ユービーエス・エイ・ジー 有価証券報告書

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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

     【提出書類】                 有価証券報告書

     【根拠条文】                 金融商品取引法第24条第１項

     【提出先】                 関東財務局長

     【提出日】                 2023年６月30日

     【事業年度】                 2022年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

     【会社名】                 ユービーエス・エイ・ジー（UBS銀行）

                      （UBS   AG）
     【代表者の役職氏名】                 執行役員会プレジデント

                      セルジオ     P.  エルモッティ
                      （Sergio     P.  Ermotti,     President      of  the  Executive      Board）
                      チーフ・ファイナンシャル・オフィサー
                      トッド・タックナー
                      （Todd    Tuckner,     Chief   Financial      Officer）
     【本店の所在の場所】                 スイス国　チューリッヒ市　CH-8001　バーンホフストラッセ45

                      （Bahnhofstrasse          45,  CH-8001     Zürich,     Switzerland）
                      スイス国　バーゼル市　CH-4051　エーシェンフォルシュタット１
                      （Aeschenvorstadt          1,  CH-4051     Basel,    Switzerland）
     【代理人の氏名又は名称】                 弁護士　　月岡　崇

     【代理人の住所又は所在地】                 東京都千代田区丸の内二丁目７番２号                    ＪＰタワー

                      長島・大野・常松法律事務所
     【電話番号】                 03‐6889‐7000

     【事務連絡者氏名】                 弁護士　　石井　将太

                      弁護士　　山元　恒輝
     【連絡場所】                 東京都千代田区丸の内二丁目７番２号                    ＪＰタワー

                      長島・大野・常松法律事務所
     【電話番号】                 03‐6889‐7000

     【縦覧に供する場所】                 該当なし

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     (注１)　本書において、別段の記載がある場合を除き、「提出会社」又は「当行」とはユービーエス・エイ・ジー（UBS                                                 AG）を、「UBS

         AG（連結ベース）」、「UBS            AG（連結）」又は「UBS          AGグループ」とはユービーエス・エイ・ジー及びその連結子会社を、
         「UBS」、「当グループ」又は「UBSグループ」とはUBSグループの持株会社でありユービーエス・エイ・ジーの親会社である
         ユービーエス・グループ・エイ・ジー（UBSグループAG）及びその連結子会社を指し、また、別段の記載がある場合を除き、
         「スイス」又は「スイス連邦」とはスイス連邦共和国を指す。
     (注２)　本書に記載されている日本円の換算は、2023年６月１日現在の株式会社三菱UFJ銀行本店の対顧客電信直物売買相場の仲値（１
        スイス・フラン＝152.79円又は１米ドル＝139.19円）により行われている。
     (注３)　2018年から、割合及び変化率は、端数処理をしていない数値に基づき計算している。本文中に記載され、表に示される数値から
        得られる、報告期間と報告期間との間の絶対数の変動に関する情報は、端数処理をして計算されている。従前の期間について
        は、当該数値は、表や本文に示される端数処理後の数値に基づき計算している。2018年より前に算出された数値については、金
        額、フルタイム換算による人数及び比率を表示する場合、四捨五入している場合がある。従って、合計の数字が一致しない場合
        がある。また、円貨への換算は本書の中でそれに対応する数字につき所定の換算率で単純計算の上、必要な場合、四捨五入して
        ある。従って、本書中の同一の情報につき異なった円貨表示がなされている場合もある。
     (注４)　本書の中で、事業年度とは１月１日に始まり12月31日に終わる一年を指す。
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    第一部【企業情報】

    第１【本国における法制等の概要】

    １【会社制度等の概要】

    (1)【提出会社の属する国・州等における会社制度】
        当行は、アクティエンゲセルシャフト（Aktiengesellschaft）（ドイツ語）又はソシエテ・アノニム
       （Société      Anonyme）（フランス語）又はソシエタ・アノニマ（Società                               Anonima）（イタリア語）（一般
       に「株式会社」と翻訳されている。）であり、一般にドイツ語では「AG」、又はフランス語若しくはイタ
       リア語では「SA」と略されている。当行は、スイスで設立された他の事業組織体と同様、銀行の業務に多
       くの点で影響を与えているスイス連邦法である1911年３月30日付スイス連邦債務法（改正済）、1934年11
       月８日付スイス連邦銀行業及び貯蓄銀行法（改正済）（以下「連邦銀行法」という。）並びにこれに関連
       する2014年４月30日付の銀行業及び貯蓄銀行に関するスイス連邦規則（改正済）、2015年６月19日付金融
       市場インフラストラクチャー並びに証券及びデリバティブ取引の市場行動に関するスイス連邦法（改正
       済）並びにこれに関連する2015年11月25日付金融市場インフラストラクチャー並びに証券及びデリバティ
       ブ取引の市場行動に関するスイス連邦規則（改正済）、2018年６月15日付金融サービスに関するスイス連
       邦法（改正済）並びにこれに関連する2019年11月６日付金融サービスに関するスイス連邦規則（改正
       済）、2012年６月１日付銀行及び証券会社に対する自己資本規制及びリスク分散に関するスイス連邦規則
       （改正済）、2012年11月30日付銀行流動性に関するスイス連邦規則（改正済）、2012年８月30日付銀行及
       び証券会社の支払不能に関するスイス金融市場監督当局の規則（改正済）、2019年10月31日付スイス金融
       市場監督当局の会計規則並びに上場会社における過剰報酬に対する2013年11月20日付スイス連邦規則                                                   （改
       正済）   （上場会社に対してのみ。）により規制されている。これらは、銀行に関するスイス連邦法のうち
       最も重要なものである。以下、株式会社として設立された銀行に適用されるスイス連邦債務法の規定を要
       約する。
       (a)株式会社

        株式会社（Aktiengesellschaft）は、商号を有し、その予め決められた株式資本は、特定の金額（株
       式）に分割されており、その債務は、会社の資産からしか支払うことができない。
       (b)設立

        創立総会の決議については、公正証書が用意されなければならない。当該公正証書には基本的な書類が
       添付される。定款の変更、とりわけ資本の増減及び解散決議についても同様である。設立時には少なくと
       も一人の株主がいることを要する。原則として、株主の国籍については制約はない。
       (c)定款

        定款は、とりわけ、会社の商号、会社の登記上の事務所、目的、株式資本                                     の 金額  及び通貨     、払込資本金
       額、株式数、株式の額面及び種類、並びに会社による                           株主との     コミュニケーションの様式に関する規定を
       備えていなければならない。更に上場会社の場合、定款には、とりわけ、                                      取締役会、執行役員会及び諮問
       委員会の構成員が他の事業において商業目的を持って同等の役職で行うことができる活動の回数、取締役
       会、執行役員会及び諮問委員会の構成員の報酬を規定する契約の最長期間並びに無期契約の解約通知の期
       限、報酬委員会の職務及び責任に関する原則、並びに取締役会、執行役員会及び諮問委員会の報酬に関す
       る株主総会の議決権の詳細を含めなければならない                          。株主が現物出資を行う場合、その手続の細目は定款
       に規定されなければならない。これは、会社設立時に会社の設立者及びその他の者に対して特権が認めら
       れる場合においても適用される。このような場合、定款にはかかる者の氏名並びに当該特権の正確な内容
       及び価値が規定されなければならない。
        会社は、本拠地とする地域の商業登記簿に登録されなければならない。特に、次の事項                                            、 すなわち、定
       款の日付、会社の商号、会社の登記上の事務所、会社の目的及び定款に規定ある場合には会社の存続期
       間、株式資本       の 金額  及び通貨     、払込済資本、株式数、株式の額面及び種類、各種類の株式に関わる譲渡制
       度及び優先権、        定款に規定されている株主に対する会社の通知の形式、定款に仲裁条項が含まれている場
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       合に定款の参照箇所、           現物出資及びその見返りとして発行された株式                        の内容   、並びに特権の内容及び価値
       は商業登記簿に登録されなければならない                      。
        会社は、商業登記への登記を通じてのみ法人格を取得する。登記以前に発行された株式は無効である。
       (d)免許

        銀行は、連邦銀行法のもとでの免許を受けなければならない。
       (e)株式

        株式は記名式又は（特定の条件下で）無記名式で発行される。会社は記名株式の所有者の名簿、いわゆ
       る株主名簿を保持しなければならない。両方の形式の株式は、定款で定められた比率で同時に発行するこ
       とができる。株式の額面は、               ０を上回ってい        なければならない。
        定款はまた、二つの形式の株式の間の違いについても規定することができ、優先権を有する株式につい
       ても規定することができる。当該優先権は、配当、清算手取金及び新たに株式が発行される際の新株引受
       権に関連する可能性がある。また、定款は利益分配若しくは参加証書について規定することができる。
        株券には、とりわけ、「株式」の文字、会社の商号及び登記上の事務所の所在地、額面並びに固有の特
       徴（番号又はアルファベット）について記載しなければならない。株券にはまた、異なる種類がある場合
       の当該株式の種類が表示されていることが望ましい。株券は取締役会の構成員の一人以上によって署名さ
       れなければならない。大量の株式発行の場合には、複写式署名の使用が認められる。会社は、印刷された
       株券の代わりに株券の発行されない株式発行を選択することができ、必要な場合、2008年10月３日改正の
       間接保有証券に関する連邦法に従い間接保有証券に転換することができる。株式の譲渡に関して、株式は
       有価証券としての法的性格を有する。無記名株式は株券の引渡しによって譲渡され、記名株式は裏書又は
       書面譲渡及び株主名簿への登録によって譲渡される。定款により譲渡制限について特別の規定を定めるこ
       とができる。
       (f)株主

        スイス連邦債務法と定款の規定に基づく株主の基本的な権利には、平等な取扱い、議決権、株主総会に
       出席する権利、株主総会で配当が決議された場合に利益配当を受ける権利、清算の場合に清算手取金の按
       分比例持分を受ける権利が含まれる。ただし、定款に異なる定めがある場合を除く。株主の責任について
       は、会社の債務に関して、株主が個人責任を負うことはない。株主総会は会社の最高機関である。株主総
       会は、（ⅰ）定款を決定及び変更し、（ⅱ）取締役会の構成員、監査役並びに（上場会社の場合）取締役
       会会長及び報酬委員会の構成員並びに株主総会のための独立代理人を選任・解任し、（ⅲ）年次報告書及
       び連結会計を承認し、（ⅳ）年次会計及び可処分利益の分配に関する決議                                      を 承認  し 、 （ⅴ）中間配当の決
       定及びこのための中間財務書類の承認を行い、（ⅵ）会社の株式の上場廃止を行い、（ⅶ）                                               特に取締役に
       支払われる配当及び利益の持分の決定を行い、（                         ⅷ ）（上場会社の場合）取締役会、執行役員会及び諮問
       委員会の報酬にかかる投票を行うことについて、不可譲の権利を有する。定時株主総会は通常、毎事業年
       度終了後６か月以内に取締役会によって招集されるが、必要であれば監査役、清算人及び社債権者の代表
       者によっても招集される。更に、株主総会は、合計で全株式資本の10％以上を表章する１名以上の株主
       （上場会社の場合には、合計で全株式資本の５％以上を表章する１名以上の株主）                                          によっても招集され
       る。定款にこれより低い基準が規定されない限り、                          合計で全株式資本の５％以上を表章する                    株主  （上場会
       社の場合には、合計で全株式資本の0.5％以上を表章する株主）                                が、提案事項を議題に入れるよう要求す
       ることができる。株主総会を招集し、議案を議題に追加する旨の要求は書面によるものとし、また株主総
       会に提出される議題項目及び提案を特定しなければならない。株主総会の招集通知は当該株主総会の20日
       以上前に発せられなければならない。ただし、会社の全株式を有する株主又はその代理人が会議に出席
       し、異議のないときは、この限りではない。
        取締役会は、株主総会の開催場所を決定する。株主総会は、様々な場所で同時に開催することができ
       る。この場合、参加者の口頭による発言は、全ての開催場所に、音声及び画像で直接的に伝達されなけれ
       ばならない。株主総会は、定款で認められ、かつ取締役会が総会招集通知に独立した議決権行使代理人を
       指名した場合に、外国でも開催することができる。非上場会社の場合、取締役会は、全ての株主が同意す
       ることを条件として、独立した議決権行使代理人の指名を省略することができる。また、株主総会は、定
       款で認められ、かつ取締役会が総会招集通知に独立した議決権行使代理人を指名した場合に、電子的手段
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       により開催場所を設けずに開催することができる。非上場会社については、定款において、独立した議決
       権行使代理人の指名を省略する旨を定めることができる。
        定款に別段の規定がない限り、株主は第三者（株主である必要はない）に書面による委任状を発行でき
       る。  非上場会社の場合、法人の議決権の委任及びカストディアンへの議決権の委任は認められない。会社
       が独立した議決権行使代理人を指名する場合、当該人は、その指示に従って投票する義務を負う。指示を
       受けていないときは、これを棄権する。
        無記名株式の場合には、その株券の所持により議決権が付与される。                                   株主総会に出席する者は、議決権
       を行使するのに、その者の氏名又は名称及び住所を記載しなければならない。
       (g)外国人株主

        スイス連邦会社法は原則として、外国人又は非居住者の株式保有を制限していない。
       (h)経営及び営業

        取締役会は少なくとも一人の構成員で構成される。会社を代表する権限を有する者が少なくとも一人は
       スイスに居住していなければならない。この者は、取締役会の構成員又は執行役員でなければならない。
        議決権又は財産権に関し異なる種類の株式がある場合、定款において、株式の各種類の株主が、少なく
       とも一人の取締役会への代表者を選任する権利を有することを規定しなければならない。取締役会の構成
       員は株主総会で選任され、解任される。定款は各取締役の在任期間について定めることができる。定款に
       別段の規定がない限り、取締役会の構成員は３年を任期として選任される。いかなる場合も当該任期は６
       年を超えてはならない。             取締役会の構成員は、定款に別段の規定がない限り、又は株主総会の議長が、出
       席した株主全員の同意を得て別の命令を発する場合を除き、個別に選任される。                                         上場会社の場合、当該任
       期は１年までに制限され             、最長でも次期定時株主総会の終了時までとす                        る。  当該構成員は、個別に選任さ
       れる。   欠員は株主総会によってのみ選任され補充される。
        スイス連邦会社法上、取締役会は会社の最高執行機関として行為し、法令又は定款により株主総会に留
       保されなかった全ての事項に関する決議案を可決することができるが、連邦銀行法では銀行に対し、事業
       の範囲及び重要性の程度が大きい場合、その経営に関する機関と、その管理、監督及び統制のための機関
       を別に設置することを求めている。
        定款に別段の規定がない限り               、 取締役会は、       組織規則に基づき少なくとも一人の取締役会構成員又は第
       三者に会社の       経営  の全て又は一部を委任することができる。                      上場会社の場合、その経営を取締役会の各構
       成員又はその他の自然人に委任することができる。会社の資産の管理は、自然人又は法人に委任すること
       ができる。      取締役会の少なくとも一人の構成員（又は連署が必要ならば、二人の構成員）は、会社を代表
       する権限がなければならない。定款又は組織規則に別段の規定がない場合、取締役会の全構成員が会社を
       代表する権限を有している。会社を代表する権限を有する者は、会社を代理して、会社の目的に沿った法
       的行為を行うことができる。会社を代表する権限を与えられた者は、その署名を会社名に付加することに
       よって署名する。取締役会は、移転不可で不可譲の職務を有しており、かかる職務とは、（ⅰ）会社全体
       の経営及び必要な指示の行使、（ⅱ）会社組織の決定、会計処理、財務管理及び会社の経営上必要な範囲
       内での財務計画の監督、（ⅲ）会社の経営及び代表を委任される者の選任及び解任、（ⅳ）会社の経営を
       委任された者に対する法律、定款、業務規則及び指示の遵守の観点からの全体的な監督、（ⅴ）年次報告
       書の編集、株主総会の準備、並びに採択決議の実施、並びに（ⅵ）会社が債務超過に陥った場合の                                                  債務の
       リストラクチャリング猶予の申請及び                   裁判所通告の実施         、並びに（ⅶ）上場会社の場合、報酬に関する報
       告書の作成      をいう。
        監査役についてみると、株主総会は一又は複数の監査役を選任する。監査役は、（ⅰ）年次決算報告書
       及び、適用ある場合、連結会計が法律の条項、定款及び選択された一連の会計基準を遵守しているか否
       か、（ⅱ）貸借対照表上の利益の分配に関し取締役会が株主総会に対して行った提案が法律の条項及び定
       款を遵守しているか否か、並びに（ⅲ）内部統制システムが構築されているか否かを確認する。
        監査役は独立していなければならない。その独立性は見かけ上又は事実上のものであってはならない。
        監査役は監査結果を要約した報告書を株主総会に提出する。この報告書には、年次会計及び連結会計を
       承認するべきか、承認する場合の制限の要否、あるいは否認するべきかについての勧告を記載する。
        この報告書には、監査の管理者及びその専門家の資格に関する情報並びに独立要件が満たされているこ
       との証拠を伴った確認についても記載する。
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        監査役は、会計、内部統制システム並びに監査の実施及び結果について述べた包括的な報告書を取締役
       会に提出する。
        監査役が法律又は定款若しくは組織規則の違反を確認した場合、監査役は取締役会に書面により通知す
       る。監査役は、法律又は定款の違反が重大なものであり又は取締役会が監査役から書面による通知を受け
       ても適切な対応を講じない場合、当該違反を株主総会に通知する。
        明白な債務超過がある場合、監査役は取締役会が通告しない場合にはその事実を裁判所に通告する。
       (i)会計

        会社は、帳簿を維持する義務を有する。会計は、財務報告の基礎となる。会計では、会社の資産、財務
       及び収益に関するポジションを表示するのに必要のある取引及び状況を記録する。会計は、確立された会
       計方針に従っている。
       (j)資本

        ア．資本の増加
           株式資本の増加には株主総会の決議を必要とする。                          増資の登録申請は、株主総会の決議から６ヶ月
         以内に商業登記所に提出しなければならない。さもなければ、決議は無効となる。                                          定款の変更によ
         り、株主総会は、         株主、   従業員   、会社若しくはそのグループ会社の取締役、                       新規債券     若しくは     類似の
         債務証券の債権者         又は第三者      に対し新株の受領権（転換権又は新株引受権）を付与することによっ
         て、条件付増資の実施を決定することができる（条件付資本）。                                 更に、定款は、取締役会に対し、５
         年を超えない期間についてバンド幅（資本の幅）内で株式資本を変更する権限を付与することができ
         る。定款には、取締役会が株式資本を増減することができる範囲を定めるものとする。
        イ．資本の減少
           同時に新規の全額払込済資本で置き換えることなくしてなされる資本の減少に関する株主総会の決
         議は、特別の監査を必要とする。その監査において全ての債権者の債権が資本減少にもかかわらず満
         足されることが確認されなければならない。                       株式資本の減少の登録申請は、株主総会の決議から６ヶ
         月以内に商業登記所に提出しなければならない。さもなければ、決議は無効となる。
           資本金は、額面価額の減額又は株式の消却により減少させることができる。
           株式資本が減少した場合、取締役会は、債権者に対し、債権の登記により担保を請求することがで
         きる旨を通知する。通知は、スイス官報に公告されなければならない。会社は、債権者がスイス官報
         に公告後30日以内にそうすることを要求した場合には、前回の担保が減資により減少した範囲内で債
         権者の債権を担保しなければならない。
           監査報告書を含む認証された書類は、上記の規定の遵守を証明しなければならない。
           債権者に対する公告及びその債権を満足させること又はその債権に担保を付すことは、資本の減少
         が損失によって生じた資本の欠損を填補する目的のためにのみ行われる場合には省略することができ
         る。ただし、減少額は当該欠損額を超えない。
    (2)【提出会社の定款等に規定する制度】

        当行の   2023  年４月   ４ 日付定款（「定款」）の規定の要約は、以下の通りである。
       (a)株式資本

        当行の株式資本は、385,840,846.60                  米ドル   であり、額面金額0.10           米ドル   の全額払込済記名株式
       3,858,408,466株に分割されている。
        株式資本は、当行又は当行グループ会社のうち１社が国内外の資本市場で発行する社債又は同種の金融
       商品に関連して付与された転換権及び／又はワラントの任意行使又は強制行使により、一株当たり額面金
       額0.10   米ドル   の全額払込済記名株式を最高380,000,000株発行することにより、38,000,000                                       米ドル   まで増
       加することができる。株主の新株引受権は除外される。転換権及び／又はワラントの当該時点での所有者
       は、新株を引き受ける権利を有する。転換権及び／又はワラントの条件は、取締役会が決定する。
        転換権及び／又はワラントの任意行使又は強制行使による株式の取得は、その後の株式の各譲渡と同様
       に、定款第５条に規定する登録要件に服する。
        転換社債、ワラント付社債又は同種の金融商品の発行については、取締役会は、当該商品が（ⅰ）国内
       外の資本市場で、又は（ⅱ）１以上の金融投資家に対して発行される場合、株主の新株予約権を制限又は
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       除外する権限を有する。新株予約権が取締役会によって制限又は除外される場合、以下が適用される　
       －　当該商品は実勢の市場条件で発行され、新株は当該金融商品の関連ある条件に従って発行される。転
       換 権の行使期間はその発行日から最長10年であり、ワラントの行使期間はその発行日から最長７年であ
       る。転換権及び／又はワラントの任意行使又は強制行使による新株の発行は、株式の時価及び／又は類似
       証券の関連ある金融商品の発行時の時価を考慮した条件でなされる。
       (b)株主名簿及び登録名義人

        記名株式については、株主名簿が作成され、所有権者及び用益権者の氏名又は法人の名称、住所及び国
       籍（法人については登記上の事務所）が記入される。全ての登録された株式保有者が下記第３段落で要求
       される宣言を行った場合には、共同勘定で保有される株式を議決権付きのものとして、共同名義で株主名
       簿に記載することができる。
        株主が郵送先住所又は登記上の事務所を変更した場合、新住所を当行に通知しなければならない。これ
       を行わない限り、全ての書面による通知は、法律上の要求に従い有効である、株主名簿に記載のある住所
       宛てに送付される。
        記名株式を取得した者は、要請があった場合、その名義及び勘定で当該記名株式を取得した旨明示的に
       宣言することにより、議決権を有する株主として株主名簿に記入される。株式取得者がかかる宣言を行う
       用意ができていない場合、取締役会は、当該株式を議決権付きのものとして記載することを拒否すること
       ができる。
        上記の登録制限は、新株引受権、選択権又は転換権の行使により取得する株式にも適用がある。
        取締役会は、詐欺により記入が行われた場合、影響を受ける登録された保有者又は登録名義人の事情に
       関する聴聞を行った後、記入の日に遡って、当該株主名簿から議決権を有する株主としての記載を削除す
       る権限を有する。影響を受ける当事者は、直ちにかかる措置の通知を受けるものとする。
        取締役会は、受任者／登録名義人の登録に関する一般的規則を制定し、上記規定に沿うように必要な規
       則を発するものとする。
       (c)株式の形態

        当行の記名株式は、次段落を条件として、（スイス連邦債務法の意味における）株券の発行されない証
       券及び（間接保有証券法の意味における）間接保有証券の形態とする。
        記名株式について株主名簿に記載した後、株主は、いつでも当行に対し、当該株主の保有する記名株式
       に関して記載された書面の発行を請求することができる。ただし、当該株主は、株券の印刷や交付を行う
       権限はない。一方、当行はいつでも記名株式の株券（単一株式を表章する株券、複数の株式を表章する株
       券及び大券の券面）を印刷、交付することができる。これにより、間接保有証券として発行された記名株
       式は、それぞれの保管システムから引き揚げられる可能性がある。株主の同意により、当行は、株券の発
       行を取り消し、引き替えなしに株券の返還を受けることができる。
       (d)当行の機関

        当行の機関は、株主総会、取締役会、執行役員会及び監査役により構成される。
       (e)株主総会の招集

        株主総会は、当行の最高会社機関である。
        株主総会は、       定款に従って、        会日より少なくとも20日前までに、取締役会又は必要に応じて監査役が招
       集するものとする。
        株主総会の招集通知には、              日付、開始時間、形式、開催場所、                  議題、取締役会の         動議並びに      株主  からの
       動議及び、もしあれば、その理由を述べた簡単な説明                           、 もしあれば、独立代理人の氏名と住所、                    並びに取
       締役等の選任の場合は提案にかかる候補者の氏名を特定するものとする。
        ただし、異議がない場合に限り、全株式の株主又は当該株主に適法に授権された代理人は、上記通知手
       続を経ずに、株主総会を開催する権利を有する。全株式の株主が自ら又は委任状により                                            参加  する場合に限
       り、かかる会において、株主総会の権限の範囲内で、全ての事項について審議又は正当に決議を可決する
       ことができる。
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        株主又はその代理人が口頭での審議を要求しない限り、書面又は電子的に決議が採択される場合、上記
       通知手続を経ずに、株主総会を開催することができる。
        額面総額62,500        米ドル   相当以上を表章する株式を保有する株主は、                       株主総会の審議に付すべき議題又は
       当該議題に関連する動議を株主総会招集通知に含めることを要求することができる。当該議題又は動議の
       要求は、当行の公表した期限までに、書面で、審議に付すべき具体的な議題又は動議の要求を示してこれ
       を行う。
        適切に議題として示された事項以外については決議を行わない。ただし、株主総会による臨時株主総会
       を招集すべき旨の議事又は特別                調査  を行うべき旨の議事については、この限りでない。
       (f)議長、集計係、議事録

        取締役会の会長、又は会長に支障のある場合は副会長若しくは取締役会の指名する他の取締役が、株主
       総会の議長を務め、秘書役及び必要な集計係を選任する。
        議事手続について議事録を作成し、株主総会の議長及び秘書役の署名を付すことを要する。
       (g)株主代理

        取締役会は、株主総会における株主の参加及び代理に関する手続についての規則を制定する。
        株主総会においては、株主の法定代理人又は書面による委任状に基づいて投票を行うことのできる、株
       主である必要のない他の者が株主を代理することができる。
        株主総会の議長は、委任状を承認するか否か決定する。
       (h)定足数及び議決

        株主総会における決議及び選任は、本定款及び強行法規に従うことを条件として、白紙投票及び無効投
       票を除く投票された議決権の多数決により議決される。
       (i)議決権

        一株当り一議決権を付与される。
        当行は、一株当り一代理のみを認める。
        議決権及び付随的権利は、議決権を有するものとして株主名簿に記入された当事者により、当行に関す
       るものに限り行使することができる。
       (j)特別決議

        スイス連邦債務法第704条に基づき、当行の目的の変更、特別議決権付株式の創設、授権資本又は条件
       付資本の増加、及び当行の解散等の重要な決議は、議決権の３分の２以上が出席する株主総会において、
       出席額面株式の絶対多数が当該決議に賛成することにより採択される。
        定款の第18条を変更する決議、取締役会の構成員の４分の１以上を解任する決議、又は定款第16条第２
       項を削除若しくは変更する決議には、株主総会で代表される議決権の少なくとも３分の２の賛成投票を要
       する。
       (k)議決及び選任の投票

        株主総会の議長は、決議及び選任にかかる投票をどのような方法によって行うかを決定する。
       (l)年次株主総会

        年次株主総会は、毎年事業年度末から６か月以内に開催する。会日の少なくとも20日前までには、株主
       が年次報告書及び監査報告書を閲覧することができるようにしなくてはならない。
       (m)臨時株主総会

        臨時株主総会は、取締役会又は監査役が必要とみなすときに随時開催する。
        臨時株主総会は、株主総会決議又は株式資本の少なくとも10分の１以上を代表する一若しくは複数の株
       主の議題及び議案を特定した書面による請求により、招集されることを要する。
       (n)開催場所

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        取締役会は、株主総会の開催場所に出席しない株主が電子的方法で権利を行使できることを規定するこ
       とができる。
        あるいは、取締役会は、株主総会が物理的な開催場所なく、電子的方法によって開催できることを規定
       することができる。
       ( o )株主総会の機能

        株主総会は、下記の権限を有する。
        ア)  定款の作成及び改正
        イ)  取締役会の構成員及びその会長の選任
        ウ）監査役の選任
        エ)  年次報告書の承認及び貸借対照表に表示された純収益の処分の決定
        オ)  中間配当の決定及びそのために必要な中間財務諸表の承認
        カ)  法定資本準備金の返済に関する決定
        キ ) 取締役会及び執行役員会の構成員に対する管理事務に関する免除の付与
        ク)  当行の株式の上場廃止
        ケ ) 法律若しくは定款により株主総会に留保された全ての事項又は取締役会が株主総会の議事に付した
         全ての事項についての決定
       ( p )取締役会

        選任、任期及び資格
         取締役会は、５名以上12名以下で構成する。
         取締役会の構成員及びその会長は、次回の年次株主総会の終了時に満了する任期について、個別に選
        任される。
         任期を終了した構成員は、直ちに再任されることができる。
        組織

         株主総会による取締役会長の選任を除き、取締役会は取締役会自身を構成する。取締役会は、その構
        成員の中から１名以上の副会長を選任する。
         取締役会は、秘書役を選任するものとし、秘書役は、取締役会の構成員であることを要しない。
         取締役会長が空位の場合、取締役会は、残りの任期につきその構成員の中から新しい取締役会長を選
        任する。
        招集、参加

         取締役会長は、業務上の必要に応じ、取締役会を招集するものとする。
         取締役会は、取締役会の構成員又は執行役員会プレジデントが書面                                  （電子メール又はその他の電子的
        方法も含む。）        により取締役会開催を取締役会長に請求した場合、招集される。
        決議

         取締役会の決議は、出席議決権の多数決による。賛否同数の場合、取締役会の議長が決定票を投じ
        る。
         定足数を構成する出席構成員数及び決議の議決方法は、取締役会が組織規則に規定する。かかる定足
        数は、資本      の変更及び株式資本の通貨の変更                 にかかる実施、確認及び修正決議については要求されな
        い。
        職責、権限

         取締役会は、当行の経営並びに経営管理の監督及び管理に対する最終責任を担う。
         取締役会は、法律又は定款により株主総会その他の会社機関に明示的に留保されていない全ての事項
        についても決定を行うことができる。
         当行の経営に対する最終責任は、とりわけ下記により構成される。
         ア)  株主総会の議事に付する提案についての準備及び決定
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         イ)  業務の執行及び権限の概要決定に必要な規則、とりわけ組織規則及び内部監査に適用のある規則
           の制定
         ウ)  会計、財務及びリスク管理、並びに財務計画、とりわけ業務運営のための資本資源及びリスク資
           本の配分に関する原則の設定
         エ)  戦略及び組織規則上取締役会に留保されたその他の事項についての決定
         オ)  (ⅰ)   執行役員会プレジデント、(ⅱ)                組織規則が取締役会による任命を要求しているその他の執
           行役員会の構成員及び            (ⅲ)   内部監査エグゼクティブの任命並びに解任
         カ)  取締役会の権限内における株式資本の増加                      又は減少     、資本の増加に関する報告並びに資本                   の変更
           の確認及びその旨の定款改正についての決定
        監督、管理

         業務運営の監督及び管理は、とりわけ下記の事項により構成される。
         ア)  年次報告書の精査         及び承認
         イ)  業務の遂行過程、当行の状態、各国、契約の相手方及び市場リスクの現状及び進展、並びに業務
           運営により発生する資本及び資本リスクの程度について記述する定例報告書の受理
         ウ)  監査役が作成した報告書の検討
         取締役会は、本定款第24条及び第25条の規定に従い、その権限の一部を一若しくは複数の取締役会構
        成員又は第三者に委任することができる。権限及び機能の配分は、組織規則に規定される。
        署名

         取締役会構成員又はそれ以外の者が当行を正式かつ有効に代表する権利は、組織規則及び特別指令で
        決定される。
        報酬

         取締役会は、取締役会構成員の報酬について決定する。
       ( q )執行役員会

        構成
         執行役員会は、組織規則で詳述される通り、執行役員会プレジデント及び少なくとも３名の他の構成
        員により構成される。
        機能、権限

         執行役員会プレジデントの指揮の下で行為する執行役員会は、当行の経営について責任を負う。執行
        役員会は、連邦銀行法で規定される最高業務執行機関に相当する。執行役員会は、取締役会の決定する
        戦略を実施し、取締役会の決定の執行を確保する。執行役員会は、当行の業績について責任を負う。
         執行役員会及び取締役会により任命された他の管理部門の責任及び権限は、組織規則に規定されてい
        る。
       ( r )監査役

        法定の政府当局監督に従って、監査法人が監査役に任命される。
        株主総会は、１年を任期として、監査役を選任することができる。監査役の権利及び職責は、法律の規
       定により定められる。
        株主総会は、３年の任期で、増資に必要な証明書を提供する特別監査役を任命することができる。
       ( s )財務諸表、利益処分、準備金

        法定の財務書類は、毎年12月31日を決算日とする。
        貸借対照表上の損失と相殺後、各年の利益の少なくとも５％が、もしあれば、法定準備金の額が法定資
       本準備金とともに株式資本の50％に達するまでの間、利益剰余金から当該準備金に充当される。
        残余の利益は、スイス連邦債務法及び連邦銀行法に従い、株主総会における株主の処分に委ねられる。
       かかる株主は、任意準備金及び特別準備金の積立てのためにこれを使用することもできる。
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        株主総会は、取締役会の推薦に基づき、法律の規定に従って、                                法定資本     準備金の使用について決定を行
       う。
       ( t )存続期間

        当行の存続期間について、時間的制限はない。
       ( u )公告

        当行の正式公告方法は、スイス官報への掲載である。
        当行から株主への通知は、取締役会の選択により、スイス官報に掲載するか、又は文章による証明を可
       能にする形式で有効に行うことができる。取締役会は、更に別の公告方法を指定することもできる。
       ( v )管轄

        会社関係から生じる紛争の管轄は、当行の２つの登記上の事務所とするが、株主総会決議を争うもの又
       は株主総会決議若しくは取締役会決議の無効に関する訴訟は、例外的にチューリッヒの裁判所の専属的管
       轄権に服する。
    ２【外国為替管理制度】

       日本の居住者による証券投資及びスイスにおける証券投資の手取金又は利益配当の送金については為替管
      理上の制限はない。適用ある法律上、連邦政府又はスイス中央銀行には、一般的な外国為替規制を導入する
      権限はない。
       国際連合（以下「国連」という。）による経済制裁は、最も一般的な国際的報復行為である。国連憲章に
      従い、安全保障理事会は、平和を脅かす若しくは混乱させる、又は侵略行為を犯す国に対して経済的措置の
      行使を命じる権限を有する。国連加盟以来、スイスは、国際公法上、当該制裁措置を行使するよう義務づけ
      られている。
       スイスにおいては、国際的制裁の行使に関する連邦法（通商禁止法）が、国際公法の遵守及び特に人権の
      尊重を回復することを目的として、国連、OSCE（ヨーロッパ安全保障協力機構）又はスイスの最も重要な貿
      易相手国により発せられる制裁を行使するため、高圧的措置を採択する法的根拠となっている。当該措置
      は、連邦議会が公布する規則の様式で採択される。
       銀行及びその他の金融機関は、スイス中央銀行に関する連邦法（以下「スイス中央銀行法」という。）に
      基づき、スイス中央銀行が、スイスの金融市場の状況を調査し、把握できるよう、スイス中央銀行に統計資
      料を提出するよう義務づけられている。
       スイス中央銀行法上、スイスの銀行は、金融市場の機能を促進するため、最低限の準備金を保有するよう
      義務づけられている。
       スイス中央銀行は、現金の供給と分配を確保する。法律上、社債発行の特権が付与されている。
       金融政策を行う中で、スイス中央銀行は、法律上、金融制度の安定性に寄与するよう義務づけられてい
      る。
       スイス中央銀行は、連邦政府のための銀行でもある。
    ３【課税上の取扱い】

     (1)  二重課税回避条約
        1971年12月26日施行の所得に対する租税に関する二重課税の回避のためのスイスと日本との間の条約
       （以下「条約」という。）（               2021年７月16日        に改正済）は、とりわけ、スイスにより課される源泉徴収税
       を含む所得税及びキャピタル・ゲインにかかる税金に関して適用される。条約は、日本の居住者（個人及
       び法人）に適用がある。
     (2)  スイスの所得税の取扱い

       (a)  原則
         日本の居住者は、スイスの恒久的施設を通じて商業活動又は事業活動を行わない限り、スイスの所得
        税を課せられない。
       (b)  社債に関する源泉徴収税
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         スイス国外のUBS         AGの支店により発行された社債に関し支払われる利息については、手取金が常時ス
        イス国外で使用される限り、スイス連邦源泉徴収税に服さない（スイスへの還流はない。）。
       (c)  社債の売却益
         日本の居住者がスイスの恒久的施設を通して商業活動又は事業活動を行わない限り、同人によって現
        金化された社債の譲渡益はスイスにおいて課税されない。
     (3)  その他のスイスの税金

       (a)  有価証券取引にかかる印紙税
         スイス又はリヒテンシュタイン公国の居住者である銀行又はブローカー又はその他の証券ディーラー
        が仲介者又は本人として、スイス印紙税法に関連するような取引に関与している場合にのみ、スイスの
        有価証券取引にかかる印紙税が課される。
       (b)  相続税及び贈与税
         死亡者又は贈与者がスイスの居住者である場合にのみ、社債の移転はスイスの課税対象となることが
        ある。
    ４【法律意見】

       法律意見書は、マネージング・ディレクター兼リーガル・カウンセルであるケルサン・ツェン氏により提
      出され、その内容は次の通りである。
      (1)  当行は、スイス法に基づき適法に設立され、有効に存続する法人である。
      (2)  有価証券報告書中のスイスの法令に関する記述は、真実、正確かつ誤りのないものである。
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    第２【企業の概況】
    １【主要な経営指標等の推移】
     (1)  UBS  AG（連結ベース）
                                          （単位：百万米ドル（億円））（注１）

     （連結）                       2018年       2019年       2020年       2021年       2022年
     収益合計（注２）                        30,759       29,385       33,474       35,828       34,915
                            (42,813)       (40,901)       (46,592)       (49,869)       (48,598)
     営業費用                        25,184       24,138       25,081       27,012       25,927
                            (35,054)       (33,598)       (34,910)       (37,598)       (36,088)
     税引前営業利益／（損失）                        5,458       5,169       7,699       8,964       8,960
                            (7,597)       (7,195)       (10,716)       (12,477)       (12,471)
     株主に帰属する当期純利益／（損失）                        4,107       3,965       6,196       7,032       7,084
                            (5,717)       (5,519)       (8,624)       (9,788)       (9,860)
     資産合計                       958,066       971,927      1,125,327       1,116,145       1,105,436
                          (1,333,532)       (1,352,825)       (1,566,343)       (1,553,562)       (1,538,656)
     株主に帰属する持分                        52,224       53,722       57,754       58,102       56,598
                            (72,691)       (74,776)       (80,388)       (80,872)       (78,779)
     利益剰余金                        23,285       23,419       25,251       27,912       31,746
                            (32,410)       (32,597)       (35,147)       (38,851)       (44,187)
     資本金                         338       338       338       338       338
                             (470)       (470)       (470)       (470)       (470)
     資本利益率（％）（注３）                         7.9       7.4       10.9       12.3       12.6
     リスク加重資産（注４）                       262,840       257,831       286,743       299,005       317,823
                           (365,847)       (358,875)       (399,118)       (416,185)       (442,378)
     普通株式等Tier        1自己資本比率
     （％）（注４）                         13.1       13.7       13.3       13.9       13.5
     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本
     比率（％）（注４）                         16.1       18.3       18.3       18.5       17.2
     総損失吸収力比率（％）（注４）                         31.3       33.9       34.2       33.3       32.0
     レバレッジ比率分母（注４）                       904,455       911,228      1,036,771       1,067,679       1,029,561
                          (1,258,911)       (1,268,338)       (1,443,082)       (1,486,102)       (1,433,046)
     普通株式等Tier        1レバレッジ比率
     （％）（注４）                         3.82       3.87       3.68       3.90       4.17
     ゴーイングコンサーン・ベースのレバレッ
     ジ比率（％）（注４）                         4.7       5.2       5.1       5.2       5.3
     総損失吸収力レバレッジ比率
     （％）（注４）                         9.1       9.6       9.5       9.3       9.9
     営業活動による正味キャッシュ・フロー                        27,744       18,805       36,581       30,563       10,630
     収入／（支出）                       (38,617)       (26,175)       (50,917)       (42,541)       (14,796)
     投資活動による正味キャッシュ・フロー                        -5,918       -1,374       -6,506       -1,860       -12,283
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     収入／（支出）                       (-8,237)       (-1,912)       (-9,056)       (-2,589)       (-17,097)
     財務活動による正味キャッシュ・フロー                         963     -24,738        12,498       10,927       -5,257
     収入／（支出）                        (1,340)      (-34,433)        (17,396)       (15,209)       (-7,317)
     現金及び現金同等物期末残高                       125,853       119,804       173,430       207,755       195,200
                           (175,175)       (166,755)       (241,397)       (289,174)       (271,699)
     従業員数（人）（フルタイム換算）                        47,643       47,005       47,546       47,067       47,628
    （注１）2018年10月１日より、UBSグループAG及びUBS                      AGのスイス本店の機能通貨がスイス・フランから米ドルに変更され、UBS                              AGのロン

        ドン支店の業務に使用される機能通貨も英ポンドから米ドルに変更されている。この変更に則して、2018年第４四半期の報告か
        ら、UBSグループAGとUBS          AGの連結財務諸表の表示通貨はスイス・フランから米ドルに変更されている。従前の期間は、この表示
        通貨の変更に関し、修正再表示されている。資産、負債及び資本合計は、各貸借対照表日における決算日為替レートで米ドルに
        換算され、収益及び費用は関連ある期間の平均レートで換算された。
    （注２）UBS     AGは2022年度に、損益計算書及びその他の主要な財務書類並びに開示注記について、管理情報と整合すべく、表示の簡素化
        を行うための複数の変更を行っている。特に、「営業収益合計」は「収益合計」に名称変更され、そこから除外された「信用損
        失費用／（戻入）」は「収益合計」の下に別掲表示されている。
    （注３）株主に帰属する当期純利益を株主に帰属する平均持分で除して計算されている。
    （注４）2020年１月１日現在適用されるスイスのシステム上関連ある銀行（SRB）の枠組みに基づいている。
     (2)  UBS  AG（単体ベース）（注）

                                            (単位：百万スイス・フラン(億円))

                   2018年         2019年         2020年         2021年         2022年
     当期純利益／（損失）                 3,269         3,890         4,265         6,013         6,817
                     (4,995)         (5,944)         (6,516)         (9,187)        (10,416)
     営業収益合計                11,853         11,962         12,116         14,923         15,015
                     (18,110)         (18,277)         (18,512)         (22,801)         (22,941)
     資産合計                472,184         463,681         450,756         464,814         466,550
                    (721,450)         (708,458)         (688,710)         (710,189)         (712,842)
     資本合計                50,250         50,055         46,397         49,599         53,018
     （資本準備金取崩／
                     (76,777)         (76,479)         (70,890)         (75,782)         (81,006)
     配当金支払前）
     資本金                  386         386         386         386         386
                      (590)         (590)         (590)         (590)         (590)
      （注）上の表のUBS        AGの単体ベースの数値は、スイスGAAP（FINMA会計規則、FINMA令2020/1「会計－銀行」及び銀行規則）に従い表
         示されている。
    ２【沿革】

     　当行の法律上及び商業上の名称は、ユービーエス・エイ・ジー（ユービーエス・エス・エイ／ユービーエ
     ス・インク）である。当行は、スイス・ユニオン銀行（1862年設立）及びスイス銀行コーポレイション
     （1872年設立）が合併しユービーエス・エイ・ジーとなった1998年６月29日に設立された。
     　2014年に、UBSグループの持株会社としてユービーエス・グループ・エイ・ジー（UBS                                             Group   AG）（以下
     「UBSグループAG」という。）が設立された。
     　2014年、当グループは、大きすぎて潰せない規制要件及びその他の規制上のイニシアチブに応じ、法人体
     制の調整を開始した。まず、当グループの最終持株親会社としてUBSグループAGを設立した。2015年には、当
     グループは、個人及び法人向け銀行事業並びにスイスで記帳されたウェルス・マネジメント事業をUBS                                                    AGか
     ら新しく設立されたUBSスイスAGに移転した。同年、UBSビジネス・ソリューションズAGが、当グループの
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     サービス会社として設立された。2016年、UBSアメリカズ・ホールディングLLCが当グループの米国子会社の
     中間持株会社になり、ヨーロッパ全体に所在するウェルス・マネジメント子会社をドイツに本店を有する当
     グ ループの欧州子会社であるUBSヨーロッパSEに統合した。2019年、英国に本店を有する当グループの子会社
     であるUBSリミテッドをUBSヨーロッパSEに合併した。
     　2023年６月12日、クレディ・スイス・グループAGはUBSグループAGに吸収合併(                                         Absorptionsfusion          )され
     た。UBSは、かかる買収後に当グループの法人体制を更に変更する予定である。
    ３【事業の内容】

       UBS  AGは、その子会社と共に、世界中の個人顧客、機関投資家顧客及び法人顧客並びにスイスの個人顧客
     に対し、金融アドバイス及びソリューションを提供している。UBS                                  AGはスイスの銀行である。UBS                AGは、UBS
     グループの持株会社であるUBSグループAGの完全子会社である。UBS                                   AGは、４つの事業部門（グローバル・
     ウェルス・マネジメント、パーソナル＆コーポレート・バンキング、アセット・マネジメント及びインベス
     トメント・バンク）及びグループ・ファンクションを有し、事業を行っている。
       以下は、UBS       AG（連結ベース）の情報ではなく、UBSグループAG（連結ベース）の情報であり、専ら参考情

     報として記載している。UBSグループAG（連結ベース）の2022年12月31日に終了した事業年度に関する当該情
     報は、UBS      AG（連結ベース）の同期間の情報と大きな差異はないことに留意されたい。
       本項には将来に関する事項が含まれているが、当該事項は2022年12月31日現在において判断したものであ

     る。
     １つのエコシステムを提供する

       当グループは、グローバル・ウェルス・マネジメント、パーソナル＆コーポレート・バンキング、アセッ

     ト・マネジメント及びインベストメント・バンクの４つの事業部門を通じて事業を展開している。当グルー
     プのグローバルな広範さと専門知識の広がりは、当グループの競合企業の中で際立つ主要な資産である。
       当グループは、事業部門内及び事業部門間の両方での共同の取り組みが当グループの成長の鍵であると考
     えている。当グループは、当グループの強みを結集することで、顧客により良い革新的なソリューション並
     びに差別化された商品及びサービスを提供する。例えば、統合されたグローバルな範囲でサービス及び商品
     を提供する当グループのグローバル・ファミリー＆インスティテューショナル・ウェルス（GFIW）がある。
     グループ・フランチャイズ・アワード                   等のイニシアチブは、従業員に対し、チーム同士を結びつけ、当グ
     ループ全体として顧客にサービスを提供する方法を模索することを奨励している。
     グローバル・ウェルス・マネジメント

                                      １

       当部門は、主導的で真に世界的なウェルス・マネジャーとして                                 、顧客が自身の最重要事項を追求する手
     助けをしている。世界中で20,000人を超える従業員が、南北アメリカ、ヨーロッパ、中東及びアジアの各地
     域から顧客の財務管理を支援している。顧客は、今日、明日、そして次世代のために、顧客の富を守り、成
     長させるために、顧客が必要とする個々のニーズに沿ったアドバイス、専門知識及びソリューションを当グ
     ループから受けることを期待している。グローバルな事業基盤の規模及び多様性、オーダーメイドの部門横
     断的なソリューション、並びにプレミアムなブランド及び評判は、当部門を際立たせている。
      １
        グローバル・ウェルス・マネジメントのマーケット・ポジションに関する記載は、UBS内部の見積り及び競合企業の投資資産に関
     する公開情報に基づくものである。
       当部門は、最大かつ最も成長著しい地域（それぞれ、米国及びアジア太平洋地域）において、強固な地位
     を築いており、地域別優先事項を明確に定めてきた。具体的には、米国での事業基盤の拡大、アジア太平洋
     地域での成長の捕捉、EMEAでの収益性の増大、そして自国市場であるスイスでの市場シェアの拡大である。
     当部門は、起業家、女性及び次世代の富裕層個人の取り込みを拡大していく一方で、今後も、当部門のアド
     バイザーとの信頼関係を通じて、当部門の中核となる超富裕層及び富裕層個人顧客の顧客基盤を重視する。
     また、グローバル・ファミリー＆インスティテューショナル・ウェルス（GFIW）の商品及びサービスを通じ
     て、最も洗練されたニーズを有する顧客へのサービス提供力を強化している。
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       顧客のニーズが変化する中、当部門は能力とカバレッジを適合させている。そのため、デジタルでカスタ
     マイズ可能なサービスを開始及び拡大し、デジタル・サポートが伴い個人的アドバイスを受けられるウェル
     ス・  マネジメントの商品及びサービスを強化し、かつ顧客のさまざまな要望に応えるために、世界のファミ
     リー及び機関投資家富裕層向けのカスタム商品及びサービスを拡大している。
     組織改編

       2022年10月３日、イクバル・カーンは単独のグローバル・ウェルス・マネジメント社長となった。カーン

     氏は2019年にUBSに加わってから、トム・ナラティル氏とグローバル・ウェルス・マネジメント共同社長を務
     めてきたが、トム・ナラティル氏は40年近いUBSでの勤務を経て、退任した。
       2022年４月には、よりニーズに特化した商品及びサービスを必要とする機関投資家に近いニーズを持つ顧
     客にこれまで以上に応えるため、インベストメント・バンクの能力とグローバル・ウェルス・マネジメント
     のクライアント・カバレッジを活用した部門横断的なサービスであるGFIWを創出した。
       2022年８月、UBS及びウェルスフロントは、当初2022年１月に発表されたウェルスフロントをUBSアメリカ
     ズ・インクが買収することで合意した買収合意を解除することに相互に合意した。両社は今後も協働の方法
     を模索し、そのプロセスの一環として、UBSはウェルスフロント株式に転換可能な6,970万米ドルの社債を購
     入した。
       2022年下半期には、完全子会社であるUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAG、スペインの国内
     ウェルス・マネジメント事業及び米国のオルタナティブ投資管理事業の売却を完了した。
     当部門の事業

       当部門のウェルス・マネジメントに対する独自のアプローチは、顧客に対し、アドバイス、専門知識及び

     ソリューションを提供し、また、パーソナライズされ、適切、適時、かつシームレスであることを約束する
     ことによって、顧客が自身の最重要事項を追求するのを支援することを目的としている。
       当グループのチーフ・インベストメント・オフィス（CIO）は                               UBSハウス・ビュー          を創設し、これにより、
     より長期に亘り顧客の富を守り、増やすための投資機会を特定し、全世界で１兆米ドルを超える報酬発生資
     産に対する投資アドバイス及びこれの運用を指揮する。アイデアの創出と商品開発を緊密に統合することに
     より、   UBSマネージ・アドバンスト［マイウェイ］                      での投資モジュール等、CIOが調整する投資ソリューショ
     ンを顧客に提供することが可能になる。アジア太平洋地域及びスイスでは、当グループのオンライン・バン
     キング・プラットフォームにおける                  ダイレクト・インベストメント・インサイト                       機能により、顧客は直接CIO
     の見識に基づきスマートフォンやその他のデジタル機器を介して取引することが可能となる。
       地域のチーフ・インベストメント・オフィサーは、顧客のニーズについて当部門の理解を深めるために、
     クライアント・アナリティクスからの直接的な顧客のフィードバック及び見識を活用している。当部門の商
     品の専門家は、最も重要な投資の運用委託契約、並びに革新的な長期的テーマ及びサステナブル投資に関す
     る商品及びサービスの提供を含むインベストメント・ソリューションを提供する。
       当部門では、投資運用商品に加え、モーゲージ、証券担保貸付及び仕組貸付の専門知識を豊富に提供して
     いる。当部門は、ウェルス・プランニング、サステナビリティ及びインパクト投資に関するアドバイス並び
     にコーポレート及びバンキングの各サービスを顧客に提供し、専門家チームはアート及びコレクション、
     ファミリー・ストラテジー及びガバナンス、慈善事業、次世代、並びに富の移転についてもアドバイスを行
     う。
       当部門のプライベート・マーケット事業は、顧客にプライベート・エクイティ・ファンド、ヘッジ・ファ
     ンド及び不動産への投資機会を提供している。更に、顧客がクローズドエンド型の機関投資家向けのプライ
     ベート・マーケット・ファンドに投資することを可能にするフィーダー・ストラクチャーである                                                 コ・インベ
     ストメントSTRIPE         （プライベート・エクイティへの戦略的投資）等、機関投資家グレードの商品及びサービ
     スを増やしてきた。米国における                 アドバイスSI       やセパレートリー・マネージド・アカウント（SMA）ソリュー
     ションへのアクセスの拡大、ターゲットを絞った新たなサステナビリティに焦点を当てた商品及びインパク
     ト商品等、プライベート顧客が個々の嗜好に合わせて投資運用商品やサービスを容易に利用できるようにし
     てきた。当グループのグローバル・ウェルス・マネジメントの顧客は、当部門のサステナブル投資戦略資産
     配分に沿った投資一任契約に200億米ドルを超える投資を行ってきた。更に、ロベコ・アセット・マネジメン
     ト、アンビエンタ、ロックフェラー・アセット・マネジメント、リシンク・インパクト及びブリッジ・イン
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     ベストメント・グループ等の外部パートナーと協力して、資産クラスやテーマを越えて継続して商品及び
     サービスを拡大することにより、差別化されたサステナブル投資及びインパクト投資の機会を顧客に提供し
     て いる。
       当部門は、顧客のニーズにより的確に応え、顧客の経験を向上させ、かつ全体的なアドバイザーの収益性
     を高めるために、オペレーティング・プラットフォーム及びツールに投資している。2022年12月31日現在、
     南北アメリカ以外の投資資産の80％超が当部門の                         ウェルス・マネジメント・プラットフォーム                       で計上され
     た。米国においては、ウェルス・マネジメント・アメリカズのアドバイザーのためのワークステーションに
     新たな機能性を提供することでこれを強化し、簡素化及びバンキング機能の向上を推進している。
       当部門のデジタル変革は、当部門の迅速さ及び感応度を高め、顧客にとって当部門のサービスの利便性を
     高めることを目指している。当部門の顧客は、プラットフォームや機器を横断するよりシームレスなサービ
     スの恩恵を受けており、アドバイザーとそれを支援するチームは、スピード、適合性及び個別化を高めなが
     ら、クラス最高のコンテンツ及びソリューションを提供することを目指している。当部門は、新たなサービ
     スモデルを開発しており、これを通じて、スケーラブルなデジタル・プラットフォームに基づき、個々の
     ニーズと好みに応じて顧客にサービスを提供することを追求しており、これは、顧客への約束であるパーソ
     ナライズされ、適切、適時、シームレスなサービスの提供に裏打ちされている。
       複雑な金融ニーズを持つ顧客に対しては、当部門のGFIWサービスは、ファミリー・オフィス及びその企業
     体並びに起業家の取引実行、投資、リスク管理、資金調達及びバンキングのニーズに対応している。当部門
     の中核となる個人的アドバイスを受けられるサービスモデルでは、起業家、女性及び次世代顧客のカバレッ
     ジ拡大、差別化された収益源としてのオルタナティブ投資、並びに全顧客を対象としたデジタルの利便性向
     上に重点を置いている。当部門は、デジタル・プラットフォームの継続的な改良を進めており、顧客を専門
     家、ソートリーダー、実行可能な投資アイデアとつなぐグローバルなエコシステムである                                             サークルワン
     （2022年）や、顧客が個々の好みに合わせて投資を調整できる次世代ポートフォリオ管理ソリューションで
     ある  UBSマイウェイ       （2021年）等、革新的な新しいソリューションを展開している。当部門は、ドイツ、イタ
     リア及び日本で        UBSマイウェイ       のソリューションを導入しており、他のマーケットにも展開していく予定であ
     る。当部門は、中国でグローバル・ウェルス・マネジャーが開始した初のデジタル限定サービスである
     ウィ.UBS     を開始し、更なる地域別ソリューションの開始を計画している。
       当部門は、UBSの最高の能力を顧客に届けるために、事業部門全体で緊密に連携している。インベストメン
     ト・バンク部門、アセット・マネジメント部門及び選ばれた外部パートナーとの共同の取り組みを通じて、
     当部門では、顧客に融資、世界の資本市場及びオーダーメイドのポートフォリオに関するソリューションを
     幅広く提供することができる。例えば、当部門では、2020年に米国のアセット・マネジメントとSMAイニシア
     チブを立ち上げ、2022年を通じてSMAサービスを継続的に拡大した。当該イニシアチブは、2022年には210億
     米ドルの新規純資金流入額を創出し、これにより当該イニシアチブから生じた総投資資産は1,250億米ドルと
     なった。
     当部門の事業運営及び競合企業

       当部門は、地域及び現地双方の顧客のニーズに沿った事業をグローバルに行い、顧客のニーズに最適な

     サービスを提供できるよう規模の強みを地域でのサービス提供力と組み合わせている。当部門は、グローバ
     ル、地域、国レベルで、独立した業界アワードにより、主導的なウェルス・マネジャーとして定期的に認め
     られている。
       米国は当部門の投資資産の約半分を占める最大のマーケットであり、当グループは総合的な顧客満足度で
                          ２
     業界トップ企業として認められている。                     アジア太平洋地域では、当部門は群を抜いて最大のウェルス・マ
          ３
     ネジャー     であり、当地域への長期的なコミットメントが認識され、数年間連続して数多くの独立した業界
                   ４                                ５
     アワードを受賞している。               自国市場であるスイスでは、主導的なウェルス・マネジャー                                であり、市場を
     上回る成長と中核事業のデジタル化への投資で主導的なマーケット・ポジションを拡大し続けている。西
     ヨーロッパでは、強力な拠点網を有し、スペイン（2022年）及びオーストリア（2021年）の国内事業を売却
     したことにより更なる最適化を行っており、数年間連続してウェルス・マネジメントに関する最良の銀行と
                 ６
     して認められている。            ラテンアメリカでは、引き続きブラジル銀行との戦略的パートナーシップを拡大し
     ており、当部門が当該地域でウェルス・マネジメントに関する最良の銀行であり続ける一助となっている。
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     ７
      中東ヨーロッパ、ギリシャ及びイスラエルでは、地域の一部で地政学的課題が顕著であったにもかかわら
     ず、GFIWのサービスに支えられ、好調な業績を達成することができた。中東及びアフリカ地域では、ドバ
     イ、  カタール等の現地オフィスへの更なる投資を行いサービスを増強し、地域へのコミットメントを重視
                      ８
     し、現地での強みを築いている。
      ２
        J.D.パワー2022年の調査では、フルサービスの証券会社に対する顧客満足度において最高位。
      ３
        アジア・プライベート・バンカーによる、2021年の中国オンショアを除く民間銀行運用資産。
      ４
        ２年以上連続して受賞した賞には、プライベート・バンカー・インターナショナル・グローバル・ウェルス・アワード、PWM／バ
     ンカー・プライベート・バンキング・アワード、ユーロマネー・プライベート・バンキング・アワード、アジアマネー・アジア・プラ
     イベート・バンキング・アワード、ウェルスブリーフィングアジア・アワード、アジアン・プライベート・バンカー・アワードがあ
     る。
      ５
       2022年にユーロマネー・プライベート・バンキング・アワードにより「スイス最優秀民間銀行」に認定された。
      ６
       2020年、2021年及び2022年にユーロマネー・アワード・フォー・エクセレンスにより「ウェルス・マネジメントに関する西ヨー
     ロッパ最優秀銀行」に認定された。
      ７
       2022年にユーロマネー・アワード・フォー・エクセレンスにより「ウェルス・マネジメントに関するラテンアメリカ最優秀銀行」
     に認定された。
      ８
       2020年、2021年及び2022年にユーロマネー・アワード・フォー・エクセレンスにより「ウェルス・マネジメントに関する中東最優
     秀銀行」に認定された。
       当部門の競合企業は、２つのカテゴリーに分類される。モルガン・スタンレー及びJPモルガン・チェース

     等の南北アメリカで強固なポジションを有するもののグローバルな拠点網が当グループより限られている競
     合企業のカテゴリーと、クレディ・スイス及びジュリアス・ベア等の当グループと同等の国際拠点網を有す
     るものの米国ではUBSより小さいプレゼンスを有する競業企業のカテゴリーである。当部門は、最大かつ最も
     成長著しい地域（それぞれ、米国及びアジア太平洋地域）において強固なポジションを有している。当部門
     のグローバルな事業基盤の規模及び多様性、オーダーメイドの部門横断的ソリューション並びにプレミアム
     なブランド及びレピュテーションは、当部門を競合企業と差別化し、競合企業にとって真似るのは困難であ
     ると考えられる。
     パーソナル＆コーポレート・バンキング

       スイスのナンバーワンのユニバーサル・バンクとして、当部門は、個人顧客、法人顧客及び機関投資家顧

     客に対して総合的な金融商品及びサービスを提供している。パーソナル＆コーポレート・バンキング部門
     は、当グループのスイスにおけるユニバーサル・バンクの中核を成している。当部門はあらゆる事業分野に
     おけるマーケット・リーダーとしてスイス市場よりも速い速度で成長するよう努めている。当部門は、パー
     ソナライズされ、適切、適時、かつシームレスなユーザー体験を提供する一方、顧客が当部門のアプリを通
     じてバンキングのほとんどのニーズを満たすことを可能にすることで、デジタルを中核とすることを目指し
     ている。
     当部門の事業

       当部門の個人向け銀行業務の顧客は、ライフサイクルを通じた総合的な商品及びサービスを利用できる。

     これには、支払から預金、カード、利便性の高いオンライン・バンキング及びモバイル・バンキングに加
     え、貸付（主にモーゲージ）、投資及び退職準備サービスに至るまで、幅広い基本のバンキング商品が含ま
     れている。2022年には、当部門はユーロマネーによる「スイスの最優秀銀行」に再び選ばれた。当部門の
     サービスは、当部門の           UBSキークラブ       特典プログラムによって補完されており、これは、スイスの顧客に独占
     的で魅力的なサービスを提供しており、その一部は外部パートナーと連携して提供されている。当部門はま
     た、グローバル・ウェルス・マネジメント部門と緊密に連携し、顧客が主要なウェルス・マネジメントの各
     サービスを利用できるようにしている。
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       法人顧客及び機関投資家顧客は、特に、株式及び債券市場、シンジケート・ローン及び仕組信用商品、私
     募発行、リース並びに従来型金融の利用機会について、当部門の金融及び投資ソリューションから恩恵を受
     けている。当部門は、支払及びキャッシュ・マネジメント・サービスのためのトランザクション・バンキン
     グ・  ソリューション、貿易及び輸出金融、並びに機関投資家顧客向けのグローバルなカストディ・ソリュー
     ションを提供している。
       当部門は、資本市場及び外国為替商品、ヘッジ戦略及びトレーディング能力、並びに法人向け金融アドバ
     イスを提供するのにインベストメント・バンク部門と緊密に連携している。また、アセット・マネジメント
     部門と連携して、ファンド及びポートフォリオ運用ソリューションを提供している。
       顧客のニーズに焦点を当て続ける一方で、完全に権限を与えられたチームを通じて、事業とテクノロジー
     の結びつきを向上させ、俊敏性のある新しいソリューションを開発する必要がある。俊敏性の変革は、当部
     門の組織のあらゆる部分に不可欠である。2022年には、俊敏性のある働き方の一元的なアプローチである                                                     ア
     ジャイル＠UBS       を加速させ、現在ではスイスに拠点を置く約5,000人の従業員が参加している。
       当部門は、2022年も引き続き、低炭素経済への移行について顧客を支援した。例えば、プライベート顧客
     を対象とした       UBSモーゲージ・エナジー             及び収益不動産を対象とした               UBSローン・エナジー           の２つの新商品を
     導入し、省エネビルのための優遇条件を提供した。更に、大気中の温室効果ガス排出を排除するために、ス
     イスの新興企業と２つのパートナーシップを結んだ。
       当部門は、顧客の多様なニーズを十分に満たすために他の会社と提携している。例えば、2022年には、バ
     ロワーズとの戦略的パートナーシップを更に拡大した。当部門とバロワーズの両社は、将来及び現存の住宅
     所有者に対し、資金調達、保険及びその他の不動産のプラニング及び管理に関する事項についてアドバイス
     を提供するデジタルの住宅所有者向けプラットフォームである                                ハウジー（Houzy）          と、顧客に不動産売却に関
     するアドバイス及びサービスを提供する                    ブリクセル（Brixel）           において、出資比率を引き上げた。
     当部門の事業運営及び競合企業

       当部門は、主にスイスの自国市場で事業を行っている。当部門の事業分野は、パーソナル・バンキング及

     びコーポレート＆インスティテューショナル・クライアントであり、当部門の事業は10の地域に亘って組織
     され、独自のスイス経済地域をカバーしている。当部門はマルチ・チャネルのアプローチを運用しており、
     デジタル及びリモートチャンネルを絶えず開発している。
       パーソナル・バンキングでは、ライファイゼン、州立銀行、クレディ・スイス、ポストファイナンス、並
     びにその他スイスの地域銀行及び地方銀行が当部門の主な競合企業であり、当部門は、国際的なネオバンク
     及びその他の国内デジタル・マーケット参加者との競争にも直面している。当部門が競合している分野に
     は、基本的な銀行サービス、モーゲージ及び外国為替並びに運用委託契約及びファンドが含まれる。
       コーポレート＆インスティテューショナル・クライアントでは、当部門の主要な競合企業は、州立銀行、
     クレディ・スイス及びグローバルに事業を展開している外国銀行である。当部門は、基本的な銀行サービ
     ス、キャッシュ・マネジメント、貿易及び輸出金融、アセット・サービシング、機関投資家向けの投資アド
     バイス、法人向けファイナンス及び貸付並びに銀行向け現物及び証券取引で競合している。また、ニュー
     ヨーク、フランクフルト、シンガポール及び香港特別自治区の現地拠点を通じて、スイス法人顧客の海外事
     業活動を支援している。当部門以外に、法人顧客に海外で現地の銀行サービスを提供しているスイスの銀行
     は存在しない。
     アセット・マネジメント

     アセット・マネジメント部門は、1.1兆米ドルの投資資産を有する大規模で多角的な世界的アセット・マネ

     ジャーである。当部門は、全ての主要な従来型及び代替的な資産クラスを対象に投資運用能力及び投資手法
     を提供しており、機関投資家、ホールセール仲介業者及びグローバル・ウェルス・マネジメントの顧客に対
     しアドバイザリー・サポートを提供している。
       当部門の戦略は、利益ある成長の更なる拡大を図るために、当部門が主導的な地位及び差別化された能力
     を有する分野（サステナビリティ、オルタナティブ、指標連動型のカスタマイゼーション、そしてアジア太
     平洋地域の主要マーケットを含む。）の活用に焦点を当てている。
     組織改編

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       2022年４月、当部門は、日本の不動産共同支配企業である三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社

     の49％の株式をKKR          & Coに売却する手続を完了した。
     当部門の事業

       当部門は、異なる資産クラスについて、分離、合同又はアドバイザリー契約及び様々な法域を対象とした

     登録済投資ファンドの形式で、広範囲に亘る投資運用商品及びサービスを顧客に提供している。当部門の従
     来型及び代替的な能力には、株式運用業務、債券運用業務、ヘッジ・ファンド業務（シングル及びマルチ・
     マネジャー）、不動産投資及び私募市場業務、上場投資信託（ETF）を含む指標連動型及びオルタナティブ・
     ベータ戦略、並びにサステナブル及びインパクト投資の商品及びソリューションが含まれる。
       当部門のインベストメント・ソリューション事業は、（ⅰ）リスク－リターン・スペクトラムを対象とし
     た資産配分及び通貨投資運用戦略、（ⅱ）カスタマイズされたマルチ・アセット・ソリューション、並びに
     （ⅲ）アドバイザリー及び信託サービスを提供する能力の広範さを利用している。
       顧客は投資目標をサステナビリティの目的と組み合わせるソリューションをより一層求めており、サステ
     ナブル及びインパクト投資は依然として重要な分野である。当部門は、商品及びサービスの革新、特化した
     リサーチ、独自の分析手法の活用による環境、社会及びガバナンスのリスク要素の投資プロセスへの統合、
     並びに積極的な法人エンゲージメントを通じて、当部門の能力の拡充を継続する。
       2022年中、当部門の不動産投資＆プライベート・マーケット業務は、英国のライフサイエンス及びコール
                                                         １
     ド・ストレージを含む数々の革新的な戦略をスタートさせ、直近のグレスビー（GRESB）アセスメント                                                     では
     再び好成績を達成しており、当部門が提出した戦略の100％（不動産投資＆プライベート・マーケットの直接
     プールされた不動産及びインフラ戦略の96％）が４スター又は５スターの格付けを獲得した。
      １
       　グレスビーは、検証済みのESGパフォーマンスデータ及びピアベンチマークを提供する独立した組織である。
                                             ２
       当部門はまた、ヨーロッパ、スイス及びアジアにおけるETFを含め、受賞歴                                       のある指数連動型事業の開発
     を継続している。増大する顧客需要に対応するため、当部門は、商品全体においてサステナブル投資を注視
     してきており、カスタマイズされたソリューションを提供している。2022年、当部門は、当部門の目的及び
     パートナーシップ構築における強みに沿って、エーオンと連携して、UBSグローバル・エクイティ・クライメ
     イト・トランジション・ファンドを立ち上げ、また、エセックス・ペンション・ファンド及びハイマンズ・
     ロバートソンと連携して、UBSライフ・グローバル・エクイティ・サスティナブル・トランジション・ファン
     ドを立ち上げた。これらのファンドは、投資家に気候関連の投資リスクを低減する力を与えると同時に、特
     定の国連の持続可能な開発目標に沿ったプラスの社会的影響をもたらすことを目指している。
      ２
       　インシュアランス・アセット・マネジメント・アワードにおける2022年パッシブ・マネジャー・オブ・ザ・イヤー、ヨーロッピ
     アン・ペンション・アワードにおけるETFプロバイダ・オブ・ザ・イヤー、AJベル・フィット・アワードにおいてUBS                                                MSCI  UK IMI  SRI
     ETFが倫理的／サステナブル―パッシブ受賞、ETPアワード2022においてサステナブルETFのベスト・プロバイダ、2022年12月現在ヨー
     ロッパのETFプロバイダとして第５位の規模にランク（出典:                         ETFBook.com     )。
       スチュワードシップは、当部門のサステナビリティ戦略の基本要素であり、当部門は、移行期にある企業
     を支援するための当該企業との協働に尽力している。2022年には、クライメイト・エンゲージメント・プロ
     グラムを更に多くの産業セクターに拡大し、当該プログラムを自然資本にも拡大するためのリサーチを増や
     した。当部門はまた、人権及び労働者の権利、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン並びに健康
     を重視したソーシャル・エンゲージメント・プログラムを開始し、顧客にも、これらの分野での基準を満た
     す商品の提供を可能にした。
                                 ３
       当部門は、ネット・ゼロ・アセット・マネジャーズ                           のイニシアチブの設立メンバーの一員として、ネッ
     ト・ゼロの中間目標を達成するために必要な基礎的な柱に取り組んでおり、2030年までに炭素排出量を50％
     削減するために総運用資産の20％を一致させることを公約している。それと並行して、当部門は引き続き、
     当部門の顧客、基準設定者及び企業集団と協力し、投資家がリスクの低減及び機会の捕捉のために必要とす
     る新たな手法、ツール及びデータの開発を支援している。
      ３
        netzeroassetmanagers.org
       当部門の成長を支えるために、当部門は、オペレーショナル・エクセレンスに関するイニシアチブの規律
     ある実行に焦点を当てている。これには、特定の活動の更なる自動化、簡素化、プロセスの最適化、オフ
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     ショアリング又はニアショアリングが含まれ、当部門のプラットフォームの継続的な強化並びに当部門の分
     析及びデータ能力の開発により補完されている。
       また、当部門のチームが当グループ全体から最高のアイデア、ソリューション及び能力を引き出し、顧客
     のために高品質の運用実績と経験を提供できるように、その他の事業部門との共同の取り組みを続けてき
     た。例えば、2020年に米国においてグローバル・ウェルス・マネジメントと共同でセパレートリー・マネー
     ジド・アカウント（SMA）イニシアチブを開始した。当部門は2022年を通じてSMAサービスを拡大した。その
     一環として、個別の税務管理を提供する新指標SMAポートフォリオを開始したほか、顧客が気候変動、公害及
     びガバナンスを含む６つの主要テーマから選択できるサステナブル投資オーバーレイを導入した。当該イニ
     シアチブは、2022年に210億米ドルの新規純資金流入額を創出し、当該イニシアチブから1,250億米ドルの投
     資資産合計がもたらされた。
     当部門の事業運営及び競合企業

       当部門の事業分野は、クライアント・カバレッジ、インベストメント、不動産投資＆プライベート・マー

     ケット、プロダクト並びにCOOの５つの分野で構成されている。当部門は世界の主要なアセット・マネジメン
     ト市場を網羅し、南北アメリカ、アジア太平洋地域、EMEA及びスイスの４つの地域に亘り23の拠点に現地の
     プレゼンスを有している。当部門は、シカゴ、香港特別自治区、ロンドン、ニューヨーク、上海、シンガ
     ポール、シドニー、東京及びチューリッヒに９つの主たる拠点を有する。
       地理的には、当部門は中国を含むアジア太平洋地域で広範囲及び長期に亘るプレゼンスを構築しており、
     当該地域では、当部門は、当部門の商品及びプレゼンスに引き続き投資を行っている（オンショア及びオフ
     ショア両方）。
       急速に進化する魅力的なホールセール・セグメントでは、顧客の事業に占めるシェアの継続的な拡大、販
     売代理店との戦略的パートナーシップの拡大、顧客サービス及び商品の一括提供の拡大並びに新たなホワイ
     トラベリング及びポートフォリオ実行能力の立ち上げの各手法を組み合わせることにより、市場シェアの更
     なる拡大を目指す。
       当部門の主要な競合企業には、アライアンス・バーンスタイン、アリアンツ・アセット・マネジメント、
     アムンディ、ブラックロック、クレディ・スイス・アセット・マネジメント、DWS、フランクリン・テンプル
     トン、インベスコ、JPモルガン・アセット・マネジメント、モルガン・スタンレー・インベストメント・マ
     ネジメント、シュローダー、SSGAファンズ・マネジメント及びティー・ロウ・プライス等の幅広い能力と販
     売チャネルを有するグローバル企業並びに特定の市場や資産クラスに重点を置く会社が含まれる。
     インベストメント・バンク

       インベストメント・バンク部門は、株主向けに魅力的かつ持続可能でリスクが調整されたリターンを提供

     することを目標にしつつ、機関投資家顧客、法人顧客及びウェルス・マネジメント顧客にサービスを提供す
     ることで、当該顧客が資本を調達し、投資を行い、リスクを管理する一助となっている。当部門の従来の強
     みは、株式、外国為替、リサーチ、アドバイザリー・サービス及び資本市場の分野であり、重点となる金利
     及びクレジット事業のプラットフォームによりこれを補完している。当部門は、当部門のデータ駆動型リ
     サーチ能力及び技術能力を利用し、市場構造の発展並びに規制、技術、経済及び競争上の見通しの変化に順
     応するよう顧客を支援している。
       当部門は、知的資本及び電子プラットフォームを利用し、市場を主導するソリューションの提供を目指す
     とともに、顧客にUBSの能力の最大限をもたらすべくグローバル・ウェルス・マネジメント、パーソナル＆
     コーポレート・バンキング及びアセット・マネジメントと緊密に協働している。当部門は、貸借対照表の配
     置及びコストについて規律あるアプローチを用いて、かかる協働を遂行している。
       当部門の優先事項は、デジタルへの変換を加速しつつ、資本に焦点を当てたアドバイザリー及びエグゼ
     キューション事業の規律ある成長と共に、総合的なソリューション主導の手法を通じて、高品質な取引実行
     及びシームレスな顧客サービスを提供することである。グローバル・バンキングでは、当部門のクライアン
     ト・カバレッジを通じて、また、UBSの一連の能力をより広範に利用できるようにすることで、信頼されるア
     ドバイザーとしての地位を確立している。
     組織改編

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       2022年１月、グローバル・リサーチ及びストラテジック・インサイト・チーム（以前はエビデンス・ラ

     ボ・イノベーションの一部であった）は、インベストメント・バンク・リサーチとしてインベストメント・
     バンク部門に統合された。この新たな配置により、当グループ全体でリサーチ及び分析サービスの提供を継
     続しつつ、当部門のリサーチ範囲と当部門の顧客ニーズとの整合性が向上するよう企図している。
       2022年４月には、ファミリー・オフィス及びその企業体並びに起業家の取引実行、インベストメント、リ
     スク管理、資金調達及びバンキングのニーズに応えるために、インベストメント・バンクの能力及びグロー
     バル・ウェルス・マネジメントのクライアント・カバレッジを活用する部門横断的なサービスであるグロー
     バル・ファミリー＆インスティテューショナル・ウェルス（GFIW）を創設した。
     当部門の事業

       当部門の事業は、グローバル・バンキング及びグローバル・マーケッツの２つの分野で構成され、インベ

     ストメント・バンク・リサーチの支援を受けている。当部門のグローバル・カバレッジ・モデルでは、当部
     門のグローバルな業界の専門知識及び商品力を活用し、変化する顧客のニーズに応えている。
       当部門のグローバル・バンキング事業では、顧客に対し、合併、買収及び関連する戦略的事項等の戦略的
     なビジネスチャンスに関する助言を行い、公募市場と私募市場のいずれにおいても顧客の活動資金を調達す
     ることを支援している。
       当部門のグローバル・マーケッツ事業は、顧客が世界中の資本市場で証券を売買及び運用し、そのリスク
     と流動性を管理することを可能にしている。当部門は、キャッシュ・エクイティ及びエクイティ・リンク商
     品を販売、取引、融資及び決済し、更に新規株式及びエクイティ・リンク債券のストラクチャリング、オリ
     ジネーション及び販売を実施している。当部門は、オリジネーション及び販売からリスク管理並びに為替、
     金利、クレジット及び貴金属の流動性の提供に至るまで、顧客が財務目標を達成できるよう手助けしてい
     る。当部門は、市場及びインサイトツールからトレーディング戦略及び取引実行に至るまで、ソリューショ
     ンへの柔軟で革新的かつ個別のアクセスを提供している。
       当部門のインベストメント・バンク・リサーチ事業では、データ駆動型の結果に注力するために、一次
     データに基づくリサーチ情報を引き続き公表し、世界中の主要金融市場及び証券についての差別化されたコ
     ンテンツを顧客に提供しており、世界22カ国に拠点を置くアナリストを擁し、49カ国において3,000を超える
     株式を対象としている。ストラテジック・インサイト・チームは、顧客が自己にとって最も重要な問題につ
     いて迅速に判断を下せるよう、適切な情報及び見通しを適時に提供している。
       当部門は、資本効率の高いビジネスモデルに沿った新しい商品及びソリューションの開発に努めており、
     これらは通常、新しい技術又は変化する市場標準に関連している。
       インベストメント・バンク部門は、環境、社会及びガバナンス（ESG）の検討事項及びサステナブル・ファ
     イナンスに関するものを含め、顧客のニーズを満たすことを重視しており、ビジネスモデル及び投資機会の
     再構築並びにサステナブル・ファイナンスの商品及びソリューションの開発を支援している。
       グローバル・マーケッツでは、テーマ別のポートフォリオ及びインベストメント・ソリューション等、顧
     客の具体的で、ますます細かくなるESG目標を達成するよう設計された商品及びソリューションを開発してい
     る。また、排出権先物等、炭素関連の商品も開発し、創業メンバーとして                                     カーボンプレイス         に加わった。
     カーボンプレイス         は、UBSのような企業が顧客による自主的なカーボン・クレジットの売買、保有及び消却を
     可能にするために、自主的なカーボン市場の規模を拡大するためのインフラ構築を追求したプラットフォー
     ムである。
       2021年にグローバル・バンキング内でグローバルESGアドバイザリー・チームが発足したのに続き、2022年
     には、投資家の選好がESG投資機会へと構造的に変化していることを具体的に認識し、戦略的なアドバイザ
     リー及び資金調達サービスを提供した。そのために、当部門では、当グループのサステナビリティ・プロ
     フィールを評価し、当該プロファイルをESG投資家の需要に結びつける能力を構築した。2022年には、法人顧
     客、金融機関及びソブリン発行体を含む当部門の顧客を対象とした77件の債券取引を通じて、480億米ドルの
     グリーン、ソーシャル、サステナビリティ及びサステナビリティ・リンク（GSSS）債による資金調達を支援
     した。UBSは、スイス・フラン建てのGSSS債券市場で市場トップシェアを有しており（ブルームバーグ、2022
     年）、国内発行体を支援し、スイス市場に国際的な評価をもたらしている。
       当部門の独立したESGリサーチ・チームは、UBSセクター・アナリスト及び                                      UBSエビデンス・ラボ           の主要リ
     サーチ・エキスパートと連携している。ESGリサーチ・チームは、市場、社会及び環境の間のタッチポイント
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     を特定し、投資家の議題に移行する際にESG問題に対応するための活動を行っている。2022年12月までに、
     ESGチームは90を超える            ESGセクター・レーダー            報告書を発行し、当該報告書の中でESGファクターの影響をセ
     ク ターレベルで評価した（2021年の約30件から増加）。
       2022年には、会社レベルでのESGファクターの影響を評価する                               ESGカンパニー・レーダー             のリサーチ・レ
     ポート（2022年12月までに30件超発行）を開始し、当該レポートに対する顧客の反応は非常に良いもので
     あった。その他のESGコンテンツ関連としては、テーマ別・分野横断的な連携や、（サステナブル投資のテー
     マを扱う）      ESGキーズ（ESG         Keys）   、ロンドン、ニューヨーク、香港特別自治区、東京及びシドニーの各事業
     所で展開する拡大したESGチームからの地域別見通しの充実、等が挙げられる。
       ガバナンス及び監督を強化する当部門の取り組みの一環として、2022年６月にグローバル・マーケッツ内
     においてESG商品のレビューを担当するサステナブル・インベストメント・レビュー・グループを発足させ
     た。インベストメント・バンク・サステナブル・ファイナンス・ガイドラインは、新製品に適用されるESG商
     品の最低基準を規定するために2022年に制定された。更に、当グループのネット・ゼロ・コミットメントの
     一環として、インベストメント・バンク部門は、貸付事業に関して、2030年に向けた排出目標を策定した。
       当部門のデジタル戦略は、当部門の事業が主導する形で、テクノロジーを活用して、グローバルな流動性
     の幅広い調達先及び差別化されたコンテンツへのアクセスを提供する。インベストメント・バンク部門は、
     効率性及びソリューションを高めるイノベーション主導の事業により、将来的にはデジタル投資銀行となる
     よう取り組んでいる。当部門は、資本効率の高いビジネスモデルに沿った新しい商品及びソリューションの
     開発を目指している。当該商品及びソリューションは通常、新しい技術又は変化する市場基準に関連してい
     る。
       2021年、当部門は、全商品に便益をもたらすデジタル・コンピテンシーを活用し、当部門のチーフ・デジ
     タル・アンド・インフォメーション・オフィスとの緊密なパートナーシップでのテクノロジー支出に対する
     リターンを最大化しつつ、インベストメント・バンク部門内に単一の                                   デジタル・プラットフォーム               業務分野
     を創出することを発表した。               デジタル・プラットフォーム               は、商品に関する専門知識と詳しい技術的ノウハ
     ウを結合するものであり、システムの数を削減しオートメーションを拡大することを目指し、顧客への影
     響、収益及びデジタル・アダプションを最大化する。                           デジタル・プラットフォーム               は、  アジャイル＠UBS
     （Agile＠UBS）        を早い段階から採用しており、当部門のチーフ・デジタル・アンド・インフォメーション・
     オフィスとの従来の緊密な提携が発展したものであり、学習し改善を続ける、長期に存続するチームを作り
     出しており、これにより最高の人材を引きつけている。
       当部門は、安全で安定したシンプルで現代的なテクノロジーの展望を有することを目指しており、そこで
     は、当部門はあらゆるものを再利用し、またプラットフォームは、当部門の戦略的な責務に向けた進展を促
     すために連携して機能する。
       インベストメント・バンクとその他の事業部門の間の共同の取り組み（例えば、当グループの新しいGFIW
     サービスに関する当部門とグローバル・ウェルス・マネジメント部門との協力）、更に外部で言えば、戦略
     的パートナーシップ（例えば、ラテンアメリカに焦点を当てた、UBS                                   BBとブラジル銀行との合弁）は、依然
     として主要な戦略的優先事項となっている。グローバル・ウェルス・マネジメント部門及びアセット・マネ
     ジメント部門とのパートナーシップにより、当部門は顧客に対し、資金調達、世界の資本市場及びポート
     フォリオに関するソリューションへの広範なアクセスを提供することができる。これらのイニシアチブによ
     り、グローバルな商品を各地域に提供し、当部門の国境を越えたグローバルな連結性を活かし、顧客との最
     適な関係を共有・強化することで、継続的に成長がもたらされると考えている。
     当部門の事業運営及び競争企業

       当部門の２つの事業分野である、グローバル・バンキング及びグローバル・マーケッツは、商品毎にグ

     ローバルに組織されている。当部門の事業は地域的に分散されており、30を超える国に拠点を有している。
     当部門は、主要なインベストメント・バンキング市場をグローバルに網羅し、南北アメリカ、アジア太平洋
     地域、EMEA及びスイスの４つの地域に主要な金融ハブを有している。
       当部門のグローバルな展開は、成長への魅力的な選択肢をもたらす。世界最大のインベストメント・バン
     キングの手数料プールである南北アメリカについては、中核となるグローバル・バンキング及びグローバ
     ル・マーケッツの各事業における市場シェアの拡大に引き続き注力している。アジア太平洋地域では、主に
     中国において予想される市場の国際化や成長から、機会がもたらされている。中国では今後、オンショアか
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     オフショアかを問わず、当部門のプレゼンスを強化することにより、成長を図っていく。EMEAでは、当部門
     の強固な基盤及びブランド認知度を更に活かす方針である。
       競合する企業は当部門の多くの市場で事業を行っているが、当部門の戦略は、当部門が競争することを選
     択してきた分野でのリーダーシップと、貸借対照表ではなく人材やテクノロジーを活用するビジネスモデル
     に焦点を当てることで、当部門を差別化している。当部門の主な競合企業は、世界規模の大手投資銀行（例
     えば、モルガン・スタンレー、クレディ・スイス及びゴールドマン・サックス）及び法人向け投資銀行（例
     えば、バンク・オブ・アメリカ、バークレイズ、シティグループ、BNPパリバ、ドイツ銀行及びJPモルガン・
     チェース）である。また、一定の地域や商品によっては、ブティック型投資銀行やフィンテック企業と競合
     している。
     グループ・ファンクション

       グループ・ファンクションは、有効性、リスク軽減及び効率性に重点を置いて、当グループにサービスを

     提供している。グループ・ファンクション部門には、非中核事業及びレガシー・ポートフォリオも含まれ
     る。
     当部門の組織構造

     グループ・ファンクション

       グループ・ファンクションは、グループ・サービス（チーフ・デジタル・アンド・インフォメーション・
     オフィス、コミュニケーション＆ブランディング、コンプライアンス、ファイナンス、グループ・サステナ
     ビリティ及びインパクト、ヒューマン・リソース、グループ・リーガル、レギュラトリー＆ガバナンス、並
     びにリスク・コントロール）、グループ財務部門並びに非中核事業及びレガシー・ポートフォリオの主要分
     野で構成されている。
       近年、当グループはサポート機能と事業部門を合致させてきた。当該機能の大部分を事業部門に完全に合
     致させるか、事業部門間で共有しており、この運営においては、当該事業部門が全面的に管理する責務を
     負っている。事業活動とサポート機能を密接にすることで、効率性を高め、説明責任と協働の上に築かれた
     労働環境を整えている。
       非中核事業及びレガシー・ポートフォリオ、グループ財務部門に僅かに残存する一連の活動、並びに主に
     繰延税金資産及び当グループの法人体制再編プログラム関連費用に関連した一定のその他の費用等の一部の
     活動について、事業に直接的に関連しない場合には、一元的に保持されている。
     グループ財務部門

       グループ財務部門は、貸借対照表の構造的リスク（例えば、金利リスク、構造的な為替リスク及び担保リ
     スク）並びに当グループの流動性、資本及び資金調達ポートフォリオに関連するリスクを管理している。グ
     ループ財務部門は、４つの全事業部門にサービスを提供しており、そのリスク管理は当グループのリスク・
     ガバナンスの枠組みに統合されている。
     非中核事業及びレガシー・ポートフォリオ

       非中核事業及びレガシー・ポートフォリオは、主に2012年に、インベストメント・バンクから撤退した事
     業の残存取引から成る。ポジションは通常は契約上の満期までそのままにされ（早期に終了することが経済
     的に健全である場合には、取引は早期に終了する。）、当該ポートフォリオが積極的にヘッジされ続ける。
     当該ポートフォリオには、形成時に移転された事業から生じる法務問題に関するポジションも含まれる。
    ４【関係会社の状況】

     (1)  親会社
          名称：               UBSグループAG（UBS           Group   AG）

          住所：               スイス国　チューリッヒ市　8001　バーンホフストラッセ45
                         （Bahnhofstrasse          45,  8001   Zürich,     Switzerland）
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          資本金：               2022年12月31日現在、UBSグループAGは、各額面金額0.10スイス・フ
                         ランの記名株式3,524,635,722株に分割された352,463,572.20スイ
                         ス・フランの株式資本を有している。
          事業の内容：               その定款に従い、UBSグループAGの事業目的は、あらゆる種類の企業
                         （特にスイス及び外国における銀行、金融、アドバイザリー、取引及
                         びサービス活動分野）の直接又は間接的な持分の取得、保有、管理及
                         び売却である。UBSグループAGは、スイス及び外国においてあらゆる
                         種類の企業を設立することができ、それらの企業の株式を保有し、管
                         理することができる。UBSグループAGは、スイス及び外国の不動産及
                         び建物の権利を取得し、これらに抵当権を設定し、売却する権限を有
                         する。UBSグループAGは、グループ会社へ貸付、保証並びにその他の
                         種類の融資及び担保の提供、並びに金融資本市場における借入及び投
                         資を行うことができる。
          提出会社の議決権に対する
          当該親会社の所有割合：               100.00％（2022年12月31日現在）
          取締役及び役員：               2022年12月31日現在、UBSグループAGの取締役会の全構成員がUBS                                  AG
                         の取締役会の構成員を兼任しており、委員会の構成員もUBSグループ
                         AGとUBS     AGで同一であった。しかしながら、2022年におけるUBS                            AGの
                         取締役会委員会は、監査委員会、報酬委員会及びリスク委員会のみで
                         ある（構成員はUBSグループAGと同一）。2022年12月31日現在、サ
                         ビーン・ケラーブッセを除くUBSグループAGのグループ執行役員会の
                         全構成員がUBS        AGの執行役員会の構成員を兼任している。
     (2)  子会社及びその他の関係会社

       本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の注記28を参照のこ
      と。
    ５【従業員の状況】

     (1)  従業員数（2022年12月31日現在のフルタイム換算）
       2022年度中、グローバル・リサーチ・アンド・アナリティクス部門が再編成され、その結果、グルー
      プ・ファンクションからインベストメント・バンクへの人員の移動が生じた。
                                                        (人)

         グローバル・ウェルス・マネジメント                                             23,292
         パーソナル＆コーポレート・バンキング                                              4,923
         アセット・マネジメント                                              2,450
         インベストメント・バンク                                              6,929
         グループ・ファンクション                                             10,035
         UBS  AG及びその子会社
                                                       47,628
     (2)  人件費

       2022年度のUBS        AGの連結ベースの人件費総額は、150億8,000万米ドル（約２兆990億円）であった。
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    第３【事業の状況】
    １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       本項には将来に関する事項が含まれており、当該事項は2022年12月31日に終了した期間に関する財務書類
      の公表日である2023年３月６日現在において経営陣が判断したものであり、本段落の直後の「クレディ・ス
      イスの買収」と題する文章に関しては、2023年６月12日現在において経営陣が判断したものであり、その後
      の「見通し」と題する文章に関しては、UBSグループAGの2023年度第１四半期財務報告書の公表日である
      2023年４月25日現在において経営陣が判断したものである。
      クレディ・スイスの買収

       2023年６月12日に、クレディ・スイス・グループAGは、2023年3月19日に締結された合併契約（その後随

      時行われた改正を含む。）に基づき、かつ2023年３月16日付のスイス国立銀行からシステム上重要な銀行へ
      向けた、追加流動性支援融資及び流動性支援融資に関する連邦債務不履行保証付与に関する規則（その後の
      改正を含む。）等のスイス法の適用ある規定に従って、UBSグループAGに吸収合併された。UBSは、買収後に
      当グループの法人体制を更に変更することを見込んでいる。
      見通し

       2023年第１四半期には、多くの国でインフレの高止まりと労働市場の逼迫が続いたことにより、中央銀行

      は引き続き金利を引き上げた。近年の銀行セクター及び地政学的緊張における流動性の懸念、特に米国・中
      国間及びロシア・ウクライナ戦争に対する懸念は、資産評価や経済成長の見通しに大きな不確実性をもたら
      した。こうしたなか、顧客は、2023年第１四半期には、心理面や活動水準が抑制された状態が続いたもの
      の、預金をマネー・マーケット商品に投資することで、現金資産の多様化を継続した。
       今後のマクロ経済情勢については、先行き不透明な状況が続いており、銀行の安定に対する懸念は和らい
      だものの、消滅したわけではない。このため、2023年第２四半期の顧客活動水準は引き続き鈍化する可能性
      がある。顧客心理の低迷は、当グループのアセット・ギャザリング事業の新規純資産に影響を与える可能性
      があるが、UBSは、現状の金利環境では、受取利息純額は前年よりも高い水準で推移すると予想している。
       UBSは2023年第２四半期に、クレディ・スイスの買収を完了させており、これは、特にグローバル・ウェ
      ルス・マネジメントとスイスにおける当グループの戦略を前進させると期待される。統合が複雑であるた
      め、継続的で慎重な努力が必要となる。UBSは、これらの変更を実施するが、アドバイス及びソリューショ
      ンでUBSの顧客を支援するという主要な焦点から逸脱することはないだろう。
      当グループの戦略

      UBS－当グループのあり方

       UBSは、アセット・マネジメント及びインベストメント・バンキングの能力に重点を置く主導的でかつ真

      に世界的なウェルス・マネジャーであり、スイスでは主導的なユニバーサル・バンクである。当グループ
      は、金融に関する助言及びソリューションを提供することで、個人、機関投資家及び企業がその目標を達成
      できるようにする。当グループは、キャピタル・ライトで、現金を創出し、かつ十分に分散されたビジネス
      モデル、強固な企業風土、盤石の貸借対照表、そして160年以上の歴史を持つ尊敬されるブランドを有して
      いる。
       UBSは、「投資の力を再考すること。より良い世界のために人々をつなぐこと。」という共通の目的に牽
      引されている。この重点は、前進する方向を示し、当グループの強みを基に成長する助けとなる。
      当グループは、リスク及びコストを統制しながら、長期的な成長を牽引することに注力している。

       当グループの目標は、長期的な成長を牽引することにより、株主及び顧客のために価値を創造することで

      ある。これを達成するために、当グループは、リスク及びコストを統制しながら、当グループの規模、コン
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      テンツ及びソリューションを強化している。これにより当グループは、戦略的に投資する能力を確保し、本
      書の「目標、抱負及び資本に関する指針」の項に概説した、財務目標及び業務上の抱負を達成することが可
      能 になる。
       更に、長期的に持続可能な価値を創造するために、当グループ及び顧客のインパクトを最大化することを
      目指している。当グループはまた、地域社会及び従業員に対しても責任を負っている。当グループは、環
      境、社会及びガバナンス（ESG）に関する主要な目標を概説しており、これは財務目標及び事業目標の達成
      を下支えしている。
      当グループのビジネスモデルは、当グループの成長目標の達成に役立つ。

       当グループは、2022年初頭に戦略を打ち出し、以来それを実行に移し続けている。当グループの成長計画

      は、顧客、取引先及び寄与者のネットワークの価値向上を目指しており、これにはUBSの規模、グローバル
      な展開及び能力が中心的役割を果たしている。
       当グループの投資資産４兆米ドルは世界各地に分散しており、これにより当グループは多くの洗練された
      専門的な寄与者にとって非常に魅力的なパートナーとなっている。これにより、当グループの顧客はより幅
      広く、適切でカスタマイズ可能なソリューションを利用できるようになり、これは、当グループの意見発信
      及び能力と共に、当グループが顧客に選ばれるパートナーになるための体制を整えている。当グループの計
      画は、富の配分、商品需要及び顧客体験に影響を与える長期的な人口動態及び社会動向の見通しを反映して
      いる。また、当グループでは顧客のニーズが変化していることを認識しており、オルタナティブ及びESG商
      品の伸びが続くものと予想している。
      顧客は当グループが行う全ての活動の中心である。

       顧客がその財務目標を達成できるよう支援することこそが、当グループの活動の本質である。当グループ

      は、顧客にパーソナライズされた、関連ある、時間通りの、シームレスな体験を提供することにより当グ
      ループのサービスを差別化することを目指す。これは、当グループの顧客に対する約束である。
       顧客のニーズが進化する中、当グループは富裕層に関するカバレッジをよりニーズに基づいた、デジタル
      で効果的なものにすることで適応している。ウェルス・マネジメントでは、起業家、女性及び次世代の富裕
      層個人顧客のカバレッジを拡大する一方で、引き続き、中核となる富裕層、グローバル・ファミリー及びイ
      ンスティテューショナル・ウェルス顧客に焦点を当てている。当グループは、デジタルでカスタマイズ可能
      なサービスを開始及び拡張し、デジタル支援を利用して富裕層への個人的アドバイスを強化し、グローバ
      ル・ファミリー及びインスティテューショナル・ウェルスのためのカスタム商品及びサービスを拡大し、顧
      客のさまざまなニーズに応えている。
      当グループは、グローバルで多様なビジネスモデルを有している。

       地域的には、当グループのウェルス・マネジメント顧客の投資資産の半分超が米国にあり、米国は世界最

      大の資産プールである。ここでは、中核顧客との関係を深め、グローバル・ウェルス・マネジメントのデジ
      タル主導の能力及び銀行業務基盤を構築することで、規模及び収益性の向上に注力している。
       最も急成長しているウェルス・マーケットであるアジア太平洋地域では、当グループは卓越した最大の
                 １
      ウェルス・マネジャー            であり、その規模を基礎にして成長を牽引している。当グループは、中国のオン
      ショア事業を更に発展させ、東南アジアの顧客に対して、当グループの能力をより結合力のある形で提供す
      るために尽力している。
       １
        アジアン・プライベート・バンカーに基づく2021年におけるプライベート・バンキング運用資産（中国オンショアを除く。）
       EMEAでは、国内拠点網の合理化及び起業家への総合的なカバレッジの提供により、収益性の向上及び重点
      的な成長の推進に注力している。
       最後に、スイスでは、高度に統合された事業を有しており、ナンバーワンのユニバーサル・バンクとして
      のリード拡大を目指している。当グループは、デジタル変革を牽引し、顧客体験を向上させ、主要な成長機
      会の獲得に注力している。
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      当グループの成長計画は、アセット・マネジメント及びインベストメント・バンキングの能力に支えられて
      いる。
       当グループのアセット・マネジメント事業は、幅広い商品及びサービス並びにカスタマイズされた特別な

      サービスへの独占的アクセスを顧客に提供し、当グループのインベストメント・バンキングの能力は、独自
      の洞察、取引実行及びリスク管理によって、顧客基盤全体の当グループの成長計画を支えている。また、当
      グループの事業間の緊密な連携は、民間市場、オルタナティブ及びESG商品を含め、顧客にとっての付加価
      値を高めており、当グループは更なるそのような機会を積極的に模索している。
      サステナビリティが当グループの計画を牽引し、当グループの目的を特徴づける。

       当グループは、よりサステナブルな世界に向けて顧客が資金を投入できるよう支援するために、顧客と組

      んでいる。UBSでは、信頼できるサステナブル商品への顧客の需要に応えたいと考えている。国連の「持続
      可能な開発目標」の達成や低炭素経済への秩序ある移行に向けて資金を投入したいと願う顧客に選ばれる金
      融プロバイダーとなりたいと考えている。スイスでは、主導的なユニバーサル・バンクとして、同国のネッ
      ト・ゼロへの移行資金を支援している。
      当グループはテクノロジーに投資している。

       当グループの事業全体で顧客との信頼及び人的関係は進化している。現今、時間や場所を問わないデジタ

      ル・ファーストのサービスへの需要が増加する中、当グループの顧客は、当グループのサービスを、パーソ
      ナライズされた、関連ある、タイムリーな方法で、当グループ全体からこれまで以上にシームレスに受ける
      ことを期待している。これは、当グループがテクノロジーを完全に取り込み、それを当グループの差別化要
      因とするための好機となる。当グループはその計画を支えるために、５つの主要な柱に基づいて、テクノロ
      ジー戦略を確立した。この主要な柱とは、（ⅰ）より迅速性及び適応力をつけるために当グループ全体で機
      動的に働くための統一的な手法であるアジャイル＠UBS、（ⅱ）テクノロジーを当グループの差別化要因と
      するためには、優秀なエンジニアを引きつけ、確保し続けなければならないが、これは、優れたエンジニア
      リング及びデジタル・カルチャーを創造し、育成することによってのみ可能になるとするエンジニアリン
      グ・エクセレンス、（ⅲ）当グループのテクノロジー投資ポートフォリオをより戦略的かつ柔軟に管理する
      のに役立つ四半期ビジネス・レビュー及びデジタル・ロードマップ、（ⅳ）効率及び有効性を高める自動
      化、（ⅴ）デジタル化及び効率性を加速させる現代のテクノロジーである。
      当グループはよりシンプルに、より効率的になっている。

       当グループは、その効率性及び投資能力を継続的に高めるために、アジャイル＠UBSのアプローチを含

      め、その部門、プロセス、事業体及び全般的な取引方法を更に合理化及び標準化し、最終的には顧客体験を
      向上させることで、よりシンプルになるよう取り組んでいる。
      当グループのテクノロジーへの注力

       世界はこれまで以上に早いペースで、デジタル化及びデータ駆動型が進んでおり、顧客は、時間や場所を

      問わないデジタル・ファーストの、一流のテクノロジーに支えられたサービスを一層求めている。当グルー
      プは、そのテクノロジー戦略及び５つの主要な柱（アジャイル＠UBS、エンジニアリング・エクセレンス、
      四半期ビジネス・レビュー及びデジタル・ロードマップ、自動化並びに現代のテクノロジー）を通じて、テ
      クノロジーを顧客及び従業員にとっての差別化要素とし、顧客に対する約束を果たす一助とすることを目指
      している。当グループは、当グループ全体での単一で一貫した機動的な体制の採用に取り組み、当グループ
      の不動産及びテクノロジーに対する変革的でサステナブルなアプローチを推進し、誇りを持てるエンジニア
      リング・カルチャーを構築し、当グループ全体のオペレーショナル・レジリエンスを促進している。
       2022年、当グループの統一された機動的な取り組みは、顧客へのデジタル・ソリューションの迅速な提供
      と共に、当グループの事業価値を高め、顧客体験を高め、対応力及び適応力を高めるのに役立った。全体と
      して、約18,500名の従業員が新しいアジャイル＠UBSの働き方に移行し、優秀なエンジニアを引きつけ維持
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      するために、優れたエンジニアリング・カルチャーの創造と育成に継続的に取り組んだ。現在、チーフ・デ
      ジタル・アンド・インフォメーション・オフィス（CDIO）内のグローバル・テクノロジー・チームの約３分
      の ２は、当グループの顧客のデジタルニーズ対応に寄与するエンジニアであり、テクノロジー・チームのそ
      れ以外のメンバーはUBSの重要なオペレーション機能を管理している。
       当グループは、そのテクノロジー投資ポートフォリオをより戦略的かつ柔軟に管理する一助として、四半
      期ビジネス・レビュー及びデジタル・ロードマップを利用している。2022年中、当グループは、テクノロ
      ジー投資の70％を、顧客に漸進的かつ継続的な価値をもたらす機動的なチームに充てた。また、当グループ
      では、マルチから単一のUBS               DevCloudツールチェーンへと移行し、当グループのソフトウェア開発プロセス
      の効率性を測定するために、業界標準の指標（DORA）を採用することが増えている。
       当グループは、未来の銀行が柔軟でクラス最高のサービスを顧客に提供するのに無駄のない現代のテクノ
      ロジー・エステート及びクラウド・ベースのアプリケーションを活用することになると考えている。よっ
      て、2022年には、当グループのテクノロジー・エステートを現代化し、サイバー・セキュリティ体制を強化
      するためのステップとして、約39,000のレガシー・テクノロジー要素を削除し、600超のアプリケーション
      を廃止した。また、今後５年間でクラウド・フットプリントを加速させるため、マイクロソフト社とのパー
      トナーシップを大幅に拡大することを発表した。2022年12月31日現在、当グループのアプリケーションの
      65％がパブリックのクラウド（すなわち、UBSの敷地外のサーバー）又は当グループのプライベートなクラ
      ウド（すなわち、UBSの敷地内のサーバー）にあった。
      目標、抱負及び資本に関する指針

       当グループは、該当期間を通じた持続的な価値の創造を目指しており、これは当グループの財務目標に反

      映されている。更に、これらの目標を支える、業務上の主要な抱負について概説した。
       当グループの資本に関する指針に変更はない。普通株式等Tier                                1（CET1）自己資本比率13％前後及びCET1
      レバレッジ比率3.7％超の水準で事業を行う意向である。インベストメント・バンクは、当グループのリス
      ク加重資産及びレバレッジ比率分母の最大３分の１を占めることが期待される。
       目標、抱負及び資本に関する指針に照らした業績は、変動報酬を決定する際に考慮される。
       以下の表は、報告された業績に基づく当グループの目標、指針及び抱負を記載している。当グループの環
      境、社会及びガバナンス（ESG）に関する抱負は、UBSグループAG及びUBS                                     AGの年次報告書（英文）の「How
      we  create    value   for  our  stakeholders」の項の「Our               focus   on  sustainability         and  climate」を参照さ
      れたい。
      財務                  資本                  業務上の

      目標                  指針                  主要な抱負
      CET1自己資本利益率                  CET1自己資本比率                  グローバル・ウェルス・マネジメ
      15～18％                  ～13％                  ント、アセット・マネジメント及
                                           びパーソナル＆コーポレート・バ
                                           ンキング全体の投資資産で
                                           ６兆米ドル超
      費用対収益比率                  CET1レバレッジ比率                  該当期間を通じたグローバル・
      70～73％                  3.7％超                  ウェルス・マネジメントの純新規
                                           報酬発生資産で
                                           ５％超の成長率
      該当期間を通じたグローバル・                  2023会計年度における株式買戻し

      ウェルス・マネジメントにおける                  50億米ドル超
      税引前利益成長率
      10～15％
      当グループを取り巻く環境

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      市場情勢

                      １

      2022年における世界経済の動向
       2022年は、世界経済及びほとんどの市場にとって厳しい年であった。2021年にCOVID-19のパンデミックか

      ら回復した後、2022年における経済の勢いは鈍化した。ロシア・ウクライナ戦争に伴う商品価格の上昇は、
      更なるインフレ率の上昇を招き、ほとんどの主要経済国で数十年ぶりの高水準に達した。このため、多くの
      主要な中央銀行が1980年代以来最も速いペースで金融引き締めを実施した。
       このような背景から、世界のGDP成長率は2021年の6.5％から2022年には3.3％に減速し、2023年も逆風が
      続いている。米国のGDP成長率は、2021年は5.9％であったが、米国連邦準備制度理事会が利上げを行ったこ
      とにより2022年には2.1％に減速した。ロシアからのエネルギー供給の減少やヨーロッパ中央銀行の金融引
      き締め政策の強化がユーロ圏経済への逆風となり、成長率は2021年の5.3％から2022年には3.5％に低下し
      た。ユーロ圏の脆弱さがスイスの減速の一因となった。スイスのGDP成長率は、2021年の4.2％から2022年に
      は2.0％に低下した。英国のGDP成長率は、2021年の7.6％から縮小して2022年には4.0％となり、インフレ率
      の上昇、イングランド銀行（BoE）による利上げ及び世界的な需要の低下により勢いは失われている。
       中国経済の成長率は、2021年の8.4％から縮小して2022年には3.0％となったが、これは、政府のゼロコロ
      ナ政策による景気減速及び中国の不動産部門の景気後退を反映している。その他のアジア主要国の経済は、
      それほど著しい減速とはならず、インドのGDP成長率は2021年の8.7％から低下し、2022年には7.0％となっ
      た。韓国のGDP成長率は2021年の4.1％から縮小して2022年には2.6％となった。
       2022年もインフレ率の高止まりが続いた。経済の再開に伴い、商品に対する著しく強い需要が生まれ、供
      給を圧倒し、インフレが引き起こされた。この圧力が薄れた矢先、ロシア・ウクライナ戦争によりエネル
      ギーや食料の価格が上昇し、インフレ率を更に上昇させた。高インフレは多くの主要国の経済に影響を与
      え、2022年の世界平均は8.5％であった。米国のインフレ率は2022年６月には前年比9.1％上昇という高水準
      に達し、1982年以来最も速いペースで上昇している。しかし、中国のインフレ率は３％、日本は1.1％と比
      較的低水準に留まっており、両国ともパンデミック後の著しい需要の急増は経験しなかった。スイスのイン
      フレ率も比較的低水準であり、他国に比べて利益率の拡大がそれほど顕著ではなかったため、2022年のイン
      フレ率は２％であった。
       高インフレ、金融引き締め及び成長鈍化が重なった影響を受け、2022年の株式・債券市場は連動して下落
      した。2022年、MSCIユーエスエー・インデックスは19.8％下落し、MSCIユーロゾーン・インデックス、MSCI
      スイス・インデックス及びMSCIチャイナ・インデックスは、（現地通貨建てで）それぞれ12.5％、17.1％及
      び20.7％下落した。しかし、より防衛的な市場の業績は好調であり、MSCI英国インデックスは7.1％上昇し
      た。MSCIワールドバリュー・インデックスが6.5％下落したのに対し、MSCIワールドグロース・インデック
      スは29.2％下落しており、世界的に、バリュー株のレジリエンス力が高いことが証明された。
       債券市場もまた、インフレ率の上昇と中央銀行の引き締めによる逆風を受け、マイナスリターンとなっ
      た。ブルームバーグ・グローバル総合債券インデックスは、2022年に16.2％下落した。10年物米国債の利回
      りは当事業年度末に3.9％となり、2021年度末の1.5％から上昇した。10年物スイス国債利回りは、2022年度
      初頭のマイナス0.2％から2022年度末には1.6％に上昇し、10年物ドイツ国債利回りは、2021年度末のマイナ
      ス0.2％から2.6％に上昇した。
       １
        2023年2月28日時点の比較対象数値。
      2023年の経済・市場見通し

       2023年は、複雑な地政学的背景のもとで、投資家がインフレ、金利、経済成長及び金融市場の転換点を見

      極めようとする「変曲の年」になると予想される。
       当グループは、金融引き締め政策の強化が需要を減速させ、利益率を圧迫するため、2023年度末のインフ
      レ率は2022年度末よりも低くなると予想している。また、2022年における商品価格の高騰が繰り返される可
      能性は低いと考えている。今後の経済データが鍵となるが、最近のデータでは、一部の経済圏におけるイン
      フレ率の低下が予測よりも遅いことが示唆されているため、当グループは、米国連邦準備制度理事会、ヨー
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      ロッパ中央銀行、スイス国立銀行及びイングランド銀行（BoE）が、このサイクルにおける最終利上げを
      2023年に実施するだろうと予想している。
       金利上昇の影響により、経済成長及び収益が圧迫されることが予想される。経済成長は、当グループの予
      想通りに金融情勢が緩和される場合、当事業年度後半に底を打つものと思われる。2023年全体では、米国経
      済が0.8％成長し、ユーロ圏経済は0.8％、スイス経済は0.4％拡大すると予想している。当グループは、英
      国のGDPは0.4％縮小すると予測しており、これは、インフレ率が依然として高く、財政・金融引き締め政策
      の強化が見込まれることによる。中国のCOVID-19規制の緩和は、2023年にかけて中国経済が回復するであろ
      うことを意味している。当グループは、2023年における中国のGDPは4.9％拡大すると予想している。
       地政学的な事象は、投資家にとって引き続き懸念事項となる可能性が高い。ロシア・ウクライナ戦争は、
      ヨーロッパに対してエネルギー及び安全保障上の脅威を提起するものであり、より広域での戦争となるリス
      クを内包している。自給自足を重視する北京、安全保障を理由として貿易を制限するバイデン政権の動き、
      台湾をめぐる更なる対立の可能性を考えると、米中間の緊張が緩和に向かう可能性は低い。また、当グルー
      プは、国内外における政治的緊張の高まりや、それらが社会及び金融市場に与える影響についても認識して
      いる。
      業界の動向

       当グループが属する業界はこの10年間、様々な規制動向の影響を大きく受けてきたが、テクノロジー変革

      及び変化する顧客の期待が、今日の変革の重要な推進力として一層台頭してきており、競争環境並びに当グ
      ループの商品、サービスモデル及び事業にもますます影響を及ぼしている。同時に、当グループが属する業
      界は引き続き、金融市場、マクロ経済の状況及び地政学的状況の変動に大きく左右されている。
      デジタル化

       金融サービス・セクターにおけるテクノロジーの成熟度はCOVID-19のパンデミックにより大幅に向上して

      おり、当グループが属する業界におけるデジタル化は依然として急速に進んでいる。世界はかつてないほ
      ど、より高速に、よりデジタルに、よりデータ駆動型になっており、顧客は、顧客のニーズに合った、より
      一層シームレスでパーソナライズされたデジタル商品及びサービスを求めている。COVID-19のパンデミック
      により、デジタル技術の受け入れ及び利用における地域及び人口統計上の差異は狭まりつつあり、全ての顧
      客セグメントで高いデジタル導入率が維持されている。その結果、既存のプロセスのデジタル化・自動化か
      ら、デジタルであることを前提とするソリューションへと徐々に移行していると当グループは考えている
      が、依然として、引き続き重要な競争優位性を構成する要素となる人的交流を考慮に入れている。
       デジタル通信により、顧客にとっても従業員にとっても新しいリモートでの働き方が確立され、金融サー
      ビス企業は、以前よりもずっと幅広い人材を惹きつけられるようになった。金融サービス・セクターのデジ
      タル化は、労働力の構造的な変化をもたらした。すなわち、銀行がテクノロジーの最前線にあり続けるため
      には、より多くの優秀な技術者が必要であり、その結果、銀行は金融セクターの境を越えてテクノロジー企
      業と直接的に競争する状況にある。
       テクノロジーへの継続的な投資は、労働集約的なプロセスの自動化と簡素化を推進し、銀行の事業運営の
      効率性を高め、かつ顧客ニーズに焦点を当てるためのリソースを確保する。意思決定は、ますますデータ駆
      動型になりつつあり、高度な分析と人工知能（AI）により、銀行は顧客のニーズに一層ターゲットを絞った
      形で対処できるようになっている。常に接続された、オープンで、場所に依存しない金融サービスのエコシ
      ステムでは、イノベーションとオープンな交流を促進するために、クラウドネイティブやモジュラー・アー
      キテクチャーなどを含むオープンソーステクノロジーを採用することに重点を置いている。
       オープンファイナンス環境と、対面からデジタルチャネルへのビジネスモデルの移行が重なることで、デ
      ジタル脆弱性が高まるリスクがある。顧客及びその他の利害関係者は、倫理的で責任あるデータの収集、保
      存及び使用を求めており、当グループにおいてデータ保護は継続的な優先事項であり焦点となっている。ま
      た、当グループは、サイバー攻撃のリスク管理を重視している。
       デジタル・キャッシュ・ソリューションを含む分散型金融アプリケーションは、徐々に銀行業界で採用さ
      れつつある。分散型台帳技術のような新生のテクノロジーは、今後数年間で成熟すると予想され、当グルー
      プが属する業界を再形成する可能性が高い。これらは、現行の金融システム内の摩擦を解消し、銀行業務の
      効率を高め、十分なサービスを受けていないコミュニティーへのアクセスを拡大し、これまでは実現不可能
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      であった商品やサービスを金融サービス・セクターにおいて利用可能にする機会を提供するものである。更
      に、これらがWeb         3.0やメタバースといった初期段階にあるコンセプトを実現することにより、デジタル
      ユー  ザー体験の向上に繋がる可能性がある。
      サステナビリティ

       企業のビジネスモデルの進化、低炭素経済への移行やその他のサステナビリティ・テーマを投資リスク及

      びリターンの予測に組み込む投資家の増加、社会的価値観の変化の進行、並びに規制の強化は、いずれも持
      続可能な投資戦略に対する顧客の需要を高めている。
       2022年、厳しい投資環境であったため、世界のオープンエンド型ファンド及び上場投資信託（ETF）の純
                    １
      資産総額は19％減少した。               このような低迷した状況にもかかわらず、業界全体としてはサステナブル投資
      商品への資金流入が続いたが、明確に「サステナブル」に分類されていないファンドやETFは、2022年の大
                       １
      半の期間、資金流出に直面した。
       サステナブル・ファンド及びETFの長期的な成長軌道は、UBSの強みを生かすものであると当グループは考
      えている。当グループは20年以上に亘ってサステナブル・ファイナンスの最前線に立っているため、当グ
      ループの商品を強化し、機関投資家顧客及びプライベート顧客が必要とする革新的な商品及びソリューショ
      ンを引き続き開発していく上で、優位なポジションにある。
       １
        2022年12月31日時点又は2022年12月31日に終了した年度のモーニングスター・ダイレクト。マネー・マーケット・ファンドを除
      く、全世界のオープンエンド型ファンド及びETFを包含している。サステナブル・ファンドは、モーニングスターの「サステナブル・
      インベストメント」の枠組みに基づいて選定されている。©                         Morningstar     2023。全ての権利を留保する。当該文書に含まれる情報は、
      （１）モーニングスター及び／又はそのコンテンツプロバイダーに所有権があり、（２）複写、翻案又は配布してはならず、（３）そ
      の正確性、完全性又は適時性を保証するものではなく、（４）投資、税務、法律又はその他を問わず、いかなる種類の助言も行うもの
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      損失がユーザーの法域の法律により制限又は排除できない場合を除き、責任を負わないものとする。過去の実績は、将来の結果を保証
      するものではない。
      顧客の期待

      テクノロジーが進歩するにつれて、顧客はより急速に、自らの生き方、働き方、他者とのコミュニケーショ

      ンの仕方を再定義している。これにより、金融サービス会社に対する顧客の期待は大きく変化している。顧
      客の基準点は、当グループのセクター以外の企業での体験によってますます影響を受けており、このような
      企業においては、テクノロジーに支援されたデータ駆動型ソリューションによって、よりパーソナライズさ
      れた、適切で、オンタイムかつシームレスな顧客体験が次第に可能になっている。これらのサービスは、利
      便性、柔軟性及びパーソナル化に焦点を当てており、かつ顧客のニーズに総体的に対処し、コミュニティー
      構築を促進する方向に向かうことが多い。従って、当グループの事業基盤は、顧客が新しい基準で当グルー
      プを評価するにつれ、進化する必要がある。世界的なパンデミックにより、当グループが属する業界におけ
      るデジタル主導のソリューションへの注目度は更に高まった一方で、近年の地政学的、マクロ経済的及び社
      会的な変化により、セキュリティや安定性、持続可能な未来に向けた信頼に足る計画といった価値観が強調
      されている。また、多くの顧客は、自身が選択した金融商品取引業者にネットゼロ・コミットメントを期待
      するだけでなく、顧客自身のサステナビリティの好みや目標に合った投資、融資及びアドバイザリーに関す
      る商品及びサービスをより一層要求するようになっている。
      整理統合

       金融サービス・セクターにおいて、多くの地域及び事業分野は未だに極度に細分化されている。当グルー

      プでは、継続的な利益率の圧迫、コスト効率の推進、並びにテクノロジーに関する固定費及び規制要件によ
      り増大するスケールメリットが主要な要因となり、更なる整理統合が行われると予想している。金融サービ
      スにおける多くのプレーヤーは、引き続き、現地での買収又はパートナーシップを通じて、アジア及びその
      他の新興市場等、魅力ある成長プロフィールを有する地域に対するエクスポージャー及びアクセスの拡充、
      並びに市場ダイナミクス及び顧客全体の需要の変化に対応する新たな機能の獲得を追及している。主要な機
      能及び地理的拠点が更に重要視され、オペレーショナル・リスク及びコンプライアンス・リスクを軽減する
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      ために事業モデルが継続的に簡素化されると、非中核事業及び資産は更に売却される可能性が高い。銀行は
      すでにデジタル化に関するニーズ及び競争激化による困難の増大に直面しており、景気後退を回避できない
      場 合、主要国におけるマクロ経済の引き締めは更なる圧力となる可能性がある。
      新たな競争相手

       当グループの競争環境は変化している。アセット・ギャザリング事業における従来の競合他社に加え、参

      入企業が価値連鎖の主要な構成要素となることを目指している。しかしながら、価値連鎖及び顧客関係の根
      本的なアンバンドリングは、まだ見られない。長い期間で見ると、大規模なプラットフォームを有する会社
      による金融サービス・セクターへの参入は、その強力な顧客基盤及び顧客データへのアクセスを考慮する
      と、当該会社がサービスの範囲を拡大すると決定した場合、より大きな競争上の脅威をもたらす可能性があ
      ると当グループは考えている。COVID-19のパンデミックによりフィンテック企業はますます勢いを増してい
      たが、資金調達意欲や評価額が低下傾向にあるといった最近のマクロ経済情勢により、この傾向は鈍化して
      いる。当グループが属する業界は近いうちに回復すると考えており、当グループのアセット・ギャザリング
      事業が大きく混乱することはないものと思われる。テクノロジー及びイノベーションが銀行の新たな課題を
      克服する一助となるため、新規参入企業と既存銀行とのパートナーシップを構築する傾向は継続している。
      規制

       2022年、規制当局は、デジタル・イノベーション及びサステナブル・ファイナンスに関する規制、並びに

      残りのバーゼルⅢの要件の最終決定と実施に焦点を当て、政策の策定を更に進めた。
       規制当局は、市場の混乱を受けて、AIやデータ、特にデジタル資産への注視を強めた。デジタル資産の分
      野では、規制当局は、ステーブルコイン、暗号資産、及びデジタル資産に対する銀行のエクスポージャーの
      慎重な取扱いに注目しており、国際基準設定機関による最近の取組みは、関連する国内規制の調整を目指す
      ものである。また、中央銀行は引き続き中央銀行デジタル通貨に取り組んでおり、これは、中央銀行の直接
      債務となる新たなデジタル決済手段の提供を目的としている。
       サステナブル・ファイナンス及び気候関連リスクは引き続き、2022年においても政策立案者にとって重要
      な焦点となっており、当グループは、特に、気候関連リスク及び企業のサステナビリティ・アクションの影
      響、サステナビリティ関連の取組みや活動の分類又はタクソノミー、並びに気候関連金融リスクのリスク管
      理に関する情報開示分野における著しい活動を認識している。管轄区域レベルでの様々な展開により、断片
      的な政策状況が生じる可能性がある。このような動向は、金融機関に対する社会的な期待を急速に増大させ
      ている。
       残りのバーゼルⅢの要素の国内実施もまた、引き続き重点分野である。スイス及び英国の当局は、2022年
      にそれぞれのアプローチについて協議を開始しており、スイスは、バーゼルⅢ規制最終化の発効予定日を
      2024年７月１日から2025年１月１日に変更した。EU当局は国会審議を継続している。当グループは、米国当
      局も2023年上半期に協議プロセスを開始するものと予想している。現段階では、スイス、EU及び英国におけ
      る実施時期はほぼ一致しているとみられるが、規定の内容については、まだ大きな相違のリスクがあると見
      ている。
       加えて、規制当局は、スイスの「大きすぎて潰せない」枠組みの最終化、EUのマネーロンダリング防止枠
      組みの改正、及びオペレーショナル・レジリエンスを強化する取組みを含め、引き続き既存の規則を整備し
      ている。ブレグジット後、英国は金融サービスに関する規制の枠組みの全体的な見直しを開始しており、EU
      及び英国はいずれもホールセール市場及び投資者保護の規制を更新している。更に、規制当局も、より一
      層、企業責任、ダイバーシティ及びインクルージョンを重視するようになってきている。最終的に、マクロ
      経済環境及び金利環境におけるデジタル化及び変動は、ノンバンク金融仲介セクターに関連する既存の政策
      ギャップの評価を含む、オペレーショナル・レジリエンス及び金融安定リスクへの注目を高めた。
       こうした動向の多くは、地政学的緊張の高まりや、様々な管轄区域において導入されたロシアとベラルー
      シに対する前例のない制裁措置の採択につながったロシア・ウクライナ戦争を含む、著しい政治的な不確実
      性を特徴とする環境下で生じている。これにより、解釈と実施における一貫性を確保するため、当局間で緊
      密に調整された著しい実施努力が行われた。政治的な不確実性や地政学的緊張は、クロスボーダーの金融
      サービスの提供に新たな課題を提起している。
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       当グループは、当グループのビジネスモデルを継続的に適合させ、規制変更に積極的に対処していくこと
      により、規制環境に今後生じる変化を吸収することができる強固なポジションを築いていると考えている。
          ２

      富の創出
       2022年初頭における世界の富裕層人口及び金融資産はいずれも過去最高であり、金融市場の成長及び経済

      の回復により、世界の富裕層人口及び金融資産は2021年にそれぞれ7.8％及び8.0％増加した。
       その後に生じた株式・債券市場の下落、経済成長の鈍化及び米ドル高により、2022年における世界の富の
      成長は大幅に低下又はマイナスとなる可能性が高いが、当グループは、富の創出及び金融資産の増加に関す
      る長期的な見通しは引き続きプラスであると見ている。2021年度末時点における世界の金融資産の46％が北
                                                  ３
      米に集中しており、次いでアジア（26％）及びヨーロッパ（21％）の順となっている。
       セグメント別に見ると、世界の富裕層個人の富の約３分の１は、3,000万米ドル超の富を有する個人が保
      有しており、23％が500万米ドルから3,000万米ドルの富を有する個人が有しており、残りの43％は100万米
      ドルから500万米ドルの資産セグメントに含まれる。
       女性顧客及び起業家を含む一定の主要顧客グループについて、より速いペースで資産が創出されている。
      当グループはまた、今後10年間に亘り次世代へ多額の富が移行すると予想する。
       ２
        全ての数値は、特に記載のない限り、キャップジェミニの2022年版ワールド・ウェルス・レポートからのものであり、2021事業
      年度について言及している。キャップジェミニの2022年版ワールド・ウェルス・レポートでは、富の区分について、3,000万米ドル超
      の富を有する個人を超富裕層、100万米ドルから3,000万米ドルの富を有する個人を富裕層と定義している。
       ３
        BCGの2022年版グローバル・ウェルス・レポートに基づくものであり、2021事業年度について言及している。富の集中は、地域別
      の金融資産に基づいており、実質資産及び負債を除いている。
      富の移転

       人口統計学的及び社会経済的な動向を受けて、富は変動し続ける。今後数十年の間に、30兆米ドル超の富

      が世代を超えて受け継がれることになる。その大半は、サイレント・ジェネレーションやベビーブーマー世
      代の高齢者から、ベビーブーマー世代の若年層やＸ世代に移行することになる（現在42～65歳の個人を含
           ２
      む。）。
       これらの「次世代」は、一つのグループとして見ると、他の世代より投資期間が長く、リスク選好が高
      く、投資収益のみならず社会的にプラスの影響を与えるために富を活用したいという願望がある場合が多
      い。一方、ウェルス・エックスの報告書「2022年ワールド・ウルトラ・ウェルス・レポート」に示されてい
      るように、文化的態度の変化及び女性の企業家精神の高まり並びに世代間の富の移転を反映して、超富裕層
      ４
       に占める女性の割合は緩やかに増加している。
       当グループは、        UBSウェルス・ウェイ           と称する、顧客の金融と共にある人生のあらゆる側面に対応する枠
      組みを用いて、進化する富の状況に対応している。この枠組みは、顧客にとって最も大切なことを見出すた
      めの問いと、その最も大切なことについての顧客との話し合いから始まる。当グループは、顧客の金融と共
      にある人生を３つの重要な戦略に沿って組み立てることを支援する。すなわち、短期的な支出のための
      キャッシュ・フローの提供を支援する                   流動性の確保（Liquidity）              、長期的なニーズのための              老後への備え
      （Longevity）       、富の移転計画の主要な部分である、自分以外の他の人々の生活改善を支援するニーズのた
      めの  資産承継（Legacy）          である。
       ４
        Altrataの2022年版ワールド・ウルトラ・ウェルス・レポート。当該レポートでは、3,000万米ドル超の富を有する個人を超富裕
      層（「ウルトラ富裕層」とも呼ばれる。）と定義している。
      インフレ下での投資

       2022年の大きなマクロ経済ショックの結果、投資家は過去10年間にみられた投資環境とは全く異なる投資

      環境に直面しており、一世代前にはみられなかったレベルの大幅な市場変動、金利上昇及びインフレ上昇が
      起きている。このような環境は債券市場におけるチャンスをもたらし、投資家は、債券でリスクを取ること
      で再び報われるようになった。また投資家は、魅力ある長期的なリスク調整後のリターンを得ることができ
      る流動性の低い代替商品（プライベート・エクイティ、不動産、ヘッジ・ファンド及びインフラストラク
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      チャーを含む。）に引き続き分散投資を行っているが、同時に、流動性の高い市場において低コストで効率
      的なパッシブ戦略を探している。当グループの投資に関する専門知識及び機能の広範さにより、当グループ
      は、  資産クラスや地域を横断して顧客に適合したソリューションを見つけることができると考えている。
      規制及び法律の動向

      健全性関連事項の動向

       2022年３月、スイス金融市場監督当局（FINMA）は、「大きすぎて潰せない」枠組みの一部として、スイ

      スにおけるシステム上重要な金融機関の再建及び破綻処理計画について、年次評価を公表した。この報告書
      においてFINMAは、UBSが、破綻処理に係る戦略を実施する上で残存している障害を著しく減少させ、再建プ
      ランに更なる改善を加えることにより、グローバルな破綻処理可能性を一層向上させたことを認めている。
      FINMAは、UBSのグローバルな再建プラン及びスイスの緊急時計画は有効であると考えているが、更なる改善
      を必要とする一定の分野を特定しており、UBSは当該分野について対応しているところである。
       これと並行して、スイス連邦参事会は、スイス流動性規則の改正に伴い、公的流動性バックストップに関
      する主要なパラメーターを公表した。流動性バックストップは、スイス政府及びスイス国立銀行が、破綻処
      理過程にあるスイスのシステム上重要な銀行（SIB）の流動性を支援することを可能にするものである。
      バックストップの導入は、SIBが危機的な状況下で資本増強を達成し、支払能力を維持することに対する市
      場参加者の信頼を高めることを意図している。スイス連邦財務省（FDF）は、2023年半ばまでに公開協議を
      実施するものと思われる。
       2022年７月、スイス流動性規則の改正が発効し、2024年１月１日以降のSIBに対する規制上の最低流動性
      要件が引き上げられた。UBSにとっての具体的な引き上げの内容はFINMAからの監督指針によるため依然とし
      て不透明であり、2023年秋に当グループに伝達される予定である。関連する新たな及び改正された規制上の
      報告要件は、2022年第４四半期から発効している。
       2022年11月、スイス連邦参事会は、銀行法及び銀行規則の改正を採択し、これらは2023年１月１日から施
      行されている。当該改正は、銀行の倒産に関する規定を制定化し、預金保険の枠組みを強化するものであ
      る。また、UBSを含むSIBに対するゴーンコンサーン・ベースの資本要件に関する現在の破綻処理可能性に関
      するディスカウントを、軽減されたゴーンコンサーン・ベースの基本資本要件に置き換えている。更に、
      FINMAは、将来の破綻処理可能性評価においてSIBの破綻処理可能性上の障害が特定された場合、ゴーンコン
      サーン・ベースの基本資本要件の25％を上限とする課徴金を課す権限を有している。これらの変更により、
      2023年第１四半期における当グループのゴーンコンサーン・ベースの総要件は、現時点では実質的に変更な
      いものと思われる。
       2022年12月、スイス連邦国際金融事務局は、バーゼルⅢ規制最終化の発効予定日を2024年７月１日から
      2025年１月１日に変更した。その結果、スイスでの実施スケジュールは、現在予想されているEUでの実施ス
      ケジュールと一致することになる。当グループは現在、バーゼルⅢの改正枠組みにより、リスク加重資産
      （RWA）が更に約120億米ドル純増すると予想しており、これは、軽減措置を考慮する前、かつ時間とともに
      段階的に導入されるアウトプット・フロアの影響を反映する前の額である。当グループの予想には、関連基
      準に関する当グループの現時点の理解に基づき、バーゼルⅢの枠組みの最終化及びトレーディング勘定の抜
      本的見直しが含まれている。これは、新たな又は更新された規制上の解釈、モデルの較正における適切な保
      守主義、バーゼルⅢ基準の国内法への適用、事業成長の変化、市況及びその他の要因により、変更される可
      能性がある。スイスにおける実施とその他の法域における実施が最終的にどの程度整合しているかは、とり
      わけ過去の業務上の損失の取扱いについて、現段階では依然として不明瞭である。
       米国では、証券取引委員会（SEC）が、複数の重要な新規則及び改正規則を提案しており、米国の公開株
      式市場における注文執行規則、並びに気候、サイバーセキュリティ、自社株買い、並びに投資会社及び投資
      顧問の変更に関する新たな開示要件を大幅に変更する提案が含まれている。2023年２月15日、SECは米国市
      場の決済期間を取引日＋１に短縮する規則変更を承認し、その遵守日を2024年５月28日とした。
       米国金融当局は、低所得者や十分なサービスを受けていないコミュニティーに対する銀行のサービスが地
      域再投資法に基づきどのように評価されるかを実質的に変更する規則を採択する見込みであり、現在提案さ
      れている通りに採択された場合、UBSバンクUSAの当該義務の測定が変更されることになる。規制当局は更
      に、残りのバーゼルⅢ資本要件を実施するための規則を提案しており、これにはトレーディング勘定の抜本
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      的見直しが含まれる。これらの要件が最終化されると、UBSアメリカズ・ホールディングLLCに影響を与える
      ことになる。
       SEC及び米国金融当局による上記の提案は、規制にあたり重要な検討事項を提示するものであり、これら
      の議論が近い将来にまとまった場合、その実施には多大なリソースが必要となると思われる。
      スイス及び米国における法人課税

       2021年12月、経済協力開発機構（OECD）は、第２の柱の枠組みに基づくグローバル税源浸食防止ルールを

      公表した。これに対応するため、スイス連邦参事会は2022年８月、国際最低法人税率の国内実施に関する条
      例の協議を開始した。連邦参事会は、2024年１月から、７億5,000万ユーロ超のグローバルな収益を上げる
      スイス企業に対する最低税率を15％とすることを提案した。OECDモデル・ルールは、憲法改正を経た上でス
      イスの国内法になるが、これは、国民投票を経て行われる必要があり、2023年６月までに実施される見込み
      である。当グループは、提案されているスイスでのグローバル・ミニマム課税の実施が当グループの実効税
      率に重大な影響を与えるとは考えていない。
       2022年８月に米国議会で可決されたインフレ抑制法（IRA）の一環として、新たな法人代替ミニマム税
      （CAMT）が導入されており、その発効日は2023年１月１日である。CAMTは、2019年以前の税務上の繰越欠損
      金を考慮せず、企業の連結財務諸表上の利益の15％として計算される。その結果、当グループは多額の米国
      における当期税金費用を計上する見込みだが、繰延税金資産に関する同等の利益を認識することにより相殺
      される予定である。当グループの実効税率に変更はない。CAMTは、当グループの普通株式等Tier１（CET
      １）自己資本への利益の計上を一時的に延期するが、当該延期額は将来、CAMTクレジットを使用して再回収
      される予定である。2022年のCET１自己資本増額の影響は約２億5,000万米ドルになったであろう。
      ロシア・ウクライナ戦争に関連する制裁措置

       2022年、スイス連邦参事会は、EUの対ロシア制裁を採択した。最近公表された措置は、特に、ロシアの原

      油及び石油について上限価格を導入するための法的根拠を提供するものであり、ロシア政府及びロシア企業
      に対する特定のサービスの提供の禁止を含んでいる。UBSの制裁プログラムは、国連、スイス、EU、英国及
      び米国が課す制裁を含む、複数の法域に亘る制裁に準拠するように設計されている。
      環境、社会及びガバナンス事項に関する動向

       2022年、環境、社会及びガバナンス（ESG）事項は、異なる法域に亘って引き続き急速に変化している。

       2022年６月、スイス銀行協会は、２つの新たな自主規制の最低要件を公表した。１つは、投資助言プロセ
      スにおける持続可能性要件を考慮するための基準を設定する要件であり、もう１つはモーゲージ助言プロセ
      スを規制する要件である。これと並行して、スイス連邦参事会は、「スイス気候スコア」を発表した。これ
      は、ポートフォリオについて炭素排出量や推定気温上昇等、気候関連情報に関する透明性を提供する６つの
      指標で構成されている。
       2022年９月、スイス連邦議会は、排出削減経路や中間目標に関する規定を含む、気候保護に関する新たな
      連邦法を採択した。この法律は、金融セクターを含む様々な経済セクターにおけるネット・ゼロへの移行を
      支援する措置について法的根拠を提供するものである。新たな法律は、2023年６月に実施される国民投票を
      経た上で、2024年に施行される見込みである。
       スイス連邦議会は、2022年11月に気候関連開示に関する改正条例を採択しており、2024年１月１日以降、
      スイスに所在する大企業について義務化される。当該条例は、気候関連財務情報開示に関するタスクフォー
      ス（TCFD）の提言を参照しており、ネット・ゼロへの移行計画や企業の事業活動への気候関連の影響に関す
      る開示要件を定めている。これと並行して、FINMAは気候関連財務リスクの開示に関する指針を公表し、
      2023年中に気候関連開示について再検討を行うこととしている。
       2022年12月、スイス連邦議会は、金融セクターにおけるサステナビリティに関する報告書を公開し、当該
      報告書において2023年から2025年にかけて実施される予定である15の措置を定義している。当該措置は、特
      に、全体的な透明性を高めるために、より多くの、より良いサステナビリティ・データを経済のあらゆるセ
      クターから入手できるようにすることを目的としている。スイス政府も、グリーン・ウォッシングに関する
      立場を表明しており、金融商品又はサービスは、国連の持続可能な開発目標等、より広範な持続可能性枠組
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      みにおいて少なくとも一つの目標に沿うもの、又はかかる目標に資するものである場合にのみ、持続可能な
      金融商品又はサービスとして宣伝されるべきだと述べている。
       2023年１月、FINMAは、気候リスク管理に関する動向について更なる指針を提供した。FINMAは、UBSを含
      む監督対象機関が、気候関連財務リスクを管理するための適切な枠組みを、当該機関のそれぞれのリスク・
      プロフィールに適合した形で構築することへの期待を改めて表明した。この文脈において、FINMAは、BCBS
      とBCBSが2023年６月に公表した「気候関連金融リスクの実効的な管理と監督のための諸原則」のように、監
      督対象金融機関が、国際機関が提供する勧告及び指針、並びに市場における関連するベスト・プラクティス
      に積極的に取り組み、必要に応じて自身のツールやプロセスを更に開発していくことを期待している。
       2022年４月、SECは、気候関連開示規則案を公表した。この規則案では、ガバナンス、リスクの特定及び
      シナリオ分析を含む気候リスク管理過程に関する定性的な開示、並びに温室効果ガスの排出量及び財務書類
      への影響に関する定量的な開示が求められている。
       欧州委員会（EC）は2022年２月、企業のサステナビリティ・デューデリジェンスに関する法案を公表して
      おり、企業に対して、自身の活動が人権及び環境に与える悪影響を特定し、必要に応じて防止、除去又は軽
      減することを求めている。また、ECは、専門格付機関が提供するESG格付けの機能について理解を深めるこ
      とを目的とする公開協議を公表した。
       2022年11月、EUは企業サステナビリティ報告指令を最終化し、全ての大企業及びEUの規制市場に上場して
      いる全ての企業を対象とする2014年非財務情報開示指令の報告要件が改正された。これは、UBSを含む大企
      業に対し、2024年度以降の年次財務報告書において、サステナビリティ事項に関する詳細な情報を提供する
      ことを求めるものであり、これには、自身の事業活動がサステナビリティ事項に与える影響や、サステナビ
      リティ要因（気候変動や人権問題など）が自身のビジネスモデル、見通し及び業務に与える影響が含まれ
      る。スイス連邦参事会は、遅くとも2024年７月に予定されている公開協議で、EU規則がスイスに与える影響
      について検討することを決定した。
       グローバルなレベルでは、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）が2022年３月に、全般的なサステナ
      ビリティ関連開示要件を定義する基準案と、気候変動開示要件を規定する基準案の２つについて公開協議を
      開始した。この公開協議の結果に基づき、ISSBは、温室効果ガス排出量に関する開示基準を採用すること、
      気候レジリエンスに関する報告のためのシナリオを導入すること、並びに気候関連リスク及び機会を特定す
      ることを決定した。ISSBは、2023年６月までに基準を最終化するものと思われる。
       当グループは、当グループに適用される基準及び要件をそれぞれの期限までに実施する予定である。
       FINMA令2008/21「オペレーショナル・リスク及びレジリエンス                                - 銀行」の改正

       2022年12月、FINMAは、BCBSの新たなオペレーショナル・レジリエンス原則をFINMAの枠組みに組み込む

      「オペレーショナル・リスク及びレジリエンス                        - 銀行」改正令を公表しており、これには情報通信技術リ
      スク、サイバーリスク、重要データリスク、事業継続管理、クロスオーバー事業サービスリスク、並びに破
      綻処理及び再建時における重要サービスの継続が含まれる。オペレーショナル・レジリエンスを確保するた
      めの要件の実施については、２年間の移行期間が認められており、2024年１月１日までに重要な機能及び混
      乱許容度に関する最初の要件を実施し、2026年１月１日までに残りの要件を段階的に実施することが求めら
      れている。
       スイス連邦参事会による改正マネーロンダリング防止法の承認

       2022年８月、スイス連邦参事会は、スイスのマネーロンダリング防止法を改正し、かつマネーロンダリン

      グ防止規則を修正しており、これらは2023年１月１日に施行されている。特に改正規定は、全ての顧客及び
      顧客データを定期的に検討するという要件のみならず、報告要件にも影響を与える。
    ２【事業等のリスク】

       本項には将来に関する事項が含まれているが、当該事項は2023年６月12日現在において判断したものであ
      る。
    UBS  AGに関連するリスク

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       以下の記載を含む一定のリスクは、UBS                    AGの戦略遂行の能力あるいは事業活動、財政状況、業績及び見通
      しに影響する可能性があるものである。UBS                       AGは、本質的に、複数のリスクにさらされており、その多くが
      事 後的にのみ明らかとなる可能性のあるリスクである。そのため、UBS                                   AGが重大であると考えていないリス
      ク又はUBS      AGが現在認識していないリスクもまた、UBS                       AGに悪影響を与える可能性がある。各リスク区分の
      うち、UBS      AGが最も重大と考えるリスクから順に記載している。
      市場リスク、信用リスク及びマクロ経済リスク

      金融サービス業界における業績は市場状況及びマクロ経済環境に影響される。

       UBS  AGグループの事業は、市場及びマクロ経済の状況により大きな影響を受ける。市場の低迷及びマクロ
      経済環境の低迷は、国際的武力紛争、戦争若しくはテロ行為等の地政学的事由、制裁の発動、世界貿易摩擦
      若しくは世界的なサプライチェーンの混乱（エネルギー不足及び食料不安を含む。）、金融若しくは財政政
      策の変更、貿易政策の変更若しくは国際貿易紛争、インフレ若しくはデフレによる重大な価格変動、１以上
      の集中が進んでいる経済セクターの混乱、自然災害、パンデミック、又は地方及び地域の市民暴動を含む
      様々な要因により生じる可能性がある。そのような事態は、予測不能で不安定な影響を及ぼす可能性があ
      る。
       利率、信用スプレッド、証券の価格、市場のボラティリティ及び流動性、外国為替相場、商品価格、及び
      その他の市場変動並びに投資家心理に不利な変化が生じると、UBS                                  AGグループの利益に、そして最終的には
      その財務状況及び資本基盤に悪影響を及ぼすおそれがある。金融市場は全世界的なもので高度な相関性があ
      るため、地方及び地域の事象がその発生国にとどまらず広範に様々な影響を及ぼす可能性がある。これらの
      事態はいずれも、UBS           AGグループの事業又は財務成績に悪影響を与える可能性がある。
       市場ボラティリティが著しいことにより、UBS                        AGグループの事業において、顧客活動水準及び市場取引規
      模の縮小が生じる可能性があり、かかる縮小が、特にグローバル・ウェルス・マネジメント及びインベスト
      メント・バンクにおいて、取引報酬、手数料及びマージンを生み出すUBS                                     AGグループの能力に悪影響を及ぼ
      すこととなる可能性がある。市場が低迷すると、UBS                           AGグループが顧客のために運用する資産の規模及び評
      価が低下する可能性があり、これにより、主にグローバル・ウェルス・マネジメント及びアセット・マネジ
      メントにおいて投資資産に基づき請求する経常的な手数料収入並びにアセット・マネジメントでの業績ベー
      スの手数料が減少する可能性がある。またそのような市場の低迷により、UBS                                        AGグループが投資対象又はト
      レーディング・ポジションとして保有し、計上する資産の価値が下落する可能性がある。更に、市場の流動
      性又はボラティリティの低下は、トレーディングの機会を制約する可能性があり、これにより、取引ベース
      の収入が減少し、更にUBS              AGグループのリスク管理能力が妨げられる可能性がある。
       地政学的事由       ：例えば、ロシア・ウクライナ戦争により、この数十年で最大規模の人道危機が引き起こさ
      れたことで数百万人もの人々が避難を余儀なくされ、ロシアから事業が大量流出し、グローバル・マーケッ
      ツ全体のボラティリティが高まった。当該戦争の結果、米国、EU、英国、スイス等を含む複数の管轄区域
      が、ロシア連邦中央銀行のみならずロシア及びベラルーシ並びにロシア及びベラルーシの一部の事業体及び
      国民に対し、広範な制裁を課した。その中でも、金融制裁には、一部のロシアの銀行に対する国際銀行間金
      融通信協会（SWIFT）のメッセージシステムの利用禁止、制裁対象となった個人及び法人の資産凍結、制裁
      対象となった事業体及び個人との取引制限、並びにEU及びスイスにおける、欧州経済地域（EEA）又はスイ
      スに居住する権利を有さないロシア人からの預金の制限が含まれる。戦闘の規模並びに制裁の速度及び程度
      により、現在は予想できない方法を含め、前述した影響の多くが発生する可能性がある。
       個々の国がクロスボーダーの支払若しくは貿易、若しくはその他の為替管理若しくは資本管理に規制を課
      した場合、又は通貨の変更があった場合（例えば、個人、事業体若しくは国に対し制裁が課された結果とし
      て１以上の国がユーロ圏を脱退する場合又は米国若しくはその他の国と中国との間の貿易規制及びその他の
      アクションが拡大する場合）、UBS                  AGグループは、事業に悪影響を受けるか、カウンターパーティの強制執
      行される債務不履行により損失を被るか、自己の資産を使用することができないか、又は自己のリスクを効
      果的に管理することができなくなる可能性がある。
       マクロ経済及び政治的展開、貿易規制又は主要な市場参加者の破綻による市場の混乱により、地域的に又
      は世界的に危機が拡大すると、UBS                  AGグループは重大な影響を受けるおそれがある。UBS                           AGグループの戦略
      プランが時とともに、中国を含む新興市場での成長と利益を生み出すUBS                                     AGグループの能力にますます依存
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      するようになっており、これによってUBS                      AGグループが当該市場に関連したリスクにさらされる可能性は高
      くなる。
       グローバル・ウェルス・マネジメントは、全ての主要地域から収益を得ているが、多くの同業者と比べて
      アジアにより大きく集中しており、また、多くのヨーロッパの同業者とは異なり、米国で存在感を発揮して
      いる。インベストメント・バンクの事業は、同業者と比べヨーロッパ及びアジアをより重視しているが、そ
      のデリバティブ事業は、ウェルス・マネジメントの顧客、特にヨーロッパ及びアジアの基盤顧客に対する仕
      組商品をより重視している。従って、UBS                      AGグループの業績は、他の一部の金融サービス提供者よりも、こ
      れらの地域及び事業での政治、経済及び市場の展開により大きな影響を受ける可能性がある。
       COVID-19のパンデミック             ：新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック、その対応のために政
      府が取った措置、並びに労働市場の変動、サプライチェーンの混乱、及びインフレ圧力等の関連する影響
      は、グローバル経済及び地域経済の状況に悪影響を及ぼし、かつ今後も悪影響を及ぼす可能性があり、その
      結果、グローバル経済の収縮、金融市場のボラティリティの増大、物品・サービス市場の危機、一定の地域
      の不動産市場における重大な混乱、失業の増加、信用リスク及びカウンターパーティ・リスクの増大、並び
      に事業運営上の課題がもたらされる。ほとんどの管轄区域で政府によるパンデミック関連措置は転換された
      が、パンデミックの再拡大、ワクチンの無効化及び新たなパンデミック抑制策の継続又は実施によって、世
      界経済への悪影響が更に深刻になり、UBS                      AGグループの経営成績及び財務状況が悪影響を受ける可能性があ
      る。インフレ圧力若しくはその他の世界的な市況の悪化が長引く場合、又はパンデミックが更なる経済若し
      くは市場の混乱を招く場合、UBS                 AGグループは、顧客活動水準並びに顧客の商品及びサービスに対する需要
      の減少、貸出コミットメントの利用の増加、顧客の債務不履行の著しい増加、UBS                                          AGグループのローン・
      ポートフォリオ、ローン・コミットメント及びその他の資産における信用損失及び評価損の継続・増加、並
      びにその他の金融資産の減損を経験する可能性がある。2022年第２四半期に経験したように、株式市場の下
      落及びその結果生じる投資資産の減少もまた、UBS                          AGグループのグローバル・ウェルス・マネジメント事業
      及びアセット・マネジメント事業の経常受取報酬を減少させる。COVID-19のパンデミックに関するこれらの
      要因及びその他の結果は、資本及び流動性に対する潜在的制約、資本費用の増加、UBS                                            AGグループの信用格
      付の格下げの可能性を含め、UBSの財務状況にマイナスの影響を及ぼす可能性がある。
       パンデミック、継続するロシア・ウクライナ戦争、並びに現在のインフレ圧力及びそれに関連して悪化し
      ている経済状況がUBS           AGグループの事業、経営成績及び財務状況、並びにその規制資本及び流動性比率にど
      の程度影響を及ぼすかは、現在の状況がUBS                       AGグループの顧客、カウンターパーティ、従業員及び第三者で
      あるサービス提供者へ及ぼす影響を含む、将来の動向に依存する。
      厳しい経済状況又はその他の経済状況において、顧客、取引相手及び他の金融機関に対するUBS                                                 AGの信用リ

      スクのエクスポージャーが増大する可能性がある。
       信用リスクは、貸付業務、引受業務及びデリバティブに関する活動といった、UBS                                          AGグループの多くの事
      業に必ず付随するリスクである。経済若しくは市況の悪化、又は顧客、カウンターパーティ若しくは金融機
      関に対する制裁若しくはその他の制限の実施により、これらの信用エクスポージャーで減損及びデフォルト
      が発生する可能性がある。また、担保付のローン及びその他エクスポージャーの価値の下落により損失が悪
      化する可能性がある。UBS              AGグループは、そのプライム・ブローカレッジ事業、証券金融事業及びロンバー
      ド貸付事業で、価値又は流動性が急速に低下する証券担保に対して相当な金額の信用供与を行っている。市
      場閉鎖及び為替管理、制裁又はその他の措置の発動は、UBS                               AGグループが既存取引を決済する能力又は担保
      を実行する能力を制限し、その結果、予期せぬエクスポージャーの増大を招く可能性がある。UBS                                                  AGグルー
      プのスイス・モーゲージ及び企業貸付ポートフォリオは、UBS                                AGグループの全貸付の大部分を占めている。
      従って、UBS       AGは、住宅市場での財産評価、スイス・フラン高及びそれによるスイスの輸出に対する影響、
      スイス国立銀行によるマイナス金利への回帰、ユーロ圏又は欧州連合（EU）内の経済状況並びにスイスとEU
      又はEEA（スイスの最大の輸出市場）との間の協定の進展を含む、スイスにおける経済の展開の悪化リスク
      にさらされている。UBS            AGグループは、大規模なスイスのモーゲージ・ポートフォリオを含む、様々な国に
      おける不動産関連のエクスポージャーを有している。UBS                              AGグループは、このポートフォリオが極めて慎重
      に運用されていると考えているが、それにもかかわらず、スイスの不動産市場が著しく悪化した場合に、
      UBS  AGグループが損失を被る可能性がある。
       UBS  AGグループが2020年に経験したように、IFRS第９号の予想信用損失（ECL）モデルに基づき、信用損
      失費用は、信用減損（ステージ３）水準の上昇並びにステージ１及び２のECLの増加により、経済が低迷し
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      始めた時に急速に増大する可能性がある。ECLの著しい増加により、自己資本規制上の予想損失を上回る可
      能性があり、UBS         AGグループの普通株式等Tier               1（CET1）自己資本及び規制自己資本比率に悪影響を与える
      可 能性がある。
      金利の動向及び変動は、UBS               AGの財務成績に悪影響を与える可能性がある。

       UBS  AGグループの事業は金利動向の変動に敏感である。特にスイス及びユーロ圏における低金利又はマイ
      ナス金利の長期化により、2022年より前にUBS                        AGグループのパーソナル＆コーポレート・バンキング事業及
      びグローバル・ウェルス・マネジメント事業から生じた受取利息純額が悪影響を受けた。選択的預金手数料
      又は最低貸付金利の導入等、UBS                 AGグループが収益への悪影響を緩和するために講じた措置によって、顧客
      預金（UBS      AGグループの主要な資金調達源）の流出、新規純資金流出及びUBSのスイスでの貸付業務での市
      場シェアの低下がもたらされた。
       2022年には、ユーロ圏とスイスにおいて中央銀行がインフレ率の上昇に反応したことにより中央銀行の政
      策金利がマイナスからプラスに転じるなど、米国をはじめとする大半の市場で金利が急上昇した。金利の上
      昇は一般的にUBS         AGグループの受取利息純額に恩恵をもたらす。しかし、マネー・マーケット・ファンドの
      利益率等、金利上昇に伴い預金に対する代替商品の利益率が高まるにつれて、UBS                                          AGグループでは顧客預金
      からの流出及び低金利タイプの口座から高金利を生むタイプの口座（定期預金口座及び定期預金証書等）へ
      預金のシフトが生じており、特に金利が急速に上昇した米国ではその傾向が顕著である。顧客預金の流出に
      より、UBS      AGグループが代替の資金源を獲得しなければならない可能性があり、これは顧客預金よりもコス
      トがかかる可能性が高い。
      通貨変動がUBS        AGの利益、貸借対照表及び規制資本に悪影響を及ぼすおそれがある。

       UBS  AGグループは、通貨変動によるリスクにさらされている。2018年にUBS                                    AGグループの表示通貨がスイ
      ス・フランから米ドルに変更され、スイス・フランに関する通貨変動リスクへのUBS                                           AGグループのエクス
      ポージャーは低下しているが、UBS                  AGグループの資産及び負債の大部分は、米ドル以外の通貨建てとなって
      いる。更に、UBS         AGの連結のCET1自己資本比率をヘッジするために、UBS                            AGの連結のCET1自己資本には、通
      貨感応度につながる外貨建てエクスポージャーを加えなければならない。そのため、資本と自己資本比率の
      両方を同時に完全にヘッジすることは不可能である。従って、外国為替相場の変動は、UBS                                               AGグループの利
      益、貸借対照表、レバレッジ比率並びに流動性カバレッジ比率に悪影響を及ぼすおそれがある。
      規制上のリスク及び法的リスク

      UBS  AGの事業遂行においては重大な法的及び規制上のリスクが発生する。

       50を超える国々で業務を行う世界的な金融サービス機関として、UBS                                   AGグループは多数の異なる法律、税
      金及び規制の体制に服しており、それには広範囲な規制上の監視も含まれ、重大な責任負担リスクにさらさ
      れている。またUBS          AGグループは、多数の請求、紛争、法的手続及び政府調査の対象となっており、現在行
      われているUBS        AGグループの事業活動により、今後そのような問題が引き続き発生すると予想している。こ
      れらの問題及びその他の問題に対するUBS                      AGグループの財務エクスポージャーの範囲は広大であり、UBS                                AG
      が設定した引当金の水準を大幅に上回る可能性がある。UBS                               AGは、これらの問題が解決された時の財務及び
      非財務への影響を予想することはできない。
       UBS  AGグループは、UBS          AGグループに対する一般公衆の認識及びUBS                       AGグループの評判に悪影響を与える
      可能性のある不利な暫定決定又は判決を受ける可能性があり、それにより規制当局による健全性措置を受け
      ることとなり、UBS          AGグループが、十分な防御をすることができ、最終的にはより好ましい結果が得られる
      と考えていたとしても、当該問題に関してUBS                        AGが追加の引当金の計上を余儀なくされる可能性がある。こ
      のリスクの一例として、フランスの第１審裁判所による総額45億ユーロの罰金及び損害賠償金の判決が挙げ
      られる。当該判決は控訴裁判所により総額18億ユーロに減額されたが、UBS                                       AGは当該判決に対し上訴した。
       規制手続の解決により、UBS               AGグループが一定の業務を維持するために規制上の不適格の権利放棄を取得
      することが求められ、許可及び規制上の承認を制限、停止又は解除する権利が規制当局に付与され、金融市
      場の公益事業に対し、UBS              AGグループがそれらの公益事業に参加することを制限、停止又は解除することを
      認める可能性がある。そのような権利放棄を取得することを怠った場合、又は許可、承認若しくは参加が制
      限、停止若しくは解除される場合、UBS                    AGに重大な悪影響が及ぶ可能性がある。
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       外国為替及びロンドン銀行間取引金利（LIBOR）並びにその他のベンチマーク利率に関連する政府当局と
      のUBS   AGグループの和解は、主要な法域において、規制事項に現在伴う財務リスク及び風評リスクの程度が
      大 幅に増加していることを際立って示している。LIBOR及び他の基準金利並びに外国為替及び貴金属に関す
      る調査に関連して、UBS            AGグループは当局に対して、調査に全面的に協力したにもかかわらず、更に、米国
      及びスイスを含む多くの法域における独占禁止法当局から条件付の減免又は条件付の免責を受けながら、
      UBS  AGグループに対して非常に多額の罰金及び不正利得の返還が課され、UBS                                     AGグループは有罪自認を要求
      された。
       多年に亘り、UBS         AGグループは、非常に高いレベルの規制上の監視及びUBS                              AGグループの戦略上の柔軟性
      を制限する特定の規制措置に服しており、かつ今後も服する。UBS                                  AGグループは、過去に多額の損失につな
      がった不備を修復したと考えており、LIBOR関連、外国為替及び貴金属に係る規制上の決定が浮き彫りにし
      た問題に対処するため、UBS               AGグループの統制を大幅に変更し、リスクの枠組みを実施している。UBS                                      AGグ
      ループはまた、新たな規制要件を実行し、高まる要求に応えるため、幅広い取り組みを行ってきた。
       UBS  AGグループは、そのオペレーショナル・リスクの管理、リスク統制、マネーロンダリング防止、デー
      タ管理及びその他の枠組みを改善するために採る措置について、規制当局との積極的な話し合いを継続して
      おり、その他にも監督当局の要求に応えられるよう努めているが、UBS                                    AGグループの取り組みが期待される
      効果をもたらすとの保証はない。かかる経緯により、UBS                              AGグループの規制執行に関するリスクのレベル
      は、同業の一部の金融機関が負担するレベルよりも大きくなる可能性がある。
      規制の大幅な変更は、UBS              AGの事業及び戦略プランの実行能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

       UBS  AGグループは、2008年の金融危機以降、再生・破綻処理計画、資本・健全性基準の変更、行政の変更
      に伴う課税制度の変更、市場の新たな基準及び改定された基準及び信認義務、並びに環境、社会及びガバナ
      ンス（ESG）に関する新規及び進展中の基準及び要件をはじめとする重要な規制要件の対象となっている。
      かかる取り組みを調整するための規制当局の試みにもかかわらず、銀行規制に関し採用された措置又は提案
      された措置は、主要な法域によって著しく異なるため、世界的な金融機関の事業運営が更に困難になってい
      る。また、スイスで行われている資本及び流動性等の問題に関する規制変更は、他の主要な法域よりも急速
      に進んでいることが多く、大手国際銀行に対するスイスの要件は、主要な金融センターの中でも最も厳しい
      ものの一つである。これによりUBS                  AG等のスイスの銀行は、より緩い規制に従う同種の金融機関又は規制の
      ないノンバンクの競合相手と競争する際、不利益を被る可能性がある。
       UBS  AGグループは、追加の規制要件及び監督基準の変更の実施並びに現行法令の遵守について、今後も監
      督当局から更に綿密な調査を受ける可能性がある。UBS                            AGグループが、ここに挙げた事項又は他の事項に関
      する監督当局の要求に応えられない場合又は別の監督上の若しくは規制上の問題が発生した場合、UBS                                                    AGグ
      ループは規制当局から更に綿密な調査を受けることとなり、UBS                                 AGグループの戦略的柔軟性を更に制約する
      措置を受ける可能性がある。
       破綻処理の実行可能性及び再生・破綻処理計画                        ：  UBS  AGは、その破綻処理の実行可能性を改善し他の規
      制要件を満たすために、業務の大部分を子会社に移転した。その結果、莫大な実施費用、資本コスト及び資
      金調達コストの増加、営業上の柔軟性の低下を招くこととなった。例えば、米国の規制要件を満たすために
      UBS  AGの全ての米国子会社を米国中間持株会社の傘下にし、また、破綻処理の実行可能性を改善するために
      パーソナル＆コーポレート・バンキング部門及びグローバル・ウェルス・マネジメント部門内のスイスで記
      帳された事業の実質的に全ての業務をUBSスイスAGに移転した。
       このような変更は、業務、資本、流動性、資金調達及び税金の非効率性を生じさせる。子会社における
      UBS  AGの事業が現地の所要自己資本、流動性要件、安定資金需要、資本計画要件及びストレス・テスト要件
      の対象となっている。このような要件によって、影響のある子会社における自己資本規制及び流動性要件が
      強化されており、これによってUBS                  AGの営業上の柔軟性が制限され、事業部門間の相乗作用から利益を得る
      能力及びUBS       AGグループに利益を分配する能力にマイナスの影響が及ぶ。
       スイスの大きすぎて潰せない（TBTF）枠組みに基づき、UBSは、経営難に陥った場合にシステム上重要な
      機能を保つことができるよう、実行可能な緊急時計画を整えることを要求されている。更に、UBSは、この
      枠組み並びに米国、英国、EU及びUBSが事業を行う他の法域での同様の規制に基づき、重大な悪影響を及ぼ
      す事象が生じた場合に再建するために講じる措置又は現地国で破綻処理手続若しくは破産手続を通じて当グ
      ループ若しくは事業を徐々に縮小する場合に講じる措置を詳細に示す信頼性の高い再生・破綻処理計画を作
      成することを求められている。UBSが提示する再生・破綻処理計画が不十分であるか又は信用性に欠けると
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      関連当局に判断された場合、当該当局は、関連規則により、当該法域でのUBS                                        AGグループの事業の範囲又は
      規模に制限を課すことを認められ、破綻処理を妨げている障害を取り除くために、資本金額又は流動性金額
      の いずれか高い方を保つようUBS                AGグループに義務付けるか、又はUBS                   AGグループの法人体制若しくは事業
      を変更するようUBSに義務付けることができる可能性がある。
       資本・健全性基準         ：UBS   AGには、国際的に活動しているスイスのシステム上関連ある銀行（SRB）とし
      て、世界で最も厳しい自己資本及び総損失吸収力（TLAC）に関する要件が課されている。更に、UBS                                                   AGの子
      会社の多くは、最低所要自己資本、流動性要件及び類似の要件を遵守しなければならない。そのため、UBS
      AGは、子会社の資本の大部分を出資し、子会社の流動性を高めた。これらの資金は、関連する事業体の資金
      需要及び担保の必要性を満たすために利用することができるが、通常、UBS                                       AGグループ全体での使用を目的
      としてすぐに利用できるものではない。
       UBS  AGは、バーゼル銀行監督委員会（BCBS）が発表した追加の資本基準の発効日が近づくにつれ、UBS                                                  AG
      のリスク加重資産（RWA）が更に増大すると予想する。
       資本・流動性基準の引き上げにより、UBS                      AGグループが戦略的機会を追求する能力又は株主に資本を還元
      する能力が大幅に損なわれる可能性がある。
       市場規制及び信認基準           ：  UBS  AGグループのウェルス・マネジメント事業及びアセット・マネジメント事
      業は、規制上の監督が強化され、受託者の基準及びその他の注意基準に関する基準が変更されつつある環境
      の中で行われており、運用会社又はアドバイザーと顧客との間の利益相反を軽減又は排除することが重視さ
      れ、投資マネジャー及び他の業界参加者の世界的なシステム及びプロセス全体にわたって効果的な実施が必
      要となっている。例えば、UBS                AGグループは、ブローカーと投資顧問の小売顧客に対する義務の強化と明確
      化を目的としたSECの最善の利益規則（Regulation                          Best   Interest）、UBS         AGグループの自己勘定取引業務
      に従事する能力を制限するボルカー・ルール並びにヨーロッパ及びスイスの市場行動に関する規則の変更を
      遵守するために、事業プロセス、方針及び顧客との対話に関する条件を大幅に変更してきた。将来、顧客に
      対する義務に関する規制が変更された場合、UBS                         AGグループは更なる事業の変更を求められる可能性があ
      り、その結果、追加費用が発生し、UBS                    AGグループの事業に悪影響を及ぼす可能性がある。また、UBS                                AGグ
      ループが従事する可能性のある活動の種類又は営業方法を大幅に制限する他の類似の規則の適用を受ける可
      能性もある。
       多くの場面で、UBS          AGグループはクロスボーダーでサービスを提供しており、それ故、UBS                                    AGグループは
      第三国の企業の市場アクセスを制限する障壁に敏感である。特に、第三国の企業による欧州市場の利用に関
      する規制を調和させるEUにおける取り組みは、UBS                          AGグループがスイスからこれらの法域で事業を運営する
      能力に悪影響を及ぼす新しい障壁を創出する効果を有する可能性がある。更に、多くの法域では、本国の規
      則との同等性の判断、代替コンプライアンス及び類似する礼譲の原則に基づきクロスボーダー活動への規制
      を強化している。スイスとの同等性が低いと判断された場合、UBS                                  AGグループが当該法域の市場へアクセス
      する機会が制限される可能性があり、UBS                      AGグループがグローバル企業として事業を行う能力にマイナスの
      影響を与える可能性がある。例えば、EUはスイスの証券取引所に対して、2019年６月30日に終了する同等性
      の判断期間の延長を拒否した。
       UBS  AGグループは、世界規模での税務情報の自動交換がスイスで実施されると予測して金融当局がクロス
      ボーダー投資と会計上のアムネスティ制度を更に重視するようになったこと及びこれらの変化に対応して
      UBS  AGグループが実施してきた措置により、多年度にわたってクロスボーダーの資金流出を経験している。
      現地の税法又は税規制の更なる改正及びその実施、追加的なクロスボーダーの税務情報交換体制、国内での
      タックス・アムネスティ若しくは実施プログラム又は類似の措置は、UBS                                     AGグループの顧客がUBS             AGグルー
      プと事業を行うことの可否若しくは意思に影響を及ぼす可能性があり、更にクロスボーダーの資金流出が発
      生することとなる可能性がある。
      UBSが財政困難に陥った場合、FINMAは、UBSグループAG、UBS                               AG又はUBSスイスAGに関して再編成手続若しく

      は清算手続を開始するか又は保護措置を課す権限を有し、当該手続又は措置は、UBSの株主及び債権者に対
      して重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
       UBSグループAG、UBS           AG及びUBSスイスAGのようなスイスの銀行及び金融グループのスイス国内の親会社に
      ついて、債務超過であるか、流動性に深刻な問題があるか又は関連する期限の満了後に自己資本比率規制が
      もはや達成されないとの懸念に正当な根拠がある場合、FINMAは、スイス銀行法に基づき、当該事業体に関
      して広範囲な法的権限を行使することができる。当該権限には、保護措置の命令を下すこと、再編成手続を
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      開始すること（及び当該手続に関連してスイスでの破綻処理実施権限を行使すること）、並びに清算手続を
      開始することが含まれ、当該権限はいずれも、株主及び債権者に対して重大な悪影響を及ぼす可能性がある
      か、  又はUBSグループAG、UBS             AG若しくはUBSスイスAGによる配当金の支払若しくは債務の返済を阻止する可
      能性がある。
       UBSが当該保護措置に対して異議を申し立てる能力は十分でない可能性があり、また、債権者及び株主
      も、スイス法に基づき又はスイスの裁判所において、当該保護措置の賦課（支払の繰延が義務付けられるか
      又は結果として支払が繰り延べられる措置を含む。）に対する拒否、差止めの要求、又は異議申立てを行う
      十分な能力を有さない可能性がある。
       UBSグループAG、UBS           AG又はUBSスイスAGに関して再編成手続が開始された場合、FINMAが行使する可能性
      のある破綻処理実施権限には、（ⅰ）手続の対象事業体の資産、債務及びその他の負債の全部並びに契約を
      他の事業体に移転する権限、（ⅱ）手続の対象事業体が当事者となっている契約の（a）終了又は当該契約
      の終了権、当該契約に基づくネッティング権、（b）当該契約に基づく特定の種類の担保の実行若しくは処
      分を行う権利、若しくは（c）当該契約に基づく請求権、負債若しくは特定の担保を譲渡する権利の行使を
      最大２営業日間、停止する権限、及び／又は（ⅲ）手続の対象事業体の株主資本及び規制資本商品の一部若
      しくは全部の評価減を行う権限、また当該規制資本の全部の評価減が行われた場合には、手続の対象事業体
      のその他の負債性商品の評価減を行うか又は株式に転換する権限が含まれる。株主及び債権者は、当該破綻
      処理実施権限の行使の根拠となる破綻処理計画を拒否する権利又は当該計画の差止めを求める権利を有さな
      い可能性がある。株主及び債権者は、破綻処理実施権限の行使の決定に異議を申し立てる権利又は当該決定
      を司法手続若しくは行政手続若しくはその他により見直させる権利しか有さない可能性がある。
       破綻処理手続の対象事業体の株式及び規制資本商品の全部又は一部の評価減が行われる場合、関連する株
      主及び債権者は、その評価減の対象となる当該株式及び債務について一切支払を受けることができない可能
      性があり、当該評価減は永続的であり、投資家はその時点で又はその後に、株式又は他の参加権を受領しな
      い可能性があり、債務者のその後の財産回復が見込まれる場合であっても評価増し又は他の補償を受ける権
      利を有さない可能性がある。FINMAが破綻処理手続の対象事業体の債務を株式に転換するよう命令した場
      合、投資家が受領する有価証券は、当初の債務よりも大幅に価値が下落している可能性があり、リスク・プ
      ロフィールも大幅に異なる可能性がある。更に、株式を受領する債権者は、その後、破綻処理された事業体
      の倒産、清算又は解散が行われた場合、事実上、当該事業体の全債権者に劣後する可能性があり、投資家が
      投資額の全部又は一部を失うリスクが増大する可能性がある。
       FINMAは、再編成手続に関連する権限の行使について大きな自由裁量権を有する。更に、特定の種類の預
      金等、特定の区分の債務は優遇される。そのため、スイスの再編成手続の対象事業体の債務を保有する者に
      ついては、当該債務と同順位の債務が、評価減又は株式への転換が行われていない場合であっても、当該債
      務を評価減されるか又は株式に転換される可能性がある。
      持続可能性、気候、環境及び社会に関する基準及び規制の進展は、UBS                                    AGの事業に影響を及ぼし、その目標

      を完全に実現する能力に影響を与える可能性がある。
       UBS  AGグループは、ESG事項に関する意欲的な目標を設定している。これらの目標には、UBS                                             AGグループ
      が顧客と行う事業及びUBS              AGグループが提供する商品に関し、炭素排出を含め、その事業運営における環境
      面での持続可能性に関するUBS                AGグループの計画が含まれる。当該目標には、UBS                          AGグループの従業員及び
      サプライチェーンの多様性に関する目標又は計画並びに国連持続可能開発目標に関する支援も含まれてい
      る。UBS     AGグループが設定した目標を達成するためにUBS                         AGグループ、政府その他に求められるであろう行
      動の範囲については相当な不確実性があり、かかる目標及び目的の多くは、政府及び民間の行動が組み合わ
      さって初めて達成可能となるものである。これらの事項を取り扱う国内及び国際的な基準及び期待、業界及
      び科学的な慣行、並びに規制上の分類法及び開示義務は、比較的未完成で急速に発展している。多くの場
      合、目標及び基準は概観的に定義され、異なる解釈がなされることもある。更に、UBS                                            AGグループの気候及
      びその他の目標を測定するために利用可能な情報には大きな限界がある。UBS                                        AGグループは、開示を行う時
      点で存在する基準に基づいて目標を定義し、開示しているが、（ⅰ）UBS                                     AGグループが事業を行う上で遵守
      する様々なESG規制及び開示制度が互いに矛盾することがない、（ⅱ）現行の基準が、UBS                                              AGグループの理
      解と異なる解釈がなされる若しくはUBS                    AGグループがかかる目標を達成するための費用若しくは労力を著し
      く増加させるような方法で変更されることがない、又は（ⅲ）自主的であれ法規制によるものであれ、追加
      的なデータ若しくは方法がUBS                AGグループの目標及び希望の算定を大きく変える可能性があるという保証は
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      ない。かかる目標を達成することが想定より極めて困難若しくはもはや不可能であることが判明する可能性
      もある。また、基準の変更に伴い、UBS                    AGグループが規定した目標及び計画を大幅に変更することが必要に
      な る可能性もある。UBS           AGグループが設定した目標を達成できない、あるいはその事業に著しい負担をかけ
      ないと達成できない場合には、UBS                  AGグループが規制上の期待を充足できない、その評判を損なう、又は訴
      訟若しくはその他の不利益な措置を受けるリスクが増大する。
       投資判断においてESGリスクを考慮する必要がある等、ESG規制制度や国際基準が策定されつつある一方
      で、いくつかの管轄区域、特に米国においては、投資判断及び事業決定においてESG要因を考慮することを
      制限する規則が策定されている。このような反ESG規則の下では、特定の業界をボイコットしたり差別した
      りしていると認識される会社は、特定の政府機関との事業活動を制限される可能性がある。当グループが
      ESGの考慮に基づいて他社を差別しているとされる場合、又は反ESG規則が更に進展若しくは拡大した場合、
      UBS  AGグループの事業が悪影響を受ける可能性がある。
      UBS  AGの財務成績は、予測及び評価の変更並びに会計基準の変更からマイナスの影響を受ける可能性があ

      る。
       UBS  AGは、国際財務報告基準（IFRS）に従ってUBS                        AGの連結財務諸表を作成している。当該会計基準を適
      用する場合、連結財務諸表の作成時には不確実性の高い見積り及び予測に基づく判断を用いる必要がある。
      これには、例として、金融商品の公正価値の測定、繰延税金資産（DTA）の認識、のれんの減損評価、予想
      信用損失並びに訴訟、規制上及び類似の問題に対する引当金の見積りが挙げられる。当該判断（その基礎と
      なる見積りや予測を含む。）は、それまでの経験、将来の予測及びその他の要因を含んでいるため、現在の
      状況に基づき、引き続き関連性のあるものであるかを判断するために定期的に評価されている。別の予測に
      基づくと、報告済みの業績が異なることとなる可能性がある。予測を変更した場合又は進展する市況を反映
      するために必要な変更を行わなかった場合、予測の変更事由が発生した期間の財務諸表に重大な影響が及ぶ
      可能性がある。引当金の見積りは、考えられる結果が広範囲にわたり、また、不確実性が大きいと仮定して
      行わなければならない可能性がある。例えば、UBS                          AGグループのフランスでの法的手続及び米国での住宅
      モーゲージ担保証券に関連する法的手続に関して考えられる結果は広範囲にわたるため、適切な引当金の評
      価に関連する不確実性が増大する。将来の見積り及び予測が現在の見通しから外れた場合、UBS                                                 AGグループ
      の財務成績にも悪影響が及ぶ可能性がある。
       IFRS又はその解釈の変更によって、今後の報告済みの業績及び財務状況が、現在の予想と異なるものと
      なったり、又は、会計基準を遡及適用することにより、過去の業績がこれまでに報告されたものと異なるも
      のとなったりする可能性がある。かかる変更はまた、UBS                              AGの所要自己資本及び自己資本比率に影響を及ぼ
      す可能性がある。例えば、2018年にIFRS第９号に基づくECL処理方法を導入したことにより、ローン、ロー
      ン・コミットメント、保証及び一定の取消可能な貸付枠に起因する信用リスクの計上方法が根本的に変更さ
      れた。このECL処理方法に基づき、信用損失費用は、信用減損（ステージ３）水準の上昇並びにステージ１
      及び２のECLの増加により、経済が低迷し始めた時に急速に増大する可能性があり、経済の見通しが改善し
      て初めて徐々に縮小する。UBS                AGが2020年に経験した通り、この影響は、経済環境が悪化すると更に顕著に
      現われる可能性がある。ECLの著しい増加により、自己資本規制上の予想損失を上回る可能性があり、UBS
      AGの連結のCET1自己資本及び規制自己資本比率に悪影響を与える可能性がある。
      UBS  AGはその資本基盤を維持できない可能性がある。

       UBS  AGは、その資本基盤により、UBS                 AGの事業を成長させ、規制上及び自己資本の要件の増大に対処する
      ことができる。自己資本比率を維持するUBS                       AGの能力は数多くのリスクにさらされている。かかるリスクに
      は、UBS     AGの財務成績、UBS          AGの自己資本比率の算定に悪影響を及ぼす可能性のある資本基準、方法及び解
      釈の変更の影響、リスクの追加、又は資本バッファーの賦課、並びに子会社に対する所要資本、流動性及び
      類似の要件の追加適用が挙げられる。UBS                      AGの自己資本比率及びレバレッジ比率は、主にRWA、レバレッジ
      比率の分母及び適格資本から得られている。それらはいずれも多くの要因により変動する可能性があり、一
      部の要因はUBS        AGの制御が及ばないものである。UBS                   AGグループの業績は、本書に記載される他のリスク要
      因に起因する事由により悪影響を受ける可能性がある。また、訴訟及び規制上のリスク並びにオペレーショ
      ナル・リスク事由等の場合には、突発的に多額の損失が発生する可能性がある。
       UBS  AGグループの適格資本は、純利益又はその他の包括利益に計上される損失により減少する可能性があ
      る。適格資本が減少する原因には他にも、のれんの水準を変化させる買収、資本に含まれているDTAに関す
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      る一時差異の変動、持分の価額に影響する為替の不利な動き、特定の種類のポジションに係る評価が不確実
      な場合に要求される慎重を期した調整、規制資本における株主資本に寄与する項目の包含又は除外に関する
      規 制上の解釈の変更並びにその他の包括利益に計上される特定の年金基金資産及び負債の価額の変動又は
      UBS  AGグループの確定給付債務純額の変動を計算するために使用される金利及びその他の前提の変動等が挙
      げられる。
       RWAは、UBS      AGグループの事業活動、UBS               AGグループのエクスポージャーのリスク・プロファイルにおけ
      る変化、UBS       AGグループの外国為替エクスポージャーの変化及び外国為替相場の変動並びに規制に左右され
      る。例えば、市場のボラティリティの高さ、信用スプレッドの拡大、不利な為替の動き、カウンターパー
      ティ・リスクの増大、経済環境の悪化又はオペレーショナル・リスクの増大等がRWAの増大につながる可能
      性がある。RWA算定における変更、追加補完RWA費用又は一定のエクスポージャーに適用される乗数が課され
      ること及び他の方法の変更に加え、BCBSが公表したバーゼルⅢの枠組み及びトレーディング勘定の抜本的見
      直しの最終化によって、UBS               AGグループのRWAが増加すると考えられる。
       レバレッジ比率は、貸借対照表志向の指標であるため、貸借対照表集約度の小さい業務に比べ、融資等の
      貸借対照表集約型の業務を制限し、UBS                    AGグループが他のリスクに基づく所要自己資本を満たしたとして
      も、UBS     AGグループの事業を抑制するものとなりかねない。UBS                            AGグループのレバレッジ比率分母は、とり
      わけ、預金及び貸付け等の顧客の活動水準、外国為替相場、金利及びその他市場の要因に左右される。これ
      らの要因の多くは、全体的又は部分的にUBS                       AGグループの制御が及ばないものである。
      UBS  AGの財務実績に対する税効果は税法改正及び繰延税金資産の再評価に大きく左右される。

       UBS  AGの実効税率は、UBS           AGの業績、将来の収益性に関するUBS                   AGの予想及び米国連邦法人税率の引き上
      げ案等、法定税率が変動する可能性を極めて敏感に反映している。更に、UBS                                        AGは、過年度の税務上の欠損
      金に基づきDTAを認識している。これは、UBS                       AGの事業計画において報告された将来の課税所得を前提にし
      て回収可能な範囲を示すものである。UBS                      AGの業績により今後、とりわけ米国において課税所得が減少する
      ことが予想される場合は、UBS                AGは、現在、損益計算書上で認識されているDTAの全部又は一部について、
      想定されている償却額を超える金額の償却を行わなければならない可能性がある。これにより、その償却が
      行われた年度のUBS          AGの実効税率が上昇する可能性がある。逆に、UBS                          AGが税務上の欠損金を認識していな
      い事業体の業績が、とりわけ米国又は英国において改善すると予測される場合、UBS                                           AGはDTAを追加認識す
      る可能性がある。そして、これによってUBS                       AGの実効税率は、追加のDTAが認識された年度において減少す
      ることとなり、UBS          AGの実効税率が将来上昇することとなる。また、UBS                           AGの実効税率は、特に米国におい
      て、将来の法定税率の引き下げにも敏感であり、これにより、影響のある地域において、税務上の繰越欠損
      金等の項目から税務上の便益が期待される値が今後縮小される可能性がある。このことは、ひいては関連す
      るDTAの評価切り下げを引き起こすこととなる。逆に言えば、米国の法人税率引き上げにより、UBS                                                   AGグ
      ループのDTAは増加することとなる。
       UBS  AGは通常、更新された事業計画を踏まえた今後の収益性の再評価に基づき、その会計年度の第４四半
      期にUBS     AGのDTAを再評価している。UBS                AGは、DTAの回収可能性を評価する際に、UBS                       AGの業績及びこれま
      での予想税率の正確性並びに他の要因（残存する税務上の繰越欠損金期間及びDTAの有効期間における今後
      の予測課税所得の評価を含む。）を考慮している。将来的な収益性の見積りは本質的に主観的なものであ
      り、特に将来の経済状況、市場状況及び他の状況に左右されやすく、予測は困難である。
       UBS  AGの過年度の業績からわかることは、DTA認識額の変化が報告済みの業績に及ぼす影響は大きいとい
      うことである。UBS          AGがDTAを再測定する方法を将来変更する場合、UBS                           AGの実効税率、特に変更が実施さ
      れた年の実効税率に影響を及ぼすと考えられる。
       UBS  AGの通年の実効税率は、損失カバレッジされていない支店及び子会社からの利益に関する税費用の総
      額が予想額と異なる場合又は損益計算書上、UBS                         AGが便益を受けられない税務上の繰越欠損金が支店若しく
      は子会社に発生した場合に変動する可能性がある。特に、税務上、UBS                                    AGグループの他の事業体の課税所得
      と相殺できない事業体又は支店の損失で、DTAが追加で認識されることとならない損失により、UBS                                                   AGの実
      効税率が引き上げられる可能性がある。更に、UBS                          AGが法人体制を変更した国の税法又は税務当局は、事業
      体を恒久的施設として課税の対象とする可能性、又はある法人が負担する税務上の欠損金を、新規に設立、
      若しくは再編成される子会社若しくは関連会社へ移転することを阻止する可能性、又は移転人が従前行って
      いた事業に関連する税務上の欠損金を活用することに制限を課す可能性がある。かかる事情が生じた場合
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      で、税務上の欠損金が生じた法人においてかかる欠損金を活用する機会の計画に制限がある場合、当該欠損
      金に伴うDTAは、損益計算書上で評価減を要求される可能性がある。
       税法が改正されると、UBS              AGの実効税率に大きな影響を及ぼす可能性があり、一定の業務の収益性にも大
      きな影響を及ぼす場合がある。更に、制定法上及び規制上の変更によって、並びに裁判所及び税務当局によ
      る税法の解釈方法の変更（ある法域に関連する恒久的施設の設置又はそれに類似する理論により、UBS                                                    AGが
      当該法域で納税しなければならないとの主張及び不確実な税務ポジションのUBS                                         AGによる評価の変更が含ま
      れる。）によって、UBS            AGが最終的に納付する金額と税効果会計の金額とが大きく食い違ってくる可能性も
      ある。
      戦略に関するリスク、管理に関するリスク及びオペレーショナル・リスク

      UBSによるクレディ・スイス・グループAGの買収には重大な統合リスクを伴う。

       2023年６月、クレディ・スイス・グループAGはUBSグループAGに吸収合併され、UBSグループAGはクレ
      ディ・スイス・グループAGの全ての資産及び負債を承継し、UBSグループAGが旧クレディ・スイス・グルー
      プAGの直接又は間接の子会社（クレディ・スイス・グループ）の直接的又は間接的株主になった。よって、
      連結ベースでは、クレディ・スイス・グループの全ての資産、リスク及び負債（訴訟リスク及び債務を含
      む。）がUBSの一部となる。これには、クレディ・スイス・グループの会社に対する継続中及び将来の全て
      の訴訟上の請求が含まれる。これにより、訴訟及び調査リスクに対するUBSのエクスポージャーが大幅に増
      加し、UBSが当該取引及び／又は当該取引に関連して取られる規制上及びその他の措置に関連して訴訟の対
      象となる可能性があり、その結果、多額の費用が発生する可能性がある。
       クレディ・スイス・グループの吸収合併が、両グループ及びそれらの事業の統合において、また、コスト
      削減及び非中核資産の売却に関する計画された戦略の実行において、どこまで成功するか、結果として生じ
      る減損及び評価減のレベルがUBSの経営成績、株価及び格付けに影響を及ぼす可能性がある。この取引に
      は、大幅なリストラクチャリングが必要となると予想され、かつ特定の管轄区域でクレディ・スイス・グ
      ループが運営する業務分野をUBSが行う権利を得られないリスクを含め、多大な統合リスクも伴う。UBSは、
      UBS  AG及びその子会社が運営する事業部門の統合等、更なる構造変更を実施する可能性がある。UBSは、当
      該取引及びその後のリストラクチャリングに関連して多額の取引手数料及び費用を負担する予定であり、ま
      た、当該取引において期待されるコスト削減及びその他の便益の全てを実現するとは限らない。
       統合のための更なる調査及びプラニングが行われており、UBS                                AGが現在重大とは考えていない又は現在認
      識していないリスクもUBS              AGに悪影響を及ぼす可能性がある。
      オペレーショナル・リスクは、UBS                  AGの事業に影響を及ぼす。

       UBS  AGグループの事業は、異なる通貨による複数のかつ様々な市場において大量でその多くが複雑な取引
      を処理するUBS        AGグループの能力、UBS             AGグループが服する多くの様々な法体制及び規制体制の要件を遵守
      する能力、並びに無許可の、架空の又は詐欺の取引を防止し、速やかに発見し、停止する能力に依拠してい
      る。UBS     AGグループはまた、決済システム、為替、情報の処理業者並びにセントラル・カウンターパーティ
      を含む、第三者が管理するシステムへのアクセス及びその機能にも依拠している。UBS                                            AGグループ又は第三
      者のシステムが故障すると、UBS                 AGに悪影響が及ぶ可能性がある。これらのリスクは、UBS                              AGグループがブ
      ロックチェーン等の最新のテクノロジー、プロセス、プラットフォーム又は当該テクノロジーに依拠する商
      品を開発する中で、より大きくなる可能性がある。UBS                            AGグループのオペレーショナル・リスクの管理及び
      統制に関するシステム及びプロセスは、UBS                       AGグループの活動に伴うリスク（処理過程のミス、実行ミス、
      違法行為、無許可取引、詐欺行為、システム障害、金融犯罪、サイバー攻撃、情報セキュリティ違反、不適
      切又は効果のないアクセス制御、セキュリティ障害及び物理的防御の失敗から生じるリスクを含む。）の適
      切な管理の確保を支援することが企図されている。UBS                            AGグループの内部統制によってこれらのリスクの特
      定及び是正を行えない場合又は行えないことが判明した場合、UBS                                  AGグループは、業務支障をきたし、2011
      年９月に公表された無許可取引事件で発生した重大な損失のような多額の損失を招くおそれがある。
       相当な割合のUBS         AGグループの従業員がオフィス外で働いており、当該体制が今後も継続する予定である
      ため、監督及び監視統制の維持並びに不正及びデータ・セキュリティのリスクの増大を含め、UBS                                                  AGグルー
      プは新たな課題及びオペレーショナル・リスクに直面しており、今後も直面し続ける。UBS                                               AGグループは、
      これらのリスクを管理する措置を取っているが、このような措置は、UBS                                     AGグループが現在経験している規
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      模又は期間では検証されておらず、かかる措置が現在の前例のない事業環境では効果的ではないことが判明
      するリスクがある。
       UBS  AGグループは、効率の向上、エラーリスクの低減及びUBS                              AGグループの顧客体験向上の取り組みの一
      環として自動化を利用している。UBS                   AGグループは、これらの目的を推し進めるためにロボット処理、機械
      学習及び人工知能の利用を拡大する予定である。これらのツールの利用には、効果的な設計や試験の必要性
      等、固有のリスクが伴い、機械学習及び人工知能ツールの開発・運用に使用するデータの質により、当該
      ツールの機能に悪影響が及ぶ可能性があり、エラー及びその他のオペレーショナル・リスクが発生すること
      となる可能性がある。
       金融機関にとっては、金融ビジネスや取引を行うためのデジタル技術、クラウドコンピューティング及び
      モバイル端末の普及により、サイバー・セキュリティ・リスクが高まっている。これに加え、ハッカー、テ
      ロリスト、犯罪組織、国家及び過激派によるサイバー攻撃も頻度が増えかつ巧妙化している。現在の地政学
      的緊張もまた、外国の国家主体によるサイバー攻撃のリスクの増大につながってきた。特に、ロシア・ウク
      ライナ戦争や、スイス、米国、EU、英国等によるロシアへの厳しい制裁の発動は、サイバー攻撃のリスクを
      増大させており、引き続き増大させる可能性がある。
       金融サービス会社は、ますます、セキュリティ侵害並びにサイバー攻撃及び他の形式の攻撃にさらされて
      おり、その一部は、秘密情報若しくはシステムへのアクセス権の取得、サービスの妨害又はデータの盗用若
      しくは破壊をもくろむ、的を絞った高度な攻撃である。これらの攻撃は、UBS                                        AGグループ独自のシステム又
      は外部のサービス提供者によって運用されるシステムで発生する可能性があり、ランサムウェア、ウイルス
      又はマルウェアの導入、フィッシング及び他の形態のソーシャル・エンジニアリング、分散型DoS攻撃並び
      にその他の手段によって試みられる可能性がある。これらの試みは、直接行われるか又はUBS                                                AGグループの
      従業員、第三者サービス提供者若しくはその他ユーザーの機器若しくはセキュリティパスワードを使用して
      行われる可能性がある。外部からの攻撃に加え、UBS                           AGグループは、従業員等による内部方針及び手続の不
      遵守並びにUBS        AGグループのデータの誤用により顧客データを喪失したことがある。UBS                                      AGグループは、そ
      のシステム又はデータへの脅威を予想、検出又は認識できない可能性があり、またUBS                                            AGグループの予防措
      置が攻撃又はセキュリティ侵害を予防するのに効果的でない可能性がある。UBS                                         AGグループの予防措置にも
      かかわらずセキュリティ侵害が発生した場合、特定の侵害又は攻撃を直ちに検出することはできない可能性
      がある。特定の攻撃が検出された場合でも、その攻撃の性質と範囲を調査し評価するため、そしてシステム
      及びデータの回復及びテストのためには時間が必要である。UBS                                 AGグループが最近経験したように、サービ
      ス提供者側で攻撃が成功してしまった場合、UBS                         AGグループは、攻撃を検出し、攻撃を調査・評価し、関連
      するシステム及びデータを正常に復元するサービス提供者の能力に依拠する可能性がある。UBS                                                 AGグループ
      又はサービス提供者のシステム又はデータのセキュリティ侵害又は回避が成功した場合、UBS                                                AGグループの
      業務の妨害、UBS         AGグループ又はその顧客に関する秘密情報の不正使用、UBS                               AGグループのシステムへの損
      害、UBS     AGグループ又はその顧客の金銭的損失、データ保護法及び類似の法律の違反、訴訟エクスポー
      ジャー及びUBS        AGグループの評判の侵害等、UBS                 AGグループに重大な悪影響が及ぶ可能性がある。規制上、
      サイバー・セキュリティに一層焦点が当てられ、規制当局がランサムウェア及びその他のサイバー・セキュ
      リティ関連の問題に関する新たな規則、指針及びイニシアチブを発表したことから、UBS                                             AGグループは、執
      行措置の対象になる可能性がある。
       UBS  AGグループには、EU一般データ保護規則等、複雑で頻繁に改正される、顧客データ及び個人データの
      保護に関する法令が適用される。UBS                   AGグループが個人データの収集、使用及び移転を行う際に適用法令を
      必ず遵守するようにするには、相当な資源が必要となり、UBS                                AGグループの業務の実施方法に影響を与える
      可能性がある。UBS          AGグループは、適用法令を遵守しなかった場合、罰金、処罰及びその他制裁を科される
      可能性がある。また、UBS              AGグループのベンダー若しくはその他サービス提供者又は顧客若しくはカウン
      ターパーティが当該法令を遵守しないか又は保護対象データをしかるべき方法で管理しなかった場合、UBS
      AGグループが上記のような処罰を受ける可能性がある。更に、顧客データ又はその他データを喪失又は漏洩
      した場合、UBS        AGグループの評判を傷付けUBS                AGグループの事業に悪影響を及ぼす可能性がある。
       近年の米国及びその他の国の政府による金融機関に関する政策の主要な焦点は、マネーロンダリング及び
      テロの資金調達を食い止めることである。UBS                        AGグループは、業務を行っている多くの国の法律に基づき、
      マネーロンダリング及びテロの資金調達の発見、防止及び報告並びに顧客の身元情報の確認を目的とした有
      効な方針、手順及び管理を維持することを義務づけられている。UBS                                   AGグループはまた、米国海外腐敗行為
      防止法や英国贈収賄防止法等、腐敗行為防止及び他者による公務員への不正な支払に関する法令にも服して
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      いる。UBS      AGグループは、当該法令を遵守するよう設計された方針、手続及び内部管理を実施している。し
      かしながら、米国の規制当局より、UBS                    AGグループの米国での業務におけるマネーロンダリング防止プログ
      ラ ムの設計及び運用が不十分であるとの判断を受けた。UBSは、そのプログラムに対する規制上の要件を十
      分に満たすことを目的として、このような規制当局による判断に対処するための重要なプログラムを実施し
      ている。マネーロンダリング、テロの資金調達又は腐敗行為を防ぐのに十分なプログラムを維持し、実施で
      きなければ、またそれらの分野でのUBS                    AGグループのプログラムが失敗すれば、法的執行行為及びUBS                                AGグ
      ループの評判に及ぶダメージの両面で深刻な結果を招く可能性がある。ウクライナにおける戦争に関連して
      課された制裁の広範さ及び範囲に例証されるように、国、事業体及び個人に対して課される制裁が頻繁に変
      更されたり、ますます複雑化したりすると、UBS                         AGグループの監視費用及び制裁要件の遵守費用が増大し、
      顧客の活動が制裁の対象となっていることをUBS                         AGグループが適時に特定することができないリスクが増大
      する。
       規制要件の新設及び改正並びにUBS                  AGグループによる法人体制の変更により、UBS                        AGグループが行う規制
      上及びその他の報告の分量、頻度及び複雑さは依然として増している。規制当局は更に、UBS                                                AGグループに
      よる内部報告及びデータ統合並びに管理報告に関する要請を大幅に増大させている。UBS                                             AGグループは、当
      該要件を満たしたインフラを構築するために多額の費用を負担しており、今後も引き続き負担する。外部報
      告要件を適時にかつ正確に満たさない場合又は内部報告、データ統合及び管理報告に関する規制上の要請を
      満たさない場合、UBS           AGは、強制措置を受けることとなるか又はその他悪影響を受けることとなる可能性が
      ある。
       更に、UBS      AGグループが構築している緊急時対策にかかわらず、UBS                              AGグループの業務遂行能力は、UBS
      AGグループの業務及びUBS              AGグループが業務を行っている共同体を支えるインフラの混乱によって悪影響を
      受けることがある。これには、自然災害、疫病の流行、市民暴動、戦争又はテロリズムによる混乱が含まれ
      る可能性があり、またUBS              AGグループ又はUBS          AGグループの取引相手の第三者が利用する電力、通信、交通
      又はその他のサービスもかかわる可能性がある。
      UBS  AGは、戦略プランを継続的に実行できない可能性がある。

       UBS  AGグループは、アセット・マネジメント及び極めて小規模でより資本効率の高いインベストメント・
      バンクによって補完しつつ、そのグローバル・ウェルス・マネジメント事業及びスイスのユニバーサル・バ
      ンクに注力すべく事業変革を実施し、グループ・ファンクションでのリスク加重資産とレバレッジ比率分母
      の使用を大幅に縮小し、大幅なコスト削減を実施してきた。UBSで継続中の戦略的イニシアチブは、南北ア
      メリカ及び中国を中心とするアジア太平洋地域での事業の成長、並びに顧客へのサービスを差別化するため
      のテクノロジーへの投資、並びに機動的な仕事形態の実施に重点を置いている。これらの対策には組織内の
      大幅な変更が必要になる可能性があり、UBS                       AGグループの戦略の実行若しくはUBS                   AGグループの業績目標の
      達成を完了することができない又は戦略の実行や業績目標の達成に遅れが生じる可能性がある。マクロ経済
      の状況、地政学的な不確実性、規制要件の変更及びこのような規制要件を遵守するための継続的費用によ
      り、UBS     AGグループは、過去の目標及び計画を調整しなければならなくなり、将来においても再び調整する
      必要が生じる可能性がある。
       UBS  AGグループは、戦略プランを達成するために、技術及びインフラストラクチャーへの多額の支出を続
      け、顧客経験を改善しデジタル商品及びサービスを向上させ更に使用可能にし効率を高める予定である。ま
      た、UBS     AGグループは、商品提供を拡大若しくは改善するため、又は更なる顧客層を獲得するため、買収若
      しくは戦略的パートナーシップを通じて戦略を実施する可能性がある。UBS                                       AGグループによる新技術並びに
      買収及び戦略的パートナーシップへの投資が成功裏に完了せず、UBS                                   AGグループの目標が十分に達成されな
      いか又は顧客を惹きつけつなぎとめるUBS                      AGグループの能力が改善されない可能性がある。更に、UBS                               AGグ
      ループは、デジタル対応可能な商品及びサービスを提供する際に、バリューチェーンの様々な部分におい
      て、既存の競合会社と新規金融サービス提供者の両面から競争に直面している。例えば、技術進歩及び電子
      商取引の成長により、従来は銀行しか提供していなかった商品及びサービスを電子商取引企業及びその他の
      会社が提供できるようになった。またこの進歩により、金融機関及びその他の会社が、電子証券取引、決済
      処理及びアルゴリズムを基にしたオンラインでの自動投資助言といったデジタルベースの金融ソリューショ
      ンを低価格で顧客に提供できるようになった。これにより、UBS                                 AGグループは、価格の引き下げを余儀なく
      されるか又は顧客を失うリスクを負う可能性がある。デジタル対応可能な競争力の高い商品及びサービス並
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      びにプロセスを開発し実行するUBS                  AGグループの能力が、UBS              AGグループの競争力の重要な要素となると考
      えられる。
       またUBS     AGグループの戦略の一環として、UBS                   AGグループの営業効率を、一部そのコスト管理により改善
      するよう努めている。UBS              AGグループは、UBS          AGグループの事業目的と整合する実現可能なコスト削減機会
      を識別することができない可能性があり、コスト削減の実現が遅れるか又は見込みほどは実現されない可能
      性がある。規制上の一時的及び永続的な費用及び業務上の要求が予想を上回った分は、費用削減額により一
      部減殺され、UBS         AGグループの過去の費用削減目標の達成が遅れ、営業効率の改善のためのUBS                                        AGグループ
      の継続的な取り組みの実行が引き続き困難となる可能性がある。
       外部委託、ニアショアリング、オフショアリング、インソーシング若しくは人員削減によるUBS                                                 AGグルー
      プの総人員の変化、又は在宅勤務若しくはその他の柔軟な働き方又は機動的な作業方法の導入により生じる
      変化は、効果的に対処しなければ、当該変化により、費用及び他の利益を達成するUBS                                            AGグループの能力に
      影響を及ぼしたり、運営上の損失が生じたりする新たなオペレーショナル・リスクをもたらす可能性があ
      る。
       また、UBS      AGグループは、有効性及び効率性に関するプログラムを実行する中で、UBS                                       AGグループの競争
      力を維持し、UBS         AGグループの目標とするリターンを達成するため又は既存の若しくは新規の規制要件及び
      予想を遵守・実現するために必要な能力を偶発的に喪失したり低下させたりする意図しない結果を経験する
      可能性がある。
      UBS  AGは、UBS      AGの事業において発生し得る損失の回避又は制限のための自己のリスク管理・統制プロセス

      に依拠している。
       統制されたリスクを取ることは、金融サービス企業の事業の重要な一部である。リスクを取る活動による
      損失には避けられないものもあるが、長期的に成功するためには、UBS                                    AGグループは、取るリスクと得られ
      るリターンとのバランスを保たなければならない。従って、UBS                                 AGグループは、通常の市況における場合だ
      けでなく、エクスポージャーの集中が深刻な損失を生じさせる可能性のある、より極端なストレスのある状
      況においてリスクが生じる場合にも、自己のリスクを精緻に見極め、評価し、管理し、統制しなければなら
      ない。
       UBS  AGグループは、リスク管理の失敗及び急激又は突発的な市場事由から発生する深刻な損失を常に回避
      できたわけではない。UBS              AGグループの債券トレーディング・ポジションは、2008年の金融危機及び2011年
      の無許可取引事件において、また、より直近では米国プライム・ブローカレッジ顧客の債務不履行に起因し
      て著しい損失を計上することになった。UBS                       AGグループは、特定された欠陥に対処するためにリスク管理・
      統制体制を変更及び強化する。しかしながら、UBS                          AGグループは、将来、例えば以下のような場合に、更な
      る損失を被る可能性がある。
      －　UBS     AGグループのポートフォリオのリスク、特にリスク集中及び相関性あるリスクを完全に見極めてい
        なかった場合。
      －　UBS     AGグループの見極めていたリスクの評価、又は不利な動向に対する対応が、時機を失しているか、
        不適切、不十分又は妥当でないことが明らかになった場合。
      －　UBS     AGグループのリスクモデルが、UBS                  AGグループが直面する金融リスクの規模を予測するのに不十分
        であることが明らかになった場合。
      －　市場が、その速度、方向性、深刻さ又は相関関係という点においてUBS                                       AGグループの予期しない方向に
        動き、ゆえに、結果的に生じた環境においてUBS                         AGグループのリスク管理能力が悪影響を受けた場合。
      －　UBS     AGグループが第三者に対する信用エクスポージャーを有しているか又は第三者の証券を保有してい
        る場合で、その第三者が、何らかの事由により深刻な影響を受け、UBS                                    AGグループのリスク評価により
        示された水準を超えるデフォルト及び減損がUBS                         AGグループに発生した場合。
      －　UBS     AGグループのカウンターパーティ及び顧客から提供されている担保物又はその他の担保が、カウン
        ターパーティ及び顧客の不履行時点で、それらの債務を補填するには不十分であることが明らかになっ
        た場合。
       UBS  AGグループはまた、主にグループ・ファンクションでレガシー・リスク・ポジションを保有してい

      る。多くの場合、当該リスク・ポジションは流動性を欠いており、価値が再び悪化する可能性がある。
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       UBS  AGグループはまた、顧客のためにリスクを管理している。UBS                                AGグループが顧客のために保有する資
      産のパフォーマンスは、上記と同様の要因により悪影響を受ける可能性がある。顧客が損失を被った場合、
      又は顧客がUBS        AGグループにおいて保有する資産のパフォーマンスが、顧客が投資パフォーマンスを評価す
      る ためのベンチマークに追随しなかった場合、UBS                         AGグループは、手数料収入が減少し、投資資産が減少
      し、又は運用委託を解消される可能性がある。
       戦略的なイニシアチブの一環として行われる株式投資及びUBS                                AGグループにより運用される投資信託の設
      定時に行われる当初資金投資等の投資ポジションもまた、市場リスク要因の影響を受ける可能性がある。か
      かる投資対象は、多くの場合、流動性を持たず、一般的に、通常のトレーディング期間よりも長い保有が意
      図され又は要求されるものである。かかるポジションの公正価値の下落は、UBS                                         AGグループの収益にマイナ
      スの影響を及ぼすおそれがある。
      UBS  AGは、変化する市場、規制及びその他の状況に応じてUBS                              AGのウェルス・マネジメント事業の変更を実

      行することができない可能性がある。
       UBS  AGグループはアセット・ギャザリング事業での顧客資産の流出の可能性及び特にグローバル・ウェル
      ス・マネジメント事業の収益性に影響を及ぼす変化にさらされている。事業環境の変化がUBS                                                AGグループの
      収益性、貸借対照表及び資本基盤に与える影響に対処するためにUBS                                   AGグループが実施する可能性のある構
      想には、当該影響を中和させることができない可能性があり、2015年のUBS                                       AGグループの貸借対照表及び資
      本最適化計画で発生したような新規純資金流出や顧客預金の減少が発生する可能性がある。これらの傾向や
      進展の悪影響を打ち消すべくUBS                 AGグループが行う努力が成功するという保証はない。
      UBS  AGは、収益機会若しくは競争機会を見極め若しくは捉えることができず、又は有能な従業員を雇用し勧

      誘することができない可能性がある。
       金融サービス業界の特徴には、激しい競争、絶え間ない革新、制限的で細かな（時に細分化された）規制
      及び統合の進行が挙げられる。UBS                  AGグループは、地方市場レベル及び個々の事業レベルでの競争、並びに
      その規模及び範囲においてUBS                AGグループに匹敵する世界的な金融機関からの競争、更に、同程度の規制を
      受けない可能性のある、新技術を基盤とした市場参入者との競争に直面している。個々の市場に対する参入
      障壁及び価格形成レベルでの障壁は、新たな手法により徐々になくなりつつある。UBS                                            AGは、このような動
      向が継続し、競争が激しくなると予想している。UBS                           AGグループが市場の動向及び展開を見極めることがで
      きず、適切な事業戦略を考案及び実施することによりかかる市場動向及び展開に対応せず、UBS                                                 AGグループ
      のデジタル・チャネル及びツールを含むUBS                       AGグループの手法を十分に発展させ若しくは最新のものにせ
      ず、又は必要となる有能な人材を勧誘し若しくは雇用することができない場合、UBS                                           AGグループの競争力及
      び市場における地位は、徐々に侵食されるおそれがある。
       UBS  AGグループの従業員報酬の金額及び構成はUBS                        AGグループの業績のほかに競争的要素と規制上考慮す
      べき事項の影響も受けている。
       UBS  AGグループは、規制当局及び株主を含む様々な利害関係者の要求に応えて、またUBS                                           AGグループの職
      員の利益と他の利害関係者の利益を更に一致させるために、株式報奨の平均繰延期間を引き延ばし、権利喪
      失規定を拡大し、更に限定された範囲で、業績に連動した一定の報奨に対するクローバック条項を導入し
      た。またUBS       AGグループは、執行役員会（EB）の構成員及び他の一定の従業員の固定報酬と変動報酬の割合
      の上限を個別に導入した。
       従業員報酬の金額及び構成に対する制約、繰延報酬の多さ、業務成績条件及び権利未確定報奨の喪失を引
      き起こすその他の状況が、特に、これらの制約下にない企業と競合している場合に、UBS                                             AGグループの重要
      な従業員を雇用し勧誘するUBS                AGグループの能力に悪影響を及ぼす可能性がある。重要な従業員の喪失及び
      代わりの有能な従業員を勧誘できないことは、UBS                          AGグループが自らの戦略を実行し、UBS                    AGグループの業
      務及び管理環境の改善を成功させる能力を深刻に損なう可能性があり、UBS                                       AGグループの業績に影響を与え
      る可能性がある。スイス法では、UBSグループAGの株主が毎年、UBSグループAGの取締役会（グループ取締役
      会）及びグループ執行役員会（GEB）の報酬を承認することが求められる。UBSグループAGの株主がGEB又は
      グループ取締役会に対する報酬を承認しなかった場合、経験豊かな取締役及び上級役員をつなぎとめるUBS
      グループAGの能力に悪影響を及ぼすと考えられる。
      UBS  AGの評判は、UBS         AGの成功にとって重要なものである。

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       UBS  AGグループの評判はその戦略プラン、事業及び将来性の成功に不可欠なものである。評判のダメージ
      を覆すことは困難で、その改善には時間がかかる傾向にあり、測定が難しい。これまでに、金融危機の間の
      非 常に大きな損失、UBS           AGグループのクロスボーダーのプライベート・バンキング・サービスに関する調
      査、LIBOR関連の問題及び外国為替に関する問題に係る犯罪解決並びにその他の問題はUBS                                              AGグループの評
      判に深刻なダメージを与えた。こうした事象による評判へのダメージは、UBS                                        AGの資産受入れ事業全般にわ
      たって顧客及び顧客の資産が減少したことの大きな要因であると考えられる。評判を傷つける新たな事象が
      発生した場合、UBS          AGグループの経営成績及び財務状況、更に事業戦略目標及び財務目標の達成能力に重大
      な悪影響を与える可能性がある。
      UBS  AGの経営成績、財務状況及び将来における債務の支払能力は、UBSスイスAG、UBSアメリカズ・ホール

      ディングLLC、UBSヨーロッパSE及びその他の子会社から受領する調達資金、配当及びその他の分配金に影響
      を受ける可能性があり、また、かかる調達資金、配当及びその他の分配金は、制限に服する可能性がある。
       UBS  AGの将来における債務の支払能力は、UBSスイスAG及びその他の子会社から受領する調達資金、配当
      及びその他の分配金（もしあれば）の水準に依拠する。当該子会社がUBS                                     AGに直接的又は間接的に融資又は
      配当を行う能力は、いくつかの要因（融資契約及び適用ある法律の要請による制限並びに規制上、財務上又
      はその他の制限を含む。）に起因して制約を受ける可能性がある。特に、UBS                                        AGの直接及び間接の子会社
      （UBSスイスAG、UBSアメリカズ・ホールディングLLC及びUBSヨーロッパSEを含む。）は、配当の支払を制限
      する法令、当該子会社からUBS                AGへの資金の流れを遮り若しくは抑制する権限を規制機関に付与する法令、
      又はUBS     AG若しくはUBS        AGグループのその他の会社が当該子会社に対し行った融資若しくはその他の投資を
      当該子会社が返済する能力に影響を及ぼす可能性がある法令に服している。例えば、COVID-19のパンデミッ
      クの初期段階では、欧州中央銀行は監督下にある全ての銀行に配当の停止を命じ、連邦準備制度理事会は銀
      行持株会社及び中間持株会社による資本分配を制限した。この様な制限及び規制措置は、UBS                                                AGがその債務
      の履行のために必要とする資金の利用を妨げる可能性がある。また、子会社の清算又は更生の際の財産分配
      に参加するUBS        AGの権利は、当該子会社の債権者のあらゆる優先債権に服する。
       更にUBS     AGは、随時その一定の子会社の支払債務の一部について保証を行う可能性がある。これらの保証
      により、UBS       AGは、自らの債務の弁済に充てる流動性が必要となる時期に、子会社又はその債権者若しくは
      取引先に対して多額の資金又は資産を提供することを求められる可能性がある。
      流動性リスク及び資金調達リスク

      流動性及び資金調達管理はUBS                AGの継続的な事業遂行に不可欠である。

       UBS  AGグループの事業の実行可能性は、資金調達源の利用可能性に依拠しており、その成功は、全ての市
      場状況においてUBS          AGグループの資産ベースを効果的に補強することが可能となる時期、額、期間及び利率
      にて資金を獲得する能力に依拠している。UBS                        AGグループの資金源は通常安定しているが、将来、特に一般
      的な市場の混乱又は信用スプレッドの拡大により変化する可能性はあり、資金調達費用にも影響が及ぶ可能
      性がある。UBS        AGの流動性及び資金需要の大部分は、小口預金及び大口預金並びに短期金融商品の通常発行
      を含む、短期かつ無担保の資金源を活用して充足される。短期の資金調達の利用可能性における変化は突然
      起こる可能性がある。
       所要自己資本の一部として損失を吸収するための負債の追加、最低限のTLACをUBS                                          AGグループの持株会社
      及び子会社に保つという規制要件、並びに破綻処理当局がTLAC債及びその他債務をベイル・インする権限及
      び当該権限の行使方法が不確定であることにより、UBS                            AGグループの資金調達費用は増加しており、かつ引
      き続き増加する可能性があり、UBS                  AGグループの事業に他の変更がなければ、必要とされる資金調達総額が
      増加する可能性がある。
       UBS  AGグループの信用格付の引下げは、有価証券及びその他債務の市場価値に悪影響を及ぼす可能性があ
      り、特にホールセール無担保資金源からの資金調達に関し資金調達費用を増加させる可能性があり、特定の
      資金調達の利用可能性に影響が及ぶ可能性がある。更に、2012年６月のムーディーズによるUBS                                                 AGの長期債
      務の格付の引下げに関連して経験したように、格付の引下げの際には、取引契約に基づき追加担保の差入又
      は追加現金の支払を要求されることもあり得る。UBS                           AGの信用格付もまた、UBS              AGの強固な資本基盤及び評
      判とともに、顧客及びカウンターパーティの信頼の維持に貢献するものであり、格付の変更はUBS                                                  AGの一部
      の事業の業績に影響を与える可能性がある。
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       UBS  AGグループは、見込まれるストレス時の短期的な純資金流出に備えた優良流動資産の流動性カバレッ
      ジ比率及びその他類似の流動性要件及び資金調達要件により、高い水準を流動性全体について維持すること
      が 義務付けられ、又は受取利息及び支払利息を最適化するUBS                               AGグループの能力が制限される可能性があ
      り、特定の事業の魅力を損ない、UBS                   AGグループの利益を生み出す全般的な能力が低下する可能性がある。
      特に、UBS      AGグループは、FINMAの指示に基づく流動性カバレッジ要件の引き上げを課せられる可能性があ
      る。流動性カバレッジ比率及び安定調達比率の要件はいずれも、UBS                                   AGグループが短期的な資金に過度に依
      存しないこと及びUBS           AGグループの非流動資産のための長期資金調達が十分であることを徹底することを意
      図しており、その算定は、市場全体及び企業に特有のストレスのある状況において、資金流出の相対的な可
      能性及び流出額並びに利用可能な追加的資金調達の資金源について前提を置いている。しかしながら、実際
      のストレス状況下においてUBS                AGグループの資金流出額がこの前提額を超える可能性もある。
    リスク管理及び統制

      当グループの事業活動から生じるリスクの概要

      主要なリスクの動向

       2022年は世界経済及び大半の市場にとって厳しい１年であったが、当グループの貸付ポートフォリオは順
      調に推移し、信用損失費用も少なく、信用減損エクスポージャーは２億米ドル減少して25億米ドルとなっ
      た。全体として、当グループのバンキング商品のエクスポージャーは60億米ドル減少したが、これは中央銀
      行預け金残高の減少並びにグローバル・ウェルス・マネジメント部門の顧客貸出金及び前渡金の減少による
      ものであった。当グループの事業部門全体で、取引商品エクスポージャーは30億米ドル減少した。
       当グループは引き続きテール・リスクの管理に注力し、その結果、市場リスクは低い水準で維持された。
      リスク区分

       当グループは、その事業部門及びグループ・ファンクションのリスク・エクスポージャーを下表の概要の

      通り区分する。当グループのリスク選好の枠組みは、全てのリスク区分を捕捉するように設計されている。
                                             リスクの

                                                     独立の監視者
                                              管理者
     財務リスク
     信用リスク：      顧客又はカウンターパーティのUBSに対する契約上の義務の不履行に                                事業部門          リスク・コント
     より損失を被るリスク。これには、決済リスク、融資引受リスク及びステップイ                                                ロール部門
     ン・リスクが含まれる。
      決済リスク：      当グループが対価を受領できると確実に判断できないうちに自ら
      の義務を履行しなければならない価値の交換（例えば、有価証券対現金）を伴
      う取引において発生する損失を被るリスク。
      融資引受リスク：        再販を目的とした資金調達取引の保有期間中に発生する損失
      を被るリスク。
      ステップイン・リスク：           UBSが、ストレスに直面している非連結の事業体に対
      して、契約上の義務ではない又は契約上の義務を上回る財務的支援を行うこと
      を決定するリスク。
     市場リスク     （トレーディング及び非トレーディング）                   ： 市場変数の悪化により損            事業部門及び          リスク・コント
     失を被るリスク。市場変数には、金利、為替相場、株価、信用スプレッド及び商                                      グループ財務部門          ロール部門
     品価格（貴金属価格を含む。）等の観測可能な変数、並びにボラティリティ及び
     相関性等の観測不能であるか間接的にのみ観測可能な変数が含まれる。市場リス
     クには、発行体リスク及び投資リスクが含まれる。
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      発行体リスク：       取引可能な有価証券又は発行体を参照するデリバティブを通じ
      て当グループがさらされている発行体に影響を与える信用事象に起因する公正
      価値の変動により損失を被るリスク。
      投資リスク：      金融投資として保有するポジションに関連する発行体リスク。
     カントリー・リスク：          各国特有の事象に起因する損失を被るリスク。これには、                            事業部門          リスク・コント
     ある国の監督機関が債務の支払を防止又は制限することになるトランスファー・                                                ロール部門
     リスク、及びある国特有の政治動向又はマクロ経済動向によって生じるシステ
     ミック・リスク事象が含まれる。
     持続可能性及び気候リスク：             UBSが、気候変動、自然資本、人権並びにその他の環                         事業部門          リスク・コント
     境、社会及びガバナンス（ESG）問題に悪影響を与え又はかかる問題により影響を                                                ロール部門
     受けるリスク。気候リスクを引き起こす可能性があるのは、気候条件の変化（物
     理的リスク）又は気候変動を緩和する取り組み（移行リスク）である。持続可能
     性及び気候リスクは、UBSに対して信用リスク、市場リスク、流動性リスク及び／
     又は非財務リスクとして顕在化し、財務上、法的責任上及び／又は風評上の悪影
     響を与える可能性がある。これらのリスクは、投資価値にまで及び、担保（例え
     ば、不動産）の価値に影響を与える可能性もある。
     トレジャリー・リスク：           資産・負債管理、当グループの流動性及び資金調達ポジ                           グループ財務部門          リスク・コント
     ション並びに構造的エクスポージャーに関連するリスク（年金リスクを含                                                ロール部門
     む。）。
      流動性リスク：       当グループが、当グループの日常業務及び財政状態のいずれに
      も影響を及ぼすことなく、予想内及び予想外の現行及び予定キャッシュ・フ
      ロー及び担保ニーズの両方を効率的に満たすことができないリスク。
      資金調達リスク：        当グループが、実際の又は提案されたコミットメントの資金
      調達のために、継続的に市場において無担保ベースで（又は担保付きベースで
      でも）容認できる価格により資金を借り入れることができないリスク、すなわ
      ち、UBSの資金調達能力が当グループの現行の事業及び望ましい戦略を支援す
      るために十分ではないリスク。
      バンキング勘定の金利リスク:              金利動向が当グループのバンキング勘定のポジ
      ションに与える悪影響により当グループの資本及び利益に生じるリスク。この
      リスクは、グローバル・ウェルス・マネジメント事業部門及びパーソナル＆
      コーポレート・バンキング事業部門において発生するがグループ財務部門に移
      転され、このリスクを一元的に管理して当グループ全体でのネッティングの恩
      恵を受ける一方で、マージン管理は当該事業部門に任されている。
      構造的為替リスク：         米ドル以外の通貨建ての資本金を換算する際にマイナスの
      影響を与える外国為替レートの変動による当グループの資本金の減少リスク。
      年金リスク：      確定給付型年金基金が保有する資産の公正価値の減少、並びに／                               グループ財務部門          リスク・コント
      又は数理計算上の仮定（例えば、割引率、平均余命、支給年金の増加率）の変                                     及び人事部門          ロール部門及び
      更及び／若しくは制度設計の変更に起因する確定給付型年金債務の価値の変動                                               財務部門
      に伴う拠出状態の悪化により当グループの資本にマイナスの影響が及ぶリス
      ク。
     ビジネス・リスク：         費用の減少によっても相殺されなかったことにより、取引高                             事業部門          リスク・コント
     及び／又はマージンが予想より低くなったことに伴い、利益に潜在的な悪影響が                                                ロール部門及び
     及ぶリスク。例えば、競争状況、顧客行動又は市況の変化は、潜在的に悪影響を                                                財務部門
     及ぼす可能性がある。
     非財務リスク
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     コンプライアンス・リスク：             法令、規則及び規制並びに内部方針及び手続を遵守                         事業部門          グループ・コン
     しないリスク。                                                プライアンス、
                                                    レギュラト
                                                    リー＆ガバナン
                                                    ス部門（GCRG）
      雇用リスク：      適用される雇用法、規制要件及び人事慣行並びに当グループ自身                                        人事部門
      の内部基準を遵守しないリスク。
      コンダクト・リスク：          当グループ又はその職員の行為が顧客又はカウンター                                    GCRG
      パーティに不当に影響を与え、金融システムの完全性を害し、又は効果的な競
      争を阻害して消費者に損害が及ぶリスク。
     金融犯罪リスク：         金融犯罪（マネーロンダリング、テロ資金調達、制裁違反、詐                             事業部門及び          GCRG
                                          金融犯罪防止部門
     欺、贈収賄及び汚職を含む。）を防止することができないリスク。
                                          （FCP）
     オペレーショナル・リスク：             不適切な若しくは機能しない社内手続、人為的ミス                         事業部門          GCRG
     若しくはシステム故障又は外的要因により生じる（意図的、偶発的又は自然発生
     的）リスク。
      サイバー・セキュリティ及び情報セキュリティ・リスク：                           内部若しくは外部か          事業部門及び          GCRG
      らの悪意のある行為、ITハードウェア若しくはソフトウェアの障害又は人為的                                     チーフ・デジタル・
      ミスによりUBSのデータ又は情報システムの機密性、完全性又は利用可能性に                                     アンド・インフォ
      重大な影響が生じるリスク。                                     メーション・オフィ
                                          ス（CDIO）
      モデル・リスク：        誤りのある／不適切なモデル又は正しく使用されなかったモ                             モデルの所有者          リスク・コント
      デルから発信された情報及び報告により望ましくない結果（例えば、財務的損                                               ロール部門
      失、法的問題によるもの、営業上の損失、偏った経営判断又は風評被害）がも
      たらされるリスク。
     法的リスク：      （ⅰ）適用ある法令及び規則の違反の責任を問われるリスク、                                事業部門          法務部門
     （ⅱ）契約上又はその他の法律上の義務の違反の責任を問われるリスク、（ⅲ）
     UBSの利益保護のために契約上の権利又は契約外の権利を適切に行使若しくは保護
     することができない又は行使若しくは保護することを怠るリスク（上記のいずれ
     かに関する請求の当事者となるリスク、及びかかる一切の請求に関連して弁護
     士・依頼者間の秘匿特権を失うリスクを含む。）、（ⅳ）法務チームを適切に開
     発、監督し、これにリソースを割り当てることができない、又は事業の法的リス
     ク及びその他の事項について助言する外部の弁護士を適切に監督できないリス
     ク、並びに（ⅴ）一切の潜在的又は懸念される、あるいは実際に開始された訴訟
     及び法的手続（民事、刑事、仲裁及び規制上の手続、並びに／又は訴訟リスク若
     しくは訴訟の提起若しくはその懸念に発展しうる一切の紛争若しくは調査を含
     む。）に適切に対応できないリスクに起因して生じる、財務上又は風評上の影
     響。
     風評リスク：      評判を喪失し、毀損し、金融システムにおいて顧客及び投資家の信                                全ての事業及び機能          全てのコント
     用を喪失するリスク。                                                ロール機能
      トップリスク及び新たに発生するリスク

       下記に開示されるトップリスク及び新たに発生するリスクは、１年以内に実現する可能性があり、当グ

      ループに重大な影響を与える可能性があると現在当グループが考えるリスクを反映したものである。投資家
      は、これらのリスク及び当グループの戦略を遂行する能力に影響を与え、また、当グループの事業活動、財
      政状態、業績及び将来の事業の見通しに影響を与えうると当グループが考えるその他の重要なリスクが詳述
      されている本書の「UBSに関連するリスク」の項目に記載された全ての情報を慎重に検討すべきである。
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      －　当グループは、世界中の様々な地政学的な動向（ロシア・ウクライナ戦争並びに米国と中国間及び米国
        とイラン間の緊張を含む。）並びに多くの国の政治的変化を引き続き注視している。ロシア・ウクライ
        ナ 戦争によりエネルギー価格の見通しが困難である中、引き続き地政学的緊張により不確実性が生じる
        であろう。
      －　米国及びヨーロッパにおいてインフレの鈍化がみられるものの、引き続きインフレ再燃の可能性及び中
        央銀行による政策対応（すなわち、金利の引き上げと量的金融緩和の縮小）の時期と規模が懸念されて
        いる。
      －　当グループは、多くのマクロ経済問題や一般的な市場の動向の影響を受けている。本書の「UBSに関連
        するリスク」の「市場リスク、信用リスク及びマクロ経済リスク」に記載される通り、これらの外部圧
        力は、当グループの事業活動及び関連する財務成績（主に利益幅及び収益の縮小、資産の減損及びその
        他の評価調整を通して）に重大な悪影響をもたらす可能性がある。従ってこれらのマクロ経済的要因
        は、当グループの継続的なリスク管理活動のストレス・テストのシナリオ開発において検討の対象とな
        る。
      －　当グループは、当グループの事業に関連する大幅な規制変更にさらされており、かかる変更は、本書の
        「UBSに関連するリスク」の「規制上のリスク及び法的リスク」において詳述される通り、当グループ
        の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
      －　当グループは、世界的な金融サービス機関として、多数の異なる法律、税金及び規制の体制並びに広範
        囲な規制上の監視に服している。本書の「UBSに関連するリスク」の「規制上のリスク及び法的リス
        ク」に記載される通り、当グループは重大な責任負担リスクにさらされており、また、様々な請求、紛
        争、法的手続及び政府の調査の対象にもなっている。
      －　地政学的状況によって外部の国家主導のサイバー活動の可能性が高まり、攻撃がますます高度化しつつ
        あり、そのため、事業の混乱やデータの破壊・消失が生じる可能性がある。また、最近の地政学上、環
        境上及び健康上の脅威の性質は動的かつ重大であるとともに、当グループの事業はいずれも運営が複雑
        であるため、当グループは絶えずプロセス誤差、実行の失敗、システム障害及び不正行為等のオペレー
        ショナル・レジリエンス・シナリオにさらされている。
      －　コンダクト・リスクは当グループの事業に本質的に内在するリスクである。顧客にとって公正な結果を
        実現すること、市場の健全性を守ること、及び最高水準の従業員行為を育成することが当グループに
        とって極めて重要である。コンダクト・リスクの管理は当グループのリスク管理の枠組みの中心的な部
        分である。
      －　金融犯罪（マネーロンダリング、テロ資金調達、制裁違反、詐欺、贈収賄及び汚職を含む。）は、重大
        なリスクとなっている。規制当局の期待と関心の高まりは人やシステムへの投資を余儀なくさせ、また
        一方で、金融犯罪の特定と防止は最先端の技術や日々変動する地政学的リスクにより更に複雑になって
        いる。詳細については、本項の「非財務リスク」及び本書の「UBSに関連するリスク」の「戦略に関す
        るリスク、管理に関するリスク及びオペレーショナル・リスク」を参照のこと。
      －　ESG／持続可能性及び気候リスクは、規制当局及びその他の利害関係者の中心課題（特に気候リスク、
        自然関連リスク及びグリーン・ウォッシングに対する懸念）であり、これについて、UBSは、持続可能
        性に関連する基準に完全に合致していない場合に風評リスクにさらされる可能性がある。いくつかの法
        域において新たな基準及び規則が制定されつつあり、規則が互いに相違するリスクが増加しており、そ
        のため、UBSが全ての関連規制を遵守できないリスクが増している。本項の「持続可能性及び気候リス
        ク」及び「非財務リスク」を参照のこと。
      －　新たなリスクは出現し続けている。例えば、分散型台帳技術、ブロックチェーン型資産及び仮想通貨に
        対する顧客の需要は、新たなリスクを生み出すが、これらに対する当グループの現在のエクスポー
        ジャーは限定的であり、これらに関連する統制の枠組みが実施されている。
      リスク・ガバナンス

       当グループのリスク・ガバナンスの枠組みは、３つの防衛線に沿って運営されている。

       第１の防衛線である経営幹部は自身のリスクを担い、適用される法令、規則及び規制並びに内部基準を遵
      守して自身のリスクを管理する効果的なプロセスとシステムを維持すること（統制上の脆弱性及び不十分な
      プロセスを特定することを含む。）について説明責任を負う。
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       第２の防衛線である統制機能は事業から独立しており、グループCEOに直接報告を行う。統制機能は独立
      した立場で監督を行い、当グループの事業活動に起因する財務リスク及び非財務リスクを問い直し、リスク
      の評価、測定、集約、統制及び報告のための独立した枠組みを構築し、適用される法令、規則及び規制の不
      遵 守を防止する。
       第３の防衛線であるグループ内部監査部門（GIA）は取締役会会長及び監査委員会に報告を行う。この部
      門は、リスク選好を決定するプロセス、ガバナンス、リスク管理、内部統制、改善活動、並びに法律上及び
      規制上の要件並びに内部ガバナンス基準を遵守するプロセスについて整備上及び運用上の有効性並びに持続
      可能性を評価する。
       取締役会     （BoD）は、当グループのリスク管理及び統制の枠組み（当グループ及び事業部門の全体的なリ
      スク選好を含む。）を承認する。BoDはBoDリスク委員会により支援されており、同委員会は、当グループの
      リスク・プロフィール及びBoDが承認したリスクの枠組みの実施を監視及び監督し、当グループのリスク選
      好の方法論を承認する。企業風土・責任委員会（CCRC）は、UBSの社会貢献及び企業風土に関する利害関係
      者の関心事項及び期待を再検討しながら、責任ある持続可能な行動に関するUBSの評判を維持及び向上させ
      るというBoDの職責をBoDが遂行するのを支援する。監査委員会は、財務報告及び財務報告に関する内部統
      制、並びに内部告発手続並びに外部及び内部の監査機能の有効性に関するBoDの監督義務を支援する。
       グループ執行役員会          （GEB）は、当グループにおけるリスク管理及び統制の枠組みの確立及び実施全般に
      ついて責任を負い、当グループ全体のリスク・プロフィールを管理する。
       グループ・チーフ・エグゼクティブ・オフィサー                         は、当グループの経営及び業績について責任及び説明責
      任を負い、取引、ポジション及びエクスポージャーに関するリスク権限を有し、また各事業部門及びグルー
      プ・ファンクションについてBoDにより承認されたリスク制限の配分を行う。
       事業部門の社長        及び  グループ部門長        は、その事業部門／グループ・ファンクションの運営及び管理（事業
      部門に特化した財源及びリスク選好の統制を含む。）について責任を負う。
       地域別の社長       は、担当地域における部門横断的な連携を確保し、また、実在の又は潜在的に重大な規制上
      又は評判上の懸念に発展しうる地域の活動及び問題についてGEBに報告する権限を有する。
       グループ・チーフ・リスク・オフィサー                    （グループCRO）は、信用リスク、市場リスク、カントリー・リ
      スク、トレジャリー・リスク、モデル・リスク並びに持続可能性及び気候リスクに関する当グループのリス
      ク管理及び統制の枠組み（リスクに関する原則及びリスク選好を含む。）を構築する責任を負う。これに
      は、リスクの測定及び集約、ポートフォリオ管理並びにリスク報告が含まれる。グループCROは、リスク制
      限を設定し、信用リスク及び市場リスクに係る取引及びエクスポージャーを承認する。リスク・コントロー
      ル部門もUBS内で使用される全てのモデルに関するモデル・リスク管理及び統制の中核的機能である。方針
      と権限の枠組みによってリスク統制プロセスがサポートされる。
       グループ・チーフ・コンプライアンス及びガバナンス・オフィサー                                  は、非財務リスクの特定、管理、評価
      及び軽減のための一般的な要件を定めた、当グループの非財務リスクの枠組みを策定し、全ての非財務リス
      クが、効果的な統制の枠組みによって支えられる、非財務リスク選好の目標に従って特定され、負担され、
      管理されるよう確保する責任を負う。
       グループ・チーフ・ファイナンシャル・オフィサー                          は、当グループ及び事業部門の財務実績の評価におけ
      る透明性について、並びに当グループの財務会計、統制、予想、計画及び報告の管理について責任を負う。
      その他の職責としては、UBSの税務管理、資金業務及び資本管理（流動性リスク、資金調達リスク及びUBSの
      法定自己資本比率を含む。）、財務人工知能及びデータ分析戦略並びにグループM&A等が挙げられる。
       グループ・ジェネラル・カウンセル                  は、当グループの法務（UBSが関与する訴訟を含む。）を管理し、当
      グループ又はその事業に影響を与える法的問題の効果的かつ適時の評価を徹底し、全ての訴訟問題の管理及
      び報告を行う。
       人事担当責任者        は、独立した立場で雇用関連リスクの監督及び精査を行う責任を負う。
       グループ内部監査部門           （GIA）は、独立した立場で戦略及びリスク選好を決定するプロセスの有効性並び
      に承認された戦略の全般的な遵守状況を評価する。GIAは、ガバナンス・プロセス及びリスク管理の有効性
      （法律上及び規制上の要件並びに内部ガバナンス書類の遵守を含む。）も評価する。GIA部門長は、BoD会長
      に報告し、また、GIAはBoD監査委員会に対して職務上の報告系統を有する。
       これらの役割及び責任の一部については、当グループの重要な法人においても、同様の体制が敷かれてい
      る。指定された        法人のリスク・オフィサー              は、当グループのリスク管理及び統制の枠組みを補完する法人統
      制枠組みの一環として、UBSの重要な法人に関する財務リスク及び非財務リスクを監督し統制する。
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      リスク選好の枠組み
       当グループは、一組の補完的な定性的及び定量的リスク選好ステートメントによる、全ての財務的及び非

      財務的リスク・タイプを対象とする、グループレベルにおける明確なリスク選好を有する。このリスク選好
      については、毎年見直し及び再調整が行われ、承認を受けるためにBoDに提出される。
       当グループのリスク選好は当グループの総合的水準により定義され、当グループが引き受けることを意図
      し又は回避することを希望するリスクの種類を反映している。リスク選好は、グループレベルで定義される
      補完的な定性的及び定量的リスク選好ステートメントによって設定され、当グループ、事業部門別及び法人
      別の方針、制限及び権限により当グループの全ての事業部門及び法人に適用される。当グループのリスク選
      好は、組織のあらゆるレベルにおけるリスクの負担が当グループの戦略上の優先事項、当グループの資本及
      び流動性計画、当グループの               柱となるもの、原則及び行動様式                 並びに最低限の規制要件に従っているよう確
      保することを目的として、毎年見直され、再調整される。下記の「リスク選好の枠組み」の図はかかる枠組
      みの主要要素を示しており、かかる枠組みの詳細については本項に記載の通りである。
       定性的リスク選好ステートメントは、当グループが望ましいリスク統制の企業風土を維持するよう確保す
      ることを目的としている。定量的リスク選好の目標は、発生しうる経済的又は地政学的な重大有害事象の影
      響に対するUBSの弾力性を向上させるよう設定されている。これらのリスク選好の目標は、UBSの最低資本及
      び最小レバレッジ比率、支払能力、利益、流動性及び資金調達を対象としており、また、年次事業計画プロ
      セスも含め、定期的な見直しが行われている。これらの目標は、非財務リスク選好の目標により補完されて
      おり、非財務リスク選好の目標は、当グループの非財務リスクの区分毎に設定されている。標準化された定
      量的な当グループ全体の非財務リスク選好が、グループレベル及び事業部門レベルで定められている。既定
      のリスク耐性（UBSの収益合計に対する割合により表現される。）を超過する非財務リスク事象は、当グ
      ループ全体の上申制度に従い、適宜それぞれの事業部門別の社長又はより上層に上申されなければならな
      い。
       定量的リスク選好の目標は、ポートフォリオ・レベルで設定された一連の包括的なリスク制限により支え
      られ、特定のポートフォリオを監視し、潜在的なリスク集中を統制している。
       リスク選好の目標の状況は毎月評価され、BoD及びGEBに報告される。当グループのリスク選好は長い時間
      の中で変更されることがあるため、とりわけ当グループの年次事業計画プロセスとの関連で、ポートフォリ
      オ制限や関連ある承認権限に定期的な見直し及び修正が行われる。
       当グループのリスク選好の枠組みは単一の包括的な方針によって決定され、金融安定理事会の「効率的な
      リスク選好の枠組みに係る原則」に準拠している。
      リスク選好の枠組み

      リスク原則及びリスク統制の企業風土






       強固なリスク統制の企業風土を維持することは、今日の高度に複雑化した営業環境において成功を収める
      ために不可欠な条件であり、また、持続可能な競争上の優位性の根源である。
       当グループのリスク選好の枠組みは、当グループの                          柱となるもの、原則及び行動様式                 、当グループのリス
      ク管理及び統制の原則、当グループの行動倫理規範並びに当グループの包括的報奨の原則に示される、当グ
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      ループのリスク統制の企業風土のあらゆる重要な要素を組み合わせている。これらは合わせて、当グループ
      による意思決定を当グループの戦略、原則及びリスク選好と連携させることを目指している。これらはリス
      ク 認識を促進し、適切なリスクの負担をもたらし、強固なリスク管理・統制プロセスを確立するための確固
      たる基盤を築く一助となる。これらの原則は、あらゆるレベルの従業員を対象とする一連の施策により支援
      されている。一例を挙げると、                リーダーシップに対するUBSハウス・ビュー                      がある。リーダーシップに対す
      るUBSハウス・ビューとは、期待値を明文化し、UBS全体で一貫したリーダーシップの基準を設定するもので
      ある。また、当グループの優れた監督の原則もあり、当該原則は、監督責任（具体的には、責任を取るこ
      と、自分の業務を把握し整理すること、自分の従業員を知り、彼らが何をしているのかを知ること、良好な
      リスク統制の企業風土を整えること、問題に対応し、解決すること）について、管理責任者及び従業員に対
      する明確な期待値を設定している。
      リスク管理及び統制の原則

       財務の健全性の保護            全てのリスク・タイプにおいて、当グループのリスク・エクスポージャーを管理し、個別

                   のエクスポージャー・レベル、特定のポートフォリオ・レベル及び会社全体のレベルで、
                   潜在的なリスク集中を回避することにより、UBSの財務の健全性を保護する。
       評判の保護            リスク、パフォーマンス及び報酬に対する全体的かつ総合的見解により特徴づけられる健
                   全なリスク統制の企業風土並びに当グループの行動倫理規範を始めとする基準及び原則の
                   完全な遵守を通じて、評判を保護する。
       経営幹部の説明責任            経営陣の説明責任を維持し、これにより経営幹部は、当グループが負担するあらゆるリス
                   クに対し責任を負い、また、バランスのとれたリスクと利益の提供を目的として、全ての
                   リスク・エクスポージャーを継続的かつ積極的に管理する責任を負う。
       独立した統制            事業のリスク管理の有効性を監視し、事業のリスク引受を監督する独立のリスク統制機
                   能。
       リスクの開示            上級役員、BoD、投資家、規制当局、信用格付機関及びその他の利害関係者に対する適切
                   な水準の包括性及び透明性を有するリスクの開示。
       職員が安心して懸念を表明することのできる環境を促進するため、内部告発の方針と手続が設けられてい

      る。法律、規制、規則及びその他の法律要件、当グループの行動倫理規範、方針又は関連ある専門基準に係
      る違反の疑いについて、個人が（公然と又は匿名で）上申することのできる複数のルートがある。当グルー
      プは、職員及び法人の代表者に適切な研修とコミュニケーション（新たな規制要件に関する情報を含む。）
      の確保に尽力している。
       必修の研修プログラムにより、オペレーショナル・リスク及びマネーロンダリング防止を含む、法令遵守
      関連及びリスク関連の様々なテーマが取り扱われている。更に、専門的な研修（例えば、トレーディング分
      野の従業員に対する信用リスクや市場リスクの研修）が従業員の具体的役割と責務に応じて提供されてい
      る。当グループの非財務リスクの枠組みは、金融、規制及び風評リスク並びに顧客及び市場に対するリスク
      を特定及び管理することを目的としている。
      定量的リスク選好の目標

       当グループの定量的リスク選好の目標は、当グループのリスク・エクスポージャー合計を、資本及び事業
      計画に基づき、望ましいリスク許容度内に確実に収めることを目指している。各目標に係るリスク許容度の
      個別定義は、厳しいストレス事象下においても当グループの事業を守り、最低限の規制上の要件を上回るた
      めに当グループが資本、利益、資金調達及び流動性を十分確保することを目的としている。リスク選好の目
      標は、年次事業計画プロセスにおいて評価され、BoDの承認を受ける。リスク・エクスポージャーとリスク
      許容度との比較は、事業戦略、リスク・プロフィール及び株主に対する資本還元の水準への潜在的な調整に
      係る意思決定において重要な留意事項である。
       年次事業計画プロセスにおいて、UBSの事業戦略が見直され、当グループの事業及び活動の結果としての
      リスク・プロフィールが評価され、当該リスク・プロフィールのストレス・テストが行われる。当グループ
      は、グループレベルの深刻なストレス事象の影響を評価するために、シナリオに基づくストレス・テストと
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      統計的なリスク測定法の両方を利用している。これらの相補的な枠組みは、当グループの事業部門及びグ
      ループ・ファンクションの全てにわたる重要なリスクに対するエクスポージャーを捕捉している。
       当グループのリスク許容度は、当グループの事業計画に従った業績目標及び資本に関する指針に裏打ちさ
      れている。当グループは、厳しいストレス事象の場合のリスク許容度を判断する際に、予想収益及び予想費
      用の減少を考慮に入れ、ストレス下での収益見通しを推定する。当グループはまた、繰延税金資産、年金制
      度資産及び負債並びに株主に対する資本還元の見越計上額によるストレス下での資本への影響を検討する。
       リスク選好の目標により、当グループのリスク許容度を前提とした、当グループ全体で許容しうるリス
      ク・エクスポージャーの合計が定められる。許容しうる最大リスク・エクスポージャーは、事業及びポート
      フォリオにつながる、一連の全てのリスクの制限により支えられている。これらの制限は、当グループのリ
      スクが引き続きリスク選好に沿っていることを確実にすることを目的としている。
       事業部門レベルのリスク選好ステートメントは、当グループ全体のリスク選好から導かれるものである。
      事業部門レベルのリスク選好ステートメントには、当該部門の活動及びリスクに関連した、当該部門特有の
      戦略的目標も含まれることがある。リスク選好ステートメントはまた、特定の法人についても設定され、こ
      のような目標は、当グループ全体のリスク選好の枠組みに準拠していることを要し、当グループ及び当該法
      人の規制に従い承認される。これらの目標には、関連ある法人の特定の性質、規模、複雑性及び適用ある法
      令を反映した差異が生じることがある。
       2022年度の定量的リスク選好の目標

       1









        金利リスクを含む。詳細については、本項の「リスク区分」を参照のこと。
      内部リスク報告体制

       リスクの包括的かつ透明性のある報告体制は、当グループのリスク・ガバナンスの枠組みの統制・監督責

      任の中核をなすものであり、当グループのリスク管理及び統制の原則により必要とされるものである。従っ
      てリスクは、当該リスクの範囲及び変動性並びに様々な政府機関、規制当局及びリスク権限保有者からの要
      請に応じた頻度及び詳細さで報告される。
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       グループ・リスク報告書は、当グループ全体のレベルでの財務リスク及び非財務リスクの動向に関する月
      次の詳細な定性的及び定量的概説（当グループのリスク選好の目標の状況及び当グループ全体のストレス・
      テストの結果を含む。）を提供する。グループ・リスク報告書はBoD及びGEB並びにリスク・コントロール部
      門、  GIA、財務部門及び法務部門の上級メンバーに対し内部的に配布される。リスク報告は、重要なグルー
      プ事業体（強化されたコーポレート・ガバナンス基準の対象となる事業体）及び重要な支店についても作成
      される。
       部門別の精細なリスク報告は、それぞれの事業部門CRO及び事業部門の社長に提供される。毎月行われる
      この報告は、事業部門の市場リスク及び信用リスクに関する大小様々な日次又は週次報告により補完され、
      これによりリスク・オフィサー及び上級役員は当グループのリスク・プロフィールを監視し統制することが
      可能となる。
       当グループの内部リスク報告体制は、財務リスク及び非財務リスクを対象とし、社外への情報開示や規制
      上の報告においても使用されているリスク・データ及び測定システムにより支援されている。リスク・コン
      トロール部門内の専門の部署がリスクの測定、分析及び報告並びにリスク関連データの質及び完全性の監督
      について責任を負っている。当グループのリスク・データ及び測定システムについては、リスク・ベース監
      査の手法に従い、GIAによる定期的な見直しが行われる。
      モデル・リスク管理

      序論

       当グループは、リスク又はエクスポージャーを測定し、商品又はポジションを査定し、ストレス・テスト
      を実施し、資本の充実度を評価し、顧客の資産及び当グループ自身の資産を管理するために、リスク管理及
      び統制に関する判断の材料となる複数のモデルに依拠している。また、規則及び規制の遵守状況の評価及び
      監視、サーベイランス活動、又は財務上若しくは規制上の報告要件の充足のためにモデルが用いられること
      もある。
       モデル・リスクとは、誤りのあるモデルや正しく使用されなかったモデルにより悪影響（例えば、財務的
      損失又は風評被害）を受けるリスクをいう。
      モデル・ガバナンスの枠組み

       当グループのモデル・ガバナンスの枠組みには、モデル・リスクの特定、測定、監視、報告、統制及び軽
      減のための要件が定められている。当グループが用いる全てのモデルは、そのライフサイクルを通じてガバ
      ナンスと統制の対象となり、モデルの重要性と複雑性によって使用の厳格さ、深さ及び頻度が決定される。
      その目的は、モデルの使用に起因するリスクがモデル固有のレベル及び集約されたレベルの両方で特定さ
      れ、把握され、管理され、監視され、統制され、報告されることを確保することである。当グループの全て
      のモデルについて、モデルの提供者からモデルの使用承認が得られる前に、独立した検証が行われる。
       モデルは、検証され使用が承認されると、継続的なモデルの監視及び年次のモデル確認を受け、当該モデ
      ルが引き続き目的に適合していると認められる場合にのみ使用されることが確保されている。全てのモデル
      について、定期的なモデル再検証が行われる。
       当グループのモデル・リスク・ガバナンスの枠組みは、以下の通り３つの防衛線（LoD）で分担されるこ
      とにより、当グループの包括的なリスク・ガバナンスの枠組みに従う。
      －　第１のLoD：モデルの提供者、モデルの所有者、モデルの開発者及びモデルの使用者
      －　第２のLoD：チーフ・モデル・リスク・オフィサー及びモデル・リスク管理＆統制部門
      －　第３のLoD：グループ内部監査部門
       財務リスク及び非財務リスクに関する一般的なLoDの定義のされ方と比較した場合の重要な相違点は、リ

      スク・コントロール部門、財務部門又はコンプライアンス部門等の伝統的な第２のLoD部門が一部のモデル
      を所有することである。
      モデル・リスク選好の枠組み及びステートメント

       モデル・リスク選好の枠組みにおいて、モデル・リスク選好ステートメントが定められ、関連指標が定義
      され、適切な遵守状況の評価方法が説明される。
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      モデルの監督
       モデル監督委員会及びフォーラムは、モデル・リスクが組織の様々なレベルにおいて監督され、適切なモ
      デル・リスク管理及び統制措置が講じられ、必要に応じて次の段階に進むよう確保する。
       グループ・モデル・ガバナンス委員会は、当グループのモデル・ガバナンスの枠組みの対象となる全ての
      モデルに関する最上位の監督及び上申機関である。グループ・モデル・ガバナンス委員会は、グループCRO
      及びグループCFOを共同議長とし、（ⅰ）枠組みの変更の審査及び承認、（ⅱ）モデル・リスク選好ステー
      トメントの承認、（ⅲ）UBSのモデル・リスク・ガバナンスの枠組みの遵守状況の監督、並びに（ⅳ）当グ
      ループ全体のレベルでのモデル・リスクの監視を行う責任を負う。
      リスク測定

       当グループは、ポートフォリオのリスク及び潜在的リスク集中の定量化について、様々な方法論や測定法

      を適用している。標準的な測定法において完全に反映されないリスクは、追加の統制（特定の取引の事前承
      認及び特別なリスク制限の適用を含む場合がある。）の対象とされる。通常、リスクの定量化モデルは統制
      機能内の専任部門により確立され、独立した検証の対象となる。
      ストレス・テスト

       当グループは、ストレス・テストを行うことで、当グループの潜在的な脆弱性及びリスク集中を特定し、
      その理解を深め、管理するために、極端だが妥当なマクロ経済的及び地政学的ストレス事象から生じ得る損
      失を推定している。ストレス・テストは、当グループ全体、事業部門、法人及びポートフォリオの各レベル
      における上限値の枠組みにおいて重要な役割を担っている。ストレス・テストの結果は定期的にBoD及びGEB
      に報告される。「リスク選好の枠組み」に記載した通り、ストレス・テストは、統計損失測定と併せて、当
      グループのリスク選好及び事業計画プロセスにおいて中心的な役割を担っている。
       当グループのストレス・テストの枠組みには、以下の３つの柱がある：すなわち（ⅰ）総合ストレス・テ
      スト、（ⅱ）広範囲にわたる一連のポートフォリオ別及びリスク・タイプ別のストレス・テスト、（ⅲ）リ
      バース・ストレス・テストである。
       当グループの       総合ストレス・テスト           （CST）の枠組みは、シナリオに基づくものであり、様々な潜在的な
      世界規模のシステミックな事象から生じ得る当グループ全体の損失の総額を定量化することを目指してい
      る。当該枠組みは、「リスク区分」に記載されている、全ての重要なリスクを捕捉する。シナリオは、将来
      を見通したものであり、かつ様々な深刻度に合わせて調整されたマクロ経済的及び地政学的ストレス事象を
      包含している。当グループは、各シナリオを当該シナリオにおける市場指標及び経済的変数の予測展開を通
      じて適用し、その上で、シナリオが生じた場合に発生する全体的な損失及び資本への影響を推定する。リス
      ク委員会は、少なくとも年に１回、通常のCST報告を行うため、並びに当グループのリスク選好の枠組みに
      おける最低資本額、収益及びレバレッジ比率目標に対するリスク・エクスポージャーを監視するために、中
      心シナリオとして使用される最も関連の深いシナリオを承認する（これは、必須の想定シナリオとして知ら
      れている。）。
       当グループは、スイス金融市場監督当局（FINMA）及び当グループの法人の規制当局に対し、その要件に
      従って詳細なストレス損失分析を提供している。
       当グループの全社的ストレス・フォーラム（ESF）は、当グループ全体のストレス測定に使用される想定
      及びシナリオの一貫性と妥当性を確保することを目的としている。その責任の一環として、ESFは、各事業
      部門、リスク・コントロール部門及び経済研究部門の上級代表者の一団であるシンクタンクからのインプッ
      トを用いて、一連のストレス・シナリオが、マクロ経済的及び地政学的環境における現在の及び潜在的な動
      向、現在の及び計画されている事業活動、並びに当グループのポートフォリオにおける現実の又は潜在的な
      リスク集中及び脆弱性を充分に反映するよう確保することを目指す。
       各シナリオは、GDP、株価、金利、為替レート、商品価格、不動産価格及び失業率を含む、幅広いマクロ
      経済的な変数を捕捉する。当グループは、各シナリオにおけるこれらのマクロ経済的変数及び市場変数の想
      定される変動を、当グループのポートフォリオの主要なリスク要因に負荷をかけるために使用する。また、
      当グループは、費用の減少を控除した後の受取報酬、受取利息及びトレーディング収益の減少により生じる
      ビジネス・リスクも捕捉する。これらの影響は、損益、その他の包括利益、リスク加重資産、レバレッジ比
      率分母、そして最終的には資本及びレバレッジ比率に係るシナリオの見積影響総額を計算するために、全て
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      の事業及び重要なリスク・タイプについて測定される。マクロ経済的変数の変動の仮定は、現在及び予想さ
      れる将来の市況の変化を考慮して定期的に更新される。
       2022年度において、CSTの必須の想定シナリオは社内の                            グローバル危機シナリオ            であった。このシナリオ
      では、COVID-19のパンデミックの結果として財政の弱体化が生じるのに加え、インフレ懸念、地政学的緊張
      及びカーボンニュートラル経済に向けた政策措置の加速が重なることにより、複数の新興市場において国家
      の債務不履行が発生する。この状況は、その後、ユーロ圏危機、中国のハード・ランディング及び世界的な
      景気低迷にまで発展する。マクロ経済への影響は、市場への直接の影響と同様に深刻である。債券市場にお
      けるボラティリティが他の資産クラスに波及する。ギリシャ、ポルトガル及びキプロスは市場へのアクセス
      を失って大幅な債務再編が必要となり、それと同時に、ギリシャはユーロ圏から外れる。消費者信頼感及び
      企業景況感が低迷し、世界市場が下落することにより、世界的な景気後退となる。多くの国々では、財政上
      の余裕がないため財政対応が限られる一方で、中央銀行は拡張的な金融政策を再開する。中国は、世界的な
      需要の伸びの減速と金融市場のボラティリティにより深刻な打撃を受け、そのため、新興市場諸国の景気が
      更に低迷する。このシナリオは、世界的な金利上昇等、変化し続ける経済状況を組み込むために2022年度を
      通じて更新された。
       当グループは、CSTの枠組みの一環として、2022年度を通じて新たに３つのストレス・シナリオを定期的
      に監視した。
      －　  世界恐慌シナリオ         は、世界的な市場低迷の最中にCOVID-19が再流行する状況を探求する。政治、支払能
        力及び流動性に関する問題が重なることにより、複数の新興経済大国が債務不履行に陥り、より広範な
        ソブリン危機を引き起こす。ヨーロッパの複数の経済圏も債務不履行に陥り、その一部はユーロ圏を外
        れる。先進国市場及び新興国市場における需要の急減と資産価値及び商品価格の下落と銀行制度の混乱
        との間の負のフィードバック・ループのために、世界中が長期にわたる深刻な景気後退に陥る。
      －　  深刻なロシア・ウクライナ紛争                シナリオは、ウクライナでの動向を受けて2022年度初めに作成されたも
        ので、地政学的緊張の高まりに起因する急激かつ持続的なインフレ上昇により長期金利の大幅な上昇と
        市場の混乱期に至るまでを探求する。企業と家計両方のマインドが急激に冷え込む一方で、信用状況が
        悪化するため、世界中で景気が減速する。景気低迷にもかかわらず、インフレ率は高止まりの状態が続
        くため、中央銀行は政策金利の引き上げに着手せざるをえず、そのため、景気と資産価格の低迷が長引
        く。
      －　  米国通貨危機シナリオ           は、米国への信頼の喪失を探究するもので、この信頼喪失は、米ドル建て資産の
        売却につながり、米ドルの急激な大暴落を引き起こす。当該シナリオでは、米国経済は大打撃を受け、
        金融市場はボラティリティの高い時期に入り、他の先進工業国も米国の循環パターンを辿る。米国が相
        当なインフレ圧力を受ける一方で、他の先進国市場ではデフレとなるため、地域によりインフレ傾向が
        異なる。
       当グループは、2023年度のCSTの枠組みにおける必須のストレス・シナリオを更新した。新たな                                                スタグフ

      レーション下の地政学的危機シナリオ                   では、地政学的事象により経済の地域化及びスタグフレーションの長
      期化の不安が生じることが想定される。中央銀行は、物価の安定に強固に取り組む姿勢を示し、金融政策の
      引き締めを継続し、そのため金利が大幅に上昇し、経済活動と資産価値に影響が及ぶ。監視目的のために、
      グローバル危機シナリオ            が引き続き維持され運用されるであろう。
       ポートフォリオ別ストレス・テスト                  は、特定のポートフォリオのリスクに合わせて作成された測定法であ
      る。当グループのポートフォリオのストレス損失測定は、過去の事象のデータに基づいているが、将来の見
      通しに関する要素も含んでいる（例えば、当グループの流動性調整ストレス指標における予想市場変動は、
      過去事象の分析に基づく市場動向の変遷、及び過去事象をモデルにしていない既定のシナリオの検討を含む
      将来分析の組み合わせを用いることにより得られる。）。ポートフォリオ別ストレス・テストの結果は、明
      示的にリスク負担を統制するために制限を受ける可能性、又は脆弱性を特定するために制限なく監視される
      可能性がある。
       リバース・ストレス・テスト               は、定義されたストレス結果（例えば、特定の損失額、風評被害、流動性不
      足又は法定自己資本比率の違反）からスタートし、かかる結果をもたらすような経済的又は財務的シナリオ
      を特定するために逆算する。そのため、リバース・ストレス・テストは、通常考えられる範囲を超える「仮
      定」の結果を想定することによってシナリオに基づくストレス・テストを補完し、それにより深刻度及び妥
      当性に関する前提について潜在的に異議を唱えることが意図されている。
       また、当グループは、金利の増減の影響やイールド・カーブ構造の変更も定期的に分析している。
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       更に、当グループはグループ財務部門において、様々なシナリオ下において当グループが適切なバランス
      の流動性・資金調達ポジションを維持することを可能にする最適な資産負債構造を決定するためにストレ
      ス・  テストを行う。これらのシナリオは、上記で概説したものとは異なる。なぜなら、CSTの枠組みにおい
      て用いられるシナリオが損益及び資本に対する影響に焦点を当てているのに対し、これらのシナリオは流動
      性及び資金調達ストレスをもたらす可能性のある特定の状況に焦点を当てているからである。
      統計的測定

       当グループは、シナリオに基づくCSTによる測定を、統計的手法を用いてリスクを算出及び合算するため
      の統計的ストレス測定で補完し、選択された信頼水準におけるストレス事象を導き出している。
       この枠組みは、過去に観測された財務的及び経済的リスク要因を当グループの実際の利益及び関連するリ
      スク・エクスポージャーと組み合わせたシミュレーションに基づき、収益及び費用の両方への影響を考慮し
      た上で、損失分布を導き出すために用いられる。これにより当グループは、95％の信頼水準で利益の潜在的
      不足額（すなわち予測利益からの乖離）を測定し、１年の期間について評価するアーニング・アット・リス
      ク（EaR）を定めている。EaRは、当グループのリスク選好の枠組みにおける利益目標の評価に用いられる。
       当グループは、その他の包括利益により実現した損益の影響を含めたEaR測定を拡張して、普通株式等
      Tier   1自己資本に対するストレス事象の潜在的な影響の分布を導き出している。この分布から、当グループ
      は95％の信頼水準でキャピタル・アット・リスク（CaR）バッファーの測定法を確立し、これを当グループ
      の資本及びレバレッジ比率のリスク選好目標の評価に利用しており、また、99.9％の信頼水準でCaRソルベ
      ンシーの測定法を確立し、これを当グループの支払能力のリスク選好目標の評価に利用している。
       当グループは、CaRソルベンシーの測定法を、事業部門のリスク・ベース資本（RBC）に対する寄与度の抽
      出の根拠として用いる。RBCは当グループの持分帰属枠組みの構成要素である。RBCは、極端なストレス事象
      による資本の潜在的な減損を99.9％の信頼水準で測定する。
      ポートフォリオ及びポジションの制限

       UBSは、主要なリスク・ポートフォリオの全てにわたって一連の包括的なリスク制限を設けている。これ
      らのポートフォリオの制限は、当グループのリスク選好に基づいて設定されており、事業計画プロセスの一
      環として定期的に見直され、調整される。
       当グループ全体のストレス指標及び統計的指標は、より精細なポートフォリオ及びポジションの制限、ト
      リガー及び目標により補完されている。これらの測定法を組み合わせることにより、当グループの事業部門
      及び重要な法人の主要なリスクの統制のための包括的な枠組みが提供される。
       当グループは、各種のエクスポージャーに対して、ポートフォリオのレベルで、統計的測定法及びストレ
      スベースの測定法（貸出金残高に対するバリュー・アット・リスク、流動性調整ストレス、ローン引受制
      限、経済価値感応度及びポートフォリオ・デフォルト・シミュレーション等）を用いて、制限を適用してい
      る。これらは、受取利息純額感応度、売却可能ポートフォリオの時価評価による損失、並びに資本及び資本
      比率に対する為替変動の影響に関する、一連の統制により補完されている。
       ポートフォリオ測定法は、カウンターパーティ・レベル及びポジション・レベルでの統制により補足され
      ている。ポジション統制に関するリスク測定法は、市場リスクへの感応度及びカウンターパーティ・レベル
      での信用リスク・エクスポージャーに基づいている。市場リスクへの感応度には、市場一般のリスク要因
      （例えば、株式指数、為替レート及び金利）の変動への感応度と発行体個別の要素（例えば、発行体の信用
      スプレッド又はデフォルト・リスクの変動等）への感応度が含まれる。当グループは、市場リスク及びトレ
      ジャリー・リスクに係る多数の統制を日々監視している。カウンターパーティ測定法は、担保及び法的強制
      力を有するネッティング契約を考慮し、各カウンターパーティの現在のエクスポージャー及び将来における
      潜在的なエクスポージャーを捕捉するものである。
      リスク集中

       リスク集中は、リスク区分の異なる又は様々なリスク区分にまたがる１つ又は複数のポジションが、UBS
      の財務の健全性に比して大きな損失をもたらす可能性がある場合に起こりうる。かかるリスク集中の特定及
      びその潜在的な影響の評価は、当グループのリスク管理・統制プロセスを構成する極めて重要な部分であ
      る。
       財務リスクについて、当グループは、ポジションの共通の特徴、ポートフォリオの規模、及び潜在的なリ
      スク要因の変化に対するポジションの感応度等の多数の要素を考慮する。同様に当グループの評価の際に重
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      視すべき事項は、ポジションの取引市場の流動性並びにヘッジ又はその他の潜在的リスクの軽減要素の利用
      可能性及び効果である。これには、例えば、ヘッジの提供者及びヘッジ取引が行われる可能性がある場合の
      市 場流動性の評価が含まれる。特に、誤方向リスクとリスクオンリスクに注意を払う。誤方向リスクとは、
      エクスポージャーの規模と損失の可能性の間に正の相関関係があることをいう。リスクオンリスクは、ポジ
      ションとそのリスクの軽減が同一事象の影響を受ける可能性がある場合である。
       非財務リスクについては、例えば、それ自体重大な（すなわち、影響の大きな単一の損失又は合計すると
      影響の大きな複数の損失を発生させる可能性がある）単一のオペレーショナル・リスク問題又は互いに関連
      して大きな影響をもたらしうる複数の関連するリスク問題からリスクの集中が生じる可能性がある。
       リスク集中は、グループ・リスク・コントロール部門及びグループ・コンプライアンス、レギュラト
      リー＆ガバナンス部門による監督強化の対象となり、利用できる方法により当該リスクが削減され又は軽減
      されるべきか否かを判断するために評価される。特に、ストレスのある環境で生じた相関関係がリスクモデ
      ルにより予測される相関関係と大きく異なる場合、重大な損失が、財務リスク又は非財務リスクにおいて発
      生する可能性がある。
      信用リスク

      信用リスクの主要な発生源

      －　グローバル・ウェルス・マネジメントにおける信用リスクは、証券担保貸付（デリバティブ取引活動、
        住宅用及び商業用不動産担保貸付を含む。）並びに企業向け貸付及びその他の貸付から生じている。
      －　貸付エクスポージャーの相当部分は、主に、所有者が占有している不動産及び収益をもたらす不動産を
        担保とするモーゲージ・ローン並びに企業向け貸出金を提供するパーソナル＆コーポレート・バンキン
        グから生じているため、スイス経済及び不動産市場の実績に左右される。
      －　インベストメント・バンクの信用エクスポージャーは、主に貸付、デリバティブ取引及び有価証券ファ
        イナンス取引から生じている。デリバティブ取引及び有価証券ファイナンス取引の大部分は、投資適格
        とされている。融資引受活動は、低く格付けされ、一時的にエクスポージャーの集中をもたらすことが
        ある。
      －　非中核事業及びレガシー・ポートフォリオにおける信用リスクは、デリバティブ取引及び証券化された
        ポジションに関連する。
      信用損失費用／戻入

       2022年度の正味信用損失費用の合計は、前年度の正味信用損失戻入の１億4,800万米ドルに対し、2,900万
      米ドルであったが、これはステージ１及び２ポジションに関連する2,900万米ドルの正味費用を反映してい
      る。
       ステージ１及び２の予想信用損失費用2,900万米ドルは、主にGDPの下方修正及び金利予想の上昇に関連す
      るシナリオ効果によって生じるモーゲージによって担保されていない法人顧客向け貸付（2,100万米ド
      ル）、並びに、主に金利予想の上昇（とりわけ新たに導入されたスタグフレーション下の地政学的危機シナ
      リオにおける金利予想の上昇）及び住宅価格想定の悪化に関連するシナリオ効果によって生じるモーゲージ
      によって担保されている貸付（1,600万米ドル）に関するものであり、その他の貸付により生じた戻入（900
      万米ドル）により一部相殺されている。
      測定、監視及び管理の手法の概要

      －　個々のカウンターパーティとの取引の信用リスクは、デフォルト確率（PD）、デフォルト時エクスポー
        ジャー（EAD）及びデフォルト時損失率（LGD）の当グループの推定値に基づいて測定される。当グルー
        プは、バンキング商品及び取引商品を取り扱う個々のカウンターパーティ及び関連するカウンターパー
        ティのグループ並びに決済金額について制限を設けている。リスク統制権限は、リスク・エクスポー
        ジャーの金額、内部の信用格付及び損失の可能性に基づき、取締役会によって承認され、グループ
        CEO、グループCRO及び部門毎のCROに委任される。
      －　これらの制限は、債務の未払額だけでなく、偶発的なコミットメント及び取引商品に関する潜在的な将
        来のエクスポージャーにも適用されるものである。
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      －　インベストメント・バンクの監視、測定及び制限の枠組みは、償還期限までの保有を意図するエクス
        ポージャー（取得保有エクスポージャー）と、分配又はリスク移転を意図するエクスポージャー（一時
        的エクスポージャー）を区別している。
      －　当グループは、当グループ全体及び事業部門のレベルでのポートフォリオの信用リスク測定値（予想損
        失、統計的損失及びストレス損失）を得るため、また、ポートフォリオの制限を設けるためにモデルを
        使用している。
      －　顧客の契約上の義務の履行能力が経済的、政治的又はその他の条件の変化により同様の影響を受ける
        等、顧客が同種の事業活動に従事している場合、同一の地理的地域に拠点を置いている場合、又は類似
        の経済的特徴を有している場合、信用リスクの集中が発生する可能性がある。信用リスクの集中を避け
        るため、当グループは、セクター・エクスポージャー、カントリー・リスク及び特定の商品のエクス
        ポージャーについて、ポートフォリオ、サブ・ポートフォリオ又はカウンターパーティのレベルでリス
        クの集中を抑制する制限／オペレーショナル・コントロールを設けている。
      当グループの信用リスク・プロフィール

       本項に詳述するエクスポージャーは、信用リスクに関する経営陣の見解に基づくものであり、国際財務報
      告基準（IFRS）の予想信用損失（ECL）測定要件とは一定の点において異なる。
       当グループ内部では、信用リスク・エクスポージャーをバンキング商品及び取引商品の２つに大別してい
      る。バンキング商品には、実行済融資、保証及びローン・コミットメント、銀行預け金、中央銀行預け金並
      びに償却原価によるその他の金融資産が含まれる。取引商品には、店頭（OTC）デリバティブ、取引所取引
      デリバティブ（ETD）、並びに有価証券貸借契約、レポ契約及びリバース・レポ契約で構成される有価証券
      ファイナンス取引（SFT）が含まれる。
                                 65/637













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      当グループの事業部門並びにグループ・ファンクションにおけるバンキング商品及び取引商品エクスポー
      ジャー
                                        2022年12月31日

                                 パーソナル＆
                          グローバル・       コーポレー      アセット・     インベスト     グループ・
                          ウェルス・マ       ト・バンキン      マネジメン     メント・バ      ファンク
     単位：百万米ドル
                           ネジメント        グ      ト     ンク     ション      合計
            1, 2
     バンキング商品
     グロス・エクスポージャー                        334,621       236,508      1,454     76,585     37,986     687,152
     内、顧客貸出金及び前渡金（オンバランス・シー
                            219,385       154,643       (1)    12,754      1,221    388,003
     ト）
     内、保証及びローン・コミットメント（オフバラ
                             13,147       28,610        0   12,920      7,486     62,163
     ンス・シート）
         2, 3
     取引商品
     グロス・エクスポージャー                         8,328        320      0     34,370         43,018
     内、店頭デリバティブ
                             6,416        304      0     11,218         17,938
     内、有価証券ファイナンス取引
                               0       0     0     17,055         17,055
     内、取引所取引デリバティブ
                             1,912        15      0      6,097         8,024
                   4
                             12,084       23,092        0   6,105      109    41,390
     その他の信用枠、グロスベース
     信用減損エクスポージャー合計、

                  1
     グロスベース（ステージ３）                          757      1,380       0    312      6   2,455
     予想信用損失に係る評価性引当金及び負債性
     引当金合計（ステージ１から３）                          215       701      0    168      7   1,091
     内、ステージ１
                               68      138      0     49      4    259
     内、ステージ２
                               57      156      0     54      0    267
     内、ステージ３
                               90      406      0     64      3    564
                                        2021年12月31日

                                 パーソナル＆
                          グローバル・       コーポレー      アセット・     インベスト     グループ・
                          ウェルス・マ       ト・バンキン      マネジメン     メント・バ      ファンク
     単位：百万米ドル
                           ネジメント        グ      ト     ンク     ション      合計
            1, 2
     バンキング商品
     グロス・エクスポージャー                        337,266       229,334      1,520     59,352     65,514     692,985
     内、顧客貸出金及び前渡金（オンバランス・シー
                            228,598       152,847        0   13,720      3,445    398,611
     ト）
     内、保証及びローン・コミットメント（オフバラ
                             10,772       29,737        0   14,994      4,947     60,450
     ンス・シート）
         2, 3
     取引商品
     グロス・エクスポージャー                         9,582        783      0     35,950         46,314
     内、店頭デリバティブ
                             7,186        766      0      9,767        17,719
     内、有価証券ファイナンス取引
                               0       0     0     18,566         18,566
     内、取引所取引デリバティブ
                             2,396        17      0      7,617        10,030
                                 66/637


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                   4
                             12,947       24,174        0   3,629       28   40,778
     その他の信用枠、グロスベース
     信用減損エクスポージャー合計、

                  1
     グロスベース（ステージ３）                          729      1,617       0    264      0   2,610
     予想信用損失に係る評価性引当金及び負債性
     引当金合計（ステージ１から３）                          264       709      0    188      4   1,165
     内、ステージ１
                               89      126      0     64      4    282
     内、ステージ２
                               41      146      0     34      0    220
     内、ステージ３
                              135       438      0     90      0    662
    1 ECLグロス・エクスポージャーは、償却原価で計上されるその他の金融資産を含み、現金、有価証券ファイナンス取引による債権、デリ
    バティブに係る差入担保金、その他の包括利益を通じて公正価値（FVOCI）で測定される金融資産、取消不能の既存のローンの延長、無条
    件に取消可能な信用枠並びに先日付スタートのリバース・レポ契約及び有価証券借入契約を除く。　2                                          信用リスクに関する当グループ内
    の経営陣の見解であり、IFRSとは一定の点において異なる。　3                          取引商品に関するカウンターパーティ・リスクは、カウンターパーティ
    のレベルで管理されているため、インベストメント・バンクとグループ・ファンクションとの間で更にエクスポージャーを分割すること
    はない。4     無条件で取消可能な信用枠。
      バンキング商品

      グローバル・ウェルス・マネジメント

       グローバル・ウェルス・マネジメントのバンキング商品に係るグロス・エクスポージャーは、3,370億米
      ドルから僅かに減少して、3,350億米ドルとなった。
       当グループのグローバル・ウェルス・マネジメントのローン・ポートフォリオは、主に有価証券（ロン
      バード・ローン）及び住宅用不動産により担保されている。有価証券を担保とする取引商品を含む、1,540
      億米ドルのロンバード・ローンの大部分（89％）は、当グループ内部の信用格付に基づき投資適格とされる
      高い質を有しており、平均ローン・トゥ・バリュー（LTV）は49％である。更に、ロンバード・ローンは、
      通常確約されておらず、短期間であるという性質を有しているため、担保の質が低下し、証拠金請求が満た
      されない場合には、直ちに解約されうる。2022年度において、取引商品を含むロンバード残高は約11％減少
      したが、担保の集中に関して安定したリスク・プロフィールを維持し、重大な損失は発生しなかった。この
      減少は主に、継続的な市場のボラティリティを背景として、アジア太平洋地域における顧客のデレバレッジ
      が進んだことによるものである。低い流動性を有している又は担保が集中しているといった非標準的ロン
      バード・ローンのシェアは、４％から僅かに増加し、ロンバード残高全体の５％となった。
       モーゲージ残高は、約８％増加したが、これは米国の住宅用不動産ポートフォリオ（平均LTV48％）にお
      けるモーゲージ・ローンの取引高が増加し、商業用不動産事業が50億米ドルにまで更に拡大したことによる
      ものである。
       その他のファイナンシングは、バンキング商品エクスポージャー全体の約６％を占めており、主に、大部
      分が投資適格であると格付けされている米国におけるプライベート・エクイティのサブスクリプション・
      ファシリティにより、2022年度に約68％増加した企業向け及びその他のポートフォリオに連結されている。
      パーソナル＆コーポレート・バンキング

       パーソナル＆コーポレート・バンキングのバンキング商品に係るグロス・エクスポージャーは、2021年度
      の2,290億米ドルに対し、2,370億米ドルに増加した。バンキング商品に係るネット・エクスポージャー（グ
      ループ財務部門から再配分されたエクスポージャーは除く。）は、殆ど横ばいで1,860億米ドル（1,720億ス
      イス・フラン）であり、そのうち約66％が投資適格であると格付けされ、概ね2021年度から変動はなかっ
      た。当該エクスポージャーのおよそ48％（2021年度は50％）が最も低い、つまり０％から25％のLGDのカテ
      ゴリーに区分された。パーソナル＆コーポレート・バンキングのローン・ポートフォリオの総額は、2021年
      度の1,530億米ドル（1,390億スイス・フラン）に対し、1,550億米ドル（1,430億スイス・フラン）であっ
      た。このポートフォリオは大半がスイス・フラン建てであり、スイス・フラン建てでの増加は、米ドル上昇
      の影響により大部分が相殺されている。2022年12月31日現在、このポートフォリオの90％が住宅用及び商業
      用不動産を主とする担保により保証されている。無担保の総額のうち、86％は企業であるカウンターパー
      ティへのキャッシュ・フローに基づく貸付に関するものであり、３％は政府機関への貸付に関するもので
                                 67/637

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      あった。当グループ内部の信用格付に基づき、無担保ローン・ポートフォリオの53％（2021年度は50％）が
      投資適格であると格付けされた。
       当グループのスイスの企業向けバンキング商品の取得保有ポートフォリオは、360億米ドル（330億スイ
      ス・フラン）であり、2021年度から変わりなかった。このポートフォリオは多国籍企業又は国内企業である
      カウンターパーティに対する貸出金、保証及びローン・コミットメントで構成されている。特に中小企業
      （SME）ポートフォリオは多様な業界にわたっている。しかし、これらの企業は、自国の国内経済及び輸出
      相手国（特に欧州連合（EU）及び米国）の経済に依存する。
       当グループの商品貿易金融ポートフォリオは、関連する商品価格リスクがコモディティ・トレーダーに
      よって大幅にヘッジされているエネルギー及び卑金属貿易会社に重点を置いている。この事業における制限
      の大部分は、確約されておらず、取引に関するものであり、短期間であるという性質を有している。当グ
      ループのポートフォリオ規模は、2021年度の80億米ドル（70億スイス・フラン）に対し、2022年12月31日時
      点で70億米ドル（70億スイス・フラン）であり、エクスポージャーの大部分は商品価格と相関関係にある。
       当グループの銀行に対するエクスポージャーは主に偶発債権で構成されており、2021年度の60億米ドル
      （50億スイス・フラン）に対し、50億米ドル（50億スイス・フラン）であった。
       ロシア・ウクライナ戦争、エネルギー価格の上昇及びサプライチェーンの混乱、並びに金融引き締め政策
      への転換にもかかわらず、2022年度における信用損失は低い水準であった。企業向けポートフォリオの返済
      遅延率は、2021年度末の0.3％に対し、0.2％であった。
      スイスのモーゲージ・ローン・ポートフォリオ

       住宅用及び商業用不動産を担保とするスイスのモーゲージ・ローン・ポートフォリオは、引き続き当グ
      ループの最大のローン・ポートフォリオである。合計1,700億米ドル（1,570億スイス・フラン）であったこ
      れらのモーゲージ・ローンは、主にパーソナル＆コーポレート・バンキングが組成するが、グローバル・
      ウェルス・マネジメント（スイス地域）が組成するものもある。これらのモーゲージ・ローンのうち1,540
      億米ドル（1,420億スイス・フラン）は、借り手に対する完全償還請求権を伴う、借り手が占有している又
      は賃貸に出している住宅用不動産に関連していた。この1,540億米ドル（1,420億スイス・フラン）のうち、
      1,110億米ドル（1,030億スイス・フラン）が、借り手が占有する不動産に関連しており、LTV比率は、2021
      年12月31日現在の52％に対して、51％であった。このポートフォリオにつき新たに組成されたローンの平均
      LTVは、2021年度の64％に対し、63％であった。スイス住宅モーゲージ・ローン・ポートフォリオの残りの
      430億米ドル（390億スイス・フラン）は、借り手が賃貸に出している物件に関連しており、当該ポートフォ
      リオの平均LTVは、2021年12月31日現在の52％に対し、51％であった。借り手が賃貸に出している物件向け
      に新たに組成されたスイス住宅モーゲージ・ローンの平均LTVは、2021年度の55％に対し、54％であった。
       スイス住宅モーゲージ・ローンの総額の99.9％は、たとえ担保に付与される価値が20％低下したとして
      も、継続して担保不動産によりカバーされ、また、99％超は、たとえ担保に付与される価値が30％低下した
      としても、担保不動産によるカバーが維持される。
      インベストメント・バンク

       インベストメント・バンクの融資業務の大部分は、企業及びその他の非銀行系金融機関に関連している。
      当該事業は幅広い業種にまたがっているが、北米に集中している。
       2022年12月31日現在のバンキング商品に係るグロス・エクスポージャーは、2021年12月31日現在の590億
      米ドルに対し、770億米ドルに増加した。これは、主に事業部門に配分された中央銀行預け金残高によるも
      のである。中央銀行預け金残高及びグループ財務部門の再配分を除き、バンキング商品に係るグロス・エク
      スポージャーは、主に取消不能なローン・コミットメントの減少により、2021年度の350億米ドルに対し、
      320億米ドルに減少した。当グループの内部格付に基づき、バンキング商品に係るグロス・エクスポー
      ジャーの50％は、投資適格であると分類された。バンキング商品に係るグロス・エクスポージャーの大部分
      は、LGDの推定値が50％を下回っている。
       2022年度末の委任暫定融資引受エクスポージャーの総額は26億米ドルであり、前年度末には66億米ドルで
      あった。2022年12月31日現在、23億米ドルのコミットメントは、当初の予定通りに分配されていない。融資
      引受エクスポージャーは、取引目的保有に分類されており、その公正価値は2022年度末の市況を反映してい
      る。
      グループ・ファンクション

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       グループ・ファンクションのバンキング商品に係るグロス・エクスポージャー（主に資金業務に関連して
      生じる。）は、中央銀行預け金残高が280億米ドル減少して380億米ドルとなった。この減少は、主に適格流
      動 資産ポートフォリオにおける現金から有価証券へのシフト、短期社債の削減、顧客預金の減少及び株式買
      戻しプログラムに関連する資金流出によりもたらされた。
      取引商品

       インベストメント・バンク、非中核事業及びレガシー・ポートフォリオ、並びにグループ財務部門におい
      て組成するOTCデリバティブ、ETDエクスポージャー及びSFTを含む取引商品から生じるカウンターパーティ
      の信用リスク（CCR）は、通常、清算ベースで管理される。これは、当グループのポジションの清算に要す
      る期間にわたってエクスポージャー及び関連する担保に市場の動きが与えうる影響を考慮している。インベ
      ストメント・バンクでは、各カウンターパーティの将来の潜在的エクスポージャーに対して、限度が適用さ
      れる。この限度の規模は、カウンターパーティの信用度（リスク統制により決定される。）によって決定さ
      れる。また、特定のクラス又は区分の担保に対する全体的なエクスポージャーを管理するために、ポート
      フォリオ・レベルで限度の枠組みが利用される。かかるポートフォリオの限度は監視され、上級役員に報告
      される。
       OTCデリバティブの取引は、実務的に可能な場合、中央清算機関を通じて行われる。中央清算機関が利用
      されない場合には、当グループは、合意による取引を行うための方針及び手続を明確に定めている。取引
      は、通常、国際スワップデリバティブ協会又は類似機関の二者間マスター・ネッティング契約に基づいて行
      われ、一般的に債務不履行の場合には、適用ある法律に従い、取引の清算及びネッティング決済が認められ
      る。更に当グループは、主要な市場参加者であるほとんどのカウンターパーティについて相互担保差入契約
      を使用しており、当該契約の下では、エクスポージャーが所定の水準を上回った場合、いずれの当事者も、
      現金又は市場性のある有価証券の形で担保を提供するよう要求される可能性がある。この担保は、通常、高
      格付の国債又は適用ある規則により許容される担保で構成されている。一定のカウンターパーティに関して
      は、算出された清算エクスポージャーの一部又は全部をカバーするために、当初証拠金を受け渡す。これ
      は、取引の市場価値の変動を確定する変動証拠金に追加して受け渡すものである。非清算OTCデリバティブ
      の証拠金に関する規則は発展を続けている。当該規則は、概して、証拠金を条件とする二者間デリバティブ
      取引の範囲を拡大している。また当該規則により、一定の二者間取引のカウンターパーティと授受する当初
      証拠金の額が、過去に要求されていた額よりも高くなる。これらの変更により、清算リスクは長期的に低く
      なるものと思われる。
      信用リスクの軽減

       当グループは、エクスポージャーに対する担保設定及びクレジット・ヘッジの活用により、ポートフォリ
      オに内在する信用リスクを積極的に管理している。
      不動産を担保とする貸付

       当グループは、スイスのモーゲージ・ローンを組成又は変更する際の与信決定に係る標準的なフロントか
      らバックオフィスまでのプロセスの一環としてスコアリング・モデルを使用している。このモデルの二つの
      重要な要素は、LTV比率及び支払能力の計算である。
       支払能力の計算については、利息支払、最低償却費要件及び賃貸物件の収益総額又は賃料収入に関連して
      発生する可能性がある物件の維持費が考慮される。利息支払については、予め定められた枠組みが用いら
      れ、ローンの全期間を通じた金利の著しい上昇の可能性を考慮して見積られる。金利は、現在の環境に照ら
      して年５％に設定されている。
       借り手が占有する住宅用不動産に関して標準的な承認プロセスに係るLTVの上限は、80％であり、休暇用
      住宅及び高級物件については60％である。その他の不動産に関して標準的承認プロセスにおいて許容される
      LTVの上限の範囲は、不動産の種類及び築年数並びに必要となる改修工事の規模に応じて30％から80％であ
      る。
       当グループは、モデル由来の評価、購入価格、収益をもたらす不動産（IPRE）及び場合によっては更なる
      外部評価から決定された最低評価に従って各物件の評価をしている。
       所有者が占有している住宅用不動産（ORP）及びIPREについて、代表的な外部のベンダーによって提供さ
      れる不動産の評価を得るための二つのモデルが別々に使用されている。当グループは、現在の取引データと
      の統計的比較に基づく回帰モデル（ヘドニック・モデル）を使用して、ORPの現在価値を見積もる。不動産
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      の価値は、不動産自体及び立地の性質から導き出される。当初の見積りに加えて、ORPの価値は、地域特有
      の不動産価格指数を用いたローンの全期間を通じて四半期毎に更新される。当該価格指数は、外部のベン
      ダー  から提供され、内部検証及びベンチマークの対象となる。当グループは、全てのORPに関して指数に連
      動させたLTVを計算するために四半期毎にこれらの評価を使用する。ポートフォリオ固有の監視システム
      は、よりリスクの高い貸出金を特定するためにその他のリスク測定値（格付及び行動情報等）とともにこれ
      らの評価を検討し、必要に応じて顧客アドバイザー及びクレジット・オフィサーによる評価及び再査定の端
      緒となる。
       IPREについては、資本還元率モデルを使用して、様々な特質に基づいたキャップレートを用いて将来継続
      する収入の見積りを割り引くことにより不動産の評価を決定する。これらの特質は、市場及び所在場所の
      データ（空室率等）、ベンチマーク（管理費について等）その他の標準的に入力される一定のパラメーター
      （不動産の条件等）等、地域的特質及び不動産に固有の特質を考慮する。IPREからの賃料収入に関する更新
      情報は少なくとも３年に一度、顧客から要請される。当グループのポートフォリオ固有の監視システムは、
      賃料収入やその他のリスク測定法（LTV、格付、行動情報等）の変動について注意喚起し、必要に応じて顧
      客アドバイザー及びクレジット・オフィサーによる評価及び再査定の端緒となる。
       これらのモデルに関して市場の動向を考慮するために、外部のベンダーは、定期的にパラメーターの更新
      及び／又は各モデルの構造の改良を行う。モデルの変更及びパラメーターの更新は、当グループの内部で開
      発されたモデルと同じ検証手続の対象となる。
       当グループは、貸出金のアフォーダビリティ及び担保の充分性を考慮に入れて、当グループのグローバ
      ル・ウェルス・マネジメント（南北アメリカ地域）のモーゲージ・ローンの審査ガイドラインを同様に適用
      する。関連するリスク要因（不動産の種類、貸出金の規模、目的等）に基づいて、住宅モーゲージや投資不
      動産といったさまざまな種類のモーゲージについてLTVの基準は定義される。標準的な承認プロセスにおけ
      るLTVの上限は45％から80％の範囲を許容する。LTVに加え、返済負担率、FICOクレジットスコア、法定の顧
      客の準備金といったその他の信用リスクの測定基準も当グループが引受けるガイドラインの一部である。
       グローバル・ウェルス・マネジメント（南北アメリカ地域）のモーゲージ・ローン・ポートフォリオに
      は、リスク限度の枠組みが適用される。LTVの各区分、地域の集中、ポートフォリオの成長、及びIOローン
      等のリスクの高いモーゲージ・セグメントにおけるエクスポージャーを管理するために、限度が設定されて
      いる。これらの限度は、専門的な信用リスク監視チームにより監視され、上級役員に報告される。この限度
      の枠組みを、不動産貸付業務を管理するために確立された不動産貸付方針と手続の枠組みが補完している。
      品質保証及び品質管理プログラムは、モーゲージの引受及び書類提出要件を監視している。
       グローバル・ウェルス・マネジメント（EMEA及びアジア太平洋地域）のモーゲージ・ローン・ポートフォ
      リオには、規制や市場の差異を考慮し、地域ごとに異なるグローバルな引受ガイドラインを適用している。
      他の地域と同様、引受ガイドラインでは、アフォーダビリティ及び担保の充分性を考慮している。アフォー
      ダビリティは、住宅用不動産については借り手の持続可能な収入及び申告債務、商業用不動産については賃
      料収入の質と持続可能性を用いて、ストレス金利で評価される。利息のみのローンについては、申告かつ証
      明された返済戦略が実施されていなければならない。各モーゲージに適用されるLTVは、不動産の質と流動
      性に基づき、銀行が指名した第三者評価機関の評価に対して査定される。最大LTVは、物件の種類や立地、
      その他の要因によって30％から70％まで幅がある。担保の充分性については、しばしば関連ある第三者の個
      人的な保証によって更にサポートされる。ポートフォリオ全体は、エクスポージャーが事前に定義されたス
      トレス限度内に確実に収まるように、多くのストレス・シナリオに対して集中的に評価される。
      ロンバード貸付

       ロンバード・ローンは、市場性のある有価証券、保証及びその他の形式の担保の差入を担保とする。担保
      として適格とされる金融資産は主に、流動性があり活発に取引される譲渡可能有価証券（社債及び株式等）
      並びに承認された仕組商品等その他の譲渡可能有価証券で一定の価格が入手可能であって当該有価証券の発
      行体により市場が提供されているものである。またこれより頻度は低いが、より流動性の低い担保も使用さ
      れている。
       当グループは、差し入れられた担保の市場価値にディスカウント（ヘアカット）を適用することにより、
      貸付価値を得る。市場性のある有価証券に関するヘアカットは、一定の清算期間及び信頼水準において起こ
      りうる価値の変化をカバーするために計算される。担保の流動性が低くなり又は変動性が高くなれば、通
      常、ヘアカットはより高くなる。
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       当グループは、カウンターパーティ・レベルで、またカウンターパーティにまたがる部門レベルで差し入
      れられた担保物全体にわたり、集中リスク及び相関リスクを評価する。当グループはまた、当グループ全体
      を範囲とする集中度の再検討を行う。単一の有価証券、発行体若しくは発行体グループ、産業分野、国、地
      域 又は通貨に担保が集中することによって、リスクの増加及び流動性の減少が生じる場合がある。その場
      合、それに従って担保の貸付価値、証拠金請求及び清算の水準が調整される。
       エクスポージャーと担保の価値は、信用エクスポージャーが常に設定されたリスク耐性の範囲にとどまる
      よう確保する目的で、毎日監視される。貸付価値がエクスポージャーを下回ると不足が生じる。不足が所定
      のトリガーレベルを超過する場合、証拠金請求が実行され、追加の担保提供、エクスポージャーの削減又は
      エクスポージャーを合意された担保の貸付価値に合わせるためのその他の行為の実施を顧客に要求する。要
      求された期間内に不足が修正されない場合、清算が実行され、当該清算を通じて、担保の現金化、デリバ
      ティブのオープンポジションの清算及び保証の支払請求が実行される。
       当グループは、担保により保証されたエクスポージャーのストレス・テストを実施して、担保の価値を減
      少させる若しくは取引商品のエクスポージャーを増加させる、又はその両方となるような市場事象をシミュ
      レーションする。一定の区分のカウンターパーティに関しては、かかる計算されたストレス・エクスポー
      ジャーの限度が適用され、カウンターパーティ・レベルで管理される。更に、ポートフォリオ限度は、一定
      の事業又は担保の種類に適用される。
      クレジット・ヘッジ

       当グループは、シングルネームのクレジット・デフォルト・スワップ（CDS）、クレジット・インデック
      スCDS、オーダーメイドによるプロテクション及びその他の金融商品を用いて、インベストメント・バンク
      並びに非中核事業及びレガシー・ポートフォリオの信用リスクを積極的に管理する。この目的は、特定のカ
      ウンターパーティ、セクター又はポートフォリオからのリスク集中並びに（CCRに対しては）信用評価調整
      （CVA）の変動から生じる損益への影響を低減することである。
       当グループは、リスクを軽減するために、クレジット・ヘッジの考慮について厳格なガイドラインを有し
      ている。例えば、当グループはカウンターパーティの限度額に対するエクスポージャーを監視する際、カウ
      ンターパーティのエクスポージャーを軽減するために、通常、プロキシー・ヘッジ（相関性があるが異なる
      銘柄に対する信用プロテクション）又はインデックスCDS等の特定の信用リスク軽減策を適用していない。
      信用プロテクションを購入することにより、プロテクション提供者に関する信用エクスポージャーが発生す
      る。当グループは、信用プロテクション提供者に対するエクスポージャーを監視及び制限し、またクレジッ
      ト・ヘッジの有効性を、関連するカウンターパーティに対する当グループ全体の信用エクスポージャーの一
      部として監視している。かかるカウンターパーティとの取引には、通常、担保が差し入れられる。これに
      は、貸付ポートフォリオをヘッジするために購入された信用プロテクションに関しては、購入された信用プ
      ロテクションの満期と関連する貸付金の満期との間のミスマッチの監視が含まれる。このようなミスマッチ
      はベーシス・リスクに繋がり、信用プロテクションの有効性を低減させる可能性がある。ミスマッチはクレ
      ジット・オフィサーに定期的に報告され、必要なときには軽減措置が講じられる。
      決済リスクの軽減

       当グループは、決済リスクを軽減するために、カウンターパーティとの多者間契約及び二者間契約（ペイ
      メントネッティング等）を利用することにより、実際の決済高を減少させている。
       外国為替取引は、当グループの決済リスクの最も重要な発生源である。当グループは、同時決済ベースで
      取引を決済するための多国間枠組みを提供する業界機関である多通貨同時決済（CLS）のメンバーであり、
      外国為替関連の決済リスクは取引量に比較して削減されている。しかし、決済前の外国為替相場の変動に起
      因する外国為替取引に係る信用リスクは、CLSのメンバーであること及びその他の手段による決済リスクの
      緩和によって完全には排除されず、OTCデリバティブ商品の信用リスク管理全体の一部として管理される。
      信用リスクモデル

      バーゼルⅢ－A-IRB信用リスクモデル
       当グループは、現在のポートフォリオに潜在する将来の信用損失を見積もるための手段及びモデルを開発
      してきた。
       各カウンターパーティへのエクスポージャーは、一般に認められた三つのパラメーターを使用して測定さ
      れる。すなわち、PD、EAD及びLGDである。これら三つのパラメーターによって一定の信用枠に対する予想損
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      失（EL）を得る。かかるパラメーターは、信用リスクの内部測定の多くについて基礎となるものであり、ま
      た、バーゼルⅢ枠組みの先進的内部格付（A-IRB）手法に従って規制上の資本を計算する際の重要な入力情
      報 である。当グループはまた、ポートフォリオの信用リスク測定値（EL、統計的損失、及びストレス損失）
      を得るためにモデルを使用する。
      デフォルト確率

       PDは、カウンターパーティが今後12ヶ月の間に契約上の義務の不履行を起こす可能性を予測するものであ
      り、様々な区分のカウンターパーティに合わせた評価ツールを用いて評価される。
      デフォルト時エクスポージャー

       EADは、発生する可能性があるデフォルト発生時にカウンターパーティが支払うべき予想金額を表したも
      のである。EADは、カウンターパーティに対するカレント・エクスポージャー及びその潜在的な将来のエク
      スポージャーの動向から求められる。
       オンバランス・シートの貸出金のEADは、その名目価額である。一方で、オフバランス・シートの未実行
      のコミットメントについては、オンバランス・シートの予想額を得るために信用変換係数（CCF）が用いら
      れる。
       取引商品については、シナリオ及び統計的技法を用いて様々な時点における潜在的なエクスポージャーの
      増減範囲をモデリングして、EADを求めている。他社が当グループに又は当グループが他社に支払う純額
      が、ポジションの清算に要するであろう潜在的期間における市場動向の影響を考慮した上で評価される。
       カウンターパーティの信用度に影響を与える要因と、当グループの取引商品のエクスポージャーの潜在的
      な将来価値に影響を与える要因との間に実質的な相関関係がある場合（誤方向（ウロング・ウェイ）リス
      ク）には、当グループは当該エクスポージャーを評価しており、またかかるリスクを軽減する特別な管理方
      法を定めている。
      デフォルト時損失率

       LGDは、デフォルトがある場合に起こり得る損失の度合いである。状況の悪化を考慮するLGDの推定値に
      は、元本及び利息の損失、並びにその他の金額の回収の可能性が低いものが算入される。当グループは、デ
      フォルトが発生したカウンターパーティに対する債権の回収可能性（カウンターパーティの種類及び担保又
      は保証による信用軽減に依拠）に基づいて、LGDを算定する。当グループの推定値は、社内の損失データ及
      び外部の情報（入手可能な場合）で裏付けを行っている。市場性のある有価証券や担保不動産等の担保があ
      る場合には、LTVも典型的にLGD算定の重要なパラメーターとなる。リスク加重資産（RWA）の算定について
      は、規制に従いLGDに下限が適用される。
      予想損失

       当グループは、現在のポートフォリオに潜在する将来の信用損失を数値化するため、予想損失の概念を使
      用している。一定の信用枠に係る予想損失は、上記の三つの構成要素（すなわちPD、EAD及びLGD）の商品で
      ある。ポートフォリオ全体の信用損失は、各カウンターパーティの予想損失額を合算して算出する。
      IFRS第９号－ECL信用リスクモデル

      予想信用損失
       予想信用損失（ECL）は、有効な利率（EIR）でディスカウントされた契約上のキャッシュ・フローとUBS
      が受領すると予想するキャッシュ・フローとの間の差異と定義される。ECL要件の範囲内のローン・コミッ
      トメント及びその他のクレジット・ファシリティについては、予想キャッシュ不足は予想将来引き出しを考
      慮することにより決定される。平均的なthrough-the-cycle（TTC）予想年間損失に焦点を合わせるのではな
      く、ECLの目的は、現在の状況及び将来の展望（point-in-time（PIT）基準）に基づきポートフォリオに内
      在する損失額を予測することであり、かかる予想には、過度の費用及び努力を伴うことなく入手可能な全て
      の情報を含める必要があり、経済状況の変化とその信用損失に対する影響との間に認識される非線形が存在
      する場合には、複数のシナリオに取り組む必要がある。信用リスクモデルの観点から、ECLのパラメーター
      は、通常、規制上のバーゼルⅢのELのために評価された要素から算出される。
      バーゼルⅢのEL及びIFRS第９号のECL信用リスクモデルの比較

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       IFRS第９号ECLのコンセプトは、損失予測プロセス及びその結果において当グループのバーゼルⅢ信用リ
      スクモデルとは数多くの主要な違いを有している。とりわけ、典型的なIFRS第９号のECLパラメーターがPIT
      で あり現在の経済状況及び将来の展望を反映している一方、規制上のバーゼルⅢのELパラメーターはTTC／
      悪化時の予測であり、これには保守的なマージンが含まれる可能性がある。2022年度のステージ１及び２の
      ECL費用は2,900万米ドルで、2022年12月31日時点のそれぞれの評価性引当金及び負債性引当金は５億2,600
      万米ドルであった。これには、バーゼルⅢの先進的内部格付（A-IRB）手法に基づくポジションに関連する
      ４億8,500万米ドルのECL評価性引当金及び負債性引当金が含まれていた。デフォルトしていないポジション
      のバーゼルⅢELは3,700万米ドル増加し、９億5,600万米ドルとなった。
      信用リスクモデルの更なる主要な点

      ストレス損失

       当グループは、統計的モデリング手法をシナリオに基づくストレス損失評価基準によって補完する。スト
      レス・テストは、主な信用リスク・パラメーターの大幅な悪化が仮定された、当グループのポートフォリオ
      に対する極端であるが妥当と思われる事象に関する潜在的影響を監視するために、定期的に実施される。当
      グループが適切であるとみなす場合には、これを基準に制限を適用している。
       ストレス・シナリオ及び方法論は、ポートフォリオの性質に適応し、地域毎に着目された世界的なシステ
      ミック事象にわたり、保有期間によって異なる。
      信用リスクモデルの確認

       当グループのモデル確認の手法には、ポートフォリオにおける構造的な変化及びバック・テスティングの
      結果の監視等の量的な方法、並びにモデルのパフォーマンス及び信頼性を示す実践的な指標としての、モデ
      ルの出力に関するユーザーからのフィードバック等の質的な評価の両方が含まれる。
       ポートフォリオの構造の重大な変化によって、モデルの理論的健全性が無効になる場合がある。そのた
      め、当グループは、ポートフォリオの推移を定期的に分析してポートフォリオの構造の変化及び信用度を特
      定する。これには、重要な特徴の変化、ポートフォリオ集中測定の変化、及びRWAにおける変化の分析が含
      まれる。
      バック・テスティング

       当グループは、内部実績及び外部から観察された実績に基づいて、エクスポージャー・モデルのパフォー
      マンスをバック・テスティングとベンチマーキングによって監視しており、モデル結果は実際の結果と比較
      される。OTCデリバティブ、ETD商品等の取引商品についての信用エクスポージャー・モデルを予測する能力
      を評価するため、当グループは、異なる予測期間において予測された将来のエクスポージャー分布と実現し
      た価値とを統計的に比較する。
       PDについては、当グループはデフォルトの数の予測分布を導き出す。観察されたデフォルトの数は、予想
      分布の上側との比較にかけられる。観察されたデフォルトの数が既定の上側四分位数を超過した場合、当グ
      ループは、モデルがデフォルトの数を過小予測する可能性があるとする根拠が存在すると結論づける。ま
      た、当グループは、過去の長期的な平均デフォルト率及び（必要に応じ）保守的な追加マージンに基づき、
      PDの較正目標値及び下限を導き出す。原則として、ポートフォリオの平均PDが当該下限を下回る場合には、
      評価ツールは再較正される。
       LGDについては、バック・テスティングは、観察されたLGDと予測されたLGDの間の平均差がゼロであるか
      否かにつき、統計的に検査される。検査に不合格となる場合は、当グループの予測したLGDが低すぎるとい
      う証拠となる。このような場合、相違が予測から外れたものであるときには、モデルは再較正される。
       企業のカウンターパーティに対する未実行の貸付枠に関するEADの算出において用いられるCCFは、いくつ
      かの貸付枠の契約上の要因に依存する。当グループは、予測引出金額とデフォルトが発生したカウンター
      パーティについて観察された当該貸付枠の過去の利用状況を比較する。統計的に重大な逸脱が観察される場
      合には、関連するCCFは再定義される。
      当年度におけるモデル及びモデル・パラメーターの変更

       当グループによるモデルを改良して市場の推移及び入手可能な新しいデータを反映させる継続的取り組み
      の一環として、当グループは2022年度中に幾つかのモデルの更新を行った。
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       パーソナル＆コーポレート・バンキング及びグローバル・ウェルス・マネジメントでは、スイスにおける
      所有者が占有している住宅用不動産に係るPDモデル及びスイスのモーゲージに係るLGDモデルが更新され
      た。  グローバル・ウェルス・マネジメントにおいても航空機ファイナンスのPDモデルが再較正され、また、
      標準的なロンバード・モデルについて一定のモデル改訂が導入された。
       インベストメント・バンクにおいては、プライベート・エクイティ・カウンターパーティの新しいPDモデ
      ルが導入され、また、再設計されたヘッジ・ファンドのPDモデルの運用が開始された。また、ストラク
      チャード・マージン・ローンに係る新しいモデルが導入された。
       CCRモデルについては、SFTモデルの市場パラメーターが再較正され、日常的に運用されるプロセスの改良
      と自動化が進んだ。LIBORからの移行に伴い、CCRモデルに関しては、新しい代替参照金利曲線の利用を可能
      にするため、取引商品について多くのモデルチェンジが必要となった。
       必要な場合には、モデル及びモデル・パラメーターの変更は、変更される前にFINMAによって承認がなさ
      れた。
      将来の信用リスクに関連した規制上の資本開発

       2017年12月、バーゼル銀行監督委員会（BCBS）は、バーゼルⅢ枠組みの完成を発表した。2022年12月、ス
      イス連邦国際金融事務局は、バーゼルⅢのガイドラインの完成版の発効予定日を2024年７月１日から2025年
      １月１日に変更した。更新された枠組みにより、内部格付（IRB）手法に対して多くの修正がなされる。す
      なわち、(i)特定の資産クラス（大規模と中規模の法人顧客、並びに銀行及びその他の金融機関を含む。）
      に対するA-IRB手法を使用する選択肢を除去すること、(ii)IRB手法において、PD及びLGDといった特定のモ
      デルへのインプットに下限を設けること、並びに(iii)（例えばLGDに対し、）RWAのばらつきを縮小する
      様々な要件を導入することである。
       公表された枠組みには、国家の裁量に従う多くの要件が含まれている。また、信用評価調整（CVA）の枠
      組みへの修正が公表されたが、これには先進的信用評価調整手法の削除が含まれる。UBSは、適用目的につ
      いて具体的な話し合い及び市場リスクに備えた自己資本体制へのスムーズな移行の準備を行うためにFINMA
      との緊密な対話を持つ。
      ディストレス資産に対する信用方針

      不履行

       規制上の定義に従って、当グループは、(i)90日を超えて延滞している場合、(ii)再建手続の対象とな
      り、カウンターパーティのデフォルトを回避すべく金利、劣後、テナー等に関する優遇条件が認められた場
      合（条件緩和）、(iii)カウンターパーティが、期限の到来した支払をカバーする十分な担保が存在してい
      た、又は（iv）担保に対する償還請求権なくしては完全に支払債務が充足されないとするその他の証拠が
      あったとしても、形式を問わず破産／強制清算手続の対象となる場合、不履行債権として計上する。
      デフォルト及び信用減損

       UBSは、リスクのモデリングの目的で、資産の分類及びその債務者のPDの決定に際し、デフォルトの単独
      の定義を使用する。デフォルトの定義は、量的かつ質的基準に基づいている。カウンターパーティは、利
      息、元本又は手数料の重大な支払が90日又はパーソナル＆コーポレート・バンキングのプライベート顧客及
      びコマーシャル顧客並びにグローバル・ウェルス・マネジメント（スイス地域）のプライベート顧客に対す
      る貸出金に関連する特定のエクスポージャーについては180日を超えて延滞している場合に、デフォルト状
      態であると分類される。UBSは、90日間という基準の厳密な適用が内在する信用リスクを正確に反映しない
      であろうことを示す治癒レートを考えると、これらのポートフォリオに適したデフォルトの認識に関して通
      常の90日間の想定を考慮しない。カウンターパーティはまた、破産、倒産手続若しくは強制清算が開始した
      場合、優先的な条件（条件緩和）で債務が再構築された場合、又は担保に対する償還請求権なくしては完全
      に支払債務が充足されないとするその他の証拠がある場合に、デフォルト状態であると分類される。後者
      は、これまでに全ての契約上の支払が期限の到来時になされたとしても、適用される可能性がある。カウン
      ターパーティに対する１つの債権がデフォルト状態である場合、通常、カウンターパーティに対する全ての
      債権がデフォルト状態であるとして扱われる。
       カウンターパーティがデフォルト状態であると分類された場合、金融商品は信用に減損が生じていると分
      類され、及び／又はその金融商品が購入済若しくは組成済信用減損である（POCI）と認識される。金融商品
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      は、かかる金融商品が発行体のリスク事由の後に帳簿価額の大幅な割引がなされて購入された場合又はデ
      フォルト状態であるカウンターパーティにより組成された場合、POCIである。金融資産がデフォルト状態で
      あ る／信用が減損している（POCIは除く。）と分類されると、ステージ３の金融商品として計上され、全て
      の延滞額が是正され、追加的な支払が期日になされ、ポジションが信用の再構築中であると分類されず、そ
      して信用の回復を示す一般的な証拠がない限り、引き続き当該分類となる。ステージ１又は２への移行が実
      施される前に３ヶ月の観察期間が適用される。しかし、多くの金融商品はより長い期間、ステージ３に分類
      され続ける。2022年12月31日現在、当グループの帳簿上でPOCIと分類される金融商品はなかった。
      条件緩和（信用の再構築）

       支払のデフォルトが差し迫っている又は既にデフォルトが生じた場合、当グループは、経済的に困難な状
      況にある借り手に対し、通常の業務の過程において別段では検討しない優遇税率の提案、支払期日の延長、
      返済計画の変更、債券／株式スワップ、劣後化等の譲歩を承認する可能性がある。条件緩和措置が行われる
      場合、各ケースで個別に検討され、エクスポージャーは、通常、デフォルト状態であると分類される。条件
      緩和の分類は、貸出金が返済若しくは償却されるまで、償却若しくは優先的な条件に代わる非優先的な条件
      が承認されるまで、又はカウンターパーティが再建し、かつ優先的な条件がもはや当グループのリスク耐性
      の範囲を超えなくなるまで継続する。
       支払のデフォルトが差し迫っているという証拠がない場合又は条件の変更が当グループの通常のリスク耐
      性の範囲内である場合の契約上の調整は、条件緩和されたとはみなされない。
      損失履歴統計

       カウンターパーティにデフォルトが発生した場合、金融商品は信用に減損が生じたものと分類される。こ
      れには、（例えば、保有する担保を通じてエクスポージャーが完全に戻入れ可能となると予想するため）損
      失が生じていない又は引当金が計上されていない信用減損エクスポージャーも含まれている。
       中核ローン・ポートフォリオのカバレッジ比率は、ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金をエクス
      ポージャーの簿価総額で除することにより算定される。中核ローン・エクスポージャーは、顧客貸出金及び
      前渡金とファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金の合計と定義される。
       2022年12月31日現在のオンバランス・シートとオフバランス・シートの合算カバレッジ比率は21ベーシ
      ス・ポイントとなり、2021年12月31日現在から１ベーシス・ポイント減少した。ステージ１及び２の合算比
      率は、10ベーシス・ポイントと2021年12月31日現在から変動がなかった。ステージ３の比率は22％となり、
      2021年12月31日現在から２パーセント・ポイント減少した。
      市場リスク

      市場リスクの主な原因

       市場リスクは、トレーディング業務及び非トレーディング業務の両方から発生する。
      －　トレーディング市場リスクは、主に、当グループのインベストメント・バンクにおける発行市場での債
        券及び株式の引受、マーケット・メイキング及びクライアント主導の証券及びデリバティブ取引、並び
        にグループ・ファンクションの非中核事業及びレガシー・ポートフォリオにおける残存ポジション及び
        グローバル・ウェルス・マネジメントにおける当グループの地方債トレーディング業務に関連する。
      －　非トレーディング市場リスクは、その大部分は、資金業務に加え、当グループのウェルス・マネジメン
        ト業務における当グループのパーソナル・バンキング及び貸付、スイスにおけるパーソナル及びコーポ
        レート・バンキング業務、インベストメント・バンキングの貸付業務に関連する金利リスク及び為替リ
        スクの形で発生する。
      －　グループ財務部門は、金利リスク及び構造的為替リスク管理の過程における市場リスク並びに当グルー
        プの流動性及び資金調達プロフィール（適格流動資産（HQLA）を含む。）の市場リスクを仮定する。
      －　株式及び債券投資もまた、確定給付年金制度等の従業員給付が一部の側面においてそうであるように、
        市場リスクを発生させる可能性がある。
      測定、監視及び管理手法の概要

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      －　市場リスク制限は、市場リスクの性質及び重大性を反映させながら、当グループ、事業部門、グループ
        財務部門並びに非中核事業及びレガシー・ポートフォリオ毎に、様々な業務分野において細かく設定さ
        れる。
      －　管理上のバリュー・アット・リスク（VaR）は、市場リスクの枠組みに基づいたエクスポージャーを測
        定する。これには、トレーディング市場リスク及び非トレーディング市場リスクの一部が含まれる。
        VaRに含まれない非トレーディングについても、後述のマーケット＆トレジャリー・リスク・コント
        ロール部門に管理されるリスクの記載において説明されている。
      －　当グループの主要なポートフォリオの市場リスク測定法は、流動性調整ストレス（LAS）損失及びVaRで
        ある。これらは、双方ともに当グループの全ての事業部門について共通で、かつ、取締役会（BoD）が
        承認した制限に服している。
      －　かかる測定法は、一般的及び特定の市場リスク要因に係る集中度及び細かい制限によって補完される。
        当グループのトレーディング業務は、複合された市場リスク制限に服する。これらの制限では、市場の
        流動性及びボラティリティ、利用可能な業務遂行能力、評価の不透明さの程度を、また当グループのシ
        ングルネーム・エクスポージャーについては発行体の信用度を考慮している。
      －　トレーディング市場リスクは、ポートフォリオのレベルで、統合ベースで管理される。リスク要因の感
        応度は、新規取引、取引の終了又は市場レベルの変動によって変化するため、リスク要因は限度を超え
        ないように動的に再ヘッジされる。トレーディング・ポートフォリオにおいて、当グループは通常、特
        定のポジションとそれに関連するヘッジを区別しない。
      －　発行体リスクは、ジャンプ・トゥ・ゼロ測定法に基づき、事業部門レベルで適用される制限によって管
        理される。ジャンプ・トゥ・ゼロ測定法とは、最大デフォルト・エクスポージャー（債務不履行事由の
        場合の損失の回復はゼロと仮定する。）を測定するものである。
      －　非トレーディング為替リスクは、グループ財務部門が管理する連結資本業務を除き、市場リスク制限に
        基づいて管理される。
       当グループのマーケット＆トレジャリー・リスク・コントロール部門の役割は、資金業務関連のリスク負
      担の許容度を定める全体的なリスクの枠組みを当グループ全体に適用することである。この枠組みの重要な
      要素には、BoDが定める、全体にわたる経済価値感応度の限度及び当グループのCEOが定める受取利息純額の
      金利リスクの変動に対する感応度が含まれる。この限度はまた、当グループのCET1自己資本及びCET1自己資
      本比率における為替変動の影響のバランスを取るために、BoDによって定められる。非トレーディング金利
      及び為替リスクは、全体の統計的及びストレス・テスト基準に含まれ、当グループのリスク選好の枠組みに
      含められる。
       株式及び債券投資は、業務管理及びリスク管理部門による新規投資の事前承認並びに定期的な監視及び報
      告を含む広範なリスク管理に服する。これらも、当グループ全体の統計的及びストレス・テスト基準に含ま
      れる。
      市場リスク・ストレス損失

       市場リスクの測定及び管理には、極端ではあるが生じうる事象が発生した場合に生じる損失が当グループ
      のリスク選好を超えないようにするために継続的に評価をする、広範囲に及ぶ一連のストレス・テスト及び
      シナリオ分析が含まれる。
      流動性調整ストレス

       LASは、当グループ全体の市場リスクに係るストレス損失を測定する当グループの主な手法である。LASの
      枠組みは、一定のストレス・シナリオのもとで発生しうる経済的損失をとらえる。これは、一部は、下記に
      説明するように、管理及び規制上のVaRに用いられる標準的な１日間及び10日間の保有期間という仮定を、
      流動性調整保有期間に置き替えることによって行われる。ショックは特定のシナリオにより得られた流動性
      調整保有期間における予想市場動向に基づいたポジションにかけられる。
       LASに用いられる保有期間は、ストレス環境における主要なリスク要因各々におけるポジションのリスク
      を減少又はヘッジするのに要する時間を反映して調整されるが、その際、当該ポジション限度を最大限まで
      利用するものと仮定する。危険の認定及びそれに対する反応は必ずしも即時ではないため、当グループは、
      観測された流動性レベルを問わず、最低保有期間を適用する。
       予想市場動向は、（過去の事由の分析に基づく）過去の市場行動と、過去に発生したことのない、決めら
      れたシナリオを考慮した将来予測に関する分析によって導き出される。
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       LASに基づく限度は、当グループ、事業部門、グループ財務部門並びに非中核事業及びレガシー・ポート
      フォリオ、事業領域及びサブ・ポートフォリオといった、多くのレベルで利用される。更に、LASは、当グ
      ルー  プの総合ストレス・テストの枠組みの中核的な市場リスク要素であり、それゆえに当グループの全体的
      なリスク許容度の枠組みにとって不可欠である。
      バリュー・アット・リスク

      VaRの定義

       VaRは市場リスクの統計的測定法であり、設定された信頼水準において、定められた期間（保有期間）に
      わたる潜在的な市場リスクによる損失を表す。VaRでは、定められた期間中に当グループのトレーディン
      グ・ポジションに変更がないことを前提としている。
       当グループはVaRを、日々算出する。VaRを導き出すための損益の分配は、当グループ内部で開発された
      VaRモデルによって生成される。当該VaRモデルでは、当グループのトレーディング・ポジションの感応度が
      高いリスク要因の保有期間にわたるリターンをシミュレーションし、その後、かかるリスク要因のリターン
      が当該トレーディング・ポジションに与える損益を数値化する。一般金利、為替及びコモディティのリスク
      要因の区分に関連するリスク要因のリターンは、過去５年間のデータを用いて、純粋なヒストリカル・シ
      ミュレーション法に基づいて決定される。株価や信用スプレッドといった特定の発行体ベースのリスク要因
      に係るリスク要因のリターンは、ファクター・モデル手法を用いて、システマティック要素、残差要素、及
      び発行体固有の要素に分解される。システマティック・リターンは、ヒストリカル・シミュレーションに基
      づいて、残差リターンは、モンテカルロ・シミュレーションに基づいて算定される。VaRモデルの損益分配
      は、当グループが常にシステマティック・リスク及び残差リスクを捕捉するような方法で、システマティッ
      ク・リターンと残差リターンの合計から導き出される。リスク要因間の相関は、ヒストリカル・シミュレー
      ション法を通して黙示的に捕捉される。リスク要因のリターンのモデリングにおいて、当グループは、リス
      ク要因のヒストリカルな時系列変動の定常性資産を考慮する。あるリスク要因の区分内の要因の定常性資産
      に応じて、当グループは、絶対リターン又は対数リターンを用いて、当該要因のリターンをモデル化する。
      リスク要因のリターンの分配は、隔週で更新される。
       当グループのVaRモデルは十分な再評価能力を持つものではないが、当グループは、フロントオフィス・
      システムから十分な再評価グリッド及び感応度を得ており、これによって重要な非線型損益の影響を捕捉す
      ることが可能となっている。
       当グループは、信頼水準及び保有期間の違いを考慮するが、内部管理目的及び市場リスクに係るリスク加
      重資産（RWA）の決定の両方に単一のVaRモデルを使用する。内部管理上は、当グループはリスク限度を設定
      し、保有期間を１日、信頼水準を95％としてVaRを用い、当グループのトレーディング業務に関連するリス
      クを考慮する方法に合わせて、リスク・エクスポージャーを測定する。バーゼルⅢ基準に基づく市場リスク
      に係る規制資本を実証するために使用される市場リスクの規制上の測定では、信頼水準を99％、保有期間を
      10日とする測定が義務づけられている。保有期間を10日とするVaRの計算において、当グループは10日間の
      リスク要因のリターンを使用し、それによって全ての観測値が均等に加重される。
       また、管理上と規制上のVaRとでは母集団が若干異なる。規制上のVaR中の母集団は、規制上のVaRに含め
      る所要要件を満たしている。管理上のVaRは、より広い範囲のポジションを含む。規制上のVaRは、例えば、
      証券化ポートフォリオからの信用スプレッドを除外し、それらは規制上、証券化アプローチに基づいて扱わ
      れる。
       当グループは、市場リスクRWAの計算においては、ストレスのかかったVaR（SVaR）も用いる。SVaRでは、
      規制上のVaRと同じ手法を広く使用し、同じ母集団、保有期間（10日間）及び信頼水準（99％）を用いて計
      算される。規制上のVaRとは違って、SVaRにおいて対象とする過去のデータ・セットは５年間に限定されて
      いないが、代わりに、2007年１月１日から現在までの期間を対象とする。SVaRを導き出すには、2007年１月
      １日から現在まで１年単位の見直し全てに渡って、現在のグループ・ポートフォリオに関する10日間の保有
      期間の最大VaRを求める。SVaRは毎週計算される。
      当年度の管理上のVaR

       当グループは引き続き管理上のVaRを低い水準で維持し、VaRの平均値は2021年度から変わらず、1,100万
      米ドルであった。
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      VaRの限界
       実際に実現した市場リスク損失は、様々な理由により、VaRが示唆する損失と異なることがある。
      －　VaRは、指定された信頼水準に基づいて行われ、かかる信頼水準を超える潜在的な損失を示すことはで
        きない。
      －　内部管理目的のVaRにおいては１日（規制上のVaRにおいては10日）である保有期間では、指定期間内に
        決済又はヘッジできないポジションの市場リスクを完全にとらえることはできない。
      －　一部の場合のVaRの算出では、ポジション及びポートフォリオの価値に係るリスク要因の変動による影
        響を概算することとなる。これは、VaRモデルに含まれるリスク要因の数がやむを得ず制限されるため
        である。
      －　極端な市場変動の影響については、非線型リスク感応度並びに実際のボラティリティ及び相関レベルが
        VaRの算出で用いた前提と異なりうることから、概算に誤りが生じる可能性がある。
      －　過去５年間を対象とすることによって、過去５年未満の期間を対象とした観測よりも、市場ボラティリ
        ティの急激な上昇がVaRの増加に適時に反映されない傾向があるが、かかる上昇は、より長期において
        はVaRに影響を与える。同様に、ボラティリティが上昇した期間の後に市場が安定すると、VaR予想は、
        過去の観測期間の長さに影響された期間については、更に保守的にとどまる。
       SVaRには、上記のVaRで述べた限界があるが、１年間のデータ・セットを使用することにより、VaRにおい
      て５年間のデータ・セットが使われる場合の平準化の効果を回避し、過去５年間を対象とせず、より長期の
      過去の潜在的損失事由について規定する。従って、著しいストレスにさらされた2007年から2009年の期間
      は、管理上及び規制上のVaRが対象とする過去５年の期間には含まれていないが、SVaRではかかるデータ・
      セットを利用し続ける。この手法は、市場リスクに係る自己資本規制の景気循環増幅効果を削減することを
      ねらいとしている。
       当グループは、いかなる測定法も、単独ではポジション又はポートフォリオに伴うリスクの全てを網羅す
      ることはできないことを認識している。当グループはリスクの識別及び測定の実質的な完全性を確保しよう
      とする総体的な枠組みを構築するために、重複する特性及び補足的な特性の双方を有する一連の測定基準を
      用いている。統計的なリスク総額の測定として、VaRは、流動性調整ストレス及び総合ストレス・テスティ
      ングの枠組みを補完する。
       当グループは、当グループのVaRモデルでは完全にとらえることができない潜在的リスクを認識し、数値
      化するための枠組みも有しており、かかるリスクを、VaRに含まれないリスクと呼んでいる。この枠組み
      は、規制資本におけるこれらの潜在的リスクを実証するために用いられ、規制上のVaRとストレスVaRの倍数
      として算出される。
      VaRのバック・テスティング

       VaRのバック・テスティングは、ある１日の推定VaRを、かかる日の実際の損益（P&L）と比較する業績測
      定プロセスである。当グループは、規制上のVaRの母集団に対し、信頼水準99％及び保有期間１日として
      バック・テスティング上のVaRを計算する。UBSにおいて、99％VaRはP&L分配の下端部分に対応するリスク測
      定法と定義付けられているため、信頼水準99％としたバック・テスティング上のVaRはマイナスの数値とな
      る。同種同士の比較を提供するため、バック・テスティング上の収益は、評価性引当金、報酬及び手数料等
      の非トレーディング収益並びに日中取引の収益を除いて計算される。バック・テスティング上の収益が前日
      のバック・テスティング上のVaRを下回る場合に、バック・テスティングの超過事象が発生する。
       統計的に、信頼水準を99％とすると、年間２件又は３件のバック・テスティングの超過事象が予期され
      る。超過事象が４件を超える場合は、長期間でも超過事象が少なすぎる場合と同様、VaRモデルが適切に機
      能していないことを意味する可能性がある。しかしながら、上記のVaRの限界で述べたように、過去５年間
      と比較して市場ボラティリティの急激な増加（又は減少）によって、超過事象の回数が増加（又は減少）す
      ることがある。従って、UBSグループレベルでのバック・テスティングの超過事象は、バック・テスティン
      グ上の超過利益と同様に調査対象となり、その結果は事業グループの上級役員、グループCRO及びグルー
      プ・チーフ・マーケット＆トレジャリー・リスク・オフィサーに対して報告される。バック・テスティング
      の超過事象は、内部監査人及び社外監査人、並びに関連する規制機関にも報告される。
       実際のトレーディング収益には、バック・テスティング上の収益及び日中取引の収益が含まれている。
       250営業日中のマイナスのバック・テスティングの超過事象の件数は2022年度末までに４件から１件に減
      少した。市場リスクRWAに係るバック・テスティングの超過事象から派生するスイス金融市場監督当局
      （FINMA）のVaR乗数は、前年度の3.0から変動がなかった。
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      VaRモデルの確認

       上記で述べられた規制目的上のバック・テスティングに加え、当グループは内部モデル確定の目的でバッ
      ク・テスティングを延長している。これにはモデルのパフォーマンスが末端部分だけでなく、損益全体並び
      に事業部門内及びヒエラルキー内の複数レベルにわたるものであるかの確認も含まれる。
      2022年度のVaRモデルの推移

       2022年第４四半期、当グループは、当グループの信用スプレッドのファクター・モデルのアップデートを
      行った。かかるアップデートにより、個別銘柄の債券スプレッド・カーブの適用範囲を大幅に拡大した。そ
      の結果生じたRWAの減少は、FINMAに承認された暫定措置の導入に起因するRWAの増加により相殺された。
      将来的な市場リスクに関連する自己資本の展望

       2019年１月、バーゼル銀行監督委員会（BCBS）は、市場リスクに係る最低自己資本要件の最終的な基準
      （トレーディング勘定の抜本的見直し）を公表した。2022年12月、スイス連邦国際金融事務局は、バーゼル
      Ⅲの最終ガイドラインの施行予定日を2024年７月１日から2025年１月１日に変更した。これにより、スイス
      における実施タイムラインは、EUにおける現時点の実施タイムラインと合致することになる。
       改正後の市場リスクの枠組みには、（ⅰ）モデル承認及びパフォーマンス測定プロセスの変更を含む、内
      部モデルに基づく手法の変更、（ⅱ）内部モデルに基づく手法の信頼できるフォールバックとなることを目
      指した標準的手法の変更及び（ⅲ）トレーディング勘定とバンキング勘定との境界の変更が含まれる。UBS
      は、適用目的についてより具体的な話し合い及び市場リスクに備えた自己資本体制へのスムーズな移行のた
      めにFINMAとの緊密な対話を継続する。
       2021年９月、FINMAはUBSに対し、規制上のVaR及びSVaRにおける時の経過の省略についてRWAのアドオンを
      行うことを義務付けた。アドオンは、当グループの規制VaRモデルに関し、2019年後半に始まったFINMAとの
      協議の結果を反映している。アドオンに代わる規制上のVaRモデルへの時の経過の統合については、FINMAと
      UBSの間でさらなる議論が行われている。規制上のVaRへの時の経過の統合は2023年に発効する予定である。
      信用スプレッドのファクター・モデルに関連するFINMAに承認された暫定措置及び時の経過に関連するアド
      オンは、規制上VaRへの時の経過の統合により廃止される予定である。
      バンキング勘定の金利リスク

      バンキング勘定の金利リスクの発生源

       バンキング勘定の金利リスク（IRRBB）は、銀行貸出金及び前渡金、顧客貸出金及び前渡金、公正価値で
      測定されるトレーディング目的保有でない金融資産、償却原価で測定される金融資産、顧客預金、償却原価
      で測定される社債、並びにデリバティブ（ヘッジ会計の対象となるデリバティブを含む。）の貸借対照表の
      ポジションから発生する。これらのポジションの公正価値の変化は、会計処理によっては、その他の包括利
      益（OCI）又は損益計算書に影響を与える可能性がある。
       当グループで最大のバンキング勘定の金利エクスポージャーは、当グループのグローバル・ウェルス・マ
      ネジメント部門及びパーソナル＆コーポレート・バンキング部門における顧客預金及び融資商品並びにグ
      ループ財務部門の債務発行、流動性バッファー及び金利ヘッジから発生する。グローバル・ウェルス・マネ
      ジメント部門及びパーソナル＆コーポレート・バンキング部門に起因する固有の金利リスクは、通常グルー
      プ財務部門に移転され、株式業務、のれん、不動産に割り当てられたモデル化された金利デュレーションと
      連携して集中的に管理される。これにより、異なる発生源からの金利リスクとのネッティングも可能にしな
      がら、発生源となる事業にコマーシャル・マージン及びボリュームの管理を託すことができる。残余金利リ
      スクは、主に金利スワップでヘッジされ、その大部分にはヘッジ会計が適用される。公正価値で測定される
      トレーディング目的保有でない金融資産として分類された短期エクスポージャー及び当グループのHQLAの大
      部分は時価ベースで計上されるデリバティブでヘッジされる。長期固定利付債及びHQLAは、公正価値のヘッ
      ジ会計関係で指定される外部の金利スワップでヘッジされる。
      リスクマネジメント及びガバナンス

       IRRBBはいくつかの測定基準を用いて測定されており、その中で最も関連性のあるものは下記の通りであ
      る。
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       －　イールド・カーブの変動に対する資本の経済価値（EVE）感応度は、会計処理に関係なく、将来の
         キャッシュ・フローの現在価値の変化として計算される。これらは、バリュー・アット・リスクや
         ス トレス・シナリオ並びに規制上の金利シナリオのような統計的及びストレスに基づく測定の主要
         なリスク要因でもあり、これらは毎日測定及び報告される。規制上のIRRBB                                       EVEエクスポージャーと
         は、通貨間でネッティングされる、規制上最も不利益な金利シナリオから生じるエクスポージャー
         のことである。規制上のIRRBB                EVEエクスポージャーは、その他Tier                   1（AT1）資本性商品（特定の
         FINMAの要件に応じて）並びに株式、のれん及び不動産に割り当てられたモデル化された金利デュ
         レーションから感応度を除外している。UBSはまた、バンキング勘定のポジションについて、きめ細
         かい内部金利ショック・シナリオを適用し、その固有のリスク・プロフィールを監視している。
       －　イールド・カーブの変動に対する受取利息純額（NII）感応度は、設定期間の範囲におけるNIIのベー
         スラインの変化として計算される。NIIのベースラインは、全ての通貨の金利が、そのマーケット・
         インプライド先物レートに従って展開し、一定の業務取扱残高があり、かつ特定の管理上の行動は
         ないという前提で内部的に計算される。この感応度は月次で測定及び報告される。当グループの第
         ３の柱の開示（特定のFINMAの要件に応じて）は、中央銀行に保有されている現金からの拠出を除外
         している。
       当グループは、EVE感応度及びNIIエクスポージャーの連結ベース及び重要な法人レベルにおける限界及び
      トリガーに従って、NIIの変動を低減することを目的として、IRRBBを積極的に運用している。
       グループ資産・負債管理委員会（ALCO）及び法人レベルのALCO（関連ある場合。）は、IRRBBの運営に対
      する独立した監督機能を果たしている。IRRBBはまた、本グループの内部監査及びモデル・ガバナンスに服
      する。
      主要なモデルの仮定

       EVE感応度の算出に用いた顧客預金及び融資商品のキャッシュ・フローは、コマーシャル・マージン及び
      その他のスプレッド部分を除外し、日次タイムバケットで集計され、リスクフリーレートを用いて割引かれ
      ている。当グループの外部の発行は、UBSのシニア債カーブを用いて割引かれ、資本性商品は最初の早期償
      還日までにモデル化される。コマーシャル・マージンを含むNII感応度は、貸借対照表の構成と業務取引高
      が一定である仮定の下、１年間の期間で計算され、組込金利オプションを考慮している。
       満期のない預金及び貸出金の平均的なリプライシングの満期は、商品マージンを保護するように設計され
      た対象別の複製ポートフォリオによって決定される。最適な複製ポートフォリオは、実社会の市場金利モデ
      ルを、シミュレーション並びに歴史的に調整された顧客金利及び取引高のモデルに適用することによって、
      通貨固有及び商品固有の細かな水準で決定される。
       当グループは、UBSバンクUSAの米国モーゲージ・ローン及びUBSアメリカズ・ホールディングLLC（連結）
      の様々な流動性ポートフォリオに保有されるエージェンシー・モーゲージ証券（MBS）の繰り上げ返済率を
      予測するために、計量経済の繰り上げ返済モデルを用いている。これらの繰り上げ返済率は、様々なマクロ
      経済シナリオのもとで、モーゲージ・ローン残高及びMBS残高の両方を予測するのに用いられる。繰り上げ
      返済モデルは、リスク管理や規制上のストレス・テスト等、様々な目的に利用されている。スイスの抵当権
      と固定期間預金は、繰り上げ返済と期限前償還の罰則により、通常、同様のオプション性を持たない。
      株主資本及びCET1自己資本に係る金利更改の効果

       当グループはバンキング勘定の金利リスクをヘッジするためにデリバティブを利用しており、これらの
      は、損益計算上又はOCIを通じて認識される、即時の公正価値の損益として金利更改を反映している。ヘッ
      ジ対象が見越計上額である場合には、ヘッジ会計を適用して経済的ヘッジの関係を反映させることにより、
      会計上の非対称性を最小限に抑えることを目指している。
       レートの上昇を示すシナリオにおいて、当グループは、OCIにおいて認識される当グループのデリバティ
      ブにかかる公正価値の損失の結果、当初、株主資本は減少するだろう。このことは、より高い金利へのNII
      の増加によって時間をかけて埋め合わせがなされる。CET1自己資本への影響は、キャッシュ・フロー・ヘッ
      ジとして指定された金利スワップ上の損益が規制資本目的において認識されないため、はるかに低くなる。
      資本の経済価値感応度

       イールド・カーブにおける＋１ベーシス・ポイントの平行移動に対するバンキング勘定における資本の
      EVE感応度は、2021年12月31日現在マイナス2,990万米ドルであったのに対し、2022年12月31日現在ではマイ
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      ナス2,500万米ドルであった。この変動は市場金利の上昇を主因としていた。これは、一般的なバーゼル銀
      行監督委員会（BCBS）ガイダンスとは対照的に、（特定のFINMA要件に従い）その他Tier                                             1（AT1）資本性商
      品 からの340万米ドルの感応度を反映していない。
       当グループのバンキング勘定の金利リスクの大部分は、安定した受取利息純額への寄与を創出する目的
      で、当グループの資本、のれん及び不動産に割り当てられた当グループのモデル化された感応度（正味
      1,960万米ドル、2021年12月31日では2,210万米ドル）を相殺するのに管理する純資産デュレーションを反映
      したものである。このうち、1,400万米ドル及び480万米ドルが、米ドル及びスイス・フランのポートフォリ
      オにそれぞれ帰属している（2021年12月31日ではそれぞれ1,560万米ドル及び550万米ドル）。
       前述した感応度に加えて、当グループは、FINMAが定める６つの金利ショック・シナリオを計算する。全
      てのポジションが公正に評価されると仮定する「平行上昇」シナリオは、最も厳しく、Tier                                               1自己資本の
      EVEについて、バンキング勘定の金利リスクの高水準に関しBCBS監督上の異常値テストが示す15％のしきい
      値を大幅に下回るマイナス46億米ドル（7.9％）（2021年12月31日では、マイナス60億米ドル（10.0％））
      の変動をもたらしたことになる。
       2022年12月31日現在、「平行上昇」シナリオによるTier                             1自己資本への即時の影響は、当グループのバン
      キング勘定の大部分が見越計上額であるか、ヘッジ会計に従っているという事実を反映して、僅か４億米ド
      ル（0.6％）（2021年12月31日では、11億米ドル（1.8％））の減少とされる。「平行上昇」シナリオは、貸
      借対照表が一定であると仮定すると、その後、受取利息純額にプラスの影響を及ぼすであろう。
       UBSはまた、バンキング勘定のポジションについて、きめ細かい内部金利ショック・シナリオを適用し、
      その固有のリスク・プロフィールを監視している。
      受取利息純額感応度

       バンキング勘定における主なNII感応度は、グローバル・ウェルス・マネジメント部門及びパーソナル＆
      コーポレート・バンキング部門に帰属している。当グループの株式投資ポートフォリオは長期デュレーショ
      ンを有しており、グループ財務部門が残余IRRBBを積極的に運用している。受取利息純額感応度は、イール
      ド・カーブの平行移動と非平行移動のシフトを仮定した複数のシナリオを用いて、様々な程度の深刻度で評
      価し、貸借対照表の構成と業務取引高が一定である仮定の下、－200ベーシス・ポイントと＋200ベーシス・
      ポイントの即時平行シフトに対するNII感応度のしきい値を設定し、監視している。
      その他の市場リスク・エクスポージャー

      自己の信用

       当グループは、公正価値での測定を指定された金融負債の評価に反映されるUBSの自己の信用の変化にさ
      らされている。この評価においては、UBSの自己の信用に係るリスクは、完全に担保された負債又は独自の
      信用要素を含まないことが市場慣行として確立されているその他の義務を除き、市場参加者によって考慮さ
      れる。
      構造的為替リスク

       連結では、海外事業において保有されている資産及び負債は、財務諸表日付における最終の為替レートに
      より米ドルに換算される。外国為替変動による、米ドル以外の資産及び負債の価値の変動（米ドル換算）は
      OCIにおいて認識され、それゆえに株主資本及びCET1自己資本に影響を及ぼす。
       グループ財務部門は、資産及び負債の組み合わせによる資金調達並びに純投資ヘッジを含め、この為替エ
      クスポージャーを管理する戦略を用いている。
      株式投資及び投資ファンドユニット

       当グループは、当グループの事業活動の支援及びUBSに戦略価値をもたらす目的で、様々な事業体への直
      接投資及び上場・非上場会社の持分の取得を行う。これには、取引所会員及び決済機関メンバーシップへの
      投資並びにUBSネクストを通じた起業直後のフィンテック企業及び技術系企業へのマイノリティ投資が含ま
      れる。当グループは、当グループが管理するファンドについては、当該ファンドの設定時に資金を提供若し
      くは当初資金を投入する目的又は当グループの利益と投資家の利益が合致していることを証明する目的で投
      資を行うこともある。当グループは、自ら顧客に販売したファンドから証券及び受益証券を購入し、また契
      約要件により購入することもある。
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       株式投資の公正価値は、各投資固有の要因の影響を受ける傾向にある。株式投資は、通常、中長期での保
      有が意図され、ロックアップ契約に従うことがある。これらの理由により、当グループは、通常、これらの
      エ クスポージャーを、トレーディング活動に適用される市場リスク測定を利用して管理しないが、これらの
      株式投資は、経営幹部及びリスク・コントロール部門による新規投資の事前承認、ポートフォリオ及び集中
      度の制限を含む様々な範囲の統制並びに定期的な監視及び報告の対象とされる。また、これらは、当グルー
      プ全体の統計的及びストレス・テスト基準にも含まれ、当グループのリスク選好の枠組みに含められる。
       2022年12月31日現在、当グループは、合計30億米ドルの株式投資及び投資信託受益証券を有しており、う
      ち19億米ドルは公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産に分類され、11億米ドルは関
      連会社投資に分類された。
      債券投資

       2022年12月31日現在、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類される債券投資は
      公正価値で測定され、公正価値における変動は資本を通じて計上され、主として法律上、規制上、又は流動
      性を理由として保有されるマネー・マーケット商品及び債務証券に広く分類することができる。
       その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類された負債性商品に適用されるリスク統
      制の枠組みは、商品の性質と保有目的により異なる。当グループのエクスポージャーは、市場リスク制限に
      組み入れられ、又は特別な監視を受ける可能性及び金利の感応度分析を受ける可能性がある。これらはま
      た、当グループ全体の統計的及びストレス・テスト基準に含まれ、当グループのリスク選好の枠組みに含め
      られる。
       その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類された債券投資は、2021年12月31日現
      在、公正価値で88億米ドルであったのに対し、2022年12月31日現在は、公正価値で22億米ドルであった。
      UBSは、2022年４月１日付で、金融資産のポートフォリオを、企業が金融資産を管理するためのビジネスモ
      デルを変更した場合に再分類を要求するIFRS第９号の金融商品の原則に従い、その他の包括利益を通じて公
      正価値で測定される金融資産のうち公正価値69億米ドル分を、償却減価で測定されるその他の金融資産に再
      分類している。
      年金リスク

       当グループは、過去及び現在の従業員向けに年金制度を多数提供しているが、その一部はIFRSに基づき当
      グループのIFRS資本及びCET1自己資本に重大な影響を及ぼす可能性がある確定給付年金制度として定義され
      ている。
       年金リスクは、確定給付年金制度の資金状況が悪化した場合に当グループの自己資本に悪影響を与えるリ
      スクである。かかるリスクは制度資産又は投資収益の価値の低下、確定給付債務の増加若しくは上記の組み
      合わせで発生する。
       年金制度資産の公正価値に影響を与える重要なリスク要因には、株式市場収益、金利、債券利回り及び不
      動産価格が含まれる。予想年金支払額の現在価値に影響を与える重要なリスク要因には、高水準の債券利回
      り、金利、インフレ率及び平均寿命が含まれる。
       年金リスクは、当グループ全体の統計的及びストレス・テスト基準に含まれ、当グループのリスク選好の
      枠組みに含められる。潜在的な影響は、従って、ストレス後の自己資本の計算において確認することができ
      る。
      UBS自己株式エクスポージャー

       グループ財務部門は、従業員株式報酬に関連する将来の株式交付義務のヘッジを目的として、UBSグルー
      プAG株式及び株式買戻しプログラムを通じて取得した株式を保有している。更に、インベストメント・バン
      ク部門は、主にUBSグループAG株式及び関連するデリバティブのマーケット・メーカーとして、また一定の
      発行済みの仕組債証券をヘッジするために、少数のUBSグループAG株式を保有している。
      カントリー・リスク

      カントリー・リスクの枠組み

       カントリー・リスクには、国家の法域内で起こり、UBSのエクスポージャーの減損を招く可能性がある、
      当該国特有の全ての事象が含まれる。カントリー・リスクは、（ⅰ）財政的責任を履行する政府の能力及び
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      意欲であるソブリン・リスク、（ⅱ）カウンターパーティ若しくは発行体が中央銀行による外国為替振替の
      一時停止を受けて外貨を取得できない場合に生じるトランスファー・リスク、又は（ⅲ）「その他の」カン
      ト リー・リスクの形を取ることがある。「その他の」カントリー・リスクは、一方では増加した複数のカウ
      ンターパーティ及び発行体のデフォルト・リスク（システミック・リスク）により、また他方で、政治の安
      定又は制度的枠組み及び／若しくは法的枠組みに影響を及ぼす負のショック等の国家の状況に影響を及ぼし
      うる事象により顕在化する可能性がある。当グループは、当グループがエクスポージャーを有する全ての国
      のリスク・プロフィールを評価するための安定したリスク統制の枠組みを有している。
       当グループは各国に対して、当該国家の信用力に関する見解及びカントリー・リスク事象が発生する可能
      性を反映した国別の格付を指定する。国別の格付は、本項の「デフォルト確率」の項に記載される、統計的
      に導出されたデフォルト確率により表示される。当グループは、政府及び中央銀行の信用格付を設定し、送
      金事象が発生する確率の見積りを行い、カントリー・リスクの側面を各国に所在する非ソブリン事業体のカ
      ウンターパーティ格付にどのように組み込むべきかに関して規則を制定するために、こうした内部の分析を
      使用する。
       国別の格付は、外国に対する当グループのリスク選好及びリスク・エクスポージャーを定義するためにも
      使用されている。カントリー・リスク・リミット（すなわち、エクスポージャー合計の上限）は、指定の外
      国のカウンターパーティ又は証券及び金融商品の発行体に対するエクスポージャーに適用される。当グルー
      プは、あるカウンターパーティについて、カントリー・リスク・シーリングがなければエクスポージャーを
      引き受けられる場合でも、信用供与、取引商品の取引又は証券ポジションを、カントリー・リスク・シーリ
      ングに基づいて制限することがある。
       カントリー・リスクの内部測定及び統制のため、当グループは、国家の危機の発生前、発生中及び発生後
      に生じる市場の混乱について、その財務上の影響も検討する。市場の混乱は、ある国の債券・株式市場若し
      くはその他の資産市場の大幅な悪化、又はその通貨の急落という形をとる場合がある。当グループは、国家
      の深刻な危機による潜在的な財務上の影響額を評価するために、ストレス・テストを使用している。これに
      は、総合ストレス・テストのための妥当なストレス・シナリオの開発、危機事由が発生する可能性がある国
      の特定、潜在的損失額の算定、並びに関連信用取引の種類に応じた回収率及び影響を受けた国の経済的な重
      要性に関して仮定を行うことが含まれる。
       当グループの市場リスクに対するエクスポージャーは、総合ストレス・テストにも使用される主要なグ
      ローバル・シナリオをカバーする標準ストレス・テストの対象であり、当該テストにおいて当グループは、
      全ての関連する国々における株式指数、金利及び為替レートに対して市場にショックを与える要因を適用
      し、金融商品の潜在的流動性を考察する。
      カントリー・リスク・エクスポージャー

      カントリー・リスク・エクスポージャーの測定
       カントリー・リスクのプレゼンテーションは、当グループ内部のリスク見解に従うものであり、当グルー
      プ内部のリスク見解において、エクスポージャーの測定基準は、当グループがそのエクスポージャーを分類
      した商品カテゴリーに基づくものである。本項の「当グループの信用リスク・プロフィール」の項において
      記載されているバンキング商品及び取引商品へのエクスポージャーの分類に加えて、当グループは、社債や
      株式等の有価証券に関する発行体リスクの他に、デリバティブ・ポジションに係る原参照資産に関するリス
      クをトレーディング滞留資産内に分類している。
       当グループは純額でトレーディング滞留資産を管理することから、同一の原発行体のロング・ポジション
      の価値をショート・ポジションとネットしている。しかしながら、ネット・エクスポージャーは、表示され
      た数値においては発行体毎にゼロまで低下する。そのため、当グループは一定のヘッジ及び発行体全体の
      ショート・ポジションの潜在的相殺利益を認識しない。
       当グループは、ヘッジ前エクスポージャーとしてカントリー・エクスポージャーを報告する際には、マス
      ター・ネッティング契約のリスク軽減効果及び現金又は多様な市場性のある有価証券のポートフォリオにお
      いて保有された担保（これらはエクスポージャーの正値から控除される。）を除き、予想回収金額を認識し
      ない。バンキング商品及び取引商品において、信用プロテクションのリスク軽減効果は、ヘッジ後エクス
      ポージャーを決定する際に、想定ベースで考慮に入れられる。
      カントリー・リスク・エクスポージャーの分配

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       通常、エクスポージャーは、契約上のカウンターパーティ又は証券の発行体の居住地である国に対して示
      される。資産又は収益源といった経済的財産を主に異なる国に有するカウンターパーティに関して、エクス
      ポージャーは、かかる資産又は収益のリスク所在地に分配される。
       当グループは、その法人の居住地以外の国にある銀行の支店に対するバンキング商品エクスポージャーに
      は特別なアプローチを適用する。このような場合、エクスポージャーは、そのカウンターパーティの居住地
      である国に対して全額記録され、追加で支店がある国に対して全額記録される。
       デリバティブの場合、当グループは、カウンターパーティの居住地である国に対する、再調達価額－借方
      （PRV）に付随するカウンターパーティ・リスクを（取引商品において）示す。更に、原参照資産の価値の
      瞬間的なゼロまでの低下（回復を想定しない。）に付随するリスクは、参照資産の発行体の居住地である国
      に対して（トレーディング滞留資産において）示される。このアプローチにより、当グループは、デリバ
      ティブから生じるカウンターパーティ及び該当する場合には発行体の双方のリスク要因を把握することがで
      き、またこのアプローチは、シングルネームのクレジット・デフォルト・スワップ（CDS）及びその他のク
      レジット・デリバティブを含む全てのデリバティブに包括的に適用される。
       CDSは当グループのトレーディング事業に関連して主に売買されており、かなり規模は小さいものの、信
      用評価調整（CVA）をヘッジするために使われている。契約上、支払は一定のシナリオ下においてのみ行わ
      れるので、信用破綻防止のためにCDSを保有することにより、必ずしもプロテクションの買手が損失から守
      られるわけではない。デフォルト・リスクのヘッジとしての当グループのCDSプロテクションの有効性は、
      指定のCDSが引き受けられた契約条項を含む複数の要因の影響を受ける。通常、CDS契約の条項により定義さ
      れた信用事象（とりわけ、債務不履行、再編又は破産を含むことがある。）の発生によってのみ、購入され
      た信用プロテクション契約に基づく支払が生じる。ソブリン債に係るCDS契約では、契約拒絶も債務不履行
      事由とみなされうる。信用事象が発生したか否かの判断は、CDS条項並びに当該事象を取り巻く事実及び状
      況に基づき、関連ある国際スワップデリバティブ協会（ISDA）の決定委員会（多様なISDA加盟法人により構
      成される。）が下す。
      主要20ヶ国のカントリー・リスク・エクスポージャー

       前年度と比較すると、当グループの英国に対するネット・エクスポージャーは145億米ドル減少したが、
      これは資金業務に起因する中央銀行エクスポージャーにより牽引されたものである。ドイツに対するネッ
      ト・エクスポージャーは41億米ドル増加したが、これは資金業務に起因する中央銀行エクスポージャーによ
      り牽引されたものである。シンガポールに対するネット・エクスポージャーは19億米ドル増加したが、これ
      は資金業務に起因するトレーディング滞留資産により牽引されたものである。中国に対するネット・エクス
      ポージャーは17億米ドル減少したが、これは主に取引商品及びバンキング商品並びに発行体リスク及びマー
      ジン・ローンにまたがるトレーディング滞留資産により牽引されたものである。フランスに対するネット・
      エクスポージャーは17億米ドル増加したが、これは資金業務に起因するトレーディング滞留資産により牽引
      されたものである。米国に対するネット・エクスポージャーは16億米ドル増加したが、これは、モーゲージ
      と、資金業務に起因するトレーディング滞留資産（有価証券ファイナンス取引に関連し一部相殺された。）
      によって牽引されたものである。
       ソブリン格付区分に基づくと、2022年12月31日現在の当グループの新興市場国へのエクスポージャーのう
      ち、86％（2021年12月31日現在は84％）が投資適格であった。
      ロシア

       当グループのロシアに対する直接的なカントリー・リスク・エクスポージャーは、2022年12月31日現在、
      当グループの全ての新興市場エクスポージャー額である186億米ドルに対して、9,800万米ドルを拠出してい
      る（2021年12月31日現在では６億3,400万米ドルを拠出していた。）。これには、パーソナル＆コーポレー
      ト・バンキングの貿易金融エクスポージャー、ノストロ勘定及び現金勘定の残高並びにインベストメント・
      バンク内のトレーディング滞留資産に関する発行体リスクが含まれる。
       当グループは、2022年12月31日現在において、ベラルーシ又はウクライナに対する重大かつ直接的なカン
      トリー・リスク・エクスポージャーを有しておらず、また、ロシア、ベラルーシ又はウクライナの担保に対
      する重大な依存はなかった。
      持続可能性及び気候リスク

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       UBSでは、持続可能性及び気候リスクを、気候変動、自然資本、人権若しくはその他の環境、社会及びガ
      バナンス（ESG）問題によってUBSが悪影響を与える又は影響を受けるリスクとして定義している。
       持続可能性及び気候リスクは、UBSにとって信用リスク、市場リスク、流動性リスク及び／又は非財務リ
      スクとして顕在化し、財務上、法的責任上及び／又は風評上の潜在的な悪影響をもたらす。また、これらの
      リスクは投資価値に波及し、担保（例えば、不動産等）の価値にも悪影響を与える可能性がある。国連の持
      続可能な開発目標（SDGs）の達成とパリ協定で定義されたネット・ゼロへの移行という世界的な傾向の中
      で、持続可能性及び気候リスクの管理が鍵となっている。これに加えて、法域にまたがる規制当局が、気候
      変動の潜在的な財務上の影響を理解しようとする傾向が強まっている。
       当グループの持続可能性及び気候リスクに関する方針の枠組みは、顧客とサプライヤーとの関係を管理
      し、全ての活動について当グループ全体で適用され、経営陣の実務及び統制原則に統合されている。この持
      続可能性及び気候リスクの枠組みは、当グループの標準的なリスク、コンプライアンス及び業務プロセスに
      組み込まれ、以下に記載の通り適用される。
       持続可能性及び気候リスクの枠組み

       1　特定と測定
         持続可能性及び気候リスク（物理的リスク及び移行リスク）を特定し、その財務上の重要性を測定す
         る。
       2　監視とリスク選好の設定
         高／中リスクのセクターへのエクスポージャー並びにエマージングリスク及び規則が監視され、方法
         論が内部報告されることにより、リスク選好の設定が可能になる。
       3　管理及び統制
         商品、カウンターパーティ及び取引の管理及び統制プロセスにより、重大な持続可能性及び気候リス
         クの特定、測定、監視及び上位者への報告相談が確保される。
       4　報告
         定期的なリスク報告には、重要な持続可能性及び気候リスクの検討が含まれる。
       上述のプロセスの中には、顧客のオンボーディング、取引デュー・ディリジェンス、商品開発・投資決定

      プロセス、自社業務、サプライチェーンの経営及びポートフォリオ・レビューが含まれる。この枠組みは、
      顧客、取引又はサプライヤーが当グループの基準に潜在的に違反しているか又は持続可能性、人権又は気候
      変動を含む重大な紛争の対象となっているかを特定するために調整されている。
      気候リスクの管理

       気候リスクは、気候条件の変化（物理的リスク）から生じる場合もあれば、気候変動を緩和する取り組み
      （移行リスク）から生じる場合もある。気候変動による物理的リスク及び移行リスクは、経済全体にわたる
      構造的変化の一因となり、その結果、財務上及び非財務上の影響を通じて銀行及び金融セクター全体に影響
      を与えうる。
       当グループの持続可能性及び気候リスク（SCR）ユニット（グループ・リスク・コントロールの一部）
      は、持続可能性及び気候リスクに対する重大なエクスポージャーを管理している。また、持続可能性及び気
      候に関連するリスク管理に自力で対応する能力を構築するため、当グループ全体のSCRイニシアチブを推進
      している。
       当グループのSCRイニシアチブは、複数年にわたるロードマップに従っている。当該イニシアチブは、持
      続可能性及び気候リスクの検討事項を、当グループの様々な従来の財務リスク及び非財務リスクの管理の枠
      組み並びに関連する方針及びプロセスに統合するために設けられている。これは、持続可能性及び気候リス
      クの管理予測に沿って、気候ストレス・テスト演習を実施するために必要である。当グループのロードマッ
      プは、現行及び新規の規則に対応するように設計されており、例えば、社内外の利害関係者（例えば、非財
      務リスクについては当グループのグループ・コンプライアンス、レギュラトリー＆ガバナンス部門
      （GCRG））及び関連する専門家との体系的な取り決めのような、専門知識及び協働によって対応能力を強化
      するものである。
       2022年、SCRイニシアチブは、新しい持続可能性及び気候リスクに関する規制を監視し、深掘りをするた
      めに厳しい基準の下で選ばれた規制当局と協働し、当グループの従来のリスク管理の枠組み及びストレス・
      テスト能力に持続可能性及び気候リスクを完全統合させるという目標に向けて、一層尽力した。更なる進展
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      としては、持続可能な商品ガイドラインの確立、一元的な管理体制に対する新たな能力の構築、当グループ
      内を横断するESGデータの取得及び展開、ESG報告書と開示を推進するガバナンスと方法論の一層の精緻化等
      が 挙げられる。
      気候感度の高いセクターへのUBSの貸付

       UBSは、気候リスク要因、その波及経路に関する専門家の見解及び気候リスクの計算手法（例えば、リス
      クスコアやヒートマップ）を統合することにより、気候リスクの特定に取り組んでいる。これにより、重要
      性主導の気候リスク管理の取り組みが可能になる。
       方法論はそのアプローチ及び適用において性質の異なるものであり、一つのエクスポージャーの合計値と
      して合算されるべきではないため、エクスポージャーはリスク類型の片方又は複数に現れる可能性がある。
      気候リスク分析は新しい研究分野であり、方法論、ツールやデータの有用性が向上するのに合わせ、当グ
      ループはリスク特定と測定のアプローチを更に発展させていく。
      移行リスク・ヒートマップ

       移行リスクは、公共政策の変化、破壊的技術の開発、消費者及び投資家の選好の変化を含む、環境面で持
      続可能な経済への適応を対象とする。当グループの移行リスク・ヒートマップの方法論はリスク・セグメン
      テーション・プロセスに基づいており、類似したリスク脆弱性の特徴を共有する経済セクター及び産業のサ
      ブセグメントごとに分割し、格付けを行う。
       その後で、気温上昇が２度を十分に下回る水準に抑えるというパリ協定の目標達成に向けた迅速かつ意欲
      的なアプローチに基づいて、（ⅰ）気候政策、（ⅱ）低炭素技術リスク及び（ⅲ）収入又は需要の変化に対
      する脆弱性に応じ、これらを採点・格付けするものである。当グループは、これらのリスク格付を用いて、
      潜在的な気候感度の高いセクターへの集中の特定をサポートすることができる。ヒートマップにおける格付
      には（０から１までの）スコアの幅があり、（短期的な視野での）意欲的な移行の下で起こりうるリスクの
      レベルが反映されている。
       当グループの現在の移行リスク・ヒートマップは、気候の移行リスクに対して非常に脆弱、比較的脆弱、
      あまり脆弱ではないと評価された活動に対する当グループのエクスポージャーが、（2021年と比較した2022
      年の割合としては）比較的低くなっていることを示している。前年比（2021年から2022年）で最も大きな変
      動は、石油・ガスの中流及び下流部門を中心としたエネルギー・セクターで推移したが、これは、ロシア・
      ウクライナ戦争により世界的にエネルギー供給が逼迫したために起きたエネルギー価格の上昇に起因するも
      のである。このような変動にもかかわらず、当グループは気候感度の高いセクターへのエクスポージャーを
      削減し続けてきた。
      物理的リスク・ヒートマップ

       物理的リスクは、気象現象及び長期的又は広範囲にわたる環境変化の影響から生じる。物理的リスク・
      ヒートマップの方法論は、追加的な政策措置が取られない気候変動の軌跡におけるセクター（セクター別平
      均リスク配分）、地理（脆弱性と適応能力）及びバリューチェーン（セクター別平均リスク配分）の脆弱性
      の評価により、主要な物理的リスク要因に対するエクスポージャーに基づきコーポレート・カウンターパー
      ティをグループ化し、短期的な視野での財政的損失の可能性について採点を行う。「低」から「高」までの
      格付は（０から１までの）加重平均点に基づいており、当該スコアは２倍に加重したセクター及び地理の数
      値並びに等倍に加重したバリューチェーンの数値によって求められる。
       当グループは、関連する対象分野の専門家（例えば、カントリー・リスクの専門家）及び強化されたベン
      ダーのデータソース（例えば、地理空間ツールとデータの体系的な統合）と合わせて、2023年も当グループ
      の方法論を引き続き強化する。当グループの現在の物理的リスク・ヒートマップは、気候の物理的リスクに
      対して非常に脆弱、比較的脆弱、あまり脆弱ではないと評価された活動に対するエクスポージャーが、比較
      的低くなっていることを示している。エクスポージャーが主に集中しているものとしては、スイスにおける
      大量の不動産貸付が挙げられる。当グループの融資の大部分は金融セクターに対するものであるが、金融セ
      クターはその性質上、物理的な気候リスクは低い。主要な例外は、損害保険会社への貸付又は南アジア等の
      高リスク地域における貸付である。
      シナリオ分析とストレス・テスト演習

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       当グループは、気候変動に起因する物理的リスク及び移行リスクに対する当グループのエクスポージャー
      を評価するために、シナリオに基づくアプローチを用いる。当グループは、方法論やデータの相違に対処す
      るアプローチを調和させるため業界内の協力を通じて実施される一連の評価を導入している。当グループ
      は、  トップダウン型のバランスシートのストレス・テスト（当グループ全体）と同時に、短期、中期、長期
      の各期間をカバーする特定セクターのエクスポージャーの対象ボトムアップ分析を行ってきた。
       UBSは、まず2021年に、規制シナリオ分析やストレス・テスト演習（すなわち、イングランド銀行（BoE）
      の2021年気候隔年探究的シナリオ（CBES）：気候変動による金融リスク及び欧州中央銀行（ECB）の気候リ
      スク・ストレス・テスト（CST））に参加した。また、UBSは2021年に、FINMA及びスイス国立銀行（SNB）が
      スイスにて共同で実施した気候リスク・アセスメントにも参加した。2022年を通じて、当グループは、世界
      中の監督当局から様々な規制調査やその他情報提供の要請を受けた。
      非財務リスク

       非財務リスクとは、内部プロセス、人員及び／又はシステムが不適切あるいは機能していないこと、法令

      並びに内部方針及び手続が遵守されていないこと、又は、UBS、その顧客又は市場に金銭的又は非金銭的な
      影響を与える外部事象（意図的、偶発的若しくは自然発生的なもの）を原因として過度の金銭的損失及び／
      又は非金銭的な不利な結果が生じるリスクをいう。
      主な動向

       当グループは、現在当グループにとって重要事項となっている、以下の８つの非財務リスク・テーマを特
      定した。
       －　デジタル・トランスフォーメーション及び通信方法の変更

       －　データ・ライフサイクル
       －　オペレーショナル・レジリエンス及びサイバー攻撃の脅威
       －　投資家保護と市場の相互作用
       －　戦略的な成長イニシアチブ及びパートナーシップ
       －　AML／KYC及び制裁の発展性
       －　バーチャル資産
       －　環境、社会及びガバナンス（ESG）リスク
       当グループは、イノベーションやデジタル化への取り組みを継続し、顧客の価値創造に取り組み続けてい

      る。その結果生じた変革の一環として、当グループは、新たに導入されたリスクの軽減を目指し、新たに導
      入された又は修正された統制方法、作業慣行及び監視の検討等、タイムリーかつ適切に統制された枠組みの
      変更に重点を置いている。
       データ駆動型のアドバイザリー・プロセス、人工知能及び機械学習の利用についての関心が高まってお
      り、データ倫理、データ・プライバシー及び記録管理に関連する新たな問題が解決を待たれるところであ
      る。更に、システムとデータフローの相互接続性を考慮すると、データは適切に管理され、完全、タイム
      リーかつ正確であることが重要である。当グループは、必要な枠組みの充実に積極的に取り組んでおり、当
      該枠組みは、規制や顧客の期待に沿った適切な管理を確保するために設計されている。
       地政学的緊張の高まりとともに、環境や健康への脅威が継続していることを鑑みて、当グループは、UBS
      のオペレーショナル・レジリエンスを維持することが不可欠であると考えている。当グループはグローバ
      ル・オペレーショナル・レジリエンスの枠組みを開発し、全ての事業部門と法域にわたって実装している。
      この枠組みは、時が経つにつれて成熟し、オペレーショナル・レジリエンスの強化を促進するよう設計され
      る。また、COVID-19に関する制約のある地域では、当グループの対応は当グループの事業継続管理及びオペ
      レーショナル・リスクのプロセスに依存し続けているが、当グループのサービスに重大な影響はない。
       地政学的状況によって外部の国家主導のサイバー活動の可能性が高まり、また、攻撃がますます高度化す
      るにつれて、サイバー攻撃に内在するリスクが増大しており、事業の混乱やデータの破壊・消失につながる
      可能性がある。そのため、サイバー攻撃に対する防衛力は、今後も脅威の状況の変化に応じて、強化・発展
      させ続けていくことが重要である。当グループの情報セキュリティ統制、従業員の訓練及びコミュニケー
      ション、サイバー攻撃の脅威に対する監視は、2022年のサイバー・セキュリティに関する事件において、当
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      グループの事業運営への重大な影響を防止するために十分なサイバー防衛策を提供した。当グループは今後
      も、サイバー関連の機能を強化し、脅威の変化を常に把握していく。サイバー攻撃は、外部のサービス・プ
      ロ バイダーによって運用されるシステムでも発生する可能性がある。先頃経験したように、サービス・プロ
      バイダーに対する攻撃が成功した場合は、当グループは、当該攻撃を検出、調査及び評価し関連するシステ
      ム及びデータを正常に復元するためのサービス・プロバイダーの能力に依存する可能性がある。
       パンデミック後の「ニューノーマル」への移行を継続する中で、職場環境の変化（恒常的なハイブリッド
      ワーク及び柔軟な働き方の導入を含む。）が、監督と監視についての新たな課題を生じさせた。ハイブリッ
      ドワークは、コンダクト・リスクの増大、不正行為に内在するリスクの増大、疑わしい取引の数の潜在的増
      加及び情報セキュリティ・リスクの増大に繋がりうる。当グループは、これらのリスクを軽減するために、
      追加的な監視と監督を実施した。
       金融サービス・セクター全体で、企業にとっても顧客にとっても、新たな投資機会を見出すための競争が
      激化している。その結果、適合性リスク、商品の選択、部門間のサービスの提供、アドバイスの質及び価格
      の透明性も、引き続きUBS及び当業界全体において重視が強まる分野である。
       消費者保護、サステナブル投資、市場のボラティリティ及び主要な法改正プログラム（スイスのスイス金
      融サービス法（FIDLEG）、米国の最善の利益規則（Reg                            BI）及びEUの金融商品市場指令Ⅱ（MiFIDⅡ）等）
      については、全てが業界に大きな影響を及ぼし、地理的連携ベースでプロセスを統制するための調整が要求
      される。
       顧客にとって公正な結果を実現すること、市場の健全性を守ること及び最高水準の従業員の行為を育成す
      ることが当グループにとって極めて重要である。当グループは、当グループの活動全般にわたってコンダク
      ト・リスクの枠組みを維持する。当該枠組みは、これらの目標と当グループの基準及び行動を整合させ、強
      固な企業風土を育む機運を維持するために設計されている。
       クロスボーダー・リスクは、依然として、世界中の金融機関につき規制当局が注目している分野であり、
      財政透明性に特に重点が置かれ、また、市場アクセスについても、特に欧州経済領域への第三国の市場アク
      セスが重視されている。更に、税務当局が現行法の新しい解釈に基づき恒久的施設の有無に応じて課税しよ
      うとする可能性のあるリスクについても、引き続き高い関心が寄せられている。当グループは、これらのリ
      スクに対処するために設計された一連の統制を維持している。リモート通信とデジタル・ソリューションの
      使用もまた、これらの進化する顧客チャネルに対応し続けることを必要とする。
       2022年９月、証券取引委員会（SEC）及び商品先物取引委員会（CFTC）は、当グループの米国におけるブ
      ローカー・ディーラー及び登録スワップ・ディーラーにおいて、通信記録の保存要件に関連する措置命令を
      UBS  AGに発行した。これを受けて、当グループは指摘された不備を修正するプログラムを開始している。
       技術革新や地政学的情勢により事業を行う複雑さが増し、規制当局が高い関心を持ち続けているため、金
      融犯罪（マネーロンダリング、テロ資金調達、制裁違反、詐欺、贈収賄及び汚職を含む。）は引き続き大き
      なリスクとなっている。このため、UBSにとっては依然として効果的な金融犯罪防止プログラムが不可欠で
      ある。マネーロンダリングや金融詐欺の技術はますます巧妙になり、また、ロシア・ウクライナ戦争から生
      じる広範囲かつ継続的に発展する制裁等、短期間のうちに複雑な実施を必要とする新規の又は斬新な制裁が
      課される可能性があることから、地政学的な不安定さのため制裁の状況がより複雑なものになっている。
      UBSは、規制対象金融機関として、適宜、スイス金融市場監督当局（FINMA）、米国連邦準備制度理事会、米
      国通貨監督局（OCC）、米国連邦預金保険公社、米国SEC、英国健全性規制機構、英国金融行為規制機構、ド
      イツ連邦金融監督庁（BaFIN）及び欧州中央銀行（ECB）の要件を受け、監督を受けている。従って、当グ
      ループは、スイス、EU、米国及び英国の規制を含め、当グループが事業を行っている法域における制裁、贈
      収賄防止及び汚職防止規制を遵守するよう合理的に設計された方針及び手続を維持している。
       米国では、OCCが、2018年５月に、当グループの米国支店のマネーロンダリング防止（AML）及び顧客確認
      （KYC）プログラムに関連して、UBSに対する排除措置命令を出した。これを受けて、当グループは、全ての
      当グループの米国法人にわたる米国関連の銀行秘密法／AML問題の持続可能な改善を保証するための拡大的
      なプログラムを開始した。当グループは、2019年から2022年の間に当該枠組みについて大幅な改善を取り入
      れた。当グループは、これらの機能強化を引き続き実施し、また、いかなる新規リスクやエマージングリス
      クにも対応できるようにこれらを発展させる。
       当グループは、新たな技術の探究や洗練された監視、分析力、並びに市場に対するリスク選好ステートメ
      ントの適用を含む、グローバルなAML／KYC及び制裁プログラムについての戦略的強化に注力し続ける。
       当グループ全体の目的に沿って、ESGのトピックとそれらに関連するリスクは、当グループの議題におい
      て重要になっている。特に、ESGの開示、気候関連のストレス・テスト、ネット・ゼロへの移行に対するコ
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      ミットメント、グリーン・ウォッシングのリスク及び持続可能性に関するトピックの戦略的かつ商業的な推
      進に対する規制当局の注目度が高まっていること、また、法域を越えて展開されている新しい多様な規制の
      可 能性を考慮している。必要に応じてESG要因を財務リスク及び非財務リスク統制の枠組みに統合するとと
      もに、強力な規制強化の追跡と影響の評価が鍵となる。
       新たなリスクは出現し続けている。例えば、分散型台帳技術、ブロックチェーン型資産及び仮想通貨に対
      する顧客の需要は、新たなリスクを生み出すが、これらに対する当グループの現在のエクスポージャーは限
      定的であり、これらに関連する統制の枠組みが実施されている。
      非財務リスクの枠組み

       非財務リスクは当グループの事業に固有の部分である。損失は、人員及びシステム、不適切な若しくは不
      十分な社内手続又は外的原因により生じうる。当グループは、リスクと利益の一致の取れたバランスを実現
      するために、オペレーショナル・リスク、コンプライアンス・リスク及びコンダクト・リスクの特定、管
      理、評価及び軽減の要件を定めた当グループ全体の非財務リスクの枠組みに従っている。当該枠組みは以下
      の柱に基づいている。
       －　18種類の非財務リスク分類による固有リスクの分類（当グループの事業活動や外部要因の結果として

         生じうる重大な非財務リスクの領域を定義する。）
       －　当グループの統制評価プロセスによる統制の設計及び運営効果に対する評価
       －　定量的指標及び基準値並びに定性的基準による非財務リスク選好の決定（非財務リスク事象に対する
         当グループ、UBS         AG及び事業部門レベルの財務リスク選好ステートメントを含む。）、リスク選好に
         対するリスク・エクスポージャーの評価
       －　リスク評価プロセスを通じた固有リスク及び残存リスクの評価並びに特定された不備に対処するため
         に追加的な改善計画が必要かどうかの決定
       －　特定された統制上の不備についての積極的かつ持続的な改善
       部門長は、各事業部門における非財務リスク管理の有効性と、フロントからバックオフィスまでの統制環

      境の頑健性についての説明責任を負い、法人の責任者である経営幹部は、それぞれの法人の非財務リスク管
      理の担当者となる。グループ部門長は、グループ部門内の統制環境及び非財務リスク管理について完全性と
      有効性を確認することにより、この責任の遂行において、当グループ法人の部門長及び法人の責任者である
      経営幹部を支援する責任を負う。全体としては、部門長、中央のグループ部門長及び法人の責任者である経
      営幹部が、非財務リスクの枠組みの実施を担当する。
       コンプライアンス＆オペレーショナル・リスク・コントロール部門（C&ORC）は、当グループ全体におけ
      る非財務リスク管理の妥当性について独立した客観的視点を提供し、かつ当グループのコンプライアンス・
      リスク、金融犯罪リスク及びオペレーショナル・リスクが確実に当グループのリスク選好に従って理解さ
      れ、支配され、管理されるようにする責任を負う。C&ORCの事業又は機能と連携するチームは、グループ・
      コンプライアンス、レギュラトリー＆ガバナンス（GCRG）部門内に置かれ、グループ執行役員会の構成員で
      あるグループ・チーフ・コンプライアンス及びガバナンス・オフィサーの監督下にある。非財務リスクの枠
      組みは、コンプライアンス・リスク、金融犯罪リスク及びオペレーショナル・リスクを管理し評価するため
      の共通の基礎を形成し、適用される法令、規則及び規制を当グループが遵守していることを確かに説明する
      ために、追加的なC&ORC活動を行っている。
       2022年に、当グループは、グループ・ファンクション・リスク・コントロール・セルフアセスメントの初
      めての実施や簡易リスク分類の展開等を含む非財務リスクの枠組みの見直しと強化を継続したが、これに
      よって、18種の分類全般にわたる当グループ全体の非財務リスク選好ステートメント及び評価の発展も促進
      された。
       UBSの全ての部門は、それぞれ内部統制の設計及び業務効率の評価を定期的に行うことを義務づけられて
      いる。これらのレビューのアウトプットは、サーベンス・オクスリー法第404条（SOX法第404条）により義
      務づけられる財務報告に対する内部統制手段の評価及びテストの範囲を支持するものである。
       内部統制プロセス及びリスク評価プロセス中に確認される重大な統制上の不備は、非財務リスクの要約と
      して報告されなければならず、持続可能な改善策が策定及び実施される必要がある。これらの統制上の不備
      は上級役員レベルの所有者に割り当てられ、改善の進行度が、かかる各管理責任者の年間実績測定及び目的
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      に反映される。発生源を問わず、最も重要な統制上の不備に優先順位を付け、総リスク・エクスポージャー
      を測定する一助として、外部監査と同様に、共通の格付方法が３つの防衛線の全てにわたって採用される。
      先進的計測手法モデル

       上記に概説した非財務リスクの枠組みは、オペレーショナル・リスクに関する規制資本の算定の基盤とな
      るものであり、これにより当グループは、事業部門に対する関連するオペレーショナル・リスク資本割当手
      法の一環として、オペレーショナル・リスクの定量化及び効果的なリスクの軽減管理インセンティブの確定
      が可能となる。
       当グループは、FINMAの要件及び国際的要件に従い、先進的計測手法（AMA）を利用して、当グループのオ
      ペレーショナル・リスクのエクスポージャーを測定し、オペレーショナル・リスクに係る規制資本を計算し
      ている。
       UBSスイスAGについては事業体独自のAMAモデルが適用されているが、規制対象事業体については、現地の
      規制当局の承認を得た上で、規制資本に関して基本的指数又は標準的手法が採用されている。また、事業体
      独自の自己資本充実度に関する評価プロセスのために、当グループのAMAの方法論が利用されている。
       現在、当該モデルには16種類のAMA測定単位（UoM）が含まれており、かかるUoMは当グループの非財務リ
      スク分類法と可能な限り綿密に連動している。非財務リスク分類への全面的な移行はまだ実施されていない
      が、2023年12月末までに当グループのAMAモデルがFINMAにより承認される予定である。頻度と重要度の分布
      が各モデル測定単位について較正される。頻度と重要度の両方につきモデル化された分布関数を利用して、
      年間損失分布が作成される。その結果として得られる、全UoMにわたる全体的な年間オペレーショナル・リ
      スク損失分布の99.9％の分位が、必要規制資本を決定する。現在、当グループは、AMAモデルにおいて保険
      又はその他のリスク移転メカニズムを通じた軽減を反映していない。
      AMAモデルの較正及び審査

       データ駆動の頻度と重要度の分布を較正する際に重要な前提は、過去の損失が将来の事象の合理的な代替
      物になるということである。AMAの手法は、規制上の要請に合わせて、モデルを較正する目的で、過去の内
      部損失及びより広い業界が被った外部損失の両方を利用する。
       過去の損失により駆動される当初のモデルのアウトプットは、新たな規制、地政学的変化、不安定な市場
      及び経済情勢等、急速に変化する外部の事情並びに内部要因（例えば、事業戦略の変更及び統制の枠組みの
      拡充等）を反映するために、審査され、調整される。その結果得られたベースラインのデータ駆動の頻度と
      重要度の分布は、対象分野の専門家によって審査され、必要に応じて、損失を予測することを目的として、
      事業環境及び内部統制要因に関する定性的情報の検討並びに専門家の判断に基づいて調整される。
       当グループのモデルは、リスク感応度を維持するために定期的に審査されており、少なくとも年１回、再
      較正される。再較正又は方法論の変更の結果として規制資本が変更される場合には、かかる変更は、開示目
      的のための利用に先立ち、承認を得るためにFINMAに提出される。
      AMAモデルのガバナンス

       当グループ及び法人に特有のAMAモデルは、当グループのモデルに係るリスク管理の枠組みに合わせて、
      モデル・リスク管理＆統制部門によって行われる独立の検証を受ける。
      バーゼルⅢ自己資本規制における資本管理体制の期待される推移

       AMAは、関連するバーゼル銀行監督委員会のバーゼルⅢ自己資本規制に従って、規制資本の決定を目的と
      する標準化された計測手法に置き換えられることが期待されている。UBSは関連するスイス当局と緊密に対
      話し、実施内容と関連する実施スケジュールについて協議している。
    ３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

       本項には将来に関する事項が含まれているが、当該事項は2022年12月31日現在において判断したものであ
      る。
      UBS   AG（連結）総損失吸収力及びレバレッジ比率情報

      ゴーイングコンサーン及びゴーンコンサーン・ベースの規制及び情報

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       UBSは、スイス連邦銀行法に基づくSRBと考えられ、UBSグループAG及びUBS                                      AGは両者とも、連結ベース

      で、スイスSRBに適用あるバーゼルⅢの枠組みに基づく規制に服している。
       UBS  AG（連結）に適用あるスイスSRBの枠組み及び規制は、UBSグループAG（連結）に適用ある同枠組み及
      び規制と一致しており、当該情報については、UBS                          AGの年次報告書（英文）の「Capital,                    liquidity      and
      funding,     and  balance     sheet」の項に記載されている。
       UBS  AGは、単体ベースでゴーイングコンサーン及びゴーンコンサーン・ベースの規制に服している。UBS
      AGの単体の資本及びその他の規制上の情報は、                        ubs.com/investors          に掲載される「Holding            company     and
      significant       regulated      subsidiaries       and  sub-groups」（英文）、並びに                ubs.com/investors          に掲載される
      「Pillar     3 disclosures」から入手可能な2022年12月31日付のPillar                              3 report（英文）に記載されてい
      る。
       下記の表は、UBS         AG（連結）に関する2022年12月31日現在のRWA及びLRDに基づく規制及び情報を記載して
      いる。
    スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン及びゴーンコンサーン・ベースの規制及び情報

     2022年12月31日現在                                 RWA                LRD

     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く                                 ％                ％
     ゴーイングコンサーン・ベースの所要自己資本
                                     １                １
     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本                               14.64       46,545         5.00      51,478
                                                     ２
     普通株式等Tier      1自己資本
                                   10.34       32,878         3.50      36,035
     内、最低自己資本                              4.50      14,302          1.50      15,443
     内、バッファー自己資本                              5.50      17,480          2.00      20,591
     内、カウンターシクリカルなバッファー                              0.34       1,096
     最大その他Tier      1自己資本
                                    4.30      13,666          1.50      15,443
     内、その他Tier      1自己資本
                                    3.50      11,124          1.50      15,443
     内、その他Tier      1バッファー自己資本
                                    0.80       2,543
     ゴーイングコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本                               17.23      54,770          5.32      54,770
     普通株式等Tier      1自己資本                         13.51      42,929          4.17      42,929
     総損失吸収その他Tier        1自己資本
                                    3.73      11,841          1.15      11,841
     内、高トリガーの損失吸収その他Tier              1自己資本
                                    3.35      10,654          1.03      10,654
                       ３
     内、低トリガーの損失吸収その他Tier              1自己資本
                                    0.37      1,187         0.12      1,187
     ゴーンコンサーン・ベースの所要自己資本

                    ４
     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力                               10.36      32,922         3.75      38,609
          ５
                                   12.86      40,872         4.50      46,330
     内、基盤要件
     内、市場シェア及びLRDに関するその他の要件                              1.44      4,577         0.50       5,148
     内、要件に適用ある控除                              (3.94)      (12,527)         (1.25)      (12,870)
               ６
      内、付与されたリベート                             (3.56)      (11,322)         (1.25)      (12,870)
      内、低トリガーのTier        2資本性証券の使用に関する控除
                                   (0.38)       (1,204)          0.00        0
     ゴーンコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力                               14.79      46,991          4.56      46,991
     Tier  2総自己資本
                                    0.93      2,958         0.29       2,958
     内、低トリガーの損失吸収Tier            2自己資本                   0.76      2,422         0.24       2,422
     内、非バーゼルⅢ適格Tier          2自己資本
                                    0.17       536        0.05       536
     TLAC適格非劣後無担保債務                               13.85      44,033          4.28      44,033
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     総損失吸収力

     所要総損失吸収力                               25.00      79,467         8.75      90,087
     適格総損失吸収力                               32.02      101,761          9.88      101,761
     リスク加重資産／レバレッジ比率分母

     リスク加重資産                                     317,823
     レバレッジ比率分母                                                    1,029,561
    １                                         ２
     適用ある追加額が、RWAについて1.44％及びレバレッジ比率分母（LRD）について0.50％含まれる。                                         当グループの最低CET1レバレッジ比
    率要件である3.5％は、当グループのスイスのクレジット業務に基づく基盤要件1.5％、バッファー自己資本要件1.5％、LRDアドオン要件
                           ３
    0.25％及び市場シェアのアドオン要件0.25％から成る。                       既存の未償還の低トリガーのAT1資本性証券は、FINMAと合意した通り、最初の繰
    上償還日まで、UBS        AG連結レベルでゴーイングコンサーン・ベースの自己資本としての適格を有する。当該証券は、その最初の繰上償還
                               ４
    日現在、ゴーンコンサーン・ベースの要件を満たし適格である。                           最大25％のゴーンコンサーン・ベースの規制を、満期までの残存期間が
    １年から２年の証券に適用可能である。満期までの残存期間が２年超の証券に対して少なくとも75％のゴーンコンサーン・ベースの最低
    要件が一度充足された後は、満期までの残存期間が１年から２年の証券全てが引き続き、ゴーンコンサーン・ベースの総自己資本に含め
                 ５
    ることについて適格とされる。             破綻処理の実行可能性に関する対策へのリベート及びより高品質の資本性証券の使用に関する控除を適用
    した後のゴーンコンサーン・ベースの規制は、RWAベース及びLRDベースの規制について、それぞれ10％と3.75％を下限とする。これは、
    合算された控除が、RWAベースの規制14.3％について4.3パーセント・ポイント及びLRDベースの規制5.0％について1.25パーセント・ポイ
                  ６
    ントを超えないことを意味する。              当グループが破綻処理の実行可能性を改善するために2021年12月までに完了した措置に基づき、FINMA
    は、ゴーンコンサーン・ベースの要件に係るリベートを最大リベートについて55.0％から65.0％へ引き上げ、これは2022年７月１日より
    適用された（有効な最大リベートは、LRDベースの規制について1.25パーセント・ポイントであり、規制要件の基礎となるリスク密度を
    35％とすると、RWAベースの規制について3.56パーセント・ポイントであった。）。
    スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン及びゴーンコンサーン・ベースの情報

     単位：百万米ドル、                                        2022年          2021年

     別載されている場合を除く                                       12月31日現在          12月31日現在
     ゴーイングコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本                                            54,770         55,434
     Tier  1総自己資本
                                                54,770         55,434
     普通株式等Tier      1自己資本
                                                42,929         41,594
     損失吸収その他Tier        1総自己資本                                    11,841         13,840
                                                10,654         11,414
     内、高トリガーの損失吸収その他Tier              1自己資本
     内、低トリガーの損失吸収その他Tier              1自己資本
                                                1,187         2,426
     ゴーンコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力                                           46,991          44,264
     Tier  2総自己資本                                          2,958          3,144
     内、低トリガーの損失吸収Tier            2自己資本                                2,422          2,596
     内、非バーゼルⅢ適格Tier          2自己資本                                  536          547
     TLAC適格非劣後無担保債務                                           44,033          41,120
     総損失吸収力

     総損失吸収力                                           101,761          99,698
     リスク加重資産／レバレッジ比率分母

     リスク加重資産                                           317,823         299,005
     レバレッジ比率分母                                          1,029,561         1,067,679
     自己資本及び損失吸収力比率（％）

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     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本比率                                            17.2         18.5
                                                 13.5         13.9
     内、普通株式等Tier        1自己資本比率
     ゴーンコンサーン・ベースの損失吸収力比率                                            14.8         14.8
     総損失吸収力比率                                            32.0         33.3
     レバレッジ比率（％）

     ゴーイングコンサーン・ベースのレバレッジ比率                                             5.3         5.2
                                                 4.17         3.90
     内、普通株式等Tier        1レバレッジ比率
     ゴーンコンサーン・ベースのレバレッジ比率                                             4.6         4.1
     総損失吸収力レバレッジ比率                                             9.9         9.3
      UBSグループAG（連結）対UBS               AG（連結）損失吸収力及びレバレッジ比率情報

       2022年12月31日現在、UBS              AG（連結）のゴーイングコンサーン・ベースの自己資本は、UBSグループAG

      （連結）のゴーイングコンサーン・ベースの自己資本を36億米ドル下回った。これは、CET1自己資本が25億
      米ドル下回り、かつゴーイングコンサーン・ベースの損失吸収その他Tier                                      1（AT1）自己資本が10億米ドル
      下回ったことを反映していた。
       CET1自己資本における前述の差異は、UBS                      AG（連結）の配当金計上が上回ったこと及びUBS                         AG（連結）の
      国際財務報告基準資本が３億米ドル下回ったこと並びに一時差異に関する繰延税金資産に関連したUBS                                                    AG
      （連結）レベルでの資本控除が上回ったことを主因としていた。前述した要因は、UBSグループAG（連結）
      レベルでの報酬関連規制資本計上額により一部相殺された。
       2022年12月31日現在、UBS              AG（連結）のゴーイングコンサーン・ベースの損失吸収AT1自己資本は、UBSグ
      ループAG（連結）のゴーイングコンサーン・ベースの損失吸収AT1自己資本を10億米ドル下回った。これ
      は、2017年から2021年の業績年度について適格従業員に当グループレベルで付与された繰延条件付資本制度
      報奨を主に反映していたが、UBSグループAGからUBS                           AGに貸し出された４件の損失吸収AT1資本証券により一
      部相殺された。
       従業員報酬制度に関連したUBSグループAG（連結）とUBS                             AG（連結）の自己資本の差異は、UBS                   AG及びそ
      の子会社の従業員が対象となるサービスを遂行し、当該サービスが結果的にUBS                                         AG及びその子会社の勘定に
      計上される限度において、逆になる。かかる逆転は、通常、従業員報酬制度のサービス期間に亘り発生す
      る。
       レバレッジ比率の枠組みは、UBS                 AG（連結）とUBSグループAG（連結）で一致している。2022年12月31日
      現在、UBS      AG（連結）に関するゴーイングコンサーン・ベースのレバレッジ比率は、UBSグループAG（連
      結）の当該比率よりも0.4パーセント・ポイント下回った。これは主に、UBS                                       AG（連結）のゴーイングコン
      サーン・ベースの自己資本が36億米ドル下回ったことによる。
    スイスSRBに基づく普通株式等Tier                  1自己資本に対するIFRS資本の調整（UBSグループAG（連結）対UBS                                  AG（連

    結））
     2022年12月31日現在
                                                 UBS  AG
                                          UBSグループ
     単位：百万米ドル                                     AG（連結）       （連結）        差異
     IFRS資本合計                                       57,218       56,940        278
     非支配株主持分に帰属する持分                                        (342)       (342)
     確定給付制度、税引後                                        (311)       (311)
     税務上の繰越欠損金として認識された繰延税金資産                                       (4,077)       (4,077)
     一時差異に関する繰延税金資産、基準値超過分                                        (64)      (262)       198
     のれん、税引後                                       (5,754)       (5,754)
     無形資産、税引後                                        (150)       (150)
     報酬関連構成要素（当期純利益に認識されない分）                                       (2,287)              (2,287)
     引当金を除く先進的内部格付ポートフォリオに係る予想損失                                        (471)       (471)
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     キャッシュ・フロー・ヘッジからの未実現（利益）／損失、税引後                                        4,234       4,234
     貸借対照表日に存在する公正価値で測定される金融負債の利益／
     損失に係る自己の信用、税引後                                        (523)       (523)
     貸借対照表日に存在するデリバティブ金融商品の利益／損失に係る自己の信用                                        (105)       (105)
     OCIを通じて公正価値で測定される金融資産に係る未実現利益、税引後                                         0       0
     プルーデンス評価調整                                        (201)       (201)
     株主に対する配当金計上                                       (1,683)       (6,000)       4,317
     その他                                        (29)       (51)       22
     普通株式等Tier      1自己資本合計
                                            45,457       42,929       2,528
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    スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン及びゴーンコンサーン・ベースの情報（UBSグループAG（連結）対UBS
    AG（連結））
     2022年12月31日現在
                                               UBS  AG
     単位：百万米ドル、                                 UBSグループAG
     別載されている場合を除く                                  （連結）        （連結）         差異
     ゴーイングコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本                                     58,321        54,770         3,551
     Tier  1総自己資本
                                         58,321        54,770         3,551
     普通株式等Tier      1自己資本
                                         45,457        42,929         2,528
     損失吸収その他Tier        1総自己資本
                                         12,864        11,841         1,023
                                         11,675        10,654         1,021
     内、高トリガーの損失吸収その他Tier              1自己資本
                                         1,189        1,187          2
     内、低トリガーの損失吸収その他Tier              1自己資本
     ゴーンコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力                                     46,991        46,991          0
     Tier  2総自己資本
                                          2,958        2,958          0
                                          2,422        2,422          0
     内、低トリガーの損失吸収Tier            2自己資本
                                          536        536         0
     内、非バーゼルⅢ適格Tier          2自己資本
     TLAC適格非劣後無担保債務                                     44,033        44,033          0
     総損失吸収力

     総損失吸収力                                    105,312        101,761         3,551
     リスク加重資産／レバレッジ比率分母

     リスク加重資産                                    319,585        317,823         1,762
     レバレッジ比率分母                                   1,028,461        1,029,561         (1,100)
     自己資本及び損失吸収力比率（％）

     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本比率                                      18.2        17.2        1.0
                                          14.2        13.5        0.7
     内、普通株式等Tier        1自己資本比率
     ゴーンコンサーン・ベースの損失吸収力比率                                      14.7        14.8        (0.1)
     総損失吸収力比率                                      33.0        32.0        0.9
     レバレッジ比率（％）

     ゴーイングコンサーン・ベースのレバレッジ比率                                      5.7        5.3        0.4
                                          4.42        4.17        0.25
     内、普通株式等Tier        1レバレッジ比率
     ゴーンコンサーン・ベースのレバレッジ比率                                      4.6        4.6        0.0
     総損失吸収力レバレッジ比率                                     10.2         9.9        0.4
       UBS  AGのセグメント報告に関する情報については、本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連

     結財務書類に対する注記」の注記２を参照のこと。また、本書「第６　経理の状況　１　財務書類」の「参
     考情報」に含まれる「UBS              AG（連結）主要な数値」の表を参照されたい。
       以下に記載される情報は、別途記載がない限り、UBS                           AG（連結ベース）の情報ではなく、UBSグループAG

      （連結ベース）の情報であり、専ら参考情報として記載している。UBS                                    AGの2022年12月31日に終了した事業
      年度に関する財務情報（連結ベース）はUBSグループAG（連結ベース）の同期間の財務情報と大きな差異は
      ないことに留意されたい。UBSグループAG（連結ベース）とUBS                                AG（連結ベース）との間における、当該期
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      間の主要な財務情報の差異については、本書「第６　経理の状況　１　財務書類」の「参考情報」に含まれ
      る「UBSグループAG（連結）とUBS                  AG（連結）の比較」を参照されたい。
     UBSグループの業績

     2021年度と2022年度の比較

      業績

       2022年度における株主に帰属する当期純利益は１億7,300万米ドル（２％）増加し、76億3,000万米ドルで

     あった。これには純税金費用19億4,200万米ドルが含まれていた。
       税引前営業利益は１億2,000万米ドル（１％）増加し、96億400万米ドルであったが、これは営業費用の減
     少を反映したものであり、収益合計の減少により一部相殺された。営業費用は11億2,800万米ドル（４％）減
     少し、249億3,000万米ドルであったが、これには為替差益の影響が含まれていた。この減少は、主に人件費
     の７億700万米ドルの減少及び一般管理費の３億6,400万米ドルの減少に牽引されたものであった。前年度に
     正味信用損失戻入が１億4,800米ドル計上されたのに対し、正味信用損失費用が2,900万米ドル計上された。
     収益合計は８億3,000万米ドル（２％）減少し、345億6,300万米ドルとなったが、これには為替差損の影響が
     含まれていた。受取報酬及び手数料純額は34億2,100万米ドル減少したが、これは、純損益を通じて公正価値
     で測定される金融商品に係る受取利息純額及びその他の収益純額の合計が15億8,200万米ドル増加したこと、
     並びにその他の収益が10億700万米ドル増加したことにより一部相殺されている。
     収益合計

      純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係る受取利息純額及びその他の収益純額

       純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係る受取利息純額及びその他の収益純額の合計は、15億
     8,200万米ドル増加し、141億3,700万米ドルであった。
       グローバル・ウェルス・マネジメントでは、10億1,400万米ドル増加し、63億5,500万米ドルであり、その
     大部分は受取利息純額の増加によるものであった。これは主に、金利の上昇が預金マージンの増加につな
     がった結果としての、預金収益の増加によるものであった。この増加は、マージンの少ない商品への移行
     や、顧客に支払われる利息の増加の影響により、一部相殺されている。また、貸出マージンの減少によっ
     て、貸出収益は減少した。
       インベストメント・バンクでは、７億200万米ドル増加し、57億6,900万米ドルであった。その大部分は、
     主に当グループのプライム・ブローカレッジ業務において米国に拠点を置く顧客の債務不履行により2021年
     上半期に発生した８億6,100万米ドルの損失に起因する、ファイナンシングにおける純収益の８億300万米ド
     ルの増加を反映していた。また、デリバティブ＆ソリューションは、３億2,000万米ドル増加したが、これ
     は、インフレ懸念及び中央銀行の措置に起因するボラティリティの上昇にプラスの影響を受けた金利及び外
     国為替業務によって牽引されたものであるが、顧客活動の鈍化によるエクイティ・デリバティブ及びクレ
     ジット業務の収益の減少により一部相殺された。ファイナンシング及びデリバティブ＆ソリューションにお
     ける増加は、主にレバレッジド・キャピタル・マーケッツにおける収益の減少を反映した、グローバル・バ
     ンキングにおける４億900万米ドルの減少により一部相殺された。
       パーソナル＆コーポレート・バンキングでは、主に金利上昇に伴う預金からの収益の増加を反映した受取
     利息純額の増加により、１億2,800万米ドル増加した。この増加は、スイス国立銀行の預金への適用免除に起
     因する利得の減少及び預金手数料の減少により、一部相殺されている。
       グループ・ファンクションでは、前年度のマイナス３億9,700万米ドルの収益に対して、マイナス６億
     4,900万米ドルの収益を計上した。これは主に、グループ・サービスにおける繰延税金資産（DTA）及び資本
     計上されたソフトウェアに関連する資金調達費用の増加、並びに、グループ財務部門におけるヘッジ会計の
     非有効性を含む会計上の非対称性による正味のマイナスの影響額によるものであった。これらの変動は、非
     中核事業及びレガシー・ポートフォリオにおけるオークション・レート証券及びその他の証券に関する評価
     益の増加により一部相殺された。
     受取報酬及び手数料純額

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       受取報酬及び手数料純額は、34億2,100万米ドル減少し、189億6,600万米ドルであった。
       引受報酬は８億8,400万米ドル減少し、５億7,900万米ドルであった。これは、顧客活動の鈍化を反映し
     て、インベストメント・バンクにおいて公募からの株式引受収益が減少したことに主に牽引されていた。
       仲介報酬純額は、グローバル・ウェルス・マネジメント（顧客活動水準の鈍化を反映）及びインベストメ
     ント・バンク（主にキャッシュ・エクイティ業務関連）の影響で、８億4,100万米ドル減少し、32億8,200万
     米ドルとなったが、外国為替商品からの純収益の増加に一部相殺された。
       投資信託報酬は、８億4,800万米ドル減少した。これは、主にマイナスの市場実績を反映して、アセット・
     マネジメント及びグローバル・ウェルス・マネジメントに牽引されていた。更に、ヘッジ・ファンド業務及
     び株式業務を中心にアセット・マネジメントの業績ベースの受取報酬が減少した。ポートフォリオの運用及
     び関連サービス報酬は、主にグローバル・ウェルス・マネジメントに牽引され、７億300万米ドル減少した
     が、これもまたマイナスの市場実績を反映したものであり、純新規報酬発生資産からの追加的な収益により
     一部相殺された。
       M&A及びコーポレート・ファイナンス報酬は、２億9,800万米ドル減少し、８億400万米ドルであった。これ
     は、2022年に終了した取引の数が減少したことにより、インベストメント・バンクのグローバル・バンキン
     グ業務でM&A取引からの収益が減少したことを主に反映していた。
     その他の収益

       その他の収益は、10億700万米ドル増加し、14億5,900万米ドルであった。この増加は、当グループの日本
     の不動産共同支配企業である三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社の株式売却による、アセット・
     マネジメントにおける８億4,800万米ドルの利益を主に反映した、関連会社及び子会社の処分による利益の増
     加に主に牽引されていた。加えて、その他の収益には、グローバル・ウェルス・マネジメントにおける、当
     グループのスペインの国内ウェルス・マネジメント事業の売却による１億3,300万米ドルの利益、UBSスイ
     ス・ファイナンシャル・アドバイザーズAGの売却による8,600万米ドルの利益、及び米国のオルタナティブ投
     資管理事業の売却による4,100万米ドルの利益が含まれている。これらの利益は、2021年度における、オース
     トリアの国内ウェルス・マネジメント事業の売却によるグローバル・ウェルス・マネジメントでの１億米ド
     ルの利益と比較される。また、当グループは、UBSの自社の負債性商品の買戻しに関連して、前年度に6,000
     万米ドルの損失を計上したのに対し、今年度には9,800万米ドルの利益を計上した。これらの利益は、売却目
     的で保有する不動産からの7,600万米ドルの純利得の減少により一部相殺された。
     信用損失費用／戻入

       前年度に正味信用損失戻入が１億4,800万米ドル計上されたのに対し、正味信用損失費用の合計が2,900万
     米ドル計上された。これは、ステージ１及び２のポジションに関連する2,900万米ドルの正味費用を反映して
     いた。
     営業費用

     人件費

       人件費は、７億700万米ドル減少し、176億8,000万米ドルであったが、これは、報酬の対象となる収益の減
     少を受けたファイナンシャル・アドバイザーに関連する変動報酬３億5,200万米ドルの減少を主因としてい
     た。更に、給与コストは、為替換算の影響が給与額や従業員数の増加による根本的な増加を上回ったことに
     より、２億9,400万米ドル減少した。その他の人件費は、主に請負業者数の減少を反映して、8,700万米ドル
     減少した。
     一般管理費

       一般管理費は、３億6,400万米ドル減少し、51億8,900万米ドルであった。これは、2021年度の一般管理費
     にフランスのクロスボーダー事件に関する訴訟引当金の７億4,000万米ドルの費用が含まれていたことによ
     る、訴訟、規制上及び類似の問題に対する費用純額の５億6,300万米ドルの減少を主に反映していた。これ
     は、旅費及び交際費、技術費用及びコンサルティング費用の増加により一部相殺された。
       当グループは、本業界では訴訟、規制上及び類似の問題に関連する費用が予見可能な将来においても引き
     続き増加すると考えられる状況での経営が続き、当グループは今後も多数の重要な請求及び規制事項にさら
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     され続けると考えている。これらの問題の結果、解決する時期、及び解決することにより当グループの将来
     の事業、財務成績又は財政状態が受ける潜在的な影響を予測するのは極めて困難である。
     税金

       2022年度に計上された当グループに係る法人所得税費用は、2021年度の19億9,800万米ドル（実効税率は
     21.1％）に対して、19億4,200万米ドル（実効税率は20.2％）であった。2022年度の法人所得税費用には、ス
     イスの税金費用７億1,500万米ドルとスイス以外の税金費用12億2,700万米ドルが含まれていた。
       スイスの税金費用には、UBSスイスAG及びその他のスイス法人の課税所得に関連する７億3,000万米ドルの
     当期税金費用が含まれていた。また、当該税金費用には1,500万米ドルの繰延税金便益も含まれていた。
       スイス以外の税金費用には、スイス外の子会社及び支店が稼得した課税所得に関連する７億1,800万米ドル
     の当期税金費用及び５億900万米ドルの繰延税金費用純額が含まれていた。UBSアメリカズ・インクにおける
     税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異に関連して過去に認識された繰延税金資産（DTA）の償却に主に関
     連した６億7,800万米ドルの費用は、主に当グループの事業計画プロセスに関連する、特定の法人に係るDTA
     の上方再評価純額に関する１億6,900万米ドルの便益により一部相殺された。
       2022年度の実効税率は、当グループの予想であった24％を下回り、20.2％となった。これは主に、DTAの上
     方再評価純額に関する前述した１億6,900万米ドルの繰延税金便益の結果であり、また、2022年度における
     UBS子会社の処分による税引前利得に関して、税金費用が計上されなかったことによる。
       事業計画プロセスに係るDTAの再評価及び施行され得る重要な管轄権下における法定税率の変更による潜在
     的影響を除外すると、2023年度の税率は約23％になるものと見込まれる。
     株主に帰属する包括利益合計

       2022年度の株主に帰属する包括利益合計は、当期純利益76億3,000万米ドル及びその他の包括利益（OCI）
     （税引後）マイナス44億8,100万米ドルを反映して、31億4,900万米ドルであった。
       キャッシュ・フロー・ヘッジに関連するOCIは、マイナス47億9,300万米ドルであったが、これは、関連す
     る米ドル長期金利の著しい上昇から生じた米ドルのヘッジ手段のデリバティブに関する未実現損失純額を主
     に反映していた。
       為替換算に関連するOCIは、マイナス５億2,500万米ドルであった。これは主に、米ドルに対するスイス・
     フラン安（１％）及び円安（６％）によるものであった。
       確定給付制度のOCI（税引後）は、マイナス1,000万米ドルであった。スイスの年金制度に関する税引前OCI
     純額の合計は、マイナス２億8,500万米ドルであった。これは主に、総制度資産の増加につながった２億900
     万米ドルの臨時雇用者拠出に起因しており、資産計上上限により2022年12月31日現在の貸借対照表に年金資
     産純額を計上することができなかったため、OCIの損失の相殺をもたらした。2018年に公表している通り、
     UBSは、2019年に導入されたスイスの年金制度への変更による影響を緩和することに同意しており、６億
     4,600万スイス・フラン（６億9,800万米ドル）を2020年、2021年及び2022年の３回に分けて拠出した。2022
     年第１四半期における２億900万米ドルの臨時拠出は、３回目及び最終回の支払金額を反映していた。
       当グループのスイス以外の年金制度に関する税引前OCIの合計はプラス２億1,200万米ドルであった。この
     ほとんどは英国の年金制度に牽引されており、当該年金制度はプラス１億6,200万米ドルの税引前OCI純額を
     計上した。英国の年金制度におけるプラスのOCIには、確定給付債務（DBO）の再測定に係る14億7,400万米ド
     ルの利益が反映されていたが、制度資産に関するマイナスの運用収益13億1,200万米ドルにより一部相殺され
     た。DBOの再測定による当該影響は、適用される割引率の上昇に起因する14億5,100万米ドルの利益を主因と
     していた。
       公正価値での測定を指定された金融負債に関する自己の信用に関連するOCIは、主に、当グループの信用ス
     プレッドの拡大により、プラス７億9,600万米ドルであった。
     金利動向感応度

       2022年12月31日現在、当グループは、イールド・カーブが＋100ベーシス・ポイント平行移動することによ

     り、当該移動の後の最初の年に、グローバル・ウェルス・マネジメント及びパーソナル＆コーポレート・バ
     ンキングにおいて年間の受取利息純額が合計で約15億米ドル増加する可能性があると見積もっている。この
     増加のうち、約８億米ドル、４億米ドル及び２億米ドルがそれぞれスイス・フラン、米ドル及びユーロ金利
     の変動から生じると予想される。イールド・カーブが－100ベーシス・ポイント平行移動した場合には、前述
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     した金利上昇と同様の寄与が各通貨から生じることとなり、当該移動の後の最初の年に、グローバル・ウェ
     ルス・マネジメント及びパーソナル＆コーポレート・バンキングにおいて年間の受取利息純額が合計で約15
     億 米ドル減少する可能性がある。
       これらの見積りは、全通貨で同様であり、かつ、当グループのバンキング勘定に適用される2022年12月31
     日現在のインプライド・フォワード・レートに関連する、金利の即時変動についての仮定シナリオに基づい
     ている。更に、当該見積りは、貸借対照表の規模及び構造に変動がないこと、外国為替レートが一定である
     こと並びに特定の管理活動が存在しないことを前提としている。スイス国立銀行が提供するマイナス金利適
     用免除基準による利得は、この受取利息純額の感応度の開示の範囲外である。2022年12月31日現在、インプ
     ライド・フォワード・レートの平均値は全ての満期で100ベーシス・ポイントを上回っているため、その影響
     はごく僅かと考えられる。これらの見積りは、当グループによる受取利息純額の予測を示すものではなく、
     実際の受取利息純額の変動は、上記の金額と大きく異なる可能性がある。
     季節的な特性

       当グループの収益には、特にインベストメント・バンクとグローバル・ウェルス・マネジメントに関する

     取引ベース収益において、季節的な特性が表れる場合があり、通常、第１四半期に顧客活動水準が最も活発
     となり、その年の残りの期間（特に夏期数ヶ月間及び年末休暇の時期）には鈍化する。
     主要な数値

       以下に当グループの主要な数値の概要を示す。資本管理に関する主要な数値の詳細情報は、UBSグループAG

     及びUBS     AGの2022年度年次報告書（英文）の「Capital,                        liquidity      and  funding,     and  balance     sheet」の項
     を参照のこと。
      費用対収益比率

       費用対収益比率は、前年度の73.6％に対して72.1％であった。これは主に、営業費用の減少を反映してお
     り、収益合計の減少により一部相殺されていた。
      普通株式等Tier         1自己資本利益率

       年換算普通株式等Tier            1（CET1）自己資本利益率は、前年度に17.5％であったのに対し、17.0％となった
     が、これは平均CET1自己資本の22億米ドルの増加（１億7,300万米ドル増加した株主に帰属する当期純利益に
     起因して一部相殺された。）を反映していた。
      CET１自己資本

       CET1自己資本は2022年12月31日現在、２億米ドル増加して455億米ドルとなった。これは主に、96億米ドル
     の税引前営業利益及びこれに伴う14億米ドルの当期税金費用によるものであったが、当グループの株式買戻
     しプログラムに基づく株式買戻し56億米ドル、配当金の見越計上額17億米ドル、為替差損の影響５億米ド
     ル、並びに報酬及び自己株式に関連した資本の構成要素３億米ドルにより一部相殺された。
      リスク加重資産

       リスク加重資産（RWA）は、174億米ドル増加し、3,196億米ドルであった。これは主に、信用及びカウン
     ターパーティの信用リスクのRWAの104億米ドルの増加、オペレーショナル・リスクのRWAの47億米ドルの増
     加、並びに市場リスクのRWAの24億米ドルの増加に牽引されたものであった。
      CET1自己資本比率

       当グループのCET1自己資本比率は、15.0％から14.2％に低下した。これは主に、RWAが174億米ドル増加し
     たことを反映していた。
      レバレッジ比率分母

       レバレッジ比率分母（LRD）は、404億米ドル減少し、１兆285億米ドルであった。この減少は、為替効果
     245億米ドル並びに資産規模及びその他の動向159億米ドルの減少に牽引された。
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      CET1レバレッジ比率

       当グループのCET1レバレッジ比率は、4.24％から4.42％に上昇した。これは主に、前述したLRDの減少によ
     る。
      ゴーイングコンサーン・ベースのレバレッジ比率

       当グループのゴーイングコンサーン・ベースのレバレッジ比率は、5.7％で横ばいであった。これは、前述
     したLRDの減少が、ゴーイングコンサーン・ベースの資本の22億米ドルの減少により相殺されたことによる。
      従業員

       2022年12月31日現在の当グループの従業員数は、2021年12月31日時点と比べて1,212名増加して72,597名
     （フルタイム換算）であった。
     グローバル・ウェルス・マネジメント

     2021年度と2022年度の比較

      業績

        税引前利益は、１億9,400万米ドル（４％）増加し、49億7,700万米ドルであった。これは主に、2021年

      度の営業費用にフランスのクロスボーダー事件の訴訟引当金に関連する６億5,700万米ドルの費用が含まれ
      ていたことに起因する、営業費用の減少によるものであったが、収益合計の減少により一部相殺されてい
      る。
      収益合計

       収益合計は、４億5,200万米ドル（２％）減少し、189億6,700万米ドルであった。これは経常受取報酬純
      額及び取引ベース収益の減少によるものであったが、受取利息純額及びその他の収益の増加により一部相殺
      された。
       受取利息純額は、10億2,900万米ドル（24％）増加し、52億7,300万米ドルであった。これは主に、金利の
      上昇が預金マージンの増加につながった結果としての、預金収益の増加によるものであった。この増加は、
      マージンの少ない商品への移行や、顧客に支払われる利息の増加の影響により、一部相殺されている。
       経常受取報酬純額は、８億8,800万米ドル（８％）減少し、102億8,200万米ドルであった。これは主に、
      マイナスの市場実績及び為替の影響によるものであったが、純新規報酬発生資産からの収益の増加により一
      部相殺されている。
       取引ベース収益は、６億9,900万米ドル（18％）減少し、31億3,700万米ドルであった。これは主に、アジ
      ア太平洋、南北アメリカ及びEMEAにおける顧客活動水準の低下を反映したものである。
       その他の収益は、１億700万米ドル増加し、２億7,500万米ドルであった。これには、2022年度における、
      当グループのスペインの国内ウェルス・マネジメント事業の売却による１億3,300万米ドルの利益、UBSスイ
      ス・ファイナンシャル・アドバイザーズAGの売却による8,600万米ドルの利益、及び米国のオルタナティブ
      投資管理事業の売却による4,100万米ドルの利益が含まれる。2021年度のその他の収益には、当グループの
      オーストリアの国内ウェルス・マネジメント事業の売却に関連する１億米ドルの利益が含まれていた。ま
      た、2022年度のその他の収益には、SIXグループの株式所有からの利益の減少及び証券ポジションの売却に
      よる利益の減少も含まれる。
      信用損失費用／戻入

       前年度には2,900万米ドルのを計上したのに対し、信用減損（ステージ３）ポジションに関連する正味費
      用の全てが、ステージ１及び２ポジションによる正味戻入に相殺された結果、正味信用損失費用はゼロと
      なった。
      営業費用

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       営業費用は、６億7,600万米ドル（５％）減少し、139億8,900万米ドルであった。これは主に、2021年度
      の営業費用に前述したフランスのクロスボーダー事件の訴訟引当金に関連する６億5,700万米ドルの費用が
      含まれていたことによるものであった。2022年度の営業費用には、主に報酬の対象となる収益の減少に伴う
      ファ  イナンシャル・アドバイザー変動報酬の減少による人件費の減少が含まれ、またこの費用は為替差益の
      恩恵を受けている。こうした効果は、2022年度における技術費用の増加と専門家報酬、旅費、交際費、外部
      委託費及びマーケティング費の増加で一部相殺された。
      税引前利益成長率

       2022年度の税引前利益成長率は、2021年度の19.0％に対して4.1％であった。当部門の目標範囲は、期間
      を通じて10％から15％である。
      費用対収益比率

       費用対収益比率は、プラスの営業レバレッジを反映して、前年度の75.5％に対して73.8％に減少した。
      報酬発生資産

       報酬発生資産は、2,110億米ドル（14％）減少し、１兆2,710億米ドルであった。これは主に、正味マイナ
      スの市場実績及び為替の影響によるものであった。純新規報酬発生資産の流入額は601億米ドルであり、全
      ての地域において流入が生じており、その結果、年換算純新規報酬発生資産増加率は4.1％となった。
      貸出金

       貸出金は、91億米ドル（４％）減少し、2,250億米ドルであった。これは主に、為替差損及び新規貸出金
      純額の流出25億米ドルによるものであった。
      顧客預金

       顧客預金は216億米ドル減少し、3,482億米ドルとなった。これは主に、米ドル建て預金の他商品への移行
      及び為替差損によるものである。
      地域別コメント：          2021年度と2022年度の比較

      南北アメリカ

       税引前利益は、２億5,300万米ドル減少し、17億4,800万米ドルであった。これは主に、訴訟、規制上及び
      類似の問題に対する正味費用の増加を含む営業費用の増加によるものであった。収益合計は、2,200万米ド
      ル減少し、106億3,400万米ドルであった。これは主に、経常受取報酬純額及び取引ベース収益の減少による
      ものであったが、受取利息純額の増加により一部相殺されている。費用対収益比率は、81.4％から83.7％に
      増加した。貸出金は、90億米ドルの新規貸出金純額の流入を反映して、10％増加し、1,012億米ドルであっ
      た。純新規報酬発生資産は、172億米ドルであった。
      スイス

       税引前利益は、6,700万米ドル増加し、８億1,700万米ドルであった。これは主に、2021年度にはフランス
      のクロスボーダー事件の訴訟引当金に関連する8,500万米ドルの費用が含まれていたことに起因する、営業
      費用の減少によるものである。収益合計は、4,100万米ドル減少して18億5,900万米ドルとなった。これは主
      に、経常受取報酬純額の減少によるものであるが、受取利息純額及び取引ベース収益の増加により一部相殺
      されている。費用対収益比率は、60.8％から55.2％に減少した。貸出金は、４％増加して、451億米ドルで
      あった。これは25億米ドルの新規貸出金純額の流入によるものであったが、為替差損により一部相殺されて
      いる。純新規報酬発生資産は91億米ドルであった。
      EMEA

       税引前利益は、６億7,800万米ドル増加し、14億9,000万米ドルであった。これは主に、2021年度にはフラ
      ンスのクロスボーダー事件の訴訟引当金に関連する５億7,200万米ドルの費用が含まれていたことに起因す
      る、営業費用の減少によるものである。収益合計は、3,500万米ドル減少し、39億1,300万米ドルであった。
      これは、経常受取報酬純額及び取引ベース収益の減少によるものであったが、受取利息純額の増加、及び上
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      記の売却に伴う利益によるその他の収益の増加により一部相殺されている。費用対収益比率は、79.6％から
      61.9％に減少した。貸出金は、主に為替差損及び14億米ドルの新規貸出金純額の流出を反映して、12％減少
      し、  434億米ドルであった。純新規報酬発生資産は203億米ドルであった。
      アジア太平洋

       税引前利益は、２億9,400万米ドル減少し、９億4,300万米ドルであった。収益合計は、３億4,300万米ド
      ル減少し、25億5,600万米ドルであった。そのほとんどは、取引ベース収益及び経常受取報酬純額の減少に
      よるものであったが、受取利息純額の増加により一部相殺されている。費用対収益比率は、57.4％から
      63.2％に増加した。貸出金は29％減少して、345億米ドルであったが、これは、顧客が市場の不確実性に鑑
      みて債務を縮小したことに伴う132億米ドルの新規貸出金純額の流出と、為替差損によるものであった。純
      新規報酬発生資産は137億米ドルであった。
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     パーソナル＆コーポレート・バンキング
     2021年度と2022年度の比較

      業績

        税引前利益は、１億3,900万スイス・フラン（９％）増加し、17億2,600万スイス・フランであった。こ

      れは収益合計の増加と営業費用の減少を反映したものであったが、2021年度には正味信用損失戻入が計上さ
      れていたのに対し、今年度には正味信用損失費用が計上されたことにより一部相殺された。
      収益合計

       収益合計は、１億9,500万スイス・フラン（５％）増加し、40億9,900万スイス・フランであった。これ
      は、その他の収益を除く全収益ラインにおける増加を反映したものであった。
       受取利息純額は１億4,600万スイス・フラン増加し、20億8,700万スイス・フランであったが、これは主
      に、金利の上昇により預金からの収益が増加したことによるものである。この増加は、スイス国立銀行の預
      金への適用免除に起因する利得の減少及び預金手数料の減少により、一部相殺されている。
       経常受取報酬純額は、主に、口座手数料からの収益の増加に牽引されて、3,800万スイス・フラン増加
      し、８億1,200万スイス・フランであった。
       取引ベース収益は、7,500万スイス・フラン増加し、11億5,400万スイス・フランであったが、これは、一
      部の国におけるCOVID-19関連規制の緩和を受けて、顧客による旅行及びレジャーへの出費が引き続き増加し
      たことを反映して、クレジットカード及び外国為替取引からの収益が2021年度と比較して増加したことを主
      因としていた。
       その他の収益は、SIXグループの株式所有からの利益の減少を主な理由として、6,400万スイス・フラン減
      少し、4,600万スイス・フランであった。前年度のその他の収益には、前年度に複数の小規模不動産を売却
      したことから生じた2,600万スイス・フランの利益も含まれていた。
      信用損失費用／戻入

       正味信用損失費用／戻入については、前年度には正味信用損失戻入が7,900万スイス・フラン計上された
      のに対し、今年度は正味信用損失費用が3,600万スイス・フラン計上された。ステージ１及び２の正味信用
      損失費用は2,500万スイス・フランであった。前年度のステージ１及び２の信用損失戻入は5,700万スイス・
      フランであったが、その大部分は当年度中におけるモデル適用後の調整の一部戻入、及びモデルの更新によ
      るものであった。ステージ３の正味信用損失費用／戻入については、2021年度には正味信用損失戻入が
      2,300万スイス・フラン計上されたのに対し、今年度は正味信用損失費用が1,100万スイス・フラン計上され
      た。
      営業費用

       営業費用は、6,000万スイス・フラン（２％）減少し、23億3,700万スイス・フランであったが、そのほと
      んどは、2021年度の営業費用にフランスのクロスボーダー事件の訴訟引当金に関連する7,600万スイス・フ
      ラン（8,300万米ドル）の費用が含まれていたことによるものである。
      費用対収益比率

       費用対収益比率は、2021年度の61.4％に対して、57.0％となった。これは収益合計の増加と営業費用の減
      少の両方を反映したものである。
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     アセット・マネジメント
     2021年度と2022年度の比較

      業績

       税引前利益は、３億6,700万米ドル（36％）増加し、13億9,700万米ドルであった。この増加は、2022年第

      ２四半期における、当グループが保有していた共同支配企業である三菱商事・ユービーエス・リアルティ株
      式会社の株式売却による８億4,800万米ドルの利益を反映するものであった。2021年度における税引前利益
      には、クリアストリーム・ファンド・センターAGに対する当グループの少数株主持分を売却したことに関連
      する3,700万米ドルの税引後利益が含まれていた。当該利益を除くと、税引前利益は、運用手数料純額及び
      実績報酬の減少を反映して、４億4,300万米ドル（45％）減少し、５億5,000万米ドルであった。
      収益合計

       収益合計は、３億4,400万米ドル（13％）増加し、29億6,100万米ドルであった。前述した売却による利益
      を除くと、収益合計は、４億6,600万米ドル（18％）の減少であった。
       運用手数料純額は、２億7,000万米ドル（12％）減少し、20億5,000万米ドルであった。これは、マイナス
      の市場実績及び為替差損を反映して、平均投資資産ベースが減少したことによるものである。
       実績報酬は、主にヘッジ・ファンド業務及び株式業務において、１億9,600万米ドル減少し、6,400万米ド
      ルであった。
      営業費用

       営業費用は2,200万米ドル（１％）減少し、15億6,400万米ドルであった。これは主に、為替差益、人件費
      の減少、訴訟、規制上及び類似の問題に対する費用の減少、並びにコンサルティング費用の減少によるもの
      であるが、この減少のほぼ全てが技術費用、市場データ・サービス費、旅費、規制に係る費用及びリスク管
      理費用の増加により相殺された。
      費用対収益比率

       費用対収益比率は、2021年度に60.6％であったのに対して、52.8％となった。前述した売却による利益を
      除くと、費用対収益比率は、2021年度に61.5％であったのに対して、74.0％であった。
      投資資産

       投資資産は、１兆2,110億米ドルから１兆640億米ドルに減少した。これは、マイナスの市場実績1,370億
      米ドル及び為替差損320億米ドルを反映しているが、新規純資金流入額250億米ドルにより一部相殺されてい
      る。マネー・マーケット・フローを除くと、新規純資金はマイナス20億米ドルであった。
      運用実績

       モーニングスター社は2022年度末付で、当グループのリテールファンド及び機関投資家向けファンド（ア

      クティブ運用及びパッシブ運用）の運用資産（AuM）の62％に、AuM加重ベースで、４つ星又は５つ星の格付
      けを付与している。更に、当グループのアクティブに運用されるオープンエンド型リテールファンド及び機
      関投資家向けファンドのAuMの47％は、３年間の投資期間のAuM加重ベースで、それぞれの同等のグループの
      中央値を上回るランク付けをされている。
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     インベストメント・バンク
     2021年度と2022年度の比較

      業績

        税引前利益は、７億3,300万米ドル（28％）減少し、18億9,700万米ドルであった。これは収益合計の減

      少及び正味信用損失戻入の減少によるものであったが、営業費用の減少により一部相殺されている。
      収益合計

       収益合計は、グローバル・バンキングの収益が減少したことを反映して、７億3,700万米ドル（８％）減
      少し、87億1,700万米ドルであったが、グローバル・マーケッツにおける収益の増加により一部相殺されて
      いる。
      グローバル・バンキング

       グローバル・バンキングの収益は、15億7,100万米ドル（50％）減少し、15億8,700万米ドルであった。こ
      れは、キャピタル・マーケッツ及びアドバイザリーにおける収益に牽引されており、一方で、グローバル手
      数料プール全体は43％減少した。
       アドバイザリーの収益は、２億5,500万米ドル（26％）減少し、７億3,300万米ドルであった。そのほとん
      どは、M&A取引からの収益の２億1,700万米ドル（25％）の減少によるものであり、一方でグローバルM&A手
      数料プールは21％減少した。
       キャピタル・マーケッツの収益は、13億1,600万米ドル（61％）減少し、８億5,400万米ドルであった。こ
      れは主に、エクイティ・キャピタル・マーケッツ（ECM）の収益が、グローバルECM手数料プールの67％の減
      少に対し、７億3,800万米ドル（71％）減少したことを反映するものであった。レバレッジド・キャピタ
      ル・マーケッツ（LCM）手数料収益は、グローバルLCM手数料プールが54％減少した一方で、２億9,700万米
      ドル（58％）減少した。
      グローバル・マーケッツ

       グローバル・マーケッツの収益は、８億3,300万米ドル（13％）増加し、71億2,900万米ドルであった。こ
      れは、当グループのファイナンシング及びデリバティブ＆ソリューション業務の収益の増加によるもので
      あったが、エグゼキューション業務の収益の減少により一部相殺されている。
       エグゼキューション業務の収益は、２億5,100万米ドル（13％）減少し、16億4,300万米ドルであった。こ
      れは主に、キャッシュ・エクイティにおける収益の減少によるものであった。
       デリバティブ＆ソリューションの収益は、２億4,300万米ドル（７％）増加し、36億6,500万米ドルであっ
      た。その大部分は、インフレ懸念及び中央銀行による措置に起因したボラティリティの上昇にプラスの影響
      を受けた外国為替及び金利業務における増加に牽引されたが、顧客活動水準の鈍化に起因するエクイティ・
      デリバティブの収益の減少により一部相殺された。
       ファイナンシングの収益は、８億4,300万米ドル（86％）増加し、18億2,200万米ドルであった。これは主
      に、2021年度においては、当グループのプライム・ブローカレッジ業務において米国に拠点を置く顧客の債
      務不履行により発生した８億6,100万米ドルの損失が含まれていたことによるものであった。
        グローバル・マーケッツの株式業務の収益は、３億8,900万米ドル（８％）増加し、49億7,000万米ドル
      であった。これは主に、2021年度において前述したプライム・ブローカレッジ業務における損失が含まれて
      いたことに起因するエクイティ・ファイナンシングによるものであったが、キャッシュ・エクイティ及びエ
      クイティ・デリバティブの収益の減少により一部相殺されている。
       グローバル・マーケッツの外国為替、金利及びクレジット業務の収益は、４億4,500万米ドル（26％）増
      加し、21億6,000万米ドルであった。その大部分は、インフレ懸念及び中央銀行による措置に起因したボラ
      ティリティの上昇にプラスの影響を受けた外国為替及び金利業務における増加に牽引された。
      信用損失費用／戻入

       正味信用損失戻入は、2021年度に3,400万米ドルの正味信用損失戻入を計上したのに対し、主に信用減損
      （ステージ３）のポジションに関連して、1,200万米ドルとなった。
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      営業費用

       営業費用は、為替差益の影響が多数の費用項目における増加によりほぼ全て相殺され、2,600万米ドル減
      少し、68億3,200万米ドルであった。
      費用対収益比率

       費用対収益比率は、収益合計が８％減少し、営業費用が2021年度と同等であったことにより、72.5％から
      78.4％に増加した。
     グループ・ファンクション

     2021年度と2022年度の比較

      業績

       グループ・ファンクションは、前年度に６億8,900万米ドルの税引前損失を計上したのに対し、４億8,000

      万米ドルの税引前損失を計上した。
      グループ財務部門

       グループ財務部門の業績は、前年度のマイナス４億4,600万米ドルに対し、マイナス４億400万米ドルで
      あった。
       ヘッジ会計の非有効性を含む会計上の非対称性からの正味の影響は、前年度のマイナス３億4,100万米ド
      ルに対し、マイナス３億7,500万米ドルであった。会計上の非対称性は、一般的に時間とともにゼロに戻る
      ことを意味するとされるが、ゼロに戻るまでに要する時間は、市況によって大きく異なる。
       集約化されたグループ財務部門のリスク管理に関連した収益は、前年度のマイナス6,300万米ドルに対
      し、マイナス200万米ドルであった。
      非中核事業及びレガシー・ポートフォリオ

       非中核事業及びレガシー・ポートフォリオの業績は、前年度のマイナス7,900万米ドルに対し、プラス１
      億3,100万米ドルであった。これは主に、残存する訴訟の和解金及び残存する破産債権に係る１億1,400万米
      ドルの収益、並びに当グループの13億米ドルのオークション・レート証券（ARS）のポートフォリオの8,100
      万米ドルの評価益によるものであった。ARSに対する当グループの残りのエクスポージャーは、2022年12月
      31日現在、全て投資適格の格付を得ている。
      グループ・サービス

       グループ・サービスの業績は、前年度のマイナス１億6,500万米ドルに対し、マイナス２億600万米ドルで
      あった。これは主に、繰延税金資産に関連する資金調達費用の増加によるものであったが、当グループの法
      人改革プログラムに関連する費用が減少したことにより一部相殺されている。
      流動性及び資金調達管理

       当グループでは、貸借対照表の構造的リスクを管理している。当該リスクには、金利リスク、構造的為替

      リスク及び担保リスク、並びに流動性及び資金調達リスクが含まれる。本項では、流動性及び資金調達の規
      制要件、ガバナンス、管理（流動性及び資金調達源を含む。）、緊急時対策並びにストレス・テストの実施
      について情報を記載する。本項で開示する残高は、別途記載する場合を除き、年度末のポジションを表して
      いる。期間内残高は、通常の事業の過程で変動し、年度末のポジションから乖離する可能性がある。
      戦略、目標及びガバナンス

       当グループの流動性及び資金調達の管理は、当グループの事業基盤を保護し、グループ内及び規制上の流

      動性及び資金需要を慎重に管理するという全体の目標を掲げている。当グループは、内部及び規制上のモデ
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      ル及び指標を用いて、流動性及び資金調達リスクを測定する。当グループは、主に流動性カバレッジ・レシ
      オ（LCR）及び安定調達比率（NSFR）を通じて表される規制要件を遵守しつつ、十分な流動性及び資金調達
      を 確保するために、様々な期間、シナリオ及び通貨に亘る内部ストレス・テストを定義し、実施している。
      当グループの流動性及び資金調達戦略は、グループ財務部門が提案し、グループ資産・負債委員会（グルー
      プALCO）が承認する。グループALCOは、取締役会（BoD）のリスク委員会が監督するグループ執行役員会
      （GEB）の委員会である。
       流動性及び資金調達の制限及びその他の指標（早期警戒指標を含む。）は、当グループ並びに（適切であ
      る場合は）事業体及び事業部門レベルで設定されており、BoD、GEB、グループALCO、グループ・チーフ・
      ファイナンシャル・オフィサー、グループ・チーフ・リスク・オフィサー、及びグループ・トレジャラーに
      より、当グループの事業戦略及びリスク選好を考慮して、少なくとも１年に１度、見直し及び再確認が行わ
      れる。トレジャリー・リスク・コントロール部門は、流動性及び資金調達リスクに対し、独立した監視を
      行っている。
       グループ財務部門は、流動性及び資金調達戦略の実施及び遂行を監督及び監視し、流動性及び資金調達リ
      スクを、制限及びその他の関連指標内で管理することにより、内部リスク選好及び規制要件を遵守する。こ
      れには、当グループの適格流動資産（HQLA）を含む現金及び担保両方の厳重な管理が含まれ、当グループに
      よるホールセール現物市場へのアクセスがグループ財務部門に集中する。平常の事業管理を補完するため
      に、グループ財務部門は、緊急時資金調達計画を維持し、危機継続期間全体にわたる手続きを規定する再
      生・破綻処理計画に寄与している。グループ財務部門は、少なくとも月に１度の頻度で、グループALCO及び
      BoDのリスク委員会に対し、集中リスクを含む当グループの流動性及び資金調達状況及びポジションについ
      て報告を行う。
       2022年７月、スイス流動性規則の改正が発効した。2023年秋には、FINMAからの更なる監督指針が通知さ
      れる見通しである。
      流動性及び資金調達ストレス・テスト

       当グループの流動性及び資金調達リスク管理においては、当グループが、厳しい固有かつ市場全体の流動

      性及び資金調達ストレス事象を政府の支援なしに乗り切るために、十分な流動性及び資金調達を有すること
      を目指しており、個別の管理行動を考慮する。
       グループ財務部門は、資産統制のもとで、抵当などの制約がない流動資産の分散された適格プールを維持
      している。流動資産のポートフォリオは、常に内部リスク選好度並びにその他の当グループ及び子会社の関
      連ある流動性及び資金調達要件内で事業が行えるよう動的に管理されている。
       当グループの流動性及び資金調達ストレス・テストでは、（市場及び固有事由）統合シナリオ並びに構造
      的な市場規模のシナリオの２つの主要なストレス・シナリオが対象となる。当グループでは、ストレス・テ
      ストにおける仮定を継続的に改良する。
      （市場及び固有事由）統合シナリオ

       このシナリオでは、UBSは、マクロ経済及び金融市場環境の著しい悪化とUBS固有の事由の両方の結果に直
      面し、その結果、比較的短期間に流動性が深刻に失われる。このシナリオは、市場全体の要素と固有の要素
      の両方を包含する、深刻であるが現実に起こり得る事由を表しているが、ここでは、フランチャイズ顧客関
      係は実質的に維持される。
       このストレス・テストの目的は、UBSが３ヶ月のストレス期間の各日において、累積流動性余剰を確実に
      維持することにある。流動性ギャップは、当該シナリオ下の流動性バッファーのストレス時の流動性価値並
      びにストレス時の流動性流入及び流出をモデル化して評価する。
      構造的な市場規模のシナリオ

       このシナリオでは、UBSは、世界的なマクロ経済及び金融市場環境の著しい悪化にさらされ、その結果、
      流動性流出を免れ、事業基盤を支えるための長期資金調達が必要となる。マクロ経済ショックは、１年間の
      シナリオ期間で金融市場環境を悪化させる。UBSは、他の国際金融機関と比較して等しく影響を受けると仮
      定されている。
       このストレス・テストの目的は、UBSが３ヶ月、６ヶ月、９ヶ月及び12ヶ月のテナーにわたって、正の累
      積的な行動流動性ギャップを維持することを確保することにある。流動性ギャップは、当該シナリオ下にお
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      ける流動性バッファーのストレス時の流動性価値並びにストレス時の流動性流入及び流出をモデル化して評
      価する。更に、12ヶ月を超える流動性ストレス・テストの指標は、UBSが長期的な資金調達消費高を支える
      た めに十分な長期（契約上及び行動上の）資金調達を確保することを目的としている。
      資金調達管理

        グループ財務部門は、当グループがバランスの良い分散した負債構造を確実に維持することを目指し、

      集中リスクを含む資金調達ポジションを監視している。当グループの資金調達管理チームは、確実かつ費用
      効率のよい方法で当グループの事業の資金を調達する、最適な負債構造の構築を目指している。当グループ
      の資金調達業務は、市況が困難な時期において継続中の事業活動を支援するために必要となる、安定的な資
      金調達の金額を考慮したうえで、当グループの全体的な流動性及び資金需要の分析を行うことによって計画
      されている。
        UBSグループAGの資金調達戦略は、資金調達計画の中で毎年設定され、継続的に見直される。資金調達計
      画は、グループ財務部門が策定し、グループALCOが承認している。
        グローバル・ウェルス・マネジメント及びパーソナル＆コーポレート・バンキングは、重要で費用効率
      的、かつ安定的な資金源を提供している。これには、預金及びスイスの中央モーゲージ機関を通じて発行さ
      れた債務が含まれており、これらは長期の資金調達を行うために、当グループのスイス住宅モーゲージの
      ポートフォリオの一部を使用している。加えて、当グループには、非劣後無担保債務及び仕組債、並びに短
      期債を発行するための、短期、中期及び長期の資金調達プログラムがいくつか存在する。このプログラムに
      より、UBSは、ヨーロッパ、米国及びアジア太平洋地域で活発に取引する機関投資家及び個人投資家から資
      金を調達することが可能になる。こうした幅広い商品ラインナップ及び資金源は、当グループの全世界に亘
      る事業活動範囲と相俟って、当グループの資金調達の安定性を下支えしている。
      内部資金調達及び資金移動の価格設定

        当グループは、全ての支店及び子会社の流動性管理につき、グローバルな流動性及び資金調達の枠組み
      を利用している。グループ財務部門は、余剰資金を生み出している事業体から、融資を必要とする事業体に
      資金を流すことにより、内部の資金調達需要を満たしている。ただし、移動制限がある状況はこの限りでは
      ない。
        資金調達費用及びその便益は、当グループの流動性及び資金調達のリスク管理の枠組みに従って、当グ
      ループの事業部門に配分されている。当グループの内部資金移転価格制度は、通貨及びテナーにおける適切
      な資産及び負債の構成を確保することを意図したものである。
      信用格付

        信用格付は、特にホールセール無担保資金源からの資金調達に関し、資金調達の費用及び利用可能性に
      影響を与える可能性がある。当グループの信用格付は、当グループの一部の事業の業績並びに顧客及びカウ
      ンターパーティの信頼水準にも影響を与える可能性がある。格付機関は、信用度を評価し、信用格付を設定
      するにあたり、幅広い要素を考慮する。かかる要素には、会社の戦略、商況、営業基盤の価値、利益の安定
      性及び質、自己資本比率、リスク・プロフィール及びリスク管理、流動性管理、資金源の分散化、資産の品
      質並びにコーポレート・ガバナンスが含まれる。信用格付は、格付機関の意見を反映したものであり、随時
      変更される可能性がある。
        当グループの流動性要件及び資金調達要件を評価するにあたり、当グループは、当グループの長期の格
      付の引き下げ及びこれに伴う短期の格付の引き下げにより生じうる影響を考慮している。当グループの格付
      が引き下げられた場合、格付によるトリガー条項により、店頭（OTC）デリバティブのポジションに関連す
      る契約上の義務及びその他の義務に基づき、即時の現金決済が行われる可能性、又はカウンターパーティに
      対する追加担保の差入の必要が生じる可能性がある。2022年12月31日現在の当グループの信用格付に基づ
      き、当グループは、長期の信用格付が１段階引き下げられた場合、現金又はその他の担保で１億米ドル提供
      しなければならない。２段階の引き下げが行われた場合、これは３億米ドルとなり、３段階の引き下げが行
      われた場合、10億米ドルとなる。２段階及び３段階のシナリオにおいて、担保要件は、主にOTCデリバティ
      ブのポジションに関連する。
        2022年に、UBSグループAG又はUBS                  AGの依頼格付に関する格付アクションはなかった。
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      緊急時資金調達計画
       当グループは、流動性ストレス期間に支払債務を履行し資金調達を行うために必要な流動性を確保するこ
      とを目指し、準備及び行動計画として緊急時資金調達計画を維持している。この計画では、当該期間を通じ
      て流動性及び資金調達を効果的に管理するために当グループが利用可能なプロセス、ツール及び責任を明示
      している。当グループの資金調達の多様性及びグローバルな範囲は、危機が発生した際、当グループの流動
      性ポジションを保持するのを助けている。当グループの緊急時資金調達源には、当グループのHQLAポート
      フォリオ、複数の主要な中央銀行による利用可能で未使用の流動性ファシリティ、トレーディング・ポート
      フォリオ流動資産の緊急低減及び事業管理に利用可能なその他の活動が含まれる。
      流動性カバレッジ比率

       LCRは、関連ある規制当局が定義する通り、重要な流動性ストレス・シナリオからの予想純資金流出に対

      処するのに十分なHQLAが利用可能かを評価することにより、銀行の流動性プロフィールの短期レジリエンス
      を測定する。
       UBSにとって、HQLAは、グループ財務部門の管理下にある、抵当等の制約がない低リスクの資産であり、
      流動性ニーズを満たすために、容易にかつ即時に、価値をほとんど又は全く損なうことなく現金に転換する
      ことができる。当グループのHQLAは、主に、LCRの枠組みでレベル１の適格を有する資産（現金、中央銀行
      準備金及び政府債を含む。）で構成されている。当グループのHQLAは、UBS                                       AG及びその子会社が保有してお
      り、特定の管轄区域における資金調達及び担保ニーズを満たす目的で利用可能な金額が含まれる可能性があ
      るが、当グループ全体で利用する準備はまだ整っていない。当該制限の主な原因は、現地の規制要件（現地
      の流動性カバレッジ比率及び大口エクスポージャー要件を含む。）である。実質的な制限を受ける資金は、
      関連あるHQLAを保有する子会社に関するアウトフローの仮定を超過する範囲で、当グループのHQLAの算出か
      ら除外されている。これに基づき、2022年第４四半期については、340億米ドルの資産が当グループの日次
      平均HQLAから除外されていた。現地の流動性要件を超えて保有され、その他の制限を受けない金額は、通
      常、当グループ内で移転することができる。
       バーゼル銀行監督委員会（BCBS）の基準では、下限100％のLCRが求められている。財務上のストレス時に
      おいては、スイス金融市場監督当局（FINMA）は、銀行が自らのHQLAを利用し、LCRが一時的に最低基準を下
      回ることを許容する。当グループは、ストレス時のHQLA及び予想された純資金流出との間のあらゆる通貨の
      ミスマッチを管理するために、全ての主要通貨建てのLCRを監視している。
       2022年第４四半期の当グループの日次平均LCRは、2021年第４四半期が155.5％であったのに対し、
      163.7％となり、FINMAにより通達された健全性要件を依然として上回った。
       平均HQLAは、事業部門からの資金調達消費高の減少を主因として、107億米ドル増加し、2,386億米ドルで
      あったが、短期社債の減少により一部相殺された。平均純資金流出は僅かに（８億米ドル）減少し、1,460
      億米ドルとなった。顧客預金からの平均流出額の減少は、貸出金及び有価証券ファイナンス取引からの平均
      流入額の減少並びにデリバティブからの平均純資金流出額の増加によってほぼ相殺された。
      安定調達比率

        NSFRの枠組みは、短期のホールセール資金調達への過度の依存を制限し、全てのオンバランス・シート

      及びオフバランス・シートの項目を通じて資金調達リスクの評価を改善し、かつ資金調達の安全性を促進す
      ることを意図したものである。NSFRは、利用可能な安定調達額（ASF）（分子）及び所要安定調達額（RSF）
      （分母）の２つの要素から成り立っている。ASFは、１年を通じて利用可能であると期待される、資本及び
      負債の部分である。RSFは、満期日、資産に対する負担及びその他の性質、並びに、オフバランス・シート
      のエクスポージャーにより資金調達流動性の必要が偶発的に生じる可能性に基づく、資産の安定調達要件に
      ついての基準である。BCBSのNSFR規制の枠組みは、この比率が100％以上であることを求めている。
        2022年12月31日現在、NSFRは1.3パーセント・ポイント増加して119.8％となり、FINMAから通知された健
      全性要件を依然として上回っている。RSFは196億米ドル減少し、4,685億米ドルとなった。これは、トレー
      ディング資産及び有価証券ファイナンス取引による債権の減少を主因としていたが、デリバティブ残高の増
      加により一部相殺された。ASFは、主に負債証券の発行及び顧客預金の減少を主因として、170億米ドル減少
      して、5,614億米ドルとなった。
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      貸借対照表及びオフバランス・シート
      貸借対照表

        本項で開示する残高は、別途記載する場合を除き、年度末のポジションを表している。期間内残高は、

      通常の事業の過程で変動し、年度末のポジションから乖離する可能性がある。当グループの財務ポジション
      の動向に関する詳細については、本書の「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「UBS                                               AG連結財務書
      類」を参照されたい。
      貸借対照表上の資産

       2022年12月31日現在の貸借対照表上の資産は、為替効果から生じた約227億米ドルの減少を含め、2021年
      12月31日から128億米ドル減少して合計１兆1,044億米ドルとなった。
       現金及び中央銀行預け金は、約59億米ドルの為替効果を含め、234億米ドル減少した。この純資金流出
      は、適格流動資産（HQLA）ポートフォリオ内での現金から有価証券へのシフト、短期社債の減少、顧客預金
      の減少、株式買戻しプログラム関連流出を主因としていた。これらの流出は、有価証券ファイナンス取引の
      ロールオフによる流入、トレーディング資産の減少及び貸出の減少により一部相殺された。
       トレーディング・ポートフォリオ資産は、インベストメント・バンクのファイナンシング業務及びデリバ
      ティブ＆ソリューション業務を中心に、顧客ポジションをヘッジするために保有する滞留資産の減少及び市
      場主導の動向を反映して、229億米ドル減少した。貸付資産は、64億米ドルの為替効果を主因として、112億
      米ドル減少した。為替効果に関連のない変動は、アジア太平洋地域におけるロンバード・ローンの減少を反
      映して、主にグローバル・ウェルス・マネジメントで見られたが、南北アメリカにおけるモーゲージ・ロー
      ンの増加により一部相殺された。ユニットリンク型投資契約に関連する非金融資産及び金融資産は、87億米
      ドル減少した。この減少は、ユニットリンク型契約に関連した投資の市場主導の減少を主因としてアセッ
      ト・マネジメントを中心に見られ、かつ2022年におけるスペイン国内ウェルス・マネジメント事業の売却及
      びUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAGの売却完了に起因してグローバル・ウェルス・マネジ
      メントにおいても見られた。償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引は、金利上昇に伴いインベス
      ト・バンクで顧客活動水準が低下したこと、及びグループ財務部門における取引のロールオフを主因とし
      て、72億米ドル減少した。ブローカレッジ債権は、顧客貸付における増加がブローカレッジ債務に対する
      ネッティングの影響による相殺分を上回ったことにより、ファイナンシング業務を中心に、42億米ドル減少
      した。
       これらの減少は、デリバティブ及びデリバティブに係る差入担保金の364億米ドルの増加によって一部相
      殺された。この増加は、2022年末時点の契約の公正価値が2021年末時点の契約よりも高かったことによる外
      国為替契約の増加並びに取引高の増加及び当該年度中に金利が上昇したことによる市場主導の動向を主因と
      した金利契約の増加を主に反映して、デリバティブ＆ソリューション業務及びファイナンシング業務を中心
      に見られた。これらの増加は、前述した金利上昇に起因する長期金利契約の非中核事業及びレガシー・ポー
      トフォリオにおける市場主導の減少により一部相殺された。
       償却原価及び公正価値で測定されるその他の金融資産には、スプレッドの拡大に起因してグループ財務部
      門内のHQLAポートフォリオ内で現金から有価証券へシフトしたことを主に反映して、284億米ドル増加し
      た。償却原価及び公正価値で測定されるその他の金融資産には、IFRS第９号「金融商品」の規定に沿って
      2022年４月１日からその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産から償却原価で測定されるそ
      の他の金融資産に再分類された金融資産のポートフォリオが含まれていた。
      資産の担保差入

       下記の表では、担保権が設定された資産、担保権が設定されていない資産及び担保差入が不可の資産につ
      いて、オンバランス・シート及びオフバランス・シートの資産の内訳を記載している。
       「担保権が設定された資産」とは、既存の負債に対し担保として差し入れられている資産又はそうでなけ
      れば追加の資金調達を担保するのに利用不可の資産を表している。後者のカテゴリーには、顧客資産分離規
      則に基づき保護された資産、ユニットリンク型投資契約金融資産、及び現地の明確な最低資産維持要件を遵
      守するために特定の管轄地域で保有される資産が含まれる。
       「担保差入が不可の資産」とは、担保権が設定されていない資産であるが、その性質上、資金調達の担保
      又は担保需要の充足に利用可能であるとは考えられていない資産を表している。
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       その他の全ての資産は、「担保権が設定されていない資産」で表示されている。当グループ及び／又は法
      人レベルでの資金調達を担保するのに常に利用可能であると考えられている資産は、別に示されており、通
      常 の事業の過程で常に実現可能な現金及び証券から成る。当該資産には、当グループのHQLA及びトレーディ
      ング・ポートフォリオの担保権が設定されていないポジションが含まれる。法人レベルでの資金調達を担保
      するのに利用可能であると考えられている担保権が設定されていない資産は、当グループ全体が利用可能な
      資産の総額を制限する規制に服する可能性がある。その他の担保権が設定されていない資産で、当グループ
      及び／又は法人レベルでの資金調達を担保するのに常に利用可能であるとは考えられていない資産は、主に
      銀行及び顧客への貸出金及び前渡金から構成される。
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    2022年12月31日現在の資産の担保差入
                           担保権が設定された           担保権が設定されていない
                              資産            資産
                                     当グループ及
                               その他の点で     び／又は法人レ
                               制限され、資     ベルでの資金調
                               金調達の担保     達の担保に利用
                                                       当グループ
                               に利用不可の     可能な現金及び       その他の実現      担保差入が不可
     単位：十億米ドル                     差入担保資産       資産      証券     可能な資産       の資産       合計
     貸借対照表
     現金及び中央銀行預け金                              0.0     169.4                  169.4
     銀行貸出金及び前渡金                              3.7            11.1            14.8
     有価証券ファイナンス取引による債権                                                67.8      67.8
     デリバティブに係る差入担保金                              5.2                  29.9      35.0
     顧客貸出金及び前渡金                        15.2      1.1           370.2       0.7     387.2
     償却原価で測定されるその他の金融資産                        3.4     0.8      40.4       1.3      7.3      53.3
     償却原価で測定される金融資産合計                        18.6     10.8      209.8      382.6      105.7      727.6
                              1
                                                          107.9
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産                        57.4      0.2      48.5       1.8
     デリバティブ金融商品                        0.0                       150.1      150.1
     ブローカレッジ債権                                                17.6      17.6
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金
                              1
     融資産                       1.5     14.5      30.1       6.0      7.7      59.8
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合計                        58.9     14.6      78.7       7.8     175.4      335.3
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資
     産                             1.8      0.4                  2.2
     非金融資産                              0.0      4.5      13.4      21.4      39.2
     2022年12月31日現在の貸借対照表上の資産合計                        77.5     27.3      293.4      403.7      302.5     1,104.4
     2021年12月31日現在の貸借対照表上の資産合計                        85.1     33.5      307.5      415.4      275.7     1,117.2
     オフバランス・シート

     2022年12月31日現在の担保として認められた有価証券の
     公正価値                       331.8      5.6      93.8       2.8           434.0
     2021年12月31日現在の担保として認められた有価証券の
     公正価値                       367.4      16.3      106.5       7.6           497.8
     2022年12月31日現在の貸借対照表上の資産及びオフバラ

     ンス・シートの担保として認められた有価証券の合計                       409.3      33.0      387.1      406.5      302.5     1,538.4
     内、適格流動資産                                  238.6
     2021年12月31日現在の貸借対照表上の資産及びオフバラ
     ンス・シートの担保として認められた有価証券の合計                       452.5      49.8      414.0      423.0      275.7     1,615.0
     内、適格流動資産                                  232.8
      １

       取引相手先により売却又は再担保差入されている可能性のある差入担保資産を含む。各金額は、本書の「第６　経理の状況　１　
      財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の「注記22　制限付金融資産及び譲渡金融資産」に記載されている。
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      貸借対照表上の負債
        2022年12月31日現在の負債合計は、2021年12月31日現在から91億米ドル減少して、１兆471億米ドルとな
      り、これには、為替効果から生じた約204億米ドルの減少が含まれていた。
        顧客預金は169億米ドル減少し、これには為替効果から生じた83億米ドルの減少が含まれていた。為替効
      果に関連のない減少は、グローバル・ウェルス・マネジメントにおける144億米ドルであり、そのほとんど
      が南北アメリカで見られたが、パーソナル＆コーポレート・バンキングにおける58億米ドルの増加により一
      部相殺された。更に、当年度の金利上昇により要求払預金から定期預金への大幅なシフトが生じた。2022年
      12月31日現在、顧客貸出金及び前渡金残高に対する顧客預金の比率は、136％で変動がなかった。短期借入
      金は、グループ財務部門におけるコマーシャル・ペーパー及び譲渡性預金の償還を主因として、149億米ド
      ル減少した。
        公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期債は、113億米ドル減少した。償却原
      価で測定される長期債は、ヘッジ会計及び為替効果並びに償還純額に牽引され、111億米ドル減少した。公
      正価値での測定を指定された社債は、主に固定利契約及び株式連動契約に関する新規発行純額が株式連動契
      約の市場主導の動向に相殺された一方で、ほぼ横ばいであった。
        2022年度中、カバード・ボンドの償還額14億米ドル及び劣後負債性証券の償還純額13億米ドルは、TLAC
      適格ベンチマーク証券を含む非劣後無担保債務の新規発行純額８億米ドルにより一部相殺された。2022年12
      月、当グループは20億米ドルの損失吸収tier                       1資本性証券を１つ償還する予定であることを発表し、当該証
      券は2023年１月に償還される。2022年12月31日現在、UBSは、2023年のゴーイングコンサーン及びゴーンコ
      ンサーン・ベースの資本規制を既に遵守しており、早期償還可能な資本性証券のリファイナンス及び潜在的
      な発行の増加に関して合理的かつ戦略的に対応する予定である。
        ユニットリンク型投資契約に関連する非金融負債及び金融負債は、106億米ドル減少した。これは、ア
      セット・サイドに沿ったユニットリンク型投資契約の市場主導の減少、並びに2022年における当グループの
      スペイン国内ウェルス・マネジメント事業及びUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAGの売却完
      了に起因したグローバル・ウェルス・マネジメントにおける減少を主に反映していた。
        これらの減少は、アセット・サイドの変動に沿ってデリバティブ及びデリバティブに係る受入担保金の
      382億米ドルの増加により一部相殺された。償却原価及び公正価値で測定されるその他の金融負債は、公正
      価値で測定される有価証券ファイナンス取引に対するネッティングの影響が減少したことにより、主にグ
      ループ財務部門において、90億米ドル増加した。
      資本

       2022年12月31日現在の株主に帰属する持分は、37億8,600万米ドル減少し、568億7,600万米ドルであっ
      た。
       この減少は、自己株式に係る正味の活動が資本を59億9,900万米ドル減少させたことを主因としていた。
      これは主に、当グループの2022年株式買戻しプログラムに基づく取得費用39億6,600万米ドルの株式買戻
      し、当グループの2021年のプログラムに基づく16億3,700万米ドルの株式買戻し並びに従業員株式報酬に関
      連した当グループの株式交付義務をヘッジするために市場から２億700万米ドルの株式を購入したことによ
      るものであった。これに加え、１株当たり0.50米ドルの配当金支払を反映して、株主に対する配当により資
      本が16億6,800万米ドル減少した。
       これらの減少は、当期純利益76億3,000万米ドル及びその他の包括利益（OCI）マイナス44億8,100万米ド
      ルを反映した、株主に帰属する包括利益合計プラス31億4,900万米ドルにより一部相殺された。OCIには、主
      に、キャッシュ・フロー・ヘッジのOCIマイナス47億9,300万米ドル、為替換算調整に関連するOCIマイナス
      ５億2,500万米ドル及び公正価値で測定を指定された金融負債に係る自己の信用に関連するOCIプラス７億
      9,600万米ドルが含まれていた。更に、７億1,600万米ドルの繰延株式報酬が損益計算書で費用計上され、資
      本剰余金が増加した。
       2022年第２四半期に、当グループは、2022年度年次株主総会で株主が承認したことを受けて、当グループ
      の2021年株式買戻しプログラムに基づき2021年の開始以降2022年２月18日までに購入した株式177,787,273
      株を消却した。株式の消却により、資本項目内の振替がなされたが、当グループの株主に帰属する持分合計
      に正味の影響はなかった。
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      オフバランス・シート
       当グループは、通常の事業の過程で、IFRSに基づき、契約上の最大エクスポージャーの全部又は一部が当

      グループの貸借対照表に計上されない取引を行っている。当該取引には、デリバティブ商品、保証、ロー
      ン・コミットメント及び類似の取引が含まれる。
       当グループが、かかる取引を通じて、債務を負担し又は資産に対する権利を取得した場合、当グループは
      これらを貸借対照表に計上する。貸借対照表上で認識される金額は、一定の場合、当該取引に内在する潜在
      的な利得又は損失の全額を表示していないことに留意する必要がある。
       以下は、一部のオフバランス取引についての詳細な情報である。オフバランス・シートについての追加情
      報は、主に本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の注記９、10、
      17、19、20h、22及び28、並びに                ubs.com/investors          上の「Pillar       3 disclosures」から入手可能な2022年12
      月31日付第３の柱に関する報告（英文）において提供されている。
      保証、ローン・コミットメント及び類似取引

       当グループは、通常の事業の過程で、様々な保証、信用供与コミットメント、顧客支援のためのスタンド
      バイ信用状及びその他の信用状、先日付スタートの取引、債券発行ファシリティ並びにリボルビング引受
      ファシリティを発行する。関連するプレミアムを除き、通常、かかる保証及び類似義務は、潜在的な損失又
      は予想信用損失を埋め合わせる引当金が要求されない限り、オフバランス・シートの項目として維持され
      る。
       保証は、一定の条件を充足することを条件に、当グループの顧客が第三者に対する義務を履行しなかった
      場合に当グループが支払を行う旨の取消不能の保証を表章する。保証及び類似商品からのネット・エクス
      ポージャー（すなわち、サブ・パーティシペーションを差し引いた総価値）は、2021年12月31日現在で189
      億米ドルであったのに対し、2022年12月31日現在では206億米ドルとなった。この17億米ドルの増加は、グ
      ループ財務部門における法人顧客に発行した保証の増加を反映していた。2022年度及び2021年度について、
      受取報酬及び手数料純額合計と比較した保証の発行による手数料収入は僅かであった。
       当グループはまた、顧客の流動性需要を確保する目的で利用できる信用枠により信用供与コミットメント
      を行う。ローン・コミットメントの大部分は１ヶ月から２年を満期とする。無条件に取消可能な信用枠は、
      通常、オープンエンド型である。2022年度中、ローン・コミットメント及び無条件に取消可能な信用枠は、
      概ね横ばいであった。先日付スタートのリバース・レポ契約は、24億米ドル増加し、先日付スタートのレポ
      契約は、９億米ドル増加し、いずれも主にグループ財務部門で見られた。
       顧客が義務を履行しなかった場合、当グループの信用リスクのエクスポージャーは通常、かかる商品の契
      約金額を上限とする。かかるリスクは、融資の供与に伴うリスクに類似しており、それと同一のリスク管理
      及び統制の枠組みに服する。当グループは、予想信用損失測定の範囲内のローン・コミットメント、保証及
      びその他のクレジット・ファシリティに関連して、2021年度については4,600万米ドルの正味信用損失戻入
      を計上したのに対し、2022年度については300万米ドルの正味信用損失戻入を計上した。予想信用損失測定
      の範囲内の保証、ローン・コミットメント及びその他のクレジット・ファシリティに関して認識された引当
      金は、2021年12月31日現在では１億9,600万米ドルであったが、2022年12月31日現在では２億100万米ドルと
      なった。
       一定の債務について、当グループは、保証及びローン・コミットメントから発生する様々なリスクを軽減
      するため、一部でサブ・パーティシペーションを行う。サブ・パーティシペーションとは、債務者により債
      務が履行されなかった場合に損失の一部を負担する旨、及び該当する場合にはクレジット・ファシリティの
      一部の資金を調達する旨の第三者による同意である。当グループは、債務者との間で契約関係を有し、サ
      ブ・パーティシペーション参加者は、間接的な関係のみを有する。当グループは通常、債務者と同等又はそ
      れ以上の信用格付を有すると当グループが認める銀行との間でのみサブ・パーティシペーション契約を締結
      する。
       当グループはまた、通常の事業の過程で、第三者に表明、保証及び補償を提供する。
      非連結投資信託へのサポート

       2022年度、当グループは、非連結投資信託に対して資金面又はその他の実質的なサポートを提供しなかっ
      た。当グループにかかる契約上の義務はなく、またサポートを提供する意思もない。
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      決済機関及び取引所の会員
       当グループは、様々な証券取引所、デリバティブ取引所及び決済機関の会員である。かかる会員資格の一
      部に関し、当グループは、他の不履行会員の金融債務の一部の支払を余儀なくされ、又はその他追加の金融
      債務にさらされる可能性がある。会員規則は変更されるものの、債務は、通常、取引所又は決済機関がその
      リソースを使い果たした場合にのみ発生する。当グループは、かかる債務により重大な損失が発生する可能
      性はほとんどないと考えている。
      預金保険

       スイスの銀行法及び預金保険制度は、スイスの銀行及び証券ディーラーに対し、スイスの銀行又は証券
      ディーラーが破産した場合の優先顧客預金として60億スイス・フランを上限とする金額を共同で保証するよ
      う求めている。2022年12月31日現在、FINMAは、当グループが預金保険制度に納付する保険料は、９億スイ
      ス・フランになると見積もっている。これは、偶発的な支払債務を表しており、当グループを追加のリスク
      にさらす。2022年12月31日現在、当グループは、かかる債務により重大な損失が発生する可能性はほとんど
      ないと考えている。
       UBSはまた、スイス以外の国の他の預金保護スキームの対象であるか、かかるスキームに参加している。
      しかしながら、2022年12月31日現在、その他の重要なスキームからの偶発的支払債務は存在しなかった。
      重要な資金需要

       2022年12月31日現在、当グループの重要な資金需要は、本書の「第６　経理の状況　１　財務書類」記載
      の「連結財務書類に対する注記」の「「注記23b　割引前の金融負債の満期別分析」に記載されているデリ
      バティブ以外及びトレーディング目的以外の金融負債に係る契約上満期までの残存期間で表されている。当
      該表に含まれるのは、公正価値での測定を指定された社債（834億米ドル）及び償却原価で測定される既発
      の長期債（1,037億米ドル）である。当該金額は、将来の利息の概算及び割引前の元本支払額を表してい
      る。
       また、当グループは、通常の事業の過程で、将来資金流出をもたらす可能性のある様々な形態の保証、
      ローン・コミットメント及びその他類似の契約を発行又は締結している。当該債務の満期プロフィールは、
      オフバランス・シートで表示され、本書の「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対
      する注記」の「「注記23b　割引前の金融負債の満期別分析」に含まれている。
      キャッシュ・フロー

       グローバルな金融機関である当グループのキャッシュ・フローは複雑であり、当グループの純利益及び純

      資産とほとんど関係がない場合がある。従って、当グループの流動性ポジションを評価する際、従来の
      キャッシュ・フロー分析は、本項の他の箇所に記載された、流動性、資金調達及び資本管理の枠組み及び方
      法と比較して意義がないと当グループは考えている。
      現金及び現金同等物

       2022年12月31日現在の現金及び現金同等物の合計は、投資活動及び財務活動による純資金流出並びに2022
      年の日本円、ユーロ及びスイス・フランに対する米ドル高を主に反映した為替差損に起因して、2021年12月
      31日現在から126億米ドル減少し、1,953億米ドルであった。これらの影響は、営業活動による純資金流入に
      より一部相殺された。
      営業活動

       2022年度の営業活動による純資金流入は、2021年度の314億米ドルに対し、146億米ドルであった。営業活
      動による正味キャッシュ・フロー（営業活動に係る資産及び負債の変動並びに支払税金控除前）は、20億米
      ドルの流出であった。営業活動に係る資産及び負債の変動は、166億米ドルの純資金流入をもたらした。こ
      れは主に、公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産及び負債並びにデリバティブ金融商品か
      らの80億米ドル、ブローカレッジ債権及び債務からの60億米ドル、公正価値で測定されるトレーディング目
      的保有でない金融資産及び負債並びにその他の金融資産及び負債からの57億米ドル、並びに償却原価で計上
      される有価証券ファイナンス取引からの44億米ドルの純資金流入に牽引されていた。これらの流入額は、顧
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      客貸出金及び前渡金並びに顧客預金からの52億米ドルの純資金流出並びに支払税金による16億米ドルの純資
      金流出により一部相殺された。
      投資活動

       2022年度の投資活動による純資金流出は、2021年度の21億米ドルに対し、124億米ドルとなり、これは主
      に、償却原価で測定される社債の購入純額からの120億米ドルの純資金流出に関連するものであった。
      財務活動

       2022年度の財務活動による純資金流出は、2021年度には103億米ドルの流入であったのに対し、91億米ド
      ルとなり、これは主に、短期社債の正味償還額122億米ドル、自己株式買戻しに用いられた純資金60億米ド
      ル及び株主への配当金支払17億米ドルによるものであった。この流出は、公正価値での測定を指定された社
      債及び償却原価で測定される長期借入債務の正味発行額114億米ドルにより一部相殺された。
      通貨管理

      戦略、目的及びガバナンス

       グループ財務部門は、（ⅰ）米ドル以外の通貨建ての資産及び負債の同一通貨での資金調達及び投資、

      （ⅱ）外貨建ての国際財務報告基準の利益及び損失のセルダウン、並びに（ⅲ）貸借対照表における構造的
      不均衡の影響を更に軽減するための米ドル以外の通貨建ての予想利益及び損失の選択的ヘッジという、為替
      リスクの管理における３つの主要分野に注力している。グループ財務部門は、当グループ連結レベルでの構
      造的な通貨構成も管理する。
      米ドル以外の通貨建ての資産及び負債への同一通貨での資金調達及び投資

        貸借対照表上の通貨関連項目及びその他の投資においては、当グループは、実務的かつ効率的な場合に
      限り、資金調達の目的において、当グループの資産及び負債の通貨を一致させる原則に従っている。これに
      より、米ドル以外の通貨建ての資産及び負債からの為替差益及び差損の発生を回避できる。
       純投資額のヘッジ会計は、普通株式等Tier                      1（CET1）自己資本及びCET1自己資本比率の両者に対する為替
      変動の影響を均衡させるために、米ドル以外の通貨建ての中核投資に適用されている。
      米ドル以外の通貨建ての利益及び損失のセルダウン

        UBS  AGの外国の子会社及び支店の損益計算書の項目で、米ドル以外を機能通貨とするものは、平均為替
      レートを用いて米ドルに換算される。外国通貨で計上済みの利益の換算による利益の変動を減少させるため
      に、グループ財務部門は、月次ベースで、UBS                        AG及びその支店で発生した（IFRSに基づく）利益及び損失を
      集約し、かかる利益又は損失を米ドルに換算して売買している。当グループの外国の子会社は、同様のセル
      ダウン処理を月次で行い、各社の機能通貨に交換している。機能通貨が米ドル以外の通貨である外国子会社
      の利益剰余金は統合され、当グループの純投資額のヘッジ会計プログラムの一環として管理されている。
      米ドル以外の通貨建ての予想利益及び損失のヘッジ

        グループ資産・負債委員会は、為替レートが悪化する可能性に備えて、予想される将来の外国為替建て
      利益及び損失を保護するべく、ヘッジ取引を行うよう、随時グループ財務部門に指示する場合がある。こう
      した取引は将来の利益をヘッジすることを意図したものではあるが、未決済の通貨ポジションとして計上さ
      れ、バリュー・アット・リスクの内部市場リスク制限及びストレス損失制限に服する。
      配当

        UBSグループAGは、米ドル建ての配当を公表する。スイス証券取引所（ISIN:                                       CH0244767585）を通じて株
      式を保有している株主は、配当落ち日前日に公表され、小数第５位まで算出される為替相場に基づいて、ス
      イス・フランで配当を受け取る予定である。DTC（ISIN:                             CH0244767585、CUSIP:            H42097107）を通じて株式
      を保有する株主は、米ドルで配当が支払われる。
     重要な会計上の見積り及び判断

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       当グループは、国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に準拠した財務書類を

      作成するにあたり、判断を適用し、見積り及び仮定を行っており、この判断、見積り及び仮定にはそれらが
      なされた時点で重大な不確実性を含んでいる可能性がある。当グループは、これらの見積り及び仮定のう
      ち、過去の経験、将来の予測及びその他の関連する要素を含んだものについて、現在の状況に基づいて継続
      的な関連性を判断するために定期的に再評価し、必要に応じて更新している。見積り及び仮定の変更が財務
      書類に重大な影響を与える可能性がある。更に、実際の結果が当グループの見積りと大きく異なる可能性が
      あり、これにより、当グループの予想又は備えを超えて、当グループに多大な損失がもたらされる可能性が
      ある。
       高度な判断を伴う主な分野並びに見積り及び仮定が連結財務書類にとって重要な分野には、以下の事項が
      含まれる。
       －  予想信用損失測定
       －  公正価値測定
       －  法人所得税
       －  引当金及び偶発負債
       －  退職後給付制度
       －  のれん
       －  ストラクチャード・エンティティの連結
       詳細については、本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の注記

      1a「重要な会計方針」を参照のこと。
    ４【経営上の重要な契約等】

       本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の注記29を参照のこと。
    ５【研究開発活動】

       該当事項なし。
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    第４【設備の状況】
    １【設備投資等の概要】

       下記「２　主要な設備の状況」を参照のこと。
    ２【主要な設備の状況】

       2022年12月31日現在、UBS              AGは全世界の約663の事業及びバンキングに関する拠点で事業を行っている。
      そのうち、約33％がスイスに、49％が南北アメリカに、９％がスイス以外のヨーロッパ、中東及びアフリカ
      に、９％がアジア太平洋地域に所在する。スイスに所在する事業及びバンキングに関する拠点のうち、22％
      はUBS   AGが直接保有し、残りは、UBS                AGのスイス国外の事業所の大部分と同様に、商業リースによるもので
      ある。当該設備は、継続的に保守及び改良が行われており、現在の業務及び予想される業務に適切かつ適当
      であるものとみなされる。
       本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の注記11及び注記29を参

      照のこと。
    ３【設備の新設、除却等の計画】

       該当事項なし。
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    第５【提出会社の状況】
    １【株式等の状況】

       当行の普通株式は、１株当たりの額面0.10スイス・フランの記名株式であり、全額払込済みである。
     (1)【株式の総数等】（2022年12月31日現在）

        ①【株式の総数】
           授　権　株　数　(株)                発  行  済  株  式  総  数  (株)       未  発  行  株  式  数  (株)

          記　名　式                 記　名　式                 記　名　式

                 4,238,408,466                 3,858,408,466                  380,000,000
        (注)　上記記名株式は額面金額0.10スイス・フランである。
        資本の額（2022年12月31日現在／財務書類に基づく）

                       額　面　価　額                    資　　本　　金

                       スイス・フラン          株　　式　　数          スイス・フラン          （百万円）
        発行済払込済株式資本                 0.10        3,858,408,466          385,840,846.60           (58,953)

        ②【発行済株式】

                                          上場金融商品取引所名又は

           記名・無記名の別及び
                           種　類        発行数(株)        登録認可金融商品取引業協               内容
            額面・無額面の別
                                               会名
             記名式額面株式

                          普通株式        3,858,408,466            該当なし          （注）
         (額面金額0.10スイス・フラン)
        (注)　株式１株につき１議決権を有する。
     (2)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

        該当事項なし。
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     (3)【発行済株式総数及び資本金の推移】（2022年12月31日現在）
        株式資本の変動

                                            （単位：スイス・フラン(百万円)）

             発行済株式総数         発行済株式総数
      年　月　日                          資本金増減額         資本金残高          摘　　　　要
              増減数(数)          残高(株)
     2014年12月31日                -   3,844,560,913               -    384,456,091
                                            (58,741)
     2015年12月31日           13,847,553       3,858,408,466           1,384,755        385,840,847       2015年５月に任意の株式
                                                 配当を行った際、条件付
                                     (212)       (58,953)
                                                 株式資本からUBS        AGの新
                                                 株を発行
     2022年12月31日                0   3,858,408,466               0    385,840,847
                                            (58,953)
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     (4)【所有者別状況】
       UBSグループAGは、2022年12月31日現在UBS                      AG株式の100.00％を所有している。よって、2022年12月31日
      現在、UBSグループAGがUBS              AGの唯一の主要株主であった。
     (5)【大株主の状況】

                                                 2022年12月31日現在
                                                    発行済株式総数に
          氏名又は名称                  住所              所有株式数          対する所有
                                                     株式数の割合
                    スイス国　チューリッヒ市　CH-8001
         UBSグループAG                                   3,858,408,466            100.00%
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    ２【配当政策】

         配当支払を行うか否かの決定及び当行が払う配当の水準は、年次の利益及び当行に投入される資本水
        準を含む様々な要因に依拠する。
    ３【コーポレート・ガバナンスの状況等】

     (1)【コーポレート・ガバナンスの概要】
       　UBSグループAGは、スイス証券取引所のコーポレート・ガバナンス情報に関する準則を含むスイスの法律
       上及び規制上のコーポレート・ガバナンスに関する全ての関連ある要件、並びにスイス連邦コーポレー
       ト・ガバナンス・ベスト・プラクティス規範に規定される基準に服しており、これらを遵守している。
        スイス連邦債務法の改正は、2023年１月１日に発効した。それに対応して変更されたUBSグループAGの定
       款（AoA）は、2023年４月５日に承認を求めて年次株主総会（AGM）に提出される。スイス連邦債務法の改
       正に基づき生じた変更の実施については、2023年度年次報告書（英文）に反映される予定である。
       　UBSグループAGは、その株式をニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場している外国会社として、外国民
       間証券発行者に適用ある全ての関連あるコーポレート・ガバナンスの基準も遵守している。
       　スイス連邦債務法第716b条並びにAoA第25条及び第27条に基づき、取締役会（BoD）が承認するUBSグルー
       プAGの組織規則は、当グループのコーポレート・ガバナンスの主要な指針である。
        実務上可能な範囲でUBSグループAGとUBS                     AGのガバナンス体制は足並みを揃えたものとなっている。UBS
       AGは、スイスの法律上及び規制上のコーポレート・ガバナンスに関する全ての関連ある要件を遵守してい
       る。UBS     AGはまた、NYSEに負債証券を上場している外国民間証券発行者として関連するNYSEのコーポレー
       ト・ガバナンス基準を遵守している。本項における記載は、別途違いが明記される場合を除き、また、上
       場会社だけに関連する記載はUBSグループAGにのみ適用あるという点を除き、UBSグループAG及びUBS                                                   AGの
       両方に関するものである。このアプローチは、米国証券取引委員会（SEC）の規則及びNYSEの基準に沿った
       ものである。
       米国上場会社に関するコーポレート・ガバナンス基準との相違

       　NYSEのコーポレート・ガバナンスに関する基準では、外国民間証券発行者に対し、自身のコーポレー
       ト・ガバナンスの慣行と米国内の企業が服する慣行との重要な相違点を開示するよう規定する。主要な相
       違点については、以下に記載する。
       独立監査人に関する監査委員会の責任

       　UBSグループAG及びUBS             AGの監査委員会は、独立監査人の報酬、維持及び監督に責任を負っている。監査
       委員会は、社外監査人の実績と能力を評価し、その指名、再指名又は解任をBoDに対して提案する。スイス
       連邦債務法に規定される通り、BoDは、その提案をAGMで株主の投票に付す。NYSEの基準の下では、監査委
       員会は独立監査人の指名についても責任を負っている。
       リスク委員会によるリスク評価及びリスク管理方針の検討

       　UBSグループAGとUBS            AGの組織規則に従って、リスク委員会は（NYSEの基準の場合は監査委員会だが、そ
       れに代わって）BoDを代表してUBSグループAG及びUBS                           AGのリスク原則とリスク許容度を監督する。リスク
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       委員会は、UBSグループAG及びUBS                  AGによる当該リスク原則の厳守と、事業部門及び管理部門がリスク管理
       及び統制において適切なシステムを維持しているかについて、監視する義務を負う。
       内部監査機能の監督

       　NYSEの基準の下では、監査委員会だけが内部監査機能を監督するが、BoD会長（取締役会会長）及び監査
       委員会は、内部監査機能に関し、監督する責任及び権限を共有する。
       UBSグループAGの上級役員の業績評価に対する報酬委員会の責任

       　スイス法に従い、UBSグループAG及びUBS                      AGの報酬委員会は、BoDと共に、BoDに対する報酬総額の最高限
       度額、グループ執行役員会（GEB）に対する固定報酬総額の最高限度額及びGEBに対する変動報酬総額につ
       いてAGMにて株主の承認を求める。報酬委員会の構成員はAGMにて選任される。NYSEの基準の下では、報酬
       委員会は、上級役員の業績を評価し、一つの委員会として又は他の独立性を有する取締役と共に、その報
       酬について決定及び承認する責任を有する。
       監査委員会と報酬委員会の議決権代理行使に係る参考資料

       　NYSEの基準の下では、上記の委員会は各々の報告書を株主に直接提出するよう規定されている。しかし
       ながら、スイス法の下では、株主宛ての全ての報告書（上記の委員会からの報告書を含む。）は、BoDに提
       出され、BoDにより承認されており、BoDは、株主に対して最終的な責任を負っている。
       株式報酬制度に対する株主の議決権

       　NYSEの基準の下では、あらゆる株式報酬制度の創設及び重要な変更について、株主の承認が必要とな
       る。しかしながら、スイス法の下では、BoDが報酬制度を承認する。株式ベースの報酬制度により増資が必
       要となった場合に限り株主の承認が必須である。ただし、当該制度に係る株式が市場で調達される場合、
       株主の承認は必要とされない。
       グループの構成

       事業グループの構成

       　2022年12月31日現在、当グループの運営組織は、グローバル・ウェルス・マネジメント、パーソナル＆
       コーポレート・バンキング、アセット・マネジメント及びインベストメント・バンクの各事業部門、並び
       にグループ・ファンクションで構成されている。
       当グループの上場会社及び非上場会社

       　当グループには、数多くの連結法人が含まれているが、そのうち、UBSグループAGの株式だけが上場して
       いる。
       　UBSグループAGの登録上の事務所は、スイス国                         チューリッヒ市         CH-8001     バーンホフストラッセ45に所在
       する。UBSグループAGの株式は、スイス証券取引所（ISIN：CH0244767585）及びNYSE（CUSIP：H42097107）
       に上場している。
       取締役会

        UBSグループAGのBoDは、取締役会会長の指揮の下にあり、定款（AoA）に規定されている通り６名から12

       名の構成員から成る。
        BoDは、グループ・チーフ・エグゼクティブ・オフィサー（グループCEO）の推薦に基づき当グループの
       戦略を決定し、当グループ及びその経営に関する全般的な指揮、監督及び統制に責任を有する。また、適
       用法令遵守の監督にも責任を有する。BoDは、UBSグループAG及びその子会社全体を監督し、かつUBSグルー
       プAG及びその子会社がさらされている主要なリスクを考慮した上で、当グループに関する有効な事業運営
       及び監督を提供するために当グループの明確なガバナンス枠組みを確立する責任を有する。BoDは、健全で
       効果的な統制に関する枠組みの中で、当グループを成功に導き、かつ持続的な株主価値を創出することに
       関し最終的な責任を有する。BoDは、全ての財務書類を承認し、かつGEBの全構成員の指名及び解任を行
       う。
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        UBS  AGのBoDは、取締役会会長の指揮の下、執行役員会プレジデントの推薦に基づきUBS                                           AGの戦略を決定
       し、かつその経営を最終的に監督する。UBS                       AGのBoDは、当グループが設定するパラメーターに基づきUBS
       AG の成功に対する最終的な責任を遂行する。
       取締役会の構成員

       　2022年４月６日のAGMにおいて、ジェレミー・アンダーソン、クラウディア・ベックシュティーゲル、
       ウィリアム      C.  ダッドリー、パトリック・フィルメニッヒ、フレッド・フュ、マーク・ヒューズ、ナタ
       リー・ラチョウ、ジュリー              G.  リチャードソン、ディーター・ウェマー及びジャネット・ウォンがBoDの構
       成員として再任された。取締役会会長であったアクセル                             A.  ウェーバー及びレト・フランチオーニは、再
       任に向けて立候補することはなかった。ウェーバー氏及びフランチオーニ氏の経歴については、
       ubs.com/investors          の「Annual      reporting」にて入手可能なUBSグループAGの2021年度年次報告書（英文）
       の194頁及び197頁に記載されている。コルム・ケレハー及びルーカス・ゲーヴィラーはそれぞれ新しい取
       締役会会長及び取締役として初めて選任された。同じAGMにて、ジュリー                                     G.  リチャードソン、ディー
       ター・ウェマー及びジャネット・ウォンが報酬委員会の構成員に再任された。ADBアルトルファー・デュ
       ス・ウント・バイルシュタイン・アーゲー（ADB                         Altorfer     Duss   & Beilstein      AG）が独立議決権行使代理
       人に再任された。上記選任後、BoDは、ルーカス・ゲーヴィラーを取締役会副会長に、ジェレミー・アン
       ダーソンをUBSグループAGの上級独立取締役に指名した。
       　UBSグループAGのAoAの第31条は、BoDの構成員がUBSグループ以外で受ける委任の数を、上場会社につい
       ては４の委任まで、非上場会社については５の追加委任までに制限している。UBSが支配している会社又は
       UBSを支配している会社についての委任はこの制限の適用外である。更に、BoDの構成員は、UBSの要請によ
       り10を超えて委任を受けることはできず、かつ組合、慈善団体、財団、信託会社及び従業員福利財団につ
       いて10を超えて委任を受けることはできない。2022年12月31日現在、BoDのいずれの構成員も、AoAの第31
       条に規定される上限を超えていなかった。
       　BoDのいずれの構成員も当グループにおいて運営管理業務を現在又は過去３年の間に遂行しておらず、
       よって、取締役会の全構成員は非執行取締役である。
       　UBSグループAGのBoDの全構成員がUBS                    AGのBoDの構成員を兼任しており、委員会の構成員もUBSグループ
       AGとUBS     AGで同一である。上級独立取締役の職務はUBSグループAGのみに関係する。
       　2022年、UBS        AGのBoDは監査委員会、報酬委員会及びリスク委員会の３つの恒常的委員会を有していた。
       UBSグループAGは、これらの委員会に加え、企業風土・責任委員会及びガバナンス・指名委員会を恒常的委
       員会として有していた。
       役員の選任及び任期

        株主は、BoDの提案を受けて、毎年、BoDの各構成員を個別に選任し、また、取締役会会長及び報酬委員
       会の構成員を選任する。
       　組織規則に規定される通り、BoDの構成員は、通常、最低３年間就任することが予定されている。BoDの
       構成員は、10回を超えて連続して任期を務めることができない。ただし、例外的な状況において、BoDはか
       かる制限を延長することができる。
       組織原則及び組織構成

       　AGMの後に、１名又は複数名の取締役会副会長、上級独立取締役、BoD委員会の構成員（株主に選任され
       た報酬委員会の構成員を除く。）及び各委員会の委員長を指名するためにBoDが開催される。かかる会にお
       いて、BoDは、BoD及びその委員会の秘書役として組織規則に従い行為するグループ会社秘書役を指名す
       る。
       　AoA及び組織規則に従って、BoDの会議は、業務上必要な頻度で、ただし少なくとも年６回以上、開催さ
       れなければならない。COVID-19のパンデミック中には、BoDの会議は、僅かな例外を除き、主にビデオ通話
       で行われた。BoDは、パンデミック中の経験を踏まえ、2022年以降は分割方式を採用することを決定した。
       2022年は、半数の会議が直接会って開催された。2022年度中、BoDの会議は全部で31回開催され、うち15回
       はGEBの構成員も出席した。BoDの会議の平均出席率は、98％であった。グループCEOは、GEBの構成員も出
       席したBoDの会議に加え、GEBの他の構成員が出席せずに開催されたBoDの一部の会議に定期的に出席した。
       UBSグループAGとUBS           AGの両方を取り扱った上記会議の平均開催時間は95分であった。加えて、６回の特別
                                123/637


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       電話会議が開催された。BoDは２日間の戦略勉強会を開催し、各事業部門と地理的地域についての掘り下げ
       が行われ、更に、2021年に定義した戦略の実行に焦点が当てられた。これとは別に、特にアジア太平洋地
       域 に焦点を絞って１日間の戦略を掘り下げる会も開催された。
       　BoDの会議において、各委員会の委員長は、当該委員会が現在行っている活動及び当該委員会の重要な問
       題についての進捗報告をBoDに対して行う。
       　2022年度中、UBS          AGのBoDの会議は執行役員会の構成員も出席して４回開催された。これらの単独の会議
       は、UBS     AGに関連するファイナンス、リスク、コンプライアンス、オペレーショナル・リスク、規制及び
       その他の議題について協議及び合意するために、定期的に開催されている。
        更に、当グループでは、UBSグループAGとその主要なグループ企業の間で連携及び情報交換を継続した。
       UBSグループAGのBoDと主要なグループ企業の取締役会との間の合同会議並びにリスク委員会及び監査委員
       会の各委員長間の合同会議が開催された。過年度に続き、当グループと主要なグループ企業の取締役会の
       独立構成員が参加した年次ワークショップが開催された。
       業績の評価

       　BoDの有効性に関する外部評価が３年毎に実施されている。2022年の本レビューでは、UBSのBoDと委員会
       はベストプラクティスに沿って有効に運営されており、かつ主要な国際ピアグループと比較して高い基準
       を設定しているとの結論に至った。また、本レビューでは、BoDの議題が全ての重要かつ関連性のあるテー
       マを網羅しており、これらのテーマに専門的かつ深く取り組んでいることが確認された。本レビューで
       は、更に、BoD構成員は独立性が高く、尽力しており、非常に誠実であり、取締役会会長は効果的な指導力
       と指揮を提供していることが明らかになった。本レビューでは、BoDとGEBの協力は、相互の信頼、敬意、
       建設的な対話に基づいていることが強調された。BoDにおける専門知識の組合せは広範であり、BoD構成員
       の質は高い。BoDとGEBは、統制及び規制の問題に適切な焦点を当てながら、COVID-19のパンデミック及び
       その他の重要な課題がある中での当グループの適切な管理を含め、経済状況に十分に対応してきた。本レ
       ビューでは、CEOの交代及び受け入れが成功したこと並びに取締役会会長後継プロセスを計画的かつ専門的
       に遂行したことが強調された。本レビューでは重大な弱点は指摘されておらず、一層注力することを推奨
       された主要な分野は、各事業実績、戦略的レビュー及び成長イニシアチブのための十分な余地を確保する
       バランスのとれた議題の維持であった。2023年春には、詳細なアンケートによる業績の評価を組織内で実
       施する。
       BoDの委員会

       　後記の各委員会はBoDの責務の遂行を支援している。各委員会及び各委員会規程については、
       ubs.com/governance          に公表されている当グループの組織規則に記載されている。当該委員会は、業務上必
       要な頻度で開催されるが、監査委員会、リスク委員会及び報酬委員会については、年４回以上、企業風
       土・責任委員会（CCRC）及びガバナンス・指名委員会については、年２回以上開催される。共通の利害に
       関わる議題又は複数の委員会に影響する議題については、合同委員会で話し合いが行われる。
       　2022年度中、UBSグループAGに関する合同委員会は合計８回（UBS                                   AGに関する合同委員会は同時に合計５
       回）開催された。監査委員会はリスク委員会と合同で４回、CCRCと合同で２回開催された。リスク委員会
       は、CCRCと合同で１回、報酬委員会と合同で１回開催された。
     取締役会

                     GEBが出席しなかった
                                GEBが出席した会議の出席
         2022年の構成員                                         主要な責務
                             ３
                                     状況
                      会議の出席状況
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                                             取締役会は、健全で効果的な統制に関
     取締役会会長
                                             する枠組みの中で、当グループを成功
                １
     アクセル     A.  ウェーバー
                        2/2     100％        2/2     100％
                                             に導き、かつ持続的な株主価値を創出
                                             することに関し最終的な責任を有す
     取締役会会長
                                             る。BoDは、グループCEOの推薦に基づ
             ２
                                             き、当グループの戦略並びに必要とな
     コルム・ケレハー                  14/14      100％       13/13      100％
                                             る財源及び人的資源を決定し、株主及
                ２
                                             びその他の利害関係者に対する義務を
     ルーカス・ゲーヴィラー                  14/14      100％       13/13      100％
                                             確実に満たすよう当グループの価値及
     ジェレミー・アンダーソン                  16/16      100％       15/15      100％
                                             び基準を設定する。
     クラウディア・ベックシュ
     ティーゲル                  16/16      100％       15/15      100％
     ウィリアム      C.  ダッドリー
                       16/16      100％       15/15      100％
     パトリック・フィルメニッヒ                  16/16      100％       15/15      100％
               １
     レト・フランチオーニ                   2/2     100％        2/2     100％
     フレッド・フュ                  14/16      88％      14/15       93％
     マーク・ヒューズ                  16/16      100％       15/15      100％
     ナタリー・ラチョウ                  16/16      100％       15/15      100％
     ジュリー     G.  リチャードソン
                       15/16      94％      15/15      100％
     ディーター・ウェマー                  15/16      94％      15/15      100％
     ジャネット・ウォン                  16/16      100％       15/15      100％
     １
     アクセル    A. ウェーバー及びレト・フランチオーニは、2022年度AGMにおいて再任に向けて立候補することはなかった。上記は2022年度
                              ２
     AGMまでに開催された全会議に対する出席状況を示している。                          2022年度AGMにて、コルム・ケレハーは取締役会会長に、ルーカス・ゲー
                                             ３
     ヴィラーは取締役に選任された。上記は選任後に開催された全会議に対する出席状況を示している。                                          上記以外にも2022年度に６回の電
     話会議が開催された。
       監査委員会

       　監査委員会は、2022年度を通じて、４名の独立性を有するBoDの構成員で構成された。監査委員会の全委
       員は、会計又は関連ある財務管理の専門知識を有し、2002年米国サーベンス・オクスリー法により制定さ
       れた規則に従い、少なくとも１名の委員が財務専門家としての資格を有している。NYSEのコーポレート・
       ガバナンスに関する基準及び米国証券取引所法規則10A-3では、監査委員会の構成員についてBoDの他の構
       成員より厳格な独立性の要件を設定している。2022年度を通じて、監査委員会の全構成員は、当グループ
       の独立性の基準を充足しており、更に、BoDの構成員としての自身の権能以外で当グループを構成するいか
       なる法人からもコンサルティング報酬、アドバイザリー報酬又は補償費を直接的にも間接的にも受領して
       おらず、発行済み資本の５％超のUBSグループAG株式を直接的にも間接的にも保有しておらず、その他の公
       開会社２社超の監査委員会に所属していないという点で、前述した要件を充たしていた。
       　2022年度中、監査委員会は12回の会議を行い、出席率は100％であった。これらの会議の平均開催時間は
       約135分であり、UBSグループAGとUBS                   AGの両方を取り扱った。監査委員以外の参加者には、グループCFO、
       グループ・コントローラー及びチーフ・アカウンティング・オフィサー、グループ内部監査部門（GIA）の
       責任者並びに社外監査人が含まれていた。BoD会長、取締役会副会長及びグループCEOは、ほとんどの会議
       に参加した。監査委員会委員長及び監査委員会は、引き続き主要な監督当局と定期的に連絡を取った。
     監査委員会

                        会議の
        2022年の構成員                                   主要な責務
                        出席状況
                                125/637



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                                監査委員会は、財務報告及び財務報告上の内部統制、社外監査及び
     ジェレミー・アンダーソン
                                内部監査機能の有効性、並びに内部告発の有効性に関連する監督責
     （委員長）                   12/12      100％
                                任を果たすことで、取締役会を支援する役割を有する。
                                経営陣は、財務書類の作成、表示及び健全性に対して責任を有し、
     パトリック・フィルメニッヒ                   12/12      100％
                                他方では社外監査人は財務書類の監査に責任を有する。監査委員会
     ディーター・ウェマー                   12/12      100％
                                の責任は、監督及び審査である。
     ジャネット・ウォン                   12/12      100％
       報酬委員会

       　2022年度において、報酬委員会は、AGMまでは４名の独立性を有する構成員で構成され、AGMの後は３名
       の独立性を有する構成員で構成された。報酬委員会は、当該表に記載された主要な責務に加え、年次報告
       書に記載された報酬開示情報を審査する。
        2022年度中、報酬委員会は８回の会議を行い、出席率は100％であった。これらの会議の平均開催時間は
       約70分であり、UBSグループAGとUBS                   AGの両方を取り扱った。全ての会議に取締役会会長及びグループCEO
       が同席し、ほとんどの会議に外部アドバイザーが同席した。2022年度中、報酬委員会委員長は主要な監督
       当局と定期的に会談した。
     報酬委員会

                        会議の
        2022年の構成員                                  主要な責務
                           ２
                       出席状況
                               報酬委員会は、以下の事項に責任を有する。
     ジュリー     G.  リチャードソン
                               （ⅰ）報酬及び福利厚生に関するガイドラインを策定するという取締
                               役会の責務を支援すること。
     （委員長）                  8/8     100％
                               （ⅱ）取締役会会長及び独立性を有しない取締役会の構成員の報酬総
                               額を承認すること。
               １
                               （ⅲ）取締役会会長の提案に基づき、グループCEOの財務及び非財務
     レト・フランチオーニ                  2/2     100％
                               成績の目標及び目的を取締役会に承認を求めて提案すること、並びに
                               グループCEOの提案に基づき、他のGEB構成員の業績枠組みを精査する
     ディーター・ウェマー                  8/8     100％
                               こと。
                               （ⅳ）取締役会会長の提案に基づき、グループCEOの業績評価を取締
                               役会に承認を求めて提案すること、並びにグループCEOを含むGEB構成
     ジャネット・ウォン                  8/8     100％
                               員全員の業績評価について、取締役会に報告すること。
                               （ⅴ）取締役会会長の提案に基づき、グループCEOの報酬総額を取締
                               役会に承認を求めて提案すること。
                               （ⅵ）グループCEOの提案に基づき、他のGEB構成員の個々の報酬総額
                               を取締役会に承認を求めて提案すること。
     １
     レト・フランチオーニは、2022年度AGMにおいて再任に向けて立候補することはなかった。上記は2022年度AGMまでに開催された全会議
                  ２
     に対する出席状況を示している。              報酬委員会では上記以外にも臨時電話会議が１回開催された。
       企業風土・責任委員会

       　2022年度において、CCRCは、委員長と４名の独立性を有するBoDの構成員で構成された。グループCEO、
       グループ・チーフ・リスク・オフィサー、アセット・マネジメント社長兼サステナビリティ及びインパク
       ト担当GEB統括、グループ・ジェネラル・カウンセル並びにチーフ・サステナビリティ・オフィサーは、
       CCRCに常に同席していた。2022年度中、６回の会議が開催され、出席率は100％であった。各会議の平均開
       催時間は約85分であった。
     企業風土・責任委員会

        2022年の構成員             会議の出席状況                      主要な責務
                                126/637



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                               CCRCは、責任ある、かつ持続可能な企業行動について当グループの評
     アクセル     A.  ウェーバー
                               判を守りかつ向上させるという取締役会の責務を支援する。当該委員
          １
     （委員長）                   2/2     100％
                               会の役割は、当該委員会が社会的傾向及び変革の動向を監視及びレ
                               ビューし、当グループのためにそれらの潜在的関連性を評価するとい
                  ２
     コルム・ケレハー（委員長）                   4/4     100％
                               う点で、将来予測に関するものである。
                               この評価の実施において、当該委員会は、UBSの社会的実績及び企業風
     クラウディア・ベックシュ
                               土の発展に関する利害関係者の懸念及び期待をレビューする。また、
          ２
                               CCRCの役割には、持続可能性を含む当グループ内の企業風土及び企業
     ティーゲル                   4/4     100％
                               責任に関するプログラム及びイニシアチブの現状及び実施状況を監視
     ウィリアム      C.  ダッドリー
                        6/6     100％
                               することが含まれている。
     パトリック・フィルメニッヒ                   6/6     100％
     マーク・ヒューズ                   6/6     100％
              １
     ジャネット・ウォン                   2/2     100％
     １
     2022年度AGMにおいて、アクセル              A. ウェーバーは再任に向けて立候補することはなく、ジャネット・ウォンは当該委員会を退いた。上
                                   ２
     記は2022年度AGMまでに開催された全会議に対する出席状況を示している。                               コルム・ケレハーは委員長となり、クラウディア・ベック
     シュティーゲルは、当該委員会の構成員となった。上記は選任後に開催された全会議に対する出席状況を示している。
       ガバナンス・指名委員会

       　2022年度において、ガバナンス・指名委員会は、委員長とAGMまでは５名の独立性を有する構成員で構成
       され、AGMの後は３名の独立性を有する構成員で構成された。2022年度中、６回の会議が行われ、出席率は
       100％であった。各会議の平均開催時間は約60分であった。グループCEOが必要に応じて会議に出席した。
     ガバナンス・指名委員会

                             ３
        2022年の構成員                                   主要な責務
                     会議の出席状況
                               ガバナンス・指名委員会は、取締役会が、当グループ全体のコーポ
     アクセル     A.  ウェーバー
                               レート・ガバナンスに関するベスト・プラクティスを確立する責務を
          １
     （委員長）                   2/2     100％
                               遂行するのを支援する役割を果たし、これには、取締役会の評価の実
                               施、取締役会及びGEBの新しい構成員を指名するプロセス並びに取締役
                  ２
     コルム・ケレハー（委員長）                   4/4     100％
                               会の年次の業績評価プロセスを確立並びに維持する責務が含まれる。
     ジェレミー・アンダーソン                   6/6     100％
                 １
     ウィリアム      C.  ダッドリー
                        2/2     100％
     フレッド・フュ                   6/6     100％
              ２
                        4/4     100％
     ナタリー・ラチョウ
                  １
                        2/2     100％
     ジュリー     G.  リチャードソン
               １
                        2/2     100％
     ディーター・ウェマー
     １
     2022年度AGMにおいて、アクセル              A. ウェーバーは再任に向けて立候補することはなく、ウィリアム・ダッドリー、ジュリー                                    G. リ
     チャードソン及びディーター・ウェマーは当該委員会を退いた。上記は2022年度AGMまでに開催された全会議に対する出席状況を示して
       ２
     いる。   コルム・ケレハーは委員長となり、ナタリー・ラチョウは、当該委員会の構成員となった。上記は選任後に開催された全会議に
                 ３
     対する出席状況を示している。             ガバナンス・指名委員会では上記以外にも臨時電話会議が１回開催された。
       リスク委員会

       　2022年度において、リスク委員会は、AGMまでは６名の独立性を有するBoDの構成員で構成され、AGMの後
       は４名の独立性を有するBoDの構成員で構成された。2022年度中、リスク委員会は12回の会議を行い、出席
       率は100％であった。各会議の平均開催時間は約145分であり、UBSグループAGとUBS                                           AGの両方を取り扱っ
       た。会議にはBoD会長、取締役会副会長、グループCEO、グループCFO、グループ・チーフ・リスク・オフィ
       サー、グループ・チーフ・デジタル・アンド・インフォメーション・オフィサー、グループ・トレジャ
       ラー、グループ・チーフ・コンプライアンス及びガバナンス・オフィサー、グループ・ジェネラル・カウ
                                127/637


                                                          EDINET提出書類
                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
       ンセル、GIAの責任者並びに社外監査人が同席した。2022年度中、リスク委員会委員長及びリスク委員会全
       体は、主要な監督当局と会談した。
     リスク委員会

                        会議の
        2022年の構成員                                   主要な責務
                        出席状況
                                リスク委員会は、取締役会が以下の分野で適切なリスク管理及び統制
     マーク・ヒューズ
                                の枠組みを設定及び管理する責務を履行するのを監督し、支援する。
     （委員長）                  12/12       100％
                                （ⅰ）財務及び非財務リスク
                                （ⅱ）資金調達、流動性及び持分帰属を含む貸借対照表、財務及び資
     ウィリアム      C.  ダッドリー
                      12/12       100％
                                本管理
               １
                       3/3
     レト・フランチオーニ                        100％
            １
                       3/3
     フレッド・フュ                        100％
     ナタリー・ラチョウ                  12/12       100％
     ジュリー     G.  リチャードソン           12/12
                             100％
     １
     2022年度AGMにおいて、レト・フランチオーニは、再任に向けて立候補することはなく、フレッド・フュは当該委員会を退いた。上記は
     2022年度AGMまでに開催された全会議に対する出席状況を示している。
       臨時で開催される委員会

        特別委員会及び戦略委員会は、固定の構成員を有し、必要に応じて会議を開催する２つの臨時委員会で
       ある。
        2022年度AGMまでの特別委員会は、ジェレミー・アンダーソンが委員長を務め、クラウディア・ベック
       シュティーゲル、ナタリー・ラチョウ、ジュリー                          G.  リチャードソン及びアクセル               A.  ウェーバーが構成
       員であり、AGMの後は、コルム・ケレハー及びルーカス・ゲーヴィラーも特別委員会に加わり、アクセル
       A.  ウェーバーは取締役を退任した。当該委員会は、主要な訴訟及び調査の問題に関する活動を監督し、経
       営陣の各提案を精査し、BoDに決議を求めるための提言を提出することを主な目的としている。2022年度に
       ついては、フランスのクロスボーダー案件が焦点となった。グループCEO及びグループ・ジェネラル・カウ
       ンセルは、特別委員会に常に同席していた。2022年度中は、２回の特別委員会が開催され、UBSグループAG
       とUBS   AGの両方を取り扱った。
        2022年度AGMまでの戦略委員会は、アクセル                       A.  ウェーバーが委員長を務め、ウィリアム                     C.  ダッド
       リー、フレッド・フュ及びディーター・ウェマーが構成員であり、AGMの後は、取締役を退任したアクセル
       A.  ウェーバーに代わりコルム・ケレハーが委員長となり、ジュリー                                  G.  リチャードソンも戦略委員会に加
       わった。当該委員会は、戦略的検討事項の評価に関する経営陣及びBoDの支援並びにBoDのための決定の準
       備を主な目的としている。2022年度中には４回の戦略委員会が開催され、UBSグループAGとUBS                                                AGの両方を
       取り扱った。当該委員会には、グループCEO並びにGEB及び経営陣のその他の構成員が必要に応じて同席し
       ていた。
       取締役会会長の役割及び責務

       　2022年度AGMにおいて、常勤のBoD会長であるアクセル                             A.  ウェーバーが退任し、コルム・ケレハーが後
       任として選任された。取締役会会長は、BoD内の業務の調整、BoDの招集及び議案の設定を行う。取締役会
       会長は、全ての株主総会において議長を務め、ガバナンス・指名委員会及びCCRCの各委員長を務め、委員
       会の委員長と協働してBoDの全委員会の業務の調整を行う。取締役会会長は、グループCEOとともに、UBSの
       レピュテーションに責任を負い、かつ株主との間、並びに政府官僚、業務監査機関及び公的機関を含む他
       の利害関係者との間の効率的なコミュニケーションに責任を有する。この他にも、グループCEO及び他の
       GEB構成員との緊密な業務上の関係の確立及び維持並びに適宜行われる助言とサポートの提供に責任を有す
       る。
       　2022年度中、在任時の各取締役会会長は、UBSが活発に事業を行う全ての主要な地域において、主要な監
       督当局と定期的に会談した。重要な監督当局との会合は臨時に又は必要に応じて予定された。
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       取締役会副会長及び上級独立取締役の役割及び責務
       　BoDは、取締役会副会長１名以上と上級独立取締役１名を指名する。BoDが複数の取締役会副会長を指名
       する場合、取締役会副会長のうち少なくとも１名は、独立性を有していなければならない。取締役会副会
       長と上級独立取締役は、取締役会会長の責務と権限に関し支援を行い、助言する。両者は、取締役会会長
       とガバナンス・指名委員会と連携して、当グループ、取締役会及び委員会内のバランスの取れたリーダー
       シップ及び統制のみならずグループ全体の良好なコーポレート・ガバナンスを促進する。
       　2022年度AGM後はルーカス・ゲーヴィラーが取締役会副会長に指名された。2020年からジェレミー・アン
       ダーソンが上級独立取締役を務めている。取締役会副会長は、取締役会会長が一時的に欠席の場合にBoDの
       会議を主導する義務を負っている。いずれか１名は、ガバナンス・指名委員会と共に、取締役会会長を継
       続して監視し、年次の評価を行う任務を有する。取締役会副会長はまた、内部又は外部の利害関係者との
       会議で取締役会会長の代わりにUBSを代表する。特に、スイスの幅広い団体や業界団体でUBSを代表してい
       る。
       　上級独立取締役は、独立性を有するBoDの構成員間のコミュニケーション及び情報の流れを実現及び支援
       する。上級独立取締役は、独立性を有するBoDの構成員による取締役会会長が出席しない会議を、少なくと
       も年２回計画し、開催する。2022年度及び2023年度初めには、UBSグループAG及びUBS                                            AGの両方を取り扱う
       独立性を有するBoDの会議が２回開催され、平均出席率は85％で、平均開催時間は約105分であった。上級
       独立取締役は、独立性を有するBoDの構成員が提起する問題点と懸念事項を取締役会会長に伝達し、独立性
       を有するBoDの構成員との協議を希望する株主及び利害関係者の窓口となる。
       独立性を有する取締役会の構成員との間の重要なビジネス関係

       　UBSグループAG及びUBS             AGは、グローバルに展開する金融サービスのプロバイダー及びスイスに拠点を置
       く大手銀行として、UBSグループAG及びUBS                      AGのBoDの構成員が経営に関与している又は独立性を有する取
       締役会の役員を兼務している会社を含む多くの大企業との間でビジネス上の関係を有している。ガバナン
       ス・指名委員会は、それぞれの状況毎に、当グループの事業とかかる企業との間の関係が、UBSグループAG
       及びUBS     AGのBoDの構成員の独立した判断を表明する能力を危うくする可能性がないか判断する。
       　組織規則により、UBSグループAGのBoDの構成員の４分の３及びUBS                                   AGのBoDの構成員の３分の１が独立性
       を有していなければならない。この目的上、独立性は、FINMA令2017/1「コーポレート・ガバナンス－銀
       行」及びNYSE規則を適用して判断される。
       　2022年度にUBSグループAG及びUBS                   AGのBoDは、前述した基準を満たした独立性を有しているとみなされ
       る取締役の割合に関して組織規則の基準を満たした。2022年４月６日の年次株主総会まで取締役会会長で
       あったアクセル・ウェーバーは、UBSグループAGとの常勤契約を有していることから、独立性を有している
       とはみなされなかった。UBSグループAG及びUBS                        AGの取締役会副会長であるルーカス・ゲーヴィラーは、か
       つてUBSスイスAGとの常勤契約を有していたため、現在、規制上の独立性規則に従って独立性を有している
       とはみなされない。BoDの現在の構成員はいずれも、UBS又はその子会社に関連する雇用契約又は重要なビ
       ジネス上の関係を有していない。取締役会副会長を除くBoDの構成員はいずれも、当グループにおいて運営
       管理業務を現在又は過去３年の間に遂行していない。
       　UBSグループAGの独立性を有するBoDの構成員との間の関係及び取引は全て、通常の業務の範囲内で行わ
       れ、関係を有していない者との間における類似の取引についてその時点で適用される条件と同じ条件で行
       われる。BoDの構成員が関係する会社との間の関係及び取引は全て公正に行われる。
       チェック・アンド・バランス機能                  －  取締役会とグループ執行役員会

       　UBSグループAG及びUBS             AGは、スイス連邦銀行法により要求される、厳格な二重役員会構造の下で経営さ
       れている。BoDとGEBの間の職務分掌は組織規則に明確に定義されている。BoDはグループCEOの推薦に基づ
       き当グループの戦略を決定し、経営を最終的に監視しており、グループCEOが率いるGEBは、事業運営に対
       する最終的な責任を担っている。取締役会会長とグループCEOには異なる２名の人間が就任しており、権限
       の分離に結びついている。こうした構造により、互いのチェック・アンド・バランス機能が保たれ、グ
       ループCEOの指揮の下GEBにその責任が委ねられた当グループの事業運営から、BoDの組織としての独立性が
       維持されている。BoDとGEBの構成員は、同時に他方の構成員とはならない。
       　GEBの監督及び管理はBoDが担っている。BoD及びGEBの各組織の権限及び責任は、AoA及び組織規則（「別
       紙B－主要な承認権限」を含む。）に準拠している。
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       取締役会の技能、専門性及び研修
       　BoDは現在、高度な多様性を有しており、当グループの事業の内容及び範囲を反映する様々なセクター出
       身の、幅広い技能、学歴、経験及び専門性を有する構成員から成る。ガバナンス・指名委員会は、当グ
       ループの事業エクスポージャー、リスク・プロフィール、戦略及び地理的範囲を考慮に入れながら、BoDに
       最も関連すると考えられる能力の不足を特定するために、能力及び経験マトリクスを維持している。
       　近年、BoDの構成は、確認された要求事項に沿って体系的に再構築されてきた。2022年に新たな取締役会
       会長と取締役会副会長が任命され、このプロセスが完了した。その結果、2023年のAGMでは、投票を受ける
       ための候補者指名の提出はない。しかしながら、潜在的な候補者の一覧は、UBSグループAGによって作成さ
       れ、定期的に更新されている。
       　BoDの構成員は、以下の８カテゴリーのうち、自らの４つの主要な能力について選択すること、及び上場
       会社のCEO若しくは会長又はかかる会社の執行役員会構成員を務めた経験があるかを示すことを当グループ
       から求められた。
       主要な能力

       ・　バンキング（ウェルス・マネジメント、アセット・マネジメント、個人及び法人向け銀行事業）及び
         保険
       ・　投資銀行、資本市場
       ・　財務、監査、会計
       ・　リスク管理、コンプライアンス及び法務
       ・　報酬を含む人事管理
       ・　テクノロジー、サイバー・セキュリティ
       ・　規制当局、中央銀行
       ・　環境、社会及びガバナンス（ESG）
       主導的役割を担った経験

       ・　CEO又は会長としての経験
       ・　執行役員会で主導的役割を担った経験（例えば、上場会社のCFO、チーフ・リスク・オフィサー又は
         COOとしての経験）
       　ガバナンス・指名委員会は、BoDがその責務を履行するのに最も関連する経験及び能力を変わらず保有し

       ていることを確認するために上記カテゴリー及び評価を毎年見直している。
       　2022年度AGM後のBoD構成について、その構成員は、対象となる能力が全てかかる構成員の主要な能力で
       あると確認した。特に、水準の高い経験及び専門性は、以下の分野で確認された。
       ・　金融サービス
       ・　リスク管理、コンプライアンス及び法務
       ・　財務、監査、会計
       　更に、12名のBoDの構成員のうち10名が、会長、CEO又はその他の執行役員会レベルの主導的役割を担う

       役職を務めた経験があるか、あるいは現在務めている。
       　加えて、BoDの構成員にとって、教育は依然として重要な優先事項であった。新しいBoDの構成員のため
       の包括的導入プログラムのみならず、継続的な研修及び項目別の深い掘り下げはBoDの議題に組み込まれて
       いる。
       後継者育成計画

       　後継者育成計画は、BoDとGEBの両方にとって、主要な責務の一つである。全ての部門や地域において、
       当グループの従業員の自己啓発と当グループ内の移動性を促進するために、包括的な人材育成及び後継者
       育成計画が実施されている。BoD及びGEBの構成員に関する雇用プロセスでは、技能、経歴、経験及び専門
       性等の広範な要素を考慮するが、多様性の考慮に関する当グループのアプローチは、非財務報告に関する
       EU指令の意義の範囲内における多様性の方針を構成せず、かつ、スイス法はUBSに対しかかる方針を維持す
       るよう求めていない。
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        2022年、GEBは、BoDの緊密な関与を得て、更にUBSグループ内の後継者育成計画を強化することを目的と
       して、いくつかの戦略的なイニシアチブを立ち上げた。これには、能力の早期特定並びに国際的なロー
       テーション及び部門間のローテーションを含む組織的な発展が含まれていた。GEBとそれ以下の管理者層の
       た めの後継者育成計画は、グループCEOの主導のもとに管理され、BoDがこれを審査し、承認する。
       　BoDのために、取締役会会長は、体系的な後継者育成計画プロセスを主導する。
       　当グループの戦略と事業環境は、BoDに必要な主要競争力を定義することで、新しいBoDの構成員の後継
       者育成計画プロセスにおける主要な推進力となっている。ガバナンス・指名委員会は、既存のBoDの多様性
       と任期を考慮に入れて、検索のための雇用プロフィールを定義する。外部ソースと内部ソースの両方が、
       適した候補者の特定に寄与する。取締役会会長及びガバナンス・指名委員会の構成員は、候補者と面談
       し、BoDの全構成員の支持を得た上で、承認を受けるため推薦がAGMに提出される。新しいBoDの構成員は、
       新しい役割において効率的に統合され、成果を出すことができるよう策定された、徹底したオリエンテー
       ションプロセスに従う。この後継者育成計画プロセスにより、BoDの構成は、世界的大手金融サービス会社
       の要件に沿っている。
        CEO及び取締役会会長並びにGEBの新しい構成員の円滑かつ効果的な引き継ぎは、UBSにおける後継者育成
       計画が強固で有効であることを証明している。
       グループ執行役員会に関する情報共有及び管理ツール

       　BoDは、GEBが行う活動について、様々な方法（取締役会会長、グループCEO及びGEBの構成員との間の定
       例会を含む。）で報告を受けている。また、グループCEOやその他のGEBの構成員は、全ての重要事項につ
       いてBoDの構成員に報告を行うためBoDの会議に出席する。BoDは、財務、資本、資金調達、流動性、規制、
       コンプライアンス及び法律の動向並びにその年の残りの期間についての計画及び予測に対する実績につい
       て記載する包括的な定期の報告書を受領する。重要な動向については、BoDの構成員はGEBから会議の合間
       にも情報の更新を受ける。これに加え、取締役会会長はGEBの会議の会議資料及び議事録を受領する。
       　BoDの構成員は、その職務を全うするために必要とされる当グループに関する事項についての情報を、
       BoDの他の構成員又はGEBの構成員に対して求めることができる。かかる要求がBoDの会議以外の場でなされ
       た場合、かかる要求は、グループ会社秘書役経由で、取締役会会長に対して行われなければならない。
       　BoDは、そのガバナンスに関する責務の履行について、GIAに支援を受けており、当部門は、リスク管
       理、統制及びガバナンスの各プロセスが、持続可能かつ効果的に設計され、運用されているかを独立して
       評価する。
        GIA部門長は、直接、取締役会会長に報告を行う。更に、GIAは、組織規則に規定された責任に従い監査
       委員会への機能的なレポートラインを有している。監査委員会は、GIAの独立性及び業績並びにGIA部門長
       及び１つの組織としてのGIAの有効性を評価し、GIAの年次監査計画及び目標について承認し、かつ、GIAに
       よる当該目標の履行を監視する。
        また、監査委員会は、GIA部門長と定期的に連絡をとる。GIAは、四半期毎の報告を行い、その中で、主
       要な監査結果及び重要な課題、更に、個別の監査結果に基づく課題及び傾向、継続的なリスク評価並びに
       保証についての概観を提供する。当該報告書は、取締役会会長、監査委員会及びリスク委員会の委員、GEB
       並びにその他の利害関係者に提出される。GIA部門長は、取締役会会長及び監査委員会に対し、GIAの活
       動、プロセス、監査計画の実行及び資金調達需要並びにその他の重要な動向について最新情報を定期的に
       報告している。GIAは、年次の活動報告を作成しており、これは取締役会会長と監査委員会に提出され、
       GIAの有効性を評価する一助となる。
       グループ執行役員会

       　BoDは、事業運営をグループ執行役員会（GEB）に委ねている。

       グループ執行役員会の責務、権限及び組織原則

       　2022年12月31日現在、GEBはグループCEOの指揮の下、12名で構成されていた。GEBは、当グループ及びそ
       の事業を運営する経営管理上の責任を担っており、当グループ、各事業部門及びグループ・ファンクショ
       ンの戦略を発展させ、更に、BoDが承認した戦略を実施する。GEBは、当グループのリスク・カウンセルで
       もあり、リスク管理及びリスク統制の原則の実施を確立し監督する全責任、並びにBoD及びリスク委員会が
       決定した当グループのリスク・プロフィールを管理する全責任を担っている。
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        2022年に、GEBはUBSグループAGに関し合計で74回の会議を開催した。
        UBS  AGでも、その執行役員会に事業運営が委ねられており、執行役員会は、執行役員会プレジデントの
       主導の下、UBS        AG及びその事業に対し経営管理責任を有している。UBSスイスAGの社長であるサビーン・ケ
       ラーブッセを除くGEBの全構成員がUBS                    AGの執行役員会の構成員を兼任している。2022年において執行役員
       会はGEBとの合同会議を74回及びUBS                   AGに関する単独の会議を４回開催した。
       グループ執行役員会の変更

        2022年５月16日付でカート・ガードナーはグループCFOを退任し、サラ・ヤングウッドが同氏の後任とな
       り、2022年３月１日付でGEBに加わった。サラ・ヤングウッドはその前にJPモルガン・チェースのコン
       シューマー＆コミュニティー・バンキング業務ラインのCFOを務めていた。
        2022年10月３日付で、トム・ナラティルはグローバル・ウェルス・マネジメント共同社長及びUBSアメリ
       カズ社長を退任し、ナウリーン・ハッサンが、UBSアメリカズ社長及びUBSアメリカズ・ホールディングLLC
       のCEOを務めるGEBの構成員としてUBSに加わった。ハッサン氏は直近でニューヨーク連邦準備銀行のファー
       スト・バイス・プレジデント兼チーフ・オペレーティング・オフィサーを務めており、テクノロジー、オ
       ペレーション、ファイナンス、リスク及び人事を担当し、ニューヨーク連邦準備銀行の機動的な変革を主
       導した。同日付でイクバル・カーンが単独のグローバル・ウェルス・マネジメント社長となった。
        2022年11月８日、UBSは、クリスチャン・ブルームが2023年４月30日にグループ・チーフ・リスク・オ
       フィサーを退任することを発表した。ダミアン・ヴォ―ゲルが2023年５月１日にGEBに加わり、グループ・
       チーフ・リスク・オフィサーに就任する。ヴォ―ゲル氏は現在、UBSのグローバル・ウェルス・マネジメン
       ト事業部門を担当するチーフ・リスク・オフィサーである。
        スイス法に沿って、当グループのAoA第36条はGEBの構成員がUBSグループ以外で受ける委任の数を、上場
       会社については１の委任まで、非上場会社については５の追加委任までに制限している。UBSが支配してい
       る会社又はUBSを支配している会社についての委任はこの制限の適用外である。更に、GEBの構成員は、当
       該会社の要請により同時に10を超えて委任を受けることはできず、かつ組合、慈善団体、財団、信託会社
       及び従業員福利財団について８を超えて委任を受けることはできない。2022年12月31日現在、GEBのいずれ
       の構成員も、前述した上限を超えていなかった。
       資産・負債委員会の責務及び権限

       　UBSグループAG及びUBS             AGの資産・負債委員会（ALCO）は、GEB及び執行役員会の小委員会であり、戦
       略、リスク選好、規制上の義務並びに株主及びその他の利害関係者の利益に沿って資産及び負債を管理す
       る責任を担っている。UBSグループAGのALCOは、資本管理、資本配分、並びに流動性及び資金調達リスクの
       枠組みを提案し、かつ、BoDに対し承認を求めて当グループのための上限及び指標を提案する。グループ
       ALCOは、当グループ、その事業部門及びグループ・ファンクションの貸借対照表の管理を監督する。2022
       年度に、UBSグループAG及びUBS                AGのALCOは、10回の会議を開催した。
       経営契約

       　UBSグループAG及びUBS             AGは、その経営について、当グループに属さない会社又は自然人と契約を締結し
       ていない。
       　UBSの取締役、役員及び従業員補償方針は、対象となるUBSの取締役、役員又は従業員（UBS                                                AGの取締役

       会及び執行役員会の構成員を含む。）のうち、民事訴訟、行政処分若しくは刑事訴訟、調査、訴訟、仲裁
       又は請求を含む手続きの当事者であるか、又はかかる当事者となりそうな者に対して、UBSが弁護費用を前
       払いする場合及び／又は損失を補償する場合の条件を規定している。関連ある者が当該方針の対象になる
       には、当該手続きについてUBSに通知することを含め、当該方針の条件を遵守する必要がある。適用法令が
       かかる補償を許容しない場合には、UBSは、当該方針に基づく補償は行わない。この方針は、原則として、
       UBSの外部のD&O保険に優先される。UBSは、グローバルなD&O保険契約を有しており、これにはUBSが補償出
       来ない損失の補填も含まれる。日本については、別個のD&O保険契約を有している。
     (2)【役員の状況】（提出日現在。ただし、株式所有数については2022年12月31日現在）

       UBS  AGの役員のうち、17名が男性で９名が女性であった（女性の比率は34.6％）。
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       (ⅰ)   取締役会
                                                      所有株式数

         氏名          役職名         生年月日           主要略歴          任期
                                                     （普通株式）
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     コルム・ケレハー           取締役会会長          1957年        コルム・ケレハーは2022年４               １年      ０株
     (Colm   Kelleher)        企業風土・責任委員                  月にUBSの取締役会会長に選ば
                会委員長                  れた。同氏は2019年にモルガ
                ガバナンス・指名委                  ン・スタンレーを退職するま
                員会委員長                  で、同社の社長を務め、イン
                                  スティテューショナル・セ
                                  キュリティーズ・ビジネスと
                                  ウェルス・マネジメントの両
                                  部門を統括していた。それ以
                                  前は、モルガン・スタン
                                  レー・インスティテューショ
                                  ナル・セキュリティーズの共
                                  同社長及び後の社長を務め
                                  た。世界金融危機の中、2007
                                  年から2009年にはCFO兼コーポ
                                  レート・ストラテジー担当共
                                  同ヘッドの役職を務めた。ケ
                                  レハー氏は、金融サービス・
                                  セクターでは広く尊敬を集め
                                  ている主導者である。同氏の
                                  モルガン・スタンレーでの30
                                  年間のキャリアは、同氏の銀
                                  行業務における確かなリー
                                  ダーシップの経験と世界中で
                                  の優れた関係を有しているこ
                                  とを証明している。同氏は、
                                  UBSが事業を展開している全て
                                  の地理的地域及び主要な事業
                                  分野にわたって、グローバ
                                  ル・バンキング業界を深く理
                                  解し、幅広い銀行業務の実績
                                  を有している。
                                  学歴：オックスフォード大学
                                  の現代史修士号、イングラン
                                  ド及びウェールズの勅許会計
                                  士協会フェロー
                                  上場会社取締役：ノーフォー
                                  ク・サザン・コーポレーショ
                                  ンの取締役（リスク及びファ
                                  イナンス委員会委員長）
                                  その他の活動及び職務：ブレ
                                  トンウッズ委員会理事、スイ
                                  ス財政審議会理事、アメリカ
                                  ンズ・フォー・オックス
                                  フォード理事、オックス
                                  フォード大学総長の後援者の
                                  会メンバー、英国博物館諮問
                                  委員会のメンバー、中国証券
                                  監督管理委員会国際諮問委員
                                  会メンバー、欧州金融サービ
                                  ス・ラウンドテーブルのメン
                                  バー、欧州銀行グループのメ
                                  ンバー、国際通貨会議メン
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                                  バー、最高責任者の諮問委員
                                  会（香港）メンバー
     ルーカス・ゲーヴィ           取締役会副会長          1965年        ルーカス・ゲーヴィラーは、               １年      ０株
     ラー           2022年から非業務執                  豊富な業界実績とUBSに関する
     （Lukas    Gähwiler）       行取締役                  深い理解を取締役会にもたら
                2023年からガバナン                  す。同氏は、５年間UBSスイス
                ス・指名委員会                  AGの取締役会会長を務め、
                2023年からリスク委                  2010年から2016年にかけてUBS
                員会委員                  のグループ執行役員会のメン
                                  バー兼UBSスイス社長であり、
                                  UBSの自国市場におけるプライ
                                  ベート顧客、ウェルス・マネ
                                  ジメント、法人及び機関投資
                                  家顧客、インベストメント・
                                  バンキング並びにアセット・
                                  マネジメント事業を担当し
                                  た。ゲーヴィラー氏は、UBSに
                                  入社する以前は、クレディ・
                                  スイスに20年以上勤務してお
                                  り、最後の役職は、グローバ
                                  ル・プライベート・アンド・
                                  コーポレート・バンキングの
                                  チーフ・クレジット・オフィ
                                  サーであった。同氏の銀行業
                                  務のあらゆる分野における指
                                  導力と業界での経験に加え、
                                  特にスイスにおける同氏の強
                                  力なコネクションとネット
                                  ワークが当グループにとって
                                  重要な役割を果たしている。
                                  学歴：ハーバード・ビジネ
                                  ス・スクールのアドバンス
                                  ト・マネジメント・プログラ
                                  ム、ニューヨークのインター
                                  ナショナル・バンカーズ・ス
                                  クールのMBAプログラム、ザン
                                  クト・ガレン応用科学大学経
                                  営管理学学士号
                                  非上場会社取締役：ピラタ
                                  ス・エアクラフト・エル
                                  ティーディーの取締役会副会
                                  長、リンギアーAGの取締役
                                  その他の活動及び職務：スイ
                                  ス銀行協会副会長、スイス銀
                                  行雇用者協会会長、スイス雇
                                  用者協会理事、エコノミース
                                  イス理事、UBS年金基金財団理
                                  事会会長、スイス財政審議会
                                  理事、アヴニール・スイスの
                                  理事
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     ジェレミー・           2018年から非業務執          1958年        ジェレミー・アンダーソン               １年      ０株
     アンダーソン           行取締役                  は、金融サービスで経験を積
     （Jeremy     Anderson）       2018年から監査委員                  んだベテランであり、30年以
                会委員長                  上も顧問の立場でバンキング
                2019年からガバナン                  及び保険セクターに従事した
                ス・指名委員会                  経験を有し、戦略、監査及び
                                  リスク管理、テクノロジーに
                                  対応するための変革、合併及
                                  び銀行の再編を含む広範なト
                                  ピックを任務としてきた。
                                  2017年にKPMGを退職する前
                                  は、グローバル・ファイナン
                                  シャル・サービシズの会長を
                                  務めた。アンダーソン氏は、
                                  ITの専門家でもあり、1980年
                                  代始めにソフトウェア開発者
                                  としてキャリアを開始した
                                  後、ITコンサルティングに従
                                  事し、システム統合及びIT外
                                  部委託並びにソフトウェア開
                                  発に関する幅広い知識を深め
                                  た。同氏は、2014年のKPMGの
                                  グローバル・フィンテック・
                                  ネットワーク設立時の出資者
                                  になることにより技術専門家
                                  としての評判を強固にした。
                                  学歴：ユニヴァーシティ・カ
                                  レッジ・ロンドンの経済学学
                                  士号
                                  上場会社取締役：プルーデン
                                  シャル・ピーエルシーの取締
                                  役
                                  その他の活動及び職務：英国
                                  のプロダクティビティ・リー
                                  ダーシップ・グループの理
                                  事、キングハム・ヒル・トラ
                                  ストの理事、セントへレンズ
                                  のビショップスゲイトの理事
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     クラウディア・           2021年から非業務執          1964年        クラウディア・ベックシュ               １年      ０株
     ベックシュティーゲル           行取締役                  ティーゲルは、2020年からロ
     (Claudia           2022年から企業風                  シュ・ホールディング・アー
                土・責任委員会委員                  ゲーのジェネラル・カウンセ
     Böckstiegel)
                                  ル及び拡大執行委員会の委員
                                  を務めている。同氏は、ドイ
                                  ツで個人開業の弁護士として
                                  キャリアをスタートし、その
                                  後、2001年にドイツ所在のス
                                  イスの製薬会社ロシュに入社
                                  し、それ以降、スイスのリー
                                  ガル・セクターで種々のグ
                                  ローバルな管理職を務めた。
                                  ベックシュティーゲル氏は、
                                  高度に規制されたセクターで
                                  の豊富なノウハウをもたらし
                                  ている。ロシュ・ホールディ
                                  ング・アーゲーでの同氏の責
                                  務には、上記以外にも、安
                                  全、健康及び環境、特許、監
                                  査及びリスクアドバイザ
                                  リー、コンプライアンス並び
                                  に持続可能性等の、幅広い
                                  テーマが含まれる。
                                  学歴：マンハイム及びハイデ
                                  ルベルクの大学の法律研究の
                                  修士号、ワシントンDCの
                                  ジョージタウン大学の法学修
                                  士号（LLM）
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     ウィリアム      C.      2019年から非業務執          1953年        ウィリアム      C.  ダッドリー        １年      ０株
                行取締役
     ダッドリー                             は、９年間、ニューヨーク連
                2019年から企業風
     (William     C.  Dudley)                       邦準備銀行の社長兼CEOであっ
                土・責任委員会委員
                                  た。同氏は、金融政策におけ
                2019年からリスク委
                                  る卓越した指導力を発揮し、
                員会委員
                                  世界的な金融危機の期間も含
                                  め、規制責任者としての役割
                                  を果たした。この期間、同氏
                                  のその他の重点分野には、金
                                  融サービス業界における文化
                                  的行動並びに社会及びガバナ
                                  ンスに関するテーマが含まれ
                                  ていた。同氏はまた、副会長
                                  及び連邦公開市場委員会の常
                                  任委員を務めた。ダッドリー
                                  氏は、ゴールドマン・サック
                                  ス・グループ及びモルガン・
                                  ギャランティ・トラストで管
                                  理職を務めたことにより、バ
                                  ンキング及びリサーチの分野
                                  で豊富な経験をもたらしてい
                                  る。
                                  学歴：ニュー・カレッジ・オ
                                  ブ・フロリダの学士号、カリ
                                  フォルニア大学バークレー校
                                  の経済学博士号
                                  非上場会社取締役：トレリア
                                  ント・エルエルシーの取締役
                                  その他の活動及び職務：プリ
                                  ンストン大学グリズウォルド
                                  経済政策研究センターのシニ
                                  ア・アドバイザー、グルー
                                  プ・オブ・サーティーのメン
                                  バー、外交問題評議会のメン
                                  バー、ブレトンウッズ委員会
                                  理事会議長、米国経済教育協
                                  議会の理事会のメンバー、ブ
                                  ルームバーグのブルームバー
                                  グ・エコノミクスのオピニオ
                                  ン・ライター兼コンサルタン
                                  ト
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     パトリック・           2021年から非業務執          1962年        パトリック・フィルメニッヒ               １年      ０株
     フィルメニッヒ           行取締役                  は、2016年から2023年まで世
     (Patrick     Firmenich)       2021年から監査委員                  界最大の民間香料メーカーで
                会委員                  あるフィルメニッヒ・イン
                2021年から企業風                  ターナショナル・エスエーの
                土・責任委員会委員                  取締役会会長を務めた。2023
                                  年に新たに合併・上場したDSM
                                  フィルメニッヒの取締役会副
                                  会長に就任した。同氏は、
                                  フィルメニッヒ・グループの
                                  世界的地位を、有機的成長及
                                  び非有機的成長を通じて大幅
                                  に前進させることにより、企
                                  業家としてのリーダーシップ
                                  を発揮し、かつ顧客ニーズ及
                                  び市場環境に継続的に対応す
                                  るために組織を変革すること
                                  に成功した。同氏は、同グ
                                  ループが健康、安全及び環境
                                  パフォーマンスで業界をリー
                                  ドするための野心的な持続可
                                  能性戦略を開発した。フィル
                                  メニッヒ社に入社する前は、
                                  同氏は、国際投資銀行アナリ
                                  ストを含め、法務及び銀行セ
                                  クターで複数の役職を担っ
                                  た。
                                  学歴：ジュネーブ大学の法学
                                  修士号、ジュネーブで弁護士
                                  の資格を取得、インシアード
                                  のフォンテーヌブロー校のMBA
                                  上場会社取締役：DSMフィルメ
                                  ニッヒの取締役会副会長（指
                                  名委員会委員長）
                                  非上場会社取締役：ジェイコ
                                  ブズ・ホールディング・アー
                                  ゲーの取締役
                                  その他の活動及び職務：イン
                                  シアード及びインシアード・
                                  ワールド・ファウンデーショ
                                  ンの理事、スイス・ボード・
                                  インスティテュートの評議会
                                  のメンバー
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     フレッド・フュ           2018年から非業務執          1963年        フレッド・フュは、新興技術               １年      ０株
     （Fred    Hu）        行取締役                  と革新的な産業に重点を置く
                2020年からガバナン                  アジアを拠点とする民間投資
                ス・指名委員会                  会社、プリマヴェーラ・キャ
                                  ピタル・グループを2010年に
                                  設立した当初から、同グルー
                                  プの会長兼CEOを務めている。
                                  それ以前は、ゴールドマン・
                                  サックスでグレーター・チャ
                                  イナのパートナー兼会長を務
                                  めた。フュ氏は、中国の経済
                                  及び急速に発展している金融
                                  システムを深く理解してお
                                  り、中国及び世界の技術、消
                                  費者及びヘルスケアセクター
                                  の有力企業に助言及び投資し
                                  てきた膨大な実績がある。同
                                  氏はIMFに勤務しており、経済
                                  政策について中国政府に助言
                                  を行った。
                                  学歴：清華大学のエンジニア
                                  リング科学の修士号、ハー
                                  バード大学の経済学の修士号
                                  及び博士号
                                  上場会社取締役：ヤム・チャ
                                  イナ・ホールディングスの非
                                  執行取締役会長（指名・ガバ
                                  ナンス委員会委員長）、ICBC
                                  の取締役
                                  非上場会社取締役：プリマ
                                  ベーラ・キャピタル・リミ
                                  テッドの会長
                                  その他の活動及び職務：チャ
                                  イナ・メディカル・ボードの
                                  理事、香港特別自治区に所在
                                  する中国インターナショナ
                                  ル・スクールの理事、ネイ
                                  チャー・コンサーヴァンシー
                                  のアジア太平洋カウンセルの
                                  共同議長、高等研究所の理
                                  事、チャイナ・ベンチャー・
                                  キャピタル・アンド・プライ
                                  ベート・エクイティ協会の取
                                  締役兼執行委員会委員
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     マーク・ヒューズ           2020年から非業務執          1958年        マーク・ヒューズは、カナ               １年      ０株
     (Mark   Hughes)        行取締役                  ダ、米国及び英国のRBC（ロイ
                2020年からリスク委                  ヤル・バンク・オブ・カナ
                員会委員長                  ダ）で35年以上勤務し、金融
                2020年から企業風                  サービス・セクターにおいて
                土・責任委員会委員                  非常に経験豊富な専門家であ
                                  る。同氏は、RBCでの最後の役
                                  職であったグループ・チー
                                  フ・リスク・オフィサーとし
                                  ては、全社的なリスクの戦略
                                  的管理の責任者を務め、全て
                                  のリスク部門を監督した。
                                  ヒューズ氏は、そのキャリア
                                  の中で、フロントオフィスで
                                  の上級管理職や主要な業務執
                                  行の役割も担ってきた。現
                                  在、リーズ大学の客員講師を
                                  務め、グローバル・リスク・
                                  インスティテュートの議長を
                                  務めており、UBSの取締役会に
                                  リスク専門家としての膨大な
                                  経験をもたらしている。
                                  学歴：リーズ大学の法学士
                                  （LL.B.）、マンチェスター大
                                  学のファイナンスのMBA
                                  その他の活動及び職務:グロー
                                  バル・リスク・インスティ
                                  テュートの理事長、リーズ大
                                  学の外部講師、マッキン
                                  ゼー・アンド・カンパニーの
                                  上級顧問
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                                                           有価証券報告書
     ナタリー・ラチョウ           2020年から非業務執          1957年        ナタリー・ラチョウは、金融               １年      ０株
     (Nathalie     Rachou)      行取締役                  サービスの経験豊富な専門家
                2020年からリスク委                  であり、英国及びフランスの
                員会委員                  クレディ・アグリコル・イン
                2022年からガバナン                  ドスエズでプライム・ブロー
                ス・指名委員会                  カレッジのCEOやキャピタル・
                                  マーケッツの事業部門の責任
                                  者等、数多くのバンキングの
                                  役職を務めてきた。1999年、
                                  同氏はロンドンに本拠を置く
                                  資産管理会社を設立し、当該
                                  会社はフランスのアセット・
                                  マネジャーと合併し、2020年
                                  までシニア・アドバイザーと
                                  して在職した。ラチョウ氏は
                                  これらの役職に加え、ソシエ
                                  テ・ジェネラルの取締役を12
                                  年間務めた豊富な経験をもた
                                  らしており、現在は、汎欧州
                                  取引所であるユーロネクスト
                                  N.V.を含む他の上場企業２社
                                  の取締役を務めている。
                                  学歴：パリのHECの経営学修士
                                  号、インシアードのフォン
                                  テーヌブロー校のMBA
                                  上場会社取締役:ユーロネクス
                                  トN.V.取締役（報酬委員会委
                                  員長）、ヴェオリア・エンバ
                                  イロンメントSA理事（監査委
                                  員会委員長）
                                  非上場会社取締役：アフリカ
                                  金融機関投資プラットフォー
                                  ムの理事
                                  その他の活動及び職務：レオ
                                  ポルド・ベラン基金理事
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                                                          EDINET提出書類
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     ジュリー     G.       2017年から非業務執          1963年        ジュリー     G.  リチャードソン         １年      ０株
                行取締役
     リチャードソン                             は、通信、メディア及びテク
                2019年から報酬委員
     (Julie    G.                          ノロジーに重点を置くシニア
                会委員長
                                  投資銀行家として、ウォール
     Richardson)
                2017年からリスク委
                                  街で25年以上も過ごした。メ
                員会委員
                                  リルリンチでキャリアをス
                                  タートし、その後JPモルガ
                                  ン・チェースに移り、通信、
                                  メディア及びテクノロジーの
                                  投資銀行業務グループのトッ
                                  プを務めた。その後、プロビ
                                  デンス・エクイティ・パート
                                  ナーズのニューヨーク支店長
                                  としてプライベート・エクイ
                                  ティに移った。リチャードソ
                                  ン氏は、その職歴を通じて、
                                  デジタルに関する知識管理会
                                  社の取締役であった期間及び
                                  主要なクラウド監視会社の取
                                  締役であった期間を含め、既
                                  存と新規両方のテクノロジー
                                  企業に多大な時間を費やして
                                  きた。
                                  学歴：ウィスコンシン大学マ
                                  ディソン校の経営学の学士号
                                  上場会社取締役：イェクスト
                                  の取締役（監査委員会委員
                                  長）、データドッグの取締役
                                  （監査委員会委員長）
                                  非上場会社取締役：ファイブ
                                  トランの取締役、コアリショ
                                  ン・インクの取締役、チェッ
                                  クアウト・ドットコムの取締
                                  役
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     ディーター・ウェマー           2016年から非業務執          1957年        ディーター・ウェマー氏は、               １年      ０株
     (Dieter    Wemmer)       行取締役                  保険セクターで非常に輝かし
                2019年から監査委員                  い自身のキャリアを1986年に
                会委員                  チューリッヒ・グループで開
                2018年から報酬委員                  始しており、2017年にアリア
                会委員                  ンツのCFOを退職した。金融
                                  サービス・セクターの多国籍
                                  大企業２社のCFOを長年務めた
                                  ことにより、非常に関連性の
                                  高い幅広いテーマについて深
                                  い経験を有している。ウェ
                                  マー氏は、資産管理のみなら
                                  ず、キャピタル・マーケッ
                                  ツ、投資及びリスク管理を含
                                  む会計、財務及び監査をカ
                                  バーする知見をBoDにもたらし
                                  ている。同氏のノウハウに
                                  は、M&Aの実務経験及び戦略に
                                  焦点を当てた大企業の経営が
                                  含まれる。
                                  学歴：ケルン大学の数学の修
                                  士号及び博士号
                                  上場会社取締役：エルステッ
                                  ドの取締役（監査及びリスク
                                  委員会委員長）
                                  非上場会社取締役：マクロ・
                                  キャピタル・ホールディング
                                  ス・リミテッド・マルタ及び
                                  その子会社の会長
                                  その他の活動及び職務：コー
                                  ポレート・ガバナンスのベル
                                  リン・センターのメンバー
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     ジャネット・ウォン           2019年から非業務執          1960年        ジャネット・ウォンは、シン               １年      ０株
     (Jeanette     Wong)      行取締役                  ガポールの金融セクターで30
                2019年から監査委員                  年以上働いてきた。同氏は
                会委員                  2019年にDBSグループを退社し
                2020年から報酬委員                  たが、同社では、コーポレー
                会委員                  ト・バンキング、グローバル
                                  トランザクション・サービ
                                  ス、戦略的アドバイザリー、
                                  M&Aを含む役職である、機関投
                                  資家向け銀行業務担当のグ
                                  ループ役員であった。それ以
                                  前は、DBSバンクでCFOを務め
                                  た。ウォン氏は、JPモルガ
                                  ン・チェースでの16年のキャ
                                  リアの中で、同社のアジア及
                                  び新興市場事業を構築するの
                                  を助けた。同氏は、上場企業
                                  ２社の取締役を務めた豊富な
                                  経験をもたらしている。
                                  学歴：シンガポール国立大学
                                  の経営学学士号、シカゴ大学
                                  のMBA
                                  上場会社取締役：プルーデン
                                  シャル・ピーエルシーの取締
                                  役、シンガポール航空の取締
                                  役
                                  非上場会社取締役：シンガ
                                  ポール政府投資公社の取締役
                                  リスク委員会委員、ジュロ
                                  ン・タウン・コーポレーショ
                                  ンの取締役、PSAインターナ
                                  ショナルの取締役
                                  その他の活動及び職務：ケア
                                  シールドライフ評議会の議
                                  長、セキュリティー・インダ
                                  ストリー・カウンセルのメン
                                  バー、シンガポール国立大学
                                  の理事会のメンバー
       (ⅱ)執行役員会

                                                      所有株式数

          氏名           役職名        生年月日           主要略歴          任期
                                                      （普通株式）
     セルジオ     P.  エルモッティ        執行役員会プレ        1960年        2011年～2020年及び2023年              定め      ０株
                   ジデント                 ４月～　執行役員              なし
     （Sergio     P.  Ermotti）
     ミシェル・ベロー              インテグレー        1964年        2023年～　執行役員及びイ              定め      ０株
     (Michelle     Bereaux)         ション・オフィ                 ンテグレーション・オフィ              なし
                   サー                 サー
     クリスチャン・ブルーム              チーフ・リス        1969年        2016年～　執行役員及び              定め      ０株
     (Christian      Bluhm)         ク・オフィサー                 チーフ・リスク・オフィ              なし
                                    サー
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     マイク・ダーガン              チーフ・オペ        1977年        2021年～　執行役員及び              定め      ０株
     (Mike   Dargan)           レーション・ア                 チーフ・デジタル・アン              なし
                   ンド・テクノロ                 ド・インフォメーション・
                   ジー・オフィ                 オフィサー
                   サー                 2023年５月～　チーフ・オ
                                    ペレーション・アンド・テ
                                    クノロジー・オフィサー
     スーニ・ハーフォード              アセット・マネ        1962年        2019年～　執行役員及びア              定め      ０株
     （Suni    Harford）           ジメント社長                 セット・マネジメント社長              なし
     ナウリーン・ハッサン              UBSアメリカズ社        1971年        2022年～　執行役員及びUBS              定め      ０株
     （Naureen     Hassan）         長                 アメリカズ社長              なし
     ロバート・カロフスキー              インベストメン        1967年        2018年～　執行役員及びイ              定め      ０株
     (Robert    Karofsky)          ト・バンク社長                 ンベストメント・バンク共              なし
                                    同社長
                                    2021年～　インベストメン
                                    ト・バンク社長
     イクバル・カーン              グローバル・        1976年        2019年～　執行役員及びグ              定め      ０株
     (Iqbal    Khan)           ウェルス・マネ                 ローバル・ウェルス・マネ              なし
                   ジメント社長                 ジメント共同社長
                                    2022年～　グローバル・
                                    ウェルス・マネジメント社
                                    長
     エドモンド・コー              UBSアジア太平洋        1960年        2019年～　執行役員及びUBS              定め      ０株
     (Edmund    Koh)          地域社長                 アジア太平洋地域社長              なし
     バーバラ・レビ              ジェネラル・カ        1971年        2021年～　執行役員及び              定め      ０株
     (Barbara     Levi)          ウンセル                 ジェネラル・カウンセル              なし
     ベアトリズ・マーチン・ヒメ              非中核事業及び        1973年        2023年～　執行役員並びに              定め      ０株
     ネス              レガシー担当責                 非中核事業及びレガシー担              なし
     (Beatriz     Martin    Jimenez)      任者兼UBSヨー                 当責任者兼UBSヨーロッパ、
                   ロッパ、中東及                 中東及びアフリカ社長
                   びアフリカ社長
     マルクス・ロナー              チーフ・コンプ        1965年        2018年～　執行役員並びに              定め      ０株
     (Markus    Ronner)          ライアンス及び                 チーフ・コンプライアンス              なし
                   ガバナンス・オ                 及びガバナンス・オフィ
                   フィサー                 サー
     ステファン・セイラー              人事及びコーポ        1974年        2023年～　執行役員並びに              定め      ０株
     (Stefan    Seiler)          レート・サービ                 人事及びコーポレート・              なし
                   ス担当責任者                 サービス担当責任者
     トッド・タックナー              チーフ・ファイ        1965年        2023年～　執行役員及び              定め      ０株
     (Todd   Tuckner)           ナンシャル・オ                 チーフ・ファイナンシャ              なし
                   フィサー                 ル・オフィサー
     役員の報酬

       本書「第６　経理の状況　１　財務書類」記載の「連結財務書類に対する注記」の注記30を参照のこと。
     (3)【監査の状況】

       (ⅰ)   監査人
         監査委員会の詳細については、上記「(1)　コーポレート・ガバナンスの概要」の「監査委員会」の項
        を参照のこと。
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       社外監査人
                                                       最初に任命

             氏名及び社名                住所又は所在地                略歴
                                                       された年
     社外監査人                       バーゼル          UBS  AG及び当グループの監査人                 1998年

     アーンスト・アンド・ヤング・リミテッド
     （Ernst    & Young   Ltd．）
     社外監査人                       チューリッヒ          特別監査人                   2006年

     BDOアーゲー
     （BDO   AG）
       監査人

       　監査はコーポレート・ガバナンスにおいて不可欠な要素である。社外監査人は、その独立性を保持する

       一方で、グループ内部監査部門（GIA）と密接に協力して業務を行っている。監査委員会、そして最終的に
       はBoDが監査業務の有効性を監督している。
       社外独立監査人

       　2022年度のAGMにおいて、アーンスト・アンド・ヤング・リミテッド（EY）が当グループの2022年の会計
       年度の監査人として再選された。EYは、法律、規制上の要請及びAoAに基づく、実質的に全ての監査業務を
       引き受けている。UBSグループの財務監査及び定期監査の全体の調整に責任を有するEYの主要パートナー並
       びに財務監査について共同で署名するパートナーは、ボブ・ジェイコブである。2020年に、モーリス・マ
       コーミックが財務書類監査の主要パートナーとなり、任期は最長５年である。2021年にハンネス・スミッ
       トがスイス金融市場監督当局（FINMA）に対する主要監査人となり、任期は最長７年である。ダニエル・
       マーチンは2019年以降FINMA監査について共同で署名するパートナーであり、任期は最長７年である。
       　2022年度中、監査委員会は社外監査人と12回の会議を行った。
       UBSグループAG及びUBS            AGの監査エンゲージメントのレビュー

       EUの規則は、UBSヨーロッパSEが2024年の会計年度に社外監査人を交代させることを要求している。この要
       求される変更に関連し、また、ガバナンスのベストプラクティスを考慮して、BoDは、UBSヨーロッパSEで
       なされる変更と同時にグループ監査人の交代を株主に提案するかどうか検討した。UBSは、監査委員会の指
       示に基づき、潜在的監査人から提案を募る等、当グループの監査エンゲージメントの正式なレビューを
       行った。BoDは、2022年度初めに、この評価結果を踏まえてEYを当グループの社外監査人として維持するこ
       とを決定した。
       監査の有効性評価

       監査委員会は、社外監査人の業績、有効性及び独立性について、年次ベースで評価する。この評価は、概
       ね上級役員に対するインタビュー及び当グループ全体の利害関係者からの調査フィードバックに基づいて
       いる。評価基準には、サービス提供の質、監査チームの質及び能力、監査の一環として付加される価値、
       洞察力、並びにEYとの全体的な関係性が含まれる。監査委員会は、前述した当グループの監査エンゲージ
       メントのレビューの一環として受領したフィードバックを含む自己分析及び評価結果に基づき、EYの監査
       は有効であったと結論づけた。
       潜在的増資に関する特別監査人

        2021年４月８日のAGMにおいて、BDO                   AGが３年の任期で特別監査人に再選された。特別監査人は、増資計
       画に関し、他の監査人とは別個に監査意見書を提出する。
       社外独立監査人に支払われた報酬

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        UBSグループAG及びその子会社（UBS                   AGを含む。）は、社外独立監査人に対し、以下の報酬（費用を含
       む。）を支払った。
                                                 終了事業年度

       単位：百万米ドル                                      2022年12月31日        2021年12月31日
       監査業務

       グローバルな監査報酬                                            49        53
       監査業務に分類された追加業務（法令で要求された業務であり、規制当局に指示された経
       常外の性質を有する業務を含む。）                                            7        8
             １
                                                   56        61
       監査業務合計
       非監査業務

       監査関連報酬                                            11         9
         内、保証及び証明業務                                          6        4
         内、統制及び業績に関する報告書                                          5        5
         内、財務会計及び報告基準に関する相談                                          0        0
       税務関連報酬                                            2        1
       その他の報酬                                            1        0
             １
       非監査業務合計                                            14        10
       １
       2022年12月31日現在のUBSグループAG（連結）に関する監査業務及び非監査業務の報酬合計は70百万米ドル（2021年12月31日現在で
       は72百万米ドル）であり、その内46百万米ドル（2021年12月31日現在では43百万米ドル）がUBS                                       AG（連結）に関するものであった。
       実施された業務及び報酬

        監査委員会は、社外監査人がUBSに提供した全ての業務を監督する。監査委員会による承認を必要とする
       業務については、特定の委任に対する事前承認、又は、限定され、かつ明確に定義された業務の種類及び
       範囲を認可する一括事前承認の様式で行う事前承認のいずれかが可能である。EYに支払われた報酬（費用
       を含む。）は、前記の表に記載されている。加えて、UBSの投資ファンド（その多くは独立したファンドの
       役員会又は受託者を有する。）のために実施されたサービスの対価として、EYは、2022年度に3,520万米ド
       ル（2021年度は3,410万米ドル）を受領した。
        監査業務には、適用ある法律及び一般に認められた監査基準に従い当グループの監査を実施するのに必
       要となる全ての業務、並びに慣例的に監査人だけが提供することができるその他の保証業務が含まれる。
       これには、法定上及び規制上の監査、監査証明業務並びに規制当局に提出する書類のレビューが含まれ
       る。2022年度に監査業務に分類された追加業務には、FINMAの要請に応じてEYに委任された複数の業務が含
       まれていた。
        監査関連業務は、監査人が従来実施する保証業務及びその関連業務で構成され、財務報告に関連する証
       明業務、内部統制レビュー及び業績基準レビュー並びに財務会計及び報告基準に関する相談が含まれる。
        税務関連業務には、EYの税務部門に所属する専門スタッフが行う業務、並びに当グループの事業にかか
       る税務コンプライアンス及び税務相談が含まれる。
        「その他」の業務とは、技術的なITセキュリティ管理のレビュー及び評価を含む認可された業務であ
       る。
       グループ内部監査部門

        GIAは、当グループのための内部監査の役割を果たしている。GIAは、管理が正確に機能しているかを確
       認し、UBSが現状のリスクや新たに顕在化しているリスクをより適切に管理する必要があるところに焦点を
       当てるための専門知識及び洞察を提供する独立した部門である。2022年度には、平均585名（フルタイム換
       算）の従業員が本部門の業務に携わった。
        GIAは、監査、保証及びリスク評価に動的なアプローチをとり、当グループの評判に対する予期せぬ損失
       又は損害を防ぐ行動を促すために重要なリスクに対し注意を喚起することで、BoDがガバナンスに関する責
       任を履行するのを支援している。
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        UBSの目的達成を支援するため、GIAは、独立して、客観的に、かつ体系的に以下の事項を評価する。
       （ⅰ）当グループのリスク及び統制に関する企業風土の健全性
       （ⅱ）財務上及び事業運営上の情報の信用性及び完全性（すなわち、事業活動が適切、正確かつ完全に記
         録されているか、並びに基礎データ及びモデルの質を含む。）
       （ⅲ）以下の事項の企図、事業運営上の有効性及び持続可能性
          ・　戦略及びリスク選好を決定するプロセス並びに承認された戦略の全体的な遵守状況
          ・　ガバナンス・プロセス
          ・　リスクが適切に認識され、管理されているかを含むリスク管理
          ・　内部統制（特に、負ったリスクに見合っているか）
          ・　改善活動
          ・　法律上及び規制上の要件、社内方針並びに当グループの設立関係書類及び契約の遵守プロセス
        重要な問題を含む監査報告書は、グループCEO、関連あるGEBの構成員及びその他の責任を担う経営陣に
       提出される。取締役会会長、監査委員会及びリスク委員会は、当該問題についての報告を定期的に受け
       る。
        更に、GIAは、慎重かつ保守的なリスク・ベースのアプローチを採用し、問題レベルで当グループの根本
       原因及び潜在的エクスポージャーが全体的かつ持続的に扱われたかどうかを評価することにより、委任内
       の統制上の不備を効果的かつ持続的に修正するための独立した保証を提供する。GIAはまた、主要な統制の
       問題に関する調査についてリスク統制部門並びに内部及び外部の法律顧問と緊密に連携する。
        GIAの経営陣からの独立性を確保するために、GIA部門長は、取締役会会長及び監査委員会に報告を行
       い、監査委員会は、GIAの独立性及び実績だけでなく、GIAが業務を実施するのに十分な資質を有している
       かを年次ベースで評価する。監査委員会の評価では、GIAは、その任務を遂行し、監査目的を達成するのに
       十分な資質を有している。GIAの役割、地位、責任及び責務は、                                ubs.com/governance          に公表されている組織
       規則及びGIAのための規約に規定されている。グループ内部監査部門のための規約は、UBS                                              AGの内部監査部
       門にも適用される。GIAは、全ての勘定、帳簿、記録、制度、財産及び従業員に対し無制限のアクセスを有
       しており、監査を行う責務を果たすのに必要となる一切の情報及びデータの提供を受けなければならな
       い。また、GIAは、監査委員会の要請があった場合、又はその他のBoDの構成員、委員会若しくはグループ
       CEOが監査委員会と相談した上で要請した場合、特別監査を実施する。
        GIAは社外監査人と協調し、緊密に協力することで、その業務の効率性を高めている。
         社外監査人を選定した理由に関する追加情報については、上記「(1)　コーポレート・ガバナンスの概

        要」の「独立監査人に関する監査委員会の責任」も参照のこと。
       (ⅱ)   監査報酬の内容等

        ①外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                                                  百万米ドル（百万円）

                     前連結会計年度（注２）                      当連結会計年度（注３）
         区分
                  監査証明業務に            非監査業務に           監査証明業務に            非監査業務に
                   基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬
                        61           10           56           14
     UBSグループ（注１）
                      (8,491)           (1,392)           (7,795)           (1,949)
        （注１）上記の表に記載されているのはUBSグループの金額である。
        （注２）UBSグループAG（連結）に関する監査証明業務及び非監査業務に基づく報酬の合計72百万米ドルのうち、43
            百万米ドルがUBS        AG（連結）に関するものであった。
        （注３）UBSグループAG（連結）に関する監査証明業務及び非監査業務に基づく報酬の合計70百万米ドルのうち、46
            百万米ドルがUBS        AG（連結）に関するものであった。
         社外監査人に対する報酬の詳細については、上記「（ⅰ）監査人」の「社外独立監査人に支払われた

        報酬」を参照のこと。
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        ②その他重要な報酬の内容
         上記に加え、UBSの投資ファンド（その多くは独立したファンドの役員会又は受託者を有する。）のた
        めに実施されたサービスの対価として、アーンスト・アンド・ヤング・リミテッドに対し、2022年度に
        3,520   万米ドル（48億9,900万円）（2021年度は3,410万米ドル（47億4,600万円））が支払われた。
         （注）上記金額はUBSグループについての金額であるが、その大部分はUBS                                  AGとその連結子会社に関連している。
        ③外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         非監査業務の詳細については、上記「（ⅰ）監査人」の項を参照のこと。
        ④監査報酬の決定方針

         監査委員会が社外監査人の委任契約書（監査の範囲並びに予定されている監査業務に関する報酬及び
        条件を含む。）の承認に責任を有している。
     (4)【役員の報酬等】

       該当事項なし。
     (5)【株式の保有状況】

       該当事項なし。
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    第６　【経理の状況】
    (a)  本書記載の当行及び子会社の連結財務書類は、スイスにおいて公表された「UBSグループAG及びUBS                                                   AGの

     2022年度年次報告書」と題された原文（英文）に含まれている国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）
     に従って作成された2022年12月31日終了事業年度の原文（英文）の当行及び子会社の連結財務書類（以下
     「原文の連結財務書類」という。）の日本語訳（以下「邦文の連結財務書類」という。）である。また、本
     書記載の当行の個別財務書類は、スイスにおいて公表された「UBS                                  AGの2022年度個別財務情報及び規制情
     報」と題された原文（英文）に含まれているスイスGAAP（スイス銀行規則、FINMA会計規則及びFINMA令
     2020/1    会計－銀行）に従って作成された2022年12月31日終了事業年度の原文（英文）の当行の財務書類（以
     下「原文の個別財務書類」という。）の日本語訳（以下「邦文の個別財務書類」という。）である。当行及
     び子会社の連結財務書類及び当行の個別財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規
     則」（昭和38年大蔵省令第59号）（以下「財務諸表等規則」という。）第131条第１項の規定が適用されてい
     る。
     なお、連結財務書類及び個別財務書類において採用される会計処理の原則及び手続のうち日本で一般に公正

     妥当と認められているものと相違するもので重要なものは、財務諸表等規則の規定に準拠して、それぞれ第
     ６の４「会計原則及び会計慣行の相違」の中の「Ⅰ.連結財務書類：IFRSと日本における会計原則及び会計慣
     行の主な相違」及び「Ⅱ.個別財務情報：スイスと日本における会計原則及び会計慣行の主な相違」に説明さ
     れている。
    (b)  原文の連結財務書類及び個別財務書類は、外国監査法人等（「公認会計士法」（昭和23年法律第103号）第

     １条の３第７項に規定されている外国監査法人等をいう。）であるアーンスト・アンド・ヤング・エル
     ティーディー（スイスにおける法定監査人）から、「金融商品取引法」（昭和23年法律第25号）第193条の２
     第１項第１号に規定されている監査証明に相当すると認められる証明を受けている。その監査報告書の原文
     及び訳文は本書に掲載されている。
    (c)  邦文の連結財務書類及び個別財務書類には、財務諸表等規則の規定に従って、原文の連結財務書類及び個

     別財務書類中のスイス・フラン及び米ドル表示の金額の主要なものについて円換算額が併記されている。日
     本円への換算には１スイス・フラン＝152.79円、１米ドル=139.19円（2023年６月１日現在の三菱ＵＦＪ銀行
     における対顧客電信直物売買相場の仲値）の換算レートが使用されている。億円未満の端数は四捨五入され
     ている。
    (d)  円換算額並びに第６の１.の末尾の参考情報及び第６の２.から４.までに関する記載は、原文の連結財務書

     類及び個別財務書類には含まれておらず、当該事項における原文の連結財務書類及び個別財務書類への参照
     事項を除き、上記（b）の監査の対象に含まれていない。
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    １【財務書類】
    UBS  AG連結財務書類

    主要財務書類及び株式に関する情報

    監査済

    損益計算書
                                              終了事業年度

     単位：百万米ドル                             注記
                                     2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品
                                  3       11,803         8,534        8,816
     に係る受取利息
     償却原価で測定される金融商品に係る支払利息                              3       (6,696)        (3,366)        (4,333)
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品及びその他に係る受取利息純額                              3       1,410        1,437        1,305
     受取利息純額                              3       6,517        6,605        5,788
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                              3       7,493        5,844        6,930
     受取報酬及び手数料                              4       20,846        24,422        20,982
     支払報酬及び手数料                              4       (1,823)        (1,985)        (1,775)
     受取報酬及び手数料純額                              4       19,023        22,438        19,207
     その他の収益                              5       1,882         941       1,549
     収益合計                                    34,915        35,828        33,474
     信用損失費用／(戻入)                              19

                                           29       (148)         695
     人件費                              6

                                         15,080        15,661        14,686
     一般管理費                              7       9,001        9,476        8,486
                                 11,  12
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損                                     1,845        1,875        1,909
     営業費用                                    25,927        27,012        25,081
     税引前営業利益／(損失)                                     8,960        8,964        7,699
     税金費用／(税務上の便益)                              8       1,844        1,903        1,488
     当期純利益／(損失)                                     7,116        7,061        6,211
     非支配株主持分に帰属する当期純利益／(損失)                                      32        29        15
     株主に帰属する当期純利益／(損失)                                     7,084        7,032        6,196
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    損益計算書（続き）
                                              終了事業年度

     単位：億円                             注記
                                     2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品
                                         16,429        11,878        12,271
                                  3
     に係る受取利息
     償却原価で測定される金融商品に係る支払利息                              3       (9,320)        (4,685)        (6,031)
                                         1,963        2,000        1,816
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品及びその他に係る受取利息純額                              3
                                         9,071        9,193        8,056
     受取利息純額                              3
                                         10,430         8,134        9,646
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                              3
                                         29,016        33,993        29,205
     受取報酬及び手数料                              4
     支払報酬及び手数料                              4       (2,537)        (2,763)        (2,471)
                                         26,478        31,231        26,734
     受取報酬及び手数料純額                              4
                                         2,620        1,310        2,156
     その他の収益                              5
                                         48,598        49,869        46,592
     収益合計
     信用損失費用／(戻入)                              19

                                           40                967
                                                  (206)
     人件費                              6

                                         20,990        21,799        20,441
                                         12,528        13,190        11,812
     一般管理費                              7
                                 11,  12      2,568        2,610        2,657
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損
                                         36,088        37,598        34,910
     営業費用
                                         12,471        12,477        10,716
     税引前営業利益／(損失)
                                         2,567        2,649        2,071
     税金費用／(税務上の便益)                              8
                                         9,905        9,828        8,645
     当期純利益／(損失)
                                           45        40        21
     非支配株主持分に帰属する当期純利益／(損失)
                                         9,860        9,788        8,624
     株主に帰属する当期純利益／(損失)
                                153/637










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    包括利益計算書
                                              終了事業年度

     単位：百万米ドル                             注記   2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     株主に帰属する包括利益

     当期純利益／(損失)                                     7,084        7,032        6,196
     損益計算書に振り替えられる可能性のあるその他の包括利益

     為替換算調整
     在外営業活動体の純資産に関連する為替換算調整の変動、税効果前                                     (869)       (1,046)         2,040
     純投資のヘッジとして指定されたヘッジ手段の公正価値の変動の有効部分、税
                                          319        492        (938)
     効果前
     損益計算書に振り替えられた在外営業活動体に係る為替換算調整差額                                      32        (1)        (7)
     損益計算書に振り替えられた純投資のヘッジとして指定されたヘッジ手段の公
                                           (4)        10         2
     正価値の変動の有効部分
     為替換算調整に関連する法人所得税(純投資のヘッジによる影響を含む)                                      4        35        (67)
     為替換算調整、税効果後小計                                     (519)        (510)        1,030
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
     未実現利得／(損失)純額、税効果前                                     (440)        (203)         223
     資本から損益計算書に振り替えられた実現(利得)／損失純額                                      1        (9)        (40)
                           (1)
                                          449
     金融資産から償却原価で測定されるその他の金融資産への振替
     未実現利得／(損失)純額に関連する法人所得税                                      (3)        55        (48)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、税効果後小計                                      6       (157)         136
     金利リスクのキャッシュ・フロー・ヘッジ                              25
     キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブの公正価値
                                         (5,758)         (992)        2,012
     の変動の有効部分、税効果前
     資本から損益計算書に振り替えられた(利得)／損失純額                                     (159)       (1,073)         (770)
     キャッシュ・フロー・ヘッジに関連する法人所得税                                     1,124         390        (231)
                                           (2)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ、税効果後小計                                             (1,675)         1,011
                                        (4,793)
     ヘッジのコスト                              25
     ヘッジのコスト、税効果前                                      45        (32)        (13)
     ヘッジのコストに関連する法人所得税                                      0        6        0
     ヘッジのコスト、税効果後小計                                      45        (26)        (13)
     損益計算書に振り替えられる可能性のあるその他の包括利益、税効果後合計                                    (5,260)        (2,368)         2,165
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益

     確定給付制度                              26
     確定給付制度に係る利得／(損失)、税効果前                                      40        133        (222)
     確定給付制度に関連する法人所得税                                      41        (31)         88
     確定給付制度、税効果後小計                                      81        102        (134)
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用                              20
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用による
                                          867         46       (293)
     利得／(損失)、税効果前
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用に関連する法人所得
                                          (71)         0        0
     税
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用、税効果後小計                                      796         46       (293)
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益、税効果後合計                                      877        148        (427)
                                154/637


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                                                           有価証券報告書
     その他の包括利益合計                                    (4,383)        (2,220)         1,738

     株主に帰属する包括利益合計                                     2,701        4,813        7,934
                                155/637




















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    包括利益計算書（続き）
                                              終了事業年度

     単位：百万米ドル                             注記   2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     非支配株主持分に帰属する包括利益

     当期純利益／(損失)                                      32        29        15
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益、税効果後合計                                      (14)        (16)         21
     非支配株主持分に帰属する包括利益合計                                      18        13        36
     包括利益合計

     当期純利益／(損失)                                     7,116        7,061        6,211
     その他の包括利益                                    (4,396)        (2,235)         1,759
     内、損益計算書に振り替えられる可能性のあるその他の包括利益                                    (5,260)        (2,368)         2,165
     内、損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益                                     864        132        (406)
     包括利益合計                                     2,719        4,826        7,970
    (1)
      過年度までその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日
                                              (2)
    以降、償却原価で測定されるその他の金融資産に振り替えられた。詳細については、注記１bを参照。                                           主に、関連する米ドルの長期金
    利の著しい上昇から生じる米ドルのヘッジ手段のデリバティブに係る未実現損失（純額）を反映している。
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    包括利益計算書（続き）
                                              終了事業年度

                                  注記
     単位：億円                                 2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     株主に帰属する包括利益

                                         9,860        9,788        8,624
     当期純利益／(損失)
     損益計算書に振り替えられる可能性のあるその他の包括利益

     為替換算調整
                                                          2,839
     在外営業活動体の純資産に関連する為替換算調整の変動、税効果前                                    (1,210)        (1,456)
     純投資のヘッジとして指定されたヘッジ手段の公正価値の変動の有効部分、税
                                          444        685
                                                         (1,306)
     効果前
                                          45
     損益計算書に振り替えられた在外営業活動体に係る為替換算調整差額                                              (1)        (10)
     損益計算書に振り替えられた純投資のヘッジとして指定されたヘッジ手段の公
                                                   14         3
                                          (6)
     正価値の変動の有効部分
                                           6        49
     為替換算調整に関連する法人所得税(純投資のヘッジによる影響を含む)                                                      (93)
                                                          1,434
     為替換算調整、税効果後小計                                     (722)        (710)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
                                                           310
     未実現利得／(損失)純額、税効果前                                     (612)        (283)
                                           1
     資本から損益計算書に振り替えられた実現(利得)／損失純額                                              (13)        (56)
                           (1)
                                          625
     金融資産から償却原価で測定されるその他の金融資産への振替
                                                   77
     未実現利得／(損失)純額に関連する法人所得税                                      (4)                (67)
                                           8                189
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、税効果後小計                                             (219)
     金利リスクのキャッシュ・フロー・ヘッジ                              25
     キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブの公正価値の
                                                          2,801
                                         (8,015)        (1,381)
     変動の有効部分、税効果前
     資本から損益計算書に振り替えられた(利得)／損失純額                                     (221)       (1,494)        (1,072)
                                         1,564         543
     キャッシュ・フロー・ヘッジに関連する法人所得税                                                      (322)
                                           (2)
                                                          1,407
     キャッシュ・フロー・ヘッジ、税効果後小計                                             (2,331)
                                        (6,671)
     ヘッジのコスト                              25
                                          63
     ヘッジのコスト、税効果前                                              (45)        (18)
                                           0        8        0
     ヘッジのコストに関連する法人所得税
                                          63
     ヘッジのコスト、税効果後小計                                              (36)        (18)
                                                          3,013
     損益計算書に振り替えられる可能性のあるその他の包括利益、税効果後合計                                    (7,321)        (3,296)
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益

     確定給付制度                              26
                                          56        185
     確定給付制度に係る利得／(損失)、税効果前                                                      (309)
                                          57                122
     確定給付制度に関連する法人所得税                                              (43)
                                          113        142
     確定給付制度、税効果後小計                                                      (187)
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用                              20
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用による
                                         1,207         64
                                                          (408)
     利得／(損失)、税効果前
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用に関連する法人所得
                                                   0        0
                                          (99)
     税
                                         1,108         64
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用、税効果後小計                                                      (408)
                                         1,221         206
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益、税効果後合計                                                      (594)
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                                                          2,419

     その他の包括利益合計                                    (6,101)        (3,090)
                                         3,760        6,699        11,043
     株主に帰属する包括利益合計
                                158/637




















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    包括利益計算書（続き）
                                              終了事業年度

     単位：億円                                 2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     非支配株主持分に帰属する包括利益

                                          45        40        21
     当期純利益／(損失)
                                                           29
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益、税効果後合計                                      (19)        (22)
                                          25        18        50
     非支配株主持分に帰属する包括利益合計
     包括利益合計

                                         9,905        9,828        8,645
     当期純利益／(損失)
                                                          2,448
     その他の包括利益                                    (6,119)        (3,111)
                                                          3,013
     内、損益計算書に振り替えられる可能性のあるその他の包括利益                                    (7,321)        (3,296)
                                         1,203         184
     内、損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益                                                     (565)
                                         3,785        6,717        11,093
     包括利益合計
    (1)
      過年度までその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日
                                              (2)
    以降、償却原価で測定されるその他の金融資産に振り替えられた。詳細については、注記１bを参照。                                           主に、関連する米ドルの長期金
    利の著しい上昇から生じる米ドルのヘッジ手段のデリバティブに係る未実現損失（純額）を反映している。
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    貸借対照表
     単位：百万米ドル                                注記     2022年12月31日現在          2021年12月31日現在

     資産

     現金及び中央銀行預け金                                          169,445          192,817
     銀行貸出金及び前渡金                                  9        14,671          15,360
                                     9, 21
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債権                                           67,814          75,012
                                     9, 21
     デリバティブに係る差入担保金                                           35,033          30,514
     顧客貸出金及び前渡金                                  9        390,027          398,693
                                     9, 13a
     償却原価で測定されるその他の金融資産                                           53,389          26,236
     償却原価で測定される金融資産合計                                          730,379          738,632
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産                                  20        108,034          131,033
     内、取引相手先により売却又は再担保差入されている可能性のある差入担保資産                                          36,742          43,397
                                   10,  20,  21
     デリバティブ金融商品                                          150,109          118,145
     ブローカレッジ債権                                  20         17,576          21,839
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産                                  20         59,408          59,642
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合計                                          335,127          330,659
                                     19,  20
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産                                           2,239          8,844
     関連会社投資                                  28b         1,101          1,243
     有形固定資産及びソフトウェア                                  11         11,316          11,712
     のれん及び無形資産                                  12         6,267          6,378
     繰延税金資産                                  8         9,354          8,839
     その他の非金融資産                                  13b         9,652          9,836
     資産合計                                         1,105,436          1,116,145
     負債

     銀行預り金                                           11,596          13,101
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債務                                  21         4,202          5,533
     デリバティブに係る受入担保金                                  21         36,436          31,801
     顧客預金                                  14        527,171          544,834
     償却原価で測定されるUBSグループAGからの資金調達                                  14b         56,147          57,295
     償却原価で測定される社債                                  16         59,499          82,432
     償却原価で測定されるその他の金融負債                                  18a         10,391           9,765
     償却原価で測定される金融負債合計                                          705,442          744,762
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融負債                                  20         29,515          31,688
                                   10,  20,  21
     デリバティブ金融商品                                          154,906          121,309
     公正価値での測定を指定されたブローカレッジ債務                                  20         45,085          44,045
                                     15,  20
     公正価値での測定を指定された社債                                           71,842          71,460
                                     18b,  20
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債                                           32,033          32,414
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合計                                          333,382          300,916
     引当金                                  17a         3,183          3,452
     その他の非金融負債                                  18c         6,489          8,572
     負債合計                                         1,048,496          1,057,702
     資本

     資本金                                            338          338
     資本剰余金                                           24,648          24,653
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     利益剰余金                                           31,746          27,912
     資本に直接認識されたその他の包括利益、税効果後                                           (133)          5,200
     株主に帰属する持分                                           56,598          58,102
     非支配株主持分に帰属する持分                                            342          340
     資本合計                                           56,940          58,442
     負債及び資本合計                                         1,105,436          1,116,145
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    貸借対照表（続き）
     単位：億円                                注記     2022年12月31日現在          2021年12月31日現在

     資産

                                               235,850          268,382
     現金及び中央銀行預け金
                                               20,421          21,380
     銀行貸出金及び前渡金                                  9
                                     9, 21         94,390          104,409
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債権
                                     9, 21         48,762          42,472
     デリバティブに係る差入担保金
                                               542,879          554,941
     顧客貸出金及び前渡金                                  9
                                     9, 13a         74,312          36,518
     償却原価で測定されるその他の金融資産
                                              1,016,615          1,028,102
     償却原価で測定される金融資産合計
                                               150,373          182,385
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産                                  20
                                               51,141          60,404
     内、取引相手先により売却又は再担保差入されている可能性のある差入担保資産
                                   10,  20,  21        208,937          164,446
     デリバティブ金融商品
                                               24,464          30,398
     ブローカレッジ債権                                  20
                                               82,690          83,016
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産                                  20
                                               466,463          460,244
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合計
                                     19,  20         3,116          12,310
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
                                                1,532          1,730
     関連会社投資                                  28b
                                               15,751          16,302
     有形固定資産及びソフトウェア                                  11
                                                8,723          8,878
     のれん及び無形資産                                  12
                                               13,020          12,303
     繰延税金資産                                  8
                                               13,435          13,691
     その他の非金融資産                                  13b
                                              1,538,656          1,553,562
     資産合計
     負債

                                               16,140          18,235
     銀行預り金
                                                5,849          7,701
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債務                                  21
                                               50,715          44,264
     デリバティブに係る受入担保金                                  21
                                               733,769          758,354
     顧客預金                                  14
                                               78,151          79,749
     償却原価で測定されるUBSグループAGからの資金調達                                  14b
                                               82,817          114,737
     償却原価で測定される社債                                  16
                                               14,463          13,592
     償却原価で測定されるその他の金融負債                                  18a
                                               981,905         1,036,634
     償却原価で測定される金融負債合計
                                               41,082          44,107
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融負債                                  20
                                   10,  20,  21        215,614          168,850
     デリバティブ金融商品
                                               62,754          61,306
     公正価値での測定を指定されたブローカレッジ債務                                  20
                                     15,  20         99,997          99,465
     公正価値での測定を指定された社債
                                     18b,  20         44,587          45,117
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                                               464,034          418,845
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合計
                                                4,430          4,805
     引当金                                  17a
                                                9,032          11,931
     その他の非金融負債                                  18c
                                              1,459,402          1,472,215
     負債合計
     資本

                                                470          470
     資本金
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                                                           有価証券報告書
                                               34,308          34,315
     資本剰余金
                                               44,187          38,851
     利益剰余金
                                                          7,238
     資本に直接認識されたその他の包括利益、税効果後                                           (185)
                                               78,779          80,872
     株主に帰属する持分
                                                476          473
     非支配株主持分に帰属する持分
                                               79,255          81,345
     資本合計
                                              1,538,656          1,553,562
     負債及び資本合計
    次へ

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    持分変動計算書
                                          資本に直接認識

                                          されたその他の
                                                       内、OCIを通じて           内、
                                            包括利益、
                                                 内、為替換算調       公正価値で測定       キャッシュ・      株主に帰属する          非支配
                                               (1)
     単位：百万米ドル                       資本金    資本剰余金      利益剰余金      税効果後          整  される金融資産       フロー・ヘッジ         持分合計       株主持分       資本合計
     2019年12月31日現在残高                        338     24,659      23,419       5,306       4,032        14     1,260      53,722        174     53,896
                                  (2)
     株式発行及びワラント行使に係るプレミアム                                                                     (4)             (4)
                                 (4)
     (税金費用)／税務上の便益                              1                                       1             1
     配当金                                  (3,848)                                 (3,848)        (6)     (3,854)
     利益剰余金に直接認識された為替換算調整の影響額                                   (49)       49              0      49       0             0
     関連会社及び共同支配企業の利益剰余金の変動持分                                   (40)                                 (40)             (40)
     新規連結／(連結除外)及びその他の増加／
                                  (76)             65       65                   (12)       115       103
       (3)
     (減少)
     当期の包括利益合計                                  5,769       2,165       1,030       136      1,011       7,934        36     7,970
     　内、当期純利益／(損失)                                  6,196                                 6,196        15     6,211
     　内、OCI、税効果後                                   (427)      2,165       1,030       136      1,011       1,738        21     1,759
     2020年12月31日現在残高                        338     24,580      25,251       7,585       5,126       151      2,321      57,754        319     58,073
                                  (2)
     株式発行及びワラント行使に係るプレミアム                                                                     (7)             (7)
                                 (7)
     (税金費用)／税務上の便益                             (102)                                       (102)             (102)
     配当金                                  (4,539)                                 (4,539)        (4)     (4,542)
     利益剰余金に直接認識された為替換算調整の影響額                                    18      (18)              0      (18)       0             0
     関連会社及び共同支配企業の利益剰余金の変動持分                                    1                                 1             1
     新規連結／(連結除外)及びその他の増加／
                                  182                                       182       12      193
       (4)
     (減少)
     当期の包括利益合計                                  7,180      (2,368)       (510)       (157)      (1,675)       4,813        13     4,826
     　内、当期純利益／(損失)                                  7,032                                 7,032        29     7,061
     　内、OCI、税効果後                                   148     (2,368)       (510)       (157)      (1,675)       (2,220)        (16)     (2,235)
     2021年12月31日現在残高                        338     24,653      27,912       5,200       4,617        (7)      628     58,102        340     58,442
                                  (2)
     株式発行及びワラント行使に係るプレミアム                                                                    (14)             (14)
                                 (14)
     (税金費用)／税務上の便益                              5                                       5             5
     配当金                                  (4,200)                                 (4,200)        (9)     (4,209)
     利益剰余金に直接認識された為替換算調整の影響額                                    69      (69)              0      (69)       0             0
     関連会社及び共同支配企業の利益剰余金の変動持分                                    0                                 0             0
     新規連結／(連結除外)及びその他の増加／(減少)                              4      3      (3)             (3)              4      (7)       (3)
     当期の包括利益合計                                  7,961      (5,260)       (519)        6     (4,793)       2,701        18     2,719
     　内、当期純利益／(損失)                                  7,084                                 7,084        32     7,116
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                                                                                       有価証券報告書
     　内、OCI、税効果後                                   877     (5,260)       (519)        6     (4,793)       (4,383)        (14)     (4,396)
     2022年12月31日現在残高                        338     24,648      31,746       (133)      4,098        (4)     (4,234)       56,598        342     56,940
    (1)                                          (2)
      利益剰余金に直接計上されている確定給付制度及び自己の信用に関連するその他の包括利益を除く。                                          UBS  AG又はその子会社の従業員に付与された株式報酬報奨に対するUBSグループAGの負担金に関連
            (3)
    する減少を含む。         主にブラジル銀行との銀行パートナーシップの設立に関連している。2020年に、UBS                                   AGはブラジル銀行の法人顧客への独占的アクセス権を対価として、UBSブラジル・サービスの株式
                                                                       (4)
    49.99％を発行した。2020年の取引完了時において、非支配株主持分に帰属する持分は115百万米ドル増加したが、株主に帰属する持分への重要な影響はなかった。                                                                    2021年に三井住友トラスト・ホール
    ディングス株式会社と共に立ち上げたUBS                 AGの新規事業パートナーシップ事業体に関する影響を含む。
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    持分変動計算書（続き）
                                          資本に直接認識

                                          されたその他の
                                                       内、OCIを通じて           内、
                                            包括利益、
                                                 内、為替換算調       公正価値で測定       キャッシュ・      株主に帰属する          非支配
                                               (1)
     単位：億円                       資本金    資本剰余金      利益剰余金      税効果後          整  される金融資産       フロー・ヘッジ         持分合計       株主持分       資本合計
                            470     34,323      32,597       7,385       5,612        19     1,754      74,776        242     75,018
     2019年12月31日現在残高
                                  (2)
     株式発行及びワラント行使に係るプレミアム                                                                     (6)             (6)
                                 (6)
                                   1                                       1             1
     (税金費用)／税務上の便益
     配当金                                  (5,356)                                 (5,356)        (8)     (5,364)
                                               68              0      68       0             0
     利益剰余金に直接認識された為替換算調整の影響額                                   (68)
     関連会社及び共同支配企業の利益剰余金の変動持分                                   (56)                                 (56)             (56)
     新規連結／(連結除外)及びその他の増加／
                                               90       90                          160       143
                                 (106)                                       (17)
       (3)
     (減少)
                                       8,030       3,013       1,434       189      1,407      11,043        50     11,093
     当期の包括利益合計
                                       8,624                                 8,624        21     8,645
     　内、当期純利益／(損失)
                                              3,013       1,434       189      1,407       2,419        29     2,448
     　内、OCI、税効果後                                   (594)
                            470     34,213      35,147       10,558       7,135       210      3,231      80,388        444     80,832
     2020年12月31日現在残高
                                  (2)
     株式発行及びワラント行使に係るプレミアム                                                                    (10)             (10)
                                 (10)
     (税金費用)／税務上の便益                             (142)                                       (142)             (142)
     配当金                                  (6,318)                                 (6,318)        (6)     (6,322)
                                        25                    0             0             0
     利益剰余金に直接認識された為替換算調整の影響額                                          (25)                    (25)
                                         1                                 1             1
     関連会社及び共同支配企業の利益剰余金の変動持分
     新規連結／(連結除外)及びその他の増加／
                                  253                                       253       17      269
       (4)
     (減少)
                                       9,994                                 6,699        18     6,717
     当期の包括利益合計                                         (3,296)       (710)       (219)      (2,331)
                                       9,788                                 9,788        40     9,828
     　内、当期純利益／(損失)
                                        206
     　内、OCI、税効果後                                         (3,296)       (710)       (219)      (2,331)       (3,090)        (22)     (3,111)
                            470     34,315      38,851       7,238       6,426              874     80,872        473     81,345
     2021年12月31日現在残高                                                       (10)
                                  (2)
     株式発行及びワラント行使に係るプレミアム                                                                    (19)             (19)
                                 (19)
                                   7                                       7             7
     (税金費用)／税務上の便益
     配当金                                  (5,846)                                 (5,846)        (13)     (5,859)
                                        96                    0             0             0
     利益剰余金に直接認識された為替換算調整の影響額                                          (96)                    (96)
                                         0                                 0             0
     関連会社及び共同支配企業の利益剰余金の変動持分
                                   6      4                                 6
     新規連結／(連結除外)及びその他の増加／(減少)                                          (4)             (4)                   (10)       (4)
                                       11,081                      8            3,760        25     3,785
     当期の包括利益合計                                         (7,321)       (722)            (6,671)
                                       9,860                                 9,860        45     9,905
     　内、当期純利益／(損失)
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                                       1,221                     8
     　内、OCI、税効果後                                         (7,321)       (722)            (6,671)       (6,101)        (19)     (6,119)
                            470     34,308      44,187              5,704                   78,779        476     79,255
     2022年12月31日現在残高                                         (185)              (6)     (5,893)
    (1)                                          (2)
      利益剰余金に直接計上されている確定給付制度及び自己の信用に関連するその他の包括利益を除く。                                          UBS  AG又はその子会社の従業員に付与された株式報酬報奨に対するUBSグループAGの負担金に関連
            (3)
    する減少を含む。         主にブラジル銀行との銀行パートナーシップの設立に関連している。2020年に、UBS                                   AGはブラジル銀行の法人顧客への独占的アクセス権を対価として、UBSブラジル・サービスの株式
                                                                    (4)
    49.99％を発行した。2020年の取引完了時において、非支配株主持分に帰属する持分は160億円増加したが、株主に帰属する持分への重要な影響はなかった。                                                                 2021年に三井住友トラスト・ホールディング
    ス株式会社と共に立ち上げたUBS              AGの新規事業パートナーシップ事業体に関する影響を含む。
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                                                           有価証券報告書
    株式に関する情報及び１株当たり利益
    普通株式
     2022年12月31日現在、UBS              AGの発行済株式数は3,858,408,466株（2021年12月31日現在：3,858,408,466株）
    であり、名目価値は１株当たり0.10スイス・フランであり、資本金は385,840,846.60スイス・フランとなっ
    た。当該株式は全てUBSグループAGが保有していた。
     2023年１月１日に施行されるスイス会社法の改正に伴い、Board                                 of  Directors（BoD）（以下「取締役会」と
    いう。）は、2023年のAnnual               General     Meeting     of  Shareholders（AGM）（以下「年次株主総会」という。）に
    おいて、UBS       AGの資本金通貨のスイス・フランから米ドルへの変換について株主に承認を求める提案を行う予
    定である。これにより、資本金通貨は、UBS                       AGの財務書類の表示通貨と一致することになる。この変換が承認
    された場合、UBS         AGの資本金は、名目価値が(現在の0.10スイス・フランから)１株当たり0.10米ドルにわずか
    に減少し、減額分は拠出金(連結財務書類上、                       資本剰余金      として表示)に配分される。UBS                AGの連結で報告され
    る資本合計に変更はない。
    条件付資本金

     2022年12月31日現在、UBS              AGの取締役会は以下の条件付資本金を使用することが可能であった。
    －国内又は海外の資本市場における社債又は同様の金融商品の発行に関連して付与された転換権及び／又はワ
     ラントの自主的又は強制的な行使を通じて発行される、名目価値が１株当たり0.10スイス・フランの最大
     380,000,000株の全額払込済登録株式に相当する最大38,000,000スイス・フラン。当該条件付資本金の準備金
     は2010年４月14日のUBS            AGの年次株主総会で承認されている。取締役会は、かかる準備金を使用していな
     い。
    授権株式

     2022年12月31日現在、UBS              AGは、発行可能な授権株式を保有していなかった。
    １株当たり利益

     2015年度において、UBS             AG株式はスイス証券取引所（SIX）及びニューヨーク証券取引所での上場が廃止され
    た。2022年12月31日現在、UBS                AGの発行済株式の100％がUBSグループAGに保有されているため、市場で取引さ
    れていない。従って、UBS              AGの１株当たり利益の情報は提供されていない。
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                                                           有価証券報告書
    キャッシュ・フロー計算書
                                            終了事業年度

     単位：百万米ドル
                                  2022年12月31日         2021年12月31日         2020年12月31日
     営業活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)

     当期純利益／(損失)                                   7,116         7,061         6,211
     当期純利益に含まれている非資金項目及びその他の調整：
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損                                  1,845         1,875         1,909
     信用損失費用／(戻入)                                   29        (148)          695
     関連会社及び共同支配企業持分純利益並びに関連会社の減損                                   (32)         (105)          (84)
     繰延税金費用／(税務上の便益)                                   491         432         355
     投資活動から生じた純損失／(利得)                                  (1,515)          (230)         (698)
     財務活動から生じた純損失／(利得)                                 (16,587)           100         3,246
     その他の調整純額                                  5,792         3,790         (8,061)
     営業活動に係る資産及び負債の変動純額：
     銀行貸出金及び前渡金並びに銀行預り金                                  (1,088)          2,148         3,586
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引                                  4,444         (2,316)          9,588
     デリバティブに係る担保金                                   73        (3,311)         (3,486)
     顧客貸出金及び前渡金並びに顧客預金                                  (7,756)          2,406         18,934
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産及び金融負債並び
                                       8,173        (10,635)          11,326
      にデリバティブ金融商品
     ブローカレッジ債権及びブローカレッジ債務                                  6,019         8,115         (5,199)
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産並びにその
                                       5,557         19,793           392
      他の金融資産及びその他の金融負債
     引当金並びにその他の非金融資産及びその他の非金融負債                                  (437)         2,617         (1,213)
     支払税金、還付金控除後                                  (1,495)         (1,026)          (919)
     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  10,630         30,563         36,581
     投資活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)

     子会社、関連会社及び無形資産取得                                    (3)         (1)         (46)
                                         (1)
     子会社、関連会社及び無形資産処分                                             593         674
                                       1,729
     有形固定資産及びソフトウェア購入                                  (1,478)         (1,581)         (1,573)
     有形固定資産及びソフトウェア処分                                    161         295         364
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の購入                                  (4,783)         (5,802)         (6,290)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の処分及び償還                                   4,084         5,052         4,530
     償却原価で測定される社債の(購入)／償還純額                                  (11,993)           (415)         (4,166)
     投資活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  (12,283)          (1,860)         (6,506)
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                                                           有価証券報告書
    キャッシュ・フロー計算書（続き）
                                            終了事業年度

     単位：百万米ドル
                                  2022年12月31日         2021年12月31日         2020年12月31日
     財務活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)

     短期借入債務発行／(償還)純額                                  (12,249)          (3,093)         23,845
     UBS  AG株式に係る配当金の支払
                                       (4,200)         (4,539)         (3,848)
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期借入債務
                                       79,457         98,619         80,153
        (2)
     の発行
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期借入債務
                                      (67,670)         (79,799)         (87,099)
        (2)
     の償還
     その他の財務活動による正味キャッシュ・フロー                                   (595)         (261)         (553)
     財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  (5,257)         10,927         12,498
     キャッシュ・フロー合計

     現金及び現金同等物期首残高                                  207,755         173,430         119,804
     営業、投資及び財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  (6,911)         39,630         42,573
     現金及び現金同等物に係る為替変動による影響                                  (5,645)         (5,306)         11,053
               (3)
                                       195,200         207,755         173,430
     現金及び現金同等物期末残高
                (4)
                                       169,363         192,706         158,088
     内、現金及び中央銀行預け金
     内、銀行貸出金及び前渡金                                  13,329         13,822         13,928
                  (5)
                                       12,508          1,227         1,415
     内、マネー・マーケット・ペーパー
     追加情報

     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)は以下を含む：
     現金による利息受取額                                  15,730         11,170         11,929
     現金による利息支払額                                   8,315         4,802         6,414
                            (6)
                                       1,907         2,531         1,901
     現金による株式投資、投資信託受益証券及び関連会社に係る配当
    (1)
      三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社、UBS                      AGの完全子会社であるUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAG、UBS
    AGの米国オルタナティブ投資管理事業及びUBS                   AGのスペインにおける国内ウェルス・マネジメント事業に対するUBS                            AGの株式持分の売却
                                             (2)
    による現金収入を含む。詳細については、注記29を参照。また、関連会社からの受取配当金を含む。                                          償却原価（貸借対照表の償却原価
    で測定されるUBSグループAGからの資金調達に認識される。）及び公正価値（貸借対照表の公正価値での測定を指定されたその他の金融負
                                  (3)
    債に認識される。）で測定されるUBSグループAGからの資金調達を含む。                               現金及び現金同等物のうち、2022年12月31日、2021年12月31
    日及び2020年12月31日現在、それぞれ4,253百万米ドル、3,408百万米ドル及び3,828百万米ドル（主として銀行貸出金及び前渡金に反映さ
                                    (4)                    (5)
    れている。）が使用制限のあるものである。詳細については、注記22を参照。                                 当初の満期が３ヶ月以内の残高のみを含む。                    マ
    ネー・マーケット・ペーパーは、貸借対照表上では、公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産（2022年12月31日現在：２
    百万米ドル、2021年12月31日現在：20百万米ドル、2020年12月31日現在：117百万米ドル）、その他の包括利益を通じて公正価値で測定さ
    れる金融資産（2022年12月31日現在：０百万米ドル、2021年12月31日現在：０百万米ドル、2020年12月31日現在：178百万米ドル）、公正
    価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産（2022年12月31日現在：6,048百万米ドル、2021年12月31日現在：1,066百万米
    ドル、2020年12月31日現在：536百万米ドル）及び償却原価で測定されるその他の金融資産（2022年12月31日現在：6,459百万米ドル、
                                          (6)
    2021年12月31日現在：141百万米ドル、2020年12月31日現在：584百万米ドル）に含まれる。                                       投資活動による正味キャッシュ・フロー収
    入／（支出）に計上された関連会社からの受取配当金を含む。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
    キャッシュ・フロー計算書（続き）
                                            終了事業年度

     単位：億円
                                  2022年12月31日         2021年12月31日         2020年12月31日
     営業活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)

                                       9,905         9,828         8,645
     当期純利益／(損失)
     当期純利益に含まれている非資金項目及びその他の調整：
                                       2,568         2,610         2,657
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損
                                         40                  967
     信用損失費用／(戻入)                                            (206)
     関連会社及び共同支配企業持分純利益並びに関連会社の減損                                   (45)         (146)         (117)
                                        683         601         494
     繰延税金費用／(税務上の便益)
     投資活動から生じた純損失／(利得)                                  (2,109)          (320)         (972)
                                                 139         4,518
     財務活動から生じた純損失／(利得)                                 (23,087)
                                       8,062         5,275
     その他の調整純額                                                    (11,220)
     営業活動に係る資産及び負債の変動純額：
                                                 2,990         4,991
     銀行貸出金及び前渡金並びに銀行預り金                                  (1,514)
                                       6,186                  13,346
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引                                           (3,224)
                                        102
     デリバティブに係る担保金                                           (4,609)         (4,852)
                                                 3,349         26,354
     顧客貸出金及び前渡金並びに顧客預金                                 (10,796)
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産及び金融負債並び
                                       11,376                   15,765
                                                (14,803)
      にデリバティブ金融商品
                                       8,378         11,295
     ブローカレッジ債権及びブローカレッジ債務                                                    (7,236)
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産並びにその
                                       7,735         27,550           546
      他の金融資産及びその他の金融負債
                                                 3,643
     引当金並びにその他の非金融資産及びその他の非金融負債                                  (608)                  (1,688)
     支払税金、還付金控除後                                  (2,081)         (1,428)         (1,279)
                                       14,796         42,541         50,917
     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
     投資活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)

     子会社、関連会社及び無形資産取得                                    (4)         (1)         (64)
                                         (1)
                                                 825         938
     子会社、関連会社及び無形資産処分
                                       2,407
     有形固定資産及びソフトウェア購入                                  (2,057)         (2,201)         (2,189)
                                        224         411         507
     有形固定資産及びソフトウェア処分
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の購入                                  (6,657)         (8,076)         (8,755)
                                       5,685         7,032         6,305
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の処分及び償還
     償却原価で測定される社債の(購入)／償還純額                                  (16,693)           (578)         (5,799)
     投資活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  (17,097)          (2,589)         (9,056)
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    キャッシュ・フロー計算書（続き）
                                            終了事業年度

     単位：億円
                                  2022年12月31日         2021年12月31日         2020年12月31日
     財務活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)

                                                          33,190
     短期借入債務発行／(償還)純額                                  (17,049)          (4,305)
     UBS  AG株式に係る配当金の支払
                                       (5,846)         (6,318)         (5,356)
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期借入債務
                                       110,596         137,268         111,565
        (2)
     の発行
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期借入債務
                                      (94,190)         (111,072)         (121,233)
        (2)
     の償還
     その他の財務活動による正味キャッシュ・フロー                                   (828)         (363)         (770)
                                                15,209         17,396
     財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  (7,317)
     キャッシュ・フロー合計

                                       289,174         241,397         166,755
     現金及び現金同等物期首残高
                                                55,161         59,257
     営業、投資及び財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)                                  (9,619)
                                                          15,385
     現金及び現金同等物に係る為替変動による影響                                  (7,857)         (7,385)
               (3)
                                       271,699         289,174         241,397
     現金及び現金同等物期末残高
                (4)
                                       235,736         268,227         220,043
     内、現金及び中央銀行預け金
                                       18,553         19,239         19,386
     内、銀行貸出金及び前渡金
                  (5)
                                       17,410          1,708         1,970
     内、マネー・マーケット・ペーパー
     追加情報

     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)は以下を含む：
                                       21,895         15,548         16,604
     現金による利息受取額
                                       11,574          6,684         8,928
     現金による利息支払額
                            (6)
                                       2,654         3,523         2,646
     現金による株式投資、投資信託受益証券及び関連会社に係る配当
    (1)
      三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社、UBS                      AGの完全子会社であるUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAG、UBS
    AGの米国オルタナティブ投資管理事業及びUBS                   AGのスペインにおける国内ウェルス・マネジメント事業に対するUBS                            AGの株式持分の売却
                                             (2)
    による現金収入を含む。詳細については、注記29を参照。また、関連会社からの受取配当金を含む。                                          償却原価（貸借対照表の償却原価
    で測定されるUBSグループAGからの資金調達に認識される。）及び公正価値（貸借対照表の公正価値での測定を指定されたその他の金融負
                                  (3)
    債に認識される。）で測定されるUBSグループAGからの資金調達を含む。                               現金及び現金同等物のうち、2022年12月31日、2021年12月31
    日及び2020年12月31日現在、それぞれ5,920億円、4,744億円及び5,328億円（主として銀行貸出金及び前渡金に反映されている。）が使用
                            (4)                    (5)
    制限のあるものである。詳細については、注記22を参照。                         当初の満期が３ヶ月以内の残高のみを含む。                    マネー・マーケット・ペー
    パーは、貸借対照表上では、公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産（2022年12月31日現在：３億円、2021年12月31日現
    在：28億円、2020年12月31日現在：163億円）、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産（2022年12月31日現在：０億
    円、2021年12月31日現在：０億円、2020年12月31日現在：248億円）、公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産
    （2022年12月31日現在：8,418億円、2021年12月31日現在：1,484億円、2020年12月31日現在：746億円）及び償却原価で測定されるその他
                                                        (6)
    の金融資産（2022年12月31日現在：8,990億円、2021年12月31日現在：196億円、2020年12月31日現在：813億円）に含まれる。                                                     投資活
    動による正味キャッシュ・フロー収入／（支出）に計上された関連会社からの受取配当金を含む。
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    財務活動により生じた負債の変動
                                             店頭

                                                 UBSグループAG
                   償却原価で測定                  公正価値での測
                                            負債性
                                                 からの資金調達
                    される                 定を指定された
                             (1)      (2)            (3)
                                                   (4)
     単位：百万米ドル
                   発行済社債      内、短期      内、長期      発行済社債      金融商品             合計
     2021年１月１日現在残高                 85,351      46,666      38,685      59,868      2,060      55,354      202,633
     キャッシュ・フロー                  (550)     (3,093)      2,543      9,075       126     7,076      15,727
     非資金項目の変動                 (2,369)       (475)     (1,894)       2,516       (58)     (2,795)      (2,705)
     内、為替換算                (1,841)       (475)     (1,366)      (1,611)       (65)     (1,340)      (4,857)
     内、公正価値の変動                                   4,127        7     (30)     4,104
     内、ヘッジ会計及びその他の影響                 (528)            (528)                 (1,425)      (1,953)
     2021年12月31日現在残高                 82,432      43,098      39,334      71,460      2,128      59,635      215,655
     キャッシュ・フロー                (19,390)      (12,249)      (7,141)      13,277       (251)      5,903      (461)
     非資金項目の変動                 (3,543)      (1,173)      (2,370)      (12,895)       (193)     (7,595)      (24,225)
     内、為替換算                (2,233)      (1,173)      (1,061)      (1,405)       (113)     (1,285)      (5,036)
     内、公正価値の変動                                  (11,490)        (80)     (1,060)      (12,629)
     内、ヘッジ会計及びその他の影響                (1,310)            (1,310)                  (5,250)      (6,560)
     2022年12月31日現在残高                 59,499      29,676      29,823      71,842      1,684      57,943      190,968
    (1)               (2)
      当初の約定満期１年未満の社債。               当初満期１年以上の社債。社債を短期及び長期に分類する際、早期償還条項は考慮していない。
    (3)                                (4)
      貸借対照表の公正価値での測定を指定されたその他の金融負債に含まれる。                                償却原価（注記14bを参照）及び公正価値（注記18bを
    参照）で測定されるUBSグループAGからの資金調達を含む。
                                             店頭

                                                 UBSグループAG
                   償却原価で測定                  公正価値での測
                                            負債性
                                                 からの資金調達
                    される                 定を指定された
                             (1)      (2)            (3)
                                                   (4)
     単位：億円
                   発行済社債      内、短期      内、長期      発行済社債      金融商品             合計
                     118,800      64,954      53,846      83,330      2,867      77,047      282,045
     2021年１月１日現在残高
                                  3,540      12,631       175     9,849      21,890
     キャッシュ・フロー                  (766)     (4,305)
                                        3,502
     非資金項目の変動                 (3,297)       (661)     (2,636)             (81)     (3,890)      (3,765)
     内、為替換算                (2,562)       (661)     (1,901)      (2,242)       (90)     (1,865)      (6,760)
                                        5,744       10           5,712
     内、公正価値の変動                                               (42)
     内、ヘッジ会計及びその他の影響                 (735)            (735)                 (1,983)      (2,718)
                     114,737      59,988      54,749      99,465      2,962      83,006      300,170
     2021年12月31日現在残高
                                        18,480            8,216
     キャッシュ・フロー                (26,989)      (17,049)      (9,940)             (349)            (642)
     非資金項目の変動                 (4,932)      (1,633)      (3,299)      (17,949)       (269)     (10,571)      (33,719)
     内、為替換算                (3,108)      (1,633)      (1,477)      (1,956)       (157)     (1,789)      (7,010)
     内、公正価値の変動                                  (15,993)       (111)     (1,475)      (17,578)
     内、ヘッジ会計及びその他の影響                (1,823)            (1,823)                  (7,307)      (9,131)
                     82,817      41,306      41,511      99,997      2,344      80,651      265,808
     2022年12月31日現在残高
    (1)               (2)
      当初の約定満期１年未満の社債。               当初満期１年以上の社債。社債を短期及び長期に分類する際、早期償還条項は考慮していない。
    (3)                                (4)
      貸借対照表の公正価値での測定を指定されたその他の金融負債に含まれる。                                償却原価（注記14bを参照）及び公正価値（注記18bを
    参照）で測定されるUBSグループAGからの資金調達を含む。
    次へ
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    連結財務書類に対する注記
    注記１    重要な会計方針の概要

    a）重要な会計方針
     本注記では、ユービーエス・エイ・ジー及びその子会社（以下「UBS                                   AG」という。）の連結財務書類（以下

    「当財務書類」という。）の作成に適用された重要な会計方針を説明している。2023年２月23日、Board                                                     of
    Directors（BoD）（以下「取締役会」という。）により当財務書類の発行が承認された。
    会計の基礎

     当財務書類は、国際会計基準審議会（以下「IASB」という。）が発行する国際財務報告基準（以下「IFRS」
    という。）に準拠して作成されており、米ドルで表示されている。
     当財務書類の一部であるUBS               AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk,                       capital,     liquidity      and  funding,
    and  balance     sheet」のセクションに記載された監査済として表示されている開示は、当財務書類の不可欠な一
    部を成している。これらの開示は、IFRS第７号                        「金融商品：開示」          及びIAS第１号       「財務諸表の表示」          の下での
    規定に関連しており、本セクションには繰り返して記載されていない。
     本注記に記載された会計方針は、注記１bに別途記載のある場合を除き、表示された全ての年度において継続
    適用されている。
    重要な会計上の見積り及び判断

     当財務書類をIFRSに準拠して作成するに当たり、経営者は判断を行い、見積りや仮定をする必要がある。そ
    れらは報告された資産、負債、収益及び費用の額並びに偶発資産及び偶発負債の開示に影響を与えており、判
    断や見積り、仮定を行った時、重要な不確実性を伴うことがある。これらの見積りや仮定は、入手可能な最善
    の情報に基づいている。UBS               AGは、定期的に見積りや仮定を再評価し、現在の状況に照らして引き続き妥当性
    を有するか判断するとともに、必要に応じて改定している。当該評価には、過去の実績や将来の予想、その他
    の要因が含まれている。かかる見積りや仮定に変更が生じた場合、当財務書類に重要な影響を及ぼす可能性が
    ある。さらに、実際の結果は、UBS                  AGの見積りと著しく異なることがあり、予想を上回る損失又は引当金計上
    額を超えた損失が発生する恐れがある。
     以下は、見積りに不確実性が存在し、重要な判断が必要とされ、当財務書類の認識金額に重要な影響を与え
    る領域である。
    －予想信用損失の測定（本注記の2gの項及び注記19を参照）
    －金融商品の公正価値測定（本注記の2fの項及び注記20を参照）
    －法人所得税（本注記の6の項及び注記８を参照）
    －引当金及び偶発負債（本注記の9の項及び注記17を参照）
    －退職後給付制度（本注記の5の項及び注記26を参照）
    －のれん（本注記の8の項及び注記12を参照）
    －ストラクチャード・エンティティの連結（本注記の1の項及び注記28を参照）
    1）連結

     当財務書類は、UBS          AG及びその子会社の財務書類を含み、単一の経済実体として表示されており、会社間の
    取引及び残高は消去されている。UBS                   AGは、（ⅰ）事業体の関連性のある活動に対するパワーを有している場
    合、（ⅱ）変動リターンに対するエクスポージャーを有している場合、及び（ⅲ）そのパワーを自らのリター
    ンに影響を及ぼすように行使する能力を有している場合に事業体を支配しているとされ、当該事業体（ストラ
    クチャード・エンティティ（以下「SE」という。）を含む。）を全て連結している。
     全ての事実と状況を考慮してUBS                 AGが別の事業体にパワーを有しているか、すなわち、事業体の関連性のあ
    る活動に関する意思決定を行う必要がある場合に当該活動を指図する現時点での能力を有しているかを判断す
    る。
     SEを含む子会社は、支配を獲得した日から連結され、支配が終了した日に連結対象から除外される。支配又
    は支配の喪失は、事実や状況が、支配の存在を認めるのに必要であった要素のうち１つ以上に変更があること
    を示す場合に再評価される。
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     企業結合は、取得法により会計処理されている。非支配株主持分の金額は全て、被取得企業の識別可能な純
    資産に対する非支配株主持分の比例的持分で測定される。
     →　詳細については、注記28を参照。
    重要な会計上の見積り及び判断

     個々の事業体について、上記の連結原則に従って連結の評価を行っている。支配の評価は複雑な場合があ
    り、特にUBS       AGが企業に対する支配を有しているかどうかの決定には、重要な判断を必要とする。UBS                                             AGの関
    与の性質や程度は各事業体に独自のものであるため、連結結果は事業体ごとに異なる。同一種類に属していて
    も、連結される事業体もあれば、連結されない事業体もある。連結の評価を実施するにあたり、投資先の性質
    及び活動等、関連のある全ての事実及び状況、並びに議決権及び類似の権利の実態を考慮する。
     →　詳細については、注記28を参照。
    2）金融商品

    a．認識
     UBS  AGは、UBS      AGが金融商品に関する契約条項の当事者になった時点で当該商品を認識している。UBS                                            AGは
    金融商品の通常の売買全てに決済日基準会計を適用している。
     UBS  AGが譲受人となる取引において、当該金融資産の譲渡が譲渡人による認識中止の基準を満たさない場
    合、UBS     AGは譲渡された商品を自己の資産として認識しない。
     UBS  AGはまた、信託に基づく役割を果たしているため、個人、信託、退職給付制度及びその他の機関の代理
    として資産の保有又は売却を行う。当該資産は、資産の定義及び認識に関する基準が満たされていない場合、
    UBS  AGの貸借対照表に認識されず、関連収益は当財務書類に含まれていない。
     デリバティブの清算及び執行サービスに関連する顧客現金残高は、契約上の取決め、規制又は慣行を通じ
    て、UBS     AGが当該顧客現金残高から便益を得ず、若しくは顧客現金残高を管理しない場合には貸借対照表に認
    識されない。
    b．分類、測定及び表示

    金融資産
     負債性金融商品の契約条件により、元本及び元本残高に係る利息の支払いのみ（以下「SPPI」という。）で
    あるキャッシュ・フローが生じる場合において、当該負債性金融商品が契約上のキャッシュ・フローを回収す
    るために金融資産を保有するという目的を有する事業モデルの中で保有されている場合には、償却原価で測定
    される金融資産として分類され、契約上のキャッシュ・フローの回収と金融資産の売却の両方によって目的が
    達成される事業モデルの中で保有されている場合には、その他の包括利益を通じて公正価値（以下「FVOCI」と
    いう。）で測定される。
     トレーディング目的保有金融資産を含め、その他全ての金融資産は純損益を通じて公正価値（以下「FVTPL」
    という。）で測定される。ただし、当該金融商品がヘッジ関係に指定されている場合を除く。その場合、ヘッ
    ジ会計が適用される（詳細については、本注記の2jの項を参照）。
    事業モデルの評価及び契約上のキャッシュ・フローの特性

     UBS  AGは、特定の事業目的を達成するための金融資産の管理方法を考慮に入れて事業モデルの性質を判断し
    ている。
     契約上のキャッシュ・フローがSPPIに該当するか否かを評価する際、UBS                                     AGは、金融商品の契約条件に当該
    金融商品の契約期間を通じて発生する契約上のキャッシュ・フローの時期又は金額を変更する可能性がある条
    項が含まれているか否かを検討する。この評価には、環境・社会・ガバナンス（以下「ESG」という。）をトリ
    ガーとする様々な契約上のキャッシュ・フローが含まれる。
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    金融負債
    償却原価で測定される金融負債

     償却原価で測定される金融負債には、                   償却原価で測定される社債              及び  UBSグループAGからの資金調達               が含まれ
    ている。後者には、UBSグループAGに対して発行する条件付資本調達商品のうち、特定の普通株式等Tier１（以
    下「CET１」という。）比率違反又は存続事由が発生したとするスイス金融市場監督当局（以下「FINMA」とい
    う。）の判断があった場合に、元本金額が評価減される又は株式に転換されるという契約上の規定のあるもの
    が含まれる。このような契約上の規定は、原資産が契約当事者に固有の、金融以外の変数とみなされるため、
    デリバティブではない。
     将来の期間において社債が評価減される場合又は株式へ転換される場合は、当該社債の一部又は全ての認識
    の中止が行われ、当該社債の帳簿価額と発行された株式の公正価値との差額は損益計算書に認識される。
     マーケット・メーキング又はその他の活動に関連して社債を発行し、その後買い戻した場合、利得又は損失
    は その他の収益       に計上される。その後の市場における自己社債の売却は、社債の再発行として処理される。
    純損益を通じて公正価値で測定される金融負債

     UBS  AGは、一部の発行済債券が組込デリバティブを含むこと及び／又は公正価値で管理されており、当該金
    融商品のキャッシュ・フローに著しく影響するものの、当該金融商品とは密接に関連していない組込デリバ
    ティブ部分を含んでいることを根拠として、当該発行済債券を、純損益を通じて公正価値での測定を指定され
    た金融負債に指定している（詳細は、以下の表を参照）。組込デリバティブを含む金融商品は主に、一定の仕
    組債の発行により発生している。
    測定及び表示

     当初の認識後、UBS          AGは、金融資産及び金融負債を、次の表に記載の通り、IFRS第９号に従って分類、測定
    及び表示する。
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    金融資産の分類、測定及び表示
     金融資産の分類             含まれる重要項目                       測定及び表示
     償却原価で測定             この分類に含まれる資産は以下の通りである。                       実効金利法による償却原価から予想信用損失
                                         (以下「ECL」という。)に係る引当金(詳細につ
                  －現金及び中央銀行預け金
                                         いては、本注記の2d及び2gの項を参照)を控除
                  －銀行貸出金及び前渡金
                                         した価額で測定される。
                  －有価証券ファイナンス取引による債権
                                         以下の項目は、損益計算書に認識される。
                  －デリバティブに係る差入担保金
                                         －本注記の2dの項に従って会計処理される受取
                  －住宅モーゲージ及び商業用モーゲージ
                                          利息
                  －法人向け貸出金
                                         －ECL及び戻入額
                  －担保付貸出金(ロンバード・ローン及び無担保貸出金
                                         －為替(以下「FX」という。）差損益
                   を含む。)
                                         償却原価で測定される金融資産の認識が中止さ
                  －ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                         れる場合、利得又は損失は損益計算書に認識さ
                  －適格流動資産(以下「HQLA」という。)として保有す                       れる。
                   る負債性証券
                                         一部のデリバティブの決済から生じた金額につ
                                         いては、上記の表の「FVTPLで測定」を参照。
     FVOCIで     FVOCIで       この分類に含まれる主な資産は、負債性証券及びHQLA                       公正価値で測定され、未実現利得及び損失は、
           測定される負       として保有する特定の資産担保証券である。                       当該投資の認識が中止されるまで、税効果後の
     測定
           債性金融商品                               金額で   その他の包括利益       に計上される。認識中
                                         止の時点で、     その他の包括利益の        累積残高は損
                                         益計算書に振り替えられ、           その他の収益     に計上
                                         される。
                                         償却原価で測定される金融資産の場合と同じ基
                                         準で決定される以下の項目は、損益計算書に認
                                         識される。
                                         －本注記の2dの項に従って会計処理される受取
                                          利息
                                         －ECL及び戻入額
                                         －為替差損益
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     FVTPLで      トレーディン       トレーディング目的保有金融資産には、以下が含まれ                       公正価値で測定され、公正価値の変動は損益計
     測定      グ目的保有       る。                       算書に認識される。
                 －正の再構築コストを有する全てのデリバティブ(指定                       デリバティブ資産（指定された有効なヘッジ手
                  された有効なヘッジ手段のデリバティブを除く。)、                      段のデリバティブを含む。）は通常、               デリバ
                  及び                      ティブ金融商品      として表示される。ただし、法
                                         的に日次で決済される又は経済的に純額ベース
                 －主として短期的に売却又は買戻しを行う目的で取得し
                                         で日次で決済される取引所で取引されるデリバ
                  たその他の金融資産、又はまとめて管理され、かつ、
                                         ティブ金融商品（以下「ETD」という。）又は店
                  最近における実際の短期的な利益獲得のパターンの証
                                         頭（以下「OTC」という。）清算のデリバティブ
                  拠がある、識別された金融商品のポートフォリオの一
                                         は例外で、     デリバティブに係る差入担保金             に表
                  部であるその他の金融資産。この区分に含まれる例と
                                         示される。
                  して、負債性金融商品(有価証券、マネー・マーケッ
                  ト・ペーパー並びに売買された法人向け貸出金及び銀                      公正価値の変動、当初の取引費用、配当金並び
                  行貸出金)及び資本性金融商品が挙げられる。                      に売却又は償還により生じた利得及び損失は、
                                         純損益を通じて公正価値で測定される金融資産
           FVTPLでの       この分類には、FVTPLでの測定が義務付けられ、トレー
                                         に係るその他の収益純額          に認識される。ただ
           測定が義務付       ディング目的保有でない以下の金融資産が含まれる。
                                         し、デリバティブ以外の金融商品に係る受取利
           けられる資産
                 －一部の仕組ローン、一部の商業用貸出金、及び有価証
                                         息(詳細については、本注記の2dの項を参照)、
           －その他
                  券ファイナンス取引による債権で、公正価値ベースで
                                         金利リスクをヘッジするヘッジ手段として指定
                  管理するもの
                                         されたデリバティブに係る受取利息、並びに経
                                         済的ヘッジの効果を有する一部の短期及び長期
                 －貸出金のうち、クレジット・デリバティブでヘッジさ
                                         FX契約に係るフォワードポイントは、               受取利息
                  れるものを含む、公正価値ベースで管理するもの
                                         純額  に計上される。
                 －HQLAとして保有する一部の負債性証券で、公正価値
                                         指定された有効なヘッジ手段のデリバティブに
                  ベースで管理するもの
                                         係る公正価値の変動は、ヘッジ関係の種類に
                 －一部の保有投資信託及び現金決済型従業員報酬制度の
                                         よって、損益計算書又は          その他の包括利益       に表
                  履行義務をヘッジするために保有する資産。
                                         示される    (詳細については、本注記の2jの項を
                 －ブローカレッジ債権(残高全体が単一の計算単位とし
                                         参照)。
                  て会計処理されるが、利息は個別の構成要素に対して
                  計算されるため、契約上のキャッシュ・フローはSPPI
                  の基準を満たさない。)
                 －オークション・レート証券(金利がレバレッジを含む
                  利率に更改される可能性があるため、契約上のキャッ
                  シュ・フローはSPPIの基準を満たさない。)
                 －資本性金融商品、及び
                 －ユニットリンク型投資契約に基づき保有する資産
    金融負債の分類、測定及び表示

     金融負債の分類             含まれる重要項目                       測定及び表示
     償却原価で測定             この分類に含まれる負債は、以下の通りである。                       実効金利法による償却原価で測定される。
                  －要求払預金及び定期預金                       償却原価で測定される金融負債の認識が中止さ
                                         れた場合、利得及び損失は損益計算書に認識さ
                  －リテール貯蓄／預金
                                         れる。
                  －スイープ預金
                                         特定の預金に関するスイープ・プログラムに従
                  －有価証券ファイナンス取引による債務
                                         い認識を中止した顧客預金から生じる受取利息
                  －仕組債以外の固定利付債券
                                         は、  純損益を通じて公正価値で測定される金融
                  －劣後債                       商品及びその他に係る受取利息純額               に表示され
                                         る。
                  －コマーシャル・ペーパー及び譲渡性預金
                  －UBSグループAGからの資金調達に係る債務、並びに
                  －デリバティブに係る受入担保金
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     純損益を      トレーディン       トレーディング目的保有金融負債には、以下が含まれ                       FVTPLで測定に分類される金融負債の測定及び
     通じて公正      グ目的保有       る。                       表示には、FVTPLで測定に分類される金融資産
     価値で測定                                    の場合と同じ原則が適用される。ただし、
                  －負の再構築コストを有する全てのデリバティブ(一
                                         FVTPLに指定される金融負債の公正価値の変動
                   部のローン・コミットメントを含む。)(指定された
                                         額のうち、UBS      AGの自己の信用の変動に帰属す
                   有効なヘッジ手段のデリバティブを除く。)、及び
                                         る部分は、     利益剰余金     に その他の包括利益       とし
                  －UBS   AGが第三者に売却したが、保有していない負債
                                         て直接認識され、将来の期間において損益計算
                   性金融商品及び資本性金融商品等の金融商品を引渡
                                         書に振り替えられることはない。
                   す義務(ショート・ポジション)
                                         デリバティブ負債（指定された有効なヘッジ手
           FVTPLでの       UBS  AGでは、以下の金融負債を「FVTPLでの測定を指
                                         段のデリバティブを含む。）は通常、               デリバ
           測定を指定
                  定」としている。
                                         ティブ金融商品      として表示される。ただし、法
                                         的に日次で決済される又は経済的に純額ベース
                  －主として株価連動型債券、クレジット・リンク債、
                                         で日次で決済される取引所で取引されているデ
                   金利連動型債券を含む発行済混合負債性金融商品
                                         リバティブ金融商品及びOTC決済デリバティブ
                  －公正価値に基づき管理する発行済負債性金融商品
                                         は例外で、     デリバティブに係る受入担保金             に表
                  －公正価値に基づき管理するUBSグループAGからの資
                                         示される。
                   金調達に係る債務
                  －有価証券ファイナンス取引による一部の債務
                  －キャッシュ・フローがFVTPLで測定される金融資産
                   に連動し、会計上のミスマッチを排除するユニット
                   リンク型投資契約に係る未払額
                  －ブローカレッジ債権に関連して発生し、測定方法に
                   一貫性を持たせるためにFVTPLで測定されるブロー
                   カレッジ債務
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    c．ローン・コミットメント及び金融保証
     ローン・コミットメントは、規定された条件で顧客が所定の金額の融資を受けることができる取決めであ
    る。取消不能なローン・コミットメントは、(ⅰ)純損益を通じて公正価値で測定されるデリバティブのロー
    ン・コミットメント、(ⅱ)純損益を通じて公正価値での測定を指定されたローン・コミットメント、又は(ⅲ)
    公正価値で測定されないその他のローン・コミットメントに分類される。金融保証契約は、特定の債務者が特
    定の負債性金融商品の条件に従った期日の到来時に支払いを行わないことにより保証契約保有者に発生する損
    失を、その保有者に対し補償することをUBS                       AGに要求する契約である。
    d．受取利息及び支払利息

     受取利息及び支払利息は、実効金利法を適用して損益計算書に認識される。金融商品（信用減損金融商品を
    除く。）の実効金利（以下「EIR」という。）を算定するにあたって、UBS                                      AGは、当該商品の全ての契約条件を
    考慮して、金融資産の帳簿価額総額又は金融負債の償却原価にEIRを適用して将来キャッシュ・フローを見積る
    が、予想信用損失は考慮しない。ただし、金融資産が当初認識後に信用減損した場合は、予想信用損失引当金
    調整後の帳簿価額総額を表す、当該金融商品の償却原価にEIRを適用して受取利息が算定される。
     融資の利用が見込まれるローン・コミットメントの手数料等の公正価値で測定されないアップフロント・
    フィー及び直接費用は、償却原価で測定される金融商品又はFVOCIの当初の測定に含まれ、当該金融商品の存続
    期間にわたって、EIRの一部として認識される。
     融資の利用が見込まれないローン・コミットメントに係る手数料、及びUBS                                       AGが保有していないシンジケー
    ト・ローン部分の手数料又はUBS                 AGが同等のリスクについて他の参加者と同じ実効利回りで保有しているシン
    ジケート・ローン部分の手数料は、                  受取報酬及び手数料純額             に含まれ、当該金融商品の存続期間にわたって又
    はシンジケート・ローンの実行時に認識される。
     →　詳細については、本注記の3の項を参照。
     デリバティブを除く金融資産に係る受取利息は、プラスの場合は受取利息、マイナスの場合は支払利息に含

    まれる。同様に、デリバティブを除く金融負債に係る支払利息は、マイナス金利の場合を除き、支払利息に含
    まれる。金利がマイナスの場合は、受取利息に含まれる。
     →　詳細については、本注記の2bの項及び注記３を参照。
    e．認識の中止

    金融資産
     UBS  AGは、購入者が当該資産のリスクと経済価値の実質的に全て又は当該資産を売却若しくは担保に差し入
    れる実践的な能力に伴うリスクと経済価値の重要な部分にさらされる場合、譲渡した金融資産又は金融資産の
    一部の認識を中止する。
     金融資産が担保として差し入れられているか、又は類似の取決めの下にある場合には、取引相手が担保差入
    資産のキャッシュ・フローに対する契約上の権利を受け取っていれば（例えば、当該資産の売却又は再担保差
    入を行う取引相手の権利により裏付けられる場合等）、当該金融資産は譲渡されているとみなされる。金融資
    産に対する支配が留保される譲渡の場合、UBS                        AGは、継続的関与の程度に応じて当該資産を継続的に認識し、
    その程度は譲渡後、UBS             AGが譲渡資産価値の変動の影響を受ける程度により決定される。
     →　詳細については、注記22を参照。
    金融負債

     UBS  AGでは、金融負債が消滅する場合、すなわち、契約中に特定された債務が免責されたか、取消された
    か、又は失効した時に、当該金融負債の認識を中止している。既存の金融負債が同一の貸手からの著しく異な
    る条件による新たな金融負債と交換された場合、又は既存の負債の条件が大幅に変更された場合に、従前の負
    債の認識を中止して新しい負債を認識する。それぞれの帳簿価額の差異は、損益計算書に認識される。
     一部のOTCデリバティブ契約及び中央清算機関及び取引所を通じて清算される取引所取引の先物とオプション
    契約の大部分は、日次で決済されるとみなされる。これは、日々の変動証拠金の支払いや受取が法的又は経済
    的な決済を表すためであり、その結果、関連するデリバティブの認識が中止されることになる。
     →　詳細については、注記21を参照。
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    f．金融商品の公正価値
     UBS  AGは、資産及び負債の大部分を公正価値で会計処理している。公正価値とは、測定日において、主要な
    市場、又は主要な市場がない場合は、最も有利な市場における市場参加者間の秩序ある取引で、資産の売却に
    より受け取る、又は負債の移転により支払うであろう価格である。
     →　詳細については、注記20を参照。
    重要な会計上の見積り及び判断

     金融商品の公正価値評価における評価技法の使用、モデルの仮定条件及び観察不能な市場インプットの見積
    りは、重要な判断を必要とし、特定のポジションに計上される利得又は損失の金額に影響を及ぼす可能性があ
    る。観察不能なインプット及び高度なモデルに大きく依存する評価技法は、本質的により高度な判断を必要と
    し、市場参加者が公正価値を見積る際に考慮するものとされる要因（注記20dに記載されている取引解消費用
    等）を反映するよう調整することが必要となる場合がある。
     公正価値の測定に対するUBS               AGのガバナンスの枠組みについては、注記20bに記載されている。またUBS                                      AG
    は、レベル３金融商品の重要な観察不能なインプットについて、注記2Ofの合理的に可能な代替的仮定へ変更す
    ることから生じると推定される影響の感応度分析を行っている。
     →　詳細については、注記20を参照。
    g．予想信用損失に係る評価性引当金及び負債性引当金

     ECLは、償却原価で測定される金融資産、FVOCIで測定される金融資産、公正価値で測定されない報酬債権及
    びリース債権、金融保証並びにローン・コミットメントについて認識される。ECLはまた、無条件に取消可能な
    信用枠（UBS       AGのクレジット・カード限度額及びマスター信用枠を含む。）の未実行部分にも認識される。こ
    れは、UBS      AGが信用リスクの軽減措置を講じる前に、借手は資金を引き出すことができるため、UBS                                             AGは信用
    リスクにさらされているためである。
    予想信用損失の認識

     ECLは、以下に基づき認識される。
     －ステージ１の金融商品：最大12ヶ月間のECLは当初の認識時から認識される。当該ECLは、報告日後12ヶ月
       以内にデフォルトが発生した場合に生じる残存期間の資金不足部分を、デフォルトの発生リスクで加重し
       たものである。
     －ステージ２の金融商品：金融商品の当初の認識後に信用リスクの著しい増加（以下「SICR」という。）が
       認められる場合には、全期間ECLが認識される。当該ECLは、金融商品の予想残存期間にわたって起こり得
       る全てのデフォルト事由から生じる残存期間のキャッシュ・フロー不足を、当該デフォルトの発生リスク
       で加重したものである。SICRが観察されなくなった場合には、当該金融商品はステージ１に戻る。
     －ステージ３の金融商品：信用減損金融商品については全期間ECLが常に認識され、１つ又は複数の損失事象
       の発生に伴い、選択した回収戦略に基づく予想キャッシュ・フローを見積ることにより算定される。信用
       減損エクスポージャーには、引当金が認識されていないポジションが含まれることがあるが、これは例え
       ば、当該ポジションが担保により全額回収可能であると予想されるためである。
     －購入した又は組成した信用減損（以下「POCI」という。）についても、当初の認識以降の全期間ECLの変動
       が認識される。POCI金融商品には、帳簿価額から大幅に割り引かれた価額で購入された場合や、デフォル
       トに陥った取引相手先で新たに組成されたものが含まれ、これらの金融商品は認識の中止まで別の区分に
       とどまる。
     金融資産の全部又は一部について、回収不能になった又は免除されたと判断された場合に償却が行われる。

    償却により、債権の元本が減額され、関連する評価性引当金が取り崩される。過年度の償却額の一部又は全額
    が回収されると、         信用損失費用／（戻入）             に貸方計上される。
     ECLは、損益計算書の           信用損失費用／（戻入）             に認識される。対応するECLに係る評価性引当金は、償却原価
    で測定される金融資産の帳簿価額の減少として貸借対照表に計上される。FVOCIで測定される金融資産について
    は、帳簿価額は減額されないが、累計額が                      その他の包括利益         に認識される。オフバランス・シートの金融商品
    及びその他の信用枠については、ECLに係る負債性引当金が                              引当金   に表示される。
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    デフォルト及び信用減損
     UBS  AGは、信用リスク管理の目的上並びに規制報告及びECLにおいて、単一のデフォルトの定義を適用し、取
    引相手先をデフォルトとして分類する。
     →　詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and  control」のセクショ
    ンにある「Credit          policies     for  distressed      assets」を参照。
    予想信用損失の測定

     IFRS第９号のECLは、デフォルト事由に起因する損失予想に基づいた偏りのない、確率加重された見積りを反
    映している。ECLの計算に使用される手法は、以下の主要な要素の組合せに基づいている。すなわち、デフォル
    ト確率（以下「PD」という。）、デフォルト時損失率（以下「LGD」という。）及びデフォルト時エクスポー
    ジャー（以下「EAD」という。）である。一般的に、パラメーターは、個々の金融資産レベルで決定される。ス
    イスのクレジットカード・エクスポージャー及び個人口座の当座借越については、ポートフォリオの重要性に
    基づき、ポートフォリオ全体の平均PD及び平均LGDを導出するポートフォリオ・アプローチが適用される。主要
    なポートフォリオのECLを計算するのに使用されるPD及びLGDは、ポイント・イン・タイム（以下「PIT」とい
    う。）に基づいており、現在の状況と予想される周期的変動の両方を考慮する。重要性のあるポートフォリオ
    については、PDとLGDは異なるシナリオについて算定されるが、EADの予測はシナリオに依存しないものとして
    取り扱われる。
     ECL関連のパラメーターを決定する目的で、UBS                        AGは、バーゼルⅢの枠組み及び第２の柱のストレス損失モデ
    ルに基づいて予想損失（以下「EL」という。）及びリスク加重資産を決定する際にも使用される、バーゼルⅢ
    の先進的内部格付（以下「A-IRB」という。）モデルを活用している。これらのモデルに調整が加えられ、IFRS
    第９号関連モデルが開発された。当該モデルは、関連するポートフォリオの複雑性、構造及びリスク特性を検
    討するとともに、ECLの計算に使用されるPDとLGDは、対応するバーゼルⅢのサイクル（以下「TTC」という。）
    パラメーターとは対照的に、PITベースのパラメーターに基づいているという事実も考慮に入れている。予想信
    用損失の測定に関連する全てのモデルがUBS                       AGのモデル検証及び監視プロセスの対象となる。
     デフォルト確率        ：PDは、特定の期間にわたるデフォルトの確率を示すものである。12ヶ月PDは今後12ヶ月間
    のデフォルトの確率を表し、全期間PDは金融商品の残存期間にわたるデフォルトの確率を表す。PIT                                                   PDは、TTC
    PDとシナリオ予測から導出される。モデル化は、地域、業界及び顧客セグメントに固有のものであり、マクロ
    経済のシナリオに依存する情報と顧客固有情報の両方を検討する。
     デフォルト時エクスポージャー                ：EADは、潜在的なデフォルトが発生した時点での信用リスクに対するエクス
    ポージャーの推定値を示すものであり、予想される返済、利払い及び未収計上を考慮し、EIRを用いて割り引か
    れる。融資枠の将来の実行は、過去の貸出実行及びデフォルトのパターン並びに各ポートフォリオの特性を反
    映した信用変換係数（以下「CCF」という。）によって検討される。
     デフォルト時損失率          ：LGDは、潜在的なデフォルトが発生した時点での損失推定値を示すものであり、担保及
    びその他の信用補完による見積将来キャッシュ・フロー、又は無担保債権に係る破産手続きからの予想支払
    額、並びに、該当する場合、担保の実現までの期間及び債権の優先順位を考慮に入れて行われる。LGDは通常、
    EADに対する割合で表される。
    予想信用損失の見積り

    シナリオの数及びシナリオ加重の見積り
     確率加重されたECLの算定には、特にマクロ経済的要因に関する仮定の見積りに対する非線形的影響をモデル
    化するために、多様で関連性のある一連の将来の経済状況を評価する必要がある。
     UBS  AGは、この要求事項に対応するため、ECLの算定に、異なる経済シナリオを使用している。各シナリオ
    は、独自のシナリオ説明で表される。当該シナリオ説明は、主要ポートフォリオの経済リスクへのエクスポー
    ジャーを考慮すると、関連性のあるものであり、このシナリオ説明に応じて、一貫性のあるマクロ経済的変数
    が決定される。これらのシナリオの適切な加重の見積りは、主として判断に基づいて行う。評価は、不確実性
    の程度が異なる可能性のある経済状況又は政治状況の全体論的なレビューに基づいている。当該評価にあたっ
    ては、基礎となるシナリオ説明及び予想経済変数の性質及び重大度の変化の影響を考慮している。
     算定した加重は、選択された特定の説明が関連するマクロ経済的変数と合わせて具現化する確率ではなく、
    それぞれのマクロ経済状況が発生する確率の構成要素となる。
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    マクロ経済的要因及びその他の要因
     シナリオ決定の一環としてモデル化されるマクロ経済的要因、市場の要因及びその他の要因の範囲は広く、
    主要な要因の特定を裏付けるために過去の情報が用いられる。予測期間が長くなるにつれて、情報を得られる
    可能性が低下し、判断を必要とする度合いが増大する。景気サイクルの影響を受けるPD及びLGDを算定するため
    に、UBS     AGは、関連性のある経済的要因を３年間にわたって予測し、より長期の予測については、その後一定
    の期間をかけて、景気サイクルに対して中立なPD及びLGDに戻した。
     ECLの計算に関連のある要因は、エクスポージャーの種類によって異なる。通常、地域や顧客セグメントの特
    性が勘案され、UBS          AGの主要なECL関連ポートフォリオを考慮してスイスと米国に特に重点が置かれている。
     以下の将来予測に関するマクロ経済的変数が、UBS                          AGにおけるECLの計算において最も関連性のある要因であ
    る。
    －借手の業績に重要な影響を及ぼすGDP成長率
    －個人顧客の契約上の義務の履行能力に重要な影響を及ぼす失業率
    －不動産担保評価に重要な影響を及ぼす住宅価格指数
    －取引相手先の債務返済能力に重要な影響を及ぼす金利
    －企業の業績、個人顧客の購買力及び経済的安定性に全体的に関連している消費者物価指数
    －当行の法人格付ツールの重要な要素の１つである株式指数
    シナリオの策定、レビュー・プロセス及びガバナンス

     グループ・リスク・コントロールに所属するエコノミストのチームは、幅広い専門家が関与した将来予測に
    関するマクロ経済の仮定を提供する。
     シナリオ、その加重並びに重要なマクロ経済的要因及びその他の要因は、IFRS第９号シナリオ・サウンディ
    ング・セッションとECL経営者検討会による重要な評価の対象となっており、当該委員会にはグループ・リスク
    とグループ・ファイナンスの上級経営幹部が含まれている。レビューの重要な側面には、体系的に対応するこ
    とができず、ステージへの割当及びECLに係る評価性引当金についてモデル化後の調整が求められるような特定
    の信用リスクに係る懸念が存在するか、という点である。
     UBS  AGのモデル・ガバナンス・フレームワークにおける最高の機関であるグループ・モデル・ガバナンス委
    員会（以下「GMGC」という。）が、ECL経営者検討会による決定を承認する。
     →　詳細については、注記19を参照。
    ECL測定期間

     全期間ECLの算定期間は、UBS               AGが信用リスクにさらされる最大契約期間に基づいており、契約上の期間延
    長、解約及び期限前償還のオプションを考慮に入れている。取消不能のローン・コミットメント及び金融保証
    契約の測定期間は、UBS             AGが信用供与義務を負う最大契約期間を表している。
     さらに、一部の金融商品には、UBS                  AGがリスク軽減措置を講じる前に顧客が資金を引き出すことができるた
    め、契約解除権が存在していても、UBS                    AGの信用リスクに対するエクスポージャーが契約通知期間に限定され
    ないことになる要求払貸出金及び取消可能な未使用コミットメントの両方が含まれる。このような場合、UBS
    AGは、信用リスクにさらされる期間を推定する必要がある。こうした状況は、UBS                                          AGのクレジット・カード限
    度額にも当てはまる。UBS              AGのクレジット・カード限度額は、契約上の満期日が定められておらず、要求に応
    じて償還可能で、使用部分と未使用部分が１つのエクスポージャーとして管理される。UBS                                               AGのクレジット・
    カード限度額から生じるエクスポージャーは重要ではなく、ポートフォリオ・レベルで管理されており、残高
    が期限を超過した時点でクレジット・アクションが発生する。UBS                                  AGが信用リスクにさらされている期間の代
    替として、クレジット・カード限度額には７年のECL測定期間が適用され、ステージ１の残高については、12ヶ
    月で上限が設定されている。
     スイスの企業向け市場において一般的なマスター・クレジット契約にも、要求払貸出金及び取消可能な未実
    行コミットメントが含まれている。中小企業向け融資枠では、リスクに基づくモニタリング（以下「RbM」とい
    う。）手法が実施されている。これは、継続的に更新されるリスク指標の組合せに基づいて、個々の融資枠レ
    ベルで、マイナスのトレンドをリスク事象として重視するものである。リスク事象が生じると、リスク担当者
    による追加のクレジット・レビューが行われ、情報に基づいた信用判断を行うことができる。大企業向け融資
    枠はRbMの対象とならないが、少なくとも年１回、正式なクレジット・レビューによって見直される。UBS                                                      AGは
    こうした信用リスクの管理実務を評価し、RbM手法と正式なクレジット・レビューの両方を、ある融資枠の再組
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    成となる実質的なクレジット・レビューとみなしている。その後、UBS                                    AGが信用リスクにさらされる期間の適
    切な代替として、両方の種類の融資枠に報告日から12ヶ月の測定期間が用いられ、SICRを評価するためのルッ
    ク バック期間としても常に各報告日からの12ヶ月が用いられる。
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    信用リスクの著しい増加
     ECLの対象となる金融商品は、継続的にモニタリングされている。最大12ヶ月ECLを引き続き認識することが
    適切であるかを判断するため、定量的な要因と定性的な要因の両方を適用して、金融商品の当初認識以降に
    SICRが発生しているかどうかが評価される。
     UBS  AGは主に、２つの異なる日付で算定された、金融商品の年間の将来予測とシナリオ加重後の全期間PDを
    比較することにより、金融商品のデフォルト・リスクの変化を定量的に評価している。ここでいう２つの異な
    る日付とは、以下を指す。
    －報告日
    －金融商品の開始日
     UBS  AGの定量的モデルに基づき、信用リスクの増加が設定基準値を超えると、SICRが発生したとみなされ、
    当該金融商品はステージ２に移行されるとともに、全期間ECLが認識される。
     適用される基準値は、借手の当初の信用の質によって異なり、契約開始時のPDが低い金融商品のSICR基準値
    は高い水準に設定される。PDの変化に基づくSICRの評価は、個々の金融資産レベルで行われる。以下の「SICR
    基準値」の表には、格付けの引き下げで表される年換算の残存期間PIT                                    PDの乗数であるSICRトリガーと、対応
    する金融商品の組成時の格付けについての大まかな概要が記載されている。適用される実際のSICR基準値は、
    下記の表に示された各値間に補間されるより細分化されたレベルで定義される。
    SICR基準値

             金融商品の組成時の内部格付け                           格付けの引き下げ／SICRトリガー

                         0 －  3
                                                       3
                         4 －  8
                                                       2
                         9 －13
                                                       1
     →　UBS     AGの内部格付システムに関する詳細については、UBS                           AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk
    management      and  control」のセクションを参照。
     デフォルト確率に基づくSICRの評価に関係なく、契約上の支払いを30日を超えて延滞すると、金融商品の信

    用リスクが著しく増加したとみなされる。一部の重要性の低いポートフォリオ（特にスイスのクレジットカー
    ド・ポートフォリオ）では、この30日延滞基準がSICRの主たる指標として用いられる。金融商品が30日延滞基
    準によりステージ２に移行された場合、ステージ１への再移行が可能となるまでの期間は最低６ヶ月である
    が、パーソナル＆コーポレート・バンキング事業部門及びグローバル・ウェルス・マネジメント・リージョ
    ン・スイス事業部門の金融商品で、延滞期間が90日から180日の間のものであり、かつステージ３に分類変更さ
    れていないものについては、ステージ１への再移行が可能となるまでの期間は１年間となる。
     さらに、個々の取引相手先固有の指標、信用リスクに関する外部市場の指標又は全般的な経済状況に基づ
    き、取引相手先は、ウォッチリストに加えられることがある。当該リストは、SICRの二次的な定性的指標に使
    用されるものである。また、例外管理も適用され、同一の信用リスク特性を共有するエクスポージャーに対
    し、他の方法では十分に反映されない特定の状況を考慮の上、個別に又は一括して調整を行うことができる。
     通常、全般的なSICR判定プロセスは、ロンバード・ローン、有価証券ファイナンス取引及びその他一部の資
    産に基づく貸出取引には適用されないが、これは、厳格な証拠金による日次のモニタリング・プロセスを含む
    リスク管理実務が採用されていることによる。マージン・コールが満たされない場合、ポジションは手仕舞い
    され、ステージ３のポジションに分類される。例外的な状況では、特定の事実を考慮の上、個別の調整やス
    テージ２への移行を行う場合がある。
     信用リスク担当者は、会計目的が内部の信用リスク管理プロセスと一部の側面において異なっているSICRを
    識別する責任がある。この相違は主に、ECL会計の要求事項は金融商品固有のものであるため、借手が異なるス
    テージに割り当てられる複数のエクスポージャーを有する可能性があり、また、満期が到来するステージ２の
    貸出金は、契約更改時における実際の信用リスクに関係なく、契約更改時にステージ１に移行することから生
    じる。リスク・ベース・アプローチにおいては、包括的な取引相手先の信用評価及び所与の日付におけるリス
    クの絶対水準に基づき、必要となるリスク軽減措置が決定される。
     →　詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and  control」のセクショ
    ンを参照。
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    重要な会計上の見積り及び判断

     ECLの計算には、経営者による重要な判断並びに見積り及び仮定が必要とされ、ECLを認識すべき時期及び金
    額に重大な変更をもたらす可能性がある。
    信用リスクの著しい増加の決定

     IFRS第９号には、SICRの構成要素に関する定義は含まれていない。UBS                                    AGでは、定性的及び定量的な判定基
    準を検討して評価を行っている。SICRの決定を検討し、その妥当性を確認するためにIFRS第９号ECL経営者検討
    会が設置されている。
    シナリオ、シナリオ加重及びマクロ経済的変数

     ECLは、UBS      AGが起こり得る結果の範囲を評価することによって算定した、偏りのない、確率加重された金額
    を反映している。経営者は、将来予測に関するシナリオを選択し、当該シナリオには、関連するマクロ経済的
    変数及び将来の経済状況についての経営者の仮定が含まれる。IFRS第９号ECL経営者検討会に加えて、IFRS第９
    号シナリオ・サウンディング・セッションが設置され、シナリオ選択と加重の導出及び検討、並びにその選択
    と加重についての妥当性の確認のほか、ECLに重要な影響を及ぼすようなモデル化後の追加の調整が必要かどう
    かの決定を行っている。
    ECL測定期間

     全期間ECLは通常、取引の契約上の満期に基づいて算定され、ECLに重要な影響を与える。クレジット・カー
    ドの限度額及びスイスの償還可能なマスター・クレジットの枠については、UBS                                         AGが、信用リスクにさらされ
    る期間を決定しなければならないため、判断が必要となる。クレジット・カードの限度額には７年(ステージ１
    のポジションについては最大12ヶ月)、マスター・クレジットの枠については12ヶ月の期間が適用される。
    モデル化及びモデル化後の調整

     ECLを計算するために多くの複雑なモデルが開発又は改良され、モデル化後の追加の調整が必要とされてお
    り、ECLに重要な影響を及ぼす可能性がある。これらのモデルは、UBS                                    AGのモデル検証統制部門によって管理さ
    れ、GMGCによる承認を受ける。モデル化後の調整は、ECL経営者検討会により承認され、GMGCにより承認され
    る。
     主要なマクロ経済的変数、シナリオ加重及びSICRトリガー・ポイントのECL測定への影響に関する感応度分析

    については、注記19fで提供している。
     →　詳細については、注記19を参照。
    h．条件緩和金融資産及び条件変更金融資産

     支払不履行が見込まれる場合、又はすでに債務不履行が発生している場合、UBS                                         AGは、優遇金利、満期の延
    長、返済スケジュールの変更、デット・エクイティ・スワップ、劣後関係等、通常のビジネスにおいては考慮
    されない優遇措置を財政的困難に陥っている借手に提供することができる。
     →　詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and  control」のセクショ
    ンを参照。
     条件変更は、将来の契約上のキャッシュ・フローの変更を伴い、UBS                                   AGの通常のリスク許容度の範囲内で、
    又は取引相手先が財政的困難に陥っている場合の信用の再構築の一環として生じる可能性がある。金融資産の
    条件緩和又は条件変更は、契約条件の大幅な変更につながり、その結果、当初の金融資産の認識が中止され、
    新しい金融資産が認識される可能性がある。条件変更により、認識の中止とならない場合、条件変更後の契約
    上のキャッシュ・フローを当初のEIRで割り引いた額と特定の金融資産の既存の帳簿価額総額との差額は、条件
    変更による利得又は損失として損益計算書に認識される。
    i．ネッティング

     （ⅰ）UBS      AGが認識した金額を相殺する法的に強制可能な権利を有し、かつ（ⅱ）純額で決済するか、又は
    資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有する場合、UBS                                  AGは金融資産と金融負債を相殺して貸借対
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    照表に表示している。相殺されたポジションには、例えば、一部のデリバティブや様々な取引相手先、取引所
    及び清算機関と締結したレポ取引及びリバース・レポ取引が含まれている。
     UBS  AGが純額で決済するか、又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有しているかを評価する
    に当たって重視されるのは、両取引相手間の信用及び流動性エクスポージャーを実質的に全てを解消する際に
    運用上の決済メカニズムが有効に機能しているかどうかである。この条件により、たとえ強制可能なネッティ
    ング契約の対象となる場合であっても、UBS                       AGの金融資産及び負債の相当額は貸借対照表上で相殺されないこ
    とになる。レポ契約及び有価証券ファイナンス取引については、決済メカニズムにより、信用及び流動性リス
    クが解消されるか又は僅少となり、かつ、債権と債務が単一の決済プロセス又はサイクルで処理される範囲に
    おいてのみ、相殺して表示される。
     →　詳細については、注記21を参照。
    j．ヘッジ会計

     UBS  AGは、文書化及びヘッジの有効性の要件を満たす場合には、IFRS第９号のヘッジ会計の要求事項を適用
    する。ヘッジ関係がヘッジ会計の要件を満たさなくなった場合には、ヘッジ会計は中止される。ヘッジ会計の
    任意の中止は、IFRS第９号では認められない。
    負債性金融商品の金利リスクに係る公正価値ヘッジ

     ヘッジ対象リスクに起因するヘッジ対象の公正価値変動は、ヘッジ対象の帳簿価額の調整として反映され、
    ヘッジ手段の公正価値変動とともに損益計算書に認識される。
    負債性金融商品のFXリスクに係る公正価値ヘッジ

     ヘッジ対象リスクに起因するヘッジ対象の公正価値変動は、ヘッジ対象の帳簿価額の測定時に反映され、
    ヘッジ手段の公正価値の変動とともに損益計算書に認識される。ヘッジ手段のデリバティブとして指定された
    クロス・カレンシー・スワップの外貨ベーシス・スプレッドは、指定から除外され、ヘッジのコストとして会
    計処理され、       資本  の その他の包括利益         において繰り延べられる。これらの金額は、ヘッジ対象の存続期間にわ
    たって損益計算書にリサイクルされる。
    公正価値ヘッジの中止

     ヘッジ対象の認識の中止以外の理由によるヘッジの中止によって帳簿価額の調整が生じた場合には、その調
    整額は実効金利法を用いてヘッジ対象の存続期間にわたって償却される。ヘッジ対象の認識が中止される場
    合、未償却の公正価値調整又は繰り延べられたヘッジのコストは、認識の中止に係る利得又は損失として、直
    ちに損益計算書に計上される。
    予定取引のキャッシュ・フロー・ヘッジ

     キャッシュ・フローの金利改定リスクに対するキャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブ
    の有効部分に関連した公正価値測定による利得又は損失は、当初は、                                   資本  の その他の包括利益         に認識され、予
    定キャッシュ・フローの発生が見込まれるヘッジの中止を含め、ヘッジ対象である予定キャッシュ・フローが
    純損益に影響を与える場合に、当期の                   償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品
    に係る受取利息        又は  償却原価で測定される金融商品に係る支払利息                        に振り替えられる。予定取引の発生が見込
    まれなくなった場合、繰り延べられた利得又は損失は直ちに損益計算書に振り替えられる。
    在外営業活動体に対する純投資のヘッジ

     ヘッジの有効部分に関連する、ヘッジ手段の商品に係る利得又は損失は、                                     資本  の その他の包括利益         に直接認
    識され、非有効部分及び／又は指定されていない部分（例えば、先渡契約の金利の構成要素）に関連する利得
    又は損失は損益計算書に認識される。在外営業活動体を処分若しくは一部処分した時点で、当該事業体に関連
    して  資本  に認識された利得又は損失の累積額は、                    その他の収益       に振り替えられる。
    金利指標改革

     UBS  AGは、既存の金利指標が代替的な無リスク金利に置き換えられる前の不確実な期間において、ヘッジ会
    計を継続する。当該期間中、UBS                 AGは、既存の指標金利が引き続き存在すると仮定するため、予定取引が発生
    する可能性が非常に高いとみなされ、ヘッジ関係は依然として有効であり、ゆえに、財務諸表への重要な影響
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                                                           有価証券報告書
    は軽微であるか、又はなくなる。代替的な無リスク金利による既存の金利指標の置き換え後、UBS                                                  AGは、該当
    する場合は、       IFRS第９号、IAS第39号、IFRS第７号、IFRS第４号及びIFRS第16号の修正（金利指標改革－フェー
    ズ ２）  に係る要求事項を適用する。
     →　詳細については、注記25を参照。
    3）受取報酬及び手数料、並びに支払報酬及び手数料

     UBS  AGは、顧客に対する多様なサービス提供から報酬を受け取る。受取報酬は、大きく２種類に区分が可能
    である。すなわち、一定期間に提供されるサービス（顧客資産の運用、保管サービス及び一部のアドバイザ
    リー・サービス等）から発生する報酬、一時点のサービス（引受手数料、合併及び買収）にかかるディールコ
    ンティンジェント型の成功報酬及び（例えば、証券及びデリバティブの執行及び清算等から発生する。）仲介
    手数料である。UBS          AGは、顧客にサービスを完全に提供した時点で一時点のサービスから発生する報酬を認識
    する。契約によって、所定の期間にわたってサービスを提供することが要求されている場合、収益は契約の存
    続期間にわたり規則的に認識される。
     受け取った対価は、契約に基づき区分して識別可能な履行義務に配分される。UBS                                          AGの事業の性質上、複数
    の履行義務が含まれる契約は、一般的に、顧客への移転のパターンが類似した一定期間にわたる一連の類似の
    履行義務（顧客資産の運用及び保管サービス等）であるとみなされる。従って、UBS                                           AGは、受け取った対価を
    複数の履行義務に配分する際に重要な判断を必要としない。
     一時点のサービスは、一般的に固定価格又は取引の規模（取引の規模に対する所定のベーシス・ポイント
    等）に応じたものであり、履行義務が充足され、収益の額が判明した時点で認識される。一定の期間にわたる
    定額報酬は、履行期間にわたって定額で認識する。カストディフィー及び資産運用報酬は、顧客ポートフォリ
    オの規模を考慮して変動する場合がある。しかし、これらの報酬は、一般的に、顧客ポートフォリオの規模が
    判明した又はほぼ確実に判明した時点で、月次又は四半期ごとに請求されるため、報酬はサービス提供期間に
    比例して認識される。UBS              AGは、その不確実性が解消されるまでは、顧客資産の運用に係る成功報酬型の報酬
    又はUBS     AGの管理が及ばない条件付き報酬は認識しない。
     UBS  AGの報酬は、通常、短期の契約から稼得している。このため、UBS                                  AGの契約には金融要素が含まれない
    か、又は多額の債権又は前払資産が認識される。また、UBS                               AGは、契約が短期という性質を有するため、重要
    な契約資産又は契約負債を獲得若しくは履行するための重要な費用を資産計上していない。
     UBS  AGは、費用を主にその性質に基づいて損益計算書に表示している。費用のうち収益の生成に関連する個
    別の履行義務の充足に帰属する費用を区別して、通常、                            支払報酬及び手数料          として   収益合計     に含めて表示し、
    人件費及び一般管理費に関連する費用を                    営業費用     に表示している。デリバティブの執行及び清算（UBS                           AGが代
    理人となる場合）については、UBS                  AGは、特定の報酬を損益計算書に計上するのみであり、他の当事者への支
    払報酬は費用として認識せず、特定の顧客から回収した関連する収益と直接的に相殺する。
     →　収益の内訳を含む、詳細については、注記４を参照。
    4）株式報酬制度及びその他の繰延報酬制度

     UBS  AGは、従業員が当該報奨を受け取る権利を得るために勤務する期間にわたり、繰延報酬報奨費用を認識
    する。例えば、リストラクチャリング・プログラムや双方で合意した雇用終了規定の影響を受ける従業員の場
    合など、勤務期間が短縮された場合は、当該費用の認識は雇用終了日までの期間に前倒しされる。退職の基準
    を満たす従業員や一定の年齢と勤続年数の基準を満たす従業員の場合など、将来の勤務が必要でない場合は、
    サービスを受領したものとみなし、報酬費用は業績年度にわたって、又はオフサイクルの場合には、付与日に
    直ちに認識される。
    株式報酬制度

     UBSグループAGは、UBS            AGの従業員に付与される株式報酬制度の付与者であり、当該制度を決済する義務を負
    う。このため、UBS          AGは、報奨としてのUBSグループAGの株式を持分決済型株式報酬取引として分類している。
    UBS  AGは、該当する場合は配当請求権、実質的に権利確定日以降に及ぶ譲渡制限、市況、権利確定条件以外の
    条件等、報奨に内在する諸条件を考慮して、付与日におけるUBSグループAGの資本性金融商品の公正価値を参照
    して従業員に付与された報奨の公正価値を認識する。
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     株式決済型の報奨の場合、報奨の条件変更によって増額とならない限り、報奨の公正価値は再測定されな
    い。費用はトランシェごとに、権利確定見込数の見積りの基となる勤務期間にわたって認識され、勤務条件や
    業績条件の実際の結果を反映するよう調整される。
     株式決済型の報奨の場合、権利確定条件以外の条件の違反から生じる失効事由（例えば、勤務条件又は業績
    条件に関連しない条件の違反）が発生しても株式報酬費用の調整は行われない。
     現金決済型株式報奨の場合、費用の累積認識額が分配した現金と等しくなるように、各報告日に再測定され
    る。
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    その他の繰延報酬制度
     その他の繰延報酬制度に係る報酬費用は、その制度の性質に応じてトランシェごとに又は定額で認識され
    る。認識される額は、当該制度に基づいて支払われることが見込まれる金額の現在価値に基づいて測定され、
    費用の累積認識額が分配した現金又は各金融商品の公正価値と等しくなるように、各報告日に再測定される。
     →　詳細については、注記27を参照。
    5）退職後給付制度

    確定給付制度

     確定給付制度では、従業員が受領する年金給付額が確定しており、当該金額は通常、年齢、勤続年数及び報
    酬金額などの１つ又は複数の要素によって決定する。貸借対照表に認識される確定給付負債は、予測単位積増
    方式で測定される貸借対照表日の確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額であ
    り、再測定により生じる変動は                その他の包括利益         に直ちに計上される。制度資産の公正価値が確定給付制度債
    務の現在価値を上回る場合、発生した資産純額の認識は、制度からの返還又は制度への将来掛金の減額という
    形で利用可能な経済的便益の現在価値に制限される。確定給付債務又は資産純額の算定には、従業員と雇用主
    の間のリスク分担を含む各制度に特有の特徴を考慮し、独立した資格のあるアクチュアリーによって定期的に
    算定される。
    重要な会計上の見積り及び判断

     貸借対照表日現在の確定給付負債又は資産純額、及び関連する人件費は、複数の経済上の仮定や人口統計上
    の仮定を使用して算定される将来の給付予定額によって決定される。様々な仮定が適用可能であり、仮定が異
    なると、認識される確定給付負債又は資産、及び年金費用が大幅に変更される可能性がある。最も重要な仮定
    として、平均余命、割引率、予想昇給率、年金増加率、及び退職貯蓄残高に対して発生する金利が挙げられ
    る。UBS     AGの退職後債務において重要な各仮定の合理的に可能な変動に対する感応度分析については、注記26
    に記載されている。
     →　詳細については、注記26を参照。
    確定拠出制度

     確定拠出制度においては、退職後給付及びその他の給付の支払いを行う別個の事業体に固定額の掛金が支払
    われる。当該制度が、当事業年度及び過年度の従業員の勤務に関連する給付金を従業員に支払うために十分な
    資産を保有していないとしても、UBS                   AGには、追加の金額を支払う法的義務も推定的義務もない。報酬費用
    は、掛金と交換に従業員が勤務を提供したとき（通常は拠出した年度）に費用計上される。前払掛金は、現金
    の払戻し又は将来の支払いの減額として使用可能な範囲で資産として認識される。
    6）法人所得税

     UBS  AGは、スイスの所得税法及びUBS                 AGが事業活動を行っているスイス以外の租税管轄区の同法の適用を受
    けている。
     UBS  AGの納税引当金は、当期税金と繰延税金から成る。当期法人所得税は、当期又は過去の期間の税金とし
    て支払予定又は還付予定のものを示している。
     繰延税金資産（以下「DTA」という。）及び繰延税金負債（以下「DTL」という。）は、それぞれ、将来の期
    間に減算又は課税対象の金額となる。DTAは、未使用の税務上の欠損金及び税額控除などのその他の発生源から
    生じる場合がある。DTA及びDTLは、資産及び負債の帳簿価額と税務基準額との一時差異について認識され、当
    該一時差異が解消されると予想される時点で適用される報告期間末までに施行されている又は実質的に施行さ
    れている税率及び法律を用いて測定される。
     DTAは、十分な課税所得がそれら差異を使用できるように生じる可能性が高い範囲でのみ、認識される。企業
    又は納税グループに最近、損失を計上した実績がある場合、DTAは、十分な将来加算一時差異がある範囲で、又
    は未使用の税務上の欠損金を使用できる十分な課税所得が発生するだろうことを示す他の説得力のある証拠が
    ある範囲でのみ認識される。
     繰延税金資産及び繰延税金負債並びに当期税金資産及び当期税金負債は、（ⅰ）それらが同一の税務申告グ
    ループから生じたもので、（ⅱ）同一の税務当局に関連し、（ⅲ）相殺する法的権利が存在し、かつ（ⅳ）当
    期税金については、純額での清算又は同時に実現を意図する場合に相殺される。
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     当期税金及び繰延税金は、損益計算書に税務上の便益又は税金費用として認識される。ただし、（ⅰ）子会
    社の取得（この金額は企業結合によって生じるのれんの金額に影響を与える。）、（ⅱ）自己株式の売却に係
    る 利得及び損失（税効果が直接               資本  に認識される。）、（ⅲ）FVOCIに分類された金融商品に係る未実現利得又
    は損失、（ⅳ）キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブの公正価値の変動、（ⅴ）確定給
    付制度の再測定、又は（ⅵ）在外営業活動体の特定の外国為替の換算に関して認識される当期税金及び繰延税
    金は除く。上記の項目（ⅲ）から（ⅵ）に関連する金額は、                               資本  の その他の包括利益         に認識される。
     関連する税務当局が税務処理を容認する「可能性が高い（probable）」とは考えられない場合、UBS                                                   AGはそ
    の不確実な税務上のポジションの潜在的な影響を反映する。必要に応じて、どちらが不確実性の解消あるいは
    解消の範囲の基礎をより良く予測できるかによって、最も可能性の高い金額による方法又は期待値による方法
    のいずれかを用いて当期税金又は繰延税金を調整する。
    重要な会計上の見積り及び判断

     税法は複雑であり、法人所得税を会計処理するに当たり、かかる法律の適用には判断や解釈が必要となる。
    UBS  AGでは、DTAの回収可能性（税務上の欠損金の残存繰越期間を含む。）を評価する際に、事業の業績やこれ
    までの予測の精度、税務上の欠損金の残存繰越期間を含むその他の要素、さらにDTAの認識時に用いた、予測期
    間における将来の課税所得の評価を検討する。将来の収益性の見積り及び事業計画の予測は本質的に主観的な
    ものであり、将来の経済状況、市況及びその他の状況に特に大きな影響を受ける。
     予測は年１回見直されるが、修正は必要に応じて別の時期に行われる場合がある。最近になって損失を計上
    した状況では、UBS          AGのDTAの価額がその影響を受けるため、十分な将来の収益性を証明する説得力のあるその
    他の証拠が必要となり、その影響は主に損益計算書に認識される。
     また、税法の解釈、法人所得税に関連した各種申立て及び訴訟の解決を含め、不確実な税務上のポジション
    の予想額及び発生可能性の評価には判断が要求される。
     →　詳細については、注記８を参照。
    7）有形固定資産及びソフトウェア

     有形固定資産及びソフトウェア                は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定さ
    れる。ソフトウェア開発費用は、当該費用を信頼性をもって測定することが可能であり、かつ将来の経済的便
    益が発生する可能性が高い場合にのみ資産計上される。有形固定資産及びソフトウェアの減価償却は、当該資
    産が事業の用に供された時期から開始され、見積耐用年数にわたり定額法で計算される。
     有形固定資産及びソフトウェアについては、通常、本注記の8の項に記載されたのれん及び無形資産とあわせ
    て、適切な資金生成単位のレベルで減損テストを実施している。これらの資産の減損費用は、当該資産の回収
    可能価額が帳簿価額を下回った場合に認識される。市場価格が存在する不動産以外の資産の回収可能価額は、
    通常、現時点で市場関係者が当該資産のサービス供給能力の取替えに要する額を反映した取替コスト・アプ
    ローチを用いて算出される。これらの資産がもはや使用されていない場合には、当該資産の減損テストは個別
    に実施される。
     →　詳細については、注記11を参照。
    8）のれん

     のれんは、企業結合で取得した識別可能な資産、負債及び偶発負債の公正価値を超過する対価の額を表す。
    のれんは償却されないが、各報告期間末に、又は減損の兆候がある場合に、減損の評価が実施される。減損の
    兆候の有無に関係なく、UBS               AGは毎年、減損テストを実施している。
     減損損失は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回った場合に損益計算書に認識される。
    重要な会計上の見積り及び判断

     UBS  AGののれんの減損テストの手法は、次の主要な仮定に最も敏感に反応するモデルに基づいている。すな
    わち、（ⅰ）１年目から３年目までの予想株主配当可能利益の変動、（ⅱ）割引率の変動、及び（ⅲ）長期成
    長率の変動である。
     株主配当可能利益は、取締役会により承認された事業計画の一部を成す業績予想に基づいて見積られる。割
    引率及び成長率は、外部情報を使用して決定され、その際には内外のアナリストによるインプット及び経営者
    の見解を考慮している。
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     各資金生成単位の回収可能価額を算定するために用いる主要な仮定は、合理的に考え得る変更をその仮定に
    当てはめることにより、感応度をテストされる。
     →　詳細については、注記２及び12を参照。
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    9 ）引当金及び偶発負債
     引当金は、時期又は金額が不確定な負債であり、通常、IAS第37号「                                   引当金、偶発負債及び偶発資産                」に基づ
    いて（ⅰ）UBS        AGが過去の事象の結果として現在の債務を有し、（ⅱ）当該債務を決済するために資源の流出
    が必要となる可能性が高く、（ⅲ）債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識される。
     UBS  AGの引当金の大半は、訴訟、規制上及び類似の問題、リストラクチャリング並びに従業員給付に関連し
    ている。リストラクチャリング引当金は、通常、経営体制の変更などの事業の範囲又は事業を遂行する方法の
    著しい変更に対して経営者が合意したことにより認識される。従業員給付に対する引当金は、主に勤続報奨及
    び長期有給休暇と関連し、本注記の4の項に記載した測定の原則に従って認識される。また、これらの引当金が
    ローン・コミットメント、金融保証又はリボルビング取消可能信用枠に関連する場合、UBS                                               AGは、予測信用損
    失に係る評価性引当金を             引当金   に含めて表示している。
     IAS第37号の引当金は、貸借対照表日における現在の債務を決済するために要する対価の最善の見積りを考慮
    して測定される。
     引当金を認識するのに必要な条件を充足していない場合、資源の流出の可能性がほとんどない場合を除き、
    偶発負債が開示される。偶発負債は、過去の事象から発生し得る債務のうち、完全にはUBS                                               AGの支配可能な範
    囲にない将来の不確実な事象によってのみその存在が確認される債務についても開示される。
    重要な会計上の見積り及び判断

     引当金の認識は、過去の事象の結果から生じた債務の実在性を評価する際や、資源の流出の可能性、時期及
    び金額を見積る際に重要な判断を伴うことが多い。これは、その性質上、訴訟、規制上の問題及び類似の問題
    が結果の予測を困難にする多くの不確実性にさらされていることから、特に当てはまる。
     認識される引当金の金額は、使用される仮定の影響を大きく受けるため、いかなる問題についても、発生し
    得る結果は幅広いものとなる可能性がある。
     経営者は、法的な助言を含め、こうした問題に関する入手可能な情報を全て定期的に見直し、引当金の認識
    基準が満たされているかを評価して、潜在的な資源の流出の時期及び金額を決定する。
     →　詳細については、注記17を参照。
    10）為替換算

     外貨建取引は、取引日の直物為替レートで報告企業の機能通貨に換算される。貸借対照表日において、FVOCI
    により測定されるものを含め、外貨建ての貨幣性資産及び貨幣性負債は、全て決算日の為替レートで機能通貨
    に換算される。為替換算差額は、                 純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                                    に計
    上される。
     取得原価で測定される非貨幣性項目は、取引日の為替レートで換算される。
     連結の際、在外営業活動体の資産及び負債は、貸借対照表日の為替レートでUBS                                         AGの表示通貨である米ドル
    に換算され、損益項目及びその他の包括利益は、期中平均レートで換算される。その結果生じる為替換算差額
    は、  資本  に認識され、UBS         AGが在外営業活動体を一部処分又は全部処分して、UBS                            AGが当該在外営業活動体に
    対する支配を喪失した場合に、損益計算書に振り替えられる。
     資本金、資本剰余金及び自己株式は、取得時又は発生時の平均レートで換算され、資本金の払戻し又は自己
    株式の処分時に実現される当該平均レートと直物為替レートとの差額は                                    資本剰余金      に計上される。キャッ
    シュ・フロー・ヘッジ及びFVOCIで測定される金融資産に関して                                その他の包括利益         に認識された累積額は貸借対
    照表日の為替レートで換算され、為替換算の影響は                          利益剰余金      を通じて調整される。
     →　詳細については、注記32を参照。
    11）UBSグループAG株式に関する契約

     UBSグループAG株式が関連する契約が現金による純額決済を要求する場合、又は相手方若しくはUBS                                                   AGに現金
    による純額決済を選択する決済オプションを付与する場合、トレーディング目的保有デリバティブに分類され
    る。
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    b)  会計方針の変更、比較可能性及びその他の修正
    財務書類の表示の変更

     UBS  AGは2022年度に、損益計算書及びその他の主要な財務書類並びに開示注記について、管理情報と整合す
    べく、表示の簡素化を行うための複数の変更を行っている。特に、                                  営業収益合計       は 収益合計     に名称変更され、
    そこから除外された          信用損失費用／（戻入）            は 収益合計     の下に別掲表示されている。
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産                              から  償却原価で測定されるその他の金融資産                    への

    ポートフォリオ振替
     UBS  AGは、企業が金融資産を管理するための事業モデルを変更する場合に振替を行うよう定めたIFRS第９号
    「 金融商品     」の原則に従い、2022年４月１日より、公正価値69億米ドルの金融資産ポートフォリオ（以下
    「ポートフォリオ」という。）を、                  その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産                              から  償却原価で
    測定されるその他の金融資産               へ振り替えた。
     過年度まで      その他の包括利益         に認識されていたポートフォリオの累積公正価値損失449百万米ドル（税引前）
    及び333百万米ドル（税引後）は資本から除外され、振替日の資産金額に対して調整されており、これにより
    ポートフォリオは、資産が常に償却原価で分類されているものとして測定される。当該金額は2022年４月１日
    現在において74億米ドルであった。この振替による損益計算書への影響はなかった。
     振替後のポートフォリオは、UBSバンクUSA（以下「BUSA」という。）が保有し個別に管理している米国債や
    米国政府機関モーゲージ担保証券を中心とした適格流動資産で構成されている。
     会計上の振替は、BUSAに大きな影響を与えたUBS                         AGのグローバル・ウェルス・マネジメント・アメリカズの
    事業改革により直接的に生じたものである。これには、2022年２月１日付のUBSの2021年度第４四半期決算発表
    で開示されたように、事業の大幅な成長拡大を目的としてグループ執行委員会が承認したイニシアティブが含
    まれる。BUSAの預金ベースは、振替日前の２年間にわたって100％超増加し多額の現金残高が生じており、満期
    までの期間がより長い新しい預金タイプ、追加融資及びより幅広い顧客層をターゲットとする商品など、多数
    の新商品が発売されている。
     これらの事業が開始され2022年度第１四半期に発表されたことに伴い、ポートフォリオは、契約上のキャッ
    シュ・フローを回収し資産を売却するための事業モデルにて保有されるのではなく、資産が満期を迎えるまで
    契約上のキャッシュフローを回収するためにのみ保有されることから、IFRS第９号に従い、2022年４月１日付
    でポートフォリオの振替が必要とされた。
     2022年12月31日現在のポートフォリオの公正価値は58億米ドルであった。ポートフォリオの振替が行われな
    かったと仮定した場合、2022年度において                      その他の包括利益         に認識された税引前の公正価値損失は981百万米ド
    ルであった。
     →　ポートフォリオの振替による影響の詳細については、包括利益計算書及び注記20を参照。
    プラットフォームのユーザーに対する暗号資産の保全に係る義務の会計処理（SAB第121号）

     2022年３月、米国証券取引委員会（以下「SEC」という。）は、SEC職員会計公報（以下「SAB」という。）第
    121号「プラットフォームのユーザーに対する暗号資産の保全に係る義務の会計処理」を公表した。SAB第121号
    には、IFRSを適用する米国外の民間発行企業を含むSEC登録企業に対し、分散台帳技術又はブロックチェーン技
    術を使用して発行又は譲渡され、プラットフォームのユーザーのために保有されるデジタル資産の保全に係る
    義務を反映するために、負債及び対応する資産を貸借対照表に認識することを要求する解釈指針が含まれる。
    当ガイダンスは、UBS           AGの2022年度以降の年次報告書（英文）に適用される。当ガイダンスに基づき、認識さ
    れる負債及び対応する資産の金額は、UBS                      AGにとって重要ではない。
    c)  2023年度以後に適用される国際財務報告基準及び解釈指針並びにその他の修正

    IFRS第17号      「保険契約」

     2017年５月に、IASBはIFRS第17号                 「保険契約」       を公表した。本基準は、発行した保険契約と保有している再
    保険契約契約から生じる契約上の権利及び義務に係る会計上の要求事項について定めている。IFRS第17号の発
    効日は2023年１月１日である。2023年１月１日の適用によるUBS                                 AGの財務書類に対する影響はない。UBS                    AG
    は、市場において保険業務を提供していない。
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    その他のIFRSの修正
     IASBは、IFRS基準書に多数の軽微な修正を公表している。これらの修正は、2023年１月１日及び2024年以降
    に発効する。これらの修正を適用した場合、UBS                         AGに対する重要な影響はないと見込まれる。
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    注記２a     セグメント報告
     UBS  AGの事業は、世界的規模で４つの事業部門、すなわちグローバル・ウェルス・マネジメント、パーソナ

    ル＆コーポレート・バンキング、アセット・マネジメント及びインベストメント・バンクで構成されている。
    この４つの事業部門は全てグループ・ファンクションによるサポートを受けており、セグメント報告の目的
    上、報告セグメントとしての要件を満たしている。また、グループ・ファンクションとともに、この４つの事
    業部門はUBS       AGの経営上の構造を反映している。
    － グローバル・ウェルス・マネジメント                   は、富裕層の顧客に、金融サービス、投資助言及びソリューションを

     提供している。グローバル・ウェルス・マネジメントは、特定のウェルス・マネジメント及び銀行業務に関
     連する商品及びサービスだけでなく、投資運用からエステート・プランニング、コーポレート・ファイナン
     スの助言に至るまで様々なサービスを提供している。
    － パーソナル＆コーポレート・バンキング事業部門                         は、支店ネットワーク及びデジタル・チャネルを通じて、
     スイスにおける基本的な銀行業務、退職関連業務、資金調達、運用、戦略取引に至る個人顧客、法人顧客及
     び機関投資家顧客のニーズに対応している。
    － アセット・マネジメント事業部門                 は、グローバルで多角化した大手アセット・マネジャーである。同部門
     は、機関投資家、ホールセールの仲介機関及びウェルス・マネジメント事業の顧客に対し、あらゆる主要な
     従来型及び代替的な資産クラスにわたる投資運用能力及び投資形態、並びにアドバイザリー・サポートを提
     供している。
    － インベストメント・バンク              は、機関投資家顧客、法人顧客及びウェルス・マネジメント顧客による資本の調
     達、事業の成長、投資及びリスク管理を支援するために、様々なサービスをグローバルに提供している。提
     供するサービスには、株式及び債券並びに資金調達における、リサーチ、アドバイザリー業務、公募・私募
     の資本市場での顧客による社債・株式発行の支援、並びに現金及びデリバティブ取引業務が含まれる。
    － グループ・ファンクション              は、次の主要分野、すなわちグループ・サービス（チーフ・デジタル・アンド・
     インフォメーション・オフィス、コミュニケーション＆ブランディング、コンプライアンス、ファイナン
     ス、グループ・サステナビリティ・アンド・インパクト、ヒューマン・リソース、グループ・リーガル、レ
     ギュラトリー＆ガバナンス及びリスク・コントロール）、グループ・トレジャリー、並びに非中核業務及び
     レガシー・ポートフォリオで構成されている。
     IFRS第８号      「事業セグメント」          の運用に関する意思決定責任主体である執行委員会に対する内部の経営者向

    け報告において、４つの事業部門及びグループ・ファンクションに関する財務情報は、区分表示されている。
     経営者向け報告用の会計方針及びサービス・レベルに関する合意を含むUBS                                       AGの社内の会計方針は、各報告
    セグメントに直接帰属する収益及び費用を決定する。報告セグメント間の取引は内部で合意済みの価格で実施
    され、各報告セグメントの業績に反映されている。収益分配契約は、複数の報告セグメントが一連の価値の創
    出に関与する場合、外部顧客収益を報告セグメント配分するために使用される。UBS                                           AGのセグメント間収益の
    合計は、当該収益の大部分が収益分配契約により事業部門全体にわたって配分されるため、重要ではない。UBS
    AGの連結持分の運用から稼得した受取利息は、平均帰属持分及び通貨構成に基づいて報告セグメントに配分さ
    れる。報告セグメントの資産及び負債は、グループ・ファンクションを通じて資金供給され、同部門により投
    資されて、利息差額純額が各報告セグメントの業績に反映される。
     セグメントの資産は第三者の観点に基づいており、当該資産の額には連結会社間残高は含まれていない。こ
    の観点は経営者への内部報告と一致している。ある１つの事業セグメントが他の事業セグメント又はグルー
    プ・ファンクションとともに外部取引に関与する場合、関連資産を報告するセグメントを決定するために、追
    加の判定基準が検討される。これには、いずれのセグメントの事業のニーズが取引によって対応されており、
    いずれのセグメントが資金及び／又は資源を提供しているか、についての検討が含まれる。負債の配分も同じ
    原則に従う。
     セグメント報告目的で開示されている非流動資産とは、回収されるまで報告日から12ヶ月超と見込まれる資
    産を表している。ただし、金融商品、繰延税金資産及び退職後給付は含まれない。
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                   ウェルス・              アセット・      インベストメント・         グループ・
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                                                        UBS AG
                   マネジメント              マネジメント        バンク      ファンクション
     単位：百万米ドル
     2022年12月31日終了事業年度
                      5,274       2,192       (19)       (241)       (688)       6,517
     受取利息純額
                                     (1)
                      13,689        2,113              8,958        659      28,398
     受取利息以外
                                   2,980
                      18,963        4,304       2,961        8,717        (30)      34,915
     収益合計
                        0       39       0       (12)        3       29
     信用損失費用／(戻入)
                      14,069        2,475       1,565        6,890        928      25,927
     営業費用
                      4,894       1,790       1,396        1,839       (960)       8,960
     税引前営業利益／(損失)
                                                          1,844
     税金費用／(税務上の便益)
                                                          7,116
     純利益／(損失)
     追加情報

                     388,624       235,330        16,971       391,495        73,016      1,105,436
     資産合計
                       42       13        1       33      1,773       1,862
     非流動資産への追加
                          パーソナル＆

                   グローバル・
                          コーポレート・
                   ウェルス・              アセット・      インベストメント・         グループ・
                          バンキング
                                                        UBS AG
                   マネジメント              マネジメント        バンク      ファンクション
     単位：百万米ドル
     2021年12月31日終了事業年度
                      4,244       2,120        (15)       481       (226)       6,605
     受取利息純額
                      15,175        2,144       2,632       8,978        294      29,222
     受取利息以外
                      19,419        4,264       2,617       9,459        　68      35,828
     収益合計
                       (29)       (86)        1      (34)        0      (148)
     信用損失費用／(戻入)
                      14,743        2,623       1,593       6,902       1,151       27,012
     営業費用
                      4,706       1,726       1,023       2,592       (1,083)        8,964
     税引前営業利益／(損失)
                                                          1,903
     税金費用／(税務上の便益)
                                                          7,061
     純利益／(損失)
     追加情報

        (2)             395,235       225,425        25,202       346,641       123,641      1,116,145
     資産合計
                       56       16        1       30      1,689       1,791
     非流動資産への追加
                          パーソナル＆

                   グローバル・
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                   ウェルス・              アセット・      インベストメント・         グループ・
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                                                        UBS AG
                   マネジメント              マネジメント        バンク      ファンクション
     単位：百万米ドル
     2020年12月31日終了事業年度
                      4,027       2,049        (17)       284       (555)       5,788
     受取利息純額
         (3)
                      13,107        1,859       2,993       9,224        504      27,686
     受取利息以外
                      17,134        3,908       2,975       9,508        (52)      33,474
     収益合計
                       88       257        2      305        42       695
     信用損失費用／(戻入)
                      13,080        2,390       1,520       6,762       1,329       25,081
     営業費用
                      3,965       1,261       1,454       2,441       (1,423)        7,699
     税引前営業利益／(損失)
                                                          1,488
     税金費用／(税務上の便益)
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                                                          6,211
     純利益／(損失)
     追加情報

                     367,714       231,710        28,266       369,778       127,858      1,125,327
     資産合計
                        5       12       385       150      1,971       2,524
     非流動資産への追加
    (1)                                                (2)
      三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社に対するUBS                         AGの株式持分の売却による利得848百万米ドルを含む。                        2022年度におい
    て、UBS    AGは貸借対照表上の金額をグループ・ファンクションから事業部門へ配分する際に適用する方法を将来にわたって変更した。
    2021年12月31日現在においてこの新たな方法が適用されていたと仮定した場合、事業部門へ配分される貸借対照表資産は260億米ドル高
                                   (3)
    く、うち140億米ドルがインベストメント・バンクに関するものであった。                                フォンドセンターAG（現クリアストリーム・ファンドセン
    ターAG）の過半数持分の売却に係る純利得631百万米ドルが含まれる。このうち、571百万米ドルはアセット・マネジメントで認識され、
    60百万米ドルはグローバル・ウェルス・マネジメントで認識された。
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    注記２b     地域別セグメント報告
     下記の表に表示された営業地域は、UBS                    AGの地域別の経営体制に対応している。各地域への収益合計の配分

    は、事業の運営とその業績評価の基準を反映し、当該基準に従って行われている。これらの配分は、経営者が
    合理的と判断する仮定及び判断を必要とするものであり、見積り又は経営体制の変更を反映するように変更さ
    れる場合がある。配分方法の主たる原則として、顧客収益を所定の顧客の居住地に帰属させ、トレーディング
    収益及びポートフォリオ運用収益をリスク管理が実施される国に帰属させている。このような収益の帰属は、
    国及び地域の最高責任者の指図に従って行われる。グループ・ファンクションの非中核事業及びレガシー・
    ポートフォリオに関する収益などの特定の収益は、グループレベルで管理される。これらの収益は、                                                   グローバ
    ル として表示されている。
     非流動資産の地域別分析は、資産が計上されている事業体の所在地を基礎としている。
    2022年12月31日終了事業年度

                                     (1)
                               営業収益合計                 非流動資産合計
                             単位：                 単位：
                            十億米ドル          割合％        十億米ドル          割合％
          (2)
                                13.8          40        9.0         48
     南北アメリカ
     アジア太平洋                            5.6         16        1.5          8
     欧州、中東及びアフリカ(スイスを除く。)                            7.0         20        2.6         14
     スイス                            7.7         22        5.6         30
     グローバル                            0.8          2        0.0          0
     合計                           34.9         100        18.7         100
    2021年12月31日終了事業年度

                                     (1)
                               営業収益合計                 非流動資産合計
                             単位：                 単位：
                            十億米ドル          割合％        十億米ドル          割合％
          (2)
     南北アメリカ
                                14.5          40        9.0         47
     アジア太平洋
                                6.5         18        1.4          7
     欧州、中東及びアフリカ(スイスを除く。)
                                7.0         20        2.6         13
     スイス
                                7.8         22        6.3         33
     グローバル
                                0.1          0        0.0          0
     合計
                                35.8         100        19.3         100
    2020年12月31日終了事業年度

                                     (1)
                               営業収益合計                 非流動資産合計
                             単位：                 単位：
                            十億米ドル          割合％        十億米ドル          割合％
          (2)
     南北アメリカ
                                13.2          39        9.0         45
     アジア太平洋
                                6.1         18        1.4          7
     欧州、中東及びアフリカ(スイスを除く。)
                                6.5         20        2.7         14
     スイス
                                7.1         21        6.9         34
     グローバル
                                0.5          2        0.0          0
     合計
                                33.5         100        20.0         100
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    (1)
      2022年度において、UBS          AGは損益計算書の表示を変更した。営業収益合計を収益合計に変更し、信用損失費用／(戻入)を営業収益から
    除外した。過年度の情報を含め、注記２bには新たな表示方法を反映し、営業収益合計ではなく収益合計と表示している。詳細について
             (2)
    は、注記１bを参照。          主に米国に関連する。
    損益計算書の注記

    注記３    受取利息純額及び純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額

                                                終了事業年度

                                            2022年       2021年       2020年
     単位：百万米ドル                                       12月31日       12月31日       12月31日
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品及びその他に係る受取利息純額
                                            1,410       1,437       1,305
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額
                                            7,493       5,844       6,930
                                  (1)
     　　内、公正価値での測定を指定された金融負債に係る純利得／(損失)
                                            17,036       (6,457)       1,625
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品及びその他に係る収益純額合計
                                            8,903       7,281       8,235
     受取利息純額

                  (2)
     貸出金及び前渡金に係る受取利息
                                            9,634       6,489       6,696
                               (3)
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引に係る受取利息
                                            1,378        513       862
     償却原価で測定されるその他の金融商品に係る受取利息
                                             545       284       335
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債性金融商品に係る受取利息
                                             74      115       101
     キャッシュ・フロー・ヘッジに指定されたデリバティブに係る受取利息
                                             173      1,133        822
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品に係る受取利息
     合計
                                            11,803       8,534       8,816
                (4)
     借入金及び預金への支払利息
                                            4,488       1,655       2,440
                               (5)
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引に係る支払利息
                                            1,089       1,102        870
     社債に係る支払利息
                                            1,031        512       918
     リース負債に係る支払利息
                                             88       98      105
     償却原価で測定される金融商品に係る支払利息合計
                                            6,696       3,366       4,333
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品に係る受取利息
     純額合計
                                            5,108       5,168       4,483
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品及びその他に係る受取利息純額合計
                                            1,410       1,437       1,305
     受取利息純額合計
                                            6,517       6,605       5,788
    (1)
      公正価値での測定を指定された金融負債に関連するヘッジの公正価値の変動及び外貨建取引を各機能通貨に換算することにより生じた
    為替変動の影響額（いずれも純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額には含まれる。）は含まれない。純
    損益を通じて公正価値での測定が指定されるユニットリンク型投資契約に係る金融負債により、2022年度には4,112百万米ドルの純利得
    （2021年度：2,068百万米ドル、2020年度：72百万米ドルのそれぞれ純損失）が含まれていた。これらは、純損益を通じて公正価値での測
    定を義務付けられるトレーディング目的保有でないユニットリンク型投資契約金融資産に関連して、4,112百万米ドルの純損失（2021年
                                      (2)
    度：2,068百万米ドル、2020年度：72百万米ドルのそれぞれ純利得）と相殺された。                                    中央銀行預け金、銀行貸出金及び前渡金、顧客貸
    出金及び前渡金並びにデリバティブに係る差入担保金に係る受取利息、並びに銀行預り金、顧客預金及びデリバティブに係る受入担保金
                 (3)
    に係るマイナス利息から成る。              償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債務に係るマイナス利息（手数料を含む。）を
       (4)
    含む。    銀行預り金、デリバティブに係る受入担保金、顧客預金並びに償却原価で測定されるUBSグループAGからの資金調達に係る支払
                                200/637


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                                                      (5)
    利息、並びに中央銀行預け金、銀行貸出金及び前渡金並びにデリバティブに係る差入担保金に係るマイナス利息から成る。                                                    償却原価で
    測定される有価証券ファイナンス取引による債権に係るマイナス利息（手数料を含む。）を含む。
                                201/637




















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    注記４    受取報酬及び手数料純額
                                                終了事業年度

                                            2022年

                                                  2021年       2020年
     単位：百万米ドル
                                           12月31日       12月31日       12月31日
     引受報酬
                                             633      1,512       1,104
     M&A及びコーポレート・ファイナンス報酬
                                             804      1,102        736
     仲介報酬
                                            3,487       4,383       4,132
     投資信託報酬
                                            4,942       5,790       5,289
     ポートフォリオの運用及び関連サービス報酬
                                            9,059       9,762       8,009
     その他
                                            1,921       1,874       1,712
               (1)
     受取報酬及び手数料合計
                                            20,846       24,422       20,982
     内、経常的な報酬及び手数料
                                            14,229       15,410       13,010
     内、取引ベースの報酬及び手数料
                                            6,550       8,743       7,512
     内、成果ベースの報酬及び手数料
                                             68      269       461
     支払報酬及び手数料
                                            1,823       1,985       1,775
     受取報酬及び手数料純額
                                            19,023       22,438       19,207
    (1)
      2022年12月31日終了事業年度において、第三者からの受取報酬及び手数料として、グローバル・ウェルス・マネジメントで12,990百万
    米ドル、パーソナル＆コーポレート・バンキングで1,657百万米ドル、アセット・マネジメントで2,840百万米ドル、インベストメント・
    バンクで3,350百万米ドル、及びグループ・ファンクションで10百万米ドルを反映している（2021年12月31日終了事業年度：グローバル・
    ウェルス・マネジメントで14,545百万米ドル、パーソナル＆コーポレート・バンキングで1,645百万米ドル、アセット・マネジメントで
    3,337百万米ドル、インベストメント・バンクで4,863百万米ドル、及びグループ・ファンクションで33百万米ドル、2020年12月31日終了
    事業年度：グローバル・ウェルス・マネジメントで12,475百万米ドル、パーソナル＆コーポレート・バンキングで1,427百万米ドル、ア
    セット・マネジメントで3,129百万米ドル、インベストメント・バンクで3,901百万米ドル、及びグループ・ファンクションで50百万米ド
    ル）。
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    注記５    その他の収益
                                                終了事業年度

                                            2022年       2021年       2020年
     単位：百万米ドル
                                           12月31日       12月31日       12月31日
     関連会社、共同支配企業及び子会社
                   (1)
                                                           (2)
     子会社取得及び処分純利得／(損失)
                                             148       (11)       635
                                              (3)
     関連会社及び共同支配企業投資の処分純利得／(損失)
                                            844        41       0
     関連会社及び共同支配企業の純利益に対する持分
                                             32      105       84
     合計
                                            1,024        134       719
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の処分からの純利得／(損失)
                                             (1)       9      40
         (4)
     不動産収益
                                             20       22       25
                                                    (5)       (6)
     売却目的で保有する不動産処分純利得／(損失)
                                             71      100       76
     UBSグループAG又はその子会社に提供された共通業務からの収益
                                             460       451       422
                                              (7)       (8)       (9)
     その他
                                            308       224       267
     その他の収益合計
                                            1,882        941      1,549
    (1)
      在外営業活動体の処分又は閉鎖に関連してその他の包括利益から振り替えられた為替換算損益を含む。UBS                                            AGによる子会社及び事業体
                            (2)
    の取得及び処分に関する詳細については、注記29を参照。                         フォンドセンターAG(現クリアストリーム・ファンドセンターAG)の過半数持
                       (3)
    分の売却に係る純利得631百万米ドルを含む。                    三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社に対するUBS                         AGの株式持分の売却による利
                             (4)                 (5)
    得848百万米ドルを含む。詳細については、注記28bを参照。                          第三者から受け取った賃貸料を含む。                 主に、バーゼルの不動産売却に
         (6)
    関連する。      セール・アンド・リースバック取引から生じた純利得140百万米ドルを含む。これは主に、ジュネーブの不動産に関連して
                                     (7)
    おり、売却目的保有へ分類変更された再測定による損失と一部相殺されている。                                  主に、UBS     AGのスペイン国内のウェルス・マネジメン
    ト事業の売却に係る利得合計133百万米ドルのうち、111百万米ドル（残りの金額は、子会社取得及び処分純利得／(損失)に含まれる）、
    過去の訴訟の和解及び過去の破産債権に関連する111百万米ドルの収益、並びにUBSの負債性金融商品の買戻しに関する23百万米ドルの利
                           (8)
    得（2021年度は17百万米ドルの損失）に関連している。                        UBS  AGのオーストリア国内のウェルス・マネジメント事業の売却から生じた利
               (9)
    得100百万米ドルを含む。            Bloomberg     Commodity     Index   familyに関連する知的財産権の売却に係る利得215百万米ドルを含む。
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    注記６    人件費
                                               終了事業年度

                                           2022年       2021年       2020年
     単位：百万米ドル                                      12月31日       12月31日       12月31日
      (1)
     給与
                                            5,528       5,723       5,535
        (2)
     変動報酬
                                            7,636       7,973       7,246
                                                           (3)
     内、業績報奨
                                            2,910       2,916       2,953
                     (4)
     内、ファイナンシャル・アドバイザー
                                            4,508       4,860       4,091
     内、その他
                                             217       196       201
     契約社員給与
                                             119       142       138
                                                           (3)
     社会保険
                                             730       762       704
           (5)
     退職後給付制度
                                             555       582       597
     内、確定給付制度
                                             256       280       306
     内、確定拠出制度
                                             299       303       291
                                                           (3)
     その他の人件費
                                             513       479       466
     人件費合計
                                           15,080       15,661       14,686
    (1)        (2)               (3)
     役職手当を含む。         詳細については、注記27を参照。               2020年度において、UBS          AGは、適格従業員に対する、特定の繰延報酬報奨残
    高の継続的な権利確定の条件を変更し、これにより約270百万米ドルの費用が発生した。このうち、240百万米ドルが変動報酬－業績報
                                      (4)
    奨、20百万米ドルが社会保険、10百万米ドルがその他の人件費に開示されている。                                   現金及び繰延報酬で構成され、報酬対象の収益及び
    在職期間に基づき定型的に算定される。これには、権利確定のための要件を条件とした、採用時にファイナンシャル・アドバイザーと締
                             (5)
    結した報酬コミットメントに関連する費用も含まれている。                          詳細については、注記26を参照。2022年12月31日終了事業年度における13
    百万米ドルの縮小による利得を含む（2021年12月31日終了事業年度：49百万米ドル、2020年12月31日終了事業年度：０百万米ドル）。こ
    れは、リストラクチャリング活動後の従業員数の減少に起因するスイスの年金制度に関連する確定給付債務の削減を示している。
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    注記７    一般管理費
                                                終了事業年度

                                            2022年       2021年       2020年
     単位：百万米ドル                                       12月31日       12月31日       12月31日
     外部委託費用
                                             451       426       466
     IT費用
                                             502       490       449
     コンサルティング、弁護士及び監査報酬
                                             494       465       566
     不動産及び物流費用
                                             507       530       563
     市場データサービス費用
                                             367       367       361
     マーケティング及びコミュニケーション費用
                                             195       171       162
     旅費及び交際費
                                             156       66       77
                   (1)
     訴訟、規制上の問題及び類似の問題
                                             348       910       197
     その他
                                            5,981       6,051       5,646
     内、UBSグループAG又はその子会社から請求される共通業務費用
                                            5,264       5,321       4,939
     一般管理費合計
                                            9,001       9,476       8,486
    (1)
      損益計算書で認識された訴訟、規制上の問題及び類似の問題に対する引当金の純増加が反映されている。詳細については、注記17を参
    照。
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    注記８    法人所得税
                                             終了事業年度

                                         2022年         2021年         2020年

     単位：百万米ドル                                   12月31日         12月31日         12月31日
     税金費用／(税務上の便益)

     スイス

     　当期

                                          664         614         417
     　繰延
                                         (22)         26        107
     スイス合計
                                          642         640         524
     スイス以外
     　当期

                                          689         857         715
     　繰延
                                          513         406         248
     スイス以外の合計
                                         1,202         1,263         963
     損益計算書に認識された法人所得税費用／(税務上の便益)合計
                                         1,844         1,903         1,488
    損益計算書に認識された法人所得税

     スイスの当期税金費用は、UBSスイスAG及びその他のスイスの事業体の課税所得に関連していた。
     スイス以外の当期税金費用は、スイス以外の子会社及び支店の課税所得に関連していた。スイス以外の繰延
    税金費用には、678百万米ドルの費用が含まれており、主に、UBSアメリカズ・インクの税務上の繰越欠損金及
    び将来減算一時差異に関して過年度に認識した繰延税金資産（以下「DTA」という。）の償却に関連しており、
    これらの一部は、主に当行の事業計画策定に関連する一部の事業体のDTAの再測定による増加169百万米ドルの
    繰延税金便益により相殺された。
     当年度の実効税率20.6％は、当行の当年度税率の予想である24％よりも低い。これは、主に、上記のDTAの再
    測定による増加(純額)により繰延税金便益169百万米ドルが認識されたためであり、また、2022年度に処分され
    たUBS子会社から生じた税引前利益に対する税金費用が認識されなかったことによる。
     →　子会社の処分に関する情報の詳細については、注記29を参照。
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                                               終了事業年度

                                            2022年       2021年       2020年

     単位：百万米ドル
                                           12月31日       12月31日       12月31日
     税引前営業利益／(損失)
                                            8,960       8,964       7,699
     　内訳：スイス
                                            4,052       2,983       3,042
     　内訳：スイス以外
                                            4,907       5,981       4,657
     スイスの税率（2022年度：18％、2021年度：18.5％、2020年度：19.5％）
                                            1,613       1,658       1,501
     増／(減)の内訳：
     スイスの税率と異なるスイス以外の税率

                                             267       217       96
     未認識の損失の税効果
                                             74      124       144
     当期に利用された過年度未認識の税務上の欠損金
                                            (217)       (179)       (212)
     非課税及び低税率所得
                                            (316)       (252)       (381)
     損金不算入費用及び追加的な課税所得
                                             414       487       373
     過年度調整－当期税金
                                             (33)       (38)       (66)
     過年度調整－繰延税金
                                             19       (3)       18
     繰延税金の認識額の変動
                                            (217)       (341)       (383)
     税率の変更から生じる繰延税金残高に対する調整
                                              0      (1)       235
     その他の項目
                                             240       230       163
     法人所得税費用／(税務上の便益)
                                            1,844       1,903       1,488
     税引前営業利益の内訳及び財務書類に計上されている法人所得税費用とスイスの税率で計算した金額との差

    異の内訳は、上記の表に記載されており、その説明は以下の通りである。
     内訳              説明

     スイスの税率と異なる               UBS  AGの損益がスイス国外で発生する場合、現地の適用税率がスイスの税率と
     スイス以外の税率
                   異なることがある。この項目には、かかる利益について、スイスの税率で発生す
                   るであろう税金費用の現地の適用税率で発生するであろう税金費用に対する調整
                   が反映されている。同様に、かかる損失についても、スイスの税率で発生するで
                   あろう税務上の便益の現地の適用税率で発生するであろう税務上の便益に対する
                   調整が反映されている。
     未認識の損失の税効果               この項目は、当期に発生した企業の税務上の欠損金の内、DTAに認識されていな
                   いものに関連するものであり、当該欠損金には税務上の便益は発生しないため、
                   上記の通り、当該欠損金に現地の税率を適用して計算した税務上の便益は戻入さ
                   れる。
     当期に利用された過年度               この項目は、当期の課税所得の内、過年度にDTAが計上されていない過年度の税
     未認識の税務上の欠損金              務上の欠損金と相殺されるものに関連するものである。従って、当該課税所得に
                   は当期の税金費用又は繰延税金費用は発生せず、当該課税所得に現地の税率を適
                   用して計算した税金費用は戻入れられる。
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     非課税及び低税率所得               この項目は、永久差異に関する当年度の税金控除に関連している。これらに
                   は、非課税であるか、又は課税されるが現地の税率よりも低い税率が適用される
                   利益に関する控除が含まれている。これらにはまた、税務上、損金算入されるも
                   のも含まれている。当該損金は財務書類に反映されていない。
     損金不算入費用及び追加               この項目は、永久差異に関する当年度の追加的な課税所得に関連している。こ
     的な課税所得              れらには、税務上、企業によって認識されるが、財務書類に報告される利益には
                   含まれていない所得だけではなく、損金不算入である当年度の費用（例えば、顧
                   客の交際費は特定の拠点では損金不算入である。）も含まれている。
     過年度調整－当期税金               この項目は、過年度に関する当期税金費用の調整に関連している（例えば、税
                   務当局と合意した、ある課税年度の納付すべき税金が過年度に財務書類に反映さ
                   れた金額と異なる場合に、この調整が発生する。）。
     過年度調整－繰延税金               この項目は、過年度に認識した繰延税金のポジションの調整に関連するもので
                   ある（例えば、ある課税年度の税務上の欠損金が全て認識され、税務当局と合意
                   した当該欠損金の金額が財務書類にDTAとして過年度に認識された金額と異なるこ
                   とが予想される場合に、この調整が発生する。）。
     繰延税金の認識額の変動               この項目は、将来の課税所得予想を見直したことにより生じた過年度に認識さ
                   れたDTAの変動を含む、DTAの変動に関連している。この項目にはまた、繰延税金
                   が認識されていない一時差異の当期における変動も含まれている。
     税率の変更から生じる繰               この項目は、税率の変更に伴い認識されたDTA及び繰延税金負債の再測定に関連
     延税金残高に対する調整              するものである。この再測定には、税務上の欠損金又は将来減算一時差異から予
                   想される将来の節税額（すなわち、DTAの認識額）を変動させる効果、あるいは将
                   来加算一時差異から生じる追加的な課税所得に係る税金負担額（すなわち、繰延
                   税金負債）を変動させる効果がある。
     その他の項目               その他の項目には、当期の不確実なポジションに係る引当金の増減など、現地
                   の税率を適用した損益と現地の実際の税金費用又は税務上の便益との間のその他
                   の差異及びその他の項目が含まれている。
    資本に直接認識される法人所得税

     税務上の便益（純額）1,095百万米ドル（2021年度：455百万米ドルの税務上の便益（純額））が                                                 その他の包

    括利益   、税務上の便益（純額）５百万米ドル（2021年度：102百万米ドルの税金費用純額）が                                            資本剰余金に       認識
    された。
    繰延税金資産及び負債

     UBS  AGの税務上の繰越欠損金及び減算一時差異に関連するDTAの総額、評価性引当金及びDTAの認識額、並び

    に加算一時差異に関する繰延税金負債は、以下の表に示される通りである。直近の再測定期間において、経営
    者は、関連する税務上の繰越欠損金や控除可能な一時差異の使用対象となる将来の課税所得が稼得されない可
    能性が高いとみなしたため、評価性引当金には、認識されていないDTAを反映している。
     DTAの認識は、関連する事業体の課税所得の予測により裏付けられている。また、タックス・プランニングに
    おいて機会を利用して将来の課税所得を増加させ、必要に応じてこれらの機会が使用される。
     繰延税金負債は、UBS           AGが関連する将来加算一時差異を解消する時期をコントロールすることができ、予測
    可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合に、子会社、支店及び関連会社に対する投資、並
    びに共同支配の取決めに対する持分に関して認識される。なお、2022年12月31日現在、当該例外的取り扱い
    を、将来加算一時差異に適用しないと判断した。
     単位：百万米ドル                       2022年12月31日現在                   2021年12月31日現在

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                               評価性                   評価性
          (1)
     繰延税金資産                     総額      引当額       認識額       総額     引当額       認識額
     税務上の繰越欠損金
                               (8,720)
                         12,708            3,988       13,636      (9,193)      4,443
     一時差異
                                (408)
                          5,774            5,365       5,092       (696)     4,396
      内、米国の税務上資産計上された
      　不動産費用関連
                          2,485        0    2,485       2,272        0    2,272
     内、報酬及び給付金関連
                         1,169       (175)      993      1,200       (209)      991
     内、キャッシュ・フロー・ヘッジ関連
                          947       0     947        3            3
                                                     0
     内、その他
                         1,173       (233)      940      1,620       (487)     1,133
                                       (2)
                                                           (2)
     繰延税金資産合計
                         18,482      (9,128)      9,354
                                            18,728      (9,889)      8,839
      内、米国に関連
                                      8,294                   8,521
      内、米国以外に関連
                                      1,060                    318
     繰延税金負債

     キャッシュ・フロー・ヘッジ
                                       0                  118
     その他
                                      233                   179
     繰越税金負債合計
                                      233                   297
    (1)             (2)
      DTL相殺後（該当する場合）             2022年12月31日現在、UBS           AGは、DTA471百万米ドル（2021年12月31日現在：77百万米ドル）を当年度又
    は前年度に損失が発生している事業体に関して認識している。
     通常、2017年12月31日より前に生じた米国連邦税の税務上の欠損金は20年間繰越可能である。米国ではこれ

    らの欠損金について事業体の将来の課税所得の80％までに制限されているが、同日後に生じた米国連邦税の税
    務上の欠損金は無期限に繰越可能である。英国では、税務上の欠損金の発生時期に応じて将来の課税所得の
    25％又は50％までに制限されているが、税務上の欠損金は無期限に繰越可能である。下記の表に含まれる米国
    の税務上の繰越欠損金は、州及び現地の税務上の金額ではなく、連邦の税務上の金額に基づいている。
    未認識の税務上の繰越欠損金

     単位：百万米ドル                                   2022年12月31日現在           2021年12月31日現在

     １年以内

                                              231           141
     ２年から５年以内
                                             2,184           1,026
     ６年から10年以内
                                             11,106           13,283
     11年から20年以内
                                             1,610           2,093
     無期限
                                             16,960           18,147
     合計
                                             32,091           34,690
            (1)
      内、米国に関連
                                             13,350           14,870
      内、英国に関連
                                             14,332           14,909
      内、上記以外の拠点に関連
                                             4,409           4,911
    (1)
      UBS  AGの米国支店に関連する。
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    貸借対照表の注記
    注記９    予想信用損失の測定の対象となる償却原価で測定される金融資産及びその他のポジション

     以下の表は、予想信用損失（以下「ECL」という。）の対象となる金融商品及び特定の信用枠に関する情報を

    提供する。UBS        AGのECL開示セグメント又は「ECLセグメント」は、共通のリスク特性並びに適用される同一又
    は類似の格付方法に基づく合算されたポートフォリオである。主要なセグメントは、以下の表に示されてい
    る。
     →　予想信用損失の測定に関する追加情報については、注記19を参照。
                                 信用リスクへの感応度に

     セグメント              セグメントの説明              関する説明              事業部門
     住宅ローンのある個人顧客              所有者が専有している不動産とその              金利環境、失業水準、不動産担保価              －パーソナル＆コーポレート・バン
                   顧客の個人口座の当座貸越を担保と              値及びその他の地域要素に敏感。               キング
                   した、個人顧客への貸出                            －グローバル・ウェルス・マネジメ
                                                ント
     不動産ファイナンス              不動産を担保とした、賃料又は収益              失業水準、金利環境、不動産担保価              －パーソナル＆コーポレート・バン
                   をもたらす不動産による個人顧客及              値及びその他の地域要素に敏感。               キング
                   び法人顧客向けのファイナンス                            －グローバル・ウェルス・マネジメ
                                                ント
                                               －インベストメント・バンク
     大手法人顧客              大企業及び多国籍企業への貸出              GDP成長率、失業水準、季節性、ビ              －パーソナル＆コーポレート・バン
                                 ジネスサイクル及び担保価値(不動               キング
                                 産及びその他の種類の担保を含む多              －インベストメント・バンク
                                 様な担保)に敏感。
     中小企業の顧客              中小企業の顧客への貸出              GDP成長率、失業水準、金利環境、              －パーソナル＆コーポレート・バン
                                 並びにある程度は季節性、ビジネス               キング
                                 サイクル及び担保価値(不動産及び
                                 その他の種類の担保を含む多様な担
                                 保)に敏感。
     ロンバード              市場性のある有価証券、保証及びそ              株式及び社債市場(担保価値の変動              －グローバル・ウェルス・マネジメ
                   の他の形式（ヘッジ・ファンド、プ              など)に敏感。               ント
                   ライベート・エクイティ及び非上場
                   株式への集中を含む。）の担保の差
                   入れを担保とする貸出並びに遡及権
                   付き無担保貸出
     クレジット・カード              スイス及び米国におけるクレジット              失業水準に敏感。              －パーソナル＆コーポレート・バン
                   カード・ソリューション                             キング
                                               －グローバル・ウェルス・マネジメ
                                                ント
     コモディティ・トレード・ファイナ              コモディティ・トレーダーの運転資              債務返済の主要資金源は融資対象の              －パーソナル＆コーポレート・バン
     ンス              金ファイナンス(通常、自己清算型              貨物に直結しているため、主に個別               キング
                   の取引ベースで供与)              の取引構造の強み及び担保価値(コ
                                 モディティ価格の変動性)に敏感。
     金融仲介機関及びヘッジ・ファンド              金融機関及び年金基金への貸出（ブ              GDP成長率、金利環境、金融市場の              －パーソナル＆コーポレート・バン
                   ローカー・ディーラーや清算機関へ              価格リスク及びボラティリティ・リ               キング
                   の貸出を含む。）              スク、並びに規制及び政治リスクに              －インベストメント・バンク
                                 敏感。
     →　感応度の詳細については、注記19fを参照。
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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、ECLの対象となる金融商品及び特定の非金融商品に関する、ECLエクスポージャー並びにECLに係
    る評価性引当金及び負債性引当金に関する情報を示している。
     単位：百万米ドル                              2022年12月31日現在

                             (1)
                                             ECLに係る評価性引当金
                         帳簿価額
     償却原価で測定される金融商品              合計    ステージ１      ステージ２      ステージ３       合計    ステージ１     ステージ２      ステージ３
     現金及び中央銀行預け金
                   169,445      169,402        44      0     (12)      0     (12)      0
     銀行貸出金及び前渡金
                   14,671      14,670        1      0     (6)     (5)      (1)      0
     償却原価で測定される有価証券
     ファイナンス取引による債権
                   67,814      67,814        0      0     (2)     (2)      0      0
     デリバティブに係る差入担保金
                   35,033      35,033        0      0      0     0      0      0
     顧客貸出金及び前渡金
                   390,027      372,903      15,587      1,538      (783)     (129)      (180)      (474)
     内、住宅ローンのある個人顧
      客
                  156,930      147,651      8,579      699     (161)      (27)     (107)      (28)
     内、不動産ファイナンス
                   46,470      43,112      3,349       9    (41)     (17)      (23)      0
     内、大手法人顧客
                   12,226      10,733      1,189      303     (130)      (24)      (14)      (92)
     内、中小企業の顧客
                   13,903      12,211      1,342      351     (251)      (26)      (22)     (203)
     内、ロンバード
                  132,287      132,196        0     91     (26)      (9)      0     (17)
     内、クレジット・カード
                   1,834      1,420      382      31     (36)      (7)     (10)      (19)
     内、コモディティ・トレー
      ド・ファイナンス
                   3,272      3,261       0     11     (96)      (6)      0     (90)
     償却原価で測定されるその他の
     金融資産
                   53,389      52,829       413      147      (86)     (17)      (6)     (63)
     内、ファイナンシャル・アド
      バイザーに対する貸出金
                   2,611      2,357      128      126     (59)      (7)      (2)     (51)
     償却原価で測定される金融資産
     合計
                   730,379      712,651      16,044      1,685      (890)     (154)      (199)      (537)
     その他の包括利益を通じて公正
     価値で測定される金融資産
                   2,239      2,239       0      0      0     0      0      0
     ECLの要求事項の適用範囲に含ま
     れるオンバランス・シートの
     金融資産合計
                   732,618      714,889      16,044      1,685      (890)     (154)      (199)      (537)
                       エクスポージャー合計                      ECLに係る負債性引当金

     オフバランス・シート
     (ECL適用範囲内)              合計    ステージ１      ステージ２     ステージ３       合計    ステージ１     ステージ２     ステージ３
     保証
                   22,167      19,805      2,254      108      (48)     (13)      (9)     (26)
     内、大手法人顧客
                   3,663      2,883      721      58     (26)      (2)     (3)     (21)
     内、中小企業の顧客
                   1,337      1,124      164      49     (5)     (1)     (1)     (3)
     内、金融仲介機関及びヘッ
      ジ・ファンド
                   11,833      10,513      1,320       0     (12)      (8)     (4)      0
     内、ロンバード
                   2,376      2,376       0     1     (1)      0     0     (1)
     内、コモディティ・トレー
      ド・ファイナンス
                   2,121      2,121       0     0     (1)     (1)      0     0
     取消不能ローン・コミットメン
     ト
                   39,996      37,531      2,341      124     (111)      (59)     (52)      0
     内、大手法人顧客
                   23,611      21,488      2,024       99     (93)     (49)     (45)       0
     先日付スタートのリバース・レ
     ポ契約及び有価証券借入契約
                   3,801      3,801       0     0      0     0     0     0
     無条件に取消可能な信用枠
                   43,677      41,809      1,833       36     (40)     (32)      (8)      0
     内、不動産ファイナンス
                   8,711      8,528      183      0     (6)     (6)      0     0
     内、大手法人顧客
                   4,578      4,304      268      5     (4)     (1)     (2)      0
     内、中小企業の顧客
                   4,723      4,442      256      26     (19)     (16)      (3)      0
     内、ロンバード
                   7,855      7,854       0     1      0     0     0     0
     内、クレジット・カード
                   9,390      8,900      487      3     (7)     (5)     (2)      0
     内、コモディティ・トレー
      ド・ファイナンス
                    327      327      0     0      0     0     0     0
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     契約に基づく取消不能な既存貸
     出金の期間延長
                   4,696      4,600       94      2     (2)     (2)      0     0
     オフバランス・シートの金融商
     品及び信用枠合計
                   114,337      107,545      6,522      270     (201)     (106)      (69)     (26)
     評価性引当金及び負債性引当金
     合計
                                         (1,091)      (260)     (267)     (564)
    (1)
      償却原価で測定される金融資産の帳簿価額は、各ECLに係る評価性引当金控除後の金額である総額のエクスポージャーの合計を示して
    いる。
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     単位：百万米ドル                              2021年12月31日現在

                             (1)
                                             ECLに係る評価性引当金
                         帳簿価額
     償却原価で測定される金融商品              合計    ステージ１      ステージ２      ステージ３       合計    ステージ１     ステージ２     ステージ３
     現金及び中央銀行預け金
                   192,817      192,817        0      0      0     0     0     0
     銀行貸出金及び前渡金
                   15,360      15,333       26      1     (8)     (7)     (1)      0
     償却原価で測定される有価証券
     ファイナンス取引による債権
                   75,012      75,012        0      0     (2)     (2)      0     0
     デリバティブに係る差入担保金
                   30,514      30,514        0      0      0     0     0     0
     顧客貸出金及び前渡金
                   398,693      381,496      15,620      1,577      (850)     (126)     (152)     (572)
     内、住宅ローンのある個人顧
      客
                   152,479      143,505      8,262      711     (132)      (28)      (71)     (33)
     内、不動産ファイナンス
                   43,945      40,463      3,472       9    (60)      (19)      (40)      0
     内、大手法人顧客
                   13,990      12,643      1,037      310     (170)      (22)      (16)     (133)
     内、中小企業の顧客
                   14,004      12,076      1,492      436     (259)      (19)      (15)     (225)
     内、ロンバード
                   149,283      149,255        0     27     (33)      (6)      0     (28)
     内、クレジット・カード
                   1,716      1,345      342      29     (36)      (10)      (9)     (17)
     内、コモディティ・トレー
      ド・ファイナンス
                   3,813      3,799       7      7    (114)      (6)      0    (108)
     償却原価で測定されるその他の
     金融資産
                   26,236      25,746       302      189     (109)      (27)      (7)     (76)
     内、ファイナンシャル・アド
      バイザーに対する貸出金
                   2,453      2,184      106      163     (86)      (19)      (3)     (63)
     償却原価で測定される金融資産
     合計
                   738,632      720,917      15,948      1,767      (969)     (161)      (160)     (647)
     その他の包括利益を通じて公正
     価値で測定される金融資産
                   8,844      8,844       0      0      0     0     0     0
     ECLの要求事項の適用範囲に含ま
     れるオンバランス・シートの
     金融資産合計
                   747,477      729,762      15,948      1,767      (969)     (161)      (160)     (647)
                       エクスポージャー合計                      ECLに係る負債性引当金

     オフバランス・シート
     (ECL適用範囲内)              合計    ステージ１      ステージ２     ステージ３       合計    ステージ１     ステージ２     ステージ３
     保証
                   20,972      19,695      1,127      150      (41)     (18)      (8)     (15)
     内、大手法人顧客
                   3,464      2,567      793     104      (6)     (3)     (3)      0
     内、中小企業の顧客
                   1,353      1,143      164      46      (8)     (1)     (1)     (7)
     内、金融仲介機関及びヘッ
      ジ・ファンド
                   9,575      9,491       84      0     (17)     (13)      (4)      0
     内、ロンバード
                   2,454      2,454       0     0     (1)      0     0     (1)
     内、コモディティ・トレー
      ド・ファイナンス
                   3,137      3,137       0     0     (1)     (1)      0     0
     取消不能ローン・コミットメン
     ト
                   39,478      37,097      2,335       46     (114)      (72)     (42)      0
     内、大手法人顧客
                   23,922      21,811      2,102       9    (100)      (66)     (34)      0
     先日付スタートのリバース・レ
     ポ契約及び有価証券借入契約
                   1,444      1,444       0     0      0     0     0     0
     無条件に取消可能な信用枠
                   42,373      39,802      2,508       63     (38)     (28)     (10)      0
     内、不動産ファイナンス
                   7,328      7,046      281      0     (5)     (4)     (1)      0
     内、大手法人顧客
                   5,358      4,599      736      23      (7)     (4)     (3)      0
     内、中小企業の顧客
                   5,160      4,736      389      35     (15)     (11)      (3)      0
     内、ロンバード
                   8,670      8,670       0     0      0     0     0     0
     内、クレジット・カード
                   9,466      9,000      462      4     (6)     (5)     (2)      0
     内、コモディティ・トレー
      ド・ファイナンス
                    117      117      0     0      0     0     0     0
     契約に基づく取消不能な既存貸
     出金の期間延長
                   5,611      5,527       36     48      (3)     (3)      0     0
                                213/637


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     オフバランス・シートの金融商
     品及び信用枠合計
                   109,878      103,565      6,006      307     (196)     (121)      (60)     (15)
     評価性引当金及び負債性引当金
     合計
                                         (1,165)      (282)     (220)     (662)
    (1)
      償却原価で測定される金融資産の帳簿価額は、各ECLに係る評価性引当金控除後の金額である総額のエクスポージャーの合計を示して
    いる。
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     カバレッジ比率は、中核業務の貸出金ポートフォリオについて、ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金を
    エクスポージャーの帳簿価額総額で除することに算定される。中核業務の貸出金ポートフォリオのエクスポー
    ジャーは、      顧客貸出金及び前渡金           及び  ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金                         の合計額と定義され
    る。
     当該比率は、以下の主要な要因の影響を受ける。
    －ロンバード・ローンは、一般的に、信用リスクを最小限に抑制することを確保する厳格な貸出方針に基づ
     き、通常は非常に分散化されたポートフォリオにおいて、市場性のある有価証券によって担保される。
    －個人顧客向けのモーゲージ・ローン及び不動産ファイナンスは、低いローン・トゥ・バリュー・レシオ及び
     債務返済能力などの保守的な適格基準で管理される。
    －無担保リテール貸出（クレジット・カードを含む。）の金額の重要性はない。
    －スイスにおける貸出には、政府保証付COVID-19貸出を含む。
    －ECLの算定要因である貸出金ポートフォリオの契約上の満期は、通常は短期であり、ロンバード・レンディン
     グは、通常その契約上の満期の平均が12ヶ月以内である。スイスの不動産貸出は、通常２年から３年であ
     り、米国における満期は長期である。また、企業向け貸出の満期は１年から２年であり、関連するローンコ
     ミットメントは最大４年である。
    －金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除されたと判断された場合、貸出金残高の総額に対し
     て、ECLに係る評価性引当金の償却が行われ、カバレッジ比率が減少する。
     2022年12月31日現在におけるオンバランス・シートとオフバランス・シートを組み合わせた合計カバレッジ
    比率は、21ベーシス・ポイントであり、2021年12月31日現在と比較して、１ベーシス・ポイント低い。ステー
    ジ１とステージ２を組み合わせた比率は10ベーシス・ポイントであり、2021年12月31日現在と同じである。ス
    テージ３の比率は22％であり、2021年12月31日現在と比較して、２パーセント・ポイント低い。
                                   2022年12月31日現在

                       帳簿価額(総額)                      ECLカバレッジ
                        (百万米ドル)                        (bps)
                                                   ステージ１
                   合計   ステージ１     ステージ２     ステージ３       合計   ステージ１     ステージ２          ステージ３
     オンバランス・シート
                                                     及び２
     住宅ローンのある個人顧客
                 157,091     147,678      8,686      727     10     2    123      9    381
     不動産ファイナンス
                  46,511     43,129     3,372       9     9     4     70     9    232
     不動産貸出合計
                 203,602     190,807     12,059      736     10     2    108      9    379
     大手法人顧客
                  12,356     10,757     1,204      395     105     22     120     32    2,325
     中小企業の顧客
                  14,154     12,237     1,364      553     177     22     161     36    3,664
     企業向け貸出合計
                  26,510     22,994     2,567      949     144     22     142     34    3,106
     ロンバード
                 132,313     132,205       0    108      2     1     0     1   1,580
     クレジット・カード
                  1,869     1,427      393     50    190     46     256     91    3,779
     コモディティ・トレード・
      ファイナンス
                  3,367     3,266       0    101     285     18     0     18    8,901
     その他の顧客貸出金及び前渡
      金
                  23,149     22,333      748     68     18     6     38     7   3,769
     ファイナンシャル・アドバイ
      ザーに対する貸出金
                  2,670     2,364      130     176     221     28     124     33    2,870
     その他の貸出金合計
                 163,368     161,595      1,270      503     16     3    114      3   4,016
       (1)
     合計
                 393,480     375,396     15,896     2,188      21     4    114      8   2,398
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                       帳簿価額(総額)                      ECLカバレッジ

                        (百万米ドル)                        (bps)
                                                   ステージ１
                   合計   ステージ１     ステージ２     ステージ３       合計   ステージ１     ステージ２          ステージ３
     オフバランス・シート
                                                     及び２
     住宅ローンのある個人顧客
                  6,535     6,296      236      3     5     4     18     4   1,183
     不動産ファイナンス
                  10,054     9,779      275      0     6     7     0     6     0
     不動産貸出合計
                  16,589     16,075      511      3     6     6     2     6   1,288
     大手法人顧客
                  32,126     28,950     3,013      163     38     18     165     32    1,263
     中小企業の顧客
                  7,122     6,525      499     98     47     30     214     43     304
     企業向け貸出合計
                  39,247     35,475     3,513      260     40     20     172     34     903
     ロンバード
                  12,919     12,918       0     1     2     1     0     1     0
     クレジット・カード
                  9,390     8,900      487      3     7     5     36     7     0
     コモディティ・トレード・
      ファイナンス
                  2,459     2,459       0     0     3     3     0     3     0
     金融仲介機関及びヘッジ・
      ファンド
                  18,128     16,464     1,664       0     7     6     25     7     0
     その他のオフバランス・シー
      トのコミットメント
                  11,803     11,454      346      3    11     8     68     9     0
     その他の貸出金合計
                  54,700     52,195     2,498       7     6     5     33     6     0
       (2)
     合計
                  110,537     103,745      6,522      270     18     10     106     16     980
     オンバランス・シート及びオフ
             (3)
     バランス・シート合計
                  504,016     479,140     22,418     2,458      21     5    112     10    2,242
    (1)
      顧客貸出金及び前渡金並びにファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金を含み、貸借対照表上の表示科目「償却原価で測定され
                    (2)                              (3)
    るその他の資産」に表示されている。                 先日付スタートのリバース・レポ契約及び有価証券借入契約を除く。                              オンバランスシート・
    エクスポージャー、総額のエクスポージャー及びオフバランスシート・エクスポージャー（想定元本）、並びに関連するECLカバレッジ比
    率を含む。
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                                   2021年12月31日現在

                       帳簿価額(総額)                      ECLカバレッジ
                        (百万米ドル)                        (bps)
                                                   ステージ１
                   合計   ステージ１     ステージ２     ステージ３       合計   ステージ１     ステージ２          ステージ３
     オンバランス・シート
                                                     及び２
     住宅ローンのある個人顧客
                 152,610     143,533      8,333      744      9     2     85     6    446
     不動産ファイナンス
                  44,004     40,483     3,512      10     14     5    114     14     231
     不動産貸出合計
                 196,615     184,016     11,845      754     10     3     94     8    443
     大手法人顧客
                  14,161     12,665     1,053      443     120     18     148     28    2,997
     中小企業の顧客
                  14,263     12,095     1,507      661     182     16     103     25    3,402
     企業向け貸出合計
                  28,424     24,760     2,560     1,104      151     17     121     26    3,240
     ロンバード
                 149,316     149,261       0     55     2     0     0     0   5,026
     クレジット・カード
                  1,752     1,355      351     46    204     72     255     109    3,735
     コモディティ・トレード・
      ファイナンス
                  3,927     3,805       7    115     290     15     3     15    9,388
     その他の顧客貸出金及び前渡
      金
                  19,510     18,425     1,010      75     23     9     15     9   3,730
     ファイナンシャル・アドバイ
      ザーに対する貸出金
                  2,539     2,203      109     226     338     88     303     99    2,791
     その他の貸出金合計
                 177,043     175,049      1,477      517     18     3     93     4   4,718
       (1)
     合計
                 402,081     383,825     15,882     2,374      23     4     98     8   2,673
                       帳簿価額(総額)                      ECLカバレッジ

                        (百万米ドル)                        (bps)
                                                   ステージ１
                   合計   ステージ１     ステージ２     ステージ３       合計   ステージ１     ステージ２          ステージ３
     オフバランス・シート
                                                     及び２
     住宅ローンのある個人顧客
                  9,123     8,798      276     49     3     3     9     3     15
     不動産ファイナンス
                  8,766     8,481      285      0     9     7     88     9     0
     不動産貸出合計
                  17,889     17,278      562     49     6     5     49     6     15
     大手法人顧客
                  32,748     28,981     3,630      136     34     25     110     35     1
     中小企業の顧客
                  8,077     7,276      688     114     38     19     151     30     585
     企業向け貸出合計
                  40,826     36,258     4,318      250     35     24     117     34     266
     ロンバード
                  14,438     14,438       0     0     1     0     0     0     0
     クレジット・カード
                  9,466     9,000      462      4     7     5     34     7     0
     コモディティ・トレード・
      ファイナンス
                  3,262     3,262       0     0     4     4     0     4     0
     金融仲介機関及びヘッジ・
      ファンド
                  13,747     13,379      369      0    13     10     120     13     0
     その他のオフバランス・シー
      トのコミットメント
                  8,806     8,507      296      4    15     6     30     7     0
     その他の貸出金合計
                  49,720     48,585     1,127       8     8     5     61     7     0
       (2)
     合計
                  108,434     102,121      6,006      307     18     12     100     17     486
     オンバランス・シート及びオフ
             (3)
     バランス・シート合計
                  510,516     485,946     21,888     2,681      22     5     99     9   2,423
    (1)
      顧客貸出金及び前渡金並びにファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金を含み、貸借対照表上の表示科目「償却原価で測定され
                    (2)                              (3)
    るその他の資産」に表示されている。                 先日付スタートのリバース・レポ契約及び有価証券借入契約を除く。                              オンバランスシート・
    エクスポージャー、総額のエクスポージャー及びオフバランスシート・エクスポージャー（想定元本）、並びに関連するECLカバレッジ比
    率を含む。
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    注記10    デリバティブ
    概要

     店頭（以下「OTC」という。）デリバティブ契約は、UBS                             AGとUBS     AGの取引相手との間では、通常、標準化さ

    れた国際スワップデリバティブ協会（以下「ISDA」という。）のマスター契約又はその他認知されている各国
    における業界の標準的なマスター契約に従い取引されている。条件については、取引相手と直接交渉が行わ
    れ、当該契約はISDA又はこれに類似する業界の標準的なマスター契約の定めた業界の標準的な方法で決済され
    る。その他のOTCデリバティブは清算機関を通じて（特に金利スワップについてはLCHを通じて）清算される。
    清算機関を通じた清算には通常、評価損益に対する決済方法（settled-to-market                                          method）が採用されてお
    り、日次で授受される現金担保によって、法的にデリバティブの時価が決済されるとみなされる。様々な管轄
    区域の規制当局は新しい規則を導入しており、一部のOTCデリバティブ契約に係る当初証拠金及び変動証拠金の
    授受を義務付けている。これは、価格やその他の関連条件に影響を及ぼす可能性がある。
     取引所取引デリバティブ（以下「ETD」という。）は、想定元本額及び決済日の条件が標準化されており、こ
    れらは規制された取引所で売買されている。取引所は、価格決定の透明性、標準化された価値の変動の日次決
    済及びその結果としての信用リスクの低減といった利点を提供する。
     UBS  AGのデリバティブ取引のほとんどは、販売及びマーケット・メーキング業務に関係している。販売活動
    は、顧客が現在の又は予想されるリスクを負担したり、移転したり、修正したり、軽減したりできるよう、顧
    客に対しデリバティブの組成及びマーケティングを行うことを含む。マーケット・メーキング業務は、顧客業
    務の円滑化及び履行を直接的に支援することを目的としており、スプレッド及び数量に基づいて収入を獲得す
    ることを意図して、他の市場参加者に買値及び売値を提示することが含まれる。またUBS                                             AGは、ヘッジ目的で
    様々なデリバティブを活用している。
     →　デリバティブ金融商品に関する情報の詳細については、注記15及び20を参照。
     →　ヘッジ会計関係に指定されたデリバティブに関する情報の詳細については、注記25を参照。
    デリバティブのリスク

     貸借対照表に表示されたデリバティブ金融資産は、UBS                            AGの信用エクスポージャーの重要な構成要素となる

    可能性があるが、各相手方に関連する再調達価額－借方が、当該相手方とのデリバティブ取引に関するUBS                                                       AG
    の信用エクスポージャーを十分に反映することはまれであることに注意が必要である。一方では再調達価額は
    時間の経過とともに増加する可能性があるが（「潜在的将来エクスポージャー」）、他方ではマスター・ネッ
    ティング契約及び相互担保協定を締結することによって、エクスポージャーが軽減される場合があることか
    ら、一般的に上記が当てはまる。信用リスク管理のためにUBS                                AGが内部で使用するエクスポージャー測定基
    準、及び規制当局の課す所要自己資本はいずれも、かかる追加要因を反映している。
     →　強制力のあるネッティング契約で認められたネッティングの可能性を考慮後のデリバティブ金融資産及
        び負債に関する詳細については、注記21を参照。
     →　詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and  control」のセクショ
        ンを参照。
                                218/637






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    デリバティブ
                        2022年12月31日現在                      2021年12月31日現在
                      デリバティ         デリバティ             デリバティ         デリバティ
                      ブ金融資産         ブ金融負債             ブ金融資産         ブ金融負債
                                   その他の                      その他の
                      に関連する         に関連する             に関連する         に関連する
                                    想定                      想定
                      想定元本         想定元本             想定元本         想定元本
                 デリバティ         デリバティ             デリバティ         デリバティ
                                    (2),(4)                      (2),(4)
                      (2),(3)         (2),(3)             (2),(3)         (2),(3)
     単位：十億米ドル             ブ金融資産         ブ金融負債         元本    ブ金融資産         ブ金融負債         元本
     金利契約
                   39.8   1,057.4     37.5   1,022.9    11,255.4      33.2    991.2     28.7    943.1    8,675.1
           (1)
     内、先渡(OTC)
                    0.2    37.7     0.0    34.6    792.7     0.1    29.4     0.2    28.6    443.6
     内、スワップ(OTC)
                   25.2    326.1     19.8    281.0    9,728.6     26.4    394.3     19.2    344.1    7,549.4
     内、オプション(OTC)
                   14.2    687.5     17.5    705.0          6.6    545.2     9.2    553.6
     内、先物(ETD)
                                    606.3                      525.0
     内、オプション(ETD)
                    0.0    6.1    0.0    2.2    127.7     0.0    22.4     0.0    16.8    157.1
     クレジット・デリバティブ契約
                    1.0    36.8     1.2    37.1         1.4    44.7     1.8    46.3
     内、クレジット・デフォルト・
      スワップ(OTC)
                    0.9    34.2     1.0    36.8         1.3    39.4     1.6    44.1
     内、トータル・リターン・ス
      ワップ(OTC)
                    0.1    0.9    0.2    0.3         0.1    1.3    0.2    1.7
     外国為替契約
                   85.5   3,087.3     88.5   2,992.7      40.1    53.3   3,031.0     54.1   2,938.8      1.2
     内、先渡(OTC)
                   26.5    853.6     28.6    910.2         23.8   1,009.1     23.8   1,043.2
     内、スワップ(OTC)
                   49.6   1,679.3     50.4   1,553.7      38.4    24.3   1,606.4     24.9   1,480.3
     内、オプション(OTC)
                    9.3    551.6     9.2    521.6          5.2    412.6     5.3    408.6
     株式契約
                   22.2    384.5     26.1    501.3     63.4    28.2    456.9     34.9    603.9     80.1
     内、スワップ(OTC)
                    5.3    95.5     6.6    122.0          4.7    105.7     9.3    154.8
     内、オプション(OTC)
                    2.8    51.6     4.4    89.0         4.6    61.4     6.5    102.3
     内、先物(ETD)
                                     52.2                      71.2
     内、オプション(ETD)
                    9.0    237.0     8.1    289.7     11.2    10.2    289.6     9.8    346.3     8.8
     内、顧客清算取引(ETD)
                    5.1         7.0             8.6         9.4
     コモディティ契約
                    1.4    68.1     1.4    64.2     17.6     1.6    57.8     1.6    56.4    14.7
     内、スワップ(OTC)
                    0.5    19.3     0.7    19.3         0.5    19.9     0.8    25.4
     内、オプション(OTC)
                    0.4    15.8     0.3    13.3         0.4    14.0     0.2    10.4
     内、先物(ETD)
                                     16.4                      13.9
     内、先渡(ETD)
                    0.0    24.5     0.0    23.2         0.0    18.1     0.0    15.2
     内、顧客清算取引(ETD)
                    0.2         0.3             0.6         0.4
     FVTPLで測定されるローン・コ
     ミットメント(OTC)
                    0.0    0.9    0.0    3.7         0.0    0.8    0.0    8.2
     デリバティブ以外の金融商品の未
          (5)
     決済の購入
                    0.1    12.1     0.1    9.4         0.1    13.3     0.2    10.6
     デリバティブ以外の金融商品の未
         (5)
     決済の売却
                    0.1    13.0     0.0    10.7         0.2    18.2     0.1    9.4
     IFRSに準拠したネッティングに基
             (6)
     づくデリバティブ合計
                   150.1    4,660.1     154.9    4,642.0    11,376.5     118.1    4,614.0     121.3    4,616.6    8,771.1
    (1)
     一部の先日付スタートのレポ契約及びリバース・レポ契約が「純損益を通じて公正価値で測定するもの」に分類され、デリバティブに
            (2)
    認識されている。         貸借対照表上でデリバティブ金融商品が純額で表示される場合でも、ネッティングされるデリバティブ金融商品の
                      (3)
    それぞれの想定元本は総額で表示される。                   顧客清算のETD及び中央清算機関を介したOTC清算取引の想定元本のリスク・プロファイルが
                             (4)
    著しく異なるため、これらの想定元本は開示されていない。                          その他の想定元本は、中央清算機関又は取引所のいずれかを通じて決済
    されたデリバティブに関連している。これらのデリバティブの公正価値は、対応する証拠金控除後の金額で、貸借対照表のデリバティブ
                                                   (5)
    に係る差入担保金及びデリバティブに係る受入担保金に表示されており、全表示期間において重要ではなかった。                                                約定日から決済日
                                                    (6)
    までの間に売買したデリバティブ以外の金融商品の公正価値の変動は、デリバティブ金融商品として認識されている。                                                  UBS  AGが、平時
    若しくは、UBS      AG及び全ての取引相手先に債務不履行や破産又は倒産などが発生した非常時の双方の状況において、認識した金額を相殺
    する無条件で法的に強制可能な権利を有し、かつ純額で決済するか、又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有する場合、
    デリバティブ金融資産及び金融負債は貸借対照表上、ネッティングで表示されている。ネッティング契約の詳細については、注記21を参
    照。
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     2022年12月31日現在保有するOTC金利契約のうち、想定元本ベースで、約46％（2021年12月31日現在：40％）

    が１年以内に、32％（2021年12月31日現在：36％）が１年超５年以内に、22％（2021年12月31日現在：25％）
    が５年より後に満期となる。
     金利契約の想定元本のうち、中央清算機関又は日次で法的に決済、若しくは実質的に純額決済される取引所
    を通じて清算するものは、上記の表において、                        その他の想定元本         として表示されており、清算される原デリバ
    ティブ契約の契約上の満期に基づいて、満期別に分類されている。2021年12月31日現在と比較して、金利契約
    のその他の想定元本は2.6兆米ドル増加した。これは、主に、金利のボラティリティの増加やインフレの加速に
    よる取引量の増加を反映しており、取引の圧縮により一部相殺されている。
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    注記11    有形固定資産及びソフトウェア
    取得原価から減価償却累計額を控除した額

                保有不動産        リース物件
                                          仕掛中
                   (1)        (2)
                                                   (3)        (3)
     単位：百万米ドル
                及び設備        及び設備       ソフトウェア        プロジェクト
                                                 2022年        2021年
     取得原価
     期首残高

                 11,494        3,994        7,924        1,130        24,542        23,785
                   (1)
     取得
                  90        380        330       1,059        1,859        1,789
         (4)
     処分／除却
                  (284)        (48)        (81)         0       (414)        (632)
     振替
                  (796)         0      1,052        (1,150)         (894)        (18)
     為替換算調整
                  (152)        (50)        (5)         7       (200)        (381)
     期末残高
                 10,352        4,275        9,220        1,046        24,893        24,542
     減価償却累計額
     期首残高

                 7,178        1,272        4,380                12,830        11,827
     減価償却費
                  463        430        926               1,819        1,835
      (5)
     減損
                   2        0        0                2        9
         (4)
     処分／除却
                  (283)        (45)        (81)                (410)        (619)
     振替
                  (565)         (1)        0               (566)        (12)
     為替換算調整
                  (98)        (18)        17                (99)        (210)
     期末残高
                 6,697        1,638        5,242                13,577        12,830
     帳簿価額
     期首帳簿価額

                 4,316        2,722        3,544        1,130        11,712        11,958
                                           (6)
     期末帳簿価額
                 3,655        2,637        3,978        1,046        11,316        11,712
    (1)                     (2)
      リース物件改良費及びITハードウェアを含む。                     賃借人としてUBS       AGが認識する使用権資産を表す。UBS               AGは、主に不動産（事務
    所、リテール支店及び販売店を含む。）に関するリース契約又はリースの構成要素を含む契約を締結している。2022年度のリースに係る
    キャッシュ・アウトフロー合計は、589百万米ドルであった（2021年度：632百万米ドル）。リース負債に係る支払利息は償却原価で測定
    される金融商品に係る支払利息、リース負債は償却原価で測定されるその他の金融負債に含まれている。それぞれ、注記３及び注記18aを
                                                   (3)
    参照。2022年度及び2021年度のセール・アンド・リースバック取引から生じた利得又は損失は重要ではなかった。                                                各期間の分類変更合
                                          (4)            (5)
    計は、売却目的で保有する不動産及びその他の非流動資産への分類変更(純額)を表している。                                        償却済資産の除却を含む。            2022年度
    に計上された減損損失はゼロであり、通常、使用されなくなった資産の回収可能価額を公正価値に基づいて算定した資産に関連するもの
        (6)
    である。     ソフトウェアに関連する858百万米ドル及び保有不動産及び設備に関連する188百万米ドルから成る。
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    注記12    のれん及び無形資産
    はじめに

     UBS  AGはのれんの資産に対して、毎年又は減損の兆候が存在する場合に減損テストを実施している。

     UBS  AGは、注記２aで報告するアセット・マネジメントを個別の資金生成単位（以下「CGU」という。）とし
    て考えている。これは、経営者が当該レベルで投資（及び関連するのれん）のパフォーマンスの見直し及び評
    価を行うためである。グローバル・ウェルス・マネジメントののれんのうち、2000年度におけるペインウェ
    バー・グループ・インクの取得に関連する金額は重要であり、主に事業のうち南北アメリカの部分に影響する
    ことから、2018年度にグローバル・ウェルス・マネジメント事業が設置されたが、当該のれんは南北アメリカ
    によって別個に管理されている。従って、グローバル・ウェルス・マネジメントののれんは、２つのCGUである
    南北アメリカ並びにスイス及びインターナショナル（EMEA、アジア太平洋及びグローバルから成る。）で個々
    に減損が検討される。
     減損テストは、のれんが配分されている各CGUに対して、それぞれのCGUの回収可能価額と帳簿価額を比較す
    ることによって実施される。UBS                 AGは、それぞれのCGUの回収可能価額を使用価値に基づいて決定する。減損損
    失は帳簿価額が回収可能価額を上回った場合に認識される。
     2022年12月31日現在、貸借対照表に認識されたのれんの合計額は60億米ドルであり、その内訳は、グローバ
    ル・ウェルス・マネジメント・アメリカズのCGUが37億米ドル、グローバル・ウェルス・マネジメント・スイス
    及びインターナショナルのCGUが12億米ドル、アセット・マネジメントのCGUが12億米ドルである。後述する減
    損テストの手法に基づき、UBS                AGは、これらのCGUに配分したのれんの2022年12月31日現在の残高は減損してい
    ないという結論に達した。
    のれんの減損テストの手法

     回収可能価額は、バンキング事業及びその規制環境の特色を考慮したインプットを用いるように調整された

    割引キャッシュ・フロー・モデルを使用して算定している。CGUの回収可能価額は、今後３年間の株主に帰属す
    る予想収益の割引現在価値及びターミナル・バリューの合計額であり、当期以降の成長を持続させるために次
    の３年間で必要であると想定される資本の影響により調整される。３年目を超える全ての期間を対象とする
    ターミナル・バリューは、３年目の利益、割引率及び長期成長率の予測、並びにこれらが織り込まれた資本の
    永久成長率を用いて算出される。
     CGUの帳簿価額は、UBSの持分帰属（equity                      attribution）の枠組みを参照して算定される。UBS                           AGの2022年
    度年次報告書（英文）の「Capital,                   liquidity      and  funding,     and  balance     sheet」のセクションで説明してい
    る当該枠組みにおいて、UBSは、リスク加重資産及びレバレッジ比率の分母（両指標には、グループ・ファンク
    ションから事業部門への資源配分を含む。）、各事業部門ののれん及び無形資産、並びに特定の普通株式等
    Tier１控除項目に関連する帰属持分を考慮後、各事業に持分を帰属させている。この枠組みは主に事業の業績
    評価のために使用されるものであり、一定の経営者の仮定を含んでいる。帰属持分は事業を遂行するためにCGU
    が必要とする資本相当であり、現在そのCGUの帳簿価額を決定する際の合理的な概算値と考えられる。この帰属
    持分の手法は、事業計画の過程にも適用され、当該過程からのインプットが各CGUの回収可能価額を計算するた
    めに使用されている。
     →　持分帰属の枠組みについての詳細はUBS                       AGの2022年度年次報告書（英文）の「Capital,                        liquidity      and
        funding,     and  balance     sheet」のセクションを参照。
    仮定

     UBS  AGの減損テスト・モデルで用いる評価パラメーターは、適用できる場合は外部の市場情報に連動する。

    回収可能価額の算定に使用されるモデルは、１年目から３年目までの予想株主配当可能利益の変動、割引率の
    変動及び長期成長率の変動に最も敏感に反応する。適用する長期成長率は、世界の様々な地域の長期経済成長
    率に基づいている。株主配当可能利益は、取締役会により承認された事業計画の一部を成す業績予想に基づい
    て見積られる。
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     割引率は、資本資産価格モデルに基づくアプローチを適用して決定され、その際には内外のアナリストによ
    る定量的及び定性的なインプットと、経営者の見解が考慮される。個々のCGUのレベルにおいて無リスク金利の
    地域差も考慮している。長期成長率は、割引率と同様に名目上のGDP成長率に基づいて地域ごとに算定される。
     各CGUの回収可能価額を算定するために用いる主要な仮定については、合理的に考え得る変更をその仮定に当
    てはめることにより、感応度をテストする。予想株主配当可能利益は20％変更され、割引率は1.5パーセント・
    ポイント、長期成長率は0.75パーセント・ポイント変更された。全てのシナリオにおいて、主要な仮定につい
    ての合理的に考え得る変更により、グローバル・ウェルス・マネジメント・アメリカズ、グローバル・ウェル
    ス・マネジメント・スイス及びインターナショナル並びにアセット・マネジメントによって報告されたのれん
    又は無形資産の残高に減損は生じなかった。
     将来の期間についての収益の見積り及びその他の仮定が、現在の見通しから外れた場合、グローバル・ウェ
    ルス・マネジメント・アメリカズ、グローバル・ウェルス・マネジメント・スイス及びインターナショナル並
    びにアセット・マネジメントののれんの価値は将来減損し、損益計算書に損失を計上することになる可能性が
    ある。のれんの減損を認識した場合、国際財務報告基準の下での持分及び当期純利益は減少するが、キャッ
    シュ・フローには影響しない。また、バーゼルⅢの自己資本の枠組みの下ではのれんを自己資本から差し引く
    ことが要求されるため、UBS               AGの自己資本比率に影響を及ぼさないと見込まれる。
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    割引率及び成長率
                                      割引率              成長率

                                    2022年       2021年       2022年       2021年
     単位：％
                                  12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在
     グローバル・ウェルス・マネジメント・アメリカズ
                                     10.5        9.5       3.8       4.0
     グローバル・ウェルス・マネジメント・スイス及び
     インターナショナル
                                      9.4       8.5       3.6       3.1
     アセット・マネジメント
                                      9.5       8.5       3.4       2.9
                                        (1)

     単位：百万米ドル                       のれん
                                     無形資産              2022年       2021年
     取得原価
     期首残高

                            6,126           1,612           7,739       7,865
     取得
                             0           0           0       1
      (2)
     処分
                             (22)            0          (22)        (3)
     除却
                             0           0           0      (41)
     為替換算調整
                             (61)           (14)           (76)       (83)
     期末残高
                            6,043           1,598           7,641       7,739
     償却累積額及び減損
     期首残高

                                       1,360           1,360       1,385
     償却
                                        26           26       31
     減損／(減損の戻入)
                                        (1)           (1)       (1)
     除却
                                         0           0      (41)
     為替換算調整
                                        (11)           (11)       (13)
     期末残高
                                       1,374           1,374       1,360
     期末帳簿価額
                            6,043            224          6,267       6,378
      内、グローバル・ウェルス・マネジメント・
       アメリカズ
                            3,709             31          3,740       3,760
      内、グローバル・ウェルス・マネジメント・
       スイス及びインターナショナル
                            1,166             59          1,225       1,276
      内、アセット・マネジメント
                            1,167             0         1,167       1,202
      内、インベストメント・バンク
                             0          135           135       139
    (1)
      無形資産には、主に顧客関係、契約上の権利及びペインウェバー・グループ・インクの取得に関連して認識された支店ネットワークの
                 (2)
    無形資産（全額償却）を含む。              IAS第36号の要求事項に従い、処分対象事業に割り当てられたのれんの償却を反映している。
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     以下の表は、無形資産の見積償却費合計を表示したものである。
     単位：百万米ドル                                                    無形資産

     年度別見積償却費合計：

     2023年度

                                                          26
     2024年度
                                                          24
     2025年度
                                                          23
     2026年度
                                                          23
     2027年度
                                                          22
     2028年度以降
                                                          104
     耐用年数を確定できないため償却されないもの
                                                           2
     合計
                                                          224
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    注記13    その他の資産
    a）償却原価で測定されるその他の金融資産

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     負債性証券                                         44,594            18,858
     ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金                                          2,611            2,453
     報酬及び手数料関連債権                                          1,803            1,966
     ファイナンス・リース債権                                          1,314            1,356
     決済勘定                                          1,174             455
     未収利息                                          1,276             521
     その他                                          618            627
     償却原価で測定されるその他の金融資産合計                                         53,389            26,236
     スプレッドの拡大に伴い、UBSの適格流動資産ポートフォリオが現金から有価証券に移行したため、2021年12

    月31日現在と比較して、負債性証券は257億米ドル増加した。また、過年度までその他の包括利益を通じて公正
    価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、当年度に償却原価で測定されるそ
    の他の金融資産に振り替えられた。
     →　詳細については、注記１bを参照。
     b）その他の非金融資産

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     貴金属及びその他の現物コモディティ                                          4,471            5,258
                              (1)
     訴訟、規制上及び類似の問題に係る保証供託金及び担保供託金                                          2,205            1,526
     前払費用                                           709            717
     未収付加価値税、源泉所得税及びその他の税金                                          1,405            591
     売却目的で保有する不動産及びその他の非流動資産                                           279            32
                     (2)
     売却目的で保有する資産の処分グループ                                                     1,093
     その他                                           583            618
     その他の非金融資産合計                                          9,652            9,836
    (1)               (2)
      詳細については、注記17を参照。               詳細については、注記29を参照。
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    注記14    顧客預金及びUBSグループAGからの資金調達
    a）顧客預金

     単位：百万米ドル

                                        2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     要求払預金
                                             182,307            247,299
     リテール貯蓄／預金
                                             149,310            133,354
     スイープ預金
                                              69,223           113,870
        (1)
     定期預金
                                             126,331            50,312
     顧客預金合計
                                             527,171            544,834
    (1)
      UBSスイスAGが顧客のために差し入れたUBS                  AGのジャージー支店の顧客預金を含む。
     当年度の金利の上昇により、要求払預金から定期預金への多額の移行が生じた。

    b）償却原価で測定されるUBSグループAGからの資金調達

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在

     総損失吸収力（以下「TLAC」という。）に貢献するシニア無担保債

                                              42,073            38,984
     TLAC以外のシニア無担保債
                                               236           4,471
     劣後債
                                              13,838            13,840
      内、高トリガーの損失吸収Tier１資本商品
                                              10,654            11,414
      内、低トリガーの損失吸収Tier１資本商品
                                              1,187            2,426
                            (1)
     償却原価で測定されるUBSグループAGからの資金調達合計
                                              56,147            57,295
    (1)
      UBS  AGは、公正価値での測定を指定されたUBSグループAGからの資金調達も認識している。詳細については、注記18bを参照。
     UBS  AGは、償却原価で保有する一部の負債性金融商品に内在するリスクを管理するために、金利デリバティ

    ブ及び為替デリバティブを利用している。注記１aの2jの項及び注記25に記載の通り、UBS                                              AGは、金利リスクに
    対してヘッジ会計を適用している場合がある。ヘッジ会計を適用した結果、                                       償却原価で測定されるUBSグループ
    AGからの資金調達         の帳簿価額に対する累積調整は、金利変動による公正価値の変動を反映して、2022年12月31
    日現在は51億米ドル減少し、2021年12月31日現在は２億米ドル増加した。
     劣後債は、無担保の債務で構成されており、各発行体の現在及び将来のその他全ての非劣後債務に、支払に
    おいて契約上劣後する。2022年12月31日現在の劣後債の全残高は固定金利を支払う。
    →　満期に関する情報は、注記23を参照。
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    注記15    公正価値での測定を指定された社債
     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在

     社債
              (1)
     エクイティ・リンク債
                                              41,901            47,059
     金利連動債
                                              16,276            16,369
     クレジット・リンク債
                                              2,170            1,723
     固定利付債
                                              6,538            2,868
     コモディティ・リンク債
                                              4,294            2,911
     その他
                                               663            529
     公正価値での測定を指定された社債合計
                                              71,842            71,460
                        (2)
      内、UBS    AGが発行した当初満期１年超のもの
                                              57,750            57,967
    (1)                      (2)
      投資信託受益証券ユニットリンク型商品を含む。                      早期償還条項を考慮しない当初の約定満期に基づく。2022年12月31日現在、残高
    の100％が無担保（2021年12月31日現在：100％）。
    注記16    償却原価で測定される社債

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在

        (1)
     短期社債
                                              29,676            43,098
     シニア無担保債
                                              17,892            23,328
      内、UBS    AGが発行した当初満期１年超のもの
                                              17,892            23,307
     カバード・ボンド
                                                0          1,389
     劣後債
                                              2,968            5,163
      内、低トリガーの損失吸収Tier２資本商品適格
                                              2,422            2,596
      内、バーゼルⅢに準拠していないTier２資本商品適格
                                               536            547
     スイスの中央モーゲージ機関を通じて発行された社債
                                              8,962            9,454
        (2)
     長期社債
                                              29,823            39,334
                 (3)
     償却原価で測定される社債合計
                                              59,499            82,432
    (1)                                    (2)
      主に譲渡性預金及びコマーシャル・ペーパーなど、当初の約定満期１年未満の社債。                                    当初の約定満期が１年以上の社債。社債を短
                             (3)
    期及び長期に分類する際、早期償還条項は考慮していない。                          区分処理された組込デリバティブ控除後。当該デリバティブの公正価値
    は、表示期間において重要ではなかった。
     UBS  AGは、償却原価で保有する一部の負債性金融商品に内在するリスクを管理するために、金利デリバティ

    ブ及び為替デリバティブを利用している。注記１aの2jの項及び注記25に記載の通り、UBS                                              AGは、金利リスクに
    対してヘッジ会計を適用している場合がある。ヘッジ会計を適用した結果、社債の帳簿価額に対する累積調整
    は、金利変動による公正価値の変動を反映して、2022年12月31日現在は10億米ドル減少し、2021年12月31日現
    在は３億米ドル増加した。
     劣後債は、無担保の債務で構成されており、各発行体の現在及び将来のその他全ての非劣後債務に、支払に

    おいて契約上劣後する。2022年12月31日現在の劣後債の全残高は固定金利を支払う。
     →　満期に関する情報は、注記23を参照。
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    注記17    引当金及び偶発負債
    a）引当金

    以下の表は、引当金合計の概要を示したものである。

     単位：百万米ドル

                                         2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     予想信用損失に係る評価性引当金以外の引当金
                                              2,982            3,256
                  (1)
     予想信用損失に係る評価性引当金
                                               201            196
     引当金合計
                                              3,183            3,452
    (1)
      オフバランス・シートの金融商品及び信用枠に対するECLに係る負債性引当金に関する詳細については、注記９を参照。
    以下の表は、予想信用損失に係る評価性引当金以外の引当金の追加情報である。

                      訴訟、規制上及び類似
                                  リストラク                     2022年
                           (1)                    (3)
     単位：百万米ドル
                        の問題         チャリング          その他           合計
     期首残高
                            2,798           137          321         3,256
     損益計算書で認識された引当金の増加
                             406          174          49         629
     損益計算書で認識された引当金の取崩
                             (57)          (19)          (32)         (109)
     所定の目的に従って使用された引当金
                            (470)          (189)           (31)         (689)
     資産計上した原状回復費用
                              0          0          1          1
     為替換算調整／割引の巻き戻し
                             (90)          (5)          (11)         (106)
                                        (2)
     期末残高
                            2,586           98          297         2,982
    (1)                                    (2)
      法律、責任及びコンプライアンスに関するリスクにより生じる損失引当金から成る。                                    2022年12月31日現在の人件費関連のリストラ
    クチャリング引当金70百万米ドル（2021年12月31日現在：90百万米ドル）及び2022年12月31日現在の不利なリース契約に係る引当金28百
                             (3)
    万米ドル（2021年12月31日現在：47百万米ドル）から成る。                          主に、不動産、従業員給付及びオペレーショナル・リスクに係る引当金を
    含む。
     リストラクチャリング引当金は、人件費関連の引当金及び不利な契約に関連している。人件費関連のリスト

    ラクチャリング引当金は、短期間に使用される。人員の自然減によりリストラクチャリングの影響を受ける人
    員数が減少し、ひいては費用の見積額が減少した場合には、人件費関連の引当金計上額に変動が生じる可能性
    がある。不動産に関する不利な契約は、サブテナントから不動産が明け渡される又は全額は回収されない場合
    に、UBSが、水道光熱費、サービス料、税金及びメンテナンスなどの非リース構成部分の支払いを約束した時点
    で認識される。
     １つの種類として、訴訟、規制上及び類似の問題に係る引当金及び偶発負債に関する情報が注記17bに含めら
    れている。その他の種類の引当金に関連する重要な偶発負債はない。
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    b）訴訟、規制上の問題及び類似の問題
     UBSは、紛争及び規制上の手続から生じる重要な訴訟及び類似のリスクにさらされる、法的及び規制的な環境
    で事業を営んでいる。その結果UBS（本注記の目的上、UBS                              AG及び／又は１社若しくは複数の子会社を適宜指
    す。）は、訴訟、仲裁、及び規制当局による調査、犯罪の捜査を含め、様々な紛争や法的手続に関与してい
    る。
     こうした問題は多くの不確実性を伴い、訴訟の初期段階にある場合は特に、解決の結果や時期を予測し難い
    ことが多い。さらに、UBSが和解を締結する状況もある。これは、UBSに責任はないとUBSが考えている問題で
    あっても、費用、経営者の混乱、又は責任に異議を唱え続けることによる風評上の影響を回避するために生じ
    ることがある。このような問題全てに内在する不確実性は、すでに引当金が設定されている問題及びその他の
    偶発負債の両方に関して生じる可能性のある流出の金額及び時期に影響を及ぼす。UBSに対して発生したこのよ
    うな問題に対して、UBSは、法的助言を求めた上で、過去の事象の結果としてUBSが現在の法的又は推定的債務
    を有している可能性の方が高く、資源の流出が必要となる可能性が高く、かつ金額について信頼性のある見積
    りが可能であると経営者が判断した場合に、引当金を設定する。これらの要素が別途満たされる場合、類似の
    請求に関するUBSの過去の実績に基づき、UBSに対してまだ提起されていないが、提起が予想される請求に対し
    て引当金を計上することがある。これらの条件のいずれかが満たされない場合、そのような問題により偶発負
    債が生じる。債務の金額を信頼性をもって見積ることができない場合、資源が流出する可能性が高くても認識
    されない負債が存在する。従って、こうした問題に関して資源が流出する可能性に重要性がある場合でも、引
    当金は設定されていない。報告日以降かつ財務書類の発行前に発生した進展で、当該問題に対する引当金の経
    営者の評価に影響を与えるもの（例えば、進展が報告期間の末日に存在した状況についての証拠を提供してい
    る場合）は、IAS第10号における修正を要する後発事象であり、報告期間の財務書類上修正を認識しなければな
    らない。
     特定の訴訟、規制上及びその他の問題が以下に記載されており、これには経営者が重要であると考える全て
    の問題及び潜在的な財務上、風評上及びその他の影響により経営者が重要であると考えるその他の問題が含ま
    れている。請求された損害賠償金額、取引の規模又はその他の情報は、入手可能であり、潜在的なエクスポー
    ジャーの重要性を利用者が検討することを助ける上で適切である場合に記載されている。
     下記の一部の問題に関して、当行はすでに引当金を設定していると述べており、そのような記載のないその
    他の問題もある。当行がそのような記載をしていて、引当金の額の開示は、発生する可能性が高くかつ信頼性
    をもって見積可能な資源の流出であるとUBSが考えていることを明らかにするため、当該問題における他の当事
    者に対する当行の立場を著しく毀損すると考える場合には、当行は金額を開示していない。また、このような
    開示を不可能とする守秘義務に当行が従っている場合もある。当行が引当金を設定しているかどうかに言及し
    ていない問題に関しては、（a）当行は引当金を設定していない（適用される会計基準に基づいて問題を偶発負
    債として処理している場合）か、又は（b）当行は引当金を設定しているが、そのような事実の開示は、発生す
    る可能性が高くかつ信頼性をもって見積可能な資源の流出であるとUBSが考えている事実を明らかにするため、
    当該問題における他の当事者に対する当行の立場を著しく毀損すると当行が考えているかのいずれかである。
     引当金を設定した特定の訴訟、規制上及び類似の問題に関して、当行は資源流出の予想時期を見積ることが
    できる。ただし、これらの資源流出の予想時期を見積ることができる問題に関し、予測される資源流出の合計
    額は、関連する期間にわたる現在及び将来の流動性の水準に比して重要ではない。
     １つの種類として、訴訟、規制上及び類似の問題に対して引き当てた金額の合計は、上記の注記17aの「引当
    金」の表に開示されている。偶発負債の１つの種類として、当行の訴訟、規制上及び類似の問題に対する負債
    の見積合計額を提供することは実務上不可能である。そのような見積りを行うことは、特異な種類の事実又は
    新たな法的理論に関わる、始まっていないか若しくは裁判の初期段階にある請求及び訴訟手続、又は原告が損
    害賠償の請求額を明らかにしていない請求及び訴訟手続についてUBSに推論的な法的評価を行うことを要求する
    ものである。従って、UBSは、訴訟、規制上及び類似の問題から生じる将来の損失を数値的に見積ることはでき
    ないが、この種類から発生する可能性が合理的にあり得るであろう将来の損失の合計額は、現在の引当金の水
    準を大幅に上回っていると考えている。
     また訴訟、規制上及び類似の問題は、金銭以外の制裁や影響を与える場合もある。有罪答弁又は有罪判決に
    より、UBSに重要な影響を与える可能性がある。行政手続を解決するに当たり、UBSが特定の業務を引き続き行
    うために規制上の不適格を解消するよう求められたり、また規制当局に許認可や承認を制限、停止又は取消す
    る権利が与えられたり、金融市場ユーティリティにUBSの当該ユーティリティへの参加を制限、停止又は取消す
    る許可が与えられたりする場合がある。かかる解消が得られない場合や、許認可、承認又は参加の制限、停止
    又は取消を受ける場合は、UBSにとって重要な影響を与える可能性がある。
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     訴訟、規制上及び類似の問題に伴う損失のリスクは、自己資本規制上、オペレーショナル・リスクの構成要
    素である。自己資本規制及びこれに対応するためのオペレーショナル・リスクの計算に関する情報は、UBS                                                       AG
    の 2022年度年次報告書（英文）の「Capital,                      liquidity      and  funding,     and  balance     sheet」のセクションに含
    まれている。
                                               (1)

    各事業部門及びグループ・ファンクションの訴訟、規制上の問題及び類似の問題に係る引当金
                     グローバル・       パーソナル＆       アセット      インベスト       グループ・
                      ウェルス・      コーポレート・        ・マネジ       メント・       ファンク
     単位：百万米ドル                 マネジメント       バンキング       メント       バンク       ション       2022年合計
     期首現在残高
                        1,338        181       8      310       962      2,798
     損益計算書で認識された引当金の増加
                         268       2       1      129       6      406
     損益計算書で認識された引当金の取崩
                         (23)       (15)        0      (8)      (12)       (57)
     所定の目的に従って使用された引当金
                         (331)        0       0     (115)       (23)      (470)
     分類変更
                          0       0       0       4      (4)       0
     為替換算調整／割引の巻き戻し
                                       0             0
                         (70)       (9)             (11)             (90)
     期末現在残高
                        1,182        159       8      308       928      2,586
    (1)
      本注記の項目３及び４に記載された問題に係る引当金は、グローバル・ウェルス・マネジメントに計上されており、項目２に記載され
    た問題に係る引当金は、グループ・ファンクションに計上されている。本注記の項目１及び６に記載された問題に係る引当金は、グロー
    バル・ウェルス・マネジメントとパーソナル＆コーポレート・バンキングに配分されており、項目５に記載された問題に係る引当金は、
    インベストメント・バンクとグループ・ファンクションに配分されている。また項目７に記載された問題に係る引当金は、グローバル・
    ウェルス・マネジメントとインベストメント・バンクに配分されている。
    １  クロスボーダーのウェルス・マネジメント事業に関する照会

     多数の国々における税務当局及び規制当局は、UBS及びその他の金融機関が提供するクロスボーダーのウェル
    ス・マネジメント・サービスに関連して、それぞれの管轄区域に所在する情報に関する照会を行い、要求を出
    し、あるいは従業員を調査した。
     2013年より、UBS（フランス）S.A.、UBS                     AG及び一部の元従業員は、UBSのフランス顧客とのクロスボーダー
    事業に関してフランスで調査を受けている。この調査に関連して、捜査判事はUBS                                          AGに対し、保釈保証金
    （「caution」）を11億ユーロとする命令を下した。
     2019年２月20日、第一審裁判所は、UBS                    AGについてはフランスでクライアントの不法勧誘を行い、脱税で得
    た収入の不正洗浄を悪質に行ったものとして、またUBS（フランス）S.A.については不法勧誘及び脱税で得た収
    入の不正洗浄を幇助したものとして有罪判決を下した。裁判所は、UBS                                    AG及びUBS（フランス）S.A.に対して合
    計37億ユーロの罰金を科すとともに、フランス政府に対して800百万ユーロの民事制裁金を科すことを認めた。
    2021年３月に、裁判がフランス控訴裁判所において行われた。2021年12月13日、控訴裁判所は、UBS                                                   AGについ
    ては不法勧誘を行い、脱税で得た収入の不正洗浄を悪質に行ったものとして有罪判決を下した。裁判所は、
    3.75百万ユーロの罰金を科すとともに、10億ユーロを没収し、800百万ユーロの民事制裁金を科すことをフラン
    ス政府に対して命じた。UBS               AGは、権利を保全するためにフランス最高裁判所に控訴の申立てを行った。当該
    控訴通知によって、UBS             AGは、控訴裁判所の判決を徹底的に検討し、ステークホルダーの最善の利益となるよ
    う今後の対応を検討できる。上訴中は、控訴裁判所により課せられた罰金及び没収は保留となる。フランス政
    府への民事制裁金（民事制裁金のうち99百万ユーロは保釈保証金から控除された。）は支払ったが、UBSの上訴
    の結果の影響を受ける。
     2022年12月31日現在の当行の貸借対照表上、この問題に関連する11億ユーロ（12億米ドル）の金額の引当金
    が反映されている。当該事案については様々な結果が想定されるため、見積りの不確実性は高く、実際の罰金
    及び民事制裁金の額が引当金の額を上回る（又は下回る）可能性はあるものの、引当金は、想定される財務上
    の影響の当行の最善の見積りを反映している。
     この項目１に記載された問題に関して、2022年12月31日現在の当行の貸借対照表には、適用される会計基準
    に準拠してUBSが適切であると考える金額の引当金が反映されている。当行が引当金を設定している他の問題の
    場合と同様に、現時点で入手可能な情報ではこれらの問題に関する将来の資源の流出を、十分な程度の確実性
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    をもって算定することはできず、従って、当行がすでに認識している引当金を最終的に大幅に上回る（又は下
    回る）可能性がある。
    ２  住宅モーゲージ担保証券及びモーゲージの販売に関連する請求

     米国住宅ローン市場の危機に先立つ2002年から2007年まで、UBSは、米国の住宅モーゲージ担保証券（以下
    「RMBS」という。）の実質的な発行体及び引受会社であり、また、米国住宅モーゲージの購入者であり販売者
    であった。
     2018年11月、DOJは、米国ニューヨーク州東部地区検事事務局に民事訴訟を提起した。当該訴訟は、2006年及
    び2007年のUBSによる40件のRMBS取引の発行、引受、売却に関連して、1989年金融機関改革救済執行法に基づ
    き、不特定の民事制裁金を要請するものである。2019年２月、UBSは民事訴訟の棄却を申し立てた。2019年12
    月、当該地方裁判所は、棄却を求めるUBSの申立てを却下した。
     この項目２に記載された問題に関して、2022年12月31日現在の当行の貸借対照表には、適用される会計基準
    に準拠してUBSが適切であると考える金額の引当金が反映されている。当行が引当金を設定している他の問題の
    場合と同様に、現時点で入手可能な情報ではこの問題に関する将来の資源の流出を、十分な程度の確実性を
    もって算定することはできず、従って、当行がすでに認識している引当金を最終的に大幅に上回る（又は下回
    る）可能性がある。
    ３  マドフ

     バーナード・L・マドフ・インベストメント・セキュリティーズ・エルエルシー（以下「BMIS」という。）の
    投資詐欺に関連して、UBS              AG、UBS（ルクセンブルク）S.A.（現在のUBSヨーロッパSEのルクセンブルク支店）
    及びその他の一部のUBS子会社は、スイス金融市場監督当局（以下「FINMA」という。）及びルクセンブルク金
    融監督委員会を含む、多数の規制当局による照会の対象となっている。これらの照会は、ルクセンブルク法の
    下で設定された２つの第三者ファンド（そのほぼ全ての資産はBMISに委託されていた。）、及びオフショア管
    轄区域で設定され、BMISへの直接的又は間接的なエクスポージャーを持つ特定のファンドに関するものであっ
    た。これらのファンドは深刻な損失を被り、ルクセンブルクのファンドは清算中である。両ファンドを規定す
    る文書は、保管会社、管理会社、運用会社、販売会社及びプロモーターを含む、様々な役割を担っているUBSの
    企業を特定しており、また、UBSの従業員が取締役会のメンバーを務めていることを示している。
     2009年及び2010年に、ルクセンブルクの２つのファンドの清算人が、総額約21億ユーロ（当該ファンドが
    BMISの清算に係る受託者（以下「BMISの受託者」という。）に対する支払いの責任が生じる可能性のある金額
    を含む。）の支払いを求めて、UBSの企業、UBS以外の企業及び特定の個人（UBSの現・旧従業員を含む。）に対
    して訴訟を提起した。
     受益者と称する多くの者が、マドフの詐欺に関連して被ったとする損失の補償を求めて、UBSの企業（及び
    UBS以外の企業）を相手に請求を申立てている。これらの訴訟の大半は、ルクセンブルクで提起されており、ル
    クセングルクでは、８件のテスト・ケースにおける請求は容認できないとした判決がルクセンブルク控訴裁判
    所によって追認され、ルクセンブルク最高裁判所は、１件のテスト・ケースの請求者による追加の上訴も退け
    た。
     米国においては、BMISの受託者が、特にルクセンブルクの２つのファンド及びオフショアのファンドの１つ
    に関連するUBSの企業等に対して請求を申立てた。これらの訴訟の全被告に対する請求総額は、最低でも20億米
    ドルである。2014年に、米国連邦最高裁判所は、詐欺的譲渡であると主張された約125百万米ドルの支払の回収
    と優先的支払いに対する請求を除いて、全ての請求を却下した判決を不服として上訴する許可を求めたBMISの
    受託者による申立てを退けた。2016年に、破産裁判所は、UBSの企業等に対するこれらの請求を棄却した。2019
    年２月、控訴裁判所はBMISの受託者の残りの請求の棄却を覆し、その後米国連邦最高裁判所は控訴裁判所の決
    定の見直しを求める申立てを却下した。追加的な手続のため、当該訴訟は破産裁判所に差し戻された。
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    ４  プエルトリコ
     プエルトリコ債及びUBSトラスト・カンパニー・オブ・プエルトリコが単独運用及び共同運用し、UBSファイ
    ナンシャル・サービシズ・インコーポレイテッド・オブ・プエルトリコ（以下「UBS                                           PR」という。）が販売す
    るクローズド・エンド型投資信託（以下「当投資信託」という。）の市場価格が2013年以降下落したことは、
    複数の規制当局による照会の原因となった。その結果、2014年及び2015年に、プエルトリコ自治連邦区の金融
    監督庁、米国証券取引委員会（以下「SEC」という。）、金融業規制機構との和解に至った。
     以降、当投資信託又はプエルトリコ債を保有する、及び／又はUBSの目的自由ローンの担保にUBS口座の資産
    を使用したUBSのプエルトリコの顧客は、損害賠償請求総額34.2億米ドルを求める（このうち、損害賠償請求総
    額33.7億米ドル分の請求については、和解、調停又は請求の取下げにより解決している。）顧客からの訴状及
    び調停請求を提出した。申立てには、詐欺、虚偽表示並びに不適当なファンド及びローンが含まれる。
     また、2014年に、当投資信託で何億米ドルもの損失を被ったと主張する出資者の代表訴訟が、様々なUBSの企
    業や投資信託の現・旧役員に対して提起された。2021年に、裁判所の承認を条件として、各当事者は本件につ
    いて15百万米ドルで和解する合意に至った。
     2011年に、プエルトリコ米国自治連邦区の従業員退職制度（以下「当制度」という。）を代表した代表訴訟
    が、UBS     PR（引受業務及びコンサルティング業務に関連して被告に加えられた。）を含む40を超える被告に対
    して提起された。原告は、2008年に当制度の債券30億米ドルの発行及び引受に関連して、推定される受託者義
    務及び契約上の義務に被告が違反したと主張し、800百万米ドルを超える損害賠償を求めた。2016年に、裁判所
    は、当該訴訟に原告として加わるという当制度の要求を認めた。2022年に、連邦地方裁判所は、プエルトリコ
    が承認した調整計画との容認できない不一致があるとして、原告による訴訟手続を禁止する命令を出した。
     2015年から、プエルトリコ米国自治連邦区（以下「自治連邦区」という。）の一部の機関及び公社はプエル
    トリコ債に係る特定の金利の支払を履行しなかった。2016年に、米国連邦法に従って、プエルトリコの財政を
    監視し、債務再編を行う権限を有する監督委員会が設置された。同監督委員会は、一部の債権者の権利行使を
    停止させている。2017年に、監督委員会は、連邦地方裁判所判事の指導の下、一部の債券を破産に類似した手
    続に付した。
     2019年５月、監督委員会は、プエルトリコ連邦地方裁判所に申立てを行い、UBSを含むプエルトリコ債の募集
    に参加した金融会社、法律事務所、会計事務所に対する請求を提起し、これらの募集に関連して支払われた引
    受及びスワップ手数料の返還を求めた。UBSは、関連する募集において約125百万米ドルの手数料を受け取った
    と見積っている。
     2019年８月並びに2020年２月及び11月、プエルトリコ債の発行を保証した米国の保険会社４社は、３件の
    別々の訴訟でUBS及びその他プエルトリコ債の引受会社数社を提訴した。これらの訴訟は、被告に対して損害賠
    償として総額955百万米ドルの支払を集団的に要求している。これらの訴訟請求の原告は、保証の対象である
    2002年から2007年までの間に発行されたプエルトリコ債の目論見書に含まれる財務諸表を被告が十分に精査し
    なかったと主張し、引受会社とは契約上の関係がなかったにも関わらず、原告は当該財務諸表に依拠して、当
    該債券の保証に合意したと述べている。３件全ての訴訟について、棄却を求める被告の申立てが認められた。
    これらの判決については原告による不服申立てがなされている。
     この項目４に記載された問題に関して、2022年12月31日現在の当行の貸借対照表には、適用される会計基準
    に準拠してUBSが適切であると考える金額の引当金が反映されている。当行が引当金を設定している他の問題と
    同様に、現時点で入手可能な情報ではこれらの問題に関する将来の資源の流出を、十分な程度の確実性をもっ
    て算定することはできず、従って、当行がすでに認識している引当金を最終的に大幅に上回る（又は下回る）
    可能性がある。
    ５  外国為替、LIBOR及び基準金利並びにその他の取引実務

     外国為替に関連する規制上の問題：                  2013年より、多くの当局が、外国為替相場及び貴金属価格の不正操作の
    疑いに関する調査を開始した。これらの調査によって、UBSは、スイス、米国及び英国の規制当局並びに欧州委
    員会との間で決議に入った。UBSは、外国為替事業及び貴金属事業に関する競争法違反の可能性について、DOJ
    の反トラスト局及び他の管轄区域の当局から条件付免責が認められた。
     外国為替に関連する民事訴訟：                2013年以降、UBS及び他の銀行に対する推定集団訴訟が、被告の銀行のいずれ
    かと外国為替取引を行った者の推定上の集団を代表して米国連邦裁判所及びその他の管轄区域に提起されてい
    る。UBSが総額141百万米ドルを支払い、和解集団への協力を行うことを定めた和解合意に基づき、UBSは、被告
    の銀行、並びに先物為替予約及びこれに対するオプション取引を行っている個人との間の為替取引に関連する
    米国連邦裁判所集団訴訟を解決した。一部の集団訴訟の参加者はこの和解には応じず、米国及び英国の裁判所
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    において、UBS及び他の銀行に対し、米国及び欧州の独占禁止法違反及び不当利得を行ったものとして、個別の
    訴訟を提起している。UBS及び他の銀行は、これら個々の問題の解決に向けて大筋で和解した。
     2015年に、自己使用を目的として外貨を被告及び申し立てられた共謀者から直接購入した米国の個人及び企
    業を代表した１件の推定集団訴訟が、UBS及び他の多くの銀行に対して、連邦裁判所に提起された。2017年３月
    に、裁判所はUBS（及び他の銀行）の訴状棄却の申立てを認めた。原告は、2017年８月に修正訴状を提出した。
    2018年３月に、裁判所は被告の修正訴状却下の申立てを退けた。2022年３月、裁判所は集団認定を求める原告
    の申立てを却下した。
     LIBOR及びその他の基準金利に関連する規制上の問題：                            多くの政府機関が、一定の時点のLIBOR及び他の基準
    金利を操作するUBSの不適切な試みに係る調査をこれまで実施している。UBSは、基準金利に関連して、捜査当
    局との和解に至ったか、あるいはその捜査が終了した。UBSは、特定のレートに関する反トラスト法又は競争法
    の違反の可能性に関連して、DOJの反トラスト局及びスイス競争委員会（以下「WEKO」という。）を含む一定の
    管轄区域の当局から条件付の制裁措置の減免又は条件付の免責が認められた。ただし、WEKOの事務局はUBSが完
    全免責の資格を満たしていないと主張していることから、UBSはWEKOと最終的な和解に至っていない。
     LIBOR及びその他の基準金利に関連する民事訴訟：                          特定の基準金利に基づくデリバティブ取引を行なった当事
    者を代表した多くの推定集団訴訟及びその他の訴訟が、UBS及び多くの他の銀行に対して、米国ニューヨーク州
    連邦裁判所において係属中である。さらに、変動利付モーゲージ、優先証券及び債券、担保差入債券、貸出
    金、預金勘定、投資及びその他の利付商品を含む、LIBOR及び他の基準金利に金利が連動する様々な商品に関連
    した損失を主張する複数の訴訟も米国及び他の管轄区域で係属中である。これらの申立ては、様々な方法によ
    る、いくつかの基準金利（米ドルLIBOR、ユーロ円TIBOR、日本円LIBOR、EURIBOR、スイス・フランLIBOR、英ポ
    ンドLIBOR、シンガポール・ドルSIBOR及びシンガポール・ドルSOR、オーストラリアBBSWなどを含む。）の操作
    について主張しており、様々な法理論に基づいて金額未定の補償的損害賠償及び他の損害賠償を求めている。
     米国における米ドルLIBORに関連する集団訴訟及び個別訴訟：                               2013年及び2015年に、米ドルLIBOR訴訟の地方
    裁判所は、特定の原告の反トラスト法及び連邦恐喝防止法に係る請求、並びにCEA及び州の判例法に基づく請求
    の全部又は一部を却下するとともに、上訴による反トラスト法に係る請求を2016年に再度却下した。2021年12
    月、第２巡回区は、地方裁判所による棄却判決を一部を支持し、また一部を破棄するとともに、追加的な手続
    のため、地方裁判所に差し戻した。第２巡回区は、特に、米国において少なくとも１名の申し立てられた共謀
    者が公然と行為を行っていたという申立てに基づくUBS及び他の海外の一部被告に対する人的管轄権を保持して
    いる。これとは別に、2018年に、第２巡回区は、一部の個人の原告の請求を退けた地方裁判所の2015年の判決
    を一部破棄し、これら訴訟のうち一部は現在係争中である。2018年に、地方裁判所は、UBSに対して行われてい
    る請求に係る米ドル集団訴訟の集団認定を求める原告の申立てを却下したが、原告はかかる判決を不服として
    第２巡回区に上訴する許可を求めている。2018年７月に、第２巡回区は米ドルの貸手集団による上訴の申立て
    を却下し、2018年11月に、米ドル為替の集団の申立てを却下した。2019年１月に、2014年２月１日から米ドル
    LIBOR商品を被告銀行と直接取引を行った米国の居住者を代表した推定集団訴訟が、UBS及び他の多くの銀行に
    対して、米国ニューヨーク州南部地区地方裁判所に提起された。訴状は、反トラスト法に係る請求を主張して
    いる。2019年８月に、被告は訴訟の棄却を申し立てた。2020年３月に、裁判所は被告による訴訟の棄却申立て
    を全面的に認めた。原告は当該棄却を上訴した。2022年３月に、第２巡回区は、取り下げを行った当初の原告
    に代わって上訴した上訴人が、上訴を求める立場を欠いているとして、上訴を棄却した。2020年８月に、消費
    者向けローンの基準として使用される米ドルLIBORのレートを共同で設定することにより共謀して金利を操作
    し、LIBORを参照する消費者向けローン及びクレジット・カードの市場を独占したと主張して、UBS及び他の多
    くの銀行に対して、米国カリフォルニア州北部地区にて個別訴訟が提起された。2021年９月に、被告は訴訟の
    棄却を申し立てた。2022年９月に、裁判所は被告による訴訟の棄却申立てを全面的に認めると同時に、修正訴
    状を提出する機会を原告に認めた。原告は、2022年10月に修正訴状を提出し、2022年11月に、被告は当該修正
    訴状の棄却を申し立てた。
     米国におけるその他の基準金利に関する集団訴訟：
     円LIBOR／ユーロ円TIBOR－2014年、2015年及び2017年に、１件の円LIBOR／ユーロ円TIBOR訴訟の裁判所は、
    原告の連邦反トラスト法及び連邦恐喝防止法に係る請求を含む、原告の請求の一部を却下した。2020年８月
    に、裁判所は、被告による訴答に基づく判決の申立てを認め、当該訴訟において唯一残っていた請求につい
    て、容認できない治外法権の訴訟であるとして、棄却した。2022年10月に、控訴裁判所は、複数の理由により
    棄却判決を支持した。2017年に、この裁判所は、当事者適格を欠くとして、別の円LIBOR／ユーロ円TIBORの訴
    訟を全面的に却下した。2020年４月に、控訴裁判所が当該棄却を覆したのを受け、2020年８月に、当該訴訟の
    原告は円LIBORに係る修正訴状を提出した。2021年９月に当該裁判所が被告による修正訴状の棄却申立の一部を
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    認め、一部は却下した。2022年８月に、裁判所はUBSによる再審理の申立てを認め、UBSに対する訴訟を却下し
    た。
     スイス・フランLIBOR－2017年に、裁判所は、当事者適格を欠くとして、また、請求の記載が不十分であると
    して、スイス・フランLIBORの訴訟を却下した。原告は修正訴状を提出し、裁判所は再度の棄却申立てを2019年
    ９月に認めた。原告は上訴した。2021年９月に、第２巡回区は、当事者による請求棄却の共同申立てを却下
    し、追加的な手続のため、当該訴訟は差し戻された。2022年11月に、原告は第三次修正訴状を提出し、2023年
    １月に、被告は修正訴状の棄却を申し立てた。
     EURIBOR－2017年に、EURIBOR訴訟の裁判所は、人的管轄権がないことを理由に、UBS及び他の海外の一部被告
    に関する訴訟を却下した。原告は上訴した。
     SIBOR／SOR－2018年10月に、SIBOR／SOR訴訟の裁判所は、原告のUBSに対する請求以外を却下した。原告は修
    正訴状を提出し、裁判所は再度の棄却申立てを2019年７月に認めた。原告は上訴した。2021年３月に、第２巡
    回区は当該棄却を覆した。2021年10月に、原告は修正訴状を提出し、2021年11月に、被告は訴訟の棄却を申し
    立てた。2022年３月に、原告は、UBSを含む残りの被告との間で大筋で和解した。2022年11月に、裁判所は最終
    的に和解を承認した。
     BBSW－2018年11月に、裁判所は、人的管轄権がないことを理由に、UBS及び他の海外の一部被告に対するBBSW
    訴訟を却下した。原告は、2019年４月に修正訴状を提出し、2019年５月に、UBS及び他の被告は棄却を申し立て
    た。2020年２月に、裁判所は被告による修正訴状の棄却申立ての一部を認め、一部は却下した。2020年８月
    に、UBS及び他のBBSW訴訟の被告は、訴答に基づく判決の申立てを共同で行ったが、裁判所は、2021年５月に当
    該申立てを却下した。2022年２月に、原告は、UBSを含む残りの被告との間で大筋で和解した。2022年11月に、
    裁判所は最終的に和解を承認した。
     英ポンドLIBOR－裁判所は、2019年８月に英ポンドLIBOR訴訟を却下した。原告は上訴した。
     国債  ： 2007年以降の米国債市場の参加者を代表して、UBS及び他の銀行に対し、推定集団訴訟が2015年より米
    国連邦裁判所に提起されている。2017年に、併合訴状が米国ニューヨーク州南部地区地方裁判所に提出され
    た。当該訴状は、これらの銀行がオークション及び流通市場で販売された米国債に関して共謀し、その価格を
    操作したと申立てており、反トラスト法及び不当利得に対する請求を主張している。2021年３月に、当該併合
    訴状の却下を求める被告の申立てが認められた。原告は修正訴状を提出し、2021年６月に、被告は修正訴状の
    棄却を申し立てた。2022年３月に、裁判所は訴状の棄却を求める被告の申立てを認めた。欧州の国債及びその
    他の国債に関して、同様の集団訴訟が提起された。欧州の国債及びその他の国債に関して、同様の集団訴訟が
    提起された。
     2021年５月に、欧州委員会は、UBS及び他の６つの銀行が2007年から2011年に欧州の国債に関連する欧州連合
    の反トラスト法に違反したとの決定を公表した。欧州委員会はUBSに172百万ユーロの罰金を科した。UBSは罰金
    の金額について控訴の申立てを行っている。
     上記の和解及び命令に含まれていない追加の問題及び管轄区域に関して、2022年12月31日現在の当行の貸借
    対照表には、適用される会計基準に準拠してUBSが適切であると考える金額の引当金が反映されている。当行が
    引当金を設定している他の問題の場合と同様に、現時点で入手可能な情報ではこれらの問題に関する将来の資
    源の流出を、十分な程度の確実性をもって算定することはできず、従って、当行がすでに認識している引当金
    の額を最終的に大幅に上回る（又は下回る）可能性がある。
    ６  スイスにおける手数料返還

     2012年にスイス連邦最高裁判所は、UBSに対するテスト・ケースにおいて、第三者及びグループ会社の投資信
    託及び仕組商品の販売に関してある会社に支払われた販売手数料は、有効な権利放棄がない限り、その会社と
    投資一任契約を締結している顧客に対して開示され、返還されなければならないという判決を下した。FINMA
    は、最高裁判所の判決に対応して、スイスの全銀行に監督者覚書を発行した。UBSは、FINMAの要求事項を満た
    しており、影響を受ける可能性のある全顧客に通知した。
     最高裁判所の判決により、多数の顧客がUBSに手数料の開示及び返還を請求しており、引き続き請求してい
    る。顧客の請求は１件ごとに検討されている。これらの検討に当たり考慮される事項には、特に、投資一任契
    約の存在及び販売手数料に関する有効な権利放棄が顧客への文書に含まれているか否かがある。
     この項目６に記載された問題に関して、2022年12月31日現在の当行の貸借対照表には、適用される会計基準
    に準拠してUBSが適切であると考える金額の引当金が反映されている。最終的なエクスポージャーは、顧客の請
    求及びその解決、予測及び評価が困難である要素により決定する。このため、当行が引当金を設定している他
    の問題の場合と同様に、現時点で入手可能な情報ではこれらの問題に関する将来の資源の流出を、十分な程度
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    の確実性をもって算定することはできず、従って、当行がすでに認識している引当金の額を最終的に大幅に上
    回る（又は下回る）可能性がある。
    ７  通信記録

     SEC及びCFTCは、UBS及びその他の金融機関に対し、未承認の電子メッセージ・チャネルを通じて送信された
    業務上のコミュニケーションに関する記録保存要件の遵守について、調査を実施した。UBSは調査に協力し、
    2022年９月に、UBSは、SECとCFTCに対し、それぞれ125百万米ドル及び75百万米ドルの民事制裁金を支払うこと
    に合意した。
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    注記18    その他の負債
     a）償却原価で測定されるその他の金融負債

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     その他の未払費用                                         1,564            1,642
     未払利息                                         2,008            1,134
     決済勘定                                         1,060            1,282
     リース負債                                         3,211            3,438
     その他                                         2,549            2,269
     償却原価で測定されるその他の金融負債合計                                         10,391            9,765
     b）公正価値での測定を指定されたその他の金融負債

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     ユニットリンク型投資契約に係る金融負債                                         13,221            21,466
     有価証券ファイナンス取引                                         15,333            6,377
     負債性金融商品及びその他(店頭)                                         1,684            2,231
     UBSグループAGからの資金調達                                         1,796            2,340
     公正価値で測定されるその他の金融負債合計                                         32,033            32,414
     c）その他の非金融負債

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     報酬関連負債                                         4,424            4,795
     内、ファイナンシャル・アドバイザー報酬制度                                        1,463            1,512
     内、その他の報酬制度                                        2,023            2,140
     内、確定給付債務純額                                         449            617
                (1)
     内、その他の報酬関連負債                                         490            526
     当期税金負債                                         1,044            1,365
     繰延税金負債                                          233            297
     未払付加価値税、源泉所得税及びその他の未払税金                                          472            524
     繰延収益                                          233            225
                     (2)
     売却目的で保有する負債の処分グループ                                                     1,298
     その他                                           84            68
     その他の非金融負債合計                                         6,489            8,572
    (1)                    (2)
      給与税及び未取得休暇に関する負債を含む。                    詳細については、注記29を参照。
    次へ
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    追加情報
    注記19    予想信用損失の測定

    a）期中の予想信用損失

     2022年度の信用損失費用は合計29百万米ドルであった。これは、ステージ１及びステージ２のポジションに
    関連する信用損失費用（純額）29百万米ドルと信用減損（ステージ３）のポジションに関連する信用損失費用
    （純額）０百万米ドルを反映したものである。
     ステージ１及びステージ２の予想信用損失（以下「ECL」という。）費用29百万米ドルには、シナリオやパラ
    メーターの更新に関連する費用123百万米ドル及びその他のブックの質や規模の変化に関連する費用13百万米ド
    ルが含まれており、モデル適用後の調整（以下「PMA」という。）の戻入77百万米ドル及びモデルの変更に関連
    する戻入30百万米ドルにより一部相殺されている。不動産担保付ではない法人顧客向けの貸出金に係る21百万
    米ドルは、新たに導入した              スタグフレーション下の地政学的危機シナリオ                        （以下「SGC」という。）において、
    GDPを下方修正し、金利の仮定を引き上げたことによる影響である。不動産担保付貸出金に係る費用は16百万米
    ドルであり、これは特にSGCからの金利の仮定を引き上げ、住宅価格の仮定を引き下げたことによる両方のダウ
    ンサイド・シナリオからの影響である。この費用は、その他の貸出金からの戻入９百万米ドルにより一部相殺
    されている。
     →　ECLモデル、シナリオ、シナリオ加重及びモデル化後の調整の変更の詳細については注記19bを、ECLに係
    る評価性引当金及び負債性引当金の変動の詳細については注記19cを参照。
     ステージ３の費用（純額)              ０百万米ドルは、様々なデフォルトしたポジションについて認識され、このう

    ち、12百万米ドルの費用（純額)がパーソナル＆コーポレート・バンキングで認識され、５百万米ドルがグロー
    バル・ウェルス・マネジメントで認識された。これは、インベストメント・バンクにおける戻入18百万米ドル
    により一部相殺されている。この戻入には、主に航空関連の単一の取引相手に関するキャッシュ・フローに係
    る仮定が改善したことによる戻入28百万米ドル、及び多数のデフォルト・ポジションからの10百万米ドルの費
    用（純額）が含まれる。
    信用損失費用／（戻入）

                              パーソナル＆
                        グローバル・                   インベスト      グループ・
                                 コーポ
                         ウェルス・            アセット・       メント・      ファンク
                                レート・
     単位：百万米ドル
                        マネジメント            マネジメント         バンク      ション       合計
                               バンキング
     2022年12月31日終了事業年度
     ステージ１及びステージ２

                            (5)      27       0      6      1      29
     ステージ３
                            5      12       0     (18)       2      0
     信用損失費用／(戻入)合計
                            0      39       0     (12)       3      29
     2021年12月31日終了事業年度

     ステージ１及びステージ２

                            (28)      (62)       0     (34)       0     (123)
     ステージ３
                            (1)      (24)       1      0      0     (25)
     信用損失費用／(戻入)合計
                            (29)      (86)       1     (34)       0     (148)
     2020年12月31日終了事業年度

     ステージ１及びステージ２

                            48      129       0      88       0     266
     ステージ３
                            40      128       2     217       42      429
     信用損失費用／(戻入)合計
                            88      257       2     305       42      695
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    b）ECLモデル、シナリオ、シナリオ加重及び主要インプットの変更

     予想信用損失（以下「ECL」という。）モデル、シナリオ、シナリオ加重及び主要インプットの管理原則に関
    する情報については、注記１aを参照。
    ガバナンス

     包括的な機能横断的及び部門横断的なガバナンスプロセスが整備され、シナリオの更新及び加重を議論及び
    承認し、信用リスクの著しい増加によってステージ移行が必要であるかを評価し、モデルのアウトプットを確
    認し、モデル適用後の調整に関する結論を導くうえで使用されている。
    モデルの変更

     2022年度に実施したモデルの再検討及び強化プロセスにより、デフォルト確率（以下「PD」という。）、デ
    フォルト時損失率（以下「LGD」という。）及び信用変換係数（以下「CCF」という。）に係る各モデルに対す
    る調整が行われた結果、ECLに係る評価性引当が30百万米ドル減少した。これには、ファイナンシャル・アドバ
    イザーに対する貸出金及び特定の米国の貸出金ポートフォリオに影響を及ぼすグローバル・ウェルス・マネジ
    メントにおける19百万米ドルの減少、また、                       大手法人顧客       並びに   金融仲介機関及びヘッジ・ファンド                  への貸出
    に関連するパーソナル＆コーポレート・バンキングにおける11百万米ドルの減少が含まれる。
    シナリオ及び主要インプットの更新

     2022年度において、経済及び政治情勢並びに不確実性の広がりを踏まえて、2021年度末に適用されていたシ
    ナリオ及び関連するマクロ経済的要因が見直された。見直しにおいては、当年度の経済的見通しを著しく変更
    する事象、すなわち、ロシア・ウクライナ戦争やそれがもたらすエネルギー市場への影響、欧州におけるイン
    フレ見通し及び経済成長、中央銀行の金融引締め政策によるグローバル金利の上昇に焦点を当てている。
     ベースライン・シナリオ：              UBS  AGの事業計画を策定するために使用された経済及び市場の仮定と整合してい
    るベースライン・シナリオの予測は、ブルームバーグ・コンセンサス、オックスフォード・エコノミクス、国
    際通貨基金の世界経済見通し等の外部データと概ね一致している。2023年度については、失業率は2022年度よ
    り上昇すると予測され、欧州のエネルギー危機は回避される見込みではあるが、金融引締め政策の重圧により
    世界成長が停滞し、高インフレによる実質購買力の圧迫が続き、さらに欧州ではエネルギー危機と労働供給不
    足が追い打ちをかけると予想される。また、金利予想は依然として高く、インフレ傾向が続いているため、世
    界的な住宅価格の見通しは、スイスで強固な需要の持続により一部緩和されているのを除いてあまり楽観的で
    はない。
     グローバル・クライシス・シナリオ：                   １つ目のダウンサイドの仮定シナリオ、すなわち、グローバル・クラ
    イシス・シナリオは、UBS              AGが義務付けている2022年度のストレス・シナリオと整合しており、2022年度に予
    想リスクを反映するよう更新した結果、最小限の変更が生じている。当該シナリオでは、世界経済はパンデ
    ミック前の水準に戻り、COVID-19による差し迫ったリスクは減少しているが、COVID-19関連の混乱及びかつて
    ない金融緩和策及び財政刺激策の影響は引き続き重大であると想定している。財政の著しい悪化に伴う公債の
    持続可能性に対する懸念により、信用の喪失及び市場の混乱をもたらし、保護主義によって世界の貿易が縮小
    している。また、政府及び中央銀行による経済支援の対象は限定的であり、金利水準は引き続き中程度であ
    る。その結果、中国では景気が悪化し、政治、健全性及び流動性への懸念とも相まって、新興国市場に大きく
    影響する。世界の需要が著しい影響を受けるため、波及効果により、ユーロ圏、スイス及び米国の経済が縮小
    する。マクロ経済への深刻な影響によって、失業率は過去最高水準に上昇し、不動産業界は急速に縮小する。
     スタグフレーション下の地政学的危機シナリオ：                         2022年度に、２つ目のダウンサイドの仮定シナリオが変更
    された。ロシア・ウクライナ戦争の勃発により、インフレ率の上昇とこれに対応する金融当局による施策に対
    する懸念が高まったため、2022年度第１四半期に、ロシアによるウクライナ侵攻の進展を踏まえ、                                                  マイルド・
    グローバル金利スティープニング・シナリオ                       を、  シビア・グローバル金利スティープニング・シナリオ                           に置き
    換えた。2022年度第２四半期に、戦争の進捗状況及び制裁措置の執行により、シナリオの設計の見直しを行っ
    た。その結果、        シビア・ロシア・ウクライナ間紛争シナリオ                       は、シビア・グローバル金利スティープニング・
    シナリオとダイナミクスが似ているが、特に欧州におけるエネルギー費用の上昇とそれに伴う低成長及びイン
    フレ率の上昇を想定している。2022年度第４四半期に、UBSは、新たに                                    スタグフレーション下の地政学的危機シ
    ナリオ   （以下「SGC」という。）を策定し、2022年度のECLの算定では、                                 シビア・ロシア・ウクライナ間紛争シ
    ナリオ   に代えて、この新しいシナリオが適用された。SGCシナリオは、                                シビア・ロシア・ウクライナ間紛争シナ
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    リオ  と同様のリスクに対応しているほか、追加的かつより広範なリスクにも対応しているため、より深刻な
    ショックを想定している。地政学的緊張により、安全保障上の懸念が高まり、グローバル化が損なわれる。こ
    れ による経済の地域化は、世界のコモディティ価格の上昇及びサプライチェーンの更なる寸断をもたらし、ス
    タグフレーションの長期化に対する不安が高まる。厳しい金利状況及び住宅価格が下落するというSGCシナリオ
    の仮定は、スイス及び米国のモーゲージ担保とした貸出金モデルに基づくECLに係る評価性引当金に影響する。
    これらの影響は、モーゲージを担保とした貸出金に関連するPMAの戻入と一部相殺される。詳細は、後述の「シ
    ナリオ加重及びモデル適用後の調整」を参照。
     資産価格のインフレ・シナリオ：                 アップサイドのシナリオは、世界の地政学的緊張の緩和や中国の経済成長
    の回復など、プラス傾向の動向に基づいている。エネルギー及びコモディティ価格の下落、有効な金融政策及
    びサプライチェーンの寸断の緩和が組み合わさって、インフレが抑制される。消費者心理及び企業の景況感の
    改善により経済は回復し、中央銀行が金利を正常化することができ、資産価格が著しく上昇する。
     以下の表は、2022年12月31日現在適用されている４つのシナリオの主要な仮定の詳細を示している。
    シナリオ加重及びモデル適用後の調整

     2021年12月31日現在の評価と比較して見通しが悪化したため、2022年度においてシナリオ加重が変更され
    た。アップサイドのシナリオには確率０％を割り当て、従来の５％をウェイトを                                         ベースライン・シナリオ             に追
    加し、現在60％に設定している。                 グローバル・クライシス・シナリオ                  よりも発生確率が高いと見込まれるSGCの
    導入に伴い、加重を再配分した。SGCの加重を25％（2021年12月31日現在に使用した                                           マイルド・グローバル金利
    スティープニング・シナリオ               は10％）とし、        グローバル・クライシス・シナリオ                  の加重は、（2021年12月31日
    現在の30％から）15％に引き下げた。加重については、下の表に示している。
     シナリオ及び加重の配分は、短期的な見通しは下向きであり、主要市場での景気後退の確率が高いという一
    般の市場心理に従って構築された。当行のモデルには、近年のCOVID-19によって生じた不確実な動向と比較し
    て、インフレ及び金融政策、並びに特に欧州におけるエネルギーの利用可能性や価格に関連するダウンサイ
    ド・リスクがより適切に反映されている。
     一方で、パンデミックが克服されておらず、世界が新たな混乱に直面する可能性があるため、定量化できな
    いリスクが引き続き存在する。さらに、2022年度は地政学的状況が悪化しており、その深刻化による世界経済
    への影響が予期不能となる可能性がある。この不確実性は、短期的には主にロシア・ウクライナ戦争の動向に
    関連する。各モデルは、マクロ経済的要因の相互依存性及びこれらの信用リスクのポートフォリオへの影響に
    関する過去の経験からの裏付け可能な統計情報に基づいており、パンデミックや世界の政治秩序の重大な変更
    といった例外的な事象を包括的に反映できない。経営者は、これらのリスクを評価するために、裏付け可能で
    はない情報に基づいた、確実に検証できない複数のシナリオを追加的に策定してモデル・パラメーターを適用
    するするのではなく、引き続きPMAを適用した。
     PMAにあたっては、2022年度においては、特に、モーゲージを担保とする貸出金に関して、より多くのダウン
    サイド・リスクがモデル化されている。2022年12月31日現在、PMAの金額は131百万米ドルであった（2021年12
    月31日現在：224百万米ドル）。モデル化されていない可能性のあるリスクの不確実性に係る残りのPMAのう
    ち、ほとんど全てがパーソナル＆コーポレート・バンキング及びインベストメント・バンクの企業向け貸出の
    ポートフォリオに関連する。
    経済シナリオ及び適用された加重

                                         割り当てられた加重(％)
     ECLシナリオ                                 2022年12月31日現在              2021年12月31日現在
     資産価格のインフレ
                                            0.0              5.0
     ベースライン
                                           60.0              55.0
     マイルド・グローバル金利スティープニング
                                            0.0              10.0
     スタグフレーション下の地政学的危機シナリオ
                                           25.0               0.0
     グローバル・クライシス
                                           15.0              30.0
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    シナリオの仮定

                             １年ショック                   ３年累積ショック
                                スタグフ                    スタグフ
                                レーション     グローバ              レーション     グローバ
                      資産価格の      ベース    下の地政学     ル・クライ     資産価格の      ベース    下の地政学     ル・クライ
     2022年12月31日現在                  インフレ     ライン     的危機     シス    インフレ     ライン     的危機     シス
     実質GDP成長率(変動率、％)
                        4.0    (0.3)     (4.8)     (6.4)     9.1     3.2    (4.4)     (1.8)
     米国
                        3.0     0.6    (5.6)     (8.5)     6.2     2.5    (5.7)     (8.3)
     ユーロ圏
                        3.0     0.7    (4.8)     (6.7)     6.6     3.5    (4.9)     (3.7)
     スイス
     消費者物価の上昇(変動率、％)
                        2.5     2.6    10.0     (0.5)     8.1     6.5    15.8     1.2
     米国
                        2.3     5.0     9.6     (0.7)     7.4     9.6    14.8     (0.7)
     ユーロ圏
                        2.1     1.6     5.8     (1.8)     6.2     3.9    10.7     (1.6)
     スイス
     失業率(期末日現在の水準、％)
                        3.0     3.9     9.2     10.0     3.0     5.3    11.8     9.4
     米国
                        6.0     7.0    10.9     11.9     6.0     7.1    12.2     13.0
     ユーロ圏
                        1.7     2.3     4.3     4.4     1.5     2.6     5.1     4.9
     スイス
     債券：10年物国債(変動率、ベーシス・ポイン
     ト)
                        25.0     (5.6)     235.0     (326.0)      70.0    (13.2)     205.0     (291.1)
     米ドル
                        20.0     47.8    250.0     (270.6)      57.5     44.7    220.0     (246.5)
     ユーロ
                        25.0     45.7    220.0     (209.7)      62.5     57.0    205.0     (159.6)
     スイス・フラン
     株価指数(変動率、％)
                        20.0     7.4    (51.5)     (50.0)     51.7     22.8    (45.6)     (27.9)
     S&P  500
                        17.0     17.2    (51.6)     (50.0)     42.9     29.2    (47.2)     (39.3)
     EuroStoxx    50
                        14.0     5.6    (51.6)     (46.0)     37.9     19.3    (47.2)     (32.9)
     SPI
     スイス不動産(変動率、％)
                        6.6     1.1    (16.7)     (19.9)     14.0     2.3    (32.9)     (23.9)
     戸建住宅
     その他の不動産(変動率、％)
                        7.8    (4.5)     (12.8)     (19.3)     19.1     (0.6)    (35.8)     (32.7)
     米国(S&P／ケース・シラー)
                        7.0    (2.7)     (8.4)     (8.9)     15.4     2.0    (14.7)     (17.5)
     ユーロ圏(住宅価格指数)
    シナリオの仮定

                             １年ショック                   ３年累積ショック
                                マイルド・                    マイルド・
                                グローバル                    グローバル
                                金利ス    グローバ               金利ス    グローバ
                      資産価格の      ベース    ティープニ     ル・クライ     資産価格の      ベース    ティープニ     ル・クライ
     2021年12月31日現在                  インフレ     ライン     ング     シス    インフレ     ライン     ング     シス
     実質GDP成長率(変動率、％)
                        9.1     4.4    (0.1)     (5.9)     17.8     10.1     1.8    (3.8)
     米国
                        9.4     3.9    (0.1)     (8.7)     17.3     7.5     0.9    (10.3)
     ユーロ圏
                        5.5     2.4    (0.9)     (6.6)     13.1     5.8    (0.1)     (5.7)
     スイス
     消費者物価の上昇(変動率、％)
                        3.1     2.2     5.7    (1.2)     9.5     6.3     13.0     0.4
     米国
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                        2.3     1.4     4.2    (1.3)     8.0     4.8     10.4     (1.7)
     ユーロ圏
                        1.8     0.3     3.5    (1.8)     6.1     1.7     9.0    (1.6)
     スイス
     失業率(期末日現在の水準、％)
                        3.0     3.9     6.1     10.9     3.0     3.5     7.2     10.8
     米国
                        6.2     7.4     8.7     12.9     6.0     7.2     9.1     15.1
     ユーロ圏
                        2.3     2.5     3.4     5.2     1.6     2.3     4.2     5.9
     スイス
     債券：10年物国債(変動率、ベーシス・ポイン
     ト)
                        50.0     16.5     259.2     (50.0)     170.0     41.2     329.2     (15.0)
     米ドル
                        40.0     11.1     283.8     (35.0)     140.0     34.9     349.3     (25.0)
     ユーロ
                        50.0     12.1     245.5     (70.0)     150.0     34.4     307.3     (35.0)
     スイス・フラン
     株価指数(変動率、％)
                        12.0     14.1    (27.0)     (50.2)     35.5     24.7    (21.8)     (40.1)
     S&P  500
                        16.0     12.3    (23.4)     (57.6)     41.6     20.7    (19.9)     (50.4)
     EuroStoxx    50
                        14.0     12.1    (22.9)     (53.6)     37.9     19.1    (19.6)     (44.2)
     SPI
     スイス不動産(変動率、％)
                        5.1     4.4    (4.3)    (17.0)     15.5     7.4    (8.8)    (30.0)
     戸建住宅
     その他の不動産(変動率、％)
                        10.0     3.5    (2.3)     (9.5)     21.7     7.1    (8.7)    (26.3)
     米国(S&P／ケース・シラー)
                        8.4     5.1    (4.0)     (5.4)     17.8     9.6    (7.6)    (10.8)
     ユーロ圏(住宅価格指数)
    c）ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金の変動
     期中に認識されたECLに係る評価性引当金及び負債性引当金は、以下のような様々な要因の影響を受けた。
    －将来予測に関するシナリオ及びそれぞれの加重を選択及び更新することによる影響
    －期中における新規金融商品の組成
    －残存期間における金融商品のECLが減少するため、（残存期間PD及び割引の巻き戻しの影響が低いことによ
     る）時の経過による影響（その他全ての要因が変化しない場合）
    －期中における金融商品の認識の中止
    －金融商品の個々の資産の品質の変化
    －ステージ１と２との間での移行後、「最大12ヶ月間のECL」から「全期間のECL」（及び、その逆の場合）へ
     の変更
    －デフォルトが確実となるとともに、PDが100％に増加した場合のステージ１及び２からステージ３（信用減損
     の状況）（又は、その逆の場合）への変更
    －モデルに係る変化又はモデル・パラメーターの更新
    －償却
    －外貨建て資産の為替換算
     以下の表は、ECLの要求事項の適用範囲に含まれるオンバランス・シート及びオフバランス・シートの金融商

    品及び信用枠に対するECLに係る評価性引当金及び負債性引当金の、前述の要因による期首及び期末間の変動を
    説明している。
     ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金の変動

     単位：百万米ドル                             合計      ステージ１        ステージ２        ステージ３
     2021年12月31日現在の残高
                                (1,165)         (282)        (220)        (662)
                     (1)
     新規及び認識を中止した取引による変動(純額)
                                  (7)        (21)         16       　(2)
     内、住宅ローンのある個人顧客
                                          (6)         0        0
                                  (6)
     内、不動産ファイナンス
                                          (5)
                                                   2        0
                                  (3)
     内、大手法人顧客
                                  8        (1)        11
                                                           (2)
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     内、中小企業の顧客
                                          (1)         0        0
                                  (1)
     内、その他
                                          (8)         3        0
                                  (6)
      内、金融仲介機関及びヘッジ・ファンド
                                  0        (2)         2        0
      内、ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                  0        0        0        0
              (2)
     ステージ移行に伴う再測定
                                 (65)         20        (39)        (46)
     内、住宅ローンのある個人顧客
                                           3       (12)         0
                                 (10)
     内、不動産ファイナンス
                                  7                 8        0
                                          (1)
     内、大手法人顧客
                                          16
                                 (33)                 (28)        (21)
     内、中小企業の顧客
                                           2
                                 (23)                 (2)        (22)
     内、その他
                                           1
                                  (6)                 (4)        (3)
      内、金融仲介機関及びヘッジ・ファンド
                                  0        0        0        0
      内、ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                  1                         0
                                           2        (1)
                (3)
     ステージ移行を伴わない再測定
                                          (8)
                                  13                (27)         48
     内、住宅ローンのある個人顧客
                                           5                 1
                                 (12)                 (18)
     内、不動産ファイナンス
                                  13         3        10         0
     内、大手法人顧客
                                  32                 2        41
                                          (11)
     内、中小企業の顧客
                                          (10)                 14
                                  (6)                 (9)
     内、その他
                                           5
                                 (15)                 (12)         (8)
      内、ソブリン
                                           0                 0
                                  (8)                 (8)
      内、ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                           3
                                  (3)                 (1)        (6)
         (4)
     モデルの変更
                                  30        29         1        0
            (5)
     損益に影響する変動
                                　　(29)           20       　(49)          0
                        (6)
     損益に影響しない変動(償却、為替レート及びその他)
                                           3
                                  104                  1        99
     2022年12月31日現在の残高
                                (1,091)         (260)        (267)        (564)
    (1)
      新規に組成、購入又は契約更新された金融商品（保証、信用供与を含む。）、及び満期日又はそれより前の貸出金又は信用供与の最終
                                   (2)
    的な認識の中止から生じた、評価性引当金及び負債性引当金の増減を表す。                                ステージ移行による12ヶ月間のECL及び全期間のECL間の再
          (3)
    測定を表す。       モデル・インプット又は仮定の変更（将来予測に関するマクロ経済的条件の変更を含む。）、エクスポージャー・プロ
                                                       (4)
    ファイルの変更、PD及びLGDの変更、並びに時間価値の巻き戻しに関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                                    モデル及
                                  (5)
    び手法の変更に関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                新規及び認識を中止した取引、再測定の変更、並びにモデル
                     (6)
    及び手法の変更によるECLの変動を含む。                  金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除されたと判断された場合に行われる、
    帳簿価額総額に対するECLに係る評価性引当金の償却、及び為替レートの変動によって生じた、評価性引当金及び負債性引当金の減少を表
    す。
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     損益に影響する変動          : ステージ１及びステージ２のECLに係る評価性引当金及び負債性引当金は、純額で29百

    万米ドル増加した。
    － 新規及び認識を中止した取引による変動(純額)                        には、ステージ１の費用21百万米ドル及びステージ２の戻入
     16百万米ドルが含まれる。ステージ１の費用は、主に新規の不動産担保貸出に起因するものである。残存す
     る影響は、貸出セグメント全体に及んでいる。ステージ２の戻入は、主に、インベストメント・バンクの法
     人向け貸出金の償還によるものである。
    － ステージ移行に伴う再測定              には、ステージ１の戻入20百万米ドル及びステージ２の費用39百万米ドルが含ま
     れる。これには、主に、インベストメント・バンクにおいて、格付けの引き下げ及びシナリオの影響に伴
     い、幾つかの大口法人向け貸出取引をステージ１からステージ２に移行したことが含まれる（すなわち、ス
     テージ１においては戻入、ステージ２においては関連するが通常より高い費用となる。）。
    － ステージ移行を伴わない再測定                には、ステージ１の費用８百万米ドル及びステージ２の費用27百万米ドルが
     含まれる。これらの35百万米ドルの費用は、主にシナリオの影響による大手法人顧客及び中小企業の顧客へ
     の貸出（28百万米ドル）並びに単一のソブリンの取引相手先（８百万米ドル）に関連している。
    － モデルの変更       ：詳細については、注記19bを参照。
     損益に影響しない変動           : ステージ３の評価性引当金は99百万米ドル減少し、そのほとんどが貸倒償却95百万

    米ドルによるものであった。
     ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金の変動

     単位：百万米ドル                             合計      ステージ１        ステージ２        ステージ３
     2020年12月31日現在の残高
                                         (306)
                                (1,468)                  (333)        (829)
                     (1)
     新規及び認識を中止した取引による変動(純額)
                                 (59)        (72)         13         0
     内、住宅ローンのある個人顧客
                                          (10)         3        0
                                  (7)
     内、不動産ファイナンス
                                          (11)
                                                   4        0
                                  (7)
     内、大手法人顧客
                                          (21)                  0
                                 (13)                  7
     内、中小企業の顧客
                                          (8)                 0
                                  (8)                 0
     内、その他
                                          (23)                  0
                                 (24)                 (2)
      内、金融仲介機関及びヘッジ・ファンド
                                          (18)                  0
                                 (21)                 (4)
      内、ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                          (1)                 0
                                  0                 1
              (2)
     ステージ移行に伴う再測定
                                 (40)         8         0       (49)
     内、住宅ローンのある個人顧客
                                                  (13)         0
                                  (9)         4
     内、不動産ファイナンス
                                                   (4)         0
                                  (3)         1
     内、大手法人顧客
                                          (2)
                                  2                12        (8)
     内、中小企業の顧客
                                 (27)         5        4       (36)
     内、その他
                                  (3)         0
                                                   2        (4)
      内、金融仲介機関及びヘッジ・ファンド
                                          (1)
                                  2                 3        0
      内、ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                           1        (1)
                                  0                         0
                (3)
     ステージ移行を伴わない再測定
                                 203         55        74        74
     内、住宅ローンのある個人顧客
                                  33         8        26        (1)
     内、不動産ファイナンス
                                                           3
                                  30        13        13
     内、大手法人顧客
                                  44         5        21        17
     内、中小企業の顧客
                                          (1)
                                  53                 1        53
     内、その他
                                  44        29        14         2
      内、金融仲介機関及びヘッジ・ファンド
                                  27        15        12         0
      内、ファイナンシャル・アドバイザーに対する貸出金
                                  6        8        1        (3)
         (4)
     モデルの変更
                                  45        29         16         0
            (5)
     損益に影響する変動
                                 148         19        104         25
                        (6)
     損益に影響しない変動(償却、為替レート及びその他)
                                  154         5        9       141
     2021年12月31日現在の残高
                                (1,165)         (282)
                                                  (220)        (662)
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    (1)
      新規に組成、購入又は契約更新された金融商品（保証、信用供与を含む。）、及び満期日又はそれより前の貸出金又は信用供与の最終
                                   (2)
    的な認識の中止から生じた、評価性引当金及び負債性引当金の増減を表す。                                ステージ移行による12ヶ月間のECL及び全期間のECL間の再
          (3)
    測定を表す。       モデル・インプット又は仮定の変更(将来予測に関するマクロ経済的条件の変更を含む。)、エクスポージャー・プロファ
                                                     (4)
    イ ルの変更、PD及びLGDの変更、並びに時間価値の巻き戻しに関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                                 モデル及び手法
                                (5)
    の変更に関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                             新規及び認識を中止した取引、再測定の変更、並びにモデル及び手
                  (6)
    法の変更によるECLの変動を含む。                金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除されたと判断された場合に行われる、帳簿価
    額総額に対するECLに係る評価性引当金の償却、及び為替レートの変動によって生じた、評価性引当金及び負債性引当金の減少を表す。
     注記１aで説明されている通り、信用リスクの著しい増加（以下「SICR」という。）の評価では、主に格付け

    分析及び経済的見通しに基づくPDの変動を考慮しているが、ステージ１とステージ２との間でのステージ移行
    が必要かどうかの判定にあたって、様々な定性的要因及び定量的要因を考慮している。また、UBS                                                  AGは、信用
    ウォッチリストに移動した取引相手先及び延滞が少なくとも30日を超える取引相手先についても考慮してい
    る。
     ステージ２（「信用リスクが著しく悪化」）のECLに係る評価性引当金／負債性引当金（2022年12月31日現在）－トリガー別

                                       うち、         うち、         うち、
     単位：百万米ドル                       ステージ２             PD     ウォッチリスト             30日超
     オンバランス・シート及びオフバランス・シート
                              (267)         (196)          (21)         (50)
     内、住宅ローンのある個人顧客
                              (107)          (83)                   (25)
                                                  0
     内、不動産ファイナンス
                              (23)         (18)                   (5)
                                                  0
     内、大手法人顧客
                              (65)         (51)         (13)
                                                           0
     内、中小企業の顧客
                              (37)         (22)          (7)         (7)
     内、金融仲介機関及びヘッジ・ファンド
                              (17)         (17)
                                                  0         0
     内、ファイナンシャル・アドバイザーに
     対する貸出金
                               (2)                            (2)
                                         0         0
     内、クレジット・カード
                              (12)                            (12)
                                         0         0
     内、その他
                               (5)         (5)
                                                  0         0
    d）信用リスクに対する最大エクスポージャー

     以下の表は、UBS         AGのECLの要求事項の対象となる金融商品の信用リスクに対する最大エクスポージャー、並
    びに当該金融商品の種類の信用リスクを軽減するそれぞれの担保及びその他の信用補完を示している。
     信用リスクに対する最大エクスポージャーには、貸借対照表に認識された、信用リスクのある金融商品の帳
    簿価額及びオフバランス・シートの契約の想定元本が含まれている。情報が入手可能な場合、担保は公正価値
    で表示される。不動産などのその他の担保については、合理的な代替値が用いられる。クレジット・デリバ
    ティブ契約や保証などの信用補完は、想定元本で計上される。両者とも、保全対象の信用リスクに対する最大
    エクスポージャーを上限に設定されている。UBS                         AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and
    control」のセクションでは、信用リスク及び関連エクスポージャーに対する経営者の見解を記載しているが、
    国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）の要求事項と一部異なる場合がある。
    信用リスクに対する最大エクスポージャー

                                      2022年12月31日現在
                                     (1),(2)                (1)
                                    担保              信用補完
                                資本性及
                       信用リスク         び負債性                 クレジッ        担保及び信
                        に対する        金融商品     不動産            ト・デリ        用補完考慮
                                        その他の
                       最大エクス      受入   による    による         ネッ   バティブ        後のエクス
                                          (3)
     単位：十億米ドル                  ポージャー     担保金     担保    担保   担保    ティング      契約    保証  ポージャー
     貸借対照表に償却原価で測定される金融資産

     現金及び中央銀行預け金
                         169.4                                 169.4
            (4)
     銀行貸出金及び前渡金
                                                      0.1
                         14.7        0.0                         14.6
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     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引
     による債権
                         67.8    0.0    64.5         2.4                 0.9
                (5),(6)
     デリバティブに係る差入担保金
                         35.0                     22.9             12.1
     顧客貸出金及び前渡金
                         390.0    36.1    115.9    197.8     19.6             3.0    17.6
     償却原価で測定されるその他の資産
                         53.4    0.1    0.5    0.0    1.3                 51.4
     償却原価で測定される金融資産合計
                         730.4    36.2    181.0    197.9     23.4    22.9     0.0    3.0    266.1
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産－負債性金融商品
                          2.2                                 2.2
     ECLの対象である、貸借対照表に反映された
     信用リスクに対する最大エクスポージャー
     合計
                         732.6    36.2    181.0    197.9     23.4    22.9     0.0    3.0    268.3
      (7)
     保証
                         22.1    1.2    9.3    0.1    2.0            1.8     7.7
             (7)
     ローン・コミットメント
                         39.9    0.2    3.1    1.3    6.5         0.1    1.0    27.8
     先日付スタートの取引、リバース・レポ契約及び
     有価証券借入契約
                          3.8        3.8                          0.0
     無条件に取消可能な信用枠
                         43.6    0.2    8.2    6.0    6.2            0.5    22.5
     ECLの対象である、貸借対照表に反映されていな
     い信用リスクに対する最大エクスポージャー
     合計
                         109.4    1.6    24.4     7.5    14.7     0.0    0.1    3.3    58.0
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                                      2021年12月31日現在

                                     (1),(2)                (1)
                                    担保              信用補完
                                資本性及
                       信用リスク         び負債性                 クレジッ        担保及び信
                        に対する        金融商品     不動産            ト・デリ        用補完考慮
                                        その他の
                       最大エクス      受入    による    による         ネッ   バティブ        後のエクス
                                          (3)
     単位：十億米ドル                  ポージャー     担保金     担保    担保   担保    ティング      契約    保証  ポージャー
     貸借対照表に償却原価で測定される金融資産

     現金及び中央銀行預け金
                         192.8                                 192.8
            (4)
     銀行貸出金及び前渡金
                                                      0.1
                         15.4        0.1                         15.1
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引
     による債権
                             0.0
                         75.0        68.0         6.9                 0.0
                (5),(6)
     デリバティブに係る差入担保金
                         30.5                     18.4             12.1
     顧客貸出金及び前渡金
                         398.7    38.2    128.7    191.3     20.2             4.0    16.4
     償却原価で測定されるその他の資産
                         26.2    0.2    0.1    0.0    1.3                 24.7
     償却原価で測定される金融資産合計
                         738.6    38.4    196.9    191.3     28.4    18.4     0.0    4.0    261.1
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産－負債性金融商品
                          8.8                                 8.8
     ECLの対象である、貸借対照表に反映された
     信用リスクに対する最大エクスポージャー
     合計
                         747.5    38.4    196.9    191.3     28.4    18.4     0.0    4.0    270.0
      (7)
     保証
                         20.9    1.3    6.5    0.2    2.5            2.3     8.1
             (7)
     ローン・コミットメント
                         39.4    0.5    4.0    2.4    7.3         0.3    1.7    23.1
     先日付スタートの取引、リバース・レポ契約及び
     有価証券借入契約
                          1.4        1.4                          0.0
     無条件に取消可能な信用枠
                         42.3    0.3    9.0    6.2    3.9            0.5    22.5
     ECLの対象である、貸借対照表に反映されていな
     い信用リスクに対する最大エクスポージャー
     合計
                         104.1    2.2    20.9     8.7    13.7     0.0    0.3    4.5    53.7
    (1)
      うち、2022年12月31日現在の1,372百万米ドル（2021年12月31日：1,443百万米ドル）は、償却原価で測定される信用減損金融資産合計
    に関連しており、2022年12月31日現在の113百万米ドル（2021年12月31日：130百万米ドル）は、信用減損ポジションに係るオフバラン
                             (2)
    ス・シートの金融商品及びその他の信用枠合計に関連する。                          一般的に担保契約には、現金、資本性及び負債性金融商品、不動産及びそ
    の他の担保を含む様々な担保が組み込まれている。UBS                       AGは、一般的に流動性特性に従って担保の優先順位付けを行うリスク・ベース・
                (3)
    アプローチを適用している。             保険契約、棚卸資産、モーゲージ・ローン、金及びその他のコモディティを含むが、これに限定されな
      (4)
    い。   銀行貸出金及び前渡金は、顧客のために第三者の銀行が保有する金額を含む。これらの残高に伴う信用リスクは、当該顧客が負担
            (5)
    する場合がある。         デリバティブに係る差入担保金は、取引所又は清算機関からの未収証拠金残高を含む。かかる証拠金残高の一部は、
                                     (6)
    関連する信用リスクを保持する顧客のために譲渡された金額を反映している。                                  「ネッティング」欄の金額は、貸借対照表に認識され
                                     (7)
    ていない潜在的なネッティングを示している。詳細については、注記21を参照。                                  「保証」欄の金額は、サブ・パーティシペーションを
    含む。
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                                                           有価証券報告書
    e）信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別
     次の表は、UBS        AGの内部格付制度及び年度末のステージ分類に基づく信用の質及び信用リスクに対する最大
    エクスポージャーを示している。IFRS第９号に基づき、信用リスク格付は、置換え前のUBS                                               AGによる個々の取
    引相手先のデフォルト確率の評価を反映している。表示されている金額は、減損引当金控除前の金額である。
     →　UBS     AGの内部格付制度の詳細については、UBS                      AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management
        and  control」のセクションを参照。
    信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別

     単位：百万米ドル                                2022年12月31日現在

                                                        帳簿価額(純
                                                        額)(信用リ
                                                        スクに対す
                                           信用減損         ECLに係る    る最大エク
                                            (デフォ    帳簿価額     評価性     スポー
        (1)
     格付区分
                       0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)   (総額)合計      引当金    ジャー)
     償却原価で測定される金融資産
     現金及び中央銀行預け金
                                                169,457      (12)    169,445
                     168,525      877     0     0    56     0
                                                         169,402
     内、ステージ１
                     168,525      877     0     0     0    0  169,402      0
                                                      (12)      44
     内、ステージ２
                       0     0     0     0    56     0    56
     銀行貸出金及び前渡金
                                                      (6)   14,671
                      862   11,150      832     996     837     0   14,676
                                                          14,670
     内、ステージ１
                      862   11,150      832     996     836     0   14,675      (5)
                                                            1
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     1    0     1    (1)
                                                            0
     内、ステージ３
                       0     0     0     0     0    0     0    0
     償却原価で測定される有価証券ファイナ
     ンス取引による債権
                                                          67,814
                     27,158     15,860     8,870    15,207      721     0   67,816      (2)
                                                          67,814
     内、ステージ１
                     27,158     15,860     8,870    15,207      721     0   67,816      (2)
     デリバティブに係る差入担保金
                                                          35,033
                     10,613     12,978     7,138     4,157     147     0   35,034      0
                                                          35,033
     内、ステージ１
                     10,613     12,978     7,138     4,157     147     0   35,034      0
     顧客貸出金及び前渡金
                                                         390,027
                     6,491    216,824     68,444     76,147     20,891     2,012    390,810     (783)
                                                         372,903
     内、ステージ１
                     6,491    215,332     66,202     69,450     15,557      0  373,032     (129)
                                                          15,587
     内、ステージ２
                       0   1,493     2,242     6,698     5,334      0   15,767     (180)
                                                          1,538
     内、ステージ３
                       0     0     0     0     0   2,012     2,012     (474)
     償却原価で測定されるその他の
                                                          53,389
     金融資産
                     29,011     16,649      447    6,708     450    210   53,475     (86)
                                                          52,829
     内、ステージ１
                     29,011     16,646      427    6,426     336     0   52,846     (17)
                                                           413
     内、ステージ２
                       0     2    20    283     114     0    419     (6)
                                                           147
     内、ステージ３
                       0     0     0     0     0    210     210    (63)
     償却原価で測定される金融資産合計
                                                         730,379
                     242,660     274,337     85,731    103,216     23,102     2,222    731,269     (890)
     オンバランス・シートの金融商品
     FVOCIで測定される金融資産－
                                                          2,239
     負債性金融商品
                     1,307     840     0    92     0    0   2,239      0
     オンバランス・シートの金融商品合計
                                                         732,618
                     243,966     275,178     85,731    103,308     23,102     2,222    733,508     (890)
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    予想信用損失の対象となるオフバランス・シートのポジション－格付区分別
     単位：百万米ドル                                 2022年12月31日現在

                                                  オフバランス・
                                                  シートのエクス
                                                  ポージャー合計
                                                  (信用リスクに
                                              信用減損          ECLに係る負
                                                  対する最大エク
                                              (デフォ            債性
        (1)
     格付区分
                                                  スポージャー)
                        0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)           引当金
     オフバランス・シートの金融商品
     保証
                       7,252     5,961     4,772     3,049     1,025      108     22,167      (48)
     内、ステージ１
                       7,252     5,917     3,812     2,229      596      0    19,805      (13)
     内、ステージ２
                         0    44    960     821     429      0     2,254      (9)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    108      108     (26)
     取消不能ローン・コミットメント
                       1,770    14,912     6,986    10,097     6,107      124     39,996     (111)
     内、ステージ１
                       1,770    14,789     6,818     9,625     4,529      0    37,531      (59)
     内、ステージ２
                         0    123     168     472    1,578      0     2,341     (52)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    124      124     0
     先日付スタートのリバース・レポ契約及び有
     価証券借入契約
                       2,781      2    11    1,007      0     0     3,801      0
     オフバランス・シートの金融商品合計
                       11,803     20,874     11,769     14,153     7,132      233     65,964     (159)
     信用枠
     無条件に取消可能な信用枠
                       2,288    16,483     9,247    11,885     3,739      36     43,677      (40)
     内、ステージ１
                       2,288    15,777     8,960    11,355     3,429      0    41,809      (32)
     内、ステージ２
                         0    705     287     531     310      0     1,833      (8)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    36      36     0
     契約に基づく取消不能な既存貸出金の期間延
     長
                         7   1,939     1,489      868     392      2     4,696      (2)
     内、ステージ１
                         7   1,938     1,411      864     380      0     4,600      (2)
     内、ステージ２
                         0     1    78     4    11     0      94     0
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0     2      2     0
     信用枠合計
                       2,295    18,421     10,736     12,753     4,131      37     48,373      (42)
    (1)
      格付区分の詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                  management     and  control」のセクションにある
    「Internal     UBS  rating   scale   and  mapping    of external    ratings」の表を参照。
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    信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別
     単位：百万米ドル                                2021年12月31日現在

                                                        帳簿価額(純
                                                        額)(信用リ
                                                        スクに対す
                                           信用減損         ECLに係る    る最大エク
                                            (デフォ    帳簿価額     評価性     スポー
        (1)
     格付区分
                       0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)   (総額)合計      引当金    ジャー)
     償却原価で測定される金融資産
     現金及び中央銀行預け金
                     191,015     1,802      0     0     0    0  192,817       0  192,817
     内、ステージ１
                     191,015     1,802      0     0     0    0  192,817       0  192,817
     銀行貸出金及び前渡金
                      407   12,552     1,123     795     490     1   15,368      (8)   15,360
     内、ステージ１
                      407   12,552     1,098     795     488     0   15,340      (7)   15,333
     内、ステージ２
                       0     0    24     0     2    0    27    (1)     26
     内、ステージ３
                       0     0     0     0     0    1     1    0     1
     償却原価で測定される有価証券ファイナ
     ンス取引による債権
                     34,386     11,267     10,483     17,440     1,439      0   75,014      (2)   75,012
     内、ステージ１
                     34,386     11,267     10,483     17,440     1,439      0   75,014      (2)   75,012
     デリバティブに係る差入担保金
                      7,466    13,476     5,878     3,647      47     0   30,514      0   30,514
     内、ステージ１
                      7,466    13,476     5,878     3,647      47     0   30,514      0   30,514
     顧客貸出金及び前渡金
                      5,295    232,663     67,620     70,394     21,423     2,148    399,543     (850)    398,693
     内、ステージ１
                      5,295    231,583     65,083     63,298     16,362      0  381,622     (126)    381,496
     内、ステージ２
                       0   1,080     2,536     7,096     5,061      0   15,773     (152)    15,620
     内、ステージ３
                       0     0     0     0     0   2,148     2,148     (572)     1,577
     償却原価で測定されるその他の資産
                     12,564     6,705     321    6,097     394    264   26,346     (109)    26,236
     内、ステージ１
                     12,564     6,696     307    5,887     317     0   25,772     (27)    25,746
     内、ステージ２
                       0    10     13    209     77     0    309     (7)     302
     内、ステージ３
                       0     0     0     0     0    264     264    (76)     189
     償却原価で測定される金融資産合計
                     251,133     278,465     85,424     98,372     23,793     2,414    739,601     (969)    738,632
     オンバランス・シートの金融商品
     FVOCIで測定される金融資産－
     負債性金融商品
                      3,996     4,771      0    77     0    0   8,844      0   8,844
     オンバランス・シートの金融商品合計
                     255,130     283,236     85,424     98,449     23,793     2,414    748,445     (969)    747,477
                                251/637








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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
    予想信用損失の対象となるオフバランス・シートのポジション－格付区分別
     単位：百万米ドル                                 2021年12月31日現在

                                                  オフバランス・
                                                  シートのエクス
                                                  ポージャー合計
                                                  (信用リスクに
                                              信用減損          ECLに係る負
                                                  対する最大エク
                                               (デフォ            債性
        (1)
     格付区分
                                                  スポージャー)
                        0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)           引当金
     オフバランス・シートの金融商品
     保証
                       4,457     7,064     4,535     3,757     1,009      150     20,972      (41)
     内、ステージ１
                       4,457     7,037     4,375     3,075      752      0    19,695      (18)
     内、ステージ２
                         0    27    160     682     258      0    1,127      (8)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    150      150     (15)
     取消不能ローン・コミットメント
                       2,797    14,183     7,651     8,298     6,502      46    39,478      (114)
     内、ステージ１
                       2,797    13,917     7,416     7,127     5,840      0    37,097      (72)
     内、ステージ２
                         0    266     235    1,171      663      0    2,335      (42)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    46      46     0
     先日付スタートのリバース・レポ契約及び有
     価証券借入契約
                         0     0    55    1,389      0     0    1,444      0
     オフバランス・シートの金融商品合計
                       7,254    21,247     12,241     13,444     7,512      196     61,894      (155)
     信用枠
     無条件に取消可能な信用枠
                       2,636    16,811     8,627    10,130     4,107      63    42,373      (38)
     内、ステージ１
                       2,636    16,467     8,304     8,724     3,671      0    39,802      (28)
     内、ステージ２
                         0    344     323    1,406      436      0    2,508      (10)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    63      63     0
     契約に基づく取消不能な既存貸出金の期間延
     長
                        17    2,438     1,422     1,084      602     48     5,611      (3)
     内、ステージ１
                        17    2,438     1,422     1,082      568      0    5,527      (3)
     内、ステージ２
                         0     0     0     1    34     0      36     0
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    48      48     0
     信用枠合計
                       2,653    19,249     10,049     11,214     4,709      111     47,984      (41)
    (1)
      格付区分の詳細については、UBS              AG の2022年度年次報告書（英文）の「Risk                 management     and  control」のセクションにある
    「Internal     UBS  rating   scale   and  mapping    of external    ratings」の表を参照。
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    f）感応度情報
     注記１aに概説されている通り、ECLの見積りは、見積りが行われた時、重要な不確実性を伴うことがある。
    ECLモデル

     ポイント・イン・タイムに基づくPD及びLGDを決定するために適用されるモデルは、十分に同質のセグメント
    において過去に観察されたデフォルトと適切に相関することが判明している市場及び統計データに依拠してい
    る。これらの要因に対するECL報告セグメントのリスク感応度については、注記９に要約されている。
    サステナビリティ及び気候変動リスク

     サステナビリティ及び気候変動リスク（以下「SCR」という。）は、直接的又は間接的な移行費用、若しくは
    気候変動の影響を受ける可能性が高い拠点における物理的リスクへのエクスポージャーにより、顧客又はポー
    トフォリオにマイナスの影響を与える可能性がある。これらの影響により、信用度が悪化し、その結果ECLに影
    響する可能性がある。
     気候変動の影響が高い一部の指標（例えば、エネルギー価格など）は、統計的な関連性がある場合には、現
    在のPDモデルに織り込まれている。現在、UBS                        AGは、加重平均ECLの算定において４つの一般的な経済シナリオ
    のみを適用しており、特定のSCRシナリオは使用していない。現時点で本アプローチを使用する根拠は、モデ
    ル・リスクの重要性、及び調整や確率の加重評価におけるデータ不足という課題があることによる。
     その代わりに、UBS          AGは、顧客及び事業の取引の審査プロセスに重点を置き、移行リスクが取引相手先の信
    用度の重要な要因とみなされる場合には個別に対応している。当レビュー・プロセスによって、取引相手先の
    信用格付けが引き下げられたり、リスク軽減措置が講じられ、結果としてECLへの個々の配分に影響する可能性
    がある。
     UBS  AGは、SCRが中小企業及び大手法人顧客に対する貸出金の質に影響を与える範囲の評価において、ポート
    フォリオ・レベルでストレス損失に係る仮定の使用を開始した。まず、第三者（バンク・オブ・イングランド
    など）が提示する仮定に基づき評価を行った。2022年度に当該分析を実施した結果、高リスクの業種への重要
    なリスク集中がないことから、物理的リスク又は移行リスクによる取引相手先への著しい影響はないと判断さ
    れた。さらに、法人顧客への貸出金ブックを分析した結果、移行費用又は物理的リスクによる著しい影響は、
    多くの場合、原資産の契約期間を超える時間軸で顕在化することが示された。現在の規制動向に関する情報を
    踏まえると、住宅戸数の改善に向けた投資のリードタイムが長いことから、これは住宅ローンのある個人顧客
    及び不動産ファイナンスのポートフォリオにも当てはまる。
     上記の要因により、2022年12月31日現在のSCRの加重平均ECLへの影響は重要ではないと評価された。した
    がって、この点についてモデル化後の個別の調整は行われなかった。
     →　詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and  control」のセクショ
    ンにある「Sustainability              and  climate     risk」を参照。
     →　詳細については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Our                      strategy,      business     model   and
    environment」のセクションにある「Our                     focus   on  sustainability         and  climate」を参照。
     →　UBSの中核業務の貸出金ブックの満期プロファイルについては、「UBS                                      AG  consolidated       supplemental
    disclosures       required     under   SEC  regulations」を参照。
    将来予測に関するシナリオ

     リスク・ファクターに係るシナリオの選択及び関連するマクロ経済的仮定に応じて、関連する加重平均ECLの
    構成要素が変化する。これは、特定の成長の仮定の下で両方向に移動することができるような金利（例えば、
    スタグフレーション・シナリオにおける高金利の低成長、対、景気後退における低成長と低下する金利）に特
    に該当する。経営者は、通常、所与の信用ポートフォリオの主要なリスク・ドライバーを反映するシナリオの
    説明を検討している。
     複数の要因を組み合わせていることから、予測モデルは複雑であるため、個々のパラメーターを変更させる
    ことによる単純な「what-if」分析では、必ずしもマクロ経済の変化に対するセグメントのエクスポージャーに
    関する現実的な情報は提供されない。主要なリスク・ファクターに基づいたポートフォリオ固有の分析もま
    た、他のセグメントにおける潜在的な補整効果を無視するため、有用ではない。以下の表は、他の要因を変更
    せずに、予測期間の主要マクロ経済的変数が全てのシナリオについて修正された場合のECLに対する感応度の一
    部を示している。
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    2022年12月31日現在における主要パラメーターの変動のステージ１及びステージ２のポジションに対する潜在的な影響

                                       100％

                                     スタグフレーション        100％グローバル・
                             100％ベースライン        下の地政学的危機         クライシス        加重平均
     単位：百万米ドル
     主要パラメーターの変動
     債券：国債(絶対的変動)
      -0.50％
                                   (3)       (106)         (2)        (14)
      +0.50％
                                   4       124         2        17
      +1.00％
                                   8       264        10        37
     失業率(絶対的変動)
      -1.00％
                                   (4)       (138)        (24)        (23)
      -0.50％
                                   (2)        (78)        (13)        (12)
      +0.50％
                                   3        84        16        15
      +1.00％
                                   5       179        32        31
     実質GDP成長率(相対的変動)
      -2.00％
                                   7        13        18        11
      -1.00％
                                   3        7        9        5
      +1.00％
                                   (3)        (7)        (9)        (5)
      +2.00％
                                   (5)        (13)        (18)        (10)
     住宅価格指数(相対的変動)
      -5.00％
                                   15        196        88        56
      -2.50％
                                   7        92        40        25
      +2.50％
                                   (4)        (83)        (35)        (19)
      +5.00％
                                   (7)       (157)        (65)        (36)
     株式(S&P    500、EuroStoxx、SMI)(相対的変動)
      -10.00％
                                   4        7        6        5
      -5.00％
                                   2        3        3        2
      +5.00％
                                   (2)        (4)        (3)        (2)
      +10.00％
                                   (4)        (8)        (7)        (5)
     感応度は、一貫性のあるマクロ経済的要因を用いた整合的なシナリオにおいてのみ、より有用な評価が可能

    である。上記の表は、経済情勢に対する合理的に想定されるその他の変動がステージ１及びステージ２のポジ
    ションに与える有利な影響及び不利な影響を示している。ECLに対する影響は、主要なポートフォリオについて
    算出され、シナリオごとに開示される。
     予測期間は３年に限定されており、それ以降、PD及びLGDのモデルベース平均回帰が推定される。これらの時
    間軸の変更は、ECLに影響を及ぼすことがある。すなわち、サイクルによっては、予測期間が長く又は短くなる
    ことによって、年間の全期間のPD及び平均LGD推定値が異なってくる。ただし、現時点では、スイスのモーゲー
    ジを含むローンの大部分が予測期間内に満期が到来することから、このことはUBSにとって重要性はないと考え
    られる。
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    シナリオ加重及びステージの割当て
    2022年12月31日現在におけるシナリオ加重の変更又は全期間ECLの算定への移行によるステージ１及びステージ２のポジ

    ションに対する潜在的な影響
                                                      ECLに係る評価性引
                  ステージ分類を含                                    当金及び負債性引
                 む、ECLに係る評価                                     当金の見積額（全
                  性引当金及び負債                                    てのポジションが
                  性引当金の実績値                 ステージ分類を含む、ECLに係る評価性引当金及び                  全期間ECLの対象と
                   (注記９に記載)             負債性引当金の見積額（100％シナリオ加重の適用を想定）                          仮定）
                                       100％スタグフレー
                          100％ベース      100％資産価格の       ション下の地政学       100％グローバル・
     シナリオ               加重平均        ライン       インフレ        的危機      クライシス        加重平均
     別途記載のない限り、百万米ドル
     セグメンテーション
     住宅ローンのある個人顧客
                      (136)        (25)       (13)       (523)       (184)       (473)
     不動産ファイナンス
                       (43)       (26)       (22)       (176)        (30)       (126)
     大手法人顧客
                      (136)        (97)       (84)       (199)       (174)       (235)
     中小企業の顧客
                       (86)       (67)       (66)       (162)        (97)       (153)
     その他のセグメント
                      (125)       (114)       (111)       (145)       (153)       (281)
     合計
                      (526)       (329)       (295)      (1,204)        (638)      (1,267)
    シナリオ加重

     特に、信用損失の非線形性を強調するベースライン・シナリオに沿っていない説明及びパラメーターが選択
    されている場合には、ECLはシナリオ加重の変化の影響を受けやすい。
     上記の表に示されている通り、ECLが                   ベースライン・シナリオ            のみで決定されていると仮定した場合、ステー
    ジ１及びステージ２のポジションのECLは、526百万米ドル（2021年12月31日：503百万米ドル）ではなく、329
    百万米ドル（2021年12月31日：387百万米ドル）となる。従って、加重平均ECLは、ベースライン値の160％
    （2021年12月31日：130％）に達する。４つのシナリオをそれぞれ100％加重した影響については、以下の表に
    示している。
    ステージの割当て及びSICR

     注記１aで説明されている通り、SICRの構成要素は経営者の判断に基づき決定される。SICRトリガーを変更す
    ることは、どのシナリオにおいても全期間のECLの対象となるポジションが減少又は増加するため、ECLに直接
    的な影響を及ぼす。
     上記の表は、実際のSICRの状況に関係なく、ポートフォリオ間の非減損ポジションの全期間ECLが測定された
    場合に、ステージ１及びステージ２のポジションのECLに係る評価性引当金及び負債性引当金は、1,267百万米
    ドルとなることを示しており、SICRトリガーのECL全体との関連性が実証されている。この金額は、2022年12月
    31日現在の実際のステージ１及びステージ２の評価性引当金及び負債性引当金526百万米ドルと同等である。
    満期プロファイル

     満期プロファイルは、特に、ステージ２の取引に関して、ECLの重要な要因である。このため、ステージ２へ
    の移行は、ECLに重要な影響を及ぼす可能性がある。大半の貸出のブックの現在の満期プロファイルが比較的短
    い。
     大企業向け貸出の満期は１年から２年であり、関連するローンコミットメントは最大４年である。スイスの
    不動産貸出は、通常２年から３年であり、米国における満期より長期である。ロンバード・レンディングは、
    通常その契約上の満期の平均が12ヶ月以内であり、早期償還の特徴を有する。
     当行の中小企業向け貸出及び不動産ファイナンスの大部分は、様々な形態の利用を認めているが、UBSがいつ
    でも無条件で取消可能な多目的のクレジット契約に基づいており、a）このような固定満期の契約に基づく引出
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    は、ステージ１では、ECLの算定に適用されるそれぞれの期間又は最大12ヶ月である、また、b）UBSは、信用枠
    の未使用部分及び固定満期のない全ての引出（当座預金など）について、信用レビュー方針に従い、通常報告
    日 から12ヶ月の満期を適用する。当方針において、比較的小規模のポジションについては主要指標及び行動パ
    ターンの継続的なモニタリングを実施すること、又はその他の限度については正式な年次レビューを実施する
    ことが要求されている。これらの商品のECLは、満期の仮定の短縮又は延長に対する感応度が高い。
    次へ
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    注記20    公正価値測定
    a）評価原則

     国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に従って、公正価値で測定又は開示される金融及び非金融資
    産・負債は全て、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルのうちの１つのレベルに分類される。公正価値ヒエラ
    ルキーは、測定日現在の資産又は負債の評価に係るインプットの透明性に基づいている。状況によっては、公
    正価値の測定に用いられるインプットで、公正価値ヒエラルキーの異なるレベルのものが使われている場合が
    ある。開示の目的上、ポジション全体の公正価値に対して重要な最も低いレベルのインプットに相当するヒエ
    ラルキーに商品全体を分類する。
    －レベル１－活発な市場における同一の資産及び負債に関する（無調整の）相場価格
    －レベル２－全ての重要なインプットが観察可能な市場データである場合、又はそのデータに基づいている場
     合の評価技法
    －レベル３－重要なインプットが観察可能な市場データに基づかない評価手法
     入手可能な場合、公正価値は、同一の資産又は負債の活発な市場における相場価格を用いて算定される。金

    融商品又は非金融資産もしくは負債の市場が活発でない場合は、公正価値は価格算定モデルなどの評価技法を
    用いて算定される。モデル・リスク、流動性リスク、信用リスク及び資金調達リスク（これらのリスクは、評
    価技法では明確に捉えられないが、価格設定時に市場参加者が検討すると考えられる。）を含む別の要因を考
    慮して評価調整が行われる場合がある。特定の評価技法に内在する制約は、資産又は負債をどの公正価値ヒエ
    ラルキーに分類するかを決定する際に考慮される。通常、金融商品の会計単位は個々の商品であり、UBSは、か
    かる会計単位と整合する個別の商品レベルで評価調整を行っている。しかしながら、一定の条件を満たす場合
    には、UBSは、実質的に類似した、相殺し合うリスク・エクスポージャーを有する金融資産及び金融負債のポー
    トフォリオの公正価値を、正味のオープン・リスクに基づいて見積る場合がある。
     →　詳細については、注記20dを参照。
    b）評価ガバナンス

     UBSの公正価値測定及びモデルのガバナンスの枠組みには、財務書類上報告される公正価値測定の質を最大限
    高めることを目的とした多数の統制及びその他の手続上の予防策が含まれている。新規の商品及び評価技法
    は、リスク及び財務統制部門の主要関係者によるレビュー及び承認を必要とする。金融商品及び非金融商品を
    公正価値で継続して測定する責任は事業部門にある。
     公正価値の見積りは、各事業部門から独立したリスク及び財務統制部門によってその妥当性が確認される。
    独立した価格検証は、事業部門の公正価値の見積りを観察可能な市場価格やその他の独立した情報源をもって
    評価することにより、財務部門によって実施される。第三者の価格情報源が用いられる場合には、その質をモ
    ニタリングするために、ガバナンスの枠組み及び関連する統制が整備されている。公正価値の算定に評価モデ
    ルを用いる金融商品については、財務及びリスク統制部門内の独立した評価及びモデル統制グループが、定期
    的にUBSのモデル（評価及びモデルへのインプット・パラメーター並びに価格決定を含む。）を評価する。この
    ような評価統制が取られることから、独立した市場データ及び会計基準に整合するように、事業部門による公
    正価値の見積りに評価調整が行われる場合がある。
     →　詳細については、注記20dを参照。
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    c）公正価値ヒエラルキー
     以下の表は、公正価値で測定される金融資産及び負債並びに非金融資産及び負債の公正価値ヒエラルキーの
    区分を示している。表に続いて、様々な商品タイプの公正価値の測定に用いられた評価技法（使用された重要
    な評価インプット及び仮定を含む。）及び公正価値ヒエラルキーの区分を決定する際に考慮された要因の説明
    が記載されている。
     2022年度における資産及び負債のレベル２からレベル１への振替、若しくはレベル１からレベル２への振
    替、又は報告期間全体を通じて保有された資産及び負債は重要ではなかった。
                           (1)

    市場相場価格又は評価技法による公正価値の決定
                               2022年12月31日現在                 2021年12月31日現在
     単位：百万米ドル                      レベル１     レベル２    レベル３     合計    レベル１    レベル２    レベル３     合計
     継続的に公正価値で測定される金融資産
     公正価値で測定されるトレーディング目的保
     有金融資産
                            96,263    10,284     1,488   108,034     113,722     15,012     2,299   131,033
                            83,095     789    126   84,010     97,983     1,090     149   99,222
     　内、資本性金融商品
                            5,496     950     18   6,464     7,135    1,351     10   8,496
     　内、国債
                            6,673     596     61   7,330     7,843    1,364     21   9,229
     　内、投資信託受益証券
                             976    6,509     541    8,026     708   7,791     556   9,055
     　内、社債及び地方債
                              0   1,179     628    1,807      0   3,099    1,443    4,542
     　内、貸出金
                             22    261    114    397     53    317    120    489
     　内、資産担保証券
     デリバティブ金融商品

                             769   147,876     1,464   150,109      522   116,482     1,140   118,145
                             575   84,882      2  85,459      255   53,046      7  53,307
     　内、外国為替
                              0  39,345     460   39,805      0  32,747     494   33,241
     　内、金利
                              1  21,542     653   22,195      0  27,861     384   28,245
     　内、株式／株式指数
                              0   719    318    1,038      0   1,179     236   1,414
     　内、クレジット・デリバティブ
                              0   1,334     30   1,365      0   1,590     16   1,606
     　内、コモディティ
     ブローカレッジ債権

                              0  17,576      0  17,576      0  21,839      0  21,839
     公正価値で測定されるトレーディング目的保
     有でない金融資産
                            26,572    29,110     3,725    59,408     27,278    28,185     4,180    59,642
                            13,071      1    0  13,072     21,110     187     6  21,303
     　内、ユニットリンク型投資契約金融資産
                             35   14,101     230   14,366      123   13,937     306   14,366
     　内、社債及び地方債
                            13,103     3,638      0  16,741     5,624    3,236      0   8,860
     　内、国債
                              0   3,602     736    4,337      0   4,982     892   5,874
     　内、貸出金
                              0   7,590     114    7,704      0   5,704     100   5,804
     　内、有価証券ファイナンス取引
                              0    0   1,326    1,326      0    0   1,585    1,585
     　内、オークション・レート証券
                             307    178    190    675     338    137    117    591
     　内、投資信託受益証券
                             57     0   792    849     83     2   681    765
     　内、資本性金融商品
     継続的にその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定さ

                             57   2,182      0   2,239     2,704    6,140      0   8,844
     れる金融資産
            (2)
                              0    0    0    0     0   4,849      0   4,849
     　内、資産担保証券
         (2)
                              0    26     0    26   2,658     27     0   2,686
     　内、国債
                             57   2,156      0   2,213      45   1,265      0   1,310
     　内、社債及び地方債
     継続的に公正価値で測定される非金融資産
                            4,471

     貴金属及びその他の現物コモディティ
                                  0    0   4,471     5,258      0    0   5,258
                                259/637


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     非継続的に公正価値で測定される非金融資産
            (3)

     その他の非金融資産
                              0    0    21    21     0    0    26    26
     公正価値で測定される資産合計

                            128,132    207,028     6,698   341,858     149,484    187,658     7,645   344,787
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                           (1)
    市場相場価格又は評価技法による公正価値の決定                        （続き）
                             2022年12月31日現在                  2021年12月31日現在
     単位：百万米ドル                    レベル１    レベル２    レベル３      合計   レベル１     レベル２     レベル３      合計
     継続的に公正価値で測定される金融負債
     公正価値で測定されるトレーディング
     目的保有融負債
                          23,578     5,823     114   29,515     25,413     6,170     105   31,688
                          16,521      352     78   16,951
     　内、資本性金融商品
                                            18,328      513     83   18,924
                            36   4,643      27   4,707
     　内、社債及び地方債
                                              30   4,219      17   4,266
                           5,880     706     1   6,587
     　内、国債
                                             5,883     826     0   6,709
                           1,141      84     3   1,229
     　内、投資信託受益証券
                                             1,172     555     6   1,733
     デリバティブ金融商品

                           640   152,582     1,684    154,906      509   118,558     2,242    121,309
                           587   87,897      24   88,508
     　内、外国為替
                                             258   53,800      21   54,078
                            0   37,429      116   37,545
     　内、金利
                                              0   28,398      278   28,675
                            0   24,963     1,184    26,148
     　内、株式／株式指数
                                              0   33,438     1,511    34,949
                            0    920    279    1,199
     　内、クレジット・デリバティブ
                                              0   1,412     341    1,753
                            0   1,309      52   1,361
     　内、コモディティ
                                              0   1,503      63   1,566
     継続的に公正価値で測定される金融負債
     公正価値での測定を指定されたブロー
                            0   45,085      0   45,085
     カレッジ債務
                                              0   44,045       0  44,045
                            0   62,603     9,240    71,842

     公正価値での測定を指定された社債
                                              0   59,606     11,854    71,460
     公正価値での測定を指定されたその他
                            0   30,055     1,978    32,033
     の金融負債
                                              0   29,258     3,156    32,414
                            0   13,221      0   13,221
     　内、ユニットリンク型投資に係る金融負債
                                              0   21,466       0  21,466
                            0   15,333      0   15,333
     　内、有価証券ファイナンス取引
                                              0   6,375      2   6,377
                            0    993    691    1,684
     　内、債券及びその他(店頭)
                                              0   1,417     814    2,231
                          24,219    296,148     13,015    333,382

     公正価値で測定される負債合計
                                            25,922    257,637     17,357    300,916
    (1)
      区分処理された組込デリバティブは、貸借対照表上で主契約と同じ項目に表示され、この表から除外されている。これらのデリバティ
                           (2)
    ブの公正価値は、表示期間において重要ではなかった。                        過年度までその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として分
    類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日以降、償却原価で測定されるその他の金融資産に振り替えられた。詳細について
            (3)
    は、注記１を参照。          その他の非金融資産は主に、売却目的で保有する不動産及びその他の非流動資産で構成されている。当該資産は、
    帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のいずれか低い価額で測定される。
    評価技法

     UBSは、活発に売買されず相場が形成されない金融商品及び非金融商品の公正価値の算定に、広く認められた
    評価技法を用いている。最も頻繁に適用される評価技法は、期待キャッシュ・フローの割引価値、相対的価値
    モデル及びオプション価格算定モデルである。
     期待キャッシュ・フローの割引価値は、資産又は負債から生じる将来の期待キャッシュ・フローを見積り、
    次にこのキャッシュ・フローを割引率又はディスカウント・マージン（類似のリスク特性や流動性特性を有す
    る商品の現在価値をもたらすために市場が要求する信用スプレッド及び／又は資金調達スプレッドを反映した
    もの）で割り引くことにより公正価値を測定する評価技法である。かかる評価技法を利用する場合、将来の期
    待キャッシュ・フローは、当該将来キャッシュ・フローの観察された又は推定された市場価格を用いて見積ら
    れるか、あるいは業界の標準的なキャッシュ・フロー予測モデルを用いて見積られる。計算に使用される割引
    係数は、業界の標準的なイールド・カーブのモデル化技法及びモデルを用いて算出される。
     相対的価値モデルは、同等又は比較可能な資産又は負債の市場価格に基づいて公正価値を測定し、観察され
    た商品と評価対象の商品における特性の違いにより調整するものである。
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     オプション価格算定モデルは、参照原資産の将来の価格変動動向に関する仮定を組み込み、オプションに対
    する将来の確率加重期待ペイオフを算出する。結果として得られた確率加重期待ペイオフは、業界の標準的な
    イールド・カーブのモデル化技法及びモデルから算出された割引係数を用いて割り引かれる。オプション価格
    算 定モデルは、閉形の解析公式やその他の数値計算手法（例えば、二項分布ツリー又はモンテカルロ・シミュ
    レーション）を用いて適用される場合がある。
     入手可能な場合、評価技法は市場で観察可能な仮定やインプットを利用する。そのようなデータが入手でき
    ない場合は、インプットは、活発な市場における類似資産を参照して、比較可能な取引の最新価格又は他の観
    察可能な市場データから導出されることがある。そのような場合、インプットは、類似商品に係る過去の実績
    及び実務、観察可能な価格水準の類似商品に基づくインプットの水準の導出、並びに現在の市況及び評価アプ
    ローチに対する知識に基づいて選択する。
     より複雑な商品の場合、公正価値は、観察された取引価格、コンセンサス方式のプライシング・サービス及
    び関連する相場を組み合わせて見積られることがある。相場の性質（例えば、気配値又は確定気配値）及び裏
    付けのある最近の市場活動とコンセンサス方式のプライシング・サービスにより提供された価格との関係性が
    考慮される。また、UBSでは、内部で開発したモデルを使用するが、かかるモデルは通常、業界内での標準とし
    て認識されている評価モデル及び手法に基づいている。評価技法に利用される仮定及びインプットには、基準
    金利のイールド・カーブ、割引率を見積る際に用いられる信用スプレッド及び資金調達スプレッド、債券価格
    及び株価、株式指数の基準価格、外国為替レート並びに市場ボラティリティ及び相関の程度が含まれる。詳細
    については、注記20eを参照。UBSが用いるディスカウント・カーブには、適用される商品の資金調達及び信用
    特性が組み込まれている。
     デリバティブを除く金融商品：評価及び公正価値ヒエラルキーの区分

     商品          評価及び公正価値ヒエラルキーの区分

     国債          評価             －通常、市場から直接入手した価格を用いて評価される。
                           －活発な市場のデータを用いて直接価格算定しない商品は、類似
                            の政府金融商品の市場データを組み込む割引キャッシュ・フ
                            ローによる評価技法を用いて評価される。
              公正価値ヒエラルキー             －通常、活発な市場で取引され、こうした市場から価格を直接入
                            手できるため、レベル１に分類され、その他のポジションはレ
                            ベル２及びレベル３に分類される。
     社債及び地方債          評価             －通常、当該証券の市場から直接入手される価格を用いて、又は
                            類似証券の場合は弁済順位、満期及び流動性を調整した上で評
                            価される。
                           －価格が入手できない場合、商品は、発行体又は類似の発行体の
                            信用スプレッドを組み込む割引キャッシュ・フローによる評価
                            技法を用いて評価される。
                           －直接比較可能な価格がない転換社債について、発行された社債
                            は転換社債モデルを用いて価格算定されることがある。
              公正価値ヒエラルキー             －通常、価格情報源の裏付けになる取引活動の活発度によってレ
                            ベル１又はレベル２に分類される。
                           －レベル３商品には、入手できる適切な価格設定情報が存在しな
                            い。
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     売買された貸出金          評価             －最近の取引価格又は入手可能な場合はディーラーの相場価格な
     及び公正価値で測                        どの市場価格を用いて評価される。
     定される貸出金                       －市場価格データが入手できない場合、貸出金は、同業他社の負
                            債性金融商品又は同一の企業の異なる商品から算定された価格
                            を用いる相対的価値をベンチマークとする手法又はクレジッ
                            ト・デフォルト・スワップの評価技法（信用スプレッド、信用
                            回収率及び金利に係るインプットが必要となる。）を用いて評
                            価されている。最近組成した商業用不動産ローンは、格付機関
                            の指針に基づく証券化アプローチを用いて測定される。
              公正価値ヒエラルキー             －適度に取引実績があり、流動性のある価格設定情報を有する商
                            品はレベル２に分類される。
                           －評価技法の使用が必要となるポジション又は価格情報源に十分
                            な取引の実績がないポジションは、レベル３に分類される。
     投資信託          評価             －大半が取引所で取引されており、流動性のある市場における相
     受益証券                        場価格を容易に入手することができる。
                           －市場価格が入手できない場合、公正価値は、純資産価値（以下
                            「NAV」という。）に基づき測定することができる。
              公正価値ヒエラルキー             －上場受益証券は、活発な市場の分類基準を満たす十分な取引活
                            動がある限りレベル１に分類されるが、その他のポジションは
                            レベル２に分類される。
                           －NAVが入手できないポジションは、レベル３に分類される。
     資産担保証券          評価             －流動性が高い証券については、評価プロセスは、取引及び価格
     （以下「ABS」と                        に関するデータを用いることになる。この情報は取引時と評価
     いう。）                        時との間の市場価格の変動に合わせて更新される。流動性の低
                            い商品は、類似のリスク特性を有する商品や指数の価格データ
                            を組み込んだ割引期待キャッシュ・フローを用いて測定され
                            る。
              公正価値ヒエラルキー             －住宅モーゲージ担保証券、商業用モーゲージ担保証券及びその
                            他のABSは通常、レベル２に分類される。ただし、重要なイン
                            プットが観察不能である場合、あるいは市場又は基礎的データ
                            が入手できない場合は、レベル３に分類される。
     オークション・          評価             －ARSは、割引キャッシュ・フロー法を用いて評価されている。
     レート証券                        当該モデルは、ノート・クーポンから生じる金利リスク、基礎
     （以下「ARS」と                        となるクローズド・エンド型ファンドへの投資に起因する信用
     いう。）                        リスク、これらのポジションの取引量の水準に応じた流動性リ
                            スク、及びARSが満期又は発行体の償還日に関する仮定を必要
                            とする永久商品であることから期間延長リスクを捕捉する。
              公正価値ヒエラルキー             －ARSについて、粒度及び流動性のある価格情報を入手すること
                            は通常不可能である。よって、当該証券はレベル３に分類され
                            る。
     資本性金融商品          評価             －上場している資本性金融商品は通常、市場で直接入手した価格
                            を用いて評価される。
                           －プライベート・エクイティのポジションなど、非上場の保有株
                            式は当初、取引価格で計上され、価格変動の信頼できる証拠が
                            入手可能になった場合、又は当該ポジションが減損していると
                            みなされる場合に再評価される。
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              公正価値ヒエラルキー             －持分証券の大部分は、相場価格が容易かつ定期的に入手できる
                            公的な証券取引所で活発に売買が行われていることから、レベ
                            ル１に分類される。
                           －売買があまり活発ではない持分証券はレベル２に分類され、流
                            動性が低い持分証券はレベル３に分類される。
     ユニットリンク型          評価             －資産の大部分は取引所に上場されており、その公正価値は相場
     投資契約金融資産                        価格を用いて算定される。
              公正価値ヒエラルキー             －資産の大部分は、活発に取引されている場合はレベル１に、そ
                            うでない場合はレベル２に分類される。
                           －価格が容易に入手できない商品は、レベル３に分類される。
     有価証券ファイナ          評価             －これらの金融商品は、割引期待キャッシュ・フロー手法を用い
     ンス取引                        て評価される。適用される割引率は、担保適格条件に関連する
                            資金調達カーブに基づき算定される。
              公正価値ヒエラルキー             －これらの商品の担保の資金調達カーブは通常観察可能であるた
                            め、これらのポジションはレベル２に分類される。
                           －担保条件が標準的ではない場合、資金調達カーブは観察可能で
                            ないとみなされ、これらのポジションはレベル３に分類される
                            場合がある。
     ブローカレッジ債          評価             －公正価値は、原商品の残高の価値に基づいて算定される。
     権及び債務
              公正価値ヒエラルキー             －原商品に要求払の性質があることから、これらの債権及び債務
                            はレベル２とみなされる。
     ユニットリンク型          評価             －投資契約負債の公正価値は、対応する資産の公正価値を参照し
     投資契約に関連す                        て算定される。
     る金融負債
              公正価値ヒエラルキー             －負債自体は活発に取引されないが、主に活発に取引される商品
                            を参照するため、レベル２に分類される。
     貴金属及びその他          評価             －現物資産は、関連する市場において観察されるスポット・レー
     の現物コモディ                        トで評価される。
     ティ
              公正価値ヒエラルキー             －通常、活発な市場で取引され、こうした市場から価格を直接入
                            手できるため、レベル１に分類される。
     公正価値での測定          評価             －これらの金融商品のリスク管理及び評価アプロ―チは、対応す
     を指定された社債                        るデリバティブ取引と基礎となるリスクと密接に整合し、この
                            構成要素に使用される評価技法は、下記の関連する評価技法と
                            同一である。
              公正価値ヒエラルキー             －観察可能性は対応するデリバティブ取引と基礎となるリスクと
                            密接に整合する。
    デリバティブ：評価及び公正価値ヒエラルキーの区分

     担保付デリバティブの評価において期待キャッシュ・フローを割り引くために用いられるカーブは、評価対
    象商品に関連する担保契約の資金調達条件を反映している。当該担保契約は、適格通貨、金利条件が取引相手
    先によって異なる。担保付デリバティブの大部分は、個々の取引相手先との担保契約に対して最も安価な適格
    通貨建ての翌日物金利から算定された資金調達レートに基づくディスカウント・カーブを用いて測定される。
     無担保及び部分担保付デリバティブは、対象商品の通貨の代替的な参照金利（以下「ARR」という。）（ある
    いはARRに相当する金利）カーブを用いて割り引かれる。注記20dに記載の通り、無担保及び部分担保付デリバ
    ティブの公正価値はその後、取引相手先の信用リスク、UBSの自己の信用リスク及び資金調達の費用及び便益に
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    よる影響の見積りを反映するように必要に応じて信用評価調整（以下「CVA」という。）、負債評価調整（以下
    「DVA」という。）及び調達評価調整（以下「FVA」という。）により調整される。
     →　デリバティブの詳細については、注記10を参照。
     デリバティブ          評価及び公正価値ヒエラルキーの区分

     金利契約          評価             －金利スワップ契約は、利息の将来キャッシュ・フローを見積
                            り、かかるキャッシュ・フローを、測定対象のポジションに対
                            する適切な資金調達レートを反映した金利を用いて割り引くこ
                            とにより、評価されている。将来の指数水準と割引率を見積る
                            ために用いられるイールド・カーブは、標準的なイールド・
                            カーブ・モデルに市場で取引されている金利を用いて算定され
                            る。当該モデルに対する主要なインプットは、金利スワップ・
                            レート、金利先渡契約レート、短期金利先物価格、ベーシス・
                            スワップ・スプレッド及びインフレ・スワップ・レートであ
                            る。
                           －金利オプション契約は、金利イールド・カーブ、インフレー
                            ション・カーブ、ボラティリティ及び相関などのインプットを
                            使用し、市場で標準的な各種オプション・モデルを用いて評価
                            される。
                           －金利スワップ又はオプション契約の満期までの期間が、重要な
                            インプット・パラメーターについて標準的な相場価格が観察可
                            能である期間を超える場合、当該契約は、標準的な仮定を用い
                            て最後に観察された相場価格を外挿することにより、又はその
                            期間について代理となる観察可能なインプット・パラメーター
                            を参照することにより評価される。
              公正価値ヒエラルキー             －金利スワップの大部分は、イールド・カーブ・モデルのイン
                            プットを形成する市場で標準的な契約が、通常、活発かつ観察
                            可能な市場で取引されるため、レベル２に分類される。
                           －オプションは、調整プロセスによりモデルのアウトプットを活
                            発な市場水準であると正当化できるため、通常レベル２として
                            取扱われる。このように調整されたモデルはその後、標準的オ
                            プションとエキゾチック・オプションとの双方のポートフォリ
                            オを再評価するために用いられる。
                           －金利スワップ又はオプション契約は、その条件が標準的な市場
                            において観察可能な相場価格を超える場合、レベル３に分類さ
                            れる。
                           －ボラティリティ又は相関インプットを適切な観察可能な市場
                            データから導出できないエキゾチック・オプションは、レベル
                            ３に分類される。
     クレジット・          評価             －クレジット・デリバティブ契約は、主に市場信用スプレッド、
     デリバティブ契約                        アップフロント・プライシング・ポイント及びインプライドの
                            回収率に基づく業界で標準的なモデルを用いて評価される。デ
                            リバティブに基づく信用スプレッドが直接入手できない場合、
                            当該スプレッドは、参照現物債券の価格から導出される場合が
                            ある。
                           －資産担保クレジット・デリバティブは原証券の場合と同様の評
                            価技法を用いて評価され、現物と複合型との資金調達の差額を
                            反映するよう調整が行われる。
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              公正価値ヒエラルキー             －単一企業及びポートフォリオに基づくクレジット・デリバティ
                            ブ契約は、信用スプレッド、回収率及び相関が、活発に取引さ
                            れた、観察可能な市場データから算定される場合、レベル２に
                            分類される。対象となる参照銘柄が活発に取引されておらず、
                            相関が直接、活発に取引されたトランシェの金融商品にマッピ
                            ングできない場合は、レベル３に分類される。
                           －資産担保クレジット・デリバティブの分類は原証券の特性に従
                            うため、レベル２とレベル３にわたって分布している。
     外国為替契約          評価             －未決済の直物為替（以下「FX」という。）契約は、市場で観察
                            される直物為替レートを用いて評価されている。
                           －先渡為替契約については、標準的な市場に基づくデータから得
                            られるフォワード・プライシング・ポイントに応じて調整され
                            た直物為替レートで評価されている。
                           －店頭（以下「OTC」という。）為替オプション契約は、市場の
                            標準的なオプション・モデルを用いて評価されている。短期物
                            オプション（すなわち、５年以内に満期到来）に用いられるモ
                            デルは、長期物オプションに用いられるモデルと異なる傾向が
                            ある。これは、長期物OTC為替契約に必要とされるモデルは、
                            金利と為替レートの相互依存性をさらに考慮に入れることを求
                            められるからである。
                           －多次元為替オプションの評価には、マルチローカル・ボラティ
                            リティ・モデルが用いられ、観察された関連する為替ペアの為
                            替ボラティリティに合わせて調整される。
              公正価値ヒエラルキー             －為替直物及び為替フォワード・プライシング・ポイントの市場
                            はともに活発に取引され、観察可能であるため、当該外国為替
                            契約は通常、レベル２に分類される。
                           －インプットは、その多くが活発で観察可能な市場で取引される
                            標準的な市場の契約から得られるため、OTC為替オプション契
                            約は、かなりの割合でレベル２に分類される。
                           －レベル３に分類されるOTC為替オプション契約には、ボラティ
                            リティや相関のインプットを得る活発な市場がない多次元為替
                            オプション及び長期物為替エキゾチック・オプションが含まれ
                            る。
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     株式／          評価             －株式先渡契約は基礎となる個別株式又は指数を有し、市場で標

     株式指数契約                        準的なモデルを用いて評価される。モデルに対する主要なイン
                            プットは、株価、予想配当率及びエクイティ・ファンディン
                            グ・レート（市場で観察された先渡契約の価格から算出）であ
                            る。見積キャッシュ・フローは、ポートフォリオの関連部分に
                            見合う資金調達レートを反映した割引率を使用し市場で標準的
                            な割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて割り引かれる。商
                            品の満期に関する市場データが入手できない場合、当該契約は
                            入手可能なデータで外挿を行うか、配当の実績情報、又は関連
                            株式のデータを用いて評価される。
                           －株式オプション契約は、株式先渡契約で説明の通り、株式先渡
                            水準を見積り、株式のボラティリティとバスケット内の株式銘
                            柄間の相関に係るインプットを組み込む、市場の標準的なモデ
                            ルを用いて評価される。オプションから生じる確率加重期待ペ
                            イオフは、ポートフォリオの関連部分に見合う資金調達レート
                            を反映した割引率を使用する、市場で標準的な割引キャッ
                            シュ・フロー・モデルを用いて割り引かれる。ボラティリ
                            ティ、フォワード又は相関のインプットが入手できない場合、
                            当該契約は入手可能なデータの外挿、配当の実績、相関もしく
                            はボラティリティデータ、又は関連する株式の同等データを用
                            いて評価される。
              公正価値ヒエラルキー             －インプットは、その多くが活発で観察可能な市場で取引される
                            標準的な市場の契約から得られるため、株式先渡契約はかなり
                            の割合でレベル２に分類される。
                           －インプットが活発で観察可能な市場で取引される標準的な市場
                            の契約から得られる株式オプションのポジションも、レベル２
                            に分類される。レベル３のポジションは、ボラティリティ、
                            フォワード又は相関のインプットが観察不能なポジションであ
                            る。
     コモディティ          評価             －コモディティ先渡及びスワップ契約は、標準的な商品に関する
     契約                        市場先渡水準を使用する、市場の標準的なモデルを用いて測定
                            される。
                           －コモディティ・オプション契約は、コモディティ先渡及びス
                            ワップ契約で説明の通り、コモディティ先渡水準を見積り、基
                            礎となるインデックス又はコモディティのボラティリティに係
                            るインプットを組み込む、市場で標準的なオプション・モデル
                            を用いて測定される。コモディティのバスケット又はビスポー
                            ク型コモディティ指数のコモディティ・オプションについて
                            は、評価技法に異なるコモディティ又はコモディティ指数間の
                            相関に係るインプットも組み込まれる。
              公正価値ヒエラルキー             －個別のコモディティ契約は通常、先渡及びボラティリティの活
                            発な市場データが入手できるため、レベル２に分類される。
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    d）評価調整
     評価技法によるアウトプットは、完全な確実性をもって測定できない公正価値の見積りであるのが常であ
    る。その結果、取引解消費用、信用エクスポージャー、モデルに起因する評価の不確実性、資金調達の費用と
    便益、取引制限及びその他の要因について公正価値の見積時に市場参加者が考慮する場合にはこれらの要素を
    反映して、適宜評価の調整が行われる。
    Day1損益リザーブ

     公正価値の測定に使用する評価技法が観察可能な市場データに基づかない重要なインプットを必要とする新
    規の取引については、当該金融商品は当初、取引価格で認識される。この取引価格は、評価技法を用いて取得
    した公正価値とは異なる場合があり、かかる差異は繰り延べられ、損益計算書には当初認識されない。
     繰延Day1損益は、通常、同等の商品の価格もしくは原パラメーターが観察可能となった時点又は当該取引が
    クローズアウトされた時点で               純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                                    に計上さ
    れる。
     次の表は、各期間の繰延Day1損益リザーブの変動を要約したものである。
    繰延Day1損益リザーブ

     単位：百万米ドル

                                  2022年           2021年           2020年
     期首リザーブ残高
                                    418           269           146
     新規取引で繰り延べられた利益／(損失)
                                    299           459           362
     損益計算書で認識された(利益)／損失
                                   (295)           (308)           (238)
     為替換算調整
                                     0           (2)            0
     期末リザーブ残高
                                    422           418           269
    自己の信用

     自己の信用リスクは、この要素が評価の目的上、UBSの取引相手先及びその他の市場参加者によって考慮され
    ている場合に、UBSの公正価値オプションを適用する負債の評価に反映される。
     自己の信用に関連した、純損益を通じて公正価値での測定を指定された金融負債の公正価値の変動は、                                                    利益
    剰余金   内に  その他の包括利益         として直接認識されており、将来の期間において損益計算書に振り替えられるこ
    とはない。この表示は、UBSは自己の信用の変動をヘッジしていないため、損益計算書における会計上のミス
    マッチは生じず、増加もしない。
     自己の信用は、自己信用調整（以下「OCA」という。）カーブを用いて見積られている。これには、UBSの社
    債に関する市場で観察された流通価格、及び同業他行の社債のイールド・カーブなど、観察可能な市場データ
    が組み込まれている。以下の表では、未実現の自己の信用の変動額は、UBSの信用スプレッドの変動に起因する
    公正価値の変動額、及び信用スプレッド以外の要素（例えば、償還、時の経過に伴う影響、金利やその他の市
    場レートの変動など）に起因する公正価値の変動額で構成されている。実現した自己の信用は、関連する未実
    現のOCAを有する商品が契約上の満期日より前に購入された時点で認識される。現時点までの保有期間累計額は
    当初認識後の変動累積額を反映している。
     →　公正価値での測定を指定された社債に関する詳細については、注記15を参照。
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    公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用調整
                                         その他の包括利益への計上額

                                            終了事業年度

     単位：百万米ドル                                2022年12月31日         2021年12月31日         2020年12月31日

     当年度認識額

     実現利得／(損失)

                                          1        (14)          2
     未実現利得／(損失）
                                         866         60        (295)
     利得／(損失)合計、税効果前
                                         867         46        (293)
     単位：百万米ドル                              2022年12月31日現在         2021年12月31日現在         2020年12月31日現在

     期末貸借対照表認識額

     現時点までの累計未実現利得／(損失)

                                         556        (315)         (381)
      内、公正価値での測定を指定された社債
                                         289        (144)         (233)
      内、公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                                         266        (172)         (148)
    信用評価調整

     OTCデリバティブ（          公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産                                に分類される資金調達型
    （funded）デリバティブを含む。）の公正価値を測定するためには、このようなデリバティブに内在する取引
    相手先の信用リスクを反映するために、CVAを行う必要がある。この金額は、当該商品の取引相手先の信用リス
    クをヘッジするために必要なプロテクションの見積公正価値を表している。CVAは、取引相手先別の当該取引相
    手先との全てのエクスポージャーを考慮して算定され、予測されるエクスポージャーの将来価値、デフォルト
    確率及び回収率、適用される担保又はネッティング契約、中途解約条項、資金調達スプレッド及びその他の契
    約上の要素によって決まる。
    調達評価調整

     FVAは、無担保及び部分担保付デリバティブ債権及び債務に関連した資金調達の費用と便益を反映しており、
    無担保デリバティブのキャッシュ・フローの割引に用いる割引率をARRから、取引先のデフォルト確率などの
    CVAの枠組みを使用するOCAに移行することによる評価の影響額として算出される。FVAは、担保を売却又は再担
    保差入できない担保付デリバティブ資産にも適用される。
    負債評価調整

     FVAがまだ認識されていない場合、デリバティブの評価に自己の信用を組み込むためにDVAが見積られる。DVA
    の算定は、CVAの枠組みと効果的に整合しており、取引相手先別の当該取引相手先の全てのエクスポージャーを
    検討し、担保ネッティング契約、予測される将来の時価変動及びUBSのクレジット・デフォルト・スプレッドを
    考慮して算定されている。
    その他の評価調整

     ロング・ポジションとショート・ポジションを組み合わせたポートフォリオの一部として測定される商品
    は、ロング及びショートの構成商品のリスクを一貫して評価するために仲値レベルで評価される。その後、正
    味のロング又はショート・ポジションのエクスポージャーに対して流動性の評価調整が行われ、現在の市場流
    動性の水準を反映して公正価値を適宜、ビッド又はオファー価格に修正する。評価調整の計算に用いられる
    ビッド・オファースプレッドは、市場取引及びその他の関連情報源から入手され、定期的に更新される。
     モデルに基づく評価の適用に関連する不確実性は、モデルリザーブの適用により公正価値の測定に反映され
    ている。モデルリザーブには、関係するモデル仮定条件に使用されるモデル及び市場インプットに、あるいは
    既知のモデル自体の欠陥を修正する目的でモデルのアウトプットの調整に不確実性を組み込むために、モデル
    によって直接計算された評価額から差し引くべきであるとUBSが見積る金額が反映されている。かかる見積額を
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    算定するに当たり、UBSは、他の市場参加者がこれらの不確実性についてどのように見積るかを含め、一連の市
    場慣行を勘案している。モデルリザーブは、市場取引、コンセンサス方式のプライシング・サービス及びその
    他 の関連情報源からのデータに照らして定期的に再評価される。
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    金融商品の貸借対照表の評価調整
     単位：百万米ドル                                     2022年12月31日現在          2021年12月31日現在

          (1)

     信用評価調整
                                                (33)          (44)
     調達評価調整
                                                (50)          (49)
     負債評価調整
                                                 4          2
     その他の評価調整
                                                (839)          (913)
     内、流動性
                                                          (341)
                                                (311)
     内、モデルの不確実性
                                                          (571)
                                                (529)
    (1)
      当該金額は、債務不履行に陥った相手方に対するリザーブを含まない。
    その他の事項

     2021年度上半期において、UBS                AGは、主要な仲介業務における米国顧客の債務不履行により、当該顧客との
    スワップ・ポートフォリオの相当額を清算し、関連ヘッジを振戻したことにより、861百万米ドルの損失を計上
    した。当該損失は、          純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                                    に表示されてい
    る。
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    e）レベル３商品：評価技法及びインプット
     次の表は、重要なレベル３資産及び負債、並びに公正価値の測定に用いられた評価技法、当該評価技法に使
    用された2022年12月31日現在重要かつ観察不能とみなされたインプット及びかかる観察不能なインプットの値
    のレンジを表示している。
     値のレンジとは、評価技法に使用される最高レベルと最低レベルのインプットを表している。従って、この
    レンジは特定のインプット又はUBSの見積りや仮定の合理性に関する評価に係る不確実性のレベルではなく、
    UBSが保有する関連する資産・負債の基本的な特性を反映している。このレンジは、各貸借対照表日に保有され
    る商品の特性に基づいて、期間ごと及びパラメーターごとに異なることとなる。さらに、観察不能なインプッ
    トのレンジは、各社の保有商品が多様であることを反映して、他の金融機関ごとに異なる場合がある。
    レベル３資産及び負債の公正価値測定に使用される評価技法及びインプット

                  公正価値                           インプットのレンジ

               資産        負債
                                      2022年12月31日現在          2021年12月31日現在
                                   重要な          加重
             2022年    2021年     2022年    2021年
                                 観察不能な            平均          加重
             12月31日    12月31日     12月31日    12月31日
                                    (1)         (2)          (2)    (1)
     単位：十億米ドル          現在    現在     現在    現在   評価技法    インプット     最低値   最高値    値  最低値   最高値   平均値     単位
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産／負債、公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産
                            市場類似商
                            品の相対的
     社債及び地方債         0.8    0.9             価値  債券相当価格      14   112    85   16   143   98  ポイント
                     0.0     0.0
                             割引期待
                             キャッ
                             シュ・フ    ディスカウン                       ベーシス・
                              ロー  ト・マージン      412   412      434   434      ポイント
     売買された貸出金、
     公正価値での測定を
     指定された貸出金、                       市場類似商
     ローン・コミットメ                       品の相対的       貸出金
              1.7
     ント及び保証             2.8             価値    相当価格     30   100    97   0  101   99  ポイント
                     0.0     0.0
                             割引期待
                             キャッ
                             シュ・フ       信用                    ベーシス・
                              ロー   スプレッド     200   200   200   175   800   436   ポイント
                            市場類似商
                            品及び証券       信用                    ベーシス・
                             化モデル    スプレッド     145   1,350    322   28  1,544    241   ポイント
                             割引期待
                             キャッ
     オークション・レー                        シュ・フ       信用                    ベーシス・
     ト証券        1.3    1.6             ロー   スプレッド     115   196   144   115   197   153   ポイント
                            市場類似商
                            品の相対的
          (3)
     投資信託受益証券         0.3    0.1             価値   純資産価値
                     0.0     0.0
                            市場類似商
     資本性金融
                            品の相対的
       (3)
     商品        0.9    0.8             価値     価格
                     0.1     0.1
     公正価値での測定を
          (4)
     指定された社債
                     9.2    11.9
                             割引期待
     公正価値での測定を                         キャッ
     指定されたその他                       シュ・フ     資金調達                      ベーシス・
     の金融負債                         ロー   スプレッド     23   175      24   175      ポイント
                     2.0     3.2
     デリバティブ
     金融商品
                             オプショ    金利のボラ                       ベーシス・
     金利         0.5    0.5          ン・モデル     ティリティ     75   143      65   81     ポイント
                      0.1    0.3
                             割引期待
                             キャッ
                             シュ・フ       信用                    ベーシス・
     クレジット         0.3    0.2             ロー   スプレッド      9   565       1  583      ポイント
                      0.3    0.3
                                債券相当価格       3   277               ポイント
                                                2  136
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                             オプショ     株式配当
     株式／株式指数         0.7    0.4          ン・モデル       利回り    0   20                 ％
                      1.2    1.5
                                                0   11
                                株式、株価及
                                びその他の指
                                数のボラティ
                                   リティ    4   120       4   98        ％
                                   株式／
                                  為替相関    (29)    84      (29)   76        ％
                                   株式／
                                  株式相関    (25)   100      (25)   100        ％
    (1)
      重要な観察不能なインプットのレンジは、ポイント、パーセント（％）及びベーシス・ポイントで表示される。ポイントは額面に対す
                                (2)
    る割合である（例えば、100ポイントとは、額面の100％である。）。                              デリバティブ以外の金融商品の大部分には加重平均値が表示され
    ている。この加重平均値は、各金融商品の公正価値に基づいてインプットを加重することにより算定されている。公正価値での測定を指
                                                  (3)
    定されたその他の金融負債に係るインプットの加重平均値は、重要な意味を持たないため、表示されていない。                                               インプットのレンジ
                                        (4)
    は、投資の性質が多様であり、予想される値が分散しているため、開示されていない。                                     公正価値での測定を指定された社債は主にUBS
    の仕組債で構成される。これには、満期が不定の債券（様々な株式及び為替に係る基礎となるリスクを伴う。）、金利連動債及びクレ
    ジット・リンク債が含まれる。これらは全て、観察不能とみなされる組込デリバティブのパラメーターを有する。対応するデリバティブ
    のパラメーターは、上記の表のそれぞれのデリバティブの項目に表示されている。
    レベル３ポジションにおける重要な観察不能なインプット

     このセクションでは、レベル３商品の評価に用いられた重要な観察不能なインプットについて説明し、観察
    不能な各インプットの変動が単独で公正価値測定に及ぼす可能性がある潜在的な影響を評価する。観察可能な
    インプットと観察不能なインプットとの関係については、以下の要約に含まれていない。
     インプット                説明

     債券相当価格                －債券の市場価格が入手できない場合、公正価値は類似商品の観察可能な価格
                      データと比較して測定される。比較可能な商品の選択時に考慮される要素に
                      は、信用の質、満期及び発行体の業種が含まれる。公正価値は、直接価格を
                      比較するか、又は商品の価格を利回り（完全な利回り又は関連する指標金利
                      に対するスプレッドのいずれかとして）に転換して測定することができる。
                     －社債及び地方債におけるレンジは、公正価値の算定に使用される参照発行債
                      券の価格レンジを表している。価格が０の債券は、回収が全く見込まれない
                      債務不履行債券であり、一方100又は額面を大きく上回る価格は、測定日現
                      在の市場のベンチマークを超えるクーポンを支払うインフレ連動債又は仕組
                      債に関連している。
                     －クレジット・デリバティブの債券相当価格レンジは、通常、評価プロセスの
                      一部として同等利回り又は信用スプレッドに転換される参照商品に用いられ
                      る価格のレンジを表している。
     貸出金相当価格                －売買された貸出金の市場価格が入手できない場合、公正価値は類似商品の観
                      察可能な価格データと比較して測定される。比較可能な商品を選択する際に
                      考慮される要素には、業種セグメント、担保の質、満期及び発行体に固有の
                      制限条項が含まれる。公正価値は、直接価格を比較するか、又は商品の価格
                      を利回りに転換して測定する場合がある。レンジは、レベル３に分類される
                      貸出金の公正価値測定時に使用される類似の信用の質を有する参照発行から
                      得られた価格のレンジを表している。価格が０の貸出金は、回収が全く見込
                      まれない不良貸出金であり、一方現在の価格が100である貸出金は、全額返
                      済が見込まれる貸出金である。
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     信用スプレッド                －多くのクレジット・デリバティブの評価モデルには、関連する参照原商品の
                      信用の質を反映している信用スプレッドのインプットが必要である。特定の
                      証券の信用スプレッドは、ベンチマークとなる証券の利回り又は参照金利
                      （通常は米国債利回り又はARR）に対して見積られ、一般的にベーシス・ポ
                      イントを単位として表される。信用スプレッドの上昇／（低下）により、ク
                      レジット・デフォルト・スワップ及び他のクレジット・デリバティブ商品に
                      よって提供される信用プロテクションの価値は上昇／（下落）することにな
                      る。かかる信用スプレッドの変動が損益計算書の経営成績に及ぼす影響は、
                      保有ポジションの性質及び方向に左右される。資産の信用度が、スプレッド
                      の算定対象であるベンチマークよりも高い場合には、信用スプレッドはマイ
                      ナスになる可能性がある。信用スプレッドの拡大は、信用度の低下を表す。
                      レンジは、原商品の多様性を示しており、レンジの下限は最高の質を表し、
                      レンジの上限は最大レベルの信用リスクを表している。
     ディスカウント・マージン                －ディスカウント・マージン（以下「DM」という。）スプレッドは、見積
                      キャッシュ・フローの不確実性に対して市場が要求するリターンを反映する
                      よう資産のキャッシュ・フローを現在価値に割り引くために適用される割引
                      率を表している。DMスプレッドは、期待キャッシュ・フローを割り引くため
                      に変動金利の指標（例えば、担保付翌日物調達金利（以下「SOFR」とい
                      う。））に上乗せされて適用される利率である。一般的に、DMが単独で低
                      下／（上昇）すると、公正価値が高く／（低く）なると推測される。
                     －レンジの上限は、期待キャッシュ・フローに対して市場で非常に低く価格設
                      定される証券に関連するものである。これは、市場が、期待キャッシュ・フ
                      ローの生成プロセスで織り込まれているリスクより大きな信用損失リスクを
                      当該証券の価格に織り込んでいることを示している。レンジの下限は、信用
                      度の高い商品に係る資金調達レートの特色を示すものである。
     資金調達スプレッド                －ストラクチャード・ファイナンス取引は、当該取引の担保として差し入れら
                      れた資産を最も良く示す複合型の資金調達カーブを用いて評価される。この
                      カーブは、UBSが無担保ベースで資金調達できる水準ではなく、UBSが特定の
                      担保で担保付資金調達を取引相手先と行うことができる水準を示している。
                      資金調達スプレッドはベーシス・ポイントとして表示され、資金調達スプ
                      レッドが拡大した場合、割引の影響が増加する。
                     －公正価値での測定を指定された金融負債に含まれる仕組債及び仕組債以外の
                      固定利付債のごく一部は、活発に取引されている市場よりもデュレーション
                      が長期の資金調達スプレッドに対するエクスポージャーを有していた。
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     ボラティリティ                －ボラティリティは、特定の商品に係る将来の価格の変動を測定するものであ
                      り、通常パーセント（％）で表示される。数値が高くなると、将来の価格変
                      動が発生する可能性が高い、より変動しやすい商品を反映する。ボラティリ
                      ティはオプション・モデルに投入される主要なインプットである。オプショ
                      ン・モデルにおいて、このインプットは、将来の原商品価格の確率分布を導
                      出するために用いられる。ボラティリティがポートフォリオ内の個々のポジ
                      ションに及ぼす影響は、主としてオプション契約がロング・ポジションであ
                      るのか又はショート・ポジションであるのかによって左右される。多くの場
                      合、オプションの公正価値は、ボラティリティの上昇に伴って高くなり、ボ
                      ラティリティの低下に伴って低くなる。一般的に、公正価値の測定に用いら
                      れるボラティリティは、活発な市場のオプション価格（以下「インプライ
                      ド・ボラティリティ」という。）から得られる。インプライド・ボラティリ
                      ティの主な特徴は、ボラティリティ・「スマイル」又は「スキュー」であ
                      る。これは、インプライド・ボラティリティが異なれば、異なるオプション
                      行使価格の価格設定となることを表している。
                     －低金利のボラティリティは高金利のボラティリティよりかなり高くなる傾向
                      がある。さらに、通貨によってインプライド・ボラティリティが大幅に異な
                      る場合がある。
     相関                －相関は２つの変数の変動間の相互関係を測定するものである。－100％から
                      ＋100％までのパーセント（％）で表示される。＋100％とは、変数が完全に
                      正の相関（すなわち、１つの変数の変動が他の変数の同方向への変動に関連
                      している。）の関係にあることを表し、－100％とは、変数が逆相関（すな
                      わち、１つの変数の変動が他の変数の逆方向への変動に関連している。）の
                      関係にあることを意味する。相関が公正価値の測定に及ぼす影響は、商品ご
                      とにペイオフ特性のレンジが異なることを反映して、評価対象の商品の特定
                      の条件に左右される。
                     －株式／為替相関は、原株式の通貨以外の通貨に基づく株式オプションにとっ
                      て重要である。株式／株式相関は、予測ペイオフに一部異なる株式を組み込
                      む複雑なオプションにとって特に重要である。
     株式配当利回り                －先渡契約又はスワップ契約の公正価値を測定するため、また、オプション価
                      格算定モデルを用いて公正価値を測定するために、個別株式又は指数に係る
                      先渡価格を導出することが重要である。現在の株価と先渡価格との関係は、
                      将来の予想配当水準及び支払時期に加え、若干ではあるが当該株式に適用さ
                      れる資金調達レートに基づいている。配当利回りは通常、株価に対する年率
                      で表示され、下限の０％は配当が支払われる見込みのない株式を表してい
                      る。配当利回りと時期は、株式の先渡価格の影響を受けやすい商品の公正価
                      値を算定するに当たり最も重要なパラメーターである。
    f）レベル３商品：観察不能なインプットの仮定の変更に対する感応度

     以下の表は、合理的に利用可能な有利及び不利な代替的仮定を反映するように１つ又は複数の観察不能なイ
    ンプットを変更した場合、公正価値が大幅に変動すると推測される、レベル３に分類された金融資産と金融負
    債、及びその変更による影響の見積額を要約したものである。以下の表は、ストレス・シナリオの影響の見積
    りを表すものではない。レベル１、レベル２及びレベル３のパラメーター間の相互依存性は、以下の表に組み
    込まれていない。以下に記載されるレベル３パラメーター間の直接的相互関係は、評価の不確実性の重要な要
    素ではない。
     感応度のデータは、異なる市場参加者間の価格分散の見積り、モデル化アプローチの違い、公正価値測定プ
    ロセスで用いられる仮定に対する合理的に可能性のある変更など、複数の手法を用いて見積られている。感応
    度のレンジは、評価に使用されるインプットが必ずしも有利と不利の間で、厳密に中間にあるとは限らないた
    め、公正価値に対して必ずしも対称とはならない。
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     感応度のデータは商品又はパラメーター・レベルで算定され、分散効果を想定せずに集計される。分散には
    異なる感応度結果間の予測相関が組み込まれることから、全体の感応度は個々の構成要素の感応度の合計より
    小さくなると推測される。ただし、分散効果は本分析にとって重要ではないとUBSは考えている。
                                   (1)

    観察不能なインプットの仮定の変更に対する公正価値測定の感応度
                                       2022年12月31日現在             2021年12月31日現在

     単位：百万米ドル                                 有利な変動      不利な変動       有利な変動     不利な変動

     売買された貸出金、公正価値で測定される貸出金、ローン・コミットメント及び保証

                                         19     (12)        19    (13)
     有価証券ファイナンス取引
                                         33     (37)        41    (53)
                                         (2)      (2)
     オークション・レート証券
                                         46     (46)        66    (66)
     資産担保証券
                                         27     (27)        20    (20)
     資本性金融商品
                                        183     (161)        173    (146)
                                         (2)      (2)
     金利デリバティブ（純額）
                                         18     (12)        29    (19)
     クレジット・デリバティブ（純額）
                                         3     (4)        5    (8)
     外国為替デリバティブ（純額）
                                         10      (5)        19    (11)
     株式／株式指数デリバティブ（純額）
                                        361     (330)        368    (335)
                                         (2)      (2)
     その他
                                         39     (62)        50    (73)
     合計
                                        738     (696)        790    (744)
    (1)                                             (2)
      発行済及びOTCの負債性金融商品の感応度は、対応するデリバティブ又は仕組金融商品に報告されている。                                             基礎となる統計分布に係
    る複数のパラメーターを含む。
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    g）レベル３商品：期中の変動
     次の表は、関連するヘッジ活動を除く、継続的に公正価値で測定される重要なレベル３資産及び負債の変動
    の追加情報を示したものである。
     レベル３へ又はレベル３から振り替えられた資産及び負債は、かかる資産及び負債が当年度の期首時点です
    でに振り替えられていたものとして表示されている。
    レベル３商品の変動

                        内、報告
                        期間末現
                    包括利益に
                        在で保有
                    含まれる
                        される商                     レベル３    レベル３
                    純利得／
                 期首残       品に関連                      への    からの
                      (1)
     単位：十億米ドル             高   損失    するもの     購入    売却    発行    決済    振替    振替   為替換算    期末残高
     2022年12月31日に終了した12ヶ月
      （2）
     間
     公正価値で測定されるトレーディ

     ング目的保有金融資産             2.3    (0.3)    (0.3)     0.3    (1.8)    0.5    0.0    0.7    (0.3)    (0.0)    1.5
     内、投資信託受益証券             0.0    (0.0)    (0.0)     0.0    (0.0)    0.0    0.0    0.1    (0.0)    (0.0)    0.1
     内、社債及び地方債             0.6    (0.0)    (0.0)     0.3    (0.6)    0.0    0.0    0.4    (0.0)    (0.0)    0.5
     内、貸出金             1.4    (0.1)    (0.1)     0.0    (1.1)    0.5    0.0    0.0    (0.2)    0.0    0.6
     デリバティブ金融商品－資産             1.1    0.6    0.3     0.0    0.0    0.4    (0.7)    0.1    (0.0)    (0.0)    1.5

     内、金利             0.5    0.3    0.3     0.0    0.0    0.0    (0.2)    0.0    (0.1)    (0.0)    0.5
     内、株式／株式指数             0.4    0.2    0.1     0.0    0.0    0.4    (0.3)    0.1    (0.0)    (0.0)    0.7
     内、クレジット             0.2    0.1   (0.1)     0.0    0.0    0.0    (0.2)    0.0    0.1    0.0    0.3
     公正価値で測定されるトレーディ

     ング目的保有でない金融資産             4.2    0.1    0.1     0.7    (1.2)    0.1    (0.0)    0.2    (0.3)    (0.0)    3.7
     内、貸出金             0.9    (0.0)    (0.0)     0.4    (0.4)    0.1    0.0    0.1    (0.3)    (0.0)    0.7
     内、オークション・レート証券             1.6    0.1    0.0     0.0    (0.3)    0.0    0.0    0.0    0.0    0.0    1.3
     内、資本性金融商品             0.7    0.0    0.0     0.1    (0.1)    0.0    0.0    0.1    0.0   (0.0)    0.8
     デリバティブ金融商品－負債             2.2    (0.8)    (0.4)     0.0    0.0    1.1    (0.9)    0.3    (0.2)    (0.1)    1.7

     内、金利             0.3    (0.3)    (0.0)     0.0    0.0    0.1    (0.0)    0.0    (0.0)    (0.0)    0.1
     内、株式／株式指数             1.5    (0.4)    (0.3)     0.0    0.0    0.8    (0.7)    0.1    (0.2)    (0.0)    1.2
     内、クレジット             0.3    (0.1)    (0.0)     0.0    0.0    0.1    (0.1)    0.1    (0.0)    (0.0)    0.3
     公正価値での測定を指定された社

     債            11.9    (1.3)    (0.9)     0.0    0.0    4.7    (3.1)    0.7    (3.3)    (0.3)    9.2
     公正価値での測定を指定されたそ

          (3)
     の他の金融負債             3.2    (1.0)    (1.0)     0.0    0.0    0.0    (0.1)    0.1    (0.2)    (0.0)    2.0
     2021年12月31日に終了した12ヶ月
     間
     公正価値で測定されるトレーディ

                  2.3   (0.0)        0.3        1.2    0.0    0.3        (0.0)    2.3
     ング目的保有金融資産                     (0.1)        (1.6)                (0.3)
     内、投資信託受益証券             0.0   (0.0)    (0.0)    0.0    (0.0)    0.0    0.0    0.0    (0.0)    (0.0)    0.0
     内、社債及び地方債             0.8    0.0    (0.0)    0.2    (0.4)    0.0    0.0    0.0    (0.1)    (0.0)    0.6
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     内、貸出金             1.1    0.0    (0.0)    0.0    (0.8)    1.2    0.0    0.0    (0.2)     0.0    1.4
                              0.0    0.0    0.5        0.1    (0.3)    (0.0)    1.1

     デリバティブ金融商品－資産              1.8   (0.2)    (0.1)                (0.7)
     内、金利             0.5    0.1    0.1   0.0    0.0    0.1    (0.2)    0.0    (0.1)    (0.0)    0.5
     内、株式／株式指数             0.9   (0.1)    (0.1)    0.0    0.0    0.3    (0.4)    0.0    (0.2)    (0.0)    0.4
     内、クレジット             0.3   (0.1)    (0.1)    0.0    0.0    0.0    (0.1)    0.0    (0.0)     0.0    0.2
     公正価値で測定されるトレーディ

     ング目的保有でない金融資産             3.9    0.1    0.1   1.0    (0.6)    0.0    0.0    0.1    (0.3)    (0.0)    4.2
     内、貸出金             0.9   (0.0)     0.0   0.6    (0.3)    0.0    0.0    0.0    (0.3)    (0.0)    0.9
     内、オークション・レート証券             1.5    0.1    0.1   0.0    0.0    0.0    0.0    0.0    0.0    0.0    1.6
     内、資本性金融商品             0.5    0.1    0.1   0.1    (0.1)    0.0    0.0    0.0    (0.0)    (0.0)    0.7
     デリバティブ金融商品－負債              3.5    0.2    (0.0)    0.0    0.0    0.9    (1.8)    0.0    (0.5)    (0.0)    2.2

     内、金利             0.5   (0.1)    (0.1)    0.0    0.0    0.0    (0.1)    0.0    (0.0)    (0.0)    0.3
     内、株式／株式指数             2.3    0.3    0.1   0.0    0.0    0.8    (1.5)    0.0    (0.4)    (0.0)    1.5
     内、クレジット             0.5   (0.1)    (0.1)    0.0    0.0    0.0    (0.0)    0.0    (0.1)    (0.0)    0.3
     公正価値での測定を指定された社

     債             9.6    0.7    0.6   0.0    0.0    7.1    (4.2)    0.1    (1.2)    (0.2)    11.9
     公正価値での測定を指定された

     その他の金融負債             2.1    0.0    0.0   0.0    0.0    1.3    (0.2)    0.0   (0.0)     (0.0)    3.2
    (1)
      包括利益に含まれる純利得／損失は、損益計算書の受取利息純額及び純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収
    益純額並びに包括利益計算書の公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用による利得／(損失)、税効果前に認識されてい
      (2)
    る。   2022年12月31日現在のレベル３資産の合計は、67億米ドル（2021年12月31日現在：76億米ドル）であった。2022年12月31日現在の
                                        (3)
    レベル３負債の合計は、130億米ドル（2021年12月31日現在：174億米ドル）であった。                                     包括利益に含まれる純利得／損失10億米ドルの
    うち、６億米ドルは損益計算書に認識され、４憶米ドルは包括利益計算書の公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用に
    よる利得／(損失)、税効果前に認識されている。
    h）公正価値で測定される金融商品の信用リスクに対する最大エクスポージャー

     次の表は、公正価値で測定される金融商品の信用リスクに対するUBS                                   AGの最大エクスポージャーを示すとと
    もに、当該金融商品の種類の信用リスクを軽減するそれぞれの担保及びその他の信用補完も示している。
     信用リスクに対する最大エクスポージャーには、貸借対照表に認識された、信用リスクのある金融商品の帳
    簿価額及びオフバランス・シートの契約の想定元本が含まれている。情報が入手可能な場合、担保は公正価値
    で表示される。不動産などのその他の担保については、合理的な代替値が用いられる。クレジット・デリバ
    ティブ契約や保証などの信用補完は、想定元本で計上される。両者とも、保証対象の信用リスクに対する最大
    エクスポージャーを上限に設定されている。UBS                         AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and
    control」のセクションでは、信用リスク及び関連エクスポージャーに対する経営者の見解を記載しているが、
    IFRSの要求事項と一部異なる場合がある。
    信用リスクに対する最大エクスポージャー

                                      2022年12月31日現在
                                     担保             信用補完
                                資本性及
                       信用リスク         び負債性                 クレジッ        担保及び信
                        に対する        金融商品     不動産            ト・デリ        用補完考慮
                       最大エクス      受入   による    による   その他の      ネッ   バティブ        後のエクス
     単位：十億米ドル                  ポージャー     担保金     担保    担保    担保   ティング      契約    保証   ポージャー
                    (1)
     貸借対照表に公正価値で測定される金融資産
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     トレーディング目的保有金融資産
           (2),(3)
                         16.7                                 16.7
     －負債性金融商品
            (4)
                         150.1         5.9            133.5             10.7
     デリバティブ金融商品
     ブローカレッジ債権                     17.6        17.3                          0.3
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有
               (5)
                         44.8        11.4                          33.4
     金融資産－負債性金融商品
     公正価値で測定される金融資産合計                    229.2    0.0    34.6     0.0    0.0    133.5     0.0    0.0    61.2
      (6)
                          0.2
     保証                                                  0.2     0.0
                                      2021年12月31日現在

                                     担保             信用補完
                                資本性及
                       信用リスク         び負債性                 クレジッ        担保及び信
                        に対する        金融商品     不動産            ト・デリ        用補完考慮
                       最大エクス      受入   による    による   その他の      ネッ   バティブ        後のエクス
     単位：十億米ドル                  ポージャー     担保金     担保    担保    担保   ティング      契約    保証   ポージャー
                    (1)
     貸借対照表に公正価値で測定される金融資産
     トレーディング目的保有金融資産
           (2),(3)
                                                           22.6
     －負債性金融商品                     22.6
            (4)
                                                           10.7
     デリバティブ金融商品                    118.1         4.2            103.2
     ブローカレッジ債権                     21.8    0.0    21.6                          0.2
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有
               (5)
                                                           25.7
     金融資産－負債性金融商品                    37.0    0.0    11.2
     公正価値で測定される金融資産合計                    199.5    0.0    37.1     0.0    0.0    103.2     0.0    0.0    59.2
      (6)
                                                           0.0
     保証                     0.2                0.0            0.2
    (1)                                                 (2)
      損失に対する最大エクスポージャーは通常、帳簿価額に等しく、市場の動きに応じて、時の経過とともに変動する。                                                 これらのポジ
                                                      (3)
    ションは通常、市場リスクの枠組みに基づいて管理されている。本開示の目的上、担保及び信用補完は考慮されていない。                                                    投資信託の
             (4)
    受益証券を含まない。          「ネッティング」欄の金額は、貸借対照表に認識されていない潜在的なネッティングを示している。詳細につい
             (5)
    ては、注記21を参照。           有価証券で担保された、公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産は、仕組ローン並びにリバー
                       (6)
    ス・レポ契約及び有価証券借入契約から成る。                     「保証」欄の金額は主に、サブ・パーティシペーションに関連している。
    i）公正価値で測定されない金融商品

     以下の表は、公正価値で測定されない金融商品の見積公正価値を示している。

    公正価値で測定されない金融商品

                       2022年12月31日現在                       2021年12月31日現在
                帳簿                       帳簿
                価額           公正価値            価額           公正価値
                   帳簿価額に                       帳簿価額に
                   近似の公正                       近似の公正
                        レベル    レベル    レベル                レベル    レベル    レベル
                     (1)                       (1)
     単位：十億米ドル            合計    価値     １    ２    ３   合計    合計    価値     １    ２    ３   合計
     資産
                169.4    169.4    0.1    0.0    0.0   169.4    192.8     192.7    0.1    0.0    0.0   192.8
     現金及び中央銀行預け金
                 14.7    13.9    0.0    0.7    0.0   14.6    15.4     14.6    0.0    0.7    0.0   15.3
     銀行貸出金及び前渡金
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     償却原価で測定される有価
     証券ファイナンス取引に
     よる債権            67.8    64.3    0.0    1.8    1.7   67.8    75.0     71.6    0.0    1.3    2.1   75.0
     デリバティブに係る差入担
     保金            35.0    35.0    0.0    0.0    0.0   35.0    30.5     30.5    0.0    0.0    0.0   30.5
     顧客貸出金及び前渡金            390.0    136.9    0.0   45.9   195.0    377.7    398.7     163.7    0.0   43.8   190.4    397.9
     償却原価で測定されるその
          (2)
     他の金融資産            53.4    13.0    10.3    25.1    2.5   51.0    26.2     4.1    9.3   10.7    2.4   26.5
     負債
     銀行預り金            11.6     8.9    0.0    2.7    0.0   11.6    13.1     9.1    0.0    4.0    0.0   13.1
     償却原価で測定される有価
     証券ファイナンス取引に
     よる債務            4.2    3.5    0.0    0.7    0.0    4.2    5.5     4.1    0.0    1.5    0.0    5.5
     デリバティブに係る受入担
     保金            36.4    36.4    0.0    0.0    0.0   36.4    31.8     31.8    0.0    0.0    0.0   31.8
     顧客預金            527.2    493.0    0.0   33.9    0.0   526.9    544.8     537.6    0.0    7.3    0.0   544.8
     償却原価で測定されるUBSグ
     ループAGからの資金調達            56.1     2.0    0.0   53.7    0.0   55.7    57.3     2.8    0.0   56.0    0.0   58.8
     償却原価で測定される債務            59.5    13.4    0.0   45.5    0.0   58.9    82.4     13.0    0.0   69.8    0.0   82.8
     償却原価で測定される
            (3)
                 7.2    7.2    0.0    0.0    0.0    7.2    6.3     6.3    0.0    0.0    0.0    6.3
     その他の金融負債
    (1)
      金融商品が短期の性質であることから、その帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている一部の金融商品を含む（要求払の債権
                                                     (2)
    若しくは債務である金融商品、又は満期までの残存期間が３ヶ月以内の金融商品（早期償還の特徴の影響を除く。））。                                                   過年度までそ
    の他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日以降、償却原価
                                       (3)
    で測定されるその他の金融資産に振り替えられた。詳細については、注記１を参照。                                    リース負債を除く。
     上記の表の公正価値は、開示目的のためにのみ算定されたものである。後述の公正価値の評価技法及び仮定

    は、公正価値で測定されないUBSの金融商品の公正価値にのみ関連する。他の金融機関では公正価値の見積りに
    異なる評価方法及び仮定が用いられている場合があるため、このような公正価値の開示を他の金融機関と必ず
    しも比較できない可能性がある。以下の原則は、公正価値で測定されない金融商品の見積公正価値を算定する
    際に適用されたものである。
    －満期までの残存期間が３ヶ月超の金融商品の公正価値は、入手可能な場合には市場相場価格から算定され
     た。
    －市場相場価格が入手できなかった場合、その公正価値は、信用リスク及び満期が類似した商品に係る現在の
     市場金利又は適切なイールド・カーブを用いて、契約上のキャッシュ・フローを割り引くことにより見積ら
     れた。当該見積りには、通常、取引相手先の信用リスク又はUBSの自己の信用による調整が含まれている。
    －満期までの残存期間が３ヶ月以内の短期金融商品については、その帳簿価額（貸倒引当金控除後）が、通
     常、公正価値の合理的な見積額であると考えられる。
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    注記21    金融資産と金融負債の相殺
     UBS  AGは、主にレポ取引及びリバース・レポ取引、有価証券貸借、並びに店頭デリバティブ及び取引所取引

    デリバティブに伴う信用リスクを管理するため、取引相手先とネッティング契約を締結する。このようなネッ
    ティング契約及び類似の契約により、一般的に、契約の両当事者は、通常の営業過程において及び／又は取引
    の相手先が契約上の義務を履行できない場合に、受け取り可能な資産と負債を相殺することができる。
     以下の表は、相殺、強制可能なマスター・ネッティング契約及び類似契約の対象となる金融資産及び金融負
    債、並びにこれらの金融商品に係る信用エクスポージャーを軽減するために受け入れた又は差し入れられた金
    融担保の概要を示したものである。
     UBS  AGは、ネッティング契約及び担保契約に加えて、取引相手先の信用リスクを軽減する様々な戦略を講じ
    ている。従って、これについて以下の表に表示した純額は、その実際の信用リスク・エクスポージャーを示す
    ことを意図するものではない。
    相殺、強制可能なマスター・ネッティング契約及び類似契約の対象となる金融資産

                       ネッティング契約の対象となる資産
                                             ネッティング
                                             契約の対象と
                                貸借対照表上で認識されない              ならない
                 貸借対照表上に認識された
                                        (3)       (4)
                    ネッティング             潜在的なネッティング             資産        資産合計
                         貸借対照表                潜在的な               貸借対照表上
                          上に認識              ネッティン     貸借対照表上     潜在的なネッ     に認識された
                     負債総額
     2022年12月31日現在           相殺前の         された資産               グ考慮後の     に認識された     ティング考慮         資産
                       (2)
     単位：十億米ドル           資産総額    との相殺        純額    金融負債     受入担保       資産     資産  後の資産合計         合計
     償却原価で測定される
     有価証券ファイナンス取引
     による債権            60.8     (11.1)     49.6     (3.0)     (46.4)      0.3     18.2     18.5     67.8
     デリバティブ金融商品            147.4     (2.5)     144.9     (110.9)     (28.5)      5.5     5.2     10.7     150.1
     デリバティブに係る
         (1)
     差入担保金            33.5     0.0     33.5     (20.9)     (1.9)     10.6      1.5     12.1     35.0
     公正価値で測定されるト
     レーディング目的保有で
     ない金融資産            85.6     (76.8)      8.7     (1.5)     (7.3)     0.0     50.7     50.7     59.4
     内、リバース・レポ契約            84.4     (76.8)      7.6     (1.5)     (6.1)     0.0     0.1     0.1     7.7

     資産合計            327.2     (90.4)     236.8     (136.3)     (84.1)     16.4     75.6     92.0     312.4
     2021年12月31日現在

     単位：十億米ドル
     償却原価で測定される
     有価証券ファイナンス取引
     による債権            67.7     (13.8)     53.9     (2.9)     (51.0)      0.0     21.1     21.1     75.0
     デリバティブ金融商品            116.0     (3.6)     112.4     (88.9)     (18.5)      5.0     5.8     10.7     118.1
     デリバティブに係る
         (1)
     差入担保金            29.4     0.0     29.4     (15.2)     (3.3)     11.0      1.1     12.1     30.5
     公正価値で測定されるト
     レーディング目的保有で
     ない金融資産            93.1     (87.6)      5.5     (1.1)     (4.4)     0.0     54.1     54.1     59.6
     内、リバース・レポ契約            93.1     (87.6)      5.5     (1.1)     (4.4)     0.0     0.3     0.3     5.8

     資産合計            306.2     (105.0)     201.2     (108.1)     (77.2)     15.9     82.1     98.1     283.3
    (1)
      貸借対照表に認識された「デリバティブに係る差入担保金」の純額には、IAS第32号の原則に基づいて日次で法的に又は実質的に純額
                                                (2)
    決済される一部のOTCデリバティブ及び日次で経済的に決済される取引所取引デリバティブが含まれている。                                              上記の表のロジックか
    ら、「負債総額との相殺」欄の金額と以下の負債の表における「資産総額との相殺」欄の金額は一致している。「償却原価で測定される
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    有価証券ファイナンス取引による債権」及び「公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産」に表示されているリバー
    ス・レポ取引に係るこの欄の相殺の合計は、以下の負債の表の「償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債務」及び「公
                                                  (3)
    正 価値での測定を指定されたその他の金融負債」の行のレポ契約について表示されている金額と一致している。                                              本開示の目的上、表示
    されている金融商品及び担保金の金額は、貸借対照表に表示される金融資産の純額を超えないように上限が設けられている。すなわち、
                           (4)
    超過担保がある場合でも、上記の表には反映されない。                        強制可能なネッティング契約の対象とならない資産及びその他の対象外項目を
    含む。
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    相殺、強制可能なマスター・ネッティング契約及び類似契約の対象となる金融負債
                       ネッティング契約の対象となる負債
                                             ネッティング
                                             契約の対象と
                                貸借対照表上で認識されない              ならない
                 貸借対照表上に認識された
                                        (3)       (4)
                    ネッティング             潜在的なネッティング             負債        負債合計
                         貸借対照表                潜在的な               貸借対照表上
                          上に認識              ネッティン     貸借対照表上     潜在的なネッ     に認識された
                     資産総額
     2022年12月31日現在           相殺前の         された負債               グ考慮後の     に認識された     ティング考慮         負債
                       (2)
     単位：十億米ドル           負債総額    との相殺        純額    金融資産     差入担保       負債     負債  後の負債合計         合計
     償却原価で測定される
     有価証券ファイナンス取引
     による債務
                 14.1     (11.1)      3.0     (1.3)     (1.8)     0.0     1.2     1.2     4.2
     デリバティブ金融商品
                 150.3     (2.5)     147.8     (110.9)     (26.2)     10.7      7.1     17.8     154.9
     デリバティブに係る
         (1)
     受入担保金
                 34.9     0.0     34.9     (20.0)     (1.9)     13.0      1.6     14.5     36.4
     公正価値での測定を指定さ
     れたその他の金融負債
                 92.5     (76.9)     15.6     (3.2)     (12.4)      0.0     16.4     16.4     32.0
     内、リバース・レポ契約
                 92.1     (76.9)     15.3     (3.2)     (12.1)      0.0     0.1     0.1     15.3
     負債合計
                 291.7     (90.4)     201.3     (135.3)     (42.3)     23.7     26.3     49.9     227.6
     2021年12月31日現在
     単位：十億米ドル
     償却原価で測定される
     有価証券ファイナンス取引
     による債務
                 16.9     (12.8)      4.1     (1.8)     (2.3)     0.0     1.4     1.4     5.5
     デリバティブ金融商品
                 118.4     (3.6)     114.9     (88.9)     (18.1)      7.9     6.4     14.3     121.3
     デリバティブに係る
         (1)
     受入担保金
                 30.4     0.0     30.4     (13.1)     (3.3)     14.0      1.4     15.4     31.8
     公正価値での測定を指定さ
     れたその他の金融負債
                 94.8     (88.6)      6.2     (2.2)     (3.8)     0.2     26.3     26.5     32.4
     内、リバース・レポ契約
                 94.6
                      (88.6)      6.0     (2.2)     (3.8)     0.0     0.4     0.4     6.4
     負債合計
                 260.6     (105.0)     155.6     (106.0)     (27.5)     22.1     35.5     57.6     191.1
    (1)
      貸借対照表に認識された「デリバティブに係る受入担保金」の純額には、IAS第32号の原則に基づいて日次で法的に又は実質的に純額
                                                (2)
    決済される一部のOTCデリバティブ及び日次で経済的に決済される取引所取引デリバティブが含まれている。                                              上記の表のロジックか
    ら、「資産総額との相殺」欄の金額と上記の資産の表における「負債総額との相殺」欄の金額は一致している。「償却原価で測定される
    有価証券ファイナンス取引による債務」及び「公正価値での測定を指定されたその他の金融負債」に表示されているリバース・レポ取引
    に係るこの欄の相殺の合計は、上記の資産の表の「償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引による債権」及び「公正価値で測定
                                                  (3)
    されるトレーディング目的保有でない金融資産」の行のレポ契約について表示されている金額と一致している。                                               本開示の目的上、表示
    されている金融商品及び担保金の金額は、貸借対照表に表示される金融負債の純額を超えないように上限が設けられている。すなわち、
                           (4)
    超過担保がある場合でも、上記の表には反映されない。                        強制可能なネッティング契約の対象とならない負債及びその他の対象外項目を
    含む。
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    注記22    制限付金融資産及び譲渡金融資産
     本注記は、制限付金融資産（注記22a）、金融資産の譲渡（注記22b及び22c）、及び担保として受け入れた金

    融資産で売却又は再担保差入を行う権利を伴うもの（注記22d）に関する情報を提供している。
    a）制限付金融資産

     制限付金融資産は、既存の負債又は偶発負債の担保として差し入れられた資産及び資金調達を確保するのに
    使用できないよう明示的に制限されるその他の資産から成る。
     金融資産は、主に有価証券貸付取引及びレポ取引において、スイスのモーゲージ機関からの借入金に対し
    て、またカバード・ボンドの発行に関連して担保として差し入れられている。UBS                                          AGは通常、標準的な市場の
    取決めに基づいてレポ契約及び有価証券貸付契約を締結する。有価証券貸付契約における受入担保金の額は、
    取引の性質によって、貸し付けた有価証券の公正価値を上回ることもあれば、下回ることもある。レポ契約に
    ついては、レポ契約に基づいて売却した担保の公正価値は、一般的に借入額を上回る。担保として差し入れら
    れたモーゲージ・ローンは、スイスの中央モーゲージ機関に対する既存の負債及び2022年12月31日現在の発行
    額8,962百万米ドル（2021年12月31日現在：10,843百万米ドル）の既存のカバード・ボンドに対する担保であ
    る。
     その他の制限付金融資産には、顧客資産の分別管理規則により保護された資産、保険契約者に対する関連負
    債の裏付けとしてユニットリンク型投資契約上保有する資産、及び明示された現地の最低資産維持要件を遵守
    するために特定の地域で保有する資産が含まれている。これらその他の制限付金融資産に関連する負債の帳簿
    価額は通常、資産の帳簿価額に等しい。ただし、現地の最低資産維持要件を遵守するために保有する資産は例
    外で、関連する負債の帳簿価額が資産の帳簿価額を上回る。
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    制限付金融資産
     単位：百万米ドル                       2022年12月31日現在                   2021年12月31日現在

                                内、取引相手先により売                   内、取引相手先により売

                                却又は再担保差入されて                   却又は再担保差入されて
                                いる可能性のある差入担                   いる可能性のある差入担
                        制限付金融資産           保資産        制限付金融資産           保資産
     担保として差し入れられた金融資産

     公正価値で測定されるトレーディング目的

     保有金融資産
                             57,435          36,742          63,834          43,397
              (1)
     顧客貸出金及び前渡金
                             15,195                   18,160
     公正価値で測定されるトレーディング目的
     保有でない金融資産
                             1,509          1,220          961          961
     償却原価で測定されるその他の金融資産と
     して分類される負債性証券
                             3,432          2,685          2,234          1,870
     担保として差し入れた金融資産合計
                             77,571                   85,188
     その他の制限付金融資産

     銀行貸出金及び前渡金

                             3,689                   3,408
     公正価値で測定されるトレーディング目的
     保有金融資産
                              162                   392
     デリバティブに係る差入担保金
                             5,155                   4,747
     顧客貸出金及び前渡金
                             1,127                   1,237
     公正価値で測定されるトレーディング目的
     保有でない金融資産
                             14,090                   22,328
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定
     される金融資産
                             1,842                    894
     その他
                              859                    97
     その他の制限付金融資産合計
                             26,924                   33,104
     担保として差し入れられた金融資産及びそ
                (2)
     の他の制限付金融資産合計
                            104,495                   118,292
    (1)
      主にスイスの中央モーゲージ機関に対する既存の負債及び既存のカバード・ボンド発行の担保となっているモーゲージ・ローンに関連
    する。担保として差し入れられたこれらのモーゲージ・ローンのうち、2022年12月31日現在、約31億米ドル（2021年12月31日現在：約27
    億米ドル）は、既存の担保要求に違反しなければ、返還もしくは将来の負債又はカバード・ボンドの発行のために使用が可能であった。
    (2)
      未実行の信用枠に関連して、並びに支払い、清算及び決済のために中央銀行に差し入れた資産（2022年12月31日現在：59億米ドル、
    2021年12月31日現在：44億米ドル）は含まれていない。
     金融資産に対する制限に加え、UBS                  AG及びその子会社は、場合によっては、UBS                       AG内の配当や資本の移転並

    びに会社間の貸出に影響を及ぼす規制要件に従わなければならないことがある。さらに、監督当局は、連邦準
    備制度理事会の包括的資本分析及びレビュー（以下「CCAR」という。）のプロセスのように、ストレス状況下
    での自己資本比率やレバレッジ比率を測定するよう企業に要求することもある。このため、当該テストの結果
    に基づいて、関連子会社が資本の配分を行う能力が制限される可能性がある。
     監督当局は通常、より厳格な要件を課したり、あるいは子会社の活動を制限したりする裁量を有している。
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     規制対象外の子会社は通常、このような規定及び移転の制限を受けていない。ただし、様々な法律上、規制
    上、契約上の取決め及び／又は規定、あるいは企業又は国独自の取決め及び／又は規定により制限が課される
    可能性もある。
     →　UBS     AGの重要な規制対象子会社に関する財務情報については、UBS                                AGの2022年度年次報告書（英文）の
    「Financial       and  regulatory      key  figures     for  our  significant       regulated      subsidiaries       and  sub-groups」
    のセクションを参照。
    b）全額で認識が中止されない譲渡金融資産

     以下の表は、譲渡されているが継続して全額を認識する金融資産、及びこれらの譲渡資産に関連して認識さ
    れた負債に関する情報を表している。
    継続して全額を認識する譲渡金融資産

     単位：百万米ドル                                2022年12月31日現在             2021年12月31日現在

                                          貸借対照表上             貸借対照表上
                                          に認識された             に認識された
                                    譲渡資産の       関連負債の       譲渡資産の       関連負債の
                                     帳簿価額       帳簿価額       帳簿価額       帳簿価額
     取引相手先により売却又は再担保差入されている可能性のある公正価値
     で測定されるトレーディング目的保有金融資産
                                      36,742       16,470       43,397       17,687
      受け取った現金と引き換えの有価証券貸付契約及びレポ契約に関連
                                                   17,970       17,687
                                      16,756       16,470
      受け取った有価証券と引き換えの有価証券貸付契約に関連
                                                   24,146
                                      18,908
      その他の金融資産譲渡に関連
                                                   1,281
                                      1,078
     取引相手先により売却又は再担保差入されている可能性のある公正価値
     で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産
                                      1,220       1,050       961       898
     取引相手先により売却又は再担保差入されている可能性のある償却原価
     で測定されるその他の金融資産として分類される負債性証券
                                      2,685       2,302       1,870       1,725
     譲渡金融資産合計
                                      40,647       19,822       46,227       20,311
     金融資産は譲渡されるが、UBS                AGの貸借対照表において継続して全額を認識する取引には、有価証券貸付契

    約、レポ契約及びその他の金融資産の譲渡が含まれる。レポ契約及び有価証券貸付契約は、その大半が標準的
    な市場の取決めに基づいて実施され、UBS                      AGの通常の信用リスク統制プロセスが適用される契約相手との間で
    行われる。
     →　レポ契約及び有価証券貸付契約に関する詳細については、注記１aの2eの項を参照。
     2022年12月31日現在、約45％の譲渡金融資産は、現金と引き換えに譲渡されたトレーディング目的保有資産

    であり、この場合、関連して認識された負債は、取引相手先に返済する予定の金額を表す。有価証券貸付契約
    及びレポ契約に関しては、通常０％から15％のヘアカットが譲渡資産に適用されるため、関連する負債の帳簿
    価額が譲渡資産の帳簿価額を下回ることになる。上記の表に表示されている関連する負債の取引相手先は、UBS
    AGに対して完全な遡及権を有する。
     担保としての他の有価証券の受け取りと引き換えに締結する有価証券貸付契約において、受け取った有価証
    券も当該有価証券を返還する義務も、所有権に伴うリスク及び経済価値がUBS                                        AGに移転しないため、UBS              AGの
    貸借対照表には認識されない。受け取った金融資産を、その後に別の取引において売却する又は再担保として
    差し入れる場合、これは金融資産の譲渡とはみなされない。
     その他の金融資産の譲渡には、主としてデリバティブ取引を担保するために譲渡される有価証券が含まれて
    いるが、関連する負債の帳簿価額は上記の表に記載されていない。これは、これらの再調達価額が契約相手及
    び商品タイプ全体でポートフォリオごとに管理されているため、特定の差入担保と関連負債に直接的な関係が
    ないためである。
     全額での認識中止の対象でない譲渡金融資産で、UBS                           AGの継続的関与の範囲で貸借対照表に引き続き計上さ
    れているものは、2022年12月31日及び2021年12月31日現在において重要でなかった。
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    c）継続的関与を伴う、全額で認識を中止された譲渡金融資産

     譲渡され、全額で認識を中止された金融資産への継続的関与は、特定の譲渡契約又は譲渡に関連して取引相
    手又は第三者と締結した別の契約による契約条項から生じる可能性がある。
     2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在の譲渡されたポジションから生じたUBS                                           AGの継続的関与の公正
    価値及び帳簿価額は重要ではなかった。過年度に報告された累計損失は、主に証券化ビークルに係るレガ
    シー・ポジションに関連するものであり、当該ポジションについては全額評価減され、損失を包含する残存エ
    クスポージャーはない。
    d）オフバランス・シートの受入資産

     以下の表は、売却又は再担保差入が可能な第三者から受け入れた資産で、貸借対照表には認識されていない
    が、担保として保有しているもの（売却又は再担保差入されている金額を含む。）の金額を表示している。
    オフバランス・シートの受入資産

     単位：百万米ドル                                    2022年12月31日現在           2021年12月31日現在

     売却又は再担保差入可能な受入資産の公正価値

                                              434,023           497,828
     リバース・レポ契約、有価証券貸借契約、デリバティブ取引及び
                           (1)
       その他の取引に基づく担保として受け入れたもの
                                              418,847
                                                         483,426
     無担保借入金において受け入れたもの
                                                          14,402
                                               15,175
                      (2)
     上記の内、売却又は再担保差入されたもの
                                              331,805           367,440
     財務活動に関連
                                                         319,176
                                              288,752
     空売り取引約定の充足
                                                          31,688
                                               29,515
                      (1)
     デリバティブ取引及びその他取引に関連
                                                          16,575
                                               13,538
    (1)
      顧客から当初証拠金として受け取った証券のうち、UBS                       AGが取引所取引デリバティブの清算及び執行サービスを通じて清算機関、ブ
                            (2)
    ローカー及び預金銀行に預託する必要があるものを含む。                         未実行の信用枠に関連して、並びに支払い、清算及び決済のために中央銀行
    に差し入れたオフバランス・シートの有価証券（2022年12月31日現在：99億米ドル、2021年12月31日現在：127億米ドル）は含まれていな
    い。また、これらに関連する負債又は偶発負債はない。
    注記23    資産及び負債の満期別分析

    a）資産及び負債の帳簿価額の満期別分析

     以下の表は、貸借対照表上の資産及び負債の帳簿価額並びにオフバランス・シートのエクスポージャーに係
    る報告日現在の契約上の満期日までの残存期間別の分析を示している。資産に係る契約上の満期日までの残存
    期間は、早期償還の影響が含まれる。負債及びオフバランス・シートのエクスポージャーに係る契約上の満期
    日までの残存期間は、第三者がUBS                  AGに支払いを要求することができる最も早い日を基準としている。
     デリバティブ金融商品並びに公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産及び金融負債は、                                                    １ヶ
    月以内   の列に表示されている。しかし、それぞれの契約上の満期は、大幅に延長される可能性がある。
     ユニットリンク型投資契約をヘッジする目的で保有する資産（                                公正価値で測定されるトレーディング目的保
    有でない金融資産         内に表示）は、関連するユニットリンク型投資契約未払額（                               公正価値での測定を指定された
    その他の金融負債         内に表示）に割り当てられた満期と同様、                      １ヶ月以内      の列に表示されている。
     持分証券など契約上の満期のないその他の金融資産及び金融負債は、                                   永久／満期なし        の列に表示されてい
    る。満期のない商品又は永久商品は、当該商品の取引相手先が与える権限のある契約通知期間に基づき分類さ
    れる。契約通知期間が存在しない場合、満期のない商品又は永久商品は、                                      永久／満期なし        の列に表示されてい
    る。
     契約上の満期のない非金融資産及び非金融負債は、通常、                              永久／満期なし        の列に表示されている。
     ローン・コミットメントは、最も早い引出し可能日に基づき分類される。
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                                       2022年12月31日現在

                              １ヶ月超    ３ヶ月超
                           １ヶ月    ３ヶ月    12ヶ月    １年超    ２年超         永久／
     単位：十億米ドル                       以内    以内    以内   ２年以内    ５年以内     ５年超   満期なし      合計
     資産
                   (1)
     償却原価で測定される金融資産合計
                                28.7    34.5    78.8    70.5    92.8        730.4
                           425.2
     顧客貸出金及び前渡金
                           141.9     16.3    28.3    74.9    55.6    73.0        390.0
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合
     計
                           300.4     10.0     7.8    3.6    9.9    2.0    1.5    335.1
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有で
     ない金融資産
                            24.6    10.0     7.8    3.6    9.9    2.0    1.5    59.4
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
         (1)
     金融資産
                            0.3    0.9    0.9    0.1    0.0    0.0         2.2
     非金融資産合計
                            7.1         0.2         2.0    0.4    28.0     37.7
     資産合計
                           732.9     39.5    43.4    82.4    82.4    95.1    29.6   1,105.4
     負債
     償却原価で測定される金融負債合計
                           524.3     40.2    49.6    20.7    35.2    23.5    11.8    705.4
     顧客預金
                           464.5     28.5    23.8     7.7    2.3    0.3        527.2
     UBSグループAGからの資金調達
                            2.0             4.8    21.2    16.3    11.8     56.1
     償却原価で測定される社債
                            4.6    8.8    23.3     7.2    10.0     5.7        59.5
      内、劣後債以外の固定利付債
                            3.1    4.0    13.2     2.8    7.8    5.7        36.6
      内、劣後債以外の変動利付債
                            1.5    4.8    10.1     1.9    1.6             19.9
      内、固定利付劣後債
                                         2.4    0.5             3.0
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合
      (2)
     計
                           265.9     13.8    16.3    19.6     7.3    10.5        333.4
     公正価値での測定を指定された社債
                            9.3    12.3    15.9    19.3     6.9    8.2        71.8
      内、劣後債以外の固定利付債
                            0.5    2.3    5.6    3.6    2.0    1.6        15.6
      内、劣後債以外の変動利付債
                            8.8    10.0    10.3    15.7     4.9    6.6        56.2
     非金融負債合計
                            6.7    2.6                      0.5     9.7
     負債合計
                           796.9     56.5    65.9    40.4    42.5    34.0    12.3   1,048.5
     保証、コミットメント及び先日付スタートの取引
     (3)
     ローン・コミットメント

                            39.3     0.3    0.4    0.0                 40.0
     保証
                            22.4                               22.4
     先日付スタートの取引、リバース・レポ契約及び
     有価証券借入契約
                            3.8                               3.8
     合計
                            65.4     0.3    0.4    0.0                 66.2
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                                       2021年12月31日現在

                              １ヶ月超    ３ヶ月超
                           １ヶ月    ３ヶ月    12ヶ月    １年超    ２年超         永久／
     単位：十億米ドル                       以内    以内    以内   ２年以内    ５年以内     ５年超   満期なし      合計
     資産
     償却原価で測定される金融資産合計
                                45.6    43.2    53.7    64.2    77.6        738.6
                           454.3
     顧客貸出金及び前渡金
                           157.8     28.5    37.3    49.7    55.1    70.3        398.7
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合
     計
                           300.7     5.8    8.1    5.2    7.1    2.5    1.4    330.7
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有で
     ない金融資産
                            29.7     5.8    8.1    5.2    7.1    2.5    1.4    59.6
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産
                            0.1    0.4    0.7    0.1    0.4    7.1         8.8
     非金融資産合計
                            7.3    0.5    0.1    0.2    1.4    0.3    28.2     38.0
     資産合計
                           762.3     52.3    52.1    59.3    73.2    87.5    29.5   1,116.1
     負債
     償却原価で測定される金融負債合計
                           583.3     21.5    48.4    17.3    36.0    24.7    13.7    744.8
     顧客預金
                           531.0     6.5    3.2    1.9    1.8    0.3        544.8
     UBSグループAGからの資金調達
                            0.0    2.8    1.4    6.3    17.0    16.1    13.7     57.3
     償却原価で測定される社債
                            3.7    9.3    38.4     8.7    15.5     6.9        82.4
      内、劣後債以外の固定利付債
                            3.7    8.4    27.4     6.6    9.0    6.9        62.0
      内、劣後債以外の変動利付債
                            0.0    0.8    9.0    2.1    3.3             15.2
      内、固定利付劣後債
                                     2.0         3.1             5.2
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合
      (2)
     計
                           238.1     12.0    14.7    18.8     5.6    11.8        300.9
     公正価値での測定を指定された社債
                            12.5    11.6    14.1    18.6     5.4    9.2        71.5
      内、劣後債以外の固定利付債
                            0.8    1.2    2.9    1.2    1.3    2.4         9.8
      内、劣後債以外の変動利付債
                            11.7    10.3    11.2    17.4     4.2    6.8        61.6
     非金融負債合計
                            8.7    2.6                      0.7    12.0
     負債合計
                           830.0     36.0    63.0    36.2    41.6    36.5    14.4   1,057.7
     保証、コミットメント及び先日付スタートの取引
     (3)
     ローン・コミットメント

                            38.3     0.5    0.7    0.0                 39.5
     保証
                            21.2                               21.2
     先日付スタートの取引、リバース・レポ契約及び
     有価証券借入契約
                            1.4                               1.4
     合計
                            60.9     0.5    0.7    0.0                 62.1
    (1)
      過年度までその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日
                                              (2)
    以降、償却原価で測定されるその他の金融資産に振り替えられた。詳細については、注記１bを参照。                                           2022年12月31日及び2021年12月
    31日現在、純損益を通じて公正価値での測定を指定された社債及び純損益を通じて公正価値で測定されるその他の金融負債の満期時点の
                             (3)
    約定償還額においては、帳簿価額と重要な差異はなかった。                          純損益を通じて公正価値で測定される、デリバティブのローン・コミット
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    メント並びに先日付スタートのレポ契約及びリバース・レポ契約に関連する想定元本は、デリバティブに関連する想定元本と共に表示さ
    れており、上記の表から除外されている。詳細については、注記10を参照。
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    b）割引前の金融負債の満期別分析
     下記の表は、元本及び将来の利払いに関連するすべてのキャッシュ・フローを含む、割引前の金融負債の分
    析を示している。デリバティブ以外及びトレーディング目的以外の金融負債に係る契約上の満期日までの残存
    期間は、UBSが契約に基づき支払う必要が生じる最も早い日を基準としている。デリバティブのポジションとト
    レーディング負債は、主に空売り取引から成り、                         １ヶ月以内      の列に表示されている。これは、当該トレーディ
    ング活動の内容を保守的に反映させるためである。契約上の満期日までの残存期間は、大幅に延長される可能
    性がある。
                                       2022年12月31日現在

                              １ヶ月超    ３ヶ月超
                           １ヶ月    ３ヶ月    12ヶ月    １年超    ２年超         永久／
     単位：十億米ドル                       以内    以内    以内   ２年以内    ５年以内     ５年超   満期なし      合計
                  (1)

     貸借対照表に認識された金融負債
     銀行預り金
                                 2.6    1.9    0.3    0.6    0.0        11.7
                            6.3
     有価証券ファイナンス取引による債務
                            3.3    0.3    0.4    0.3         0.0         4.4
     デリバティブに係る受入担保金
                            36.4
                                                           36.4
     顧客預金
                           464.6     28.8    24.5     8.2    2.6    0.3        529.0
                 (2)
     UBSグループAGからの資金調達
                            2.2    0.6    1.2    6.8    27.6    21.2    12.7     72.3
     償却原価で測定される社債
                            4.6    8.9    23.7     7.8    10.8     6.9        62.8
     償却原価で測定されるその他の金融負債
                            5.6    0.1    0.4    0.5    1.2    1.3         9.2
     内、リース負債
                            0.1    0.1    0.4    0.5    1.2    1.3         3.7
                   (3),(5)
     償却原価で測定される金融負債合計
                           523.1     41.2    52.2    24.0    42.8    29.8    12.7    725.8
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金
        (3),(4)
     融負債
                            29.5                               29.5
              (3),(5)
     デリバティブ金融商品
                           154.9                               154.9
     公正価値での測定を指定されたブローカレッジ債
     務
                            45.1                               45.1
                   (6)
     公正価値での測定を指定された社債
                            9.4    12.4    16.0    19.7     7.1    12.3         76.8
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                            27.1     1.4    0.4    0.4    0.5    5.0        34.8
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合
     計
                           266.0     13.8    16.4    20.0     7.5    17.3        341.1
     合計
                           789.2     55.0    68.6    44.0    50.3    47.1    12.7   1,066.9
     保証、コミットメント及び先日付スタートの取引

               (7)
     ローン・コミットメント
                            39.3     0.3    0.4    0.0                 40.0
     保証
                            22.4                               22.4
     先日付スタートの取引、リバース・レポ契約及び
             (7)
     有価証券借入契約
                            3.8                               3.8
     合計
                            65.4     0.3    0.4    0.0                 66.2
                                       2021年12月31日現在

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                              １ヶ月超    ３ヶ月超
                           １ヶ月    ３ヶ月    12ヶ月    １年超    ２年超         永久／
     単位：十億米ドル                       以内    以内    以内   ２年以内    ５年以内     ５年超   満期なし      合計
                  (1)

     貸借対照表に認識された金融負債
     銀行預り金
                                 2.4
                            6.7         3.5    0.0    0.5             13.1
     有価証券ファイナンス取引による債務
                            3.8    0.3    1.6    0.0                  5.7
     デリバティブに係る受入担保金
                            31.8                               31.8
     顧客預金
                           531.0     6.6    3.3    2.0    1.9    0.4        545.1
                 (2)
     UBSグループAGからの資金調達
                            0.2    3.3    2.3    7.8    21.1    16.9    13.7     65.3
     償却原価で測定される社債
                            3.8    9.4    38.8     9.0    16.1     7.6        84.7
     償却原価で測定されるその他の金融負債
                            5.3    0.1    0.4    0.6    1.2    1.5         9.1
     内、リース負債
                            0.1    0.1    0.4    0.6    1.2    1.5         3.9
     償却原価で測定される金融負債合計
                           582.6     22.1    49.9    19.4    40.8    26.4    13.7    754.8
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金
        (3),(4)
     融負債
                            31.7                               31.7
              (3),(5)
     デリバティブ金融商品
                           121.3                               121.3
     公正価値での測定を指定されたブローカレッジ債
     務
                            44.0                               44.0
                   (6)
     公正価値での測定を指定された社債
                            13.8    11.5    13.5    18.8     5.6    12.5         75.9
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                            28.1     0.4    0.5    0.2    0.2    7.1        36.5
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合
     計
                           239.0     11.9    14.0    19.0     5.8    19.6        309.4
     合計
                           821.6     34.0    63.9    38.4    46.6    45.9    13.7   1,064.2
     保証、コミットメント及び先日付スタートの取引

               (7)
     ローン・コミットメント
                            38.3     0.5    0.7    0.0                 39.5
     保証
                            21.2                               21.2
     先日付スタートの取引、リバース・レポ契約及び
             (7)
     有価証券借入契約
                            1.4                               1.4
     合計
                            60.9     0.5    0.7    0.0                 62.1
    (1)
      公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融負債及びデリバティブ金融商品（脚注３を参照）を除き、表示されている金額は通
                                (2)
    常、将来の金利及び元本支払額の割引前キャッシュ・フローである。                              満期区分「永久／満期なし」には、その他Tier１永久資本性金融
            (3)
    商品が含まれる。         帳簿価額が公正価値である。経営者は、この金額が、これらのポジションを決済又は処分しなければならない場合に
                                          (4)
    支払う必要があると推測されるキャッシュ・フローを最も適切に表していると考えている。                                       公正価値で測定されるトレーディング目的
    保有金融負債の契約上の満期の内訳は、以下の通りである。１ヶ月以内：278億米ドル（2021年12月31日現在：308億米ドル）、１ヶ月超
                                                          (5)
    １年以内：17億米ドル（2021年12月31日現在：９億米ドル）、１年超５年以内：０億米ドル（2021年12月31日現在：０億米ドル）。
    「１ヶ月以内」に表示されている、デリバティブに分類されたデリバティブのローン・コミットメント及び先日付スタートのリバース・
    レポ契約の公正価値に関連する46百万米ドル（2021年12月31日現在：34百万米ドル）を含む。契約上確約された金額全額344億米ドル
                                     (6)
    （2021年12月31日現在：360億米ドル）は、注記10に想定元本で表示されている。                                   変動金利が適用される負債に係る将来の金利支払額
                                                           (7)
    は、報告日現在の実勢金利を参照して算定される。変動する将来の元本支払額は、報告日現在に存在する状況を参照して算定される。
    公正価値で測定されるデリバティブのローン・コミットメント及び先日付スタートのリバース・レポ契約は含まれない（脚注５を参
    照）。
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    注記24    金利指標改革
    背景

     市場全体にわたる主要な金利指標改革が世界的に進められている。2021年12月31日をもって、米ドル以外の
    ロンドン銀行間取引金利（以下「LIBOR」という。）全て、並びに米ドルLIBORの１週間物及び２ヶ月物の公表
    が直ちに中止された。米ドルLIBORの残りのテナーについては、2023年６月30日をもって直ちに公表が中止され
    る。
     2022年12月に、FCAは、米国法に準拠しない残りの契約に係る秩序ある解消を確保するため、2024年９月末ま
    での間、１ヶ月物、３ヶ月物及び６ヶ月物のシンセティック米ドルLIBORの公表を継続することについて協議を
    行った。さらに、2022年12月に、米国連邦準備制度理事会は、ニューヨーク州LIBOR法を実質的に基礎とし、か
    つこれに取って代わる「調整可能金利（LIBOR）法」を施行する最終規則を採択した。調整可能金利（LIBOR）
    法は、米国の州法に準拠する米ドルLIBORベースのレガシー商品が米ドルLIBORの停止日である2023年６月30日
    より前までに移行できない場合の法的解決策を提供するものである。
     UBS  AGは、適切なフォールバック条項がない契約の移行に対応し、米ドルLIBORに係る規制上の規定によって
    認められる特定の状況を除き、LIBORベースの契約の新規締結を停止するための枠組みを構築した。
    代替的な指標金利への移行に関するガバナンス

     移行プロセス全体を通して、UBS                 AGは、当該移行の規模と複雑性に対応するため、部門横断的かつ機能横断
    的なグローバルのガバナンス組織と改革プログラムを維持している。このグローバル・プログラムは、当グ
    ループCFOが立ち上げ、事業部門の上級代表者及びUBS                            AGの統制・サポート機能が主導している。このプログラ
    ムには、各事業部門のガバナンス・実行組織、及び各統制・サポート機能から部門横断的に構成されたチーム
    が含まれる。2022年度において、進捗状況は、米国地域をより注視しながら、月次のグループLIBOR移行検討会
    を通じて、集中的に監督された。
    リスク

     UBS  AGの改革プログラムの中核となるのは、IBORの改革及び移行に伴うリスクの識別、管理及びモニタリン
    グである。これらのリスクには以下が含まれるが、これに限定されるものではない。
     －既存契約の再評価、価格情報の透明性及び／又は流動性の低下、あるいは市場の不確実性又は混乱による
       UBS  AG及びその顧客の経済リスク
     －移行によりヘッジ会計などの会計処理に影響が生じ、結果として損益計算書にボラティリティが生じる会
       計リスク
     －廃止予定の指標とARRに差異が生じ、金融商品のリスク・プロファイルに影響を与えるような評価リスク
     －移行に対応するためのUBS               AGのフロント業務からバック業務に至るまでのプロセス及びシステムの変更に
       起因するオペレーショナル・リスク（例えば、データの取得及び処理、並びに契約の一括移行）
     －新しい指標商品及び中止予定の指標を参照している既存契約に必要な修正に関して、UBS                                               AGの顧客及び市
       場取引相手先との契約における法的リスク及びコンダクトリスク
     全体として移行に必要な工数は、複数のステークホルダーとの交渉が必要であるか（シンジケートローン又

    は一部の上場証券の場合など）、市場態勢、及びARR市場慣行の取り扱いに関する顧客の技術的な受入態勢な
    ど、複数の要因に影響を受ける。UBS                   AGは、2022年12月31日現在の進捗が大きいことから、市場スケジュール
    に沿ってIBORの移行を進めるための透明性、監視体制及び業務上の準備が整っていると引き続き確信してい
    る。UBS     AGは、金利指標改革の実施により、そのリスク管理手法及び戦略に変更は生じておらず、また生じる
    ことはないと考えている。
    移行の進捗状況

     IBOR改革の対象となるUBS              AGの重要な非デリバティブのエクスポージャーは、主に、スイス・フランLIBOR及
    び米ドルLIBOR連動型のブローカレッジ債権及びブローカレッジ債務残高、法人向け及び個人顧客向けの貸出
    金、並びに住宅ローンに関連している。2020年度において、UBS                                 AGは、スイス・フランLIBOR連動型預金の大部
    分をスイス翌日物平均金利（以下「SARON」という。）に移行した。当該年度において、UBS                                               AGは、スイス市場
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    において全ての主要ARRに基づくSARONベースの住宅ローン及び法人向け貸出金を、また米国市場では担保付翌
    日物調達金利（以下「SOFR」という。）ベースの住宅ローンを発売した。
     2021年度中に、UBS          AGは、米ドル以外のIBOR連動型の個人向け及び法人向け貸出金に関して、ほぼ全ての移
    行を完了し、残りのスイス・フランLIBOR連動型の契約については、2022年度の最初の利払日に移行した。ま
    た、2021年12月31日現在、UBS                AGは、ブローカレッジ勘定に関連するIBOR連動型の非デリバティブ金融資産及
    び金融負債の移行を完了していた。ただし米国で組成された残高については、2022年１月にSOFRへ移行され
    た。
     2022年度において、UBS            AGは、業界ソリューションの活用（フォールバック条項の使用など）及び第三者
    （清算機関やエージェントなど）からの働きかけを通じて、米ドルLIBOR及び残りの米ドル以外のLIBOR契約の
    移行、並びに双務契約に係る交渉に注力した。2022年12月31日現在、米ドル以外のIBORに係る移行は実質的に
    完了している。
     また、2022年度において、実質的に全ての米国有価証券担保貸出金がSOFRへ移行され、また、UBS                                                  AGは、残
    る米ドルLIBORの非デリバティブ資産及び非デリバティブ負債に係る移行についても引き続き順調に進めてお
    り、移行が完了していない最大の残存エクスポージャーは、米国住宅ローン・ポートフォリオ90億米ドル
    （2021年12月31日現在：110億米ドル）である。
     2022年８月、米ドルLIBORスワップ・レート連動型デリバティブの移行を促進するため、UBS                                               AGは、米ドル
    LIBORスワップ・レートに係るISDA                  2021年フォールバック・プロトコルの2022年６月ベンチマーク・モジュー
    ルを遵守した。UBS          AGは、清算機関又は取引所と取引されていない米ドルLIBORデリバティブについて、2023年
    度第１四半期より徐々に移行を開始する。米ドルLIBORで清算されるデリバティブの移行については、2023年度
    第２四半期に開始する予定である。
     2022年12月31日現在において、UBS                  AGが保有する日本円及び米ドル建てのUBSグループAGからの資金調達は約
    30億米ドル相当であり、現在の契約条件では、各償還日に償還されない場合には、直接日本円LIBOR及び米ドル
    LIBORに基づいて更改される。また、UBSグループAGから資金提供する特定の米ドル建て契約は、各償還日に償
    還されない場合、IBORから間接的に算出された金利を参照する。これらの契約については強固なIBORフォール
    バック条項が導入されており、マーケット・スタンダードが正式に確立した時点で、金利の更改前に金利算定
    の仕組みが確認される。これらの負債性金融商品は現在固定金利であるため、以下の表には含まれていない。
    代替指標への移行が完了していない金融商品

     以下の表は、UBS         AGの事業部門全体においてIBOR改革の対象となる重要なエクスポージャーを有し、かつARR
    への移行が完了していない金融商品契約に関連し、以下の双方に該当する金額を示している。
     －契約上、代替指標に移行予定の金利指標を参照している
     －契約上の満期日（オープンエンド契約を含む。）が、合意された中止日以降に到来する
     ペナルティー条項にてIBORが参照されている契約、又はIBORへのエクスポージャーが契約の主たる目的でな

    い契約は、移行プロセスに重要な影響を及ぼさないため、これに含まれない。
     UBS  AGの移行の進捗をモニタリングしている経営者及び外部関係者に提供された情報に基づき、以下の表に
    は、金利指標改革の対象となるUBS                  AG外部の金融商品に関して、以下の財務測定基準が含まれている。
     －非デリバティブ金融商品の総帳簿価額／エクスポージャー
     －デリバティブ金融商品の総取引件数
     以下の表に含まれるエクスポージャーは、早期解約権にかかわりなく、最大IBORエクスポージャーを反映し

    ており、実際のエクスポージャーは、顧客の選好や投資判断によって決まる。
     2022年12月31日現在、LIBORエクスポージャーのARRへの移行に関して、UBS                                       AGでは大きな進捗がみられた。
    以下の表に含まれる残りの米ドルLIBORに連動するエクスポージャーは主に、デリバティブ及び米国住宅ローン
    に関連するものであり、移行は2023年６月30日までに完了する予定である。
                                     LIBOR指標金利

                          2022年
                          12月31日
                            (1)
                          現在                2021年12月31日現在
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                                       スイス・
                                                     (2)
                    測定単位      米ドル       米ドル       フラン     英ポンド     ユーロ      日本円
     非デリバティブ金融商品の帳簿価額
                             (3)       (3)       (4)      (5)
     非デリバティブ金融資産合計
                          14,269       65,234       21,616       45      1      0
                    百万米ドル
                             (5)       (5)       (5)      (5)      (6)
     非デリバティブ金融負債合計
                           1,138       1,985        27      3      5      0
                    百万米ドル
     デリバティブ金融商品の
     取引件数
                             (7)       (7),(8)       (9)      (9)      (9)      (9)
     デリバティブ金融商品合計
                          32,006       40,500        829      183     3,744      184
                     取引件数
     オフバランスシート・
     エクスポージャー
     取消不能ローン・コミットメント
                             (10)       (11)
     合計
                           4,606       11,863         0      0      0      0
                    百万米ドル
    (1)                              (2)                    (3)
      2022年12月31日現在、米ドル以外の残高及び取引件数は僅少である。                              主にユーロLIBORのポジションに関連する。                    IBORの移行
    が完了（米ドルLIBORを除く。）しているリボルビング型マルチ・カレンシー信用枠に関するローン10億米ドル（2021年12月31日現在：10
    億米ドル）を含む。2021年12月31日現在の残高には、大部分が2022年１月にSOFRへ移行された米ドルLIBOR連動型有価証券担保貸出金370
    億米ドル及び米ドルLIBOR連動型ブローカレッジ勘定50億米ドルも含まれる。2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在の残りの残高は
                          (4)
    主に、米国住宅ローン及び法人向け貸出に関連する。                       主に2022年度の最初の利払日に自動的にSARONへ移行したスイス・フランLIBOR連
                (5)
    動型住宅ローンに関連する。             契約条件に基づいてLIBOR連動型の金利に再設定可能な変動利付債に関連する。なお、移行については、
                (6)                   (7)
    各発行者の対応に依存する。             2022年１月に移行された契約に関連する。                   2023年６月30日より後に契約上の満期が到来し、最後の米
    ドルLIBORのフィクシングが2023年６月30日より前に生じる契約約2,000（2021年12月31日現在：1,000）を含む。当該契約については、追
                        (8)
    加の契約上の金利のフィクシングは不要である。                      約5,000のクロス・カレンシー・スワップを含み、そのうち約500が米ドル以外の
    LIBOR及び米ドルLIBORのレグを有している。なお米ドル以外のレグについては、その次の金利更改日前である2022年１月に移行された。
                                     (9)
    残りは、ARRレグ及び米ドルIBORのレグのクロス・カレンシー・スワップである。                                   主に2022年１月に移行された双務デリバティブ、及
                                                  (10)
    び各清算機関による秩序立った移行が2022年１月に実施された少額の清算機関を利用するデリバティブを含む。                                               様々な通貨で引き出
                                                           (11)
    し可能なローン・コミットメント約30億米ドルを含むが、米ドルLIBORの移行対応のみが残っており、2023年に完了する予定である。
    顧客の裁量により異なる通貨で引き出し可能なローン・コミットメントを含む。このうち、約30億米ドルについては米ドルLIBORエクス
    ポージャーのみが残存し、約20億米ドルについては引き続き米ドル以外のLIBOR金利であり、その移行は他の当事者者の対応に依存してい
    る。残りは、米ドルのみで引き出し可能なローン・コミットメントであり、2023年６月30日以前に移行予定である。
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    注記25    ヘッジ会計
    ヘッジ関係において指定されたデリバティブ

     UBS  AGは、金利リスク、及び在外営業活動体に対する純投資に関連した構造的外国為替リスクを含む為替リ

    スクにヘッジ会計を適用している。
     →　リスクの発生の仕方及びUBS                 AGによるリスク管理方法に関する詳細については、UBS                            AGの2022年度年次
    報告書（英文）の「Risk             management      and  control」のセクションの「Market                  risk」を参照。
    ヘッジ手段及びヘッジ対象リスク

     金利スワップは、指標金利の変動のみから生じる金利リスクの公正価値ヘッジ又はキャッシュ・フロー・
    ヘッジにおいて指定される。そのようなリスクから生じる公正価値の変動は、通常、取引通貨のヘッジ対象ポ
    ジションに係る公正価値の全体的な変動の大半を占める。
     クロス・カレンシー・スワップは、為替リスクの公正価値ヘッジとして指定される。為替先渡及び為替ス
    ワップは、主に在外営業活動体に対する純投資に関連した構造的外国為替リスクのヘッジとして指定される。
    両方のケースにおいて、ヘッジ対象リスクは直物為替レートの変動のみから生じる。
     指定されたヘッジ手段の想定元本はヘッジ対象の想定元本と一致する。ただし、金利スワップがキャッ
    シュ・フロー・ヘッジにおいて再指定される場合には、指定されたヘッジ比率がスワップの感応度に基づき決
    定される。
    ヘッジ対象及びヘッジ指定

    負債性金融商品及びローン資産に関連する金利リスクの公正価値ヘッジ

     負債性金融商品及びローン資産に関連する金利リスクの公正価値ヘッジは、固定キャッシュ・フローを受け
    取り変動キャッシュ・フローを支払う金利スワップ、又は固定キャッシュ・フローを支払い変動キャッシュ・
    フローを受け取る金利スワップを締結することにより、発行済負債性金融商品、UBSグループAGからの資金調
    達、保有する負債性証券及びスイス・フラン建ての長期固定金利のモーゲージ・ローンに関連する固定キャッ
    シュ・フローを変動キャッシュ・フローにスワップする。
     米ドル、ユーロ、スイス・フラン、豪ドル、日本円、英ポンド及びシンガポール・ドルについて指定が行わ
    れている。2021年度以降に締結されたこれらの通貨（ユーロを除く。）に係る新たなヘッジ手段及びヘッジ対
    象リスクの指定において、指標金利は関連する代替的な参照金利（以下「ARR」という。）であった。2021年12
    月にLCH（旧ロンドン・クリアリング・ハウス）とのスワップの銀行間取引金利（以下「IBOR」という。）を移
    行した後、スイス・フラン、日本円及び英ポンドにおける指定に係る指標ヘッジ金利は、IBOR金利から関連す
    るARRに変更され、ヘッジ関係は「                  金利指標改革－フェーズ２              （ IFRS第９号、IAS第39号、IFRS第７号、IFRS第
    ４号及びIFRS第16号の修正              ）」に準拠して引き続き維持された。
    予定取引のキャッシュ・フロー・ヘッジ

     UBS  AGは、変動金利付きの、又は将来借換もしくは再投資が予想される非トレーディング金融資産及び負債
    について、将来の市場金利の変動に起因する予定キャッシュ・フローをヘッジしている。元本及び利息の両方
    のフローを示す将来キャッシュ・フローの金額とタイミングは、契約条件、並びに期限前償還及び債務不履行
    に関する見積りを含めたその他の関連要因に基づいて予測されている。全ポートフォリオの元本残高及び金利
    キャッシュ・フローの総額は、UBS                  AGの非トレーディング金利リスクを特定するための基礎を形成し、満期の
    上限を15年間とする金利スワップによりヘッジされている。キャッシュ・フロー予測及びリスク・エクスポー
    ジャーは継続的にモニタリング及び調整され、これにより、追加的なヘッジ手段が取引及び指定されるか、又
    は解約されヘッジが中止される。ヘッジ指定は米ドル、ユーロ、スイス・フラン、英ポンド及び香港ドルにつ
    いて行われている。2021年12月、スイス・フラン及び英ポンドのキャッシュ・フロー・ヘッジ並びに特定の米
    ドルのキャッシュ・フロー・ヘッジは中止され、新たにARRに置き換えて指定された。さらに、2022年１月に変
    動金利の米ドル建てヘッジ対象についてARRに移行した結果、「                                金利指標改革－フェーズ２              （ IFRS第９号、IAS
    第39号、IFRS第７号、IFRS第４号及びIFRS第16号の修正                            ）」に準拠して、ヘッジ会計を中止することなく、影
    響を受けるヘッジ関係においてヘッジ対象リスクがARRに変更された。
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    発行済負債性金融商品に関連する為替リスクの公正価値ヘッジ
     米ドル以外の通貨建ての負債性金融商品は、金利リスクの公正価値ヘッジに加えて、かつそれとは別に、直
    物為替リスクの公正価値ヘッジに指定される。クロス・カレンシー・スワップは、米ドル以外の通貨建ての負
    債性金融商品を経済的に米ドルに変換する。
    在外営業活動体に対する純投資のヘッジ

     UBS  AGは、子会社、支店及び関連会社を含む在外営業活動体に対する一部の純投資について、ヘッジ会計を
    適用している。ヘッジ手段の満期（通常２ヶ月）が到来した時点で、ヘッジ関係は解消され、在外営業活動体
    に対する純投資に係る変化を反映するために、新規のヘッジ関係が指定される。
    ヘッジ対象とヘッジ手段との間の経済的関係

     ヘッジ対象とヘッジ手段との間の経済的関係は、それらの重要な条件の定性的な分析に基づき決定される。
    ヘッジ手段の組成後にヘッジ指定が行われる場合、ヘッジ手段であるデリバティブ及びヘッジ対象のそれぞれ
    の期間において生じ得る動きに関する定量的な分析も実施される。
    ヘッジの非有効性の要因

     金利リスクのヘッジにおいて、ヘッジの非有効性は、重要な条件のミスマッチ及び／又はヘッジ手段とヘッ
    ジ対象を割り引く際に異なるカーブが使用されたこと、又はヘッジ手段であるデリバティブの約定日後にヘッ
    ジ関係が開始されたことにより生じる場合がある。
     負債性金融商品に関連する為替リスクのヘッジにおいて、ヘッジの非有効性は、ヘッジ手段の割引及び指定
    されていないリスク要素、並びにそのような割引及びリスク要素がヘッジ対象にないことから生じる場合があ
    る。
     在外営業活動体に対する純投資のヘッジにおいて、ヘッジ対象純資産が指定されたヘッジ金額を下回らない
    限り、ヘッジが非有効となる可能性は低い。この例外は、ヘッジ手段である通貨が、在外営業活動体の通貨と
    同一でないヘッジである。この場合、通貨の基準がヘッジの非有効性を生じさせる可能性がある。
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品から生じるヘッジの非有効性は、                                         その他の収益純額         に認識さ
    れる。
    ヘッジ会計において指定されていないデリバティブ

     ヘッジ会計が適用されないデリバティブについては、トレーディング目的で保有されることが義務付けられ
    ており、経済的ヘッジとして又は顧客による清算を促進するために保有されている場合であっても、公正価値
    の変動は全て、        純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                                    に計上される。例外と
    して、経済的ヘッジとして機能する一部の短期及び長期の外国為替契約に係るフォワード・ポイントは                                                    受取利
    息純額   に報告される。
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    全てのヘッジ：指定されたヘッジ手段及びヘッジの非有効性
                                    現在又は終了事業年度
                                      2022年12月31日
                                 帳簿価額
                                          ヘッジ手段の       ヘッジ対象
                                                      損益計算書に認
                                          公正価値の変       の公正価値
                             デリバティブ       デリバティブ                  識された、ヘッ
                                              (1)      (1)
     単位：百万米ドル                    想定元本       金融資産       金融負債       動    の変動      ジの非有効性
     金利リスク
                                  0
                         92,415               0    (5,195)      5,169        (27)
     公正価値ヘッジ
                                        5
                         75,304         2          (5,813)      5,760        (53)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ
     為替リスク
           (2)
                         20,566        845       3    (1,088)      1,105         18
     公正価値ヘッジ
                         13,844         7      528      318     (319)        (1)
     在外営業活動体に対する純投資のヘッジ
                                    現在又は終了事業年度

                                      2021年12月31日
                                 帳簿価額
                                         ヘッジ手段の       ヘッジ対象
                                                      損益計算書に認
                                         公正価値の変       の公正価値
                             デリバティブ       デリバティブ                  識された、ヘッ
                                              (1)      (1)
     単位：百万米ドル                    想定元本       金融資産       金融負債       動    の変動      ジの非有効性
     金利リスク
     公正価値ヘッジ
                         89,525         0       7    (1,604)      1,602         (2)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ
                         79,573        12       1    (1,185)       990       (196)
     為替リスク
           (2)
     公正価値ヘッジ
                         27,875        87      261     (2,139)      2,181         42
     在外営業活動体に対する純投資のヘッジ
                         13,761        23      103      492     (491)         0
    (1)                               (2)
      当期のヘッジの非有効性を認識するための基準として用いられた金額。                               ヘッジ手段であるデリバティブとして指定されたクロス・
    カレンシー・スワップの外貨ベーシス・スプレッドについては、ヘッジ会計上の指定から除外の上でヘッジのコストとして会計処理さ
    れ、当該金額は      資本  の その他の包括利益       にて繰り延べられる。
    公正価値ヘッジ：指定されたヘッジ対象

     単位：百万米ドル                              2022年12月31日現在               2021年12月31日現在
                                 金利リスク       為替リスク        金利リスク       為替リスク
     償却原価で測定される債務
     指定された債務の帳簿価額                              11,279        5,737        21,653       11,392
     内、公正価値ヘッジ累積調整額                             (1,002)                 261
     UBSグループAGからの資金調達
     指定された負債性金融商品の帳簿価額                              57,250       14,828        53,047       16,483
     内、公正価値ヘッジ累積調整額                             (5,055)                 218
     償却原価で測定されるその他の金融資産－負債性証券
     指定された負債性証券の帳簿価額                               4,577                2,677
     内、公正価値ヘッジ累積調整額                              (180)                 (7)
     顧客貸出金及び前渡金
     指定された貸出金の帳簿価額                              14,270                13,835
     内、公正価値ヘッジ累積調整額                             (1,249)                 (109)
     内、ポートフォリオのヘッジ会計の適用が中止された部分に係る償却
      の対象となる公正価値ヘッジ累積調整額                              (51)                 3
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    公正価値ヘッジ：ヘッジ手段の想定元本の満期分析
                                       2022年12月31日現在
                                  １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
     単位：十億米ドル                      １ヶ月以内      ３ヶ月以内      12ヶ月以内      ５年以内      ５年超      合計
     金利スワップ                          0      4      10     53      26      92
     クロス・カレンシー・スワップ                          0      1      2     12      5     21
                                       2021年12月31日現在

                                  １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
     単位：十億米ドル                      １ヶ月以内      ３ヶ月以内      12ヶ月以内      ５年以内      ５年超      合計
     金利スワップ                          0      8      10     49      22      90
     クロス・カレンシー・スワップ                          1      1      6     13      6     28
    キャッシュ・フロー・ヘッジ・リザーブ（税効果前）

     単位：百万米ドル                                   2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     ヘッジ会計の適用が継続されるヘッジ関係に関連する金額                                        (4,692)              26
     ヘッジ会計の適用が中止されたヘッジ関係に関連する金額                                         (540)             743
     キャッシュ・フロー・ヘッジに関して資本に直接認識された
     その他の包括利益合計、税効果前                                       (5,232)              769
    為替換算調整リザーブ（税効果前）

     単位：百万米ドル                                   2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     ヘッジ会計の適用が継続されるヘッジ関係に関連する金額                                          250            (61)
     ヘッジ会計の適用が中止されたヘッジ関係に関連する金額                                          266            262
     純投資のヘッジとして指定されたヘッジ手段に関して資本に直接認識された
     その他の包括利益、税効果前合計                                         515            201
    金利指標改革

     UBS  AGは、2019年９月にIASBが公表した「                   金利指標改革（IFRS第９号、IAS第39号及びIFRS第７号の修正）                                」

    による免除規定を主に米ドルのヘッジに継続して適用している。米ドルLIBORの公表停止日は2023年６月30日で
    ある。
     以下の表は、指定されたリスクがLIBORであり、該当する金利指標の公表停止日より後に満期が到来するヘッ
    ジ関係におけるヘッジ手段の想定元本及び帳簿価額の詳細を示している。
     在外営業活動体に対する純投資のヘッジは、当該修正の影響を受けない。
     →　金利指標改革に関連してIFRS第９号及びIFRS第７号の修正により提供された免除規定に関する詳細につ
    いては、注記１aの2jの項を参照。
     →　移行の進捗状況の詳細については、注記24を参照。
     →　公正価値ヘッジ及びキャッシュ・フロー・ヘッジの移行の進捗状況の詳細については、本注記の前半部
    分を参照。
    LIBORを参照するヘッジ手段

                              2022年12月31日現在                  2021年12月31日現在

                                   帳簿価額                  帳簿価額

                               デリバティブ      デリバティブ            デリバティブ      デリバティブ
     単位：百万米ドル
                           想定元本      金融資産      金融負債      想定元本      金融資産      金融負債
     金利リスク
     公正価値ヘッジ                       20,383        0      0    23,367        0      0

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     キャッシュ・フロー・ヘッジ                       2,179        0      0    10,803        0      0
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    注記26    退職後給付制度
    a）確定給付制度

     UBS  AGは、現地の規則や慣行に適合した様々な管轄区域の従業員のための確定給付制度を設立している。主

    要なものは、スイス、英国、米国、ドイツにある。給付の水準は、個別の制度の規則によって決まる。
    スイスの年金制度

     スイスの年金制度は、スイスのUBSグループAGの従業員及びUBSグループAGと緊密な経済的又は財務的関係を
    有するスイスの企業の従業員を対象としており、スイスの年金法が要求する最低給付を上回っている。2017年
    度において、相当数の従業員が、UBS                   AGからUBSグループAGの直接保有子会社であるUBSビジネス・ソリュー
    ションズAGに転籍した。スイスには引き続き、UBS                          AGの従業員及びUBSビジネス・ソリューションズAGに転籍し
    た従業員を対象としたプール型年金制度が１つ存在している。UBS                                  AGとUBSビジネス・ソリューションズAGの両
    社は、UBSのスイスの年金制度の法的なスポンサーである。従業員の転籍日以降、UBS                                            AG及びUBSビジネス・ソ
    リューションズAGは、比例配分により確定給付制度の会計処理を行っている。すなわち、各社の従業員の年金
    費用純額合計と確定給付債務を基準に、スイスの年金制度の年金費用純額及び年金資産／負債純額をUBS                                                     AGと
    UBSビジネス・ソリューションズAGの間で比例配分している。スイスの制度は、退職給付、障害給付及び遺族給
    付を提供しており、年金基金委員会により管理されている。この委員会の責任は、スイスの年金法及び制度の
    規則によって規定されている。
     スイスの制度の貯蓄のための掛金拠出は、雇用主及び従業員の双方によって支払われる。従業員の年齢に応
    じて、UBS      AGは、拠出基本給の6.5％から27.5％及び拠出変動報酬の2.8％から９％の間の貯蓄のための掛金を
    支払う。UBS       AGはまた、障害給付及び遺族給付を賄うために使用されるリスク掛金も支払っている。従業員は
    自身が支払う貯蓄のための掛金の水準を選択でき、この掛金拠出は、年齢及び貯蓄のための掛金の区分に応じ
    て、拠出基本給の2.5％から13.5％及び拠出変動報酬の０％から９％の範囲となる。
     当該制度において、通常の退職年齢である65歳の加入者は、終身年金又は一時金（一部／全額）のいずれか
    を選択することができる。加入者は、58歳から退職給付を引き出すことを選択できるとともに、雇用の継続を
    選択して70歳まで制度の現役の加入者を維持することもできる。従業員は、早期退職給付の積立てのために給
    付の追加買取りを行う機会がある。
     加入者への未払年金の金額は、退職日における各年金加入者の退職貯蓄口座の累積残高に転換率を適用して
    算定される。当該残高は、前雇用主から移管された権利確定済みの給付受給権、給付の買取り、加入者の退職
    貯蓄口座に対する雇用主及び従業員の掛金、並びに発生した利息に基づいている。加入者に適用される年利率
    は、年金基金委員会により毎年度末に決定される。
     スイスの制度は、スイスの年金法における確定拠出の約定に基づいているが、国際財務報告基準（以下
    「IFRS」という。）に基づく確定給付制度として会計処理されている。これは主に加入者の退職貯蓄口座に係
    る利息及び終身年金給付の支払いを発生時に会計処理することが義務付けられているためである。
     スイスの年金法に準拠した数理計算上の評価が定期的に実施されている。この基準に基づき積立不足の状況
    が発生した場合、年金基金委員会は、最長10年までの期間に満額の積立の回復を確保するために必要な方策を
    講じることを要求される。スイスの制度がスイスの年金法による基準に基づいて大幅な積立不足となった場合
    には、雇用主及び従業員の追加的な掛金の支払いが要求される可能性がある。こうした状況において、リスク
    は雇用主と従業員との間で分担され、雇用主には必要な追加掛金の50％を超過して負担する法的義務はない。
    2022年12月31日現在、スイスの制度は、スイスの年金法に従った技術的な積立比率が119.0％（2021年12月31日
    現在：134.8％）であった。
     スイスの制度の投資戦略は、制度資産の分散化に関連する法令を含む、スイスの年金法に従っており、年金
    基金委員会が定期的に実施される資産負債管理分析に基づき確定したリスク予算が充てられる。年金基金委員
    会は、資産と負債の間の中長期の均衡を目指している。
     2022年12月31日現在、スイスの制度は、制度資産の公正価値が確定給付債務（以下「DBO」という。）を
    4,418百万米ドル（2021年12月31日現在：3,716百万米ドル）上回っていたため、IFRSによる測定基準で積立超
    過であった。ただし、積立超過は、当該超過額が将来の見積経済的便益（将来の見積勤務費用純額の現在価値
    と将来の見積雇用主掛金の現在価値との差異に相当）を上回らない範囲においてのみ貸借対照表に認識され
    る。2022年12月31日及び2021年12月31日現在の両時点において、将来の見積経済的便益はゼロであったことか
    ら、確定給付資産純額は貸借対照表に認識されなかった。
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    2019年度におけるスイスの年金制度に関する変更

     年金基金委員会及びUBS            AGは、スイスの年金基金の長期的な財務的安定性を支えるために2019年度期首から
    導入された措置の実施に合意した。これらの措置により、特に、予定利率が引き下げられ、通常の退職年齢が
    64歳から65歳に引き上げられた。2019年１月１日現在で既に支払われていた年金への影響はなかった。
     現職の加入者に対する影響を軽減するため、UBS                         AGは、追加拠出を行うことを確約し、390百万スイス・フラ
    ン（421百万米ドル）を、2020年度、2021年度及び2022年度の３回に分割して拠出を行った。分割拠出として
    2020年度に143百万米ドル、2021年度に152百万米ドル及び2022年度に126百万米ドルが支払われたことによりそ
    の他の包括利益が減額されたが、損益計算書に影響はなかった。
     スイスの制度に対して行われる2023年度における通常の雇用主掛金は、275百万米ドルと見込まれる。
    英国の年金制度

     英国の制度は、勤務期間平均給与再評価制度（career-average                                revalued     earnings     scheme）であり、英国の
    物価インフレに基づいて給付は自動的に増加する。ただし、上限が定められている。英国の制度への加入者の
    通常の退職年齢は60歳である。この制度は、退職に際して加入者に生涯にわたる年金給付を保証している。英
    国の制度は20年以上の間従業員の新規加入を受け入れておらず、2013年以降、加入者は、現在又は将来の勤務
    に係る給付を積み立てていない。その代わりに、従業員は、英国の確定拠出年金制度に加入している。
     英国の制度の管理の責任は、年金受託者委員会とUBS                           AGが合同で負っている。雇用主の年金基金への拠出に
    は、合意された積立不足解消のための拠出が反映されている。この拠出は、年金受託者委員会とUBS                                                   AGが合意
    した仮定を用いた直近の数理計算上の評価を基に決定される。積立不足が発生した場合、UBS                                                AG及び年金受託
    者委員会は、法定期限内に積立不足解消計画について合意しなければならない。2022年度に、UBS                                                  AGは、英国
    の制度に対して積立不足を解消するために５百万米ドルの拠出を行った。2021年度に、UBS                                               AGは、積立不足を
    解消するための拠出を行わなかった。
     制度資産は外部の保険会社との長寿スワップを含む多様な金融資産ポートフォリオに投資される。このス
    ワップによって、英国の年金制度は、期待寿命と実際の寿命との差異によるリスクをヘッジすることができる
    ため、確定給付資産／負債純額のボラティリティが軽減される。2022年12月31日現在、長寿スワップの価値は
    マイナス１百万米ドル（2021年12月31日：マイナス３百万米ドル）であった。
     2019年度において、UBS            AG及び年金受託者委員会は、年金基金に対して担保を提供するために、担保プール
    を設定するという取決めを締結した。2022年12月31日現在、担保プールの価値は、292百万米ドル（2021年12月
    31日：337百万米ドル）であり、社債、政府系負債性金融商品及びその他の金融資産が含まれる。当該取決めに
    より、年金受託者委員会は、UBS                 AGが支払不能に陥った場合、又は積立不足の所要拠出額を支払っていない場
    合、年金受託者委員会のみが資産プールを利用することができる。
     2023年度に英国の確定給付制度に拠出される雇用主掛金は18百万米ドルになると見込まれており、当該年度
    において積立状況の定期レビューが実施予定である。
    米国の年金制度

     米国には２つの別個の主要な確定給付制度がある。両制度の通常の退職年齢は65歳である。いずれの制度も
    20年以上前から従業員の新規加入を受け入れていない。それ以降、新従業員は確定拠出制度に加入している。
     確定給付制度の１つは拠出に基づく制度であり、各加入者は給与の一定割合を退職貯蓄口座に積立てる。退
    職貯蓄口座は年間ベースで計上され、１年物米国国債の平均利回りに連動した利率に基づいて利息が年次で発
    生する。もう１つの確定給付制度は、各個人の制度加入者の勤務期間中の平均給与に基づいて退職給付が発生
    する。権利確定済の受給権を有する元従業員は、退職給付一時金を受け取るか、終身年金を受け取るかのいず
    れかを選択することができる。
     適用される年金法に基づいて要求されるように、両制度に年金制度受託者がいる。受託者は、UBS                                                  AGととも
    に、制度の管理に連帯責任を負う。
     両制度の制度資産は、多様な金融資産ポートフォリオに投資される。各制度の受託者は、制度資産に係る投
    資決定に責任を負う。
     2023年度に米国の確定給付制度に拠出される雇用主掛金は、11百万米ドルになると見込まれている。
    ドイツの年金制度

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     ドイツにおいては２つの非積立型確定給付制度がある。通常の退職年齢は65歳であり、給付金はUBS                                                   AGが直
    接支払う。２つの制度のいずれか大きい方の制度内で、各加入者は退職貯蓄口座に給与の一定割合を積立て
    る。  加入者の口座の累積残高が年間ベースで計上され、５％の保証された利息が発生する。当該制度は従業員
    の新規加入を受け入れておらず、2021年６月現在55歳未満の加入者は全員、すでに給付金を積立てていない。
    もう１つの制度では、変動報酬に関連して従業員の選択で金額が毎年積立てられる。この制度では、口座の累
    積残高が年間ベースで計上され、2010年度より前に積立てられた金額には６％、2010年度から2017年度に発生
    した金額には４％、2017年度以降発生した金額には0.9％の保証された利息が発生する。両制度はドイツの年金
    法の適用を受け、支払期限の到来時に年金給付を支給する責任は完全にUBS                                       AGにある。年金支払額の一部は、
    物価インフレに連動して直接増加する。
     2021年６月、UBS         AGは、最低保証が０％で実際の投資利回りと同等の利息が加入者に付与される積立方式の
    年金制度を導入した。当該制度は、2018年６月以降の新規雇用者に対して遡及的に導入され、55歳未満の全て
    の適格な現職加入者に対しては2021年７月より導入された。各加入者は給与の一定割合を退職貯蓄口座に積立
    てる。
     2023年度にドイツの確定給付制度に拠出される雇用主掛金は、12百万米ドルになると見込まれている。
    制度別財務情報

     以下の表は、確定給付制度に関して貸借対照表に認識された資産／負債純額の変動の内訳並びに当期純利益
    及び  その他の包括利益         に認識された金額の内訳を提供している。
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    確定給付年金制度
                                            米国及びドイツの
                          スイスの年金制度         英国の年金制度                    合計
     単位：百万米ドル                                         年金制度
                          2022年度     2021年度     2022年度     2021年度    2022年度    2021年度     2022年度     2021年度
     期首確定給付債務
                          15,480     15,619     4,105     4,162    1,740    1,905    21,324     21,686
     当期勤務費用
                           240     285     0     0    5    6    244     291
     利息費用
                           195     33     67     58    35    30    297     122
     制度加入者掛金
                           154     161     0     0    0    0    154     161
     再測定
                          (2,424)      490   (1,474)      71    (267)     (62)   (4,165)      498
     内、人口統計上の仮定の変更に起因する
     数理計算上の差(益)／損
                            2    26    (6)     14     1    4    (3)     45
     内、財務上の仮定の変更に起因する
     数理計算上の差(益)／損
                                                  (78)   (4,506)     (466)
                          (2,653)     (385)    (1,575)      (3)    (279)
             (1)
     内、経験(利得)／損失
                                         59         12    344     919
                           226     848     107         11
     制度改訂に関連する過去勤務費用
                            0     0     0     0    0    4     0     4
     制度の縮小
                                                           (49)
                           (13)     (49)     0     0    0    0    (13)
     支払給付
                           (796)     (602)     (123)     (148)    (111)    (112)    (1,030)     (862)
     その他の変動
                            (5)     0     0     0    0    1    (5)     1
     為替換算調整
                                             (28)    (33)    (727)     (527)
                           (291)     (456)     (408)     (38)
     期末確定給付債務
                          12,539     15,480     2,166     4,105    1,375    1,740    16,080     21,324
     内、現役の加入者に対して支払う義務のある金額
                                                     7,336
                          7,103    8,604      65    150     169    222        8,976
     内、繰延加入者に対して支払う義務のある金額
                                                     1,184
                            0    0    656    1,593     528    669        2,262
     内、退職者に対して支払う義務のある金額
                               6,876         2,362          849    7,560    10,086
                          5,436         1,445          678
     内、積立型制度
                                                     15,717
                          12,539    15,480     2,166    4,105     1,011    1,222         20,806
     内、非積立型制度
                                                      363
                            0    0     0    0    363    518         518
     期首制度資産の公正価値
                          19,196     18,358     4,297     4,149    1,329    1,360    24,821     23,867
     制度資産に係る収益(利息収益を除く。)
                                             (223)        (3,476)
                          (1,942)     1,319    (1,312)      277         40        1,637
     利息収益
                           274     42     70     58    31    26    376     127
     雇用主掛金
                           401     450     5     0    16    16    422     466
     制度加入者掛金
                           154     161     0     0    0    0    154     161
     支払給付
                                             (111)    (112)    (1,030)     (862)
                           (796)     (602)     (123)     (148)
     管理費、税金及び保険料支払額
                                              (3)    (4)    (11)     (11)
                            (7)     (8)     0     0
     その他の変動
                                                       (1)
                            (1)     0     0     0    0    1         1
     為替換算調整
                                                      (772)     (563)
                           (322)     (524)     (450)     (39)     0    0
     期末制度資産の公正価値
                          16,957     19,196     2,488     4,297    1,039    1,329    20,484     24,821
     積立超過／(積立不足)
                                             (335)    (411)
                          4,418     3,716     321     192             4,404     3,497
     期首アセット・シーリングによる影響額
                          3,716     2,739      0     0    0    0   3,716     2,739
     アセット・シーリングによる影響額に係る利息費用
                            77     8     0     0    0    0    77     8
     アセット・シーリングによる影響額(アセット・シーリ
     ングによる影響額に係る利息費用及び為替換算調整
     を除く。)
                           656    1,037      0     0    0    0    656    1,037
     為替換算調整
                                                      (31)     (68)
                           (31)     (68)     0     0    0    0
     期末アセット・シーリングによる影響額
                          4,418     3,716      0     0    0    0   4,418     3,716
     主要制度の確定給付資産／(負債)純額
                                             (335)    (411)     (14)    (219)
                            0     0    321     192
     残りの制度の確定給付資産／(負債)純額
                                                      (80)     (96)
     確定給付資産／(負債)純額合計
                                                      (94)    (315)
      内、確定給付資産
                                                           302
                                                      355
            (2)
      内、確定給付負債
                                                      (449)     (617)
    (1)
      経験(利得)／損失は、確定給付債務の数理計算上の再測定の構成要素であり、事前の数理計算上の仮定と実績との差異の影響を反映し
        (2)
    ている。     注記18cを参照。
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                        (1)
    損益計算書－確定給付制度に関連する費用
                                            米国及びドイツの
                         スイスの年金制度         英国の年金制度                    合計
     単位：百万米ドル                                         年金制度
                          2022年     2021年     2022年    2021年     2022年    2021年     2022年     2021年
     終了事業年度                     12月31日     12月31日     12月31日    12月31日     12月31日    12月31日     12月31日     12月31日
     当期勤務費用
                           240     285     0    0     5    6    244     291
     確定給付債務に関連する利息費用
                           195     33     67    58     35    30    297     122
     制度資産に関連する利息収益
                          (274)     (42)     (70)    (58)     (31)    (26)    (376)     (127)
     アセット・シーリングによる影響額に係る
     利息費用
                           77     8     0    0     0    0    77     8
     管理費、税金及び保険料支払額
                            7     8     0    0     3    4    11     11
     制度改訂に関連する過去勤務費用
                            0     0     0    0     0    4     0     4
     制度の縮小
                           (13)     (49)     0    0     0    0    (13)     (49)
     当期純利益に認識された主要制度の期間費用純額
                           230     243     (3)     0     12    18    239     261
     当期純利益に認識された残りの制度の期間費用
      (2)
     純額
                                                       17     19
     当期純利益に認識された期間費用純額合計
                                                      256     280
     (1)        (2)
      注記６を参照。        業績連動報奨未払費用の実際の金額と見積額との差異が含まれいている。
     その他の包括利益－確定給付制度に係る利得／(損失)

                                            米国及びドイツの
                         スイスの年金制度          英国の年金制度                    合計
     単位：百万米ドル                                         年金制度
                          2022年     2021年     2022年     2021年    2022年    2021年     2022年     2021年
     終了事業年度                     12月31日     12月31日     12月31日     12月31日    12月31日    12月31日     12月31日     12月31日
     確定給付債務の再測定
                          2,424         1,474          267     62   4,165
                               (490)          (71)                  (498)
      内、割引率に係る仮定の変動
                          3,078     494    1,451      319    317     77   4,846     890
      内、年金増加率に係る仮定の変動
                            0     0    123    (316)              118
                                              (5)    (1)        (318)
      内、退職貯蓄に対して発生する利率の仮定の変
      動
                                     0     0
                          (408)     (110)              (82)     (1)    (490)     (110)
      内、平均余命の変動
                            0     0     5     9             4     5
                                              (1)    (3)
      内、その他の数理計算上の仮定の変動
                                     1         48     2    30    (47)
                           (19)     (26)         (23)
              (1)
      内、経験利得／(損失)
                          (226)     (848)     (107)     (59)    (11)    (12)    (344)     (919)
     制度資産に係る収益(利息収益を除く。)
                               1,319
                          (1,942)         (1,312)      277    (223)     40   (3,476)     1,637
     アセット・シーリングによる影響額(利息費用及び為
     替換算調整を除く。)
                                     0         0
                          (656)    (1,037)                        (656)    (1,037)
                                          0         0
     主要制度に関してその他の包括利益に認識された
     利得／(損失)合計
                                    162          43         32    102
                          (173)     (207)          207         102
     残りの制度に関してその他の包括利益に認識された
     利得／(損失)合計
                                                       8    31
                      (2)
     その他の包括利益に認識された利得／(損失)合計
                                                       40    133
    (1)
      経験(利得)／損失は、確定給付債務の数理計算上の再測定の構成要素であり、事前の数理計算上の仮定と実績との差異の影響を反映し
        (2)
    ている。     「包括利益計算書」を参照。
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     以下の表は、DBOの期間及び予想される給付の支払時期に関する情報を提供している。
                                                   米国及びドイツの

                             スイスの年金制度           英国の年金制度
                                                        (1)
                                                     年金制度
                              2022年      2021年     2022年      2021年     2022年     2021年
                             12月31日      12月31日     12月31日      12月31日     12月31日     12月31日
                               現在      現在     現在      現在     現在     現在
     確定給付債務の期間(年)
                               13.4      15.5     13.7      18.8      7.9     9.5
     支払いが予想される給付の満期別の内訳
     単位：百万米ドル
     12ヶ月以内に支払いが予想される給付
                               702      719     107      110     123     123
     １年から３年以内に支払いが予想される給付
                              1,445      1,440      234      248     232     237
     ３年から６年以内に支払いが予想される給付
                              2,183      2,097      384      418     335     338
     ６年から11年以内に支払いが予想される給付
                              3,751      3,467      667      743     502     495
     11年から16年以内に支払いが予想される給付
                              3,519      3,156      667      751     388     392
     16年を超えて支払いが予想される給付
                              13,243      10,733      2,570      3,028      516     519
    (1)
      確定給付債務の期間は、米国及びドイツの制度全体の加重平均期間を表している。
    数理計算上の仮定

     確定給付制度に用いられる数理計算上の仮定は、当該制度が提供される管轄区域の実際の経済状況に基づい
    ている。確定給付債務の変動は、割引率の変動に最も感応度が高い。割引率は、活発な市場において各制度の
    通貨で相場価格が形成される優良社債の利回りに基づいている。ディスカウント・カーブが低下すると、DBOは
    増加する。UBS        AGは、DBOの算出に用いる数理計算上の仮定を定期的に見直し、その継続的な妥当性を判断して
    いる。
     →　確定給付年金制度の会計方針の説明については、注記１aの5の項を参照。
     以下の表は、期末のDBOの算定に使用された重要な数理計算上の仮定を示している。

    重要な数理計算上の仮定

                   スイスの年金制度           英国の年金制度           米国の年金制度          ドイツの年金制度
                    2022年     2021年     2022年     2021年     2022年     2021年     2022年      2021年
                   12月31日     12月31日     12月31日     12月31日     12月31日     12月31日     12月31日      12月31日
                     現在     現在     現在     現在     現在     現在     現在      現在
     単位：％
                                           (1)     (1)
                     2.34     0.34     5.02     1.82                3.81      0.99
     割引率
                                         4.92     2.47
                     0.00     0.00     3.08     3.32     0.00     0.00      2.20      1.80
     年金増加率
                                           (2)     (2)
                     3.39     1.04     0.00     0.00                0.00      0.00
     退職貯蓄に対して発生する金利
                                         5.73     1.18
    (1)                     (2)
      米国の年金制度全体の加重平均を表している。                     米国の年金制度の１つにのみ適用される。
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    主要制度のための生命表及び平均余命
                                          男性加入者の65歳時の平均余命
                                        現在65歳             現在45歳
                                       2022年      2021年       2022年      2021年
                                      12月31日      12月31日       12月31日      12月31日
                                        現在      現在       現在      現在
     国     生命表
                     (1)
                                       21.7      21.7       23.4      23.3
          BVG  2020   G  CMI  2021(予想)
     スイス
                  (2)
                                       23.5      23.4       24.6      24.5
          S3PA  CMI  2021(予想)
     英国
     米国
          Pri-2012及び付随するMP-2021死亡率改善スケール
                                       22.0      21.9       23.3      23.3
          ドクターK.ヒューベック          2018   G 
     ドイツ
                                       20.6      20.5       23.4      23.2
                                          女性加入者の65歳時の平均余命

                                        現在65歳             現在45歳
                                       2022年      2021年       2022年      2021年
                                      12月31日      12月31日       12月31日      12月31日
                                        現在      現在       現在      現在
     国     生命表
                     (1)
                                       23.5      23.4       25.1      25.0
          BVG  2020   G  CMI  2021(予想)
     スイス
                   (2)
                                       25.0      24.9       26.4      26.3
          S3PA  CMI  2021  (予想)
     英国
     米国
          Pri-2012及び付随するMP-2021死亡率改善スケール
                                       23.4      23.3       24.8      24.7
          ドクターK.ヒューベック          2018   G 
     ドイツ
                                       24.0      23.9       26.3      26.1
    (1)                         (2)
      2021年度はBVG      2020   G  CMI  2019（予想）が使用された。             2021年度はS3PA       CMI  2020（予想）が使用された。
    重要な数理計算上の仮定の感応度分析

     以下の表は、重要な数理計算上の仮定それぞれの感応度分析を示している。また、DBOが、貸借対照表日にお
    いて合理的に発生可能と考えられる範囲で、関連する数理計算上の仮定を変更していたとしたら受けたと考え
    られる影響を示している。不測の事態が発生し、合理的に可能とみなされる代替範囲外の変動が生じる可能性
    がある。感応度は直線的なものでない場合があるため、DBOに以下の感応度を推定する場合には、注意が必要で
    ある。
                      (1)

     重要な数理計算上の仮定の感応度分析
                                                   米国及びドイツの
                            スイスの年金制度            英国の年金制度
     確定給付債務の増加／(減少)                                                年金制度
                             2022年      2021年      2022年      2021年      2022年      2021年
                            12月31日      12月31日      12月31日      12月31日      12月31日      12月31日
                              現在      現在      現在      現在      現在      現在
     単位：百万米ドル
     割引率
     50ベーシス・ポイントの増加
                             (641)      (975)      (141)      (361)      (51)      (78)
     50ベーシス・ポイントの減少
                             723     1,116       157      411      55      84
     年金増加率
     50ベーシス・ポイントの増加
                             487      749      127      334       4      6
                              (2)      (2)
     50ベーシス・ポイントの減少
                             －      －     (118)      (306)       (3)      (6)
     退職貯蓄に係る金利
                                          (3)      (3)
     50ベーシス・ポイントの増加
                             106      134      －      －       9      8
                                          (3)      (3)
     50ベーシス・ポイントの減少
                             (106)      (134)      －      －      (8)      (7)
     平均余命
     さらに１年の寿命の延び
                             304      475      65     184      39      56
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    (1)
      感応度分析は、その他の全ての仮定を一定に保っている間の１つの仮定の変更に基づいている。従って、仮定間の相互依存性は除外さ
         (2)
    れている。      2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在の年金増加率の仮定は０％であったため、仮定の減少方向への変更は該当しな
      (3)
    い。   英国の制度は、退職貯蓄に係る利息を提供していないため、仮定の変更は適用されない。
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    制度資産の公正価値
     以下の表は、主要な年金制度の、制度資産の構成及び公正価値に関する情報を提供している。

    制度資産の構成及び公正価値

     スイスの年金制度
                        2022年12月31日現在                      2021年12月31日現在
                                    制度資産                     制度資産
                                     の配分                     の配分
                        公正価値             (％)        公正価値             (％)
                   活発な市場                      活発な市場
                    における                      における
     単位：百万米ドル              取引相場価格        その他       合計       取引相場価格        その他      合計
     現金及び現金同等物
                      183      0     183     1      106      0    106      1
     不動産／財産
     国内
                       0    2,130      2,130      13       0   1,994     1,994      10
     国外
                       0    517      517     3      0    328     328      2
     投資信託
     株式
      国内
                      418      0     418     2      476      0    476      2
      国外
                     2,794     1,222      4,017      24     3,510     1,498     5,009      26
       (1)
     債券
      国内、AAAからBBB-
                     2,117       0    2,117      12     2,512       0   2,512      13
      国外、AAAからBBB-
                     3,395       0    3,395      20     2,877       0   2,877      15
      国外、BBB-より下
                      598      0     598     4      742      0    742      4
     その他
                      867    1,997      2,864      17     2,379     2,010     4,389      23
     その他の投資
                      351     367      718     4      377     385     762      4
     制度資産の公正価値合計
                     10,724      6,233     16,957      100     12,980     6,216     19,196      100
                                          2022年12月31日現在          2021年12月31日現在

     制度資産の公正価値合計
                                               16,957          19,196
     (2)
     内  、
     UBS  AG銀行口座
                                                 189          109
     UBS  AG負債性金融商品
                                                 28          16
     UBSグループAG株式
                                                 15          14
                   (3)
     UBS  AGへ貸し付けられた有価証券
                                                 489          608
     UBSが占有する財産
                                                 51          52
                       (3)
     デリバティブ金融商品(取引相手先UBS                AG)
                                                 43          72
    (1)
      債券の信用格付けは、主にS&Pの信用格付けに基づいている。AAAからBBB-及びBBB-より下の格付けは、それぞれ投資適格格付け及び非
    投資適格格付けを表す。その他の格付会社の信用格付けが使用されている場合には、S&Pの格付区分における同等の格付けに変換されてい
      (2)
    る。   UBS  AG銀行口座は、スイスの年金基金名義の口座を含む。上記の表に開示されているその他のポジションは、UBS                                             AGの商品及び
                                                      (3)
    UBSグループAG株式への直接投資と間接投資（すなわち、年金基金が投資するファンドを通じて行う投資）の双方を含む。                                                   UBS  AGへ貸
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    し付けられた有価証券及びデリバティブ金融商品は、担保を含む総額で表示されている。UBS                                      AGへ貸し付けられた有価証券は、2022年12
    月31日及び2021年12月31日現在、担保で全額カバーされている。担保を控除すると、2022年12月31日現在のデリバティブ金融商品は合計
    マ イナス５百万米ドル（2021年12月31日現在：プラス24百万米ドル）になる。
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     英国の年金制度

                        2022年12月31日現在                      2021年12月31日現在
                                   制度資産                     制度資産
                                    の配分                     の配分
                     公正価値                 (％)         公正価値             (％)
                  活発な市場                       活発な市場
                   における                       における
     単位：百万米ドル             取引相場価格        その他      合計         取引相場価格       その他      合計
     現金及び現金同等物                 104      0    104       4      147     0    147      3
      (1)
     債券
      国内、AAAからBBB-               1,729       0   1,729       69      2,605      0   2,605      61
      国外、AAAからBBB-                297      0    297      12       372     0    372      9
      国外、BBB-より下                7     0     7      0       4    0     4     0
     投資信託
     株式
      国内                19      3    22      1       44     4     47     1
      国外                366      0    366      15       921     0    921     21
       (1)
     債券
      国内、AAAからBBB-                367      90    457      18       532    147     679     16
      国内、BBB-より下                1     0     1      0       12     0     12     0
      国外、AAAからBBB-                90      0    90      4      179     0    179      4
      国外、BBB-より下                114      0    114       5      115     0    115      3
     不動産
      国内                64      0    64      3      110     12     122      3
      国外                6     31     36      1       6    34     40     1
      その他                (280)       0   (280)      (11)       (313)      0    (313)      (7)
     レポ契約                 (612)       0   (612)      (25)       (725)      0    (725)     (17)
     その他の投資                  66     27     94      4       65    26     91     2
     制度資産の公正価値合計                2,336      151    2,488       100      4,074
                                                 223    4,297      100
     (1)
      債券の信用格付けは、主にS&Pの信用格付けに基づいている。AAAからBBB-及びBBB-より下の格付けは、それぞれ投資適格格付け及び
     非投資適格格付けを表す。その他の格付会社の信用格付けが使用されている場合には、S&Pの格付区分における同等の格付けに変換され
     ている。
     米国及びドイツの年金制度

                       2022年12月31日現在                      2021年12月31日現在
                                 制度資産の                       制度資産の
                                    配分                       配分
                    公正価値                (％)        公正価値              (％)
                  活発な市場                       活発な市場
                   における                       における
     単位：百万米ドル            取引相場価格        その他      合計         取引相場価格       その他      合計
     現金及び現金同等物
                      7     0     7      1       11     0    11       1
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     株式
      国内
                     55     0    55      5       79     0    79       6
      国外
                     24     0    24      2       31     0    31       2
      (1)
     債券
     国内、AAAからBBB-
                     359      0    359      35       486     0    486       37
     国内、BBB-より下
                      4     0     4      0       17     0    17       1
     国外、AAAからBBB-
                     74     0    74      7       97     0    97       7
     国外、BBB-より下
                      3     0     3      0       6    0     6      0
     投資信託
     株式
      国内
                     27     0    27      3       3    0     3      0
      国外
                     33     0    33      3       56     0    56       4
       (1)
     債券
      国内、AAAからBBB-
                     266      0    266      26       269     0    269       20
      国内、BBB-より下
                     109      0    109      10       147     0    147       11
      国外、AAAからBBB-
                      2     0     2      0       11     0    11       1
      国外、BBB-より下
                      5     0     5      0       2    0     2      0
     不動産
      国内
                      0     11     11      1       0    9     9      1
     その他
                     54     0    54      5       99     0    99       7
     その他の投資
                      5     1     6      1       5    1     6      0
     制度資産の公正価値合計
                    1,027      12   1,039       100      1,319      10   1,329       100
    (1)
      債券の信用格付けは、主にS&Pの信用格付けに基づいている。AAAからBBB-及びBBB-より下の格付けは、それぞれ投資適格格付け及び非
    投資適格格付けを表す。その他の格付会社の信用格付けが使用されている場合には、S&Pの格付区分における同等の格付けに変換されてい
    る。
    b）確定拠出制度

     UBS  AGは、多くの確定拠出制度を提供しており、最も重要な制度は米国及び英国における確定拠出制度であ
    る。UBS     AGの債務は、各制度に基づいて行われる拠出（これには、直接的な拠出及びマッチング拠出が含まれ
    る場合がある。）に限定される。確定拠出制度に対する雇用主掛金は、費用として認識され、2022年度は299百
    万米ドル、2021年度は303百万米ドル及び2020年度は291百万米ドルであった。
     →　詳細については、注記６を参照。
    c）関連当事者に関する情報開示

     UBS  AGは、スイスにおけるUBS              AGの年金基金を取り扱う、銀行サービスの主要プロバイダーである。この機
    能においては、UBS          AGは、当該年金基金に係る銀行業務のほとんどを実施している。これらに該当する業務に
    は、トレーディング、有価証券貸借及びデリバティブ取引が含まれることがあるが、それらに限定されない。
    スイス以外のUBS         AGの年金基金は、UBS           AGとの間で同様の取引銀行としての関係を有していない。2022年度に
    おいて、UBS       AGは、主要な退職後給付制度から銀行サービス手数料20百万米ドル（2021年度：22百万米ドル）
    を受け取った。2022年12月31日現在、主要な退職後給付制度が保有するUBSグループAGの株式は253百万米ドル
    （2021年12月31日現在：241百万米ドル）であった。
     →　スイス年金基金が保有するUBS                  AG及びUBSグループAGの金融商品に対する投資の公正価値に関する詳細に
        ついては、注記26a「制度資産の構成及び公正価値」の表を参照。
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    注記27    従業員給付：変動報酬
    a）提供されている制度

     UBSは、グループ執行委員会（以下「GEB」という。）のメンバー及びその他の従業員の利益を投資家の利益

    と整合させる株式報酬制度及びその他の繰延報酬制度を運営している。
     株式報奨は、概念上の株式の形式で付与されるが、認められた場合、配当相当額（概念上の株式又は現金で
    支払われる場合がある。）を受け取る権利を有する。報奨は、法律上又は税務上の理由により禁止されている
    管轄区域を除き、権利確定時にUBS株式の交付により決済される。
     繰延報酬報奨に対する権利は通常、特にUBSにおける雇用を自己都合で終了した時点で失効可能となる。ま
    た、これらの報酬制度は、規制要件を満たすように策定されており、規制対象となる従業員に対する特別の条
    項を含んでいる。こうした制度の下でUBS                      AGの従業員に付与される変動報酬報奨の大半について、付与者はUBS
    グループAGである。これらの報奨に関する費用は、UBSグループAGからUBS                                      AGに請求される。本注記で株式につ
    いて言及する場合、当該株式はUBSグループAGの株式を指す。
     以下に、最も重要な繰延報酬制度に関して説明する。

     →　株式報酬制度及びその他の繰延報酬制度に係る会計方針の説明は、注記１aの4の項を参照。
    強制的な繰延報酬制度

    長期インセンティブ制度

     長期インセンティブ制度（以下「LTIP」という。）は、GEBメンバーを対象とした、2022年の業績年度の強制
    的な繰延報酬制度である。過去の業績年度においては、LTIPは、当グループのシニアリーダー（すなわち、GEB
    メンバー及び特定の上級経営幹部。）に付与された。
     権利確定時に交付される想定株式数は、普通株式等Tier１（以下「CET１」という。）自己資本に対するリ
    ターンと、金融安定理事会が決定する上場しているグローバルなシステム上重要な銀行（UBSを除く。）で構成
    される指数の株主総利益率（以下「TSR」という。）とUBSのTSRとを比較する相対的な株主総利益率の、３年間
    の業績期間にわたる２つの均等加重業績指標によって決定される。最終的な株式数は、GEBメンバーについては
    業績期間終了後３年間にわたって権利が確定し、特定の上級経営幹部については業績期間後の翌年に一括権利
    確定となる。
    株式所有制度／ファンド所有制度

     株式所有制度（以下「EOP」という。）は、繰延要件が適用される、GEBメンバーではない従業員を対象とし
    た繰延株式報酬制度である。EOP報奨は通常、３年間にわたって権利が確定する。
     特定のアセット・マネジメントの従業員は、EOPの一部又は全額を概念上のファンドの形で受け取る（ファン
    ド所有制度、すなわちFOP、旧AM                 EOP。）。当該制度は通常、現金の形で交付され、３年間にわたって権利が確
    定する。交付される金額は、基礎となる投資信託の権利確定時の価額によって決定する。
    繰延条件付資本制度

     繰延条件付資本制度（以下「DCCP」という。）は、繰延要件が適用される全ての従業員を対象とした繰延報
    酬制度である。これらの従業員には、UBSの裁量で現金又は市場性のあるその他Tier１（以下「AT１」とい
    う。）永久資本性金融商品のいずれかの形で決済される、概念上のAT１資本性金融商品が付与される。DCCP報
    奨は、通常は、年次で支払われる想定利息（特定の規制対象の従業員を除く。）が付されており、付与から５
    年経過後に全額権利が確定する。報奨は、存続停止事由が発生した場合（すなわち、FINMAが当行に対し、UBS
    の支払不能、破産又は不履行のリスクを低減するためにDCCP報奨を減額しなければならないと通知した場
    合）、又は当行がそのような事由を防止するために必要な公的機関からの特別の支援の確約を受けた場合に
    は、失効する。また、DCCP報奨は、当グループのCET１自己資本比率が定められた閾値を下回る場合も減額され
    る。さらに、権利確定期間において損失となった各年度について、GEBメンバーのDCCP報奨の20％が失効する。
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    ファイナンシャル・アドバイザー変動報酬
     米国におけるウェルス・マネジメント事業の市場慣行に従い、グローバル・ウェルス・マネジメントの米国
    のファイナンシャル・アドバイザーに対する報酬は、成果に基づいた定型的アプローチを用いて算定される、
    現金報酬及び繰延報酬報奨から構成される。
     現金報酬は、各ファイナンシャル・アドバイザーが獲得した報酬対象である収益に対し一定比率で算出され
    る。報酬対象の収益とは、通常、取引収益及び投資顧問報酬に基づいており、追加の調整を反映している可能
    性もある。比率は、通常、成果水準及び在職期間によって異なる。
     ファイナンシャル・アドバイザーは、年次繰延報酬を付与される場合もある。これらの金額は、通常６年間
    にわたって権利が確定する。年次繰延報酬の金額は、全体の比率及び成果を反映する。
     現金報酬及び繰延報酬報奨は、特に過失、怠慢又は不注意、あるいは当行の規則や基準、実務慣行、及び／
    又は方針及び／又は適用法令の不遵守により減じられる場合がある。
     また、ファイナンシャル・アドバイザーは、自身の業務の促進及び発展をサポートするため、又は必要に応
    じて顧客関係の変化をサポートするために、追加のプログラムに参加することができる。ファイナンシャル・
    アドバイザー報酬には、採用時にファイナンシャル・アドバイザーと合意した報酬コミットメント（権利確定
    を条件とするもの）に関連する費用も含まれる。
    b）損益計算書への影響

    当事業年度及び将来の期間における損益計算書への影響

     以下の表は、2022年12月31日終了事業年度に認識された変動報酬合計に関連する報酬費用、並びに繰り延べ
    られ、2023年度以降の損益計算書に認識される予定の費用についての情報を示したものである。2022年の業績
    年度に関連して2023年度以降に繰り延べられる費用の大半は、2023年２月に付与された報奨に関連したもので
    ある。2022年12月31日までに付与された株式報奨のうち、権利未確定分に係る未償却の報酬費用の総額は、加
    重平均期間である2.5年間にわたって将来の期間に認識される予定である。
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    変動報酬

                                                           (1)
                             2022年度に認識された費用               2023年度以降に繰り延べられた費用
                                  2021年                 2021年
                            2022年の       以前の           2022年の       以前の
                            業績年度      業績年度            業績年度      業績年度
     単位：百万米ドル                        に関連      に関連       合計     に関連      に関連       合計
     非繰延現金
                            2,012       (9)    2,003        0      0      0
     繰延報酬報奨
                             346      561      907      582      730     1,312
      内、株式保有制度
                             191      225      416      294      240      534
      内、繰延条件付資本制度
                             123      211      334      238      395      634
      内、長期インセンティブ制度
                             11      30      41      30      40      70
      内、ファンド所有制度
                             21      95     116       20      54      74
     変動報酬－業績報奨
                            2,358       552     2,910       582      730     1,312
                       (2)
     変動報酬－ファイナンシャル・アドバイザー
                            3,799       709     4,508      1,290      2,652      3,942
      内、非繰延現金
                            3,481        0    3,481        0      0      0
      内、繰延株式報奨
                             104      62     166      122      180      302
      内、繰延現金報奨
                             185      215      400      588      636     1,224
      内、採用したファイナンシャル・アドバイザーと
       の報酬コミットメント
                             29     432      461      580     1,836      2,416
            (3)
     変動報酬－その他
                             146      72     217      230      189      419
                                          (4)
     変動報酬合計
                            6,304      1,332     7,636      2,101      3,571      5,672
    (1)                                                      (2)
      2022年12月31日現在の見積り。将来の期間において費用処理される実際の金額は、例えば、報奨の失効により異なる場合がある。
    ファイナンシャル・アドバイザー報酬は、現金及び繰延報酬報奨から構成され、定型的アプローチを用いた報酬対象の収益及び在職期間
    に基づいている。採用時にファイナンシャル・アドバイザーと合意した報酬コミットメント（権利確定を条件とするもの）に関連する費
         (3)
    用も含む。      報酬の補填、失効による貸方計上額、退職手当、リテンション・プランの支払い、及び繰延条件付資本制度に係る支払利息
           (4)
    で構成される。        株式報酬に関連する費用680百万米ドル（業績報奨：457百万米ドル、その他の変動報酬：56百万米ドル、ファイナン
    シャル・アドバイザー報酬：166百万米ドル）を含む。さらに、株式報酬に関連する費用80百万米ドルが、注記６に含まれるその他の費用
    区分（給与：４百万米ドル（役職手当関連）、社会保険：57百万米ドル、その他の人件費：19百万米ドル（株式プラス制度関連））に認
    識されている。
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    変動報酬（続き）
                                                           (1)
                             2021年度に認識された費用               2022年度以降に繰り延べられた費用
                                  2020年                 2020年
                            2021年の       以前の           2021年の       以前の
                            業績年度      業績年度            業績年度      業績年度
     単位：百万米ドル                        に関連      に関連       合計     に関連      に関連       合計
     非繰延現金
                            2,136       (8)    2,128        0      0      0
     繰延報酬報奨
                             389      399      788      767      606     1,373
      内、株式保有制度
                             175      174      350      374      180      553
      内、繰延条件付資本制度
                             134      151      285      290      318      608
      内、長期インセンティブ制度
                             51      17      69      48      32      79
      内、ファンド所有制度
                             29      55      84      56      77     133
     変動報酬－業績報奨
                            2,525       391     2,916       767      606     1,373
                       (2)
     変動報酬－ファイナンシャル・アドバイザー
                            4,175       685     4,860      1,097      2,323      3,419
      内、非繰延現金
                            3,858       (6)    3,853        0      0      0
      内、繰延株式報奨
                             106      51     157      123      146      269
      内、繰延現金報奨
                             170      202      372      311      495      806
      内、採用したファイナンシャル・アドバイザーと
       の報酬コミットメント
                             41     438      479      662     1,682      2,344
            (3)
     変動報酬－その他
                             163      33     196      210      178      388
                                          (4)
     変動報酬合計
                            6,863      1,109     7,973      2,074      3,107      5,181
    (1)                                              (2)
      2021年12月31日現在の見積り。費用処理された実際の金額は、例えば、報奨の失効により異なる場合がある。                                              ファイナンシャル・
    アドバイザーに対する報酬は、現金及び繰延報酬報奨から構成され、定型的アプローチを用いた報酬対象の収益及び在職期間に基づいて
    いる。採用時にファイナンシャル・アドバイザーと合意した報酬コミットメント（権利確定を条件とするもの）に関連する費用も含む。
    (3)
      報酬の補填、失効による貸方計上額、退職手当、リテンション・プランの支払い、及び繰延条件付資本制度に係る支払利息で構成され
      (4)
    る。   株式報酬に関連する費用631百万米ドル（業績報奨：419百万米ドル、その他の変動報酬：56百万米ドル、ファイナンシャル・アド
    バイザー報酬：157百万米ドル）を含む。さらに、株式報酬に関連する費用77百万米ドルが、注記６に含まれるその他の費用区分（給与：
    ５百万米ドル（役職手当関連）、社会保険：59百万米ドル、その他の人件費：13百万米ドル（株式プラス制度関連））に認識されてい
    る。
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    変動報酬（続き）
                                                           (1)
                             2020年度に認識された費用               2021年度以降に繰り延べられた費用
                                  2019年                 2019年
                            2020年の       以前の           2020年の       以前の
                            業績年度      業績年度            業績年度      業績年度
     単位：百万米ドル                        に関連      に関連       合計     に関連      に関連       合計
     非繰延現金
                            1,948      (29)     1,920        0      0      0
     繰延報酬報奨
                             329      704     1,034       734      277     1,011
      内、株式保有制度
                             131      315      446      298      67     365
      内、繰延条件付資本制度
                             108      339      448      271      189      459
      内、長期インセンティブ制度
                             41      11      52      46      9     55
      内、ファンド所有制度
                             49      39      88      120      12     132
     変動報酬－業績報奨
                            2,278       675     2,953       734      277     1,011
                       (2)
     変動報酬－ファイナンシャル・アドバイザー
                            3,378       713     4,091       822     2,284      3,106
      内、非繰延現金
                            3,154        0    3,154        0      0      0
      内、繰延株式報奨
                             69      50     119       79     135      214
      内、繰延現金報奨
                             133      183      316      271      467      738
      内、採用したファイナンシャル・アドバイザーと
       の報酬コミットメント
                             22     480      502      473     1,682      2,155
            (3)
     変動報酬－その他
                             109      92     201      176      189      364
                                          (4)
     変動報酬合計
                            5,765      1,481     7,246      1,732      2,749      4,481
    (1)                                              (2)
      2020年12月31日現在の見積り。費用処理された実際の金額は、例えば、報奨の失効により異なる場合がある。                                              ファイナンシャル・
    アドバイザーに対する報酬は、現金及び繰延報酬報奨から構成され、定型的アプローチを用いた報酬対象の収益及び在職期間に基づいて
    いる。採用時にファイナンシャル・アドバイザーと合意した報酬コミットメント（権利確定を条件とするもの）に関連する費用も含む。
    (3)
      報酬の補填、失効による貸方計上額、退職手当、リテンション・プランの支払い、及び繰延条件付資本制度に係る支払利息で構成され
      (4)
    る。   株式報酬に関連する費用666百万米ドル（業績報奨：498百万米ドル、その他の変動報酬：49百万米ドル、ファイナンシャル・アド
    バイザー報酬：119百万米ドル）を含む。さらに、株式報酬に関連する費用88百万米ドルが、注記６に含まれるその他の費用区分（給与：
    ４百万米ドル（役職手当関連）、社会保険：51百万米ドル、その他の人件費：34百万米ドル（株式プラス制度関連））に認識されてい
    る。
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    c）株式報酬報奨残高
    株式及びパフォーマンス・シェア報奨

     UBS  AG及びその子会社が従業員に付与した、株式報奨残高の2022年度及び2021年度における増減は、以下の
    通りであった。
    株式報酬報奨残高の増減

                                      付与日における                 付与日における
                                     加重平均公正価値                 加重平均公正価値
                             2022年度株式数            (米ドル)      2021年度株式数           (米ドル  )
     期首残高
                               295,921           15       54,557          13
     当期付与
                               358,424           19      278,756          15
     当期分配
                               (37,994)           14      (24,176)          13
     当期失効
                               (1,923)           15      (13,215)          15
     期末残高
                               614,428           17      295,921          15
     内、会計目的上権利確定した株式
                               174,329                  116,775
     2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在の現金決済型株式報奨に関連する負債の帳簿価額の合計額は、

    それぞれ７百万米ドル及び３百万米ドルであった。
    d）評価

    UBS株式報奨

     UBSは、付与日におけるスイス証券取引所でのUBS株式の平均株価に基づき、権利確定後の売却及びヘッジ制
    限、権利確定条件でない条件及び市況を適宜考慮して、報酬費用を測定している。権利確定後の売却及びヘッ
    ジ制限の対象となる株式報奨の公正価値は、権利確定後に制限を受ける期間を基に割り引かれ、譲渡制限期間
    に係るアット・ザ・マネーの状態にあるヨーロピアンタイプのプット・オプションの購入原価が参照される。
    配当請求権のない概念上の株式の付与日における公正価値についても、付与日から分配までの間に支払われる
    将来の予想配当額の現在価値が控除される。
    注記28    子会社及び他の企業への関与

    a）子会社への関与

     UBS  AGでは、重要な子会社を、個別に又は合算して、UBS                           AGの財政状態又は経営成績に大きく貢献する企業

    と定義する。この定義に用いられる基準には、IFRS第12号、スイスの規制及び米国証券取引委員会（以下
    「SEC」という。）の規則に準拠した、子会社の資本並びにUBS                                AGの資産合計及び税引前純損益に対する当該子
    会社の寄与などが含まれる。
    個別に重要な子会社

     以下の表は、2022年12月31日現在のUBS                    AGの個別に重要な子会社の一覧である。別途記載のない限り、以下
    に記載した子会社の資本金は普通株式のみで構成され、その全株式をUBS                                      AGが所有している。所有持分比率
    は、UBS     AGが保有する議決権付株式数に等しい。
     各設立管轄地域が所在する国は、主要な事業拠点でもある。UBS                                 AGは、グローバルな支店網を通じて事業を
    展開しており、事業活動のかなりの割合が、英国、米国、シンガポール、中華人民共和国香港特別行政区及び
    他の国々を含む、スイス国外で行われている。UBSヨーロッパSEは、ドイツ、イタリア、ルクセンブルク及びス
    ペインなど、多くのEU加盟国に支店及び事務所を有している。資本金は、法律上登録されている設立管轄地域
    の通貨で表示されている。
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                            (1)
    2022年12月31日現在のUBS            AGの個別に重要な子会社
                                                    資本金    累積持分比率
     会社名              設立管轄地域            主要事業部門                    単位：百万        （％）
                                                     (2)
     UBS  Americas    Holding   LLC     Wilmington,     Delaware,    USA
                              グループ・ファンクション                USD            100.0
                                                  5,150.0
     UBS  Americas    Inc.         Wilmington,     Delaware,    USA
                              グループ・ファンクション                USD      0.0      100.0
     UBS  Asset  Management    AG     Zurich,   Switzerland
                              アセット・マネジメント                CHF      43.2      100.0
     UBS  Bank  USA          Salt  Lake  City,  Utah,  USA
                              グローバル・ウェルス・マネジメント                USD      0.0      100.0
     UBS  Europe   SE         Frankfurt,    Germany
                              グローバル・ウェルス・マネジメント                EUR     446.0       100.0
     UBS  Financial    Services    Inc.     Wilmington,     Delaware,    USA
                              グローバル・ウェルス・マネジメント                USD      0.0      100.0
                                                     (3)
     UBS  Securities    LLC        Wilmington,     Delaware,    USA
                              インベストメント・バンク                USD            100.0
                                                  1,283.1
     UBS  Switzerland     AG       Zurich,   Switzerland
                              パーソナル＆コーポレート・バンキング                CHF      10.0      100.0
    (1)                       (2)
      UBS  AGの直接的な子会社及び間接的な子会社を含む。                      普通株式資本1,000米ドル及び無議決権優先株式資本5,150,000,000米ドルか
        (3)
    ら成る。     普通株式資本100,000米ドル及び無議決権優先株式資本1,283,000,000米ドルから成る。
    その他の子会社

     以下の表は、個別には重要ではないが、UBS                       AGの資産合計及び合算した税引前利益の基準値に寄与している
    ため、SECが設定した要求事項に従って開示されたUBS                            AGのその他の直接的子会社及び間接的子会社の一覧であ
    る。
    2022年12月31日現在のUBS            AGのその他の子会社

                                                     資本金   累積持分比率
     会社名                  設立管轄地域           主たる事業                 単位：百万       （％）
     UBS Asset  Management    (Americas)    Inc.       Wilmington,    Delaware,   USA
                                  アセット・マネジメント              USD     0.0      100.0
     UBS Asset  Management    (Hong  Kong)  Limited       Hong  Kong  SAR,  China
                                  アセット・マネジメント              HKD
                                                    153.8      100.0
     UBS Asset  Management    Life  Ltd         London,   United  Kingdom
                                  アセット・マネジメント              GBP
                                                     15.0      100.0
     UBS Asset  Management    Switzerland    AG       Zurich,   Switzerland
                                  アセット・マネジメント              CHF
                                                     0.5      100.0
     UBS Business   Solutions   US LLC         Wilmington,    Delaware,   USA
                                  グループ・ファンクション              USD
                                                     0.0      100.0
     UBS Credit  Corp.              Wilmington,    Delaware,   USA
                                  グローバル・ウェルス・マネジメント              USD
                                                     0.0      100.0
     UBS (France)   S.A.              Paris,  France
                                  グローバル・ウェルス・マネジメント              EUR
                                                    197.0      100.0
     UBS Fund  Management    (Luxembourg)    S.A.       Luxembourg,    Luxembourg       アセット・マネジメント              EUR
                                                     13.0      100.0
     UBS Fund  Management    (Switzerland)     AG       Basel,  Switzerland
                                  アセット・マネジメント              CHF
                                                     1.0      100.0
     UBS (Monaco)   S.A.              Monte  Carlo,  Monaco
                                  グローバル・ウェルス・マネジメント              EUR
                                                     49.2      100.0
     UBS O'Connor   LLC              Wilmington,    Delaware,   USA
                                  アセット・マネジメント              USD
                                                     1.0      100.0
     UBS Realty  Investors   LLC           Boston,   Massachusetts,     USA
                                  アセット・マネジメント              USD
                                                     9.0      100.0
                                                      (1)
     UBS Securities    Australia   Ltd          Sydney,   Australia
                                  インベストメント・バンク              AUD
                                                     0.3      100.0
     UBS Securities    Hong  Kong  Limited          Hong  Kong  SAR,  China
                                  インベストメント・バンク              HKD
                                                    3,354.2       100.0
     UBS Securities    Japan  Co.,  Ltd.         Tokyo,  Japan         インベストメント・バンク              JPY
                                                   34,708.7       100.0
     UBS SuMi  TRUST  Wealth  Management    Co.,  Ltd.     Tokyo,  Japan
                                  グローバル・ウェルス・マネジメント              JPY
                                                    5,165.0       51.0
    (1)
      償還可能優先株式に関する概念上の金額を含む。
    連結ストラクチャード・エンティティ

     連結ストラクチャード・エンティティ（以下「SE」という。）には、特定の投資信託、証券化ビークル及び
    顧客投資ビークルが含まれる。UBS                  AGの個別に重要な子会社の中にSEはない。
     2022年度及び2021年度において、UBS                   AGは、連結SEに財務的支援を行う必要が生じる可能性のある契約上の
    義務を負っていない。さらに、UBS                  AGは、UBS      AGが契約上の義務がない場合に、連結SEに対して支援（財務的
    支援又はそれ以外の支援）を行わなかった。また、UBS                            AGには将来においても何ら支援を行う意図はない。加
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    えて、UBS      AGは、過年度に連結されていないが当報告期間に支配するに至ったSEに対して支援（財務的支援又
    はそれ以外の支援）を行わなかった。
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    b）関連会社及び共同支配企業への関与
     2022年及び2021年12月31日現在、UBS                   AGにとって個別に重要な関連会社又は共同支配企業はなかった。さら

    に、関連会社又は共同支配企業が現金配当としてUBS                           AGもしくはその子会社に資金を移転する、又は貸出金も
    しくは前渡金を返済する能力に重要な制約もなかった。UBS                               AGの関連会社又は共同支配企業に関する公表市場
    価格はなかった。
     2022年度において、UBS            AGは、日本の不動産共同支配企業である三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式
    会社に対する少数株主持分（49％）44百万米ドルを、                           売却目的で保有する不動産及びその他の非流動資産                          に振
    り替え、当該持分を売却した。当該売却により、2022年度に848百万米ドルの税引前利益が発生し、                                                   その他の収
    益 に認識された。日本におけるUBS                 AGのアセット・マネジメント、ウェルス・マネジメント及びインベストメ
    ント・バンク事業は、当該売却による影響は受けなかった。
    関連会社又は共同支配企業に対する投資

     単位：百万米ドル                                            2022年        2021年
     期首帳簿価額
                                                 1,243        1,557
     取得
                                                   3        1
      (1)
     振替
                                                  (44)        (386)
     包括利益に対する持分
                                                  (41)        150
                (2)
      内、純利益に対する持分
                                                   32        105
                    (3)
      内、その他の包括利益に対する持分
                                                  (73)         45
     利益剰余金の変動に対する持分
                                                   0        1
     受取配当金
                                                  (31)        (39)
     為替換算調整
                                                  (30)        (39)
     期末帳簿価額
                                                 1,101        1,243
      内、関連会社
                                                 1,098        1,200
                     (4)
       内、SIXグループAG、チューリッヒ
                                                  954       1,043
       内、その他の関連会社
                                                  144        157
       内、共同支配企業
                                                   3        43
                              (1)
       内、三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社、東京
                                                           40
       内、その他の共同支配企業
                                                   3        3
    (1)
      2022年度に、UBS       AGは、三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社に対するUBS                           AG の少数株主持分（49％）44百万米ドルを売却
    目的で保有する不動産及びその他の非流動資産に振り替え、同年度に当該持分を売却した。2021年度に、UBS                                             AGは、クリアストリーム・
    ファンド・センターAGに対するUBS               AGの少数株主持分（48.8％）386百万米ドルを売却目的で保有する不動産及びその他の非流動資産に振
                     (2)
    り替え、同年度に当該持分を売却した。                  2022年度の内訳は、関連会社27百万米ドル、共同支配企業５百万米ドル（2021年度の内訳は、
                              (3)
    関連会社79百万米ドル、共同支配企業26百万米ドル）である。                           2022年度の内訳は、関連会社マイナス73百万米ドル（2021年度の内訳
                                (4)
    は、関連会社44百万米ドル、共同支配企業１百万米ドル）である。                             2022年度において、UBS          AGの持分比率は17.31％である。UBS               AGは
    取締役会の役員を務める。
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    c）非連結のストラクチャード・エンティティ
     事業体への継続的関与に加えて、他の事業体の組成又は当該事業体が行う取引に関して取引相手先を取りま

    とめる際にUBS        AGが重要な役割を有する場合、UBS                  AGは当該事業体のスポンサーであるとみなされる。2022年
    度において、UBS         AGは、様々なSEの設立のスポンサーとなり、スポンサーとなっていない複数のSE（証券化
    ビークル、顧客ビークル及び特定の投資信託等）とも相互に連携している。UBS                                         AGは当該SEを支配していない
    ため、2022年12月31日現在、連結していない。
    非連結のストラクチャード・エンティティへの関与

     以下の表は、期末現在におけるUBS                  AGの非連結のSEへの関与及び損失に対する最大エクスポージャー、並び
    にUBSが関与を有するSEの保有資産合計額が表示されている。ただし、第三者がスポンサーとなっている投資信
    託については期末現在のUBSの持分の帳簿価額が開示されている。
    年度末にUBSが関与を有していないが、スポンサーとなっている非連結のストラクチャード・エンティティ

     2022年度及び2021年度において、UBS                   AGは、年度末時点でUBSが関与を有していないがスポンサーとなってい
    る非連結のSEから重要な収益は稼得していない。
     2022年度及び2021年度において、UBS                   AG及び第三者は、当年度に設立されスポンサーとなっている証券化
    ビークルには資産を譲渡していない。またUBS                        AG及び第三者は、2022年度に設立されスポンサーとなっている
    顧客ビークルに、預金の預入及び負債の発行（ビークルの観点では資産である。）と併せて、それぞれ10億米
    ドル及び30億米ドルの資産を譲渡した（2021年度：それぞれ10億米ドル及び20億米ドル）。スポンサーとなっ
    ている投資信託については、投資家が投資を行うとともにポジションを買い戻したため、当期中に複数の譲渡
    が発生した。これらの譲渡によりファンド全体の規模が変更され、また市場の変動も伴い、期末の純資産価値
    の合計額は380億米ドル（2021年12月31日現在：460億米ドル）となった。
    非連結のストラクチャード・エンティティへの関与

                                        2022年12月31日現在

                                                      損失に対する
                                                       最大エクス
     単位：百万米ドル                          証券化        顧客
                                                           (1)
     その他の記載がある場合を除く                         ビークル       ビークル       投資信託         合計  ポージャー
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有
     金融資産
                                278       81     5,884       6,243       6,243
     デリバティブ金融商品
                                3      160       115       278       278
     顧客貸出金及び前渡金
                                             119       119       119
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない
     金融資産
                                             108       108       108
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
         (2)
     金融資産
                     (2)
                                       (3)
     償却原価で測定されるその他の金融資産
                                837     4,977         2     5,817       6,066
                                 (4)
     資産合計
                              1,118       5,219       6,228      12,565
     デリバティブ金融商品
                                1      35      763       798        2
     負債合計
                                1      35      763       798
     UBS  AGが関与を有する非連結のストラクチャード・

                                 (5)       (6)       (7)
     エンティティの保有資産(単位：十億米ドル)                          50      107       95
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                                        2021年12月31日現在

                                                      損失に対する
                                                       最大エクス
     単位：百万米ドル                          証券化        顧客
                                                           (1)
     その他の記載がある場合を除く                         ビークル       ビークル       投資信託         合計  ポージャー
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有
     金融資産
                                246       162      6,743       7,151       7,151
     デリバティブ金融商品
                                5      45      155       205       205
     顧客貸出金及び前渡金
                                             125       125       125
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない
     金融資産
                                35             100       135       135
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産
                                324      4,525             4,849       4,849
                                       (3)
     償却原価で測定されるその他の金融資産
                                       0       0       1      250
                                 (4)
     資産合計
                               610      4,732       7,124      12,466
     デリバティブ金融商品
                                2      11      281       294
     負債合計
                                2      11      281       294
     UBS  AGが関与を有する非連結のストラクチャード・

                                 (5)       (6)       (7)
     エンティティの保有資産(単位：十億米ドル)                          30       81      103
    (1)                                                    (2)
      本開示の目的上、損失に対する最大エクスポージャーは、担保やその他の信用補完によるリスク低減効果を考慮していない。                                                    過年
    度までその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日以降、
                                           (3)
    償却原価で測定されるその他の金融資産に振り替えられた。詳細については、注記１bを参照。                                        ローン・コミットメントの帳簿価額を
                                        (4)
    含む。これらの商品に係る損失に対する最大エクスポージャーは、想定元本に等しい。                                     2022年12月31日現在、11億米ドルの内、１億米
    ドル（2021年12月31日現在：６億米ドルの内、１億米ドル）は、グループ・ファンクション                                      ― 非中核業務及びレガシー・ポートフォリ
               (5)          (6)             (7)
    オにより保有されている。            残存元本額である。          資産合計の市場価額である。             UBS  AGがスポンサーとなっている投資信託の純資
    産価値及びUBS      AGがスポンサーとなっていない投資信託に対するUBS                      AGの持分の帳簿価額である。
     UBS  AGは、非連結のSEへの関与する方法として、直接投資、ファイナンス、保証、信用状及びデリバティブ

    という形式で、また運用契約を通じて保持又は持分取得している。損失に対するUBS                                           AGの最大エクスポー
    ジャーは通常、所与のSEに対するUBS                   AGの持分の帳簿価額と等しいが、これは市場の動きに応じて時間の経過
    とともに変動する。保証、信用状及びクレジット・デリバティブの場合は例外であり、所与の契約の想定元本
    をすでに発生した損失で調整した金額が、UBS                        AGのさらされる最大損失となる。
     上記の表に開示された、損失に対する最大エクスポージャーには、UBS                                    AGのリスク管理活動（所与の非連結
    のSEに内在するリスクを経済的にヘッジするために使用される可能性のある金融商品による効果や担保又はそ
    の他の信用補完によるリスク低減効果を含む。）が反映されていない。
     2022年度及び2021年度において、契約上の義務がない場合、UBS                                 AGは、非連結のSEに対して支援（財務的支
    援又はそれ以外の支援）を行わなかった。また、UBS                           AGは将来においても何ら支援を行う意図はない。
     2022年度及び2021年度において、非連結のSEへの関与により生じた収益及び費用は主に、一般的に他の金融
    商品でヘッジされた、           純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係るその他の収益純額                                    に計上される時
    価評価の変動、並びにUBSがスポンサーとなっているファンドから受領した受取報酬及び手数料に起因する。
    証券化ビークルへの関与

     2022年12月31日及び2021年12月31日現在、UBS                        AGは、ファイナンス、引受業務、流通市場及びデリバティブ
    取引業務に関連する様々な証券化ビークルへの関与を、保有の継続及び取得を通じて保持している。
     上記の表に開示されいてる計数は、                  ubs.com/investors          の「Pillar      3 disclosures」において入手可能な2022
    年12月31日付のPillar            3 Reportにおいて表示されている証券化ポジションの計数と相違する場合がある。その
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    理由は、次の通りである。（i）SEに該当しない事業体との間で行われたシンセティック型証券化取引及びUBS
    AGがリスクを負担しないため関与を有していない取引は含まれていない、（ⅱ）一部について、測定基準が異
    な る（例えば、上記の表においてはIFRSの帳簿価額であるのに対し、「Pillar                                       3 disclosures」においては、
    ネット・エクスポージャーの額）、及び（ⅲ）UBS                          AGがスポンサーとなっているとみなされるビークルと第三
    者がスポンサーとなっているビークルとの間の分類が異なる。
     →　詳細については、           ubs.com/investors          の「Pillar      3 disclosures」にて入手可能な2022年12月31日付の
        Pillar    3 Reportを参照。
    顧客ビークルへの関与

     顧客ビークルは、顧客が主として特定の資産に対するエクスポージャー又はリスク・エクスポージャーを得
    るために設立される。このようなビークルは、事業体のキャッシュ・フローを投資家の意図する投資目的と合
    致させるため、又はその他の望まれるリスク・エクスポージャーをとるために、UBS又は第三者とデリバティブ
    契約を締結する場合がある。
     2022年12月31日及び2021年12月31日現在、UBS                        AGは、ファイナンス、流通市場及びデリバティブ取引活動、
    また仕組商品の売出しのヘッジに関連して、UBS及び第三者がスポンサーとなっている顧客ビークルへの関与を
    保持している。
    投資信託への関与

     投資信託は、共同の投資目的を有し、意思決定によって変動性に実質的な影響を与えないようパッシブ運用
    されるか、又はアクティブ運用されており、投資家又は統治機関は実質的な議決権又は類似の権利を有さな
    い。
     UBS  AGは、主にシード投資の結果として、あるいは仕組商品の売出しをヘッジするために、複数の投資信託
    への関与を保有している。上記の表に開示された関与のほか、UBS                                  AGは様々な投資信託プールの資産を運用
    し、全部又は一部がファンドの純資産価値及び／又はファンドのパフォーマンスに基づき決められる報酬を受
    け取っている。特定の報酬体系は、各種の市場要素に基づいており、ファンドの性質、設立管轄地、さらに顧
    客との交渉による報酬スケジュールを考慮に入れる。このような報酬契約は、UBS                                          AGの投資家へのエクスポー
    ジャーを調整することから、ファンドへの関与を示し、事業体の業績による変動リターンを構成する。ファン
    ドの構造に応じて、これらの報酬は、ファンドの資産及び／又は投資家から直接回収される場合がある。未収
    報酬は定期的に回収され、通常当該ファンドの資産を裏付けとしている。したがって、このようなファンドへ
    の関与は貸借対照表上では、未収報酬ではなく、変動報酬に対する将来のエクスポージャーとして表示され
    る。2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在のこれらのファンドの資産合計は、それぞれ3,360億米ドル及
    び4,250億米ドルであり、上記の表から除外されている。2022年12月31日及び2021年12月31日現在、UBS                                                     AGは、
    これらの関与から生じる損失に対する重要なエクスポージャーを有していない。
    注記29    組織変更並びに子会社及び事業体の取得及び処分

    子会社及び事業の処分

    UBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAGの売却

     2022年度第３四半期に、UBS               AGは、その完全子会社であるUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAG
    （以下「SFA」という。）のヴォントベルへの売却を完了した。UBS                                   AGは、ポートフォリオの投資一任又は投資
    顧問サービスをスイスでブックすることを望む米国顧客について、引き続きヴォントベルSFAに紹介を行う。当
    該売却により、UBS          AGは、2022年度に86百万米ドルの税引前利益を                        その他の収益       に認識した。
     売却の完了以前は、当該取引の対象であった資産及び負債は、                                その他の非金融資産          及び  その他の非金融負債
    において、売却目的で保有する処分グループとして表示されていた（2021年12月31日現在：それぞれ446百万米
    ドル及び475百万米ドル）。
    スペイン国内のウェルス・マネジメント事業の売却

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     2022年度第３四半期に、UBS               AGは、スペイン国内のウェルス・マネジメント事業のシンギュラー・バンクへ
    の売却を完了した。当該売却には、スペインのUBS                          AGのウェルス・マネジメント事業の従業員、顧客関係、商
    品及びサービスの移転が含まれており、2022年度に133百万米ドルの税引前利益がそ                                           の他の収益      に認識された。
     売却の完了以前は、当該取引の対象であった資産及び負債は、                                その他の非金融資産          及び  その他の非金融負債
    において、売却目的で保有する処分グループとして表示されていた（2021年12月31日現在：それぞれ647百万米
    ドル及び823百万米ドル）。
    米国のオルタナティブ投資管理事業の売却

     2022年度第４四半期に、UBS               AGは、その米国のオルタナティブ投資管理事業を売却し、41百万米ドルの税引
    前利益を     その他の収益       に計上した。
    関連会社及び共同支配企業に対する投資の売却

     2022年度に、UBS         AGは、日本の不動産共同支配企業である三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社に
    対するUBS      AGの少数株主持分（49％）を売却した。
     →　詳細については、注記28bを参照。
    子会社及び事業の取得

    ウェルスフロント

     2022年８月、UBS         AG及びウェルスフロントは、UBSアメリカズ・インクがウェルスフロントを取得するという
    合併契約を破棄することに相互に合意した。2022年度第３四半期に、UBS                                      AGは、ウェルスフロント株式に転換
    可能な債券69.7百万米ドルを取得した。
    注記30    関連当事者

     UBS  AGでは、関連会社（UBSが重要な影響力を有している企業）、共同支配企業（UBSが他の当事者と共同で

    支配している企業）、UBS              AG従業員の退職後給付制度、主要経営幹部、主要経営幹部の近親者、並びに主要経
    営幹部及びその近親者が直接もしくは間接的に支配又は共同支配する企業を、関連当事者と定義する。主要経
    営幹部は、取締役会及び執行役員会のメンバーとして定義される。
    a）主要経営幹部に対する報酬

     取締役会副会長は個別の経営者雇用契約を締結しており、退職時に年金給付を受ける。以下の表には、取締

    役会会長及び副会長並びに執行役員会の全メンバーに対する報酬の総額が含まれている。
     主要経営幹部に対する報酬

     単位：百万米ドル
                                  2022年12月31日期          2021年12月31日期          2020年12月31日期
     その他の記載がある場合を除く
                (1)
     基本給及びその他現金支給額
                                        26          30          31
                (2)
     インセンティブ報奨         － 現金
                                        16          17          17
     DCCPに基づく年次のインセンティブ報奨
                                        23          26          26
     退職給付制度への雇用主掛金
                                        2          2          2
     現物給付、追加給付(市場価額)
                                        1          1          1
        (3)
     株式報酬
                                        42          45          45
     合計
                                       110          122          122
               (4)
     合計(百万スイス・フラン)
                                       106          112          115
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    (1)                                 (2)
      規制要件に対応し、市場慣行に従って提供された役職手当を含む場合がある。                                 規制要件に従い、現金部分には売却制限のある株式
            (3)
    を含む場合もある。          報酬費用は、業績条件を考慮した上で付与日における株価に基づいている。詳細については、注記27を参照。執行
    役員会のメンバーの2022年度、2021年度及び2020年度の株式報酬は全てLTIP報奨から構成されていた。取締役会会長の2022年度、2021年
                              (4)
    度 及び2020年度の株式報酬は全てUBS株式から構成されていた。                           開示されたスイス・フランの金額は、適用される業績報奨の為替レー
    トにより換算された米ドルの金額を表している（2022年度：米ドル／スイス・フラン                                   0.96、2021年度：米ドル／スイス・フラン                  0.92、
    2020年度：米ドル／スイス・フラン               0.94）。
     会長を含む取締役会の社外取締役は、UBS                      AGとの間で雇用契約も役務提供契約も締結していないため、取締

    役会に対する役務の終了時に給付を受ける資格を有することにはならない。取締役会の社外取締役としての役
    務提供に関して個人へ支払われた総額は、2022年度に11.1百万米ドル（10.7百万スイス・フラン）、2021年度
    に7.5百万米ドル（6.9百万スイス・フラン）及び2020年度に7.0百万米ドル（6.6百万スイス・フラン）であっ
    た。
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    b）主要経営幹部による株式保有
                  (1)

     主要経営幹部による株式保有
                                        2022年12月31日現在            2021年12月31日現在
     取締役会と執行役員会のメンバー及び当該メンバーとの緊密な関係者が保有
     する
             (2)
     UBSグループAG株式数
                                            2,443,580            4,175,515
    (1)
      2022年度及び2021年度において、取締役会の社外取締役以外のメンバー及び執行役員会のメンバー又はその関連当事者によるオプショ
              (2)
    ンの保有はなかった。           失効条件付変動報酬制度に基づき付与された株式は除く。
     上記株式合計数のうち、2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在、主要経営幹部の近親者が保有してい

    た株式はなかった。2022年12月31日及び2021年12月31日現在、主要経営幹部又はその近親者が、直接もしくは
    間接的に支配又は共同支配する企業が保有している株式はなかった。2022年12月31日現在、取締役会又は執行
    役員会のメンバーに、UBSグループAG株式の１％超を保有する実質株主はいなかった。
    c）主要経営幹部に対する貸出金、前渡金及び住宅ローン

     取締役会の社外取締役以外のメンバー及び執行役員会のメンバーに対する貸出金、定額前渡金及び住宅ロー

    ンは、通常の業務過程において、他の従業員に対して提供される場合と実質的に同一の条件（金利や担保など
    を含む）で、回収可能性に関して通常のリスク以上のものを伴わず、当行に不利となる要素も含まない条件に
    より提供された。取締役会の社外取締役に対しては、通常の業務過程において、一般の市場条件に基づいて貸
    出金及び住宅ローンが提供される。
     貸出金、前渡金及び住宅ローン残高の増減は、以下の通りである。
                             (1)

     主要経営幹部に対する貸出金、前渡金及び住宅ローン
     単位：百万米ドル
                                                2022年          2021年
     その他の記載がある場合を除く
     期首残高
                                                 28          31
     増加
                                                  8         11
     減少
                                                 (7)         (15)
        (2)
     期末残高
                                                 28          28
                 (2),(3)
     期末残高(百万スイス・フラン)
                                                 26          25
    (1)                 (2)                                     (3)
      全ての貸出金は担保付貸出金である。                 2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在、未使用のアンコミット型借入枠はない。
    開示されたスイス・フランの金額は、関連する期末の為替レートにより換算された米ドル金額を表している。
    d）主要経営幹部が支配する企業とのその他の関連当事者間取引

     2022年度及び2021年度において、UBS                   AGは、UBS      AGの主要経営幹部又はその近親者が直接もしくは間接的に

    支配又は共同支配する企業と取引を行っておらず、2022年12月31日、2021年12月31日及び2020年12月31日現
    在、当該取引に係る未決済残高はなかった。さらに、2022年度及び2021年度において、主要経営幹部が支配す
    る企業は、UBS        AGに商品の販売又はサービスの提供を行わなかったため、UBS                                AGからいかなる報酬も受け取ら
    なかった。また、2022年度及び2021年度において、UBS                            AGもかかる企業にサービスの提供を行わなかったた
    め、いかなる報酬も受け取らなかった。
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    e）関連会社及び共同支配企業との取引
    関連会社及び共同支配企業に対する貸出金及び債権

     単位：百万米ドル                                           2022年          2021年
     期首帳簿価額残高
                                                 251          630
     増加
                                                 402          133
     減少
                                                (438)          (497)
     為替取引
                                                  1         (14)
     期末帳簿価額残高
                                                 217          251
     内、無担保貸出金及び債権
                                                 209          243
    関連会社及び共同支配企業とのその他の取引

                                              現在又は終了事業年度
     単位：百万米ドル                                        2022年12月31日          2021年12月31日
     商品及びサービスを受けた関連会社及び共同支配企業への支払い
                                                 138          157
     関連会社及び共同支配企業へのサービス提供に伴う受取報酬
                                                  4         104
     関連会社及び共同支配企業に対する負債
                                                 90         127
     関連会社及び共同支配企業へのコミットメント及び偶発負債
                                                  7          7
     →　関連会社及び共同支配企業に対する投資の概要については、注記28を参照。

    f）UBSグループAGとUBSグループAGのその他の子会社との間の債権及び債務

     単位：百万米ドル                                     2022年12月31日現在          2021年12月31日現在

     債権
     顧客貸出金及び前渡金
                                                2,807          1,049
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産
                                                 146          187
     償却原価で測定されるその他の金融資産
                                                 147          45
     債務
     顧客預金
                                                2,119          2,828
     UBSグループAGからの資金調達
                                               56,147          57,295
     償却原価で測定されるその他の金融負債
                                                1,985          1,887
                         (1)
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                                                1,796          2,340
    (1)
      公正価値での測定を指定されたUBSグループAGからの資金調達を示している。詳細な情報は注記18bを参照。
    注記31    投資資産及び純新規資金

     以下の開示は、スイス金融市場監督当局（以下「FINMA」という。）の要求に従い、純新規資金を含むUBS                                                      AG

    の投資資産の内訳及び変動を示している。
    投資資産

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     投資資産は、投資目的でUBS               AGが管理する、又はUBS             AGに預けられている顧客資産の全てから成る。投資資
    産は、管理ファンド資産、管理機関投資家資産、一任勘定及びアドバイザリー資産管理ポートフォリオ、信託
    預金、定期預金、貯蓄預金及び資産管理証券又は株式委託取引口座を含む。資金管理及び取引目的のために保
    有 する法人顧客資産を含む、純粋な取引目的で保有する資産及び保管のみの資産は全て、投資資産から除かれ
    る。これは、UBS         AGは資産を管理するのみであり、かかる資産の投資方法について助言を提供しないためであ
    る。また担保可能でない資産（例、アート・コレクションなど）及び資金拠出又はトレーディング目的の第三
    者銀行からの預り金も除かれる。
     一任資産は、UBS         AGが投資方法を決定する顧客資産として定義される。その他の投資資産は、顧客が最終的
    にその資産の投資方法を決定する場合の資産である。１つの商品が、ある事業部門で生み出され、他の事業部
    門で販売される場合、その商品は投資管理を実施する事業部門と販売する事業部門の両方で計上される。この
    ため、UBS      AGの総投資資産及び純新規資金内での二重計上となる。その理由は、両事業部門がそれぞれの顧客
    に個別にサービスを提供し、価値を付加し、収益を発生させているためである。
    純新規資金

     報告期間の純新規資金とは、新規顧客及び既存顧客がUBS                              AGに預託した投資資産から、既存顧客及びUBS                        AG

    との取引関係を終了した顧客が引き出した投資資産を差し引いた純額である。
     純新規資金は取引に基づき、投資資産の流出入を顧客レベルで算定するという直接的な方法で算出される。
    投資資産からの受取利息及び受取配当金は、純新規資金の流入としては算入されない。市場及び為替の変動、
    並びに報酬、手数料及び貸出金に係る利息は、UBSの子会社又は事業を取得又は処分した結果生じる影響と同
    様、純新規資金には算入されない。提供されるサービスのレベル変更に伴う投資資産と保管のみの資産との間
    での分類変更は通常、純新規資金の流出入として取扱われる。ただし、そうしたサービスのレベル変更が外部
    規則又はUBS       AGによる市場撤退や特定サービスの提供中止に係る戦略的決定に直接起因する場合には、一度限
    りの影響（純額）が          その他の影響と        して報告される。
     インベストメント・バンクは、投資資産及び純新規資金を追跡していない。しかし、顧客がインベストメン
    ト・バンクから他の事業部門に移管された場合、顧客の資産がすでにUBS                                      AGの元にあったとしても、純新規資
    金が生じる可能性がある。
    投資資産及び純新規資金

                                               現在又は終了事業年度
     単位：十億米ドル                                        2022年12月31日         2021年12月31日
     UBSの運用するファンド資産
                                                  390         419
     一任資産
                                                 1,440         1,705
     その他の投資資産
                                                 2,127         2,472
          (1)
     投資資産合計
                                                 3,957         4,596
     内、二重計上
                                                  340         356
         (1)
     純新規資金
                                                  68         159
    (1)
      二重計上を含む。
    投資資産の変動

     単位：十億米ドル                                            2022年         2021年

            (1)
     期首投資資産合計
                                                 4,596         4,187
     純新規資金
                                                  68         159
         (2)
     市場の変動
                                                 (595)          339
     為替換算調整
                                                  (72)         (65)
     その他の影響
                                                  (40)         (24)
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     内、取得／(処分)
                                                  (19)         (5)
            (1)
     期末投資資産合計
                                                 3,957         4,596
    (1)         (2)
      二重計上を含む。         受取利息及び受取配当金を含む。
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    注記32    為替換算レート
     以下の表は、米ドル以外の機能通貨建てのUBS                        AGの営業活動体に係る財務情報を米ドルに換算するために使

    われた主要な為替レートである。
                                                  (1)

                        期末為替レート                      平均レート
                          現在                    終了事業年度
                     2022年12月31日        2021年12月31日         2022年12月31日        2021年12月31日        2020年12月31日
     １スイス・フラン
                          1.08        1.10         1.05        1.09        1.07
     １ユーロ
                          1.07        1.14         1.05        1.18        1.15
     １英ポンド
                          1.21        1.35         1.23        1.37        1.29
     100円
                          0.76        0.87         0.76        0.91        0.94
    (1)
      米ドル以外を機能通貨としている営業活動体の月次の損益計算書項目は、月末の為替レートを用いて米ドルに換算されている。開示さ
    れている年間平均レートは、同じ機能通貨を使用しているUBS                         AGの全ての営業活動体における毎月の収益及び費用の総額に応じて加重し
    た12ヶ月間の月末の為替レートの平均を表す。個々の事業部門の加重平均レートは、UBS                                    AGの加重平均レートから乖離している場合があ
    る。
    注記33    IFRSとスイスGAAPとの主な相違

     UBS  AGの連結財務書類は、国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成されている。スイス

    金融市場監督当局（以下「FINMA」という。）は、IFRSに基づく財務書類を開示する金融グループに対して、
    IFRSとスイスの一般に公正妥当と認められた会計原則（以下「GAAP」という。）との主な相違の説明を義務付
    けている（FINMA会計規則、FINMA令2020／1「会計－銀行」及び銀行法（以下「BO」という。））。本注記に記
    載されているのは、IFRSとBO及びBOの第25条から第42条に基づく真実かつ公正な概観を表示する財務報告を規
    定するFINMAのガイドラインの規定との間の認識及び測定における重要な相違である。
    １.連結

        IFRSでは、持株会社が支配する企業は全て連結される。スイスGAAPでは、グループにとって重要でない
       とみなされた企業又は一時的にのみ保有する企業は、連結対象外とされ、持分法で会計処理される持分投
       資又は原価と市場価値のいずれか低い価額で測定される金融投資として計上される。
    ２.金融資産の分類及び測定

        IFRSでは、負債性金融商品は、特定の資産が保有される事業モデルの性質及び当該資産の契約上の
       キャッシュ・フローの特性により、償却原価、その他の包括利益を通じて公正価値（以下「FVOCI」とい
       う。）、又は純損益を通じて公正価値（以下「FVTPL」という。）で測定される。UBSでは資本性金融商品
       をFVTPLで会計処理している。スイスGAAPでは、トレーディング資産及びデリバティブはIFRSに準拠して
       FVTPLで測定されるが、非トレーディング負債性金融商品は、当該資産が公正価値ベースで管理される場合
       であっても、通常、償却原価で測定される。また証券の形態の金融資産の測定は、当該資産の性質によっ
       て決定される。満期まで保有されない負債性金融商品（すなわち売却可能商品）及び永続的に保有する意
       図のない資本性金融商品は、               金融投資     に分類され、（償却）原価と市場価値のいずれか低い価額で測定さ
       れる。当初の取得原価を上限とする市場価額の調整及び金融投資の売却に係る実現利得又は損失は、損益
       計算書の     経常活動からのその他の収益               に計上される。永続的に保有する意図のある資本性金融商品は、                                 非
       連結の子会社及びその他の持分投資                  に分類され、減損控除後の取得原価で測定される。減損損失は、損益
       計算書の     非連結の子会社及びその他の持分投資の減損                       に計上される。当初の取得原価を上限とする減損の
       戻入額及び金融投資の売却に係る実現利得又は損失は、                            特別利益     ／ 特別損失     に計上される。
    ３.金融負債に適用される公正価値オプション

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        IFRSでは、UBSは、トレーディング目的保有ではない一部の金融負債に対して、公正価値オプションを適
       用している。公正価値オプションが適用される商品はFVTPLで会計処理される。金融負債の公正価値の変動
       額のうち、UBSの自己の信用の変動に帰属する部分は、                            利益剰余金      の その他の包括利益         に表示される。公正
       価 値オプションは、主に発行された仕組債、一部の仕組債以外の債券、レポ契約に基づく一部の債務及び
       有価証券貸付契約に係る担保金、ユニットリンク型投資契約に係る未払額、並びにブローカレッジ債務に
       適用される。
        スイスGAAPでは、公正価値オプションは、債務の主契約及び自己の資本に関連しない１つ又は複数の組
       込デリバティブで構成される仕組債にのみ適用することが認められる。さらに、UBSの自己の信用の変動に
       起因する未実現の公正価値の変動は認識されないが、自己の信用の変動に起因する実現損益は                                                トレーディ
       ング収益純額       として認識される。
    ４．予想信用損失に係る評価性引当金及び負債性引当金

        スイスGAAPでは、予想信用損失（以下「ECL」という。）モデルに基づく予想信用損失に係る評価性引当
       金及び負債性引当金の会計処理に関して、IFRSの適用が認められている。UBSは、IFRSとスイスGAAPの両方
       のフレームワークでECLの範囲に含まれるエクスポージャーにIFRS第９号のECLアプローチの適用を選択し
       ている。
        スイスGAAPのECLに係る要求事項の対象となる残存エクスポージャーが少額であり、分類の相違により
       IFRSではECLの範囲外である場合、UBSは代替的なアプローチを適用している。
         　信用リスクを測定するために第１の柱の内部格付モデルが適用されるエクスポージャーについて

         は、ECLは規制上の予想損失（以下「EL」という。）によって算定される。エクスポージャーの満期
         までの残存期間が12ヶ月を超える場合には、必要に応じてその満期日に応じて増加される。規制上の
         ELに関する詳細については、UBS                 AG  の2022年度年次報告書（英文）の「Risk                     management      and
         control」のセクションを参照。
         　信用リスクを測定するために第１の柱の標準的手法が使用されるエクスポージャーについては、ECL
         はポートフォリオ全体の保守的なデフォルト確率（以下「PD」という。）及び保守的なデフォルト時
         損失率（以下「LGD」という。）を導出するポートフォリオ・アプローチによって算定される。
    ５.ヘッジ会計

        IFRSでは、キャッシュ・フロー・ヘッジ会計が適用された場合、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指
       定されたデリバティブの有効部分に係る公正価値利得又は損失は、資本に当初認識され、特定の条件が満
       たされた時に損益計算書に振り替えられる。公正価値ヘッジ会計が適用された場合、ヘッジ対象のリスク
       に起因するヘッジ対象の公正価値の変動はヘッジ対象の測定に反映され、ヘッジ手段であるデリバティブ
       の公正価値の変動とともに損益計算書に認識される。スイスGAAPでは、キャッシュ・フロー・ヘッジ又は
       公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブの公正価値の変動のヘッジ有効部分は、貸借対照表上、                                                    そ
       の他の資産      又は  その他の負債       として繰り延べられる。公正価値ヘッジで指定されたヘッジ対象の帳簿価額
       は、ヘッジ対象のリスクに起因する公正価値の変動に対して調整されない。
    ６.のれん及び無形資産

        IFRSでは、企業結合で取得したのれんは償却されず、毎年減損テストが実施される。耐用年数を確定で
       きない無形資産も、償却されず、毎年減損テストが実施される。スイスGAAPでは、のれん及び耐用年数を
       確定できない無形資産は、５年以内の期間で償却される。ただし、それより長い年数が正当と認められる
       場合は、10年を超えない期間で償却できる。さらに、これらの資産については、毎年減損テストが実施さ
       れる。
    ７.退職後給付制度

        スイスGAAPでは、退職後給付制度に関してIFRS又はスイスの会計基準を適用することを認めている。そ
       の選択は制度ごとに行われる。
        UBSは、UBS      AGの個別財務書類において、スイス以外の確定給付制度にIFRS（IAS第19号）を適用し、UBS
       AG及びUBSスイスAGの個別財務書類において、スイスの年金制度にはスイスGAAP（FER第16号）を適用して
       いる。スイスGAAPの規定は、確定拠出制度の部分と確定給付制度の部分とを組み合わせた混合制度である
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       スイスの年金制度特有の性質により即したものだが、IFRSでは確定給付制度として処理される。スイス
       GAAPとIFRSとの主な相違には、将来の昇給や退職貯蓄に係る将来の金利など、スイスGAAPに従って用いら
       れ る静的手法では考慮されない動的要素の処理が含まれる。さらに、IFRSに従って確定給付債務の算定に
       使用される割引率は、各年金制度の対象国の市場における優良社債の利回りに基づいている。スイスGAAP
       に従って使用される割引率（すなわち、予定利率）は、年金基金委員会の投資戦略による期待リターンを
       基に同委員会が決定する。
        IFRSは確定給付制度について、アセット・シーリングの規則に従って制度資産控除後の確定給付債務の
       全額を貸借対照表に計上し、再測定から生じる変動額を直接資本に認識することを要求している。しか
       し、IFRSに準拠した会計処理を選択したスイス以外の確定給付制度について、スイスGAAPでは、再測定に
       よる変動額はUBS         AGの個別損益計算書に認識される。
        スイスGAAPは、年金基金への雇用主掛金を損益計算書において人件費として認識することを要求してい
       る。スイスGAAPは、スイス会計基準（FER第26号）に従って作成された年金基金の財務書類に基づいて、年
       金基金からの経済的便益又は債務が雇用主に生じるかどうか、及びこれらが諸条件を満たす場合に貸借対
       照表に認識されるかどうかを評価することも要求している。年金資産又は年金負債を計上する条件が満た
       されるのは、例えば、雇用主掛金の積立金が利用できる場合や、雇用主が（FER第26号に基づく）年金の積
       立不足額を減らすために拠出を要求される場合などである。
    ８.リース

        IFRSでは、単一のリース会計モデルが適用されており、UBSがリース契約における借手である場合、UBS
       は使用権資産及び対応するリース負債を貸借対照表に計上する必要がある。使用権資産及びリース負債
       は、UBSが当該資産の物理的使用の支配権を取得した時点で認識される。リース負債は、リース期間にわた
       るリース料を、UBSの無担保借入利子率で割り引いた現在価値に基づき測定される。使用権資産はリース負
       債と同額で計上されるが、前払賃料、当初直接コスト、リース資産の改修コスト及び／又はリース・イン
       センティブの受取りについて調整される。使用権資産は、リース期間と原資産の耐用年数のいずれか短い
       方の期間にわたり減価償却される。
        スイスGAAPでは、対象となる資産に対するリスク及び経済価値を実質的に全て移転するが、法的所有権
       は必ずしも移転しないリースは、ファイナンス・リースとして分類される。その他のリースは全てオペ
       レーティング・リースとして分類される。ファイナンス・リースは貸借対照表で認識され、IFRSに準拠し
       て測定されるのに対し、オペレーティング・リースは貸借対照表上認識されず、そのリース料は、リース
       期間（借手が資産の物理的使用を支配する際に開始する。）にわたり定額法で                                        一般管理費      として認識され
       る。リース・インセンティブは支払リース料に対する控除項目として処理され、リース期間にわたり規則
       的な基準で認識される。
    ９.デリバティブ資産及びデリバティブ負債のネッティング

        IFRSでは、限定的なIFRSに基づくネッティング条件を満たさない限りは、市場で決済されないデリバ
       ティブ資産及びデリバティブ負債並びに関連する現金担保は総額で表示される。当該条件とは、（ⅰ）通
       常の事業の過程においても、UBS及びその取引相手先に債務不履行、破産又は支払不能が生じた場合におい
       ても、無条件かつ法的強制力のあるマスター・ネッティング契約及び関連する担保契約が存在すること、
       及び（ⅱ）純額ベースで決済する、あるいは資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図がUBSにあるこ
       とである。スイスGAAPでは、UBSの取引相手先に債務不履行、破産又は支払不能が生じた際にマスター・
       ネッティング契約及び関連する担保契約に法的強制力がある場合、市場で決済されないデリバティブ資産
       及びデリバティブ負債及び関連する現金担保は通常、純額で表示される。
    10.マイナス利息

        IFRSでは、金融資産に生じたマイナス利息は受取利息の定義を満たさないため、金融資産に係るマイナ
       ス利息及び金融負債に係るマイナス利息は、それぞれ支払利息及び受取利息に表示される。スイスGAAPで
       は、金融資産に係るマイナス利息は受取利息に表示され、金融負債に係るマイナス利息は支払利息に表示
       される。
    11.特別利益及び損失

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        スイスGAAPでは、臨時及び営業外利益及び損失の特定項目（持分投資、有形固定資産及び無形資産の処
       分による実現利得又は損失、持分投資及び固定資産の減損の戻入など）が特別利益及び損失に分類され
       る。この区分はIFRSでは利用できない。
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    注記34    SEC規則に基づき義務付けられた保証会社の補足情報
    UBSスイスAGの連帯債務

     2015年度に、スイスで記帳されたパーソナル＆コーポレート・バンキング事業部門及びウェルス・マネジメ
    ント事業部門は、スイス合併法に準拠した資産譲渡によりUBS                                AGからUBSスイスAGに譲渡された。資産譲渡契約
    の条件に従い、UBSスイスAGは、資産譲渡日に存在するUBS                              AGの契約上の債務（UBS             AGが発行した特定の登録負
    債性証券の完全かつ無条件の保証を含む。）に対する連帯責任を引き受けた。この連帯債務を反映するため、
    UBSスイスAGは、連帯保証人である子会社として独立した列項目に表示されている。
     UBS  AGの契約上の債務に係るUBSスイスAGの連帯債務は、2022年度に14億米ドル減少し、2022年12月31日現
    在、43億米ドルとなった。この減少は、主に契約の満期到来、早期消滅、公正価値の変動や外国為替の影響が
    重なったことに関連している。
    保証会社の補足連結損益計算書

     単位：百万米ドル
                              UBS  AG
                                   UBSスイス       その他の
                               (1)       (1)       (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2022年12月31日終了事業年度                        (個別)      AG(個別)        子会社     相殺消去処理
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     される金融商品に係る受取利息
                                                  (1,575)
                              4,824       3,894       4,661             11,803
     償却原価で測定される金融商品に係る支払利息
                              (5,449)        (736)      (2,604)              (6,696)
                                                   2,093
     純損益を通じて公正価値で測定される
     金融商品及びその他に係る受取利息純額
                                                   (449)
                               881       546       431             1,410
     受取利息純額
                               257      3,704       2,488        68     6,517
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係る
     その他の収益純額
                              5,541        900       940       112      7,493
     受取報酬及び手数料
                                                   (660)
                              2,875       4,865      13,766              20,846
     支払報酬及び手数料
                               (684)       (464)      (1,327)        652     (1,823)
     受取報酬及び手数料純額
                                                    (8)
                              2,191       4,401      12,439              19,023
     その他の収益
                                                  (8,382)
                              6,732        203      3,329              1,882
     収益合計
                                                  (8,210)
                              14,721       9,208      19,197              34,915
     信用損失費用／(戻入)
                               (17)              (3)       (1)
                                      50                     29
     人件費
                                                     0
                              3,251       1,995       9,835             15,080
     一般管理費
                                                  (2,660)
                              3,374       3,258       5,029              9,001
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損
                                                   (109)
                               871       340       744             1,845
     営業費用
                                                  (2,769)
                              7,496       5,592      15,607              25,927
     税引前営業利益／(損失)
                                                  (5,440)
                              7,242       3,566       3,592              8,960
     税金費用／(税務上の便益)
                               (28)
                                      638      1,083        151      1,844
     当期純利益／(損失)
                                                  (5,592)
                              7,270       2,928       2,509              7,116
     非支配株主持分に帰属する当期純利益／(損失)
                                                     0
                                0       0      32              32
     株主に帰属する当期純利益／(損失)
                                                  (5,592)
                              7,270       2,928       2,477              7,084
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にあるUBS          AG及びUBSスイスAGの個別財務書類を参
      (2)
    照。   「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッパSE及
    びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
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    保証会社の補足連結包括利益計算書
     単位：百万米ドル
                              UBS  AG
                                    UBSスイス       その他の
                                (1)       (1)       (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2022年12月31日終了事業年度                         (個別)      AG(個別)        子会社     相殺消去処理
     株主に帰属する包括利益

     当期純利益／(損失)
                              7,270       2,928       2,477      (5,592)       7,084
     その他の包括利益
     損益計算書に振り替えられる可能性のある

     その他の包括利益
     為替換算調整、税効果後
                               (114)       (197)       (506)       298      (519)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
             (3)
     金融資産、税効果後
                                (3)       0       9       0       6
     キャッシュ・フロー・ヘッジ、税効果後
                              (2,791)       (1,359)        (631)       (12)      (4,793)
     ヘッジのコスト、税効果後
                                45                           45
     損益計算書に振り替えられる可能性のある
     その他の包括利益合計、税効果後
                              (2,863)       (1,555)       (1,128)        286      (5,260)
     損益計算書に振り替えられることのないその他の
     包括利益
     確定給付制度、税効果後
                               170      (112)        23       0      81
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の
     信用、税効果後
                               796                           796
     損益計算書に振り替えられることのないその他の
     包括利益合計、税効果後
                               966      (112)        23       0      877
     その他の包括利益合計
                              (1,897)       (1,667)       (1,104)        286      (4,383)
     株主に帰属する包括利益合計
                              5,373       1,261       1,373      (5,306)       2,701
     非支配株主持分に帰属する包括利益合計
                                             18              18
     包括利益合計
                              5,373       1,261       1,391      (5,306)       2,719
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にあるUBS          AG及びUBSスイスAGの個別財務書類を参
      (2)
    照。   「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッパSE及
                                              (3)
    びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。                                           過年度までその他の包括利益を
    通じて公正価値で測定される金融資産として分類されていた資産のポートフォリオは、2022年４月１日以降、償却原価で測定されるその
    他の金融資産に振り替えられた。詳細については、注記１bを参照。
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    保証会社の補足連結貸借対照表
     単位：百万米ドル
                              UBS  AG
                                    UBSスイス       その他の
                                (1)       (1)       (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2022年12月31日現在                         (個別)      AG(個別)        子会社     相殺消去処理
     資産
     現金及び中央銀行預け金
                              48,689       84,465       36,291         0
                                                         169,445
     銀行貸出金及び前渡金
                              39,691       6,357      19,063       (50,441)
                                                         14,671
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引
     による債権
                              51,493        903      34,110       (18,691)
                                                         67,814
     デリバティブに係る差入担保金
                              35,594       1,221      10,074       (11,856)
                                                         35,033
     顧客貸出金及び前渡金
                              90,168      229,861       101,231       (31,233)
                                                         390,027
     償却原価で測定されるその他の金融資産
                              24,005       9,532      21,880       (2,029)
                                                         53,389
     償却原価で測定される金融資産合計
                             289,641       332,339       222,649      (114,250)
                                                         730,379
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産
                              95,810        173      13,899       (1,848)
                                                         108,034
      内、取引相手先により売却又は再担保差入されて
      いる可能性のある差入担保資産
                              41,056         0     5,578      (9,892)
                                                         36,742
     デリバティブ金融商品
                             149,447        5,925      35,106       (40,368)
                                                         150,109
     ブローカレッジ債権
                              9,763         0     7,814         0
                                                         17,576
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない
     金融資産
                              45,302       4,354      26,843       (17,091)
                                                         59,408
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合計
                             300,321       10,453       83,661       (59,308)
                                                         335,127
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産
                                       0              0
                              1,953               286             2,239
     子会社及び関連会社投資
                              54,323         33       0    (53,255)
                                                          1,101
     有形固定資産及びソフトウェア
                              5,852       1,654       4,077       (267)
                                                         11,316
     のれん及び無形資産
                               213        0     6,050         5
                                                          6,267
     繰延税金資産
                              1,624        276      7,470        (16)
                                                          9,354
     その他の非金融資産
                              6,930       1,768        951        4
                                                          9,652
     資産合計
                             660,856       346,522       325,144      (227,087)
                                                        1,105,436
     負債
     銀行預り金
                              41,395       37,123       51,555      (118,477)
                                                         11,596
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引
     による債務
                              9,425        247      13,303       (18,774)
                                                          4,202
     デリバティブに係る受入担保金
                              35,528       1,518      11,191       (11,800)
                                                         36,436
     顧客預金
                              98,628      273,316       132,619       22,608
                                                         527,171
     UBSグループAGからの資金調達
                              56,147         0              0
                                                         56,147
     償却原価で測定される社債
                              50,706       8,965         1      (173)
                                                         59,499
     償却原価で測定されるその他の金融負債
                              4,903       2,221       5,554      (2,287)
                                                         10,391
     償却原価で測定される金融負債合計
                             296,733       323,391       214,222      (128,903)
                                                         705,442
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融負債
                              25,059        183      5,843      (1,570)
                                                         29,515
     デリバティブ金融商品
                             153,778        6,177      35,314       (40,363)
                                                         154,906
     公正価値での測定を指定されたブローカレッジ債務
                              32,346         0     12,746         (7)
                                                         45,085
     公正価値での測定を指定された社債
                              71,444         0      508      (110)
                                                         71,842
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                              17,888         0     17,074       (2,928)
                                                         32,033
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合計
                             300,514        6,360      71,484       (44,977)
                                                         333,382
                                341/637

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                                                           有価証券報告書
     引当金
                              1,904        239      1,041        (2)
                                                          3,183
     その他の非金融負債
                              1,630       1,019       3,742        98
                                                          6,489
     負債合計
                             600,782       331,009       290,490      (173,785)
                                                        1,048,496
     株主に帰属する持分
                              60,075       15,513       34,313       (53,303)
                                                         56,598
     非支配株主持分に帰属する持分
                                                     0
                                             342
                                                           342
     資本合計
                              60,075       15,513       34,655       (53,303)
                                                         56,940
     負債及び資本合計
                             660,856       346,522       325,144      (227,087)
                                                        1,105,436
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にて入手可能なUBS              AG及びUBSスイスAGの個別財務書
         (2)
    類を参照。      「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッ
    パSE及びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
    保証会社の補足連結キャッシュ・フロー計算書

     単位：百万米ドル
                                         UBSスイス
                                     (1)
                                            (1)        (1)
                                  UBS  AG                    UBS  AG(連結)
     2022年12月31日終了事業年度                                       AG  その他の子会社
     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   17,286        (1,165)        (5,491)        10,630
     投資活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)
     子会社、関連会社及び無形資産取得

                                     0       (3)        0       (3)
                  (2)
     子会社、関連会社及び無形資産処分
                                    157        453       1,120        1,729
     有形固定資産及びソフトウェア購入
                                   (562)        (292)        (624)       (1,478)
     有形固定資産及びソフトウェア処分
                                    161        0        0       161
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の購入
                                   (4,131)          0      (652)       (4,783)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の処分
     及び償還
                                   3,188         0       896       4,084
     償却原価で測定される負債性証券の(購入)／償還純額
                                   (8,159)        (1,820)        (2,013)       (11,993)
     投資活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   (9,346)        (1,663)        (1,274)       (12,283)
     財務活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)
     短期借入債務発行／(償還)純額

                                  (12,215)          (3)       (31)      (12,249)
     UBS  AG株式に係る分配金の支払
                                   (4,200)          0        0     (4,200)
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期
           (3)
     借入債務の発行
                                   78,866         550        41      79,457
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期
           (3)
     借入債務の償還
                                  (66,526)         (860)        (284)      (67,670)
     その他の財務活動による正味キャッシュ・フロー
                                   (258)         0      (337)        (595)
     グループ内の資本取引及び配当に係る活動純額
                                   5,217       (2,088)        (3,128)          0
     財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                    884      (2,401)        (3,740)        (5,257)
     キャッシュ・フロー合計
     現金及び現金同等物期首残高

                                   57,895        92,799        57,061       207,755
     営業、投資及び財務活動による正味キャッシュ・フロー
     収入／(支出)                              8,824       (5,229)       (10,505)        (6,911)
     現金及び現金同等物に係る為替変動による影響
                                   (3,111)        (1,338)        (1,196)        (5,645)
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                (4)
     現金及び現金同等物期末残高
                                   63,608        86,232        45,359       195,200
     内、現金及び中央銀行預け金
                                   48,607        84,465        36,291       169,363
     内、銀行貸出金及び前渡金
                                   2,957        1,550        8,821       13,329
                   (5)
     内、マネー・マーケット・ペーパー
                                   12,044         216        248      12,508
    (1)
      キャッシュ・フローは、グループ内の資本取引及び配当に係る活動純額を除き、一般的に、UBS                                       AG（連結）の観点から見た第三者の見
            (2)
    解を表している。         三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社に対するUBS                         AGの株式持分の売却、完全子会社であるUBSスイス・
    ファイナンシャル・アドバイザーズAG（UBSスイスAGの貸出金ポートフォリオを含む。）の売却、UBS                                         AGの米国オルタナティブ投資管理事
    業の売却、UBS      AGのスペイン国内のウェルス・マネジメント事業の売却による現金収入を含む。また、関連会社から受け取った配当が含
          (3)                         (4)
    まれている。       UBSグループAGからUBS          AGへの資金調達が含まれている。                当初の満期が３ヶ月以内の残高。4,253百万米ドルの現金及
                  (5)
    び現金同等物が制限付きである。               マネー・マーケット・ペーパーは、貸借対照表上では、公正価値で測定されるトレーディング目的保
    有金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産
    及び償却原価で測定されるその他の金融資産に計上されている。
                                343/637















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    保証会社の補足連結損益計算書
     単位：百万米ドル
                             UBS  AG
                                   UBSスイス       その他の
                               (1)       (1)       (2)
     2021年12月31日終了事業年度
                                                      UBS  AG(連結)
                            (個別)      AG(個別)        子会社     相殺消去処理
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     される金融商品に係る受取利息
                              3,130       3,652       2,456       (703)      8,534
     償却原価で測定される金融商品に係る支払利息
                             (2,847)        (520)      (1,024)       1,025      (3,366)
     純損益を通じて公正価値で測定される
     金融商品及びその他に係る受取利息純額
                              1,229        254       228      (274)      1,437
     受取利息純額
                              1,512       3,386       1,660        48      6,605
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に
     係るその他の収益純額
                              3,751        807      1,369        (83)      5,844
     受取報酬及び手数料
                              3,837       5,204      16,151        (770)      24,422
     支払報酬及び手数料
                              (810)       (481)      (1,450)        755      (1,985)
     受取報酬及び手数料純額
                              3,027       4,723      14,702        (14)      22,438
     その他の収益
                              7,555        221      1,560      (8,396)        941
     収益合計
                             15,845       9,137      19,291       (8,445)       35,828
     信用損失費用／(戻入)
                                                    24
                               (65)       (98)       (10)             (148)
     人件費
                              3,401       2,098      10,161         1     15,661
     一般管理費
                              4,255       3,442       4,474      (2,696)       9,476
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損
                               949       285       755      (114)      1,875
     営業費用
                              8,605       5,825      15,390       (2,809)       27,012
     税引前営業利益／(損失)
                              7,305       3,409       3,910      (5,660)       8,964
     税金費用／(税務上の便益)
                               203       622      1,090        (11)      1,903
     当期純利益／(損失)
                              7,102       2,788       2,820      (5,649)       7,061
     非支配株主持分に帰属する当期純利益／(損失)
                                0       0              0
                                             29              29
     株主に帰属する当期純利益／(損失)
                              7,102       2,788       2,792      (5,649)       7,032
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にあるUBS          AG及びUBSスイスAGの個別財務書類を参
      (2)
    照。   「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッパSE及
    びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
                                344/637






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                                                           有価証券報告書
    保証会社の補足連結包括利益計算書
     単位：百万米ドル
                              UBS  AG
                                    UBSスイス       その他の
                                (1)       (1)       (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2021年12月31日終了事業年度                         (個別)      AG(個別)        子会社     相殺消去処理
     株主に帰属する包括利益

     当期純利益／(損失)
                              7,102       2,788       2,792      (5,649)       7,032
     その他の包括利益
     損益計算書に振り替えられる可能性のある
     その他の包括利益
     為替換算調整、税効果後
                                (1)      (419)       (607)              (510)
                                                    517
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産、税効果後                                       (157)              (157)
                                0                     0
     キャッシュ・フロー・ヘッジ、税効果後
                              (1,129)        (279)       (250)       (17)      (1,675)
     ヘッジのコスト、税効果後
                               (26)                           (26)
     損益計算書に振り替えられる可能性のある
     その他の包括利益合計、税効果後                         (1,155)        (699)      (1,014)              (2,368)
                                                    500
     損益計算書に振り替えられることのない
     その他の包括利益
     確定給付制度、税効果後
                               170      (135)        67       0      102
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の
     信用、税効果後
                                46                           46
     損益計算書に振り替えられることのないその他の
     包括利益合計、税効果後
                               217      (135)        67       0      148
     その他の包括利益合計
                               (939)       (834)       (947)             (2,220)
                                                    500
     株主に帰属する包括利益合計
                              6,163       1,954       1,845      (5,149)       4,813
     非支配株主持分に帰属する包括利益合計

                                             13              13
     包括利益合計
                              6,163       1,954       1,858      (5,149)       4,826
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にあるUBS          AG及びUBSスイスAGの個別財務書類を参
      (2)
    照。   「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッパSE及
    びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
    保証会社の補足連結貸借対照表
     単位：百万米ドル
                              UBS  AG
                                    UBSスイス       その他の
                                (1)       (1)       (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2021年12月31日現在                         (個別)      AG(個別)        子会社     相殺消去処理
     資産
     現金及び中央銀行預け金
                              53,839       91,031       47,946             192,817
     銀行貸出金及び前渡金
                              39,681       7,066      19,858      (51,245)       15,360
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引
     による債権
                              50,566       5,438      40,585      (21,577)       75,012
     デリバティブに係る差入担保金
                              29,939        779      10,314      (10,518)       30,514
     顧客貸出金及び前渡金
                             101,458       230,170       93,252      (26,188)       398,693
     償却原価で測定されるその他の金融資産
                              8,902       6,828      12,377       (1,870)       26,236
     償却原価で測定される金融資産合計
                             284,385       341,312       224,332       (111,397)       738,632
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産
                             116,370         79     16,740       (2,156)      131,033
      内、取引相手先により売却又は再担保差入されて
      いる可能性のある差入担保資産
                              47,891         0     6,073      (10,568)        43,397
     デリバティブ金融商品
                             113,426        4,199      35,567      (35,047)       118,145
     ブローカレッジ債権
                              14,563              7,283        (7)     21,839
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない
     金融資産
                              37,532       5,413      33,940      (17,243)       59,642
     純損益を通じて公正価値で測定される金融資産合計
                             281,891        9,691      93,531      (54,454)       330,659
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
     金融資産
                              1,007              7,837              8,844
     子会社及び関連会社投資
                              54,204         37       40     (53,038)        1,243
     有形固定資産及びソフトウェア
                              6,501       1,456       4,048       (293)      11,712
     のれん及び無形資産
                               213             6,138        28      6,378
     繰延税金資産
                               936             7,903              8,839
     その他の非金融資産
                              5,757       2,424       1,656        (1)      9,836
     資産合計
                             634,894       354,921       345,484       (219,154)      1,116,145
     負債
     銀行預り金
                              34,691       33,453       50,405      (105,448)        13,101
     償却原価で測定される有価証券ファイナンス取引
     による債務
                              16,711        526      9,910      (21,615)        5,533
     デリバティブに係る受入担保金
                              30,260        153      11,845      (10,458)       31,801
     顧客預金
                             101,093       286,488       142,967       14,287      544,834
     UBSグループAGからの資金調達
                              57,295                           57,295
     償却原価で測定される社債
                              73,045       9,460               (73)      82,432
     償却原価で測定されるその他の金融負債
                              4,477       2,477       5,057       (2,245)       9,765
     償却原価で測定される金融負債合計
                             317,572       332,556       220,184       (125,551)       744,762
     公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融負債
                              25,711        372      7,652       (2,046)       31,688
     デリバティブ金融商品
                             116,588        4,053      35,731      (35,063)       121,309
     公正価値での測定を指定されたブローカレッジ債務
                              30,497              13,548         (1)     44,045
     公正価値での測定を指定された社債
                              70,660               785       14     71,460
     公正価値での測定を指定されたその他の金融負債
                              11,127              24,454       (3,167)       32,414
     純損益を通じて公正価値で測定される金融負債合計
                             254,584        4,425      82,171      (40,263)       300,916
                                346/637

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     引当金
                              2,023        297      1,153        (21)      3,452
     その他の非金融負債
                              1,799       1,278       5,528        (33)      8,572
     負債合計
                             575,978       338,556       309,036       (165,868)      1,057,702
     株主に帰属する持分
                              58,916       16,365       36,108      (53,287)       58,102
     非支配株主持分に帰属する持分
                                             340              340
     資本合計
                              58,916       16,365       36,448      (53,287)       58,442
     負債及び資本合計
                             634,894       354,921       345,484       (219,154)      1,116,145
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にて入手可能なUBS              AG及びUBSスイスAGの個別財務書
         (2)
    類を参照。      「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッ
    パSE、UBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
    保証会社の補足連結キャッシュ・フロー計算書

     単位：百万米ドル
                                         UBSスイス
                                     (1)
                                            (1)        (1)
                                  UBS  AG                   UBS  AG(連結)
     2021年12月31日終了事業年度                                       AG  その他の子会社
     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   5,714        2,131       22,718        30,563
     投資活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)
     子会社、関連会社及び無形資産取得

                                     0       (1)        0       (1)
                  (2)
     子会社、関連会社及び無形資産処分
                                    16        0       577        593
     有形固定資産及びソフトウェア購入
                                    (656)        (276)        (650)       (1,581)
     有形固定資産及びソフトウェア処分
                                    294        0        1       295
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の購入
                                   (1,006)          0     (4,795)        (5,802)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の処分
     及び償還
                                    189        0      4,863        5,052
     償却原価で測定される負債性証券の(購入)／償還純額
                                    (807)        772       (380)        (415)
     投資活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   (1,970)         495       (385)       (1,860)
     財務活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)
     短期借入債務発行／(償還)純額

                                   (3,073)         (21)        0     (3,093)
     UBS  AG株式に係る分配金の支払
                                   (4,539)          0        0     (4,539)
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期
           (3)
     借入債務の発行
                                   97,250        1,177        193      98,619
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長期
           (3)
     借入債務の償還
                                  (78,385)        (1,093)        (320)      (79,799)
     その他の財務活動による正味キャッシュ・フロー
                                    (280)         0       20       (261)
     グループ内の資本取引及び配当に係る活動純額
                                   5,240        (537)       (4,702)          0
     財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   16,212        (475)       (4,811)        10,927
     キャッシュ・フロー合計
     現金及び現金同等物期首残高

                                   39,400        93,342        40,689       173,430
     営業、投資及び財務活動による正味キャッシュ・フロー
     収入／(支出)
                                   19,957        2,151       17,523        39,630
                                347/637


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                                                           有価証券報告書
     現金及び現金同等物に係る為替変動による影響
                                   (1,462)        (2,693)        (1,151)        (5,306)
                (4)
     現金及び現金同等物期末残高
                                   57,895        92,799        57,061       207,755
     内、現金及び中央銀行預け金
                                   53,729        91,031        47,946       192,706
     内、銀行貸出金及び前渡金
                                   3,258        1,588        8,975       13,822
                   (5)
     内、マネー・マーケット・ペーパー
                                    908        179        139       1,227
    (1)
      キャッシュ・フローは、グループ内の資本取引及び配当に係る活動純額を除き、一般的に、UBS                                       AG（連結）の観点から見た第三者の見
            (2)
    解を表している。         クリアストリーム・ファンド・センターAGの少数株主持分の売却による現金収入及び関連会社から受け取った配当が
           (3)                         (4)
    含まれている。        UBSグループAGからUBS          AGへの資金調達が含まれている。               当初の満期が３ヶ月以内の残高。3,408百万米ドルの現金
                   (5)
    及び現金同等物が制限付きである。                マネー・マーケット・ペーパーは、貸借対照表上では、公正価値で測定されるトレーディング目的
    保有金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資
    産及び償却原価で測定されるその他の金融資産に計上されている。
    保証会社の補足連結損益計算書

     単位：百万米ドル
                                 UBS  AG
                                      UBSスイス       その他の
                                  (1)      (1)      (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2020年12月31日終了事業年度                           (個別)     AG(個別)       子会社     相殺消去処理
     償却原価及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定
     される金融商品に係る受取利息
                                3,386      3,636       2,612       (818)      8,816
     償却原価で測定される金融商品に係る支払利息
                                (3,694)       (513)      (1,261)       1,134      (4,333)
     純損益を通じて公正価値で測定される
     金融商品及びその他に係る受取利息純額
                                1,103       164       311      (273)      1,305
     受取利息純額
                                 794     3,288       1,662        43     5,788
     純損益を通じて公正価値で測定される金融商品に係る
     その他の収益純額
                                4,857       911      1,044       118     6,930
     受取報酬及び手数料
                                3,731      4,585      13,651       (984)     20,982
     支払報酬及び手数料
                                 (644)      (829)      (1,263)       961     (1,775)
     受取報酬及び手数料純額
                                3,087      3,756      12,388        (23)     19,207
     その他の収益
                                4,671       233      2,585      (5,941)       1,549
     収益合計
                                13,410       8,188      17,679      (5,803)      33,474
     信用損失費用／(戻入)
                                 352      286       56       0     695
     人件費
                                3,458      2,017       9,211        0    14,686
     一般管理費
                                3,507      3,313       4,147      (2,481)       8,486
     非金融資産の減価償却費、償却費及び減損
                                1,013       261       750      (115)      1,909
     営業費用
                                7,978      5,591      14,108      (2,596)      25,081
     税引前営業利益／(損失)
                                5,079      2,311       3,515      (3,207)       7,699
     税金費用／(税務上の便益)
                                 238      444       912      (107)      1,488
     当期純利益／(損失)
                                4,840      1,868       2,603      (3,100)       6,211
     非支配株主持分に帰属する当期純利益／(損失)
                                  0      0      15       0      15
     株主に帰属する当期純利益／(損失)
                                4,840      1,868       2,588      (3,100)       6,196
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にあるUBS          AG及びUBSスイスAGの個別財務書類を参
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      (2)
    照。   「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッパSE及
    びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
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    保証会社の補足連結包括利益計算書
     単位：百万米ドル
                                 UBS  AG
                                      UBSスイス       その他の
                                  (1)      (1)      (2)
                                                       UBS  AG(連結)
     2020年12月31日終了事業年度                           (個別)     AG(個別)       子会社     相殺消去処理
     株主に帰属する包括利益

     当期純利益／(損失)
                                 4,840      1,868      2,588      (3,100)       6,196
     その他の包括利益
     損益計算書に振り替えられる可能性のある
     その他の包括利益
     為替換算調整、税効果後
                                  81     1,228       690      (969)      1,030
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、
     税効果後
                                   0      0     137       0     136
     キャッシュ・フロー・ヘッジ、税効果後
                                  902       26      101      (18)     1,011
     ヘッジのコスト、税効果後
                                  (13)                         (13)
     損益計算書に振り替えられる可能性のある
     その他の包括利益合計、税効果後
                                  971     1,254       928      (988)      2,165
     損益計算書に振り替えられることのないその他の包括利益

     確定給付制度、税効果後
                                  (67)      (107)       40       0     (134)
     公正価値での測定を指定された金融負債に係る自己の信用、
     税効果後
                                 (293)                         (293)
     損益計算書に振り替えられることのない
     その他の包括利益合計、税効果後
                                 (360)      (107)       40       0     (427)
     その他の包括利益合計

                                  611     1,147       968      (988)      1,738
     株主に帰属する包括利益合計
                                 5,451      3,015      3,556      (4,088)       7,934
     非支配株主持分に帰属する包括利益合計

                                               36            36
     包括利益合計
                                 5,451      3,015      3,592      (4,088)       7,970
    (1)
      UBS  AG（個別）及びUBSスイスAG（個別）として表示されている金額はIFRSに準拠した単体情報である。スイスGAAPに準拠して作成し
    た情報については、ubs.com/investorsの「Complementary                        financial     information」にあるUBS          AG及びUBSスイスAGの個別財務書類を参
      (2)
    照。   「その他の子会社」の列には、重要なサブ・グループであるUBSアメリカズ・ホールディング・エルエルシー、UBSヨーロッパSE及
    びUBSアセット・マネジメントAGに係る連結情報、並びにその他の子会社に係る単体情報が含まれる。
                                350/637







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                                                           有価証券報告書
    保証会社の補足連結キャッシュ・フロー計算書
     単位：百万米ドル
                                     (1)
                                            (1)        (1)
                                  UBS  AG                    UBS  AG(連結)
     2020年12月31日終了事業年度                                   UBSスイスAG      その他の子会社
     営業活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                  (14,883)        24,661        26,804        36,581
     投資活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)
     子会社、関連会社及び無形資産取得

                                     0       (3)        (43)        (46)
                  (2)
     子会社、関連会社及び無形資産処分
                                    14        0       660        674
     有形固定資産及びソフトウェア購入
                                   (714)        (162)        (697)       (1,573)
     有形固定資産及びソフトウェア処分
                                    361        0        3       364
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の購入
                                    (77)        0     (6,213)        (6,290)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の処分
     及び償還
                                    79        0      4,451        4,530
     償却原価で測定される負債性証券の(購入)／償還純額
                                   (3,021)         132      (1,277)        (4,166)
     投資活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   (3,357)        (33)       (3,117)        (6,506)
     財務活動によるキャッシュ・フロー収入／(支出)
     短期借入債務発行／(償還)純額

                                   23,828         17        0     23,845
     UBS  AG株式に係る分配金の支払
                                   (3,848)          0        0     (3,848)
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長
            (3)
     期借入債務の発行
                                   78,867        1,057        229      80,153
     公正価値での測定を指定された社債及び償却原価で測定される長
            (3)
     期借入債務の償還
                                  (86,204)         (776)        (118)      (87,099)
     その他の財務活動による正味キャッシュ・フロー
                                   (290)         0      (263)        (553)
     グループ内の資本取引及び配当に係る活動純額
                                   2,984       (1,307)        (1,677)          0
     財務活動による正味キャッシュ・フロー収入／(支出)
                                   15,336        (1,009)        (1,829)        12,498
     キャッシュ・フロー合計
     現金及び現金同等物期首残高

                                   39,598        62,551        17,655       119,804
     営業、投資及び財務活動による正味キャッシュ・フロー
     収入／(支出)
                                   (2,905)        23,619        21,859        42,573
     現金及び現金同等物に係る為替変動による影響
                                   2,706        7,171        1,175       11,053
                (4)
     現金及び現金同等物期末残高
                                   39,400        93,342        40,689       173,430
     内、現金及び中央銀行預け金
                                  34,283        91,638        32,167       158,088
     内、銀行貸出金及び前渡金
                                   4,085        1,695        8,148       13,928
                   (5)
     内、マネー・マーケット・ペーパー
                                   1,032         9       374       1,415
    (1)
      キャッシュ・フローは、グループ内の資本取引及び配当に係る活動純額を除き、一般的に、UBS                                       AG（連結）の観点から見た第三者の見
            (2)                                             (3)
    解を表している。         フォンドセンターAGの過半数株式の売却による現金収入及び関連会社から受け取った配当が含まれている。                                             UBS
                         (4)
    グループAGからUBS        AGへの資金調達を表している。              当初の満期が３ヶ月以内の残高。3,828百万米ドルの現金及び現金同等物が制限付
         (5)
    きである。      マネー・マーケット・ペーパーは、貸借対照表上では、公正価値で測定されるトレーディング目的保有金融資産、その他の
    包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産及び償却原価で測定さ
    れるその他の金融資産に計上されている。
                                351/637

                                                          EDINET提出書類
                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
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      財務報告に係る内部統制に関する経営者の報告書
       財務報告に係る内部統制に関する経営者の責任

        UBS  AGの取締役会及び経営者は、財務報告に対して適切な内部統制を確立し、維持する責任を負ってい
       る。財務報告に係るUBS             AGの内部統制は、国際会計基準審議会（以下「IASB」という。）が公表する国際
       財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して公表された財務書類が作成され、かつ適正に表示され
       ていることについて、合理的な保証を提供するために整備されている。
        財務報告に係るUBS          AGの内部統制には、次の方針及び手続が含まれる。
       －　資産の取引及び処分を、合理的な詳細さで正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針及び手続
       －　財務書類を作成し適正に表示できるよう、諸取引が記録されること、並びに会社の収入と支出は、UBS
         AGの経営者の承認によってはじめて実行されることについて、合理的な保証を提供する方針及び手続
       －　財務書類に重要な影響を及ぼす可能性がある会社の資産について未承認の取得、使用又は処分を防
         止、あるいは適時に発見することについて合理的な保証を提供する方針及び手続
        固有の限界により、財務報告に係る内部統制は虚偽表示を防止又は発見できない可能性がある。また、

       将来の期間に対する有効性の評価の予測は、状況の変化のため統制が不十分になるかもしれないリスク、
       あるいは方針や手続への遵守の程度が低下しているかもしれないリスクにさらされている。
       2022年12月31日現在の財務報告に係る内部統制に関する経営者の評価

        UBS  AGの経営者は、トレッドウェイ委員会支援組織委員会（以下「COSO」という。）が「内部統制－統
       合的枠組み」（2013年版フレームワーク）で定めている基準に基づき、2022年12月31日現在の財務報告に
       係るUBS     AGの内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、経営者は、2022年12月31日現在、財務報
       告に係るUBS       AGの内部統制は有効であったと考える。
        2022年12月31日現在の財務報告に係るUBS                      AGの内部統制の有効性は、UBS                AGの独立登録会計事務所であ
       るアーンスト・アンド・ヤング・エルティーディーが監査し、                                財務報告に係る内部統制に関する独立登録
       会計事務所の報告書          で記載されている通り、2022年12月31日現在の財務報告に係るUBS                                  AGの内部統制の有
       効性について、無限定適正意見が表明されている。
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    UBS  AG個別財務書類（監査済）
    損益計算書

                                 百万米ドル                百万スイス・フラン
                                終了事業年度                 終了事業年度
                        注記    2022年12月31日         2021年12月31日         2022年12月31日         2021年12月31日
            (1)
                                7,133         4,091         6,821         3,745
     受取利息及び割引料
     トレーディング・ポートフォリオからの受取利息
                                2,199         2,572         2,097         2,360
           (1)
     及び受取配当金
     金融投資からの受取利息及び受取配当金                            359         115         344         105
        (2)
                                (9,197)         (5,128)         (8,799)         (4,704)
     支払利息
     受取利息総額                            495        1,649         463        1,506
     信用損失(費用)／戻入                    13        18         78         17         72
     受取利息純額                            513        1,727         480        1,578
     有価証券及び投資事業からの受取報酬及び手数料
                                2,756         3,703         2,618         3,390
     並びにその他の受取報酬及び手数料
     与信関連報酬及び手数料                             99        109         95        100
     支払報酬及び手数料                            (684)         (810)         (651)         (741)
     受取報酬及び手数料純額                            2,171         3,002         2,062         2,749
     トレーディング収益純額                     3       5,796         3,623         5,512         3,301
     金融投資処分からの収益純額                            (110)         56        (106)         52
     子会社及びその他の持分投資からの受取配当金                     4       6,465         6,401         6,183         5,882
     保有不動産からの収益                            394         480         375         439
     その他の経常収益                     5       1,467         1,342         1,397         1,229
     その他の経常費用                     5       (937)         (338)         (888)         (308)
     経常活動からのその他の収益                            7,279         7,940         6,962         7,295
     営業収益合計                           15,759         16,293         15,015         14,923
     人件費                     6       3,109         3,221         2,960         2,943
     一般管理費                     7       3,543         3,625         3,375         3,317
     営業費用小計                            6,653         6,846         6,334         6,260
     子会社及びその他の持分投資の減損                     4       1,056         1,187         1,014         1,090
     有形固定資産、ソフトウェア及び
                                 743         816         708         747
     無形資産の減価償却費、償却費及び減損
     訴訟、規制上の問題及び類似の問題に係る引当金
                         8        54        862         50        787
     並びにその他の引当金の変動
     営業費用合計                            8,505         9,712         8,106         8,885
     営業利益                            7,253         6,581         6,909         6,037
     特別利益                     9        201         282         191         262
     特別損失                     9        2         1         2         1
     税金費用／(税務上の便益)                    10        295         315         281         286
     当期純利益／(損失)                            7,157         6,548         6,817         6,013
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    (1)

      受取利息には、マイナスの受取利息（2022年12月31日終了事業年度：約４億米ドル（４億スイス・フラン）、2021年12月31日終了事業
                               (2)
    年度：約５億米ドル（４億スイス・フラン））が含まれている。                            金融負債に係るマイナスの支払利息（2022年12月31日終了事業年度：
    約４億米ドル（４億スイス・フラン）、2021年12月31日終了事業年度：約５億米ドル（４億スイス・フラン））がそれぞれ含まれてい
    る。
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    損益計算書（続き）
                              億円（米ドルからの換算値）                億円（スイス・フランからの換算値）
                                終了事業年度                 終了事業年度
                        注記    2022年12月31日         2021年12月31日         2022年12月31日         2021年12月31日
            (1)
                                9,928         5,694        10,422         5,722
     受取利息及び割引料
     トレーディング・ポートフォリオからの受取利息
                                3,061         3,580         3,204         3,606
           (1)
     及び受取配当金
                                 500         160         526         160
     金融投資からの受取利息及び受取配当金
        (2)
                               (12,801)         (7,138)        (13,444)         (7,187)
     支払利息
                                 689        2,295         707        2,301
     受取利息総額
                                 25        109         26        110
     信用損失(費用)／戻入                    13
                                 714        2,404         733        2,411

     受取利息純額
     有価証券及び投資事業からの受取報酬及び手数料

                                3,836         5,154         4,000         5,180
     並びにその他の受取報酬及び手数料
                                 138         152         145         153
     与信関連報酬及び手数料
     支払報酬及び手数料                            (952)        (1,127)         (995)        (1,132)
                                3,022         4,178         3,151         4,200
     受取報酬及び手数料純額
                                8,067         5,043         8,422         5,044
     トレーディング収益純額                     3
                                          78                 79

     金融投資処分からの収益純額                            (153)                 (162)
                                8,999         8,910         9,447         8,987
     子会社及びその他の持分投資からの受取配当金                     4
                                 548         668         573         671
     保有不動産からの収益
                                2,042         1,868         2,134         1,878
     その他の経常収益                     5
     その他の経常費用                     5      (1,304)         (470)        (1,357)         (471)
                                10,132         11,052         10,637         11,146
     経常活動からのその他の収益
                                21,935         22,678         22,941         22,801

     営業収益合計
                                4,327         4,483         4,523         4,497
     人件費                     6
                                4,932         5,046         5,157         5,068
     一般管理費                     7
                                9,260         9,529         9,678         9,565
     営業費用小計
                                1,470         1,652         1,549         1,665

     子会社及びその他の持分投資の減損                     4
     有形固定資産、ソフトウェア及び
                                1,034         1,136         1,082         1,141
     無形資産の減価償却費、償却費及び減損
     訴訟、規制上の問題及び類似の問題に係る引当金
                                 75       1,200          76       1,202
                         8
     並びにその他の引当金の変動
                                11,838         13,518         12,385         13,575
     営業費用合計
                                10,095         9,160        10,556         9,224

     営業利益
                                 280         393         292         400
     特別利益                     9
                                  3         1         3         2
     特別損失                     9
                                 411         438         429         437
     税金費用／(税務上の便益)                    10
                                9,962         9,114        10,416         9,187

     当期純利益／(損失)
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                                                           有価証券報告書
    (1)
      受取利息には、マイナスの受取利息（2022年12月31日終了事業年度：約557億円（米ドルからの換算値）（611億円（スイス・フランか
    らの換算値））、2021年12月31日終了事業年度：約696億円（米ドルからの換算値）（611億円（スイス・フランからの換算値）））が含
          (2)
    まれている。       金融負債に係るマイナスの支払利息（2022年12月31日終了事業年度：約557億円（米ドルからの換算値）（611億円（スイ
    ス・  フランからの換算値））、2021年12月31日終了事業年度：約696億円（米ドルからの換算値）（611億円（スイス・フランからの換算
    値）））がそれぞれ含まれている。
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    貸借対照表
                                 百万米ドル               百万スイス・フラン
                           2022年12月31日現在        2021年12月31日現在        2022年12月31日現在        2021年12月31日現在
     資産

                        注記
     現金及び中央銀行預け金                     13       48,344        53,760        44,684        49,012
                        13,  24
     銀行預け金                            31,450        33,330        29,069        30,386
                       11,  13,
                                58,141        56,336        53,739        51,360
     証券ファイナンス取引による債権                     24
                       12,  13,
                                105,552        121,812         97,561        111,052
     顧客貸出金                     24
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への
                       12,  13,
                                27,678        27,530        25,582        25,098
         (1)
                         24
     資金拠出
                        12,  13
     モーゲージ・ローン                            5,039        5,492        4,657        5,007
     トレーディング・ポートフォリオ資産                     14       98,566        119,795         91,104        109,213
     デリバティブ金融商品                     15       14,701        11,921        13,588        10,868
     金融投資                     16       43,746        19,482        40,434        17,761
     未収収益及び前払費用                     13       1,872        1,213        1,730        1,106
     子会社及びその他の持分投資                     4      51,029        50,671        47,165        46,195
     有形固定資産及びソフトウェア                            5,134        5,580        4,745        5,087
                       12,  13,
     その他の資産                            13,516         2,927        12,491         2,667
                         17
     資産合計                           504,767        509,851        466,550        464,814
      内、劣後資産                          18,748        18,751        17,329        17,095
      内、強制転換及び／又は債権放棄の
                                18,042        17,813        16,676        16,239
      対象となるもの
     負債

     銀行預り金                     24       47,329        40,293        43,745        36,734
                        11,  24
     証券ファイナンス取引による債務                            23,497        23,046        21,718        21,010
     顧客預り金                     24      138,941        141,119        128,421        128,654
     償却原価で測定されたUBSグループAGからの
                        21,  24
                                61,202        57,078        56,568        52,036
     資金調達
     トレーディング・ポートフォリオ負債                     14       25,058        25,711        23,160        23,440
     デリバティブ金融商品                     15       17,429        14,128        16,109        12,880
                        14,  20
     公正価値での測定を指定された金融負債                            70,603        73,081        65,258        66,625
                       20,  21,
      内、UBSグループAGからの資金調達                           1,959        2,137        1,811        1,948
                         24
     発行済社債                     21       56,148        73,631        51,897        67,127
     未払費用及び繰延収益                            3,592        2,919        3,320        2,661
     その他の負債                     17       1,582        2,305        1,462        2,100
     引当金                     13       2,026        2,136        1,872        1,947
     負債合計                           447,406        455,446        413,532        415,215
     資本

     資本金                     22        393        393        386        386
     一般法定準備金                            36,326        36,326        35,649        35,649
     　内、法定資本準備金                            36,326        36,326        35,649        35,649
            (2)
                                36,326        36,326        35,649        35,649
     　　内、資本準備金
     任意利益準備金                            13,485        11,138        10,167         7,552
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                                                           有価証券報告書
     当期純利益／(損失)                            7,157        6,548        6,817        6,013
     資本合計                            57,361        54,405        53,018        49,599
     負債及び資本合計                           504,767        509,851        466,550        464,814
      内、劣後債務                          66,872        65,219        61,809        59,459
       内、強制転換及び／又は債権放棄の
                                66,314        64,654        61,293        58,943
       対象となるもの
    (1)                          (2)

      総損失吸収力適格商品のスイスGAAPによる帳簿価額を表す。                          スイス連邦税務当局の現在の立場は、2022年12月31日現在利用可能な
    資本準備金356億スイス・フランのうち、205億スイス・フランを上限とし、スイスの源泉所得税の徴収対象とせずに配当金を支払うこと
    ができるというものである。
                                359/637

















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                                                           有価証券報告書
    貸借対照表（続き）
                               百万米ドル                 百万スイス・フラン
                         2022年12月31日現在         2021年12月31日現在         2022年12月31日現在         2021年12月31日現在
     オフバランス・シート項目

     偶発負債、総額                         20,359         19,046         18,818         17,364
     サブ・パーティシペーション                         (1,069)         (1,093)          (988)         (997)
     偶発負債、純額                         19,290         17,953         17,830         16,367
     　内、子会社に関連する第三者に対する保証                          6,156         7,825         5,690         7,133
     取消不能ローン・コミットメント、総額                         16,272         17,394         15,041         15,858
     サブ・パーティシペーション                           0         0         0         0
     取消不能ローン・コミットメント、純額                         16,272         17,394         15,041         15,858
            (1)
                              54,321         41,719         50,208         38,034
     先日付スタートの取引
     　内、リバース・レポ契約                         27,343         24,559         25,273         22,390
     　内、レポ契約                         26,978         17,160         24,936         15,644
     株式及びその他の資本性金融商品の償還に関する負債                           5         5         4         4
    (1)

      将来、UBS     AG又は取引相手先のどちらかによって支払われる予定の現金。
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    貸借対照表（続き）
                              億円（米ドルからの換算値）               億円（スイス・フランからの換算値）
                            2022年12月31日現在        2021年12月31日現在        2022年12月31日現在        2021年12月31日現在
     資産

                        注記
                                67,290        74,829        68,273        74,885
     現金及び中央銀行預け金                     13
                        13,  24       43,775        46,392        44,415        46,427
     銀行預け金
                      11,  13,  24       80,926        78,414        82,108        78,473
     証券ファイナンス取引による債権
                      12,  13,  24      146,918        169,550        149,063        169,676
     顧客貸出金
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への
                      12,  13,  24       38,525        38,319        39,087        38,347
         (1)
     資金拠出
                        12,  13       7,014        7,644        7,115        7,650
     モーゲージ・ローン
                                137,194        166,743        139,198        166,867
     トレーディング・ポートフォリオ資産                     14
                                20,462        16,593        20,761        16,605
     デリバティブ金融商品                     15
                                60,890        27,117        61,779        27,137
     金融投資                     16
                                 2,606        1,688        2,643        1,690
     未収収益及び前払費用                     13
                                71,027        70,529        72,063        70,581
     子会社及びその他の持分投資                     4
                                 7,146        7,767        7,250        7,772
     有形固定資産及びソフトウェア
                      12,  13,  17       18,813         4,074        19,085         4,075
     その他の資産
                                702,585        709,662        712,842        710,189
     資産合計
                                26,095        26,100        26,477        26,119
      内、劣後資産
      内、強制転換及び／又は債権放棄の
                                25,113        24,794        25,479        24,812
      対象となるもの
     負債

                                65,877        56,084        66,838        56,126
     銀行預り金                     24
                        11,  24       32,705        32,078        33,183        32,101
     証券ファイナンス取引による債務
                                193,392        196,424        196,214        196,570
     顧客預り金                     24
     償却原価で測定されたUBSグループAGからの
                        21,  24       85,187        79,447        86,430        79,506
     資金調達
                                34,878        35,787        35,386        35,814
     トレーディング・ポートフォリオ負債                     14
                                24,259        19,665        24,613        19,679
     デリバティブ金融商品                     15
                        14,  20       98,272        101,721         99,708        101,796
     公正価値での測定を指定された金融負債
                      20,  21,  24       2,727        2,974        2,767        2,976
      内、UBSグループAGからの資金調達
                                78,152        102,487         79,293        102,563
     発行済社債                     21
                                 5,000        4,063        5,073        4,066
     未払費用及び繰延収益
                                 2,202        3,208        2,234        3,209
     その他の負債                     17
                                 2,820        2,973        2,860        2,975
     引当金                     13
                                622,744        633,935        631,836        634,407
     負債合計
     資本

                                  547        547        590        590
     資本金                     22
                                50,562        50,562        54,468        54,468
     一般法定準備金
                                50,562        50,562        54,468        54,468
     　内、法定資本準備金
            (2)
                                50,562        50,562        54,468        54,468
     　　内、資本準備金
                                18,770        15,503        15,534        11,539
     任意利益準備金
                                 9,962        9,114        10,416         9,187
     当期純利益／(損失)
                                79,841        75,726        81,006        75,782
     資本合計
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                                702,585        709,662        712,842        710,189
     負債及び資本合計
                                93,079        90,778        94,438        90,847
      内、劣後債務
       内、強制転換及び／又は債権放棄の
                                92,302        89,992        93,650        90,059
       対象となるもの
    (1)                          (2)

      総損失吸収力適格商品のスイスGAAPによる帳簿価額を表す。                          スイス連邦税務当局の現在の立場は、2022年12月31日現在利用可能な
    資本準備金54,393億円のうち、31,322億円を上限とし、スイスの源泉所得税の徴収対象とせずに配当金を支払うことができるというもの
    である。
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    貸借対照表（続き）
                            億円（米ドルからの換算値）                 億円（スイス・フランからの換算値）
                         2022年12月31日現在         2021年12月31日現在         2022年12月31日現在         2021年12月31日現在
     オフバランス・シート項目
                              28,338         26,510         28,752         26,530
     偶発負債、総額
     サブ・パーティシペーション                         (1,488)         (1,521)         (1,510)         (1,523)
                              26,850         24,989         27,242         25,007
     偶発負債、純額
                              8,569         10,892          8,694         10,899
     　内、子会社に関連する第三者に対する保証
                              22,649         24,211         22,981         24,229
     取消不能ローン・コミットメント、総額
                                0         0         0         0
     サブ・パーティシペーション
                              22,649         24,211         22,981         24,229
     取消不能ローン・コミットメント、純額
            (1)
                              75,609         58,069         76,713         58,112
     先日付スタートの取引
                              38,059         34,184         38,615         34,210
     　内、リバース・レポ契約
                              37,551         23,885         38,100         23,902
     　内、レポ契約
                                7         7         6         6
     株式及びその他の資本性金融商品の償還に関する負債
    (1)

      将来、UBS     AG又は取引相手先のどちらかによって支払われる予定の現金。
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    オフバランス・シート項目
     偶発負債には、UBS          AGが子会社及び子会社の債権者のために発行した補償及び保証が含まれる。

     UBS  AGが発行した補償の額が明確に確定されていない場合、その補償は、子会社の支払能力又は最低資本金
    に関連しており、従って上記の表に金額は含まれていない。
    連帯債務－付加価値税

     UBS  AGは、スイスにおけるUBSのVATグループに属するUBS企業の結合付加価値税（以下「VAT」という。）債
    務について連帯責任を負っている。この偶発負債は、上記の表に含まれていない。
    保証－UBSヨーロッパSE

     2019年３月のUBSリミテッドのUBSヨーロッパSEへの国境を越えた合併に伴い、UBS                                          AGは、UBSヨーロッパSEの
    インベストメント・バンキング事業の取引相手先に対し、マスター・ネッティング契約の対象となる取引につ
    いて、保証を行った。
     UBS  AGが2003年にUBSリミテッドの各取引相手先のために供与した同様の保証も引き続き有効である。この保
    証は、UBSヨーロッパSEへの合併前にUBSリミテッドが締結した契約で、その後UBSヨーロッパSEによって修正さ
    れていない限り、当該契約に従い、またその契約により意図された取引を対象とする。
     どちらの保証においても、UBS                AGは、要求に応じて保証条件に従い、対象となる未払負債を受益取引相手先
    に支払うことを約束している。これらの保証は、上記の表のオフバランス・シート項目の偶発負債に含まれて
    いる。
    補償－UBSヨーロッパSE

     2016年におけるUBSヨーロッパSEの設立に関連して、UBS                             AGは、特定の訴訟、規制上及び類似の問題から発生
    する可能性のあるUBSヨーロッパSEの支払債務についてUBS                              AGが限定的補償を提供する契約をUBSヨーロッパSE
    と締結した。
     2022年12月31日現在、この潜在的支払債務の金額について信頼性をもって見積ることはできず、流出の可能
    性が高くない、又は流出の可能性がほとんどないと評価されているため、上記の表には、この限定的補償に関
    連する金額は含まれていない。
     また、ドイツ銀行協会の預金保護基金の規約に従い、UBS                              AGは、当該基金のために、UBSヨーロッパSEに代
    わって補償を発行した。当該補償による資源の流出の可能性はほとんどないと判断されたため、上記の表に
    は、当該補償により生じるいかなるエクスポージャーも含まれていない。
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    持分変動計算書
                                       任意利益準備金
                                   法定資本     及び繰越利益／         当期純利益
     単位：百万米ドル                        資本金       準備金       (損失)      ／(損失)       資本合計
     2022年１月１日現在残高                         393      36,326       11,138        6,548       54,405
     配当金の分配                                      (4,200)               (4,200)
     利益処分／(損失処理)                                      6,548       (6,548)          0
     当期純利益／(損失)                                              7,157       7,157
     2022年12月31日現在残高                         393      36,326       13,485        7,157       57,361
                                       任意利益準備金

                                   法定資本     及び繰越利益／         当期純利益
     単位：億円(米ドルからの換算値)                        資本金       準備金       (損失)      ／(損失)       資本合計
                             547      50,562       15,503        9,114       75,726
     2022年１月１日現在残高
     配当金の分配                                      (5,846)               (5,846)
                                           9,114                 0
     利益処分／(損失処理)                                             (9,114)
                                                  9,962       9,962
     当期純利益／(損失)
                             547      50,562       18,770        9,962       79,841
     2022年12月31日現在残高
                                       任意利益準備金

                                   法定資本     及び繰越利益／         当期純利益
     単位：百万スイス・フラン                        資本金       準備金       (損失)      ／(損失)       資本合計
     2022年１月１日現在残高                         386      35,649        7,552       6,013       49,599
     配当金の分配                                      (4,087)               (4,087)
     利益処分／(損失処理)                                      6,013       (6,013)          0
     当期純利益／(損失)                                              6,817       6,817
     為替換算差額                                       690               690
     2022年12月31日現在残高                         386      35,649       10,167        6,817       53,018
                                       任意利益準備金

                                   法定資本     及び繰越利益／         当期純利益
     単位：億円(スイス・フランからの換算値)                        資本金       準備金       (損失)      ／(損失)       資本合計
                             590      54,468       11,539        9,187       75,782
     2022年１月１日現在残高
     配当金の分配                                      (6,245)               (6,245)
                                           9,187                 0
     利益処分／(損失処理)                                             (9,187)
                                                  10,416       10,416
     当期純利益／(損失)
                                           1,054               1,054
     為替換算差額
                             590      54,468       15,534       10,416       81,006
     2022年12月31日現在残高
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    総利益処分案及び配当金分配案計算書
     Board   of  Directors（BoD）（以下「取締役会」という。）は、2023年４月４日のAnnual                                        General     Meeting
    of  Shareholders（AGM）（以下「年次株主総会」という。）に、以下の総利益処分及び総利益からの普通配当
    金分配総額6,000百万米ドルの承認議案を付議している。
    総利益の処分及び総利益からの分配

                                終了事業年度                 終了事業年度

                               2022年12月31日                 2022年12月31日
                                              百万スイス・
                             百万米ドル           億円        フラン          億円
                                        9,962                10,416
     当期純利益                           7,157                 6,817
                                          0                 0
     繰越利益／(損失)                             0                 0
                                        9,962                10,416
     総利益処分可能額                           7,157                 6,817
     任意利益準備金処分                          (1,157)         (1,610)        (1,271)         (1,942)

                                                  (1)         (1)
     配当金分配                          (6,000)         (8,351)
                                               (5,546)         (8,474)
                                          0                 0
     繰越利益／(損失)                             0                 0
    (1)

      例示を目的とするものであり、2022年12月31日現在の為替レート終値で換算されている（スイス・フラン／米ドル1.08）
     普通配当金の分配は、米ドルで宣言され、支払われる。配当金分配総額の上限は、12,000百万スイス・フラ

    ン（上限）とする。取締役会が合理的な見解で決定した為替レートに基づき、配当金総額6,000百万米ドルに相
    当するスイス・フランが年次株主総会当日における上限を超える場合には、米ドルの１株当たり配当額は比例
    して減額されるため、スイス・フランの総額は上限を超えない。配当金総額に相当するスイス・フランが6,817
    百万スイス・フランを超えていても上限を超えない限り、米ドルの配当金総額は米ドルの総利益に対して現状
    のまま計上される。一方、スイス・フランの最大為替差額5,183百万スイス・フランは、任意利益準備金勘定の
    スイス・フラン換算によって相殺される。
    次へ
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    UBS  AG個別財務書類注記
    注記１    社名、法的形態及び登記上の事務所

     UBS  AGは、スイスで設立され、同国を本拠地としている。登記上の事務所は、Bahnhofstrasse                                              45,  CH-8001

    Zurich及びAeschenvorstadt               1,  CH-4051     Basel,    Switzerlandにある。UBS             AGは、スイス債務法第620条以降及
    びスイス銀行法に準拠し、株式会社（Aktiengesellschaft）として事業を行っている。
     UBS  AGはスイスにおける規制対象銀行であり、UBSグループの最終親会社であるUBSグループAGの完全子会社
    である。UBS       AGは、子会社（UBSグループの他の銀行子会社を含む。）に投資を行い、資金を提供している。さ
    らに、UBS      AGは、UBSの４つの各事業部門及びグループ・ファンクションによる事業活動をはじめ各種事業をグ
    ローバルに展開している。通常の業務過程においてUBS                            AGの当期純利益／（損失）に貢献する主要な事業は、
    インベストメント・バンク事業、グローバル・ウェルス・マネジメント、グループ・トレジャリー及びグルー
    プ・サービス業務である。貸借対照表は、主にインベストメント・バンク事業、グループ・トレジャリー事業
    及びスイス国外に計上されているグローバル・ウェルス・マネジメント事業の金融資産及び金融負債、並びに
    グループ・トレジャリー事業内の子会社及びその他の持分投資、さらにグループ・サービス業務の有形固定資
    産で構成されている。
     UBS  AGの従業員数（フルタイム換算）は、2022年12月31日現在で10,333人である。これに対し、2021年12月
    31日現在では10,169人であった。
    注記２    会計方針

    a）重要な会計方針

     UBS  AGの個別財務書類は、スイスGAAP（FINMA会計規則、FINMA令2020／1「会計－銀行」及び銀行規則）に準
    拠して作成されており、信頼性をもって評価された法定単体財務書類である。会計方針は、原則として、UBSグ
    ループAG及びUBS         AGの2022年度年次報告書（英文）に含まれるUBS                         AGの連結財務書類の注記１に概要が説明さ
    れている会計方針と同様である。スイスGAAPの規定と国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）との重要な
    相違は、UBS       AGの連結財務書類の注記33に記述されている。UBS                          AGの個別財務書類に適用された重要な会計方
    針は、以下に記載されている。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記33を参照。
    リスク管理

     UBS  AGは、グループ全体のリスク管理プロセスに、完全に組み込まれており、それはUBSグループAG及びUBS
    AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and  control」のセクションの監査済の部分に記述され
    ている。
     デリバティブの利用及びヘッジ会計に関する詳細については、以降のページ、並びにUBS                                             AGの連結財務書類
    の注記１、10及び25に記載されている。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記１、10及び25を参照。
    報酬方針

     UBS  AGの報酬体系及びプロセスは、UBSグループAGの報酬原則及び枠組みを遵守している。詳細については、
    UBSグループAGの報酬報告書（Compensation                       Report）を参照のこと。
    繰延報酬

     UBSグループAGがUBS           AGの従業員にUBS株式の形態で付与する繰延報酬報奨、概念上の投資信託及び概念上の
    その他Tier１（以下「AT１」という。）資本商品の費用は、UBSグループAGによってUBS                                             AGに請求される。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記27を参照。
    為替換算

     米ドル以外の通貨建取引は、取引日の直物為替レートで米ドルに換算される。貸借対照表日に、米ドル以外
    の通貨建ての全ての貨幣性資産及び負債、並びに                         トレーディング・ポートフォリオ資産                   に計上された米ドル以
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    外の通貨建ての資本性金融商品及び                  金融投資     は、決算日の為替レートで米ドルに換算される。取得原価で測定
    される非貨幣性項目は、取引日の直物為替レートで換算される。機能通貨が米ドル以外の通貨である支店の資
    産 及び負債は、決算日の為替レートで米ドルに換算され、これらの支店の損益項目は、各期間の加重平均為替
    レートで換算されている。為替換算差額は全て損益計算書に認識される。
     UBS  AGが使用する主要通貨の換算レートは、UBS                       AGの連結財務書類の注記32に記載されている。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記32を参照。
    表示通貨

     UBS  AGの財務書類の主要な表示通貨は米ドルのため、財務書類の各項目について、スイス・フランの金額を
    追加で表示している。UBS              AGは、修正決算日レート法を適用して、表示通貨である米ドルの金額をスイス・フ
    ランの金額に換算している。すなわち、資産及び負債は決算日レート、資本は取得時のレート、損益項目は各
    期間の加重平均為替レートで換算される。為替換算差額は、                               任意利益準備金        に別個に認識される。2022年12月
    31日現在、為替換算差額はマイナス2,929百万スイス・フラン（2021年12月31日現在の為替換算差額はマイナス
    3,619百万スイス・フラン）であった。
    仕組債

     仕組債は、発行済負債性金融商品と負債性金融商品（店頭）で構成され、主契約と、UBS                                             AGの自己の株式に
    関連しない１つ以上の組込デリバティブを含む。公正価値オプションを適用することにより、仕組債の大半
    は、全体として公正価値で測定され、                   公正価値での測定を指定された金融負債                    に認識される。仕組債に公正価
    値オプションを適用できるのは、以下の基準を累積的に満たしている場合のみである。
    －仕組債が公正価値基準で測定され、トレーディング活動に関するリスク管理と同等のリスク管理を受けてい
     ること。
    －公正価値オプションを適用することにより、発生する会計上のミスマッチが解消又は大幅に減少すること。
    －未実現の自己の信用の変動に起因する公正価値の変動が認識されていないこと。
     公正価値での測定を指定された金融負債                    に関連する公正価値の変動は、未実現の自己の信用の変動を除き、

    トレーディング収益純額             に認識される。        公正価値での測定を指定された金融負債                    に係る支払利息は、          支払利息
    に認識される。
     公正価値オプションの指定基準が充足されない場合、組込デリバティブは測定の目的上、区分処理すべきか
    評価される。区分処理された組込デリバティブは純損益を通じて公正価値で測定され、貸借対照表上で主契約
    と同じ項目に表示される。
     →　詳細については、注記20を参照。
    グループ内の調達資金

     UBS  AGは、UBSグループAGから借入金の形で資金を調達している。当該借入金は、以下に説明されている通
    り、強制転換及び／又は債権放棄の対象となるものであり、通常、損失吸収Tier１自己資本として適格である
    か、またはUBS        AGの連結及び個別レベルでゴーンコンサーン・ベースの損失吸収力として適格なもの（すなわ
    ち、総損失吸収力（TLAC）適格の資金調達総額）である。受け入れたグループ内の調達資金の一部は、貸出金
    の形でUBS      AGから子会社に転貸されている。
     →　UBS     AGレベルで総損失吸収力適格の資金調達に関する情報については、注記21を参照。
     受け入れたグループ内の調達資金から生じるUBS                         AGの債務は、       償却原価で測定されたUBSグループAGからの資
    金調達   、及び   公正価値での測定を指定された金融負債                    内の  UBSグループAGからの資金調達               として表示される。提
    供したグループ内の調達資金から生じるUBS                       AGの債権は、       総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金
    拠出  として表示され、予想信用損失に係る評価性引当金控除後の償却原価で測定される。
    劣後資産及び負債

     劣後資産     は、債務者が清算手続若しくは破産に陥った際、又は債権者と和解に至った際に取消不能な書面に
    よる宣言に基づき、他の全ての債権者の請求に劣後し、当該債務者に対する支払債務と相殺できず、また当該
    債務者の資産により担保されない請求から成る。                         劣後負債     は、対応する債務から成る。
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     劣後資産及び負債のうち、自己資本に関する規則（Capital                               Adequacy     Ordinance）第29条及び第30条による
    スイスの自己資本規制に準拠した実質的破綻時に関する条項を含むものは、                                       強制転換及び／又は債権放棄の対
    象 となる   ものとして開示され、発行銀行が実質的に破綻に陥った場合に当該請求が償却されるか又は当該債務
    が株式に転換されることが規定されている。
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    子会社及びその他の持分投資
     子会社及びその他の持分投資               は、UBS     AGの事業活動を継続させるため又はその他戦略的目的により保有され
    る株式持分であり、UBS             AGの世界的規模での事業を通して、UBS                    AGが直接保有する子会社の全てが含まれてい
    る。当該投資は、個別に測定され、減損控除後の取得原価で計上される。帳簿価額は、年に一度、及び潜在的
    な価値の減少の兆候（発生した重要な営業損失又は当該投資を占める通貨の著しい下落を含む。）が存在する
    場合、減損テストの対象となる。子会社への投資が減損している場合、その価値は通常、純資産価額に減額さ
    れる。減損認識後の価値の回復は、純資産価額の増加又は将来の収益性に関する経営者の予測において純資産
    価額を帳簿価額が上回ることを裏付けている場合は、当該純資産価額を超える部分に基づき、当初の取得原価
    を上限として認識される。経営者が、どの程度及びどの期間において価値の回復を認識するかに関して、自己
    の裁量で判断する場合がある。
     投資の減損は、        子会社及びその他の持分投資の減損                  として表示され、減損の戻入額は、損益計算書の                         特別利
    益 に表示される。同一事業年度における子会社の減損及び減損の一部又は全額の戻入は、純額で算定される。
     →　詳細については、注記４を参照。
    子会社及びその他の持分投資に係るヘッジ会計

     UBS  AGは、ヘッジ対象に指定された米ドル以外の通貨建ての特定の子会社及びその他の持分投資について、
    ヘッジ会計を適用している。この目的において、為替（以下「FX」という。）デリバティブ（主に、FXフォ
    ワード及びFXスワップ）がヘッジ手段として利用及び指定されている。
     ヘッジされるリスクは、直物FXレートの変動のみから生じるヘッジ対象の帳簿価額の変動として決定され
    る。従って、UBS         AGは、FXデリバティブの直物部分のみをヘッジ手段として指定する。フォワード・ポイント
    の変化に起因する、ヘッジ手段の公正価値の変動は、ヘッジ会計における指定の一部ではない。従って、これ
    らの金額は、有効性評価の一部とはならず、                       トレーディング収益純額             に直接認識される。
     これらのFXデリバティブに係る損益の有効部分は、直物FXレートの変動から生じるヘッジ対象の帳簿価額の
    変動が認識されなくなるまで、                その他の資産       又は  その他の負債       として貸借対照表上繰り延べられる。それ以外
    の場合は、これらのFXデリバティブに係る損益の有効部分は、損益計算書に計上された対応するヘッジ対象の
    評価調整とマッチングされ、               子会社及びその他の持分投資の減損                  の減額又は      特別利益     のいずれかとして計上さ
    れる。
    他のグループ内企業との収益及び費用の移転

     UBS  AGは、主にインベストメント・バンク事業に係る収益分配の取決めに関連して、他のグループ内企業に
    金額を支払ったり、他のグループ内企業から金額を受け取っている。グループ内企業へ移転した／から受け
    取った収益は、収益移転の支払い又は受取りとして現金で決済される。UBS                                       AGとグループ内企業との基礎とな
    る取引の性質に、単一の明確に識別可能なサービス要素が含まれる場合、関連する収益及び費用は、損益計算
    書のそれぞれの項目（例：              有価証券及び投資事業からの受取報酬及び手数料並びにその他の受取報酬及び手数
    料 、 支払報酬及び手数料          又は  トレーディング収益純額            ）に表示される。基礎となる取引の性質に様々なサービ
    ス要素が含まれ、特定の損益計算書項目に明確に帰属させることができない場合は、関連する収益及び費用
    は、  その他の経常収益         及び  その他の経常費用         に表示される。
     UBS  AGは、主にチーフ・デジタル・アンド・インフォメーション・オフィスに関連して、当グループの主た
    るサービス会社であるUBSビジネス・ソリューションズAGからサービスの提供を受けており、さらに、他のグ
    ループ内企業からもその他の特定のサービスの提供を受けている。
     UBS  AGは、主に不動産及びグループ・サービス業務の一定の機能に関連して、グループ内企業にサービスの
    提供を行っている。
     グループ内企業から提供を受けた／へ提供したサービスは費用移転の支払い又は受取りとして現金で決済さ
    れる。費用移転の支払いは、               一般管理費      に表示され、費用移転の受取りは                 その他の経常収益         又は  保有不動産か
    らの収益     に表示される。
     →　詳細については、注記５及び７を参照。
    退職後給付制度

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     スイスGAAPでは、退職後給付制度の会計処理に、IFRS又はスイスの会計基準の適用を認めており、その選択
    は制度ごとに行われる。
     UBS  AGは、個別財務書類においてスイスの年金制度に関してスイスGAAP（FER第16号）の適用を選択してい
    る。スイスGAAP（FER第16号）の規定は、確定拠出制度の部分と確定給付制度の部分との組み合わせである混合
    制度であるスイスの年金制度特有の性質により即したものだが、この制度はIFRSでは確定給付制度として処理
    される。スイスGAAP（FER第16号）は、年金基金に対する雇用主掛金を損益計算書において                                              人件費   として認識す
    ることを要求している。スイスの年金基金に対する雇用主掛金は報酬からの拠出割合で決定される。さらにス
    イスGAAP（FER第16号）は、スイスの会計基準（FER第26号）に準拠して作成された年金基金の財務書類に基づ
    いて、諸条件を満たす場合に貸借対照表に認識される年金基金からの経済的便益又は債務がUBS                                                 AGに生じるか
    どうかを評価することを要求している。年金資産又は年金負債を計上する条件が満たされるのは、例えば、雇
    用主掛金の積立金が利用できる場合や、UBS                       AGが（FER第26号に基づく）年金の積立不足額を減らすために拠出
    を要求される場合などである。
     スイスGAAP（FER第16号）とIFRSとの主な相違には、将来の昇給や退職貯蓄に係る金利など、スイスGAAP
    （FER第16号）に従って用いられる静的手法では考慮されない動的要素の処理が含まれる。さらに、IFRSに従っ
    て確定給付債務の算定に使用される割引率は、各年金制度の対象国の市場における優良社債の利回りに基づい
    ている。スイスGAAP（FER第16号）に従って使用される割引率（すなわち、予定利率）は、年金基金委員会の投
    資戦略による期待リターンを基に同委員会が決定する。
     →　詳細については、注記23を参照。
     UBS  AGは、スイス以外の確定給付制度にIFRS（IAS第19号）の適用を選択した。しかしながら、確定給付債務

    及び制度資産の再測定による損益は、資本に直接ではなく損益計算書に認識される。IAS第19号の規定に準拠し
    た、対応する開示については、UBS                  AGの連結財務書類の注記26を参照。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記26を参照。
    繰延税金

     繰延税金資産は、UBS           AGの個別財務書類では認識されないが、繰延税金負債は将来加算一時差異に対して認
    識される場合がある。繰延税金負債の変動は損益計算書に認識される。
    予想信用損失に係る評価性引当金及び負債性引当金

     UBS  AGは、個別財務書類において信用減損及び非信用減損金融商品に対して予想信用損失（以下「ECL」とい
    う。）アプローチを適用することが要求されている。
     スイスGAAPのECLに係る要求事項の適用対象である非信用減損エクスポージャーの実質的に大部分について、
    UBS  AGは、連結財務書類と同様、IFRSのECLアプローチを適用することを選択した。これらのエクスポージャー
    には、スイスGAAPとIFRSの双方の枠組みにおいて償却原価で測定される金融資産、報酬債権及びリース債権、
    総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出                            として表示されるグループ内の調達資金から生じる債
    権、保証、取消不能ローン・コミットメント、リボルビング取消可能信用枠、並びに先日付スタートのリバー
    ス・レポ契約及び有価証券借入契約が含まれる。IFRSに基づくECLアプローチに関する詳細は、UBS                                                   AGの連結財
    務書類の注記１に記載されている。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記１を参照。
     スイスGAAPのECLに係る要求事項の対象となるエクスポージャーの母集団が少額であり、分類の相違により

    IFRSではECLの範囲外である場合、代替的なアプローチが適用されている。
     ・信用リスクRWAの測定に第１の柱の内部格付モデルが適用されるエクスポージャーの場合、当該エクスポー
       ジャーに係るECLは、規制上の予想損失（以下「EL」という。）として算出される。また、エクスポー
       ジャーの満期までの残存期間が12ヶ月間を超える場合には、その満期日に応じて増加される。このアプ
       ローチは、主に        顧客貸出金      の内、ブローカレッジ債権に適用されているが、当該債権は通常12ヶ月以内に
       満期が到来する。規制上のELに関する詳細については、UBSグループAG及びUBS                                        AGの2022年度年次報告書
       （英文）の「Risk          management      and  control」のセクションを参照。
     ・信用リスクRWAの測定に標準的手法が適用されるエクスポージャーのECLは、保守的なデフォルト確率（以
       下「PD」という。）及び保守的なデフォルト時損失率（以下「LGD」という。）を導出するポートフォリ
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       オ・アプローチをポートフォリオ全体に適用して算定される。このアプローチは、主に                                            顧客貸出金      の内、
       少額の大手法人顧客向けの貸出金に適用されている。
     UBSは、信用リスク管理の目的上並びに規制報告およびECLにおいて、単一のデフォルトの定義を適用し、定
    量的及び定性的基準に基づきデフォルトした取引相手先を分類する。
     →　詳細については、UBSグループAGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                                        management      and  control」の
        セクションの「Credit            policies     for  distressed      assets」を参照。
     信用損失に係る評価性引当金は、金融資産の帳簿価額の減少として計上されるが、コミットメント等のオフ

    バランス項目に対する信用損失に係る負債性引当金は、                            引当金   として計上されている。信用損失に係る評価性
    引当金及び負債性引当金の変動は                 信用損失（費用）／戻入            として認識されている。
     →　詳細については、注記13を参照。
    個別財務書類の免除

     UBS  AGは、IFRSに準拠して連結財務書類を作成しているため、UBS                                AGは個別財務書類における様々な開示を
    免除されている。この免除には、経営者の報告書、キャッシュ・フロー計算書の作成、注記による各種開示及
    び中間財務書類の公表が含まれる。スイスにおける債券発行体としてUBS                                      AGは、年間を通じて債券を有効に発
    行するために、スイス債務法第652a条とともに同法第1156条の規定に従って中間財務情報（損益計算書、貸借
    対照表及び会計の基礎に関する注記を含む。）を開示している。
    b）会計方針の変更

     2022年度において、重要な会計方針の変更はなかった。
    注記３a     事業部門別トレーディング収益純額

                                      百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
     インベストメント・バンク                                 5,271       3,588      5,016       3,263
                                      5,423       3,632       5,165       3,303
     内、グローバル・マーケッツ
                                      (152)       (44)      (148)       (40)
     内、グローバル・バンキング
     その他の事業部門及びグループ・ファンクション
                                       525       35      496       38
     トレーディング収益純額合計
                                      5,796       3,623       5,512       3,301
     2021年度には、UBS          AGのプライム・ブローカレッジ事業の米国を拠点とする顧客のデフォルトによって、イ

    ンベストメント・バンク事業において2021年度前半に発生した損失861百万米ドル（811百万スイス・フラン）
    が含まれていた。
    注記３b     対象リスク・カテゴリー別トレーディング収益純額

                                      百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
     資本性金融商品(ファンドを含む。)
                                      3,528       2,283       3,361       2,069
     外国為替商品
                                      1,404        978      1,341        896
     金利及び信用商品(ファンドを含む。)
                                       763       310       714       290
     その他
                                       100       51       97       47
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     トレーディング収益純額合計
                                      5,796       3,623       5,512       3,301
     内、公正価値での測定を指定された金融負債による利得／
          (1)
     (損失)(純額)
                                     12,687       (4,318)       12,184       (3,929)
    (1)
      公正価値での測定を指定された金融負債に関連するヘッジの公正価値の変動及び外貨建取引のそれぞれの機能通貨への換算から生じた
    外国為替の影響を除く（いずれもトレーディング収益純額に計上されている。）。
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    注記４    子会社及びその他の持分投資
     以下の表は、子会社及びその他の持分投資に関する、帳簿価額、持分比率及び登記上の事務所の情報を示し
    ている。
                           累積持分比率           帳簿価額             帳簿価額

                  登記上の事務所
                              （％）       （百万米ドル）            （百万スイス・フラン）
                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                  12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在
                  Wilmington,
     UBSアメリカズ・ホールディン
                  Delaware,    USA
     グ・エルエルシー
                                100     34,233       33,233       31,642       30,297
                  Zurich,   Switzerland
     UBSスイスAG                            100
                                      7,984       7,983       7,380       7,278
                  Frankfurt,     Germany
     UBSヨーロッパSE                            100
                                      3,572       3,946       3,301       3,597
                  Zurich,   Switzerland
     UBSアセット・マネジメントAG                            100
                                      1,728       1,726       1,597       1,573
     その他
                                      3,511       3,784       3,246       3,449
     子会社及びその他の持分投資合計

                                     51,029       50,671       47,165       46,195
     2022年度及び2021年度の            子会社及びその他の持分投資からの受取配当金                        6,465百万米ドル（6,183百万スイ

    ス・フラン）及び6,401百万米ドル（5,882百万スイス・フラン）は、主にUBSアメリカズ・ホールディング・エ
    ルエルシー、UBSスイスAG、UBSアセット・マネジメントAG及びUBSヨーロッパSEに起因している。
     2022年度及び2021年度において、UBS                   AGは、   子会社及びその他の持分投資の減損                  をそれぞれ1,056百万米ドル
    （1,014百万スイス・フラン）及び1,187百万米ドル（1,090百万スイス・フラン）認識したが、これは主にUBS
    ヨーロッパSEの減損（2022年度：628百万米ドル（609百万スイス・フラン）、2021年度：1,063百万米ドル
    （973百万スイス・フラン））に起因しており、これによって当該子会社からの受取配当金が一部相殺されてい
    る。
    注記５    その他の経常収益及び費用

                                      百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
                               (1)
                                     1,398       1,312       1,332       1,201
     UBSグループAG又はその子会社へ提供したサービスから生じた収益
     その他
                                       69             65
                                             30             28
     その他の経常収益合計
                                     1,467       1,342       1,397       1,229
     UBSグループAG又はその子会社への収益移転から生じた費用
                                      (629)       (289)       (596)       (262)
                  (2)
                                      (288)       (38)      (274)       (35)
     金融投資に係る未実現損失(純額)
     その他
                                      (20)       (11)       (19)       (10)
     その他の経常費用合計
                                      (937)       (338)       (888)       (308)
    (1)                                   (2)
      UBS  AGが提供したサービスは主にグループ・ファンクション業務に関連していた。                                 主に売却可能負債性金融商品に関連している。
    詳細については、注記16aを参照。
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    注記６    人件費
                                       百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
     給与
                                      1,602       1,710       1,527       1,566
     変動報酬－業績報奨
                                      1,141       1,158       1,084       1,060
     変動報酬－その他
                                       76       53       72       48
     契約社員給与
                                       35       51       33       47
     社会保険料
                                       205       216       194       198
     退職後給付制度
                                       (55)       (74)       (51)       (73)
      内、スイス以外の年金基金からの経済的便益又は義務に係る価値の
       (1)
      調整
                                      (167)       (208)       (157)       (195)
     その他の人件費
                                       106       106       101       97
     人件費合計
                                      3,109       3,221       2,960       2,943
    (1)
      IAS第19号が適用されるスイス以外の確定給付制度に係る確定給付債務の再測定及び制度資産に係るリターン（利息収益に含まれる金
    額を除く。）の再測定を反映している。
    注記７    一般管理費

                                       百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
     不動産
                                       415       461       395       422
     市場データサービス費用
                                       108       108       103       99
     IT費用
                                       92       90       87       83
     外部委託費用
                                       77       83       74       76
     マーケティング及びコミュニケーション費用
                                       27       29       26       27
     旅費及び交際費
                                       41       18       39       16
     監査法人報酬
                                       14       13       13       12
     内、財務上及び規制上の監査
                                       11       11       10       10
     内、監査関連サービス
                                       3       2       3       2
     内、税務及びその他のサービス
                                       0       0       0       0
     その他の専門家報酬
                                       96      108       92       99
     その他
                                      2,674       2,715       2,546       2,484
     内、UBSグループAG又はその子会社から請求される共通業務費用
                                      2,465       2,524       2,349       2,310
     一般管理費合計
                                      3,543       3,625       3,375       3,317
    注記８    訴訟、規制上の問題及び類似の問題に係る引当金並びにその他の引当金の変動

     2021年度における訴訟、規制上の問題及び類似の問題に係る引当金並びにその他の引当金の費用純額は862百

    万米ドル（787百万スイス・フラン）であったのに対し、2022年度においては54百万米ドル（50百万スイス・フ
    ラン）であった。これは主に、2021年度には、フランスのクロスボーダー問題に係る訴訟引当金の増加755百万
    米ドル（688百万スイス・フラン）が含まれていたためである。
     →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記17を参照。
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    注記９    特別損益
                                       百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
                           (1)
                                        5      161       4      151
     子会社及びその他の持分投資の減損及び引当金の戻入額
     不動産処分純利得
                                       80      114       74      104
     子会社及びその他の持分投資の売却益
                                       116        2      113       2
     その他の特別利益
                                        1       5       0       5
     特別利益合計
                                       201       282       191       262
     特別損失合計
                                        2       1       2       1
    (1)
      詳細は、注記４を参照。
     2022年度の      不動産処分純利得         80百万米ドル（74百万スイス・フラン）及び2021年度の                            不動産処分純利得         114百

    万米ドル（104百万スイス・フラン）は、主にバーゼルの不動産売却益を反映している。
     2022年度の      子会社及びその他の持分投資の売却益                   116百万米ドル（113百万スイス・フラン）は、主にUBS                            AG
    の完全子会社であるUBSスイス・ファイナンシャル・アドバイザーズAGのヴォントベルへの売却益が含まれる。
    注記10    税金

                                       百万米ドル           百万スイス・フラン

                                      終了事業年度             終了事業年度
                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
     法人所得税費用／(税務上の便益)
                                       271       307       258       279
     内、当期
                                       250       282       237       256
     内、繰延
                                       21       25       21       23
     資本税
                                       24       8      23       7
     税金費用／(税務上の便益)合計
                                       295       315       281       286
     2022年度において、UBS            AGについて法人所得税費用271百万米ドル（258百万スイス・フラン）が認識された

    のに対し、2021年度は307百万米ドル（279百万スイス・フラン）であった。2022年度の法人所得税費用は、主
    に米国及び英国において税務上の繰越欠損金を利用したことによる204百万米ドル（195百万スイス・フラン）
    の税務上の便益によって減少した。また、2022年度の法人所得税費用は、その他の拠点で稼得したUBS                                                    AGの課
    税所得に関連するものであった。
     2021年度の法人所得税費用は、主に米国において税務上の繰越欠損金を利用したことによる163百万米ドル
    （149百万スイス・フラン）の税務上の便益によって減少した。また、2021年度の法人所得税費用は、その他の
    拠点で稼得したUBS          AGの課税所得に関連するものであった。
     2022年度において、平均税率（法人所得税費用を、営業利益と特別利益の合計から特別損失と資本税を控除
    した金額で除したものと定義される。）は3.6％（2021年度：4.5％）であった。
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    注記11    有価証券ファイナンス取引
                                   十億米ドル              十億スイス・フラン

                                      2021年12月31日               2021年12月31日
                              2022年12月31日               2022年12月31日
                                          現在               現在
                                   現在               現在
     オンバランス・シート

     有価証券ファイナンス取引未収入金、総額
                                   131.3        139.9        121.4        127.6
     有価証券ファイナンス取引のネッティング
                                   (73.2)        (83.6)        (67.7)        (76.2)
     有価証券ファイナンス取引未収入金、純額
                                   58.1        56.3        53.7        51.4
     有価証券ファイナンス取引未払金、総額
                                   96.7       106.6        89.4        97.2
     有価証券ファイナンス取引のネッティング
                                   (73.2)        (83.6)        (67.7)        (76.2)
     有価証券ファイナンス取引未払金、純額
                                   23.5        23.0        21.7        21.0
     有価証券ファイナンス取引に関連する担保差入資産
                                   54.0        58.8        49.9        53.6
     内、トレーディング・ポートフォリオ資産
                                   50.9        57.0        47.1        52.0
       内、取引相手先により売却又は再担保差入される
       可能性のある資産
                                   39.3        47.3        36.4        43.1
     内、金融商品
                                   3.1        1.8        2.8        1.6
       内、取引相手先により売却又は再担保差入される
       可能性のある資産
                                   2.8        1.8        2.6        1.6
     オフバランス・シート

     有価証券ファイナンス取引に関連する担保受入資産の
     公正価値
                                   312.8        343.5        289.1        313.2
     内、再担保差入されたもの
                                  225.6        248.0        208.5        226.1
     内、空売りされたもの
                                   25.1        25.7        23.2        23.4
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    注記12a     貸出金の担保及びオフバランス取引
                                       2022年12月31日現在

                                   担保付              無担保       合計
                                           その他の
                                担保別
                                           信用補完
                                    その他の        による
                                      (1)       (2)
                              不動産       担保       担保
     単位：百万米ドル
     オンバランス・シート

           (3)                                         (4)
     顧客貸出金、総額
                                7     64,475        176     41,069       105,726
     モーゲージ・ローン、総額
                              5,039                            5,039
     内、住宅モーゲージ
                              3,205                            3,205
               (5)
     内、その他のモーゲージ
                              1,834                            1,834
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出
                                                  27,704       27,704
     オンバランス・シート合計、総額
                              5,045      64,475        176     68,772       138,469
     引当金
                                0      (54)        0     (145)       (200)
     オンバランス・シート合計、純額
                              5,045      64,421        176     68,627       138,269
     オフバランス・シート

     偶発負債、総額
                                0     10,437       1,069       8,853       20,359
     取消不能のコミットメント、総額
                               237      7,467        129      8,440       16,272
     先日付スタートのリバース・レポ取引及び
     有価証券借入取引
                                    27,343                0     27,343
     株式及びその他の持分の償還に係る負債
                                                    5       5
     オフバランス・シート合計
                               237      45,246       1,198      17,298       63,979
                                       2021年12月31日現在

                                   担保付              無担保       合計
                                           その他の
                                担保別
                                           信用補完
                                    その他の        による
                                      (1)       (2)
                              不動産       担保       担保
     単位：百万米ドル
     オンバランス・シート

           (3)                                         (4)
     顧客貸出金、総額
                                4     85,928        192     35,901       122,025
     モーゲージ・ローン、総額
                              5,496                            5,496
     内、住宅モーゲージ
                              4,233                            4,233
               (5)
     内、その他のモーゲージ
                              1,263                            1,263
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出
                                                  27,561       27,561
     オンバランス・シート合計、総額
                              5,500      85,928        192     63,463       155,083
     引当金
                               (4)      (78)        0     (167)       (249)
     オンバランス・シート合計、純額
                              5,496      85,850        192     63,296       154,834
     オフバランス・シート

     偶発負債、総額
                                0     8,190       1,093       9,762       19,046
     取消不能のコミットメント、総額
                               253      8,192        226      8,723       17,394
                                379/637


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     先日付スタートのリバース・レポ取引及び
     有価証券借入取引
                                    24,559                0     24,559
     株式及びその他の持分の償還に係る負債
                                                    5       5
     オフバランス・シート合計
                               253      40,941       1,320      18,490       61,005
    (1)              (2)       (3)
      主に現金及び有価証券を含む。              保証を含む。       有価証券ファイナンス取引に関連したプライム・ブローカレッジのマージン・レ
                                (4)
    ンディングによる債権及びプライム・ブローカレッジ債権を含む。                             主として子会社及びその他のグループ内企業に対する債権から成
      (5)
    る。   オフィスビル・モーゲージ、産業施設モーゲージ及びその他のモーゲージから成る。
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                                       2022年12月31日現在

                                   担保付              無担保       合計
                                           その他の
                                担保別
                                           信用補完
                                    その他の        による
                                      (1)       (2)
                              不動産       担保       担保
     単位：百万スイス・フラン
     オンバランス・シート

           (3)                                         (4)
     顧客貸出金、総額
                                6     59,594        163     37,959       97,722
     モーゲージ・ローン、総額
                              4,657                            4,657
     内、住宅モーゲージ
                              2,962                            2,962
               (5)
     内、その他のモーゲージ
                              1,695                            1,695
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出
                                                  25,606       25,606
     オンバランス・シート合計、総額
                              4,663      59,594        163     63,565       127,985
     引当金
                                0      (50)        0     (135)       (185)
     オンバランス・シート合計、純額
                              4,663      59,544        163     63,430       127,801
     オフバランス・シート

     偶発負債、総額
                                0     9,646        988      8,183       18,818
     取消不能のコミットメント、総額
                               219      6,902        119      7,801       15,041
     先日付スタートのリバース・レポ取引及び
     有価証券借入取引
                                    25,273                0     25,273
     株式及びその他の持分の償還に係る負債
                                                    4       4
     オフバランス・シート合計
                               219      41,821       1,107      15,988       59,135
                                       2021年12月31日現在

                                   担保付              無担保       合計
                                           その他の
                                担保別
                                           信用補完
                                    その他の        による
                                      (1)       (2)
                              不動産       担保       担保
     単位：百万スイス・フラン
     オンバランス・シート

           (3)                                         (4)
     顧客貸出金、総額
                                4     78,338        175     32,730       111,247
     モーゲージ・ローン、総額
                              5,011                            5,011
     内、住宅モーゲージ
                              3,859                            3,859
               (5)
     内、その他のモーゲージ
                              1,151                            1,151
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出
                                                  25,127       25,127
     オンバランス・シート合計、総額
                              5,014      78,338        175     57,857       141,384
     引当金
                               (3)      (71)        0     (152)       (227)
     オンバランス・シート合計、純額
                              5,011      78,267        175     57,705       141,157
     オフバランス・シート

     偶発負債、総額
                                0     7,467        997      8,900       17,364
     取消不能のコミットメント、総額
                               231      7,468        206      7,953       15,858
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     先日付スタートのリバース・レポ取引及び
     有価証券借入取引
                                    22,390                0     22,390
     株式及びその他の持分の償還に係る負債
                                                    4       4
     オフバランス・シート合計
                               231      37,325       1,203      16,857       55,616
    (1)              (2)       (3)
      主に現金及び有価証券を含む。              保証を含む。       有価証券ファイナンス取引に関連したプライム・ブローカレッジのマージン・レ
                                (4)
    ンディングによる債権及びプライム・ブローカレッジ債権を含む。                             主として子会社及びその他のグループ内企業に対する債権から成
      (5)
    る。   オフィスビル・モーゲージ、産業施設モーゲージ及びその他のモーゲージから成る。
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    注記12b     信用減損金融商品
                         2022年12月31日現在                      2021年12月31日現在
                   信用減損     評価性引当     担保処分に      信用減損     信用減損     評価性引当     担保処分に      信用減損
                   金融商品     金及び負債      よる収入     金融商品     金融商品     金及び負債      よる収入     金融商品
     単位：百万米ドル               (総額)     性引当金      見積額     (純額)     (総額)     性引当金      見積額     (純額)
     顧客貸出金
                     318     105     213      0     395     147     184      63
     モーゲージ・ローン
                     185      0    184      0     118      4    114      0
     その他の資産
                      2     2     0     0     1     1     0     0
     保証及びローン・コミットメント
                      73      0     40     33     14      0     14      0
            (1)
                     577     107     437      33     528     153     312      63
     信用減損金融商品合計
    (1)
      信用減損金融商品は、発生信用損失対象の金融資産及びオフバランス・シートのポジションである。ステージ３のポジションともい
    う。
                         2022年12月31日現在                      2021年12月31日現在

                   信用減損     評価性引当     担保処分に      信用減損     信用減損     評価性引当     担保処分に      信用減損
                   金融商品     金及び負債      よる収入     金融商品     金融商品     金及び負債      よる収入     金融商品
     単位：百万スイス・フラン               (総額)     性引当金      見積額     (純額)     (総額)     性引当金      見積額     (純額)
     顧客貸出金
                     294      97     197      0     360     134     168      58
     モーゲージ・ローン
                     171      0    170      0     108      4    104      0
     その他の資産
                      2     2     0     0     1     1     0     0
     保証及びローン・コミットメント
                      67      0     37     31     13      0     13      0
            (1)
                     534      99     404      31     481     139     285      58
     信用減損金融商品合計
    (1)
      信用減損金融商品は、発生信用損失対象の金融資産及びオフバランス・シートのポジションである。ステージ３のポジションともい
    う。
    注記13    評価性引当金及び負債性引当金

     2022年12月31日現在、評価性引当金及び負債性引当金2,237百万米ドル（2,068百万スイス・フラン）には、

    信用損失に係る評価性引当金及び負債性引当金286百万米ドル（266百万スイス・フラン）が含まれる。2021年
    12月31日現在、評価性引当金及び負債性引当金2,395百万米ドル（2,184百万スイス・フラン）には、信用損失
    に係る評価性引当金及び負債性引当金336百万米ドル（307百万スイス・フラン）が含まれる。
     2022年度における信用損失に係る評価性引当金及び負債性引当金の減少49百万米ドル（41百万スイス・フラ
    ン）には、主に信用減損のポジションに関連する信用損失戻入純額18百万米ドル（17百万スイス・フラン）並
    びに損益計算書に影響しなかった償却及びその他の変動31百万米ドル（24百万スイス・フラン）が含まれい
    た。
     2022年度の信用損失戻入純額には、信用減損のポジションに係る戻入純額17百万米ドル（16百万スイス・フ
    ラン）が含まれる。これには、インベストメント・バンクにおける単一の航空会社関連の取引相手先に係る戻
    入28百万米ドル（27百万スイス・フラン）及び様々なデフォルトしたポジションに係る信用損失費用純額10百
    万米ドル（10百万スイス・フラン）が含まれている。
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    注記13a     信用損失に係る評価性引当金
                   2021年   損益計算書に     損益計算書に                              2022年
                   12月31日     認識された     認識された取            回収及び     分類変更／      為替換算      12月31日
                   現在残高      繰入額      崩額     償却    延滞利息      その他      調整    現在残高
     単位：百万米ドル
     オンバランス・シートのエクス
     ポージャーに関連するデフォル
     ト・リスク
                    259      0     (18)     (22)      0     0     (8)     211
     内、発生信用損失
                    153      0     (17)     (22)      0     0     (8)     107
            (1)
     内、予想信用損失
                    106      0                 0     0     0     104
                                (1)      0
     信用損失に係る評価性引当金合計
                    259      0     (18)     (22)      0     0     (8)     211
    (1)
      IFRSのECL以外のアプローチが適用されている場合、2022年12月31日現在、ECLに係る評価性引当金０百万米ドル（2021年12月31日現
    在、４百万米ドル）を含む。詳細については、注記２を参照。
                   2021年   損益計算書に     損益計算書に                              2022年

                   12月31日     認識された     認識された取            回収及び     分類変更／      為替換算      12月31日
                   現在残高      繰入額      崩額     償却    延滞利息      その他      調整    現在残高
     単位：百万スイス・フラン
     オンバランス・シートのエクス
     ポージャーに関連するデフォル
     ト・リスク
                    237      0     (17)     (21)      0     0     (4)     196
     内、発生信用損失
                    139      0     (16)     (21)      0     0     (4)     99
            (1)
     内、予想信用損失
                     98      0                 0     0     1     97
                                (1)      0
     信用損失に係る評価性引当金合計
                    237      0     (17)     (21)      0     0     (4)     196
    (1)
      IFRSのECL以外のアプローチが適用されている場合、2022年12月31日現在、ECLに係る評価性引当金０百万スイス・フラン（2021年12月
    31日現在、４百万スイス・フラン）を含む。詳細については、注記２を参照。
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    注記13b     負債性引当金
                                                   為替換算
                   2021年   損益計算書に     損益計算書に      所定の目的に                        2022年
                                                    調整／
                  12月31日     認識された     認識された     従って使用さ                       12月31日
                                                     (2)
                  現在残高      繰入額     取崩額    れた引当金        回収    分類変更     その他      現在残高
     単位：百万米ドル
     オフバランス・シート項目及び信
     用枠に関連するデフォルト・リ
     スク
                     77      0      0      0     0     0     (1)      76
     内、予想信用損失
                     77      0      0      0     0     0     (1)      76
     訴訟、規制上の問題及び類似の問
                   1,711       59      (5)     (35)      0     0     (86)     1,643
     題
     リストラクチャリング
                     70     53     (12)      (58)      0     0     (2)      51
       (1)
     不動産
                    130      1     (5)     (15)      0     0     (2)     109
     従業員給付
                     25      7     (4)      0     0     0     (1)      27
     繰延税金
                     71     21      0      0     0     0     0     92
     その他
                     52      6     (27)      (2)      0     0     (1)      28
     引当金合計
                   2,136      146      (52)     (111)       0     0     (93)     2,026
    (1)
      2022年12月31日現在の不利なリース契約に係る引当金51百万米ドル（2021年12月31日現在：67百万米ドル）及び2022年12月31日現在の
                                                 (2)
    リース物件改良費の原状回復費用に係る引当金58百万米ドル（2021年12月31日現在：63百万米ドル）を含む。                                              その他には、主に割引の
    巻き戻しに関連する変動が含まれる。
                                                   為替換算

                   2021年   損益計算書に     損益計算書に      所定の目的に                        2022年
                                                    調整／
                  12月31日     認識された     認識された     従って使用さ                       12月31日
                                                     (2)
                  現在残高      繰入額     取崩額    れた引当金        回収    分類変更     その他      現在残高
     単位：百万スイス・フラン
     オフバランス・シート項目及び信
     用枠に関連するデフォルト・リ
     スク
                     70      0      0      0     0     0     0     70
     内、予想信用損失
                     70      0      0      0     0     0     0     70
     訴訟、規制上の問題及び類似の問
                   1,560       55      (4)     (34)      0     0     (57)     1,518
     題
     リストラクチャリング
                     64     50     (12)      (56)      0     0     0     47
       (1)
     不動産
                    119      1     (5)     (14)      0     0     0     101
     従業員給付
                     23      6     (4)      0     0     0     (1)      25
     繰延税金
                     65     20      0      0     0     0     1     85
     その他
                     47      5     (26)      (2)      0     0     1     26
     引当金合計
                   1,947      137      (50)     (106)       0     0     (56)     1,872
    (1)
      2022年12月31日現在の不利なリース契約に係る引当金47百万スイス・フラン（2021年12月31日現在：61百万スイス・フラン）及び2022
    年12月31日現在のリース物件改良費の原状回復費用に係る引当金54百万スイス・フラン（2021年12月31日現在：58百万スイス・フラン）
        (2)
    を含む。     その他には、主に割引の巻き戻しに関連する変動が含まれる。
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    注記13c     ECLに係る評価引当金及び負債性引当金の変動
     単位：百万米ドル                             合計      ステージ１        ステージ２        ステージ３

     2021年12月31日現在の残高
                                 (336)        (148)         (35)        (153)
                     (1)
     新規及び認識を中止した取引による変動(純額)
                                  13         4        11        (2)
     内、大手法人顧客
                                                   11
                                  11         2                (2)
              (2)
     ステージ移行に伴う再測定
                                 (23)         13        (20)        (16)
     内、大手法人顧客
                                                          (15)
                                 (30)         14        (29)
                (3)
     ステージ移行を伴わない再測定
                                          (4)
                                  28                 (3)        34
     内、大手法人顧客
                                          (5)
                                  24                 (2)        31
         (4)
     モデルの変更
                                  0        1        (1)         0
     損益に影響するECLに係る評価性引当金の変動合計
                                  17        14        (13)         17
                        (5)
     損益に影響しない変動(償却、為替レート及びその他)
                                  31         1         0        30
     2022年12月31日現在の残高
                                 (287)        (132)
                                                  (47)        (107)
    (1)
      新規に組成、購入又は契約更新された金融商品（保証、信用供与を含む。）、及び満期日又はそれより前の貸出金又は信用供与の最終
                                   (2)
    的な認識の中止から生じた、評価性引当金及び負債性引当金の増減を表す。                                ステージ移行による12ヶ月間のECL及び全期間のECL間の再
          (3)
    測定を表す。       モデル・インプット又は仮定の変更（将来予測に関するマクロ経済的条件の変更を含む。）、エクスポージャー・プロ
                                                       (4)
    ファイルの変更、PD及びLGDの変更、並びに時間価値の巻き戻しに関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                                    モデル及
                                  (5)
    び手法の変更に関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除された
    と判断された場合に行われる、帳簿価額総額に対するECLに係る評価性引当金の償却、及び為替レートの変動によって生じた、評価性引当
    金及び負債性引当金の減少を表す。
     単位：百万スイス・フラン                             合計      ステージ１        ステージ２        ステージ３

     2021年12月31日現在の残高
                                 (307)        (136)         (32)        (139)
                     (1)
     新規及び認識を中止した取引による変動(純額)
                                  12         4        11        (2)
     内、大手法人顧客
                                                   11
                                  10         2                (2)
              (2)
     ステージ移行に伴う再測定
                                 (21)         13        (19)        (15)
     内、大手法人顧客
                                                          (14)
                                 (28)         13        (28)
                (3)
     ステージ移行を伴わない再測定
                                          (4)
                                  27                 (3)        33
     内、大手法人顧客
                                          (4)
                                  22                 (2)        29
         (4)
     モデルの変更
                                  0        0        (1)         0
     損益に影響するECLに係る評価性引当金の変動合計
                                  17        13        (12)         16
                        (5)
     損益に影響しない変動(償却、為替レート及びその他)
                                          (1)
                                  24                 0        25
     2022年12月31日現在の残高
                                 (266)        (123)
                                                  (44)        (99)
    (1)
      新規に組成、購入又は契約更新された金融商品（保証、信用供与を含む。）、及び満期日又はそれより前の貸出金又は信用供与の最終
                                   (2)
    的な認識の中止から生じた、評価性引当金及び負債性引当金の増減を表す。                                ステージ移行による12ヶ月間のECL及び全期間のECL間の再
          (3)
    測定を表す。       モデル・インプット又は仮定の変更（将来予測に関するマクロ経済的条件の変更を含む。）、エクスポージャー・プロ
                                                       (4)
    ファイルの変更、PD及びLGDの変更、並びに時間価値の巻き戻しに関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                                    モデル及
                                  (5)
    び手法の変更に関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除された
    と判断された場合に行われる、帳簿価額総額に対するECLに係る評価性引当金の償却、及び為替レートの変動によって生じた、評価性引当
    金及び負債性引当金の減少を表す。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
     単位：百万米ドル                             合計      ステージ１        ステージ２        ステージ３

     2020年12月31日現在の残高
                                 (556)        (193)         (65)        (298)
                     (1)
     新規及び認識を中止した取引による変動(純額)
                                  15         6         9        0
     内、大手法人顧客
                                          (8)         9        0
                                  1
              (2)
     ステージ移行に伴う再測定
                                  (2)         1         7       (10)
     内、大手法人顧客
                                                           (8)
                                  (1)         1         7
                (3)
     ステージ移行を伴わない再測定
                                  33        14         4        15
     内、大手法人顧客
                                          (5)
                                  9                 3        10
         (4)
     モデルの変更
                                  32        23         9        0
     損益に影響するECLに係る評価性引当金の変動合計
                                  78        44         29         6
                        (5)
     損益に影響しない変動(償却、為替レート及びその他)
                                  142         1         0       140
     2021年12月31日現在の残高
                                 (336)        (148)
                                                  (35)        (153)
    (1)
      新規に組成、購入又は契約更新された金融商品（保証、信用供与を含む。）、及び満期日又はそれより前の貸出金又は信用供与の最終
                                   (2)
    的な認識の中止から生じた、評価性引当金及び負債性引当金の増減を表す。                                ステージ移行による12ヶ月間のECL及び全期間のECL間の再
          (3)
    測定を表す。       モデル・インプット又は仮定の変更（将来予測に関するマクロ経済的条件の変更を含む。）、エクスポージャー・プロ
                                                       (4)
    ファイルの変更、PD及びLGDの変更、並びに時間価値の巻き戻しに関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                                    モデル及
                                  (5)
    び手法の変更に関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除された
    と判断された場合に行われる、帳簿価額総額に対するECLに係る評価性引当金の償却、及び為替レートの変動によって生じた、評価性引当
    金及び負債性引当金の減少を表す。
     単位：百万スイス・フラン                             合計      ステージ１        ステージ２        ステージ３

     2020年12月31日現在の残高
                                 (492)        (172)         (57)        (264)
                     (1)
     新規及び認識を中止した取引による変動(純額)
                                  14         5         8        0
     内、大手法人顧客
                                          (8)         8        0
                                  0
              (2)
     ステージ移行に伴う再測定
                                  (2)         1         7        (9)
     内、大手法人顧客
                                                           (8)
                                  (1)         1         7
                (3)
     ステージ移行を伴わない再測定
                                  31        13         3        14
     内、大手法人顧客
                                          (4)
                                  8                 3        10
         (4)
     モデルの変更
                                  29        21         9        0
     損益に影響するECLに係る評価性引当金の変動合計
                                  72        41         27         5
                        (5)
     損益に影響しない変動(償却、為替レート及びその他)
                                          (6)
                                  113                 (2)        120
     2021年12月31日現在の残高
                                 (307)        (136)
                                                  (32)        (139)
    (1)
      新規に組成、購入又は契約更新された金融商品（保証、信用供与を含む。）、及び満期日又はそれより前の貸出金又は信用供与の最終
                                   (2)
    的な認識の中止から生じた、評価性引当金及び負債性引当金の増減を表す。                                ステージ移行による12ヶ月間のECL及び全期間のECL間の再
          (3)
    測定を表す。       モデル・インプット又は仮定の変更（将来予測に関するマクロ経済的条件の変更を含む。）、エクスポージャー・プロ
                                                       (4)
    ファイルの変更、PD及びLGDの変更、並びに時間価値の巻き戻しに関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                                    モデル及
                                  (5)
    び手法の変更に関連した、評価性引当金及び負債性引当金の変動を表す。                                金融資産の全部又は一部が回収不能になった又は免除された
    と判断された場合に行われる、帳簿価額総額に対するECLに係る評価性引当金の償却、及び為替レートの変動によって生じた、評価性引当
    金及び負債性引当金の減少を表す。
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                                                           有価証券報告書
    注記13d     ECLの対象となる貸借対照表のポジション及びオフバランス・シートのポジション
     以下の表は、ECLの対象となる金融商品及び特定の非金融商品に関する、ECLエクスポージャー並びに評価性
    引当金及び負債性引当金の情報を提供している。
     単位：百万米ドル                              2022年12月31日現在

                            (1)
                                             ECLに係る評価性引当金
                         帳簿価額
     償却原価で測定される金融商品               合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３        合計   ステージ１     ステージ２      ステージ３
     現金及び中央銀行預け金
                  48,344      48,344        0      0      0     0      0      0
     銀行預け金
                  31,450      31,450        0      0     (5)     (5)      0      0
     有価証券ファイナンス取引に
     よる債権
                  58,141      58,141        0      0     (2)     (2)      0      0
         (2)
     顧客貸出金
                  105,552      103,876      1,463      213     (174)      (59)      (9)     (105)
     総損失吸収力適格の重要な規制
     対象子会社への資金拠出
                  27,678      27,678        0      0     (26)     (26)      0      0
     モーゲージ・ローン
                   5,039      4,837       17     184      0     0      0      0
     未収収益及び前払費用
                   1,872      1,863       9      0      0     0      0      0
         (3)
     その他の資産
                    939      939      0      0     (3)     (1)      0     (2)
     ECLの適用範囲内のオンバラン
     ス・シートの金融資産合計
                  279,015      277,128      1,490      397     (211)      (94)      (9)     (107)
                       エクスポージャー合計                      ECLに係る負債性引当金

     オフバランス・シート
     (ECL適用範囲内)               合計   ステージ１      ステージ２     ステージ３        合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３
     偶発負債、総額
                  20,359      19,260      1,091       8     (3)      (2)      (1)      0
     取消不能のコミットメント、総
     額
                  16,272      14,474      1,734       64     (72)      (35)      (37)      0
     先日付スタートの取引(有価証
             (4)
     券ファイナンス取引)
                   2,810      2,810       0      0      0      0      0      0
     信用枠
                  11,592      11,256       335      0     (1)      0      0      0
     契約に基づく取消不能な既存
     貸出金の期間延長
                    147      147      0      0      0      0      0      0
     ECLの適用範囲内のオフバラン
     ス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                  51,180      47,947      3,160       73     (76)      (38)      (38)      0
     評価性引当金及び負債性引当金
     合計
                                         (287)      (132)      (47)     (107)
    (1)
      償却原価で測定される金融資産の帳簿価額は、各ECLに係る評価性引当金控除後の金額である総額のエクスポージャーの合計を示して
    いる。
    (2)
      「IFRSのECL」以外のアプローチが適用されている場合、ECLに係る評価性引当金０百万米ドルが含まれる。詳細については、注記２を
       (3)
    参照。    ECLの適用範囲に含まれるUBSグループAG及びUBSグループ内の子会社からのその他の債権並びにその他の資産を含む。詳細につ
               (4)
    いては、注記17aを参照。            ECLの適用範囲に含まれる先日付スタートのリバース・レポ契約が含まれる。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
     単位：百万スイス・フラン                              2022年12月31日現在

                            (1)
                                             ECLに係る評価性引当金
                         帳簿価額
     償却原価で測定される金融商品               合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３        合計   ステージ１     ステージ２      ステージ３
     現金及び中央銀行預け金
                  44,684      44,684        0      0      0     0      0     0
     銀行預け金
                  29,069      29,069        0      0     (5)     (5)      0     0
     有価証券ファイナンス取引に
     よる債権
                  53,739      53,739        0      0     (2)     (2)      0     0
         (2)
     顧客貸出金
                  97,561      96,011      1,353      197     (161)      (55)      (9)     (97)
     総損失吸収力適格の重要な規制
     対象子会社への資金拠出
                  25,582      25,582        0      0     (24)     (24)      0     0
     モーゲージ・ローン
                   4,657      4,471       16     170      0     0      0     0
     未収収益及び前払費用
                   1,730      1,722       8      0      0     0      0     0
         (3)
     その他の資産
                    867      867      0      0     (3)     (1)      0     (2)
     ECLの適用範囲内のオンバラン
     ス・シートの金融資産合計
                  257,890      256,146      1,377      367     (196)      (88)      (9)     (99)
                       エクスポージャー合計                      ECLに係る負債性引当金

     オフバランス・シート
     (ECL適用範囲内)              合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３        合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３
     偶発負債、総額
                  18,818      17,802      1,008       8     (3)      (2)      (1)      0
     取消不能のコミットメント、
     総額
                  15,041      13,378      1,603       60     (66)      (32)      (34)      0
     先日付スタートの取引(有価証券
            (4)
     ファイナンス取引)
                   2,597      2,597       0      0      0      0      0      0
     信用枠
                  10,714      10,404       310      0     (1)      (1)      0      0
     契約に基づく取消不能な既存
     貸出金の期間延長
                    135      135       0      0      0      0      0      0
     ECLの適用範囲内のオフバラン
     ス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                  47,305      44,317      2,921       67     (70)      (35)      (35)      0
     評価性引当金及び負債性引当金
     合計
                                          (266)      (123)      (44)      (99)
    (1)
      償却原価で測定される金融資産の帳簿価額は、各ECLに係る評価性引当金控除後の金額である総額のエクスポージャーの合計を示して
    いる。
    (2)
      「IFRSのECL」以外のアプローチが適用されている場合、ECLに係る評価性引当金０百万スイス・フランが含まれる。詳細については、
           (3)
    注記２を参照。        ECLの適用範囲に含まれるUBSグループAG及びUBSグループ内の子会社からのその他の債権並びにその他の資産を含む。
                  (4)
    詳細については、注記17aを参照。                ECLの適用範囲に含まれる先日付スタートのリバース・レポ契約が含まれる。
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                                                          EDINET提出書類
                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
     単位：百万米ドル                              2021年12月31日現在

                            (1)
                                             ECLに係る評価性引当金
                         帳簿価額
     償却原価で測定される金融商品               合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３        合計   ステージ１     ステージ２      ステージ３
     現金及び中央銀行預け金
                  53,760      53,760        0      0      0     0      0      0
     銀行預け金
                  33,330      33,330        0      0     (5)     (5)      0      0
     有価証券ファイナンス取引に
     よる債権
                  56,336      56,336        0      0     (2)     (2)      0      0
         (2)
     顧客貸出金
                  121,812      119,892      1,672      247     (214)      (56)      (10)     (147)
     総損失吸収力適格の重要な規制
     対象子会社への資金拠出
                  27,530      27,530        0      0     (32)     (32)      0      0
     モーゲージ・ローン
                   5,492      5,379       0     114      (4)      0      0     (4)
     未収収益及び前払費用
                   1,213      1,212       2      0      0     0      0      0
         (3)
     その他の資産
                    912      912      0      0     (2)     (1)      0     (1)
     ECLの適用範囲内のオンバラン
     ス・シートの金融資産合計
                  300,386      298,351      1,674      361     (259)      (96)      (10)     (153)
                       エクスポージャー合計                      ECLに係る負債性引当金

     オフバランス・シート
     (ECL適用範囲内)               合計   ステージ１      ステージ２     ステージ３        合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３
     偶発負債、総額
                  19,046      18,860       176      10      (4)      (3)      (1)      0
     取消不能のコミットメント、
     総額
                  17,394      15,967      1,423       4     (72)      (49)      (24)      0
     先日付スタートの取引(有価証
             (4)
     券ファイナンス取引)
                   1,097      1,097       0      0      0      0      0      0
     信用枠
                   8,388      7,966      422      0     (1)      (1)      (1)      0
     契約に基づく取消不能な既存
     貸出金の期間延長
                    736      736      0      0      0      0      0      0
     ECLの適用範囲内のオフバラン
     ス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                  46,662      44,627      2,021       14     (77)      (52)      (25)      0
     評価性引当金及び負債性引当金
     合計
                                         (336)      (148)      (35)     (153)
    (1)
      償却原価で測定される金融資産の帳簿価額は、各ECLに係る評価性引当金控除後の金額である総額のエクスポージャーの合計を示して
    いる。
    (2)
      「IFRSのECL」以外のアプローチが適用されている場合、ECLに係る評価性引当金４百万米ドルが含まれる。詳細については、注記２を
       (3)
    参照。    ECLの適用範囲に含まれるUBSグループAG及びUBSグループ内の子会社からのその他の債権並びにその他の資産を含む。詳細につ
               (4)
    いては、注記17aを参照。            ECLの適用範囲に含まれる先日付スタートのリバース・レポ契約が含まれる。
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                                                          EDINET提出書類
                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
     単位：百万スイス・フラン                              2021年12月31日現在

                            (1)
                                             ECLに係る評価性引当金
                         帳簿価額
     償却原価で測定される金融商品               合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３        合計   ステージ１     ステージ２      ステージ３
     現金及び中央銀行預け金
                  49,012      49,012        0      0      0     0      0      0
     銀行預け金
                  30,386      30,386        0      0     (5)     (5)      0      0
     有価証券ファイナンス取引に
     よる債権
                  51,360      51,360        0      0     (2)     (2)      0      0
         (2)
     顧客貸出金
                  111,052      109,302      1,524      225     (195)      (51)      (9)     (134)
     総損失吸収力適格の重要な規制
     対象子会社への資金拠出
                  25,098      25,098        0      0     (29)     (29)      0      0
     モーゲージ・ローン
                   5,007      4,904       0     104      (4)      0      0     (4)
     未収収益及び前払費用
                   1,106      1,105       1      0      0     0      0      0
         (3)
     その他の資産
                    832      832      0      0     (2)     (1)      0     (1)
     ECLの適用範囲内のオンバラン
     ス・シートの金融資産合計
                  273,853      271,998      1,526      329     (237)      (89)      (9)     (139)
                       エクスポージャー合計                      ECLに係る負債性引当金

     オフバランス・シート
     (ECL適用範囲内)               合計   ステージ１      ステージ２     ステージ３        合計   ステージ１      ステージ２      ステージ３
     偶発負債、総額
                  17,364      17,194       160      9     (3)      (2)      (1)      0
     取消不能のコミットメント、
     総額
                  15,858      14,557      1,298       4     (65)      (44)      (21)      0
     先日付スタートの取引(有価証
             (4)
     券ファイナンス取引)
                   1,000      1,000       0      0      0      0      0      0
     信用枠
                   7,647      7,263      384      0     (2)      (1)      (1)      0
     契約に基づく取消不能な既存
     貸出金の期間延長
                    671      671      0      0      0      0      0      0
     ECLの適用範囲内のオフバラン
     ス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                  42,540      40,685      1,842       13     (70)      (47)      (23)      0
     評価性引当金及び負債性引当金
     合計
                                         (307)      (136)      (32)     (139)
    (1)
      償却原価で測定される金融資産の帳簿価額は、各ECLに係る評価性引当金控除後の金額である総額のエクスポージャーの合計を示して
    いる。
    (2)
      「IFRSのECL」以外のアプローチが適用されている場合、ECLに係る評価性引当金４百万スイス・フランが含まれる。詳細については、
           (3)
    注記２を参照。        ECLの適用範囲に含まれるUBSグループAG及びUBSグループ内の子会社からのその他の債権並びにその他の資産を含む。
                  (4)
    詳細については、注記17aを参照。                ECLの適用範囲に含まれる先日付スタートのリバース・レポ契約が含まれる。
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    注記13e     信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別
     以下の表は、当グループの内部格付制度及び年度末のステージ分類に基づく信用の質及び信用リスクに対す
    る最大エクスポージャーを提供している。
    信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別

     単位：百万米ドル                                2022年12月31日現在

                                                        帳簿価額(純
                                                        額)(信用リ
                                                        スクに対す
                                           信用減損         ECLに係る    る最大エク
                                            (デフォ    帳簿価額    評価性引当      スポー
     格付区分                  0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)   (総額)合計        金   ジャー)
     償却原価で測定される金融商品
     現金及び中央銀行預け金
                     48,227      117     0     0     0    0   48,344      0   48,344
                     48,227      117     0     0     0    0   48,344      0   48,344
     内、ステージ１
     銀行預け金
                      867   29,915      640     0    33     0   31,455      (5)   31,450
                      867   29,915      640     0    33     0   31,455      (5)   31,450
     内、ステージ１
     有価証券ファイナンス取引による債権
                     14,930     8,597     7,564    26,332      721     0   58,143      (2)   58,141
                     14,930     8,597     7,564    26,332      721     0   58,143      (2)   58,141
     内、ステージ１
     顧客貸出金
                     4,619    38,780     8,602    50,987     2,420     318   105,726      (174)    105,552
                     4,619    38,780     8,295    50,433     1,809      0  103,936      (59)   103,876
     内、ステージ１
                       0     0    307     555     611     0   1,473      (9)    1,463
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     0    318     318    (105)     213
     内、ステージ３
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会
                       0   27,704       0     0     0    0   27,704      (26)    27,678
     社への資金拠出
                       0   27,704       0     0     0    0   27,704      (26)    27,678
     内、ステージ１
     モーゲージ・ローン
                       0     1    302    4,063     488    185    5,039      0   5,039
                       0     1    302    4,045     488     0   4,837      0   4,837
     内、ステージ１
                       0     0     0    17     0    0    17     0    17
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     0    185     185     0    184
     内、ステージ３
     未収収益及び前払費用
                      130     671     352     687     33     0   1,872      0   1,872
                      130     671     351     681     31     0   1,863      0   1,863
     内、ステージ１
                       0     0     0     6     2    0     9    0     9
     内、ステージ２
     その他の資産
                       0    155     4    776     5    2    942     (3)     939
                       0    155     4    776     5    0    940     (1)     939
     内、ステージ１
                       0     0     0     0     0    2     2    (2)     0
     内、ステージ３
     ECL対象資産／
                     68,772    105,939     17,464     82,845     3,701     504   279,225      (211)    279,015
     ステージ別ECL金額の合計
                                392/637





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    予想信用損失の対象となるオフバランス・シートのポジション及び信用枠－格付区分別
     単位：百万米ドル                                 2022年12月31日現在

                                                   オフバラン
                                                   ス・シート
                                                    のエクス
                                                   ポージャー
                                                   合計(信用リ
                                                   スクに対す
                                                   る最大エク
                                               信用減損
                                                     スポー
                                                (デフォ        ECLに係る負
                                                     ジャー)
     格付区分                    0-1     2-3     4-5     6-8     9-13    ルト)        債性引当金
     オフバランス・シート(ECL適用範囲内)
     偶発負債、総額
                       7,157     9,102     2,464     1,273      356      8   20,359      (3)
     内、ステージ１
                       7,157     9,072     1,555     1,247      229      0   19,260      (2)
     内、ステージ２
                         0     30     909     25     127      0   1,091      (1)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0     8     8     0
     取消不能のコミットメント、総額
                       1,239     5,068     3,146     1,895     4,860      64   16,272      (72)
     内、ステージ１
                       1,239     4,948     3,030     1,771     3,485      0   14,474      (35)
     内、ステージ２
                         0    120     115     124    1,375      0   1,734      (37)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    64     64     0
     先日付スタートの取引(有価証券ファイナン
     ス取引)
                       1,790       2     11    1,007       0     0   2,810      0
     内、ステージ１
                       1,790       2     11    1,007       0     0   2,810
                                                           0
     信用枠
                         0   3,868      687    5,851     1,186      0   11,592      (1)
     内、ステージ１
                         0   3,825      616    5,700     1,115      0   11,256
                                                           0
     内、ステージ２
                         0     43     71     150     71     0    335
                                                           0
     契約に基づく取消不能な既存貸出金の
     期間延長
                         0    147      0     0     0     0    147      0
     内、ステージ１
                         0    147      0     0     0     0    147      0
     オフバランス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                       10,186     18,186     6,307     10,026     6,402      73   51,180      (76)
                                393/637









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    信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別
     単位：百万スイス・フラン                                2022年12月31日現在

                                                        帳簿価額(純
                                                        額)(信用リ
                                                        スクに対す
                                           信用減損         ECLに係る    る最大エク
                                            (デフォ    帳簿価額    評価性引当      スポー
     格付区分                  0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)   (総額)合計        金   ジャー)
     償却原価で測定される金融商品
     現金及び中央銀行預け金
                     44,576      108     0     0     0    0   44,684      0   44,684
                     44,576      108     0     0     0    0   44,684      0   44,684
     内、ステージ１
     銀行預け金
                      801   27,650      591     0    30     0   29,073      (5)   29,069
                      801   27,650      591     0    30     0   29,073      (5)   29,069
     内、ステージ１
     有価証券ファイナンス取引による債権
                     13,799     7,946     6,991    24,338      667     0   53,741      (2)   53,739
                     13,799     7,946     6,991    24,338      667     0   53,741      (2)   53,739
     内、ステージ１
     顧客貸出金
                     4,269    35,844     7,950    47,127     2,237     294   97,722     (161)    97,561
                     4,269    35,844     7,667    46,614     1,672      0   96,067      (55)    96,011
     内、ステージ１
                       0     0    283     513     565     0   1,361      (9)    1,353
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     0    294     294    (97)     197
     内、ステージ３
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会
                       0   25,607       0     0     0    0   25,607      (24)    25,582
     社への資金拠出
                       0   25,607       0     0     0    0   25,607      (24)    25,582
     内、ステージ１
     モーゲージ・ローン
                       0     1    279    3,755     451    171    4,657      0   4,657
                       0     1    279    3,739     451     0   4,471      0   4,471
     内、ステージ１
                       0     0     0    16     0    0    16     0    16
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     0    171     171     0    170
     内、ステージ３
     未収収益及び前払費用
                      120     620     325     635     31     0   1,730      0   1,730
                      120     620     325     629     29     0   1,722      0   1,722
     内、ステージ１
                       0     0     0     6     2    0     8    0     8
     内、ステージ２
     その他の資産
                       0    143     4    717     4    1    870     (3)     867
                       0    143     4    717     4    0    869     (1)     867
     内、ステージ１
                       0     0     0     0     0    1     2    (2)     0
     内、ステージ３
     ECL対象資産／
                     63,565     97,918     16,141     76,573     3,421     466   258,085      (196)    257,890
     ステージ別ECL金額の合計
                                394/637






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                                                           有価証券報告書
    予想信用損失の対象となるオフバランス・シートのポジション及び信用枠－格付区分別
     単位：百万スイス・フラン                                 2022年12月31日現在

                                                   オフバラン
                                                   ス・シート
                                                    のエクス
                                                   ポージャー
                                                   合計(信用リ
                                                   スクに対す
                                                   る最大エク
                                               信用減損
                                                     スポー
                                                (デフォ        ECLに係る負
                                                     ジャー)
     格付区分                    0-1     2-3     4-5     6-8     9-13    ルト)        債性引当金
     オフバランス・シート(ECL適用範囲内)
     偶発負債、総額
                       6,615     8,413     2,277     1,176      329      8   18,818      (3)
     内、ステージ１
                       6,615     8,385     1,438     1,153      211      0   17,802      (2)
     内、ステージ２
                         0     27     840     23     118      0   1,008      (1)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0     8     8     0
     取消不能のコミットメント、総額
                       1,145     4,684     2,907     1,752     4,492      60   15,041      (66)
     内、ステージ１
                       1,145     4,574     2,801     1,637     3,221      0   13,378      (32)
     内、ステージ２
                         0    111     107     115    1,271      0   1,603      (34)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    60     60     0
     先日付スタートの取引(有価証券ファイナンス
     取引)
                       1,655       2     10     931      0     0   2,597      0
     内、ステージ１
                       1,655       2     10     931      0     0   2,597      0
     信用枠
                         0   3,575      635    5,408     1,096      0   10,714      (1)
     内、ステージ１
                         0   3,536      569    5,269     1,030      0   10,404      (1)
     内、ステージ２
                         0     40     66     139     66     0    310      0
     契約に基づく取消不能な既存貸出金の
     期間延長
                         0    135      0     0     0     0    135      0
     内、ステージ１
                         0    135      0     0     0     0    135      0
     オフバランス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                       9,415     16,810     5,829     9,267     5,917      67   47,305      (70)
     →　IFRSに準拠したECLに関する詳細については、UBS                            AGの連結財務書類の注記９及び注記19を参照。

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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
    信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別
     単位：百万米ドル                                2021年12月31日現在

                                                        帳簿価額(純
                                                        額)(信用リ
                                                        スクに対す
                                           信用減損         ECLに係る    る最大エク
                                            (デフォ    帳簿価額    評価性引当      スポー
     格付区分                  0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)   (総額)合計        金   ジャー)
     償却原価で測定される金融商品
     現金及び中央銀行預け金
                     53,680      80     0     0     0    0   53,760      0   53,760
                     53,680      80     0     0     0    0   53,760      0   53,760
     内、ステージ１
     銀行預け金
                      466   32,410      454     0     4    0   33,335      (5)   33,330
                      466   32,410      454     0     4    0   33,335      (5)   33,330
     内、ステージ１
     有価証券ファイナンス取引による債権
                     13,983     8,793     8,256    23,871     1,435      0   56,338      (2)   56,336
                     13,983     8,793     8,256    23,871     1,435      0   56,338      (2)   56,336
     内、ステージ１
     顧客貸出金
                     3,116    34,793     14,591     66,766     2,365     395   122,025      (214)    121,812
                     3,116    34,790     14,236     66,007     1,800      0  119,948      (56)   119,892
     内、ステージ１
                       0     3    355     759     566     0   1,682     (10)    1,672
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     0    395     395    (147)     247
     内、ステージ３
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会
                       0   27,561       0     0     0    0   27,561      (32)    27,530
     社への資金拠出
                       0   27,561       0     0     0    0   27,561      (32)    27,530
     内、ステージ１
     モーゲージ・ローン
                       0     2    457    4,919      1    118    5,496      (4)    5,492
                       0     1    457    4,919      1    0   5,379      0   5,379
     内、ステージ１
                       0     0     0     0     0    118     118     (4)     114
     内、ステージ３
     未収収益及び前払費用
                      47    225     327     582     33     0   1,213      0   1,213
                      47    225     327     581     32     0   1,212      0   1,212
     内、ステージ１
                       0     0     0     1     1    0     2    0     2
     内、ステージ２
     その他の資産
                       0    100     2    810     3    1    915     (2)     912
                       0    100     2    810     3    0    914     (1)     912
     内、ステージ１
                       0     0     0     0     0    1     1    (1)     0
     内、ステージ３
     ECL対象資産／
                     71,293    103,963     24,086     96,948     3,841     514   300,644      (259)    300,386
     ステージ別ECL金額の合計
                                396/637







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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
    予想信用損失の対象となるオフバランス・シートのポジション及び信用枠－格付区分別
     単位：百万米ドル                                 2021年12月31日現在

                                                   オフバラン
                                                   ス・シート
                                                    のエクス
                                                   ポージャー
                                                   合計(信用リ
                                                   スクに対す
                                                   る最大エク
                                               信用減損
                                                     スポー
                                                (デフォ        ECLに係る負
                                                     ジャー)
     格付区分                    0-1     2-3     4-5     6-8     9-13    ルト)        債性引当金
     オフバランス・シート(ECL適用範囲内)
     偶発負債、総額
                       4,385     10,960     1,782     1,498      411     10   19,046      (4)
     内、ステージ１
                       4,385     10,937     1,729     1,495      315      0   18,860      (3)
     内、ステージ２
                         0     24     52     3     97     0    176     (1)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0    10     10     0
     取消不能のコミットメント、総額
                       1,778     5,058     3,316     2,082     5,156      4   17,394      (72)
     内、ステージ１
                       1,778     4,792     3,107     1,758     4,532      0   15,967      (49)
     内、ステージ２
                         0    266     209     324     624      0   1,423      (24)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0     4     4     0
     先日付スタートの取引(有価証券ファイナンス
     取引)
                                                           0
                         0     0     0   1,097       0     0   1,097
     内、ステージ１
                         0     0     0   1,097       0     0   1,097      0
     信用枠
                         6   3,314      135    3,771     1,161      0   8,388      (1)
     内、ステージ１
                         6   3,266       8   3,567     1,119      0   7,966      (1)
     内、ステージ２
                         0     48     127     204     42     0    422     (1)
     契約に基づく取消不能な既存貸出金の
     期間延長
                         0    736      0     0     0     0    736      0
     内、ステージ１
                         0    736      0     0     0     0    736      0
     オフバランス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                       6,168     20,069     5,233     8,448     6,729      14   46,662      (77)
                                397/637









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    信用リスクの対象となる金融資産－格付区分別
     単位：百万スイス・フラン                                2021年12月31日現在

                                                        帳簿価額(純
                                                        額)(信用リ
                                                        スクに対す
                                           信用減損         ECLに係る    る最大エク
                                            (デフォ    帳簿価額    評価性引当      スポー
     格付区分                  0-1     2-3     4-5     6-8    9-13    ルト)   (総額)合計        金   ジャー)
     償却原価で測定される金融商品
     現金及び中央銀行預け金
                     48,939      73     0     0     0    0   49,012      0   49,012
                     48,939      73     0     0     0    0   49,012      0   49,012
     内、ステージ１
     銀行預け金
                      425   29,548      414     0     4    0   30,391      (5)   30,386
                      425   29,548      414     0     4    0   30,391      (5)   30,386
     内、ステージ１
     有価証券ファイナンス取引による債権
                     12,748     8,016     7,527    21,763     1,308      0   51,362      (2)   51,360
                     12,748     8,016     7,527    21,763     1,308      0   51,362      (2)   51,360
     内、ステージ１
     顧客貸出金
                     2,841    31,719     13,302     60,868     2,156     360   111,247      (195)    111,052
                     2,841    31,717     12,978     60,176     1,641      0  109,353      (51)   109,302
     内、ステージ１
                       0     2    324     692     516     0   1,533      (9)    1,524
     内、ステージ２
                       0     0     0     0     0    360     360    (134)     225
     内、ステージ３
     総損失吸収力適格の重要な規制対象子会
                       0   25,127       0     0     0    0   25,127      (29)    25,098
     社への資金拠出
                       0   25,127       0     0     0    0   25,127      (29)    25,098
     内、ステージ１
     モーゲージ・ローン
                       0     1    416    4,485      1    108    5,011      (4)    5,007
                       0     1    416    4,485      1    0   4,903      0   4,904
     内、ステージ１
                       0     0     0     0     0    108     108     (4)     104
     内、ステージ３
     未収収益及び前払費用
                      43    205     298     531     30     0   1,106      0   1,106
                      43    205     298     530     29     0   1,105      0   1,105
     内、ステージ１
                       0     0     0     1     1    0     1    0     1
     内、ステージ２
     その他の資産
                       0    91     1    738     3    1    834     (2)     832
                       0    91     1    738     3    0    834     (1)     832
     内、ステージ１
                       0     0     0     0     0    1     1    (1)     0
     内、ステージ３
     ECL対象資産／
                     64,996     94,781     21,958     88,384     3,501     468   274,089      (237)    273,853
     ステージ別ECL金額の合計
                                398/637







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    予想信用損失の対象となるオフバランス・シートのポジション及び信用枠－格付区分別
     単位：百万スイス・フラン                                 2021年12月31日現在

                                                   オフバラン
                                                   ス・シート
                                                    のエクス
                                                   ポージャー
                                                   合計(信用リ
                                                   スクに対す
                                                   る最大エク
                                               信用減損
                                                     スポー
                                                (デフォ        ECLに係る負
                                                     ジャー)
     格付区分                    0-1     2-3     4-5     6-8     9-13    ルト)        債性引当金
     オフバランス・シート(ECL適用範囲内)
     偶発負債、総額
                       3,997     9,992     1,624     1,366      375      9   17,364      (3)
     内、ステージ１
                       3,997     9,971     1,577     1,363      287      0   17,194      (2)
     内、ステージ２
                         0     22     47     3     88     0    160     (1)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0     9     9     0
     取消不能のコミットメント、総額
                       1,621     4,612     3,023     1,898     4,701      4   15,858      (65)
     内、ステージ１
                       1,621     4,369     2,833     1,602     4,132      0   14,557      (44)
     内、ステージ２
                         0    243     191     295     569      0   1,298      (21)
     内、ステージ３
                         0     0     0     0     0     4     4     0
     先日付スタートの取引(有価証券ファイナンス
     取引)
                         0     0     0   1,000       0     0   1,000      0
     内、ステージ１
                         0     0     0   1,000       0     0   1,000      0
     信用枠
                         5   3,021      123    3,438     1,059      0   7,647      (2)
     内、ステージ１
                         5   2,978       7   3,252     1,020      0   7,263      (1)
     内、ステージ２
                         0     44     116     186     39     0    384     (1)
     契約に基づく取消不能な既存貸出金の
     期間延長
                         0    671      0     0     0     0    671      0
     内、ステージ１
                         0    671      0     0     0     0    671      0
     オフバランス・シートの金融商品及び
     信用枠合計
                       5,623     18,296     4,771     7,702     6,135      13   42,540      (70)
                                399/637









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    注記14    トレーディング・ポートフォリオ及び公正価値で測定されるその他の金融商品
                                       百万米ドル           百万スイス・フラン

                                            2021年             2021年
                                     2022年             2022年
                                           12月31日             12月31日
                                    12月31日             12月31日
                                             現在             現在
                                      現在             現在
     資産

     トレーディング・ポートフォリオ資産
                                      98,566      119,795       91,104      109,213
              (1)
                                      12,088       18,045       11,173       16,451
     内、負債性金融商品
      内、上場
                                      9,618      12,750       8,890      11,624
     内、資本性金融商品
                                      83,720       98,424       77,382       89,730
     内、貴金属及びその他の現物コモディティ
                                      2,757       3,326       2,549       3,032
     公正価値で測定される資産合計
                                      98,566      119,795       91,104      109,213
     内、評価モデルを用いて公正価値で算出したもの
                                      9,635      15,028       8,906      13,700
                        (2)
                                      5,635       7,042       5,208       6,420
     内、流動性規制に準拠したレポ取引適格証券
     負債

     トレーディング・ポートフォリオ負債
                                      25,058       25,711       23,160       23,440
              (1)
                                      8,234       7,549       7,610       6,882
     内、負債性金融商品
      内、上場
                                      7,738       7,293       7,153       6,649
     内、資本性金融商品
                                      16,824       18,162       15,550       16,557
                     (3)
                                      70,603       73,081       65,258       66,625
     公正価値での測定を指定された金融負債
     公正価値で測定される負債合計
                                      95,661       98,791       88,418       90,065
     内、評価モデルを用いて公正価値を算出したもの
                                      75,024       78,092       69,344       71,194
    (1)                  (2)
      マネー・マーケット・ペーパーを含む。                  スイス国立銀行又は他の中央銀行においてレポ取引に適格な優良流動負債証券から成る。
    (3)
      詳細については注記20を参照。
                                400/637










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               (1)
    注記15    デリバティブ
                            2022年12月31日現在                   2021年12月31日現在

                                     想定元本
                      デリバティブ       デリバティブ             デリバティ      デリバティブ        想定元本
                                       (2)
     単位：十億米ドル                    金融資産       金融負債       合計     ブ金融資産       金融負債        合計
     金利契約
      (3)
     先渡
                           0.3       0.2     821       0.1      0.3       476
     スワップ
                          28.8       22.9     10,336        27.7      20.5      8,266
      内、ヘッジ会計関係に指定されたもの
                          0.0       0.0      112       0.0      0.0       115
     先物
                           0.0       0.0     603       0.0      0.0       524
     店頭(OTC)オプション
                          14.2       17.5     1,393        6.6      9.2      1,100
     取引所取引オプション
                           0.2       0.2     136       0.1      0.1       196
                                        (4)
     合計
                          43.6       40.8    13,289        34.6      30.1      10,562
     外国為替契約
     先渡
                          26.5       28.6     1,765       23.8      23.8      2,053
                                                    0.0       0
      内、ヘッジ会計関係に指定されたもの
                          0.0       0.0       0
                                              0.0
     スワップ
                          50.2       51.0     3,351       24.7      25.1      3,246
                                                    0.4       40
      内、ヘッジ会計関係に指定されたもの
                          0.8       0.5      33
                                              0.1
     先物
                           0.0       0.0      2      0.0      0.0       1
     店頭(OTC)オプション
                           9.3       9.3     1,074        5.2      5.3       823
     取引所取引オプション
                           0.1       0.2      10      0.0      0.1       10
     合計
                          86.1       89.1     6,201       53.8      54.3      6,134
     株式契約
     先渡
                           0.2       0.3      33      0.3      0.3       27
     スワップ
                           5.7       6.9     223       5.0      9.7       279
     先物
                           0.0       0.0      50      0.0      0.0       67
     店頭(OTC)オプション
                           2.8       4.6     144       4.8      6.5       170
     取引所取引オプション
                           8.7       9.6     525      12.1      12.5       636
     合計
                          17.4       21.4      975      22.3      29.1      1,178
     クレジット・デリバティブ契約
     クレジット・デフォルト・スワップ
                           0.9       1.0      76      1.2      1.4       88
     トータル・リターン・スワップ
                           0.1       0.2      1      0.1      0.2       3
     その他
                           0.0       0.0      2      0.0      0.0       5
     合計
                           1.0       1.2      79      1.3      1.6       95
     コモディティ、貴金属及びその他の契約
      (5)
     先渡
                           0.1       0.1      64      0.1      0.1       51
     スワップ
                           0.5       0.7      39      0.5      0.8       45
     先物
                           0.0       0.0      16      0.0      0.0       14
     店頭(OTC)オプション
                           0.4       0.3      29      0.4      0.2       24
     取引所取引オプション
                           0.3       0.3      6      0.6      0.4       2
     合計
                           1.3       1.4     154       1.5      1.5       138
     ネッティング前合計
                          149.5       153.8     20,698       113.4      116.6      18,107
      内、トレーディング・デリバティブ
                          148.6       153.3            113.3      116.2
       内、評価モデルを用いて公正価値を
       算出したもの
                         147.8       152.4            112.7      115.6
      内、ヘッジ会計関係に指定された
      デリバティブ
                          0.8       0.5            0.1      0.4
       内、評価モデルを用いて公正価値を
       算出したもの
                          0.8       0.5            0.1      0.4
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                                                           有価証券報告書
     受入担保金／差入担保金とのネッティング
                          (20.9)       (22.5)            (13.9)      (14.8)
     再調達価額のネッティング
                         (113.8)       (113.8)             (87.6)      (87.6)
     ネッティング後合計
                          14.7       17.4            11.9      14.1
      内、取引相手先が中央清算機関
                          0.9       0.2            0.5      0.4
      内、取引相手先が銀行及びブロー
       カー・ディーラー
                          4.3       2.8            4.0      3.0
      内、取引相手先がその他の顧客
                          9.6      14.5             7.5      10.7
    (1)
      区分処理された組込デリバティブは、主契約と貸借対照表上同じ項目に表示され、本表には含まれていない。これらのデリバティブの
                                        (2)
    再調達価額及び関連する想定元本は、表示されている期間について重要性はなかった。                                     想定元本合計は、中央清算機関又は取引所のい
    ずれかを通じて決済されたデリバティブに関連する11兆米ドル（2021年12月31日現在：９兆米ドル）が含まれている。対応する証拠金控
                                               (3)           (4)
    除後のこれらのデリバティブの公正価値は、表示されているいずれの期間についても重要性はなかった。                                            先渡金利契約を含む。
    2021年12月31日現在と比較して、金利契約に関連する想定元本は2.7兆米ドル増加した。これは、主に、金利ボラティリティ及びインフレ
                                        (5)
    の増大によって増えた取引量が、圧縮活動により一部相殺されたことを反映している。                                     デリバティブのローン・コミットメントの2022
    年12月31日現在の想定元本50億米ドル（2021年12月31日現在：90億米ドル）及び負の再構築コスト43百万米ドル（2021年12月31日現在：
    33百万米ドル）が含まれている。
                           2022年12月31日現在                   2021年12月31日現在

                                     想定元本
                      デリバティブ      デリバティブ             デリバティブ      デリバティブ        想定元本
                                       (2)
     単位：十億スイス・フラン                   金融資産      金融負債       合計      金融資産      金融負債        合計
     金利契約
      (3)
     先渡
                          0.3      0.1      759       0.1      0.2       434
     スワップ
                          26.7      21.1      9,553       25.3      18.7      7,536
      内、ヘッジ会計関係に指定されたもの
                          0.0      0.0      104       0.0      0.0       105
     先物
                          0.0      0.0      558       0.0      0.0       477
     店頭(OTC)オプション
                          13.1      16.2      1,288        6.1      8.4      1,003
     取引所取引オプション
                          0.2      0.2      126       0.1      0.1       179
                                        (4)
     合計
                          40.3      37.7     12,283        31.5      27.4      9,629
     外国為替契約
     先渡
                          24.5      26.5      1,631       21.7      21.7      1,872
      内、ヘッジ会計関係に指定されたもの
                          0.0      0.0       0
                                              0.0      0.0       0
     スワップ
                          46.4      47.1      3,097       22.5      22.9      2,960
      内、ヘッジ会計関係に指定されたもの
                          0.8      0.5       31
                                              0.1      0.3       36
     先物
                          0.0      0.0       2      0.0      0.0       1
     店頭(OTC)オプション
                          8.6      8.6      993       4.7      4.8       750
     取引所取引オプション
                          0.1      0.2       9      0.0      0.1       9
     合計
                          79.6      82.3      5,732       49.0      49.5      5,592
     株式契約
     先渡
                          0.2      0.3       31      0.3      0.3       25
     スワップ
                          5.2      6.3      206       4.6      8.9       254
     先物
                          0.0      0.0       46      0.0      0.0       61
     店頭(OTC)オプション
                          2.6      4.2      133       4.4      6.0       155
     取引所取引オプション
                          8.1      8.9      486      11.0      11.4       580
     合計
                          16.1      19.8       901      20.3      26.5      1,074
     クレジット・デリバティブ契約
     クレジット・デフォルト・スワップ
                          0.8      0.9       70      1.1      1.3       80
     トータル・リターン・スワップ
                          0.1      0.2       1      0.1      0.2       3
     その他
                          0.0      0.0       2      0.0      0.0       4
     合計
                          1.0      1.1       73      1.2      1.4       87
     コモディティ、貴金属及びその他の契約
      (5)
     先渡
                          0.1      0.1       59      0.1      0.1       47
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     スワップ
                          0.5      0.6       36      0.4      0.7       41
     先物
                          0.0      0.0       15      0.0      0.0       13
     店頭(OTC)オプション
                          0.4      0.3       27      0.4      0.2       22
     取引所取引オプション
                          0.3      0.3       5      0.5      0.4       2
     合計
                          1.2      1.3      142       1.4      1.4       125
     ネッティング前合計
                         138.1      142.1      19,131       103.4      106.3      16,508
      内、トレーディング・デリバティブ
                         137.4      141.7             103.3      106.0
       内、評価モデルを用いて公正価値を
       算出したもの
                         136.6      140.8             102.8      105.4
      内、ヘッジ会計関係に指定された
      デリバティブ
                          0.8      0.5             0.1      0.3
       内、評価モデルを用いて公正価値を
       算出したもの
                          0.8      0.5             0.1      0.3
     受入担保金／差入担保金とのネッティング
                         (19.3)      (20.8)             (12.7)      (13.5)
     再調達価額のネッティング
                         (105.2)      (105.2)              (79.9)      (79.9)
     ネッティング後合計
                          13.6      16.1             10.9      12.9
      内、取引相手先が中央清算機関
                          0.8      0.2             0.5      0.4
      内、取引相手先が銀行及びブロー
       カー・ディーラー
                          4.0      2.6             3.6      2.7
      内、取引相手先がその他の顧客
                          8.8      13.4             6.8      9.8
    (1)
      区分処理された組込デリバティブは、主契約と貸借対照表上同じ項目に表示され、本表には含まれていない。これらのデリバティブの
                                        (2)
    再調達価額及び関連する想定元本は、表示されている期間について重要性はなかった。                                     想定元本合計は、中央清算機関又は取引所のい
    ずれかを通じて決済されたデリバティブに関連する10兆スイス・フラン（2021年12月31日現在：８兆スイス・フラン）を含んでいる。対
                                                     (3)
    応する証拠金控除後のこれらのデリバティブの公正価値は、表示されているいずれの期間についても重要性はなかった。                                                   先渡金利契約
        (4)
    を含む。     2021年12月31日現在と比較して、金利契約に関連する想定元本は2.7兆スイス・フラン増加した。これは、主に、金利ボラ
                                                  (5)
    ティリティ及びインフレの増大によって増えた取引量が、圧縮活動により一部相殺されたことを反映している。                                               デリバティブのロー
    ン・コミットメントの2022年12月31日現在の想定元本40億スイス・フラン（2021年12月31日現在：80億スイス・フラン）及び負の再構築
    コスト40百万スイス・フラン（2021年12月31日現在：30百万スイス・フラン）が含まれている。
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    注記16a     商品別金融投資
                                     2022年12月31日現在             2021年12月31日現在

     単位：百万米ドル                                帳簿価額       公正価値       帳簿価額       公正価値
     負債性金融商品
                                      43,725       43,496       19,423       19,801
     内、満期保有目的
                                     21,657       21,202       6,968       7,039
     内、売却可能
                                     22,068       22,293       12,455       12,762
     資本性金融商品
                                       20       22       58       67
             (1)
     内、適格持分投資
                                        4       4      25       31
     その他
                                        1       1       1       1
     金融投資合計
                                      43,746       43,518       19,482       19,870
                        (2)
     内、流動性規制に準拠したレポ取引適格証券
                                     38,452       38,020       16,253       16,332
    (1)                                                     (2)
      適格持分投資とは、UBS          AGが総資本の10％以上を保有しているか、又は全議決権の少なくとも10％を保有している投資である。                                           ス
    イス国立銀行又は他の中央銀行においてレポ取引に適格な優良流動負債証券から成る。
                                     2022年12月31日現在             2021年12月31日現在

     単位：百万スイス・フラン                                帳簿価額       公正価値       帳簿価額       公正価値
     負債性金融商品
                                      40,414       40,203       17,707       18,052
     内、満期保有目的
                                     20,018       19,597       6,353       6,417
     内、売却可能
                                     20,397       20,606       11,354       11,635
     資本性金融商品
                                        18       20       53       61
             (1)
     内、適格持分投資
                                        4       4      23       28
     その他
                                        1       1       1       1
     金融投資合計
                                      40,434       40,224       17,761       18,115
                        (2)
     内、流動性規制に準拠したレポ取引適格証券
                                     35,541       35,142       14,817       14,890
    (1)                                                     (2)
      適格持分投資とは、UBS          AGが総資本の10％以上を保有しているか、又は全議決権の少なくとも10％を保有している投資である。                                           ス
    イス国立銀行又は他の中央銀行においてレポ取引に適格な優良流動負債証券から成る。
    注記16b     取引相手先の格付け別金融投資－負債性金融商品

                                      百万米ドル           百万スイス・フラン

                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
                                      現在       現在       現在       現在
           (1)
     UBSの内部格付け
     0-1
                                      36,214       14,047       33,472       12,806
     2-3
                                      7,193       5,365       6,649       4,891
     4-5
                                       237        0      219        0
     6-8
                                        0       0       0       0
     9-13
                                        0       0       0       0
     無格付け
                                        81       11       75       10
     金融投資合計
                                      43,725       19,423       40,414       17,707
    (1)
      詳細は、注記19を参照。
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    注記17a     その他の資産
                                      百万米ドル            百万スイス・フラン

                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                  12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在
     ヘッジ手段に係る繰延ポジション
                                      9,029        0     8,346        0
                              (1)
     訴訟、規制上の問題及び類似の問題に関連する保証金及び担保
                                      2,197       1,515       2,030       1,381
     報酬及び手数料に関連する債権
                                       121       240       112       218
     確定給付制度の資産純額
                                       322       232       298       211
     未収付加価値税、源泉所得税及びその他の税金
                                      1,038        157       959       143
     その他
                                       809       784       746       714
     内、UBSグループAG及びUBSグループ内の子会社からのその他の債権
                                       519      477       480      436
            (2)
     その他の資産合計
                                     13,516       2,927      12,491       2,667
    (1)                             (2)
      詳細については、UBS         AGの連結財務書類の注記17bの1の項を参照。                    予想信用損失会計の適用対象であるUBSグループAG及びUBSグ
    ループ内の子会社からのその他の債権並びにその他の資産の項目の2022年12月31日現在の合計939百万米ドル（867百万スイス・フラン）
    （2021年12月31日現在、912百万米ドル（832百万スイス・フラン））が含まれる。詳細は、注記13dを参照。
    注記17b     その他の負債

                                      百万米ドル            百万スイス・フラン

                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                  12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在
     ヘッジ手段に係る繰延ポジション
                                        0      630        0      575
     決済勘定
                                       102       105       95       96
     確定給付負債純額
                                       65       83       60       75
                        (1)
     未払付加価値税、源泉所得税及びその他の税金
                                       70       79       65       72
     その他
                                      1,345       1,408       1,243       1,283
     内、UBSグループAG及びUBSグループ内の子会社に対するその他の債務
                                       814       960       753       876
     その他の負債合計
                                      1,582       2,305       1,462       2,100
    (1)
      未払資本税は含まれない。
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                                                           有価証券報告書
    注記18    担保差入資産
     以下の表は、未実行の信用枠に関連して、支払い、清算及び決済のために中央銀行に差し入れた資産（2022

    年12月31日現在：52億米ドル（48億スイス・フラン）、2021年12月31日現在：44億米ドル（40億スイス・フラ
    ン））、並びに有価証券ファイナンス取引（詳細については、注記11を参照。）に関連して担保として差し入
    れられた資産を除く、担保差入資産に関する情報を提供している。
                                       2022年12月31日現在            2021年12月31日現在

     単位：百万米ドル                                 担保差入資産の帳簿価額            担保差入資産の帳簿価額
        (1)
                                              4,733            4,609
     有価証券
       (2)
                                              2,052            2,392
     不動産
     担保差入資産合計
                                              6,785            7,002
    (1)
      再調達価額が取引相手先及び商品タイプについてポートフォリオごとに管理されており、従って特定の差入担保と関連する負債との間
                                                (2)
    に直接的な関係がない場合には、デリバティブ取引に係る担保として差し入れられた有価証券が含まれる。                                             これらの担保差入資産は、
    UBSスイスAGからの既存のモーゲージ・ローンに対する担保であり、その帳簿価額は2022年12月31日現在、2,651百万米ドル（2021年12月
    31日現在、2,879百万米ドル）であった。
                                       2022年12月31日現在            2021年12月31日現在

     単位：百万スイス・フラン                                 担保差入資産の帳簿価額            担保差入資産の帳簿価額
        (1)
                                              4,374            4,202
     有価証券
       (2)
                                              1,897            2,181
     不動産
     担保差入資産合計
                                              6,271            6,383
    (1)
      再調達価額が取引相手先ごと及び商品タイプについてポートフォリオごとに管理されており、従って特定の差入担保と関連する負債と
                                                  (2)
    の間に直接的な関係がない場合には、デリバティブ取引に係る担保として差し入れられた有価証券が含まれる。                                               これらの担保差入資産
    は、UBSスイスAGからの既存のモーゲージ・ローンに対する担保であり、その帳簿価額は2022年12月31日現在、2,450百万スイス・フラン
    （2021年12月31日現在、2,625百万スイス・フラン）であった。
    注記19    資産合計のカントリー・リスク

     以下の表は、貸借対照表に認識されている資産及び負債のネッティング後であるが、その他のリスク低減措

    置反映前のスイス以外の資産合計の信用格付別の内訳を示したものである。これらの信用格付けは、原資産の
    最終リスクに関係を有する国の国債の信用格付けを反映している。無担保貸出金ポジションに係る最終リスク
    国とは、直接の借り手の所在地、あるいは法人の場合、最終親会社の所在地である。担保付又は保証付ポジ
    ションの最終リスク国は、担保又は保証提供者の所在地、あるいは該当する場合、担保又は保証提供者の最終
    親会社の所在地である。モーゲージ・ローンの最終リスク国は不動産が所在する国である。同様に、有形固定
    資産の最終リスク国は当該有形固定資産が所在する国である。スイスが最終リスク国である資産は、貸借対照
    表上の資産合計に合わせた数値を提供するため、独立して表の下部に表示されている。
     →　詳細については、UBSグループAG及びUBS                       AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                      management      and
        control」のセクションを参照。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
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                        ムーディーズの
          UBSの
                        投資家向け
              (1)
     分類      内部格付け       説明       サービス      S&P      フィッチ        百万米ドル      ％   百万米ドル      ％
          0及び1       投資適格       Aaa      AAA      AAA
                                             230,979     46    235,039     46
     低リスク
          2              Aa1からAa3      AA+からAA-      AA+からAA-
                                             96,069     19    115,906     23
          3              A1からA3      A+からA-      A+からA-
                                             71,856     14     71,763     14
     中リスク      4              Baa1からBaa2      BBB+からBBB      BBB+からBBB
                                              8,013     2    11,065     2
          5              Baa3      BBB-      BBB-
                                              6,156     1     6,297     1
          6       投資適格未満       Ba1      BB+      BB+
                                               287    0     1,146     0
          7              Ba2      BB      BB
                                               566    0      599    0
     高リスク
          8              Ba3      BB-      BB-
                                              1,958     0     2,363     0
          9              B1      B+      B+
                                               868    0     1,015     0
          10              B2      B      B
                                               524    0      914    0
          11              B3      B-      B-
                                               20   0      126    0
     超高リスク
          12              Caa1からCaa2      CCC+からCCC      CCC+からCCC
                                               203    0      254    0
          13              Caa3からC      CCC-からC      CCC-からC
                                               140    0      41   0
     不良債権      債務不履行       債務不履行発生             D      D
                                                9   0      34   0
     小計
                                             417,648     83    446,561     88
     スイス
                                             87,119     17     63,288     12
     資産合計
                                             504,767     100     509,851     100
    (1)
      内部格付けは、UBSグループAG及びUBS                AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                  management     and  control」のセクションにおいて公
    表されている表に従って、外部格付けにマッピングされている。
                                           2022年12月31日現在         2021年12月31日現在

                        ムーディーズの
          UBSの
                        投資家向け                   百万スイス・         百万スイス・
              (1)
     分類      内部格付け       説明       サービス      S&P      フィッチ        フラン     ％    フラン     ％
          0及び1       投資適格       Aaa      AAA      AAA
                                             213,488     46    214,277     46
     低リスク
          2              Aa1からAa3      AA+からAA-      AA+からAA-
                                             88,797     19    105,668     23
          3              A1からA3      A+からA-      A+からA-
                                             66,416     14     65,424     14
     中リスク      4              Baa1からBaa2      BBB+からBBB      BBB+からBBB
                                              7,407     2    10,087     2
          5              Baa3      BBB-      BBB-
                                              5,690     1     5,741     1
          6       投資適格未満       Ba1      BB+      BB+
                                               265    0     1,044     0
          7              Ba2      BB      BB
                                               523    0      546    0
     高リスク
          8              Ba3      BB-      BB-
                                              1,810     0     2,154     0
          9              B1      B+      B+
                                               802    0      925    0
          10              B2      B      B
                                               485    0      834    0
          11              B3      B-      B-
                                               19   0      115    0
     超高リスク
          12              Caa1からCaa2      CCC+からCCC      CCC+からCCC
                                               187    0      232    0
          13              Caa3からC      CCC-からC      CCC-からC
                                               129    0      37   0
     不良債権      債務不履行       債務不履行発生             D      D
                                                8   0      31   0
     小計
                                             386,026     83    407,115     88
     スイス
                                             80,524     17     57,698     12
     資産合計
                                             466,550     100     464,814     100
    (1)
      内部格付けは、UBSグループAG及びUBS                AGの2022年度年次報告書（英文）の「Risk                  management     and  control」のセクションにおいて公
    表されている表に従って、外部格付けにマッピングされている。
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    注記20    仕組債
     以下の表は、公正価値での測定を指定された金融負債のうち、仕組債とみなされるものの内訳を示してい

    る。
                                       百万米ドル           百万スイス・フラン

                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
                                      現在       現在       現在       現在
     仕組商品の特徴を有する固定利付債
                                      2,293       1,819       2,120       1,658
     発行済仕組債：
     エクイティ・リンク債
                                      41,926       46,834       38,752       42,698
     金利連動債
                                      15,925       16,152       14,719       14,725
     クレジット・リンク債
                                      2,281       1,506       2,108       1,373
               (1)
                                      4,304       2,913       3,978       2,655
     コモディティ・リンク債
     為替リンク債
                                       578       412       535       375
     公正価値での測定を指定されたUBSグループAGからの資
        (2)
     金調達                                 1,959       2,137       1,811       1,948
     仕組債(店頭)
                                      1,336       1,308       1,235       1,193
     公正価値での測定を指定された金融負債合計
                                      70,603       73,081       65,258       66,625
    (1)              (2)
      発行済貴金属リンク債を含む。              詳細については、注記21を参照。
     公正価値での測定を指定された金融負債                    のほか、一部の仕組債は、貸借対照表項目の                       銀行預り金、顧客預り

    金 及び  発行済社債      に計上された。これらの金融商品は、測定上、区分処理された。2022年12月31日現在の主契
    約の帳簿価額合計は5,379百万米ドル（4,972百万スイス・フラン）（2021年12月31日現在：7,613百万米ドル
    （6,941百万スイス・フラン））であり、区分処理された組込デリバティブの帳簿価額合計は、プラス59百万米
    ドル（54百万スイス・フラン）（2021年12月31日現在：プラス57百万米ドル（52百万スイス・フラン））で
    あった。
    注記21    UBS  AGレベルで総損失吸収力適格の資金調達

                                      百万米ドル           百万スイス・フラン

                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
                                      現在       現在       現在       現在
     以下に含まれるUBS        AGレベルで総損失吸収力適格の資金調達：
     償却原価で測定されたUBSグループAGからの資金調達
                                      59,202       52,826       54,720       48,159
     公正価値での測定を指定されたUBSグループAGからの資金調達
                                      1,959       2,137       1,811       1,948
     発行済社債
                                      3,041       3,049       2,811       2,780
                         (1)
                                      64,202       58,011       59,342       52,887
     UBS  AGレベルで総損失吸収力適格の資金調達合計
    (1)
      総損失吸収力適格商品のスイスGAAPによる帳簿価額を表わす。スイスのシステム上関連ある銀行（以下「SRB」という。）に適用され
    るバーゼルⅢの枠組みに準拠した場合、2022年12月31日現在、UBS                           AGレベルで総損失吸収力適格の資金調達合計は58,823百万米ドル
    （54,370百万スイス・フラン）（2021年12月31日現在：58,089百万米ドル（52,958百万スイス・フラン））であった。スイスSRBに基づく
    ゴーイングコンサーン・ベース及びゴーンコンサーン・ベースの自己資本に関する詳細については、「UBS                                            AG個別規制情報」のセクショ
    ンを参照。
    注記22a     資本金

    UBS  AG株式

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     2022年12月31日現在、UBS              AGの資本金386百万スイス・フラン（2021年12月31日から変動なし）は、全額払込
    済の発行済記名株式から成っていた。１株の額面は0.10スイス・フランであり、株主は、議決権保有者として
    株 主名簿に登録されれば、UBS               AGの株主総会で１株につき１議決権を行使することができ、また持分比率に応
    じた配当を受ける権利も有する。UBS                   AGの株式には、譲渡にいかなる制限や制約も課されていない。
     2022年12月31日現在、UBS              AGの発行済株式総数は3,858,408,466株（2021年12月31日から変動なし）である。
    当該株式は全て有配株で、UBSグループAGが保有している。
     さらに2022年12月31日現在、１株の額面0.10スイス・フランの記名株式380,000,000株（2021年12月31日から
    変動なし）が条件付資本から国内又は海外の資本市場における社債又は同様の金融商品の発行に関連して付与
    された転換権及び／若しくはワラントの自主的又は強制的な行使を通じて発行可能であった。
    分配不能剰余金

     分配不能剰余金は、UBS            AGの資本金の50％を構成し、2022年12月31日現在、197百万米ドル（193百万スイ
    ス・フラン）(2021年12月31日から変動なし)であった。
    資本金－2023年度において予定されている名目通貨の変換

     2023年１月１日に施行されるスイス会社法の改正に伴い、取締役会は、2023年の年次株主総会において、UBS
    AGの資本金通貨のスイス・フランから米ドルへの変換について株主に承認を求める提案を行う予定である。こ
    れにより、資本金通貨は、UBS                AGの財務書類の表示通貨と一致することになる。この変換が承認された場合、
    UBS  AGの資本金は、名目価値が(現在の0.10スイス・フランから)１株当たり0.10米ドルにわずかに減少し、減
    額分は拠出金に配分される。承認された場合、当該変換は、会計上、2022年12月30日現在の為替レート終値を
    適用し2023年１月１日に遡り遡及適用される。UBS                          AGで報告される資本合計に変更はない。
    注記22b     主要株主

     UBS  AGの唯一の直接株主はUBSグループAGであり、同社はUBS                             AG株式の100％を保有している。これらの株式

    には議決権が付与されている。以下の表に記載されているUBS                                AGの間接株主は、2022年12月31日現在又は2021
    年12月31日現在、UBSグループAGの株主名簿に登録されており、UBS                                   グループAGの株式を３％以上保有するUBS
    グループAGの直接株主（自己の名義で、若しくは他の投資家又は実質株主の名義人の立場で取引を行う者であ
    る。）である。間接株主が保有するUBS                    AGの株式及び資本金は、UBSグループAG株式の保有割合に基づく相対的
    な持分である。間接株主は、UBS                 AGの議決権を有していない。
     →　UBSグループAGの主要株主に関する詳細については、UBSグループAGの2022年度年次報告書（英文）に含
        まれるUBSグループAGの個別財務書類の注記24を参照。
                                 2022年12月31日現在               2021年12月31日現在

     単位：百万米ドル
     その他の記載がある場合を除く                           資本金保有額        持株比率(％)        資本金保有額        持株比率(％)
     UBS  AGの主要な直接株主
     UBSグループAG
                                    393        100        393        100
     UBS  AGの主要な間接株主
     Chase   Nominees    Ltd.,   London
                                    34        9       35        9
                 (1)
                                    28        7       23        6
     DTC  (Cede   & Co.),   New  York
     Nortrust    Nominees    Ltd.,   London
                                    17        4       19        5
    (1)
      DTC  (Cede   & Co.),   New  York（「The     Depository     Trust   Company」）は、米国の証券清算機関である。
                                 2022年12月31日現在               2021年12月31日現在

     単位：百万スイス・フラン
     その他の記載がある場合を除く                           資本金保有額        持株比率(％)        資本金保有額        持株比率(％)
     UBS  AGの主要な直接株主
                                409/637


                                                          EDINET提出書類
                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
     UBSグループAG
                                    386        100        386        100
     UBS  AGの主要な間接株主
     Chase   Nominees    Ltd.,   London
                                    33        9       34        9
                 (1)
                                    27        7       22        6
     DTC  (Cede   & Co.),   New  York
     Nortrust    Nominees    Ltd.,   London
                                    17        4       19        5
    (1)
      DTC  (Cede   & Co.),   New  York（「The     Depository     Trust   Company」）は、米国の証券清算機関である。
                                410/637


















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    注記23    スイスの年金制度及びスイス以外の確定給付制度
    a）スイス以外の確定給付制度に関する資産

                                       百万米ドル           百万スイス・フラン
                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
                                      現在       現在       現在       現在
                      (1)
                                       322       232       298       211
     スイス以外の確定給付制度に係る資産純額
     スイス以外の確定給付制度に関する資産合計
                                       322       232       298       211
    (1)
      2022年12月31日現在、321百万米ドル（297百万スイス・フラン）が英国の確定給付制度に、１百万米ドル（１百万スイス・フラン）が
    米国の確定給付制度に関連していた。2021年12月31日現在、192百万米ドル（175百万スイス・フラン）が英国の確定給付制度に、39百万
    米ドル（36百万スイス・フラン）が米国の確定給付制度に関連していた。
    b）スイスの年金制度及びスイス以外の確定給付制度に関する負債

                                       百万米ドル           百万スイス・フラン
                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
                                      現在       現在       現在       現在
     スイスの年金制度に対する引当金
                                        0       0       0       0
                         (1)
     スイス以外の確定給付制度に係る確定給付負債純額
                                       65       83       60       75
     スイスの年金制度に対する引当金及びスイス以外の確定給付制度に係る
     確定給付負債純額合計
                                       65       83       60       75
     スイスの年金基金が保有するUBS銀行口座及びUBSの負債性金融商品
                                       24       15       22       14
     スイスの年金基金が保有するUBSのデリバティブ金融商品
                                        7      10       6       9
     スイスの年金制度及びスイス以外の確定給付制度に関する負債合計
                                       95      108       88       98
    (1)
      2022年12月31日現在、37百万米ドル（34百万スイス・フラン）が米国の制度、14百万米ドル（13百万スイス・フラン）が英国の制度に
    関連していた。2021年12月31日現在、44百万米ドル（40百万スイス・フラン）が米国の制度、22百万米ドル（20百万スイス・フラン）が
    英国の制度に関連していた。
    c）スイスの年金制度

                                       百万米ドル           百万スイス・フラン
                                           現在又は終了事業年度
                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                    12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
              (1)
                                       297       588       275       536
     年金制度の積立超過額
     UBS  AGの経済的便益／(債務)
                                        0       0       0       0
     損益計算書に認識された経済的便益／(債務)の変動
                                        0       0       0       0
     損益計算書に認識された当期の雇用主掛金
                                        41       52       39       47
     業績報奨に関連して生じた雇用主掛金
                                        4       5       4       5
     損益計算書の人件費に認識された年金費用合計
                                        45       58       42       52
    (1)
      年金制度の積立超過額は、FER第26号に準拠して算定されており、資産価値の変動に対する引当金で構成される。FER第16号に準拠し
    て、2022年12月31日及び2021年12月31日現在、当該余剰金はUBS                          AGに対する経済的便益を表わすものではなかった。
     UBS  AGは、スイスの年金制度にFER第16号を、スイス以外の確定給付制度にはIFRS（IAS第19号）を適用する

    ことを選択しているが、スイス以外の確定給付制度に係る確定給付債務の再測定による変動額は、資本に直接
    ではなく損益計算書に認識されている。
     2022年度において、55百万米ドル（51百万スイス・フラン）の収益が損益計算書上認識された。これは、制
    度資産に係るマイナスのリターン及び適用されるインフレ率の上昇による損失で一部相殺されたが、適用され
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    る割引率の上昇を反映した英国の確定給付制度に関連する純利得によるものであった。この純利得は、スイス
    の制度及びその他スイス以外の確定給付制度に関連する費用によって一部相殺されている。
     →　詳細については、注記２を参照。
     →　IFRSに準拠したスイス以外の確定給付制度に関する詳細については、UBS                                        AGの連結財務書類の注記26を
        参照。
     2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在において、スイスの年金制度には雇用主掛金の積立金はなかっ
    た。
    注記24    関連当事者との取引

     関連当事者との取引は、内部で合意された移転価格で、又は独立第三者間の条件で行われ、いずれの場合も

    回収可能性に関して通常のリスク以上のものを伴わず、当行に不利となる要素も含まない。また、通常の業務
    過程における経営機関の社外取締役以外のメンバーに対する貸出金、定額前渡金及び住宅ローンも、他の従業
    員に適用されるのと実質的に同一の条件（金利や担保などの条件）で行われる。経営機関の社外取締役に対し
    ては、通常の業務過程で、一般の市場条件に基づいて貸出金及び住宅ローンが提供される。
                                      2022年12月31日現在             2021年12月31日現在

     単位：百万米ドル                                  債権       債務       債権       債務
        (1)
     適格株主
                                      2,609      65,310        725     62,245
     内、顧客貸出金／顧客預り金
                                      2,526       1,061       672      2,030
     内、償却原価で測定されたUBSグループAGからの資金調達                                       61,202             57,078
     内、公正価値での測定を指定されたUBSグループAGからの資金調達                                       1,959             2,137
     子会社
                                     100,990       51,093       93,934       49,574
     内、銀行預け金／銀行預り金
                                     26,500       39,168       28,062       31,602
     内、顧客貸出金／顧客預り金
                                     32,075       2,801      26,596       2,279
     内、有価証券ファイナンス取引未収入金／有価証券ファイナンス取引
       未払金
                                     13,003       7,775       9,346      13,880
     内、総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出
                                     27,678             27,530
        (2)
     関係会社
                                       332       420       345       336
     内、顧客貸出金／顧客預り金
                                       219       208       316       130
             (3)
     経営機関のメンバー
                                       33             34
     外部監査人
                                              4             4
             (4)
     その他の関連当事者                                   6             1
                                              2             2
    (1)                   (2)                           (3)
      UBS  AGの適格株主はUBSグループAGである。                 UBS  AGの関係会社は全てUBSグループAGの直接子会社である。                         経営機関のメンバー
    は、UBSグループAGの取締役会及びグループ執行委員会の各メンバー並びにUBS                                AGの取締役会及び執行委員会の各メンバーで構成されてい
      (4)
    る。   その他の持分投資に対する債務／債権の金額が含まれる。
                                      2022年12月31日現在              2021年12月31日現在

     単位：百万スイス・フラン                                  債権       債務      債権      債務
        (1)
     適格株主
                                      2,412      60,366        661     56,747
     内、顧客貸出金／顧客預り金
                                      2,335        981      613      1,851
     内、償却原価で測定されたUBSグループAGからの資金調達
                                            56,568             52,036
     内、公正価値での測定を指定されたUBSグループAGからの資金調達
                                             1,811             1,948
     子会社
                                      93,344       47,225      85,636      45,195
     内、銀行預け金／銀行預り金
                                     24,494       36,202      25,583      28,810
     内、顧客貸出金／顧客預り金
                                     29,647       2,589      24,246       2,078
     内、有価証券ファイナンス取引未収入金／有価証券ファイナンス取引
       未払金
                                     12,018       7,187      8,521      12,654
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     内、総損失吸収力適格の重要な規制対象子会社への資金拠出
                                     25,582             25,098
        (2)
     関係会社
                                       307       388      314      306
     内、顧客貸出金／顧客預り金
                                       202       193      288      118
             (3)
     経営機関のメンバー
                                       31             31
     外部監査人
                                               4             3
             (4)
     その他の関連当事者                                   5             1
                                               2             2
    (1)                   (2)                           (3)
      UBS  AGの適格株主はUBSグループAGである。                 UBS  AGの関係会社は全てUBSグループAGの直接子会社である。                         経営機関のメンバー
    は、UBSグループAGの取締役会及びグループ執行委員会の各メンバー並びにUBS                                AGの取締役会及び執行委員会の各メンバーで構成されてい
      (4)
    る。   その他の持分投資に対する債務／債権の金額が含まれる。
     2022年12月31日現在、子会社に関連するオフバランス・シートのポジションは80億米ドル（74億スイス・フ

    ラン）（2021年12月31日現在：92億米ドル（84億スイス・フラン））であり、そのうち62億米ドル（57億スイ
    ス・フラン）（2021年12月31日現在：78億米ドル（71億スイス・フラン））は第三者に対する保証、５億米ド
    ル（５億スイス・フラン）（2021年12月31日現在：８億米ドル（７億スイス・フラン））はローン・コミット
    メントであった。
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    注記25    信託取引
     単位                                 百万米ドル            百万スイス・フラン

                                     2022年       2021年       2022年       2021年
                                  12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在       12月31日現在
     信託預け金
                                       84       63       78       57
     内、第三者の銀行への預け金
                                       84       63       78       57
     内、子会社及び関係会社への預け金
                                       0       0       0       0
     信託取引合計
                                       84       63       78       57
     信託取引には、個人、信託、確定給付制度及びその他の機関に代わって資産を保有し又は預けることになる

    取引で、UBS       AGが締結した取引が含まれている。当該資産に関して認識基準が満たされない場合、これらの資
    産及び関連収益はUBS           AGの貸借対照表及び損益計算書から除かれるが、オフバランス・シートの信託取引とし
    て本注記に開示される。UBS               AGが当初は信託取引として預かった顧客の預け金は、後にUBS                                AGに預けられる場
    合は、UBS      AGの貸借対照表に認識される場合がある。そのような場合には、これらの預け金は上記の表に報告
    されない。
    注記26a     投資資産及び純新規資金

     単位

                                       十億米ドル           十億スイス・フラン
                                           現在又は終了事業年度
                                      2022年       2021年       2022年       2021年
                                     12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
     一任資産
                                       53       67      48       61
     その他の投資資産
                                       415       493      384       449
          (1)
                                       468       560      432       510
     投資資産合計
     純新規資金
                                       (1)       18      (2)       16
    (1)
      二重計上は含まれない。
    注記26b     投資資産の変動

     単位

                                       十億米ドル           十億スイス・フラン
                                      2022年       2021年       2022年       2021年
                                     12月31日       12月31日       12月31日       12月31日
            (1)
                                       560       598       510      529
     期首投資資産合計
     純新規資金
                                       (1)       18       (2)      16
         (2)
                                       (81)       (48)       (75)      (43)
     市場の変動
     為替換算調整
                                       (10)       (5)       (2)      10
     その他の影響
                                        1      (3)       1      (2)
            (1)
                                       468       560       432      510
     期末投資資産合計
    (1)            (2)
      二重計上は含まれない。            受取利息及び受取配当金を含む。
    →　詳細については、UBS              AGの連結財務書類の注記31を参照。

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    （参考情報）
      UBS  AG連結財務情報

       本セクションには、UBSグループAG（連結）とUBS                          AG（連結）との間における主要な財務及び資本情報の

      比較が含まれている。UBS              AG（連結）に関する情報は、UBSグループAGと連結ベースで大きく異なることは
      ない。
      UBSグループAG（連結）とUBS               AG（連結）の比較

       国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に基づきUBSグループAGとUBS                                      AGの連結財務書類に適用され

      る会計方針は同一である。しかしながら、一部の範囲及び表示については下記の通り差異が存在する。
      －　UBSグループAG及びその直接所有子会社（UBSビジネス・ソリューションズAGを含む。）に関連する資

        産、負債、収益、営業費用及び税金費用／（税務上の便益）は、UBSグループAGの連結財務書類には反
        映されているが、UBS           AGの連結財務書類には反映されていない。UBSグループAG及びその直接所有子会
        社（UBSビジネス・ソリューションズAG及び共通業務を提供するその他の子会社を含む。）との取引に
        関連するUBS       AGの資産、負債、収益及び営業費用は、UBS                       AGの連結財務書類では消去の対象ではない
        が、UBSグループAGの連結財務書類では消去されている。
      －　UBSグループAG（連結）とUBS                  AG（連結）との間の純利益の相違は主に、UBSビジネス・ソリューショ

        ンズAG及び共通業務を提供するUBSグループAGのその他の子会社が発生した費用をそのマークアップを
        含め、提供した業務について、UBS                  AGの連結範囲に含まれるその他の法人に請求したことによる。ま
        た、程度は小さいながら、年金を含め、一部の報酬関連の事項によって相違が生じている。
      －　2022年12月31日現在、UBSグループAG（連結）の資本は、UBS                                  AG（連結）の資本を３億米ドル上回って

        いる。この相違は主に、UBS               AGからUBSグループAGへの配当金支払額がUBSグループAGによる配当金分
        配額を上回ったこと、及び共通業務を提供するUBSグループAGの子会社がUBS                                       AGの連結範囲に含まれる
        その他の法人に請求した前述のマークアップに主に関連して、UBSグループAGの連結財務書類における
        利益剰余金がUBS         AG（連結）のそれを上回ったことによる。また、UBSグループAGは、当グループのほ
        とんどの報酬制度の付与者であり、付与された株式決済型の報奨に係る資本剰余金を認識している。
        これらの影響は、主に、当行の株式買戻しプログラムの一環として取得した自己株式及び当グループ
        の報酬制度に関連する株式引渡義務をヘッジするために保有している自己株式、並びにUBSグループAG
        及びUBSグループAGの完全所有子会社であるUBSビジネス・ソリューションズAGの設立に関連して、UBS
        AGの連結レベルで追加の資本剰余金を認識したことにより相殺されている。
      －　2022年12月31日現在、UBSグループAG（連結）のゴーイングコンサーン・ベースの自己資本は、UBS                                                     AG

        （連結）のゴーイングコンサーン・ベースの自己資本を36億米ドル上回っている。これは、普通株式
        等Tier１（CET１）自己資本が25億米ドル及びゴーイングコンサーン・ベースの損失吸収その他Tier１
        （AT１）自己資本が10億米ドル上回ったことによるものである。
      －　2022年12月31日現在、UBSグループAG（連結）のCET１自己資本はUBS                                      AG（連結）のそれを25億米ドル

        上回っていた。これは、主に、UBSグループAGの株主に対する配当の見越計上が低いこと、及びUBSグ
        ループAG（連結）のIFRSに基づく資本が３億米ドルと高いことに起因している。これらの要因は、UBS
        グループAGレベルでの報酬関連の規制資本の見越計上により一部相殺された。
      －　2022年12月31日現在、UBSグループAG（連結）のゴーイングコンサーン・ベースの損失吸収AT１自己資

        本は、主にグループレベルで2017年度から2021年度までの業績年度において適格従業員に対して付与
        された繰延条件付資本制度報奨を反映して、UBS                         AG（連結）のそれを10億米ドル上回っており、UBSグ
        ループAGからUBS         AGに対して貸し付けられた４つの損失吸収AT１自己資本によって一部相殺された。
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    UBS  AG（連結）主要な数値

                                          現在又は終了事業年度

     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く                               2022年12月31日          2021年12月31日          2020年12月31日
     業績
     収益合計                                 34,915          35,828          33,474
     信用損失費用／(戻入)                                   29         (148)          695
     営業費用                                 25,927          27,012          25,081
     税引前営業利益／(損失)                                  8,960          8,964          7,699
     株主に帰属する当期純利益／(損失)                                  7,084          7,032          6,196
           (1)
     収益性及び成長性
     資本利益率(単位：％)                                  12.6          12.3          10.9
     有形資本利益率(単位：％)                                  14.2          13.9          12.4
     普通株式等Tier１自己資本利益率(単位：％)                                  16.8          17.6          16.6
                   (2)
                                       3.4          3.4          3.4
     総レバレッジ比率分母利益率(単位：％)
     費用対収益比率(単位：％)                                  74.3          75.4          74.9
     純利益成長率(単位：％)                                   0.7         13.5          56.3
      (1)
     財源
     資産合計                                1,105,436          1,116,145          1,125,327
     株主に帰属する持分                                 56,598          58,102          57,754
              (3)
                                      42,929          41,594          38,181
     普通株式等Tier１自己資本
          (3)
                                      317,823          299,005          286,743
     リスク加重資産
                    (3)
                                       13.5          13.9          13.3
     普通株式等Tier１自己資本比率(単位：％)
                         (3)
                                       17.2          18.5          18.3
     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本比率(単位：％)
               (3)
                                       32.0          33.3          34.2
     総損失吸収力比率(単位：％)
            (2),(3)
                                     1,029,561          1,067,679          1,036,771
     レバレッジ比率分母
                     (2),(3)
                                       4.17          3.90          3.68
     普通株式等Tier１レバレッジ比率(単位：％)
     その他
               (4)
                                      3,957          4,596          4,187
     投資資産(単位：十億米ドル)
     従業員数(単位：人、正社員相当)                                 47,628          47,067          47,546
    (1)
      当行の業績測定については、UBS              AGの2022年度年次報告書（英文）の「Targets,                    aspirations     and  capital    guidance」のセクション
        (2)
    を参照。     2020年度のレバレッジ比率分母及びレバレッジ比率は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に関連してFINMAにより認め
    られている、2020年３月25日から2021年１月１日までに適用された一時的な適用免除による影響を反映していない。詳細については、UBS
                                              (3)
    AGの2020年度の年次報告書（英文）の「Regulatory                     and  legal   developments」のセクションを参照。                 2020年１月１日現在のスイスの
    システム上関連ある銀行の枠組みに基づく。詳細については、UBS                           AGの2022年度年次報告書（英文）の「Capital,                    liquidity     and
                          (4)
    funding,    and  balance    sheet」のセクションを参照。             グローバル・ウェルス・マネジメント、アセット・マネジメント及びパーソナ
    ル＆コーポレート・バンキングの投資資産から成る。詳細はUBS                          AGの2022年度年次報告書（英文）の「連結財務書類」のセクションの
    「注記31    投資資産及び純新規資金」を参照。
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    UBSグループAG（連結）とUBS               AG（連結）の比較
                          2022年12月31日現在又は同日終了事業年度                  2021年12月31日現在又は同日終了事業年度

                                 UBS  AG                UBS  AG
                         UBSグループAG              差異    UBSグループAG              差異
     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く
                           (連結)            (絶対的)      (連結)            (絶対的)
                                 (連結)                  (連結)
     損益計算書

     収益合計                       34,563      34,915       (353)     35,393      35,828       (434)
     信用損失費用／(戻入)                         29      29      0     (148)      (148)       0
     営業費用                       24,930      25,927       (997)     26,058      27,012       (955)
     税引前営業利益／(損失)                        9,604      8,960       644     9,484      8,964       520
     内、グローバル・ウェルス・マネジメント                       4,977      4,894       83     4,783      4,706       77
     内、パーソナル＆コーポレート・バンキング                       1,812      1,790       21     1,731      1,726       4
     内、アセット・マネジメント                       1,397      1,396       1    1,030      1,023       7
     内、インベストメント・バンク                       1,897      1,839       58     2,630      2,592       38
     内、グループ・ファンクション                       (480)      (960)      480      (689)     (1,083)       394
     当期純利益／(損失)                        7,661      7,116       546     7,486      7,061       425
     内、株主に帰属する当期純利益／(損失)                       7,630      7,084       546     7,457      7,032       425
     内、非支配株主持分に帰属する当期純利益／(損失)                        32      32      0      29      29      0
     包括利益計算書

     その他の包括利益                       (4,494)      (4,396)       (98)    (2,367)      (2,235)       (131)
     内、株主に帰属するその他の包括利益                      (4,481)      (4,383)       (98)    (2,351)      (2,220)       (131)
     内、非支配株主持分に帰属するその他の包括利益                        (14)      (14)       0     (16)      (16)       0
     包括利益合計                        3,167      2,719       448     5,119      4,826       293
     内、株主に帰属する包括利益合計                       3,149      2,701       448     5,106      4,813       293
     内、非支配株主持分に帰属する包括利益合計                        18      18      0      13      13      0
     貸借対照表

     資産合計                      1,104,364      1,105,436       (1,072)     1,117,182      1,116,145       1,037
     負債合計                      1,047,146      1,048,496       (1,349)     1,056,180      1,057,702       (1,522)
     資本合計                       57,218      56,940       278     61,002      58,442      2,559
     内、株主に帰属する持分                      56,876      56,598       278     60,662      58,102      2,559
     内、非支配株主持分に帰属する持分                        342      342       0     340      340       0
     資本情報

     普通株式等Tier１自己資本                       45,457      42,929      2,528      45,281      41,594      3,687
     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本                       58,321      54,770      3,551      60,488      55,434      5,054
     リスク加重資産                       319,585      317,823       1,762     302,209      299,005       3,204
     普通株式等Tier１自己資本比率(単位：％)                        14.2      13.5      0.7      15.0      13.9      1.1
     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本比率                        18.2      17.2      1.0      20.0      18.5      1.5
     (単位：％)
     総損失吸収力比率(単位：％)                        33.0      32.0      0.9      34.7      33.3      1.3
     レバレッジ比率分母                      1,028,461      1,029,561       (1,100)     1,068,862      1,067,679       1,183
     普通株式等Tier１レバレッジ比率(単位：％)                        4.42      4.17      0.25      4.24      3.90      0.34
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    UBS  AG個別規制情報
    2022年度第４四半期の主な指標

     四半期：以下の表は、バーゼル銀行監督委員会（以下「BCBS」という。）バーゼルⅢルールに基づいてい

    る。
     2022年度第４四半期において、普通株式等Tier１（以下「CET１」という。）自己資本は、主に税引前営業利
    益を反映し、また、UBSグループAGに対するキャピタルリターンに係る引当金の追加計上で一部相殺され、５億
    米ドル増加し、540億米ドルとなった。Tier１自己資本は、主にその他Tier１（以下「AT１」という。）自己資
    本の減少18億米ドルにより、また、上記のCET１自己資本の増加で一部相殺され、13億米ドル減少し、658億米
    ドルとなった。AT１自己資本の減少は、主に2022年12月５日に当行が発表した、初回の繰上償還日を2023年１
    月31日とするAT１資本性金融商品（ISIN                     CH0400441280、額面価額20億米ドル、2018年１月31日発行。）の償還
    によるものである。本商品は、2022年12月に繰上償還が発表された時点でAT１自己資本として非適格となっ
    た。総自己資本は、主に上記のTier１自己資本の減少を反映し、13億米ドル減少し、663億米ドルとなった。
     2022年度第４四半期において、フェーズ・イン・ベースのリスク加重資産（以下「RWA」という。）は、主に
    パーティシペーションRWAの増加及びそれより割合は少ないものの市場リスク、並びに信用リスクRWA及びカウ
    ンターパーティの信用リスクRWAの増加により、また、オペレーショナル・リスクRWAの減少で一部相殺され、
    95億米ドル増加し、3,329億米ドルとなった。
     レバレッジ・レシオ・エクスポージャーは、主にトレーディング資産の増加及び適格流動資産（以下、
    「HQLA」という。）証券の購入により、また、デリバティブの減少で一部相殺され、222億米ドル増加し、
    5,755億米ドルとなった。
     これに伴いUBS        AGのCET１自己資本比率は、主にRWAの増加を反映し、また、CET１自己資本の増加で一部相殺
    され、16.5％から16.2％に下落した。当行のバーゼルⅢレバレッジ比率は、レバレッジ比率エクスポージャー
    の増加及びTier１自己資本の減少を反映し、12.1％から11.4％に下落した。
     四半期平均流動性カバレッジ比率（以下「LCR」という。）の上昇は、主にその他のUBS企業に対するグルー
    プ資金調達からの資金流入増加に伴い、純資金流出額の平均が22億米ドル減少し、536億米ドルとなったことに
    よるものである。純資金流出額の平均の減少による影響は、事業部門による調達資金使用の増加により、平均
    HQLAが42億米ドル減少し1,016億米ドルとなったことで一部相殺された。
     2022年12月31日現在、安定調達比率（以下「NSFR」という。）は0.9パーセンテージ・ポイント減少し、
    90.8％となり、スイス金融市場監督当局（以下「FINMA」という。）より伝達された健全性要件を上回ってい
    る。NSFRの変動は、主にトレーディング資産及び個人向けローンの増加により、またデリバティブ残高の減少
    で一部相殺され、所要安定調達額が169億米ドル増加し2,802億米ドルとなったことによるものである。利用可
    能な安定調達額は、主に顧客預金及び発行社債の増加により、129億米ドル増加し、2,544億米ドルとなった。
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    KM１：主な指標
                            2022年       2022年       2022年       2022年       2021年

     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く                       12月31日現在       ９月30日現在       ６月30日現在       ３月31日現在       12月31日現在
     利用可能自己資本(金額)
              (1)
                              53,995       53,480       54,146       52,218       52,818
     1 普通株式等Tier１(CET１)
     1a 完全適用ECL会計モデルCET１
                              53,995       53,480       54,139       52,211       52,803
        (1)
                              65,836       67,149       68,188       66,597       66,658
     2 Tier１
     2a 完全適用ECL会計モデルTier１
                              65,836       67,149       68,180       66,589       66,643
         (1)
                              66,321       67,634       68,682       67,599       68,054
     3 総自己資本
     3a 完全適用ECL会計モデル総自己資本
                              66,321       67,634       68,674       67,592       68,039
            (2)
     リスク加重資産(金額)
     4 リスク加重資産(RWA)合計
                             332,864       323,364       327,846       330,401       317,913
            (3)
                              26,629       25,869       26,228       26,432       25,433
     4a 最低自己資本規制
     4b リスク加重資産合計(フロア前)
                             332,864       323,364       327,846       330,401       317,913
                      (2)
     リスク・ベースの自己資本比率(RWAに対する比率)
              (1)
                              16.22       16.54        16.52       15.80       16.61
     5 CET１自己資本比率(％)
     5a 完全適用ECL会計モデルによるCET１自己資本比率(％)
                              16.22       16.54        16.51       15.80       16.61
              (1)
                              19.78       20.77        20.80       20.16       20.97
     6 Tier１自己資本比率(％)
     6a 完全適用ECL会計モデルによるTier１自己資本比率(％)
                              19.78       20.77        20.80       20.15       20.96
            (1)
                              19.92       20.92        20.95       20.46       21.41
     7 総自己資本比率(％)
     7a完全適用ECL会計モデルによる総自己資本比率(％)                          19.92       20.92        20.95       20.46       21.40
     その他CET１バッファー要件(RWAに対する比率)
     8 自己資本保全バッファー要件(％)
                               2.50       2.50        2.50       2.50       2.50
     9 カウンターシクリカル・バッファー要件(％)
                               0.06       0.02        0.02       0.02       0.02
     9a スイスのモーゲージ・ローンに対する追加の
                               0.00       0.00
     カウンターシクリカル・バッファー要件(％)
                     (4)
     10 銀行のG-SIB及び／又はD-SIB追加要件(％)
                      (5)
                               2.56       2.52        2.52       2.52       2.52
     11 銀行のCET１固有のバッファー要件の合計(％)
     12 当行の最低自己資本規制を満たした後に利用可能なCET１
                              11.72       12.04        12.02       11.30       12.11
     　(％)
     バーゼルⅢレバレッジ比率
     13 バーゼルⅢレバレッジ比率エクスポージャー測定の合計
                             575,461       553,215       569,794       594,893       593,868
                 (1)
                              11.44       12.14        11.97       11.19       11.22
     14 バーゼルⅢレバレッジ比率(％)
     14a  完全適用ベースのECL会計モデルによるバーゼルⅢ
                              11.44       12.14        11.97       11.19       11.22
     レバレッジ比率(％)
              (6)
     流動性カバレッジ比率(LCR)
     15 総適格流動資産(HQLA)
                             101,609       105,768       104,628       103,168       89,488
     16 純資金流出額合計
                              53,616       55,770       55,405       55,039       52,229
     16a  うち、資金流出
                             156,764       155,688       159,568       162,735       163,207
     16b  うち、資金流入
                             103,148       99,919       104,163       107,696       110,978
     17 LCR(％)
                              191.19       190.23       189.29       188.26       173.19
            (7)
     安定調達比率(NSFR)
     18 利用可能な安定調達額合計
                             254,433       241,505       244,791       249,760       257,992
     19 所要安定調達額合計
                             280,166       263,308       265,597       275,424       289,195
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     20 NSFR(％)
                              90.82       91.72        92.17       90.68       89.21
    (1)

      2022年７月１日時点において、自己資本額から、FINMA令2013/1「適格自己資本-銀行」に従い、CET１自己資本におけるECLに係る評価
                              (2)
    性引当金及び負債性引当金を認識する移行措置は除外される。                           RWAに関するフェーズ・イン・ベースの規則に基づいている。詳細につ
                                                          (3)
    いては、以下の「スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン・ベース及びゴーンコンサーン・ベースの規制及び情報」を参照のこと。
                                             (4)
    CET１バッファー要件を除き、最低総自己資本規制に基づき、RWA合計の８％として計算されている。                                          スイスSRBに基づくゴーイングコ
    ンサーン・ベース及びゴーンコンサーン・ベースの規制及びUBS                          AG個別情報は、本「UBS          AG個別規制情報」のセクションで後述されてい
      (5)                                                    (6)
    る。   スイスの住宅不動産を直接又は間接的な担保とするリスク加重ポジションに対する非BCBS自己資本バッファー要件を除く。                                                    ヘ
    アカット、流入率及び流出率、並びに該当する場合はレベル２資産及び資金流入額に対する上限の適用後に算出されている。2022年度第
    ４四半期は平均63データポイント及び2022年度第３四半期は平均66データポイントに基づいて計算されている。過去の四半期データポイ
    ントの詳細については、「Pillar              3 disclosures」（英文）（ubs.com/investorsにて参照されたい。）の下にある各Pillar                                    3 Report
              (7)
    （英文）を参照のこと。            流動性に関する規則第17h条第３項及び４項に基づき、UBS                        AG（個別）は、UBSスイスAGの余剰調達資金を考慮
    前の最低NSFRを80％以上に、また当該余剰調達資金を考慮後の最低NSFRを100％に維持するよう求められている。
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    スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン・べース及びゴーンコンサーン・ベースの規制及び情報
     UBS  AG（個別）は、スイス銀行法の下でシステム上関連ある銀行（以下「SRB」という。）とみなされ、個

    別、に自己資本規制の対象となる。
     RWAに基づく自己資本規制には、10.06％の最低CET１自己資本規制（0.06％のカウンターシクリカル・バッ
    ファーを含む。）と、14.36％のゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本規制（0.06％のカウンターシクリ
    カル・バッファーを含む。）が含まれている。レバレッジ比率分母（以下「LRD」という。）に基づく自己資本
    規制には、3.5％の最低CET１自己資本規制及び5.0％のゴーイングコンサーン・ベースの総レバレッジ比率規制
    が含まれている。
     CET１及び高トリガーのAT１資本性金融商品はゴーイングコンサーン・べースの自己資本として適格である。
    2022年12月31日現在、UBSグループAGからUBS                       AGに貸付けた１つの未償還の低トリガーのAT１資本性金融商品残
    高12億米ドルは、FINMAと合意した通り、ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本として適格である。
     現在、UBS      AG（個別）は、以下の合計に基づきゴーンコンサーン・ベースの自己資本規制が適用される。
    （i）個別での第三者向けエクスポージャーから生じた資本要件、（ⅱ）UBS                                       AGの連結エクスポージャーにかか
    る当グループのゴーンコンサーン・ベースの自己資本規制の30％相当のバッファー要件、（ⅲ）UBS企業が発行
    し、親会社銀行が保有するゴーンコンサーン・ベースの商品の名目価値。バッファー要件については、2024年
    までの移行期間が認められている。ゴーンコンサーン・ベースの自己資本カバレッジ比率は、ゴーンコンサー
    ン・ベースの規制に準拠するため、ゴーンコンサーン・ベースの自己資本がどの程度利用可能であるかを反映
    している。未償還の高トリガー及び低トリガーの損失吸収Tier２資本性金融商品、バーゼルⅢ非準拠のTier２
    資本性金融商品及び総損失吸収力適格シニア無担保負債性金融商品は、満期の１年前まで、ゴーンコンサー
    ン・ベースの規制に準拠するものとして適格である。
     スイス銀行条例の詳細については、当グループの2022年12月31日のPillar                                      3 Report（英文）の

    「Introduction         and  basis   for  preparation」のセクションの「Significant                       regulatory      developments,
    disclosure      requirements       and  other   changes     to  be  adopted     after   2022」を参照のこと。
     銀行業務及び金融業務が活発である子会社によるUBS                           AGの規制資本性金融商品の保有を含む直接的及び間接

    的な投資について、FINMAの命令により、2028年１月１日までのフェーズ・イン・ベースの期間を設けてリスク
    加重アプローチが導入された。2017年７月１日より、これらの投資は200％のリスク加重を受けている。2019年
    １月１日より、完全適用ベースのリスク加重がそれぞれ250％及び400％になるまで、スイスの投資については
    年間５パーセンテージ・ポイントずつ、海外の投資については年間20パーセンテージ・ポイントずつ、リスク
    加重は徐々に引き上げられている。2022年12月31日現在、適用されるフェーズ・イン・ベースのリスク加重
    は、スイスの投資が220％であり、海外の投資が280％である。
     UBS  AG及びUBSスイスAGの連帯債務の詳細については、UBSグループAGの2022年度年次報告書（英文）の

    「Capital,      liquidity      and  funding,     and  balance     sheet」のセクションの「Additional                   information」を参照
    のこと。
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    四半期：以下の表は、スイスのSRBのRWA及びLRDに基づくゴーイングコンサーン・ベース及びゴーンコンサー
    ン・ベースの規制、並びにFINMAにより求められる情報の詳細を示している。ゴーンコンサーン・ベースの適格
    商品の詳細は、次ページに記載されている。
    スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン・ベース及びゴーンコンサーン・ベースの規制及び情報

                                          RWA

                              RWA         2028年１月１日現在
     2022年12月31日現在                      フェーズ・イン・ベース              完全適用ベース              LRD
     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く                       ％            ％            ％
     必要とされるゴーイングコンサーン・ベースの自己資本

                              1           (1)            (1)
                                 47,800            56,023            28,773
     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本                       14.36           14.36             5.00
     普通株式等Tier１自己資本
                            10.06     33,486       10.06     39,247       3.50     20,141
     内、最低自己資本
                             4.50     14,979       4.50     17,556       1.50     8,632
     内、バッファー自己資本
                             5.50     18,307       5.50     21,457       2.00     11,509
     内、カウンターシクリカル・バッファー
                             0.06      200      0.06      234
     最大その他Tier１自己資本
                             4.30     14,313       4.30     16,776       1.50     8,632
     内、その他Tier１自己資本
                             3.50     11,650       3.50     13,654       1.50     8,632
     内、その他Tier１バッファー自己資本
                             0.80     2,663       0.80     3,121
     ゴーイングコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本
                            19.78     65,836       16.88     65,836       11.44     65,836
     普通株式等Tier１自己資本
                            16.22     53,995       13.84     53,995       9.38     53,995
     損失吸収その他Tier１総自己資本
                             3.56     11,841       3.04     11,841       2.06     11,841
     内、高トリガーの損失吸収その他Tier１自己資本
                             3.20     10,654       2.73     10,654       1.85     10,654
     内、低トリガーの損失吸収その他Tier１自己資本
                             0.36     1,187       0.30     1,187       0.21     1,187
     リスク加重資産／レバレッジ比率分母

     リスク加重資産
                                 332,864            390,128
     レバレッジ比率分母
                                                         575,461
                             RWA又はLRDベースの

     2022年12月31日現在                          いずれか高い方
     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く                         ％
                       (2)

     必要とされるゴーンコンサーン・ベースの自己資本
     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力
                                    40,106
     ゴーンコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力
                                    46,982
     ゴーンコンサーン・ベースの自己資本カバレッジ比率
                              117.15
    (1)                               (2)

      適用ある追加額が、RWAについて1.44％、LRDについて0.50％含まれる。                               最大25％のゴーンコンサーン・ベースの規制を、満期まで
    の残存期間が１年から２年の商品に適用可能である。満期までの残存期間が２年超の商品に対して少なくとも75％のゴーンコンサーン・
    ベースの最低規制が一度適用された後は、満期までの残存期間が１年から２年の商品全てが引き続き、ゴーンコンサーン・ベースの総自
    己資本に含めることついて適格とされる。
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    スイスSRBに基づくゴーイングコンサーン・ベース及びゴーンコンサーン・ベースの情報
                                      2022年        2022年        2021年

     単位：百万米ドル、別掲されている場合を除く                                 12月31日現在        ９月30日現在        12月31日現在
     ゴーイングコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーイングコンサーン・ベースの総自己資本
                                         65,836        67,149        66,658
     Tier１総自己資本
                                         65,836        67,149        66,658
     普通株式等Tier１自己資本
                                         53,995        53,480        52,818
     損失吸収その他Tier１総自己資本
                                         11,841        13,669        13,840
     内、高トリガーの損失吸収その他Tier１自己資本
                                         10,654        12,481        11,414
     内、低トリガーの損失吸収その他Tier１自己資本
                                         1,187        1,188        2,426
     ゴーンコンサーン・ベースの適格自己資本

     ゴーンコンサーン・ベースの総損失吸収力
                                         46,982        45,375        44,250
     Tier２総自己資本
                                         2,949        2,949        3,129
     内、低トリガーの損失吸収Tier２自己資本
                                         2,421        2,426        2,594
     内、バーゼルⅢ非準拠Tier２自己資本
                                          528        523        535
     TLAC適格シニア無担保債
                                         44,033        42,426        41,120
     総損失吸収力

     総損失吸収力
                                        112,818        112,524        110,908
     ゴーイングコンサーン・ベース及びゴーンコンサーン・ベースの分母

     リスク加重資産、フェーズ・イン・ベース
                                        332,864        323,364        317,913
                 1
                                         39,589        37,427        38,935
     内、スイスの子会社における投資
                1
                                        121,021        115,512        108,982
     内、海外子会社における投資
     リスク加重資産、2028年１月１日現在完全適用ベース
                                        390,128        377,973        382,934
                 1
                                         44,988        42,530        45,273
     内、スイスの子会社における投資
                (1)
                                        172,887        165,018        167,664
     内、海外子会社における投資
     レバレッジ比率分母
                                        575,461        553,215        593,868
     自己資本及び損失吸収力比率(％)

     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本比率、フェーズ・イン・ベース
                                          19.8        20.8        21.0
     内、普通株式等Tier１自己資本比率、フェーズ・イン・ベース
                                          16.2        16.5        16.6
     ゴーイングコンサーン・ベースの自己資本比率、2028年１月１日現在完全適用ベース
                                          16.9        17.8        17.4
     内、普通株式等Tier１自己資本比率、2028年１月１日現在完全適用ベース
                                          13.8        14.1        13.8
     レバレッジ比率(％)

     ゴーイングコンサーン・ベースのレバレッジ比率
                                          11.4        12.1        11.2
     内、普通株式等Tier１レバレッジ比率
                                          9.4        9.7        8.9
     自己資本カバレッジ比率(％)

     ゴーンコンサーン・ベースの自己資本カバレッジ比率
                                         117.1        117.8        112.0
    (1)

      スイスの子会社における規制資本性金融商品の保有を含む直接投資及び間接投資のエクスポージャー純額並びに海外子会社における規
    制資本性金融商品の保有を含む直接投資及び間接投資は、当年度においてそれぞれ220％及び280％のリスク加重を受けている。完全適用
    ベースのリスク加重がそれぞれ250％及び400％になるまで、スイスの投資については年間５パーセンテージ・ポイントずつ、海外の投資
    については年間20パーセンテージ・ポイントずつ、リスク加重は徐々に引き上げられる。
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    レバレッジ比率情報
    スイスSRBに基づくレバレッジ比率分母

                                      2022年         2022年         2021年
     単位：十億米ドル                                12月31日現在         ９月30日現在         12月31日現在
     レバレッジ比率分母
     スイスGAAPに基づく資産合計                                    504.8         486.1         509.9
     スイスGAAPに基づく資産合計とIFRSに基づく資産合計の差異                                    156.1         196.4         125.0
              (1)
                                        (254.7)         (310.8)         (216.4)
     控除　デリバティブ及びSFT
     控除　ゴーンコンサーン・ベースの適格自己資本の重要な規制対象子会社への資金
                                        (21.9)         (20.8)         (21.8)
     拠出
     オンバランス・シートのエクスポージャー(デリバティブ及びSFTを除く。)                                    384.3         350.9         396.7
     デリバティブ                                    88.3        101.7         89.7
     証券ファイナンス取引                                    80.7         79.4         85.4
     オフバランス・シート項目                                    23.7         22.6         23.7
     スイスSRBに基づくTier１自己資本からの控除項目                                    (1.7)         (1.4)         (1.6)
     エクスポージャー合計(レバレッジ比率分母)                                    575.5         553.2         593.9
    (1)

      エクスポージャーは、デリバティブ金融商品、デリバティブに係る差入担保金、SFTによる債権、証拠金貸付並びに、ともにSFTに関連
    するプライム・ブローカレッジ債権及び公正価値で測定されるトレーディング目的保有でない金融資産から成る。これらのエクスポー
    ジャーは本表においてデリバティブと証券ファイナンス取引とに区分して表示されている。
    気候リスク

    年次：当行の環境戦略及びガバナンスは、グループレベルで決定及び監督される。同様に当行では、気候関連

    の金融リスクを含む気候リスクを、当行の業務、バランスシート、顧客資産及びグループレベルのサプライ
    チェーンにて識別、管理している。
     2022年度に、当行はサステナビリティ戦略の実行において大きく前進した。当行は、これらを推進していく
    中で学ぶべきことが多いことを、クライアントと同様に認識しており、17の持続可能な開発目標に向けた取り
    組みを引き続き進めていく予定である。
     法的主体であるUBS          AGの気候関連指標は、UBSグループAGの2022年度年次報告書（英文）においてUBSグルー
    プに適用される各指標ともに表示されている。
     詳細については、UBSグループAGの2022年度年次報告書（英文）の「How                                     we  create    value   for  our

     stakeholders」のセクションの「Our                   focus   on  sustainability         and  climate」、及び「Risk             management
     and  control」のセクションの「Sustainability                       and  climate     risk」を参照のこと。
     詳細については、2023年３月10日より「Annual                        reporting」（英文）（ubs.com/investorsにて参照された

     い。）の下にあるSustainability                  Report    2022（英文）の「Strategy」のセクションの「Our
     sustainability         and  impact    strategy」を参照のこと。
    非財務報告書

     UBSグループAGとUBS           AGは、グローバル・レポーティング・イニシアティブ（GRI）に沿って、別途、非財務

    グループ報告書（英文）を発行している。本報告書は、UBSのグループとしての、環境、社会及びガバナンス
    （ESG）に関する事項を開示するものである。また、UBS                             AG及びその連結子会社について、本報告書は、証券取
    引法（Wertpapierhandelsgesetz/WpHG）第114条に従って、EU指令2014/95を施行するドイツの法律（CSR-
    Richtlinie-Umsetzungsgesetz/CSR-RUG）によって要求される非財務情報に関する開示を提供しており、UBS                                                       AG
    の個別については、EUタクソノミー規則第８条に基づき開示を行っている。本報告書は「Annual                                                 reporting」
    （英文）（ubs.com/investors                にて参照されたい。）において入手可能である。
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     詳細については、Sustainability                  Report    2022（英文）（ubs.com/investorsにて参照されたい。）を参照の
     こと。
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    ２【主な資産・負債及び収支の内容】
     連結及び個別財務書類に対する注記を参照のこと。
    ３【その他】

    (1)  後発事象
     以下の事象を除き、UBSグループAG及びUBS                      AGの2022年度年次報告書の参照日（2022年12月31日）より後に重
    要な事象は発生しなかった。以下の事象とは、2023年１月31日にUBS                                   AGが発表した事象（UBSの2022年度第４四
    半期の業績の公表）、2023年３月６日にUBS                       AGが発表した事象（UBSグループAG及びUBS                      AGの2022年度年次報告
    書の公表）、2023年４月25日にUBS                  AGが発表した事象（UBSグループAGの2023年度第１四半期報告書（訴訟、規
    制上及び類似の事項に係る開示の更新を含む）の公表）、2023年４月27日にUBS                                         AGが発表した事象（UBS             AGの
    2023年度第１四半期報告書（訴訟、規制上及び類似の事項に係る開示の更新を含む）の公表）である。2023年
    ６月９日に米国証券取引委員会に提出したUBSグループAGのForm                                 F-4の登録届出書も参照のこと。
    (2)  訴訟

     本報告書の「第６          １．財務書類」に掲載される連結財務書類に対する注記の「注記17                                   引当金及び偶発負
    債」を参照のこと。
    ４【会計原則及び会計慣行の相違】

     本書記載のUBS        AGの連結財務書類は、国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成されてい
    る。UBS     AG  の個別財務書類はスイスGAAP（スイス銀行規則、FINMA会計規則及びFINMA令2020/1                                           会計－銀行）
    に準拠して作成されている。従って、両会計原則及び会計慣行ともに日本で一般に公正妥当と認められている
    会計原則（日本基準）に基づいて作成された財務書類とは相違する部分がある。
     IFRSと日本における会計原則及び会計慣行の主な相違点、並びにスイスGAAPと日本における会計原則及び会
    計慣行の主な相違点の要約は下記のとおりである。
    Ⅰ.連結財務書類：IFRSと日本における会計原則及び会計慣行の主な相違

    (1)  連結手続

     (a)  連結会社間の会計方針の統一
     IFRSでは、IFRS第10号「連結財務諸表」に基づき、連結財務書類は、類似の状況における類似の取引及び事
    象に関し、統一的な会計方針を用いて作成される。在外子会社の財務書類は、それぞれの国で認められている
    会計原則を使用して作成されている場合でも、連結に先立ち、親会社が使用するIFRSに準拠した会計方針に一
    致させるよう必要なすべての修正及び組替が行われる。また、IAS第28号「関連会社及び共同支配企業に対する
    投資」に基づき、関連会社又は共同支配企業が類似の状況における同様の取引及び事象について投資者と異な
    る会計方針を用いている場合、持分法の適用にあたり投資者が関連会社の財務書類を用いる際には、関連会社
    の会計方針を投資者の会計方針に一致させるように修正が行われる。
     日本では、企業会計基準第22号「連結財務諸表に関する会計基準」に基づき連結財務諸表を作成する場合、
    同一環境下で行われた同一の性質の取引等について、親会社及び子会社が採用する会計処理の原則及び手続
    は、原則として統一しなければならない。ただし、実務対応報告第18号「連結財務諸表作成における在外子会
    社等の会計処理に関する当面の取扱い」（以下、「実務対応報告第18号」という。）により、在外子会社の財
    務諸表がIFRS又は米国会計基準（US                   GAAP）に準拠して作成されている場合、及び国内子会社が指定国際会計基
    準又は修正国際基準に準拠した連結財務諸表を作成して金融商品取引法に基づく有価証券報告書により開示し
    ている場合（当連結会計年度の有価証券報告書により開示する予定の場合も含む。）には、一定の項目（のれ
    んの償却、退職給付会計における数理計算上の差異の費用処理、研究開発費の支出時費用処理など）の修正を
    条件に、これを連結決算手続上利用することができる。
     関連会社についても、企業会計基準第16号「持分法に関する会計基準」に基づき、同一環境下で行われた同
    一の性質の取引等について、投資会社（その子会社を含む）及び持分法を適用する被投資会社が採用する会計
    処理の原則及び手続は、原則として統一することとされた。ただし、実務対応報告第24号「持分法適用関連会
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    社の会計処理に関する当面の取扱い」により、在外関連会社については、当面の間、実務対応報告第18号で規
    定される在外子会社に対する当面の取扱いに準じて行うことができる。
     (b)  報告日の統一

     IFRSでは、IFRS第10号「連結財務諸表」に基づき、連結財務書類作成に用いる親会社及び子会社の財務書類
    は、同一の日現在で作成しなければならない。親会社の報告期間の末日が子会社と異なる場合には、子会社
    は、実務上不可能な場合を除いて、連結のために親会社の報告期間の末日現在の追加的な財務書類を作成す
    る。実務上不可能な場合、当該日と親会社の報告期間の末日との間に生じた重要な取引又は事象の影響につい
    て調整を行わなければならない。IFRS第10号はいずれの場合も、子会社の報告期間の末日と連結財務書類の報
    告期間の末日の相違が３ヶ月を超えないよう要求している。報告期間の長さ及び報告期間の末日の相違は期間
    毎に同じになる。
     また、関連会社又は共同支配企業については、IAS第28号「関連会社及び共同支配企業に対する投資」に基づ
    き、持分法の適用において入手し得る直近の関連会社又は共同支配企業の財務書類を利用するが、投資者の報
    告期間の末日が関連会社又は共同支配企業と異なる場合、関連会社又は共同支配企業は、実務上不可能な場合
    を除いて、投資者のために投資者の財務書類と同じ日付で財務書類を作成する。子会社の場合のように、実務
    上不可能であり、持分法の適用に用いる関連会社又は共同支配企業の財務諸表を投資者と異なる日で作成する
    場合、当該日と投資者の報告期間の末日との間に生じた重要な取引又は事象の影響について調整を行わなけれ
    ばならない。IAS第28号はいずれの場合も、関連会社又は共同支配企業の報告期間の末日と連結財務書類の報告
    期間の末日の相違が３ヶ月を超えないよう要求している。報告期間の長さ及び報告期間の末日の相違は期間毎
    に同じになる。
     日本では、企業会計基準第22号「連結財務諸表に関する会計基準」に基づき、子会社の決算日と連結決算日
    の差異が３ヶ月を超えない場合には、子会社の正規の決算を基礎として連結決算を行うことができる。ただ
    し、この場合には、子会社の決算日と連結決算日が異なることから生じる連結会社間の取引に係る会計記録の
    重要な不一致について、必要な整理を行う。
     関連会社についても、企業会計基準第16号「持分法に関する会計基準」に基づき、投資会社は、関連会社の
    直近の財務諸表を使用する。投資会社と関連会社の決算日に差異があり、その差異の期間内に重要な取引又は
    事象が発生しているときには、財務書類の修正又は注記の開示のいずれかを行う。
    (2)  連結の範囲及び持分法の適用範囲

     IFRSでは、連結財務書類の作成に際し、グループが直接的又は間接的に支配を有する会社を完全に連結し、
    共同支配企業（IFRS第11号及びIAS第28号で定義される。）及び重要な影響力を有する会社（IAS第28号で定義
    される関連会社投資）に対して持分法を適用することが要求される。報告企業がIFRS第10号で定義される投資
    企業である場合は、連結要件に関して例外規定がある。投資者は、（ⅰ）事業体の関連性のある活動に対する
    パワーを有している場合、（ⅱ）変動リターンに対するエクスポージャーを有している場合、及び（ⅲ）その
    パワーを自らのリターンに影響を及ぼすように行使する能力を有している場合に投資先を支配しているとされ
    る。重要な影響力とは、投資先の財務及び営業の方針決定に参加するパワーであるが、当該方針に対する支配
    又は共同支配ではないものをいう。
     日本では、企業会計基準第22号「連結財務諸表に関する会計基準」に基づき、実質支配力基準により連結範
    囲が決定され、支配の及ぶ会社（子会社）は連結の範囲に含まれる。ただし、子会社のうち支配が一時的であ
    ると認められる企業、又は連結することにより利害関係者の判断を著しく誤らせるおそれのある企業について
    は、連結の範囲に含めないこととされている。また、非連結子会社及び重要な影響力を与えることができる会
    社（関連会社）については、持分法の適用範囲に含める。
     特別目的会社については、企業会計基準適用指針第22号「連結財務諸表における子会社及び関連会社の範囲
    の決定に関する適用指針」及び「連結財務諸表制度における子会社及び関連会社の範囲の見直しに係る具体的
    な取扱い」において、特別目的会社が、適正な価額で譲り受けた資産から生ずる収益を当該特別目的会社が発
    行する証券の所有者に享受させることを目的として設立され、当該特別目的会社の事業がその目的に従って適
    切に遂行されているときは、当該特別目的会社に資産を譲渡した会社から独立しているものと認め、当該特別
    目的会社に資産を譲渡した会社の子会社に該当しないものと推定される。したがって、当該要件を満たす特別
    目的会社は、連結の範囲に含まれないことになる。ただし、このように連結の範囲に含まれない特別目的会社
    については、企業会計基準適用指針第15号「一定の特別目的会社に係る開示に関する適用指針」に基づき、当
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    該特別目的会社の概要、当該特別目的会社を利用した取引の概要、当期に行った当該特別目的会社との取引金
    額又は当該取引の期末残高等の一定の開示が当該特別目的会社に資産を譲渡した会社に求められる。
    (3)  非支配持分

     IFRSでは、IFRS第３号「企業結合」に基づき、取得企業は取得日において、清算された場合に被取得企業の
    純資産に対する比例持分への権利を提供する現在の所有持分である被取得企業に対する非支配持分の構成要素
    を、(ⅰ)公正価値又は(ⅱ)被取得企業の識別可能純資産の認識額に対する現在の所有権金融商品の比例的な取
    り分のいずれかで測定する。取得企業はそれぞれの取得について、２つの測定基礎のいずれかを選択適用して
    いる。
     非支配持分の他のすべての内訳項目は、他の測定基礎がIFRSで要求されている場合を除き、取得日の公正価
    値で測定しなければならない。
     また、子会社に対する親会社の所有持分の変動（非支配持分との取引）で支配の喪失にならない場合には資
    本取引として会計処理される。
     日本では、企業会計基準第22号「連結財務諸表に関する会計基準」に基づき、子会社の資産及び負債のすべ
    てを支配獲得日の時価により評価する方法（全面時価評価法）により評価することが要求されている。一方
    で、IFRSのように非支配株主持分(旧少数株主持分)自体を公正価値で測定する方法は認められておらず、非支
    配株主持分(旧少数株主持分)は取得日における被取得企業の識別可能純資産に対する現在の持分で測定され
    る。
    (4)  為替換算

     IFRSにおいて外貨建取引は、取引日の直物為替レートで報告企業の機能通貨に換算される。貸借対照表日に
    おいて、外貨建ての貨幣性資産及び貨幣性負債は、全て決算日の為替レートで機能通貨に換算される。
     取得原価で測定される非貨幣性項目は、取引日の為替レートで換算される。
     連結の際、在外営業活動体の資産及び負債は、貸借対照表日の為替レートで（UBS                                          AGの）表示通貨に換算さ
    れ、損益項目及びその他の包括利益は、期中平均レートで換算される。資本金、資本剰余金及び自己株式は、
    取得時又は発生時の平均レートで換算され、資本金の払戻し又は自己株式の処分時に実現される当該平均レー
    トと直物為替レートとの差額は資本剰余金に計上される。キャッシュ・フロー・ヘッジ及びFVOCIで測定される
    金融資産に関してOCIに認識された累積額は貸借対照表日の為替レートで換算され、為替換算の影響は利益剰余
    金を通じて調整される。
     日本では、機能通貨・表示通貨の概念がないことを除いて、IFRSの基準と重要な差異はない。したがって、
    親会社および連結子会社はその資産、負債、収益および費用をそれぞれの国の通貨で測定している。連結財務
    諸表の作成にあたり、在外子会社の資産および負債項目は決算日レートで、資本項目は、親会社による株式の
    取得時における項目については、株式取得時の為替相場により、親会社による株式の取得後に生じた項目につ
    いては、当該項目の発生時の為替相場により換算する。
    (5)  のれん

     IFRS第３号「企業結合」に基づき、のれんとは、取得日における被取得企業の識別可能資産（純額）の公正
    価値に対する当グループの持分相当額を取得原価が超過する部分である。のれんは償却されないが、企業は各
    報告期間末に、のれんに減損の兆候がないか評価している。かかる兆候が存在する場合、企業は、のれんの減
    損テストを実施する必要がある。減損の兆候の有無に関係なく、UBS                                   AGは毎年、減損テストを実施している。
     日本では、企業会計基準第21号「企業結合に関する会計基準」に基づき、のれんは、被取得企業又は取得し
    た事業の取得原価が、取得した資産及び引受けた負債に配分された純額を超過する額で認識される。原則とし
    て、のれんの計上後20年以内に、定額法その他の合理的方法により規則的に償却され、必要に応じて減損処理
    の対象となる。ただし、金額に重要性が乏しい場合には、当該のれんが生じた事業年度の費用として処理する
    ことができる。
    (6)  金融商品の分類及び測定

     IFRS第９号は、それぞれの金融資産を管理する事業モデル及び金融資産の契約上のキャッシュ・フローの特
    性に基づいて全ての金融資産（資本性金融商品を除く。）を、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利
    益（以下「OCI」という。）を通じて公正価値で測定される金融資産、又は、純損益を通じて公正価値で測定さ
    れる金融資産として分類することを要求している。金融資産が償却原価又はOCIを通じた公正価値での測定のた
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    めの基準を満たす場合、資産及び負債を異なる基準で測定するために生じる会計上のミスマッチを大幅に低減
    又は解消するのであれば、当該資産を純損益を通じて公正価値で測定されるものとして指定することができ
    る。  トレーディング目的保有でない資本性金融商品はOCIを通じて公正価値で指定することができるが、その後
    の実現利得又は損失は損益計算書に振り替えられない。一方、その他全ての資本性金融商品は純損益を通じて
    公正価値で会計処理される。
     金融負債は、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債（売買目的金融負債及び公正価値オプション）及
    び償却原価で測定される金融負債に分類される。
     発行体の自己の信用リスク（自己の信用）の変動に帰属する、純損益を通じて公正価値での測定を指定され
    た金融負債から生じる利得又は損失は、OCIに表示され、損益計算書には認識されない。
     公正価値を測定するために用いられる評価技法が、観察可能な市場データに基づいていない重要なインプッ
    トを必要とするような取引については、当該金融商品は当初、取引価格で認識される。この当初認識額は、評
    価技法を用いて入手した公正価値と異なる場合がある。かかる差異は、繰り延べられて損益計算書には認識さ
    れず、繰延Day1損益として計上される。金融商品に係る繰延Day1損益は、同等の商品の価格もしくは原パラ
    メーターが観察可能となった時点又は当該取引がクローズアウトされた時点で損益計算書に計上される。
     日本では、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づき、金融資産は、原則として法的形態
    をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブなどに分類して規定が定められている。さらに、有
    価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株式、その他有価証券
    （IFRSでは売却可能カテゴリーに類似）に分類される。売買目的有価証券は時価で測定され、時価の変動を損
    益計算書で認識している。売却可能有価証券（その他有価証券）は、時価で測定し、時価の変動額（評価差
    額）は、a)      純資産に計上され、売却、減損あるいは回収時に損益計算書へ計上される、もしくはb)                                             個々の証
    券について、時価が原価を上回る場合には純資産に計上し、下回る場合には損益計算書に計上する。市場価格
    のない株式等については、取得原価をもって貸借対照表価額とする。なお、外貨建の売却可能有価証券（その
    他有価証券）の評価差額に関して、取得原価又は償却原価に係る換算差額も上記a）もしくはb)と同様に処理す
    る。ただし、外貨建債券については、外国通貨による公正価値の変動に係る換算差額を評価差額とし、それ以
    外の差額については為替差損益として処理することもできる。支払手形、買掛金などの金融負債は、債務額を
    もって貸借対照表価額とし、社債については社債金額より低いまたは高い価額で発行した場合に償却原価で評
    価する必要がある。
     IFRSで認められる公正価値オプションに関する会計基準はない。また、IFRSのような繰延Day1損益を規定す
    る基準はない。
    (7)  金融資産の分類変更

     IFRS第９号「金融商品」では、企業は、金融資産の管理に関する事業モデルを変更した場合にのみ、影響を
    受けるすべての金融資産を分類変更する。
     金融資産を分類変更する場合には、分類変更日から将来に向かって分類変更を適用する。
     日本では、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づき、売買目的又は売却可能（その他有
    価証券）から満期保有目的への分類変更は認められず、売買目的から売却可能（その他有価証券）への分類変
    更については、正当な理由がある限られた状況（トレーディング業務の廃止を決定した場合に、売買目的とし
    て分類した有価証券をすべて売却可能（その他有価証券）に分類変更することができる。）においてのみ認め
    られている。
    (8)  金融資産の減損

     予想信用損失(以下「ECL」という。)は、償却原価で測定される金融資産、FVOCIで測定される金融資産、報
    酬債権及びリース債権、金融保証並びにローン・コミットメントについて認識される。ECLはまた、リボルビン
    グ取消可能信用枠(UBSのクレジット・カード限度額及びスイスの市場で法人顧客及び商業顧客向けとして一般
    的なマスター信用枠を含む。)の未実行部分にも認識される。UBSでは、両者は「その他の信用枠」と呼ばれ、
    顧客は要求払残高を引き出すことが認められており、UBSはいつでも終了することができる。こうしたその他の
    信用枠は取消可能であるが、UBSが信用リスクの軽減措置を講じる前に、顧客は資金を引き出すことができるた
    め、UBSは信用リスクにさらされている。
     予想信用損失は、契約上のキャッシュ・フローと、実効金利で割り引いて受け取ると予想されるキャッ
    シュ・フローとの差額を表している。予想信用損失は、以下に基づき認識される。
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     －最大12ヶ月のECLは、当初の認識時から認識する必要がある。当該ECLは、報告日後12ヶ月（予想残存期間
    が12ヶ月に満たない場合はこれより短い期間）以内にデフォルトが発生した場合に生じる残存期間の資金不足
    部分を、当該デフォルトの発生リスクで加重したものである。各金融商品はステージ１の金融商品と呼ばれ
    る。
     －金融商品の当初の認識後に信用リスクの著しい増加（「以下「SICR」という。）が認められる場合には、
    残存期間にわたるECLの認識が要求される。当該ECLは、金融商品の予想残存期間にわたって起こり得る全ての
    デフォルト事由から生じる残存期間の資金不足を、当該デフォルトの発生リスクで加重したものである。各金
    融商品はステージ２の金融商品と呼ばれる。SICRが観察されなくなった場合は、当該金融商品はステージ１に
    戻る。
     －信用減損金融商品については、残存期間にわたるECLが常に認識され、ステージ３の金融商品と呼ばれる。
    IFRS第９号の下で金融商品が信用減損しているか否かの判定は、１つまたは複数の損失事象の発生に基づいて
    行われる。信用減損エクスポージャーには、損失が発生していないポジションや引当金が認識されていないポ
    ジションが含まれることがあるが、これは例えば、当該ポジションが担保により全額回収可能であると予想さ
    れるためである。
     －購入した又は組成した信用損失金融商品については、当初の認識以降の残存期間にわたるECLの変動も認識
    される。
     日本では、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づき、満期保有目的の債券、子会社株式

    及び関連会社株式について時価が著しく下落したときは、回復する見込があると認められる場合を除き、時価
    をもって貸借対照表価額とし、評価差額は当期の損失として処理しなければならない。市場価格のない株式等
    については、発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、相当の減額をし、評価差
    額は当期の損失として処理する。また、営業債権・貸付金等の債権については、債務者の財政状態及び経営成
    績等に応じて債権を一般債権、貸倒懸念債権及び破産更正債権等に区分し、区分ごとに定められた方法に従い
    貸倒見積高を算定する。
     また日本では、減損の戻入は、株式について禁止されているだけでなく、満期目的保有の債券及びその他の
    有価証券に分類されている債券についても原則として認められていない。貸付金及び債権についても、直接減
    額を行った場合には、減損の戻入益の計上は認められていない。
    (9)  金融資産の認識の中止

     IFRS第９号「金融商品」に基づき、UBS                    AGは、金融資産からのキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利
    が消滅した場合、あるいはUBS                AGが（ⅰ）金融資産のキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を譲渡した
    場合、又は（ⅱ）当該資産のキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利は留保するが、一定の条件を満たす
    ことを条件として、１社以上の事業体に当該キャッシュ・フローを支払う契約上の義務を引き受けている場
    合、金融資産又は金融資産の一部の認識を中止する。購入者が当該資産のリスクと経済価値の実質的に全て又
    は当該資産を売却もしくは担保に差し入れる実践的な能力に伴うリスクと経済価値の重要な部分にさらされる
    場合、譲渡した金融資産の認識を中止する。
     金融資産に対する支配が留保される譲渡の場合、UBS                           AGは、継続的関与の程度に応じて当該資産を継続的に
    認識し、その程度は譲渡後、UBS                 AGが譲渡資産価値の変動の影響を受ける程度により決定される。
     日本では企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づき、譲渡金融資産の財務構成要素ごと
    に、支配が第三者に移転しているかどうかの判断に基づいて、当該金融資産の認識の中止がなされる。
    (10)   ヘッジ会計

     IFRSでは、適格なデリバティブ及びデリバティブ以外の金融商品は、（ⅰ）認識されている資産又は負債の
    公正価値の変動のヘッジ（以下「公正価値ヘッジ」という。）、（ⅱ）認識されている資産もしくは負債又は
    可能性の非常に高い予定取引に起因する将来キャッシュ・フローの変動可能性のヘッジ（以下「キャッシュ・
    フロー・ヘッジ」という。）、又は（ⅲ）在外営業活動体に対する純投資のヘッジ（以下「純投資のヘッジ」
    という。）におけるヘッジ手段として指定される。
     2020年１月１日より、UBS              AGは、既存のヘッジ会計プログラム全てにIFRS第９号のヘッジ会計の要求事項を
    将来的に適用している。ただし、ポートフォリオの金利リスクに係る公正価値については、IFRS第９号により
    認められているように、引き続き、IAS第39号「金融商品：認識及び測定」に基づき会計処理を行っている。
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     （IFRS第９号及びIAS第39号に基づくヘッジ会計プログラムに適用される）適格な公正価値ヘッジの場合、
    ヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象の公正価値変動は、ヘッジ対象の帳簿価額の調整として反映され、
    ヘッジ手段の公正価値の変動とともに損益計算書に認識される。ヘッジ対象の認識の中止以外の理由による
    ヘッ  ジの中止によって帳簿価額の調整が生じた場合には、その調整額は実効金利法を用いてヘッジ対象の存続
    期間にわたって償却される。ヘッジ対象の認識が中止される場合、未償却の公正価値調整又は繰り延べられた
    ヘッジのコストは、認識の中止に係る利得又は損失として、直ちに損益計算書に計上される。
     為替リスクの公正価値ヘッジにおいて、ヘッジ手段のデリバティブとして指定されたクロス・カレンシー・
    スワップの外貨ベーシス・スプレッドは、為替リスクの公正価値ヘッジの指定から除外される。UBSは、資本の
    その他の包括利益において繰り延べた金額をヘッジのコストとして、外貨ベーシスを計上することを選択し
    た。これらの金額は、ヘッジ対象の存続期間に損益計算書にリサイクルされる。
     キャッシュ・フローの金利改定リスクに対するキャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブ
    の有効部分に関連した公正価値測定による利得又は損失は、当初は、資本のその他の包括利益に認識される。
    予定キャッシュ・フローの発生が見込まれるヘッジの中止を含め、ヘッジ対象である予定キャッシュ・フロー
    が純損益に影響を与える場合、ヘッジ対象である予定キャッシュ・フローが純損益に影響を与える期間におい
    て、ヘッジ手段のデリバティブに係る関連する利得又は損失が資本から損益計算書に振り替えられる。予定取
    引の発生が見込まれなくなった場合、繰り延べられた利得又は損失は直ちに損益計算書に振り替えられる。
     在外営業活動体に対する純投資のヘッジは、キャッシュ・フロー・ヘッジと同様に会計処理される。ヘッジ
    の有効部分に関連する、ヘッジ手段の商品に係る利得又は損失は、資本のその他の包括利益に直接認識され、
    非有効部分及び／又は指定されていない部分（例えば、先渡契約の金利の構成要素）に関連する利得又は損失
    は損益計算書に認識される。在外営業活動体を処分もしくは一部処分した時点で、当該事業体に関連して資本
    に認識された利得又は損失の累積額は、純損益に振り替えられる。
     日本では、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づき、原則として、時価評価されている
    ヘッジ手段に係る損益又は評価差額を、ヘッジ対象に係る損益が認識されるまで純資産の部において繰り延べ
    る方法（繰延ヘッジ）による。ただし、その他有価証券の場合等の一定の要件を満たす場合、ヘッジ対象に係
    る相場変動等を損益に反映させることにより、その損益とヘッジ手段に係る損益とを同一の会計期間に認識す
    る方法（時価ヘッジ）も認められている。
     また、ヘッジ全体が有効と判定され、ヘッジ会計の要件が満たされている場合には、ヘッジ手段に生じた損
    益のうち結果的に非有効となった部分についても（有効部分とともに）、ヘッジ会計の対象として繰延処理を
    行うことができる。なお、非有効部分を合理的に区分できる場合には、非有効部分を繰延処理の対象とせずに
    当期の純損益に計上する方法を採用することができる。
     ヘッジ手段が満期、売却、終了又は行使により消滅した場合、若しくはヘッジ関係がヘッジ有効性の評価基
    準を満たさなくなったとき（ヘッジ会計の要件が満たされなくなった場合）にヘッジ会計の適用を中止する。
    また、ヘッジ対象が消滅した時、又はヘッジ対象である予定取引が実行されないことが明らかになったときに
    は、ヘッジ会計を終了する。ヘッジ会計の適用が中止された場合、その時点までのヘッジ手段に係る繰延損益
    はヘッジ対象に係る損益が認識されるまで繰り延べ、それ以降のヘッジ手段に係る変動額は損益に計上する。
    利付金融商品の金利リスクがヘッジ対象の場合、ヘッジ対象の満期までの期間にわたってヘッジ手段に係る繰
    延損益を損益認識する。また、ヘッジ会計の終了の場合は、繰り延べられていたヘッジ手段に係る繰延損益を
    当期の損益として処理する。
    (11)   金融保証、ローン・コミットメント

     IFRS第9号「金融商品」に基づき、公正価値に基づいて管理される一定の発行済金融保証又はローン・コミッ
    トメントは、純損益を通じて公正価値での測定を指定される。公正価値に基づいて管理されない金融保証は、
    財務書類において当初公正価値で認識される。当初認識後、これらの金融保証は、「ECLの額」と「報告日現在
    で認識されている収益累計額控除後の当初認識額」のいずれか高い額で測定される。
     日本では、金融資産又は金融負債の消滅の認識の結果生じる債務保証を除いて、保証を当初より公正価値で
    貸借対照表に計上することは求められていない。銀行の場合には、第三者に負う保証債務は偶発債務として額
    面金額を支払承諾勘定に計上し、同時に銀行が顧客から得る求償権を偶発債権として支払承諾見返勘定に計上
    する。保証に起因して、将来の損失が発生する可能性が高く、かつその金額を合理的に見積ることができる場
    合には、債務保証損失引当金を計上する。
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    　日本では、ローン・コミットメントはオフバランス取引である。当座貸越契約（これに準ずる契約を含
    む。）及びローン・コミットメントについて、貸手である金融機関等は、その旨及び極度額又はローン・コ
    ミットメントの額から借手の実行残高を差し引いた額を注記する。
    (12)   株式報酬

     UBSグループAGは、UBS            AGの従業員に付与される株式報酬制度の付与者であり、当該制度を決済する義務を負
    う。UBS     AGは、従業員に付与された報奨の公正価値を認識する。これらの報奨は通常、従業員が特定の勤務期
    間を完了することを条件とし、またパフォーマンス・シェアについては、特定の業績条件が満たされることを
    条件とする。報酬費用はトランシュごとに、権利確定見込数の見積りの基となる勤務期間にわたって認識さ
    れ、実際の結果を反映するよう調整される。例えば、リストラクチャリング・プログラムや双方で合意した雇
    用終了規定の影響を受ける従業員の場合など、勤務期間が短縮された場合は、費用の認識は雇用終了日までの
    期間に前倒しされる。
     退職の基準を満たす従業員や一定の年齢と勤続年数の基準を満たす従業員の場合など、将来の勤務が必要で
    ない場合は、サービスを受領したものとみなし、報酬費用は付与日または付与日より前に直ちに認識される。
    一定の権利確定条件以外の条件が充足されない場合、このような報奨は法的な権利確定日まで失効可能な状態
    であることがある。株式決済型の報奨の場合、権利確定条件以外の条件の違反から生じる失効事由が発生して
    も費用の調整は行われない。
     UBS  AGは報奨を決済する義務を有していないため、UBSグループAG株式による報奨は、持分決済型の株式に基
    づく支払取引として分類される。報酬費用は、該当する場合、配当請求権や実質的に権利確定日以降に及ぶ譲
    渡制限、権利確定条件以外の条件等、報奨に内在する諸条件を考慮して、付与日において調整されたUBSグルー
    プAGの資本性金融商品の公正価値を参照して測定される。公正価値は付与日に決定され、再測定されない。た
    だし、当該条件が修正され、修正直後の公正価値が修正直前の公正価値を上回る場合を除く。修正の結果、公
    正価値が増加する場合、残存勤務期間にわたって、又は権利確定済の報奨については直ちに、当該増加分を報
    酬費用として認識する。
     日本では、企業会計基準第８号「ストック・オプション等に関する会計基準」により、会社法施行日（2006
    年５月１日）以後に付与されたストック・オプション等については、ストック・オプションの付与日から権利
    確定日までの期間にわたり、付与日現在のストック・オプションの公正な評価額に基づいて報酬費用が認識さ
    れ、対応する金額は資本（純資産の部に新株予約権）に計上される。公正な評価額は、条件変更の場合を除
    き、その後は見直されない。当該会計基準は上記の会社法施行日前に付与されたストック・オプションについ
    ては適用されない。
     ただし、同基準の適用範囲は持分決済型株式報酬に限定されており、現金決済型取引等については特段規定
    がなく、実務上は発生時に費用（引当）処理されている。また持分決済型取引について、日本では、権利確定
    後に失効した場合には失効に対応する新株予約権につき利益計上（戻入）を行う等、IFRSと異なる処理が行わ
    れている。
    (13)   退職後給付

     IFRSでは、IAS第19号改訂「従業員給付」に基づき、確定給付年金制度については、貸借対照表に認識される
    確定給付負債は、貸借対照表日の確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額であ
    り、再測定により生じる変動は「その他の包括利益」に直ちに計上される。制度資産の公正価値が確定給付制
    度債務の現在価値を上回る場合、発生した確定給付資産（純額）の認識は、制度からの返還又は制度への将来
    掛金の減額という形で利用可能な経済的便益の現在価値に制限される。UBS                                       AGは、予測単位積増方式を適用し
    て、その確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用（該当がある場合）を算
    定する。アクチュアリーによる予測単位積増方式の適用により、当該期間において期間年金費用純額が生じ
    る。期間年金費用純額は、以下の構成要素の純額である。
     －当期勤務費用
     －確定給付債務（資産）純額に係る利息純額
     －過去勤務費用及び清算による利得又は損失
     日本では、企業会計基準第26号「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、

    制度資産控除後の確定給付債務の全額が貸借対照表に計上される。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生
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    額のうちその期に費用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。これらはそ
    の後の期間にわたって、当期純利益及び損失を構成する項目として費用処理される。
    (14)   固定資産の減損

     IFRSでは、IAS第36号「資産の減損」に基づき、資産（金融資産等のIAS第36号を適用外とする資産を除く）
    は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で計上され、各報告日に減損の兆候の有無
    を検討している。減損損失は、資産の帳簿価額がその回収可能価額（資産又は資産グループの耐用年数の終了
    時点での継続的使用及び処分から生じると見込まれる見積将来キャッシュ・フローの現在価値）のいずれか高
    い方の額）を超過する額として認識される。
     日本では、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、資産又は資産グループの減損の兆候が認められ、
    かつ割引前将来キャッシュ・フローの総額（20年以内の合理的な期間に基づく）が帳簿価額を下回ると見積ら
    れる場合に、回収可能価額（資産又は資産グループの正味売却価額と使用価値（資産又は資産グループの継続
    的使用と使用後の処分によって生じると見込まれる将来キャッシュ・フローの現在価値）のいずれか高い方の
    金額）と帳簿価額の差額につき減損損失を計上する。減損損失の戻入れは認められない。
    (15)   売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業

     IFRSでは、IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に基づき、売却目的で保有する非
    流動資産を「売却目的保有」として分類し、複数の資産で単一の取引で１グループとして合わせて売却される
    予定のものは、「処分グループ」に分類し、売却に直接関連する負債も処分グループに加えている。売却目的
    保有に分類された処分グループの資産は、帳簿価額と見積売却費用控除後の公正価値とのいずれか低い価額で
    測定され、貸借対照表上、売却目的保有に分類された処分グループの負債と区分して表示される。IFRSでは、
    包括利益計算書及び損益計算書上、非継続事業の経営成績を継続事業と区分して表示することも要求されてい
    る。
     日本では、非継続事業に関する会計基準はないが、売却又は廃棄予定の固定資産は「固定資産の減損に係る
    会計基準」等に基づき会計処理されることになる。
    (16)   有給休暇引当金

     IFRSでは、IAS第19号「従業員給付」に基づき、有給休暇の権利を増加させる勤務を従業員が提供したときに
    有給休暇の予想コスト及び関連する引当金を認識する。
     日本では、有給休暇に関する費用及び引当金の認識について、特段の規定はない。
    (17)   金融資産及び金融負債の相殺の表示

     IFRSでは、金融資産及び金融負債は、以下の要件を満たす場合、相殺表示しなければならない。
     (1)  企業は、認識した金額を相殺する法的に強制可能な権利を有している。
     (2)  企業は、純額で決済するか、又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図がある。
     通常、マスター・ネッティング契約は、債務不履行以外に相殺する法的に強制可能な権利が存在しないた
    め、相殺表示されない場合がある。
     日本では、以下の要件を満たす場合、相殺表示が認められる。
     (1)同一の相手先に対する金銭債権と金銭債務である
     (2)相殺が法的に有効で企業が相殺する能力を有する
     (3)企業が相殺して決済する意思を有する
     さらに、企業は債務不履行以外に相殺する意図がない場合でも、マスター・ネッティング契約の相殺表示は
    認められる。
    (18)   リース

     IFRS第16号では、リース契約の借手の場合、リース期間の開始時にリース負債及び対応する使用権（RoU）資
    産を認識する。リース負債は、リース期間にわたるリース料を、UBS                                   AGの無担保借入利子率（リースの計算利
    子率は、借手は通常観察可能ではない。）で割り引いた現在価値に基づき測定される。もっとも、借手は、一
    定の短期リースについては、免除規定が選択可能である。
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     日本の会計基準においては、リース取引はオペレーティング・リースおよびファイナンス・リースに分類さ
    れる。ファイナンス・リース取引については、通常の売買取引に係る方法に準じて会計処理を行う。オペレー
    ティング・リース取引は、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行う。ファイナンス・リース取引
    と は、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファイナンス・リース取引に該当するかどう
    かについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不能リース期間が、リース物件の経済
    的耐用年数の概ね75％以上又は解約不能のリース期間中のリース料総額の現在価値が、リース物件を借手が現
    金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれかに該当する場合は、ファイナン
    ス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リース物件及びこれに係る債務をリース資産及
    びリース債務として借手の財務諸表に計上する。
     　所有権移転ファイナンス・リース（リース期間の終了時にリース資産所有権が借手に移転する）について
    は、
     －  貸手の購入価額が借手にとって明らかな場合は、貸手の購入価額、または
     －  貸手の購入価額が借手にとって不明な場合は、リース料総額の現在価値と見積現金購入価額のいずれか低

       い金額
     所有権移転外ファイナンス・リース（リース期間の終了時にリース資産所有権が借手に移転しない）につい
    ては、
     －  貸手の購入価額が借手にとって明らかな場合は、リース料総額の現在価値と貸手の購入価額のいずれか低
       い金額、または
     －  貸手の購入価額が借手にとって不明な場合は、リース料総額の現在価値と見積現金購入価額のいずれか低
       い金額
     でリース資産および負債は計上される。
     ただし、少額（リース契約１件当たりのリース料総額が300万円以下の所有権移転外ファイナンス・リース）
    又は短期（１年以内）のファイナンス・リースについては、オペレーティング・リース取引の会計処理に準じ
    て、簡便的に賃貸借処理を行うことができる。
     オペレーティング・リースについては、借手はオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわ
    たって費用処理される。
    (19)   マイナス利息

     IFRSでは、デリバティブを除く金融資産に係る受取利息は、プラスの場合は受取利息、マイナスの場合は支
    払利息に含まれる。これは、金融資産に生じるマイナスの受取利息が収益の定義を満たさないことによるもの
    である。同様に、デリバティブを除く金融負債に係る支払利息は、支払利息に含まれるが、金利がマイナスの
    場合は、受取利息に含まれる。
     日本基準には、マイナス利息の開示上の取り扱いに関する特段の規定はない。
    Ⅱ．個別財務情報：スイスと日本における会計原則及び会計慣行の主な相違

    (1)  その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品

     スイスGAAPでは、その他の包括利益を通じて公正価値(以下「FVOCI」という。)で分類されるものは存在しな
    い。スイスGAAPでは、非トレーディング負債性金融商品は、当該資産が公正価値ベースで管理される場合で
    あっても、通常、償却原価で測定される。また証券の形態の金融資産の測定は、当該資産の性質によって決定
    される。満期まで保有されない負債性金融商品(すなわち売却可能商品)及び永続的に保有する意図のない資本
    性金融商品は、金融投資に分類され、（償却）原価と市場価値のいずれか低い価額で測定される。当初の取得
    原価を上限とする市場価額の調整及び金融投資の売却に係る実現利得又は損失は、損益計算書の「経常活動か
    らのその他の収益」に計上される。永続的に保有する意図のある資本性金融商品は、「子会社及びその他の持
    分投資」に分類され、減損控除後の取得原価で測定される。
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     日本では、その他有価証券は、原則的に期末日の時価で計上されるが、期末前１ヶ月の市場価格の平均に基
    づいて算定された価額を期末の時価とする方法も継続適用を条件として認められている。評価差額は、税効果
    を調整したうえで、純資産の部に計上される。
    (2)  金融負債に適用される公正価値オプション

     スイスGAAPでは、公正価値オプションは、債務の主契約及び自己の資本に関連しない１つ又は複数の組込デ
    リバティブで構成される仕組債にのみ適用することが認められる。さらに、UBSの自己の信用の変動に起因する
    未実現の公正価値の変動は認識されないが、実現した自己の信用はトレーディング収益純額として認識され
    る。
     日本では、公正価値オプションに関する会計基準はない。
    (3)  予想信用損失に係る評価性引当金及び負債性引当金

     スイスGAAPは、予想信用損失（ECL）モデルに基づく信用損失の引当金及び引当金の会計処理にIFRSを使用す
    ることを認めている。UBS              AGは、スイスGAAPとIFRSの両方に基づくECLの範囲内のすべてのエクスポージャーを
    含む、スイスGAAPのECL要件の範囲内のエクスポージャーの大部分にIFRS第９号のECLアプローチを適用するこ
    とを選択した。
     日本では、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づき、満期保有目的の債券、子会社株式
    及び関連会社株式について時価が著しく下落したときは、回復する見込があると認められる場合を除き、時価
    をもって貸借対照表価額とし、評価差額は当期の損失として処理しなければならない。市場価格のない株式等
    については、発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、相当の減額をし、評価差
    額は当期の損失として処理する。また、営業債権・貸付金等の債権については、債務者の財政状態及び経営成
    績等に応じて債権を一般債権、貸倒懸念債権及び破産更正債権等に区分し、区分ごとに定められた方法に従い
    貸倒見積高を算定する。
     また日本では、減損の戻入は、株式について禁止されているだけでなく、満期目的保有の債券及びその他の
    有価証券に分類されている債券についても原則として認められていない。貸付金及び債権についても、直接減
    額を行った場合には、減損の戻入益の計上は認められていない。
    (4)  デリバティブ・ヘッジ会計

     スイスGAAPでは、キャッシュ・フロー・ヘッジ又は公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブの公正価
    値の変動のヘッジ有効部分は、貸借対照表上、その他の資産又はその他の負債として繰り延べられる。公正価
    値ヘッジで指定されたヘッジ対象の帳簿価額は、ヘッジ対象のリスクに起因する公正価値の変動に対して調整
    されない。
     日本では、ヘッジ対象に係る損益が認識されるまでヘッジ手段の損益又は時価の変動を繰り延べる繰延ヘッ
    ジ会計を、原則として適用している。ヘッジ手段に係る損益は発生時に認識せず、純資産の部に表示し、ヘッ
    ジ対象に係る損益が認識された段階で、損益に振り替える処理が行われる。
    (5)  のれん及び無形資産

     スイスGAAPでは、のれん及び耐用年数が不確定な無形資産は、５年以内の期間で償却される。ただし、それ
    より長い年数が正当と認められる場合は、10年を超えない期間で償却できる。さらに、これらの資産について
    は、毎年減損テストが実施される。
     日本では、企業会計基準第21号「企業結合に関する会計基準」に基づき、原則として、のれんの計上後20年
    以内に、定額法その他の合理的方法により規則的に償却され、必要に応じて減損テストの対象となる。ただ
    し、金額に重要性が乏しい場合には、当該のれんが生じた事業年度の費用として処理することができる。無形
    資産は一般的には耐用年数にわたり定額法で償却される。
    (6)  年金基金（確定給付制度）

     スイスGAAPでは、年金及びその他の退職後給付制度に関してIFRS又はスイスの会計基準を適用することを認
    めている。その選択は制度ごとに行われる。UBS                         AGは、その個別財務書類において、スイス以外の確定給付制
    度にIFRS（IAS第19号）を適用し、スイスの年金制度にはスイスGAAP（FER第16号）を適用している。IFRSに準
    拠した会計処理を選択したスイス以外の確定給付制度について、再測定による変動額は損益計算書に認識され
    る。スイスGAAPは、年金基金に対する雇用主掛金を損益計算書において人件費として認識することを要求して
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    いる。さらにスイスGAAPは、スイスGAAP（FER第26号）に従って作成された年金基金の財務書類に基づいて、年
    金基金からの経済的便益又は債務が雇用主に生じるかどうか、及びこれらが諸条件を満たす場合に貸借対照表
    に 認識されるかどうかを評価することを要求している。年金資産又は年金負債を計上する条件が満たされるの
    は、例えば、雇用主掛金の積立金が利用できる場合や、雇用主が（FER第26号に基づく）年金の積立不足額を減
    らすために拠出を要求される場合などである。
     日本では、確定給付型退職給付制度について、過去勤務費用、数理計算上の差異及び会計基準変更時差異の
    遅延認識が認められているため、退職給付債務に未認識過去勤務費用及び未認識数理計算上の差異を加減した
    額から制度資産の額を控除した額を退職給付に係る負債として計上する。なお、当該未認識項目について一括
    して損益処理することも選択可能である。退職給付に係る費用は、数理計算上の差異の費用処理額も含め、特
    定の場合を除いて、営業費用として損益計算書に計上される。過去勤務費用及び数理計算上の差異は、原則と
    して、各期の発生額について平均残存勤務期間以内の一定の年数で按分した額を毎期費用処理しなければなら
    ない。費用処理の方法は、定額法と定率法のいずれかを選択できるが、いったん採用した方法は正当な理由に
    より変更する場合を除き、継続的に適用しなければならない。
    (7)  マイナス利息

     スイスGAAPでは、金融資産に係るマイナス利息は受取利息に表示され、金融負債に係るマイナス利息は支払
    利息に表示される。
     日本基準には、マイナス利息の開示上の取り扱いに関する特段の規定はない。
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    第７【外国為替相場の推移】
     スイス・フランから円への為替相場及び米ドルから円への為替相場は、国内において時事に関する事項を掲

    載する２以上の日刊新聞紙に最近５年間の事業年度において掲載されているので、記載を省略する。
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    第８【本邦における提出会社の株式事務等の概要】
    該当事項なし。

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    第９【提出会社の参考情報】
    １【提出会社の親会社等の情報】
       該当事項なし。
    ２【その他の参考情報】

                                             提  出  年  月  日

             提　　出　　書　　類
             発行登録追補書類                                2022年１月５日

             訂正発行登録書                                2022年１月31日
             訂正発行登録書                                2022年２月２日
             発行登録追補書類                                2022年２月８日
             訂正発行登録書                                2022年２月９日
             発行登録追補書類                                2022年２月16日
             発行登録追補書類                                2022年２月18日
             訂正発行登録書                                2022年４月１日
             発行登録追補書類                                2022年４月15日
             発行登録書                                2022年４月22日
             訂正発行登録書                                2022年５月９日
             発行登録追補書類                                2022年５月20日
             訂正発行登録書                                2022年６月１日
             発行登録追補書類                                2022年６月21日
             有価証券報告書（2021年度）                                2022年６月30日
             訂正発行登録書                                2022年７月29日
             訂正発行登録書                                2022年８月１日
             発行登録追補書類                                2022年８月５日
             訂正発行登録書                                2022年８月５日
             訂正発行登録書                                2022年８月10日
             発行登録追補書類                                2022年８月22日
             発行登録追補書類                                2022年８月22日
             発行登録追補書類                                2022年８月31日
             訂正発行登録書                                2022年８月31日
             訂正発行登録書                                2022年９月１日
             発行登録追補書類                                2022年９月20日
             発行登録追補書類                                2022年９月20日
             半期報告書（2022年度中）                                2022年９月30日
             臨時報告書
             （企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２
             項第９号の規定に基づく）                                2023年４月14日
             訂正発行登録書                                2023年４月14日
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    第二部【提出会社の保証会社等の情報】

    第１【保証会社情報】

     該当事項なし
    第２【保証会社以外の会社の情報】

     本「第２　保証会社以外の会社の情報」中の「１　当該会社の情報の開示を必要とする理由」及び「２　継
    続開示会社たる当該会社に関する事項」の記載内容については、2023年６月28日までに公開されている情報に
    基づくものである。
    １【当該会社の情報の開示を必要とする理由】

    １．エムスリー株式会社

      (1)  当該会社の名称及び住所
        エムスリー株式会社　　東京都港区赤坂一丁目11番44号
      (2)  理由
        以下に記載した本社債は、発行登録追補書類「第一部　証券情報、第2                                    売出要項、売出社債のその他の
       主要な事項、2.償還および買入れ                  (b)  満期償還」記載の条件に従い、一定の日における当該会社の普通株
       式の株価が一定の額を下回る場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）によ
       り償還される場合があり、また利率の水準及び早期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により
       決定される。したがって、当該会社の企業情報は本社債の投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                   名称               発行年月日         売出価額の総額           上場の有無

         UBS銀行    2023年10月26日満期          複数株式参照型
         早期償還条項付        他社株転換条項付         デジタル
                                 2021年10月25日                3億円       無
         クーポン円建社債（エムスリー株式会社・日本
         製鉄株式会社）
        ただし、本社債の発行会社は独自に当該会社の情報に関しいかなる調査も行っておらず、以下に記載し

       た情報は公開の情報に基づくものである。
      (3)  当該会社の普通株式の内容
                 発行済株式数（株）             上場金融商品取引所名又は

          種類                                         内容
                 (2023年2月10日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
                                 東京証券取引所
         普通株式          678,951,800                              単元株式数100株
                                  プライム市場
        （注）　発行済株式数には、2023年2月1日から2023年2月10日までの新株予約権の行使により発行された株式数
            は、含まれておりません。
    ２．日本製鉄株式会社

      (1)  当該会社の名称及び住所
        日本製鉄株式会社　　東京都千代田区丸の内二丁目6番1号
      (2)  理由
        以下に記載した本社債は、発行登録追補書類「第一部　証券情報、第2                                    売出要項、売出社債のその他の
       主要な事項、2.償還および買入れ                  (b)  満期償還」記載の条件に従い、一定の日における当該会社の普通株
       式の株価が一定の額を下回る場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）によ
       り償還される場合があり、また利率の水準及び早期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により
       決定される。したがって、当該会社の企業情報は本社債の投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                   名称               発行年月日         売出価額の総額           上場の有無

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         UBS銀行    2023年10月26日満期          複数株式参照型
         早期償還条項付        他社株転換条項付         デジタル
                                 2021年10月25日                3億円       無
         クーポン円建社債（エムスリー株式会社・日本
         製鉄株式会社）
        ただし、本社債の発行会社は独自に当該会社の情報に関しいかなる調査も行っておらず、以下に記載し

       た情報は公開の情報に基づくものである。
      (3)  当該会社の普通株式の内容
                 発行済株式数（株）              上場金融商品取引所名又は

          種類                                          内容
                (2023年6月23日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
                              東京証券取引所　プライム市場
                                                  完全議決権株式
         普通株式         950,321,402           名古屋証券取引所　プレミア市場
                                               単元株式数は100株です。
                               福岡、札幌各証券取引所
    ２【継続開示会社たる当該会社に関する事項】

    １．エムスリー株式会社

      (1)　当該会社が提出した書類
        イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
           四半期報告書
           四半期会計期間　第23期　第3四半期                   (自  2022年10月1日　至          2022年12月31日)
           2023年2月10日関東財務局長に提出
        ロ．臨時報告書
           該当事項なし
        ハ．訂正報告書
           該当事項なし
      (2)　縦覧に供する場所
         名　　　　称                     所　　　在　　　地

       エムスリー株式会社           本店           東京都港区赤坂一丁目11番44号

       株式会社東京証券取引所                     東京都中央区日本橋兜町2番1号

    ２．日本製鉄株式会社

      (1)　当該会社が提出した書類
        イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
           有価証券報告書
           事業年度　第98期　(自            2022年4月1日　至          2023年3月31日)
           2023年6月23日関東財務局長に提出
        ロ．臨時報告書
           イ．の書類の提出後、臨時報告書を2023年6月27日に関東財務局長に提出
           （金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の
           規定に基づき提出するもの）
        ハ．訂正報告書
           該当事項なし
      (2)　縦覧に供する場所
         名　　　　称                     所　　　在　　　地

       日本製鉄株式会社          本店            東京都千代田区丸の内二丁目6番1号

       株式会社東京証券取引所                     東京都中央区日本橋兜町2番1号

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                                                           有価証券報告書
       株式会社名古屋証券取引所                     名古屋市中区栄三丁目8番20号
       証券会員制法人福岡証券取引所                     福岡市中央区天神二丁目14番2号

       証券会員制法人札幌証券取引所                     札幌市中央区南一条西五丁目14番地の1

    ３【継続開示会社に該当しない当該会社に関する事項】

       該当事項なし
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    第３【指数等の情報】
    １【当該指数等の情報の開示を必要とする理由】

      （1）   理　　　由
       １．当行の発行している指数にかかる有価証券
         UBS銀行2024年8月27日満期　期限前償還条項（トリガーステップダウン）ノックイン条項　ボーナス
         クーポン条項付　2指数（日経平均株価・S&P500指数）連動　円建社債
         UBS銀行2024年9月27日満期　期限前償還条項（トリガーステップダウン）ノックイン条項　ボーナス
         クーポン条項付　2指数（日経平均株価・S&P500指数）連動　円建社債
       ２．上記各社債の変動利率（もしあれば）、満期償還額及び早期償還（もしあれば）の有無は、株価指数
         に連動し、早期償還日には、社債所持人は、利息金額及び投資元本の合計相当額を受け取ることにな
         る。早期償還されず、かつ、株価指数が一定の条件下にある場合、満期日に社債所持人は、最終利息
         金額及び満期償還額（額面金額×（株価指数終値÷基準株価指数））の合計相当額を受け取ることに
         なる。従って、日経225指数及びS&P500の情報は、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼすと判断さ
         れる。
      （2）   内　　　容
          日経225指数は、日本経済新聞社によって公表されている株価指数であり、選択された日本株式の株
         価実績の合成値を計測するものである。日経225指数は現在、東京証券取引所上場の225銘柄をベース
         にしており、これらは日本の広範囲な産業分野を代表している。構成銘柄225種は、全て東京証券取引
         所のプライム市場上場株式であり、東京証券取引所で最も活発に取引されているものに属する。日経
         225指数は、修正された株価加重指数であり、構成銘柄の日経225指数中に占めるウェートは、株式銘
         柄の発行会社の株式時価総額ではなく一株当たりの価格に基づいている。
          S&P500とは、定期的に会合を行うS&P指数委員会（S&Pダウ・ジョーンズ・インデックスの経済専門
         家及び株価アナリストによるチーム）により管理されている。S&P指数委員会の目的は、より幅広い資
         本領域におけるリスク・リターン特性を継続的に考察し、S&P500が米国株式の代表的な指数であり続
         けるようにすることである。S&P指数委員会はさらに銘柄の流動性を監視することで、ポートフォリオ
         取引の効率化を図るとともに、銘柄入替を最小限に抑える。S&P指数委員会は指数の管理のために、公
         表されているガイドラインに従っている。これらのガイドラインは、投資家が指数を再現し、S&P500
         と同じ性能を獲得できるように、要求される透明性と必要な公平性を提供する。
    ２【当該指数等の推移】

      次表は最近５事業年度及び当事業年度中最近６か月の日経225指数及びS&P500の最高・最低値を示したもの
     である。
      日経225指数（終値ベース）

                                                      （単位：円）

                  年　度       2018年        2019年        2020年        2021年        2022年
      最近５年間の年度別
                  最　高      24,270.62        24,066.12        27,568.15        30,670.10        29,332.16
      最高・最低値
                  最　低      19,155.74        19,561.96        16,552.83        27,013.25        24,717.53
                      2022年７月      2022年８月      2022年９月      2022年10月      2022年11月      2022年12月

      最近６か月の月別
                 最　高     27,914.66      29,222.77      28,614.63      27,587.46      28,383.09      28,226.08
      最高・最低値
                 最　低     25,935.62      27,594.73      25,937.21      26,215.79      27,199.74      26,093.67
      2023年６月16日現在、日経225指数の終値は、33,706.08円であった。
      S&P500（終値ベース）

                                                   （単位：ポイント）

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                  年　度       2018年        2019年        2020年        2021年        2022年
      最近５年間の年度別
                  最　高       2,930.75        3,240.02        3,756.07        4,793.06        4,796.56
      最高・最低値
                  最　低       2,351.10        2,447.89        2,237.40        3,700.65        3,577.03
                       2022年７月      2022年８月      2022年９月      2022年10月      2022年11月      2022年12月

      最近６か月の月別
                  最　高      4,130.29      4,305.20      4,110.41      3,901.06      4,080.11      4,076.57
      最高・最低値
                  最　低      3,790.38      3,955.00      3,585.62      3,577.03      3,719.89      3,783.22
      2023年６月16日現在、S&P500の終値は、4,409.59ポイントであった。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
                              （訳文）
    独立登録会計事務所の報告書

    UBS  AGの株主及び取締役会　御中

    財務報告に係る内部統制に関する意見

     私どもは、トレッドウェイ委員会組織支援委員会が発行した「内部統制－統合的枠組み」（2013年版フレー

    ムワーク）で規定される基準（以下「COSO基準」という。）に基づき、2022年12月31日現在の財務報告に係る
    UBS  AG及び子会社の内部統制について監査を行った。私どもは、UBS                                 AG及び子会社（以下「グループ」とい
    う。）は、COSO基準に基づき、2022年12月31日現在において、全ての重要な点において財務報告に係る有効な
    内部統制を維持しているものと認める。
     私どもはまた、公開会社会計監視委員会（米国）（以下「PCAOB」という。）の基準に準拠して、グループの

    2022年及び2021年12月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日に終了した３年間の各事業年度の連結損益
    計算書、連結包括利益計算書、連結株主持分変動表及び連結キャッシュ・フロー計算書、並びに関連する注記
    について監査を実施し、2023年３月３日付で監査報告書において無限定適正意見を表明した。
    監査意見の根拠

     グループの経営者は財務報告に係る有効な内部統制の維持、及び添付の「財務報告に係る内部統制に関する

    経営者の報告書」に含まれる財務報告に係る内部統制の有効性の評価について、責任を負うものである。私ど
    もの責任は、私どもの監査に基づき、グループの財務報告に係る内部統制の有効性についての意見を表明する
    ことである。私どもはPCAOBに登録された会計事務所であり、米国連邦証券法や証券取引委員会及びPCAOBの適
    用規則・規制に準拠してグループに対して独立性を保持することが要求される。
     私どもは、PCAOBの基準に準拠して監査を行った。当該基準は、財務報告に係る有効な内部統制が全ての重要

    な点において、維持されていたかについて合理的な保証を得るために、私どもが監査を計画し、実施すること
    を要求している。
     私どもの監査は、財務報告に係る内部統制の理解、重要な欠陥が存在するリスクの評価、評価されたリスク

    に基づく設計上および運用上の内部統制の有効性の検証と評価、並びに状況により必要と考えられる他の手続
    の実施を含んでいる。私どもは、実施した監査が私どもの意見表明のための合理的な基礎を提供しているもの
    と考えている。
    財務報告に係る内部統制の定義と制限

     財務報告に係る会社の内部統制は、財務報告の信頼性、及び一般に公正妥当と認められる会計原則に準拠し

    て外部報告目的での財務書類を作成することに関して、合理的な保証を提供するために整備されたプロセスで
    ある。財務報告に係る会社の内部統制には、（１）合理的な詳細さで当該会社の資産の取引及び処分を、正確
    かつ公正に反映する記録の維持に関する方針及び手続、（２）一般に公正妥当と認められる会計原則に準拠し
    て財務書類が作成されていると認めるに足るものとして諸取引が記録されること、及び当該会社の収入と支出
    が会社の経営者及び取締役の承認によってはじめて実行されることについて、合理的な保証を提供する方針及
    び手続、及び（３）財務書類に重要な影響を及ぼす可能性のある会社の資産について未承認の取得、使用また
    は処分を防止、又は適時に発見することについて合理的な保証を提供する方針及び手続、が含まれる。
     固有の限界により、財務報告に係る内部統制は虚偽表示を防止または発見できない可能性がある。また、有

    効性の評価は将来の事業年度において、状況の変化のため統制が不十分になるかもしれないリスク、又は方針
    や手続への遵守の程度が低下しているかもしれないリスクにさらされている。
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    アーンスト・アンド・ヤング・エルティーディー

    バーゼル、2023年３月３日

     注：この監査報告書の訳文は、英語で作成された原文監査報告書を翻訳したものです。情報、見解または意

       見のあらゆる解釈において、英語版の原文監査報告書がこの訳文に優先します。
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                  Report    of Independent      Registered      Public    Accounting      Firm

     To  the  Shareholders      and  the  Board   of Directors     of UBS   AG


    Opinion    on Internal    Control    over  Financial     Reporting

    We  have  audited    UBS  AG  and  subsidiaries’      internal    control    over  financial    reporting    as of 31 December     2022,   based   on

    criteria    established     in Internal    Control-Integrated         Framework      issued   by the  Committee     of Sponsoring     Organizations       of the
    Treadway     Commission      (2013   framework)      (the  COSO   criteria).    In our  opinion,    UBS   AG  and  subsidiaries      (“the   Group”)
    maintained,      in all material    respects,    effective    internal    control    over  financial    reporting    as of 31 December     2022,   based   on
    the  COSO   criteria.
    We  also  have  audited,    in accordance     with  the  standards     of the  Public   Company     Accounting      Oversight     Board   (United

    States)   (PCAOB),     the  consolidated      balance    sheets   of the  Group   as of 31 December     2022   and  2021,   the  related   consolidated
    income    statements,     statements     of comprehensive       income,    statements     of changes    in equity   and  statements     of cash  flows   for
    each  of the  three   years   in the  period   ended   31 December     2022,   and  the  related   notes   and  our  report   dated   3 March   2023
    expressed     an unqualified     opinion    thereon.
    Basis   for  Opinion

    The  Group’s    management      is responsible     for  maintaining      effective    internal    control    over  financial    reporting    and  for  its

    assessment     of the  effectiveness      of internal    control    over  financial    reporting    included    in the  accompanying       Management’s
    Report   on Internal    Control    over  Financial     Reporting.     Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Group’s    internal
    control    over  financial    reporting    based   on our  audit.   We  are  a public   accounting     firm  registered     with  the  PCAOB    and  are
    required    to be independent      with  respect   to the  Group   in accordance     with  the  U.S.  federal   securities     laws  and  the  applicable
    rules  and  regulations     of the  Securities     and  Exchange     Commission      and  the  PCAOB.
    We  conducted     our  audit   in accordance     with  the  standards     of the  PCAOB.    Those   standards     require   that  we  plan  and  perform

    the  audit   to obtain   reasonable     assurance     about   whether    effective    internal    control   over  financial    reporting    was  maintained     in
    all material    respects.
    Our  audit   included    obtaining     an understanding       of internal    control   over  financial    reporting,     assessing     the  risk  that  a material

    weakness     exists,   testing   and  evaluating     the  design   and  operating     effectiveness      of internal    control   based   on the  assessed
    risk,  and  performing     such  other   procedures     as we  considered     necessary     in the  circumstances.       We  believe    that  our  audit
    provides    a reasonable     basis   for  our  opinion.
    Definition     and  Limitations      of Internal    Control    Over   Financial     Reporting

    A company’s     internal    control   over  financial    reporting    is a process    designed    to provide    reasonable     assurance     regarding     the

    reliability     of financial    reporting    and  the  preparation     of financial    statements     for  external    purposes    in accordance     with
    generally     accepted    accounting     principles.     A company’s     internal    control   over  financial    reporting    includes    those   policies    and
    procedures     that  (1)  pertain   to the  maintenance      of records    that,  in reasonable     detail,   accurately     and  fairly   reflect   the
    transactions      and  dispositions      of the  assets   of the  company;     (2)  provide    reasonable     assurance     that  transactions      are  recorded
    as necessary     to permit   preparation     of financial    statements     in accordance     with  generally     accepted    accounting     principles,     and
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    that  receipts    and  expenditures      of the  company    are  being   made   only  in accordance     with  authorizations       of management      and
    directors    of the  company;     and  (3)  provide    reasonable     assurance     regarding     prevention     or timely   detection    of unauthorized
    acquisition,      use,  or disposition     of the  company’s     assets   that  could   have  a material    effect   on the  financial    statements.
    Because    of its inherent    limitations,     internal    control    over  financial    reporting    may  not  prevent    or detect   misstatements.       Also,

    projections     of any  evaluation     of effectiveness      to future   periods    are  subject    to the  risk  that  controls    may  become    inadequate
    because    of changes    in conditions,     or that  the  degree   of compliance      with  the  policies    or procedures     may  deteriorate.
     Ernst   & Young   Ltd

     Basel,   3 March   2023

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                              （訳文）
    独立登録会計事務所の報告書
    UBS  AGの株主及び取締役会　御中

    財務書類に関する意見

     私どもは、添付のUBS           AG及び子会社（以下「グループ」という。）の2022年及び2021年12月31日現在の連結
    貸借対照表、2022年12月31日をもって終了する３年間の各事業年度の連結損益計算書、連結包括利益計算書、
    連結持分変動計算書及び連結キャッシュ・フロー計算書、並びに注記１に記載の通り「監査済」として特定さ
    れた情報を含む、連結財務書類に対する関連する注記（総称して「連結財務書類」という。）について監査を
    行った。私どもは、連結財務書類が、国際会計基準審議会の発行する国際財務報告基準に準拠して、グループ
    の2022年及び2021年12月31日現在の財政状態及び2022年12月31日をもって終了する３年間の各事業年度の経営
    成績及びキャッシュ・フローの状況をすべての重要な点において適正に表示しているものと認める。
     私どもはまた、公開会社会計監視委員会（米国）（以下「PCAOB」という。）の基準に準拠し、トレッドウェ

    イ委員会支援組織委員会が「内部統制－統合的枠組み」（2013年版フレームワーク）の中で確立した基準に基
    づいて、グループの2022年12月31日現在の財務報告に係る内部統制の監査を実施し、2023年３月３日付の私ど
    もの報告書において会社の財務報告に係る内部統制の有効性について無限定適正意見を表明した。
    監査意見の根拠

     これらの財務書類は、グループの取締役会に責任がある。私どもの責任は、私どもの監査に基づきグループ
    の財務書類についての意見を表明することである。私どもはPCAOBに登録された会計事務所であり、米国連邦証
    券法や証券取引委員会及びPCAOBの適用規則・規制に準拠して会社に対して独立性を保持することが要求され
    る。
     私どもは、PCAOBの基準に準拠して監査を行った。これらの基準は、財務書類に誤謬又は不正による重要な虚

    偽の表示がないかどうかについての合理的な保証を得るために、私どもが監査を計画し、実施することを求め
    ている。私どもの監査は、誤謬又は不正による財務書類の重要な虚偽表示リスクを評価するための手続を実施
    すること、並びに当該リスクに対応した手続を実施することを含んでいる。当該手続は、財務書類の金額及び
    開示に関する証拠の試査による検証を含んでいる。私どもの監査は、採用された会計原則及び経営者が行った
    重要な見積りを評価すること、並びに全体としての財務書類の開示を評価することも含んでいる。私どもは、
    実施した監査が私どもの意見表明のための合理的な基礎を提供しているものと考えている。
    監査上の重要な事項

     以下に記載する監査上の重要な事項とは、当年度の財務書類監査において監査委員会にコミュニケーション
    が行われた又は行うことが要求され、（１）財務書類の重要な勘定科目又は開示に関連し、かつ（２）特に困
    難、主観的、又は複雑な監査人の判断を伴う事項である。監査上の重要な事項のコミュニケーションは、財務
    書類全体に対する私どもの意見にいかなる影響も及ぼさない。また、私どもは、以下に記載する監査上の重要
    な事項のコミュニケーションによって、監査上の重要な事項や、監査上の重要な事項に関連する財務書類の勘
    定科目又は開示に対して個別の意見を表明するものではない。
     公正価値で測定される複雑又は非流動的な金融商品の評価

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     事項の内容        2022年12月31日現在、連結財務書類に対する注記１及び注記20で説明されている通り、グ
             ループは、公正価値で測定される金融資産341,858百万米ドル及び金融負債333,382百万米ド
             ル（活発な市場において取引されていない金融商品を含む。）を保有していた。これらの金
             融商品は、次の勘定科目に報告されている。すなわち、公正価値で測定されるトレーディン
             グ目的保有金融資産及び金融負債、デリバティブ金融商品、公正価値で測定されるトレー
             ディング目的保有でない金融資産、公正価値での測定を指定された社債及び公正価値での測
             定を指定されたその他の金融負債である。これらの金融商品の公正価値を決定するにあたっ
             て、グループは、重要な経営者の判断を必要とする評価技法、モデル化における仮定及び観
             察不能な市場インプットの見積りを使用した。
             評価技法、モデル化における主要な仮定及び重要な観察不能なインプットが高度な判断を伴
             う性質のため、これらの金融商品の公正価値の見積りにおいて使用した経営者の判断及び仮
             定の監査は複雑であった。公正価値で測定される複雑又は非流動的な金融商品の評価の監査
             には、評価技法及びインプットに対する現在のマクロ経済的要因の影響から生じる、地政
             学、インフレ及び継続するCOVID-19のパンデミック等の追加的なリスクの検討が含まれてい
             た。特に複雑な判断を必要とする評価技法は、割引キャッシュ・フロー及び収益に基づく評
             価技法から構成されていた。高度な判断を必要とするモデル化における仮定は、市場参加者
             が使用している様々な異なるモデル又はモデルの調整に基づくものである。特に複雑かつ主
             観的な評価インプットには、観察可能性の程度が限定的なもの、限られたプロキシー・デー
             タ・ポイントを使用したカーブの関連する外挿、内挿又は調整を行っているものが含まれ
             る。当該インプットの例には、観察不能なクレジット・スプレッド及び債券価格、ボラティ
             リティ並びに相関を含む。
     私どもの監査        私どもは、市場データのインプット、モデル及び方法のガバナンス並びに評価調整に係る統
     上の対応        制を含め、経営者による金融商品の評価プロセスに係る統制を理解し、整備状況の評価と運
             用状況の有効性のテストを実施した。
             私どもは、上記に概説されている評価の技法、モデル及び方法、並びにこれらのモデルに使
             用されたインプットを専門家の支援を受け、特定の複雑又は非流動的な金融資産及び金融負
             債を独立的な再評価を実施することでテストした。私どもは、独立のモデル及びインプット
             を使用し、とりわけ、インプットについては入手可能な市場データと比較した。私どもはま
             た、公正価値の調整のサンプルに関連する主要な判断について独立の立場から検討した。
             さらに、私どもは、（連結財務書類の注記１及び注記20における）公正価値評価についての
             経営者の開示について評価した。
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     繰延税金資産の認識

     事項の内容        2022年12月31日現在、グループの繰延税金資産（以下「DTA」という。）は、9,354百万米ド
             ルであった（連結財務書類に対する注記８を参照のこと）。DTAは、該当する将来減算一時差
             異又は期間内の未使用の税務上の繰越欠損金が使用できる場合であって、それらに対して使
             用可能な課税所得がある可能性が高い範囲で認識される。将来加算一時差異の解消に基づか
             ない将来課税所得の見積りには重要な判断が必要となる。経営者による将来課税所得の見積
             りは、将来課税所得の見積りにおいて設定される仮定に影響を受ける経営者の戦略的計画に
             基づいている。
             基礎となる税務上の繰越欠損金の期間にわたる将来課税所得の見積りは高度な判断を伴う性
             質のため、グループのDTAの認識に対する経営者による評価の監査は複雑であった。地政学、
             インフレ、金利及び継続するCOVID-19のパンデミックの影響等、予測が困難な将来の経済状
             況、市況及びその他の状況に影響を受けるため、将来の収益性の見積りは本質的に主観的な
             ものである。具体的には、使用したマクロ経済の重要な仮定のうち、より主観的なものに
             は、国内総生産成長率、株式市場の実績及び金利の期待値が含まれていた。
     私どもの監査        私どもは、DTAの評価（戦略的計画の策定及び将来課税所得の見積りにおいて使用した仮定を
     上の対応        含む。）に係る経営者による統制の整備状況を理解及び評価し、運用状況の有効性のテスト
             を実施した。
             私どもは、将来課税所得の見積りに使用されたデータの網羅性及び正確性を評価した。これ
             には、DTAの認識プロセスに適用されたモデルの結果の再計算が含まれた。
             私どもは、戦略的計画に組み込まれている主要な経済状況の仮定の評価に専門家を関与させ
             た。私どもは、将来課税所得の予測に利用した重要な仮定と、外部の入手可能な過去及び将
             来予測に基づくデータ及び仮定を比較し、仮定についての合理的に考え得る変更に対する結
             果に係る感応度を評価した。
             また私どもは、（連結財務書類に対する注記８における）認識された及び未認識の繰延税金
             資産についての経営者の開示を評価した。
     予想信用損失
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     重要な事項        2022年12月31日現在、グループの予想信用損失（以下「ECL」という。）に係る評価性引当金
             及び負債性引当金は、1,091百万米ドルであった。連結財務書類に対する注記１、注記９及び
             注記19で説明されている通り、ECLは、償却原価で測定される金融資産、その他の包括利益を
             通じて公正価値で測定される金融資産、報酬債権及びリース債権、金融保証及び取消不能
             ローンコミットメントについて認識される。ECLはまた、グループのクレジット・カード限度
             額及びマスター信用枠を含む、リボルビング取消可能信用枠の未実行部分にも認識される。
             ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金は、デフォルトしており、個別に減損評価されるエ
             クスポージャー（ステージ３）、及び個別には特定されない貸出金ポートフォリオに内在す
             る損失（ステージ１及びステージ２）から成る。経営者によるECLの見積りは、契約上の
             キャッシュ・フローとグループが受け取ると見込まれるキャッシュ・フローとの差額を実効
             金利で割り引いた額を表している。ECLを算出するために使用する方法は、次の主要な要素の
             組合せに基づいている。すなわち、デフォルト確率（以下「PD」という。）、デフォルト時
             損失率（以下「LGD」という。）及びデフォルト時エクスポージャー（以下「EAD」とい
             う。）である。
             ステージ１及びステージ２のECLを見積るために使用されたECLの算定の基礎となる将来予測
             に関する経済シナリオ、それらの確率加重及び信用リスクモデルは高度な判断を伴う性質の
             ため、経営者によるECLに係る評価性引当金及び負債性引当金の見積りの監査は複雑であっ
             た。また、ロシアのウクライナ侵攻、米国／中国の動向、インフレ（新たに発生しているス
             タグフレーション・リスク及び金融政策に係る課題を含む。）、及び継続するCOVID-19のパ
             ンデミックによる特定地域における制限の継続等、2022年度における地政学的緊張及びマク
             ロ経済の動向により、不確実性が増大した結果、ECLの見積りにおける複雑性が増した。この
             ため、ECLの見積りには、特に次の２つのエリアにおいて、より高度な経営者の判断を必要と
             する。（i）シナリオの深刻度に関する仮定を含むシナリオ選定、想定される地政学的動向並
             びにマクロ経済及び市場の動向、想定される結果の幅を十分にカバーするために必要なシナ
             リオ件数、並びに関連するシナリオ加重及びモデル化後の調整、及び（ii）実績データに基
             づくモデルによるアウトプットは現在又は将来の状況を示していない可能性があるため、信
             用リスクモデル。
             また、仮定に基づきECLを見積る経営者のプロセスは高度な判断が伴うため、ステージ３に係
             る個別のECLの測定の監査は複雑であった。これらの仮定は、担保及びその他の信用補完によ
             る見積将来キャッシュ・フロー、又は無担保債権に係る破産手続きからの予想支払額、並び
             に、該当する場合、担保の実現までの期間及び債権の優先順位を考慮している。
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     私どもの監査        私どもは、ECLの見積り（ECLの測定に使用される将来予測に関する経済シナリオの経営者に
     上の対応        よる選択及び当該シナリオに割り当てられた確率加重を含む。）に対する経営者の統制を理
             解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。また、使用された経済シナ
             リオ及びシナリオに割り当てられた確率加重並びに関連するモデル化後の調整の構築及びモ
             ニタリングに係る手法及びガバナンスコントロールを評価した。私どもはまた、専門家の支
             援を受け、国内総生産、失業率、金利及び住宅価格指数等、将来予測に関するシナリオにお
             いて使用された主要なマクロ経済的変数を評価し、モデル化された相関及びマクロ経済的要
             因のECLの見積りへの変換について評価した。さらに、私どもは、経営者のガバナンスプロセ
             ス、使用した仮定及び感応度分析を検討し、モデル化後の調整の妥当性について評価した。
             私どもはまた、ECLの見積りに使用された信用リスクモデルに対する統制（モデルのインプッ
             ト・データの網羅性及び正確性、計算ロジック及び全体的なECL計算のためのアウトプット・
             データに対する統制を含む。）を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実
             施した。専門家の支援を受け、手続きの中で特に、モデルに関する文書を査閲し、モデルの
             計算を再実施し、経営者の予測のインプットとして使用されたデータと外部ソースを比較す
             ることによって、経営者のモデルを評価し、モデルの結果をテストした。
             ステージ３の測定に関し、私どもは、経営者のプロセス（債務者の継続事業及び／又は担保
             処分からの将来キャッシュ・フローに関して経営者が使用した仮定の評価を含む。）に対す
             る統制を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。特定のエリアに
             ついて専門家の支援を受け、私どもはまた、手続きの中で特に、経営者への質問、基礎とな
             る文書（融資契約書、財務書類、コベナンツ、予算、事業計画等）の査閲及び割引キャッ
             シュ・フローの計算をサンプルで再実施することにより、担保価額、キャッシュ・フローの
             仮定及び出口戦略のテストを実施した。
             また、私どもは、（連結財務書類に対する注記１、注記９及び注記19における）予想信用損
             失測定の対象となる償却原価による金融資産及びその他のポジションについての経営者の開
             示についても評価した。
    アーンスト・アンド・ヤング・エルティーディー

    私どもは1998年からグループの監査人を務めている。

    バーゼル、スイス
    2023年３月３日
     注：この監査報告書の訳文は、英語で作成された原文監査報告書を翻訳したものです。情報、見解または意

       見のあらゆる解釈において、英語版の原文監査報告書がこの訳文に優先します。
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                                                   ユービーエス・エイ・ジー(E05852)
                                                           有価証券報告書
                  Report    of Independent      Registered      Public    Accounting      Firm

     To  the  Shareholders      and  the  Board   of Directors     of UBS   AG


    Opinion    on the  Financial     Statements

    We  have  audited    the  accompanying       consolidated      balance    sheets   of UBS  AG  and  subsidiaries      (“the   Group”)    as of 31

    December     2022   and  2021,   the  related   consolidated      income    statements,     statements     of comprehensive       income,    statements     of
    changes    in equity   and  statements     of cash  flows   for  each  of the  three   years   in the  period   ended   31 December     2022,   and  the
    related   notes   to the  consolidated      financial    statements,     including     the  information      identified     as “audited”     as described     in Note
    1 (collectively      referred    to as the  “consolidated       financial    statements”).      In our  opinion,    the  consolidated      financial    statements
    present    fairly,   in all material    respects,    the  financial    position    of the  Group   at 31 December     2022   and  2021,   and  the  results   of
    its operations     and  its cash  flows   for  each  of the  three   years   in the  period   ended   31 December     2022,   in conformity     with  the
    International      Financial     Reporting     Standards     as issued   by the  International      Accounting      Standards     Board.
    We  also  have  audited,    in accordance     with  the  standards     of the  Public   Company     Accounting      Oversight     Board   (United

    States)   (PCAOB),     the  Group’s    internal    control    over  financial    reporting    as of 31 December     2022,   based   on criteria
    established     in Internal    Control-Integrated         Framework      issued   by the  Committee     of Sponsoring     Organizations       of the
    Treadway     Commission      (2013   framework)      and  our  report   dated   3 March   2023   expressed     an unqualified     opinion    thereon.
    Basis   for  Opinion

    These   financial    statements     are  the  responsibility      of the  Group’s    Board   of Directors.     Our  responsibility      is to express    an

    opinion    on the  Group’s    financial    statements     based   on our  audits.   We  are  a public   accounting     firm  registered     with  the
    PCAOB    and  are  required    to be independent      with  respect    to the  Group   in accordance     with  the  U.S.  federal   securities     laws
    and  the  applicable     rules  and  regulations     of the  Securities     and  Exchange     Commission      and  the  PCAOB.
    We  conducted     our  audits   in accordance     with  the  standards     of the  PCAOB.    Those   standards     require    that  we  plan  and

    perform    the  audit   to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    statements     are  free  of material    misstatement,
    whether    due  to error  or fraud.   Our  audits   included    performing     procedures     to assess   the  risks  of material    misstatement      of the
    financial    statements,     whether    due  to error  or fraud,   and  performing     procedures     that  respond    to those   risks.   Such   procedures
    included    examining,     on a test  basis,   evidence    regarding     the  amounts    and  disclosures     in the  financial    statements.     Our  audits
    also  included    evaluating     the  accounting     principles     used  and  significant     estimates     made   by management,      as well  as
    evaluating     the  overall   presentation      of the  financial    statements.     We  believe    that  our  audits   provide    a reasonable     basis   for
    our  opinion.
    Critical    Audit   Matters

    The  critical   audit   matters    communicated       below   are  matters    arising   from  the  current    period   audit   of the  financial    statements

    that  were  communicated       or required    to be communicated       to the  audit   committee     and  that:  (1)  relate   to accounts    or
    disclosures     that  are  material    to the  financial    statements     and  (2)  involved    our  especially     challenging,      subjective     or complex
    judgments.     The  communication       of critical   audit   matters    does  not  alter  in any  way  our  opinion    on the  consolidated      financial
    statements,     taken   as a whole,   and  we  are  not,  by communicating       the  critical   audit   matters    below,   providing     separate
    opinions    on the  critical   audit   matters    or on the  accounts    or disclosures     to which   they  relate.
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    Valuation     of complex    or illiquid    instruments      at fair  value
     Description      of the    At 31 December     2022,   as explained     in Notes   1 and  20 to the  consolidated      financial    statements,      the

     Matter
               Group   held  financial    assets   and  liabilities     measured     at fair  value   of USD   341,858    million    and  USD
               333,382    million,    including     financial    instruments      that  did  not  trade   in active   markets.    These
               instruments      are  reported    within   the  following     accounts:     financial    assets   and  liabilities     at fair  value
               held  for  trading,    derivative     financial    instruments,      financial    assets   at fair  value   not  held  for  trading,
               debt  issued   designated     at fair  value,   and  other   financial    liabilities     designated     at fair  value.   In
               determining      the  fair  value   of these   financial    instruments,      the  Group   used  valuation     techniques,
               modelling     assumptions,      and  estimates     of unobservable      market   inputs   which   required    significant
               management      judgment.
               Auditing    management’s       judgments     and  assumptions      used  in the  estimation     of the  fair  value   of

               these   instruments      was  complex    due  to the  highly   judgmental     nature   of valuation     techniques,     key
               modelling     assumptions      and  significant     unobservable      inputs.   Auditing    the  valuation     of complex    or
               illiquid    instruments      at fair  value   included    consideration      of any  incremental      risks  arising   from  the
               impact   of current   macroeconomic        influences     on valuation     techniques     and  inputs,   such  as
               geopolitics,      inflation,    and  the  ongoing    COVID-19     pandemic.     The  valuation     techniques     that
               required    especially     complex    judgement     were  comprised     of discounted     cash  flow  and  earnings-
               based   valuation     techniques.     Highly   judgmental     modelling     assumptions      result   from  a range   of
               different    models    or model   calibrations      used  by market   participants.      Valuation     inputs   which   were
               particularly      complex    and  subjective     included    those   with  a limited   degree   of observability      and  the
               associated     extrapolation,       interpolation      or calibration     of curves   using   limited   and  proxy   data  points.
               Examples     of such  inputs   included    unobservable      credit   spreads    and  bond   prices,   volatility,     and
               correlation.
     How  We  Addressed      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness       of the

     the  Matter   in Our    controls    over  management’s       financial    instruments      valuation     processes,     including     controls    over
     Audit
               market   data  inputs,   model   and  methodology      governance,      and  valuation     adjustments.
               We  tested   the  valuation     techniques,     models    and  methodologies,       and  the  inputs   used  in those

               models,    as outlined    above,   by performing     an independent      revaluation     of certain   complex    or
               illiquid    financial    assets   and  liabilities     with  the  support    of specialists.     We  used  independent      models
               and  inputs,   and  compared     inputs   to available    market   data  among   other   procedures.      We  also
               independently       challenged     key  judgments     in relation    to a sample    of fair  value   adjustments.
               We  also  assessed    management’s       disclosures     regarding     fair  value   measurement      (within    Notes   1 and

               20 to the  consolidated      financial    statements).
    Recognition      of deferred    tax  assets

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     Description      of the    At 31 December     2022,   the  Group’s    deferred    tax  assets   (“DTA”)    were  USD   9,354   million    (see
     Matter
               Note  8 to the  consolidated      financial    statements).      DTAs   are  recognized     to the  extent   it is probable
               that  taxable    profits   will  be available,     against    which,   the  applicable     deductible     temporary
               differences     or the  carryforward      of unused   tax  losses   within   the  loss  carryforward      period   can  be
               utilized.    There   is significant     judgment     exercised     when   estimating     future   taxable    income    that  is not
               based   on the  reversal    of taxable    temporary     differences.      Management’s       estimate    of future   taxable
               profits   is based   on its strategic    plan  that  is sensitive    to the  assumptions      made   in estimating     future
               taxable    income.
               Auditing    management’s       assessment     of the  recognition     of the  Group’s    DTAs   was  complex    due  to

               the  highly   judgmental     nature   of estimating     future   taxable    profits   over  the  life  of underlying     tax  loss
               carryforwards.       Estimating     future   profitability      is inherently     subjective     as it is sensitive    to future
               economic,     market   and  other   conditions,     which   are  difficult    to predict,    such  as the  impact   of
               geopolitics,      inflation,    interest    rates,   and  the  ongoing    COVID-19     pandemic.     Specifically,      some   of
               the  more   subjective     key  macro-economic        assumptions      used  included    gross   domestic    product
               growth    rates,   equity   market   performance,      and  interest    rate  expectations.
     How  We  Addressed      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design,    and  tested   the  operating     effectiveness       of

     the  Matter   in Our    management’s       controls    over  DTA   valuation,     which   included    the  assumptions      used  in developing
     Audit
               the  strategic    plans   and  estimating     future   taxable    income.
               We  assessed    the  completeness      and  accuracy    of the  data  used  for  the  estimations     of future   taxable

               income.    This  included    recalculating      the  outputs    of models    applied    to the  recognition     process    for
               DTAs.
               We  involved    specialists     to assist   in assessing     the  key  economic     assumptions      embedded     in the

               strategic    plans.   We  compared     key  assumptions      used  to forecast    future   taxable    income    to externally
               available    historical     and  prospective      data  and  assumptions,      and  assessed    the  sensitivity     of the
               outcomes     using   reasonably     possible    changes    in assumptions.
               We  also  assessed    management’s       disclosure     regarding     recognized     and  unrecognized      deferred    tax

               assets   (within    Note  8 to the  consolidated      financial    statements).
    Expected    credit   losses

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     Description      of the    At 31 December     2022,   the  Group’s    allowances     and  provisions     for  expected    credit   losses   (“ECL”)
     Matter
               were  USD   1,091   million.    As  explained     in Notes   1, 9 and  19 to the  consolidated      financial
               statements,     ECL  is recognized     for  financial    assets   measured     at amortized     cost,  financial    assets
               measured     at fair  value   through    other   comprehensive       income,    fee  and  lease   receivables,      financial
               guarantees     and  irrevocable     loan  commitments.       ECL  is also  recognized     on the  undrawn    portion    of
               revolving     revocable     credit   lines,   which   include    the  Group’s    credit   card  limits   and  master   credit
               facilities.    The  allowances     and  provisions     for  ECL  consists    of exposures     that  are  in default   which
               are  individually      evaluated     for  impairment      (stage   3),  as well  as losses   inherent    in the  loan  portfolio
               that  are  not  specifically      identified     (stage   1 and  stage   2).  Management’s       ECL  estimates     represent
               the  difference     between    contractual     cash  flows   and  those   the  Group   expects    to receive,    discounted
               at the  effective    interest    rate.  The  method    used  to calculate    ECL  is based   on a combination      of the
               following     principal    factors:    probability     of default   (“PD”),    loss  given   default   (“LGD”)    and
               exposure    at default   (“EAD”).
               Auditing    management’s       estimate    of the  allowances     and  provisions     for  ECL  was  complex    due  to

               the  highly   judgmental     nature   of forward-looking        economic     scenarios     that  form  the  basis   of the
               ECL  calculation,      their  probability     weightings,      and  the  credit   risk  models    used  to estimate    stage   1
               and  stage   2 ECL.   The  geopolitical      tensions    and  macroeconomic        developments       during   2022,   such
               as the  Russian    invasion    into  Ukraine,    US/China     developments,       inflation,    including     emerging
               stagflation     risks  and  monetary     policy   challenges,     and  continued     restrictions     in certain   locations    due
               to the  ongoing    COVID-19     pandemic     contribute     to further   uncertainty,      and  as a consequence
               additional     complexity     in estimating     ECL.   As  a result,   the  ECL  estimation     requires    higher
               management      judgement,     specifically      within   the  following     two  areas:   (i) scenario    selection,
               including     assumptions      about   the  scenario    severity,    the  possible    geopolitical      developments       and
               macroeconomic        and  market   developments       and  the  number    of scenarios     necessary     to sufficiently
               cover   the  bandwidth     of potential    outcomes,     as well  as related   scenario    weights    and  post-model
               adjustments;      and,  (ii)  credit   risk  models,    since   the  output   from  historic    data  based   models    may  not
               be indicative     of current    or future   conditions.
               Additionally,      auditing    the  measurement      of individual     ECL  for  stage   3 was  complex    due  to the  high

               degree   of judgment     involved    in management’s       process    for  estimating     ECL  based   on assumptions.
               These   assumptions      take  into  account    expected    future   cash  flows   from  collateral     and  other   credit
               enhancements       or expected    payouts    from  bankruptcy     proceedings      for  unsecured     claims   and,  where
               applicable,     time  to realization     of collateral     and  the  seniority    of claims.
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     How  We  Addressed      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of
     the  Matter   in Our    management’s       controls    over  the  ECL  estimate,    including     management’s       choice   of forward-
     Audit
               looking    economic     scenarios     used  to measure    ECL  and  the  probability     weighting     assigned    to such
               scenarios.     We  evaluated     management’s       methodologies       and  governance      controls    for  developing
               and  monitoring     the  economic     scenarios     used  and  the  probability     weightings     assigned    to them,   and
               related   post-model     adjustment.      Supported     by specialists,     we  assessed    the  key  macroeconomic
               variables    used  in the  forward-looking        scenarios,     such  as real  gross   domestic    product    growth,
               unemployment       rate,  interest    rates  and  house   price   indices,    and  evaluated     the  modelled     correlation
               and  translation     of those   macroeconomic        factors   to the  ECL  estimate.    We  further   assessed    the
               appropriateness       of the  post-model     adjustments      by considering      management’s       governance      process,
               assumptions      used  and  sensitivity     analysis.
               We  also  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of

               controls    over  credit   risk  models    used  in the  ECL  estimate,    including     controls    over  the
               completeness      and  accuracy    of model   input   data,  calculation     logic,   and  output   data  used  in the
               overall   ECL  calculation.      With   the  support    of specialists,     on a sample    basis,   we  performed     an
               evaluation     of management’s       models    and  tested   the  model   outcomes     by inspecting     model
               documentation,       reperforming      model   calculations,      and  comparing     data  used  as inputs   to
               management’s       forecast    to external    sources,    among   other   procedures.
               For  the  measurement      of stage   3, we  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the

               operating     effectiveness      of controls    over  management’s       process,    including     an evaluation     of the
               assumptions      used  by management      regarding     the  future   cash  flows   from  debtors’    continuing
               operations     and/or   the  liquidation     of collateral.     Supported     by specialists     in certain   areas,   we
               additionally      tested   collateral     valuation,     cash  flow  assumptions      and  exit  strategies     by performing
               inquiries    of management,      inspecting     underlying     documents,     such  as loan  contracts,     financial
               statements,     covenants,     budgets    and  business    plans,   and  by reperforming      discounted     cash  flow
               calculations      among   other   procedures,      on a sample    basis.
               We  also  assessed    management’s       disclosures     regarding     financial    assets   at amortized     cost  and  other

               positions    in scope   of expected    credit   loss  measurement      (within    Notes   1, 9 and  19 to the
               consolidated      financial    statements).
     Ernst   & Young   Ltd

     We  have  served   as the  Group’s    auditor    since   1998.

     Basel,   Switzerland

     3 March   2023

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                              （訳文）
     株主総会　御中                                          バーゼル、2023年３月３日

     UBS  AG（チューリッヒ及びバーゼル）
    連結財務書類の監査に関する法定監査人の報告書

    監査意見

     私どもは、UBS        AG及びその子会社（以下「グループ」という。）の連結財務書類、すなわち、2022年12月31
    日及び2021年12月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日をもって終了する３年間の各事業年度の連結損
    益計算書、連結包括利益計算書、連結持分変動計算書及び連結キャッシュ・フロー計算書、並びに注記１に記
    載の通り「監査済」として特定された情報を含む、連結財務書類に対する注記（総称して「連結財務書類」と
    いう。）について監査を行った。
     私どもは、添付の連結財務書類が、国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して、グループの

    2022年12月31日及び2021年12月31日現在の連結財政状態及び2022年12月31日をもって終了する３年間の各事業
    年度の連結経営成績及び連結キャッシュ・フローの状況に対して真実かつ公正な概観を提供しており、且つ、
    スイス法に準拠しているものと認める。
    監査意見の根拠

     私どもは、スイス法、国際監査基準（以下「ISA」という。）及びスイス監査基準に準拠して監査を行った。
    本規定及び基準のもとでの私どもの責任は、本報告書の「連結財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に
    詳述されている。
     私どもは、スイス法の規定及びスイスの監査専門家の要求事項、並びに国際会計士倫理基準審議会の職業的

    監査人の国際的倫理規程（独立性に係る国際的基準を含む。）（以下「IESBA規程」という。）に準拠し、グ
    ループから独立している。さらに私どもは、当規定に準拠してその他の倫理上の責任を果たした。
     私どもは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。

    監査上の主要な事項

     監査上の主要な事項とは、私どもの職業的専門家としての判断において、当期の連結財務書類の監査で最も
    重要な事項である。かかる事項は連結財務書類全体に対する監査の観点から、さらに当該監査に基づく意見の
    形成において取り扱われているが、各事項に個別の意見を表明しない。以下の各事項について、私どもが監査
    上どのように取り扱ったかを記載している。
     私どもは、本報告書の「連結財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に記載された責任を果たしてお

    り、これには当該事項に関する責任も含まれる。したがって、私どもの監査には連結財務書類の重要な虚偽表
    示リスクの評価に対応するよう計画された手続の履行が含まれている。私どもの監査手続の結果は、以下の事
    項に対処するために実施した手続を含め、添付の連結財務書類に対する私どもの監査意見の基礎を提供するも
    のである。
     公正価値で測定される複雑又は非流動的な金融商品の評価

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     重点項目        2022年12月31日現在、連結財務書類に対する注記１及び注記20で説明されている通り、グ
             ループは、公正価値で測定される金融資産341,858百万米ドル及び金融負債333,382百万米ド
             ル（活発な市場において取引されていない金融商品を含む。）を保有していた。これらの金
             融商品は、次の勘定科目に報告されている。すなわち、公正価値で測定されるトレーディン
             グ目的保有金融資産及び金融負債、デリバティブ金融商品、公正価値で測定されるトレー
             ディング目的保有でない金融資産、公正価値での測定を指定された社債及び公正価値での測
             定を指定されたその他の金融負債である。これらの金融商品の公正価値を決定するにあたっ
             て、グループは、重要な経営者の判断を必要とする評価技法、モデル化における仮定及び観
             察不能な市場インプットの見積りを使用した。
             評価技法、モデル化における主要な仮定及び重要な観察不能なインプットが高度な判断を伴
             う性質のため、これらの金融商品の公正価値の見積りにおいて使用した経営者の判断及び仮
             定の監査は複雑であった。公正価値で測定される複雑又は非流動的な金融商品の評価の監査
             には、評価技法及びインプットに対する現在のマクロ経済的要因の影響から生じる、地政
             学、インフレ及び継続するCOVID-19のパンデミック等の追加的なリスクの検討が含まれてい
             た。特に複雑な判断を必要とする評価技法は、割引キャッシュ・フロー及び収益に基づく評
             価技法から構成されていた。高度な判断を必要とするモデル化における仮定は、市場参加者
             が使用している様々な異なるモデル又はモデルの調整に基づくものである。特に複雑かつ主
             観的な評価インプットには、観察可能性の程度が限定的なもの、限られたプロキシー・デー
             タ・ポイントを使用したカーブの関連する外挿、内挿又は調整を行っているものが含まれ
             る。当該インプットの例には、観察不能なクレジット・スプレッド及び債券価格、ボラティ
             リティ並びに相関を含む。
     私どもの監査        私どもは、市場データのインプット、モデル及び方法のガバナンス並びに評価調整に係る統
     上の対応        制を含め、経営者による金融商品の評価プロセスに係る統制を理解し、整備状況の評価と運
             用状況の有効性のテストを実施した。
             私どもは、上記に概説されている評価の技法、モデル及び方法、並びにこれらのモデルに使
             用されたインプットを専門家の支援を受け、特定の複雑又は非流動的な金融資産及び金融負
             債を独立的な再評価を実施することでテストした。私どもは、独立のモデル及びインプット
             を使用し、とりわけ、インプットについては入手可能な市場データと比較した。私どもはま
             た、公正価値の調整のサンプルに関連する主要な判断について独立の立場から検討した。
             さらに、私どもは、（連結財務書類の注記１及び注記20における）公正価値評価についての
             経営者の開示について評価した。
     繰延税金資産の認識
     重点項目        2022年12月31日現在、グループの繰延税金資産（以下「DTA」という。）は、9,354百万米ド
             ルであった（連結財務書類に対する注記８を参照のこと）。DTAは、該当する将来減算一時差
             異又は期間内の未使用の税務上の繰越欠損金が使用できる場合であって、それらに対して使
             用可能な課税所得がある可能性が高い範囲で認識される。将来加算一時差異の解消に基づか
             ない将来課税所得の見積りには重要な判断が必要となる。経営者による将来課税所得の見積
             りは、将来課税所得の見積りにおいて設定される仮定に影響を受ける経営者の戦略的計画に
             基づいている。
             基礎となる税務上の繰越欠損金の期間にわたる将来課税所得の見積りは高度な判断を伴う性
             質のため、グループのDTAの認識に対する経営者による評価の監査は複雑であった。地政学、
             インフレ、金利及び継続するCOVID-19のパンデミックの影響等、予測が困難な将来の経済状
             況、市況及びその他の状況に影響を受けるため、将来の収益性の見積りは本質的に主観的な
             ものである。具体的には、使用したマクロ経済の重要な仮定のうち、より主観的なものに
             は、国内総生産成長率、株式市場の実績及び金利の期待値が含まれていた。
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     私どもの監査        私どもは、DTAの評価（戦略的計画の策定及び将来課税所得の見積りにおいて使用した仮定を
     上の対応        含む。）に係る経営者による統制の整備状況を理解及び評価し、運用状況の有効性のテスト
             を実施した。
             私どもは、将来課税所得の見積りに使用されたデータの網羅性及び正確性を評価した。これ
             には、DTAの認識プロセスに適用されたモデルの結果の再計算が含まれた。
             私どもは、戦略的計画に組み込まれている主要な経済状況の仮定の評価に専門家を関与させ
             た。私どもは、将来課税所得の予測に利用した重要な仮定と、外部の入手可能な過去及び将
             来予測に基づくデータ及び仮定を比較し、仮定についての合理的に考え得る変更に対する結
             果に係る感応度を評価した。
             また私どもは、（連結財務書類に対する注記８における）認識された及び未認識の繰延税金
             資産についての経営者の開示を評価した。
     予想信用損失
     重点項目        2022年12月31日現在、グループの予想信用損失（以下「ECL」という。）に係る評価性引当金
             及び負債性引当金は、1,091百万米ドルであった。連結財務書類に対する注記１、注記９及び
             注記19で説明されている通り、ECLは、償却原価で測定される金融資産、その他の包括利益を
             通じて公正価値で測定される金融資産、報酬債権及びリース債権、金融保証及び取消不能
             ローンコミットメントについて認識される。ECLはまた、グループのクレジット・カード限度
             額及びマスター信用枠を含む、リボルビング取消可能信用枠の未実行部分にも認識される。
             ECLに係る評価性引当金及び負債性引当金は、デフォルトしており、個別に減損評価されるエ
             クスポージャー（ステージ３）、及び個別には特定されない貸出金ポートフォリオに内在す
             る損失（ステージ１及びステージ２）から成る。経営者によるECLの見積りは、契約上の
             キャッシュ・フローとグループが受け取ると見込まれるキャッシュ・フローとの差額を実効
             金利で割り引いた額を表している。ECLを算出するために使用する方法は、次の主要な要素の
             組合せに基づいている。すなわち、デフォルト確率（以下「PD」という。）、デフォルト時
             損失率（以下「LGD」という。）及びデフォルト時エクスポージャー（以下「EAD」とい
             う。）である。
             ステージ１及びステージ２のECLを見積るために使用されたECLの算定の基礎となる将来予測
             に関する経済シナリオ、それらの確率加重及び信用リスクモデルは高度な判断を伴う性質の
             ため、経営者によるECLに係る評価性引当金及び負債性引当金の見積りの監査は複雑であっ
             た。また、ロシアのウクライナ侵攻、米国／中国の動向、インフレ（新たに発生しているス
             タグフレーション・リスク及び金融政策に係る課題を含む。）、及び継続するCOVID-19のパ
             ンデミックによる特定地域における制限の継続等、2022年度における地政学的緊張及びマク
             ロ経済の動向により、不確実性が増大した結果、ECLの見積りにおける複雑性が増した。この
             ため、ECLの見積りには、特に次の２つのエリアにおいて、より高度な経営者の判断を必要と
             する。（i）シナリオの深刻度に関する仮定を含むシナリオ選定、想定される地政学的動向並
             びにマクロ経済及び市場の動向、想定される結果の幅を十分にカバーするために必要なシナ
             リオ件数、並びに関連するシナリオ加重及びモデル化後の調整、及び（ii）実績データに基
             づくモデルによるアウトプットは現在又は将来の状況を示していない可能性があるため、信
             用リスクモデル。
             また、仮定に基づきECLを見積る経営者のプロセスは高度な判断が伴うため、ステージ３に係
             る個別のECLの測定の監査は複雑であった。これらの仮定は、担保及びその他の信用補完によ
             る見積将来キャッシュ・フロー、又は無担保債権に係る破産手続きからの予想支払額、並び
             に、該当する場合、担保の実現までの期間及び債権の優先順位を考慮している。
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     私どもの監査        私どもは、ECLの見積り（ECLの測定に使用される将来予測に関する経済シナリオの経営者に
     上の対応        よる選択及び当該シナリオに割り当てられた確率加重を含む。）に対する経営者の統制を理
             解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。また、使用された経済シナ
             リオ及びシナリオに割り当てられた確率加重並びに関連するモデル化後の調整の構築及びモ
             ニタリングに係る手法及びガバナンスコントロールを評価した。私どもはまた、専門家の支
             援を受け、国内総生産、失業率、金利及び住宅価格指数等、将来予測に関するシナリオにお
             いて使用された主要なマクロ経済的変数を評価し、モデル化された相関及びマクロ経済的要
             因のECLの見積りへの変換について評価した。さらに、私どもは、経営者のガバナンスプロセ
             ス、使用した仮定及び感応度分析を検討し、モデル化後の調整の妥当性について評価した。
             私どもはまた、ECLの見積りに使用された信用リスクモデルに対する統制（モデルのインプッ
             ト・データの網羅性及び正確性、計算ロジック及び全体的なECL計算のためのアウトプット・
             データに対する統制を含む。）を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実
             施した。専門家の支援を受け、手続きの中で特に、モデルに関する文書を査閲し、モデルの
             計算を再実施し、経営者の予測のインプットとして使用されたデータと外部ソースを比較す
             ることによって、経営者のモデルを評価し、モデルの結果をテストした。
             ステージ３の測定に関し、私どもは、経営者のプロセス（債務者の継続事業及び／又は担保
             処分からの将来キャッシュ・フローに関して経営者が使用した仮定の評価を含む。）に対す
             る統制を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。特定のエリアに
             ついて専門家の支援を受け、私どもはまた、手続きの中で特に、経営者への質問、基礎とな
             る文書（融資契約書、財務書類、コベナンツ、予算、事業計画等）の査閲及び割引キャッ
             シュ・フローの計算をサンプルで再実施することにより、担保価額、キャッシュ・フローの
             仮定及び出口戦略のテストを実施した。
             また、私どもは、（連結財務書類に対する注記１、注記９及び注記19における）予想信用損
             失測定の対象となる償却原価による金融資産及びその他のポジションについての経営者の開
             示についても評価した。
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    年次報告書のその他の情報
    取締役会は、年次報告書のその他の情報について責任を有する。その他の情報は、年次報告書に含まれる全て

                                         (1)
    の情報から成るが、連結財務書類、UBS                    AGの個別財務書類、報酬報告書                 、さらに私どもの監査人の報告書は
    含まれない。
                                (1)

    連結財務書類、UBS          AGの個別財務書類及び報酬報告書                  に関する私どもの意見は、年次報告書のその他の情報
    を対象としていないため、私どもは、当該その他の情報に対していかなる形式の保証の結論も表明しない。
    連結財務書類の監査に関する私どもの責任は、年次報告書のその他の情報を読み、その通読の過程で、当該そ

    の他の情報が連結財務書類又は私どもが監査上入手した知識と重要な相違があるかどうかを検討すること、ま
    た、そのような重要な相違以外にその他の情報に重要な誤りの兆候があるかどうかを検討することである。実
    施した作業に基づき、当該その他の情報に重要な誤りがあるとの結論に至った場合、私どもは、かかる事実を
    報告する必要がある。私どもはこの点に関し、報告すべきことはない。
    (1)

      具体的には、UBS         AGの2022年度年次報告書（英文）の報酬報告書の「Share                              ownership/entitlements             of
    GEB  members」、「Total           of  all  vested    and  unvested     shares    of  GEB  members」、「Number           of  shares    of
    BoD  members」及び「Total            of  all  blocked     and  unblocked      shares    of  BoD  Members」の表
    連結財務書類に対する取締役会の責任

    取締役会の責任は、IFRS及びスイス法の規定に準拠して、真実かつ適正な概観を与える連結財務書類を作成す

    ること、また、不正か誤謬かを問わず、重要な虚偽表示のない連結財務書類を作成するために取締役会が必要
    と判断する内部統制にある。
    連結財務書類の作成において、取締役会は、継続企業としてのグループの存続能力の評価、継続企業に関連す

    る事項の開示（該当する場合）及び継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締役会
    がグループを清算する、又は業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な代替方法
    がない場合はこの限りでない。
    連結財務書類の監査に対する監査人の責任

    私どもの目的は、全体として連結財務書類に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理

    的な保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証である
    が、スイス法、ISA及びスイス監査基準に準拠して実施された監査が、存在する全ての重要な虚偽表示を常に発
    見することを確約するものではない。虚偽表示は、不正又は誤謬から発生する可能性があり、個別に又は集計
    すると、当該連結財務書類の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性が
    あると判断される。
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    連結財務書類の監査に対する私どもの責任の詳細は、EXPERTスイスのウェブサイト
    （http://www.expertsuisse.ch/en/audit-report-for-public-companies）に記載されている。この記載は、私
    どもの監査報告書の一部を構成している。
    その他の法律上及び規制上の要求事項に関する報告

     CO第728条a第１項第３号及びスイス監査基準890に基づき、私どもは、取締役会の指針に従って連結財務書類

    の作成のために設計された内部統制が存在していることを確認した。
     私どもは、株主総会に提出された連結財務書類を、承認するよう進言する。

    アーンスト・アンド・ヤング・エルティーディー

     モーリス・マコーミック                    ロバート     E.  ジェイコブ・ジュニア

     （Maurice      McCormick）
                        （Robert     E.  Jacob,    Jr.）
     勅許会計士（監査責任者）                    米国公認会計士
     注：この監査報告書の訳文は、英語で作成された原文監査報告書を翻訳したものです。情報、見解または意

       見のあらゆる解釈において、英語版の原文監査報告書がこの訳文に優先します。
    次へ

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     To  the  General    Meeting    of                                   Basel,   3 March   2023

     UBS  AG,  Zurich   & Basel

     Statutory     auditor’s     report   on  the  audit   of the  consolidated       financial     statements

    Opinion

    We  have  audited    the  consolidated      financial    statements     of UBS  AG  and  its subsidiaries      (“the   Group”),    which   comprise    the

    consolidated      balance    sheets   as of 31 December     2022   and  31 December     2021,   and  the  consolidated      income    statements,
    statements     of comprehensive       income,    statements     of changes    in equity   and  statements     of cash  flows   for  each  of the  three
    years   in the  period   ended   31 December     2022,   and  the  related   notes   to the  consolidated      financial    statements,     including     the
    information      identified     as “audited”     as described     in Note  1 (collectively      referred    to as the  “consolidated       financial
    statements”).
    In our  opinion,    the  accompanying       consolidated      financial    statements     give  a true  and  fair  view   of the  consolidated      financial

    position    of the  Group   as at 31 December     2022   and  31 December     2021,   and  the  consolidated      financial    performance      and  its
    consolidated      cash  flows   for  each  of the  three   years   in the  period   ended   31 December     2022   in accordance     with  International
    Financial     Reporting     Standards     (IFRS)   and  comply    with  Swiss   law.
    Basis   for  opinion

    We  conducted     our  audit   in accordance     with  Swiss   law,  International      Standards     on Auditing    (ISAs)   and  Swiss   Auditing

    Standards.     Our  responsibilities       under   those   provisions     and  standards     are  further   described     in the  Auditor’s     responsibilities
    for  the  audit   of the  consolidated      financial    statements     section   of our  report.
    We  are  independent      of the  Group   in accordance     with  the  provisions     of Swiss   law  and  the  requirements      of the  Swiss   audit

    profession,     as well  as the  International      Code   of Ethics   for  Professional      Accountants      (including     International      Independence
    Standards)     of the  International      Ethics   Standards     Board   for  Accountants      (IESBA    Code),   and  we  have  fulfilled    our  other
    ethical   responsibilities       in accordance     with  these   requirements.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have  obtained    is sufficient     and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.

    Key  audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgment,     were  of most  significance      in our  audit   of the

    consolidated      financial    statements     of the  current    period.   These   matters    were  addressed     in the  context    of our  audit   of the
    consolidated      financial    statements     as a whole,   and  in forming    our  opinion    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion
    on these   matters.    For  each  matter   below,   our  description     of how  our  audit   addressed     the  matter   is provided    in that  context.
    We  have  fulfilled    the  responsibilities       described     in the  Auditor’s     responsibilities       for  the  audit   of the  consolidated      financial

    statements     section   of our  report,   including     in relation    to these   matters.    Accordingly,      our  audit   included    the  performance      of
    procedures     designed    to respond    to our  assessment     of the  risks  of material    misstatement      of the  consolidated      financial
    statements.     The  results   of our  audit   procedures,      including     the  procedures     performed     to address    the  matters    below,   provide
    the  basis   for  our  audit   opinion    on the  accompanying       consolidated      financial    statements.
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    Valuation     of complex    or illiquid    instruments      at fair  value
     Area   of focus       At 31 December     2022,   as explained     in Notes   1 and  20 to the  consolidated      financial    statements,     the

               Group   held  financial    assets   and  liabilities     measured     at fair  value   of USD   341,858    million    and  USD
               333,382    million,    including     financial    instruments      that  did  not  trade   in active   markets.    These
               instruments      are  reported    within   the  following     accounts:     financial    assets   and  liabilities     at fair  value
               held  for  trading,    derivative     financial    instruments,      financial    assets   at fair  value   not  held  for  trading,
               debt  issued   designated     at fair  value,   and  other   financial    liabilities     designated     at fair  value.   In
               determining      the  fair  value   of these   financial    instruments,      the  Group   used  valuation     techniques,
               modelling     assumptions,      and  estimates     of unobservable      market   inputs   which   required    significant
               management      judgment.
               Auditing    management’s       judgments     and  assumptions      used  in the  estimation     of the  fair  value   of

               these   instruments      was  complex    due  to the  highly   judgmental     nature   of valuation     techniques,     key
               modelling     assumptions      and  significant     unobservable      inputs.   Auditing    the  valuation     of complex    or
               illiquid    instruments      at fair  value   included    consideration      of any  incremental      risks  arising   from  the
               impact   of current   macroeconomic        influences     on valuation     techniques     and  inputs,   such  as
               geopolitics,      inflation,    and  the  ongoing    COVID-19     pandemic.     The  valuation     techniques     that
               required    especially     complex    judgement     were  comprised     of discounted     cash  flow  and  earnings-
               based   valuation     techniques.     Highly   judgmental     modelling     assumptions      result   from  a range   of
               different    models    or model   calibrations      used  by market   participants.      Valuation     inputs   which   were
               particularly
               complex    and  subjective     included    those   with  a limited    degree   of observability      and  the  associated
               extrapolation,       interpolation      or calibration     of curves   using   limited    and  proxy   data  points.   Examples
               of such  inputs   included    unobservable      credit   spreads    and  bond   prices,   volatility,     and  correlation.
     Our  audit   response      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of the

               controls    over  management’s       financial    instruments      valuation     processes,     including     controls    over
               market   data  inputs,   model   and  methodology      governance,      and  valuation     adjustments.
               We  tested   the  valuation     techniques,     models    and  methodologies,       and  the  inputs   used  in those

               models,    as outlined    above,   by performing     an independent      revaluation     of certain   complex    or
               illiquid    financial    assets   and  liabilities     with  the  support    of specialists.     We  used  independent      models
               and  inputs,   and  compared     inputs   to available    market   data  among   other   procedures.      We  also
               independently       challenged     key  judgments     in relation    to a sample    of fair  value   adjustments.
               We  also  assessed    management’s       disclosures     regarding     fair  value   measurement      (within    Notes   1 and

               20 to the  consolidated      financial    statements).
    Recognition      of deferred    tax  assets

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     Area   of focus       At 31 December     2022,   the  Group’s    deferred    tax  assets   (“DTA”)    were  USD   9,354   million    (see
               Note  8 to the  consolidated      financial    statements).      DTAs   are  recognized     to the  extent   it is probable
               that  taxable    profits   will  be available,     against    which,   the  applicable     deductible     temporary
               differences     or the  carryforward      of unused    tax  losses   within   the  loss  carryforward      period   can  be
               utilized.    There   is significant     judgment     exercised     when   estimating     future   taxable    income    that  is not
               based   on the  reversal    of taxable    temporary     differences.      Management’s       estimate    of future   taxable
               profits   is based   on its strategic    plan  that  is sensitive    to the  assumptions      made   in estimating     future
               taxable    income.
               Auditing    management’s       assessment     of the  recognition     of the  Group’s    DTAs   was  complex    due  to

               the  highly   judgmental     nature   of estimating     future   taxable    profits   over  the  life  of underlying     tax  loss
               carryforwards.       Estimating     future   profitability      is inherently     subjective     as it is sensitive    to future
               economic,     market   and  other   conditions,     which   are  difficult    to predict,    such  as the  impact   of
               geopolitics,      inflation,    interest    rates,   and  the  ongoing    COVID-19     pandemic.     Specifically,      some   of
               the  more   subjective     key  macroeconomic        assumptions      used  included    gross   domestic    product
               growth    rates,   equity   market   performance,      and  interest    rate  expectations.
     Our  audit   response      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design,    and  tested   the  operating     effectiveness      of

               management’s       controls    over  DTA   valuation,     which   included    the  assumptions      used  in developing
               the  strategic    plans   and  estimating     future   taxable    income.
               We  assessed    the  completeness      and  accuracy    of the  data  used  for  the  estimations     of future   taxable

               income.    This  included    recalculating      the  outputs    of models    applied    to the  recognition     process    for
               DTAs.
               We  involved    specialists     to assist   in assessing     the  key  economic     assumptions      embedded     in the

               strategic    plans.   We  compared     key  assumptions      used  to forecast    future   taxable    income    to externally
               available    historical     and  prospective      data  and  assumptions,      and  assessed    the  sensitivity     of the
               outcomes     using   reasonably     possible    changes    in assumptions.
               We  also  assessed    management’s       disclosure     regarding     recognized     and  unrecognized      deferred    tax

               assets   (within    Note  8 to the  consolidated      financial    statements).
    Expected    credit   losses

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     Area   of focus       At 31 December     2022,   the  Group’s    allowances     and  provisions     for  expected    credit   losses   (“ECL”)
               were  USD   1,091   million.    As  explained     in Notes   1, 9 and  19 to the  consolidated      financial
               statements,     ECL  is recognized     for  financial    assets   measured     at amortized     cost,  financial    assets
               measured     at fair  value   through    other   comprehensive       income,    fee  and  lease   receivables,      financial
               guarantees     and  irrevocable     loan  commitments.       ECL  is also  recognized     on the  undrawn    portion    of
               revolving     revocable     credit   lines,   which   include    the  Group’s    credit   card  limits   and  master   credit
               facilities.    The  allowances     and  provisions     for  ECL  consists    of exposures     that  are  in default   which
               are  individually      evaluated     for  impairment      (stage   3),  as well  as losses   inherent    in the  loan  portfolio
               that  are  not  specifically      identified     (stage   1 and  stage   2).  Management’s       ECL  estimates     represent
               the  difference     between    contractual     cash  flows   and  those   the  Group   expects    to receive,    discounted
               at the  effective    interest    rate.  The  method    used  to calculate    ECL  is based   on a combination      of the
               following     principal    factors:    probability     of default   (“PD”),    loss  given   default   (“LGD”)    and
               exposure    at default   (“EAD”).
               Auditing    management’s       estimate    of the  allowances     and  provisions     for  ECL  was  complex    due  to

               the  highly   judgmental     nature   of forward-looking        economic     scenarios     that  form  the  basis   of the
               ECL  calculation,      their  probability     weightings,      and  the  credit   risk  models    used  to estimate    stage   1
               and  stage   2 ECL.   The  geopolitical      tensions    and  macroeconomic        developments       during   2022,   such
               as the  Russian    invasion    into  Ukraine,    US/China     developments,       inflation,    including     emerging
               stagflation     risks  and  monetary     policy   challenges,     and  continued     restrictions     in certain   locations    due
               to the  ongoing    COVID-19     pandemic     contribute     to further   uncertainty,      and  as a consequence
               additional     complexity     in estimating     ECL.   As  a result,   the  ECL  estimation     requires    higher
               management      judgement,     specifically      within   the  following     two  areas:   (i) scenario    selection,
               including     assumptions      about   the  scenario    severity,    the  possible    geopolitical      developments       and
               macroeconomic        and  market   developments,       and  the  number    of scenarios     necessary     to sufficiently
               cover   the  bandwidth     of potential    outcomes,     as well  as related   scenario    weights    and  post-model
               adjustments;      and,  (ii)  credit   risk  models,    since   the  output   from   historic    data  based   models    may  not
               be indicative     of current   or future   conditions.
               Additionally,      auditing    the  measurement      of individual     ECL  for  stage   3 was  complex    due  to the  high

               degree   of judgment     involved    in management’s       process    for  estimating     ECL  based   on assumptions.
               These   assumptions      take  into  account    expected    future   cash  flows   from  collateral     and  other   credit
               enhancements       or expected    payouts    from  bankruptcy     proceedings      for  unsecured     claims   and,  where
               applicable,     time  to realization     of collateral     and  the  seniority    of claims.
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     Our  audit   response      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of
               management’s       controls    over  the  ECL  estimate,    including     management’s       choice   of forward-
               looking    economic     scenarios     used  to measure    ECL  and  the  probability     weighting     assigned    to such
               scenarios.     We  evaluated     management’s       methodologies       and  governance      controls    for  developing
               and  monitoring     the  economic     scenarios     used  and  the  probability     weightings     assigned    to them,   and
               related   post-model     adjustments.      Supported     by specialists,     we  assessed    the  key  macroeconomic
               variables    used  in the  forward-looking        scenarios,     such  as real  gross   domestic    product    growth,
               unemployment       rate,  interest    rates  and  house   price   indices,    and  evaluated     the  modelled     correlation
               and  translation     of those   macroeconomic        factors   to the  ECL  estimate.    We  further   assessed    the
               appropriateness       of the  post-model     adjustments      by considering      management’s       governance      process,
               assumptions      used  and  sensitivity     analysis.
               We  also  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of

               controls    over  credit   risk  models    used  in the  ECL  estimate,    including     controls    over  the
               completeness      and  accuracy    of model   input   data,  calculation     logic,   and  output   data  used  in the
               overall   ECL  calculation.      With   the  support    of specialists,     on a sample   basis,   we  performed     an
               evaluation     of management’s       models    and  tested   the  model   outcomes     by inspecting     model
               documentation,       reperforming      model   calculations,      and  comparing     data  used  as inputs   to
               management’s       forecast    to external    sources,    among   other   procedures.
               For  the  measurement      of stage   3, we  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the

               operating     effectiveness      of controls    over  management’s       process,    including     an evaluation     of the
               assumptions      used  by management      regarding     the  future   cash  flows   from  debtors’    continuing
               operations     and/or   the  liquidation     of collateral.     Supported     by specialists     in certain   areas,   we
               additionally      tested   collateral     valuation,     cash  flow  assumptions      and  exit  strategies     by performing
               inquiries    of management,      inspecting     underlying     documents,     such  as loan  contracts,     financial
               statements,     covenants,     budgets    and  business    plans,   and  by re-performing       discounted     cash  flow
               calculations      among   other   procedures,      on a sample   basis.
               We  also  assessed    management’s       disclosures     regarding     financial    assets   at amortized     cost  and  other

               positions    in scope   of expected    credit   loss  measurement      (within    Notes   1, 9 and  19 to the
               consolidated      financial    statements).
    Other   information      in the  annual   report

    The  Board   of Directors     is responsible     for  the  other   information      in the  annual   report.   The  other   information      comprises     all

    information      included    in the  annual   report,   but  does  not  include    the  consolidated      financial    statements,     the  stand-alone
                               1
    financial    statements     of UBS  AG,  the  compensation       report   , and  our  auditor’s    reports   thereon.
    Our  opinions    on the  consolidated      financial    statements,     the  standalone     financial    statements     of UBS  AG  and  the

              1
    compensation       report   do not  cover   the  other   information      in the  annual   report   and  we  do not  express    any  form  of assurance
    conclusion     thereon.
    In connection     with  our  audit   of the  consolidated      financial    statements,     our  responsibility      is to read  the  other   information      in

    the  annual   report   and,  in doing   so,  consider    whether    the  other   information      is materially     inconsistent      with  the  consolidated
    financial    statements     or our  knowledge     obtained    in the  audit,   or otherwise     appears    to be materially     misstated.     If, based   on
    the  work   we  have  performed,     we  conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to
    report   that  fact.  We  have  nothing    to report   in this  regard.
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     1


     Specifically,      the  following     tables   in the  compensation       report:   “Share   ownership/entitlements           of GEB   members,"     "Total
     of all vested   and  unvested    shares   of GEB   members,"     "Number    of shares   of BoD  members,"     and  "Total   of all blocked    and
     unblocked     shares   of BoD  Members.”
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    Responsibility       of the  Board   of Directors     for  the  consolidated      financial    statements
    The  Board   of Directors     is responsible     for  the  preparation     of the  consolidated      financial    statements     that  give  a true  and  fair

    view   in accordance     with  IFRS   and  the  provisions     of Swiss   law,  and  for  such  internal    control   as the  Board   of Directors
    determines     is necessary     to enable   the  preparation     of consolidated      financial    statements     that  are  free  from   material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  consolidated      financial    statements,     the  Board   of Directors     is responsible     for  assessing     the  Group’s    ability   to

    continue    as a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis
    of accounting     unless   the  Board   of Directors     either   intends    to liquidate    the  Group   or to cease   operations,     or has  no realistic
    alternative     but  to do so.
    Auditor’s     responsibilities       for  the  audit   of the  consolidated      financial    statements

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  consolidated      financial    statements     as a whole   are  free

    from  material    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.
    Reasonable      assurance     is a high  level   of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance     with  Swiss
    law,  ISAs   and  Swiss   Auditing    Standards     will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise
    from  fraud   or error  and  are  considered     material    if, individually      or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to
    influence     the  economic     decisions     of users   taken   on the  basis   of these   consolidated      financial    statements.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit   of the  consolidated      financial    statements     is located    at the  website    of

    EXPERTsuisse:        http://www.expertsuisse.ch/en/audit-report-for-public-companies.                              This  description     forms   part  of our
    auditor’s    report.
    Report   on other   legal   and  regulatory     requirements

    In accordance     with  article   728a  para.   1 item  3 CO  and  the  Swiss   Auditing    Standard    890,  we  confirm    that  an internal    control

    system   exists,   which   has  been  designed    for  the  preparation     of consolidated      financial    statements     according     to the
    instructions      of the  Board   of Directors.
    We  recommend      that  the  consolidated      financial    statements     submitted     to you  be approved.

     Ernst   & Young    Ltd

     Maurice    McCormick              Robert   E. Jacob,   Jr.

     Licensed    audit   expert           Certified    Public   Accountant      (U.S.)
     (Auditor    in charge)
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                              （訳文）
     株主総会　御中                                          バーゼル、2023年３月３日

     UBS  AG（チューリッヒ）
    法定監査人の報告書

    財務書類の監査に関する報告書

    監査意見

    私どもは、UBS        AG（以下「会社」という。）の財務書類、すななち、2022年12月31日現在の貸借対照表、2022
    年12月31日をもって終了した事業年度の損益計算書、及び重要な会計方針の概要を含む当該財務書類の注記に
    ついて監査を行った。
    私どもは、財務書類が、スイス法及び会社の定款に準拠して作成されているものと認める。

    監査意見の根拠

    私どもは、スイス法及びスイス監査基準（以下「SA-CH」という。）に準拠して監査を行った。本規定及び基準
    のもとでの私どもの責任は、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に詳述されている。私
    どもは、スイス法の規定及びスイスの監査専門家の要求事項に準拠し、会社から独立している。さらに私ども
    は、当規定に準拠してその他の倫理上の責任を果たした。
    私どもは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。

    監査上の主要な事項

    監査上の主要な事項とは、私どもの職業的専門家としての判断において、当期の財務書類の監査で最も重要な
    事項である。かかる事項は財務書類全体に対する監査の観点から、さらに当該監査に基づく意見の形成におい
    て取り扱われているが、各事項に個別の意見を表明しない。以下の各事項について、私どもが監査上どのよう
    に取り扱ったかを記載している。
    私どもは、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に記載された責任を果たしており、これ

    には当該事項に関する責任も含まれる。したがって、私どもの監査には財務書類の重要な虚偽表示リスクの評
    価に対応するよう計画された手続の履行が含まれている。私どもの監査手続の結果は、以下の事項に対処する
    ために実施した手続を含め、添付の財務書類に対する私どもの監査意見の基礎を提供するものである。
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     子会社及びその他の持分投資の評価

     重点項目          私どもは、子会社及びその他の持分投資の評価に係る判断及び仮定により、この分野に
               焦点を当てた。子会社及びその他の持分投資は、直接保有されていた持分投資から成
               る。
     私どもの監査上の          私どもは、子会社及びその他の持分投資の評価に対するキーコントロールを理解し、整
     対応          備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。
               私どもは、評価モデル及び当該モデルに使用されたインプットのサンプルをテストし
               た。私どもは、投資金額の基礎となった評価分析を評価し、基礎となる情報の網羅性及
               び正確性をテストした。私どもはまた、UBS                       AGの開示（UBS        AGの財務書類の注記４）も
               評価した。
     公正価値で測定される複雑又は非流動的な金融商品の評価
     重点項目          私どもは、重要な観察不能なインプットを有する金融商品の公正な評価に係る複雑性、
               判断及び仮定により、この分野に焦点を当てた。評価技法は判断を必要とし、割引
               キャッシュ・フロー及び収益に基づく評価技法から構成されていた。高度な判断を必要
               とするモデル化における仮定は、市場参加者が使用している様々な異なるモデル又はモ
               デルの調整に基づくものである。特に複雑かつ主観的な評価インプットには、観察可能
               性の程度が限定的なもの、限られたプロキシー・データ・ポイントを使用したカーブの
               外挿又は内挿及び調整を行っているものが含まれる。当該インプットの例には、観察不
               能なクレジット・スプレッド及び債券価格、ボラティリティ並びに相関を含む。
     私どもの監査上の          私どもは、市場データのインプット、モデル及び方法のガバナンス並びに評価調整に対
     対応          する統制を含めて、金融商品の評価プロセスに対するキーコントロールを理解し、整備
               状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。
               私どもは、評価の技法、モデル及び方法、並びにこれらのモデルに使用されたインプッ
               トを専門家の支援を受け、独立のモデル及びインプットを使用して、特定の複雑又は非
               流動的な金融資産及び金融負債を独立的な再評価を実施することでテストした。とりわ
               け、インプットについては入手可能な市場データと比較した。私どもはまた、公正価値
               の調整のサンプルに関連する主要な判断について独立の立場から検討した。
               私どもはまた、UBS          AGの開示（UBS        AGの財務書類の注記15及び16）も評価した。
     予想信用損失

     重点項目          私どもは、UBS        AGが国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に基づき連結財務書類
               に使用されているECLアプローチを個別財務書類に適用しているため、この分野に焦点を
               当てた。当該アプローチは、IFRS第９号「金融商品」に準拠しており、ECLの算定の基礎
               となる将来予測に関する経済シナリオ、それらの確率加重、使用された信用リスクモデ
               ル並びにステージ１及びステージ２のECLを見積るために認識された経営者によるオー
               バーレイは高度な判断を伴う性質であるため、複雑である。2022年度においてCOVID-19
               のパンデミックが引き続き経済環境に影響を与えたことも複雑性の一因となった。ま
               た、仮定に基づきECLを見積る経営者のプロセスは高度な判断が伴うため、ステージ３に
               係る個別のECLの測定は複雑である。これらの仮定は、担保及びその他の信用補完による
               見積将来キャッシュ・フロー、又は無担保債権に係る破産手続きからの予想支払額、並
               びに、該当する場合、担保の実現までの期間及び債権の優先順位を考慮している。
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     私どもの監査上の          私どもは、ECLの見積り（ECLの測定に使用される将来予測に関する経済シナリオの経営
     対応          者による選択及び当該シナリオに割り当てられた確率加重を含む。）に対する経営者の
               統制を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施した。また、使用さ
               れた経済シナリオ及びシナリオに割り当てられた確率加重並びに関連するモデル化後の
               調整の構築及びモニタリングに係る経営者の手法及びガバナンスコントロールを評価し
               た。私どもは、専門家の支援を受け、実質国内総生産成長率、失業率、金利及び住宅価
               格指数等、将来予測に関するシナリオにおいて使用された主要なマクロ経済的変数を評
               価し、モデル化された相関及びマクロ経済的要因のECLの見積りへの変換について評価し
               た。さらに、私どもは、経営者のガバナンスプロセス、使用した仮定及び感応度分析を
               検討し、モデル化後の調整の妥当性について評価した。
               私どもはまた、ECLの見積りに使用された信用リスクモデルに対する統制（モデルのイン
               プット・データの網羅性及び正確性、計算ロジック及び全体的なECL計算のためのアウト
               プット・データに対する統制を含む。）を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性
               のテストを実施した。専門家の支援を受け、手続きの中で特に、モデルに関する文書を
               査閲し、モデルの計算を再実施し、経営者の予測のインプットとして使用されたデータ
               と外部ソースを比較することによって、経営者のモデルを評価し、モデルの結果をテス
               トした。
               ステージ３の測定に関し、私どもは、経営者のプロセス（債務者の継続事業及び／又は
               担保処分からの将来キャッシュ・フローに関して経営者が使用した仮定の評価を含
               む。）に対する統制を理解し、整備状況の評価と運用状況の有効性のテストを実施し
               た。特定のエリアについて専門家の支援を受け、私どもはまた、手続きの中で特に、経
               営者への質問、基礎となる文書（融資契約書、財務書類、コベナンツ、予算、事業計画
               等）の査閲及び割引キャッシュ・フローの計算をサンプルで再実施することにより、担
               保価額、キャッシュ・フローの仮定及び出口戦略のテストを実施した。
               私どもはまた、UBS          AGの開示（UBS        AGの財務書類の注記14aから14e）も評価した。
    その他の情報

    取締役会は、年次報告書のその他の情報について責任を有する。その他の情報は、年次報告書に含まれる情報
    から成るが、財務書類及び私どもの監査人の報告書は含まれない。
    財務書類に関する私どもの意見は、その他の情報を対象としていないため、私どもは、当該その他の情報に対

    していかなる形式の保証の結論も表明しない。
    財務書類の監査に関する私どもの責任は、その他の情報を読み、その通読の過程で、当該その他の情報が財務

    書類又は私どもが監査上入手した知識と重要な相違があるかどうかを検討すること、また、そのような重要な
    相違以外にその他の情報に重要な誤りの兆候があるかどうかを検討することである。
    実施した作業に基づき、当該その他の情報に重要な誤りがあるとの結論に至った場合、私どもは、かかる事実

    を報告する必要がある。私どもはこの点に関し、報告すべきことはない。
    財務書類に対する取締役会の責任

    取締役会の責任は、スイス法及び会社の定款の規定に準拠して財務書類を作成すること、また、不正か誤謬か
    を問わず、重要な虚偽表示のない財務書類を作成するために取締役会が必要と判断する内部統制にある。
    財務書類の作成において、取締役会は、継続企業としての会社の存続能力の評価、継続企業に関連する事項の

    開示（該当する場合）及び継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締役会が会社を
    清算する、又は業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な代替方法がない場合は
    この限りでない。
    財務書類の監査に対する監査人の責任

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    私どもの目的は、全体として財務書類に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な
    保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、ス
    イス法及びSA-CHに準拠して実施された監査が、存在する全ての重要な虚偽表示を常に発見することを確約する
    も のではない。虚偽表示は、不正又は誤謬から発生する可能性があり、個別に又は集計すると、当該財務書類
    の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
    財務書類の監査に対する私どもの責任の詳細は、EXPERTスイスのウェブサイト

    （https://www.expertsuisse.ch/en/audit-report）に記載されている。この記載は、私どもの報告書の一部を
    構成している。
    その他の法律上及び規制上の要件に関する報告

    CO第728条a第１項第３号及びPS-CH890に基づき、私どもは、取締役会の指針に従って当該財務書類の作成のた
    めに設計された内部統制システムが存在していることを確認した。
    さらに、私どもは、利益処分案がスイス法及び会社の定款に準拠していることを確認した。私どもは、株主総

    会に提出された財務書類を承認するよう進言する。
    アーンスト・アンド・ヤング・エルティーディー

     モーリス・マコーミック                   エヴァリン・ハンズィカー

     （Maurice      McCormick）             （Eveline      Hunziker）

     勅許会計士（監査責任者）                   勅許会計士
     注：この監査報告書の訳文は、英語で作成された原文監査報告書を翻訳したものです。情報、見解または意

       見のあらゆる解釈において、英語版の原文監査報告書がこの訳文に優先します。
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     To  the  General    Meeting    of                                   Basel,   3 March   2023

     UBS  AG,  Zurich

     Report    of the  statutory     auditor

    Report   on the  audit   of the  financial    statements

    Opinion

    We  have  audited    the  financial    statements     of UBS  AG  (the  Company),     which   comprise    the  Balance    Sheet   as at 31
    December     2022,   the  Income    Statement     for  the  year  then  ended,   and  the  notes   to the  financial    statements,     including     a
    summary     of significant     accounting     policies.
    In our  opinion,    the  financial    statements     comply    with  Swiss   law  and  the  company's     articles    of incorporation.

    Basis   for  opinion

    We  conducted     our  audit   in accordance     with  Swiss   law  and  Swiss   Standards     on Auditing    (SA-CH).     Our  responsibilities
    under   those   provisions     and  standards     are  further   described     in the  "Auditor's     responsibilities       for  the  audit   of the  financial
    statements"      section    of our  report.   We  are  independent      of the  Company     in accordance     with  the  provisions     of Swiss   law  and
    the  requirements      of the  Swiss   audit   profession,     and  we  have  fulfilled    our  other   ethical   responsibilities       in accordance     with
    these   requirements.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have  obtained    is sufficient     and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.

    Key  audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were  of most  significance      in our  audit   of the
    financial    statements     of the  current   period.   These   matters    were  addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial
    statements     as a whole,   and  in forming    our  opinion    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    For
    each  matter   below,   our  description     of how  our  audit   addressed     the  matter   is provided    in that  context.
    We  have  fulfilled    the  responsibilities       described     in the  "Auditor's     responsibilities       for  the  audit   of the  financial    statements"

    section    of our  report,   including     in relation    to these   matters.    Accordingly,      our  audit   included    the  performance      of procedures
    designed    to respond    to our  assessment     of the  risks  of material    misstatement      of the  financial    statements.     The  results   of our
    audit   procedures,      including     the  procedures     performed     to address    the  matters    below,   provide    the  basis   for  our  audit   opinion
    on the  accompanying       financial    statements.
    Valuation     of investments      in subsidiaries      and  other   participations

     Area  of Focus       We  focused    on this  area  because    of the  judgments     and  assumptions      over  the  valuation     of the

               investments      in subsidiaries      and  other   participations.       Investments      in subsidiaries      and  other
               participations      comprise    directly    held,   equity   interests.
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     Our  audit   response      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of the
               key  controls    over  the  valuation     of investments      in subsidiaries      and  other   participations.
               We  tested   a sample    of the  valuation     models    and  the  inputs   used  in those   models.    We  assessed    the

               valuation     analyses    on which   the  investment     amounts    are  based   and  tested   the  completeness      and
               accuracy    of the  underlying     information.      We  also  assessed    UBS  AG’s   disclosure     (within    note  4 of
               UBS  AG’s   financial    statements).
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    Valuation     of complex    or illiquid    instruments      at fair  value
     Area  of Focus       We  focused    on this  area  because    of the  complexity     and  judgments     and  assumptions      over  the  fair

               valuation     of financial    instruments      with  significant     unobservable      inputs.   The  valuation     techniques
               required    judgement     and  were  comprised     of discounted     cash  flow  and  earnings-based       valuation
               techniques.     Highly   judgmental     modelling     assumptions      result   from  a range   of different    models    or
               model   calibrations      used  by market   participants.      Valuation     inputs   which   were  particularly      complex
               and  subjective     included    those   with  a limited    degree   of observability      and  the  extrapolation,
               interpolation      or calibration     of curves   using   limited    and  proxy   data  points.   Examples     of such  inputs
               included    unobservable      credit   spreads    and  bond   prices,   volatility,     and  correlation.
     Our  audit   response      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of the

               key  controls    over  the  financial    instrument     valuation     processes,     including     controls    over  market   data
               inputs,   model   and  methodology      governance,      and  valuation     adjustments.
               We  tested   the  valuation     techniques,     models    and  methodologies,       and  the  inputs   used  in those

               models    by performing     an independent      revaluation     of certain   complex    or illiquid    financial    assets
               and  liabilities     with  the  support    of specialists,     using   independent      models    and  inputs,   and  comparing
               inputs   to available    market   data  among   other   procedures.      We  also  independently       challenged     key
               judgments     in relation    to a sample   of fair  value   adjustments.
               We  also  assessed    UBS  AG’s   disclosure     (within    note  15 and  16 of UBS  AG’s   financial

               statements).
    Expected     credit   losses

     Area  of Focus       We  focused    on this  area  because    UBS  AG  applies    in its standalone     financial    statements     the  ECL

               approach    which   is used  in its consolidated      financial    statements     under   the  International      Financial
               Reporting     Standards     (IFRS).    This  approach    follows    IFRS   9 Financial     Instruments      and  is complex
               due  to the  highly   judgmental     nature   of forward-looking        economic     scenarios     that  form  the  basis   of
               the  ECL  calculation,      their  probability     weightings,      the  credit   risk  models    used  and  of the
               management      overlay    recognized     to estimate    stage   1 and  stage   2 ECL.   The  COVID-19     pandemic
               also  contributed     to the  complexity     with  its continuing     impact   on the  economic     environment      in
               2022.   The  measurement      of individual     ECL  for  stage   3 is complex    due  to the  high  degree   of
               judgment     involved    in management’s       process    for  estimating     ECL  based   on assumptions.      These
               assumptions      take  into  account    expected    future   cash  flows   from  collateral     and  other   credit
               enhancements       or expected    payouts    from  bankruptcy     proceedings      for  unsecured     claims   and,  where
               applicable,     time  to realization     of collateral     and  the  seniority    of claims.
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     Our  audit   response      We  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of
               management’s       controls    over  the  ECL  estimate,    including     management’s       choice   of forward-
               looking    economic     scenarios     used  to measure    ECL  and  the  probability     weighting     assigned    to such
               scenarios.     We  evaluated     management’s       methodologies       and  governance      controls    for  developing
               and  monitoring     the  economic     scenarios     used  and  the  probability     weightings     assigned    to them,   and
               related   post-model     adjustment.      Supported     by specialists,     we  assessed    the  key  macroeconomic
               variables    used  in the  forward-looking        scenarios,     such  as real  gross   domestic    product    growth,
               unemployment       rate,  interest    rates  and  house   price   indices,    and  evaluated     the  modelled     correlation
               and  translation     of those   macroeconomic        factors   to the  ECL  estimate.    We  further   assessed    the
               appropriateness       of the  post-model     adjustments      by considering      management’s       governance      process,
               assumptions      used  and  sensitivity     analysis.
               We  also  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the  operating     effectiveness      of

               controls    over  credit   risk  models    used  in the  ECL  estimate,    including     controls    over  the
               completeness      and  accuracy    of model   input   data,  calculation     logic,   and  output   data  used  in the
               overall   ECL  calculation.      With   the  support    of specialists,     on a sample    basis,   we  performed     an
               evaluation     of management’s       models    and  tested   the  model   outcomes     by inspecting     model
               documentation,       reperforming      model   calculations,      and  comparing     data  used  as inputs   to
               management’s       forecast    to external    sources,    among   other   procedures.
               For  the  measurement      of stage   3, we  obtained    an understanding,       evaluated     the  design   and  tested   the

               operating     effectiveness      of controls    over  management’s       process,    including     an evaluation     of the
               assumptions      used  by management      regarding     the  future   cash  flows   from  debtors’    continuing
               operations     and/or   the  liquidation     of collateral.     Supported     by specialists     in certain   areas,   we
               additionally      tested   collateral     valuation,     cash  flow  assumptions      and  exit  strategies     by performing
               inquires    of management,      inspecting     underlying     documents,     such  as loan  contracts,     financial
               statements,     covenants,     budgets    and  business    plans,   and  by re-performing       discounted     cash  flow
               calculations      among   other   procedures,      on a sample    basis.
               We  also  assessed    UBS  AG’s   disclosures     (within    notes   14a  to 14e  of UBS  AG’s   financial

               statements).
    Other   information

    The  Board   of Directors     is responsible     for  the  other   information.      The  other   information      comprises     the  information      included
    in the  annual   report,   but  does  not  include    the  financial    statements     and  our  auditor's    report   thereon.
    Our  opinion    on the  financial    statements     does  not  cover   the  other   information      and  we  do not  express    any  form  of assurance

    conclusion     thereon.
    In connection     with  our  audit   of the  financial    statements,     our  responsibility      is to read  the  other   information      and,  in doing   so,

    consider    whether    the  other   information      is materially     inconsistent      with  the  financial    statements     or our  knowledge     obtained
    in the  audit   or otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work   we  have  performed,     we  conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we

    are  required    to report   that  fact.  We  have  nothing    to report   in this  regard.
    Board   of Directors'     responsibilities       for  the  financial    statements

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    The  Board   of Directors     is responsible     for  the  preparation     of the  financial    statements     in accordance     with  the  provisions     of
    Swiss   law  and  the  Company's     articles    of incorporation,       and  for  such  internal    control    as the  Board   of Directors     determines     is
    necessary     to enable   the  preparation     of financial    statements     that  are  free  from  material    misstatement,       whether    due  to fraud   or
    error.
    In preparing     the  financial    statements,     the  Board   of Directors     is responsible     for  assessing     the  Company's     ability   to continue

    as a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern,    and  using   the  going   concern    basis   of
    accounting     unless   the  Board   of Directors     either   intends    to liquidate    the  Company     or to cease   operations,     or has  no realistic
    alternative     but  to do so.
    Auditor's    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    statements

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    statements     as a whole   are  free  from  material

    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor's    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable
    assurance     is a high  level   of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance     with  Swiss   law  and  SA-
    CH  will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud   or error  and  are
    considered     material    if, individually      or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence     the  economic
    decisions     of users   taken   on the  basis   of these   financial    statements.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit   of the  financial    statements     is located    on EXPERTsuisse's        website

    at: https://www.expertsuisse.ch/en/audit-report.                     This  description     forms   an integral    part  of our  report.
    Report   on other   legal   and  regulatory     requirements

    In accordance     with  Art.  728a  para.   1 item  3 CO  and  PS-CH    890,  we  confirm    that  an internal    control    system   exists,   which
    has  been  designed    for  the  preparation     of the  financial    statements     according     to the  instructions      of the  Board   of Directors.
    Furthermore,      we  confirm    that  the  proposed    appropriation      of available    earnings    complies    with  Swiss   law  and  the

    Company's     articles    of incorporation.       We  recommend      that  the  financial    statements     submitted     to you  be approved.
     Ernst   & Young    Ltd

     Maurice    McCormick                 Eveline    Hunziker

     Licensed    audit  expert               Licensed    audit  expert
     (Auditor   in charge)
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