ウエストパック・バンキング・コーポレーション 有価証券報告書

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                     有価証券報告書
    【根拠条文】                     金融商品取引法第24条第１項
    【提出先】                     関東財務局長
    【提出日】                     令和５年12月15日
    【事業年度】                     自　2022年10月１日　至　2023年９月30日
    【会社名】                     ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                          (Westpac     Banking     Corporation)
    【代表者の役職氏名】                     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
                          (Managing      Director     & Chief   Executive      Officer)
                          ピーター・キング
                          (Peter    King)
                          ゼネラル・マネジャー兼会社秘書役
                          (General     Manager,     Company     Secretary)
                          ティモシー・ハーティン
                          (Timothy     Hartin)
                          会社秘書役
                          (Company     Secretary)
                          スコット・マニング
                          (Scott    Manning)
                          グループ・ファイナンス部門ゼネラル・マネジャー
                          (General     Manager,     Group   Finance)
    【本店の所在の場所】                     オーストラリア連邦　2000　ニュー・サウス・ウェールズ州
                          シドニー市ケントストリート275番地
                          ウエストパック・プレイス18階
                          (Westpac     Place,    Level    18,  275  Kent   Street,     Sydney,     NSW
                          2000,   Australia)
    【代理人の氏名又は名称】                     弁護士　　森　下　国　彦
                          弁護士　　近　藤　純　一
    【代理人の住所又は所在地】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【事務連絡者氏名】                     弁護士　　新　城　友　哉
                          弁護士　　小　松　侑　太
                          弁護士　　佐　野　美　由　香
                          弁護士　　小　野　邉　桃　子
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    【連絡場所】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【縦覧に供する場所】                     該当なし
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    本報告書（以下「本書」という。）において、「ウエストパック」、「当行グループ」、「ウエストパック・グループ」、
    「当行」とは、ウエストパック・バンキング・コーポレーション（オーストラリア事業番号（「ABN」）                                                33  007  457  141）及
    びその子会社を指す（ただし、これらが明確にウエストパック・バンキング・コーポレーションのみを指している場合を除
    く。）。
    別段の記載がある場合を除き、本書に記載のすべての数値は、2023年９月30日に終了した12か月間に係るものである。また、

    別段の記載がある場合を除き、すべての比較は2022年９月30日に終了した12か月間の成績に対するものである。
    別段の記載がある場合を除き、「ドル」建ての数値はすべて、オーストラリア・ドル（本書では豪ドルと記す。）建ての数値

    である。別段の記載がある場合を除き、本書において便宜上記載されている日本円への換算は、１豪ドル＝96.4162円の換算率
    （2023年９月29日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値と、米ドルと日本円の仲値を掛け合わせることに
    より算出した値）により計算されている。
    本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

    また、本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味における「将来予想に関する記述」が含まれている。将来予想に関

    する記述及びこれに影響を及ぼすリスク、不確定要素及び仮定の説明については、後述の「将来予想に関する記述の開示」を
    参照のこと。
    本書において言及されるウェブサイトに含まれるか又は当該ウェブサイトを通じて入手可能な情報は、本書の一部を成すもの

    ではない。ただし、当行が当該情報を参照することにより本書の一部を成す旨を明確に表明している場合を除く。本書におけ
    るウェブサイトへの言及は、そのすべてが文脈上の言及であり、あくまで参考情報に過ぎない。
    将来予想に関する記述の開示

    本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味における「将来予想に関する記述」が含まれている。
    将来予想に関する記述とは過去に起こった事実ではない記述を意味する。かかる将来予想に関する記述は、本書のあらゆる箇
    所に見られ、当行の事業及び経営、マクロ経済及びミクロ経済の状況、市況、経営成績及び財政状態、自己資本比率並びにリ
    スク管理に対する当行の意図、意見、又は現時点の予測に関する記述が含まれている（将来的な貸倒引当金に関する記述及び
    特定の債務者向けの財政支援、予測された経済指標及び性能測定基準の結果、指標となる要因、気候及びその他の持続可能性
    に関連した記述、約束、目標、予測及び測定基準並びにその他の推計データ及びプロキシデータを含むがこれに限定されな
    い。）。将来予想に関する記述を明示するため、「予定である」、「なり得る」、「期待する」、「意図する」、「求め
    る」、「であろう」、「するべきである」、「可能性がある」、「継続する」、「計画する」、「見込む」、「推定する」、
    「考える」、「可能性」、「指標となる」、「リスク」、「目的とする」、「見通し」、「予想する」、「仮定」、「予
    測」、「目標」、「目的」、「指導」及び「野心」といった用語又はこれらに類似する表現が使用されている。当該記述は、
    将来的な出来事に対する当行の現在の見解を反映しており、これらは、当行（並びに当行の役員、従業員、代理人及び顧問）
    にとって多くの場合制御不能である、変更、特定の既知及び未知のリスク、不確定要素及び仮定並びにその他の要因の対象で
    あり、経営陣が将来的な発展及びそれらの当行に対する潜在的な影響に関する期待又は意見に基づき形成したものである。
    当行の経営陣又は取締役会のメンバーは、本書に関連する将来予想に関する記述を口頭又は書面で行うことも可能である。当
    該記述には、本書に記載されているものと同じ制限、不確実性、仮定及び免責事項が適用される。
    将来における発展又は業績が当行の期待どおりである保証はなく、また、かかる将来的な発展の影響が予想されたものである
    とは限らない。実際の成績は、以下のあらゆる要素（ただし、これらを含むがこれらに限定されない。）によって当行の期待
    又は将来予想に関する記述において明示的若しくは黙示的に示されるものと大幅に異なる可能性がある。
     ・サイバー攻撃事象を含む情報セキュリティーの侵害
     ・法律、規制、規制方針、課税、又は会計基準若しくは会計慣行、並びに、とりわけ流動性、レバレッジ及び資本要件に関
      する政府及び中央銀行による金融政策の影響及び変更
     ・監督機関による捜査、レビュー（業界レビューを含む。）及びその他の行為、調査、訴訟、罰金、刑罰、規制又はその他
      の監督機関により課せられる条件（当行による法律、規制又は規制政策の実際の不遵守又は不遵守の疑いによるものを含
      む。）
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     ・当行の枠組み、方針、処理、システム及び従業員を含む、当行のリスク管理実務方針の有効性
     ・当行の技術の信頼性及び安全性、並びに技術システムの変化に関連するリスク
     ・当行又はその顧客若しくは取引先が事業を行う国における地政学的、社会的又は環境面でのリスク、事象又はその他の変
      化を含む、海外事業環境の変化
     ・気候パターンの変化から生じる可能性のある気候関連リスク（物理的リスク及び移行リスクを含む。）、並びに低炭素経
      済への移行（ネットゼロ・気候変動適応銀行になるという当行の野心も含む。）又は人権及び自然資本等のその他の持続
      可能性要因に関連するリスク
     ・当行の事業及びレピュテーションに悪影響を与え、今後も悪影響を与える可能性がある金融犯罪防止義務（マネーロンダ
      リング防止法及びテロ資金対策法、贈収賄及び汚職防止法、制裁法並びに税金の透明性に関する法律を含む。）の不遵守
     ・当行のレピュテーションの悪化をもたらす可能性のある内部及び外部事象
     ・訴訟等の法的手続、規制当局による調査及び執行措置（紛争を解決するために多額の和解金及び訴訟費用を支払う当行の
      責任を含む。）
     ・資金調達、株式及び資産市場における不安定な状況を含む市場ボラティリティー及び市場の混乱、並びに当行又はその顧
      客若しくは取引先が被る損失又は事業への影響
     ・ストレス条件下での不十分な資本水準の発生
     ・オーストラリア、ニュージーランド及び当行又はその顧客若しくは取引先が事業を展開するその他の国における経済状
      況、消費者の消費又は事業支出、貯蓄及び借入れ動向の変化、並びに当行の市場シェア、利鞘及び手数料を維持又は拡大
      し、費用を抑制する能力
     ・資産、クレジット若しくは資本市場における不利な市況又は経済状況の悪化による債務不履行、減損及び引当金の増加
     ・政府がその債務について不履行となる、契約上の債務を履行できない又は借換えができないリスクを含むソブリン・リス
      ク
     ・当行の信用格付け又は信用格付機関が使用するメソドロジーの変更
     ・当行が事業を行う地域に影響を与える市場競争及び競争規制方針の影響
     ・無効なプロセス及び統制に起因するオペレーショナル・リスク
     ・インフレの水準、金利、為替レート、市場及び金融の変動、並びにボラティリティー
     ・低品質のデータ、不適切なデータ利用又は不適切なデータ保持
     ・主要な業務執行役員、従業員及び取締役の採用及び維持の失敗
     ・多様化、イノベーション、投資の引上げ、買収、拡大及び統合等の戦略的意思決定
     ・当行の重要な会計上の見積り及び判断の変更、並びに当行の無形資産の価値の変動
     ・その他当行にとって制御不能な要素
    上記のリストは網羅的ではない。当行の将来予想に関する記述に影響するその他の特定の要素については、本書の第一部　第
    ３　３「事業等のリスク」「i.               リスク要因」を参照のこと。当行に関する判断を行う際に、将来予想に関する記述に依拠する
    場合、投資家及び本有価証券報告書の情報に依拠するその他の者は、前述の要素、並びにその他の不確定要素及び事象につき
    慎重に検討すべきである。
    当行は、法律上要求される場合を除き、本書提出後において、新たな情報、将来的な出来事、状況又はその他により、本書に
    記載されるいかなる将来予想に関する記述をも訂正する又は更新する義務を負わない。
    気候変動及び持続可能性に関する記述に関するさらなる重要な情報

    本有価証券報告書には、気候変動、ネットゼロ、気候変動に対する強靭性、自然資本、厳しい排出量、人権及びその他の持続
    可能性に関する記述、コミットメント、目標、予測、シナリオ、リスク及び機会の評価、経路、予測並びにその他のプロキシ
    データを含むがこれらに限定されない、ESGのトピックに関する将来予想に関する記述及びその他の表明が含まれる。
    これらは既知及び未知のリスクに左右され、これらの記述が依拠する指標及びモデリングには、重大な不確実性、制限、リス

    ク及び仮定が存在する。
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    特に、排出量の推定及び計算におけるアプローチ及び共通基準の変化並びに将来の気候及び持続可能性に関連する政策及び法
    律に関する不確実性を含む、気候及び持続可能性に関連する指標、メソドロジー及びデータは、急速に進化し成熟している。
    気候変動及びその影響に関する現在の科学的理解には、固有の限界がある。本有価証券報告書に記載した資料には、一般に入
    手可能な情報源又は政府若しくは業界の情報源から得られた独自に検証されていない情報（メソドロジー、モデル、シナリ
    オ、報告書、ベンチマーク、ツール及びデータを含むがこれらに限定されない。）が含まれる場合がある。当該情報の正確
    性、完全性又は信頼性については、一切の表明又は保証は行われない。当行が使用する見積り、判断、仮定、見解、モデル、
    シナリオ又は予測が誤っていることが判明するというリスクが存在する。これらのリスクは、コミットメント及び目標を達成
    する能力を含む実際の成果が、本有価証券報告書において明示又は黙示されたものと著しく異なることを引き起こす可能性が
    ある。本有価証券報告書に記載されている気候及び持続可能性に関する将来予想に関する記述は、将来の業績を保証又は予測
    するものではなく、また当行は、表明、保証又は確約（これらの記述の質、正確性又は完全性に関するものを含む。）を一切
    行わず、また将来予想に関する記述において明示又は黙示されている事象の発生を保証しない。
    事象及び実際の状況が予測どおりに発生しないことも多く、これらの違いが重大である可能性があるため、通常、予測と実際

    の結果には違いが存在する。当行は今後も、この分野が成熟するにつれ、ESGへの取組みを検討し、発展させていく。
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    第一部      【企業情報】

    第１    【本国における法制等の概要】

    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】

      (a)  一般条項
        当行は、連邦制度の中で営業する企業としてオーストラリア連邦法（「連邦法」）及び当行が営業している
       州及び特別地域の法律（「州法」）の適用を受ける。オーストラリアの会社法の大部分は、2001年会社法（コ
       モンウェルス）（Corporations                Act  2001   ( Cth  )）（「会社法」）に規定されている。
        連邦法は、直接・間接を問わず当行の営業の諸相に影響を及ぼしている。当行にとって当面、最も重要性の
       高い連邦法の主要分野の一つは、銀行業務に関する連邦議会法である（同法については、「オーストラリアの
       銀行制度とその法的基盤」の項で詳述する。）。
      (b)  オーストラリアの会社制度

        ( イ)    一般事項
          会社法に基づき、オーストラリア国内で設立された会社は、オーストラリア証券投資委員会
         （Australian       Securities      and  Investments       Commission）（「ASIC」）に登録すること（さらに、公開会
         社であればその設立関係の文書を預託すること）を要する。
          会社法の主要規定の概略は下記のとおりである。かかる規定の一部は一定の種類の管理会社には適用さ
         れていない。
          会社の内部運営は、会社に適用される会社法の規定（代替規則として知られている。）、定款、又はそ
         の両方を組み合せることによって規定される。                        代替規則は、かかる規則が会社の                 定款の   規定によって代替
         又は修正されない限り、会社に適用される。会社は、代替規則の一部又は全部を採用するか、会社の特定
         のニーズを満たす規則を独自に設定するかのいずれかを選ぶことができる。ただし、一部の規則は会社法
         の通常規定として「公開会社」に適用され、会社の規約によって代替又は修正することはできない。
          会社の定款は、会社の経営及び会社の取締役と株主の関係を規定するものである。通常、定款において
         規定される事項には、株主総会の統治、株式、株式の種類及び株主の権利、議決権行使手続、会社文書の
         締結、並びに会社の取締役の任命、権限及び解任が含まれる。会社は、特別決議を行うことにより、定款
         を変更又は廃止することができる（下記(ハ)を参照のこと。）。
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          会社法は、特定の場合を除き、会社と取引関係を有する者は、かかる会社が設立に関する文書に規定さ
         れる権限の範囲内で行動しているとみなしてよい旨定めている。さらに、会社の役員若しくは代理人と取
         引をする者は、かかる役員若しくは代理人が行使した権限及び果たした役割は、その権限及び役割をかか
         る役員及び代理人が有しているとみなしてよい旨定めている。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法によって、取引内容及び財務状況並びに
         業績を正確に記録し説明する会計帳簿を作成することを義務づけられている。また、会計年度ごとに以下
         を構成内容とする年次財務報告書を作成しなければならない。
          (a)  　財務書類（損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フロー
             計算書）
          (b)  　財務書類注記
          (c)  　取締役会の財務書類及び注記に関する宣言
          財務報告書は監査を受け、その会計年度の財務報告書について監査報告書を取得しなければならない。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法に明記された様々な一般事項及び特定事
         項を記載した取締役会の報告書も作成しなければならない。この報告書には、特に、会社の主な事業活動
         の内容及び事業活動の性質の著しい変動、その会計年度中に支払われた配当額及びその会計年度中に宣言
         された又は推奨された未払いの配当額、会社の事業の概況及びかかる事業の会計年度の業績、会計年度末
         以降に発生した事象で、会社の事業、かかる事業の業績又は状況に著しく影響し又は著しく影響しうるも
         の、並びに将来の会計年度において予想される事業の展開、及びかかる事業について予想される業績を全
         て記載しなければならない。
          会社は、株主に以下を入手可能にすることにより報告しなければならない。
          (a)  　その会計年度の財務報告書、取締役会の報告書及び財務報告書に関する監査報告書の写し
          (b)  　一定の条件に従い、会社法の要件に準拠した書式で作成したその会計年度の要約書類
          会社法に基づき、当行は、以下の報告を行わなければならない。
          (a)  　ASICに対しては会計年度末より３か月以内。
          (b)  　株主に対しては
            ( ⅰ)  会計年度末後の次回の           定時株主総会より21日前又は
            ( ⅱ)  会計年度末より４か月後
          のいずれか早い方まで。
          取締役は、定時株主総会の前に終了した最終会計年度の年次財務報告書、取締役会の報告書及び監査報
         告書を定時株主総会にて提出しなければならない。
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        ( ロ)    株主総会
          会社法に基づき、公開会社は、少なくとも各暦年に１回、会計年度末より５か月以内に年次株主総会を
         開催しなければならない。これを定時株主総会という。定時株主総会の                                     議事  には、当行の年次財務報告
         書、取締役会の報告書及び監査報告書の検証、取締役の選任、並びに                                   （該当する場合には）           監査人の選任
         及び  監査人の報酬の決定が含まれる                ことがある      。
        ( ハ)    運営及び経営

          取締役の会社を経営する権能（及びその権能に対する制限事項）は、通常、規約に定められている。
          かかる権能は、取締役会の取締役に与えられている。個々の取締役の場合は取締役会決議により同取締
         役に付与された範囲内、マネージング・ディレクターの場合は規約により同取締役に付与された範囲内で
         会社のために行為する権限を有する。
          通常は規約によって、取締役に対し、会社の経営についての独占的な権限が与えられているが、次の事
         項については、株主が最終的な承認を行うことができる。
          ・取締役に対し権能を付与している規約を、特別決議（決議について投票を行う資格を有し、会社法に
           基づいて通知が送付されている株主の75パーセント以上の議決権を得た決議）によって変更すること
          ・株主がその承認しかねる行為を行った退任取締役を再選しないこと、又は、公開会社の場合かかる取
           締役の解任を株主総会において決議すること
      (c)  オーストラリアの銀行制度とその法的基盤

        オーストラリアの銀行制度は、現在、オーストラリア準備銀行（Reserve                                      Bank   of  Australia）、当行を含
       む全国規模で営業を展開している主要銀行４行、多数の小規模な銀行、専門開発銀行数行、子会社及び支店の
       形態で営業を展開している多数の外国銀行並びに物理的に存在することなくオンラインで又はモバイル・アプ
       リを通じてバンキング・サービスを提供する「デジタル・バンク」で構成されている。当行は、その銀行及び
       金融サービス事業を主に連邦法、とりわけ1959年銀行法（コモンウェルス）（Banking                                                   Act  1959
       (Commonwealth)）（「銀行法」）に基づいて行っている。
        多数の非銀行系金融機関も金融サービスを提供している。これらの機関は短期金融会社及び金融会社、農
       業・牧畜金融会社、開発金融会社、信用組合及び建築組合（住宅用貸付及び消費者金融を行う。）、生命保険
       会社、退職（年金）基金、抵当権付住宅ローン融資金融機関、並びに金融サービス・セクターに最近参入した
       者（テクノロジー企業を含む。）を含んでいる。
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      (d)  監督及び規制
        (イ)    オーストラリア
        当行は、オーストラリアにおいて、オーストラリア金融監督局（Australian                                           Prudential      Regulation
       Authority）（APRA）、オーストラリア準備銀行（Reserve                               Bank   of  Australia）（RBA）、オーストラリア証
       券投資委員会（Australian              Securities      and  Investments       Commission）（ASIC）、オーストラリア証券取引所
       （Australian        Securities      Exchange）（ASX）、オーストラリア競争・消費者委員会（Australian
       Competition       and  Consumer     Commission）（ACCC）、オーストラリア取引報告分析センター（Australian
       Transaction       Reports     and  Analysis     Centre）（AUSTRAC）及びオーストラリア情報コミッショナー事務局
       （Office     of  the  Australian      Information       Commissioner）（OAIC）の７つの主要機関及び組織の監督及び規
       制を受けている。
        APRAは、オーストラリアの金融サービス業界の健全性規制機関である。
        当行は、ADIとして、自己資本比率、大型エクスポージャー、信用度及び流動性に係る健全性に関する情報
       をAPRAに対して報告する。
        RBAは、金融政策、金融システムの安定維持並びに支払システムの安全性及び有効性の強化に責任を負って
       いる。RBAは、金融市場に積極的に関与しており、オーストラリアの外貨準備高の管理、オーストラリア紙幣
       の発行を行い、またオーストラリア政府の政府銀行としての役割を果たしている。
        ASICは、金融セクター内のオーストラリア企業及び消費者保護に関する国内監督機関である。                                                ASICは、オー
       ストラリアの企業、市場、金融サービス及び消費者信用に関する監督機関である。ASICは、独立したオースト
       ラリア政府機関であり、2001年オーストラリア証券投資委員会法（コモンウェルス）(Australian                                                  Securities
       and  Investments       Commission      Act  2001   (Cth))に基づき設立されている。ASICは、その規制及び監督の役割の
       大部分を、2001年会社法（コモンウェルス）に基づき実行する。                                 ASXは、上場企業により発行される証券の取
       引を行うためのオーストラリア国内第一市場を運営する。当行の証券の一部（当行の普通株式を含む。）は
       ASXに上場しているため、当行は、2001年会社法（コモンウェルス）に基づく法的根拠を有するASX上場規則を
       遵守する義務を負う。
        ACCCは、オーストラリアにおける反競争的行為及び不公平な市場慣行並びにM&Aの規制及び禁止を行う                                                    連邦
       政府の   監督機関である。ACCCの広範な目標は、競争力、公正取引、消費者保護及び商品の安全性の強化をオー
       ストラリアの経済にもたらすために、2010年競争・消費者法（コモンウェルス）（Competition                                                 and  Consumer
       Act  2010   ( Cth  )）及び関連する法律を統括することである。
        AUSTRACは、会計報告主体（当行を含む。）が、2006年マネーロンダリング防止及びテロ資金対策法（コモ
       ンウェルス）（Anti-Money              Laundering      and  Counter-Terrorism          Financing      Act  2006   ( Cth  )）、並びに1988年
       金融取引報告法（コモンウェルス）（Financial                         Transaction       Reports     Act  1988   ( Cth  )）の要件を遵守するよ
       う監督を行っている。
        これらの要件には以下のものが含まれる。
        ・顧客の特定及び監視を行うためのプログラム及びマネーロンダリング及びテロ資金対策に関するリスクを
         管理するためのプログラムを実施すること
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        ・不審事項、一定の値以上の取引（threshold                        transactions）及び国際的な資金振替に関する指示について
         報告を行うこと
        ・年次コンプライアンス報告書を提出すること
        OAICは、1988年プライバシー法（コモンウェルス）（Privacy                                Act  1988   ( Cth  )）（「プライバシー法」）に
       基づくものを含め、プライバシー及び情報に関する権利を規制する責任を負っている。その機能には、個人情
       報の取扱いに関する苦情に対処すること及びプライバシー法違反の可能性について調査                                            及び執行措置       を実施す
       ることが含まれる。
        ( ロ)    ニュージーランド

        ニュージーランド準備銀行（RBNZ）は、ニュージーランドの登録銀行を監督する責任を負い、最小限の健全
       性義務の適用を通じてニュージーランドの金融の安定性を保護している。ニュージーランドの健全性監督制度
       では、登録銀行は、財務業績及びリスク・ポジションに関する情報、並びに銀行が登録条件及びその他の事項
       を遵守していることについての取締役による証明を含む開示書類を公表することが求められている。
        金融市場局（FMA）及びニュージーランド商業委員会（NZCC）は、調査及び執行に関する二つの主要な監督

       機関である。FMA及びNZCCは、市場が公正かつ透明であり、自信に満ち、情報に通じた投資家及び消費者に
       よって支持されることを確保する責任がある。市場及びその参加者の規制は、市場監督、コーポレート・ガバ
       ナンス及び許認可の組み合わせを通じて行われる。
        ニュージーランドでは、その他の該当する監督機関の権能には、課税、プライバシー、外交及び貿易に関す

       るものが含まれる。
        ニュージーランドの銀行も、多くの自主規制制度の対象となっている。例としては、ペイメンツNZ

       （Payments      NZ）、ニュージーランド銀行協会（New                     Zealand     Bankers’      Association）（「NZBA」）及び金融
       サービス評議会（Financial               Services     Council）（「FSC」）等がある。業界で合意された規範の例として
       は、NZBAの銀行実務規範及びFSCの行動規範等がある。
        ( ハ)    米国

        当行のニューヨーク支店は、米国連邦政府の認可を受けた支店であるため、1978年米国国際銀行法（IBA）
       及び関連規則に基づき、米国連邦通貨監督局（US                          Office    of  the  Comptroller       of  the  Currency）及び連邦準
       備制度理事会（Board            of  Governors      of  the  Federal     Reserve     System）（「米国連邦準備制度（US                   Federal
       Reserve）」）による監督、審査及び規制の対象となっている。
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        米国連邦支店は、米国連邦準備制度の加盟銀行において、米国連邦通貨監督局が規定する自己資本相当額を
       維持しなければならない。当該金額は、その総負債の５パーセント以上とする（手形引受を含むが、外国銀行
       のその他の支店、代理店及び子会社に対する未払費用並びに未払金及びその他の負債を除く。）。
        また、米国連邦支店は、米国連邦通貨監督局による定期的な現地調査の対象となる。当該調査では、リスク

       管理、業務、資産の質、記録保持及び報告の遵守、並びに米国連邦通貨監督局が随時定める追加要件を取り扱
       う可能性がある。
        外国銀行の米国連邦支店は、IBAにより、米国連邦通貨監督局が行使可能な管財権限に服する。

        2016年６月22日現在、当行は、1956年銀行持株会社法（Bank                               Holding     Company     Act  of  1956）及び連邦準備

       制度理事会のレギュレーションY（Federal                       Reserve     Board   Regulation      Y）に基づき、米国の金融持株会社と
       して取り扱われることを選択した。当行の選択は、米国連邦準備制度により定められた一定の資本及び経営基
       準を当行が満たす限り依然として有効である。
        当行及びその一部の関連会社は、米国証券取引委員会（US                               Securities      and  Exchange     Commission）、米国

       金融業規制庁（US          Financial      Industry     Regulatory      Authority）、米国商品先物取引委員会（US                       Commodity
       Futures     Trading     Commission）及び米国先物協会（National                      Futures     Association）を含む米国のその他の連
       邦監督機関による規制の対象となる様々な活動に従事している。
        2012年イラン脅威削減及びシリア人権法（Iran                         Threat    Reduction      and  Syria   Human   Rights    Act  of  2012）

       の第219条により、1934年米国証券取引法（U.S.                          Securities      Exchange     Act  of  1934）（その後の改正を含
       む。）の第13条（r）が追加され、各SECの報告義務を負う発行体は、その年次報告書及び（該当する場合に
       は）四半期報告書において、当該発行体又はその関連会社が、報告書の対象期間中に、イラン、イラン政府又
       はテロ若しくは大量破壊兵器の拡散に関与する特定の者若しくは事業体に関連する特定の活動又は取引に故意
       に関与したかどうかを開示することが義務付けられた。第219条は、米国又はその他の法律によって禁止され
       ていない特定の活動についても、また当該活動が非米国の関連会社によって、米国外で、現地の法律に従って
       行われたものであっても、開示することを要求している。
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        当行及びWNZLは、この目的に関連する活動に従事している。WBC及びWNZLは（完全子会社として）、適用さ
       れるすべての経済制裁法及び規則を遵守するためのコンプライアンス方針及び手順を維持している。これに関
       連して、当該取引が米国又はその他の経済制裁の下で禁止されている又は制裁対象となる活動に関与していな
       いことを確認した後に限り、米国外の上記当行グループの事業体は、本有価証券報告書の対象となる期間中
       に、下記のとおり、第219条に基づき報告すべき限られた数の活動に従事した。米国の個人若しくは事業体、
       又は米国の個人により所有若しくは支配されている事業体は、これらの活動に一切関与しなかった。
        当報告期間（2022年10月１日から2023年９月30日まで）において開示が義務付けられる事項は以下の二点で

       ある。
        (a)   在オーストラリアイラン大使館への支払

        2022年10月１日から2023年９月30日までの間、WBCの小売顧客は、WBCの口座からオーストラリアの非関連銀
       行の在オーストラリアイラン大使館の口座に豪ドルを送金した。これらの取引の目的は、イランへの旅行のた
       めの旅行ビザの取得又は強制加入の旅行保険の取得等、大使館の領事目的に一般的に関連していることが観察
       された。WBCは米国人ではなく、又は米国人によって所有若しくは支配されておらず、したがって、米国の法
       域の要素を含まないWBCの取引は、米国財務省外国資産管理局（U.S.                                   Department      of  the  Treasury’s       Office
       of  Foreign     Assets    Control）によって発行された、連邦行政命令集（Code                             of  Federal     Regulations）のタイ
       トル31のパート560に記載されるイラン取引制裁規則（Iranian                                 Transactions       and  Sanctions      Regulations）
       （「ITSR」）の適用を受けない。さらに、イランへの「通常の旅行に付随する」取引は、ITSRから除外される
       （連邦行政命令集第560.210（d）条の31）。すべての支払は、NPPの国内支払プラットフォームを通じて促進
       された。この活動による当行グループの総収益及び純利益は微増にとどまった。
        (b)   在ニュージーランドイラン大使館への支払

        2022年10月１日から2023年９月30日までの間に、WNZLのニュージーランド政府の顧客は、ニュージーランド
       の外交を維持する目的で、ニュージーランドの非関連銀行の在ニュージーランドイラン大使館の口座に限定さ
       れた金額のニュージーランド・ドルを送金した。この活動による当行グループの総収益及び純利益は微増にと
       どまった。      ニュージーランドにある当行の子会社のこの顧客は、当行グループ制裁ポリシーの例外として承
       認されており、年次承認並びに厳格なデュー・ディリジェンス及び管理の対象となる。
        当行及びWNZLは、送金がそのコンプライアンス方針及び手続並びに適用されるすべての制裁法令等に適合し

       ていると当行グループが判断する限られた状況においてのみ、在オーストラリアイラン大使館及び在ニュー
       ジーランドイラン大使館への支払を継続する予定である。
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      (e)  当行の証券保有者に影響を与える制限事項
        下記のオーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者又は非市民が当行の株式を保有、所有又は選択
       する権利に制限を課す。
        1975年外資による資産買収・企業買収法（Foreign                          Acquisitions       and  Takeovers      Act  1975）

        一定の基準を満たす外国人によるオーストラリア企業の株式の買収は、1975年外資による資産買収・企業買
       収法（コモンウェルス）に基づき、（外国投資審査委員会を通じて）オーストラリア財務大臣に通知されなけ
       ればならず、また、同法に基づき異議がない旨の通知を取得しなければならない。本法は、外国人（相互に関
       係する外国人により組織される企業又はグループを含む。）による、オーストラリア企業の発行済株式の20
       パーセント以上の保有、又は総議決権の20パーセント以上を支配する能力をもたらすあらゆる買収に適用され
       る。加えて、本法は、外国政府投資家がオーストラリア企業について総議決権又は所有権の10パーセント以上
       （又は外国政府投資家が取締役の任命権等の支配権要素を取得する場合は当該持分）を買収する場合に適用さ
       れる。本法は、上記の買収を行うことを計画する全ての個人に対して、まず初めに財務大臣にかかる計画につ
       いて報告を行うことを義務付けている。異議がない旨の通知が行われていないにもかかわらず上記の買収が既
       に発生しており、財務大臣が、当該買収がオーストラリアの国益に反すると考える場合、資本の引上げを命じ
       る権限を有する。
        1998年金融セクター（株式保有）法（Financial                         Sector    (Shareholdings)         Act  1998）

        1998年金融セクター（株式保有）法（コモンウェルス）は、当行を含むオーストラリアの金融セクター企業
       における株式保有に対して制限を課している。本法により、個人又は法人は、オーストラリア財務大臣による
       事前の承認を取得することなく、金融セクター企業一社において20パーセントを超える「株式持分」を保有し
       てはならない。金融セクター企業における一人の個人又は一社の株式持分は、当該企業におけるその者の議決
       権及びその者の連携者の議決権の総計により算定される。議決権の概念は広く定義されている。財務大臣は、
       国益に資すると判断する場合には、上記よりも高い株式持分の比率を承認する場合もある。
        また、金融セクター企業一社における個人の株式持分が、20パーセントの制限を超えない場合であっても、
       財務大臣は、当該の者が金融セクター企業の「事実上の支配力」を保有すると認定し、その者に対して当該支
       配力の放棄又は当該企業における株式持分の減少を要求する権限を有する。
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        2001年会社法（Corporations               Act  2001）
        2001年会社法（コモンウェルス）は、個人又は法人による当行の議決権株式における関連持分の取得によっ
       て、当該個人又はその他の者が当行の株式のうち20パーセントを超える議決権を行使する権限を有することに
       なる場合、そのような取得を禁止しているが、かかる規制には一定の例外も存する。さらに、会社法に基づ
       き、当行株式の大量保有を開始又は終了する者、あるいは既に当行株式の大量保有を行い、かかる保有持分の
       少なくとも１パーセントを移動させる者は、当行及びASXに対して通知を行い、所定の特定情報（氏名又は名
       称、住所及び当行の議決権株式における関連持分の詳細を含む。）を提供する義務を負う。かかる通知は、そ
       の者がかかる特定情報を認識してから通常２営業日以内に行わなければならない。
        ある者又はその者の連携者が関連持分を保有する当行の議決権株式に属する総議決権が、当行の全ての議決
       権株式に属する議決権総数の５パーセント以上である場合、その者は、株式の大量保有を行っているとみなさ
       れる。「連携者」及び「関連持分」の概念は、会社法において非常に広く定義されており、投資家はこれらの
       範囲につき自ら検討することが要求される。一般的には、下記の場合に関連持分を保有しているとみなされ
       る。
        (a)　その者が当該株式の保有者である場合
        (b)　その者が当該株式に属する議決権を行使する権限又はその行使を支配する権限を有する場合
        (c)　その者が当該株式の処分権限又は処分権限の行使を支配する権限を有する場合
        関連持分が僅少であるか、あるいはどのように生じたかは問題とはならない。２名以上の者が上記権限のい
       ずれかを共同で行使することができる場合、各人が当該権限を有しているとみなされる。権限又は支配力が明
       示であるか黙示であるか、公式であるか非公式であるか、単独行使可能か他者との共同により行使可能かとい
       う点は問題とならない。
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     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】
      (a)  ウエストパック・バンキング・コーポレーション：法人格の変更
        当行は、一般的な会社法がオーストラリアにはなかった当時、ニュー・サウス・ウェールズ州議会により特
       別法案として可決されたザ・バンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（The                                           Bank   of  New  South   Wales
       Act）に基づいて1850年に設立された。2002年８月23日、当行は、2001年会社法（コモンウェルス）に基づく
       株式公開会社として登録された。
        当行の法人格を会社法に基づく会社に変更する手続の一環として、株主は、2000年12月15日に開催された当
       行の定時総会（「AGM」）において新たな定款を採択し、定款は2002年８月23日から施行された。当該定款は
       その後、2005年12月15日、2007年12月13日、2012年12月13日及び直近では2021年12月15日に株主により改正さ
       れた。
      (b)  当行定款

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法に基づく会社として当行は、オーストラリア
       国内外において独立の法的能力及び権限を有し、株式の発行及び消却、社債の発行、株主への財産分配（現物
       支給又はその他の方法による）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への企業担保の設定及び法
       律により許可される範囲でその他の行為を行う権限を含め法人としての全ての権限を有する。
        会社法に基づき、種類株式の発行条件に別段の規定がない限り、当行の種類株式の発行条件は、当行の特別
       決議によって、かつ、当該種類株式における議決権の75パーセント以上を保有する株主の書面による同意か、
       当該種類株式の保有者による別個の会議において可決された特別決議をもってのみ変更し又は取消すことがで
       きる。
        オーストラリアの全ての企業には、各々にオーストラリア会社番号（「ACN」）という９桁のID番号が割り
       当てられており、公開文書、適格流通証券及び社印にこれを記載しなければならない。さらに、事業体は、
       オーストラリア事業登録簿（Australian                      Business     Register）への登録を申請し、オーストラリア事業番号
       （「ABN」）という11桁の識別番号を取得することもできる。オーストラリアの企業については、ABNの最後の
       ９桁がそのACNと同一となる。ABNは、ACNの代わりに文書に引用される場合がある。
        当行のACNは、007          457  141で、ABNは、33          007  457  141である。
        以下は、当行定款の重要な条項をまとめたものである。
        ( イ)    株式の発行
          定款では、株式の発行について、以下の取締役の管理下で行うよう定められている。
          (a)  　いかなる者に対しても随時かついかなる条件でも株式を発行又は処分することができ、かつかか
             る株式に対して、配当受領権、議決権、払戻資本受領権等を問わず取締役会が適当と判断する優
             先権、劣後権又はその他の特別権若しくは制限を付することができる取締役会
          (b)  　いかなる者に対してもストック・オプション又は新株予約権を随時かつ適当と判断する対価と引
             換えに付与することができる取締役会
          (c)  　端株が発生した場合にその取扱い方法について決定権を有する取締役会
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          ただし、いずれの場合も会社法、ASX上場規則及び株式又は種類株式の株主に付与されている特別権に
          よる規制を受けるものとする。
          当行は、非全額払込株式を発行することができる。
          当行は現在、ウエストパック業績連動型制度（WPP）                           、 ウエストパック長期変動報酬制度（LTVR制度）
         及び株式インセンティブ制度（「EIP」）                     を含む各種の従業員持株制度に基づく全額払込済普通株式に関
         する新株引受権を発行している。
          WPP  、 LTVR  制度  及びEIP    の下で、適格従業員は株式を取得する新株引受権を受けることができる。
          新株引受権の行使価格はゼロである。LTVR制度の下で発行される業績連動型新株引受権は、その権利が
         確定し権利行使可能となる前に充足しなければならない業績要件に服する。WPP                                        及びEIP    の下で発行される
                                                    1
         業績要件を課さない新株引受権は、サービスを基準とした権利確定条件のみに服する                                            。
     1 　取締役会は、重大な不正行為を含む特定の状況、取締役会の見解において、当該判断の全部若しくは一部が適切ではな

       かったことを意味する重大な状況若しくは新たな情報が判明した場合、又は法律若しくは健全性基準により要求される場
       合には、株式数を下方修正する（ゼロにすることを含む。）裁量を有する。クローバックは、法律上許容されかつ実行可
       能な範囲で、株式の権利に適用される。
        ( ロ)   株式の払込請求

          取締役は、
          (a)  　未払込金が指定期日になっても支払われない場合、株主に対しその払込みを請求することができ
             る。
          (b)  　株式の分割払込みを請求することができる。
          (c)  　払込請求を解除又は延期することができる。
          当行定款に基づいて、非全額払込株式を保有する株主は、払込みの期日及び場所が記載された通知を30
         営業日前までに受領した場合、その株式に対して払込請求がなされた金額を所定の期日及び場所で当行に
         支払わなければならない。株式に関して支払請求がなされた金銭の支払期日までの払込みがない場合、支
         払義務者は、支払が履行されるまでの期間について取締役会が当行定款に基づいて決定する利率（又はか
         かる決定がなされない場合は、年率10パーセント）による利息を支払わなければならない。取締役会は、
         かかる利息の全部又は一部の支払を免除することができる。株主が、支払請求された払込金又は分割払込
         金の支払を支払期日に行わなかった場合、取締役会は、その後いつでも、払込請求分又は分割払込金の一
         部が未払いの間、当該株主に対してかかる未払込金及びこれに対する利息がある場合にはその金額、また
         株主からの支払がなかったことにより生じた全ての費用の支払を請求する通知を行うことができる。かか
         る払込請求通知に基づいて払込がなされていない株式は、通知により請求された払込がなされる前であれ
         ば、取締役会決議によりいつでも失権させることができる。会社法に従って、これにより失権した株式
         は、取締役会が適当と判断する者にかつ、取締役会が適当と判断する条件で売却、再発行又は処分するこ
         とができる。
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          払込請求の対象となっており払込期日を経過しているが、払込みを行っていない株式を有する株主は、
         株主総会において議決権を有さない。当行が解散する場合において当行の資産が負債の返済額に満たない
         ときには、株主は、各々が保有する株式につき未払込金があればこれを限度として責任を負うものとす
         る。
        ( ハ)   株主の配当等受領権等

          普通株式の株主は、その株式について当行の取締役により決定された配当を随時受ける権利を有する。
         未請求の配当は、請求がなされる又は未請求金に関する法律に従って処理すべきことが要請されるまで、
         当行の利益のために当行の取締役会がその適切な判断により投資することができる。
          会社法に従って、配当が宣言される直前において、当行の資産がその債務を上回っており、かつかかる
         超過額が配当の支払に十分である場合でなければ、当行は配当金を支払ってはならない。また、当該支払
         は、総じて当行の株主に対して公正かつ合理的なものでなければならず、当行の債権者に対して支払を行
         う能力を大幅に損なうものであってはならない。
          会社法、当行定款、配当について特別権を付された株式を有する株主（もしあれば）の権利及び株式へ
         の異なる発行条件又は申込条件に従い、当行の取締役は、配当の支払の有無を決定し、金額及び支払時期
         を設定し、また当行からの、場合によっては配当受領権を有する株主の指示により、当該株主に対する支
         払又は振込を決定することができる。
          配当が未請求のまま返還された場合、当行は、通常、1959年銀行法（コモンウェルス）に基づいてかか
         る金額を未請求金として７年間保管しなければならない。当該期間が終了しても当該株主からの請求がな
         い場合は、当行は、各年の３月31日までに、オーストラリア証券投資委員会に対し、前年の12月31日現在
         の未請求金を含む年次未請求金を返還しなければならない。かかる支払を行った時点で、当行は、かかる
         金額に関する債務を弁済したものとみなされる。
          当行の取締役は、配当支払前に、当行の取締役会の裁量で利益の適正な利用という目的に充当するため
         準備金として妥当と判断する金額を当行の利益から積み立てることができる。当行の取締役は、配当とし
         て分配すべきでないと判断する利益の残高を準備金に移管せずに繰越利益とすることができる。
          下記の追加的制約が、当行の配当の宣言・支払権限について適用される。
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          ( ⅰ)　配当の支払が、当行に適用される自己資本比率規制又はその他APRAの規制（当行の普通株等Tier
              1資本比率がAPRAの資本保全バッファーの範囲（                         資本保全バッファーにカウンターシクリカル資
              本バッファーが加えられたため、現在は                    リスク加重資産の         5.75  パーセント）に該当する場合を含
              む。）に違反する又は違反の原因となる場合。現在、かかる規制の一つとして、連続した前12か
              月間において分配された当行の株式に関するその他の全ての配当（もしあれば）及びより上級の
              資本商品に関する支払を考慮した結果、当該配当の支払により、配当総額が、その連続した前12
              か月間の当行の監査済連結財務書類に反映される当行の税引後利益を超えることが明らかになっ
              た場合には、APRAの事前の同意なく配当の支払を行ってはならないとされている。
          ( ⅱ)　1959年銀行法（コモンウェルス）に基づいて当行に対してAPRAから配当不払の指示がある場合
          ( ⅲ)　配当の宣言又は支払を行うことにより当行が支払不能になる状態を招く場合
          ( ⅳ)　利息の支払、配当又は当行グループが発行する特定のその他Tier１証券に係る分配が、かかる証
             券の条件に従って支払われなかった場合、当行は、普通株式に係る配当を宣言及び／又は支払う
             ことを制限される可能性がある。当該制限は、複数の例外に服する。
        ( ニ)   株式の譲渡
          当行の株式は、ASX上場規則及び当行定款に従って以下の場合に譲渡することができる。
          (a)  　CHESSの名称で知られる電子株式登録・譲渡システムにより承認された株式については、当該シス
            テムに適用される規則に従って譲渡が可能である。
          (b)  　通常の様式又は当行の取締役会が許可したその他の様式による証書によって譲渡可能である。
          (c)  　市場性のある有価証券については、会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則及びASX決済が
            認めており、かつ当行の取締役が承認したその他の譲渡方法によって譲渡可能である。
          当行の取締役会は、ASX上場規則により認められた場合、当行の株式の譲渡を防ぐため又は譲渡登録を
         拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合は、当該措置を講じ
         なければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人がいれば、それら
         に対して拒絶する旨を書面にて通知しなければならない。取締役会は、譲渡又はそれに関連する取引に不
         正行為の疑いがない限り、登録することを拒絶する通知を送付してから12か月以内に要求がある場合に
         は、差し入れられている株式を当該預託人に返還しなければならない。
        ( ホ)   株主名簿

          主たる株主名簿はシドニー市に備置かれ、別の株主名簿はニュージーランドのオークランドに備置かれ
         ている。
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        ( へ)   株主総会
          当行定款によれば、当行の取締役会は、適当と判断する時にはいつでも当行の株主総会を招集し開催手
         続を行うことができ、また、会社法及びASX上場規則によりその旨要求されている場合はその義務を有す
         る。会社法によれば、当行の取締役会は、株主総会において投じることができる議決権のうち５パーセン
         ト以上を有する株主によって要求された場合には当行の株主総会を招集し、開催手続を行わなければなら
         ない。株主総会において議決権の５パーセント以上を有する株主は、自費で当行の株主総会を招集し、開
         催手続を行うこともできる。
          当行の株主総会に関する招集通知は、総会の28日前までにこれを行わなくてはならない。また、書面に
         よる通知は、株主総会に出席し、議決を行う権利を有する全ての株主に対して発送しなければならない。
         すべての普通株主は、株主総会に出席する権利を有し、当行定款及び会社法に従って当行の株主総会で議
         決を行うことができる。
          当行の全額払込済普通株式を保有する株主は、株主総会                            （特別株主総会を含む。）              において、挙手投票
         の場合においては１個の議決権を、投票による場合においてはその保有する全額払込済                                            普通  株式１株につ
         き１個の議決権を有する。
        ( ト)   取締役

          当行定款の第9.11条（a）に基づき、重大な個人的利害関係に係る事項の開示及びこれに対する投票に
         関して会社法を遵守することを条件に、当行の取締役は、
          (a)  　監査人を除く当行の役職を務めることができる。
          (b)  　当行が発起した又は当行が何らかの利益を有するその他の企業、会社、信託又は事業体の役職を
            務めることができる。
          (c)  　当行と契約又は約定を締結することができる。
          (d)  　当行の過去又は現在の従業員又は取締役、若しくはこれらの扶養家族若しくは関係者のための協
            会、団体、基金、信託又は組織に参加することができる。
          (e)  　監査人を除く当行のための専門職（又は専門業務を提供する会社の構成員）として役割を果たす
            ことができる。
          (f)  　取締役会のいかなる会議、決議又は決定にも参加、投票できるとともに定足数の人数として計算
            され、取締役会が議事を審議する会議に出席することができる。
          当行定款の第9.11条（b）に基づき、取締役は、取締役としての信認関係にかかわらず上記事項を行う
         ことができ、これにより
          (a)  　取締役が利得する直接又は間接的な利益につき当行に対して説明責任を負わず、かつ
          (b)  　契約又は約定の有効性に影響しない。
          ただし、取締役会で審議される議案について重大な個人的利害関係を有する取締役は、会社法に基づ
         き、その他の取締役により当該取締役が出席し、投票できることを決議しない限り、又はASICにより当該
         取締役の出席及び投票について許可することが宣言されない限り、当該議事が審議されている間当該取締
         役会に出席することができず、当該議事に関して投票を行うこともできない。これらの制約は、取締役の
         利害関係が、会社法第191条(2)に定められている限られた以下の事項に関する場合には適用されない。
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          (a)  　取締役が当行の株主であるという理由で発生しており、他の株主と同じようにこれを有する場合
          (b)  　当行の取締役として支給される取締役の報酬に関連して発生する場合
          (c)  　当行が締結しようと提案している契約で、株主の承認を必要とし、株主により承認されなかった
            場合でも当行に義務を負わせない契約に関係する場合
          (d)  　単に取締役が保証人である、又は当行からの借入（又は申し入れのあった借入）の全部又は一部
            について補償又は担保を提供しているという理由で発生する場合
          (e)  　単に取締役が上記（d）で言及される保証又は補償に関連して代位権を有するという理由で発生す
            る場合
          (f)  　当行の役員としての職務につき負担する取締役の債務を保証している又は保証する契約に関連す
            る場合。ただし、当該契約により、当行あるいは関連企業が保証人とならない場合に限る。
          (g)  　会社法により許可される一定の補償又は当該補償に関する契約について、当行又は関連企業から
            の支払に関連する場合
          (h)  　関連企業との契約、又は関連企業のために若しくはその代理で締結した契約があり又は契約が提
            案されており、単に取締役が当該関連企業の取締役であるという理由で発生する場合
          ある特定の議事について、取締役の利害関係の理由により取締役会が定足数に達しない場合は、当該議
         事を検討するために株主総会を招集することができ、利害関係のある取締役はかかる取締役会の議決の必
         要性により議案について投票する資格を与えられる。
          当行定款の第9.7条に基づき、当行の非業務執行取締役に支給される年間報酬総額の上限額は、株主に
         より承認されなければならない。当該年間報酬総額は、取締役会が随時決定する方法により各非業務執行
         取締役に支給される。取締役が個人的に重要な利害関係を有している事項について、出席及び投票するこ
         とは禁止されているが、取締役の報酬は、会社法第191条に規定されるその例外の一つに当たる。
        ( チ)   取締役、秘書役及び従業員に対する補償

          当行定款によれば、当行は、法令により禁止されているか無効とされる場合を除き、当行及び当行の各
         関連会社（認可を受けた証券取引所に上場している関連会社を除く。）の取締役若しくは会社秘書役又は
         これらであった者、当行及び当行の子会社（認可を受けた証券取引所に上場している子会社を除く。）の
         従業員又は従業員であった者、並びにオーストラリア金融サービス免許の条件に基づいて当行の完全子会
         社の担当マネジャーを務める又は勤めていた個人に対して、（場合によって）取締役、会社秘書役、従業
         員又は担当マネジャーとして各人がその職責において負担した全ての債務（法務費用に係る債務を除
         く。）、及び上記の者がその職責のために当事者として法的手続（民事、刑事、行政又は調査目的である
         かを問わない。）に対して防御又は抵抗するために（あるいはそれ以外で当該手続に関連して）負担した
         全ての法務費用を補償する。
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          取締役会の報告書に記載の各取締役及び当行の会社秘書役は、上記の補償を受ける権利を有する。
          2000  年度定時株主総会において株主による承認を得て、当行は、各取締役との間で、当行の定款におい
         て定められるのと同一の条件での補償を含む、アクセス及び補償に関する証書（Deed                                              of  Access    and
         Indemnity）を締結した。
          当行は、2009年９月、当行定款に定める補償と同一の補償を下記の役職を担う又は担っていた個人に対
         して提供する捺印証書を作成した。
          ・ 法定役員（当行の取締役を除く。）
          ・ 当行の完全子会社の取締役及びその他の法定役員
          ・当行が捺印証書に記載の条件及び契約上の補償方針に基づき承認した、その他の会社の取締役及び法
           定役員
          当行の関連法人の従業員の一部、並びに当行及び関連法人の経営陣もまた、現在、2009年９月付けの捺
         印証書と同様の条件を有する2004年11月に締結された捺印証書の対象となっている。
          さらに、当行定款では、以下の場合を除き、法令で認められる範囲において、その職務につき負担する
         法務費用を含む全ての債務について、当行又は関連法人の現在又は過去の取締役又は会社秘書役を被保険
         者とする契約の保険料を支払うこと又は支払に合意することが認められている。
          ・当行が法令により保険料を支払う又は支払に合意することが禁じられている場合
          ・当行が保険料を支払うことによって契約が法令により無効とされる場合
          2009  年９月付けの捺印証書に基づき、当行は、当行の取締役及び当行の完全子会社（認可を受けた証券
         取引所に上場している完全子会社を除く。）の取締役に対し、取締役・役員向け賠償責任保険を提供する
         ことにつき合意した。
          当行グループは、         2023  年９月30日に終了する年度において、当行が上記に定める補償に基づいて支払わ
         なければならない金額を特定の場合において賠償する保険を付保した。かかる付保は、当該保険によって
         提供される補償の限度を含むがこれに限定されない、当該保険において規定される条件に服している。保
         険証券では、支払われる保険料及び被保険債務の内容の開示が禁じられている。
        ( リ)   当行の外部監査人

          会社法に従って、当行は、その定時株主総会において、個人、法人又は会社を監査人として任命しなけ
         ればならない。当該監査人は、死亡、解任若しくは退任するまで、又は会社法に基づく監査人として行為
         できなくなるまで監査人を務める。当行の監査人が不在の場合、当行はこれを補完する個人、法人又は会
         社を任命しなければならない。
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        ( ヌ)   当行の会計
          会社法に基づき、当行は、
          (a)  　正確にその取引内容、財務状態及び業績について記録、説明し、
          (b)  　真実かつ公正な財務書類を作成及び監査ができる
         会計帳簿を作成しなければならない。
          当行は、会計年度ごとに財務報告書及び取締役会の報告書を作成することを義務づけられている。財務
         報告書には、とりわけ損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フ
         ロー計算書が含まれなければならない。財務報告書は会計年度ごとに会社法に基づく監査を受け、監査報
         告書を取得しなければならない。
          当行の会計方針については、第一部　第６　１「財務書類」を参照のこと。
    ２  【外国為替管理制度】

        オーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者を当事者とする様々な支払及び取引を管理・規制し、

       又はかかる管理・規制を行う権限を与えている。数々の免除、許可及び認可に基づき、オーストラリアから非
       居住者への送金又は投資に対する一般的な規制はない。ただし、オーストラリアの外国為替管理は所定の国、
       法人及び個人について随時実施されており、現時点では以下のものが含まれる。
        (a)  　送金又は配当（フランキング前である場合）若しくは利息の支払に係る源泉徴収税
        (b)  　2011年自主制裁法（コモンウェルス）（Autonomous                            Sanctions      Act  2011   ( Cth  )）及び2011年自主制
           裁に関する規則（Autonomous                Sanctions      Regulations       2011）に基づきオーストラリア外務貿易省
           （DFAT）が課す金融制裁で、とりわけ、DFATの制裁に関するホームページ
           (https://www.dfat.gov.au/international-relations/security/sanctions/sanctions-regimes)に掲
           載されるものとして外務大臣が指定する個人又は法人に対して行われ、それらの者の指図によって行
           われ、又はそれらの者を代理して行われる送金又は支払に関連する取引に対する制裁
        (c)  　以下を含むDFATが履行する、国際連合安全保障理事会（国連安保理）の経済制裁
            ・テロリスト資産凍結体制
            1945  年国連憲章法（コモンウェルス）（Charter                        of  the  United    Nations     Act  1945   ( Cth  )）及び
            2008年国連憲章（資産取引）規則（Charter                        of  the  United    Nations     (Dealings      with   Assets)
            Regulations       2008）に従って、外務大臣がオーストラリア連邦の官報においてテロリストとして指
            定した個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取引することは禁じられている。
            かかる個人又は法人に対して資産を利用可能とすることも犯罪行為である。
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            ・国別の制裁措置
            1945  年国連憲章法及び関連規則に基づき、国連安保理の経済制裁が導入されている。国連安保理が
            指定する国家との関係を有する特定の個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取
            引することは禁じられている。また、かかる個人又は法人に対して資産を利用可能とすることも犯
            罪行為である。
    ３  【課税上の取扱い】

       下記の税務に関する検討は、単なる概要の記述であり、完全な技術的分析又は当行株式の日本の実質保有者

      に対するオーストラリア及び日本のすべての税効果を列挙することを意図するものではない。かかる検討は、
      現在有効な法律、規則及び決定に基づいており、オーストラリア及び日本の法律の改正の影響を受ける。税務
      は複雑な法分野であり、保有者の税効果は、保有者がおかれる特有の状況によっては本解説において詳述され
      たものとは異なる可能性がある。その場合、保有者は、当行の株式の保有者であることによる税効果について
      自分自身で別途税務上の助言を求めるべきである。
     (1)  オーストラリアの課税

      　以下の議論は、資本勘定に株式を保有する株主に対する、普通株式の所有及び処分に関するオーストラリア
      の税務上の取扱いについての概要である。かかる議論は、本書の日付現在において施行されている法律及び所
      得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のためのオーストラリア政府と                                             米国  政府との間の条約
      （Convention       between     the  Government      of  Australia      and  the  Government      of  the  United    States    of  America
      for  the  Avoidance      of  Double    Taxation     and  the  Prevention      of  Fiscal    Evasion     with   respect     to  Taxes   on
      Income）（「租税条約」）に基づいており、同日以後におけるオーストラリア法の改正及び租税条約の変更に
      服する。
      　かかる議論は、概要を説明することのみを目的としており、普通株式の保有及び処分に関してオーストラリ
      アの税務上の取扱いを受ける可能性の全てを完全に分析したものではない。各投資家の具体的な税務ポジショ
      ンにより、その投資家に適用されるオーストラリアの所得税上の取扱いが決定されるため、投資家は普通株式
      の保有及び処分の税務上の取扱いに関して各々の税務顧問に相談することが望まれる。
      (a)  配当に対する課税

        オーストラリアの配当金帰属課税制度に基づき、法人段階で支払われるオーストラリアの税金は、当該法人
       が株主に対して支払った配当に対する株式帰属方式税額控除（インピュテーション・クレジット（フランキン
       グ・クレジットという場合もある。））によって株主に帰属（あるいは配分）される。かかる配当は、「フラ
       ンキング済配当（franked              dividend）」と称される。
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        オーストラリアの居住者である個人株主がフランキング済配当を受領する場合には、当該株主は、                                                  その特別
       な状況に応じて、         その納付すべきオーストラリアの所得税と相殺する                          可能性がある       フランキング・クレジット
       を限度として、税額の相殺を受ける                  ことができる場合がある             。 オーストラリアの居住者である株主は、一定の
       場合においては、         税額の相殺による超過分の              還付を受けることができる場合がある。
        配当のフランキングの程度は、一般に会社が配当実施時に利用可能なフランキング・クレジットに左右され
       る。したがって、株主に支払われる配当は、全部又は一部がフランキングされているか、あるいは全部フラン
       キングされていない場合がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当については、オーストラリアの配当に係る源泉所
       得税が免除される。
        非居住者である株主に支払われる配当のうち、全額のフランキングが済んでいないものについては、（二重
       課税条約により軽減されない限り）フランキングされていない部分につき30パーセントの税率で配当に係る源
       泉徴収税が課せられる。租税条約の恩恵を受けることができ、配当を有利に受領することができる                                                  米国  の居住
       者の場合、適用される租税条約に基づき税率は                        15 パーセントまで引き下げられる。ただし、当該株式が、非居
       住者がオーストラリアで事業を行ううえでの媒体となっている又は個人的にサービス提供を行っているオース
       トラリアの恒久的施設又は非居住者の固定の拠点との間に実質的な関連を有するものでない場合に限る。オー
       ストラリアにおいて恒久的施設又は固定の拠点を有する                            米国  の居住者で、支払われる配当がかかる恒久的施設
       又は固定の拠点に帰属する場合、配当に係る源泉徴収税が課されることはない。当該配当は純額ベースで課税
       され、フランキングが行われる場合、税控除の対象となる可能性がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当及び配当に係る源泉徴収税が適用されている配当
       については、更なるオーストラリアの所得税は課せられない。
        株主は、フランキング・クレジットの恩恵を受けることができない可能性がある。こうした規則の適用は、
       株式保有期間及び当該株主がその株式保有につき「リスクに晒される」程度等、株主自身の状況に左右され
       る。
      (b)  株式譲渡損益

        一般的に、オーストラリア居住の株主が当該株式を処分する際に獲得するキャピタル・ゲインは、キャピタ
       ル・ゲイン税の課税の対象となる。しかしながら、株主がトレーダー若しくは投機家とみなされた場合、又は
       営利目的で投資業務を行っているとみなされた場合、利益が経常利益として課税される可能性がある。
        オーストラリア居住の個人、トラスト又は年金基金が12か月以上保有する株式に係るキャピタル・ゲインに
       対しては税率の引き下げが適用される可能性がある。税率の引き下げは、個人又はトラストについては二分の
       一、年金基金については三分の一である。会社はキャピタル・ゲイン税の税率引き下げの対象とはならない。
       1999年９月21日以前に取得した株式については、異なる基準のキャピタル・ゲイン算定方法が適用され、定数
       方式が使用可能である。
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        このように算出されたキャピタル・ゲインには、通常の所得税率が適用される。キャピタル・ロスはキャピ
       タル・ゲインとのみ相殺することができる。キャピタル・ロスの超過分は、将来のキャピタル・ゲインと相殺
       するために繰り越すことができる場合がある。
        一般的に、オーストラリアの公開会社の株式を譲渡する、当該株式を資本勘定に保有する非居住者は２つの
       例外を除き、オーストラリアの所得税が免除される。主な例外は、以下のとおりである。
        ・オーストラリアの恒久的施設を介して行われる取引又は事業の一環として保有されている株式。この場合
         は、譲渡益に対して通常の税金が課せられる。損失は、キャピタル・ロスをもたらすか、その他控除可能
         となる可能性がある。
        ・株式会社に関して株主及びその関係者が当該会社の株式の10パーセント以上及びオーストラリアの不動産
         権で構成される当該会社の資産の50パーセント超を譲渡時に（又は譲渡前24か月のうち少なくとも12か月
         間）保有するもの（当行に該当する可能性は低い。）。この場合は、キャピタル・ゲイン税が課せられ
         る。
     (2)  日本の課税

       支払われた配当についてオーストラリアの源泉徴収税が課される日本の実質株主は、租税条約第25条第１項
      に基づく租税控除を受けることができる。
       日本における当行株式に関する日本の課税の詳細については、第一部　第８　２                                          （4）「配当等に関する課
      税上の取扱い」を参照のこと。
    ４  【法律意見】

       当行のグループ法務・戦略投資部長カミール・プリチャードより、以下を確認する法律意見が提出されてい

     る。
       ・当行は、オーストラリア連邦法に基づく株式公開会社として適法に設立されかつ有効に存続し、かつ
        ニュー・サウス・ウェールズ州において登記されており、有価証券報告書（第八号様式）に記載されている
        資産を保有し、その業務を遂行するための完全な権限を有していること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載の当行普通株式について、                                     2023  年９月30日現在で、普通株式
        3,509,076,960       株は、適法に授権され有効に発行済かつ全額払込済であること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載のオーストラリア連邦法及びニュー・サウス・ウェールズ州法に関
        する記述は、全ての重要事項につき真実かつ正確なものであること。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

       下表は、オーストラリアの会計基準（「AAS」）に準拠して作成された、最近５会計年度に係る主要な経営指

                     1
     標等の推移を示したものである                。
     ９月30日に終了した年度                   2023年       2022年       2021年       2020年       2019年

                 2
                         21,645       19,606       21,222       20,183       20,649
     純業務収益      (百万豪ドル)
                 2
                         10,305        8,469       8,501       4,266       9,749
     税引前利益      (百万豪ドル)
     ウエストパック・バンキング・
     コーポレーション所有者に帰属する
                          7,195       5,694       5,458       2,290       6,784
                 2
     当期純利益      (百万豪ドル)
     株主持分及び非支配株主持分合計
                         72,539       70,509       72,092       68,074       65,507
           2
     (百万豪ドル)
     発行済かつ全額払込済普通株式数
                          3,509       3,501       3,669       3,612       3,490
         2
     (百万株)
                2
                         72,539       70,509       72,092       68,074       65,507
     純資産額     (百万豪ドル)
                2
                       1,029,774       1,014,198        935,877       911,946       906,626
     資産合計     (百万豪ドル)
     普通株式等Tier１資本比率             (％)
                          12.38       11.29       12.32       11.13       10.67
     Tier１資本比率        (％)
                          14.59       13.39       14.65       13.23       12.84
     総自己資本比率        (％)
                          20.45       18.40       18.86       16.38       15.63
     普通株式１株当たり全額フランキン
                           142       125       118        31       174
     グ済配当金      (豪セント)
     普通株式１株当たり全額フランキン
     グ済中間配当金        (豪セント)
                           70       61       58        -       94
     (普通株式１株当たり全額フランキ
     ング済配当金に含まれる)
     基本的普通株式１株当たり利益               (豪
                          205.3       159.9       149.4        63.7       196.5
     セント)
     希薄化後普通株式１株当たり利益
                          195.2       152.4       137.8        63.7       189.5
          3
     (豪セント)
           4
                          69.20       76.79       79.25       48.87       88.83
     配当性向     (％)
     従業員合計
                         36,146       37,476       40,143       36,849       33,288
               5
     (フルタイム相当)(人)
     1　会計上の分類が変更された場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用された場合、比較数値が修正再表示され、従前に報
       告された実績と異なることがある。
     2　上記の2023年度、2022年度及び2021年度の損益計算書からの抜粋、並びに2023年度及び2022年度の貸借対照表からの抜粋
       は、本書の連結財務書類に基づいたものである。上記の2020年度及び2019年度の損益計算書からの抜粋、並びに2021年
       度、2020年度及び2019年度の貸借対照表からの抜粋は、以前公表された財務書類に基づいたものである。
     3　全額払込済みの発行済普通株式の加重平均株式数が、対価なしに発行される希薄化効果のある潜在的普通株式の転換によ
       り調整され、希薄化効果のある潜在的普通株式の配当に関する利益が調整された後の、基本的１株当たり利益に基づき算
       出されている。
     4　自己株式につき調整されている。
     5　フルタイム相当従業員（FTE）数は、フルタイム社員及びパートタイム社員が通常の業務の一環として労働した時間数に
       基づいて計算されている。例えば、フルタイム相当従業員１人のフルタイム換算は、２週間当たり76時間の有給労働であ
       る。
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    ２  【沿革】
       当行は、オーストラリアに一般的な会社法が存在しなかった1850年に、ニュー・サウス・ウェールズ州議会に

     より可決された特別法であるバンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（Bank                                           of  New  South   Wales   Act）
     に基づき法人化された。2002年８月23日には、当行は、2001年会社法（コモンウェルス）に基づき、株式公開会
     社として登録された。
       会社法の規制を受ける会社となるための手続の一環として、新たな定款が2000年12月15日の定時総会において
     株主により採択され、2002年８月23日に運用開始された。その後、当行の定款は、2005年12月15日、2007年12月
     13日、2012年12月13日及び2021年12月15日に株主により変更されている。
    ３  【事業の内容】

     (i)  会社の目的

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法の規制を受ける会社として、当行は、オース
       トラリア国内外において独立の法的能力及び権限を有し、また、株式の発行及び消却、社債の発行、株主間で
       の財産分配（現物支給又はその他の方法による。）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への浮
       動担保の設定、並びに法律により許可される範囲におけるその他の行為を行う権限を含め、法人としてのすべ
       ての権限を有している。
     (ii)   事業の内容

      (a)  概要
        当行は、オーストラリア及びニュージーランドを中核市場として幅広い金融商品及びサービスを提供してい
       る。
        当行は、オーストラリアで最初の銀行であり、最も歴史の古い会社である。1817年、ラックラン・マッコー
       リー総裁により署名された設立許可書に基づきバンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズとして設立された
       後、オーストラリア、ニュージーランド及び太平洋地域にわたって事業を拡大してきた。1982年には、社名を
       ウエストパックに変更した。
        近年は、オーストラリア及びニュージーランドの消費者、企業及び機関投資家向けの銀行業務に焦点を絞
       り、より簡略化した銀行となっている。
        現在、当行は13.0百万人の顧客を抱え、コンシューマー、ビジネス・アンド・ウェルス、ウエストパック・
       インスティテューショナル・バンク、ウエストパック・ニュージーランドの４つの部門を通じて商品及びサー
       ビスを提供している。
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       2023年９月30日現在の市場シェア
                                                      シェア
     オーストラリア
         1
                                                       21％
     個人預金
               2
                                                       21％
     抵当権付住宅ローン
         2
                                                       15％
     法人融資
     ニュージーランド
            3
                                                       18％
     消費者向け貸付
       3
                                                       18％
     預金
           3
                                                       16％
     法人向け貸付
     1　APRA銀行業統計、2023年９月
     2　RBA財務集計、2023年９月
     3　RBNZ、2023年９月
      (b)  主な変更事項

       ウエストパックの主な変更事項－オーストラリア
       取締役の変更
       2022  年12月14日、取締役会議長の               ジョン・マクファーレン             氏は  、2023年12月の2023年度定時総会終結をもっ
      て退任する意向を表明した。2023年10月16日、当行は、2023年11月７日付けでスティーブン・グレッグ氏を非
      業務執行取締役及び次期議長に任命したことを発表した。2023年12月14日の定時総会終結をもってマクファー
      レン氏は取締役を退任し、グレッグ氏がマクファーレン氏の後任として取締役会議長に就任した。
       2023  年７月15日、独立非業務執行取締役のマイケル・ホーカーAMが取締役を退任した。独立非業務執行取締
      役のクリス・リンチ氏は、2023年12月14日の定時総会終結をもって取締役を退任した。
       経営体制及び経営陣の変更

       2023  年７月、当行は、当行グループの次なる戦略的段階を支え、会社を成長軌道に乗せるための、当行グ
      ループの経営体制及び経営陣の変更を発表した。この再編には、コンシューマー及びビジネス・バンキング部
      門を分割し、スペシャリスト・ビジネス部門に残存する中核事業を新たなビジネス・アンド・ウェルス部門に
      統合し、テクノロジーの簡略化を加速させるために独立した機能を設立し、オペレーション部門を法人向け
      サービス部門に移管することで、拡張されたシェアード・サービスのプラットフォームを構築することが含ま
      れた。
       これに伴い、経営陣の役職の変更が決定され、ジェイソン・イエットン氏がコンシューマー部門担当最高責
      任者、アンソニー・ミラー氏がビジネス・アンド・ウェルス部門担当最高責任者、スコット・コラリー氏が首
      席情報担当役員、キャロリン・マッキャン氏が顧客及び法人向けサービス担当グループ業務執行役員となっ
      た。また、ネル・ハットン氏がウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者に任命さ
      れた（2023年10月１日付け）。
       この組織変更は（別段の記載がある場合を除き）2023年８月１日に発効しており、2024年度の財務結果に反
      映される。
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       2020  年５月のスペシャリスト・ビジネス部門の設立以来、当行は10件の事業売却を完了しており、そのうち
      の最後の取引となったプライベート・ポートフォリオ・マネジメント事業のマーサーへの移管は2023年10月１
      日に完了した。当年度中、当行グループは、当行グループのプラットフォーム事業を維持する予定であること
      を発表した。また、当行は、パプアニューギニア及びフィジーにおける事業を維持することを決定した。新た
      な経営体制を定着させるための取組みを続ける中、当行は、RAMS事業に関する戦略的選択肢について検討して
      いる。
       市場での株式の買戻し

       2023  年11月６日、当行は、15億豪ドルを上限とする当行株式の市場での買戻しを実施する意向を発表した。
      当行は、この買戻しをいつでも変更、保留又は終了する権利を留保している。
       監督機関及びリスクに関する変更事項

       リスク・ガバナンスの是正、包括的プラン及びCOREプログラムに関する法的強制力のある合意
       当行のCOREプログラムは、当行のリスク・ガバナンスの是正に関して2020年12月にAPRAと締結した法的強制
      力のある合意（「EU」）により義務付けられた包括的プランを実行に移し、当行のリスク・ガバナンス、説明
      責任及びカルチャーの強化を支えている。COREプログラムは進行中で、独立レビュー担当者は、2023年10月31
      日現在、包括的プランの活動のうち88パーセントが完了し、有効であると評価している。当行による包括的プ
      ランの完了は2023年12月31日までに予定されており（完了後に独立レビュー担当者による評価が行われ
      る。）、当行はその後、プロモントリー・オーストラリアによる保証を受けながら、12か月間の移行段階を通
      じて、包括的プランにより達成された改善の持続可能性及び有効性を引き続き注視していく予定である。
       委任された独立レビュー担当者として、プロモントリー・オーストラリアは、当行によるEU及び包括的プラ
      ンの遵守状況をAPRAに四半期ごとに報告している。プロモントリー・オーストラリアは、これまでに11通の報
      告書をAPRAに提出している。これらの報告書は、６か月ごとに当行のウェブサイト
      （https://www.westpac.com.au/about-westpac/media/core/）で公開されており、最新の報告書は2023年11月
      ６日に公表された。
       リスク管理

       当行は、引き続きエンド・ツー・エンドのリスク管理の強化に資源を投じており、変更内容を持続可能かつ
      恒久的なものにすることを重視している。過年度に完了した見直しにより、当行のリスク・ガバナンス上の広
      範にわたる欠陥や改善すべき領域が明らかにされた。これには、当行のリスク管理の枠組みの定着、方針、シ
      ステム、データの質及び管理、プロダクト・ガバナンス、健全性に関するコンプライアンスの管理、監督機関
      への報告、並びに当行のリスク能力が含まれる。リスク管理に関する更なる情報は、本書の                                               第一部　第３　３
      「ⅱ．リスク管理」          に記載されている。
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       APRA  の最終版健全性基準CPS190：回復・出口計画の公表
       2022  年12月１日、APRAは、最終版の健全性基準CPS190：回復・出口計画（「CPS190」）を公表した。CPS190
      は、銀行及び保険会社に関しては2024年１月１日から、登録可能退職年金事業体の認可を受けた業者に関して
      は2025年１月１日から施行される予定である。CPS190により、これらの事業体は、回復・出口計画、及びスト
      レスのかかる期間を予測し、管理し、それに対応する能力を開発し、維持することを要求される。
       APRA  の最終版健全性基準CPS230：オペレーショナル・リスクの管理の公表

       2023  年７月17日、APRAは、最終版の健全性基準CPS230：オペレーショナル・リスクの管理を公表した。
      CPS230は、2025年７月１日から施行される予定である。CPS230により、当行のオペレーショナル・リスクの管
      理、サービス・プロバイダーの管理及び事業継続計画に関する要件が新たに追加され、強化される。
       金融犯罪

       当行は、重要な複数年作業計画（AML／CTF、制裁、賄賂及び腐敗防止、米国外国口座税務コンプライアンス
      法（「FATCA」）並びに共通報告基準（「CRS」）を含む。）を実施する中で、引き続き当行の金融犯罪リスク
      管理の改善を進めている。
       当該作業を通じて、当行は取引当初の、より厳格な、及び継続的な顧客デュー・ディリジェンス及びそれら
      に関する記録管理、顧客・支払の審査及び取引の監視に関するソリューションの改良、電子資金振替に関する
      指示のプロセスの改善、当行の金融犯罪に関するシステムへのデータ提供の完全性を確保するためのデータの
      調整及び確認体制の確立、並びに監督機関への報告（国際的な資金振替に関する指示に関する報告、一定の値
      以上の取引の報告、不審事項の報告（「内報（tipping                             off）」統制等）及びFATCAやCRSに関する報告、及び
      オーストラリア以外の法域における同様の報告を含む。）の改善など複数の領域において、金融犯罪に関する
      統制の是正及び改善のための活動を続けている。
       金融犯罪への関心の高まりに伴い、不遵守が生じ得るコンプライアンス違反の領域が新たに特定されてお
      り、今後も特定される可能性があり、当行は適宜、AUSTRAC、オーストラリア税務局（「ATO」）及びオースト
      ラリア以外の法域の現地監督機関と連絡を取り続けている。かかる連絡には、監督機関による不利な検討結果
      を是正し、その提言を採用するためのものが含まれる。当行は引き続き、取引監視システムを含むAML／CTFプ
      ログラムの強化を優先事項としている。金融犯罪に関する義務の不遵守に伴う影響の詳細については、                                                     当行の
      2023年度年次報告書の「リスク要因」の項及び                         本書の第一部　第３　３「ⅰ．リスク要因」に記載されてい
      る。
       詐欺

       2023  年７月１日、詐欺の阻止及び防止のための業界・政府横断的な活動の調整を目的とする全国詐欺防止セ
      ンターが設立された。
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       2023  年８月３日には、ACCCはオーストラリア銀行協会及びその会員に対し、個人及び中小企業顧客に対する
      詐欺を防止、検出及び阻止するための業界標準について協議し、これを開発するための暫定的な認可を与え
      た。
       2023  年11月24日、当行は、オーストラリアの他の銀行と協力し、詐欺に対する顧客の保護を強化するための
      詐欺防止協定を発足させたことを発表した。この協力体制では、安全対策を改善するための６つのイニシアチ
      ブを定めている。
       APRA  の資本要件

       オペレーショナル・リスクに関する資本オーバーレイ
       APRA  は現在、当行のオペレーショナル・リスクに関する資本要件に対し、以下の追加的な資本オーバーレイ
      を適用している。
       ・当行の文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己評価を踏まえての500百万豪ドル（このオーバーレイ
         は、2019年９月30日から適用されている。）。
       ・AUSTRAC訴訟の主題となった問題の規模の大きさ及び性質を踏まえての500百万豪ドル（このオーバーレイ
         は、2019年12月31日から適用されている。）。
       これらのオーバーレイは、リスク調整後資産（「RWA」）の増加を通じて適用されている。2023年９月30日
      現在における当行のレベル２普通株式等Tier１（「CET１」）資本比率への影響は、35ベーシス・ポイントの
      低下であった。
       その他の損失吸収能力

       2021  年12月２日、APRAは、当行を含む国内におけるシステム上重要な銀行（「D-SIB」）に関し、追加的な
      損失吸収能力を備えるために合計規制資本要件をリスク調整後資産の4.5パーセント・ポイント分引き上げる
      要件を発表した。これには、2024年１月１日からの16.75パーセントの暫定的な合計規制資本要件と、2026年
      １月１日からの18.25パーセントの最終的な合計規制資本要件が含まれる。この合計資本の増加は、追加的な
      Tier２資本を通じて達成される見込みである。
       APRA  協議文書：銀行のレジリエンス強化－オーストラリアにおけるその他Tier１資本

       2023  年９月21日、APRAは、その他Tier１（「AT１」）資本商品の有効性を改善し、当該商品が意図されたと
      おりに機能していることを確保するための政策の選択肢について意見を求める協議文書を公表した。APRAは、
      AT１資本商品が損失を吸収するために使用される際の国際的に重要な課題について検討し、AT１資本商品がス
      トレス時にどのように機能してきたか、又は機能する可能性があるかについて、潜在的な懸念事項や課題を特
      定した。APRAは、健全性基準の改正案に関する2024年度の正式協議に先立って概要を示した、様々な政策の選
      択肢について意見を求めている。
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       APRA  協議文書：銀行勘定内の金利リスク
       2022  年11月、APRAは、銀行勘定内の金利リスク（「IRRBB」）の計算方法の変更に関する協議文書を公表し
      た。協議は2023年３月に終了し、当行はAPRAの対応を待っている。IRRBBの計算に関する変更は、現時点では
      2025年に施行される見込みである。
       ウエストパックの主な変更事項－ニュージーランド

       1989  年銀行（健全性監督）法第95条により義務付けられるレビュー
       2021  年３月23日、ニュージーランド準備銀行（「RBNZ」）は、1989年銀行（健全性監督）法（ニュージーラ
      ンド）第95条に基づき、ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」）に対して２件の外部レ
      ビューの結果をRBNZに提出するよう求める２件の通知を行った。１件はリスク・ガバナンスに関するレ
      ビュー、もう１件は流動性リスクの管理及び文化に関するレビューであった。これらのレビューは、WNZLにの
      み適用され、オーストラリアにおける当行や、当行のニュージーランド支店には適用されていない。
       いずれのレビューも2021年から2022年にかけて完了し、レビューにより生じた作業はWNZL取締役会が満足す
      る形で遂行された。
       2021  年３月31日から、RBNZはWNZLの登録条件を変更し、WNZLに対して流動資産の価値を約14パーセント割り
      引くことを求めていた。RBNZはその後、2022年８月15日からこのオーバーレイの割当を約７パーセントに引き
      下げ、2023年９月15日には残りのオーバーレイも撤廃した。
       RBNZ  による海外銀行支店の見直し

       2021  年10月20日、RBNZは、海外銀行の支店のための簡潔で一貫性及び透明性のある方針の枠組みを作るた
      め、海外銀行の支店（当行のニュージーランド支店を含む。）に対する方針の見直しを行っていると発表し
      た。2022年８月24日、RBNZは、以下を含め、支店の規制に関する望ましいアプローチをまとめた第２回かつ最
      終の協議文書を公表した（協議は2022年11月16日に終了した。）。
       ・海外銀行の支店が行う業務をホールセール業務に限定（すなわち、かかる支店は小口預金の受入れや個人
         顧客向けの商品・サービスの提供を行うことができない。）し、支店の規模の上限を総資産150億ニュー
         ジーランド・ドルとすること。
       ・（当行のニュージーランド支店のように）二重登録されている支店に対し、連結取引高が50百万ニュー
         ジーランド・ドルを超える顧客のみと取引を行うよう要求すること。また、かかる支店は関連する子会社
         と十分に切り分けられる必要があり、特定の登録条件によりリスクが軽減されなければならない。
       当行のニュージーランド支店は現在、金融市場、貿易金融及び国際決済に関する商品及びサービスを、WNZL
      が紹介する顧客に提供している。最終的な方針に関する決定内容は、RBNZにより2023年第４四半期に発表され
      る見込みである。
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       預金受入業者法案
       2023  年預金受入業者法（ニュージーランド）は、2023年７月６日に総督により裁可された。同法は、ニュー
      ジーランドの銀行系及び非銀行系預金受入業者に関する単一の規制体制を創設し、支払事由が発生した場合に
      対象機関ごとに対象預金者１名につき最大100,000ニュージーランド・ドルを補償する預金者補償制度を導入
      するものである。このスキームは、税金及びクラウンの金融支援により全額賄われる予定である。2024年後半
      に預金者補償制度が最初に導入され、同法の残りの部分は二次的な法律の整備後に施行される予定である。
       当行の事業に影響を与える全般的な規制変更

       サイバー・セキュリティー
       監督機関は、注目度の高いサイバー関連のインシデントが増加していることを受けて、サイバー・セキュリ
      ティーを引き続き重視している。APRAは、規制対象会社によるサイバー・セキュリティーの実務慣行の向上を
      確保することを目指し、健全性基準CPS234：情報セキュリティーの効果的な実施に重点を置いている。ASICも
      同様に、規制対象会社のサイバー・セキュリティー向上に重点を置く方針を示している。当行は、サイバー関
      連の規制、法律及び政策（2023年-2030年オーストラリア・サイバー・セキュリティー戦略を含む。）に関
      し、監督機関及び政府とより幅広い対話を続ける予定である。当行は、第三者との関係を含め、サイバー・セ
      キュリティーに関するリスクを軽減し、規制の変更に対応するためのシステム及びプロセスの強化を続けてい
      る。
       プライバシー法の改正

       2023  年９月28日、オーストラリア政府は、プライバシー法評価報告書（「本件報告書」）に対する回答書を
      公表した。政府は、以下を含め、本件報告書における改正案の大部分に「同意」又は「基本的に同意」してい
      る。
       ・プライバシー法違反に関する救済を個人が裁判所に求めることを認める直接の提訴権の設定、及び重大な
         プライバシー侵害に関する法定不法行為責任の導入
       ・法的又は類似の重要な効果を有する実質的に自動化された決定がどのように行われるかについて個人が有
         意義な情報を請求する権利を含む、事業体による個人情報の取扱いに関する個人の新たな法的権利の創設
       ・オーストラリア情報コミッショナーの新たな執行権限、並びにプライバシーの侵害に関する新たな軽度及
         び中間層の民事罰の導入
       法務省は、「同意」された改正案について影響分析を行い、利害関係者と協力して、現在の議会の会期中に
      法制度及び指針に関する資料の整備を報告する予定である。
       訴訟及び監督機関による法的手続

       当行の事業体は、当行の事業の遂行に起因する法的手続の当事者となることがある。重要な法的手続につい
      ては、以下に記載され、必要に応じて第一部　第６　１「財務書類」に対する注記25にも記載されている。
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       監督機関による訴訟
       以下に関するASICの当行に対する民事訴訟に関する情報は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記25
      に記載されている。
       ・2016年度のオースグリッド民営化の取引に関連する金利ヘッジ活動
       ・2015年度から2023年度にかけての財務的困難に対する支援の申請に関するシステム上及び業務上の欠陥
       集団訴訟

       集団訴訟（終結した集団訴訟及び潜在的な集団訴訟を含む。）については、第一部　第６　１「財務書類」
      に対する注記25に記載されている。
      (c)  事業内容の変更

       2023  年９月30日に終了した会計年度における当行グループの主な事業は、貸付、預金受入、決済サービス、
      投資プラットフォーム、退職年金及び資金運用、リース金融、一般金融、金利リスク管理並びに外国為替サー
      ビスを含む金融サービスの提供であった。
       当期において、当行は、BTの個人及び法人退職年金基金をマーサー・スーパー・トラストと統合し、アドバ
      ンス・アセット・マネジメント・リミテッドをマーサー（オーストラリア）に売却した。上記を除き、2023年
      度において、当行グループの主要な事業の内容に大きな変更はなかった。
      (d)  その他情報

           1
      事業環境
       オーストラリア
       ポストコロナの経済活動再開に牽引され、また大幅な景気刺激策に支えられて、2021年から2022年にかけて
      見られた経済の力強さは、2023年にはトレンドを下回る成長率へと転じた。現在は高インフレと大幅な金利上
      昇による逆風にさらされている。
       経済成長率は、2022年の2.7パーセントから2023年には1.2パーセントに低下すると予想される。これは、急
      上昇中で当年には２パーセントを超えると予想されている人口増加率を大きく下回る。
       景気後退の中心となっているのは、個人消費である。６月までの１年間の伸び率は1.5パーセントで、人口
      増加率の2.4パーセントを大きく下回った。かかる消費の伸びの鈍化は、生活費の上昇、税負担の増加及び住
      宅ローン金利の上昇が家計に重くのしかかり、実質可処分所得が縮小していることを表している。消費の減速
      は広範囲に及んでいるものの、鉱業が盛んな西オーストラリア州及びクイーンズランド州では比較的緩やかで
      ある。
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       2023  年の住宅市場は非常に高い回復力を示しており、住宅価格は年初から現在までに約６パーセント上昇
      し、2022年のピークに迫っている。年間価格上昇率は、すべての主要都市市場でプラス圏に回復している。住
      宅販売戸数は依然低水準にあるものの、価格上昇の加速は、新規貸付活動の活発化を通じて信用需要を支えて
      いる。2023年のシステム住宅融資増加率は、年率約４パーセントを下回らない見通しである。
     1　別段の記載がない限り、年次はすべて暦年を指す。

       ビジネスでは、国民所得の伸びの鈍化が鉱業・非鉱業両部門の収益性の悪化につながっている。企業は投資

      をさらに抑制することで、継続的な需要の軟化と収益性の低下に対応している。そのため、法人向け貸付の需
      要は、2022年の11.9パーセントから2023年には約５パーセントまで低下すると予想される。
       当行グループ最大の顧客向けサービスである住宅貸付をめぐる競争は、当年度上半期に特に激しいものと
      なった。これにより住宅ローンのスプレッドが大幅に縮小し、当行グループは市場シェアを慎重に管理するこ
      とを明確に決定した。金利上昇に伴う預金スプレッドと資本収益の拡大は、貸付をめぐる競争の影響を相殺し
      てなお余りあるものとなった。
       インフレ圧力は、事業環境の特徴の１つであった。従業員費用に上昇圧力がかかり、特に技術系の多くの第
      三者ベンダー・サービスに関して大幅なコストの増加が生じた。かかるコスト圧力の大部分は、当行グループ
      のコスト・リセット生産性イニシアチブにより相殺された。
       オーストラリア金融監督局（APRA）の改訂された資本枠組みは、2023年１月１日に発効し、その内容には自
      己資本比率及び信用リスク資本に関する健全性基準の更新が含まれた。当行を含む国内におけるシステム上重
      要な銀行（「D-SIB」）に対するAPRAの要件は、コアCET１資本比率を10.25パーセントに維持することであ
      る。
       ニュージーランド

       大幅な金融引締めとインフレの上昇が相まって、経済活動は著しく減速した。経済成長率は、2022年の2.4
      パーセントから2023年には0.8パーセントに低下すると予想される。
       ニュージーランド準備銀行（RBNZ）の公定歩合を5.5パーセントまで比較的早く引き上げる戦略は、金融引
      締めに効果的であった。引締めの影響は主にレバレッジを効かせていた個人及び企業において顕著で、それら
      は著しく高い資金調達コストを支払うようになっている。個人に関しては、借り手により高い金利が課されて
      いる中、過去の金利上昇のかなりの割合がこれから家計を直撃することとなる。
       インフレは、ポストコロナ期における金融引締めに対する抵抗性を示している。より厳しい地政学的環境、
      グローバル・サプライ・チェーンの継続的な摩擦及び原油価格のボラティリティ、大きなバッファーを蓄えた
      個人及び法人のレジリエンスなど、多くの要因がこれに作用している。また、総需要は人口増加の加速によっ
      て支えられている。
       低成長・高金利の環境を受け、個人・法人両部門からの信用需要は軟化している。2023年の住宅及び法人向
      けのシステム成長率は、それぞれ2.3パーセント及び3.8パーセントに低下すると予想される。低成長期が続く
      中、競争は激化している。
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       ウエストパック・ニュージーランドは、RBNZのBS11外部委託に関するポリシーの要件を満たすための作業計
      画を完了した。このポリシーは、大手銀行やそのサービス・プロバイダーが破綻した場合に、より広い経済へ
      の影響を最小限に抑えることを目的とするものである。
       世界全体

       世界の経済成長は、2021年及び2022年に力強く回復した後、金融引締めと生活費への圧力の複合的な影響に
      より需要が落ち込んだことを受けて減速している。かかる減速にもかかわらず、多くの先進国の経済活動は、
      特にサービス部門において予想以上に底堅かった。
       世界的に、ヘッドライン・インフレ率は低下を続け、エネルギー価格は昨年のピークを大幅に下回った。
      サービス・インフレがより持続的であることが明らかになり、コア・インフレ率の低下幅は大幅に縮小した。
      この結果、金融市場は金利が長期的に高止まりすると予想し、それによって世界の債券利回りに上昇圧力がか
      かり、米ドルはさらに上昇した。
       金融市場のボラティリティは、３月に米国の地方銀行３行（シルバーゲート、シリコンバレー及びシグネ
      チャー）における預金の取付けが起きたことで急上昇した。スイスの監督機関の働きかけによりクレディ・ス
      イスがUBSに買収されるまでの間、広範な金融安定性への懸念が高まった。中央銀行及び銀行監督機関の迅速
      な対応に加え、銀行部門の資本及び流動性が全般的に堅調であるとの認識が広まったことで、市場は安定を取
      り戻した。
       米国及び中国の動向及び見通しは、オーストラリア及びニュージーランドの経済に主要な影響を与える要因
      となる。米国が直面している逆風の中で最も深刻なのは、継続的な与信増加率の低下と金融条件・基準の厳格
      化であるが、その完全な影響はまだ明らかではない。米国は経済不況を回避すると予想されるものの、2023年
      の成長率は低水準にとどまり、2024年には1.4パーセントに低下すると予想される。
       中国経済の見通しは、当年に悪化し、とりわけ不動産部門の状況が家計消費に悪影響を与えた。より最近の
      指標は、信頼感と支出の回復を示している。当行は、この回復が政策による支援を受けて継続し、2023年及び
      2024年の経済成長率はともに約５パーセントまで上昇すると予想している。
       見通し

       オーストラリアの経済成長率は、2024年には、トレンドを下回る1.6パーセントまでわずかに回復するにと
      どまる見通しである。これは失業率の上昇に関連するもので、失業率の上昇はインフレをRBAの目標範囲へと
      戻す一因となる可能性が高い。信用需要は引き続き低調で、システム与信増加率は住宅貸付では４パーセント
      から５パーセントの間、法人向け貸付では２パーセントを下回ると予想される。こうした事業環境は、多くの
      顧客にとって厳しいものとなる可能性が高い。
       当行グループは、資本力、資金調達力、流動性ともに健全な状態で2024年度を迎える。引当金は、当行グ
      ループが信用度のさらなる悪化に耐え、顧客をサポートすることのできる水準にある。主要セグメントにおけ
      る市場シェアの維持は、目標の１つである。貸付をめぐる競争の遅れて表れる影響に加え、バランスシートの
      伸び悩みが、収益への逆風となるものと予想される。また、インフレによるコスト上昇圧力も続くこととな
      る。
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       主要指標：
              1、2
       ・インフレ率         4.6パーセント
          1、2
       ・GDP     1.2パーセント
            1、2
       ・失業率       3.8パーセント
               1、2
       ・賃金の伸び率          3.8パーセント
     1　オーストラリアの数値

     2　2023年11月３日現在のウエストパック・エコノミクス暦年予測
    ４  【関係会社の状況】

       ウエストパック・バンキング・コーポレーション（「当行」）は、当行各グループ会社の親会社である。当行

     には、親会社は存在しない。当行の主要な子会社の一覧は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記29に記
     載されている。
       2023年９月30日現在及び同日に終了した年度において、当行の特定子会社はウエストパック・ニュージーラン
     ド・リミテッド、ウエストパック・ニュージーランド・グループ・リミテッド及びウエストパック・オーバー
     シーズ・ホールディングス・No.２・プロプライアタリー・リミテッドであった。
    ５  【従業員の状況】

       ９月30日現在の各事業分野のFTE従業員数

                                                   2022年から
                                                    2023年の
     FTE数                            2023年      2022年      2021年       増減率
     コンシューマー及びビジネス・バンキング                             17,048      17,854      19,187         (5)
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                             2,732      2,594      2,596         5
     ウエストパック・ニュージーランド                             5,288      5,070      4,830         4
     スペシャリスト・ビジネス                             2,711      3,257      4,289        (17)
                                  8,367      8,701      9,241         (4)
     当行グループ事業
     当行グループ合計
                                  36,146      37,476      40,143         (4)
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     ⅰ.  経営方針

        当行の戦略
        当行は、より良い未来を共に創っていく。
        過去200年にわたり、当行は、人々、企業及び地域社会を支援してきた。常に適応し、進化し続ける当行
       は、当行の顧客、そのニーズ、そしてより良い未来を創造したいという純粋な願望にインスピレーションを与
       えられている。
        過去３年間の集中的な取組みを経て、当行は、よりシンプルで力強い銀行となった。当行の戦略は、オース
       トラリア及びニュージーランドにおける銀行業務に重点を置いている。当行はこれまでに10の事業を売却し、
       地理的拠点を縮小しており、現在はリスク管理及びリスク文化を積極的に強化している。
        「より良い未来を共に創る」という戦略的目標と、顧客にとってナンバーワンの銀行かつ生涯を通じたパー
       トナーとなるという意欲を指針に、当行は当年度中、戦略を刷新した。顧客、簡便、専門的、提唱
       （Customer、Easy、Expert、Advocate）という４つの柱で構成されるこの戦略は、当行の主要市場における成
       長及びリターンの向上に重点を置いている。
        戦略の刷新を支え、最大市場への注力を強化するため、当行は、年度後半に組織再編も実施した。
        顧客は、当行の活動の中心である。当行は、顧客との関係全体を大切にし、パーソナライズされた体験、
       サービス及び見識の提供等を通じて、顧客のニーズを予測することに尽力している。取引口座及び決済は、当
       行と顧客の関係の中核であり、早期の、及びより深いつながりを築くことを可能にしている。
        当行は、銀行業務をより簡単、直感的かつデジタル化されたものにしようとしている。ペイン・ポイントを
       解消し、手作業のプロセスをなくし、銀行業務をより安全にし、ワークフローを自動化することで、当行は、
       当行という銀行を根本的に簡略化している。当行は、チャンネルを超えたシームレスな顧客体験を生み出すこ
       とを目指している。
        当行は、顧客をより良い意思決定へ導くための専門的なソリューション及びツールを提供している。当行の
       見識を共有することで、顧客における日々の資金管理のみならず、将来設計をも支援している。当行の人材
       は、顧客と共に、生活費の管理やネットゼロへの移行等の課題に取り組んでいる。
        当行は、前向きな変化を提唱し、正しいことのために声を上げる。当行は、金融包摂、気候に関する活動及
       びより安全なデジタル・サービスを、当行の事業、業界及び地域社会全体に向けて提唱している。
        当行の戦略の進捗を測るための主な指標は、有形資本利益率と市場における地位である。
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        持続可能性の推進
        当行は、当行の新たな目的、持続可能性に関する重要トピック及び責任銀行原則に沿って、持続可能性戦略
       を更新した。当行の持続可能性戦略は、当行の戦略の柱を中心に、６つの目標により構成されている。以下が
       その目標である。
       ・金融包摂及び平等性を向上させること
       ・データのセキュリティー及び保護を強化すること
       ・ネットゼロの、気候変動に強い銀行となること
       ・ネイチャー・ポジティブな銀行となること
       ・人権を尊重し、推進すること
       ・多様性及びインクルージョンを実現すること
        当行の目標は、当行がいかに持続可能性を推進しているかを示すための様々な指標、行動及びポジションに
       より支えられている。これらに関する報告は、2024年度中に開始される予定である。当行の刷新された持続可
       能性戦略は、当行が2015年度から支持している国連の持続可能な開発目標（SDGs）に沿っている。
        当行の目的

        より良い未来を共に創る
        当行の価値観

       ・役に立つこと
       ・倫理的であること
       ・変化を牽引すること
       ・実行すること
       ・簡易的であること
        意欲

        顧客にとってナンバーワンの銀行かつ生涯を通じたパートナーとなること
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       柱                   何が関わるか
       顧客のケアが第一                   ・迅速で一貫したサービス
                          ・良い時も悪い時も顧客を支えること
                          ・顧客のロイヤリティに対する評価
       簡便な取引                   ・簡略、安全かつわかりやすい銀行取引
                          ・より良い財務管理の方法
                          ・全面的なデジタル化
       専門的なソリューションとツール                   ・包括的なソリューション、機能及び便益
                          ・金融及び気候に関する際立ったソートリーダーシップ
                          ・業界最高の人材
       前向きな変化の提唱者                   ・金融包摂及び平等性
                          ・データのセキュリティー及び保護
                          ・気候及び自然に関する行動
        基盤

       ・強固なバランスシート
       ・積極的なリスク管理及びリスク文化
       ・データに基づくインサイト及び意思決定
       ・変化をもたらす熱意ある人材
        指標

       ・有形資本利益率
       ・市場における地位
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                                     1
       当行の資源及び関係性
                           当行が創出する価値
       株主                    株主への利益還元を改善すること
       持続可能な利益の実現を当行に期                    ・配当を通じて50億豪ドルを株主に還元予定
       待する655,000人近い株主                    ・1.42豪ドルの１株当たり配当金
                           ・株主資本利益率が199ベーシス・ポイント上昇
       顧客                    持続的な関係を顧客と構築すること
       当行が支店や拡大するデジタル機                    ・7,730億豪ドルの貸付
       能を通じてサービスを提供する                    ・6,410億豪ドルの顧客預金
       13.0百万人の顧客                    ・13.0百万人の顧客
       当行の人材                    最高の人材が働きたいと考える場所となること
       有能、意欲的かつ積極的で、より                    ・組織の健全性指標は75
       良い未来を共に創ろうと努める                    ・61億豪ドルが当行の人材に支払われている
           2                       3
       36,146人     の従業員               ・上級指導職       の49パーセントが女性
       地域社会                    地域社会におけるリーダーとなること
       地域社会、サプライヤー及び政府                    ・世界全体で34億豪ドルの税金（銀行税を含む。）を納付
                                                    4
       との互恵的な関係
                            し、オーストラリア第６位の高額納税者である
                                            5
                           ・171百万豪ドルを地域社会に投資
                           ・最高（「エレベート」）レベルの協調行動計画
       環境                    ネットゼロへの移行に貢献すること
                                   6
       当行の事業、当行の地域社会及び
                           ・気候変動対策        への26億豪ドルの新規融資
       地球を支える天然資源
                           ・スコープ１及び２の排出量を2021年度の基準値から66
                            パーセント削減
                           ・12のNZBA排出削減目標
     1　別段の記載がある場合を除き、比較は2022年９月30日に終了した12か月間に係るものである。
     2　2023年９月30日現在のフルタイム相当従業員数。
     3　上級指導職には、経営陣、ゼネラル・マネジャー及びその直属の部下（事務的又は補助的な役職を除く。）が含まれる。
     4　2022年11月発行のATOの「2020-21所得年度の法人税透明性報告書」に基づく。
     5　定義に関する詳細については、2023年持続可能性指標・データシートを参照のこと。かかる金額には、商業スポンサー
       シップ及び放棄された手数料収入が含まれる。
     6　気候変動対策に関する活動は、当行の2023年持続可能性指標・データシートの用語集の項に定義されている。
        当行の事業内容

        当行は、オーストラリア及びニュージーランドを中核市場として、消費者、法人及び機関投資家向けの銀行
       業務を含む幅広い金融商品やサービスを提供している。
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        株主価値の創出
        当行は、強固なバランスシートを維持しながら、顧客フランチャイズの拡大、生産性及び利益率の強化、リ
       スクの低減並びに自己資本の最適化を行うことで、長期的かつ持続可能な株主価値の実現を目指している。
        主要ハイライト：
                          1
       ・１株当たり利益が28パーセント増加
       ・15億豪ドルの自社株の買戻しを発表
       ・年間配当金は14パーセント増加し、142豪セント
       ・株主総利回りは9.0パーセント
       ・普通株式１株当たりの有形純資産は17.58豪ドル
       ・費用収益比率は49パーセント
       ・ROEは10.1パーセント
       ・配当性向は69パーセント
     1　基本的普通株式１株当たり利益。2022年度通年に対する比較。

        株主還元の改善

        655,000人の株主にとっての価値を創出するため、当行は、資本コストを上回る利益の実現を目指してい
       る。
        収益性の回復とそれに伴う株主資本利益率の改善は、増配を通じて株主還元の増加に寄与した。かかる向上
       は、純利鞘の拡大、基礎的なフランチャイズの成長、及び統制のとれたコスト管理によるものであった。
        当年度、当行は、全額フランキング済の配当金として50億豪ドルを株主に還元する予定である。当年度の配
       当金は、１株当たり17豪セント（14パーセント）増加した。当年度の配当性向は、純利益ベースで69パーセン
       ト、重要項目を除くと68パーセントである。また、当行は、15億豪ドルの自社株の買戻しによる株主への資本
       の払戻しを発表した。
        増配と並行して、当行の株価は年間で２パーセント上昇し、株主総利回り（TSR）の９パーセント上昇に貢
       献した。S&P       ASXオール・オーディナリーズ累積指数は、同期間中に14パーセント上昇した。
        効率性及び生産性の向上

        当行のリスク管理の強化への注力は、近年、投資費用の大部分を占めてきた。COREプログラムを遂行し、当
       行が行っている変革の持続可能性を確保する中で、リスク管理は引き続き重要な注力分野であるものの、比重
       は株主還元を支える成長及び生産性に関するイニシアチブへと移りつつある。
        当行は、顧客に対するサービスを強化し、銀行業務をより簡略かつ簡単にすることに投資している。
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        当行は、人材の能力を伸ばし、テクノロジー及びインフラを簡略化し、自動化を進め、デジタル機能を拡大
       している。これらのイニシアチブは、生産性を向上させ、人材が顧客対応により多くの時間を割けるように
       し、また最も重要なこととして、顧客満足度を向上させることを目的とするものである。
        リスク管理基盤の強化

        統制のとれた効果的なリスク管理は、当行の力強さにとって不可欠であり、顧客、従業員及び株主により良
       い結果をもたらすことにつながる。持続的な注力及び投資により、当行のリスク管理及びリスク文化は強化さ
       れた。しかしながら、これらはまだ道半ばである。
        複数年にわたる変革プログラム

        2020年度、当行は、独自の評価や監督機関からの指摘により特定されたリスク管理の不備に対処するため、
       顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス（「CORE」）プログラムを開始した。これには、2020年12月に完了
       し、APRAとの間における裁判所の法的拘束力のある合意につながった、オーストラリア金融監督局（APRA）に
       よるリスク・ガバナンスに関するレビューが含まれる。2019年12月、APRAは10億豪ドルのオペレーショナル・
       リスクに関する資本追加要件を適用し、この追加要件は当行がAPRAの満足のいく形でプログラムを完了するま
       で継続される予定である。
        COREは取締役会の監督対象であり、経営陣がその遂行について責任を負っている。成果は、役員報酬の決定
       に反映されている。このプログラムについては、プロモントリー・オーストラリアが独立したレビューを行っ
       ており、同社による報告書が公開されている。
        当行のプログラムは19のワークストリームによって構成され、それらは当行グループ全体のリスク・ガバナ
       ンスの強化、説明責任の向上及びリスク文化の強化を目的とする354の活動に支えられている。
                                   1
        プログラムの進捗状況は順調で、活動の94パーセント                            （2023年９月30日現在）が完了しており、当暦年末
       までにすべての活動を完了することが目標とされている。2024年度通年で、当行は、このプログラムを通じて
       実現した変化の持続可能性を実証することに注力していく。
     1　当行が完了した活動として確定したもの。各活動は、まだプロモントリー・オーストラリアによるレビューの対象となっ

       ている場合がある。
        進捗状況の測定

        当行は、当行グループ全体としてリスク管理をどのように運用し、何をもって知られたいかを以下のとおり
       定義した。
       (1)  リスクが積極的に管理されている、経営状態のよい企業であること
       (2)  説明責任が明確な、簡略化された組織構造を持っていること
       (3)  ３つの防衛ラインが理解され、定着していること
       (4)  当行の人材がリスクを理解し、積極的に管理していること
       (5)  卓越した実行力とやり遂げる力があること
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        当行は、以下に示すものを含む様々な指標を用いて進捗状況を測定している。
        業績指標

        2020年９月から2023年９月にかけての変化
                          1
       ・「建設的に課題に取り組む従業員」                    が８パーセント・ポイント増加
                                        1
       ・「リスク管理に期待されることを明確に把握している従業員」                                 が５パーセント・ポイント増加
       ・リスク管理の第１のラインでの指摘事項が11パーセント・ポイント増加
       ・「明確な目的及び説明責任を伴うように設計された業務」及び「明確な説明責任を生み出すことを支える組
            1
        織構造」     が８パーセント・ポイント増加
       ・重要度の高いものと評価された課題が53パーセント減少
       ・改善を要する主要な統制が３パーセント・ポイント減少
     1　比較は2023年９月30日に終了した12か月間に係るものである。
        リスク管理及びリスク文化の強化

        COREは、当行のリスク管理に対するアプローチを強化し、当行のリスクに関する能力、プロセス、統制、枠
       組み及びガバナンス慣行を向上させている。これは、当行がより早く、より効果的にリスクを特定し、把握
       し、それらに対応することに役立つとともに、当行の人材に対し、財務リスク及び財務以外のリスクを効果的
       に監視し、管理するために必要な能力、ツール及び知識を与えている。
        このプログラムはまた、より積極的で、説明責任が果たされ、安全に発言や建設的な異議申立てを行うこと
       ができるリスク文化の形成にも役立っている。企業文化の変革は時間を要するものであり、継続的な注力分野
       である。当行のターゲットを絞った行動及びイニシアチブのプログラムには、以下が含まれる。
        行動の重視－当行がリスクについてどのように考え、行動するかについては、主要な行動変革の領域を引き
       続き重視する。
        従業員研修－全従業員に対し、必須の基礎的なリスク管理に関する学習プログラムに加え、当行の行動規
       範、金融犯罪に関する認識等に関するその他の研修の修了を義務付けている。
        リーダーシップの強化－上級指導職の者は、CEO主導のカルチャー・デーへの参加を含め、必要とされる行
       動、能力及び考え方を明確にするためのターゲットを絞った文化振興を行っている。ゼネラル・マネジャー及
       びその直属の部下に関しては、説明責任に関する声明が定められている。COREプログラムにおける目標は、引
       き続き経営陣及びゼネラル・マネジャーの短期変動報酬のスコアカードに含まれている。
        方針及び保護の強化－当行は、行動規範を刷新し、当行の人材による意思決定の指針となる「すべきか
       （Should     We?）」のテストを組み込んだ。
        業績管理－業績管理の枠組みにはリスク目標が組み込まれ、当行の人材のうち90パーセント超がリスク目標
       を持っており、2024年度中には全員がかかる目標を持つ予定である。総合的なリスク業績に関する評価は、当
       行の業績評価に含まれている。
        ツール及びプロセスの強化－リスク文化を測定、監視及び管理するためのものであり、以下が含まれる。
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       ・リスク文化の枠組み－リスク文化を測定、監視及び管理するため役割及び責任を明確にする。
       ・リスク文化の自己評価－事業部門を対象とする年次自己評価。各事業部門がリスクについてどのように考
        え、どのように行動しているかを振り返り、改善すべき分野を特定することなどに役立つ。
       ・リスク文化洞察プログラム－人々がどのように行動し、リスクを管理しているかをより良く理解するため
        の、独立した第２のラインにおけるより深い掘り下げ。
       ・リスク文化ダッシュボード－自動的に更新され、オンラインで利用可能なリスク文化指標の包括的なスコア
        カー  ド。
        AI を活用したサービス及び生産性の改善

        AIは、よりパーソナライズされた経験を形作り、不正行為や詐欺の防止を改善し、信用評価を改善する一助
       となることで、銀行業務を変革し、生産性を改善し、サービスを向上させる可能性を秘めている。
        当行では、サービスの改善、インサイトの提供並びに銀行及び顧客の安全の維持のためにAIを活用してい
       る。例えば、AIは、24時間体制で顧客をサポートする当行の「エブリデイ・バンキング」チャットボットに用
       いられている。このチャットボットは、様々なセルフ・サービス機能へと顧客を誘導するほか、必要に応じて
       適切なチーム・メンバーに会話内容を報告することもできる。当行のチャットボットであるRedは、銀行員へ
       の報告なしに、顧客からの問い合わせの75パーセントを解決している。
        AIは、不審なパターンを検出するためのセキュリティー監視の側面も支えている。当行では、機械学習及び
       行動バイオメトリクスを用いて、不正行為や詐欺のリスクを特定するのに役立つパターンを分析している。
        また、最近のウエストパック・グロース・ラボの実験結果を受けて、当年度末までに1,500人を超えるエン
       ジニアがコード生成AIツールを使用する予定である。
        AIはリスクと倫理的配慮を伴うものであり、完璧なシステムは存在しない。当行は、当行のAIに関する原
       則、価値観及び行動規範に従い、責任を持って安全にAIを活用している。最近の進展には、以下が含まれる。
       ・AI慣行を発展させるための、部門横断的な「責任あるAI」ワーキンググループ
       ・AIの安全性、セキュリティー及び信頼性を確保するための、オーストラリア政府のAI倫理原則を採用
       ・ニュー・サウス・ウェールズ大学との提携により、フィンテック・AI・イノベーション・コンソーシアムの
        創設メンバーとして、金融サービスにおける責任あるAIの採用を推進
       ・24の技術方針を更新し、それらが責任あるAIに関する要件を考慮に入れたものであることを確保
       ・当行の業務執行役員及び取締役向けに、生成AIに関するワークショップを開催
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        ソフトウェア開発者を支援するAI
        当行のウエストパック・グロース・ラボの研究開発チームは、新たなテクノロジーがどのようにより良い
       サービスを提供し、銀行をより安全にし、当行の顧客及び従業員の生活を向上させることができるかを探求し
       ている。
        ある研究プロジェクトでは、生成AIがどのようにソフトウェア開発の生産性を高めることができるかを調査
       した。AIコーディング・アシスタントは、開発者が時間を節約できるような提案を行う。60人の開発者を対象
       とした実験においてAIの支援により生産性が46パーセント向上したことを受け、当行は、チーム全体にAIコー
       ディング・アシスタントを展開した。これにより、開発者のコーディングのアウトプットが20パーセント増加
       し、若手開発者がより早く能力を構築することができるようになった。
        顧客価値の創出

        当行は、顧客による住宅の購入、起業、一生に一度の旅行のための貯蓄といった経済的目標の達成を支援し
       ている。サービスの改善、テクノロジー及びデータへの投資並びに銀行サービスへのアクセス拡大により、当
       行は銀行取引を顧客にとってより簡略かつ安全なものにしている。
        主要ハイライト：
                           1
       ・顧客数13.0百万人（１パーセント増）
                 2
       ・銀行アプリ第１位
                           3
       ・オーストラリア住宅ローン市場シェア                     21パーセント
                                 4
       ・消費者ネット・プロモーター・スコア（「NPS」）                            ＋２（３ポイント増）、大手競合銀行中第３位
     1　比較は2023年９月30日に終了した12か月間に係るものである。
     2　フォレスター・デジタル・エクスペリエンス・レビュー：オーストラリアのモバイル・バンキング・アプリ、2023年第４
       四半期
     3　RBA財務集計、2023年９月
     4　出典：フィフス・ディメンション（5D）による2023年９月（2023年下半期）に関する半期レビュー。MFI顧客。
        より簡略、簡単かつ安全な銀行取引

        当行は、デジタル化、自動化の推進及び銀行へのアクセスの拡大を通じて、顧客が当行との取引をより簡単
       に行えるようにしている。
        当行のウェブサイトやアプリを利用する顧客は増加している。デジタル取引は11パーセント増加し、年間で
       合計約700百万件となった。
        当行のアプリは、１日のセッション数が５百万回を超え、急速に顧客の「ポケットの中の銀行」となりつつ
                 2
       ある。フォレスター           により銀行アプリ第１位と評価されたこのアプリは、顧客に即時のアクセス、決済、回
       答及び承認を提供している。この１年で、当行は追加的な予算管理ツール、二酸化炭素排出量の追跡機能、定
       期支払の管理手段、音声検索機能等の新機能を導入した。
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        また、当行の顧客がその金銭でより多くのものを得ることができるよう、当行はショップバックと提携し
       た。現在、５百万人以上のクレジット・カード及びデビット・カード顧客に、ショップバックのアプリ及び
       ウェブサイト内の専用ハブを通じて限定キャッシュバックを利用する機会が与えられている。これは、来年度
       には当行のアプリからも利用可能となる予定である。
        当行は、より迅速に支払を受けたり、移動中に支払を受けたりするためのサービス及びツールの提供等を通
       じて、企業の設立及び成長を支援している。
        EFTPOS    Airは、小売業やマーケットの売店といった流動的な事業者がシームレスに支払を受けるための便利
       な方法である。当該サービスはiPhone及びAndroid端末で利用可能で、販売に関するインサイトや、顧客から
       の支払の確認機能を提供している。
        機関投資家向け銀行業務では、取引銀行業務、融資業務及びリスク管理業務における商品及びサービスの提
       供を簡略化することにより、既存顧客との関係を深めている。
        ニュージーランドでは、カードのブロックや交換のためのプロセスを簡略化して改善し、顧客にとっての遅
       延を減少させた。1,000人を超えるビジネス・ユーザーが、新たなウエストパックワンのオンライン・バンキ
       ング・アプリを利用している。
        住宅貸付は、当行の最も重要な顧客向けサービスである。当行は、サービスの改善、プロセスの合理化及び
       システムへの投資を通じて、市場シェアの安定化に努めている。
        当年度、当行は単一の住宅ローン・プラットフォームの展開を完了したことで、承認プロセスをより簡略か
       つ迅速にした。現在、顧客が直接申し込んだローンは平均６日で承認されている一方、ブローカーにより組成
       されたローンの場合はこれよりも若干長い期間を要している。当行のプロセスを研ぎ澄ますことへの継続的な
       注力が、所要時間の改善につながっている。
        当行のデジタル・モーゲージは、適格な顧客向けに、より迅速な、無条件でのローン承認を行っている。こ
       の１年で、900百万豪ドルを超えるデジタル決済が行われた。
        当行は、各ブランドの顧客がより簡単に当行との取引を行えるようにし、その結果、顧客は現在どのブラン
       ドの顧客であるかにかかわらず、オーストラリア全土のどの当行グループ支店においても現金取引ができるよ
       うになった。
        当年度、当行は複数の支店を１つの店舗に統合し、82店舗目の併設型支店を開設した。また、年間で87支店
       を閉鎖した。当行はオーストラリア・ポストとの提携により、顧客がオーストラリア・ポストのどの拠点にお
       いても取引ができるようにし、地域社会、特に地方に対する影響を相殺しようと努めている。
                      1
        顧客に対し、以下を提供した               。
        ・住宅ローン5,470億豪ドル（４パーセント増）
        ・法人向けローン2,180億豪ドル（６パーセント増）
        ・小口預金4,020億豪ドル（11パーセント増）
        ・企業預金2,360億豪ドル（４パーセント減）
     1　比較は2023年９月30日に終了した12か月間に係るものである。

     2　フォレスター・デジタル・エクスペリエンス・レビュー：オーストラリアのモバイル・バンキング・アプリ、2023年第４
       四半期
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        不確実性を抱える顧客の支援
        当行は、人生の浮き沈みを通して顧客を支え続ける。当年度も例外ではなかった。高インフレと金利引上げ
       により、多くの顧客の生活費はさらに厳しく圧迫された。
        当年度、700億豪ドルの顧客の住宅ローンが固定金利から変動金利に移行し、それによりローン返済額が倍
       増するケースも生じた。当行は、300,000人以上の顧客と積極的に接触し、競争力のある金利を提供した。
        ニュージーランドでは、大幅な金利引上げが予定されていた88,000人の顧客と連絡を取り、顧客に与えられ
       ている選択肢について理解を促した。また、住宅ローン金利ショックのリスクが最も高いと判断した9,000人
       を超える顧客に対し、電話でのフォローアップを行った。
        オーストラリアでは、専門のカスタマー・アンド・ビジネス・アシスト・チームが、財政難に陥った約
       69,000人（対前年度比10パーセント増）の顧客を支援した。これらのチームへの顧客からの問い合わせは、年
       間210,000件超に増加したが、金利及び生活費への圧力の影響により特に下半期に件数が伸びた。
        財務的困難は、病気、関係性の破綻、失業など、様々な出来事により引き起こされる。当年度、顧客による
       財務的困難の申告の大半は、収入の減少を理由とするものであった。法人からの支援の要請は、主にオーバー
       コミットメントを理由とするものであった。
        財務的困難に対するパッケージは、顧客に合わせてカスタマイズされ、場合により短期及び長期の返済アレ
       ンジメント、期間の延長、返済の変更又は繰延べ等が含まれる。また、当行のチームは、無料のサポート・
       サービス及びカウンセラーを顧客に紹介している。
        残念ながら、当行は、物事を常に正しく行うことができてはいない。プロセスの不備により、2015年度から
       2023年度にかけてオンラインで行われた財務的困難に対する支援の申請の一部が、金融規範で定められた期間
       内（それでも十分ではない。）に対応されていなかったことが判明した。このような事態が再発するリスクを
       減らすため、当行は改善策を実施し、プロセスを改善している。
        当年度初めにニュージーランドにおいて洪水及びサイクロン・ガブリエルが発生した際には、当行は被害を
       受けた顧客に寄り添った。当行は、対象となる法人顧客に３百万ニュージーランド・ドルの助成金を、洪水を
       受けての緊急救援及び復旧を支援する団体に１百万ニュージーランド・ドルを拠出した。また、対象となる顧
       客に一時的な当座貸越、ディスカウント・ローン及びローン返済の繰延べを申し出た。
        顧客からのフィードバックによる改善

        当行は、サービスの改善方法をより良く把握するため、顧客及び従業員からのフィードバックを継続的に収
       集している。NPSや苦情チャネルを通じた顧客からのフィードバックは、顧客向けのソリューションの開発、
       改善効果の測定及び当行グループ全体における顧客第一の文化の醸成に役立てられている。
                 1
        当年度、消費者NPS          は３ポイント改善して＋２となったが、大手競合銀行中の当行の順位は３位で変わらな
       かった。当行グループは、アプリの改善、銀行アクセスの拡大並びに顧客からのフィードバックへの傾聴及び
       対応等を通じて銀行取引をより簡単にすることにより、サービスの改善に尽力している。
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        ニュージーランドのNPSは、当年度の平均市場スコアが３ポイント低下したのに対し、１ポイント改善して
       ＋８となった。これは、当行に高評価を付けなかった6,400人以上の顧客との積極的なエンゲージメントを経
       て、プロセスが改善されたことを反映している。しかしながら、当行はまだ競合他行に後れを取っており、引
       き続き顧客のペイン・ポイントに対処し、プロセスを合理化し、サービスを向上させることにより改善に尽力
       している。
        顧客からの苦情はサービスの改善に役立つものであり、当行は従業員が苦情を把握し、記録し、認め、第１
       段階において自ら解決する文化を構築している。この１年で、苦情を解決するまでの平均時間は４日から３日
       に短縮された。また、苦情の94パーセントは、フロントラインのチームにより第１段階において解決された。
        2016年度に任命されたカスタマー・アドボケイトは、苦情処理チームに助言を与え、顧客からの苦情をきっ
       かけとする方針、手順及びプロセスの変更を提言し、脆弱な顧客に対する最適な支援のあり方に重点を置いて
       いる。
     1　出典：フィフス・ディメンション（5D）による2023年９月（2023年下半期）に関する半期レビュー。MFI顧客。

        金銭的虐待の撲滅

        当行の専門チームは、ドメスティック及びファミリー・バイオレンス、金銭的虐待、問題のあるギャンブル
       など、脆弱性を抱える顧客を支えるための訓練を受けている。
        当年度も引き続き、当行は顧客の安全を商品設計に組み込み、商品及びサービスの開発に携わる1,000人以
       上の従業員に必須の研修を提供した。
        これらの対策は、金銭的虐待に対する当行の確固たる姿勢を強化するものであり、虐待的なメッセージを報
       告する機能を顧客に提供すること、送金時の不適切な文言を積極的にブロックすること、及び加害者に直接連
       絡し、場合によっては取引を停止することを含む他のイニシアチブを補完している。こうした行動は、変化を
                                                         1
       生み出している。当暦年には、警告状を受け取った加害者の90パーセント超が虐待行為を中止した                                                  。
        顧客向けのその他の安全対策には、顧客において特定のギャンブル関連取引を即座にブロックすることがで
       きるギャンブリング・ブロック、オンライン決済を制限することで子どもの安全を確保するペアレンタル・コ
       ントロール、口座ごとの１日あたりの決済限度額の設定等が含まれる。
     1　現在の報告方法に基づいている。

        経済的な自信の醸成

        経済的な自信やウェルビーイングの醸成を支援するため、当行は顧客、従業員及び地域社会に様々なリソー
       スを提供している。「ウエストパック・マスター・ユア・マネー」プログラム及び若年層向けの「フィンリッ
       ト」プログラムを通じて、インタラクティブなウェビナー、オンライン学習モジュール、記事及びツール等
       が、個人及び法人に提供されている。
        ニュージーランドでは当年度、10,000人超が「マネジング・ユア・マネー」ワークショップに参加したほ
       か、国内の主要商工会議所との提携等を通じて、法人及び企業顧客向けのセミナーも開催された。
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        当行は、顧客、従業員及び地域社会に対し、当行の商品、サービス及び担保への独立した平等なアクセスを
       提供することに注力している。当行の「アクセス及びインクルージョン計画」には、障害、ニューロダイバー
       シティー及び慢性的な健康問題を抱える人々の成功を支援するためのイニシアチブの概要が示されている。こ
       の計画は、よりアクセスしやすい製品、サービス及び担保への継続的な注力によって支えられている。
        顧客保護及び犯罪防止

        当行は、銀行業務を顧客にとって安全で信頼できるものにすることに尽力しており、深刻化するサイバー犯
       罪の脅威と闘うため、強固なシステムを保つ努力を強化してきた。
        2015年度以来、当行は顧客の安全を守るため、人材、プロセス及びテクノロジーに継続的に投資してきた。
       当行の専門家チームは、不審な行為がないか常時監視し、顧客に支援や教育を提供し、同業他社、監督機関及
       び法執行機関と緊密に連携して犯罪行為を特定し、報告している。
        詐欺・不正行為対策

        詐欺は巧妙化しており、件数も増加している。当行の顧客における詐欺被害は前年度と比べて増加したもの
                                  1
       の、当行はそのうち66パーセントのケースを検出した                            。
        当行はオーストラリアの銀行業界で初めて、詐欺検出システムをデジタル決済プラットフォームに統合し、
       顧客がリアルタイムの決済プロンプトを通じて詐欺の可能性を識別することができるようにした。また、ウエ
       ストパック・ベリファイのセキュリティー機能をさらに高め、顧客がデジタル・バンキングを利用して新たな
       振込先を追加する際に「詐欺リスク評価」を表示することで、顧客に対して詐欺の可能性を警告するようにし
       た。また、詐欺による被害を減らすために一部の暗号通貨決済に関するブロック機能を導入し、一部の顧客の
       オンボーディング時に行動的生体認証及び顔認証を利用している。
        動的CVC、入出金通知等のソリューションとともに、顧客はその場で十分な情報に基づいた意思決定をする
       ためのツールを有しており、電話、オンライン・チャット又はいずれかの支店で専門家のサポートを受けるこ
       ともいつでも可能である。
        当然ながら、いかなるシステムも完璧ではなく、人為的ミスの影響を受けやすく、第三者リスクにさらされ
       ており、脅威となる行為も常に進化している。
        当行は、継続的な意識向上・教育プログラムを通じて、サイバー犯罪から顧客を守ろうとしている。これに
       は、地方及び遠隔地の地域社会におけるIDCAREサイバー・レジリエンス・アウトリーチ・クリニックや、ス
       クールズ・サイバー・セキュリティー・チャレンジを通じた、教師がサイバー・セキュリティーの概念を生徒
       と共有するためのリソースの提供等が含まれる。
        また、オーストラリア・サイバー・セキュリティー・センターと提携して作成している「サイバー・レスポ
       ンス・プレイブック」インストラクション・ガイドをはじめとするリソース、チェックリスト及び専門知識を
       顧客と共有している。
     1　2023年度通年に報告及び／又は確認された詐欺の件数に基づく。

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        強固なガバナンス、枠組み及び統制
        当行のサイバー・セキュリティーへのアプローチは、強力なガバナンスとリスク管理を中核とする多面的な
       ものである。サイバー・リスクについては取締役会が監督を行い、定期的な報告を通じてインシデントを監視
       し、サイバー研修を実施している。
        セキュリティー監視チームは、24時間体制でシステムを監視している。当行は、支払承認に関する不正の検
       出にAIを活用すること等により、データの損失を防ぐための統制を継続的に検証し、進化させている。また、
       定期的にシミュレーション演習を実施してシステム及びプロセスのストレス・テストを行っているほか、専門
       のオペレーション・チームがサイバー犯罪の影響を受けた顧客をケース・バイ・ケースで支援している。
        年間を通じて、重要な重大度１の情報セキュリティー・インシデントは発生しなかった。また、当行は、ウ
       エストパックのブランドを騙る1,200超のフィッシング・サイトに対処し、これらを削除した。
        当行のプライバシーに関するステートメントには、当行のプライバシー及びサイバー・セキュリティーに関
       する詳細な統制に支えられた、当行の顧客データ管理へのアプローチが記載されている。当年度には、当行は
       プライバシーに関するステートメントの簡略化、当行グループ全体のプライバシーに関するリスクの評価能力
       の向上など、プライバシーに関するリスクの管理の強化に引き続き取り組んだ。
        能力の強化

        当行の人材は、当行のサイバー対策の不可欠な要素であり、当行は人材のスキル及び能力に投資し、サイ
       バーに対する意識を強化している。役割に応じた研修に加え、従業員はサイバーに対する意識、データ保護及
       びサイバーの脅威に関する必須の研修を受講した。フィッシング、データ保護、デバイスのセキュリティー及
       びパスワードのセキュリティーに関する継続的な意識向上キャンペーンも、セキュリティーに関する行動を強
       化している。
        当年度、当行はシドニー西部に金融犯罪対策ハブを開設し、最新鋭の詐欺防止センターに金融犯罪に関する
       専門家540人を集結させた。
        当行のサイバー専門家チームの成長は最優先事項であり、STEMに焦点を当てた大学スポンサーシップ、イン
       ターン及び卒業生の登用、ビッグ・デイ・インのイベントとの提携、オーストラリアン・ウィメン・イン・セ
       キュリティー・ネットワークのスポンサーシップ等を通じて、STEM及びサイバーに関するキャリアを積極的に
       推進している。
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        サイバー犯罪に対抗するためには協力が不可欠であり、当行は業界、監督当局、政府及び法執行機関と以下
       を含む緊密な連携を行っている。
       ・詐欺からの金銭の回復に役立つ詐欺レポーティング・エクスチェンジのデジタル・プラットフォーム
       ・オーストラリアの銀行制度に対する脅威を特定するための、共同サイバー・セキュリティー・センターや銀
        行間フォーラムへの参加
        主要ハイライト：
       ・金融犯罪専門家540人を擁する新たな金融犯罪対策ハブ
       ・24時間体制のセキュリティー監視及びモニタリング
                     1
       ・詐欺の66パーセントを検出
       ・1,200超のフィッシング・サイトを削除
     1　2023年度通年に報告及び／又は確認された詐欺の件数に基づく。

        当行の人材のための価値の創出

        当行の人材は、最高の顧客満足度を提供するための中心的存在である。当行は人材に投資すること、及び多
       様かつインクルーシブであり、説明責任が明確で、正しい行動が報われ、安心して発言できる職場を構築する
       ことに尽力している。
        主要ハイライト：
       ・組織の健全性指標は75
       ・給与支払額は61億豪ドル
              1
       ・上級指導職       の49パーセントが女性
            2
       ・従業員     数36,146人
       ・CEO主導のカルチャー・デーに4,500人超のピープル・リーダー
       ・34,000件に上る積極的なリスク管理行動を確認
       ・300人の文化擁護者（culture                champion）ボランティア
     1　上級指導職には、経営陣、ゼネラル・マネジャー、及びその直属の部下（事務的又は補助的な役職を除く。）が含まれ

       る。
     2　2023年９月30日現在のフルタイム相当従業員数。
        目的及び文化を通じた動機付け

        当行は、当行の人材が成長し、目標を達成し、優れた顧客満足度を実現することができるよう、人材への投
       資を続けている。当行は、当行の目的、価値観及び行動を指針として、より説明責任を果たし、リスクを意識
       し、顧客を重視する文化を構築している。
        文化はトップから始まるものであり、当行では当年度も引き続き指導職の能力を重視し、多くのゼネラル・
       マネジャーが、その能力開発、戦略、顧客アウトカム及び業績に焦点を当てたホライズン・エグゼクティブ・
       リーダーシップ・プログラムを修了した。
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        また、4,500人を超える指導職が、ピープル・リーダー・カルチャー・デーに参加した。これは、ポジティ
       ブなリスク文化の推進における指導職の役割を強化するためのCEO主導による一連のセッションである。取締
       役、CEO、グループ業務執行役員及び上級指導職が、インサイトを共有し、セッションを促進した。
        当行はまた、指導職主導のパーパス・コネクション・セッションや、建設的に異議を唱え、間違いを認め、
       会議を効果的に運営することに焦点を当てた、マイクロ行動の変容を促す「スキル・ブースト」キャンペーン
       を含む様々なイニシアチブを実施した。さらに、300人の文化擁護者ボランティアを、ローカル・レベルで当
       行グループの目的、価値観及び行動を推進するロールモデルとして引き続き活用した。
        当行は、Voice+調査を通じて文化の変化を測定している。Voice+には、マッキンゼーの世界的な「組織の健
       全性指標」（「OHI」）が含まれている。９月に行われたVoice+調査の結果では、５つの主要行動（シンプ
       ル、役割の明確化、説明責任、建設的な反論、有言実行）のすべてにおいて、前年度からの進歩が見られた。
        当行のOHIスコアは75で横ばいとなったが、これは過去１年間の組織変更の程度を考えれば良好な結果であ
       る。当行が高く評価されたのは、組織の戦略的方向性、リーダーシップの有効性、並びに職場環境における信
       頼及び配慮に関する部分であった。調査結果では、主要なリスク及び行動に関する質問全体における改善も見
       られた。
        リスク文化の強化は継続的な優先事項であり、COREプログラムにおける目標は、引き続き経営陣及びゼネラ
       ル・マネジャーの短期変動報酬のスコアカードに含まれている。
        当行の業績管理の枠組みは、当行の人材及び指導職が業績及びリスクに関する期待事項を明確にするのに役
                                   1
       立っている。90パーセントを超える従業員がリスク目標                             を定めており、2023年度初めには、2022年度の業績
       に基づいて優れたリスク成果を達成したことにより、313人の従業員の変動報酬が増額された。
        当年度、当行の人員は、当行の表彰プラットフォームを通じて、同僚が当行の価値観及び行動を実践した
       ケースを195,000件以上表彰した。2023年５月には、当行は積極的なリスク管理とポジティブなリスク行動を
       これに組み込み、それ以来、34,000件近いポジティブなリスク管理の行動が表彰されている。
        その一方で、ネガティブなリスク管理の行動を特定し、それに対処するための厳格なプロセスも設けられて
       いる。当行は、2023年度初めに、2022年度通年の実績に基づき当行の人材がリスク、コンプライアンス又は行
       動に関して期待される水準に達していなかったことによる299件の報酬額の下方修正を適用した。2023年度通
       年に関する報酬調整は、年次報酬レビュー・プロセスの一環として決定される予定である。
     1　2023年10月１日以降、すべての従業員がリスク目標を持つこととなっている。

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        潜在能力を最大限に引き出すこと
        当行では、当行の従業員である上で最も重視していることを従業員に尋ねた。その結果、「当行の人員に対
       するケア」、「柔軟な働き方」、「能力及び専門知識」及び「前向きな変化の提唱」の４つの明確なテーマが
       浮かび上がった。これらのテーマは、当行の刷新された従業員価値提案（EVP）の一部として、今後１年間、
       人材の維持及び獲得に焦点を合わせた活動プログラムを形成することとなる。
        ケアは当行の人員に関する提案の中核をなすものであり、当行のイニシアチブ、福利厚生及び従業員プログ
                                  1
       ラムに反映されている。当年度、当行は不妊治療休暇                            を導入し、不妊治療経験に対する認識を高めるための
       教育イニシアチブ、経験を共有するための安全な場を提供するピア主導型ネットワーク、並びに不妊治療及び
       妊娠喪失に関する専門家によるカウンセリング・サポートへのアクセスを提供した。
        ドメスティック及びファミリー・バイオレンス休暇は、ドメスティック・バイオレンスやファミリー・バイ
       オレンスを経験した従業員に対して上限なしに認められ、またドメスティック・バイオレンスやファミリー・
       バイオレンスを受けている人のケアをする従業員も、年間最大10日の休暇を取得することができる。また、ド
       メスティック・バイオレンスやファミリー・バイオレンスを受けている従業員は、一時的な緊急宿泊施設のサ
       ポートも受けることができる。
        柔軟性は、当行では数年前から提供されており、高く評価されている。当行の方針として、当行の人員は週
       に２、３日以上オフィスで過ごすよう求められている。これは、文化、イノベーション及び業績を強化するた
       めに、定期的な現場でのつながりが重要であるとの考えに基づいている。
        技術的、デジタル的及び世界的な変化の速さにより、当行の人員は、顧客が必要とする専門知識のレベルを
       満たすために新たな能力を開発するよう求められている。当行の「エンジニアは人生をより良くする
       （engineers       make   life   better）」キャンペーンは、人材エンゲージメントを向上させ、エンジニア応募者数
       を20パーセント増加させた。2023年度中、当行は、ソフトウェア、サイバー、データ及びインフラストラク
       チャー全体で252人のエンジニアを採用した。
        新たな拠点における人材を獲得するため、ゴールドコースト拠点の技術者チームに加えて、来年初頭にはメ
       ルボルンに第２のテック・ハブが開設される予定である。組織全体の能力を拡張するため、5,000人の従業員
       がデータ及びデジタル開発プログラムに参加した。
        当行では、ネットゼロに移行する顧客をサポートするため、ESGに関する能力も拡張している。2023年度通
       年では、470人を超える従業員が人権、気候及びESG報告等のトピックに関するオンライン学習を修了した。法
       人向け貸付部門は、持続可能なビジネス及び金融に関する専門知識を構築するための研修に関し、オーストラ
       リア経営大学院と提携した。
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        10,000   人を超える人員が、10の従業員アドボカシー・グループのいずれかに参加し、インクルージョンの強
       化に協力して取り組んでいる。これらのグループは、若手従業員と年配従業員がパートナーを組む「キュリア
       ス・アンド・ワイズ」をはじめとするメンタリング・プログラム、文化的多様性を促進するシャドーイング・
       プログラム、ウィメン・オブ・ウエストパックをはじめとする学習及びつながりのためのサミット等を通じ
       て、ターゲットを絞った学習と開発のためのプラットフォームを提供している。
        当行の新たなアップスタンダー・イニシアチブは、様々なリソースに支えられ、当行の従業員が人種差別や
       不公平な扱いに対して声を上げ、行動を起こすことを奨励するものである。
        主要ハイライト：
       ・オーストラリアにおける従業員の0.96パーセントがファースト・ネーションの人々
                  1
       ・不妊治療休暇を導入
       ・10,000人を超える従業員がアドボカシー・グループに参加
       ・人種差別や不公平な扱いに対して声を上げ、行動を起こすアップスタンダー・イニシアチブ
     1　不妊治療休暇は、オーストラリアを拠点とする常勤又は最長の期間雇用の従業員全員を対象に導入された。

        従業員のウェルビーイング及び安全

        当行は、人員のウェルビーイングを高めるとともに、業務に関連する身体的・精神的な傷害や不健康の可能
       性を減らすことで危害を防止することのできる、安全、安心かつ怪我のない職場を提供することに取り組んで
       いる。
        当行は、職場におけるメンタルヘルスに関する戦略を刷新し、職場におけるメンタルヘルス関連リスクに関
       する部門レベルのパイロット評価の実施を含む様々なイニシアチブを実施した。このリスク評価は、職場にお
       けるメンタルヘルス関連リスクを積極的に評価し、管理することに対する安全監督機関からのより高い期待に
       応えるものである。パイロット評価の成功を受け、来年度にはこの評価を全部門に展開する予定である。
        従業員は、秘密厳守のカウンセリング、メンタルヘルス及びウェルビーイングに関する研修、並びに首席メ
       ンタルヘルス担当役員及び専門の従業員ケア・チームによるガイダンス等のリソースを利用することができ
       る。
        これらのイニシアチブは、当行の予防及び早期介入への継続的な注力と合わせて、従業員の身体的・精神的
       な安全に寄与している。休業災害度数率及び記録可能総災害度数率は、2022年度通年ではそれぞれ0.2及び1.0
       であったのに対し、当年度にはそれぞれ0.1及び1.1となり、低い水準を保った。
        当行は、「傍観者禁止」方針に基づき、職場におけるセクシュアル・ハラスメントを一切許容しない姿勢を
       取っている。この方針は、当行の人員に声を上げる義務について再認識させるものであり、当行の行動規範及
       びセクシュアル・ハラスメントに関する方針に反映されている。
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        多様性及びインクルージョンの強化
        当行は、多様性とインクルージョンが育まれ、当行の人員が評価され、尊重され、安全だと感じられる職場
       を築いている。この取組みは、当行の職場を豊かにするとともに、当行がサービスを提供する顧客に配慮し、
       顧客を理解することを支えている。
        当年度に打ち出した新たな多様性、公平性及びインクルージョンに関する戦略は、当行による以下の取組み
       を支えるものである。
       ・人員のキャリア及び私生活の両方において、重要な場面をサポートすること
       ・アドボカシーを通じて、よりインクルーシブかつ公平な社会を築くこと
       ・信頼できるコミュニティやアライを通じて、当行の人員が自分らしくいられ、祝福される安全な職場を作る
        こと
        当行は、男女間の賃金格差を縮小し、人員に公平な賃金を支払うことに注力している。当行は、男女間賃金
       格差の透明性に関する男女平等雇用機関（「WGEA」）の発展を支援しており、当行における進捗状況は、2024
       年にWGEAが公開する報告書に掲載される予定である。
        当行は、女性のキャリア・アップを支援するために行動し、当行の報酬方針及び給与決定の基礎となるプロ
                                                              1
       セスが差別的でないことの確保に努めている。男女間の賃金格差は、グループ業務執行委員より下の９階層
       のうち８階層で５パーセント以下となっている。
        当行は、40：40ビジョンを支持し、上級指導職の50パーセント（±２パーセント）を女性とすることに取り
       組んでいる（現在は49パーセント）。当行は、エクイリープによる男女平等度ランキングで世界第10位とな
                                                  2
       り、ブルームバーグ男女平等指数では最高得点を獲得した。これは主に、上級指導職                                            における女性の比率の
       上昇と、育児休暇の強化によるものである。
        毎年のインクルージョン及び多様性調査は、安全で互いを尊重する職場に向けた当行のアプローチを形成す
       る上で役立っている。
        文化的表象は、引き続き重点分野であり、当行はアジア・オーストラリア・リーダーシップ・プロジェクト
       等の組織とのパートナーシップを通じて、当行の人員にネットワーク形成、キャリア及びリーダーシップの機
       会を提供している。これは、様々な文化的背景を持つ個人の、より上級の職務へのキャリア・アップを支えて
       いる。
        当行の協調行動計画（「RAP」）に定められているように、当行は、ファースト・ネーションの人々が有意
       義なキャリアを築くための支援に取り組んでいる。現在、ファースト・ネーションの人々が当行のオーストラ
       リアにおける従業員に占める比率は0.96パーセントであり、当行はこれを2025年度通年で1.5パーセントまで
       上昇させることを目指している。
        多様な人材を採用する慣行は、当行が人材不足に対処し、視野を広げてイノベーションを促進することにつ
       ながる。当行は、オーストラリアの金融機関として初めて、障害者雇用に積極的なリクルーター（Disability
       Confident      Recruiter）の認定を受けた。また、ニューロダイバーシティーに富んだ応募者を含め、傷病や障
       害を持つ人々にも公平な機会を提供するため、当行の応募者採用プロセスを改善した。
     1　レベル３では６パーセント。組織における職務レベル別の基本給を基に測定。

     2　上級指導職には、経営陣、ゼネラル・マネジャー及びその直属の部下（事務的又は補助的な役職を除く。）が含まれる。
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        データ及びデジタル
        従業員をデジタル化の進む世界における課題や機会に備えさせる上で、当行の新たなデータ及びデジタル能
       力向上プログラムは、当年度、5,000人を超える従業員の主要なデータ及びデジタルに関する能力、考え方及
       び行動を向上させる一助となった。
        当行及びデロイトの150人を超える専門家によって共同制作されたこのプログラムは、29のスキルにわたっ
       て従業員の能力を向上させるため、基礎レベル又は中級レベルの８つの学習経路を提供している。コース修了
       後、調査対象となった人員の96パーセントが、このプログラムが自らの業務に直結していると考え、PowerBI
       等のツールを使用したり、Teamsを最大限に活用したりして、積極的に自らのスキルを生かし始めている。
        地域社会のための価値の創出

        当行は、慈善事業やコミュニティ・プログラムを通じて、経済を支え、地域団体と協力し、より強く、より
       インクルーシブな社会を支援することによって価値を                           創造  している。
        主要ハイライト：
                         1
       ・171百万豪ドルの地域社会への投資
       ・50年間のウエストパック・ライフセーバー・レスキュー・ヘリコプター・サービス・パートナーシップ
       ・最高（「エレベート」）レベルの協調行動計画
       ・27.9百万豪ドルの多様なサプライヤーに対する支出
     1　定義に関する詳細については、2023年持続可能性指標・データシートを参照のこと。かかる金額には、商業スポンサー

       シップ及び放棄された手数料収入が含まれる。
        重要な変化の促進

        当行は、より良い未来を創造する人々や団体を支援することにより、変化を生み出すことを決意している。
       当行が支援する慈善基金、トラスト及び慈善団体は、当行の顧客、地域社会及び人員にとって重要な分野にプ
       ラスの影響を及ぼしている。
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                           1
        ウエストパック・ファウンデーション
        ウエストパック・ファウンデーションは、社会問題に取り組もうとする社会的企業を支援すると同時に、少
       数派の恵まれないコミュニティの人々の就業を支援する助成金プログラムを開発した、オーストラリアで最初
       の慈善団体の１つである。
        有意義な職に就くことは、恵まれない状況から抜け出す道となる。ウエストパック・ファウンデーション
       は、2030年度までに10,000の雇用を創出するために助成金パートナーを支援するというミッションの達成に向
       けて順調に進んでおり、2015年度以来、7,240の雇用を創出している。
     1　ウエストパック・ファウンデーションは、ウエストパック・コミュニティ・トラスト（ABN：53                                              265  036  982）の受託者

       としてウエストパック・コミュニティ・リミテッド（ABN：34                              086  862  795）によって運営されている。ウエストパッ
       ク・コミュニティ・トラストは公的補助基金であり、ATOによって税控除対象贈与の受領者として承認されている。ウエ
       ストパック・ファウンデーション、ウエストパック・コミュニティ・トラスト・リミテッド及びウエストパック・コミュ
       ニティ・トラストはいずれも当行グループに属していない。当行は、ウエストパック・ファウンデーションのために、管
       理サポート、熟練したボランティア活動、寄付及び運営費のための資金を提供している。
                            1

        ウエストパック・スカラーズ・トラスト
        ウエストパック・スカラーズ・トラストは、新世代のリーダーに投資することで、オーストラリアの未来の
       変革を支援している。ウエストパック・スカラーズ・トラストは、年間100件、年間総額４百万豪ドル超の奨
       学金を提供し、大学生、研究者及び社会起業家を支援している。
        当年度、ウエストパック・スカラーズ・トラストは、多様かつ有意義な活動に取り組む100人の奨学生に4.9
       百万豪ドルを提供した。その中には、人々が建設業で有意義な職を得るための社会的企業を経営する難民、気
       候変動及び食糧不足を受けて作物生産高を増加させるために植物細胞を研究する研究者、オーストラリアにお
       ける大気汚染の経済的コストを研究する環境経済学者等が含まれる。
     1　ウエストパック・スカラーズ・トラスト（ABN：35                         600  251  071）は、ウエストパック・スカラーズ・トラストの受託者

       としてウエストパック・スカラーズ・リミテッド（ABN：72                            168  847  041）によって運営されている。ウエストパック・
       スカラーズ・トラストは民間の慈善トラストであり、トラスト及び受託者はいずれも当行グループに属していない。当行
       は、ウエストパック・スカラーズ・トラストのために、管理サポート、熟練したボランティア活動及び運営費のための資
       金を提供している。
                                                      1

        セント・ジョージ、バンク・エスエー及びバンク・オブ・メルボルンのファウンデーション
        セント・ジョージ、バンク・エスエー及びバンク・オブ・メルボルンの各ファウンデーションは、子どもや
       若者を支援するオーストラリアの慈善事業に投資している。これらの助成金プログラムは、インクルージョン
       に対する障壁に焦点を合わせ、様々な困難を抱える子どもや若者が成長する機会を得られるようにしている。
       2023年度には、オーストラリア全土の60の慈善事業に3.2百万豪ドルを超える寄付が行われた。
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        セント・ジョージ・ファウンデーションのインスパイア・グラントの支援により、スクール・プラスは、女
       性及びファースト・ネーションの学生に焦点を合わせたバーチャルSTEMアカデミーをオーストラリア全土へと
       拡大した。バーチャルSTEMアカデミーのプログラムは、オンライン学習に変革をもたらし、子供たちの問題解
       決、探求、批判的思考及び好奇心といった能力を開発してきた。このプログラムの目標の１つは、現在STEM分
       野において少数派であるグループにキャリアの道を開くことである。
     1　セント・ジョージ・ファウンデーション、バンク・エスエー・ファウンデーション及びバンク・オブ・メルボルン・ファ

       ウンデーションはすべて、セント・ジョージ・ファウンデーション・トラスト（ABN：44                                          661  638  970）の受託者として
       セント・ジョージ・ファウンデーション・リミテッド（ABN：46                               003  790  761）によって運営されている。セント・
       ジョージ・ファウンデーション・トラストは公的補助基金であり、ATOによって税控除対象贈与の受領者として承認され
       ている。セント・ジョージ・ファウンデーション・リミテッドは当行グループの関連法人であるが、セント・ジョージ・
       ファウンデーション、バンク・エスエー・ファウンデーション、バンク・オブ・メルボルン・ファウンデーション及びセ
       ント・ジョージ・ファウンデーション・トラストはいずれも当行グループに属していない。当行は、これらのファウン
       デーションのために、管理サポート、寄付及び運営費のための資金を提供している。
                             1

        テ・ワイウ・オ・アオテアロア・トラスト
        テ・ワイウ・オ・アオテアロア・トラストは、ニュージーランドの銀行・金融業界及び一般企業の両方にお
       けるマオリ族の教育及び進出を促進し、発展させ、導くための奨学金を提供している。2023年度、同トラスト
       は１人当たり5,000豪ドルの奨学金を６人の学生に提供し、2013年度のプログラム開始以来の学生数は合計29
       人となった。
     1　テ・ワイウ・オ・アオテアロア・トラスト（NZBN：9429043230587）は、テ・ワイウ・オ・アオテアロア・トラストの受

       託者としてウエストパック・ニュージーランドの代表者４人によって運営されている。テ・ワイウ・オ・アオテアロア・
       トラストは慈善トラストであり、当行グループに属していない。ウエストパック・ニュージーランドは、テ・ワイウ・
       オ・アオテアロア・トラストのために、管理サポート及び熟練したボランティア活動を提供している。
        従業員が影響力を発揮するためのエンパワーメント

        当行は、資金援助や様々な支援プログラムを通じて、地域社会におけるパートナーの規模拡大や成長を支援
       している。これには、パートナーと、地域社会に前向きな変化を起こしたいと考えている従業員ボランティア
       のネットワークをつなぐことが含まれる。
        当行の人員は当年度、10,239時間のボランティア活動に従事し、幅広い分野に専門的技能を提供した。ま
       た、一部の人員は、コミュニティ・アンバサダー、ウエストパック取締役会オブザーバー及びジャウン・プロ
       グラム等のプログラムに参加した。
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        プラスの経済的影響
        当行は、銀行として、雇用主として、商品・サービスの購入者として、また地域社会を支える上で、経済に
       おける重要な役割を果たしている。
       ・61億豪ドルの給与の支払
                     1
       ・全世界で34億豪ドルの納税
       ・50億豪ドルの配当金の支払
                         2
       ・171百万豪ドルの地域社会への投資
     1　銀行税を含む。

     2　定義に関する詳細については、2023年持続可能性指標・データシートを参照のこと。かかる金額には、商業スポンサー
       シップ及び放棄された手数料収入が含まれる。
        多様なサプライヤーを通じた包括性の推進

        当行は、前向きな変化を推進する事業を支援することで、より強固かつインクルーシブな社会の構築に貢献
       したいと考えている。当行は、当行のサプライヤー・インクルージョン及び多様性プログラムを通じて、先住
       民が所有する事業、社会的企業、オーストラリア障害企業、女性が所有する企業、B-Corp認証を受けた企業と
       協力している。
        当年度には、先住民が所有する事業への6.3百万豪ドルの支出を含め、27.9百万豪ドルを多様なサプライ
               1
       ヤーに支出した         。 2021年度以降の多様なサプライヤーに対する支出は目標額54百万豪ドルに対し、60.1百万
       豪ドルで、そのうち先住民が所有する事業に対する支出は目標額13百万豪ドルに対し、16.6百万豪ドルとなっ
       ている。
     1　定義については、2023年持続可能性指標・データシートを参照のこと。

        より良い未来を創造するパートナーシップ

        当行は、ナショナル・ラグビー・リーグとのパートナーシップを通じて、女子の大会と男子の大会に同等の
       資金援助を行うことにより、競技の公平化を支援している。これには、才能ある若い女性の可能性を伸ばし、
       トップレベルの女子競技の発展を促進するためのパスウェイ・プログラムが含まれる。
        当行はまた、リトル・ウィングス・プログラムを支援しており、ニュー・サウス・ウェールズ州、クイーン
       ズランド州及びオーストラリア首都特別地域の農村部や地方の重病の子どものために、病院までの安全なフラ
       イトと地上交通サービスを無料で提供している。当年度には、2,000件を超えるミッションを実施し、5,000人
       を超える子どもを支援した。
        人権尊重への取組み

        当行は、国際的に認められた人権を尊重し、それを向上させる機会を追求する必要があると固く信じてい
       る。このことは、当行の人員、並びに顧客及びサプライヤーを含む当行の事業に対する当行の期待事項を方向
       づけている。
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        当社の人権に関するポジション・ステートメント（「HRPS」）及び行動計画は、人権に関する当行のコミッ
       トメント及びアプローチ、並びに子どもの保護に関する当行の立場を示している。HRPSは、当行が人権へのア
       プローチの基盤として取り入れようとしている国連ビジネスと人権に関する指導原則（UNGPs）に対する支持
       を改めて表明するとともに、当行の今後３年間における重点分野について詳述している。これには、当行にお
       ける人権に関する顕著な問題やリスクの分析を刷新し、苦情処理メカニズム及び是正へのアプローチの有効性
       を見直すことが含まれる。
        2023  年３月に公表された当行の第３次現代奴隷声明は、当行の人権へのアプローチに沿ったものであり、当
       行の事業に内在する現代奴隷のリスクに重点を置いている。この声明は、オーストラリア及び英国の現代奴隷
       に関する報告要件に準拠している。
       役割               2023年度通年における人権に関する行動及び進展の概要

       金融サービスの提供者               ・当行のリスク報告システムを更新し、リスクやインシデントを記
                       録する際には人々への危害を含む社会的影響があったか否かを必
                       ず考慮するようにした。
                      ・引き続き、当行の金融犯罪に関するプロセスにおける潜在的な現
                       代奴隷及び児童性的搾取のリスクの検出を強化し、適切と判断さ
                       れる場合には、それらが疑われる事例を調査して監督機関や法執
                       行機関に報告した。
                      ・インターナショナル・ジャスティス・ミッション（「IJM」）との
                       協力の下、サイバー詐欺における強制労働という新たな問題につ
                       いて、当行の不正行為・詐欺に関する支援チームに啓発セッショ
                       ンを提供した。
       貸し手               ・防衛、ペイデイ・レンディング、アグリビジネスなど、リスクの
                       高い部門に関するポジション・ステートメントを更新した。
                      ・当行の機関投資家向け貸付及び法人向け貸付に関するESGリスク評
                       価ツールを強化した。これは、人権リスクの高い顧客１社の特定
                       につながった。顧客及び取引リスク・エスカレーション委員会
                       は、現代奴隷リスクを低減するための適切な方針及びプロセスが
                       整備されていることを確保するため、さらなる顧客エンゲージメ
                       ントを指示した。
                                                   1
                      ・資源部門の顧客に関する外部からの人権に関する苦情                             を１件受理
                       した。この苦情については調査と回答が行われた。
                      ・フロントラインの法人向けバンカー及びサポート・チームを対象
                       に、ESGリスク研修を実施した。
       雇用主               ・当行グループ報酬方針、採用方針並びに健康、安全及びウェル
                       ビーイングに関するコミットメントを刷新し、オーストラリアに
                       おいては多様性、公平性及びインクルージョンに関する戦略並び
                       に企業協定を刷新した。
                      ・児童雇用及び移民雇用に関する新しい雇用法上の要件並びに苦情
                       処理制度の利用を、当行の人事システムに組み込んだ。
                      ・従業員の人権に関する懸念は、当行の内部告発方針、内部告発
                       チャネル、人事チーム及びコンプライアンス・チームを通じて引
                       き続き管理されている。
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       物品・サービスの購入者               ・700社を超えるサプライヤーが当行の責任ある調達に関するアン
                       ケートに回答した。
                      ・現代奴隷へのアプローチに潜在的なギャップが存在したサプライ
                       ヤーにおける行動を支援し、設定された95の行動計画を解決し
                       た。
                      ・オーストラリアのサプライヤー及びその従業員の、当行において
                       何かが正しくないと思われた場合に声を上げる力を強化した。
       地域社会の支援者               ・自己決定及び同意に関する理解を深めるためのRAPリーダーシッ
                       プ・プロジェクトを開始した。
                      ・慈善事業及びその責任者に関するより包括的なデュー・デリジェ
                       ンスのプロセスを可能にするための、慈善寄付方針及び金融犯罪
                       リスク基準の更新に着手した。
                      ・自由意思に基づく事前のインフォームド・コンセント
                       （「FPIC」）及び当行の顧客に関する４つの人権関連キャンペー
                       ンのコミュニケーションに対応した。
       子どもにとって安全な組織               ・当行のHRPSに、子どもの保護へのアプローチを統合した。
                      ・オーストラリア児童保護企業連合の設立資金を提供した。
                      ・2020年度以降、オーストラリア及びアジア太平洋地域における50
                       以上の児童保護団体に61百万豪ドル超を供与した。これにより、
                       IJMはフィリピンの児童性的搾取被害者106人の救出を支援し、
                       セーブ・ザ・チルドレンはフィリピンの3,600を超える親子にト
                                  2
                       レーニングを提供した            。
     1　この苦情はBT退職年金事業も対象とするものであった。
     2　IJM及びセーブ・ザ・チルドレンに関するデータは、2023年10月から同年６月に係るものである。
        詳細については、当行の人権に関するポジション・ステートメントを参照のこと。

        オーストラリア人の安全を守り続けて50年

        ウエストパック・ライフセーバー・レスキュー・ヘリコプター・サービスとの提携は、当年度で50周年を迎
       える。オーストラリアで最も歴史のある企業と地域社会のパートナーシップの１つとして、これまでに
       100,000件を超えるミッションが実施された。
        和解・協調の支援

        和解・協調に関する当行のビジョンは、アボリジニ及びトレス海峡諸島民が公平に経済に参加し、経済的福
       祉を得られるオーストラリアである。
        当行の協調行動計画（RAP）は、当行の貸し手、雇用主、商品・サービスの購入者、地域社会の支援者、そ
       してオーストラリア企業内の代弁者としての当行の役割において、当行のビジョンを達成するためのコミット
       メント及び行動を定めている。
        当行の2022年度－2025年度RAPは、当行の第５次RAPであり、リコンシリエーション・オーストラリアにより
       最高の「エレベート」パートナー・レベルに認定されている。当行は、４つの重点分野における取組みを順調
       に進めている。
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       重点分野               2023年度通年における進展
       文化を大切にすること           ：信    ・当行の従業員に対する必須の先住民文化研修を開始。オーストラ
       頼と尊敬に基づく関係の構                 リアを拠点とする従業員の99.9パーセントがオンライン研修を受
       築、文化や歴史を大切にす                 け、指導職の168人がこれに加えてブラックカードによる３時間の
       ること、及び自己決定の重                 文化体験型セッションに参加した。
       要性の認識               ・ジャウン出向者が1,000人に達したことを祝った。
                      ・アボリジニ及びトレス海峡諸島民の従業員をサポートするエル
                       ダー・イン・レジデンスを任命。
       有意義なキャリア         ：アボリ      ・オーストラリアの従業員におけるアボリジニ及びトレス海峡諸島
       ジニ及びトレス海峡諸島民                 民の比率を、2023年９月までの目標であった0.75パーセントを上
       を採用、保持及び育成する                 回る0.96パーセントまで引き上げた。2025年９月までに1.5パーセ
       ための専用プログラムを通                 ントとすることを目指している。
       じて、先住民のキャリアに               ・2023年６月、初の先住民従業員の集いとしてバヤラ・ジュラリ・
       投資                 サミットを開催した。
       銀行業務体験の改善          ：先住     ・2024年度通年－2026年度通年に実施予定の、初の先住民顧客戦略
       民の顧客がより容易に当行                 を開始した。
       と取引をできるようにし、               ・遠隔地の地域社会向けのサービス向上のため、コミュニティ・エ
       金融包摂と経済参加を改善                 ンゲージメント・バンカーを増員した。
                      ・2022年度のRAP開始以来、先住民コールセンターを通じて8,000人
                       以上の顧客を支援した。
       先住民企業の支援         ：より多      ・2025年４月までに８百万豪ドルという目標に向け、当年度に68の
       くのアボリジニ及びトレス                 先住民事業に対し、6.3百万豪ドルを支出した。
       海峡諸島のオーストラリア               ・先住民事業の当行との取引をより容易にすることを目的とする、
       人が、当行の顧客、サプラ                 サプライヤー・ケイパビリティ・パイロットを開発した。
       イヤー及び取引先として事
       業を拡大できるよう支援
        自己決定の尊重及び自由意思に基づく事前のインフォームド・コンセントに関するより深い理解

        当行のRAPは、当行のFPICに関する理解をさらに深め、ステークホルダーと協働し、当行の能力を向上さ
       せ、当行の学びをできる限り広く共有することを目的とする、FPICリーダーシップ・プロジェクトについて定
       めている。
        年間を通じて、当行はその機関投資家向けバンカーがどのような場合にエンゲージメントを試みるべきかを
       特定するのを支援し、機関投資家顧客向けのリスク評価ツールを改良した。
        議会への声

        当行は、心からのウルル生命（Uluru                    Statement      from   the  Heart）に対する支援の一環として、ファース
       ト・ネーションのパートナーと共に、議会への声（Voice                              to  Parliament）を支持した。当行は今、アボリジ
       ニ及びトレス海峡諸島民のコミュニティの生活の質の向上に注力するため、共に前進する必要がある。当行
       は、RAPを実施すること、アボリジニ及びトレス海峡諸島民の声に耳を傾けること、並びに従業員を支援する
       ことに引き続き取り組んでいく。
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        ⅱ．経営環境
        第一部　第２　３          (ii)   (d)  「その他情報」を参照のこと。
        ⅲ．対処すべき課題

        第一部　第２　３          (ii)   (d)  「その他情報」及び第一部　第３　３「事業等のリスク」を参照のこと。
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    ２  【サステナビリティに関する考え方及び取組】

       持続可能性に関する重要トピック

       当行の持続可能性に関する重要トピックの評価
       当行は毎年、その最も重要な持続可能性に関するトピックを特定し、当行の戦略を導き、すべてのステークホ
     ルダーにとって最も重要な分野に                 焦点  を当てるために役立てている。
       当行の持続可能性に関するトピックを決定するための取組みは、グローバル・レポーティング・イニシアチブ
     （「GRI」）及びその重要性を評価する方法をはじめ、様々な世界的基準を指針としている。GRIは、重要性
     （materiality）を当行の事業活動が経済、環境及び人々に与える影響（人権への影響を含む。）の重大性
     （significance）と定義している。
       持続可能性に関する事項についての「重要性」の概念は、財務書類に適用され、より一般的に用いられ、オー
     ストラリア及び国際的な会計基準によって決定される「重要性」という用語とは異なる。
       ２つの概念は、持続可能性に関する重要な問題がひいては会社の財務成績に影響を及ぼす可能性があるという
     限りにおいて、関連している。例えば、当行は、気候変動による影響が当行の貸借対照表又は損益計算書に「重
     要な」影響を与えるかどうか毎年評価している。
       当行の持続可能性に関する重要トピックを特定するために、当行はまず、当行の統合されたリスク及びコンプ
     ライアンス管理システムに記録されているリスクから確認し、より高い「内在的なリスク評価」を有する持続可
     能性に関するリスクを優先する。当行のリスク管理プロセスは、当行がどのように社会的及び環境的な側面を統
     合するかを含め、当行がどのようにリスクを評価し、記録するかを説明している。
       当行はまた、記録されたインシデント、外部のベンチマーク及び枠組みを検討し、内部及び外部のステークホ
     ルダーと連携する。当行は、この作業を持続可能性に関する重要トピックのリストに凝縮した後、上級役員職、
     当行のESG及びレピュテーション委員会、並びに当行のステークホルダー諮問委員会との協議を通じて検証す
     る。この結果は、当行の年次財務報告の一部として取締役会附属監査委員会に提出され、取締役会に承認され
     る。
       当年度、当行は、本書と統合報告フレームワークを整合させた。当行は、このプロセスの一環として、当行の
     すべての持続可能性に関する重要トピックが当行のステークホルダーにとっての価値を測定する上で関連性があ
     るため、本書に含めることを決定した。
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       2023  年度通年の持続可能性に関する重要トピック
       持続可能性へのアプローチ







       当行がその目的を追求する上で、当行は、その業務に持続可能性を組み込むことを目指している。当行の持続
     可能性に関する重要トピックに後押しされた当行の持続可能性に関する刷新された戦略は、その指針となってい
     る。
       当行の持続可能性に関する戦略の実施は、様々なポジション・ステートメント、政策及び計画に支えられてお
     り、そのすべてが支援行動を伴っている。例えば、当行はその気候変動に関する目標及びポジションを、その信
     用リスク評価プロセスにより深く組み込むことに取り組んでおり、また、サプライヤー評価に人権評価を統合し
     てきている。
       本書は、当行の持続可能性に関する重要トピック及び当行がステークホルダーのためにどのように価値を創出
     するかに焦点を当てている。当行の持続可能性に関するトピックは、当行のアプローチをより詳細に説明する一
     連の開示文書により、さらに裏付けられている。当行の持続可能性に関する主要な文書については、次の表をご
     参照のこと。
       開示文書は、グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）、サステナビリティ会計基準審議会
     （「SASB」）、気候関連財務情報開示タスクフォース（「TCFD」）、ネットゼロ・バンキング・アライアンス
     （「NZBA」）、国連責任銀行原則（「UNPRBs」）、国連ビジネスと人権に関する指導原則（UNGPs）、国連グロー
     バル・コンパクト（「UNGC」）等、グローバルな持続可能性に関する枠組み、基準及びイニシアチブに基づいて
     いる。
       当行の   持続可能性指標・データシート                は、当行の持続可能性に関する指標の大半のレポーティング・ハブであ
     る。これは、グロッサリーを提供し、主要な報告標準と当行の整合性について詳述している。
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       当行は、本書、        2023  年気候変動報告書及び           2023  年持続可能性指標・データシートにおける抜粋されたパフォー
     マンス・データ及び          主張  を含む、持続可能性に関する様々な主題について、独立した、限定的かつ合理的な保証
     を取得した。当行の保証に関するステートメントは、当行のウェブサイト及び当行の                                           2023  年気候変動報告書にお
     いて入手可能である。
       当行のウェブサイトにおける持続可能性に関するその他の開示には、以下が含まれる

         2023   年持続可能性指標・                         自然資本に関する

             データシート                    ポジション・ステートメント
        (2023    Sustainability          Index              (Natural      Capital
            and   Datasheet)                     Position      Statement)
      気候変動報告書（気候変動に関する                           ウエストパック人権に関する

        ポジション・ステートメント                         ポジション・ステートメント
         及び行動計画を含む。）                             及び行動計画
        (Climate      Report     (including                (Westpac      Human    Rights
      Climate     Change     Position      Statement             Position      Statement       and
           and   Action     Plan))                   Action     Plan)
         ウエストパック・グループ                         家族又は家庭内暴力に関する

             協調行動計画                    ポジション・ステートメント
            (Westpac      Group              (Family     or  Domestic      Violence
        Reconciliation          Action     plan)             Position      Statement)
         より安全な子どもたち、

         より安全なコミュニティ
                                      2022   年度通年
        2022   年インパクト・レポート
                                      現代奴隷声明
      (Safer     Children      Safer    Communities
                                (Modern     Slavery     Statement       FY22)
          2022   Impact     Report)
       持続可能性に関するガバナンス及びリスク管理の詳細については、後述する。

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       環境のための価値の創出
       気候変動に対処することは、当行の長年の課題であった。気候科学が発展するにつれ、当行は、その行動やコ
     ミットメントを強化してきた。
     1 　定義については、当行の2023年持続可能性指標・データシート及び気候変動報告書のグロッサリーを参照のこと。






       当行は、当年度のその気候計画を進展させ、その第１回目の独立した                                   気候変動報告書        では、当行の移行計画及

     び進捗についてより包括的な見解を示している。当行の報告は、TCFDの勧告に沿ったものであり、2050年度まで
     にネットゼロを達成するための1.5°C上昇と整合する経路に沿って、ネットゼロの気候変動に強い銀行になると
     いう当行の野望を支えている。
       当行の   気候変動に関するポジション・ステートメント及び行動計画                               に詳述される当行の気候変動に関する戦略
     は、３つの重点分野を有している。
       １.  ネットゼロ、気候変動に強い事業

       当行は、当行の直接事業が気候に与える影響を軽減し、当行の事業に対する気候変動に関するリスクの軽減に
     努めている。2023年度通年においては、スコープ１、２及び３の上流部門における温室効果ガス（「GHG」）排
     出量を削減し、当行は、2021年度に設定した目標の達成に向けて順調な進展を見せている。当行の中長期的な目
     標は、以下のとおりである。
                            1
      - スコープ１及び２の排出量を、2021年度                     のベースラインから、2025年度までに64パーセント、2030年度ま
        でに76パーセント削減する。
      - スコープ３の上流部門の排出量を、2030年度までに、2021年度のベースラインから50パーセント削減する
        1 、2
          。
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                    2
       当行の業務上の推定排出量
        (CO  換算トン、市場ベース）
         2
       当年度のスコープ１及び２の業務上の排出量の削減は、追加的な電力購入契約による再生可能電力の増加、及






     び不動産フットプリントの削減によるものであった。当行のスコープ３の上流部門の排出量の削減は、当行のサ
     プライチェーンにおける再生可能エネルギーの増加によるものであった。当行のスコープ３のロケーションベー
     スの排出量は、契約による再生可能エネルギー調達前のフットプリントを定量化したもので、主にCOVID後の事
     業の正常化をさらに反映した旅行と従業員の通勤が増えたことにより増加した。
       2023  年４月以降、当行は、オーストラリアの直接電力需要の100パーセント相当を再生可能エネルギーで賄う
     という重要なマイルストーンを達成した。当該成果は、目標の達成だけでなく、電力網における再生可能エネル
     ギーの割合を増加させるための、当行のサプライヤー（ベリー（南オーストラリア州）及びウォガウォガ
     （ニューサウスウェールズ州）の太陽光発電所を含む。）と連携した複数年計画の一環であった。こうした努力
     は、2025年度までに当行の全世界における直接電力需要の100パーセント相当を再生可能エネルギー源から調達
                         3
     するという目標に向けたものである。
       当行が直接的な排出量の削減に引き続き注力する一方で、カーボン・クレジットや炭素隔離も温室効果ガス排
     出量の削減において重要な役割を担っている。2012年度以降、当行は、オーストラリア政府の「Climate                                                      Active
     組織向け     カーボンニュートラル            基準  」、ニュージーランドの「              Toit  ū カーボンゼロ認証         」に基づく認証を維持す
     るため、事業活動に伴う残余排出量の相殺を継続している。
    1 　スコープ１、２及びスコープ３の上流部門の排出量目標の2021年度のベースラインは、COVID-19のパンデミック及びその

      他の影響について調整されている。当行の2023年持続可能性指標・データシートを参照のこと。
    2 　上表に含まれているスコープ３上流部門の排出源の定義及び詳細については、当行の2023年持続可能性指標・データシー
      トを参照のこと。
    3 　直接事業における再生可能エネルギー100パーセントの達成に向け順調な進展を見せている。当該供給の95パーセントは、
      電力が消費される市場内から調達される予定である。フィジーとパプアニューギニアにおける当行の事業を含め、現地調
      達率を100パーセントに引き上げる機会を引き続き見出していく。
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       ２.  顧客のネットゼロへの移行をサポート
       当行において可能な気候変動への対応に対する最大の貢献は、顧客の移行支援である。これにより、当行は、
     当行のファイナンスド・エミッション（融資先顧客の活動に伴う排出量）を削減することが可能になる。
       スコープ３のファイナンスド・エミッションの推定は、顧客の排出量に占める当行の割合を評価するものであ
     る。
       当年度において、当行は、モデリングの改善及びより質の高いデータを通じて、ファイナンスド・エミッショ
     ンの計算を強化した。これにより、当行の取組みが最も効果的となる場面をより的確に特定することが可能にな
     る。  当行  は、業界レベルでファイナンスド・エミッションを推定しており、詳細な方法論とともに気候変動報告
     書に記載されている。
       当行は、NZBAのコミットメントに則り、当年度においてNZBAの３つのセクターで７つの新たな排出削減目標を
     策定した。また、既存の目標も対象セクターを拡大して更新し、データの質を向上させた。現在、NZBAの９つの
     炭素集約部門リストのうち、８つの部門で計12の目標が設定されている。データが入手可能であること、及び科
     学的根拠に基づく有効な道筋があることを前提として、当行は、NZBAの残りの炭素集約部門であるアルミニウム
     について、2025年７月までに目標を設定する予定である。
       上記の目標を設定後、当行は、それらの実行を強化している。これには、移行計画について顧客や業界団体へ
     の働きかけ、信用・リスク評価ツールの更新、目標に対する管理・報告に資するモデルの開発が含まれる。同時
     に、新規の及び更新された融資に係る除外融資を概説するセクター・ポジションも更新した。これらの詳細は気
     候変動報告書に記載されており、更新されたポジションには以下のものが含まれる。
      - 一般炭鉱については、2025年９月30日までに、一般炭鉱からの直接的な収益の割合が高い（15パーセント以
        上）機関投資家顧客に対する融資をゼロにする。
      - 上流部門の石油・ガスについては、国家エネルギー安全保障に反しない限り、国際エネルギー機関の2050年
        度までのネットゼロ（2021年度）シナリオに従ったものでない場合を除き、新規（グリーンフィールド）又
        は拡張的な油田・ガス田の開発（関連する新たな専用インフラを含む。）に対するプロジェクト・ファイナ
        ンスや債券発行の仲介を行わない。
      - 冶金用炭鉱については、新規（グリーンフィールド）プロジェクトのプロジェクト・ファイナンスを行わな
        い。
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       環境のための価値の創出
       当行の貸付け（オーストラリア及びニュージーランド）に係るスコープ３のファイナンスド・エミッションの
     推定量
       スコープ１、２のファイナンスド・エミッションとスコープ３のファイナンスド・エミッションは、顧客の関
     連するスコープ１、２及びスコープ３の排出量に対する当行の推定シェアである。
                       スコープ１及び２         スコープ３     ファイ

                                                  対象貸付の排出量
                       ファイナンスド・         ナンスド・エミッ
                                                 原単位(kgCO     ₂-e/ 豪
                        エミッション          ション       平均データ品質
                                                       1
    セクター                    (MtCO  ₂-e)      (MtCO  ₂-e)       スコア         ドル)
    合計                        26.1         13.3         4.2        0.047
       下表は、NZBAの目標を取りまとめたものである。詳細については、当行の気候変動報告書の別紙を参照のこ

     と。
     NZBA  セクター

     当行のセクターのカバ
     レッジ             2030年度の目標           参照シナリオ           2021年度通年           2022年度通年
     発電            スコープ１及び           CSIRO/ClimateWorks           ベースライン：0.26           0.23   tCO  - e/
                                                    2
     発電            ２については、
                           Australia           tCO  -e/MWh
                                       2
                                                MWh
                 0.10   tCO  -
                           Hydrogen
                     2
                           Superpower
                 e/MWh
                           Scenario    (2021)
     セメント            スコープ１及び           SBTi   Cement        ベースライン：0.66           0.66   tCO  - e/
                                                    2
     セメント生産            ２については、
                           Target    Setting       tCO  -e/トン（セメン
                                       2         トン（セメント）
                 0.57   tCO  -e/ト
                           Guidance    – SDA
                     2
                                      ト）
                           (2022)
                 ン（セメント）
     石油・ガス            スコープ１、２及び           IEA  NZE  2050   (2021)    ベースライン：9.2           7.5  MtCO  -e
                                                    2
     上流部門石油・ガス            ３の  ファイナンス
                           及び           MtCO  -e
                                        2
                 ド・エミッション絶
                           CSIRO/Climateworks
                 対量を2021年度比で
                           Australia     MSEM
                 23％削減。
                           (2021)
     石炭            収益の５％超が一般           IEA  NZE  2050   (2021)    ベースライン：2.5           1.9  MtCO  -e
                                                    2
     一般炭鉱            炭鉱に直接的に由来
                                      MtCO  -e
                                        2
                 する会社に対するス
                 コープ１、２及び３
                 のファイナンスド・
                 エミッション絶対量
                 をゼロに。
                                            2
     輸送            スコープ１につい           IEA  NZE  2050   (2021)               156.0g   CO -e/人キロ
                                                     2
                                      ベースライン       ：
     航空（旅客機運航会            て、76.4グラムCO         -
                         2
                                      190.6g    CO -e/  人キロ
                                          2
     社）
                 e/人キロ
                                         3           3
     鉄鋼            スコープ１及び２に           MPP  Technology
                                      非開示           非開示
     鉄鋼生産            ついては、1.42トン
                           Moratorium      (2021)
                 CO -e/トン（鉄）
                  2
     商業用及び住宅用不動産
     商業用不動産（オフィ            スコープ１及び２の           IEA  NZE  2050   (2021)    該当なし           ベースライン：60
                                                      2
     ス）            排出原単位（kgCO         -
                         2
                                                 kgCO  - e/ m
                                                   2
                  2
                 e/m  （正味賃貸可能
                 面積））を2022年度
                 比59％削減。
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     住宅用不動産（オース            スコープ１及び２の           CRREM,           該当なし           ベースライン：35
                                                     2
     トラリア）            排出原単位（kgCO         -
                           Australia
                         2
                                                 kgCO  -e/m
                                                   2
                           Multi-    family
                  2
                 e/m  ）を2022年度比
                                                 （2022年８月現在）
                           homes   (2023)
                 56％削減。
     農業
     オーストラリアの肉牛            スコープ１の土地管           SBTi   FLAG        ベースライン：           情報なし
     及び緬羊            理の排出原単位                     21.73   tCO  -e/トン
                           Oceania    Beef
                                           2
                 （tCO   -e/トン（新鮮
                           Commodity
                   2
                                      （新鮮重量（FW））
                           Land
                 重量））を2021年度
                           Management
                 比９パーセント削
                           (2022)
                 減。
     オーストラリアの酪農            スコープ１の土地管           SBTi   FLAG        ベースライン：1.04           情報なし
                 理の排出原単位
                           Oceania    Dairy       tCO  -e/トン（脂肪タ
                                        2
                 （tCO   -e/トン（脂肪
                           Commodity
                   2
                                      ンパク補正牛乳
                           Land
                 タンパク補正牛乳
                                      （FPCM））
                           Management
                 （FPCM））を2021年
                           (2022)
                 度比10％削減。
     ニュージーランドの肉            スコープ１の土地管           SBTi   FLAG        ベースライン：19.4           情報なし
     牛及び緬羊            理の排出原単位
                           Oceania    Beef       （tCO   -e/トン（新鮮
                                         2
                 （tCO   -e/トン
                           Commodity
                   2
                                      重量（FW））      ）
                           Land
                 （FW））を2021年度
                           Management
                 比９％削減。
                           (2022)
     ニュージーランドの酪            スコープ１の土地管           SBTi   FLAG        ベースライン：           情報なし
     農            理の排出原単位                     0.83   tCO  -e/トン
                           Oceania    Dairy
                                          2
                 （tCO   -e/トン
                           Commodity
                   2
                                      （脂肪タンパク補
                           Land
                 （FPCM））を2021年                     正牛乳（FPCM））
                           Management
                 度比で10％削減。
                           (2022)
    1 　排出原単位は、住宅用不動産についてはkgCO                     ₂-e/  豪ドル残高、法人向け、商業向け、機関投資家顧客向け貸付け（原単位が
      kgCO  ₂-e/  豪ドル残高である、プロジェクト・ファイナンスを除く。）及び商業用不動産についてはkgCO                                           ₂-e/  豪ドルTCEで示
      す。排出量が推定されるセクターの、スコープ３の排出量を含む。TCEの定義については、当行の気候変動報告書のグロッ
      サリーを参照のこと。
    2 　世界の航空セクターは、COVID-19パンデミックの影響を大きく受け、IEA                                   NZE  2050（2021）経路よりも高い排出原単位と
      なった。当該セクターのパンデミックからの回復に伴う活動の増加は、運航効率を改善し、排出原単位の若干の削減をもた
      らす。
    3 　鉄が当行の貸付ポートフォリオに占める割合は非常に小さく、顧客数も少数である。顧客の機密を保持するため、当行は、
      目標に対する実績を開示するにあたり、「トラフィック・ライト」システムを採用した。他の目標とは異なり、ベースライ
      ンや進捗状況を開示することはない。
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       顧客の移行計画を理解する
       顧客による気候変動関連問題への取組みは、当行の機関投資家顧客にとって、現在、一般的な慣行となってい
     る。当行は、排出量上位100社の顧客と具体的な対話を行い、当該顧客の排出量削減のイニシアチブと、その計
     画を実行する上で直面する課題について議論した。当該議論はまた、当行の目標を説明し、当行の業界経験を共
     有し、当該顧客のサステナブルファイナンスのニーズを当行がどのようにサポートできるかを理解する場とも
     なった。
       当行は、移行計画を評価するための新たな試験的な枠組みによって、この取組みを強化した。国際的なガイダ
     ンスに基づき、当行はこの枠組みを排出量上位20社の顧客に試験的に導入し、その結果を今後の計画の改善に役
     立てる予定である。当該枠組みでは、目標、戦略、資本配分、報告及びガバナンスの５つの側面から移行計画を
     評価する。
       サステナブルファイナンス

       経済の脱炭素化には大規模な投資が必要となる。これは重要な機会であり、当行は、専門知識をさらに強化
     し、より多くの顧客をサステナブルファイナンスにより支援することに注力している。2023年度通年には58件の
                                     1
     サステナブルファイナンス取引について顧客をサポートした                                。また、当行は、2020年度以降の気候変動対策に
     ついて65     億豪  ドルの新規貸付けを行い、当該期間の目標額35億豪ドルを86パーセント上回った。
       サステナブルファイナンスの需要が高まる中、グリーン・ファイナンス、トランジション・ファイナンス、サ
     ステナブルファイナンス、又はソーシャル・ファイナンスを評価、監視及び報告するシステムを有することは不
     可欠である。これによって顧客に明確性を提供し、環境や社会的なプラスの成果に焦点を当てた新商品開発が支
     援される。当行は、こうしたニーズに応えるため、今年11月にサステナブルファイナンスの枠組みを立ち上げ
     た。
       また、当行は、当該枠組みに則り、貸付けと債券発行仲介の2030年度までの目標を、それぞれ550億豪ドルと
     400億豪ドルに設定した。これらについては                      、2024年度通年より報告を開始する予定である。
       詳細  について     は 、 当行ウェブサイトの2023年11月サステナブルファイナンスの枠組み（                                    Sustainable       Finance
     Framework,      November     2023  ） を 参照のこと。
    1 　定義については、当行の2023年持続可能性指標・データシート及び気候変動報告書のグロッサリーを参照のこと。

       3.  影響に対する協力

       気候変動は、政府、企業、地域社会、経済が協力することによって初めて対処できる。そのため、当行の第３
     の重点分野は、ポジティブな影響をもたらすための協力である。
       気候変動と移行がもたらす影響は社会全体に不均等に及ぶことからも、協力は重要である。当行の目標は、
     人々を置き去りにすることのない、公正かつ包括的な移行を支援することである。これは、当行が利害関係者の
     声に耳を傾け、協働することによって                   初めて   達成される。
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       当行の持続可能性に関するアジェンダの形成への関与の例としては、オーストラリア・サステナブルファイナ
     ンス・インスティテュートとの協働によるオーストラリア・サステナブルファイナンス・タクソノミーの策定、
     国連環境計画・金融イニシアチブの銀行委員会の共同議長、NZBAを管理するステアリング・グループ及びプリン
     シパル・グループのメンバー等がある。
       気候変動に関する         当 行のガバナンスとリスク管理の詳細については、本書の以下の記載及び                                    当 行の  気候変動報
     告書を参照のこと。
       自然資本

       天然資源が減少し、重要生息地が圧迫される中、世界の自然資本は脅威にさらされている。気候変動と同様
     に、当行は、自然を保護し自然資本の喪失を減らす手助けをする役割を果たすことができる。
       今年度、当行は初の          自然資本に関するポジション・ステートメント                        を発表し、ネイチャー・ポジティブな銀行
     になるという当行の野心を定義している。これは、自然関連のリスクと機会が当行の事業と顧客にどのように影
     響するかを理解するための第一歩である。また、当行は、国連環境計画・金融イニシアチブの主要なパイロッ
     ト・テストに参加しており、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）フォーラムのメンバーである。
       当行のポジション・ステートメントは、TNFD、昆明・モントリオール世界生物多様性枠組及び当行のNZBA農業
     目標を参考にしている。同ステートメントは、森林破壊、復元と再生、重要生息地の消失及び自然資本ファイナ
     ンスという４つの注力分野についても概説する。これには、オーストラリアン・サステナブル・ファイナンス・
     インスティテュートとファーミング・フォー・ザ・フューチャーズ・ナチュラル・キャピタル・アドバイザ
     リー・グループとの協働によるバリューイング・ナチュラル・キャピタルの取組みの支援も含まれる。
                                                 1
       NZBA  農業目標の一環として、当行は、2025年12月31日から農場システム内で自然林                                         を農用地に転換しないこ
                                      2
     とを定める森林破壊ゼロを約束した。これは、NZBAの農業目標                                 の範囲内の顧客のみを含む。TNFDが推奨する金
     融機関向けの情報開示指標に従った当行の推定では、当行グループの10パーセントの貸付は、重大な自然関連の
                                   4
     依存関係や影響を有すると考えられるセクター向けである                              。
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       金融機関向けのTNFD参照セクターへのエクスポージャー
                                          当行グループのコミッ

                                          テッド・エクスポー
                                                     4
                                          ジャー合計に占める割合
              3
      TNFD  参照セクター                                  （％）
      自動車                                    0.05
      飲料及び食品（農業を含む）                                    3.27
      化学製品                                    0.14
      建設資材                                    0.22
      建設サービス（金属製品の製造を含む）                                    1.87
      容器及び包装                                    0.18
      金属及び鉱業                                    0.36
      石油、ガス及び消費燃料                                    0.75
      紙製品及び林産品　                                    0.13
      パーソナルケア製品                                    0.04
      医薬品                                    0.08
      半導体及び半導体装置                                    0.06
      下水、廃棄物の収集、処理及び処分                                    0.13
      繊維、アパレル及び高級品                                    0.07
      交通及び関連サービス(旅客航空会社を含む)                                    1.37
      公益事業（電気事業者、ガス事業者、独立系発電事業者及び再生可能エ                                    0.89
      ネルギー発電事業者、並びに水道事業者を含む）
      合計                                    9.61
    1 　定義については、当行の2023年持続可能性指標・データシート及び気候変動報告書のグロッサリーを参照のこと。
    2 　組織的及び商業的でリレーションシップ・マネジメントが行われているアグリビジネスの顧客のうち、コミッテッド・エク
      スポージャー合計が1.5百万豪ドル以上又は1百万ニュージーランド・ドル以上の顧客（酪農、肉牛、羊及び混合農業の
      ANZSICコードで捕捉される。）に適用する。NZBA農業目標の詳細については、当行の気候変動に関するポジション・ステー
      トメント及び行動計画を参照のこと。
    3 　参照セクターは、TNFDの            セクター・ガイダンス、金融機関向け追加ガイダンス                         バージョン2.0       2023年９月     の付属文書１の
      中に記載されている。詳細については、2023年持続可能性指標及びデータシートのグロッサリーを参照のこと。
    4 　各参照セクターの顧客のコミッテッド・エクスポージャー合計（流通市場の取引及び引受リスクのコミッテッド部分に係る
      エクスポージャーを除く。）を当行グループのコミッテッド・エクスポージャー合計に占める割合で表す。
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       持続可能性ガバナンス
                            1
       持続可能性ガバナンス及び監督体制の概要
     取締役会    による   監督
                                          取締役会
                                   取締役会附属リスク委員会（「BRiskC」）

     経営陣及び           全体責任                          当行CEO

     ガバナンス委員会
                枠組み、方針、実施及び進              環境・社会・ガバナンス及びレピュテーション（ESGR）委員
                捗のガバナンス監督                      会（CEOが委員長を務める）
                                    気候変動金融リスク委員会（CCFRC）
                                  （当行グループ信用リスク委員会の小委員会）
                                     以下を含む外部諮問グループ：
                              ステークホルダー諮問委員会、当行先住民諮問委員会、より
                              安全な子どもたち、より安全なコミュニティのための討論会
                戦略開発及び                     当行グループ持続可能性チーム
                プログラム管理                 （首席持続可能性担当役員により率いられる）
                                      当行グループ不動産チーム
                部門レベルの実施、製品及                        部門別リスク委員会
                びリスク管理
                                        部門別管理チーム
                                        ESG開示及び報告
     方針、枠組み及び声明                                               取締役会の
                              当行グループのリ          当行グループのリ
                                                   リスク選好度ス
                              スク管理の枠組み          スク管理の戦略
                                                   テートメント
                                             当行グループ環境、社会及び
                              持続可能性リスク管理の枠組
                                             ガバナンス（ESG）信用リス
                                 み（「SRMF」）
                                                  ク方針
                                 ポジション・ステートメント、NZBAセクター目標
                                        及びその他の公約
    1 　非網羅的である。
       取締役会による持続可能性の監督

       当行は、以前から持続可能性事項のガバナンス及び管理を業務に統合する取組みを行ってきた。これには、戦
     略開発、ポジション・ステートメントの承認、運営管理及び当行の意思決定のプロセスが含まれる。
       取締役会は、当行の持続可能性戦略に対する監督の一環として、最新の気候変動に関するポジション・ステー
     トメント及び行動計画、当行の自然資本に関するポジション・ステートメント、人権に関するポジション・ス
     テートメント及び行動計画を含む持続可能性に関する主要な方針を承認する。取締役会が承認したリスク選好度
     ステートメントには、社会的リスクや気候変動リスクなど、持続可能性に関するリスクについての事項も含まれ
     ている。
       取締役会附属リスク委員会（BRiskC）は、少なくとも２年ごとに当行の持続可能性リスク管理の枠組み
     （SRMF）を検討し、承認する。BRiskCは、少なくとも年４回会合を開き、当行のレピュテーション及び持続可能
     性に関するリスク・クラスの業績の監視について再検討する。
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       また、取締役会と取締役会附属委員会は、持続可能性関連の事項に関して、グループ業務執行役員及び第２の
     ライン（リスク）機能から定期的な報告を受けている。
       以下は、2023年度通年で、取締役会と取締役会附属委員会が検討した持続可能性関連の主要事項の概要であ
     る。
        取締役会と取締役会附属委員会の持続可能性関連の主要議題項目

      取締役会           ・持続可能性戦略の監督（持続可能性関連の戦略的イニシアチブ、化石燃料セクター、当

                  行のサステナブルファイナンスの枠組み及び持続可能なファイナンス目標に関する最新
                  情報の受領を含む。）。
                 ・居住用不動産（オーストラリア）、オーストラリア及びニュージーランドの農業、航空
                  及び鉄鋼生産に関する新しい目標の承認を含む、進行中のNZBAセクター目標に関する最
                  新情報を受領した。
                 ・更新された気候変動に関するポジション・ステートメント及び行動計画、更新された人
                  権に関するポジション・ステートメント及び行動計画（及び子どもの保護に関する補
                  足）、2022年現代奴隷声明並びに自然資本に関するポジション・ステートメントを承認
                  した。
                 ・独立したコンサルタントにより実施された、気候変動、自然資本及び人権に関する１日
                  特別研修に参加した。
                 ・気候変動リスクに関連する対策を含む、取締役会リスク選好度ステートメントを承認し
                  た。
      取締役会附属           ・持続可能性リスク管理の枠組みを承認した。
      リスク委員会           ・気候リスクの測定及び管理の方法を含む、信用及びレピュテーション並びに持続可能性
                  に関するリスク・クラスを再検討した。
                 ・気候変動に関連するリスクの評価を含む、信用リスク管理の枠組み及び支持方針を承認
                  した。
      取締役会附属           ・持続可能性に関する報告及び基準の更新。
      監査委員会           ・気候変動報告書の監督。
      取締役会附属           ・当行グループの短期変動報酬スコアカードのための新しい気候変動対策を推奨した。取
      報酬委員会            締役会はこれらの新しい対策を承認した。
       取締役会の技能に関しては、戦略的レビュー及びコーポレート・ガバナンスに関するステートメントの取締役
     会のスキル・マトリックスに記載されているとおり、５名の取締役が「環境及び社会」スキル・カテゴリにおけ
     る深い経験及び知識を有し、３名が一般的な実務経験及び知識を有している。
       上記の表に示されているとおり、取締役会は今年度、2023年度通年における取締役会の継続的な教育及び専門
     能力開発の主要な注力分野である、環境、社会及びガバナンスの主要なトピックに関する研修を受けた。
       当行は、業務執行役員の短期変動報酬にESG業績指標を導入している。これには、当行グループの顧客アウト
     カム及びリスク・エクセレンスプログラムに関する指標が含まれる。
       今年度、当行は、当行の気候変動計画の実施を支援する、CEO及び当行グループ業務執行役員向けの新たな気
     候関連対策を導入した。
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       持続可能性ガバナンス
       持続可能性の評価及び管理における経営陣の役割
       当行の持続可能性に対するアプローチの日々の管理は最高経営責任者の責任であり、必要に応じてグループ業
     務執行役員及び上級役員職に委任される。最高経営責任者及び上級役員職は、持続可能性に関するリスク及び機
     会の評価を当行の業務に組み込み、当行の従業員が、当行グループ及び顧客が持続可能な野心を達成できるよう
     支援する役割を確実に理解することができるよう努めている。
       様々な委員会が、持続可能性に関連する事項を評価し、業務執行経営陣の意思決定を支援している。その概要
     は以下のとおりである           。
     持続可能性に関するリスク及び機会の評価に関与する委員会

     環境・社会・ガバナンス及              ・最高経営責任者が委員長を務め、少なくとも年５回会議を行う。
     びレピュテーション              ・主要事業部門のグループ業務執行役員、首席リスク担当役員、グループ法律顧問及び
     （ESGR）委員会               ESGの説明責任を有する上級管理職が参加する。
                  ・最高経営責任者が重要なレピュテーション及びESG関連の事項について意思決定を行
                   うことを支援する。
                  ・持続可能性戦略及びESGアジェンダ（気候、人権及び自然資本を含む。）の実施を監
                   督する。
     ステークホルダー諮問委員              ・外部の様々なステークホルダーから構成される、持続可能性に対する当行のアプロー
     会（SAC）               チについて、最高経営責任者と選ばれた業務執行役員に洞察やフィードバックを提供
                   するためのフォーラムである。
                  ・年３回会議を行い、当行の戦略及び目的の柱、並びに当行グループの持続可能性戦略
                   に示された目標に焦点を当てた議題が議論される。
                  ・当行グループが、環境、社会及びガバナンスに関する喫緊の課題、新たなアイデア及
                   び先進的な慣行を理解し、特定することができるよう支援する。
                  ・顧客やその他のステークホルダーにとって、より良い未来とはどのようなものなの
                   か、また、そこに到達するためにどのような支援ができるのかについて、当行グルー
                   プの理解を深める。
     気候変動金融リスク委員会              ・当行グループ首席信用担当役員が委員長を務め、少なくとも年４回会議を行う。
     （CCFRC）              ・当行グループの信用リスク委員会の小委員会。
                  ・気候関連の移行リスク及び物理的リスクが信用エクスポージャーに及ぼす潜在的な影
                   響を特定し、管理する。
                  ・気候関連のリスク管理の枠組み、並びにそれを支える方針及び制限について監督し、
                   意見を提供する。
                  ・気候関連の金融リスク・エクスポージャーを集計し、当行グループのリスク選好との
                   整合性を監視する。
     先住民諮問委員会              ・独立した先住民リーダーが委員長を務め、６名の外部の先住民アドバイザーが参加す
                   る。
                  ・四半期ごとに会議を行い、先住民に関連する事項について助言を行う。
                  ・当行の協調行動計画（RAP）の実施を監督する。
     ESG  委員会            ・ビジネス部門担当最高責任者が委員長を務め、ESGの上級管理職が参加する。
                  ・当行グループ全体のESG活動を優先的に行い、推進することを支援する。
     部門別リスク委員会              ・関連する部門のグループ業務執行役員が委員長を務め、当該部門の上級管理職及び首
                   席リスク担当役員が参加する。
                  ・リスク特性の評価及びリスク選好度の測定など、各部門の重大な持続可能性に関する
                   リスク（社会的リスク及び気候変動リスクを含む。）を検討する。
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       持続可能性に関連する事項の日々の管理は、以下の重要な責任を有する当行グループ全体の各チームに委任さ
     れる。
     当行グループ各部門の持続可能性に関する責任

     グループ持続可能性部門              ・持続可能性に関する当行のポジション及び方針を策定し、当行グループの持続可能性
                   戦略を設定すること。
                  ・外部団体との連携に対する当行のアプローチを主導すること。
                  ・気候、人権及び持続可能性に関する戦略及び方針について、ESGR委員会及び事業に助
                   言を行うこと。
     グループ不動産・調達部門              ・当行グループの事業運営の環境パフォーマンスを管理すること。
                  ・当行グループの直接的な環境フットプリント（スコープ１、２及び上流部門のスコー
                   プ３排出量を含む。）の削減に向けた取り組みを主導すること。
                  ・責任ある調達、並びにサプライヤーの多様性及びインクルージョンに関するプログラ
                   ムを管理すること。
     ESG  リスク部門            ・当行グループの３つの防衛ラインの運用モデル（詳細については、第一部　第３　３
                   「ii.リスク管理」を参照のこと。）に基づく第２のラインのリスク機能。
                  ・他の第２のラインのチーム（リスク・クラス所有者、部門別首席リスク担当役員)と
                   連携して、持続可能性リスク管理を監督し、課題を提示すること。
                  ・持続可能性に関するリスクに対する当行グループの取り組み（関連する枠組みや方針
                   を含む。）を設定すること。これには、持続可能性リスク管理の枠組み（SRMF）が含
                   まれる。
     ESG  開示・報告部門            ・外部向けの持続可能性に関する報告を調整すること。
                  ・当行グループのESG関連の基準との整合性の向上に取り組むこと。
                  ・財務報告と同様の厳格さをESG報告にも適用するよう努める首席財務担当役員に報告
                   すること。
     各部門              ・所属部門の気候リスクを管理し、移行の機会を探求すること。
                  ・NZBA目標及び基準を決定し、進捗状況（顧客及び業界団体のエンゲージメントを含
                   む。）を報告すること。
                  ・顧客及び取引リスク・エスカレーション委員会（機関投資家顧客）へのエスカレー
                   ションを含め、サプライヤー、顧客及び取引（必要な場合）のESGリスクを評価する
                   こと。
                  ・機関投資家、企業である顧客及び住宅ローンの顧客向けのサステナブルファイナンス
                   及びソリューションを調整すること。
                  ・スタッフ及び顧客のために部門全体のESG能力の構築を調整すること。
                  ・ESGに関する新たな事項について経営陣が常に把握できるようにすること。
                  ・ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」)における当行のチーム
                   は、ニュージーランドの報告要件、並びにWNZL取締役会へのESG及び気候関連の報告
                   も管理している。
                  ・先住民エンゲージメント・リーダーシップ・チーム（Indigenous                                   Engagement
                   Leadership      Team）：説明責任のあるGMが、RAPの実施を進めるために６週間ごとに会
                   議を行う。
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       持続可能性リスクの管理
       リスク管理の枠組み
       当行のリスク管理の枠組み（「RMF」）は、当行が直面する重要なリスクを管理するための体系的なアプロー
     チを示すものである。RMFの主な要素には、当行の事業戦略、リスク選好、重要なリスクの特定、統制、監視及
     び管理に関する        アプローチ      、並びに当行に影響を及ぼす可能性のあるシナリオへの対応方法が含まれる。
       当行の持続可能性リスク             管理  の枠組み（SRMF）は、気候変動、人権及び環境に関連する持続可能性リスクを管
     理するためのアプローチを定めたものであり、取締役会により承認されたRMFを支えている。
       当行は、取締役会により承認されたリスク分類を用いて、当行の重要なリスク及びそれらのサブカテゴリーを
     区分・分類している。気候変動を含む持続可能性リスクは、様々な形で当行に影響を与える可能性があり、その
     主な影響は、（財務          リスク   として）信用リスク、並びに（財務以外のリスクとして）レピュテーション及び持続
     可能性に関するリスクにおける重要なリスクに分類される。当行はまた、オペレーショナル・リスク並びにコン
     プライアンス及びコンダクトに関するリスクを含む、他の重要なリスクのクラスにおける持続可能性リスクにつ
     いても検討している。
       大きく分けると、気候変動に関連するリスクは、以下の形で顕在化する。
       ・異常気象の頻度や深刻度の変化を含む、気候パターンの変化（急激なものと長期的なものの両方）に伴う                                                       物
        理的リスク
       ・炭素集約的な活動に関連する政策、技術及び市場圧力の変化を含む、低排出経済に向けた調整に伴う                                                    移行リ
        スク
       ・法的措置や規制措置を含む               責任リスク      。かかるリスクは、気候変動に関連するリスクについて適切に検討・
        対応し、新たな基準や社会からの期待に応えることができない場合に生じる可能性がある。
       更なる情報については、第一部　第３　３「ⅰ．リスク要因」を参照のこと。
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       下表は、当行グループ全体において、持続可能性に関連するリスクがどのように顕在化し得るかを示したもの
     である。
       重要なリスクのクラス              持続可能性リスクがどのように顕在化し得るか

       資本リスク              当行グループの資本バッファーが、持続可能性リスクに関連する予期せぬ高水準
                    の損失やその他のオペレーショナル・コストをカバーするのに不十分となる。
       信用リスク              持続可能性リスクに関連して、引当金を上回る高水準の信用損失が発生する。こ
                    れは、大規模な自然災害や、顧客が物理的リスク又は移行リスクによる重大な影
                    響を受けたことによって生じる可能性がある。また、気候変動リスクにより顧客
                    のリスク・プロファイルが高まった場合にも生じる可能性がある。
       コンダクト及びコンプラ              当行が、追加資本要件の賦課を含む罰金や罰則につながる可能性のある、持続可
       イアンス              能性に関する新たな規制／要件／基準を満たすことができなくなる。
       オペレーショナル・リス              当社のプロセスが持続可能性リスクを適切に考慮したものではなく、そのため、
       ク              当行は規制や顧客の行動の急速な変化に適切に対応することができなくなる。こ
                    れは、事業継続力の不足として現れる可能性もある。
       市場リスク              気候変動の影響で市場のボラティリティーが上昇し、それにより金融商品や社債
                    の再評価が行われ、当行のエクスポージャーの価値に影響が及ぶ可能性がある。
       レピュテーション及び持              当行が持続可能性リスクに対処するための戦略の効率的な実施や伝達に苦慮した
       続可能性に関するリスク              場合、又はステークホルダーの期待に沿わない選択や行動をした場合、当行のレ
                    ピュテーションが損なわれるリスクがある。これには、関連する主張、コミット
                    メント又は目標を正しく表明しないことのリスクが含まれる。
       戦略リスク              当行の戦略において当行の業務及びプロセスに持続可能性の管理を組み込むこと
                    ができず、当行がより大きな競争リスクにさらされることとなる。
       この１年（2023年度通年）には、当行グループ全体における持続可能性リスクの管理を改善するため、以下の

     取組みが行われた。
       ・内部のリスク評価プロセスにおいて、各部門は、その事業、顧客との取引及びサプライチェーンを通じて持
        続可能性リスクがどのように発生し得るかを検討しなければならない。リスク評価の際には、固有のリスク
        と残余リスクを評価するほか、統制環境の有効性も評価する。評価においては、持続可能性リスクについて
        包括的な見解を得るために、新たなリスク、問題及びインシデントも考慮に入れる。当年度には、当行は気
        候及び社会に関するリスクだけでなく、環境及びガバナンスに関するリスクも評価対象に加えた。第２のラ
        インのリスク・チームにより四半期ごとの監視が実施され、各部門の評価に基づいてリスクのクラスに関す
        る全体的な見解がまとめられる。
       ・各部門は、リスク、インシデント及び問題を評価する際に、社会及び環境への影響も評価しなければならな
        い。これにより、内部のプロセスやシステムに欠陥があった場合における実際の影響や潜在的な影響につい
        て外的な見解が得られ、潜在的な是正活動について見通しを高めることができる。
       ・当行のESGリスク・チームは、以下を含む様々なテーマ別レビューを実施し、その結果を各部門にフィード
        バックした。
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        - 社会的影響の評価の適切性を評価した。これは、社会的影響の評価が新たなリスク評価尺度のカテゴ
         リーとして最近導入されたことを特に考慮してのことである。当行は、脆弱な顧客、特別なケアが必要
         であると特定された顧客及びドメスティック・バイオレンスに関するインシデントに関連するリスクな
         ど、社会的影響が生じる可能性のあるインシデントを検討した。
        - 当行のオーストラリアのコンシューマー及びビジネス部門全体において、現代奴隷に関する統制の見直
         しが行われた。この見直しでは、現代奴隷のリスクを測定及び管理するために用いられる統制を特定
         し、それらが採用されているかどうかを確認した。かかる統制には、「顧客確認（know                                                   your
         customer）」関連の統制、顧客のオンボーディング・リスクの評価及び取引の監視が含まれた。
       ・当行グループ環境、社会及びガバナンス（ESG）信用リスク方針並びにそれを支える部門別の基準を見直し
        た。
       ・当行の気候変動関連のリスク選好を見直し、具体的なNZBA目標を組み込む形で更新した。
       ・レピュテーション及び持続可能性リスクのクラスに関する見直しの一環として、取締役会附属リスク委員会
        に対し、当行における気候変動リスクの測定・管理方法を含む、持続可能性リスクに関する最新情報を提供
        した。
       持続可能性関連リスクの特定、評価及び管理

       当行は、持続可能性関連リスクについて重要な顧客及び取引の評価及び検討を行うための詳細なアプローチを
     有している。
       当行グループESG信用リスク方針は、当行の信用リスク評価プロセスの一部であり、特定の顧客及び取引に関
     し、融資の承認前や定期的な検討の際にESG関連リスクの評価を行うことを義務付けている。
       かかる評価は、        ESG  専門家の支援を受けて機関投資家担当のバンカーにより行われている。取引は、ビジネ
     ス、持続可能性及びリスク管理担当の業務執行役員らにより構成される顧客及び取引リスク・エスカレーション
     委員会（「CTREC」）に上申される場合もある。CTRECは、ESG、レピュテーション・リスク、利益相反及び金融
     犯罪リスクについて取引内容を検討し、取引が当行のセクター別のポジション及びNZBAのセクター別の目標を考
     慮に入れたものであることを保証している。インスティテューショナル・バンク担当最高責任者は、CTRECによ
     る検討後に、取引を承認又は却下する権限を有し、ESGR委員会及び／又はCEOに決定を委ねることもできる。
       当行のオーストラリアの事業部門では、持続可能性リスクに関する理解を深め、当行の方針、ポジション・ス
     テートメント、        及び  関連する場合にはネットゼロに関する目標との整合性を確保するため、ポートフォリオ全体
     を対象にポートフォリオ・リスク評価を行っている。当行は、2024年度通年でESGリスク評価ツールをデジタル
     化する予定であり、これによりバンカーは段階的に大規模なリスク評価を実施することができるようになる。
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       気候関連のシナリオ分析
       シナリオ分析は、当行が短期、中期及び長期にわたって気候関連リスクをどのように評価し、管理するかにつ
     いて情報をもたらす          もの  である。
       当行は、気候関連のシナリオ分析とストレス・テストを用いて、当行の貸付ポートフォリオ及び排出量の多い
     セクターに対するエクスポージャーを把握している。当行はまた、科学的根拠に基づく標準シナリオを、セク
     ターごとの脱炭素化への道筋や、2050年度までにネットゼロに移行するための目標の把握に役立てている。
       当行の気候関連リスクに関する選好は、取締役会のリスク選好宣言に定められている。これには物理的リスク
     及び移行リスクの指標が含まれ、年２回評価と見直しが行われている。
       2024  年度通年で、当行は、最新の気候科学シナリオを取り入れ、セクター別の移行リスクをより適切に反映さ
     せるための、移行リスクに関する方法論の見直しを予定している。
       気候シナリオ分析や          気候  ストレス・テストは発展途上の分野であり、当行は、シナリオ分析の対象範囲を拡大
     すると同時に、ストレス・テスト・モデルへのインプットを改善する必要があると認識している。今後１年間
     に、以下を含む更なる投資が計画されている。
       ・当行の気候ストレス・テストの方法論の更新
       ・特定の地域における気候の影響をより良く分析するための地理空間情報を含む、使用するデータの拡充
       ・使用するシナリオの範囲の拡大
       移行リスク

       オーストラリア経済の排出量の多いセクターへのエクスポージャーを考慮し、当行の移行リスクの評価はこれ
     まで、当行が急速な脱炭素化に関する1.5℃移行シナリオの下でより高いリスクがあると特定した、オーストラ
     リアの事業及び機関投資家向け貸付に重点を置いてきた。
       2019  年度に設定された評価方法論には、オーストラリア向けに修正された、以下の３つの移行リスク・シナリ
     オが用いられて        いる  。
       (1)IPCC    の2018年1.5℃の地球温暖化に関する特別報告書におけるシナリオ（1.5℃及び２℃）
       (2)IEA   の持続可能な開発シナリオ（２℃）
       (3)IRENA     の再生可能エネルギー・ロードマップ（REMap）におけるシナリオ（２℃）
       持続可能性に関するリスクの管理

       この分析では、1.5℃シナリオの下で、オーストラリアの法人及び機関投資家向け貸付の約2.1パーセント
     （2023年９月30日現在）を占める５つのセクターが潜在的に高い成長制約（経済全体を下回る低成長）に直面す
     るものと特定された。
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       当該セクターは、石油・コークス製品、石炭採掘、石油・ガス採掘、ガス供給及び航空輸送である。
                                                         1

                             信用度（コミッテッド・エクスポージャー合計に占める割合)
                 2
                     オーストラリア
     移行リスクの高いセクター
                     の法人及び機関                              期間（５年未
                     投資家のポート                              満、エクス
                      フォリオに                             ポージャーに
                                               3
                      占める割合         強       良／可        弱     占める割合）
     石油  ・ コークス製品                0.30％       81.60％       15.60％        2.80％       60.40％
     石炭採掘                   0.00％       28.50％       69.10％        2.40％       99.20％
     石油・ガス採掘                   0.70％       94.50％        2.70％       2.80％       78.90％
     ガス供給                   0.60％       92.30％        7.40％       0.30％       83.30％
     航空輸送                   0.50％       71.50％       20.60％        7.90％       73.40％
     合計                   2.10％       85.30％       11.50％        3.20％       76.60％
    1 　移行リスク・シナリオ分析への方法論的アプローチの一環として、オーストラリア・ニュージーランド標準産業分類
      （ANZSIC）コードを使用して、特定の産業、そしてセクターに展開した。
    2 　信用リスク格付システムの詳細については、第一部　第６　１「財務書類」の注記11を参照のこと。
    3 　「弱」には、「脆弱」、「債務不履行」及び「不良債権」の信用リスク格付けのカテゴリーが含まれる。
       オーストラリアの抵当権付住宅ローンのポートフォリオにおける物理的リスク

       当行は、オーストラリアの居住用抵当権付住宅ローン・ポートフォリオにおける物理的リスク・シナリオ分析
     を６か月ごとに更新している。この分析では、気候変動に関する政府間パネル（IPCC）が作成した気候変動シナ
     リオの下で、当行の抵当権付住宅ローンのうち、より高い物理的リスクにさらされるものを推定している。この
     分析では、甚大な自然災害と気候変動が個々の物件にどのような影響を与えるかに関する一般化したモデルを用
     いている。分析の特徴には以下のものが含まれる。
       ・当行は、現在のオーストラリアの抵当権付住宅ローン・ポートフォリオを使用し、成長や構成の変化はない
        ものと仮定する。
       ・各物件の立地は、改造や移動のなされていない「主たる物件」（現行の建築基準の下で建設されたものと仮
        定）に基づいて評価される。
       ・物件は、標高、現地の天候、地形、空間データ等のコンテクスト情報と照合される。
       ・RCP（代表的濃度経路）2.6（2100年までに気温上昇が、２℃を大きく下回るように抑制される）と、よりよ
        り厳しいRCP8.5（2100年までに気温が約４℃上昇するものと予想する）の２つの気候変動シナリオを使用し
        た。
       ・分析では、２つのシナリオの下で、河川や地表水による洪水、海岸浸水、森林火災、暴風、サイクロン、酷
        暑、地盤沈下の可能性を考慮する。
       分析の結果、オーストラリアの抵当権付住宅ローン・ポートフォリオの約3.5パーセントが、2050年度までに
     RCP2.6シナリオの下でより高い物理的リスクにさらされることが判明した。これは、RCP8.5シナリオでは約3.9
     パーセントに増加する。下表は、この成果の概要と、当行の帳簿においてリスクのあるセクションの現在の特徴
     を示している。
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       この分析は、リスク選好度の設定に情報を提供し、政府、地域社会、個人、その他の利害関係者に物理的リス
     クに関する洞察を提供する              のに  有益である。
                抵当権付住宅ロー

                 ン・ポートフォ
                           ダイナミックLVR
                                                 90 日以上の
                        1                     2
                                 2
     シナリオ           リオに   占める割合          加重平均         ＞ 90％  超 のDLVR      債務不履行(％)
     IPCC   RCP2.6
                   3.5 ％         50.40％           1.80  ％         0.80％
     IPCC   RCP8.5
                   3.9 ％         50.10  ％        1.90  ％         0.80％
    1 　2050年度までにRCP2.6及びRCP8.5シナリオの下でより高い物理的リスクにさらされる可能性があるとされる地域における、
      2023年８月31日現在のオーストラリアの抵当権付住宅ローン・ポートフォリオの割合。
    2 　ダイナミックLVR加重平均：ダイナミックLVRは、現在のローン残高、担保価値の変動、相殺勘定残高、及びその他の貸付金
      調整を考慮したローン・トゥー・バリュー・レシオである。不動産評価の出展はCoreLogicである。加重平均LVRの計算は、
      残高の規模を考慮する。当行の抵当権付住宅ローン・ポートフォリオに関する詳細は、インベスター・ディスカッション・
      パック（Investor         Discussion      Pack）を参照のこと。
    　90パーセント超のDLVR：DLVRとは、ダイナミック・ローン・トゥー・バリュー・レシオをいう。
       ニュージーランドの抵当権付住宅ローン

       2020  年度において、当行のニュージーランド事業は、海面上昇と沿岸災害が当行のエクスポージャーに及ぼす
     潜在的影響について理解を深めるため、シナリオ分析を開始した。この分析は、国立水・大気研究所-                                                     Taihoro
     Nukurangi（NIWA）が提供した分析結果を用いて、２                           ˚ C  （RCP2.6）と４        ˚ C  （RCP8.5）の気候変動シナリオにおけ
     る、2050年度までの現在及び将来のリスクに基づいている。当行は、当年度もこの分析を更新し、RCP8.5シナリ
     オの下で、リスクにさらされる可能性のある特定のポートフォリオの割合を示した。
     セグメント                                セクター・ポートフォリオの推定割合

                                          2023  年度通年
     住宅ローン                                       2.1  ％
     商業用不動産向け貸付け                                       3.4  ％
     農業向け貸付け                                       3.5  ％
       TCFD  インデックス

       本報告は、TCFDの勧告に則ったものであり、下表は、勧告された開示に関連する情報がどこで入手可能である
     かを示している。2023年７月10日、TCFDが2024年度以降に国際サステナビリティ基準審議会（「ISSB」）に移管
     されることが発表された。当行は、ISSB発足時の基準であるIFRS                                   S１及びS２との整合に向けて取り組んでい
     る。また、より広範な一般公開文書への参照も含めている。
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                                     本書における          気候変動報告書の
     TCFD  が勧告する情報       開示                       参照先          参照先
     ガバナンス                                第一部　第３       ２    9 - 11 ページ
     気候変動に関するリスク及び機会に関する組織のガバナンスを開示す
                                     － 持続可能性ガバナ
     る。
                                     ンス
     a) 気候変動に関連するリスク及び機会に関する取締役会の監視につ
      いて記載する。
     b) 気候変動に関連するリスク及び機会の評価と管理における経営者
      の役割を記載する。
     戦略                                第一部　第３       ２    12-35   、 39 -43  、62-85
     気候変動に関するリスク及び機会が、組織の事業、戦略、財務                                           ページ
                                     － 環境のための価値
     計画に与える実際の及び潜在的な影響（当該情報が重大な場
                                     の創出
     合）を開示する。
     a) 組織  が特定した、短期・中期・長期の気候変動に関するリスク及
      び機会を記載する。
     b) 気候変動に関するリスク及び機会               が、組織の事業、戦略、財務計
      画に与える影響について記載する。
     c) ２ ℃以下のシナリオを含む、様々な気候関連シナリオを考慮し
      た、組織の戦略の強靭性を記載する。
     リスク管理                                第一部　第３       ２    39-  44 ページ
     組織が、    気候変動に関するリスク           をどのように特定、評価、管
                                     － 持続可能性に関す
     理しているかを開示する。
                                     るリスクの管理
     a) 気候変動に関するリスクを特定し、評価するための組織の手続を
      記載する。
     b) 気候変動に関するリスクを管理するための組織の手続を記載す
      る。
     c) 気候変動に関するリスクを特定、評価、管理する手続が、組織全
      体のリスク管理にどのように組み込まれているかを記載する。
     指標及び目標                                第一部　第３       １(i)    6 、7、18-20、22、
     気候変動に関するリスク及び機会を評価・管理するために使用し                                           24-25、27-28、32、
                                     －  当行の資源及び関
     た指標や目標      （当該情報が重大な場合）を             開示する。                       35、40-44     ページ
                                     係性  － 環境
     a) 組織が、戦略及びリスク管理手続に則って、気候変動に関するリ
                                     第一部　第３       ２
      スク及び機会を評価するために使用する指標を開示する。
                                     － 環境のための価値
     b) スコープ１、スコープ２、及び適切な場合はスコープ３の温室効
                                     の創出
      果ガス（GHG）排出量と、関連するリスクを開示する。
                                     －持続可能性に関す
     c) 気候変動に関するリスク及び機会を管理するために組織が使用し
                                     るリスクの管理
      ている目標と、目標に対するパフォーマンスを記載する。
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    ３  【事業等のリスク】

     ⅰ.  リスク要因

        当行の事業活動は、当行の業績、財政状態及び将来の業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに晒されて
       いる。下記のリスクが実際に生じた場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に重大
       な悪影響が及ぶことがあり、当行の証券の取引価格や配当水準が下落し、証券保有者による投資の全部又は一
       部が失われる可能性がある。当行の証券に対する投資又は当行の証券の保有の継続に先立ち、本書及びその後
       の開示書類に（個別に又は共同で）記載のリスク及びその他情報を慎重に検討すべきである。以下に記載する
       リスク及び不確定要因は、以下に示す順序とは無関係な形で、同時に、或いは急速に連続して出現する可能性
       があり、以下に記載するものに限定されない。当行が認識していないか、又は現在重要でないと考えているそ
       の他のリスク及び不確定要因も、当行に影響を及ぼす重要な要因となる可能性がある。
        当行のリスク管理の枠組み及び手続については、本書の第一部　第３　３「ii.リスク管理」を参照のこ
       と。財務リスク（信用リスク、資金調達及び流動性リスク、並びに市場リスクを含む。）の詳細については、
       第一部　第６　１「財務書類」に対する注記11及び注記21を参照のこと。
       当行の事業に関連するリスク

       当行は、サイバー攻撃を含む情報セキュリティー上のリスクに晒されており、今後も晒される可能性がある。

       当行（当行が関与するその他の第三者（当行の外部のサービス提供者、取引先、顧客及び当行が買収又は投資
      する組織を含む。））は、情報セキュリティー上のリスクに晒されている。これらのリスクは、既存及び新規の
      テクノロジーに内在するリスク、組織内及び組織間のビジネス・プロセスのデジタル化の進展、組織が収集、生
      成、保有、使用及び開示するデータ（機密データを含む。）量の増加、サイバー犯罪の世界的な高度化、深刻化
      及び増加（サイバー攻撃の発生頻度の世界的な増加を含む。）、サプライチェーンの混乱、従業員、サービス提
      供者及び顧客のリモートワーク及びハイブリッドワークの普及、現地のサービス提供者のターゲティング、現在
      進行中の、及び新たな地政学的緊張又は戦争、並びに当行、その顧客、サプライヤー及び取引先の情報資産を侵
      害し、通常業務を中断させる可能性のあるその他のテロ行為又は国家支援を受けたアクターからの攻撃などその
      他の外部事象を含む様々な要因により、高まる。
       データ漏洩、サイバー攻撃、スパイ活動、及び／又はエラーなどの情報セキュリティーの有害事象は、これま
      でにないペース、規模、範囲で発生している。サイバー攻撃及びその他の情報セキュリティー侵害は、金融シス
      テムの不安定化、レピュテーションの悪化、顧客の銀行サービスの深刻な混乱、当行、当行の顧客、株主、サプ
      ライヤー、取引先又はその他の関係者への経済的及び非経済的損失、顧客、株主、従業員及びその他の関係者の
      データのプライバシーの侵害、並びに波及リスクへのエクスポージャーを引き起こす可能性がある。当行は、サ
      イバー攻撃やその他の情報セキュリティー上の脅威を予防し、検出し、封じ込め、対処するシステムを設置して
      いるものの、これらのシステムが常に効果的であった又は常に効果的であるとは限らない。
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       当行、当行の顧客、株主、従業員、サプライヤー、取引先又はその他の関係者がサイバー攻撃、情報セキュリ
      ティーの侵害又は無効なサイバー・レジリエンスによる損失を被らないという保証はない。当行のリスクは、当
      行が法律上又は規制上の義務に違反して顧客データを保有しており、当該データがサイバー攻撃やその他の情報
      セキュリティー・インシデントの一環として漏洩された場合、高まる可能性がある。当行は、サイバー攻撃若し
      くはその他の情報セキュリティー・インシデントを予期及び阻止し、又はその結果として生じた損失に効果的に
      対処し、及び／若しくは是正することができない可能性がある。
       当行のサプライヤー及び取引先、並びに当行の活動、（当行の既存・潜在顧客に関連するデータを保有する決
      済システム及び取引所等の）金融プラットフォーム及びインフラを促進するその他の関係者、並びに当行の顧客
      のサプライヤー及び取引先も、サイバー攻撃やその他の情報セキュリティー侵害のリスクに晒されており、ひい
      ては当行が影響を受ける可能性がある。サイバー攻撃の規模や量が世界的に増加するにつれ、情報セキュリ
      ティー・リスクの管理の失敗、当行の情報資産（当行の顧客データやその他のデータを含む。）の保護の失敗、
      情報セキュリティーの慣行に関する、誤解を招く宣言、サイバー攻撃や情報セキュリティー脅威への対応の不備
      （遅延した、不備のある、又は誤解を招く通知を含む。）に対して、世界及び国内の監督機関による強制措置
      や、顧客又は株主による集団訴訟等のその他の措置が講じられる可能性が増大している。
       当行の業務は、当行のコンピューター・システム及びネットワーク上、並びに外部サプライヤーのコンピュー
      ター・システム及びネットワーク上の情報の安全な処理、保管及び伝達に依存している。当行は、その情報の機
      密性、利用可能性及び完全性を保護するために対策を実施しているが、当行又は当行の情報資産（顧客、株主、
      従業員、サプライヤー、取引先又はその他の関係者が依拠しているコンピューター・システム、ソフトウェア及
      びネットワークを含む。）が、当行及び当行の顧客、株主、従業員、サプライヤー、取引先又はその他の関係者
      の機密情報に悪影響を及ぼすおそれのある、セキュリティーの侵害、不正アクセス、悪質なソフトウェア、外部
      からの攻撃又は内部的な侵害の対象となる可能性がある。
       （当行を標的にしたものであるか、第三者を標的にしたものであるかを問わず）サイバー攻撃又は情報セキュ
      リティー違反が成功した場合の結果には、技術インフラの損傷                                、重要インフラ安全保障法2018（Cth）に基づく
      オーストラリア政府によるインシデント対応及び介入権限の潜在的な行使、ネットワーク・アクセス、オペレー
      ション又はサービスの利用可能性に対する中断又はその他の悪影響、顧客、サプライヤーの損失及び市場シェア
      の喪失又はレピュテーションの悪化、データ・情報の消失、サイバー恐喝、顧客関係の是正及び／又は補償請
      求、適用ある法令の違反、詐欺行為に対する脆弱性の増大、訴訟及び監督機関による不利な措置（罰金又は刑罰
      を含む。）及び監督機関による監視や執行措置の強化（ライセンス条件の賦課を含む。）が含まれる可能性があ
      る。
       これらの潜在的な結果はすべて、規制上の影響を及ぼし、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は
      財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。サイバー脅威が進化するにつれて、当行は、当行のシステムの変更若
      しくは強化、又は脆弱性若しくはインシデントの調査及び修正、並びに変化する規制環境（監督機関の照会を含
      む。）に多額の資金を配分し、追加コストを負担する必要が生じる可能性がある。
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       当行は、法規制の変更によって悪影響を受ける可能性がある。
       当行は、金融サービスの提供者に対する持続的な法規制の変更及び継続的な監視がされている環境下で事業を
      行っている。当行の事業、見通し、レピュテーション、業績及び財政状態は、法規制、政策、監督業務、当行の
      監督機関による期待及び銀行行動規範などの業界の行動規範の変更によって悪影響を受けてきており、また今後
      も受ける可能性がある。
       このような変更は、当行が事業を行う方法にも影響を与える可能性があり、当行の商品及びサービスの提供方
      法が変更されており、また、今後も変更される可能性があり、当行による提供を変更又は中止することが求めら
      れる場合があった。これには、現在進行中の業界全体のレビューや調査（例えば、上院による、地域・地方支店
      の閉鎖に関する現在進行中の調査など）から生じる、法規制、政策又は監督機関による期待の変更が含まれる。
      これらの変更はまた、当行の柔軟性を制限したことがあり、また、今後も引き続き制限する可能性があり、当行
      が多額の費用（例えば、システム変更の費用、最終補償制度（Compensation                                       Scheme    of  Last   Resort）に関連す
      る賦課金、又は法規制の変更により詐欺行為に対する当行の責任や詐欺行為の管理に関連する業務費用が増加し
      た場合など）を負担する必要性を生じさせ、当行の事業の収益性に影響し、当行が追加資本を保有する必要性を
      生じさせ、当行の戦略的イニシアチブを追求する能力に影響する可能性があり、その結果、当行は市場シェアの
      増大又は維持ができなくなるか、利鞘及び手数料が圧力を受ける可能性もある。サイバー、データ、プライバ
      シー、不正行為及び詐欺行為に関する規制上の変更も、オーストラリアにおいて活動する脅威のレベルに影響を
      及ぼす可能性がある。
       当行グループが法規制の変更を効果的に、かつ要求される期間内に管理することができなかったことにより、
      当行グループはそのコンプライアンス義務を果たすことができなくなったことがあり、また今後も果たすことが
      できない可能性がある。また、執行措置、罰則、罰金、民事訴訟、資本への影響、そして最終的には営業許可の
      剥奪という結果を招く可能性がある。大量の規制変更を同時に管理することで、コンダクト・リスクを生じさせ
      ており、また今後も引き続き生じさせる。当行は、法規制の変更に合わせて当行のテクノロジー、システム及び
      プロセスを更新しているが、これらの措置は必ずしも成功するとは限らない。システム変更も、不具合、人為的
      過誤又は意図しない結果のリスクを増大させる可能性があり、このリスクは、頻繁な変更の要求によって増幅さ
      れる。   当行は、引き続きコンプライアンス並びに法規制の変更の管理及び実施に多大な投資を行うことになると
      見込んでいる。かかる変更を遵守するべく既存の                         プロセス     を更新し、又は新しい           プロセス     を導入するためには、
      多大な経営上の注意、コスト及び資源が必要になる可能性がある。変更を実施するために必要なスキルを有する
      人材の確保が困難な場合がある。
       当行グループに影響を与える規制の変更に関する追加情報は、本書の第一部　第２　３　（ii）（b）「主な
      変更事項」並びに第一部　第６　１「財務書類」に対する注記１に記載の「重要な会計上の仮定及び見積り」及
      び「会計基準の今後の展望」に記載されている。
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       当行は法規制若しくは規制政策を遵守しないことによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性があ
      る。
       当行は、当行が事業又は資金調達を行っている法域における適用あるすべての法的要件及び規制要件、並びに
      業界の行動規範を確実に遵守する責任を有している。
       当行はコンプライアンス・リスク及びコンダクト・リスクに服している。これらのリスクは、当行がその義務
      及び権利について監督機関又は裁判所、法廷若しくはその他の機関と異なる解釈をした場合、又は（異なる法域
      やオーストラリアの制度間）の適用法が抵触する場合を含めて、規制の複雑さ及びその量、並びに継続的な規制
      上の変更の度合いによって増幅される可能性がある。この可能性は、かかる規制が新しい場合、試行されていな
      い場合若しくは広範な規制ガイダンスを伴わない場合、又は業界の協議が限定的である場合に高まるおそれがあ
      る。
       当行の（コンプライアンス・リスクの特定、評価及び管理を目的としている）コンプライアンス管理体制は、
      常に効果的であったわけではなく、また常に効果的であるとは限らない。統制又はプロセスの設計又は実施にお
      ける欠陥等の原因により、又は、短期間に新たな対策が実施された場合などに破綻が生じたことがあり、また今
      後も生じる可能性がある。これらの要因により、当行グループがそのコンプライアンス義務（監督機関への報告
      や情報提供の義務を含む。）を果たすことができない可能性がある。レビュー及び変更プログラムの進行に伴
      い、コンプライアンス上の問題が特定され、また今後も引き続き特定される可能性がある。
       コンダクト・リスクは、顧客（脆弱な顧客及び困難な状況にある顧客を含む。）に対する商品及びサービスの
     提供が当該顧客のニーズを満たさない又は市場の期待に応えない場合に生じており、また、今後も引き続き生じ
     る可能性がある。これは、当行の統制、プロセス、方針及び手続の回避又はその不適切な実施をもたらす、当行
     の従業員、業務委託者、代理人、授権代理人、信用取引の代理人（例えば、当行のRAMSフランチャイズ・ネット
     ワークにおける代理人）及び／又は外部のサービス提供者の意図的な、無謀な、過失による、偶発的な若しくは
     意図しない行為から生じており、また、今後も引き続き生じる可能性がある。これは、特定の顧客に対する業務
     上の義務（受託者責任、適合性要件、責任ある貸付及び財務的困難に関する要件を含む。）の不履行、利益相
     反、リスク文化、コーポレート・ガバナンス又は組織文化の脆弱性、商品の設計及び導入不良、顧客のニーズを
     適切に検討しないこと、又は顧客ターゲットの市場外における商品及びサービスの販売により生じる可能性があ
     る。これらのリスクは、当行の流通経路の監督及び監視が不十分であった場合、又は今後不十分となる場合に高
     くなる。当行の従業員が当行の方針、手続又は法律を遵守しない場合は、他の従業員にも悪影響を及ぼす可能性
     があり、訴訟や当行のレピュテーションの悪化などの結果につながる可能性がある。
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       これらの要因は、顧客（脆弱な顧客及び困難な状況にある顧客を含む。）に好ましくない結果、当行グループ
     によるコンプライアンス義務の不履行（又は不遵守を迅速に検出し、報告及び／又は是正することができないこ
     と）、及びその他の結果（レピュテーションの悪化及び監督機関の監視又は調査の強化を含む。）をもたらした
     ことがあり、また、今後も引き続きもたらす可能性がある。当行は現在、複数の調査、レビュー及び業界に対す
     る照会の対象となっており、APRA、ASIC、ATO、ACCC、AUSTRAC、BCCC、FINRA、AFCA、RBNZ及びフェアワーク・
     オンブズマン（Fair           Work   Ombudsman）、BaFin、BPNG及びBPNGの財務分析・監督ユニット（Financial                                       Analysis
     and  Supervision       Unit）を含む国内外の監督機関からのいくつかの要求に対応しており、それには多額の資金及
     びコストが伴う。
       監督機関による        レビュー及び調査により、              監督機関が当行グループ及び／又はその代表者に対して行政・執行
      措置を講じたことがあり、また今後も講じる可能性がある。監督機関は、広範な権限を有しており、一定の状況
      において当行に対して指示を発すること（商品の設計及び配布、並びに是正措置を行うことに関する指示を含
      む。）ができる。また、監督機関は、多額の罰金、民事罰則、コンプライアンス体制又はその他の執行結果を求
      める民事又は刑事手続を実施する可能性がある。違反の特定、又は違反の調査、修正若しくは是正に時間がか
      かった場合、同様の行為パターンがある場合、又は違反の認識があった場合は、罰金がより多額になる可能性が
      ある（また、より多額になっている）。また、監督機関による調査は、取締役及び経営陣に対して、資格剥奪と
      なる可能性を含む不利な結果をもたらす可能性がある。監督機関によるレビューや調査に資金を配分すること
      は、変更、簡素化及び是正活動を含む他の活動を妨げる可能性がある。
       さらに、APRAは、資本オーバーレイ又はリスク調整後資産の増加を通じて、当行に追加資本を確保することを
      要求することができる（例えばストレス・テストや流動性管理などに関連する、プルデンシャル基準及び／又は
      期待を遵守できない場合に対する対応として要求する場合を含む。）。民事制裁金訴訟の開始後、APRAは、2019
      年に必要なオペレーショナル・リスク資本に対し、500百万豪ドルの文化、ガバナンス及び説明責任レビューの
      オーバーレイを課し、さらに追加で500百万豪ドルのリスク・ガバナンスのオーバーレイを課した。いずれの
      オーバーレイも、引き続き適用される。
       当行グループが更なる資本オーバーレイの適用を受ける場合は、追加資本を調達する必要が生じる可能性があ
      り、これは、当行の業績に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行が事業を行う政治及び規制を取り巻く環境においては、法人及び                                   金融部門による不正行為又は不遵守に対
      する民事制裁金が実質的に増加されるとともに、                         監督機関の権限の拡大、並びに機関及び／又はその従業員若し
      くは代表者に対する刑事訴追の増加（過失要素がない場合を含む。）が見られた（また、今後も引き続き見られ
      る可能性がある。）。その結果、レピュテーションが損なわれ、顧客、投資家その他のステークホルダーの当行
      との取引意欲が損なわれる可能性もある。当行や当行の事業活動の規模を考慮すると、当行による不遵守は、複
      数の違反につながる可能性があり、その結果、多額の制裁金やその他の罰則につながる可能性がある。
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       当行グループに対して開始される監督機関による調査又は措置によって、当行グループは、第三者に訴訟を提
      起される（集団訴訟手続によるものを含む。）更なるリスクに晒されており、また今後も晒される場合があり、
      これにより、当行グループは第三者に対する賠償の支払及び／又は更なる修復活動を行うことを要求される場合
      がある。場合によっては、請求される及び／又は支払われるべき金額が多額になる可能性がある。市場の動向か
      ら、潜在的な請求の範囲及び性質が拡大していることが示唆され、これにはサイバー・インシデント、金融犯
      罪、並びに環境、社会及びガバナンスの問題に関連するものが含まれる。当行は幾度も多大な是正費用（補償金
      及び問題を是正するための費用を含む。）を支出しており、また今後も、是正を必要とする新たな問題が発生す
      る可能性がある。当行は、是正活動を効果的にかつ確実に調査、数値化、及び実施する上で課題に直面してお
      り、また今後も引き続き直面する可能性がある。これらには、影響を受ける当事者に対して適切、公正かつ適時
      に補償する方法を決定する上での課題が含まれる。是正活動は、影響を受ける顧客（又はその他の当事者）の
      数、調査又は訴訟（監督機関による措置又は集団訴訟手続を含む。）の開始、監督機関からの要求（是正の方法
      又はその期間に関するものを含む。）、影響を受ける当事者を特定又は連絡を取ることが困難である場合、及び
      影響を受ける当事者が連絡に応じようとしない場合を含め、多数の要因によって影響を受けたり、遅延したりす
      る可能性がある。時間の経過、技術的なシステム上の制約、又は当行の記録が不適当であることによって、根本
      的な問題の調査が妨げられる可能性がある。是正プログラムは、監督機関による措置又は調査、訴訟その他の手
      続が実施されること、又は制裁措置が課されることを防ぐことができない可能性がある。
       監督機関による調査、照会、訴訟、罰金、刑罰、権利侵害通知、規制上の許可の取消し、停止若しくは条件変
      更、又はその他の執行措置、行政措置若しくは合意（法的強制力のある合意等）は、個別に又は他の規制当局の
      措置と併せてのいずれであるかを問わず、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響
      を及ぼしており、また今後も悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行グループに影響を与える可能性のある監督機関に関する事項及びその他の事項（集団訴訟を含む。）の追
      加情報は、本書の         第一部　第２　３          （ii）（b）「主な変更事項」及び第一部　第６　１                            「財務書類」に対す
      る注記25に記載されている              。
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       効果的なリスク管理の実施ができないことにより、当行は損失を被っており、また今後被る可能性があり、か
      つ悪影響を受ける可能性がある。
       当行のリスク管理の枠組みが、常に効果的であったとはいえず（また今後も常に効果的であるとは限らず）、
      重大なリスクを特定、上程、測定、評価、監視、報告、及び統制又は軽減するために当行が有するリソースは常
      に適切であるとは限らない。これは、枠組みの設計又は主要なリスク管理の方針、統制及びプロセス、当行の報
      酬の構造及び被害管理プロセスの設計又は運用が不適切であること、技術的な不具合、不完全な実施若しくは埋
      め込み、当行の人材（業務委託者、代理人、授権代理人及び外部のサービス提供者を含む。）による当行のポリ
      シーやプロセスの不遵守若しくは適切な実施ができないことによって生じる可能性がある。当行の主要な役職
      に、適切なスキル及び訓練を受けた適格な者が就いていない場合、又はリスクを適切に管理するための十分な能
      力（人材、プロセス及び技術を含む。）を有していない場合、このような事態が生じる可能性が高まる。また、
      当行が想定していない若しくは特定していないリスクが存在若しくは将来発生する可能性があるため、いかなる
      リスク管理の枠組みにも内在的限界がある。
       また、リスク管理の枠組みは、リスク文化又はリスク・ガバナンス慣行及び方針の脆弱性（例えば、当行のポ
      リシー、統制及びプロセスに対する認識の欠如がある場合や、それらが適切に監視、監査又は執行されていない
      場合など）によって効果を発揮しない可能性がある。これによって、不適切な意思決定をもたらすか、又はリス
      ク及び統制の脆弱性が特定、上程若しくは対処されない可能性がある。
       当行は、当行のリスク管理の枠組みを定期的に見直し、それが適切なものであるかを判断することが要求され
      ている。過去の分析及びレビューは、監督機関からのフィードバックに加えて、改善された点がある一方で、こ
      の枠組みが多くの点で未だ十分に機能しておらず、引き続き重点的に取り組む必要があることを強調している。
       当行のリスク管理の枠組みの一環として、当行はそのリスク選好に対するリスクを測定し、監視する。リスク
      がリスク選好外である場合、当行グループは適切な時期に、かかるリスクをリスク選好内に戻す手段を取るよう
      努めている。これには、当行のリスク・クラスの枠組みとそれを支えるポリシーの設計を改善することが含まれ
      る可能性がある。ただし、当行が常に提案された期限までにリスクを選好内に戻したり、効果的な改善策（例え
      ば、記録の管理など）を講じたりすることができるとは限らない。その原因として、例えば、要求される変更が
      著しく複雑であること、又は当行グループが当行の情報技術システムを強化することについて、必要な業務を行
      うのに十分である、適切な訓練を受けたスタッフを採用若しくは保有することについて遅延が生じた場合（ス
      タッフが他の規制上の変更や是正プロジェクトに専属的に従事している場合を含む。）や業務上の不首尾があっ
      た場合が挙げられる。また、当行の力の及ばない外部要因によって、特定のリスクが一定期間にわたり本質的に
      リスク選好外である場合がある。
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       リスク文化並びにリスク管理慣行の脆弱性は、監督機関による措置につながっており、また、今後も引き続き
      つながる可能性がある。当行は引き続き、当行のリスク・ガバナンス及び是正に関連する包括的プランを実施し
      ており、プロモントリー・オーストラリアが独立レビュー担当者としてAPRAに定期的に進捗を報告している。プ
      ロモントリー・オーストラリアは、これまでに11の報告書をAPRAに提出している。これらの報告書は６か月ごと
      に当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/media/core/）で公開されており、最新の
      報告書は2023年11月６日に公開されている。当行は、2023年12月の目標期日までに包括的プランを完了する予定
      であり、完了後にプロモントリーによる評価及び本レビューの終了を予定している。当行は、この最終段階にお
      ける実行リスクについて引き続き注視している。完了後、当行は、プロモントリー・オーストラリアによる保証
      を受けながら、12か月の移行期を経て、包括的プランによる改善の持続可能性及び有効性に重点を置く。
       当行のガバナンス又はリスク管理プロセス及び手続のいずれかが、効果的でない若しくは不十分であると判明
      した場合、或いは適切に実施されていない場合、又はこれまでにも発生しているように、当行がリスクをリスク
      選好内に戻すことができなかった場合、当行は、予想を超えるレベルの高いリスクに晒され、また、持続的かつ
      強化された監督機関による監視及び措置に服することとなる可能性がある。リスク文化の改善は、コンプライア
      ンス上の懸念の早期の、より多くの自己認識及び是正を促進する一方で、監督機関による更なる措置につながる
      可能性のある懸念を浮き彫りにする可能性もある。その結果、損失、資本要件の賦課、コンプライアンス義務違
      反、罰金及びレピュテーションの悪化を被り、これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼ
      すか、或いは是正が求められる可能性がある。
       当行は、テクノロジーの欠陥による損失を被る可能性がある。

       当行の情報及び技術の信頼性、利用可能性、完全性、機密性、安全性及びレジリエンスの維持は、当行の事業
      にとって非常に重要である。当行グループは、当行システムの利用可能性を保護及び監視し、回復を促進する
      ためのプロセスを多数整備しているものの、当行が全面的に又は部分的に制御できない事象等によって当行の
      情報技術システムが不適切である、適切に動作しない又は機能停止状態になるリスクがある。
       当行においてテクノロジーの欠陥が生じた場合、当行がコンプライアンス義務（一定の期間にわたる記録及
      び／若しくはデータを保持する義務、一定の期間の経過後に記録及び／若しくはデータを破棄する義務、又は
      その他のリスク管理、プライバシー、事業継続管理若しくは委託義務等）を果たせなくなる可能性や、当行の
      顧客が不利な影響を受ける可能性がある（当行の商品及びサービスにアクセスできないこと、プライバシーの
      侵害又は個人データの紛失によるものを含む。）。その結果、レピュテーションの悪化や改善費用が生じ、ま
      た、監督機関が調査を開始し、かつ／又は当行に対し措置を講じたり、その他の者が当行に対し訴訟を開始し
      たりする可能性がある。金融セクターにおける技術問題も、複数の機関に影響を及ぼす可能性がある。これ
      は、当行が他の機関に影響を与えたり、他の機関から影響を受けたりする可能性があることを意味する。
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       当行の技術力を向上させるために進行中の取り組みに加え、旧来のシステムを使用することは、テクノロジー
     の欠陥リスク及び当行による規制上の義務の不遵守又は不適切な顧客アウトカムのリスクを高める可能性があ
     る。システムの簡素化／合理化を目的としたプロジェクトには、多大なリソースを投じる必要があり、多額なコ
     ストが生じる。また、これらのプロジェクトが実施されている間は、テクノロジーの欠陥、規制上の義務の不遵
     守又は不適切な顧客アウトカムのリスクが高まる可能性がある。当行はまた、これらのプロジェクトが予定通り
     に完了しないリスクや、予想以上に資源や資金を必要とするリスクにも晒されている。
       新たな商品及びサービスを提供し、規制上の義務及び継続的な規制変更を遵守し、当行のシステムや統制の自
     動化を改善し、並びに当行の顧客及び監督機関の期待を果たすために、定期的にテクノロジーを更新し、強化す
     ることができなかった場合、又は新規のテクノロジー・プロジェクトを効果的に実施することができなかった場
     合、費用超過、テクノロジーの欠陥（実施における人的ミスによるものも含む。）、生産性の低下、機能停止、
     業務上の不首尾若しくは不安定性、コンプライアンスの不遵守、レピュテーションの悪化及び／又は市場シェア
     の喪失をもたらす可能性がある。このことにより、当行は競合会社よりも不利な立場におかれ、当行の事業、見
     通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行は、地政学的リスクその他の外部事象による損失を被る可能性がある。

       当行グループは引き続き、競争上、規制上、経済的、地政学的、技術的、社会的、環境的及び犯罪活動の影響
      を含む事業環境の変化に直面する可能性がある。当行グループがこれらの変化を特定、理解若しくは効果的に対
      応できないリスク、又はこれらの変化が当行グループの戦略を実行する能力に悪影響を及ぼすリスクがある。
       当行、当行の顧客及び当行のサプライヤーは、様々な地域において事業を行っており、資産を所有している。
      重大な地政学的リスクは依然としてあり（また、深刻化しており）、これには、地政学的不安定性、紛争、貿易
      摩擦、関税、制裁措置、社会的混乱（社会不安、戦争及びテロ活動を含む。）、国際的な敵対行為、及び特定の
      種類の犯罪への加担又はそのような犯罪に対して措置を講じることへの抵抗から生じるものが含まれる。
       かかる事象は、国内外の経済の安定性に影響を及ぼし、顧客及び投資家の信頼に影響を及ぼすことで、業界、
      事業、サービス提供者及びサプライチェーンに混乱をもたらし、最終的には経済活動に悪影響を及ぼす可能性が
      ある。これは、材料や労働力の不足、より高額なエネルギー・コスト及びコモディティ価格、市場におけるボラ
      ティリティー並びに財産への被害をもたらす可能性がある。その結果、資産価値及び当行に対する当行の顧客の
      返済能力、並びに当行が貸付金額を回収する能力への影響などをもたらす可能性がある。これらはいずれも当行
      の事業、見通し、業績又は財政状態に不利な影響を及ぼすおそれがある。
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       気候変動及び人権や自然資本などのその他の持続可能性の要因は、当行の事業に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
       気候変動及びその他の持続可能性関連のリスクは、当行、その顧客、外部のサプライヤー、及び当行が事業を
      行う地域に悪影響を及ぼしており、また今後も及ぼす可能性がある。
       気候関連のリスクは、急性及び慢性である物理的リスク、移行リスク、並びに法的措置及び監督機関による措
      置に関連するリスクとして現れる可能性がある。これらのリスクは、気候及びその他の持続可能性関連のリスク
      及び機会をモデル化し、その影響を評価する際の重大な不確実性によって増大する。
       気候変動による物理的リスクには、収益の途絶や変化、ビジネスモデルへの影響、資産価値、資産の保険性
      （又は保険の利用不能）、資産への損害の頻度又は程度が含まれる。これらのリスクは、気温の上昇及び変動、
      降水の変化、海面の上昇、自然資本の損失（生物多様性の損失を含む。）、並びに火災、荒天、洪水、干ばつ等
      のより深刻で頻繁な気象事象から生じる可能性がある。その結果、これらの事象は、人権リスク及び／又は顧客
      の脆弱性を増大させる可能性もある。
       移行リスクは、低炭素社会への移行が当行に影響を及ぼす可能性のあるリスクである。これは、気候変動の緩
      和、エネルギー転換を含む特定の事業の陳腐化、投資家の選好度の変化、顧客の嗜好の変化、技術開発、監督機
      関の期待・ポリシーの変更から生じる可能性がある。移行リスクは、収益や資産価値の減少、コストの増加を経
      験する特定の顧客への貸付を通じて発生する可能性があり、その結果、当行の信用リスクに影響を与える。当行
      はまた、移行リスクの影響を直接受けるか、影響を受ける顧客に対するエクスポージャーを低減できない可能性
      がある。
       NZBA  に参加することを含む、ネットゼロ・気候変動適応銀行になるという当行の目標は、当行の貸付及び業務
      上の方針及びプロセスの変更につながり、コンダクト・リスクを伴う可能性がある。当行のコミットメント及び
      目標を達成するための能力は、純排出量ゼロに向けた経済の秩序ある移行に部分的に依存しており、これは、気
      候政策、投資の水準、電力網の能力並びに必要な変更を実施するために必要とされる技術、インフラ及び熟練労
      働力の開発及び供給における制約を含む、外的要因の影響を受ける可能性がある。当行の移行するための能力
      （当行の目標及びコメットメントを達成するための能力を含む。）は、顧客が自身の移行計画やコミットメント
      を達成する上で直面する課題によっても影響を受ける可能性がある。
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       世界経済の自然への依存度の高さは、自然資本の損失が、主に自然に実質的に依存している顧客へのエクス
      ポージャーを通じて、当行にとってリスクとなる。自然資本とは、再生可能及び非再生可能な天然資源（例え
      ば、植物、動物、空気、水、土壌、鉱物等）のストックのことを指し、これらが相まって、人々に絶え間ない利
      益をもたらしている。自然資本の損失及び生態系の劣化もまた、気候変動の一因となったり、気候変動によって
      加速されたりする可能性があり、これらのリスクは、相互に依存する場合がある。このリスクに対する認識の高
      まり及び市場ベースの反応は、当行に対する監督機関や利害関係者からの期待の増大ももたらしている。当行の
      気候変動に関する野心と同様に、ネイチャー・ポジティブな銀行になるという当行の野心は、実行リスクとなる
      可能性のある当行の貸付並びに業務上の方針及びプロセスの変更につながるものであり、こうした野心を達成す
      るための当行の能力は、当行がコントロールできない外部要因によって影響を受ける可能性がある。ネイ
      チャー・ポジティブに関する世界的な戦略及び基準は初期段階にあり、規制上のリスク及び不確実性を増大させ
      る。
       当行の事業は、当行の業務、サプライチェーン及び金融サービスの提供を通じて、社会的及び人権リスクに晒
      される可能性がある。これらのリスクを適切に特定し、管理しなければ、社会的及び人権的な悪影響を及ぼした
      り、それらを助長したり、それらとの直接的な結び付きをもたらす可能性がある。これには、人権侵害又は犯罪
      活動に関与しているか、或いは犯罪目的で当行のプラットフォームや商品を悪用する顧客に金融サービスを提供
      するリスクが含まれる。
       当行は、社会的リスクを管理及び評価し、リスクを特定した場合に行動するよう努めているが、当行の評価が
      確実にこれらのリスクを発見及び／又は行動することを可能にするとは限らない。これは、当行の監視システム
      や分析が変化に対応できていないこと、及び／又は加害者がますます巧妙になっていることが原因である可能性
      がある。
       気候変動リスク、環境リスク及び社会的リスクの評価及び管理に関連するデータは、成熟し続けている。場合
      によっては、当行は、当行のエクスポージャー及びリスクを予測するために（特に、当行のスコープ３排出量に
      ついては）第三者からのデータを必要とする。これらのデータソースが十分に利用可能でないか、信頼性がない
      場合は、当行の意思決定（目標設定及び報告を含む。）が影響を受けるリスクがあり、当行の目標及びコミット
      メントを達成できない可能性がある。
       深刻化する気候変動やその他の持続可能性に関するリスクや機会（例えば、持続可能性に関する主張、コミッ
      トメント及び／若しくは目標が虚偽の表明であると認識された場合、或いは適切な実施若しくは達成ができない
      場合を含む。）を積極的に管理するために当行グループの戦略、ガバナンス、手続、システム及び／又は統制が
      適応できない場合、又は適応できないと認識された場合、事業リスク、レピュテーション・リスク及び法律上の
      リスクが生じる可能性がある。これには、当行グループの収益性や見通しに影響を及ぼす可能性のある財務リス
      クや信用リスク、監督機関によるリスク、又は当行及び／又は当行の顧客に対して訴訟（集団訴訟を含む。）が
      提起されるリスクが含まれている。
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       当行は、物言う株主（アクティビスト）又はその他の団体によって提起された訴訟により、法的及び事業上の
      課題に随時晒される可能性もある。アクティビズムや課題を誘引したセクターの例としては、気候変動の物理的
      リスク及び移行リスクにより、リスクがより高いと認識されている企業、並びに／又は気候変動若しくは環境及
      び社会問題を責任を持って管理しているとは認識されていない企業に融資を行うこと、気候関連及び持続可能性
      関連の開示（純排出量ゼロや排出量削減に関する戦略、目標及び方針を含む。）が挙げられる。
       気候関連のリスク管理慣行、貸付方針、目標及びコミットメント、並びにその他の持続可能な商品、持続可能
      性に関する主張及びマーケティング慣行について、監督機関、株主、アクティビスト、コーポレート・ガバナン
      ス組織並びにその他のステークホルダーからの監視が今後も高い水準で続くと予想される。適用される法規制の
      体制、方針、報告及びその他の基準も進化している。例えば、オーストラリアでは、政府が気候リスク報告の義
      務化に関する法案について協議しているほか、ASIC及びACCCによる、持続可能性、持続可能な財政運営、及び関
      連する主張の監視・調査に関連する幅広い問題に対するコンプライアンス及び執行措置の強化が挙げられる。こ
      れにより、コンプライス上、法律上及び規制上のリスクが高まり、コストが増加する。
       これらのリスクの特定、評価及び管理に関する更なる詳細については、当行の気候変動報告書及び本書の地域
      社会のための価値の創出、環境のための価値の創出、持続可能性ガバナンスの項目を参照のこと。
       金融犯罪に関する義務を遵守できないことにより、当行の事業及びレピュテーションは悪影響を受けており、

      また更なる悪影響を受ける可能性がある。
       当行グループは、当行グループが事業を行う法域において、マネーロンダリング防止及びテロ資金対策
      （AML／CTF）法、賄賂及び腐敗防止法、経済及び貿易制裁関連法並びに税の透明性に関する法律（金融犯罪法）
      に服する。これらの法律は、複雑なものである場合があり、状況により様々な義務を課す可能性がある。その結
      果、規制リスク、オペレーショナル・リスク及びコンプライアンス・リスクが高まっている。一部の法域（例え
      ば太平洋領域など）では、金融犯罪リスクは、当行グループのリスク選好を超えるレベルに引き上げられてい
      る。
       金融犯罪法によれば、当行は特定の事項及び取引を監督機関に報告（国際的な資金振替に関する指示、一定の
      値以上の取引に関する報告及び不審事項に関する報告など）し、また顧客が誰であるかを把握し、適切な顧客
      デュー・デリジェンスが進行中であることを徹底しなければならない。これらの法律の一部を遵守できないこと
      により、当行グループは悪影響を受けており、また今後も受ける可能性がある。
       当行グループは、特に新しい決済技術の出現、デジタル資産に対する監督機関の注目の強化、国際的に懸念さ
      れる問題を管理するための経済・貿易制裁への依存の高まり、及びランサムウェアやサイバー恐喝の急速な増加
      によって、絶えず変化する環境の中で事業を行っている。これらの発展は、当行グループに新たな金融犯罪リス
      ク（並びに詐欺行為及び不正行為、様々な技術やプラットフォームを使用する犯罪活動の増加を含むその他のリ
      スク）をもたらし、当行グループのシステム、ポリシー、プロセス及び統制の調整が必要となる可能性がある。
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       世界中の監督機関が、不遵守を特定した場合に（しばしば多額の制裁金を課すべく）、調査を開始し、執行措
      置を講じていることから、金融犯罪に関する義務の遵守が重視されるようになっており、また今後も継続して重
      視される。当行グループの事業規模から、システム、方針、プロセス又は統制に関して発覚していない不具合が
      ある場合又はそれらの実施、監視若しくは修復が効果的でない場合（監督機関に対する報告義務を含む。）、
      AML/CTF又はその他の金融犯罪に関する義務の多数の違反を引き起こしており、今後も引き起こす可能性があ
      る。これは、ひいては、多額の制裁金及びレピュテーションの悪化や訴訟リスク等の当行グループにとってのそ
      の他の悪影響をもたらす可能性がある。
       当行グループは、金融犯罪に関する義務（報告義務を含む。）の管理を目的としたシステム、方針、プロセス
      及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であったとは限らず、また今後も常に効果的であるとは限らな
      い。これは、例えば、統制の設計の欠陥、技術的な不具合、又は金融犯罪リスク若しくは金融犯罪の類型の変化
      を含む、様々な理由が考えられる。監督機関からのフィードバックに加えて、当行の分析及びレビューは、当行
      のシステム、方針、プロセス及び統制が多くの点で常に満足のいく運用がなされているわけではなく、改善が必
      要であることを浮き彫りにした。当行は引き続き、金融犯罪のリスク管理をより一層重視しており、そのため、
      注意を要する更なる問題が特定されており、今後も引き続き特定される可能性がある。
       当行グループは、様々な監督機関に対し、当行グループの是正及びその他のプログラムの更新活動に関する最
      新の情報を提供しているが、かかる是正及びプログラムの更新活動が当行グループのコンプライアンス・プログ
      ラムを適切又は効果的に強化するとこれらの監督機関又はその他の監督機関が認めるという保証はない。
       当行がこれらの金融犯罪防止義務を遵守しない場合、当行は、（「                                  当行は法規制若しくは規制政策を遵守しな
      いことによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性がある                                  」のリスク要因において記載している）監督
      機関の執行措置及びその他の結果、並びに（「                        レピュテーションの悪化は、当行の事業及び見通しに悪影響を及
      ぼしており、また今後も及ぼす可能性がある                       」のリスク要因において記載している）レピュテーションに関する
      リスクに直面しており、また今後も直面する可能性がある。金融犯罪事項に関する追加情報は、本書の                                                    第一部　
      第２　３     （ii）（b）「主な変更事項」に記載されている。
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       レピュテーションの悪化は、当行の事業及び見通しに悪影響を及ぼしており、また今後も及ぼす可能性があ
      る。
       レピュテーションに関するリスクは、利害関係者の現在及び発生途中の認識、信念及び期待と、当行の過去、
      現在又は計画中の活動、プロセス、業績及び行動との間に不一致がある場合に発生する。
       レピュテーションの悪化の潜在的要因には、当行の行為（又は当行の業務委託者、代理人、授権代理人及び信
      用取引の代理人による行為）が顧客、株主、利害関係者若しくは地域に不利な結果を生じさせた場合又は生じさ
      せたとみなされる場合が含まれる。レピュテーションの悪化は、有効なリスク管理の失敗、法律上及び規制上の
      要件の不遵守、監督機関による執行措置又は監督措置、監督機関によるレビューにおける不利な結果、地域、環
      境・社会・倫理的問題又は期待及びサイバー・インシデントを適切に阻止若しくは対応できない又は適切に阻止
      若しくは対応できていないとみなされること、並びに当行の過去の決定がその時点において適切であったことの
      立証又は決定を妨げる不適切な記録管理により生じうる。当行はまた、他の金融機関及び／又は、より広く言え
      ば金融セクターにおいて発生した（又は影響を及ぼした）インシデントによる波及リスクにも晒されている。
       環境、社会及びガバナンスに関連するリスクを適切に特定、評価及び管理することができない場合、又は進化
      する基準及びステークホルダーの期待に効果的に対応することができない場合、潜在的なレピュテーションへの
      影響（並びにその他の潜在的な商業上及び運営上の影響）がある。当行のレピュテーションは、顧客、サプライ
      ヤー、業務委託者、授権代理人、信用取引の代理人、合弁事業パートナー、戦略的パートナー又はその他の取引
      先の行為により悪影響を受ける可能性もある。
       レピュテーションに関するリスクをもたらす可能性がある、又は実際にもたらす問題を処理できないか又は処
      理できていないとみなされたことにより、追加的な法律上のリスクが発生しており、また発生する可能性があ
      り、当行は規制上の調査、規制上の執行措置、罰金及び刑罰を科されるか、第三者の提起する訴訟若しくはその
      他の措置（集団訴訟を含む。）の対象となるか、顧客（潜在顧客、投資家及び市場を含む。）を改善及び賠償す
      るための要件を課される可能性がある。これは、顧客の喪失を招いたり、当行グループが資本市場を効率的に利
      用する能力を制限したりする可能性もある。これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を与える
      可能性がある。
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       当行は、訴訟による損失を被っており、また被る可能性がある。
       顧客、株主、従業員、サプライヤー、取引先、アクティビスト及び監督機関等、様々な原告により、訴訟が開
      始されたことがあり、また今後も開始される可能性があり、それらが個別に又は全体としてのいずれであるかを
      問わず、当行グループの事業、業務、見通し、レピュテーション又は財政状態に悪影響を与えるおそれがある。
       近年では集団訴訟手続が増加しており、こうした集団訴訟手続の多くにおいて多額の和解金が支払われてい
      る。集団訴訟のリスクは、監督機関による執行措置、規制に係る調査及び照会件数の増加、監督機関による裁判
      手続の開始意欲の高まり、メディアによる調査の増加、このような訴訟に対する現在の障壁の一部を除去する可
      能性のある規制改革の見通の高まり、並びに第三者による訴訟資金の提供及びその他の資金提供に関する取り決
      めの増加を含む多数の要因によって高まっている。競合会社に対し開始された集団訴訟が、当行に対する同様の
      手続に発展するリスクもある。
       金融機関を対象としたアクティビズム戦略は、特に気候変動、持続可能性及びエネルギー転換の分野におい
      て、近年世界的に増加しており、訴訟手続の開始を通じたものを含め、特定の問題を公に強調すること、法的若
      しくは規制上の基準を強化すること、又は金融機関にその事業運営や活動を変更するよう影響を与えることが焦
      点となる場合がある。当行は現在、物言う株主や組織による訴訟及び／又は戦略に晒されており、また、今後も
      晒される可能性がある。
       訴訟には不確実な要素が多く、結果を正確に予測することができない可能性がある。さらに、当行グループが
      訴訟に対応し、訴訟で防御活動を行う能力は、不適切な記録の保管によって悪影響を受ける可能性がある。
       いずれの訴訟の結果によっても、当行グループは多岐にわたる裁判所命令（遵守命令及び執行命令を含む。）
      の遵守やその他多額の賠償金、課徴金、罰金又は訴訟費用等の支払を求められたことがあり、また今後も求めら
      れる可能性がある。法的手続に関して、和解若しくは裁判所による決定の後に実際に支払われる罰金又は賠償金
      が関連するいかなる引当金よりも著しく高額若しくは低額となる可能性があるリスク（該当する場合）又はかか
      る偶発債務が予想を上回る可能性があるリスクが存在する。また追加的な訴訟又は偶発債務が生じるリスクも存
      在し、かかるリスクのすべてが、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす
      可能性がある。
       当行グループに影響を及ぼす可能性のある法的手続に関する追加情報は、本書の                                          第一部　第２　３　（ii）
      （b）   「 主な変更事項」及び第一部　第６　１                    「財務書類」に対する注記25に記載されている。
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       当行は、不利な資金調達市場の状況に晒されている。
       当行は、事業及び流動性の源泉に必要な資金の調達を預金及び金融市場・資本市場に依存している。当行の流
      動性及び資金調達を確保するための費用は、資金調達市場の状況に加え、当行の信用度及びクレジット・プロ
      ファイルに関連している。
       資金調達市場は、予測不能となり、著しいボラティリティー、混乱及び流動性の低下の時期を長期的に経験す
      る可能性がある。市場の状況及び市場参加者の行動は、非常に短期間で大きく変化する可能性がある。                                                    当行が直
      面している主要なリスクは、市場の信頼に対する悪影響、資金調達の機会と費用に関する変化、国際的な経済活
      動の減速、金融政策の結果の影響、金利サイクル又は顧客若しくは取引先に対するその他の影響、及び当行に対
      するエクスポージャーへの選好の低下である。
       投資に関する志向の変化は、預金の引出しにつながる可能性がある。これは、他の源泉から資金調達を行う必
      要を増加させる可能性がある。これらにより、流動性の水準が低下し、コストが増加する可能性がある。
       経済、財政、政治、地政学、規制、財政又は金融政策又はその他の理由（当行に特有なものを含む。）により
      市況が悪化した場合には、銀行預金への信頼が失われ、想定外の払戻しが生じるおそれがある。このような事象
      は、ソーシャルメディアでの情報発信により、急速に広まり、悪化する可能性がある。これにより当行の資金調
      達費用が増加する可能性があり、当行の流動性、資金調達及び貸付活動も抑制され、当行の支払能力が脅かされ
      る可能性がある。その場合、たとえ強固な資本水準であっても、有害な資金調達の損失から当行を保護するのに
      十分でない可能性がある。
       当行の現在の資金調達源が不十分であることが判明した場合、当行は、市況、当行の信用格付、レピュテー
      ション及び信頼に関する問題、並びに市場のキャパシティといった要素に左右される代替手段を確保する必要が
      生じる可能性がある。代替手段が利用可能であっても、かかる代替手段が現在の資金調達費用よりも高コストで
      あるか又は不利な条件である可能性があり、それが当行の業績、流動性、資本の源泉又は財政状態に悪影響を与
      えることも考えられる。
       適切な資金調達を行うことができない場合、当行は事業活動（例えば、貸付等）又はより少額な流動性バッ
      ファーで事業を運営することを強いられる可能性がある。これにより、当行の事業、見通し、流動性、資本の源
      泉、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。当行が長期間にわたり適切な資金調達を行うことができ
      ない場合、又はこれ以上現金化することができない場合、当行は、支払期限の到来した当行の負債を返済するこ
      と又はその他の契約上の義務を履行することができなくなる可能性がある。
       当行が負う担保付デリバティブ債務について、当行は、市場に変動が生じた場合に追加担保の差入れを求めら
      れる可能性がある。その場合、当行の流動性又は当行がデリバティブ債務を金利、為替及びその他金融商品に関
      するリスクのヘッジに利用する当行の能力に悪影響が及ぶ可能性がある。
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       当行は、ストレスのかかる状況下において、資本水準が不十分となるリスクにより悪影響を受ける可能性があ
      る。
       当行グループは、通常の事業環境又はストレスのかかる状況下において、通常の事業活動を支え、規制資本要
      件を満たし、また、当行の支払能力を維持するための資本水準又は資本構成が不十分であるというリスクに晒さ
      れている。たとえ強固な資本水準であっても、流動性が枯渇した場合に当行の持続可能性を確保するには十分で
      はない可能性がある。
       当行の資本水準とリスク選好度は、ストレス・テストによって把握される。ストレス時の自己資本比率を維持
      するためのバッファーが構築されている。当行は、様々な要因を考慮して、内部管理バッファーを決定してい
      る。これには、当行の貸借対照表、ポートフォリオの構成、潜在的な資本に対する逆風（不動産の評価額、イン
      フレ及び金利の上昇を含む。）及びストレス条件下の結果が含まれ、また、モデルや                                           仮定が特定のストレス事象
      の性質や規模を予測する上で正確でない場合がある。
       資本分配の制限は、ADIの普通株式等Tier１資本比率が規制上の要件に沿った資本バッファー（資本保全バッ
      ファーにカウンターシクリカル資本バッファーを加えたもの。）の範囲内にある場合に適用される。このような
      資本制限は、追加的Tier１（AT１）資本商品に係る将来的な配当及び配当支払能力に影響を及ぼす可能性があ
      る。マクロ経済の環境、ストレスのある状況及び／又は規制変更若しくは規制政策は、リスク調整後資産の大幅
      な増加又は当行の自己資本比率に影響を与え、資本分配の制限を引き起こし、当行の財政的実行可能性を脅か
      す、及び／又は当行の希薄化効果の高い資本調達を行うことを要求する可能性がある。当行が発行したAT１及び
      Tier２資本証券が普通株式に転換された場合（例えば、当行のCET１比率が一定の水準を下回った場合、又は資
      本商品が転換されなければ、或いはそれに相当する支援がなければ当行は存続不可能であるとAPRAが判断した場
      合）、既存の普通株式の価値が著しく希薄化する可能性がある。さらに、APRAによって現在行われている、潜在
      的な銀行のストレス・シナリオにおいて使用されるAT１資本商品の有効性に関するレビュー（及び当該レビュー
      から生じる健全性改革）は、AT１資本商品が転換される機会を増加させるか、又はAT１資本商品の価格設定及び
      流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行の事業は、オーストラリア及びニュージーランドの経済に大きく依存しており、これらの経済又は、又は

      その他の金融システムにおける重大な下降又はショックが、当行に悪影響を与える可能性がある。
       当行の収益及び利益は、国内外の経済活動、景気及び顧客が求める金融サービスの水準に左右される。当行の
      事業のほとんどは、オーストラリア及びニュージーランドで行われているため、当行の経営成績は、これらの
      国々における活動の水準及び循環的性質に左右される。金融サービス業界及び資本市場は、ボラティリティー、
      世界経済の状況（インフレ及び金利の上昇を含む。）、                            外部事象、      地政学的な不安定、政治的変化、サイバー攻
      撃又は大規模なシステミック・ショックにより悪影響を受けており、また、今後も受ける可能性がある。
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       市場及び経済の混乱が発生した場合、消費者及び企業の出費が減少し、失業率が上昇し、当行の商品及びサー
      ビスの需要が減少し、信用損失が増加し、それにより収益が減少する可能性がある。これらの事象は、金融シス
      テムに対する信用の低下、流動性の減少、資金調達へのアクセスの制限、並びに当行の顧客及び取引先へ悪影響
      をもたらす可能性もある。また、住宅や商業用不動産の評価額が大幅に減少した場合、インフレが大幅に上昇し
      た場合又は金利が大幅に上昇した場合若しくは高金利が維持された場合、貸付活動に悪影響を及ぼし、信用損失
      の増加につながる可能性がある。
       オーストラリアの輸出が中国に依存していることを考慮すると、中国の経済成長の減速及び外国の政策（貿易
      保護政策又は制裁の採用を含む。）が、オーストラリアの経済に悪影響を及ぼす可能性がある。その結果、当行
      の商品及びサービスに対する需要を減少させ、サプライチェーン、経済活動の水準及び当行の借り手のローン返
      済能力に影響を及ぼす可能性がある。
       かかる事象の性質及び結果を予想することは困難であるが、これらの各要因は、当行の事業、見通し、業績又
      は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       資産市場の低迷が当行の業務又は収益性に悪影響を与える可能性があり、減損及び引当金の増加は当行の業績

      又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       株式市場、債券市場、並びに居住用及び商業用不動産市場を含むオーストラリア、ニュージーランド又はその
      他の資産市場の低迷が、当行の業務及び収益性に悪影響を与えており、また今後も与える可能性がある。資産価
      格の低下が、顧客及び取引先、並びに当行が保有する担保（居住用及び商業用不動産を含む。）の価値に影響を
      与える可能性もある。これにより顧客又は取引先が債務不履行に陥った場合、当行が貸付金額を回収する能力が
      影響を受ける可能性がある。また、これは減損費用及び引当金に影響を与え、ひいては当行の業績、財政状態及
      び資本水準に影響を与える可能性がある。資産価格の低下は、当行が保有又は管理する有価証券及び／又は資産
      の価値をベースとする手数料にその収益が部分的に依存しているため、当行の資産管理業務にも影響を及ぼす。
       当行は、最新の情報及び当行の予想を利用した会計基準に基づき、信用減損に対する引当金を積んでいる。当
      行の予想を超えて経済状況が悪化した場合、顧客及び／又は取引先の一部がより大きな財務上の圧力を経験する
      可能性があり、減損、債務不履行及び償却が増加し、引当金が増額される可能性がある。困難な状況にある顧客
      の扱いに関する監督機関の期待の変化は、減損の増加及び／又は引当金の増加につながる可能性がある。かかる
      事態は、当行の流動性、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       また、信用リスクは、当行が締結する特定のデリバティブ契約、清算及び決済契約、並びにその他の機関及び
      政府機関が発行する債券の取引及び所有からも発生する。これらについては、国際金融市場における経済状況に
      より、その財政状態が様々な形で影響を受ける可能性がある。
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       ソブリン・リスクは、金融市場を不安定にするおそれがある。
       ソブリン・リスクとは、政府がその債務について不履行となったり、契約上の義務を果たさなかったり、又は
      その債務が満期となった時点で借換えができなくなったりするリスクである。潜在的なソブリンの契約不履行、
      ソブリン・デフォルト及び政府が経済の一部（（当行のような）金融機関の資産を含む。）を国有化するリスク
      により、当行が保有する資産の価値に悪影響を及ぼすおそれがある。かかる事象は、国際金融市場を不安定にさ
      せ、当行の流動性、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。また、その他の市場及び国へと伝播して
      いくカスケード効果がある可能性があり、その結果を予想することは困難ではあるが、世界金融危機中に経験し
      た状況と同様又はさらに厳しい状況となる可能性がある。
       当行の信用格付を維持できない場合、当行が悪影響を受ける可能性がある。

       信用格付は、当行の信用価値についての独立第三者の意見である。当行の信用格付は、当行の資金調達のコス
      ト及び利用の可否に影響する場合があり、また一定の顧客又は取引先が当行の商品及びサービスの評価を行う際
      に重要となる可能性がある。
       格付の引下げは、オーストラリアのソブリン信用格下げ又は当項目で挙げるリスクのうち一つ                                                若しくは     複数又
      はその他の事象により発生する可能性があり、これには格付機関が信用格付を決定する際に使用する方法の変更
      も含まれる。       格付機関が重大な事象による主要な格付要素への影響について不確実性が非常に高いと考えた場
      合、信用格付又は格付見通しは引き下げられたり、修正されたりする可能性がある。
       当行の信用格付の引下げが生じた場合、当行の資金調達コスト、担保要件、流動性、競争力、資本市場へのア
      クセス及び当行の財政的安定性が悪影響を受ける可能性がある。これらの影響の程度及び性質は、格付の変更の
      程度、格付機関の違い（スプリット・レーティング）、及び競合会社又は金融業界も影響を受けているか等の複
      数の要因に左右される。
       当行は、当行の事業のすべての側面において激しい競争に晒されている。

       金融サービス業界では、激しい競争が行われている。当行は、消費者向け及び商業銀行、投資銀行、その他金
      融サービス会社、フィンテック企業及び金融サービスに意欲的なその他の業界の企業を含む様々な企業と競争し
      ている。これには、当行と同一の資本要件及び規制要件に服していない競合他社も含まれ、これらの競合他社は
      当行よりも柔軟に業務を行うことが可能である場合がある。
       既存の事業モデルを断絶させる目的で新規のビジネスモデルを採用し又は最新技術の活用を狙って、新興の競
      合会社は、競争環境を次々と変えつつある。
       競争環境は、部門の監督機関による監視の強化（例えば、決済分野において、又はリテール預金商品の供給市
      場に関する現在進行中のACCCの照会など）並びに競争を刺激し、顧客の選択を改善し、新規及び既存の企業との
      競争を増大させる可能性のあるその他の法改正の結果によっても左右される可能性がある。
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       当行が事業を運営している様々な市場における競争は、当行の利鞘又は市場のシェアが減少しており、また減
      少し続ける可能性がある。
       預金は、当行の貸借対照表の大部分の資金源であり、これまで比較的安定した資金源であった。当行が預金を
      めぐる競争で優位に立つことができない場合、当行の資金調達コストは増加し、当行がその他の種類の資金調達
      の利用を模索するか、又は貸付を縮小する必要性を生じさせる可能性がある。
       当行の競争力は、進化する              顧客の志向      に合致した商品及びサービスを提供する能力に依存している。                                顧客の志
      向 の変化に対応しない場合、当行は顧客を失う可能性がある。これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態
      に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行の競争圧力への対応に関する詳細については、本書の第一部　第２　３（ii）（d）「その他の情報」を
      参照のこと。
       当行は、オペレーショナル・リスクによる損失を被っており、また引き続き被る可能性がある。

       オペレーショナル・リスクとは、不適切な又は不備のある内部プロセス、人及びシステム又は外部事象に起因
      する損失のリスクをいう。これには、とりわけモデル・リスク、データ・リスク、オペレーショナル・リスク、
      変更の実行リスク及び第三者リスクが含まれる。当行は、これらのリスクを管理する方針、プロセス及び統制を
      整備しているが、これらが常に効果的であったとはいえず、また今後も常に効果的であるとは限らない。
       プロセス及び統制（当行の業務委託者、代理人、授権代理人及び信用取引の代理人によるもの、又はそれらの
      活動の不適切な監督及び監視を含む。）が効果的でないため、顧客（脆弱な顧客を含む。）、従業員又は第三者
      に不利な結果が生じており、また引き続き生じる可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックのような外部事象に対応して迅速に対策が実施される場合、業務上の機能停止が発生
      するリスクは高くなる。このような種類の業務上の不首尾によって、財務上の損失となる場合、顧客関係の是正
      を招く場合、監督機関による監視がされる場合、及び監督機関により介入される場合や罰金、罰則及び資本オー
      バーレイを課される場合もあり、不首尾の性質によっては、訴訟（集団訴訟手続を含む。）をもたらす可能性が
      ある。
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       オペレーショナル・リスクの例として以下が含まれる。
       ・詐欺及び不正行為：当行は、詐欺及び不正行為（詐欺的な貸付金申込み、又は不適当若しくは詐欺的な支払
        及び決済を含む。）により損失を被っており、また、今後も被る可能性がある。このような損失は、詐欺行
        為に対する当行の信頼性が規制変更の影響を受けた場合（例えば、英国式の銀行の補償制度がオーストラリ
        ア又はニュージーランドで実施され、銀行が詐欺被害者への賠償責任を負うことになった場合など）、著し
        く増加する可能性がある。詐欺的な行為は、当行のシステム又は顧客の口座にアクセスしようと試みる外部
        者、ミュール・アカウントの使用、及び第三者のサイバーセキュリティー事象により記録が侵害された場合
        にも発生する可能性がある。これらのリスクは、リアルタイムの取引機能によって高まっており、また、他
        の金融機関において発生した（又は影響を及ぼした）インシデントによる波及リスクにも晒されている。詐
        欺行為、不正行為又は当行のシステムや顧客の預金口座への不正なアクセスの発生を防止し、管理するシス
        テム、手続及びプロトコルが機能しない場合又は不適切若しくは有効でない場合、それらは、当行の顧客、
        事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性のある損失をもたらすおそれ
        がある。規制上及びコンプライアンスの要件は、詐欺行為や不正行為を迅速に特定し、対応する能力、又は
        影響を受ける者と連絡を取る能力を妨げおそれがある。
       ・記録管理リスク：当行は、効果的な記録管理ポリシー及びプロセスを適切に実施及び監視することができな
        かった場合、関連する記録の保護又は特定、文書作成通知及び監督機関からの通知への対応、是正の実施、
        及びコンプライアンス義務を全般的に果たす当行の能力に影響を与える可能性があるため、損失を被る可能
        性がある。当行のシステムに不備や複雑性が存在する場合、コンプライアンス義務（記録及びデータを保持
        すること、一定の期間の経過後に記録及びデータを破棄又は非識別化することなどの義務)を果たせないリ
        スクが高まる。
       ・人工知能（AI）：当行は、顧客及び業務プロセスをサポートするためのAIの導入がより一層進むにつれて、
        透明性の欠如、不正確なデータ入力、偏った若しくは不正確なアウトプット若しくは結果、守秘義務及びプ
        ライバシー義務の違反、不正確な決定、当行のポリシーや価値観と矛盾する意図しない結果など、AIに関連
        するリスクに晒される可能性がある。これらは財務上、規制上、コンダクト及びレピュテーションに影響を
        与える可能性がある。
       ・第三者リスク：金融サービス会社は、その業務を行い、規制上の義務を果たすために、サプライヤー、フィ
        ンテック及び監督機関等の第三者とデータを共有することが増えている。各第三者は、金融犯罪コンプライ
        アンス、情報セキュリティー、サイバー、プライバシー、規制コンプライアンス、コンダクト、レピュテー
        ション、環境及び事業継続リスクを含む様々なリスクを引き起こす可能性がある。当行はまた、当行及び当
        行の顧客へのサービスの提供について、オーストラリア及び海外の両方におけるサプライヤーに依存してい
        る。これらの第三者業務受託者及びかかるサプライヤー（当行の授権代理人及び信用取引の代理人を含
        む。）が要求に応じた（並びに法規制及び監督機関による期待に基づく）サービスを提供できない場合、当
        行の商品及びサービス提供能力に混乱が生じ、また、当行の顧客、業務、業績又はレピュテーションに悪影
        響が及ぶ可能性がある。
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       ・変更リスク：当行はまた、テクノロジー・プログラム及びその他の変更プログラムの提供を通じて変更リス
        クにも晒されており、これは、変更プログラムが望ましい目標を達成できなかったり、変革に関連する課
        題の削減、未然防止、軽減及び管理ができなかったり、監督機関による更なる監視につながるリスクであ
        る。当行グループ、その取引先及び／又は金融インフラ提供者が使用するテクノロジー・システムが正常
        に動作しなかった場合、当行グループ、その顧客及び／又はその取引先が損失又は損害を被るリスクもあ
        る。これは当行のシステムの複雑性、及びそれらのシステム間の相互作用から生じる可能性もある。これ
        には、例えば、システム上の問題によって誤った手数料や料金が顧客に適用されることや、その他の不適
        切な顧客アウトカムが含まれる。
       ・保険の適用範囲リスク：また、当行グループが晒される可能性のあるリスクに対して、適切な再保険及び／
        又は保険に今後加入できず、現在も加入していないリスクもある。
       当行は、市場のボラティリティーによる損失を被る可能性がある。

       当行は、当行の金融市場業務、資産及び負債の管理、当行が保有する流動資産の有価証券、並びに当行の確定
      給付制度を要因として市場リスクに晒されている。
       市場リスクとは、外国為替相場、商品価格、株価、クレジット・スプレッド及び金利等の市場要因の変動によ
      り、当行グループの業績又は財政状態に悪影響が及ぶリスクである。これには、適切にヘッジされていない資産
      及び負債のデュレーションのずれから生じる銀行勘定における金利リスクが含まれる。
       市場価格要因の変動は、経済的混乱や地政学的事象を含む様々な出来事によって引き起こされる。その結果生
      じる市場のボラティリティーは、損失につながる可能性があり、当行の業績（事業、見通し、流動性、エクス
      ポージャーをヘッジする能力及び資本）に悪影響が及ぶことがある。
       当行は、金融仲介機関として、上場及び非上場の債券及び株式の引受けを行っている。かかるリスクをその他
      の者に対してシンジケート又は売却により解消することができない場合、当行は損失を被る可能性がある。この
      リスクは、市場のボラティリティーが上昇しているときにより顕著になる。
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       質の悪いデータが、当行の事業及び業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
       正確、完全かつ信頼性の高いデータは、適切なデータの管理、保持、破壊及び利用に関する枠組み及びプロセ
      スとともに、当行の事業に必要不可欠である。データは、当行の顧客への商品やサービスの提供方法、当行のシ
      ステム、リスク管理の枠組み、意思決定や戦略的計画立案において重要な役割を果たしている。
       当行の事業の一部の分野では、質の悪いデータ又はデータの利用可能性の影響を受けている。これは、システ
      ム、プロセス及び方針における不備によるものを含め、データ管理の枠組みの効果的でない導入など、様々な形
      で発生し、今後も発生する可能性がある。
       質の悪いデータは、顧客サービスの低下、リスク管理のマイナスの結果、並びに信用システム及びプロセスの
      欠陥につながる可能性がある。信用システム及びプロセスの欠陥は、ひいては、信用供与及びそれが供与される
      条件に関する当行の判断に悪影響を及ぼす可能性がある。当行は、財務報告及びその他の報告のためにも、正確
      なデータを必要としている。
       質の悪いデータは、当行が事業を監視・管理し、文書作成通知（production                                        notice）を遵守し、監督機関か
      らの通知に対応し、是正を行う能力に影響を与えており、また今後も引き続き与える可能性がある。
       また、質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持／破棄の管理、及び統制上の弱点や脆弱性は、当行のコンプ
      ライアンス義務（監督機関に対する報告義務を含む。）を履行する能力にも影響を与えたことがあり、現在も与
      えており、また今後も与える可能性があり、これは当行に対する監督機関による調査や措置につながっており、
      また今後も引き続きつながる可能性がある。データの重要性から、当行は多額なコストを負担しており、今後も
      必要に応じてデータの質並びにデータに関する枠組み及びプロセスの改善、不備の是正並びにコンプライアンス
      全般に多大な努力を傾注しており、今後も継続する見込みである。
       質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持／破棄の管理によりもたらされる結果は、当行グループの事業、業
      務、見通し、レピュテーション、業績又は財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行による主要な役員、従業員及び取締役の採用及び維持ができない場合は、当行の事業に悪影響を及ぼすお

      それがある。
       主要な役員、従業員及び取締役は、当行の事業の運営及び当行の戦略的目標の追求において重要な役割を担っ
      ている。当行が主要な役職に適切なスキルを持つ適任な人材を採用し、維持することができない場合、当行の事
      業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態は悪影響を受ける可能性がある。また、低失業率、移住者数
      の制限、業務のオンショアリング、従業員のリモートワーク及びハイブリッドワークの普及、競争の激しい人材
      市場などのマクロ環境要因は、当行グループの専門的なスキルを有する人材の確保に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
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       一部の戦略的な決断は、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行グループは、定期的に戦略的な決断、優先事項及び目標（簡素化、多様化、革新、投資の引上げ、投資、
      買収又は事業の拡大に関するイニシアチブを含む。）を検討しており、それを実施している。これらの活動はそ
      れぞれ、複雑かつ高コストであり、適時に進行しない可能性がある。例えば、これらは、当行のレピュテーショ
      ンを損なう可能性があり、また、当行は、特定の取引、事業の分離若しくは統合を予定された期間内に完了する
      こと、或いは完了すること自体が困難となったり、業務が中断されたり、経営資源の流用又は予想を上回る取引
      費用に直面したりする可能性がある。
       事業や資産を売却できなかった場合、より高い業務コスト及びそれらの事業に内在するより高いリスクに晒さ
      れ続ける可能性がある。例えば、当行の太平洋地域の事業は、当行の顧客、事業、見通し、レピュテーション、
      業績又は財務状態に悪影響を及ぼす可能性のあるオペレーショナル・リスク、ソブリン・リスク、金融犯罪及び
      為替管理リスクを含む多くのリスクに直面している。当行はまた、現在完了しているスペシャリスト・ビジネス
      の取引の一環として、特定の完了前の事項に関して相手方にいくつかの保証及び補償を提供し、その他の契約上
      の制約（移行サービスを含む。）を行った。これらの保証、補償及びその他の契約上の義務に基づく請求は、
      様々な契約上の責任体制が効力を有している間は、当行が当該相手方に対して多額な支払を行う責任を負う結果
      となる可能性がある。APRAが公表したガイダンスに従い、当該リスクに対してオペレーショナル・リスクの追加
      資本を保有することを要求されている。当行の偶発債務は、本書の第一部　第６　１「財務書類」における財務
      書類に対する注記25に記載されている。
       当行はまた、事業の取得やかかる事業への投資も行っている。これらの取引は、数々のリスク及びコストを伴
      う。投資対象の事業の業績が予想を下回る可能性があり、その結果、未知で未計上の負債や規制上のリスクを負
      う可能性があり、また、最終的には、取引開始時において過大評価されていたことが最終的に明らかになる可能
      性がある。
       当行と買収した事業の間で、業務、文化、ガバナンス、コンプライアンス及びリスク選好度に違いがあるた
      め、統合の実施が長期化し、コストが増大する可能性がある。
       また、当行の内部要因（例えば、不適切な資金調達、資源調達、取引能力又は経営モデルなど）により戦略を
      適切に実行できないリスク、又は外部の経営環境の変化（経済、地政学、規制、消費者心理、技術、環境、社会
      及び競争関連の要因を含む。）を特定、理解又は効果的に対応できないリスクも存在する。これは、当行の市場
      シェアの拡大又は維持ができなくなったり、利鞘及び手数料が圧力を受けたりするなど、当行に様々な悪影響を
      及ぼす可能性がある。
       これらのリスクは、当行の事業、成長見通し、                        レピュテーション、          監督機関との約束、業績又は財政状態に悪
      影響を及ぼすおそれがある。
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       当行は、その事業、業務又は財政状態に悪影響を与える可能性がある資産計上されたソフトウェア、のれん及
      びその他の無形資産の減損による損失を被る可能性がある。
       特定の場合において、当行は、無形資産の価値の減少を受ける場合がある。当行は、のれん及びその他の無形
      資産の残高の回収可能性を少なくとも年に一度、又は減損の兆候がある際に評価することを要求されている。
       この目的上、当行は、DCF法を使用する。当該計算の方法又は前提条件の変化、及び予測されるキャッシュ・
      フローの変化は、当該評価に重大な影響を与える可能性がある。資産の耐用年数を評価する際に用いられる見積
      り及び前提条件はまた、戦略の変更並びに技術及び規制要件の変更を含む様々な要因の影響を受ける可能性があ
      る。資産が使用されなくなった場合、また、資産の価値が低下したか又はその見積耐用年数が減少した場合、減
      損又は加速償却が計上され、当行の業績は悪影響を受ける。
       当行グループは、重要な会計上の見積り及び判断に関する変更により損失を被る可能性がある。

       当行は、会計方針の適用、当行の財務書類の作成、及び金融商品の公正価値の決定にあたり、見積り、仮定及
      び判断を行う必要がある。新たな情報又は状況若しくは経験の変化に伴う重要な会計上の見積り、仮定及び／又
      は判断の変更により、当行グループは予想又は認識された金額を上回る損失を被る可能性がある。これは、当行
      の業績、財政状態及びレピュテーションに悪影響を及ぼすおそれがある。また、当行の業績及び財政状態は、会
      計基準や一般に公正妥当と認められている会計原則の変更によっても影響を受けるおそれがある。
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      ⅱ.  リスク管理
       リスク管理      は当行の基盤である。
       リスク管理は、当行の強固さ及びレジリエンスを支え、当行が事業を行う方法を形作り、当行の従業員が意
      思決定を行い、顧客の安全を守るための明確なパラメータを提供している。
       リスク管理の強化は引き続き当行の優先事項である。当行は、COREプログラムを通じて、リスク・ガバナン
      ス、説明責任及びリスク文化を強化している。2024年度は、これまで行ってきた変更が確実に持続可能かつ効
      果的なものになるようにすることに重点を置いていく。
       当行は、新たなリスクや事業環境の変化に応じて、リスク管理に対するアプローチを継続的に進化させてい
      る。これは、当行の価値観及び行動に沿ったものであり、共により良い未来を創造するという当行の目的を支
      えるものである。
       リスクの管理方法

       当行のリスク管理の枠組みは、当行のシステム、体制、方針、プロセス及び人材を結集させ、当行のリスク
      を管理するためのアプローチを示すものである。
       ９つの要素で構成される当行の枠組みは、顧客を中心とした強固なリスク文化と３つの防衛ラインのモデル
      によって支えられている。これらの要素は、リスクを管理するための完全なアプローチを提供し、公平な顧客
      アウトカムを実現するために、独立して相互作用的に機能する。当行は、枠組みが効果的に運用されているこ
      とを確認するために、各要素を定期的に見直している。
       当行のリスク・ガバナンス体制の一環として、取締役会は、当行の枠組みを承認し、経営陣によるその運用を
      監督する責任を負っている。
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       この枠組みは、リスク・クラスの枠組み、方針及びリスク選好度ステートメントに支えられた当行のリスク
      管理戦略を通じて組み込まれている。また、重要なリスク・クラスの管理にも役立っている。
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       ３つの防衛ライン
       明確な説明責任を伴う効果的なエンド・ツー・エンドのリスク管理は、公平な顧客アウトカムをもたらす。
       当行の３つの防衛ライン（３LoD）モデルは、従業員がリスクを積極的に管理する上での各自の役割を理解す
      るのに役立つ。
       ３LoDモデルの一部を構成する主要原則は、次ページの図に示されている。
       事業、すなわち第１のラインは、その活動のあらゆる側面のリスクを特定し、所有する責任を負う。第２の
      ラインはリスク機能であり、第１のラインの活動の洞察、監視及び課題を提供する。第３のラインは、独立し
      た保証を提供する当行グループの監査である。
       今年度、３LoDの実施は、現在では当行全体で共通認識されている各ライン間の役割、責任及び説明責任の明
      確な区分を示すことに特に重点を置いた、様々なコミュニケーション及び強化活動を通じて完了した。
       各防衛ラインは、組込みが進むにつれて、それぞれの役割の中でリスクの結果に対する強い責任感を持って
      おり、すべての防衛ラインが協力して３LoDモデルを継続的に強化するための行動を推進している。曖昧さや明
      確さの欠如が認知された場合は積極的に解決されており、防衛ライン、事業及び部門間のエンゲージメント及
      び相互作用は一貫して改善されている。
       リスク管理

       当行の３つの防衛ライン
       ３LoDは、効果的なリスク管理の成果を実現するために連携している。
       ３LoDは、次のように連携して、リスクに基づく健全な意思決定を行っている。
       －強固かつ積極的なエンゲージメント、コミュニケーション、信頼及び協力
       －信頼性があり、一貫性があり、透明性のある経営情報
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       また、不必要な重複やずれが生じないよう、３LoD全体での活動の整合性が必要である。
       リスクの特定：主要なリスク・カテゴリー








       当行は、当行の事業に影響を与える11の主要なリスクを定義している。これらの主要なリスクは、当行グルー
      プにとって最も重大なリスクのみを示すものであり、すべてのリスクを網羅するものではない。
      主要なリスク・カテゴリー

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       取締役会は、主要なリスク・カテゴリーごとに、リスク選好を設定しており、これは、取締役会のリスク選好
      度ステートメント（RAS）に明示されている。RASには、当行グループの主要なリスク並びにそれらのリスクを
      監視するために用いられる指標及び許容値が記載されている。これらの指標のほとんどは、リスクが取締役会
      により許可されたリスク選好に接近又は超過しているかを示す「アンバー」及び「レッド」の許容値によって
      監視されている。
       当行のリスク管理の枠組みがどのように機能しているかを示すために、当行の主要なリスク・カテゴリー、リ
      スク選好の検討方法及び注力した分野の例を以下に説明する。
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       主要なリスク・カテゴリー
       １         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       自己資本比率         当行は、ストレス・シナリオにおける場合                     ・自己資本の見通しを継続的に監視するこ
                も含め、強固なバランスシートを維持する                      と
                ことを目指している。                     ・資本に対する逆風を考慮すること
                当行は、自己資本充実度に関する内部評価                     ・経済見通しと、金利の上昇及びインフレ
                プロセスを通じて自己資本管理を評価して                      圧力から生じるサービサビリティ要件に
       当行が、通常の
                おり、その主な特徴は以下のとおりであ                      起因する信用リスクを積極的に監視する
       事業環境又はス
                る。                      こと
       トレスのある状
                ・資本管理戦略                     ・銀行勘定内での金利リスク（IRRBB）の
       況において、通
                ・ 経済的及び規制上の要件、並びにステー                     RWAの不安定性を監視すること
       常の事業活動を
                 クホルダーの視点の検討
       支え、規制上の
                ・ストレス・テストの考慮事項                     リスク選好指標の例：
       資本要件を満た
                ・主要な自己資本比率の目標運転範囲                     ・普通株式等Tier１（CET１）資本比率：
       すための資本の
                                      銀行が損失を吸収する能力を示す指標
       水準又は構成が
       不適切であるリ
       スク。
       ２         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       資金調達及び流         当行は、以下を確保できるようバランス                     ・バランスシートの成長をサポートし、満
       動性リスク         シートを管理することを目指している。                      期を迎える債務の借換えを行うために、
                ・多様で安定した費用対効果の高い資金調                      2024年度の大口資金調達計画を実行する
                 達基盤の維持                     こと（ターム・ファンディング・ファシ
                ・必要に応じた資金調達が行えること                      リティを含む。）
                ・当行の資金調達及びレポの要件を満たす                     ・市場環境に沿った、規制上の要件、及び
       当行グループ
                 のに十分な担保可能な資産の保有                     当行グループの流動性に関するニーズを
       が、その支払義
                ・安定的な資金調達源による新規貸付の拡                      満たすために流動性リスクを管理するこ
       務を果たせない
                 大                     と
       リスク又はその
       事業を支える適
                                    リスク選好指標の例：
       切な金額、期間
                                    ・ 安定調達比率（「NSFR」）
       又は構成の資金
                                    ・流動性カバレッジ比率（「LCR」）
       及び流動性を有
       しないリスク。
       ３         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       信用リスク         大量かつ同質的な信用リスクのためのプロ                     ・急速な金利引き締めサイクル、進行中の
                グラム管理型及び個々の顧客及び取引のた                      地政学的リスク、不確実な経済環境及び
                めの取引管理型のアプローチを用いて信用                      継続するインフレ圧力          による信用リスク
                リスクを管理している。           当行は、以下の方          の高まりに対応すること
                法により、信用リスクの管理を目指してい                     ・気候変動及び純排出量ゼロへの移行
       顧客又は取引先
                る。                     ・全体的な予想信用損失引当金の適切性に
       が当行に対する
                ・事業環境の変化を含め、適切かつ信用リ                      対する外部事象の影響を評価すること
       その金融債務を
                 スクを意識した戦略的選択の指針となる
       履行できない場
                 境界線を設定すること。                    リスク選好指標の例：
       合の財務上の損
                ・幅広い方針、プロセス、システム、リス                     ・企業及びノンバンク金融機関に対するエ
       失のリスク。
                 ク委任当局及び取締役会が承認した信用                     クスポージャーのコミッテッド・エクス
                 リスク限度                     ポージャー合計に占める割合の上位10件
                信用リスクの管理及び引当金に関する更な
                る情報については、第一部　第６　１「財
                務書類」に対する注記10及び注記11、並び
                に当行のPillar        ３報告書を参照のこと。
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       ４         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       市場リスク         当行は、当行の限度枠内で承認された商品                     ・市場リスクのシステムを更新・置換える
                につき、市場リスクを選好している。当行                      こと
                は、金融市場における不利な動きの潜在的                     ・市場リスクの健全性基準に関連する規制
                なリスクを捕捉する、取締役会が承認した                      変更イニシアチブを実施すること
                指標の測定及び監視を通じて、市場リスク
       外国為替相場、
                を管理している。                     リスク選好指標の例：
       コモディティ価
                取締役会は、バリュー・アット・リスク                     ・ バリュー・アット・リスク（「VaR」、
       格、株価、クレ
                （VaR）、ストレスVaR（SVaR）、リスク対                      百万豪ドル）
       ジット・スプ
                象の純利息収益（NaR）、及び特定の構造
       レッド及び金利
                上のリスク制限の測定を通じて、取引リス
       等の様々な金融
                ク及び非取引リスクのリスク選好を承認し
       市場要因の変動
                た。
       により、当行グ
                市場リスクの管理は、市場リスク管理の枠
       ループの業績又
                組み並びに関連する方針、プロセス、シス
       は財政状態に悪
                テム及び委任当局によって支えられてい
       影響が及ぶリス
                る。
       ク。これには、
       銀行勘定内の金
       利リスクが含ま
       れる。
       ５         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       戦略に関するリ         当行は、当行グループの戦略的優先事項及                     ・APRAとの法的強制力のある合意に対する
       スク         びリスク選好に沿った、熟慮された戦略的                      当行の対応を進め、COREプログラムを通
                イニシアチブを通じて事業を成長させるこ                      じて実現される慣行の持続可能性及び有
                とを目指している。                      効性を監視すること
                当行は、当行の戦略を実行する能力に重大                     ・当行のテクノロジーの簡素化及び変革ア
                な影響を及ぼす可能性のある環境の変化に                      ジェンダを加速させること
       当行グループが
                よる脅威の影響を管理できるよう努めてい                     ・適切な資金調達、リソースの提供、及び
       不適切な戦略に
                る。                      規制上のコミットメントを果たすこと
       関する選択を
                当行は、当行の計画に照らして、また内部                     ・当行のデジタル・データの行路への投資
       行ったり、その
                的及び外部的要因の変化を踏まえて当行の                      を継続し、顧客体験を向上させること
       戦略の実行に失
                パフォーマンスを継続的に評価し、それら
       敗したり、環境
                の要因に適時に対応しなければならない。                     リスク選好指標の例：
       の変化に効果的
                                    ・実際のROE（       目標ROEに対するトラッキン
       に対応できない
                                      グ）
       などのリスク。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ６         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       リスク文化         当行は、当行の目的、戦略及び価値観を支                     ・リスク文化を支援するツールやプロセス
                えるリスク文化並びにリスクを効果的に管                      を必要に応じて維持し、継続的に見直
                理する能力を推進している。                      し・改善すること
                当行は、継続的に改善できるよう当行のリ                     ・事業との提携により、意思決定、オー
                スク文化を定期的に評価し、イニシアチブ                      ナーシップ、挑戦及び強化に重点を置
       当行の文化が、
                を実施している。                      き、行動変容を推進するための行動計画
       リスクを特定
                                      を成熟させ、ディープ・ダイブ・プロセ
       し、理解し、リ
                                      スを進化させるなど、主要な行動変容の
       スクについて議
                                      分野における部門の能力向上を支援する
       論及び対処する
                                      こと
       ための行動に関
                                    ・より広範な組織文化の変革との連携を継
       する期待事項や
                                      続し、あらゆるレベルで当行グループ全
       体制を促進及び
                                      体の変革を推進すること
       強化するもので
       ないリスク。
                                    リスク選好指標の例：
                                    ・ 社内調査の結果－リスク及び／又は懸念
                                      事項を安心して提起することができると
                                      感じる回答者の割合
       ７         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       オペレーショナ         当行は、強固なプロセス及び統制を通じ                     ・リスク管理を強化するため、オペレー
       ル・リスク         て、オペレーショナル・リスクに抵抗し、                      ショナル・リスク管理の枠組み及び慣行
                リスクを最小限に抑えられるよう努めてい                      を強化すること
                る。                     ・より優れた洞察及び行動を提供し、より
                当行は、重大な業務上の問題や事案を迅速                      適切なリスク・アウトカムを推進するこ
                かつ効果的に是正することを目指してい                      と
       不十分若しくは
                る。                     ・予防及び自動化に重点を置くなど、統制
       不適切な内部処
                                      環境を合理化すること
       理、人材及びシ
                                    ・未解決の問題やインシデントを削減し、
       ステム、又は外
                                      統制環境を改善すること
       部的事象により
                                    ・第三者から生じるリスクの管理を含め
       発生する損失に
                                      た、オペレーショナル・レジリエンスを
       関するリスク。
                                      強化すること
                                    ・データ管理及び記録管理リスクに継続的
                                      に重点を置くこと
                                    リスク選好指標の例：

                                    ・「不十分」と評価された主要統制の割合
                                     （％）
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       主要なリスク・カテゴリー
       ８          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       コンプライアンス          当行は、コンプライアンス・リスク及びコ                     ・利益相反、プロダクト・ガバナンス及び
       及びコンダクト・          ンダクト・リスクを管理するための強固な                      プライバシー・リスクの管理を強化する
       リスク          統制及びシステムを確立している。                      こと
                当行は、以下の事項を排除することを目指                     ・インフラ、ツール及び報告を向上させ、
                している。                      積極的なコンプライアンス・リスク管理
                ・ 規制要件の違反                     を改善すること
                ・不適切、不公正又は不明確な顧客アウト                     ・部門間のコンダクト・リスク成熟度を向
       当行に課せられた
                 カムをもたらしたり、市場の健全性に悪                     上させること
       コンプライアンス
                 影響を及ぼしたりする行為                    ・公平な顧客アウトカム及び市場の健全性
       義務を遵守するこ
                ・ 規制要件の体系的又は重大な違反をもた                     確保のための当行の実務慣行間の整合性
       と、又はその他当
                 らす可能性のある複雑なシステム又はプ                     を支援するツール及びプロセスを改善す
       行の顧客に適切、
                 ロセス                     ること
       公正かつ明確な成
                当行は、コンプライアンス違反の事案を迅                     ・当行の顧客、コミュニティ及び互いのた
       果をもたらし市場
                速に認識、調査及び是正することを目指し                      めにより適切な成果をもたらすために、
       の健全性を支える
                ている。                      「すべきか（Should          We?）」のテストを
       行動及び慣行を有
                                      含む、簡素化された行動規範を適用する
       することができな
                                      こと
       いリスク。
                                     リスク選好指標の例：
                                     ・集計されたレベル２リスクのうち、高
                                      い／非常に高いと評価されたものの数
       ９          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       金融犯罪リスク          当行グループは、金融犯罪リスクを積極                     ・戦略的な金融犯罪データの分析能力
                的に特定し、評価し、軽減し及び報告                     ・社内外における要求の変化に対応すべ
                し、適用されるすべての世界的及び各地                      く、支払の近代化を進めること
                域の金融犯罪に関する規制上の義務を遵                     ・部門別の顧客確認（Know                  Your
                守することにより、金融犯罪の防止を支
                                      Customer）（KYC）の戦略的ソリュー
       当行グループが金
                援している。これは、当行の金融犯罪リ
                                      ション、統制の向上、及びバックブック
       融犯罪を防止し、
                スクは、強固な統制及びシステムを通じ
                                      の是正
       適用される世界的
                て管理されなければならず、金融犯罪事
       な金融犯罪に関す
                案が発生した場合には迅速に認識、調査
                                     リスク選好指標の例：
       る規制上の義務を
                及び是正しなければならないことを意味
                                     ・当初合意された期間内に是正されていな
       遵守することがで
                する。
                                      い高格付けの金融犯罪問題の件数
       きないリスク。
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       主要なリスク・カテゴリー
       10          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       サイバー・リスク          当行は、当行及び第三者のデータや技術へ                     ・サイバーセキュリティー能力（データ・
                の不適切なアクセス、操作又は損害の可能                      セキュリティのための統制、アプリ
                性を制限するため、当行のサイバー・リス                      ケーション保護のための統制、並びに
                クに対するエクスポージャーを積極的に管                      アイデンティティ及びアクセス管理を
                理している。                      含む。）を向上させること
       当行グループ又は
                当行は、ステークホルダー及び顧客のデー                     ・当行グループ全体に一貫したサイバー・
       第三者のデータ若
                タを保護できるよう努めている。                      リスクの管理枠組みを組み込むこと
       しくは技術がサイ
                当行は、以下を確保するよう努めている。
       バーセキュリ
                ・適切な規制の枠組みの中でリスクが管理                     リスク選好指標の例：
       ティー上の脅威又
                 されること。                    ・ 外部からのサイバー脅威に対する統制の
       は脆弱性により、
                ・当行の戦略、財務、レピュテーション又                      有効性
       不適切にアクセス
                 は規制に係る地位を損なわないこと。                    ・シミュレートされた悪意のある電子メー
       され、操作され、
                ・当行が潜在的なサイバー脅威に対処する                      ル攻撃について適切に行動した従業員数
       又は損害を受ける
                 ための統制が実施されること。
       リスク。
       11          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       レピュテーション          当行は、当行の誠実さ及び能力への信頼を                     ・NZBAコミットメントに沿って、当行の貸
       に関するリスク及          高めることを含め、すべてのステークホル                      付ポートフォリオを2050年までに純排出
       び持続可能性リス          ダーの信頼を維持することを目指してい                      量ゼロに移行すること
       ク          る。当行は、ESGに関する問題が複雑で相                     ・気候変動及び環境に関するリスクの管理
                互に関連し、時には対立する考慮事項が含                      へのアプローチを成熟させること
                まれる可能性があることを認識しながら、                     ・自然資本に関するポジション・ステート
                意思決定の商業性及びステークホルダーの                      メントに沿って、自然関連リスクの理解
                期待、並びに人々やコミュニティ、環境に                      を構築すること
       環境・社会・ガバ
                対する潜在的な影響のバランスを取るよう                     ・持続可能な活動のための融資及び円滑化
       ナ    ン    ス
                努めている。                      に関する評価、監視、測定、及び報告方
       （「ESG」）に関
                                      法を定めた当行のサステナブルファイナ
       する問題に対する
                                      ンス枠組み
       認識又は対処を怠
                                     ・当行の活動全体において、顕著な人権に
       るリスク、並びに
                                      関するリスクを含む社会的リスクの特定
       ある行為、不作
                                      及び管理の改善を継続すること
       為、取引、投資又
       は事象がクライア
                                     リスク選好指標の例：
       ント、取引先、投
                                     ・レプトラック（RepTrak）評価
       資家、監督機関、
                                     ・NZBA目標に沿ったポートフォリオ対策
       従業員又は一般市
       民による当行グ
       ループの誠実さ及
       び能力への信頼を
       低下させるリス
       ク。
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    ４  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

       業績評価

       非 AAS  財務指標
       当行グループの法定業績は、オーストラリアの会計基準（「AAS」）に従って作成され、国際財務報告基準
     （「IFRS」）にも準拠している。
       当行グループの業績及びオペレーティング・セグメントの業績を評価するにあたり、当行は、以下において記
     載するとおり、多数の財務指標（非AASベースで表示される金額、指標及び比率を含む。）を使用している。
       非AAS財務指標及び比率は、AASに基づく標準化された意味を有しない。したがって、これらを他の会社が表示
     する類似の指標と直接比較できる可能性は低く、これらをAASの業績と切り離して、あるいはAASに基づく業績に
     代わるものとみなすべきではない。
       当行の非AAS財務指標は、以下のカテゴリーに分類される。
           指標／比率                         内容                  参照先

     重要項目、売却事業及び／又は売却                   純利息収益、利息以外の収益、業務費用及び本書におけ                           第一部　第３　
     目的保有利益の影響を除く業績指標                  るセグメント報告は、重要項目、売却事業及び／又は売却                            １、第一部　第
                       目的保有利益を除く業績指標を含む。                            ３　４(ⅲ)、第
                        重要項目は、経営陣が当行グループの継続事業の業績を                           一部　第３　４
                       反映していないと考える項目である。                            (ⅳ)(a)、第一
                        売却事業は、売却前の売却事業の当該期間における当行                           部　第３　４
                       グループ業績への寄与を反映している。また、売却に関連                            (ⅳ)(f)、第一
                       する損益も含まれるが、重要項目として特定された項目は                            部　第３　４
                       除外される。                            (ⅳ)(g)、第一
                        売却目的保有利益は、売却目的保有事業の当該期間にお                           部　第３　４
                       ける当行グループの業績への寄与を反映している。2023年
                                                   (ix)及び第一
                       ９月30日に終了した期間においては売却目的保有事業はな
                                                   部　第３　４
                       く、したがって売却目的保有利益もなかった。
                                                   ( ⅻ )
                        これらの項目の１つ以上につき調整が行われた業績指標
                       には、以下のものが含まれる。
                        ・純利息収益
                        ・利息以外の収益（純手数料収益、資産管理及び保険業
                         務による純収益、トレーディング収益及びその他の収
                         益を含む。）
                        ・業務費用（人件費、賃借費用、テクノロジー費用及び
                         その他の費用を含む。）
                        ・引当金考慮前利益
                        ・純利益
                        ・普通株主有形自己資本利益率
                        これらの指標は、当行グループの継続事業の業績を反映
                       した見解を提供するものであることから、経営陣は、当該
                       情報が有用であると考えている。
     引当金考慮前利益                   引当金考慮前利益は、信用減損（費用）／戻入れ、法人                           第一部　第３　
                       税等（費用）／還付を除く純利益／（損失）である。                            １、第一部　第
                        これは、純利息収益に利息以外の収益を付加し、業務費                           ３　４(ix)及び
                       用を差し引いて算出される。これには、予想信用損失以外                            第一部　第３　
                       の引当金及び減損に関する（費用）／戻入れが含まれる。                            ４  ( ⅻ )
                        この指標は、当行グループの事業成績の影響に関する見
                       解を読者に提供するものであることから、経営陣は、当該
                       情報が有用であると考えている。
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     コア純利息収益及びコア純利鞘                   コア純利息収益は、重要項目並びに財務部門及びマー                           第一部　第３　
                       ケット部門の純利息収益を除く純利息収益として算出され                            １、第一部　第
                       る。                            ３　４(ⅱ)及び
                        コア純利鞘は、コア純利息収益（該当する場合は年額換
                                                   第一部　第３　
                       算される。）を平均利付資産で除して算出される。
                                                   ４  (ⅳ)(a)
                        この指標は、貸付け、預金及び資金調達に係る当行グ
                       ループの純利鞘の基礎となる業績に関する見解を提供する
                       ものであることから、経営陣は、当該情報が有用であると
                       考えている。
     配当性向（重要項目を除く。）                   発行済株式（自己株式控除後）に係る普通株式配当金の                           第一部　第３　
                       支払額／宣言額を重要項目を除くWBC所有者に帰属する当                            １及び第一部　
                       期純利益で除して算出される。                            第３　４(     ⅻ )
                        この指標は、当行グループの継続事業の業績に基づく配
                       当性向に関する見解を提供するものであることから、経営
                       陣は、当該情報が有用であると考えている。
     費用収益比率（重要項目を除く。）                   重要項目を除く業務費用を、重要項目を除く純業務収益                           第一部　第３　
                       で除して算出される。                            １、第一部　第
                        この指標は、当行グループの継続事業の業績の効率性に                           ３　４(ⅱ)、第
                       関する見解を提供するものであることから、経営陣は、当                            一部　第３　４
                       該情報が有用であると考えている。                            (ⅳ)(g)及び第
                                                   一部　第３　４
                                                   ( ⅻ )
     平均普通株主有形自己資本及び平均                   平均普通株主有形自己資本は、平均普通株主資本から平                           第一部　第３　
     普通株主有形自己資本利益率                  均のれん及びその他の無形資産（資産計上されたソフト                            １、第一部　第
     （ROTE）                  ウェアを除く。）を差し引いて算出される。                            ３　４(ⅱ)及び
                        平均普通株主有形自己資本利益率は、WBC所有者に帰属                           第一部　第３　
                       する当期純利益（該当する場合は年額換算される。）を平                            ４(ⅳ)(a)
                       均普通株主有形自己資本で除して算出される。
                        これらの指標は、当行グループの株主資本の利用状況を
                       評価する際に、投資家、アナリスト、その他の人々のほ
                       か、当行内でも一般的に使用されることから、経営陣は、
                       当該情報が有用であると考えている。
       上記の非AAS財務指標に加え、報酬報告書（第一部　第５　３（４）「役員の報酬」)では、2023年度の当行グ

     ループのSTVRスコアカードにおいて使用される非AAS財務指標について言及されている。当該非AAS財務指標は、
     重要項目を除く純利益として定義される、重要項目を除く税引後純利益（長期平均信用損失ベース）であり、当
     年度の減損費用は、長期平均損失率を反映して調整されている。当該指標の調整については、下記「(                                                    ⅻ ) 非AAS
     財務指標に関する追加情報」を参照のこと。
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       表示の変更
       2022  年度以前の報告期間において、当行グループは経営陣への内部的な報告において「現金利益」と呼ばれる
     非AASの利益指標を報告していた。AASB第８号「セグメント報告」は、当行グループの主要な意思決定者に内部
     的に報告される業績の指標を、財務書類のセグメント開示において報告することを要求しているため、現金利益
     は、第一部　第３　３　(v)「セグメント別の業績」及び第一部　第６　１「財務書類」の注記２のセグメント
     関連の開示において表示されていた。
       現金利益に加え、当行グループは、経営陣への内部的な報告及び対外的なセグメント報告の両方において、
     「重要項目」及び重要項目を除く更なる非AASの利益指標も報告していた。重要項目を除く現金利益は、従来、
     第一部　第３　３の「当行グループの事業の概況」において報告されていた。
       2023  年度において、当行グループは、主要意思決定者への内部報告において、現金利益及び重要項目を除く現
     金利益の報告を中止し、現在では、税引後のWBC所有者に帰属する当期純利益（「純利益」）が当行グループの
     主要な業績指標となっている。
       これに伴い、本項の「業績評価」及び第一部　第６　１「財務書類」の注記２における比較数値は、修正され
     ている。
       当行グループの業績を説明する一助として、当行グループは、経営陣が当行グループの継続事業の業績を反映
     していないと考える特定の項目を示す「重要項目」を報告している。
       過年度のセグメントの純利益に対する現金利益調整には、以下のものが含まれた。
       ・（AASに基づくヘッジ会計の対象とならない）経済的ヘッジに係る公正価値（利益）／損失。これは、報告
        される業績のタイミングに重大なずれを生じさせる可能性があるが、当該ヘッジの期間中において当行グ
        ループの利益に影響を与えない。
       ・適格ヘッジの非有効部分純額は、当該ヘッジの公正価値変動により生じるが、長期的には戻し入れられるた
        め、長期的には当行グループの利益には影響を与えない。
       当該項目は現在、重要項目として報告されており、それに伴い比較数値も修正されている。重要項目について
     は、下記(ⅲ)「重要項目の影響」で詳述する。
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     ( ⅰ)  業績の概要
                                                    2022年-

                                                   2023年の増減
      （単位：百万豪ドル）                           2023  年     2022  年     2021  年   率（％）
     純利息収益                            18,317       17,161       16,858         7
     利息以外の収益                             3,328       2,445       4,364        36
     純業務収益                            21,645       19,606       21,222         10
     業務費用                            (10,692)       (10,802)       (13,311)         (1)
     引当金考慮前利益                            10,953       8,804       7,911        24
     減損(費用)/戻入れ                             (648)       (335)       590       93
     税引前利益                            10,305       8,469       8,501        22
     法人税等                            (3,104)       (2,770)       (3,038)         12
     税引後利益                             7,201       5,699       5,463        26
     非支配株主持分（「NCI」）に帰属する当期利益                              (6)       (5)       (5)       20
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                           7,195       5,694       5,458        26
     重要項目（税引後）                             (173)       (874)      (1,495)        (80)
     実効税率                             30.12   ％    32.71   ％    35.74  ％    (259  bps)
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               1
     ( ⅱ)  主要財務情報
                                                    2022年-

                                                    2023年の
                                                     増減率
                                2023  年     2022  年     2021  年     （％）
     株主価値
     普通株式基本的１株当たり利益（豪セント）                            205.3       159.9       149.4        28
     希薄化後１株当たり利益（豪セント）                            195.2       152.4       137.8        28
     加重平均普通株式数（百万株）                            3,502       3,559       3,653        (2)
     普通株式１株当たり配当金（全額フランキング済）
                                 142       125       118       14
     （豪セント）
            2
                                                       3
                                69.20   ％    76.79％       79.25％
     配当性向（％）
                                                      大
     平均普通株主資本利益率                            10.09   ％     8.10％       7.70％       199  bps
     平均普通株主有形自己資本利益率                            11.40   ％     9.17％       8.82％       223  bps
     平均普通株主資本（百万豪ドル）                           71,229       70,268       70,849         1
     平均普通株主有形自己資本（百万豪ドル）                           63,117       62,078       61,900         2
     平均総資本（百万豪ドル）                           71,274       70,323       70,899         1
     普通株式１株当たり純有形資産（豪ドル）                            17.58       17.18       16.90         2
     業績
     当行グループ純利鞘                            1.95  ％     1.93％       2.06％        2 bps
      　コア純利鞘                           1.87  ％     1.75％       1.91％        12 bps
       財務部門及びマーケット部門の純利鞘への影響                          0.09  ％     0.12％       0.12％        (3 bps)
       重要項目の純利鞘への影響                         (0.01  ％ )    0.06％       0.03％        大
     平均利付資産（百万豪ドル）                           941,376       886,971       819,456          6
     平均資産利益率（％）                            0.70  ％     0.58％       0.60％        12 bps
     費用収益比率（％）                            49.40   ％    55.10％       62.72％        大
     費用収益比率（重要項目を除く。）（％）                            47.50   ％    51.15％       53.67％       (365  bps)
     フルタイム相当従業員（「            FTE  」）              36,146       37,476       40,143         (4)
     FTE１名当たりの収益（1,000豪ドル）                             577       508       549       14
    1　本表に含まれる非AAS財務指標については、下記「(                         ⅻ ) 非AAS財務指標に関する追加情報」                を参照のこと。
    2　2022年度の市場外での株式の買戻しの配当要素を除く。
    3　本書において、「大」とは、a)前期比で200パーセントを超える金額の変動があったこと、b)前期比で400ベーシス・ポイン
      トを超える割合の変動があったこと、又はc)前期比で符号がプラスからマイナスに転じたこと若しくはその反対のいずれか
      を意味している。
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                                                    2022年-
                                                    2023年の
                                                     増減率
                                 2023  年     2022  年     2021  年     （％）
     資本、資金調達及び流動性
     レベル２普通株等Tier１資本比率
      -オーストラリア金融監督局（「               APRA  」 ）         12.38   ％    11.29  ％    12.32％        109  bps
      -国際比較可能                           18.73   ％    17.57  ％    18.17％        116bps
     信用RWA（百万豪ドル）                           339,758       362,098       357,295         (6)
     リスク調整後資産（「RWA」）合計（百万豪ドル）                           451,418       477,620       436,650         (5)
                    1
                                  134％       132％       129％       201  bps
     流動性カバレッジ比率（「LCR」）
                 1
                                  115％       121％       125％       大
     安定調達比率（「        NSFR  」）
     預貸率                            82.89％       82.85％       81.64％         4bps
              1
     信用度及び減損費用
     総貸付金に対する減損エクスポージャー総額の割合                             0.17％       0.20％       0.30％        (3 bps  )
     減損エクスポージャー総額に対する減損エクスポー
                                 43.47％       47.95％       54.44％        大
     ジャー引当金総額の割合
     信用RWAに対する一括評価引当金の割合                             135  bps     116bps       117bps       19bps
     信用RWAに対する引当金合計                             145  bps     128bps       140bps       17bps
     コミッテッド・エクスポージャー合計（「TCE」）
                                 1,218       1,186       1,125         3
     （十億豪ドル）
     ストレスを受けたエクスポージャー合計がTCEに占める割
                                  1.26％       1.07％       1.36％        19 bps
      2
     合
     抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行                             0.81％       0.69％       0.99％        12 bps
     その他の消費者向けローンの90日以上の債務不履行                             1.28％       1.56％       1.75％       (28  bps )
     平均貸付金に対する減損(費用)／戻入れ                              9 bps      5bps      (8bps)       4bps
     貸借対照表（百万豪ドル）
     貸付金                           773,254       739,647       709,784          5
     資産合計                          1,029,774       1,014,198        935,877          2
     顧客預金                           640,951       612,834       580,317          5
    1　売却目的保有として表示される残高を含む。
    2　当行は、不良債権の定義に関するAPS第220号「信用リスク管理」の改正を適用した。その結果、2023年９月30日現在の比率
      について、過去の期間と直接比較することはできない。新しい定義の採用により、比率に対する影響は４ベーシス・ポイン
      トの増加であった。これは主に、優良債権に再分類される可能性がある前に、エクスポージャーが引き続き不良債権として
      分類される期間の延長に関する変更によるものである。
     ( ⅲ)重要項目の影響

       重要項目は、大まかに以下のカテゴリーに分類される。
       ・以下を含むヘッジ項目。
        – 　ヘッジ会計が適用されない経済的ヘッジの未実現公正価値利益／損失。
        – 適格ヘッジの非有効部分純額。
       ・当行グループの通常業務を反映しない大規模な項目。個々の報告期間において、当該項目には以下のものが
        含まれることがある。
        – 是正、   訴訟、罰金及び罰則に係る引当金。
        – 資産売却と再評価の影響。
        – 資産（のれん及び資産計上されたソフトウェアを含む。）の評価減。
        – 再編費用。
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       配当金の決定にあたっては、通常、重要項目の影響は除外される。
       重要項目により、2023年度の税引後純利益は173百万豪ドル減少した（2022年度：874百万豪ドル、2021年度：
     1,495百万豪ドル）。
       2023  年度及び2     022  年度の業績に影響を与えた重要項目（税引後）の詳細は以下のとおりであった。
        分類       純利益への影響                      詳細（税引前）

     2023  年
                         ・アドバンス・アセット・マネジメント・リミテッド（「AAML」）の売
     資産売却及び再
              256百万豪ドルの利益            却益243百万豪ドル。これには、取引及び分離費用に関連する税還付
     評価の影響
                          も含まれる。
                         ・純業務収益       ‐  103百万豪ドル。
                          – 機関投資家、法人及び退職年金顧客に対する追加の返金による収益
                           の減少。
     是正、訴訟、罰
              176百万豪ドルの減少           ・費用    - 132百万豪ドル
     金及び罰則に係
                          - 顧客関係是正プログラム、規制当局による調査及び訴訟に関連する
     る引当金
                           費用のための引当金の90百万豪ドルの増加。
                          - コモンウェルスのラストリゾート補償スキームのための１回限りの
                           賦課金の見積費用42百万豪ドル。
                         ・組織の簡略化とスペシャリスト・ビジネスの廃止の加速に関連する費
     再編費用         140百万豪ドルの減少
                          用。
                         ・コーポレート・オフィス・スペースの縮小及び支店統廃合の加速に関
     資産の評価減         87百万豪ドルの減少
                          連する資産の評価減及び費用。
                         ・当期における発生主義によるターム・ファンディング取引の経済的
                          ヘッジに係る未実現公正価値損益、及び適格ヘッジの非有効部分純
     ヘッジ項目         26百万豪ドルの減少
                          額。当該ヘッジは戻し入れられることから、当行グループの利益への
                          長期的な影響はない。
     重要項目合計         173  百万豪ドルの減少
         1
     2022  年 度
                         ・顧客への返金の見積りに対する追加の引当金。
                          – オーストラリアの生命保険事業が発行した特定の生命保険商品の保
                           険料引上げに関する是正。
     是正、訴訟、罰
              133百万豪ドルの減少             – 資産管理業務に関連する追加の是正。ウエストパック・ニュージー
     金及び罰則に係
                           ランドにおける顧客関係是正のための引当金の戻入れにより、一部
     る引当金
                           相殺された。
                         ・顧客関係是正プログラムのための追加費用。
                         ・訴訟引当金の増加。
                         ・退職年金事業の廃止準備に関連する資産評価減。これには、同事業に
                          帰属するすべてののれんと、資産計上されたソフトウェアの一部に係
                          る167百万豪ドルの費用（税引後154百万豪ドル）が含まれた。
                         ・必要なコーポレート・オフィス・スペースの縮小による資産の評価
                          減。必要スペースの縮小は、事業売却、人員削減、より柔軟な働き方
     資産の評価減         283百万豪ドルの減少
                          によるものである。当該評価減は、残存リース期間の資産計上額から
                          サブリース収益の見込額（118百万豪ドルの費用（税引後82百万豪ド
                          ル）を控除した額を考慮したものである。
                         ・近年よりも急速に進展した支店統廃合に関連する費用66百万豪ドル
                          （税引後47百万豪ドル）。
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                         ・利息以外の収益に計上された、オーストラリアの生命保険の売却損
                          1,112百万豪ドル（税引後1,120百万豪ドル）。
                         ・資産売却（アドバンス・アセット・マネジメントを含む。）及びBTの
                          個人及び法人向け退職年金ファンドの後継ファンドへの移管に関連す
                          る費用及び再評価額125百万豪ドル（税引後101百万豪ドル）。
                         ・当行グループの事業売却に関連するその他の費用。以下によって一部
     資産売却及び再
              876百万豪ドルの減少            相殺された。
     評価の影響
                         ・ニュージーランドの生命保険事業の売却益。
                         ・2022年度上半期の当行グループのモータービークル・ディーラーファ
                          イナンス及びノベーテッドリース事業の売却益。また、これには、当
                          行グループのモータービークル・ディーラーファイナンス、ノベー
                          テッドリース事業及びベンダー・ファイナンス事業に関する取引・分
                          離費用に関連する2022年度下半期の税還付も含まれる。
                         ・当該期間における発生主義によるターム・ファンディング取引の経済
                          的ヘッジに係る未実現公正価値損益、及び適格ヘッジの非有効部分純
     ヘッジ項目         418百万豪ドルの増加
                          額。当該ヘッジは戻し入れられることから、当行グループの利益への
                          長期的な影響はない。
     重要項目合計         874  百万豪ドルの減少
    1　2022年度以前の報告期間において、当行グループは、経営陣への内部的な報告において「現金利益」と呼ばれる非AASの利
      益指標を報告していた。2023年度において、当行グループは、主要意思決定者への内部報告における現金利益の報告を中止
      し、現在では、税引後のWBC所有者に帰属する当期純利益（純利益）が当行グループの主要な業績指標となっている。上記
      「表示の変更」を参照のこと。
                               是正、訴

                         ヘッジの     訟、罰金及
                    経済的     非有効部分      び罰則に     資産売却及       資産の
     （単位：百万豪ドル）                ヘッジ      純額    係る引当金      び再評価      評価減     再編費用       合計
     2023  年
     純利息収益                  (113)       94     (78)      -      -      -    (97 )
     利息以外の収益                  (18)       -     (25)      243       -      -     200
     純業務収益                  (131)       94     (103 )    243       -      -     103
     業務費用                   -      -    (132)       -    (126)      (202)      (460)
     引当金考慮前利益                  (131)       94     (235 )    243     (126)      (202)      (357)
     法人税等（費用）／還付及び
                       39     (28)      59      13      39      62     184
     NCI
     純利益／（損失）                  (92)      66     (176 )    256     (87)     (140)      (173)
     2022  年

     純利息収益                  633      (77)      (1)      -      -      -     555
     利息以外の収益                   39      -     (52)     (841)       -      -    (854)
     純業務収益                  672      (77 )    (53)     (841)       -      -    (299)
     業務費用                   -     -    (126 )    (144)      (351)       -    (621)
     引当金考慮前利益                  672      (77 )    (179 )    (985)      (351)       -    (920)
     法人税等（費用）／還付及び
                      (202 )     25      46     109      68      -     46
     NCI
     純利益／（損失）                  470      (52 )    (133 )    (876)      (283)       -    (874)
     2021  年
     純利息収益                  190     (46 )    131      (4)      -      -     271
     利息以外の収益                   7      -    (247)      764       -      -     524
     純業務収益                  197      (46)     (116 )    760       -      -     795
     業務費用                   -      -    (471)      (471)     (1,405)        -   (2,347)
     引当金考慮前利益                  197      (46)     (587 )    289    (1,405)        -   (1,552)
     法人税等（費用）／還付
                       (59 )     14     139     (278 )    241       -     57
     及びNCI
     純利益／（損失）                  138      (32)     (448 )     11    (1,164)        -   (1,495)
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     (iv)   収益の評価：2023年度と2022年度の業績比較
       以下(ⅳ)乃至(ⅶ)においては、別段の記載のない限り、2023年９月30日に終了した会計年度の当行グループの
     業績を2022年９月30日に終了した会計年度と比較して論じている。主に単一の事業セグメントに関連する要素に
     ついては、(ⅸ)「セグメント報告」で詳述する。
       a.  純利息収益

                                                   2022年-

                                                   2023年の
                         2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     純利息収益（百万豪ドル）
      純利息収益                    18,317         17,161         16,858           7
        コア純利息収益                  17,602         15,532         15,611           13
        重要項目                    (97)         555         271         大
            1
                           645         951         878         (32)
        財務部門
        マーケット部門                    167         123         98         36
                  2
     平均利付資産（百万豪ドル）
      貸付                   704,759         677,235         653,366            4
        住宅                  485,054         470,158         455,149            3
        個人向け                  13,055         15,043         17,367          (13)
        法人向け                  206,650         192,034         180,850            8
      流動性資産                   210,960         191,749         143,846           10
      その他の利付資産                    25,657         17,987         22,244           43
      平均利付資産                   941,376         886,971         819,456            6
     純利鞘（％）
      当行グループ純利鞘                     1.95  ％       1.93  ％       2.06  ％       2 bps
      　コア純利鞘                     1.87  ％       1.75  ％       1.91  ％      12 bps
       財務部門及びマーケット部門の
                           0.09  ％       0.12  ％       0.12  ％      (3 bps)
       純利鞘への影響
       重要項目の純利鞘への影響                    (0.01  ％ )      0.06  ％       0.03  ％        大
    1　財務部門の純利息収益は資本利益を含まない。
    2　売却目的で保有する資産を含む。
       純利息収益は、７パーセント増の18,317百万豪ドルであった。主な要因には、以下のものが含まれた。

       ・純利鞘の拡大とバランスシートの拡大の両方により、コア純利息収益が13パーセント増の17,602百万豪ドル
        であったこと。
       ・重要項目が収益を97百万豪ドル減少させたこと（前年度には、555百万豪ドルの利益をもたらした。）。
       ・財務部門及びマーケット部門の収益が、24パーセント減の812百万豪ドルであったこと。
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       抵当権付住宅ローン及び法人向け貸付に起因する平均貸付金の４パーセントの増加により、当行グループの平
     均利付資産は６パーセント増の9,414億豪ドルであった。これは、個人向け貸付金に含まれるオートファイナン
     スの帳簿の継続的な廃止手続を相殺してなお余りあるものであった。平均流動性資産は、年初において                                                    流動性供
     給枠（「CLF」）         の削減を支援するために質の高い流動性資産（「HQLA」）の保有を増加させたことから10パー
     セント増加した。その他の利付資産は、主に豪ドルと米ドルの金利の相対的な変動により43パーセント増加し、
     その結果、デリバティブの評価額の下落を相殺するためにデリバティブのカウンターパーティーに追加の担保が
     差し入れられた。
       b.  純利鞘

    1　大口資金調達コスト







    2　財務部門及びマーケット部門の寄与
    3　重要項目については、上記の(ⅲ)「重要項目の影響」に記載されている。
       ・2023年度通年の当行グループ純利鞘は、1.95パーセントであった。当行グループ純利鞘は、以下から成る。

        - 　コア純利鞘は、12ベーシス・ポイントの拡大となる1.87パーセントであり、その主な要因は以下のとお
        りであった。
        - 　　財務部門及びマーケット部門の９ベーシス・ポイント。財務部門の市場変動及び流動性資産の売却益
        の減少により、３ベーシス・ポイントの縮小となった。
        - 　　重要項目の影響によるマイナス１ベーシス・ポイント（７ベーシス・ポイント縮小）。これは主に、
        ターム・ファンディングの経済的ヘッジに関連する未実現公正価値評価損による（前期においては、多額
        の未実現公正価値評価益があった。）。
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       ・コア純利鞘の12ベーシス・ポイントの拡大は、以下によるものであった。
        - 　預金の利幅：上半期の預金の利幅の拡大に後押しされた35ベーシス・ポイントの拡大。下半期の利幅は
        １ベーシス・ポイント縮小した。ヘッジ対象預金の収益は増加した。顧客が金利上昇に反応したことで、
        より利幅の小さい貯蓄預金及び定期預金商品へと商品構成がシフトし、利鞘が若干縮小した。下半期の金
        利安定化により、預金の利幅は縮小した。
        - 資本及びその他：主に金利上昇に伴う資本収益の増加による、６ベーシス・ポイントの拡大。
        - 貸付金の利幅：24ベーシス・ポイントの縮小には、新規及び既存の顧客獲得競争によるオーストラリアと
        ニュージーランドの抵当権付住宅ローン貸付けの利幅の縮小と、利幅の小さい持家向け貸付けのより堅調
        な増加の影響が含まれた。消費者向け金融商品の利幅も若干縮小した。
        - 　流動性資産：CLFの削減を支援するためにより多くのHQLAを保有したことによる、４ベーシス・ポイント
        の縮小。
        - 　大口資金調達：新規のターム大口資金調達の利幅が満期を迎えた融資枠の利幅を上回ったことで大口資
        金調達コストが増加したことによる、１ベーシス・ポイントの縮小。
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       c. 平均貸借対照表
                     2023  年            2022  年            2021  年

                平均残高      利息     平均    平均残高      利息     平均    平均残高      利息     平均
                （百万豪     （百万豪     レート    （百万豪     （百万豪     レート    （百万豪     （百万豪     レート
                 ドル）     ドル）     （％）     ドル）     ドル）     （％）     ドル）     ドル）     （％）
      資産
      利付資産
      貸付金           704,759     35,582      5.0   676,820     21,096      3.1  650,400     20,756      3.2
       住宅          485,054     22,360      4.6   470,158     13,666      2.9  454,780     13,960      3.1
       個人          13,055     1,104      8.5   15,043     1,200      8.0   17,358     1,438      8.3
       法人          206,650     12,118      5.9   191,619      6,230      3.3  178,262      5,358      3.0
     トレーディング目的有
     価証券及びFVISで測定
                  30,086     1,143      3.8   22,836      347     1.5   23,791      192     0.8
     する金融資産
      投資有価証券            74,877     2,037      2.7   77,781     1,126      1.4   87,709     1,200      1.4
      その他の利付資産           131,654      4,990      3.8   109,109       676     0.6   53,413       2     -
      売却目的保有資産              -     -     -    425      6    1.4   4,143      128     3.1
      利付資産及び受取利
                 941,376     43,752      4.6   886,971     23,251      2.6  819,456     22,278      2.7
      息合計
      無利息資産
      金融派生商品            23,423              23,395              20,305
      生命保険に関する資
                    -              -             226
      産
      売却目的保有資産              -            2,444              4,590
      その他すべての資産            58,429              61,953              61,478
      無利息資産合計            81,852              87,792              86,599
      資産合計          1,023,228               974,763              906,055
      負債
      利付負債
      預金及びその他の借
                 568,885     16,918      3.0   537,030      3,209      0.6  504,131      1,868      0.4
      入金
       譲渡性預金証書          47,887     1,921      4.0   47,308      395     0.8   39,277       63    0.2
       決済用          140,134      3,228      2.3   139,557       652     0.5  130,941       274     0.2
       貯蓄          209,196      5,366      2.6   212,084       848     0.4  194,402       498     0.3
       定期          171,668      6,403      3.7   138,081      1,314      1.0  139,511      1,033      0.7
      買戻契約            39,652      556     1.4   37,779      150     0.4   33,586       56    0.2
      借入資本            34,384     1,448      4.2   30,708     1,026      3.3   26,594      849     3.2
      その他の利付負債           176,699      6,513      3.7   158,251      1,705      1.1  143,470      2,635      1.8
      売却目的保有負債              -     -     -     -     -     -   1,335      12    1.0
      利付負債及び支払利
                 819,620     25,435      3.1   763,768      6,090      0.8  709,116      5,420      0.8
      息合計
      無利息負債
      預金及びその他の借
                 106,199              108,171              89,245
      入金
      金融派生商品            26,353              24,750              20,612
      生命保険債務              -              -             253
      売却目的保有負債              -             682             2,728
      その他すべての負債             (218)             7,069             13,202
      無利息負債合計           132,334              140,672              126,040
      負債合計           951,954              904,440              835,156
      株主持分            71,229              70,268              70,849
      非支配株主持分              45              55              50
      株主持分合計            71,274              70,323              70,899
      負債及び株主持分合
                1,023,228               974,763              906,055
      計
      貸付金
      オーストラリア           607,154     30,164      5.0   582,456     17,694      3.0  558,435     17,896      3.2
      ニュージーランド            91,057     5,028      5.5   88,002     3,203      3.6   85,525     2,735      3.2
      その他の海外            6,548      390     6.0    6,362      199     3.1   6,440      125     1.9
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      預金及びその他の借
      入金
      オーストラリア           484,720     13,544      2.8   455,069      2,249      0.5  430,455      1,400      0.3
      ニュージーランド            64,033     2,464      3.8   60,786      765     1.3   60,066      418     0.7
      その他の海外            20,132      910     4.5   21,175      195     0.9   13,610       50    0.4
       d.  貸付金

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                    2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     オーストラリア                     674,422         647,122         614,770            4
      住宅                   485,474         467,382         455,604            4
      個人向け                    11,289         12,832         14,737          (12)
      法人向け                   181,509         170,636         148,453            6
      引当金                    (3,850)         (3,728)         (4,024)           3
     ニュージーランド（単位：百万豪ド
     ル）                     92,854         85,772         88,793           8
     ニュージーランド
     （単位：百万ニュージーランド・ド
                          99,711         97,393         93,032           2
     ル）
      住宅                    65,757         63,827         60,849           3
      個人向け                    1,163         1,202         1,231          (3)
      法人向け                    33,298         32,764         31,421           2
      引当金                     (507)         (400)         (469)          27
     その他海外（単位：百万豪ドル）                      5,978         6,753         6,221          (11)
     貸付金合計                     773,254         739,647         709,784            5
     売却目的で保有する貸付金                        -         -       1,015           -
     貸付金合計（売却目的で保有する貸
                          773,254         739,647         710,799            5
     付金を含む。）
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       貸付金は、５パーセント増の7,733億豪ドルであった。貸付の変動には以下のものが含まれた。
       ・オーストラリアの住宅ローンは、４パーセント増の4,855億豪ドルであり、ADIシステムの0.8倍の増加と
        なったが、かかる増加は主に、下半期における、主として持家用抵当権付住宅ローンにおけるものであっ
        た。当年度中、700億豪ドルの固定金利の抵当権付住宅ローンが失効したが、その大半は維持された。顧客
        が主に変動金利への切替えを選択したため、固定金利の抵当権付住宅ローンは、ポートフォリオの37パーセ
        ントから24パーセントに減少した。投資家向け貸付は１パーセント減少した。
       ・オーストラリアの個人向け貸付けは12パーセント減の113億豪ドルであった。当該減少の主な要因は、2022
        年３月に撤退が決定されたことに伴うオートファイナンス・ポートフォリオの継続的な廃止手続（当年度に
        おいて15億豪ドルの減少）であった。当該廃止手続を除いた場合、顧客が代替的な個人向け融資オプション
        を選択したため、個人向け貸付残高は、わずかに減少した。
       ・オーストラリアの法人向け貸付けは、６パーセント増の1,815億豪ドルであった。WIBの貸付金の下半期にお
        ける堅調な増加は、不動産、医療、エネルギー・セクターの既存顧客との関係強化を反映したものであっ
        た。ビジネス・セグメントの貸付金の増加は、主に各種セクター、商業用不動産、農業セクターにおけるも
        のであった。
       ・ニュージーランドの貸付けは、ニュージーランド・ドルベースで２パーセント増の997億ニュージーラン
        ド・ドルであった。上半期においては、抵当権付住宅ローン及び法人向け貸付の増加が堅調であった一方、
        個人向け貸付残高は、当年度を通じて若干減少した。
       ・その他の海外の貸付金残高は11パーセント減の60億豪ドルであった。これは、海外支店の閉鎖によるアジア
        での取扱高の減少、及び貿易金融の利用の減少を反映したものであった。
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       e.  預金及びその他の借入金
                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     顧客預金
     オーストラリア                      557,781         535,645         501,010           4
      決済用                    119,621         133,390         125,481          (10)
      貯蓄                    195,325         179,702         184,871           9
      定期                    144,220         127,921         102,775           13
      無利息                     98,615         94,632         87,883           4
     ニュージーランド
                           74,297         68,614         72,462           8
     （単位：百万豪ドル）
     ニュージーランド
     （単位：百万ニュージーランド・                      79,783         77,910         75,916           2
     ドル）
      決済用                     9,373        10,014         11,253          (6)
      貯蓄                     19,929         21,232         21,595          (6)
      定期                     38,472         32,273         28,331          19
      無利息                     12,009         14,391         14,737          (17)
     その他の海外
                            8,873         8,575         6,845          3
     （単位：百万豪ドル）
     顧客預金合計                      640,951         612,834         580,317           5
     譲渡性預金証書                      47,217         46,295         46,638           2
      オーストラリア                     32,947         30,507         31,506           8
      ニュージーランド
                            2,247         2,588         3,293         (13)
      （単位：百万豪ドル）
      その他の海外
                           12,023         13,200         11,839          (9)
      （単位：百万豪ドル）
     預金及びその他の借入金合計（売却目
                           688,168         659,129         626,955           4
     的保有を含む。）
       顧客預金は、５パーセント増の6,410億豪ドルであった。顧客預金増加の内訳は、以下の変動から成る。

       ・オーストラリアの預金は、主に消費者預金の残高の増加により４パーセント増の5,578億豪ドルであった。
        金利上昇により、すべてのセグメントにおいて、顧客が決済用口座からより金利の高い利付商品への切り替
        えを継続した。貯蓄預金と定期預金の堅調な増加は、決済用口座の残高の減少を上回ってなお余りあるもの
        であった。無利息預金残高は、主に住宅ローン相殺口座残高の増加により４パーセント増加した。
       ・　ニュージーランドの預金は、　顧客がより金利の高い定期預金を選択したことからニュージーランド・ド
        ル建てで２パーセント増の798億ニュージーランド・ドルであった。
       ・その他の海外の預金は３パーセント増の89億豪ドルであったが、これは主に、金利上昇に後押しされたWIB
        における海外の定期預金の増加によるものであった。
       当行グループの預貸率は82.9パーセントと、前年度並みとなった。
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       貸付金及び預金の市場シェア及びシステム別の指標
       市場シェア
                              2023年        2022年       2021年

     オーストラリア
     ADIシステム（APRA）
      住宅融資                         21 ％      22 ％      22 ％
      個人向けクレジットカード                         21 ％      21 ％      22 ％
             1
                                15 ％      15 ％      16 ％
      法人向け融資
      個人預金                         21 ％      20 ％      21 ％
          2
                                18％       18％       19％
      法人預金
     金融システム（オーストラリア準備銀行
     （RBA））
      住宅融資                         21 ％      21 ％      21 ％
             3
                                15 ％      15 ％      15 ％
      法人向け融資
                 4
                                19 ％      20 ％      20 ％
      リテール及び法人預金
     ニュージーランド
                       5
     （ニュージーランド準備銀行（RBNZ））
      消費者向け貸付                         18 ％      18 ％      18 ％
      法人向け貸付                         16 ％      16 ％      16 ％
      預金                         18 ％      18 ％      18 ％
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       システム別の指標
                              2023年        2022年       2021年

     オーストラリア
     ADIシステム（APRA）
      住宅融資                          0.8       0.5       0.7
                   6
      個人向けクレジットカード                          0.5       0.7     該当なし
             1
                                0.8       0.9       0.2
      法人向け融資
      個人預金                          1.3       0.7       0.8
          2、6
                              該当なし          0.8       0.7
      法人預金
     金融システム（RBA）
      住宅融資                          0.9       0.5       0.7
             3、6
                                0.7       0.8     該当なし
      法人向け融資
                 4
                                0.6       0.8       0.6
      リテール及び法人預金
                 5
     ニュージーランド（RBNZ）
      消費者向け貸付                          0.8       1.0       0.9
             6
                                1.6       0.8     該当なし
      法人向け貸付
      預金                          0.9       0.5       1.2
    1　当行グループの法人向け融資の増加率及び指標は、APRAが月次ADI統計で公表しているADIシステムに基づいており、ウエス
      トパック・インスティテューショナル・バンクを含む。法人向け融資には、非金融事業者及びコミュニティ・サービス組織
      への貸付金が含まれる。
    2　当行グループの法人預金の増加率及び指標は、APRAが月次ADI統計で公表しているADIシステムに基づいており、ウエスト
      パック・インスティテューショナル・バンクを含む。法人預金には、非金融事業者及びコミュニティ・サービス組織からの
      預金が含まれる。
    3　当行グループの法人融資の増加率及び指標は、RBAの貸付・信用総計で公表されている金融システムに基づいており、ウエ
      ストパック・インスティテューショナル・バンクを含む。法人融資には、非金融事業者者、コミュニティ・サービス組織、
      及び特定の金融機関への貸付金が含まれる。
    4　リテール預金には、RBAの金融総計において定義されているとおり、家計、非金融事業者、及び特定の金融機関からの預金
      が含まれる。
    5　ニュージーランドは、ニュージーランドの銀行業務で構成されている。
    6　該当なしは、システムの増加率及び／又は当行の増加率がマイナスであることを示している。
               1

     f.  利息以外の収益
                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     純手数料収益                      1,645         1,671         1,482          (2)
     資産管理及び保険業務による純収益                       562         808        1,211          (30)
     トレーディング収益                       717         664         719          8
     その他の収益                       404        (698)         952          大
     利息以外の収益合計                      3,328         2,445         4,364           36
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     利息以外の収益は、以下によって構成される。
                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     重要項目及び売却事業を除く利息以外
     の収益
     純手数料収益                      1,645         1,672         1,616          (2)
     資産管理及び保険業務による純収益                       457         467         464         (2)
     トレーディング収益                       750         620         715         21
     その他の収益                       136         148         185         (8)
     重要項目及び売却事業を除く利息以外
                           2,988         2,907         2,980           3
     の収益
     重要項目
     純手数料収益                        -        (1)        (137)         (100)
     資産管理及び保険業務による純収益                       (10)         (51)        (106)         (80)
     トレーディング収益                       (33)         44         4        大
     その他の収益                       243        (846)         763         大
     利息以外の収益合計－重要項目                       200        (854)         524         大
         1
     売却事業
     純手数料収益                        -         -         3         -
     資産管理及び保険業務による純収益                       115         392         853        (71)
     トレーディング収益                        -         -         -         -
     その他の収益                        25         -         4         -
     利息以外の収益合計－売却事業                       140         392         860        (64)
     利息以外の収益合計                      3,328         2,445         4,364          36
    1　比較数値は、2023年度に売却されたAAML並びにBTの個人及び法人向け退職年金基金の寄与を含める形で修正されている。
       利息以外の収益は、36パーセント増の3,328百万豪ドルであった。重要項目及び売却事業の影響を除いた場

     合、利息以外の収益は、３パーセント増の2,988百万豪ドルであった。
       純手数料収益

       純手数料収益は、２パーセント減の1,645百万豪ドルであった。主な変動には、以下のものが含まれた。
       ・2022年11月に施行された規制変更による、ニュージーランドのカード仲介手数料の22百万豪ドルの減少。
       ・旅行保険、ロイヤルティ引当金及びスキーム手数料に関連する費用の増加による、オーストラリアのカード
        収益の17百万豪ドルの減少。使用ベースの手数料及びスキーム・インセンティブの増加により、82百万豪ド
        ルの相殺効果があった。
       ・主に取引高に関連した引受け、保証料及び未引出枠による、機関投資家向け貸付手数料の増加による、正味
        20百万豪ドルの恩恵。
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       資産管理及び保険業務による純収益
       資産管理及び保険業務による純収益は、重要項目及び売却事業の影響により、30パーセント減の562百万豪ド
     ルであった。これらの影響を除いた場合、資産管理及び保険業務による純収益は、２パーセント減の457百万豪
     ドルであった。要因には、以下のものが含まれた。
       ・平均管理ファンドの３パーセントの減少及び規制プログラムに関連する回収の減少により、資産管理収益が
        30百万豪ドル減少したこと。
       ・非中核商品の廃止により、収益が８百万豪ドル減少したこと。
       ・金利上昇に後押しされたデュレーション・キャッシュ収益の34百万豪ドルの増加、及びポートフォリオの資
        産構成の好転により、相殺効果が生じたこと。
       トレーディング収益

       トレーディング収益は、８パーセント増の717百万豪ドルであった。重要項目及び売却事業の影響を除いた場
     合、トレーディング収益は、以下の理由により21パーセント増の750百万豪ドルであった。
       ・フランチャイズの改善と良好な市況を反映した信用取引及び外国為替（「FX」）顧客の売上高の増加、並び
        に80百万豪ドルの純益をもたらした信用スプレッドの縮小。
       ・カウンターパーティー・クレジット・スプレッドの縮小を反映した、デリバティブ評価調整（「DVA」）69
        百万豪ドル。これに対し、前年度は28百万豪ドルの損失であった。
       ・FX及び金利の不利な変動に起因する38百万豪ドルのクロスカレンシー・スワップの損失が、トレーディング
        収益の増加の一部を吸収したこと。
       その他の収益

       その他の収益404百万豪ドルには、AAMLの売却益243百万豪ドルが含まれた。これに対し、前年度においては
     オーストラリアの生命保険事業の売却損1,112百万豪ドルを含む、698百万豪ドルの損失であった。
       重要項目及び売却事業の影響を除いた場合、その他の収益は、８パーセント減の136百万豪ドルであった。こ
     れは主に、2022年度通年において１回限りの損害保険金を受領したことによる。
       売却事業

       2023  年度通年の売却事業による寄与は、140百万豪ドルであった。各事業の寄与の詳細については、下記(ⅸ)
     「セグメント報告－売却事業の純利益への寄与」を参照のこと。
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     当行グループのファンド
                                                     2022年

                                                       -
                                                     2023年
                                                      の
                       イン     アウト      正味    その他の                増減率
     （単位：十億豪ドル）             2023年     フロー     フロー     フロー      変動     2022年     2021年     （％）
     プラットフォーム             135.7      17.9     (22.9)      (5.0)     14.0     126.7      139.3       7
     パッケージ・ファンド              1.5     1.3     (4.0)     (2.7)     (36.2)      40.4      47.4     (96)
     退職年金               -    1.5     (3.9)     (2.4)     (34.6)      37.0      45.4     (100)
     オーストラリアの
                  137.2      20.7     (30.8)     (10.1)     (56.8)     204.1      232.1      (33)
     ファンド合計
     ニュージーランドの
     ファンド合計              10.6      1.8     (1.9)     (0.1)      1.1     9.6     11.5      10
     （単位：十億豪ドル）
     当行グループのファン
                  147.8      22.5     (32.7)     (10.2)     (55.7)     213.7      243.6      (31)
     ド合計
     ニュージーランドの
     ファンド合計
                  11.4      2.0     (2.1)     (0.1)      0.6     10.9     12.0       5
     （単位：十億ニュー
     ジーランド・ドル）
       2023  年９月30日現在、当行グループのファンドは、オーストラリア及びニュージーランドの顧客に提供される

     当行のプラットフォーム及びパッケージ・ファンド事業によって構成されていた。
       当行グループのファンドは、以下により2022年度比で659億豪ドル（31パーセント）減少した。
       ・AAMLの売却に関する385億豪ドル。
       ・BTファンズ・マネジメント・リミテッドの334億豪ドルの個人及び法人（プラットフォーム外）退職年金商
        品の加入者及び給付のマーサー・スーパー・トラストへの移管。
       市場関連の収益

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     純利息収益                       167         123         99         36
     利息以外の収益                       858         619         773          39
     市場収益                      1,025          742         872          38
     販売・リスク管理収益                       969         773         774          25
     デリバティブ評価調整                        56        (31)         98         大
     市場収益                      1,025          742         872          38
       市場収益は、当行グループの顧客に対するリスク管理商品の組成、価格設定、販売から得られる販売及びリス

     ク管理収益で構成される。専任の顧客関係の専門家が、金利、外国為替、コモディティ、クレジット、ストラク
     チャード商品のリスク・エクスポージャー管理を支援するための商品ソリューションを顧客に提供している。
       市場利益は38パーセント増の1,025百万豪ドルであった。
       販売・リスク管理収益は、25パーセント増の969百万豪ドルであった。フランチャイズの改善と、前年度比で
     の市況の改善により、信用収益とFX収益が増加した。
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       DVA  は、カウンターパーティー・クレジット・スプレッドの縮小を反映し、56百万豪ドルの寄与となった。こ
     れに対し、前年度は31百万豪ドルの損失であった。
       g.  業務費用

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     人件費                      (6,098)         (5,866)         (6,034)           4
     賃借費用                       (786)         (914)        (1,226)          (14)
     テクノロジー費用                      (2,302)         (2,282)         (3,128)           1
     その他の費用                      (1,506)         (1,740)         (2,923)          (13)
     業務費用合計                     (10,692)         (10,802)         (13,311)           (1)
     重要項目を除く
     人件費                      (5,863)         (5,758)         (5,743)           2
     賃借費用                       (722)         (788)         (951)          (8)
     テクノロジー費用                      (2,269)         (2,185)         (2,478)           4
     その他の費用                      (1,378)         (1,450)         (1,792)           (5)
     重要項目を除く業務費用合計                     (10,232)         (10,181)         (10,964)            1
              1
                             46
                                    (127)         (241)          大
     業務費用－売却事業
     重要項目及び売却事業を除く業務費用                     (10,278)         (10,054)         (10,723)            2
    1　比較数値は、2023年度に売却された、AAML並びにBTの個人及び法人向け退職年金基金の寄与を含める形で修正されている。
       フルタイム相当（「FTE」）従業員数

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：FTE人数）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     常勤従業員                      33,664         33,774         34,975           -
     非常勤従業員                       2,482         3,702         5,168         (33)
     FTE                      36,146         37,476         40,143          (4)
     FTE  の平均                     37,503         38,573         38,633          (3)
       ９月30日現在の各事業分野におけるFTE従業員数

                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：FTE人数）                      2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     コンシューマー及びビジネス・バンキ
                           17,048         17,854         19,187          (5)
     ング
     ウエストパック・インスティテュー
                            2,732         2,594         2,596          5
     ショナル・バンク
     ウエストパック・ニュージーランド                       5,288         5,070         4,830          4
     スペシャリスト・ビジネス                       2,711         3,257         4,289         (17)
     当行グループ事業                       8,367         8,701         9,241          (4)
     当行グループ合計                      36,146         37,476         40,143          (4)
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       業務費用は、１パーセント減の10,692百万豪ドルであった。
       重要項目と売却事業を除いた場合、サードパーティ・ベンダー・サービス及び給与・賃金におけるインフレ圧
     力の継続による大幅な増加が、実質的なコスト・リセットの成果を相殺してなお余りあるものであったことか
     ら、業務費用は、２パーセント増の10,278百万豪ドルであった。
       人件費   は、４パーセント増の6,098百万豪ドルであった。重要項目を除いた場合、人件費は、賃金と退職年金
     給付の引上げにより２パーセント増加した。FTEは、売却事業の影響とコスト・リセット活動の継続的な効果を
     反映し、４パーセント減少した。
       賃借費用     は、14パーセント減の786百万豪ドルであった。重要項目を除いた場合、コスト・リセット・プログ
     ラムにより、88の支店の閉鎖と55の追加の併設拠点の設立を含む、当行グループの本社及び支店の縮小が行われ
     たため、賃借費用は８パーセント減少した。
       テクノロジー費用         は１パーセント増の2,302百万豪ドルであった。重要項目を除いた場合、テクノロジー費用
     は、４パーセント増加した。ソフトウェア保守費用及びライセンス費用は、成長、生産性、規制・リスク関連投
     資に関連したソフトウェア償却の約80百万豪ドルの増加に加え、インフレがサードパーティ・ベンダーの費用増
     につながったために増加した。
       その他の費用       は、13パーセント減の1,506百万豪ドルであった。重要項目を除いた場合、その他の費用は、コ
     スト・リセットの目標であったコンサルティングや第三者への支出の削減により、５パーセント減少した。
       2023  年度において、        売却事業     は、BT退職年金ファンドの後継ファンドへの移管（「SFT」）に関連する費用の
     払戻しにより46百万豪ドルの利益をもたらし、売却事業の業務費用を相殺してなお余りあるものであった。
       投資費用

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     費用計上                       816         883        1,222          (8)
     資産計上されたソフトウェア、
                           1,106         1,104          797          -
     固定資産及び前払い
     合計                      1,922         1,987         2,019          (3)
     リスク及び規制                      1,194         1,312         1,431          (9)
     成長・生産性                       728         675         588          8
     合計                      1,922         1,987         2,019          (3)
       2023  年度通年の      当行グループ全体の投資額は、対前年度比３パーセント減の1,922百万豪ドルであった。

       投資費用のうち、38パーセントは成長・生産性に割り当てられ、62パーセントはリスク及び規制関連のイニシ
     アチブに割り当てられた。
       成長・生産性への投資には、以下のものが含まれた。
       ・第三者の抵当権付住宅ローン・ブローカーへの抵当権付住宅ローン組成プラットフォームの展開。これによ
        り、すべてのブランド及び販売網における消費者向け抵当権付住宅ローンが１つのプラットフォームに統合
        される。
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       ・共同借入人申請を支援するデジタル抵当権付住宅ローンの強化、及び所得確認を自動化するオープン・バン
        キング制度の採用。
       ・ウエストパック・アプリの新機能の展開。これには、以下のものが含まれる。
        - 音声検索、支払分割、PayIDスキャン機能等、個人財務管理機能を強化。
        - 顧客がセルフサービスで直接口座引落しの解約を申請可能にし、直接口座引落しの手続を管理する業界初
        の機能（PayTo）へのオンラインアクセスを提供。
        - 生体顔認証機能。
        - カーボンフットプリント追跡の統合。
       ・当行グループのいずれの支店においても、ブランドにかかわらず基本的な現金取引が行えるよう、顧客のア
        クセスを拡大。
       ・地域や地方の500台超のATMを含む1,700台以上のatmx                             ATMへのアクセスを可能にし、顧客の「手数料無料」
        現金引出しへのアクセスを拡大。
       ・当行のクレジットカードの既存の適格顧客を対象に、100豪ドル超の買い物につき２週間ごとに４回の分割
        払いを可能にする「パートペイ」の導入。
       ・個人事業主及び既存の法人顧客が、オンラインで10分以内に決済用口座を開設可能になった。
       ・中小企業の顧客がアンドロイド端末やiPhone端末で支払に対応できるEFTPOS                                        Airの導入。
       ・コーポレート・キャッシュ・マネジメント・プラットフォームの継続的開発。
      リスク及び規制に関する投資には、以下のものが含まれた。
       ・COREプログラムにおいて計画された活動の実施。プログラムの354の活動のうち、310が独立審査員によって
        完全かつ有効であると評価された。
       ・自己資本比率と信用リスク資本の健全性基準の更新を含む、                                APRA  の改定された資本枠組み             （バーゼルⅢ）の
        実施。
       ・世界中の決済データに共通文言を提供する、銀行の海外決済及び国内の高額決済に関するメッセージの新た
        な標準フォーマットであるISO                20022の導入の進展。これにより、当行での決済はより迅速で確実なものと
        なり、送金受取人もリアルタイムでの確認が可能になっている。
       ・機能及びサービスの第三者への外部委託に関する、RBNZの外部委託に関するポリシー（BS11）の遵守。
       ・以下による詐欺防止の拡大。
        - 支払の明細が一致しない可能性がある場合に顧客に通知する、ウエストパック・ベリファイの導入。
        - 詐欺や不正の疑いから顧客を保護するためのセキュアなワンタイムパスワード及び詐欺アラート用のアク
        ション可能なプッシュ通知。
        - 詐欺及び金融犯罪の検知・分析のための戦略的インフラ及びソリューションの導入。
       ・制裁調査の強化、技術的管理環境の改善、規制当局への報告プロセスの合理化、業務効率の向上、検知シナ
        リオの簡略化のための取引監視に関する継続的な戦略的データの統合等、金融犯罪対策能力の強化。
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       ・ニュー・ペイメント・プラットフォーム・オーストラリアのスキームの遵守の維持、並びに決済の強靱性、
        安定性及びリスク対応の向上。
       ・データの監督及びガバナンスの強化、並びにデータに関するAPRAの戦略的指針の要件への対応。
       資産計上されたソフトウェア

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     期首残高                       2,264         1,840         2,430          23
     増加の合計                       1,141         1,101          740          4
     償却費用                       (621)         (545)         (755)          14
     減損費用                        (8)        (110)         (485)         (93)
     その他の調整                        21        (22)         (90)         大
     期末残高                       2,797         2,264         1,840          24
     平均償却期間（年）                        3.6         3.2         2.6         0.4
       資産計上されたソフトウェアは、2022年９月30日から533百万豪ドル（24パーセント）増加した。当該増加は

     主に、抵当権付住宅ローン組成プラットフォームへの追加投資、WNZLの規制要件、決済及びデータに関するイン
     フラの強化を反映したものである。これは、当年度において重要な戦略的プロジェクトの完了に伴い償却額が増
     加したことにより、一部相殺された。
       h.  信用減損費用

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     個別評価引当金（「         IAP  」）
      新規IAP                      (197)         (220)         (610)         (10)
      戻入れ                       127         115         155         10
      回収                       191         189         242          1
     IAP  、戻入れ及び回収の合計                      121         84        (213)          44
     一括評価引当金（「         CAP  」）
      直接償却                      (440)         (446)         (614)          (1)
      CAPのその他の変動                      (329)          27       1,417          大
     新規CAP合計                       (769)         (419)         803         84
     減損（費用）/戻入れ合計                       (648)         (335)         590         93
     減損費用/（戻入れ）が平均貸付金に
                             9bps         5bps        (8bps)         4bps
     占める割合
     直接償却純額が平均総貸付金に占める
                             5bps        10bps         8bps        (5bps)
     割合
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       減損費用は648百万豪ドルであり、平均貸付金の９ベーシス・ポイントに相当する（対前年度の５ベーシス・
     ポイントからの上昇）。減損費用の増加は、主にCAPの費用の769百万豪ドルの増加がIAPの121百万豪ドルの戻入
     益を相殺して余りあるものであったことによる。これに対し、前年度のCAPの費用は419百万豪ドルであり、IAP
     の戻入益は84百万豪ドルであった。
       CAP  費用769百万豪ドルは、CAPの329百万豪ドルのその他の変動及び440百万豪ドルの直接償却から成る。CAPの
     その他の変動は、以下によるものであった。
       ・金利上昇とインフレ圧力、及び監視対象に移行されるエクスポージャーの増加により、特に抵当権付住宅
        ローン・ポートフォリオにおいてポートフォリオの信用リスク指標が若干悪化した。
       ・将来の経済見通しの指標の悪化。
       ・抵当権付住宅ローンのポートフォリオ及び建設業界のオーバーレイの一部戻入れを反映したオーバーレイの
        減少により、CAP費用全体が減少した。
       IAP  の戻入益     121  百万豪ドル      は、以下から構成される。
       ・従前において直接償却された多額の法人エクスポージャーの戻入益を含む、191百万豪ドルの回収。
       ・主にビジネス・セグメントにおける127百万豪ドルの戻入れ。
       ・主にビジネス、コンシューマー及びニュージーランドの各セグメントにおける新規IAP197百万豪ドルによ
        り、IAP戻入益全体が減少した。
       i.  法人税等

       2023  年度の実効税率30.12パーセント（2022年度：32.71パーセント）は、オーストラリアの法人税率30パーセ
     ントをわずかに上回った。2022年度の実効税率が当年度の実効税率を上回っているのは、オーストラリアの生命
     保険事業の売却に伴う会計上の損失が税務上控除の対象とならなかったためであった。
       j.  非支配株主持分

       非支配株主持分は、当行以外の株主に帰属する非完全所有子会社の業績を表す。これには、主に、当行の所有
     していない、ウエストパック・バンク・ピーエヌジー・リミテッドの株式保有10.1パーセントに帰属する利益が
     含まれる。
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     (v)  信用度
      信用度の主要な指標
                                                    2022年-

                                                    2023年の
                               2023年       2022年       2021年      増減率（％）
    ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占め
    る割合（信用度別）：
     減損                            0.11％       0.13％       0.19％       (2bps)
                     1
                                 0.39％       0.32％       0.47％       7bps
     不良債権（延滞期間が90日以上）
     不良債権（延滞期間が90日未満）                            0.22％       0.19％       0.21％       3bps
     監視対象及び基準以下                            0.54％       0.43％       0.49％       11bps
    ストレスを受けたエクスポージャー合計                             1.26  ％     1.07  ％     1.36  ％     19bps
    法人及び機関投資家の減損エクスポージャー総額

    がTCEに占める割合：
     オーストラリア法人                            0.44％       0.55％       0.72％      (11bps)
     ニュージーランド法人                            0.12％       0.16％       0.20％       (4bps)
     機関投資家                            0.02％       0.05％       0.16％       (3bps)
    抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行：

     当行グループ                            0.81％       0.69％       0.99％       12bps
     オーストラリア                            0.86％       0.75％       1.07％       11bps
     ニュージーランド                            0.33％       0.22％       0.30％       11bps
    その他消費者向け貸付の90日以上の債務不履行：

     当行グループ                            1.28％       1.56％       1.75％      (28bps)
     オーストラリア                            1.32％       1.60％       1.76％      (28bps)
     ニュージーランド                            0.92％       1.03％       1.65％      (11bps)
    その他   ：

     減損エクスポージャー総額が総貸付金価額に占める
                                 0.17％       0.20％       0.30％       (3bps)
     割合
     減損エクスポージャー引当金総額が減損エクスポー
                                 43.47％       47.95％       54.44％         大
     ジャー総額に占める割合
     貸付引当金合計が総貸付金価額に占める割合                            63bps       62bps        70ps      1bps
     一括評価引当金が信用リスク調整後資産に占める割
                                 135bps       116bps       117bps       19bps
     合
     引当金合計が信用リスク調整後資産に占める割合                            145bps       128bps       140bps       17bps
    1　以前は、90日以上期日経過（減損が生じていないもの）として開示されていた。2023年度において、当行は、不良債権の定
      義に関するAPS第220号「信用リスク管理」の改正を適用した。その結果、2023年度における比率について、過去の期間と直
      接比較することはできなくなった。新しい定義の採用により、比率に対する影響は４ベーシス・ポイントの増加であった。
      これは主に、優良債権に再分類される可能性がある前に、エクスポージャーが引き続き不良債権として分類される期間の延
      長に関する変更によるものである。
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      減損エクスポージャー総額の推移
                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     期首残高                       1,514         2,142         2,779         (29)
     個別の運用（新規分及び増加分）                        367         430         836        (15)
     貸倒償却額                        (601)         (934)         (836)         (36)
     正常債権に戻ったもの又は返済済み                        (449)         (436)         (591)          3
     ポートフォリオによる運用（新規分／
                             468         296        (39)         58
     増加分／正常化／返済済み）
     為替レート及びその他調整                         3        16        (7)        (81)
     期末残高                       1,302         1,514         2,142         (14)
      貸付金の質

       延滞した住宅ローン及び個人ローンは、延滞日数に基づいて以下のとおり分類される。
                           2023年                   2022年

     連結（単位：百万豪ドル）               30-89日      90日以上        合計      30-89日      90日以上        合計
     貸付金
      貸付金‐住宅                3,644      4,385      8,029      2,319       3,597       5,916
      貸付金-個人                 128      144      272      147       195       342
     合計                 3,772      4,529      8,301      2,466       3,792       6,258
       2023年９月30日現在、ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計

     （「TCE」）に占める割合は19ベーシス・ポイント上昇して1.26パーセントとなったものの、信用度は引き続き
     堅調であった。ストレスを受けたエクスポージャーの構成及び要因は、以下のとおりであった。
       ・減損エクスポージャー11ベーシス・ポイント：WIB及びビジネス・セグメントにおける減損エクスポー
        ジャーの減少を反映した、２ベーシス・ポイントの減少。
       ・90日以上延滞し、かつ減損していない不稼働のエクスポージャーの39ベーシス・ポイント：抵当権付住宅
        ローンの90日以上の債務不履行の増加を反映した、７ベーシス・ポイントの増加。
       ・90日以上延滞しておらず、かつ減損していない不稼働のエクスポージャーの22ベーシス・ポイント：エクス
        ポージャーが正常債権に再分類されるまでに不良債権として分類される期間の延長に関連するAPS第220号
        「信用リスク管理」に係る規制上の変更の影響を反映して、３ベーシス・ポイント増加。
       ・監視対象及び基準以下のエクスポージャー54ベーシス・ポイント：WIB、ビジネス・セグメント及びニュー
        ジーランド・セグメントにおけるエクスポージャーによる、11ベーシス・ポイントの増加。
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       減損エクスポージャー総額が総貸付金価額に占める割合は、WIB及びビジネス・セグメントにおける減損エク
     スポージャーの減少を反映し、３ベーシス・ポイント低下して0.17パーセントであった。減損ポートフォリオの
     引当金カバレッジは、少数の大規模なエクスポージャーの戻入れにより、2022年９月30日現在の48パーセントか
     ら低下し、43パーセントであった。減損エクスポージャーには、適切な水準の引当金が設定されている。
       ポートフォリオ・セグメント

       WIBにおけるストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、23ベーシス・ポイント上昇して0.58
     パーセントとなった。かかる悪化は、主に建設及び貿易セクターにおける監視対象のエクスポージャーの増加に
     よるものであった。TCEに占める減損エクスポージャーの割合は６ベーシス・ポイント低下し、0.04パーセント
     となった。
       主に、複数の業界における減損エクスポージャーの減少により、オーストラリアのビジネス・セグメントにお
     けるストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、１ベーシス・ポイント低下して4.94パーセント
     となった。主に不動産セクターにおいて、監視対象のエクスポージャーが増加した。
       オーストラリアの抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は、金利上昇とインフレ圧力により、11ベーシ
     ス・ポイント増加して0.86パーセントとなった。顧客からの追加支援要請により、財務的困難は、20ベーシス・
     ポイント増の0.71パーセントとなった。
       差押物件は210物件であり、不動産市場の活況を反映し、14物件の減少となった。
       オーストラリアの抵当権付住宅ローンの実現損失は、32百万豪ドルと低水準にとどまり、オーストラリアの抵
     当権付住宅ローンの１ベーシス・ポイントを占めた。
       クレジットカード及び個人向けローンのポートフォリオ全体で回収手続を強化したことにより、オーストラリ
     アのその他消費者向け貸付の90日以上の債務不履行は、28ベーシス・ポイント減少し、1.32パーセントであっ
     た。
       ニュージーランドでは、ポートフォリオの大部分で信用度の悪化の兆候が見られている。ストレスを受けたエ
     クスポージャーがTCEに占める割合は、52ベーシス・ポイント上昇し、1.49パーセントであった。ストレスの増
     加は、不動産及び農林水産業における監視対象及び基準以下への格下げによるものであった。減損エクスポー
     ジャーがTCEに占める割合は、0.06パーセントで安定していた。
       ニュージーランドの抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は、11ベーシス・ポイント増加し、0.33パー
     セントであった。かかる増加は、金利上昇及び生活コストによる圧迫の影響を反映したものである。主に、クレ
     ジットカード及び個人向けローン・ポートフォリオの財務的困難セグメントにおける業績改善により、その他消
     費者向け貸付の90日以上の債務不履行は、11ベーシス・ポイント減少し、0.92パーセントであった。
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       引当金
                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     貸付金及び信用コミットメントの                予想
     信用損失（「ECL」）          に対する引当金
     一括評価引当金
      モデル化された引当金                      4,147         3,473         3,520           19
      オーバーレイ                       432         700         647          (38)
     一括評価引当金合計                       4,579         4,173         4,167           10
     個別評価引当金                        351         452         832          (22)
     貸付金及び信用コミットメントのECLに
                            4,930         4,625         4,999            7
     対する引当金合計
     償却原価で測定する負債証券のECLに対
                              6         6         3          -
     する引当金
     FVOCIで測定する負債証券のECLに対す
                              5         4         5         25
         1
     る引当金
     ECL  に対する引当金       合計              4,941         4,635         5,007            7
    1　FVOCIとは、その他の包括利益を通じた公正価値をいう。
       引当金合計は、７パーセント増の4,941百万豪ドルであった。当該増加は、CAPの406百万豪ドルの増加（IAPの

     101百万豪ドルの減少により一部相殺された。）によるものであった。
       CAPの増加は、以下によるものであった。
       ・抵当権付住宅ローン・ポートフォリオにおける90日以上の債務不履行の増加。
       ・ビジネス、WIB及びニュージーランドのポートフォリオにおける監視対象及び基準以下のエクスポージャー
        の増加。
       ・引当金の計算における将来的な経済的インプットの弱体化。
       上記は、予想されたリスクが実現しなかった、又は現在はモデル化された結果に反映されていることによる、
     オーバーレイの268百万豪ドルの減額により一部相殺された。この減少は、抵当権付住宅ローン・ポートフォリ
     オと建設業界のオーバーレイの一部戻入れを反映している。
       IAPの101百万豪ドルの戻入れは、主にビジネス及びWIBのポートフォリオにおける直接償却及び戻入れが新規
     IAPを相殺してなお余りあるものであったことの複合的な影響を反映している。
       予想信用損失に係る引当金を裏打ちする経済シナリオのウェイトは、2022年度以降も引き続き変更されず、残
     存する不確実性を反映している。
     シナリオのウェイト（％）                       2023年           2022年           2021年

     アップサイド                            5           5           5
     ベース                            50           50           55
     ダウンサイド                            45           45           40
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     (vi)   貸借対照表及び資金調達
      a.  貸借対照表
      貸借対照表の詳細な構成要素は、財務書類の注記に記載されている。
                                                    2022年-

                                                    2023年の
    （単位：百万豪ドル）                        2023年        2022年        2021年      増減率（％）
     資産
     貸付金                         773,254        739,647        709,784           5
      住宅                        547,074        523,952        514,055           4
      個人向け                        12,379        13,897        15,919         (11)
      法人向け                        218,234        206,004        184,399           6
      予想信用損失に対する引当金                        (4,433)        (4,206)        (4,589)          5
     流動性資産                         196,720        194,058        160,936           1
     売却目的保有資産                            -       75      4,188        (100)
     その他すべての資産                         59,800        80,418        60,969         (26)
     資産合計                        1,029,774        1,014,198         935,877           2
     負債
     顧客預金                         640,951        612,834        580,317           5
      決済用                        129,139        143,145        136,892          (10)
      貯蓄                        214,886        199,347        206,565           8
      定期                        185,770        161,858        133,992          15
      無利息                        111,156        108,484        102,868           2
     譲渡性預金証書                         47,217        46,295        46,638          2
     発行済債券                         156,573        144,868        128,779           8
     中央銀行からのターム・ファンディング                         16,586        33,277        31,784         (50)
     借入資本                         33,176        31,254        29,067          6
     売却目的保有負債                            -       32       837       (100)
     その他すべての負債                         62,732        75,129        46,363         (17)
     負債合計                         957,235        943,689        863,785           1
     株主持分
     WBC所有者に帰属する株主持分合計                         72,495        70,452        72,035          3
     非支配株主持分                           44        57        57       (23)
     株主持分合計                         72,539        70,509        72,092          3
      b.  資金調達及び流動性リスクの管理

       流動性リスクは、当行グループが資産の資金調達及び満期を迎えた債務の履行を行うことができないリスクで
     ある。このリスクは、預金者と借り手の間の仲介者として、すべての銀行に内在するものである。当行グループ
     は、あらゆる市況及びシナリオにおいて、そのキャッシュ・フロー債務を履行し、LCR及びNSFRの要件を満たす
     ことを目指した、流動性リスク管理の枠組みを有している。
       当行グループの流動性リスク管理の枠組みは、取締役会により承認され、当行グループの資金調達及び流動性
     のリスク選好を定めている。また、資金調達及び流動性のリスク、リスク報告並びに管理プロセスを管理する主
     要な人々の役割及び責任を決定する。さらに、大口資金調達の限度、流動性リスクの限度及びストレス・テスト
     を含む、当行の貸借対照表の管理に使用される限度及び目標を定めている。
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       当行は、2023会計年度を通じて、強固な流動性ポジションと保守的な資金調達プロファイルを維持し、主要な
     比率と指標は規制上の最低要件を十分に上回っている。
       LCR

                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                  2023年          2022年          2021年        増減率（％）
    質の高い流動性資産
                        181,882          175,595          136,525             4
          1
    （「HQLA」）
    流動性供給枠（「CLF」）                       -       15,512          37,000           (100)
    LCR  流動性資産合計                  181,882          191,107          173,525            (5)
    APRA  が定義する30日間のモデ
    ル・ストレス・シナリオにおけ
    るキャッシュ・アウトフロー
    顧客預金                    95,008         101,271          89,628            (6)
    大口資金調達                    11,249          12,975          10,003           (13)
          2
                         29,943          31,051          34,447            (4)
    その他フロー
    合計                    136,200          145,297          134,078            (6)
      1、3
                          134  ％        132  ％        129  ％       201bps
    LCR
    1　売却目的保有として表示される残高を含む。
    2　その他フローには、信用及び流動性ファシリティ、担保アウトフロー並びに顧客からのインフローが含まれる。
    3　９月30日に終了した四半期の四半期平均で算出されている。
       LCRは、監督機関によって定義されるストレス・シナリオの下、30暦日の間、その流動性需要に備えて保有さ

     れるHQLA（別途定義されるとおり。）のレベルを測定することにより、銀行の短期間における強靱性を高めるこ
     とを目的とするものである。
       2023年９月30日に終了した四半期における当行の平均LCRは、2022年９月30日に終了した四半期から２パーセ
     ンテージ・ポイント上昇し、134パーセントであった。年間を通じて、主に2022年９月に正味キャッシュ・アウ
     トフローに対するオーバーレイを10パーセント削減したことによる正味キャッシュ・アウトフローの減少、及び
     より質の高い預金の増加は、平均LCR適格流動性資産の減少により相殺された。平均LCR適格流動性資産は、主に
     2023年１月１日までに完了したCLFの廃止により減少した一方、HQLAは増加した。
       当行は、2023年９月に終了した四半期において、平均で、LCRの最低値である100パーセントを約460億豪ドル
     上回る1,820億豪ドルのHQLAを保有していた。当行グループのHQLAのポートフォリオは、規制要件を満たすこと
     に加え、流動性のストレス期間に対するバッファーを提供する。HQLAには、現金、中央銀行預け金、政府証券及
     び準政府証券が含まれている。それらは、LCRの計算上、時価で計上される。
       当行は、流動性資産ポートフォリオの金利リスクをヘッジし、公正価値の変動に対するエクスポージャーを軽
     減するためにデリバティブを利用している。流動性資産の公正価値の変動は、関連する資本準備金又は損益計算
     書を通じてその他の包括利益（OCI）に計上される。
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       当行グループはまた、一定の条件の下で中央銀行による買戻しの対象となり、かつ当行グループのための追加
     の流動性資源を提供する非HQLA及びその他の資産を利用することができる。これらの資産には、民間証券及び自
     社発行AAA格付抵当権付住宅ローン担保証券が含まれる。
       NSFR

                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                  2023年          2022年          2021年        増減率（％）
    利用可能な安定調達額                    707,893          687,442          651,216             3
    所要安定調達額                    615,341          570,185          521,499             8
    安定調達比率                      115  ％        121  ％        125  ％         大
       NSFRは、より長期にわたる銀行による資金調達の強靱性を強化することを目的とするものである。これを遵守

     するため、銀行は、常時100パーセント以上のNSFRを維持することを義務付けられている。当行の2023年９月30
     日現在のNSFRは、115パーセントであり、100パーセントの最低要件を十分に上回った。CLFが段階的に廃止さ
     れ、ターム・ファンディング・ファシリティ（TFF）の初回割当分が満期を迎え、これらのファシリティの裏付
     けとなっていた抵当権付住宅ローンが担保として使用されなくなったために所要安定調達額が６パーセント増加
     したことを反映して、当該比率は2022年９月30日現在の121パーセントから低下した。さらに、貸付の増加、及
     び一部の抵当権付住宅ローンの安定調達要件の引上げをもたらした、APS第112号「自己資本比率」の規制上の変
     更の影響により、所要安定調達額が増加した。
       利用可能な安定調達額（「ASF」）の前年度比３パーセントの増加は主に、消費者及び中小企業の預金の増
     加、並びに普通株主資本の増加であった。これは、残存期間が１年超の長期大口資金調達の減少による大口資金
     調達の減少により一部相殺された。
       資金調達

       当行グループは、資金調達が当行グループの資金調達リスク選好の範囲内で維持され、かつLCR及びNSFR双方
     の規制上の要件が満たされるよう、その資金調達の構成及び安定性を監視している。当年度において、当行グ
     ループは慎重な資金調達プロファイルを維持し、十分な資金を維持し、バランスシートのニーズを先取りした。
     これは、2023年度上半期の市場のボラティリティーを踏まえた慎重なものであった。
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       残存期間別資金調達
                       2023年             2022年             2021年

                         全体に占める             全体に占める             全体に占める
                  (百万豪ドル)        割合(％)      (百万豪ドル)        割合(％)      (百万豪ドル)        割合(％)
     顧客預金               640,951        66.0     612,834        65.1     580,317        65.0
     大口資金調達
      短期
                    79,181        8.1     79,098        8.4     69,744        7.8
      長期－残存期間１年以下              40,607        4.2     38,896        4.1     26,760        3.0
      長期－残存期間１年超              133,979        13.8     136,586        14.5     138,817        15.6
      証券化               4,298        0.4      4,973        0.5      5,000        0.6
     大口資金調達合計               258,065        26.5     259,553        27.5     240,321        27.0
         1
                    72,543        7.5     69,967        7.4     71,614        8.0
     株主持分
     資金調達合計               971,559        100.0      942,354        100.0      892,252        100.0
    1　株式資本総額、株式報酬に関する積立金及び利益剰余金を含む。
       長期大口資金調達

       残存期間が12か月を超える長期資金調達は、2023年９月30日現在の当行グループの資金調達総額の13.8パーセ
     ントであり、2022年９月30日の14.5パーセントから減少した。証券化による資金調達は、資金調達総額のさらに
     0.4パーセントを占めた。長期大口資金調達の若干の減少は、顧客預金の増加により相殺された。
       当行グループは、2023年３月に大きな混乱期間があったにもかかわらず、2023年度を通じて世界の資本市場へ
     の安定的なアクセスを維持した。当行グループは、大口資金調達フランチャイズの規模及び多様性を活用して、
     長期大口資金調達により352億豪ドルを調達した。新規発行は、多様な期間と通貨（豪ドル、米ドル、ユーロ、
     ニュージーランド・ドル及び英ポンドを含む。）によるシニア債及びカバード債を含んでいた。当行グループは
     また、Tier２資本証券も発行しており、オーストラリアの親会社を通じて29億豪ドルを発行し、損失吸収能力に
     関する規制要件に貢献したほか、ニュージーランドの子会社であるウエストパック・ニュージーランド・リミ
     テッドを通じて600百万ニュージーランド・ドルを発行した。
       当年度中、ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドは、ルール144A及びレギュレーションSに基づく
     米国ミディアム・ターム・ノート・プログラムを再設定し、2023年２月の750百万米ドルの発行により当行グ
     ループの資金調達プロファイルにさらなる多様性をもたらした。
       短期大口資金調達

       残存期間が12か月未満の短期大口資金調達及び長期大口資金調達は、2023年９月30日現在の当行グループの資
     金調達総額の12.3パーセントを占めた。これは、当行グループが12か月以内に満期を迎える資金調達に対して引
     き続き保守的なアプローチを講じていることから、2022年９月30日現在の12.5パーセントからの低下となった。
     短期大口資金調達のポートフォリオ（長期から短期にスクロールされたものを含む。）の満期までの加重平均残
     存期間は、2022年９月30日時点の143日から増加し、149日であった。
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       預貸率
                       2023年             2022年             2021年

                         全体に占める             全体に占める             全体に占める
                  (百万豪ドル)        割合(％)      (百万豪ドル)        割合(％)      (百万豪ドル)        割合(％)
     顧客預金              640,951             612,834             580,317
     貸付金              773,254        82.9     739,647        82.9     710,799        81.6
       顧客預金

       2023年９月30日現在の顧客預金が当行グループの資金調達総額に占める割合は、2022年９月30日時点の65.1
     パーセントから66.0パーセントとなった。預金と貸付金はともに前年度比５パーセント増となり、当行グループ
     の預貸率は82.9パーセントで横ばいだった。
       株主持分

       2023年９月30日現在の株主持分による資金調達が資金調達総額に占める割合は、2022年９月30日時点の7.4
     パーセントに対し、7.5パーセントであった。株主持分の26億豪ドルの増加は、主に利益剰余金の増加を反映し
     ている。
     ( ⅶ)  資本及び配当

                                                   2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     レベル２規制資本構造
     控除後の普通株式等Tier１（CET１）
                           55,885         53,943        53,808           4
     資本（百万豪ドル）
     リスク調整後資産（「RWA」）
                           451,418         477,620        436,650           (5)
     （百万豪ドル）
     CET  １資本比率                     12.38   ％      11.29   ％      12.32   ％      109  bps
     その他Tier１資本比率                       2.21％         2.10％         2.33％         11bps
     Tier  １資本比率                     14.59   ％      13.39   ％      14.65   ％      120  bps
     Tier２資本比率                       5.86％         5.01％         4.21％         85bps
     規制資本比率合計                       20.45   ％      18.40   ％      18.86   ％      205  bps
     APRA  レバレッジ比率                     5.50  ％       5.61  ％       5.99  ％      (11bps)
     レベル１規制資本構造
     控除後のCET１資本（百万豪ドル）                      52,273         50,722         54,314           3
     リスク調整後資産（百万豪ドル）                      414,293         447,010         431,422           (7)
     レベル１CET１資本比率                       12.62％         11.35％         12.59％         127bps
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      APRA  の改定された資本枠組み
      APRAの改定された資本枠組み（バーゼルⅢ）は、2023年１月１日に発効し、自己資本比率及び信用リスク資本
     に関する最新の健全性基準を含んでいた。資本枠組みの目的は、ストレス時を含むあらゆる環境で銀行が業務を
     行うための柔軟性を提供し、リスク感応度を高め、かつ国際基準等との比較可能性を向上させることである。改
     定には、以下のものが含まれた。
                                                       1
       ・資本要件：D-SIBs（当行を含む。）に課されるCET１要件の合計は、10.25パーセントである                                                 。これは、以
        下で構成される。
        -4.5パーセントのCET１最低基準
        -4.75パーセントの資本保全バッファー（CCB）
        -1.0パーセントのカウンターシクリカル資本バッファー
       ・信用RWAの計算：以下を含む最も重要な変更点。
        -RWAの決定に使用される資産分類。
        - リスク加重を軽減した、不動産金融及び抵当権付住宅ローンにおける内部モデルの利用の拡大。
        - インタレスト・オンリー及び投資家向け抵当権付住宅ローン等のリスクのより高いセグメントに対するよ
        り高い資本要件。
        - デフォルト時エクスポージャーを減少させる、オフバランスシート・エクスポージャーの計算のための信
        用換算係数（「CCF」）の改定。CCFは、オフバランスシート・エクスポージャーをオンバランスシート相
        当額に換算するために使用されるパーセンテージ値である。
        - ニュージーランドのRWAは、主としてニュージーランド準備銀行（RBNZ）の要件により決定されるため、過
        去の期間と比較してRWAが増加した。
       ・先進的な銀行が利用できる資本からの収益を、標準的手法で利用可能なRWAの成果の72.5パーセント以下に
        制限する資本フロアの導入。
       ・最低レバレッジ比率3.5パーセントの導入及びレバレッジ・エクスポージャーの計算の変更。
      これらの改定は、2023年９月30日現在で開示された資本比率に反映されている。過去の期間は、その時点で適
     用されるAPRAの資本枠組みに基づいて報告された資本で修正再表示されていない。
    1　APRAは、各ADIに対しより厳格な最低資本要件を課す場合がある。APRAは、各ADIの最低規制資本要件を開示することを認め

      ていない。ADIのCET１比率が資本バッファーの範囲内になった場合、当該ADIは、配当金等の利益配分、AT1資本商品の分配
      金の支払及び従業員への変動賞与に関して制限を課される。
      資本管理戦略

      当行はその資本管理へのアプローチについて、自己資本充実度評価プロセス（「ICAAP」）を通じて評価して
     おり、その主な特徴には、以下のものが含まれる。
       ・規制資本の最低値、資本バッファー及び不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定。
       ・規制資本要件の検討並びに格付機関、株式投資家及び債券投資家等の外部の利害関係者の観点。
       ・不利な経済シナリオの影響を組み込んだ自己資本測定、カバレッジ及び資本要件に取り組むストレス・テス
        トの枠組み。
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      取締役会は、当行が通常の営業条件において、CET１の運転資本につき11.0パーセントから11.5パーセントの

     範囲を目指すことを決定した。
       2023  年度におけるレベル２CET１資本比率の変動

      2023年９月30日現在の当行のレベル２CET１資本比率は、2022年９月30日から109ベーシス・ポイント増加し、






     12.38パーセントであった。主要な変動には、以下のものが含まれる。
       ・2023年度の純利益：159ベーシス・ポイントの増加。
       ・ 2022  年度末配当金（配当金株式再投資制度（「DRP」）控除後）及び2023年度中間配当金の支払                                              ：100ベーシ
        ス・ポイントの減少。
       ・ APRA  の改定された資本枠組み            ：実施に伴う62ベーシス・ポイントの増加                      。
       ・ RWA  の変動：主にオペレーショナル・リスク及び銀行勘定内での金利リスク（「IRRBB」）RWAの減少による
        非信用RWAの減少に伴う、12ベーシス・ポイントの増加。
       ・ 資本控除及びその他の資本の変動：27ベーシス・ポイントの減少。主な要因は、以下のとおりであった。
        - 資産計上されたソフトウェア及び費用の控除の増加：17ベーシス・ポイントの減少。
        - 繰延税金資産の控除の増加：９ベーシス・ポイントの減少。
        - その他の資本控除：１ベーシス・ポイントの減少。
       ・主にニュージーランド・ドルに対する豪ドル安に伴う、                              外貨換算の影響による３ベーシス・ポイントの増加
        1
        。
       上記の純利益及び資本控除には、AAMLの売却による10ベーシス・ポイントが含まれた。
       当行のレベル１CET１資本比率は、2023年９月30日現在、2022年９月30日時点から127ベーシス・ポイント増と
     なる12.62パーセントであったが、変動は、レベル１がニュージーランドを除外しているため、主にレベル２に
     連動し、かつ改定された資本枠組みによるやや大きい影響を受けたものであった。
    1　外貨換算積立金及びRWAの変動による正味影響を反映している。

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       2023  年度上半期のその他Tier１及びTier２資本の変動
       当年度において、当行グループは29億豪ドルのTier２資本商品を発行し、12億豪ドルのTier２資本商品を償還
     した。当該取引による正味の影響は、資本合計の約38ベーシス・ポイントの増加であった。                                               その他Tier１資本商
     品は発行されていなかった。
       2021  年12月２日、APRAは、国内のシステム上重要な銀行（「D-SIBs」）（当行を含む。）に対し、その総資本
     要件を、損失吸収能力の強化のため、RWAの4.5パーセント・ポイント分引き上げるよう求める旨を発表した。こ
     れには、2024年１月１日以降の中間総資本要件を16.75パーセントとし、2026年１月１日以降の最終総資本要件
                                                             1
     を18.25パーセントとすることが含まれる。総資本の増加は、                               その他Tier２資本により達成される予定である                        。
       レバレッジ比率

                                               2
       レバレッジ比率は、エクスポージャーに対するTier１資本の金額を示している                                         。2023年９月30日現在の当行
     のレバレッジ比率は、改定された資本の枠組みにおけるエクスポージャー合計の増加（Tier                                                １資本の増加によ
     り一部相殺された。）を主な要因として、2022年９月30日から11ベーシス・ポイント減少し、5.50パーセントと
     なった。
    1　当行の資金調達では、この総資本の増加は、長期大口資金調達の減少によって相殺される可能性が高い。

    2　APS第110号別紙Ｄの「自己資本比率」の定義に基づく。
       国際的に比較可能な自己資本比率

       APRA  の自己資本比率要件は、バーゼル銀行監督委員会のものより保守的であるため、報告ベースの自己資本比
     率は国際的な大手銀行のものを下回ることとなる。
       当行グループの国際的に比較可能な自己資本比率は、2023年３月10日に公表されたオーストラリア銀行協会の
     調査に概説される方法を用いて算出されている。過年度分は修正再表示されておらず、自己資本比率は、2015年
     ７月に公表されたAPRAの調査に基づいて報告されている。
                                                    2022年-

                                                   2023年の
     （単位：％）                      2023年        2022年        2021年       増減率（％）
     国際的に比較可能な自己資本比率
     CET１資本比率                       18.73％        17.57％        18.17％         116bps
     Tier１資本比率                       21.76％        20.57％        21.23％         119bps
     規制上の資本比率合計                       29.87％        27.75％        26.61％         212bps
     レバレッジ比率                        5.98％        6.00％        6.59％         (2bps)
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       リスク調整後資産（「RWA」）
       APRA  の現行の資本枠組みに基づく信用資産クラスは過去の期間の分類とは合致せず、したがって、過去の期間
     のRWAは下表に含まれていない。
                                                    2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                     2023年         2022年         2021年       増減率（％）
     信用リスク：
     　企業                       24,818
     　法人向け貸付                       23,860
     　不動産ファイナンス                       30,416
     　大口法人                       20,570
     　ソブリン                       2,143
     　金融機関                       13,457
     　住宅ローン                      112,948
      オーストラリアのクレジットカード                      3,712
     　その他のリテール                       4,607
     　中小事業                       17,040
     　特定貸付                       3,065
     　証券化                       7,661
     　標準貸付                       28,813
              1
                            46,648
     　ニュージーランド
     信用リスク合計                      339,758         362,098         357,295           (6)
     市場リスク                       11,538         9,290         6,662          24
     オペレーショナル・リスク                       55,175         59,063         55,875           (7)
     銀行勘定内での金利リスク
                            40,138         42,782         11,446           (6)
     （「IRRBB」）
     その他                       4,809         4,387         5,372          10
     リスク調整後資産合計                      451,418         477,620         436,650           (5)
    1　RBNZの健全性要件に基づき規制される信用及び証券化のエクスポージャーを対象とする。
       RWA  合計は、前年度比で信用RWAと非信用RWAの両方が減少したことにより、5.5パーセント減の4,514億豪ドル

     であった。
       信用RWAは、223億豪ドル減少した。主な変動には以下のものが含まれる。
       ・改定された資本枠組みの実施に伴う、信用RWAの237億豪ドルの減少。主な要因は、以下のとおりであった。
        - 不動産ファイナンス：内部モデリングにより、不動産ファイナンスのリスク・ウェイトが引き下げられ
        た。これらのエクスポージャーは、以前はIRBスロッティング・アプローチを用いて計算されていた。
        - 抵当権付住宅ローン：一部のエクスポージャーに関する標準化されたリスク・ウェイトを含め、より高リ
        スクのセグメントについては追加資本が必要となったものの、抵当権付住宅ローン・モデルの改定により
        RWAが減少した。
        - オフ・バランスシートのエクスポージャー：主に非リテールのエクスポージャーに関するCCFの変更に関連
        して、デフォルトしたエクスポージャー（EAD）が減少した。
                                159/630





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       ・56億豪ドルの減少の大部分は、金融機関、法人向け貸付及び不動産金融に関連するデータの改良によるもの
        であった。
       ・カウンターパーティー信用リスク及び時価評価関連の信用リスクによる21億豪ドルの減少。これは主に、基
        礎となる外国為替相場の変動による金融派生商品の時価評価額の減少に起因するものであった。
       ・主に企業向け貸付における貸付増加による57億豪ドルの増加。
       ・信用度の悪化による13億豪ドルの増加は、主に住宅ローン及びニュージーランドにおける延滞の増加を反映
        したものであり、企業及び法人向け貸付における減損エクスポージャーの減少により一部相殺された。
       ・外貨換算の影響（主にニュージーランド・ドルに対する豪ドル安）による22億豪ドルの増加。
       非信用RWAは、39億豪ドル減少した。主な変動には以下のものが含まれる。
       ・オペレーショナルRWA：主に標準測定手法（SMA）の計算の年次更新による39億豪ドルの減少。これは主に、
        業務損失の減少及び既に完了した非中核事業からの撤退の一環として提供された、補償金の減少によるもの
        であった。
       ・IRRBB     RWA：26億豪ドルの減少。主な要因は以下のとおりであった。
        - 規制上の含み損の48億豪ドルの減少。
        - 基礎となるバンキング勘定のポジションから生じるリプライシング及びイールド・カーブの結果による、
        22億豪ドルの増加。
       ・市場RWA：市場リスクのエクスポージャーの変化と市場のボラティリティーの増加の組み合わせによる、22
        億豪ドルの増加。
                                160/630













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       自己資本比率
                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                  2023年          2022年          2021年        増減率（％）
    Tier  １資本
    CET  １資本
    　払込済普通株式資本                    39,826          39,666          41,601            -
    　自己株式                     (759)          (712)          (663)           7
    　株式報酬                     1,929          1,843          1,753            5
    　外貨換算積立金                     (171)          (537)          (266)          (68)
    　その他の包括利益累計額                     (221)           28         402          大
    　非支配持分－その他                       44          57          57         (23)
    　利益剰余金                    31,436          29,063          28,813            8
     控除：生命保険及び損害保険
     会社、ファンド管理会社並び
                          (369)          (300)         (1,118)            23
     に証券化会社における利益剰
     余金
    　繰延手数料                      334          300          238          11
    CET  １資本   合計                72,049          69,408          70,817            4
    CET  １資本   からの控除
    　のれん（ファンド管理会社を
                         (7,940)          (7,914)          (8,060)            -
     除く）
    　繰延税金資産                    (2,144)          (1,746)          (2,429)            23
    　生命保険及び損害保険会社、
     ファンド管理会社並びに証券                    (149)          (204)          (209)          (27)
     化会社におけるのれん
    　資産計上費用                    (2,375)          (2,148)          (1,951)            11
    　資産計上されたソフトウェア                    (2,797)          (2,263)          (1,840)            24
     規制上連結されない子会社へ
                          (76)         (316)         (2,044)           (76)
     の投資
     適格引当金を超える規制上の
                           -        (144)          (225)          (100)
     景気後退期の予想損失
    　証券化                      (16)           -          -         -
     確定給付型退職年金基金の余
                          (217)          (219)          (64)          (1)
     剰金
     エクイティ投資                    (228)          (187)          (163)           22
     公正価値ポジションに対する
                          (222)          (324)          (24)          (31)
     規制上の調整
    CET  １ 資本からの控除合計                 (16,164)          (15,465)          (17,009)             5
    控除後のCET１資本合計                    55,885          53,943          53,808            4
    その他Tier１資本
    　バーゼルⅢに準拠している金
                         10,037          10,021          10,180            -
     融商品
    その他Tier１資本合計                    10,037          10,021          10,180            -
    その他Tier１資本からの控除
     自社及び他の金融機関のその
                          (46)          (25)          (25)          84
     他のTier１資本商品の保有
    その他Tier１資本からの控除合
                          (46)          (25)          (25)          84
    計
    規制上のその他Tier１資本純額                     9,991          9,996         10,155            -
    規制上のTier１資本純額                    65,876          63,939          63,963            3
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    Tier  ２資本
    　バーゼルⅢに準拠している金
                         25,740          23,791          18,228            8
     融商品
    　バーゼルⅢの経過措置に係る
                           -          -         487           -
     金融商品
    　信用損失に対する適格一般積
                         1,051           411          51         156
     立金
    Tier  ２資本   合計               26,791          24,202          18,766            11
    Tier  ２資本   からの控除
    　規制上連結されない子会社へ
                           -          -        (140)           -
     の投資
    　自社及び他の金融機関のTier
                          (370)          (243)          (221)           52
     ２資本商品の保有
    Tier  ２資本   からの控除合計                (370)          (243)          (361)           52
    規制上のTier２資本純額                    26,421          23,959          18,405            10
    規制上の自己資本合計                    92,297          87,898          82,368            5
    リスク調整後資産                    451,418          477,620          436,650            (5)
    CET１資本比率                     12.38％          11.29％          12.32％          109bps
    その他Tier１資本比率                     2.21％          2.10％          2.33％          11bps
    Tier  １資本比率                   14.59   ％       13.39   ％       14.65   ％        120bps
    Tier２資本比率                     5.86％          5.01％          4.21％          85bps
    規制上の自己資本比率合計                     20.45   ％       18.40   ％       18.86   ％        205bps
       配当

                                                   2022年-

                                                   2023年の
                         2023年         2022年         2021年       増減率（％）
    普通株式配当－中間
                             70         61         58         15
    （１株当たり豪セント）
    普通株式配当－期末
                             72         64         60         13
    （１株当たり豪セント）
    普通株式配当金合計                        142         125         118         14
        1
                            69.20％         76.79％         79.25％          大
    配当性向
    調整後フランキング・
                            3,520         3,298         3,857         (100)
    クレジット残高（百万豪ドル）
    1　配当性向には、2022年２月14日に公表され、既に完了した市場外での株式の買戻しの配当要素は含まれない。
       取締役会は、2023年11月10日を基準日とする株主名簿に記載されている株主に対し１株当たり72豪セントの期

     末配当（全額フランキング済）を2023年12月19日に支払うことを決定した。2023年度の期末配当は、69.20パー
     セントの配当性向を表している。全額フランキング済であることに加え、この配当には、ニュージーランドの税
     法上の居住者が利用できる、0.07ニュージーランド・ドルのニュージーランドの株主帰属方式税額控除も含まれ
     る。
       取締役会は、第三者による市場における株式の購入を手配することにより、2023年度の普通株式期末配当に関
     してDRPを満たすことを決定している。DRPの下で発行される株式数の決定のために使用される市場価格は、2023
     年11月15日に開始する15取引日の間に設定され、割引は適用されない予定である。
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       規制上の予想信用損失に係る資本控除
       自己資本の適切性のため、APRAは、適格引当金を超える規制上の予想信用損失額をCET１資本から控除するよ
     う求めている。下表は、当該資本控除の計算を示している。
                                                   2022年-

                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                  2023年          2022年          2021年        増減率（％）
    適格ポートフォリオ関連引当金
    　予想信用損失に対する引当金
                         4,941          4,635          5,007            7
     合計
    　付加：一部貸倒償却に係る引
                          292          377          40         (23)
     当金
               1
                          (192)          (143)          (104)           34
    　控除：不適格引当金
    適格引当金合計                     5,041          4,869          4,943            4
    規制上の景気後退期の予想損失                     4,078          4,690          5,168           (13)
    規制上の景気後退期の予想損失
    に対する適格引当金の超過・
                          963          179         (225)           大
    （不足）
    適格引当金を超える
    規制上の景気後退期の予想損失
                            -        (144)          (225)          (100)
               2
    のためのCET１資本控除
    1　信用リスクに対するバーゼルの標準的アプローチの対象となるポートフォリオに関連する引当金は、不適格である。
    2　規制上の予想損失は、信用リスクに対するバーゼル先進資本IRBアプローチの対象となるポートフォリオについて計算され
      る。規制上の予想損失と適格引当金の比較は、デフォルトしたエクスポージャーとデフォルトしていないエクスポージャー
      とで区別して行う。
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     ( ⅷ)  コミットメント

        契約債務及びコミットメント
        当行は、その営業活動に関連して、契約債務及びコミットメントを負担する。下表は、2023年９月30日現在
       の当行の重要な契約債務を示したものである。
                                 １年超       ３年超

     （単位：百万豪ドル）                    １年以内       ３年以内       ５年以内       ５年超       合計
                1
                           24,569       51,505      39,004       12,210       127,288
     オンバランスの長期債券
     リース負債                        455       710      526       596      2,287
     契約上の現金債務合計                      25,024       52,215      39,530       12,806       129,575
        上記の表には、通常の銀行業務の過程における預金及びその他の債務、並びに短期及び期限の定めのない債

       務は含まれていない。
            2

        商業債務
        下表は、2023年９月30日現在の当行の重要な商業債務を示したものである。
                                 １年超       ３年超

     （単位：百万豪ドル）                     １年以内       ３年以内       ５年以内       ５年超       合計
     信用状及び保証                       4,518       4,471       698      2,760       12,447
     信用供与契約                      64,526       36,468      15,518       76,945       193,457
     その他                        247        -      -       -      247
     未実行の信用コミットメント合計                      69,291       40,939      16,216       79,705       206,151
    1　オンバランスの長期債券の詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記13を参照のこと。
    2　本表の数値は、想定元本である（第一部　第６　１「財務書類」に対する注記25を参照のこと。）。
     ( ⅸ)  セグメント別の業績

       2023年、当行グループは、グループ内外への報告を、従来の現金利益報告から、法定純利益の報告に変更し
     た。内部的には、当行は別途、収益と費用に関する重要項目の影響を特定し、「引当金考慮前利益」という項目
     の小計を含めている。引当金考慮前利益は、減損費用及び法人税等控除前利益を表している。
       セグメント報告は、当行グループの重要な意思決定者に対する内部報告と整合させる必要があるため、以下の
     セグメント報告は、かかる作成基準を反映し、過年度の残高は再表示されている。
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                               ウエスト
                                     ウエスト
                               パック・
                                     パック・
                          コンシュー     インスティ
                                    ニュージー
                          マー及び     テューショ           スペシャリ       当行
                                        1
               コンシュー           ビジネス・      ナル・     ランド      スト・     グループ      当行
    （単位：百万豪ドル）            マー    ビジネス     バンキング      バンク    （豪ドル）      ビジネス      事業    グループ
    2023  年
    純利息収益             8,966     4,238     13,204      1,525     2,317      429     939    18,414
    利息以外の収益              568     315     883    1,366      240     650     (11)    3,128
    重要項目               -    (78)     (78)      -     -    233     (52)     103
    純業務収益             9,534     4,475     14,009      2,891     2,557     1,312      876    21,645
    業務費用            (4,763)     (1,867)     (6,630)     (1,308)     (1,186)      (547)     (561)    (10,232)
    重要項目             (202)      (19)     (221)      (15)      (9)     (60)     (155)     (460)
    業務費用合計            (4,965)     (1,886)     (6,851)     (1,323)     (1,195)      (607)     (716)    (10,692)
    引当金考慮前利益             4,569     2,589     7,158     1,568     1,362      705     160    10,953
    減損(費用)／戻入れ             (200)     (263)     (463)      (87)     (124)      27     (1)    (648)
    法人税等（費用）／還
                 4,369     2,326     6,695     1,481     1,238      732     159    10,305
    付前利益
    法人税等（費用）／還
                 (1,317)      (698)    (2,015)      (420)     (351)     (127)     (197)    (3,110)
         2
    付及びNCI
    純利益／（損失）             3,052     1,628     4,680     1,061      887     605     (38)    7,195
    以下の影響を含む純利
    益:
      重要項目（税引
                  (148)      (68)     (216)      (10)      (7)     207     (147)     (173)
        2
      後）
      売却事業に帰属す
                   -     -     -     -     -    131      -    131
      る利益／（損失）
     2022  年
    純利息収益             8,985     3,027     12,012      1,110     2,107      474     903    16,606
    利息以外の収益              612     332     944    1,146      279     860      70    3,299
    重要項目               -     -     -     -    120    (1,011)       592     (299)
    純業務収益             9,597     3,359     12,956      2,256     2,506      323    1,565     19,606
    業務費用            (4,623)     (1,899)     (6,522)     (1,188)     (1,072)      (683)     (716)    (10,181)
    重要項目              (66)      -    (66)      -     -    (365)     (190)     (621)
    業務費用合計            (4,689)     (1,899)     (6,588)     (1,188)     (1,072)     (1,048)      (906)    (10,802)
    引当金考慮前利益             4,908     1,460     6,368     1,068     1,434      (725)      659    8,804
    減損(費用)／戻入れ             (201)     (143)     (344)      (85)      25     67      2    (335)
    法人税等（費用）／還
                 4,707     1,317     6,024      983    1,459      (658)      661    8,469
    付前利益
    法人税等（費用）／還
                 (1,416)      (399)    (1,815)      (296)     (382)      (65)     (217)    (2,775)
         2
    付及びNCI
    純利益／（損失）             3,291      918    4,209      687    1,077      (723)      444    5,694
    以下の影響を含む純利
    益:
      重要項目（税引
                  (47)      -    (47)      -    119    (1,226)       280     (874)
        2
      後）
      売却事業に帰属す
                   -     -     -     -     18     168      -    186
      る利益／（損失）
    1.　ウエストパック・ニュージーランドのニュージーランド・ドル建てのセグメント報告については、第一部　第３　４
      （ⅳ）（d）の「ウエストパック・ニュージーランド」を参照のこと。
    2.　これには、2023年度の184百万豪ドルの税還付を含む（2022年度：46百万豪ドル、2021年度：57百万豪ドル）。
                                165/630




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                               ウエスト
                                     ウエスト
                               パック・
                                     パック・
                          コンシュー     インスティ
                                    ニュージー
                          マー及び     テューショ           スペシャリ       当行
                                        1
               コンシュー           ビジネス・      ナル・     ランド      スト・     グループ      当行
    （単位：百万豪ドル）            マー    ビジネス     バンキング      バンク    （豪ドル）      ビジネス      事業    グループ
    2021  年
    純利息収益             9,483     2,810     12,293       925    2,022      512     835    16,587
    利息以外の収益              521     352     873    1,329      334    1,264       40    3,840
    重要項目               -    178     178      -    (49)     181     485     795
    純業務収益            10,004      3,340     13,344      2,254     2,307     1,957     1,360     21,222
    業務費用            (4,757)     (2,168)     (6,925)     (1,418)     (1,039)      (846)     (736)    (10,964)
    重要項目             (141)      (54)     (195)    (1,193)       (23)     (640)     (296)    (2,347)
    業務費用合計            (4,898)     (2,222)     (7,120)     (2,611)     (1,062)     (1,486)     (1,032)     (13,311)
    引当金考慮前利益             5,106     1,118     6,224      (357)     1,245      471     328    7,911
    減損(費用)／戻入れ              184     425     609     (162)      79     66     (2)     590
    法人税等（費用）／還
                 5,290     1,543     6,833      (519)     1,324      537     326    8,501
    付前利益
    法人税等（費用）／還
                 (1,583)      (466)    (2,049)       (14)     (376)     (375)     (229)    (3,043)
         2
    付及びNCI
    純利益／（損失）             3,707     1,077     4,784      (533)      948     162      97    5,458
    以下の影響を含む純利
    益:
              2
                  (105)      85     (20)     (991)      (54)     (540)      110    (1,495)
     重要項目（税引後）
     売却事業に帰属する
                   -     -     -     -     39     450      -    489
     利益／（損失）
    1.　ウエストパック・ニュージーランドのニュージーランド・ドル建てのセグメント報告については、第一部　第３　４
      （ix）（d）の「ウエストパック・ニュージーランド」を参照のこと。
    2.　これには、2023年度の184百万豪ドルの税還付を含む（2022年度：46百万豪ドル、2021年度：57百万豪ドル）。
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       売却事業
       下表は、該当する期間別に売却事業に帰属するセグメントの利益／（損失）を示したものである。
                               ウエスト

                               パック・     ウエスト
                         コンシュー     インスティ      パック・
                         マー及び     テューショ     ニュージー     スペシャリ       当行
    （単位：         コンシュー           ビジネス・       ナル・     ランド     スト・     グループ       当行
    百万豪ドル）           マー    ビジネス     バンキング       バンク    （豪ドル）      ビジネス       事業    グループ
    2023  年
    純利息収益              -     -     -     -     -     -     -     -
    利息以外の収益              -     -     -     -     -    140       -    140
    純業務収益              -     -     -     -     -    140       -    140
    業務費用              -     -     -     -     -     46      -     46
    引当金考慮前利益              -     -     -     -     -    186       -    186
    減損(費用)／戻入れ              -     -     -     -     -     -     -     -
    法人税等（費用）／
    還付前利益              -     -     -     -     -    186       -    186
    法人税等（費用）／
    還付及びNCI              -     -     -     -     -    (55)      -    (55)
    純利益              -     -     -     -     -    131       -    131
    2022  年
    純利息収益              -     -     -     -     -     6     -     6
    利息以外の収益              -     -     -     -     28     364       -    392
    純業務収益              -     -     -     -     28     370       -    398
    業務費用              -     -     -     -     (3)    (124)       -    (127)
    引当金考慮前利益              -     -     -     -     25     246       -    271
    減損(費用)／戻入れ              -     -     -     -     -     7     -     7
    法人税等（費用）／
    還付前利益              -     -     -     -     25     253       -    278
    法人税等（費用）／
    還付及びNCI              -     -     -     -     (7)     (85)      -    (92)
    純利益              -     -     -     -     18     168       -    186
    2021  年
    純利息収益              -     -     -     -     -     39      -     39
    利息以外の収益              -     -     -     -     58     802       -    860
    純業務収益              -     -     -     -     58     841       -    899
    業務費用              -     -     -     -     (4)    (237)       -    (241)
    引当金考慮前利益              -     -     -     -     54     604       -    658
    減損(費用)／戻入れ              -     -     -     -     -     29      -     29
    法人税等（費用）／
    還付前利益              -     -     -     -     54     633       -    687
    法人税等（費用）／
    還付及びNCI              -     -     -     -    (15)     (183)       -    (198)
    純利益              -     -     -     -     39     450       -    489
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       売却事業の純利益への寄与
       当該事業の寄与に関する理解の一助として、下表において、売却事業体に帰属する利益（重要項目を除
     く。）、貸付金及び預金を示す。各事業に帰属する利益は、売却日までの寄与及び当該取引の重要項目として特
     定されないその他の利益／損失を反映している。バランスシートの日付は完了日である。以下の事業は2023年度
     において売却された。
       ・2023年３月31日に売却されたアドバンス・アセット・マネジメント・リミテッド。
                                        1
       ・2023年４月１日に完了した、BTスーパーアニュエーションのSFT                                  。
                                                    ウエスト

                                                    パック・
                                            ウエスト        ライフ・
                         モーター                    パック・        ニュー
                     ウエスト    ビーク   ウエスト    ウエスト            ライフ・        ジーラン
                     パック・    ル・ファ    パック・    パック・    ウエスト        ニュー       ド・リミ
             アドバン        ライフ・    イナンス    ジェネラ    レンダー    パック・    スペシャ    ジーラン        テッド
             ス・ア       インシュ    及びノ   ル・イン    ズ・モー     ベン   リスト・    ド・リミ        （ニュー
                 BT 個人及
             セット・        アラン   ベーテッ    シュアラ    ゲージ・    ダー・   ビジネス    テッド       ジーラン
                 び法人退
    （単位：百万豪         マネジメ        ス・リミ    ドリース    ンス・リ    インシュ    ファイナ    の売却事    （豪ド   売却事業    ド・ド
                    1
    ドル）          ント   職年金    テッド    事業   ミテッド    アランス     ンス   業の寄与     ル）   の寄与    ル）
     2023  年
     純利息収益          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     利息以外の収益          38    77    25    -    -    -    -   140     -   140     -
     業務費用          (8)    26    28    -    -    -    -   46    -   46    -
     減損費用          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     法人税等及びNCI          (9)   (31)    (15)     -    -    -    -   (55)     -   (55)     -
     純利益          21    72    38    -    -    -    -   131     -   131     -
     2022  年
     純利息収益          -    -    -    6    -    -    -    6    -    6    -
     利息以外の収益          80   177    107     -    -    -    -   364    28   392    30
     業務費用          (18)    (77)    (23)    (6)    -    -    -   (124)     (3)   (127)     (3)
     減損費用          -    -    -    7    -    -    -    7    -    7    -
     法人税等及びNCI          (19)    (30)    (34)    (2)    -    -    -   (85)    (7)   (92)    (8)
     純利益          43    70    50    5    -    -    -   168    18   186    19
     2021  年
     純利息収益          -    -    -   25    -    -   14    39    -   39    -
     利息以外の収益          83   196    331     -   80   109     3   802    58   860    62
     業務費用          (20)   (116)    (56)    (30)    (7)    (8)    -   (237)     (4)   (241)     (4)
     減損費用          -    -    -   29    -    -    -   29    -   29    -
     法人税等及びNCI          (19)    (24)    (73)    (7)   (25)    (30)    (5)   (183)    (15)   (198)    (15)
     純利益          44    56   202    17    48    71    12   450    39   489    43
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                                                    ウエスト
                                                    パック・
                                            ウエスト        ライフ・
                         モーター                   パック・        ニュー
                     ウエスト    ビーク   ウエスト    ウエスト            ライフ・        ジーラン
                     パック・    ル・ファ    パック・    パック・    ウエスト        ニュー       ド・リミ
              アドバン        ライフ・    イナンス    ジェネラ    レンダー    パック・    スペシャ    ジーラン        テッド
              ス・ア       インシュ    及びノ   ル・イン    ズ・モー     ベン   リスト・    ド・リミ        （ニュー
              セット・    BT 個人及   アラン   ベーテッ    シュアラ    ゲージ・    ダー・   ビジネス    テッド       ジーラン
              マネジメ    び法人退    ス・リミ    ドリース    ンス・リ    インシュ    ファイナ    の売却事    （豪ド   売却事業    ド・ド
    （単位：十億豪ドル）          ント   職年金    テッド    事業   ミテッド    アランス     ンス   業の寄与     ル）   の寄与    ル）
    2023年   ９ 月30日現在
      貸付金合計          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
      資産合計          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
      リスク調整後資産          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
      平均利付資産          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
    2022年   ９ 月30日現在
      貸付金合計          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
      資産合計          -    -   2.6     -    -    -    -   2.6     -   2.6     -
      リスク調整後資産          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
      平均利付資産          -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
    2021年   ９ 月30日現在
      貸付金合計          -    -    -   1.0     -    -   0.4    1.4     -   1.4     -
      資産合計          -    -   2.9    1.0    1.1    0.5    0.4    5.9    0.2    6.1    0.3
      リスク調整後資産          -    -    -   1.1     -    -   0.5    1.6     -   1.6     -
      平均利付資産          -    -    -   1.0    0.1     -   0.5    1.6     -   1.6     -
    1　BTファンズ・マネジメント・リミテッドの個人及び法人（プラットフォーム外）退職年金商品の加入者及び給付の、SFTを
      通じたマーサー・スーパー・トラストへの移管。
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        a.  コンシューマー
         コンシューマー・セグメントは、抵当権付住宅ローン、消費者金融、預金から成る３つの事業を通じて、
        幅広いバンキングの商品及びサービスをオーストラリアの顧客に提供する。商品及びサービスは、デジタル
        販売網及び支店を用いてウエストパック、セント・ジョージ、バンクSA、バンク・オブ・メルボルン及び
        RAMSから成るブランド・ポートフォリオを通じて提供されている。
                                                     2022年-

                                                   2023年の増減
    （単位：百万豪ドル）                              2023年      2022年      2021年      率（％）
    純利息収益                               8,966      8,985      9,483        -
    利息以外の収益                                568      612      521       (7)
    純業務収益                               9,534      9,597      10,004        (1)
    業務費用                              (4,763)      (4,623)      (4,757)         3
    重要項目                                (202)       (66)      (141)       大
    業務費用合計                              (4,965)      (4,689)      (4,898)         6
    引当金考慮前利益                               4,569      4,908      5,106        (7)
    減損(費用)／戻入れ                                (200)      (201)       184       -
    税引前利益                               4,369      4,707      5,290        (7)
    法人税等及びNCI                              (1,317)      (1,416)      (1,583)        (7)
    純利益                               3,052      3,291      3,707        (7)
    重要項目（税引後）                                (148)       (47)      (105)       大
    費用収益比率（重要項目を除く）                               49.96％      48.17％      47.55％      179bps
    純利鞘（重要項目を除く）                               2.06％      2.13％      2.30％      (7bps)
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：十億豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    顧客預金
     決済用                               33.0      40.5      37.1       (19)
     貯蓄                              154.9      123.9      127.6        25
     定期                               63.9      62.2      50.2        3
     住宅ローン相殺                               56.6      54.0      51.5        5
    顧客預金合計                               308.4      280.6      266.4        10
    貸付金
     抵当権付住宅ローン                              485.6      467.6      455.7        4
     その他                               8.9      8.9      8.8       -
     引当金                               (1.8)      (1.9)      (1.8)       (5)
    貸付金合計                               492.7      474.6      462.7        4
    預貸率                               62.59％      59.12％      57.58％       347bps
    資産合計                               504.9      486.9      474.8        4
    TCE                               580.4      564.4      551.8        3
    平均利付資産                               435.2      422.7      411.7        3
    平均割当資本                                25.9      25.2      24.8        3
    信用度
    平均貸付金に対する減損費用／戻入れ                                0.04％      0.04％     (0.04％)         -
    抵当権付住宅ローン90日以上の債務不履行                                0.86％      0.75％      1.07％       11bps
    その他の消費者向けローンの90日以上の債務不履行                                1.01％      1.35％      1.60％      (34bps)
    ストレスを受けたエクスポージャー合計がTCEに占める割合                                0.88％      0.68％      0.98％       20bps
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         2023年度上半期における７パーセントの増加が下半期における純利益の27パーセントの減少によって相殺
        されたことから、純利益は７パーセント減の3,052百万豪ドルであった。
         引当金考慮前利益は、７パーセント減の4,569百万豪ドルであった。主に再編費用と支店改革プログラム
        に関連する重要項目を除いた場合、引当金考慮前利益は、４パーセント減の4,771百万豪ドルであった。こ
        れは、業務収益の１パーセントの減少及び業務費用の３パーセントの増加を反映したものであった。業務収
        益は、主に抵当権付住宅ローンにおける純利鞘の継続的な縮小（取引量の増加を相殺してなお余りあるもの
        であった。）によって減少した。賃金とベンダー・サービスに対するインフレ圧力と、ソフトウェアの償却
        の増加の複合的な影響により、業務費用は増加した。
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     純利息収益は、横ば           ・貸付金純額は、４パーセント増の4,927億豪ドルであった。抵当権付住宅ローンの４
     いであった。            パーセントの増加は、主に変動金利の持家用抵当権付住宅ローンによるものであった
                 が、これはAPRAの住宅信用システムの成長率の0.8倍である。当年度において、固定金
                 利の抵当権付住宅ローンのうち70億豪ドルが失効したが、その大半は維持され、変動
                 金利ローンに切り替えられた。変動金利の抵当権付住宅ローンは、現在、抵当権付住
                 宅ローンの76パーセントを占めており、依然としてCOVID前の水準は下回っているもの
                 の、前年度の63パーセントからは上昇した。
                ・預金は、APRAの個人預金システムの1.3倍の増加となり、10パーセント増の3,084億豪
                 ドルであった。当該増加は、顧客への提案の改善を反映したものであった。金利上昇
                 が顧客の選好に影響し、取引残高が減少し、定期預金への移行よりも、より利幅の大
                 きい貯蓄預金口座への移行が見られた。住宅ローン相殺口座の残高は、顧客が預金相
                 殺機能の恩恵を受ける変動金利の抵当権付住宅ローンに回帰したため、５パーセント
                 増の566億豪ドルであった。
                ・預金の増加が貸付金の増加を大幅に上回ったため、預貸率は62.6パーセントに改善し
                 た。
                ・純利鞘は、７ベーシス・ポイント縮小した。下半期における24ベーシス・ポイントの
                 減少は上半期における２ベーシス・ポイントの増加を相殺してなお余りあるもので
                 あった。純利鞘の縮小は主に、既存の抵当権付住宅ローンの借入者を引き留めるため
                 の金利改定と、新規貸付けをめぐる競争の影響によるものであった。これは、上半期
                 の預金利幅の拡大及び通年の資本残高に係る利益の増加により一部相殺された。下半
                 期の預金利幅は、利鞘のより小さい貯蓄預金口座への構成の変化と定期預金をめぐる
                 競争の激化により縮小した。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益は、以下を反映して、７パーセント減の568百万豪ドルであった。
     ７パーセント減少し             -前年度における損害保険販売契約について受領したマイルストーン支払額25百万豪ド
     た。             ルが当年度においては発生しなかったこと。
                 -カード収入の減少。
                 -市場活動の低下による株式トレーディング収益の減少。
     費用は、６パーセン           ・業務費用は６パーセント増の4,965百万豪ドルであった。202百万豪ドルの重要項目を
     ト増加した。             除いた場合、業務費用は３パーセント増加した。主な要因には以下のものが含まれ
                 た。
                 -賃金及びベンダー・サービスの高騰と、顧客アウトカムをサポートするための人材確
                  保。
                 -プロジェクト完了に伴う償却費の増加。
                 ・これらの費用の増加は、事業拠点の縮小、支店及び当行所有のATMの削減を含むコス
                  ト・リセット成果の恩恵により一部相殺された。
     減損費用は、200百万           ・減損費用が平均貸付金に占める割合は、前年度と同様４ベーシス・ポイントであっ
     豪ドルであった。             た。減損費用は、貸倒償却額及び新規IAPによるものであったが、CAPの戻入れによっ
                 て一部相殺された。CAPの戻入れは、オーバーレイの減少（抵当権付住宅ローンのポー
                 トフォリオに係る信用リスクの指標の悪化を相殺してなお余りあるものであった。）
                 によるものであった。
                ・ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、前年度から20ベーシス・ポ
                 イント悪化して0.88パーセントであった。抵当権付住宅ローンの金利上昇と生活費の
                 圧迫を反映して、抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は11ベーシス・ポイン
                 ト増の0.86パーセントであった。ポジティブな要素としては、回収慣行の改善と直接
                 償却業務の再開を反映して、その他の消費者の90日以上の債務不履行が34ベーシス・
                 ポイント減少して1.01パーセントとなった。
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        b.  ビジネス
         ビジネス・セグメントは、オーストラリアの商業及びアグリビジネス顧客を含む中小企業に対し、サービ
        ス及び商品を提供する。同セグメントは、エクスポージャーが通常、最大で200百万豪ドルの法人向け貸
        付、eコマース・ソリューションとトランザクション・バンキング・サービスを利用したマーチャント・
        サービスを提供する。ビジネス・セグメントには、個人向け資産管理業務、富裕層のニーズの支援も含まれ
        る。同セグメントは、ウエストパック、セント・ジョージ及びバンク・オブ・メルボルンの各ブランドの下
        で事業を行っている。
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：百万豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    純利息収益                               4,238      3,027      2,810        40
    利息以外の収益                                315      332      352       (5)
    重要項目                                (78)       -     178       -
    純業務収益                               4,475      3,359      3,340        33
    業務費用                               (1,867)      (1,899)      (2,168)        (2)
    重要項目                                (19)       -     (54)       -
    業務費用合計                               (1,886)      (1,899)      (2,222)        (1)
    引当金考慮前利益                               2,589      1,460      1,118        77
    減損(費用)／戻入れ                                (263)      (143)       425       84
    税引前利益                               2,326      1,317      1,543        77
    法人税等及びNCI                                (698)      (399)      (466)       75
    純利益                               1,628       918     1,077        77
    重要項目（税引後）                                (68)       -      85       -
    費用収益比率（重要項目を除く）                               41.01％      56.53％      68.56％        大
    純利鞘（重要項目を除く）                                4.89％      3.71％      3.55％      118bps
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：十億豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    顧客預金
     決済用                               51.1      59.5      57.1      (14)
     貯蓄                               38.8      44.8      45.2      (13)
     定期                               40.7      29.0      26.3       40
     住宅ローン相殺                                 -      -      -      -
    顧客預金合計                               130.6      133.3      128.6       (2)
    貸付金
     法人向け                               90.4      86.3      79.8        5
     引当金                               (1.5)      (1.4)      (1.4)        7
    貸付金合計                                88.9      84.9      78.4        5
    預貸率                               146.97％      157.06％      164.00％        大
    資産合計                                91.1      87.1      80.6        5
    TCE                               116.2      111.1      102.1        5
    平均利付資産                                86.7      81.6      79.1        6
    平均割当資本                                8.4      8.1      8.2       4
    信用度
    平均貸付金に対する減損費用／（戻入れ）                                0.30％      0.17％      (0.53％)       13bps
    法人：減損エクスポージャーがTCEに占める割合                                0.40％      0.52％      0.72％      (12bps)
    ストレスを受けたエクスポージャー合計がTCEに占める割合                                4.98％      5.05％      5.90％      (7bps)
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                                                           有価証券報告書
         純利益は、77パーセント増の1,628百万豪ドルであった。
         引当金考慮前利益は、77パーセント増の2,589百万豪ドルであった。顧客関係の是正及び再編に関連する
        重要項目を除いた場合、引当金考慮前利益は、84パーセント増の2,686百万豪ドルであった。当該増加は、
        貸付残高の増加と金利の上昇が預金の利幅を後押ししたこと、並びに複数の規制及びコンプライアンス関連
        プログラムが完了したことに伴い業務費用が減少したことによる業務収益の改善に後押しされた。
     純利息収益は、37           ・重要項目を除いた場合、純利息収益は、40パーセント増の4,238百万豪ドルであった。

     パーセント増加し           ・貸付金純額は、５パーセント増の889億豪ドルであったが、増加は主に農業、商業用不
     た。             動産、その他の各種部門におけるものであった。
                ・預金は、システムの成長率の低下と競争の激化を反映し、２パーセント減の1,306億豪
                 ドルであった。金利の上昇に伴い、より利幅の大きい定期預金への移行が見られ、定
                 期預金が顧客預金合計に占める割合は、前年度の22パーセントから31パーセントに上
                 昇した。これとは逆に、貯蓄預金口座と決済用口座はともに減少した。
                ・重要項目を除いた場合、純利鞘は118ベーシス・ポイント拡大した（2023年度上半期の
                 145ベーシス・ポイントの拡大、及び2023年度下半期の22ベーシス・ポイントの拡大か
                 ら成る。）。かかる改善は、金利の上昇が預金利幅の拡大、及びヘッジ対象預金と資
                 本の両方の利益の増加を後押ししたことによる。これは、継続的な競争により貸付金
                 の利幅が引き続き縮小したことで一部相殺された。金利が安定し始め、定期預金の構
                 成比が高まったことから、預金利幅の好影響は下半期に鈍化した。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益は、継続的な手数料簡略化により５パーセント減の315百万豪ドルで
     ５パーセント減少し            あった。新端末への移行に伴う端末償却の増加により、加盟店収益も減少した。
     た。
     費用は、１パーセン           ・業務費用は、１パーセント減の1,886百万豪ドルであった。顧客関係の是正及び再編に
     ト減少した。            関連する19百万豪ドルの重要項目を除いた場合、業務費用は以下により２パーセント
                 減少した。
                 -複数の規制及びコンプライアンス関連プログラムの完了。
                 -主に本社機能において、組織構造が簡略化されたことによる恩恵。
     減損費用は、263百万           ・減損費用が平均貸付金に占める割合は、前年度の17ベーシス・ポイントに対し30ベー
     豪ドルであった。             シス・ポイントであった。減損費用は、キャッシュレートの上昇や商業用不動産価格
                 の急激な調整等、経済予測の更新によるCAPの増加を反映したものであった。これは、
                 建設業界のオーバーレイの一部の戻入れが現在はモデル化された成果に反映されてい
                 ることにより、一部相殺された。
                ・主にバランスシートの拡大によりストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割
                 合が７ベーシス・ポイント低下して4.98パーセントとなったことから信用度の指標は
                 改善した。商業用不動産と農業部門において、監視対象及び基準以下のエクスポー
                 ジャーの若干の増加見られた。
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        c.  ウエストパック・インスティテューショナル・バンク（「WIB」）
         ウエストパック・インスティテューショナル・バンク（「WIB」）は、コーポレート・アンド・インス
        ティテューショナル・バンク（「CIB」）、グローバル・トランザクション・サービス（「GTS」）及びファ
        イナンシャル・マーケッツ（「FM」）の３事業部門から成る。同セグメントは、主に、コーポレート顧客、
        機関投資家顧客及び政府顧客に対してサービスを提供している。CIBは、顧客の融資ニーズをサポートする
        にあたり、業界関係・専門家向け商品の特別チームを利用する。GTSは、WIBの顧客に対する決済及び流動性
        管理ソリューションの提供、並びにグループの国内外の決済インフラに責任を負う。FMは、WIBの顧客向け
        のリスク管理、投資及び債券資本市場に関する幅広いソリューション、並びに消費者・法人顧客向けの金融
        市場商品へのアクセスを提供する。顧客は、オーストラリア全域並びにニュージーランド、ニューヨーク、
        ロンドン、フランクフルト及びシンガポールにおける支店及び子会社を通じたサポートを受けている。
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：百万豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    純利息収益                               1,525      1,110       925       37
    利息以外の収益                               1,366      1,146      1,329        19
    純業務収益                               2,891      2,256      2,254        28
    業務費用                               (1,308)      (1,188)      (1,418)        10
                                    (15)       -   (1,193)         -
    重要項目
    業務費用合計                               (1,323)      (1,188)      (2,611)        11
    引当金考慮前利益                               1,568      1,068       (357)       47
    減損(費用)／戻入れ                                (87)      (85)      (162)        2
    税引前利益                               1,481       983      (519)       51
    法人税等及びNCI                                (420)      (296)       (14)       42
    純利益                               1,061       687      (533)       54
    重要項目（税引後）                                (10)       -    (991)        -
    費用収益比率（重要項目を除く）                               45.24％      52.66％      62.91％        大
    純利鞘（重要項目を除く）                               1.50％      1.26％      1.25％       24bps
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                                                           有価証券報告書
                                                     2022年-
                                                    2023年の増
    （単位：十億豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    顧客預金
      決済用及びその他                              63.5      65.8       59.2       (3)
      貯蓄                              10.3      10.7       11.9       (4)
      定期                              41.3      40.1       28.2       3
    顧客預金合計                               115.1      116.6       99.3       (1)
    貸付金
      貸付金                              92.9      85.5       68.3       9
      引当金                              (0.3)      (0.3)       (0.6)       -
    貸付金合計                                92.6      85.2       67.7       9
    預貸率                              124.37％      136.83％       146.64％        大
    資産合計                               106.3      106.1       82.8       -
    TCE                               207.4      199.3       179.7        4
    平均利付資産                               101.7       88.2       73.9       15
    平均割当資本                                8.5      7.8       7.8       9
    信用度
    平均貸付金に対する減損費用                               0.10％      0.11％       0.25％      (1bps)
    減損エクスポージャーがTCEに占める割合                               0.04％      0.10％       0.29％      (6bps)
    ストレスを受けたエクスポージャー合計がTCEに占める割合                               0.58％      0.35％       0.64％      23bps
       純業務収益への寄与

                                                   2022年-

                                                    2023年
    （単位：百万豪ドル）                       2023年        2022年        2021年       増減率（％）
     貸付け及び預金収益                        2,006        1,712        1,508          17
     販売及びリスク管理収益                         887        696        741         27
     デリバティブ評価調整                          56       (31)         98         大
        1
     その他                         (58)       (121)         (93)         (52)
     純業務収益への寄与                        2,891        2,256        2,254          28
    １　資本からの収益と銀行税を含む。
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         純利益は、54パーセント増の1,061百万豪ドルであった。
         引当金考慮前利益は、純業務収益の28パーセントの増加（業務費用の11パーセントの増加により一部相
        殺された。）により、47パーセント増の1,568百万豪ドルであった。再編費用に関連する重要項目を除いた
        場合、引当金考慮前利益は、48パーセント増の1,583百万豪ドルであった。業務収益の改善は、バランス
        シートの拡大、金利上昇（預金と貸付金の利幅の拡大を後押しした。）及び金融市場の業績の改善を反映し
        た。業務費用の増加は、ソフトウェアの償却の増加及び従業員コストの増加の両方を反映した。
     純利息収益は、37           ・貸付金純額は、９パーセント増の926億豪ドルであった。増加は、不動産、医療、エネ

     パーセント増加し             ルギーというターゲット・セクターにおけるものであった。上半期の貸付金は、借り
     た。             手が前会計年度において借換えを前倒ししたことによる影響を受けた。下半期の貸付
                 業務は、主に既存顧客との関係強化により増加した。
                ・預金は、主に決済用口座の残高の減少により、１パーセント減の1,151億豪ドルであっ
                 た。顧客は決済用口座において保有する現金を債務の返済に充てるとともに、金利上
                 昇に対応してより利幅の大きい資産に再分配した。預金構成は定期預金にシフトし、
                 預金合計に占める割合は、前年度の34パーセントから36パーセントに上昇した。
                ・貸付金及び預金の利幅並びに自己資本利益を支える金利の上昇、並びに市場収益の改
                 善の恩恵により、純利鞘は24ベーシス・ポイント拡大した。これは大口資金調達及び
                 流動性の費用の増加により一部相殺された。
     利息以外の収益は、           ・顧客との関係強化の結果、既存顧客の活動が活発化したことから、利息以外の収益
     19パーセント増加し             は、19パーセント増の1,366百万豪ドルであった。また、カウンターパーティ・クレ
     た。             ジット・スプレッド縮小の恩恵を受けたデリバティブ評価調整（「DVA」）による97百
                 万豪ドルのプラス影響も業績を下支えした。DVAの恩恵を除いた場合、利息以外の収益
                 は以下により10パーセント増加した。
                 -　フランチャイズの改善と良好な市場環境、及び信用スプレッドの縮小を反映し、信
                  用及び外国為替商品の顧客販売量が増加したことによる、市場収益の改善。
                 -活動の活発化を反映したオリジネーション及びシンジケーション手数料の増加。
                 -貸付業務の増加による未使用信用枠手数料の増加。
     費用は、11パーセン           ・重要項目を除いた場合、費用は、以下を反映して10パーセント増の1,308百万豪ドルで
     ト増加した。             あった。
                 -インフレ圧力による人件費及びサードパーティ・ベンダー・サービス費用への影響。
                 -ソフトウェア償却費の増加。
                ・コスト・リセットの成果による費用削減が費用の増加を一部相殺した。
                ・投資構成は成長性と生産性にシフトし、新決済プラットフォームの開発により、終了
                 間近のリスク関連プログラムが相殺された。
     減損費用は、87百万           ・減損費用が平均貸付金に占める割合は、前年度における11ベーシス・ポイントに対し
     豪ドルであった。             10ベーシス・ポイントであった。減損費用は、監視対象となった顧客の増加を反映し
                 たCAP費用の増加による。事業環境における困難にもかかわらず、新規IAPは極めて低
                 水準であった。
                ・ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、主に少数の単一銘柄に関連
                 する監視対象の貸付金の増加を反映して23ベーシス・ポイント悪化し、0.58パーセン
                 トとなった。減損エクスポージャーがTCEに占める割合は、６ベーシス・ポイント低下
                 した。
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        ｄ.  ウエストパック・ニュージーランド

         ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの消費者、法人及び機関投資家顧客に対し、
        バンキング及び資産管理の商品及びサービスを提供する。
         別段の記載のない限り、すべての金額はニュージーランド・ドル建てで表示されている。
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：百万ニュージーランド・ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    純利息収益                               2,514      2,280      2,154        10
    利息以外の収益                                260      306      358      (15)
    重要項目                                 -     127      (53)      (100)
    純業務収益                               2,774      2,713      2,459        2
    業務費用                               (1,285)      (1,158)      (1,109)        11
                                    (10)       -     (23)       -
    重要項目
    業務費用合計                               (1,295)      (1,158)      (1,132)        12
    引当金考慮前利益                               1,479      1,555      1,327        (5)
    減損(費用)／戻入れ                                (135)       27      84      大
    税引前利益                               1,344      1,582      1,411       (15)
    法人税等及びNCI                                (381)      (414)      (401)       (8)
    純利益                                963     1,168      1,010       (18)
    重要項目（税引後）                                 (7)      127      (57)       大
    売却事業に帰属する利益／（損失）                                 -      19      43     (100)
    費用収益比率（重要項目を除く）                               46.32％      44.78％      44.15％       154bps

    純利鞘（重要項目を除く）                               2.11％      2.00％      2.03％       11bps
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                                                           有価証券報告書
                                                     2022年-
                                                    2023年の増
    （単位：十億ニュージーランド・ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    顧客預金
     決済用及びその他                               21.4      24.4      26.0       (12)
     貯蓄                               19.9      21.2      21.6       (6)
     定期                               38.5      32.3      28.3       19
    顧客預金合計                                79.8      77.9      75.9        2
    貸付金
     抵当権付住宅ローン                               65.8      63.8      60.9        3
     法人                               32.8      32.2      31.0        2
     その他                               1.2      1.2      1.2       -
     引当金                               (0.5)      (0.4)      (0.5)       25
    貸付金合計                                99.3      96.8      92.6        3
    預貸率                               80.36％      80.48％      81.97％      (12bps)
    資産合計                               121.8      118.9      112.4        2
    TCE                               147.1      144.6      136.7        2
    流動性資産                                19.2      18.4      15.8        4
    平均利付資産                               119.0      113.8      105.9        5
    平均割当資本                                7.9      7.2      6.9       10
    ファンド合計                                11.4      10.9      12.0        5
    信用度
    平均貸付金に対する減損費用／戻入れ                               0.14％     (0.03％)      (0.09％)        大
    抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行                               0.33％      0.22％      0.30％      11bps
    その他の消費者向けローンの90日以上の債務不履行                               0.92％      1.03％      1.65％      (11bps)
    減損エクスポージャーエクスポージャーがTCEに占める割合                               0.06％      0.06％      0.11％        -
    ストレスを受けたエクスポージャー合計がTCEに占める割合                               1.49％      0.97％      1.19％      52bps
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         引当金考慮前利益の減少及び貸付金の減損費用の増加により、純利益は、18パーセント減の963百万
        ニュージーランド・ドルであった。
         引当金考慮前利益は、５パーセント減の1,479百万ニュージーランド・ドルであった。両年度において
        も、重要項目の影響（2022年度通年の生命保険事業売却益が、最大の項目であった。）を受けた。重要項目
        を除いた場合、純利鞘の拡大及びバランスシートの拡大を反映した業務収益の７パーセントの増加により、
        引当金考慮前利益は４パーセント増加した。これは、インフレの影響、ニュージーランド準備銀行（RBNZ）
        の外部委託に関するポリシーに準拠したプログラムの実施、技術基盤への投資による業務費用の11パーセン
        トの増加を相殺してなお余りあるものであった。
     純利息収益は、10           ・貸付金純額は、抵当権付住宅ローンの増加（RBNZの貸付けシステムの0.8倍）に後押し

     パーセント増加し             され、３パーセント増の993億ニュージーランド・ドルであった。競争の激しい市場に
     た。             おける利鞘と販売量のトレードオフの管理に関する決定を反映し、下半期における住
                 宅ローンの増加は鈍化した。固定金利の持家用抵当権付住宅ローンが増加を牽引し
                 た。変動金利の貸出残高は、顧客が金利上昇環境下で固定金利の確実性を選好したた
                 めに減少した。法人向け貸付は、多くのセクターで機関投資家向け融資が増加したこ
                 とから、２パーセント増の328億ニュージーランド・ドルであった。
                ・定期預金の増加が決済用口座と貯蓄口座の減少を相殺してなお余りあるものであった
                 ことから、預金は２パーセント増の798億ニュージーランド・ドルであった。金利上昇
                 に伴い、顧客の選好が引き続きより金利の高い口座にシフトしていることから、定期
                 預金は増加した。下半期には、金利がピークに達したとの見方が強まり、切替えは鈍
                 化し、定期預金の水準は長期的な過去の平均値である約50パーセントに近似する48
                 パーセントに達した。
                ・純利鞘は、金利上昇により預金利幅と資本収支が改善したため、11ベーシス・ポイン
                 ト拡大した。貸付金の利幅は、抵当権付住宅ローン市場の熾烈な競争により縮小を続
                 けた。下半期には、金利が安定し始めたため、預金の利幅と抵当権付住宅ローンをめ
                 ぐる競争による影響は鈍化した。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益が15パーセント減少して260百万ニュージーランド・ドルとなったの
     15パーセント減少し             は、以下によるものであった。
     た。             -2022年度通年の生命保険事業売却に伴う収益の喪失。
                  -2022年11月に施行された規制変更を反映した、仲介手数料の引下げによる、カード収
                  益の22百万ニュージーランド・ドルの減少。
     費用は、12パーセン           ・業務費用は、12パーセント増の1,295百万ニュージーランド・ドルであった。重要項目
     ト増加した。            を除いた場合、業務費用は、11パーセント増の1,285百万ニュージーランド・ドルで
                 あった。当該変動には、以下のものが含まれた。
                  -主にRBNZの外部委託に関するポリシーを遵守するための、リスク・規制関連プロジェ
                  クトへの投資の増加。
                  -当該プロジェクト及び技術基盤の継続的強化をサポートするためのFTEの４パーセン
                  トの増加。
                  -賃上げ及びサプライヤー・コストの増加の両方によるインフレ圧力。
     減損費用は、135百万           ・前年度においては減損損失戻入益が平均貸付金の３ベーシス・ポイントを占めたのに
     ニュージーランド・             対し、当期においては減損費用が平均貸付金の14ベーシス・ポイントを占めた。減損
     ドルであった。             費用は、ポートフォリオにおけるストレスの発生に伴うCAPの増加、及び経済見通しの
                 悪化を反映した。
                ・エクスポージャーの信用度が監視対象及び基準以下に移行したこと、並びに抵当権付
                 住宅ローンの90日以上の債務不履行が11ベーシス・ポイント悪化したことにより、ス
                 トレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、52ベーシス・ポイント上昇し
                 た。TCEのうち減損したものは、引き続き安定していた。
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       ウエストパック・ニュージーランド・セグメントの業績（豪ドル換算）
       業績は、各報告期間の平均為替レートで豪ドルに換算されており、2023年度については１豪ドル＝1.0846
     ニュージーランド・ドルである（2022年度：１豪ドル＝1.0831ニュージーランド・ドル、2021年度：1.0662
     ニュージーランド・ドル）。別段の記載がない限り、資産及び負債は、各期間の末日現在のスポットレートで換
     算されており、2023年９月末現在においては１豪ドル＝1.0738ニュージーランド・ドルである（2022年：１豪ド
     ル＝1.1355ニュージーランド・ドル、2021年度：1.0477ニュージーランド・ドル）。
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：百万豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    純利息収益                               2,317      2,107      2,022        10
    利息以外の収益                                240      279      334      (14)
    重要項目                                 -     120      (49)      (100)
    純業務収益                               2,557      2,506      2,307        2
    業務費用                               (1,186)      (1,072)      (1,039)        11
                                     (9)       -     (23)       -
    重要項目
    業務費用合計                               (1,195)      (1,072)      (1,062)        11
    引当金考慮前利益                               1,362      1,434      1,245        (5)
    減損(費用)／戻入れ                                (124)       25      79      大
    税引前利益                               1,238      1,459      1,324       (15)
    法人税等及びNCI                                (351)      (382)      (376)       (8)
    純利益                                887     1,077       948      (18)
    重要項目（税引後）                                 (7)      119      (54)       大
    売却事業に帰属する利益／（損失）                                 -      18      39     (100)
                    1

    費用収益比率（重要項目を除く）                               46.32％      44.78％      44.15％      154bps
                 1
    純利鞘（重要項目を除く）                                2.11％      2.00％      2.03％      11bps
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：十億豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    顧客預金                                74.3      68.6      72.5        8
    貸付金                                92.5      85.3      88.4        8
       1
    預貸率                               80.36％      80.48％      81.97％      (12bps)
    資産合計                               113.5      104.7      107.1        8
    TCE                               136.9      127.3      130.5        8
    流動性資産                                17.9      16.2      15.1       10
          2
    平均利付資産                               109.7      105.1       99.4        4
          2
    平均割当資本                                7.3      6.6      6.5       11
    ファンド合計                                10.6       9.6      11.5       10
    1　比率は、ニュージーランド・ドルを用いて算出されている。
    2　平均値は、適用される平均レートで換算される。
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        e.  スペシャリスト・ビジネス
         スペシャリスト・ビジネスは、ポートフォリオ簡略化アジェンダの一環として当行が廃止を決定した事
        業を組み合わせることにより2020年５月に設立された。設立来、10の事業の売却が完了した。当年度の初頭
        において、後継ファンドへの移管(「SFT」)を通じたBTの個人及び法人退職年金基金のマーサー・スー
        パー・トラストとの統合、並びにAAML事業のマーサー・オーストラリアへの売却が完了した。残る事業に
        は、プラットフォーム、ウエストパック・パシフィック、マージン・レンディング及び消費者向けオート
        ファイナンス事業（廃止手続中）が含まれる。これらの事業は維持され、2024年度通年以降にビジネス・ア
        ンド・ウェルス・セグメントに移管される。
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：百万豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    純利息収益                                429      474      512       (9)
    利息以外の収益                                650      860     1,264       (24)
    重要項目                                233    (1,011)        181       大
    純業務収益                               1,312       323     1,957        大
    業務費用                                (547)      (683)      (846)       (20)
    重要項目                                (60)      (365)      (640)       (84)
    業務費用合計                                (607)     (1,048)      (1,486)        (42)
    引当金考慮前利益                                705      (725)       471       大
    減損(費用)／戻入れ                                 27      67      66     (60)
    税引前利益                                732      (658)       537       大
    法人税等及びNCI                                (127)       (65)      (375)       95
    純利益／（損失）                                605      (723)       162       大
    重要項目（税引後）                                207    (1,226)       (540)       大
    売却事業に帰属する利益／（損失）                                131      168      450      (22)
    費用収益比率（重要項目を除く）                               50.70％      51.20％      47.64％      (50bps)

    純利鞘（重要項目を除く）                               4.34％      3.57％      3.22％       77bps
                                                     2022年-

                                                    2023年の増
    （単位：十億豪ドル）                              2023年      2022年      2021年     減率（％）
    預金                                10.8       9.5      8.7       14
       1
    貸付金
      貸付金                               6.9      10.2      14.0       (32)
      引当金                              (0.2)      (0.3)      (0.4)       (33)
    貸付金合計                                6.7      9.9      13.6       (32)
       1
                                   161.75％       95.85％      64.46％        大
    預貸率
    ファンド合計                               131.4      198.8      227.4       (34)
    平均ファンド                               166.8      217.2      214.6       (23)
    資産合計                                9.5      12.9      19.4       (26)
    TCE                                10.8      13.8      18.1       (22)
    平均利付資産                                9.9      13.3      15.9       (26)
    平均割当資本                                1.7      3.7      4.6      (54)
    信用度
    オートファイナンスの90日以上の債務不履行                               2.99％      2.33％      1.97％       66bps
    ストレスを受けたエクスポージャー合計がTCEに占める割合                               10.80％       9.08％      6.41％      172bps
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                                                     2022年-
    純利益／（損失）                                               2023年の増減
    （単位：百万豪ドル）                              2023年      2022年      2021年      率（％）
        2
    売却事業                                131      168      450      (22)
    残存する事業                                267      335      252      (20)
    重要項目                                207     (1,226)       (540)       大
    純利益／（損失）                                605      (723)       162       大
    １　2021年度の貸付金は、売却目的保有に分類された残高を含む。
    ２　2023年度通年の業績には、事業の売却準備費用が含まれる。
         スペシャリスト・ビジネスは、前年度の723百万豪ドルの損失に対し、605百万豪ドルの純利益を計上し

        た。
         引当金考慮前利益は、前年度比で1,430百万豪ドル増の705百万豪ドルであった。当該改善は、2023年度
        通年のAAMLの売却益、2022年度通年のオーストラリアの生命保険事業の売却損及び資産評価減を含む、重要
        項目の影響によるものであった。
         重要項目及び売却事業の影響を除いた場合、引当金考慮前利益は、15パーセント減の346百万豪ドルで
        あった。これは、業務費用が６パーセント増加した一方で、業務収益が３パーセント減少したことの結果で
        あった。
     純利息収益は、９           ・重要項目及び売却事業を除いた場合、純利息収益は、８パーセント減少した。

     パーセント減少し           ・貸付金純額は、主にオートファイナンス・ポートフォリオの廃止手続が予定されてい
     た。             ることにより、32パーセント減の67億豪ドルであった。マージン・レンディングの減
                 少は、ウエストパック・パシフィックにおける貸付金の増加により、一部相殺され
                 た。
                ・預金は、プラットフォームの預金増加を反映して14パーセント増の108億豪ドルであっ
                 た。金利上昇により、顧客は資産配分をより高金利の定期預金に移行した。
                ・主にオートファイナンス・ポートフォリオにおける資金調達コストの減少及びプラッ
                 トフォームの預金利幅の拡大により、純利鞘は77ベーシス・ポイント拡大した。
     利息以外の収益は、           ・重要項目及び売却事業の影響を除いた場合、利息以外の収益は、３パーセント増加し
     増加（大）した。             た。主な要因には、以下のものが含まれた。
                  -ウエストパック・パシフィックの取引手数料及びトレーディング収益が、経済活動の
                  改善と外貨換算の有利な影響の恩恵を受けて増加したこと。
                  -デュレーション・キャッシュ収益の増加によるプラットフォームの寄与の増加が、管
                  理ファンドの減少により一部相殺されたこと。
                 -貸付金残高の継続的な減少を反映してオートファイナンス手数料が減少したこと。
     費用は、42パーセン           ・重要項目を除いた場合の業務費用は、売却事業の影響を含め20パーセント減少した。
     ト減少した。             その他の事業の業務費用は、外貨換算の不利な影響とインフレ率の上昇により６パー
                 セント増加した。
     減損損失戻入益は、           ・前年度の67百万豪ドルの減損損失戻入益に対し、27百万豪ドルの減損損失戻入益と
     27百万豪ドルであっ             なった。当年度の戻入益は、IAPの継続的な減少及びオートファイナンス・ポートフォ
     た。             リオの廃止手続に関連するCAPの戻入れを反映した。
                ・オートファイナンス・ポートフォリオの残高の減少の影響を受け、ストレスを受けた
                 エクスポージャーがTCEに占める割合は10.8パーセントに上昇した。オートファイナン
                 ス・ポートフォリオを除いた場合、ストレスの割合は、79ベーシス・ポイント低下す
                 る。
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       プラットフォーム、投資及び退職年金
                                                     2022年-

                                                     2023年
                          イン     アウト      正味     その他の           の増減率
    （単位：十億豪ドル）                2023年      フロー      フロー      フロー      変動     2022年      （％）
      プラットフォーム               129.9      16.3     (21.8)      (5.5)      14.0     121.4        7
      パッケージ型ファンド                1.5      1.3     (4.0)      (2.7)     (36.2)      40.4      (96)
      退職年金                 -     1.5     (3.9)      (2.4)     (34.6)      37.0      (100)
      ファンド合計               131.4      19.1     (29.7)      (10.6)      (56.8)      198.8       (34)
         株式市場の高騰及び配当金の分配を反映して、プラットフォームのファンドは、７パーセント増の1,299

        億豪ドルであった。
         パッケージ型ファンドは、主にAAMLの売却に関連する385億豪ドルにより、2022年度比で389億豪ドル減
        少した。
         主に334億豪ドルのBTファンズ・マネジメント・リミテッドの個人及び法人（プラットフォーム外）退職
        年金の加入者及び給付のマーサー・スーパー・トラストへの移行により、退職年金は370億豪ドル減少し
        た。
       f . 当行グループ事業

       当該セグメントは、以下から構成される。
       ・当行グループのバランスシートの管理（大口資金調達、資本及び流動性管理を含む。）に責任を負う財務部
        門。財務部門は、バランスシートに固有の金利リスク及び為替リスクの管理も行う（当行グループの資産と
        負債のミスマッチの管理を含む。）。財務部門の利益は、主として当行グループのオーストラリアのバラン
        スシート及び金利リスクを管理することに由来する。
       ・オペレーション、コールセンター及びテクノロジーを含む、カスタマー・サービス・アンド・テクノロ
        ジー。当該コストは、当行グループのセグメントに割り当てられる。
       ・共通の法人機能（不動産、調達、ファイナンス・サービス、企業事務、サステナビリティ、人事サービス
                             1
        等）を提供するコーポレート・サービス                     。 当該コストは、当行グループのその他のセグメントに割り当て
        られる。
       ・セグメントに割り当てられない資本に係る利益、特定のグループ間取引、資産の売却損益、当行グループの
        外部投資に関連する利益及びコスト、並びにその他の本店関連項目を含むエンタープライズ・サービス。
    1　コーポレート・サービスのコストの一部はその他のセグメントに割り当てられ、当行グループ本店のコストは、当行グルー

      プ事業において留保される。
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                                                   2022年-
                                                   2023年の
    （単位：百万豪ドル）                       2023年        2022年        2021年       増減率（％）
     純利息収益                        939        903        835         4
     利息以外の収益                        (11)         70        40        大
     重要項目                        (52)        592        485         大
     純業務収益                        876       1,565        1,360         (44)
     業務費用                        (561)        (716)        (736)         (22)
     重要項目                        (155)        (190)        (296)         (18)
     業務費用合計                        (716)        (906)       (1,032)          (21)
     引当金考慮前利益                        160        659        328        (76)
     減損(費用)／戻入れ                         (1)         2        (2)         大
     税引前利益                        159        661        326        (76)
     法人税等及びNCI                        (197)        (217)        (229)         (9)
     純利益／（損失）                        (38)        444         97        大
     重要項目（税引後）                        (147)         280        110         大
     財務部門                                               2022年-

                                                   2023年の
     （単位：百万豪ドル）                      2023年        2022年        2021年       増減率（％）
     純利息収益                        574        889        838        (35)
     利息以外の収益                         15        21         8       (29)
     重要項目                        (20)        553        147         大
     純業務収益                        569       1,463         993        (61)
     純利益                        338        969        624        (65)
       前年度の純利益444百万豪ドルに対し、38百万豪ドルの純損失となった。

       前年度の659百万豪ドルの引当金考慮前利益に対し、160百万豪ドルの引当金考慮前利益となった。                                                   重要項目
     を除いた場合、引当金考慮前利益は、前期の257百万豪ドルに対し、367百万豪ドルであった。
       重要項目を除いた場合、収益は、以下により５パーセント（45百万豪ドル）減少した。
     純業務収益は、44            重要項目を除いた場合、収益は、５パーセント（45百万豪ドル）減少した。当該変動

     パーセント減少し            には、以下のものが含まれた。
     た。           ・市場のボラティリティーによる財務部門の利益の減少。
                ・流動性資産の実現売却益の減少。
                ・金利上昇による資本残高に係る利益の増加。
     業務費用は、21パー            重要項目を除いた場合、費用は、22パーセント（155百万豪ドル）減少した。変動に
     セント減少した。            は、以下のものが含まれた。
                ・従業員引当金の有利な変動。
                ・複数の戦略的プロジェクトの完了による、コンサルティング及び第三者費用の減少。
                ・サービスとしてのバンキング（BaaS）・プラットフォームのコストの減少。
     法人税等及びNCIは、            主に借入資本に対する支払利息の増加による控除の対象とならない費用の増加によ
     ９パーセント減少し            り、法人税等は税引前利益を上回った。
     た。
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        (x)  2022  年度と2021年度の利益の比較
        業績の概要
        2022  年度の純利益は、         236  百万豪ドル（       ４ パーセント）       増加し、     5, 694  百万豪ドル      となった。税引後         純利益   が
       増加し、35億       豪ドル   の株式買戻しに伴い平均株式数が３パーセント減少したことから、基本的１株当たり利益
       は７パーセント増加した。
        純利益の増加は、主に費用の減少                 によるものであった          が、オーストラリアの生命保険の売却に係る損失、及
       び信用減損費用の増加を要因とする利息以外の収益の減少によって、一部相殺された。
        以下は、純利益に係る主要勘定項目の変動の要約である。
        当行グループ純利鞘は、13ベーシス・ポイント縮小し、1.93パーセントとなった。主要な変動は以下のとお
       りである。
        ・コア純利鞘：16ベーシス・ポイントの縮小。この縮小は、低金利及び貸付けをめぐる競争の影響に伴い、
         すべてが上半期において生じた。競争は継続したが、自己資本利益率の改善、並びに低金利の預金及び預
         金利幅の拡大により、金利上昇は下半期の利鞘の改善につながった。
        ・重要項目：当行のターム・ファンディングの経済的ヘッジに関連する未実現公正価値利益を反映した３
         ベーシス・ポイントの増加。
        貸付け及び預金の増加が当行グループ純利鞘                       の 13 ベーシス・ポイントの           縮小によって一部相殺されたことか
       ら、  純利息収益は、        2022  年度を通じて303百万豪ドル（２                 パーセント      ） 増加した     。 平均利付資産       が８パーセン
       ト増加した一方、持家向け抵当権付住宅ローン、小企業や機関投資家向けの貸付け                                          の 増加により、スポットの
       貸付け   は ４ パーセント増加した。顧客預金は、前年度比で６パーセント増加し、貸付金の増加の全額を賄って
       なお余りあるものであり、顧客預金の預貸率を82.9パーセントに上昇させた。
        利息以外の収益は、2021年度比で1,919百万豪ドル減少した。重要項目及び売却事業の影響により、利息以
       外の収益は、（462百万豪ドル）／（16パーセント）減少したが、これは当行のオーストラリアの生命保険事
       業の売却に係る損失1,112百万豪ドル及び以前に売却した事業からの寄与の減少を反映している。これらの項
       目を除いた場合、利息以外の収益は、トレーディング収益の減少（手数料収益の増加により一部相殺され
       た。）により73百万豪ドル（２パーセント）減少した。
        業務費用は、2021年度比で2,509百万豪ドル（19パーセント）減少した。当該減少は、主に以下による。
        ・資産の評価減の1,023百万豪ドルの減少。
        ・2021年度における評価減に伴う、資産の減価償却及び償却の450百万豪ドルの減少。
        ・第三者サービスの利用の減少。
        ・FTEの減少に伴う人件費の168百万豪ドルの減少。これは退職年金の増加及び再編コストの増加によって一
         部相殺された       。
        ・事業の売却に関連する分離コストの減少。
        ・是正コストの296百万豪ドルの減少。
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        2021  年度の590百万豪ドルの信用減損損失戻入益に対し、2022年度には335百万豪ドルの信用減損費用となっ
       た。2022年度の費用は、総貸付金の５ベーシス・ポイントに相当し、依然として長期的な過去の平均を十分に
       下回っている。2022年度の費用は、以下を反映していた。
        ・インフレ進行の影響、金利上昇、及び経済活動の鈍化の予想。これらは以下によって一部相殺された。
        ・ストレスを受けたエクスポージャーの減少を含む、年間を通じた信用度の指標の更なる改善の影響。
        2021  年度における減損損失戻入益は、経済見通しの改善に伴う引当金の戻入れを反映していた。
        控除の対象とならない一部の費用                 （当行のオーストラリアの生命保険事業の売却に係る損失を含む。）                                   によ
       り、  2022  年度の実効税率は         、法人   税率  30 パーセントを       上回る32     .7 パーセントであった。           2021  年度においても、
       控除の対象とならない項目（のれんの評価減を含む。）により、実効税率は高止まりした。
        取締役会は、普通株式１株当たり64豪セントの最終配当を決定した。通年の普通株式の配当額は、2021年度
       に宣言された普通株式配当額を上回る1.25豪ドルであり、配当性向は76.79パーセントであった。通年の普通
       株式配当金は、全額フランキング済みである。
        コンシューマー

        2022年度の純利益は、主に純利鞘の縮小及び減損費用の385百万豪ドルの改善によって、416百万豪ドル（11
       パーセント）減となる3,291百万豪ドルとなった。これらは、費用の減少及び利息以外の収益の増加によって
       一部相殺された。
        ビジネス

        純利益は、2021年度比で159百万豪ドル（15パーセント）減となる918百万豪ドルであった。当該減少は、減
       損費用の568百万豪ドルの変動によるものであり（費用の15パーセントの減少によって一部相殺された。）、
       純利息収益は１パーセント増加した。
        ウエストパック・インスティテューショナル・バンク

        純利益は、2021年度から1,220百万豪ドル増となる687百万豪ドルであった。これは主に資産（のれん、資産
       計上されたソフトウェア及びその他の資産）の評価減（2021年度において純利益を991百万豪ドル減少させ
       た。）によるものであった。当該影響を除外した場合、純利益は、2021年度比で229百万豪ドル（50パーセン
       ト）増加した。費用の減少、純利息収益の増加及び減損費用の減少は、デリバティブ評価調整（「DVA」）の
       寄与の減少によって一部相殺された。
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        ウエストパック・ニュージーランド
        純利益は、主にニュージーランドの生命保険の126百万ニュージーランド・ドルの売却益に後押しされ、
       2021年度比で158百万ニュージーランド・ドル（16パーセント）増となる1,168百万ニュージーランド・ドルで
       あった。売却益並びに関連コスト及び是正に対する引当金を除外した場合、減損損失戻入益の57百万ニュー
       ジーランド・ドルの減少、利息以外の収益の減少、並びに規制、リスク及びコンプライアンス関連費用の増加
       によって、純利益は26百万ニュージーランド・ドル（２パーセント）減少した。これは、純利息収益の126百
       万ニュージーランド・ドルの増加によって一部相殺された。
        スペシャリスト・ビジネス

        スペシャリスト・ビジネスは、2021年度において162百万豪ドルの純利益を計上したのに対し、2022年度は
       723百万豪ドルの純損失を計上した。かかる885百万豪ドルの減少は、資産売却に関連する1,226百万豪ドルの
       影響（オーストラリアの生命保険事業の売却の完了に係る1,120百万豪ドルの損失及び統合された退職年金事
       業における無形資産の評価減に関連する費用、並びに顧客への返金、支払、訴訟及び関連費用に対する追加の
       引当金を含む。）によるものであった。
        当該項目の影響を除外した場合、2022年度の純利益は、主に売却事業の影響及び生命保険収益の減少によ
       り、2021年度比で199百万豪ドル（28パーセント）減となる503百万豪ドルであった。
        当行グループ事業

        純利益は、2022年度のヘッジに係る公正価値利益が2021年度と比較して増加したことを主因として、2021年
       度比で347百万豪ドル増の444百万豪ドルとなった。
        この影響を除いた純利益は、財務部門の寄与の増加により、対2021度比で39百万豪ドル増の28百万豪ドルと
       なった。
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     ( ⅺ ) ９月30日に終了した各年度の連結キャッシュ・フロー計算書
    （単位：百万豪ドル）                                      2023年           2022年

     営業活動によるキャッシュ・フロー
     利息受取額                                      41,970           22,423
     利息支払額                                     (22,654)            (5,091)
     配当金受取額（生命保険事業を除く）                                        1           4
     利息以外の収益受取額                                      3,567           4,208
     業務費用支払額                                      (9,856)           (9,724)
     法人税等支払額（生命保険事業を除く）                                      (2,439)           (2,278)
     生命保険事業：
        保険契約者及び顧客からの入金                                     -          845
        利息その他類似の項目                                     -           1
        配当金受取額                                     -           25
        保険契約者及びサプライヤーへの支払                                     -          (619)
        法人税等支払額                                     -          (65)
     営業資産及び負債の増減考慮前の営業活動からのキャッシュ・
                                           10,589            9,729
     フロー
     純（増）／減：
        支払担保金                                   1,545           (1,524)
        トレーディング目的有価証券及びFVISで測定する金融資                                   (4,524)
                                                      (3,750)
        産
        金融派生商品                                   4,082           2,451
        貸付金                                  (27,270)           (36,345)
        その他の金融資産                                    128           279
        生命保険に関する資産及び負債                                     -          266
        その他の資産                                     8           20
     純増／（減）：
        受入担保金                                   (2,888)            3,643
        預金及びその他の借入金                                   24,692           35,054
        その他の金融負債                                  (17,146)            7,120
        その他の負債                                    (12)            11
     営業活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                     (10,796)            16,954
     投資活動によるキャッシュ・フロー
     投資有価証券による収入                                      36,480           36,022
     投資有価証券の購入                                     (33,753)           (34,076)
     被支配会社及びその他の事業の売却による収入（処分現金控除                                       293
                                                      2,115
     後）
     被支配会社の取得                                        -          (14 )
     関連会社の取得                                        (1)            -
     不動産及び設備の売却による収入                                        72           25
     不動産及び設備の購入                                       (238)           (166)
     無形資産の購入                                      (1,141)           (1,099)
     投資活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      1,712           2,807
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    （単位：百万豪ドル）                                      2023年           2022年
     財務活動によるキャッシュ・フロー
     債券発行による収入（発行費用控除後）                                      70,974           73,309
     発行済債券の償還                                     (62,596)           (55,899)
     リース負債の元本部分の支払                                       (401)           (427)
     借入資本の発行（発行費用控除後）                                      3,453           6,527
     借入資本の償還                                      (1,171)           (2,344)
     市場外での株式の買戻しに係る支払                                        -         (3,503)
     株式報酬制度に関連する株式の購入                                       (32)           (33 )
     自己株式の買戻し（制限株式制度（「RSP」）及びEIPの制限株                                       (47)
                                                       (49 )
     式を含む）
     配当金の支払                                      (4,504)           (4,337)
     NCIに対する配当金の支払                                       (21)            (5)
     財務活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      5,655           13,239
     現金・預金及び中央銀行預け金の純増／（減）額                                      (3,429)           33,000
     現金・預金及び中央銀行預け金の為替相場変動による影響額                                       694           897
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金及び中央銀行預け金の
                                             -           7
     純（増）／減額
     現金・預金及び中央銀行預け金の期首残高                                     105,257            71,353
     現金・預金及び中央銀行預け金の期末残高                                     102,522           105,257
     キャッシュ・フロー分析

       営業活動によるキャッシュ・フローは、2022年度の16,954百万豪ドルのキャッシュ・インフローと比較して、
     27,750百万豪ドル減少し、10,796百万豪ドルのキャッシュ・アウトフローとなった。これは主に、その他の金融
     負債からのアウトフローの24,266百万豪ドルの改善、                           預金及びその他の借入金からの                インフローの10,362百万豪
     ドルの減少、並びに          受入担保金からのアウトフローの                 6,531   百万豪ドルの改善         によるものであった。これらは、
     貸付金によるアウトフローの9,075百万豪ドルの減少、支払担保金からのインフローの                                            3,069   百万豪ドルの改善         、
     及び  金融派生商品によるインフローの1,631百万豪ドルの増加によって一部相殺された                                         。
       投資活動によるキャッシュ・インフローは、1,095百万豪ドル減少した。これは主に、被支配会社の売却によ
     る収入の1,822百万豪ドルの減少によるものであり、投資有価証券による収入の458百万豪ドルの増加、及び投資
     有価証券の購入の323百万豪ドルの減少                    によって一部相殺された            。
       財務活動によるキャッシュ・インフローは、7,584百万豪ドル減少した。これは主に、発行済債券の償還によ
     る6,697百万豪ドルの増加、借入資本の発行による3,074百万豪ドルの減少、及び債券発行による収入の2,335百
     万豪ドルの減少によるものであった。これらは、2022年度における                                   市場外での株式の買戻しによる                3,503   百万豪
     ドルの   アウトフローが当年度においては発生しなかったこと、及び                               借入資本の償還による1,173百万豪ドルの減
     少によって一部相殺された。
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     ( ⅻ ) 非AAS財務指標に関する追加情報
       非AAS財務指標の算出
       他で開示されていない非AAS財務指標の算出の詳細は、以下のとおりである。
       費用収益比率（重要項目を除く）

    （単位：百万豪ドル）                          2023年            2022年            2021年

    業務費用                         10,692            10,802            13,311
    減算：重要項目（業務費用）                          (460)            (621)           (2,347)
    重要項目を除く業務費用                         10,232            10,181            10,964
    純業務収益                         21,645            19,606            21,222
    減算：重要項目（純利息収益）                           97           (555)            (271)
    減算：重要項目（利息以外の収益）                          (200)            854           (524)
    重要項目を除く純業務収益                         21,542            19,905            20,427
    費用収益比率（重要項目を除く）                          47.50%            51.15%            53.67%
       平均普通株主有形自己資本及び平均普通株主有形自己資本利益率(ROTE)

    （単位：百万豪ドル）                     2023年       2022年       2021年       2020年       2019年

    純利益                     7,195       5,694       5,458       2,290       6,784
    平均普通株主資本                    71,229       70,268       70,849       68,014       63,714
    減算：無形資産（平均）                    (10,664)       (10,182)       (11,310)       (11,964)       (11,848)
    加算：コンピューター・ソフトウェア
                         2,552       1,992       2,361       2,371       2,248
    （平均）
    平均普通株主有形自己資本                    63,117       62,078       61,900       58,421       54,114
    平均普通株主有形自己資本利益率
                         11.40%        9.17%       8.82%       3.92%       12.54%
    (ROTE)
       純利益（重要項目を除く）

    （単位：百万豪ドル）                     2023年       2022年       2021年       2020年       2019年

    WBC  所有者に帰属する純利益                   7,195       5,694       5,458       2,290       6,784
    加算（／減算）：重要項目（税引後）                      173       874      1,495       2,937       1,112
    純利益（重要項目を除く）                     7,368       6,568       6,953       5,227       7,896
       平均普通株主有形自己資本利益率（ROTE）（重要項目を除く）

    （単位：百万豪ドル）                     2023年       2022年       2021年       2020年       2019年

                 1
                         7,368              6,953       5,227       7,896
                                6,568
    純利益（重要項目を除く）
                 1
                         63,117       62,078       61,900       58,421       54,114
    平均普通株主有形自己資本
    平均普通株主有形自己資本利益率（重
                         11 .67%      10.58%       11 .23%       8.95%       14.59%
    要項目を除く）
    1　これらの非AAS財務指標の算出については、上記の表を参照のこと。
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       引当金考慮前利益
    （単位：百万豪ドル）                          2023年            2022年            2021年

    純利息収益                         18,317            17,161            16,858
    利息以外の収益                          3,328            2,445            4,364
    業務費用                         (10,692)            (10,802)            (13,311)
    引当金考慮前利益                         10,953            8,804            7,911
       配当性向（重要項目を除く）

    （単位：百万豪ドル）                          2023年            2022年            2021年

    発行済株式（自己株式控除後）に係る
                              4,975            4,370            4,324
    普通株式配当金の支払額／宣言額
    WBC所有者に帰属する純利益                          7,195            5,694            5,458
    加算（／減算）：重要項目（税引後）                           173            874           1,495
    重要項目を除く純利益                          7,368            6,568            6,953
    配当性向（重要項目を除く）                         67.53%            66.53%            62.19%
       重要項目を除く税引後純利益（長期平均信用損失ベース）

    （単位：百万豪ドル）                          2023年            2022年            2021年

                                            -            -
    純利益                          7,195
                                            -            -
    加算：重要項目（税引後）                           173
                                            -            -
    加算：減損費用（税引後）                           447
    減算：減損費用（長期平均損害率に基
                                            -            -
                               (730)
    づく）（税引後）
    重要項目を除く税引後純利益（長期平
                                            -            -
                              7,085
              1
    均信用損失ベース）
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       セグメント別引当金考慮前利益
                                 ウエスト

                                 パック・イ      ウエスト
                            コンシュー      ンスティ     パック・
                            マー及びビ     テューショ     ニュージー     スペシャリ
                  コンシュー          ジネス・バ     ナル・バン     ランド（豪     スト・ビジ     当行グルー     当行グルー
    （単位：百万豪ドル）               マー    ビジネス     ンキング       ク    ドル）      ネス     プ事業      プ
    2023
    引当金考慮前利益／（損
                   4,569     2,589     7,158     1,568     1,362      705     160    10,953
    失）
    加算／（減算）：重要項目                202      97     299      15      9   (173)      207     357
    重要項目を除く引当金考慮
                   4,771     2,686     7,457     1,583     1,371      532     367    11,310
    前利益／（損失）
    2022
    引当金考慮前利益／（損
                   4,908     1,460     6,368     1,068     1,434      (725)      659    8,804
    失）
    加算／（減算）：重要項目                66      -     66      -   (120)     1,376      (402)      920
    重要項目を除く引当金考慮
                   4,974     1,460     6,434     1,068     1,314      651     257    9,724
    前利益／（損失）
    2021
    引当金考慮前利益／（損
                   5,106     1,118     6,224      (357)     1,245      471     328    7,911
    失）
    加算／（減算）：重要項目                141    (124)      17    1,193       72     459    (189)     1,552
    重要項目を除く引当金考慮
                   5,247      994    6,241      836    1,317      930     139    9,463
    前利益／（損失）
    1　これは2023年度グループSTVRスコアカードで使用される新しい指標であり（第一部　第５　３（４）「役員の報酬」を参照
      のこと。）、過去の報告年度のスコアカードでは使用されていなかった指標であるため、比較対象は示されていない。
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    ５  【経営上の重要な契約等】

       2023年９月30日に終了した年度中、上記において言及されたもの（第一部　第２　３                                            (2)  (b)  「主な変更事

     項」において言及されたものを含む。）のほかに、
        ・当行グループの事業活動
        ・当行グループの業績
        ・当会計期間における当行グループの営業状況
       に重大な影響を与えた、又はかかる影響を与えると予想される事情又は状況は発生していない。
    ６  【研究開発活動】

       当行は大手金融機関であるため、研究開発活動はほとんどない。

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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       第一部　第３　４          (viii)「コミットメント」に記載の、リース債務（契約満期までの残存期間別のもの）に

     係る契約上の割引前見積将来キャッシュ・フローを除き、該当なし。
    ２  【主要な設備の状況】

       当行は、主にオーストラリア及びニュージーランドにおいて施設を占有している。2023年９月30日現在の支店

     数は786店（2022年度は877店）であった。2023年９月30日現在、当行が占有する消費者向け施設のうち当行が実
     際に所有しているものは、オーストラリアでは約０パーセント（2022年度は１パーセント）、ニュージーランド
     では０パーセント（2022年度も０パーセント）であった。その他の施設は、商用リースに基づき12か月から７年
     間のリース期間にわたり占有されている。2023年９月30日現在、当行が直接所有する法人向け及び消費者向け施
     設の帳簿価額は、61百万豪ドル（2022年度は65百万豪ドル）であった。
       シドニーのセントラル・ビジネス・ディストリクトに存するウエストパック・プレイスは、当行グループの本
     店である。当行は、１階から23階をリースしており、これにより2030年度まで占有することができる。当行はま
     た、シドニーのバランガルーにあるインターナショナル・タワー２の１階から28階を2030年度までリースしてい
     る。これらの階のうち６階分は、転貸されている。これらの施設を併せると、現時点で、ハイブリッドワーク
     で、約16,500名のスタッフを収容することができる。
       当行は、シドニー・メトロのエリア内のコガラに引き続き企業の拠点を維持しており、2034年度までリース契
     約を締結している。当行はまた、パラマタのパラマタ・スクエア８の８階分をリースしており、ハイブリッド
     ワークで、約3,000名のスタッフを収容することができる。
       メルボルン市では、当行は、2026年度までコリンズ・ストリート150番地の大部分をリースしており、約2,000
     名のスタッフを収容することができる。
       ウエストパック・オン・タクタイ・スクエアは、ウエストパック・ニュージーランドの本店であり、オークラ
     ンド市のカストムズ・ストリートに近接するブリトーマート区域東端に位置しており、３棟の建物にまたがる
     26,710平方メートルのオフィス・スペースを含んでいる。当該施設のリース契約は、2031年度までであるが、２
     棟の建物につき２回にわたる６年間の延長オプション及び３棟目の建物について１回の６年間の延長オプション
     が付いている。
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    ３  【設備の新設、除却等の計画】
       当行は、アデレードCBDオフィスの移転を予定しており、2025年度から７年間、アデレードのフェスティバル

     タワーの４階分につき、新しいリース契約を締結する。これにより、ハイブリッドワークで、約1,100名のス
     タッフを収容することができる。
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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  株式の総数等
       ①  株式の総数
                                               (2023年９月30日現在)
          授権普通株数                発行済普通株式総数                  未発行普通株式数
            無制限
                           3,509,076,960株                    該当なし
           （無額面）
       ②  発行済株式

                                               (2023年９月30日現在)
       記名・無記名の別
     発
       及び額面・無額面             種類      発行済普通株式総数          上場金融商品取引所名               内容
     行
          の別
     済
                                    オーストラリア証券取
     株
                                               普通株式は、同一の議
       記名式無額面株式            普通株式        3,509,076,960株         引所、ニュージーラン
     式
                                               決権を有する。
                                    ド証券取引所
       普通株式     オプション

       当行の業務執行役員及び上席役員株式報酬制度において、現在は普通株式に係るオプションはない。詳細は第
     一部　第６　１「財務書類」に対する注記31を参照のこと。
     (2)  行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等

        該当なし。
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     (3)  発行済普通株式総数及び資本金の推移
                                              単位：千豪ドル(百万円)
                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     36,054,720
    2018年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,434,796,711
                     (2,952,773)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
              1,488,741             又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
              (108,421)             投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式55,132,062株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
               △2,492
                           様々な取引
               (△181)
                           （普通株式1,283,316株）
                           市場における購入（普通株式1,283,316株）により上記の株式報酬
              △32,790             制度は全額決済された。
              (△2,388)             2018年10月１日から2019年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：55,132,062
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                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     37,508,179
    2019年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,489,928,773
                     (2,731,608)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               272,748            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (20,443)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式10,836,236株）
              2,757,261             ウエストパック株主割当による新株発行
              (206,663)             （普通株式110,919,861株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,107,481株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △29,128
                           無償で発行された。
              (△2,183)
                           2019年10月１日から2020年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：121,756,097
                     40,509,060
    2020年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,611,684,870
                     (3,036,239)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               400,828            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (32,318)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式20,213,205株）
               718,940            配当金株式再投資制度の引受
               (57,968)            （普通株式36,693,733株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,410,440株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △27,513
                           無償で発行された。
              (△2,218)
                           2020年10月１日から2021年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：56,906,938
                     41,601,315
    2021年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,668,591,808
                     (3,354,281)
             △1,901,687
                           市場外での株式の買戻し（普通株式167,464,114株）。
             (△178,369)
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,471,678株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △33,674
                           無償で発行された。
              (△3,158)
                           2021年10月１日から2022年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：△167,464,114
                     39,665,954
    2022年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,501,127,694
                     (3,720,468)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               192,066            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (18,518)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式7,949,266株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,339,346株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △31,530
                           無償で発行された。
              (△3,040)
                           2022年10月１日から2023年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：7,949,266
                     39,826,490
    2023年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,509,076,960
                     (3,839,919)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
        更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26を参照のこと。
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     発行済のオプション、新株引受権及び制限株式
     従業員持株制度に基づいて発行されたオプション及び新株引受権
       2023年９月30日に終了した年度中、当行の従業員持株制度の下で、合計1,054,449個の業績連動型新株引受権
     及び290,557個の業績要件を課さない新株引受権が対価なしで付与された。権利確定条件を満たすことを条件と
     して、新株引受権は対価なしで行使することができる。2023年９月30日現在、発行済新株引受権は、4,862,688
     個であった。
       2023年９月30日に終了した年度中、オプションは付与されなかった。2023年９月30日現在、発行済株式オプ
     ションはなかった。
       業績連動型新株引受権はすべて、業績査定期間の終了後に行使可能となる割合（もしあれば）を決定する業績
     要件に服する。業績要件を課さない新株引受権は、最低限の勤続年数要件に服する。
     従業員持株制度に基づく市場における株式購入

       2023年９月30日に終了した年度中、以下の普通株式が購入された。
                                                 2023年

                                    2023年
              連結及び親会社                                   平均株価
                                    株式数
                                               （単位：豪ドル）
     株式報酬制度について：
      従業員持株制度（「ESP」）                            1,156,722                 23.79
                1
                                  2,061,377                 23.40
      制限株式制度（RSP）
      ウエストパック業績連動型制度（「WPP」）
                                   182,624                22.70
       －行使された新株引受権
     市場で買戻された普通株式合計                             3,400,723
     1　RSP及びEIPに基づき従業員に割り当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     (注)　株式報酬制度の更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記31を参照のこと。
     ( 4 ) 普通株式の所       有者別状況

                                               (2023年９月30日現在)
                                 所有普通株式数(Ａ)             普通株式総数に対する
        区　　　　分           株　　主　　数（人）
                                    （株）           (Ａ)の割合（％）
        個　　　　人              533,134            1,050,796,741                29.95
         ノミニー              17,142             33,131,580               0.94
        法　　　　人              137,327            2,425,148,639                69.11
           計            687,603            3,509,076,960               100.00
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     (5)  普通株式の大株主の状況
       （a）   普通株式の大株主の状況
                                               (2023年９月30日現在)
                                                   発行済普通株
                                                   式総数に対す
                                           所有株式数
           名　　　　　　　称                  住　　　　　　　　所                      る所有株式数
                                            （株）
                                                     の割合
                                                     （ ％）
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド
                            ニュー・サウス・ウェールズ
                                            796,403,174           22.70
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)
                            州シドニー市
     Limited)
     JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・プ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     ロプライアタリー・リミテッド
                                            478,814,058           13.65
                            州シドニー市
     (JP  Morgan    Nominees     Australia     Pty  Limited)
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 230,292,719           6.56
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited)
     ナショナル・ノミニーズ・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 68,853,101           1.96
     (National     Nominees     Limited)
     BNPパリバ・エヌオーエムエス・プロプライア
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     タリー・リミテッド（DRP）
                                             60,126,620           1.71
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    NOMS   Pty  Ltd  (DRP))
     BNPパリバ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（エージェンシー・レンディ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     ングDRP    A/C）
                                             25,441,569           0.72
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    Nominees     Pty  Limited    (Agency
     Lending    DRP  A/C))
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（コローニアル・ファース
     ト・ステートInv        A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 25,201,243           0.72
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited    (Colonial
     First   State   Inv  A/C))
     パシフィック・カストディアンズ・プロプライ
     アタリー・リミテッド（WBCプランズCtrl
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     A/C）
                                             17,878,667           0.51
                            州シドニー市
     ( Pacific    Custodians      Pty  Limited    (WBC
     Plans   Ctrl   A/C))
     ネットウェルス・インベストメンツ・リミテッ
     ド（ラップ・サービス           A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 15,669,646           0.45
     (Netwealth      Investments      Limited    (Wrap
     Services     A/C))
     オーストラリアン・ファウンデーション・イン
     ベストメント・カンパニー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 15,125,000           0.43
     (Australian      Foundation      Investment      Company
     Limited)
             合　　　　計                               1,733,805,797            49.41
                                201/630




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    ２  【配当政策】
       第一部　第１　１(2)(b)(ハ)「株主の配当等受領権等」を参照のこと。

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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】

       当行のガバナンスに対するアプローチ

       コーポレート・ガバナンスとは、当行が業務を行い、当行の人材に当行の事業、業務、顧客及びステークホル
     ダーに影響のある意思決定について権限を与え、責任を課す上で用いる制度、方針及びプロセスの枠組みであ
     る。かかる枠組みは、当行の取締役会、経営陣、従業員及びサプライヤーの役割及び責任について規定している
     ほか、取締役会及び経営陣の業績並びに企業としての報告、開示、報酬、リスク管理及び証券保有者のエンゲー
     ジメントに関する慣行の監視及び評価のための制度、方針及びプロセスについても規定している。
       当行のコーポレート・ガバナンスに対するアプローチは、当行の日常業務を支える一連の価値観及び行動を基
     礎としている。当行の価値観及び行動は、透明性、公正な取引、並びに当行の顧客、株主、従業員及びコミュニ
     ティを含むステークホルダーの利益の保護を推進するよう設計されている。当行は、その事業及び業績の持続性
     の基盤であると考える、最高基準のコーポレート・ガバナンスを目指している。
       当行はASXを主たる上場証券取引所としており、オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナンス委員会
     （ASX   Limited’s      Corporate      Governance      Council）（「ASXCGC」）により発行されたASXコーポレート・ガバナ
     ンスの原則及び提言（第４版）（「ASXCGC提言」）に年間を通じて従ってきた。当行の普通株式は、NZX・リミ
     テッドが運営するメインボード株式市場であるNZX・メインボードにも上場している。
       2023年度通年における取締役会の重点分野

       当年度、取締役会は、（その附属委員会の補助も受けて）以下の監督に重点的に取り組んだ。
       ・顧客アウトカム、並びに財務及び財務以外のリスクの当行のガバナンスを向上させるための、顧客アウトカ
        ム及びリスク・エクセレンス（「CORE」）プログラムの実施及び組込みの継続
       ・「より良い未来を共に創る」という当行グループの更新された目標、及び未来を見据えて当行グループの優
        先事項を再配置することに重点を置き、顧客、簡便、専門的、提唱（Customer、Easy、Expert、Advocate）
        という４つの戦略的な柱で構成されている刷新された戦略の導入
       ・当行グループの刷新された戦略の下で主要な優先事項の実行（成長を促進するよう設計された組織構造の実
        行を含む。）
       ・当行グループの財務及び事業成績
       ・経済的・地政学的情勢及び規制・競争環境の変化に伴う現在のリスク及び新たに生じるリスクの管理
       ・規制資本要件の変更を含む、当行グループの資本状態
       ・財務的困難に直面している顧客を支援するために設置されたプログラム及び手続
       ・潜在的なサイバー・インシデント及びデータ漏洩への当行グループのシステムのレジリエンス及び対応の検
        討及び評価
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       ・当行の持続可能性戦略に概説された優先事項及び当行の最新版の                                  気候変動ポジション・ステートメント及び

        行動計画     の承認
       ・当行の金融犯罪リスクの管理を改善するための継続的な取組み
       ・取締役会及び議長の引継ぎ、並びに取締役会附属委員会の構成の継続的な検討
       ・非中核事業からの撤退を通じた当行の事業及び業務の更なる簡略化
       ・同業他社と比較して当行グループの費用収益比率を改善する上での進展
       役割及び責任

       取締役会
       取締役会の役割は、当行グループの堅実かつ健全な経営の監督のほか、当行及びその関連法人に対する指導及
     び戦略的助言の提供である。取締役会憲章に、取締役会の役割及び責任がまとめられている。主要な責任は以下
     のとおりである。
       ・当行グループの戦略的方針、事業計画及び重要な企業戦略イチシアチブの承認、及び経営陣によるこれらの
        実施の監督
       ・CEO及び首席財務担当役員（「CFO」）の任命、並びにグループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラ
        ル・マネジャー、及び取締役会が決定するその他あらゆる人員の任命の承認
       ・トップダウンで方向性を定めることによる当行グループ全体の文化の監視、当行グループとしての価値観の
        承認、及び当行グループの文化に関する報告の受領
       ・取締役会、取締役会附属委員会、CEO及びグループ業務執行役員の業績の評価及び検討
       ・ウエストパック取締役任命及び刷新方針の承認、並びに取締役会の人数及び構成の決定
       ・ウエストパック・グループ報酬方針の承認
       ・ウエストパック・グループ報酬方針に従い、グループ業務執行役員、銀行執行役員の説明責任体系
        （「BEAR」）に基づき説明責任を有するその他の者、オーストラリア金融監督局（「APRA」）により指定さ
        れた役割を担う者、及び取締役会が決定するその他あらゆる人員の報酬の取決め、変動報酬の実績及び適切
        な場合における変動報酬の調整の承認
       ・年間財務目標及び財務書類の承認、並びに予測及び過年度業績に対する業績の監視
       ・当行の配当政策並びに支払われる配当の金額、性質及び時期の決定
       ・当行グループのストレス・テストの結果／シナリオの見直しを含む自己資本充実度評価プロセスの承認、並
        びに回復及び解決計画の承認
       ・当行の財務及び財務以外のリスクの管理に関する全体的なリスク管理の枠組みの検討及び承認
       ・当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループのリスク管理戦略及び取締役会のリスク選好宣言の承
        認、並びに当行グループによるリスク管理の有効性の監視
       ・当行のリスク文化に対する見方の形成、並びにリスク文化の望ましい変更の特定及びかかる変更のための取
        組みの監督
       ・当行の活動による社会的、倫理的及び環境的な影響（気候変動の影響を含む。）の検討、基準の設定、並び
        に当行の持続可能性に関する方針及び慣行の遵守の監視
       ・当行グループのテクノロジー戦略及び主要なテクノロジー・イニシアチブの実施の監督
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       ・当行グループにおける職場の安全衛生（「WHS」）に関する問題の監督及び監視、並びにWHSに関する適切な

        報告及び情報の検討
       ・当行の主任監督機関の代表者との定期的な面会
       取締役会憲章は、当行のウェブサイト（                       www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/constitution-board/                 ）において入手可能である。
       当行の取締役会及び取締役会附属委員会の構成

       取締役はCEOに対し、及びCEOを通じて経営陣に対し、当行の事業の日常的な管理に対する責任を委任してい







     る。かかる委任には、委任文書に明示された制限及び制約が課されている。
       取締役会は、その役割及び責任を果たす上で、４つの常設取締役会附属委員会の補助を受けている。各取締役
     会附属委員会に関する更なる情報は、「取締役会附属委員会の役割」と題する項目に記載される。
       議長

                                                            1
       取締役会は、独立非業務執行取締役のうち１名を議長に選任する。議長は、ジョン・マクファーレン氏                                                     であ
     る。同氏の役割には以下が含まれる。
       ・取締役会に関するすべての事項について、取締役会に対して効果的な指導を行うこと
       ・討議、課題及び意思決定を円滑に進めるため、議案を提示し、取締役会のすべての会議を主導すること
       ・会社秘書役との協力の下、年間を通じて取締役会の通常の会議を設定すること、並びに会議の議事録に、決
        定事項、及び必要に応じて個々の取締役の見解が正確に記録されるよう確認すること
       ・各取締役及び取締役会全体に対する評価のプロセスを監督すること
       ・取締役会の引継ぎ（取締役会議長及び取締役会附属委員会委員長の役職に関連するものを含む。）を監督す
        ること
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       ・経営陣と取締役会を繋ぐ役割を果たし、取締役会とCEOの間のコミュニケーションの主要な窓口となること

       ・取締役会の見解を公に提示すること
       ・効果的なコーポレート・ガバナンスの体制を築き、これを維持する上での主導的役割を担うこと
     1 　2023年10月16日に、当行は、2023年11月７日付でスティーブン・グレッグ氏を次期非業務執行取締役兼議長として任命す

       ることを発表した。グレッグ氏は、12月14日の当行の定時総会の終結をもって、退任するジョン・マクファーレン議長の
       後任となる。
       CEO

       当行のマネージング・ディレクター兼CEOは、ピーター・キング氏である。同氏の役割には以下が含まれる。
       ・経営陣のリーダーシップをとり、取締役会とともに経営陣の引継ぎに関する計画を監督すること
       ・事業及び計画された成果の達成のための戦略的目標を策定すること
       ・取締役会により承認された特定の権限の委任に基づき、当行グループの業務の日常的な管理を行うこと
       取締役の技能、経験及び特性

       当行は、当行グループの事業を主導するために必要となる金融その他に関する幅広い技能、知識及び経験を備
     えた取締役会を維持するよう努めている。当行取締役会は、取締役会がその全体的な構成において実現を目指し
     ている主要な技能及び経験、並びに各技能及び経験を備えた取締役の人数を、スキル・マトリックスを用いて示
     している。
       スキル・マトリックスは、取締役の継続教育及び専門能力開発における重点分野を特定するのにも役立つ。例
     えば、2023年度通年の重点分野にはサイバー・リスク、危機管理、並びに主要な環境、社会およびガバナンス関
     連のトピック等が含まれた。スキル・マトリックスはまた、取締役会の技能及び経験を補完するために外部専門
     家を雇用することが望ましい分野を特定する上でも有用である。スキル・マトリックスは図１に示すとおりであ
     る。
                                206/630










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       図１－2023年９月30日現在の取締役の技能、経験及び特性
       上記の技能に加えて、当行取締役会は、取締役会が会社を指導し、経営を監督するために様々な視点を結集













     し、団結力のあるチームとして機能することを確保するよう努めている。取締役会はまた、そのメンバーに対
     し、当行の目的を支援し、当行の価値観を守るために献身的に取り組むことを期待している。
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       取締役会の多様性
       熟練した多様な取締役の集まりは、当行を、より良い意思決定を行うことのできる、より強力な組織にするた
     めに役立っている。性別の多様性に関して、2023年、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、当行取締役会
     の構成に関し、40パーセントを女性、40パーセントを男性とし、20パーセントについては性別を問わないという
     その目標を確認した。
       当行は取締役会の性別の多様性に関する2023年の目標を達成しているが、目標に対する実績は取締役会の刷新
     の時期や取締役会の構成の変更によって随時変動するため、目標に沿った構成を維持することが焦点となってい
     る。
       2023年９月30日現在の取締役会の性別の多様性は、以下のとおりである。
       独立性





       すべての非業務執行取締役が、当行の独立性の基準を満たしており、当該基準はASXCGC提言に規定される指針
     に則している。
       取締役会は、非業務執行取締役の任命の際及び毎年、非業務執行取締役の独立性の評価を行っている。各非業
     務執行取締役は、毎年自身の利害関係及び独立性に関する証明書を開示する。取締役は、経営陣から独立してお
     り、かつ以下を実質的に妨害する可能性のある、又は実質的に妨害すると合理的に予測できる取引関係又はその
     他の関係を有していない場合に、独立していると認められる。
       ・当該取締役による、独立した自由な判断の実施
       ・他の者の利益ではなく、当行全体の最善の利益のために行動する能力
       実質性は、一般的な実質性の基準を適用するのではなく、各非業務執行取締役の個人的な状況を考慮して個別
     に判断される。
       各非業務執行取締役は、直接、又は当行若しくは他の当行グループ会社との間に利害関係、取引関係若しくは
     その他の関係を有している会社若しくはその他の事業体のパートナー、株主若しくは役員として、取引関係又は
     その他の関係を有する場合、これを開示することを求められている。取締役会は、非業務執行取締役の独立性を
     評価するのに際し、かかる利害関係又はその他の関係に関する情報（関連する財務その他の詳細を含む。）を考
     慮する。
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       取締役の任命
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役に任命する候補者を検討し、取締役会に推薦する。かかる
     推薦においては、以下の事項が特に考慮される。
       ・現任の取締役の技能、経験、専門知識、多様性、独立性及びその他の資質の組合せ
       ・当該候補者の特性が、いかにかかる技能及び資質のバランスをとり、これらを補完し、また取締役会の現在
        及び将来の構成に関する潜在的な技能のギャップを解消するか
       定款及びASX上場規則に従うことを条件として、取締役会は、一時的欠員を補充する目的で、又は現任の取締
     役に加えて取締役を任命することができる。CEOを除き、取締役会により任命された取締役の任期は、次回の定
     時総会終了時に満了するが、当該取締役は当該定時総会において株主により再選される資格を有する。
       当行の定款では、CEOを除く取締役は（再選された場合を除き）３回目の定時総会まで又は３年を超える期間
     のいずれか長い期間を超えて在任してはならないと規定されている。退任する取締役の任期は、退任にかかる株
     主総会の終了時に満了するが、当該取締役は当該総会において再選される資格を有する。
       また、当行の定款では、各定時総会において、少なくとも１名の取締役が選任又は再選のために立候補しなけ
     ればならないと規定されている。この要件は、新取締役、一時的欠員を補充するために指名され選任を求める取
     締役、又は（上述した）在任期間の制限により再選を求める取締役のいずれかとして立候補する者がいれば充足
     される。定時総会において選任又は再選される必要のある取締役が存在せず、自ら再選のために立候補する取締
     役もいない場合には、前回の選任又は再選以降、最も長く在任している取締役が退任し、再選のために立候補し
     なければならない。CEOは、再選のために立候補する必要はない。
       取締役の任命又は株主による選任若しくは再選の検討に先立って、取締役会は、デュー・ディリジェンスを行
     い、当該年度に実施された取締役会の業績評価の結果を考慮する。取締役が選任又は再選を希望する場合、当行
     は、取締役の選任又は再選の可否の判断に関連するあらゆる重要な情報を株主に提供している。
       新取締役は、期待される役割、並びに予定される任期及び報酬を含む任命の条件が記載された任命通知を含む
     就任書面一式を受領する。かかる通知は、ASXCGC提言に合致する。すべての新取締役は、当行の事業、戦略、文
     化及び価値観、並びに取締役会又は取締役会附属委員会が現在直面している問題について理解を深めるための研
     修プログラムに参加する。研修プログラムには、主要文書を検討し、議長、CEO、各取締役会附属委員会の委員
     長及び各グループ業務執行役員を含む組織内の様々な代表者と会合する機会が含まれる。
       ウエストパック取締役任命及び刷新方針は、議長を除く非業務執行取締役の最長在任期間を、最初に株主に
     よって選任されてから９年に制限している。
       議長の最長在任期間は、最初に株主に選任されてから12年である（議長に選任される前に取締役として勤めた
     任期を含む。）。取締役会は、上記の最長在任期間を延長することが当行グループの利益となると認める場合、
     これを例外的に１年単位で延長することができるが、該当する取締役は毎年再選のために立候補する必要があ
     る。
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       2023年９月30日現在の取締役の平均在任期間は、以下に示すとおりである。各取締役の勤続年数については、

     第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載されている。
       利益相反






       すべての取締役は、取締役会に対し、実際の、潜在的な、又は明白な利益相反について、同職に任命された際
     に開示し、かつ随時最新情報を開示することを求められている。
       取締役会が検討する事項に関して個人的に重要な利害関係を有する取締役は、その利害関係を申告しなくては
     ならない。当該取締役は、取締役会が別段の決定をしない限り、関連する取締役会の協議に出席することができ
     ず、関連する事項について議決権を行使することもできない。
       継続的教育

       取締役は、その役割を効果的に果たすために必要な技能及び知識を開発し、維持するため、年間を通じて開催
     されるワークショップへの参加、関連する現場視察への出席、及び関連する外部教育の受講を含め、継続的な教
     育及び訓練を受けている。
       これらの活動は毎年計画され、取締役会及び取締役会附属委員会の年間予定に組み込まれている。さらに、取
     締役会及び取締役会附属委員会は、毎年行われる取締役会の有効性評価の一環として、追加的な教育及び専門能
     力開発の機会が提供されるべきか検討している。
       情報へのアクセス

       すべての取締役は、その職務を履行するために必要な会社の記録及び情報に無制限にアクセスすることがで
     き、上級役員職から詳細な財務報告及び業務報告を定期的に受け取る。
       各取締役は、取締役退任後最長７年間の書類へのアクセスに関する規定を含む、アクセス及び補償に関する契
     約も締結している。
       議長及びその他の非業務執行取締役は、定期的にCEO、CFO及びその他の上級業務執行役員と協議するほか、当
     行の従業員と協議し、追加情報を求めることができる。
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       助言へのアクセス
       すべての取締役は、グループ法律顧問を含む内部の上級法律顧問に助言を求めることができる。
       取締役会全体及び各取締役は、その責任の遂行に役立てるために、当行の費用で、独立した専門家に助言を求
     めることもできる。議長の事前の承認が必要であるものの、かかる承認は不合理に留保されてはならない。
       報酬の枠組み

       非業務執行取締役、CEO及びその他の上級業務執行役員の報酬に関する方針及び慣行を含む当行の報酬の枠組
     みに関する情報は、第一部　第５　３（４）「役員の報酬」を参照のこと。第一部　第５　３（４）「役員の報
     酬」には、従業員持株制度の参加者が株式報酬に関連するリスクを軽減する取引を行うことを禁止する当行の
     ヘッジ方針の詳細も記載されている。
       業績評価

       取締役会、取締役会附属委員会及び取締役
       取締役会は、継続的な自己評価のほか、独立したコンサルタントによって定期的に行われる年次業績評価を受
     けている。
       業績評価のプロセスには、取締役会、取締役会附属委員会及び各取締役の業績の査定が含まれ、その成果は収
     集及び分析され、取締役会に提出される。取締役会は、当該業績評価の結果について議論し、フォローアップ措
     置について合意する。これまでの業績評価に伴う措置は、取締役会のプロセス及び優先事項、継続的な引継ぎに
     関する計画及び教育、並びに取締役会と当行グループの事業及び業務との間のつながりの強化に関する事項に関
     連するものであった。
       取締役は、評価のプロセスにおいて収集された、業績に関するフィードバックを個別に受領し、当該フィード
     バックについては議長と各取締役の間（議長の業績評価の場合は、議長と別の取締役会附属委員会委員長の間）
     で議論が行われる。コーポレート・ガバナンスに関する当項目の日付現在、2023会計年度の取締役会全体の評価
     は最終段階にあり、2023暦年末までに完了する予定である。
       取締役会による経営陣の業績の評価

       取締役会は、取締役会附属報酬委員会とともに、以下について責任を負う。
       ・CEO及びCFOの選任、任命、及び任命の条件の決定
       ・CEOの目標及び目的の決定、並びにかかる目的に鑑みたCEOの業績の評価
       ・グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャー、及び取締役会が決定するその他あら
        ゆる人員の任命の承認
       ・CEO、首席リスク担当役員、人事担当グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネ
        ジャー、並びに取締役会附属リスク委員会及び取締役会附属監査委員会の各委員長から取締役会附属報酬委
        員会に報告された関連事項を踏まえて行う場合を含む、グループ業務執行役員及び特定のその他の上層部の
        従業員の個別の報酬の取決め、及び適切な場合における変動報酬の調整の承認
                                211/630





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       新たな上級業務執行役員は全員、その雇用条件が記載された雇用契約書を受領し、銀行執行役員の説明責任体

     系に基づき説明責任を有する者は、それぞれの役割に関する説明責任明細書も併せて受領する。当行の戦略及び
     経営、並びに取締役会及び上級役員職の役割及び責任について話し合うため、ブリーフィング・セッションが設
     定される。
       当行の業務執行役員報酬の枠組みの下で、上級業務執行役員の業績は毎年評価される。2023年９月30日に終了
     した会計年度における経営陣の業績の評価は、会計年度終了後に実施された。
       上級業務執行役員の業績を見直すプロセス、並びに当行の業務執行役員報酬の枠組み、2023年度通年の業績目
     標及び達成された業績に関する更なる情報は、第一部　第５　３（４）「役員の報酬」に記載されている。
       取締役会附属委員会の役割

       取締役会は、その４つの常設取締役会附属委員会の補助を受けており、各取締役会附属委員会の主要な役割、
     責任及び構成に関する要件は、それぞれの憲章に概説され、下表に要約されている。
       取締役会附属委員会憲章は、当行のウェブサイト（                                www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-
     group/corporate-governance/constitution-board/                          ）において入手可能である。               現在、すべての取締役会附属委
     員会は、独立非業務執行取締役で構成されている。
                                212/630














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       取締役会附属委員会の委員は、それぞれの取締役会附属委員会に貢献できる技能と経験に基づいて選任されて

     おり、その資質については第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載されている。
                                         構成に関する

      委員会        主要な責任                           要件          委員
      取締役会附属        以下に関して取締役会を補助すること                           ３名以上が非業務          ・オーデット・
      リスク委員会        ・財務及び財務以外のリスク並びに新規のリスクの管理                           執行取締役である           エクセル（委
      （「リスク委         のための当行グループの全体的なリスク管理の枠組み                          こと           員長）
      員会」）         の検討及び承認                          委員の過半数が独          ・ティム・バ
              ・当行グループ全体のリスク文化の監督                           立取締役であるこ           ローズ
              ・当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループの                           と          ・ピーター・
               リスク管理戦略、及び取締役会のリスク選好宣言の検                          委員長が取締役会           ナッシュ
               討及び承認                          議長以外の独立非          ・ノラ・シャイ
              ・APRA健全性基準CPS          220  リスク管理に基づくAPRAへの              業務執行取締役で           ンケステル
                                         あること          ・マイケル・ウ
               リスク管理に関する年次申告
                                         取締役会附属監査           ルマー
              当該委員会は、以下についても責任を負う。
                                         委員会の委員１名
              ・当行グループのリスク選好宣言との整合性について、
                                         以上及び取締役会
               当行グループのリスクの構造及び統制を検討及び監視
                                         附属報酬委員会の
              ・財務及び財務以外のリスクに関するその他のリスク管
                                         委員１名以上が委
               理の枠組みの見直し及び承認、並びに当該枠組みに基
                                         員であること
               づく成果の監視の検討（必要な場合）・委任された信
               用リスク及び市場リスクの承認権限に適用される制限
               及び条件の検討及び承認
              ・目標資本の範囲（必要な場合）を含む自己資本充実度
               評価プロセスの検討及び承認を得るための勧告、並び
               に取締役会のリスク選好宣言との整合性について、資
               本水準の検討及び監視
              ・ストレス・テストの結果の検討、経営陣による対応の
               監視、及び取締役会と共に将来のシナリオに関する勧
               告
              ・必要に応じて回復及び解決計画の検討及びそれらにつ
               き取締役会の承認を得るための勧告
              ・当行グループのサイバー・リスクの管理及び統制の監
               視及び実施に関する情報を含む、当行グループのサイ
               バー・リスク及びサイバー・セキュリティ関連の報告
               の検討
              ・当行グループによる顧客関係の是正に関する活動への
               アプローチ、顧客からの苦情及び顧客の財務的困難の
               管理に関連するリスクの監督
              ・当行グループによるその他の財務及び財務以外のリス
               ク（金融犯罪リスク、レピュテーション、及び気候リ
               スクを含む持続可能性リスク等）の管理の監督
              ・新規のリスク及びその他の要因の検討を含め、経済環
               境及び事業環境に関して予想される変化の監視
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      取締役会附属        以下により、取締役会を補助すること                           ３名以上が非業務          ・ピーター・
      監査委員会        ・当行及びその関連法人の財務書類及び財務報告制度の                           執行取締役である           ナッシュ（委
      （「監査委員         完全性の監督                          こと           員長）
      会」）        ・外部監査人の任命及び解任（筆頭監査業務執行責任者                           委員の過半数が独          ・ネリダ・シー
               のローテーションを含む。）についての取締役会への                          立取締役であるこ           ザー
               勧告を含む外部監査の委任の監督の維持、並びに外部                          と          ・オーデット・
               監査人の資格、業績、独立性及び報酬の監督                          委員長が取締役会           エクセル
              ・内部監査機能の実施の監督                           議長以外の独立非          ・クリス・リン
              ・当行グループの財務報告を含む当行グループの企業報                           業務執行取締役で           チ
               告の完全性、並びに健全性監督機関への報告及び職業                          あること          ・マイケル・ウ
               会計に関する要件の遵守の監督                                    ルマー
              ・半期及び通年の財務書類、年次報告書における開示
               （持続可能性に関する開示を含む。）及び気候変動報
               告書（又は委員会との間で随時合意されるその他の持
               続可能性に関する定期的な報告書）についての経営陣
               及び外部監査人との検討及び協議、並びにそれらの承
               認について取締役会に勧告
              ・当行グループの利益に関する情報及び主要な持続可能
               性指標の完全性について経営陣が保証するプロセスの
               検討及び協議
      取締役会附属        以下について検討し、勧告することにより、取締役会を                           ３名以上が非業務          ・ノラ・シャイ

      報酬委員会        補助すること                           執行取締役である           ンケステル
      （「報酬委員        ・当行グループの報酬の枠組み（当行グループ報酬方針                           こと           （委員長）
      会」）         に明示される。）、並びに当行グループによる法令、                          委員の過半数が独          ・クリス・リン
               規制及び健全性基準の遵守状況の評価                          立取締役であるこ           チ
              ・CEO、グループ業務執行役員、BEARに基づき説明責任                           と          ・マーガレッ
               を有するその他の者、及び取締役会が決定するその他                          委員長が取締役会           ト・シール
               の人員の個別の報酬の取決め及び変動報酬の実績                          議長以外の独立非
              ・当行取締役会及び子会社の取締役会の非業務執行取締                           業務執行取締役で
               役の報酬の枠組み、方針及び報酬水準（退職年金を含                          あること
               む。）
              ・特定の従業員に関するコホート・ベースの報酬の取決
               め（変動報酬の実績を含む。）
              ・取締役会議長との協力の下でのCEOの業績の評価（当
               行グループ業績評価に照らしてのCEOの目標及び目的
               の評価を含む。）
              ・すべての株式ベースの報酬制度の設計及び条件
      取締役会附属        以下を含め、取締役会を補助すること                           ３名以上が非業務          ・ジョン・マク

      指名及びガバ        ・当行取締役会及び主要子会社の取締役会への非業務執                           執行取締役である           ファーレン
      ナンス委員会         行取締役候補者の推薦                          こと           （委員長）
      （「指名及び        ・取締役の就任及び継続的教育に関するプロセスの検討                           委員の過半数が独          ・ピーター・
      ガバナンス委        ・非業務執行取締役の引継ぎに関する計画の検討                           立取締役であるこ           ナッシュ
      員会」）        ・取締役会の全体的な技能、経験、専門知識及び多様性                           と          ・マーガレッ
               の評価                          委員長が取締役会           ト・シール
              ・当行グループ内の全般的な多様性に関する毎年の検討                           議長であること
               （多様性を実現するための測定可能な目標、並びに当
               行グループにおけるかかる目標の達成度の承認を含
               む。）
              ・取締役会の非業務執行取締役が要求される当行の業務
               へのコミットメント時間の検討（当該非業務執行取締
               役のその他のコミットメントの検討を含む。）
              ・当行グループのコーポレート・ガバナンスの方針の検
               討及び（必要に応じて）承認
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       2023年度通年で生じた取締役会附属委員会の構成の変更については、第一部　第５　３（２）「役員の状況」

     に記載されている。
       取締役会は随時、この他に委員会を設置し、又は取締役に対して特定の追加的任務を引き受けるよう要求する
     ことができる。また、取締役会は、戦略的意思決定並びに資本及び資金調達活動に関するデュー・ディリジェン
     ス委員会に（直接又は代表者を通じて）参加することができる。
       各取締役会附属委員会は、
       ・当該取締役会附属委員会が把握した取締役会又は他の取締役会附属委員会に関連する事項を、取締役会又は
        当該取締役会附属委員会に報告する。
       ・必要な資源及び情報を利用する権利を有し、当行の従業員及びアドバイザーに直接連絡することができる。
       取締役会及び取締役会附属委員会の会議

       取締役会附属委員会の定例会議は、少なくとも四半期ごとに開催され、取締役会附属リスク委員会は少なくと
     も年５回会議を行う。すべての取締役会附属委員会は、必要に応じてより頻繁に会合することができる。
       非業務執行取締役は、定期的に経営陣が不在の場で会議を行い、かかる場にふさわしい問題を議論する。上級
     業務執行役員及び指名されたその他の従業員は、適切と認められる場合、取締役会及び取締役会附属委員会の会
     議に参加することができる。また、各会議の間に取締役がこれらの者と連絡をとることもできる。
       すべての取締役は、利益相反がないことを条件として、取締役会附属委員会の全書類を受け取り、取締役会附
     属委員会のすべての会議に出席することができる。
       CEOは、検討される事項について個人的に重要な利害関係がある場合を除いて、取締役会附属委員会のすべて
     の会議に出席する。
       取締役会附属監査委員会の財務に関する知識

       取締役会附属監査委員会のすべての委員は、適切な財務経験及び金融サービス業界に関する知識を有してお
     り、ASXCGC提言、1934年証券取引所法（米国）（その後の改正を含む。）及びその関係規則に基づく独立性の要
     件を満たしている。
       取締役会は、ナッシュ氏が米国証券法に基づく「監査委員会の金融専門家」であり、独立していると判断し
     た。
       ナッシュ氏の監査委員会の金融専門家への指名は、同氏に取締役会附属監査委員会の委員として担う以上の職
     務、義務又は責任を課すものではなく、他の取締役会附属監査委員会の委員又は取締役会のメンバーの職務、義
     務又は責任に影響を与えるものでもない。監査委員会の金融専門家は、他の目的に関する「専門家」とはみなさ
     れない。
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       監督機関との面会
       取締役らは、当年度中、オーストラリア証券投資委員会、オーストラリア金融監督局、オーストラリア取引報
     告分析センター及び豪州金融苦情機関の代表者と面会した。
       会社秘書役の役割

       当行の会社秘書役は、取締役会及び取締役会附属委員会の会議に出席し、ガバナンスに関して取締役会に助言
     すること及び経営陣と共同して取締役会の決定に実務上の効果を与えることを含む秘書役の機能に対して責任を
     有する。会社秘書役はまた、取締役会の適切な機能に関するあらゆる事項について、議長を通じて取締役会に対
     して説明責任を有する。
       多様性

       当行では、人々が評価され、尊重され、安全だと感じられる、多様でインクルーシブな職場を築くことに力を
     注いでいる。
       当行は、年齢、文化的背景、障害、民族性、性別、性自認、婚姻又は家族の状況、宗教的信念、性的指向、社
     会経済的背景等、一人一人の個性であるアイデンティティのあらゆる要素を受け入れたいと考えている。
       当行の多様性、公平性及びインクルージョンに関する戦略及び方針は、当行のあらゆる活動の中心に人々を据
     えることを目的としており、当行の人々がよりインクルーシブな職場で顧客のサポートを行うことを推奨するこ
     とを目標に定めている。当行は、個人差を受け入れ、賞賛し、人々が安心して働くことのできる文化の中で多様
     な人材を採用し、育成し、維持することに尽力している。
       2023-25年度通年の当行の多様性、公平性及びインクルージョンに関する優先事項

       当行の経営陣は、当行グループ全体の多様性、公平性及びインクルージョン計画を監督し、進捗状況を年２回
     確認している。当行の2023-25年度通年の計画では、以下を目標として、全従業員にとってインクルーシブな環
     境づくりを目指している。
       ・当行の従業員のキャリア及び私生活の両方において大事な瞬間のサポート
       ・行動を起こし、より公平でインクルーシブな社会を提唱する人材の育成、すなわち、バイスタンダーから
        アップスタンダーへの移行
       ・自分らしくいることが安全であり、信頼できるコミュニティ及び仲間を通じて自分のユニークなアイデン
        ティティが賞賛される職場の構築
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       インクルージョンの実現
       当行は、すべての従業員に、多様性を尊重し、すべての人を包摂する文化を育むことを期待する。
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、多様性及びインクルージョンに関する目標の承認並びに当該目標
     の達成度の監督を含め、当行グループ内の多様性について毎年検討している。
       当行は40：40ビジョンに署名しており、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役会、経営陣、ゼネ
     ラル・マネジャー及び従業員全般の構成における性別の多様性を達成するための当行グループの測定可能な目標
     （当該報告期間に関して設けられたもの）を、以下のとおりとすることを確認した。
       ・当行取締役会について40：40：20を達成すること
           1
       ・経営陣     について40：40：20を達成すること
       ・ゼネラル・マネジャー人口の40パーセント（±２パーセント）を女性とすること
                 2
       ・当行の上級指導職           の50パーセント（±２パーセント）を女性とすること
       ・従業員全般に占める女性の割合を50パーセント以上で維持すること
       詳細は、下表に記載されている。
       2023年度通年に関して、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、当行の最上級職におけるジェンダー・バ



     ランスをより重視するため、性別の多様性に関する測定可能な目標を変更することを承認した。過去の報告期間
                          3
     において設けられていた「指導職の女性                     」の役職に関する測定可能な目標は、上級指導職の役職の50パーセン
     ト（±２パーセント）を女性とする目標に差し替えられた。
       当行は、同一の労働及び経験に対して同一賃金が与えられなければならないとの認識の下、男女同一賃金の達
     成を目指している。当行は、問題点を特定し、報酬格差があればその調査及び対処のための措置を講じるため
     に、報酬格差の分析を毎年行っている。当行はまた、報酬に関する透明性を強化することで、従業員が自らの選
     択により、報酬について他の従業員とオープンに議論することができるようにした。
       当行は引き続き、セクシャル・ハラスメントを一切容認しないアプローチを支持することを目指している。当
     行のセクシャル・ハラスメントに関する方針の写しは、                              www.westpac.com.au/about-westpac/inclusion-and-
     diversity/      において入手可能である。また、当年度において当行は、従業員が他者に悪影響を与える何かを見聞
     きした場合に、声を上げたり、行動を起こす自信及び能力を育てることを目的とした「アップスタンダー」イニ
     シアチブを導入した。
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       当行は、前年度に着手した第５次協調活動計画（「RAP」）のコミットメントについても進展させた。当行の

     アボリジニ及びトレス海峡諸島民の従業員を支援するため、一連の措置を導入した。これらのイニシアチブは、
     新たなエルダー・イン・レジデンス・プログラム、コミュニティ・ブレイクに関する新たな規定、及び新たな
     リーダーシップ能力の向上の機会を含む、当行のRAPに概説されるコミットメントと合致しており、当行は、
     2023年度通年に当行の第１回目の先住民従業員サミットを開催した。当行は、そのピープル・リーダー向けに先
     住民の文化に関するオンライン学習及び対面オプションを導入し、インクルーシブな職場を支援することを目的
     とする一連のインクルーシブなリーダーシップ・モジュールを導入した。当行は、和解を進展させ、共に前進す
     るにあたって、やるべきことがたくさんあると考えており、時に当行が自身に期待する水準に達しないこともあ
     るかもしれないと認識している。しかしながら、当行は失敗した場合、速やかにそれを正すことを目指してい
     る。
       当行の10個の従業員擁護グループは、ジェンダー、LGBTIQ+、若年及び熟年従業員の重視、指導職の文化的多
     様性、アクセシビリティ、先住民の従業員、退役軍人、技能者ボランティア、並びにドメスティック及びファミ
     リー・バイオレンス被害者への支援を賞賛し、提唱する信頼できるコミュニティを構築することにより、当行に
     おけるインクルーシブな文化の強化に貢献している。
       当行では、就業場所に柔軟性を持たせており、育児休暇（流産を経験した従業員への支援を含む。）、不妊治
     療休暇、介護・看護休暇、福利・ライフスタイル休暇、キャリア休暇、追加購入休暇、無制限のドメスティック
     及びファミリー・バイオレンス被害者支援休暇、ジェンダー肯定休暇、ソーリー・ビジネス休暇、ボランティア
     休暇、緊急サービス休暇等、様々な休暇のオプションも従業員に提供している。
       当行のインクルージョン及び多様性に関するプログラム及び実績のほか、当行の多様性、公平性及びインク
     ルージョンに関する方針、並びに当行の男女平等雇用機関（「WGEA」）に対する報告書の各写しは、当行のウェ
     ブサイト（      www.westpac.com.au/about-westpac/inclusion-and-diversity/                                ）に掲載されている。
     1 　CEOを除いた経営陣全体を指す。

     2 　上級指導職とは、当行グループ全体で上級指導職にある（常勤又は最長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、経
       営陣、ゼネラル・マネジャー、及びゼネラル・マネジャーの直属の部下（事務的又は補助的な役職を除く。）が含まれ
       る。
     3 　2022年度通年中に設定された「指導職の女性」の役職に関する目標とは、当行グループ全体で指導職にある（常勤又は最
       長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、CEO、グループ業務執行委員、ゼネラル・マネジャー、業績に重要な影
       響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの直属の部下及びその直属の部下）、大きな（３名以上の）チームのピー
       プル・リーダーであってゼネラル・マネジャーの下に続く３階級の者、並びに銀行支店長及び副支店長が含まれる。
       倫理的な意思決定

       当行の意思決定において、倫理的かつ責任ある意思決定は極めて重要である。当行の目的、価値観及び行動
     は、当行の行動規範並びに関連する方針及び枠組みとともに、当行グループ全体にわたって倫理的かつ責任ある
     意思決定の文化を浸透させ、強化することに重点を置いている。
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       目的、価値観及び行動
       当行は、より良い未来を共に創ることを目的に掲げている。目的を達成するための取組みにおいて、当行は
     「HELPS」の価値観を指針としている。当行の目的、価値観及び行動は、何が最も尊重されるのか、当行の人材
     は何をすべきかを明確にし、当行の文化の方向性を定めている。
       図２－目的、価値観及び行動

       当行の価値観は、10の主要な行動（上記の図２を参照のこと。）によって支えられており、これらは、シンプ






     ルで行動指向的な言葉によって表現され、リスク、所有権、多様性及びデジタル等の重要なテーマに取り組んで
     いる。
       当行の目的、価値観及び行動は、当行の新たな戦略を反映するために刷新された。これらを根付かせるための
     重要なイニシアチブが（一部は継続的に）実施されており、これには包括的なコミュニケーションのアジェン
     ダ、リーダー主導のイニシアチブ、並びに制度、プロセス及び方針の間の調整等、当行の日常業務に影響を与え
     るものが含まれる。
       行動規範

       当行グループの行動規範（「当行規範」）は、当行の人材が正しい行動をとることに関して一貫した基準を設
     け、期待事項を定めている。当行規範は、法令及び方針を遵守する義務を超え、顧客、コミュニティ及び相互に
     とって公正な結果を確保するために行動を改善する上での重要な側面となっている。
       当行規範は、意思決定の際に「すべきか（Should                          We?）」のテスト（下記の図３を参照のこと。）を行い、基
     準が満たされない場合には声を上げることを当行の人材に奨励している。
       当行は、当行規範の不遵守を深刻に捉えている。当行規範に対する重大な違反は、取締役会附属リスク委員会
     に報告される。
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       当行規範を支えるのは、持続可能な商慣行及び行動に対する当行のコミットメントをまとめた多数の枠組み及

     び方針である。これらには、当行の目的、価値観及び行動、方針、並びに人権、気候変動、及びその他の環境・
     社会への影響等、持続可能性に関するテーマを扱うポジション・ステートメントが含まれる。
       当行規範は、当行のウェブサイト（                       www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/                  ）において入手可能である。
       図３－「すべきか（Should              We?）」テスト

       重要な方針








       当行は、規制のコンプライアンス及び人的資源の要件の管理を目的とした、多数の重要な方針を有している。
     また、当行は銀行取引準則及び電子決済に関する行動規範等、様々な外部産業規定の適用を受けている。
       上級財務担当役員の倫理規定

       当行の会計慣行及び財務報告規定（COAPFR）は、当行の行動規範を補完するものである。COAPFRは、当行の
     CEO、CFO及びその他の主要な財務担当役員が最高レベルの倫理基準に基づいて会計慣行及び財務報告に関する義
     務及び責任を果たすことを支える目的で制定されている。COAPFRは、これらの役員に以下を要求している。
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       ・とりわけ利益相反に関して、誠実かつ倫理的に行動すること

       ・報告及びその他のコミュニケーションにおいて完全、公正、正確かつ適時な開示を行うこと
       ・関係法令及び規則を遵守すること
       ・COAPFRに対する違反を迅速に報告すること
       ・COAPFRの遵守に対し、説明責任を負うこと
       COAPFRは、当行のウェブサイト（                       www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/                  ）において入手可能である。
       権限の委任

       権限の委任に関する方針の枠組みは、当行グループ内での意思決定（取締役会への上申及び報告の手段を含
     む。）を統制するために当行が採用している原則をまとめたものである。
       取締役会がCEOに対し、及びCEOを通じて他のグループ業務執行役員に対し委任した権限の範囲及び制限は、正
     式な委任文書に明示されており、支出、資金調達及び証券化、並びに貸付等に及ぶ。当該委任は、経営陣の効果
     的な監督と、適切な権限付与及び説明責任との間の均衡を保つことを目的として実施されている。
       経営陣が委任を受けた権限の範囲外の事項や取引については、取締役会又は関連する取締役会附属委員会に承
     認を求めなければならない。
       証券取引

       ウエストパック・グループ証券取引方針に基づき、取締役、従業員、出向者及び業務受託者は、内部情報を有
     する有価証券及びその他の金融商品の取引を禁止されている。これらの者は、内部情報を利用して証券の取引を
     する可能性のある他者に当該情報を提供することや、他者に取引を行わせることも禁止されている。
       また、役職の序列又は性質により、当行の重要な秘密情報に接する取締役及び従業員、出向者又は業務受託者
     （指定従業員と呼ばれる。）（及びそれらの「関係者」）には、年次及び中間決算発表の前及び直後における取
     引の禁止を含む追加的な制限が適用される。
       ウエストパック・グループ証券取引方針は、当行のウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション
     （ www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/                                                  ）において
     入手可能である。
       問題報告及び告発者保護

       ウエストパック・グループ内部告発方針に基づき、当行は従業員、業務受託者、出向者、元従業員、ブロー
     カー、サービス提供者及びサプライヤーに対し、当行の不法な又は倫理に反する可能性のある活動又は行動につ
     き、問題を提起することを推奨している。当行の上級役員職は、内部告発者を支援することに尽力している。当
     行は、内部告発に関連して不利益を与える行為を容認しない。
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       問題の提起は、当行の問題報告システムであるコンサーン・オンライン（Concern                                           Online）及び内部告発者

     ホットライン（Whistleblower                Hotline）を含む内部告発手段を用いて行うことができる。いずれの手段におい
     ても、匿名での報告が可能である。
       当行の内部告発者保護委員（Whistleblower                       Protection      Officers）は、内部告発を行うことによって不利益
     を与える行為を受ける不安がある内部告発者を保護する責任を有する。内部告発者保護委員はまた、内部告発者
     と直接やりとりし、報復行為のリスクに対処する。内部告発者は、内部告発者保護委員に問題を直接提起するこ
     ともできる。
       当行グループの内部告発方針に基づき、当行は、問題の調査を内密、公正かつ客観的な形で行わなければなら
     ない。かかる調査により不正行為が明らかになった場合、当行はそのプロセスを変更し、当該不正行為に関わっ
     た当事者の処分を行うことを含む措置を講じる。また、かかる問題を関係当局及び監督機関に報告する結果とな
     る場合もある。
       取締役会附属監査委員会は、取締役会附属リスク委員会とともに、当行の内部告発プログラムの監督を担って
     いる。取締役会附属リスク委員会は、定期的に内部告発に関する報告（内部告発プログラムの実績を把握するた
     めの主要な指標、評価基準及び議題を含む。）を受ける。
       ウエストパック・グループ内部告発方針の下で報告された重要な内部告発の事案は、取締役会附属リスク委員
     会に報告される。
       ウエストパック・グループ内部告発方針は、当行のウェブサイト（                                          www.westpac.com.au/about-
     westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/                                    ）において入手可能である。
       賄賂及び腐敗防止

       当行グループは、賄賂及び腐敗防止（「ABC」）方針、ABC基準、並びに賄賂防止のための手順及び制度を有し
     ている。ABC方針の重大な違反は、取締役会附属リスク委員会に報告される。ABC方針は、当行のウェブサイト
     （     www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/anti-bribery-corruption-
     policy-procedures/          ）において入手可能である。
       当行は、いかなる形態の賄賂及び腐敗行為も一切許容しない。これには、便宜を図るための金銭授受や秘密の
     手数料の要求の禁止が含まれる。
       当行は、賄賂及び腐敗行為に関するリスクの管理並びに業務又は取引を行うすべての法域における関連する
     ABC法の遵守を通じて、賄賂及び腐敗行為の防止、発見及び抑止に取り組んでいる。これには、オーストラリア
     1995年刑法典法（コモンウェルス）、2010年贈収賄法（英国）及び1977年海外腐敗行為防止法（米国）の遵守が
     含まれる。
       ABC方針の下で、当行は、当行の役員、取締役、従業員、代理人、業務受託者、サービス提供者、子会社、及
     び当行のために又は当行に代わって行為する第三者に対し、適用あるすべてのABC法を遵守すること及び賄賂又
     は賄賂とみなされる可能性のある一切のものを提示、提供、承認、要求又は受領しないことを求めている。
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       適任かつ適切な人材評価

       当行取締役会に承認された当行グループの資質規定（Fit                              and  Proper）方針（「F&P方針」）は、当行が取締
     役、BEARに基づく説明責任者、及びその他の主要な責任ある役職者の適性及び適切性をどのように評価するかを
     まとめたものである。
       F&P方針は、当行によるAPRA健全性基準CPS                       520及びSPS      520、1959年銀行法（コモンウェルス）（BEARを含
     む。）、1993年退職年金業（監督）法（コモンウェルス）、関連するASICライセンス要件（オーストラリア金融
     サービス認可及びオーストラリア信用業務認可）並びにこれらに相当する海外の規制（適用される場合）の遵守
     を支えている。
       取締役会議長（評価対象が議長自身の場合には取締役会全体）は、当行のCEO及び非業務執行取締役の適性及
     び適切性の評価について責任を負っている。資質規定委員会は、取締役会から委任された権限に基づき、その他
     すべての主要な責任ある役職者の資質規定評価について責任を負っている。いずれの場合も、資質規定評価は当
     初の任命前に実施されるほか、毎年再評価が行われる。これには、対象の人員による申告の提出が含まれ、適
     宜、素性調査（犯罪歴及び破産歴に関する調査を含む。）も実施される。
       利益相反

       当行の利益相反に関する枠組みは、実際の、潜在的な及び認識された利益相反を特定し、管理することを目的
     としている。利益相反に関する枠組みには、当行グループの利益相反に関する方針のほか、これを支える方針、
     基準及び手続が含まれる。
       当行グループを代表して行動する者は、利益相反に関する枠組みに基づき、以下を行わなければならない。
       ・利益相反を速やかに、かつ適切に特定、申告、評価、管理及び記録すること
       ・利益相反に関する自らの義務を、誠実に、公正に、正直に、かつ然るべき技能、注意及び配慮を払って履行
        すること
       ・有効に管理することができない利益相反は回避すること
       ・職業上の判断に影響を与える又は影響を与えると思われる可能性のある金銭、贈答品、恩恵又は歓待の要求
        又は授受を行わないこと
       現代奴隷

       当行は、オーストラリアの2018年現代奴隷法（コモンウェルス）及び2015年現代奴隷法（英国）により、当行
     の業務及びサプライチェーンにおける現代奴隷のリスク、並びに当該リスクについて講じている対策を記載した
     年次報告を義務付けられている。当行は、2022年度通年に関し、当行及び特定の報告対象会社を代表して、両法
     の要件に対応する共同声明を発表した。
       当  行  グ  ル  ー  プ  の  2022   年  現  代  奴  隷  声  明  は  、  2023   年  ３  月  に  発  表  さ  れ  て  お  り  、
     westpac.com.au/content/dam/public/wbc/documents/pdf/aw/sustainability/wbc-2022-modern-slavery-
     statement.pdf       に掲載されている。
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       カスタマー・アドボケイト

       当行のカスタマー・アドボケイトは、個人向け銀行業務及び小企業に関する事項に関連して顧客から寄せられ
     た苦情について、当行の苦情処理チームに助言及びガイダンスを提供している。また、カスタマー・アドボケイ
     トは、顧客からの苦情に基づいて当行の方針、手続及びプロセスの変更を勧告しており、特に、弱い立場にある
     顧客に対していかにして最良のサポートを提供できるかに注力している。
       持続可能性

       当行は、持続可能かつ責任ある商慣行が、当行の事業、顧客、コミュニティ及び株主価値にとって重要である
     と考えている。持続可能性とは、環境及び社会に関するリスク及び機会を、当行のすべてのステークホルダー
     （すなわち当行の顧客、従業員、サプライヤー、投資家及び地域社会のパートナー）の長期的なニーズ、並びに
     より広範なコミュニティ及び環境のニーズのバランスをとることができるよう管理することである。
       当行は、現在及び将来において、当行の事業及びステークホルダーにとって最も重要と考えられる事項に対処
     することを目指している。当行は、環境及び社会に関するリスク及び機会が絶えず変化していることを理解して
     おり、持続可能性の管理を監視し、着実に中核的な商慣行に組み込んでいくよう努めている。
       当行は、グローバル・レポーティング・イニシアチブ（「GRI」）、国連グローバル・コンパクト、及び気候
     関連財務情報開示タスクフォース（「TCFD」）を含む複数の自発的なイニシアチブに参加している。当行は、当
     行の年次の重要性評価において特定され、GRI要件に沿った最も重要な持続可能性に関するトピックについて報
     告している。
       持続可能性リスクに関する重要なエクスポージャー

       当行は、気候変動リスク等の環境・社会リスクに晒されている。当行は、これらのリスクに対する重要なエク
     スポージャーをリスク管理の戦略と枠組みに基づいて管理するよう努めている。
       当行が直面するリスク、並びに当行におけるこれらのリスクの管理のための取組みの詳細については、第一
     部　第３　３「ⅱ．リスク管理」に記載されている。
       リスク管理

       当行グループのリスク管理の枠組みは、当グループが直面する重大なリスクを管理するための当グループのア
     プローチを示すものであり、強固なリスク文化と３つの防衛ラインのモデルに裏付けられた９つの構成要素から
     なり、顧客がその中心に据えられている。この枠組みは、下図によって表される。
       効果的なリスク管理には、枠組みのすべての要素が独立して機能しながら相互に作用して、リスク管理及び公
     正な顧客アウトカムの達成のための完全なアプローチを実現することが必要である。
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       当行は引き続き、統合されたCOREプログラムを実施し、組み込むことに力を注いでいる。このプログラムは、

     顧客における成果と当行におけるリスク管理の方法を持続的に向上させるよう設計されている。COREプログラム
     の主要な要素は、当行のリスク管理の枠組み及び３つの防衛ラインによるモデルの定着と、リスク文化の強化で
     ある。
       当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理の戦略、及び取締役会のリスク選好宣言は、取締役会附属リ
     スク委員会により毎年見直されている。取締役会附属リスク委員会は、当行がリスク選好を適切に考慮して業務
     を行っているかについての監督も行っている。リスク管理の枠組みの見直しには、その枠組みが健全性を維持し
     ているかについての検討が含まれる。2023年９月30日に終了した会計年度中、リスク管理の枠組み、リスク管理
     の戦略、及び取締役会のリスク選好宣言は、取締役会附属リスク委員会の勧告に基づき、取締役会により承認さ
     れた。
       CEO及び経営陣は、当行グループのリスク管理の枠組み及びリスク管理の戦略の実施、並びに当行の活動にお
     けるリスクを特定及び管理するための枠組み、方針、統制、プロセス及び手続の開発について責任を負う。
       当行のリスク管理を支援するため、当行は、説明責任のある個人による、当行グループに関するリスクに関連
     する意思決定を補助する業務執行リスク委員会を設置している。業務執行リスク委員会は、重要なリスク・エク
     スポージャー、それらの取締役会により承認されたリスク選好との合致、及び関連する措置を監視している。ま
     た、リスク管理の枠組み及びリスク管理の戦略の実施及び実績、並びに必要な統制及び措置も監督している。業
     務執行リスク委員会は、複数の経営小委員会によって支えられている。業務執行リスク委員会及びこれらの小委
     員会は、上級役員職がリスクに関する事項についてコミュニケーションをとり、報告するための重要な手段と
     なっている。
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       リスク文化












       当行は、当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である
     と考えている。強固なリスク文化の構築及び維持は、取締役会の継続的な注力分野であり、当行がよりシンプル
     かつ強固な銀行を築く一助となる。
       当行は引き続き、APRAから未熟かつ事後対応的であると指摘された当行のリスク文化を強化・改善することに
     取り組んでいる。
       この継続的な取組みの一環として、当行は、引き続きリスク文化を改善するとともに、リスクを積極的に特
     定、管理及び軽減し、リスク事象から学び、新たなリスクや機会を継続的に予測するリスク文化という当行の目
     標に向けた進展状況を追跡するためのプロセス及びツールを開発し、実施している。また、従業員に対してリス
     ク管理の具体的な議論に時間を割く機会を与える、当行グループ全体の学習プログラムも実施している。
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       ３つの防衛ライン
       当行は、リスク管理の一助として、当行のすべての人材が積極的なリスク管理における自らの役割と責任を理
     解できるようにするために３つの防衛ラインによるモデルを採用し、引き続き根付かせようとしている（下記の
     図４を参照のこと。）。
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       財務報告及び監査
       財務報告に対するアプローチ
       当行の財務報告に対するアプローチには、以下の３つの中核となる原則がある。
       ・当行の財務報告書が当行の財政状態及び業績について真実かつ公正な見解を示していること
       ・当行の会計方針が適用ある会計基準及び方針に適合していること
       ・当行の外部監査人が独立しており、証券保有者の利益にかなうこと
       取締役会は、当行の慣行を検討するに当たり、取締役会附属監査委員会を通じて、当該原則に関するオースト
     ラリア及び海外における動向を考慮に入れている。
       取締役会は、財務書類及び財務報告システムの完全性に関する監督責任を、取締役会附属監査委員会に委任し
     ている。取締役会附属リスク委員会は、取締役会附属監査委員会に対し、関連する定期的な保証及び報告（必要
     な場合）を提供している。同様に、取締役会は、報酬に関する報告書の作成及び開示に対する監督責任を、取締
     役会附属報酬委員会に委任しており、同委員会は取締役会附属監査委員会を通じて、承認を得るため、取締役会
     に対して報酬に関する報告書及び関連する開示について勧告し、関連する保証を提供している。
       CEO及びCFOによる保証

       取締役会は、経営陣から、当行及び当行が管理している事業体の財政状態及び業務成績に関する報告を定期的
     に受ける。CEO及びCFOは、取締役会が半期及び年次の財務書類を承認する前に、取締役会に対して、すべての重
     要な点について以下のとおりである旨を宣言する。
       ・当行の財務記録は、
        - 取引、財政状態及び業績を正しく記録及び説明している
        - 真実かつ公正な財務書類の作成及び監査を可能にしている
        - 記録に記載された取引の完了後７年間は保管されている
       ・財務書類及び注記は、適用ある会計基準を遵守している
       ・財務書類及び注記は、当行及び連結会社の財政状態及びその業績について真実かつ公正な見解を示している
       ・2001年会社法（コモンウェルス）及び規則に定められているその他の事項であって、財務書類及び注記に関
        連するものは充足されている
       ・上記の宣言は、リスク管理及び内部統制の確固としたシステムに基づいており、当該システムは、財務報告
        リスクに関するすべての重要な点において効果的に機能している
       CEO及びCFOは、2023年９月30日に終了した会計年度に関しても当該声明を提出した。
       外部監査人

       当行の外部監査人は、プライスウォーターハウスクーパーズ（「PwC」）であり、2002年度定時総会において
     株主により任命された。2002年度の前までは、1968年度以降、PwC又はその前身事務所のパートナーであった個
     人が当行の外部監査人を務めていた。PwCのリード監査パートナーは、コリン・ヒース氏である。ヒース氏は、
     2021年12月に当該役職に就任した。
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       外部監査人は、取締役会附属監査委員会及び取締役会附属リスク委員会の全書類を受領し、これらの委員会の

     すべての会議に出席し、その委員に常時対応する。外部監査人は定時総会にも出席し、外部監査人の監査、監査
     報告書及び財務書類並びに外部監査人の独立性に関する株主からの質問に対応する。
       PwCは、半期及び会計年度ごとにその独立性及び特定の独立性基準の遵守を確認することを求められている
     が、実際には、四半期ごとに独立性の確認を行っている。
       当行は、外部監査人との関係を厳密に管理しており、これには雇用、取引関係、財務上の利害及び外部監査人
     による当行の金融商品の使用等の制限が含まれる。
       取締役会附属監査委員会は、財務情報、報告及び開示に関する内部統制、並びに当行グループの財務書類の完
     全性及び正確性について、定期的に経営陣の参加なしに外部監査人と協議する。同委員会はまた、経営陣の他の
     メンバーの参加なしにグループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーと会合する。
       外部監査人の関与

       独立性又は利益相反の問題の発生を回避するため、当行の「PwCによる監査及び非監査サービスへの関与に係
     る事前承認に関する方針」（「非監査サービス方針」）においては、外部監査人が当行に対し、一定の非監査
     サービスを行うことが禁止されている。また、非監査サービス方針においては、PwCがその他の非監査サービス
     を行うことができる範囲も制限されている。非監査サービスに関するPwCの利用は、非監査サービス方針に記載
     される事前承認のプロセスに従って評価され、承認される必要がある。
       グループ監査部門（内部監査）

       グループ監査部門は、防衛ラインのうち第１及び第２ラインから独立しており、取締役会、取締役会附属委員
     会、CEO及び事業ユニットに対し、当行グループによるガバナンス、リスク管理及び内部統制の妥当性及び有効
     性について独立した保証及び洞察を提供する。
       グループ監査部門は、取締役会附属監査委員会により承認された、かかる部門の目的、役割、範囲及び責任に
     ついて定めた憲章に準拠している。グループ監査部門の独立性及び地位を支援するために、グループ監査部門担
     当ゼネラル・マネジャーは、取締役会附属監査委員会委員長、また、管理上の目的でのみCFOへの直接の報告ラ
     インを有している。
       グループ監査部門は、制限なくかつ非公開でCEO及び上級経営陣、取締役会議長及び取締役会附属監査委員会
     委員長、関連するその他の取締役、並びに外部の監督機関に連絡することもできる。グループ監査部門の責任に
     は、取締役会、並びに該当する取締役会附属委員会及び経営委員会に、必要に応じて出席し、報告書を提出する
     ことが含まれる。
       取締役会附属監査委員会の経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との対話

       取締役会附属監査委員会は、経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との間で、外部監査人の報告書におい
     て主要な監査事項に指定される可能性の高い事項を含め、継続的な対話を維持している。主要な監査事項は、外
     部監査人の見解において、財務報告書の監査の際に最重要な事項である。
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       その監督責任の一環として、取締役会附属監査委員会はまた、以下に記載される者を含む幅広い内外のステー

     クホルダーと討議を行う。
       ・当行の重要な財務報告リスク・エクスポージャー、並びに経営陣が当該エクスポージャーを監視及び管理す
        るために取った措置について、外部監査人と行う討議
       ・グループ監査部門及び外部監査人による監査における重要な検討結果の報告についてグループ監査部門及び
        外部監査人と行う討議、並びに特定された問題が経営陣により適切かつ適時に是正されるか又は取締役会附
        属リスク委員会（取締役会附属リスク委員会はかかる問題の是正に関する経営陣の対応を監督する。）に適
        宜報告されることの監督
       ・中間及び通期の財務書類について経営陣及び外部監査人と行う討議
       ・監督機関又は政府機関とのやり取り、及び公表された報告書であって重要な問題を提起するもの又は当行グ
        ループの財務書類若しくは会計方針に関する事項に影響を及ぼす可能性のあるものについて経営陣及び外部
        監査人と行う討議
       ・財務書類に重大な影響を及ぼす、又は財務書類における開示を要する可能性のあるあらゆる法律上の問題に
        ついてグループ法律顧問と行う討議
       市場への開示及び株主とのコミュニケーション

       定期企業報告の検証
       市場に公開される定期企業報告のうち、外部監査人による監査又はレビューが義務付けられていないものにつ
     いて、当行は、開示される情報の完全性を裏付けるための検証・承認プロセスを設けている。このプロセスは報
     告の種類によって異なるが、一般的に、当該情報の責任者による、当該責任者の知る限りにおいて当該情報が正
     確なものであり誤解を招くものではない旨の確認が含まれる。また、このプロセスには、関連する主題に関する
     内部の専門家（及び、適切な場合においては当行の外部アドバイザー）によるレビュー、並びに企業報告書の責
     任者による、当該報告が開示に適したものであるかに関するレビュー及び確認が含まれる。これらの定期企業報
     告は、下記のとおり、当行の市場開示規定に基づき開示委員会又は取締役会の承認を要する場合がある。
       市場への開示

       当行は、すべての投資家に対して公平、適時かつ正確に、バランスのとれた有意義な情報を提供するよう努め
     ている。
       これらの基準に従って、取締役会により承認された当行の市場開示規定は、当行が株主及び投資業界とコミュ
     ニケーションを取る方法を定めている。当行の市場開示規定は、当行ウェブサイト
     （ www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/                                                  ）において
     入手可能である。
       当該規定は、当行の開示義務の管理方法の枠組みを定めたものであり、ASX、NZX及び関連するその他の海外証
     券取引所の開示に関する要件、並びに関連する有価証券及び企業に関する法令を遵守している。当行の規定に基
     づき、かつ、当行の義務に従って、合理的一般人が当行の証券の価格又は価値に重大な影響を及ぼすことを予測
     できるような情報は、規制上の要件に基づく例外が適用されない限り、第一にASXを通じて開示されなければな
     らない。
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       当行の開示委員会は、（とりわけ）経営陣の権限に属する事項を市場開示規定に基づいて公に開示するべきか
     否かを決定し、いかなる情報が市場への影響力を根拠に市場への開示を求められるのかについて従業員の理解を
     深める責任を有している。
       一定の開示に関する決定（当行グループにとって根本的に重要な事項に関するもの等（財務成績、又は重要な
     株式発行、取引若しくは戦略的方向性の転換に関する発表を含む。））については、取締役会が責任を有する。
       開示委員会は、開示担当役員（CFOが兼務する。）及びグループ法律顧問のほか、CEO、首席リスク担当役員、
     顧客及び法人向けサービス担当グループ業務執行役員、当行会社秘書役並びに投資家向け広報活動担当ゼネラ
     ル・マネジャーのうち少なくとも１名により構成される。
       開示担当役員は、関連する証券取引所との開示に関するすべてのコミュニケーションについて最終的な責任を
     有する。会社秘書役又はその委任を受けた者は、市場開示規定に基づき、又は取締役会若しくは取締役会の取締
     役によって構成される委員会により承認された書類をASXに提出する権限を有する。重要な問題に関する発表に
     ついては、事前に提供済みである場合を除き、ASXへの公開後速やかに、取締役会にも写しが提供される。
       当行は、新たに重要な投資家向け又はアナリスト向けプレゼンテーションを行う前に、当該プレゼンテーショ
     ンの写しを市場に公開する。関連情報が市場に開示され、投資家により入手可能となると、当該情報は当行の
     ウェブサイト上においても公開される場合がある。当該情報には、投資家向けディスカッション・パック、並び
     に当行の財務成績についてのプレゼンテーション及び説明が含まれる。
       また、同ウェブサイトには、年次報告書、決算発表、投資家向けカンファレンス又はプレゼンテーションにお
     けるスピーチ及び補足資料、株主総会通知並びに主要なメディア・リリースも掲載されている。
       株主とのコミュニケーション及び株主の参加

       当行は、当行の戦略、運営及び業績からガバナンス及び持続可能性へのアプローチに至るまで、当行の義務に
     従い、株主に対して常に当行に関する完全な情報提供を行うよう努めている。当行は、当行の投資家向け広報活
     動プログラムの一環として、かつ当行の市場開示規定に従って、株主との双方向コミュニケーションを促進する
     べく、以下を含む各種業務に取り組んでいる。
       ・当行のウェブサイトのインベスターセンターを通じて、オンラインで関連企業情報を提供する
       ・株主に対し、情報及び連絡を電子形式又は印刷物のいずれかの形で受け取るオプションを提供する
       ・電話、Ｅメール及び郵便を通じて、株主からの問い合わせに直接対応する
       ・株主が主要な市場報告会を視聴できるようにし、インベスターセンターにおいて当該情報を保存する
       当行のインベスターセンター内の財務行事予定においては、すべての主要な市場報告会及び株主総会が記載さ
     れている。また、当該行事についてはASXを通じた告知も行われる。
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       当行は、株主総会への株主の参加を推奨している。当行は、株主総会につき株主にとって便利な日時及び会場
     を選択するよう努めており、通常、主要都市を巡回する形で株主総会を開催している。また、当行は、株主に送
     付される招集通知に説明を含めている。また、株主総会は、ウェブ放送され、当行のインベスターセンターで再
     放送を視聴することができる。
       当行は、年間を通じて株主及び株主のグループと関わり、フィードバックを募集し、質問ができるようにして
     いる。かかるフィードバックは、当行の意思決定を支援し、当行がその報告書及び／又は総会において重要な
     テーマを扱うことを可能にする。
       当行は、当年度は「ハイブリッド型定時総会」を開催し、株主が現地又はオンライン若しくは電話で定時総会
     に参加できるようにする予定である。
       2023年度の定時総会にオンラインで参加する株主（並びにその議決権行使代理人、法人の代表者及び代理人）
     は、定時総会オンライン・プラットフォーム又は電話会議システムを通じて質問及び発言し、議案の採決に参加
     することができる。
       さらに、株主は、定時総会に先立ち、直接票を投じることもできる。株主総会における採決に関する慣行に則
     り、すべての決議に関する採決は投票によって行われる。
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     (2)  【役員の状況】

       男性の取締役及び業務執行役員の数：20名、女性の取締役及び業務執行役員の数：10名（女性の取締役及び業
     務執行役員の割合：50パーセント）
        (1)  取締役

             (本書提出日現在(2023年12月15日)。「当行の普通株式における関連持分」並びに直接保有及び間接保有に
             ついては、2023年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取締役兼取       スティーブ        1961年       在職期間：     2023年11月より取締役、2023               該当なし      2023  年12月
     締役会議長       ン・グレッグ         ３月21日      年12月14日より取締役会議長(会長)（独                            まで
     （会長）       (Steven              立取締役）
                          上場企業における現在の役職及び任期：
           Gregg)
                          アンポル・リミテッド（2015年10月よ
                          り）、ロッタリー・コーポレーション・
                          リミテッド（2022年５月より）の各取締
                          役
                          その他の主な役職：         ユニッソン・ディサ
                          ビリティ・リミテッドの会長
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      オーストラリア、アジア、
                          ヨーロッパ及び米国において、グローバ
                          ル金融サービス、戦略コンサルティング
                          及びプロフェッショナル・サービスの分
                          野で35年超の経験を有する。ABNアム
                          ロ、チェース・マンハッタン、リーマ
                          ン・ブラザーズ、AMPモルガン・グレン
                          フェルにて上級職を務めるなど、グロー
                          バル投資銀行業務の豊富な経験を有す
                          る。直近に就いた幹部職は、マッキン
                          ゼー・アンド・カンパニーのパートナー
                          であり、主にオーストラリア及びアジア
                          の金融サービスやその他の部門の顧客に
                          アドバイスを提供していた。
                          様々な分野の企業で会長や取締役を歴任
                          し、現在はアンポル・リミテッド、ロッ
                          タリー・コーポレーション（2024年第一
                          四半期に退任）、ユニッソン・ディサビ
                          リティ・リミテッドの会長、ウィリア
                          ム・イングリス・アンド・サン・リミ
                          テッドの取締役を務めている。
                          タブコープ・ホールディングス・リミ
                          テッド、グッドマン・フィールダー・リ
                          ミテッド及びオーストック・グループ・
                          リミテッドの元会長であり、チャレン
                          ジャー・リミテッドの元非業務執行取締
                          役でもある。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       在職期間：     2019年12月より取締役（社内               213,527株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      取締役）
     クター兼最       (Peter    King)           上場企業における現在の役職及び任期：
     高経営責任                     なし
     者                     その他の主な役職：         オーストラリア銀行
                          協会の会長兼取締役、国際金融協会の取
                          締役、ファイナンシャル・マーケッツ・
                          ファウンデーション・フォー・チルドレ
                          ンの取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2020年４月、当行グループ
                          最高経営責任者に就任。現職就任前の
                          2019年12月から2020年３月まで同職の代
                          理を務めた。1994年に当行グループに入
                          行して以来、上級財務職を歴任した。か
                          かる上級財務職には、首席財務担当役員
                          が含まれ、当行の金融、税務、財務及び
                          IRを担当した。グループ・ファイナン
                          ス、ビジネス及びコンシューマー・バン
                          キング、ビジネス及びテクノロジー・
                          サービス、財務及びファイナンシャル・
                          マーケッツの各部門における役職を含
                          め、当行グループ全体にわたって複数の
                          上級財務職を務めた。同氏は、デロイ
                          ト・トウシュ・トーマツでそのキャリア
                          をスタートさせた。シドニー大学で経済
                          学の学士号を取得しており、INSEADのア
                          ドバンスド・マネジメント・プログラム
                          を修了している。現在は、オーストラリ
                          ア銀行協会（ABA）の会長であり、勅許
                          会計士協会のフェローでもある。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ティム・        1954年       在職期間：     2023年３月より取締役（独立               67,302株      2023年12月
           バローズ         ４月21日      取締役）                            まで
           (Tim              上場企業における現在の役職及び任期：
           Burroughs)              なし
                          その他の主な役職：         なし
                          その他の役職：        アダラ・パートナーズ
                          （オーストラリア）・プロプライアタ
                          リー・リミテッドのパネル・メンバー
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      金融、国際銀行及び合併買
                          収の分野で40年超の経験を有する。
                          ゴールドマン・サックス・オーストラリ
                          アの投資銀行部門の元会長であり、同社
                          で11年間勤務した。その前は、メリルリ
                          ンチにて合併買収部門の会長を含む複数
                          の上級職を歴任した。1993年から1997年
                          の間は、独立系大手アドバイザリー会社
                          のケンタウルス・コーポレート・ファイ
                          ナンスのプリンシパルを務めた。
                          自身のキャリアを通して、大企業とその
                          取締役会に戦略的財務アドバイスを提供
                          することに特化してきた。これまで、資
                          本再編、資本調達及び100件超の上場企
                          業買収に関する助言を行ってきた。
                          ケンブリッジ大学の工学の学位を有して
                          おり、勅許会計士協会のフェローであ
                          る。
                          マッコーリー大学で心理学を学び、教え
                          た経験もある。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ネリダ・        1964年       在職期間：     2017年９月より取締役（独立               13,583株      2024年12月
           シーザー         ８月24日      取締役）                            まで
           (Nerida              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Caesar)
                          その他の主な役職：         ワークプレイス・ギ
                          ビング・オーストラリア・リミテッドの
                          会長、G2GWGAプロプライアタリー・リミ
                          テッドの共同会長、NBNカンパニー・リ
                          ミテッドの取締役、クレディターウォッ
                          チの取締役
                          その他の役職：       技術分野のスタートアッ
                          プ企業のアドバイザー
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      35年超にわたる幅広い事業
                          管理及び経営管理の経験を有し、特に技
                          術主導型ビジネスに精通する。同氏は、
                          エキファックス（オーストラリア証券取
                          引所上場の旧ベダ・グループ・リミテッ
                          ド）のグループ・マネージング・ディレ
                          クター兼最高経営責任者（オーストラリ
                          ア・ニュージーランド担当）、並びにゲ
                          ノム・ワン・プロプライアタリー・リミ
                          テッド及びストーン・アンド・チョー
                          ク・リミテッドの取締役を務めた。同氏
                          は、エキファックス入社前、テルストラ
                          において複数の上級管理職（エンタープ
                          ライズ・アンド・ガバメントのグルー
                          プ・マネージング・ディレクター及び
                          ホールセールのグループ・マネージン
                          グ・ディレクターを含む。）を歴任し
                          た。
                          同氏は、IBMにおいても、オーストラリ
                          ア国内外で複数の業務執行役員及び上級
                          管理職（IBMのアジア太平洋地域向けイ
                          ンテル・サーバー部門のヴァイス・プレ
                          ジデントを含む。）を歴任した。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       オーデット・        1963年       在職期間:     2021年９月より取締役（独立                11,562株      2024年12月
           エクセルAO         １月14日      取締役）                            まで
           (Audette              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Exel   AO)
                          その他の主な役職：         アダラ・デベロップ
                          メント・オーストラリア、アダラ・デベ
                          ロップメント・USA、アダラ・デベロッ
                          プメント・バミューダ、アダラ・デベ
                          ロップメント・UK及びアダラ・デベロッ
                          プメント・ウガンダの創業者兼会長、ア
                          ダラ・アドバイザーズ・プロプライアタ
                          リー・リミテッド及びアダラ・パート
                          ナーズ（オーストラリア）・プロプライ
                          アタリー・リミテッドのCEO兼取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      グローバル金融サービス市
                          場において、上級業務執行役員、非業務
                          執行取締役及び社会起業家として35年超
                          の経験を有する。過去には、バミューダ
                          証券取引所上場のバミューダ・コマー
                          シャル・バンクのマネージング・ディレ
                          クター（1993年－1996年）、バミューダ
                          証券取引所の会長（1995年－1996年）及
                          びバミューダ金融庁の取締役兼インベス
                          トメント・コミッティー会長（1999年－
                          2005年）を務めた。スティームシップ・
                          ミューチュアルの取締役兼インベストメ
                          ント・コミッティー会長（1999年－2017
                          年）も務めた。同氏は、国際金融を専門
                          とする弁護士としてキャリアをスタート
                          させた。現在は、極度の貧困状態にある
                          人々を支援する先駆的な社会的企業であ
                          るアダラ・グループの創業者兼会長であ
                          り、その企業向けアドバイス事業の最高
                          経営責任者を務める。人類への貢献を称
                          えられオーストラリア名誉勲章を受賞し
                          たほか、数々の賞を受賞している。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ピーター・        1961年       在職期間：     2018年３月より取締役（独立               15,260株      2024年12月
           ナッシュ         12月18日      取締役）                            まで
           (Peter    Nash)           上場企業における現在の役職及び任期：
                          ジョンズ・リング・グループ・リミテッ
                          ド（2017年10月より会長）、ミルバッ
                          ク・グループ（2018年11月より）及び
                          ASXリミテッド（2019年６月より）の各
                          取締役
                          その他の主な役職：          ゼネラル・サー・
                          ジョン・モナシュ・ファウンデーション
                          の取締役
                          その他の役職：       クーリ・ヘリテージ・ト
                          ラストの理事
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       1993年にオーストラリア
                          ン・パートナーに加入し、KPMGのシニ
                          ア・パートナーを務めた。KPMGオースト
                          ラリアのナショナル・チェアマンを務
                          め、KPMGのグローバル及びリージョナ
                          ル・ボードのメンバーも務めた。KPMGで
                          の前の役職には、監査部門のアジア・パ
                          シフィック担当リージョナル・ヘッド、
                          監査部門のオーストラリア担当ナショナ
                          ル・マネージング・パートナー及びKPMG
                          ファイナンシャル・サービスの最高責任
                          者等がある。同氏は、地理的に多様で複
                          雑な業務環境で、事業戦略、リスク管
                          理、内部統制、業務プロセス及び規制変
                          更を含む幅広いトピックに関してアドバ
                          イスを提供した経験を有する。また、多
                          くの州及び連邦政府関連事業に対し、金
                          融及び商業上のアドバイスを提供してき
                          た。
                          過去には、オーストラリア経営評議会及
                          びその経済・規制委員会のメンバーも務
                          めた。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ノラ・シャイ        1960年       在職期間：     2021年３月より取締役（独立               14,874株      2024年12月
           ンケステル         ３月12日      取締役）                            まで
           (Nora              上場企業における現在の役職及び任期：
           Scheinkestel)              ブランブルズ・リミテッド（2020年６月
                          より）、オリジン・エナジー・リミテッ
                          ド（2022年３月より）、テルストラ・
                          コーポレーション・リミテッド（2010年
                          ８月から2022年10月）、オースネット・
                          サービシズ・リミテッド（2016年11月か
                          ら2022年２月）、アトラス・アルテリ
                          ア・リミテッド（2014年８月から2020年
                          11月）及びアトラス・アルテリア・イン
                          ターナショナル・リミテッド（2015年４
                          月から2020年11月）の各取締役
                          その他の主な役職：         なし
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       経験豊富な会社役員であ
                          り、国際金融及びプロジェクト・ファイ
                          ナンスにおける上級銀行執行役員として
                          の経歴を有している。様々な産業分野、
                          並びに公共、民間及び政府分野の多様な
                          組織において、会長や取締役を務めてき
                          た。以前は、多数のASX上場大手企業の
                          取締役、テイクオーバー・パネルのメン
                          バー及びメルボルン大学のメルボルン・
                          ビジネス・スクールの准教授を務めた。
                          2003年には、ビジネス・リーダーシップ
                          におけるオーストラリア社会への貢献に
                          対し、センテナリー・メダルが授与され
                          た。
                                239/630








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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       マーガレット        1960年       在職期間：     2019年３月より取締役（独立               10,438株      2024  年12月
           （マー         ９月17日      取締役）                            まで
           ギー）・シー              上場企業における現在の役職及び任期：
           ル              センター・グループ・リミテッド（2016
           (Margaret              年２月より）及びテルストラ・コーポ
                          レーション・リミテッド（2012年５月か
           (Margie)
                          ら2021年10月）の各取締役
           Seale)
                          その他の主な役職：         ウエストパック・ス
                          カラーズ・リミテッド、シーボーン・ブ
                          ロートン・アンド・ウォルフォード・プ
                          ロプライアタリー・リミテッド、ピンチ
                          ガット・オペラ・リミテッド及びジャ
                          ナ・インベストメント・アドバイザー
                          ズ・プロプライアタリー・リミテッドの
                          各取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      25年超にわたりオーストラ
                          リア国内外で上級業務執行役員として、
                          消費財、グローバル出版、販売及びマー
                          ケティングに従事したほか、伝統的なビ
                          ジネスモデルからデジタル環境への移行
                          を成功させた経験を有する。非業務執行
                          役員になる前は、ランダム・ハウス・
                          オーストラリア・アンド・ニュージーラ
                          ンドのマネージング・ディレクター、及
                          びアジア・デベロップメント・フォー・
                          ランダム・ハウス・インコーポレイ
                          ティッドのプレジデントを務めた。同氏
                          は、ペンギン・ランダム・ハウス・オー
                          ストラリア・プロプライアタリー・リミ
                          テッドの取締役及び会長、並びにラム
                          ゼー・ヘルスケア・リミテッド、バン
                          ク・オブ・クイーンズランド・リミテッ
                          ド及びオーストラリアン・パブリッ
                          シャーズ・アソシエーションの取締役を
                          歴任した。また、チーフ・エグゼクティ
                          ブ・ウィメン（スカラシップ・コミッ
                          ティーの議長）、パワーハウス・ミュー
                          ジアム及びシドニー・ライターズ・フェ
                          スティバルの理事会のメンバーも務め
                          た。
                                240/630




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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       マイケル・        1951年       在職期間：     2023年４月より取締役（独立               12,570株      2023  年12月
           ウルマーAO         ２月15日      取締役）                            まで
           (Michael              上場企業における現在の役職及び任期：
           Ullmer    AO)           レンドリース・コーポレーション・リミ
                          テッド（2011年12月より）及びウール
                          ワース・リミテッド（2012年１月から
                          2021年10月）の各取締役
                          その他の主な役職：         なし
                          その他の役職：        ビクトリア国立美術館
                          ファウンデーション・ボードのメンバー
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       国際銀行、金融及びプロ
                          フェッショナル・サービスの分野で40年
                          超の経験を有する。
                          2007年から退職する2011年８月まで、ナ
                          ショナルオーストラリア銀行（NAB）の
                          デュプティ・グループ・チーフ・エグゼ
                          クティブ・オフィサーを務めた。NABに
                          は2004年にファイナンス・ディレクター
                          として入行し、子会社のグレート・ウエ
                          スタン・バンク（US）及びJBWereの会長
                          など、要職を歴任した。NAB入行前は、
                          オーストラリア・コモンウェルス銀行に
                          て、グループ・チーフ・ファイナンシャ
                          ル・オフィサーを務めた後、グループ・
                          エグゼクティブとして、機関投資家及び
                          企業向け銀行業務部門を担当した。その
                          前は、会計事務所のKPMG（1982年から
                          1992年）及びクーパース＆ライブランド
                          （1992年から1997年）にてパートナーを
                          務めた。
                          慈善活動の観点から、キャリアを通じて
                          芸術と教育分野の支援に深く関わってき
                          た。
     1　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者及びその他特定の近親者、並びにト
       ラスト、退職年金基金又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2022  年10月１日からの取締役の変更

        ・ピーター・マリオット氏は、2022年12月14日の当行の2022年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任した。
        ・ティム・バローズ氏は、2023年３月10日にウエストパック・バンキング・コーポレーションの非業務執行
         取締役に就任した。
        ・マイケル・ウルマー氏は、2023年４月３日にウエストパック・バンキング・コーポレーションの非業務執
         行取締役に就任した。
        ・マイケル・ホーカー氏は、2023年７月15日にウエストパック・バンキング・コーポレーションの非業務執
         行取締役を退任した。
        ・スティーブン・グレッグ氏は、2023年11月７日にウエストパック・バンキング・コーポレーションの非業
         務執行取締役及び次期取締役会議長（会長）に就任した。
        ・スティーブン・グレッグ氏は、2023年12月14日の当行の2023年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの取締役会議長（会長）に就任した。
        ・ジョン・マクファーレン氏は、2023年12月14日の当行の2023年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの取締役会議長（会長）を退任した。
        ・クリス・リンチ氏は、2023年12月14日の当行の2023年度定時総会の終了をもって、ウエストパック・バン
         キング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任した。
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       (2)  業務執行役員
             (本書提出日現在(2023年12月15日)。「当行の普通株式における関連持分」並びに直接保有及び間接保有に
             ついては、2023年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       2019年12月から2020年３月に当行グルー                    213,527株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      プ最高経営責任者代理を務めた後、2020
     クター兼最       (Peter    King)           年４月に当行グループ最高経営責任者に
     高経営責任                     就任。
     者                     1994年に当行に入行して以来、上級財務
                          職を歴任した。かかる上級財務職には、
                          首席財務担当役員が含まれ、当行の金
                          融、グループ監査、税務、財務及びIR活
                          動を担当した。グループ・ファイナン
                          ス、ビジネス及びコンシューマー・バン
                          キング、ビジネス及びテクノロジー・
                          サービス、財務及びファイナンシャル・
                          マーケッツの各部門における役職を含
                          め、当行グループ全体にわたって複数の
                          上級財務職を務めた。
                          同氏は、デロイト・トウシュ・トーマツ
                          でそのキャリアをスタートさせた。シド
                          ニー大学で経済学の学士号を取得してお
                          り、INSEADのアドバンスド・マネジメン
                          ト・プログラムを修了している。現在
                          は、オーストラリア銀行協会（ABA）の
                          会長であり、勅許会計士協会のフェロー
                          でもある。
                                243/630










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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席グルー       スコット・        1964年       2023年８月、当行グループの首席情報担                     78,650株       該当なし
     プ情報担当       コラリー         ６月27日      当役員に就任。その前は、2020年11月に
     役員       (Scott              最高執行責任者として当行に入行後、顧
                          客サービス及びテクノロジー担当グルー
           Collary)
                          プ業務執行役員を務めた。
                          同氏は、35年超にわたってグローバルな
                          銀行業務の経験を有し、技術、業務、リ
                          スク軽減及び商業機能に関する広範な専
                          門知識を有する。
                          当行に入行する前は、カナダのバンク・
                          オブ・モントリオールの北米コンシュー
                          マー・ビジネス部門のチーフ・イン
                          フォーメーション・アンド・オペレー
                          ションズ・オフィサーを務めた。その前
                          は、ANZ、シティバンク、フィフス・
                          サード・バンク及びバンク・オブ・アメ
                          リカを含む、複数の多国籍金融機関で上
                          級管理職を歴任した。
                          同氏は、米国のメリーランド大学の学士
                          号を取得している。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ウエスト       ネル・        1976年       2023年10月にウエストパック・インス                     該当なし       該当なし
     パック・イ       ハットン         ３月10日      ティテューショナル・バンク担当最高責
     ンスティ       (Nell              任者に就任。同行は、オーストラリア、
     テューショ                     ニュージーランド、アジア、ヨーロッパ
           Hutton)
     ナル・バン                     及び米国の市場と連携し、商業、法人、
     ク担当最高                     機関投資家及び公共部門の顧客に幅広い
     責任者                     バンキング・サービスを提供している。
                          2021年２月に金融市場部門のマネージン
                          グ・ディレクターとして当行に入行した
                          が、それ以前は、ロンドン及びオースト
                          ラリアのゴールドマン・サックスで21年
                          間勤務し、直近ではオーストラリア及び
                          ニュージーランドのグローバル・マー
                          ケッツ部門の責任者を務めていた。
                          ケンブリッジ大学で金融及び経済学の研
                          究修士号（MPhil）を取得し、シドニー
                          大学で商学の学士号（最優等学位）を取
                          得。
                          オーストラリア金融市場協会のデュプ
                          ティ・チェアであり、オーストラリア取
                          締役協会（AICD）及びチーフ・エグゼク
                          ティブ・ウィメンのメンバーである。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     顧客及び法       キャロリン・        1972年       2018年から当行グループ経営陣の一員                     94,606株       該当なし
     人向けサー       マッキャン         １月３日      で、現在は顧客及び法人向けサービス担
     ビス担当グ       (Carolyn              当グループ業務執行役員であり、経営及
     ループ業務                     び顧客サポートサービスに関して責任を
           McCann)
     執行役員                     担う。同部門は、カスタマー・ソリュー
                          ション、金融犯罪及び詐欺防止、カスタ
                          マー・オペレーション、不動産、調達及
                          び保護サービス、総務及びコミュニ
                          ティ、人事及び金融サービスを統合す
                          る。
                          同氏は、2013年に総務及び持続可能性担
                          当ゼネラル・マネジャーとして当行に入
                          行した。当行入行前には、インシュアラ
                          ンス・オーストラリア・グループに13年
                          間勤め、総務及びIR担当グループ・ゼネ
                          ラル・マネジャーを含む様々な役職を務
                          めた。同氏は、金融サービスのコンサル
                          ティング業からキャリアをスタートさせ
                          た。クイーンズランド大学で文学の学士
                          号、クイーンズランド工科大学で経営学
                          の学士号、及びセキュリティーズ・イン
                          スティテュート・オブ・オーストラリア
                          で応用金融及び投資の準修士号を取得し
                          ている。オーストラリア取締役協会
                          （AICD）のメンバーである。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ウエスト       キャサリン・        1971年       2021年11月にウエストパック・ニュー                      なし      該当なし
     パック・       マクグラス         １月20日      ジーランドの最高経営責任者に就任。
     ニュージー       (Catherine              金融サービスで25年超の経験を有してお
     ランド最高       McGrath)              り、ビジネス、業務及び人材の各分野で
     経営責任者                     リーダーシップを発揮し、人材、構造、
                          技術及び戦略面の大きな変革を推進して
                          きた。
                          当行に入行する前は、英国のバークレイ
                          ズ・グループ及びロイズTSBなど、世界
                          で最も有名な銀行の複数行で大規模な革
                          新を主導した。そこではチャネル担当責
                          任者、取引商品及び支払担当マネージン
                          グ・ディレクター、並びに銀行取引業務
                          ディレクターなど様々な役職に就いた。
                          過去に、BNZ、ASB及びプルデンシャル・
                          グループに勤めた。
                          ニュージーランド育ちである。カンタベ
                          リー大学において法学の学士号及び商学
                          の学士号を取得している。
                                247/630












                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日         略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ビジネス・       アンソニー・        1970年       2020年に当行グループに入行し、2023年                    159,756株       該当なし
     アンド・       ミラー         ５月29日      ８月にビジネス・アンド・ウェルス部門
     ウェルス部       (Anthony              担当最高責任者に就任。中小及び商業規
     門担当最高                     模の企業、販売事業者、個人向け資産管
           Miller)
     責任者                     理業務、持続可能性、当行の太平洋地域
                          銀行部門事業並びにBT向けに、幅広いバ
                          ンキング及び資産管理サービスを提供す
                          る責任を担う。以前は、ウエストパッ
                          ク・インスティテューショナル・バンク
                          担当最高責任者を務めていた。
                          当行グループに入行前は、2017年からド
                          イツ銀行のオーストラリア・ニュージー
                          ランド部門のCEO兼アジア大洋地域の投
                          資銀行部門の共同責任者を務めていた。
                          ドイツ銀行に入行前は、香港を拠点とし
                          てゴールドマン・サックスにおいて投資
                          銀行部門のパートナーを務めており、そ
                          れ以前には、2001年にゴールドマン・
                          サックスに入社後、オーストラリア及び
                          ニュージーランドのゴールドマン・サッ
                          クスにおいて多数の役職を担った。ゴー
                          ルドマン・サックスに入社前は、クレ
                          ディ・スイスにおいて勤務していた。同
                          氏は、クイーンズランド工科大学におい
                          て法学の優等学士号を、グリフィス大学
                          において文学士（日本語、現代アジア
                          学）を取得している。
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                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     人事担当グ       クリスティー        1960年       2011年10月に、当行のグループ業務執行                     53,401株       該当なし
     ループ業務       ン・パーカー         ６月６日      役員に任命された。当行グループ全体の
     執行役員       (Christine              人事機能を主導する責任を負う。当行グ
                          ループの人事戦略及び管理（報酬及び表
           Parker)
                          彰、安全、学習及び開発、キャリア及び
                          人材、従業員関係並びに雇用方針を含
                          む。）を担当している。
                          また、銀行執行役員の説明責任体制室
                          （BEAR）も担当しているほか、文化及び
                          行動に関してCEO及び取締役会を支援し
                          ている。2007年に当行に入行して以来、
                          人事担当グループ・ゼネラル・マネ
                          ジャー及びウエストパック・ニュージー
                          ランド・リミテッドの人事担当ゼネラ
                          ル・マネジャーを含む様々な上級指導職
                          を歴任。当行に入行する前は、カー
                          ター・ホルト・ハーベイ及びレストラ
                          ン・ブランズ・ニュージーランドを含む
                          幅広い業界の数々の有名組織において人
                          事関連の上級職を務めた。現在、セン
                          ト・ジョージ・ファウンデーションの総
                          裁及びチーフ・エグゼクティブ・ウィメ
                          ンのメンバーであり、過去には、オリジ
                          ン・ユース・メンタル・ヘルス・ファウ
                          ンデーションの取締役、ウィメンズ・コ
                          ミュニティ・シェルターズの理事及び退
                          役軍人の雇用に関する産業諮問委員会の
                          委員を務めた。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席財務       マイケル・        1961年       2020年９月に首席財務担当役員として当                     26,466株       該当なし
     担当役員       ローランド         ８月29日      行グループに入行。当行の財務、グルー
           (Michael              プ監査、IR、税務及び財務機能に責任を
           Rowland）              負う。当行に入行前は、KPMGにおいて、
                          経営コンサルティングのパートナーを務
                          めていた。それ以前においては、1999年
                          から2013年にかけて、ANZにおいて多数
                          の上級管理職を歴任した。これには、機
                          関投資家向け銀行部門のCFO、資産管理
                          部門のCFO、ニュージーランド部門の
                          CFO、個人向け金融サービス部門のCFO、
                          及び太平洋部門のCEOとしてのビジネ
                          ス・リーダーシップ職、抵当権付住宅
                          ローンのマネージング・ディレクター及
                          び革新部門のゼネラル・マネジャーが含
                          まれた。同氏は、KPMGにおいてキャリア
                          をスタートし、1993年には、税務パート
                          ナーに就任した。同氏は、メルボルン大
                          学において商学の学士号を取得し、モナ
                          シュ大学において税法の準修士号を取得
                          した。同氏は、オーストラリア及び
                          ニュージーランドの勅許会計士協会の
                          フェローである。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     コンシュー       ジェイソン・        1970年       2023年８月にコンシューマー部門担当最                     51,939株       該当なし
     マー部門担       イエットン         12月８日      高責任者に就任。同部門は、銀行業務に
     当最高責任       (Jason              関する商品やサービス（オーストラリア
     者                     の顧客を対象とする、抵当権付住宅ロー
           Yetton)
                          ン、クレジットカード、個人向け貸付及
                          び預金など）を幅広く提供している。
                          以前は、当行グループのスペシャリス
                          ト・ビジネス部門を率い、より簡易的で
                          強固な銀行の創造を目指し数々の事業売
                          却を監督した。また、当行では20年超に
                          わたり異なる時期においてグループ戦略
                          やウエストパック消費者向け及び企業向
                          け銀行業務担当のグループ業務執行役員
                          を歴任し、BTファイナンシャル・グルー
                          プでは上級職を務めた。
                          当行外では、同氏は、オーストラリア・
                          コモンウェルス銀行のNewCoの最高経営
                          責任者として、資産管理業務と抵当権付
                          住宅ローンの仲介業務の分離を主導した
                          経験を有する。それ以前には、初期の金
                          融サービス業界の革新企業であり、消費
                          者金融市場のレンダーであるソサイエ
                          ティワンの最高経営責任者兼マネージン
                          グ・ディレクターを務めた。
                          ニュー・サウス・ウェールズ大学で商学
                          （マーケティング及び金融）の学士号、
                          並びにセキュリティーズ・インスティ
                          テュート・オブ・オーストラリアで応用
                          金融及び投資の準修士号を取得してい
                          る。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席リスク       ライアン・        1962年       2022年４月に首席リスク担当役員に就                     9,702      該当なし
     担当役員       ザニン         ７月14日      任。信用リスク、オペレーショナル・リ
           (Ryan   Zanin)           スク、金融犯罪、コンプライアンス及び
                          行動を含むグループ全体のリスク管理に
                          責任を負う。
                          金融サービスにおいて30年超の経験を有
                          し、リスク管理を専門としている。当行
                          グループに入行する前は、ファニーメイ
                          （連邦住宅抵当公庫）のエグゼクティ
                          ブ・ヴァイス・プレジデント兼首席リス
                          ク担当役員を務め、同機関のグローバル
                          リスク管理のガバナンス及び戦略を監督
                          していた。
                          その前は、GEキャピタル、ウェルズ・
                          ファーゴ・アンド・カンパニー及びドイ
                          ツ銀行において上級職を歴任した。ま
                          た、ファニーメイ及びGEキャピタルでは
                          取締役会のメンバーであった。カナダ人
                          である同氏は、バンク・オブ・モントリ
                          オールの信用サービス部門でキャリアを
                          スタートさせた後、シティバンク・カナ
                          ダ及びバンカース・トラスト・カンパ
                          ニーで様々な役職に就いた。
                          CFA協会認定証券アナリストである。
     1　一部の業務執行役員は、業績連動型新株引受権（行使価格がゼロのオプション）も保有している。
     2　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者及びその他特定の近親者、並びにト
       ラスト、退職年金基金又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2022年10月１日からのグループ業務執行役員の変更

       ・クリス・デブルイン氏は、2023年７月31日にコンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者
        を退任した。
       ・スコット・コラリー氏の役職は、2023年８月１日に顧客サービス及びテクノロジー担当グループ業務執行役
        員から首席グループ情報担当役員に変更された。
       ・キャロリン・マッキャン氏の役職は、2023年８月１日に法人向けサービス担当グループ業務執行役員から顧
        客及び法人向けサービス担当グループ業務執行役員に変更された。
       ・アンソニー・ミラーの役職は、2023年８月１日にウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当
        最高責任者からビジネス・アンド・ウェルス部門担当最高責任者に変更された。
       ・ジェイソン・イエットン氏の役職は、2023年８月１日にスペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者から
        コンシューマー部門担当最高責任者に変更された。
       ・ネル・ハットン氏は、2023年10月１日にウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任
        者に任命され、その職務を開始した。
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     (3)  【監査の状況】

    (a)  　監査委員会

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の「取締役会附属監査委員会」を参照のこと。
    (b)  　監査報酬の内容等

       ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                                             単位：千豪ドル（百万円）
                      当連結会計年度                     前連結会計年度
        区　　分
                 監査証明業務に           非監査業務に          監査証明業務に           非監査業務に
                  基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬
                    26,392           2,605          28,825           1,526
        提出会社
                    (2,545)            (251)          (2,704)            (143)
                     5,179            378          5,287            54
       連結子会社
                     (499)           (36)          (496)            (5)
                    31,571           2,983          34,112           1,580
         計
                    (3,044)            (287)          (3,200)            (148)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
       ②  監査に関するその他重要な報酬の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記33を参照のこと。

       ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記33を参照のこと。

       ④  監査報酬の決定方針

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(1)「財務報告及び監査」を参照のこと。

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     (4)  【役員の報酬】
    １．2023年度報酬の概要
       当行の報酬戦略及び原則
       当行の報酬戦略は、優秀な従業員を惹き付け、維持することである。当行は、高い業績を達成し、当行の顧客及び株主に
       優れた成果を達成した従業員に対して報奨を提供している。
       当行の2023年度役員報酬の枠組み



       CEO  及びグループ執行役員による株式所有を促進することは、株主との連携において重要である。変動報酬株式による報





       酬に加えて、最低株式保有要件は、CEOは固定報酬の２倍、グループエグゼクティブは固定報酬の１倍に相当する。LTVR
       は、業績条件が満たされるまでは計算に含まれない。2023年の報酬制度の詳細については、セクション６を参照のこと。
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       2023  年度報酬構成の目標
       報酬の構成は、相当の割合がリスクを伴う変動報酬が占め、業績に基づくよう設計されている。
       以下の図は、報酬構成の概要を示している。個人による変動が随時適用され、2023年度の変動報酬機会総額は67パーセン
       トから74パーセントの間に分布していた。職務上の役割とは通常、収益を生み出す事業を主導するものを指す。職能上の
       役割とは、組織を機能させるものを指す。
       業績の概要




       グループSTVRスコアカードのすべての測定値に対する業績の詳細は、セクション4.3を参照のこと。









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       報酬実績
    ２．2023年度業務執行役員の報酬の枠組み








       改訂された業務執行役員の報酬の枠組みは、2023年10月１日から有効である。この枠組みは、当行の戦略、市場動向、投
       資家の期待及びCPS         511の遵守に沿って設計されている。
       新たな枠組みの目的
       主要な変更の一覧


       変更の内容        最大報酬機会の減少           新たなLTVRの権利制           LTVR  猶予期間の延長         最大STVR機会の削減

                          限付きの報酬を導入
       変更の理由        新たなLTVRの権利制           リスク文化に焦点を           長期的な視点により           長期的な視点により
               限付の報酬の確実性           あて、CPS     511要件を      焦点を置くため           焦点を置くために報
               上昇を相殺するため                                 酬体系の構成を再調
                          満たすべく、財務以
                                                整するため
                          外の措置に重点を置
                          くため
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       2024  年度の新たな枠組みの概要
       最低株式保有要件は、CEOの場合は固定報酬の２倍に相当し、グループ業務執行役員の場合は固定報酬の１倍である。業









       績条件が満たされるまでは、LTVRは計算に含まれない。
       １．配当相当額は、LTVRが権利確定した範囲で支払われる。LTVR制限付き権利の場合、これらは履行期間及びその後の猶

       予期間に発生し、猶予期間終了時に支払われる。LTVR業績連動型新株引受権の場合、これらは履行期間後の猶予期間にの
       み発生し、猶予期間終了時に支払われる。
       ２．業務執行役員は、権利確定日から２年間、権利を行使して株式に転換することができる。
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                        1
       最大報酬機会は12～19パーセント減少
       当行は、枠組みを見直し、固定報酬、STVR及びLTVRの変更（市場比較対象に対する基準を含む）を決定した。今後は徐々
       にすべてのグループ業務執行役員に対し、同様の報酬体系の構成に移行していく予定であり、STVRスコアカードの措置は
       今後も個々の役割ごとに差別化されていく。
       固定報酬                  STVR                 LTVR

       ・CEOに対する固定報酬は減額され                  ・最大STVR機会は、すべての職務                 ・新たな制限付き権利の権利確定の
        る。                  について目標値の150パーセント                 可能性が上昇したことを勘案し、
       ・グループ業務執行役員の固定報酬                   から125パーセント、又は固定報                 LTVR機会は削減された。
        は、脚注に記載のとおり、役割の                  酬の94パーセントに減額され                ・LTVR機会は、事業分野を率いるグ
        変更がある場合や市場に合わせた                  た。                 ループ業務執行役員の固定報酬に
        形とするために、基準に沿って評                ・目標STVR機会は、職責ごとに固                  ついては約180パーセントから140
        価・調整された。                  定報酬の約100パーセントから75                 パーセントに減少し、機能的役割
                         パーセントに減少し、職能上の                 については約135パーセントから
                         役割については75パーセントに                 110パーセントに減少し、均等に
                         維持された。                 重みづけされた２つの要素に分割
                        ・CEOのSTVRを削減し、LTVRは長期                  された。
                         的な報酬構成の重みづけを再調                ・CEOのLTVRは、事業分野を率いる
                         整した。                 グループ業務執行役員に合わせて
                                           固定報酬の140パーセントに引き
                                           上げられた。
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       １．2024年度の削減の範囲にキャロリン・マッキャン氏は含まれておらず、同氏は拡大した役職に任命された
       際に報酬構成が変更された。
       ２．スコット・コラリー氏は、2023年10月１日に発効した新たな枠組みの一環として、固定報酬が４                                                    パーセン
       ト 増額した。
       ３．キャロリン・マッキャン氏は、2023年８月１日に新たな役職に任命された際に固定報酬が４                                                 パーセント     増
       額したが、これは2023年変動報酬目標には反映されていない。同氏の新たな役職を認識するために、2024年の
       目標STVR及びLTVRの機会は増加した。これ以前の同氏の固定報酬は1,019,182豪ドルであった。詳細について
       は、セクション３を参照のこと。
       ４．キャサリン・マクグラス氏は、新たな枠組みの一環として固定報酬が４                                       パーセント     増額し、2023年10月１
       日より市場に整合させるため固定報酬がさらに4.8                          パーセント     増額した。
       ５．アンソニー・ミラー氏（元ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者）とジェ
       イソン・イエットン氏は、2023年８月１日に新たな役職に任命された際に固定報酬が７                                              パーセント     増額した
       が、これは2023年変動報酬目標には反映されていない。これ以前の両氏の固定報酬は1,191,095豪ドルであっ
       た。詳細については、セクション３を参照のこと。ネル・ハットン氏は、ウエストパック・インスティテュー
       ショナル・バンク担当最高責任者に任命され、2023年10月１日に就任した。
       ６．クリスティーン・パーカー氏は、新たな枠組みに移行した際、同氏の以前の報酬構成及び市場の基準を考
       慮し、固定報酬が2.5           パーセント     増額した。
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       長期変動報酬       制限付権利
       付与前及び権利確定前の評価
       当行は、グループのリスク文化の維持又は改善への重点的な取組を強化するため、新たな制限付き権利による報酬を導入
       する。当行は、優れたグループのリスク文化は、銀行が成功し、すべてのステークホルダーのための長期的な価値を創出
       するために必要な基盤であると考えている。
       付与前評価は、付与される制限付き権利の数を決定し、権利確定前の評価は、確定する権利の数を決定する。透明性を確
       保するため、両評価に適用されるアプローチの概要を以下に示している。この評価は主に健全性基準CPS220                                                 リスク管理     に
       基づく、取締役会によるAPRAに対する年一度の証明の一環として評価されるグループ全体のグループのリスク文化に基づ
       いて行われる。これは様々な要因に基づき、証拠に基づいたプロセスである。これには健全性ゲートが適用される。取締
       役会はまた、業績管理又はSTVR実績を通じて十分に対処されていない重大なリスクの発生又は重大な不正行為の有無につ
       いて検討を行う予定である。
       ステップ１：評価

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       ステップ２：取締役会の裁量を検討する
       ステップ１に記載した評価を実施後、取締役会は裁量の適用を検討する。裁量の適用及び評価全体の手引きとなる検討事
       項は、以下のとおりである。
       ・ウエストパックの財務状況、評判、顧客、株主、従業員又は規制上の地位に対する悪影響の重大性
       ・結果がウエストパック、銀行業界又はより広範な市場に固有のものであったかどうか
       ・業績及び報酬の成果が、（例えば、報酬調整を通じて）集団又は個人レベルで既に影響を受けている程度
       ・集団又は個人ベースで調整が必要か否か。
       履行期間を通じてグループのリスク文化の維持又は改善に注力していることに鑑み、付与前評価の段階では調整の可能性
       は低く、権利確定前評価の段階では潜在的な調整がなされる可能性が高い。
       長期変動報酬       制限付き権利

       2024  年度の付与前評価
       2024  年度LTVR制限付き権利の付与前評価は、2023年10月に実施された。取締役会は、調整は不要であること、2024年度
       LTVR制限付き権利は全額付与することを決定した。
       健全性ゲートは、CET１、LCR及びNSFRを含む主要な自己資本比率及び流動性比率を評価することで充足されている。これ
       らの比率はすべて、健全性の最低要件を上回っている。
       グループのリスク文化の成熟度は、多数のインプットを勘案した上で「維持されている」と評価された。
       ・リスク文化の行動評価は、「積極的」という目標レベルに合致し、又はそれを上回っており、2022年の46パーセントか
        ら2023年の59パーセントに増加した。
       ・重大インシデントについて完了した根本原因分析、監査及び保証の結果、又は規制上の審査から生じるグループ全体の
        リスク文化の悪化を示す所見はなかった。
       ・リスク機能により評価される健全性基準の証明の100パーセントに対する重要なコンプライアンス。
       他の箇所で十分に対処されなかった重要なリスクの発生又は深刻な不正行為の問題はなかった。当行の事業の一部にリス
       ク、コンプライアンス、行動に関する問題が生じた。当行は、当行の定期的な審査プロセスに沿ったその他の報酬調整を
       通じて、これらに対処した。
       制限付き権利は2027年10月１日に終了する４年間の履行期間後も、権利確定前評価の対象となる。制限付き権利はまた、
       履行期間中及びその後、報酬調整の対象となる。
       付与前評価                                      アウトカム

       ステップ１：評価
       健全性ゲート：ウエストパックは、取引資本基盤及び流動性を考慮して、安全か                                       充足
       つ安心な状態を維持してきたか。
       グループのリスク文化：グループのリスク文化の成熟度は、執行役員の作為及び                                       維持
       不作為の両方を考慮して、維持又は改善されてきたか。
       重大なリスクアウトカム：グループに重大な著しいリスクが生じ、それが他の箇                                       調整なし
       所で未対応になっている件はなかったか。
       重大な不正行為：ウエストパックに重大な不正行為の問題があり、それが他の箇                                       調整なし
       所で未対応になっている件はなかったか。
       ステップ２：取締役会の裁量を検討する                                      調整なし
       付与前評価全体                                      全額付与
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    ３．主要経営陣（KMP）
       当行グループのKMPの報酬は、本書において開示されている。2022年10月１日以前に退任した元KMPに関する開示事項は、
       2022年報酬報告書に含まれている。
       KMP  は、当該事業体の取締役（執行役員であるか否かを問わない。）を含む、事業体の活動を直接又は間接に計画、指
       示、及び管理する権限及び責任を有する者と定義される。
       氏名              役職                          KMP  を務めた期間

       マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
       ピーター・キング              マネージング・ディレクター兼最高経営責任者                          通年
                 1
       グループ業務執行役員
                2
                     最高情報責任者                          通年
       スコット・コラリー
                  3
                     顧客及び法人向けサービス担当グループ業務執行役員                          通年
       キャロリン・マッキャン
       キャサリン・マクグラス              ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者                          通年
                4
                     ビジネス・アンド・ウェルス部門担当最高責任者                          通年
       アンソニー・ミラー
       クリスティーン・パーカー              人事担当グループ業務執行役員                          通年
       マイケル・ローランド              首席財務担当役員                          通年
                  5
                     コンシューマー担当最高責任者                          通年
       ジェイソン・イエットン
       ライアン・ザニン              首席リスク担当役員                          通年
       元グループ業務執行役員
                     コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最
       クリス・デブルイン                                         2023年７月31日退任
                     高責任者
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       氏名              役職                          KMP  を務めた期間
       現非業務執行取締役
       ジョン・マクファーレン              議長                          通年
       ティム・バローズ              取締役                          2023年３月10日就任
       ネリダ・シーザー              取締役                          通年
       オーデット・エクセルAO              取締役                          通年
       クリス・リンチ              取締役                          通年
       ピーター・ナッシュ              取締役                          通年
       ノラ・シャインケステル              取締役                          通年
       マーガレット・シール              取締役                          通年
       マイケル・ウルマーAO              取締役                          2023年４月３日就任
       元非業務執行取締役
       マイケル・ホーカーAM              取締役                          2023年７月15日退任
                                               2022年度定時総会の
       ピーター・マリオット              取締役                          終了後、2022年12月
                                               14日退任
                             6
       元グループ業務執行役員　退任に関する取り決め
       クリス・デブルイン
                     ・人員削減に伴う契約上の要件を受領。
       コンシューマー及びビジネ
                     ・未確定資本は留保。
       ス・バンキング部門担当最高
                     ・2023年度STVRの受給対象。
       責任者
       1 　本書中のグループ業務執行役員への言及は、KMPを務めるグループ業務執行役員を指す。
       2 　スコット・コラリー氏の役職は、2023年８月１日、顧客サービス及びテクノロジー担当グループ業務執行役員から、
        最高情報責任者に変更された。同氏の目標報酬合計に変更はなかった。
       3 　キャロリン・マッキャン氏の役職は、2023年８月１日、法人向けサービス担当グループ業務執行役員から、顧客及び
        法人向けサービス担当グループ業務執行役員に変更された。
       4 　アンソニー・ミラー氏の役職は、2023年８月１日、ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責
        任者から、ビジネス・アンド・ウェルス部門担当最高責任者に変更された。同氏の固定報酬は、新たな責務及び役職
        の変更を反映して７パーセント増額された。ネル・ハットン氏はウエストパック・インスティテューショナル・バン
        ク担当最高責任者に任命され、2023年10月１日に就任した。同氏は2023年度はKMPではなかった。
       5 　ジェイソン・イエットン氏の役職は、2023年８月１日、スペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者から、コン
        シューマー担当最高責任者に変更された。同氏の目標報酬は、新たな責務及び役職の変更を反映して７パーセント増
        額された。
       6 　解任規定を含む雇用契約の概要については、                      第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の
        報酬」のセクション         6.6  を参照のこと。解任時の退職金については、下記の                        第一部　第５　３「コーポレート・ガバナ
        ンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション                       8.2  を参照のこと。
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    ４．2023年度報酬の実績及び業績との整合性
        4.1  　当行グループの業績
        下表は、直近５年間の当行グループの実績の概要を示している。
                                    ９月30日に終了した年度

                            2023  年    2022  年    2021  年    2020  年    2019  年
      CEO  STVR  実績（上限に対する割合）                   60 %     52 %     47 %      0 %
                                                       0 %
      CEO  STVR  実績（目標に対する割合）
                             90 %     78 %     70 %      0 %      0 %
      グループ業務執行役員平均STVR実績
                             60 %     53 %     48 %      0 %     37 %
      （上限に対する割合）
      グループ業務執行役員平均STVR実績
                             89 %     79 %     73 %      0 %     56 %
      （目標に対する割合）
      LTVR  実績（権利確定した割合）                     0 %      0 %      0 %      0 %      0 %
      WBC  所有者に帰属する税引後純利益（百                    7,195      5,694      5,458      2,290      6,784
      万豪ドル）
                      1
                            7,368      6,568      6,953      5,227      7,896
      税引後純利益（重要項目を除く）                （百
      万豪ドル）
      自己資本利益率（ROTE）（法定基準）                     11.40%       9.17%      8.82%      3.92%      12.54%
      自己資本利益率（ROTE）（重要項目を                     11.67%      10.58%      11.23%       8.95%      14.59%
          1
      除く）
      TSR  ―４年                    (9.27%)      (11.15%)       (1.95%)      (27.28%)       14.44%
      TSR  ―５年                    (4.05%)      (13.82%)       10.34%      (27.87%)       14.58%
      当行株式１株当たり配当金（豪セン                       142      125      125       31      174
      ト）
      株価―最高（豪ドル）                     $24.50      $26.44      $27.12      $29.81      $30.05
      株価―最低（豪ドル）                     $20.03      $18.80      $16.51      $13.47      $23.30
      株価―終値（豪ドル）                     $21.15      $20.64      $26.00      $16.84      $29.64
       1　当該調整については、本書の第一部　第３　４(７)の「非AAS財務指標に関する追加情報」を参照のこと。
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        4.2  　2020年度LTVR権利確定実績









        当行は、2023年10月１日に2020年度LTVRを検査したが、業績目標を満たしておらず権利確定されなかった。
                        業績幅

        実績目標      実績開     検査日                    実績        確定割合      失効割合
                        基準      最大値
              始日                                 （%）      （%）
        TSR  （報奨     2019   年  2023   年  TSR  総合指     TSR  総合指数を       ウエストパッ        0%      100%
        の100%）      10月１     10月１     数と同じ      21.55（すなわ         ク：-9.26%
              日     日           ち、CAGR5%）上         指数：15.05%
                               回る
        4.3  　2023年度当行グループSTVRスコアカード

        当行グループの優先事項は、CEOのスコアカードの一部を構成する当行グループのSTVRスコアカードに示されている。グ
       ループ業務執行役員のスコアカードには、部門別の指標を反映した個別の目標とともに、共通の要素が見られる。
        業績の評価の概要は以下に記載されており、２頁に渡って目を通すよう設計されている。個別の指標は、下記凡例に記
       載する「閾値」「目標値」「最大値」の評価基準に照らして評価されている。各優先事項についても、同じ凡例を使って
       全体を評価している。
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       1　当該調整については、本書の第一部　第３　４(７)の「非AAS財務指標に関する追加情報」を参照のこと。














       2　重要項目を除く税引後純利益（長期平均信用損失ベース）は非AAS指標である。これは、当該年度の減損費用が長期平
        均損失率を反映して調整された場合の重要項目を除く純利益と定義される。
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        業績評価
        引当金考慮前利益（重要項目を除く）は9,724百万豪ドルから11,310百万豪ドルに改善した。当グループの改
       定後の報告書では、これは以前のコア収益（重要項目を除く）を反映したものである。この改善は、融資が５
       パーセント     増加したこと、及び非常に競争が激しい市場において高い市場業績を反映してコア純利鞘が1.75
       パーセント     から1.87    パーセント     に上昇したことに支えられえている。
        費用は、インフレの上昇及び持続、賃金の上昇並びにグループ全体の運用コストの上昇により、目標を達成
       できなかった。グループ全体の人員削減措置が講じられており、2024年度にもその効果が反映されると期待さ
       れる。フルタイム相当従業員数は４                パーセント     減少した。
        税引後純利益（重要項目を除く）は6,568百万豪ドルから目標にわずかに届かない7,368百万豪ドルに改善し
       たが、目標値は2022年度より12               パーセント     高く設定されている点に留意されたい。減損は前年を上回った。た
       だし、物価圧力と金利の上昇にもかかわらず、信用指標の質を反映し、また顧客ベースの回復力を反映して目
       標を352百万豪ドル上回った。
        過年度と同様、当グループは報酬目的での基本的な実績の計算において重要項目を除いている。取締役会
       は、重要項目の性質及び程度、並びに実績値に調整が必要か否かについて考慮している。
        有形自己資本利益率（重要項目を除く）は、2022の10.6                          パーセント     から2023年には11.7         パーセント     に上昇し
       た。改善は見られるものの、利益率は主要銀行の中では低水準にとどまっている。
        年間を通じてバランスシートの強さが優先され、CET1、NSFR、LCRはすべて目標営業範囲を上回った。
        当行グループは、財務業績を閾値範囲内と評価した。
        全体として、コア統合計画はウエストパックが活動全体の94                            パーセント     （設計100     パーセント     、実施100     パー
       セント   、組込77    パーセント     ）を完了し、計画どおりに進んでいる。エンド・ツー・エンドのリスク管理手法が
       改善された。このことは、例えば高評価銘柄の株式の51                          パーセント     削減などからも明らかである。
        従業員調査の結果は、リスク関連の質問で高得点を示している。例えば、94                                   パーセント     の当行グループ従業
       員が、自分の役職において期待されるリスク管理の方法を明確に理解している（2022年の93                                           パーセント     から上
       昇）。しかしながら、当行グループ                 の事業の一部にリスク、コンプライアンス、行動に関する問題が生じた。
       当行グループは、        文化、慣行及びプロセスが持続可能な形で組み込まれることを確保するための移行段階に入
       ることを目指している。当行グループは、当行グループが行った変更の有効性及び持続可能性についてのプロ
       モントリ―及びAPRAによる評価において、引き続き両組織と緊密に協力して行く。
        当行グループは、リスク管理を閾値範囲と評価した。
        当行グループの消費者NPSは前年比で上昇した。他の主要銀行との比較で順位を３位に上げ、主要銀行の平均
       上昇率を少し上回り当行グループの目標を達成した。企業NPSでは、当行グループの絶対的スコアは向上した
       が、競合他行が当行より早くスコアを向上させたため、相対的な順位は低下した。モバイルバンキングNPSは主
       要銀行平均を上回った。
        住宅ローンOne       Bank   Platformへの投資及びプロセスの改善により、                      住宅ローンのファーストパーティ権利発
       生所要期間が削減された。しかし、当行グループが金利上昇に関する顧客の反応やOne                                        Bank   Platformへの移行
       に取り組む中、サードパーティ権利発生所要期間は年間を通じて変動した。
        当行グループは、デジタル品質の販売が前年比で20                        パーセント     以上上昇し、デジタル及びデータの分野でも
       進展を続けている。当行グループのデジタルアクティブな顧客層は増加を続け、当行グループは、顔による生
       体認証、当行のデジタル組成の進展、ビジネス・バンキングのデジタル化されたサービスリクエストなど、い
       くつかの新たなデジタル機能を顧客に対して展開した。
        当行グループは、顧客サービスを閾値範囲内と評価した。
        当行グループは、５部門にわたる既存の目標を事業化し、顧客と向き合い、目標を管理する能力を構築する
       ことで、ネットゼロ・バンキング・アライアンスに沿って当行グループのコミットメントを進めた。また、追
       加の７部門についても目標を設定し、道筋を策定した（２部門の目標が４つの業界目標に分割されたため、５
       つの目標という当行グループのストレッチ目標と合致している。）。新たな目標はファイナンスド・エミッ
       ションの約48      パーセント     に及ぶ。詳細については、気候変動報告書を参照のこと。
        当行グループのオーストラリアの住宅ローンの伸びは、主要銀行システムの伸びの0.9倍であり、目標を上
       回った。しかし、当行グループの住宅ローンの利鞘は、非常に競争の激しい市場を反映して、目標を下回っ
       た。この業績は、住宅ローン市場における激しい競争によるものである。企業向け融資は、オーストラリアの
       企業向け融資ADIシステムの伸びの1.0倍に達し、目標を達成した。
        当行グループの支払戦略における主なマイルストーンには、定期支払や一回払いを簡単かつ安全に管理する
       ことができる支払消費者向けPayToの立ち上げが含まれる。また、支払企業向けPayTo及び請求者向けPayTo（政
       府及び大企業向け）を大幅に進展させた。さらに、ウエストパック・インスティテューショナル・バンクのお
       客様向けサービスを変革するコーポレート・キャッシュマネジメント・プラットフォームをリリースした。
        当行グループは、戦略的実行を目標値をわずかに上回ると評価した。
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        当行グループは、より良い将来を共に築くという当行グループの目的をサポートする、当行グループの文化
       を引き続き構築してきた。OHIの結果は75                   パーセント     で、前年比で横ばいだったが、大幅な組織変革の文脈で達
       成されたものであり、世界の上位４分の１の結果を１ポイント下回った。
        当行グループは、デジタル及びデータ能力向上プログラム（5,000名が登録）並びにエグゼクティブリーダー
       シッププログラム（38名のゼネラルマネージャーがプログラムを修了）など、従業員に投資するための主要な
       開発プログラムを展開した。
        当行グループは、人材について閾値範囲内と評価した。
       当行グループ全体のスコアカード業績評価                                    目標値の90パーセント、最大値
                                           の60パーセント
       STVR  スコアカードには、取締役会がリスクと評判、及び人材管理に係る留意事項を考慮できるように設計され
       たモディファイアがある。取締役会は、当行グループ又はCEOについて、更なる調整は不要と判断した。しか
       し、取締役会は特定のグループ業務執行役員について裁量権を発動している。詳細については、                                              第一部　第
       ５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」                               を参照のこと。
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                   1
         4.4  　実現報酬合計        ―最高経営責任者及びグループ業務執行役員
                                               2
        下表は、2023年度及び2022年度に実際に支払われた報酬額及び権利確定した株主持分                                       を示すものである。退職金及び買
       取報酬は含まれていない。下表は、オーストラリア会計基準に従って作成されておらず、第一部　第５　３「コーポレー
       ト・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション８の開示とは異なる。
                               過年度繰延

                                        過年度
                       現金  STVR   の
                                                       過年度失効
                               STVR   報奨の
                固定報酬                       LTVR  報奨の     実現報酬合計
                                                        LTVR
                         支払
                                        権利確定
                                権利確定
      氏名
                （豪ドル）       （豪ドル）        （豪ドル）         ( 豪ドル)       （豪ドル）        （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2023年度           2,507,497       1,125,000         861,964           -    4,494,461        1,878,389
      2022年度           2,505,037        975,000        419,839           -    3,899,876        1,925,747
      グループ業務執行役員
                       3
      スコット・コラリー（最高情報責任者                  ）
      2023年度           1,234,741        508,500        458,147           -    2,201,388            -
      2022年度           1,233,073        520,500        222,174           -    1,975,747            -
      キャロリン・マッキャン（顧客及び法人向けサービス担当グループ業務執行役員）

      2023年度           1,019,918        380,000        289,602           -    1,689,520         743,801
      2022年度            975,916       324,500        142,456           -    1,442,872        1,043,742
      キャサリン・マクグラス（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者）

      2023年度            890,307       350,356        152,519           -    1,393,182            -
      2022年度            799,221       318,974           -        -    1,118,195            -
                                       4

      アンソニー・ミラー（ビジネス・アンド・ウェルス部門担当最高責任者                                 ）
      2023年度           1,198,066        611,000        384,960           -    2,194,026            -
      2022年度           1,182,743        416,500        195,929           -    1,795,172            -
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2023年度           1,007,812        392,000        321,423           -    1,721,235        1,104,203
      2022年度           1,006,590        356,000        159,939           -    1,522,529        1,534,558
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）

      2023年度           1,263,779        446,500        381,624           -    2,091,903            -
      2022年度           1,262,539        394,500        202,433           -    1,859,472            -
      ジェイソン・イエットン（コンシューマー担当最高責任者）

      2023年度           1,198,066        611,000        548,354           -    2,357,420            -
      2022年度           1,182,743        527,500        308,396           -    2,018,639            -
                        5

      ライアン・ザニン（首席リスク担当役員                   ）
      2023年度           1,691,361        503,500        102,432           -    2,297,293            -
      2022年度            767,034       228,000           -        -     995,034           -
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                               過年度繰延
                                        過年度
                       現金  STVR   の
                               STVR   報奨の
                固定報酬                       LTVR  報奨の      実現報酬合計       過年度失効LTVR
                         支払
                                        権利確定
                                権利確定
                （豪ドル）       （豪ドル）        （豪ドル）         ( 豪ドル)       （豪ドル）        （豪ドル）
      元グループ業務執行役員
                                              6,7
      クリス・デブルイン（コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者）
      2023年度           1,087,438        326,904        481,227           -     1,895,569            -
      2022年度           1,308,568        546,000        233,676           -     2,088,244            -
       1　解約、並びに買取報酬に係る現金及び株式に関する契約要件を除く。
       2　2023年10月に権利確定した株主持分は、2023年度の数値に含まれている。2022年10月に権利確定した株主持分は、
        2022年度の数値に含まれている。繰延STVR及びLTVRの価値は、制限株式又は新株引受権の数に権利確定、失権又は失
        効する日（当日を含む。）（該当する場合）までの５日間出来高加重平均価格（VWAP）を乗じた値に基づく。株主持
        分の価値は、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション８に開示さ
        れる数値とは異なる。
       3　スコット・コラリー氏はまた、買取報酬に関連して、2022年12月に権利確定した、29,209株の制限株式を保有してい
        た。
       4　アンソニー・ミラー氏はまた、買取報酬に関連して、2023年３月に372,380豪ドルの現金延払いを受領し、2023年３月
        に権利確定した、22,149株の制限株式を保有していた。
       5　ライアン・ザニン氏はまた、買取報酬に関連して、2023年３月に196,839豪ドル、2023年６月に196,839豪ドル、2023
        年９月に196,839豪ドルの現金延払いを受領した。
       6　クリス・デブルイン氏はまた、買取報酬に関連して、2023年４月に権利確定した、6,632株の制限株式を保有してい
        た。
       7　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガ
        バナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
    実現報酬合計の説明

     構成要素                説明

     固定報酬                会計年度中に支払われた給与及び退職年金を示す。
     現金STVRの支払                会計年度中のSTVR実績の現金の部分を示す。これは、STVR全体の50パーセントに
                     相当し、残り50パーセントが繰り延べられ、２年にわたり均等に付与される。
     過年度繰延STVR報奨の権利確定                過年度に繰り延べられ、当会計年度及び2023年10月１日に権利確定したSTVR額を
                     示す。
     過年度LTVR報奨の権利確定                業績条件が満たされた場合、過年度に繰り延べられ、会計年度中及び2023年10月
                     １日に権利確定したLTVR報奨を示す。
     実現報酬合計                上記の構成要素の合計額。
     過年度失効LTVR                2023年10月１日を含む会計年度中に失効した過年度のLTVR報奨を示す。
        4.5  　2023年度に付与された変動報酬

        下表は、以下を含め、2023年度にCEO及びグループ業務執行役員に付与された変動報酬を示している。
        ・2023年度に関するSTVR実績（現金及び繰延株主持分要素を含む。）
        ・2023年度LTVR制度として2022年12月に付与された株主持分。下表に示す額面金額による2023年度LTVR報奨は、2026年
         10月１日に検証される予定である。
        受領した株主持分の最終的な価値は、業績目標（該当する場合）、サービス条件を条件として、また、報酬の調整にか
       かるものとして、権利確定時における株価及び権利確定する制限株式又は新株引受権の数によって決まる。
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        株主持分の価値は、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション８に
       開示される数値とは異なる。後記セクション８は、オーストラリア会計基準に従って作成された、権利確定していない株
       式報酬に関する年換算の会計価値を示すものである。
                                   2023  年度                 2023  年度

                                   STVR  報奨                 LTVR  報奨
                      STVR  付与額   STVR  付与額    STVR  実績   STVR  実績
                                                          2
                                                      額面価値
                       目標      上限    （目標に     （上限に          放棄された
                                               1
                                           STVR  実績         （按分ベー
                      （按分ベー      （按分ベー      対する割     対する割           STVR上限
                                                       ス）
                       ス）      ス）     合）     合）
                      ( 豪ドル)     ( 豪ドル)      ( ％)    ( ％)    ( 豪ドル)     ( 豪ドル)     ( 豪ドル)
      氏名
      マネージング・ディレクター兼
      最高経営責任者
      ピーター・キング                2,500,000      3,750,000       90％     60％   2,250,000      1,500,000      3,250,000
      グループ業務執行役員
      スコット・コラリー                1,225,000      1,837,500       83％     55％   1,017,000       820,500     2,250,000
      最高情報責任者
      キャロリン・マッキャン                 760,000     1,140,000      100％     67％     760,000      380,000     1,390,000
      顧客及び法人向けサービス担当
      グループ業務執行役員
      キャサリン・マクグラス                 875,891     1,313,836       80％     53％     700,712      613,123     1,613,483
      ウエストパック・ニュージーラ
      ンド最高経営責任者
      アンソニー・ミラー                1,175,000      1,762,500      104％     69％   1,222,000       540,500     2,150,000
      ビジネス・アンド・ウェルス部
      門担当最高責任者
      クリスティーン・パーカー                 800,000     1,200,000       98％     65％     784,000      416,000     1,562,000
      人事担当グループ業務執行役員
      マイケル・ローランド                 950,000     1,425,000       94％     63％     893,000      532,000     1,740,000
      首席財務担当役員
      ジェイソン・イエットン                1,175,000      1,762,500      104％     69％   1,222,000       540,500     2,150,000
      コンシューマー担当最高責任者
      ライアン・ザニン                1,260,000      1,890,000       80％     53％   1,007,000       883,000     2,310,000
      首席リスク担当役員
      元グループ業務執行役員
                3
                      1,082,740      1,624,110       60％     40％     653,808      970,301     2,400,000
      クリス・デブルイン
      コンシューマー及びビジネス・
      バンキング部門担当最高責任者
      グループ業務執行役員平均STVR                            89 ％    60 ％
      報奨（上限に対する割合）
       1　これには、リスク及びコンプライアンスの予想を大幅に上回る業績に伴い、グループ業務執行役員２名のSTVRスコア
        カード実績に適用されるモディファイアによる上方修正が含まれる。１名のグループ業務執行役員に対するリスク及
        びコンプライアンスに関連する報酬の下方修正もあった。
       2　新株引受権の数に業績期間の開始までの５日間VWAPを乗じて計算される。５日間VWAPは、2022年12月の報奨に関して
        は21.00豪ドルであった。
       3　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガ
        バナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
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         ５.  報酬ガバナンス
        5.1  　当行グループ報酬方針
        当行グループ報酬方針は、当行全体の報酬協定の設計及び管理を定めている。当該方針は、ガバナンスに関
       する確立された構造、制度及び枠組みによってサポートされる。当該方針は、当行による法的要件及び規制要
       件の遵守をサポートする。
        報酬戦略

        当行の報酬戦略は、有能な従業員を引き付け、引き留めることを目的として設計されている。当行は、高い
       業績の達成並びに当行の顧客及び株主のために優れた長期的な成果を提供することに対して報酬を与える。
        報酬原則

        ・当行の目的、価値観及び行動を推進すること
        ・当行の戦略と一致させ、持続可能な株主価値を創出すること
        ・市場競争力のある公正な報酬を提供すること
        ・顧客アウトカム及びリスク・エクセレンスを含む、財務的及び非財務的業績に対して報酬を与えること
        ・当行のリスク及び行動に関する期待を強化すること
        5.2  　当行グループ報酬ガバナンス

                              取締役会

      取締役会は、報酬枠組み及びその適用に関する全体的な説明責任を有する。取締役会憲章に規定のとおり、取
      締役会は、その役割を制限すること無く、（取締役会附属報酬委員会からの勧告を受けた後）以下を承認す
      る。
      ・当行グループ報酬方針
      ・年間の当行グループ変動報酬プールの規模
      ・CEOの業績指標及び報酬の実績
      ・説明責任者、特定の役割を担う者及び取締役会が決定するその他の人員についての報酬協定及び結果、並び
      に
      ・株式報酬制度
      取締役会は、全体及び個人の変動報酬を繰延、調整し又は取り消すための裁量権を有する。
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会及び委員会の憲章に定められる
      （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/constitution-
      board/）。
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                          取締役会附属報酬委員会
      取締役会附属報酬委員会は、報酬枠組みの設計、運用及び監視を監督することにより、取締役会がその責任を
      果たすことを補助する。取締役会附属報酬委員会の委員は、独立した非業務執行取締役である。取締役会及び
      取締役会附属報酬委員会は、それぞれの義務の遂行にあたり、内部及び外部の人材に自由にアクセスすること
      ができる。
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会附属報酬委員会の憲章に定められる
      （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/constitution-
      board/）。
            その他の取締役会附属委員会                             経営報酬監督

      取締役会附属報酬委員会           は、報酬の実績、関連する事               取締役会及び取締役会附属報酬委員会                  は、内部グルー
      項に照らした報酬の調整及び報酬とリスク管理の枠組                          プ及び委員会（       グループ報酬監督委員会及び事業別の
      みとの調整に関し、その他の取締役会附属委員会から                          報酬監督委員会を含むがこれらに限定されない。）か
      のフィードバックを求め、それらが提起した事項を検                          らサポートを受けている。
      討する。
                                          報酬相談役
      取締役会附属報酬委員会及び取締役会附属リスク委員
                                取締役会又は取締役会附属報酬委員会                  は、独立した報
      会の  委員が相互に委員であることにより、リスク管理
                                酬相談役を雇い、主要な経営陣の報酬について専門的
      と報酬の調整をサポートする。
                                な情報の提供を直接受けることができる。                    取締役会附
       報酬の実績において考慮する必要があるリスク、コ
                                属報酬委員会の委員長は、当該雇用及び関連費用を監
      ンプライアンス及び行動に関する事項について、首席
                                督する。
      リスク担当役員から独立した情報を受領している。
      報酬相談役の雇用：2023年度中、取締役会は、アドバイザーを雇い、業務執行役員報酬について専門的な情報の提供を依頼

      した。当該アドバイザーが行った業務には、業務執行役員報酬の枠組みの見直し、CEO及びグループ業務執行役員の報酬の
      ベンチマーク並びに非業務執行取締役の退職年金のベンチマークに関する情報提供が含まれていた。取締役会のアドバイ
      ザーは、2023年度中、2001年会社法（コモンウェルス）（会社法）に規定される報酬に関する勧告は行わなかった。
         ６.業務執行役員の報酬協定に関する詳細

        6.1  　固定報酬
        下表は、固定報酬の重要な設計特性を示している。
                              固定報酬

      目的          役職の範囲及び説明責任を反映した市場競争力のある報酬を提供すること
      付与額及びベンチ          必要に応じて、金融サービス業界やオーストラリアの大企業の市場ベンチマークを参考
      マーク          に設定する。また、役職の規模、責任及び複雑さ並びに業務執行役員のスキル及び経験
                についても考慮する。
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        6.2  　短期変動報酬
        下表は、2023年度STVR制度の重要な設計特性を示している。
                             短期変動報酬

      目的          財務及び財務以外の年間目標の達成に対し業務執行役員に報酬を付与すること
      構造及び付与          STVRの50パーセントが現金で付与され、50パーセントが制限株式（又は、オーストラリ
                ア国外を拠点とするグループ業務執行役員の場合は業績目標のない新株引受権）の形式
                の株主持分に繰延される。
                制限株式１株につき、保有者は、取引制限を受けることを条件として、費用を一切負担
                することなく、権利確定時までの間、普通株式１株を受け取る権利を与えられる。業績
                目標のない新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株式１
                株を受け取る権利を与えられる。制限株式に対する配当は、付与日から支払われる。
      目標付与額及び上          CEO及びグループ業務執行役員に対する目標付与額は、固定報酬（退職年金を含む。）の
                                              １
      限付与額
                割合として表示される。これは、CEOの固定報酬の99パーセント                              から、グループ業務執
                                        １
                行役員の固定報酬の72パーセントから100パーセント                         までの範囲に分布している。
                目標付与額は、市場競争力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                STVR目標付与額：財務及び財務以外の指標について合意された目標付与額の達成に対し
                付与される。業績の低下は、基準値の業績に対して判断される。
                STVR上限付与額：業績が目標付与額を上回った場合、STVR目標付与額の150パーセントを
                上限とする報酬を付与する。
      業績指標          STVR報奨は、最低限の行動及びリスク管理に関するゲートオープナーの達成、並びに業

                績に基づき、株主利益と一致させるように設計されたスコアカードを参照して決定され
                る。STVRスコアカードは、以下の３つの要素で構成される。
                ・ 価値観及び行動評価：          当行の価値観である「役に立つこと、倫理的であること、変化を
                 牽引すること、実行すること及び簡易的であること」に沿って行動を評価する。
                ・ 注力領域：     業績は、当行の戦略の効果的な実行をサポートする財務及び財務以外の指標
                 のバランスと比較して評価される。並びに
                ・ モディファイア：        モディファイアは、リスク及びレピュテーション、人的管理に関する
                 検討事項並びに取締役会が判断するその他の事項について、実績の増減（ゼロにするこ
                 とを含む。）の調整を可能にする。
                2022年度の当行グループのSTVRスコアカードの詳しい情報については、第一部　第５　
                ３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション4.3を参照
                のこと。
      繰延期間          STVRの50パーセントは、２年間を上限として株主持分に繰延され、業務執行役員報酬を
                株主利益と一致させ、保持メカニズムとして機能する。繰延STVRは、勤続を条件とし
                て、また、調整にかかるものとして、１年ないし２年後に同等の比率で権利確定する。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、リスク又は行動に関する有害事象の調査に服している場合、法的
                手続き又は規制機関による手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、
                取締役会が権利確定を遅らせることが合理的であると考える場合、或いはその他法律上
                必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権利確定を遅延させる裁量権を有す
                る。
      雇用終了時の報奨          権利確定していないSTVRは、当該権利確定していないSTVRの一部を維持すべきであると
      の扱い          取締役会が判断した場合を除き、CEO又はグループ業務執行役員が権利確定前に辞職する
                か、又はその他の理由により当行グループを去った場合（以下に記載される理由を除
                く。）、失権する。
                CEO又はグループ業務執行役員が死亡又は永久全身障害を理由に雇用を終了した場合、法
                律によって妨げられない限り、権利確定していないSTVRはすべて、直ちに権利確定す
                る。
                CEO又はグループ業務執行役員が退職、人員削減又は合意された離職により雇用を終了し
                た場合、権利確定していないSTVRは、取締役会が判断する減額に従い維持される。
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      報酬調整（過年度          取締役会は、当年度のSTVRを調整する裁量権を有する。取締役会はまた、重大な不正行
      事項）          為を含む特定の状況において、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判
                断する重大な状況又は新たな情報が判明した場合、或いは法律又は健全性基準により要
                求される場合には、権利確定されていない繰延STVRを下方向に調整（ゼロにすることを
                含む。）ことができる。取締役会は、通常、当年度のSTVRに対する調整が不十分である
                か又は利用できないと考えられる場合には、権利確定されていない繰延STVRに対して調
                整を適用する。法的に許容されかつ実行可能な範囲で、権利確定したSTVRに対してク
                ローバックが適用される。
      2024年度の変更点          STVRに対する変更の概要については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの
                状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション２「2024年度業務執行役員の報酬の枠組み」
                を参照のこと。
       1　2023年７月１日からの退職年金保証率の10.5パーセントから11パーセントへの引き上げを含む。
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        6.3  　長期変動報酬
        下表は、2022年12月に付与された2023年度LTVR制度の重要な設計特性を示している。
                             長期変動報酬

      目的          長期的な株主価値の創出に対し業務執行役員に報酬を付与すること
      構造及び付与          LTVRは、業績目標の達成、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、４年後
                に権利確定する、業績連動型新株引受権により付与される。新株引受権１個につき、保
                有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株式１株を受け取る権利を与えられる。業務
                執行役員は、業績連動型新株引受権について配当金を受領することができない。
      目標付与額          CEO及びグループ業務執行役員に付与されるLTVRの価値は、固定報酬の割合として表示さ
                れる。LTVRの価値は、市場競争力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定
                する。
                                                       1
                2023年度のCEOに対するLTVR目標付与額の額面価格は、固定報酬の129パーセント                                       であ
                り、グループ業務執行役員に対する目標付与額の額面価格は、固定報酬の131パーセント
                         1
                から184パーセント         に分布している。
      配分方法          各業務執行役員の取得する業績連動型新株引受権の数は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績
                期間の初日における業績連動型新株引受権の額面価格で除して計算されていた。額面価
                格は、業績期間の開始（2023年度LTVR付与については、2022年10月１日である。）まで
                の５日間のVWAPである。
      業績目標          LTVRは、株主価値の長期的な成長を達成し、業務執行役員報酬と株主利益の一致をサ
                ポートすることを目的とした相対的TSR目標を条件としている。相対的TSRは、配当金が
                同業他社に比例して再投資されることを前提とした場合における、業績期間にわたり株
                主に提供される全利益に関する指標である。
                当該業績目標は、下記に概説されるパーセンタイル順位の権利確定表を用いて、当行の
                TSR業績を８社のオーストラリアの金融サービス企業に照らして測定する。
                  当行のTSR業績                      権利確定する割合の参照指標

                  75パーセンタイル以上の場合                      100パーセント
                  中央値と75パーセンタイルの間の場合                      50パーセントから100パーセントの
                                        間で権利確定（按分ベース）
                  中央値の場合                      50パーセント
                  中央値を下回る場合                      ゼロパーセント
                同業他社グループには、以下の会社が含まれる。AMP・リミテッド、オーストラリア・ア

                ンド・ニュージーランド・バンキング・グループ・リミテッド、バンク・オブ・クイー
                ンズランド・リミテッド、ベンディゴ・アンド・アデレード・バンク・リミテッド、コ
                モンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、マッコーリー・グループ・リミテッ
                ド、ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド及びサンコープ・グループ・リ
                ミテッド。取締役会は、必要に応じて、同業他社グループを変更し、全体的な権利確定
                結果を決定する裁量権を有する。
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                           長期変動報酬（続き）
      業績実績の評価          客観性と外部による妥当性確認を確保するため、相対的TSR結果は、権利確定結果の決定
                のために取締役会に提供される前に、独立して計算される。取締役会は、最終的な権利確
                定結果を決定するにあたり、裁量権を行使することができる。
                相対的TSR実績を対象とした業績連動型新株引受権は、2026年10月１日に、業績目標に照
                らしてテストされる。
      再テストは実施し          再テストは実施されていない。測定期間後権利確定していない報奨は、直ちに失効する。
      ない
      早期権利確定          業務執行役員が死亡又は障害により、或いは支配権の変更により当行グループの従業員で
                はなくなった場合、権利確定されていない報奨をテスト日より前に（法律に従い）権利確
                定することが可能である。支配権の変更以外の場合、かかる権利確定については、業績目
                標の達成は条件とされない。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関による
                手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討してい
                る場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、株式報酬の権利確定を遅延させる裁
                量権を有する。
      雇用終了時の報奨          権利確定していない業績連動型新株引受権は、当該権利確定していない業績連動型新株引
      の扱い          受権の一部を維持すべきであると取締役会が判断した場合を除き、CEO又はグループ業務
                執行役員が権利確定前に辞職するか、又はその他の理由により当行グループを去った場合
                （以下に記載される理由を除く。）、失権する。
                CEO又はグループ業務執行役員が死亡又は永久全身障害を理由に雇用を終了した場合、法
                律によって妨げられない限り、権利確定していない業績連動型新株引受権はすべて、直ち
                に権利確定する。
                CEO又はグループ業務執行役員が退職、人員削減又は合意された離職により雇用を終了し
                た場合、権利確定していない業績連動型新株引受権は、取締役会が判断する減額に従い維
                持される。
      報酬調整（過年度          取締役会は、重大な不正行為を含む特定の状況において、報奨の全部又は一部が適切では
      事項）          なかったと取締役会が判断する重大な状況又は新たな情報が判明した場合、或いは法律又
                は健全性基準により要求される場合には、業績連動型新株引受権の数を下方向に調整（ゼ
                ロにすることを含む。）ことができる。取締役会は、通常、当年度及び繰延STVRに対する
                調整が不十分であるか又は利用できないと考えられる場合には、権利確定されていない
                LTVRに対して調整を適用する。法的に許容されかつ実行可能な範囲で、権利確定したLTVR
                に対してクローバックが適用される。
      2024年度の変更点          LTVRに対する変更の概要については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状
                況等」の(4)「役員の報酬」のセクション２「2024年度業務執行役員の報酬の枠組み」を
                参照のこと。
       1　2023年７月１日からの退職年金保証率の10.5パーセントから11パーセントへの引き上げを含む。
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      現在留保されているその             テスト日             業績目標             さらなる詳細
      他のLTVR報奨
      2021  年度  LTVR報奨         2024年10月１日             ・同業他社８社に対する             2021年度年次報告書を参
                                  パーセンタイル順位付            照のこと。
                                  与スケジュールを用い
                                  た相対的TSR業績（100
                                  パーセント）
      2022  年度  LTVR報奨         2025年10月1日             ・同業他社８社に対する             2022年度年次報告書を参
                                  パーセンタイル順位付            照のこと。
                                  与スケジュールを用い
                                  た相対的TSR業績（100
                                  パーセント）
        6.4  　業務執行役員最低株式保有要件及び現在のコンプライアンス

        CEO及びグループ業務執行役員は、株主利益との一致を強化する目的で、多数の当行株式を取得し、保持す
       ることを要求されている。
        2022年度報酬報告書において開示されているとおり、最低株式保有要件は、株主の調整を支えるため、昨年
       度に見直しが行われた。2023年の要件の概要は以下のとおりである。2023年９月30日現在、CEO及びグループ
       業務執行役員は、かかる要件を遵守しているか又は遵守しようとしている。
      要件の側面            説明

      要件レベル            CEO：年金を含む固定報酬の２倍
                   グループ業務執行役員：年金を含む固定報酬の１倍
      売却制限            業務執行役員は、納税義務を果たす目的以外は、以下のとおり権利確定株式の売
                   却を制限される。
                   ・2022年以降のLTVR付与については、必要な株式保有水準が満たされるまで
                   ・STVR付与については、積立期間の終了時に、必要な株式保有水準が満たされて
                    いない場合
      積立期間            2022年10月１日から５年以内（すなわち2027年10月１日まで）又は任命から５年
                   以内のいずれか遅い方。取締役会附属報酬委員会は、例外的な状況において調整
                   を行う裁量を有している。
      株式保有の計算            権利確定されていない業績連動型新株引受権（LTVRを含む。）は、株式保有の計
                   算に含まれない。その他の株式保有は認識される。これには、以下のものが含ま
                   れる。
                   ・従業員持株制度で保有される株式（繰延STVRを含む。）
                   ・単独又は他者と共同で、完全に個人の名義で保有する株式及び
                   ・家族信託又は自己運用退職年金基金が保有する株式
        6.5  　ヘッジ方針

        当行の株式制度の参加者は、直接的又は間接的を問わず、権利未確定の報奨についてヘッジ取引を締結する
       ことを禁止されている。これらの報奨に関連するリスクを軽減する目的で金融商品を利用することは一切でき
       ない。これらの報奨につきいかなるヘッジを試みた場合でも、その権利を喪失し、取締役会はその他の懲戒処
       分を検討する可能性がある。かかる制限は、権利未確定の報奨のヘッジ取引を禁止する会社法の要件を満たし
       ている。
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        6.6  　雇用契約
        CEO及びグループ業務執行役員の報酬及びその他の雇用条件については、雇用契約にまとめられている。各
       契約は、固定報酬（退職年金拠出金を含む。）、変動報酬並びに死亡及び終身障害保険等のその他の給付につ
       いて規定している。
        下表は、CEO及びグループ業務執行役員の雇用契約の解除規定を含む重要条項の詳細を示すものである。
      条項         条件

      契約期間         ・いずれかの当事者による通知がない限り継続。
                    1
      （業務執行役員又
                ・12か月     。
      は当行グループに
      よる）雇用解除の
      通知
      正当な理由のない         ・繰延STVR（過去１年間について比例配分ベースで付与される。）及び権利確定してい
      解除の場合の解除          ないLTVRは、適用ある株式制度の規則に従い権利確定され、報奨が維持された場合、
       2
                 報酬調整の対象となる。
      金
      正当な理由のある         ・繰延STVR及びLTVRは失権する（取締役会は、その他の決定を行う裁量を有する。）。
      場合の解除         ・不正行為については直ちに解除される。
                ・業績不振については３か月間の通知期間後。
      退職後の制限         ・12か月間の競業禁止及び勧誘制限。
       1　一定の場合において、取締役会は、通知期間の一部又は全部に関して通知に代わる支払を承認することができる。
       2　CEO及びグループ業務執行役員に対する通知期間に関する契約解除給付の責任限度額総額は、2023年９月30日現在11.0
        百万豪ドル（2022年度は12.0百万豪ドル）であった。
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         ７.  非業務執行取締役の報酬
        7.1  体系及び方針
        非業務執行取締役報酬は、当行の業績には関連しない。報酬は現金で支払われ、業績に対する変動報酬は支
       払われていない。非業務執行取締役は、株主の利益と自らの利益とを一致させるため、自らの資金を用いて最
       低株式保有数を取得し、保持することを要求されている（詳細については、第一部　第５　３「コーポレー
       ト・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション7.3を参照のこと。）。
        下表は、非業務執行取締役の報酬の要素を示したものである。
                          非業務執行取締役の報酬

      基本報酬             ウエストパック・バンキング・コーポレーション取締役会の役務に関連する。議
                   長の基本報酬は、取締役会附属委員会を含むあらゆる職務を対象とするものであ
                   る。
      委員会報酬             非業務執行取締役（議長以外）には、取締役会附属委員会（取締役会附属指名及
                   びガバナンス委員会を除く。）の委員長又は委員の役務に対する追加的な報酬が
                   支払われる。
      雇用者退職年金拠出金             退職年金保証法に規定される退職年金拠出金基本額の上限額を上限とする、法定
                   の退職年金拠出金を反映している。
        7.2  2023  年度における非業務執行取締役の報酬

        下表は、取締役会及び委員会の年間報酬（退職年金を含む。）を示すものである。当年度中の取締役会及び
       委員会の構成の変更は、第一部　第５　３の(2)「役員の状況」に記載されている。
        2023年度において、報酬プールのうち3.3百万豪ドル（73パーセント）が利用された。年間4.5百万豪ドルの
       非業務執行取締役の報酬プールは、2008年度の定時総会において株主により承認され、雇用者退職年金拠出金
       を含む。
        取締役会附属指名及びガバナンス委員会の委員は、同委員会における役務に対する追加的な報酬を受領して
       いない。
                                   年間レート

      基本報酬及び委員会報酬                           （単位：豪ドル）
                                 （退職年金を含む。）
      議長                              850,000
      その他の非業務執行取締役                              240,000
      委員会委員長報酬
      取締役会附属監査委員会                              70,000
      取締役会附属リスク委員会                              70,000
      取締役会附属報酬委員会                              60,000
      委員会委員報酬
      取締役会附属監査委員会                              32,000
      取締役会附属リスク委員会                              32,000
      取締役会附属報酬委員会                              29,000
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        7.3  非業務執行取締役の最低株式保有要件
        非業務執行取締役は、取締役に任命されてから５年以内に、取締役会基本報酬を下回らない価値の当行普通
       株式を取得し、保持することを要求されている。2022年、議長の最低株式保有要件は、非業務執行取締役報酬
       の１倍から議長報酬の１倍へと引き上げられた。
        2023年９月30日現在、すべての非業務執行取締役は、要件を遵守しているか又は遵守しようとしている。
         ８.  法定報酬開示

        8.1  　非業務執行取締役の報酬の詳細
        下表は、非業務執行取締役の報酬の詳細を示すものである。
                              短期報酬

                                             退職給付
                         当行             非貨幣性

                             追加報酬、子会社
                                        2
                        取締役会
                             取締役会報酬及び
                                      給付
                          1
                                             退職年金        合計
                             諮問委員会報酬
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      現非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン（議長）
      2023  年度                  824,177         -     8,335       25,909      858,421
      2022  年度                  884,530         -     8,298       24,286      917,114
             3

      ティム・バローズ
      2023  年度                  138,123         -       -     14,163      152,286
                       -----------------------          2022  年度はKMPに該当せず------------------------------
      2022  年度
      ネリダ・シーザー

      2023  年度                  240,392         -       -     24,901      265,293
      2022  年度                  268,054         -       -     23,637      291,691
      オーデット・エクセルAO

      2023  年度                  302,177         -       -     26,020      328,197
      2022  年度                  273,871         -       -     24,064      297,935
      クリス・リンチ

      2023  年度                  275,177         -       -     25,846      301,023
      2022  年度                  286,171         -       -     24,111      310,282
      ピーター・ナッシュ

      2023  年度                  316,177         -       -     25,851      342,028
      2022  年度                  332,140       12,000         -     24,079      368,219
      ノラ・シャインケステル

      2023  年度                  306,951         -       -     25,076      332,027
      2022  年度                  312,989         -       -     24,192      337,181
      マーガレット・シール

      2023  年度                  270,731         -       -     25,452      296,183
      2022  年度                  344,088         -       -     23,987      368,075
              3

      マイケル・ウルマーAO
      2023  年度                  134,764         -       -      6,323      141,087
                       -----------------------          2022  年度はKMPに該当せず------------------------------
      2022  年度
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                              短期報酬
                                             退職給付
                         当行             非貨幣性

                             追加報酬、子会社
                                        2
                        取締役会
                             取締役会報酬及び
                                      給付
                          1
                                             退職年金        合計
                             諮問委員会報酬
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      元非業務執行取締役
              3
      マイケル・ホーカーAM
      2023  年度                  209,475         -       -      5,725      215,200
      2022  年度                  286,694         -       -     24,039      310,733
              3

      ピーター・マリオット
      2023  年度                  64,560         -       -      5,556      70,116
      2022  年度                  387,409         -       -     24,003      411,412
      報酬合計
      2023  年度                 3,082,704          -     8,335       210,822      3,301,861
         4
      2022  年度
                         3,463,097        12,000       8,298       223,861      3,707,256
       1　基本報酬及び委員会報酬を含む。

       2　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連付加給付税(「FBT」)を含む。）に基づき決定さ
        れ、銀行負担の駐車場を含む。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
       4　2022年度の報酬合計は、2022年度有価証券報告書に報告されたものを記載している。2022年度の報酬合計は、2023年
        度にKMPではなかった個人を含んでおり、当該個人の報酬は上記の表に含まれていない。
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        8.2  　報酬の詳細―CEO及びグループ業務執行役員
        下表は、オーストラリアの会計基準に従って作成及び監査されたCEO及びグループ業務執行役員の報酬の詳
       細を示すものである。
                                        その他の

                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           8
                                                 6
                 1     2     3
                                4                     7    合計
                                     5         制限株式
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                   引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2023  年度       2,437,773     1,125,000      30,873       -    45,676      37,773     982,267    1,084,059      5,743,421
      2022  年度       2,402,724      975,000     31,649       -    42,927      75,688     755,346     734,934     5,018,268
      グループ業務執行役員
      スコット・コラリー（首席情報担当役員）
      2023  年度       1,187,292      508,500     19,658       -    33,161      18,593     806,081     631,647     3,204,932
      2022  年度       1,204,267      520,500     70,863     68,384      33,378      18,669     937,653     318,477     3,172,191
      キャロリン・マッキャン（顧客及び法人向けサービス担当グループ業務執行役員）

      2023  年度       1,014,216      380,000      5,631       -    29,927      21,684     329,981     449,375     2,230,814
      2022  年度       1,049,737      324,500      4,765       -    29,048      28,997     253,793     308,040     1,998,880
      キャサリン・マクグラス（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者）

      2023  年度       816,255     350,356     11,050       -   114,168        -      -  589,972     1,881,801
      2022  年度       708,147     318,974      9,159       -   101,654        -      -  195,278     1,333,212
      アンソニー・ミラー（ビジネス・アンド・ウェルス担当最高責任者）

      2023  年度       1,195,992      611,000      4,489    404,713      35,432      21,539     851,380     610,124     3,734,669
      2022  年度       1,162,351      416,500      3,994    815,369      34,891      17,908    1,061,788      310,873     3,823,674
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2023  年度       995,877     392,000      3,306       -    30,305      15,183     353,590     534,136     2,324,397
      2022  年度       957,683     356,000      2,806       -    29,764     (12,784)      281,419     398,991     2,013,879
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）

      2023  年度       1,207,072      446,500      4,888       -    31,278      19,038     404,955     494,888     2,608,619
      2022  年度       1,230,296      394,500      3,994       -    31,489      19,957     332,668     252,702     2,265,606
      ジェイソン・イエットン（コンシューマー部門担当最高責任者）

      2023  年度       1,175,407      611,000      4,489       -    35,495      22,119     559,508     702,392     3,110,410
      2022  年度       1,195,337      527,500      2,806       -    34,709      17,869     476,229     403,141     2,657,591
      ライアン・ザニン（首席リスク担当役員）

      2023  年度       1,737,772      503,500     81,424    594,277       9,482     25,453     319,974     429,219     3,701,101
      2022  年度       814,140     228,000     147,076     328,925       2,510     11,378      56,394     48,684    1,637,107
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                                        その他の
                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           8
                                                 6
                 1     2     3      4                         合計
                                     5                 7
                                              制限株式
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                   引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      元グループ業務執行役員
                                       9、10、11
      クリス・デブルイン（コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者）
      2023  年度       1,108,467      326,904     43,467    1,187,215       25,936     (34,  292 )   777,010    2,584,117      6,018,824
      2022  年度       1,313,505      546,000     61,374    169,090      30,383      19,802     883,662     361,354     3,385,170
       1　固定報酬は、現金給与、給与の天引きによる給付及び年次有給休暇給付計上額の総額を示す。現金で支払われる拠出

        限度額を超える退職年金も含まれている。
       2　現金STVR報奨は、通常会計年度末後の12月に支払われる。
       3　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連FBTを含む。）に基づき決定され、年度ごとの健
        診、課税に関する助言の提供、銀行負担の駐車場、役員生命保険、移転費用及び手当等を含む。移転現金手当は、KMP
        としての開始日からクローバック期間の終了までの費用として認識される。
       4　元KMPについては雇用終了時の支払（クリス・デブルイン氏については、契約上の要件に沿った12か月前の通知であっ
        た。）又は現KMPについてはその他契約に基づく支払を含む。買取合意の現金部分は、KMPとしての開始日から権利確
        定期間の終了までの費用として認識される。アンソニー・ミラー氏について、現金買取合意が2021年３月25日に合意
        された。買取合意の現金部分の11パーセントが2023年に支払われ、報奨の残りの現金部分は2025年３月までに支払わ
        れる予定である。ライアン・ザニン氏について、現金買取合意が2022年８月30日に合意されたが、2023年に支払われ
        た同報酬は56パーセントであり、報奨の残りの部分は2024年12月までに支払われる予定である。
       5　個人に無償で提供される当行グループの生命保険及び給与継続保険を含む。退職年金給付は、AASB第119号「従業員給
        付」に基づき計算されている。
       6　制限株式の償却方法は、報酬が得られた任期から開始し、権利確定期間の終了時に終了する。スコット・コラリー
        氏、クリス・デブルイン氏及びアンソニー・ミラー氏が保有する一部の制限株式とは、当行に入行するために退職し
        た際に前雇用主から放棄された報酬を補償するために行われた配分を示すものである。制限株式の権利確定期間は、
        放棄された株式の権利確定期間と同じである。
       7　株式決済報酬は、業績期間及び権利確定期間（２年から４年）にわたる償却に基づいている。当該報酬は、2023年９
        月30日までの期間中に付与される業績目標のある／業績目標のない新株引受権の付与日における公正価値を用いて計
        算される。公正価値は、招待オプトアウト日に基づく外部評価を用いて計算される。キャサリン・マクグラス氏の
        2023年度の数値のうち48パーセントは、繰延STVR報奨に帰属する。
       8　表には、2023年度にKMPである個人の報酬の詳細が含まれているが、第一部　第６　１「財務書類」の注記34に記載さ
        れる合計額には、2022年度にKMPではなくなった元KMPが含まれている。キャサリン・マクグラス氏及びライアン・ザ
        ニン氏の2022年度の合計額は、それぞれ2021年11月及び2022年４月からのKMPであった2022年の一部の期間を反映して
        いる。報酬総額のうち、業績連動型のもの（現金STVR報奨及び株式報酬）の割合は、以下のとおりである。ピー
        ター・キング氏56パーセント、スコット・コラリー氏61パーセント、キャロリン・マッキャン氏52パーセント、キャ
        サリン・マクグラス氏50パーセント、アンソニー・ミラー氏55パーセント、クリスティーン・パーカー氏55パーセン
        ト、マイケル・ローランド氏52パーセント、ジェイソン・イエットン氏60パーセント、ライアン・ザニン氏34パーセ
        ント、クリス・デブルイン氏61パーセント。報酬総額のうち、オプション又は新株引受権の形態で付与されたものの
        割合は、以下のとおりである。ピーター・キング氏19パーセント、スコット・コラリー氏20パーセント、キャロリ
        ン・マッキャン氏20パーセント、キャサリン・マクグラス氏31パーセント、アンソニー・ミラー氏16パーセント、ク
        リスティーン・パーカー氏23パーセント、マイケル・ローランド氏19パーセント、ジェイソン・イエットン氏23パー
        セント、ライアン・ザニン氏12パーセント、クリス・デブルイン氏43パーセント。
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       9　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
       10  クリス・デブルイン氏は、2023年８月１日から2023年９月30日まで、当行グループのアドバイザーを務め、223,014豪
        ドルの固定報酬（退職年金を含む。）を受領した。さらに、クリス氏は、アドバイザーを務めた２か月を含む１年間
        のSTVR実績を付与された。当該２か月間の比例配分STVR実績は、131,192豪ドルであった。これらの金額は、同氏の
        KMPとしての役職に関係しないため、上記の表、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役
        員の報酬」のセクション4.4及びセクション4.5から除外されている。
       11  クリス・デブルイン氏の株式報酬の数値には、各業績期間の終了までのすべての権利未確定株主持分に関する計上額
        が反映されている。2023年にすべての権利未確定株主持分に関して全価値が計上されているものの、報奨が権利確定
        するか否かは、関連する業績目標に左右される。クリス・デブルイン氏の退任措置の詳細については、第一部　第
        ５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
        8.3  　当期中の株式決済商品の変動

        下表は、2023年度における、CEO及びグループ業務執行役員についてのエクイティ商品の数及び価値の変動
       を示したものである。
                                                     失権又は

                                                 行使
                                                     失効した
                                                 された
                                                 ものの     ものの
                                               4    5     5
                                   権利
                                            付与価値      価値     価値
                                1     2     3
      氏名           エクイティ商品の種類            付与数     確定数     行使数    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           制限株式              41,489     20,076       -  974,992       -     -
                 業績連動型新株引受権             154,761       -     - 1,841,656        - 2,201,776
      グループ業務執行役員

      スコット・コラリー           制限株式              22,148     39,833       -  520,478       -     -
                 業績連動型新株引受権             107,142       -     - 1,274,990        -     -
      キャロリン・マッキャン           制限株式              13,808     6,812      -  324,488       -     -

                 業績連動型新株引受権              66,190       -     -  787,661       - 1,193,348
      キャサリン・マクグラス           業績目標のない新株引受権              14,874       -     -  326,011       -     -

                 業績連動型新株引受権              77,217       -     -  918,882       -     -
      アンソニー・ミラー           制限株式              17,723     31,518       -  416,491       -     -

                 業績連動型新株引受権             102,380       -     - 1,218,322        -     -
      クリスティーン・パーカー           制限株式              15,148     7,648      -  355,978       -     -

                 業績連動型新株引受権              74,380       -     -  885,122       - 1,754,516
      マイケル・ローランド           制限株式              16,787     9,680      -  394,495       -     -

                 業績連動型新株引受権              82,857       -     -  985,998       -     -
      ジェイソン・イエットン           制限株式              22,446     14,747       -  527,481       -     -

                 業績連動型新株引受権             102,380       -     - 1,218,322        -     -
      ライアン・ザニン           制限株式              9,702      -     -  227,997       -     -

                 業績連動型新株引受権             110,000       -     - 1,309,000        -     -
      元グループ業務執行役員

              6
                 制限株式              23,234     17,806       -  545,999       -     -
      クリス・デブルイン
                 業績連動型新株引受権             114,285       -     - 1,359,992        -     -
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       1　CEOに付与された業績連動型新株引受権は、ASX上場規則10.14に基づき毎年定時総会で株主に承認される。当行は、業
        績連動型オプションの付与は行わない。制限株式（又はニュージーランドのKMPの業績目標のない新株引受権）による
        繰延STVR報奨はすべて、毎年12月に付与される。2022年度の繰延STVR報奨は、CEO及びグループ業務執行役員に対して
        2022年12月15日に付与され、権利確定期間は2022年10月１日に開始した。報奨の50パーセントは2023年10月１日に権
        利確定し、残りの50パーセントは2024年10月１日に権利確定する（勤続を条件とし、調整にかかる。）。
       2　2018年度に付与された業績目標のある新株引受権について、2022年10月に相対的TSR及び現金ROE業績目標に照らして
        評価された際に、権利確定したものは存在しない。2023年に権利確定する予定の繰延STVRの100パーセントが繰延期間
        の終了時に権利確定した。スコット・コラリー氏の場合、権利確定した制限株式39,833株のうち29,209株は、買取報
        酬に関連したもので、当該報酬に配分された株式総数の39パーセントに相当する。残りの報酬は、2023年12月までに
        権利確定する。クリス・デブルイン氏の場合、権利確定した制限株式17,806株のうち6,632株は、買取報酬に関連した
        もので、当該報酬に配分された株式総数の11パーセントに相当する。残りの報酬は、2023年12月までに権利確定す
        る。アンソニー・ミラー氏の場合、権利確定した制限株式31,518株のうち22,149株は、買取報酬に関連したもので、
        当該報酬に配分された株式総数の18パーセントに相当する。残りの報酬は、2025年３月までに権利確定する。
       3　新株引受権で権利確定したものは、業績期間の開始日から最長で15年の間これを行使することができる。新株引受権
        の行使価格はゼロであった。
       4　業績連動型新株引受権について、付与価値とは、付与された証券の数に、下記「当期中に付与された長期変動報酬の
        公正価値」というサブセクションの表に記載の各商品の公正価値を乗じた額を示すものである。制限株式について、
        付与価値とは、付与された普通株式数に、株式の付与日における当行普通株式の終値を乗じた額を示すものである
        （23.50豪ドル）。これらの価値は、2023年度のCEO及びグループ業務執行役員に対して付与された株式報酬の全価値
        を表示しており、当期中の株式報酬償却額を示した上記第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の
        (4)「役員の報酬」のセクション8.2の表に記載の数値とは一致しない。付与された報酬の総価値の将来の会計年度に
        おける最小値はゼロであり、将来の会計年度における推計最大可能値は上記の公正価値である。
       5　行使されたか又は失権した若しくは失効した新株引受権の価値は、行使日（又は失権日若しくは失効日）の当行普通
        株式の終値に基づき算出される。全体の価値は、業績条件の不適合に起因する失権又は失効を反映している。
       6　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
        長期変動報酬の商品当たりの公正価値

        AASB第２号株式報酬に基づき、下表は、2022年12月にCEO及びグループ業務執行役員に付与されたLTVR報奨
                                 1
       の商品当たりの公正価値の概要を示したものである                           。 LTVR報奨は、将来の年度において業績目標が達成され
       た場合及び業務条件が充足された場合にのみ権利確定する。
                                                    商品当たりの

                                                        2
                                                    公正価値
        報酬名      受取人      業績目標       付与日       開始日      テスト日       失効日      （豪ドル）
             CEO 及びグルー
      長期変動報酬             相対的TSR     2022  年12月15日      2022  年10月１日     2026  年10月１日     2037  年10月１日     11.90
             プ業務執行役員
        報酬のために業務執行役員に付与される金額は、会計上使用される公正価値とは異なる。付与時点で、配分

       は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績連動型新株引受権の額面価格で除して決定される。額面価格は、業績期間の
       開始までの５日間VWAPである。詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の
       (4)「役員の報酬」のセクション6.3を参照のこと。
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        8.4  　非業務執行取締役の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2023年９月30日に終了した年度において非業務執行取締役（その関係者を含む。）が保有していた
                                 3
       当行普通株式の関連持分の詳細を示したものである                           。
      氏名                      期首現在保有数           当期中の変動          期末現在保有数

      現非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン                           50,000             -        50,000
             4
                                 該当なし             -        67,302
      ティム・バローズ
      ネリダ・シーザー                           13,583             -        13,583
      オーデット・エクセルAO                           10,898            664         11,562
            5
                                  13,090             -        13,090
      クリス・リンチ
      ピーター・ナッシュ                           15,360             -        15,360
      ノラ・シャインケステル                            9,709          5,165          14,874
               6
                                  26,158             -        26,158
      マーガレット・シール
               4、7
                                 該当なし             -        12,570
      マイケル・ウルマーAO
      元非業務執行取締役
               4
                                  34,034             -       該当なし
      マイケル・ホーカーAM
               4、8
                                  40,311             -       該当なし
      ピーター・マリオット
       1　当該付与には、2022年10月１日の開始日、2026年10月１日のテスト日、及び2037年10月１日の失効日が伴う。

       2　当期中に付与された業績連動型新株引受権の公正価値は、AASB第２号株式報酬の要件に基づき、PFSコンサルティング
        によって、各付与日現在で個別に算定されている。同業他社グループと比較したTSR業績に基づく目標のある業績連動
        型新株引受権の公正価値の決定は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデルを用いて算定された平均TSRの結
        果を考慮して行われている。
       3　以下に開示されるもの以外で、株式持分には、受益権のない株式は含まれていない。
       4　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
       5　クリス・リンチ氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート５を1,137口期末現在で
        保有していた。
       6　マーガレット・シール氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート７を100口期末現
        在で保有していた。
       7　マイケル・ウルマーAO氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート５を800口、ウエ
        ストパック・キャピタル・ノート６を1,000口、ウエストパック・キャピタル・ノート９を300口及びウエストパック
        劣後債を1,000口期末現在で保有していた。
       8　ピーター・マリオット氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート２を563口保有し
        ていた。
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        8.5  　主要な業務執行経営陣の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2023年９月30日に終了した年度においてCEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）が
                                              1
       保有していた当行に関する持分及びその持分の変動の詳細を示したものである                                        。
                                     当期中に

                                         当期中の
                                     行使によ
                                         失権した
                                 当期中に    り受領さ                 期末現在
                                          又は
                                 報酬とし    れた／行        当期中の         の権利確
                                         失効した
                             期首現在    て付与さ    使された         その他    期末現在    定かつ行
                                           2
      氏名           エクイティ商品の種類            保有数    れた数     数    数    変動    保有数    使可能数
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           普通株式            172,038     41,489      -    -     -  213,527       -
                 業績連動型新株引受権            507,969    154,761       -  (92,086   )    -  570,644       -
      グループ業務執行役員

      スコット・コラリー           普通株式            96,335    22,148      -    -  (39,833)     78,650      -
                 業績連動型新株引受権            208,814    107,142       -    -     -  315,956       -
      キャロリン・マッキャン           普通株式            80,798    13,808      -    -     -  94,606      -

                 業績連動型新株引受権            213,994     66,190      -  (49,910   )    -  230,274       -
      キャサリン・マクグラス           普通株式              -    -    -    -     -    -    -

                 業績目標のない新株引受権              -  14,874      -    -     -  14,874      -
                 業績連動型新株引受権            56,266    77,217      -    -     -  133,483       -
      アンソニー・ミラー           普通株式            142,033     17,723      -    -     -  159,756       -

                 業績連動型新株引受権            204,772    102,380       -    -     -  307,152       -
      クリスティーン・パーカー           普通株式            40,253    15,148      -    -  (2,000)    53,401      -

                 業績連動型新株引受権            278,248     74,380      -  (73,380)       -  279,248       -
      マイケル・ローランド           普通株式            19,359    16,787      -    -  (9,680)    26,466      -

                 業績連動型新株引受権            167,623     82,857      -    -     -  250,480       -
      ジェイソン・イエットン           普通株式            29,493    22,446      -    -     -  51,939      -

                 業績連動型新株引受権            264,481    102,380       -    -     -  366,861       -
      ライアン・ザニン           普通株式              -  9,702      -    -     -  9,702      -

                 業績連動型新株引受権            40,934    110,000       -    -     -  150,934       -
      元グループ業務執行役員

              3
                 普通株式            83,393    23,234      -    -     - 該当なし    該当なし
      クリス・デブルイン
                 業績連動型新株引受権            194,756    114,285       -    -     - 該当なし    該当なし
       1　上表において個人が保有する最大株式数は、2023年９月30日現在の当行発行済普通株式総数の0.0061パーセントであ

        る。
       2　当期中の失権又は失効は、業績条件の不適合に起因する。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション３を参照のこと。
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        8.6  　非業務執行取締役及び主要な業務執行経営陣に対する債権
        金融商品取引は、通常の業務の過程において行われる。こうした取引は                                    、全従業員に適用される条件で独立
       当事者間取引として行われる。
        下表は、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）に対する当行グループ
       の債権の詳細である。
                              当期中の

                             支払利息及び         当期中の
                         1
                    期首現在残高         未払利息        未付加利息        期末現在残高         期末現在
                     (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)       グループ内人数
      非業務執行取締役                7,136,750         241,136           -     4,507,501            4
      CEO 及びグループ業務執行役員              14,001,551          500,678           -     15,925,789            6
      合計                21,138,301          741,814           -     20,433,290            10
        下表は、2023年度中に100,000豪ドルを超える債務を有していたKMP（その関係者を含む。）の詳細である。

                                 当期中の

                                支払利息及び         当期中の                当期中の
                             1
                        期首現在残高         未払利息       未付加利息       期末現在残高        最高債務額
                         (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)
      非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン                    3,283,970         70,148          -        -    3,355,291
      クリス・リンチ                    2,832,121         68,679          -    1,522,238        2,832,516
      ピーター・ナッシュ                    400,217        77,252          -    2,364,821        2,582,443
      マーガレット・シール                    620,442        25,057          -     620,442        622,776
      CEO 及びグループ業務執行役員
      ピーター・キング                    1,158,000         25,959          -    1,158,000        1,162,000
      スコット・コラリー                    2,393,110         55,757          -    2,294,958        2,393,110
      キャロリン・マッキャン                    580,146        81,729          -    3,390,503        3,449,407
      アンソニー・ミラー                    2,468,236          5,052          -    2,273,083        2,468,236
      クリスティーン・パーカー                    5,458,059         239,419          -    5,434,245        5,506,803
      ジェイソン・イエットン                    1,944,000         92,762          -    1,375,000        1,944,000
       1　期首現在残高は、報告期間における債務額の更新について修正された。

     (5)  【株式の保有状況】

       該当事項なし。

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    第６    【経理の状況】

    （イ）本一般目的財務報告書は、1959年銀行法（改正後）に基づく認可預金受入機関に対する要件、オーストラリ

        ア会計基準審議会（以下「AASB」という。）により公表されるオーストラリアの会計基準（以下「AAS」と
        いう。）及び解釈指針並びに2001年会社法に従って作成されている。
        　ウエストパック・バンキング・コーポレーションの採用した会計原則、会計手続及び表示方法と、日本に
        おいて一般に公正妥当と認められている会計原則、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては                                                      第
        一部　第６　       ４「オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」に説明されている。
        　本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及
        び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）第131条第１項
        の規定の適用を受けている。
    （ロ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの2023年９月30日に終了した事業年度の財務書

        類は、オーストラリアの独立               監査人   であり、外国監査法人等（公認会計士法（昭和23年法律第103号）第１
        条の３第７項に規定される外国監査法人等をいう。）であるプライスウォーターハウスクーパースの監査を
        受けている。本書に金融商品取引法第193条の２第１項第１号に規定される監査証明に相当すると認められ
        る証明に係るその独立           監査人   の監査報告書を添付している。
    （ハ）以下に掲げる財務書類及び監査報告書のうち、英文（原文）は、ウエストパック・バンキング・コーポレー

        ションが     オーストラリアにおいて株主、オーストラリア証券取引所及びオーストラリア証券投資委員会に提
        出した年次報告書の内容と同一であり、日本文はこれを翻訳したものである。
    （ニ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類（原文）は豪ドルで表示されてい

        る。「日本円」で表示されている金額は、「財務諸表等規則」第134条の規定に基づき、１豪ドル＝96.4162
        円（2023年９月29日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値と、米ドルと日本円の仲値を
        掛け合わせることにより算出した値）により計算されている。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されて
        いる。日本円に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値が総数と一致しない場合がある。なお、円
        表示額は単に便宜上の表示のためだけのものであり、豪ドル額が上記のレートで日本円に換算されることを
        意味するものではない。
    （ホ）円換算額及び          第一部　第６　        ２「主な資産・負債及び収支の内容」から                      第一部　第６　        ４「オーストラリア

        と日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」までに記載されている事項は、原文の財務書類には含
        まれておらず、当該事項における財務書類への参照事項を除き、上記（ロ）の会計監査の対象にもなってい
        ない。
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    １  【財務書類】

    ( ⅰ)  　損益計算書　        ９月30日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     受取利息：
      実効金利法で計算                     3    42,515      22,981      22,132      38,909      20,261
                                1,237       270      146      992      352
      その他                     3
     受取利息合計
                               43,752      23,251      22,278      39,901      20,613
                              (25,435)      (6,090)      (5,420)     (24,786)      (6,296)
     支払利息                      3
     純利息収益                          18,317      17,161      16,858      15,115      14,317
     利息以外の収益
     純手数料収益                      4    1,645      1,671      1,482      1,461      1,491
     資産管理および保険業務による純収益                      4     562      808     1,211       －      －
     トレーディング収益                      4     717      664      719      678      601
                                 404     (698)      952     1,668      7,890
     その他                      4
     利息以外の収益合計                           3,328      2,445      4,364      3,807      9,982
     純業務収益
                               21,645      19,606      21,222      18,922      24,299
     業務費用                      5   (10,692)      (10,802)      (13,311)      (9,473)      (9,483)
                                (648)      (335)      590     (511)      (449)
     減損(費用)/戻入                      6
     税引前利益
                               10,305      8,469      8,501      8,938     14,367
                               (3,104)      (2,770)      (3,038)      (2,504)      (2,189)
     法人税等                      7
     当期純利益
                                7,201      5,699      5,463      6,434     12,178
     非支配株主持分に帰属する当期純利益                            (6)      (5)      (5)      －      －
     ウエストパック・バンキング・コーポレー
                                7,195      5,694      5,458      6,434     12,178
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                              豪セント      豪セント      豪セント
     １株当たり利益
      基本的                     8    205.3      159.9      149.4
      希薄化後                     8    195.2      152.4      137.8
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅰ)  　損益計算書　        ９月30日終了事業年度           (続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     受取利息：
      実効金利法で計算                     3  4,099,135      2,215,741      2,133,883      3,751,458      1,953,489
                              119,267      26,032      14,077      95,645      33,939
      その他                     3
     受取利息合計
                             4,218,402      2,241,773      2,147,960      3,847,103      1,987,427
                             (2,452,346)       (587,175)      (522,576)     (2,389,772)       (607,036)
     支払利息                      3
     純利息収益                         1,766,056      1,654,598      1,625,384      1,457,331      1,380,391
     利息以外の収益
     純手数料収益                      4   158,605      161,111      142,889      140,864      143,757
     資産管理および保険業務による純収益                      4    54,186      77,904     116,760        －      －
     トレーディング収益                      4    69,130      64,020      69,323      65,370      57,946
                               38,952     (67,299)      91,788     160,822      760,724
     その他                      4
     利息以外の収益合計                          320,873      235,738      420,760      367,056      962,427
     純業務収益
                             2,086,929      1,890,336      2,046,145      1,824,387      2,342,817
     業務費用                      5  (1,030,882)      (1,041,488)      (1,283,396)       (913,351)      (914,315)
                              (62,478)      (32,299)      56,886     (49,269)      (43,291)
     減損(費用)/戻入                      6
     税引前利益
                              993,569      816,549      819,634      861,768     1,385,212
                              (299,276)      (267,073)      (292,912)      (241,426)      (211,055)
     法人税等                      7
     当期純利益
                              694,293      549,476      526,722      620,342     1,174,156
     非支配株主持分に帰属する当期純利益                           (578)      (482)      (482)       －      －
     ウエストパック・バンキング・コーポレー
                              693,715      548,994      526,240      620,342     1,174,156
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                               円      円      円
     １株当たり利益
      基本的                     8     198      154      144
      希薄化後                     8     188      147      133
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                    連結              親会社

                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                               7,201      5,699      5,463      6,434     12,178
     当期純利益
     その他の包括利益/(損失)
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で認識される利益/(損失)
       その他の包括利益を通じて公正価値
                                (201)      (318)      578     (178)      (47)
        (FVOCI)で測定する負債証券
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                (635)     1,107       296     (570)      866
          1
        手段
      損益計算書に振替
       FVOCIで測定する負債証券                         (125)      (254)      (195)      (125)      (254)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                (309)      (237)       39     (349)      (430)
          1
        手段
      FVOCIで測定する負債証券に係る損失引当金
                                 1     (2)      2      1     (2)
       計上額
      在外営業活動体の換算から生じる為替差額
                                367     (264)       51      54      27
       (関連ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等
       FVOCIで測定する負債証券                          98     166     (119)       92      90
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                283     (253)      (97)      276     (131)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCIで測定する持分証券に係る利益/
                                (10)      92      48     (20)       7
       (損失)(税引後)
      公正価値で測定するものとして指定された
       金融負債に係る自社の信用リスクの調整                         (21)      80     (10)      (21)      80
       (税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の再測
                                (105)      446      119     (110)      440
       定(税引後)
     当期その他の包括利益/(損失)純額(税引後)                           (657)      563      712     (950)      646
     当期包括利益合計                          6,544      6,262      6,175      5,484     12,824
     以下に帰属
      WBC所有者                         6,536      6,257      6,171      5,484     12,824
                                 8      5      4     －      －
      非支配株主持分
     当期包括利益合計
                               6,544      6,262      6,175      5,484     12,824
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度        ( 続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                    連結              親会社

                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                              694,293      549,476      526,722      620,342     1,174,156
     当期純利益
     その他の包括利益/(損失)
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で認識される利益/(損失)
       その他の包括利益を通じて公正価値
                              (19,380)      (30,660)      55,729     (17,162)      (4,532)
        (FVOCI)で測定する負債証券
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                              (61,224)      106,733      28,539     (54,957)      83,496
          1
        手段
      損益計算書に振替
       FVOCIで測定する負債証券                       (12,052)      (24,490)      (18,801)      (12,052)      (24,490)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                              (29,793)      (22,851)       3,760     (33,649)      (41,459)
          1
        手段
      FVOCIで測定する負債証券に係る損失引当金
                                 96     (193)      193      96     (193)
       計上額
      在外営業活動体の換算から生じる為替差額
                               35,385     (25,454)       4,917      5,206      2,603
       (関連ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等
       FVOCIで測定する負債証券                        9,449     16,005     (11,474)       8,870      8,677
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                               27,286     (24,393)      (9,352)      26,611     (12,631)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCIで測定する持分証券に係る利益/
                                (964)     8,870      4,628     (1,928)       675
       (損失)(税引後)
      公正価値で測定するものとして指定された
       金融負債に係る自社の信用リスクの調整                        (2,025)      7,713      (964)     (2,025)      7,713
       (税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の再測
                              (10,124)      43,002      11,474     (10,606)      42,423
       定(税引後)
     当期その他の包括利益/(損失)純額(税引後)                         (63,345)      54,282      68,648     (91,595)      62,285
     当期包括利益合計                         630,948      603,758      595,370      528,746     1,236,441
     以下に帰属
      WBC所有者                        630,176      603,276      594,984      528,746     1,236,441
                                771      482      386      －      －
      非支配株主持分
     当期包括利益合計
                              630,948      603,758      595,370      528,746     1,236,441
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅲ )  貸借対照表　       ９ 月 30 日現在
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                   連結              親会社

                               2023年       2022年       2023年       2022年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     資産
      現金および中央銀行預け金                     35     102,522       105,257        93,466       95,182
      支払担保金                           4,535       6,216       4,505       6,179
      トレーディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    16      30,507       24,332       27,987       22,417
       金融資産
      金融派生商品                     20      21,343       41,283       21,038       41,127
      投資有価証券                     17      75,326       76,465       67,508       70,176
      貸付金                     9     773,254       739,647       678,021       651,717
      その他の金融資産                     18      6,219       5,626       5,812       5,228
      当期税金資産                             5       16        5       4
      子会社債権                             －       －     53,644       54,185
      子会社に対する投資                             －       －      8,019       9,790
      関連会社に対する投資                             33       37       33       33
      不動産および設備                           2,245       2,429       1,833       2,028
      繰延税金資産                     7      2,095       1,754       1,957       1,646
      無形資産                     24      10,886       10,327        9,260       8,881
      その他の資産                            804       734       672       668
                                  －       75       －       －
      売却目的保有資産                     37
     資産合計                          1,029,774       1,014,198        973,760       969,261
     負債
      受入担保金                           3,525       6,371       3,243       6,299
      預金およびその他の借入金                     12     688,168       659,129       610,357       586,745
      その他の金融負債                     19      44,870       56,360       38,780       52,352
      金融派生商品                     20      24,647       39,568       24,574       39,458
      発行済債券                     13     156,573       144,868       134,957       122,339
      未払法人税等                            780       219       607       160
      子会社債務                             －       －     55,663       58,343
      引当金                     25      2,777       2,950       2,543       2,705
      その他の負債                           2,719       2,938       2,177       2,343
                                  －       32       －       －
      売却目的保有負債                     37
     借入資本を除く負債合計                           924,059       912,435       872,901       870,744
      借入資本                     14      33,176       31,254       32,085       30,734
     負債合計                           957,235       943,689       904,986       901,478
     純資産額
                                72,539       70,509       68,774       67,783
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                                   連結              親会社
                               2023年       2022年       2023年       2022年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    26      39,826       39,666       39,826       39,666
       自己株式                    26       (702)       (655)       (760)       (713)
      積立金                     26      1,935       2,378       1,659       2,388
                                31,436       29,063       28,049       26,442
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                                72,495       70,452       68,774       67,783
                                  44       57       －       －
     非支配株主持分                      26
     株主持分および非支配株主持分合計
                                72,539       70,509       68,774       67,783
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅲ )  貸借対照表　       ９ 月 30 日現在   ( 続き)
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                                   連結              親会社

                               2023年       2022年       2023年       2022年
                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     資産
      現金および中央銀行預け金                     35    9,884,782       10,148,480        9,011,637       9,177,087
      支払担保金                          437,247       599,323       434,355       595,756
      トレーディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    16    2,941,369       2,345,999       2,698,400       2,161,362
       金融資産
      金融派生商品                     20    2,057,811       3,980,350       2,028,404       3,965,309
      投資有価証券                     17    7,262,647       7,372,465       6,508,865       6,766,103
      貸付金                     9   74,554,212       71,313,953       65,372,208       62,836,077
      その他の金融資産                     18     599,612       542,438       560,371       504,064
      当期税金資産                            482      1,543        482       386
      子会社債権                             －       －    5,172,151       5,224,312
      子会社に対する投資                             －       －     773,162       943,915
      関連会社に対する投資                           3,182       3,567       3,182       3,182
      不動産および設備                          216,454       234,195       176,731       195,532
      繰延税金資産                     7     201,992       169,114       188,687       158,701
      無形資産                     24    1,049,587        995,690       892,814       856,272
      その他の資産                           77,519       70,769       64,792       64,406
                                  －      7,231         －       －
      売却目的保有資産                     37
     資産合計                         99,286,896       97,785,117       93,886,239       93,452,462
     負債
      受入担保金                          339,867       614,268       312,678       607,326
      預金およびその他の借入金                     12    66,350,544       63,550,713       58,848,303       56,571,723
      その他の金融負債                     19    4,326,195       5,434,017       3,739,020       5,047,581
      金融派生商品                     20    2,376,370       3,814,996       2,369,332       3,804,390
      発行済債券                     13    15,096,174       13,967,622       13,012,041       11,795,461
      未払法人税等                           75,205       21,115       58,525       15,427
      子会社債務                             －       －    5,366,815       5,625,210
      引当金                     25     267,748       284,428       245,186       260,806
      その他の負債                          262,156       283,271       209,898       225,903
                                  －      3,085         －       －
      売却目的保有負債                     37
     借入資本を除く負債合計                         89,094,257       87,973,515       84,161,797       83,953,828
      借入資本                     14    3,198,704       3,013,392       3,093,514       2,963,255
     負債合計                         92,292,961       90,986,907       87,255,311       86,917,083
     純資産額
                               6,993,935       6,798,210       6,630,928       6,535,379
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                                   連結              親会社
                               2023年       2022年       2023年       2022年
                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    26    3,839,872       3,824,445       3,839,872       3,824,445
       自己株式                    26     (67,684)       (63,153)       (73,276)       (68,745)
      積立金                     26     186,565       229,278       159,954       230,242
                               3,030,940       2,802,144       2,704,378       2,549,437
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                               6,989,692       6,792,714       6,630,928       6,535,379
                                 4,242       5,496         －       －
     非支配株主持分                      26
     株主持分および非支配株主持分合計
                               6,993,935       6,798,210       6,630,928       6,535,379
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅳ)　持分変動計算書　            ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
    連結
                                         WBC所有者に

                                                     株主持分
                                               非支配株主
                                         帰属する
                        株式資本      積立金
                                   利益剰余金            持分(NCI)       および
                        (注記26)      (注記26)            株主持分
                                               (注記26)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                         39,946      1,544     26,533      68,023        51    68,074
     2020  年９月30日現在残高
                 1
                           －      －     (40)      (40)      －     (40)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                    39,946      1,544     26,493      67,983        51    68,034
     当期純利益
                           －      －    5,458      5,458        5    5,463
                           －     604      109      713      (1)     712
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     604     5,567      6,171        4    6,175
     株主持分保有者としての取引
             2
                           －      －    (3,247)      (3,247)        －    (3,247)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     401      －      －     401      －     401
      配当金株式再投資制度の引受                     719      －      －     719      －     719
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －      86      －      86      －      86
      株式の購入                     (28)      －      －     (28)      －     (28)
      自己株式の取得純額                     (43)      －      －     (43)      －     (43)
                           －      (7)      －      (7)      2     (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                     1,049       79    (3,247)      (2,119)        2   (2,117)
     2021  年９月30日現在残高                  40,995      2,227     28,813      72,035        57    72,092
     当期純利益
                           －      －    5,694      5,694        5    5,699
                           －      37     526      563      －     563
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －      37    6,220      6,257        5    6,262
     株主持分保有者としての取引
             2
                           －      －    (4,337)      (4,337)        －    (4,337)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し
                         (1,902)        －    (1,601)      (3,503)        －    (3,503)
               3
      (取引コスト控除後)
      株式報酬制度                     －      87      －      87      －      87
      株式の購入                     (33)      －      －     (33)      －     (33)
      自己株式の取得純額                     (49)      －      －     (49)      －     (49)
                           －      27     (32)      (5)      (5)     (10)
      その他
     拠出金および分配金合計                    (1,984)       114    (5,970)      (7,840)        (5)    (7,845)
     2022  年９月30日現在残高
                         39,011      2,378     29,063      70,452        57    70,509
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                                                           有価証券報告書
                                         WBC所有者に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        (注記26)      (注記26)                  (注記26)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     当期純利益                      －      －    7,195      7,195        6    7,201
                           －     (533)      (126)      (659)       2    (657)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     (533)     7,069      6,536        8    6,544
     株主持分保有者としての取引
             2
                           －      －    (4,696)      (4,696)        －    (4,696)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     192      －      －     192      －     192
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －      90      －      90      －      90
      株式の購入                     (32)      －      －     (32)      －     (32)
      自己株式の取得純額                     (47)      －      －     (47)      －     (47)
                           －      －      －      －     (21)      (21)
      その他
     拠出金および分配金合計                      113      90    (4,696)      (4,493)       (21)    (4,514)
     2023  年９月30日現在残高
                         39,124      1,935     31,436      72,495        44    72,539
    1

     　2021年度において、当行グループは、ソフトウェア・アズ・ア・サービス(SaaS)契約の設定またはカスタマイズの際に発生
      したコストの会計処理を、2021年４月に公表されたIFRICのアジェンダ決定に概述されている会計処理と整合させた。2021
      年度の期首利益剰余金の調整は、この会計方針の変更による過年度遡及修正である。
    2
     　30％の税率で全額フランキング済の配当金に関連するものは以下のとおりである。
      - 2023年度：2023年度中間配当金１株当たり70豪セント(2,456百万豪ドル)および2022年度最終配当金１株当たり64豪セン
       ト(2,240百万豪ドル)
      - 2022年度：2022年度中間配当金１株当たり61豪セント(2,136百万豪ドル)および2021年度最終配当金１株当たり60豪セン
       ト(2,201百万豪ドル)
      - 2021年度：2021年度中間配当金１株当たり58豪セント(2,127百万豪ドル)および2020年度最終配当金１株当たり31豪セン
       ト(1,120百万豪ドル)
    3
     　2022年度において、当行グループは、35億豪ドルのウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細に
      ついては注記26を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    親会社
                                                   WBC所有者に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           (注記26)        (注記26)
                                                   株主持分    合計
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
                              40,937         2,148        19,714        62,799
     2021  年９月30日現在残高
     当期純利益
                                －        －      12,178        12,178
                                －        126        520        646
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －        126       12,698        12,824
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －      (4,337)        (4,337)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し
                              (1,902)          －      (1,601)        (3,503)
               2
      (取引コスト控除後)
      株式報酬制度                          －        87        －        87
      株式の購入                          (33)         －        －        (33)
      自己株式の取得純額                          (49)         －        －        (49)
                                －        27        (32)         (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                         (1,984)          114       (5,970)        (7,840)
     2022  年９月30日現在残高                       38,953         2,388        26,442        67,783
     当期純利益
                                －        －       6,434        6,434
                                －       (819)        (131)        (950)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －       (819)        6,303        5,484
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －      (4,696)        (4,696)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                          192         －        －        192
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －        90        －        90
      株式の購入                          (32)         －        －        (32)
      自己株式の取得純額                          (47)         －        －        (47)
                                －        －        －        －
      その他
     拠出金および分配金合計                           113         90      (4,696)        (4,493)
     2023  年９月30日現在残高
                              39,066         1,659        28,049        68,774
    1

     　30％の税率で全額フランキング済の配当金に関連するものは以下のとおりである。
      - 2023年度：2023年度中間配当金１株当たり70豪セント(2,456百万豪ドル)および2022年度最終配当金１株当たり64豪セン
       ト(2,240百万豪ドル)
      - 2022年度：2022年度中間配当金１株当たり61豪セント(2,136百万豪ドル)および2021年度最終配当金１株当たり60豪セン
       ト(2,201百万豪ドル)
    2
     　2022年度において、当行グループは、35億豪ドルのウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細に
      ついては注記26を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅳ)　持分変動計算書　            ９月30日終了事業年度           (続き)
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
    連結
                                         WBC所有者に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        (注記26)      (注記26)            株主持分      (注記26)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                        3,851,442       148,867     2,558,211      6,558,519        4,917    6,563,436
     2020  年９月30日現在残高
                 1
                           －      －    (3,857)      (3,857)        －    (3,857)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                   3,851,442       148,867     2,554,354      6,554,663        4,917    6,559,580
     当期純利益
                           －      －   526,240      526,240        482    526,722
                           －    58,235      10,509      68,745       (96)    68,648
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    58,235     536,749      594,984        386    595,370
     株主持分保有者としての取引
             2
                           －      －   (313,063)      (313,063)         －   (313,063)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   38,663        －      －    38,663        －    38,663
      配当金株式再投資制度の引受                   69,323        －      －    69,323        －    69,323
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    8,292       －    8,292       －    8,292
      株式の購入                   (2,700)        －      －    (2,700)        －    (2,700)
      自己株式の取得純額                   (4,146)        －      －    (4,146)        －    (4,146)
                           －     (675)       －     (675)      193     (482)
      その他
     拠出金および分配金合計                    101,141       7,617    (313,063)      (204,306)        193   (204,113)
     2021  年９月30日現在残高                 3,952,582       214,719     2,778,040      6,945,341        5,496    6,950,837
     当期純利益
                           －      －   548,994      548,994        482    549,476
                           －    3,567     50,715      54,282        －    54,282
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    3,567     599,709      603,276        482    603,758
     株主持分保有者としての取引
             2
                           －      －   (418,157)      (418,157)         －   (418,157)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し
                        (183,384)         －   (154,362)      (337,746)         －   (337,746)
               3
      (取引コスト控除後)
      株式報酬制度                     －    8,388       －    8,388       －    8,388
      株式の購入                   (3,182)        －      －    (3,182)        －    (3,182)
      自己株式の取得純額                   (4,724)        －      －    (4,724)        －    (4,724)
                           －    2,603     (3,085)       (482)      (482)      (964)
      その他
     拠出金および分配金合計                   (191,290)       10,991     (575,605)      (755,903)        (482)    (756,385)
     2022  年９月30日現在残高
                        3,761,292       229,278     2,802,144      6,792,714        5,496    6,798,210
                                303/630







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                                                           有価証券報告書
                                         WBC所有者に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        (注記26)      (注記26)                  (注記26)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     当期純利益                      －      －   693,715      693,715        578    694,293
                           －   (51,390)      (12,148)      (63,538)        193    (63,345)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －   (51,390)      681,566      630,176        771    630,948
     株主持分保有者としての取引
             2
                           －      －   (452,770)      (452,770)         －   (452,770)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   18,512        －      －    18,512        －    18,512
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    8,677       －    8,677       －    8,677
      株式の購入                   (3,085)        －      －    (3,085)        －    (3,085)
      自己株式の取得純額                   (4,532)        －      －    (4,532)        －    (4,532)
                           －      －      －      －    (2,025)      (2,025)
      その他
     拠出金および分配金合計                    10,895      8,677    (452,770)      (433,198)       (2,025)     (435,223)
     2023  年９月30日現在残高
                        3,772,187       186,565     3,030,940      6,989,692        4,242    6,993,935
    1

     　2021年度において、当行グループは、ソフトウェア・アズ・ア・サービス(SaaS)契約の設定またはカスタマイズの際に発生
      したコストの会計処理を、2021年４月に公表されたIFRICのアジェンダ決定に概述されている会計処理と整合させた。2021
      年度の期首利益剰余金の調整は、この会計方針の変更による過年度遡及修正である。
    2
     　30％の税率で全額フランキング済の配当金に関連するものは以下のとおりである。
      - 2023年度：2023年度中間配当金１株当たり67円(236,798百万円)および2022年度最終配当金１株当たり62円(215,972百万
       円)
      - 2022年度：2022年度中間配当金１株当たり59円(205,945百万円)および2021年度最終配当金１株当たり58円(212,212百万
       円)
      - 2021年度：2021年度中間配当金１株当たり56円(205,077百万円)および2020年度最終配当金１株当たり30円(107,986百万
       円)
    3
     　2022年度において、当行グループは、3,375億円のウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細に
      ついては注記26を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                304/630










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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    親会社
                                                   WBC所有者に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           (注記26)        (注記26)
                                                   株主持分    合計
                            百万円        百万円        百万円        百万円
                            3,946,990         207,102       1,900,749        6,054,841
     2021  年９月30日現在残高
     当期純利益
                                －        －     1,174,156        1,174,156
                                －      12,148        50,136        62,285
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －      12,148       1,224,293        1,236,441
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －     (418,157)        (418,157)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し
                             (183,384)           －     (154,362)        (337,746)
               2
      (取引コスト控除後)
      株式報酬制度                          －       8,388          －       8,388
      株式の購入                        (3,182)          －        －      (3,182)
      自己株式の取得純額                        (4,724)          －        －      (4,724)
                                －       2,603        (3,085)         (482)
      その他
     拠出金および分配金合計                        (191,290)         10,991       (575,605)        (755,903)
     2022  年９月30日現在残高                     3,755,700         230,242       2,549,437        6,535,379
     当期純利益
                                －        －      620,342        620,342
                                －      (78,965)        (12,631)        (91,595)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －      (78,965)        607,711        528,746
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －     (452,770)        (452,770)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                        18,512          －        －      18,512
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －       8,677          －       8,677
      株式の購入                        (3,085)          －        －      (3,085)
      自己株式の取得純額                        (4,532)          －        －      (4,532)
                                －        －        －        －
      その他
     拠出金および分配金合計                         10,895         8,677       (452,770)        (433,198)
     2023  年９月30日現在残高
                            3,766,595         159,954       2,704,378        6,630,928
    1

     　30％の税率で全額フランキング済の配当金に関連するものは以下のとおりである。
      - 2023年度：2023年度中間配当金１株当たり67円(236,798百万円)および2022年度最終配当金１株当たり62円(215,972百万
       円)
      - 2022年度：2022年度中間配当金１株当たり59円(205,945百万円)および2021年度最終配当金１株当たり58円(212,212百万
       円)
    2
     　2022年度において、当行グループは、3,375億円のウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細に
      ついては注記26を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                305/630






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    ( ⅴ)　キャッシュ・フロー計算書　                  ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     営業活動によるキャッシュ・フロー
      利息受取額                         41,970      22,423      22,430      38,311      19,887
      利息支払額                         (22,654)      (5,091)      (5,677)     (22,634)      (5,488)
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                            1      4      4    1,051      1,569
      利息以外の収益受取額                          3,567      4,208      3,340      3,301      4,061
      業務費用支払額                         (9,856)      (9,724)     (10,941)      (8,762)      (8,548)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                         (2,439)      (2,278)      (2,639)      (2,141)      (2,050)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                          －     845      976      －      －
       利息その他類似の項目                          －      1     22      －      －
       配当金受取額                          －      25      12      －      －
       保険契約者およびサプライヤ－への支払                          －     (619)     (1,168)        －      －
                                 －     (65)      (49)      －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                               10,589      9,729      6,310      9,126      9,431
      からのキャッシュ・フロー
      純(増)/減：
       支払担保金                         1,545     (1,524)       305     1,537     (1,658)
       トレーディング目的有価証券およびFVIS
                               (4,524)      (3,750)      19,316      (4,162)      (3,890)
        で測定する金融資産
       金融派生商品                         4,082      2,451     (2,420)      4,414       380
       貸付金                        (27,270)      (36,345)      (15,098)      (25,080)      (32,696)
       その他の金融資産                          128      279     (274)       94     (186)
       生命保険に関する資産および負債                          －     266     (593)       －      －
       その他の資産                           8     20      6     11      37
      純増/(減)：
       受入担保金                        (2,888)      3,643       93    (3,092)      3,744
       預金およびその他の借入金                        24,692      35,054      33,737      23,347      33,586
       その他の金融負債                        (17,146)       7,120      9,036     (18,117)       5,939
                                 (12)      11      (8)      (3)      41
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金
                           35    (10,796)      16,954      50,410     (11,925)      14,728
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      投資有価証券による収入                         36,480      36,022      34,066      33,383      34,383
      投資有価証券の購入                         (33,753)      (34,076)      (28,840)      (29,406)      (31,179)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －     (625)     1,589
      被支配会社およびその他の事業の売却によ
                           35      293     2,115      1,272       －    1,013
       る収入(処分現金控除後)
      被支配会社の取得                           －     (14)      －      －     (14)
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －     640     1,555
      関連会社の売却による収入                           －      －      45      －      －
      関連会社の取得                           (1)      －      (8)      －      －
      不動産および設備の売却による収入                           72      25      62      71      14
      不動産および設備の購入                          (238)      (166)      (234)      (165)      (129)
                               (1,141)      (1,099)       (740)      (952)      (938)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用した)現金・預金
                               1,712      2,807      5,623      2,946      6,294
      (純額)
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                                     連結              親会社
                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      債券発行による収入(発行費用控除後)                         70,974      73,309      46,799      62,992      58,657
      発行済債券の償還                         (62,596)      (55,899)      (65,272)      (52,671)      (44,222)
      リ－ス負債の元本部分の支払                          (401)      (427)      (507)      (358)      (401)
      借入資本の発行(発行費用控除後)                          3,453      6,527      7,628      2,894      6,007
      借入資本の償還                         (1,171)      (2,344)      (1,548)      (1,171)      (2,344)
      市場外での株式の買戻しに係る支払                           －    (3,503)        －      －    (3,503)
      配当金株式再投資制度の引受による収入                           －      －     719      －      －
      株式報酬制度に関連する株式の購入                           (32)      (33)      (28)      (32)      (33)
      自己株式の買戻し(制限株式制度(RSP)およ
       び株式インセンティブ制度(EIP)の制限株                          (47)      (49)      (43)      (47)      (49)
       式を含む)
      配当金の支払                         (4,504)      (4,337)      (2,846)      (4,504)      (4,337)
                                 (21)      (5)      (2)      －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                               5,655     13,239     (15,100)       7,103      9,775
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                               (3,429)      33,000      40,933      (1,876)      30,797
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                                 694      897      298      160     1,631
      変動による影響額
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金およ
                                 －      7     (7)      －      －
      び中央銀行預け金の純(増)/減額
                              105,257      71,353      30,129      95,182      62,754
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
                           35
     現金・預金および中央銀行預け金の期末残高
                              102,522      105,257      71,353      93,466      95,182
     上記のキャッシュ・フロー計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                307/630












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    ( ⅴ)　キャッシュ・フロー計算書　                  ９月30日終了事業年度           (続き)
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                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロー
      利息受取額                        4,046,588      2,161,940      2,162,615      3,693,801      1,917,429
      利息支払額                       (2,184,213)       (490,855)      (547,355)     (2,182,284)       (529,132)
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                           96     386      386    101,333      151,277
      利息以外の収益受取額                         343,917      405,719      322,030      318,270      391,546
      業務費用支払額                        (950,278)      (937,551)     (1,054,890)       (844,799)      (824,166)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                        (235,159)      (219,636)      (254,442)      (206,427)      (197,653)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                          －    81,472      94,102        －      －
       利息その他類似の項目                          －      96    2,121       －      －
       配当金受取額                          －    2,410      1,157       －      －
       保険契約者およびサプライヤ－への支払                          －   (59,682)     (112,614)         －      －
                                 －    (6,267)      (4,724)        －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                             1,020,951       938,033      608,386      879,894      909,301
      からのキャッシュ・フロー
      純(増)/減：
       支払担保金                        148,963     (146,938)       29,407     148,192     (159,858)
       トレーディング目的有価証券およびFVIS
                              (436,187)      (361,561)     1,862,375      (401,284)      (375,059)
        で測定する金融資産
       金融派生商品                        393,571      236,316     (233,327)      425,581      36,638
       貸付金                      (2,629,270)      (3,504,247)      (1,455,692)      (2,418,118)      (3,152,424)
       その他の金融資産                        12,341      26,900     (26,418)       9,063     (17,933)
       生命保険に関する資産および負債                          －    25,647     (57,175)        －      －
       その他の資産                          771     1,928       578     1,061      3,567
      純増/(減)：
       受入担保金                       (278,450)      351,244       8,967    (298,119)      360,982
       預金およびその他の借入金                      2,380,709      3,379,773      3,252,793      2,251,029      3,238,234
       その他の金融負債                      (1,653,152)       686,483      871,217    (1,746,772)       572,616
                               (1,157)      1,061      (771)      (289)     3,953
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金
                           35  (1,040,909)      1,634,640      4,860,341     (1,149,763)      1,420,018
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      投資有価証券による収入                        3,517,263      3,473,104      3,284,514      3,218,662      3,315,078
      投資有価証券の購入                       (3,254,336)      (3,285,478)      (2,780,643)      (2,835,215)      (3,006,161)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －   (60,260)      153,205
      被支配会社およびその他の事業の売却によ
                           35    28,250     203,920      122,641        －    97,670
       る収入(処分現金控除後)
      被支配会社の取得                           －    (1,350)        －      －    (1,350)
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －    61,706     149,927
      関連会社の売却による収入                           －      －    4,339       －      －
      関連会社の取得                           (96)      －     (771)       －      －
      不動産および設備の売却による収入                          6,942      2,410      5,978      6,846      1,350
      不動産および設備の購入                         (22,947)      (16,005)      (22,561)      (15,909)      (12,438)
                              (110,011)      (105,961)      (71,348)      (91,788)      (90,438)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用した)現金・預金
                              165,065      270,640      542,148      284,042      606,844
      (純額)
                                308/630




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                                     連結              親会社
                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      債券発行による収入(発行費用控除後)                        6,843,043      7,068,175      4,512,182      6,073,449      5,655,485
      発行済債券の償還                       (6,035,268)      (5,389,569)      (6,293,278)      (5,078,338)      (4,263,717)
      リ－ス負債の元本部分の支払                         (38,663)      (41,170)      (48,883)      (34,517)      (38,663)
      借入資本の発行(発行費用控除後)                         332,925      629,309      735,463      279,028      579,172
      借入資本の償還                        (112,903)      (226,000)      (149,252)      (112,903)      (226,000)
      市場外での株式の買戻しに係る支払                           －   (337,746)         －      －   (337,746)
      配当金株式再投資制度の引受による収入                           －      －    69,323        －      －
      株式報酬制度に関連する株式の購入                         (3,085)      (3,182)      (2,700)      (3,085)      (3,182)
      自己株式の買戻し(RSPおよびEIPの制限株式
                               (4,532)      (4,724)      (4,146)      (4,532)      (4,724)
       を含む)
      配当金の支払                        (434,259)      (418,157)      (274,401)      (434,259)      (418,157)
                               (2,025)       (482)      (193)       －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                              545,234     1,276,454     (1,455,885)       684,844      942,468
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                              (330,611)     3,181,735      3,946,604      (180,877)     2,969,330
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                               66,913      86,485      28,732      15,427     157,255
      変動による影響額
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金およ
                                 －     675     (675)       －      －
      び中央銀行預け金の純(増)/減額
                             10,148,480      6,879,585      2,904,924      9,177,087      6,050,502
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
                           35
     現金・預金および中央銀行預け金の期末残高
                             9,884,782     10,148,480      6,879,585      9,011,637      9,177,087
     上記のキャッシュ・フロー計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

    次へ

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    ( ⅵ)　財務書類注記

    注記１.　財務書類の作成

     2023  年９月30日終了事業年度におけるウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」とい

    う。)およびその被支配会社(以下「当行グループ」または「ウエストパック」という。)の当財務報告書は、2023
    年11月５日に取締役会によって公表を承認された。取締役会は、当財務報告書を修正および再発行する権限を有し
    ている。
     主要な会計方針は、以下および関連する財務書類注記に詳述されている。金融資産および金融負債の認識および
    認識の中止に関する会計方針は、注記９の前に記載されている。これらの方針は、別途記載のない限り、全表示期
    間に一貫して適用されている。
    a. 　作成基準

    ( ⅰ)　会計基準
     当財務報告書は、以下に準拠して作成された一般目的財務報告書である。

    ・　1959年銀行法(改正後)に基づく認可預金受入機関(以下「ADI」という。)に対する要件
    ・　オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)が公表したオーストラリア会計基準(以下「AAS」とい
       う。)および解釈指針
    ・　2001年会社法
     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは、オーストラリアにおいて設立され、同国を所在地としてお
    り、当財務書類の作成目的上、営利目的企業である。
     当財務報告書は、国際会計基準審議会(以下「IASB」という。)が公表した国際財務報告基準(以下「IFRS」とい
    う。)、およびIFRS解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)が公表した解釈指針も遵守している。当財務報告書に
    はまた、米国証券取引委員会(以下「米国SEC」という。)が外国の登録会社について要求している追加の開示も含
    まれている。
     別途記載のない限り、すべての金額は、ASIC企業(財務/取締役報告書における四捨五入)通達第2016/191号に従
    い、百万豪ドル単位に四捨五入されている。
    ( ⅱ)　取得原価主義

     当財務報告書は取得原価主義に基づき作成されており、損益計算書を通じて公正価値(以下「FVIS」という。)

    で、またはその他の包括利益(以下「OCI」という。)を通じて公正価値で測定する金融資産および金融負債(金融派
    生商品を含む)に対して公正価値会計を適用することにより修正されている。
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    ( ⅲ)　会計方針の変更
     当事業年度において、当行グループは、モーゲージ・ブローカーに支払われる継続的なトレイル手数料の会計処

    理を変更した。当行グループは、将来予想される支払トレイル手数料の現在価値と同額の負債をその他の金融負債
    として認識し、これに対応するブローカー手数料を貸付金の増加として資産計上することとした。この会計方針の
    変更が財務書類に及ぼす影響には重要性がないため、この変更に関して比較数値は修正されていない。
    ( ⅳ)　2023年９月30日終了事業年度において適用された基準

     2023  年９月30日終了事業年度に当行グループが適用した新しい会計基準はなかった。既存の会計基準に対する修

    正のうち、当行グループまたは親会社に重要な影響を及ぼすものはなかった。
    ( ⅴ)　企業結合

     企業結合は取得法で会計処理される。取得原価は、譲渡された資産、発行されたエクイティ商品、または発生し

    たもしくは引受けた負債の取得日現在の公正価値の合計として測定される。取得関連費用は発生時に費用計上され
    る(ただしエクイティ商品の発行時に生じる費用は、株主持分に直接認識される)。
     企業結合で取得した識別可能な資産、ならびに引受けた負債および偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定さ
    れる。のれんは、取得原価、非支配株主持分の金額および被買収会社におけるウエストパックの従来からの株主持
    分の公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を上回る部分として測定される。
    ( ⅵ)　外貨換算

    機能通貨および表示通貨

     当連結財務書類は、親会社の機能通貨および表示通貨である豪ドルで表示されている。オフショア事業体の機能
    通貨は通常、当該事業体が事業を営む経済の主要通貨である。
    取引および残高

     外貨取引は取引日現在の実勢為替レートで関連する支店または子会社の機能通貨に換算される。かかる取引の決
    済ならびに外貨建の貨幣性資産および負債の期末現在の為替レートでの換算から生じる為替(以下「FX」という。)
    差損益は、適格なキャッシュ・フロー・ヘッジおよび適格な純投資ヘッジとしてOCIに繰り延べられる場合を除
    き、損益計算書に認識される。
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    在外営業活動体
     豪ドル以外の機能通貨を有する在外支店および子会社の資産および負債は、決算日現在の実勢為替レートで換算
    される。収益および費用は期中平均実勢為替レートで換算される。株主持分の残高は発生時の為替レートで換算さ
    れる。
     その結果生じる換算差額は外貨換算積立金およびOCIに認識される。
     当行グループが在外営業活動体に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジしている場合、そのヘッジが
    有効である限り、ヘッジ手段に係る損益もOCIに反映される。在外営業活動体の全部もしくは一部が売却される、
    または純投資の一部である借入金が返済される時点で、かかる為替差額の相当する部分は売却または借入金の返済
    に係る損益の一部として損益計算書に認識される。
    ( ⅶ)   比較数値の修正

     比較情報は、当年度の表示変更に一致させるため、また、比較可能性を高めるために、必要に応じて修正されて

    いる。
    b. 　重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループの会計方針の適用には、財務情報に影響を与える判断、仮定および見積りの使用が必要となる。使

    用された重要な仮定および見積りは、以下の関連する注記に記載されている。
    ・　注記７　　法人税等
    ・　注記10　　予想信用損失(以下「ECL」という。)に対する引当金
    ・　注記22　　金融資産および金融負債の公正価値
    ・　注記24　　無形資産
    ・　注記25　　引当金、偶発債務、偶発資産および信用コミットメント
    ・　注記32　　退職年金契約
    気候関連リスクの影響

     当行グループは、気候変動の潜在的リスク(物理的リスクと移行リスクの両方を含む)が財務書類に与える影響を
    検討している。当行グループは、現在使用している情報および方法論に基づき、気候関連リスクは2023年９月30日
    終了事業年度における判断、仮定および見積りに重要な影響を及ぼさないと結論付けた。
     この結論に達するにあたっての主要検討事項には、以下に対する当行グループのエクスポージャーの評価が含ま
    れる。
    ・　全体的な信用エクスポージャーに占める移行リスクの比率が高い業界。
    ・　天候パターンの変化や異常気象事象によって生じる可能性のある物理的リスク。特に当行グループの住宅ロー
       ンに焦点を当てた。
     気候変動の影響は、中長期的な不確実性の原因であり、将来において当行グループの財務書類に影響を与える可
    能性がある。気候関連リスクは引き続き監視および評価される。
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     物理的な気候関連リスクに関連して維持されるオーバーレイを含む、ECLに対する引当金の詳細は、注記10に記
    載されている。
    c. 　会計基準の今後の展望

     未発効の新規の基準または既存の基準に対する修正のうち、当行グループまたは親会社に重要な影響を及ぼすと

    見込まれているものはない。
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    財務業績
    注記２.　セグメント報告

    会計方針

     事業セグメントは、ウエストパックの主要な意思決定者に内部で提供された情報と一貫性のある基準により表示
    されており、当行グループの法的構造ではなく、事業の経営管理を反映している。
     当行グループおよび各セグメントの法定当期純利益は、ウエストパックの主要な意思決定者に内部で報告されて
    いる。各セグメントの純業務収益および業務費用の勘定科目の法定額は、重要項目を除外した残高と、各カテゴ
    リーの重要項目の合計を分けて示している。
     重要項目は、経営陣が当行グループの継続事業の業績を反映していないと考えている項目であり、以下のカテゴ
    リーに大別される。
    ・　ヘッジ会計として適格ではない経済的ヘッジに係る未実現公正価値利益および損失。
    ・　適格ヘッジに係る非有効部分純額。
    ・　当行グループの通常の事業活動を反映していない、金額的に重要な項目。個別の報告期間における金額的に重
       要な項目には以下が含まれる場合がある。
     －　是正、訴訟、罰金および罰則に係る引当金
     －　資産の売却および再評価の影響
     －　資産(のれんおよび資産計上されたソフトウェアを含む)の評価減
     －　事業再編費用
    セグメントの修正再表示

     過年度において、ウエストパックの主要な意思決定者に内部で提供された情報では、当行グループの財務成績を
    評価する際に「現金利益」と呼ばれる利益指標(調整後)が開示されていた。
     過年度における法定当期純利益に対する現金利益調整額には、以下が含まれていた。
    ・　(AASに基づくヘッジ会計として適格ではない)経済的ヘッジに係る公正価値(利益)/損失。これらは業績報告額
       に重大な期間差異が生じる可能性があるが、ヘッジ期間にわたる当行グループの収益に影響を与えることはな
       い。
    ・　適格ヘッジに係る非有効部分純額。これらはヘッジの公正価値の変動から生じるが、時間の経過とともに戻し
       入れられ、ヘッジ期間にわたる当行グループの利益に影響しない。
     個別の勘定科目間で振替えられたものの現金利益純額に影響を及ぼさなかった現金利益調整額についても、報告
    を中止している。過年度において、これらには以下が含まれていた。
    ・　オペレーティング・リース：AASに基づくオペレーティング・リースに係る賃貸料は、当該リースの対象とな
       る資産の減価償却費を含む総額で表示される。過年度において、これらの額は現金利益基準によれば、利息以
       外の収益および業務費用と相殺されていた。
    ・　保険契約者の税金還付：生命保険事業を対象とするAASによれば、収益および税金の額(保険契約者の税金還
       付)はグロスアップされるが、現金利益基準によれば、該当の収益から税金費用が戻し入れられていた。当行
       グループの生命保険事業の売却は2022年度に完了したため、この調整は当行グループにとって関連がなくなっ
       ている。
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     当行グループは、当年度より利益指標(調整後)の報告を中止し、代わりに上記の会計方針のセクションに記載さ
    れている基準で報告を行っている。
     当行グループは、この変更により報告の変更を行い、比較数値を修正再表示している。
    報告すべき事業セグメント

     当行グループは、オーストラリアにおける銀行業務および特定の金融サービスの大手プロバイダーの１つで、複
    数のブランドの下で事業を行っているが、大半がオーストラリアおよびニュージーランドであり、ヨーロッパ、北
    米、アジア、ならびにフィジーおよびパプアニューギニアの太平洋諸島でのプレゼンスは低い。当行グループは、
    広範囲に展開する支店およびATMネットワーク、コール・センターならびにスペシャリストのリレーションシッ
    プ・マネジャーとプロダクト・マネジャーに支えられた高いオンライン処理能力を通じて事業を行っている。当行
    グループの事業は以下の主要なセグメントで構成されている。
    ・　コンシューマーは、住宅ローン、消費者金融および預金で構成される３つの事業分野を通じて、幅広い銀行業
       務関連の商品およびサービスをオーストラリアの顧客に提供する。
    ・　ビジネスは、商業および農業関連産業の顧客を含むオーストラリアの中小企業の銀行業務のニーズに対応して
       おり、エクスポージャーは通常200百万豪ドルを上限としている。
    ・　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク(WIB)は、法人顧客、機関投資家顧客および政府顧客に
       幅広い金融商品およびサービスを提供する。
    ・　ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの個人顧客、事業顧客および機関投資家顧客に銀行
       業務ならびに資産管理商品およびサービスを提供する。
    ・　スペシャリスト・ビジネスは、ポートフォリオ簡略化アジェンダの一環としてウエストパックが撤退を計画し
       ている業務を統合し、2020年５月に創設された。当セグメント設定以降、2023年度の３件を含め、10件の事業
       の売却が完了している。SFTを通じたBTの個人および企業の年金基金とマーサー・スーパー・トラストの合
       併、ならびにアドバンス・アセット・マネジメント・リミテッド事業のマーサー（オーストラリア）への売却
       は、当年度初めに完了した。残りの業務には、プラットフォーム、ウエストパック・パシフィック、信用取引
       に伴う貸付金および個人向けオートファイナンス(廃止手続中)が含まれる。これらの事業は、下記に記載のと
       おり、留保され、新規のビジネス・アンド・ウェルス・セグメントに移管される予定である。
    ・　当行グループ事業には、財務部門、カスタマー・サービス・アンド・テクノロジー、コーポレート・サービス
       およびエンタープライズ・サービスというサポート機能が含まれる。これには、連結時に生じるグループ全体
       の消去仕訳、一括計上引当金ならびに各部門に割り当てられないその他の収益および費用も含まれる。
     2023  年８月に、当行グループは、コンシューマーおよびビジネス・バンキングを分離し、スペシャリスト・ビジ
    ネスをビジネス・セグメントに移管するという事業セグメントの再編を発表した。ウエストパックの主要な意思決
    定者向けに内部で提示される業績情報は、2023年度には変更されていないため、この変更は当年次報告書には反映
    されていない。この構造の変更は2024年度に報告される予定である。
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     以下の表は、当行グループのセグメント業績を示している。
                           ウエスト

                                ウエスト
                       コンシュー    パック・イ
                                         当行
                                    スペシャリ
                                パック・
                                                      損益
              コンシュー         マーおよび     ンスティ                      重要項目
                               ニュージー
                   ビジネス                 スト・ビジ     グループ     合計
               マー       ビジネス・    テューショ                      (税引前)
                                                      計算書
                                ランド
                                     ネス
                                         事業
                       バンキング    ナル・バン
                                (豪ドル)
                             ク
               百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
               豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     2023  年
     純利息収益           8,966    4,238    13,204     1,525    2,317     429    939   18,414      (97)   18,317
     純手数料収益            509    311    820    596    177     44     8   1,645      －   1,645
     資産管理および
      保険業務による           41    －    41    －    33    498     －    572    (10)    562
      純収益
     トレーディング収益            －    －    －    692     33    48    (23)    750    (33)    717
     その他の収益            18     4    22    78    (3)    60     4    161    243    404
                 －    (78)    (78)     －    －    233    (52)    103    (103)     －
     重要項目
     純業務収益
                9,534    4,475    14,009     2,891    2,557    1,312     876   21,645      －   21,645
        1
               (4,763)    (1,867)    (6,630)    (1,308)    (1,186)     (547)    (561)   (10,232)      (460)   (10,692)
     業務費用
                (202)     (19)    (221)     (15)     (9)    (60)    (155)    (460)     460     －
     重要項目
     業務費用合計           (4,965)    (1,886)    (6,851)    (1,323)    (1,195)     (607)    (716)   (10,692)      －  (10,692)
     引当金考慮前利益
                4,569    2,589    7,158    1,568    1,362     705    160   10,953      －   10,953
                (200)    (263)    (463)     (87)    (124)     27    (1)    (648)     －    (648)
     減損(費用)/戻入
     法人税等(費用)/便益
                4,369    2,326    6,695    1,481    1,238     732    159   10,305      －   10,305
      考慮前利益
             2
               (1,317)     (698)   (2,015)     (420)    (351)    (122)    (196)    (3,104)      －   (3,104)
     法人税等(費用)/便益
     NCI に帰属する
                 －    －    －    －    －    (5)    (1)    (6)    －    (6)
      当期純利益
     WBC 所有者に帰属
                3,052    1,628    4,680    1,061     887    605    (38)   7,195      －   7,195
      する当期純利益
            2
                (148)     (68)    (216)     (10)     (7)    207    (147)    (173)
     重要項目(税引後)
     貸借対照表
     貸付金          492,708     88,857    581,565     92,568    92,488     6,698     (65)   773,254
     預金およびその他の
               308,380    130,590    438,970    115,126     76,544    10,834    46,694    688,168
      借入金
    1

     　資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損は、以下を除くすべてのセグメントで金額的重要性がなかった。
      －　スペシャリスト・ビジネス：2023年度：なし(2022年度：167百万豪ドル、2021年度：141百万豪ドル)
      －　当行グループ事業：2023年度：35百万豪ドル(2022年度：166百万豪ドル、2021年度：６百万豪ドル)
      －　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク：2023年度：なし(2022年度：なし、2021年度：1,192百万豪ドル)
    2
     　2023年度における重要項目の税務上の影響は、法人税等(費用)/便益の184百万豪ドル(2022年度：46百万豪ドル、2021年
      度：57百万豪ドル)の減額であった。
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                           ウエスト
                                ウエスト
                       コンシュー    パック・イ
                                         当行
                                    スペシャリ
                                パック・
                                                      損益
              コンシュー         マーおよび     ンスティ                      重要項目
                               ニュージー
                   ビジネス                 スト・ビジ     グループ     合計
               マー       ビジネス・    テューショ                      (税引前)
                                                      計算書
                                ランド
                                     ネス
                                         事業
                       バンキング    ナル・バン
                                (豪ドル)
                             ク
               百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
               豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     2022  年
     純利息収益           8,985    3,027    12,012     1,110    2,107     474    903   16,606      555   17,161
     純手数料収益            513    327    840    605    185     46    (4)   1,672      (1)   1,671
     資産管理および
      保険業務による           51    －    51    －    54    754     －    859    (51)    808
      純収益
     トレーディング収益            －    －    －    516     43    41    20    620     44    664
     その他の収益            48     5    53    25    (3)    19    54    148    (846)    (698)
                 －    －    －    －    120   (1,011)      592    (299)     299     －
     重要項目
     純業務収益
                9,597    3,359    12,956     2,256    2,506     323    1,565    19,606      －   19,606
        1
               (4,623)    (1,899)    (6,522)    (1,188)    (1,072)     (683)    (716)   (10,181)      (621)   (10,802)
     業務費用
                 (66)     －    (66)     －    －    (365)    (190)    (621)     621     －
     重要項目
     業務費用合計           (4,689)    (1,899)    (6,588)    (1,188)    (1,072)    (1,048)     (906)   (10,802)      －  (10,802)
     引当金考慮前利益
                4,908    1,460    6,368    1,068    1,434     (725)     659   8,804      －   8,804
                (201)    (143)    (344)     (85)     25    67     2   (335)     －    (335)
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                4,707    1,317    6,024     983    1,459     (658)     661   8,469      －   8,469
             2
               (1,416)     (399)   (1,815)     (296)    (382)     (61)    (216)    (2,770)      －   (2,770)
     法人税等(費用)/便益
     NCI に帰属する
                 －    －    －    －    －    (4)    (1)    (5)    －    (5)
      当期純利益
     WBC 所有者に帰属
                3,291     918   4,209     687    1,077     (723)     444   5,694      －   5,694
      する当期純利益
            2
                 (47)     －    (47)     －    119   (1,226)      280    (874)
     重要項目(税引後)
     貸借対照表
     貸付金          474,604     84,897    559,501     85,182    85,285     9,866     (187)   739,647
     預金およびその他の
               280,574    133,335    413,909    116,552     71,202     9,457    48,009    659,129
      借入金
    1

     　資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損は、以下を除くすべてのセグメントで金額的重要性がなかった。
      －　スペシャリスト・ビジネス：2023年度：なし(2022年度：167百万豪ドル、2021年度：141百万豪ドル)
      －　当行グループ事業：2023年度：35百万豪ドル(2022年度：166百万豪ドル、2021年度：６百万豪ドル)
      －　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク：2023年度：なし(2022年度：なし、2021年度：1,192百万豪ドル)
    2
     　2023年度における重要項目の税務上の影響は、法人税等(費用)/便益の184百万豪ドル(2022年度：46百万豪ドル、2021年
      度：57百万豪ドル)の減額であった。
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                           ウエスト
                                ウエスト
                       コンシュー    パック・イ
                                         当行
                                    スペシャリ
                                パック・
                                                      損益
              コンシュー         マーおよび     ンスティ                      重要項目
                               ニュージー
                   ビジネス                 スト・ビジ     グループ     合計
               マー       ビジネス・    テューショ                      (税引前)
                                                      計算書
                                ランド
                                     ネス
                                         事業
                       バンキング    ナル・バン
                                (豪ドル)
                             ク
               百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
               豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     2021  年
     純利息収益           9,483    2,810    12,293      925    2,022     512    835   16,587      271   16,858
     純手数料収益            452    344    796    614    152     57    －   1,619     (137)    1,482
     資産管理および
      保険業務による           52    －    52    －    113   1,149      3   1,317     (106)    1,211
      純収益
     トレーディング収益            －    －    －    608     58    33    16    715     4    719
     その他の収益            17     8    25    107     11    25    21    189    763    952
                 －    178    178     －    (49)    181    485    795    (795)     －
     重要項目
     純業務収益
               10,004     3,340    13,344     2,254    2,307    1,957    1,360    21,222      －   21,222
        1
               (4,757)    (2,168)    (6,925)    (1,418)    (1,039)     (846)    (736)   (10,964)     (2,347)    (13,311)
     業務費用
                (141)     (54)    (195)   (1,193)      (23)    (640)    (296)    (2,347)     2,347      －
     重要項目
     業務費用合計           (4,898)    (2,222)    (7,120)    (2,611)    (1,062)    (1,486)    (1,032)    (13,311)      －  (13,311)
     引当金考慮前利益
                5,106    1,118    6,224     (357)    1,245     471    328   7,911      －   7,911
                 184    425    609    (162)     79    66    (2)    590     －    590
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                5,290    1,543    6,833     (519)    1,324     537    326   8,501      －   8,501
             2
               (1,583)     (466)   (2,049)      (14)    (376)    (373)    (226)    (3,038)      －   (3,038)
     法人税等(費用)/便益
     NCI に帰属する
                 －    －    －    －    －    (2)    (3)    (5)    －    (5)
      当期純利益
     WBC 所有者に帰属
                3,707    1,077    4,784     (533)     948    162     97   5,458      －   5,458
      する当期純利益
            2
                (105)     85    (20)    (991)     (54)    (540)     110   (1,495)
     重要項目(税引後)
     貸借対照表
       3
               462,699     78,385    541,084     67,749    88,409    12,550      (8)  709,784
     貸付金
     預金およびその他の
               266,445    128,550    394,995     99,349    75,756     8,744    48,111    626,955
      借入金
    1

     　資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損は、以下を除くすべてのセグメントで金額的重要性がなかった。
      －　スペシャリスト・ビジネス：2023年度：なし(2022年度：167百万豪ドル、2021年度：141百万豪ドル)
      －　当行グループ事業：2023年度：35百万豪ドル(2022年度：166百万豪ドル、2021年度：６百万豪ドル)
      －　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク：2023年度：なし(2022年度：なし、2021年度：1,192百万豪ドル)
    2
     　2023年度における重要項目の税務上の影響は、法人税等(費用)/便益の184百万豪ドル(2022年度：46百万豪ドル、2021年
      度：57百万豪ドル)の減額であった。
    3
     　スペシャリスト・ビジネスの数値は、売却目的保有に分類された残高を除く。
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    重要項目(税引後)
                                    2023年        2022年        2021年

                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     経済的ヘッジ
                                       (92)        470        138
     ヘッジの非有効部分                                   66        (52)        (32)
     是正、訴訟、罰金および罰則に係る引当金                                  (176)        (133)        (448)
     資産の売却および再評価                                  256        (876)         11
     資産の評価減                                  (87)        (283)       (1,164)
                                       (140)         －        －
     事業再編費用
     重要項目(税引後)合計                                  (173)        (874)       (1,495)
    商品およびサービスからの収益

     商品またはサービス別の外部顧客からの収益の詳細は、注記３および注記４に開示されている。単独で当行グ
    ループの収益の10％を超過する顧客はいなかった。
    地域別セグメント

     地域別セグメントは、以下の項目が認識された拠点の所在地をもとにしている。
                        2023年             2022年             2021年

                   百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％
     収益
      オーストラリア                40,222       85.4     20,198       78.6     22,788       85.5
      ニュージーランド                5,053       10.7      5,010       19.5      3,509       13.2
            1
                      1,805       3.9      488      1.9      345      1.3
      その他の海外
     合計                 47,080       100.0      25,696       100.0      26,642       100.0
          2
     非流動資産
      オーストラリア                11,782       89.7     11,606       91.0     11,825       91.2
      ニュージーランド                1,282       9.8     1,088       8.5     1,082       8.3
            1
                        67      0.5       62      0.5       55      0.5
      その他の海外
     合計                 13,131       100.0      12,756       100.0      12,962       100.0
    1

     　その他の海外には、太平洋諸島、アジア、南北アメリカおよびヨーロッパが含まれている。
    2
     　非流動資産は、不動産および設備ならびに無形資産を示している。
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    注記３.　純利息収益ならびに平均貸借対照表残高および金利
    純利息収益

    会計方針

     償却原価またはFVOCIで測定するすべての利付金融資産および利付金融負債に係る受取利息および支払利息は、
    下表に詳述されているとおり、実効金利法を用いて認識される。財務部門の金利および流動性管理業務から発生す
    る純収益、ならびに銀行税費用は、純利息収益に含まれる。
     実効金利法とは、金融商品の将来の見積現金受取額または支払額をその現在価値まで割引くことによって当該金
    融商品の償却原価を算定し、その商品に不可欠な手数料、費用、プレミアムまたはディスカウントを含む受取利息
    または支払利息をその予想期間にわたり配分する方法のことである。
     受取利息は、当行グループのECLモデルのステージ１およびステージ２の金融資産の帳簿価額総額、ならびにス
    テージ３の金融資産についてのECLに対する引当金控除後の帳簿価額に基づき計算される。
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                                  連結                親会社
                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
         1
     受取利息
     実効金利法で計算
      現金および中央銀行預け金                       4,277       683       30     3,785       534
      支払担保金                        581       68      16      578       67
      投資有価証券                       2,037      1,126      1,200      1,846      1,002
      貸付金                      35,582      21,096      20,756      30,518      17,853
      その他の金融資産                        38       2      2      37       2
      子会社債権                        －      －      －     2,145       797
                              －       6     128       －       6
      売却目的保有資産
     実効金利法で計算する受取利息合計                       42,515      22,981      22,132      38,909      20,261
     その他
      適格ヘッジに係る非有効部分－純額                        94      (77)      (46)       94      (80)
      トレーディング目的有価証券およびFVIS
                             1,143       347      192     1,044       317
       で測定する金融資産
                              －      －      －     (146)       115
      子会社債権
     その他合計                        1,237       270      146      992      352
     受取利息合計                       43,752      23,251      22,278      39,901      20,613
     支払利息
     実効金利法で計算
      受入担保金                       (327)       (64)       (4)     (319)       (64)
      預金およびその他の借入金                      (14,993)       (2,810)      (1,801)      (12,666)       (2,097)
      発行済債券                      (4,667)      (2,257)      (1,861)      (4,221)      (2,028)
      子会社債務                        －      －      －    (2,802)      (1,389)
      借入資本                      (1,448)      (1,026)       (849)     (1,408)      (1,025)
      その他の金融負債                       (516)      (162)      (112)      (302)      (124)
                              －      －      (11)       －      －
      売却目的保有負債
     実効金利法で計算する支払利息合計                       (21,951)       (6,319)      (4,638)      (21,718)       (6,727)
     その他
      預金およびその他の借入金                      (1,925)       (399)       (67)     (1,789)       (345)
               2
                             (653)      1,169       (122)      (671)      1,177
      トレーディング負債
      発行済債券                       (494)       (93)      (64)      (338)       (57)
      銀行税                       (332)      (340)      (392)      (332)      (340)
      子会社債務                        －      －      －      131       93
      その他の支払利息                        (80)      (108)      (136)       (69)      (97)
                              －      －      (1)      －      －
      売却目的保有負債
     その他合計                       (3,484)        229      (782)     (3,068)        431
     支払利息合計                       (25,435)       (6,090)      (5,420)      (24,786)       (6,296)
     純利息収益                       18,317      17,161      16,858      15,115      14,317
    1

     　受取利息には、コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて純利息
      収益の57百万豪ドルの減少(2022年度：１百万豪ドルの増加、2021年度：106百万豪ドルの増加)、会社については67百万豪ド
      ルの減少(2022年度：７百万豪ドルの増加)が認識された。詳細については注記25を参照のこと。
    2
     　財務部門のバランスシート管理業務の純影響額を含む。
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    平均貸借対照表残高および金利
     当行グループの利付資産および利付負債の日次平均残高、ならびに受取利息または支払利息は、以下のとおりで

    ある。
                                    連結

                       2023  年            2022  年            2021  年
                  平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     資産
     利付資産
        1
      貸付金   ：
       オーストラリア            607,154     30,164      5.0   582,456     17,694      3.0   558,435     17,896      3.2
       ニュージーランド            91,057     5,028     5.5   88,002     3,203     3.6   85,525     2,735     3.2
       その他の海外             6,548     390    6.0    6,362     199    3.1    6,440     125    1.9
        住宅
         オーストラリア          424,427     19,640      4.6   411,950     11,851      2.9   400,072     12,330      3.1
         ニュージーランド          60,159     2,702     4.5   57,716     1,796     3.1   54,522     1,626     3.0
         その他の海外           468     18    3.8    492     19    3.9    186     4    2.2
        個人向け
         オーストラリア          11,954     1,001     8.4   13,910     1,084     7.8   16,058     1,297     8.1
         ニュージーランド           1,094     102    9.3    1,126     115    10.2    1,300     141    10.8
         その他の海外            7    1   14.3      7    1   14.3     －    －    －
        法人向け
         オーストラリア          170,773     9,523     5.6   156,596     4,759     3.0   142,305     4,269     3.0
         ニュージーランド          29,804     2,224     7.5   29,160     1,292     4.4   29,703      968    3.3
         その他の海外           6,073     371    6.1    5,863     179    3.1    6,254     121    1.9
      トレーディング目的有価証券
       およびFVISで測定する金融
       資産：
       オーストラリア            23,486      843    3.6   16,715      235    1.4   16,659      116    0.7
       ニュージーランド             3,959     201    5.1    3,784      76    2.0    3,881      28    0.7
       その他の海外             2,641      99    3.7    2,337      36    1.5    3,251      48    1.5
      投資有価証券：
       オーストラリア            66,631     1,822     2.7   70,804      985    1.4   81,665     1,104     1.4
       ニュージーランド             6,164     148    2.4    4,950      85    1.7    4,492      74    1.6
       その他の海外             2,082      67    3.2    2,027      56    2.8    1,552      22    1.4
             1
      その他の利付資産       ：
       オーストラリア            96,291     3,424     3.6   82,102      366    0.4   37,729      (30)    (0.1)
       ニュージーランド            10,496      496    4.7    9,769     153    1.6    6,579      12    0.2
       その他の海外            24,867     1,070     4.3   17,238      157    0.9    9,105      20    0.2
      売却目的保有資産：
       オーストラリア              －    －    －    425     6    1.4    1,583      28    1.8
                     －    －    －    －    －    －   2,560     100    3.9
       その他の海外
     利付資産および受取利息合計              941,376     43,752      4.6   886,971     23,251      2.6   819,456     22,278      2.7
     無利息資産
      金融派生商品             23,423             23,395             20,305
      生命保険に関する資産               －             －             226
      売却目的保有資産               －            2,444             4,590
              2
                   58,429             61,953             61,478
      その他すべての資産
     無利息資産合計              81,852             87,792             86,599
     資産合計             1,023,228              974,763             906,055
                                322/630



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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    1
     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
    2
     　不動産および設備、無形資産、繰延税金資産、モーゲージ相殺勘定に関連する無利息貸付金ならびにその他のすべての無利
      息資産が含まれる。
                                     連結

                       2023  年            2022  年            2021  年
                  平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                   豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     負債
     利付負債
      預金およびその他の借入金：
             1
                   484,720     13,544      2.8   455,069     2,249     0.5   430,455     1,400     0.3
       オーストラリア
       ニュージーランド            64,033     2,464     3.8   60,786      765    1.3   60,066      418    0.7
       その他の海外            20,132      910    4.5   21,175      195    0.9   13,610      50    0.4
        譲渡性預金証券
         オーストラリア          31,822     1,128     3.5   29,839      205    0.7   28,243      24    0.1
         ニュージーランド           2,727     136    5.0    2,956      53    1.8    2,938      19    0.6
         その他の海外          13,338      657    4.9   14,513      137    0.9    8,096      20    0.2
        取引口座
               1
                   129,869     2,899     2.2   129,089      572    0.4   120,375      256    0.2
         オーストラリア
         ニュージーランド           9,397     322    3.4    9,626      77    0.8   10,244      17    0.2
         その他の海外           868     7    0.8    842     3    0.4    322     1    0.3
        貯蓄預金
         オーストラリア          189,262     4,804     2.5   191,067      711    0.4   174,736      456    0.3
         ニュージーランド          18,899      537    2.8   20,082      132    0.7   19,243      42    0.2
         その他の海外           1,035      25    2.4    935     5    0.5    423     －    －
        定期  預金
         オーストラリア          133,767     4,713     3.5   105,074      761    0.7   107,101      664    0.6
         ニュージーランド          33,010     1,469     4.5   28,122      503    1.8   27,641      340    1.2
         その他の海外           4,891     221    4.5    4,885      50    1.0    4,769      29    0.6
      買戻契約：
       オーストラリア            34,511      314    0.9   35,136      109    0.3   32,600      54    0.2
       ニュージーランド             4,922     231    4.7    2,543      39    1.5    986     2    0.2
       その他の海外             219     11    5.0    100     2    2.0     －    －    －
      借入資本：
       オーストラリア            31,895     1,313     4.1   28,961      934    3.2   24,573      754    3.1
       ニュージーランド             2,489     135    5.4    1,747      92    5.3    1,653      85    5.1
       その他の海外              －    －    －    －    －    －    368     10    2.7
             2
      その他の利付負債       ：
       オーストラリア            154,859     5,990     3.9   137,796     1,308     0.9   123,252     2,236     1.8
       ニュージーランド            19,986      464    2.3   18,579      403    2.2   16,143      368    2.3
       その他の海外             1,854      59    3.2    1,876      (6)    (0.3)    4,075      31    0.8
      売却目的保有負債：
                     －    －    －    －    －    －   1,335      12    0.9
       その他の海外
     利付負債および支払利息合計              819,620     25,435      3.1   763,768     6,090     0.8   709,116     5,420     0.8
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
    2
     　財務部門のバランスシート管理業務および銀行税の純影響額が含まれる。
                                323/630




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                                     連結

                       2023  年            2022  年            2021  年
                  平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                   豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     無利息負債
      預金およびその他の借入金：
             1
                   92,967             93,102             76,812
       オーストラリア
       ニュージーランド            11,940             14,031             12,426
       その他の海外             1,292             1,038               7
      金融派生商品             26,353             24,750             20,612
      生命保険債務               －             －             253
      売却目的保有負債               －             682            2,728
              2
                    (218)             7,069             13,202
      その他すべての負債
     無利息負債合計              132,334             140,672             126,040
     負債合計              951,954             904,440             835,156
      株主持分
                   71,229             70,268             70,849
                     45             55             50
      非支配株主持分
     株主持分合計              71,274             70,323             70,899
     負債および株主持分合計             1,023,228              974,763             906,055
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
    2
     　その他の金融負債、引当金、当期税金負債および繰延税金負債ならびにその他すべての無利息負債が含まれる。
                                324/630












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    変動の算定
     純利息収益は、利付資産および利付負債の元本および関連する金利の変動によって毎年変動することがある。以
    下の表は、純利息収益の増減を、当該資産および負債における元本の変動による部分と金利の変動による部分に配
    分したものである。
    ・　元本による変動は資産および負債の平均残高の増減に基づき算定される。
    ・　金利による変動は当該資産および負債に係る金利の変動に基づき算定される。元本の変動と金利の変動の組み
       合わせにより生じる変動は、金利による変動に配分されている。
                                        連結

                               2023年                 2022年
                        元本による      金利による           元本による      金利による
                                     合計                 合計
                         変動額      変動額           変動額      変動額
                          百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付資産
      貸付金：
       オーストラリア                     747    11,723      12,470       743     (945)      (202)
       ニュージーランド                     111     1,714      1,825       79     389      468
       その他の海外                      6     185      191      (38)      44      6
        住宅
         オーストラリア                  492     7,297      7,789       468     (947)      (479)
         ニュージーランド                   62     844      906      47     123      170
         その他の海外                   1     (2)      (1)      (4)      3     (1)
        個人向け
         オーストラリア                   46     (129)      (83)      49     (262)      (213)
         ニュージーランド                   4     (17)      (13)       4     (30)      (26)
        法人向け
         オーストラリア                  209     4,555      4,764       226      264      490
         ニュージーランド                   45     887      932      28     296      324
         その他の海外                   5     187      192      (34)      41      7
      トレーディング目的有価証券および
       FVISで測定する金融資産：
       オーストラリア                     101      507      608       6     113      119
       ニュージーランド                      4     121      125      (1)      49      48
       その他の海外                      5     58      63     (13)       1     (12)
      投資有価証券：
       オーストラリア                     (65)      902      837     (152)       33     (119)
       ニュージーランド                     21      42      63      8      3     11
       その他の海外                      2      9     11      (2)      4      2
      その他の利付資産：
       オーストラリア                     72    2,986      3,058        2     394      396
       ニュージーランド                     13     330      343       9     132      141
       その他の海外                     76     837      913      26     111      137
      売却目的保有資産：
                            (6)      －      (6)     (22)      －     (22)
       オーストラリア
     受取利息の増減合計                      1,087     19,414      20,501       645      328      973
                                325/630





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                                                           有価証券報告書
                                        連結

                               2023年                 2022年
                        元本による      金利による           元本による      金利による
                                     合計                 合計
                         変動額      変動額           変動額      変動額
                         百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付負債
      預金およびその他の借入金：
              1
                           137    11,158      11,295       106      743      849
       オーストラリア
       ニュージーランド                     41    1,658      1,699        5     342      347
       その他の海外                    (10)      725      715      26     108      134
        譲渡性預金証券
         オーストラリア                   23     900      923      (3)     184      181
         ニュージーランド                   3     80      83      －      34      34
         その他の海外                   (7)     527      520       8     109      117
        取引口座
                1
                            41    2,286      2,327        5     311      316
         オーストラリア
         ニュージーランド                   4     241      245      －      60      60
         その他の海外                   －      4      4      2     (2)      －
        貯蓄預金
         オーストラリア                   34    4,059      4,093       37     218      255
         ニュージーランド                   7     398      405       1     89      90
         その他の海外                   －      20      20      3     －      3
        定期預金
         オーストラリア                   39    3,913      3,952       67      30      97
         ニュージーランド                   27     939      966       4     159      163
         その他の海外                   (3)     174      171      13      1     14
      買戻契約：
       オーストラリア                    (17)      222      205      －      55      55
       ニュージーランド                     37     155      192       6     31      37
       その他の海外                     2      7      9     －      2      2
      借入資本：
       オーストラリア                     84     295      379      136      44     180
       ニュージーランド                     39      4     43      5      2      7
       その他の海外                     －      －      －     (10)      －     (10)
      その他の利付負債：
       オーストラリア                    297     4,385      4,682       127    (1,055)       (928)
       ニュージーランド                     15      46      61      30      5     35
                            (1)      66      65      (1)     (37)      (38)
       その他の海外
     支払利息の増減合計                      624    18,721      19,345       430      240      670
     純利息収益の増減：
             1
                           348      58     406      208     (192)       16
      オーストラリア
      ニュージーランド                      17     344      361      49     193      242
                            98     291      389      (42)      87      45
      その他の海外
     純利息収益の増減合計                      463      693     1,156       215      88     303
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
                                326/630





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                   1
    注記４.　利息以外の収益
    会計方針

     利息以外の収益には、純手数料収益、資産管理および保険業務による純収益、トレーディング収益、ならびにそ
    の他の収益が含まれる。
    純手数料収益

     当行グループは、他の当事者が当行グループの顧客への財またはサービスの提供に関与している場合、その顧客
    との取決めの性質が提供者本人としてのものか他の当事者の代理人としてのものかを評価する。当行グループが他
    の当事者の代理人を務めている場合、当行グループが稼得する収益は、受領した対価純額(すなわち、顧客から受
    領した総額から第三者のプロバイダーへの支払額を控除後の金額)である。代理人としての対価純額は、顧客と契
    約履行の第一義的責任を負う第三者のプロバイダーとの間の取引を円滑化するための手数料収益を示している。
    手数料収益

     手数料収益は、約束した財またはサービスを顧客に移転することによって履行義務が充足された時点で認識され
    る。手数料収益には、信用手数料、取引に係る受取手数料およびその他の無リスクの手数料の収益が含まれる。
     信用手数料には、特定の与信枠手数料、クレジットカード年会費、および顧客に銀行口座を提供する手数料が含
    まれる。これらは与信期間/サービス提供期間にわたって定額法で認識される。
     取引手数料は、FX手数料、電信振替、銀行小切手の発行等の銀行取引を                                    促進することによって稼得される。これ
    らの一回限りの取引に関する手数料は、当該取引が完了した時点で認識される。取引手数料は、スキーム費用控除
    後のインターチェンジ・フィーを含むクレジットカード取引についても認識される。これらは、取引が完了した時
    点で認識されるが、受領したインターチェンジ・フィーの一部は、当行グループのクレジットカード報奨プログラ
    ムに基づき当行グループが顧客に対して将来のサービス債務を負っているため、前受収益として繰り延べられる。
     その他の無リスクの手数料収益には助言および引受報酬が含まれ、関連サービスが完了した時点で認識される。
     金融商品の実効金利の不可欠な部分を成す収益は、実効金利法を用いて認識され、受取利息に計上される(例え
    ば、ローン組成手数料)。
    手数料費用

     手数料費用は、顧客への財またはサービスの提供に応じて直接変動する外部増分コストを含んでいる。増分コス
    トとは、特定の財またはサービスが特定の顧客に提供されなければ発生しなかったであろう費用である。金融商品
    の実効金利の不可欠な部分を成す手数料費用は、実効金利法を用いて認識され、純利息収益に計上される。手数料
    費用には、クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する費用(ポイントと引き換えにサービスが提供
    された時点で費用として認識される)および加盟店取引コストが含まれる。
                                327/630






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    資産管理および保険業務による純収益
    資産管理による純収益
     顧客のファンドおよび投資を継続的に管理することによって稼得する資産管理報酬は、管理期間にわたって履行
    義務が充足された時点で認識される。
    保険料による収益

     保険料による収益には、生命保険、生命保険運用、抵当権付住宅ローン貸付保険および損害保険の商品について
    稼得する保険料が含まれる。
    ・　定期的に支払われる生命保険の保険料は、発生主義に基づいて収益として認識される。
    ・　生命保険運用保険料には、サービスが提供される期間にわたって収益として認識される管理報酬部分が含まれ
       ている。生命保険および運用契約の預金部分は、収益ではなく、生命保険債務の変動として扱われる。
    ・　損害保険料は保険契約者に対する請求額(税金を除く)から構成され、保険対象のリスクが出現する可能性が高
       いパターン      に基づき認識される。           パターン評価に基づく未稼得部分は、未経過保険料債務として認識される。
    保険金請求費用

    ・　生命保険契約および損害保険契約の保険金は、債務が確定する時点で費用として認識される。
    ・　生命保険運用契約に関して発生した保険金は、払戻しを表し、生命保険債務の減額として認識される。
    生命保険債務の変動

     生命保険債務の変動には、健全性基準LPS                      340「保険契約債務の評価」に規定されているマージン・オン・サー
    ビス法(MoS)を用いて計算された生命保険契約債務の価値の変動が含まれる。
     規制、競争、金利、税金、証券市場の状況および一般的な経済状況も生命保険債務の見積りに影響を及ぼす。
    トレーディング収益

    ・　トレーディング資産、負債および金融派生商品の公正価値の変動から生じる実現損益および未実現損益は、発
       生した期に認識される(ただし、デイ・ワン損益は繰延べられる。注記22参照)。
    ・　財務部門の金利および流動性管理業務に関連する純収益は純利息収益に含まれる。
    その他の収益－受取配当金

    ・　時価のある株式に係る配当金は、配当権利落ち日に認識される。
    ・　時価のない株式に係る配当金は、会社が配当を受ける権利が確定した時点で認識される。
                                328/630







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                                                           有価証券報告書
                                  連結                親会社
                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     純手数料収益
      信用手数料                        697      686      717      647      644
      取引手数料                       1,146      1,132       993      959      940
                              154      122       －      136      116
      その他の無リスクの手数料
      手数料収益                       1,997      1,940      1,710      1,742      1,700
      クレジットカード・ロイヤリティ・
                             (153)      (126)      (101)      (120)       (94)
       プログラム
                             (199)      (143)      (127)      (161)      (115)
      取引に係る支払手数料
      手数料費用                       (352)      (269)      (228)      (281)      (209)
     純手数料収益                        1,645      1,671      1,482      1,461      1,491
     資産管理および保険業務純額
                              562      726      657       －      －
      資産管理による収益純額
      生命保険料収益
                              －      834     1,077        －      －
      損害保険および抵当権付住宅ローン貸付保
       険(以下「LMI」という。)に係る
                              －      －      387       －      －
       純経過保険料
      生命保険運用およびその他の収益                        －     (141)       59      －      －
      損害保険およびLMIの運用ならびにその他
                              －      －      76      －      －
       の収益
      保険料、投資およびその他の収益合計                        －      693     1,599        －      －
      生命保険金、生命保険債務の変動および
                              －     (611)      (767)       －      －
       その他の費用
      損害保険金、LMI保険金およびその他の
                              －      －     (278)       －      －
       費用
      保険金、保険債務の変動およびその他の費
                              －     (611)     (1,045)        －      －
       用合計
     資産管理および保険業務純額                         562      808     1,211        －      －
     トレーディング                         717      664      719      678      601
     その他
                 2
                              －      －      －     1,050      6,632
      子会社からの受取配当金
      子会社との取引                        －      －      －      550      771
      その他の会社からの受取配当金                         1      4      4      1      2
      関連会社の売却/認識の中止に係る
                               1      25      43      －      12
       純利益/(損失)
      資産の売却に係る純利益/(損失)                        －      (3)       7      1      (4)
      在外営業活動体のヘッジに係る純利益/(損
                              －      －      (8)      (51)      206
       失)
      リスク管理目的で保有する金融派生商品
                               1      9      4      1      9
       に係る純利益/(損失)
      公正価値で測定する金融商品に係る
                              78      12      655       71      15
       純利益/(損失)
      被支配会社およびその他の事業の売却に
                              268      (823)       188       －      170
                3
       係る純利益/(損失)
      オペレーティング・リースに係る賃貸料                         9      16      41       5      10
      関連会社の純利益/(損失)に対する持分                        (5)      (7)      (6)      －      －
                              51      69      24      40      67
      その他
      その他合計                        404      (698)       952     1,668      7,890
     利息以外の収益合計                        3,328      2,445      4,364      3,807      9,982
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    1
     　利息以外の収益には、コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて
      52百万豪ドル(2022年度：64百万豪ドル、2021年度：320百万豪ドル)、親会社については56百万豪ドル(2022年度：24百万豪
      ドル)が無リスク手数料、資産管理による純収益およびその他の収益の減額として認識された。詳細については注記25を参照
      のこと。
    2
     　2022年度において、完全所有子会社であるウェストパック・オーバーシーズ・ホールティングスNo.2                                                Ptyリミテッド(以下
      「WOH2PL」という。)は、親会社に対し5,040百万豪ドルの配当金を支払ったが、これはWOH2PLの追加普通株式に再投資され
      ている。詳細については注記35を参照のこと。
    3
     　売却に係る利益／損失には以下が含まれている。
    ・  2023年度：アドバンス・アセット・マネジメント・リミテッドに係る利益243百万ドル
    ・  2022年度:オーストラリアの生命保険事業に係る損失1,112百万豪ドル、オートファイナンスに係る利益170百万豪ドルおよ
      びニュージーランドの生命保険に係る利益119百万豪ドル
    ・  2021年度：ジェネラル・インシュアランスの事業に係る利益160百万豪ドルおよびベンダー・ファイナンスの事業に係る利
      益29百万豪ドル。詳細については注記37を参照のこと。
     クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する前受収益は、2023年９月30日現在、当行グループにつ

    いて324百万豪ドル(2022年度：330百万豪ドル、2021年度：362百万豪ドル)、親会社については32百万豪ドル(2022
    年度：36百万豪ドル)であった。これは、クレジットカード報奨ポイントが引き換えられた時点で手数料収益とし
    て認識される。
     当行グループまたは親会社について、その他の重要な契約資産または契約負債はなかった。
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               1
    注記５.　業務費用
                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     人件費
      従業員の報酬、受給権および諸経費                       5,254      5,111      5,369      4,674      4,476
          2
                              521      533      475      459      464
      退職年金
      株式報酬                        90      88      97      88      85
                              233      134       93      226      124
      事業再編費用
     人件費合計                        6,098      5,866      6,034      5,447      5,149
     賃借
      オペレーティング・リース賃借料                        153      170      164      128      151
                        3
                              474      626      955      420      559
      不動産および設備の減価償却および減損
                              159      118      107      139      110
      その他
     賃借合計                         786      914     1,226       687      820
     テクノロジー
                      3
                              629      655     1,240       573      601
      ソフトウェア資産の償却および減損
                   3
                              132      177      260      108      152
      IT機器の減価償却および減損
      技術サービス                        751      719      820      653      702
      ソフトウェアのメンテナンスおよび
                              603      506      531      504      425
       ライセンス
      電気通信                        112      144      181       91      121
                              75      81      96      75      81
      データ処理
     テクノロジー合計                        2,302      2,282      3,128      2,004      2,082
     その他
      専門処理サービス                        860     1,014      1,410       717      836
      その他の無形資産および繰延費用の償却お
                               2     123      599       2      1
           3
       よび減損
      郵便および事務用消耗品                        139      144      156      114      112
      広告                        169      158      220      137      121
      貸付以外の損失                        65      104      234       52      83
      子会社に対する投資の減損                        －      －      －      (14)       (9)
                              271      197      304      327      288
      その他の費用
     その他合計                        1,506      1,740      2,923      1,335      1,432
     業務費用合計                       10,692      10,802      13,311       9,473      9,483
    1

     　コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて業務費用の７百万豪ド
      ルの増加(2022年度：63百万豪ドルの増加、2021年度：359百万豪ドルの増加)、親会社については３百万豪ドルの減少(2022
      年度：63百万豪ドルの増加)が認識された。詳細については注記25を参照のこと。
    2
     　退職年金費用は確定拠出型と確定給付型の両方の費用を含んでいる。詳細については注記32を参照のこと。
    3
     　減損費用には以下が含まれていた。
    ・  不動産および設備に関して、当行グループについて31百万豪ドル(2022年度：117百万豪ドル、2021年度：275百万豪ドル)、
      親会社については31百万豪ドル(2022年度：116百万豪ドル)
    ・  コンピューター・ソフトウェアに関して、当行グループについて８百万豪ドル(2022年度：110百万豪ドル、2021年度：485
      百万豪ドル)、親会社については８百万豪ドル(2022年度：99百万豪ドル)
    ・  IT機器に関して、当行グループについてゼロ豪ドル(2022年度：４百万豪ドル、2021年度：45百万豪ドル)、親会社について
      はゼロ豪ドル(2022年度：４百万豪ドル)
    ・  のれんおよびその他の無形資産に関して、当行グループについてゼロ豪ドル(2022年度：122百万豪ドル、2021年度：571百
      万豪ドル)、親会社についてはゼロ豪ドル(2022年度：なし)
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    注記６.　減損費用
    会計方針

     減損費用は、過去の実績、現在の状況および合理的に裏付可能な将来の経済状況についての複数の確率加重計算
    を用いたマクロ経済シナリオを考慮して、現在の帳簿価額と予想将来キャッシュ・フローの現在価値との差額を測
    定する予想損失モデルに基づいている。ECLの計算、ならびに減損費用に関する重要な会計上の仮定および見積り
    の詳細は、注記10に記載されている。
     減損費用は損益計算書に認識され、それと同額が以下のとおりに認識される。
    ・　貸付金、償却原価で測定する負債証券および子会社債権の残高：評価性引当金勘定を通じて金融資産の帳簿価
       額の減額として認識(注記10参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記26参照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記25参照)。
    回収不能な貸付金

     当行グループの貸付金回収手続を実施後、当行グループが依然として貸付金の契約上の返済額を回収できない場
    合、貸付金の全部または一部を回収できない可能性がある。回収不能な金額は、すべての可能な返済額を受領した
    後に、関連するECLに対する引当金に対して直接償却される。
     貸付金に担保が付されている場合には、通常、担保からの収入を受領した後に、また特定の状況においては担保
    の正味実現可能価額が算定された後に、金額が直接償却されるが、これは全額回収が合理的に見込まれないことを
    示しており、また直接償却がより早い時点で行われることもある。無担保の個人向け貸付金は通常、180日延滞後
    に直接償却される。
     当行グループはその後、直接償却した貸付金からキャッシュ・フローを回収できる場合がある。これらは、回収
    が行われた期間に損益計算書に認識される。
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     減損費用の詳細は下表のとおりである。
                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     引当金繰入額/(戻入額)
      正常債権                        274      225      (915)       172      343
      不良債権                        565      299      567      523      286
                             (191)      (189)      (242)      (184)      (180)
     回収
     減損費用/(戻入)
                              648      335      (590)       511      449
     うち、以下に関連するもの：
      貸付金および信用コミットメント                        647      333      (567)       517      425
      償却原価で測定する負債証券                        －       4     (25)       －       1
      FVOCI   で測定する負債証券                      1      (2)       2      1      (2)
                              －      －      －      (7)      25
      子会社債権
     減損費用/(戻入)                         648      335      (590)       511      449
     詳細は注記10に含まれている。

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    注記７.　法人税等
    会計方針

     当期の税金は、当期税金および繰延税金から構成される。税金は損益計算書に認識される。ただし、OCIに直接
    認識される項目に関連する場合には、包括利益計算書に認識される。銀行税は利益に課せられる税ではないため、
    法人税等には含まれていない。銀行税は注記３の支払利息に含まれている。
     当期税金とは、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されている税率および法律を用いた事業年度
    の税金債務である。当期税金には、過年度の税金債務に対する調整も含まれる。
     繰延税金は財務書類上の資産および負債の帳簿価額と、その税務上の価額との一時差異で構成される。
     繰延税金は、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されており、資産が現金化または負債が決済さ
    れる時に適用される予定の税率および法律を用いて決定される。
     繰延税金資産と繰延税金負債は、同じ税務当局、同一の課税対象企業またはグループに関連し、かつ純額で決済
    する法的権利および意図がある場合に相殺されている。
     繰延税金資産は、かかる税金資産のために将来の課税所得が利用できる可能性が高い範囲まで認識される。
     以下の一時差異について繰延税金は認識されない。
    ・　企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のどちらの損益にも影響を与えない取引における資産または
       負債の当初認識
    ・　企業結合におけるのれんの当初認識
    ・　親会社が予測可能な将来において分配を予定していない子会社の未処分利益
     親会社はオーストラリアの完全所有子会社を含む連結納税グループの親会社である。連結納税グループのすべて
    の事業体は税金分担契約を締結しており、これは取締役会の考えでは、親会社が債務不履行に陥った場合に、連帯
    責任を制限するものである。
     当期税金および繰延税金は「グループ割当基準」を用いて認識される。連結納税グループの親会社として、親会
    社は連結納税グループの当期税金全額ならびに税務上の繰越欠損金および関連する税額控除から生じる繰延税金資
    産を認識する。親会社はこれらの残高について、グループ内の他の企業と相互に全額を補償し合っている。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループは複数の税務管轄地域で営業活動を行っており、世界規模での当期税金負債の算定に際し重要な判
    断が要求される。税務上の影響が不確実な取引が多数あり、引当金は予想される影響に基づき算定される。
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    法人税等
     法人税等から税引前利益への調整は以下の表のとおりである。
                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     税引前利益                       10,305       8,469      8,501      8,938      14,367
     オーストラリアの法人税率30％による税額
                             3,092      2,541      2,550      2,681      4,310
     課税所得の計算における損金不算入/
      (非課税)額の影響：
      ハイブリッド資本の分配金                        117       67      59      117       67
      保険契約者の稼得に対する生命保険に
                              －      (1)       3      －      －
       係る税金調整
      配当金調整                         3      －      －     (315)     (1,990)
      その他の非課税項目                        (9)      (97)       (6)      (1)      (64)
      その他の損金不算入項目                        49      409      252       44      24
      海外税率の調整                        (25)      (31)      (16)       (4)      (2)
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額                         7     (77)       3      (2)      (52)
            1
                             (130)       (41)      193      (16)      (104)
      その他の項目
     法人税等合計                        3,104      2,770      3,038      2,504      2,189
     法人税等の内訳：
      当期法人税額                       3,009      2,661      2,741      2,393      2,039
             2
                              88      186      294      113      202
      繰延税金の変動
                               7     (77)       3      (2)      (52)
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額
     法人税等合計                        3,104      2,770      3,038      2,504      2,189
      オーストラリア合計
                             2,637      2,316      2,610      2,430      2,128
                              467      454      428       74      61
      海外合計
     法人税等合計                        3,104      2,770      3,038      2,504      2,189
    1

     　2023年度にはAAMLの売却に関連する86百万豪ドルが含まれていた。
    2
     　2022年度の繰延税金の変動には、売却目的保有の資産および負債に関連して、41百万豪ドルの貸方計上(親会社：なし)が含
      まれていた。
     2023  年度の実効税率は30.12％(2022年度：32.71％、2021年度：35.74％)であった。

                                335/630









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    繰延税金資産
     繰延税金資産残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                 2023年      2022年      2023年      2022年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高
      貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金                             1,465      1,364      1,267      1,205
      長期休職、年次有給休暇およびその他従業員給付に
                                    403      397      384      378
       対する引当金
      不動産および設備                              222      301      195      271
      その他の引当金                              240      319      219      295
      リース負債                              592      640      531      571
                                    240      282      226      257
      その他すべての負債
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高の
                                   3,162      3,303      2,822      2,977
      合計
     OCI  に直接認識された金額
                                     87      －      87      －
      キャッシュ・フロー・ヘッジ
     OCI  に直接認識された合計額                              87      －      87      －
     繰延税金資産総額                              3,249      3,303      2,909      2,977
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,154)      (1,549)       (952)     (1,331)
     繰延税金資産純額                              2,095      1,754      1,957      1,646
     変動
     期首残高                              1,754      2,437      1,646      2,093
     損益計算書に認識された額                               (141)      (409)      (155)      (326)
     OCIに認識された額                                87     (103)       87     (101)
                                    395      (171)       379      (20)
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                              2,095      1,754      1,957      1,646
                                336/630











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                                                           有価証券報告書
    繰延税金負債
     繰延税金負債残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                  2023年      2022年      2023年      2022年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高
      ファイナンス・リース取引                              194      273      190      271
      不動産および設備                              497      506      446      445
                                    247      212      240      202
      その他すべての資産
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高の
                                    938      991      876      918
      合計
     OCI  に直接認識された金額
      投資有価証券                               34      136       34      136
      キャッシュ・フロー・ヘッジ                              138      334       －      189
                                     44      88      42      88
      確定給付
     OCI  に直接認識された合計額                              216      558       76      413
     繰延税金負債総額                              1,154      1,549       952     1,331
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,154)      (1,549)       (952)     (1,331)
     繰延税金負債純額                                －      －      －      －
     変動
     期首残高                                －      90      －      －
     損益計算書に認識された額                                (53)      (182)       (42)      (124)
     OCIに認識された額                               (342)       263      (337)       144
                                    395      (171)       379      (20)
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                                －      －      －      －
    未認識の繰延税金残高

     以下の潜在的な繰延税金残高は認識されていない。下記の残高総額の税効果は関連する管轄地域で適用される実
    効税率に基づいており、税率は15％から45％の範囲である。
                                     連結            親会社

                                  2023年      2022年      2023年      2022年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     将来減算一時差異
     収益勘定に係る税務上の欠損金                                448      621      448      607
     資本勘定に係る税務上の欠損金                                184       －      64      －
     将来加算一時差異
     分配が行われた場合に源泉徴収の対象になると考えられる
                                    365      369       －      －
      子会社の未処分利益
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    注記８.　１株当たり利益
    会計方針

     基本的１株当たり利益(以下「EPS」という。)は、WBC所有者に帰属する当期純利益を、発行済普通株式の期中加
    重平均株式数(自己株式について調整後)で除することによって算定される。希薄化後EPSは、すべての希薄化効果
    のある潜在的普通株式が転換されると仮定して、基本的EPSを調整することによって算定される。潜在的希薄化効
    果のある金融商品の詳細については、注記14および注記31を参照のこと。
                             2023年          2022年           2021年

                           基本的     希薄化後      基本的     希薄化後      基本的     希薄化後
     WBC  所有者に帰属する当期純利益
                            7,195     7,195     5,694     5,694     5,458      5,458
      (百万豪ドル)
     制限株式の配当金に関する調整
                             (5)     －     (3)     －     (2)      －
            1
      (百万豪ドル)
     潜在的希薄化効果の調整：
      転換可能借入資本の保有者への分配金
                             －    400      －     233      －     218
             2
       (百万豪ドル)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益             (調整後)
                            7,190     7,595     5,691     5,927     5,456      5,676
      ( 百万豪   ドル)
     普通株式の加重平均株式数(百万株)
     発行済普通株式の加重平均株式数                       3,507     3,507     3,564     3,564     3,657      3,657
                      1
                             (5)     (5)     (5)     (5)     (4)      (4)
     自己株式(RSP及びEIP制限株式を含む)
     潜在的希薄化効果の調整：
      株式報酬                        －      4     －      4     －      4
              2
                             －    385      －     326      －     461
      転換可能借入資本
     普通株式の加重平均株式数(調整後)                       3,502     3,891     3,559     3,889     3,653      4,118
     普通株式１株当たり利益(豪セント)                       205.3     195.2     159.9     152.4     149.4      137.8
    1

     　制限株式については注記31で説明されている。RSP及びEIPに基づく一部の株式－制限株式は権利が確定しておらず、発行済
      普通株式ではないが、配当金を受け取っている。これらのRSP及びEIPの配当金は普通株主に帰属する利益を示す目的で控除
      される。
    2
     　当行グループは、将来において普通株式へ転換される可能性がある転換可能借入資本を発行している(詳細については注記
      14を参照のこと)。これらの転換可能借入資本商品は潜在的希薄化効果のある金融商品であるため、希薄化後EPSは、当該商
      品が期首または当該商品の発行日(当該発行日の方が遅い場合)に転換されていたかのように算定される。
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    金融資産および金融負債

    会計方針

    認識
     通常の取引以外の金融資産および金融負債は、当行グループが契約条件の当事者となった時点(通常は決済日(支
    払実行日または現金前払/前受日))で認識される。通常の取引による金融資産の購入および売却は、当行グループ
    が資産を購入または売却する契約を締結する日である約定日に認識される。
    認識の中止

     金融資産は、当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利が失効した場合、または「パス・スルー」契約に
    基づき、当行グループが当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利を譲渡するか、あるいは受取ったキャッ
    シュ・フローを全額支払う債務を引受けるかのいずれかにより、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび便益を
    移転した場合に、認識が中止される。
     当行グループが所有に伴うリスクおよび便益を一部移転したものの、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび
    便益を移転も留保もしない状況が発生することもある。かかる状況では、当行グループが移転資産の支配を留保す
    る場合、当行グループが継続的に関与する範囲で、当該資産は引き続き貸借対照表に認識される。
     金融負債は、債務が弁済された、取消された、または終了した時点で認識が中止される。既存の金融負債が同一
    の貸し手のまま条件の大幅に異なる別の負債に交換された場合、または既存の負債の条件が大幅に変更された場
    合、その交換または変更は、当初の負債の認識の中止と新たな負債の認識として処理され、それぞれの帳簿価額の
    差額は損益計算書に認識される。
     新しい条件に基づくキャッシュ・フローの割引後の現在価値(当初実効金利を用いて割引かれたもの)が当初金融
    負債の残存キャッシュ・フローの割引後の現在価値から少なくとも10％乖離している場合、その新しい条件は大幅
    に異なっているとみなされる。当該金融商品の建通貨の変更、固定金利から変動金利への変更、転換条項といった
    定性的な要因も考慮される。
    分類および測定基準

    金融資産
     金融資産は、現金および中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融
    資産、金融派生商品、投資有価証券、貸付金ならびにその他の金融資産に分類される。
     金融資産は、a)資産を運用管理する事業モデルに基づき、また、b)当該金融商品の契約上のキャッシュ・フロー
    が元本および利息の支払のみ(以下「SPPI」という。)に相当するかどうかによって分類される。
     当行グループは、金融資産のグループがどのように運用管理されているかを反映するレベルで事業モデルを決定
    している。事業モデルを評価する際、当行グループは、どのように業績やリスクが管理、評価および報告されてい
    るか、過去の期間における売却の頻度、規模およびその理由、ならびに将来の期間における売却見込みなどの要因
    を考慮する。
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                                                           有価証券報告書
     契約上のキャッシュ・フローがSPPIかを評価する際、利息は主に貨幣の時間価値および元本残高の信用リスクに
    対する対価として定義される。貨幣の時間価値は、利息の要素のうち、時の経過のみに対する対価として提供され
    るものとして定義され、当該金融資産の保有に係るその他のリスクまたはコストに対する対価ではない。契約上の
    キャッシュ・フローを変化させうるためにSPPIの基準に該当しない契約条項には、偶発的でレバレッジがあるよう
    な特性、ノン・リコースの取決めおよび貨幣の時間価値を修正しうる特性が含まれる。
    負債商品

     負債商品が元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有する場合、以下に分類される。
    ・　キャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で当
       該負債商品が保有される場合は、償却原価。
    ・　キャッシュ・フローの回収または金融資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有され
       る場合は、FVOCI。
    ・ 　金融資産の売却を通じて目的が達成される事業モデルの中で保有される場合は、FVIS。
     負債商品は、元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッ
    チを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定される場合に、FVISで分類および測定される。
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                                                           有価証券報告書
    持分証券
     以下の場合、持分証券はFVOCIで分類および測定される。
    ・ 　トレーディング目的以外で保有されている。
    ・ 　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
     それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
    金融負債

     金融負債は、受入担保金、預金およびその他の借入金、その他の金融負債、金融派生商品、発行済債券ならびに
    借入資本に分類される。
     トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で測
    定され、それ以外はFVISで測定される。
     FVIS  で測定する金融資産および金融負債は、公正価値で当初認識される。その他のすべての金融資産および金融
    負債は、直接帰属する取引費用を公正価値にそれぞれ加算または減算した額で当初認識される。
     上記の金融資産または金融負債の各カテゴリーの会計方針に関する詳細は、該当項目の注記に記載されている。
     金融資産および金融負債の公正価値の決定に関する当行グループの方針は、注記22に記載されている。
    貸付および信用リスク

    注記９.　貸付金

    会計方針

     貸付金は、公正価値と直接帰属する取引費用および手数料を合計した額で当初認識される金融資産である。
     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために
    貸付金を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される場合、当該貸付金はその後、実効金
    利法を用いて償却原価で測定される。これらは、ECLに対する引当金控除後の金額で表示される。
     SPPI  に相当するキャッシュ・フローがない場合、金融資産の売却によって目的が達成される事業モデルの中で保
    有される場合、または会計上のミスマッチを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定されてい
    る場合は、当該貸付金はその後、FVISで測定される。
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                                                           有価証券報告書
     公正価値または償却原価で測定される残高については、注記22を参照のこと。
     モーゲージ・ファシリティと預金ファシリティの両方を有するローン商品は、資産と負債の構成要素が相殺基準
    を満たさないため、これらの要素を分けて、貸借対照表に総額で表示される。当該商品について稼得した利息は損
    益計算書に純額で表示されるが、これはこの純額表示が顧客に課せられた利息の発生状況を反映しているためであ
    る。
     計上を行った拠点の所在地および商品の種類別に示した貸付金ポートフォリオは、以下の表のとおりである。

                                     連結            親会社

                                 2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                            485,474      467,382      485,466      467,379
      個人向け                             11,289      12,832      11,288      12,821
                                  181,509      170,636      179,241      168,480
      法人向け
     オーストラリア合計                             678,272      650,850      675,995      648,680
     ニュージーランド
      住宅                             61,235      56,211        －      －
      個人向け                             1,083      1,058        －      －
                                   31,008      28,855        369      489
      法人向け
     ニュージーランド合計                              93,326      86,124        369      489
     その他の海外合計                              6,089      6,879      5,470      6,244
     貸付金合計
                                  777,687      743,853      681,834      655,413
                                   (4,433)      (4,206)      (3,813)      (3,696)
     貸付金のECLに対する引当金(注記10参照)
            1,2,3
                                  773,254      739,647      678,021      651,717
     貸付金純額合計
    1

     　貸付金純額合計には、当行グループについて3,949百万豪ドル(2022年度：4,747百万豪ドル)、親会社については4,734百万
      豪ドル(2022年度：5,750百万豪ドル)の証券化された貸付金が含まれている。証券化された貸付金には、ウエストパックが関
      連負債証券の保有者である貸付金は含まれていない。
    2
     　貸付金純額合計には、当行グループについて43,029百万豪ドル(2022年度：38,455百万豪ドル)、親会社については36,300百
      万豪ドル(2022年度：31,931百万豪ドル)のカバード債プログラムの担保に差入れられた資産が含まれている。
    3
     　当事業年度において、当行グループは、モーゲージ・ブローカーに支払われる継続的なトレイル手数料の会計処理を変更し
      た。当行グループは、将来予想される支払トレイル手数料の現在価値と同額の負債をその他の金融負債として認識し、これ
      に対応するブローカー手数料を貸付金の増加として資産計上することとした。2023年９月30日現在の残高は、当行グループ
      については1,259百万豪ドル、親会社については956百万豪ドルであった。注記１(ⅲ)も参照のこと。
                                342/630








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     以下の表は、2023年９月30日現在における当行グループの全貸付金の契約上の期日の分布を示したものである。
                                        連結

                                 １年超      ５年超
                          １年以内                    15 年 超     合計
                                 ５年以内      15 年 以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                       5,740      1,326      20,334      458,074      485,474
      個人向け                       6,496      4,047       746       －    11,289
                            55,831      106,487       11,141       8,050     181,509
      法人向け
     オーストラリア合計                       68,067      111,860       32,221      466,124      678,272
     ニュージーランド
      住宅                        180      531     4,558      55,966      61,235
      個人向け                        922      156       5      －     1,083
                            23,048       7,951        8      1    31,008
      法人向け
     ニュージーランド合計                       24,150       8,638      4,571      55,967      93,326
     その他の海外合計                        1,456      4,633        －      －     6,089
     貸付金合計                       93,673      125,131       36,792      522,091      777,687
     以下の表は、2023年９月30日現在において期日到来まで１年超の当行グループの貸付金の金利別内訳を示したも

    のである。
                                            連結

                                   変動利付        固定利付
                                    貸付金        貸付金         合計
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     期日到来まで１年超の貸付金の金利別内訳
     オーストラリア
      住宅                               363,725        116,009        479,734
      個人向け                                2,031        2,762        4,793
                                     118,879         6,799       125,678
      法人向け
     オーストラリア合計                                484,635        125,570        610,205
     ニュージーランド
      住宅                                5,619        55,436        61,055
      個人向け                                 160         1       161
                                      1,024        6,936        7,960
      法人向け
     ニュージーランド合計                                 6,803        62,373        69,176
     その他の海外合計                                 4,457         176       4,633
     期日到来    まで１年超の貸付金合計                            495,895        188,119        684,014
                                343/630







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    注記10.　      予想信用損失に対する引当金
    会計方針

     減損費用の詳細は注記６に記載されている。
     減損は、償却原価で測定するすべての金融資産、リース債権、FVOCIで測定する負債証券、子会社債権および信
    用コミットメントに適用される。
     ECL  は以下のとおり認識される。
    ・　貸付金(リース債権を含む)、償却原価で測定する負債証券および子会社債権：評価性引当金勘定を通じて金融
       資産の帳簿価額の減額として認識(注記９および17参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記17および26参
       照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記25参照)。
    測定

     当行グループは、ECLに対する引当金を３つのステージによるアプローチに基づき計算している。ECLに対する引
    当金は、該当する期間にわたり、債務不履行から生じると予想される回収不足を確率加重した見積りである。これ
    らは、発生する可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間価値、過去の事象、現在の状況および将来の経済状
    況の予測を考慮することによって決定される。
     当該モデルでは、以下を含む３つの主要要素(および貨幣の時間価値)を使用してECLを決定している。
    ・　デフォルト確率(以下「PD」という。)：取引相手方がデフォルトに陥る確率
    ・　デフォルト時損失(以下「LGD」という。)：デフォルト時に発生が見込まれる損失
    ・　デフォルト時エクスポージャー(以下「EAD」という。)：デフォルト時に存在する信用エクスポージャーの見
       積額
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    モデルのステージ
     ３つのステージは以下のとおりである。
    ステージ１：12ヶ月間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加してはいない金融資産には、12ヶ月間のECLに対する引当金が認識される。
    ステージ２：全期間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加しているが、資産がまだ正常である金融資産には、全期間のECLに対する引当
    金が認識される。信用リスクの著しい増加を表す指標は、次ページ(訳注：以下の「信用リスクの著しい増加」の
    項)に記載されている。
    ステージ３：全期間のECL－不良債権

     ステージ３の金融資産は債務不履行となっているものである。これは、オーストラリア金融監督局(以下
    「APRA」という。)によるオーストラリア健全性基準(以下「APS」という。)第220号「信用リスク管理」に含まれ
    る規制上の債務不履行の定義と整合している。債務不履行は以下の場合に発生する。
    ・　(担保の現金化などの措置に対する償還請求権を当行グループが有するか否かを問わず)顧客がその信用債務を
       全額返済できないとウエストパックが判断している。指標には、利息または元本の支払に係る債務不履行、借
       り手が重大な財政的困難に陥っていること、または個別の債務不履行に関連する観察可能な経済情勢など、当
       行グループとの契約違反が含まれる。
    ・　顧客の重大な信用債務のいずれかの支払が90日超期日経過している。
     当行グループでは、APRAによる債務不履行の定義の修正を当期に適用した結果、不良債権のエクスポージャーが
    増加した。これは主に、一部の信用エクスポージャーが正常債権に再分類されるまでに不良債権として分類される
    期間が延長されたことによるものであった。ECLに対する引当金に重要な影響はなかった。
     これらの金融資産には、全期間のECLに対する引当金が認識される。
    一括評価および個別評価

     ステージ１および２の金融資産は一括して評価される。すなわち、これらの金融資産は、類似した信用リスク特
    性(商品の種類および顧客リスクグレードを含む)を持つ類似の資産プールにグループ分けされる。ステージ３の金
    融資産は個別に評価され、特定の基準値を下回るものは一括して計算される。
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    予想期間
     ステージ２および３の            ECL  に 関する   全期間の時間枠を考慮する際、当該基準は通常、期限前返済、延長およびそ
    の他のオプションについて適宜調整した残存契約期間を使用することを求めている。実行と未実行の両方の構成要
    素を含む一部のリボルビング与信枠(例えば、クレジットカードやリボルビング・クレジットラインなど)について
    は、当行グループが返済を要求し未実行のコミットメントを解約できる契約上の条項は、信用損失に対するエクス
    ポージャーを契約上の通知期間に限定しない。これらの与信枠の期間は過去の実績に基づいている。
    ステージ間の移動

     金融資産は、減損モデルのステージのいずれの方向にも移動する可能性がある。信用リスクの著しい増加が認め
    られなくなった場合、これまでステージ２に含まれていた金融資産はステージ１に戻る可能性がある。同様に、不
    良債権と評価されなくなった場合、ステージ３の金融資産はステージ１またはステージ２に戻る可能性がある。
    重要な会計上の仮定および見積り

     重要な判断には、信用リスクの著しい増加がいつ発生したか、                                将来予測に関するマクロ経済情報の見積りおよび
    オーバーレイが含まれる。引当金に影響しうるその他の要因には、借り手の財政状況、                                            担保の処分可能見込額、他
    の債権者に対する当行グループの順位、顧客情報の信頼性、ならびに貸付金回収に係る費用および期間の見込みが
    含まれる。
    信用リスクの著しい増加(以下「SICR」という。)

     金融資産が組成以降いつSICRに陥ったかを決定することは、組成以降のデフォルト確率(PD)の変化に基づく重要
    な会計上の判断である。PDの変化がリスクの著しい増加を表しているかを決定するにあたり、PDの相対的な変化と
    PDの絶対的な基準値の両方がエクスポージャーのポートフォリオに基づいて考慮される。
     当行グループは、支払が30日超期日経過している金融商品はSICRに陥っているという推定を反証しないが、この
    推定は一次的指標ではなく、当行グループの安全装置(backstop)として使用する。さらに、通常、困窮に係る取決
    めにおける顧客による支払繰延はSICRの兆候として扱う。
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    将来予測に関するマクロ経済情報
     各ステージのECLの測定および信用リスクの著しい増加に係る評価では、過去の事象および現在の状況ならびに
    将来の事象および経済状況の合理的かつ裏付け可能な予測を考慮する。将来予測に関する情報の見積りは、重要な
    会計上の判断である。当行グループでは、ベースケース、アップサイドおよびダウンサイドの各シナリオを含む３
    つの将来のマクロ経済シナリオを考慮する。
     これらのシナリオのマクロ経済変数は、現在における経済予測に基づくものであり、人口に対する就業率、実質
    国内総生産の成長率ならびに住宅および商業用不動産の価格指標が含まれるが、これらに限定されない。
    ・　ベースケースのシナリオ
     　このシナリオでは、戦略的な意思決定や予測に使用されるウエストパック・エコノミクスによる内部経済予測
     を活用する。
    ・　アップサイドのシナリオ
     　このシナリオは、ベースケースのシナリオの若干の改善を表している。
    ・　ダウンサイドのシナリオ
     　ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、ECLがベースケースのシナリオに基づくものを上回る。こ
     のシナリオでは、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落、ならびに失業率の上昇が組み合
     わさった景気後退を想定しており、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたるECLに影響を与える。
    　マクロ経済の３つのシナリオは確率加重されており、ともに潜在的な損失配分の将来予測に関する当行グループ
    の見解を示している。これら３つのマクロ経済シナリオのそれぞれに適用されるウェイトは、過去の頻度、現在の
    傾向および将来予測に基づく状況を考慮する。
    　マクロ経済変数と、３つのマクロ経済シナリオの確率加重は、取締役会(およびその附属委員会)による監視を受
    け、グループ最高財務責任者およびグループ最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
    オーバーレイ

    　必要な場合、モデルにまだ組み込まれていない合理的で裏付け可能な情報を反映するよう、モデルから得られた
    結果に調整が加えられる。
    　新しい情報が入手可能となることから、時間の経過とともに判断は変わる可能性があり、その結果、ECLに対す
    る引当金が変更される場合もある。
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    貸付金および信用コミットメント
     以下の表は、当行グループおよび親会社の、ステージ別の貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当
    金の調整表である。
                           2023  年                 2022  年

                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     連結
     貸付金のECLに対する引当金
      住宅                152    1,036      513    1,701      137    1,082      415    1,634
      個人向け                64    198     98    360     78    220     123     421
                      355    1,231      786    2,372      502     811     838    2,151
      法人向け
     貸付金のECLに対する引当金合
                      571    2,465     1,397     4,433      717    2,113     1,376     4,206
      計
     信用コミットメントのECLに対
      する引当金
      住宅                 6    16     －     22     6    13     －     19
      個人向け                18     27     －     45     21     30     －     51
                      111     300     19    430     141     185     23    349
      法人向け
     信用コミットメントのECLに対
                      135     343     19    497     168     228     23    419
      する引当金合計
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                706    2,808     1,416     4,930      885    2,341     1,399     4,625
      計
     ECL  に対する引当金：
      貸付金(注記９)                571    2,465     1,397     4,433      717    2,113     1,376     4,206
      信用コミットメント(注記
                      135     343     19    497     168     228     23    419
      25)
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                706    2,808     1,416     4,930      885    2,341     1,399     4,625
      計
     うち：
      個別評価引当金                －     －    351     351     －     －    452     452
                      706    2,808     1,065     4,579      885    2,341      947    4,173
      一括評価引当金
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                706    2,808     1,416     4,930      885    2,341     1,399     4,625
      計
     貸付金総額
                    605,761     163,583      8,343    777,687     614,762     121,845      7,246    743,853
                    177,971     27,814      366   206,151     184,535     15,217      347   200,099
     信用コミットメント
     貸付金総額および信用コミッ
                    783,732     191,397      8,709    983,838     799,297     137,062      7,593    943,952
      トメント
     貸付金のカバレッジ・レシオ
                     0.09     1.51    16.74     0.57     0.12     1.73    18.99     0.57
      (％)
     貸付金および信用コミットメ
                     0.09     1.47    16.26     0.50     0.11     1.71    18.42     0.49
      ントのカバレッジ・レシオ
      (％)
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                           2023  年                 2022  年
                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     親会社
     貸付金のECLに対する引当金
      住宅                117     907     446    1,470      102    1,005      369    1,476
      個人向け                55    172     90    317     69    194     112     375
                      306    1,026      694    2,026      453     656     736    1,845
      法人向け
     貸付金のECLに対する引当金合
                      478    2,105     1,230     3,813      624    1,855     1,217     3,696
      計
     信用コミットメントのECLに対
      する引当金
      住宅                 4    13     －     17     4    11     －     15
      個人向け                13     19     －     32     16     24     －     40
                      105     282     18    405     133     173     23    329
      法人向け
     信用コミットメントのECLに対
                      122     314     18    454     153     208     23    384
      する引当金合計
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                600    2,419     1,248     4,267      777    2,063     1,240     4,080
      計
     ECL  に対する引当金：
      貸付金(注記９)                478    2,105     1,230     3,813      624    1,855     1,217     3,696
      信用コミットメント(注記
                      122     314     18    454     153     208     23    384
      25)
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                600    2,419     1,248     4,267      777    2,063     1,240     4,080
      計
     うち：
      個別評価引当金                －     －    301     301     －     －    388     388
                      600    2,419      947    3,966      777    2,063      852    3,692
      一括評価引当金
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                600    2,419     1,248     4,267      777    2,063     1,240     4,080
      計
     貸付金総額
                    533,446     140,873      7,515    681,834     537,339     111,450      6,624    655,413
                    156,080     24,390      343   180,813     162,950     13,353      329   176,632
     信用コミットメント
     貸付金総額および信用コミッ
                    689,526     165,263      7,858    862,647     700,289     124,803      6,953    832,045
      トメント
     貸付金のカバレッジ・レシオ
                     0.09     1.49    16.37     0.56     0.12     1.66    18.37     0.56
      (％)
     貸付金および信用コミットメ
                     0.09     1.46    15.88     0.49     0.11     1.65    17.83     0.49
      ントのカバレッジ・レシオ
      (％)
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    貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の増減
     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の調整表は、当年度における月次の変動の合計により決
    定されている。調整表における主な調整項目は以下のとおりである。
    ・　「ステージ間の移動」は、ECLに対する引当金を再測定する前のステージ１、ステージ２およびステージ３の
       間の移動を表す。
    ・　「当年度事業活動」は、当年度に開始された新規貸付(当年度に全額返済により認識が中止された貸付を控除
       後)を表す。
    ・　「ECLに対する引当金の再測定(純額)」は、当年度中の信用度の変更(ステージ間の移動を含む)、ポートフォ
       リオ・オーバーレイの変更、将来予測に基づく経済シナリオによる変更ならびに当年度に行われた一部返済お
       よび既存ファシリティの追加実行が、ECLに対する引当金に及ぼした影響を表す。
    ・　「直接償却」は、全額の回収を合理的に見込めない場合にエクスポージャーの認識中止を行ったことによる
       ECLに対する引当金の減少を表す。
                           連結                   親会社

                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2021  年９月30日現在残高
                      936    2,091     1,972     4,999      780    1,735     1,748     4,263
      ステージ１への移動                912    (792)     (120)      －    748    (646)     (102)      －
      ステージ２への移動               (235)    1,002     (767)      －    (198)     900    (702)      －
      ステージ３への移動                (14)    (383)     397     －    (12)    (343)     355     －
      当年度事業活動                354    (244)     (340)     (230)     328    (234)     (320)     (226)
      ECL  に対する引当金の再測定
                    (1,066)      689    1,129      752    (875)     651    1,055      831
       (純額)
      直接  償却              －     －    (934)     (934)      －     －    (851)     (851)
      外貨換算およびその他調整
                      (2)    (22)     62     38     6    －     57     63
       額
     2022  年９月30日現在残高               885    2,341     1,399     4,625      777    2,063     1,240     4,080
      ステージ１への移動
                     1,675    (1,546)      (129)      －   1,340    (1,222)      (118)      －
      ステージ２への移動               (640)    1,119     (479)      －    (479)     917    (438)      －
      ステージ３への移動                (8)    (496)     504     －     (7)    (448)     455     －
      当年度事業活動                269     140    (296)     113     229     168    (268)     129
      ECL  に対する引当金の再測定
                    (1,479)     1,239      965     725   (1,261)      941     892     572
       (純額)
      直接  償却              －     －    (601)     (601)      －     －    (554)     (554)
      外貨換算およびその他調整
                       4    11     53     68     1    －     39     40
       額
     2023  年９月30日現在残高               706    2,808     1,416     4,930      600    2,419     1,248     4,267
                                350/630







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     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金は、さらに以下のクラスおよびステージに分解できる。
                           連結                   親会社

                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     住宅
     2021  年９月30日現在残高               160     741     607    1,508      118     674     552    1,344
      ステージ１への移動                206    (191)     (15)     －    166    (158)      (8)     －
      ステージ２への移動                (32)     508    (476)      －    (29)     481    (452)      －
      ステージ３への移動                －    (90)     90     －     －    (87)     87     －
      当年度事業活動                41    (58)    (166)     (183)      38    (55)    (155)     (172)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (229)     191     404     366    (187)     161     363     337
       (純額)
      直接  償却              －     －    (45)     (45)     －     －    (35)     (35)
      外貨換算およびその他調整
                      (3)     (6)     16     7    －     －     17     17
       額
     2022  年９月30日現在残高               143    1,095      415    1,653      106    1,016      369    1,491
      ステージ１への移動
                      507    (499)      (8)     －    422    (419)      (3)     －
      ステージ２への移動                (60)     314    (254)      －    (44)     279    (235)      －
      ステージ３への移動                －    (131)     131     －     －    (125)     125     －
      当年度事業活動                52    (74)    (128)     (150)      49    (71)    (115)     (137)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (486)     342     387     243    (412)     240     332     160
       (純額)
      直接  償却              －     －    (50)     (50)     －     －    (43)     (43)
      外貨換算およびその他調整
                       2     5    20     27     －     －     16     16
       額
     2023  年９月30日現在残高               158    1,052      513    1,723      121     920     446    1,487
                                351/630











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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                           連結                   親会社
                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     個人向け
     2021  年９月30日現在残高               153     355     174     682     134     304     151     589
      ステージ１への移動                353    (345)      (8)     －    281    (280)      (1)     －
      ステージ２への移動                (86)     208    (122)      －    (81)     193    (112)      －
      ステージ３への移動                －    (145)     145     －     －    (133)     133     －
      当年度事業活動                18    (16)     (19)     (17)     17    (14)     (16)     (13)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (337)     195     286     144    (266)     148     279     161
       (純額)
      直接  償却              －     －    (350)     (350)      －     －    (337)     (337)
      外貨換算およびその他調整
                      (2)     (2)     17     13     －     －     15     15
       額
     2022  年９月30日現在残高               99    250     123     472     85    218     112     415
      ステージ１への移動
                      367    (364)      (3)     －    323    (322)      (1)     －
      ステージ２への移動                (58)     125     (67)     －    (54)     114     (60)     －
      ステージ３への移動                －    (138)     138     －     －    (128)     128     －
      当年度事業活動                28    (10)     (25)     (7)     26     (8)    (24)     (6)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (355)     360     275     280    (312)     317     263     268
       (純額)
      直接  償却              －     －    (358)     (358)      －     －    (341)     (341)
      外貨換算およびその他調整
                       1     2    15     18     －     －     13     13
       額
     2023  年９月30日現在残高               82    225     98    405     68    191     90    349
                                352/630












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                                                           有価証券報告書
                           連結                   親会社
                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     法人向け
     2021  年９月30日現在残高               623     995    1,191     2,809      528     757    1,045     2,330
      ステージ１への移動                353    (256)     (97)     －    301    (208)     (93)     －
      ステージ２への移動               (117)     286    (169)      －    (88)     226    (138)      －
      ステージ３への移動                (14)    (148)     162     －    (12)    (123)     135     －
      当年度事業活動                295    (170)     (155)     (30)     273    (165)     (149)     (41)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (500)     303     439     242    (422)     342     413     333
       (純額)
      直接  償却              －     －    (539)     (539)      －     －    (479)     (479)
      外貨換算およびその他調整
                       3    (14)     29     18     6    －     25     31
       額
     2022  年９月30日現在残高               643     996     861    2,500      586     829     759    2,174
      ステージ１への移動
                      801    (683)     (118)      －    595    (481)     (114)      －
      ステージ２への移動               (522)     680    (158)      －    (381)     524    (143)      －
      ステージ３への移動                (8)    (227)     235     －     (7)    (195)     202     －
      当年度事業活動                189     224    (143)     270     154     247    (129)     272
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (638)     537     303     202    (537)     384     297     144
       (純額)
      直接  償却              －     －    (193)     (193)      －     －    (170)     (170)
      外貨換算およびその他調整
                       1     4    18     23     1    －     10     11
       額
     2023  年９月30日現在残高               466    1,531      805    2,802      411    1,308      712    2,431
    減損費用の調整

                                連結                親会社

                            2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     貸付金および信用コミットメント：
      当年度事業活動                         113        (230)         129        (226)
      ECL  に対する引当金の再測定(純額)                        725        752        572        831
     償却原価で測定する負債証券の減損費用                           －         4        －         1
     FVOCI   で測定する負債証券の減損費用                         1        (2)         1        (2)
     子会社債権に係る減損                           －        －        (7)        25
                               (191)        (189)        (184)        (180)
     回収
     減損  費用/(戻入)      ( 注記６)                  648        335        511        449
                                353/630







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    平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)
                                                連結

                                            2023  年      2022  年
                                             ％        ％
     平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)
     住宅                                          0.01        0.01
     個人向け                                          1.78        1.28
                                               0.07        0.27
     法人向け
     平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)                                          0.05        0.10
    強制執行中の債権に対する直接償却

     当年度の直接償却額のうち、当行グループの581百万豪ドル(2022年度：864百万豪ドル)、親会社の534百万豪ド
    ル(2022年度：781百万豪ドル)については、当行グループが依然として回収する権利を有する残高を示している。
    オーバーレイが貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金に及ぼす影響

     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の、モデル化されたECLとポートフォリオ・オーバーレイ
    の内訳は、以下の表のとおりである。
     ポートフォリオ・オーバーレイは、基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていないポートフォリオ内
    の将来予測に関する経済条項または潜在的なリスクの領域および不確実性に関連する、不確実性が高まるリスクを
    把握するために用いられる。
                                連結                親会社

                            2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     貸付金および信用コミットメントのモデル化
                              4,498        3,925        3,880        3,504
      されたECLに対する引当金
                               432        700        387        576
     オーバーレイ
     貸付金および信用コミットメントのECLに対
                              4,930        4,625        4,267        4,080
      する引当金合計
     経済の将来予測に関するインプットおよびポートフォリオ・オーバーレイに関連する変更は本報告書作成日まで

    に入手可能な合理的かつ裏付け可能な情報に基づいており、その詳細は以下のとおりである。
    貸付金および信用コミットメントのモデル化されたECLに対する引当金

     貸付金および信用コミットメントのモデル化されたECLに対する引当金は、３つのシナリオに基づき確率加重し
    た見積りであり、この３つのシナリオはともに、潜在的な損失配分の将来予測に関する当行グループの見解を示し
    ている。モデル化されたECLの変化による引当金の変動は、「ECLに対する引当金の再測定(純額)」の調整項目を通
    じて反映されている。ポートフォリオ・オーバーレイは、基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていな
    い、ポートフォリオ内の潜在的なリスクおよび不確実性を把握するために用いられる。
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     ベースケースのシナリオでは、以下のウエストパック・エコノミクスの予測を用いている。
     ベースケースのシナリオに関

                         2023  年 ９月30日                2022  年 ９月30日
     する主要な経済の仮定
     年間GDP：
                   2023  年 (暦年)について1.2％、2024年(暦                2022  年 (暦年)について3.4％、2023年(暦
      オーストラリア
                   年)について1.6％の成長の予測                   年)について1.0％の成長の予測
                   2023  年 (暦年)について0.8％、2024年(暦                2022  年 (暦年)について1.9％、2023年(暦
      ニュージーランド
                   年)について0.2％の成長の予測                   年)について1.6％の成長の予測
     オーストラリアの商業用
                   2023  年 (暦年)について15.0％、2024年                2022  年 (暦年)について4.7％、2023年(暦
                   (暦年)について0.5％の価格下落の予測                   年)について3.0％の価格下落の予測
     不動産価格指標
     住宅価格：
                   2023  年 (暦年)について5.8％、2024年(暦                2022  年 (暦年)について6.5％、2023年(暦
      オーストラリア
                   年)について4.0％の価格上昇の予測                   年)について7.8％の価格下落の予測
                   2023  年 (暦年)について-1.0％、2024年                2022  年 (暦年)について10.0％、2023年
      ニュージーランド
                   (暦年)について7.7％の価格変動の予測                   (暦年)について5.0％の価格下落の予測
                   2023  年 12月に4.1％、2024年12月に3.6％                2022  年 12月に3.35％、2023年12月に
     オーストラリアの政策金利
                   の政策金利の予測                   3.6％の政策金利の予測
     失業率：
                   2023  年 12月に3.9％、2024年12月に4.7％                2022  年 12月に3.1％、2023年12月に4.4％
      オーストラリア
                   の予測                   の予測
                   2023  年 12月に4.3％、2024年12月に5.2％                2022  年 12月に3.4％、2023年12月に3.8％
      ニュージーランド
                   の予測                   の予測
     ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、予想信用損失がベースケースのシナリオを上回る。このシナ

    リオは、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落ならびに失業率の上昇が組み合わさった景気
    後退を想定しており、これらは同時に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたる予想信用損失に影響を与え
    る。このシナリオに用いられた仮定およびベースケースとの関連性は、今後の経済状況を注視しながら監視し、必
    要に応じて更新される。アップサイドのシナリオは、ベースケースのシナリオから若干の改善を表すものである。
     以下の感応度の表は、確率加重したシナリオに基づく貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金報
    告額と、ベースケースのシナリオおよびダウンサイドのシナリオに100％のウェイトを前提とした場合(他の前提は
    すべて一定とする)の貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金を示している。
                                連結                親会社

                            2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     確率加重したECLに対する引当金報告額
                              4,930        4,625        4,267        4,080
     ベースケースのシナリオを100％とした
                              3,409        2,983        2,927        2,582
      場合のECL
     ダウンサイドのシナリオを100％とした
                              6,849        6,680        5,957        5,947
      場合のECL
                                355/630





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     貸付金および信用コミットメントからのステージ１のエクスポージャー総額(12ヶ月間のECLに基づき算出)の
    １％がステージ２(全期間のECLに基づき算出)に反映された場合、ステージ別のエクスポージャー総額の変動にス
    テージ別の平均引当金カバレッジ・レシオを適用して算出した貸付金および信用コミットメントのECLに対する引
    当金は、当行グループについて78百万豪ドル(2022年度：113百万豪ドル)、親会社については70百万豪ドル(2022年
    度：103百万豪ドル)増加することになる。
     以下の表は、当行グループおよび親会社が適用したウェイトを示している。
                                            2023  年      2022  年

     マクロ経済シナリオのウェイト                                        ％        ％
     アップサイドのシナリオ
                                                5        5
     ベースケースのシナリオ                                           50        50
                                                45        45
     ダウンサイドのシナリオ
    ポートフォリオ・オーバーレイ

     基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていないリスク(重大な不確実性を含む)の領域に対応するため
    に、ポートフォリオ・オーバーレイが用いられる。ポートフォリオ・オーバーレイの決定は専門家の判断を必要と
    し、完全に文書化され、包括的な内部ガバナンスおよび監視の対象である。オーバーレイは継続的に再評価され、
    リスクが変動(増加または減少)したと判断されるか、モデル化されたECLにおいてその後に把握された場合、オー
    バーレイは除外または再測定される。
     2023  年９月30日現在のポートフォリオ・オーバーレイ合計額は、当行グループについて432百万豪ドル(2022年
    度：700百万豪ドル)、親会社について387百万豪ドル(2022年度：576百万豪ドル)であり、以下で構成される。
    ・　金利の上昇、インフレの上昇およびその他のリスクによって消費者に対しストレスが高まる可能性を反映し、
       個人向け貸付金        に対するオーバーレイが、当行グループについて302百万豪ドル(2022年度：480百万豪ドル)、
       親会社について275百万豪ドル(2022年度：399百万豪ドル)。
    ・　潜在的なサプライチェーンの混乱および労働力不足を反映した、一部の産業に対するオーバーレイが、当行グ
       ループについて60百万豪ドル(2022年度：150百万豪ドル)、親会社について42百万豪ドル(2022年度：123百万
       豪ドル)。
    ・　予想される影響を含め、異常気象事象に対するオーバーレイが、当行グループについて70百万豪ドル(2022年
       度：70百万豪ドル)、親会社について70百万豪ドル(2022年度：70百万豪ドル)。
     ポートフォリオ・オーバーレイの変化による引当金の変動は、貸付金および信用コミットメントのECLに対する
    引当金の増減表の「ECLに対する引当金の再測定(純額)」を通じて反映されている。
    貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金に係る信用エクスポージャーの変動による影響

    ・　ステージ１のエクスポージャーは、当行グループについて156億豪ドル減少(2022年度：294億豪ドルの純減)
       し、親会社については108億豪ドル減少(2022年度：202億豪ドルの純減)した。これは、事業ポートフォリオの
       モデル変更に加え、ウエストパック・エコノミクスの予測の悪化を受けて事業のコミッテッド・エクスポー
       ジャー合計（以下「TCE」という。）がステージ２に純額で振替えられたことによるものであった。これは、
       住宅ローン・ポートフォリオの新規貸付により一部相殺された。ステージ１のECLは主に事業エクスポー
       ジャーのステージ２への振替によって減少した。
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    ・　ステージ２の信用エクスポージャーは、当行グループについて543億豪ドル増加(2022年度：601億豪ドルの増
       加)、親会社については405億豪ドル増加(2022年度：565億豪ドルの増加)したが、これは主に、上記のとお
       り、事業のTCEがステージ１からステージ２に振替えられたことによるものである。また、これはステージ２
       のECLの増加にもつながり、振替えられたエクスポージャーのECLは12ヶ月間のECLから全期間のECLに再測定さ
       れた。これは、ステージ２のECLへのオーバーレイの減少によって一部相殺された。
    ・　ステージ３の信用エクスポージャーは、当行グループについて11億豪ドルの純増(2022年度：22億豪ドルの減
       少)、親会社については９億豪ドルの純増(2022年度：20億豪ドルの減少)となった。これは、当年度上半期に
       APS第220号「信用リスク管理」に含まれる債務不履行の定義に対するAPRAの修正が適用されたことと、当年度
       下半期に90日超延滞した住宅ローン残高が増加したことによるものである。
    注記11.　信用リスク管理

     指標                     注記名                         注記番号

     信用リスク                     信用リスク管理フレームワーク                         11.1
     顧客または取引相手方のウエストパックに                     信用リスク評価システム                         11.2
     対する債務不履行により生じる金融損失の                     信用リスクの集中および信用リスクに対するエクス                         11.3
     リスク                     ポージャーの上限
                          金融資産の信用度                         11.4
                          信用リスクの軽減、担保およびその他の信用補完                         11.5
    11.1  　信用リスク管理フレームワーク

     当行グループ全体のリスク管理フレームワークの詳細については、注記21.1を参照のこと。

    ・　当行グループは、信用リスク管理フレームワーク、信用リスク管理戦略、信用リスク選好度ステートメント、
       ならびにそれらを支えるための、役割および責任、許容される実務、限度および主要な統制を定めたさまざま
       な方針や選好度に関するステートメントを整備している。
    ・　信用リスク管理フレームワークには、信用リスクを管理するための原則、手法、システム、役割および責任、
       報告ならびに主要な統制が説明されている。
    ・　取締役会附属リスク委員会(以下「BRiskC」という。)、ウエストパック・グループ業務執行リスク委員会(以
       下「RISKCO」という。)およびウエストパック・グループ信用リスク委員会(以下「CREDCO」という。)は、当
       行グループの与信ポートフォリオのリスク構造、業績および管理状況、ならびに信用リスクの主要方針の策定
       および見直し状況を監視する。
    ・　信用リスク評価システムの方針は、信用リスク評価システムの理念、設計、主な特徴および評価結果の利用に
       ついて説明している。
    ・　リスク評価プロセスに重大な影響を及ぼすすべてのモデルは、ウエストパックのモデル・リスク方針に従って
       定期的に見直される。
    ・　信用リスク評価システムの年次レビューはBRiskCおよびCREDCOによって実施される。
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    ・　特定の信用リスクの見積り(PD、LGDおよびEADの水準を含む)は、当行グループの信用モデル・リスク方針に
       沿って監視され、毎年見直される。モデルは、最高リスク管理責任者から委譲された権限に基づき承認され
       る。モデル・リスクは、当行グループのモデル・リスク委員会によって監視される。
    ・　ECLに対する引当金の決定において、将来予測に関する経済的インプットおよび将来予測に関するシナリオに
       おける確率のウェイト、ならびにモデルから得られた結果に対する修正は、取締役会(およびその附属委員会)
       による監視を受け、最高財務責任者および最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
    ・　与信の拡大に対して与信承認権限の委譲および正式な限度額を管理するための方針が当行グループ全体にわた
       り定められている。
    ・　与信マニュアルが定められ、当行グループ全体で維持されており、これには信用リスクの発生、評価、承認、
       文書化、決済および継続管理に関する方針が含まれている。
    ・　気候変動関連の信用リスクは、当行グループの気候変動に関する意見表明書および行動計画に沿って検討され
       ている。気候変動リスクは、持続可能性リスク管理の枠組み(SRMF)、当行グループの環境・社会・ガバナンス
       (以下「ESG」という。)信用リスク方針および取締役会のリスク選好度ステートメント(RAS)に裏付けられる当
       行グループのリスク・フレームワークに従って管理されている。これらは、必要に応じてポートフォリオ、顧
       客および取引レベルで適用されている。
    ・　気候変動関連金融リスク委員会は、当行グループ全体の気候変動関連の移行および物理的リスクによる信用エ
       クスポージャーへの潜在的な影響を特定し、管理するための作業を監督し、CREDCOに報告する。
    ・　当行グループのESG信用リスク方針は、該当する取引の信用リスクプロセスにおいてESGリスクを管理するため
       の当行グループの全体的なアプローチを詳述している。
    ・　業界特有の指針が必要とみなされる場合には、セクター別の方針が与信の拡大について指針を示す(例えば許
       容可能な財務比率または容認される担保等)。
    ・　グループ企業間の信用リスクの拡大を最低限に抑え、APRAが定めた健全性基準の遵守を目的に、関連事業体リ
       スク管理方針およびそれを支える方針が関連事業体に対する信用エクスポージャーを管理している。
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    11.2  　信用リスク評価システム
     信用リスク評価システムの主要な目的は、当行グループがさらされている信用リスクについて評価を行うことで

    ある。当行グループでは、この評価のために主に２つのアプローチがある。
    取引管理型の顧客

     取引管理型の顧客は、一般的に法人向け貸付金のエクスポージャーを伴う顧客である。これらは、予想されるPD
    に応じて、個別に顧客リスク評価(以下「CRG」という。)を割り当てられる。各与信枠はLGDを割り当てられてい
    る。当行グループのリスク評価システムは、債務不履行実績のない顧客と債務不履行実績のある顧客の両方につい
    てリスク評価を階層化している。債務不履行実績のない顧客のCRGは、ムーディーズやS&Pグローバル・レーティン
    グ(以下「S&P」という。)等の外部機関の無担保シニア債の格付に応じてマッピングされる。
     以下の表は、当行グループの開示上の信用度の分類と対応する外部機関の格付にマッピングされた取引管理型
    ポートフォリオに関して、ウエストパックの大まかなCRGを示したものである。
                                       取引管理型

                          ウエストパックの
    財務書類上の開示
                                     ムーディーズの格付             S&P  の格付
                             CRG
                                         Aaa  - Aa3        AAA  - AA-
    評価が高い(Strong)                              A
                                          A1  - A3         A+  - A-
                                  B
                                        Baa1   - Baa3        BBB+   - BBB-
                                   C 
    評価が良い(Good)
                                          Ba1  - B1        BB+  - B+
                                  D
    / 中程度    (Satisfactory)
                                          ウエストパックの格付
    評価が低い(Weak)                              E        監視対象(Watchlist)
                                       特に留意すべき(Special            Mention)
                                  F
                                         基準以下(Substandard)
                                   G 
                                        / 債務不履行状態       (Default)
                                          貸倒懸念    (Doubtful)
                                  H
                                        / 債務不履行状態       (Default)
    プログラム管理型のポートフォリオ

     プログラム管理型のポートフォリオには、一般的にモーゲージ、個人向け貸付金(クレジットカードを含む)およ
    び一部の中小企業向け貸付金を含む個人向け商品が含まれる。これらの顧客は、同類のリスク・プールにグループ
    分けされる。プールは、ある顧客が債務不履行に陥る可能性が高いことを過去に予測した特性に類似するリスクを
    分析することにより設定される。これらの予測可能な特性に従ってグループ分けされた顧客は、そのプールに応じ
    たPDおよびLGDを割り当てられる。これらプールの信用度は行動要因、支払延滞の傾向、PD見積りおよびローン・
    トゥ  ・バリュー・レシオ          ( 住宅ローンのみ)の組み合わせに基づく。
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    11.3  　信用リスクの集中および信用リスクに対するエクスポージャーの上限
    信用リスクの集中

     信用リスクは、多くの取引相手方が同様の業務に従事し、同様の経済的特性を有しているため、経済状況または
    その他状況の変化によって同様の影響を受ける場合に集中する。
     当行グループは、リスクの集中を管理し、ポートフォリオのリバランスを行うために与信ポートフォリオを監視
    している。
    個々の顧客または関連する顧客グループ

     当行グループは、個々の顧客および関連する顧客グループに対して通常許容可能な信用エクスポージャーの総額
    について大規模エクスポージャーの限度額を設けている。これらの限度額は、顧客のリスク格付別に階層化されて
    いる。
    特定の業種

     企業、政府、その他の金融機関に対するエクスポージャーは、関連するオーストラリア・ニュージーランド標準
    産業分類(ANZSIC)コードに基づいてさまざまな業種に分類され、各業種における当行グループのリスク選好度の限
    度額に対して監視される。
    個々の国

     当行グループは、政治状況、政府の方針および経済状況など、当行グループに対する債務を履行するための顧客
    の能力、あるいは特定の国における資産の現金化に関する当行グループの能力のいずれかに悪影響を及ぼす可能性
    のある、個々の国に関連するリスクに対して限度額を設けている。
    信用リスクに対するエクスポージャーの上限

     信用リスクに対するエクスポージャーの上限(差入れられた担保を除く)は、オンバランスの金融資産(現金およ
    び中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、金融派生商品、投
    資有価証券、貸付金、その他の金融資産ならびに売却目的保有資産に含まれる一部の残高で構成される)ならびに
    未実行の信用コミットメントの帳簿価額で表されている。
     以下の表には、オンバランスの金融資産および未実行の信用コミットメントに関して当行グループおよび親会社
    がさらされている信用リスクの集中が記載されている。
     持分証券は、主要な金融リスクが信用リスクではないため、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
    金融資産ならびに投資有価証券の残高から除外されている。
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     金融資産の重要な各クラスに関する信用の集中は以下のとおりである。
     トレーディング目的有価証券               ・　当行グループについて58％(2022年度：61％)、親会社について59％(2022年

     およびFVISで測定する金融資                  度：63％)が金融機関による発行であった。
     産(注記16)               ・　当行グループについて37％(2022年度：33％)、親会社について37％(2022年
                      度：32％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの76％(2022年度：76％)、親会社の83％(2022年度：82％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     投資有価証券(注記17)               ・　当行グループについて21％(2022年度：17％)、親会社について22％(2022年

                      度：18％)が金融機関による発行であった。
                    ・　当行グループについて79％(2022年度：82％)、親会社について78％(2022年
                      度：82％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの89％(2022年度：91％)、親会社の99％(2022年度：98％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     貸付金(注記９)               ・　以下の表には、貸付金の業種別および地域別の詳細な内訳が記載されてい

                      る。
     金融派生商品(注記20)               ・　当行グループと親会社のいずれについても80％(2022年度：84％)が金融機

                      関による発行であった。
                    ・　当行グループの75％(2022年度：79％)、親会社の76％(2022年度：80％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
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                           2023  年                   2022  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント               すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                8,747      22    1,606    10,375      7,984      12    1,682     9,678
     農業、林業および漁業               11,860       52    2,667    14,579      11,291       62    2,661    14,014
     建設業                6,988      37    4,427    11,452      6,608      82    3,830    10,520
             1
                     27,948    129,081     13,426    170,455      22,877    143,402     11,403    177,682
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                642    62,231     1,412    64,285       653    63,965     1,479    66,097
     製造業                9,630      824    7,381    17,835      9,425     1,539     6,063    17,027
     鉱業                2,331      520    3,368     6,219      2,819      446    3,610     6,875
     不動産業               55,494      668    13,326     69,488      53,104      588    12,238     65,930
     資産関連サービス業
                     13,128      207    6,533    19,868      12,959      126    6,653    19,738
      および法人向けサービス業
     サービス業               13,155       86    8,721    21,962      11,171       88    8,954    20,213
     商業               14,197      452    9,352    24,001      14,046      522    7,578    22,146
     運輸業および倉庫業                8,782      668    5,428    14,878      8,738      819    5,610    15,167
     公益事業                7,288      924    5,874    14,086      6,381      798    4,320    11,499
     個人向け融資               493,720       936    86,143    580,799      477,314       659    87,417    565,390
                     4,362      576    1,526     6,464      5,480      952    1,970     8,402
     その他
    オーストラリア合計                678,272     197,284     171,190    1,046,746       650,850     214,060     165,468    1,030,378
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                317      1    33    351      309      1    79    389
     農業、林業および漁業                8,823      62    623    9,508      8,555      25    614    9,194
     建設業                408      2    460     870      423      1    390     814
     金融業および保険業                4,440    15,779     2,414    22,633      3,727    17,608     1,643    22,978
     政府、行政および防衛                183    7,598      809    8,590       138    6,066      665    6,869
     製造業                2,128      33    1,374     3,535      1,783     1,512     1,243     4,538
     鉱業                156      4    72    232      191      9    82    282
     不動産業                7,011      618    1,291     8,920      6,530      569    1,244     8,343
     資産関連サービス業
                      996     111     420    1,527       873     216     614    1,703
      および法人向けサービス業
     サービス業                1,620      26    1,106     2,752      1,356      16    1,195     2,567
     商業                2,404      25    1,115     3,544      2,515      47    1,178     3,740
     運輸業および倉庫業                762     115     403    1,280       981     77    609    1,667
     公益事業                1,566      606    1,488     3,660      1,243      495    1,205     2,943
     個人向け融資               62,397       92   13,979     76,468      57,344       62   12,733     70,139
                      115     81    152     348      156     70    148     374
     その他
    ニュージーランド合計                93,326     25,153     25,739    144,218      86,124     26,774     23,642    136,540
                                362/630









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                           2023  年                   2022  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント              すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                107     －     10    117      116     －     10    126
     農業、林業および漁業                 3    －     1     4      1    －     1     2
     建設業                 60     －    127     187      34     －    122     156
             1
                     2,413    14,236     4,417    21,066      2,508    14,328     3,703    20,539
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                 －    3,218      －    3,218       1   3,465      －    3,466
     製造業                211      1   1,639     1,851      523      1   2,524     3,048
     鉱業                 29     －    664     693      74     －    693     767
     不動産業                424      1    43    468      397      1    30    428
     資産関連サービス業および
                      544     22    400     966      728     27    536    1,291
      法人向けサービス業
     サービス業                189      2    335     526      100     －    672     772
     商業                998      3   1,359     2,360      1,257       2   2,380     3,639
     運輸業および倉庫業                438      6    132     576      468      1    209     678
     公益事業                232      1    39    272      232     －     33    265
     個人向け融資                403      3    16    422      393      3    33    429
                      38     75     40    153      47    146     43    236
     その他
    その他の海外合計                 6,089    17,568     9,222    32,879      6,879    17,974     10,989     35,842
    総信用リスク合計                777,687     240,005     206,151    1,223,843      743,853     258,808     200,099    1,202,760
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
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                                     親会社
                           2023  年                   2022  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント               すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                8,714      22    1,606    10,342      7,950      12    1,682     9,644
     農業、林業および漁業               11,812       52    2,667    14,531      11,245       62    2,661    13,968
     建設業                6,468      36    4,427    10,931      6,181      82    3,830    10,093
             1
                     27,899    176,422     13,426    217,747      22,830    191,300     11,403    225,533
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                640    62,231     1,412    64,283       651    63,965     1,479    66,095
     製造業                9,485      824    7,381    17,690      9,284     1,538     6,063    16,885
     鉱業                2,305      520    3,368     6,193      2,796      446    3,610     6,852
     不動産業               55,457      668    13,326     69,451      53,052      588    12,238     65,878
     資産関連サービス業
                     12,823      207    6,533    19,563      12,631      125    6,653    19,409
      および法人向けサービス業
     サービス業               12,958       86    8,721    21,765      10,974       88    8,954    20,016
     商業               14,039      452    9,352    23,843      13,897      522    7,578    21,997
     運輸業および倉庫業                8,529      668    5,428    14,625      8,508      819    5,610    14,937
     公益事業                7,265      924    5,874    14,063      6,359      797    4,320    11,476
     個人向け融資               493,703       934    86,142    580,779      477,288       656    87,414    565,358
                     3,898      474    1,526     5,898      5,034      789    1,964     7,787
     その他
    オーストラリア合計                675,995     244,520     171,189    1,091,704       648,680     261,789     165,459    1,075,928
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                 －     －     －     －      －     －     －     －
     農業、林業および漁業                 －     29     4    33      7     3     3    13
     建設業                 4    －     52     56      3    －     34     37
     金融業および保険業                 －    9,916      112    10,028        －   11,765      100    11,865
     政府、行政および防衛                 －    1,761       2   1,763       －    1,165       2   1,167
     製造業                 43     26     85    154      45    1,285      59    1,389
     鉱業                 －     3    －     3     －     8    －     8
     不動産業                 －    138      1    139      －    120      1    121
     資産関連サービス業
                       5    19     13     37      11    214     15    240
      および法人向けサービス業
     サービス業                 －     20     7    27      －     12     4    16
     商業                316     20    254     590      422     44    193     659
     運輸業および倉庫業                 1    15     20     36      1    10     21     32
     公益事業                 －    311     77    388      －    292     62    354
     個人向け融資                 －     －     1     1     －     1    －     1
                      －     2    －     2     －     －     1     1
     その他
    ニュージーランド合計                  369    12,260      628    13,257       489    14,919      495    15,903
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                                                           有価証券報告書
                                     親会社
                           2023  年                   2022  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント              すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                 75     －     10     85      70     －     10     80
     農業、林業および漁業                 2    －     1     3      1    －     1     2
     建設業                 53     －    109     162      27     －    115     142
             1
                     2,406    14,341     4,410    21,157      2,501    14,276     3,688    20,465
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                 －    1,831      －    1,831       －    2,357      －    2,357
     製造業                195      1   1,636     1,832      519      1   2,470     2,990
     鉱業                 2    －    662     664      43     －    690     733
     不動産業                198      1    19    218      191     －     11    202
     資産関連サービス業および
                      521     22    395     938      705     27    532    1,264
      法人向けサービス業
     サービス業                173      1    332     506      82     －    671     753
     商業                866      3   1,242     2,111      1,142       2   2,228     3,372
     運輸業および倉庫業                410      6    128     544      406      1    201     608
     公益事業                207      1    18    226      210     －     14    224
     個人向け融資                334     －     14    348      312     －     30    342
                      28     75     20    123      35    145     17    197
     その他
    その他の海外合計                 5,470    16,282     8,996    30,748      6,244    16,809     10,678     33,731
    総信用リスク合計                681,834     273,062     180,813    1,135,709      655,413     293,517     176,632    1,125,562
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
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    11.4  　金融資産の信用度
    信用度に関する開示

     以下の表は、減損規定が適用される、償却原価またはFVOCIで測定する信用リスクに対するエクスポージャー総
    額の信用度を示している。信用度は、信用リスク評価システムおよび複数のシナリオでの将来の経済状況の予測を
    参照して決定される(注記11.2参照)。
                                     連結

                           2023  年                  2022  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅ローン
     評価が高い               408,900     42,316       －   451,216     393,754     41,790       －   435,544
     評価が良い/中程度                40,365     35,626       －   75,991     36,862     35,581       －   72,443
                     2,018    12,612     5,237    19,867     1,916    10,133     3,916    15,965
     評価が低い
    住宅ローン合計                451,283     90,554     5,237    547,074     432,532     87,504     3,916    523,952
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,807      84     －    4,891     4,961      99     －    5,060
     評価が良い/中程度                5,701     1,039      －    6,740     6,903     1,056      －    7,959
                      159     397     192     748     232     433     213     878
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                10,667     1,520      192    12,379     12,096     1,588      213    13,897
    法人向け貸付金
     評価が高い                82,382     14,221       －   96,603     82,280     5,704      －   87,984
     評価が良い/中程度                61,333     52,308       －   113,641     87,770     23,018       －   110,788
                      96    4,980     2,914     7,990      84    4,031     3,117     7,232
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                143,811     71,509     2,914    218,234     170,134     32,753     3,117    206,004
    負債証券
     評価が高い                73,963       －     －   73,963     75,230       －     －   75,230
     評価が良い/中程度                 －     51     －     51     －     77     －     77
                      －    876     －    876     －    774     －    774
     評価が低い
         2
                     73,963      927     －   74,890     75,230      851     －   76,081
    負債証券合計
    売却目的保有資産
                      －     －     －     －     20     －     －     20
     評価が高い
    売却目的保有資産合計                  －     －     －     －     20     －     －     20
    その他すべての金融資産
     評価が高い               112,482       －     －   112,482     116,466       －     －   116,466
     評価が良い/中程度                 597     －     －    597     596     －     －    596
                      197     －     －    197     37     －     －     37
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                113,276       －     －   113,276     117,099       －     －   117,099
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               152,160     12,765       －   164,925     150,424      7,235      －   157,659
     評価が良い/中程度                25,714     13,706       －   39,420     34,011     6,946      －   40,957
                      97    1,343      366    1,806      100    1,036      347    1,483
     評価が低い
    未引出の信用コミットメント合計                177,971     27,814      366   206,151     184,535     15,217      347   200,099
    評価が高い－合計                834,694     69,386       －   904,080     823,135     54,828       －   877,963

    評価が良い/中程度－合計                133,710     102,730       －   236,440     166,142     66,678       －   232,820
                     2,567    20,208     8,709    31,484     2,369    16,407     7,593    26,369
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                    970,971     192,324      8,709   1,172,004      991,646     137,913      7,593   1,137,152
     オフ・バランスシート合計
    1

     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　負債証券には、償却原価で測定するものが1,438百万豪ドル(2022年度：1,187百万豪ドル)含まれている。このうち、511百
      万豪ドル(2022年度：336百万豪ドル)が「評価が高い」、51百万豪ドル(2022年度：77百万豪ドル)が「評価が良い/中程度」
      に分類されており、876百万豪ドル(2022年度：774百万豪ドル)が「評価が低い」に分類されている。
                                366/630



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     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記11.5に記載されている。
                                     親会社

                           2023  年                  2022  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅ローン
     評価が高い               366,904     35,852       －   402,756     349,025     40,448       －   389,473
     評価が良い/中程度                35,631     29,107       －   64,738     30,966     32,458       －   63,424
                     1,746    11,786     4,754    18,286     1,646     9,545     3,587    14,778
     評価が低い
    住宅ローン合計                404,281     76,745     4,754    485,780     381,637     82,451     3,587    467,675
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,338      55     －    4,393     4,506      77     －    4,583
     評価が良い/中程度                5,390      914     －    6,304     6,582      950     －    7,532
                      117     299     180     596     178     334     198     710
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                 9,845     1,268      180    11,293     11,266     1,361      198    12,825
    法人向け貸付金
     評価が高い                70,393     13,287       －   83,680     70,028     5,284      －   75,312
     評価が良い/中程度                48,859     45,824       －   94,683     74,339     19,112       －   93,451
                      68    3,749     2,581     6,398      69    3,242     2,839     6,150
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                119,320     62,860     2,581    184,761     144,436     27,638     2,839    174,913
    負債証券
     評価が高い                67,257       －     －   67,257     69,944       －     －   69,944
                      －     51     －     51     －     77     －     77
     評価が良い/中程度
         2
                     67,257       51     －   67,308     69,944       77     －   70,021
    負債証券合計
    その他すべての金融資産
     評価が高い               155,014       －     －   155,014     157,534       －     －   157,534
     評価が良い/中程度                 515     －     －    515     427     －     －    427
                      50     －     －     50     31     －     －     31
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                155,579       －     －   155,579     157,992       －     －   157,992
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               132,925     11,198       －   144,123     131,918      6,594      －   138,512
     評価が良い/中程度                23,077     12,042       －   35,119     30,953     5,814      －   36,767
                      78    1,150      343    1,571      79    945     329    1,353
     評価が低い
    未引出の信用コミットメント合計                156,080     24,390      343   180,813     162,950     13,353      329   176,632
    評価が高い－合計                796,831     60,392       －   857,223     782,955     52,403       －   835,358

    評価が良い/中程度－合計                113,472     87,938       －   201,410     143,267     58,411       －   201,678
                     2,059    16,984     7,858    26,901     2,003    14,066     6,953    23,022
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                    912,362     165,314      7,858   1,085,534      928,225     124,880      6,953   1,060,058
     オフ・バランスシート合計
    1

     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　負債証券には、償却原価で測定するものが51百万豪ドル(2022年度：79百万豪ドル)含まれている。このうち、０百万豪ドル
      (2022年度：２百万豪ドル)が「評価が高い」、51百万豪ドル(2022年度：77百万豪ドル)が「評価が良い/中程度」に分類され
      ている。
     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記11.5に記載されている。

                                367/630





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    11.5  　信用リスクの軽減、担保およびその他の信用補完
     ウエストパックでは、貸出業務に起因する信用リスクを軽減させるため、幅広い手法を用いている。これには、

    当行グループが、法的拘束力のある文書の入手を通じて、担保およびその他の信用補完物に対する直接・取消不能
    かつ無条件の償還請求権を有することを確立させることが含まれている。
    担保

     以下の表には、金融資産の各該当クラスについて保有される担保または担保による保証の性質が記載されてい
    る。
     住宅ローンおよび個人向け貸               住宅ローンは不動産担保によって保証され、保証金および敷金の形態で追加保

       1
                    証を求めることもある。
     付金
                    個人向け貸付金(クレジットカードおよび当座貸越を含む)の大半は無担保であ
                    る。担保をとる場合は、適格な自動車、キャラバン、キャンピングカー、ト
                    レーラーハウスおよびボートに限定される。また、個人向け貸付金には、主に
                    株式または管理するファンドによって担保される信用取引に伴う貸付金が含ま
                    れる。
            1

                    法人向け貸付金は、担保による保証を求める場合、担保による一部保証を求め
     法人向け貸付金
                    る場合、無担保の場合がある。担保による保証は通常、不動産担保および/ある
                    いは事業資産またはその他資産に対する一般的な担保契約による。
                    適切な場合には、担保として、保証、スタンドバイ信用状またはデリバティ
                    ブ・プロテクションなど他の証券をとることもある。
     トレーディング目的有価証               これらのエクスポージャーは、信用リスクを反映する公正価値で計上される。

     券、FVISで測定する金融資産               トレーディング目的有価証券については、発行者または取引相手方から直接担
     および金融派生商品               保を求めることはないが、当該商品の契約書に黙示されている場合がある(資産
                    担保証券等)。負債証券の引受条件には、担保による保証を含む場合がある。
                    金融派生商品については、これらのエクスポージャーを測定する際に、同一の
                    取引相手方とのデリバティブ資産とデリバティブ負債の影響を相殺するため
                    に、通常、マスター・ネッティング契約が用いられる。また、時価評価による
                    ポジションの超過についての潜在的な積み上げを避けるために、通常、主要な
                    金融機関である取引相手と担保による保証契約を締結している。中央清算機関
                    を通じた金融派生商品取引の清算が増加している。
    1

     　信用契約に関連して保有する担保が含まれる。
                                368/630







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    リスク軽減の管理
     当行グループは、以下の統制を通じて信用リスクを軽減している。
     担保および評価の管理               貸付金の裏付として保有する担保の見積実現可能価額は以下の組み合わせに基

                    づいている。
                    ・　保有担保の直近の正式な評価額
                    ・　全保有担保の見積実現可能価額に関する経営陣の評価
                    この分析では、評価時点で経営陣が入手可能なその他の関連情報も考慮され
                    る。必要に応じて、最新の評価額を入手している。
                    当行グループは、金融市場のポジションに関連する担保を毎日再評価し、必要
                    に応じて担保の補填要求を速やかに行うための正式なプロセスを整備してい
                    る。当該プロセスには、オーストラリア・プルデンシャル基準CPS第226号によ
                    り規制されている中央清算されない顧客のデリバティブに対する証拠金も含ま
                    れる。担保による保証契約は、国際スワップデリバティブ協会(以下「ISDA」と
                    いう。)策定の取引契約のクレジット・サポート・アネックスおよび買戻取引の
                    グローバル・マスター買戻契約(GMRA)を通じて文書化されている。
                    金融市場のポジションに関連して、ウエストパックは、以下の担保のみを認識
                    している。
                    ・　現金(主に豪ドル(AUD)、ニュージーランド・ドル(NZD)、米ドル(USD)、カ
                      ナダ・ドル(CAD)、英ポンド(GBP)または欧州連合ユーロ(EUR))
                    ・　オーストラリア・プルデンシャル基準(APS)第112号におけるリスク・ウェ
                      イトがゼロの場合、オーストラリアの連邦政府、州政府および特別行政区
                      政府、または当該各政府管轄の公営企業が発行した債券
                    ・　その他政府および権限のある与信審査役によって承認された国際機関が発
                      行した有価証券
                    ・　クレジット・リンク債を通じて購入されるプロテクション(ただし、収入が
                      現金またはその他の適格担保に投資されるもの)
     その他の信用補完               当行グループは、最低限の適格性要件を満たす事業体からの保証、スタンドバ

                    イ信用状または       信用デリバティブのプロテクションのみを認識している(ウエス
                    トパックが信用エクスポージャーを有している事業体と                          関連がない場合)        。これ
                    には、以下が含まれるが、これらに限定されない。
                    ・　ソブリン
                    ・　オーストラリアとニュージーランドの公営企業
                    ・　  リスク評価が最低でもA3/A-と同等である                   ADI  および海外の銀行
                    ・　リスク評価が最低でもA3/A-と同等であるその他の事業体
                    与信ポートフォリオ管理部門(以下「CPM」という。)は、エクスポージャーおよ
                    び相殺効果のあるヘッジ・ポジションの監視を通じて、当行グループの法人、
                    ソブリンおよび銀行向け業務に係る与信ポートフォリオを管理している。
                    CPM  は、最低限の適格性要件を満たす事業体から信用プロテクションの買いを
                    行っている。
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     相殺               オーストラリアとニュージーランドに居住する信用度の高い顧客は、当行グ
                    ループと正式な契約を結ぶ場合があり、それにより当行グループが顧客指定の
                    勘定内で総額ベースの貸借残高を相殺できる。国外の勘定との相殺は許可され
                    ていない。
                    債務不履行が発生した場合には、当行グループがオフバランスの金融市場取引
                    に関する法的強制力のあるマスター・ネッティング契約を締結している取引相
                    手方と、クローズアウト・ネッティングが行われる。
                    相殺の詳細については注記23に記載されている。
     中央清算機関               当行グループは、中央清算機関を取引相手とするデリバティブ取引を行ってい

                    る。中央清算機関である取引相手は、厳格な加入要件、すべての取引に対する
                    証拠金の回収、デフォルト・ファンド、および債務不履行が発生した場合の支
                    払について明示的な定義された優先順位を通じてリスクを軽減している。
    貸付金に対する保有担保

     当行グループは、貸付金ポートフォリオの保有担保による保証範囲を分析している。範囲は以下のとおりに測定
    される。
     保証範囲                担保価値に対する担保付貸付金の比率

     全額が担保されている                100  ％以下
     一部が担保されている                100  ％超150％以下
     無担保                150  ％超または担保が保有されていない(例えばクレジットカード、個人向け貸
                     付金および高格付の法人に対するエクスポージャー等を含む可能性がある)
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                                                           有価証券報告書
     当行グループおよび親会社の貸付金ポートフォリオには、保有担保からの以下の保証が付されている。
                          2023  年                   2022  年

                  住宅                     住宅
                       個人向け     法人向け                個人向け     法人向け
                                  合計                     合計
                     1                     1
                       貸付金     貸付金                貸付金     貸付金
                  貸付金                     貸付金
                   ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％
    正常債権
    連結
    全額が担保されている               100.0      10.0     66.1     89.1     100.0      10.0     66.0     88.9
    一部が担保されている                －    16.4     15.2      4.5      －    24.0     14.6      4.5
                    －    73.6     18.7      6.4      －    66.0     19.4      6.6
    無担保
    合計               100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    親会社
    全額が担保されている               100.0      10.9     66.3     89.4     100.0      10.8     65.9     89.2
    一部が担保されている                －    18.0     15.3      4.5      －    25.9     14.4      4.3
                    －    71.1     18.4      6.1      －    63.3     19.7      6.5
    無担保
    合計               100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    不良債権

    連結
    全額が担保されている               93.9      －    55.3     78.2     93.2      －    54.1     73.7
    一部が担保されている                6.1     33.9     23.9     13.0      6.8     42.7     22.7     14.7
                    －    66.1     20.8      8.8      －    57.3     23.2     11.6
    無担保
    合計               100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    親会社
    全額が担保されている               93.9      －    56.8     78.9     93.2      －    56.7     74.8
    一部が担保されている                6.1     35.6     23.3     12.7      6.8     44.4     22.2     14.5
                    －    64.4     19.9      8.4      －    55.6     21.1     10.7
    無担保
    合計               100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    1

     　担保分類の目的上、住宅ローンは、不良債権でない限りは「全額が担保されている」に分類されている。不良債権の場合は
      「一部が担保されている」に分類することができる。
     帳簿価額および関連するECLに対する引当金の詳細は、注記９および注記10にそれぞれ開示されている。貸付金

    の信用度については注記11.4に開示されている。
    貸付金以外の金融資産に対する保有担保

                               連結                親会社

                           2023  年      2022  年      2023  年      2022  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    現金(主に金融派生商品のため)
                             3,526        6,372        3,244        6,300
                 2
                             11,862         8,838        11,821         8,838
    売戻契約に基づく有価証券
    金融派生商品および株式借入れに基づく
                               53        58        53        58
         2
     有価証券
    その他の保有担保合計                        15,441        15,268        15,118        15,196
    2

     　担保として受領した有価証券は、当行グループおよび親会社の貸借対照表において認識されていない。
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    預金およびその他の資金調達契約
    注記12.　預金およびその他の借入金

    会計方針

     預金およびその他の借入金は、公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値
    のいずれかで測定される。
     預金およびその他の借入金は、公正価値基準で管理されている場合、会計上のミスマッチが減少または解消する
    場合、あるいは組込デリバティブを含んでいる場合、公正価値で測定するものとして指定される。
     これらの負債が公正価値で測定される場合、公正価値の変動(信用リスクの変動によるものを除く)があれば、損
    益計算書に認識される。信用リスクの変動に起因する公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計
    上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書に認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
     無利息負債は金利の付かない商品に関連している。
                                     連結            親会社

                                 2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    オーストラリア
     譲渡性預金証書                             32,947      30,507      32,947      30,507
             1
                                   98,615      94,632      98,615      94,632
     無利息、要求払
                1
                                  119,621      133,390      119,621      133,390
     その他の利付取引口座
     その他の利付貯蓄預金                             195,325      179,702      195,325      179,702
                                  144,220      127,921      144,220      127,921
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                              590,728      566,152      590,728      566,152
    ニュージーランド
     譲渡性預金証書                              2,247      2,588        －      －
     無利息、要求払                             11,183      12,674        －      －
     その他の利付取引口座                              8,729      8,819        －      －
     その他の利付貯蓄預金                             18,558      18,698        －      －
                                   35,827      28,423        －      －
     その他の利付定期預金
    ニュージーランド合計                              76,544      71,202        －      －
    その他の海外
     譲渡性預金証書                             12,023      13,200      12,023      13,200
     無利息、要求払                              1,358      1,178       548      473
     その他の利付取引口座                               789      936      573      754
     その他の利付貯蓄預金                              1,003       947      883      815
                                   5,723      5,514      5,602      5,351
     その他の利付定期預金
    その他の海外合計                              20,896      21,775      19,629      20,593
    預金およびその他の借入金合計                              688,168      659,129      610,357      586,745
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
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    譲渡性預金証書および定期預金
     非付保預金とは、該当する居住国の政府による預金保険制度の限度額を超える、または当該制度の対象外である
    預金を指す。当行グループにおいては、これは主にオーストラリア政府の金融請求制度(以下「FCS」という。)の
    限度額を超える、または当該制度の対象外である預金に関連している。非付保定期預金は引出前に契約上の満期を
    迎えていることが要求される預金である。以下の表は、定期預金について、カテゴリー別および残存期間別に示し
    たものである。
                                        連結

                                 ３ヶ月超      ６ヶ月超
                          ３ヶ月以内                    １年超       合計
                                ６ヶ月以内       １年以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    保証額を超える譲渡性預金証書
    　オーストラリア                        16,801      15,689        436       21    32,947
    　ニュージーランド                        1,396       600      251       －     2,247
                             2,677      5,603      3,743        －    12,023
    　その他の海外
    保証額を超える譲渡性預金証書合計                        20,874      21,892       4,430        21    47,217
    保証額を超える定期預金
    　オーストラリア                        60,187      21,572      21,778       4,348     107,885
    　ニュージーランド                        15,331      10,651       8,122      1,723      35,827
                             3,698       861      975      187     5,721
    　その他の海外
    保証額を超える定期預金合計                        79,216      33,084      30,875       6,258     149,433
                   1
    保証額を超える銀行間定期預金
    　オーストラリア                        1,487      1,619      1,303        20     4,429
    　ニュージーランド                          －       1      －      －       1
                               1      －      10      23      34
    　その他の海外
    保証額を超える銀行間定期預金合計                        1,488      1,620      1,313        43     4,464
    1

     　銀行間定期預金は注記19に含まれている。
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    注記13.　発行済債券
    会計方針

     発行済債券とは、当行グループの事業体が発行した債券、ノート、コマーシャル・ペーパーおよび社債である。
     発行済債券は、公正価値で当初測定され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値のいずれかで測
    定される。
     発行済債券は会計上のミスマッチを減少または解消させる場合、または組込デリバティブを含んでいる場合に公
    正価値で測定するものとして指定される。
     これらの負債が公正価値で測定される場合、公正価値の変動(信用リスクの変動によるものを除く)があれば、損
    益計算書に認識される。信用リスクの変動に起因する公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計
    上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書に認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
     以下の表において、          短期債券(12ヶ月以内)と長期債券(12ヶ月超)の区別は対象債券の組成時の満期日に基づいて

    いる。
                                       連結           親会社

                                   2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    短期債券
                                    29,285      30,332      27,915      25,498
    　自社発行
    短期債券合計                                29,285      30,332      27,915      25,498
    長期債券
    　カバード債                                41,605      31,802      36,954      28,664
    　シニア債                                81,385      77,219      70,088      67,635
    　証券化                                4,298      4,973       －      －
                                      －     542      －     542
     永久劣後債
    長期債券合計                               127,288      114,536      107,042      96,841
    発行済債券合計                               156,573      144,868      134,957      122,339
    変動の調整

    期首残高
                                    144,868      128,779      122,339      108,210
    発行                                70,974      73,309      62,992      58,657
                                    (62,596)      (55,899)      (52,671)      (44,222)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                                8,378     17,410      10,321      14,435
    FX 換算の影響
                                     3,458      6,118      2,530      6,188
    公正価値調整                                 (135)      (566)      (144)      (557)
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                 (346)     (7,561)       (348)     (6,583)
                                      350      688      259      646
    その他
    非現金の変動合計                                3,327     (1,321)      2,297      (306)
    期末残高                               156,573      144,868      134,957      122,339
                                374/630





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                                                 連結
                                             2023  年     2022  年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
    短期債券
    　自社発行：
    　　米国コマーシャル・ペーパー                                          22,687        29,252
    　シニア債：
    　　豪ドル                                           2,090         －
    　　英ポンド                                           3,265         770
    　　米ドル                                            564        154
                                                679        156
    　　その他
    短期債券合計                                          29,285        30,332
    長期債券(通貨別)：
    　豪ドル                                          36,346        30,758
    　スイス・フラン                                           3,358        3,261
    　ユーロ                                          34,002        26,002
    　英ポンド                                           3,202        3,092
    　日本円                                            80       913
    　ニュージーランド・ドル                                           3,324        2,966
    　米ドル                                          45,288        45,471
                                               1,688        2,073
    　その他
    長期債券合計                                          127,288       114,536
     当行グループは、ヘッジ活動の一部として発行済債券から生じるFXエクスポージャーを管理している。当行グ

    ループのヘッジ会計に関する詳細については、注記20を参照のこと。
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    注記14．　借入資本
    会計方針

     借入資本とは、当行グループが発行した商品のうち、関連する管轄地域において健全性規制当局が発行する基準
    に基づき規制上の自己資本として組入れが適格なものである。借入資本は、公正価値で当初測定され、その後、実
    効金利法を用いて償却原価で測定される。発生した支払利息は純利息収益に認識される。
                                      連結           親会社

                                   2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    その他Tier      1(以下「AT1」という。)借入資本
     ウエストパック・キャピタル・ノート                               8,056      8,046      8,056      8,046
                                     1,750      1,749      1,750      1,749
     米ドル建AT1証券
    AT1  借入資本合計                               9,806      9,795      9,806      9,795
    Tier   2 借入資本
                                    23,370      21,459      22,279      20,939
     劣後債
    Tier   2 借入資本合計
                                    23,370      21,459      22,279      20,939
    借入資本合計                                33,176      31,254      32,085      30,734
    変動の調整

    期首残高
                                    31,254      29,067      30,734      29,067
    発行                                3,453      6,527      2,894      6,007
                                    (1,171)      (2,344)      (1,171)      (2,344)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                                2,282      4,183      1,723      3,663
    FX 換算の影響
                                      235     1,723       212     1,723
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                 (623)     (3,254)       (611)     (3,254)
                                      28     (465)       27     (465)
    その他
    非現金の変動合計                                 (360)     (1,996)       (372)     (1,996)
    期末残高                                33,176      31,254      32,085      30,734
                                376/630










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                                                           有価証券報告書
    その他Tier      1借入資本
     AT1  商品の主要な条件および共通の特徴の要約は、以下に記載されている。
                           連結および親会社

                                                  2023  年  2022  年
                                           選択可能な
                                    潜在的
            分配もしくは金利
                                        1
                                               2    百万    百万
                                   転換予定日
                                            償還日
                                                  豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・キャピタル・ノート(以下「WCN」という。)
    1,690   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.20  ％を加算)×       2027  年 ９月22日     2025  年 ９月22日     1,686    1,684
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ５
    1,423   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.70  ％を加算)×       2026  年 ７月31日     2024  年 ７月31日     1,421    1,419
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ６
    1,723   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.40  ％を加算)×       2029  年 ３月22日     2027  年 ３月22日     1,714    1,711
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ７
    1,750   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            2.9  0 ％を加算)×       2032  年 ６月21日     2029  年 ９月21日     1,739    1,738
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ８
    1,509   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.40％を加算)×         2031  年 ６月22日     2028  年 ９月22日     1,496    1,494
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ９
    WCN  合計                                            8,056    8,046
    米ドル建AT1証券
                    3
    1,250   百万米ドル                             該当なし      2027  年 ９月21日     1,750    1,749
            固定金利5.00％        (年率)
    米ドル建AT1証券
    米ドル建AT1証券合計                                              1,750    1,749
    1

     　転換は、予定された転換条件を満たすことが前提となっている。仮に転換されるとしても、関連する転換予定日に当該転換
      条件が満たされない場合、予定された転換の条件が満たされる次の分配金支払日まで、転換は行われない。
    2
     　一部のAT1商品は、複数の選択可能な償還日がある場合があるが、上記の表では、最初に到来する選択可能な償還日を示し
      ている。ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件として、選択可能な単数または複数の償還日に、関連するAT1
      商品の償還を選択することができる。
    3
     　2027年９月21日(最初のリセット日)まで(同日を含まない)。各リセット日以降(同日を含む)、次のリセット日(同日を含ま
      ない)までに早期償還、転換または償却されない場合、５年物米ドル・ミッドマーケット・スワップ市場実勢レートに年率
      2.89％を加算した金利に等しい固定金利(年率)。
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    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行されたAT1商品の共通の特徴
    支払条件
     AT1  商品に係る分配金および金利支払は任意であり、結果的にAPRAの健全性基準に基づくウエストパックの自己
    資本要件に違反しない、ウエストパックが債務不履行に陥らない、または陥る可能性が高くならない、さらにAPRA
    が支払に反対しないなどの支払条件が満たされた場合にのみ支払われる。
     概して、何らかの理由により分配金または利息が関連する支払日に全額支払われなかった場合には、未払の金額
    が関連する支払日から20営業日以内に全額支払われない限り、またはその他の特定の状況を除き、ウエストパック
    は、ウエストパック普通株式に対するいかなる配当金の決定または支払も行ってはならず、あるいはウエストパッ
    ク普通株式の任意買戻しまたは減資を行ってはならない。
     AT1  商品は以下の状況においてウエストパック普通株式に転換される。
    ・　  予定された転換
                                          1
       転換予定日に、特定の転換条件が満たされた場合、関連                             する  AT1  商品   は、ウエストパック普通株式に転換さ
     れ、保有者は関連         する  AT1  商品  の額面および転換予定日の直前20営業日の期間にわたり決定されたウエストパッ
     ク普通株式の株価(１％の割引が含まれる)に基づき算定された可変数のウエストパック普通株式を受取る。
    ・　資本トリガー事由または存続不能トリガー事由
       ウエストパックは、以下の事由が発生した際には、一部のまたはすべてのAT1商品を転換することが求められ
     ることになる。
     －資本トリガー事由(ウエストパックの普通株式Tier                            1資本比率が5.125％以下(レベル１またはレベル２ベース
           2
       について     )であるとウエストパックが決定する場合、あるいはAPRAが書面でその旨ウエストパックに通知をす
       る場合)
     －存続不能トリガー事由(ウエストパック・グループの資本商品の転換、直接償却または評価減、あるいは公的
       機関の資本注入(または同等の支援)のいずれかが必要で、それらがないとウエストパックが存続不能になると
       APRAが書面でウエストパックに通知した場合)
       転換対象の各AT1商品に対して、保有者は関連するAT1商品の額面および資本トリガー事由発生日または存続不
     能トリガー事由発生日の直前５営業日の期間にわたり決定されたウエストパック普通株式の株価(１％の割引が
     含まれる)に基づき算定された、可変数の株式数のウエストパック普通株式(最大転換数が設定されている)を受
     取る。最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％相当までである。
       資本トリガー事由または存続不能トリガー事由の発生後、転換が５営業日以内に行われない場合、関連する
     AT1商品に関する保有者の権利は直ちにかつ取消不能の形で終了する。
    ・　その他の状況における転換
                                           1
       ウエストパックは特定の状況においてAT1商品の早期転換を選択できる                                    、あるいは早期転換を要求されること
         1
     がある    。この転換条件は予定された転換と概ね類似するが、最大転換数は転換事由によって異なる。
    ・　早期償還
       ウエストパックは、選択可能な償還日に、または特定の税務上もしくは規制上の理由により、関連するAT1商
     品の償還(APRAの書面による事前承認を条件とする)を選択できる。
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    1
     　米ドル建AT1証券を除く。
    2
     　レベル１は、自己資本比率の測定において、単一の「拡大認可企業」の一部であるとAPRAが承認している、ウエストパッ
      ク・バンキング・コーポレーションとその子会社で構成される。レベル２は、ウエストパック・バンキング・コーポレー
      ションとそのすべての子会社を統合したものであり、APRA規則によって個別に除外されている事業体を除く。レベル２グ
      ループのトップはウエストパック・バンキング・コーポレーションである。
    Tier   2 借入資本

     当行グループのTier           2商品(劣後債)の主要な条件および共通の特徴の要約については以下のとおりである。
                                                   2023  年  2022  年

                                            選択可能な
                       金利              満期日
                                               1
                                                   百万    百万
                                            償還日
                                                   豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された劣後債
    175  百万豪ドル                 固定金利            2028  年 ６月14日     2023  年 ６月14日       －   172
    100  百万米ドル                 固定金利            2046  年 ２月23日       該当なし        103    121
    20,000   百万円               固定金利            2026  年 ５月19日       該当なし        206    212
                       固定金利
    10,200   百万円                           2026  年 ６月２日       該当なし        105    108
                       固定金利
    10,000   百万円                           2026  年 ６月９日       該当なし        103    106
    1,500   百万米ドル                固定金利            2031  年 11月23日     2026  年 11月23日     2,127    2,134
    350  百万豪ドル                 固定金利            2029  年 ８月16日     2024  年 ８月16日      350    350
    185  百万豪ドル                 固定金利            2048  年 １月24日       該当なし        184    184
    250  百万豪ドル                 変動金利            2028  年 ２月16日     2023  年 ２月16日       －    248
    130  百万豪ドル                 固定金利            2048  年 ３月２日       該当なし        130    130
    725  百万豪ドル                 変動金利            2028  年 ６月22日     2023  年 ６月22日       －    722
    1,000   百万米ドル                固定金利            2039  年 ７月24日       該当なし       1,134    1,257
    1,250   百万米ドル                固定金利            2034  年 ７月24日     2029  年 ７月24日     1,677    1,708
    1,000   百万豪ドル                変動金利            2029  年 ８月27日     2024  年 ８月27日     1,000     998
    1,500   百万米ドル                固定金利            2030  年 ２月４日     2025  年 ２月４日     2,199    2,166
    1,500   百万米ドル                固定金利            2035  年 11月15日     2030  年 11月15日     1,802    1,835
    1,000   百万米ドル                固定金利            2040  年 11月16日       該当なし        939   1,054
    1,250   百万豪ドル                変動金利            2031  年 １月29日     2026  年 １月29日     1,236    1,239
    1,000   百万ユーロ                固定金利            2031  年 ５月13日     2026  年 ５月13日     1,476    1,342
    1,000   百万米ドル                固定金利            2041  年 11月18日       該当なし        989   1,118
    1,250   百万米ドル                固定金利            2036  年 11月18日     2031  年 11月18日     1,529    1,579
    26,000   百万円
                       固定金利            2032  年 ６月８日     2027  年 ６月８日      266    275
    1,000   百万米ドル                固定金利            2033  年 ８月10日     2032  年 ８月10日     1,346    1,411
    450  百万シンガポール・ドル                 固定金利            2032  年 ９月７日     2027  年 ９月７日      498    470
    1,500   百万豪ドル                変動金利            2033  年 ６月23日     2028  年 ６月23日     1,494      －
    300  百万豪ドル                 変動金利            2023  年 ６月23日     2028  年 ６月23日      292     －
    1,100   百万豪ドル                変動金利            2038  年 ６月23日     2033  年 ６月23日     1,092      －
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された劣後債合計                                              22,277    20,939
                                      2
    ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行された劣後債
    600  百万ニュージーランド・ドル                 固定金利            2032  年 ９月16日     2027  年 ９月16日      553    520
    600  百万ニュージーランド・ドル                 固定金利            2034  年 ２月14日     2029  年 ２月14日      540     －
    ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行された劣後債合計                                               1,093     520
    劣後債合計                                              23,370    21,459
    1

     　一部のTier       2商品は、複数の選択可能な償還日がある場合があるが、上記の表では、最初に到来する選択可能な償還日を示
      している。ウエストパック・バンキング・コーポレーションは、APRAの書面による事前承認を条件として、選択可能な単数
      または複数の償還日に、関連するTier                  2商品の償還を選択することができる。
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    2
     　ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行された劣後債は、ニュージーランド準備銀行(以下「RBNZ」と
      いう。)の書面による事前承認を条件として、(該当がある場合は)未払利息を加算した額面で、選択可能な償還日またはその
      後の利払日にTier         2商品のすべてまたは一部償還を選択することができる。特定の税務上または規制上の理由によりTier                                                2
      商品のすべてを早期償還する場合は、RBNZの書面による事前承認を条件として、利払日に行うことが認められる。
    劣後債の共通の特徴

    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行
     利息の支払は、        ウエストパックが利息支払時にも支払直後にも支払能力を有することが前提である。
    存続不能トリガー事由

     存続不能トリガー事由の定義については、AT1借入資本において記載している。                                         存続不能トリガー事由が発生し
    た際には、ウエストパックは、一部またはすべての劣後債を、                                AT1  借入資本において記載された方法に類似した方
    法で算定された        可変数のウエストパック普通株式に転換することが求められる。
     存続不能トリガー事由の発生後、                 Tier   2 商 品の転換が      ５営業日以内に行われない場合、関連するTier                         2商  品に関
    する保有者の権利は          直ちにかつ取消不能の形で              終了する。
    ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行

     利息の支払は、ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドが利息支払時にも支払直後にも支払能力を有す
    ることが前提である。
    存続不能トリガー事由

     ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行されるTier                                     2商品には、存続不能トリガー事由が設
    けられていない。これらの商品は、RBNZの自己資本比率の枠組みによればTier                                        2資本として適格であるが、APRAの
    自己資本比率の枠組みでは適格ではない。
    注記15.　証券化、カバード債およびその他の譲渡された資産

     当行グループは、通常の事業活動において、金融資産を取引相手方または組成された企業に譲渡する取引を行っ

    ている。状況に応じて、これらの譲渡により、譲渡対象資産の認識が全面的に中止される場合、一部の認識が中止
    される場合、または譲渡をしても認識が中止されない場合がある。金融資産の認識の中止に関する当行グループの
    会計方針については、財務書類注記の注記９の前のセクション「金融資産および金融負債」を参照のこと。
    証券化

     証券化とは、資産(またはその資産もしくは資産から生じるキャッシュ・フローに対する持分)を組成された企業
    に譲渡し、その企業が、第三者である投資家に対して資金調達目的で、また、ウエストパックに対して流動性目的
    で過半数の利付負債証券を発行することである。
     当行グループ資産の証券化は、ウエストパックによって、資金調達および流動性確保の手段として利用されてい
    る。
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     ウエストパックが支配する証券化のために組成された企業について、注記30で定義されているとおり、組成され
    た企業は子会社および連結対象に分類される。ウエストパックが組成された企業を支配しているかどうかを評価す
    る際には、ウエストパックの変動リターンに対するエクスポージャーおよび変動リターンに影響を及ぼす能力を考
    慮する。ウエストパックは、当該資産に関連する継続的なリスクの負担および利益の享受、また金融派生商品、流
    動性ファシリティ、信託管理および業務サービスの提供を通じて、組成された企業から変動リターンを得る可能性
    がある。
     ウエストパックが当行グループ資産の証券化に提供した未実行の資金調達および流動性ファシリティは356百万
    豪ドル(2022年度：406百万豪ドル)であった。
    カバード債

     当行グループには、オーストラリアの住宅ローン債権(オーストラリア・プログラム)およびニュージーランドの
    住宅ローン債権(ニュージーランド・プログラム)に関連する２つのカバード債プログラムがある。これらのプログ
    ラムに基づき、住宅ローン債権のプールのうち特定のものが、倒産隔離されている組成された企業に割り当てら
    れ、当該企業は債券の保有者への支払いに対する保証を提供する。ウエストパックは、組成された企業との保証お
    よびデリバティブを通じて当該組成された企業から変動リターンを得ており、当該企業を連結している。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(買戻契約)として認識される。詳細は注記19を参照のこと。
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     以下の表は、ウエストパックの譲渡された資産および関連する負債を示している。
                                        譲渡された資産に対する

                                       償還請求権のみがある負債：
                             関連する負債
                      譲渡された資
                      産の帳簿価額
                             の帳簿価額
                                    譲渡された資       関連する負債        純公正価値
                                    産の公正価値        の公正価値       ポジション
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2023  年
       1
                         4,329       4,298       4,306       4,294         12
    証券化
         2
                         50,296       41,605      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         35,075       25,059      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                     89,700       70,962        4,306       4,294         12
    2022  年
       1
                         5,001       4,973       4,955       4,932         23
    証券化
         2
                         45,809       31,802      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         57,934       41,257      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    108,744        78,032        4,955       4,932         23
    親会社

    2023  年
       1
                         5,114       5,082       5,088       5,079         9
    証券化
         2
                         43,291       36,954      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         28,968       20,315      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                     77,373       62,351        5,088       5,079         9
    2022  年
       1
                         6,004       5,961       5,948       5,919         29
    証券化
         2
                         39,179       28,664      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         53,512       37,764      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                     98,695       72,389        5,948       5,919         29
    1

     　証券化された資産の帳簿価額は発行済債券の価額を超過しているが、これは主に、帳簿価額に元本と譲渡された資産から受
      取った収益の両方が含まれるためである。
    2
     　カバード債の帳簿価額と差し入れられた資産の帳簿価額との差額は、カバード債の格付を維持するために必要な上乗せ担
      保、および必要に応じて追加のカバード債を直ちに発行できるようにするための追加資産を反映している。これらの追加資
      産は、取引文書に記載されている条件に従い、ウエストパックが任意で買戻すことが可能である。
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    その他の金融商品に関する開示

    注記16.　トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産

    会計方針

    トレーディング目的有価証券
     トレーディング目的有価証券には、活発に取引される負債商品(政府証券およびその他の負債証券)およびエクイ
    ティ商品が含まれ、短期間で売却するために取得される。当該金融商品は公正価値で測定される。
     トレーディング業務の一環として、当行グループは担保付きの有価証券の貸出しおよび借入れも行っている。所
    有に伴うリスクおよび便益が当初の保有者に引き続き残されるため、貸出有価証券は当行グループの貸借対照表に
    引き続き計上され、借入有価証券は当行グループの貸借対照表に反映されない。現金が担保として提供される場
    合、第三者に前払したまたは第三者から受取った現金は、それぞれ債権として「                                         支払担保金      」に、または借入金と
    して「   受入担保金      」に認識される。
    売戻契約

     売戻契約に基づき購入した有価証券は、ウエストパックが所有に伴うリスクおよび便益を得ていないため、貸借
    対照表に認識されていない。支払った現金対価は、公正価値で測定するトレーディング・ポートフォリオの一部で
    ある売戻契約として認識される。
    FVIS  で測定するその他の金融資産

     FVIS  で測定するその他の金融資産は、以下を含む。
    ・　公正価値で管理されている非トレーディング目的有価証券
    ・　元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない非トレーディング目的負債証券
    ・　FVOCIで測定するものとして当行グループが取消不能な指定を行っていない非トレーディング目的持分証券
     これらの金融資産に係る公正価値損益は損益計算書に認識される。負債証券から稼得した利息は利息収益(注記
    ３)に認識され、持分証券の配当金は利息以外の収益(注記４)に認識される。
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                                     連結            親会社

                                 2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     トレーディング目的有価証券
      政府証券および準政府証券                             10,808       7,026      9,772      6,159
      その他の負債証券                             5,835      5,173      4,435      4,175
      持分証券                               5      －       5      －
                                    448      747      448      747
      その他
     トレーディング目的有価証券合計                              17,096      12,946      14,660      11,081
     売戻契約                              12,054       8,988      12,013       8,988
     FVIS  で測定するその他の金融資産
      その他の負債証券                             1,351      2,391      1,310      2,342
                                     6      7      4      6
      持分証券
     FVIS  で測定するその他の金融資産合計                            1,357      2,398      1,314      2,348
     トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
                                   30,507      24,332      27,987      22,417
      金融資産合計
    注記17.　投資有価証券

    会計方針

     投資有価証券には、負債証券               ( 政府証券およびその他の負債証券)ならびに持分証券が含まれる。これには、
    FVOCIで測定する負債証券および持分証券、ならびに償却原価で測定する負債証券が含まれる。これらの金融商品
    は、注記９より前の部分で「金融資産および金融負債」という見出しの下に開示されている基準に基づき分類され
    ている。
    FVOCI   で測定する負債証券

     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローの回収または金融
    資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券         は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに認識される。ただし、受取利息、減損費用、為替
    差損益および公正価値ヘッジに係る調整は損益計算書に認識される。
     減損は、償却原価で測定する金融資産に適用されるのと同じECLモデルを用いて測定される。減損は損益計算書
    に認識されるが、それと同額がOCIに認識され、引き続き公正価値で保有される負債証券の帳簿価額を減少させる
    ことはない。詳細については、注記６および10を参照のこと。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の売却時に損益計算書に認識される。
    償却原価で測定する負債証券

     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために
    金融資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券は、公正価値と直接帰属する取引費用を合計した額で当初認識される。これらはその後、実効
    金利法を用いて償却原価で測定され、ECLに対する引当金(ECLモデルを用いて算定される)控除後の金額で表示され
    る。
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    持分証券
     トレーディング目的以外で保有されている場合、当行グループが投資先に対して支配力または重要な影響力を持
    たない場合、およびFVOCIで測定するという取消不能な選択が行われている場合は、持分証券はFVOCIで測定され
    る。
     これらの有価証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計算書に
    認識される。OCI         に認識   される累積損益は、その後、当該商品の処分時にも損益計算書には認識されない。
                                     連結            親会社

                                 2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     投資有価証券
     FVOCI   で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                             56,370      60,427      52,562      57,233
      その他の負債証券                             17,082      14,467      14,695      12,709
                                    442      390      202      157
      持分証券
                     1
                                   73,894      75,284      67,459      70,099
     FVOCI   で測定する投資有価証券           合計
     償却原価で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                             1,438      1,185        51      77
                                     －       2      －       2
      その他の負債証券
     償却原価で測定する投資有価証券合計
                                   1,438      1,187        51      79
                                     (6)      (6)      (2)      (2)
     償却原価で測定する負債証券のECLに対する引当金
     償却原価で測定する投資有価証券合計(純額)                              1,432      1,181        49      77
     投資有価証券合計                              75,326      76,465      67,508      70,176
    1

     　減損は損益計算書に認識され、それと同額がOCIに認識される(注記26参照)。引き続き公正価値で測定する負債証券の帳簿
      価額は減額されない。
     以下の表は、2023年９月30日現在の当行グループの未決済の投資有価証券の期日および加重平均利回りを示した

    ものである。非課税扱いの有価証券はない。
                        １年超       ５年超

                                             特定の期日           加重
                １年以内                       10 年 超           合計
                                              なし         平均
                       ５年以内       10年以内
               百万       百万       百万        百万       百万       百万
     2023  年            ％       ％       ％        ％       ％       ％
              豪ドル       豪ドル       豪ドル        豪ドル       豪ドル       豪ドル
     帳簿価額
     政府債券および
              14,031     1.9   27,253     2.1   12,051     2.5   4,467    4.8    －   －  57,802     2.4
      準政府債券
     その他の負債証券          2,838    3.9   13,912     4.5    332   4.8     －   －   －   －  17,082     4.4
                －   －    －   －    －   －    －   －   442    －    442    －
     持分証券
     期日別合計          16,869       41,165       12,383        4,467        442      75,326
     期日の区分は、投資有価証券に関する契約上の期日に基づき決定される。

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    注記18.　その他の金融資産
                                     連結            親会社

                                 2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     未収利息
                                   1,996      1,266      1,780      1,123
     引渡未済売却有価証券                              2,905      2,521      2,905      2,521
     未収金                               333      619      282      503
     銀行間貸付                                97      223       95      218
     清算および決済残高                               454      477      445      447
     未収手数料                               289      369      161      265
                                    145      151      144      151
     その他
     その他の金融資産合計                              6,219      5,626      5,812      5,228
    注記19.　その他の金融負債

    会計方針

     その他の金融負債には、FVISで測定する負債および償却原価で測定する負債が含まれる。FVISで測定する金融負
    債には、以下が含まれる。
    ・　トレーディング負債(すなわち、                   空売有価証券)
    ・　  FVIS  で測定するものとして指定された負債(すなわち、一部の買戻契約)
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(以下「買戻契約」という。)として認識される。買戻契約は、トレーディング・ポート
    フォリオの一部として運用されている場合、公正価値で測定するものとして指定され、それ以外の場合には、償却
    原価で測定される。
     公正価値で測定するものとして指定される買戻契約の場合、公正価値の変動(信用リスクの変化によるものを除
    く)はすべて、発生時に損益計算書に認識される。信用リスクに起因する公正価値の変動は、OCIに認識される。た
    だし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書にも認識される。
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                                     連結             親会社

                                 2023  年     2022  年    2023  年    2022  年
                                百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    買戻契約
                                  25,059      41,257      20,315      37,764
    銀行間預入                              4,537      4,893      4,533      4,888
    未払利息                              4,138      1,738      3,337      1,474
    引渡未済購入有価証券                              3,477      1,880      3,477      1,880
                   1                2,191             1,723
                                         1,045              893
    未払金およびその他の未払費用
    決済および清算残高                               832      729      805      718
    空売有価証券                              3,496      3,345      3,496      3,345
                                   1,140      1,473      1,094      1,390
    その他
    その他の金融負債合計                              44,870      56,360      38,780      52,352
    1

     　2023年度において、当行グループは、モーゲージ・ブローカーに支払われる継続的なトレイル手数料の会計処理を変更し
      た。当行グループは、将来予想される支払トレイル手数料の現在価値と同額の負債をその他の金融負債として認識し、これ
      に対応するブローカー手数料を貸付金の増加として資産計上することとした。2023年９月30日現在の残高は、当行グループ
      については1,259百万豪ドル、親会社については956百万豪ドルであった。注記１(ⅲ)も参照のこと。
    注記20.　金融派生商品

    会計方針

     金融派生商品は、その価値が原資産の価値、参照金利または指数より算出される商品であり、先渡、先物、ス
    ワップおよびオプションが含まれる。
     当行グループは、顧客のニーズを満たし、当行グループの資産・負債管理(以下「ALM」という。)の活動に対応
    し、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために、金融派生商品を利用している。
    トレーディング目的金融派生商品

     当行グループのALMの活動において使用されるが、会計上のヘッジ関係に指定されていない金融派生商品は、経
    済的ヘッジとみなされる。これらの金融派生商品は、顧客のニーズを満たし、マーケット・メーキングおよびポジ
    ショニング活動を行うために使用される金融派生商品と併せて、FVISで測定され、トレーディング目的金融派生商
    品として開示されている。
    ヘッジ目的金融派生商品

     ヘッジ目的金融派生商品とは、当行グループのALMの活動において使用され、かつ、公正価値ヘッジ、キャッ
    シュ・フロー・ヘッジまたは在外営業活動体に対する純投資ヘッジという３種類の会計上のヘッジ関係の１つに指
    定されたものをいう。これらの金融派生商品は公正価値で測定される。これらのヘッジの指定および関連する会計
    処理は以下のとおりである。
     当行グループのALMの活動の詳細については、注記21を参照のこと。
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    公正価値ヘッジ
     公正価値ヘッジは、資産または負債の公正価値の変動に対するエクスポージャーをヘッジするために使用されて
    いる。
     公正価値ヘッジにおける金融派生商品およびヘッジ対象の資産または負債の公正価値の変動は、受取利息に認識
    される。ヘッジ対象の資産または負債の帳簿価額は、ヘッジ対象リスクに関連する公正価値の変動に応じて調整さ
    れる。
     ヘッジが中止された場合、当該資産または負債の帳簿価額に対する公正価値調整があれば、満期までの期間にわ
    たり償却され、純利息収益に認識される。当該資産または負債が売却された場合、未償却の調整があれば、直ちに
    純利息収益に認識される。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ

     キャッシュ・フロー・ヘッジは、資産、負債または将来の予定取引に帰属するキャッシュ・フローの変動性に対
    するエクスポージャーをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じてキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に認
    識され、その後、ヘッジ対象の資産または負債に帰属するキャッシュ・フローが損益計算書に影響を及ぼす時点で
    受取利息に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに受取利息に認識
    される。
     ヘッジが中止された場合、累積損益があれば、引き続きOCIに計上される。この累積損益は、ヘッジ対象の資産
    または負債が損益計算書に影響を及ぼす期間にわたり償却され、純利息収益に認識される。
     予定取引のヘッジが発生する見込みがなくなった場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに純利息収益
    に認識される。
    純投資ヘッジ

     純投資ヘッジは、在外営業活動体の純投資から生じるFXリスクをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じて外貨換算積立金に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに利息以外の収益
    に認識される。
     在外営業活動体が売却された場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに利息以外の収益に認識される。
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    金融派生商品合計
     金融派生商品の帳簿価額は、以下の表のとおりである。
                                       連結

                                               金融派生商品の
                         トレーディング             ヘッジ
                                                帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2023  年
    金利契約
     スワップ契約                   65,324     (68,945)       5,689     (10,730)      71,013     (79,675)
                          301     (317)       －      －     301     (317)
     オプション
    金利契約合計                     65,625     (69,262)       5,689     (10,730)      71,314     (79,992)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    9,406     (8,219)        －     (74)     9,406     (8,293)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    7,650     (8,973)       394     (596)     8,044     (9,569)
                          110     (132)       －      －     110     (132)
     オプション
    FX 契約  合計                  17,166     (17,324)        394     (670)     17,560     (17,994)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                     －     (127)       －      －      －     (127)
                          105      －      －      －     105      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                      105     (127)       －      －     105     (127)
    コモディティ契約                      116     (266)       －      －     116     (266)
    金融派生商品総額合計                     83,012     (86,979)       6,083     (11,400)      89,095     (98,379)
    ネッティング契約の影響                    (62,259)      63,111      (5,493)      10,621     (67,752)      73,732
    金融派生商品純額合計                     20,753     (23,868)        590     (779)     21,343     (24,647)
    2022  年

    金利契約
     スワップ契約                   62,828     (65,231)       6,171     (10,002)      68,999     (75,233)
                          335     (379)       －      －     335     (379)
     オプション
    金利契約合計                     63,163     (65,610)       6,171     (10,002)      69,334     (75,612)
    FX 契約
     直物および先渡契約                   18,609     (17,633)        28     (55)    18,637     (17,688)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                   18,194     (14,412)        486     (787)     18,680     (15,199)
                          392     (374)       －      －     392     (374)
     オプション
    FX 契約  合計                  37,195     (32,419)        514     (842)     37,709     (33,261)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                     32      (3)      －      －      32      (3)
                           3     (29)      －      －      3     (29)
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       35     (32)      －      －      35     (32)
    コモディティ契約
                          116     (402)       －      －     116     (402)
                           1     －      －      －      1     －
    株式
    金融派生商品総額合計                    100,510      (98,463)       6,685     (10,844)      107,195     (109,307)
    ネッティング契約の影響                    (59,813)      59,806      (6,099)      9,933     (65,912)      69,739
    金融派生商品純額合計                     40,697     (38,657)        586     (911)     41,283     (39,568)
                                389/630





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                                                           有価証券報告書
                                       親会社
                                                金融派生商品の
                         トレーディング              ヘッジ
                                                 帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2023  年
    金利契約
     スワップ契約                    66,248     (69,227)       4,616     (10,412)      70,864     (79,639)
                           301     (317)       －      －     301     (317)
     オプション
    金利契約合計                     66,549     (69,544)       4,616     (10,412)      71,165     (79,956)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    9,406     (8,230)        －     (63)     9,406     (8,293)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    7,824     (9,369)        64     (163)     7,888     (9,532)
                           110     (132)       －      －     110     (132)
     オプション
    FX 契約  合計                  17,340     (17,731)        64     (226)     17,404     (17,957)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      －     (127)       －      －      －     (127)
                           105      －      －      －     105      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                      105     (127)       －      －     105     (127)
    コモディティ契約                      116     (266)       －      －     116     (266)
    金融派生商品総額合計                     84,110     (87,668)       4,680     (10,638)      88,790     (98,306)
    ネッティング契約の影響                    (63,187)      63,415      (4,565)      10,317     (67,752)      73,732
    金融派生商品純額合計                     20,923     (24,253)        115     (321)     21,038     (24,574)
    2022  年

    金利契約
     スワップ契約                    63,939     (65,541)       5,025     (9,683)      68,964     (75,224)
                           335     (379)       －      －     335     (379)
     オプション
    金利契約合計                     64,274     (65,920)       5,025     (9,683)      69,299     (75,603)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    18,621     (17,633)        15     (55)    18,636     (17,688)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    18,414     (14,921)        146     (177)     18,560     (15,098)
                           392     (374)       －      －     392     (374)
     オプション
    FX 契約  合計                  37,427     (32,928)        161     (232)     37,588     (33,160)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      32      (3)      －      －      32      (3)
                            3     (29)      －      －      3     (29)
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       35     (32)      －      －      35     (32)
    コモディティ契約
                           116     (402)       －      －     116     (402)
                            1     －      －      －      1     －
    株式
    金融派生商品総額合計                    101,853      (99,282)       5,186     (9,915)     107,039     (109,197)
    ネッティング契約の影響                    (60,925)      60,121      (4,987)      9,618     (65,912)      69,739
    金融派生商品純額合計                     40,928     (39,161)        199     (297)     41,127     (39,458)
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    ヘッジ会計
     当行グループは、金融派生商品と潜在的エクスポージャーの会計処理の差異から生じる可能性のある金利リスク
    およびFXリスクにより生じる収益および資本のボラティリティを管理するために、金融派生商品を会計上のヘッジ
    関係に指定している。これらの会計上のヘッジ関係およびヘッジに使用されるリスクは以下のとおりである。
     当行グループは、ヘッジ対象の条件がヘッジ手段の条件と非常に一致する場合に、特定のエクスポージャーを管
    理するため、１対１のヘッジ関係を締結している。また、当行グループは、頻繁に変わる資産および/または負債
    のポートフォリオの一部としてヘッジ対象がある場合には、動的ヘッジ会計を使用している。当該ヘッジ戦略で
    は、ヘッジ対象のエクスポージャーとヘッジ手段は、特定のエクスポージャーについて１対１の会計上のヘッジ関
    係にはなく、頻繁に変わることがある。
    公正価値ヘッジ

    金利リスク
     当行グループは、金利リスクをヘッジし、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポー
    ジャーを軽減している。FVOCIの投資有価証券に分類されている固定利付債券の発行および固定利付債券から生じ
    る金利リスクは、単一通貨の固定から変動金利への金融派生商品によってヘッジされている。また、当行グループ
    は、クロス・カレンシー・スワップを使用して、外貨建の固定利付債券の発行におけるベンチマーク金利リスクを
    ヘッジしている。公正価値ヘッジ会計を適用するにあたり、当行グループは特定のエクスポージャーを管理するた
    め、主に１対１のヘッジ会計を使用している。
     また、当行グループは、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポージャーを軽減するた
    め、一部の固定金利モーゲージの公正価値ポートフォリオ・ヘッジ会計について動的ヘッジ会計戦略を使用してい
    る。これらの固定金利モーゲージは、予想される金利改定日に基づいて期間別バケットに配分され、関連する期間
    別バケットの容量に応じて、固定から変動金利への金融派生商品が指定される。
     当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。
    ベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利について
    はBBSW、米ドル金利についてはSOFR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、ヘッジ
    対象と金融派生商品の金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。また、ポートフォリオ・
    ヘッジ会計の非有効部分は、期限前償還リスク(すなわち、貸付金の期限前償還の実績と予想の差異)から生じる。
    期限前償還による非有効部分を管理し、新規のオリジネーションに対応するため、ポートフォリオ・ヘッジは、定
    期的に指定の中止および再指定が行われる。
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    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    金利リスク
     顧客預金および貸付金からの利息のキャッシュ・フローのボラティリティに対する当行グループのエクスポー
    ジャーは、マクロ・キャッシュ・フロー・ヘッジと呼ばれる動的ヘッジ会計戦略を使用して金利デリバティブで
    ヘッジされている。顧客預金および貸付金は、これらの予想される金利改定日に基づいて、期間別バケットに配分
    される。金利デリバティブは、関連する期間別バケットの資産または負債の総額ポジションに応じて指定される。
    当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。こ
    のベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利につい
    てはBBSW、米ドル金利についてはSOFR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、ヘッ
    ジ対象と金利デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。非有効部分は、金利
    デリバティブの想定元本が、関連する期間別バケットの容量を超えている場合にも生じる。会計上のヘッジ関係は
    月次で見直され、必要に応じて指定の中止および再指定が行われる。
    FX リスク

     外貨建の固定利付債券の発行による外貨建の元本および信用証拠金のキャッシュ・フローに対する当行グループ
    のエクスポージャーは、外貨と豪ドルの変動を管理するために、１対１のヘッジ関係においてクロス・カレン
    シー・デリバティブの利用を通じてヘッジされている。また、外貨建の変動利付債券の発行について、当行グルー
    プは、外貨建の変動金利から主に豪ドルまたはニュージーランド・ドルの変動金利にヘッジしている。これらのエ
    クスポージャーは、公正価値の最も重要な構成要素を表している。非有効部分は、ヘッジ対象とクロス・カレン
    シー・デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。
    純投資ヘッジ

    FX リスク
     構造的なFXリスクは、海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建のウエストパックの資本から
    生じる。為替相場の変動により、海外における事業の資本の豪ドル相当額は変動し、当行グループの財務業績の報
    告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。
     当行グループは、在外営業活動体に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジする際に、FX先渡契約を利
    用している。当行グループは現在、最も重要な在外営業活動体であるニュージーランド事業への純投資に対して
    ヘッジ会計を適用しており、このためヘッジ対象リスクは対豪ドルのニュージーランド・ドルに対する変動であ
    る。非有効部分は、FX先渡契約の想定元本が純投資額を上回った場合のみ生じる。
    経済的ヘッジ

     当行グループのALMの活動の一環として、ニュージーランドの将来の収益と長期資金調達取引をヘッジするため
    に、リスク管理目的で経済的ヘッジが締結される場合がある。これらのヘッジはヘッジ会計の要件を満たしていな
    いため、以下のヘッジ手段の開示には含まれていない。
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    ヘッジ手段
     以下の表は、ヘッジ手段の帳簿価額と、ヘッジ関係およびヘッジ対象リスクの種類ごとに分類された１対１ヘッ
    ジ関係におけるヘッジ手段の想定元本額の満期分析を示している。
                                         連結

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2023  年
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        16,179     80,537     40,307     137,023      3,072     (8,979)
             クロス・カレン
                     金利リスク         3,696     10,840      1,102     15,638      (274)     (806)
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        3,696     10,840      1,102     15,638      668     210
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             3,486      －     －    3,486      －     (74)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        27,057     102,217      42,511     171,785      3,466     (9,649)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      21,524      217     (20)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      287,510      2,400     (1,731)
             金利スワップ       金利リスク
      シュ・フロー・
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      309,034      2,617     (1,751)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      480,819      6,083    (11,400)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (5,493)     10,621
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       590     (779)
    2022  年

    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        11,263     73,774     39,836     124,873      2,504     (8,073)
             クロス・カレン
                     金利リスク         1,100     9,775     2,442     13,317      (189)     (867)
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        1,100     9,775     2,442     13,317      675      80
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             2,803      －     －    2,803      28     (55)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        16,266     93,324     44,720     154,310      3,018     (8,915)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      22,328      417     (12)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      213,756      3,250     (1,917)
             金利スワップ       金利リスク
      シュ・フロー・
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      236,084      3,667     (1,929)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      390,394      6,685    (10,844)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (6,099)      9,933
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       586     (911)
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                                         親会社
                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2023  年
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        15,636     79,627     38,674     133,937      2,933     (8,966)
             クロス・カレン
                     金利リスク          95    1,340      674    2,109      (32)     (104)
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク         95    1,340      674    2,109      96     (59)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             2,585      －     －    2,585      －     (63)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         18,411     82,307     40,022     140,740      2,997     (9,192)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし      2,632      84      －
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      263,188      1,599     (1,446)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      265,820      1,683     (1,446)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      406,560      4,680    (10,638)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (4,565)     10,317
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       115     (321)
    2022  年

    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        10,957     72,890     39,836     123,683      2,470     (8,070)
             クロス・カレン
                     金利リスク          863    1,064      759    2,686      (16)     (94)
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク         863    1,064      759    2,686      162     (83)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             1,792      －     －    1,792      15     (55)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         14,475     75,018     41,354     130,847      2,631     (8,302)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし      2,632      119      (1)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      192,136      2,436     (1,612)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      194,768      2,555     (1,613)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      325,615      5,186     (9,915)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (4,987)      9,618
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       199     (297)
                                394/630









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     以下の表は、１対１ヘッジ関係における重要なヘッジ手段に関連する加重平均為替レートを示している。
                                               加重平均レート

                            ヘッジ対象
                    ヘッジ手段                 通貨ペア
                             リスク
                                             2023  年     2022  年
    連結
                                     ユーロ:
    キャッシュ・フロー・ヘッジ                                          0.5943       0.5965
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル
                   クロス・カレン
                             FX リスク
                   シー・スワップ
                                     米ドル：
                                               0.6716       0.6949
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル
                                   ニュージーラン
    純投資ヘッジ                                ド・ドル:
                                               1.0857       1.1200
                                     豪ドル
                     先渡契約        FX リスク
                                     米ドル：
                                               0.6839       0.6926
                                     豪ドル
    親会社

    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル           0.6650       0.6650
                                    日本円:豪ドル           79.6448       79.6448
                   クロス・カレン
                                    スイス・フラ
                             FX リスク
                                            重要ではない          0.7350
                   シー・スワップ
                                    ン：豪ドル
                                    中国人民元：
                                               4.7275       4.8253
                                     豪ドル
                                    香港ドル：
                                               5.6124       5.5373
                                     豪ドル
                                   ニュージーラン
    純投資ヘッジ
                                     ド・ドル:
                     先渡契約        FX リスク                 1.0842       1.1171
                                     豪ドル
                                   米ドル：豪ドル           0.6839       0.6926
    ヘッジ会計が貸借対照表と積立金に与える影響

     以下の表は、公正価値ヘッジ関係におけるヘッジ対象の帳簿価額と、公正価値ヘッジ会計調整累計額(以下
    「FVHA」という。)に関連する帳簿価額の構成要素を示している。
                             2023  年                2022  年

                       ヘッジ対象の         帳簿価額に        ヘッジ対象の         帳簿価額に
                        帳簿価額        含まれるFVHA          帳簿価額        含まれるFVHA
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    連結
    金利リスク
     投資有価証券                      40,402         (3,257)         39,355         (4,469)
     貸付金                      21,223          (301)        21,798          (532)
                          (100,176)          9,801        (88,112)          8,832
     発行済債券および借入資本
    親会社

    金利リスク
     投資有価証券                      37,995         (3,170)         38,188         (4,419)
     貸付金                      2,510         (122)        2,441         (192)
                           (86,575)          8,866        (78,448)          7,907
     発行済債券および借入資本
                                395/630





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     ヘッジ損益の調整が中止されたヘッジ対象に関連する上記の帳簿価額に含まれるFVHAに係る利益/損失はなかっ
    た(2022年度：３百万豪ドルの損失)。
     積立金に係るキャッシュ・フロー・ヘッジおよび純投資ヘッジの税引前の影響は、以下のとおりである。
                           2023  年                 2022  年

                   金利リスク       FX リスク      合計     金利リスク       FX リスク       合計
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                  1,147        (1)     1,146       394      (118)       276
    公正価値の変動による純利益/
                       (311)      (324)      (635)      1,224       (117)      1,107
        1
     (損失)
            1
                       (587)       278      (309)      (471)       234      (237)
    受取利息への振替
    期末残高                   249      (47)      202     1,147        (1)     1,146
    親会社

    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   629       1     630      243      (49)      194
    公正価値の変動による純利益/
                       (535)       (35)      (570)       846       20      866
        1
     (損失)
            1
                       (382)       33     (349)      (460)       30     (430)
    受取利息への振替
    期末残高                  (288)       (1)     (289)       629       1     630
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
     ヘッジ会計が適用されなくなったヘッジ関係に関連して、キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に当行グループお

    よび親会社について２百万豪ドルの純利益(2022年度：18百万豪ドルの純損失)が残っている。
     注記26に開示されているように、純投資ヘッジの公正価値の変動による純損失は、当行グループについては155
    百万豪ドル(2022年度：236百万豪ドルの純利益)、親会社については97百万豪ドル(2022年度：15百万豪ドルの純利
    益)であった。外貨換算積立金には、当行グループの米ドル事業に対する純投資の非継続ヘッジに関連する損失
    が、当行グループについては158百万豪ドル(2022年度：146百万豪ドルの損失)、親会社については162百万豪ドル
    (2022年度：149百万豪ドルの損失)含まれている。これは、関連する米ドル事業の処分時にのみ損益計算書に振替
    えられる。
    ヘッジの有効性

     ヘッジの有効性は、ヘッジ関係の開始時に、また存続期間中も継続して、将来に向かって判定される。１対１の
    ヘッジ関係の場合、ヘッジ手段として用いられている金融派生商品の重要な条件がヘッジ対象の条件と一致する場
    合は、その一致している条件に対する定性的な評価がヘッジの有効性の判定に使用される。さらに、すべてのヘッ
    ジに対して回帰分析、ドル・オフセットおよび/または感応度分析を含む定量的な有効性テストが実施される。
     また、ヘッジ関係に高い有効性が保たれていてヘッジ会計が引き続き適用できるかどうか、また、非有効部分が
    ないかどうかを判断するために事後テストを実施している。これらのテストは、回帰分析とドル・オフセット法を
    用いて行われる。
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     以下の表は、ヘッジの有効性の判断に関する詳細を示している。
                             非有効部分の計       非有効部分の計

                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2023  年
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          (2,355)        2,397         42    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク            (12)        15        3    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク           (849)        898        49    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           (46)        46       －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (155)        155     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             (3,417)        3,511         94       －
    2022  年

    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          (4,540)        4,548         8    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク          (1,210)        1,208         (2)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            670       (753)        (83)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           117       (117)        －    該当なし
              シー・スワップ
                                  236       (236)     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             (4,727)        4,650        (77)        －
    親会社

    2023  年
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          (2,226)        2,260         34    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク            (17)        18        1    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク           (858)        917        59    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           (2)        2       －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (97)        97    該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             (3,200)        3,294         94       －
    2022  年

    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          (4,886)        4,901         15    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (233)        230        (3)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            294       (386)        (92)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           50       (50)        －    該当なし
              シー・スワップ
                                   15       (15)     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             (4,760)        4,680        (80)        －
                                397/630





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    注記21.　リスク管理、資金調達および流動性リスク、ならびに市場リスク
     金融商品は、銀行業務および金融サービスを提供する当行グループの事業にとって基本的なものである。関連す

    る金融リスク(信用リスク、資金調達および流動性リスク、ならびに市場リスクを含む)は、当行グループが直面す
    るリスク全体のうち重要な割合を占めている。
     本注記は、当行グループの主要な金融リスクに対するエクスポージャーに関する金融リスク管理関連の各種方
    針、実務および定量的な情報について詳述している。
     指標                     注記名                         注記番号

     概要                     リスク管理フレームワーク                         21.1
     信用リスク                     注記11「信用リスク管理」参照                         11
     資金調達および流動性リスク                     流動性モデル                         21.2.1
     ウエストパックが支払義務を履行できない                     資金調達源                         21.2.2
     リスク、または資産を支えるための適切な                     担保として差入れられた資産                         21.2.3
     金額、期間、資金調達の構成を持たないリ                     金融負債の契約期日                         21.2.4
     スク                     予想期日                         21.2.5
     市場リスク                     バリュー・アット・リスク(以下「VaR」という。)                         21.3.1
     外国為替相場、コモディティ価格、株価、                     トレード市場リスク                         21.3.2
     クレジット・スプレッド、金利等、市場関                     ノン・トレード市場リスク                         21.3.3
     連の各種要素の変化により当行グループの
     財務成績または財政状態に悪影響が及ぼさ
     れるリスク。これには、銀行勘定内の金利
     リスク(金利の変動に伴う収益または銀行勘
     定科目の経済価値に係る損失リスク)が含ま
     れる。
     金利指標改革(以下「IBOR改革」という。)                     金利指標改革                         21.4
    21.1  　リスク管理フレームワーク

     取締役会は、ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、ウエストパック・グループ・リスク管理

    戦略およびウエストパック取締役会のリスク選好度ステートメントの承認、ならびにウエストパック・グループに
    よるリスク管理の有効性の監視について責任を負う。取締役会は、以下の責任を取締役会附属リスク委員会
    (BRiskC)に委譲している。
    ・　ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、                                ウエストパック・グループ・リスク管理戦略および
       ウエストパック取締役会のリスク選好度ステートメントのレビューおよび承認に向けての取締役会への提言
    ・　  ウエストパック・         グループのリスク選好度ステートメントと一致するリスク構造および管理のレビューおよび
       監視
    ・　リスク管理のためのフレームワーク、方針およびプロセス(ウエストパック・グループ・リスク管理                                                      フレーム
       ワーク   およびウエストパック取締役会のリスク選好度ステートメントと一致する)の承認
    ・　経営陣に与えられた承認決定権を超えるリスクのレビュー、および適切な場合には承認
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     主要な金融リスクのそれぞれについて、当行グループは、役割および責任、容認される実務、限度ならびに主要
    な統制を定めるリスク管理フレームワークおよびそれを支えるさまざまな方針を維持している。
     リスク          リスク管理フレームワークおよび統制

     資金調達およ          ・　資金調達および流動性リスクは、ウエストパックの取締役会で承認されたリスク管理戦
     び流動性リス            略の一環である取締役会で承認された流動性リスク管理フレームワークで定義された方
     ク            針およびプロセスに従って測定され、管理される。
              ・　流動性リスク管理フレームワークに従ってウエストパックの流動性および資金調達ポジ
                 ションを管理する責任は、グループ資産・負債委員会(以下「ALCO」という。)および財
                 務リスクの監視の下、財務部門に委譲される。
              ・　ウエストパックの流動性リスク管理フレームワークは、ウエストパックの資金調達およ
                 び流動性リスク選好度、ウエストパック内の資金調達および流動性リスクを管理する主
                 要メンバーの役割および責任、リスク報告および統制プロセスならびにウエストパック
                 の貸借対照表の管理に用いられる限度額および目標値について定めている。
              ・　財務部門は年次の資金調達レビューを実施し、ウエストパックの貸借対照表について３
                 年間にわたる資金調達戦略の概要をまとめている。このレビューには、世界的な市場の
                 傾向、ピア・アナリシス、大口資金調達能力、資金需要の予想、資金調達リスク分析が
                 含まれる。この戦略は、市況の変化、投資家心理および資産と負債の増加率の見積りを
                 考慮するよう継続的に見直しが行われる。
              ・　ウエストパックは、ウエストパックの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるよう
                 に資金調達の構成および安定性を監視している。これには、流動性カバレッジ比率(以下
                 「LCR」という。)および安定調達比率                  (以下「NSFR」という。)両方の遵守を満たすこと
                 が含まれる。
              ・　ウエストパックは、予期せぬ資金需要に備える等複数の目的で、流動性資産のポート
                 フォリオを保有している。流動性資産の保有水準は、通常およびストレス下におけるウ
                 エストパックの貸借対照表の流動性要件が考慮される。
              ・　財務部門は、新たな「資金調達の危機」が発生した場合に、ウエストパックが取るべき
                 措置の概要を示した、不測の事態に備えた資金調達緊急計画を保持している。この計画
                 は、ウエストパックのより広範な流動性危機管理方針に合わせて調整されており、取締
                 役会によって毎年承認されている。
              ・　日次の流動性リスク報告書は、当行グループの財務部門および財務リスク・チームに
                 よってレビューされる。流動性に関する報告書は、グループALCOに対しては毎月、取締
                 役会に対しては四半期ごとに提示されている。
     市場リスク          ・　市場リスク・フレームワークは、トレード市場リスクおよびノン・トレード市場リスク

                 を管理する当行グループのアプローチについて記載している。
              ・　トレード市場リスクには、金利リスク、FXリスク、コモディティ・リスク、株価リス
                 ク、クレジット・スプレッド・リスクおよびボラティリティ・リスクが含まれる。ノ
                 ン・トレード市場リスクには、金利リスクおよびクレジット・スプレッド・リスクが含
                 まれる。
              ・　市場リスクは、VaRおよびストレスVaR(以下「SVaR」という。)の限度、純金利収益アッ
                 ト・リスク(以下「NaR」という。)および構造的リスクの限度(クレジット・スプレッド
                 および金利ベーシス・ポイント価値限度を含む)ならびにシナリオ分析およびストレス・
                 テストを用いて管理されている。
              ・　BRiskCは、VaR、SVaR、NaRおよび特定された構造的リスクの限度を利用することによる
                 トレード市場リスクおよびノン・トレード市場リスクに係るリスク選好度を承認してい
                 る。これには、金融市場部門と財務部門のトレーディング業務ならびにノン・トレード
                 ALMの活動に係るVaRの各部門における限度が個別に含まれている。
              ・　市場リスクに係る各限度額は、市場の流動性および集中の考慮に加え、当行のリスク選
                 好度および事業の戦略に基づいて事業部門の責任者に割り当てられている。
              ・　市場リスクのポジションは、委譲された権限ならびに関連する市場リスクの性質および
                 規模に応じて、トレーディング・デスクおよびALM部門によって管理されている。
              ・　現在のエクスポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク・チームに
                 よって独立して実施されており、VaRおよび構造的リスクの限度に対する市場リスクのエ
                 クスポージャーを監視している。VaR値の日次報告書は、リスクの種類、商品種別、地域
                 別に作成されている。ウエストパック・グループ市場リスク委員会(以下「MARCO」とい
                 う。)、RISKCOおよびBRiskCに対して四半期報告書が作成されている。
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              ・　モデルの完全性を裏付けるため、また、極端なまたは予想外の変動を分析するために、
                 ストレス・テストおよび計測されたVaR値を用いたバックテストが毎日実施されており、
                 市場リスク部門、資本リスク部門および流動性リスク部門の長は、承認されたストレス
                 上申の枠組みを追認している。
              ・　BRiskCは、１日の損益と20日間の累計損益の両方を検討する損益の上申の枠組みを承認
                 している。
              ・　財務部門のALM部門は、デリバティブを使用したヘッジを通じたリスク軽減を含むノン・
                 トレード金利リスクを管理する責任を負っている。これは、市場リスク部門によって監
                 督され、財務部門財務リスク委員会(TRFC)、MARCO、RISKCOおよびBRiskCによってレ
                 ビューされる。グループALCOは、NaR、ならびに資本および非金利感応型預金ヘッジの
                 デュレーションをレビューする際に、ノン・トレード市場リスクとグループ戦略との整
                 合性について追加的な監視を行う。
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    21.2  　資金調達および流動性リスク
    21.2.1   　流動性モデル

     ウエストパックの流動性の管理において、財務部門は、予測貸借対照表とウエストパックの大口資金調達ポート

    フォリオの満期プロファイルを用いて、流動性の行方を予測している。また、ウエストパックは、流動性が効率的
    かつ慎重に管理されるように、該当する管轄地域では個別の流動性限度も設定している。
     さらに、ウエストパックは、広範な市況およびシナリオに基づくキャッシュ・フローに関する債務についての履
    行能力を評価するため、定期的なストレス・テストを実施している。これらのシナリオは、流動性の限度および戦
    略的計画に関する情報を提供している。
    21.2.2   　資金調達源

     資金調達源は、通貨、地域、商品および期間が分散するように、定期的に見直される。その資金源には、以下が

    含まれるがこれらのみには限定されない。
    ・　預金
    ・　発行済債券
    ・　市場性のある有価証券の売却による収入
    ・　中央銀行との買戻契約
    ・　貸付金の元本の償還
    ・　受取利息
    ・　手数料収入
    流動性資産

     財務部門では、予期せぬ資金需要に備えるため、質の高い流動性資産のポートフォリオを保有している。当該資
    産は、現金で保有されるか、もしくはオーストラリア準備銀行または他の中央銀行との買戻契約に適格で、国債、
    州政府債および高格付の投資適格証券の形式で保有されている。流動性資産の保有水準は高い頻度で見直され、貸
    借対照表および市況の両方の条件と整合している。
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     当行グループの流動性資産の保有高の概要は以下のとおりである。
                           連結                   親会社

                      2023  年        2022  年        2023  年        2022  年
                    実績     平均     実績     平均     実績     平均     実績     平均
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                   豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    現金
                   102,223     118,380     104,954     102,520     93,300    107,189     94,992     92,273
    トレーディング目的有価証券
     およびFVISで測定する
                    19,516     19,937     12,806     13,867     17,080     17,941     10,941     11,859
     金融資産
    投資有価証券                74,884     72,101     76,075     76,006     67,306     65,199     70,019     70,308
    その他の金融資産                  97    134     223     121     95    126     218     74
                      －     －     －     10     －     －     －     －
    売却目的保有資産
    オンバランスの流動性資産
                   196,720     210,552     194,058     192,524     177,781     190,455     176,170     174,514
     合計
     さらに、特定の状況においてオーストラリア準備銀行(以下「RBA」という。)およびニュージーランド準備銀行

    での買戻しが適格な、自社で組成したAAA格付の不動産担保証券である貸付金を、当行グループは65,155百万豪ド
    ル(2022年度：63,712百万豪ドル)、親会社は59,418百万豪ドル(2022年度：58,399百万豪ドル)を保有している。年
    初から現在までの平均残高は、当行グループについては60,083百万豪ドル(2022年度：63,287百万豪ドル)、親会社
    については54,437百万豪ドル(2022年度：57,195百万豪ドル)である。
    当行グループの資金調達の構成

     当行グループは、当行グループの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるように資金調達の構成および安定
    性を監視している。これには、LCRおよびNSFR両方の遵守を満たすことが含まれる。
                                         2023  年        2022  年

                                          ％          ％
    顧客預金
                                             66.0          65.1
    残存期間が12ヶ月超の大口の期限付資金調達                                         13.8          14.5
    残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達                                         12.3          12.5
    持分                                         7.5          7.4
                                              0.4          0.5
    証券化
    当行グループの資金調達額合計                                        100.0          100.0
     2023  年度の当行グループの資金調達の構成の変動には、以下が含まれている。

    ・　顧客預金は、2023年度に281億豪ドル増加し、2023年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計(持分を含
       む)の66.0％を占めた(2022年９月30日現在の65.1％から上昇)。
    ・　残存期間が12ヶ月超の長期資金調達は、2023年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の13.8％を占め
       た。証券化による資金調達が、資金調達額合計のさらに0.4％を占めた。当行グループは、世界中の資本市場
       における大口資金調達の規模と多様な構成を活用し、2023年度に352億豪ドルの長期大口資金調達を行った。
    ・　残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達は、2023年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の12.3％を占
       めた(2022年９月30日現在の12.5％から低下)。長期から短期への分類変更を含むこのポートフォリオの満期ま
       での加重平均残存期間は、149日であった。
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    ・　当行グループの未処分利益の増加を反映して、持分による資金調達は2023年度に26億豪ドル増加し、2023年９
       月30日現在の資金調達額合計の7.5％を占めた。
     2023  年９月30日現在の既存の債券プログラムによる借入および発行残高については、注記12、13、14および19に
    記載されている。
    貸付目的ファンディング・プログラム(以下「FLP」という。)

     2020  年11月11日に、ニュージーランド準備銀行(RBNZ)は、FLPを通じた景気刺激策を2020年12月に開始する旨を
    発表した。当該FLPは、ニュージーランドの市中銀行に市場実勢OCRで３年間にわたり資金を提供するもので、高品
    質の担保が差し入れられる。当該FLPの下で利用可能な資金の規模には、各銀行の適格ローンの４％が初期割当と
    して含まれていた。適格ローンの増加に応じて、条件の充足を条件として適格ローンの最大２％の追加割当も利用
    可能であり、合計額の上限は適格ローンの最大６％であった。このプログラムは2020年12月７日に開始され、2022
    年12月６日まで実行された。当行グループは合計50億ニュージーランド・ドルを実行済であり、2023年９月30日現
    在、残高は残ったままである。
    信用格付

     2023  年９月30日現在の親会社の信用格付は以下のとおりである。
                                           2023  年

                                  短期格付         長期格付       格付の見通し
    フィッチ・レーティングス
                                    F1         A+       安定的
    ムーディーズ・インベスターズ・サービス                               P-1         Aa3       安定的
                                   A-1+         AA-       安定的
    S&P  グローバル・レーティング
    21.2.3   　担保として差入れられた資産

     当行グループおよび親会社は、標準的な条件の一部として、負債を保証するために、(主に他の金融機関に対し

    て)担保を差入れることを求められる。注記15に開示されている証券化およびカバード債プログラムを裏付ける資
    産の他に、担保として差入れられたこれらの金融資産の帳簿価額は、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2023  年    2022  年     2023  年    2022  年
                               百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル
    現金
                                  4,535      6,215       4,505      6,178
    株式借入れに係る現金預金                               －       1       －       1
    有価証券(譲渡性預金証書を含む)                              2,166      2,572       2,166      2,572
                                  35,075      57,902       28,968      53,480
    買戻契約に基づき差入れられた有価証券
    負債を保証するために差入れられた合計額                             41,776      66,690       35,639      62,231
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    21.2.4   　金融負債の契約期日
     以下の表は、貸借対照表日現在で支払うべき金融負債に係るキャッシュ・フローについて、契約期日までの残存

    期間ごとに分類したものを示している。表内の各数値は、割引前の将来の約定キャッシュ・フローであるが、当行
    グループでは、予想キャッシュ・フローに基づき固有の流動性リスクを管理している。
     金融負債に係るキャッシュ・フローには、元本の支払額と、関連する利払期間中の固定または変動利息の支払額
    の両方が含まれる。元本の支払額は、最初の契約期日における支払額である。ヘッジ目的に指定されている金融派
    生商品関連の負債は、契約の残存期間中の保有が見込まれ、当該期間にわたる総キャッシュ・フローを反映してい
    る。
     トレーディング目的で保有する金融派生商品およびFVISで測定する「その他の金融負債」に分類される特定の負
    債は、流動性目的のために、契約期日に基づき管理されているわけではなく、したがってこれらの負債は１ヶ月以
    内に表示されている。当行グループが契約期日に基づいて管理する負債のみが、以下の表において、割引前の約定
    ベースで表示されている。
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                                       連結
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2023  年
    金融負債
     受入担保金                   3,540       －      －      －      －    3,540
     預金およびその他の借入金                  492,759      77,985     115,224       8,847       47   694,862
     その他の金融負債                   20,374        832    16,905      2,767        5   40,883
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  23,868        －      －      －      －    23,868
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    2     10      15      25      78     130
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                 2,031      1,574      1,155      6,496      1,227     12,483
        キャッシュ・インフロー                 (1,937)      (1,481)       (858)     (5,738)      (1,172)     (11,186)
     発行済債券                   5,258     13,656      39,958     102,529      18,116     179,517
                          －      －      －      －      －      －
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計                   545,895      92,576     172,399      114,926      18,301     944,097
    借入資本                      18     267      815     9,416     38,430      48,946
    割引前の金融負債合計                   545,913      92,843     173,214      124,342      56,731     993,043
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   12,447        －      －      －      －    12,447
     信用供与契約                  193,457         －      －      －      －   193,457
                          247      －      －      －      －     247
     その他
    割引前の偶発債務および契約債務の合
                        206,151         －      －      －      －   206,151
     計
    2022  年

    金融負債
     受入担保金                   6,377        1     －      －      －    6,378
     預金およびその他の借入金                  488,854      71,531      95,092      6,772       55   662,304
     その他の金融負債                   15,330      5,443     18,698      15,726        －    55,197
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  38,657        －      －      －      －    38,657
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                   (27)      22      8     16      32      51
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  912      60     367     7,885      2,449     11,673
        キャッシュ・インフロー                  (823)      (12)      (48)    (6,785)      (2,293)      (9,961)
     発行済債券                   7,390      9,007     37,599      86,499      23,085     163,580
                          31      －      －      －      －      31
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計                   556,701      86,052     151,716      110,113      23,328     927,910
    借入資本                      12     191      705     7,789     36,382      45,079
    割引前の金融負債合計                   556,713      86,243     152,421      117,902      59,710     972,989
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,868        －      －      －      －    11,868
     信用供与契約                  188,183         －      －      －      －   188,183
                          48      －      －      －      －      48
     その他のコミットメント
    割引前の偶発債務および契約債務
                        200,099         －      －      －      －   200,099
     の合計
                                405/630




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                                      親会社
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2023  年
    金融負債
     受入担保金                   3,257       －      －      －      －    3,257
     預金およびその他の借入金                  447,791      66,071      94,886      6,969       47   615,764
     その他の金融負債                   19,788        832    14,977        (9)      5   35,593
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  24,253        －      －      －      －    24,253
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    2      7     12      38      68     127
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                 1,111      1,492        55     792      770     4,220
        キャッシュ・インフロー                 (1,048)      (1,471)        (17)     (567)      (721)     (3,824)
     発行済債券                   4,847     12,820      33,866      86,665      17,068     155,266
                        13,921        546     2,670     12,195      48,625      77,957
     子会社債務
    借入資本を除く金融負債合計                   513,922      80,297     146,449      106,083      65,862     912,613
    借入資本                      18     249      761     9,133     36,922      47,083
    割引前の金融負債合計                   513,940      80,546     147,210      115,216      102,784      959,696
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,847        －      －      －      －    11,847
     信用供与契約                  168,719         －      －      －      －   168,719
                          247      －      －      －      －     247
     その他
    割引前の偶発債務および契約債務
                        180,813         －      －      －      －   180,813
     の合計
    2022  年

    金融負債
     受入担保金                   6,305        1     －      －      －    6,306
     預金およびその他の借入金                  443,462      61,097      79,411      5,313       55   589,338
     その他の金融負債                   15,080      5,443     18,613      11,943        －    51,079
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  39,161        －      －      －      －    39,161
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                   (18)       9      8     18      31      48
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  883       7     51     838      792     2,571
        キャッシュ・インフロー                  (823)       (2)     (17)     (599)      (684)     (2,125)
     発行済債券                   6,655      6,431     33,390      71,850      20,813     139,139
                        20,139        548     2,301      8,877     40,801      72,666
     子会社債務
    借入資本を除く金融負債合計                   530,844      73,534     133,757      98,240      61,808     898,183
    借入資本                      12     183      680     7,130     36,382      44,387
    割引前の金融負債合計                   530,856      73,717     134,437      105,370      98,190     942,570
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,324        －      －      －      －    11,324
     信用供与契約                  165,260         －      －      －      －   165,260
                          48      －      －      －      －      48
     その他
    割引前の偶発債務および契約債務の合
                        176,632         －      －      －      －   176,632
     計
                                406/630





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    21.2.5   　予想期日
     以下の表は、予想期日に基づく貸借対照表を表している。以下の分析が契約期日ではなく予想期日に基づいてい

    ること、割引の影響があること、および報告期間以降の経過利息が除かれていることが原因で、以下の表の負債の
    残高は、契約期日の表(注記21.2.4)と一致しない。以下の表にはトレーディング目的有価証券として分類された持
    分証券、投資有価証券および特定の期日の定められていない生命保険に関する資産が含まれる。これらの資産は処
    分についての予想期間に基づいて分類されている。預金は以下の表に約定ベースで表示されているが、当行グルー
    プの通常の銀行業務の一環として、これらの残高の大部分が維持されると予想している。
                                       連結

                             2023  年                 2022  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                   合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                  102,522        －   102,522       105,257        －   105,257
     支払担保金                   4,535       －    4,535       6,216       －    6,216
     トレーディング目的有価証券
                        25,046      5,461     30,507       18,421      5,911     24,332
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   18,633      2,710     21,343       22,977      18,306      41,283
     投資有価証券                   17,221      58,105      75,326       21,023      55,442      76,465
     貸付金(引当金控除後)                   92,419     680,835      773,254        84,450     655,197      739,647
     その他の金融資産                   6,219       －    6,219       5,626       －    5,626
     関連会社に対する投資                     －      33      33       －      37      37
     売却目的保有資産                     －      －      －       75      －      75
                         901    15,134      16,035         588    14,672      15,260
     その他すべての資産
    資産合計                   267,496      762,278     1,029,774        264,633      749,565     1,014,198
    負債
     受入担保金                   3,525       －    3,525       6,371       －    6,371
     預金およびその他の借入金                  679,903       8,265     688,168       652,582       6,547     659,129
     その他の金融負債                   42,050      2,820     44,870       41,038      15,322      56,360
     金融派生商品                   19,737      4,910     24,647       21,546      18,022      39,568
     発行済債券                   53,854     102,719      156,573        50,926      93,942     144,868
     売却目的保有負債                     －      －      －       32      －      32
                        3,090      3,186      6,276       2,513      3,594      6,107
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   802,159      121,900      924,059       775,008      137,427      912,435
     借入資本                   2,770     30,406      33,176        1,143     30,111      31,254
    負債合計                   804,929      152,306      957,235       776,151      167,538      943,689
    純資産/(負債)                   (537,433)      609,972      72,539      (511,518)      582,027      70,509
                                407/630







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                                      親会社
                             2023  年                2022  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                  合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                   93,466        －    93,466       95,182        －    95,182
     支払担保金                   4,505       －    4,505       6,179       －    6,179
     トレーディング目的有価証券
                        23,447      4,540     27,987       17,234      5,183     22,417
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   18,500      2,538     21,038       21,987      19,140      41,127
     投資有価証券                   14,226      53,282      67,508       19,199      50,977      70,176
     貸付金(引当金控除後)                   68,391     609,630      678,021       63,526     588,191      651,717
     その他の金融資産                   5,812       －    5,812       5,228       －    5,228
     子会社債権                   10,031      43,613      53,644       14,477      39,708      54,185
     子会社に対する投資                     －    8,019      8,019        －    9,790      9,790
     関連会社に対する投資                     －      33      33       －      33      33
                         781    12,946      13,727        535    12,692      13,227
     その他すべての資産
    資産合計                   239,159      734,601      973,760       243,547      725,714      969,261
    負債
     受入担保金                   3,243       －    3,243       6,299       －    6,299
     預金およびその他の借入金                  603,816       6,541     610,357       581,577       5,168     586,745
     その他の金融負債                   38,736        44    38,780       40,439      11,913      52,352
     金融派生商品                   19,722      4,852     24,574       21,258      18,200      39,458
     発行済債券                   47,176      87,781     134,957       43,742      78,597     122,339
     子会社債務                   14,748      40,915      55,663       21,525      36,818      58,343
                        2,464      2,863      5,327       1,983      3,225      5,208
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   729,905      142,996      872,901       716,823      153,921      870,744
     借入資本                   2,770     29,315      32,085       1,143     29,591      30,734
    負債合計                   732,675      172,311      904,986       717,966      183,512      901,478
    純資産/(負債)                   (493,516)      562,290      68,774      (474,419)      542,202      67,783
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    21.3  　市場リスク
    21.3.1   　バリュー・アット・リスク

     当行グループは、トレード市場リスクとノン・トレード市場リスクの両方について、統制方法の１つとしてVaR

    を利用している。
     VaR  は、過去の市場の変動に基づき、一定の信頼水準での特定の期間にわたる損益における潜在的な損失に関す
    る統計的見積りである。信頼水準は、いかなる１日においても損失がVaRの見積りを超過しない確率を示してい
    る。
     VaR  では、ポートフォリオの価値を変動させる可能性がある、金利、外国為替相場、価格変動、ボラティリティ
    およびこれらの指標間の相関関係等を含む、あらゆる重要な市場変数を検討するように努めている。現在のエクス
    ポージャーならびにVaRおよび構造的集中限度の利用状況の日々の監視は、市場リスク部門によって独立して実施
    されている。これらの限度に加えて、重要な損益についてエスカレーション・トリガーを設定し、また99％信頼区
    間を超えるリスクのストレス・テストを実施している。
     VaR  の主要パラメータは以下のとおりである。
     保有期間                                                 １日間

     信頼水準                                                  99 ％
     使用した過去データの期間                                                 １年間
    21.3.2   　トレード市場リスク

     以下の表は、累計VaRをリスクの種類ごとに記載したものである。

                                連結および親会社

                    2023  年            2022  年            2021  年
                最高     最低     平均     最高     最低    平均     最高    最低    平均
                百万     百万     百万     百万     百万    百万     百万    百万    百万
                豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル    豪ドル     豪ドル    豪ドル    豪ドル
    金利リスク
                 21.8     7.2    11.0     20.2     5.0    9.2     28.7     5.1    12.9
    FX リスク            14.2     1.1     4.3     8.3     0.3    2.5     8.7    0.6    2.0
    株式リスク             0.1     0.0     0.0     0.1     0.0    0.0     3.2    0.0    0.2
    コモディティ・リスク             3.5     0.9     2.0     4.0     1.5    2.5     7.9    0.4    1.2
              1
                  9.4     3.2     6.0     6.5     1.4    2.9     23.8     1.6    10.3
    その他の市場リスク
               該当なし     該当なし      (8.1)    該当なし     該当なし      (6.5)    該当なし    該当なし      (8.7)
    分散化の影響
    正味の市場リスク             31.8     8.8    15.2     21.2     5.4    10.6     41.5     5.9    17.9
    1

     　期限前償還リスクと、(一般的な信用格付の変動によりさらされることとなる)クレジット・スプレッド・リスクを含む。
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    21.3.3   　ノン・トレード市場リスク
     ノン・トレード市場リスクには、銀行勘定内の金利リスク(以下「IRRBB」という。)－金利の変動に伴う純金利

    収益または銀行勘定科目の経済価値に係るリスク－が含まれる。
     純金利収益(以下「NII」という。)の感応度は、純金利収益アット・リスク(NaR)モデルを用いて管理される。
    NaRモデルは、貸借対照表の基本データを、廃止事業、新規事業および予想される金利更改の傾向に関する仮定と
    組み合わせたものである。これは、オーストラリアおよびニュージーランドの現在の市場金利から上下100および
    200ベーシス・ポイントの変動を条件として、１年から３年の期間にわたる一連の潜在的なNIIの結果をシミュレー
    ションするものである。
    純金利収益アット・リスク

     以下の表は、今後12ヶ月の期間において100ベーシス・ポイントの金利ショック(上下の変動)が生じるという最
    悪のケースを想定した場合の潜在的なNIIの結果(NII報告額に占める割合として表される)を記載したものである。
                      2023  年                     2022  年

    NII  の(増加)/減少
                   最大エクス     最小エクス     平均エクス            最大エクス     最小エクス      平均エクス
               現在                       現在
                   ポージャー     ポージャー     ポージャー            ポージャー     ポージャー      ポージャー
               ％     ％     ％     ％       ％     ％     ％      ％
    連結
               1.81     1.88     0.82     1.42       1.40     1.67    (1.90)      (1.01)
               1.47     1.67     0.49     1.20       1.27     1.53    (2.03)      (0.71)
    親会社
    バリュー・アット・リスク－IRRBB

     以下の表は、IRRBBの内部VaRを記載したものである。
                      2023  年                     2022  年

               現在     最高     最低     平均       現在     最高     最低     平均
               百万     百万     百万     百万       百万     百万     百万     百万
              豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結           49.5     68.4     45.7     55.8       64.5     81.0     53.7     66.4
     2023  年９月30日現在の親会社のIRRBBのVaRは、49百万豪ドル(2022年度：62百万豪ドル)であった。

    リスクの軽減

     IRRBB   は、構造的な金利リスク(資産と負債のデュレーションのミスマッチ)や資本管理を含む、通常の銀行業務
    が原因で生じる。
     当行グループは、金融派生商品を利用してかかる金利リスクに対するエクスポージャーをヘッジしている。当行
    グループのヘッジ会計の詳細については、注記20に記載されている。
     トレード市場リスクの監視に使用されているのと同じ統制を実施することにより、経営陣はIRRBBの監視および
    管理が可能になっている。
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    構造的なFXリスク
     構造的なFXリスクは、外貨建収益の発生、ならびに海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建
    のウエストパックの資本から生じる。為替相場の変動により、海外における事業の収益および資本の豪ドル相当額
    は変動し、当行の財務業績の報告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。
     注記20には、当行グループのALMの活動の詳細(当該リスク管理に用いられるヘッジ会計および経済的ヘッジの詳
    細を含む)が含まれている。
    21.4  　金利指標改革(IBOR)

     近年、金融規制当局は銀行間取引金利(IBOR)の使用を見直し、市場で観察可能な取引を参照するためのベンチ

    マーク金利(EURIBORなど)を改革すること、または特定のIBORをより観察可能でリスク・フリーな代替参照金利(以
    下「ARR」という。)に移行することを推奨した。
     2021  年３月５日に、英国の規制当局である金融行為規制機構(以下「FCA」という。)は、LIBORからARRへの移行
    日を公表した。ほとんどのLIBOR、ならびに英ポンドLIBORおよび日本円LIBOR(いずれも１ヶ月物、３ヶ月物および
    ６ヶ月物)の恒久的停止日は、2021年12月31日であった。特定の設定(すなわち、翌日物や12ヶ月物)の                                                    米ドルLIBOR
    および算出過程で米ドルLIBORを使用するシンセティック・ベンチマーク(シンガポール・ドルSORを含む)の恒久的
    停止日は、2023年６月30日であった。この日は、１ヶ月物、３ヶ月物および６ヶ月物の米ドルLIBORの代表性喪失
    日でもあった。
     当行グループはこれらの金利を参照する新規契約の締結を停止しており、当行グループの既存のエクスポー
    ジャーは、既に期限を迎えたか、残高に金額的重要性のない少数の取引を除いてARRに移行されている。
    注記22.　金融資産および金融負債の公正価値

    会計方針

     金融商品の公正価値は、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受取るで
    あろう価格または負債を移転するために支払うであろう価格である。
     当初認識時に、活発な市場からの異なる観察可能な情報が存在しない限り、取引価格は一般的に金融商品の公正
    価値を表している。観察不能な重要な情報を利用する場合、取引価格と公正価値の差額(デイ・ワン損益)は、商品
    の契約期間にわたって、またはインプットが観察可能になった場合に、損益計算書に認識される。
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    重要な会計上の仮定および見積り
     当行グループが使用している評価モデルの大半で、観察可能な市場データのみをインプットとして用いている。
    しかし、一部の金融商品では、現在の市場で容易に観察することができないデータが用いられることがある。
     観察可能なインプットが入手可能かどうかは、以下のような要素によって影響される。
    ・　商品の種類
    ・　市場活動の深度
    ・　市場モデルの成熟度
    ・　取引の複雑さ
     観察不能な市場データが用いられる場合、公正価値の決定にはより多くの判断が求められる。これらの判断の重
    要性は、評価全体に対する観察不能なインプットの重要性に影響を受ける。観察不能なインプットは通常、他の関
    連する市場データから算出され、以下に対して調整される。
    ・　業界標準の慣行
    ・　経済モデル
    ・　観察された取引価格
     金融商品の信頼性の高い公正価値を算定する目的で、経営陣は上記の手法に調整を行うことがある。これらの調
    整は、市場参加者が公正価値の設定において考慮するであろう要因に対する当行グループの評価が反映されてい
    る。
     これらの調整には、ビッド/オファー・スプレッド、信用評価調整(以下「CVA」という。)および資金調達評価調
    整(以下「FVA」という。)が組み込まれている。
    公正価値評価の統制フレームワーク

     当行グループは、公正価値が取引から独立した機能によって算定または検証される、公正価値評価の統制フレー
    ムワークを用いている。このフレームワークは、該当する会計上、業界および規制上の基準の遵守を達成するため
    に利用される方針および手続をまとめたものである。このフレームワークには、以下に関連する具体的な統制が含
    まれている。
     ・　金融商品の再評価
     ・　独立した価格の検証
     ・　公正価値の調整
     ・　財務報告
     このフレームワークの主要な要素は、当行グループ内の評価の上級専門家から成る再評価委員会である。再評価
    委員会は、公正価値測定基準が適用されていることを評価するために、定められた方針および手続の適用の見直し
    を行う。
     公正価値を決定する方法は、入手可能な情報によって異なる。
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    公正価値のヒエラルキー
     評価ヒエラルキーにおける金融商品のカテゴリーは、公正価値測定にとって重要なインプットのうち最も低位の
    レベルのインプットに基づいている。
     当行グループは、以下のヒエラルキーに従って公正価値で測定するすべての金融商品を分類している。
    評価手法

     当行グループは店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値を決定するにあたり、市場で認められた評
    価手法を適用している。これにはCVAおよびFVAが含まれ、それぞれの評価手法には無担保のデリバティブ・ポジ
    ションに関して発生する信用リスクならびに資金調達の費用および便益が組み込まれている。
     具体的な評価手法、評価モデルに使用されるインプットの観察可能性および重要な各商品カテゴリーに関するそ
    の後の分類については、以下に概要が記載されている。
    レベル１の商品(レベル１)

     活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、直近の無調整の相場価格に基づいている。これらの価格は、実
    際の独立当事者間取引に基づいている。
     レベル１の商品の評価では、経営陣の判断をほとんど、あるいは一切必要としない。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品              評価

    上場商品         金融派生商品           上場金利先物および

                        オプション、コモディティ
                        および排出権先物
    FX 商品        金融派生商品           FX 直物および先物契約

    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式および株式指数

             トレーディング目的有

                                       これらすべての商品は、価格が容易に観察
             価証券および      FVIS  で測
                                      可能である、流動性がありかつ活発な市場で
             定する金融資産
                                      売買される。評価には、モデルまたは仮定は
                                      用いられない。
             その他の金融負債
    負債商品         トレーディング目的有           オーストラリアおよび

             価証券および      FVIS  で測   ニュージーランドの国債
             定する金融資産
             投資有価証券

             その他の金融負債

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    レベル２の商品(レベル２)
     活発に取引されない金融商品の公正価値は、観察可能な市場価格を最大限に利用する評価手法を用いて決定され
    る。評価手法には以下が含まれる。
    ・　市場で標準的な割引計算の使用
    ・　オプション価格決定モデル
    ・　市場参加者によって広く利用され、認められているその他の評価手法
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    金利商品         金融派生商品           金利およびインフレ・ス              業界の標準的な評価モデルが商品ごとの予

                        ワップ、スワップション、             想される将来の支払額の算定に用いられ、当
                        キャップ、フロア、カラー             該支払額は現在価値に割り引かれる。このモ
                        ならびにその他のノンバニ             デルの金利インプットは、ベンチマーク金利
                        ラ金利デリバティブ             ならびにスワップ、債券および先物の市場に
                                     おいて活発に付される金利である。金利のボ
                                     ラティリティは、ブローカーおよび                一般に認
                                     められているデータ提供機関から入手され
                                     る。一般に認められている価格を入手できな
                                     い場合には、レベル３の商品として分類され
                                     る。
    FX 商品        金融派生商品           FX スワップ、FX先渡契約、             業界の標準的な評価モデルを用いて、市場

                        FXオプションおよびその他             で観察可能なインプット、または一般に認め
                        のノンバニラFXデリバティ             られている価格提供機関から得られる。一般
                        ブ             に認められている価格を入手できない場合に
                                     は、レベル３の商品として分類される。
    その他のクレジッ         金融派生商品           単名クレジット・デフォル              主要なインプットとして信用スプレッドが

    ト商品                    ト・スワップ(以下「CDS」             組み込まれている業界の標準的なモデルを用
                        という。)および指数CDS             いて評価される。信用スプレッドは、一般に
                                     認められているデータ提供機関から入手され
                                     る。一般に認められている価格を入手できな
                                     い場合には、レベル３の商品として分類され
                                     る。
    コモディティ商品         金融派生商品           コモディティおよび排出権              業界の標準的なモデルを用いて評価され

                        デリバティブ             る。
                                       当該モデルは予想される将来の引渡額およ
                                     び支払額を算定し、それを現在価値に割り引
                                     く。当該モデルのインプットには、フォワー
                                     ド・カーブ、市場で観察可能なインプットか
                                     ら推定されたボラティリティ、ディスカウン
                                     ト・カーブならびに基礎となる直物および先
                                     物の価格が含まれる。重要なインプットは、
                                     市場で観察可能なインプットまたは一般に認
                                     められているデータ・サービスを通じて入手
                                     されるインプットである。一般に認められて
                                     いる価格を入手できない場合には、レベル３
                                     の商品として分類される。
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    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価
    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式オプション、          OTC    流動性が低いため、上場オプションはレベ

                        株式オプションおよび新株             ル２である。
                        予約権              株価、配当金、ボラティリティおよび金利
                                     などの観察可能なパラメーターに基づき、業
                                     界の標準的なモデルを用いて評価される。
    資産担保債券         トレーディング目的有           オーストラリア住宅ローン              期限前償還条項が付された変動利付債券を

             価証券および      FVIS  で測   担保証券(以下「RMBS」と             評価するための業界の手法を用いて評価され
             定する金融資産           いう。)およびその他の資             る。オーストラリアのRMBSは一般に認められ
                        産担保付証券(ABS)             ているデータ提供機関から入手される価格を
             投資有価証券                        用いて評価される。一般に認められている価
                                     格を入手できない場合には、レベル３の商品
                                     として分類される。
    無資産担保債券         トレーディング目的有           州政府債およびその他の国              独立した値付機関から入手される観察可能

             価証券および      FVIS  で測   債、社債ならびにコマー             な市場価格、ブローカーの相場価格または
             定する金融資産           シャル・ペーパー             ディーラー間価格を用いて評価される。これ
                                     らのソースから価格を入手できない場合に
             投資有価証券           無資産担保債券に係る有価             は、レベル３の商品として分類される。
                        証券買戻契約および売戻契
             その他の金融負債           約
    公正価値で測定す         貸付金           固定利付債券およびシンジ              商品の条件およびキャッシュ・フローのタ

    る貸付金                    ケート・ローン             イミングを反映し、信用度について調整した
                                     割引率、または将来の期待売却額を用いた割
                                     引キャッシュ・フロー法。
    譲渡性預金証書         預金およびその他の借           譲渡性預金証書              満期までの残存期間が類似している預金に

             入金                        提示される市場レートを用いた割引キャッ
                                     シュ・フロー。
    公正価値で測定す         発行済債券           発行済債券              商品の条件およびキャッシュ・フローのタ

    る発行済債券                                 イミングを反映し、ウエストパックの推定さ
                                     れた信用度に関する市場における観察可能な
                                     変動について調整した割引率を用いた割引
                                     キャッシュ・フロー。
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    レベル３の商品(レベル３)
     金融商品の評価に重大な影響を及ぼしうるインプットの１つ以上が、当該商品の流動性が低いことや当該商品が
    複雑であるために、観察可能な市場データに基づいていない金融商品が該当する。これらのインプットは通常、関
    連する他の市場データから算出および推定され、現在の市場の傾向および過去の取引に応じて調整される。
     これらの評価は、経営陣の高次の判断を用いて算定される。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    負債商品         トレーディング目的有           通常は第三者割当を通じて              これらの証券は独立した値付機関または第

             価証券および      FVIS  で測   発行される、観察可能性の             三者の再評価に基づき評価される。非流動性
             定する金融資産           低い特定の負債証券             および/または複雑性のため、レベル３の資
                                     産として分類される。
             投資有価証券
    エクイティ商品         トレーディング目的有           戦略的エクイティ投資              直近の独立当事者間取引(入手可能な場
             価証券および      FVIS  で測                合)、割引キャッシュ・フロー法または企業
             定する金融資産                        の純資産の参照など、当該商品に適切な評価
                                     手法を用いて評価される。
             投資有価証券                         非流動性、複雑性および/または観察不能
                                     なインプットを評価モデルに用いるため、レ
                                     ベル３の資産として分類される。
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     以下の表は、公正価値で測定する金融商品についての公正価値のヒエラルキーの分類を要約したものである。
                            2023  年                 2022  年

                     レベル１     レベル２     レベル３      合計    レベル１     レベル２     レベル３      合計
                      百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結
    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               4,468    26,012       27   30,507     2,039    22,275       18   24,332
      金融資産
     金融派生商品                  27   21,290       26   21,343       68   41,202       13   41,283
     投資有価証券                5,620    67,833      441   73,894     12,634     62,263      387   75,284
                       －     4    15     19     －     45     27     72
     貸付金
    継続的に公正価値で測定する
                     10,115    115,139       509   125,763     14,741    125,785       445   140,971
     金融資産合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   47,220       －   47,220       －   46,331       －   46,331
     預金およびその他の借入金
              2
                      1,714    10,255       －   11,969     2,006     9,319      －   11,325
     その他の金融負債
     金融派生商品                  28   24,604       15   24,647       51   39,494       23   39,568
          3
                       －   3,222      －   3,222      －   6,740      －   6,740
     発行済債券
    継続的に公正価値で測定する
                      1,742    85,301       15   87,058     2,057    101,884       23  103,964
     金融負債    合計
    親会社

    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               4,395    23,566       26   27,987     1,964    20,435       18   22,417
      金融資産
     金融派生商品                  27   20,985       26   21,038       68   41,046       13   41,127
     投資有価証券                3,490    63,767      202   67,459     10,887     59,055      157   70,099
     貸付金                  －     4     3     7    －     45     9    54
                       －   1,159      －   1,159      －   1,966      －   1,966
     子会社債権
    継続的に公正価値で測定する
                      7,912    109,481       257   117,650     12,919    122,547       197   135,663
     金融資産合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   44,973       －   44,973       －   43,742       －   43,742
     預金およびその他の借入金
              2
                      1,714    10,213       －   11,927     2,006     9,319      －   11,325
     その他の金融負債
     金融派生商品                  28   24,531       15   24,574       51   39,384       23   39,458
          3
                       －   1,852      －   1,852      －   1,905      －   1,905
     発行済債券
                       －   1,875      －   1,875      －   1,906      －   1,906
     子会社債務
    継続的に公正価値で測定する
                      1,742    83,444       15   85,201     2,057    96,256       23   98,336
     金融負債    合計
    1

      満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて47,614百万豪ドル(2022年度：46,535百万豪ド
      ル)、親会社について45,331百万豪ドル(2022年度：43,926百万豪ドル)であった。
    2
      満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて11,970百万豪ドル(2022年度：11,330百万豪ド
      ル)、親会社について11,929百万豪ドル(2022年度：11,330百万豪ドル)である。
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    3
      満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて3,772百万豪ドル(2022年度：7,193百万豪ドル)、
      親会社について2,392百万豪ドル(2022年度：2,302百万豪ドル)であった。当行グループおよび親会社について、ウエスト
      パック自身の信用リスクの変動に帰属する発行済債券の公正価値の累積変動は、45百万豪ドルの減少(2022年度：66百万豪ド
      ルの減少)であった。
    市場で観察不能な金融商品の調整

     市場で観察不能な評価手法から導き出された公正価値で測定する金融商品(レベル３)の変動の要約は、以下の表
    のとおりである。
                    トレーディン

                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券および    FVIS  投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2021  年９月30日現在残高                  5      277       62      344       32       32
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    －       －      (12)       (12)       (5)       (5)
    　OCIで認識                    －       99      －       99       －       －
    取得および発行                    16       65       6      87       2       2
    処分および決済                    (3)      (54)      (15)       (72)       (2)       (2)
    市場で観察不能への/からの振替                    －       －      －       －       (4)       (4)
                        －       －      (1)       (1)       －       －
    外貨換算の影響
    2022  年 ９月30日現在残高                 18      387       40      445       23       23
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    －       －      (9)       (9)       (7)       (7)
    　OCIで認識                    －      (17)       －      (17)       －       －
    取得および発行                    31       84      145       260       115       115
    処分および決済                    (19)       (13)      (124)       (156)       (109)       (109)
    市場で観察不能への/からの振替                    (4)       －      (12)       (16)       (7)       (7)
                         1      －       1       2      －       －
    外貨換算の影響
    2023  年 ９月30日現在残高                 27      441       41      509       15       15
    以下の日付現在保有の金融商品
     について損益計算書で認識
     された未実現利益/(損失)：
    　2022年９月30日現在                    (1)       －      (7)       (8)       3       3
                        (1)       －      25       24       (1)       (1)
    　2023年９月30日現在
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている                                 。
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                    トレーディン
                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券および    FVIS  投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    親会社
    2021  年９月30日現在残高                  4      75      41      120       32       32
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    －       －      (12)       (12)       (5)       (5)
    　OCIで認識                    －       1      －       1      －       －
    取得および発行                    17       85       5      107        2       2
    処分および決済                    (3)       (4)      (12)       (19)       (2)       (2)
                        －       －      －       －       (4)       (4)
    市場で観察不能への/からの振替
    2022  年 ９月30日現在残高                 18      157       22      197       23       23
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    －       －      (9)       (9)       (7)       (7)
    　OCIで認識                    －      (30)       －      (30)       －       －
    取得および発行                    30       79      144       253       115       115
    処分および決済                    (19)       (4)     (116)       (139)       (109)       (109)
    市場で観察不能への/からの振替                    (4)       －      (12)       (16)       (7)       (7)
                         1      －      －       1      －       －
    外貨換算の影響
    2023  年 ９月30日現在残高                 26      202       29      257       15       15
    以下の日付現在保有の金融商品
     について損益計算書で認識
     された未実現利益/(損失)：
    　2022年９月30日現在                    (1)       －      (7)       (8)       3       3
                        (1)       －      25       24       (1)       (1)
    　2023年９月30日現在
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている                                 。
     レベル３への振替およびレベル３からの振替は、関連する金融商品の公正価値の決定に用いられる評価モデルへ

    の重要なインプットの観察可能性が変わったために発生した。振替は、当該振替の原因となった事象または状況の
    変化が発生した月の末日現在の公正価値を使用して報告されている。
    重要な観察不能なインプット

     市場で観察不能な評価の仮定において合理的に可能性のある変動に対する感応度は、当行グループの損益報告額
    に重要な影響を及ぼさなかったと考えられる。
    デイ・ワン損益

     2023  年９月30日現在において認識されなかったデイ・ワン利益の期末残高は、当行グループと親会社のいずれに
    ついてもなかった(2022年度：１百万豪ドル)。
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    公正価値で測定しない金融商品
     継続的に公正価値で測定しない金融商品について、公正価値は以下のとおりに導き出されている。
     商品               評価

     貸付金               入手可能な場合、貸付金の公正価値は観察可能な市場取引に基づいている。入手可
                   能でない場合、公正価値は割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて見積られる。
                   変動利付貸付金について使用される割引率は、現行の実効金利である。固定利付貸
                   付金に適用される割引率は、貸付金の満期に対する市場金利および借手の信用度を
                   反映している。
     投資有価証券               帳簿価額はその公正価値に近似する。残高は主に、非流動的な市場における政府証
                   券に関連している。公正価値は、直近の発行を参照して監視される。
     預金およびその他の借入               要求払預金債務(無利息、利付および貯蓄預金)の公正価値は、その帳簿価額に近似
     金               している。定期預金の公正価値は、満期までの残存期間が類似している預金に提示
                   される市場金利を適用し、割引キャッシュ・フローを用いて見積られる。
     発行済債券および借入資               公正価値は、割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて算定される。適用される割
     本               引率には商品の条件および見積キャッシュ・フローのタイミングが反映され、ウエ
                   ストパックの信用スプレッドの変動について調整される。
     売却目的保有資産および               評価には、売却契約の条件に基づく予想売却価格(取引費用控除前)が反映される。
     売却目的保有負債
     その他すべての金融資産               その他すべての金融資産および金融負債について、帳簿価額はその公正価値に近似
     および金融負債               する。これらの項目は、短期的な性質である、金利更改の頻度が高い、または信用
                   格付が高いかのいずれかである。
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     以下の表は、公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値および公正価値ヒエラルキーを要約したものであ
    る。
                                        連結

                                         見積公正価値
                        帳簿価額
                               レベル１       レベル２       レベル３        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2023  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                    102,522       102,522          －       －     102,522
     支払担保金                     4,535       4,535         －       －      4,535
     投資有価証券                     1,432         －       511       921      1,432
     貸付金                    773,235          －       －     768,890       768,890
                           6,219         －      6,219         －      6,219
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     887,943       107,057        6,730      769,811       883,598
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     3,525       3,525         －       －      3,525
     預金およびその他の借入金                    640,948          －     636,999        4,331      641,330
     その他の金融負債                     32,901         －     32,901         －     32,901
          1
                          153,351          －     152,131         998     153,129
     発行済債券
         1
                          33,176         －     33,512         －     33,512
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                     863,901        3,525      855,543        5,329      864,397
    2022  年

    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                    105,257       105,257          －       －     105,257
     支払担保金                     6,216       6,216         －       －      6,216
     投資有価証券                     1,181         －       335       844      1,179
     貸付金                    739,575          －       －     732,511       732,511
     その他の金融資産                     5,626         －      5,626         －      5,626
                            20       －       20       －       20
     売却目的保有資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     857,875       111,473        5,981      733,355       850,809
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     6,371       6,371         －       －      6,371
     預金およびその他の借入金                    612,798          －     608,397        4,737      613,134
     その他の金融負債                     45,035         －     45,035         －     45,035
          1
                          138,128          －     137,146         306     137,452
     発行済債券
         1
                          31,254         －     30,671         －     30,671
     借入資本
                            31       －       31       －       31
     売却目的保有負債
    公正価値で測定しない金融負債合計                     833,617        6,371      821,280        5,043      832,694
    1

      発行済債券および借入資本の見積公正価値は、組成以降のウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
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                                       親会社
                                         見積公正価値
                        帳簿価額
                               レベル１       レベル２       レベル３        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2023  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     93,466       93,466         －       －     93,466
     支払担保金                     4,505       4,505         －       －      4,505
     投資有価証券                       49       －       －       49       49
     貸付金                    678,014          －       －     674,713       674,713
          1
                          51,796         －      4,274       47,522       51,796
     子会社債権
                           5,812         －      5,812         －      5,812
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     833,642        97,971       10,086       722,284       830,341
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     3,243       3,243         －       －      3,243
     預金およびその他の借入金                    565,384          －     564,310        1,443      565,753
     その他の金融負債                     26,853         －     26,853         －     26,853
          2
                          133,105          －     133,039          －     133,039
     発行済債券
     子会社債務                     53,788         －      3,408       50,380       53,788
         2
                          32,085         －     32,431         －     32,431
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                     814,458        3,243      760,041        51,823       815,107
    2022  年

    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     95,182       95,182         －       －     95,182
     支払担保金                     6,179       6,179         －       －      6,179
     投資有価証券                       77       －        2       75       77
     貸付金                    651,663          －       －     645,861       645,861
          1
                          51,403         －      8,748       42,655       51,403
     子会社債権
                           5,228         －      5,228         －      5,228
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     809,732       101,361        13,978       688,591       803,930
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     6,299       6,299         －       －      6,299
     預金およびその他の借入金                    543,003          －     541,916        1,435      543,351
     その他の金融負債                     41,027         －     41,027         －     41,027
          2
                          120,434          －     119,978          －     119,978
     発行済債券
     子会社債務                     56,437         －      5,054       51,383       56,437
         2
                          30,734         －     30,144         －     30,144
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                     797,934        6,299      738,119        52,818       797,236
    1

     　子会社債権からは、子会社に対する投資合計の一部である、株式に類似した特性を有する長期性負債商品689百万豪ドル
      (2022年度：816百万豪ドル)が除外されている。
    2
     　発行済債券および借入資本の見積公正価値は、組成以降のウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
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    注記23.　金融資産と金融負債の相殺
    会計方針

     金融資産と金融負債は、当行グループがいかなる状況においてもそれらを相殺する法的に強制力のある権利を有
    し、当該資産および負債を純額で決済する、または資産の現金化と負債の返済を同時に行う意思がある場合に、貸
    借対照表において純額で表示される。貸借対照表において報告された純額の基となっている資産および負債の総額
    は、以下の表で開示されている。
     当行グループの相殺契約の一部は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らない。以下の表における金

    額は、相殺または強制可能なネッティング契約の対象ではない残高が存在する場合、貸借対照表と整合しない可能
    性がある。この注記に表示されている金額は、当行グループまたは親会社の信用リスクに対するエクスポージャー
    を表すものではない。信用リスク管理に関する情報については、注記11を参照のこと。当行グループが使用してい
    る相殺および担保契約ならびにその他の信用リスク軽減戦略は、注記11.5の「リスク軽減の管理」のセクションに
    おいて詳細に記載されている。
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                                       連結
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告                      純額
                       総額     相殺額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2023  年
    資産
           3
                       11,162     (11,107)        55     －     －     －     55
     支払担保金
            4
                       87,261     (67,752)      19,509     (13,344)      (3,417)       (53)    2,695
     金融派生商品
          5
                       12,054       －   12,054       －    (109)    (11,862)        83
     売戻契約
         6
                       25,343     (25,301)        42     －     －     －     42
     貸付金
    資産合計                  135,820     (104,160)      31,660     (13,344)      (3,526)     (11,915)      2,875
    負債
     受入担保金                  5,131     (5,127)        4     －     －     －      4
            4
                       95,461     (73,732)      21,729     (13,364)      (4,340)     (2,166)      1,859
     金融派生商品
          7
                       25,059       －   25,059       －     (19)   (25,040)        －
     買戻契約
                  6
                       52,421     (25,301)      27,120       －     －     －   27,120
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  178,072     (104,160)      73,912     (13,364)      (4,359)     (27,206)      28,983
    2022  年

    資産
           3
                       9,577     (9,564)       13     －     －     (1)     12
     支払担保金
            4
                      102,164     (65,912)      36,252     (24,679)      (6,259)       (57)    5,257
     金融派生商品
          5
                       8,988       －    8,988       －    (113)    (8,838)       37
     売戻契約
         6
                       28,739     (28,675)        64     －     －     －     64
     貸付金
    資産合計                  149,468     (104,151)      45,317     (24,679)      (6,372)     (8,896)      5,370
    負債
     受入担保金                  6,096     (5,737)       359      －     －     －     359
            4
                      104,644     (69,739)      34,905     (24,671)      (5,998)     (2,572)      1,664
     金融派生商品
          7
                       41,257       －   41,257       －     (23)   (41,234)        －
     買戻契約
                  6
                       55,332     (28,675)      26,657       －     －     －   26,657
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  207,329     (104,151)      103,178     (24,671)      (6,021)     (43,806)      28,680
    1

     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保3,525百万豪ドル(2022年度：6,371百万豪ドル)は、貸借対照表に受入担保
      金として開示されている。残りは、注記12で預金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含まれる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保4,359百万豪ドル(2022年
      度：6,021百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約なし(2022年度：１百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証拠金176百
      万豪ドル(2022年度：194百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金で構成される。変動証拠金が未収の場合、支払担保金
      の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金の一部として報告される。相殺額は変動証拠金に関す
      るものである。
    4
     　デリバティブ金融資産1,834百万豪ドル(2022年度：5,031百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債2,918百万豪ドル(2022年
      度：4,663百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。
    5
     　売戻契約は、注記16に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記９の法人向け貸付金の一部
      ならびに注記12の預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記19のその他の金融負債の一部である。
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                                      親会社
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告                      純額
                       総額     相殺額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2023  年
    資産
           3
                       11,162     (11,107)        55     －     －     －     55
     支払担保金
            4
                       86,969     (67,752)      19,217     (13,334)      (3,135)       (53)    2,695
     金融派生商品
          5
                       12,013       －   12,013       －    (109)    (11,821)        83
     売戻契約
         6
                       25,343     (25,301)        42     －     －     －     42
     貸付金
    資産合計                  135,487     (104,160)      31,327     (13,334)      (3,244)     (11,874)      2,875
    負債
     受入担保金                  5,131     (5,127)        4     －     －     －      4
            4
                       95,394     (73,732)      21,662     (13,334)      (4,310)     (2,166)      1,852
     金融派生商品
          7
                       20,315       －   20,315       －     (19)   (20,296)        －
     買戻契約
                  6
                       52,421     (25,301)      27,120       －     －     －   27,120
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  173,261     (104,160)      69,101     (13,334)      (4,329)     (22,462)      28,976
    2022  年

    資産
           3
                       9,577     (9,564)       13     －     －     (1)     12
     支払担保金
            4
                      102,014     (65,912)      36,102     (24,604)      (6,187)       (57)    5,254
     金融派生商品
          5
                       8,988       －    8,988       －    (113)    (8,838)       37
     売戻契約
         6
                       28,739     (28,675)        64     －     －     －     64
     貸付金
    資産合計                  149,318     (104,151)      45,167     (24,604)      (6,300)     (8,896)      5,367
    負債
     受入担保金                  6,096     (5,737)       359      －     －     －     359
            4
                      104,540     (69,739)      34,801     (24,604)      (5,961)     (2,572)      1,664
     金融派生商品
          7
                       37,764       －   37,764       －     (23)   (37,741)        －
     買戻契約
                  6
                       55,332     (28,675)      26,657       －     －     －   26,657
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  203,732     (104,151)      99,581     (24,604)      (5,984)     (40,313)      28,680
    1

     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保3,243百万豪ドル(2022年度：6,299百万豪ドル)は、貸借対照表に受入担保
      金として開示されている。残りは、注記12で預金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含まれる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保4,329百万豪ドル(2022年
      度：5,984百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約なし(2022年度：１百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証拠金176百
      万豪ドル(2022年度：194百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金で構成される。変動証拠金が未収の場合、支払担保金
      の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金の一部として報告される。相殺額は変動証拠金に関す
      るものである。
    4
     　デリバティブ金融資産1,821百万豪ドル(2022年度：5,025百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債2,912百万豪ドル(2022年
      度：4,657百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。
    5
     　売戻契約は、注記16に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記９の法人向け貸付金の一部
      ならびに注記12の預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記19のその他の金融負債の一部である。
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    その他の認識された金融商品
     これらの金融資産および負債は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らないマスター・ネッティング
    契約の対象であるため、貸借対照表において総額で認識される。マスター・ネッティング契約の相殺の権利は、取
    引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強制可能である。
    現金担保および金融商品担保

     これらの金額は、資産および負債の総額に対して、マスター・ネッティング契約に基づき受取ったまたは差入れ
    た金額である。金融商品担保は通常、取引相手方の債務不履行の場合に直ちに換金可能な有価証券から成る。マス
    ター・ネッティング契約の相殺の権利は、取引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強
    制可能である。
                                428/630
















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    無形資産、引当金、契約債務および偶発債務
    注記24.　無形資産

    会計方針

    耐用年数を確定できない資産
    のれん
     企業結合において取得したのれんは、取得原価で当初認識され、通常は、以下の金額である。
    ( ⅰ)　支払対価が
    ( ⅱ)　取得した識別可能な資産、負債および偶発債務の公正価値の純額を上回る金額。
     その後、のれんは償却されないが、減損テストが行われる。減損テストは少なくとも年１回、または減損の兆候
    があればいつでも行われる。減損費用は、資金生成単位(以下「CGU」という。)の帳簿価額がその回収可能価額を
    上回る場合に認識される。回収可能価額とは、CGUの公正価値から売却費用を控除した金額と使用価値のいずれか
    高い方の金額である。
     当行グループのCGUは、他の資産または資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・
    インフローを生成する識別可能な最小の資産グループを表している。これらは当行グループが事業を監視および管
    理するレベルを反映している。
    ブランド

     セント・ジョージ、BT、バンク・エスエーおよびRAMSなど、企業結合において取得したブランドは、取得原価で
    認識される。その後、ブランドは償却されず、少なくとも年１回または減損の兆候があればいつでも減損テストが
    行われる。
    耐用年数を確定できる無形資産

     コンピューター・ソフトウェアなどの耐用年数を確定できる無形資産は、取得原価で当初認識され、その後、減
    損控除後の償却原価で認識される。
      無形資産                  耐用年数                  償却方法

      のれん                  確定できない                  該当なし
      ブランド                  確定できない                  該当なし
                                         定額法または(級数法を用いた)
      コンピューター・ソフトウェア                  ３年から10年
                                         逓減残高法
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    重要な会計上の仮定および見積り
     企業結合において取得した資産および負債の公正価値の算定には判断を要する。公正価値評価が異なることによ
    り、のれんの残高や被取得企業の取得後の業績も異なってくる。
     無形資産の減損を評価する際、適切なキャッシュ・フローおよびその算定に適用される割引率の決定には重要な
    判断を要する。使用価値の算定に適用される重要な仮定の概要は、後述のとおりである。
     のれん以外の資産については、経営陣は、過去の期間に認識された減損損失が存在しなくなった、または減少し
    た可能性を示す兆候があるかどうかも評価する。そのような兆候がある場合、資産の回収可能価額が見積られる。
                                      連結            親会社

                                  2023  年    2022  年    2023  年    2022  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    のれん
     期首残高                              7,393      7,599      6,253      6,241
       1
                                     －      12      －      12
     取得
     減損                                －     (122)       －      －
     売却目的保有資産に振替えられた残高(注記37参照)                                －      (55)       －      －
                                     26      (41)       －      －
     その他の調整
     期末残高                              7,419      7,393      6,253      6,253
    コンピューター・ソフトウェア
     期首残高                              2,264      1,840      1,992      1,653
     取得                              1,141      1,101       952      940
     減損                                (8)     (110)       (8)      (99)
     償却                               (621)      (545)      (565)      (502)
                                     21      (22)       －      －
     その他の調整
     期末残高                              2,797      2,264      2,371      1,992
     取得原価
                                    8,450      8,068      7,187      6,945
                                   (5,653)      (5,804)      (4,816)      (4,953)
     償却および減損累計額
     帳簿価額                              2,797      2,264      2,371      1,992
    ブランド                                670      670      636      636
    無形資産合計
                                   10,886      10,327       9,260      8,881
    のれんは、以下のCGUに配分された：
    コンシューマー                               4,829      4,829      4,484      4,484
    ビジネス                               1,812      1,812      1,709      1,709
    ニュージーランド                                489      463       －      －
                 2
                                     289      289       60      60
    スペシャリスト・ビジネス
    のれん合計                               7,419      7,393      6,253      6,253
    1

     　マネーブリリアント・ピーティーワイ・リミテッドの取得に関連している。
    2
     　スペシャリスト・ビジネスのセグメントは個別のCGU(プラットフォームおよび投資)で構成されており、これらにのれんが
      配分されている。これらの個別のCGUに配分されたのれんの帳簿価額は、当行グループののれん合計と比較して重要ではな
      い。
     また、当行グループのブランド670百万豪ドルは、2023年９月30日および2022年９月30日現在、コンシューマー

    に382百万豪ドル、ビジネスに286百万豪ドルおよびスペシャリスト・ビジネスに２百万豪ドル配分されている。親
    会社のブランド636百万豪ドルは、2023年９月30日および2022年９月30日現在、コンシューマーに350百万豪ドルな
    らびにビジネスに286百万豪ドル配分されている。
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    減損テストおよび結果
     減損テストは各CGUの回収可能価額とその帳簿価額を比較することにより、少なくとも年１回、または減損の兆
    候があればいつでも実施される。のれん以外の資産については、経営陣が、過去の期間に認識された減損損失が存
    在しなくなった、または減少した可能性を示す兆候があるかどうかも評価する。そのような兆候がある場合、当該
    資産の回収可能価額が見積られる。回収可能価額は、まず、現在の使用から発生する予想キャッシュ・フローの現
    在価値である使用価値に基づき算定される。使用価値が帳簿価額を下回るCGUについては、売却費用控除後の公正
    価値も考慮される。当年度において、これを考慮する必要はなかった。
     前年度においては、退職年金事業の廃止に向けた同事業に関連する資産の評価減が行われた。これには、同事業
    に帰属するすべてののれんが回収不能と見込まれたことによる直接償却額122百万豪ドルが含まれていた。
    回収可能価額の算定に使用される重要な仮定

     対象となる重要な各CGUののれんの減損テストにおいて使用された仮定は以下の表のとおりであり、過去の実績
    および経営陣による将来の予測に基づいている。当年度において、現在の経済環境を考慮し、当行グループはこれ
    らの仮定を再評価し、CGUおよび当行グループの使用価値を合理的に見積るために必要な場合にはその修正を行っ
    た。
                             割引率                キャッシュ・フロー

                         税引後株主資本利益率/
                                             予測期間/永久成長率
                         税引前株主資本利益率
                        2023  年          2022  年      2023  年     2022  年
              1
    オーストラリアのCGU                 9 ％/11.8％～12.1％           9 ％/11.6％～13.0％          ３年間/２％       ３年間/２％
                     9 ％/11.5％～12.0％           9 ％/11.5％～11.7％          ３年間/２％       ３年間/２％
    ニュージーランド
    1

     　オーストラリアのCGUには、コンシューマー、ビジネスおよびスペシャリスト・ビジネスが含まれる。
     当行グループは予測キャッシュ・フローを調整後の税引前株主資本利益率で割り引く。

     使用されたキャッシュ・フローは、経営陣が承認した予測に基づいている。これらの予測は、現在および将来の
    経済状況、観測可能な過去の情報ならびに経営陣による将来の経営成績の予想に関する情報を活用している。永久
    成長率は、予測期間を超えるキャッシュ・フローを推定するために適用された成長率を表し、RBAが目標とする長
    期的なインフレ率の下限を反映している。テストされたすべてのCGUについて、のれんの回収可能性は１つの特定
    の仮定に依拠しているものではない。重要なCGUの仮定において減損の兆候を示す、または当行グループの損益報
    告額に重要な影響を及ぼす可能性のある合理的に可能性のある変動はない。
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    注記25.　引当金、偶発債務、偶発資産および信用コミットメント
    会計方針

    引当金
     引当金は、過去の事象から生じる現在の債務について、当該債務を決済するための支払い(またはその他の経済
    的譲渡)が必要となる可能性が高く、かつ当該支払について信頼性のある見積りが可能な場合に認識される。
    従業員給付－永年勤続休暇引当金

     オーストラリアおよびニュージーランドの特定の従業員に永年勤続休暇が付与されている。引当金は予想支払額
    に基づき算定される。支払いが今後１年間を超えて見込まれる場合、引当金は、予想される従業員の勤続年数、稼
    働率および平均昇給率の仮定を用いて現在価値まで割り引かれる。
    従業員給付－年次休暇およびその他の従業員給付引当金

     年次休暇およびその他の従業員給付(非貨幣性給付を含む賃金給与および関連する間接費(給与税など))に対する
    引当金は、予想支払額に基づき算定される。
    信用コミットメントの           ECL  に対する引当金

     以下に説明されるとおり、当行グループは与信枠および保証の提供を行っている。与信枠から引出しが行われ、
    その結果生じた資産が引出額を下回る可能性が高い場合、減損に対する引当金が認識される。ECLに対する引当金
    は、注記10に記載された方法で計算される。
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金

     コンプライアンス、規制および是正に係る引当金は、規制当局の措置および内部レビューの両方の結果特定され
    た、当行グループの顧客サービス提供時の潜在的な不正行為事項に関連している。これらの事項により当行グルー
    プに発生する可能性が高い費用(該当する顧客への返金を含む)の評価は事案ごとに行われ、引当要件に合致する場
    合には個別の引当金が設定される。
    偶発債務

     偶発債務とは、将来の不確実な事象の発生を条件として将来債務となる可能性がある債務であり、かつ経済的資
    源の移転の可能性が高くない、またはその現在の債務額を信頼性をもって測定できないものである。偶発債務は貸
    借対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
    未実行の信用コミットメント

     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
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    偶発資産
     偶発資産とは、将来の不確実な事象の発生を条件として将来資産となる可能性がある資産である。偶発資産は貸
    借対照表上に認識されないが、経済的便益の流入の可能性が高い場合には開示される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     訴訟および貸付以外の損失ならびにコンプライアンス、規制および是正事項に係る引当金の財務報告において
    は、現在において義務が存在するかの特定を行う際、また過去の事象から発生する可能性がある支出についての発
    生確率、時期、性質および金額の見積りを行う際に重要な見積りの判断を伴う。これらの判断は個別事象に関連す
    る特定の事実および状況に基づいて行われる。
     永年勤続休暇に対する引当金は、独立した保険数理士によるレポートによって裏づけられている。
    引当金

                                                コンプラ

                        年次有給          信用コ
                                           事業再編     イアン
                        休暇およ     訴訟およ     ミットメ     リース資
                   永年勤続
                                           費用およ     ス、規制
                        びその他     び貸付以     ントのECL     産除去債                合計
                                           びその他     および是
                    休暇
                        従業員給     外の損失     に対する      務
                                            引当金    正に係る
                          付         引当金
                                                 引当金
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結
    2022  年９月30日現在残高               450     922     83    419     208     355     513    2,950
     繰入額                 86   1,080      63     85     13    317     236    1,880
     取崩額                (54)   (1,066)      (65)     －    (32)    (248)     (343)    (1,808)
                      (18)     (3)     (9)     (7)     (6)    (82)    (120)     (245)
     未使用分の戻入れ
    2023  年 ９月30日現在残高              464     933     72    497     183     342     286    2,777
    親会社
    2022  年９月30日現在残高               440     845     82    384     179     340     435    2,705
     繰入額                 83   1,023      62     77     13    314     223    1,795
     取崩額                (52)   (1,021)      (65)     －    (32)    (244)     (322)    (1,736)
                      (18)     (3)     (9)     (7)     －    (81)    (103)     (221)
     未使用分の戻入れ
    2023  年 ９月30日現在残高              453     844     70    454     160     329     233    2,543
    法的債務

     当行グループには2023年９月30日現在、以下の債務がある。
    ・　1987年労働者補償法ならびに1998年労働災害管理および労働者補償法(ニュー・サウス・ウェールズ州)による
       自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく23百万豪ドル(2022年度：23百万豪ドル)。
    ・　1985年労災補償法(ヴィクトリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく８百万豪ドル
       (2022年度：７百万豪ドル)。
    ・　1986年労働者リハビリテーションおよび補償法(南オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく８百万豪ドル(2022年度：７百万豪ドル)。
    ・　2003年労働者補償およびリハビリテーション法(クイーンズランド州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく２百万豪ドル(2022年度：１百万豪ドル)。
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    ・　1951年労働者補償法(オーストラリア首都特別地域)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼ
       ロ豪ドル(2022年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1986年職場復帰法(ノーザン・テリトリー)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼロ豪ドル
       (2022年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1981年労働者補償および傷害管理法(西オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基
       づく１百万豪ドル(2022年度：１百万豪ドル)。
    ・　1988年労働者リハビリテーションおよび補償法(タスマニア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定
       に基づく１百万豪ドル(2022年度：１百万豪ドル)。
     上記の年次休暇およびその他の従業員給付に対する引当金におけるこれらの債務に対しては、適切な額の引当が
    なされている。
    引当金

    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金
     コンプライアンス、規制および是正に係る引当金は以下の見積額を含む。
    ・　潜在的な過去の違法行為に関連する顧客への返金額
    ・　是正プログラムを完了させるための費用
    ・　特定の訴訟および規制上の調査に関連して発生する潜在的な貸付以外の損失および費用
    顧客への返金額およびプログラムに係る費用

     当年度に引当金の繰入れが生じた主な要因には、機関投資家、企業および退職年金の顧客に対する返金額の見積
    りの増加が含まれており、これにはプログラムに係る費用の見積りも含まれる。
     最終的な結果は、引当金を見積る際に使用した仮定と実際の結果が異なる場合、引当金を下回る、または上回る
    可能性がある。補償のプロセスは、さらなる事実が明らかになるにつれて変化する可能性があり、このような変化
    は最終的なエクスポージャーの変更をもたらす可能性がある。
    特定の訴訟

     2023  年９月30日現在、当行グループは、以下を含む特定の訴訟に関係する、潜在的な貸付以外の損失および費用
    に係る引当金を計上している。
    ・　国内金融規範(以下「金融規範」という。)および2009年全国消費者信用保護法(Cth)に基づく違反を主張し、
       ASICがウエストパックを相手取って2023年９月４日に提起した民事罰手続。当該手続はシステムおよび運用上
       の欠陥の疑いに関連しており、ASICは、ウエストパックが2015年から2023年の間に435件のオンラインによる
       ハードシップ免責の申請に対して金融規範で求められる期限内に対応しなかったと述べている。ウエストパッ
       クはインシデントを特定後、ASICに自主的に報告し、是正を行っている。ASICはまた、ウエストパックが、信
       用業務が効率的、誠実かつ公正に行われるようにするために必要なあらゆる措置を取っていなかったと主張し
       ている。
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    ・　ウエストパックがインサイダー取引と非良心的行為を行い、オーストラリア金融サービス機関ライセンス義務
       を遵守しなかったと主張し、ASICがウエストパックを相手取り2021年５月５日に提起した民事訴訟。その主張
       は、ウエストパックが2016年のオースグリッドの民営化取引との関連で実行した金利スワップに関連して、
       2016年10月20日に行った金利ヘッジ活動に関連している。当該事項に関する審理は2024年３月18日に予定され
       ている。
    ・　2013年３月１日から2018年10月31日までに自動車ディーラーに支払われたフレックス手数料に関して、ウエス
       トパックおよびセント・ジョージ・ファイナンス・リミテッド(以下「SGF」という。)を相手取り、ビクトリ
       ア州最高裁判所において2020年７月15日に開始された集団訴訟。当該手続は、自動車ローン業界の複数の貸手
       を相手取って開始された集団訴訟３件のうちの１件である。ウエストパックおよびSGFは、信用の代理店とし
       て行動するディーラーの不公正な行為に責任を負い、誤解を招くまたは欺瞞的な行為に関与していたことが主
       張されている。求められる損害額は未定である。ウエストパックおよびSGFは手続において抗弁している。ウ
       エストパックは2018年11月１日にASICが公表した業界全体での禁止に伴い、フレックス手数料を支払っていな
       い。
     これらの問題に伴って生じる可能性のある費用(関連する取引相手または裁判所が当該事案に関連して取る可能
    性のあるアプローチを含む)、および該当する罰金、罰則、損失または損害に関する裁判所の評価については、依
    然として不確実性が残る。裁判所が決定したこれらの事案の解決策に伴うウエストパックにおける実際の費用総額
    は、引当金を上回る、または下回る可能性がある。
     2023  年９月30日終了事業年度において、当行グループは、潜在的な貸付以外の損失および費用に係る引当金を計
    上している。これは、ウエストパックの顧客への消費者信用保険の販売に関連する、ウエストパック・バンキン
    グ・コーポレーション、ならびにいずれも旧子会社であるウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミ
    テッド(現アリアンツ・オーストラリア・ジェネラル・インシュアランス・リミテッド)およびウエストパック・ラ
    イフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド(現TALライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド)
    を相手取った集団訴訟に関連するものである。当事業年度において、この集団訴訟は和解に達し、提案された和解
    案はオーストラリア連邦裁判所によって承認された。2023年９月30日現在、本件に関する引当金は残っていない。
     上記の事業体の一部は、それら事業体の売却により当行グループの一部ではなくなっている。ウエストパックは
    それら事業体の取得者に対し、売却完了前の特定の事項、行為およびリスクに関する保証および補償を提供してい
    る。
    事業再編費用引当金

     当行グループは、コミットされた事業再編および支店閉鎖に関する事業再編費用引当金を計上している。当該引
    当金は、主に分離費用および余剰人員の整理に関連して保持されている。当年度の増加は主に、約1,300の役職の
    廃止、資産の減損、支店の閉鎖および当年度中に開始または完了した事業売却をもたらした組織再編に関連するも
    のである。売却された事業の詳細については注記37を参照のこと。
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    リース資産除去債務
     リース資産除去債務は、当行グループの不動産リースの終了時におけるリース不動産の原状回復費用の見積りを
    反映している。見積回復費用の増加は、使用権資産の増加として扱われ、これらの資産の残存期間にわたり減価償
    却される。
    偶発債務

     偶発債務とは、将来の不確実な事象の発生を条件として将来債務となる可能性がある債務であり、かつ経済的資
    源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借対照表上に
    認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
    規制上の調査、レビューおよび照会

     ASIC  、ACCC、APRA、AUSTRAC、BCCC、豪州金融苦情機関(以下「AFCA」という。)、OAIC、ATOおよびフェアワー
    ク・オンブズマンなどの国内の規制当局、法定機関およびその他の機関、ならびにニュージーランド準備銀行、
    SEC、FINRA、ニュージーランド金融市場庁および通商委員会、BPNGおよびその財務分析・監督部門などの一部の海
    外の規制当局も、当行グループに関係する、または将来関係する可能性があるさまざまな事案(潜在的な違反およ
    び不順守を含む)を対象とする調査、レビューまたは照会(中には業界全体にわたるものもある)を随時実施してい
    る。
     これらには現在、以下のものが含まれる。
    ・　RAMSに関連した規制当局とのやり取り。これには、住宅ローン商品の提供に関連したRAMSファイナンシャル・
       グループ・ピーティーワイ・リミテッド(以下「RFG」という。)および同社の代表者、ウエストパックによる
       RFGの監督、ならびに違反報告に関するASICによる調査が含まれる。
    ・　リスク・ガバナンス、従業員の資格、AML/CTFのプロセスと手順、税務上の共通報告基準、プルデンシャル基
       準の準拠、業界規範の準拠、不良債権管理、ハードシップ免責の手続、回収手続、個人向け預金の金利設定、
       ならびに設計および配分の履行義務などのその他の分野に対する規制上の調査、レビューまたは照会。
     これらの調査または事項の結果に伴いどのような措置(もしあれば)が取られるのかは不確実である。現時点でこ
    の種類の潜在的な将来の債務を信頼性をもって見積ることは不可能であるため、上記事案に関連して訴訟手続が行
    われる場合に発生し得る負債に対する引当金は設定されていない。
     これらの調査、レビューまたは照会の結果により、訴訟(集団訴訟および刑事訴訟を含む)、多額の罰金および罰
    則、違反通知、法的拘束力のある保証を含む強制措置、レビューの実施義務、刑事訴追の判断を得るための連邦政
    府または州政府の公訴局長官への送致、資本要件または流動性要件の賦課、ライセンスの取消し、停止もしくは変
    更、顧客救済、または規制当局もしくはその他の当事者によるその他の制裁もしくは処分が過去に行われた、また
    は将来的に行われる可能性がある。調査により一部の事象では既にかなりの数の履行義務違反が発見され、また将
    来的にも発見される可能性がある。これにより、多額の金銭的およびその他の罰則となる可能性がある。類似の事
    項に関連した過去の罰則およびウエストパックによる違反も、課され得る罰則に影響を及ぼす可能性がある。
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    訴訟
     当行グループのためのおよび当行グループに対する現在進行中の訴訟手続および請求があり、また請求が発生す
    る可能性(集団訴訟１件が発生する可能性を含む)がある。実際および潜在的な訴訟上の請求および訴訟に関連し
    て、以下に挙げるような偶発債務が存在する。当行グループに予想される損失の評価は、財務書類の目的上、事案
    ごとに行われているが、以下に記載する事案に関連するものを含め、常に信頼性をもって見積ることは不可能であ
    る。2023年９月30日現在、以下の事項に関連して発生し得る潜在的損失に対する引当金は設定されていない。
    集団訴訟

    上記の「引当金」の項に記載されているものほかに、以下の集団訴訟がある。
    ・　2023年10月５日、BTファンズ・マネジメント・リミテッド(以下「BTFM」という。)、ウエストパック・セキュ
       リティーズ・アドミニストレーション・リミテッド(以下「WSAL」という。)、および当行グループの旧子会社
       であるウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド(現TALライフ・インシュアラン
       ス・サービシズ・リミテッド)(以下「WLIS」という。)を相手取った集団訴訟がオーストラリア連邦裁判所に
       おいて開始された。この集団訴訟は、2017年10月から2023年４月までの期間における                                           退職年金基金の加入者           を
       代表して提起されたもので、BTFMおよびWSALが(                        退職年金基金の        受託者として)WLISと締結した団体                  保険契約     に
       関連している。BTFMおよびWSALは、                  退職年金基金の        受託者として負っている多くの履行義務(1993年退職年金
       産業(監督)法(Cth))に基づくものを含む)を遵守しなかったこと、またWLISは、主張されている違反に故意に
       関与したことが主張されている。請求の金額は未定である。この手続については抗弁中である。
    ・　ウエストパックは、2013年12月16日から2019年11月19日までの間にウエストパック株式等の持分を取得した特
       定の投資家を代表して、オーストラリア連邦裁判所において2019年12月に開始された集団訴訟手続において抗
       弁している。当該手続は、該当期間にわたるウエストパックによる金融犯罪のモニタリングに関する市場の開
       示の問題およびAUSTRAC民事訴訟の対象となっている事項に関する主張が含まれている。集団のメンバーを代
       表して求められた損害額はまだ特定されていない。しかし、2022年８月に行われた手続に関する審理の過程
       で、申立人は、集団のメンバーの一部に関して主張する可能性のある損失の予備的な見積りが10億豪ドルを超
       えたことを示唆した。申立人が集団のメンバーを代表して主張する損害賠償の見積りを最終的にどのように算
       定するかは依然として不明なものの、請求額が上記の金額を上回る(または下回る)可能性がある。問題となっ
       ているとされる期間および請求の性質に加え、AUSTRAC民事訴訟の開始時に当行の時価総額が減少したことを
       考慮すると、主張されている損害賠償の合計額(申立人が最終的に明確にした場合における、その時点の金額)
       はかなりの額になる可能性が高い。ウエストパックは引き続き、開示内容が不適切であったこと、また、それ
       により集団のメンバーが損害を被ったことのいずれも認めていない。
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    ・　  BTFM  のBTスーパー・フォー・ライフの従前の現金投資オプションに関連する、BTFMおよびWLIS(当行グループ
       の旧子会社であり、現TALライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド)(以下合わせて「被申立人」
       という。)を相手取った集団訴訟は和解しており、オーストラリア連邦裁判所の承認待ちである。2022年12
       月、被申立人は申立人の事務弁護士が保有する信託口座に合意された和解金額を支払ったため、残る引当金は
       ない。本報告書の作成日現在、提案された和解案はまだ裁判所の承認を受けていない。したがって、和解およ
       びこれらの事項に関連してウエストパックに発生する実際の総費用に関しては、ある程度の不確実性が残る。
     上記の事業体の一部は、それら事業体の売却により当行グループの一部ではなくなっている。ウエストパックは
    それら事業体の取得者に対し、売却完了前の特定の事項、行為およびリスクに関する保証および補償を提供してい
    る。
    内部レビューおよび是正

     前期と同様に、ウエストパックは引き続き、当行グループの顧客、従業員、その他の利害関係者および評判に影
    響を及ぼす可能性のある問題を特定し解決するために多くのレビューを行っている。これらの内部レビューにより
    引き続き問題を特定し、当行グループの顧客および従業員(該当する場合)が特定された過去の慣行により不利な立
    場に置かれることがないよう、賠償/救済の支払いまたは該当する場合には払戻しなどの事態の是正措置を取る、
    または取る予定である。これらの問題の中には特に、従業員の受給権利に関連する処理、貸付人としての義務(責
    任ある貸付義務を含む)の遵守、利益相反、規制報告、監督および監視、十分な研修、方針、プロセスおよび手
    続、マネーロンダリング対策やテロ対策資金調達のプロセスおよび手続、商品開示、個人情報の破棄および保管、
    ならびに一部の商品の契約条件の運用方法を含む製品の不適切なガバナンスによる影響が含まれる。当行グループ
    のニュージーランド事業に関して、これらの問題には2003年ニュージーランド信用契約および消費者金融法の要件
    の遵守が含まれる。
     さらに、ウエストパックは現在、共通報告基準の遵守に関連して求められている改善に取り組んでいる。
     これらのレビューを行うことにより、当行グループはまたプロセスおよび統制(当行グループの請負業者、代理
    人および認可した信用代理店に対するものを含む)を改善することができる。当行グループに発生する可能性が高
    い損失の評価は、財務書類の目的上事案ごとに行われているが、常に信頼性をもって見積ることは不可能である。
    ウエストパックが顧客、従業員または問題に対して救済または賠償を行った場合でも、規制当局が救済の基準、範
    囲またはペースに異議を申し立てたり、                     強制措置(法的拘束力のある保証または謝罪金を含む)を取ったり、                                   罰金/
    罰則またはその他の制裁(民事もしくは刑事訴追を含む)を課したりするリスクが残る可能性がある。これらのレ
    ビューの一環として特定された実際のまたは潜在的な請求または訴訟(顧客、従業員/組合、規制当局または刑事検
    察官によって提起される可能性がある)、賠償/救済の支払および/または返金に関連して、偶発債務が存在する可
    能性がある。
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    豪州金融苦情機関
     豪州金融苦情機関(AFCA)に申し立てられた顧客からの苦情に関連して、偶発債務も存在している。AFCAは苦情に
    関する決定を下す権力を有し、一定の金額までの補償を命じることができる。
     ラスト・リゾート補償制度(以下「CSLR」という。)が、2023年６月にオーストラリア議会によって承認された。
    CSLRは、特定の苦情に関して補償する旨の決定をAFCAから受取った適格消費者に対し、150,000豪ドルを上限とす
    る補償金の支払いを促進するものである。CSLRの資金は、ウエストパックを含む金融サービス業界の一部に課せら
    れる課徴金によって賄われることになる。この制度では、政府の裁量により、特別課徴金が課される場合がある。
    これに関連して偶発債務が存在している。
    金融請求制度

     金融請求制度(FCS)の下で、オーストラリア政府は、適格ADIにおいて保証された口座について、口座名義人１名
    につき250,000豪ドルを上限として預金者に保証料なしで保証を提供している。APRAがADIの清算に適用している
    か、または法定管理人(1958年銀行法(Cth)に基づく)がADIの業務を管理している場合で、かつオーストラリア政府
    の担当大臣が当該ADIにFCSが適用されることを宣言している場合には、FCSが適格ADIに対して適用される。
     2008  年金融請求制度(ADI)課徴金法(Cth)では、ADIに関連してAPRAが負担する特定のFCS費用を超過する部分を賄
    うための課徴金が定められている(破綻したADIの預金者に対するAPRAによる支払いも含む)。適格ADIの負債に関し
    て預金者に課徴金が課されるが、その額は当該負債の0.5％以下の金額となる。FCSに基づき課せられた課徴金に関
    連して、偶発債務が存在する可能性がある。
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    売却された事業に関連する第三者に対するエクスポージャー
     当行グループは、事業および資産のさまざまな売却に関連して保証、補償およびその他のコミットメントを他の
    当事者に提供しており、潜在的エクスポージャーを有している。保証、補償、およびその他のコミットメントはさ
    まざまな事項、行為およびリスクを対象としており、本注記25に概説されている特定のコンプライアンス、規制上
    の調査および訴訟に関する事項も含まれる。当行グループは、これらの補償に基づく支払いを実行済みであり、こ
    れらの取決めに基づく潜在的な請求に関して１者以上の当事者と協議中である。
    偶発税務リスク

     オーストラリアおよびその他の管轄地域の税務および規制当局は、通常の業務において、当行グループが実施し
    た取引(過去および現在の取引の両方)に関する直接税または間接税の扱いについて見直しを行う。当行グループは
    また、税務および規制当局より受領したさまざまな通知および情報請求に対応している。
     これらの見直し、通知および請求により、追加の税金負債(利息および罰金を含む)が発生する可能性がある。
     当行グループは引き続き、オーストラリアおよびオーストラリア外の管轄地域において受けた、これらおよびそ
    の他の事項を評価している。
    決済リスク

     当行グループには、支払決済業務(FXを含む)において他の取引相手方が支払額を決済できない場合の信用リスク
    に対するエクスポージャーがある。当行グループは、関連する決済システムにおいて決済が法的に確実なものとな
    るよう処理方法を調整することで、支払システムにおける決済リスクに起因する信用リスクの低減に努めている。
    親会社による子会社に対する保証

     2022  年度に引き続き、ウエストパック・バンキング・コーポレーションが、当行グループの親会社として子会社
    に対して供与している保証は以下のとおりである。
    ・　子会社が引続き債務を履行する責任をウエストパックが負っていることを認める、特定の子会社に関するコン
       フォート・レター。
    ・　議会の要求事項を遵守するために、オーストラリアの金融サービス機関またはクレジットの認可を受けた企業
       である完全所有子会社の一部に行った保証。２つの保証を除くすべての保証は、年間20百万豪ドル(自動復元
       額としてさらに20百万豪ドル)を上限とし、個別の２つの保証は２百万豪ドル(自動復元額としてさらに２百万
       豪ドル)を上限としている。
    偶発資産

     下記の表に示されている信用コミットメントは偶発資産と等しい。偶発事象が生じた場合、これらの契約債務は
    貸借対照表において貸付金に分類される。
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    未実行の信用コミットメント
     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
     これらによって、当行グループは、要求された場合には流動性リスクにさらされ、顧客が期日に支払うべき金額
    を返済できない場合には信用リスクにさらされる。信用損失に対する最大エクスポージャーは、商品の契約額また
    は想定元本額である。一部の契約は、当行グループがいつでも解約することができ、大部分は引出が行われないま
    ま満了することが予想される。実際の流動性リスクおよび信用リスクに対するエクスポージャーは引出額に応じて
    変動し、開示される金額を下回る場合がある。
     当行グループは、これらの契約を締結する際には、オン・バランスシート商品と同じ与信方針を用いている。流
    動性リスクおよび信用リスクの管理に関する詳細は、注記11および21を参照のこと。
     デリバティブを除く未実行の信用コミットメントは、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2023  年    2022  年     2023  年     2022  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    未実行の信用コミットメント
              1
                                 12,447              11,847
                                        11,868              11,324
     信用状および保証
           2
                                193,457              168,719
                                       188,183              165,260
     信用供与契約
                                  247       48      247        48
     その他
    未実行の信用コミットメント合計                            206,151       200,099       180,813       176,632
    1

     　スタンドバイ信用状は、顧客が債務不履行に陥った場合に、提示書類に照らして債務を支払う保証である。保証は、第三者
      に対する顧客の債務の裏付けとして与えられる無条件の保証である。当行グループは、発行した保証の一部について、担保
      として現金を保有する場合がある。
    2
     　信用供与契約には、与信枠を提供する当行グループ側のすべての義務が含まれている。与信枠は貸付が行われないままに期
      限が満了する可能性があるため、限度額は必ずしも将来必要なキャッシュを反映していない。上記に開示された契約債務に
      加えて、当行グループについては88億豪ドル(2022年度：86億豪ドル)、親会社については79億豪ドル(2022年度：77億豪ド
      ル)の信用エクスポージャーを提供し、引き受けているが、取消可能である。これらは、ウエストパック・グループの信用リ
      スクに対する信用エクスポージャーの上限の一部を表している。
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    資本および配当金

    注記26.　株主持分

    会計方針

    株式資本
     普通株式は、普通株式１株当たりの払込金額から直接帰属する発行費用を控除した金額で認識される。自己株式
    は、親会社の株式を、親会社もしくは当行グループのその他の会社が購入したものである。これらの株式は、当該
    株式を購入するために支払われた対価および、該当する場合は、当該株式のその後の売却または再発行により受取
    る対価を控除し、株式資本に対して調整される。
    非支配株主持分

     非支配株主持分とは、親会社が直接的または間接的に所有していない株主持分に帰属する子会社の純資産におけ
    る持分を指す。
    積立金

    外貨換算積立金
     当行グループの在外営業活動体の換算から生じる為替差額および純投資ヘッジに係る相殺効果のある損益は、外
    貨換算積立金に反映される。この積立金の貸方累積残高は通常、在外営業活動体の売却または処分時に利益が実現
    し、損益計算書に認識されるまでは配当金の支払に利用することができない。
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金

     この積立金は、(損益計算書に認識される受取利息、減損費用および為替差損益を除く)FVOCIで測定する負債証
    券の公正価値の変動(関連するヘッジ会計調整額および税金を控除後)から成る。これらの変動は、当該資産が処分
    された場合に損益計算書に振り替えられる。
    FVOCI   で測定する持分証券に関する積立金

     この積立金は、FVOCIで測定する持分証券の公正価値の変動(税引後)から成る。これらの変動は、当該資産が処
    分されても損益計算書に振り替えられない。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金

     キャッシュ・フロー・ヘッジに指定された商品の有効部分に関連する公正価値の評価損益(税引後)から成る。
    株式報酬に関する積立金

     費用として認識される持分決済型の株式報酬の公正価値から成る。
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    その他の積立金
     親会社のその他の積立金は、公正価値で実施された特定の過去におけるグループ内の事業再編に関係している。
    この積立金は連結上消去される。
     当行グループのその他の積立金は、子会社に対する親会社の所有割合の変更のうち、支配の喪失をもたらさない
    ものに関連する取引から成る。
     その他の積立金の計上額には、NCIの調整額と、支払った、または受取った対価の公正価値との差額が反映され
    ている。
                                     連結            親会社

                                  2023年      2022年      2023年      2022年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    株式資本
     全額払込済普通株式資本                              39,826      39,666      39,826      39,666
         1
                                    (702)      (655)      (760)      (713)
     自己株式
    株式資本合計                               39,124      39,011      39,066      38,953
    NCI                                 44      57      －      －
    1

     　2023年度：権利未確定のRSPおよびEIPで保有する自己株式数5,249,663株(2022年度：5,086,660株)。
    普通株式

     ウエストパックは授権株式資本を持たず、普通株式は無額面である。普通株式の株主は、配当金を受取り、ウエ
    ストパックの清算時には保有株式数および保有株式に係る支払金額の割合に応じた金額の割当を受取る権利を有す
    る。
     普通株式の株主は、株主総会において、本人あるいは委任状により、１株当たり１議決権を得る。
    普通株式数の増減の調整表

                                         連結および親会社

                                     2023年             2022年
                                     株数             株数
    期首残高
                                      3,501,127,694             3,668,591,808
                2
                                        7,949,266                －
     配当金株式再投資制度
    当期発行株式
                                        7,949,266                －
               3
                                           －        (167,464,114)
    市場外での株式買戻し
    期末残高                                 3,509,076,960             3,501,127,694
    2

     　配当金株式再投資制度(以下「DRP」という。)の参加者は、2022年度の最終配当金として１株当たり平均価格23.86豪ドルで
      株式を受取り、これにより、株式資本が192百万豪ドル（関連する発行費用２百万豪ドルを含む）増加した。
      2022年度の中間配当金および2021年度の最終配当金に対するDRPは、ウエストパックがDRPを満たすために株式を市場から買
      戻したため、発行済普通株式数に影響を及ぼさなかった。これらのDRPにより、DRPの参加者に以下の譲渡が行われた。
      －2022年度中間配当：普通株式9,971,443株を１株当たり平均価格23.96豪ドルで譲渡。
      －2021年度最終配当：普通株式10,286,188株を１株当たり平均価格22.34豪ドルで譲渡。
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    3
     　2022年度に、当行グループは、ウエストパック普通株式167,464,114株を１株当たり20.90豪ドルで買戻す、35億豪ドルの市
      場外での株式の買戻しを完了した。これには、全額フランキング済の１株当たり9.56豪ドル(1,601百万豪ドル)と資本部分の
      １株当たり11.34豪ドル(1,902百万豪ドル、取引コストを含む)が含まれていた。買戻された株式はその後消却された。
    市場で買戻された普通株式

                                         連結および親会社

                                           2023年
                                     株数          平均価格(豪ドル)
    株式報酬制度について：
     従業員持株制度(以下「ESP」という。)                                  1,156,722               23.79
       4
                                        2,061,377               23.40
     RSP
     ウエストパック業績連動型制度(以下「WPP」という。)
                                         182,624              22.70
      －行使された新株引受権
    市場で買戻された普通株式合計                                   3,400,723
    4

     　RSPおよびEIPに基づき従業員に割当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     株式報酬制度に関する詳細は、注記31を参照のこと。

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    積立金の増減の調整表
                                     連結            親会社

                                  2023年      2022年      2023年      2022年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金
     期首残高                                62      443      313      499
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               (187)      (329)      (179)       (47)
     税効果                                59      88      53      12
     損益計算書への振替                               (125)      (254)      (125)      (254)
     税効果                                39      78      39      78
     FVOCIで測定する負債証券に係る損失引当金計上額                                1      (2)       1      (2)
                                    (14)       38       1      27
     その他
     期末残高                               (165)       62      103      313
    FVOCI   で測定する株式に関する積立金
     期首残高                               136       44       5      (2)
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               (19)       92      (29)       7
                                     9      －       9      －
     税効果
     期末残高                               126      136      (15)       5
    株式報酬に関する積立金
     期首残高                              1,893      1,806      1,784      1,697
                                     90      87      90      87
     株式報酬費用
     期末残高                              1,983      1,893      1,874      1,784
                     1
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     期首残高                               813      196      440      135
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               (635)      1,107       (570)       866
     税効果                               189      (328)       171      (261)
     損益計算書への振替                               (309)      (237)      (349)      (430)
                                     94      75      105      130
     税効果
     期末残高                               152      813      (203)       440
    外貨換算積立金
     期首残高                               (505)      (241)      (195)      (222)
     在外営業活動体の換算から生じる為替差額                               522      (500)       151       12
                                    (155)       236      (97)       15
     純投資ヘッジに係る利益/(損失)
     期末残高                               (138)      (505)      (141)      (195)
    その他の積立金
     期首残高                               (21)      (21)       41      41
                                     (2)      －      －      －
     所有者との取引
     期末残高                               (23)      (21)       41      41
    積立金合計                               1,935      2,378      1,659      2,388
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
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    注記27.　自己資本比率
     APRA  は、ウエストパックを含むADIの健全性規制当局である。APRAは以下の評価基準を用いてADIの規制資本を測

    定している。
      資本レベル             定義

      普通株式等Tier        1資本     払込株式資本、利益剰余金および特定の積立金から特定の無形資産、資産化された
                   費用およびソフトウェアを控除した最高水準の資本の構成要素、ならびに自己資本
      (以下「CET1」とい
                   比率の観点から連結されていない保険およびファンド管理子会社への投資および利
      う。)
                   益剰余金により構成される。
      Tier   1資本          CET1とAT1資本の合計。AT1資本は、CET1に含まれないものの損失吸収の性格を有す
                   る特定の有価証券から成る高水準の資本の構成要素により構成される。AT1商品は
                   特定のトリガー事由が発生した場合に株式に転換され、損失を吸収する。
      総規制資本             Tier   1資本とTier      2資本の合計。Tier         2資本には、程度は異なるが、Tier                1の資本
                   要件を満たさないものの、ADIの全般的な強化と、特定のトリガー事由が発生した
                   場合にその損失吸収力の向上に貢献する劣後商品およびその他の資本の構成要素が
                   含まれる。
      レバレッジ比率             レバレッジ比率は、Tier            1資本をエクスポージャー測定値で割ったものとして算定
                   される。エクスポージャー測定値は、オン・バランスシート項目、金融派生商品の
                   エクスポージャー、証券金融取引(以下「SFT」という。)のエクスポージャー、お
                   よび市場以外に関連するオフ・バランスシートのエクスポージャーで構成される。
     APRA  の健全性基準により、ウエストパックを含むオーストラリアのADIは、健全性基準の資本要件(以下「PCR」

    という。)を以下の数値以上に維持するよう義務付けられている。
    ・　CET1比率を4.5％以上
    ・　Tier     1資本比率を6.0％以上
    ・　合計自己資本比率を8.0％以上
     また、APRAは、ウエストパックを含むADIに対して、業界のPCRを超えるPCRを満たすよう求めている。APRAは、
    各ADIに課したPCRの開示を認めていない。また、APRAはADIに対して、以下から成る追加的CET1バッファーを保有
    するよう求めている。
    ・　APRAが国内におけるシステム上重要な銀行(以下「D-SIB」という。)に指定するADIについては、4.75％の資本
       保全バッファー(１％のサーチャージを含む)。APRAはウエストパックをD-SIBに指定している。
    ・　1.0％のカウンターシクリカル資本バッファー。カウンターシクリカル・バッファーは各管轄区域で設定さ
       れ、APRAはオーストラリアにおける基準設定を担当している。カウンターシクリカル・バッファー要件は、現
       在、オーストラリアのエクスポージャーに対して1.0％がデフォルトとして設定されているが、これはAPRAに
       よって0％から3.5％の範囲で変更される可能性がある。
     上述のバッファーは総称して「資本バッファー」と呼ばれる。CET1比率が資本バッファーの範囲内にある場合、
    利益配分に制限が適用される。この中には、配当金、AT1資本の分配金および従業員への変動賞与を通じて分配可
    能な利益額に対する制限が含まれる。
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     ウエストパックに対するCET1要件の合計は10.25％以上(業界のCET1要件の最低値である4.5％に、D-SIBに適用さ
    れる5.75％以上の資本バッファーを加算したもの)、Tier                              1資本比率要件は11.75％以上、および合計自己資本比率
               1
    要件は13.75％である           。
     さらに、APRAの        資本フレームワーク          では、ADIに対してレバレッジ比率を最低3.5％は維持することも求めてい
    る。APRAが個々のADIの最低レバレッジ比率を変更する可能性もある。
    1

     　APRAは各ADIに対してより高い要件を適用する可能性があることに注意すべきである。
    資本管理戦略

     ウエストパックは資本管理アプローチについて、自己資本充実度評価プロセス(ICAAP)を通じて評価している。
    主な特徴は以下のとおりである。
    ・　規制上の最低値、資本バッファーおよび不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定。
    ・　規制資本要件の検討、ならびに格付機関、株式投資家および債券投資家などの外部の利害関係者の観点の考
       慮。
    ・　不利な経済シナリオの影響を組込んだ自己資本測定、カバレッジおよび資本要件に対応するストレス・テスト
       のフレームワーク。
     取締役会は、ウエストパックが通常の事業状況において目標とするCET1運転資本の範囲を、11.0％から11.5％と
    することを決定した。
    注記28.　配当金

                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期末現在で認識されていない配当金
    期末以降に取締役は以下の配当金の支払を提
     案している：
    最終配当金１株当たり72豪セント               (2022   年度：
                            2,527      2,241      2,201      2,527      2,241
     64豪セント、      2021  年度：   60豪セント     ) で、す
     べて30％での税率で全額フランキング済
    期末現在で認識されていない配当金合計                        2,527      2,241      2,201      2,527      2,241
     取締役会は、全額フランキング済の最終配当金１株当たり72豪セントを、2023年11月10日時点で登録されている

    株主に対して2023年12月19日に支払うことを決定した。
     株主は、配当金を現金で受取るか、または配当金株式再投資制度に基づき、配当金を追加の株式に再投資するか
    を選択できる。
     取締役会は、2023年度の普通株式最終配当金に対する配当金株式再投資制度(DRP)を履行するために株式を発行
    することを決定した。DRPに基づいて発行される株式数の決定に使用する市場価格は、2023年11月15日からの15取
    引日に設定され、割引は適用されない。
     当期に認識した配当金の詳細は、持分変動計算書に記載されている。
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     次年度以降数年間に親会社が利用可能なオーストラリアのフランキング・クレジットは、3,520百万豪ドル(2022
    年度：3,298百万豪ドル、2021年度：3,857百万豪ドル)である。これは、フランキング・クレジットの期末残高と
    して計算され、オーストラリアの当期税金負債および提案される2023年度の最終配当金について調整される。
    ニュージーランドの株式帰属方式税額控除(インピュテーション・クレジット)

     １株当たり0.07ニュージーランド・ドル(2022年度：0.08ニュージーランド・ドル、2021年度：0.07ニュージー
    ランド・ドル)のニュージーランドの株式帰属方式税額控除が、提案される2023年度の最終配当金に付されること
    になる。その後数年度にわたって親会社が利用可能なニュージーランドの株式帰属方式税額控除は、557百万
    ニュージーランド・ドル(2022年度：678百万ニュージーランド・ドル、2021年度：820百万ニュージーランド・ド
    ル)である。これは、オーストラリアのフランキング・クレジットと同じ基準で計算されるが、ニュージーランド
    の当期税金負債勘定が用いられる。
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    グループ構造
    注記29.　子会社および関連会社に対する投資

    会計方針

    子会社
     ウエストパックの子会社とは、ウエストパックが当該企業から生じる変動リターンに対するエクスポージャーま
    たは権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーを通じて当該リターンに影響を及ぼすことが可能なため、支配し
    連結している企業をいう。
     当行グループが子会社の支配を中止する場合には、子会社への留保持分があれば公正価値で再測定し、その結果
    生じる損益は損益計算書に認識される。
     子会社における当行グループの所有持分が変動しても、その結果、支配を喪失しない場合には、持分保有者との
    取引として会計処理される。
     親会社の財務書類において、子会社に対する投資は取得原価で当初計上され、その後、取得原価と回収可能価額
    のいずれか低い方の金額で保有される。
     グループ企業間の取引はすべて、連結上相殺消去される。
    関連会社

     関連会社とは、当行グループが、営業および財務方針について重要な影響力を有しているが支配はしていない企
    業である。当行グループは関連会社を持分法で会計処理している。関連会社に対する投資は取得原価で当初認識さ
    れ(子会社の支配の喪失に伴い公正価値で認識される場合を除く)、取得後の関連会社の利益(または損失)に対する
    当行グループの持分に相当する金額分だけ各事業年度において増加(または減少)する。関連会社からの配当金受取
    額は、関連会社に対する投資を減少させる。
     外国会社の大部分は設立国において事業を営んでいる。非法人事業体の「設立国」については、事業を営んでい
    る国を記載している。全被支配会社の事業年度は、別途記載のない限り、ウエストパックと同じである。当行グ
    ループは、信託への関与から生じる変動リターンを有し、かつ、当該信託に対するパワーを通じて当該リターンに
    影響を及ぼす能力を有している、多数のユニット型信託をその時々に連結している。これらのユニット型信託は表
    には含まれていない。
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     以下の表には、2023年９月30日現在の当行グループの重要な被支配会社が含まれている。
    社名                                            設立国

    Asgard    Capital    Management      Limited
                                           オーストラリア
    BT  Funds   Management      Limited
                                           オーストラリア
    BT  Portfolio     Services     Limited
                                           オーストラリア
    Capital    Finance    Australia     Limited
                                           オーストラリア
    Crusade    Trust   No.2P   of  2008
                                           オーストラリア
    Series    2008-1M    WST  Trust
                                           オーストラリア
    Series    2022-1P    WST  Trust
                                           オーストラリア
    St.George     Finance    Holdings     Ltd
                                           オーストラリア
    Westpac    Term   PIE  Fund
                                           ニュージーランド
    Westpac    Covered    Bond   Trust
                                           オーストラリア
    Westpac    Equity    Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Financial     Services     Group   Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Overseas     Holdings     No.  2 Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Securitisation        Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    New  Zealand    Group   Limited
                                           ニュージーランド
    Westpac    New  Zealand    Limited
                                           ニュージーランド
                    1
                                           ニュージーランド
    Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                     1
                                           ニュージーランド
    Westpac    NZ  Securitisation        Limited
    Westpac    Securities      NZ  Limited
                                           ニュージーランド
    Westpac    Bank-PNG-Limited
                                           パプアニューギニア
    1

     　当行グループは、Westpac             NZ  Covered    Bond   Limited(以下「WNZCBL」という。)およびWestpac                       NZ  Securitisation        Limited
      (以下「WNZSL」という。)の19％を間接的に所有している。ただし、契約上および仕組上、WNZCBLおよびWNZSLはいずれも当
      行グループの被支配会社とみなされる。
     以下の被支配会社は、2001年会社法の決算日の統一に関する規定への準拠を免除されている：Westpac                                                    Cash   PIE

    Fund、Westpac        Notice    Saver   PIE  Fund、Westpac        Term   PIE  Fund。
     以下の重要な被支配会社は完全所有ではない。
    所有割合                                 2023年            2022年

    Westpac    Bank-PNG-Limited
                                     89.9％            89.9％
    Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                                     19.0％            19.0％
    Westpac    NZ  Securitisation        Limited
                                     19.0％            19.0％
    非支配株主持分

     NCI  の残高の詳細については注記26に記載されている。当行グループにとって重要性のあるNCIはない。
    重要な制限

     当行グループ内の企業間での現金またはその他の資産の譲渡、配当金またはその他の資本分配金の支払い、貸付
    金の提供または返済に関する重要な制限はなかった。ウエストパックによる当行グループ資産へのアクセスまたは
    資産の利用および負債の決済に関しても、NCIの保護的権利に起因する重要な制限はなかった。
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    関連会社
     当行グループにとって重要性のある関連会社はない。
    子会社持分の変動

    2023  年９月30日終了事業年度に取得した事業
     2023  年度において取得した事業はなかった。
    2023  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、2023年３月31日にアドバンス・アセット・マネジメント・リミテッドに対する持分を売却し
    た。
     2023  年度に売却した事業の詳細については、注記35および注記37を参照のこと。
    2022  年９月30日終了事業年度に取得した事業

     2022  年度において、ウエストパックはマネーブリリアント・ピーティワイ・リミテッド(100％持分)を2021年12
    月13日に取得した。
    2022  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、当年度において以下の事業に対する持分を売却した。
    ・　ウエストパック・ライフNZリミテッド(2022年２月28日売却)
    ・　ウエストパックのモータービークル・ディーラーファイナンスおよびノベーテッドリース事業(2022年３月24
       日売却)
    ・　ウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド(2022年８月１日売却)
    2021  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、当該年度において以下の事業に対する持分を売却した。
    ・　ウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミテッド(2021年７月１日売却)
    ・　ウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・サービシズ・リミテッド(2021年７月１日売却)
    ・　ウエストパックのベンダー・ファイナンス事業(2021年７月31日売却)
    ・　ウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランス・リミテッド(2021年８月31日売却)
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    注記30.　組成された企業
    会計方針

     組成された      企業  は通常、特定の明確化された目的を達成するために設立されており、その事業は特定の資産の購
    入などのみに限定されている。組成された企業は一般的に、対象となる資産によって担保されている、および/ま
    たはそれらの資産に連動している債券または持分証券によって、資金調達を行っている。組成された企業が発行し
    た負債証券および持分証券は、劣後のレベルがさまざまなトランシェを含む場合がある。
     組成  された   企業  は子会社に分類され、注記29の定義を満たした場合に連結される。当行グループが組成された企
    業を支配しない場合、連結は行われない。
     当行グループは、連結対象および非連結の組成された企業と、主に証券化、資産担保付およびその他のストラク
    チャード・ファイナンス、ならびにファンドの管理業務などのさまざまな取引を行っている。
    連結対象の組成された企業

    証券化およびカバード債
     当行グループは、２つのカバード債プログラムを含め、自社の金融資産を証券化し、住宅ローン債権のプールを
    倒産隔離されている組成された企業に割り当てるために、組成された企業を利用している。
     詳細については、注記15を参照のこと。
    当行グループが管理するファンド

     当行グループは、多数の投資管理ファンドの責任企業および/またはファンド管理会社として行動している。当
    行グループはファンド管理会社として、代理人ではなく本人として行動しているとみなされる場合に、当該ファン
    ドを連結している。本人か代理人かの決定には、当行グループが変動リターンに対する十分なエクスポージャーを
    有しているかどうかの判断を行うことが必要である。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これらの連結対象の組成された企業に対して契約外の財政支援を行っていない。
    非連結の組成された企業

     当行グループは、債券またはエクイティ商品、保証、流動性およびその他の与信契約、貸付金、ローン・コミッ
    トメント、特定の金融派生商品、ならびに投資管理契約を含め、さまざまな非連結の組成された企業に対する持分
    を有している。
     持分は、複雑でない金融派生商品(金利または通貨スワップなど)、企業の変動を吸収するよりも変動をもたらす
    金融商品(クレジット・デフォルト・スワップに基づく信用保証など)、ならびに単なる組成された企業ではなくよ
    り広範囲な営業活動を行う企業に対する求償権が付された組成された企業に対する貸付を除いている。
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     通常の事業活動において発生する                 非連結の組成された企業に対する当行グループの主な持分は、以下のとおりで
    ある。
                当行グループは組成された企業に対する持分を活発に売買しており、通常、それ以外に

     トレーディング目           は組成された企業に関与していない。当行グループは、これらの有価証券に係る受取利
     的有価証券           息を稼得しており、また、トレーディング収益を通じた公正価値の変動を利息以外の収
                益に認識している。
                当行グループは、流動性目的でモーゲージ担保付証券を保有しており、通常、それ以外
                には組成された企業に関与していない。これらの資産は、高格付の投資適格証券であ
     投資有価証券
                り、RBAまたは他の中央銀行との買戻契約に適格である。当行グループは受取利息を稼得
                しており、また、これらの資産の売却から生じる純損益は損益計算書に認識される。
                当行グループは、利息および手数料収益を得るために、当行グループの担保および信用
     貸付金およびその
                承認プロセスを条件として、非連結の組成された企業に貸付を行っている。組成された
     他の信用コミット
                企業は主に、不動産信託、証券化事業体ならびにプロジェクトおよび不動産ファイナン
     メント
                ス取引に関連するもので構成されている。
                当行グループはファンドを管理し、顧客に投資機会を提供している。当行グループはま
                た、その従業員向け退職年金基金を管理している。当行グループは、管理報酬および業
                績報酬を得ており、利息以外の収益に認識される。
     投資管理契約
                当行グループはまた、これらの投資管理ファンドの受益証券を保有することがある。当
                行グループは、ファンドの受取分配金を得ており、利息以外の収益を通じて公正価値の
                変動を認識している。
     非連結の組成された企業に対する当行グループの持分およびこれらの持分に関連した損失に対する最大エクス

    ポージャーは、以下の表のとおりである。最大エクスポージャーは、損失リスクを軽減するような担保またはヘッ
    ジは考慮されていない。
    ・　非連結の組成された企業に                対する   債券およびエクイティ商品、ならびに貸付金を含むオンバランスの金融商品
       について、損失に対する最大エクスポージャーは帳簿価額である。
    ・　流動性ファシリティを含むオフバランスの金融商品、貸付金およびその他の信用コミットメント、ならびに保
       証について、損失に対する最大エクスポージャーは、名目元本である。
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                                        連結
                         第三者のモー
                                              その他の
                         ゲージおよび
                                 証券化
                                      当行グループ
                                             組成された
                         その他の資産
                                       が管理する
                                ビークルに                     合計
                                              企業に
                         担保付証券に
                                       ファンド
                                対する融資
                                             対する持分
                               1
                          対する投資
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2023  年
    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            1,436        －       2    1,989      3,427
      測定する金融資産
     投資有価証券                       6,538        －      －      －     6,538
     貸付金                        －    26,176        －    22,439      48,615
     その他の金融資産                         1      －      54      －      55
                              －      －      －      －      －
     売却目的保有資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        7,975      26,176        56    24,428      58,635
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     9,269        －     7,930      17,199
      名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー                        7,975      35,445        56    32,358      75,834
               2
                            71,193      35,445      16,352      49,943      172,933
    組成された企業の規模
    2022  年

    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            2,467        －       1     100     2,568
               3
      測定する金融資産
     投資有価証券                       4,996        －      －      －     4,996
         3
                              －    28,852        －    22,767      51,619
     貸付金
     その他の金融資産                         1      －      67      －      68
                              －      －      20      －      20
     売却目的保有資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        7,464      28,852        88    22,867      59,271
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     7,051        14     7,411      14,476
           3
     名目元本合計
                     3
                            7,464      35,903        102     30,278      73,747
    損失に対する最大エクスポージャー
               2、3
                            69,883      35,903      65,602      45,440      216,828
    組成された企業の規模
    1

     　第三者のモーゲージおよびその他の資産担保付証券に対する当行グループの持分は債券の上位トランシェであり、投資適格
      に格付されている。
    2
     　当該企業の資産合計または時価総額のいずれか、あるいはそれらが入手できない場合には当行グループの確定エクスポー
      ジャー合計(貸付契約ならびに負債証券および持分証券の外部保有について)、管理しているファンド(当行グループの管理し
      ているファンドについて)、あるいは発行済債券の合計価額(第三者の資産担保証券に対する投資について)に相当する。
    3
      比較数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これら非連結の組成された企業に契約外の財政支援を行っていない。
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    その他
    注記31.　株式報酬

    会計方針

     当行グループは、従業員により提供された役務に対する報酬全体の構成要素として、さまざまな株式報酬契約を
    従業員と締結している。株式報酬契約は、株式を無償で受取る権利(新株引受権)および制限株式(無償で発行)から
    成る。株式報酬契約は通常、特定の期間にわたる継続的な雇用(雇用期間または権利確定期間)が必要とされ、業績
    目標(権利確定条件)が含まれる場合がある。各契約の詳細は以下に記載のとおりである。
     株式報酬は、現金決済型または持分決済型のいずれかの契約として分類しなければならない。当行グループは現
    金での決済を義務付けられていないため、当行グループの重要な契約は持分決済型である。
    新株引受権

     新株引受権は持分決済型契約である。公正価値は付与日現在で測定され、役務受領期間にわたり費用として認識
    され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。
     新株引受権の公正価値は、付与分の権利確定および市場関連の業績目標を織り込んだ２項式/モンテカルロ・シ
    ミュレーション価格決定モデルを用いて付与日現在で見積られる。新株引受権の公正価値は、当行グループによる
    従業員の継続的な雇用などの市場以外の権利確定条件を除いている。そのかわり、市場以外の権利確定条件は、権
    利確定が予想される新株引受権の数の見積りに織り込まれ費用として認識される。各報告日現在、市場以外の権利
    確定に関する仮定は更新され、毎年認識される費用には直近の見積りが考慮される。付与日以降に公正価値の再見
    積りは行われないため、市場に関連する仮定は毎年は更新されない。
     2023  年１月１日までは、新株引受権は、ウエストパック長期変動報酬制度(以下「LTVR」という。)およびウエス
    トパック業績連動型制度(WPP)に基づき発行されていた。2023年１月１日以降、新株引受権は、株式インセンティ
    ブ制度(EIP)に基づいて発行される。詳細は以下を参照のこと。
    制限株式

     制限株式は持分決済型契約として会計処理されている。無償で従業員に割り当てられた株式の公正価値は、権利
    確定期間にわたり費用として認識され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。従業員に対する義
    務を履行するために発行される普通株式の公正価値は付与日に測定され、株主持分の独立した項目として認識され
    る。
     2023  年１月１日までは、制限株式は、制限株式制度(RSP)に基づき発行されていた。2023年１月１日以降、制限
    株式は、株式インセンティブ制度(EIP)に基づいて発行される。詳細は以下を参照のこと。
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    株式インセンティブ制度(EIP)
     株式インセンティブ制度(EIP)は2023年１月１日より導入され、RSP、WPPおよびLTVRの各制度に代わる統合され
    た制度である。RSP、WPPおよびLTVRに基づく既存の割当は引き続き各制度の規則に従うが、2023年１月１日以降の
    付与はすべてEIPに基づき実施される。EIPに基づき発行される証券には、制限株式、業績非連動型新株引受権、業
    績連動型新株引受権が含まれる。EIPの基本的条件はRSP、WPPおよびLTVRと類似しており、上記の新株引受権およ
    び制限株式と同様に持分決済型契約として会計処理される。
     上記の制度に関して、取締役会は、特定の状況において、権利未確定の割当をゼロにすることも含めて調整する
    裁量権を有している。クローバックは、法的に許容されかつ実務上可能な範囲で、権利確定済の報奨にも適用する
    ことができる。
    従業員持株制度(ESP)

     無償で従業員に割り当てられる予定の株式の価値は、事業年度にわたり費用として認識され、その他の従業員給
    付として引当計上される。従業員に対する義務を履行するために発行される普通株式の公正価値は株主持分に認識
    される。従業員に対する義務を履行するための株式を市場で買戻すこともある。
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                            ウエストパック業績
                ウエストパック長期変
                            連動型制度(WPP)           制限株式制度(RSP)
                動報酬制度(LTVR)/EIP                                  従業員持株制度
     制度の名称
                －業績連動型新株引受                                  (ESP)
                            /EIP－業績非連動型           /EIP－制限株式
                権
                            新株引受権
     株式報酬の種類           新株引受権(無償で割            新株引受権(無償で           ウエストパック普通           ウエストパック普通
                当)。            割当)。           株式(無償で割当)。           株式(無償で割当)、
                                                 従業員１人当たり年
                                                 間1,000豪ドルを上
                                                 限とする。
     利用方法           取締役の報酬と説明責            主にニュージーラン           主に主要な従業員に           オーストラリアの適
                任を、長期的な株主利            ドの従業員および           対する報奨の付与な           格従業員に対する報
                益に一致させる。            オーストラリア以外           らびに一部のオース           奨の付与(前年度に
                            を拠点とする主要な           トラリアの従業員お           関して他の制度に基
                            従業員に対する短期           よびその他一部の海           づき金融商品をすで
                            変動報酬の一部の強           外管轄区域の従業員           に提供されている場
                            制的な繰延べに使           に対する短期変動報           合を除く)。
                            用。           酬の一部の強制的な
                                      繰延べに使用。
     行使価格           なし            なし           該当なし           該当なし
         1
                2020年度以降の報奨：            なし           なし           なし
     業績目標
                ４年間の業績期間にわ
                たる相対的株主総利回
                り(以下「TSR」とい
                う。)。
                2019年度の報奨：
                ４年間の業績期間にわ
                たるTSRと、３年間の業
                績期間に１年間の制限
                期間を加えた期間にわ
                たる現金株主資本利益
                率(以下「現金ROE」と
                いう。)の平均が、それ
                ぞれ報奨の半分に適用
                される。
     勤務条件           権利確定期間を通じて            権利確定期間を通じ           制限期間を通じての           株式は通常、従業員
                の継続雇用または取締            ての継続雇用または           継続雇用または取締           がウエストパックを
                役会による決定によ            取締役会による決定           役会による決定によ           退職しない限り、付
                る。            による。           る。           与から３年間ESP内
                                                 での留保が義務付け
                                                 られている。
                   2
     権利確定期間(費用                       付与時に定められた           付与時に定められた           １年間
                ４年間
                                2
     が認識される期間)                                  確定期間。
                            確定期間     。
     期間終了時の取扱い           期間終了時に自動的に            期間終了時に自動的           権利確定済の株式           株式は、制限期間終
                行使される。            に行使される。           は、権利確定期間終           了時または従業員の
                                      了時にRSPから制限           ウエストパック退職
                                      が解除される。           時に制限が解除され
                                                 る。
     従業員は権利確定期           いいえ            いいえ           はい           はい
     間に配当金および議
     決権を受け取るか？
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    1
     　取締役会は、報奨の全部または一部が適切ではなかったと取締役会が判断する深刻な状況もしくは新たな情報が判明した場
      合、または法律もしくは健全性基準によって要求される場合、深刻な違法行為を含む特定の状況において、制限株式、業績
      非連動型新株引受権および業績連動型新株引受権の数をゼロにすることも含め下方調整する裁量権を有する。取締役会は、
      当年度および繰延べSTVRに対する調整が不十分であるかまたは利用できないと考えられる場合、通常は権利確定されていな
      いLTVRに対して調整を適用する。クローバックは、法的に許容されかつ実務上可能な範囲で、権利確定済のLTVRにも適用す
      ることができる。
    2
     　2015年７月より後に付与された新株引受権で権利確定したものは、開始日から最長で15年(ニュージーランドでは通常10年)
      の間これを行使することができる。
     各株式報酬制度は以下のように数値化される。

    ( ⅰ)　ウエストパック株式インセンティブ制度(EIP)－業績非連動型新株引受権

                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効               未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2023  年
    新株引受権
    １年の権利確定期間                  －    4,252       －      －       4,252          －
    ２年の権利確定期間                  －    7,714       －      －       7,714          －
    ３年の権利確定期間                  －    2,862       －      －       2,862          －
                      －    9,870       －      －       9,870          －
    ４年の権利確定期間
    新株引受権合計                  －    24,698        －      －      24,698          －
    加重平均残存契約期間               該当なし                           10.6年
    2022  年
                      －      －      －      －        －        －
    新株引受権
     当年度において発行されたEIP新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は19.52豪ドルであった。

     2023  年９月30日終了事業年度において、EIPに基づき発行された業績連動型新株引受権はない。
    ( ⅱ)　ウエストパック長期変動報酬制度(LTVR)

                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効              未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2023  年
    新株引受権              3,777,179      1,054,449          －    802,656      4,028,972            －
                    12.7年                          12.6年
    加重平均残存契約期間
    2022  年
                   3,659,830       958,012       2,148     838,515      3,777,179            －
    新株引受権
     当年度において発行されたLTVR新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は11.90豪ドル(2022

     年度：5.98豪ドル)であった。
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    ( ⅲ)　ウエストパック業績連動型制度(WPP)
                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効               未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2023  年
    新株引受権
    １年の権利確定期間               108,131      89,583      52,230       8,963       136,521         48,277
    ２年の権利確定期間               153,150      64,101      36,051       7,554       173,646         38,892
    ３年の権利確定期間                45,250      20,213      11,302       3,993        50,168        13,134
    ４年の権利確定期間               482,263      69,824      83,041      40,843        428,203           －
    ５年の権利確定期間                  －    8,585       －     1,658        6,927          －
    ６年の権利確定期間                  －    6,576       －      －       6,576          －
                      －    6,977       －      －       6,977          －
    ７年の権利確定期間
    新株引受権合計               788,794      265,859      182,624       63,011        809,018        100,303
    加重平均残存契約期間                12.2年                          12.2年
    2022  年
                    866,571      264,794      233,438      109,133        788,794        105,284
    新株引受権
     当年度において発行されたWPP新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は20.81豪ドル(2022年度：19.12豪ド

    ル)であった。
    ( ⅳ)　ウエストパック株式インセンティブ制度(EIP)－制限株式

                      期首現在                              期末現在

    割当日                         期中割当       制限解除       期中失効
                      未行使                              未行使
    2023年度
                          －     313,599        2,950         －     310,649
                          －       －       －       －       －
    2022年度
     当年度において発行されたEIP株式の付与日現在の加重平均公正価値は22.23豪ドルであった。

    ( ⅴ)　制限株式制度(RSP)

                      期首現在                              期末現在

    割当日                         期中割当       制限解除       期中失効
                      未行使                              未行使
    2023年度
                      5,036,346       1,908,170       1,845,884        182,286      4,916,346
                      4,315,075       2,515,846       1,588,240        206,335      5,036,346
    2022年度
     当年度において発行されたRSP株式の付与日現在の加重平均公正価値は23.50豪ドル(2022年度：21.27豪ドル)で

    あった。
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    ( ⅵ)　従業員持株制度(ESP)
                                           １株当たり

                        参加者１人当たり
            割当日       参加者数               割当株式数合計                公正価値合計
                                               1
                         平均割当株式数
                                           市場価格
     2023年度
          2022年11月24日         27,541人            42株    1,156,722株        23.75豪ドル      27,472,148豪ドル
          2021年11月19日         28,093人            44株    1,236,092株        22.59豪ドル      27,923,318豪ドル
     2022年度
    1

     　割当のための１株当たり市場価格は、付与日までの５日間の取引高加重平均価格に基づいている。
     2022  年度のESP報奨は、市場での株式購入によって履行された。

     2023  年９月30日現在のESPに関して計上した負債は28百万豪ドル(2022年度：28百万豪ドル)であり、その他の従
    業員給付に引当計上された。
    ( ⅶ)　その他の制度

     ウエストパックはまた、当行グループの小規模な特定部分に制度を提供している。当該制度に基づく給付は、事
    業の対象部分の成長および業績に直接連動する。当該制度は、費用および利益の希薄化の観点から個別でも全体で
    も当行グループにとって重要ではない。
     現在発行済の株式オプションおよび/または新株引受権の保有者全員の氏名がウエストパックのオプション保有
    者登録簿に記載され、この登録簿はニュー・サウス・ウェールズ州シドニー市ジョージ・ストリート680番地12階
    のLink    Market    Servicesにおいて閲覧することができる。
    ( ⅷ)　公正価値の仮定

     新株引受権の公正価値は、各付与日現在で個別に算定されている。
     相対的TSRに基づく業績目標のある新株引受権の公正価値は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデル
    を用いて算定された平均TSRの結果を考慮している。
     業績目標に基づくTSRのない新株引受権の公正価値(すなわち現金ROEの業績目標のある新株引受権および付与目
    標のない新株引受権)は、付与日現在の株価および権利確定期間にわたる予想配当利回りを反映する割引率を参照
    して決定されている。
     その他の重要な仮定には以下が含まれる。
    ・　リスク・フリー金利のリターン3.1％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　ウエストパック株式に係る配当利回りはLTVRに基づく発行が5.5％でEIPに基づく発行が6.0％(TSRおよびROE
       (付与目標)に適用)
    ・　ウエストパックのTSRのボラティリティ25％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　TSR(付与目標)については、比較企業グループおよびウエストパックのTSRのボラティリティおよびその相関係
       数
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    注記32.　退職年金契約
    会計方針

     当行グループは、確定給付制度の資産または負債について、確定給付債務と制度資産の公正価値の純額で認識し
    ている。確定給付債務は、見積将来キャッシュ・フローを質の高い長期社債の金利を用いて割り引いた現在価値と
    して算定される。
     退職年金費用は営業費用に認識され、再測定はOCIを通じて認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当該制度の債務の保険数理上の評価は一連の仮定によって決まり、主に物価のインフレ、昇給率、死亡率、疾病
    率、割引率および投資収益がある。仮定が異なれば制度資産と債務の評価、ならびにその結果OCIに認識される再
    測定額および損益計算書に認識される退職年金費用の金額が著しく変わる可能性がある。
     2023  年９月30日現在、ウエストパックは以下の確定給付制度を有している。

                                             前回の保険数理士による

     制度名                   種類           給付金の形式
                                               積立状況の評価日
     ウエストパック・グループ
                                物価スライド年金および
     制度(以下「WGP」とい              確定給付および積立                          2021年６月30日
                                一括支給
     う。)
     ウエストパック・ニュー
                                物価スライド年金および
                                                    1
     ジーランド退職年金制度              確定給付および積立
                                             2020年６月30日
                                一括支給
     (以下「WNZS」という。)
     ウエストパック・バンキン
     グ・コーポレーション英国                           物価スライド年金および
                  確定給付                          2021年４月５日
     従業員退職年金制度(以下                           一括支給
     「UKSS」という。)
     ウエストパック英国医療給
                  確定給付             医療給付             該当なし
     付制度
    1

     　WNZSの2023年度の最終的な保険数理士による積立状況の評価は、2024年１月までに入手可能となる予定である。
     確定給付制度では新規加入者の募集を締切っている。当行グループには、当該制度の積立に対する年次拠出また

    は確定拠出項目以外に債務はない。
     WGP  は、当行グループの主な確定給付制度であり、その信託証書の条件およびオーストラリアにおける関連する
    法令に従って運用管理されている。確定給付債務は、現行の加入者の給与および加入期間、また、年金受給者の場
    合には物価のインフレに基づいている。
     確定給付制度によって、当行グループは以下のリスクにさらされている。
    ・　割引率－割引率の下落により将来の支払額の現在価値が増加することになる。
    ・　インフレ率－インフレ率の上昇により、年金受給者への支払いが増加することになる。
    ・　投資リスク－投資収益の減少により、不足額を相殺するのに必要な拠出金が増加することになる。
                                461/630




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    ・　死亡率リスク－加入者が仮定よりも長生きすることにより、当行グループが支払うべきキャッシュ・フローが
       増加することになる。
    ・　行動リスク－         一括払いではなく、年金として一部の給付を受取る加入者の割合が増加することにより、当行グ
       ループが支払うべきキャッシュ・フローが増加することになる。
    ・　法令リスク－確定給付を提供するコストが増加するような法令の変更が行われる可能性がある。
     投資リスクは、資産クラス間の制度資産の割り当てに関するベンチマークの設定によって管理される。長期的な
    投資戦略は、以下の目的のために、比較的高水準なエクイティ投資を利用することが多い。
    ・　有利かつ長期的な投資リターンを確保する。
    ・　インフレに対してある程度の防御となる資本の評価増および配当金の増加の機会を提供する。
     ３年に１度の保険数理上の評価に基づいて、WGP、WNZSおよびUKSSの積立の勧告が行われる。確定給付制度の積
    立評価は、会計上の確定給付制度の剰余金/不足額の計算とは異なる仮定に基づいている。直近の評価に基づく
    と、確定給付制度資産は、47百万豪ドル(2022年度：53百万豪ドル)の剰余金があり、全加入者の確定給付の現在価
    値をカバーするのに十分である。現在の拠出率は以下のとおりである。
    ・　WGP－加入者の給与の19.5％でWGPへ拠出される。
    ・　WNZS－加入者の給与の17％でWNZSへ拠出される。
    ・　UKSS－2021年度の保険数理上の評価に基づき、拠出は求められない。
    拠出

                                   連結              親会社

                               2023年       2022年       2023年       2022年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    雇用主の拠出
                                  89       63       87       63
                                  8       9       8       9
    加入者の拠出
     2024  年９月30日に終了する事業年度における雇用主の予想拠出額は62百万豪ドルである。

    認識された費用

                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期の勤務費用
                              26      40      45      25      40
                             (14)       11      12      (14)       11
    給付純債務に係る利息費用純額
    確定  給付費用    合計                   12      51      57      11      51
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    認識された確定給付残高
                                   連結              親会社

                               2023年       2022年       2023年       2022年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    期末現在の給付債務
                                2,110       1,938       2,062       1,883
                                2,320       2,212       2,274       2,167
    期末現在の制度資産の公正価値
    剰余金/(不足額)純額                             210       274       212       284
    その他の資産に含まれる確定給付制度の剰余金
                                 217       289       217       289
                                  (7)       (15)        (5)       (5)
    その他の負債に含まれる確定給付制度の不足額
    剰余金/(不足額)純額                             210       274       212       284
     確定給付債務の平均期間は12年(2022年度：12年)である。

    重要な仮定

                                       連結および親会社

                                  2023年               2022年
                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    割引率
                                5.8％    5.1％－5.5％           5.8％    4.3％－5.2％
    昇給率                            3.6％    3.0％－4.0％           3.2％    3.0％－4.3％
    インフレ率(年金受給者はインフレ分を増加して
                                2.6％    2.0％－3.3％           2.2％    2.0％－3.5％
     受領する)
    60歳男性の平均余命                            31.7年    27.5－27.9年          31.5年    27.4－28.2年
                                34.3年       29.6年       34.1年    29.5－29.9年
    60歳女性の平均余命
    重要な仮定の変動に対する感応度

     WGP  に関する確定給付債務に係る仮定の変動による影響は、以下の表のとおりである。当行グループのその他の
    確定給付制度の仮定について合理的に発生する可能性がある変動は、確定給付債務に重要な影響を与えないと考え
    られる。
                                             債務の増加

                                         2023年          2022年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
    割引率の0.5％の下落
                                             135          121
    年次昇給率の0.5％の上昇                                          5          2
    インフレ率の0.5％の上昇(年金受給者はインフレ分が増額され受領する)                                         127          112
                                              45          39
    平均余命の１年の伸び
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    資産配分
     以下の表は、制度の運用の内訳を資産クラス別に示している。
                                  2023年               2022年

                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    現金
                                 5％       3％       5％       3％
    エクイティ商品                            43％        8％       42％        8％
    負債商品                            26％        7％       29％        7％
    不動産                             8％       1％       11％        1％
                                 18％       81％       13％       81％
    その他の資産
    合計                            100％       100％       100％       100％
     エクイティ商品および負債商品は主に相場価格のある資産であり、不動産資産およびその他の資産は主に相場価

    格がない。その他の資産にはインフラ・ファンドおよびプライベート・エクイティ・ファンドが含まれる。
    注記33.　監査報酬

     監査人であるプライスウォーターハウスクーパース(以下「PwC」という。)およびPwCネットワーク・ファームに

    属する海外ファームに対する未払報酬は以下のとおりである。
                                  連結               親会社

                              2023年        2022年        2023年        2022年
                             千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル
    監査および監査関連報酬
    監査報酬
     PwCオーストラリア                         25,859        28,442        25,580        28,366
                               5,712        5,670         812        459
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査報酬合計                          31,571        34,112        26,392        28,825
    監査関連報酬
     PwCオーストラリア                          2,605        1,490        2,605        1,490
                                 96        54        －        －
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査関連報酬合計                           2,701        1,544        2,605        1,490
    監査および監査関連報酬合計                          34,272        35,656        28,997        30,315
    税務報酬
                                 －        36        －        36
     PwCオーストラリア
    税務報酬合計                             －        36        －        36
    その他の報酬
                                282        －        －        －
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    その他の報酬合計                            282        －        －        －
    監査報酬および非監査報酬合計                          34,554        35,692        28,997        30,351
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     監査人に対する未払報酬は以下のように分類されている。
     監査           年度末の監査、半期のレビューならびに債券発行および増資に伴うコンフォート・レター

               会計基準および報告要件に関する相談、規制関連のコンプライアンス・レビュー
     監査関連
               ならびに債券および資本の募集に関する保証業務
     税務           税務コンプライアンス・サービス
     その他           特定のシステム導入の運用状況の有効性レビュー
     ウエストパックの方針により、PwCの独立性が損なわれない、または損なわれるように見受けられない場合、な

    らびにウエストパックに関する監査人の専門性および経験が重要で                                  ある場合にのみ、法定監査業務の他の業務につ
    いてPwCを利用する。すべてのサービスは、                      プライスウォーターハウスクーパースによる監査または非監査サービ
    スのエンゲージメントに関する                ウエストパックの事前承認の方針に従い、取締役会附属監査委員会によって承認さ
    れた。
     PwC  はまた、ウエストパックに関連があるが連結対象ではないさまざまな事業体について、8.7百万豪ドル(2022
    年度：9.3百万豪ドル)の報酬を受け取った。これらの非連結事業体には、当行グループが支援する事業体、ウエス
    トパック・グループの事業体が受託会社、管理会社または契約当事者である信託、退職年金基金ならびに年金基金
    が含まれている。
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    注記34.　関連当事者の開示
    関連当事者

     ウエストパックの関連当事者とは、ウエストパックが支配する、または重要な影響力を行使できる当事者のこと
    である。例として、子会社、関連会社、共同支配企業および退職年金制度、ならびに経営幹部およびこれらの関連
    する当事者が含まれる。
    経営幹部(以下「KMP」という。)

     経営幹部とは、直接的または間接的にウエストパックの活動を計画、指図および管理する権限および責任を有す
    る者である。これにはすべての業務執行取締役(グループ法律顧問および最高変革責任者を除く)および非業務執行
    取締役が含まれている。
    親会社

     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは当行グループの最終的な親会社である。
    子会社－注記29

     親会社には、子会社との間に以下の関連当事者取引および残高がある。
     取引/残高の種類                                   詳細な開示箇所

     子会社債務/債権の残高                                   貸借対照表
     受取配当金/子会社との取引                                   注記４
     受取利息および支払利息                                   注記３
     連結納税グループの割当および引受                                   注記７
     保証および引受                                   注記25
     子会社債務/債権の残高には、広範にわたる銀行業務およびその他金融業務が含まれている。

     親会社と子会社との間の関連当事者取引の条件は、通常の商取引の条件と異なる時がある。親会社と子会社との
    間の関連当事者取引は連結時に相殺消去される。
    関連会社－注記29

     当行グループは、通常の商取引の条件による広範にわたる銀行業務およびその他金融業務ならびにファンド管理
    業務を当行グループの関連会社に提供している。
    退職年金制度

     当行グループは確定拠出制度に対して509百万豪ドル(2022年度：482百万豪ドル)、確定給付制度に対して89百万
    豪ドル(2022年度：63百万豪ドル)を拠出した。注記32を参照のこと。
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    KMP  の報酬
     KMP  の報酬合計は以下のとおりである。
                                その他の

                   短期報酬      退職後給付              退職給付       株式報酬        合計
                                長期報酬
                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
    連結
    2023  年            22,430,187        601,682       147,090      1,187,215      13,494,675       37,860,849
                  24,200,581        653,948       124,524      2,243,696      12,115,309       39,338,058
    2022年
    親会社
    2023  年            21,252,526        487,514       147,090      1,187,215      12,904,703       35,979,048
                  23,079,280        545,877       124,524      2,243,696      11,891,992       37,885,369
    2022年
    KMP  とのその他の取引

     KMP  は、通常の業務において、当行グループから個人銀行業務および金融投資サービスを受けている。金利およ
    び担保などの条件ならびにウエストパックに対するリスクは他の従業員との取引と同様であり、返済についての通
    常のリスク以上のものを伴わず、またはその他の不利な特性を示していなかった。
     KMP  およびその関連当事者に提供された貸付金の内訳および課された関連利息は、以下のとおりである。
                                        期末現在貸付金

                               当年度利息未払額
                                                 貸付金を有する
                                           残高
                                                  KMPの人数
                                  豪ドル         豪ドル
    2023  年
                                   741,814       20,433,290             10
       1
                                   546,866       21,138,301
                                                       10
    2022年
    1

     　2022年９月30日現在の貸付金残高は修正されている。
    新株引受権保有数

     SEC  の開示要件を遵守するために、以下の表は、2023年９月30日現在、最高経営責任者およびその他の経営幹部
    (その関連当事者を含む)が保有する業績連動型新株引受権および業績目標のない新株引受権の内訳を示している。
                                                   新株引受権

                                      最終行使日
                                                    の数
     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
     ピーター・キング                             2034年10月１日から2037年10月１日                   570,644
               2
     グループ業務執行役員
     スコット・コラリー                             2035年10月１日から2037年10月１日                   315,956
     キャロリン・マッキャン                             2034年10月１日から2037年10月１日                   230,274
     キャサリン・マクグラス                             2036年10月１日から2037年10月１日                   148,357
     アンソニー・ミラー                             2035年10月１日から2037年10月１日                   307,152
     クリスティーン・パーカー                             2034年10月１日から2037年10月１日                   279,248
     マイケル・ローランド                             2035年10月１日から2037年10月１日                   250,480
     ジェイソン・イエットン                             2035年４月２日から2037年10月１日                   366,861
     ライアン・ザニン                             2036年10月１日から2037年10月１日                   150,934
     元グループ業務執行役員
     クリス・デブルイン                             2035年10月１日から2037年10月１日                   309,041
    2

     　KMPであるグループ業務執行役員のみ記載している。
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     当行グループは当年度中にオプションを発行しておらず、2023年９月30日現在、オプション残高はない。
    注記35.　キャッシュ・フロー計算書に係る注記

    会計方針

     現金および中央銀行預け金には、支店およびATMにおける保有現金、海外の銀行への現地通貨建の預け金、なら
    びにRBAの口座および海外の中央銀行の口座への預け金を含む中央銀行預け金が含まれる。
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)から当期純利益への調整は以下のとおりである。

                                    連結              親会社

                              2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期純利益
                               7,201      5,699      5,463      6,434     12,178
    調整項目：
     減価償却、償却および減損                          1,237      1,581      3,054      1,089      1,304
     減損費用/(戻入)                           839      524     (348)      695      629
     当期法人税額および繰延税額の純減/(増)                           665      427      350      363      139
     未収利息の(増)/減                          (730)      (544)      183     (657)      (499)
     未払利息の(減)/増                          2,400       794     (423)     1,863       645
     引当金の(減)/増                          (173)      (621)     (1,716)       (162)      (549)
                                (850)     1,869      (253)      (499)     (4,416)
     その他の非現金項目
    営業資産および負債の増減考慮前の営業活動からの
                               10,589      9,729      6,310      9,126      9,431
     キャッシュ・フロー
     純(増)/減：
      支払担保金                         1,545     (1,524)       305     1,537     (1,658)
      トレーディング目的有価証券およびFVISで測定
                               (4,524)      (3,750)      19,316      (4,162)      (3,890)
       する金融資産
      金融派生商品                         4,082      2,451     (2,420)      4,414       380
      貸付金                        (27,270)      (36,345)      (15,098)      (25,080)      (32,696)
      その他の金融資産                          128      279     (274)       94     (186)
      生命保険に関する資産および負債                          －     266     (593)       －      －
      その他の資産                           8     20      6     11      37
     純増/(減)：
      受入担保金                        (2,888)      3,643       93    (3,092)      3,744
      預金およびその他の借入金                        24,692      35,054      33,737      23,347      33,586
      その他の金融負債                        (17,146)       7,120      9,036     (18,117)       5,939
                                (12)      11      (8)      (3)      41
      その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)                         (10,796)      16,954      50,410     (11,925)      14,728
                                468/630







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    支配を喪失した資産および負債の詳細
     支配を喪失した事業の詳細は、                注記37に記載されている。
                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     資産
      現金および中央銀行預け金                        18      169       50      －      －
      トレーディング目的有価証券およびFVISで
                              －      －      409       －      －
       測定する金融資産
      貸付金                        －      965      369       －      965
      その他の金融資産                        18      66      688       －      －
      生命保険に関する資産                        －     2,366        －      －      －
      不動産および設備                        －      －      29      －      －
      繰延税金資産                        －      39       4      －      －
      無形資産                        55      －      243       －      －
                              －      168      226       －      －
      その他の資産
     資産合計                         91     3,773      2,018        －      965
     負債
      その他の金融負債                        22      34      110       －      －
      未払法人税等                        －       2      －      －      －
      生命保険に関する負債                        －      185       －      －      －
      引当金                         1      52       9      －       4
      繰延税金負債                        －      34      －      －      －
                              －      213      720       －      －
      その他の負債
     負債合計                         23      520      839       －       4
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計                        68     3,253      1,179        －      961
     現金受取額(取引費用控除後)
                              311     2,284      1,322        －     1,013
                              －      146       45      －      118
     受取予定債権(完了時決済)/繰延対価
     対価合計                         311     2,430      1,367        －     1,131
     売却に係る利益/(損失)                         243      (823)       188       －      170
     売却による現金受領額の調整：
      現金受領額(取引費用控除後)                        311     2,284      1,322        －     1,013
                              (18)      (169)       (50)       －      －
      控除：連結対象から除外された現金
     現金対価(支払額)/受取額
                              293     2,115      1,272        －     1,013
      (取引費用および保有現金控除後)
    処分した事業

     当年度において、ウエストパックはAAMLの持分の100％をマーサー(オーストラリア)への売却を通じて処分し、
    後継ファンドへの移管           により、BTの個人および法人退職年金基金をマーサー・スーパー・トラストに統合させた。
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    現金を伴わない投資活動
     2022  年６月16日、ウエストパック・オーバーシーズ・ホールディングスNo.2                                    ピーティワイ       ・リミテッド(WOH2PL)
    は親会社に対し5,040百万豪ドルの配当金を支払ったが、これはWOH2PLの追加普通株式として再投資されている。
    これらの取引は純額ベースで決済されたため、現金の移転はなかった。WOH2PLは親会社の完全子会社であるため、
    これらの取引は連結時に消去されている。
                                  連結                親会社

                           2023年      2022年      2021年      2023年      2022年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    配当金株式再投資制度に基づき発行された
                              192       －      401      192       －
     株式
                              235      244      199      217      226
    リース負債の増加
     2022  年７月20日、WCN９の再投資の募集により、689百万豪ドルのWCN２が１株当たり100豪ドルでWCN２の指定関

    係者に譲渡された。これらのWCN２は後にウエストパックによって償還され消却された。
     2022  年９月23日、ウエストパックは残りの発行済WCN２を償還した。
    現金および中央銀行預け金

     以下の表は、現金および中央銀行預け金の内訳を示したものである。
                              連結                 親会社

                         2023年         2022年         2023年         2022年
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    現金および銀行預け金
                           13,852         14,711         13,490         14,226
    為替決済勘定                       88,371         90,243                  80,767
                                             79,810
                             299         303         166         189
    中央銀行への法定準備預金
    現金および中央銀行預け金合計                      102,522         105,257         93,466         95,182
    拘束性預金

     当行グループの一部の在外営業活動体は、それぞれの国での事業に関して積立金または中央銀行預け金の最低残
    高を維持することが要求されており、その合計額は当行グループについて299百万豪ドル(                                              2022  年度：303百万豪ド
    ル)、親会社について166百万豪ドル(                   2022  年度：189百万豪ドル)である。これらは現金および中央銀行預け金に含
    まれている。
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    注記36.　後発事象
     2023  年９月30日以降、取締役会は、全額払込済普通株式１株当たり72豪セントの最終配当金を全額フランキング

    済で支払うことを決定した。当該配当金は2,527百万豪ドルとなる見込みである。2023年９月30日現在、配当金は
    負債として認識されていない。提案されている配当金支払日は2023年12月19日である。
     取締役会は、2023年最終配当金に対するDRPを、第三者による発行済株式の購入をアレンジすることにより履行
    することを決定した。DRP参加者に割当てられる株式数の決定に使用する市場価格は、2023年11月15日からの15取
    引日に設定され、割引部分は含まれない。
     最終配当金に加え、ウエストパックは最大15億豪ドル相当のウエストパック株式の市場での買戻しを実施する意
    向も発表した。
     上記を除き、2023         年 ９月30日終了事業年度以降、本報告書で別途取り扱われておらず、その後の期間における当
    行グループの業務、当行グループの経営成績または財政状態に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす
    可能性がある、いかなる事象も発生していない。
    注記37.　売却目的保有資産および売却目的保有負債

    会計方針

    売却目的保有資産および売却目的保有負債
     非流動資産または処分グループは、継続的な使用よりも主に売却により帳簿価額が回収され、かつ売却の可能性
    が非常に高い場合に、売却目的保有に分類される。非流動資産または処分グループは、現行の帳簿価額と売却費用
    控除後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。ただし、負債、ならびに繰延税金資産、金融資産および
    保険契約に基づく契約上の権利等の特定の資産は、この要件の適用対象から明確に除外されており、引き続き現行
    の帳簿価額で認識される。
     減損損失は、資産(または処分グループ)について、当初またはその後に売却費控除後の公正価値までの評価減を
    行った場合に認識される。利得は、資産(または処分グループ)の売却費用控除後の公正価値がその後増加した場合
    に認識されるが、過去に認識された減損損失累計額を超えてはならない。非流動資産(または処分グループ)の売却
    日までに認識されなかった利得または損失は、当該非流動資産(または処分グループ)の認識中止日に認識される。
     非流動資産は、売却目的保有に分類されている間は減価償却または償却が行われない。売却目的保有として分類
    された非流動資産および売却目的保有として分類された処分グループの資産は、貸借対照表においてその他の資産
    とは別に表示される。売却目的保有として分類された処分グループの負債は、貸借対照表においてその他の負債と
    は別に表示される。
     特定の事業における資産および負債は売却目的保有に分類された。これらの事業は当行グループの主要事業部門
    を構成しないため、非継続事業には分類されていない。
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    2023  年度に完了した取引
    アドバンス・アセット・マネジメント・リミテッドおよびBT退職年金基金
     アドバンス・アセット・マネジメント・リミテッドのマーサー(オーストラリア)への売却は2023年３月31日に完
    了した。この売却により、243百万豪ドルの税引前売却益(税引後で256百万豪ドル)が生じた。2023年４月１日、ウ
    エストパックは、後継ファンドへの移管                     により、     BT の個人および法人退職年金基金をマーサー・スーパー・トラス
    トに統合させた。2023年度において、53百万豪ドルの費用の戻し入れが業務費用に認識されている。両事業はスペ
    シャリスト・ビジネス・セグメントに含まれていた。
    貸借対照表上の表示

     売却目的保有資産および売却目的保有負債の詳細は、以下のとおりである。
                                  連結               親会社

                              2023年        2022年        2023年        2022年
                             百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    売却目的保有資産
     その他の金融資産                            －        20        －        －
                                  －        55        －        －
     無形資産
    売却目的保有資産合計                             －        75        －        －
    売却目的保有負債
     その他の金融負債                            －        31        －        －
                                  －        1       －        －
     引当金
    売却目的保有負債合計                             －        32        －        －
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    ( ⅶ)　取締役の宣言
    取締役の意見では、

    (a)　原文の年次報告書の「セクション３．2023年９月30日終了事業年度の財務書類」に記載されている財務書類および注記

       は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
       (ⅰ)　　オーストラリア会計基準、2001年会社規制(Corporations                               Regulations      2001)(Cth)およびその他の開示に関す

           る専門的法規に準拠している。
       (ⅱ)　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「ウエストパック」という。)および当行グループの

           2023年９月30日現在の財政状態および同日に終了した事業年度における業績について真実かつ適正な概観を与え
           ている。
    (b)　ウエストパックがその負債を期限までに返済することができると信ずるに足る合理的な根拠がある。

    注記１(a)には、この財務報告書が国際会計基準審議会が公表した国際財務報告基準にも準拠しているという記載が含まれてい

    る。
    取締役は、2001年会社法第295A条で要求される最高経営責任者および最高財務責任者による宣言を与えられた。

    この宣言は取締役の決議に従って行われている。

    取締役会を代表して

    ジョン・マクファーレン                           ピーター・キング

    会長                           マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
    シドニーにて

    2023年11月５日
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    ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」及び第一部　第２「企業の概況」３(2)                                               ( b ) 「主な変更事

     項」を参照。
    ３  【その他】

     (1)  決算日後の状況

       　第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記36及び第一部　第２「企業の概況」３(2)(b)
       「主な変更事項」を参照。
     (2)  訴訟

       　当行の事業体は、随時、当行の事業上の行為について提起された訴訟において被告となっており、重大な
       訴訟（もしあれば）については、第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記                                               25 及び／又は第
       一部　第２      「企業の概況」        ３(2)(b)「主な変更事項」              に記載されている。適切である場合には、会計基準の
       要求するところにより、当該訴訟について引当金を計上した上、財務書類において開示している。
    ４  【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       　本書記載の財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「AAS」という。）に基づいて作成されている。

       また、当該財務書類は、国際会計基準審議会によって公表されている国際財務報告基準に準拠している。AAS
       は、日本で一般に公正妥当と認められている会計原則（以下「日本基準」という。）と特定の点において相違
       する場合がある。当該財務書類を日本基準に基づいて表示した場合、財務書類の表示に関して、遡及的な影響
       のある多数の主観的な決定及び選択を行うことが要求される可能性がある。当行はそのような決定及び選択を
       しなかった。
       　当行は、当該財務書類に対する日本基準への調整又はAASと日本基準との相違の数値化を試みていない。さ
       らに以下のパラグラフに記載されている個別の相違以外にも、より重要性の高いその他の相違が存在する可能
       性がある。当行は今後、このような財務書類の調整又はそのような相違を数値化するつもりはない。
       　2023年度の財務情報を日本基準で表示した場合、特に以下の事項において、結果的にAASに基づいた場合と
       相違が生じることが見込まれる。
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                                                           有価証券報告書
     金融商品
     (1)  分類および測定
      オーストラリアでは、AASB第９号が、a)資産を運用管理するビジネス・モデルに基づき、また、b)当該金融商品の契約上
     のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみ（以下「SPPI」という。）に相当するかどうかによって金融資産を分類
     する。
      負債商品は以下によって測定されることになる。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収を目的として金融資産を保有するものであり、そのキャッ
         シュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、償却原価。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収と金融資産の売却の両方を目的としており、そのキャッ
         シュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、その他の包括利益を通じた公正価値（以下
         「FVOCI」という）。
      ・　金融資産の売却を通じて達成される事業モデルの中で保有され、そのキャッシュ・フローが元本および利息の支払の
         みに相当する場合には、損益計算書を通じた公正価値（以下「FVIS」という）。
      負債商品は、元本残高にSPPIを表す契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッチを排除または減
     少させるためにFVISで測定するものとして指定される場合にも、FVISで測定される。
      以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
      ・　トレーディング目的以外で保有されており、かつ
      ・　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
      それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
      トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で測定され、
     それ以外はFVISで測定される。
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                                                           有価証券報告書
      日本においては、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブなどに分類
     して規定が定められている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社および関連会
     社株式、その他有価証券に分類される。
      ・　売買目的有価証券は時価で測定され、時価の変動を損益計算書で認識している。
      ・　個別財務諸表においては、子会社株式および関連会社株式は、取得原価で計上される。
      ・　満期保有目的の債券は、取得原価または償却原価で測定される。
      ・　その他有価証券は、市場価格のない株式等以外のものは時価で測定し、時価の変動額（評価差額）は、a)                                                   純資産に計
         上され、売却、減損あるいは回収時に損益計算書へ計上されるか、もしくはb)                                     個々の証券について、時価が原価を
         上回る場合には純資産に計上し、下回る場合には損益計算書に計上する。市場価格のない株式等は、取得原価をもっ
         て測定される。
      日本では、IFRSで認められる公正価値オプションに関する会計基準はない。
     (2)  減損

      オーストラリアでは、AASB第９号の減損モデルが償却原価で測定されるすべての金融資産、リース債権、その他の包括利
     益を通じて公正価値で測定される負債証券、ローン・コミットメントおよび金融保証契約に適用される。
      減損モデルの主な要素は以下のとおりである。
      ・　３つのステージによるアプローチを用いて、予想信用損失を認識することが求められる。信用リスクが組成時以降著
         しく増加してはいない金融資産には、12ヶ月間の予想信用損失に対する引当金が求められる(ステージ１)。信用リス
         クが著しく増加している、また信用減損が生じている金融資産には、全期間の信用損失に対する引当金が求められる
         (それぞれステージ２およびステージ３)。
      ・　予想信用損失は、発生する可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、現在の状況および将
         来の経済状況の予測を考慮することによって確率で加重計算した金額である。
      ・　利息は、信用減損が生じている場合(すなわち、ステージ３の場合)を除き、金融資産の帳簿価額総額に基づき計算さ
         れる。
      日本においては、満期保有目的の債券、子会社および関連会社株式、市場価格のない株式等については、時価または実質

     価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸出金の貸倒引当金の算定は、以下(ⅰ)～(ⅲ)の区分に応じて測定す
     る。
      ( ⅰ)  一般債権
      過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。
      ( ⅱ)貸倒懸念債権
      以下のいずれかの方法による。
      ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の支払能力を考慮して貸
         倒見積高を算定する方法
      ・　債権の元本及び利息にかかる将来キャッシュ・フローを合理的に見積り、当初の約定利率で割り引いた金額の総額と
         債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
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      ( ⅲ)破産更生債権等
      債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法。
     (3)  ヘッジ

      オーストラリアにおいては、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジを
     含む３種類のヘッジ会計が利用されている。公正価値ヘッジについては、ヘッジ手段の公正価値の変動は損益として認識さ
     れる。キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジについては、ヘッジ手段の公正価値の変動
     は、ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識され、効部分については損益として認識される。ヘッジの有効性テス
     トの方法は、ヘッジ文書において記載されなくてはならない。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」に基づき、公正価値とキャッシュ・フローの変動に対するエクス

     ポージャーの管理を目的としてヘッジ会計が行われる。原則として繰延ヘッジが適用されるが、例外的に時価ヘッジも認め
     られている。
      ( ⅰ)繰延ヘッジ
      ヘッジ手段に係る損益は、当初、損益計算書において認識されず、純資産の部に表示し、ヘッジ対象に係る損益が認識さ
     れた際に損益に振り替えられる。
      ( ⅱ)時価ヘッジ
      ヘッジ対象とヘッジ手段の両方が公正価値で測定され、その損益は損益計上される。現行の規則の下では、「その他有価
     証券」についてのみ時価ヘッジが認められている。
      ヘッジ全体が有効であると判定され、ヘッジ会計の要件が満たされている場合には、ヘッジ手段に生じた損益のうち結果
     的に非有効となった部分についても、ヘッジ会計の対象として繰り延べることができる。ヘッジの有効性テストは、ヘッジ
     手段及びヘッジ対象の主な契約条件が同一であり、また、市場レート又はキャッシュ・フローの変動が完全に相殺されるこ
     とが予想される場合に省略することができる。
     未収利息不計上（延滞）債権に関する利息

      オーストラリアでは、減損した債権に係る利息は、その債権の当初の実効金利で認識される。この実効金利は、減損を測
     定する目的上、将来キャッシュ・フローを割引く際にも利用される。
      日本において、債務者から契約上の利払日を相当期間経過しても利息の支払を受けていない債権及び破産更生債権等につ
     いては、すでに計上されている未収利息を当期の損失として処理するとともに、それ以後の期間に係る利息を計上してはな
     らない。
     法定準備金

      日本においては、銀行法で、剰余金の配当をする場合には、当該配当の五分の一を資本準備金又は利益準備金として計上
     することを定めている。これらの準備金の合計額が資本金の額に達した場合には、かかる金額を計上する必要はない。
      オーストラリアでは、このような会計処理は要求されていない。
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     貸付金手数料
      オーストラリアでは、貸付の実行又は契約締結に係る手数料収入（及び直接費用）はすべて繰延べられ、貸付金の実効金
     利に対する調整として認識される。
      日本においては、貸付金手数料は発生ベースで計上されるのが一般的である。
     有形固定資産

      当行は、有形固定資産を取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を差し引いた価額で計上している。有形固定資
     産の回収可能価額への評価減は、損益計算書上に費用として認識される。将来において減損損失が減少した場合、減損損失
     が戻し入れられることがある。
      日本においては、「固定資産の減損に係る会計基準」において、長期性資産の割引前見積将来キャッシュ・フローが帳簿
     価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の差額が減損損失として計上される。減損損失の戻入れは禁止されてい
     る。
     のれん

      オーストラリアでは、のれんは償却されないが、年に一度及びのれんの減損の可能性が示唆されるときは何時でも、減損
     テストが要求される。のれんは、減損テストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の帳簿価額が回収可能価
     額を上回る場合、のれんは損益計算書を通じて評価減される。
      日本においては、のれんについては、「企業結合に関する会計基準」において、20年以内のその効果の及ぶ期間にわた
     り、定額法その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏しい場合には、当該
     のれんが生じた事業年度の損益計算書に費用計上することができる。また、のれんは、「固定資産の減損に係る会計基準」
     の適用を受ける資産であり、これに基づき、償却された帳簿価額の減損テストが行われる。
     無形資産

      オーストラリアでは、無形資産の耐用年数について「確定できる」又は「確定できない」のいずれかに判断される。
      すべての関連要因の分析に基づき、事業体に対するキャッシュ・フローを生み出す期間について予測可能な制限がない場
     合、当該無形資産の耐用年数は確定できないものと見なされる。耐用年数が確定できない無形資産は償却されないが、年に
     一度減損テストが実施される。耐用年数が確定できる無形資産は、当該無形資産の見込まれる利用可能期間である耐用年数
     にわたり償却される。
      日本においては、一般に、無形資産は、定額法により償却される。
     リース不動産引当金

      オーストラリアでは、未入居のリース物件又はサブ・リース物件に関して、リース費用がその予測リース料収入を上回る
     場合、リース期間終了時に物件をリース契約時と同一又は同様の状態に回復するために不可避な費用及び当該リース物件上
     生じる正味支出額を補うため引当金を設定している。当該引当金額は、正味将来キャッシュ・フローの現在価値に基づいて
     算定される。
      日本においては、このような引当金の計上は行われない。
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     不動産抵当貸付金の取得手数料
      オーストラリアでは、貸付金の取得のために外部に支払われた手数料等は資産計上され、貸付金の存続期間にわたり貸付
     金実効金利の一部として償却される。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」において金融資産（デリバティブを除く。）の取得時における付随
     費用（支払手数料等）は、取得した金融資産の取得価額に含められる。ただし、経常的に発生する費用で、個々の金融資産
     との対応関係が明確でない付随費用は、発生時に費用計上することができる。
     資産管理事業の取得費用

      オーストラリアでは、新規事業の取得に直接的に付随する投資管理事業に関連する費用は、資産として計上され、損益計
     算書において関連する収益の認識と同様の基準にて償却される。
      日本においては、そのような費用は発生時に費用計上される。
     金融商品の認識の中止

      オーストラリアでは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する権利が消滅したとき、あるいは資産の保有による
     実質的にすべてのリスク及び便益を譲渡したときに、金融商品の認識を中止する（例えば、金融資産の無条件の売却な
     ど）。資産の保有による実質的にすべてのリスク及び便益を留保した場合には、金融商品の認識を中止せず、この取引は担
     保借入として会計処理する。逆に、資産の保有による実質的にすべてのリスク及び便益について譲渡も留保もしていない場
     合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。支配の有無は、資産を売却できる譲受人の実質的な
     能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識を中止する。企業が支配を保持している場合には、継続的な関
     与の範囲で資産の認識を続ける。
      受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。以前、株主持分に計上していた
     資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債はその公正価値で認識する。
      日本においては、「金融商品に関する会計基準」に基づき、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融資産の消滅
     を認識しなければならない。
      ( ⅰ)譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されていること
      ( ⅱ)譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること
      ( ⅲ)譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利又は義務を実質的に有していないこと。
     金融負債及び資本の分類

      オーストラリアでは、負債若しくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定については、AASの指針は１つの包括的な
     基準であるAASB第132号「金融商品：表示」（以下「AASB第132号」という。）に記載されている。AASB第132号の基本的な前
     提は、法的な形態よりも契約関係の実質を評価することである。金融商品の発行体が保有者に対し現金、別の金融資産又は
     企業自身の可変数の資本性金融商品を引き渡す契約上の債務（諸条件に明記のもの、あるいは諸条件を通して間接的に明示
     されるものの双方を含む）を負う場合、契約債務の決済方法にかかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすこと
     になる。
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      償還条項のない優先株式、あるいは発行体のオプションにおいてのみ償還可能でかつ発行体の裁量により分配を行える優
     先株式は、株主持分に分類される。発行体が確定した日又は確定可能な将来の日において確定した金額又は決定可能な金額
     での償還を求められる優先株式でかつ分配が発行体の裁量において行うことができない優先株式は、負債に分類される。し
     かしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は負債部分と資本部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保
     有者が償還を求めるオプションを有しており、かつ分配を発行体の自由裁量により行うことができない優先株式は、負債と
     して分類される。この他に、区分処理が求められる可能性のある組込プット・オプションがある。
      日本においては、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会社法上の法
     的な形態により負債と資本に分類される。
     従業員給付

      オーストラリアにおいては、確定給付制度の再測定（数理計算上の差異、及び利息収益と制度資産に係る運用収益の差異
     を含む。）の全額が、当該損益が発生した年度において利益剰余金において直接認識される。当該金額は包括利益計算書上
     に反映されている。
      日本では、「退職給付に関する会計基準」及び「退職給付に関する会計基準の適用指針」により、年金資産控除後の確定
     給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうちその期に費用処理され
     ない部分は、その他の包括利益累計額に計上される。過去勤務費用及び数理計算上の差異は、その後の期間にわたって費用
     処理され、当期純利益を構成する。
     企業結合

      オーストラリアにおいては、AASB第３号「企業結合」の下、
      a.  買収関連費用は、発生した会計期間の損益計算書において費用として認識される。
      b.  超過収益及び条件付対価は買収日現在の公正価値で測定される。買収後の事象に関連する、又は測定期間外に行われる
         その後の再測定（該当ある場合）は、損益計算書において認識されることになる。
      c.  支配の取得以前に保有していた株主持分に影響を与える段階的な買収は、公正価値で再測定され、その損益は損益計算
         書において認識される。同様に、支配を喪失した場合、残存持分の公正価値とその帳簿価額との差異はすべて、損益
         計算書において認識される。
      d.  支配が保持されている間、非支配持分に係る取引は、持分取引として処理されることになる。
      日本においては、「企業結合に関する会計基準」に基づき、取得関連費用については、発生した事業年度の費用として処

     理する。かかる取扱いは、支配の喪失をもたらさない非支配持分との取引についても同様である。また、買収会社は、買収
     後の事象に関連する条件付対価について、のれんを調整することができ、当該調整は、暫定的な測定期間に限らず認められ
     る。
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     リース
      オーストラリアにおいては、AASB第16号「リース」(以下「AASB第16号」という。)に基づき、
      ・　リース期間が12ヶ月超のオペレーティング・リースはすべて、借り手の貸借対照表において使用権資産およびリース
         債務として表示することが求められている。当該資産および債務は当初、解約不能なリースのリース料および延長オ
         プションの行使が合理的に確実である場合の当該オプションに係る期間に支払われるリース料の現在価値で測定され
         る。
      ・　貸借対照表上のすべてのリースにより、リース債務に係る支払利息および使用権資産の減価償却が発生する。
      日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいう。ファイナンス・
     リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不能リース期間がリー
     ス物件の経済的耐用年数の概ね75％以上、または解約不能のリース期間中のリース料総額の現在価値がリース物件を借手が
     現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれかに該当する場合は、ファイナンス・リース
     と判定され、借手の財務諸表に資産計上し、対応するリース債務を負債に計上する。オペレーティング・リースについては
     オフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわたって費用処理される。ただし、少額（リース契約１件当たり
     のリース料総額が300万円以下の所有権移転外ファイナンス・リース）または短期（１年以内）のファイナンス・リースにつ
     いては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行うことができる。
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    第７    【外国為替相場の推移】

     日本円と豪ドルとの間の為替相場は、国内において時事に関する事項を記載する２以上の日刊新聞紙に最近５年

    間の事業年度において掲載されているので、本項の記載を省略する。
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    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １  【日本における株式事務等の概要】

     (1)  株式の名義書換取扱場所及び株主名簿管理人
        本邦には当行の株主名簿管理人又は名義書換取扱場所はない。
        日本の個人投資家又は機関投資家が当行の普通通株式（「当行株式」）を売買するにあたっては、株主名簿
       管理人に代わり、証券会社がその取得窓口となり、当該当行普通株式をオーストラリアにおける保管機関又は
       その名義人（「現地保管機関」）の名義で当行に登録する。株券は、日本における実質株主に代わり現地保管
       機関によって保管されている。実質株主には、当行株式の購入に係る窓口証券会社の預り証が交付されるが、
       この預り証は譲渡することができない。
        実質株主と、窓口証券会社との間に約款を締結する必要がある。当該約款により実質株主の名義で外国証券
       取引口座（「取引口座」）が開設される。売買の執行、売買代金の決済、当行株式の保管及び当行株式に係わ
       るその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座により処理される。
        機関投資家で窓口証券会社に当行株式の保管の委託をしない者は、外国証券である当行株式の取引に関する
       契約を窓口証券会社と締結することになる。売買の執行、売買代金の決済及び当行株式の取引に係わるその他
       の支払に関する事項はすべて窓口証券会社と機関投資家の間の契約の条項に従い処理される。
     (2)  株主に対する特典

        該当なし。
     (3)  株式の譲渡制限

        該当なし。ただし、当行の取締役会は、ASX上場規則により認められる場合、当行の株式の譲渡を防ぐため
       の要求又は譲渡登録を拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合
       は、当該措置を講じなければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人が
       いれば、それらに対して要求又は拒絶することを書面にて通知しなければならない。
     (4)  その他の株式事務に関する事項

       (イ)   決算期
         毎年９月30日
       (ロ)   定時株主総会

         毎暦年少なくとも１回、決算期終了後５か月以内に開催される。
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       (ハ)   基準日
         当行の株式に対する配当を当行から受領する権利を有する株主は、配当支払のため取締役会が定める基準
        日における当行の株主名簿上の登録名義人であり、窓口証券会社から配当を受領する権利を有する実質株主
        は、日本国での同一の暦日現在で窓口証券会社が自社に取引口座を持つ全実質株主について作成した実質株
        主明細表上の実質株主である。
       (ニ)   株券に関する手数料

         日本における当行株式の実質株主は、窓口証券会社に取引口座を開設し、これを維持するために外国証券
        取引口座約款に従って年間口座管理料の支払をする必要がある。この管理料には現地保管機関の手数料その
        他の費用を含む。
       (ホ)   公告掲載新聞名

         当行は、実質株主のために、日本国内において一定の事項を日本経済新聞に掲載して公告する。
    ２  【日本における実質株主の権利行使に関する手続等】

     (1)  実質株主の議決権行使に関する手続
        議決権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行う指示に基づき、現地保管機関又はその名義人が行う。
       実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関又はその名義人は議決権の行使を行わない。
     (2)  配当請求に関する手続

        配当金は、窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主明細表
       に記載された実質株主に交付される。
        株式配当、株式分割については、原則として窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、
       実質株主の口座に振り込まれる。ただし、端数株式については、市場で売却処分し、その売却代金は窓口証券
       会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、実質株主に交付する。
        当行株主は、株主としての新株予約権はないが、株主に対して新株予約権が付与された場合には、当該新株
       予約権は、実質株主が特に要請した場合を除き、オーストラリアで売却され、その売却代金は窓口証券会社が
       現地保管機関又はその名義人から一括受領し、各取引口座を通じて実質株主に交付する。
        配当金株式再投資制度は現地保管機関又はその名義人の名義で当行株式を保有する日本における実質株主に
       対しては適用されない。
     (3)  株式の移転に関する手続

        実質株主は窓口証券会社の発行した預り証を提示した上でその持株の保管替え又は売却注文を行うことがで
       きる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨による。
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     (4)  配当等に関する課税上の取扱い
       (イ)   配当
         日本の居住者たる個人又は日本の法人が支払を受ける配当金については、オーストラリアにおいて当該配
        当の支払の際に徴収されたオーストラリアの連邦、州その他の地方公共団体の所得税があるときは、この額
        を控除した後の金額に対して、当該配当の支払を受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収税率に
        相当する金額の日本の所得税・住民税が一定の状況下で源泉徴収される。
                         配当課税の源泉徴収税率

           配当を受けるべき期間                      国内の法人             国内の個人居住者
     2014年１月１日から2037年12月31日まで                           所得税15.315％           所得税15.315％、住民税５％
     2038年１月１日以降                            所得税15％          所得税15％、住民税５％
     (注記)
       2013年１月１日から2037年12月31日までの期間、「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源
      の確保に関する特別措置法」により、上記に従って算出された各所得税額に対して2.1パーセントの税率による「復興特別
      所得税」が上乗せされて課されるため、税率は上記のとおりとなる。
         日本の居住者たる個人は、当行から株主に支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合には確定

        申告をする必要はなく、また当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申告の対象となる所得金
        額から除外することができる。
         2009年１月１日以降に当行から株主に支払われる配当については、日本の居住者たる個人は、申告分離課
        税を選択することが可能である。申告分離課税を選択した場合の確定申告の際の税率は、2014年１月１日か
        ら2037年12月31日までに当行から当該個人株主に支払われる配当については20.315パーセント（所得税
        15.315パーセント、住民税５パーセント）、2038年１月１日以降に当行から当該個人株主に支払われる配当
        については20パーセント（所得税15パーセント、住民税５パーセント）であるが、かかる配当所得（及び一
        定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額の計算においては、上場株式等（及び一定の公社債
        （2016年１月１日以降））の売買損を控除することができる。
         なお、個人株主についての配当控除及び法人株主についての受取配当の益金不算入の適用はない。オース
        トラリアにおいて課税された税額は、日本の税法上の規定に従い、外国税額控除の対象となることがある。
       (ロ)   売買損益

         当行株式の日本における売買に基づく損益についての課税は、日本の会社の株式の売買損益課税と同様で
        ある。また、上場株式等（及び一定の公社債（2016年１月１日以降））の売買損については、当行株式及び
        その他の上場株式等の配当所得（並びに一定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額(申告分離
        課税を選択したものに限る）から控除することができる。
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       (ハ)   相続税
         当行株式を相続し又は遺贈を受けた日本の居住者たる個人又はその他法定の要件に該当する個人には、日
        本の相続税法に基づき相続税が課せられるが、国外で日本の相続税に相当する税が課される場合など、外国
        税額控除が認められる場合がある。
     (5)  その他諸通知報告

        当行が株主に対して行う通知及び連絡は株式の登録所持人たる現地保管機関又はその名義人に対してなされ
       る。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社は実質株主から実費を徴収して
       これをさらに各実質株主に個別に送付する義務がある。ただし、実質株主がその送付を希望しない場合又は当
       該通知若しくは通信が性格上重要性の乏しい場合は、個別に送付することなく窓口証券会社の店頭に備え付
       け、実質株主の閲覧に供される。
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    第９    【提出会社の参考情報】

    １  【提出会社の親会社等の情報】

     該当なし（当行は金融商品取引法第24条第１項第１号及び第２号に該当しないため。）。
    ２  【その他の参考情報】

     2022  年（令和３年）10月１日から本書提出日までの間に、次の書類を提出している。
     (1)  　有価証券報告書（自2021年10月１日至2022年９月30日）及びその添付書類：2022年12月16日提出

     (2)  　発行登録書（募集）           及びその添付書類         ：2022年12月16日提出
     (3)  　発行登録書（売出）           及びその添付書類         ：2022年12月16日提出
     (4)  　半期報告書（自2022年10月１日至2023年３月31日）及びその添付書類：2023年６月21日提出
     (5)  　訂正発行登録書（売出）：2023年８月23日提出
     (6)  　発行登録追補書類（売出）及びその添付書類：2023年９月７日
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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

    第１    【保証会社情報】

    １  【保証の対象となっている社債】

       該当なし。

    ２  【継続開示会社たる保証会社に関する事項】

       該当なし。

    ３  【継続開示会社に該当しない保証会社に関する事項】

       該当なし。

    第２    【保証会社以外の会社の情報】


       該当なし。

    第３    【指数等の情報】


       該当なし。

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                                ( 訳文)

                            独立監査人の報告書
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションのメンバー各位

    財務報告書の監査についての報告書

    監査人の意見
     私どもの意見では、添付のウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」という。)およびそ
    の被支配会社(以下総称して「グループ」という。)の財務報告書は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
    (a)  親会社およびグループの2023年９月30日現在の財政状態および同日に終了した事業年度の財務成績について真
       実かつ適正な概観を与えている。
    (b)  オーストラリアの会計基準および2001年会社規制に準拠している。
    監査対象

    　親会社およびグループの財務報告書は以下で構成されている。
    ・2023年９月30日現在の連結および親会社貸借対照表
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社包括利益計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社持分変動計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社キャッシュ・フロー計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社損益計算書
    ・財務書類注記(重要な会計方針およびその他の注記を含む)
    ・取締役の宣言
    監査意見の根拠

     私どもはオーストラリア監査基準および国際監査基準に準拠して監査を実施した。これらの基準のもとでの私ど
    もの責任は、本報告書の「財務報告書の監査に対する監査人の責任」のセクションに詳述されている。
     私どもは、私どもが入手した監査証拠が、監査意見表明のための基礎を得るのに十分かつ適切であると判断して
    いる。
    独立性

     私どもは、オーストラリアにおける財務報告書の監査に関連のある2001年会社法の監査人の独立性に関する規
    定、ならびに職業的監査人倫理基準審議会のAPES                          110「職業的監査人の倫理規定（独立性に関する規定を含む）
    (以下「当規定」という。)」における職業倫理に関する規定および国際会計士倫理基準審議会が公表した国際会計
    士倫理規程（国際独立性基準を含む）（以下「IESBA規程」という。）に準拠して、親会社およびグループから独
    立している。さらに私どもは、当規定およびIESBA規程に準拠してその他の倫理上の責任を果たしている。
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                                                           有価証券報告書
    グループ監査のアプローチ
     監査は、財務報告書に重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な保証を得るように立案されている。虚偽
    表示は不正または誤謬から発生する可能性がある。個別にまたは集計すると、当該財務報告書の利用者の経済的意
    思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     グループの重要性基準値                           グループの監査範囲

     ・私どもの監査の目的上、500百万豪ドルをグ                           ・私どもは、例えば仮定および本質的に不確実な
      ループ監査の全体的重要性基準値として設定し                           将来の事象を伴う重要な会計上の見積り等、グ
      た。これはグループの税引前利益の約５％に相                           ループが主観的な判断を行った領域を監査の重
      当する。                           点項目とした。
     ・私どもは、当該重要性基準値に加えて、定性的                           ・私どもは、グループの地域的および経営上の構
      な観点からの検討を行うことで、監査の範囲な                           造、グループ内の各セグメントの重要性および
      らびに実施すべき監査手続の種類、実施時期お                           リスク特性、グループの会計処理プロセスおよ
      よび範囲を決定し、虚偽表示が全体としてのグ                           び統制、金融サービス業界およびグループが営
      ループの財務報告書に与える影響を評価した。                           業活動を行っているより広域なマクロ経済環境
     ・税引前利益を選択した理由は、私どもの考えで                            等の要因を考慮して、全体としての財務報告書
      は、税引前利益がグループの業績を測定する際                           に対する意見を形成するに足る手続を実施した
      のベンチマークとして最も一般的だからであ                           と判断できるよう、私どもの監査の範囲を決定
      る。私どもは、職業的専門家としての判断に基                           した。私どもはまた、監査チームが複雑な銀行
      づき、一般的に認められている基準値の範囲内                           グループの監査に必要な適切なスキルと能力を
      でもあることに留意して、約５％という基準値                           有していると判断した。これには、個人向け、
      を使用した。                           事業向けおよび金融機関向けの銀行業務ならび
                                 に資産管理サービスの業界に関する専門家、ま
                                 た、IT、保険数理、経済、税務および評価の専
                                 門家が含まれる。
                                ・私どもは、財務上最も重要な事業である、コン
                                 シューマーおよびビジネス・バンキング・セグ
                                 メント、ならびにウエストパック・インスティ
                                 テューショナル・バンク・セグメントの監査を
                                 実施した。さらに、私どもは、ウエストパッ
                                 ク・ニュージーランド・セグメント、スペシャ
                                 リスト・ビジネス・セグメントおよびグループ
                                 事業セグメントに関連して、財務書類上の特定
                                 の勘定科目に対する監査手続を実施した。
                                ・エンティティ・レベルの統制テストならびに実
                                 証的手続および分析的手続を含め、さらなる監
                                 査手続が残りの残高および連結プロセスに対し
                                 て実施された。これらのセグメントにおいて実
                                 施された手続は、グループ全体で実施された追
                                 加手続とともに、全体としての財務報告書に対
                                 する意見を表明するのに十分な監査証拠を形成
                                 している。
    監査上の主要な検討事項

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                                                           有価証券報告書
     監査上の主要な検討事項とは、私どもの職業的専門家としての判断において、当事業年度の財務報告書の監査で
    最も重要な事項である。監査上の主要な検討事項は、全体としての財務報告書の監査という観点から、また、それ
    に 対する私どもの意見の形成において対応されているが、私どもは各事項に個別の意見を表明しない。さらに、特
    定の監査手続の結論に関する記載は、その観点においてなされている。別途記載のない限り、以下の監査上の主要
    な検討事項は、親会社とグループの双方の監査に関連するものである。私どもは、監査上の主要な検討事項を取締
    役会附属監査委員会に伝達した。
     監査上の主要な検討事項                           監査上の主要な検討事項に対する監査上の対応方

                                法
     貸付金および信用コミットメントに関する予想信
     用損失に対する引当金（以下「ECL」という。）
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                                                           有価証券報告書
      財務報告書注記10に記載されているとおり、                           私どもの実施した手続には、グループのECLの
     2023年９月30日現在の貸付金および信用コミット                           見積プロセスに関連する統制の有効性テストが含
     メントに関するECLに対する引当金は、グループ                           まれた。これには、           ECL  を決定する際に使用され
     で4,930百万豪ドル、親会社では4,267百万豪ドル                           るデータ、モデルおよび仮定に対する統制、なら
     であった。                           びに関連するIT統制が含まれていた。
      ECL  は、該当する期間にわたり、債務不履行か                         これらの手続には、特に以下が含まれていた。
     ら生じると予想される回収不足を確率で加重計算                           ( ⅰ)SICRおよび将来予測的マクロ経済シナリオに
     した見積りである。これらは、発生する可能性が                           関連するモデルおよび仮定の適切性の評価による
     ある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過                           ECL  決定に関するグループのプロセスのテストを
     去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予                           行うために、専門的なスキルと知識を有する専門
     測を考慮することによって決定される。グループ                           家を利用すること。
     のECLを見積るモデルでは、信用リスクの著しい                           ( ⅱ)将来予測的マクロ経済シナリオに割り当てら
     増加(以下「SICR」という。)がいつ発生したかを                           れた確率加重の適切性をテストすること。
     決定するための重要な会計上の仮定、マクロ経済                           ( ⅲ)ECLモデルでインプットとして使用された重
     シナリオの将来予測的な見積り、それらのシナリ                           要なデータ要素の正確性と網羅性をテストするこ
     オに対する確率加重の適用、ならびにモデルから                           と。
     のアウトプットに対する判断に基づく調整（以下                           ( ⅳ)オーバーレイの適切性と網羅性をテストする
     「オーバーレイ」という。）が含まれる。                           こと。
      ECL  に関連する監査手続が監査上の主要な検討
     事項であると私どもが判断した際の主な考慮事項
     は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)ECLを見積る際に使用されたECLモデルおよび
     仮定に関連する監査証拠を評価するにあたり、重
     要な判断を伴う高度な監査手続であること。
     ( ⅱ)将来予測的マクロ経済シナリオおよび適用さ
     れる確率加重の適用に関するグループの判断をテ
     ストするにあたり、重要な判断を伴う高度な監査
     手続であること。
     ( ⅲ)モデルで使用された重要なデータ要素および
     モデル評価プロセスのテストに高度な監査手続が
     必要であること。
     ( ⅳ)ECLを決定する際に使用された関連するIT統
     制のテストに高度な監査手続が必要であること。
     ( ⅴ)モデル、仮定および判断のテストに必要な監
     査手続の性質および範囲が、専門的なスキルおよ
     び知識を有する専門家の利用を要すること。
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     引当金ならびに偶発債務
      財務報告書注記25に記載されているとおり、                           私どもの実施した手続にはグループの引当金の
     2023年９月30日現在、グループは2,777百万豪ド                           評価に関連する統制の有効性テストが含まれた。
     ル、親会社は2,543百万豪ドルの引当金を計上し                           これには、現金支払の可能性が高い現在の債務が
     ていた。                           存在し、信頼性のある金額の見積り可能かどうか
      引当金の一部は、潜在的な過去の違法行為に係                          が含まれていた。
     る問題に関連する顧客への返金額、是正プログラ                            偶発債務に関するこれらの手続には、グループ
     ムを完了させるための費用、ならびに特定の訴訟                           の評価に関連する統制の有効性テストも含まれて
     および規制上の調査に関連して発生する潜在的な                           いた。これには、損失が発生している可能性が高
     貸付以外の損失および費用に関連している。これ                           いかどうか、および現在の債務の支払発生可能性
     らの事項からグループに生じうる費用の評価は個                           が高いかどうかの判断に対する統制が含まれてい
     別に行われ、グループが適切であると判断した場                           た。
     合には、特定の引当または開示が行われる。                            これらの手続には、特に以下が含まれていた。
      また、将来の不確実な事象の発生を条件として                          ( ⅰ)グループの引当金の数値化および適用された
     将来債務となる可能性がある債務であり、経済的                           仮定に関する証拠の評価
     資源が移転される可能性が高くない、またはその                           ( ⅱ)  グループの開示の適切性の評価
     現在の債務額を信頼性をもって見積ることができ
     ないものについても、注記25において偶発債務に
     関する開示が行われている。
      引当金および偶発債務に関連する監査手続が監
     査上の主要な検討事項であると私どもが判断した
     際の主な考慮事項は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)グループが偶発債務の識別および引当金の数
     値化に重要な判断を行い、その判断には、損失が
     発生する可能性、ならびに関連する現金流出の時
     期、性質および金額に関連する仮定が含まれてい
     たこと。
     ( ⅱ)手続の実施、引当金および主要な仮定に関す
     る監査証拠の評価、ならびに関連する開示の適切
     性の評価において、監査人としてのある程度の主
     観を伴う監査手続であること。
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    その他の情報
     取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、2023年９月30日に終了した事業年度の原文
    の年次報告書に含まれる情報から構成されるが、財務報告書およびそれに関する当監査人の報告書は含まない。
     財務報告書に関する私どもの意見は、上記のその他の情報を対象としていないため、私どもは、財務報告書に関
    する私どもの意見を通じて当該その他の情報に対していかなる形式の保証の結論も表明しない。私どもは、報酬報
    告書に関する別個の意見、ならびにグループの気候報告書、サステナビリティ指標およびデータシート、また年次
    報告書の戦略的レビューのサステナビリティのセクションに含まれる特定の指標に関する限定的かつ合理的な保証
    意見を表明している。
     財務報告書の監査に関する私どもの責任は、その他の情報を通読し、その過程で、当該その他の情報が財務報告
    書または私どもが監査上入手した知識と著しく矛盾しているため重要な虚偽表示であると疑われるようなものがな
    いかを検討することである。
     当監査人の報告書日付より前に私どもが入手したその他の情報に関して実施した手続に基づき、当該その他の情
    報に重要な虚偽表示があるとの結論に至った場合、私どもは、かかる事実を報告する必要がある。この点に関し、
    私どもが報告すべきことはない。
    財務報告書に対する取締役の責任

     親会社の取締役は、オーストラリアの会計基準および2001年会社法に準拠した真実かつ公正な概観を与える財務
    報告書の作成について、ならびに真実かつ公正な概観を与え、不正または誤謬による重要な虚偽表示がない財務報
    告書の作成に必要と取締役が判断した内部統制について責任を負っている。
     財務報告書の作成において、取締役会は、継続企業としての親会社およびグループの存続能力の評価、継続企業
    に関連する事項の開示(該当する場合)および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締
    役会が親会社もしくはグループを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的
    な代替方法がない場合はこの限りでない。
    財務報告書の監査に対する監査人の責任

     私どもの目的は、全体としての財務報告書に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理
    的な保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、
    オーストラリア監査基準および国際監査基準に準拠して実施された監査が、存在する重要な虚偽表示を常に発見す
    ることを確約するものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計する
    と、当該財務報告書の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断
    される。
     財務報告書の監査に対する私どもの責任については、オーストラリア監査・保証基準審議会のウェブサイト
    (https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf)に詳細な記述がある。この記述は、当監査
    人の報告書の一部を成すものである。
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                                                           有価証券報告書
    報酬報告書に関する報告書
    報酬報告書に関する監査人の意見

     私どもは、2023年９月30日に終了した事業年度の取締役報告書に掲載されている報酬報告書を監査した。
     私どもの意見では、ウエストパック・バンキング・コーポレーションの2023年９月30日に終了した事業年度に係
    る報酬報告書は2001年会社法第300A条に準拠している。
    責任

     親会社の取締役は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示についての責任を負ってい
    る。私どもの責任は、私どもがオーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき、報酬報告書について意
    見を表明することである。
    プライスウォーターハウスクーパース


    CJ  ヒース                                               シドニー

    パートナー                                             2023  年11月５日
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                                ( 訳文)
                        独立登録会計事務所の責任の制限
     この年次報告書に含まれるプライスウォーターハウスクーパース(オーストラリアのパートナーシップ。以下

    「PwCオーストラリア」という。)の監査報告書から生じる請求に関するPwCオーストラリアの責任は、オーストラ
    リアのニューサウスウェールズ州の1994年専門家基準法(Professinoal                                    Standards      Act  1994)(改正)(以下「専門家
    基準法」という。)、ならびにオーストラリア・ニュージーランド勅許会計士協会が採用し、ニューサウスウェー
    ルズ州の専門家基準審議会が専門家基準法に基づき承認したオーストラリア・ニュージーランド勅許会計士(NSW)
    制度(以下「NSW会計士制度」という。)に定められた制限の対象となっている。2019年10月８日または同日より前
    に発生した事案については、PwCオーストラリアの責任は、前制度で定められた制限の対象となる場合がある。現
    行のNSW会計士制度は、さらに延長されるか置き換えられない限り、2024年10月７日に期限切れとなる。
     専門家基準法およびNSW会計士制度は、PwCオーストラリアによる当行グループへの専門家サービスの履行(当行
    グループの財務書類の監査を含むが、これに限定されない)において行われた、または省略して行われなかったこ
    とから直接的または代理的にニューサウスウェールズ州において生じる、またはニューサウスウェールズ州法に準
    拠する、特定の民事請求に関する損害賠償に関して、PwCオーストラリアの責任を制限する場合がある。
     制限の範囲は関連する事案の発生時期によって異なり、2013年10月８日または同日より後に発生した事案に関し
    ては、監査業務に対する責任の最大額は75百万豪ドルとなっている。
     この制限は、背任、不正または詐欺行為に対する請求には適用されない。
     さらに、オーストラリアの他の州および準州でも同様の専門家基準に関する法律が施行されており、多くのオー
    ストラリア連邦法についても、それら法律に基づく責任を、州法や準州法の専門家基準に関する法律により制限さ
    れる責任と同程度まで制限するよう改正が行われている。したがって、ニューサウスウェールズ州以外のオースト
    ラリアの州または準州におけるPwCオーストラリアの行為または不作為に対する責任は、ニューサウスウェールズ
    州と同様の方法で制限される場合がある。
     これらの責任の制限により、当行グループの財務書類に対するPwCオーストラリアの監査報告書に基づいて、ま
    たは関連してPwCオーストラリアに対して下された米国法またはその他の外国法に基づく判決の、オーストラリア
    の裁判所での執行における損害回復が制限される可能性がある。PwCオーストラリアの資産は、ほぼすべてオース
    トラリアにある。しかしながら、専門家基準法とNSW会計士制度は広範な司法的検討の対象になっていないため、
    裁判所によるこの制限の適用方法やこの制限の影響(外国における判決の執行に関する影響を含む)は、多くの点で
    未検証のままである。
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    Independent         auditor’s       report
    To  the  members     of Westpac     Banking    Corporation

    Report    on  the  audit   of  the  financial     report

    Our  opinion

    In our  opinion:
    The  accompanying        financial    report   of Westpac     Banking    Corporation      (the  Parent    Entity)    and  its controlled     entities
    (together     the  Group)    is in accordance      with  the  Corporations       Act  2001   , including:
      (a)  giving   a true  and  fair  view   of the  Parent    Entity's    and  Group's    financial    positions     as  at 30  September      2023   and
       of their   financial    performance       for  the  year   then   ended
      (b)  complying     with  Australian     Accounting      Standards     and  the  Corporations       Regulations      2001.
    What   we  have   audited

    The  Parent    Entity   and  Group   financial    report   comprises:
    ・　  the  Consolidated       and  Parent    Entity   balance    sheets    as  at 30  September      2023
    ・　  the  Consolidated       and  Parent    Entity   statements      of comprehensive        income    for  the  year   then   ended
    ・　  the  Consolidated       and  Parent    Entity   statements      of changes     in equity   for  the  year   then   ended
    ・　  the  Consolidated       and  Parent    Entity   cash   flow  statements      for  the  year   then   ended
    ・　  the  Consolidated       and  Parent    Entity   income    statements      for  the  year   then   ended
    ・　  the  notes   to the  financial    statements,      which   include    significant     accounting      policies    and  other   explanatory
       information
    ・　  the  directors’     declaration.
    Basis   for  opinion

    We  conducted      our  audit   in accordance      with  Australian     Auditing    Standards     and  International       Standards     on  Auditing.
    Our  responsibilities        under   those   standards     are  further    described     in the  Auditor’s     responsibilities        for  the  audit   of the
    financial    report   section    of our  report.
    We  believe    that  the  audit   evidence     we  have   obtained     is sufficient     and  appropriate      to provide    a basis   for  our  opinion.

    Independence

    We  are  independent       of the  Parent    Entity   and  the  Group   in accordance      with  the  auditor    independence       requirements
    of the  Corporations       Act  2001   and  the  ethical    requirements       of the  Accounting      Professional       and  Ethical    Standards
    Board’s    APES   110  Code   of Ethics   for  Professional       Accountants       (including     Independence        Standards)      (the  Code)
    and  the  International       Code   of Ethics   for  Professional       Accountants       (including     International       Independence        Standards)
    issued    by  the  International       Ethics   Standards     Board   for  Accountants       (IESBA    Code)   that  are  relevant    to our  audit   of
    the  financial    report   in Australia.     We  have   also  fulfilled    our  other   ethical    responsibilities        in accordance      with  the  Code
    and  the  IESBA    Code.
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    Our  audit   approach      for  the  Group

    An  audit   is designed     to provide    reasonable      assurance      about   whether    the  financial    report   is free  from   material
    misstatement.       Misstatements        may  arise   due  to fraud   or error.   They   are  considered      material    if individually      or in
    aggregate,      they  could   reasonably      be  expected     to influence     the  economic     decisions     of users   taken   on  the  basis   of
    the  financial    report.
             Group   materiality                       Group   audit   scope

     ・　  For  the  purpose    of our  audit   we  used   overall      ・　  Our  audit   focused    on  where   the  Group   made
       materiality     of $500   million,    which   represents          subjective     judgements;       for  example,
       approximately       5%  of the  Group’s    profit   before       significant     accounting      estimates     involving
       income    tax  expense.                     assumptions       and  inherently     uncertain     future
                                  events.
     ・　  We  applied    this  threshold,     together    with
       qualitative     considerations,        to determine     the
                                ・　  We  tailored    the  scope   of our  audit   to
       scope   of our  audit   and  the  nature,    timing   and
                                  determine     that  we  performed      enough    work   to
       extent   of our  audit   procedures      and  to
                                  be  able  to give  an  opinion    on  the  financial
       evaluate     the  effect   of misstatements        on  the
                                  report   as  a whole,    taking   into  account    the
       financial    report   as  a whole.
                                  following     factors:    the  geographic      and
     ・　  We  chose   profit   before    income    tax  expense
                                  management       structure     of the  Group;    the
       because,     in our  view,   it is the  benchmark
                                  significance      and  risk  profile   of each   segment
       against    which   the  performance       of the  Group
                                  within   the  Group;    the  Group's    accounting
       is most   commonly     measured.      We  utilised
                                  processes     and  controls;     the  financial    services
       approximately       a 5%  threshold     based   on  our
                                  industry    and  broader    macroeconomic
       professional      judgement,      noting   it is within   the
                                  environment       in which   the  Group   operates.
       range   of commonly     acceptable      thresholds.
                                  We  also  determined      that  the  audit   team
                                  included     the  appropriate      skills   and
                                  competencies       which   are  needed    for  the  audit
                                  of a complex     banking    group.    This  included
                                  industry    expertise     in consumer,      business     and
                                  institutional      banking    and  wealth    management
                                  services,     as  well  as  specialists      and  experts    in
                                  IT,  actuarial,     economics,      tax  and  valuation.
                                ・　  We  conducted      an  audit   of the  most   financially

                                  significant     operations,      being   the  Consumer
                                  and  Business     Banking    segment     and  the
                                  Westpac     Institutional      Bank   segment.     In
                                  addition,     we  performed      audit   procedures      over
                                  specified     financial    statement     line  items   in
                                  relation    to the  Westpac     New   Zealand
                                  segment,     the  Specialist     Businesses      segment,
                                  and  the  Group   Businesses      segment.
                                ・　  Further    audit   procedures      were   performed

                                  over   the  remaining      balances     and  the
                                  consolidation       process,     including     testing    of
                                  entity   level   controls,     as  well  as  substantive
                                  and  analytical     procedures.      The  work   carried
                                  out  in these   segments,      together    with  those
                                  additional     procedures      performed     at the  Group
                                  level,   gave   us  sufficient     coverage     to express
                                  an  opinion    on  the  financial    report   as  a whole.
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    Key   audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,   in our  professional      judgement,      were   of most   significance      in our  audit   of
    the  financial    report   for  the  current    period.    The  key  audit   matters    were   addressed      in the  context    of our  audit   of the
    financial    report   as  a whole,    and  in forming    our  opinion    thereon,    and  we  do  not  provide    a separate     opinion    on  these
    matters.    Further,    any  commentary       on  the  outcomes     of a particular     audit   procedure     is made   in that  context.    The  key
    audit   matters    identified     below   relate   to both   the  Parent    Entity   and  the  Group   audit,   unless    otherwise     stated   below.
    We  communicated        the  key  audit   matters    to the  Board   Audit   Committee.
     Key  audit   matter                      How   our  audit   addressed      the  key  audit   matter

     Provisions      for  expected     credit   losses    on  loans   and

     credit   commitments       (ECL)
     As  described     in Note   10  to the  financial    report,    the

                                Our  procedures      included     testing    the  effectiveness
     provision     for  expected     credit   losses    on  loans   and
                                of controls    relating    to the  Group’s    ECL   estimation
     credit   commitments       (ECL)   was  $4,930    million    for
                                process,     which   included     controls    over   the  data,
     the  Group   and  $4,267    million    for  the  Parent    Entity
                                model   and  assumptions       used   in determining      the
     at 30  September      2023.
                                ECL   as  well  as  relevant    IT controls.
     ECL   is a probability-weighted          estimate     of the  cash

                                These   procedures      also  included,     among    others:
     shortfalls     expected     to result   from   defaults    over   the
     relevant    timeframe     determined      by  evaluating      a
                                (i) the  involvement      of professionals       with
     range   of possible     outcomes     and  taking   into
                                specialised      skill  and  knowledge      to assist   in testing
     account    the  time  value   of money,    past  events,
                                the  Group’s    process    for  determining      the  ECL   by
     current    conditions     and  forecasts     of future
                                evaluating      the  appropriateness        of the  models    and
     economic     conditions.      The  Group’s    model   to
                                assumptions       related    to SICR   and  the  forward-
     estimate     the  ECL   includes    critical    accounting
                                looking    macroeconomic        scenarios,
     assumptions       to determine     when   a significant
     increase     in credit   risk  (SICR)    has  occurred,
                                (ii)  testing    the  appropriateness        of the  probability
     estimating     forward-looking        macroeconomic
                                weights    assigned     to the  forward-looking
     scenarios     and  applying     a probability     weighting     to
                                macroeconomic        scenarios,
     these,   and  judgemental       adjustments      to modelled
                                (iii)  testing    the  accuracy     and  completeness       of
     outcomes     (overlays).
                                critical    data   elements     that  are  inputs   used   in the
                                ECL   model,    and
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     Key  audit   matter                      How   our  audit   addressed      the  key  audit   matter

     The  principal     considerations        for  our  determination

                                (iv)  testing    the  appropriateness        and  completeness
     that  performing      procedures      relating    to the  ECL   is
                                of overlays.
     a key  audit   matter    were:
     (i) there   was  significant     judgement      and  effort   in

     evaluating      audit   evidence     related    to the  ECL
     model   and  assumptions       used   to estimate     the  ECL,
     (ii)  there   was  significant     judgement      and  effort   in

     testing    the  Group’s    judgements      relating    to the
     forward-looking        macroeconomic        scenarios     and
     the  associated      weighting     applied,
     (iii)  there   was  a high  degree    of auditor    effort   to test

     critical    data   elements     used   in the  model,    and  the
     model   evaluation      processes,
     (iv)  there   was  a high  degree    of auditor    effort

     required    to test  relevant    IT controls    used   in
     determining      the  ECL,   and
     (v)  the  nature    and  extent   of audit   effort   required    to

     test  the  models,    assumptions       and  judgements
     required    the  use  of professionals       with  specialised
     skill  and  knowledge.
     Provisions      and  contingent      liabilities

     As  described     in Note   25  to the  financial    report,       Our  procedures      included     testing    the  effectiveness

     provisions     were   $2,777    million    for  the  Group   and    of controls    relating    to the  Group’s    evaluation      of
                                provisions     to determine     whether    a present
     $2,543    million    for  the  Parent    Entity   at 30
                                obligation     with  a probable     cash   outflow    exists   and
     September      2023.
                                can  be  reliably    estimated.
     A portion    of the  provisions     relate   to customer
     refunds    associated      with  matters    of potential         For  contingent      liabilities,     these   procedures      also
     historical     misconduct,      costs   of completing           included     testing    the  effectiveness       of controls
     remediation      programs,     and  potential     non-lending        relating    to the  Group’s    evaluation,      including
     losses    and  costs   connected      with  certain    litigation      controls    over   determining      whether    or not  it is
                                possible     that  a loss  has  occurred     or whether    there
     and  regulatory     investigations.        An  assessment      of
                                is a probable     outflow    from   a present    obligation.
     the  likely   cost  to the  Group   of these   matters    is
     made   on  a case-by-case       basis   and  specific
                                These   procedures      also  included,     among    others:
     provisions     or disclosures      are  made   where   the
     Group   considers     appropriate.
     Disclosures      are  also  made   in Note   25  for

     contingent      liabilities     for  possible     obligations      whose
     existence     will  be  confirmed     only  by
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     Key  audit   matter                      How   our  audit   addressed      the  key  audit   matter

     uncertain     future   events,    and  present    obligations        (i) evaluating      the  evidence     of the  Group’s

     where   the  transfer    of economic     resources     is not    quantification       of provisions     and  the  assumptions
     probable     or cannot    be  reliably    estimated.           applied,    and
     The  principal     considerations        for  our  determination         (ii)  assessing     the  appropriateness        of the  Group’s

                                disclosures.
     that  performing      procedures      relating    to provisions
     and  contingent      liabilities     is a key  audit   matter
     were:
     (i) there   was  significant     judgement      by  the  Group

     to identify    contingent      liabilities     and  quantify
     required    provisions,      which   included     assumptions
     related    to the  probability     of loss  and  the  timing,
     nature    and  quantum     of related    cash   outflows,     and
     (ii)  there   was  a moderate     degree    of auditor
     subjectivity      and  effort   in performing      procedures
     and  evaluating      audit   evidence     related    to the
     provisions     and  key  assumptions       and  in evaluating
     the  appropriateness        of the  related    disclosures.
    Other   information


    The  directors     are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information      comprises     the  information      included     in
    the  annual    report   for  the  year   ended   30  September      2023,   but  does   not  include    the  financial    report   and  our  auditor’s
    report   thereon.
    Our  opinion    on  the  financial    report   does   not  cover   the  other   information      and  accordingly      we  do  not  express    any

    form   of assurance      conclusion      thereon    through    our  opinion    on  the  financial    report.    We  have   issued    a separate
    opinion    on  the  remuneration       report   and  a limited    and  reasonable      assurance      opinion    on  specified     metrics    included     in
    the  Group's    Climate    Report,    Sustainability       Index   and  Datasheet     and  sustainability       sections    of the  Strategic     Review
    in the  Annual    Report.
    In connection      with  our  audit   of the  financial     report,    our  responsibility       is to read   the  other   information      and,   in doing

    so,  consider     whether     the  other   information      is materially     inconsistent       with   the  financial     report   or  our  knowledge
    obtained     in the  audit,   or otherwise     appears    to be  materially     misstated.
    If, based   on  the  work   we  have   performed     on  the  other   information      that  we  obtained     prior   to the  date   of this  auditor’s

    report,    we  conclude     that  there   is a material    misstatement       of this  other   information,      we  are  required    to report   that
    fact.  We  have   nothing    to report   in this  regard.
    Responsibilities         of the  directors     for  the  financial     report

    The  directors     of the  Parent    Entity   are  responsible      for  the  preparation      of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair
    view   in accordance      with  Australian     Accounting      Standards     and  the  Corporations       Act  2001   and  for  such   internal
    control    as  the  directors     determine     is necessary     to enable    the  preparation      of the  financial    report   that  gives   a true
    and  fair  view   and  is free  from   material    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
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    In preparing     the  financial    report,    the  directors     are  responsible      for  assessing     the  ability   of the  Parent    Entity   and  the
    Group   to continue     as  a going   concern,     disclosing,      as  applicable,      matters    related    to going   concern    and  using   the
    going   concern    basis   of accounting      unless    the  directors     either   intend   to liquidate     the  Parent    Entity   or the  Group   or to
    cease   operations,      or have   no  realistic    alternative      but  to do  so.
    Auditor’s     responsibilities         for  the  audit   of the  financial     report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable      assurance      about   whether    the  financial    report   as  a whole   is free  from
    material    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an  auditor’s     report   that  includes    our  opinion.
    Reasonable      assurance      is a high  level   of assurance,      but  is not  a guarantee     that  an  audit   conducted      in accordance
    with  the  Australian     Auditing    Standards     and  International       Standards     on  Auditing    will  always    detect   a material
    misstatement       when   it exists.    Misstatements        can  arise   from   fraud   or error   and  are  considered      material    if, individually
    or in the  aggregate,      they  could   reasonably      be  expected     to influence     the  economic     decisions     of users   taken   on  the
    basis   of the  financial    report.
    A further    description      of our  responsibilities        for  the  audit   of the  financial    report   is located    at the  Auditing    and

    Assurance      Standards     Board   website    at:  https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                                  This
    description      forms   part  of our  auditor's     report.
    Report    on  the  remuneration        report

    Our  opinion    on  the  remuneration        report

    We  have   audited    the  remuneration       report   included     in the  directors’     report   for  the  year   ended   30  September      2023.
    In our  opinion,    the  remuneration       report   of Westpac     Banking    Corporation      for  the  year   ended   30  September      2023

    complies     with  section    300A   of the  Corporations       Act  2001.
    Responsibilities

    The  directors     of the  Parent    Entity   are  responsible      for  the  preparation      and  presentation       of the  remuneration       report   in
    accordance      with  section    300A   of the  Corporations       Act  2001   . Our  responsibility       is to express    an  opinion    on  the
    remuneration       report,    based   on  our  audit   conducted      in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    PricewaterhouseCoopers

                                                     Sydney

     CJ  Heath
     Partner
                                                5 November      2023
    (※ )上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は本書提出会社が別途保管して

      おります。
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                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    Limitation     on  Independent       Registered      Public   Accounting      Firm’s   Liability
    The  liability    of PricewaterhouseCoopers             (an  Australian     partnership      which   we  refer   to as  PwC   Australia),     with

    respect    to claims    arising    out  of its audit   report   included     in this  Annual    Report,    is subject    to the  limitations     set  forth   in
    the  Professional       Standards      Act  1994   of New   South   Wales,    Australia,     as  amended     (the  Professional       Standards     Act)
    and  Chartered     Accountants       Australia     and  New   Zealand    (NSW)    scheme    adopted    by  Chartered     Accountants
    Australia     and  New   Zealand    and  approved     by  the  New   South   Wales    Professional       Standards      Council    pursuant     to the
    Professional       Standards     Act  (the  NSW   Accountants       Scheme).     For  matters    occurring     on  or prior   to 8 October    2019,
    the  liability    of PwC   Australia     may  be  subject    to the  limitations     set  forth   in predecessor       schemes.     The  current    NSW
    Accountants       Scheme    expires    on  7 October    2024   unless    further    extended     or replaced.
    The  Professional       Standards     Act  and  the  NSW   Accountants       Scheme    may  limit  the  liability    of PwC   Australia     for

    damages     with  respect    to certain    civil  claims    arising    in,  or governed     by  the  laws   of,  New   South   Wales    directly    or
    vicariously      from   anything     done   or omitted    to be  done   in the  performance       of its professional      services    for  us,
    including,     without    limitation,     its audits   of our  financial    statements.
    The  extent   of the  limitation     depends     on  the  timing   of the  relevant    matter    and  in relation    to matters    occurring     on  or

    after   8 October    2013,   is a maximum     liability    for  audit   work   of A$75   million.
    The  limitations     do  not  apply   to claims    for  breach    of trust,   fraud   or dishonesty.

    In addition,     there   is equivalent      professional      standards     legislation     in place   in other   states   and  territories     in Australia

    and  amendments       have   been   made   to a number    of Australian     federal    statutes    to limit  liability    under   those   statutes    to
    the  same   extent   as  liability    is limited    under   state   and  territory    laws   by  professional      standards     legislation.
    Accordingly,       liability    for  acts  or omissions     by  PwC   Australia     in Australian     states   or territories     other   than   New   South
    Wales    may   be  limited    in a manner    similar    to that  in New   South   Wales.
    These   limitations     of liability    may  limit  recovery     upon   the  enforcement       in Australian     courts   of any  judgment     under   US

    or other   foreign    laws   rendered     against    PwC   Australia     based   on  or related    to its audit   report   on  our  financial
    statements.      Substantially       all of PwC   Australia’s      assets    are  located    in Australia.     However,     the  Professional
    Standards     Act  and  the  NSW   Accountants       Scheme    have   not  been   subject    to extensive     judicial    consideration       and
    therefore     how  the  limitation     might   be  applied    by  the  courts   and  the  effect   of the  limitation     remain    untested     in a
    number    of respects,     including     its effect   in respect    of the  enforcement       of foreign    judgments.
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