシナジーによって支えられている。その他の無形資産は顧客関係およびコア預金から成る。
         のれんは     個人向け銀行業務の資金生成単位（CGU）に配分さた（                             注記22「のれんおよびその他の無形資
        産」を参照）。
       注記39　後発事象

         2023  年９月30日から本国における当社の本財務報告書の日付までの期間中に、取締役の意見において、当
        社グループの将来期間の営業、経営成績または状況に重要な影響を与えたか、または重要な影響を与える可
        能性のある重大もしくは異常な問題、事項、取引および事象は発生していない。
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         取締役の宣言
         ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドの取締役は以下のことを宣言する。

          (a)  取締役の意見において、年次報告書159ページから254ページ（訳注：原文のページ）に記載されて

            いる2023年９月30日終了事業年度に係る財務諸表および注記は、以下の点を含め、2001年オースト
            ラリア会社法（連邦法）に準拠している。
          (i)  本財務諸表の注記１「作成の基礎」に記述されたオーストラリアの会計基準（オーストラリアの会
            計解釈指針を含む）および国際財務報告基準ならびに2001年オーストラリア会社規則の追加的要求
            事項に準拠している。
          (ii)   2023  年９月30日現在の当社および当社グループの財政状態、および2023年９月30日終了事業年度
            における当社および当社グループの業績について真実かつ公正な概観を与えている。
          (b)  取締役の意見において、当社はその負債の支払期日が到来した時点で当該支払を行うことができる
            と信ずるに足る合理的な根拠がこの宣言日時点で存在する。
          (c)  取締役は、2023年９月30日終了事業年度について2001年オーストラリア会社法（連邦法）の第295A
            条で要求されている宣言を与えられた。
          この宣言は取締役の決議に従って署名されている。

                   （署名）                         （署名）

          フィリップ・クロニカン                         ロス・マキュアン
          会長                         グループ最高経営責任者
          2023  年11月９日                      2023  年11月９日
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    ２  【主な資産・負債および収支の内容】

    本項に記載すべき事項は、「第６－１　財務書類」の「財務書類に対する注記」に記載されている。
    ３  【その他】

     (1)  後発事象
    「第６－１　財務書類」の注記39「後発事象」を参照。
     (2)  係争事件

    「第６－１　財務書類」の注記31「コミットメントおよび偶発債務」を参照。
    (a)以下は同注記中の「英国問題」の開示に関する更新情報である。

    『第１号および第４号請求のトライアルは2023年12月21日に終結した。裁判所は判断を留保しているが、2024年の
    上半期には判断が下されると見込まれる。』
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    ４  【日豪の会計原則および会計慣行の相違】

       本書記載のナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドの財務書類は、オーストラリア会計基準審議会
     （AASB）が公表しているオーストラリア会計基準および国際会計基準審議会が公表している国際財務報告基準
     （IFRS）に基づいて作成されている。オーストラリア会計基準およびIFRSと、日本で一般に公正妥当と認められ
     ている会計原則（以下「日本基準」という。）は、一部の点で相違する。主な相違点の要約は下記のとおりであ
     る。
                                               日本基準

          項目             オーストラリア会計基準                    (日本で一般に公正妥当と
                                            認められる会計原則)
     (1)  表示が求められる会           財務諸表で報告されるすべての金額について、                       前連結会計年度および当連結会計年
                  最低過去１会計期間分の比較情報を開示しなけ                       度の財務諸表を比較のため併記す
     計期間
                  ればならない。                       る。
     (2)  財政状態計算書（貸           下記の財務諸表(注１、２)の作成を求めてい                       下記の財務諸表(注５)の作成を求め
                  る。                       ている。
     借対照表）と包括利益計
                  ・　財政状態計算書                       ・　連結貸借対照表
     算書（損益計算書）の様
                  ・　包括利益計算書（１計算書方式）(注３)、                       ・　連結損益および包括利益計算書
     式
                  または損益計算書とその他の包括利益計算書を                       （１計算書方式）(注６)、または連
                  別個に作成（２計算書方式）(注４)                       結損益計算書と連結包括利益計算書
                                         を別個に作成（２計算書方式）(注
                  ・　持分変動計算書
                                         ４)
                  ・　キャッシュ・フロー計算書
                                         ・　連結株主資本等変動計算書
                  ・　会計方針および注記
                                         ・　連結キャッシュ・フロー計算書
                                         ・　連結附属明細表
     (3)  特別（異常）損益の           収益または費用のいかなる項目も、特別項目と                       特別損益に属するものはその内容を
                  して、包括利益計算書もしくは損益計算書（表                       示す名称を付した科目をもって表示
     表示
                  示されている場合）または注記のいずれにも表                       する。
                  示してはならない。
     (4)  連結の範囲           連結の対象範囲は適用される支配の概念によ                       連結の対象範囲は適用される支配力
                  る。                       の概念による。
                  投資者は、投資者が次の各要素をすべて有して                       親会社が、他の企業の財務および営
                  いる場合にのみ、投資先を支配している。                       業または事業の方針を決定する機関
                  ・投資先に対するパワー                       （意思決定機関）を支配している場
                  ・投資先への関与により生じる変動リターンに                       合、当該他の企業に対する支配が存
                  対するエクスポージャーまたは権利                       在する。
                  ・投資者のリターンの額に影響を及ぼすように
                  投資先に対するパワーを用いる能力                       日本基準には、支配の有無の判断に
                                         あたり、潜在的議決権の影響や、意
                  支配の判定に際し、投資者は自らの潜在的議決                       思決定権の行使が本人と代理人のい
                  権と他の者が保有している潜在的議決権とを考                       ずれの立場として行われているかな
                  慮して、自らがパワーを有しているかどうかを                       どを考慮することを明示的に求める
                  決定する。                       規定は存在しない。
                  投資者は、投資先の議決権の過半数を有してい                       議決権の過半数を有していなくて

                  なくても、パワーを有するに十分な権利（いわ                       も、当該他の企業の取締役会の構
                  ゆる「事実上の支配」(De            facto   control)）を       成、資金調達の状況および当該他の
                                         企業の方針の決定を支配する契約の
                  有する可能性がある。
                                         存在等を考慮した上で、緊密な関係
                                         があることにより自己の意思と同一
                                         の内容の議決権を行使すると認めら
                                         れる者および自己の意思と同一の内
                                         容の議決権を行使することに同意し
                                         ている者が所有している議決権とを
                                         合わせて支配の有無の判断を行うこ
                                         とを求める規定が存在する。
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     (5)  連結の範囲           すべての子会社を連結することを要するが、投                       以下に該当する子会社は連結の範囲
                  資企業については例外がある。                       に含めないものとされる。
     （例外規定）
                                         ・　支配が一時的であると認められ

                                         る企業
                                         ・　連結の範囲に含めることにより
                                         利害関係者の判断を著しく誤らせる
                                         おそれがあると認められる企業
     (6)  特別目的事業体およ           投資者が支配しているストラクチャード・エン                       一定の条件を満たす一定の特別目的
                  ティティーは連結しなければならない。                       会社は子会社に該当しないものと推
     びストラクチャード・エ
                                         定する。投資事業組合の連結の範囲
     ンティティー
                                         は、基本的に業務執行権限の有無に
                                         基づいて判断される。
     (7)  共同支配の取決め           共同支配事業(joint          operation)に該当する共             共同支配企業の会計処理には持分法
                                         を適用する。
                  同支配の取決め(joint           arrangement)の場合、
                  投資者は共同支配事業における自らの資産、負
                  債、収益および費用ならびに（該当がある場
                  合）共同支配事業における共同支配に係る資
                  産、負債、収益および費用の持分相当額を認識
                  する。
                  共同支配企業（joint           venture）の場合、持分

                  法が適用される。
     (8)  企業結合の会計処理           取得法（Acquisition          method）を適用して企業            共同支配企業の形成および共通支配
                                         下の取引以外の企業結合には、パー
                  結合を会計処理する。
                                         チェス法が適用される。
                  AASB第３号は、共同支配企業（joint
                  venture）の設立および共通支配下の企業また
                  は事業の統合などには適用されない。
     (9)  企業結合に直接起因           サービスを受けた期間の費用として処理する                       取得関連費用は、発生した事業年度
                  （負債性もしくは資本性金融商品の当初認識額                       の費用として処理される。
     する取得原価の一部を成
                  から控除される発行費用を除く）。
     す取得関連費用
     (10)   のれんの当初認識と          企業結合ごとに、非支配持分の測定方法につい                       のれんは、被取得企業または取得し
                  て、取得企業が以下のいずれかを選択できる。                       た事業の取得原価のうち、取得した
     非支配持分の測定方法
                  ・非支配持分も含めた被取得企業全体を公正価                       資産および引き受けた負債に配分さ
                  値で測定し、のれんは非支配持分に帰属する部                       れた純額を超過する額として算定さ
                  分も含めて認識する方法（いわゆる全部のれん                       れる（のれんの算定に認められてい
                  アプローチ）。                       るのは、購入のれんアプローチの
                                         み）。
                  ・非支配持分を被取得企業の識別可能純資産の
                  公正価値に対する取得企業の持分相当額によっ                       全面時価評価法により、子会社の資
                  て測定し、のれんは取得企業の持分相当額につ                       産および負債のすべてを支配獲得日
                  いてのみ認識する方法（いわゆる購入のれんア                       の時価により評価する。
                  プローチ）。                       ※IFRSで選択できるような、非支配
                                         持分自体を支配獲得日の時価で評価
                                         する会計処理は認められていない。
     (11)   のれんの取扱い          規則的な償却は行わず、減損の兆候が無くても                       原則としてその計上後20年以内のそ
                  毎期１回、さらに減損の兆候がある場合には追                       の効果の及ぶ期間にわたって、定額
                  加で、減損テストが実施される。                       法その他合理的な方法により償却し
                                         なければならない。ただし、のれん
                                         の金額に重要性が乏しい場合には、
                                         当該のれんが生じた事業年度の費用
                                         として処理することができる。
                                         のれんに減損の兆候がある場合に
                                         は、減損損失を認識するかどうか判
                                         定する。
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     (12)   固定資産の事後測定          原価モデルまたは再評価モデルのどちらかを会                       取得原価から減価償却累計額および
                  計方針として選択し、同一種類のすべての有形                       減損損失累計額を控除した金額で計
                  固定資産に適用しなければならない。                       上される（再評価は認められていな
                  再評価モデルを選択した場合、帳簿価額が報告                       い）。
                  期間の期末日における公正価値と大きく相違し
                  ないよう、再評価を定期的に実施しなければな
                  らない。
     (13)   投資不動産          原価モデルまたは公正価値モデルの選択が可能                       （注記においてのみ開示される。特
                  である。当該方針はあらゆる投資不動産に対し                       に明示された基準はない。）原価モ
     当初認識後の測定
                  て適用される。                       デルのみ利用可能。
     (14)   投資不動産          公正価値モデルを選択する企業は、公正価値が                       該当する基準はない。
                  信頼性をもって測定できない例外的な場合を除
     公正価値モデルでの測定
                  き、すべての投資不動産を公正価値で評価しな
                  ければならない。公正価値の変動は、当該変動
                  が生じた期間の純損益に計上される。
     (15)   減損レビュー・プロ          １段階アプローチ                       ２段階アプローチ
                  減損の兆候が存在する場合に、資産の帳簿価額                       減損の兆候が存在する場合には、最
     セス
                  がその回収可能価額を上回る金額を減損損失と                       初に回収可能性テスト（資産の帳簿
                  して算定する。                       価額を、資産の使用および最終的処
                  回収可能価額は(i)売却費用控除後の公正価値                       分を通じて発生する割引前将来
                  と(ii)使用価値のいずれか高い金額となる。                       キャッシュ・フローの総額と比較す
                                         る）を行う。その結果、資産の帳簿
                                         価額が割引前キャッシュ・フローの
                                         総額よりも大きいため、回収不能と
                                         判断された場合、資産の帳簿価額を
                                         回収可能価額まで減額するように減
                                         損損失を認識する。
     (16)   減損損失の戻入れ          のれんについては禁止されるが、他の資産につ                       あらゆる固定資産について減損損失
                  いては、毎報告期間末に、過去の期間に認識さ                       の戻入れは禁止されている。
                  れた減損損失がもはや存在しないまたは減少し
                  ている兆候があるのかどうかについて検討しな
                  ければならない。かかる兆候が存在する場合
                  は、過去の期間に認識された減損損失を戻し入
                  れる。ただし、戻し入れる金額は、過年度にお
                  いて当該資産について減損損失が認識されてい
                  なかったとした場合の帳簿価額（償却分控除
                  後）を超えないものとする。
     (17)   金融商品の当初測定          金融資産および負債が活発な市場で取引されて                       初日利得の測定に関する具体的規定
                  おらず、価格評価モデルへのインプットが市場                       が存在しないため、非上場デリバ
     （初日利得）
                  において観察できない場合、当初認識時に純利                       ティブについて、合理的に算定され
                  得を認識することはできず、かかる利得は繰り                       た時価が評価額として使用され、結
                  延べられる。                       果的に初日利得が計上されうる。
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     (18)   公正価値測定の範囲          AASB第９号では、償却原価で測定するものとし                       企業会計基準第30号「時価の算定に
                  て分類され、償却原価で測定される場合を除                       関する会計基準」及び企業会計基準
                  き、金融資産は公正価値で測定される。                       適用指針第31号「時価の算定に関す
                                         る会計基準の適用指針」は、IFRS第
                  資本性金融商品に対する投資および資本性金融                       13号と整合的な内容となっている
                  商品に関する契約は、すべて公正価値で測定し                       が、適用範囲を金融商品及びトレー
                  なければならない。しかし、限定的な状況では                       ディング目的で保有する棚卸資産と
                  あるが、取得原価が公正価値の適切な見積りと                       し、これまで行われてきた実務等に
                  なる場合がある。公正価値を測定するのに利用                       配慮し、財務諸表間の比較可能性を
                  できる最新の情報が十分でない場合、または、                       大きく損なわせない範囲で、個別項
                  可能な公正価値測定の範囲が広く、当該範囲の                       目に対するその他の取扱いを定めて
                  中で取得原価が公正価値の最善の見積りを表す                       いる。主な項目は、市場価格のない
                  場合には、該当する可能性がある。                       株式等について、従来の企業会計基
                                         準第10号「金融商品に関する会計基
                                         準」に基づき時価評価は行わず、取
                                         得原価をもって貸借対照表価額とす
                                         る取扱いや、投資信託について、市
                                         場における取引価格が存在せず解約
                                         等に重要な制限がある場合に一定の
                                         要件を満たせば基準価格を時価とみ
                                         なすことができる取扱いなどがあ
                                         る。
     (19)   金融資産の認識の中          リスク経済価値アプローチに基づき、金融資産                       財務構成要素アプローチに基づき、
                  の認識を中止する。                       金融資産の消滅を認識する。
     止
                  金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほと
                  んどすべてを移転したわけでも、ほとんどすべ
                  てを保持しているわけでもない場合は、「支
                  配」の有無を検討する。引き続き支配を保持し
                  ている場合は、継続的関与の範囲内で認識を継
                  続する。
     (20)   金融資産の分類          AASB第９号において、企業は、次の両方に基づ                       日本基準では、金融資産は保有目的
                  き、金融資産を、事後に償却原価で測定するも                       に応じて区分される。とりわけ有価
                  の、その他の包括利益を通じて公正価値で測定                       証券については以下のとおり区分さ
                  するもの（「FVOCI」）、または純損益を通じ                       れる。
                  て公正価値で測定するもの（「FVTPL」）のい                       ・　売買目的有価証券
                  ずれかに分類しなければならない。                       ・　満期保有目的の債券
                                         ・　子会社株式および関連会社株式
                  ・金融資産の管理に関する企業の事業モデル                       ・　その他有価証券
                  ・金融資産の契約上のキャッシュ・フローの特
                  性
                  なお、子会社、関連会社および共同支配企業に

                  対する持分はAASB第９号の適用対象外である。
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     (21)   公正価値オプション          ＜金融資産＞                       該当する基準はない。
                  ・企業は、当初認識時に、当該指定をしないと
                  すればFVTPLに分類されることとなる資本性金
                  融商品に対する特定の投資について、事後の公
                  正価値の変動をその他の包括利益に表示すると
                  いう取消不能の選択を行うことができる（この
                  場合においても、当該投資からの配当は原則と
                  して純損益に認識しなければならない。）。
                  ・他の規定にかかわらず、企業は、当該指定を
                  しない場合に資産もしくは負債の測定またはそ
                  れらに係る利得および損失の認識を異なる基礎
                  で行うことから生じるであろう測定または認識
                  の不整合（「会計上のミスマッチ」と呼ばれる
                  ことがある。）を当該指定が除去または大幅に
                  軽減する場合、当初認識時に、金融資産を
                  FVTPLとして取消不能の指定をすることができ
                  る。
                  ＜金融負債＞

                  企業は、当該指定により次のいずれかの理由で
                  情報の目的適合性が高まる場合には、当初認識
                  時に、金融負債をFVTPLとして取消不能の指定
                  をすることができる。
                  ・当該指定により会計上のミスマッチが除去ま
                  たは大幅に軽減される場合
                  ・金融負債のグループまたは金融資産と金融負
                  債のグループが公正価値ベースで管理され業績
                  評価され、当該グループに関する情報が企業の
                  経営幹部に対してそのベースで提供されている
                  場合
                  上記の規定にしたがってFVTPLとして指定した

                  金融負債の公正価値の変動のうち当該負債の信
                  用リスクの変動に起因する金額は、その他の包
                  括利益に表示しなければならない（ただし、当
                  該処理により、純損益における会計上のミス
                  マッチが創出または拡大される場合を除
                  く。）。公正価値の変動の残りの金額は、純損
                  益に表示しなければならない。
     (22)   償却原価法と実効金          金融資産または金融負債の償却原価の計算には                       償却原価法は原則として利息法によ
                  実効金利法が適用される。                       るが、継続適用を条件として、簡便
     利法
                                         法として定額法を採用することも認
                  実効金利には、実効金利の不可分の一部である                       められる。
                  契約当事者間で授受されるすべての手数料およ
                  びポイント、取引費用、ならびにその他のプレ                       満期保有目的およびその他有価証券
                  ミアムおよびディスカウントおよび既に発生し                       の債券は、金利調整差額のみを対象
                  ている信用損失等を考慮する。                       とする償却原価法を適用する。
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     (23)   減損(金銭債権およ          AASB第９号の減損要件は「予想信用損失                       債権の貸倒れと有価証券の減損に分
                  （ECL）」モデルに基づいている。「予想信用                       けて検討する。
     び有価証券)
                  損失」アプローチは、償却原価およびFVOCIで
                  測定される負債性金融商品に適用されるが、資                       ［債権］
                  本性金融商品には適用されない。                       債務者の財政状態および経営成績等
                                         に応じて、「一般債権」、「貸倒懸
                  一定の例外を除き、各報告日において、ある金                       念債権」および「破産更生債権等」
                  融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著し                       の３つに債権を区分し、それぞれに
                  く増大していない場合には、企業は　残存期間                       ついて定められた処理を行う。
                  にわたるECLのうち向こう12か月以内に発生す
                  る可能性のある債務不履行事象に関連する部分                       ［時価のある有価証券］
                  を予想信用損失として認識する。                       時価が著しく下落したときは、回復
                                         する見込みがあると認められる場合
                  各報告日において、ある金融商品に係る信用リ                       を除き、当該時価をもって貸借対照
                  スクが当初認識以降に著しく増大している場合                       表価額とし、評価差額は当期の損失
                  には、企業は、当該金融商品に係る損失評価引                       として処理する。
                  当金を全期間のECLに等しい金額で測定しなけ
                  ればならない。                       有価証券の時価が取得原価に比べて
                                         50％程度以上下落した場合には、著
                                         しく下落したときに該当する。有価
                                         証券の時価の下落率が概ね30％未満
                                         の下落は、一般的には著しい下落に
                                         該当しないものと考えられる。
                                         [市場価格のない株式等]

                                         発行会社の財政状態の悪化により実
                                         質価額が著しく低下したときは、相
                                         当の減額を行い、評価差額は当期の
                                         損失として処理する。
     (24)   金融資産減損の戻入          以前に認識された金融資産の減損損失の戻入れ                       満期保有目的の債券、子会社株式お
                  は認められている。                       よび関連会社株式ならびにその他有
     れ
                                         価証券について減損の戻入れは行わ
                  また、その後の期間に信用状況が改善し、以前                       れない。
                  に評価された取引日以降の信用リスクの著しい
                  悪化が逆方向に転じた場合は、残存期間にわた                       貸倒引当金の取崩額は、原則として
                  るECLに等しい金額の貸倒引当金から12か月の                       営業費用または営業外費用から控除
                  ECLに等しい金額の貸倒引当金へと戻入れが行                       するか営業外収益として当該期間に
                  われる。                       認識する。
     (25)   外貨建FVOCI資産／          AASB第９号において、FVOCIで測定する負債性                       外貨建その他有価証券について、原
                  金融商品については為替差額の全額が純損益に                       則として帳簿価額の変動のすべてが
     その他有価証券の為替差
                  おいて認識される。ただし、FVOCIで測定する                       純資産の部に計上されるが、為替要
     額の会計処理
                  ことを選択した資本性金融商品については当該                       因に基づく変動を区分し、純損益に
                  資本性金融商品の為替差損益の全額がその他の                       計上することもできる。
                  包括利益において認識される。
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     (26)   金融負債の測定          純損益を通じて公正価値で測定される金融負債                       債務額をもって貸借対照表価額とす
                  等を除き償却原価で測定しなければならない。                       る。ただし、収入に基づく金額と債
                                         務額とが異なる場合には、償却原価
                  公正価値で測定される金融負債については、当                       法で測定しなければならない。
                  該負債の信用リスクに起因する公正価値の変動
                  の金額をその他の包括利益において認識し、計
                  上しなければならない。
                  当該負債の公正価値の変動の残りの金額は、純

                  損益に計上しなければならない。
                  当該負債の信用リスクの変動の影響の当該処理

                  が、純損益における会計上のミスマッチを創出
                  または拡大することとなる場合には、企業は、
                  当該負債に係るすべての利得または損失（当該
                  負債の信用リスクの変動の影響を含む）を純損
                  益に計上しなければならない。
     (27)   金融負債と資本の区          AASB第132号にて、金融負債と資本の区分に関                       金融負債と資本の区分に関する包括
                  する包括的な規定が設けられており、金融商品                       的な規定は存在しない。
     分
                  の契約の実質ならびに金融負債（資産）および
                  資本の定義に基づき区分しなければならない。
     (28)   組込デリバティブの          混合契約がAASB第９号の適用範囲内の資産では                       次のすべての要件を満たした場合、
                  ない主契約を含んでいる場合、組込デリバティ                       区分処理が必要となる。
     会計処理
                  ブは、以下のすべてに該当するときに、かつそ                       ・　組込デリバティブのリスクが現
                  のときにのみ、主契約から分離してデリバティ                       物の金融資産または金融負債に及ぶ
                  ブとして会計処理しなければならない。                       可能性があること
                  ・　組込デリバティブの経済的特徴およびリス                       ・　同一条件の独立したデリバティ
                  クが、主契約の経済的特徴およびリスクと密接                       ブが、デリバティブの特徴を満たす
                  に関連していないこと。                       こと
                  ・　組込デリバティブと同一条件の独立の金融                       ・　時価の変動による評価差額が当
                  商品ならば、デリバティブの定義に該当するこ                       期の損益に反映されないこと
                  と。
                  ・　混合契約がFVTPLに分類されていないこと                       また、管理上組込デリバティブが区
                  （すなわち、FVTPLに分類される金融負債に組                       分され、一定要件を満たす場合、区
                  み込まれているデリバティブは分離されな                       分処理を行うことができる。
                  い。）
                  混合契約がAASB第９号の適用範囲内の資産であ

                  る主契約を含んでいる場合には、金融資産の分
                  類に関する規定（(20)参照）を混合契約の全体
                  に適用しなければならない（区分処理が禁止さ
                  れる。）。
     (29)   ヘッジ会計の手法          次の３種類のヘッジ関係が認められている。                       原則として、ヘッジ手段に係る損益
                  ・　公正価値ヘッジ：ヘッジ対象に関連する特                       または評価差額を、税効果を考慮の
                  定のリスクに係る公正価値の変動およびヘッジ                       うえ、純資産の部において繰り延べ
                  手段の公正価値の変動はともに純損益として認                       る。
                  識する。
                  ・　キャッシュ・フロー・ヘッジ：ヘッジ手段                       ただし、ヘッジ対象に係る相場変動
                  の公正価値の変動のうち、有効部分をその他の                       等を損益に反映させる時価ヘッジも
                  包括利益として認識する。                       認められる。
                  ・　在外営業活動体に対する純投資のヘッジ
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     (30)   ヘッジ非有効部分の          ヘッジ手段に係る利得または損失のうち非有効                       ヘッジ全体が有効と判定され、ヘッ
                  部分は、純損益として認識しなければならない                       ジ会計の要件が満たされている場合
     処理
                  (特に、キャッシュ・フロー・ヘッジの場合に                       には、ヘッジ手段に生じた損益のう
                  問題となる。)。                       ち結果的に非有効となった部分につ
                                         いても繰延処理することができる。
                                         非有効部分を合理的に特定し区分で
                                         きる場合には、当期の損益に計上す
                                         ることができる。
     (31)   金利スワップの特例          該当する基準はなく、金利スワップに係る特例                       一定の条件を満たす場合には、金利
                  処理は認められない。                       スワップを時価評価せず、金利ス
     処理
                                         ワップに係る利息を直接、金融資
                                         産・負債に係る利息に加減して処理
                                         することが認められる。
     (32)   未払有給休暇          累積的性格を有するものについて、計上するこ                       該当する基準はない。
                  とが求められる。
     (33)   関連会社に対する投          関連会社とは、グループが重要な影響力を有し                       非連結子会社および関連会社に対す
                  ている企業をいう。                       る投資は、原則として持分法で会計
     資
                  重要な影響力とは、投資先の財務および営業の                       処理される。
                  方針決定に参加するパワーであるが、当該方針
                  に対する支配または共同支配ではないものをい
                  う。グループの関連会社に対する投資は原則と
                  して持分法で会計処理される。
     (34)非継続事業             非継続事業とは、すでに処分されたかまたは売                       該当する基準はない。
                  却目的保有に分類されたグループの構成単位
                  で、独立の主要な事業分野もしくは営業地域を
                  表すか、または独立の主要な事業分野もしくは
                  営業地域を処分する統一された計画の一部であ
                  るものをいう。非継続事業の業績は包括利益計
                  算書（または損益計算書）において継続事業と
                  は区分して表示しなければならない。
     (35)リース             借主は、リース開始日において、短期リース                       借主および貸主双方において、リー
                  （リース期間が12か月以内であるリース）およ                       ス取引は、解約不能およびフルペイ
                  び原資産が少額であるリース以外の使用権資産                       アウトの両要件を満たすファイナン
                  およびリース負債を認識する。                       ス・リース取引とそれ以外のオペ
                  借主は使用権資産を当初取得原価で測定する。                       レーティング・リース取引に分けら
                  当該取得原価は、リース負債の当初測定の金                       れる。
                  額、リース開始日以前に支払ったリース料、発                       ファイナンス・リース取引の場合、
                  生した当初直接コストならびに原資産の解体お                       借主は、リース開始日に、リース資
                  よび除去と原資産の原状回復のために生じるコ                       産およびリース負債をリース料総額
                  スト見積りから、受領したリース・インセン                       の現在価値で計上する。
                  ティブを控除した額で構成される。                       オペレーティング・リース取引は、
                  短期リースおよび原資産が少額であるリースに                       通常の賃貸借取引に準じて会計処理
                  ついて、借主は、使用権資産およびリース負債                       を行う。
                  を認識しないことを選択できる。借主は、関連
                  するリース料を、リース期間にわたり定額法ま
                  たは他の規則的な基礎により費用として認識す
                  る。
     (注１)    各計算書の名称については他のものを使用することも認められている。

     (注２)    会計方針を遡及適用した場合、財務諸表の修正再表示を行った場合、または財務諸表の組替えを行った場合には、上
        記財務諸表に加えて、比較のため、開示される最も古い比較年度の期首財政状態計算書の作成も求められる。
     (注３)    純損益及びその他の包括利益計算書（１計算書方式）をいう。
     (注４)    １計算書方式と２計算書方式のいずれの方式も認められている。
     (注５)    会計方針を遡及適用した場合、財務諸表の修正再表示を行った場合、または財務諸表の組替えを行った場合でも、開
        示される最も古い比較年度の期首貸借対照表の追加作成は不要である。
     (注６)    １計算書方式の様式については『「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」の取扱いに関する留意事
        項について（連結財務諸表規則ガイドライン）』の別紙を参照
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    第７    【外国為替相場の推移】

     本項目の記述は、最近５事業年間および最近６ヵ月間の日本円と豪ドルの為替レートが日本において２紙以上の

    日刊紙に記載されているため省略する。
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    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １　日本における株式事務等の概要

       従前、当社株式は、東京証券取引所（以下「取引所」という。）に上場されており、日本証券クリアリング機
     構（以下「クリアリング機構」という。）またはそのノミニー名義となっている当社株式の実質保有者のための
     株式事務および配当金の支払いは、取引所の定める適用される規則に基づき指定された中央三井信託銀行株式会
     社（以下「株式事務取扱機関」という。）がこれを取り扱っていた。
       しかし、当社株式は必要な手続きを経て、2006年９月10日をもって取引所への上場を廃止した。これにより、
     いずれも当時取引所に上場されていた株式に関して締結されたクリアリング機構および同社が指定したオースト
     ラリアでの保管機関間の保管契約、クリアリング機構、株式事務取扱機関および当社間の株式事務委託に関する
     契約、ならびにクリアリング機構、配当金支払業務取扱機関および当社間の配当金支払事務委託に関する契約等
     は、終了した。これを受けて、これらの契約に基づいていた、日本における実質株主が配当受領権および議決権
     などの株主としての権利を、クリアリング機構を通じて間接的に行使するための日本における株式事務等も変更
     された。
       以下の記載は、上述の上場廃止以降の日本における株式事務等の概要を示したものである。
       本株式の取得者（以下「実質保有者」という。）と、その取得窓口となった証券会社（以下「窓口証券会社」
     という。）との間に外国証券取引口座約款を締結する必要がある。当該約款により実質株主の名で外国証券取引
     口座（以下「取引口座」という。）が開設される。売買の執行、売買代金の決済、証券の保管および本株式に係
     わるその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座により処理される。ただし、機関投資家で窓口証券会社に
     証券の保管の委託をしない者は、当該外国証券取引口座約款に代えて外国証券取引約款を窓口証券会社と締結す
     る必要がある。この場合、売買の執行、売買代金の決済および外国証券の取引に係わるその他の支払に関する事
     項はすべて当該約款の条項に従い処理される。
       以下において、外国証券取引口座約款に定める株式取扱手続の内容を概説する。
     (1)  株券の保管
        本株式は、窓口証券会社を代理するオーストラリアにおける保管機関（以下「現地保管機関」という。）ま
       たはその名義人の名義で当社に登録され、当該株券は現地保管機関に保管される。実質株主には窓口証券会社
       の預り証が交付されるが、この預り証は譲渡することができない。
     (2)  株式の移転に関する手続
        実質株主は窓口証券会社の発行した預り証を提示した上でその持株の保管替えまたは売却注文を行うことが
       できる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨による。
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     (3)  実質株主に対する諸通知
        当社が株主に対して行う通知および通信は本株式の登録所持人たる現地保管機関またはその名義人に対して
       なされる。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社は実質株主から実費を徴
       収してこれをさらに各実質株主に個別に送付する義務がある。ただし、実質株主がその送付を希望しない場合
       または当該通知もしくは通信が性質上重要性の乏しい場合は、個別に送付することなく窓口証券会社の店頭に
       備え付け、実質株主の閲覧に供される。
     (4)  実質株主の議決権の行使に関する手続
        議決権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行なう指示に基づき、現地保管機関またはその名義人が行
       なう。ただし、実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関またはその名義人は議決権の行使を行わない。
     (5)  現金配当の交付手続
        現金配当は、窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主明
       細表（後記「第８－２　(1)               株主名簿管理人ならびに名義書換取扱場所および実質株主明細表の作成」および
       「第８－２　(2)         実質株主明細表の基準日および権利行使」参照。）に記載された実質株主に交付される。
     (6)  株主配当等の交付手続
        株主配当により割り当てられる本株式は、実質株主が特に要請した場合を除き、オーストラリアで売却さ
       れ、その売却代金は窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、各取引口座を通じて実質
       株主に交付される。無償交付の方法により発行される本株式は、窓口証券会社を代理する現地保管機関または
       その名義人の名義で一般に登録され、当該株券は現地保管機関が保管する。その場合、実質株主には窓口証券
       会社発行の預り証が交付される。
    ２　実質株主の株式事務手続等

     (1)  株主名簿管理人ならびに名義書換取扱場所および実質株主明細表の作成
        本邦には当社の株主名簿管理人または名義書換取扱場所はない。各窓口証券会社は自社に取引口座を持つ全
       実質株主の明細表（以下「実質株主明細表」という。）を作成する。実質株主明細表には各実質株主の氏名お
       よび持株数が記載される。
     (2)  実質株主明細表の基準日および権利行使
        当社の株主総会で議決権を行使し、または当社から配当金を受領する権利を有する株主は、当社の取締役会
       の定めた基準日現在の当社の株主名簿に登録されている株主である。
        実質株主明細表の作成のための基準日は、通常当社の当該基準日と同一暦日である。
        実質的株主の権利の取扱いについては、前記「第８－１　日本における株式事務等の概要」に記載されてい
       る。
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     (3)  その他の事項
       ( イ)  事業年度の終了
          ９月30日
       ( ロ)  公告
          日本においては、公告は行わない。
       ( ハ)  実質株主に対する株式事務に関する手数料
          実質株主は、窓口証券会社に取引口座について、１年間の口座管理料を支払う。この管理料には現地保
        管機関の手数料その他の費用を含む。
       ( ニ)  株主に対する特典
          該当なし     。
     (4)  株式の譲渡制限
        該当なし。ただし、ASX上場規則の下で認められる場合、取締役会は、株式譲渡の登録を拒否するかまたは
       一定の株式の譲渡を防止するための譲渡禁止措置の適用を要求することができる。
     (5)  本邦における課税上の取扱い
       ( イ)  配当
          当社から株主に支払われる配当は、日本の税法上、配当所得として取扱われる。日本の居住者たる個人
        または日本の法人に対して支払われる当社の配当金については、当該配当金額（オーストラリアにおける
        当該配当の支払の際にオーストラリアまたはその地方公共団体の源泉徴収税が徴収される場合、当該控除
        後の金額）につき、当該配当の支払いを受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収税率に相当す
        る金額の日本の所得税・住民税が源泉徴収される。
                         配当課税の源泉徴収税率
        配当を受けるべき期間                    日本の法人               日本の居住者たる個人

     2014年１月１日～2037年12月31日                       所得税15.315％               所得税15.315％、住民税５％
     2038年１月１日～                        所得税15％               所得税15％、住民税５％
    注：2013年１月１日から2037年12月31日までの期間、「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源の
      確保に関する特別措置法」により、上記に従って算出された各所得税額に対して2.1％の税率による「復興特別所得税」が
      上乗せされて課されるため、税率は上記のとおりとなる。
          また、日本の居住者たる個人は、当社から株主に支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合

        には確定申告をする必要はなく、また当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申告の対象と
        なる所得金額から除外することができる。また、当社から株主に支払われる配当については、日本の居住
        者たる個人は、申告分離課税を選択することができる。個人が申告分離課税を選択する場合、適用可能な
        確定申告の税率は、2037年12月31日までに当社から当該株主に支払われる配当については20.315％（所得
        税15.315％、住民税５％）、2038年１月１日以降当社から当該株主に支払われる配当については20％（所
        得税15％、住民税５％）である。かかる配当所得の計算においては、一定の範囲内で、上場株式等（2016
        年１月１日以後は、一定の公社債等が含まれる。）の譲渡損益や配当金・利子等との損益通算をすること
        ができる。
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          なお、配当控除（個人の場合）および受取配当益金不算入（法人の場合）の適用はない。
          オーストラリアにおいて課税された税額は、配当につき確定申告した場合には日本の税法の規定に従い
        外国税額控除の対象となりうる。
       ( ロ)  売買損益
          当社株式の日本における売買にもとづく損益についての課税は、国内の会社の株式に適用される売買損
        益課税と同様である。
       ( ハ)  相続税
          当社株式を相続しまたは遺贈を受けた日本の実質株主には、日本の相続税法にもとづき相続税が課せら
        れるが、外国税額控除が認められる場合がある。
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    第９    【提出会社の参考情報】

    １  【提出会社の親会社等の情報】

       該当なし。
    ２  【その他の参考情報】

       令和４年10月１日から本書提出日までの間に、下記の書類を提出した。
         報告書名                                     提出年月日
    (１)   臨時報告書                                     令和４年12月22日

       （企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第１号に基づくもの）
    (２)   有価証券報告書およびその添付書類                                     令和５年１月13日

       （令和３年10月１日から令和４年９月30日までの事業年度）
    (３)   半期報告書                                     令和５年６月９日

       (令和４年10月１日から令和５年３月31日までの中間会計期間)
    (４)   臨時報告書                                     令和５年６月23日

       （企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第１号に基づくもの）
    (５)   臨時報告書                                     令和５年12月22日

       （企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第１号に基づくもの）
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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

    第１    【保証会社情報】

    １  【保証の対象となっている社債】

       該当なし。
    ２  【継続開示会社たる保証会社に関する事項】

       該当なし。
    ３  【継続開示会社に該当しない保証会社に関する事項】

       該当なし。
    第２    【保証会社以外の会社の情報】

    １  【当該会社の情報の開示を必要とする理由】

       該当なし。
    ２  【継続開示会社たる当該会社に関する事項】

       該当なし。
    ３  【継続開示会社に該当しない当該会社に関する事項】

       該当なし。
    第３    【指数等の情報】

    １  【当該指数等の情報の開示を必要とする理由】

       該当なし。
    ２  【当該指数等の推移】

       該当なし。
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    [ 訳文]
    ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドのメンバーへの独立監査人の監査報告書

    財務報告書の監査報告書

    当監査法人の意見

      当監査法人は、当事業年度におけるナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド（以下「会社」と
    いう。）およびその子会社（以下、「グループ」と総称する。）の財務報告書の監査を行った。財務報告書
    は以下から構成されている。
    ・　2023年９月30日現在の連結グループおよび会社の貸借対照表
    ・　同日に終了した事業年度の連結グループおよび会社の損益計算書、包括利益計算書、キャッシュ・フ
       ロー計算書および持分変動計算書
    ・　重要な会計方針の要約を含む財務諸表の注記
    ・　取締役の宣言
      当監査法人は、財務報告書が以下の点を含めて2001年会社法に準拠していると認める。

    a. 　2023年９月30日現在の会社およびグループの財政状態ならびに同日に終了した事業年度における経営成
       績の公正かつ適正な概観を表示している。
    b. 　オーストラリア会計基準および2001年会社規則に準拠している。
    意見の基礎

      当監査法人は、オーストラリア監査基準に準拠して監査を実施した。当該監査基準に基づく当監査法人の
    責任は、本監査報告書の「財務報告書の監査に対する監査人の責任」の項に詳述されている。当監査法人
    は、2001年会社法の監査人独立性に関する要求事項およびオーストラリアにおける財務報告書の監査に関連
    する職業会計士倫理基準審議会(Accounting                        Professional        and  Ethical     Standards      Board)の「APES         110　職
    業会計士の倫理規程」(Code                of  Ethics    for  Professional        Accountants)（独立性基準（Independence
    Standards）を含む。）（以下「倫理規程」という。）の職業倫理に関する要求事項に準拠してグループから
    独立している。また、当監査法人は倫理規程に従ってその他の倫理的責任を果たしている。
      当監査法人は、監査意見表明のための基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
    監査上の主要な検討事項

      監査上の主要な検討事項とは、当監査法人の職業的専門家としての判断において、当事業年度の財務報告
    書監査で最も重要とした事項である。これらの事項は当監査法人による財務報告書監査およびその監査意見
    の形成において検討した事項であり、個別の事項に対して意見を表明するものではない。下記は、それぞれ
    の主要な検討事項に対する、当監査法人による監査上の対応を説明している。                                          下記の監査上の主要な検討事
    項は、特に記載のない限り、会社およびグループのいずれにも関連するものである。
      当監査法人はこれらの事項に関連するものを含め、当監査報告書の「財務報告書の監査に対する監査人の
    責任」の項に記載された責任を果たしている。したがって、当監査法人の監査には、財務報告書の重要な虚
    偽表示リスクの評価に対応するために設計された手続の実施が含まれている。下記の事項に対処するために
    実施された手続を含め、当監査法人の監査手続の結果は、本監査報告書に添付された財務報告書に対する当
    監査法人の監査意見の基礎を形成するものである。
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     なぜ重要なのか                           監査上の主要な検討事項に対する監査手続
     信用減損引当金
      注記17「     償却原価で測定する貸付金に係る信                      当監査法人による監査手続には以下が含まれ
     用減損引当金       」に開示の通り、グループの2023                   る。
     年９月30日現在の信用減損引当金は5,585百万
     豪ドルである。         信用減損引当金         は、オーストラ           当監査法人は、AASB第９号「金融商品」の要
     リア会計基準AASB第９号「金融商品」(以下                           件に照らしたグループの予想信用損失モデルお
     AASB第９号)の要求事項に従って測定されてい                           よび基本的な手法の整合性を評価した。
     る。
                                 当監査法人は、保険数理人および経済の専門
      重大な判断を伴う主な領域には以下を含む。                         家と連携し、以下の点について集合的に評価し
      予想信用損失手法における、AASB第９号に基                         たエクスポージャーを評価した。
      づく減損要件の適用                           将来予測的な情報およびシナリオの妥当性を
      信用リスクの重大な変化を伴うエクスポー                           含む重要なモデル上およびマクロ経済上の前
      ジャーの識別                           提
      （個別または集合的に評価するエクスポー                           信用リスクの著しい増大の判定と評価
      ジャーに対する）予想信用損失モデルに用い                           モデル上の前提の変化に対する集合的貸倒引
      られる前提                           当金の感応度
      複数の経済シナリオとその各シナリオに対し                           経営陣のモデルによる計算の正確性
      て判定した確率加重双方における、現在およ                           将来予測的な調整を決定するための基礎およ
      び将来的に見込まれる外部要因を反映した将                           び使用したデータ
      来予測的な情報の適用
                                 当監査法人は、個別のエクスポージャーのサ
      当引当金の金額、ならびに当引当金の計算に                         ンプルを評価するため、以下の手続きを実施し
     関する判断および見積りの不確実性の程度を勘                           た。
     案し  、監査上の主要な検討事項とした。                          借 入人の固有の状況に基づく信用の質の内部
                                 評価の妥当性と適時性を評価した。
                                 特にリスクが高い業界、債務整理戦略、担保
                                 評価およ     び回収の金額と時期に着目し、信用
                                 減損の計算の基礎となる主要な入力情報の妥
                                 当性を検討することで引当金を評価した。
                                 当監査法人はIT専門家と連携し、下記に関連

                                する統制の有効性を評価した。
                                 ローン組成と取引データ、継続的な信用度の

                                 内部評価、データウェアハウスにおけるデー
                                 タ保存およびモデルとのインターフェイスを
                                 含む、データの捕捉
                                 機能性、継続的な監視および検証、ならびに
                                 モデルのガバナンスを含む予想信用損失モデ
                                 ル
                                 当監査法人は、         信用減損引当金に関連する気

                                候関連リスクを識別し評価するためのプロセス
                                を検討した。
                                 当監査法人は、財務書類の注記の中の信用減

                                損に関連する開示の十分性を検討した。
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                                                           有価証券報告書
     なぜ重要なのか                           監査上の主要な検討事項に対する監査手続
     のれんの減損評価
      グループは2023年９月30日現在、貸借対照表                           当監査法人による監査手続には以下が含まれ
     に2,070百万豪ドルののれんを認識している。                           る。
     当年度中に、シティグループのオーストラリア
     消費者向け事業（シティ消費者事業）の取得に                            当監査法人は、グループがのれんの減損評価
     係る買収価格配分が最終確定した。                           に用いた使用価値の算定手法が                 、オーストラリ
                                アの会計基準の要件に従っているかどうかを評
      注記22「のれんおよびその他の無形資産」に                         価した。
     開示の通り、グループは年1回、のれんに減損
     の兆候がある場合はより頻繁に、減損評価を実                            当監査法人は、のれんが配賦された特定され
     施する。この評価には、のれんが帰属する資金                           たCGUの妥当性を評価した。
     生成単位（CGU）の帳簿価額と回収可能価額の
     比較が含まれる。                            当監査法人は、取締役会あるいは経営陣が承
                                認した最新のキャッシュ・フロー予測と予想
      回収可能価額は、すべてのCGUについて使用                         キャッシュ・フローを突合したほか、最近の予
     価値ベース（VIU）を使用して決定された。VIU                           測と実績との比較によりこれまでの予測の正確
     の決定は、以下を含む様々な重要な仮定を組み                           性を検証した。
     込んでいた。
      将来キャッシュ・フロー                           当監査法人は、内部の評価専門家を利用し、
      割引率                         類似企業を参考に、将来キャッシュ・フロー予
      永続価値成長率                         測、割引率、永続価値成長率を含む、減損評価
                                に使用される主要な仮定を評価したほか、減損
      減損評価に適用された仮定に関連する見積り                         モデルの数値的正確性を検証した。
     の不確実性の程度をもって、のれんの減損評価
     を監査上の主要な検討事項とした。                            グループの現在の時価総額を、グループの
                                VIUの算定による回収可能価額と比較して評価
                                し、その評価マルチプル（倍率）を類似企業の
                                評価マルチプルと比較してインプライド・バ
                                リュエーション（企業価値）を検証した。
                                 当監査法人は、のれんの減損評価に関連し

                                た、財務書類における開示を検討した。
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                                                           有価証券報告書
     なぜ重要なのか                           監査上の主要な検討事項に対する監査手続
     財務報告に係る情報技術（以下「IT」という）システムおよび統制
      財務報告プロセスの大部分は、大量の情報の                           当監査法人による監査手続には以下が含まれ
     捕捉、保存および抽出にかかる自動化されたプ                           る。
     ロセスと統制を備えたITシステムに主に依存し
     ている。                            当監査法人は、財務報告プロセスに重要なIT
                                システムおよび統制に着目した。
      これらのITシステムおよび統制に不可欠な内
     容とは、不適切なユーザーアクセス管理、未承                            IT システムおよび統制に対する監査手続には
     認のプログラム変更のほか、IT運用プロトコル                           特別な専門的知見が必要であるため、ITの専門
     に関するリスクに確実に対応することである。                           家を関与させた。
      当監査法人の監査アプローチはIT統制の有効                           当監査法人は、以下に関連するものを含めた

     な運用に依拠していることから、これについて                           IT統制の整備状況、実施状況および運用状況を
     監査上の主要な検討事項と特定した。                           検証した。
                                 一般的なセキュリティ設定および認証
                                 ユーザーアクセス管理と再検証
                                 変更管理およびリリース管理
                                 IT オペレーション
                                 IT 統制環境において整備状況や運用状況の不

                                備を認識した場合に、当監査法人の監査手続に
                                は以下を含めている。
                                 財務報告に関連するシステムおよびデータの
                                 完全性と信頼性を評価した。
                                 自動化されたプロセスに対応するシステムに
                                 不備が識別された場合には、１）IT統制環境
                                 に依拠しない補完統制または軽減統制を検証
                                 する、２）ITアプリケーション統制および/
                                 またはIT依存手作業統制の直接的なテストを
                                 実施する、または３）            実施する実証手続の内
                                 容、時期および範囲を変更するのいずれかを
                                 行った。
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                                                           有価証券報告書
    財務報告書および監査報告書以外の情報
    　取締役はその他の情報に対して責任を負う。その他の情報は2023年度の会社の年次報告書に含まれる情報
    のうち、財務報告書および当監査法人の監査報告書以外の情報である。
    　財務報告書に対する当監査法人の監査意見の対象範囲には、報酬報告書およびそれに関連する保証意見を

    除く、その他の情報は含まれていない。したがって当監査法人は、それに関していかなる形式でも結論は表
    明しない。
    　当監査法人はその他の情報を通読し、それらと財務報告書または当該監査において当監査法人が得た知識

    との間に重要な相違があるか、またはその他重要な虚偽表示されているように見えるかを財務諸表監査の一
    環として検討している。
      仮に当監査法人が実施した手続に基づきその他の情報に重要な虚偽表示が存在するとの結論に至った場

    合、当監査法人には当該事実を報告する義務がある。この点に関し当監査法人が報告すべき事項はない。
    財務報告書に対する取締役の責任

      会社の取締役は、オーストラリア会計基準および2001年会社法に準拠した公正かつ適正な概観を示す財務
    報告書の作成について責任を負うとともに、不正または誤謬による重要な虚偽表示がなく真実かつ公正な概
    観を示す財務報告書を作成するために、取締役が必要と判断した内部統制についても責任を負う。
      財務報告書の作成に際し、取締役は、会社またはグループの継続企業として存続する能力を評価し、必要

    がある場合には当該継続企業の前提に関する事項を開示し、継続企業の前提により会計処理を行う責任を負
    う。ただし、取締役が会社またはグループを清算もしくは事業停止の意図があるか、またはそれ以外に現実
    的な代替案がない場合はこの限りでない。
    財務報告書の監査に対する監査人の責任

      当監査法人の目的は、財務報告書全体に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないことについて合理的
    な保証を入手し、当監査法人の監査意見を含めた監査報告書を発行することである。合理的な保証とは相当
    に高い水準の心証であるが、オーストラリア監査基準に準拠して実施された監査が、重要な虚偽表示が存在
    する場合に常にこれを発見できることを保証するものではない。虚偽表示は不正または誤謬から発生する可
    能性があり、個別にまたは集計すると、当該財務報告書の利用者の経済的意思決定に影響を及ぼすことが合
    理的に見込まれる場合に、当該虚偽表示には重要性があると判断される。
      オーストラリア監査基準に準拠した監査の一環として、当監査法人は監査全体を通じて職業的専門家とし

    ての判断を行使し、職業的懐疑心を保持する。加えて、当監査法人は以下の事項を実施する。
    ・　不正または誤謬のいずれによるかを問わず、財務報告書の重要な虚偽表示リスクを識別し評価し、当該
       リスクに対応した監査手続を立案し実施すること。意見表明のための基礎を提供する十分かつ適切な監
       査証拠を入手すること。共謀や偽造、意図的な脱漏、虚偽の言明または（経営陣による）内部統制の無
       効化等を含む、不正による重要な虚偽表示を発見できないリスクは、誤謬によるリスクよりも高い。
    ・　状況に応じて適切な監査手続を立案するため、監査に関連する内部統制を理解すること。ただし、これ
       は、会社またはグループの内部統制の有効性に対して意見を表明するために行われるものではない。
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                                                           有価証券報告書
    ・　使用されている会計方針の適切性ならびに取締役が行った会計上の見積りおよび関連する開示の妥当性
       を評価すること。
    ・　取締役が継続企業の会計ベースを使用したことの適切性について判断し、さらに、会社またはグループ
       が継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる可能性がある事象または状況に関して重要な不確実性の存
       在を入手した監査証拠に基づいて結論を下すこと。重要な不確実性が存在するとの結論に至った場合、
       当監査法人は監査報告書において、当該財務報告書における関連した開示につき注意を喚起するか、ま
       たは当該開示が不十分である場合、無限定適正意見ではない意見を表明すること。当監査法人の結論
       は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいている。しかし、将来の事象や状況によっては、会
       社またはグループが継続企業として存続しなくなる可能性がある。
    ・　開示事項を含めた財務報告書の全般的な表示、構成および内容と、財務報告書が基礎となる取引および
       事象を適正に表示しているか評価すること。
    ・　財務報告書に関する意見を表明するため、グループ内の事業体および事業活動に係る財務情報に関して
       十分かつ適切な監査証拠を入手すること。当監査法人はグループ監査の指示、監督および実施に対して
       責任を負う。当監査法人は自らの監査意見に対して単独で責任を負う。
      当監査法人は、計画した監査の範囲およびその実施時期、ならびに監査中に識別した内部統制の重要な不

    備を含む監査上の発見事項に関して取締役と協議を行う。
      また当監査法人は取締役に対し、独立性に係る職業倫理を遵守している旨を記載した通知書を提出し、当

    監査法人の独立性に影響すると合理的に考えられるすべての関係およびその他の事項、ならびに必要に応じ
    て阻害要因を除去する行動または適用するセーフガードについて取締役と協議する。
      当監査法人は、取締役と協議した事項の中から、当事業年度の財務報告書監査で最も重要である事項を監

    査上の主要な検討事項と決定する。法令で当該事項の公表が禁止される場合や、また極めて稀ではあるが、
    当該事項を開示することによって公共の利益よりも、不利益を招くことが合理的に予想されるために、当監
    査法人が当該事項を開示すべきでないと判断した場合を除き、当該事項を監査報告書に記載する。
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                                                           有価証券報告書
    報酬報告書に関する報告書
    報酬報告書に関する監査意見

      当監査法人はまた、2023年９月30日に終了した事業年度に係る取締役会の報告書の115ページから154ペー

    ジに含まれる報酬報告書を監査した。
      当監査法人の意見では、ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドの2023年９月30日に終了した

    事業年度の報酬報告書は、2001年会社法のセクション300Aに準拠している。
    責任

      会社の取締役は、2001年会社法のセクション300Aにしたがって報酬報告書を作成し開示する責任を負う。
    当監査法人の責任は、オーストラリア監査基準に準拠して当監査法人が実施した監査に基づき報酬報告書に
    対して監査意見を表明することである。
    アーンスト・アンド・ヤング

    T.M.  ドリング


    パートナー
    メルボルン
    2023  年11月９日

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    Independent          Auditor’s       Report      to  the   Members        of  National       Australia       Bank

    Limited
    Report     on  the   audit    of  the   Financial       Report

    Opinion

    We  have   audited    the  Financial     Report    of National    Australia     Bank   Limited    (the  Company)      and  its subsidiaries

    (collectively      the  Group),    which   comprises:
       The  Group   consolidated       and  Company     Balance    sheets    as  at 30  September      2023;
       The  Group   consolidated       and  Company     income    statements,      statements      of comprehensive        income,    statements
       of cash   flows   and  statements      of changes     in equity   for  the  year   then   ended;
       Notes   to the  financial    statements,      including     a summary     of significant     accounting      policies;    and
       The  Directors’     declaration.
    In our  opinion,    the  accompanying        Financial     Report    is in accordance      with  the  Corporations       Act  2001,   including:

     a.  Giving    a true  and  fair  view   of the  Company     ’ s and  the  Group   ’ s financial    position    as  at 30  September      2023

       and  of their   financial    performance       for  the  year   ended   on  that  date;   and
     b.  Complying      with  Australian     Accounting      Standards     and  the  Corporations       Regulations      2001.
    Basis    for  opinion

    We  conducted      our  audit   in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.      Our  responsibilities        under   those

    standards     are  further    described     in the  Auditor’s     responsibilities        for  the  audit   of the  Financial     Report    section    of our
    report.    We  are  independent       of the  Group   in accordance      with  the  auditor    independence       requirements       of the
    Corporations       Act  2001   and  the  ethical    requirements       of the  Accounting      Professional       and  Ethical    Standards     Board’s
    APES   110  Code   of Ethics   for  Professional       Accountants       (including     Independence        Standards)      (the  Code)   that  are
    relevant    to our  audit   of the  Financial     Report    in Australia.     We  have   also  fulfilled    our  other   ethical    responsibilities        in
    accordance      with  the  Code.
    We  believe    that  the  audit   evidence     we  have   obtained     is sufficient     and  appropriate      to provide    a basis   for  our  opinion.

    Key   audit    matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,   in our  professional      judgment,     were   of most   significance      in our  audit   of the

    Financial     Report    of the  current    year.   These   matters    were   addressed      in the  context    of our  audit   of the  Financial
    Report    as  a whole,    and  in forming    our  opinion    thereon,    but  we  do  not  provide    a separate     opinion    on  these   matters.
    For  each   matter    below,    our  description      of how  our  audit   addressed      the  matter    is provided     in that  context.    The  key
    audit   matters    identified     below,    unless    otherwise     stated,    relate   to both   the  Company     and  the  Group.
    We  have   fulfilled    the  responsibilities        described     in the  Auditor’s     responsibilities        for  the  audit   of the  Financial     Report

    section    of our  report,    including     in relation    to these   matters.    Accordingly,       our  audit   included     the  performance       of
    procedures      designed     to respond    to our  assessment      of the  risks   of material    misstatement       of the  Financial     Report.
    The  results    of our  audit   procedures,      including     the  procedures      performed      to address    the  matters    below,    provide    the
    basis   for  our  audit   opinion    on  the  accompanying        Financial     Report.
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     Why  significant                         How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Provision     for  credit   impairment
     As at 30 September     2023   the  Group   has  a provision    for   Our  audit   procedures     included    the  following:

     credit   impairment     of $5,585   million   as disclosed     in Note
                                We  assessed     the  alignment     of the  Group’s    expected
     17 Provision      for  credit   impairment     on loans   at amortised
                                credit   loss  model   and  its underlying     methodology      against
     cost.  The  provision    for  credit   impairment     is measured     in
                                the  requirements      of AASB   9.
     accordance      with  the  requirements      of Australian
     Accounting     Standard    – AASB 9    Financial    Instruments
                                In conjunction     with  our  actuarial    and  economic
     (AASB   9).
                                specialists,     we  assessed     the  following    for  exposures
                                evaluated     on a collective     basis:
     Key  areas   of significant     judgment    included:
                                 significant     modelling     and  macroeconomic
      the  application     of the  impairment     requirements      of
                                 assumptions,      including    the  reasonableness        of
      AASB 9    within   the  expected    credit   loss  methodology;
                                 forward-looking       information     and  scenarios;
      the  identification      of exposures     with  a significant
                                 the  determination      and  assessment      of significant
      increase    in credit   risk;
                                 increase    in credit   risk;
      assumptions      used   in the  expected    credit   loss  model
                                 sensitivity     of collective     provisions     to changes    in
      (for  exposures     assessed     on an individual     or
                                 modelling     assumptions;
      collective     basis);   and
                                 the  mathematical      accuracy    of management’s       model;
      the  incorporation      of forward-looking       information     to
                                 and
      reflect   current   and  anticipated     future   external    factors,
                                 the  basis   for  and  data  used   to determine     forward
      both  in the  multiple    economic     scenarios     and  the
                                 looking    adjustments.
      probability     weighting     determined     for  each   of these
      scenarios.
                                We  assessed     a sample    of exposures     on an individual
     This  was  a key  audit   matter   due  to the  value   of the     basis   by:
     provision,     and  the  degree   of judgment    and  estimation
                                 assessing     the  reasonableness        and  timeliness     of
     uncertainty     associated     with  the  provision    calculation.
                                 internal    credit   quality   assessments      based   on the
                                 borrowers’     particular    circumstances;       and
                                 evaluating     the  associated     provisions     by assessing
                                 the  reasonableness        of key  inputs   into  the  credit
                                 impairment     calculation,     with  particular    focus   on high-
                                 risk  industries,     work  out  strategies,     collateral    values,
                                 and  the  value   and  timing   of recoveries.
                                In conjunction     with  our  IT specialists,     we  assessed     the

                                effectiveness      of relevant    controls    relating    to the:
                                 capture    of data,   including    loan  origination     and
                                 transactional      data,   ongoing    internal    credit   quality
                                 assessments,       storage    of data  in data  warehouses,
                                 and  interfaces     with  the  models;    and
                                 expected    credit   loss  models,    including    functionality,
                                 ongoing    monitoring/validation          and  model
                                 governance.
                                We  assessed     the  processes     used   to identify    and

                                evaluate    climate-related       risks  associated     with  the
                                provision    for  credit   impairment.
                                We  assessed     the  adequacy     of the  disclosures     related   to

                                credit   impairment     within   the  Notes   to the  financial
                                statements.
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     Why  significant                         How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Impairment     assessment      of goodwill
     The  Group   has  recognised     goodwill    of $2,070   million   on   Our  audit   procedures     included    the  following:

     its balance    sheet   as at 30 September     2023.   During   the
                                We  assessed     whether    the  VIU  calculation     methodology
     year,   the  purchase    price  allocation     for  the  acquisitions      of
                                used  by the  Group   for  the  impairment     assessment      of
     Citigroup’s     Australian     consumer     business    (Citi  consumer
                                goodwill    was  in accordance      with  the  requirements      of
     business)     was  finalised.
                                Australian     Accounting     Standards.
     As disclosed     in Note  22 Goodwill    and  other   intangible
                                We  assessed     the  appropriateness        of the  CGUs   identified
     assets,    the  Group   performs    an annual   impairment
                                to which   goodwill    has  been   allocated.
     assessment,      or more   frequently     if there   is an indication
     that  goodwill    may  be impaired.    This  involves    a
                                We  agreed   the  forecast    cash  flows   to the  most   recent
     comparison      of the  carrying    value   of the  cash  generating
                                Board   or management      approved     cash  flow  forecasts
     unit  (CGU)   to which   the  goodwill    has  been   attributed     with
                                and  assessed     the  historical    accuracy    of the  forecasts    by
     its recoverable      amount.
                                performing     a comparison      of recent   forecasts    to actual
                                results.
     The  recoverable      amount    was  determined     using   a value
     in use  basis   (VIU)   for  all CGUs.   The  determination      of
                                We  involved    our  valuation    specialists     to assess,    with
     VIU  incorporated      a range   of key  assumptions,      including:
                                reference     to comparable      companies,      the  key
      future   cash  flows;
                                assumptions      used   in the  impairment     assessment,
      discount    rate;  and
                                including    future   cash  flow  forecasts,     discount    rates   and
      terminal    growth   rate.
                                terminal    growth   rates,   and  to test  the  mathematical
                                accuracy    of the  impairment     models.
     The  impairment     assessment      of goodwill    was  a key  audit
     matter   due  to the  degree   of estimation     uncertainty
                                We  assessed     the  Group’s    current   market   capitalisation
     associated     with  the  assumptions      applied    in the
                                against    the  recoverable      amount    implied    by the  Group’s
     impairment     assessment.
                                VIU  calculation     and  benchmarked      the  implied    valuation
                                multiples    to comparable      company    valuation    multiples.
                                We  assessed     the  adequacy     of the  disclosures     related   to

                                the  impairment     assessment      of goodwill    within   the  Notes
                                to the  financial    statements. 
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     Why  significant                         How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Information     Technology      (IT)  systems    and  controls    over  financial    reporting
     A significant     part  of the  financial    reporting    process    is    Our  audit   procedures     included    the  following:

     primarily    reliant   on IT systems    with  automated     processes
                                We  focused    on those   IT systems    and  controls    that  are
     and  controls    relating    to the  capture,    storage    and
                                significant     to the  financial    reporting    process.
     extraction     of a high  volume    of information.
                                We  involved    our  IT specialists,     as audit   procedures     over

     A fundamental      component     of these   IT systems    and
                                IT systems    and  controls    require   specific    expertise.
     controls    is ensuring    that  risks  relating    to inappropriate
     user  access   management,       unauthorised      program
                                We  assessed     the  design,    implementation,        and  operating
     changes    and  IT operating     protocols    are  addressed.
                                effectiveness      of IT controls,    including    those   related   to:
     This  was  identified    as a key  audit   matter   as our  audit
                                 General    security    settings    and  authentication
     approach     is dependent     on the  effective    operation     of the
                                 User  access   management      and  revalidation
     IT controls. 
                                 Change    and  release    management
                                 IT operations
                                Where   we  identified    design   and/or   operating     deficiencies

                                in the  IT control   environment,      our  audit  procedures
                                included    the  following:
                                 we  assessed     the  integrity    and  reliability    of the
                                 systems    and  data  related   to financial    reporting;     and
                                 where   automated     procedures     were   supported     by
                                 systems    with  identified    deficiencies,      we  either   1)
                                 assessed     compensating       or mitigating     controls    that
                                 were   not  reliant   on the  IT control   environment,      2)
                                 performed     direct   testing   of IT application     controls
                                 and/or   IT dependent     manual    controls,    or 3) varied   the
                                 nature,   timing   and  extent   of substantive     procedures
                                 performed.
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    Information        other    than   the  Financial      Report     and   auditor’s      report    thereon
    The  directors     are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information      comprises     the  information      included     in

    the  Company’s      2023   Annual    Report,    but  does   not  include    the  Financial     Report    and  our  auditor’s     report   thereon.
    Our  opinion    on  the  Financial     Report    does   not  cover   the  other   information      and  accordingly      we  do  not  express    any

    form   of assurance      conclusion      thereon,    with  the  exception     of the  Remuneration       Report    and  our  related    assurance
    opinion.
    In connection      with  our  audit   of the  Financial     Report,    our  responsibility       is to read   the  other   information      and,   in doing

    so,  consider     whether    the  other   information      is materially     inconsistent      with  the  Financial     Report    or our  knowledge
    obtained     in the  audit   or otherwise     appears    to be  materially     misstated.
    If, based   on  the  work   we  have   performed,      we  conclude     that  there   is a material    misstatement       of this  other

    information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to report   in this  regard.
    Responsibilities           of  the  Directors      for  the  Financial      Report

    The  Directors     of the  Company     are  responsible      for  the  preparation      of the  Financial     Report    that  gives   a true  and  fair

    view   in accordance      with  Australian     Accounting      Standards     and  the  Corporations       Act  2001   and  for  such   internal
    control    as  the  Directors     determine     is necessary     to enable    the  preparation      of the  Financial     Report    that  gives   a true
    and  fair  view   and  is free  from   material    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  Financial     Report,    the  Directors     are  responsible      for  assessing     the  Company’s      and  Group’s    ability   to

    continue     as  a going   concern,     disclosing,      as  applicable,      matters    relating    to going   concern    and  using   the  going
    concern    basis   of accounting      unless    the  Directors     either   intend   to liquidate     the  Company     or Group   or to cease
    operations,      or have   no  realistic    alternative      but  to do  so.
    Auditor’s      responsibilities          for  the  audit    of  the  Financial      Report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable      assurance      about   whether    the  Financial     Report    as  a whole   is free  from

    material    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an  auditor’s     report   that  includes    our  opinion.
    Reasonable      assurance      is a high  level   of assurance,      but  is not  a guarantee     that  an  audit   conducted      in accordance
    with  the  Australian     Auditing    Standards     will  always    detect   a material    misstatement       when   it exists.    Misstatements        can
    arise   from   fraud   or error   and  are  considered      material    if, individually      or in the  aggregate,      they  could   reasonably      be
    expected     to influence     the  economic     decisions     of users   taken   on  the  basis   of this  Financial     Report.
    As  part  of an  audit   in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards,      we  exercise     professional      judgment     and

    maintain     professional      scepticism      throughout      the  audit.   We  also:
      Identify    and  assess    the  risks   of material    misstatement       of the  Financial     Report,    whether    due  to fraud   or error,

      design    and  perform    audit   procedures      responsive      to those   risks,   and  obtain   audit   evidence     that  is sufficient     and
      appropriate      to provide    a basis   for  our  opinion.    The  risk  of not  detecting     a material    misstatement       resulting     from
      fraud   is higher   than   for  one  resulting     from   error,   as  fraud   may   involve    collusion,     forgery,    intentional      omissions,
      misrepresentations,          or the  override    of internal    control.
      Obtain    an  understanding        of internal    control    relevant    to the  audit   in order   to design    audit   procedures      that  are
      appropriate      in the  circumstances,        but  not  for  the  purpose    of expressing      an  opinion    on  the  effectiveness       of the
      Company’s      or the  Group’s    internal    control.
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      Evaluate     the  appropriateness        of accounting      policies    used   and  the  reasonableness        of accounting      estimates     and
      related    disclosures      made   by  the  Directors.
      Conclude     on  the  appropriateness        of the  Directors’     use  of the  going   concern    basis   of accounting      and,   based   on
      the  audit   evidence     obtained,     whether    a material    uncertainty      exists   related    to events    or conditions     that  may   cast
      significant     doubt   on  the  Company     ’ s or Group’s    ability   to continue     as  a going   concern.     If we  conclude     that  a
      material    uncertainty      exists,    we  are  required    to draw   attention     in our  auditor’s     report   to the  related    disclosures      in
      the  Financial     Report    or,  if such   disclosures      are  inadequate,      to modify    our  opinion.    Our  conclusions      are  based   on
      the  audit   evidence     obtained     up  to the  date   of our  auditor’s     report.    However,     future   events    or conditions     may
      cause   the  Company     or the  Group   to cease   to continue     as  a going   concern.
      Evaluate     the  overall    presentation,       structure     and  content    of the  Financial     Report,    including     the  disclosures,      and
      whether    the  Financial     Report    represents      the  underlying      transactions      and  events    in a manner    that  achieves     fair
      presentation.
      Obtain    sufficient     appropriate      audit   evidence     regarding     the  financial    information      of the  entities    or business
      activities     within   the  Group   to express    an  opinion    on  the  Financial     Report.    We  are  responsible      for  the  direction,
      supervision      and  performance       of the  Group   audit.   We  remain    solely   responsible      for  our  audit   opinion.
    We  communicate       with  the  Directors     regarding,     among    other   matters,    the  planned    scope   and  timing   of the  audit   and

    significant     audit   findings,     including     any  significant     deficiencies      in internal    control    that  we  identify    during   our  audit.
    We  also  provide    the  Directors     with  a statement     that  we  have   complied     with  relevant    ethical    requirements       regarding

    independence,        and  to communicate       with  them   all relationships       and  other   matters    that  may  reasonably      be  thought    to
    bear   on  our  independence,        and  where   applicable,      actions    taken   to eliminate     threats    or safeguards      applied.
    From   the  matters    communicated        to the  Directors,     we  determine     those   matters    that  were   of most   significance      in the

    audit   of the  Financial     Report    of the  current    year   and  are  therefore     the  key  audit   matters.    We  describe     these   matters
    in our  auditor’s     report   unless    law  or regulation     precludes     public   disclosure     about   the  matter    or when,   in extremely
    rare  circumstances,        we  determine     that  a matter    should    not  be  communicated        in our  report   because     the  adverse
    consequences        of doing   so  would   reasonably      be  expected     to outweigh     the  public   interest    benefits    of such
    communication.
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    Report     on  the   audit    of  the   Remuneration          Report
    Opinion      on  the  Remuneration          Report

    We  have   audited    the  Remuneration       Report    included     in pages   115  to 154  of the  directors’     report   for  the  year   ended

    30  September      2023.
    In our  opinion,    the  Remuneration       Report    of National    Australia     Bank   Limited    for  the  year   ended   30  September      2023,

    complies     with  section    300A   of the  Corporations       Act  2001.
    Responsibilities

    The  Directors     of the  Company     are  responsible      for  the  preparation      and  presentation       of the  Remuneration       Report    in

    accordance      with  section    300A   of the  Corporations       Act  2001.   Our  responsibility       is to express    an  opinion    on  the
    Remuneration       Report,    based   on  our  audit   conducted      in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    Ernst   & Young

    T M Dring


    Partner
    Melbourne
    9 November      2023
                                495/495

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