ビジネスコーチ株式会社 有価証券報告書 第19期(2022/10/01－2023/09/30)

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                                                    ビジネスコーチ株式会社(E37957)
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    【表紙】
    【提出書類】                     有価証券報告書

    【根拠条文】                     金融商品取引法第24条第１項

    【提出先】                     関東財務局長

    【提出日】                     2023年12月26日

    【事業年度】                     第19期(自　2022年10月１日　至　2023年９月30日)

    【会社名】                     ビジネスコーチ株式会社

    【英訳名】                     Business     Coach   Inc.

    【代表者の役職氏名】                     代表取締役社長　　細川　馨

    【本店の所在の場所】                     東京都港区西新橋一丁目７番14号

    【電話番号】                     03-3528-8022

    【事務連絡者氏名】                     常務取締役管理本部長　　鈴木　孝雄

    【最寄りの連絡場所】                     東京都港区西新橋一丁目７番14号

    【電話番号】                     03-3528-8022

    【事務連絡者氏名】                     常務取締役管理本部長　　鈴木　孝雄

    【縦覧に供する場所】                     株式会社東京証券取引所

                         　(東京都中央区日本橋兜町２番１号)

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    第一部 【企業情報】
    第１ 【企業の概況】

    １ 【主要な経営指標等の推移】

              回次             第15期       第16期       第17期       第18期       第19期
     決算年月                     2019年９月       2020年９月       2021年９月       2022年９月       2023年９月
     売上高(千円)                       650,596       687,669      1,001,290       1,148,158       1,155,988
     経常利益(千円)                       48,097       18,675      230,936       244,205       76,134
     当期純利益(千円)                       34,178       15,497      156,416       172,264       53,394
     持分法を適用した場合の投資利益(千円)                         ―       ―       ―       ―       ―
     資本金(千円)                       78,400       78,400       78,400       78,400      208,205
     発行済株式総数(株)                       968,000       968,000       968,000       968,000      1,104,900
     純資産額(千円)                       141,815       147,632       300,176       424,041       688,574
     総資産額(千円)                       320,058       461,416       730,274       750,064       932,040
     １株当たり純資産額(円)                       146.50       152.51       310.10       438.06       623.22
     １株当たり配当額                        10.0       4.0      50.0       50.0       50.0
     (１株当たり中間配当額)(円)                         ( －)      ( －)      ( －)      ( ―)      ( ―)
     １株当たり当期純利益(円)                        35.31       16.01      161.59       177.96       48.66
     潜在株式調整後
                              ―       ―       ―       ―     47.79
      １株当たり当期純利益(円)
     自己資本比率(％)                        44.3       32.0       41.1       56.5       73.9
     自己資本利益率(％)                        27.4       10.7       69.9       47.6       9.6
     株価収益率(倍)                         ―       ―       ―       ―      27.1
     配当性向(％)                        28.3       25.0       30.9       28.1      102.8
     営業活動によるキャッシュ・フロー(千円)                         ―     46,966      295,803       51,003       43,591
     投資活動によるキャッシュ・フロー(千円)                         ―    △ 36,858      △ 11,433      △ 66,218      △ 68,887
     財務活動によるキャッシュ・フロー(千円)                         ―     95,837      △ 49,098      △ 94,929      192,647
     現金及び現金同等物の期末残高(千円)                         ―    228,789       464,061       353,917       521,268
     従業員数(名)
                              27       34       40       41       47
                            〔 －〕      〔 －〕      〔 －〕      〔 ―〕      〔 ―〕
      〔外、平均臨時雇用者数〕
     株主総利回り(％)                         ―       ―       ―       ―       ―
     (比較指標：―)(％)                        ( ―)      ( ―)      ( ―)      ( ―)      ( ―)
     最高株価(円)                         ―       ―       ―       ―     4,245
     最低株価(円)                         ―       ―       ―       ―     1,203
     (注)   １．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記
         載しておりません。
       ２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、新株予約権の残高がありますが、当社株式は第18期の期
         末日時点では非上場でありましたので、期中平均株価が把握できないため、記載しておりません。
       ３．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社がないため記載しておりません。
       ４．株価収益率は当社株式が第18期の期末日時点では非上場でありましたので記載しておりません。
       ５．主要な経営指標等の推移のうち、第15期については、会社計算規則（平成18年法務省令第13号）の規定に基
         づき算出した各数値を記載しており、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査は、受けてお
         りません。
       ６．第16期から第19期の財務諸表については、                     「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38
         年大蔵省令第59号）に基づき作成しており、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、EY新日本
         有限責任監査法人により監査を受けておりますが、                        第15期の財務諸表については、当該監査を受けておりま
         せん。
       ７．第15期についてはキャッシュ・フロー計算書を作成しておりませんので、キャッシュ・フローに係る各項目
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         については記載しておりません。
       ８．第15期から第19期の株主総利回り及び比較指標については、2022年10月20日に東京証券取引所グロース市場
         に上場したため、記載しておりません。
       ９．第15期から第18期の最高株価、最低株価については、2022年10月20日に東京証券取引所グロース市場に上場
         したため、記載しておりません。
       10.「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第18期の期首から適用してお
         り、第18期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等になっておりま
         す。
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    ２ 【沿革】
    　当社は、2005年４月に「より良い社会を実現するための、より良い組織創りの追求者であること」をミッションとし
    て、法人顧客向けにコーチングサービスを行うことを目的として設立いたしました。より良い社会を創造していくに
    は、その構成要素となる組織の生産性を高め、より良い組織を一つでも多く創っていくことが、地道でありながら最も
    確実な方法と考えております。具体的には、マネジメントを実践するリーダーの皆様にさらに素晴らしいリーダーに
    なって頂くため、そして、リーダーの皆様に組織開発の実践的な考え方やノウハウを駆使していただき、組織の生産性
    をより高めて頂くためのサービスを開発・提供する事業を展開しております。
    　設立以後の当社に係る経緯は、次のとおりであります。
       年月                           概要

            東京都千代田区麹町三丁目にコーチングサービスを事業目的としたビジネスコーチ株式会社（資本
     2005年４月
            金29百万円）を設立して、法人顧客向けに１対ｎ型コーチングを販売開始。
     2005年８月       第三者割当増資を実施、資本金42.4百万円。
     2006年７月       「ビジネスコーチスクール」を開講し、個人向けにビジネスコーチングスキルの教授を開始。

            「エグゼクティブコーチング」法人顧客の経営幹部を対象としたコーチングサービスの提供を開
     2009年４月
            始。
     2013年５月       東京都千代田区麹町二丁目に本社を移転。
            「人事コンサルティング」として、法人顧客向けに人事制度コンサルティング及び評価者研修サー
     2015年１月
            ビスの提供を開始。
            株式分割（1：1,000）を実施
     2016年４月
            第三者割当増資を実施、資本金78.4百万円
            「クラウドコーチング」システムによる、テキストベースのオンラインコーチングサービスの提供
     2016年11月
            を開始。
            日経ビジネススクール「ビジネスコーチ養成講座」を開講し、個人顧客向けにコーチング実践スキ
     2017年４月
            ルの教授を開始。
     2018年１月       アセスメントツール「DiSC」（ＨＲＤ株式会社）の販売開始。
     2018年２月       アセスメントツール「ProfileXT」（ＨＲＤ株式会社）の販売開始。

     2019年11月       1on1導入支援ツールとして1on1動画を製作、販売開始。

     2019年12月       アセスメントツール「wevox」（株式会社アトラエ）の販売開始。

     2020年８月       ＷＥＢ会議システムを活用した「オンラインコーチング」サービス開始。

     2022年10月       東京証券取引所グロース市場に株式を上場。

     2023年５月       本社を現在の東京都港区に移転。

     2023年10月       株式会社購買Designを子会社化。

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      ３ 【事業の内容】
    　当社は2021年９月に、創業時のミッションを時代の変化に対応して見直し、「一人ひとりの多様な魅力、想い、能力
    の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にする」ことをパーパス（当社の存在意義）と
    し、下記のビジョンとミッションを掲げて事業を展開しております。
    　ビジョン　：一人ひとりにビジネスコーチがついている社会を実現する

    　ミッション：プロフェッショナルチームとテクノロジーの力で、一人ひとりに最適なビジネスコーチングを提供する
     また、これらを端的に現わす言葉として「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をコーポレートスローガンにしてお

    ります。
     ビジネスコーチングは、特定の業種・事業分野のスキル向上を目的としたものではなく、ビジネス全般のあらゆる

    シーンにおいて、経営層から新入社員まで、ビジネスパーソンの一人ひとりの力を最大限に引き出すアプローチで実施
    するサービスです。
     ビジネスコーチングは、コーチング対象者（クライアント）がビジネス目標を達成するために、

     （フェーズ１）自己の行動変容を実現する必要があることに気付く
     （フェーズ２）目標として定めた行動変容を実践して効果があることを確認する
     （フェーズ３）行動変容を継続し、定着させて成果に繋げる
     というプロセスをコーチが意図的に実現させる行為です。
     ビジネスコーチングは、①観察、②承認、③傾聴、④質問の４つのコミュニケーションスキルを活用して信頼関係を

    醸成し、心理的安全性を確保しながら、コーチ個人が有するヒューマンスキル、テクニカルスキル及び実践知を活用し
    てクライアントの行動変容を支援します。
     コーチによる質問とクライアントの回答でステップは進んでいきますが、コーチは、クライアントの回答が適切であ

    る場合、クライアントが実は真の課題を認識していない場合、クライアントとクライアントのステークホルダーとの関
    係の質がギャップの原因である場合等を想定しながら、クライアントの「思考の枠を外す」質問をして適切な解決策を
    考え、実行可能な行動計画を立てる支援を行います。
     「思考の枠を外す」とは、課題の視野、視座、視点という３次元の変化を質問することで明確にし、一人では、ある

    いは同一組織内では思考が及ばなかった領域から課題を考え直すことです。
     優れたコーチは、学びと経験から思考の枠を外す質問を数多く持ち、クライアントに合わせて瞬時に適切な質問を選
    択して問うことでクライアントに気付きをもたらし、成果に繋げることができます。
     当社は、ビジネスコーチングを中心とした人材開発事業を主な事業として取り組み、人と組織の生産性向上支援に向

    けた最適なビジネスコーチングを提供しています。
     一人ひとりのビジネス目標達成のための行動変容を支援し、きめ細かなフォローアップで研修とは一線を画すサービ
    スを提供しています。
     ビジネスコーチングには、一人のコーチが一人のクライアントに対してコーチングを実施する１対１型が基本的な

    サービス提供形態で、クライアント個人の業務上の課題解決に関する質問等のコーチングプロセスを実施し、コーチが
    クライアントの中にある意思やアイデア、能力、魅力等に気づかせ引き出すことでクライアントが必要とする行動変容
    が習慣化し、定着して成果を実現するまで支援することを目的とします。
     一人のコーチがクライアントのグループに対してコーチングを実施する１対ｎ型では、コーチはグループ共通の課題

    に対して質問等のコーチングプロセスを実施し、クライアントは自分自身の考えだけでなく、他者の考えも聞くことで
    より多様な「気づき」を引き出すコーチングの提供形態です。
    　１対ｎ型コーチングでは、１on１ミーティング（上司と部下が、部下の成長支援のために定期的に実施するミーティ
    ング）においてコーチング対象者（クライアント）である管理職が、部下または後輩との双方向の関わりを通して、部
    下または後輩の成長支援、目標達成、問題解決、技能向上の促進を援助するコミュニケーションを行い、部下の中にあ
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    る意思やアイデア、能力、魅力等に気づかせ引き出す関わりを実践することの重要性や効果を体験的に習得することを
    目的とした実施が主流になっています。
     ビジネスコーチングを学び、行動の内省と見直しを行い、気付きを得て行動変容し、個人の成長支援により組織力を
    向上することで好循環サイクルが生まれます。この継続こそが組織成長の源泉になると考えております。
     人材開発市場においては、テレワーク環境となって組織内コミュニケーションの課題（日常的な会話機会の減少によ

    る情報不足、人間関係希薄化、業務効率の悪化等）が具現化し、その解決策としてコーチングの理論と技術を活用した
    １on１ミーティングが注目されております。更に、2020年９月に経済産業省が発表した「持続的な企業価値の向上と人
    的資本に関する研究会報告書～               人材版伊藤レポート          ～」から始まった人的資本に対する関心が、2021年６月に改訂さ
    れたコーポレートガバナンス・コードにおいて人的資本の情報開示が求められたことで更に高まり                                              ました。また、改正
    「企業内容等の開示に関する内閣府令」により2023年３月期以降の有価証券報告書から人的資本、多様性に関する開示
    が求められるようになり、            人的資本の強化策を求める企業の具体的なニーズとしてビジネスコーチングに対する期待が
    広がってきております。
    　当社が提供するサービスは、下図１のとおり、１対１型サービスと１対ｎ型サービスで構成されています。

                                                    （図１）

    １．エグゼクティブコーチング






    　＜サービスの概要＞
      エグゼクティブコーチングは、企業のトップおよび経営幹部クラスの方が、より一層優れたリーダーとして周囲に
     肯定的な影響を及ぼせるようになるために意識変革・行動変容を行っていただくプログラムです。
      組織にとってより良い行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。組織が変わるためには、トップ
     自身・経営幹部自身の変革が不可欠であるため、ここ数年多くのお問い合わせを受けているプログラムです。
     　エグゼクティブコーチングはコーチング対象者（クライアント）とコーチの１対１の形式で実施され、下図２の通
     り、通常約６ヶ月間を１サイクルとして２回実施し、１年程度にわたって実施されるプログラムです。
      一般的なコーチングとの大きな違いは、コーチングの事前と事後にステークホルダーに対するヒアリングを実施す
     ることです。コーチングの目的が「リーダーとして周囲に肯定的な影響力を及ぼす」ことにあるため、周囲の方々が
     コーチングの対象となるリーダーの言動についてどのように評価しているかが成果を測る上で重要な指標となりま
     す。
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      　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（図２）
     エグゼクティブコーチングにおける典型的な課題例は下記の通りであります。




     ・リーダーとしての自己変革促進、悪癖改善、行動変容の定着化・習慣化
     ・経営幹部の若返り（マネジメント経験がないまま経営幹部へ昇格）による環境への適応
     ・様々な組織的要請（部下育成力強化、イノベーション促進、女性活躍推進、ダイバーシティ・多様化）への適応
     当社が提供するエグゼクティブコーチングの特長は主に以下の３点であると考えております。

     特長１　大企業・外資系企業での経営・マネジメント経験豊富なパートナーコーチ陣

     　エグゼクティブのコーチングのメソッドと経営理論を習得し、かつ豊富なリーダー経験と高いビジネススキルを持
     つ100名以上のビジネスプロフェッショナルが当社のパートナーコーチ（外部委託先）として登録されております。
      パートナーコーチの過半は従業員規模1,000人超の企業出身であり、１/３以上は経営者、役員、部長職以上のバッ
     クグラウンドを持つコーチであります。
      人と組織の生産性向上について、豊富な実践経験を有する人材が中心で、単なる質問に終始せず、必要に応じてア
     ドバイスも行います。クライアント企業様の課題状況に合わせて柔軟にコーチングスタイルをカスタマイズさせてい
     ただき、実行や成果の実現にこだわります。
     特長２　マーシャル・ゴールドスミス氏　×　ビジネスコーチ

      　エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏にビジネスコーチングの教えを受け、
     当社のビジネスコーチングの実践経験から獲得した知見を体系化した、独自の行動変容プログラムを提供していま
     す。
    マーシャル・ゴールドスミス博士

    　インディアナ大学ＭＢＡ、ＵＣＬＡ博士号。エグゼクティブコーチングの第一人者。1976年から大学で教鞭をとる
    かたわら、専門とする「360度フィードバック」の手法を駆使してリーダーシップ能力開発プログラムに従事。米国に
    おける「エグゼクティブコーチングの先導者」と呼ばれる。1993年にはウォールストリート・ジャーナル紙から「エ
    グゼクティブ教育のトップ10人」に、2004年には全米経営者協会から「過去80年間、マネジメント分野で最も影響を
    与えた50人の偉大な思想家・リーダー」に選ばれた。
     特長３　クラウドコーチングを活用した行動変容の定着化支援

      コーチング実施時のみならず、コーチング実施期間中は行動変容の定着化を促進するためのツールを活用したコー
     チングを継続的に提供しています。コーチングの日々の取組み状況がクラウド上にデータ保管され、効果測定にも有
     効です。
      エグゼクティブコーチングの料金は、１クール（２ヶ月間に３回のコーチングセッション、及びセッション間のク
     ラウドコーチングを利用したフォローアップ）を基本単位として、クール数と対応するコーチによって価格を定めて
     います。また、コーチングの成果を得る確度を高めるため、基本的に２クール以上でご提案しています。
     ＜サービスの効果＞

      役職や地位が上がれば上がるほど、部下からフィードバックを受ける機会は少なくなります。エグゼクティブコー
     チングでは、ステークホルダーからコーチング対象者の強み・課題を聞き、当該対象者固有の強化ポイントを特定
     し、その部分について焦点を当ててコーチングを行います。完全なオーダーメイドのプログラムであり、管理職研修
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     では解決できない固有の課題について扱うことで、当該リーダーのパフォーマンスを向上させることが可能になりま
     す。
    ２．ビジネスリーダー／ビジネスパーソンコーチング

     ＜サービスの概要＞
      ビジネスリーダー／ビジネスパーソンコーチングとは、コーチング対象者（クライアント）１名に対して当社の
     パートナーコーチが、オンラインで月１回のビジネスコーチングを提供するサービスです（下図３参照）。
      コーチングで決定したアクションプランの実行状況はクラウドコーチングを利用して管理し、クライアントがリー
     ダー（部下がいる、チームを率いる役目を負っているクライアント）であるか、ビジネスパーソン（自己の目標達成
     を課題とするクライアント）であるかにより求める行動変容の内容が異なるため、各クライアントの状況に応じて、
     コーチのバックグランドと経験を基準に担当するコーチを決定しています。
     　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（図３）

      ビジネスリーダー／パーソンコーチングでは、クライアントの目標達成に特化したコーチングを提供します。目標



     には、達成のために最適な行動プロセスあるいは行動様式が必ず存在します。つまり、目標を達成するためには、常
     に自らの状況を俯瞰して、どのような行動をとるべきか、どのように行動すべきかの次の一手を打ち続ける必要があ
     ります。
      次の一手を打ち続けるには、このような「自己への問いかけ」を臨機応変に繰り出すことが効果的です。
      しかし、日々の業務に取組みながらこれを実行するのは容易ではありません。そこで、コーチングを受けること
     で、目標達成のための最適な自己への問いかけによる効果を、負担を感じることなく得ることができます。
      ビジネスリーダー/ビジネスパーソンコーチングの料金は、３ヶ月間（毎月１回のコーチングセッション）が基本単

     位で、役職（部長職、課長職、非管理職）別の単価を設定しています。
     ＜サービスの効果＞

      クライアントのキャリア・個性に合ったビジネス経験豊富なコーチが、ときにアドバイスを交えながら、課題を解
     決して目標達成につながる行動変容を継続的にサポートすることで、下記のような効果が期待できます。
      ①  ビジネスリーダーコーチング

         リーダーとして、コーチングと日々の振り返り機能による内省を通じて自己変革のための習慣が身に付き、
        無自覚であったリーダーとしての悪癖がメタ認知力（自分の認知活動を客観的にとらえる力）の向上により改
        善され、コーチングセッションと内省を繰り返すことにより物事を客観的に分析してその本質から最適解を見
        出す能力が向上するといった効果が期待できます。また、コーチに具体的な部下への接し方の相談ができると
        ともに、コーチングセッションの経験を自身の手法に反映させることで部下育成力の向上が期待できます。
      ②  ビジネスパーソンコーチング

         コーチによるコーチングと日々のふりかえり機能による内省を通じて自己変革のための習慣が身に付き、
        コーチングによる「気づき」や内省によって業務の意義を理解して、より主体性をもって業務に臨むことが期
        待できます。コーチがユーザーの抱えている悩みなど相談を受けることで心身の状態が記録され、メンタル不
        調予防の早期の対応や離職に繋がる原因を明らかにでき、組織対応で改善策を導き出すことができます。
    ３．ビジネスコーチングプログラム

     ＜サービスの概要＞
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      ビジネスコーチングプログラムでは、マネジメント層・管理職・リーダーが短期間で“Good                                            Coach”として機能
     し、企業における１on１ミーティングが効果的に実施できるように、組織への１on１導入のポイントを学び、実践的
     ス キルの修得機会を提供いたします。
      マネジメント層・管理職・リーダーが企業において“Good                           Coach”として「対話の質向上」に効果的に取り組んで
     いただくため、１on１導入の目的・狙い・哲学（フィロソフィー）に合わせて、完全オーダーメイドで企画し、展開
     いたします。
      ビジネスコーチングプログラムは、コーチと受講者の対話や受講者同士の対話を中心に進めることから１回30名を

     上限としてサービス提供しています。そのため、料金はプログラム単価×実施回数により決定いたします。
      また、顧客がビジネスコーチングプログラムを特定の組織課題解決を意図して実施する場合は、基本となる行動変
     容コーチングにカスタマイズ項目を組み込むご提案も致します。カスタマイズに関しては、カスタマイズ作業のボ
     リュームに応じて追加で料金を頂いております。
     ＜サービスの効果＞

     　得られる効果は１on１ミーティングの導入の目的によって異なってきますが、これまでに導入された企業において
     は、自律型社員の増加、退職率の低減、１on１ミーティングの対話の質の向上、クラウドコーチングによる目標・自
     己変革項目の「見える化」による成果に繋がる変革の確認、職場の活性化といった効果を実現しています。
    ４．クラウドコーチング

     ＜サービスの概要＞
      クラウドコーチングシステムは、行動変容の目標を立て、目標行動の実行を記録することで、日次・週次の振り返
     りを行い、コーチ等のコミュニケーションにより目標実現の確度を高めるためのシステムです。エグゼクティブコー
     チングやビジネスリーダー／ビジネスパーソンコーチングで利用しています。
      クラウドコーチングは、当社が企画・立案し、ITベンダーにシステムの設計・開発・運用・保守を委託しているク
     ラウドシステムです。クラウドシステムのため、毎年、機能追加・改善のためのシステム投資を行っており、今後も
     継続的に投資していく予定です。
      販売料金は、エグゼクティブコーチングやビジネスリーダー／パーソンコーチングの料金に含まれています。
    ５．マイクロラーニング

     ＜サービスの概要＞
       当社のマイクロラーニングは、ビジネスコーチングプログラムの一部である「１on１実践スキル研修」でご提供し
     ている内容のエッセンスをまとめた動画、及び１on１を実践する中で頻度高く発生する問題や困りごとの対応を解説
     した動画で構成された１on１動画が中心となっています。
      なお、   マイクロラーニングに関する新商品を拡充の観点から、上記１on１動画以外のラインナップ拡充するため
     に、クライアント企業向けにプレマーケティング及び社内企画を行い、「マネジメント改革」・「キャリア自律支
     援」に関する動画開発を行いました。
      本サービスは、当社が管理する動画配信システムに顧客従業員がアクセスして視聴する権利をサブスクリプション
     契約で提供しており、１年契約で顧客企業の従業員数に応じた年間利用料金を定めて販売しています。
      なお、顧客が自社のLMS（学習管理システム）を活用されており、新たな動画配信システムの利用を希望されない場
     合は、顧客のLMS上で利用できるように動画データの販売も行っております。
      今後も継続的に顧客へのニーズを確認し、プレマーケティングを丁寧に行いながら、新商品の開発を行い、コンテ
     ンツ数を充実させてまいります。
    ６．個人アセスメント（事前・事後）

    　＜サービスの概要＞
      個人特性を測定するサービスとしてCP360,                    ProfileXT、DiSC（いずれもＨＲＤ株式会社）を提供しています。社員
     等の能力発揮や組織フィットの検討材料が不十分な場合に、能力特性、コミュニケーション特性、ステークホルダー
     の認識といった情報を体系的に取得することで、コーチングにより実現すべき行動変容項目の検討を効果的に実施す
     ることができます。
       サービス名               アセスメント項目                     料金体系

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      CP360       リーダーシップコンピテンシー                          １回単価×回数
      ProfileXT       個人の行動特性や思考スタイル、仕事への興味等                          １回単価×回数
      DiSC       コミュニケーションスタイル                          １回単価×回数
    ７．組織アセスメント（事前・事後）

     ＜サービスの概要＞
      組織のエンゲージメントを測定するサービスとしてwevox（株式会社アトラエ）、スマレビ360（株式会社シーベー
     ス）を提供しています。組織の健康診断として、エンゲージメント向上を実現するために着目すべきポイントを明確
     にすることができます。
       サービス名                    サービスの効果                        料金体系

      wevox        組織・職場、全体の状態についての設問で職場の健康診断を実施                                   人数×月額料金
              管理職のマネジメントに関する設問を組織メンバーが回答し、組織の管理                                   年間基本料金
      スマレビ360
              職個人に対する認知を診断                                   ＋　　人数×単価
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     ＜当社の強み＞
       文中の当社の強みに関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。
       当社のビジネスコーチングは、安定的な顧客基盤に加えて下記のような特徴があり、競合他社と比較して優位性

      があると考えております。
       ①      コーチ陣の品質

          (1)    100名以上のパートナーコーチ（業務委託先である外部コーチ）は、過半は従業員規模1,000名以上の
            企業出身企業人であり、１／３以上は経営者、役員または部長経験者として豊富な実践経験を有する
            人材が中心であります。
          (2)    顧客企業の当社コーチングスクール（2006年に開始したコーチングスキル習得のためスクール事業
            で、現在はプロフェッショナルコーチを養成するエグゼクティブコーチングプログラムに発展）の卒
            業生を中心にパートナーコーチ陣を発掘し、陣容拡大を推進しており、今後のニーズ拡大にも対応で
            きる体制を構築しております。
          (3)    パートナーコーチは一定の選抜試験を経て契約しております。その後もコンテンツの品質摺り合わせ
            のため、定期的な研修やフィードバックの機会を設けて品質維持に取り組んでおります。
          (4)    パートナーコーチは業務委託先ながら、フォーマット化された内容をベースにコーチングするため、
            クライアントには一定以上の品質とスキルが担保されたサービスを提供できる運用をしております。
       ②      サービスのカスタマイズ力






          (1)    ビジネスコーチングの基本は行動変容コーチングです。
          (2)    基本のカスタマイズは、主に６つの組織課題別のソリューションを用意しており、カスタマイズ項目
            を付加することでコーチング対象者毎に最適なコーチングを提供可能です。
       ③      習慣化・定着化のためのフォローアップサービスの充実

          (1)    行動変容の習慣化・定着化のカギを握るのは、継続的なフォローアップの充実度です。                                         「フェーズ
            １・２・３」体系によるフォローアップによりコーチング成果の極大化を致します。
          (2)    クライアントサクセス担当者が、クライアントのコーチング実施のアレンジや、各種レポートを活用
            したコーチング成果の習慣化・定着化をご支援しております。
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    ＜事業系統図＞
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    ４ 【関係会社の状況】
      該当事項はありません。
       なお、当社は2023年７月18日開催の取締役会決議に基づき、株式会社購買Designとの間で、同日付けで株式譲渡
      契約を締結し、2023年10月２日に株式の取得により株式会社購買Designを子会社としました。
      詳細は、「第５        経理の状況１       財務諸表等注記事項」の（重要な後発事象）をご参照ください。
    ５ 【従業員の状況】

     (1) 提出会社の状況
                                                2023年９月30日       現在
        従業員数(名)              平均年齢(歳)             平均勤続年数(年)             平均年間給与(千円)
                47
                             39.1              3.7             6,732
              〔 ― 〕
     (注)   １．従業員数は、正社員数及びアルバイト社員数の合計就業人員数で、派遣社員を除いております。

       ２．前事業年度末に比べ従業員数が６名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加した
         ことによるものであります。
       ３．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
       ４．当社は人材開発事業の単一セグメントとなるため、セグメント毎の従業員数の記載については、省略してお
         ります。
     (2)  労働組合の状況

       当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。　
     (3)  管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

       ①　提出会社
                             当事業年度
     管理職に占める女性           男性労働者の育児
                                  労働者の男女の賃金の差異(％)(注1)
     労働者の割合(％)           休業取得率(％)
                             全労働者         正規雇用労働者          パート・有期労働者
        (注1)           (注2)
            20.0           0.0           75.3           77.2            ―
     （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき、算出したも
         のであります。
     　　　２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規
         定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成
         ３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
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    第２ 【事業の状況】
    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。
       （１）経営方針

       より良い社会を創造していくには、その構成要素となる人と組織の生産性を高め、より良い組織を一つでも多く
      創っていくことが地道でありながら最も確実な方法であると考えます。そして、一人ひとりの多様な能力発揮を支
      援し、ビジネスと社会の持続的発展を可能にするために当社が考えるテーマは次の通りです。
       それは、すべてのビジネスパーソンに「客観的な立場からコミュニケーションできる、経験豊富でスキルもあり

      信頼できる、あなたの能力発揮をお手伝いする」役割を持ったコーチを活用して頂くことです。
       当社は、ビジネス経験・マネジメント経験の豊富な方をパートナーコーチとして迎えています。
       当社はパートナーコーチと連携して、エグゼクティブや次世代のエグゼクティブのみならずビジネスの世界で活
      躍するすべての人の個人の成功、ひいては組織の成功をサポートしていきたいと考えております。
       １対１型サービスでは、ハイレベルなエグゼクティブコーチング、ビジネスリーダーコーチング、ビジネスパー
      ソンコーチング等、一人ひとりの課題と状況に対応した幅広いビジネスコーチングを提供するとともに、１対ｎ型
      サービスでは、組織に対しては１on１の導入・定着・継続を支援するビジネスコーチングプログラムにより間接的
      にコーチングの素晴らしさを体感頂ける機会を、プロフェッショナルチームとテクノロジーの活用により皆様にご
      提供することで、コーチングの普及を実現したいと考えています。
    　　これらを実現する企業となるため、当社は次の通り、パーパス・ミッション・ビジョンを定めております。

     ＜パーパス＞

       一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にす
       る。
     ＜ビジョン＞　
       一人ひとりにビジネスコーチがついている社会を実現する。
     ＜ミッション＞
       プロフェッショナルチームとテクノロジーの力で、一人ひとりに最適なビジネスコーチングを提供する。
    　　（２）経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等

    　　　当社は、ビジネスコーチングを１対１型と１対ｎ型で提供しており、現在は１対ｎ型が収益の過半を占めていま
      すが、一人ひとりにビジネスコーチがついている社会を実現するためには、コーチングを受けているコーチング対
      象者（クライアント）数を増加させる必要があるため、１対１型サービスのクライアント数及び１対１型サービス
      の売上構成比を重視しております。また、経営の効率性を確保するため、売上高、売上総利益率、営業利益率並び
      に従業員一人当たり売上高を重要指標として活用することで、健全な収益力の向上と経営基盤の強化を進めて参り
      ます。
      （３）経営環境

       当社は、「働き方改革関連法」による生産性向上・長時間労働是正・ワークライフバランス実現等を目的とした
      人材開発関連投資が拡大してきたと考えており、また、コロナ禍により始まったテレワークの実施により組織内コ
      ミュニケーションの課題が顕在化して、これを解決するためのコミュニケーションを改善するための人材開発投資
      も活発化していると考えております。
       一方で、企業向け法人研修市場は約5,370億円（※１）で前年度比３％程度で増加傾向にありますが、ビジネス
      コーチング市場は、その中の小さなカテゴリーで310億円程度（約６％）（※２）と考えられ、適切なマーケット
      データは存在しません。
       当社では、これらの状況から企業向け法人研修市場の中で支出カテゴリーの変化が起きているものと考えていま
      す。
    　　　米国においては、法人研修市場のうち、ビジネスコーチングが占める割合は約36％（※３）と、日本の構成比の
      ５倍以上です。この差は、米国のジョブ型雇用制度と能力給型報酬制度に対して、日本のメンバーシップ型雇用制
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      度と年功序列型報酬制度の違いによりもたらされているものと考えております。
    　　　国内においてもジョブ型雇用制度が話題になる等、米国型制度への転換が模索されており、これにより人材開発
      投資の内容が変化していると考えております。
    　　　また、「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会                                報告書    ～人材版伊藤レポート～」（経済産業省）
      にあるとおり、企業における人的資本への投資状況の開示が望まれる状況となっており、実効性のある人材開発投
      資が求められる状況になっています。
       これらのニーズに対して、一人ひとりの能力を最大限に引き出すビジネスコーチングをという、単なる研修では
      ないサービスの有効性を訴求して、成果を測定できる形でサービス提供することが重要と考えています。
     （※１）出典：矢野経済研究所「企業向け研修サービス市場の実態と展望2023」
     （※２）出典：矢野経済研究所「企業向け研修サービス市場の実態と展望2023」から当社にてカテゴリー区分の上集計。
     （※３）出典：IBISWorld刊「61143              Business    Coaching    in the  US Industry    Report」から当社にてカテゴリー区分の上集計。
      （４）経営戦略等

       当社は、現状は１対ｎ型コーチングが収益の柱になっていますが、今後は、１対１型コーチングを伸長させてよ
      り多くの顧客の生産性向上に寄与したいと考えています。
       人材開発投資の投資効果測定は非常に難しい課題です。１対ｎ型で人材開発投資をしても、プログラム参加者の
      学習理解度、習得内容の利用機会の有無、習得内容を利用するための支援の有無等により、参加者の成果は一律で
      はなく、客観的な成果を把握するためには情報の収集と分析に多大な労力を必要とします。
       一方で、１対１型コーチングでは、コーチがコーチング対象者（クライアント）に１対１で対応し、行動変容の
      定着化までフォローアップするので、成果につながりやすく、また成果の把握も容易になります。
       米国型の雇用制度・報酬制度に向かって人材開発のニーズが全員一律のインプットから個人別成果実現の支援に
      向かって変化し、人的資本投資の開示が求められる時代においては、１対１型の人的資本投資がより重視されるよ
      うになると考えており、１対１型コーチングの伸長を想定した戦略を準備・実行することで顧客価値の最大化と収
      益の増加を実現することが可能になります。
       ①　高品質なコーチの確保・育成・維持

       第一は、高品質のコーチを確保し、育成し、維持することが重要です。コーチの品質は「コーチ個人の実践知」
      ×「コーチングスキルの習熟度」で決定すると考えています。コーチングスキルが有ってもコーチ個人の実践知が
      低いと、クライアントに対して適切な「気づき」をもたらすことが出来ません。コーチが実践知を持っていても
      コーチングスキルが無いとティーチングとなってしまい、クライアントはコーチから指示された行動変容を行うこ
      とになって継続は難しくなります。これらを解決するための仕組みや環境を整えて高品質のコーチを確保すること
      で、１対１型の成長を目指します。
       ②フォローアップの特化したサービスの開発と提供

       １対ｎ型コーチングにおいても、フォローアップを出来るだけ容易にするサービスを開発して提供することで、
      安定的な成長を目指します。
       ③コーチングのＡＩ分析

       コーチングや１on１ミーティングは１対１で実施されるために当事者以外にはブラックボックスとなっていま
      す。そのため、最適なコーチングになっているかどうかが感覚的にしか判断できないため、会話音声ＡＩ解析によ
      り、効果的なコーチングとなるように支援するサービスも開発・販売を開始しており、これらの有効性を高めて成
      果につながるコーチングや１on１ミーティングの実現を目指していきます。
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      （５）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
       当社の優先的に対処すべき事業上の課題は以下の通りであります。なお、優先的に対処すべき財務上の課題につ
      きましては、長期借入金及び社債の約定返済・償還も順調に進み、営業キャッシュ・フローにより実質無借金状態
      となっていますので、現時点ではございません。
     　人材を管理の対象とみなす「人的資源」ではなく、適切な「環境」を整備・提供すると価値の創造・増殖が起きる

     「人的資本」と捉えることが日本企業において強く求められつつあると考えております。
     　2021年６月に行われたコーポレートガバナンス・コード改訂のポイントは「人的資本に対する投資の開示」であり
     ますが、その本質は、「開示すること」それ自体にあるのではなく、個の自律・活性化に対して企業が本気で投資し
     ていくことで、個々人の総和である企業価値を大きく高めることにあると認識しております。
      無形資産の中核をなす人的資本の価値を高めるためには、従来型の「十把一絡げ」の一律教育では限界をきたして
     おり、社員のエンゲージメント向上や一人ひとりの魅力・想いを引き出したうえでの能力発揮が不可欠となっている
     と考えております。
      そのためのもっとも効果的なアプローチがビジネスコーチングであり、個々の自発性を高め、生産性向上を加速さ
     せることで、大企業を中心とした顧客企業の企業価値向上に貢献してまいります。
       (６)ハイパフォーマンスモデルの確立による営業展開の強化

     　当事業年度では、2023年５月にコーポレートコーチング本部と人材マネジメント本部を統合して新・コーポレート
     コーチング本部を発足し、法人顧客を主たるステークホルダーとし、「ハイパフォーマンスモデル」の明確化と高度
     化を促進してまいりました。顧客に寄り添い、人的資本に関する課題解決を行う場合、顧客と当社の十分な相互理解
     と信頼関係の確立が不可欠であるため、法人営業を担うコーポレートコーチ職の人員増強が必要であります。当事業
     年度においては採用による社員数増加が計画未達となり、十分な営業活動量を確保することができませんでした。そ
     のため、採用方法や採用募集チャネル等の見直しを行い、計画通りの採用を実現することで人的資本を確保し、営業
     展開を強化してまいります。同時に、社内教育によるコーポレートコーチ職の専門知識レベルの向上、パートナー
     コーチとの連携の緊密化、サービス提供を支えるオペレーション担当者の効率化等を図り、より多くの顧客にライフ
     タイムバリュー(顧客生涯価値)を最大化する体系的サービス提供を実現してまいります。
       (７)１対１型サービスの普及推進

      当事業年度では、エグゼクティブコーチング及びビジネスリーダー・ビジネスパーソンコーチングで構成される１
     対１型サービスのクライアント(コーチング対象者)数が前年同期比14%増の1,254名となりました。当社では、マネジ
     メント層の経営力強化や次世代経営者を選抜・育成するプロセスにはエグゼクティブコーチングが有効であると考え
     ており、ミドル層以下のクライアントには個人の課題に合わせた人材育成手段としてのビジネスリーダー・ビジネス
     パーソンコーチングが、エンゲージメント向上に有効であることが認識され始めた結果であると考えております。
     　今後も、クライアントのニーズに合わせて１対１型サービスの普及に尽力してまいります。
       (８)１対ｎ型サービスの成長性回復

     　１対ｎ型サービスに関しては、2023年９月期の売上は前年同期比で約14%の減少となりました。新型コロナウイルス
     感染症の５類感染症への移行に伴った行動制限の解除等により、2023年４月からのクライアント企業の人材教育にお
     ける主眼が対面による新入社員教育・若手社員教育に置かれたため、当社が得意とするマネジメント層に対する１対
     ｎ型サービスの実施時期が後ろ倒しになったこと、及び過年度より当社事業の成長を牽引してきた１on１導入支援の
     ニーズが一巡した状況に対し、クライアント企業の課題が、定着し始めた１on１の活性化や有効化を実現する施策に
     進化してまいりましたが、その課題に対応するコンテンツの標準化が遅れたことも要因の一つと考えております。
     　クライアント企業と対話を重ねていく中で、１on１によりチームメンバーとのコミュニケーションを活性化した管
     理職がプロフェッショナルマネージャーとして飛躍するために必要な考え方を習得し、それに対応した言動を自発的
     に実現するためのプログラムに対するニーズが明確になってきましたので、このプログラムを標準化し、これを中核
     として１対ｎ型サービスの復活を実現してまいります。
       (９)サービス提供力の増強と生産管理の強化

     　コーチ等の増員によるサービス提供力の増強は、質と量の両面において当社の課題であります。当事業年度におい
     てもサービス提供力の増強を実施し170名のパートナーコーチと契約をしております。今後もコンスタントにパート
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     ナーコーチを増員してサービス提供力を量と質の両面から増強を図ってまいります。
      (10)ガバナンス体制の強化推進

     　当社は2022年10月に東京証券取引所グロース市場に上場し、コーポレート・ガバナンス報告書を提出しておりま
     す。現状ではコーポレートガバナンス・コードの５つの基本原則にコンプライしている状況ですが、会社の持続的な
     成長と中長期的な企業価値向上に向けて、全原則への対応を推進してまいります。
     　また、当社は７月に株式会社購買Designの子会社化を決定し、第19期終了後の10月２日に株式取得により子会社化
     を完了しております。
     　これに関連して2023年10月16日の当社の取締役会で、内部統制システムの基本方針を改訂し、企業集団における業
     務の適正性の確保に関する方針を定めましたので、これに則って株式会社購買Designにおいてもコーポレート・ガバ
     ナンスへの対応を推進してまいります。
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    ２  【サステナビリティに関する考え方及び取組】
      当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、
     本書提出日現在において、当社が判断したものであります。
     （１）経営環境

      　多くの社会課題の顕在化やステークホルダーの価値観の変化に伴い、ESG（環境・社会・ガバナンス）を重視した
      経営や経済価値と社会の双方を創出するサステナビリティ経営がより一層求められています。当社も、持続的な社
      会への貢献について、責任をもって取り組んでいくべきであると考えています。
     （２）サステナビリティに関する考え方

      　当社にとってのサステナビリティとは、ビジネスを通して社会課題の解決に貢献することであり、当社の持続的
      な成長が、社会の持続的な発展に貢献できるような社会を目指すことです。その実現に向けて、顧客、取引先、従
      業員、株主はもちろん、環境や社会とのエンゲージメントも非常に重要であると考え、2005年の創業以来、あらゆ
      るステークホルダーとのエンゲージメントを大切に、サステナビリティを重視した経営を実践しております。
      　その実践に際しては、１             経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(１)経営方針にも記載の通り、＜パーパス＞
      一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にす
      る。＜ビジョン＞　一人ひとりにビジネスコーチがついている社会を実現する。＜ミッション＞プロフェッショナ
      ルチームとテクノロジーの力で、一人ひとりに最適なビジネスコーチングを提供することを特徴としています。
    （３）ガバナンス及びリスク管理

       当社は、サステナビリティ関連を含む経営上の重要なリスクにつき、常勤取締役１名と各本部の代表メンバーで
      構成されたリスク管理委員会・コンプライアンス委員会を中心に運用しております。常勤監査役・内部監査担当も
      オブザーバーとして出席の上、定期（毎月１回）及び必要に応じて臨時に開催し、全社リスクマネジメント体制に
      おいてサステナビリティに関するリスクを管理の上、シナリオ分析を実施し、リスク管理及び対応策検討を実施し
      ております。また定期開催の委員会の内容については、取締役会に年２回報告・協議されています。
    （４）   戦略並びに指標及び目標

     　上述の当社のサステナビリティに関するガバナンス・リスク管理の枠組みにおいて、当社の企業価値や業績への影
     響をもたらすサステナビリティ項目のうち、長期の企業価値の向上に向けて重要であるものは、当社の人的資本に関
     するものと判断いたしました。したがって、「戦略」および「指標及び目標」については人的資本に関するものを記
     載いたします。
     　人的資本経営の実践に関するサービスを主な事業領域としている当社にとって人的資本の充実は、重要な経営課題
     です。クライアントファーストを標榜し、ビジネスコーチングの提供によって人的資本経営をリードする会社とし
     て、クライアント企業にとって、「なくてはならない」存在でありたいと考えております。したがって、当社ではサ
     ステナビリティの実践に向けて、特に組織・人材戦略を中心に据え、その重要テーマとして「人材力」と「組織力」
     を置き、その向上を図っております。
     （５）人的資本に関する戦略並びに指標及び目標

       ①   人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備位に関する方針
       　当社においては、フロント活動を担うコーポレートコーチ職が、クライアント企業に寄り添い、コーチングを
       軸とした人材・組織開発サービスの提供を行っております。そして、コーポレートコーチ以外の社員はスタッフ
       職として、コーポレートコーチを支える業務を担っております。当社の社員一人ひとりの多様な個性を引き出す
       ための人材戦略の特徴は２点あります。採用について、中途採用のみを対象に職種別・即戦力採用を行っている
       こと、また、人事制度について、個々人の職務評価をベースとしたジョブ型人事制度を導入していることの２点
       であります。このことから、全社員一律の育成プロセスを施すことが効果ではなく、一人ひとりの多様性を活か
       した取り組みが不可欠となります。上記戦略を実行するための具体的な施策は下記の通りです。
        ⅰ．当社社員の人材力の強化
        　当社では、「人材力」と「組織力」の両方を高めるために、多様性確保を含む人材の採用と育成は、非常に
        重要な事項であると考えております。採用・育成に関する具体的な取り組み内容は、下記の通りです。
         ＜採用＞
         　「人材力」と「組織力」の向上に向けて、採用は非常に重要です。当社は、新卒採用は行っておらず、全
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         員が中途採用であることから、採用プロセスにおいて、データ活用を行い当社におけるハイパフォーマンス
         人材とのマッチングを行うとともに、複数回の選考プロセスを設けることで、ポテンシャルが高く志向性や
         価 値観も当社の考えとフィットしている候補者を採用することができています。
         （具体的施策）
         ・リファラル採用の推進
         ・多様な採用ルートの確保
         ・データを基にしたハイパフォーマンスモデルの構築による人材像の明確化
         ＜育成＞
         　事業戦略の遂行において、社員一人ひとりに成長が欠かせません。当社では、「一流で一番」をスローガ
         ンに独自の育成体制を構築しております。充実した入社時研修により組織文化の浸透を図っています。実務
         においては、OJTを中心としてコーチングスキルを活用しながら、一人ひとりの個性に合わせた育成を実施し
         ております。また、階層ごとにサクセッションプランや管理職向け施策として外部コーチによるコーチング
         を活用しています。社内ではメンター１on１制度を活用し、上司・部下の間を越えて、対話の機会を創出す
         ることで、コーチング文化の醸成を図っています。さらに、人事評価制度においては毎月の進捗面談を必須
         とし、目標設定と行動計画とそれに対するフォローを丁寧に行うことで、一人ひとりの成長の促進を図って
         おります。
    　　　　　（具体的施策）
         ・次期経営者育成にむけたサクセッションプラン
         ・管理職力強化のための外部コーチによるコーチング
         ・メンター１on１制度
         ・人事評価制度による毎月の進捗面談
       　ⅱ．社内環境整備による組織力の強化

         ＜エンゲージメント＞
         　事業を効率的に行っていくためには、上記施策で強化された一人ひとりの社員が最大のパフォーマンスを
         発揮するとともに、社内でのコミュニケーションを積極的に図り「個」の力を「組織力」へ昇華することが
         欠かせません。当社は、健全で効率的な職場環境の整備を目指し、社員一人ひとりが、当社で働くことで物
         心ともに豊かになるために、数多くの施策を実施し、エンゲージメントの向上を図っています。
     　　　　（具体的施策）
         ・定期的な社内報の発行
         ・衛生委員会主催による各種イベントの開催
         ・定期的なエンゲージメントサーベイの実施
         ・ Welcome    Your   Voice制度（      匿名の目安箱）による全社改善運動
         ・社員家族を対象としたFamily               dayの開催
       ②  指標及び目標

        上記方針の下、当社は以下の数値を重要な指標と考えております。その実績及び目標は以下の通りで
       あります。
                                  実績                目標
                              （2023年９月期）                （2026年９月期）
        全社員の職務ポイント合計（注１）                              2,456pt                3,500pt
        エンゲージメントスコア（注２）                                76pt                80pt
    （注）１．当社の人事評価制度で定義された独自のポイント。①革新性、②専門性、③裁量性、④外部対人関係、⑤内
         部対人関係、⑥問題解決困難度、⑦経営への影響度という７つの評価項目と５段階のスケール及びそれに対
         する職務割合から構成され、絶対評価で評価が行われ、一人当たりの最大ポイントは100となります。この
         職務ポイント合計は社員一人ひとりの「個」の能力を数値化したものの総和であり、＜採用＞で優秀で能力
         の高い社員を採用し、＜育成＞により「個」の能力を高め、＜エンゲージメント＞により社員の定着状況を
         測定する指標となります。したがって、この指標により＜採用＞、＜育成＞、＜エンゲージメント＞施策が
         機能しているかどうかを客観的に測定することができると考えております。
    　　　　　　なお、2022年9月期末の職務ポイントの合計は2,036ptであり、2023年9月期の上記施策により、420pt
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          (20.7%)増加しました。内訳としては＜採用＞で379pt、＜育成＞で177ptそれぞれ増加し、＜退職＞にて
          135pt減少いたしました。今後は、＜採用＞＜育成＞により、社員の能力を高めるとともに、組織風土をよ
          り 良くすることで＜退職＞を抑制することを目指してまいります。
      　２．株式会社アトラエが提供するエンゲージメントサーベイ「Wevox」の総合スコア(2023年９月実施)
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    ３  【事業等のリスク】
     　当社の事業とその他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な
     事項を記載しております。また、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の判断
     上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しておりま
     す。　　　　　　　
     　当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針で
     はありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる
     必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであ
     り、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。
       (1）景気変動リスクについて

       当社がビジネスコーチングサービスを提供する主要顧客は、従業員５千人以上の企業グループに属する企業であ
      り、かつ国内外に事業を展開する企業が多数あります。国内外の景気動向により、これら主要顧客の経営状態や業
      績により人材開発投資を抑制した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (2）特定サービスへの依存について

       当社のビジネスコーチングサービスの主要サービスであるビジネスコーチングプログラムは、顧客企業において
      １on１ミーティングでコーチングスキルを活用して「生産性向上に貢献する上司と部下の意味ある会話」を実現
      し、組織の生産性向上に貢献しております。ビジネスコーチングプログラムに対する当社への問い合わせ件数は
      年々増加しており、今後においても引き続き増加していくものと考えております。
       しかしながら、顧客企業における１on１ミーティングのスキルやノウハウの蓄積により、顧客企業内で１on１導
      入・運用業務の内製化が進み、ビジネスコーチングプログラムに対する需要が期待通り伸長しない場合には、当社
      の業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (3）競合について

       当社が展開するビジネスコーチングサービスについては、現時点では顧客企業の意向に沿って組織化された多人
      数のコーチチームを必要とする大企業向けサービスを提供できる企業が限定されており、創業以来、ビジネスコー
      チングを専門的に行ってきた当社では、他社に先行してビジネスコーチング事業を展開できていると認識しており
      ます。
       しかしながら、大手コンサルティング企業や海外のコーチング関連ビジネス企業が日本市場に参入してきた場合
      は、競合他社との競争激化により、価格の下落、又は価格競争以外の要因でも案件獲得を失うおそれがあり、当社
      の事業展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (4）品質リスクについて

       当社は、顧客の人材開発を支援するビジネスコーチングサービスを展開し、顧客の組織および従業員の生産性向
      上を支援するサービスを提供しております。当社は、提供サービスの品質の向上・維持のため、顧客満足度調査の
      実施や定期的な顧客ヒアリングの実施にくわえ、外注委託先に対する品質管理などの対策をとっております。
       しかしながら、顧客が期待する品質のサービスが提供できない場合には、契約の継続性に支障を来し、当社の業
      績に影響を及ぼす可能性があります。
       (5）外注委託先のリスクについて

       当社では、当社が開催するスクール等を通じて当社のビジネスコーチング及び人事コンサルティングの知識・ノ
      ウハウを獲得した委託先を活用して人材開発事業の拡大を図っております。
       ①　品質管理について
       当社では、外部委託先に対してビジネスコーチングサービス及び人事制度コンサルティングサービスの品質水準
      及び管理体制に関して定期的な審査を実施し、必要に応じて改善指導を行うなど外部委託先が実施するサービスの
      品質管理に努めております。
       しかしながら、委託先において急病、事故、事件、天災被害等により、契約したサービスが提供できない事態が
      発生した場合には、ビジネスコーチングサービス及び人事コンサルティングサービスの品質保持のためのコスト
      増、顧客からの損害賠償等が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
       ②　委託業務について
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       当社と外部委託先との契約の多くは業務委託契約の下で行われております。委託先の殆どはコーチング事業を営
      む中小企業又は個人事業主であり、下請代金支払遅延等防止法の適用対象となっております。当社は、業務委託契
      約 書や注文書等において下請代金支払遅延等防止法が求める必要事項の記載や支払条件に関して、契約書及び注文
      書の雛型でカバーしており、運用においても注意を払っています。当社の支払条件は、サービス提供月末締翌月末
      払いが標準であり、外部委託先に対して注文書発行により業務範囲を明確にし、事後的な金額変更も行わないよう
      に発注担当者を指導しております。しかしながら、サービス内容が日々進化して、外部委託先の役割も変わってい
      く中で、既存の書類では適切な対応が出来ず、あるいは認識の齟齬が生まれて下請代金支払遅延等防止法違反とな
      る可能性があります。
       ③　委託先の情報管理体制について
       当社が委託する業務は人材開発事業の特性から顧客の個人情報を扱う頻度が高いため、個人情報保護規程を制定
      し、個人情報を委託する場合は十分な個人情報保護の体制が確立していることを個人情報委託先選定確認書の提出
      を求めることで確認しております。このような取組みにも関わらず、委託先において予想外の事態が発生して情報
      漏えい問題等が発生した場合には、当社の信用を失い、事業展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
       ④　外部委託先の確保について
       １対１型サービス及び１対ｎ型サービスのうち、サービス企画・設計やＨＲテックサービス以外の、コーチの稼
      働を必要とする部分は、その殆どが委託先への委託によるサービス提供となっています。社内コーチや社内コンサ
      ルタントは、当社のサービスレベル向上や新サービス開発のために稼働しますが、社内コーチや社内コンサルタン
      トを増加させてもサービス提供の全てを社内で完結させることは目指していません。外部委託先とのパートナー関
      係を強化、拡大してビジネスコーチングの普及を実現する方針としております。そのため、当社が顧客に提供する
      ビジネスコーチングを提供できる外部委託先の確保が必要不可欠となっております。
       当社は、外部委託を担当する専任者を配置し、定期的に情報共有を行い、必要に応じて改善指導を行うなどによ
      り外部委託先との関係強化に努めております。また、外部委託先の新規開拓も行っており、当社が顧客に提供する
      ビジネスコーチングを提供できる外部委託先の安定的な確保に努めております。
       このような取組みにも関わらず、外部委託先の確保ができない場合には、当社の事業展開及び業績に影響を及ぼ
      す可能性があります。
       ⑤　外部委託先の不祥事、風評等について
       当社外部委託先で実際にサービス提供を行うコーチが、事故、事件、不祥事等を起こした場合は、サービス提供
      の停止等の対応が必要となるため、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社の対応等にも関わら
      ず、報道やインターネットによる情報拡散で社会全般に広まった場合は、当社の社会的信用が損なわれ、事業運営
      や業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (6)  売上高の計上時期が業績に与える影響について

       ビジネスコーチングサービスについては、取引先の都合や、受注後の仕様変更等によりサービスの提供時期及び
      検収時期が変更となる場合があるため、売上高について当事業年度の予定から翌事業年度に計上される可能性があ
      ります。また、同一取引先に対して複数の案件が存在するためサービスの内容、金額及び提供時期が異なるため、
      それぞれの履行義務の充足に応じて収益を認識する必要があります。
       そのため、売上高の計上について当事業年度の予定から翌事業年度に計上される場合等があり、これによって事
      業年度における当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
       (7）特定人物への依存について

       当社代表取締役社長である細川馨は、当社設立以来の代表者であり、人材開発事業に関する経験と知識を有して
      おり、経営方針や事業戦略の決定等、当社の事業活動全般において極めて重要な役割を果たしております。
       また、当社取締役副社長である橋場剛及び専務取締役である山本佳孝は、それぞれコーチとして、知識とスキル
      を維持・開発・指導する中核的な役割を担っています。
       当社は現在、取締役会等において情報の共有を図るとともに、後継人材の採用と育成、並びに知識とスキルの
      データ化を推進しており、３名の特定人物に過度に依存しない組織体制の構築を進めております。
       しかしながら、何らかの理由により３名の特定人物の業務遂行が困難になった場合には、当社の事業展開及び業
      績に影響を及ぼす可能性があります。
       (8）小規模組織であることについて

       当社は組織的規模が小さく、内部管理体制や業務執行体制も当該組織規模に応じたものとなっております。した
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      がって、当社の役員や重要な業務を担当する従業員が退職等で流出した場合は、当社の事業活動に支障を来し、業
      績に影響を及ぼす可能性があります。
       (9）人材の採用・確保及び育成について

       当社は、ビジネスコーチングを提供できる人材の採用・確保及び育成が、今後の事業展開のために重要であると
      考えております。
       自社主催スクールや独自の社員採用プログラムの運営により、このような人材の採用・確保を行い、育成を図っ
      ております。また、コーチングスキルを社内に適用したコミュニケーションの改善、福利厚生の充実、業務環境の
      改善等により離職率の低減を図っております。
       しかしながら、当社が必要とする、ビジネスコーチングを提供できる人材の採用・確保及び育成が計画通りに進
      まない場合や、人材の社外流出が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (10）自然災害、事故、感染症等について

       当社の事業拠点は、本社所在地である東京都港区にあり、当該地区において大地震、台風等の自然災害及び事
      故、火災等により、業務の停止、設備の損壊や電力供給の制限等の不測の事態が発生した場合、当社の事業展開及
      び業績に影響を及ぼす可能性があります。また、オンラインによるサービス提供を標準としており、インターネッ
      ト回線や当社が利用するWEB会議システムのサービス業者に不測の事態が発生した場合、当社の業績に影響を及ぼす
      可能性があります。
       なお、当社は、2020年４月からサービス提供のオンライン化を進め、現在は全てのサービスをオンライン提供し
      ています。そのため、新型コロナウイルス及びインフルエンザ等感染症の影響で接触回避等を理由としたビジネス
      コーチングの需要の落ち込みが発生する可能性は低いと考えております。
       (11）コンプライアンスリスクについて

       当社の役員及び従業員に対し、行動規範を定める等、取締役及び従業員に対して法令遵守意識を浸透させており
      ます。
       しかしながら、万が一、当社の役員及び従業員がコンプライアンスに違反する行為を行った場合には、当社の社
      会的信用及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (12）訴訟等のリスクについて

       当社は、顧客や外部委託先と契約を締結する際に、損害賠償の範囲を限定するなど、過大な損害賠償の請求をさ
      れないようリスク管理を行っております。
       しかしながら、契約時に想定していないトラブルの発生、取引先等との何らかの問題が生じた場合などにより、
      他社から損害賠償請求等の訴訟を提起された場合には、当社の社会的信用並びに業績に影響を及ぼす可能性があり
      ます。
       (13）知的財産について

       当社が事業活動を行うに当たり、第三者が保有する知的財産権を侵害しないよう細心の注意を払っており、著作
      権保護に関するe-ラーニングを全社員が受講する等の対策をしていますが、万が一、第三者の知的財産権を侵害
      し、当該第三者より損害賠償請求、使用差止請求等がなされた場合には、当社の事業展開及び業績に影響を及ぼす
      可能性があります。
       また、当社はビジネスコーチングにおいてクラウドサービスの提供も行っており、これらのうちには商標権、著
      作権等の知的財産権による保護の対象も含まれます。
       しかしながら、これらに対する知的財産権が適切に保護されないときは、当社の事業展開及び業績に影響を及ぼ
      す可能性があります。
       (14）情報の管理について

       ①　機密情報の管理について
       当社のエグゼクティブコーチングサービスでは、顧客エグゼクティブ層の個人目標または組織目標達成のための
      コーチングを実施しており、機密性の高い情報を取り扱っております。このため当社では、役員及び従業員に対し
      て、入社時及び定期的に機密情報の取扱いについて指導・教育を行っております。また、情報を保管するファイル
      サーバでは情報を外部と共有が出来ないように制限しており、社内においても業務上必要最低限の関係者にのみ共
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      有する運用を行っております。
       しかしながら、不測の事態により、これらの情報が外部に漏洩した場合には、当社の社会的信用に重大な影響を
      与え、対応費用を含め当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
       ②　個人情報の管理について
       当社の人材開発サービスの提供において個人情報を取り扱うことがあります。このため当社では、プライバシー
      マーク認証を取得し、役員及び従業員に対して、入社時及び全従業員を対象に年１回、個人情報の管理について指
      導・教育を行っております。
       しかしながら、不測の事態により、これらの情報が外部に漏洩した場合には、当社の社会的信用に重大な影響を
      与え、対応費用を含め当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (15）風評リスクについて

       当社は、高品質のサービスの提供に努めるとともに、役員及び従業員に対する法令遵守浸透、情報管理やコンプ
      ライアンスに関し、定期的に説明会を開催するなど、意識の徹底を行い、経営の健全性、効率性及び透明性の確保
      を図っております。
       しかしながら、当社のサービスや役員及び従業員に対して意図的に根拠のない噂や悪意を持った評判等を流布さ
      れた場合には、当社の社会的信用及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
       (16）新株予約権行使による株式価値の希薄化について

       当社は、当社の取締役及び従業員に対するインセンティブを目的とした新株予約権を発行しております。本書提
      出日現在における新株予約権による潜在株式は31,100株であり、発行済株式総数1,014,900株の3.1％に相当しま
      す。これら新株予約権が行使された場合、新株式が発行され、株式価値が希薄化する可能性があります。
       (17）大株主について

       本書提出日現在で当社代表取締役社長細川馨は直接所有分2.71％であり、細川馨の資産管理会社である有限会社
       コーチ・エフが保有する当社議決権の36.40％と合算した議決権保有割合は39.11％であります。
      　細川馨及び当該資産管理会社は引続き当社の株式を一定程度保有する見通しでありますが、議決権の行使に当
      たっては、株主共同利益を追求するとともに少数株主の利益にも配慮する方針であります。
      　しかしながら、何らかの事情によって、細川馨及び当該資産管理会社が、当社株式をやむを得ず売却することと
      なった場合は、当社の事業展開、当社株式の市場価格及び議決権行使の状況等に影響を及ぼす可能性があります。
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    ４  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
     （1）経営成績等の状況の概要
      　当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりで
      あります。
     ①　財政状態の状況

      (資産)

        当事業年度末における流動資産は791,722千円となり、前事業年度末と比較して146,666千円増加しておりま
       す。主な要因は、現金及び預金が172,351千円増加、売掛金が48,660千円減少、前払費用が6,292千円増加、未収
       還付法人税等が15,510千円増加、その他流動資産が6,160千円増加したことによるものであります。　　　　
        また、固定資産は139,644千円となり、前事業年度末と比較して36,026千円増加しております。主な要因は、有
       形固定資産が32,292千円増加、無形固定資産（ソフトウェア）が16,180千円増加、繰延税金資産が10,073千円減
       少したことによるものであります。繰延資産は、673千円となり、前事業年度末に比較して716千円減少しており
       ます。主な要因は、社債発行費が716千円減少したことによるものであります。
        この結果、総資産は932,040千円となり、前事業年度末に比べて181,976千円増加いたしました。
       (負債)

       当事業年度末における流動負債は、207,940千円となり、前事業年度末と比較して55,737千円減少しておりま
      す。主な要因は、買掛金が22,428千円減少、賞与引当金が12,128千円減少、未払費用が5,033千円増加、未払法人
      税等が26,083千円減少、未払消費税等が22,102千円減少、契約負債が19,020千円増加、１年内償還社債が5,000千
      円減少、１年内返済長期借入金が13,328千円増加したことによるものであります。また、固定負債は35,525千円と
      なり、前事業年度末と比較して26,819千円減少しております。その要因は、社債が15,000千円減少、長期借入金が
      11,819千円減少したことによるものであります。
       この結果、負債合計は243,465千円となり、前事業年度末に比べて82,557千円減少いたしました。
       (純資産)

       当事業年度末における純資産は、688,574千円となり、前事業年度末と比較して264,532千円増加しております。
      その要因は、資本金及び資本剰余金が新株発行によりそれぞれ129,805千円増加、繰越利益剰余金が2022年９月期
      の期末配当金の支払により48,400千円減少、自己株式の取得により72千円減少、当事業年度における当期純利益を
      53,394千円計上したことによるものであります。
     ②　経営成績の状況

        当事業年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の５類感染症への移行に伴った行動制限の解除
       等により景気は緩やかな回復基調にありますが、円安やエネルギー価格高騰等によるインフレ傾向から実質賃金
       が低下し、景気回復が諸外国に比べて遅れている状況と相まって国民に生活不安が引き起こされ、依然として先
       行きは不透明な状況で推移しております。
        当事業年度における人材開発市場は、上場企業を対象に始まった人的資本の情報開示を契機に人的資本投資を
       企業価値向上に繋げるため、自社の課題把握や人と組織活性化に関する戦略的な投資が積極的に検討され、引き
       続き市場全体に活発な動きが見られます。
        　また、人材開発に関するテーマ別の状況では、組織開発やエンゲージメント向上、ジョブ型雇用、キャリア
       自律、リスキリング等に関連した自律型の人材育成・組織開発関連の需要が拡大しつつあります。
      （注）：人材開発市場の中心となる法人研修市場の規模推計は2021年度5,210億円、2022年度5,370億円、2023年度予測5,500億円となって
         おります。（「企業向け研修サービス市場の実態と展望                      2023」矢野経済研究所）
        このような状況の中、当社は、一貫して「クライアントファースト」を掲げ、顧客企業の役員・社員のエン

       ゲージメント向上を目的として、組織内コミュニケーションの活性化を支援する１対ｎ型コーチングサービス
       や、役員・社員個人のポテンシャルを引き出す支援を行う１対１型コーチングサービスを中心にクライアントの
       ニーズにマッチしたサービスを提供し、人的資本経営の実現を目指す企業にとって頼りがいのあるパートナーで
       ある「コーポレートコーチ」として機能することを目指しています。コーチングサービスにおいては、フェーズ
       １（気づき）、フェーズ２（実践）、フェーズ３（継続・定着）に区分してクライアントのニーズに応じたサー
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       ビスを提供しておりますが、特に継続的にフォローアップを行うサービスの強化が顧客満足度を向上させる有力
       な手段と考え、１対１型サービスの拡大を図るとともに、１対ｎ型サービスではフォローアップ研修の実施や動
       画 サービス強化及びクラウドコーチング等によるフォローアップサービスを充実させてまいりました。
        １対１型サービスの主要なKPIであるクライアント数（コーチング対象者数）は、前年同期比約14％増の1,254

       名となり、１対１型サービスの売上高は前年同期比で約38％成長し、構成比においても約10％増加しました。こ
       の要因としては、クライアント企業の経営陣のリーダーシップ強化・行動変容等の「個の能力開発」という目的
       に加え、組織風土改革・文化醸成といった「組織全体の変革・活性化」を目的に、経営陣・管理職といった複数
       のレイヤーに対して同時期に１対１型サービスを導入する企業が増加したことが挙げられます。
        　また、クライアント数の増加率以上に売上高が増加した要因は、経営陣を対象とした高単価なエグゼクティ
       ブコーチングの割合が平均以上に増加して売上単価を引き上げたことによります。
        　１対ｎ型サービスについては、売上高は前年同期比で約14％減少しました。この要因としては、新型コロナ

       ウイルス感染症の収束による行動制限の解除等により、クライアント企業の人材教育における主眼が新入社員教
       育や若手社員教育に置かれたため、当社が得意とするマネジメント層に対する１対ｎ型サービスの実施時期が後
       ろ倒しになったことが主な原因と考えられます。また、上記１対ｎ型サービスについて、過年度より当社事業の
       成長を牽引してきた１on１導入支援のニーズが一巡した状況に対し、クライアント企業の課題が、定着し始めた
       １on１の活性化や有効化を実現する施策に進化してまいりましたが、その課題に対応するコンテンツの標準化と
       新商品開発が遅れたことも要因の一つと考えております。　
                  2022年９月     期        2023年９月     期

                                            増加額       増加率
         サービス型
                売上金額       構成比      売上金額       構成比
                                           （百万円）        （％）
                （百万円）        （％）      （百万円）        （％）
        １対ｎ型           740      64.5       639      55.3      △101      △13.7
        １対１型           286      24.9       396      34.3       109      38.4
        その他           121      10.6       120      10.4       △1      △0.9
        合計          1,148       100.0       1,155       100.0         7      0.7
        当社の法人取引における顧客数は、前年同期比約４％減の329社となり通期目標の365社には届きませんでし

       た。また、一社当たり平均売上高は、コーポレートコーチがクライアント企業に寄り添うことにより幅広い提案
       活動に繋がったこと等が奏功し、前年同期比約６％増の3.4百万円となりましたが通期目標である3.6百万円には
       届きませんでした。この要因としては、コーポレートコーチ職の採用が遅れてコーポレートコーチの人数を増加
       できず十分な営業活動量を確保できなかったこと、コーポレートコーチに対してクライアント企業の課題の深掘
       りが行えるような十分な育成ができなかったことが考えられます。
        サービス提供を支える契約パートナーコーチ数は、積極的な採用活動を行った結果、前年同期比約28％増の170
       名となりました。また、当社のコーポレートコーチの活動を支援するバックオフィス部門の社員採用は順調に進
       み、従業員数は事業年度末比６名純増（14.6％増）となり、事業成長に向けた基盤づくりが進捗しております。
       一方で、上記の通りコーポレートコーチ職の採用については、足元の人材市場の人手不足による売り手市場の環
       境下のため事業年度末比で純増できず、事業成長の阻害要因となりました。　
        このような活動の結果、売上高は1,155,988千円（前期比0.7％増）、営業利益は83,079                                         千円（前期比66.3％
       減）、経常利益は76,134千円（前期比68.8％減）、当期純利益は53,394千円（前期比69.0％減）となりました。
        また、2023年７月に、クライアント企業における無形資産投資の中核である人的資本投資、DX                                            化投資の両側面
       に対して戦略的にサービス展開するために、株式会社購買                            Design    の株式の取得を決議し、2023年10月より子会
       社化いたしました。このM&Aによりサービスメニューが拡充し、人と組織の行動変容により業務プロセスが改善
       し、DX    化推進支援により業務プロセスの可視化が進み、課題発見の迅速化や仕組構築へとつながることを期待し
       ております。そして、人と組織が仕組みを活用し更なる行動変容が促進されるといった相互連携の実現を見込ん
       でおります。
       なお、当社は、人材開発事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
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     ③　キャッシュ・フローの状況
      　当事業年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）は521,268千円と前年同期と比べ167,351千円
      の増加となりました。
      （営業活動によるキャッシュ・フロー）

       当事業年度は、43,591千円の資金収入となりました。その要因は、資金収入として税引前当期純利益76,134千
      円、減価償却費20,581千円、売掛金の減少額48,660千円、契約負債の増加額19,020千円、棚卸資産の減少額4,988千
      円があったことに対し、資金支出として仕入債務の減少額22,428千円、賞与引当金の減少額12,128千円、その他流
      動資産の増加額12,453千円、その他流動負債の減少額22,445千円、その他4,686千円、法人税等の支払額54,261千円
      があったこと等であります。
      （投資活動によるキャッシュ・フロー）

       当事業年度は、68,887千円の資金支出となりました。その要因は、有形固定資産の取得による支出が35,753千
      円、ソフトウェア資産の取得による支出33,300千円、定期預金の預入による支出5,000千円、敷金の返戻による収入
      5,166千円があったこと等であります。
      （財務活動によるキャッシュ・フロー）

       当事業年度は、192,647千円の資金収入となりました。                          その要因は、新株発行による収入が259,610千円、長期借
      入金の借入による収入が30,000千円あったことに対して、１年内返済の長期借入金を含む長期借入金の返済28,491
      千円、1年内償還社債の償還20,000千円、配当金の支払い48,400千円、自己株式取得による支出72千円があったこと
      であります。
     ④　生産、受注及び販売の実績

      a.  サービス生産実績

           セグメントの名称                サービス生産高(千円)                   前年同期比(％)
      人材開発事業                              373,217                   +7.8

              合計                       373,217                   +7.8

       (注)   １．金額は、サービス原価によっております。
      b.  受注実績

        セグメントの名称           受注高(千円)          前年同期比(％)          受注残高(千円)          前年同期比(％)
       人材開発事業               1,380,876            ＋19.7          685,207           +48.9

       合計               1,380,876            ＋19.7          685,207           +48.9

      c.  販売実績

           セグメントの名称                  販売高(千円)                前年同期比(％)
       人材開発事業                             1,155,988                   +0.7

              合計                     1,155,988                   +0.7

     (２)   経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

       経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
     ①　財政状態及び経営成績等の状況に関する分析・検討内容

       当社の当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりであります。
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      （資産）

    　　　　総資産932,040千円（前期末比181,976千円増）のうち、現預金が561,109千円（前期末比172,351千円増）と
       60.2％を占めております。売掛金は167,664千円（前期末比48,660千円減）で総資産の18.0％となっており高い流
       動性を確保しております。
       　当社の事業は役務による無形サービス提供のため、顧客からの売上代金回収期間と外注委託先への支払期間の
       差が少ないことから営業キャッシュ・フローは利益に比例して増減いたします。
      （負債）

      　負債のうち、社債（１年内償還予定の社債を含む）20,000千円（前期末比20,000千円減）及び長期借入金（１年
      内返済予定の借入金を含む）68,179千円（前期末比1,509千円増）の合計88,179千円の有利子負債があり、負債・純
      資産合計額の9.5％をしめております。
      　また、契約負債は86,768千円（前期末比19,020千円増）と負債・純資産合計額の9.3％となっております。
      （純資産）

     　　純資産688,574千円のうち、2022年10月の新規上場に伴う新株発行及び新株予約権の権利行使による新株発行によ
      り資本金が208,205千円（前期末比129,805千円増）、資本準備金が165,805千円（前期末比129,805千円増）となり
      合計で、純資産の54.3％をしめております。また、当期純利益の計上による増加と配当金の支払いによる減少によ
      り利益剰余金が314,636千円（前期末比4,994千円増）と純資産の45.7％をしめております。なお、配当方針は配当
      性向30％を目途に決定としております。
      （売上高）

     　　売上高は1,155,988千円と前年同期に比べて7,830千円（0.7％）増加しました。ウイズコロナ時代のサービス提供
      形態としてオンラインサービスが定着し、事業が安定的推移する基盤ができた状況の中で、人的資本投資に関する
      関心が高まり、従業員等のエンゲージメントを高める方法としてコーチングの効果の認識が広まってきたことによ
      るものです。
      （売上原価及び売上総利益）

      　売上原価は、383,344千円と前年同期と比べて37,951千円（11.0％）増加しました。ビジネスリーダー・ビジネス
      パーソンコーチングの売上構成比が高まりパートナーコーチへの支払が増加したこと、人材開発サービス以外の
      サービスも含めた包括的なプロジェクトの受注があり、外部コンサルタントの活用で原価率が高騰した案件があっ
      たこと等から売上原価率が前年同期の30.1％から33.2％と3.1ポイント悪化し、売上総利益も772,644千円と前年同
      期に比べて30,121千円（3.8％）減少しました。
      （販売費及び一般管理費並びに営業利益）

      　販売費及び一般管理費は689,564千円と前年同期と比べて133,113千円（23.9％）増加しました。これは、主に昇
      給及び採用により人件費等が増加したこと、本社移転による賃料の増加並びに設備費用を計上したこと等によるも
      のです。この結果、営業利益は83,079千円と前年同期と比べて163,234千円（66.3％）減少しました。
      （営業外収益、営業外費用及び経常利益）

      　営業外収益は、80千円と前年同期と比べて512千円（86.3％）減少しました。営業外費用は7,025千円と前年同期
      と比べて4,323千円（160.0％）増加しました。主な内訳は、上場関連費、支払利息及び社債発行費償却です。この
      結果、経常利益は76,134千円と前年同期と比べて168,070千円（68.8％）減少しました。
      （法人税等合計及び当期純利益）

      　法人税等合計は、22,740千円と前年同期と比べて49,200千円（68.4％）減少いたしました。この結果、当期純利
      益は53,394千円と前年同期と比べて118,870千円（69.0％）減少しました。
      　当社の経営成績に重要な影響を与える要因として、人的資本投資の開示義務化により顧客の人材開発投資のニー

      ズに変化が生じていること、及びこれによる市場拡大期待によりコーチング市場に参入する企業が増加しているこ
      とがあります。
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      　顧客においては、従来のインプット中心の階層別研修だけでは人的資本投資として不十分という認識が出てきて
      おり、組織における個人のパフォーマンスを極大化するための人的投資としてコーチングが選択肢として検討され
      る 機会が増加してまいりました。
      　一方で、このような市場環境によりコーチング事業に参入を表明する企業も出てきており、様々な特徴を持った
      コーチングサービス提供企業の増加で、今後の競争激化が懸念されております。また、AIサービスをコーチングに
      活用する動きも具体化しており、コーチングサービスの対象者やコーチングの手段等の多様化が進み、市場がダイ
      ナミックに変動する可能性が考えられます。
      　当社は、このような状況において、ビジネスコーチングというビジネス分野に特化したコーチングサービスを、
      経験豊富なエグゼクティブコーチにより大企業の経営層を中心に提供することで他社との差別化を図ってまいりま
      す。
      　また、動画と研修を組み合わせて人材開発課題に対して深い理解を実現するサービスを提供し、研修後のフォ
      ローアップとしてオンラインコーチングによる現場での実践を支援するサービスを準備することで、包括的かつ効
      果的な人的資本投資のプログラムを提供してまいります。
      　このような市場セグメンテーションとサービス開発施策の成否が、今後の事業成長の重要なポイントになると考
      えております。
    　②　キャッシュ・フローの状況の分析　

       当社の当事業年度のキャッシュ・フローは、「（１）経営成績等の状況の概要③キャッシュ・フローの状況」に
      記載のとおりでありますが、ビジネスモデルの特性により利益額と営業キャッシュ・フローが比例的に増減します
      が、前事業年度の急激な利益成長の影響で前事業年度の法人税等が当事業年度を納付期限として発生したため、当
      期利益と比較して多額の法人税等の支払いを行ったことにより営業キャッシュ・フローが減少し、新本社移転によ
      る設備の支払いをしたことで投資キャッシュ・フローの支出が大きくなりましたが、社債償還、借入金返済資金及
      び配当金の支払いがありながらも新規上場に伴う新株発行による収入があったため財務キャッシュ・フローは増加
      し、結果として、現金及び預金は、561,109千円有しており、安定的であると考えております。
     ③　当社の資本の財源及び資金の流動性

       当社の資金需要は、運転資金、納税資金等であり、資本の源泉は営業キャッシュ・フロー、金融機関からの借入
      等であります。
       なお、クラウドコーチングソフトウェア追加開発資金、本社移転資金を手持資金で対応いたしました。
       また、当事業年度末の現金及び預金は、561,109千円あり、十分な短期流動性を確保していると考えております。
       さらに、2023年10月に行った子会社買収に伴う株式取得資金も手持資金で対応いたしました。
    　④　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

       当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作
      成には経営者により会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積
      を必要とします。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際
      の結果は、見積り特有の不確実性が存在するため、これらの見積りとは異なる場合があります。当社の財務諸表の
      作成に当たり会計上の見積りに用いた仮定のうち重要なものはないため、重要な会計上の見積りに該当する項目は
      ないと判断しております。なお、当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５　経理の状況　１　財務諸
      表等　注記事項        （重要な会計方針）」に記載のとおりであります。
    　⑤　経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

       「第２　事業の状況　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　（２）経営上の目標達成状況を判断するた
      めの客観的な指標等」記載の通り、当社は売上高、売上総利益率、営業利益率並びに従業員一人当たり売上高を重
      要指標としております。当事業年度においては、売上高1,155,988千円（前年同期比0.7％増）、売上総利益率
      66.8％（前年同期比3.1ポイント減）、営業利益率7.2％（前年同期比14.3ポイント減）、従業員一人当たり売上高
      24,595千円（前年同期比12.2％減）となりました。
       当事業年度では、売上高は前事業年度と同水準で、売上高総利益率は、約67％で3.1ポイント悪化しました。ま
      た、上場費用や本社移転等の一時費用の発生により営業利益率も7.2％と14.3ポイント悪化しました。これらの指
      標の推移から、売上は堅調に推移したものの上場や本社移転における一時的な費用を吸収するまでの伸長までに
      は至らなかったものと認識しています。
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    ５  【経営上の重要な契約等】
      （株式取得による子会社化）
      　当社は、2023年７月18日開催の取締役会において、以下のとおり、株式会社購買Designの株式を50.2%取得して、
      子会社化することについて決議し、同日付で締結した株式譲渡契約の通り、同年10月２日に株式を取得し子会社化
      いたしました。
      　(１)株式取得の目的

      当社は、2023年７月18日開催の取締役会において、株式会社購買Designの株式を取得することを決議しました。同
      社は、2014      年４月の設立以来、IT           とシステムを活用し、クライアント企業の購買活動のフォローアップ等を通じ
      た稼ぐ力と      ESG  の両立に向けた支援、DX            に関するコンサルティング及び設計・運用サポートを通じて、生産性向
      上と持続可能性の高い社会の実現に貢献しております。
      　今回の株式の取得を通じて、株式会社購買                     Design    をグループに迎え入れることで、クライアント企業における
      無形資産投資の中核である人的資本投資、DX                     化投資の両側面に対して、戦略的にサービス展開することが可能にな
      ります。また、人と組織の行動変容により業務プロセスが改善し、DX                                化推進支援により業務プロセスの可視化が進
      み、課題発見の迅速化や仕組構築へとつながります。そして、人と組織が仕組みを活用し更なる行動変容が促進さ
      れるといった相互連携の実現が見込まれます。これにより、従来以上にクライアント企業の企業価値向上の支援に
      貢献できると考え、今後のグループ全体としての持続的成長と企業価値向上に有効であると判断いたしました。
      　当該株式取得に伴い、2024年９月期より、株式会社購買Designは当社の連結子会社となります。
       (２)買収する会社の名称、事業内容、規模

      　被取得企業の名称　　株式会社購買Design
      　事業の内容　　　　　DX推進支援のための経営原資の獲得及びIT環境開発ツールの提供・開発
      　資本金の額　　　　　20,000,000円
      　(３)株式取得の時期　2023年10月２日

      　(４)株式取得後の企業の名称　変更ありません。

      　(５)取得する株式の数、取得価額及び取得後の持分比率

        　①取得する株式の数　　241株
        　②取得価額　　　　　　251,041千円
        　③取得後の持分比率　　50.2%
      　(６)支払資金の調達及び支払方法　自己資金

       (７)取得企業を決定するに至った根拠　当社が現金を対価として株式を取得することによります。

      　(８)主要な取得関連費用の内容及び金額　アドバイザリー他に対する報酬・手数料（概算額）8,576千円

      　(９)発生するのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間　現時点では、確定しておりません。

      　(10)株式取得日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳　現時点では、確定してお

      　　　りません。
    ６  【研究開発活動】

      該当事項はありません。
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    第３ 【設備の状況】
    １ 【設備投資等の概要】
      　当事業年度の設備投資については、コーチングサービスの充実・強化などを目的とした設備投資を実施しており
      ます。なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
      （１）本社移転関連

      　当事業年度の主な設備投資は、本社移転に伴い35,753千円の投資を実施しました。
      　なお、本社移転に伴い、旧本社（東京都千代田区）に係る設備を除却しましたが、全て償却済のため、これに係
      る固定資産除却損の計上はありません。
      投資の内容は下記の通りあります。

             科目                    内容              金額（千円）
       建物              オフィス造作物及び社内インフラ設備等                             21,929
       工具・器具及び備品              オフィス什器等                             13,824
             合計                                      35,753
      （２）コーチングサービス関連

      　当事業年度の主な設備投資は、当社が自社開発して第13期からサービス提供を開始したクラウドコーチングシス
      テムについて、顧客とコーチとのマッチング機能追加によるオペレーション作業の更なる効率化及びコーチング成
      果の可視化機能追加等による売上増大を目指したシステム追加開発投資を実施しました。
       また、１on１動画を始めとした販売用動画の製作投資を実施しました。
      投資の内容は下記の通りあります。

             科目                    内容              金額（千円）
       ソフトウェア              クラウドコーチングソフトウェア新機能追加開発                             31,000
       その他              販売用動画制作                             2,300
             合計                                      33,300
    ２ 【主要な設備の状況】

    当社における主要な設備は、次のとおりであります。
                                              2023年９月30日       現在
                                  帳簿価額(千円)
         事業所名                                           従業員数
                 設備の内容
          (所在地)                                             (名)
                           建物      工具・器具及び備品             合計
          本社
                  本社機能           21,929         13,824         35,753        47
        （東京都港区）
      （注）       １.現在休止中の設備はありません。
          ２.本社の建物は賃借しており、その年間賃借料は24,483千円であります。
          ３.当社は、人材開発事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しており
      　　　　　　ます。
           ４.本社移転に伴い、旧本社（東京都千代田区）に係る設備を除却しましたが、全て償却済のため、
          　　これに係る固定資産除却損の計上はありません。
    ３ 【設備の新設、除却等の計画】

    該当事項はありません。
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    第４ 【提出会社の状況】
    １ 【株式等の状況】

     (1) 【株式の総数等】

      ① 【株式の総数】

                種類                       発行可能株式総数(株)

               普通株式                           3,600,000
                 計                          3,600,000
      ② 【発行済株式】

               事業年度末現在           提出日現在

                                 上場金融商品取引所
        種類        発行数(株)          発行数(株)        名又は登録認可金融                内容
                                  商品取引業協会名
              ( 2023年９月30日       )  (2023年12月26日)
                                           完全議決権株式であり、権利内
                                  東京証券取引所
                                           容に何ら限定のない当社におけ
       普通株式            1,104,900          1,104,900
                                           る標準となる株式であり、単元
                                   グロース市場
                                           株式数は100株であります。
        計          1,104,900          1,104,900          ―             ―
     (注)　提出日現在の発行数には、2023年12月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行
        された株式数は、含まれておりません。
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     (2) 【新株予約権等の状況】
      ①  【ストックオプション制度の内容】
                               事業年度末現在                提出日の前月末現在
                              （ 2023年９月30日       ）         （2023年11月30日）
    決議年月日                           2016年５月23日                    同左
                                取締役３名
    付与対象者の区分及び人数                                               同左
                                従業員４名
    新株予約権の数（個）                           24,000（注）１                 24,000（注）１
    新株予約権の目的となる株式の種類                             普通株式                 普通株式

    新株予約権の目的となる株式の数（株）                           24,000（注）１                 24,000（注）１

    新株予約権の行使時の払込金額（円）                            600（注）２                   同左

                              2018年６月２日～

    新株予約権の行使期間                                               同左
                               2025年９月30日
    新株予約権の行使により株式を発行する場                           発行価格　　600

                                                  同左
    合の株式の発行価格及び資本組入額（円）                           資本組入額　300
                       本新株予約権の行使時においても当社又は当社

                       の関係会社の取締役、監査役、執行役員、顧問
                       若しくは従業員その他これに準じる地位である
                       ことを要する。
                       ただし、当社又は当社の関係会社の取締役又は
    新株予約権の行使の条件                                               同左
                       監査役が任期満了により退任した場合、従業員
                       が定年で退職した場合その他取締役会が認めた
                       場合はこの限りではない。
                       その他の条件は、当社と新株予約権の割り当て
                       を受けたものとの間で定めたところによる。
                       新株予約権の譲渡については、取締役会の承認
    新株予約権の譲渡に関する事項                                               同左
                       を要する。
                       当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転
                       をする場合において、組織再編行為の効力発生
                       の直前において残存する新株予約権の新株予約
                       権者に対し、合併後存続する株式会社、合併に
                       より設立する株式会社、吸収分割をする株式会
                       社がその事業に関して有する権利義務の全部若
                       しくは一部を承継する株式会社、新設分割によ
                       り設立する株式会社、株式交換をする株式会社
    組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に                    の発行済株式の全部を取得する株式会社、又は
                                                  同左
    関する事項                    株式移転により設立する株式会社（以下、総称
                       して「再編対象会社」という。）の新株予約権
                       を交付する。
                       この場合において、残存新株予約権は消滅する
                       ものとする。
                       ただし、再編対象会社の新株予約権を交付する
                       旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割
                       契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移
                       転計画において定めた場合に限る。
     （注）１．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の計算式により付与株式数を調整
          し、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てる。
           調整後株式数＝調整前株式数×分割（又は併合）の比率
    　　　　２．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の計算式により払込金額を調整し、
          調整の結果生じる１円未満の端数は切り上げる。
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１
           調整後行使価額＝調整前行使価額×───────────
                           分割（又は併合）の比率
    　　　　　　また、新株予約権の割当日後に行使価格を下回る価額で新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合は、
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          次の算式により行使価額を調整し、調整の結果生じる１円未満の端数は切り上げる。
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新規発行株式数×１株当たり払込金額
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　既発行株式数＋─────────────────
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新規発行前の１株当たりの時価
           調整後行使価額＝調整前行使価額×────────────────────────
                               既発行株式数＋新規発行株式数
                               事業年度末現在                提出日の前月末現在

                              （ 2023年９月30日       ）         （2023年11月30日）
    決議年月日                           2018年５月21日                    同左
    付与対象者の区分及び人数                            従業員９名                 従業員９名

    新株予約権の数（個）                          7,100（注）１、３                 7,100（注）１、３

    新株予約権の目的となる株式の種類                             普通株式                 普通株式

    新株予約権の目的となる株式の数（株）                          7,100（注）１、３                 7,100（注）１、３

    新株予約権の行使時の払込金額（円）                            680（注）２                   同左

                              2020年６月２日～

    新株予約権の行使期間                                               同左
                               2027年９月30日
    新株予約権の行使により株式を発行する場                           発行価格　　680

                                                  同左
    合の株式の発行価格及び資本組入額（円）                           資本組入額　340
                       本新株予約権の行使時においても当社又は当社

                       の関係会社の取締役、監査役、執行役員、顧問
                       若しくは従業員その他これに準じる地位である
                       ことを要する。
                       ただし、当社又は当社の関係会社の取締役又は
    新株予約権の行使の条件                                               同左
                       監査役が任期満了により退任した場合、従業員
                       が定年で退職した場合その他取締役会が認めた
                       場合はこの限りではない。
                       その他の条件は、当社と新株予約権の割り当て
                       を受けたものとの間で定めたところによる。
                       新株予約権の譲渡については、取締役会の承認
    新株予約権の譲渡に関する事項                                               同左
                       を要する。
                       当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転
                       をする場合において、組織再編行為の効力発生
                       の直前において残存する新株予約権の新株予約
                       権者に対し、合併後存続する株式会社、合併に
                       より設立する株式会社、吸収分割をする株式会
                       社がその事業に関して有する権利義務の全部若
                       しくは一部を承継する株式会社、新設分割によ
                       り設立する株式会社、株式交換をする株式会社
    組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に                    の発行済株式の全部を取得する株式会社、又は
                                                  同左
    関する事項                    株式移転により設立する株式会社（以下、総称
                       して「再編対象会社」という。）の新株予約権
                       を交付する。
                       この場合において、残存新株予約権は消滅する
                       ものとする。
                       ただし、再編対象会社の新株予約権を交付する
                       旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割
                       契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移
                       転計画において定めた場合に限る。
     （注）１．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の計算式により付与株式数を調整
          し、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てる。
           調整後株式数＝調整前株式数×分割（又は併合）の比率
    　　　　２．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の計算式により払込金額を調整し、
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          調整の結果生じる１円未満の端数は切り上げる。
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１
           調整後行使価額＝調整前行使価額×───────────
                           分割（又は併合）の比率
    　　　　　　また、新株予約権の割当日後に行使価格を下回る価額で新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合は、
          次の算式により行使価額を調整し、調整の結果生じる１円未満の端数は切り上げる。
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新規発行株式数×１株当たり払込金額
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　既発行株式数＋─────────────────
         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新規発行前の１株当たりの時価
           調整後行使価額＝調整前行使価額×────────────────────────
                               既発行株式数＋新規発行株式数
       　３．新株予約権の数及び新株予約権の目的となる株式の数の減少は、退職した従業員の新株予約権行使及び放
          棄によるものであります。
      ②  【ライツプランの内容】

        該当事項はありません。
      ③  【その他の新株予約権等の状況】

        該当事項はありません。
     (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

    該当事項はありません。
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     (4)  【発行済株式総数、資本金等の推移】
                 発行済株式       発行済株式       資本金増減額        資本金残高       資本準備金       資本準備金

        年月日         総数増減数         総数残高                       増減額         残高
                   (株)        (株)        (千円)        (千円)        (千円)        (千円)
    2022年10月19日（注１）               136,000      1,104,000        129,499       207,899       129,499       165,499
    2023年９月７日（注２）                 900    1,104,900          306     208,205         306     165,805

    （注）１．2022年10月19日を払込期日とする有償一般募集による増資により、発行済株式総数が136,000株、資本

    　　　　　金及び資本準備金がそれぞれ129,499千円増加しております。
    　　　　　発行価格　　2,070.0円
    　　　　　引受価格　　1,904.4円
    　　　　　資本組入額　　952.2円
    　　　２．新株予約権の行使により、発行済株式数が900株、資本金及び資本準備金がそれぞれ306千円増加して
    　　　　　います。
     (5)  【所有者別状況】

                                                2023年９月30日       現在
                        株式の状況(１単元の株式数             100  株)
                                                      単元未満
           政府及び
                                  外国法人等
      区分                                               株式の状況
                      金融商品     その他の                 個人
           地方公共     金融機関                                 計
                                                       (株)
                      取引業者      法人               その他
                                個人以外      個人
            団体
    株主数
              ―      1     15     15     12      2    905     950      ―
    (人)
    所有株式数
              ―     29     352    4,149      231      22    6,254     11,037      1,200
    (単元)
    所有株式数
              ―    0.26     3.20     37.55      2.09     0.19     56.69     100.0        ―
    の割合(％)
    （注）自己株式41株は、「単元未満株式の状況」に含まれています。
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     (6)  【大株主の状況】
                                               2023年９月30日       現在
                                                   発行済株式
                                                  (自己株式を
                                           所有株式数        除く。)の
         氏名又は名称                     住所
                                            (株)      総数に対する
                                                   所有株式数
                                                   の割合(％)
                    東京都世田谷区桜丘３丁目37番35号
    有限会社コーチ・エフ                                         402,200         36.40
                    グランベスタージュ桜丘108
    橋場　剛                東京都品川区                         80,000         7.24

    細川　馨                東京都世田谷区                         30,000         2.71

    田中　広道                埼玉県和光市                         30,000         2.71

    諸橋　奈々                新潟県新潟市西区                         22,000         1.99

    菅原　泰男                東京都港区                         20,000         1.81

    湊　伸悟                広島県広島市中区                         20,000         1.81

                    東京都千代田区丸の内２丁目７番３号

    JPモルガン証券株式会社                                         16,400         1.48
                    東京ビルディング
    伊藤　善廣                神奈川県川崎市中原区                         16,000         1.44

    栗原　保雄                埼玉県川越市                         12,000         1.08

    吉田　有                神奈川県中郡大磯町                         12,000         1.08

           計                   －               660,600         59.79

    （注）前事業年度末現在主要株主であった細川馨は、2022年10月20日の臨時報告書にてお知らせしたとおり主要

    　　　株主ではなくなりました。
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     (7)  【議決権の状況】
      ① 【発行済株式】
                                              2023年９月30日       現在
           区分           株式数(株)        議決権の数(個)                 内容

     無議決権株式                       ―         ―

     議決権制限株式（自己株式等）                       ―         ―

     議決権制限株式（その他）                       ―         ―

     完全議決権株式（自己株式等）                       ―         ―

                                      完全議決権株式であり、権利内容に何ら

                       普通株式
     完全議決権株式(その他)                              11,037    限定のない当社における標準となる株式
                        1,103,700
                                      であり、単元株式数は100株であります。
     単元未満株式                      1,200          ―

     発行済株式総数                   1,104,900            ―           ―

     総株主の議決権                       ―       11,037             ―

      ② 【自己株式等】

        該当事項はありません。
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    ２  【自己株式の取得等の状況】
    【株式の種類等】
     会社法第155条第７号による普通株式の取得
     (1) 【株主総会決議による取得の状況】
       該当事項はありません。
     (2) 【取締役会決議による取得の状況】
       該当事項はありません。
     (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
             区分               株式数（株）              価額の総数（千円）
     当事業年度における取得自己株式                                41                72
     当期間における取得自己株式                                ―                ―
      （注）当期間における取得自己株式には、2023年12月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買い取
         りによる株式数は含めておりません。
     (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

                             当事業年度                   当期間

            区分
                                 処分価額の総額                  処分価額の総額
                        株式数（株）                  株式数（株）
                                  （千円）                  （千円）
    引き受けるものの募集を行った取得自
                              ―         ―         ―         ―
    己株式
    消却の処分を行った取得自己株式                          ―         ―         ―         ―
    合併、株式交換、株式交付、会社分割
                              ―         ―         ―         ―
    に係る移転を行った取得自己株式
    その他（―）                          ―         ―         ―         ―
    保有自己株式数                          41         ―         41         ―
    （注）当期間における保有自己株式数には、2023年12月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買
    　　　い取りによる株式数は含めておりません。
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    ３ 【配当政策】
     当社は、将来の事業拡大とそれに即応できる財務体質の強化を前提に、                                 2019年９月期から配当を実施しており、今後
    も 株主への利益還元を安定的かつ継続的に行うことを基本方針としております。
     当社の剰余金の配当は、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めておりますが、
    年１回の期末配当を基本的な方針としております。
     配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。
     第19期事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な配当の基本方針のもと、１株当たり50円としております。
     内部留保資金の使途につきましては、今後の事業戦略に応じて、新規顧客獲得のための広告宣伝活動、サービス向上
    のためのシステム開発や採用に伴う人件費等、ビジネスコーチング普及のための費用として投入していくこととしてお
    ります。
      （注）基準日が第19期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。

           決議年月日              配当金の総額（百万円）                 １株当たり配当額（円）
     2023年12月25日
                                      55                50.00
     定時株主総会決議
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    ４  【コーポレート・ガバナンスの状況等】
     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】
      ①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
        当社は、継続的に企業価値を向上させ、株主、取引先及び従業員等のステークホルダーに対して社会的な責任
       を遂行するためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると考えており、内部統制
       の整備・運用及びリスク管理の徹底により、コーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいります。
      ②  企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

       　当社は会社法に規定する機関として株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。当社事
       業に精通した取締役を中心とする取締役が経営の基本方針や重要な業務の執行を自ら決定し、強い法的権限を有
       する監査役が独立した立場から取締役の職務執行を監査する体制が、経営の効率性と健全性を確保し有効である
       と判断し、監査役会設置会社を採用しております。また内部監査担当者を設置し、適時に連携をとることにより
       企業として会社法をはじめとした各種関連法令に則り、適法に運営を行っております。またコンプライアンスや
       重要な法的判断については、顧問弁護士と連携する体制をとっております。
        a．取締役会 

       　当社の取締役会は、議長である代表取締役社長細川馨、取締役副社長橋場剛、専務取締役山本佳孝、常務取締
       役鈴木孝雄、常務取締役青木裕、社外取締役軒名彰、社外取締役山下美砂の７名で構成されています。毎月開催
       される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。取締役会は、経営の意思決定機関と
       して、法令又は定款に定める事項のほか、経営方針に関する重要事項を審議・決定するとともに、各取締役の業
       務執行状況の監督を行っています。
       　当年度において当社は取締役会を月１回以上開催しており、個々の取締役の出席状況については次の通りであ
       ります。
           氏名       開催回数      出席回数
           細川馨           19      18
           橋場剛           19      19
          山本佳孝           19      18
          鈴木孝雄           19      19
           青木裕           19      19
           軒名彰           19      18
          山下美砂           19      19
       　具体的な検討内容として、当事業年度においては、経営戦略及び成長戦略に関する事項、ハイパフォーマンス
       モデルを目指した組織改編に関する事項について議論を行い、Ｍ＆Ａの実施、新部署の立ち上げ及び本社移転等
       についての意思決定を行いました。
        b．監査役会

       　当社の監査役会は、議長である常勤社外監査役森下政一、社外監査役田中広道、社外監査役中野純一の３名で
       構成されています。毎月開催される監査役会に加え、必要に応じて臨時監査役会を開催しています。監査役会
       は、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行を含む日常的活動の監査を行っておりま
       す。監査役は、株主総会や取締役会への出席や、取締役・従業員・会計監査人からの報告収受など法律上の権利
       行使のほか、重要な会議へ出席するなど、実効性のあるモニタリングに取り組んでおります。経営の意思決定機
       関として、法令又は定款に定める事項のほか、経営方針に関する重要事項を審議・決定するとともに、各取締役
       の業務執行状況の監督を行っています。
       　当事業年度において当社は監査役会を月１回以上開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとお
       りであります。
           氏名        開催回数         出席回数
          森下政一          16回         16回
          田中広道          16回         16回
          中野純一          16回         16回
        c．会計監査人

       　当社は、EY新日本有限責任監査法人と監査契約を締結して、会計監査を受けております。
       　監査役及び監査役会は会計監査人からの監査計画の概要、及び監査重点項目の報告を受け、監査役会からも会
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       計監査人に対して監査役監査計画の説明を行っています。また、必要に応じて監査役が会計監査人の監査に立ち
       会うほか、会計監査人から適宜、監査に関する報告を受けています。
        d.  リスク管理委員会及びコンプライアンス委員会

       　リスク管理委員会及びコンプライアンス委員会を設置し、代表取締役社長が指名した常務取締役マーケティン
       グ本部長を委員長として、各本部より代表者1名が委員となって出席し、それぞれ、全社的なリスク管理体制の構
       築と運用、全社的なコンプライアンス体制の構築と運用を行い、年２回、活動内容を取締役会に定期報告してお
       ります。また、リスク管理やコンプライアンスに係る事象が発生した場合は、各委員会規程に則り必要な対応を
       しております。
       　当事業年度において当社はリスク管理委員会及びコンプライアンス委員会を月１回開催しており、個々の委員
       の出席状況については次のとおりであります。
                              リスク管理委員会               コンプライアンス委員会
          役職名         氏名
                            開催回数        出席回数        開催回数        出席回数
         常務取締役          青木裕         12回        12回        12回        12回
         常勤監査役         森下政一          12回        12回        12回        12回
        e．内部監査 

       　当社の内部監査は、代表取締役社長から命を受けた内部監査担当者１名が監査を実施しております。                                                内部監査
       担当者は、監査役会及会計監査人との連携のもとに、内部統制の状況等について意見交換を行いながら監査を実
       施し、被監査部門である各組織の監査結果並びに改善点については、内部監査担当者から代表取締役社長に対し
       て報告書を提出しております。当該報告を踏まえ、代表取締役社長と内部監査担当者が協議し、改善等の指示が
       必要と判断された場合には、内部監査担当者は速やかに被監査部門組織の責任者に対してその旨を通知いたしま
       す。その後の改善状況については、被監査部門である各組織の責任者が内部監査担当者を経由して代表取締役社
       長に改善状況に関する報告書を提出し、内部監査担当者が改善処置実施状況を確認します。
        当社の企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。

       当社は、業務の適正性を確保するための体制として、取締役会において、「内部統制システムに関する基本方







      針」を決議し、この方針に基づいて、内部統制システムの整備を行っております。その概要は以下の通りです。
      1      取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

       1.1    取締役会は、当社の「パーパス」、「ミッション」、「ビジョン」、「行動指針」を制定し、取締役及び使
          用人に周知徹することにより、高い倫理観に基づいて行動する企業風土を醸成していくことを目指しま
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          す。
       1.2　内部監査に関する業務については、社長が任命した社員を内部監査担当者とし、業務が法令・定款及び社
         内規程に準拠して行われているかを検証します。
       1.3　当社の財務報告の信頼性を確保するために、一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価
         の基準に従い、適切に報告する体制を整備し、運用します。
       1.4　当社は、社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力及び団体とは一切の関係も持たず、
         毅然とした姿勢で対応します。
      2      取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

       2.1　取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理については、情報の内容に応じて保存及び管理の責任部
         署を「文書管理規程」において定めます。
       2.2    責任部署は、取締役の職務の執行に係る情報を、定款・法令及び社内規程に基づき、定められた期間におい
         て厳正に管理・保管します。
      3   損失の危険の管理に関する規程その他の体制

       3.1    経営上のリスクの分析及び対策の検討については、リスク管理委員会が行います。
       3.2    各部署においては、リスク管理規程に基づき運用・管理を行うことにより、リスク低減に努めます。
         万が一、不測の事態が発生した場合には、社長以下で構成する対策本部を設置して迅速な対応を行い、損害
         の被害を防止し最小限に留めるよう努めます。
      4   取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

       4.1    取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として定時取締役会及び適宜臨時
         取締役会を開催し、迅速に意思決定を行います。
       4.2    取締役会の決定に基づく職務執行については、組織管理規程、業務分掌規程、職務権限規程その他の社内規
         程において、それぞれ責任者及びその職務内容、執行手続きの詳細について定めます。
       4.3    業績管理に関しては、取締役会において、年度毎に予算・事業計画を策定し、月次で予実管理を行います。
      5   当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

         当社は、子会社等が存在しないため、該当ありません。
      6  監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する

        事項
       6.1    監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、必要に応じて人員を配置します。
       6.2    監査役より監査業務に必要な命令を受けた使用人は、その命令に関して、取締役等の指揮命令を受けませ
         ん。
      7   取締役及び使用人が監査役に報告するための体制

       7.1    監査役は、当社の重要な決裁資料及び関係資料を閲覧できるものとします。
       7.2    重大な定款違反、法令違反及び不正な行為並びに当社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実を発見したとき
         は、当社の取締役は監査役に速やかに報告します。
       7.3    内部通報窓口担当者は、当社の使用人からの内部通報について、その内容が法令・定款違反等の恐れのある
         ときは、監査役へ報告します。
      8  監査役に報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

         当社は、内部通報窓口担当者に報告を行った使用人に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱い
         を行うことを禁止し、その旨を周知徹底します。
      9  監査役の職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

         監査役がその職務の執行について生じる費用等の請求をしたときは、その職務の執行に必要でないと認めら
         れた場合を除き、速やかに処理をします。
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      10  その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

         監査役は、内部監査担当部者との連携を基に、適切な意思疎通及び効果的な監査を遂行します。また、必要
         に応じて、会計監査人に報告を求めます。
      11     反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況

       11.1    当社では、反社会的勢力との関係を根絶することを基本的な方針としており、反社会的勢力対策規程にお
          いて「反社会的勢力に対しては、毅然とした態度で臨み、反社会的勢力との一切の関係を遮断、排除す
          る」旨を定めております。
       11.2    当社では、取引先が反社会的勢力ではないことを確認するプロセスを業務フローの中に組み込んで反社会
          的勢力との関係を根絶するとともに、従業員に対して反社会的勢力排除の教育を実施しております。ま
          た、「公益財団法人          暴力団追放運動推進都民センター」の賛助会員となり、不当要求等への適切な対応方
          法や反社会的勢力に関する情報収集を実施しており、万一に備えた体制整備に努めております。
     ③　取締役及び監査役の責任免除

      　当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするために、会社法第426条第１項の規定
      により、任務を怠ったことによる取締役及び監査役の損害賠償責任を、法令の限度において取締役会の決議により
      免除することができる旨を定款で定めております。
     ④　責任限定契約の内容の概要

      　当社と社外取締役及び監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限
      定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、同法第425条第１項に定める最低責任
      限度額となっております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役及び監査役が責任の原因となっ
      た職務の遂行について、善意でかつ重大な過失がないときに限定されております。
      　当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が会
      社の役員としての業務につき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求をなされたことにより、被保
      険者が被る損害賠償金や争訟費用等を当該保険契約により補填することとしております。保険料は全額当社が負担
      しております。なお、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とするこ
      とにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
     ⑤　株式の保有状況

      　該当事項はありません。
     ⑥　取締役の定数

    　　　当社の取締役は10名以内とする旨を定款に定めております。
     ⑦　取締役の選任の決議要件

      　当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主
      が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によ
      らないものとする旨定款に定めております。
     ⑧　中間配当

      　当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議に
      よって毎年３月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
     ⑨　株主総会の特別決議要件

      　当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の
      議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。
      これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とす
      るものであります。
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    　⑩　役員賠償責任保険
      　当社は、当社のすべての取締役および監査役を被保険者として、被保険者が会社の役員としての業務につき行っ
      た行為（不作為を含む）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等
      を補償するための役員賠償責任保険契約を締結しております。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為
      を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措
      置を講じております。なお、保険料は全額当社が負担しております。
    　⑪　自己の株式の取得

      　当会社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができること
      を定款に定めております。
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     (2)  【役員の状況】
      ①　役員一覧
      男性  9 名　女性    1 名(役員のうち女性の比率            10 ％)
                                                     所有株式数
       役職名        氏名     生年月日               略歴              任期
                                                       (株)
                          1980年４月      セゾン生命保険株式会社（現・ジブ
                                ラルタ生命保険株式会社）入社
                    1957年10月                                   432,200
     代表取締役社長         細川　馨           2003年１月      有限会社コーチ・エフ創業　取締役                 (注)３
                     15日                                （注）６
                                就任（現任）
                          2005年４月      当社創業　代表取締役就任(現任)
                          1997年４月      アクセンチュア株式会社　入社
                          2005年４月      当社　入社、取締役就任
                          2009年12月      当社　常務取締役就任
     取締役副社長
                          2010年12月      当社　専務取締役就任
                    1973年６月                                   89,000
              橋場　剛                                   (注)３
    エグゼクティブコー
                     29日                                 (9,000)
                          2017年12月      当社　取締役副社長就任（現任）
      チ本部長
                          2019年10月      当社　営業本部長就任
                          2023年10月      当社　エグゼクティブコーチ本部長
                                （現任）
                          1983年４月      株式会社読売広告社　入社
                          1995年３月      プルデンシャル生命保険株式会社　
                                入社
                          2007年４月      同社　執行役員第一営業本部長
                          2011年４月      プルデンシャル        ジブラルタ      ファイ
                                ナンシャル生命保険株式会社　執行
                                役員常務　営業本部長
      専務取締役
                          2014年６月      同社　執行役員専務　営業戦略本部
                    1959年５月
    コーポレートコーチ
                                長
              山本　佳孝                                   (注)３      11,000
                     17日
      ング本部長
                          2018年４月      同社　取締役　執行役員専務
                          2019年10月      当社    入社   人材マネジメント本部
                                長
                          2019年12月      当社　取締役就任
                          2020年12月      当社　常務取締役就任
                          2023年１月      当社　専務取締役就任（現任）
                          2023年５月      当社　コーポレートコーチング本部
                                長（現任）
                          1981年４月      石川島播磨重工業株式会社（現・株
                                式会社IHI）入社
                          1988年１月      日本ディジタルイクイップメント株
                                式会社（現・株式会社           日本HP）入
                                社
                          1995年３月
                                日本シュナイダー株式会社（現・ボ
                                ストン・サイエンティフィック
                                ジャパン株式会社）　入社
      常務取締役
                    1957年５月                                    7,000
                          1998年12月
              鈴木　孝雄                                   (注)３
                                株式会社ソリトンシステムズ入社
                     21日                                 (5,000)
      管理本部長
                          2000年３月
                                安田企業投資株式会社　入社
                          2006年６月
                                同社　取締役就任
                          2013年８月
                                ウイン・パートナーズ株式会社　入
                                社
                          2015年11月
                                当社　入社
                          2015年12月
                                当社　取締役就任、管理本部長　
                                   （現任）
                          2017年１月
                                当社　常務取締役就任（現任）
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                                                      所有株式数

       役職名        氏名     生年月日               略歴              任期
                                                       (株)
                          2001年４月      株式会社エム・ティ・アイ　入社
                          2005年１月      株式会社アクシアム　入社
                          2006年２月      当社    入社
                          2009年１月
                                当社    スクール事業部長
      常務取締役
                          2011年10月
                                当社    プロモーション事業部長
                    1977年12月                                    8,600
     マーケティング         青木　裕                                   (注)３
                          2014年10月
                     ２日                                 (4,500)
                                当社    セミナー事業部長
       本部長
                          2015年10月
                                当社    マーケティング本部長              (現
                                任）
                          2018年12月
                                当社　取締役就任
                          2019年12月
                                当社    常務取締役就任（現任）
                          1983年４月      日興證券株式会社（現・ＳＭＢＣ日
                                興証券株式会社）　入社
                          2005年４月      日興コーディアル・アドバイザーズ
                                株式会社（現・日興グローバルラッ
                                プ株式会社）　取締役就任
                          2006年２月      日興コーディアル証券株式会社
                                （現・ＳＭＢＣ日興証券株式会社）
                                執行役員就任
                          2011年４月      ＳＭＢＣ日興証券株式会社
                                常務執行役員就任
                          2014年３月      同社　専務取締役就任
                          2016年４月      日興システムソリューションズ株式
                    1958年１月
      社外取締役        軒名　彰                                   (注)３        ―
                     20日
                                会社　代表取締役会長就任
                          2017年６月      日本郵便株式会社　取締役就任（現
                                任）
                          2018年６月      上光証券株式会社（現・北洋証券株
                                式会社）代表取締役副社長就任
                          2018年７月      当社　社外取締役就任（現任）
                          2019年１月      株式会社オハラ　
                                社外取締役就任（現任）
                          2019年６月      北洋証券株式会社
                                代表取締役会長就任（現任）
                          2022年６月      株式会社はせがわ
                                社外取締役就任（現任）
                                48/93








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                                                      所有株式数
       役職名        氏名     生年月日               略歴              任期
                                                       (株)
                          1999年10月      GE東芝シリコーン株式会社　入社
                          2000年７月      同社　人事本部長（日本・アジア担
                                当）
                          2001年７月      同社　執行役員人事本部長日本・ア
                                ジア担当）
                          2005年４月      日本ゼネラル・エレクトリック株式
                                会社　取締役人事本部長
                          2008年10月      GE横河メディカルシステムズ株式会
                                社　執行役員人事本部長
                          2009年２月      同社　執行役員アジアパシフィック
                                人事本部長
                          2011年６月
                                GEヘルスケア・ジャパン株式会社
                                取締役アジアパシフィック人事本部
                                長
                    1964年12月
      社外取締役        山下　美砂                                   (注)３        ―
                     24日
                          2015年11月      コーチ・ジャパン合同会社　人事部
                                長
                          2016年７月      同社　コーチ・アジア人事部長
                          2017年２月      アクサ生命保険株式会社　執行役兼
                                人事部門長
                          2019年４月      同社　執行役員兼人事部門長兼アク
                                サ・ホールディングス・ジャパン株
                                式会社　執行役員兼人事部門長
                          2020年４月      同社　常務執行役員特命担当
                          2021年１月      個人事業（人事コンサルタント）開
                                業（現任）
                          2021年４月      株式会社JERA　グローバル人事アド
                                バイザー（現任）
                          2022年４月      当社　社外取締役就任（現任）
                          1979年４月      株式会社三愛　入社
                          1998年11月      同社　取締役就任
                          2005年９月      同社　常務取締役就任
                          2009年３月      同社    常務取締役経営管理本部長
                    1956年１月
                          2012年11月
      常勤監査役        森下　政一                                   (注)４      2,000
                                カメヤマ株式会社　執行役員就任
                     30日
                          2014年６月
                                株式会社ティンパンアレイ
                                常勤監査役就任
                          2017年12月
                                当社　常勤監査役就任（現任）株式
                          2017年12月
                                会社ティンパンアレイ　監査役退任
                    1960年11月      1994年４月      田中税理士事務所開業
       監査役       田中　広道                                   (注)４      30,000
                     25日     2005年４月      当社監査役就任（現任）
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                                                      所有株式数

       役職名        氏名     生年月日               略歴              任期
                                                       (株)
                          1972年４月      日本専売公社（現・日本たばこ産業
                                株式会社）入社
                    1948年９月      1996年７月      同社　徳島支店長
       監査役       中野　純一                                   (注)４      1,000
                     21日     2001年４月      ジャパンソルト株式会社　専務理事
                                就任
                          2014年10月      当社　監査役就任（現任）
                                                      580,800
                            計
                                                      (18,500)
    (注)   １．取締役　軒名彰氏及び山下美砂氏は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
       ２．常勤監査役          森下政一氏、監査役　田中広道氏及び監査役　中野純一氏は、会社法第２条第16号に定め
      　る社外監査役であります。
      ３．取締役の任期は、          2022年６月20日開催の臨時株主総会終結の時                    から選任後２年以内に終了する事業年度
    　　　のうち、最終のものに関する定時株主総会終了の時までであります。
      ４．監査役の任期は、          2022年６月20日開催の臨時株主総会終結の時                    から選任後４年以内に終了する事業年度
    　　　のうち、最終のものに関する定時株主総会終了の時までであります。
      ５．所有株式数の（　）内は新株予約権による潜在株式数であり、内数であります。
      ６．所有株式数は、代表取締役社長　細川馨の資産管理会社である有限会社コーチ・エフの所有株式数を含
    　　　　みます。
     ②  社外取締役及び社外監査役

      　当社の社外取締役は２名、社外監査役は３名であります。当社は、取締役会における意思決定と職務執行の適正
      性を確保するとともに、監査役会による取締役会の監視・監督の実効性を高めるため、社外取締役及び社外監査役
      を選任しております。
      　取締役軒名彰は、ＳＭＢＣ日興証券グループ各社における豊富な経営経験、経営者としての経営知識、さらには
      高い見識を有しており経営全般に対する助言・提言を期待して社外取締役に招聘しております。なお、当社と軒名
      氏との間には、人的関係、資本関係、その他の利害関係はありませんが、ＳＭＢＣ日興証券株式会社専務取締役及
      び日興システムソリューションズ株式会社代表取締役会長就任期間中に当社に研修業務を委託しており当社顧客と
      して取引関係にありました。
      　取締役山下美砂は、グローバル企業の人事部門における経営経験を基礎として人事コンサルタントとして活躍さ
      れており、コーチングにも造詣が深く当社を取り巻くビジネス環境に深い理解を有しており、事業戦略を中心とし
      て経営全般に関する助言・提言を期待して社外取締役に招聘しております。
      　監査役森下政一は、株式会社三愛において常務取締役経営管理本部長としての経験があり、経営に関する知見を
      有すること及び未上場企業において監査役の経験があり監査実務の知見を有しており事業運営への適切な監督・助
      言を期待して、監査役田中広道は、税理士としての経理・財務・税務に関する高度な知識に基づく助言・提言を期
      待して、監査役中野純一は、日本専売公社（現・日本たばこ産業株式会社）支店長としての管理監督経験やジャパ
      ンソルト株式会社の専務理事としての法人運営経験があり、経営や組織統制に関する相当程度の知見を有してお
      り、当社の事業運営への適切な監督・助言を期待して社外監査役に招聘しております。
      なお、３名ともに当社の株主でありますが、人的関係、取引関係及びその他の利害関係はありません。
      　当社は、社外取締役及び社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針は定めておりませ
      んが、選任に当たっては、会社法及び株式会社東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考にして
      おります。
     ③　「社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部

     　統制部門の関係」
       社外取締役については、経営戦略やコーポレート・ガバナンスなど幅広い事項につき、豊富な実務・経営経験に
      基づく提言・助言をいただいております。
       社外監査役については、監査の方法その他監査役の職務の執行に関する事項につき、独立的立場から適切な発言
      をいただいております。
       なお、社外取締役と監査役会は定期的に情報交換会を開催しております。
       また、社外監査役は、必要に応じて内部監査、会計監査の内容について、関連機関および関連部門に報告を求
      め、適宜情報交換を行っており、監査役会等の場を通じて内部統制部門と緊密に連携し、適宜必要なヒアリングを
      行っております。
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     (3)  【監査の状況】

      ①　監査役監査の状況
       　当社の監査役監査は、常勤監査役１名、非常勤監査役２名の計３名で構成されており、公益社団法人日本監査
       役協会が公表している「会計監査人の評価及び選定基準                          策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、会計監査
       人の独立性・専門性、会計監査人による監査の適切性・                          妥当性を評価項目として、監査法人に対して評価を行っ
       ております。       監査役及び監査役会は、期中及び期末に監査の実効性、品質管理、監査体制、独立性、監査報酬等
       につき会計監査人の評価及び選定基準に従って評価した結果、会計監査人は求められる独立性と専門性、適切性
       を有しており、その監査活動は妥当であると評価しております。
       　なお、常勤監査役森下政一は、経営における長年の経験や経営管理本部長としての経験があり、経営に関する
       知見を有すること及び未上場企業において監査役の経験があり監査実務の知見を有することから、当社の事業運
       営への適切な監督・助言を頂けるものと期待して選任しております。非常勤監査役の田中広道は、税理士資格を
       有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有していることから、当社の事業運営への適切な監督・助
       言を頂けるものと期待して選任しております。非常勤監査役の中野純一は、事業会社において長年の管理監督経
       験や法人運営経験があり、経営や組織統制に関する相当程度の知見を有することから、当社の事業運営への適切
       な監督・助言を頂けるものと期待して選任しております。
       　当事業年度において当社は監査役会を月１回以上開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとお

       りであります。
           氏名        開催回数         出席回数
          森下政一          16回         16回

          田中広道          16回         16回

          中野純一          16回         16回

       　監査役会における主な検討事項として、取締役会及び代表取締役に対し、監査計画並びに監査の実施状況結果

       について適宜報告し、また代表取締役と定期的な会合をもつことで、会社が対処すべき課題、監査上の重要課題
       等について意見交換をし、相互認識を深めるよう努めております。また、常勤監査役の活動として、重要な会議
       への出席、内部監査担当者との連携、各取締役との個別面談、重要書類の閲覧等を実施し、当社の業務執行状況
       に関する情報を収集した上で、他の社外監査役への報告を適時実施することにより、監査役会としての監査機能
       の充実を図っております。
      ②  内部監査の状況

       　当社における内部監査は、内部監査担当部署である代表取締役管轄の監査担当者１名で行っており、全部署を
       対象に業務監査を実施しております。監査結果は代表取締役社長及び監査役に対して報告を行うとともに、業務
       の改善及び適切な運営に向けて具体的な助言や勧告を行っております。                                 また、内部監査結果や課題については、
       監査担当者が常勤監査役に適宜報告するとともに、原則として月に２回の頻度で監査担当者と常勤監査役との間
       で定例ミーティングにおいて意見交換を行い、月１回開催の定時取締役会においても監査結果の報告を行うこと
       としております。加えて、監査役会、監査法人及び内部監査が有機的に連携するよう、監査役、監査法人および
       監査担当者の三者間で定期的に会合を開催し、課題・改善事項等の情報共有を図っており、効率的かつ効果的な
       監査を実施するよう努めております。
      ③　会計監査の状況

       ａ　監査法人の名称
         EY新日本有限責任監査法人
       ｂ　継続監査期間

       　　４年
       ｃ　業務を執行した公認会計士

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         指定有限責任社員　業務執行社員　三浦　太　
         指定有限責任社員　業務執行社員　新居　伸浩
         なお、継続監査年数は７年以内であるため、年数の記載は省略しております。
       ｄ　監査業務に係る補助者の構成

         当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士８名、                          会計士試験合格者等４名、            その他５名であります。
       ｅ　監査法人の選定方針と理由

        　監査法人の選定については、当社の業務内容に対応して効果的かつ効率的な監査業務を実施することが出来
        る一定の規模を持つこと、審査体制が整備されていること、監査日数、監査期間及び具体的な監査実施要領並
        びに監査費用が合理的かつ妥当であること、さらに監査実績などにより総合的に判断いたします。また、日本
        公認会計士協会の定める「独立性に関する指針」に基づき独立性を有することを確認するとともに、必要な専
        門性を有することについて検証し、確認いたします。
         EY新日本有限責任監査法人は当社の会計監査人の選定方針に合致すると判断したため、選定しております。
       ｆ　監査役及び監査役会による監査法人の評価

        　当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。監査役会はEY新日本有限責任監査
        法人と緊密なコミュニケーションをとっており、適時かつ適切に意見交換や監査状況を把握しております。そ
        の結果、監査法人が有効に機能し、監査品質に相対的優位性があるものと判断しております。
     　　　　また、「会計監査人の解任又は不再任の決定方針」については、以下の３事項が解任・不再任の議案提出決
        定の要素として定めております。
          １．会社法第３４０条第１項各号に定める項目に該当すると判断される場合。
          ２．会社法、公認会計士法の法令違反による懲戒処分や監督官庁からの処分を受けた場合。
          ３．その他、会計監査人の監査品質、品質管理、独立性、総合的能力等の具体的要素を列挙し、それらの
          　　観点から監査を遂行するのに不十分であると判断した場合等。
      ④　監査報酬の内容等

       ａ　監査公認会計士等に対する報酬の内容
               前事業年度                           当事業年度
       監査証明業務に              非監査業務に             監査証明業務に              非監査業務に
       基づく報酬(千円)               基づく報酬(千円)               基づく報酬(千円)               基づく報酬(千円)
              23,000                ―            27,000              3,000
    （注）当社は、会計監査人に対して、公認会計士法第２条第１項の業務以外の業務（非監査業務）である、上場
    　　　する際のコンフォートレター作成業務を委託しています。
       ｂ　監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(ａを除く)

         該当事項はありません。
       ｃ　その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

         該当事項はありません。
       ｄ　監査報酬の決定方針

        　監査報酬については、監査公認会計士等からの見積提案をもとに、監査計画、監査内容、監査日数等の要素
        を勘案して検討し、双方協議のうえ監査役会の同意を得て決定する方針としております。
       ｅ　監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

        　監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、前事業年度監
        査計画と実績の比較、監査時間・配員等の見積りの根拠及び報酬額の推移並びに監査体制を確認したうえで、
        報酬額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。
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     (4)  【役員の報酬等】

      ①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
        当社の役員報酬等は、担当職務、各期の業績、貢献度等を総合的に勘案して決定しております。
       　当社の役員報酬等に関する株主総会の決議年月日は2021年12月20日であり、決議の内容は、年間報酬総額の上
       限を取締役は500百万円、うち社外取締役分50百万円（決議時点の取締役の員数は６名。ただし、使用人兼務取締
       役の使用人分給与は含まない）、監査役は50百万円(決議時点の監査役の員数は３名)とするものです。
       　当社の取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は、取締役会であり、
       株主総会で決議された報酬総額の範囲内において、担当職務、各期の業績、貢献度等を総合的に勘案して決定す
       る権限を有しております。
       　監査役の報酬等は、株主総会で決議された報酬総額の範囲内において、常勤、非常勤の別、業務分担の状況を
       考慮して、監査役会の協議により決定しております。
       　当事業年度における当社の役員の報酬等の額の決定過程における取締役会の活動として2022年12月21日開催の
       取締役会において個々の取締役の報酬等の額を決定しております。
       　個々の取締役の報酬等の額の決定をするにあたっては、代表取締役社長及び社外取締役の３名で、透明性を確
       保して客観的に協議した結果に基づく業務執行取締役の個人別報酬案と、代表取締役社長及び管理本部長で透明
       性を確保して客観的に協議した結果に基づく社外取締役の個人別報酬案を取締役会に諮り、原案通り決定してお
       ります。
       　当社の役員が第19期事業年度に受けている報酬等は、固定報酬のみであります。
       　なお、社外取締役より、取締役の報酬は固定報酬と業績連動報酬の組み合わせによる報酬体系を導入すべきと
       提案されており、今後、導入に向けて検討を行ってまいります。
      ②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

                                                    対象となる
                                報酬等の種類別の総額(千円)
                   報酬等の総額
        役員区分                                             役員の員数
                     (千円)
                            固定報酬       業績連動報酬         退職慰労金
                                                       (名)
    取締役
                      111,849         111,849           ―         ―        5
     (社外取締役を除く。)
    監査役
                        ―         ―         ―         ―       ―
     (社外監査役を除く。)
    社外役員                   21,340         21,340           ―         ―        5
      ③　役員ごとの報酬等の総額等

        報酬等の総額が１億円以上である者がいないため、記載を省略しております。
     (5)  【株式の保有状況】

      該当事項はありません。
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    第５   【経理の状況】
    １   財務諸表の作成方法について
      当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて
     作成しております。
    ２   監査証明について

      当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2022年10月１日から2023年９月30日まで)の
     財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
    ３．連結財務諸表について

      当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
    ４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

      当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容及
     び改正等を適切に把握し的確に対応するために、適切な財務報告のための社内体制構築、監査法人等が主催するセミ
     ナーへの参加等を通じて、積極的な専門知識の蓄積並びに情報収集活動に努めております。
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    １  【財務諸表等】
     (1)  【財務諸表】
      ①  【貸借対照表】
                                                   (単位：千円)
                                 前事業年度              当事業年度
                                (2022年９月30日)              (2023年９月30日)
     資産の部
      流動資産
                                    ※１   388,757            ※１   561,109
        現金及び預金
                                    ※２   216,325            ※２   167,664
        売掛金
        仕掛品                                11,004               6,245
        貯蔵品                                  259               29
        前払費用                                28,168              34,461
        未収還付法人税等                                  ―            15,510
                                         540             6,701
        その他
        流動資産合計                               645,055              791,722
      固定資産
        有形固定資産
         建物                               7,619              21,929
                                       △ 6,408              △ 623
          減価償却累計額
          建物（純額）                              1,210              21,305
         工具・器具及び備品
                                        3,560              16,310
                                       △ 3,531             △ 4,085
          減価償却累計額
          工具・器具及び備品（純額）                               28            12,225
         有形固定資産合計                               1,239              33,531
        無形固定資産
                                        38,168              54,348
         ソフトウェア
         無形固定資産合計                               38,168              54,348
        投資その他の資産
         出資金                                 60              60
         繰延税金資産                               13,403               3,329
                                        50,747              48,375
         敷金
         投資その他の資産合計                               64,210              51,765
        固定資産合計                               103,617              139,644
      繰延資産
                                        1,390               673
        社債発行費
        繰延資産合計                                1,390               673
      資産合計                                 750,064              932,040
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                                                   (単位：千円)
                                 前事業年度              当事業年度
                                (2022年９月30日)              (2023年９月30日)
     負債の部
      流動負債
        買掛金                                56,828              34,399
        １年内償還予定の社債                                20,000              15,000
                                     ※１   24,326            ※１   37,654
        １年内返済予定の長期借入金
        未払金                                16,671              14,716
        未払費用                                4,937              9,971
        未払法人税等                                26,083                ―
        未払消費税等                                22,102                ―
        契約負債                                67,747              86,768
        預り金                                6,214              2,793
                                        18,766               6,637
        賞与引当金
        流動負債合計                               263,678              207,940
      固定負債
        社債                                20,000               5,000
                                     ※１   42,344            ※１   30,525
        長期借入金
        固定負債合計                                62,344              35,525
      負債合計                                 326,022              243,465
     純資産の部
      株主資本
        資本金                                78,400              208,205
        資本剰余金
                                        36,000              165,805
         資本準備金
         資本剰余金合計                               36,000              165,805
        利益剰余金
         その他利益剰余金
                                       309,641              314,636
          繰越利益剰余金
         利益剰余金合計                              309,641              314,636
        自己株式                                  ―             △ 72
        株主資本合計                               424,041              688,574
      純資産合計                                 424,041              688,574
     負債純資産合計                                  750,064              932,040
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      ② 【損益計算書】
                                                   (単位：千円)
                                 前事業年度              当事業年度
                               (自 2021年10月１日              (自 2022年10月１日
                               　至 2022年９月30日)              　至 2023年９月30日)
                                   ※１   1,148,158            ※１   1,155,988
     売上高
                                       345,393              383,344
     売上原価
     売上総利益                                  802,765              772,644
                                    ※２   556,450            ※２   689,564
     販売費及び一般管理費
     営業利益                                  246,314               83,079
     営業外収益
      受取利息                                    4              6
      受取配当金                                    28              29
      受取手数料                                   560               ―
                                          ―              45
      その他
      営業外収益合計                                   592               80
     営業外費用
      支払利息                                   824              957
      社債利息                                   134               76
      保証料償却                                   592               ―
      社債発行費償却                                   716              716
      支払手数料                                   433               ―
                                          ―             5,274
      上場関連費用
      営業外費用合計                                  2,702              7,025
     経常利益                                  244,205               76,134
     税引前当期純利益                                  244,205               76,134
     法人税、住民税及び事業税
                                        69,500              12,666
                                        2,439              10,073
     法人税等調整額
     法人税等合計                                   71,940              22,740
     当期純利益                                  172,264               53,394
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      【売上原価明細書】
                              前事業年度                 当事業年度
                           (自　2021年10月１日                 (自　2022年10月１日
                            至　2022年９月30日)                 至　2023年９月30日)
                                     構成比                 構成比
                     注記
           区分                金額(千円)                 金額(千円)
                     番号
                                      (％)                  (％)
    （サービス原価）
    Ⅰ   労務費

                                10,537      3.0           5,004      1.3
    Ⅱ   外注加工費

                               315,217      91.1           345,128      91.2
                                20,327                 28,453

    Ⅲ　経費                  ※１                 5.9                 7.5
      　当期総サービス費用

                               346,082      100.0           378,586      100.0
    　　　期首仕掛品棚卸高                            10,315                 11,004

    　　　期末仕掛品棚卸高

                                11,004                  6,245
      　当期サービス原価

                               345,393                 383,344
    　　当期売上原価                           345,393                 383,344

        (原価計算の方法)

        当社の原価計算は、個別原価計算による実際原価計算であります。
    （注）※１　主な内訳は下記のとおりであります。

                          前事業年度              当事業年度
                       （自　2021年10月１日              (自　2022年10月１日
             項目
                        至　2022年９月30日）              至　2023年９月30日)
        減価償却費（千円）                       12,643              17,120
        システム料（千円）                        3,792              8,418
        保守管理料（千円）                        1,800              1,800
        地代家賃（千円）                         975              520
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      ③ 【株主資本等変動計算書】
      前事業年度（自　2021年10月１日　至　2022年９月30日）
                                                  (単位：千円)
                               株主資本
                        資本剰余金            利益剰余金
                                 その他利益
                                                    純資産合計
                資本金                             株主資本合計
                                  剰余金
                           資本剰余金            利益剰余金
                     資本準備金
                            合計            合計
                                  繰越利益
                                  剰余金
    当期首残高             78,400      36,000      36,000      185,776      185,776      300,176      300,176
    当期変動額
     剰余金の配当                          ―    △ 48,400     △ 48,400     △ 48,400     △ 48,400
     当期純利益                          ―    172,264      172,264      172,264      172,264
    当期変動額合計              ―      ―      ―    123,864      123,864      123,864      123,864
    当期末残高             78,400      36,000      36,000      309,641      309,641      424,041      424,041
      当事業年度（自　2022年10月１日　至　2023年９月30日）

                                                  (単位：千円)
                               株主資本
                       資本剰余金           利益剰余金
                               その他利益
                                                    純資産合計
               資本金                          自己株式     株主資本合計
                               剰余金
                         資本剰余金           利益剰余金
                    資本準備金
                          合計           合計
                               繰越利益
                               剰余金
    当期首残高            78,400     36,000     36,000     309,641     309,641           424,041     424,041
    当期変動額
     新株の発行           129,805     129,805     129,805                     259,610     259,610
     剰余金の配当                       ―   △ 48,400     △ 48,400          △ 48,400     △ 48,400
     当期純利益                       ―    53,394     53,394           53,394     53,394
     自己株式の取得                                       △ 72     △ 72     △ 72
    当期変動額合計           129,805     129,805     129,805      4,994     4,994      △ 72   264,532     264,532
    当期末残高           208,205     165,805     165,805     314,636     314,636       △ 72   688,574     688,574
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      ④  【キャッシュ・フロー計算書】
                                                   (単位：千円)
                                 前事業年度              当事業年度
                               (自 2021年10月１日              (自 2022年10月１日
                               　至 2022年９月30日)              　至 2023年９月30日)
     営業活動によるキャッシュ・フロー
      税引前当期純利益                                 244,205               76,134
      減価償却費                                 13,988              20,581
      敷金償却                                  1,499              1,891
      保証料償却・社債発行費償却                                  1,309               716
      受取利息及び受取配当金                                  △ 32             △ 35
      支払利息及び社債利息                                   958             1,034
      売上債権の増減額（△は増加）                                △ 83,440              48,660
      棚卸資産の増減額（△は増加）                                  △ 406             4,988
      その他流動資産の増減額（△は増加）                                 △ 3,747             △ 12,453
      仕入債務の増減額（△は減少）                                 24,048             △ 22,428
      契約負債の増減額（△は減少）                                △ 16,180              19,020
      賞与引当金の増減額（△は減少）                                   295            △ 12,128
      その他流動負債の増減額（△は減少）                                 △ 2,196             △ 22,445
                                          ―            △ 4,686
      その他
      小計                                 180,302               98,851
      利息及び配当金の受取額
                                          32              35
      利息の支払額                                  △ 958            △ 1,034
                                      △ 128,372              △ 54,261
      法人税等の支払額
      営業活動によるキャッシュ・フロー                                 51,003              43,591
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      定期預金の預入による支出                                   △ 0           △ 5,000
      有形固定資産の取得による支出                                    ―           △ 35,753
      無形固定資産の取得による支出                                △ 17,251             △ 33,300
      敷金の払込による支出                                △ 48,967                ―
                                          ―             5,166
      敷金の返還による収入
      投資活動によるキャッシュ・フロー                                △ 66,218             △ 68,887
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      長期借入れによる収入                                 60,000              30,000
      長期借入金の返済による支出                                △ 86,629             △ 28,491
      社債の償還による支出                                △ 20,000             △ 20,000
      配当金の支払額                                △ 48,300             △ 48,400
      株式の発行による収入                                    ―            259,610
                                          ―             △ 72
      自己株式の取得による支出
      財務活動によるキャッシュ・フロー                                △ 94,929              192,647
     現金及び現金同等物の増減額（△は減少）                                 △ 110,143              167,351
     現金及び現金同等物の期首残高                                  464,061              353,917
                                    ※１   353,917            ※１   521,268
     現金及び現金同等物の期末残高
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      【注記事項】
       (重要な会計方針)
    （１）     資産の評価方法及び評価基準

        棚卸資産の評価基準及び評価方法
         仕掛品…個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
    （２）     固定資産の減価償却方法

        ①　有形固定資産…定率法（ただし、2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については定額法）を採用
        　　　　　　　　　し          ております。
           なお、主な耐用年数は次の通りであります。
              建物（建物附属設備）　　４年～10年
        　　　　　　工具器具備品　　　　　                  ２年～６年
        ②　無形固定資産…定額法

           なお、主な耐用年数は次の通りであります。
      　　　　　　　自社利用のソフトウェア　５年
    （３）     引当金の計上基準

         賞与引当金…従業員の賞与の支出に備えるため、支給見込み額に基づき当事業年度に負担すべき金額を計上
                しております。
    （４）     収益及び費用の計上基準

          当社は、コーチが直接クライアント（コーチング対象者）に対してコーチングを行う１対１型サービス、
        コーチが管理職等のコーチングスキルを活用したいクライアントグループに対してコーチングスキルやノウハ
        ウの習得を支援する１対ｎ型サービス及びその他サービスを主な事業としており、いずれのサービス型におい
        ても役務提供サービスとシステム提供サービスを含んでおります。
          コーチングサービス等の役務提供サービスでは、顧客との業務委託契約（準委任契約）に基づいて最小単位
        のコーチングサービスが提供された時点で履行義務が充足されると判断し、収益を認識しております。
          クラウドコーチング等のシステム提供サービスでは、顧客との業務委託契約による役務提供であり、その履
        行義務は期間の経過に応じて充足されることから、一定期間に渡り収益を認識しております。
    （５）     繰延資産の処理方法

    　　　　社債発行費
    　　　　　定額法を採用しております。
    　　　　　償却年数　５年
    （６）　キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

      　　　キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は手元現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能で
        あり、かつ、価値変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に満期日の到来する短期的な
        投資からなっております。
       (重要な会計上の見積り)

       該当事項はありません。
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      (会計方針の変更)
     該当事項はありません。
     (表示方法の変更)

     該当事項はありません。
     (追加情報)

     該当事項はありません。
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       (貸借対照表関係)
    ※１    担保資産及び担保付債務
    　　　担保に供している資産及び担保付債務は次のとおりであります。
       (1)担保に供している資産

                               前事業年度                 当事業年度
                              ( 2022年９月30日       )         ( 2023年９月30日       )
       定期預金                          30,026千円                 30,027千円
       計                          30,026千円                 30,027千円
       (2)担保に係る債務

                               前事業年度                 当事業年度
                              ( 2022年９月30日       )         ( 2023年９月30日       )
       １年内返済予定の長期借入金 
                                 18,326千円                 21,658千円
                                 33,344     〃             11,686     〃
       長期借入金
       計                          51,670千円                 33,344千円
    　　　当座貸越契約

    　　　当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、金融機関と当座貸越契約を締結しております。
    　　　当座貸越契約に関わる未実行残高は次の通りであります。
                               前事業年度                 当事業年度
                              ( 2022年９月30日       )         ( 2023年９月30日       )
       当座貸越極度額 
                                 50,000千円                 50,000千円
       貸出実行残高                            ―　〃                 ―　〃
       差引額                          50,000千円                 50,000千円
    ※２　売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、それぞれ以下のとおりであります。

                               前事業年度                 当事業年度
                              ( 2022年９月30日       )         ( 2023年９月30日       )
       売掛金 
                                 137,185    千円              99,588   千円
       契約資産                          79,140    〃             68,076    〃
       計                         216,325    千円             167,664    千円
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       (損益計算書関係)
    ※１　顧客との契約から生じる収益
    　　　売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との
      契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）（１）収益の分解情報」に記載しておりま
      す。
    ※２   　販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度34.8％、当事業年度41.1％、一般管理費に属する費用のお

      およその割合は前事業年度65.2％、当事業年度58.9％であります。
        販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
                                                当事業年度
                               前事業年度
                             (自　   2021年10月１日
                                              (自　   2022年10月１日
                            　至　   2022年９月30日       )
                                             　至　   2023年９月30日       )
       広告宣伝費                         29,459   千円              24,336   千円
       給料及び手当                         344,893    〃             407,703    〃
       賞与引当金繰入額                         18,766    〃              6,148   〃
       法定福利費                         47,661    〃             52,561    〃
       業務委託費                         42,780    〃             59,755    〃
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                                                           有価証券報告書
       (株主資本等変動計算書関係)
       前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）
     １   発行済株式に関する事項
       株式の種類          当事業年度期首              増加           減少         当事業年度末
    普通株式(株)                  968,000              ―           ―        968,000
     ２   自己株式に関する事項

    　　　該当事項はありません。
     ３   新株予約権等に関する事項

                                                当事業
                             目的となる株式の数(株）
                  目的となる
          内訳                                      年度末残高
                        当事業年度                当事業年度
                   株式の種類
                               増加     減少
                                                (千円)
                          期首                 末
    ストック・オプションとして
                    ―        ―     ―     ―     ―       ―
    の第３回新株予約権
    ストック・オプションとして
                    ―        ―     ―     ―     ―       ―
    の第４回新株予約権
    合計                        ―     ―     ―     ―       ―
     ４   配当に関する事項

      (1)  配当金支払額
                       配当金の総額        １株当たり配当額
        決議        株式の種類                            基準日        効力発生日
                          (千円)           (円)
     2021年12月20日
                普通株式            48,400          50.00    2021年９月30日         2021年12月21日
      定時株主総会
      (2)  基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

                          配当金の総額       １株当たり配当額
       決議      株式の種類      配当の原資                         基準日       効力発生日
                             (千円)          (円)
     2022年12月21日
              普通株式      利益剰余金          48,400         50.00    2022年９月30日        2022年12月22日
      定時株主総会
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       当事業年度（自　        2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）
     １   発行済株式に関する事項
       株式の種類          当事業年度期首              増加           減少         当事業年度末
    普通株式(株)                  968,000           136,900              ―       1,104,900
    （変動事由の概要）
    　増加数の内訳は、次の通りであります。
    　　新規上場に伴う新株発行による増加　　　　　　　　136,000株
    　　新株予約権の権利行使による新株の発行による増加                                  900株
     ２   自己株式に関する事項

       株式の種類          当事業年度期首              増加           減少         当事業年度末
    普通株式(株)                    ―           41           ―           41
    （変動事由の概要）
    　増加数の内訳は、次の通りであります。
    　　単元未満株式の買取による増加　　　　　　　　　　　　　41株
     ３   新株予約権等に関する事項

                             目的となる株式の数(株）                   当事業
                  目的となる
          内訳                                      年度末残高
                        当事業年度                当事業年度
                   株式の種類
                               増加     減少
                                                (千円)
                          期首                 末
    ストック・オプションとして
                    ―        ―     ―     ―     ―       ―
    の第３回新株予約権
    ストック・オプションとして
                    ―        ―     ―     ―     ―       ―
    の第４回新株予約権
    合計                        ―     ―     ―     ―       ―
     ４   配当に関する事項

      (1)  配当金支払額
                       配当金の総額        １株当たり配当額
        決議        株式の種類                            基準日        効力発生日
                          (千円)           (円)
     2022年12月21日
                普通株式            48,400          50.00    2022年９月30日         2022年12月22日
      定時株主総会
      (2)  基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

                          配当金の総額       １株当たり配当額
       決議      株式の種類      配当の原資                         基準日       効力発生日
                             (千円)          (円)
     2023年12月25日
              普通株式      利益剰余金          55,242         50.00    2023年９月30日        2023年12月26日
      定時株主総会
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       (キャッシュ・フロー計算書関係)
     ※１　現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりでありま
     　　　す。
                               前事業年度                 当事業年度
                            （自　   2021年10月１日              （自　   2022年10月１日
                            　至　   2022年９月30日       ）      　至　   2023年９月30日       ）
        現金及び預金                         388,757千円                 561,109千円
                                △34,839     〃            △39,840     〃
        預入期間３ヶ月を超える定期預金
        現金及び現金同等物                         353,917千円                 521,268千円
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       (金融商品関係)
     前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）
     １．金融商品の状況に関する事項
      (1)  金融商品に対する取り組方針
         当社は、事業計画に照らして、必要な資金を銀行等金融機関からの借入及び社債により調達しております。
        なお、デリバティブ取引は利用しておりません。
      (2)  金融商品の内容及びそのリスク
         営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクにさらされております。
         営業債務である買掛金は、すべて１年以内の支払期日であります。
         未払金、未払費用、未払消費税等、未払法人税等及び預り金は、すべて１年以内の支払期日であります。
         長期借入金及び社債は、主に運転資金として調達したものであり、返済及び償還は決算日後、最長で３年後
        であります。
      (3)  金融商品に係るリスク管理体制
          ①   信用リスク（取引先の契約債務不履行等に関わるリスク）の管理
             営業債権については、回収方法として前受金の取得を取り入れることでリスク対策を実施しており
            ます。また、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に
            確認しております。
          ②   資金調達に関わる流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
             当社は、管理本部が定期的に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などより
            管理しております。
      (4)  金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
        金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価額がない場合には、合理的に算定された価額が含
        まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用するこ
        とにより、当該価額が変動することがあります。
     ２．金融商品の時価等に関する事項

        貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については次のとおりであります。なお、重要性の乏しい科目につ
       いては記載を省略しております。
                                貸借対照表計上額             時価        差額
                                  （千円）          （千円）        （千円）
        (1)  現金及び預金                           388,757        388,757          ―
                                     216,325        216,325          ―
        (2)  売掛金
                                      50,747        49,600       △1,147
        (3)  敷金
                 資産計                    655,830        654,683        △1,147
        (1)  買掛金                           56,828        56,828          ―
                                      16,671        16,671          ―
        (2)  未払金
                                      4,937        4,937         ―
        (3)  未払費用
                                      26,083        26,083          ―
        (4)  未払法人税等
                                      22,102        22,102          ―
        (5)  未払消費税等
                                      6,214        6,214         ―
        (6)  預り金
                                      66,670        66,419        △250
        (7)  長期借入金（１年以内返済予定を含む）
                                      40,000        39,979         △20
        (8)  社債（１年以内償還予定を含む）
                 負債計                    239,508        239,236         △271
        （注１）金融商品の時価の算定方法並びに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
        資産
        (1)現金及び預金、(2)売掛金
    　　　　　　これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから当該帳簿価額によっておりま
         す。
        (3)敷金
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          敷金の時価については、回収見込時点の想定される利率で割り引いた現在時価により算定しております。
        負債
        (1)買掛金、(2)未払金、(3)未払費用、(4)未払法人税等、(5)未払消費税等、(6)預り金
          これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから当該帳簿価額によっておりま
         す。
        (7)長期借入金、(8)社債
          これらの時価については、元利金の合計額を新規に同様の借入あるいは社債発行を行った場合に想定され
         る利率で割り引いた現在価値により算定しております。
     ３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

        重要性が乏しいため記載を省略しております。
     ４．金銭債権の決算日後の償還予定額　　　　　　　　　　　　　　　　（千円）

                         １年超      ５年超
                  １年以内                    10年超
                        ５年以内      10年以内
        現金及び預金          388,757         ―      ―      ―
        売掛金          216,325         ―      ―      ―
           合計        605,083         ―      ―      ―
     ５．長期借入金及び社債の決算日後の返済予定額　　　　　　　　　　　（千円）

                         １年超      ２年超      ３年超
                  １年以内
                        ２年以内      ３年以内      ４年以内
        長期借入金           24,326      27,658      14,686        ―
        社債           20,000      15,000       5,000        ―
           合計        44,326      42,658      19,686        ―
    　当事業年度（自　         2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）

     １．金融商品の状況に関する事項
      (1)  金融商品に対する取り組方針
         当社は、事業計画に照らして、必要な資金を銀行等金融機関からの借入及び社債により調達しております。
        なお、デリバティブ取引は利用しておりません。
      (2)  金融商品の内容及びそのリスク
         営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクにさらされております。
         営業債務である買掛金は、すべて１年以内の支払期日であります。
         未払金、未払費用は、すべて１年以内の支払期日であります。
         長期借入金及び社債は、主に運転資金として調達したものであり、返済及び償還は決算日後、最長で３年後
        であります。
      (3)  金融商品に係るリスク管理体制
          ①   信用リスク（取引先の契約債務不履行等に関わるリスク）の管理
             営業債権については、回収方法として前受金の取得を取り入れることでリスク対策を実施しており
            ます。また、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に
            確認しております。
          ②   資金調達に関わる流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
             当社は、管理本部が定期的に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などより
            管理しております。
      (4)  金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
        金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価額がない場合には、合理的に算定された価額が含
        まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用するこ
        とにより、当該価額が変動することがあります。
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     ２．金融商品の時価等に関する事項

        貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については次のとおりであります。なお、重要性の乏しい科目につ
       いては記載を省略しております。
                                貸借対照表計上額             時価         差額
                                  （千円）          （千円）         （千円）
        (1)  敷金                           48,375         45,702        △2,672
                  資産計                    48,375         45,702        △2,672
        (1)  長期借入金（１年内返済予定を含む）                           68,179         68,173          △5
                                      20,000         19,914         △85
        (2)  社債（１年内償還予定を含む）
                  負債計                    88,179         88,088         △90
    　　　（注）「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「未払金」及び「未払費用」については、短期間で
    　　　　　　決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しています。
     ３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

        金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに
       分類しております。
      　レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
      　レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
      　レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
      　時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属す
      るレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
     　　　時価をもって貸借対照表計上額としない金融資産及び金融負債

                                          時価（千円）
                   区分
                                レベル１       レベル２       レベル３        合計
        (1)  敷金                          ―     45,702         ―     45,702
                  資産計                  ―     45,702         ―     45,702
        (1)  長期借入金（１年内返済予定を含む）                          ―     68,173         ―     68,173
                                    ―     19,914         ―     19,914
        (2)  社債（１年内償還予定を含む）
                  負債計                  ―     88,088         ―     88,088
    　　　　（注）時価の算定の用いた評価技法及びインプットの説明
          敷金
          　敷金の時価は、国債利回り等適切な指標の利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の
          時価に分類しております。
          長期借入金（１年内返済予定の長期借入金を含む）

          　長期借入金の時価は、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割引いた現在
          価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。なお、貸借対照表に計上しております短
          期借入金のうち、１年内返済予定の長期借入金に該当するものは、当該項目に含めて記載しております。
          社債（１年内償還予定の社債を含む）

          　当社の発行する社債の時価は、元利金の合計額と、当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率
          を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
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     ４．金銭債権の決算日後の償還予定額　　　　　　　　　　　　　　　　（千円）
                         １年超      ５年超
                  １年以内                    10年超
                        ５年以内      10年以内
        現金及び預金          561,109         ―      ―      ―
        売掛金          167,664         ―      ―      ―
           合計        728,774         ―      ―      ―
     ５．長期借入金及び社債の決算日後の返済予定額　　　　　　　　　　　（千円）

                         １年超      ２年超      ３年超
                  １年以内
                        ２年以内      ３年以内      ４年以内
        長期借入金           37,654      24,682       5,843        ―
        社債           15,000       5,000        ―      ―
           合計        52,654      29,682       5,843        ―
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       (ストック・オプション等関係)
     前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）

     １.    ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
     　　該当事項はありません。
     ２.    ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況

      (1)     ストック・オプションの内容
                      第３回新株予約権                  第４回新株予約権
     決議年月日                  2016年５月23日                  2018年５月21日
     付与対象者の区分及び人数                  当社取締役　３名                  当社従業員　14名
                      当社従業員　９名
     株式の種類別のストック・オプション                  普通株式　35,900株                  普通株式　11,900株
     の数（注）
     付与日                  2016年６月１日                  2018年６月１日
     権利確定条件                  新株予約権の割り当てを受けた者は、                  新株予約権の割り当てを受けた者は、
                      新株予約権の行使時においても当社又                  新株予約権の行使時においても当社又
                      は当社の関係会社の取締役、監査役、                  は当社の関係会社の取締役、監査役、
                      執行役員、顧問若しくは従業員その他                  執行役員、顧問若しくは従業員その他
                      これに準じる地位であることを要す                  これに準じる地位であることを要す
                      る。ただし、当社又は当社の関係会社                  る。ただし、当社又は当社の関係会社
                      の取締役又は監査役が任期満了により                  の取締役又は監査役が任期満了により
                      退任した場合、従業員が定年で退職し                  退任した場合、従業員が定年で退職し
                      た場合その他取締役会が認めた場合は                  た場合その他取締役会が認めた場合は
                      この限りではない。                  この限りではない。
     対象勤務期間                  対象勤務期間の定めはありません。                  対象勤務期間の定めはありません。
     権利行使期間                  2018年６月２日～2025年９月30日                  2020年６月２日～2027年９月30日
    （注）株式数に換算して記載しております。
      (2)     ストック・オプションの規模及びその変動状況

        　当事業年度（2022年９月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの
        数については、株式数に換算して記載しております。
        ①　ストック・オプションの数
                       第３回新株予約権                 第４回新株予約権
     決議年月日                  2016年５月23日                 2018年５月21日
     権利確定前（株）
     　前事業年度末                                   ―                 ―
     　付与                                   ―                 ―
     　失効                                   ―                 ―
     　権利確定                                   ―                 ―
     　未確定残                                   ―                 ―
     権利確定後（株）
     　前事業年度末                                 24,000                  9,200
     　権利確定                                   ―                 ―
     　権利行使                                   ―                 ―
     　失効                                   ―                1,200
     　未行使残                                 24,000                  8,000
        ②　単価情報

                        第３回新株予約権                 第４回新株予約権
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     決議年月日                   2016年５月23日                 2018年５月21日
     権利行使価格（円）                                  600                 680
     行使時平均株価（円）                                   ―                 ―
     付与日における公正な評価単価（円）                                   ―                 ―
     ３．ストック・オプションの公正な評価単価の見積り方法

      　当社は、第３回及び第４回新株予約権の付与時において未公開企業であるため、ストック・オプションの公正な
      評価単価に代え、その単価当たりの本源的価値をもって評価単価としております。
       また、単価当たりの本源的価値を算定する基礎となる当社株式の評価方法はＤＣＦ法により算定しております。
     ４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法

      　基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用してお
      ります。
     ５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合

     計額及び当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
      当事業年度末における本源的価値の合計額　                                                      46,400千円

      当事業年度において権利行使されたストック・オプションの
      権利行使日における本源的価値の合計額　                                                           　―千円
     当事業年度（自　        2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）

     １.    ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
     　　該当事項はありません。
     ２.    ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況

      (1)     ストック・オプションの内容
                      第３回新株予約権                  第４回新株予約権
     決議年月日                  2016年５月23日                  2018年５月21日
     付与対象者の区分及び人数                  当社取締役　３名                  当社従業員　14名
                      当社従業員　９名
     株式の種類別のストック・オプション                  普通株式　35,900株                  普通株式　11,900株
     の数（注）
     付与日                  2016年６月１日                  2018年６月１日
     権利確定条件                  新株予約権の割り当てを受けた者は、                  新株予約権の割り当てを受けた者は、
                      新株予約権の行使時においても当社又                  新株予約権の行使時においても当社又
                      は当社の関係会社の取締役、監査役、                  は当社の関係会社の取締役、監査役、
                      執行役員、顧問若しくは従業員その他                  執行役員、顧問若しくは従業員その他
                      これに準じる地位であることを要す                  これに準じる地位であることを要す
                      る。ただし、当社又は当社の関係会社                  る。ただし、当社又は当社の関係会社
                      の取締役又は監査役が任期満了により                  の取締役又は監査役が任期満了により
                      退任した場合、従業員が定年で退職し                  退任した場合、従業員が定年で退職し
                      た場合その他取締役会が認めた場合は                  た場合その他取締役会が認めた場合は
                      この限りではない。                  この限りではない。
     対象勤務期間                  対象勤務期間の定めはありません。                  対象勤務期間の定めはありません。
     権利行使期間                  2018年６月２日～2025年９月30日                  2020年６月２日～2027年９月30日
    （注）株式数に換算して記載しております。
      (2)     ストック・オプションの規模及びその変動状況

        　当事業年度（2023年９月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの
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        数については、株式数に換算して記載しております。
        ①　ストック・オプションの数
                       第３回新株予約権                 第４回新株予約権
     決議年月日                  2016年５月23日                 2018年５月21日
     権利確定前（株）
     　前事業年度末                                   ―                 ―
     　付与                                   ―                 ―
     　失効                                   ―                 ―
     　権利確定                                   ―                 ―
     　未確定残                                   ―                 ―
     権利確定後（株）
     　前事業年度末                                 24,000                  8,000
     　権利確定                                   ―                 ―
     　権利行使                                   ―                 900
     　失効                                   ―                 ―
     　未行使残                                 24,000                  7,100
        ②　単価情報

                        第３回新株予約権                 第４回新株予約権
     決議年月日                   2016年５月23日                 2018年５月21日
     権利行使価格（円）                                  600                 680
     行使時平均株価（円）                                   ―                1,328
     付与日における公正な評価単価（円）                                   ―                 ―
     ３．ストック・オプションの公正な評価単価の見積り方法

     　　当社は、第３回及び第４回新株予約権の付与時において未公開企業であるため、ストック・オプションの公正な
      評価単価に代え、その単価当たりの本源的価値をもって評価単価としております。
      また、単価当たりの本源的価値を算定する基礎となる当社株式の評価方法はＤＣＦ法により算定しております。
     ４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法

      　基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用してお
      ります。
     ５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合

     計額及び当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
      当事業年度末における本源的価値の合計額　                                                        41,052千円

      当事業年度において権利行使されたストック・オプションの
      権利行使日における本源的価値の合計額　                                                              1,195千円
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       (税効果会計関係)
    前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）

      １．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

          繰延税金資産
           未払事業税                   2,777千円
                              6,583   〃
           賞与引当金
                              1,856   〃
           資産除去債務
                              2,185   〃
           その他
          繰延税金資産小計                    13,403千円
                               ―  〃
          評価性引当額
          繰延税金資産合計                    13,403千円
      ２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因と

        なった主要な項目別の内訳
          法定実効税率                       34.59%
          （調整）
          住民税均等割                        0.22%
          税額控除                       △4.04%
          軽減税率適用による差異                       △0.36%
          税率変更適用による差異                       △0.26%
          その他                       △0.69%
          税効果会計適用後の法人税等の負担率                       29.46%
    当事業年度（自　        2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）

      １．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

          繰延税金資産
           賞与引当金                   2,327千円
                               181  〃
           資産除去債務
                               39  〃
           貯蔵品評価損
                              1,356   〃
           一括償却資産超過額
                               149  〃
           その他
          繰延税金資産小計                     4,053千円
                               ―  〃
          評価性引当額
                               ―  〃
          評価性引当額小計
          繰延税金資産合計                     4,053千円
          繰延税金負債
           未収還付事業税等
                              △723千円
          繰延税金負債合計                     △723千円
          繰延税金資産の純額                     3,329千円
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      ２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因と
        なった主要な項目別の内訳
          法定実効税率                       30.62%
          （調整）
          住民税均等割                        0.64%
          交際費等永久差異                        1.68%
          税額控除                       △2.78%
          その他                       △0.28%
          税効果会計適用後の法人税等の負担率                       29.87%
       (資産除去債務関係)

         前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）

    　　　資産除去債務のうち貸借対照表に計上していないもの
        　本社オフィス等の不動産賃貸借契約に基づき、退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認
        識しております。
         なお、賃貸借契約に関連する敷金が資産に計上されているため、当該資産除去債務の負債計上及びこれに対
        応する除去費用の資産計上に代えて、当該不動産賃貸借契約に係る敷金の回収が最終的に見込めないと認めら
        れる金額を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用に計上しております。
         また、当事業年度末において敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額は7,064千円であります。
        当事業年度（自　        2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）

    　　　資産除去債務のうち貸借対照表に計上していないもの
        　本社オフィス等の不動産賃貸借契約に基づき、退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認
        識しております。
         なお、賃貸借契約に関連する敷金が資産に計上されているため、当該資産除去債務の負債計上及びこれに対
        応する除去費用の資産計上に代えて、当該不動産賃貸借契約に係る敷金の回収が最終的に見込めないと認めら
        れる金額を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用に計上しております。
         また、当事業年度末において敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額は14,200千円であります。
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       (収益認識関係)
     （１）    収益の分解情報
                                               （単位：千円）
                            前事業年度                当事業年度
                         （自　   2021年10月１日             （自　   2022年10月１日
                         　至　   2022年９月30日       ）      　至　   2023年９月30日       ）
       １対ｎ型サービス                           740,470                639,393
       １対１型サービス                           286,106                396,054
       その他のサービス                           121,582                120,541
       顧客との契約から生じる収益                          1,148,158                1,155,988
       その他の収益                              ―                ―
       外部顧客への売上高                          1,148,158                1,155,988
       （注）当社は、人材開発事業の単一セグメントでありますが、顧客との契約から生じる収益を提供するサービス
          型に分解した情報を記載しております。
     （２）    収益を理解するための基礎となる情報

          「重要な会計方針（４）収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
     （３）当期及び翌期以降の収益の金額を理解するための情報

      ①顧客との契約から生じた債権及び契約負債の期首残高及び期末残高
                                                    （単位：千円）
                                 前事業年度               当事業年度
                              （自　   2021年10月１日            （自　   2022年10月１日
                              　至　   2022年９月30日       ）     　至　   2023年９月30日       ）
        顧客との契約から生じた債権（期首残高）                               132,885               216,325
        顧客との契約から生じた債権（期末残高）                               216,325               167,664
        契約負債（期首残高）                                83,928               67,747
        契約負債（期末残高）                                67,747               86,768
        契約負債は、顧客からの前受金に関するものであります                          。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
      ②当期に認識した収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額

        前事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は83,928千円                                            であります。
        当事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は67,747千円                                            であります。
      ③履行義務の充足の時期が通常の支払時期にどのように関連するのか並びにそれらの要因が契約資産及び契約負債

       の残高に与える影響の説明
      　　契約負債は、主に、顧客との業務委託契約に基づいて受託した業務（サービス）の履行に先立って顧客から受
       領した対価に関連するものであり、契約に基づき履行した時点で収益に振替えられます。
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       (セグメント情報等)
    【セグメント情報】
       当社は、人材開発事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
    【関連情報】

        前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）
       １．製品及びサービスごとの情報
      　　　単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略し
        ております。
       ２．地域ごとの情報

        (1)売上高
         本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
        (2)有形固定資産
         本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
       ３．主要な顧客ごとの情報

         外部顧客への売上高のうち損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
        当事業年度（自　        2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）

       １．製品及びサービスごとの情報
      　　　単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略し
        ております。
       ２．地域ごとの情報

        (1)売上高
         本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
        (2)有形固定資産
         本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
       ３．主要な顧客ごとの情報

         外部顧客への売上高のうち損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
    【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

         該当事項はありません。
    【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

          該当事項はありません。
    【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

       　該当事項はありません。
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      (持分法損益等)
    １．関連会社に関する事項
      当社は、開示対象関連会社を有しておりません。
    ２．開示対象特別目的会社に関する事項

      当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。
       【関連当事者情報】

    １   関連当事者との取引
     財務諸表提出会社と関連当事者との取引
      財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等
      前事業年度（自　        2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       ）
    該当事項はありません。
      当事業年度（自　        2022年10月１日       　至　   2023年９月30日       ）

    該当事項はありません。
    ２   親会社又は重要な関連会社に関する注記

    該当事項はありません。
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       (１株当たり情報)
                             前事業年度                  当事業年度

                          （自　   2021年10月１日               （自　   2022年10月１日
                          　至　   2022年９月30日       ）        　至　   2023年９月30日       ）
    １株当たり純資産額                               438円06銭                  623円22銭
    １株当たり当期純利益                               177円96銭                   48円66銭

    潜在株式調整後
                                      －               47円79銭
    １株当たり当期純利益
    (注)   １．前事業年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、新株予約権の残高はありますが、当社株式は
    非上場であり期中平均株価を把握できませんので記載しておりません。
    ２．１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

                                    前事業年度              当事業年度
                項目                （自　   2021年10月１日           （自　   2022年10月１日
                                 　至　   2022年９月30日       ）   　至　   2023年９月30日       ）
    １株当たり当期純利益
    当期純利益（千円）                                     172,264              53,394

    普通株主に帰属しない金額（千円）                                       －              －

    普通株式に係る当期純利益（千円）                                     172,264              53,394

    普通株式の期中平均株式数（株）                                     968,000             1,097,325

    潜在株式調整後１株当たり当期純利益

    当期純利益調整額（千円）                                       －              －

    普通株式増加数（株）                                       －            20,014

    （うち新株予約権（株））                                      （－）            （20,014）

    希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期
                                           －              －
    純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要
    (注)   当事業年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、当社は2022年10月20日に東京証券取引所グロース
    市場へ上場したため、新規上場から当事業年度末までの平均株価を期中平均株価とみなして算出しております。
    ３．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

                                   前事業年度末              当事業年度末
                項目
                                  （ 2022年９月30日       ）     （ 2023年９月30日       ）
    純資産の部の合計額（千円）                                     424,041              688,574
    純資産の部の合計額から控除する金額（千円）                                       －              －

    普通株式に係る期末の純資産額（千円）                                     424,041              688,574

    １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の
                                        968,000             1,104,859
    数（株）
       (重要な後発事象)

    （株式取得による子会社化）
     　当社は、2023年７月18日開催の取締役会において、以下のとおり、株式会社購買Designの株式を50.2%取得して、子
     会社化することについて決議し、同日付で締結した株式譲渡契約の通り、同年10月２日に株式を取得し子会社化いた
     しました。
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      　(１)株式取得の目的

      当社は、2023年７月18日開催の取締役会において、株式会社購買Designの株式を取得することを決議しました。同
      社は、2014      年４月の設立以来、IT           とシステムを活用し、クライアント企業の購買活動のフォローアップ等を通じ
      た稼ぐ力と      ESG  の両立に向けた支援、DX            に関するコンサルティング及び設計・運用サポートを通じて、生産性向
      上と持続可能性の高い社会の実現に貢献しております。
      　今回の株式の取得を通じて、株式会社購買                     Design    をグループに迎え入れることで、クライアント企業における
      無形資産投資の中核である人的資本投資、DX                     化投資の両側面に対して、戦略的にサービス展開することが可能にな
      ります。また、人と組織の行動変容により業務プロセスが改善し、DX                                化推進支援により業務プロセスの可視化が進
      み、課題発見の迅速化や仕組構築へとつながります。そして、人と組織が仕組みを活用し更なる行動変容が促進さ
      れるといった相互連携の実現が見込まれます。これにより、従来以上にクライアント企業の企業価値向上の支援に
      貢献できると考え、今後のグループ全体としての持続的成長と企業価値向上に有効であると判断いたしました。
      　当該株式取得に伴い、2024年９月期より、株式会社購買Designは当社の連結子会社となります。
       (２)買収する会社の名称、事業内容、規模

      　被取得企業の名称　　株式会社購買Design
      　事業の内容　　　　　DX推進支援のための経営原資の獲得及びIT環境開発ツールの提供・開発
      　資本金の額　　　　　20,000,000円
      　(３)株式取得の時期　2023年10月２日

      　(４)株式取得後の企業の名称　変更ありません。

      　(５)取得する株式の数、取得価額及び取得後の持分比率

        　①取得する株式の数　　241株
        　②取得価額　　　　　　251,041千円
        　③取得後の持分比率　　50.2%
      　(６)支払資金の調達及び支払方法　自己資金

       (７)取得企業を決定するに至った根拠　当社が現金を対価として株式を取得することによります。

      　(８)主要な取得関連費用の内容及び金額　アドバイザリー他に対する報酬・手数料（概算額）8,576千円

      　(９)発生するのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間　現時点では、確定しておりません。

      　(10)株式取得日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳　現時点では、確定してお

      　　　りません。
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      ⑤ 【附属明細表】
       【固定資産等明細表】
                                         当期末減価

                 当期首残高      当期増加額      当期減少額      当期末残高       償却累計額      当期償却額      差引当期末
        資産の種類
                   (千円)       (千円)       (千円)       (千円)      又は償却累        (千円)      残高(千円)
                                          計額(千円)
    有形固定資産
    　建物                7,619     21,929      7,619     21,929        623     1,834     21,305

    　工具・器具及び備品                3,560     13,824      1,073     16,310      4,085      1,627     12,225

       有形固定資産計            11,179      35,753      8,692     38,240      4,708      3,461     33,531

    無形固定資産

    　ソフトウェア               83,774      34,200      5,530     112,444      58,096      12,490      54,348

    　その他                7,410      2,300        ―    9,710      9,710      2,300       ―

       無形固定資産計            91,184      36,500      5,530     122,154      67,806      14,790      54,348

    繰延資産

     社債発行費

                    3,606        ―      ―    3,606      2,932       716      673
        繰延資産計            3,606        ―      ―    3,606      2,932       716      673

    （注１）当期増加額のうち、主なものは次のとおりであります。
        建物　   オフィス造作物及び社内インフラ設備等　21,929千円
        工具・器具及び備品　          オフィス什器等　　　　　13,824千円
        ソフトウェア　クラウドコーチングシステム　　34,200千円
       【社債明細表】
                          当期首残高       当期末残高       利率

         銘柄         発行年月日                            担保      償還期限
                           (千円)        (千円)       (％)
                                    5,000
    第１回無担保社債             2019年２月18日            15,000             0.14     なし     2024年３月29日
                                   (5,000)
                                    15,000
    第２回無担保社債             2020年３月31日            25,000             0.04     なし     2025年３月31日
                                  (10,000)
                                    20,000
    合計                ―        40,000              ―    なし        ―
                                  (15,000)
    (注)    １．「当期末残高」欄の（内書）は、１年内償還予定の金額であります。
    　　　２．貸借対照表日後５年内における１年ごとの償還予定額の総額
               １年以内        １年超２年以内         ２年超３年以内         ３年超４年以内         ４年超５年以内

       区分
                 (千円)          (千円)          (千円)          (千円)          (千円)
    社債               15,000          5,000           ―         ―         ―
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       【借入金等明細表】
                       当期首残高

                                当期末残高         平均利率
            区分                                       返済期限
                                 （千円）         （％）
                         （千円）
    １年以内に返済予定の長期借入金                       24,326         37,654          1.41        ―
                                                  2025年３月10日
    長期借入金（１年以内に返済予定のも
                           42,344         30,525          1.31        ～
    のを除く）
                                                  2026年４月25日
    合計                       66,670         68,179           ―       ―
    (注)   １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
      ２．長期借入金の貸借対照表日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額
               １年超２年以内          ２年超３年以内          ３年超４年以内          ４年超５年以内

        区分
                  (千円)           (千円)           (千円)           (千円)
    長期借入金                24,682          5,843           ―          ―
       【引当金明細表】

                                 当期減少額         当期減少額
               当期首残高         当期増加額                           当期末残高
                                （目的使用）         （その他）
       区分
                 (千円)          (千円)                            (千円)
                                   (千円)          (千円)
      賞与引当金             18,766         6,637        18,766           ―       6,637
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     (2) 【主な資産及び負債の内容】
      ①   現金及び預金
    区分                                       金額(千円)

    預金

     普通預金

                                                      521,261
     定期預金

                                                       39,840
                合計                                      561,109

      ②   売掛金

        相手先別内訳
                相手先                          金額(千円)
    三菱電機株式会社                                                   15,495

    矢崎総業株式会社                                                    7,369

    株式会社ボルテックス                                                    6,545

    小田急電鉄株式会社                                                    4,781

    エムイーシーテクノ株式会社                                                    4,752

    その他                                                   128,721

                合計                                      167,664

        売掛金の発生及び回収並びに滞留状況

                                                   滞留期間(日)

                                          回収率(％)
                                                   (Ａ)＋(Ｄ)
    当期首残高(千円)         当期発生高(千円)         当期回収高(千円)         当期末残高(千円)
                                                     ２
                                          (Ｃ)
                                              ×100
                                                     (Ｂ)
        (Ａ)          (Ｂ)          (Ｃ)          (Ｄ)
                                         (Ａ)＋(Ｂ)
                                                     365
         216,325        1,042,489         1,091,150          167,664           86.7         67.2
      ③  仕掛品

                品名                          金額(千円)

    エグゼクティブコーチングサービス                                                    4,127

    クラウド付オンライン1on1                                                     637

    法人研修                                                    1,199

    その他                                                     281

                合計                                       6,245

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      ④  未収還付法人税等
                相手先                          金額(千円)
    法人税及び地方法人税                                                   12,418

    事業税及び特別法人事業税                                                    2,362

    都道府県民税                                                     729

                合計                                       15,510

      ⑤     敷金

                品名                          金額(千円)

    京阪神ビルディング株式会社                                                   48,375

                合計                                       48,375

      ⑥  買掛金

                相手先                          金額(千円)
    株式会社セブンフォールド・ブリス                                                    4,636

    株式会社アトラエ                                                    2,965

    株式会社ホープラット                                                    2,512

    ファイヤー株式会社                                                    1,860

    株式会社エム・シー・ジー                                                    1,584

    その他                                                   20,841

                合計                                       34,399

      ⑦   契約負債

                相手先                          金額(千円)
    デロイトトーマツ合同会社                                                   14,740

    ケンコーマヨネーズ株式会社                                                    8,052

    プルデンシャル生命保険株式会社                                                    7,469

    三菱電機株式会社                                                    6,688

    日本トータルテレマーケティング株式会社                                                    5,172

    その他                                                   44,646

                合計                                       86,768

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      ⑧     長期借入金
                相手先                          金額(千円)
    株式会社三井住友銀行                                                   11,686

    株式会社みずほ銀行                                                   15,839

    興産信用金庫                                                    3,000

                合計                                       30,525

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     (3) 【その他】
       当事業年度における四半期情報等
           （累計期間）               第１四半期         第２四半期         第３四半期         当事業年度
    売上高　　　　　　　　　　　　（千円）                         331,781         616,712         839,211        1,155,988

    税引前四半期（当期）純利益　　（千円）                         26,674         55,099         24,870         76,134

    四半期（当期）純利益　　　　　（千円）                         18,198         35,698         15,789         53,394

    １株当たり四半期（当期）純利益　（円）                          16.89         32.73         14.42         48.66

           （会計期間）               第１四半期         第２四半期         第３四半期         第４四半期

    １株当たり四半期純利益又は１株当たり四
                              16.89         15.85        △18.03          34.06
    半期純損失（△）　　　　（円）
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    第６   【提出会社の株式事務の概要】
                  毎年10月１日から翌年           ９月30日まで

    事業年度
                  毎年12月

    定時株主総会
                  毎年９月30      日

    基準日
                   毎年９月30日
    剰余金の配当の基準日
                   毎年３月31日
                   100  株
    １単元の株式数
    単元未満株式の買取り

      取扱場所

                 　東京都千代田区霞が関三丁目２番５号
      株主名簿管理人

                 　株式会社アイ・アールジャパン
      取次所

                 　―
      買取手数料

                  株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
                 電子公告とする。
                 https://www.businesscoach.co.jp
    公告掲載方法
                 ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本
                 経済新聞に掲載して行う。
    株主に対する特典              　該当事項はありません
    (注)    当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を有しておりません。
       会社法第     189  条第２項各号に掲げる権利
    　　　会社法第        166  条第１項の規定による請求をする権利
       株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
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    第７ 【提出会社の参考情報】
    １ 【提出会社の親会社等の情報】

      当社には、親会社等はありません。
    ２ 【その他の参考情報】

      当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
     (1)  有価証券届出書の訂正届出書

       訂正届出書（2022年９月14日　関東財務局長に提出の有価証券届出書の訂正届出書）を2022年10月３日及び2022
      年10月12日　関東財務局長に提出。
     (2)  有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

       事業年度　     第18期   (自　   2021年10月１日       　至　   2022年９月30日       )　2022年12月22日関東財務局長に提出。
     (3)内部統制報告書及びその添付書類

       2022年12月22日関東財務局長に提出。
     (4)  四半期報告書及び確認書

       事業年度　     第19期   第１四半期(自　        2022年10月１日       　至　   2022年12月31日       )　2023年２月10日関東財務局長に提
       出。
       事業年度　     第19期   第２四半期(自　        2023年１月１日       　至　   2023年３月31日       )　2023年５月15日関東財務局長に提
       出。
       事業年度　     第19期   第３四半期(自　        2023年４月１日       　至　   2023年６月30日       )　2023年８月14日関東財務局長に提
       出。
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    第二部     【提出会社の保証会社等の情報】
     該当事項はありません。

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                        独立監査人の監査報告書
                                                   　2023年12月25日

    ビジネスコーチ株式会社
     取締役会      御中
                       EY新日本有限責任監査法人

                        東京事務所
                        指定有限責任社員

                                   公認会計士       三　浦　　　　太
                        業務執行社員
                        指定有限責任社員

                                   公認会計士       新　居　　伸　浩
                        業務執行社員
    監査意見

    　当監査法人は、金融商品取引法第１９３条の２第１項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げら
    れているビジネスコーチ株式会社の２０２２年１０月１日から２０２３年９月３０日までの第１９期事業年度の財務諸
    表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針、その
    他の注記及び附属明細表について監査を行った。
    　当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、ビジネ
    スコーチ株式会社の２０２３年９月３０日現在の財政状態並びに同日をもって終了する事業年度の経営成績及びキャッ
    シュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
    監査意見の根拠

     当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準におけ
    る当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職
    業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。
    当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
    強調事項

    　重要な後発事象に記載されているとおり、会社は、2023年７月18日開催の取締役会において、株式会社購買Designの
    株式を50.2%取得して、子会社化することについて決議し、同年10月２日に株式を取得し子会社化している。
    　当該事項は、当監査法人の意見に影響を及ぼすものではない。
    監査上の主要な検討事項

     監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要である
    と判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成におい
    て対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
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                         売上高の期間帰属の適切性

           監査上の主要な検討事項の
                                         監査上の対応
             内容及び決定理由
      ビジネスコーチ株式会社は、人材開発事業の単一セ                           当監査法人は、売上高の期間帰属の適切性を検討する
    グメントであり、主として法人顧客向けにコーチング・                           に当たり、以下の手続を実施した。
    サービスを行っており、それらの「１対ｎ型サービス」                           （内部統制の検討）
    及び「１対１型サービス」における売上高は1,035,447
                               ・売上計上時に関するプロセスについて、内部統制の整
    千円と当事業年度の損益計算書に計上されている売上高
                               備及び運用状況を評価した。
    1,155,988千円の90%を占めており、計上金額の観点から
                               （実証手続）
    重要である。
                               ・決算月の売上に関して履行義務の識別が適切に行われ
    　コーチング・サービスについては、取引先の都合や、                           ていることを確かめるために、主要な取引を抽出し、販
    受注後の仕様変更等によりサービスの提供時期及び検収                           売システムに登録されている商品情報と契約書または発
    時期が変更となる場合があるため、売上高について当事                           注書に記載されている履行義務が一致しているかどうか
    業年度の予定から翌事業年度に計上される可能性があ                           を検討した。
    る。
                               ・決算月の売上に関して期間帰属が適切であることを確
    　また、同一取引先に対して複数の案件が存在するため                           かめるために、主要な取引を抽出し、販売システムに登
    サービスの内容、金額及び提供時期が異なるため、それ                           録されている売上金額、売上計上日と契約書または発注
    ぞれの履行義務の充足に応じて収益を認識する必要があ                           書、検収書の内容が一致しているかどうかを検討した。
    る。
                               ・契約負債の計上額が適切かどうかを確かめるために、
     そのため、上記のような取引が生じた場合は、履行義                           主要な取引及び必要に応じて無作為に抽出した取引の契
    務の充足時期が適切に識別されず、期末日付近の売上高                           約負債の計上額と入金額が一致しているかどうかを検討
    が適切な期間に計上されない可能性がある。また、サー                           した。
    ビス対価の受領時期と履行義務の充足時期のタイミング                           ・計上された売上に対応する契約負債からの振替が適切
    によって、契約負債の計上又は振替を誤る可能性があ                           に行われているかどうかについてサンプルを抽出し検討
    る。                           した。
    　以上より、コーチング・サービスについて、売上高の                           ・サービス提供が未だなされていない入金取引について
    期間帰属が適切であることを検討することが重要である                           は、契約負債の残高に含まれているかどうかについてサ
    ことから、当監査法人の監査上の主要な検討事項に該当                           ンプルを抽出し検討した。
    すると判断した。
                               ・期末日の売掛金残高の適切性を確かめるために、期末
                               日を基準日として売掛金の残高確認手続を実施し、会社
                               の計上残高と一致しているかどうかを検討した。また、
                               期末日の売掛金の残高について、サービス提供が完了し
                               ていない取引が存在しないかどうかについてサンプルを
                               抽出し検討した。
    その他の記載内容

     その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、財務諸表及びその監査報告書以外の情報である。経営
    者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査役及び監査役会の責任は、その他の記載内容
    の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
    　当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載
    内容に対して意見を表明するものではない。
    　財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と
    財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような
    重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
     　当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告
    することが求められている。
    　その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
    財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任

     経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表
    示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営
    者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
    　財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを
    評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要
    がある場合には当該事項を開示する責任がある。
    　監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにあ
    る。
    財務諸表監査における監査人の責任

     監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示が
    ないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明すること
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                                                          EDINET提出書類
                                                    ビジネスコーチ株式会社(E37957)
                                                           有価証券報告書
    にある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決
    定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
    　監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家と
    しての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
     ・　不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手
     続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断に                               よる。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適
     切な監査証拠を入手する。
     ・　財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価
     の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
     ・　経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性
     及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
     ・　経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づ
     き、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結
     論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に
     注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外
     事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいてい
     るが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
     ・　財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているか
     どうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会
     計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
     　監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統
     制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行
     う。
    　監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、
    並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガー
    ドを講じている場合はその内容について報告を行う。
     　監査人は、監査役及び監査役会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事
    項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止さ
    れている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回
    ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
    利害関係

    　会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

     (注)   １．上記の監査報告書の原本は当社(有価証券報告書提出会社)が別途保管しております。

       ２．XBRLデータは監査の対象には含まれていません。
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