クレディ・スイス・エイ・ジー 有価証券報告書

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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                    有価証券報告書

    【根拠条文】                    金融商品取引法第24条第１項

    【提出先】                    関東財務局長

    【提出日】                    2023  年６月12日

    【事業年度】                    自　2022年１月１日　至　2022年12月31日

    【会社名】                    クレディ・スイス・エイ・ジー

                        (Credit    Suisse    AG)
    【代表者の役職氏名】                    銀行規制担当      責任者   　レト・ヒューズリ

                        (Reto   Hösli,    Head   Bank   Regulatory)
                        ジェネラル・カウンセル、コーポレート法務グループ　ウルス・ファン
                        クハウザー
                        (Urs   Fankhauser,      General    Counsel,     Corporate     Legal   Group)
    【本店の所在の場所】                    スイス　チューリッヒ　CH-8001　パラデプラッツ８番地

                        (Paradeplatz       8,  CH-8001    Zurich    Switzerland)
    【代理人の氏名又は名称】                    弁護士　　岡　　知　敬

    【代理人の住所又は所在地】                    東京都千代田区大手町一丁目１番１号

                        大手町パークビルディング
                        アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                    03-6775-1000

    【事務連絡者氏名】                    弁護士　　岡　　知　敬

                        弁護士　　大       部　実    奈
                        弁護士　　古       橋　咲    希
                        弁護士　　大       西　孝    明
    【連絡場所】                    東京都千代田区大手町一丁目１番１号

                        大手町パークビルディング
                        アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                    03-6775-1000

    【縦覧に供する場所】                    該当事項なし。

     (注1)　本書において、別段の記載がある場合及び文脈上別段に解釈すべき場合を除き、「クレディ・スイス銀行」及び「提

         出会社」とは、クレディ・スイス・グループのスイスにおける直接銀行子会社であるクレディ・スイス・エイ・ジー
         を意味するものとし、「当行」とは、クレディ・スイス・エイ・ジー及びその連結子会社を意味するものとし、「ク
         レディ・スイス・グループ」、「クレディ・スイス」及び「当グループ」とは、クレディ・スイス・エイ・ジーの親
         会社であるクレディ・スイス・グループAG及びその連結子会社を意味するものとし、「当社」とは子会社を除くクレ
         ディ・スイス・グループAGのみを意味するものとする。
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     (注2)　別段の記載がある場合を除き、本書に記載の「スイス・フラン」はスイスの法定通貨を指すものとし、本書において
         便宜上記載されている日本円への換算は、１スイス・フラン＝145.17円（2023年４月３日現在の株式会社三菱ＵＦＪ
         銀行の対顧客電信売買相場仲値）により計算されている。
     (注3)　本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。
     (注4)　将来予想に関する情報に係る注意事項
          本書には、将来予想に関する記述が含まれている。また、将来において当グループ及び当グループの代理人が将来
         予想に関する記述を含む発表を行う可能性がある。将来予想に関する記述には、以下に関連する記述が含まれる可能
         性があるが、これらに限定されない。
          ・クレディ・スイスとUBSグループAG（UBS）の間の取引案に関する当グループの見解
          ・当グループの計画、標的又は目標
          ・当グループの将来の経済活動又は見通し
          ・偶発事象が当グループの将来の業績に与える可能性のある影響
          ・かかる記述に基づく想定
          本書において、「場合がある」、「可能性がある」、「達成する」、「考える」、「予想する」、「期待する」、
         「意図する」及び「計画する」といった用語並びにこれらに類似する表現が将来予想に関する記述を明示するために
         使用されているが、かかる記述を明示するための手段は、これらに限定されない。当グループは、これらの将来予想
         に関する記述の更新を行わない。
          将来予想に関する記述は、その性質上、一般的及び限定的な固有のリスク及び不確実性を含んでおり、将来予想に
         関する記述において記載されたか又は暗示された予測、予想、見通し及びその他の結果が達成されないリスクが存在
         する。多数の重要な要素によって、将来予想に関する記述において提示された計画、標的、目標、期待、予想及び意
         図から大きく異なる結果が生じる可能性があることに留意されたい。さらに、これらの要因の多くは当グループに制
         御できるものではない。かかる要素には以下が含まれるが、これらに限定されない。
          ・クレディ・スイスとUBSの間の提案された取引の完了並びにその時期及び実施
          ・十分な流動性を維持し、資本市場を利用する能力
          ・市場のボラティリティ、インフレ率の上昇及び金利の変動又は金利の水準に影響を及ぼす出来事
          ・アルケゴス及びサプライチェーン・ファイナンス・ファンドの事案並びにその他の最近の事象がもたらす継続的
           で重大な悪影響（レピュテーションの毀損を含む。）並びにこれらの事案を成功裏に解決する当グループの能力
          ・当グループの事業及び業績に関するメディアの報道及びソーシャルメディアでの憶測の影響
          ・当グループの部門にわたる預金及び資産の流出又は将来の新規純資産の創出の程度
          ・リスク管理の手続及び方針並びにヘッジ戦略を向上させる当グループの能力
          ・世界経済全体の強さ及び当グループが事業を行う国の経済の強さ（とりわけ世界経済及び金融市場に対する
           COVID-19の悪影響、ロシアのウクライナ侵攻の悪影響並びにそれを受けた米国、EU、英国、スイス及びその他各
           国による制裁の悪影響に係るリスク並びに2023年以降のEU、米国若しくはその他の先進国又は新興市場における
           経済回復の遅れ又は低迷の継続に係るリスクを含むが、これらに限定されない。）
          ・COVID-19のような広範囲に及ぶ健康危機、感染症又はパンデミックの発生及びアウトブレイクを抑制し又はかか
           る影響に対抗するために政府当局により講じられ得る措置
          ・COVID-19のパンデミックによる影響の深刻さに関連する潜在的なリスク及び不確実性（当グループの事業、財政
           状態及び業績に対する重大な悪影響の可能性を含む。）
          ・住宅用及び商業用不動産市場の低迷又は回復の遅れによる、直接的及び間接的な影響
          ・当グループ、ソブリン債の発行体、ストラクチャード信用商品、その他の信用に関連するエクスポージャーに関
           する、格付機関による格付の格下げ
          ・当グループの標的、財務目標等の抱負及び目標並びに特定の環境、社会及びガバナンスの検討事項を当グループ
           の戦略、商品、サービス及びリスク管理プロセスに組み込むための様々な目標及びコミットメントに関連するも
           のを含む、当グループの戦略的イニシアチブを達成する能力
          ・公表済みの当グループの包括的新戦略の指示並びに構造及び組織の大幅な変更を達成する能力
          ・当グループの非中核事業の売却を成功裏に実施する能力
          ・戦略の変更及びそれらの実行に起因する減損及び評価減の将来的な水準
          ・取引先の当グループに対する債務履行能力及び当グループの貸倒引当金の妥当性
          ・財政、金融、為替レート、通商及び税金に関する政策の影響及びその変更
          ・為替変動の影響（外国為替レートの変動による当グループの事業、財政状態及び業績への関連する影響を含
           む。）
          ・ロシアのウクライナ侵攻等の、戦争、内乱、テロリスト活動、制裁措置又はその他の地政学的事象若しくは戦闘
           行為の激化を含む、地政学的及び外交上の緊張、不安定及び紛争
          ・気候変動及びESG関連の開示基準の進展を含む、政治的、社会的及び環境的な動向
          ・当グループの事業活動から発生する可能性のある社会的、環境的及び持続可能性の懸念に適切に対応する能力
          ・英国のEU離脱の影響及びそれにより生じる不確実性
          ・当グループが事業を行う国における資産に係る、外国為替管理、収用、国有化又は没収の可能性
          ・システム障害、人為ミス又は手続の適切な実施の失敗といった運営上の要素
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          ・当グループの評判、事業又は経営に対するサイバー攻撃、情報若しくはセキュリティの侵害又は技術的障害のリ
           スク、当グループの従業員の大多数がリモート勤務をする際に増大するリスク
          ・訴訟、規制上の手続及びその他の偶発事象の不利な形での解決
          ・当グループが事業を行う国における、当グループの事業及び慣行に関連する規制機関の措置並びにその結果生じ
           得る当グループの事業構造、慣行及び方針の変更
          ・当グループが事業を行う国における法律、規制又は会計上若しくは課税上の基準、方針若しくは慣行の変更によ
           る影響
          ・LIBOR（ロンドン銀行間取引金利）及びその他の銀行間取引金利の廃止並びに代替参照金利への移行
          ・当グループの法人構造の変更による潜在的影響
          ・当グループが事業を行う地域及び事業分野における競争又は当グループの競争上の地位の変更
          ・有能な人材を維持し、これを採用する能力
          ・当グループの評判を守り、ブランドを強化する能力
          ・市場シェアを拡大し、費用を削減する能力
          ・当グループ、契約相手先又は競合他社により実施されるテクノロジーの革新
          ・新商品及び新サービスの時宜を得た開発及び採用並びにかかる商品及びサービスの顧客にとっての全体的な価値
           の認識
          ・買収（買収した事業を成功裏に統合する能力を含む。）及び事業の売却（非中核資産を売却する能力を含む。）
          ・その他の予想又は予期しない事由並びにこれら及び上記に含まれるリスクの管理の成功
          重要な要素は、上記のリストに示したものに限定されないことに注意する必要がある。将来予想に関する記述を評
         価する際には、上記の要素並びにその他の不確実性及び事象（第一部                                第３「２     事業等のリスク」に記載される情報
         を含む。）を入念に考慮されたい。
     (注5)　本書において言及されているウェブサイトに掲載される情報又は当該ウェブサイトを通じて得られる情報は、本書の
         一部を構成するものではない。本書に記載されるウェブサイトへの参照は、文字どおりの参照であり、参考のために
         掲載している。
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    第一部【企業情報】

    第１【本国における法制等の概要】

    １【会社制度等の概要】

    （１）【提出会社の属する国・州等における会社制度】
       クレディ・スイス銀行は、スイス法に基づく株式有限会社（ドイツ語では「アクティエンゲゼルシャフト」、
     またフランス語では「ソシエテ・アノニム」と表記され、英語では一般に「コーポレーション・リミテッド・バ
     イ・シェアズ」又は「コーポレーション」と翻訳されている。）である。クレディ・スイス銀行は、スイス連邦
     債務法（債務法）（1911年３月30日制定、その後の改正を含む。）により規制されている。クレディ・スイス銀
     行はスイス金融市場監督当局（FINMA）より銀行業及び証券業の認可を受けている。
       以下は、債務法の概要を記載したものである。
     株式有限会社

       株式有限会社は、商号を有し、かつ一定の金額（株式）に分割されている予め定められた額の資本を有する会
     社である。株式有限会社の責任は会社の資産の範囲内に限られている。
     商業登記簿への登記

       原則として、会社の所在地における登記所に対し、当該会社のために署名する権限を適法に授与された２名の
     取締役会メンバー（若しくは法律により取締役の署名が要求されない場合には代表者２名）又は当該権限の単独
     保有者である１名の取締役会メンバー（若しくは法律により取締役の署名が要求されない場合には代表者１名）
     の公証人により認証された署名を付した書面による株式有限会社の登記申請が提出されなければならない。かか
     る申請書は、商業登記所において署名されるか、                         公証人により認証された             会社設立証書、定款、取締役会の構成
     員及び監査人が選任を承諾したことの証明書、特に会長の選任及び署名権限の明確化を記載した初回取締役会の
     議事録、払込金が保管された金融機関を示す証明書（                           公証人により認証された会社設立                 証書  に おいて金融機関が
     指名されない場合）、並びに会社設立証書において言及される以外の現物出資、資産取得、相殺又は特別給付は
     行われていない旨の発起人の申告書を添付しなければならない。
       株式有限会社は商業登記簿に登記された時点で初めて法的主体としての権利を取得する。                                              株式有限     会社は、１
     名以上の自然人又は法人により設立することができ、設立の際、株式有限会社には少なくとも１名の自然人又は
     １法人の株主が必要である。原則として株主の国籍に関する法律上の制約はない。
       会社の資本の増減等、定款の変更にかかる株主総会の決議は、会社解散の決議と同様に公正証書の形式でなさ
     れかつ商業登記簿に記載されなければならない。
     定款

       定款には以下の事項に関する条項が含まれていなければならない。
       ・商号及び会社の本拠地
       ・会社の目的
       ・株式資本総額及びその払込済率
       ・株式の数、額面価額及び種類
       ・株主総会の招集手続及び株主の議決権
       ・経営・監査の管理機関
       ・会社による社外の伝達手段の形式
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       上場株式会社に関する過剰報酬に対する規則（過剰報酬規則）の発効日である2014年１月１日以降、スイス又

     は海外の証券取引所に上場されている会社（上場株式会社）の定款には、さらに以下の事項に関する規定を記載
     しなければならない。
       ・取締役会、業務執行役員会及びその他の諮問委員会の構成員がグループ外の会社の最高運営機関において行
        える活動の数
       ・取締役会及び業務執行役員会の構成員の報酬の根拠となる契約の上限期間及び期間の定めのない契約の場合
        の通知期間の上限
       ・報酬委員会の義務及び責任に関する方針
       ・過剰報酬規則に従った報酬に関する株主総会の投票の詳細
       以下の事項を規定する条項は、定款に記載がある場合のみ効力を有する。

       ・法律の規定と異なる場合の定款の変更
       ・取締役会の構成員に支払われる利益分配の支払
       ・会社の運営が開始するまでに株主に支払われる利息
       ・会社の存続期間         の制限
       ・予定どおりに株式資本を払い込むことを怠った場合の契約上の罰金
       ・授権資本及び偶発資本の増加による増資
       ・記名式株式の譲渡性の制限
       ・各種類の株式、参加証書、配当権証明書の優先権、及び特権の付与
       ・株主の議決権及び代表者を指名する権利に関する制限
       ・法により規定されている場合以外に、株主総会において、特に定められた多数の議決によってのみ決議を行
        うことができること
       ・取締役会の個々の構成員又は第三者に対して経営責任を委譲する権限
       ・法により規定されている範囲を超える外部監査人の構成及び義務
       ・特定の形式で発行された株式の別の形式への転換                          の可能性     及びこれに伴う費用の配分（2008年10月３日付連
        邦間接保有証券法（その後の改正を含む。）の規制を制限する場合）
       上場株式会社については、過剰報酬規則に従い、以下の事項を規制する条項は、これが定款に記載されている

     場合のみ有効である。
       ・取締役会、業務執行役員会及び諮問委員会の構成員に対する又は支払われる与信枠、貸付金及び企業年金を
        超える退職後給付金の限度額
       ・取締役会、業務執行役員会及び諮問委員会の構成員に対する業績連動報酬の方針
       ・取締役会、業務執行役員会及び諮問委員会の構成員に対する持分証券、転換権及びオプション権の付与方針
       ・上場株式会社の業務執行役員会に委任する権限（取締役会の委譲不能の義務を除く。）
       ・報酬に関する総会の投票後に任命された業務執行役員会の構成員の報酬の補足額
       ・過剰報酬規則第18条第２項第２文及び第３項に従い、総会により報酬が却下された場合の追加手続の詳細
       ・取締役会会長（会長）、報酬委員会の構成員及び独立議決権を有する代表者の任命に関する過剰報酬規則か
        ら逸脱した規定
       ・上場株式会社により直接的又は間接的に支配される企業における活動に対して取締                                           役 会、業務執行役員会及
        び諮問委員会の構成員に支払われた報酬
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       株主がその株式につき現物で払込を行う場合、定款には、対象及びその評価額、出資者の氏名並びにこれに対
     して発行される株式を記載しなければならない。
       下記の事項は商業登記簿に記載されなければならない。

       1）新規法人の設立に関する事実
       2）会社の名称及び会社識別番号
       3）所在地及び本籍地
       4）法的形式
       5）定款の日付
       6）存続期間（制限のある場合）
       7）会社の目的
       8）  株式資本     の額面価額、払込済株式の払込出資額並びに株式の数、額面価額及び種類
       9）特権的な議決権付株式（該当する場合）
       10）（参加資本が発行される場合は）参加証書の払込出資額、数、額面価額及び種類
       11）優先権（優先株式及び優先参加証書の場合）
       12）（株式又は参加証書の譲渡性が規制される場合は）定款における追加の説明の言及
       13）（配当権証明書が発行される場合は）その数及びこれに付随する権利
       14）取締役会の構成員
       15）会社を代表することを授権された者
       16）（会社が普通又は限定監査を行っていない場合は）これに対する言及及び取締役会の宣言の日付
       17）監査人（会社が普通又は限定監査を行っている場合）
       18）会社の法定公告機関及び予定される追加の公告機関
       19）取締役会が株主に対して行う通知の方法
       20）無記名式株式の場合：会社が証券取引所に上場していること、又はすべての無記名式株式が2008年10月３
        日付連邦間接保有証券法（その後の改正を含む。）に定める間接保有証券として組織されていること。
       現物出資、資産取得、相殺又は特権が存在する場合は、追加の情報を商業登記簿に記載する必要がある。

     株式

       株式は、所有者の名義で（記名式株式）又は無記名式で（ただし、株式が証券取引所に上場されているか、                                                       若
     しくは   間接保有証券に該当する場合に限る。）（無記名式株式）発行することが可能である。これらは、有価証
     券（無券面      若しくは     台帳型証券）又は         間接保有     証券の形で発行されることがある。定款が定める比率によって両
     種類の株式が同時に存在することができる。会社は記名式株式の所有者及び実質所有者の氏名及び住所を記載し
     た株主名簿を保管しなければならない。
       定款は、記名式株式と無記名式株式の間の強制転換又は選択による転換を規定することができるほか、優先株
     式及び／又は配当権証明書の発行も規定することができる。債務法には無議決権株式に関する明示的な規定はな
     いが、参加証書がこれにあたり得るものである。
       各株式の額面価額は0.01スイス・フラン以上でなければならない。再建措置を目的とする場合には額面価額を
     同金額   未満  に減じることが許される。
       無記名株式及び（法律又は定款に別段の定めがある場合を除き）記名式株式の譲渡は制限されない。
     株主

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       株主は株主としての地位により付与された権利を同意なくして剥奪されることはない。ここに「付与された権
     利」とは、株主総会に参加する権利に基づく株主の権利、又は株主総会若しくは取締役会の決議によらない、法
     律 若しくは会社の定款の規定に基づく株主の権利である。かかる権利のうち特に重要なものは、                                                株主が   会社によ
     り平等な取扱いを受ける権利、株主総会に参加する権利、最低議決権、裁判所において総会決議に対する異議を
     主張する権利、株主に分配される予定である限りは、未処分利益の比例的分配を受領する権利及び定款が清算会
     社の純資産の別の使途を規定していない限り、清算の際の資産の比例的分配を受ける権利である。株主は、所有
     株式に対し固定された金額を発行時に払い込む以外には義務を有さず、とりわけ、会社の債務に対して個人責任
     を負うことはない。詳細については、下記第２「３                           事業の内容－規制及び監督」を参照のこと。
     株主総会

       株主総会は会社の最高管理機関である。法により、株主総会は委譲不能な以下の権限を有している。
       1）定款を承認及び変更する権限
       2）取締役会の構成員及び外部監査人を選任する権限
       3）年次報告書及び連結財務諸表を承認する権限
       4）年次会計及び処分可能利益の分配に関する決議を承認する権限、また特に重要な権限として、取締役会構
        成員に対する配当及び利益分配を設定する権限
       5）取締役会構成員を罷免する権限
       6）法律又は定款により株主総会に留保される事項に関する決議を採択する権限
       上場株式会社の株主総会は、過剰報酬規則に従い、2014年１月１日以降、さらに委譲不能な以下の権限を有し

     ている。
       1）取締役会会長の選任
       2）報酬委員会の構成員の選任
       3）独立議決権を有する代表者の選任
       4）取締役会、取締役会が会社の経営の全部又は一部を委任した者（業務執行役員）及び諮問委員会の報酬に
        関する議決権
       株主総会は、毎年、各会計年度終了後６ヶ月以内に開催されなければならない。株主総会は、取締役会又は必

     要に応じて監査人により招集される。株式資本の10％以上を有する株主も同様に株主総会を招集することができ
     る。
       株主総会は定款が定める方法によって招集されるが、法律により、株主総会開催日の少なくとも20日前までに
     招集通知がなされなければならない。取締役会又は株主総会の招集若しくは議題追加を要求した株主による議題
     の項目及び提案は、招集通知の際に通知されなければならない。全株式資本を代表する株主又はその代表者は、
     反対がない限り総会招集のための手続を取らずに株主総会を招集することができる。
       代理行使の権限を有する各株主は、株主総会において、自ら                               又は  第三者を通じてその所有にかかる株式の議決
     権を行使することができる。かかる第三者は、定款に別段の定めがない限り株主であることを要しない。記名式
     株式の議決権は、書面による委任状に基づいてのみ代理行使が可能である。無記名式株式を所持していることを
     証する者はすべて、会社との関係では議決権を行使する権限を付与されているものとみなされる。所持の立証
     は、無記名式株式の提示又は取締役会が指定するその他の方法によりなされる。
     取締役会

       株式有限会社の取締役会は１名以上の構成員により構成される。
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       取締役会の構成員は株主総会によって選任及び解任される。一般的に、当初の取締役の任期は、定款に別段の
     規定がない限り、３年であり、その後の任期は６年以内である。取締役会の構成員は、定款に別段の定めがない
     限 り再選の資格を有する。取締役会は、会長及び秘書役を選任する。これらの規則は、いかなる証券取引所にも
     株式を上場していない会社に適用される。2014年１月１日以降、過剰報酬規則の特別規定が上場株式会社の取締
     役の選任に適用される。すなわち、株主総会は、当該総会において取締役会の構成員を個別に選任する。任期
     は、次回の年次株主総会の終了後に終了する。そのため、任期は１年間のみである。再任することも可能であ
     る。上記のとおり、上場株式会社に関して、株主総会は、特に、取締役会の会長も選任する。会長の任期も、次
     回の年次株主総会の終了後に終了し、再任も可能である。総会は、いつでも取締役会の会長を解任することがで
     きる。
       取締役会は、株主総会又は会社のその他の機関に対して委任又は留保されている事項以外のあらゆる事項を決
     定する権限を有する。
       取締役会は、債務法に規定される委譲不能な特定の権能を有しており、また、上場株式会社に関しては、過剰
     報酬規則に規定される委譲不能な特定の権能も有している。かかる委譲不能な権能に従い、定款により、取締役
     会に対して、会社経営の全部               又は  一部につき、１名以上の者（取締役会の構成員又は株主であることを要しな
     い。）に権限を委譲する権能を付与することができる。取締役会は、会社を対外的に代表する。定款又は組織の
     規制に別段の定めがある場合を除き、すべての構成員が会社を代表する権限を有している。取締役は、代表の任
     務を１名以上の構成員（マネージング・ディレクター）又は第三者（業務執行役員）に委譲することができる。
     ただし、少なくとも１名の取締役に会社を代表する権限を付与しなければならない。会社を代表することを授権
     された者は、会社の目的に一致するあらゆる法律行為を会社の代理としてなす権限を有する。
     監査人

       株主総会は１名以上の独立監査人を選任しなければならない。かかる監査人は、株主、取締役会の構成員又は
     会社の従業員であってはならない。
       監査人は、年次会計及び連結勘定（該当する場合）が法律の規定、定款及び選択された一連の財務報告基準に
     従っているか否か、取締役会による貸借対照表上の利益の分配に関する株主総会に対する提案が法律の規定及び
     定款に従っているか否か、内部統制制度が存在するか否かについて裁定するために監査を行わなければならな
     い。監査人は、監査を行う際及び監査の範囲を決定する際に、内部統制制度を考慮する。取締役会の管理は、監
     査人により行われる監査の対象ではない。
       監査人は、取締役会に対し、財務報告の結果、内部統制体制並びに監査の実施及び結果を含む包括的な報告書
     を提供する。監査人は、             監査の結果について          書面による概要の報告書を株主総会に提供する。
     財務諸表

       財務報告は、会社の経済状態を、第三者が信頼性のある評価を行うことができる方法で表示することを目的と
     している。財務諸表は、年次報告書において提出される。これには、貸借対照表、損益計算書及び財務諸表注記
     で構成される年次計算書類（単体財務諸表）が含まれる。年次報告書は                                    会計  年度終了後６ヶ月以内に作成の上、
     担当管理組織又は担当者に提出し、承認されなければならない。また、年次報告書には、最高経営陣又は管理機
     関の議長及び会社内における財務報告の責任者により署名を付されなければならない。
     取締役会及び業務執行役員会における性別の割合

       2021年１月１日以降、連続する２期の会計年度において、以下の基準値（ⅰ）貸借対照表の総額が20百万スイ
     ス・フラン、（ⅱ）売上高が40百万スイス・フラン、又は（ⅲ）年間平均で250名のフルタイム職のうち２つを
     超過している       会社  は、各性別が取締役会の30％以上、業務執行役員の20％以上を占めることが要求されている。
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     これらの割合が満たされていない場合、年次報酬報告書において、該当する性別の割合が満たされていない理由
     と、少数派の性別の役員を増やすためにどのような措置がとられているかを概説しなければならない。移行期間
     に 従い、これらの義務は取締役会については2026年までに、業務執行役員会については2031年までに満たされな
     ければならない。
    （２）【提出会社の定款等に規定する制度】

       以下はクレディ・スイス銀行の2014年９月４日付定款（本項において「定款」という。）及びクレディ・スイ
     ス銀行に適用される一定の法律に基づくクレディ・スイス銀行の規定を要約したものである。
     会社名、登記上の事務所及び存続期間

       提出会社であるクレディ・スイス銀行は、1856年に設立され、                                スイスの     チューリッヒに登記上の事務所を有す
     る。クレディ・スイス銀行の存続期間は定められていない。クレディ・スイス銀行は、スイス国内及び国外に、
     支店、営業所及び駐在員事務所を開設することができる。
     株式資本

       株式資本は総額4,399,680,200スイス・フランである。当該株式資本は、一株当たり額面１スイス・フランの
     全額払込済記名式株式4,399,680,200株に分割される。
       スイス法に定められている準備金に加えて、定時株主総会は追加準備金の創設を決議し、かつその目的及び使
     途を決定することができる。
       定款を適宜変更することにより、いつでも記名式株式を無記名式株式に転換することができる。
     株式

       クレディ・スイス銀行は、二株以上の株式を表章する株券を発行することができる。
       すべての株券に、取締役会会長及び取締役１名の署名の複写を付する。
       クレディ・スイス銀行は、株式一株につき１名のみをその権利者として認める。
       クレディ・スイス銀行は、株主名簿に氏名の記載がある者を株主として認める。
     無制限の転換資本

       上記の   クレディ・スイス銀行の株式資本は、クレディ・スイス銀行の偶発的転換権付社債（CoCo）から生じる
     権利に関するトリガー事由の発生による強制転換に伴う、一株当たり額面１スイス・フランの全額払込済記名式
     株式の発行により、増額される。新規記名式株式の発行は量的に制限されない。
       株主の新株引受権は除外されている。偶発的転換権付社債の社債権者は新株を引き受ける権利を有する。取締
     役会は株式の純資産価値（NAV）を参考にして新株の発行価格を決定する。
     資本準備金

       取締役会は、時期的な制限なく、随時、一株当たり額面１スイス・フランの全額払込済記名式株式を最大
     4,399,665,200株発行することにより、上記の株式資本を最大4,399,665,200スイス・フランまで増額することが
     できる。引受による増資及び一部の増資も可能である。発行価格、配当を受ける権利の確定日、出資の種類は取
     締役会が決定する。
       取締役会は、特に新株の迅速かつ円滑な発行（選ばれた戦略的投資家に対する私募発行を含む。）に役立つ
     等、重要な理由がある場合には、第三者を優先して、株主の引受権を除外する権利を有する。このような場合、
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     これらの新規株式は、市場実勢条件に従って発行されなければならない。新株の迅速かつ完全な発行のためにク
     レディ・スイス銀行の利益に資すると                   取締役会が      判断した場合、割引発行も認められる。
       取締役会は、未行使の新株引受権を失効させることができ、また当該新株引受権若しくは新株引受権が付与さ
     れたが行使されていない記名式株式を、市場において市場の条件で売却することができ、又はその他の方法で当
     該新株引受権若しくは記名式株式をクレディ・スイス銀行の利益のために使用することができる。
     議決権

       株主総会での議決権は一株につき１つとする。株主は、株主でない者を、総会においてその代理人として行為
     するよう指名することができる。取締役会は、議決権者である旨の証拠として認められるものを定める規則を設
     ける。
     決議

       株主総会は、原則として、本人又は委任状による出席株主数にかかわらず、決議を採択することができる。
       株主総会は、法律上の強行規定又は定款のその他の規定に別段の定めがある場合を除き、投票数の絶対過半数
     の承認により決議を採択し、選任を決定する。
     取締役会

       取締役会は、定時株主総会で選任された、任期を１年間とする最低７名の取締役からなる。取締役は再任の資
     格を有する。
       法律、定款又はその他の規則によりクレディ・スイス銀行の他の機関に決定権限が留保又は授権された事項を
     除き、取締役会がすべての事項を決定する。クレディ・スイス銀行の経営は、スイス銀行法並びにクレディ・ス
     イス銀行の組織及び事業に関する規則に従い、業務執行役員会及び業務執行役員会付属委員会に委任することが
     できる。
       取締役会は、取締役の中から委員を指名し、その権限の一部をこれに委任する権限を有する。取締役会は、諮
     問委員会を指名し、その職務及び権限を決定することができる。
       特定の議案の決議は、取締役がかかる事項を口頭で討議することを要求しない限り、書面による同意により採
     択することができる。
       決議を採択するためには、取締役会構成員の過半数が自ら出席しなければならない。ただし、授権資本の増額
     に関する決議、増資に関する取締役会による変更若しくは承認に関する決議、又は転換資本の転換トリガー事由
     についての承認に関する決議に関して定足数に関する要件はない。回覧状による決議については、取締役会構成
     員の過半数の投票を必要とする。
       取締役会の決議には投票数の絶対過半数の承認を必要とする。
     業務執行役員会及び業務執行役員会付属委員会

       業務執行役員会及び業務執行役員会付属委員会の運営組織並びに義務及び権限は、クレディ・スイス銀行の組
     織及び事業を規定する規則に規定される。
     通知

       スイス商事公報（Schweizerisches                  Handelsamtsblatt）をクレディ・スイス銀行の通知及び発表のための正式
     な公告媒体とする。株主等への通知及び発表は、法律によりその他の公告方法が定められていない限り、スイス
     商事公報に掲載する。取締役会は、別の公告方法を指定することができる。
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     報告及び利益処分
       クレディ・スイス銀行の             会計  年度は取締役会が決定する。
       親会社の年次財務諸表及びグループ財務諸表を作成するものとし、分配可能利益は法律の規定に従って処分さ
     れる。
    （３）【スイス銀行法及び銀行制度】

       以下は、     当行  等のスイス法の関連規定に服する金融機関に適用される規制を要約したものである。
       銀行、貯蓄機関及び金員の預託者として公的に業務を提供するその他の金融会社は、1934年11月８日付連邦銀
     行法及びその後の改正（スイス銀行法）を遵守しなければならない。さらに、銀行は2014年４月30日付連邦銀行
     法施行令及びその後の改正、2012年６月１日付自己資本規則及びその後の改正、2012年８月30日付銀行破産規則
     及びその後の改正並びに2012年11月30日付流動性規則及びその後の改正に従わなければならない。また、銀行
     は、スイス債務法の法人に関する項に従う。
       FINMAは、スイスにおける銀行に対する健全性監督機関である。法律により明示的に授権されている場合、
     FINMAは規則の制定によりガイドラインを発布することができる。また、FINMAは、通達により施行ガイドライン
     を発行することができる。銀行及びその監査人は同ガイドラインに従わなければならない。連邦銀行法に基づい
     て規制を受ける銀行はFINMAから免許を受けなければならない。
       銀行は年次財務諸表（貸借対照表、損益計算書及び財務諸表注記。キャッシュ・フロー計算書は財務諸表の真
     実かつ公正な概観を示すことのみを目的として要求される。）、事業報告、並びに該当する場合は連結財務諸表
     から  な る年次報告書を公表しなければならない。また、すべての銀行は、中間期の貸借対照表及び損益計算書、
     又は該当する場合には連結財務諸表を公表しなければならない。かかる書類はすべて連邦銀行法施行令に基づく
     所定の様式に従って作成されなければならない。
       また、銀行はFINMAにより承認された専門監査法人による監査を受けなければならず、監査報告書には監査結
     果を記載しなければならない。監査報告書はFINMA及び当該銀行の取締役会に提出しなければならない。
       FINMAの理事会は７人以上９人以下の連邦議員から構成されている。FINMAは広範な監督権限を有している。具
     体的には、FINMAは、専門のオブザーバーの任命又は銀行の免許の取消し等の権限を有する。
       スイス国立銀行（SNB）はスイス通貨を規制する特別の権限を有する。SNBは国家全体の利益となる金融政策を
     実施する責任を負っている。「大きすぎて潰せない」法制に基づき、SNBはスイスのどの銀行がシステム上重要
     な銀行であるか、またどの業務がスイスでシステム上重要であるかという決定を行う責任                                               も ある。SNBは当グ
     ループをシステム上重要な銀行であると判断している。
       銀行業上の秘密は法律の特別規定により保護されている。しかし、これらの顧客の秘密保持に関する法律は、
     刑事犯罪の保護を認めるものではなく、裁判所及び行政当局に対する情報開示を妨げるものではない。詳細につ
     いては、下記第２「３            事業の内容－規制及び監督」を参照のこと。
    ２【外国為替管理制度】

     以下に記載する規制を除き、現在のところスイスにおいては、スイス非居住者による株式及び参加証書の取得並
    びにスイスの株式有限会社による株式及び参加証書に基づく配当の支払又は社債の元本若しくは利息のための送金
    に関して外国為替管理制度上の規制は存在しない。
     ロシアによるウクライナへの軍事介入が続いていることを受けて、スイス連邦参事会は2022年２月28日以降、EU
    による制裁措置と実質的に同等の制裁措置をとることを決定した（連邦憲法第184条第３項及びEmbA第１条第２
    項）。スイス連邦参事会によって科され、スイス連邦                           経済省   経済事務局（SECO）によって管理される制裁は、単な
    る象徴的なものに留まらず、米国、英国                     及び  EUによる制裁が及ばない口座や取引に適用される可能性がある。これ
    には、スイスの銀行に対し、指定された者が管理する資産（現金、投資、場合により貸金庫を含む。）の凍結及び
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    SECOへの報告を義務付けること、また一般的に、一部の例外を除き、スイスの銀行がロシア国民又は居住者、並び
    にロシア連邦に所在する銀行、企業、その他の法人及び組織から100,000スイス・フランを超える預金を受け入れ
    る こと  、又は   スイス・フラン、         ユーロ若しくはEU加盟国の通貨建てで新たに発行された有価証券をそれらの者に販
    売することを禁じていること               が 含 まれる   が、これらに限定されない。
    ３【課税上の取扱い】

    スイスにおける課税上の取扱い
    スイス源泉徴収税
     東京支店又はその他の海外支店を通じて                     活動  するクレディ・スイス・エイ・ジーによ                     り発行された社債の          利息の
    支払及び社債の元本の返済は、スイスにおける源泉徴収税（                               Verrechnungssteuer          ）の課税対象ではない。ただし、
    （ⅰ）   随時施行されるスイスの源泉徴収税法に基づき、スイス国内での使用が認められている範囲を除き、                                                   東京支
    店又はかかるその他の海外支店が社債の募集及び売付によって得た資金を、スイス国外で受領し、使用すること、
    並びに   （ⅱ）クレディ・スイス・エイ・ジーが日本国内又はかかるその他の海外支店の所在する国において銀行業
    務を行う許可を受けており、東京支店又はかかるその他の海外支店が、その事業の主目的のための独自のインフラ
    及び人員を有し、日本国内又はかかるその他の海外支店の所在する国において銀行業務を有効に運営している、ス
    イス国外に位置する有効に管理された恒久的施設であることを条件とする（このようなクレディ・スイス・エイ・
    ジーの支店を、以下、「発行支店」という。）。
     2020年４月３日、スイス連邦参事会は、                     社債の利払いに関する           スイスの源泉徴収税制度改革に                対 する法案を発表
    した。この法案では、とりわけ、スイスの源泉徴収税について、利払いに適用される債務者ベースの現在の制度
    を、支払代理人ベースの制度に変更すると                      規 定され   た 。 かかる提案された         支払代理人ベースの制度では、                一定の例
    外を除き、      スイスの支払代理人からスイス居住者である個人に対して行われるすべての                                       社債の   利払いは     、スイス国
    外の法域において組織された法人又はスイス国外の支店を通じて活動するスイス国内で組織された法人により発行
    されたかかる社債の利払い（関連する発行支店を通じて活動するクレディ・スイス・エイ・ジーにより発行された
    社債の社債の利払い等）を含め、                 スイスの源泉徴収税の対象とな                ってい   る。この法案に関する協議の結果が議論と
    なったため、スイス連邦参事会は、                  社債  の利払いに対するスイスの源泉徴収税の廃止を定めた新たな草案をスイス
    連邦議会に提出した。この法案は、スイス連邦議会において受理されたが、                                       その後2022年９月25日の一般投票によ
    り否決された。したがって、               関連する発行支店を通じて              活動する     クレディ・スイス・エイ・ジー                は、かかる支店を
    通じて発行された社債が未払いである間はいかなる時も、かかる社債の発行による資金を、スイス国内で随時施行
    されるスイスの源泉徴収税法に基づき認められる金額を超えて使用しないよう義務付けられる。
    スイス証券取引高税

     クレディ・スイス・エイ・ジーが関連する発行支店を通じて行う当初の投資家に対する社債の発行日における発
    行には、スイス証券取引高税（                Umsatzabgabe       ）は課されない。発行支店を通じて発行されるクレディ・スイス・エ
    イ・ジーの社債の流通市場での売買は、社債の購入価格に対して0.3％を上限とするスイス証券取引高税を課され
    る可能性がある。ただし、スイス連邦印紙税法の定義によるスイス又はリヒテンシュタインの証券業者が取引の当
    事者であるか、又は取引の仲介業者として行為し、かつ取引の当事者の一方についていかなる免除も適用されない
    場合に限る。このような免除を条件として、通常、税金の半分は取引の一方の当事者に、残りの半分はもう一方の
    当事者に課される。          クレディ・スイス・エイ・ジーが発行する                      社債の販売者と購入者がともに                関連する発行支店を
    通じて行い、       スイス又はリヒテンシュタイン公国の居住者ではない場合、スイスの証券取引                                        高 税は適用されない。
    元本若しくは利息又は利益に対するスイス所得税

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     スイス居住者ではなく、関連する課税年度中に、該当する社債が帰属するスイス国内の恒久的施設を通じて取引
    又は事業に従事していない社債権者は、関連する発行支店を通じてクレディ・スイス・エイ・ジーが発行した社債
    の利息の支払及び元本の返済並びにかかる社債の売却又は償還により実現される利益について、当該社債に係る連
    邦、  州又は地方所得税を課されることはない。
     債務者ベースの現在の源泉徴収税制度を、支払代理人ベースの制度に変更する、あるいは                                              社債  の利払いに対する
    源泉税を廃止するスイスの源泉徴収税に関する新たな立法の可能性については、上記「スイス源泉徴収税」を参照
    のこと。スイスの金融機関又は支払代理人の口座又は預託場所における社債保有に関する情報の交換については、
    下記「スイスによる課税における自動的な情報交換」を参照のこと。
    スイスによる課税における自動的な情報交換

     スイスは、EUとの間で課税における国家間の自動的な情報交換（AEOI）に関する多国間協定を締結した。同協定
    は、全EU加盟国において適用されている。また、スイスは、金融口座の自動的情報交換のための多国間協定
    （MCAA）を、また日本を含む他の国々と多数のAEOIに関する二国間協定を締結しているが、その多くがMCAAに基づ
    いている。これらの協定及びスイスの施行法に基づき、スイスは、日本等協定締結国の個人居住者の利益に資する
    ため、スイスの支払代理人の口座又は預託場所に保有される金融資産（場合によっては、当該口座又は預託場所に
    保有されている、関連する発行支店を通じてクレディ・スイス・エイ・ジーが発行した社債を含む。）、及びこれ
    から派生し、かつ当該口座又は預託場所に入金される所得に関するデータの収集・交換を行っている。スイスが当
    事者であるAEOIに係る協定（発効済                  み 又は  締結済み     だが未発効のもの）の最新のリストは、スイス財務省国際金融
    担当（SIF）のウェブサイトより閲覧可能である。
    ４【法律意見】

     提出会社の弁護士レト・ヒューズリにより、以下の趣旨の法律意見書が提出されている。
     (1)  提出会社はスイス法に基づき適法に設立され有効に存続している。
     (2)  本書中のスイス法及び各州法に関する記述はすべての重要な点において真実かつ正確である。
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    第２【企業の概況】

    １【主要な経営指標等の推移】

    最近５連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移
                                                 （12月31日現在）
                     2018年度        2019年度        2020年度        2021年度        2022年度
              百万スイ
                       20,820        22,686        22,503        23,042        15,213
              ス・フラン
     純収益
               百万円        3,022,439        3,293,327        3,266,761        3,345,007        2,208,471
              百万スイ
     当期純利益／
                        1,722        3,095        2,514       (1,029)        (7,304)
              ス・フラン
     （損失）
               百万円        249,983        449,301        364,957        (149,380)       (1,060,321)
     株主に帰属する
              百万スイ
                        1,729        3,081        2,511        (929)       (7,273)
              ス・フラン
     当期純利益／
               百万円        250,999        447,269        364,522        (134,863)       (1,055,821)
     （損失）
              百万スイ
                        4,400        4,400        4,400        4,400        4,400
              ス・フラン
     株式資本
                       638,748        638,748        638,748        638,748
               百万円                                        638,748
                株
     発行済株式総数               4,399,680,200        4,399,680,200        4,399,680,200        4,399,680,200        4,399,680,200
     自己株式を除く
                株
                    4,399,680,200        4,399,680,200        4,399,680,200        4,399,680,200        4,399,680,200
     発行済株式総数
              百万スイ
                       45,296        46,120        46,264        47,390        47,871
              ス・フラン
     株主持分
               百万円        6,575,620        6,695,240       6,716,1445        6,879,606        6,949,433
              百万スイ
                       788,942        804,993        822,831        759,214        530,039
              ス・フラン
     資産合計
               百万円       114,530,710        116,860,834        128,160,576        110,215,096        76,945,762
           1
                ％
     自己資本比率
                         5.7        5.7        5.6        6.2        9.0
              スイス・
                        10.3        10.5        10.5        10.8        10.9
     一株当たり純資
               フラン
     産額
                円        1,495        1,524        1,524        1,568        1,582
              スイス・
                          3        4        5        6        7
     一株当たり配当
                      0.0023        0.0023        0.0023        0.1296          -
               フラン
      2
     額
                円         0.33        0.33        0.33       18.81          -
     一株当たり当期
              スイス・
                        0.39        0.70        0.57       (0.21)        (1.65)
               フラン
     利益／（損失）
        8
     －基本
                円          57       102         83        (30)       (240)
                ％
     配当性向                    0.6        0.3        0.4         -        -
          9
                人
     従業員総数
                        9,400        9,050        9,150        9,430        9,480
     クレディ・スイス・グループAGは、米国GAAPに従って連結財務書類を作成している。
     (注1)　株主持分を資産合計で除した割合。
     (注2)　小数点第４位に四捨五入されている。
     (注3)　2019年４月26日に開催された提出会社の年次株主総会において、10百万スイス・フランの配当金が承認された。ま
         た、提出会社の年次株主総会は、一定の従業員並びに関連する資産及び負債のクレディ・スイス・サービシズAGへの
         移管計画に関連して資本拠出準備金を原資とする２百万スイス・フランの処分を承認したが、上述の2018会計年度に
         関する10百万スイス・フランの配当及びこの表で開示される一株当たり配当額には反映されていない。
     (注4)　2020年４月30日に開催された提出会社の年次株主総会において、10百万スイス・フランの配当金が承認された。
     (注5)　2021年４月30日に開催された提出会社の年次株主総会において、資本拠出準備金を原資とする2020会計年度に関する
         10百万スイス・フランの配当金が承認された。また、年次株主総会は、一定の従業員並びに関連する資産及び負債の
         クレディ・スイス・サービシズAGへの移管に関連して資本拠出準備金を原資とする１百万スイス・フランの処分を承
         認したが、上述の2020会計年度に関する10百万スイス・フランの配当及びこの表で開示される関連する一株当たり配
         当額には反映されていない。
     (注6)　2022年４月29日に開催された提出会社の年次株主総会において、資本拠出準備金を原資とする570百万スイス・フラ
         ンの配当が承認された。
     (注7)　2023年４月４日に開催された提出会社の年次株主総会において、株主への配当を行わないことが決議された。
     (注8)　四捨五入された数値に基づき計算されている。株主に帰属する当期純利益／（損失）を、自己株式を除く発行済普通
         株式総数の平均で除した数値。自己株式を除く発行済普通株式総数の平均とは、自己株式を除く発行済株式総数の期
         首残高及び期末残高の合計を２で除した数値である。
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     (注9)　提出会社及びその支店の従業員を含む。提出会社の子会社の従業員は含まれない。当行の従業員数は、当グループの
         従業員数と大きく異ならない。
    ２【沿革】

     当行及び当グループの沿革
       1856年           クレディ・スイス銀行は「Schweizerische                    Kreditanstalt」（SKA）の名称で株式会
                   社（公開有限会社）として設立された。
       1982年３月           クレディ・スイス・グループAGはシー・エス・ホールディングAGとして設立され
                   た。
       1988年12月           ファイナンシェル・クレディ・スイス・ファースト・ボストン（FCSFB）とファース
                   ト・ボストン・インクの組織再編成によりシー・エス・ファースト・ボストン・イ
                   ンクを設立。
       1989年５月           SKAのほぼ全株式をクレディ・スイス・グループAGの株式と交換し、SKAをクレ
                   ディ・スイス・グループAGの子会社とする。
       1990年度第１四半期           新設したロイ・ホールディングが株式交換によりバンク・ロイ・リミテッドを、買
                   収によりクラリデン・バンク及びバンク・ホフマンを取得。
       1990年12月           シー・エス・ファースト・ボストン・インクにおける持分を63.3％に増加。
       1993年４月           クレディ・スイス・グループAGがスイス・フォルクスバンクを買収し、同行に対す
                   る持分をクレディ・スイス銀行に現物出資の形で譲渡。
       1993年12月           ロイ・ホールディング・リミテッドにおける持分を99.8％に増加。
       1994年３月           フィデス・トラスト・リミテッドをクレディ・スイスに統合。
       1994年12月           ニュー・バンク・オブ・アルゴヴィーとシー・エス・ホールディングの統合。
       1995年５月           クレディ・スイス・グループAGによる統一株式制度化（記名式株式）。
       1996年７月           クレディ・スイス・グループAGが組織再編成案を発表。
       1997年１月１日           クレディ・スイス・グループAGの社名をシー・エス・ホールディングからクレ
                   ディ・スイス・グループに変更。
       1997年９月９日           クレディ・スイス・グループAGとウィンタートウル・インシュアランスの合併を承
                   認。
       1998年７月           ガランティア・バンキング・リミテッドを買収。
       1999年７月           ウォーバーグ・ピンカス・アセット・マネジメント・ホールディングス・インクを
                   買収。
       2000年11月           ドナルドソン・ラフキン＆ジェンレットを買収。
       2003年１月           クレディ・スイス・ファースト・ボストンがパーシングをザ・バンク・オブ・
                   ニューヨーク・インクに売却。
       2003年８月           ウィンタートウルがウィンタートウル・イタリアをウニポール・アシィキュラズィ
                   オーニに売却。
       2003年９月           ウィンタートウルがチャーチル・インシュランス・グループPlcをザ・ロイヤル・バ
                   ンク・オブ・スコットランドに売却。
       2005年５月13日           クレディ・スイス・グループAGの完全子会社であるクレディ・スイス銀行とクレ
                   ディ・スイス・ファースト・ボストンが合併。合併後のクレディ・スイス銀行は、
                   スイス法に基づき設立されたスイスの銀行である。
       2006年12月22日           クレディ・スイス・グループAGがウィンタートウルをアクサS.A.に売却。
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       2007年１月           クラリデン・バンクがバンク・ロイAG、バンク・ホフマンAG、クレディ・スイス・
                   フィデス及びBGP・バンカ・ディ・ジェスティオン・パトリモニアーレを買収し、ク
                   ラリデン・ロイAGに商号を変更。
       2008年５月６日           クレディ・スイス・グループAGは商号をクレディ・スイス・グループから、クレ
                   ディ・スイス・グループAGに変更。
       2009年11月９日           クレディ・スイス銀行はクレディ・スイス・エイ・ジーに商号変更。
       2010年11月17日           クレディ・スイス・グループAGが保有していない株式に関する公開買付により、ノ
                   イエ・アールガウアー・バンクAGの株式資本の99.95％を保有。
       2010年度第４四半期           ヨーク・キャピタル・マネジメント（ヨーク）の非支配持分を大幅に取得。
       2011年３月24日           クレディ・スイス・グループAGがノイエ・アールガウアー・バンクAGの株式資本の
                   100％を保有。
       2011年４月30日           当グループがABNアムロ銀行のPFSヘッジファンド管理事業の買収を完了。
       2012年４月12日           クレディ・スイス銀行がクラリデン・ロイAGと合併。
       2012年度第２四半期           当グループは、クレディ・スイス・ヘッジング・グリフォ・インベスティメント
                   S.A.における残存持分を取得した。
       2016年度第１四半期           当グループの米国国内プライベート・バンキング事業のウェルス・ファーゴ・アド
                   バイザーに対する譲渡の完了。
       2016年５月３日           約1.27十億米ドルでTPGに対してクレディ・スイスのディストレスト債ポートフォリ
                   オの一部を含む、債券資産の売却を公表。
       2016年10月24日           クレディ・スイス（シュヴァイツ）AGが銀行業の免許を取得。
       2016年11月20日           クレディ・スイス（シュヴァイツ）AGが独立したスイスの銀行として事業開始。
       2017年３月31日           クレディ・スイス・グループAGは、（ⅰ）ノイエ・アールガウアー・バンクAGの株
                   式100％、（ⅱ）バンク・ナウAGの株式100％、（ⅲ）スイスカードAECS                                 GmbHの株式
                   50％をクレディ・スイス銀行に譲渡した上で、その後クレディ・スイス（シュヴァ
                   イツ）AGに譲渡した。
       2020年11月27日           クレディ・スイス（シュヴァイツ）AGがノイエ・アールガウアー・バンクAGと合
                   併。
       2023年３月19日           クレディ・スイス・グループAGとUBSグループAGは、スイス連邦財務省、SNB及び
                   FINMAの介入を受け、合併契約（2023年４月６日に修正、その後の修正を含む。）を
                   締結し、クレディ・スイス・グループAGとUBSは、スイス法に基づく吸収合併
                   （ Absorptionsfusion         ）（本合併）に合意した。合併取引が完了すると、UBSが存続
                   会社となる。
      (注)　2023年６月12日、クレディ・スイス銀行の親会社であるクレディ・スイス・グループAGはUBSグループAGに吸収合併さ

         れ、UBSグループAGは本合併完了後も存続する吸収会社となり、クレディ・スイス・グループAGは本合併完了により
         消滅する消滅会社となる予定である。法律の運用により、クレディ・スイス・グループAGは解散し、その資産、負債
         及び契約並びにかかる契約に基づくすべての権利及び義務は、UBSグループAGに完全に移転される予定である。詳細
         については、第６「３           その他－(1)      2022年12月31日以後の状況」を参照のこと。
     本邦における当行及び当グループの活動

       1977年        クレディ・スイス東京支店開設。
       1985年        クレディ・スイス・ファースト・ボストン東京支店開設。
                ウィンタートゥル・スイス・インシュアランス設立（損害保険）。
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       1986年        エクイタブル・ライフ・インシュアランス設立。
                クレディ・スイス信託銀行株式会社及びクレディ・スイス・インベストメント・マネジメ
                ント設立。
       1988年        クレディ・スイス銀行無記名式株式を東京証券取引所に上場（下記1995年参照）。
                クレディ・スイス銀行無記名式株式100,000株の公募を日本で実施。
       1989年        クレディ・スイス・グループAG無記名式株式を東京証券取引所に上場。クレディ・スイス
                銀行無記名式株式は上場廃止。
       1990年        クレディ・スイス・ブリオン（ジャパン）リミテッド設立。
       1993年        クレディ・スイス投信株式会社設立。
       1995年        クレディ・スイス・グループAGが株式構成を記名式株式に統一。
                クレディ・スイス・グループAG記名式株式を東京証券取引所に上場。
       1996年        クレディ・スイス・ファースト・ボストンからクレディ・スイス・ファースト・ボストン
                証券会社に商号変更。
                クレディ・スイス東京支店はクレディ・スイス・ファースト・ボストン東京支店に商号変
                更。
       1997年        クレディ・スイス・ファイナンシャル・プロダクツ東京支店設立。
                クレディ・スイス・インベストメント・マネジメントはクレディ・スイス信託銀行に統
                合。
       1998年        クレディ・スイス・ブリオン（ジャパン）リミテッドは、クレディ・スイス・ファース
                ト・ボストン・ブリオン（ジャパン）に商号変更。
       1999年        クレディ・スイス・ファイナンシャル・プロダクツ東京支店を閉鎖。
                クレディ・スイス・ファースト・ボストン・ブリオン（ジャパン）を閉鎖。
       2000年        クレディ・スイス・グループ駐在員事務所開設。
                ウィンタートウルがエクイタブル・ライフ・インシュアランスを買収し、クレディ・スイ
                ス生命保険に商号変更。
                クレディ・スイス・ファースト・ボストン証券会社がシュローダーズの日本における株式
                事業を買収。
                クレディ・スイス・グループがDLJダイレクトSFGセキュリティーズ（オンライン・ブロー
                カー）を買収。
                アンブローズ・キャピタル・リミテッド東京支店を開設（プリンシパル・インベストメン
                ト）。
       2002年        クレディ・スイス・アセット・マネジメントがウォーバーグ・ピンカス・アセット・マネ
                ジメント・ジャパンを買収。
                クレディ・スイス・グループAG記名式株式の東京証券取引所での上場を廃止。
       2003年        クレディ・スイス・グループがDLJダイレクトSFGセキュリティーズを売却。
       2004年        アンブローズ・キャピタル・リミテッドがクレディ・スイス・ファースト・ボストン・プ
                リンシパル・インベストメンツに商号変更。
                ウィンタートウル・スイス・インシュランスを閉鎖。
       2005年        クレディ・スイス・ファースト・ボストン東京支店がクレディ・スイス東京支店に商号変
                更。
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       2006年        クレディ・スイス信託銀行を閉鎖。
                クレディ・スイス生命保険がウィンタートウル・スイス生命保険に商号変更。
                クレディ・スイス証券株式会社が事業開始。
                クレディ・スイス・ファースト・ボストン・プリンシパル・インベストメンツがクレ
                ディ・スイス・プリンシパル・インベストメンツに商号変更。
                ウィンタートウル・スイス生命保険をAXAに売却。
       2008年        クレディ・スイス・グループの駐在員事務所を閉鎖。
       2009年        クレディ・スイス投信株式会社をアバディーン・アセット・マネジメントPLCに売却。
       2012年        クレディ・スイス銀行が、その東京支店及びクレディ・スイス証券株式会社を通してHSBC
                の日本におけるプライベート・バンキング事業を買収。
       2017年        クレディ・スイス・プリンシパル・インベストメンツ、東京支店を閉鎖。
    ３【事業の内容】

     クレディ・スイス銀行の目的は銀行業を営むことである。クレディ・スイス銀行の業務は、スイス内外の関連す
    るあらゆる種類の銀行業務、金融業務、コンサルタント業務、サービス及び取引活動を含んでいる。
     クレディ・スイス銀行は、銀行、金融会社及びその他の種類の会社を設立することができる。クレディ・スイス
    銀行はまた、当該銀行、金融会社及びその他の種類の会社の持分を保有し、経営を行うこともできる。さらに、ク
    レディ・スイス銀行は、第三者にビジネス・サービスを提供するために当該銀行、金融会社及びその他の種類の会
    社と合弁事業を行うこともできる。
     クレディ・スイス銀行は、スイス国内及び国外で不動産を取得し、抵当権を設定し、不動産を売却することがで
    きる。
    クレディ・スイスの部門（2022年12月31日現在）

     当グループは、スイスを拠点とする世界的な金融サービス会社であり、2022年１月１日から2022年12月31日まで
    は、ウェルス・マネジメント部門、インベストメント・バンク部門、スイス銀行部門及びアセット・マネジメント
    部門からなる４つの部門で構成されている。過年度は、現在の表示に合わせるため修正再表示された。
     以下の図は、2022年12月31日現在のクレディ・スイスの４つの報告セグメント及びコーポレート・センターを示
            (1)
    したものである         。
     (注1)　2023年１月１日付で、当グループは、2022年10月27日の戦略的発表を反映し、ウェルス・マネジメント部門、スイス




         銀行部門、アセット・マネジメント部門、インベストメント・バンク部門及び新規のキャピタル・リリース・ユニッ
         トからなる５つの部門で構成される。
     各セグメントの事業プロフィールは以下のとおりである。

    ウェルス・マネジメント部門

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     ウェルス・マネジメント             部門は、超富裕層（UHNW）及び富裕層（HNW）の個人並びに外部資産運用会社に、包括
    的なウェルス・マネジメント及び投資ソリューション、並びにニーズに応じた融資及びアドバイザリー・サービス
    を 提供している。当部門のウェルス・マネジメント事業は、目標市場において業界のリーダーとなっている。当部
    門は、インベストメント・バンク部門及びアセット・マネジメント部門による提供を含むクレディ・スイスのグ
    ローバルな能力を幅広く活用し、顧客中心かつニーズに基づいたデリバリー・モデルに沿って、顧客にサービスを
    提供している。
     当部門は、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東及びトルコ並びに中南米に対応する地理的な対象事業分野並びにス
    イス・プレミアム顧客、プライベート・バンキング・インターナショナル及びエクスターナル・アセット・マネー
    ジャーに対する顧客セグメント別の対象事業分野を通じて、顧客にサービスを提供している。当部門は、引き続き
    一部の非中核市場から撤退する一方で、優先市場において市場をリードするUHNW及びHNWの基盤を拡大している。
    スイス銀行部門

     スイス銀行      部門は、主にスイスの国内市場を拠点とする個人、法人及び諸機関の顧客に対して包括的なアドバイ
    ス及び広範囲にわたる財務ソリューションを提供している。当部門のプライベート・クライアント事業は、HNW、
    高所得層、個人及び小企業の顧客を含む、スイスにおいて業界をリードする基盤を有している。さらに、子会社で
    あるBANK-nowを通じて消費者金融サービスを、スイスカードAECS                                   GmbHに対する投資を通じて主要なクレジット
    カード・ブランドを提供している。当部門の法人及び諸機関の顧客向けビジネスは、大企業、中小企業（SME）、
    機関投資家、金融機関及び商品取引業者等の顧客にサービスを提供している。
    アセット・マネジメント部門

     アセット・マネジメント部門は、スイス国内市場において強い存在感を示し、世界中で年金基金、政府、財団や
    基金、法人や個人を含む幅広い顧客に対して投資ソリューション及びサービスを提供している。アセット・マネジ
    メント部門は、当グループの世界的な存在感に裏打ちされ、伝統的投資及びオルタナティブ投資においてアクティ
    ブ・パッシブ双方のソリューションを提供している。当部門は、クレディ・スイスの持続可能な投資の枠組みに
    沿って投資する能動的な持続可能性社債、受動的なESGインデックス・ファンド及びETFを用いて、投資プロセスの
    様々なポイントにおいて、ESG基準を適用している。
    インベストメント・バンク部門

     インベストメント・バンク              部門は、顧客主導型の事業に重点を置いた幅広い金融商品及びサービスを提供し、ク
    レディ・スイスのウェルス・マネジメント部門及びその顧客を支援している。当部門の商品及びサービスのパッ
    ケージには、グローバルな証券の販売、取引及び注文執行、増資並びにアドバイザリー・サービスが含まれる。当
    部門の顧客には、世界中の金融機関、法人、政府、ソブリン、年金基金やヘッジファンド等のUHNW及び機関投資
    家、金融スポンサー並びに個人が含まれる。当部門は、主要な先進国及び選ばれた新興市場センターを拠点とする
    地域・現地チームを通じて世界中で投資銀行業務におけるサービスを提供している。当部門のビジネス・モデルに
    より、クレディ・スイス全体で得た専門性を利用した高価値、カスタマイズされたソリューションを提供し、顧客
    がその戦略的な目標を実現するための資本及び価値を生み出すのを支援することができる。
    キャピタル・リリース・ユニット

     キャピタル・リリース・ユニット                 （CRU）は、資産の減少を加速し、資本を戻し入れ、リスクを削減し、SPG事業
    の残りを管理するために設立された。非中核ユニット（NCU）は、当行の戦略的優先事項に沿わない資産の縮小を
    加速させ、これらの事業に関連する営業費用及び資金調達コストを削減することに重点を置いている。
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    規制及び監督
    概要
     当グループの事業は、当グループが事務所、支店及び子会社を有する各法域の当局により規制されている。
     中央銀行及びその他の銀行規制機関、金融サービス当局、証券監督当局、証券取引所及び自主規制機関は、当グ
    ループの事業を監視する規制当局である。当グループの規制機関のうち、多く（特に、スイス、米国、EU及び英国
    並びにアジア太平洋地域における当グループの主な規制機関）が協調関係にある。
     当グループが業務を営むこれらの国の監督及び規制体制は、当グループが新たな市場に進出する能力、当グルー
    プがこれらの市場に対して提供できるサービス及び商品、並びに当グループが特定の事業を構築する方法に、一定
    程度影響を及ぼしている。
     世界各国の政府及び規制当局は、当グループのような金融サービス会社に対する規制枠組みに多くの改革を提案
    及び実行することにより、困難な市況に対応してきた。特に、当グループの事業に重大な影響を及ぼす可能性のあ
    る多くの改革が、当グループの主な規制機関を含む規制機関より提案及び実行されている。これらの規制上の進展
    は、追加の費用をもたらし、又は当グループが事業を行う方法を制限若しくは規制する可能性がある。当グループ
    は、すべての主要な金融サービス会社（当グループを含む。）の規制関連費用及び資本要件が高くあり続けると予
    想しているが、提案される規制が当グループの事業又は業績に及ぼす可能性のある影響を予測することはできな
    い。しかし、当グループは、全体としては規制改革に対して十分な備えがあると考えている。
    最近の規制の動向及び提案

     以下は、2022年度及び2023年度初めに提案又は制定された最も重要な規制の一部である。
    グローバルなイニシアチブ

     一部の規制の進展及び基準が、グローバル・ベースで調整されており、以下に記載するものを含め現地法に基づ
    き実施されている。
    銀行間取引金利の移行

     クレディ・スイスは、全事業にわたり、代替参照金利（ARR）への移行を必要とする、銀行間取引金利（IBOR）
    指標に連動する負債及び資産を多数特定しており、この移行への対応に取り組んでいる全国作業部会及び業界
    フォーラムに参加している。
     2021年３月５日に英国金融行為監督機構（FCA）及びICEベンチマーク・アドミニストレーション・リミテッド
    （IBA）が事前に発表したとおり、ロンドン銀行間取引金利（LIBOR）の運営機関によるスイス・フランLIBOR、
    ユーロLIBOR、英ポンドLIBOR及び日本円LIBORのすべて並びに１週間物及び２ヶ月物の米ドルLIBORの設定について
    指標性を有するものとしての公表が廃止された。それ以外の米ドルLIBORの設定については2023年６月30日以降直
    ちに、恒久的に指標性を喪失する。FCAは、2024年９月30日まで疑似的な米ドルLIBORの公表を引き続き義務付ける
    ことを提案している。
     2022年３月15日、米国は、2021年金利調整（LIBOR）法（LIBOR法）を制定した。連邦LIBOR法は、類似の州法
    （ニューヨークにおいて制定されたものを含む。）に優先して適用され、米ドルLIBORの公表が停止された時点又
    は米ドルLIBORが指標性を喪失した時点で、フォールバック条項が導入されていないもの、又は具体的な代替金利
    も同法に定義される「決定権者」も特定していないフォールバック条項のあるものを含め、特定の契約における参
    照金利を、米ドルLIBORから他に置き換えるための１つの国家的アプローチを提供する。米国連邦準備制度理事会
    （Fed）は、LIBOR法を施行する最終規則を採択した。これは、米国法を準拠法とする契約のうち、2023年６月30日
    以降に適切なフォールバック条項を導入していない、翌日物、１ヶ月物、３ヶ月物、６ヶ月物及び12ヶ月物の米ド
    ルLIBORを参照する契約の指標金利の置き換えについて定めている。この最終規則に基づき、指標金利は、（ⅰ）
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    デリバティブ契約及び米国連邦住宅貸付銀行の貸出金については、「フォールバック・レート（SOFR）」
    （ISDA2020年IBORフォールバック・プロトコルに定義される。）に置き換えられ、（ⅱ）それ以外の契約について
    は、  Fedが選択した適用ある担保付翌日物調達金利（SOFR）をベースとする指標金利に、該当するテナーのスプ
    レッド調整を加えたものに置き換えられる。米国商品先物取引委員会（CFTC）も、LIBOR及びその他の銀行間取引
    金利からSOFR等の代替参照金利への移行を支援するために、スワップ清算要件を変更する最終規則を発表した。
    制裁の動向

     ロシアによるウクライナ侵攻、並びにシリア、サイバーセキュリティ、選挙介入等に関連したロシアの行為に関
    する疑惑を受けて、米国財務省外国資産管理局（OFAC）は、ロシア政府関係者、金融機関、ロシア人起業家及び一
    定の関連企業及びその関係者を制裁対象者（SDN）に指定することを含めた制裁を、多数のロシア関係者、セク
    ター及び活動に対して科した。この指定によりSDNの資産が凍結され、米国の法域において指定対象SDN、１名以上
    のSDNが50％以上を保有する法人又はかかる当事者の財産が関わる取引が禁止される。また、OFACは、ロシアへの
    新規投資、ロシアへの特定の専門サービスの提供、一定の借入及び株式関連活動、米ドル建て支払に対する制限、
    ロシア・ソブリン発行体の債券及びロシア・ソブリン発行体との取引に関連して、対象を絞った制裁・制限を課し
    た。米国法は、特に、ロシアの金融セクターで事業を行っているか、制裁対象者若しくはロシアの軍事・防衛産業
    基盤との間で重要な取引を行い、又は制裁対象者若しくはロシアの軍事・防衛産業基盤に重要な支援を提供する非
    米国法人に対してその他の制限を課すことも認めている。米国はまた、一定の輸入禁止を課し、ロシアに対する輸
    出規制を大幅に拡大した。
     さらに、EU、英国、スイス及びその他各国政府は、多数のロシア関係者、セクター及び活動に対して類似の制裁
    及び貿易規制を科し又は公表しており、これには、ロシア国籍の個人及び法人（金融機関を含む。）を対象とした
    資産凍結制裁、ロシア国民又は居住者による一定額を超える預金に対する制限、ロシア・ソブリン発行体との取引
    の制限、ロシアへの特定の専門サービスの提供に対する制限、並びに資本市場関連の制限が含まれる。加えて、EU
    は、ロシアの一部の銀行を国際銀行間金融通信協会（SWIFT）ネットワークから切り離すことも要請し、英国は、
    ロシアへの新規投資を禁止した。G7諸国、EU及びオーストラリアをはじめとする国々の連合は、連合のプライス
    キャップ（上限価格）政策に適合しないロシア産原油及び石油製品の海上輸送に関連する特定の金融サービス及び
    専門サービスの禁止を導入した。
     ロシア政府は、外貨口座や証券取引に関する制限等の一定の対抗措置を実施した。ウクライナで紛争が継続して
    いることを踏まえ、米国、EU、英国及びスイスによるロシア又は追加のロシア人若しくはロシア法人に対する追加
    の制裁が行われる可能性があり、関連する混乱による潜在的影響（ロシアによる対抗措置の可能性を含む。）とし
    て、当グループの事業及び当グループの顧客の事業に悪影響が及ぶ場合がある。
     さらに、従前に開示したとおり、米国と中国の政治的緊張及び貿易摩擦により、2020年より、複数の制裁及び対
    抗措置が実行された。これらの措置には、米国人に対し指定中国企業に関連する一定の上場有価証券の取引を禁止
    する米国の制裁、並びに中国及び米国双方からの外国投資及び輸出規制の設定が含まれる。また、EUは、中国に対
    して人権に関する制裁を実行しており、中国はこれに対してEUに対抗措置を実行した。中国と米国及びその他の
    国々との間の緊張から生じる追加制裁及びその他の制限措置が実行される可能性があり、これにより、当グループ
    の事業及び当グループの顧客の事業に悪影響を及ぼし得る法の抵触、コンプライアンス・リスク及び市場の混乱が
    生じる可能性がある。
    最低税率

     2021年10月、経済協力開発機構（OECD）は、クレディ・スイス等の収益が750百万ユーロを超える多国籍企業に
    対する最低15％の税率に関する主要なパラメーター及び規則（第２柱）を発表した。最低税率制度の導入により、
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    クレディ・スイスに追加の法令遵守及び報告義務が課され、運転費用が増加する可能性がある。クレディ・スイス
    の税率への影響は依然不明確である。
     2022年６月22日、スイス連邦参事会は、最低税率に関するOECD／G20プロジェクトを実施するために、大規模な
    多国籍企業に対する補完税導入に向けた連邦決議を採択した。時間的な制約を考慮して、スイス連邦参事会は、段
    階的に進めることを決定した。2022年12月16日、スイス連邦議会は、大企業グループに対する特別課税に関するス
    イス連邦決議（大企業グループに対する課税に関するOECD／G20プロジェクトの実施）を決議した。同決議は、法
    律の施行並びに国民及び州の投票のための決議提出の基礎を作るため、新たな第129a条によるスイス連邦憲法の改
    正について定める。国民投票は、2023年６月18日に実施される。国民及び各州により採択された場合、連邦憲法改
    正は2024年１月１日に施行され、最低税率を規制する暫定規則は、スイス連邦参事会が決定する日（他の国々にお
    ける最低税率の実施状況によっては、早ければ2024年１月１日）に施行される。暫定規則は、国際的な最低課税規
    則の適用について十分に明確になり次第、スイス連邦議会で可決された連邦法に置き換えられる予定である。
     クレディ・スイスが事業を行うその他の法域では、2024年より適用予定の最低税率制度を導入するための規則
    が、2023年度中に制定される予定である。
    スイス

     クレディ・スイスは、スイスで実施されているバーゼルⅢの枠組み及びシステム上重要な銀行に対するスイスの
    法令の適用を受けている。これらの法令には、資本、流動性、レバレッジ及び大口エクスポージャーの要件並びに
    破産が差し迫っている場合においてもシステム上重要な機能を維持するための緊急計画に関するルールが含まれ
    る。
    CISの改正－L-QIFの導入

     2021年12月17日、スイス議会は、集団投資スキーム（CIS）に関する連邦法の改正を承認した。この法律は、
    2022年４月７日に終了した任意の国民投票期間を経て、国民投票が行われないまま発効した。この法律により、限
    定的適格投資家向けファンド（L-QIF）がスイス法に導入されることになった。L-QIFは、ファンドレベルではスイ
    ス金融市場監督当局（FINMA）による監督上の認可又は承認要件の対象とならない、ファンドの新たな区分であ
    る。ただし、L-QIFは、適格投資家のみを対象としており、FINMAの認可及び監督を受けた機関により運用されなけ
    ればならない。改正後のCISは、2023年度第２四半期に発効する予定である。
    FINMAによる強制措置

     2021年６月、FINMAは、顧客関係の包括的な概観の実施の遅延に係る執行手続を開始した。これは、クレディ・
    スイス・エイ・ジーに対する２件の執行手続の終結に関連して2018年９月にFINMAが命じた措置の１つである。
    FINMAは、実施状況を監督し、有効性を確認するためのモニターを任命した。2022年４月、FINMAは、プロジェクト
    の範囲並びに関連する実施及び策定作業に関するクレディ・スイスの提出書類を概ね受け入れる執行決定を下し
    た。FINMAは、スイス監督法の違反を認めず、懲罰も課さず、実施を完了するための最終期限を2024年末に設定し
    た。
    スイス反マネー・ロンダリング法の改正

     2022  年８月31日、スイス連邦参事会は、改正反マネー・ロンダリング法（AMLA）及び反マネー・ロンダリング規
    則（AMLO）を制定し、2023年１月１日に施行した。改正法では、受益所有権、顧客データの更新及びマネー・ロン
    ダリングに関する疑わしい活動の報告における金融仲介業者に対する措置の強化が規定されている。これに関連し
    て、2022年11月２日、FINMAは、追加の実施規定を定めたFINMA施行規則に必要な修正を行ったと発表した。また、
    改正反マネー・ロンダリング規則－FINMAが2023年１月１日に施行された。
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     AMLA  及びAMLOの改正に加えて、スイス連邦参事会は、報告に関するもの及びマネー・ロンダリング監視機関とし
    ての貴金属中央管理局の新たな指令に関するものを含む、スイス連邦規則の規定を実施する。また、マネー・ロン
    ダ リングの疑いがある場合の義務は、監督当局の規則には規定されず、スイス連邦参事会により規定されることと
    なる。
    スイス銀行法及び銀行規則の改正

     2022  年11月23日、スイス連邦参事会は、改正連邦銀行及び貯蓄銀行法（スイス銀行法）及び改正連邦銀行及び貯
    蓄銀行規則（スイス銀行規則）並びにその他の改正規則を制定し、2023年１月１日に施行した。これらの改正は、
    特に銀行の破綻処理可能性及び破綻処理規定に関するものであり、スイスの預金保険制度の強化を目的としてい
    る。当該改正には、スイス銀行規則及び自己資本規則の一部改正が含まれており、現行の自己資本要件に関する軽
    減制度をインセンティブ制度に置き換えるものである。
    気候関連開示

     2022  年11月23日、スイス連邦参事会は、スイスの大会社に対する気候開示に関する施行規則（開示規則）を採択
    し、2024年１月１日を施行日として開示規則を制定した。開示規則では、従業員が500名以上であり、かつ、総資
    産が20百万スイス・フラン以上又は売上高が40百万スイス・フランを超える公開会社、銀行及び保険会社は、気候
    関連課題の公表が義務付けられる。要求される公表には、企業が気候関連活動により受ける財務リスク及び企業の
    事業活動が気候に及ぼす一般的な影響に関する開示が記載される。
     FINMA   通達2016/1号「開示－銀行」では、クレディ・スイスのようなカテゴリー１の銀行は、既に気候関連の財
    務リスクに関する開示を2021会計年度の年次報告書に記載している。2022年11月29日、FINMAは、適用される開示
    義務についてさらに定めたFINMA指針03/2022号「カテゴリー１及び２の機関による環境関連リスクの開示の実施」
    を公表した。
     2023  年１月24日、FINMAは、監督対象機関に対して、認められた方法に基づく適切な気候リスク管理枠組みの設
    定を改めて求めたFINMA指針01/2023号「気候リスク管理の進展」を公表した。
    監督

     2022  年12月13日、FINMAは全面的に改訂した通達「オペレーショナル・リスク及びレジリエンス－銀行」を公表
    した。同通達において、FINMAは、現在の技術発展について記載し、特に情報通信技術、重大データの取扱い及び
    サイバーリスクに関連するオペレーショナル・リスクの管理に関する監督行為を明示した。また、当該通達では、
    オペレーショナル・リスクの管理原則が修正され、2021年３月にバーゼル銀行監督委員会（BCBS）が公表したオペ
    レーショナル・レジリエンスに関する新たな原則が導入された。当該通達は2024年１月１日に施行され、オペレー
    ショナル・レジリエンス確保のための段階的な移行規定が２年にわたり適用される。
     2022年12月14日、FINMAは、一部改訂した金融市場インフラ規則－FINMA（FMIO-FINMA）を公表し、2023年２月１
    日に施行した。改訂FMIO-FINMAにおいて、FINMAは、報告義務の対象となるデリバティブ取引に関する報告対象情
    報を定めた。取引所での取引が認められた有価証券を対象とするデリバティブを伴う取引は、報告し、取引監視の
    対象に含めなければならず、取引所は、すべてのデリバティブ報告の適正かつ完全な提出を確保する技術インフラ
    を整備しなければならない。ベンチマーク改革（LIBOR等の参照レートの変更）に対して、FINMAは、中央清算機関
    による清算が義務付けられる金利デリバティブの一覧の更新も行った。
    税金

    源泉徴収税制度改革の否決
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     従前に開示したとおり、2020年の協議手続の実施後、スイス連邦参事会は、2021年４月に連邦源泉徴収税法の改
    正案を連邦議会に提出した。2021年12月、スイス議会は、利息に対する源泉徴収税の大部分を廃止し、国内の債券
    に対する取引税を撤廃する複数の改正を承認した。しかしながら、その後国民投票が実施され、2022年９月25日、
    当 該改正が国民の投票により否決されたため、改革は実現しなかった。
    ロシアに対する税務関連情報の移転の停止

     2022  年９月16日、スイス連邦参事会は、税務行政執行共助条約の公共政策規定に基づき、当面の間ロシア連邦に
    対する税務関連情報の移転を停止することを決定した。一時的な停止は、金融口座情報の自動的交換及び国別報
    告、要請に基づく情報交換、並びに自発的な情報交換等、あらゆる形態におけるロシア連邦との税務関連情報の交
    換を対象としている。
    米国

    銀行の規制及び監督
     2022年６月23日、Fedは、ドッド・フランク金融制度改革・消費者保護法（ドッド・フランク法）に基づき実施
    された年次の監督ストレス・テストの結果を公表した。当グループの米国中間持株会社（IHC）は、リスクベース
    の最低資本要件を上回る水準を維持していた。2022年８月４日、Fedは、大手銀行に対する個別の資本要件を公表
    した。当グループの米国IHCのストレス資本バッファーは、2022年のストレス・テストに基づき6.9％から９％に上
    昇した。変更後のストレス資本バッファーは、2022年10月１日に発効した。当グループの米国IHCは、リスクベー
    スの最低資本要件を上回るストレス資本バッファーを維持しない場合、分配及び変動賞与の実施能力が制限され
    る。
     2022年12月16日、Fed及び連邦預金保険公社（FDIC）は、当グループが提出した2021年目標計画に２点の不備を
    発見したと発表した。当グループは、2023年５月31日までに当グループ米国事業に関する修正した清算計画を提出
    し、発見されたガバナンス上の不備に対応したことを示すよう要求されている。また、2024年７月１日までに修正
    した清算計画を提出し、発見されたキャッシュ・フロー予測に係る不備が修正されたことを示すことも要求されて
    いる。これらの計画において、当該不備が適切に修正されていない場合、Fed及びFDICは共同で、クレディ・スイ
    ス又はそのいずれかの子会社に対してより厳しい資本、レバレッジ若しくは流動性に係る要件、又は成長、活動若
    しくは営業に係る制限を課す決定を行うことができる。
    ブローカー・ディーラーの規制及び監督

     2020年９月16日、米国証券取引委員会（SEC）は、SEC規則15c2-11の改正案を採択した。かかる規則は、店頭取
    引有価証券について、当該有価証券の価格の公表又は提出の前に、当該有価証券の発行体に関する情報確認をブ
    ローカー・ディーラーに義務付けている。改正の当初遵守期限は2021年９月28日であったが、SEC職員は、ブロー
    カー・ディーラーが公表した一定の確定利付証券の相場について、遵守期限を段階的に導入するノーアクションレ
    ターを発した。直近では2022年11月30日、SEC職員は、一定の確定利付証券に対する規則15c2-11の改正の段階的導
    入期間を2025年１月４日まで延長した。
     2022年12月14日、SECは、米国金融取引業規制機構（FINRA）の最善執行規則をモデルにして、ブローカー・
    ディーラーに対して各時点での市況下における最善価格を顧客に提供するよう合理的な努力を尽くすこと義務付
    け、一定の指針及び手続を追加して課す新たな最善執行規制を提案した。また、SECは、提案どおりに採択されれ
    ば、株式注文の処理及び執行方法に大きな変更をもたらす、株式市場構造規則に対する改革も提案した。こられの
    提案には、個人による株式注文について内部での執行前に適格である競争売買を行うという新たな要件、一定の銘
    柄のティックサイズの変更及びティックサイズ要件の執行までの適用拡大、並びにレギュレーションNMSルール605
    に基づき報告する情報の範囲拡大が含まれている。
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     2023年２月15日、SECは、一定のブローカー・ディーラー取引の標準決済期間を取引後２営業日（Ｔ+２）から取
    引後１営業日（Ｔ+１）へと短縮する最終規則を公表した。最終規則は、2024年５月28日から施行されることと
    なっ  ている。
    データ保護及びサイバーセキュリティ

     2022年３月９日、SECは、サイバーセキュリティ・インシデント報告、サイバーセキュリティ・リスク管理、戦
    略及びガバナンスに関する開示要件の強化及び標準化のための規則の改正を提案した。当該提案については、2022
    年11月１日まで意見公募が実施された。
     2022年３月15日、2022年重要インフラストラクチャー向けサイバーセキュリティ・インシデント報告法が成立
    し、サイバーインシデント及びランサムウェア攻撃に対する支払に関する報告義務が課された。当該法律では、対
    象事業者（制定時に定められ、また金融サービス等の大統領政策指令21に定める16の指定重要インフラ・セクター
    から特定される。）に対して、重大なサイバーインシデントが発生したと合理的に認識してから72時間以内、及び
    ランサムウェア攻撃に対する身代金の支払から24時間以内に、国土安全保障省サイバーセキュリティー・インフラ
    ストラクチャー・セキュリティー庁（CISA）に報告することを義務付けている。当該報告義務は、CISAによる対象
    事業者及び「重大なサイバーインシデント」の明確な記載を含む施行規則の制定後に施行される。CISAは、規則制
    定案に係る通知を当該法律の制定から24ヶ月以内に、最終規則を当該規則案の発布から18ヶ月以内に公表しなけれ
    ばならない。
    税金

     2022年８月16日、2022年インフレ抑制法（IRA）と呼ばれる主要な米国の税制改革法が成立した。IRAは、一定の
    内国法人の「財務諸表上の調整後収益」に対する15％の法人代替最低税率（2022年12月31日より後に開始する課税
    年度に適用）及び一定の内国法人による自己株式の取得に対する１％の課税（2022年12月31日より後に実施される
    自己株式の取得に適用）の導入を含む、米国税法の重大な修正を行うものである。IRAは、将来的に当グループの
    子会社の課税に影響を及ぼす可能性があり、したがって、当グループの評価にも影響する可能性がある。
    反マネー・ロンダリングの規制及び監督

     2022年９月29日、米国財務省金融犯罪取締ネットワーク（FinCEN）は、2020年企業透明化法の実質的所有権報告
    義務を施行する最終規則を公表した。当該最終規則では、2024年１月１日以降、米国法人及び米国での事業登録を
    している外国法人は、報告免除が認められる場合を除き、実質的所有権情報をFinCENに報告することが義務付けら
    れている。
    気候関連の規制及び監督

     2022年３月21日、SECは、登録事業者に対して、それぞれの登録届出書類及び定期報告書に一定の気候関連開示
    （気候関連ガバナンス、リスク、事業への影響、目標値及び目標に関する情報並びにその他の関連情報）、並びに
    一定の気候関連指標及び影響を項目ごとに記載した登録事業者の監査済み財務書類に対する注記を含めることを義
    務付ける規則改正案を公表し、意見公募を行った。当該改正案については、2022年11月１日まで意見公募が実施さ
    れた。
    クローバック規則

     2022年10月26日、SECは、当グループの米国預託株式が上場しているニューヨーク証券取引所（NYSE）や、クレ
    ディ・スイス・エイ・ジーがその他の有価証券を上場させているナスダック株式市場（ナスダック）等の証券取引
    所に対し、上場会社が実施しなければならない会計の修正再表示により、現在の又は過去の執行役員に対し誤って
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    支払われたインセンティブ報酬を回収するためのクローバックに係る方針の最低基準を定める、新たな上場規則の
    制定を義務付ける規則を採択した。
    EU

    銀行及び証券の規制及び監督
     EUは、システミック・リスクに対処し、金融機関、金融商品及び金融市場をさらに制御するために、幅広い健全
    性、セキュリティ及びガバナンスの規制を提案及び制定している。これらの提案は、EUにおいて立法前、立法、
    ルール制定及び実施と様々な過程の段階にあり、その最終形態及び累積的な影響は依然として確定してしない。
     EUの立法府及び監督当局は、EUの銀行健全性枠組みの三本の柱全体へのESGリスクの統合に向けて協力してい
    る。第一の柱の最低自己資本要件については、改正規則（CRR                                Ⅲ）を通じた自己資本要求規則（CRR）の改正案で
    は、欧州銀行監督機構（EBA）が環境的及び社会的リスクに対するエクスポージャーのみに適用する健全性の取扱
    案に関する報告書を提出する期限を2025年から2023年に前倒しされる。第二の柱の監督上の検証については、欧州
    中央銀行（ECB）は2022年、大手信用機関に気候ストレス・テストを実施し、2022年７月にその結果を公表した。
    また、ECBは2022年、信用機関の気候関連及び環境リスク戦略、並びにガバナンス及びリスク管理の枠組みに関す
    るテーマごとの確認も開始し、2022年11月、気候関連及び環境リスク管理について発見した優れた慣行に関する報
    告書を公開し、各大手銀行が当該リスクに関するECBの要求に完全に対応すべき期限を設定した。一部のEU加盟国
    内の当局においては、直接監督している非大手銀行に対しても同様の取組みを行っている。第三の柱の開示要件に
    ついて、新規則は、2022年12月31日から大手上場企業のESGリスクの開示に適用される。CRR                                                Ⅲは、将来的にこれ
    らの開示義務をEU域内のすべての銀行に拡大することを提案している。
     2020年、欧州委員会は、「EUのデジタル金融戦略に関する通知」並びにいわゆるデジタル金融パッケージの一部
    を構成する複数の法案（「暗号資産市場規制」（MiCA）、「デジタル・オペレーション・レジリエンス法」
    （DORA）及び「分散型台帳技術に基づく市場インフラの試験的制度に関する規制」（DLTパイロット規制））を発
    表した。2022年６月30日、欧州連合理事会及び欧州議会は、EU域内での暗号資産及びステーブルコインの発行、公
    募及び取引のためのEU統一規制枠組みの構築を目的とした規制案であるMiCAに関する暫定合意に達した。欧州議会
    による最終的な議決は現在のところ、2023年４月に予定されている。2022年11月28日、欧州連合理事会は、銀行、
    保険会社及び投資会社等の欧州の金融機関のITセキュリティ要件の統一及び強化を目的とした規制及び指令により
    構成される提案であるDORAを採択した。これは、欧州の金融セクターが、その事業活動に著しい混乱が生じた際に
    も回復力のある事業活動を維持できるようにすることを目的としている。DORAは2025年１月17日に適用が開始され
    る。2022年５月30日、DLTパイロット規制が採択され、2023年３月23日に施行される。これは、欧州のDLTを用いた
    取引及び有価証券決済システムに対し、改正金融商品市場指令に基づき金融商品として適格とされるDLTを用いた
    暗号資産に適した、統一事業ライセンス及び実施規則を設けることを目的としている。
     2022年11月28日、欧州連合理事会は、企業サステナビリティ報告指令（CSRD）を承認し、CSRDは2023年１月５日
    に施行された。加盟国は、新規則を18ヶ月以内に施行することが求められる。CSRDは、企業に対して、当該企業の
    ビジネス・モデルがサステナビリティにどのような影響を及ぼすか、及び外部サステナビリティ要因（気候変動や
    人権問題等）が当該企業の活動にどのような影響を及ぼすかについての詳細な情報を公表することを義務付けてい
    る。CSRDは、2014年非財務報告指令により、会計指令に導入された非財務報告に係る既存規則を強化するものであ
    る。CSRDの適用は、４段階により実施される。
    英国

    銀行規制及び監督
     2022  年７月27日、FCAは、英国の金融サービス会社（当グループの英国認定会社を含む。）が個人顧客に対して
    負う新しい注意義務に関する最終的な規則及び指針（消費者義務）を発表した。新規則では、企業は「個人顧客に
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    良い成果をもたらすよう行動しなければならない」という包括的原則が導入され、当該原則は、製品及びサービ
    ス、価格及び価値、消費者理解、並びに顧客サポートに関する４つの具体的な成果を柱としている。また、当該規
    則 及び指針は、企業に対しては消費者義務の遵守状況の監視義務を、経営陣に対しては少なくとも年１回の消費者
    義務の遵守状況の確認義務を導入している。発効日は、新規及び既存の製品又はサービスのうち、販売又は更新が
    可能なものについては2023年７月31日、販売又は更新が「制限されている」製品又はサービスについては2024年７
    月31日となっている。
     2022  年11月30日、健全性規制機構（PRA）は、英国において引き続き実施されるバーゼルⅢ基準の実施に関する
    コンサルテーション・ペーパーCP16／22を公表した。
     コンサルテーション・ペーパーの提案には、とりわけ、信用リスク、オペレーショナル・リスク及び信用評価調
    整に関する規則の変更、並びにアウトプット・フロアの導入が含まれている。PRAは、一定の経過規定を前提とし
    て、新規則を2025年１月１日から適用することを提案している。同日、英国財務省は、PRAによるバーゼルⅢ基準
    の残りの部分の実施を促進するために必要な技術上及び法律上の変更に関する関連協議を開始した。また、英国財
    務省の協議では、同等性、破綻処理及び外国為替に関する変更を含む、健全性枠組みの改善に関する見解を模索し
    ている。
    データ保護規制

     2022  年３月21日、国際データ移転契約（IDTA）及びデータ移転補遺（本補遺）という英国からの国際データ移転
    に適用される２つの新しい契約が発効した。IDTAは独立した契約であるが、本補遺は、2021年６月４日に欧州委員
    会により承認された一般データ保護規則（GDPR）に従ったEEAから第三国への個人データの移送に関する欧州委員
    会標準契約条項（SCC）を補足するものである。旧SCCは、2022年９月22日までに締結された契約に対しては、2024
    年３月21日まで適切な保護を提供すると考えられている。2022年９月22日より後に締結されたすべての新規契約
    は、IDTA又は本補遺のいずれかによる保護の対象としていなければならない。
    規制の枠組み

     当グループの事業に適用される主な規制構造は、以下のとおりである。
    グローバルなイニシアチブ

    総損失吸収力
     2019年１月１日、金融安定理事会（FSB）のグローバルなシステム上重要な銀行（G-SIB）を対象とした総損失吸
    収力（TLAC）の最終基準が発効したが、2022年１月１日にかけて段階的に導入される。当該基準の目的は、G-SIB
    が存続不能になった時点で、システム上の混乱を最小限にし、重要な機能を保全して公的資金のエクスポージャー
    を限定するような方法で資本増強を行う規制当局の能力を強化しようというものである。TLAC適格証券には、最低
    規制資本要件に算入される商品及び無担保長期債券のうち満期までの残存期間が１年以上であり、法律、企業構造
    又は契約により一定の除外債務（預金を含む。）に対して劣後し、非関連第三者により保有され、かつ一定のその
    他の条件を満たすものが含まれる。それ以外の基準の場合には必要となる適用ある規制資本バッファーを除き、
    TLACの最低所要水準は、2022年１月１日時点ではG-SIBのリスク加重資産（RWA）の18％以上である。また、TLACの
    最低所要水準は、2022年１月１日時点ではバーゼルⅢレバレッジ比率の分母の6.75％以上である。各国の規制当局
    が、自国の法域においてより厳格に同基準を実施又は解釈する場合がある。
     スイスにおいて、FSBのTLAC基準は、2016年７月１日に自己資本規則に基づき実施された。
     米国では、Fedが、FSBのTLAC基準を実施する最終ルールを採択した。当該最終ルールは、とりわけ、非米国G-
    SIBの米国IHC（クレディ・スイスの米国IHCを含む。）に対し、2019年１月１日以降は最低額の「内部」TLAC（一
    定の適格基準を満たすTLACバッファー及び長期債）を維持することを義務付けるものである。クレディ・スイスの
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    米国IHCとして指定された法人は、外国親会社（IHCを支配する非米国事業体）又は外国親会社が100％所有する別
    の外国関連会社に対し、TLAC負債証券をすべて発行することを義務付けられている。当該最終ルールは、クレ
    ディ・   スイスの米国IHCとして指定された法人が実施可能な金融取引の種類も制限するものである。
     英国では、イングランド銀行が、クレディ・スイス・インターナショナル（CSI）及びクレディ・スイス・セ
    キュリティーズ・ヨーロッパ・リミテッド（CSSEL）を含む一定の英国事業体を対象とした、MREL及び内部MRELの
    設定に関するアプローチを維持するための、EUの銀行再建・破綻処理指令（BRRD）に基づく要件を定める手法に関
    する市中協議文書を公表した。FSBのTLAC基準と同様に、MREL要件は、BRRDの対象下である会社に対し、自己資本
    及びベイルイン可能な債務の最低基準を維持することを義務付けている。市中協議文書では、クレディ・スイス等
    の非英国G-SIBの重要な英国子会社の内部MREL要件は、グループの破綻処理戦略や自国の内部TLACの調整アプロー
    チ等の要因に基づいて、外部MRELの75％から90％の間で決定される。暫定的な内部MREL要件は、2019年１月１日に
    発効し、完全な施行は2022年１月１日に実施された。さらに、規制改正によるCRRの改正（CRR                                                 Ⅱ）は、EU域外の
    G-SIBの重要な子会社で、処理対象法人ではない法人が、当該重要な子会社が処理対象法人である場合に適用され
    る外部MREL要件の90％に相当する内部MRELを維持することを義務付ける要件を2019年６月27日付で導入した。英国
    政府は、この要件を撤廃し、銀行のみをイングランド銀行のMREL政策の対象とする法律を制定することを予定して
    いる。イングランド銀行は、その市中協議文書はCRR                           Ⅱ要件に準拠して解釈すべきであると述べている。
    ISDAの破綻処理におけるステイ・プロトコル

     クレディ・スイスは、ISDA2015年ユニバーサル破綻処理におけるステイ・プロトコル（ISDA2015年ユニバーサ
    ル・プロトコル）を2015年11月の適用開始時に自主的に批准した。ISDA2015年ユニバーサル・プロトコルを批准す
    ることにより、当事者らは、クロスボーダーのデリバティブ及び証券金融取引が、準拠法に関係なく、銀行である
    相手方が破綻処理に入った場合に直接のデフォルト権及び関連会社連動デフォルト権の法的な停止が確実になされ
    るために、特定の既存の及び将来的な特別破綻処理制度に拘束されることに同意することになる。これらの停止
    は、経営難に陥った銀行の秩序ある破綻処理の促進を企図したものである。また、ISDA2015年ユニバーサル・プロ
    トコルは、批准した当事者の関連会社が類似の停止又は無効の制度が現時点では存在しない米国破産法に基づく手
    続の対象となった場合でも、関連会社連動デフォルト権に対する当該停止及び無効を可能にするものである。
     ISDA2015年ユニバーサル・プロトコル又は類似の取決めの対象となる当事者及び取引の範囲を拡大するため、
    G20は、外国法に服する契約相手方との特定の金融契約にISDA2015年ユニバーサル・プロトコルに類似した規定を
    含めることを大手銀行グループに義務付ける規制の導入を約束した。
     スイスでは、スイス銀行規則及び銀行及び証券業者の破綻に関するFINMA規則（FINMA銀行破綻処理規則）は、ク
    レディ・スイスを含むスイスの銀行が、自らの一定の契約及びその子会社又は関連会社により締結された一定の契
    約中に、1934年11月８日付銀行及び貯蓄銀行に関する連邦法（その後の改正を含む。）に基づくFINMAの停止権限
    の存在を契約相手方が認める条項を含めることを義務付けている。かかる条項を含めることを義務付ける同要件
    は、FINMA銀行破綻処理規則にすべて列挙された金融契約で、スイス法に準拠しない又はスイス国外の裁判管轄権
    を定める金融契約に適用される。
     英国では、PRAが、英国事業体に対し、幅広い種類の金融上の取決めにおける契約相手方が、その破綻処理時に
    適用される英国銀行法に基づく期限前解除権の停止対象となるようにすることを義務付ける最終ルールを公表し
    た。
     ISDAは、クレディ・スイス銀行等のディーラー及びそのカウンターパーティの双方による、当該要件の市場全体
    における遵守の促進を目的とした制度である、ISDA破綻処理停止管轄モジュール・プロトコル（ISDA                                                    Resolution
    Stay   Jurisdictional         Modular     Protocol）という別のプロトコルを策定した。
     EUでは、BRRDの改正（BRRD              Ⅱ指令の改正を通じて行ったもの）（BRRD                      Ⅱ）により、関連するEUの事業体に対し
    て、EU域外の法律の適用を受ける一定の金融契約につき、かかる契約が、破綻処理当局による権限行使により、破
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    綻処理の対象になった事業体による支払若しくは引渡義務の履行が停止される、又は契約相手方による契約の解除
    権若しくは担保執行権の行使が停止されるおそれがある旨の契約条項を含めるという統一要件を導入した。
     米国では、Fed、FDIC及び通貨監督庁（OCC）が、米国に本社を置くG-SIB及び当グループの米国事業等の非米国
    G-SIBによる米国事業の破綻処理の実行可能性を改善することを企図した最終ルールをそれぞれ公布した。これら
    の最終ルールは、規制対象者に対して、一部の適格金融契約を修正し、（１）適格金融契約が、その他の法域で導
    入され、当グループが既に対象となっている要件と同様のドッド・フランク法の秩序ある清算権限及び連邦預金保
    険法に基づくデフォルト権の停止対象であること、及び（２）G-SIBの関連会社に関して米国連邦倒産法又はその
    他の倒産若しくは破綻処理制度に基づく手続が開始された場合、一定の関連会社連動デフォルト権が制限されるか
    又は無効になることについて、契約相手方の同意を取得することを義務付けている。ISDAは、最終ルールの遵守が
    促進されることを目的としたISDA2018年米国破綻処理ステイ・プロトコル（ISDA米国プロトコル）を策定した。ク
    レディ・スイスのすべての対象法人は、最終ルールを遵守するために、批准相手である契約相手方との適格金融契
    約を変更してISDA米国プロトコルを批准した。
    データ保護規制

     GDPRは当グループのEU域内組織の個人データの処理及び域外の個人データの処理に対して適用される。また、
    GDPRは、現地の法令に基づき、最高基準の方針及び手順が世界中のすべてのクレディ・スイスの事業体に適用され
    るようにする当グループのグローバルなデータ保護基準の基礎も形成する。GDPRは、当該規制を遵守するために
    様々な措置（データ保護原則に基づく個人データの処理、データ処理記録の維持、個人データに対する適切なセ
    キュリティの確保、データ侵害通知義務の遵守及びデータ主体の権利の保護を含む。）を講じることを当グループ
    に対して義務付けるものである。さらに、GDPRに従い、当グループは、当グループのグローバルなデータ保護法令
    の遵守状況の監視及びかかる法令に関する助言の提供を担当するデータ保護担当オフィサーを任命した。GDPRは、
    遵守違反に対して多額の課徴金を課す権限を含め、データ保護当局に対して広範な執行権限を付与している。
     GDPRに加えて、当グループが事業を行うその他の法域は、スイスのデータ保護に関する連邦法、GLBA、CCPA及び
    CPRA（いずれも本書において定義される。）を含む適用ある米国のデータ・プライバシー法、タイ個人情報保護法
    並びにドバイのデータ保護法（2020年DIFC第５号）等、データ・プライバシー基準を採用しているか又は提案して
    いる。当該基準の中には、GDPRに類似しているか又はGDPRよりも厳格な独自の要件を含んでいるものある。英国
    は、EUからの離脱後、国内法にGDPRの英国版を採用しており、これは、主にEUで施行されているGDPRを模倣したも
    のである。一方で、英国政府が英国のデータ保護制度の大規模な見直しを行うか否かについては現状不透明であ
    る。2021年、中国は、データセキュリティ法及び個人情報保護法を可決した。これらの法律は、情報セキュリ
    ティ、個人データ処理、データ・ローカライゼーション、及びデータの越境移転に関する厳格な要件を制定するも
    のであり、中国政府は、同法に基づき、国防又は犯罪捜査のためにデータを要求することができ、中国国外の司法
    機関又は執行機関にデータを転送する前に承認を与えなければならない。今後数年で新たなデータ・プライバシー
    法が施行されるため、当グループは引き続き変更を注視し、当グループのデータ・プライバシー義務を遵守するよ
    うにする。
    外国為替

     2017年、16の国際的な外国為替取引センターが参画する外国為替市場委員会の官民の代表者は、グローバル外国
    為替市場委員会（GFXC）を設立し、グローバル外為行動規範を発表することに合意した。同規範は、適切な慣行に
    関するグローバルな原則を定めたものであり、倫理、ガバナンス、取引執行、情報共有、リスク管理とコンプライ
    アンス、及び取引確認と決済手続等の分野をカバーしている。クレディ・スイスは、2018年５月21日、グローバル
    な規模でグローバル外為行動規範の遵守意思表明書に調印しており、外国為替市場の参加者によるグローバル外為
    行動規範の採用を支持している。GFXCは、2021年７月15日、グローバル外為行動規範の改訂版を発表した。
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    スイス

    銀行の規制及び監督
     クレディ・スイス・グループは、スイス銀行法及びスイス銀行規則に基づく銀行ではないが、当グループは、ス
    イス銀行法上の金融グループ及び複合企業の統合的な監督に関する規定に基づき、銀行に関する一定の要件の遵守
    を義務付けられている。かかる要件には、連結ベースにおける自己資本、損失吸収能力、支払能力及びリスクの集
    中並びに一部の報告義務が含まれる。スイスにおける当グループの銀行は、FINMAにより、法人ごとに規制及び監
    視され、さらに一定の場合には、連結ベースで規制及び監視されている。
     スイスにおける当グループの銀行は、スイス銀行法及びスイス銀行規則に従い、FINMAによる銀行業の認可に基
    づき事業を行っている。さらに、これらの銀行の一部は、認可を受けた時点で有効であった証券取引所及び証券取
    引に関するスイス連邦法に基づき、FINMAより証券取引業者の認可を受けている。2020年１月１日現在、証券取引
    業者の適用ある継続中の認可要件は、金融機関法（FinIA）及び金融機関規則（FinIO）に定められている。
     FINMAはスイスにおける唯一の銀行監督当局であり、スイス国立銀行（SNB）等から独立した機関である。スイス
    銀行法に基づき、FINMAにはスイスの銀行システムの監督責任がある。SNBは銀行及び証券取引業者に関する政府の
    金融政策を実施し、金融システムの安定を確保する責任を負っている。「大きすぎて潰せない」法制に基づき、
    SNBはスイスのどの銀行がシステム上重要な銀行であるか、またどの業務がスイスでシステム上重要であるかとい
    う決定を行う責任がある。SNBは、スイス法上、当グループを連結ベースでシステム上重要な銀行であると判断し
    た。
     スイスにおける当グループの銀行は、FINMAによる詳細かつ継続的で、健全性に関する監督と直接的な監査の対
    象となっている。スイス銀行法に基づき、当グループの銀行は、FINMAが承認した独立した規制上の監査法人の検
    査及び監督の対象となっており、監査法人は当該銀行の取締役会が任命し、当該銀行がスイス銀行法、スイス銀行
    規則及び関連するFINMA規則を含む、スイス法令を遵守しているか否かを評価する。
     クレディ・スイスは、スイスで実施されているバーゼルⅢの枠組み及びシステム上重要な銀行に対するスイスの
    法令の適用を受けている。これには、資本、流動性、レバレッジ及び大口エクスポージャーの要件並びに破産が差
    し迫っている場合においてもシステム上重要な機能を維持するための緊急計画に対するルールが含まれる。
     当グループの規制資本は、米国の一般に認められた会計原則に基づき計算されており、FINMAが要求又は合意し
    た一定の調整を加えている。
     スイス銀行法に基づき、銀行及び証券取引業者は一定の制限内でリスクの集中を管理することを要求されてい
    る。１つの取引先又は関連性のある取引先グループに対する信用エクスポージャー総額は、取引先リスク及びリス
    ク軽減商品等を考慮した上で、銀行の調整済適格資本（当グループのようなシステム上重要な銀行に対しては、そ
    のコアティア１資本）に対して適切な関係でなければならない。
     金融サービス法（FinSA）及びFinIA並びに施行規則である金融サービス規則（FinSO）及びFinIOは、クロスボー
    ダー・ベースでの海外からのスイスの顧客に対するものを含む、スイスにおける金融サービスの提供、並びに金融
    商品の募集、及び金融商品の取引に対する認可を規制する包括的な制度を規定している。また、FinSAは、スイス
    における有価証券の募集を対象とする目論見書制度を定めている。FINMAは、BXスイスAG及びSIXエクスチェンジ・
    レギュレーションAGに目論見書の審査機関としての資格を付与した。この審査機関は、FinSAの規制対象となって
    おり、証券の公募又はスイスの証券取引所への上場許可に関連して発行される目論見書のレビュー及び承認が義務
    付けられている。一定の適用除外が設けられているものの、スイスにおいて公募又は上場を計画している場合、証
    券の発行者に承認済み目論見書の発行が義務付けられている。FinSAはまた、スイスの金融サービス提供業者又は
    単なるクロスボーダー・ベースのものを含め、スイス国内で顧客に金融サービスを提供する海外の金融サービス提
    供業者に対する義務も定めている。FinIA及びFinIOは、認可要件並びに証券取引業者、資産運用会社、受託会社、
    集団資産運用会社、ファンド運用会社及び投資会社に対する細分化した監督制度を規定するものである。
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     スイス銀行法及びFinIAに基づき、スイスの銀行及び証券取引業者は、顧客の存在及び顧客との関係のあらゆる
    点について秘密を保持する義務を有している。しかし、これらの顧客の秘密保持に関する法律は、インサイダー取
    引、  マネー・ロンダリング、テロ資金供与、脱税等の刑事犯罪の保護を認めるものではなく、また裁判所及び行政
    当局に対する情報開示を妨げるものではない。
     スイスのマネー・ロンダリング及びテロ資金供与対策のルール及び規則は包括的なものであり、銀行及びその他
    の金融機関に対し、取引開始前に顧客の身元を十分に確認し、文書に記録することを要求している。さらに、マ
    ネー・ロンダリングの防止を目的とするこれらのルール及び規則では、政治的に影響力のある人物との取引に関す
    る適切な取引方針を維持し、また不審な活動に関する当局への報告を含めた、マネー・ロンダリングやテロ資金供
    与を発見する手続と統制を維持する義務を定めている。
     また、スイス刑法は、スイス及び外国の政府関係者並びに民間人に関する違法な賄賂の提供（及び受領）を禁止
    する厳格な腐敗防止及び汚職防止法を規定している。
     報酬制度並びにその実施及び開示については、FINMAの報酬制度に関する規定及びスイス債務法（その後の随時
    の改定を含む。）に基づき、FINMAが定めた基準に従うことが義務付けられている。
    証券取引業者及び資産運用の規制及び監督

     当グループのスイスにおける証券取引業務は、FINMAの監督下にある当行を通じて行われており、スイスにおけ
    る証券取引業全般を規制しているFinIA及びFinIOの規制下にある。当該規制には、規制資本、リスクの集中、販売
    及び取引慣行、記録保持の要件及び手続並びに定期的な報告手続等が定められている。
     当グループのスイスにおける資産運用業務は、FINMAの監督下で行われており、当該業務には一般販売のために
    登録されたミューチュアル・ファンドの設立及び運営が含まれ、FinIA、FinSA及び集団投資スキームに関する連邦
    法の規制対象となる。
    破綻処理制度

     2007年／2008年の金融危機後、スイスの立法者は、システム上重要な金融機関の安定化と再編のための特別規則
    を公布した。とりわけ、これらのルールは再建及び破綻処理のための計画を要求している。システム上重要な銀行
    は、それぞれ年に１回FINMAに再建計画を提出することが義務付けられており、この計画では、外国規制当局の要
    件も考慮しつつ、政府の介入なしに危機時に自ら安定化を図る方法が記載されている。同計画は、FINMAの承認が
    必要である。さらに、スイスのシステム上重要な銀行は、それぞれ緊急計画を提出しなければならず、同計画は、
    危機時にスイスにおいてシステム上重要な機能、とりわけ預金・支払を継続的に行えるようにするための具体的な
    方法を記載する。FINMAは、この計画を審査し、必要に応じて計画を実施する準備ができているかを評価しなけれ
    ばならない。クレディ・スイスは、2019年末までに審査のため、FINMAに有効なスイス緊急計画を提出することが
    求められ、2020年２月25日、FINMAは、クレディ・スイスが提出したスイス緊急計画を有効なものとみなしたと記
    載した報告書を公表した。第三の要素は、FINMAがシステム上重要な銀行のために作成する破綻処理計画であり、
    同計画は、危機時に世界規模のグループ全体がどのように資本増強、再編及び／又は清算されるかを示すものであ
    る。FINMAは、必要な場合、同計画を成功裏に実施するための準備が十分であるかどうかを基準として、金融機関
    の破綻処理可能性を評価する。2022年３月24日、FINMAは、システム上重要なスイスの金融機関の再建・破綻処理
    計画（RRP）に関する詳細な評価に関する報告書を発表した。FINMAは、スイスのシステム上重要な５銀行すべての
    再建計画を承認した。FINMAは、クレディ・スイスが提出したスイスの緊急計画を引き続き有効なものと認定し
    た。グローバルな破綻処理の可能性に関して、FINMAは、クレディ・スイスが既に重要な準備的手段を講じてお
    り、2021年にさらなる進展があったと結論付けた。
     スイス銀行法は、クレディ・スイスエイ・ジー及びクレディ・スイス（シュヴァイツ）AGを含むスイスの銀行及
    び証券取引業者、クレディ・スイス・グループAGを含むスイスに拠点を置く金融グループの親会社並びに金融グ
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    ループに属するスイスに拠点を置くその他の一定の規制対象外会社に適用される破綻処理（すなわち再建又は清
    算）手続を規制している。追加の実施規定がFINMA銀行破綻処理規則に定められている。特定の破綻処理の概念を
    規 定する代わりに、スイス銀行法及びFINMA銀行破綻処理規則は、FINMAが選択できる様々な再建手段に加え、破綻
    処理の場合における大幅な権限及び裁量をFINMAに付与している。
     FINMAは、関連するスイスの銀行（又はスイスに拠点を置く金融グループの親会社及び金融グループに属するス
    イスに拠点を置くその他の一定の規制対象外会社）が債務超過であり、深刻な流動性の問題を抱え、又は自己資本
    要件を満たすことができないという正当な懸念があることから、差し迫った支払不能の状態にある場合に、破綻処
    理手続を開始することができる。破綻処理手続の形式は、（ⅰ）当該銀行による個別の銀行業務の回復又は継続的
    提供の可能性が見込まれる場合で、かつ（ⅱ）当該銀行の債権者が、再建手続を利用した場合の債務回収の可能性
    が清算手続を利用した場合と同等以上である場合には、（清算ではなく）再建手続のみを利用することができる。
    該当する事業体が所有するすべての換金可能資産は、これが所在する場所にかかわらず、かかる手続の対象とな
    る。
     FINMAがクレディ・スイス・エイ・ジー、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG又はクレディ・スイス・グルー
    プAGについて再建手続を開始した場合、（ⅰ）当該銀行若しくはクレディ・スイス・グループAG（該当する場合）
    の資産若しくはその一部、その債務及びその他の負債若しくはその一部並びに契約の別の事業体への譲渡、（ⅱ）
    当該銀行若しくはクレディ・スイス・グループAG（該当する場合）が当事者である契約に基づくネッティング権の
    解約権、特定の種類の担保財産を強制執行若しくは処分する権利、若しくは請求権、負債若しくは特定の担保財産
    を譲渡する権利の終了及び行使の停止（最大２営業日間）及び行使、（ⅲ）当該銀行若しくはクレディ・スイス・
    グループAG（該当する場合）の債務の株式への転換（債務の株式化）、並びに／又は（ⅳ）当該銀行若しくはクレ
    ディ・スイス・グループAG（該当する場合）の債務の一部若しくは全部の償却（ヘアカット）を含む、決定的な措
    置を講じる裁量権をFINMAは有することとなる。
     債務の株式化又はヘアカットの前に、クレディ・スイス・エイ・ジー、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG又
    はクレディ・スイス・グループAGにより発行されたその規制資本の一部である発行済株式資本及び債券（発行済み
    のハイ・トリガー資本商品及びロー・トリガー資本商品を含む。）は、転換又は償却（場合による）及び消却され
    なければならない。いかなる債務の株式化（ヘアカットについては該当しない。）も、かかる債務がスイス銀行法
    による転換から除外されない限り、請求順位に従わなければならない。保証債務を含むクレディ・スイス・エイ・
    ジー、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG又はクレディ・スイス・グループAGの偶発債務も、再建手続のいかな
    る時点においても返済期日が到来している限り、債務の株式化又はヘアカットの対象となる可能性がある。
     クレディ・スイス・エイ・ジー、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG及びクレディ・スイス・グループAGを含
    むシステム上重要な金融機関に関しては、債権者は、FINMAにより承認された再建計画を拒否する権利を持たな
    い。
    監督

     金融市場インフラ並びに証券及びデリバティブ取引における市場行動に関する連邦法（FMIA）は、金融市場イン
    フラの組織及び運営、並びに証券及びデリバティブ取引における金融市場参加者の行動を規制するものである。
    FMIAは、一定の移行期間に服するものの、金融市場インフラ規則（FMIO）とともに2016年１月１日に発効した。
    FMIAに基づき、FINMAは清算義務の導入時期を判断し、規制対象となるデリバティブの区分を指定する機関として
    指定されている。これに基づき、2018年９月１日、金融市場インフラ並びに証券及びデリバティブ取引における市
    場行動に関するスイス金融市場監督当局規則の改訂版が発効し、標準化された金利・信用に関する店頭取引
    （OTC）デリバティブに対して清算義務が導入され、同日を基準としたFMIOに規定された最初の清算義務の期限を
    有効にした。
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    税金
    租税情報の自動的交換及び租税に係る行政執行共助
     スイスでは、多国間税務行政執行共助条約（MAC）及び多国間協定（MCAA）は、国際的な租税情報の自動交換に
    関する連邦法及びその施行規則と併せて、情報の自動的交換の法的根拠を構成する。MCAA、租税情報の国際的な自
    動的交換に関するEUとの多国間協定及び自動的な情報交換（AEI）に関する多数の二国間協定（その大半がMCAAに
    基づいている。）に基づき、スイスは、スイス国内に維持される口座又は預託場所に保有される金融資産、及びこ
    れから派生し、かつ当該口座又は預託場所に入金される所得に関する情報を収集し、100を超える法域と交換して
    いる。
     MACに加えて、スイスは、税源浸食及び利益移転防止のためのOECD及びG20のプロジェクトに基づき事前税務裁定
    結果の一定の情報交換を自発的に行わなければならない。また、2009年、スイスは、OECDモデル租税条約第26条に
    従い税務行政執行共助に関するOECD基準を採択し、これは後に、81の二重課税回避協定に組み込まれ、このうち80
    は施行済みであり、適用されている。スイス及び米国間の所得税に関する租税条約及び同国間のリクエストに応じ
    て租税に係る事項の情報交換を行う仕組みを改正する2009年議定書（「議定書」といい、2019年に批准された。）
    は、現在有効となっている。かかる仕組みにより、不同意米国口座及び不同意不参加外国金融機関に関して、米国
    が米国外国口座税務コンプライアンス法（FATCA）に基づく一括請求を行うことが可能になった。同議定書はさら
    に、行政執行共助において租税回避と租税詐欺の区別を取り除き、租税に関する国内法の運用又は施行に関連する
    と思われる情報交換を可能にするものである。
     さらに、国別報告書の交換に関するMCAA、及び同協定を実施するスイス連邦法に基づき、スイスに所在する多国
    籍グループ企業は、2018年課税年度以降、国別報告書を作成し、2020年に開始したスイスとの同報告書の交換を行
    わなければならない。
    TLAC証券及び類似の証券に関する控除

     2022年１月１日に発効した改正源泉徴収税法に基づき、FINMAが承認した銀行又は金融グループのグループ会社
    の偶発転換社債及び元本削減社債に対して支払われる利息の源泉徴収税控除の対象を2013年１月１日から2021年12
    月31日までの期間に発行された銘柄から、2013年１月１日から2026年12月31日までに発行された銘柄に拡大してい
    る。また、同法は、規制要件を満たすためにFINMAが承認したTLAC証券に対して支払われる利息についても、2017
    年１月１日から2026年12月31日までに発行された若しくは発行される予定の銘柄、又は2017年１月１日より前に発
    行された銘柄であって、2017年１月１日から2026年12月31日の期間内に発行者を海外の発行者からスイスの発行者
    に変更した又は変更予定の銘柄であれば、源泉徴収税を控除する。
     また、2017年以降、転換資本から発行される銀行の持分証券に対する2012年以降の印紙税免除に加えて、TLAC証
    券の持分証券への転換に伴い発行される銀行又は金融グループのグループ会社の持分証券に対する１％の発行印紙
    税が免除されることとなった。
    「大きすぎて潰せない」機関の証券に係る資本参加免税

     現行法では、システム上重要な銀行に対して、最上位の持株会社を通じて偶発転換社債、元本削減社債及びベイ
    ルイン社債（「大きすぎて潰せない」機関の証券という。）を発行することを義務付けており、最上位の持株会社
    は調達資金を直接子会社又は間接子会社に貸し付けることができる。改正源泉徴収税法に基づき、2019年１月１日
    に発効した「大きすぎて潰せない」機関の証券に係る資本参加免税の計算に関する連邦法による修正のとおり、正
    味参加所得の免税計算において、システム上重要な銀行の最上位の持株会社（Konzernobergesellschaften）が
    「大きすぎて潰せない」機関の証券に係る支払利息を控除することを認めている。控除の効果を平準化するため、
    それぞれの資産及び負債もまた計算時に消去される。これにより、調達資金が下位会社に移転する限り、資本参加
    免税の計算において「大きすぎて潰せない」機関の証券の完全な控除が可能になる。
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    均等分配ルール

     源泉徴収税法並びに連邦及び州の所得税法に基づき、税制改革及び老齢・遺族基礎年金（                                                   Alters-     und
    Hinterlassenenversicherung               、「AHV」という。）拠出に関するスイス連邦法（2020年１月１日付で施行）による
    修正のとおり、法定資本拠出準備金を原資として配当を行うスイス証券取引所の上場企業は、課税準備金を原資と
    する少なくとも同額の配当を同時に支払うことが要求される。また、これらの新しいルールに基づき、スイス証券
    取引所の上場企業が自己株式を買戻した上で消却する場合には、当該企業は、消却価額の少なくとも50％を資本拠
    出準備金に計上しなければならず、消却価額は、買戻価額から額面金額を差し引いた価格に等しい価格である。こ
    の新たな法律の施行前は、上場企業は１種類又はその他の種類の準備金の使用する際に制限を受けていなかった。
    源泉徴収税の還付に関するスイス連邦税務当局及びスイスの裁判所の慣行

     スイスの連邦税務当局（FTA）とスイスの裁判所は、スイスに住所を有する発行体の株式証券又は債務証券に対
    する配当金支払及び利息支払に対する二重課税回避協定又はスイス法に基づくスイスの源泉徴収税の還付の適用に
    ついて、引き続き厳格な受益所有権テストを適用している。焦点は、支払時の証券の受益所有権及び／又は配当若
    しくは利息に当てられるが、これらは、当事者の意図や動機にかかわらず、事実・経済的観点から評価される。還
    付を請求する当事者は、FTAの要請に基づき、受益所有権を詳細な文書により証明しなければならない。デリバ
    ティブ取引においては、多くの場合、FTAは、有価証券から課税対象額が支払われることにより生じる市場リスク
    がデリバティブ取引により完全に又はほとんど完全にヘッジされている場合、源泉徴収税の対象となる支払の受取
    人をその支払の実質的な受益者とはみなさないことから、当該源泉徴収税の還付を得ることがますます困難になっ
    ている。しかしながら、スイス最高裁判所は、この受益所有権テストの厳格な適用及び立証要件は、デリバティブ
    取引に関与した金融機関が還付を受けられないことを意味するものではなく、受益所有権が立証できれば、還付が
    認められる旨も判示した。
    サイバーセキュリティ

     FINMAは、引き続きサイバーリスクを金融機関にとって最も重要なオペレーショナル・リスクの１つと認識して
    おり、監督実務の重点を当該リスクに置くようになっている。そのため、クレディ・スイス等の監督対象機関は、
    それぞれのオペレーショナル・リスク管理の下で適切にサイバーリスクに対処することが義務付けられている。当
    該リスクは、例えば継続的な監督や集中的な現地監査等を通じて、FINMAによって直接監視され、規制監査プロセ
    スの一環として監査法人によっても監視される。また、FINMA指針05/2020-FINMASA第29条第２項に基づくサイバー
    攻撃報告義務に基づき、FINMAは、スイスの監督対象金融機関に対するサイバー攻撃が発生した場合の規制上の義
    務の概要について説明している。これに基づき、監督対象機関は、その重要な機能の異常や障害を引き起こし得る
    サイバー攻撃を受けた場合、24時間以内にFINMAに通知しなければならない。サイバー攻撃の重大性に応じて、追
    加の開示及び報告義務が適用される場合がある。
    環境、社会及び人権－デューディリジェンス、開示義務及びグリーンウォッシュの防止

     スイスの規制枠組みでは、環境、社会及び人権関連事項に関する多数のデューディリジェンス及び開示要件が定
    められている。紛争地域の金属及び鉱物並びに児童労働に係るデューディリジェンス及び透明性の確保に関する規
    則（デューディリジェンス及び透明性の確保に関する規則）においては、公的利益に係る企業（すなわち、上場企
    業、銀行、保険会社及びその他金融セクターの監視対象企業）は、毎年一定の非金融事項に関する報告、並びに当
    該企業の活動による環境（二酸化炭素削減目標を含む。）、社会、従業員、人権及び腐敗防止に係る事項への影響
    に関する情報の提供を義務付けられている。また、FINMA通達2016/01号「開示－銀行」（本通達）上、クレディ・
    スイス等の大手銀行は、重大な気候関連金融リスク並びに事業戦略、事業モデル及び財務計画に対する当該リスク
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    の影響を詳述しなければならない。また、グリーンウォッシュの防止及び対策に関するFINMA指針05/2021号に基づ
    き、FINMAは、金融商品のグリーンウォッシュを防止するために規制対象金融機関に求める対策について通知して
    い る。
    米国

    銀行の規制及び監督
     当グループの米国銀行業は、米国において連邦政府及び州の広範な規制及び監督の対象となっている。当グルー
    プの米国オフィスは、ニューヨーク支店とカリフォルニアの駐在員事務所から構成されている。これらの各オフィ
    スは所在地の州の銀行当局より認可を取得しており、当該当局の検査及び規制の対象となっている。
     当グループのニューヨーク支店は、ニューヨーク州金融サービス局長（金融サービス局長）より認可を取得し、
    金融サービス局（DFS）の検査を受け、ニューヨーク支店を通じて営業している外国銀行に適用される法令の対象
    となっている。当グループのニューヨーク支店は、ニューヨーク州銀行法に基づき、ニューヨーク州内の銀行に適
    格資産を維持しなければならない。必要とされる適格資産の金額は、第三者債務に対するパーセンテージとして表
    示されるが、金融サービス局長が当グループのニューヨーク支店が優良銀行ではないと判断した場合には増額され
    る可能性がある。
     ニューヨーク州銀行法は、通常、法律違反、危険若しくは不健全な慣行又は債務超過を含む状況が発生した場合
    には、金融サービス局長が当グループのニューヨーク支店並びにニューヨーク州におけるクレディ・スイス銀行の
    すべての事業及び財産（当グループのニューヨーク支店の財産（その所在地を問わない。）及びニューヨーク州に
    おけるクレディ・スイス銀行のすべての財産を含む。）を差し押えることを認めている。金融サービス局長は、差
    押後に当グループのニューヨーク支店の事業を清算又は処理する上で、当グループのニューヨーク支店との取引か
    ら発生した預金者及びその他の債権者（当グループと関係のない者）の債権の弁済を行うことのみを許可してい
    る。当該債権者の債権がニューヨーク州の当行の事業及び財産から弁済された後、金融サービス局長は、残余資産
    （もしあれば）を当グループ又は当グループの清算人若しくは管財人に引き渡す。
     ニューヨーク州銀行法及び米国連邦銀行法に基づき、当グループのニューヨーク支店は、通常、当行の全世界に
    おける自己資本に対するパーセンテージで表示される単一の大口信用供与規制の対象となっている。ドッド・フラ
    ンク法に基づき、信用供与規制は、カウンターパーティとのデリバティブ取引、借入有価証券及び貸付有価証券並
    びに買戻条件付取引及び売戻条件付取引からの信用エクスポージャーを考慮する。
     当グループの米国事業は、米国の連邦銀行法に基づく報告要件及び検査要件の対象にもなっている。当グループ
    の米国における銀行業以外の事業は、当グループの米国における包括的な監督当局であるFedの検査対象となって
    いる。ニューヨーク支店もFedの検査対象であり、預金の受入と維持に関する連邦銀行法の要件と制限の対象と
    なっている。ニューヨーク支店はFDICには加盟しておらず、その預金はFDICによる保険の対象ではなく、また小口
    預金を取り扱っていない。
     米国の連邦銀行法は、州の認可を受けた支店（ニューヨーク支店を含む。）又は外国銀行の代理店は、原則とし
    て、連邦政府より認可を受けた外国銀行の支店又は代理店が従事することが認められていない活動を自己勘定で行
    うことを禁止しているものの、Fedが、当該活動を健全な銀行実務に合致していると認めた場合にはこの限りでは
    ない。さらに、Fedが採用する規制（金融安定監督協議会（FSOC）による勧告に基づくものを含む。）は、当行
    （ニューヨーク支店を含む。）が行うことのできる活動内容に影響を与える場合があり、当該活動の実行を規制及
    び制限する場合がある。
     外国銀行が、（ⅰ）原籍国で包括的な監督対象となっていない場合、（ⅱ）米国の法律に違反するか、若しくは
    危険若しくは不健全な銀行業務に従事した場合、又は（ⅲ）米国の金融システムの安定性に対するリスクとなる外
    国銀行については、当該銀行の原籍国が当該リスクを軽減する適切な金融規制のシステムを採用していない、又は
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    その採用に向けた進展が認められない場合、Fedは当該外国銀行の米国支店又は代理店の業務を停止させることが
    できる。
     クレディ・スイス・グループ及び当行は、2000年に米国連邦銀行法に基づく金融持株会社となり、その結果、米
    国において保険、証券、プライベート・エクイティ及びその他の銀行業務以外の金融業務を広く行うことが可能に
    なり、またいずれの業務も規制上の要件及び制限の対象となっている。クレディ・スイス・グループは、直接的又
    は間接的に、米国の銀行、銀行持株会社又はその他の米国の預金取扱機関及びその持株会社の又はこれらを支配す
    る各種議決権株式の５％超の所有権又は支配権を取得する前に、引き続きFed（及び潜在的にはその他の米国銀行
    規制当局）の事前承認の取得を義務付けられており、さらに、ドッド・フランク法により、大規模なノンバンク会
    社の買収等についても事前承認の取得が義務付けられている。ニューヨーク支店はまた、商品やサービスの一定の
    抱き合わせ販売や、一部の関連会社との一定の取引を制限されている。クレディ・スイス・グループ又は当行が、
    適用されるFedのルールに基づき、自己資本の充実した若しくは適切に運営されている企業ではなくなった場合、
    又は金融持株会社として必要な条件を満たさなくなった場合、一定の金融業務を廃止し、又はニューヨーク支店を
    閉鎖する必要に迫られる可能性がある。金融持株会社であることによってクレディ・スイス・グループが実行でき
    る買収の実施能力にも悪影響を与える可能性がある。
     クレディ・スイスは、幅広く定義されている、一部のプライベート・エクイティ又はヘッジファンドに対して出
    資又は投資を行い、特定の種類の自己勘定売買に従事する銀行の能力を限定する、いわゆる「ボルカー・ルール」
    の対象でもある。これらの制限には、引受、マーケット・メーキング、リスク軽減ヘッジ並びに特定の資産運用及
    び資金管理業務に関するもの、並びに米国外でのみで発生する特定の取引及び投資に関するものを含む、一定の除
    外規定及び例外規定がある。ボルカー・ルールは、銀行事業体が、ボルカー・ルールに基づく規制の遵守状況を確
    保及び監視することを目的とした広範なコンプライアンスの方針、手続及び定量的指標報告を整備することを義務
    付けるものである。ボルカー・ルールは、大手外国銀行組織の最高経営責任者又は米国の上級管理者のいずれかに
    よる、ボルカー・ルールの遵守を達成するために合理的に策定されたコンプライアンス・プログラムの実施に関す
    る年次認証も義務付けている。クレディ・スイスは、ボルカー・ルールの要件を満たすために合理的に策定された
    ボルカー・ルールのコンプライアンス・プログラムを実施した。ボルカー・ルールの施行規則は非常に複雑であ
    り、かつ追加のルールの制定並びに規制上の解釈及び指針の対象となる可能性がある。
     ドッド・フランク法を実施するFedの規制は、クレディ・スイスに対し、限られた例外を除きすべての米国子会
    社を傘下に置く単一の米国IHCを設立することを要求した。IHC要件は、ニューヨーク支店には適用されない。クレ
    ディ・スイスの米国IHCは、ドッド・フランク法の要件によりいくつかの重大な点において異なっているものの、
    バーゼル銀行監督委員会（BCBS）により発表されたバーゼルⅢの枠組みと概ね一致している米国のリスクベースの
    資本及びレバレッジの要件の対象であり、またドッド・フランク法に基づく資本計画及び資本ストレス・テストの
    要件の対象である。
     クレディ・スイスの米国IHCは、また、上記のIHCを対象とするFedのTLACの枠組みの追加要件の対象である。ま
    た、クレディ・スイスの米国IHC自体と、連結されたクレディ・スイスの米国事業（クレディ・スイスの米国IHC及
    びニューヨーク支店を含む。）の双方は、流動性リスク管理、流動性ストレス・テスト並びにクレディ・スイスの
    米国IHC及びニューヨーク支店それぞれの個別の流動性バッファーに関するものを含め、その他の健全性に関する
    要件の対象である。また、当グループの米国IHCは、流動性カバレッジ比率（LCR）、単一カウンターパーティ与信
    限度（SCCL）、及び2021年７月１日現在有効な安定調達比率（NSFR）に係るFedの適用ある規則の対象となる。
    SCCLは、関連会社ではない単一カウンターパーティに対する当グループの与信エクスポージャー純額の合計をティ
    ア１資本に基づき制限するものである。当グループの連結された米国事業（当グループの米国IHC及びニューヨー
    ク支店を含む。）は、同等の本国規則による代替遵守の認定を受けているが、当グループの米国IHCは、代替遵守
    制度を利用する資格を有さず、引き続き個別のSCCL要件に服する。依然として審議中の提案に基づき、連結対象と
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    なるクレディ・スイスの米国事業は、リスクベースの資本、レバレッジ、ストレス・テスト、流動性、リスク管理
    及び市場指標により発動要因となる可能性のある、早期是正措置の対象にもなる可能性がある。
     金融機関に対する米国の政策及び規制において、マネー・ロンダリング及びテロ資金供与対策並びに米国の経済
    制裁の遵守実施は重視されている。法令上、マネー・ロンダリング及びテロ資金供与を発見及び報告し、顧客
    デューディリジェンスの一環として顧客及び受益所有者の身元を確認し、経済制裁に従うのに適切な方針、手続及
    び管理体制を維持することが義務付けられている。マネー・ロンダリング及びテロ資金供与を防止するために適切
    なプログラムを維持、これを実施することができない場合、並びに経済制裁・法令の対象となる又はこれらに違反
    した行為には、重大な法律上又はレピュテーション上の結果が生じる可能性がある。米国の制裁を対象とするブ
    ロッキング規則から生じるものを含む法律の抵触も、重大な法的リスクを生じさせる場合がある。当グループで
    は、適切に顧客の秘密を尊重しかつ保持しつつも、米国内外を問わずマネー・ロンダリング及びテロ資金供与を防
    止し、並びに米国の経済制裁を遵守する当グループの義務に真剣に取り組んでいる。そのため、当グループでは、
    適用される米国の反マネー・ロンダリング、テロ資金供与対策及び制裁法令の遵守を確実にするための方針、手続
    を整備し、研修を維持している。また、当グループは、米国海外腐敗行為防止法の贈賄禁止条項及び会計処理条項
    の双方にも服する。贈賄禁止条項は、米国外の政府当局者に対する贈賄を禁止している。会計処理条項により、当
    グループは、正確な帳簿及び記録の保管並びに内部会計統制システムの維持が求められる。
    ブローカー・ディーラー及び資産運用の規制及び監督

     当グループの米国ブローカー・ディーラーは、米国の規制当局による広範な規制の対象となっている。SECは主
    にブローカー・ディーラー、投資顧問及び投資会社の規制を担当する連邦機関である。さらに、米国財務省は米国
    財務省証券及び政府機関証券に関するルールを公布する権限を有しており、地方債ルール制定委員会（MSRB）は地
    方債に関するルールを公布する権限を有している。またMSRBは一定の証券信用取引に関する規則も公布している。
    さらにブローカー・ディーラーは、FINRAを含む証券業界の自主規制機関及び州の証券当局の規制対象となってい
    る。
     当グループの米国ブローカー・ディーラーは、SECに登録されており、また、当グループの主要な米国ブロー
    カー・ディーラーは、全50州、コロンビア特別区、プエルトリコ及び米領ヴァージン諸島で登録されている。当グ
    ループの米国で登録された事業体は、自己資本規制、顧客の資金及び証券の使用及び保管、顧客の投資の適切性、
    並びに一定の個人顧客に係る最善の利益義務、記録保持及び報告義務、従業員に関連する事項、証券取引における
    信用供与の制限、マネー・ロンダリング及びテロ資金供与の防止と発見、リサーチ・アナリストの独立性に関する
    手続、取引の清算及び決済方法、対外的なコミュニケーション等（該当する場合）を含む、事業活動のすべてに適
    用される当局の広範な規制要件の対象となっている。
     当グループの米国ブローカー・ディーラーはSECの自己資本比率規制の対象にもなっており、ブローカー・
    ディーラーは、比較的流動性のある形式において最低自己資本を一定の水準に維持することが義務付けられてい
    る。自己資本比率規制を遵守することにより、引受やトレーディング業務、顧客勘定残高に対する資金供与等、資
    本を集中的に使用する業務が制限される可能性があり、当グループのブローカー・ディーラーから資本を引き出す
    当グループの能力も制限される可能性がある。当グループの大半の米国ブローカー・ディーラーは、FINRA及び
    （場合によっては）その他の自主規制機関の追加の自己資本比率規制の対象でもある。
     当グループの証券及び資産運用事業には、ブローカー・ディーラー及び投資顧問会社としてSECに登録され、そ
    の規制対象である法人が含まれている。当グループが助言するSEC登録のミューチュアル・ファンドは、1940年投
    資会社法の規制を受ける。年金基金である顧客については、1974年米国従業員退職所得保障法及びこれに類する州
    法の規制を受ける。
     ドッド・フランク法はまた、ヘッジファンド及びプライベート・エクイティ・ファンド並びに信用格付機関に対
    するより幅広い規制も義務付けている。
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    デリバティブの規制及び監督

     CFTCは、規制カテゴリーの中でも、主に先物取次業者、商品ファンドオペレーター、商品取引顧問業者及び商品
    先物仲介業者の規制を担当している連邦機関である。ドッド・フランク法の発効により、CFTCの監督の範囲が拡大
    し、スワップに関連する業務を行っている者も対象となり、スワップ・ディーラー及び主要なスワップ参加者の登
    録カテゴリーが追加された。デリバティブ業務に関して、CFTCの登録者はCFTCが登録先物協会として指定した全米
    先物協会（NFA）等の業界の自主規制機関の規制対象となっている。
     CSIは、該当するスワップ取引を行っているため、CFTCにスワップ・ディーラーとして登録されており、その結
    果、報告、記録保持、スワップ確認、スワップ・ポートフォリオの調整及び圧縮、清算集中義務、施設取引義務、
    スワップ取引関係の書面化、外部業務行為、リスク管理、チーフ・コンプライアンス・オフィサーの職務及び報
    告、並びに内部統制に関する要件等の対象となっている。ただし、CFTCによる同等性の判断により、又はCFTCが発
    行したノーアクションレターにより許容される場合には、CSIを含む非米国スワップ・ディーラーは、EUの規制当
    局に対する要件を代わりに遵守することによって一定の要件を遵守することができる。CFTCは、英国のEU離脱以降
    適用されたノーアクションレターも付与したが、それにより、CSIは、英国の規制当局による規制を遵守すること
    によりかかる要件を充足することが可能である。
     外国銀行である登録スワップ・ディーラーとして、CSIは、Fedの中央清算されないスワップ及び証券派生スワッ
    プに対する証拠金ルールの対象となり、CSIは同様に米国人、米国人が保証する非米国人及び米国人の一定の非米
    国スワップ・ディーラー子会社と間の中央清算されないスワップ及び証券派生スワップに関してのみこれらのルー
    ルの対象となる。Fedの証拠金ルールは、段階的な実施日程に従って行われている。2017年３月１日以降、CSIは、
    これらのルールに基づき規制対象者との関係で変動証拠金要件に従うことが義務付けられており、すべての当該規
    制対象者と値洗い証拠金を日々交換する必要がある。当初証拠金要件は、2016年９月１日から様々なカウンター
    パーティに対する年ごとの段階的な導入が開始され、2022年９月１日時点の当初証拠金を条件に、重要なスワッ
    プ・エクスポージャーを有するカウンターパーティの最終段階が実施される。2022年９月１日に実施された当初証
    拠金要件の広範な拡大は、多数のカウンターパーティに影響を及ぼし、既存顧客への相当なアウトリーチ及び新た
    な文書の作成を要求し、また、今後も同様の状況にある新規顧客に影響を及ぼし続ける。
     CFTCにスワップ・ディーラーとして暫定的に登録されている英国の銀行であるCSIは、現在、CFTCの財務報告要
    件の対象となっている。CFTCは、OCC、Fed理事会、FDIC、農業信用管理局又は連邦住宅金融局の自己資本要件に従
    うことを条件として、スワップ・ディーラーに対する期限付きのノーアクションレターを発した。当該期限付き
    ノーアクションレターでは、スワップ・ディーラーが一定のCFTCの財務報告要件を遵守しない場合、CFTCの市場参
    加者部門がCFTCに執行措置を推奨しない旨を規定している。CSIは、かかるノーアクションレターによる救済措置
    を利用することができるが、CSIが証券派生スワップ・ディーラーとしてSECにも二重に登録されているため、下記
    のSECによる英国代替遵守規定により課される条件は、当該ノーアクションレターによる救済措置に有効に取って
    代わる。そのため、SECの要件がCSIの英国における財務報告義務と異なる（例えば、異なる財務情報の報告が求め
    られる）場合、CSIはSECの要件を遵守するための追加費用を負担しなければならない。
     当グループの米国ブローカー・ディーラーの１社である、クレディ・スイス・セキュリティーズ（USA）LLC
    （CSS   LLC）も、先物取次業者として登録されており、CFTC及びNFAの資本、分離保管及びその他の要件の対象と
    なっている。
     当グループの資産運用事業には、商品ファンドオペレーター及び商品取引顧問業者としてCFTC及びNFAにより登
    録及び規制されている法人が含まれ、したがって、CFTC及びNFAの開示、記録保存、報告及びその他の要件が課せ
    られている。
     ドッド・フランク法は、一定の現物商品先物取引及び経済的価値が同等のスワップの合算持高制限を設定する権
    限をCFTCに付与し、CFTCはこれを設定している。CFTCが2020年に採択した先物取引のポジション制限は、2022年１
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    月１日に発効し、CFTCが採択したスワップに対するポジション制限及び関連する新規ヘッジの制限は、2023年１月
    １日に発効した。全体として、ポジション制限ルールは、当グループのアセット・マネジメント事業が持高制限の
    対 象となる現物商品デリバティブを取引する能力を制限し、当グループのマーケット・メーキング事業が当該デリ
    バティブにおける流動性を一定の顧客に提供する能力を制限し、現物商品デリバティブの取引を行う当グループの
    事業のコンプライアンスコスト及び負担を全体的に増加させる可能性がある。
     SECは、ドッド・フランク法の主要なデリバティブ規定の大部分の実施ルールを最終決定した。当該ルールに
    は、証券派生スワップ・ディーラーの登録、資本、証拠金、分離勘定、内部及び外部業務行為、記録及び財務報
    告、リスク軽減手法及び取引報告に関するルールが含まれている。CFTCと異なり、SECは、清算集中義務又は施設
    取引義務に関するルールの最終版をまだ策定していない。CSI及びクレディ・スイス・エイ・ジーはそれぞれ、
    2021年11月１日から証券派生スワップ・ディーラーとしてSECに登録されているため、SECのルールに基づく要件の
    対象となっている。SECのルールはCFTCの多くのルールにおおよそ類似しているが、最終的にCFTCのルール及びSEC
    のルール間の著しい相違がある場合、当グループの米国人とのエクイティ・デリバティブ及びクレジット・デリバ
    ティブ事業に関連するコンプライアンス費用を大幅に増加させ、その効率性を阻害する可能性がある。例として、
    SECのルールとCFTCのルール間のクロスボーダー適用の著しい相違も、同様の影響を及ぼす可能性がある。特に、
    公的な取引報告要件及び外部の業務行動規範を米国人担当者により手配、交渉又は実行される非米国人間の証券派
    生スワップ（ANE取引）に適用するSECのルールにより、特にSECが米国外の規範による代替遵守を認める範囲が限
    定される場合、非米国カウンターパーティは当該取引を行うことを回避することになる可能性がある。SECは、報
    告要件について、2025年11月８日、又はSECがノーアクションポジションが失効する旨の通知を行ってから12ヶ月
    後のいずれか早い方まで継続する期限付の救済措置を発表しているが、報告義務の割当に関する救済措置の一部
    は、一部のANE取引には適用されない。SECは、一定の英国及びスイスの規制それぞれの対象となる米国以外のSEC
    登録証券派生スワップ・ディーラーに対し、代替遵守に関する最終的な規定を発した。当該規定は、SECルール上
    の一定の義務について、前述のスワップ・ディーラーが当該義務に相当する英国及びスイスの規制をそれぞれ遵守
    することにより、当該義務の遵守を認めるものである。CSI及びクレディ・スイス・エイ・ジーは、一定のSECルー
    ルに関して当該代替遵守を利用しており、SEC及び英国又はスイスにおける相反する要件を調整する必要性が軽減
    されている。しかしながら、いずれの規定も、特に取引相手の保護及び財務報告義務等の事項に関して、広範な条
    件及び制限を含んでおり、これらにより、CSI及びクレディ・スイス・エイ・ジーによる代替遵守の利用範囲が制
    限され、CSI及びクレディ・スイス・エイ・ジーは、様々なSEC規則及び条件を遵守する必要があるために、追加的
    な費用及び負担を負うこととなる。
    FATCA

     FATCAに従って成立した米国内国歳入庁（IRS）との合意に基づき、クレディ・スイスは、米国人及び一定の米国
    保有の外国事業体が保有する口座に関する情報を特定し、当該情報をIRSに提供すること、FATCAを遵守していない
    外国金融機関及び口座を米国口座若しくは米国外口座と区分するために十分な情報を提供しなかった口座名義人に
    対する支払につき源泉徴収を行うことが義務付けられている。スイス及び米国は、FATCAを実施するために、「モ
    デル２」政府間協定を締結した。この協定により、クレディ・スイスは、該当する米国顧客の同意を得て、米国課
    税当局に直接口座の詳細を開示することが求められる。米国顧客がクレディ・スイスに対しIRSへの開示に関する
    同意を提供しない場合、米国当局は、通常の行政執行共助のルートを通じて、かかるデータの一括請求を行わなけ
    ればならない。一括請求は、2014年６月30日付以降の事案に適用される情報について有効である。
    破綻処理制度

     ドッド・フランク法はまた、当グループの米国事業体の一部に適用される可能性のある、システム上重要なノン
    バンク金融会社の秩序ある清算のための制度である「秩序ある清算権限」を制定した。米国財務長官は、一定の状
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    況下において、米国金融の安定性に対するリスクを回避するために、破綻金融会社の管財人としてFDICを任命する
    ことができる。任命後、FDICは、金融会社の重要な機能の継続性を保護するために、金融会社が自己の資産及び負
    債 （スワップ及びその他の適格金融契約を含む。）を移転することを可能にする「ブリッジ」会社の設立を認可す
    る権限を有する。FDICは、シングル・ポイント・オブ・エントリー戦略を採用する方針を示したが、個別の金融会
    社を破綻処理する能力も保持している。2020年７月、FDIC及びSECは、ドッド・フランク法の秩序ある清算権限に
    基づくシステム上重要なブローカー・ディーラーの管財人について、証券投資家保護法（SIPA）を適用することを
    明確化するルールを最終決定した。これは、当グループの米国ブローカー・ディーラーに適用される可能性があ
    る。同規則では、秩序ある清算権限に基づく法的手続において、SIPAの関連規則をいかに取り込むか、証券投資家
    保護公社をブローカー・ディーラーの管理者に任命すること、債権処理及びブローカー・ディーラーの資産譲渡に
    係るFDICの管財人としての権限を明記している。
     上述のとおり、ドッド・フランク法及び施行規則は、特定の上限を超える連結資産総額を保有する銀行持株会社
    及びみなし銀行持株会社に対して、Fed及びFDICに対して、米国破産法又は適用あるその他の破産制度に基づき、
    迅速かつ秩序ある破綻処理を行う戦略を記載した破綻処理計画を定期的に提出することを義務付けているが、かか
    る計画は秩序ある清算権限に依拠することはできない。連結された当グループの米国事業について、３年ごとに破
    綻処理計画を提出することが求められており、完全な破綻処理計画と、一定の中核的な要素、情報提供の要請への
    対応及び従前の完全な計画からの一定の変更を記載した、より広範ではない記載事項を限定した破綻処理計画を交
    互に提出する。当グループは、記載事項を限定した計画を2021年12月17日に提出した。しかしながら、上述のとお
    り、Fed及びFDICは、当グループにおける最新の規制の進展及び提案のうち、2021年目標計画に２つの不備を発見
    したと発表し、これに関して、当グループは修正した清算計画の提出を求められている。当グループの次回の完全
    版計画の提出期限は、2024年７月１日である。
    データ保護及びサイバーセキュリティ

     米国において、当グループは、連邦グラム・リーチ・ブライリー法（GLBA）及びDFSサイバーセキュリティ規制
    （DFS）の対象となっており、また、当グループの一部の事業は、カリフォルニア州プライバシー権法（CPRA）に
    より改正された2018年カリフォルニア州消費者プライバシー法（CCPA）を含む、消費者の個人情報の収集、処理及
    び開示に関するその他の消費者保護又はプライバシー法令の適用を受ける可能性がある。SEC等多くの行政機関に
    よって執行されているGLBAは、対象金融機関に対し、情報収集及び共有の活動を顧客に説明すること、顧客の非公
    開個人情報が特定の無関係の第三者に開示されることを防止するオプトアウトの仕組みを提供すること、顧客記録
    のセキュリティ及び機密性を確保し、予想される脅威や危険、情報への不正なアクセスや使用から保護するための
    適切な基準を確立することにより非公開個人情報を保護することを要求している。同様に、2023年１月１日に発効
    し、データ・プライバシーの遵守要件を追加してCCPAを改正したCPRAでは、対象事業者に対して、当該事業者の
    データ収集、利用及び共有の活動についてカリフォルニア州の消費者に開示することを要求し、カリフォルニア州
    居住者の個人情報及び機密個人情報の処理に関する権利を拡大した。
     また、DFS、Fed、FINRA及びSEC等の連邦及び州の規制機関は引き続き、サイバーセキュリティ・リスク及び規制
    対象事業体に対する対応により一層注力している。例えば、DFSは、認可を受けた者（DFSによる認可を受けた非米
    国銀行の支店を含む。）に適用されるサイバーセキュリティ規制を継続的に更新及び執行しており、規制対象者
    は、定期的に個別のリスク・プロファイルを評価し、堅固な方法でそのリスクに対応する計画を策定することが義
    務付けられている。さらに、各規制対象者は、そのシステム及びネットワークを監視し、重大なサイバーセキュリ
    ティ事象が発生したと判断した場合には72時間以内にDFS局長に通知しなければならない。Fedはまた、2022年５月
    に発効する届出規則を採択した。当該規則は、特定の銀行組織（非米国銀行の米国事業を含む。）に対し、重大な
    コンピュータ・セキュリティ・インシデントが発生したと判断した場合、その判断から36時間以内にFedに通知す
    ることを義務付けるものである。同様に、FINRAは、サイバーセキュリティが重要なリスクであると判断してお
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    り、これらのリスクを軽減するために、各社のプログラムを評価する予定である。また、SECは、公開会社が、サ
    イバーセキュリティのリスク及び事象に関して特別の注意を払う必要があるという米国連邦の消費者保護及び証券
    法 上の要件を強調した拡大版の解釈指針を発表した。
    EU

    金融サービスの規制及び監督
     当グループのEU域内の銀行、投資会社及びファンド・マネージャーは、EU及び加盟国の規制当局による広範な規
    制の対象であり、欧州市場の金融サービスの統合と協調を進めることを目的としたEUの指令及び規則に基づき課さ
    れるその要件は拡大している。規則はEU加盟国において直ちに直接適用されるが、指令は国内法によって実施され
    なければならない。その結果、指令の実施条件は必ずしも一致しておらず、国によって異なる場合がある。金融危
    機を受け、EUは、欧州の金融監督体制を強化するために、金融システムのマクロ健全性の監督を担う欧州システ
    ミック・リスク委員会（European                  Systemic     Risk   Board）を設立した。EUはまた、より一層の協調と国内の規制当
    局によるEU法制の一貫した適用を促進するため、３つの監督機関（EBA、欧州証券市場監督機構及び欧州保険年金
    監督機構）を設立した。
     バーゼルⅢ資本規制の枠組みは、自己資本要求指令（CRD）の改正（CRD                                     Ⅴ指令の改正を通じて行ったもの）及
    びCRR   Ⅱ（「CRD      Ⅴパッケージ」と総称する。）によりEUにおいて実施されている。CRD                                    Ⅴの改正には、２つ以上
    の機関を有し、EU域内の資産が40十億ユーロ以上の非EU銀行グループが、EUにおける総合的な健全性監督の対象と
    なるEU中間金融持株会社を設立するための新たな要件が含まれており、2023年12月30日から適用される。2021年10
    月、欧州委員会は、CRR             Ⅲを通じたCRRの改正及び改正指令（CRD                     Ⅵ）を通じたCRDの改正に関する法案を発表し
    た。CRR     Ⅲには、とりわけ、バーゼルⅢの枠組みに基づく国際的な健全性基準に関するCRR（信用リスク、信用評
    価修正リスク、オペレーショナル・リスク、市場リスク及びアウトプット・フロアに関する規定を含む。）の改革
    案が含まれており、（バーゼル委員会の設定した予定によると）2023年１月１日までに実施される予定であった
    が、当該改革案においては、2025年１月１日から適用されることとなる。CRD                                         Ⅵの法案には、とりわけ、監督権
    限、制裁及びESGリスクに関する措置、並びに第三国法人によるEU域内への銀行サービスの提供に関する新たな措
    置が含まれている。EU理事会及び欧州議会は現在、最終的な合意文書の成立に向けて交渉を行っている。
     改正金融商品市場指令（MiFID                Ⅱ）及び金融商品市場規則（MiFIR）は、投資会社（欧州経済地域内の顧客に助
    言を行うクレディ・スイスのEU域内の多数の法人を含む。）に適用される組織及び事業運営に関する基準を引き上
    げた。2021年２月、EUは、COVID-19のパンデミックへの対応として、商品ガバナンス、リサーチに対する支払、顧
    客情報要件、エネルギーデリバティブ市場及び最善執行要件に関する、MiFID                                         Ⅱについての一連の「緊急措置的
    な」改正を制定した。また、2021年11月、欧州委員会は、2020年の資本市場同盟行動計画の一環として、MiFID                                                         Ⅱ
    及びMiFIRを改正する新たな規制及び指令に関する２つの法案を採択した。当該法案は、EU市場向けの統合テー
    プ・プロバイダーの選定に係る新しいプロセスを確立するものである。また、当該法案は、特に、透明性確保制度
    を改革し、株式及びデリバティブ取引に係る義務を改定し、ペイメント・フォー・オーダーフローに対する制限を
    導入するものである。
     ベンチマーク規則（BMR）により、金融商品のベンチマークの正確性及び整合性を向上させることを目的とした
    新たなルールが導入される。BMRは、ベンチマークの管理者及び提供者の活動を律する各種の要件を定めるもので
    ある。一部の要件は、2016年６月以降、数種の重要なベンチマークの提供者であるクレディ・スイスに適用されて
    いる。BMRのその他の大半の規定は、2018年１月より適用されている。EUの監督対象の法人による、BMRを遵守して
    いないEUの非重要ベンチマークの使用を許容する２年の移行期間が2019年12月に終了したものの、「重要」かつ第
    三国のベンチマークの提供者（英国のベンチマークの管理者としてのCSIを含む。）は、2023年12月31日までの履
    行が求められている。
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     2017年１月、中央清算機関（CCP）によって清算されないOTCデリバティブのリスク軽減手法の規制上の技術基準
    に関して欧州市場インフラ規則（EMIR）を補完する欧州委員会委任規則が発効した。この委任規則は、中央清算さ
    れないOTCデリバティブ取引に関して、清算基準値を上回っている金融カウンターパーティ及び非金融カウンター
    パー  ティに対して、当初証拠金及び変動証拠金を徴求する義務を課すものである。2021年２月、最終の実施段階に
    おける企業の当初証拠金要件の実施期限は2021年９月（第５段階）及び2022年９月（第６段階）まで延長され、個
    別株オプション取引及び指数オプション（株価指数オプション）取引に対する当初証拠金及び変動証拠金要件の暫
    定的な免除は2024年１月４日まで延長された。
     2019年６月、カウンターパーティの分類、清算、証拠金及び報告要件に関連するものを含め、EMIRの幅広い改正
    が（「EMIRリフィット」規則を通じて）施行された。この改正には、決済業務を提供する清算参加者及び顧客が公
    正、合理的、無差別かつ透明性のある取引条件に基づきサービスを提供する義務が含まれている。EMIRのさらなる
    改正（「EMIR2.2」とも呼ばれる。）が2020年１月に施行された。EMIR2.2は、CPPの権限付与及び監督に焦点を当
    てている。とりわけ、EMIR2.2は、EUのCCPによるより一貫した監督を確実にするための新たな監督メカニズム、新
    たに設置されたCCP監督委員会を通じたものを含む非EUのCCPを認識するためのより強固な体制、並びにEU及びEU加
    盟国にとってのシステム上の重要性に基づく非EUのCCPの階層制度を創設する。
     2022年２月８日、EU委員会は、英国の中央清算機関（CCP）の同等性を2025年６月30日までに限り延長する決定
    を採択した。
     2022年12月７日、欧州委員会は、規制手続の簡素化、CCPに対するEUの監督枠組みの強化、清算参加者及び顧客
    に対するEUのCCPにおける有効な口座の保有の義務付け、及びシステム上重要な第三国のCCPに対するEU市場参加者
    の過剰エクスポージャーの削減を行うことにより、EUの清算制度をより魅力的なものとするために、EMIR、CRR、
    CRD、投資会社指令（IFD）、UCITS指令及びマネー・マーケット・ファンド（MMF）規制の一定の改正を通じて、EU
    の中央清算の枠組みを見直すための法律パッケージ（いわゆるEMIR３）を提案した。
    破綻処理制度

     BRRDは、信用機関及び投資会社の再建及び破綻処理の枠組みを定めており、クレディ・スイス銀行の支店を含む
    すべてのクレディ・スイスのEU事業体に適用される。BRRDは、再建及び破綻処理計画の要件を導入し、破綻銀行の
    ベイルインを含む銀行破綻処理手段を規定し、また、各国の銀行破綻処理に係る資金供与機関を規定している。ま
    た、破綻処理中の銀行に対する権限の一環として、破綻処理当局は、銀行の上級経営陣を交代させ、銀行の権利、
    資産及び負債を別の者に譲渡し、銀行を国有化し、また、銀行の金融契約又はデリバティブ契約を終了及び解除す
    る権限を付与されている。銀行は、存続可能性を回復できるような対策案を記載した再建計画の作成を義務付けら
    れており、他方、破綻処理当局は、銀行が破産した場合に備えて、秩序立った破綻処理を可能にする方法を記載し
    た破綻処理計画を作成する権限を付与されている。
     BRRDの下では、破綻処理当局は、ベイルイン（すなわち、無担保債権者が保有する負債の償却、減額若しくは免
    除、又はかかる負債の株式若しくはその他の有価証券への転換）を通じて、破産しつつあるか又は破産した銀行に
    対して資本注入を行うことができる。例えば、預金保険対象の預金、担保付債務、又は顧客資産若しくは顧客財産
    の保有により生じる負債であることを理由にBRRDにより明示的に除外されない限り、銀行の負債はすべてベイルイ
    ンの対象である。
     BRRDは、銀行に対し、単体及び連結レベルで、ベイルイン可能な一定額の損失吸収能力を保有することも義務付
    けている。当該要件は、MRELとして知られており、概念としてはTLACの枠組みに類似したものである。
     2019年６月、BRRDの改正（BRRD                 Ⅱを通じて行ったもの）が発効した。EU加盟国は、2020年12月までに、BRRD                                       Ⅱ
    を遵守するために必要な各国の立法措置を採択することが義務付けられた。BRRD                                          Ⅱには、MRELに関する現行のEU
    の制度の改訂で、当該制度をTLAC基準に整合させ、また、とりわけベイルインの契約上の認識の変更及び規制当局
    の新たな支払猶予宣言権限等を導入するための改訂が含まれている。破綻処理グループ内でのMREL適格証券の間接
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    的な引受に関するCRRの関連する改正は2024年１月１日から適用され、また、加盟国は、破綻処理グループ内での
    MREL適格証券の間接的な引受に関するBRRDの改正を2023年11月15日までに施行しなければならない。その一方で、
    BRRD  及びCRRに対するその他の改正は2022年11月14日に適用された。
    マネー・ロンダリング対策規制

     2021  年７月、欧州委員会は、EUの反マネー・ロンダリング及びテロ資金供与対策（AML／CFT）規則を強化するた
    めの一連の法案を提出した。当該法案は、欧州議会及び欧州理事会により検討中であるが、AML／CFTに関する監督
    を変革し、2024年に活動を開始する新たなEU機関を導入する。また、新たな指令であるAML／CTFに関する第６次指
    令（AMLD6）が既存の指令2015/849/EUに取って代わることが予定されている。
    投資サービス規制

     取引所に関するスイスの法的・監督の枠組みとEUの枠組みとの間に同等性は認められないという欧州委員会の決
    定を受けて、2019年７月１日から、EU域内の投資会社は、スイスの取引所においてスイス所在の企業の一定の持分
    証券を取引することを原則として禁止されている。同様に2019年７月１日から、スイスの連邦財務省による措置に
    基づき、EU所在の取引所は、スイス企業の一定の持分証券の取引を提供又は仲介することが事実上禁止されてい
    る。
    英国及びEUの関係

     2016年６月23日、英国の有権者は、EU離脱を選択した。EUとの離脱条件に関する広範囲な交渉を経て、英国は
    2020年１月31日にEU加盟国ではなくなり、2020年12月31日までの移行期間後は、金融サービス・パスポートを含む
    EU法は、英国において適用されない。2020年12月24日、英国及びEUは、通商協力協定（TCA）に合意し（英国及び
    EUの批准後、2021年５月に本格的に施行された。）、また英国及び欧州原子力共同体の間の原子力の安全かつ平和
    的利用に関する協定、並びに機密情報の交換及び保護に係るセキュリティ手続に関する協定についても合意したこ
    とを発表した。TCAは、原則として、金融サービスを対象としていない。2021年３月26日、EU及び英国は、金融
    サービスにおける規制上の協力に関する「規制上の対話に係る拘束力を有さない覚書」に関する交渉を終結したこ
    とを発表したが、当該覚書は未だ正式に発表又は調印されていない。同等性は、規制上の対話において協議すべき
    事項の１つであり得るが、同等性を付与する決定は一方的なものであり、二国間交渉の対象とはならない。EUが英
    国の金融サービス体制に同等性の付与を決定する保証はなく、（仮に付与されたとしても）当該決定は、いつでも
    撤回することができる。特に、2022年２月８日、欧州委員会は、英国の中央清算機関（CCP）の同等性を2025年６
    月30日までに限り延長する決定を採択した。
    英国

    銀行の規制及び監督
     英国における金融サービス業の主な法定規制機関は、イングランド銀行内の機関であるPRA（銀行及び大規模な
    投資会社をミクロ健全性の観点から規制する。）及びFCA（市場、すべての金融機関の業務行為の規制及びPRAによ
    り規制されていない機関を健全性の観点から規制する。）である。また、イングランド銀行の金融政策委員会は、
    マクロ健全性に係る規制を担当している。
     移行期間終了時点のEU法の条文の大部分が当面は英国法において維持されており、英国財務省は金融サービスに
    関する存続EU法を修正するために、行政委任立法を通じて一定の法的権限を行使する。行政委任立法は、政策を変
    更するものではなく、EU圏外としての英国の新たな立場を反映することを意図したものであった。
     これには、CRRの一部（英国CRRとして移行される）が含まれている。また、PRAは、英国のEU離脱前には施行さ
    れていなかったCRRⅡの一部に対応する規則を施行した。これらの規則は2022年１月１日に発効した。したがっ
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    て、現在のところ、英国で事業を行っている銀行の規制体制は、自己資本比率基準、顧客保護の要件、業務行為規
    範及び反マネー・ロンダリングに関するルールの遵守を含め、大部分がEUの基準に従う。
     英国は、今後もホールセール市場レビュー及びエディンバラ改革において発表されたもの等の重大な法律の修正
    を伴う法的枠組みの修正を継続することを予定している。CSI、クレディ・スイス（UK）リミテッド及びクレ
    ディ・スイス銀行（ロンドン支店）は、預金の取扱いを許可されている。また、当グループの複数の事業体は投資
    事業及び資産運用業務を行う認可を受けている。認可するか否かを決定する上で、PRAは、適合性及び会社が適格
    性の要件に合致しているか等、会社が認可の条件を満たしているか否かを最初に判断しなければならない。PRA
    は、当グループの英国子会社の規制資本要件に関する特定のモデルについての承認にも責任を負っている。
     当グループのロンドン支店には、主にスイス本国の規則の遵守が義務付けられている。しかし、世界的な金融危
    機を受けて、PRAはそのルールブックにおける健全性監督の規則を変更し、「自己充足性」の方針を適用した。当
    該方針により、CSI、CSSEL及びクレディ・スイス（UK）リミテッドは、適切な流動資産を維持し、上級経営陣がこ
    れを日々監督し、当該資産は当該事業体の名義でカストディアン勘定に保管され、抵当権等の設定されていない状
    態で、貸借対照表上、当該事業体に帰属する資産として計上されることが要求されている。さらに、PRAはCSI、
    CSSEL及びクレディ・スイス（UK）リミテッドに対して、英国CRR及びPRA規則に従って、最低自己資本比率を維持
    し、大口エクスポージャーを監視し、報告することを要求している。
     英国は、銀行又はPRAに認可された投資会社の上級経営陣及び特定のリスク・テイカーに対する厳しい規制制度
    を制定しており、また、銀行の経営陣による無謀な不正行為を犯罪行為と定めている。これらの規則は、CSI及び
    CSSELといった当グループの英国事業体に影響を及ぼしている。
    ブローカー・ディーラー及び資産運用の規制及び監督

     当グループのロンドンにおける銀行及びブローカー・ディーラー子会社は、2000年金融サービス市場法（FSMA）
    より認可を受けており、PRA及びFCAの規制対象となっている。また、当グループの資産運用会社はFSMAにより認可
    を受けており、FCAの規制対象となっている。英国において投資会社を認可するか否かを判断する上で、PRA及び
    FCAは、適合性及び会社の適格性の一般条件等、会社の認可の条件を検討する。PRA及びFCAは、規制資本、販売及
    び取引慣行、顧客の資金及び証券の使用及び保管、記録保持、証拠金慣行及び手続、一定の業務を行っている個人
    の登録基準、マネー・ロンダリング対策システム並びに定期的な報告及び決済手続等、投資会社の事業のほぼすべ
    ての側面について規制責任がある。
    オペレーショナル・レジリエンス

     2022  年３月31日から、英国のオペレーショナル・レジリエンスの枠組みでは、企業は重要な事業サービスを特定
    し、かかる事業サービスに対する影響許容度を設定し、重大であるが発生し得るシナリオに対する計画策定及びテ
    ストを開始することを求められる。当該枠組みのルール上、企業は、2025年３月31日までに、影響許容度内に留ま
    るために必要なレジリエンス強化策を導入することが求められる。こうしたルールは、CSI、CSSEL、クレディ・ス
    イス（UK）リミテッド、クレディ・スイス・エイ・ジー・ロンドン支店を含む当グループの英国法人に影響を及ぼ
    す。
    破綻処理制度

     クレディ・スイスを含む信用機関の再建及び破綻処理に関する英国法は、英国においてBRRDを実施する特別破綻
    処理制度（SRR）並びにPRAの再建及び破綻処理枠組みからなる。英国銀行法及びこれに関連する下位法令は、銀行
    等システム上重要な会社が破綻する可能性が高い場合、これらに対処する権限を英国当局に付与するSRRの適用に
    ついて定めている。英国の破綻処理当局は、イングランド銀行であり、とりわけ、会社及びその親会社に対して破
    綻処理可能性に対する障害に対処又はこれを除去するよう指示し、破綻処理措置を実行し、また、信用機関の破綻
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    処理可能性を評価する権限を付与されている。これとは別に、PRAは、当該制度の対象となる会社の親会社に対
    し、グループの再建計画の作成及び提出、又は破綻処理権限の利用の促進等の措置を講じることを義務付ける権限
    を 有している。
     イングランド銀行は、2019年に発表した政策声明において、「破綻処理可能性評価フレームワーク」（RAF）に
    含まれる破綻処理可能性に対するアプローチを定めた。特にRAFは、企業が破綻処理可能とみなされるために最低
    限達成できなければならない成果を定めている。2021年５月、PRAは、破綻処理における事業の継続性（OCIR）に
    関する改正規則及び関連する監督声明を、イングランド銀行によるRAFの政策声明の変更とともに公表し、当該改
    正規則及び監督声明は2023年１月１日に施行された。改正後のOCIR要件及び関連するRAFの政策声明の変更は、企
    業の破綻処理可能性を改善することを目的とするものであった。また、PRAが近年導入した措置には、取引活動の
    縮小に関する政策声明が含まれており、これは2025年３月３日から施行される。当該政策声明には、英国の金融の
    安定性に影響を与える可能性のある取引活動を行う企業が、その取引活動の全面的又は部分的な縮小を秩序ある方
    法で実行することができる能力を備えていなければならないというPRAの要求が含まれている。
    金融犯罪

     英国における事業の結果、当グループは、2010年贈収賄防止法、2017年マネー・ロンダリング、テロ資金供与及
    び資金移転（支払人情報）に関する規制法並びに英国政府の金融制裁執行局が科す経済制裁を含む英国の金融犯罪
    法令の対象にもなっている。また、英国の金融市場の整合性を確保するというFCAの責任の一環として、FCAは、ク
    レディ・スイスの事業体を含む英国において認可されたすべての企業に対し、金融犯罪に利用され得るリスクを軽
    減するための制度及び統制を確保するよう求めている。
    ４【関係会社の状況】

    (1)  親会社
                                               （2022年12月31日現在）
                                     議決権に対する
        商号        所在地         資本       業種                  摘要
                                       持分割合
                        160,086,322
     クレディ・スイス・                                   100％
               チューリッヒ        スイス・フラン         持株会社
     グループAG                                  (注1,2)
                       (23,240百万円)
     (注1)　普通株式の議決権に対する所有割合である。
     (注2)　2023年６月12日、クレディ・スイス銀行の親会社であるクレディ・スイス・グループAGはUBSグループAGに吸収合併
         され、UBSグループAGは本合併完了後も存続する吸収会社となり、クレディ・スイス・グループAGは本合併完了によ
         り消滅する消滅会社となる予定である。法律の運用により、クレディ・スイス・グループAGは解散し、その資産、負
         債及び契約並びにかかる契約に基づくすべての権利及び義務は、UBSグループAGに完全に移転される予定である。詳
         細については、第６「３            その他－(1)      2022年12月31日以後の状況」を参照のこと。
    (2)  子会社

       以下は、クレディ・スイス銀行の重要な子会社である。
                                               （2022年12月31日現在）
                                                     持分割合
          会社名            資本         所在地            業種
                                                     （％）
                            ジョージタウ
     アルパイン・セキュリタイ
                    0.0百万米ドル         ン、ケイマン諸         投資銀行業務                  100％
     ゼーションLTD
                            島
     バンコ・クレディ・スイス                53.6百万        サンパウロ、ブ         投資銀行業務、資産及び財
                                                        100％
     （ブラジル）S.A.              ブラジル・レアル          ラジル         産の管理運用
     バンコ・クレディ・スイス               3,591.7百万        メキシコ・シ         投資銀行業務、資産及び財
                                                        100％
     （メキシコ）S.A.              メキシコ・ペソ         ティ、メキシコ         産の管理運用
     バンコ・デ・インヴェス
                     164.8百万        サンパウロ、ブ         投資銀行業務、資産及び財
     ティメントス・クレディ・                                                   100％
                   ブラジル・レアル          ラジル         産の管理運用
     スイス（ブラジル）S.A.
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
                     30.0百万        ホルゲン、スイ
     バンク・ナウAG                                 消費者金融及びリース                  100％
                   スイス・フラン         ス
     ボストン・リー・リミテッ                        ハミルトン、バ
                    2.0百万米ドル                  投資銀行業務                  100％
     ド                        ミューダ
     カサ・デ・ボルサ・クレ
                     274.0   百万     メキシコ・シ
     ディ・スイス（メキシコ）
                                     仲介業務                  100％
                   メキシコ・ペソ         ティ、メキシコ
     S.A.   de  C.V.
     コラム・ファイナンシャ                        ウィルミント         投資銀行業務、財務、コー
                    0.0百万米ドル                                    100％
     ル・インク                        ン、米国         ポレート・サービス
                                     投資銀行業務、財務、コー
     クレディ・スイス（オース                        シドニー、オー
                   34.1百万豪ドル                  ポレート・サービス、財産                  100％
     トラリア）リミテッド                        ストラリア
                                     の管理運用
     クレディ・スイス（ブラジ
     ル）S.A.     コレトラ・デ・
                     98.4百万        サンパウロ、ブ         投資銀行業務、資産及び財
                                                        100％
                   ブラジル・レアル          ラジル         産の管理運用
     ティトゥロス・エ・ヴァ
     ローレス・モビリアリオス
     クレディ・スイス（ドイ                                 資産及び財産の管理運用、
                            フランクフル
     ツ）アクティエンゲゼル              130.0百万ユーロ                  財務、コーポレート・サー                  100％
                            ト、ドイツ
     シャフト                                 ビス
     クレディ・スイス（香港）               8,192.9百万                 投資銀行業務、資産及び財
                            香港、中国                           100％
     リミテッド                香港ドル                 産の管理運用
     クレディ・スイス（イタ                        ミラノ、イタリ
                   170.0百万ユーロ                  資産及び財産の管理運用                  100％
     リー）S.p.A.                        ア
                            ルクセンブル
     クレディ・スイス（ルクセ                230.9百万                 コーポレート、資産及び財
                            ク、ルクセンブ                           100％
     ンブルク）S.A.              スイス・フラン                  産の管理運用
                            ルク
     クレディ・スイス（カター                        ドーハ、カター         投資銀行業務、資産及び財
                   29.0百万米ドル                                    100％
     ル）LLC                        ル         産の管理運用
     クレディ・スイス（シュ                100.0百万        チューリッヒ、
                                     一般銀行業務                  100％
     ヴァイツ）AG              スイス・フラン         スイス
     クレディ・スイス（シンガ                470.8百万        シンガポール、         投資銀行業務、資産及び財
                                                        100％
     ポール）リミテッド             シンガポール・ドル          シンガポール         産の管理運用
     クレディ・スイス（UK）リ                                 財産の管理運用、財務、
                   245.2百万英ポンド          ロンドン、英国                           100％
     ミテッド                                 コーポレート・サービス
                                     投資銀行業務、資産の管理
     クレディ・スイス（USA）                        ウィルミント
                    0.0百万米ドル                  運用、財務、コーポレー                  100％
     インク                        ン、米国
                                     ト・サービス
     クレディ・スイス・アセッ
                     0.2百万       チューリッヒ、
     ト・マネジメント（シュ                                 資産の管理運用                  100％
                   スイス・フラン         スイス
     ヴァイツ）AG
     クレディ・スイス・アセッ
     ト・マネジメント（UK）
                   144.2百万英ポンド          ロンドン、英国         資産の管理運用                  100％
     ホールディング・リミテッ
     ド
     クレディ・スイス・アセッ
     ト・マネジメント・イン                20.0百万        チューリッヒ、
                                     資産の管理運用                  100％
     ターナショナル・ホール              スイス・フラン         スイス
     ディング・リミテッド
     クレディ・スイス・アセッ
                     0.1百万       チューリッヒ、
     ト・マネジメント・インベ                                 資産の管理運用                  100％
                   スイス・フラン         スイス
     ストメンツ・リミテッド
     クレディ・スイス・アセッ
     ト・マネジメント・リミ              45.0百万英ポンド          ロンドン、英国         資産の管理運用                  100％
     テッド
     クレディ・スイス・アセッ
                            フランクフル
     ト・マネジメント・リアル               6.1百万ユーロ                  資産の管理運用                  100％
                            ト、ドイツ
     エステートGmbH
                                     投資銀行業務、資産の管理
     クレディ・スイス・アセッ                        ウィルミント
                   1,215.9百万米ドル                   運用、財務、コーポレー                  100％
     ト・マネジメントLLC                        ン、米国
                                     ト・サービス
                                 46/666


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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     クレディ・スイス・アトラ                        ルクセンブル
                                     投資銀行業務、資産の管理
     スⅠインベストメンツ（ル               0.0百万米ドル         ク、ルクセンブ                           100％
                                     運用
     クセンブルク）S.à.r.l.                        ルク
                                     財産の管理運用、投資銀行
     クレディ・スイス・バンク                        マドリード、ス
                   18.0百万ユーロ                  業務、資産の管理運用、                  100％
     （ヨーロッパ）S.A.                        ペイン
                                     コーポレート・サービス
     クレディ・スイス・ブラジ                        ナッソー、バハ         財産の管理運用、投資銀行
                   70.0百万米ドル                                    100％
     ル（バハマ）リミテッド                        マ         業務、財務
     クレディ・スイス・ビジネ
     ス・アナリティクス（イン                40.0百万        ムンバイ、イン         投資銀行業務、財産の管理
                                                        100％
     ド）プライベート・リミ              インド・ルピー         ド         運用
     テッド
     クレディ・スイス・キャピ                        ウィルミント         投資銀行業務、財務、コー
                   1,702.3百万米ドル                                     100％
     タルLLC                        ン、米国         ポレート・サービス
     クレディ・スイス・アント                15.0百万        チューリッヒ、         資産の管理運用、プライ
                                                        100％
     レプレナー・キャピタルAG              スイス・フラン         スイス         ベート・エクイティ
     クレディ・スイス・エクイ                                 投資銀行業務、資産の管理
                            シドニー、オー
     ティーズ（オーストラリ              62.5百万豪ドル                  運用、財務、コーポレー                  100％
                            ストラリア
     ア）リミテッド                                 ト・サービス
     クレディ・スイス・ファイ                                 投資銀行業務、財務、コー
                    1,050.1百万        ムンバイ、イン
     ナンス（インド）プライ                                 ポレート・サービス、財産                  100％
                   インド・ルピー         ド
     ベート・リミテッド                                 の管理運用
     クレディ・スイス・ファー                        ジョージタウ         投資銀行業務、資産の管理
     スト・ボストン（Latam              28.8百万米ドル         ン、ケイマン諸         運用、財務、コーポレー                  100％
     ホールディングズ）LLC                        島         ト・サービス
     クレディ・スイス・ファー
                            アムステルダ         投資銀行業務、財務、コー
     スト・ボストン・ファイナ               0.0百万ユーロ                                    100％
                            ム、オランダ         ポレート・サービス
     ンスB.V.
     クレディ・スイス・ファー                                 投資銀行業務、財務、コー
                            ウィルミント
     スト・ボストン・モーゲー               6.6百万米ドル                  ポレート・サービス、財産                  100％
                            ン、米国
     ジ・キャピタルLLC                                 の管理運用
                            ルクセンブル
     クレディ・スイス・ファン                0.3百万                資産の管理運用、コーポ
                            ク、ルクセンブ                           100％
     ド・マネジメントS.A.              スイス・フラン                  レート
                            ルク
     クレディ・スイス・ファン                        ルクセンブル
                     1.5百万                資産の管理運用、コーポ
     ド・サービシズ（ルクセン                        ク、ルクセンブ                           100％
                   スイス・フラン                  レート
     ブルク）S.A.                        ルク
     クレディ・スイス・ファン                7.0百万       チューリッヒ、         資産の管理運用、コーポ
                                                        100％
     ズAG              スイス・フラン         スイス         レート
     クレディ・スイス・ヘッジ
                  29.6百万ブラジル・          サンパウロ、ブ         投資銀行業務、資産及び財
     ング・グリフォ・コレト                                                   100％
                     レアル       ラジル         産の管理運用
     ラ・デ・ヴァローレスS.A.
     クレディ・スイス・ホール                        ルクセンブル
                     32.6百万
     ディング・ヨーロッパ（ル                        ク、ルクセンブ         資産の管理運用                  100％
                   スイス・フラン
     クセンブルク）S.A.                        ルク
     クレディ・スイス・ホール                                 投資銀行業務、財務、コー
                            シドニー、オー
     ディングス（オーストラリ               3.0百万豪ドル                  ポレート・サービス、財産                  100％
                            ストラリア
     ア）リミテッド                                 の管理運用
     クレディ・スイス・ホール                0.0百万       ウィルミント         一般銀行業務、財務、コー
                                                        100％
     ディングス（USA）インク                 米ドル       ン、米国         ポレート・サービス
     クレディ・スイス・イスタ
                     10.0百万        イスタンブー         投資銀行業務、財産の管理
     ンブール・メンクル・デ                                                   100％
                    トルコリラ        ル、トルコ         運用、仲介業務
     ガーラーA.S.
     クレディ・スイス・ライフ                        ハミルトン、バ
                    0.5百万米ドル                  財産の管理運用                  100％
     （バミューダ）リミテッド                        ミューダ
     クレディ・スイス・ロー                        ウィルミント         投資銀行業務、財務、コー
                    1.7百万米ドル                                    100％
     ン・ファンディングLLC                        ン、米国         ポレート・サービス
                                     投資銀行業務、資産の管理
     クレディ・スイス・マネジ                        ウィルミント
                   891.4百万米ドル                  運用、財務、コーポレー                  100％
     メントLLC                        ン、米国
                                     ト・サービス
                                 47/666


                                                          EDINET提出書類
                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
                     737.5百万
     クレディ・スイス・サウジ                        リヤド、サウジ         投資銀行業務、資産及び財
                   サウジアラビア・                                     100％
     アラビア                        アラビア         産の管理運用
                     リヤル
     クレディ・スイス・セキュ
                     3.4百万       トロント、カナ         投資銀行業務、資産及び財
     リティーズ（カナダ）イン                                                   100％
                    カナダ・ドル         ダ         産の管理運用
     ク
     クレディ・スイス・セキュ
                    3,859.3百万                 一般銀行業務、財務、コー
     リティーズ（ヨーロッパ）                        ロンドン、英国                           100％
                     米ドル                ポレート・サービス
     リミテッド
     クレディ・スイス・セキュ
                    2,080.9百万
     リティーズ（香港）リミ                        香港、中国         投資銀行業務                  100％
                     香港ドル
     テッド
     クレディ・スイス・セキュ
                    2,214.7百万        ムンバイ、イン         投資銀行業務、資産及び財
     リティーズ（インド）プラ                                                   100％
                   インド・ルピー         ド         産の管理運用
     イベート・リミテッド
     クレディ・スイス証券株式                                 投資銀行業務、資産及び財
                   78,100.0百万円         東京、日本                           100％
     会社                                 産の管理運用
     クレディ・スイス・セキュ                100.0百万
                            クアラルンプー         投資銀行業務、財務、コー
     リティーズ（マレーシア）               マレーシア・                                    100％
                            ル、マレーシア         ポレート・サービス
     センドリアン・バーハッド                リンギット
     クレディ・スイス・セキュ
     リティーズ（シンガポー                30.0百万        シンガポール、
                                     投資銀行業務                  100％
     ル）プライベート・リミ             シンガポール・ドル          シンガポール
     テッド
     クレディ・スイス・セキュ
                     500.0百万
     リティーズ（タイ）リミ                        バンコク、タイ         投資銀行業務                  100％
                    タイ・バーツ
     テッド
     クレディ・スイス・セキュ               1,200.7百万        ウィルミント         一般銀行業務、財務、コー
                                                        100％
     リティーズ（USA）LLC                 米ドル       ン、米国         ポレート・サービス
     クレディ・スイス・サービ
                     0.1百万
     シズ（インド）プライベー                        プネ、インド         コーポレート・サービス                  100％
                   インド・ルピー
     ト・リミテッド
     クレディ・スイス・サービ                        ウィルミント
                   15.4百万米ドル                  コーポレート・サービス                  100％
     シズ（USA）LLC                        ン、米国
     CSノントラディショナル・                        ナッソー、バハ
                    0.1百万米ドル                  資産の管理運用                  100％
     プロダクツ・リミテッド                        マ
                            セント・ピー
     CSSELガーンジー・ベア・
                    0.0百万米ドル         ター・ポート、         ライフ・ファイナンス事業                  100％
     トラスト
                            ガーンジー
     DLJモーゲージ・キャピタ                        ウィルミント         投資銀行業務、財務、コー
                    0.0百万米ドル                                    100％
     ル・インク                        ン、米国         ポレート・サービス
     フィデス・トレジャリー・                2.0百万       チューリッヒ、
                                     トレジャリー・サービス                  100％
     サービシズAG              スイス・フラン         スイス
     JSC「バンク・クレディ・                460.0百万        モスクワ、ロシ
                                     商業銀行業務                  100％
     スイス（モスクワ）」              ロシア・ルーブル          ア
     ライム・レジデンシャル・                        ナッソー、バハ
                    0.0百万米ドル                  不動産業                  100％
     リミテッド                        マ
     LLC「クレディ・スイス・
                     727.0百万        モスクワ、ロシ
     セキュリティーズ（モスク                                 投資銀行業務                  100％
                   ロシア・ルーブル          ア
     ワ）」
                     0.1百万
     メルバン・エクイティAG                        ツーク、スイス         投資銀行業務                  100％
                   スイス・フラン
     セレクト・ポートフォリ
                    0.0百万米ドル         ユタ、米国         投資銀行業務                  100％
     オ・サービシング・インク
                            ジョージタウ
     ソーラー・インベストコー
                    0.0百万米ドル         ン、ケイマン諸         コーポレート・サービス                  100％
     Ⅱリミテッド
                            島
     SP  ホールディング・エン
                            ウィルミント
                    0.0百万米ドル                  投資銀行業務                  100％
                            ン、米国
     タープライズ・コープ
                            ジョージタウ
     SRリースコーVI        Ltd.
                    0.0百万米ドル         ン、ケイマン諸         コーポレート・サービス                  100％
                            島
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                    235,000.0百万
     PT  クレディ・スイス・セ
                            ジャカルタ、イ         投資銀行業務、財産の管理
                   インドネシア・                                     99％
                            ンドネシア         運用
     キュリタス・インドネシア
                     ルピア
     クレディ・スイス・ハイポ                0.1百万       チューリッヒ、         投資銀行業務、財務、コー
                                                        98％
     セケンAG              スイス・フラン         スイス         ポレート・サービス
                                     投資銀行業務、資産の管理
     クレディ・スイス・イン               11,366.2百万
                                                          1
                                                       98％
                            ロンドン、英国         運用、財務、コーポレー
     ターナショナル                 米ドル
                                     ト・サービス
     クレディ・スイス・セキュ
     リティーズ（中国）リミ              1,089.0百万人民元          北京、中国         投資銀行業務                   51％
     テッド
     (注1)　残りの２％はクレディ・スイス・グループAG                         が直接保有。議決権の98％と持分の98％はクレディ・スイス銀行が保
         有。
    ５【従業員の状況】

     次表は、クレディ・スイス銀行の従業員（フルタイム換算）数を示したものである。
                                          2022年度       2021年度

     スイス                                       5,680       5,480
     海外                                       3,800       3,950
       1
     合計
                                            9,480       9,430
     (注1)　クレディ・スイス銀行とその支店の従業員を含む。クレディ・スイス銀行の子会社の従業員は含まない。当行の従業

         員数は、第３「３         経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析－(1)                                    クレディ・スイス
         の業績」に記載の当グループの従業員数と大きくは異ならない。
    労使関係

     当グループにおいて、近年は重大なストライキ、業務拒否行為又は労働紛争は発生していない。当グループは、
    労使関係が良好な状態にあると判断している。
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    第３【事業の状況】

     当行の事業は当グループの事業と実質的に同一であり、別段の記載がある場合又は文脈上別段の解釈が必要とさ

    れる場合を除き、当グループに関する情報は当行にも該当する。下記「３　経営者による財政状態、経営成績及び
    キャッシュ・フローの状況の分析－(1）クレディ・スイスの業績－当グループと当行の違い」を参照のこと。
    １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     以下の記載に加えて、経営目標の達成状況を示した下記第５「３                                   コーポレート・ガバナンスの状況等－(１)
    コーポレート・ガバナンスの概要－(F)                     報酬」に含まれる「2022年度における業務執行役員の業績の要約」の表を
    参照のこと。
    戦略

    当グループの戦略
     2022年10月27日、クレディ・スイスは、顧客ニーズにフォーカスした、よりシンプルでより明確な方向性を備え
    た銀行の構築を目指して決定された一連の措置を発表した。かかる発表は、取締役会及び業務執行役員会による戦
    略的見直しを経て行われており、この見直しによりインベストメント・バンク部門の抜本的な再編、コスト変革の
    加速、資本の強化及び再配分を実行する。
     当グループは、株主に対し価値を創造することを目標に、より統合された新しいビジネス・モデルを実現するた
    めに、幅広い措置を講じている。当グループは、アセット・マネジメント部門及びマーケッツ事業における優れた
    能力に支えられながら、主力のウェルス・マネジメント部門及びスイス銀行部門を構築する。
     今後３年間で、当グループは以下の戦略的優先事項に焦点を当てていく。
     ・ インベストメント・バンク部門を再編                    し、（ⅰ）高度に連携したマーケッツ事業及び業界屈指のインベス
      ター・プロダクト事業の構築、（ⅱ）CSファースト・ボストンを資本市場及びアドバイザリー事業のトップ企
      業とすること、（ⅲ）証券化商品グループ（SPG）の資産の大半を売却予定であること及びその他の事業を非
      中核ユニット（NCU）に移管したことによるエクスポージャーの大幅な減少により、リスク・プロファイルを
      大幅に縮小し、リターンを向上させる。
     ・（ⅰ）SPG取引やその他の売却、2022年度第４四半期に完了した増資等によるCET1比率の改善、（ⅱ）NCUを活
      用し、非戦略的な低収益事業及び市場の段階的縮小を加速させることによる資本の戻入、（ⅲ）2025年度まで
      にウェルス・マネジメント部門、スイス銀行部門、アセット・マネジメント部門、マーケッツ事業に資本の約
      80％を再配分（コーポレート・センターを除く。）することに重点を置いた                                       資本の強化及び再配分           を行う。
     ・当グループの原価基準を大幅に低減し、                      コスト変革を加速         する。
    クレディ・スイスの変革に向けた戦略的優先事項

    インベストメント・バンク部門の再編
     当グループは、インベストメント・バンク部門を再編するために断固たる措置を講じ、当グループが競争優位性
    を備える当グループの中核事業とより密接に関連する分野に焦点を当てている。これにはインベストメント・バン
    ク部門のリスク・プロファイルを変革し、４つの分野にわたる戦略的措置を通じて、2025年度までに各リスク加重
    資産（RWA）及びレバレッジ・エクスポージャーを約40％（バーゼルⅢ改革を除き、2022年度第３四半期末比）に
    削減する目標が含まれる。
    マーケッツ事業

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     マーケッツ事業は、当グループのトレーディング機能の最も強力かつ関連性のある側面を含んでいる。機関投資
    家へのサービス提供に引き続き全力で取り組む一方で、クロスアセット投資家向け商品並びに株式、外国為替及び
    金利  アクセス     における当グループの優れた能力を、ウェルス・マネジメント部門及びスイス銀行部門のフランチャ
    イ ズと密接に連携させている。これにより、当グループは顧客に合わせたソリューションを提供し、専業のウェル
    ス・マネージャー         から当グループを         差別化することが可能となる。これらの変更はまた、マーケッツ事業が第三者
    のウェルス・マネージャーに対しソリューションを提供する事業としての地位を強化することを可能にしている。
    マーケッツ事業はまた、CSファースト・ボストンのサポートも行う。
    証券化商品グループ

     2022年11月15日、クレディ・スイスは証券化商品グループ（SPG）の大部分を、アポロ・グローバル・マネジメ
    ントの関連会社（「アポロ」と総称する。）が管理する事業体及びファンドに売却（アポロ取引）するための最終
    的な取引契約を締結したことを発表した。この取引は、2023年上半期を通じて段階的なクロージングが行われ、
    SPG事業からの管理された撤退及び銀行のリスク軽減のための重要なステップとなる。2023年２月７日、両当事者
    は当該取引の初回クロージングを完了し、当該取引に関連する資産及び専門機能の大部分は現在、資産担保金融及
    び資本市場ソリューションに特化した新生の独立型クレジット会社であるアトラス・SP・パートナーズの一部であ
    るか、又は同社により管理されている。2023年２月23日、両当事者は、当該取引の第２次クロージングを完了し、
    さらなる資産の譲渡を行った。
     アポロ取引のクロージングは段階的に行われるが、クレディ・スイスは現在、初回クロージング後に、アポロへ
    の売却に伴う税引前利益約0.8十億米ドル全額を計上する予定である。これは2023年度第１四半期に計上する予定
    のCET1比率の利益の約30ベーシス・ポイントに相当する。さらに、この初回及び第２次クロージングは、先般完了
    したアポロ及びその他の第三者に対するその他のポートフォリオ資産の売却及び一定の事業縮小とともに、SPG及
    び関連融資事業の資産相当エクスポージャーを2022年９月30日現在の74十億米ドルから2023年２月23日現在の約35
    十億米ドルに減少させる結果となった。従前に発表したとおり、アポロ取引の完了並びに関連資産及び事業の売却
    並びにその他予定されたデレバレッジの完了に伴い、SPGの資産は約20十億米ドルに減少する見込みであり、現在
    RWAの合計最大約10十億米ドルがリリースされ、CET1比率にさらに有利となる見込みである。税引前利益の計上の
    他、上記の結果は規制当局の承認を前提としている。
     本取引の初回クロージングに関連して、クレディ・スイス及びアポロは投資運用契約、一定の資金調達契約及び
    移行サービス契約を含むアポロ取引に関連する様々な付随契約を締結した。かかる投資運用契約に基づき、アトラ
    ス・SP・パートナーズの関連会社は、当初５年間にわたり、クレディ・スイスの保有するSPG資産のポートフォリ
    オ及び約20十億米ドルの資産を対象とする関連融資事業の管理に関して、クレディ・スイスにサービスを提供す
    る。また、クレディ・スイス及びアポロは、当該取引において購入した資産総額の相当部分を優先担保として融資
    する等の融資契約を締結した。クレディ・スイスはこれらの資金調達の大半をシンジケート化する予定である。さ
    らに、移行サービス契約に基づき、クレディ・スイスは、顧客とのシームレスなコミュニケーションを維持するた
    め、移行するSPG事業及び関連融資事業について、一定の移行サービスをアポロに対して提供する。アポロ取引に
    基づく残余資産の譲渡は、引き続き顧客の同意を得ることを条件としている。
     SPG事業からの管理された撤退及び銀行のリスク軽減に向けた既発表の戦略の一環として、住宅ローン担保証券
    （RMBS）のエクスポージャー及び活動を低減することに伴い、当グループは、現在行われている規制当局との協議
    に基づき、過去のRMBSに関するオペレーショナル・リスクのRWAは減少すると予想している。
    CSファースト・ボストン

     2023年２月９日、当グループは、投資銀行事業及びM                            クライン・アンド・カンパニーLLC（売主）の登録ブロー
    カー・ディーラーであるザ・クライン・グループLLCの買収を通じて、主要な資本市場及びアドバイザリー事業と
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    してのCSファースト・ボストンの部分的売却を進めるために、さらなる重要な措置を講じたことを発表した。当グ
    ループはまた、従前取締役メンバーであったマイケル・クラインをバンキング事業の最高経営責任者（CEO）及び
    南 北アメリカ地域CEOに任命し、CSファースト・ボストンCEO及び業務執行役員会メンバーに選任したことを発表し
    た。マイケル・クラインの業務執行役員への任命及びザ・クライン・グループLLCの買収は、いずれも規制当局の
    承認を必要とする。買収価額は、175百万米ドルである。当グループと利害を一致させるため、売主は、転換社債
    及びワラントを受け取る予定である。債券は、毎年支払かつ転換され、ワラントは、適格新規株式公開又はその他
    の流動性の事象において、CSファースト・ボストンのその時点での評価額から慣習的な割引を差し引き、売主がCS
    ファースト・ボストンの株式を引き受ける権利を有する。転換社債の元本は100百万米ドルと予想され、残りは売
    却時に売主が支払う税額に応じて現金で支払われる。当グループに対する取引の現在価値純額は約210百万米ドル
    となる見込みで、これには、利息費用、債券の年間支払及び本取引に関して将来支払われる可能性のあるその他の
    支払も含まれる。ドイツ銀行AGは、買収に関連して取締役会に公正意見書を提供している。本取引は、2023年度上
    半期に完了する予定である。買収完了後、ザ・クライン・グループLLCは、CSファースト・ボストンに完全に統合
    される見込みである。当グループは、2022年10月27日の戦略的アップデートで発表したとおり、将来的に第三者資
    本を誘致する選択肢を含め、CSファースト・ボストンの最終的な範囲及び構造を引き続き管理する予定である。
    キャピタル・リリース・ユニット

     2023年１月１日付で、キャピタル・リリース・ユニット（CRU）は、資産の削減を加速し、資本を戻入、リスク
    を軽減し、かつSPG事業の残余を管理するために、区分された部門として設立された。正式な設立に先立ち、2022
    年度第４四半期にわたり積極的なデレバレッジ及びリスク軽減措置が実施された。CRUは、コスト削減を目標と
    し、資本及び流動性を戻し入れるために、これらの資産の段階的縮小を加速するよう取り組んでいる。
    資本の強化及び再配分

     2022年度第４四半期において、当グループは、適格投資家を対象とした新株発行及び既存株主を対象としたライ
    ツ・オファリングを通じて、総手取額4.0十億スイス・フランの資本を計上した。これらの増資は、当グループの
    資本基盤を改善し、2022年度のCET1比率は14.1％、CET1レバレッジ比率は5.4％となった。さらに、SPG取引及びそ
    の他の計画的な売却の成功裏な実行並びに新たなCRUからのRWA及びレバレッジの削減は、戦略的変革の実行を支援
    するために、さらなる資本の戻入が予想される。これに基づき、当グループは、2023年度から2025年度を通して
    バーゼルⅢ改革前のCET1比率を少なくとも13.0％以上に維持することを見込み、2025年度のバーゼルⅢ改革前の
    CET1比率は13.5％を超えると予想される。
     CRUは、NCU及びSPG事業の残余で構成される。NCUの目的は、非戦略的、低収益及び高リスクの事業の縮小を通じ
    て資本を戻し入れることである。NCUは、グローバル・プライム・サービス事業、選択された欧州の融資及び資本
    市場活動、新興市場におけるウェルス・マネジメント部門関連以外の融資、当グループのグローバル・トラスト事
    業、当グループのマーケッツ事業からの選択されたトレーディング資産並びにアセット・リゾルーション・ユニッ
    トから移管された残余資産が含まれる。NCUは、2022年度第３四半期末と比較して、2025年度末までにRWAの約60％
    （オペレーショナル・リスクRWAを除く。）及びレバレッジ・エクスポージャーの約55％を戻し入れると予想さ
    れ、当行は、より多くの資本を明確な競争優位性を持つ高収益事業に割り当てることができる。
     当グループはさらに、資本を当グループのよりリターンの多い中核事業に再配分する意向である。ウェルス・マ
    ネジメント部門、スイス銀行部門及びアセット・マネジメント部門のRWAに占める割合は、マーケッツ事業と合わ
    せて、2025年度までに約80％（コーポレート・センターを除く。）に増加すると予測され、これらの事業の収益に
    占める割合を2025年度までに85％超（コーポレート・センターを除く。）に拡大する意向である。CSファースト・
    ボストンは、2025年度までに、RWAのさらに９％（コーポレート・センターを除く。）を占め、収益に占める割合
    の約14％（コーポレート・センター及びCRUを除く。）を占めると予測される。SPG事業からの管理された撤退及び
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    銀行のリスク軽減に向けて公表した当グループの戦略の一環として住宅ローン担保証券（RMBS）のエクスポー
    ジャー及び業務を削減するために、当グループは、進行中の規制当局との協議に基づき、過去のRMBS活動に関連す
    る オペレーショナル・リスクRWAが減少すると予想する。
    コスト変革の加速

     当グループは、2025年度にはコストベースを約14.5十億スイス・フランとするために、当グループのコストベー
    スを15％又は約2.5十億スイス・フラン削減することを目指して大規模な措置を講じ始めている。このうち、2022
    年度第２四半期の2022年ガイダンスに関連して、2023年度には約1.2十億スイス・フランの削減を目標としてい
    る。包括的なコスト変革プログラムが開始され、当グループは、リスク管理の強化及び当グループの中核事業への
    投資に引き続き重点を置きつつ、長期的な効率を大幅に改善するため、当行が従前に示した内容よりもさらに深く
    徹底し推し進める予定である。主要なコスト変革の取組みには、非中核ユニットの削減及び事業範囲縮小、組織の
    簡素化、人員管理並びに第三者のコスト管理が含まれる。当グループのコストベース目標は、SPG取引及びその他
    の売却を考慮する前の2022年度の一定の外国為替レート及び一定の範囲における調整後営業費用を用いて測定され
    る。
     従前に開始されている2022年12月現在のコスト措置は、2023年度のコストベース削減目標である約1.2十億スイ
    ス・フランの約80％に相当する見込みであり、さらなる取組みが進行中である。当グループは、2023年度にコンサ
    ルタントへの支出の50％を削減し、かつ請負業者への支出の30％を削減するという目標を推し進めるために、2022
    年度第４四半期において既に請負業者の人員を約30％まで削減し、コンサルタントの人員を約20％まで削減した。
    従業員数は、2022年度第４四半期において、通知された人員削減を含めて約４％削減された。クレディ・スイス
    は、自然な人員削減及び的を絞った人員削減を反映し、2022年度第３四半期末現在の約52,000名と比較して、2025
    年度末までに約43,000名（フルタイム換算に基づく。）で当行を運営する見込みである。
     当行は、2022年度第４四半期から2024年度までの間、変革に伴い約2.9十億スイス・フランのリストラクチャリ
    ング費用、ソフトウェア及び不動産減損費用を計上すると予想する。この変革は、売却、事業撤退、完了した資本
    措置及び既存の資源を資金源とする予定である。
    組織構造

    部門
     2023年１月１日付で、グループは、ウェルス・マネジメント部門、スイス銀行部門、アセット・マネジメント部
    門、インベストメント・バンク部門及び新たなキャピタル・リリース・ユニットの５部門に分かれて組織されてい
    る。2023年度第１四半期以降、当グループの財務報告は、これに応じて表示される。
     クレディ・スイスの報告構造

     2023年１月１日付で、クレディ・スイスは、キャピタル・リリース・ユニットを含む当グループの５つの報告セ
    グメント及びコーポレート・センターの業績を含んだ。中核には、キャピタル・リリース・ユニットを含まない。
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    コーポレート機能
     当グループの事業活動は、当グループの業務執行役員会における集中的なコーポレート機能、すなわち最高財務
    責任者（CFO）、最高テクノロジー＆オペレーション責任者、最高リスク責任者（CRO）、最高コンプライアンス責
    任者（CCO）、ジェネラル・カウンセル及びグローバル最高人事責任者によって支えられている。当行のコーポ
    レート機能は、効果的な協働、管理及び統制の監督を行うための努力の一環として、各部門及び各地域と連携して
    いる。
    財務目標及び特定の経営活動

    戦略的見直し
     当グループは明確な実行ロードマップに従い、以下の措置を講じる予定である。
     ・RWAを大幅に削減してインベストメント・バンク部門を抜本的に再編し、2025年度までにRWAを約40％（2022年
       度第３四半期末時点、バーゼルⅢ改革を除く。）削減することを目標とする。
     ・SPGポートフォリオ資産の主要部分をアポロに対し譲渡する。
     ・コスト削減を加速させ、当グループのコストベースを15％又は約2.5十億スイス・フラン削減し、2025年度は
       約14.5十億スイス・フラン、2023年度の中間目標は15.8十億スイス・フランとする。
     ・資本の強化及び再配分を行う。当グループは、2023年度から2025年度までの変革を通してバーゼルⅢ改革前の
       CET1比率を少なくとも13％以上とし、2025年度末までにバーゼルⅢ改革前のCET1比率を13.5％超とすることを
       目指す。さらに、当グループは、2025年度までに資本の約80％を、コーポレート・センターを除くウェルス・
       マネジメント部門、スイス銀行部門、アセット・マネジメント部門及びマーケッツ事業に配分する予定であ
       る。
     ・2025年度末までにRWAの約60％（オペレーショナル・リスクRWAを除く。）及びレバレッジ・エクスポージャー
       の約55％を削減することを目標に、非戦略的な低収益事業及び市場の段階的縮小を加速させ、資本を戻し入れ
       るため、NCUを活用する。
     ・2025年度までに当グループの有形自己資本利益率（RoTE）を約６％、2025年度までに中核RoTEを８％超とする
       ことを目標とする。
     ・2022年度から2024年度にかけては名目的配当、2025年度以降は有意な分配とする資本配分策を推進する。
     当グループの見積り、意欲、目的、願望及び目標には、非GAAPの財務指標で、かつ未監査の指標が含まれること
    が多くある。これらの見積り、意欲、目的、願望及び目標を、可能な限り一般に公正妥当と認められた会計原則
    （GAAP）の指標に調整することは、合理的な努力では不可能である。当グループの報告業績に含まれる特定の項目
    を除いた業績には、のれんの減損、主要な訴訟引当金、不動産利益、外国為替による影響並びに報告業績に含まれ
    るその他の収益及び費用項目等の項目は含まれておらず、これらの項目はいずれも予想の根拠として用いることが
    できないものである。有形自己資本利益率は、非GAAPの財務指標である有形株主持分（有形純資産としても知られ
    ている。）に基づいており、貸借対照表上に記載された株主持分合計からのれん及びその他の無形資産を控除して
    算出するものであるが、のれん及びその他の無形資産のいずれも予想の根拠として用いることができないものであ
    る。当グループのコストベース目標は、SPG取引及びその他の事業売却を考慮する前の2022年度の外国為替レート
    及び一定の範囲における調整後営業費用を用いて測定されるが、これらはいずれも予想の根拠として用いることが
    できないものである。このような見積り、意欲、目的、願望及び目標は、当グループが財務書類作成時に適用する
    会計方針に一致させた方法で算出されるものである。
    経営環境

    経済環境
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     2022年の世界の経済は、パンデミック後の再開及び世界的な金融政策の刺激策による推進力が低下し、成長が鈍
    化した。ロシアのウクライナ侵攻によるエネルギーの途絶、金融政策の引締め並びに消費者及び企業の信用低下
    が、先進国経済の経済成長の重荷となった。主要経済大国では、エネルギー価格の高騰、供給不足及び労働市場の
    逼 迫が価格上昇の要因となり、インフレが進行した。中国では、COVID-19のパンデミックにより経済社会活動が混
    乱し、厳格なゼロコロナ政策により、当該年度中に断続的な公共のロックダウンが行われた。
     世界的な金融政策は、複数の主要な中央銀行が金利を引き上げ、大幅に引き締められた。米国連邦準備制度
    （Fed）は、政策金利を０％－0.25％から4.25％－4.50％に引き上げた。欧州中央銀行（ECB）は、政策金利をマイ
    ナス0.5％から2.0％に引き上げた。イングランド銀行及びスイス国立銀行（SNB）を含むその他の主要な中央銀行
    も、有意義に金利を引き上げた。日本銀行（BoJ）は金融緩和政策を維持したが、12月末に10年物利回りの目標バ
    ンドを拡大し、引き締めに向けた最初の一歩を踏み出した。
     2022年、高インフレ、世界的な金融政策の引締め及び世界的な景気後退への不安に牽引されて世界の株式は16％
    下落し、2008年以来最悪の年間株式パフォーマンスとなった。ほとんどの主要先進国の株式市場及び新興国の株式
    市場は、当該年度においてマイナスのリターンを計上した。米国株式は19％、スイス株式は16％、ユーロ圏株式は
    12％下落した。新興市場株式は15％下落し、2022年に最も好調な新興市場地域は中南米であった。アジアの新興市
    場株式は16％下落し、主に中国、韓国、台湾のパフォーマンスの低迷が原因であった。エネルギーは、2022年にプ
    ラスを計上した唯一のセクターであり、53％上昇した。金利上昇に伴い技術関連セクターが圧迫され、情報技術、
    一般消費財及び通信サービスが30％以上下落した。世界の銀行株は６％下落したものの、世界の株式のパフォーマ
    ンスを上回った。欧州の銀行株は５％上昇した。シカゴ・オプション取引所市場ボラティリティ・インデックス
    （VIX）で測定された株式市場のボラティリティは、初年比で上昇して年を終えた（「株式市場」のチャートを参
    照のこと。）。
     イールドカーブ

      2022年の債券利回りは、主要通貨で全般的に上昇した。
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     株式市場
      株価は全般的に下落した。銀行株も下落したものの、銀行株のパフォーマンスは世界の株式のパフォーマンスを上
     回った。
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     信用スプレッド
      2022年の信用スプレッドは上昇したが、2022年度第４四半期から引締めに転じた。
     債券市場では、インフレが安定する可能性があり、その結果、中央銀行による利上げが縮小することによる市場






    の期待を反映して、2022年末にかけて安定し、債券が全般的にマイナスのリターンをもたらした。２年物満期から
    10年物満期の間のユーロのイールドカーブは、米国のイールドカーブとともに反転した。一方、スイス・フランの
    イールドカーブは比較的横ばいで推移した（「イールドカーブ」のチャートを参照のこと。）。信用市場では、新
    興市場のソブリン債が、世界のハイイールド社債及び世界の投資適格社債のパフォーマンスを上回った。信用スプ
    レッドは年末にかけて縮小した（「信用スプレッド」のチャートを参照のこと。）。
     米ドルは、2022年に主要通貨のパフォーマンスを上回った。米ドルは、年間を通じてフェデラルファンドの利上
    げに支えられた。また、経済的及び地政学的な不確実性並びに世界的なリスク心理のそれぞれの悪化により、米ド
    ル及びスイス・フランの需要が高まり、これらもほとんどの主要通貨に対して比較的良好なパフォーマンスとなっ
    た。欧州の他方では、ロシアのウクライナ侵攻が近接していることから、ほとんどの他の欧州の通貨にマイナスの
    影響を与えた。日本円もまた、BoJが2022年を通じて緩和的政策を維持したため、金利差が拡大し、大幅に下落し
    た。ほとんどの新興市場国通貨のパフォーマンスも、米ドルのパフォーマンスを下回った。ブラジル・レアルは主
    要新興市場国通貨の中で最も高いパフォーマンスを示し、対米ドルでは、トルコ・リラ及びアルゼンチン・ペソは
    最も低いパフォーマンスを示した。
     クレディ・スイス・コモディティ・ベンチマークは2022年に25％上昇し、他のリスク資産を大幅に上回った。エ
    ネルギー市場は、2022年度下半期にパフォーマンスが低迷したものの、ベンチマークを上回り大幅に上昇した。ロ
    シアのウクライナ侵攻により、2022年初頭には既に供給が逼迫していたエネルギー市場にさらなる供給制約が加
    わったが、年が進むにつれて在庫圧力は緩和され始めた。農業価格は2022年に上昇したが、ベンチマークのパ
    フォーマンスをを下回った。産業用金属及び貴金属はともに、より広範なコモディティ・コンプレックスに遅れを
    とった。世界的な金融政策の引締めにより相対的に金に負担がかかり、世界的な産業活動の鈍化は産業用金属に重
    くのしかかった。
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    ２【事業等のリスク】

     当グループの事業は、以下に述べるものの他、様々なリスクにさらされており、当グループの業績及び財政状態
    が、これらのリスクにより悪影響を受ける場合があり、またこれらの要因の多くは当グループが制御できるもので
    はない。以下に述べるリスク要因のいずれかが、それ自体又はその他のリスク要因と併せて、当グループの事業、
    業績及び財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    流動性リスク

     流動性、すなわち資金の即時利用可能性は、当グループのすべての事業にとって不可欠である。当グループは、
    流動性が限られている環境においても、債務を履行するために利用可能な流動性を維持することを目指している。
    当グループの流動性は、資本市場を利用できない場合、資産を売却できない場合、又は流動性コストが増加した場

    合に、損なわれる可能性がある
     担保付又は無担保で借入れを行う能力及びその費用は、金利の上昇、信用スプレッドの拡大、借入の利用可能
    性、流動性に関する規制上の要件又は当グループ、当グループの一定の取引先若しくは銀行部門全体に関するリス
    クに対する市場の認識（当グループの認識されている又は実際の信用力を含む。）によって影響を受ける可能性が
    ある。無担保の長期若しくは短期の借入資本市場において資金を調達できないこと、又は担保付の借入市場を利用
    できないことにより、当グループの流動性が重大な悪影響を受ける可能性がある。厳しい信用市場においては、当
    グループの資金調達コストが増大するか、又は当グループの事業の維持若しくは拡大のための資金を調達できない
    可能性があり、当グループの業績が悪影響を被る場合がある。
     資本市場（株式、規制資本性証券及びその他の債券の募集を通じたものを含む。）で必要な資金を調達できない
    場合、債務を履行するために、担保が付されていない資産を清算する必要性が生じる可能性がある。流動性が低下
    している時期には、当グループが資産の一部を売却できなくなるか、又は低い価格で資産を売却する必要が生じる
    が、いずれの場合も当グループの業績及び財政状態に悪影響を与える可能性がある。
    当グループの事業は、資金調達源として当グループの預金基盤に大きく依存している

     当グループの事業は、主に要求払預金、銀行間の貸付、定期預金及び現金債等の短期的な資金調達手段の利益を
    享受している。預金は安定した資金源となっていたが、今後もそうであるとは限らず、当グループは、2022年度第
    ４四半期に経験したような通常生じる比率を大幅に上回る水準の預金の流出を経験する可能性がある。預金もま
    た、より高い利回りの預金若しくは有価証券商品の提供を代わりに求める顧客、より安全と考える代替金融機関へ
    乗り換える顧客、又はインフレ若しくは現金需要の増加につながるその他の経済動向の結果生じる顧客の支出行動
    の変化により悪影響を受ける可能性がある。いずれの場合も、当グループの流動性ポジションが悪影響を受ける可
    能性があり、預金引出しの要求又は満期時の支払があった場合、これに応じることができない可能性、満期時に借
    入金を返済できない可能性、並びに新たな貸付、投資及び事業のための資金を調達できない可能性がある。
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    2022  年度第４四半期の流動性問題及び運用資産の流出による重大な悪影響
     従前に開示したとおり、2022年度第４四半期初頭において、クレディ・スイスでは、現金預金の引出しが大幅に
    増加し、満期定期預金の更新も行われず、2022年度第３四半期に生じた比率を大幅に上回る水準の純資産の流出が
    発生し始めた。これらの流出はかなり低い水準で安定化したが、本書の日付現在で回復はしていない。これらの流
    出により、当グループは当グループ及び法人レベルでの流動性バッファーを一部使用し、一定の法人レベルの規制
    要件を下回った。
     これらの状況は、上記のリスクを悪化させており、また悪化させ続ける可能性がある。また、かかる運用資産の
    減少は、当グループの純利息収益及び経常手数料収益を減少させると考えられ、その結果、資本基盤目標を達成す
    る当グループの能力に影響を及ぼす可能性がある。これらの流出の反転並びに運用資産及び預金の回復ができない
    場合、当グループの業績及び財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    当グループの格付の変更は、当グループの事業に悪影響を与える場合がある

     格付は格付機関により付与されるものであり、企業特有の要因及び金融サービス業界全体に関連する要因に照ら
    し、当該機関の継続的なレビューに服する。格付に影響を及ぼし得る企業特有の要因には、当グループの財務体
    質、業績、当グループの新たな戦略の方向性の実行を含む運営及び戦略、並びに2022年度第４四半期に生じた重大
    な流動性問題及び運用資産の流出の影響が含まれる。格付に影響を及ぼし得る金融サービス業界全体に関連する要
    因には、当グループの制御できない要因が含まれ、収益性の潜在的な低下、資産の質の悪化、資産価値の変動、リ
    スク及びガバナンスの統制、自己資本比率、可能性のある規制要件の緩和又は強化の影響、並びにコンプライアン
    ス及び訴訟に関連する費用の増加による課題が含まれる。2022年５月、S&Pグローバル・レーティング・ヨーロッ
    パ・リミテッド（S&P）は、クレディ・スイス・エイ・ジー及びクレディ・スイス・グループAGの長期発行体信用
    格付を、またフィッチ・レーティングス・リミテッド（フィッチ）は、クレディ・スイス・エイ・ジー及びクレ
    ディ・スイス・グループAGの長期発行体デフォルト格付を１段階引き下げた。2022年８月、ムーディーズ・インベ
    スターズ・サービス（ムーディーズ）は、クレディ・スイス・エイ・ジーの長期優先無担保債務及び預金の格付並
    びにクレディ・スイス・グループAGの優先無担保債務の格付を１段階引き下げ、またフィッチは、クレディ・スイ
    ス・グループAGの長期発行体デフォルト格付及びクレディ・スイス・エイ・ジーの長期・短期発行体デフォルト格
    付をそれぞれ１段階引き下げた。2022年11月１日、ムーディーズは、クレディ・スイス・エイ・ジーの長期優先無
    担保債務及び預金の格付を１段階引き下げ、また、すべての短期格付を１段階引き下げ、すべての格付の見通しを
    「ネガティブ」に据え置いた。S&Pは、2022年11月１日にクレディ・スイス・グループAGの長期発行体信用格付及
    びクレディ・スイス・エイ・ジーの長期・短期発行体信用格付をそれぞれ１段階引き下げた。これらの格付に対す
    る見通しは「ネガティブ」から「安定的」へと修正された。格付機関はいつでも、格付の格下げを行い若しくはそ
    の意思を示し、又は格付の取下げを行うことができ、今後当グループの信用格付の見通しが「ネガティブ」とされ
    ない又は格下げされないとの保証はない。また、かかる「ネガティブ」な見通し及び格下げは、市場の不安定性の
    拡大及び／又は全般的な投資家の信頼の低下により当グループの対応能力が限られている時に生じる可能性があ
    る。
     当グループの格付に対するこれらの格下げは、当グループの借入コストをますます上昇させ、当グループによる
    満期を迎える短期資金調達の更新能力及び短期資金調達市場へのアクセス能力を制限した。格下げは、当グループ
    の資本コストを増加させ、商品販売、商取引（特に融資及びデリバティブ取引）への参加、並びに当グループの顧
    客維持を行う当グループの事業の機能に悪影響を及ぼし、将来も及ぼし続ける可能性がある。例えば、一部の顧客
    及び取引先には取引可能な取引先に関する格付の制限がある場合があり、これらについて当グループが認識してい
    るか否かは定かではなく、また一定の顧客及び取引先は、格下げに対応して当グループとの事業関係の再評価及
    び／又は一定の契約若しくは市場手段の制限を選択する可能性がある。信用格付の格下げに関連して当グループの
    取引契約又はその他の契約が終了された場合、当グループは損失又は流動性の低下を被り、その他の資金調達源を
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    模索するか又は現金か有価証券かにかかわらず多額の支払を行わなくてはならなくなる可能性がある。さらに、一
    定の潜在的な影響は当グループの契約に起因するものであるため定量化し得るが、信用格付の格下げのその他の悪
    影 響は現時点で当グループが認識できておらず、長期信用格付と短期信用格付の関係性並びに顧客、投資家及び取
    引先の行動といった様々な要因及び前提条件に依拠している可能性がある。したがって、投資適格未満への格下げ
    を含むさらなる格下げは、当グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
    アルケゴス及びSCFF関連のリスク

    アルケゴス及びサプライチェーン・ファイナンス・ファンドの事案による重大なマイナスの影響
     従前に発表したとおり、クレディ・スイスは、アルケゴスの事案に関して2021年度において4.8十億スイス・フ
    ランの費用純額を計上した。クレディ・スイスはまた、サプライチェーン・ファイナンス・ファンド（SCFF）の事
    案に関しても損失が発生する合理的な可能性があることを従前に発表しているが、損失の程度を十分に見積ること
    は依然不可能である。しかし、SCFFの事案を解決するための最終的なコストは、当グループの経営成績に重大な影
    響を与える可能性がある。
     これらの各事案に関して、規制及びその他の問い合わせ、調査、執行措置並びにその他の措置が複数開始又は検
    討されている。また、当グループは、FINMAから、一定の資本及び関連措置並びに一定の是正措置を要求されてい
    る。さらに、当グループは、これらの事案に関して様々な訴訟の申立て及び刑事告訴を受けており、追加の訴訟、
    紛争又はその他の措置の対象となる可能性がある。
     2021  年７月29日、当グループはアルケゴスに関する独立外部調査に基づく報告書を公表し、とりわけ第１の防御
    ライン及び第２の防御ライン双方によるインベストメント・バンク部門のプライム・サービス事業における効果的
    なリスク管理の失敗、並びにリスク・エスカレーションの欠如が判明した。2022年２月10日、当グループは、SCFF
    の事案に関する個別の報告書が完成し、調査結果は取締役会に提供されており、同報告書がFINMAに共有されたと
    発表した。
     アルケゴスの事案に関して発生した重大な損失を含め、これら２つの事案による複合的な影響は、これらの事案
    に対応するために当グループがとった措置及び今後当グループに要求される又は当グループが決定する措置による
    当グループの事業及び経営成績に対するマイナスの影響を含め、当グループにその他の重大な悪影響を及ぼす可能
    性がある。また、取締役会は、当グループの事業戦略及びリスク選好の見直しを行った。関連するリスクを管理す
    るために講じられたこれら又はその他の措置が、すべての場合において有効であるとの保証はない。また、当グ
    ループの戦略的イニシアチブの実行に起因する変化により、当グループが従前に発表したもの等の一定の費用及び
    負担も生じる。
     追加的な損失、損害、費用及び経費並びに規制当局その他による追加的な調査及び措置又は当グループの信用格
    付のさらなる格下げが、当グループの事業、財政状態、業績、見通し、流動性、資本基盤又はレピュテーションに
    対する影響を含め、当グループにとって重大なものにはならないとの保証はない。                                          例えば、当グループは、これら
    の事案に少なくとも部分的に起因し、資産流出等のレピュテーションの悪化及び当グループの事業の特定分野にお
    ける事業縮小を被り、また今後もその状況が続く可能性がある。これらの事案、かかるレピュテーションの悪化及
    びこれらの削減の継続的な影響は、顧客、取引先、投資家及び従業員を惹きつけ維持する能力並びに当グループの
    取引先と商取引を行う能力を含む、当グループの事業全体に引き続き影響を及ぼす可能性がある。当グループの従
    業員削減は、明らかにこれらの事案に部分的に起因して昨年度より増加した。アルケゴス及びSCFFの事案                                                      への対処
    するために当グループが講じた措置は、当グループのリスク軽減を目的とするが、これらの変更の一部は、当グ
    ループの事業の特定分野を制約し、それにより当グループの業績に悪影響を及ぼす。これらの課題は、マクロ経済
    状況及び市況が悪化する中で生じており、上記のマイナスの影響の一部を増幅させる可能性がある。上記の課題は
    また、2022年10月27日に発表された当グループの戦略的イニシアチブの実行や、それらのイニシアチブに関連する
    目標及び目的の達成をより困難にする可能性もある。
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    市場リスク及び信用リスク

    市場の変動及びボラティリティにより、当グループの取引及び投資活動が重大な損失を被る場合がある
     過去数年間にわたり、当グループは引き続き貸借対照表の縮小に努めており、戦略の実施において大きく前進し
    てきたが、当グループはまた、債券市場、通貨市場及び株式市場において、並びにプライベート・エクイティ、
    ヘッジファンド、不動産及びその他の資産について、大量の取引及び投資のポジションを継続して有しており、
    ヘッジ取引も行っている。これらのポジションは、金融市場及びその他の市場のボラティリティから悪影響を受け
    る可能性がある。すなわち、相場水準にかかわらず、特定期間の特定の市場における価格変動による悪影響を受け
    る場合がある。これらのいずれかの市場において当グループが資産を所有している場合、すなわち正味ロング・ポ
    ジションを有している場合、これらの市場の低迷により、当グループの正味ロング・ポジションの価値の低下に由
    来する損失を被る可能性がある。逆に言えば、これらの市場のいずれかにおいて当グループが所有していない資産
    を売却した場合、すなわち正味ショート・ポジションを有している場合、これらの市場の回復により、上向きの市
    場において資産を獲得することで正味ショート・ポジションを買い戻す際に、当グループは重大な損失を被る可能
    性がある。市場の変動、低迷及びボラティリティは、当グループのポジションの公正価値及び業績に悪影響を与え
    る可能性がある。厳しい市場又は経済の状況又は傾向により、過去において当グループの純収益及び収益性が著し
    く減少したことがあり、今後も減少する可能性がある。
    当グループの事業及び組織は、当グループが事業を行う各国における厳しい市況並びに経済、金融、政治、法律、

    規制及びその他の状況の不利な展開による損失リスクを負っている
     国際的な金融サービス会社として、当グループの事業は、世界的な景気後退のリスクを含む世界及び地域の不利
    な経済状況及び市況並びにヨーロッパ、米国、アジア及びその他の世界の各地域（当グループが現在事業を行って
    いない国においても）の地政学的な事象及びその他の展開により重大な悪影響を受ける可能性がある。例えば、ロ
    シアのウクライナ侵攻に関連する紛争の長期化及び激化により、地域及び／又は世界がさらに不安定になり、コモ
    ディティ市場及びその他の金融市場又は経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある。米国、EU、英国、スイス及びそ
    の他の国々は、一部のロシアの企業、個人及び／又はセクターを対象に金融制裁及び経済制裁並びに輸出規制を科
    しており、さらにこれを科す可能性があり、また、現行の又は差し迫った制裁及び法律（ロシアによる対抗措置を
    含む。）により一部の消費者及び／又は法人向け事業への従事が追加の制約を受け、当グループの事業に悪影響を
    及ぼす可能性がある。さらに、多くの国は、その国又は地域特有の深刻な経済混乱（不利な状況の中でも特に、極
    度の為替変動、エネルギー費用の増加、高度のインフレ、又は経済の低成長若しくはマイナス成長を含む。）を経
    験したことがあるが、これらは当グループの経営及び投資に悪影響を与える可能性がある。世界の株式市場は、
    2022年において下落傾向が継続し、ボラティリティが増大した。経済環境がさらに不安定になり、インフレの高ま
    り又はその他の経済に対するマイナスの影響が生じる可能性がある。
     ヨーロッパでは、政治的な不確実性（英国のEU離脱に関するものを含む。）は引き続き高まっており、ヨーロッ
    パ及び世界中の市況の混乱を招く可能性があり、さらに当グループを含む金融機関に対して悪影響を及ぼす可能性
    がある。英国のEU離脱による経済的及び政治的な影響（英国及びその他のEU諸国における投資及び市場の信頼に対
    する影響を含む。）が、当グループの将来の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
     英国のEU離脱を受けて、英国において設立され又は事業を行う当グループの法人は、EUにおいてサービスを提供
    すること又はその他により事業を行うことへの制限に直面し、これにより、当グループは、法人構造に対して大幅
    な変更を行うことが要求されている。さらに、当グループの包括的な法人簡素化プログラムの一環として、当グ
    ループは、包括的なEU法人戦略を策定しており、余剰法人の閉鎖の促進を含む、各地域における法人構造を最適化
    するための戦略も策定中である。金融サービスに関する規制上の協力枠組みについてEUと英国の間で継続中の交渉
    の結果及び相互の規制上の枠組みを同等のものとして認識するための単独かつ自主的なプロセスの実行を含め、意
    図した結果の実行可能性、範囲及び時期に影響を及ぼす可能性のある多くの不確定要素が存在している。最後に、
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    当グループ及び当グループの経営に影響を及ぼす重大な法律及び規制の変更（EUと英国との間で規制に相違が生じ
    る可能性を含む。）により、当グループは、自らの法人構造をさらに変更するよう要求される可能性がある。これ
    ら の変更の実施により、多くの時間と資源の投資が必要となっており、さらに必要となる可能性があり、また、運
    営、規制、コンプライアンス、資本、資金調達及び税金のコスト並びに当グループの取引先の信用リスクが増加し
    ており、潜在的にさらに増加する可能性がある。
     当グループが事業を行う国及び地域が政治的に不確実な環境にあることも、当グループの事業に影響を及ぼす可
    能性がある。貿易障壁及び市場へのアクセス制限の実施を含む国家主義的及び保護主義的な主張に対する人気の高
    まりにより、国の政策の大幅な転換及びさらなるヨーロッパ統合への道筋の遅延が生じる可能性がある。サプライ
    チェーンの混乱、労働力不足、賃金圧力、インフレの高まり、ロシアのウクライナ侵攻に関連する紛争の継続及び
    COVID-19のパンデミックの継続が及ぼす影響に関して、類似した不確実性が存在し、それらのいずれかが世界的な
    経済成長を阻害する可能性があり、当グループの事業に悪影響を及ぼす可能性もある。
     過去において、低金利環境は当グループの純利息収益及びトレーディング・非トレーディング債券投資ポート
    フォリオの価値に悪影響を与え、顧客預金の喪失及び当グループの既存の年金制度に関連する負債の増加をもたら
    した。さらに、金利はより長期的に比較的低く留まる可能性がある一方、主要な中央銀行はインフレへの懸念の高
    まりに対応して利上げを始めているか又は利上げの見込みを示唆している。将来における金利の変更（利上げ、又
    は現在の当グループの本国市場における短期金利の変更を含む。）は、当グループの事業及び業績に悪影響を与え
    る可能性がある。また、史上最高水準のスイス・フラン高が当グループの収益及び純利益に悪影響を与え、当グ
    ループが外国為替リスクにさらされた一方で、株式市場の変動も当グループのトレーディング・非トレーディング
    株式投資ポートフォリオの価値に影響を与えている。さらに、当グループが事業を行う主要経済大国間、特に
    Fed、ECB及びSNB間における金融政策の不一致は、当グループの業績に悪影響を与える可能性がある。
     かかる厳しい市況又は経済状況は、当グループのインベストメント・バンキング事業及びウェルス・マネジメン
    ト事業に悪影響を与え、当グループの手数料及びスプレッドによる純収益に悪影響を及ぼす可能性がある。これら
    の状況は、インベストメント・バンキングの顧客取引を減少させ、当グループの金融アドバイザリー手数料及び引
    受手数料に悪影響をもたらす可能性がある。かかる状況は、当グループが顧客のために行う証券取引の種類及び量
    にも悪影響を及ぼす可能性がある。厳しい状況を受けた慎重な投資行動は、当グループの商品に対する顧客の需要
    を全般的に低下させる可能性があり、当グループの業績及び成長機会に悪影響が及ぶ可能性がある。低金利環境、
    慎重な投資家の行動継続、並びに市場構造の変化等、厳しい市況及び経済状況は、過去において当グループの事業
    に影響を与えてきた。これらの不利な要因は、例えば、当グループの顧客フローによる販売及び取引並びに資産運
    用業務による手数料収益（顧客のポートフォリオの価値に基づく手数料収益を含む。）の減少に反映される可能性
    がある。
     厳しい市況又は経済状況に対する当グループの対応は、競合他社のものと異なる可能性があり、競合他社の業績
    又は資産運用ベンチマークを下回る運用実績が、運用資産及び関連報酬の減少にもつながり、新規顧客の獲得がよ
    り困難になる可能性がある。より複雑な商品からの顧客の需要のシフトが生じ、これが顧客の大規模なデレバレッ
    ジをもたらす可能性があり、当グループのウェルス・マネジメント業務及びアセット・マネジメント業務に関する
    業績が悪影響を受ける可能性がある。厳しい市況又は経済状況（COVID-19のパンデミック又はロシアのウクライナ
    侵攻によるものを含む。）は、かかる影響を悪化させ得る。
     また、当グループの事業の一部は、国際機関、国家、州、県、市及び地方当局を含む政府機関との取引又はその
    債務の売買を行っている。これらの活動は、当グループがさらされるソブリン・リスク、信用関連リスク、オペ
    レーショナル・リスク及びレピュテーショナル・リスクを増大させる可能性があり、これらは厳しい市況又は経済
    状況の結果として増加する可能性もある。これらの取引に関連するリスクには、政府機関が債務不履行に陥るリス
    ク若しくはその債務が再構成されるリスク、又は政府当局者により講じられた措置が当該当局者の法的権限を越え
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    るものであったと主張されるリスクが含まれており、これらは過去に当グループの財政状態及び業績に悪影響を及
    ぼしており、将来的にも及ぼす可能性がある。
     厳しい市況又は経済状況は、当グループのプライベート・エクイティ投資にも影響を及ぼす可能性がある。プラ
    イベート・エクイティ投資の価値が大幅に下落した場合、当グループは、当該投資について、その投資収益率が一
    定の水準を超えた場合に受領できる収入及び利益の増加分の持分を受領することができず、従前に受領していた超
    過分の成功報酬を投資家に返却する義務が発生し、投下資本に対する当グループの按分方式による持分を失う可能
    性がある。さらに、業績の良い投資であっても処分が難しい場合があるため、当該投資の処分はより困難となる可
    能性がある。
     上記のマクロ経済要因に加え、テロ攻撃、サイバー攻撃、軍事的紛争、中国と台湾との間の緊張の高まりを含む
    外交関係の緊張、経済的若しくは政治的な制裁、パンデミック、戦争、政治不安若しくは社会不安及び大規模デ
    モ、気候変動、自然災害又は交通障害若しくは停電等のインフラ問題を含む、当グループにより制御不能なその他
    の政治、社会及び環境に関する動向が、経済状況及び市況、市場のボラティリティ並びに金融活動に重大な悪影響
    を与える可能性があり、その結果当グループの事業及び業績に影響が及ぶ可能性がある。また、地政学的な緊張が
    高まるにつれ、ある法域における法律上又は規制上の義務の遵守が、当該法域の法律又は政策の目的を支持してい
    ると別の法域から解釈され、当グループの事業にさらなるリスクを生じさせる可能性がある。
    ベンチマーク金利の廃止に関する不確実性は、当グループの事業、財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があ

    り、当グループの顧客及びその他の市場参加者との契約、並びに当グループのシステム及びプロセスに対する調整
    が必要となっている
     2017  年７月に、LIBORを規制するFCAは、2021年末以降はLIBOR指標の計算のための金利を提供するよう銀行に強
    制しないと公表した。その他のIBORもまた、完全に廃止又は金利等を反映したものではなくなる場合がある。2022
    年１月１日現在、スイス・フランLIBOR、ユーロLIBOR、英ポンドLIBOR及び日本円LIBORのすべての設定並びに１週
    間物及び２ヶ月物の米ドルLIBOR設定は、金利等を反映した指標として利用可能なものではなくなる。残りの米ド
    ルLIBOR設定は、いかなる管理者によっても完全に提供を停止又は2023年６月30日の直後に金利等を反映したもの
    ではなくなり、かかる米ドルLIBOR設定を参照する過去の契約に対処するための追加の時間が提供される。FCAはま
    た、2024年９月30日まで擬似的米ドルLIBORの公表を引き続き義務付けることを提案した。かかる提案は未だ確認
    されていないが、過去の契約を是正するためのより多くの時間を提供する可能性がある。しかしながら、米ドル
    LIBOR設定がいかに広範に参照されているかを鑑みると、ARRへの移行期間の延長が十分であるかは不確実である。
    移行を支援するため、ISDAによる2006年ISDA定義集に関するサプリメント70（IBORサプリメント）及び付随する
    IBORプロトコルの公表等、多くのイニシアチブが実施されている。これらの措置は、IBORからのデリバティブ市場
    の移行を促進する助けとなる可能性があるが、当グループの顧客及びその他の市場参加者は、IBORプロトコルを遵
    守しない場合又はIBORサプリメントの規定を関連文書に適用する意思がない場合がある。さらに、旧来の融資又は
    債券を修正するための同様の多国間メカニズムは存在せず、その多くは個別に修正せねばならず、複数の貸手や債
    券保有者の同意を必要とする場合がある。結果として、クレディ・スイスを含む市場参加者が、すべての未決済の
    IBOR参照契約を首尾よく修正できる、又は潜在的に係争につながる停止に起因する不確実性に関して十分に備える
    ことができるという保証はない。堅固なフォールバック条項なしで影響が及ぶ契約に対処するために、多くの法域
    において法律が提案又は制定されている。例えば、米国では、2021年調整金利（LIBOR）法（LIBOR法）の運用によ
    り、特定の契約における米ドルLIBORベースのベンチマークの置換えを規定する法律を制定している。しかしなが
    ら、この法律の適用範囲は限定的である。加えて、その他の法域において同様の法律が制定されるかどうか、い
    つ、どのように制定されるかは不確実である。さらに、既存及び将来の法的解決策の条件及び範囲は一貫性がな
    く、重複している可能性がある。
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     クレディ・スイスは、全事業にわたり、ARRへの移行が必要である非常に多くの負債及び資産（クレジット契
    約、融資及び債券等のIBORに連動する信用商品を含む。）を特定した。現在、擬似的LIBORに依拠する少数の過去
    の契約を除いて、クレディ・スイスの過去の非米ドルLIBORポートフォリオは、ARRへの積極的な移行又はLIBORの
    停 止時におけるARRへの移行を管理することを意図した堅固なフォールバック条項の追加のいずれかにより是正さ
    れている。クレディ・スイスは、米ドルLIBORに連動する負債及び資産をかなりの水準で保有しているが、デリバ
    ティブは過去のポートフォリオの大半を占めており、当グループのデリバティブ取引先の多くは、既にIBORプロト
    コルを遵守している。さらに、LIBOR法に基づきFedにより採択された最終的な規則の下で、IBORプロトコルに定義
    される「フォールバック・レート（SOFR）」は、米ドルLIBORの翌日物並びに１ヶ月物、３ヶ月物、６ヶ月物及び
    12ヶ月物の満期までの期間を参照し、適切なフォールバック条項を持たずLIBORからの永久移行を提供する米国法
    に準拠したデリバティブ契約に適用される。米国法以外の契約は、FCAが現在協議している「擬似的」（ただし、
    期間が限定される。）米ドルLIBORの提案から恩恵を受ける場合がある。IBORの廃止又は指標の管理における将来
    の変更は、かかる指標に収益又は契約上の仕組みが連動する有価証券、信用商品及びその他の商品（当グループに
    より発行又は取引されるものを含む。）の収益、価値及び市場に悪影響をもたらす可能性がある。例えば、ARRに
    連動する商品は、ターム構造が備わっていない可能性及びベンチマークに連動する商品とは異なる方法で利払いを
    計算する可能性があり、対応する支払債務に関する不確実性が高くなる可能性がある。ARRへの移行はまた、ARRを
    用いる商品における流動性の受入、取組み及び開発の遅れにより生じる可能性のある流動性リスクの懸念を引き起
    こし、市場の混乱又は断片化につながる。かかる商品は、経済的ストレス、不利又は不安定な市況並びに信用サイ
    クル及び経済サイクル全体において、IBOR商品とは異なる実績を示すこともあり、当グループのARR資産の価値、
    収益及び収益性に影響を与える可能性がある。ARRへの移行はまた、現在はIBORに連動する既存商品の契約条件の
    変更が要求される可能性がある。
     さらに、既存の有価証券及びその他の契約又は内部割引モデルにおいて、IBORをARRに置き換えることで、かか
    る既存の有価証券、信用商品及びその他の契約の価値及び収益に悪影響が及び、ミスプライシングや、当グルー
    プ、当グループの顧客及びその他の市場参加者に対する追加の法的リスク、金融リスク、税務リスク、オペレー
    ショナル・リスク、市場リスク、コンプライアンス・リスク、レピュテーショナル・リスク、競争リスク又はその
    他のリスクが発生する可能性がある。例えば、当グループは、関連する規定条項の解釈若しくは執行に関して、又
    はARRへの移行が既存の及び将来の商品に対して及ぼす影響を適切に伝えることを当グループが怠った場合におい
    て、顧客、取引先、客先、投資家その他の者からの訴訟、紛争又はその他の措置のリスクに直面する可能性があ
    る。さらに、とりわけ、異なる法域で導入された法律間に重複がある場合、法律の解釈又は適用結果として、訴
    訟、紛争又はその他の措置を引き起こす可能性がある。また、ARRへの移行により、当グループのドキュメンテー
    ション、手法、プロセス、統制、システム及び営業に対する変更を必要とし、労力及び費用が増加し、今後の増加
    にもつながることとなる。移行に関係して生じる関連リスクも存在する可能性がある。例えば、当グループの負債
    と比べて資産に対して異なるARRが適用される場合には、当グループのヘッジ戦略が悪影響を受ける可能性又は市
    場リスクが増加する可能性がある。特に、IBORを参照し、当グループの信用商品に連動する長期金利リスクを管理
    するために使用されるスワップ及び類似の金融商品は、関連する信用商品とは異なるARRを適用する場合があり、
    その結果、潜在的なベーシス・リスクが生じ、当グループの信用商品のヘッジをより高コスト又はより効果的では
    ないものとしている。
    当グループは、不動産部門において、重大な損失を被る場合がある

     当グループは主に顧客のために、多数の不動産及び不動産関連の商品について貸付を行い、自己勘定ポジション
    を取得し、また商業用及び住宅用不動産担保ローンを提供している。2022年12月31日現在、SNBに報告された当グ
    ループの不動産ローンは、総額約143.7十億スイス・フランであった。また、当グループは商業用及び住宅用不動
    産、不動産関連の法人向けローン、並びに抵当貸付に加え、CMBS及び住宅ローン担保証券（RMBS）といったその他
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    の不動産、並びに商業用資産及び商品の証券化及び売買を行っている。当グループの不動産関連のビジネス及びリ
    スク・エクスポージャーは、不動産市場又はその他のセクター及び経済全体の低迷によって、悪影響を受ける可能
    性 がある。これらの状況が継続又は悪化した場合、商業用不動産関連事業にさらなるリスクを引き起こす可能性が
    ある。また、スイスの特定の地域における不動産市場の価格修正の可能性のリスクは、当グループの不動産関連事
    業に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    多額かつ集中したポジションによって、多額の損失を被る可能性がある

     当グループが特定の客先、顧客、取引先、業界、国又は共通のリスク特性を有するエクスポージャーのプールに
    対して多額の貸付を行っているか又は将来行う可能性があり、多額の取引を行い、またそれらの証券を保有してい
    ることを考慮すると、リスクの集中は、当グループを多額の損失にさらす可能性がある。引受、貸付又はアドバイ
    ザリー業務等を通じて、当グループが多額のコミットメントを行っているあらゆるセクターの経済的成長の停滞
    も、当グループの純収益に悪影響を与える可能性がある。さらに、当グループの借手又は取引先の１つでも信用の
    質が著しく低下した場合、類似、関連又は従属する業界におけるその他の借手又は取引先の信用度に対する懸念に
    つながる可能性がある。この種の相互関係は、当グループの信用リスク、流動性リスク及び市場リスクに対するエ
    クスポージャーを悪化させ、潜在的に当グループが損失を被る可能性がある。
     ブローカー・ディーラー、銀行、ファンド及びその他の金融機関との間で日常的に行う大量の取引の結果、当グ
    ループは、金融サービス業界において、大きなリスクの集中を抱えている。また通常業務においても、特定の取引
    先についてリスクの集中の影響を受ける可能性がある。加えて、当グループ及びその他の金融機関は、金融危機又
    は信用危機の場合にシステミック・リスクを引き起こす可能性があり、また、特に厳しい経済的ストレス下に置か
    れている期間における、市場心理及び市場からの信頼に対して脆弱である可能性がある。当グループは、その他の
    金融機関と同様に、当グループの規制機関と協議の上、システミック・リスク及び金融機関へのリスク集中に対す
    る当グループのエクスポージャーの理解を深め、またそれらを管理できるように、引き続きその実務及び業務を改
    定している。規制機関はかかるリスクを引き続き重視しており、それらのリスクに対する対処法について、数多く
    の新たな規制及び政府提案が存在し、また現行の規制に対する重大な不確実性が存在する。当グループの業界、業
    務、実務及び規制における変更が、これらのリスクの管理に効果的であるという保証はない。
     リスクの集中により、経済及び市況が同業他社にとって全般的に有利である場合にも、当グループが損失を被る
    可能性がある。
    当グループのヘッジ戦略が損失を防ぐことができない場合がある

     当グループの事業に関する様々なリスクへのエクスポージャーをヘッジするための商品及び戦略が有効ではない
    場合には、当グループは損失を被る可能性がある。ヘッジを購入できないか若しくは一部のリスクしかヘッジされ
    ない場合、又はすべての市場環境における若しくは各種リスクに対するヘッジ戦略によるリスクへのエクスポー
    ジャーの軽減効果が十分でない場合もある。
    市場リスクは当グループが直面するその他のリスクを増大させる場合がある

     当グループの事業に与える上記の悪影響の可能性に加えて、市場リスクは当グループが直面するその他のリスク
    を悪化させる場合がある。例えば、取引により重大な損失を被った場合、当グループの流動性へのアクセスが損な
    われているにもかかわらず、流動性を確保する当グループの必要性が急激に高まる可能性がある。また、別の市場
    の低迷に連動して、当グループの顧客及び取引先がそれぞれ重大な損失を被った結果、その財政状態を悪化させ、
    当グループの当該顧客及び取引先に対する信用リスク及び取引先リスク・エクスポージャーを増大させる可能性が
    ある。
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    当グループは信用エクスポージャーにより、多額の損失を被る場合がある
     当グループの事業は、借手及びその他の取引先が債務不履行に陥る基本的なリスクを負っている。当グループの
    信用エクスポージャーは、貸借関係、コミットメント及び信用状、並びにデリバティブ、為替及びその他の取引を
    含む、当グループが多くの顧客及び取引先との間で行う広範囲の取引において存在する。当グループの信用リスク
    に対するエクスポージャーは、経済又は市場の不利な動向、並びに関連する市場又は金融商品のボラティリティの
    増加による悪影響を受ける可能性がある。例えば、インフレ率の上昇及び景気後退リスク、経済活動、世界的なサ
    プライチェーンの事案並びに労働力不足から生じる不利な経済効果は、一部の取引先の信用度に引き続き悪影響を
    及ぼし、当グループの事業の信用損失を増加させる可能性がある。また、金融市場における流動性又は透明性の混
    乱により、当グループのポジションの売却、シンジケーション又は清算ができなくなる可能性があり、その場合は
    さらなる集中を招くことになる。これらのポジションを低減できない場合、当該ポジションに関連する市場リスク
    及び信用リスクを増大させるだけでなく、当グループの貸借対照表におけるリスク加重資産の水準を上昇させる可
    能性があり、当グループの必要規制資本の増加につながる。これらはすべて、当グループの事業に悪影響を及ぼす
    可能性がある。
     当グループが定期的に行う、顧客及び取引先の信用損失に係る信用度の検討は、資産又はコミットメントの会計
    処理に基づくものではない。公正価値で評価される貸出金及び貸付コミットメントに係る信用度の変化は、トレー
    ディング収益に反映されている。
     当グループの会計基準は、一般的に、償却原価で保有するクレディ・スイスの信用エクスポージャーにおいて予
    想される全期間の現在予想信用損失の経営陣による見積りを必要とし、その結果、収益及び資本水準のボラティリ
    ティが生じる場合がある。経営陣による貸倒引当金繰入額の決定並びに将来予想に関する情報に関連した見積り及
    び適用は、定量的な分析及び重大な専門的判断を必要とする。当グループの予想信用損失の見積りは、マクロ経済
    シナリオを考慮した確率加重の割引見積りに基づくものである。このシナリオは、過去の頻度、現在の事業及び信
    用サイクルの評価並びにマクロ経済要因の傾向に基づく相対的な可能性について当グループの最良の見積りに従っ
    て確率加重される。予想信用損失は、マクロ経済要因の予測のみから算出されるものではない。また、専門的判断
    に基づくモデルのオーバーレイもまた適用され、過去の損失経験及び業界並びにカウンターパーティの評価が考慮
    される。かかるオーバーレイは、経営陣の判断により、CECLモデルのアウトプットが長期的な過去の平均値から著
    しく乖離した経済的インプットの影響に過敏に反応する状況に対処するために策定される。オーバーレイはまた、
    経済に深刻な影響を伴う世界的又は地域的な発展から経済の不確実性を判断するために使用される場合もある。当
    グループは、貸倒引当金を見積るために用いたモデル及び仮定が信用損失に対処するために十分でない場合、予期
    しない損失を被る可能性がある。
     一定の状況下において、当グループは、長期の信用リスクの引受、非流動性担保に対する信用の供与、及び当グ
    ループが負担する信用リスクに基づく、デリバティブ商品に対する積極的な価格設定の付与を行う可能性がある。
    これらのリスクの結果として、当グループの資本及び流動性の要求水準は、引き続き高まる可能性がある。
    １社又は複数の大手金融機関による債務不履行は、金融市場全体及び当グループに悪影響を与える可能性がある

     金融機関１社に関する懸念、風評又は実際の債務不履行は、その他の金融機関の流動性に関する重大な問題、損
    失又は債務不履行につながる場合がある。これは多くの金融機関の商業的健全性が他の金融機関同士の信用関係、
    取引関係、決済関係又はその他の関係により密接に関連しているためである。当該リスクは、通常、システミッ
    ク・リスクと呼ばれる。多くの金融機関の債務不履行及び倒産に関する懸念が、清算機関、決済機関、銀行、証券
    会社及び証券取引所等の当グループが日常的に取引を行う金融機関及び金融仲介機関による重大な損失又は債務不
    履行につながる可能性がある。当グループが保有する担保が現金化できない場合又はエクスポージャーの全額に満
    たない額でのみしか現金化できない場合もまた、当グループの信用リスク・エクスポージャーが著しく増加する。
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    当グループが信用リスクの管理のため利用する情報は、不正確又は不完全である場合がある
     当グループは、信用リスクに懸念があり得ると考えられる特定の顧客及び取引先、並びに特定の産業、国及び地
    域に対する信用エクスポージャーを定期的に検討しているが、詐欺等の予測や看破が難しい事由又は状況により、
    デフォルト・リスクが生じる場合がある。また、取引先の信用リスク若しくは取引リスク又は特定の産業、国及び
    地域に伴うリスクに関する正確かつ完全な情報を得られず、また取得した当該情報を誤って解釈し、その他一定の
    リスク状況を誤って評価する場合もある。また、かかるリスクを管理するために実施した手段があらゆる場合にお
    いて効果的であるとの保証はない。
    戦略リスク

    当グループが発表した           戦略的イニシアチブによる予想利益の一部又は全部を達成できない可能性がある
     2022  年10月27日、当グループは、よりキャピタルライトなインベストメント・バンク部門の設立、非中核事業の
    売却及びコスト削減の加速を含む当グループの包括的な新戦略の方向並びに構造及び組織の大幅な変更を発表し
    た。当グループは、2025年までにこれらの措置の大部分を実施するという当グループの目標を発表している。
     当グループの目標、当該目標の実施に関する戦略及びこれらの措置の完了は、将来の経済環境及び特定の地域に
    おける経済成長、規制上の展望、当グループが特定の財務目標を達成する能力並びにこの戦略及び当該戦略を実施
    する当グループの能力に対する顧客、取引先、従業員及び規制当局を含むその他の利害関係者の信頼等、数多くの
    重要な前提条件に基づいている。これらの前提条件のうちいずれかの全部又は一部が不正確であることが判明した
    場合、当グループは、当グループの戦略的イニシアチブによる予想利益の一部又は全部を達成できない可能性があ
    り、これには、意図した構造的なコスト削減の生成、当グループの資本の強化及び再配分、特定部門における当グ
    ループのRWA及びレバレッジ・エクスポージャーの削減、非中核事業の売却、持続的な収益の創出並びに当グルー
    プのその他の目的及び戦略的目標の達成が含まれる。さらに、これらの前提条件に影響を及ぼし得る要因の多く
    は、本書に記載されている市場及び経済の状況、法律、規則又は規制の変更、当グループの戦略の実施に係る実行
    リスク並びにその他の困難及びリスク要因等（ただし、これらに限定されない。）当グループが制御不能なもので
    あり、当該戦略による予想利益の一部又は全部を達成する当グループの能力が制限される可能性がある。また、
    2022年度第４四半期における動向を受けて、流出が逆転せず、当グループの運用資産及び預金が回復できない場合
    は、資本状況を含む当グループの戦略的目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性もある。当グループの戦略的
    イニシアチブを実施する能力はまた、規制、税務又はその他の制約により子会社からの資本の支払が制限される可
    能性がある。RWAの削減に関連する当グループの目標を達成する能力はまた、規制当局から一定の救済を得ること
    に依拠する可能性もある。当グループの戦略的イニシアチブ及び目標の範囲はまた、かかるイニシアチブを実行及
    び実施する上での課題やリスクを増大する。当グループが戦略の全部若しくは一部を成功裏に実施できない場合、
    又は一度実施された戦略的イニシアチブによる予想利益を生み出すことができない場合、当グループの財務業績及
    び当グループの株価は重大な悪影響を受ける可能性がある。仮に、当グループが戦略を成功裏に実施できた場合で
    あっても、当グループが提案した目標は、特定のリスク（信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショ
    ナル・リスク及び規制リスクを含むが、これらに限定されない。）に対する当グループのエクスポージャーが増加
    する可能性があり、かかるリスクは、当グループの管理下にない、又は完全に予測不可能な方法で展開する可能性
    もある。
     当グループの戦略は、特定の事業からの撤退等当グループの事業の特定分野内での重点の変更を含む。例えば、
    証券化商品グループ（SPG）及びその他の関連する金融事業の大部分を売却し、CSファースト・ボストンを主要な
    資本市場及びアドバイザリー事業として開拓する意向を表明している。これらの変更は、当グループの事業の当該
    分野及びその他の分野において悪影響を及ぼす可能性があり、結果として、当グループの事業全体に悪影響を及ぼ
    す可能性がある。
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     さらに、過去の事象又は当グループの戦略的イニシアチブに対する反応から生じるレピュテーションの悪化によ
    り、これらの戦略的イニシアチブの実施又は関連する目標及び目的の達成がより困難になる可能性がある。
     当グループは、SPGの資産の大部分を売却する予定であること及びインベストメント・バンク部門における減資
    を目標とすることにより、インベストメント・バンク部門の収益及び収入が大幅に減少すると予想している。当グ
    ループの顧客を惹きつけ維持する能力はまた、これらの変更により悪影響を受ける可能性がある。また、キャピタ
    ライトなインベストメント・バンク部門は、レバレッジド・ファイナンス及び引受等の分野において、とりわけ資
    本の大部分を利用できる競合他社との競争の激化に直面する可能性もある。さらに、インベストメント・バンク部
    門の新しい構造は、当部門がその他の事業と当グループとの関係を構築する上で課題となる可能性があり、当部門
    が当グループの他の事業に対してクロスセリングの機会を提供する能力を制限する可能性もある。
     市況、潜在的な購入者を惹きつける能力、規制当局の承認及び同意並びにその他の類似の不確実性は、当グルー
    プが資産を処分する能力、これらの処分について有利な価格又は条件を達成すること若しくは発表されているもの
    の未だ完了されていない処分を完了することに影響を及ぼす可能性があり、当グループが資産の損失を被ること、
    予想以上の損失を被ること、これらの資産を希望又は計画よりも長期間保有すること若しくは資産の処分を全くで
    きないことにつながる可能性がある。当グループの戦略計画の重要な要素は、SPGの資産の大半を譲渡することで
    あり、これには、SPGの大部分をアポロ・グローバル・マネジメントの関連会社が管理する特定の事業体及びファ
    ンドへ売却することが含まれる。この取引は、2023年度上半期までの段階的なクロージングを含み、規制当局の承
    認、顧客の同意及びその他の慣習的なクロージング・コンディションの対象となる。当グループは、提案又は発表
    のとおり（第三者投資家へのその他のポートフォリオ資産の売却を検討することを含む。）にこれらの資産を処分
    できない場合、当グループのRWA及びレバレッジ・エクスポージャーを計画に従って削減できない又は当グループ
    の戦略で定められた資本目標を達成できない可能性がある。
     さらに、当グループは、これらの処分及び当グループの変更が、のれん及び当グループの繰延税金資産の再評価
    に関連するもの等さらなる減損並びに減額を生じる可能性があり、これには、当グループの業績及び財務状況に重
    大な悪影響を及ぼす場合があると予想している。これらの変更はまた、クレディ・スイス・エイ・ジー（当行親会
    社）の子会社の一部における参加持分価値の資本実効構成要素のさらなる減損をもたらす可能性があり、スイス国
    内CET1比率にマイナスの影響を及ぼす場合がある。
     また、当グループの戦略は、一定の財務目標も含んでいる。これらの目標を達成するための当グループの能力
    は、高金利な環境及び過去と同程度の水準及び利率で顧客の資産を保有及び惹きつける力等、いくつものマクロ経
    済要因及び基礎的なビジネスの仮定に基づいている。例えば、スタグフレーションが発生している間は、当グルー
    プの財務目標を達成するための能力に悪影響を与える可能性がある。さらに、当グループは、地政学的リスクが大
    幅に高まるとは予想していない。これらの前提から外れることがあれば、当グループの財務目標を達成するための
    能力に影響を与える可能性がある。
     当グループは、計画の一環として大幅なコスト削減も達成しようとしている。当グループは、意図するコスト削
    減の大きな割合を占める特定の戦略的事業撤退及び業務縮小に加えて、効率的な措置を通じてさらなる節減が達成
    可能であるという仮定の下コストの削減を目指している。これらの措置の実施には、ソフトウェア及び不動産の減
    損を含む多額のリストラクチャリング費用の発生が見込まれ、その額は、2024年度末までで約2.9十億スイス・フ
    ランと推定されるが、この水準を上回る可能性もある。これらの措置は、事業及び内部拠点の縮小、組織の有効性
    及び簡素化、従業員管理並びに第三者コスト管理を含む。例えば、当グループは、2022年度第３四半期末時点で
    52,000人に及ぶ従業員を有するが、自然な人員減及び目標とする人員削減を反映すると、2025年度末までに43,000
    人に及ぶフルタイム当量の従業員で銀行を運営することを期待している。さらに、当グループは、コスト目標を達
    成するにあたり適切な軌道を設定するための短期的なアクションを確認した。かかる短期的なアクションには、
    2023年における契約社員の人件費の30％削減及びコンサルタント費用の50％削減を含む。これらのコスト削減を達
    成するための当グループの能力は、かかる措置を予定どおりかつ十分に実行することにかかっている。また、これ
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    らの措置が、戦略的事業縮小のために現在考慮されている以上に、事業の収益力に影響を与えるリスクもある。さ
    らに、当グループが計画した特定の事業からの撤退及び特定の資産の処理には、予想よりも多くの費用若しくは時
    間 がかかる可能性がある、又は、当グループが撤退した事業からの関連費用の削減に時間を要する可能性がある。
    これに伴い、当グループが目標とするコスト削減を達成するための能力に影響を与える可能性がある。さらに、例
    えば追加の規制要件の遵守に関連する費用及び課徴金の増加等、いくつもの予期される又は予期されない進展によ
    り追加の費用が発生する可能性がある。当グループのすべての事業において、高度な能力を有する従業員を惹きつ
    け維持する必要がある。当グループの戦略的イニシアチブの一環として予想される変化は、報酬の変更又は減額に
    よるものを含め、高度な能力を有する従業員を惹きつけ維持する当グループの力に悪影響を与える可能性がある。
    さらに、上述のとおり、過去１年間における当グループの従業員削減数は増加している。当グループが事業全体を
    通して高度な能力を有する従業員を惹きつけ及び／又は維持することができなかった場合、当グループの戦略を実
    施する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     さらに、当グループの包括的法人簡素化プログラムの一環として、当グループは戦略的変更を踏まえて法人拠点
    の見直しを進めている。地域ごとの法人構造最適化のための戦略の発展には、包括的な戦略の見直しを考慮し、不
    必要な法人廃止の促進を含んでいる。マクロ経済要因並びに重要な法律及び規制の検討を含む、意図した結果の実
    現可能性、範囲及び時期に影響する可能性のある数々の不確実性が存在している。
    カントリー・リスク及び外国為替リスク

    カントリー・リスクは当グループの直面する市場リスク及び信用リスクを増大させる可能性がある
     国、地域及び政治に関するリスクは、市場リスク及び信用リスクの構成要素である。金融市場及び経済状況は一
    般的に、かかるリスクにより重大な影響をこれまで受けてきた上、将来においてもその可能性がある。現地市場の
    混乱、通貨危機、金融統制又は地政学的問題等のその他の要因により生じるものを含む、特定の国又は地域におけ
    る経済的又は政治的な圧力は、当該国又は地域における顧客又は取引先が外貨や与信を獲得する能力に悪影響を与
    える。したがって、当グループに対する当該顧客及び取引先の債務履行能力が悪影響を被り、結果として、当グ
    ループの業績にも悪影響が及ぶ可能性がある。
    当グループは、新興市場において重大な損失を被る可能性がある

     当グループの戦略の一要素として、新興市場国における当グループのウェルス・マネジメント事業を拡大するこ
    とがある。当グループが当該戦略を実施することにより、これらの国々における経済の不安定性に対する当グルー
    プの既存のエクスポージャーは増加する。当グループはこれらのリスクを監視し、当グループの投資先を分散して
    いる。しかし、新興市場リスクを抑えるための当グループの努力が常に成功するとは限らない。また様々な新興市
    場国が、自国通貨の大幅な切下げ、ソブリン債の債務不履行あるいは債務不履行のおそれ、資本・為替管理等、深
    刻な経済、金融及び政治の混乱又は過年度と比較した経済成長の減速に直面しており、今後も直面し続ける可能性
    がある。また、これらの市場においては、特定の個人及び会社に対して相互に、又は特定の関連する法人若しくは
    活動との取引を禁止又は制限する制裁が科されてきており、さらなる制裁が科される可能性がある。かかる混乱が
    及ぼし得る影響には、当グループの事業への悪影響及び金融市場全体におけるボラティリティの上昇が含まれる可
    能性がある。
    為替変動は当グループの業績に悪影響を与える場合がある

     当グループは通貨、とりわけ米ドルの為替変動によるリスクにさらされている。特に、当グループの資産及び負
    債の大部分は、当グループの財務報告の主要通貨であるスイス・フラン以外の通貨建てである。当グループの資本
    もスイス・フラン建てであり、当グループは資本基盤について為替変動リスクを完全にヘッジしていない。2022年
    において、スイス・フランは強いままであった。
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     当グループは、収益の多くをその他の通貨建てで得ている一方、当グループの費用の大部分をスイス・フランで
    負担しているため、当グループの利益は、スイス・フランとその他の主要通貨間の為替レートの変動に敏感であ
    る。  当グループは、当グループの業績に対する為替レートの変動の影響を相殺することを目的とした多くの措置を
    実施してきたが、とりわけスイス・フランの上昇及び一般的な為替レートの変動は、近年において当グループの業
    績及び資本基盤に悪影響を与えており、また、将来においてかかる悪影響が継続する可能性がある。
    オペレーショナル・リスク、リスク管理のリスク及び推定リスク

    当グループは、人的又は技術的な誤りによるものを含む、当グループの業績、財政状態及び評判に悪影響を及ぼす
    可能性のあるオペレーショナル・システムの障害又は混乱に陥る可能性がある
     当グループの事業は、当グループのオペレーショナル・システム並びに顧客、パートナー及び取引先のオペレー
    ショナル・システムの有効性に大きく依存している。当グループは、取引の実行、承認若しくは決済の誤りから生
    じるオペレーショナル・リスク又は適切に記録若しくは計上されていない取引から生じるオペレーショナル・リス
    ク（当グループによるものか、当グループが依拠する第三者によるものかを問わない。）に引き続き直面してい
    る。オペレーショナル・システムの障害又は混乱は予測不可能な場合があり、当グループが制御できない要因を含
    む様々な要因によって発生する可能性がある。また、一部の誤りは、かかる誤りを検出及び防止することを目的と
    した当グループの技術的プロセス又は当グループの管理及びその他の手順によって、常に直ちに特定されるとは限
    らない。かかる誤りが直ちに特定及び対処されたとしても、当グループの業績、財政状態及び評判に悪影響を及ぼ
    す可能性がある。
    当グループは、広範囲の様々なデータ漏洩、サイバーセキュリティ及びその他の情報技術リスクに直面している

     近年、COVID-19のパンデミックが発生する中、当グループは、主に金融サービス機関によって処理される非常に
    価値の高い重要なデータのため、ますますサイバー脅威者の目を引く標的となり続けており、サイバー攻撃やその
    他のハッキング事件のリスクを含むサイバーセキュリティ及び情報技術リスクの高まりに繋がっている。国際的な
    金融サービス会社として、当グループは多様かつ複雑な当グループの財務、会計及びその他のデータ処理システム
    に大きく依存しており、また、当グループの業務のグローバルな性質及びクラウド技術への依存により、当グルー
    プは追加的なテクノロジー・リスクに直面しており、今後も直面し続ける可能性がある。例えば、当グループの事
    業は、多様かつ複雑な大量の取引（デリバティブ取引を含む。）を短期間に処理する当グループの能力により左右
    される。これらの取引は、量及び複雑さの両方で拡大している。当グループはインシデント対応及び事業継続計画
    を策定しているが、一般論として、テクノロジー・リスクを含めて広範囲の様々なオペレーショナル・リスクに引
    き続き直面している。当該リスクには、情報技術、第三者供給業者及び電気通信インフラに対する依存、並びに多
    くの金融機関と中央代行機関、取引所及び決済機関との間の相互接続性から生じるテクノロジー・リスクが含まれ
    る。当グループは、一定の業務について自動制御、ロボティック・プロセシング、機械学習及び人工知能（AI）に
    依存する可能性があり、この依存が対応する技術の進歩によって将来増大し、当グループが追加のサイバーセキュ
    リティ・リスクにさらされる可能性がある。当該情報技術リスク及びサイバー攻撃のリスクの増大に加え、当グ
    ループは、あらゆる合理的な予防措置（法律により要求される範囲を含む。）を講じたとしても、当グループが事
    業を行う一定の海外の法域におけるデータ及び知的財産の保護の程度の低下に関連するリスクの高まりに直面する
    可能性がある。これらの分野に関する規制上の要件は引き続き増加しており、重大なサイバーセキュリティ・イン
    シデントに関する情報を、事象の完全な調査又は解決の前に開示することを求める潜在的な規制上の要件を含め、
    今後さらに増加することが予想される。規制の進化は、法域間で異なり、潜在的に対立する可能性がある。
     情報セキュリティ、データの機密性及び完全性は、当グループの事業にとって決定的な重要性を有しており、最
    近では、欧州の一般データ保護規則、グラム・リーチ・ブライリー法及びカリフォルニア州プライバシー権法によ
    り改正されたカリフォルニア州消費者プライバシー法等の米国データ保護法並びにスイス連邦会社法のデータ保護
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    規則等のデータ保護規制に従って、会社が個人の非公開情報又は個人情報を保護する能力について規制当局による
    監督下に置かれている。政府機関（外国、連邦及び州のデータ保護機関を含む。）、従業員、個人顧客、又はビジ
    ネ スパートナーは、非公開情報又は個人情報の機密性又は完全性に影響を及ぼすセキュリティ侵害、及びデータ保
    護規制の遵守不履行又はその疑いがある場合に、当グループに対して訴訟を提起することができる。オペレーショ
    ナル・リスクの適切な監視及びデータ保護規制の遵守についても、規制の監視が強化されている。また、クレ
    ディ・スイスがデータのセキュリティを適切に確保し、技術関連のオペレーショナル・リスクの増大に対処できな
    い場合、規制上の制裁及び調査の原因となり、また当グループのシステムに対する信頼の喪失につながり、当グ
    ループの評判、事業及び運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
     当グループのサイバーセキュリティ及びデータ保護システムに対する脅威は、当グループのシステム及び情報の
    機密性、完全性及び可用性を保護するために、多大な資金及び人材の投入を要する。当グループには広範な安全対
    策が存在するものの、必ずしも、拡大する脅威の概要を予測し、当グループのシステム及び情報に対するすべての
    リスクを軽減することが可能なわけではない。これらの脅威は、人為的ミス、不正行為（判断の誤り、詐欺若しく
    は悪意及び／若しくは適用ある法律、規則、方針若しくは手続に関する違反行為を含む。）に由来するか、又は偶
    発的な技術的障害に起因する可能性がある。また、当グループ又は当グループの顧客のデータを入手するために、
    詐欺的な手段により従業員、顧客、第三者又は当グループのシステムのその他の利用者を介して取扱いに注意が必
    要な情報を公開させようと試みられる可能性がある。また、当グループは、当グループの事業を遂行するために第
    三者のベンダー及びサービス提供者と情報を共有しているため、特にかかる第三者が適切なデータセキュリティ対
    策を実施せず、当グループの情報共有に関する条件及びポリシーを遵守していない場合、又はネットワーク若しく
    はその他のセキュリティ侵害を被った場合、当該第三者のシステム及び情報に対するリスクの影響を受ける可能性
    もある。また、当グループが第三者から調達するハードウェア、ソフトウェア又はアプリケーションには、セキュ
    リティ上の脆弱性、設計上若しくは製造上の欠陥又はその他の問題が含まれており、情報セキュリティが予期せず
    損なわれる可能性がある。例えば、後述するリモートワークの増加傾向により、従業員が第三者の技術を使用する
    必要性が生じることがあるが、当グループの情報システムと同レベルの情報セキュリティを提供していない可能性
    がある。また、ソフトウェアや情報技術のサービスプロバイダに影響を及ぼすサプライチェーン攻撃が頻繁かつ深
    刻になっていることから、当グループのベンダーやその他の第三者に対するサイバー攻撃に関するリスクも引き続
    き増大しており、ロシアのウクライナ侵攻に関連する紛争の継続に照らして、さらに悪化する可能性がある。セ
    キュリティ侵害は、相当な修復コストを伴い、当グループの事業遂行能力に影響を及ぼす、又は当グループの顧客
    若しくは潜在的な顧客の信頼を損なうことがあり、そのいずれもが、当グループの事業及び財務業績に重大な悪影
    響を及ぼす可能性がある。また、当グループが新商品若しくは新サービスを導入し、又はプロセスを変更した結
    果、当グループが十分に認識又は特定できない新たなオペレーショナル・リスクが生じる可能性がある。
     当グループの従業員のリモートワークへの移行により、ITシステムの脆弱性が高まり、サイバーセキュリティ・
    インシデントによる損害の危険性が高まっている。例えば、リモート・デバイスを使用して当グループのネット
    ワークにアクセスすることは、セキュリティ上の脅威及び人為的エラーを発生時に迅速に検出して軽減する当グ
    ループの能力に影響を与える可能性がある。さらに、システム・セキュリティのアップデートを包括的に展開する
    よう確保することはより困難であり、デバイス及びシステムの物理的セキュリティに対する可視性も低くなる。サ
    イバーセキュリティ・リスクの性質の進化に伴い、リモートワークにおいて、可視性及び制御が低下しているた
    め、適切な方針及びセキュリティ対策を提供する当グループの取組みは、サイバーセキュリティ及びデータ保護の
    すべての脅威を軽減するには不十分であることが裏付けられる可能性がある。
     サイバーセキュリティ・リスクはまた、組織犯罪集団、国家支援主体、テロリスト組織、過激派政党及びハッ
    カーを含む、悪意のあるサイバーアクターの数の増加及びますます高度化した活動に部分的に起因して、近年、著
    しく増加している。当グループは、当グループの顧客及びその他の第三者の非公開情報及び／又は個人情報を、
    データ損失又はその他のセキュリティ侵害若しくはインシデントから保護するように設計された合理的なシステム
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    及びプロセスを開発してきたが、当グループのセキュリティ対策は、これまで常にかかる事項を完全に保護してき
    たわけではない。当グループ及びその他の金融機関は、サイバー攻撃、ランサムウェア攻撃、情報又はセキュリ
    ティ  の侵害、個人情報の漏洩、損失又は不正流用、並びにその他の形態による攻撃、インシデント及び障害（不満
    を持つ従業員、活動家及び企業スパイ活動に従事する者等のその他の第三者が関与するものを含む。）に見舞われ
    ており、今後も見舞われる可能性がある。例えば、2021年３月、当グループは、数年前に当グループに雇用されて
    いた元従業員が、当グループの一部の従業員及び仕入先に関する一部の記録（人事関連情報及び支払に使用される
    銀行口座番号を含む。）をクレディ・スイスから不正に持ち出し、規制当局、報道機関及び元従業員を含む限られ
    た受信者に電子メールで送信したことを認識した。長期にわたり継続中の法的手続を経て、当グループがこの不正
    流出の範囲の全容を認識したのは2022年末のことだった。当グループはフォレンジック・レビューを実施し、イン
    シデントは収束したと考えている。関連する通知は、規制当局、データ保護当局及び個々のデータ主体に対して適
    宜行われている。
     当グループは、将来においてかかる攻撃の標的であり続けると予想しており、また、将来的には、コンピュー
    ター・ウイルス、ワーム及びその他の悪意のあるソフトウェア・プログラム又はその他の攻撃による損害、コン
    ピューター及びネットワークへの加害ソフトの密かな導入、未承認アクセス（未承認ユーザーへのなりすましを含
    む。）、セキュリティ上の脆弱性又はセキュリティ上の欠陥を発見し利用するための試み、並びにその他の類似の
    混乱に関するものを含む、その他の形態のサイバーセキュリティ又はデータ保護のインシデント又は障害に遭遇す
    る可能性がある。サイバー攻撃、情報若しくはセキュリティの侵害、個人情報漏洩又は技術的障害があった場合、
    当グループは、これまで、運用上の問題、支払システムの侵入、又はクレディ・スイス、当グループの顧客、従業
    員、ベンダー、サービス提供者、取引先その他の第三者に関連する機密、専有その他の情報の不正な公開、収集、
    監視、濫用、紛失若しくは破壊を経験しており、また、将来的にも経験する可能性がある。自動化、AI及びロボッ
    ト工学の利用の増加並びに第三者の金融データ集計機関の広範な利用を含む新興技術は、当グループのサイバーセ
    キュリティ・リスク及びエクスポージャーをさらに増加させる可能性がある。
     当グループの世界的な事業展開及び当グループが処理する取引量の膨大さ、当グループが取引をしている顧客、
    パートナー及び取引先の数の多さ、当グループ及び当グループの顧客によるデジタル、モバイル、クラウド及びイ
    ンターネットによるサービス及びプラットフォームの利用が拡大していること並びにサイバー攻撃の頻度、巧妙さ
    及び発展性が増していることに鑑みて、長期間にわたり感知されずにサイバー攻撃、情報若しくはセキュリティの
    侵害、個人情報漏洩又は技術的障害（当グループのシステムに対するものか、第三者のシステムに対するものかを
    問わない。）が発生する可能性がある。また、当グループは、サイバー攻撃、情報若しくはセキュリティの侵害、
    個人情報漏洩又は技術的障害の調査はその性質上予測不可能なものであり、また、調査を完了するまでに時間がか
    かる可能性があると予想している。これらの要因により、当グループが、当グループの顧客、従業員、規制当局、
    その他の利害関係者及び世間一般に対し、適時に、事象に関する正確かつ完全な情報を提供することができなくな
    る可能性がある。その間、当グループは、損害の程度又は最善な復旧方法を把握できず、また、特定のエラー又は
    措置が発見及び是正されるまでに繰り返され又は悪化する可能性があり、これらのすべて又はいずれかにより、サ
    イバー攻撃、情報若しくはセキュリティの侵害、個人情報漏洩又は技術的障害によるコスト及び影響がさらに増大
    すると考えている。
     サイバー攻撃、情報若しくはセキュリティの侵害、個人情報漏洩、技術的障害、未承認アクセス、データの喪失
    若しくは破壊、サービス利用の不能、コンピューター・ウイルス又はセキュリティ上悪影響を及ぼす可能性がある
    その他の事象により、当グループのシステム又は当グループが依拠する第三者のシステムのいずれかが適切に運営
    されない場合又はシステム障害が発生した場合、当グループは、とりわけ、訴訟を受け、保険の適用外の財務損失
    を被り、当グループの事業が中断し、顧客、従業員、取引先若しくはその他の第三者に対する債務が発生し、当グ
    ループのベンダー若しくはサービス提供者との関係が損なわれ、規制当局の介入を受け、又は当グループに対する
    評価が低下する可能性がある。また、これらのいずれかの事象により、当グループの保護対策の修正又は脆弱性若
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    しくはその他のエクスポージャーの調査及び修正のために、当グループは、大幅な追加資源の支出が必要になる可
    能性がある。当グループは、サイバーセキュリティに関する新規でより広範囲な規制上の要件を遵守するために資
    源 の支出を要求される可能性もある。
    当グループは、従業員の不正行為により損失を被る場合がある

     当グループの事業は、方針若しくは規則の不遵守、従業員の不正行為又は過失及び詐欺による潜在的なリスクに
    さらされており、これにより、民事上、規制上若しくは刑事上の捜査、訴訟及び起訴、規制当局による制裁及び深
    刻な評判の悪化、又は財務上の損害が生じる可能性がある。近年、多くの多国籍金融機関は、無許可取引を行うト
    レーダーの行為又はその他の従業員の不正行為等により、重大な損失を被っている。従業員の不正行為を阻止又は
    完全に防ぐことはできず、また当グループがこうした行為を防止し、看破するための対策は、これまでも必ずしも
    十分に有効であったとは限らず、今後も必ずしも十分に有効ではない場合がある。
    当グループのリスク管理手続及び方針は、あらゆる市場環境又はあらゆる種類のリスクに対して当グループのリス

    ク・エクスポージャーを軽減する上で十分に有効であるとは限らず、その結果、将来予期せぬ重大な損失が発生す
    る可能性がある
     当グループは、当グループが事業活動を行うにあたり想定する様々なリスクの分析及び監視におけるモデルの利
    用を含む広範かつ多様なリスク管理方針及び手続、並びにヘッジ戦略を通じて、リスク・エクスポージャーの監視
    及び管理に努めている。しかしながら、これらのリスク管理戦略、手法、モデル、手続及び方針は、あらゆる経済
    市場環境又は当グループが特定、予測又は軽減に失敗したリスクの全部若しくは一部を含む、あらゆる種類のリス
    クに対する当グループのリスク・エクスポージャーを軽減する上で十分に有効であるとは限らず、その結果、予期
    せぬ重大な損失が発生する可能性がある。
     バリュー・アット・リスク（VaR）及び経済リスク資本を含むリスク管理のための定量的なツール及び指標の一
    部は、観測された過去の市場動向に基づいている。当グループのリスク管理手法及び指標は、重要なリスク・エク
    スポージャーの予測に失敗する可能性がある。また、当グループの定量的モデリングは、すべてのリスクを考慮し
    ているわけではなく、環境全体について多くの仮定及び判断を行っているため、すべての市場の動向若しくは事象
    又はかかる結果の詳細及びタイミングを予測することはできない。その結果、当グループが統計モデルにおいて予
    測しなかった又は正確に評価しなかった要因により、リスク・エクスポージャーが発生する可能性がある。これに
    より、当グループのリスク管理能力が制限される可能性があり、また、これらの場合及びその他の場合において
    も、他の市場参加者の活動又は広範な市場の混乱により、当グループのリスク・ポジションを低減することが困難
    となる可能性がある。その結果、当グループの損失は過去の測定値が示すよりも著しく大きくなる可能性がある。
     また、当グループのリスク管理手続及び方針の不備又は誤りは、当グループを予期せぬ損失にさらし、当グルー
    プの財政状態及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、アルケゴスの事案に関し、独立報告書は、
    とりわけインベストメント・バンク部門のプライム・サービス事業において、第１及び第２の防御ラインの両方に
    おいて効果的なリスク管理が行われていなかったこと並びにリスクの報告が不足していたことを指摘している。こ
    のような不備又は誤りは、是正に多大な資源及び時間を要し、法律、規則及び規制の不遵守につながり、規制当局
    の厳しい監視を招き、規制当局の調査又は法的手続にさらし、訴訟又は規制による罰金、過料、その他の制裁、資
    本賦課又は追加課金の対象となることがある。さらに、このような不備又は誤りは、当グループをレピュテーショ
    ンの悪化にさらす可能性がある。既存又は潜在的な顧客又は取引先が当グループのリスク管理が不十分であると判
    断した場合、他に事業を移転する又は当グループとの取引を制限しようとする可能性があり、当グループの業績及
    び財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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    当グループは、2022年12月31日及び2021年12月31日現在の財務報告に係る内部統制に重大な弱点があることを確認
    している
     当グループは、2002年サーベンス・オクスリー法（その後の改正を含む。）に基づき、財務報告に係る内部統制
    のシステム及びプロセスの評価及びテストを実施し、経営陣が内部統制の有効性を評価できるようにすることを要
    求されている。経営陣は、財務報告に係る内部統制にいくつかの重大な弱点があることを確認し、その結果、経営
    陣は2022年12月31日現在、当グループの財務報告に係る内部統制が有効ではなかったと判断し、同様の理由によ
    り、2022年度年次報告書に詳述されているとおり、経営陣は2021年12月31日現在についても再評価を行い、同様の
    結論に達した。また経営陣は、結果的に、当グループの情報開示管理及び手続が有効ではなかったと結論付けた。
     確認された重大な弱点は、財務書類における重大な虚偽表示のリスクを特定及び分析するための効果的なリスク
    評価プロセスを設計及び維持していないこと並びに（i）当グループの内部統制の目的を支持するための内部統制
    評価プロセスに対する経営陣の十分な監視(ⅱ)リスク評価及びモニタリングの目的を支持するための適切かつ十分
    な経営資源の投入及び（ⅲ）是正措置を講じる責任を負う当事者に対する弱点の重大性の適時の評価・伝達に関す
    る効果的な監視活動を設計及び維持していないことに関連している。これらの重大な弱点は、経営陣が連結キャッ
    シュ・フロー計算書の分類及び表示に関する効果的な統制を設計及び維持しなかったため、さらなる重大な弱点の
    一因となった。この重大な弱点の結果、2021年度年次報告書で開示された当グループの2021年12月31日に終了した
    ３年間の連結財務書類に修正が行われる。
     これらの重大な弱点にもかかわらず、当グループは、2022年度年次報告書に記載されている当グループの連結財
    務書類が、米国会計基準に準拠して、2022年12月31日及び2021年12月31日現在の当グループの連結の財政状態並び
    に2022年、2021年及び2020年12月31日に終了した年度の連結の業績及びキャッシュ・フローを、すべての重要な点
    において適正に表示していることを確認する。経営陣は、リスク及び内部統制の枠組みの強化を含む、上記の重大
    な弱点に対処するための是正計画を策定中であり、これは経営陣がこれまで内部統制に注いできた相当な注力に基
    づいている。当グループは、これらの重大な弱点に対処するための措置を講じているが、かかる重大な弱点又は不
    備を是正するために当グループが多大な資源を費やすことが必要となる可能性がある一方で、当グループの財務報
    告に対する内部統制において欠落又は不備があった場合、当グループは必要な財務情報を適時かつ信頼性のある方
    法で提供することができず、及び／又は財務情報を誤って報告する可能性があり、その結果、当グループの公表し
    た情報に対する信頼性が低下し、資本市場へのアクセスに影響を及ぼし、当グループの有価証券の取引価格に影響
    を及ぼし、又は当グループが規制当局による調査及び制裁措置を受ける可能性がある。さらに、これらの措置によ
    り、当グループの財務報告に係る内部統制の重大な弱点が是正される保証及び財務報告に係る内部統制に新たな重
    大な弱点が将来発見されないとの保証はない。上記のいずれも、当グループの事業、業績及び財政状態に重大な悪
    影響を及ぼす可能性がある。
    当グループの実際の業績は、当グループの見積り及び評価とは異なる可能性がある

     当グループは、報告された業績に影響を与える見積り及び評価を行う。これらの見積り及び評価は、特定の資産
    及び負債の公正価値の決定、偶発債務引当金、貸倒引当金、訴訟及び規制手続引当金の設定、のれん及び無形資産
    の減損の会計処理、繰延税金資産の実現能力の評価、株式報奨の評価、当グループのリスク・エクスポージャーの
    モデル化並びに年金プランに関する支出及び負債の計算を含む。これらの見積りは、判断及び入手可能な情報に基
    づいており、当グループの実際の業績は、これらの見積りとは大きく異なる可能性がある。
     当グループの見積り及び評価は、経済状況及び市況、又は取引先が当グループに対する債務を履行する能力又は
    資産価値に影響を与えるようなその他の事象を予測するモデル及びプロセスに基づいている。予想外の市況、非流
    動性又はボラティリティによって、当グループのモデル及びプロセスによる予測が困難となった場合、当グループ
    が正確な見積り及び評価を行う能力に悪影響が及ぶ可能性がある。
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    当グループのオフバランスの事業体に係る会計上の取扱いは変更される可能性がある
     当グループは、通常業務において、特別目的事業体（SPE）との取引を行っている。当グループが取引及び事業
    を行っている特定のSPEは、連結されておらず、その資産及び負債は貸借対照表に計上されていない。当グループ
    は、当初又は連結の必要性の再検討を迫られるような一定の事象の発生後のいずれかの場合においても、重大な経
    営判断を下し、関連する会計上の連結基準を適用しなければならない可能性がある。当グループがあるSPEの連結
    を義務付けられた場合、当該SPEの資産及び負債は当グループの連結貸借対照表に計上され、当グループは、連結
    損益計算書上で関連する損益を認識する。その結果、当グループの業績、自己資本比率及びレバレッジ比率が悪影
    響を被る可能性がある。
    当グループは、気候変動を含む環境・社会・ガバナンス（ESG）リスクにさらされており、当グループの事業運

    営、レピュテーション、顧客、及び当グループの取引先の信用力に悪影響を及ぼす可能性がある
     当グループは、世界中の多くの地域、国及びコミュニティにおいて事業を行っているが、当グループの事業及び
    その顧客の活動は、気候変動及びより広範なESG関連の問題の影響を受ける可能性がある。これらの問題は、当グ
    ループ及びその顧客に短期的及び長期的なリスクをもたらす。気候変動により、当グループは（気候若しくは気象
    に関連する事象等の）物理的影響又は（気候政策若しくは気候変動リスクに関する金融機関の規制の変更等の）移
    行の影響を通じた金融リスクにさらされる可能性がある。移行リスクは、ハリケーン、洪水、山火事及び異常気温
    等の物理的な気候変動がさらに頻繁に発生することによりさらに加速する可能性がある。
     物理的及び移行の気候変動リスクは、当グループの物理的資産、費用及び事業を通じて直接的に、又は当グルー
    プの顧客との財務関係を通じて間接的に、当グループに財務上の影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクは多
    様であり、資産の価値及び／又は流動性の減少リスク（当グループの不動産投資に関するものを含む。）、当グ
    ループの顧客に対する貸出金及びその他の信用エクスポージャーに関連する信用リスク、事業リスク（信頼できる
    移行プランのない顧客との伝統的事業に対するエクスポージャーの減少に関連した収益の減少、当該顧客が資産の
    移動を決定した場合の運用資産の減少並びにグローバル・ポリシーの変更による債務不履行及び資本の再配分の増
    加を含む。）、並びに規制リスク（気候リスクの管理及びベスト・プラクティスに関する継続的な法律及び規制の
    不確実性及び変更を含む。）を含むが、これらに限定されない。また、保険の利用可能性が減少するリスク、クレ
    ディ・スイスが所有する建物及びインフラに関するオペレーショナル・リスク、事業運営の重大又は長期的な中断
    のリスク、並びにそれらの結果を受けた変化の必要性も、気候関連リスクの例である。
     当グループは、自らの事業及びサプライチェーンのみならず、貸付及び投資ポートフォリオ全体で摂氏1.5度の
    道筋に沿って、2050年までにネットゼロ排出を達成するという野望を自らに課した。主要セクターのための科学的
    根拠に基づく2030年までの中間目標を策定するという当グループのコミットメントに基づき、当グループは2022年
    には、石油・ガス・石炭以外の追加セクターについての目標を設定し、当初の進捗状況をまとめた。2022年３月、
    クレディ・スイス・アセット・マネジメントもネット・ゼロ・アセット・マネージャーズ・イニシアチブ
    （NZAMi）に参加し、2022年12月にはクレディ・スイス・アセット・マネジメントとクレディ・スイス・ウェル
    ス・マネジメント内のインベストメント・ソリューションズ＆サステナビリティ（IS&S）が共同で「気候行動計
    画」を発表し、投資に関連する排出量を原単位ベースで2019年比50％削減するという2030年の中間目標を設定し
    た。さらに、当グループのサプライチェーンがネットゼロ排出を達成するという当グループの目標に関しては、当
    グループは戦略的サプライヤーと積極的に関与し、排出量データの収集並びに目標計画及び削減機会について連携
    を図っているが、これらのサプライヤーが、信頼できる移行計画を有していない可能性、当グループの目標に対し
    て設定した時間枠内にそれを実施することができない可能性等の理由により、責任を持って気候リスクに対処する
    との保証はない。これらの野望及び目標、又は当グループが随時設定するその他の関連する目標を達成するために
    は、当グループの事業戦略、商品及びサービス並びに金融及び非金融リスク管理手続に気候変動に関する留意事項
    を組み込み、当グループの目標及び野望の達成に役立つ技能及び資格を有する従業員を雇用し、育成する必要があ
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    り、そのために多大なコストと労力がかかる可能性がある。同時に、気候変動を含むESGに関連するデータは、入
    手可能性が限られており、品質及び一貫性にばらつきがあり、気候関連リスクをモデル化し分析する手法及び機能
    は 開発段階にあるため、当グループが確固たる気候関連リスク及びその他の持続可能性リスクの分析を行い、当グ
    ループの目標及び野望を実現する能力が制限される可能性がある。
     さらに、ESGイニシアチブに関する国内外の基準、業界及び科学的な知識及び慣行、規制要件並びに市場の期待
    は現在継続的に発展しており、今後急速に変化する可能性があり、解釈が異なることがある。当グループは、現在
    の基準と考えるものに基づいて当グループのESG戦略を採用しているが、かかる基準、知識、慣行、規制要件及び
    市場の期待が、当グループの関連する目標及び野望を設定する際の当グループの解釈と異なる解釈をされない保証
    はなく、また、当グループがそのような目標及び野望を達成するためのコスト又は努力を著しく増大させる形で変
    化しない保証も、当グループの目標及び野望の調整を必要とする形で変化しない保証もなく、また、当グループの
    目標及び野望の達成が著しく困難又は不可能となることの確証もない。これは、国内外の規制の進展、利害関係者
    の期待又は事業の動向（それらが時間の経過とともに変化する場合を含む。）に基づき、当グループが目標及び野
    望を加速させること又はそのアプローチの変更を選択した場合、又はそれを要求された場合にさらに悪化する可能
    性がある。また、個々の金融機関として、ESGの問題に対する方向性又はアプローチに影響を与える力は限られて
    おり、当グループの目標及び野望の達成は、政府、他の企業、個人、非営利団体その他の利害関係者の共同の努力
    及び行動に大きく依存している。また、ESG関連の目標及びイニシアチブの達成もまた、技術的な進歩及び当グ
    ループのコントロールの及ばない外部関係者等による同時並行的な活動及び取組みに左右される。当グループの目
    標及び野望を達成する能力は、地政学的な問題、エネルギー安全保障の問題、あるいは低炭素経済及び社会への適
    切な移行等の懸案事項を含む、当グループのコントロールの及ばない外部要因によってさらに影響を受ける可能性
    がある。
     気候変動及び持続可能性に関連する法律、規則、規制の増加、環境に配慮した持続可能な商品及びサービスに対
    する様々な利害関係者からの需要の増加並びに規制当局の監視を鑑み、当グループ及び他の金融機関もまた、気候
    変動、環境劣化及びその他のESG関連の問題に関連する訴訟、執行、契約責任リスクの増加の対象となる可能性が
    ある。例えば、金融機関における気候リスクの問題は、米国、EU、スイス、アジア太平洋を含む様々な規制当局
    が、気候関連リスクの開示及び管理に関連する規則案を提出する等、規制当局及びその他の政府当局からより明確
    な関心を集めている。さらに、ESG関連の問題については、一般市民が多様でしばしば相反する見解を有してお
    り、当グループのレピュテーション及び顧客関係は、当グループ若しくはその顧客が気候変動及びその他のESG関
    連の問題に関連する特定の事業活動に関与することにより、又はマイナスな世論、規制上の監督若しくは当グルー
    プの気候変動への対応並びに気候戦略による投資家及び利害関係者の信頼感の低下の結果、損害を被る可能性があ
    る。例えば、気候リスクの懸念をビジネス・リスク分析に組み込むことは、世界的に偏った見解が見られる中、
    2022年には外部の利害関係者による特別な精査の対象となった。クレディ・スイス及び他の金融機関がエネル
    ギー・セクターをボイコットしていると非難する政府機関があっても、他の利害関係者からは、より厳格なセク
    ター政策を導入し、気候変動に敏感なセクターや炭素関連セクターへの融資活動をさらに制限するよう、求められ
    ている。国、州又は地方政府が、金融機関が特定の業界の企業と取引することを抑制する措置を講じるか、逆にか
    かる企業と取引しない場合に罰則を科すことにより、当グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があ
    る。
     気候の影響に加えて、当グループは、当グループ及び顧客のサプライチェーンにおける現代の奴隷制度だけでな
    く、特に当グループの従業員及び顧客に対する差別を含む人権リスクの影響を受ける可能性がある。これらのリス
    クを適切に管理できなかった場合、当グループの従業員、事業及びレピュテーションに悪影響を及ぼす可能性があ
    り、その結果、従業員の雇用及び保持に関連する課題が生じる可能性がある。さらに、クレディ・スイスが世界の
    様々な市場でグローバルに事業を展開していることを考えると、人権をめぐって現存する米中間等の世界的な緊張
    は、クレディ・スイスにとって悪化する可能性がある。
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     気候変動及びその他ESG関連の問題の結果当グループが直面する様々なリスクを当グループが適切に測定及び管
    理できない場合、ESG関連の「正しい」目標の優先順位付けを怠った、又は怠ったと利害関係者が認識した場合、
    当 グループが設定した目標及び野望を達成できない場合（若しくは当グループの事業に多大な費用をかけなければ
    達成できない場合）又は当グループの戦略及び事業モデルを変化する規制要件及び市場の期待に適応させられない
    場合、気候変動の影響のタイミング、性質及び重大性が予測不能であることを考慮すると、気候関連のリスクを含
    め、当グループのレピュテーション、事業、業績及び財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    法務及び規制に関するリスク及びレピュテーショナル・リスク

    当グループの法的責任のリスクは重大である
     当グループはその事業において重大な法的リスクにさらされており、金融機関に対する訴訟、規制上の手続、及
    びその他の敵対的な手続において請求される賠償額は、当グループが事業を行う主要市場の多くにおいて引き続き
    増加傾向にある。
     当グループ及び当グループの子会社は多くの重要な法的手続、規制当局による措置及びその調査の対象となって
    おり、これらのいずれか又は複数の手続において当グループに不利な結果となった場合、特定の期間の業績によっ
    ては、当該期間の経営成績に重大な悪影響が及ぶ可能性がある。
     当グループの事業に関する多くの法的手続、規制上の手続及びその他の敵対的な手続の結果を予測することは、
    本質的に困難であり、特に様々なクラスの原告を代表して提起された場合、不特定若しくは予測不可能な金額を請
    求する場合又は新しい種類の請求内容の場合には予測が困難である。経営陣は、これらの事象に関して起こり得
    る、合理的に見積り可能な損失に対する引当金を計上、増額するか又はこれを取り崩す必要があり、そのすべてに
    重大な判断及び決定の適用を必要とする。
    当グループの事業は高度に規制されており、既存、新規又は変更された法律、規則及び規制は、当グループの事業

    及び当グループの戦略プランを実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
     当グループは、その事業の多くの分野において、スイス、EU、英国、米国及び当グループが事業を行うその他の
    法域の政府、政府機関、監督当局及び自主規制機関による広範囲な法律、規則及び規制（発展的かつ複雑な制裁体
    制を含む。）の対象となっている。当グループは、ますます広範かつ複雑になる法律、規則、規制及び規制上の監
    督並びに可能性のある執行措置に直面してきたが、引き続き直面していくと予想している。近年では、これらの要
    件の遵守のための費用並びに規制当局によって金融サービス業界に要求され、かつ科される制裁金及び罰金は、著
    しく増加している。かかる規制の拡大及び執行は、当グループのコスト（コンプライアンス、システム及び業務に
    関連するコストを含むが、これらに限定されない。）を引き続き増加させ、当グループが一定の種類の業務を行う
    能力に悪影響を及ぼすと予想している。これらの費用の増加及び当グループの事業に対する悪影響は、当グループ
    の収益性及び競争上の地位に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法律、規則及び規制は、資本、レバレッジ及
    び流動性に係る要件の増加又は拡大、経営、訴訟、規制及び類似の事項に関連するリスクに係る追加的な資本サー
    チャージの実施、顧客保護及び市場行動規制、マネー・ロンダリング防止、汚職防止及び贈賄防止の法律、規則及
    び規制、発展するESG基準及び要件の遵守、並びに当グループが運営又は投資を行う事業に対する直接的又は間接
    的な制限の適用等を通じて当グループの活動を制限することになる場合が多い。かかる制限は、当グループの事業
    及び当グループが戦略的イニシアチブを実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループが特定の事業を
    売却するよう要求される場合、かかる売却の時間的制約及びその他の金融機関が類似の投資を同時期に処分する可
    能性があることにより、かかる事業を割引して（場合によっては大幅な割引となる可能性がある。）売却するよう
    強いられた結果、当グループは損失を被る可能性がある。
     2008  年以降、規制機関及び政府は、資本、レバレッジ及び流動性に係る要件の拡大、報酬慣行の変更（課税を含
    む。）並びにシステミック・リスク対策を含む金融サービス業界の改革を重視しており、これには、特定の法人内
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    における特定の活動及び事業の隔離制度（リングフェンス）の導入が含まれる。これらの規制及び要件により、当
    グループが、特定の子会社における資産を削減すること、又は資本その他の資金の注入若しくはその他の方法で当
    グ ループの事業若しくは当グループの子会社及び当グループの構造を変更することを義務付けられる可能性があ
    る。現時点では一部の要件を当グループのすべての競合他社に均一に適用すること、又は法域を問わず一律に実施
    することが想定されていないため、かかる規制の詳細及び実施状況の相違は、当グループにさらなる悪影響を及ぼ
    す可能性がある。
     さらに、これらの要件の多くは現在最終化及び実施の段階にあるため、その規制の影響が将来さらに増大する可
    能性があり、その最終的な影響は、現時点では予測不可能である。例えば、バーゼルⅢ改革は、まだ最終化並びに
    実施及び／又は段階的導入（該当する場合）の段階にある。スイスにおいて実施されるバーゼルⅢにより課される
    最低自己資本に関連する追加資本要件、レバレッジ比率及び流動性措置は、スイスの法律により課されるより厳し
    い要件及びFINMAによるその適用、並びに関連する施行令及び当グループの規制機関による措置とあいまって、リ
    スク加重資産を削減し、貸借対照表を縮小する当グループの決定の要因になっているほか、当グループの事業に影
    響を与え、当グループの資本市場の利用可能性に影響を及ぼし、当グループの資金調達コストを増加させる潜在的
    可能性がある。加えて、米国における様々な改革（「ボルカー・ルール」を含む。）及びデリバティブ規制は、当
    グループの業務の一部に対して新たな規制上の義務を課し、また今後も課し続ける。これらの要件は、一部の事業
    （多くのプライベート・エクイティ事業を含む。）から撤退するという当グループの決断に寄与し、その他の事業
    からの撤退につながる可能性がある。最近のCFTC、SEC及びFedの規則及び提案は、米国外でデリバティブ事業を行
    うことをより困難にさせると同時に、米国人との間の当グループのデリバティブ事業に関連して、証拠金要件、コ
    ンプライアンス、情報技術及び関連コストを含む営業コストを大幅に増加させており、又は将来において大幅に増
    加させる可能性がある。さらに、2014年、Fedは、ドッド・フランク法に基づく最終的な規則を採択し当グループ
    のような外国の銀行組織の米国での業務に対する新たな規制枠組みを導入した。実施は、当グループにさらなるコ
    ストを負担させ、当グループの米国IHCを通じた影響を含め、当グループが米国で事業を行う方法に影響を及ぼし
    続けることが予測される。また、FATCA等の、現行の及び可能性のある将来の域外適用効果を有するクロスボー
    ダーの課税規制、OECDによる国際最低税率の水準及び規則（第２柱）、その他の二国間又は多国間の租税条約、並
    びに租税情報の自動的情報交換に関する協定により、詳細な報告義務が課され、当グループの事業のコンプライア
    ンス及びシステム関連コストが増加した。さらに、国際最低税率に係る第２柱のシステムに関しては、当グループ
    の税率に影響を及ぼす可能性がある。加えて、2017年12月22日に成立した米国の税制改革は、法人税率の引下げ及
    び米国の税源浸食・租税回避防止税の導入を含め、米国の税制度に対する重大な変更を導入した。2022年度のIRA
    は、特定の国内法人に対する15％の法人代替ミニマム税の導入及び特定の国内法人による自社株買いに対する１％
    の課税を含む大きな変更を米国の税法に加えた。また、EUにおける自己資本要求指令Ⅴ（CRD                                                Ⅴ）、スイスにおけ
    るFinSA及びその他の改革等の規制の実施により、当グループの事業活動に悪影響が及ぶ可能性がある。FinSAが補
    助又は実施する法令とともにMiFID                  Ⅱに相当するとみなされるか否かは現在は不確実なままである。したがって、
    当グループを含むスイスの銀行は、MiFID                      Ⅱにより規制される一定の事業への参加を制限される可能性がある。最
    後に、スイス、米国、英国及びEUにおいては施行中であり、多くのその他の法域においては最終化段階にあるTLAC
    要件、並びにG-SIB及びその事業会社の内部総損失吸収能力（iTLAC）に関する新たな要件及び規則は、関連するす
    べての法域にわたってTLAC要件及びiTLAC要件が実施された場合には、当グループの資金調達コストを増加させ、
    また、当グループが必要に応じてグローバル・ベースで資本及び流動性を配分する能力を制限する可能性がある。
     当グループは、様々な国の経済的制裁に関する法律及び規制上の要件に服している。これらの法律及び規制要件
    は一般的に、特定の国／地域及び関係者を含む取引を禁止又は規制する。適用ある経済的制裁に関する法律及び規
    制上の要件に対する頻繁、複雑かつ矛盾する可能性のある変更の監視及び遵守のための当グループの費用は増加し
    ており、当グループが禁止又は制裁の対象になり得る行為の起こる前に特定及び停止できないリスク又は当行が経
    済的制裁に関する法律及び規制上の要件を遵守できないリスクが増大している。制裁プログラムの対象となる行為
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    若しくはいかなる違反も、当グループに重大な民事上の罰則及び潜在的な刑罰が科される又はその他の不利な結果
    を招く要因となる可能性がある。
     当グループは、当グループを含む金融サービス業界及びその構成員が、2023年度以降における規制改革の範囲及
    び内容に関する大きな不確定要素、特に、米国における将来の規制予定案に関する不確実性、これには既存の規制
    又は金融業界規制へのアプローチを変更するための様々な提案及び将来の新税制並びに英国のEU離脱とヨーロッパ
    における国政選挙の結果に伴う規制の変更の可能性を含むが、これらによる影響を受け続けると予想している。ま
    た、当グループは、気候変動及びその他ESG関連の問題（新規又は変更される開示要件に関する事項を含む。）並
    びにデータ保護及びセキュリティ（特定の種類のデータの収集、保存、共有、使用、開示、廃棄及び保護並びにサ
    イバーセキュリティに対応する様々な新規及び変更される開示要件を含む。）に関して、米国及びその他の法域に
    おける規制及び法律の不確実性にさらされている。法律、規則若しくは規制の改正、それらの解釈若しくは施行の
    変更、又は新たな法律、規則若しくは規制の実施は、当グループの業績に悪影響を及ぼす可能性がある（当行が社
    内方針及び慣行を変更し、今後増加する可能性のある相当量のコンプライアンス関連費用及び経費を負担すること
    を必要とする場合が含まれる。）。
     当グループが適用法律、規則及び規制の遵守につき最善の努力を尽くしても、適用法律、規則又は規制が不明瞭
    であったり若しくは法域ごとに一致しない内容であったり、治外法権的な影響を受けて制定される分野、当グルー
    プのグローバルな事業展開により広範囲の現地の法律及び規制を適用する義務がある分野、政府、規制機関又は国
    際的な団体、組織若しくは連合が従前の指針に修正を加え、又は裁判所が従前の判決を覆す分野を含め、数多くの
    リスクが残る。また、多くの法域の当局は、当グループに対して行政又は訴訟手続を提起する権限を有しており、
    その結果、当グループが免許の停止処分若しくは取消、停止命令、罰金、民事罰、刑事罰、訴追延期合意又はその
    他の懲罰等を受ける可能性があり、かかる事象は、過去に当グループの業績に重大な悪影響を与え、当グループの
    評判も大きく損なってきたが、将来においても同様の可能性がある。
    当グループの評判が損なわれることにより、当グループの競争上の地位及び事業の見通しを含め、当グループの事

    業が重大な損害を受ける可能性がある
     当グループは、アルケゴス及びSCFFの事象の結果評判悪化の損害を被ったが、将来においてもこれらの事象又は
    その他の事象の結果としてさらなる評判悪化の損害を被る可能性がある。また、当グループは、2022年度第４四半
    期における預金及び運用資産の大規模な流出の結果、評判悪化の損害を被った。顧客、取引先、投資家及び従業員
    を惹きつけ、これを維持し、取引先との取引を行う当グループの能力は、当グループの評判が損なわれるほど悪影
    響を受ける可能性がある。当グループの評判への悪影響は様々な要因から生じる可能性があり、これには従業員の
    不正行為、過失及び詐欺の防止、利益相反と受託者の義務違反への対処、実質的に正確かつ完全な財務情報及びそ
    の他の情報の作成、当グループの事業に固有の信用リスク、流動性リスク、オペレーショナル・リスク及び市場リ
    スクの特定又は不利な法律上若しくは規制上の措置若しくは調査の防止を行うための当グループの総合的な手続及
    び統制が破綻したか、又は破綻したように見える場合が含まれる。加えて、当グループの評判は、実際の若しくは
    疑わしいコンプライアンスの不遵守、情報又はセキュリティ侵害、個人情報の漏洩、サイバー・インシデント、技
    術の不備、当グループの特定の取引又は投資の推奨又は戦略の適合性又は合理性に対する課題、並びに当グループ
    の顧客、取引先、契約相手方及び第三者の活動によって損なわれる可能性がある。金融サービス業界全体又は業界
    内の特定のメンバー若しくは個人による行為も、当グループの評判に悪影響を及ぼす可能性がある。また、当グ
    ループの評判は、当グループのESG活動及び開示（気候変動に関連するもの、当グループの製品及びサービスにお
    けるESG関連の利益の過大表示若しくは過大表示と受け取られること及び当グループの事業活動におけるESGの懸念
    への対応方法を含む。）又は当グループの顧客が気候変動に関連する特定の事業活動に関与することによって、悪
    影響を受ける可能性がある。ソーシャルメディアへの投稿、メディアにおける悪評若しくはネガティブな情報又は
    その他のいかなる情報もまた、事実上真実であるか否かにかかわらず、当グループの事業の見通し及び財務業績に
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    重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これらのチャネルを通じて情報が広まる速度及び広がり方により、リスクが
    増大する可能性がある。
     金融サービス業界におけるグローバリゼーション及び収斂化により競争が激化した環境において、財務力及び健
    全性に対する評判は、当グループの業績に非常に重要であり、これらの問題及びその他への対応を怠り、又は怠っ
    ているように見えることは、レピュテーショナル・リスクを生じさせ、当グループの事業、業績及び財政状態に影
    響を及ぼす可能性がある。これらの問題に適切に対処しなければ、追加的な規制及び法務リスクが発生し、評判に
    さらなる損失を与える可能性がある。
    破綻処理手続及び破綻処理計画要件が、当グループの株主及び債権者に影響を及ぼす可能性がある

     スイスの銀行法に従い、FINMAは、クレディ・スイス銀行又はクレディ・スイス（シュヴァイツ）AG等のスイス
    の銀行及びクレディ・スイス・グループAG等の金融グループのスイスの親会社に関する破綻処理手続において幅広
    い権限及び裁量を有している。これらの幅広い権限には、クレディ・スイス銀行、クレディ・スイス（シュヴァイ
    ツ）AG又はクレディ・スイス・グループAGに関して破綻処理手続を開始し、これに関連して同手続の対象となる法
    人の発行済株式を消却する権限、かかる法人の債務証書及びその他の債務の一部又は全部を株式に転換し、及び／
    又はかかる債務証書及びその他債務の一部又は全部を消却する権限、並びにかかる法人が当事者である契約に基づ
    く特定の解約及びネッティングに関する権利を（最大２営業日の間）停止する権限並びに、クレディ・スイス銀
    行、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG又はクレディ・スイス・グループAGに関して支払の延期を含む保全措置
    を命令する権限及び清算手続を開始する権限が含まれている。当該権限及び裁量の範囲並びに適用される法的メカ
    ニズムは、今後の進展及び解釈に左右される。
     当グループは、現在、スイス、米国、EU及び英国において破綻処理計画要件の対象であり、その他の法域におい
    ても類似の要件に直面する可能性がある。破綻処理計画が関係当局により不適切であると判断された場合、関連規
    制によって、当局が当該法域内における当グループの事業の範囲又は規模を制限することが認められ、当グループ
    がより多額の自己資本又は流動性を保つことが義務付けられ、破綻処理に関連する障害を除去するために、当グ
    ループが資産若しくは子会社を処分し、又は当グループが法人構造若しくは事業を変更するよう義務付けられる可
    能性がある。
    金融政策の変更は、当グループが制御できるものではなく、その予測は困難である

     当グループは、スイス、米国及びその他の国の中央銀行及び規制当局が採用する金融政策の影響を受ける。SNB
    及びその他の中央銀行当局による行為は、当グループの貸付、増資及び投資活動に係る資金コストに直接的な影響
    を与え、当グループが保有する金融商品の価値並びに金融サービス業界の競争環境及び事業環境もその影響を被る
    可能性がある。多くの中央銀行（Fed及びECBを含む。）は、その金融政策の重大な変更を実施し又はその経営にお
    ける重大な変更を経験してきており、今後さらなる変更を実施又は経験する可能性がある。当グループが、これら
    の変更が、当グループ及び当グループの運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があるか否かを予測することは不可能
    である。また、金融政策の変更は、当グループの顧客の信用の質にも影響を与える可能性がある。金融政策の変更
    は、当グループが制御できるものではなく、その予測は困難である。
    顧客に対する法律上の規制は、当グループのサービスに対する需要を減少させる場合がある

     当グループは、金融サービス会社として当グループに適用される規制だけではなく、当グループの顧客に適用さ
    れる規制及び施行実務の変更によっても重大な影響を受ける場合がある。当グループの事業は、既存の又は提案さ
    れている税法、独占禁止及び競争に関する方針、コーポレート・ガバナンスに関するイニシアチブ、その他の政府
    の規制及び方針、並びに事業及び金融市場に影響を与える既存の法令の解釈又は施行の変更等により影響を受ける
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    場合がある。例えば、税法の遵守及び施行実務の変更を重視することにより、当グループのウェルス・マネジメン
    ト事業からのさらなる資産流出につながる可能性がある。
    競争

    当グループは激しい競争にさらされている
     当グループは金融サービス市場のすべての分野において、並びに当グループが提供する商品及びサービスについ
    て激しい競争にさらされている。金融危機の影響もあり、合併、買収、提携及び協力による統合が進み、競争圧力
    が高まっている。競争は、提供する商品及びサービス、価格設定、販売システム、顧客サービス、ブランド認知、
    認識されている財務力、並びに顧客のニーズに対応するために資本を利用する意思等、様々な要因に基づいてい
    る。統合により、当グループと同様に、貸付から預金、証券仲介、インベストメント・バンキング及びアセット・
    マネジメント・サービスに至る幅広い商品及びサービスを提供できる企業が多数生まれた。当該企業の中には、当
    グループよりも幅広い商品を提供できる企業が存在する可能性もあり、また当該商品をより競争力のある価格で販
    売できる企業も存在し得る。さらに、昨今の市況は、商品やサービスに対する顧客の需要に根本的な影響を与えて
    いる。金融テクノロジー分野における新たな競合他社の一部（非銀行系企業を含む。）は、革新的な又は規制の少
    ない事業モデルによる混乱の影響を受けやすい当グループの事業の既存セグメントを標的にし、伝統的な銀行の市
    場シェアを失わせようとしている。ロボアドバイシング・サービス、デジタル資産サービス並びにその他の金融商
    品及びサービスを含む新たな技術もまた、例えば、eコマース会社又はその他の会社が当グループのものと類似の
    商品及びサービスをより低価格で又は顧客の便宜の点でより競争力のある方法で提供することを可能とすることに
    より、当グループが事業を行う市場におけるさらなる競争を招く可能性がある。これらのサービス又は当グループ
    の競合他社が、異なるかつ（場合によっては）より緩やかな法的及び／又は規制上の要件の適用を受ける場合、当
    グループは、競争上不利な状況に直面する可能性がある。当グループは、当グループの業績がその悪影響を受けな
    いと保証することができない。
    当グループは高度な能力を有する従業員を採用し、これを維持しなければならない

     当グループの業績は、高度な能力を有する従業員の資質及び努力に大きく依存している。有能な従業員を獲得す
    るための競争は熾烈であり、金融サービス及びその他の産業における雇用市場は、これまで競争が激しく、また引
    き続き極めて競争が激しいと予想される。また、進化する労働基準、慣習及び期待値並びに持続的な労働力不足に
    対するCOVID-19の影響は、当グループの従業員を採用及び維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。従業員の
    パフォーマンス又は当グループの管理環境は、ハイブリッドな労働モデルの利用増加により影響を受ける可能性が
    あるが、同時に、ハイブリッドな労働モデルを削減し又は続けない場合には当グループの従業員採用及び維持のた
    めの努力に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループは従業員の採用、研修及び報酬のために、相当の資源を拠出
    している。当グループが従事する事業において継続的かつ効率的な競争を行うためには、新たな従業員を惹きつ
    け、既存の従業員を維持し、当該従業員の意欲を喚起できるか否かが重要となる。高度な能力を有する従業員を惹
    きつけ及び／又は維持することができなかった場合、当グループの法的義務及びコンプライアンス義務を遵守する
    能力に対してマイナスの影響を与える可能性がある。金融サービス業界における報酬制度に対する世間一般からの
    注視及び関連する規制上の変更は、高度な能力を有する従業員を採用し、維持する当グループの能力に悪影響を与
    える可能性がある。特に、スイスの債務法並びにEU及び英国の自己資本要求指令Ⅴを含む、既存の又は将来の法案
    により課された役員報酬の金額及び形態に関する制限は、当グループの最も高度な能力を有する一定の従業員を維
    持し、一部の事業において新たに有能な従業員を雇用する当グループの能力に潜在的に悪影響を及ぼす可能性があ
    る。また、2022年10月27日に発表された戦略的イニシアチブの一環として当グループに予想される変化（報酬の変
    更又は減額によるものを含む。）は、当グループが高度な能力を有する従業員を雇用し維持する能力に悪影響を与
    える可能性がある。当グループの財務業績又は評判に影響を与えている事象は、当グループが従業員を維持し新た
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    な人材を採用する能力に悪影響を与え、従業員の士気の低下させる可能性がある。また、競合他社がこれらの消極
    的な動きにつけこみ、当グループの従業員の一部を採用する可能性もある。例えば、当グループは、近年直面して
    い る困難を理由の一部として、大規模な人員削減を経験した。
     もし当グループが事業全体を通して高度な能力を有する従業員を惹きつけ及び／又は維持することができなかっ
    た場合、当グループの戦略的イニシアチブを実行する能力並びに業績及び財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性
    がある。コスト削減措置及び人員削減は、これらの懸念に寄与する可能性がある。
    当グループは新たな技術に起因する競争に直面している

     当グループの事業は、新たな技術に起因する競争に直面している。当該競争には、新たな取引技術及び手数料の
    低い、又は手数料のかからない自動化された電子市場に対する直接的なアクセスを志向する傾向並びに自動化が進
    んだ取引プラットフォームへの移行が含まれる。当該技術及び傾向は、当グループの手数料及びトレーディング収
    益に悪影響を与える可能性があり、一定の取引の流れから当グループの事業が排除され、取引市場への参加及び市
    場に関する情報の利用が減少し、結果として、より強力な競合他社が新たに登場する可能性がある。また、当グ
    ループは新たな取引システムの開発及び支援のため、又は競争上の地位の維持を目的とした技術への投資を行うた
    めに、追加の重大な支出を迫られ、また今後も迫られる場合がある。
     また、インターネットをベースにした金融ソリューションの進化は、デジタル資産やブロックチェーン等の新た
    な技術（分散型台帳を含む。）の成長を促進した。これらの進化は、金融サービス業界を混乱させる可能性並びに
    当グループの製品及びサービスを適応させるためにさらなる資源の投入を要求する可能性がある。また、このよう
    な新興技術の普及により、進化する法律、規則及び規制を遵守するためのコストも増加する可能性があり、当グ
    ループが変化する消費者又は市場の嗜好に適時に又は成功裏に適応できない場合、当グループの事業及び業績に悪
    影響を及ぼす可能性がある。加えて、当グループが新興技術を用いた新たな製品や新たなサービスを開発する際、
    それらが適切に設計及び管理されない場合、新たなリスクに直面する可能性がある。
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    ３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

    (1)  クレディ・スイスの業績
     業績
                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度      2020年度      /2021年度      /2020年度
     損益計算書     （百万スイス・フラン）
     純利息収益                           5,341     5,811     5,948        (8)      (2)
     手数料収益                           8,853     13,165     11,853        (33)      11
              1
     トレーディング収益                                              –
                                (451)     2,431     3,295             (26)
     その他の収益                           1,178     1,289     1,293        (9)      0
     純収益                          14,921     22,696     22,389        (34)       1
     貸倒引当金繰入額                            16    4,205     1,096       (100)      284
     報酬費用                           8,813     8,963     9,890        (2)      (9)
     一般管理費                           7,782     7,159     6,523         9     10
     支払手数料                           1,012     1,243     1,256       (19)      (1)
     のれんの減損                            23    1,623        0     (99)       –
     リストラクチャリング費用                            533     103     157      417      (34)
     その他営業費用合計                           9,350     10,128      7,936        (8)      28
     営業費用合計                          18,163     19,091     17,826         (5)      7
     法人税等控除前利益／（損失）                          (3,258)       (600)     3,467       443       –
     法人税等費用                           4,048     1,026      801      295      28
     当期純利益／（損失）                          (7,306)     (1,626)      2,666       349       –
     非支配持分に帰属する当期純利益／（損失）                            (13)      24     (3)       –      –
     株主に帰属する当期純利益／（損失）                          (7,293)     (1,650)      2,669       342       –
     経済的利益（百万スイス・フラン）                          (6,484)     (4,251)     (1,380)        53     370
     損益計算書評価指標（％）
     費用／収入比率                           121.7      84.1     79.6        –      –
     実効税率                          (124.2)     (171.0)      23.1        –      –
     一株当たり利益（スイス・フラン）
     基本的一株当たり利益／（損失）                           (2.55)     (0.63)      1.02       305       –
     希薄化後一株当たり利益／（損失）                           (2.55)     (0.63)      0.99       305       –
     株主資本利益率（％）
     株主資本利益率                           (16.1)      (3.8)      5.9       –      –
     有形自己資本利益率                           (17.4)      (4.2)      6.6       –      –
     一株当たり純資産（スイス・フラン）
     一株当たり純資産                           11.45     17.10     17.74       (33)      (4)
     一株当たり有形純資産                           10.60     15.86     15.80       (33)
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                         531,358     755,833     818,965         (30)      (8)
     リスク加重資産                         250,540     267,787     275,084         (6)      (3)
                                             2
                              650,551           812,996         (27)
     レバレッジ・エクスポージャー                               889,137                     9
     従業員数（フルタイム換算）
     従業員数（人）                          50,480     50,390     49,190         0      2
     (注1)　当グループにおいて、様々な商品の種類にわたる金融商品を利用するセグメント業績として表示される業績区分に該
         当しない特定の商品ベースの収益を示している。
     (注2)　2020年度末現在、レバレッジ・エクスポージャーは、COVID-19のパンデミックへの対応としてFINMAに許可された一
         時的な除外を反映し、2020年度に支払われた配当金の調整後、中央銀行準備金の110,677百万スイス・フランを除外
         した。
     クレディ・スイスの報告構造

       クレディ・スイスの業績には、４つの報告セグメント及びコーポレート・センターの業績が含まれる。
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     組織構造




       2023年１月１日付で、2022年10月27日の戦略的発表を反映し、当グループはウェルス・マネジメント部門、ス
     イス銀行部門、アセット・マネジメント部門及びインベストメント・バンク部門並びに新たなキャピタル・リ
     リース・ユニットからなる５つの部門で構成される。2023年度第１四半期から、当グループの財務報告はこれに
     従い発表される予定である。中核業績は、各部門及びコーポレート・センターの業績が含まれ、キャピタル・リ
     リース・ユニットの業績は除外される。
     業績の要約

     2022年度の業績
       クレディ・スイスは、2021年度に1,650百万スイス・フランの株主に帰属する当期純損失を計上したのに対
     し、2022年度は7,293百万スイス・フランの株主に帰属する当期純損失を計上した。これには、包括的な戦略的
     見直しの結果としての繰延税金資産の再評価に関する2022年度第３四半期における3,655百万スイス・フランの
     評価性引当金が含まれていた。クレディ・スイスは、2021年度に600百万スイス・フランの法人税等控除前損失
     を計上したのに対し、2022年度は3,258百万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上した。2022年度の業績
     は、純収益の34％の減少及び営業費用合計の５％の減少を反映したものであった。2021年度の業績には、インベ
     ストメント・バンク部門において認識された1,623百万スイス・フランののれんの減損費用及び主にアルケゴ
     ス・キャピタル・マネジメント（アルケゴス）によるマージン・コミットメント（追加担保提供義務）の不履行
     に関する4,307百万スイス・フランの費用純額による4,205百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額が含まれてい
     た。2022年度の調整後法人税等控除前損失は、2021年度の6,599百万スイス・フランの調整後法人税等控除前利
     益に対して1,249百万スイス・フランであった。
       2022年度の業績には、ウェルス・マネジメント部門の部門業績において認識されたオールファンズ・グループ
     に対する持分投資に関する588百万スイス・フランの純損失並びに主にスイス銀行部門、ウェルス・マネジメン
     ト部門及びインベストメント・バンク部門の部門業績において認識された368百万スイス・フランの不動産利益
     が含まれていた。
       2022年度末現在、当グループの国際決済銀行（BIS）の普通株式等ティア１（CET1）比率は14.1％、リスク加
     重資産（RWA）は250.5十億スイス・フランであった。
       従前に開示したとおり、クレディ・スイスは、2022年度第４四半期において預金及び純資産の流出を経験し
     た。これらの流出は著しいものであったが、当四半期に流出した約３分の２は10月に集中し、当四半期の残りの
     期間中の流出額は大幅に減少した。2023年度において、現在までこれらの流出はさらに緩和されている。当行
     は、顧客の流入を回復させるために積極的な措置を継続する一方で、預金及び運用資産の減少によって純利息収
     益及び経常手数料収益が減少すると予想される。これにより、2023年度第１四半期にウェルス・マネジメント部
     門の損失が引き起こされる可能性があるが、2023年度の残りの期間についての業績は、当グループの戦略実行
     力、純資産フロー及び市況に依拠する。当グループのリスク・プロファイルを大幅に削減するために行われた戦
     略的措置は、当グループの財務業績に反映される見込みであり、また厳しい市場背景を考慮して、当グループ
     は、2023年度第１四半期においてインベストメント・バンク部門が損失を計上すると予想する。従前に開示した
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     非中核事業及びエクスポージャーからの撤退による収益へのマイナスの影響並びに当グループのコスト改革に関
     連するリストラクチャリング費用を考慮して、クレディ・スイスはまた、2023年度において、当グループが大幅
     な 法人税等控除前損失を計上すると予想している。当グループの実際の業績は、インベストメント・バンク部門
     及びウェルス・マネジメント部門の業績、非中核事業からの撤退の継続、のれんの減損、訴訟、規制当局による
     措置、信用スプレッド及び関連する資金調達コスト、継続的な従業員削減の影響並びに潜在的な不動産売却を含
     むその他の特定事項の結果等、多数の要因に依拠する。
     2022年度の業績の詳細

     純収益
       純収益は、2021年度と比べて34％減の14,921百万スイス・フランであった。これは、インベストメント・バン
     ク部門、ウェルス・マネジメント部門、スイス銀行部門及びアセット・マネジメント部門における純収益の減少
     によるものであった。インベストメント・バンク部門における減少は、主に資本市場並びに債券及び株式の販売
     及び取引収益の大幅な減少によるものであった。ウェルス・マネジメント部門における純収益の減少は、その他
     の収益の減少、トランザクション及びパフォーマンス・ベースの収益の減少並びに経常手数料収益の減少による
     ものであった。スイス銀行部門における純収益の減少は、主に純利息収益の減少、トランザクション・ベースの
     収益の減少及びその他の収益の減少によるものであった。アセット・マネジメント部門における純収益の減少
     は、運用報酬の減少及びパッシブな商品に対する投資家の選好の高まりを反映し、パフォーマンス、取引及び販
     売収益の減少並びに平均運用資産の減少が、投資及びパートナーシップ利益の増加により一部相殺されたことに
     よるものであった。
     貸倒引当金繰入額

       当グループは、2022年度において16百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計上したが、これは主に、スイ
     ス銀行部門における90百万スイス・フランの引当金を反映し、インベストメント・バンク部門におけるアルケゴ
     スの事案に関する84百万スイス・フランの戻入により一部相殺されたことによるものであった。
     営業費用合計

       営業費用合計は、2022年度において、2021年度と比べて５％減の18,163百万スイス・フランであった。これは
     主に、前年度の1,623百万スイス・フランと比べて23百万スイス・フランののれんの減損費用の減少を反映した
     が、一般管理費の増加により一部相殺された。一般管理費は９％増加したが、これは主に、IT、機械及び設備費
     用の増加並びに専門家費用の増加によるものであった。報酬費用は２％減少したが、これは主に、裁量的報酬費
     用の減少及び繰延報奨の減少によるものであった。2022年度における営業費用合計には、533百万スイス・フラ
     ンのリストラクチャリング費用が含まれていた。
     法人税等費用

       当グループは、2022年度において、3,258百万スイス・フランの法人税等控除前損失について4,048百万スイ
     ス・フランの法人税等費用を計上した。これは主に、とりわけ繰延税金資産を利用できる将来の課税利益が限定
     的であることから、戦略的見直しの結果として、繰延税金資産の再評価に関連する2022年度第３四半期の3,655
     百万スイス・フランの評価性引当金を反映したものである。
       年間のマイナスの税率は、主に将来の課税利益が限定的であることから繰延税金資産純額の回収可能性が限ら
     れていると経営陣が結論付けたために税務会計上の便益が認識できない事業体におけるさらなる損失及び損金不
     算入の資金調達コストによるものであった。また、当グループは、当グループの他の事業体の損失と相殺するこ
     とができない課税利益を有する事業体について、引き続き税金を計上した。税務上の損益を相殺することができ
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     ないのは、当グループの事業体が異なる法域の税務上の居住者であるか、又は税務目的での事業体の統合ができ
     ない法域の税務上の居住者であるためである。
       全体として、繰延税金資産／（負債）純額は、主に繰延税金資産の再評価により、2022年度中に2,953百万ス
     イス・フランから4,026百万スイス・フラン減少して、マイナス1,073百万スイス・フランとなった。
     業績の概要

                       ウェルス・                  アセット・
                            インベストメ
                                  スイス銀行           コーポレート      クレディ・
                      マネジメント      ント・バンク            マネジメント
     期中／期末                   部門      部門      部門      部門     ・センター       スイス
     2022年度（百万スイス・フラン）
     純収益                    4,952      4,607      4,093      1,294       (25)    14,921
     貸倒引当金繰入額                      9     (84)      90      2     (1)      16
     報酬費用                    2,848      3,835      1,455       596      79    8,813
     その他営業費用合計                    2,726      3,972      1,003       550     1,099      9,350
      うち一般管理費                    2,301      3,145       861      436     1,039      7,782
      うちのれんの減損                     0     23      0      0      0     23
      うちリストラクチャリング費用                    109      327      21      16      60     533
     営業費用合計                    5,574      7,807      2,458      1,146      1,178     18,163
     法人税等控除前利益／（損失）                     (631)     (3,116)      1,545       146     (1,202)      (3,258)
     経済的利益（百万スイス・フラン）                    (1,186)      (3,810)       367      60      0   (6,484)
     費用／収入比率                    112.6      169.5      60.1      88.6       –    121.7
     資産合計                   150,411      146,846      197,059       3,373     33,669     531,358
     のれん                    1,304        0     488     1,111        0    2,903
     リスク加重資産                    54,549      74,160      69,090      8,333     44,408     250,540
     レバレッジ・エクスポージャー                   179,378      211,601      220,026       2,499     37,047     650,551
     2021年度（百万スイス・フラン）
     純収益                    7,031      9,908      4,316      1,508       (67)    22,696
     貸倒引当金繰入額                      0    4,209        4      0     (8)    4,205
     報酬費用                    2,766      3,892      1,438       603      264     8,963
     その他営業費用合計                    1,958      5,280       956      543     1,391     10,128
      うち一般管理費                    1,571      3,017       821      426     1,324      7,159
      うちのれんの減損                     0    1,623        0      0      0    1,623
      うちリストラクチャリング費用                     19      71      11      3     (1)     103
     営業費用合計                    4,724      9,172      2,394      1,146      1,655      19,091
     法人税等控除前利益／（損失）                    2,307     (3,473)      1,918       362     (1,714)       (600)
     経済的利益（百万スイス・フラン）                     969     (4,347)       629      215       0   (4,251)
     費用／収入比率                     67.2      92.6      55.5      76.0       –    84.1
     資産合計                   201,326      274,112      221,478       3,603     55,314     755,833
     のれん                    1,323        –     487     1,107        0    2,917
     リスク加重資産                    59,974      84,313      68,764      8,446     46,290     267,787
     レバレッジ・エクスポージャー                   233,228      347,774      247,509       2,737     57,889     889,137
     2020年度（百万スイス・フラン）
     純収益                    7,081     10,153      4,212      1,140      (197)     22,389
     貸倒引当金繰入額                     231      588      268       0      9    1,096
     報酬費用                    2,976      4,386      1,561       639      328     9,890
     その他営業費用合計                    1,821      3,269       915      473     1,458      7,936
      うち一般管理費                    1,426      2,605       748      369     1,375      6,523
      うちリストラクチャリング費用                     41      48      42      18      8     157
     営業費用合計                    4,797      7,655      2,476      1,112      1,786     17,826
     法人税等控除前利益／（損失）                    2,053      1,910      1,468       28    (1,992)      3,467
     経済的利益（百万スイス・フラン）                     795     (448)      290      (40)       0   (1,380)
     費用／収入比率                     67.7      75.4      58.8      97.5       –    79.6
     資産合計                   203,626      333,393      225,385       3,912     52,649     818,965
     のれん                    1,299      1,580       479     1,068        0    4,426
     リスク加重資産                    63,176      92,890      70,577      9,651     38,790     275,084
                                                         1
                        227,880      387,098      248,523       3,199     56,973     812,996
     レバレッジ・エクスポージャー
     (注1)　2020年度末現在、レバレッジ・エクスポージャーは、COVID-19のパンデミックへの対応としてFINMAに許可された一
         時的な除外を反映し、2020年度に支払われた配当金の調整後、中央銀行準備金の110,677百万スイス・フランを除外
         した。
     従業員

       2022年12月31日現在、当グループの従業員は世界全体で50,480名であった。このうち16,700名がスイス国内、
     33,780名が海外で勤務する者であった。
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     従業員数

     期末                                       2022年度       2021年度
     従業員数
     スイス                                       16,700       16,440
     その他全地域                                       33,780       33,950
     従業員数合計                                       50,480       50,390
     フルタイム換算ベース。
     組織変更

       2022年度中、取締役会に対して大幅な変更が行われた。これには、2022年度の年次株主総会における１名の新
     たな取締役会会長の任命及び３名の新たな取締役の選任が含まれた。また、2022年度において、取締役会は、１
     名の新たなCEO及びその他数名の新たなメンバーを業務執行役員に任命した。
     調整項目の差異調整

       当グループが報告した業績に含まれる一定の項目を除外した業績は、非GAAPの財務指標である。2022年初頭に
     実施した組織変更に伴い、当グループは、調整後業績の表示を修正している。かかる業績は、当グループの基礎
     的な業績を表すものと経営陣が考えていない項目を除外して、当グループ及び部門の業績を長期にわたり一貫し
     て評価するための経営成績を有意義に表示するものであると経営陣は考えている。以下は、最も直接的に比較可
     能な米国GAAP財務指標に対する調整後業績の差異調整である。
                      ウェルス・      インベスト            アセット・

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     2022年度（百万スイス・フラン）
     純収益                    4,952      4,607      4,093      1,294       (25)     14,921
      不動産（利益）／損失                   (147)       (53)      (148)       (2)      (18)      (368)
      事業売却（利益）／損失                    4      0      0      0      0      4
      オールファンズ・グループに対する持
      分投資（利益）／損失                   586       0      0      0      0     586
      SIXグループAGに対する持分投資（利
      益）／損失                   17       0      17       0      0      34
      Pfandbriefbankに対する持分投資（利
      益）／損失                    0      0      (6)       0      0      (6)
      ヨーク・キャピタル・マネジメントに
      係る減損                    0      0      0      10       0      10
      アルケゴス                    0     (17)       0      0      0     (17)
     調整後純収益                    5,412      4,537      3,956      1,302       (43)     15,164
     貸倒引当金繰入額                     9     (84)       90       2      (1)      16
      アルケゴス                    0     155       0      0      0     155
     調整後貸倒引当金繰入額                     9      71      90       2      (1)      171
     営業費用合計                    5,574      7,807      2,458      1,146      1,178      18,163
      のれんの減損                    –     (23)       –       –      –     (23)
      リストラクチャリング費用                   (109)      (327)       (21)      (16)      (60)      (533)
      主要な訴訟引当金                   (306)      (232)       0      0     (761)     (1,299)
      不動産処分関連費用                    (3)      (20)       0      (1)       0     (24)
      オールファンズ・グループに対する持
      分投資関連費用                   (2)       0      0      0      0      (2)
      アルケゴス                    0     (40)       0      0      0     (40)
     調整後営業費用合計                    5,154      7,165      2,437      1,129       357     16,242
     法人税等控除前利益／（損失）                    (631)     (3,116)       1,545       146     (1,202)      (3,258)
     調整後法人税等控除前利益／（損失）                    249     (2,699)       1,429       171      (399)     (1,249)
     調整後経済的利益                    (526)     (3,497)       280       78       –    (5,089)
     調整後有形自己資本利益率（％）                     –      –      –       –      –    (12.3)
     調整項目の差異調整（続き）

                      ウェルス・      インベスト            アセット・
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     2021年度（百万スイス・フラン）
     純収益                   7,031      9,908      4,316      1,508       (67)     22,696
      不動産（利益）／損失                    (19)       0     (213)       0      0     (232)
      事業売却（利益）／損失                    24       0      0      0      5      29
      主要な訴訟回収額                    (49)       0      0      0      0     (49)
      主要な訴訟に関連する評価調整                    0      0      0      0      69      69
      オールファンズ・グループに対する持
      分投資（利益）／損失                  (622)       0      0      0      0     (622)
      SIXグループAGに対する持分投資（利
      益）／損失                   35       0      35       0      0      70
      ヨーク・キャピタル・マネジメントに
      係る減損                    0      0      0     113       0     113
      アルケゴス                    0     470       0      0      0     470
     調整後純収益                   6,400      10,378       4,138      1,621        7    22,544
     貸倒引当金繰入額                     0    4,209        4      0      (8)     4,205
      アルケゴス                    0    (4,307)        0      0      0    (4,307)
     調整後貸倒引当金繰入額                     0     (98)       4      0      (8)     (102)
     営業費用合計                   4,724      9,172      2,394      1,146      1,655      19,091
      のれんの減損                    –    (1,623)        –      –      –    (1,623)
      リストラクチャリング費用                    (19)      (71)      (11)       (3)       1     (103)
      主要な訴訟引当金                    (62)      (149)       0      0    (1,010)      (1,221)
      不動産処分関連費用                    (7)      (44)       (4)      (1)       0     (56)
      オールファンズ・グループに対する持
      分投資関連費用                   (20)       0      0      0      0     (20)
      アルケゴス                    0     (26)       0      0      5     (21)
     調整後営業費用合計                   4,616      7,259      2,379      1,142       651     16,047
     法人税等控除前利益／（損失）                   2,307      (3,473)       1,918       362     (1,714)       (600)
     調整後法人税等控除前利益／（損失）                   1,784      3,217      1,755       479      (636)      6,599
     調整後経済的利益                    578      670      506      304       –     808
     調整後有形自己資本利益率（％）                     –      –      –      –      –     11.2
                      ウェルス・      インベスト            アセット・
                     マネジメント       メント・      スイス銀行      マネジメント      コーポレート       クレディ・
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     2020年度（百万スイス・フラン）
     純収益                   7,081      10,153       4,212      1,140       (197)     22,389
      不動産（利益）／損失                    1      0     (16)       0      0     (15)
      インベストラボの譲渡関連（利益）／
      損失                   (65)       0      0     (203)       0     (268)
      オールファンズ・グループに対する持
      分投資（利益）／損失                  (127)       0      0      0      0     (127)
      SIXグループAGに対する持分投資（利
      益）／損失                   (79)       0     (79)       0      0     (158)
      Pfandbriefbankに対する持分投資（利
      益）／損失                    0      0     (134)       0      0     (134)
      ヨーク・キャピタル・マネジメントに
      係る減損                    0      0      0     414       0     414
     調整後純収益                   6,811      10,153       3,983      1,351       (197)     22,101
     貸倒引当金繰入額                    231      588      268       0      9    1,096
     調整後貸倒引当金繰入額                    231      588      268       0      9    1,096
     営業費用合計                   4,797      7,655      2,476      1,112      1,786      17,826
      リストラクチャリング費用                    (41)      (48)      (42)      (18)       (8)     (157)
      主要な訴訟引当金                    (34)      (24)       0      0     (930)      (988)
      不動産処分関連費用                    (5)      (40)       (4)      (2)       0     (51)
     調整後営業費用合計                   4,717      7,543      2,430      1,092       848     16,630
     法人税等控除前利益／（損失）                   2,053      1,910      1,468       28    (1,992)       3,467
     調整後法人税等控除前利益／（損失）                   1,863      2,022      1,285       259     (1,054)       4,375
     調整後経済的利益                    652      (363)       154      133       –     (691)
     調整後有形自己資本利益率（％）                     –      –      –       –      –     8.1
     その他の情報

     戦略的見直し
       2022年10月27日、クレディ・スイスは、取締役会及び業務執行役員会が実施した戦略的見直しを受けて、イン
     ベストメント・バンク部門の再編、コスト改革の加速並びに資本の強化及び再配分に焦点を当てた一連の断固た
     る措置を発表した。本変革は、売却、撤退、資本措置及び既存の資源を通じて資金調達されることを目的として
     いる。当グループは、これらの措置を実施するにあたり、当グループが撤退又は移管を計画している事業活動及
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     びそれらに関連するインフラストラクチャーに関して、資産の減損及び負債の評価を含むリストラクチャリング
     費用が生じることが予想される。
     資本の増加

       2022年11月23日、当グループは、臨時株主総会を開催し、株主により２件の増資が承認された。当グループ
     は、2022年11月25日に、462,041,884株の新株発行による適格投資家を対象とした株式募集を実施し、1.76十億
     スイス・フランの総手取額を得て、第１回増資を完了した。当グループは、2022年12月９日にライツ・オファリ
     ングによる第２回増資を完了した。権利行使期間の終了時までに、98.2％の権利が行使され、新株872,989,594
     株が発行された。新株引受権が行使されなかった残りの16,378,864株は市場で売却された。ライツ・オファリン
     グの結果、当グループの総手取額は2.25十億スイス・フランとなった。この増資により1,351,410,342株が新た
     に発行され、当グループの総手取額は4.0十億スイス・フランとなった。クレディ・スイス・グループAGは、完
     全子会社であるクレディ・スイス・エイ・ジーに3.89十億スイス・フランの出資を行った。
     2022  年度第４四半期の流動性問題

       従前に開示したとおり、2022年度第４四半期初頭において、クレディ・スイスでは、現金預金の引出しが大幅
     に増加し、満期定期預金の更新も行われない状況が発生し始めた。しかし、四半期が進むにつれ、これらの流出
     はその後、かなり低い水準で安定化したが、年末までに回復はせず、2022年度第４四半期に顧客預金は138十億
     スイス・フラン減少した。当グループはまた、通常の慣行として、2022年10月27日に行った戦略的発表の直前期
     において資本市場への当グループのアクセスを制限した。これらの流出により、当グループは当グループ及び法
     人レベルでの流動性バッファーを一部使用し、一定の法人レベルの規制要件を下回ったものの、当グループの水
     準での流動性カバレッジ比率（LCR）及び安定調達比率（NSFR）の中核要件は常に維持されていた。当グループ
     の３ヶ月間の１日平均LCRは2022年度第４四半期末現在で144％であり、当四半期前半の低水準からは改善した。
       公的及び私的市場へのアクセスを含め、これらの流出を緩和するための改善計画が準備され、開始され、実施
     された。強い投資家需要が見られた2022年11月及び12月に行った３件の債券募集を通じて、当グループは５十億
     米ドル超の発行を行い、また増資により４十億スイス・フランの追加発行を行った。また、その他の施策には、
     既発表のSPG及びその他の関連融資事業の大部分の売却を含む一定の資産売却が含まれる。当グループは、これ
     ら施策及び非中核事業を含むがこれに限定されないその他のデレバレッジ施策の実行により、流動性比率が強化
     され、経時的に当グループの資金調達要件が削減される見込みであることにも留意している。また銀行として一
     般的なことであるが、当グループは必要に応じて中央銀行の資金源へのアクセスを引き続き有する。
       これらの状況は、第一部             第３「２     事業等のリスク－流動性リスク」及び第６「３                         その他－合併が完了する
     まで、当グループの事業及び業務に関するリスクは悪化する」に記載したリスクを悪化させている。
     2022  年度第４四半期の運用資産における流出

       従前の開示のとおり、クレディ・スイスは、2022年度第４四半期初頭に2022年度第３四半期に生じた比率を大
     幅に上回る水準の預金及び資産流出純額を経験した。グループレベルでは、2022年度第４四半期の資産流出純額
     は2022年度第３四半期末現在の運用資産の約８％であり、当四半期中の約３分の２の資産流出純額が2022年10月
     に集中していた。ウェルス・マネジメント部門では、2022年度第４四半期におけるかかる流出は、2022年度第４
     四半期初頭の上昇値から当四半期の残りの期間中に大幅に減少した。しかし、もとに戻ることはなく、2022年度
     第３四半期末現在に計上された運用資産の約15％を占めた。スイス・バンク部門では、2022年度第４四半期にお
     けるかかる流出は、2022年度第４四半期初頭の上昇後広く安定し、2022年度第３四半期末現在に計上された運用
     資産の約２％を占めた。アセット・マネジメント部門では、2022年度第４四半期におけるかかる流出は、2022年
     度第３四半期末現在に計上された運用資産の３％を占めた。
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     信用格付の格下げ

       2022年度中、複数の格付機関は、クレディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイス・エイ・ジーの信用格
     付を引き下げた。
     負債証券の公開買付

       2022年10月７日、当グループは、クレディ・スイス・インターナショナルが特定の優先負債証券を約３十億ス
     イス・フランを上限として現金で買い戻すための募集を発表した。本募集は、ユーロ又はポンド建て優先負債証
     券８銘柄に関する総額１十億ユーロを上限とする現金による公開買付及び米ドル建て優先負債証券12銘柄に関す
     る総額２十億米ドルを上限とする個別の現金による公開買付を伴った。両募集は、それぞれの公開買付に関する
     覚書に記載された様々な条件の対象となった。本募集は、公開買付の書面に記載された条件に従い、それぞれ
     2022年11月３日及び2022年11月18日に失効した。
     オールファンズ・グループ

       2022年度第４四半期において、当グループは、オールファンズ・グループplc（オールファンズ・グループ）
     における全参加持分に相当するオールファンズ・グループにおける株式資本の約8.6％を、機関投資家に対する
     加速度的なブックビルド・オファリングを通して売却した。この取引の完了に伴い、当グループは、オールファ
     ンズ・グループのいかなる株式も保有していない。
     のれん

       2022年10月27日に公表された戦略を反映した当グループの５ヶ年財務計画の見直しは、2022年度第４四半期に
     最終決定された。当グループは、2022年12月31日現在、のれんを有するすべての報告単位の見積公正価値が関連
     する実質価額を上回っており、さらなる減損の必要性はないと結論付けた。
       アセット・マネジメント部門及びウェルス・マネジメント部門の報告単位における公正価値は、関連する実質
     価額を10％弱上回った。2022年度第４四半期中、クレディ・スイスは深刻な水準の預金及び運用資産における流
     出を経験した。これらの部門の報告単位におけるのれんは、かかる流出及び顧客取引が控えられたことによって
     減損に対してより不安定となった。これらの報告単位がかかる５ヶ年財務計画に包含される財務予測を達成しな
     い場合、将来ののれんの減損という重大なリスクがある。
       公表された戦略及び組織変更の結果、アセット・マネジメント部門の報告単位におけるプライベート・ファン
     ド・グループ事業は、2023年１月１日付でインベストメント・バンク部門の報告単位に移管され、報告単位間で
     当初約30百万スイス・フランののれんを移管した。当グループは、インベストメント・バンク部門に移管された
     のれんが、2023年度第１四半期にすべて減損されると予想する。
       従前に公表した2023年度上半期に完了する見込みであるザ・クライン・グループLLCの買収の結果として、イ
     ンベストメント・バンク部門は、当初約60百万スイス・フランののれん残高を計上する予定であるが、買収の完
     了時にすべて減損されると予想される。
     ロシアのウクライナ侵攻

       ロシアのウクライナ侵攻を受けて、世界の多数の国々がロシアの金融システム並びにロシアの政府関係者及び
     ビジネスリーダーに対して厳しい制裁を科し、これらの制裁は複数回にわたり拡大されている。当グループは、
     既に講じた制裁措置及び今後拡大する可能性のある制裁措置が、エクスポージャー及び顧客関係に与える影響を
     評価し続ける。2022年12月31日現在、当グループのロシアに対する信用エクスポージャー純額は、特定の貸倒引
     当金、貸倒引当金繰入額及び評価調整を控除し249百万スイス・フランとなり、これは主に法人、個人及びソブ
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     リン向けであった。信用エクスポージャー純額は、2021年12月31日現在の848百万スイス・フランから減少し
     た。さらに、ロシアの子会社の純資産価値は、2022年12月31日現在で約214百万スイス・フランであった。当グ
     ルー  プは、市場や取引先の状況の変化に応じて、2022年度第４四半期にロシア関連のエクスポージャーをさらに
     削減し、残りのエクスポージャーについては引き続き継続的な監視と管理の対象としている。当グループは、こ
     れらの動向が信用損失の見積り及び潜在的な資産の減損を含む財務実績に継続して影響を及ぼす可能性があるこ
     とに留意している。
     サプライチェーン・ファイナンス・ファンド

       従前に報告したとおり、2021年３月上旬、当グループの一部の子会社が管理するSCFFの取締役会は、ファンド
     の投資家の利益を保護するため、これらのファンドの償還及び申込を停止し、SCFFを終了し、清算を進めること
     を決定した。これらの決定は、ファンド資産の相当部分が著しい評価の不確実性にさらされているという懸念に
     基づいた。クレディ・スイス・アセット・マネジメント（スイス）AG（CSAM）は、SCFFのポートフォリオ・マ
     ネージャーを務める。SCFFが保有する資産は、主として、既存及び将来債権に担保された債券において構成さ
     れ、グリーンシル・キャピタル（UK）リミテッド又は関連会社の１社（グリーンシル・キャピタル）により組成
     及び構成された。
       2021年２月下旬に公表された最終的なSCFFの純資産価値（NAV）は、合計で約10十億米ドルであった。2023年
     ２月７日現在、既に投資家に分配された現金及びファンドに残存する現金と合わせ、SCFFに回収された現金総額
     は、停止時のファンドにおけるキャッシュ・ポジションを含めて約7.4十億米ドルに達する。合計約6.8十億米ド
     ルの償還金が投資家に支払われた。ポートフォリオ・マネージャーは、SCFFの残余資産の清算を引き続き行い、
     これには、延滞する可能性のある債務者及びその他の債権者に、直接的に適切な働きかけを行うこと及び必要に
     応じた保険金請求も含まれる。しかしながら、残余資産の大部分の評価に関して依然として著しく不確実性が残
     る。したがって、SCFFの投資家は、損失を被ることが想定される。CSAMは、債務者及び保険業者の残高を回収す
     るために必要なあらゆる措置を講じる意向であるが、かかる債券に基づきSCFFが回復可能な最終的な金額につい
     ては保証はない。したがって、投資家の損失額は、現時点では不明である。
       現在入手可能な情報に基づくと、投資家の損失は、主として、2021年３月31日より前に、合計で約2.3十億米
     ドルのNAVを有したポジションにおいて発生すると予想される。これらのポジションは、主に３つの企業グルー
     プに関連する。それらは、「GFGアライアンス」、「カテラ」及び「ブルーストーン」である。CSAMは、最大限
     かつ迅速にこれらのポジションを回復するために多大な努力を続けており、かかる取組みには、必要に応じた保
     険金請求の申立て及びファンドの債権の法的執行の要求に加え、同意による再編成の追求が含まれる。現在まで
     に、18件の保険金請求が申立てられている。
       2021年10月、CSAMは「GFGアライアンス」との間で、「GFGアライアンス」のエクスポージャーのうちオースト
     ラリアの運営に関するエクスポージャーの全額を返済する旨の合意至った。本合意に基づき、129百万豪ドルの
     一時金が支払われ、利息を含む残りの元本240百万豪ドルについては、2023年度半ばを通してさらなる支払が予
     定されている。全体として、2021年11月から2023年１月までの毎月の支払を合わせると、返還された現金の総額
     （元本返済及び利息を含む。）は、約329百万豪ドルとなる。
       2022年３月、2022年度の年次株主総会に関連して、クレディ・スイスは、エトス財団及びその他の株主から
     SCFF及び「スイス・シークレッツ」の事案に関する特別監査を実施するべく情報を求める提案を受けた。取締役
     会は、情報の要求に応えるため、両事案についての回答をクレディ・スイスのウェブサイトで一般公開した。
     2022年４月29日、年次株主総会において、クレディ・スイス・グループAGの株主は、特別監査の提案を否決し
     た。
       2022年６月、CSAMは、SCFFを含む証券保有者への現金支払に関して、ブルーストーン・リソーシズ（ブルース
     トーン）及びその株主との間で合意に至った。本合意は、特に、いかなる当事者もその他の当事者に対して関連
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     するいかなる請求権を行使又は執行するための措置を講じる、開始する又は着手することはできないとする２年
     間の停止期間、ブルーストーンからの定期的な支払、及び当該保有者でありブルーストーンのCEOであるジェー
     ム ズ・Ｃ・ジャスティス三世の家族からすべての証券保有者への最大320百万米ドルの定期的な支払、並びにブ
     ルーストーン事業体の売却益を、証券保有者及びジャスティス一家において分配し、証券保有者は、未払いの
     320百万米ドルの残りの割当に加えて、売却益の50％を合意に基づいて受け取ることを含む。
       リヒテンシュタイン所在のクレディ・スイス・サプライチェーン・ファイナンス・インベストメント・グレー
     ド・ファンドでは、合計約31.3百万米ドルの清算金の最終的な支払が2022年11月11日の実行日に行われた。これ
     により投資家に還元される総額は約667百万米ドルとなり、これは、ファンドが停止した時の純資産価値の99％
     を上回る額に相当する。
       クレディ・スイス・ノヴァ（Lux）・サプライチェーン・ファイナンス・インベストメント・グレード・ファ
     ンドでは、合計約8.1百万米ドルの清算金の最終的な支払が2023年２月６日の実行日に行われた。これにより投
     資家に還元される総額は約258百万米ドルとなり、これは、ファンドが停止した時の純資産価値の99％を上回る
     額に相当する。
       多くの規制当局及びその他の照会、調査、実施並びにその他の措置は、本事案に関して実行又は検討されてい
     る。さらに、クレディ・スイス並びに一部の役員及び取締役に対して、ファンド投資家及びその他の当事者が
     様々な法域で民事訴訟を提起している。一部の投資家及びその他の民間団体もまた、本事案に関連して、クレ
     ディ・スイス及びその他の当事者に対して刑事告訴を提起している。本事案の進展に伴い、当グループは、追加
     の訴訟並びに規制当局による照会、調査及び措置の対象となる可能性がある。
       2023年２月28日、FINMAは、SCFFの事案に関連してクレディ・スイスに対する執行手続の完了を発表した。
     FINMAは、本命令において、クレディ・スイスがリスク管理及び適切な運営構造に関して状況に応じて適用され
     るスイス監督法に著しく違反したことを報告した。当グループは、過去２年間にわたり、クレディ・スイスが当
     グループ全体のリスク管理及び統制（アセット・マネジメント部門を含む。）を大幅に強化したことに留意して
     いる。FINMAは、クレディ・スイスがSCFFの事案に対する独自の調査に基づき、主にガバナンス及び管理プロセ
     スの強化のために既に広範な組織的措置を講じていると認識し、またFINMAはこれらの措置を支持している一方
     で、規制当局は、一定の追加的な是正措置を命じている。これには、最も重要な（約500の）事業関係を、とり
     わけ取引先リスクに関して、業務執行役員会レベルで定期的かつ総合的に見直さなければならず、またクレ
     ディ・スイスが約600名の最高位管理者の責任を定義する書面を作成しなければならないという要件が含まれ
     る。FINMAは、これらの監督上の措置の遵守を評価するための監査責任者を任命する予定である。FINMAは、クレ
     ディ・スイスに関する執行手続とは区別して、クレディ・スイスの前管理者に対して４つの執行手続を開始して
     いる。
       当グループは、外部弁護士及びその他の専門家の協力を得て、この事案の分析を引き続き行う。取締役会は、
     この事案について、取締役会の特別委員会が監督する外部主導の調査を開始した。関連する報告書が完成し、調
     査結果は取締役会に提出され、報告書はFINMAと共有された。SCFFの事案が当グループに及ぼすレピュテーショ
     ンの悪化を考慮して、取締役会が適切と判断した多くの従業員に対して措置が取られた。現在進行中の回収プロ
     セスと事案の法的複雑さに照らして、取締役会はこの報告書の公表を意図していない。さらにガバナンスを強化
     し、リスク管理プロセスを強化するために、内部プロジェクトが立ち上げられた。当グループは引き続き、ファ
     ンドの投資家に代わって回収の可能性を評価し、新たな訴訟、係争中の訴訟、又は差し迫った訴訟をさらに分析
     していく。従前の報告のとおり、時期的な予測は困難であるが、本事案の解決により、当グループが重大な損失
     を被る可能性がある。
       2021年３月初旬、SCFFに一部投資するCSAMが管理するその他の特定ファンドの償還及び申込も停止された。停
     止後、当該ファンド資産の非流動的部分は、当該ファンド資産の流動部分を反映する元来の種類株の申込及び償
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     還を可能とさせるために別の種類株に分離され、元来の種類株の申込及び償還は2021年４月７日に再開された。
     非流動性資産を反映する別の種類株は清算中であり、株主は、保有持分に応じた償還金を受領する。
       当グループの子会社はまた、グリーンシル・キャピタルに対し、担保付ブリッジ貸付並びにその他の直接的及
     び間接的なエクスポージャーを有し、それには特定のファンドリンク商品に関連するエクスポージャーが含まれ
     た。140百万米ドルの担保付ブリッジ貸出金に関しては、2022年度第４四半期に和解合意に達し、未払いの元本
     及び未収利息がすべて回収された。
       2021年度において、SCFFの事案の結果、従前に付与された報奨は、主にアセット・マネジメント部門において
     マルス（減額）及びクローバック（返還）を通じて特定の個人から回収された。
       2021年度第４四半期から、当グループは、この事案の影響を受けた顧客に対し、一定の条件を満たすことによ
     り、現在及び将来の取引から生じる一定の手数料を四半期ごとに払い戻すことができる手数料免除プログラムを
     導入した。当グループは、この手数料免除プログラムに関連して、とりわけウェルス・マネジメント部門におい
     て、2022年度にマイナス88百万スイス・フランの収益を計上した。
     銀行間取引金利の置換

       特定の銀行間取引金利（IBOR）指標から代替参照金利（ARR）への置換を求める国際的な規制上の重大な圧力
     を受け、グローバルな金融市場における大きな構造上の変化が今、完了に近づいている。
       クレディ・スイスの過去の非米ドルLIBORポートフォリオは、疑似的なLIBORへの依存を最小限に抑えた代替参
     照金利への移行を成功させている。
       米ドルLIBOR設定に関して、代替参照金利委員会（ARRC）が推奨する代替参照金利の担保付翌日物調達金利
     （SOFR）は、市場において既に大きな基盤を築いている。特定の限定的な状況を除き、LIBORから新たな取引活
     動を遠ざけるための規制当局の圧力の中で、SOFRは、米ドルLIBORの公式な停止日に先立ち支配的な市場金利と
     なりつつある。
       クレディ・スイスは、米ドルLIBORに関連する相当水準の負債及び資産を保有しているが、当グループの過去
     のLIBORポートフォリオの大部分は、頑健なフォールバック条項により移行リスクの水準が引き下げられてい
     る。ポートフォリオの大半は、デリバティブ契約で構成され、多くの取引先は既にISDAの2020年IBORフォール
     バック・プロトコル又はISDAの2021年IBORフォールバック・プロトコルに対する2022年６月のベンチマーク・モ
     ジュールを遵守しているため、米ドルLIBORの廃止に伴う契約上の不確実性を排除する。
       業務執行役員会メンバー並びに当グループ全体の事業責任者及び機能責任者のリーダーシップの下、IBOR移行
     プログラムは、2023年度半ばまでに米ドルLIBORからの移行を促進するため、引き続き全面的に取り組まれてい
     る。残存する米ドルLIBOR設定に関して、引き続き2019年度に特定された５つの主要区分に重点を置いている。
       ・業務上の準備状況・耐性：2022年度末現在、当行は事業を行う市場においてSOFR商品を支援するための業務
        上の準備を整えた。フォールバック条項に依拠すると予想される米ドル取引が相当数あることから、移行に
        向けたテスト及びリハーサルが進行中であり、運用計画は完了している。
       ・法的な契約アセスメント・文言修正：頑健なフォールバック条項のない小規模な残存ポートフォリオに関す
        る契約上の評価は、当グループの顧客が関与する場合、契約の再交渉に必要な資料を提供する体制が整えら
        れている。
       ・商品開発・業界へのエンゲージメント：クレディ・スイスは、引き続き主な市場のすべてで国のワーキン
        グ・グループに参加し、かかるフォーラムにおいて策定されたイニシアチブを積極的に支援している。業界
        及び顧客との交流の中で、当グループは、ARR                        への移行を通じて中核市場の整合性及び頑健性を強化するた
        めに、当グループの顧客、同業者及び各国規制当局との合意の形成を目指している。当グループは、確立さ
        れた米ドルのフランチャイズを基盤に、SOFR市場における革新的なソリューションを引き続き開拓する。
       ・リスク管理・軽減：移行リスクを管理するため、当グループは、LIBORを参照する新たな事業を制限し、過
        去のエクスポージャーの予想される停止（現在は2023年６月30日）に先立つ清算を統制するためのグループ
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        全体の方針を実施した。これにより、かかる方針及び制限を確実に適時に遵守するための部門別計画を策定
        した。一定の工程目標が設定され、移行を適時に行うことを確保するために監視されている。モデリング及
        び その他のリスク管理のシステムは、移行に対応するため改訂され、テストに成功し、必要に応じて実施さ
        れた。価格設定モデルは検討され、必要に応じて更新されている。残存する過去のLIBORポートフォリオの
        大半は移行リスクを低減しているが、当グループは、残存ポートフォリオの積極的移行又はリスク軽減及び
        移行の最終段階中に顧客への情報提供を続けるために、当グループの顧客への働きかけを継続して行う。
       ・戦略的移行計画・コミュニケーション：移行に関する規制ガイダンスに沿って、クレディ・スイスの事業は
        独自の移行計画を策定し、承認している。市場全体で慣習及び慣行が収束するにつれて、当グループは、こ
        れらの計画により準備ができ、移行中及び移行後の顧客へのサービス提供を最適な形で行うことができると
        考えている。４万名を超える当グループの従業員は、LIBORの移行についての訓練を受けており、当グルー
        プは移行の進捗について顧客に継続して通知する。
     子会社の保証情報

       当グループ及び当行は、クレディ・スイス（USA）インクのSEC登録負債証券の発行残高に対し完全かつ無条
     件・独立の保証を行っており、かかる負債証券は、2022年12月31日現在、2032年７月に満期を迎える742百万米
     ドルの単一の発行から構成されている。クレディ・スイス（USA）インクは、当グループの間接的な完全子会社
     であり、保証は2007年３月からなされている。この保証に基づき、クレディ・スイス（USA）インクが当該負債
     証券に関する契約に基づく支払を適時に行わなかった場合、負債証券の保有者は、クレディ・スイス（USA）イ
     ンクを先に訴えることなく、当グループ又は当行のいずれかに対して支払を請求することが可能であるが、現在
     までに、負債証券の保有者が保証に基づく支払を請求した事例はない。当グループの保証は上位債務に劣後して
     おり、また、当グループ及び当行の保証は、負債証券を保証しない当グループ又は当行のいかなる子会社の債務
     に対しても構造的に劣後している。
     表示形式

       当グループの事業を運営する際、収益は合計金額で評価されており、これにはトレーディングにおける損益の
     評価並びに資金調達及びヘッジのポジションによる関連利息収益及び費用が含まれている。このため、特定の個
     別の収益区分が単独では業績を表さない場合がある。現在の表示と一致させるため、過年度に対しては一定の分
     類変更が行われている。
     業績の評価

       クレディ・スイスは、株主持分合計及び有形株主持分（非GAAPの財務指標であり、有形純資産としても知られ
     ている。）に対する会社全体の利益率を測定している。有形株主持分は、貸借対照表上に記載された株主持分合
     計から、のれん及びその他の無形資産を控除して計算している。さらに、クレディ・スイスは、規制資本の利用
     に関する会社及び部門の効率性も測定している。規制資本は、RWAの13.5％及びレバレッジ・エクスポージャー
     の4.25％の平均値として算出され、非GAAPの財務指標である規制資本利益率は、税引後利益／（損失）を使用し
     て計算され、税率を、2020年度より前の期間については30％、2020年度以降については25％と仮定する。インベ
     ストメント・バンク部門については、規制資本利益率は米ドル建ての数値に基づいている。当グループが報告し
     た業績に含まれる一定の項目を除外した規制資本利益率は、同一の手法を適用して、当該項目を除外した業績に
     基づき算出されている。当グループが報告した業績に含まれる一定の項目を除外した調整後規制資本利益率は、
     同一の手法を適用して、当該項目を除外した業績に基づき算出されている。
       当グループの経済的利益は、非GAAPの財務指標であり、25％の税率を適用した税引前利益／（損失）から資本
     費用を控除して計算している。資本費用は、（ⅰ）各４部門の規制資本の平均値に適用される資本費用、及び
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     （ⅱ）当グループの有形自己資本の平均値から４部門の規制資本の合計を控除した残余に適用される10％の資本
     費用の合計に基づいて算出される。部門に適用される資本費用は、ウェルス・マネジメント部門、スイス銀行部
     門 及びアセット・マネジメント部門においては８％、インベストメント・バンク部門においては12％である。当
     グループが報告した業績に含まれる一定の項目を除外した調整後経済的利益は、同一の手法を適用して、当該項
     目を除外した業績に基づき算出されている。
       業界アナリスト及び投資家が評価額及び自己資本の十分性を判断するために使用し依拠している指標であるた
     め、経営陣はこれらの指標が有意義であると考えている。
     報酬費用

       報酬費用は、給与、福利厚生及び過年度の賞与の株式その他の繰延報酬の償却等の固定要素、並びに裁量によ
     る変動要素を含んでいる。変動要素は当期の業績連動変動報酬を反映する。株式その他の報奨を通じて繰り延べ
     た当期の業績連動報酬の一部は、翌年度以降に費用計上され、また、受給権の権利確定その他の条件に服する。
       当グループの株主持分は、株式報酬の影響を反映している。株式報酬費用（通常は、付与時点の公正価値に基
     づいている。）は持分を減少させるが、株式の交付義務を認識することにより、それに相当する金額の持分が増
     加する。株式報奨の付与及び確定、並びに承認された条件付資本による株式の発行を通じて行われるこれらの報
     奨の決済は、通常、持分に影響を与えない。当グループは、株式報奨の交付義務を履行するために、条件付資本
     により株式を発行することができる。クレディ・スイスが従業員に対する義務を履行するため、市場において株
     式を購入する場合、購入された自己株式により、取得価額分の持分が減少する。
     割当及び資金調達

     収益の配分
       各商品に関する責任は特定のセグメントに割り当てられ、当該セグメントがすべての関連する収益及び費用を
     計上する。他のセグメントに代わって収益を獲得し、又はサービスを提供したセグメントが受領する対価は、収
     益の分配及びサービスレベルに関する取決めに基づき決定される。これらの取決めは該当するセグメントによっ
     て商品ごとに定期的に協議される。収益の配分及びサービスレベルに関する取決めの目的は、関係を有しない第
     三者との取引の価格決定構造を反映することにある。
     費用の割当

       コーポレート・サービス及びビジネス・サポート（財務、業務、人事、法務、リスク管理、コンプライアンス
     及びITにおけるものを含む。）は、コーポレート機能によって提供され、関連する費用はそれぞれの要件とその
     他の該当する基準に基づき各セグメント及びコーポレート・センターに割り当てられる。
     資金調達

       当グループが資金調達活動を統括している。当グループは、主に、資金調達及び資本を目的とした当グループ
     レベルでの長期負債証券の募集において、有価証券発行戦略に焦点を当てる。
     公正価値測定

       公正価値は、金融商品の会計処理を当グループの経営方法に整合させる際の、金融商品の適切な測定法となり
     得る。適用される会計指針において定義される公正価値ヒエラルキーのレベルは、経済的リスクの計測ではな
     く、むしろ価格又は評価のインプットの可観測性を示すものである。
       当グループが保有する大半の金融商品の公正価値は、活発に取引が行われている市場における市場価格（レベ
     ル１）又は観測可能なインプット（レベル２）に基づいている。このような金融商品には、政府及び政府機関発
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     行の有価証券、一部の短期借入金、大半の投資適格社債、一部のハイイールド債、証券取引所及び一部の店頭
     （OTC）デリバティブ金融商品並びにほぼすべての上場持分証券を含む。
       さらに当グループは、市場価格が入手できず、かつ重要で観測不可能なインプットがある金融商品（レベル
     ３）を保有している。このような金融商品の公正価値を決定する際には、流動性、価格設定上の前提条件、現在
     の経済及び競争環境並びに特定の商品に影響を及ぼすリスクに応じて、主観的な評価及び判断が必要とされる。
     このような状況において、市場参加者が資産又は負債の価格設定において用いるであろう前提条件（リスクに関
     する前提条件を含む。）に関する経営陣独自の判断に基づき評価が決定される。このような金融商品は、金利、
     外国為替、株式及びクレジット・デリバティブを含む一部のOTCデリバティブ、一部のコーポレート・エクイ
     ティ連動証券、抵当貸付関連証券、プライベート・エクイティ投資、レバレッジド・ファイナンスを含む特定の
     貸出金及び信用商品、一部のシンジケート・ローン並びに一部のハイイールド債を含んでいる。
       市場価格を測定できず、かつ重要で観測不可能なインプットがある金融商品（レベル３）の評価には複数のモ
     デルが利用された。当該モデルは、グループ内で作成され、現在の市況に対する適切性を確実にするため、フロ
     ント・オフィスから独立した機関によって検討される。当該モデルでは、流動性、集中度、価格設定上の前提条
     件及び特定の商品に影響を及ぼすリスクに応じて、主観的な評価及び多様なレベルの判断が必要とされる。当該
     モデルでは、これらの商品の価値を算出する際に、観測可能及び観測不能なパラメーター（当該商品に関連する
     一部の指標を含む。）が考慮される。当該指標を考慮することは、市場活動が活発ではない時期においては、よ
     り重要となる。
       2022年度末現在、当グループの資産合計及び負債合計のそれぞれ25％及び22％が公正価値で測定された。
       当グループのレベル３の資産の大半は、当グループのインベストメント・バンキング事業で計上されている。
     2022年度末現在、レベル３として計上されている公正価値による資産合計は、1.3十億スイス・フラン減少し9.3
     十億スイス・フランとなったが、これは、主にトレーディング資産及びその他の投資からの実現及び未実現損失
     純額、並びに主に貸出金、売却目的保有貸出金及びトレーディング資産における差金決済を主に反映したもので
     ある。
       2022年度末現在、当グループのレベル３の資産は、資産合計の２％及び公正価値で測定された資産合計の７％
     を占めたが、2021年度末現在はそれぞれ１％及び５％であった。
       評価の不確実性の幅は、全体としては、当グループの財政状態に重大な影響を与えるものではないと考える
     が、特定の期間における経営成績を一因として、かかる特定の期間の当グループの経営成績に重大な影響を与え
     る可能性がある。
     当グループと当行の違い

       当行の事業はクレディ・スイス・グループの事業と実質的に同一であり、2022年度における当行の事業のほぼ
     すべてがウェルス・マネジメント部門、インベストメント・バンク部門、スイス銀行部門及びアセット・マネジ
     メント部門のセグメントを通じて行われている。株式報奨に関するヘッジ取引等、当グループのコーポレート・
     センターの一部の活動は、当行には適用されない。一部のその他の資産、負債及び業績（主に、当グループのス
     イスのサービス会社であり、英国、シンガポール及びインドに支店を持つクレディ・スイス・サービシズAG並び
     にポーランドのその子会社に関するもの）は当グループのセグメントの活動の一部として管理されている。しか
     し、それらは当グループによって法的に所有されており、当行の連結財務書類には含まれていない。
     連結損益計算書の比較

                              当グループ                   当行
     期中                    2022年度      2021年度     2020年度      2022年度     2021年度     2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     純収益                     14,921     22,696     22,389      15,213      23,042     22,503
     貸倒引当金繰入額                       16    4,205     1,096        15    4,209     1,092
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                                                           有価証券報告書
     営業費用合計                     18,163     19,091     17,826      18,529      18,924     18,200
     法人税等控除前利益／（損失）                     (3,258)       (600)     3,467     (3,331)       (91)    3,211
     法人税等費用                      4,048     1,026       801     3,973       938     697
     当期純利益／（損失）                     (7,306)     (1,626)      2,666     (7,304)      (1,029)      2,514
     非支配持分に帰属する当期純利益／（損
      失）                      (13)      24     (3)     (31)     (100)       3
     株主に帰属する当期純利益／（損失）                     (7,293)     (1,650)      2,669     (7,273)       (929)     2,511
     連結貸借対照表の比較

                                  当グループ                当行
     期末                          2022年度       2021年度        2022年度       2021年度
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                            531,358       755,833        530,039       759,214
     負債合計                            486,027       711,603        481,563       711,127
     資本及び負債

                                  当グループ                当行
     期末                          2022年度       2021年度        2022年度       2021年度
     資本及び負債（百万スイス・フラン）
     銀行からの預り金                            11,905       18,965        11,905       18,960
     顧客の預金                            233,235       392,819        234,554       393,841
     中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券
      及び貸付有価証券                           20,280       35,274        20,371       35,368
     長期債務                            157,235       166,896        150,661       160,695
     その他負債                            63,372       97,649        64,072      102,263
     負債合計                            486,027       711,603        481,563       711,127
     持分合計                            45,331       44,230        48,476       48,087
     資本及び負債合計                            531,358       755,833        530,039       759,214
     当行から当グループに対する配当

     会計年度                      2022年度      2021年度      2020年度      2019年度      2018年度
     配当（百万スイス・フラン）
                               1
                             200
     配当                               570       11      10      10
     (注1)　当行の株式資本合計は、全額支払済みであり、2022年12月31日現在、4,399,680,200株の記名式株式から構成されて
         いる。配当は、スイス法及び当行の定款に基づき決定される。当行の年次株主総会への取締役会の提案。年次報告書
         の公表後、2023年４月４日の当行年次株主総会は、2022会計年度においていかなる配当又は資本分配も行わないこと
         を決議した。
     BIS資本指標

                                  当グループ                当行
     期末                          2022年度       2021年度        2022年度       2021年度
     資本及びリスク加重資産（百万スイス・フラン）
     CET1資本                            35,290       38,529        40,987       44,185
     ティア１資本                            50,026       54,373        54,843       59,110
                                           1               2
                                 50,026       54,852        54,843       59,589
     適格資本合計
     リスク加重資産                           250,540       267,787        249,536       266,934
     自己資本比率（％）
     CET1比率                             14.1       14.4        16.4       16.6
     ティア１比率                             20.0       20.3        22.0       22.1
                                           1               2
                                  20.0       20.5        22.0       22.3
     総自己資本比率
     (注1)　金額はルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品及び関連するティア２償却要素は段階的に廃止
         され、2022年１月１日現在は対象外となった。2021年度現在、適格資本合計は55,074百万スイス・フランであった
         が、それには222百万スイス・フランのかかる商品が含まれており、総自己資本比率は20.6％であった。
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     (注2)　金額はルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品及び関連するティア２償却要素は、2022年１月
         １日まで段階的に廃止される対象となった。2021年度現在、適格資本合計は59,811百万スイス・フランであったが、
         それには222百万スイス・フランのかかる商品が含まれており、総自己資本比率は22.4％であった。
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    (2)  部門別の業績

     (A)  ウェルス・マネジメント部門
     業績の要約
     2022年度の業績
       当部門は、2021年度に2,307百万スイス・フランの法人税等控除前利益を計上したのに対し、2022年度は631百
     万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上した。純収益は、2021年度に比べ30％減の4,952百万スイス・フ
     ランであった。これは主に、その他の収益の減少、トランザクション及びパフォーマンス・ベースの収益の減少
     並びに経常手数料収益の減少によるものであった。2022年度のその他の収益には、オールファンズ・グループに
     対する持分投資損失（586百万スイス・フラン）及びSIXスイス取引所（SIX）に対する持分投資損失（17百万ス
     イス・フラン）が含まれており、不動産売却益（142百万スイス・フラン）により一部相殺された。2021年度の
     その他の収益には、オールファンズ・グループに対する持分投資利益（622百万スイス・フラン）、和解済みの
     外部資産運用会社の事案に係る主要な訴訟事案に関する保険金請求による返金（49百万スイス・フラン）及び不
     動産売却益（19百万スイス・フラン）が含まれており、SIXに対する持分投資損失（35百万スイス・フラン）及
     び事業売却損失（24百万スイス・フラン）により一部相殺された。当部門は、2021年度に103.0十億スイス・フ
     ランの純貸出金ポートフォリオにおいて０百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計上したのに対し、2022年
     度は78.0十億スイス・フランの純貸出金ポートフォリオにおいて９百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計
     上した。営業費用合計は、2021年度に比べ18％増の5,574百万スイス・フランであった。これは主に、訴訟費用
     の増加及びIT関連資産の減損を含む一般管理費の増加並びに2022年度における109百万スイス・フランのリスト
     ラクチャリング費用によるものであった。
     当部門の業績

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度      2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     純収益                           4,952     7,031     7,081       (30)      (1)
     貸倒引当金繰入額                             9     0    231       –    (100)
     報酬費用                           2,848     2,766     2,976        3     (7)
     一般管理費                           2,301     1,571     1,426        46      10
     支払手数料                            316     368     354      (14)       4
     リストラクチャリング費用                            109      19     41      474       –
     その他営業費用合計                           2,726     1,958     1,821        39      8
     営業費用合計                           5,574     4,724     4,797        18      (2)
     法人税等控除前利益／（損失）                            (631)     2,307     2,053        –     12
     経済的利益（百万スイス・フラン）                           (1,186)       969     795       –     22
     損益計算書評価指標
     規制資本利益率（％）                            (5.4)     18.4     16.6        –      –
     費用／収入比率（％）                           112.6      67.2     67.7        –      –
     リレーションシップ・マネージャー数
     リレーションシップ・マネージャー数（人）                           1,790     1,890     1,870        (5)      1
     当部門の業績（続き）

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度      2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     純収益の詳細（百万スイス・フラン）
     純利息収益                           2,103     2,110     2,358        –     (11)
     経常手数料収益                           1,570     1,813     1,671       (13)       8
     トランザクション及びパフォーマンス・ベースの収
      益                          1,744     2,481     2,779       (30)      (11)
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     その他の収益                            (465)      627     273       –     130
     純収益                           4,952     7,031     7,081       (30)      (1)
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                          150,411     201,326     203,626        (25)      (1)
     貸出金、純額                           77,968     102,993     104,636        (24)      (2)
     リスク加重資産                           54,549     59,974     63,176        (9)      (5)
     レバレッジ・エクスポージャー                          179,378     233,228     227,880        (23)       2
     運用資産のマージン（bp）
             1
     グロス・マージン
                                 75     94     104       –      –
             2
     ネット・マージン
                                 (10)      31     30       –      –
     純利息収益は、安定した預金による資金調達の中長期のスプレッド・クレジット及びローンの中長期のスプレッド・チャー
     ジを含む。経常手数料収益には、投資商品運用手数料、投資運用一任契約手数料及びその他の資産運用関連手数料、一般銀
     行商品及びサービスの手数料並びにウェルス・ストラクチャリング・ソリューションによる収益が含まれる。トランザク
     ション及びパフォーマンス・ベースの収益は主に仲介手数料及び商品発行手数料、外国為替顧客取引による手数料、取引及
     び販売収益、資本参加収益並びにその他のトランザクション及びパフォーマンス・ベースの収益から生じる。
     (注1)　純収益を平均運用資産で除したものである。
     (注2)　法人税等控除前利益を平均運用資産で除したものである。
     資本及びレバレッジ指標

       2022年度末現在、当部門は、2021年度末に比べ5.4十億スイス・フラン減の54.5十億スイス・フランのリスク
     加重資産を計上した。これは主に、貸付エクスポージャーの減少及びオールファンズ・グループに対する投資の
     売却に関する株式エクスポージャーの減少による信用リスクにおけるリスクレベルの変動によるものであった。
     レバレッジ・エクスポージャーは、2021年度末に比べ53.9十億スイス・フラン減の179.4十億スイス・フランで
     あった。これは主に、2022年度第４四半期に当グループが経験した預金の流出の結果としての中央銀行預け金の
     減少を反映した適格流動性資産（HQLA）の減少及び事業利用の減少によるものであった。
     調整項目の差異調整

                                       ウェルス・マネジメント部門
     期中
                                  2022  年度        2021  年度       2020  年度
     調整後業績（百万スイス・フラン）
     純収益
                                     4,952          7,031         7,081
                                        1
      不動産（利益）／損失
                                      (147)          (19)          1
      事業売却（利益）／損失
                                       4         24         0
      主要な訴訟回収額
                                       0         (49)          0
      インベストラボの譲渡関連（益）／損失
                                       0          0        (65)
      オールファンズ・グループに対する持分投資（利
       益）／損失
                                      586         (622)         (127)
      SIXグループAGに対する持分投資（利益）／損失
                                       17          35        (79)
     調整後純収益
                                     5,412          6,400         6,811
     貸倒引当金繰入額
                                       9          0        231
     営業費用合計
                                     5,574          4,724         4,797
      リストラクチャリング費用
                                      (109)          (19)         (41)
      主要な訴訟引当金
                                      (306)          (62)         (34)
      不動産処分関連費用
                                       (3)          (7)         (5)
      事業売却関連費用
                                       0          0         0
      オールファンズ・グループに対する持分投資関連費用
                                       (2)         (20)          0
     調整後営業費用合計
                                     5,154          4,616         4,717
     法人税等控除前利益／（損失）
                                      (631)         2,307         2,053
     調整後法人税等控除前利益
                                      249         1,784         1,863
     調整後経済的利益
                                      (526)          578         652
     調整後規制資本利益率（％）
                                      2.1         14.2         15.1
     調整後業績は、非GAAPの財務指標である。詳細については、「(1)                               クレディ・スイスの業績－調整項目の差異調整」を参照
     のこと。
     (注1)　このうち142百万スイス・フランはその他の収益に、５百万スイス・フランはトランザクション及びパフォーマン
         ス・ベースの収益に反映されていた。
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     2022年度の業績の詳細

       当部門は、2021年度に2,307百万スイス・フランの法人税等控除前利益を計上したのに対し、2022年度は631百
     万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上した。これは主に、純収益の減少及び営業費用の増加を反映した
     ものであった。
     純収益

       純収益は、2021年度に比べ30％減の4,952百万スイス・フランであった。これは、その他の収益の減少、トラ
     ンザクション及びパフォーマンス・ベースの収益の減少並びに経常手数料収益の減少の一方で、純利息収益が横
     ばいであったことによるものであった。2022年度のその他の収益には、オールファンズ・グループに対する持分
     投資損失（586百万スイス・フラン）及びSIXに対する持分投資損失（17百万スイス・フラン）が含まれており、
     不動産売却益（142百万スイス・フラン）により一部相殺された。2021年度のその他の収益には、オールファン
     ズ・グループに対する持分投資利益（622百万スイス・フラン）、和解済みの外部資産運用会社の事案に係る主
     要な訴訟事案に関する保険金請求による返金（49百万スイス・フラン）及び不動産売却益（19百万スイス・フラ
     ン）が含まれており、SIXに対する持分投資損失（35百万スイス・フラン）及び事業売却損失（24百万スイス・
     フラン）により一部相殺された。トランザクション及びパフォーマンス・ベースの収益は、30％減の1,744百万
     スイス・フランであった。これは主に、仲介手数料及び商品発行手数料の減少、グローバル・トレーディング・
     ソリューションズ（GTS）からの収益の減少並びに法人向けアドバイザリー手数料の減少を反映したものであっ
     た。2022年度のトランザクション及びパフォーマンス・ベースの収益には、APACファイナンシング・グループに
     関する公正価値で評価されるポートフォリオに係る時価評価による未実現損失（121百万スイス・フラン）が含
     まれていた。経常手数料収益は、13％減の1,570百万スイス・フランであった。これは、すべてのカテゴリーに
     わたる収益の減少及び平均運用資産の減少の影響を反映したものであった。純利息収益は、横ばいの2,103百万
     スイス・フランであった。これは主に、預金金利の利ざやが増加したにもかかわらず平均預金高が減少したこと
     が、貸付金利の利ざやが横ばいの中で平均貸付高が減少したこと、資金調達コストの増加、金利管理関連費用の
     増加及び資金調達益の減少により相殺されたことを反映したものであった。これらの業績は、2022年度における
     金利上昇の影響及び2022年度第４四半期における大幅な預金の流出を反映したものであった。
     貸倒引当金繰入額

       貸出金ポートフォリオは、証券担保貸付、抵当貸付、船舶金融、輸出金融、航空機金融及びヨット金融、並び
     にストラクチャード貸付から構成されている。
       当部門は、2021年度に０百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計上したのに対し、2022年度は９百万スイ
     ス・フランの貸倒引当金繰入額を計上した。
     営業費用合計

       営業費用合計は、2021年度に比べ18％増の5,574百万スイス・フランであった。これは、一般管理費の増加、
     2022年度における109百万スイス・フランのリストラクチャリング費用及び報酬費用の増加が、支払手数料の減
     少により一部相殺されたことによるものであった。一般管理費は、46％増の2,301百万スイス・フランであっ
     た。これは主に、訴訟費用の増加、2022年度におけるウェルス・マネジメント部門のテクノロジー及びプラット
     フォーム戦略の見直しを受けた183百万スイス・フランのIT関連資産の減損に主に起因するIT費用の増加並びに
     割り当てられたコーポレート機能費用の増加を反映したものであった。報酬費用は、３％増の2,848百万スイ
     ス・フランであった。これは主に、割り当てられたコーポレート機能費用の増加、給与費用の増加及び過年度に
     付与された繰延報酬費用の増加が、裁量的報酬費用の減少により一部相殺されたことを反映したものであった。
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     マージン

       2022年度の当部門の          グロス・マージン         は、2021年度に比べ19ベーシス・ポイント減の75ベーシス・ポイントで
     あった。これは、その他の収益の減少、トランザクション及びパフォーマンス・ベースの収益の減少並びに経常
     手数料収益の減少が、平均運用資産の11.3％の減少により一部相殺されたことによるものであった。
       2022年度の当部門の          ネット・マージン         は、2021年度に比べ41ベーシス・ポイント減のマイナス10ベーシス・ポ
     イントであった。これは主に、純収益の減少及び営業費用の増加を反映したものであった。
     運用資産

       2022年度     末現在の運用資産は、2021年度末に比べ202.1十億スイス・フラン減の540.5十億スイス・フランで
     あった。これは主に、大幅な資産流出純額、不利な市場の変動及びロシアのウクライナ侵攻に関して科された制
     裁に関する17.6十億スイス・フランの分類変更を含む構造上の影響によるものであった。資産流出純額は95.7十
     億スイス・フランであった。これはすべての地域にわたる流出によるものであり、2022年度第４四半期における
     大幅な流出を反映したものであった。
     運用資産

                                    期中／期末              増減率（％）
                                                2022年度      2021年度
                              2022年度       2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     運用資産（十億スイス・フラン）
     運用資産                           540.5       742.6      706.9      (27.2)       5.1
     平均運用資産                           664.5       749.2      682.3      (11.3)       9.8
     通貨別運用資産（十億スイス・フラン）
     米ドル                           257.4       366.6      338.9      (29.8)       8.2
     ユーロ                           106.7       143.1      145.7      (25.4)      (1.8)
     スイス・フラン                            62.2       78.6     68.3      (20.9)      15.1
     その他                           114.2       154.3      154.0      (26.0)       0.2
     運用資産                           540.5       742.6      706.9      (27.2)       5.1
     運用資産の変動（十億スイス・フラン）
     新規純資産／（資産流出純額）                           (95.7)       10.5     16.8        –      –
     その他の影響                           (106.4)        25.2     (29.5)        –      –
      うち市場の変動                          (80.7)       30.0     24.0        –      –
      うち外国為替                           0.5       6.7    (50.0)        –      –
      うちその他                          (26.2)       (11.5)      (3.5)        –      –
     運用資産の増加／（減少）                           (202.1)        35.7     (12.7)        –      –
     運用資産の変動（％）
     新規純資産／（資産流出純額）                           (12.9)        1.5     2.3       –      –
     その他の影響                           (14.3)        3.6     (4.1)        –      –
     運用資産の増加／（減少）                           (27.2)        5.1     (1.8)        –      –
     (B)  インベストメント・バンク部門

     業績の要約
     2022年度の業績
       当部門は、2021年度に3,473百万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上したのに対し、2022年度は3,116
     百万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上した。純収益は、2021年度に比べ54％減の4,607百万スイス・
     フランであった。これは主に、資本市場の収益並びに債券及び株式の販売及び取引収益の大幅な減少によるもの
     であった。市況、特に資本市場は、地政学的及びマクロ経済的な不確実性による株式及び金利のボラティリティ
     水準の高まり、信用スプレッドの拡大並びに高いインフレ率により特徴付けられた。さらに業績は、戦略的措置
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     を踏まえ、また2022年度第４四半期における当グループの大幅な預金の流出に対応したデレバレッジ加速の影響
     を反映していた。
     当部門の業績

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     純収益                           4,607     9,908     10,153        (54)      (2)
     貸倒引当金繰入額                            (84)    4,209       588       –      –
     報酬費用                           3,835     3,892     4,386        (1)     (11)
     一般管理費                           3,145     3,017     2,605        4     16
     支払手数料                            477     569     616      (16)      (8)
     のれんの減損                             23    1,623        0     (99)       –
     リストラクチャリング費用                            327      71     48      361      48
     その他営業費用合計                           3,972     5,280     3,269       (25)      62
     営業費用合計                           7,807     9,172     7,655       (15)      20
     法人税等控除前利益／（損失）                           (3,116)     (3,473)      1,910       (10)       –
     経済的利益（百万スイス・フラン）                           (3,810)     (4,347)       (448)       (12)       –
     損益計算書評価指標
     規制資本利益率（％）                           (18.9)     (17.6)       9.2       –      –
     費用／収入比率（％）                           169.5      92.6     75.4        –      –
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                          146,846     274,112     333,393        (46)      (18)
     貸出金、純額                           27,324     26,291     24,054         4      9
     リスク加重資産                           74,160     84,313     92,890        (12)      (9)
     リスク加重資産（百万米ドル）                           80,179     92,193     105,476        (13)      (13)
     レバレッジ・エクスポージャー                          211,601     347,774     387,098        (39)      (10)
     レバレッジ・エクスポージャー（百万米ドル）                          228,776     380,278     439,547        (40)      (13)
     当部門の業績（続き）

                                     期中            増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     純収益の詳細（百万スイス・フラン）
     債券の販売及び取引                           1,968     3,525     4,187       (44)      (16)
     株式の販売及び取引                           1,091     1,792     2,261       (39)      (21)
     資本市場                            756    3,589     2,964       (79)      21
     アドバイザリー及びその他の手数料                            781    1,014       744      (23)      36
           1
     その他の収益
                                  11     (12)      (3)       –     300
     純収益                           4,607     9,908     10,153        (54)      (2)
     (注1)　その他の収益には、財務資金調達コスト及び一定の投資の帳簿価格の変動が含まれる。
       債券の販売及び取引収益は、2021年度に比べ44％減少した。これは、証券化商品、グローバル信用商品及び新

     興市場における収益の減少が、マクロ商品の収益の増加により一部相殺されたことを反映したものであった。株
     式の販売及び取引収益は39％減少した。これは、堅調だった2021年度に比べてエクイティ・デリバティブ収益が
     減少したこと並びに特にアジア太平洋及びEMEAにおける現物取引高の減少が、2021年度はアルケゴスに関する損
     失を含んでいたところ、プライム・サービスの収益が増加したことにより一部相殺されたことによるものであっ
     た。資本市場の収益は、堅調だった2021年度に対し79％減少した。これは、困難な市況及び高水準のボラティリ
     ティによる各商品にわたる発行業務の減少を反映したものであった。アドバイザリー及びその他の手数料による
     収益は23％減少した。これは、完了した買収・合併（M&A）取引からの収益の減少を反映したものであった。当
     部門は、2021年度にアルケゴスによるマージン・コミットメント（追加担保提供義務）の不履行に関する4,307
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     百万スイス・フランの費用による4,209百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計上したのに対し、2022年度
     は84百万スイス・フランの貸倒引当金戻入額を計上した。営業費用合計は、2021年度に比べ15％減の7,807百万
     ス イス・フランであった。これには、1,623百万スイス・フランののれんの減損費用が含まれていた。調整後営
     業費用合計は、2021年度に比べ横ばいであった。
     資本及びレバレッジ指標

       2022年度末現在、主に信用リスクにおけるリスク加重資産は、2021年度末に比べ12.0十億米ドル減の80.2十億
     米ドルであった。これは、プライム・サービスのフランチャイズからの実質的な撤退完了の影響を含む戦略的措
     置に主に関する事業削減及び2022年度第４四半期に当グループが経験した大幅な預金の流出に起因するデレバ
     レッジによるものであった。2022年度末現在、レバレッジ・エクスポージャーは、2021年度末に比べ151.5十億
     米ドル減の228.8十億米ドルであった。これは、中央銀行預け金の減少及び主に2022年度第４四半期における大
     幅な預金の流出に関する非現金HQLAの減少を反映したHQLAの減少、並びにプライムサービスを含む事業削減によ
     るものであった。
     調整項目の差異調整

                                      インベストメント・バンク部門
     期中
                                  2022  年度       2021  年度       2020  年度
     調整後業績（百万スイス・フラン）
     純収益                                 4,607         9,908        10,153
      不動産（利益）／損失                                 (53)          0         0
      アルケゴス                                 (17)         470          0
     調整後純収益                                 4,537        10,378         10,153
     貸倒引当金繰入額                                 (84)        4,209          588
      アルケゴス                                 155       (4,307)           0
     調整後貸倒引当金繰入額                                  71        (98)         588
     営業費用合計                                 7,807         9,172         7,655
      のれんの減損                                 (23)       (1,623)           0
      リストラクチャリング費用                                (327)         (71)         (48)
      主要な訴訟引当金                                (232)         (149)         (24)
      不動産処分関連費用                                 (20)         (44)         (40)
      アルケゴス                                 (40)         (26)          0
     調整後営業費用合計                                 7,165         7,259         7,543
     法人税等控除前利益／（損失）                                (3,116)         (3,473)         1,910
     調整後法人税等控除前利益            ／（損失）                    (2,699)         3,217         2,022
                                     (3,497)          670        (363)
     調整後経済的利益
     調整後規制資本利益率（％）                                (16.4)         16.9         9.8
     調整後業績は、非GAAPの財務指標である。詳細については、「(1)                               クレディ・スイスの業績－調整項目の差異調整」を参照
     のこと。
     2022年度の業績の詳細

     債券の販売及び取引
       債券の販売及び取引収益は、2021年度に比べ44％減の1,968百万スイス・フランであった。これは、証券化商
     品市場、グローバル信用商品市場及び新興市場における収益の減少が、マクロ商品の収益の増加により一部相殺
     されたことを反映したものであった。証券化商品の収益は、堅調だった前年度に比べ減少したが、これは当グ
     ループが在庫を削減し、全体的なポートフォリオの大部分の売却を発表したことによる各商品にわたる収益の減
     少を反映したものであった。グローバル信用商品の収益は、当グループが戦略的措置に照らして在庫を削減した
     ことによる投資適債及びレバレッジド・ファイナンス取引の収益の減少が、融資収益の増加により一部相殺され
     たことを反映して大幅に減少した。また、新興市場の収益は、各地域における取引及び融資収益の減少により減
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     少した。これらの減少は、マクロ商品の収益が増加したことにより一部相殺された。これは、金利事業の収益の
     大幅な増加を反映したものであった。
     株式の販売及び取引

       株式の販売及び取引収益は、2021年度に比べ39％減の1,091百万スイス・フランであった。これは、エクイ
     ティ・デリバティブ及びキャッシュ・エクイティの業績の悪化を反映したものであった。エクイティ・デリバ
     ティブの収益は、顧客取引の減少による仕組商品及びコーポレート・エクイティ・デリバティブ取引業務の減少
     を反映して、また当グループの信用格付の格下げの結果、減少した。さらに、キャッシュ・エクイティの収益
     は、特にアジア太平洋及び米国における流通取引収益の減少により減少した。これは、2021年度のプライム・
     サービスにおけるアルケゴスに関する470百万スイス・フランの損失に比べたプライム・サービスの収益の増加
     により一部相殺された。
     資本市場

       資本市場の収益は、堅調だった2021年度に比べ79％減の756百万スイス・フランであった。これは、債券資本
     市場及び株式資本市場における発行業務の減少を反映したものであった。債券資本市場の収益は、主に幅広いレ
     バレッジド・ファイナンス発行業務の減少を反映して大幅に減少した。株式資本市場の収益は、新規株式公開
     （IPO）案件及び公募増資案件の減少により大幅に減少した。
     アドバイザリー及びその他の手数料

       アドバイザリー及びその他の手数料による収益は、2021年度に比べ23％減の781百万スイス・フランであっ
     た。これは、完了したM&A取引からの収益が減少したことによるものであった。
     貸倒引当金繰入額

       インベストメント・バンク部門は、2021年度にアルケゴスに関する4,307百万スイス・フランの費用を含む
     4,209百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計上したのに対し、2022年度は84百万スイス・フランの貸倒引
     当金戻入額を計上した。2022年度の貸倒引当金戻入額には、アルケゴスに関する債権の将来的な回収可能性の評
     価に関する155百万スイス・フランの戻入が含まれていた。
     営業費用合計

       営業費用合計は、2021年度に比べ15％減の7,807百万スイス・フランであった。これは主に、2021年度におけ
     るのれんの減損費用によるものであった。調整後営業費用合計は、2021年度に比べ横ばいであった。報酬費用
     は、微減の3,835百万スイス・フランであった。これは、裁量的報酬費用の減少並びに通期の部門損失及びス
     タッフの離職に関連する喪失が、給与費用の増加により一部相殺されたことを反映した未払業績株式報奨の下方
     修正を含む、過年度に付与された繰延報酬費用の減少によるものであった。一般管理費は、４％増の3,145百万
     スイス・フランであった。これは主に、訴訟費用、割り当てられたコーポレート機能費用及び専門家費用の増加
     によるものであった。2022年度において、当部門は327百万スイス・フランのリストラクチャリング費用を計上
     した。
     インベストメント・バンキング＆資本市場手数料

       資本市場及びアドバイザリー事業の業績及び能力を反映するため、また同業他社との比較可能性を高めるた
     め、下表では、アドバイザリー手数料、債券資本市場手数料及び株式資本市場手数料を米ドル建てで表示してい
     る。手数料は、アドバイザリー及び資本市場業務並びにかかる業務に関するデリバティブから生じる総収益（割
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     り当てられた機能費用控除前）と定義され、レバレッジド・ファイナンスを含む債務引受の時価評価による変動
     を除く。
                                     期中             増減率（％）

                                                2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     インベストメント・バンキング＆資本市場手数料（百万米ドル）
     アドバイザリー                            849    1,168       815       (27)      43
           1
     債券資本市場
                                 851    1,979     1,687        (57)      17
     株式資本市場                            379    1,921     1,547        (80)      24
     インベストメント・バンキング＆資本市場手数料                           2,079     5,068     4,049        (59)      25
     (注1)　2022年度におけるマイナス417百万米ドル、2021年度における34百万米ドル及び2020年度におけるマイナス53百万米
         ドルの時価評価による変動を除く。
      次へ

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     (C)  スイス銀行部門

     業績の要約
     2022年度の業績
       2022年度の法人税等控除前利益は、2021年度に比べ19％減の1,545百万スイス・フランであった。純収益は、
     2021年度に比べ５％減の4,093百万スイス・フランであった。これは主に、純利息収益の減少、トランザクショ
     ン・ベースの収益の減少及びその他の収益の減少によるものであった。2022年度のその他の収益には、不動産売
     却益（148百万スイス・フラン）が含まれており、SIXに対する持分投資損失（17百万スイス・フラン）により一
     部相殺された。2021年度のその他の収益には、不動産売却益（213百万スイス・フラン）が含まれており、SIXに
     対する持分投資損失（35百万スイス・フラン）により一部相殺された。貸倒引当金繰入額は、2021年度が161.2
     十億スイス・フランの純貸出金ポートフォリオにおいて４百万スイス・フランであったのに対し、2022年度は
     157.9十億スイス・フランの純貸出金ポートフォリオにおいて90百万スイス・フランであった。営業費用合計
     は、３％増の2,458百万スイス・フランであった。これは主に、一般管理費の増加及び横ばいの報酬費用を反映
     したものであった。
     資本及びレバレッジ指標

       2022年度末現在、当部門は、2021年度末に比べ横ばいの69.1十億スイス・フランのリスク加重資産を計上し
     た。これは、主に先進的信用評価調整に関する信用リスクにおけるリスクレベルの変動が、コモディティ取引金
     融に関する規制上のバッファーを主に反映した信用リスクにおける内部のモデル及びパラメーターの更新により
     相殺されたことを主に反映したものであった。レバレッジ・エクスポージャーは、2021年度末に比べ27.5十億ス
     イス・フラン減の220.0十億スイス・フランであった。これは、当グループが2022年度第４四半期に経験した預
     金の流出による中央銀行預け金の減少を反映したHQLAの減少及び事業利用の減少によるものであった。
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     当部門の業績
                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     純収益                           4,093     4,316     4,212        (5)      2
     貸倒引当金繰入額                             90      4    268       –     (99)
     報酬費用                           1,455     1,438     1,561        1     (8)
     一般管理費                            861     821     748       5     10
     支払手数料                            121     124     125       (2)      (1)
     リストラクチャリング費用                             21     11     42      91     (74)
     その他営業費用合計                           1,003       956     915       5      4
     営業費用合計                           2,458     2,394     2,476        3     (3)
     法人税等控除前利益                           1,545     1,918     1,468       (19)      31
     経済的利益（百万スイス・フラン）                            367     629     290      (42)      117
     損益計算書評価指標
     規制資本利益率（％）                            11.8     14.2     10.9        –      –
     費用／収入比率（％）                            60.1     55.5     58.8        –      –
     当部門の業績（続き）

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     純収益の詳細（百万スイス・フラン）
     純利息収益                           2,219     2,345     2,336        (5)      0
     経常手数料収益                           1,293     1,302     1,190        (1)      9
     トランザクション・ベースの収益                            508     561     512       (9)      10
     その他の収益                             73     108     174      (32)      (38)
     純収益                           4,093     4,316     4,212        (5)      2
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                          197,059     221,478     225,385        (11)      (2)
     貸出金、純額                          157,906     161,229     161,793         (2)      0
     リスク加重資産                           69,090     68,764     70,577         0     (3)
     レバレッジ・エクスポージャー                          220,026     247,509     248,523        (11)       0
     運用資産のマージン（bp）
             1
     グロス・マージン
                                  73     74     81       –      –
             2
     ネット・マージン
                                  28     33     28       –      –
     リレーションシップ・マネージャー数
     リレーションシップ・マネージャー数（人）                           1,670     1,630     1,690        2     (4)
     純利息収益は、安定した預金による資金調達の中長期のスプレッド・クレジット及びローンの中長期のスプレッド・チャー
     ジを含む。経常手数料収益には、投資商品運用手数料、投資運用一任契約手数料及びその他の資産運用関連手数料、一般銀
     行商品及びサービスの手数料並びにウェルス・ストラクチャリング・ソリューションによる収益が含まれる。トランザク
     ション・ベースの収益は主に仲介手数料、外国為替顧客取引による手数料、取引及び販売収益、資本参加収益並びにその他
     のトランザクション・ベースの収益から生じる。その他の収益には、合成証券化貸出金ポートフォリオにおける公正価値の
     損益並びにその他の損益が含まれる。
     (注1)　純収益を平均運用資産で除したものである。
     (注2)　法人税等控除前利益を平均運用資産で除したものである。
     調整項目の差異調整

                                         スイス銀行部門
     期中                             2022  年度       2021  年度       2020  年度
     業績（百万スイス・フラン）
     純収益                                 4,093         4,316         4,212
      不動産（利益）／損失                                (148)         (213)         (16)
      SIX  グループAGに対する持分投資（利益）／損失                                17         35        (79)
      Pfandbriefbank       に対する持分投資（利益）／損失                          (6)         0       (134)
     調整後純収益                                 3,956         4,138         3,983
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     貸倒引当金繰入額                                  90         4        268
     営業費用合計                                 2,458         2,394         2,476
      リストラクチャリング費用                                 (21)         (11)         (42)
      不動産処分関連費用                                  0        (4)         (4)
     調整後営業費用合計                                 2,437         2,379         2,430
     法人税等控除前利益                                 1,545         1,918         1,468
     調整後法人税等控除前利益                                 1,429         1,755         1,285
     調整後経済的利益                                  280         506         154
     調整後規制資本利益率（％）                                 10.9         13.0         9.5
     調整後業績は、非GAAPの財務指標である。詳細については、「(1)                               クレディ・スイスの業績－調整項目の差異調整」を参照
     のこと。
     2022年度の業績の詳細

       法人税等控除前利益は、2021年度に比べ19％減の1,545百万スイス・フランであった。これは主に、純収益の
     減少及び貸倒引当金繰入額の増加を反映したものであった。
     純収益

       2022年度において、純収益は５％減の4,093百万スイス・フランであった。これは主に、純利息収益の減少、
     トランザクション・ベースの収益の減少及びその他の収益の減少によるものであった。純利息収益は、５％減の
     2,219百万スイス・フランであった。これは主に、SNBの利上げによるSNB基準利益の減少を主に反映したトレ
     ジャリー事業の収益の減少及び貸付金利の利ざやが減少する中で平均貸付高が横ばいであったことが、預金金利
     の利ざやが増加する中で平均預金高が減少したことにより一部相殺されたことによるものであった。トランザク
     ション・ベースの収益は、９％減の508百万スイス・フランであった。これは主に、仲介手数料及び商品発行手
     数料の減少並びに2022年度における持分投資損失が、外国為替顧客取引による手数料の増加により一部相殺され
     たことによるものであった。2021年度のトランザクション・ベースの収益には、IBORから代替参照金利への移行
     に関するデリバティブ評価益及び持分投資の売却益が含まれていた。2022年度のその他の収益には、不動産売却
     益（148百万スイス・フラン）が含まれており、SIXに対する持分投資損失（17百万スイス・フラン）により一部
     相殺された。2021年度のその他の収益には、不動産売却益（213百万スイス・フラン）が含まれており、SIXに対
     する持分投資損失（35百万スイス・フラン）により一部相殺された。経常手数料収益は、横ばいの1,293百万ス
     イス・フランであった。これは、投資商品運用手数料の減少、証券口座及びカストディ・サービス手数料の減少
     並びに投資アドバイザリー手数料の減少が、貸付業務の手数料の増加及びスイスカードに対する投資収益の増加
     により相殺されたことによるものであった。
     貸倒引当金繰入額

       貸出金ポートフォリオは、大部分がスイス国内の住宅用抵当貸付、不動産、証券及びその他の金融担保を担保
     とするローン並びに商業顧客向け無担保ローン、またこれより程度は少ないが、消費者金融ローンによって構成
     されている。
       当部門は、2021年度に４百万スイス・フランの貸倒引当金繰入額を計上したのに対し、2022年度は90百万スイ
     ス・フランの貸倒引当金繰入額を計上した。2022年度の引当金には、様々な業界にわたる複数の個別案件及び当
     部門の消費者金融事業に関連する特定の貸倒引当金を反映した特定の貸倒引当金が含まれていた。
     営業費用合計

       営業費用合計は、2021年度に比べ３％増の2,458百万スイス・フランであった。これは主に、一般管理費の増
     加及び横ばいの報酬費用を反映したものであった。一般管理費は、５％増の861百万スイス・フランであった。
     これは主に、当グループ全体について割り当てられたリスク、コンプライアンス及びテクノロジー費用の増加、
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     賃料の増加並びに広告及びマーケティング費用の増加が、専門家費用の減少により一部相殺されたことを反映し
     たものであった。報酬費用は、横ばいの1,455百万スイス・フランであった。これは、過年度に付与された繰延
     報 酬費用の増加及び年金費用の増加が、裁量的報酬費用の減少及び社会保障費用の減少により相殺されたことに
     よるものであった。
     マージン

       2022年度の当部門の          グロス・マージン         は、2021年度に比べ１ベーシス・ポイント減の73べーシス・ポイントで
     あった。これは主に、純利息収益の減少、トランザクション・ベースの収益の減少及びその他の収益の減少が、
     平均運用資産の3.8％の減少により一部相殺されたことを反映したものであった。
       2022年度の当部門の          ネット・マージン         は、2021年度に比べ５ベーシス・ポイント減の28ベーシス・ポイントで
     あった。これは、純収益の減少、貸倒引当金繰入額の増加及び営業費用合計の増加が、平均運用資産の減少によ
     り一部相殺されたことを反映したものであった。
     運用資産

       2022年度     末現在の運用資産は、2021年度末に比べ72.1十億スイス・フラン減の525.8十億スイス・フランで
     あった。これは主に、不利な市場の変動及び資産流出純額によるものであった。資産流出純額は5.4十億スイ
     ス・フランであった。これは、当部門の個人顧客向け事業における流出が諸機関顧客向け事業における流入によ
     り一部相殺されたことを反映したものであった。
     運用資産

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度      2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     運用資産（十億スイス・フラン）
     運用資産                           525.8     597.9     551.0      (12.1)       8.5
     平均運用資産                           558.6     580.7     520.8       (3.8)      11.5
     通貨別運用資産（十億スイス・フラン）
     米ドル                            53.5     62.0     59.5      (13.7)       4.2
     ユーロ                            22.0     27.0     23.8      (18.5)      13.4
     スイス・フラン                           443.1     499.9     454.9      (11.4)       9.9
     その他                            7.2     9.0     12.8      (20.0)      (29.7)
     運用資産                           525.8     597.9     551.0      (12.1)       8.5
     運用資産の変動（十億スイス・フラン）
     新規純資産／（資産流出純額）                            (5.4)      5.9     16.3        –      –
     その他の影響                           (66.7)      41.0     10.3        –      –
      うち市場の変動                          (67.3)      39.3     17.7        –      –
      うち外国為替                           (0.6)      1.0     (5.8)        –      –
      うちその他                           1.2     0.7     (1.6)        –      –
     運用資産の増加／（減少）                           (72.1)      46.9     26.6        –      –
     運用資産の変動（％）
     新規純資産／（資産流出純額）                            (0.9)      1.1     3.1       –      –
     その他の影響                           (11.2)       7.4     2.0       –      –
     運用資産の増加／（減少）                           (12.1)       8.5     5.1       –      –
     (D)  アセット・マネジメント部門

     業績の要約
     2022年度の業績
       2022年度の法人税等控除前利益は、2021年度に比べ60％減の146百万スイス・フランであった。これは、純収
     益の減少を反映したものであった。純収益は、2021年度に比べ14％減の1,294百万スイス・フランであった。こ
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     れは、パフォーマンス、取引及び販売収益の減少並びに平均運用資産の減少及びパッシブな商品に対する投資家
     の選好の高まりを反映した運用報酬の減少が、投資及びパートナーシップ利益の増加により一部相殺されたこと
     に よるものであった。2021年度の投資及びパートナーシップ利益には、ヨーク・キャピタル・マネジメント
     （ヨーク）に対する非支配持分に関する113百万スイス・フランの減損が含まれていた。営業費用合計は、2021
     年度に比べ横ばいの1,146百万スイス・フランであった。これは、リストラクチャリング費用の増加及び一般管
     理費の増加が、支払手数料の減少及び報酬費用の減少により相殺されたことによるものであった。
     資本及びレバレッジ指標

       2022年度末現在、RWAは2021年度末に比べ横ばいの8.3十億スイス・フランであった。レバレッジ・エクスポー
     ジャーは、2021年度末に比べ0.2十億スイス・フラン減の2.5十億スイス・フランであった。
     当部門の業績

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度      2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     純収益                           1,294     1,508     1,140       (14)      32
     貸倒引当金繰入額                             2     0     0      –      –
     報酬費用                            596     603     639       (1)      (6)
     一般管理費                            436     426     369       2     15
     支払手数料                             98     114      86      (14)      33
     リストラクチャリング費用                             16      3     18      433       –
     その他営業費用合計                            550     543     473       1     15
     営業費用合計                           1,146     1,146     1,112        0      3
     法人税等控除前利益                            146     362      28      (60)       –
     経済的利益（百万スイス・フラン）                             60     215      (40)      (72)       –
     損益計算書評価指標
     規制資本利益率（％）                            17.5     39.2      2.8       –      –
     費用／収入比率（％）                            88.6     76.0     97.5        –      –
     当部門の業績（続き）

                                   期中／期末              増減率（％）
                                               2022年度      2021年度
                              2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度      /2020年度
     純収益の詳細（百万スイス・フラン）
     運用報酬                           1,011     1,137     1,052       (11)       8
     パフォーマンス、取引及び販売収益                            114     340     219      (66)      55
     投資及びパートナーシップ利益                            169      31    (131)       445       –
     純収益                           1,294     1,508     1,140       (14)      32
      うち経常手数料収益                          1,012     1,139     1,057       (11)       8
      うちトランザクション及びパフォーマンス・ベー
       スの収益                          280     470     377      (40)      25
      うちその他の収益                            2    (101)     (294)        –     (66)
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                           3,373     3,603     3,912        (6)      (8)
     リスク加重資産                           8,333     8,446     9,651        (1)     (12)
     レバレッジ・エクスポージャー                           2,499     2,737     3,199        (9)     (14)
     運用報酬には、運用資産報酬及び資産管理収益が含まれる。パフォーマンス収益は、運用ファンドの業績又は利益に関連す
     るものであり、自己資金ファンドによる投資関連損益が含まれている。取引手数料は、運用ファンドに対する投資の取得及
     び処分に関連している。販売収益は、当部門の第三者プライベート・エクイティ資金創出業務及びセカンダリー・プライ
     ベート・エクイティ・マーケット・アドバイザリー・サービスから生じるものである。投資及びパートナーシップ利益に
     は、シード・キャピタルの利益及び外部資産運用会社に対する少額投資からの資本参加収益、戦略的パートナーシップ及び
     販売契約からの利益、並びにその他の収益が含まれる。
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     調整項目の差異調整

                                      アセット・マネジメント部門
     期中
                                  2022  年度       2021  年度       2020  年度
     調整後業績（百万スイス・フラン）
     純収益                                 1,294         1,508         1,140
      不動産（利益）／損失                                 (2)         0         0
      インベストラボの譲渡関連（益）／損失                                  0         0       (203)
      ヨーク・キャピタル・マネジメントに係る減損                                 10        113         414
     調整後純収益                                 1,302         1,621         1,351
     貸倒引当金繰入額                                   2         0         0
     営業費用合計                                 1,146         1,146         1,112
      リストラクチャリング費用                                 (16)         (3)        (18)
      不動産処分関連費用                                 (1)         (1)         (2)
     調整後営業費用合計                                 1,129         1,142         1,092
     法人税等控除前利益                                  146         362         28
     調整後法人税等控除前利益                                  171         479         259
                                       78        304         133
     調整後経済的利益
     調整後規制資本利益率（％）                                 20.5         52.0         25.5
     調整後業績は、非GAAPの財務指標である。詳細については、「(1)                               クレディ・スイスの業績－調整項目の差異調整」を参照
     のこと。
     2022年度の業績の詳細

       当部門は、2021年度に362百万スイス・フランの法人税等控除前利益を計上したのに対し、2022年度は146百万
     スイス・フランの法人税等控除前利益を計上した。かかる減少は、純収益の減少を反映したものであった。
     純収益

       純収益は、2021年度に比べ14％減の1,294百万スイス・フランであった。これは、パフォーマンス、取引及び
     販売収益の減少並びに運用報酬の減少が、投資及びパートナーシップ利益の増加により一部相殺されたことによ
     るものであった。パフォーマンス、取引及び販売収益は、66％減の114百万スイス・フランであった。これは主
     に、前年度が利益であったことに対する投資関連損失、販売手数料の減少及びパフォーマンス手数料の減少によ
     るものであった。運用報酬は、11％減の1,011百万スイス・フランであった。これは主に、平均運用資産の減少
     及びパッシブな商品に対する投資家の選好の高まりを反映したものであった。投資及びパートナーシップ利益
     は、大幅増の169百万スイス・フランであった。これは主に、2021年度におけるヨークに関する113百万スイス・
     フランの減損によるものであった。
     営業費用合計

       営業費用合計は、2021年度に比べ横ばいの1,146百万スイス・フランであった。これは、リストラクチャリン
     グ費用の増加及び一般管理費の増加が、支払手数料の減少及び報酬費用の減少により相殺されたことによるもの
     であった。一般管理費は、２％増の436百万スイス・フランであった。これは主に、割り当てられたコーポレー
     ト機能費用の増加が当グループのサプライチェーン・ファイナンス・ファンドの段階的縮小及び管理に関するも
     のを含む専門家費用の減少により一部相殺されたことを反映したものであった。報酬費用は、横ばいの596百万
     スイス・フランであった。これは主に、給与費用及び裁量的報酬費用の減少が、過年度に付与された繰延報酬の
     増加により相殺されたことによるものであった。2022年度の報酬費用には、16百万スイス・フランのリストラク
     チャリング費用が含まれていた。
     運用資産

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       2022年度     末現在の運用資産は、2021年度末に比べ74.4十億スイス・フラン減の402.4十億スイス・フランで
     あった。これは主に、不利な市場の変動及び資産流出純額を反映したものであった。資産流出純額は22.6十億ス
     イ ス・フランであった。これは、主に債券及び株式における流出に関連する伝統的投資並びに主に信用における
     流出に関連するオルタナティブ投資からの流出が、主に新興市場の合弁会社に関連する投資及びパートナーシッ
     プからの流入により一部相殺されたことによるものであった。
     運用資産

                                    期中／期末               増減率（％）
                                                 2022年度      2021年度
                              2022年度       2021年度       2020年度      /2021年度      /2020年度
     運用資産（十億スイス・フラン）
     伝統的投資                           244.4       306.6       285.8      (20.3)       7.3
     オルタナティブ投資                           110.2       116.3       109.5       (5.2)      6.2
     投資及びパートナーシップ                            47.8       53.9       45.0      (11.3)      19.8
     運用資産                           402.4       476.8       440.3      (15.6)       8.3
     平均運用資産                           440.2       463.9       428.7       (5.1)      8.2
     通貨別運用資産（十億スイス・フラン）
     米ドル                            94.8      120.8       120.8      (21.5)        –
     ユーロ                            41.4       57.4       57.5      (27.9)      (0.2)
     スイス・フラン                           212.0       238.7       213.5      (11.2)      11.8
     その他                            54.2       59.9       48.5      (9.5)      23.5
     運用資産                           402.4       476.8       440.3      (15.6)       8.3
     運用資産の変動（十億スイス・フラン）
                    1
     新規純資産／（資産流出純額）
                                (22.6)       14.6       15.5        –      –
     その他の影響                           (51.8)       21.9      (13.1)        –      –
      うち市場の変動                          (45.8)       28.0       18.4        –      –
      うち外国為替                           (4.1)       4.4      (14.2)        –      –
                                          2
      うちその他                           (1.9)      (10.5)       (17.3)        –      –
     運用資産の増加／（減少）                           (74.4)       36.5       2.4       –      –
     運用資産の変動（％）
     新規純資産／（資産流出純額）                            (4.7)       3.3       3.5       –      –
     その他の影響                           (10.9)        5.0      (3.0)        –      –
     運用資産の増加／（減少）                           (15.6)        8.3       0.5       –      –
     (注1)　費用の認識及び手数料を得ることができない未使用のコミットメントを反映したプライベート・エクイティ資産の流
         出額を含む。
     (注2)　サプライチェーン・ファイナンス・ファンド事業からの撤退に関する7.9十億スイス・フランが含まれていた。
     (E)  コーポレート・センター

     コーポレート・センターの構成
       コーポレート・センターには、当グループの資金調達等の親会社の事業、改正が重ねられている規制要件を今
     後も満たすために当グループの法人構造を変化させることに関連する費用を含む、当グループが支援するプロ
     ジェクトの費用並びにセグメントに割り当てられていない特定のその他の費用及び収益が含まれている。さら
     に、コーポレート・センターには、関連会社間の収益及び費用を消去するために必要な連結及び消去の調整が含
     まれている。
       トレジャリー事業の業績には、仕組債の発行及びスワップ取引を含む一定の中心的な資金取引の評価のボラ
     ティリティの影響が含まれている。トレジャリー事業の業績には、資金調達コストをコーポレート・センターに
     おいて保有されている資産に整合させるための、振替価格設定に伴う追加の利子負担額及び過去の資金調達コス
     トも含まれている。アセット・リゾルーション・ユニットはコーポレート・センターの開示において個別に表示
     されており、その表示には関連する資産の資金調達コストが含まれる。過去の資金調達コスト、過去の訴訟費
     用、特定の顧客のコンプライアンス対応及び重要な経済的利益を持たない非支配持分等、基盤となるポートフォ
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     リオに関連しない一定の活動は、コーポレート・センターにおいて記録されており、アセット・リゾルーショ
     ン・ユニットにおいては反映されていない。その他の収益には、主に、自社株取引に関連して必要な消去調整、
     各 部門に計上された財務手数料、当グループのRWAに関連して実行された一定のヘッジ取引の費用、並びに主に
     元従業員に関する過去の長期繰延報酬及び退職金制度からの影響をヘッジする際の評価も含まれている。
       報酬費用は、セグメントに割り当てられていない一部の繰延報酬制度に係る公正価値調整、並びに主に元従業
     員に関するその他一部の過去の長期繰延報酬及び退職金制度に係る公正価値調整を含んでいる。
     業績の要約

     2022年度の業績
       コーポレート・センターは、2021年度に1,714百万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上したのに対
     し、2022年度は1,202百万スイス・フランの法人税等控除前損失を計上した。コーポレート・センターは、2022
     度においてマイナス25百万スイス・フランの純収益を計上した。これは主に、マイナスのトレジャリー事業の業
     績によるものであった。営業費用合計は、2021年度に比べ29％減の1,178百万スイス・フランであった。これは
     主に、一般管理費の減少及び報酬費用の減少を反映したものであった。一般管理費には、836百万スイス・フラ
     ンの訴訟費用が含まれていた。
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     コーポレート・センター業績
                                    期中／期末               増減率（％）
                                                 2022年度      2021年度
                              2022年度       2021年度       2020年度      /2021年度      /2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     トレジャリー事業の業績                            (204)       (174)       (235)       17     (26)
     アセット・リゾルーション・ユニット                             55      (93)      (178)        –     (48)
     その他                            124       200       216      (38)      (7)
     純収益                            (25)       (67)      (197)       (63)      (66)
     貸倒引当金繰入額                             (1)       (8)       9     (88)       –
     報酬費用                             79      264       328      (70)      (20)
     一般管理費                           1,039       1,324       1,375       (22)      (4)
     支払手数料                             0      68       75     (100)       (9)
     リストラクチャリング費用                             60       (1)       8      –      –
     その他営業費用合計                           1,099       1,391       1,458       (21)      (5)
     営業費用合計                           1,178       1,655       1,786       (29)      (7)
     法人税等控除前利益／（損失）                           (1,202)       (1,714)       (1,992)        (30)      (14)
      うちアセット・リゾルーション・ユニット                           (56)      (230)       (337)       (76)      (32)
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                           33,669       55,314       52,649        (39)       5
     リスク加重資産                           44,408       46,290       38,790        (4)      19
                                                1
     レバレッジ・エクスポージャー                           37,047       57,889       56,973        (36)       2
     (注1)　2020年度末現在、レバレッジ・エクスポージャーは、COVID-19のパンデミックに対応してFINMAが許可した一時的な
         除外に関して2020年度に支払われた配当調整後の中央銀行準備金110,677百万スイス・フランを除外していなかっ
         た。
     調整項目の差異調整

                                       コーポレート・センター
     期中                             2022  年度       2021  年度       2020  年度
     調整後業績（百万スイス・フラン）
     純収益                                 (25)         (67)        (197)
      不動産（利益）／損失                                 (18)          0         0
      事業売却（利益）／損失                                  0         5         0
      主要な訴訟に関する評価調整                                  0        69         0
     調整後純収益                                 (43)          7       (197)
     貸倒引当金繰入額                                  (1)         (8)         9
     営業費用合計                                 1,178         1,655         1,786
      リストラクチャリング費用                                 (60)          1        (8)
      主要な訴訟引当金                                (761)        (1,010)          (930)
      アルケゴス                                  0         5         0
     調整後営業費用合計                                  357         651         848
     法人税等控除前利益／（損失）                                (1,202)         (1,714)         (1,992)
     調整後法人税等控除前利益            ／（損失）                     (399)         (636)        (1,054)
     調整後業績は、非GAAPの財務指標である。詳細については、「(1)                               クレディ・スイスの業績－調整項目の差異調整」を参照
     のこと。
     資本及びレバレッジ指標

       2022年度末現在、コーポレート・センターは、2021年度末に比べ1.9十億スイス・フラン減の44.4十億スイ
     ス・フランのRWAを計上した。これは、主に包括的な戦略見直しによる繰延税金資産の再評価に関する評価性引
     当金の影響による信用リスクにおけるリスクレベルの変動が、主に訴訟引当金の増加を反映するための先進的計
     測手法モデルの更新に関するオペレーショナル・リスクにおける内部のモデル及びパラメーターの更新の増加に
     より一部相殺されたことに主によるものであった。2022年度末現在のレバレッジ・エクスポージャーは、2021年
     度末に比べ20.8十億スイス・フラン減の37.0十億スイス・フランであった。これは主に、単一の勘定単位として
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     の貸付有価証券及び借入有価証券の表示の変更、売戻条件付取引の減少並びにトレジャリー事業のエクスポー
     ジャーの減少を反映したものであった。
     2022年度の業績の詳細

     純収益
       コーポレート・センターは、2021年度にマイナス67百万スイス・フランの純収益を計上したのに対し、2022年
     度はマイナス25百万スイス・フランの純収益を計上した。
       2022年度のトレジャリー事業の業績は、マイナス204百万スイス・フランであった。これは主に、自己の負債
     の公正価値オプションのボラティリティ及び負債のヘッジにより生じるボラティリティによる123百万スイス・
     フランの純損失、公正価値で測定される短期金融市場商品に係る54百万スイス・フランの損失、並びに仕組債の
     ボラティリティに関する42百万スイス・フランの損失を反映したものであった。
       コーポレート・センターは、アセット・リゾルーション・ユニットにおいて、2021年度にマイナス93百万スイ
     ス・フランの純収益を計上したのに対し、2022年度は55百万スイス・フランの純収益を計上した。かかる変動は
     主に、資産の資金調達コストの減少及びポートフォリオ資産からの収益の増加によるものであった。
       その他の収益は、2021年度に比べ76百万スイス・フラン減の124百万スイス・フランであった。これは主に、
     過去の長期繰延報酬及び退職金制度によるマイナスの評価の影響が自社株取引による利益の消去調整及び過去の
     エクスポージャーに係る評価調整の減少により一部相殺されたことを反映したものであった。
     貸倒引当金繰入額

       コーポレート・センターは、2021年度に８百万スイス・フランの貸倒引当金戻入額を計上したのに対し、2022
     年度は１百万スイス・フランの貸倒引当金戻入額を計上した。
     営業費用合計

       営業費用合計は、2021年度に比べ29％減の1,178百万スイス・フランであった。これは主に、一般管理費及び
     報酬費用の減少を反映したものであった。一般管理費は、22％減の1,039百万スイス・フランであった。これは
     主に、訴訟費用の減少を反映したものであった。2022年度の一般管理費には、抵当貸付関連の問題及びクロス
     ボーダーのプライベート・バンキングに関するフランスの問題の和解を含む過去の訴訟事案に主に関する836百
     万スイス・フランの訴訟費用が含まれていた。報酬費用は、70％減の79百万スイス・フランであった。これは主
     に、過年度に付与された繰延報酬費用並びに過去の長期繰延報酬及び退職金制度に関する費用の減少を反映した
     ものであった。コーポレート・センターは、2022年度に60百万スイス・フランのリストラクチャリング費用を計
     上した。
     アセット・リゾルーション・ユニット

                                   期中／期末               増減率（％）
                                                2022年度      2021年度
                              2022年度      2021年度      2020年度       /2021年度      /2020年度
     損益計算書（百万スイス・フラン）
     ポートフォリオ資産からの収益                            143      90      39       59     131
     資産の資金調達コスト                            (88)     (183)      (217)       (52)      (16)
     純収益                             55     (93)     (178)        –     (48)
     貸倒引当金繰入額                             (1)      1     (4)       –      –
     報酬費用                             58      72      90      (19)      (20)
     一般管理費                             49      59      68      (17)      (13)
     支払手数料                             5      5      5       0      0
     その他営業費用合計                             54      64      73      (16)      (12)
     営業費用合計                            112      136      163       (18)      (17)
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     法人税等控除前利益／（損失）                            (56)     (230)      (337)       (76)      (32)
     貸借対照表統計（百万スイス・フラン）
     資産合計                           8,360     11,833      13,962        (29)      (15)
                    1
     リスク加重資産（百万米ドル）
                                5,476      7,539     10,257        (27)      (26)
     レバレッジ・エクスポージャー（百万米ドル）                           13,019      18,362      22,543        (29)      (19)
     (注1)　オペレーショナル・リスクを考慮しないリスク加重資産は、2022年度末現在、2021年度末現在及び2020年度末現在、
         それぞれ4,972百万米ドル、6,585百万米ドル及び8,963百万米ドルであった。
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    (3)　運用資産

     運用資産
       運用資産は、投資目的で当グループに預けられた資産であり、投資一任資産及び助言カウンターパーティ資産
     が含まれている。投資一任資産とは、顧客からの運用委任をもってクレディ・スイスの事業体に自由裁量権を完
     全に移転している資産である。投資一任資産は、助言が提供された事業及び投資の決定が行われた事業において
     報告されている。アセット・マネジメント部門が他の事業のために運用する資産は、該当する各事業において報
     告され、当グループレベルでは消去されている。助言資産には、当グループに預けられた資産のうち、顧客が投
     資助言を受けることができるが、投資決定に対する裁量権は保持している資産が含まれる。
       運用資産及び新規純資産には、連結事業体、合弁会社及び戦略的参加によって運用される資産が含まれる。合
     弁会社及び参加者からの資産は、それぞれの事業体に対する当グループの持分に比例して計上されている。
     新規純資産

       新規純資産には、個人の現金支払、証券の受渡し及び貸出金の増加又は返済から生じたキャッシュ・フローが
     含まれる。
       顧客に支払う利息及び配当収益、並びに銀行業務に関する報酬、利息及び手数料に加え、通貨及び市場のボラ
     ティリティによる運用資産の変動は、新規純資産を算出する際には考慮されない。これらの変動は、当グループ
     による運用資産の獲得の成功には直接関係しない。同様に、構造上の影響は、主に、取得若しくは売却による資
     産の流入及び流出、事業撤退若しくは市場からの撤退、又は新しい規制要件による撤退に関係するものであり、
     新規純資産を算出する際には考慮されない。当グループは、顧客資産に関する関連方針を定期的に検証してい
     る。
     運用資産及び顧客資産

                                       期末            増減率（％）
                                                 2022年度     2021年度
                                 2022年度     2021年度     2020年度      /2021年度     /2020年度
     運用資産（十億スイス・フラン）
     ウェルス・マネジメント部門                              540.5     742.6     706.9      (27.2)      5.1
     スイス・バンク部門                              525.8     597.9     551.0      (12.1)      8.5
     アセット・マネジメント部門                              402.4     476.8     440.3      (15.6)      8.3
                  1
     複数事業にわたり運用される資産
                                  (175.1)     (203.3)     (186.3)      (13.9)      9.1
     運用資産                             1,293.6     1,614.0     1,511.9       (19.9)      6.8
      うち投資一任資産                             440.8     526.6     483.0      (16.3)      9.0
      うち助言資産                             852.8    1,087.4     1,028.9       (21.6)      5.7
                  2
     顧客資産（十億スイス・フラン）
     ウェルス・マネジメント部門                              723.4     995.7     940.0      (27.3)      5.9
     スイス・バンク部門                              626.8     728.7     665.6      (14.0)      9.5
     アセット・マネジメント部門                              402.4     476.8     440.3      (15.6)      8.3
                  1
     複数事業にわたり運用される資産
                                  (175.1)     (203.3)     (186.3)      (13.9)      9.1
     顧客資産                             1,577.5     1,997.9     1,859.6       (21.0)      7.4
     (注1)　アセット・マネジメント部門が他の事業のために運用する資産を表す。
     (注2)　顧客資産は、取引勘定及び管理資産（単に取引関連の目的又は保管／カストディ目的で保有される資産）、並びに主
         にキャッシュマネジメント又は取引関連の目的で用いられる法人顧客及び公的機関の資産が含まれるため、運用資産
         より広範な指標である。
     業績の要約

       従前の開示のとおり、クレディ・スイスは、2022年度第４四半期の初めに2022年度第３四半期に生じた比率を
     大幅に上回る水準の預金及び純資産の流出を経験した。
     2022  年度の業績

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       2022  年度末現在の運用資産は、2021年度末に比べ320.4十億スイス・フラン減の1,293.6十億スイス・フランで
     あった。かかる減少は主に、165.9十億スイス・フランの不利な市場の変動、123.2十億スイス・フランの純資産
     流出及び構造上の影響によるものであった。構造上の影響には、ロシアのウクライナ侵攻に関連して科された制
     裁 に関する特定のリスク軽減措置、流出及び17.6十億スイス・フランの分類変更が含まれていた。
       2022  年度における純資産流出は123.2十億スイス・フランであった。これは主に、以下の事業にわたる流出を
     反映したものであった。ウェルス・マネジメント部門における純資産流出95.7十億スイス・フランは、すべての
     地域にわたる流出によるものであり、2022年度第４四半期の大幅な流出を反映したものであった。アセット・マ
     ネジメント部門における純資産流出22.6十億スイス・フランは、債券及び株式の流出に主に関する伝統的投資か
     らの流出並びに信用の流出に主に関するオルタナティブ投資からの流出によるものであった。これは、新興市場
     の合弁会社に主に関する投資及びパートナーシップからの流入により、一部相殺された。スイス・バンク部門に
     おける純資産流出5.4十億スイス・フランは、プライベート・クライアント事業における流出を反映したもので
     あり、インスティテューショナル・クライアント事業における流入により一部相殺された。
     運用資産の変動

     期中                                 2022年度       2021年度       2020年度

     新規純資産（十億スイス・フラン）
     ウェルス・マネジメント部門                                   (95.7)       10.5       16.8
     スイス・バンク部門                                    (5.4)       5.9      16.3
                1
     アセット・マネジメント部門
                                        (22.6)       14.6       15.5
                  2
     複数事業にわたり運用される資産
                                         0.5      (0.1)       (6.6)
     新規純資産／（純資産流出）                                   (123.2)       30.9       42.0
     その他の影響（十億スイス・フラン）
     ウェルス・マネジメント部門                                   (106.4)       25.2      (29.5)
     スイス・バンク部門                                   (66.7)       41.0       10.3
                                                        3
     アセット・マネジメント部門                                   (51.8)       21.9      (13.1)
                    2
     うち複数事業にわたり運用される資産
                                         27.7      (16.9)       (5.0)
     その他の影響                                   (197.2)       71.2      (37.3)
      うち市場の変動                                  (165.9)       80.8       53.4
                                                     (68.1)
      うち外国為替                                   (4.1)       11.8
                                           4       5       3
      うちその他                                   (27.2)       (21.4)       (22.6)
     運用資産の増加（十億スイス・フラン）
     ウェルス・マネジメント部門                                   (202.1)       35.7      (12.7)
     スイス・バンク部門                                   (72.1)       46.9       26.6
                1
     アセット・マネジメント部門
                                        (74.4)       36.5       2.4
                  2
     複数事業にわたり運用される資産
                                         28.2      (17.0)       (11.6)
     運用資産の増加／（減少）                                   (320.4)       102.1       4.7
     新規純資産（年率）（％）
     ウェルス・マネジメント部門                                   (12.9)       1.5       2.3
     スイス・バンク部門                                    (0.9)       1.1       3.1
                1
     アセット・マネジメント部門
                                         (4.7)       3.3       3.5
                  2
     複数事業にわたり運用される資産
                                         (0.2)       0.1       3.8
     新規純資産／（純資産流出）                                    (7.6)       2.0       2.8
     その他の影響（年率）（％）
     ウェルス・マネジメント部門                                   (14.3)       3.6      (4.1)
     スイス・バンク部門                                   (11.2)       7.4       2.0
     アセット・マネジメント部門                                   (10.9)       5.0      (3.0)
                  2
     複数事業にわたり運用される資産
                                        (13.7)       9.0       2.8
     その他の影響                                   (12.3)       4.8      (2.5)
     運用資産の変動（年率）（％）
     ウェルス・マネジメント部門                                   (27.2)       5.1      (1.8)
     スイス・バンク部門                                   (12.1)       8.5       5.1
                1
     アセット・マネジメント部門
                                        (15.6)       8.3       0.5
                  2
     複数事業にわたり運用される資産
                                        (13.9)       9.1       6.6
     運用資産の増加／（減少）                                   (19.9)       6.8       0.3
     (注1)　費用の認識及び手数料を得ることができない未使用のコミットメントを反映したプライベート・エクイティ資産の流
         出額を含む。
     (注2)　アセット・マネジメント部門が他の事業のために運用する資産を表す。
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     (注3)　関連運用資産の移行期間が2020年に終了したことに伴う、2012年のウィンカサ・エイ・ジーの売却に関する14.8十億
         スイス・フランを含んだ。
     (注4)　ロシアのウクライナ侵攻に関連して科された制裁に関する17.6十億スイス・フランの構造上の影響が含まれていた。
     (注5)　SCFFの事案に関する11.2十億スイス・フランの構造上の影響が含まれており、うち7.9十億スイス・フランはアセッ
         ト・マネジメント部門に反映されたサプライチェーン・ファイナンス・ファンドの段階的縮小に、3.3十億スイス・
         フランはウェルス・マネジメント事業に反映されたこれらのファンドの停止及び進行中の清算による影響を受けた顧
         客資産の管理資産への分類変更に関連している。また、プライム・サービス事業の実質的にすべてを撤退する戦略的
         決定を反映した構造上の影響も含まれていた。
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    (4)  資金及びリスク管理

     (A)  流動性及び資金調達管理
     流動性管理
       当グループは、その有価証券発行戦略の焦点を資金調達及び資本を目的とした当グループレベルでの長期負債
     証券の募集に主に当てている。また、当グループは、資金調達の多様化のため、当行レベルでの短期及び中期の
     負債証券も発行している。当グループにおける流動性は、連結事業体を通じた資金調達が主な資金源となってい
     る。発行手取金は、必要に応じて、上位債務及び劣後債務として事業子会社及び関連会社に対して貸し出され
     る。劣後債務は主に事業継続時及び事業破綻時の資本要件を充足するため、また上位債務は経営陣が要求するよ
     うな事業の取組み及び流動性のニーズを支援するために、それぞれ提供される。
       当グループの流動性及び資金調達の戦略は、グループ資本配分・負債管理委員会（グループCALMC）により承
     認され、取締役会により監督されている。流動性及び資金調達の戦略の実施及び実行は、財務部門により管理さ
     れている。財務部門内のグローバル流動性グループは、当グループの流動性の調達、資金調達コスト及び適格流
     動性資産（HQLA）ポートフォリオを最適化することを目的として、負債の管理及び担保管理を集中化するために
     設置された。財務部門は、当グループの資金調達方針の遵守を確保し、グローバル流動性グループは、短期無担
     保資金及び担保付資金の調達のための部署との効率的な連携に注力する。このアプローチにより、当グループの
     潜在的な流動性及び資金調達リスクを管理し、ストレス状況に応じて当グループの流動性及び資金調達水準を迅
     速に調整する能力を強化している。当グループの流動性及び資金調達プロファイルは、グループCALMC及び取締
     役会に定期的に報告され、グループCALMC及び取締役会は、流動性リスクを含む当グループのリスク許容範囲を
     定め、また、当グループの事業の貸借対照表及び資金調達の利用のパラメーターの設定を行う。取締役会は、リ
     スク選好ステートメントにおいて、当グループの全体的なリスク許容度を定める責任を負う。
       当グループの流動性及び資金調達プロファイルは、当グループの戦略及びリスク選好を反映しており、事業活
     動水準及び全体的な経営環境により決定される。当グループは、当グループの事業戦略の変更及び規制上の進展
     を反映するために、継続的に流動性及び資金調達プロファイルを調整する。当グループは、定量的及び定性的な
     流動性管理におけるベスト・プラクティス（最良慣行）基準を促進させるために、規制及び業界フォーラムに積
     極的に参加してきた。当グループ内部の流動性リスク管理枠組みは、スイス金融市場監督当局（FINMA）、その
     他の規制当局及び格付機関によるレビュー及び監視を受けている。
     規制上の枠組み

     BISの流動性枠組み
       バーゼル銀行監督委員会（BCBS）は、流動性リスクの測定、基準及び監視を目的とするバーゼルの枠組みを確
     立した。バーゼルの枠組みには、流動性カバレッジ比率（LCR）及び安定調達比率（NSFR）が含まれる。クレ
     ディ・スイスは、スイスにおいて実施されているバーゼルの枠組みと、システム上重要な銀行に対するスイスの
     法令の適用を受けている。
       LCRは、30日間にわたる流動性リスクに対応するものである。LCRは、銀行が深刻なストレス時のシナリオ下で
     短期の流動性ニーズを満たすために利用可能な、担保権の設定されていないHQLAを確実に保有することを目的と
     している。LCRは、ストレス状況におけるHQLAの価値及び特定のシナリオ指標に従って計算された資金流出純額
     の合計という２つの要素で構成される。BCBSの枠組みの下、資金流出純額に対する流動性資産の最低必要比率は
     100％である。
       NSFRは、１年の対象期間における銀行の貸借対照表上及び貸借対照表外の活動の流動性に基づき、安定した資
     金調達の最低額の基準を定めるものである。NSFRは、LCRに対する補足的な手段であり、非流動性資産に対して
     適切な金額の安定した長期資金を確実に調達するよう構築されている。NSFRは、所要安定調達額（RSF）に対す
     る利用可能な安定調達額（ASF）の比率として定義されており、常に少なくとも100％でなければならない。
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     スイスの流動性要件

       スイス連邦参事会は、バーゼルの流動性要件をスイス法に組み入れた流動性規則（流動性規則）を採択した。
     流動性規則に基づき、銀行は、常時100％の最低LCR要件及び関連する開示要件の対象となっている。
       2021年７月１日から、流動性規則に基づき、銀行は常時100％の最低NSFR要件及び関連する開示要件の対象と
     なっている。流動性規則に基づき、クレディ・スイス・エイ・ジー（当行（親会社））は、単体ベースでのクレ
     ディ・スイス（シュヴァイツ）AGの超過財源を勘案することで、100％の最低NSFRを充足することが認められて
     おり、当行（親会社）は、かかる超過財源を勘案せずに少なくとも80％のNSFR要件を充足している。クレディ・
     スイス（シュヴァイツ）AGは、単体ベースで常に少なくとも100％のNSFRを充足しなければならない。
       FINMAとの間で合意された当グループの流動性原則及び当グループの流動性リスク管理の枠組みは、バーゼル
     の流動性枠組みに沿ったものである。
     規制の動向

       2022年６月３日、スイス連邦参事会は、クレディ・スイス等のスイスのシステム上重要な銀行に対する現行の
     流動性要件の向上が見込まれる流動性規則の改正を採択した。かかる改正は、リストラクチャリング又は清算の
     際に流動性の衝撃を吸収し流動性要件をカバーできるよう、スイスのシステム上重要な銀行が十分な流動性を有
     することを確実にすることを企図している。これには追加の流動性要件が含まれており、流動性リスクは、LCR
     の30日間ストレス・シナリオではカバーされない又は十分にカバーされない90日間の時間軸において検討され
     る。追加の流動性要件は適格資産でカバーされるものとし、これにはLCR要件を上回る利用可能なHQLA及びSNBの
     緊急流動性支援における適格担保である抵当貸付債権の一部が含まれるが、これらに限定されない。改正された
     流動性規則は2022年７月１日に施行され、2024年１月１日に適用される。改正された流動性規則は、システム上
     重要な銀行に対する改正された特別流動性要件の外部への開示を一切要求しない。
       2022年11月、スイス連邦参事会は、改正連邦銀行及び貯蓄銀行法（銀行法）並びに改正連邦銀行及び貯蓄銀行
     規則（銀行規則）並びにその他一定の規則を2023年１月１日付（一定の移行協定に服する。）で制定した。かか
     る改正は銀行の破綻処理可能性及び破綻処理条項に関連しており、FINMAが国際的に事業を行うスイスのシステ
     ム上重要な銀行の破綻処理可能性及び破綻処理に必要な流動性の見積りに障害があると特定し、かつ銀行が
     FINMAにより決定された合理的な期限内に係る障害を是正しない場合、FINMAは流動性要件に特定の上乗せを課す
     ことができるようになる。とりわけ、改正銀行法は、破綻した場合に付保預金が７営業日以内に預金者に支払わ
     れるよう確実にするための要件を規定することによるスイス預金保険制度の強化を目的とし、かかる要件は2028
     年１月１日を期限として実施される。改正された制度に基づき、とりわけ、共同で保証される金額は、現在すべ
     ての保護対象預金の1.6％と定められている。また、かかる改正により、システム上重要な銀行には、当行の預
     金保険拠出額の50％に相当する担保をHQLA証券又はスイス・フランの形式で安全な第三者のカストディアンに預
     託することが求められる。銀行は、2023年11月末までにこの担保要件を遵守する必要がある。新要件によるスイ
     ス預金保険制度に基づく担保として提供されるHQLA証券又はスイス・フランの減少は、当行の預金保険拠出額に
     適用される流出要因の減少により一部補填される。
     流動性リスク管理

     当グループの流動性リスク管理への取組み
       当グループの流動性及び資金調達に関する方針は、市場における事象又はクレディ・スイスに特有の事由のい
     ずれに起因するかにかかわらず、ストレス時におけるすべての債務を履行する上で必要となる資金調達の利用可
     能性を確保するように構築されている。短期的な流動性ストレスに対処するため、当グループは、以下に記載さ
     れるとおり、深刻な市場及び特異なストレス時の想定外の流出に対応する流動性プールを維持している。当グ
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     ループの流動性リスク指標は、流動性ストレスに関する様々な仮定を反映している。当グループは、流動性プロ
     ファイルを十分な水準で維持しているため、無担保の資金調達を利用できない場合でも、最低限度を超える期間
     に わたって業務を継続する上で十分な流動性を維持することができると見込んでいる。これには、通貨のミス
     マッチが発生する可能性が含まれており、これは重要なリスクとはみなされないものの、特に重要な通貨である
     ユーロ、日本円、英ポンド、スイス・フラン及び米ドルについては、監視され、制限が課されている。
       当グループは、流動性ポジションを監視し、資金調達を計画するために、LCR、NSFR及び内部の流動性指標を
     利用している。当グループの内部の流動性指標は、内部目標に合わせて流動性を管理し、クレディ・スイス特有
     の及び市場規模のストレス・シナリオ並びにそれらが流動性及び資金調達に及ぼす影響をモデル化する、また
     LCRに関するもの等の規制上の流動性指標を上回る内部バッファーを数値化する基準として使用されている。当
     グループの内部指標の枠組みは、当グループの資金調達構造の管理を支えている。これにより、当グループは、
     担保権が設定されていない資産（現金を含む。）のストレス時の市場価値が、無担保負債の契約上の流出額の総
     額と慎重に予想された予想偶発コミットメントの額の合計を超過することになる期間について、管理を行うこと
     ができる。この内部指標の枠組みにより、当グループは、一定期間（流動性ホライズンともいう。）事業計画を
     変更せずに事業活動を継続することを可能とする、クレディ・スイス特有の又は市場規模のストレス時における
     望ましいプロファイルに見合うよう流動性を管理することができる。この枠組みに基づき、当グループは、短期
     的にも流動性が中断することのないよう追加のストレス・シナリオに基づく短期的な目標を有している。
       当グループは、当グループの財務部門により管理されるHQLAポートフォリオに関連する貸借対照表の使用の大
     部分を各事業部門に割り当てており、LCR及びスイス国内レバレッジ要件に関する当グループ全体としての観点
     から、それぞれの事業活動をより効率的に管理できるようにしている。
       当グループ全体の流動性管理枠組みにより、当グループは、貸借対照表上及びオフバランスのポジションにつ
     いてストレス分析を行うことが可能となる。ストレス分析には、以下が含まれるが、これらに限定されない。
       ・当行の長期債務の格付における複数段階の格下げ。当該格下げによって、特定の偶発的なオフバランス債務
        により、追加の資金調達が必要となる。
       ・プライベート・バンキング顧客の預金からの巨額の引出し。
       ・プライム・ブローカレッジ事業に関連する潜在的な現金の流出。
       ・利用可能な担保付資金調達の超過担保。
       ・資本市場、譲渡性預金及びコマーシャル・ペーパーの利用の制限。
       ・その他のマネー・マーケットの利用が大幅に減少すること。
       ・担保権が設定されていない資産の資金調達価値の減少。
       ・規制上、経営上及びその他の制約により子会社が保有する資産が利用できなくなること。
       ・市場ストレスの際における、契約によらない流動性補完（当グループの無担保債務の購入を含む。）の提供
        の可能性。
       ・ホールセール資金調達への集中の監視及びこれによる資金調達の多様化の促進。
       ・担保権が設定されていない資産の構成及び分析の監視。
       ・外国為替スワップ市場の利用可能性の制限。
       ・その時々に必要とみなされるその他のシナリオ。
     ガバナンス

       資金調達、流動性、資本及び当グループの為替エクスポージャーは、主に財務部門により管理されている。こ
     れらの活動の監督はグループCALMCにより行われている。グループCALMCは、当グループ及び各部門の最高経営責
     任者（CEO）、最高財務責任者（CFO）、最高リスク責任者（CRO）、並びに財務部長を含む委員会である。
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       当グループの資本基盤、貸借対照表の変動、現在及び将来の資金調達、金利リスク及び為替エクスポージャー
     のレビュー並びに内部リスク制限を定義しかかる制限定義の遵守を監視することは、グループCALMCの責任であ
     る。グループCALMCは、当グループの流動性リスク管理枠組みの手法及び前提条件を定期的にレビューし、ま
     た、  維持すべき流動性ホライズンを決定する。
       すべての流動性ストレス・テストは、すべてのリスク領域にわたって一貫性のある調整されたアプローチで行
     われるよう、CROにより調整及び監督されている。
     緊急時資金調達計画

       流動性危機の場合、当グループの緊急時資金調達計画は、危機の性質に応じて講じるべき特定の措置を設定し
     ている。当グループの計画は、高まり続ける流動性及び資金調達ストレスに対応するために策定されたものであ
     り、予め上申レベルを定めて、当グループが流動性不足又は資金調達不足に対処するために特定の対策を講じる
     ことができる機会を最大化することを目的としている。流動性の状況悪化を特定するため、当グループは、一連
     の規制上及び経済上の流動性指標を監視し、その一方で、当グループの対象分野の専門家並びに是正措置を速や
     かに講じる権限を常時有している当グループ及び事業体の上級経営陣の意見も求める。すべての場合において、
     この計画の主な目的は、流動性の強化（即時）、資金調達需要の減少（中期的）及び回復の選択肢の評価（長期
     的）である。
     流動性指標

     2022年度第４四半期の流動性問題
       従前に開示したとおり、2022年度第４四半期初頭において、クレディ・スイスでは、現金預金の引出しが大幅
     に増加し、満期定期預金の更新も行われない状況が発生し始めた。しかし、四半期が進むにつれ、これらの流出
     はその後、かなり低い水準で安定化したが、年末までに回復はしなかった。これらの流出により、当グループは
     当グループ及び法人レベルでの流動性バッファーを一部使用し、一定の法人レベルの規制要件を下回ったもの
     の、当グループレベルでのLCR及びNSFRの中核要件は常に維持されていた。
     流動性プール

       財務部門は、中央銀行預け金及び有価証券で構成されるHQLAの大規模なポートフォリオを管理する。流動性
     プールの一部は、最高位格付の相手方との売戻条件付取引を通じて発生する。当グループは、潜在的な信用リス
     クに留意しているため、中央銀行預け金及び高格付の国債並びに短期の売戻条件付取引に、当グループの流動性
     保有戦略の重点を置いている。これらの国債は、スイス国立銀行（SNB）、米国連邦準備制度（Fed）、欧州中央
     銀行（ECB）及びイングランド銀行を含む、様々な中央銀行の流動性枠の担保として適格である。当グループの
     これらの債券に対する直接的なエクスポージャーは、流動性が高く、最高位格付のソブリン債発行体又はソブリ
     ン債発行体によって完全に保証された政府機関債発行体に限定されている。流動性プールは、当グループの事業
     会社の流動性要件を満たすために利用できる。売戻条件付取引により取得されたものを含むすべての有価証券
     は、ストレス・シナリオにおいて市場価格による緊急の資金調達が利用不可能となるリスクを反映するために、
     当グループの指標におけるストレス水準ヘアカットの対象である。
       当グループは、この流動性プールを中枢で管理し、当グループの主要な営業事業体において保有している。こ
     れらの事業体における保有有価証券は、当グループが、流動性及び資金調達を必要とする地方の事業体に遅滞な
     く提供できるようにしている。
       2022年12月31日現在、財務部門及びグローバル流動性グループが管理する当グループの流動性プールは、平均
     HQLA価額で2021年度末現在の229.9十億スイス・フランに対し、118.5十億スイス・フランであった。これは、
     2022年度第４四半期初頭における現金預金の大幅な減少及び満期定期預金の非更新を反映したものであった。流
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     動性プールは、主要な中央銀行（主にSNB、Fed及びECB）預け金62.3十億スイス・フラン並びに政府及び政府機
     関（主に米国及び英国）により発行された有価証券56.2十億スイス・フラン（市場価格）で構成されていた。
       上記の流動性プールに加えて、グローバル流動性グループと協力して、主にインベストメント・バンク部門に
     おいて、各事業により管理されている担保権未設定の流動性資産のポートフォリオもある。これらの資産には、
     一般的に、主要指標の一部を構成する債券及び流動性持分証券が含まれる。事業及びグローバル流動性グループ
     と連携して、財務部門は、流動性を創出するためにこれらの資産を利用することができる。2022年12月31日現
     在、この資産のポートフォリオは、市場価格にして8.0十億スイス・フランであり、これは、債券5.6十億スイ
     ス・フラン及び流動性持分証券2.4十億スイス・フランで構成されていた。当グループの内部モデルに基づき、
     平均ストレス水準ヘアカットの７％がこれらの資産に適用される。このポートフォリオに適用されるヘアカット
     は、測定時の全体的な市場リスクに対する当グループの評価、ヘアカットの増加を考慮した潜在的な現金化能
     力、市場のボラティリティ及び該当する有価証券の質を反映している。このポートフォリオは、2021年度末現在
     の26.3十億スイス・フランから70％減少した。これは主に、当グループのプライム・サービスのフランチャイズ
     の規模を縮小する戦略に照らした変更を反映したものであった。
     流動性プール－当グループ

                                    2022年度                 2021年度
                         スイス・                 その他の
     期末                     フラン      米ドル      ユーロ      通貨      合計      合計
     流動性資産（百万スイス・フラン）
     中央銀行預け金                     27,917      22,591      8,770      2,986     62,264      143,936
     有価証券                      8,843     30,638      5,473     11,267      56,221      85,975
          1
     流動性資産
                          36,760      53,229      14,243      14,253     118,485      229,911
     (注1)　消却前の評価を反映している。
     流動性カバレッジ比率

       当グループのLCRの計算方法は、流動性規則及びFINMA通達2015/2号「流動性リスク―銀行」（その後の改正を
     含む。）（流動性通達）によって規定されており、四半期中の日次の計算を利用して測定される３ヶ月間の平均
     値を用いている。FINMAのHQLAの計算は、消却方式（消却後の評価）を考慮に入れたものであり、したがって、
     深刻なストレス・シナリオ下で現金化される可能性のある財務書類上の資産と直接比較することはできない。消
     却方式は、一定の担保付金融取引の影響を利用可能なHQLAから効果的に除外すると同時に、計算される資金流出
     純額の水準を調整するものである。消却方式の適用は、LCRの計算における分子と分母の両方を調整するもので
     あり、したがってLCR自体に対する影響はプラスマイナスほぼゼロである。
       当グループのHQLAの測定方法は、一定の法域に所在する当グループの事業体が利用するために入手可能である
     潜在的に適格なHQLAのうち、当グループが全体として利用するためには容易にアクセスできない可能性があるも
     のを除外している。これらのHQLA適格金額は、現地の規制当局の要件（大口エクスポージャー要件を含む。）、
     又は他の法域に所在する当グループの他の事業体に対する移転可能性を制限し得るその他の拘束力のある制約等
     を理由として制限される可能性がある。
       この基準に基づき、当グループの３ヶ月間の１日平均LCRの水準は、2021年度末現在の203％から低下して2022
     年度末現在は144％となったが、これは、平均HQLAが120.0十億スイス・フランであり、平均資金流出純額が83.2
     十億スイス・フランであることを示している。
       2021年度と比較したLCRの低下は、平均HQLAの水準の大幅な低下を反映したものであり、資金流出純額の減少
     により一部相殺された。HQLA水準の低下は、期間中の中央銀行預け金の金額の減少及び保有有価証券の金額の減
     少を反映したものであった。資金流出純額の減少は、主に、非オペレーショナル預金及び無担保債務の減少に主
     による無担保ホールセール資金調達からの資金流出の減少、並びにリテール預金からの資金流出純額の減少の結
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     果であった。資金流出純額の減少は、担保付ホールセール資金調達及び担保付貸付活動に関連する資金流入純額
     の減少並びに正常債権からの資金流入の減少により一部相殺された。
     流動性カバレッジ比率－当グループ

                                          2022年度           2021年度
                                           1      2       2
                                      非加重価値       加重価値       加重価値
     期末
     適格流動性資産（百万スイス・フラン）
            3
     適格流動性資産
                                            –
                                               119,954       227,193
     資金流出
     リテール預金及び小規模事業顧客の預金                                    118,506       13,444       19,555
     無担保ホールセール資金調達                                    153,546       58,000       95,093
     担保付ホールセール資金調達                                    50,915       9,692      29,344
     追加要件                                    153,272       33,328       35,640
     その他契約上の資金調達債務                                    43,945      43,945       85,492
     その他偶発資金調達債務                                    194,227       2,303       3,663
     資金流出合計                                       –   160,712       268,787
     資金流入
     担保付貸出金                                    32,744      12,104       40,049
     正常債権からの流入                                    48,350      22,101       28,270
     その他資金流入                                    43,305      43,305       88,312
     資金流入合計                                    124,399       77,510      156,631
     流動性カバレッジ比率
     適格流動性資産（百万スイス・フラン）                                       –   119,954       227,193
     資金流出純額（百万スイス・フラン）                                       –    83,202      112,156
     流動性カバレッジ比率（％）                                       –     144       203
     日次で算出される３ヶ月間の平均値を用いて計算された。
     (注1)　30日以内に満期が到来する又は償還可能となる残高として算出。
     (注2)　適格流動性資産についてのヘアカット又は流入率及び流出率を適用後に算出。
     (注3)　現金及びFINMAが定める適格有価証券で構成され、消却後の評価を反映している。
     安定調達比率

       当グループのNSFRの計算方法は、流動性規則及び流動性通達により規定され、関連する開示要件も含まれてい
     る。当グループのNSFRの水準は、2021年度末現在の127％から低下し、2022年度末現在は117％であった。これ
     は、343.2十億スイス・フランの利用可能な安定調達額（ASF）及び292.5十億スイス・フランの所要安定調達額
     （RSF）に相当する。
       2021年度末と比べたNSFRの低下は、ASFの減少がRSFの減少により一部相殺されたことを反映したものであっ
     た。ASFの減少は、主に2022年度第４四半期初頭における現金預金の引出しの大幅な増加及び満期定期預金の非
     更新に起因する預金の減少に主によるものであった。RSFの減少は、デリバティブ債権純額並びにHQLA及び非
     HQLA資産担保付売戻条件付取引の減少に起因するトレーディング在庫（非HQLA証券）、満期保有目的貸出金ポー
     トフォリオ、デリバティブ・ポートフォリオの減少が、売却目的保有貸出金ポートフォリオの増加により一部相
     殺されたことに主によるものであった。
     安定調達比率―当グループ

     期末                              2022年度             2021年度
     安定調達比率
     利用可能な安定調達額（百万スイス・フラン）                                   343,158             436,856
     所要安定調達額（百万スイス・フラン）                                   292,524             342,870
     安定調達比率（％）                                     117             127
     資金調達管理

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       財務部門は、当グループの資金調達計画の作成、実行及び定期的な更新に責任を負う。当該計画は、市況及び
     規制状況の変化の影響に加え、予想される事業成長、貸借対照表の進展、将来の資金調達需要及び満期プロファ
     イ ルを反映している。
       かかる期間の資金調達の方法は、金利の変動に対する当グループの負債及び資産の感応度を最も良く反映して
     いる。長期変動金利債務の支払利息は、特定の指標に照らして監視及び管理されている。かかる指標には、以前
     は銀行間取引金利（IBOR）のベンチマークが含まれており、IBORに代わって代替参照金利（ARR）に移行されて
     いる。規制当局の期待及び米ドルLIBORの停止期限に沿って、当グループのIBOR移行プログラムは、財務部門及
     びLIBORに関連する残存する債務証券を含む全社規模で準備を調整している。
       当グループは、当グループの負債の構成及び債務の時機を得た発行を注意深く管理することにより、資金調達
     スプレッドの影響を継続的に管理している。資金調達スプレッドが支払利息に及ぼす影響は、市況、商品の種類
     及び当グループの資金調達の基準となる指標の絶対水準を含む多くの要因に左右される。
       当グループは、コモディティ、株式、指数若しくは通貨又はその他の資産にその収益が連動する負債証券であ
     る仕組債を発行することにより、長期の資金調達源を多様化させている。当グループは、通常、仕組債を原資産
     又はデリバティブにおけるポジションによりヘッジしている。
       当グループは、買戻条件付取引及び有価証券貸付取引を含むその他の担保付資金調達も利用する。当グループ
     の買戻条件付取引の水準は、市場機会、米国債及び政府機関債等の流動性の高い担保に対する顧客のニーズ並び
     に貸借対照表及びリスク加重資産の制限の影響を反映して変動する。また、有価証券を売戻条件付契約に基づき
     購入し、同時に類似の満期日を持つ買戻条件付契約に基づき売却するマッチド・ブック取引は、スプレッドを獲
     得し、相対的にリスクを伴わず、また、通常は顧客売買に関連している。
     資金調達源

       当グループは主に、中核顧客預金、長期債務（仕組債を含む。）及び株主持分を通じて貸借対照表上の資金を
     調達している。当グループは、取引先、通貨、満期までの期間、地理及び満期、並びに担保付又は無担保のいず
     れであるかに応じて、資金調達源（特定の制限に対する集中度を含む。）を監視している。
       当グループの貸借対照表上の資金調達構造図は、NSFRの枠組みに合致している。当グループの最大の非流動性
     資産である貸出金は、当グループの中核顧客預金によって主に調達されている。当グループはまた、不動産、プ
     ライベート・エクイティ及びその他長期投資、並びに有価証券の非流動部分のヘアカットを含む非流動性資産
     を、長期債務及び資本性証券によって調達しており、これにより、当グループは、資金調達のためのバッファー
     の大部分を維持することを試みている。
       当グループの中核顧客預金の合計は、2021年度末現在が391十億スイス・フランであったのに対して、2022年
     度末現在は234十億スイス・フランに減少した。これは主に、2022年度第４四半期中の現金預金の引出しの大幅
     な増加及び満期定期預金の非更新に起因する預金の減少によるものであった。中核顧客預金は、当グループが広
     範かつ長期的な関係を維持している顧客からのものである。中核顧客預金には、譲渡性預金は含まれていない。
     当グループの中核顧客預金の資金調達は、長期債務の発行によって補完されている。
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     貸借対照表上の資金調達構造
     当グループの貸借対照表上の資金調達構造図は、NSFRの枠組みに合致していた。










     (注1)　担保受入有価証券を含む売戻条件付取引。
     (注2)　１年以内の譲渡性預金（CD）、コマーシャル・ペーパー（CP）及び仕組債を含む。
     (注3)　担保受入有価証券返還義務を含む買戻条件付取引。
     資金移転価格

       当グループは、市場レートに基づく内部の資金移転価格システムを維持している。当グループの資金移転価格
     システムは、資金調達の効率的な利用を奨励するような方法ですべての資金調達コストを当グループの事業に配
     分することを目的としている。当グループの資金移転価格システムは、貸借対照表項目関連の用途に用いる資金
     やオフバランス項目関連の偶発的な用途に用いる資金の短期及び長期調達コストを各事業に配分する重要な手段
     である。この資金移転価格の枠組みは、通常の営業条件におけるあらゆる資金調達コストの配分を確実にする
     が、資金調達がより困難であり調達コストが上昇している悪化した資本市場環境においては、その重要性がより
     高まる。この枠組みにおいて、当グループの事業は長期の安定した資金調達を提供する範囲でも評価される。
     資産及び負債の契約上の満期

       下表は、2022年度末現在の資産及び負債の契約上の満期をまとめたものである。契約上の満期は流動性リスク
     の管理を行う上で重要な情報源となる。しかし、流動性リスクは、取引先の行動やデリバティブ等の一定のオフ
     バランス項目を考慮して予想される満期に基づいた管理もされている。流動性リスク管理は、様々なストレス・
     シナリオに基づいて予想される取引先の行動について広範な分析を行う。
     資産及び負債の契約上の満期

                      要求に          １ヶ月から     ３ヶ月から      １年から
     2022年度末                 応じて    １ヶ月未満      ３ヶ月     12ヶ月      ５年     ５年超      合計
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     資産（百万スイス・フラン）
                       67,521      585     348      24      0     0   68,478
     現金及び銀行に対する預け金
                         0    144     140     165      0     6    455
     利付銀行預け金
     中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付
                       14,510     24,812      6,774     9,620     3,081       0   58,797
      買入有価証券及び借入有価証券
                       2,978       0     0     0     0     0    2,978
     担保受入有価証券（公正価値報告分）
                       65,461       0     0     0     0     0   65,461
     トレーディング資産（公正価値報告分）
                         0     5     10      5    1,131      568    1,719
     投資有価証券
                         0     0     0     0     0    5,518     5,518
     その他の投資
                       6,947    34,609     30,959     47,749     96,224     47,677     264,165
     貸出金、純額
                         0     0     0     0     0    2,903     2,903
     のれん
                         0     0     0     0     0    458     458
     その他の無形資産
                       13,818       0     0     0     0     0   13,818
     未収仲介料
                       18,907     1,822      800    4,029     11,516      9,534     46,608
     その他資産
                       190,142     61,977     39,031     61,592     111,952      66,664     531,358
     資産合計
     負債
                       9,194      993     759     959      0     0   11,905
     銀行からの預り金
                       167,165     22,522     25,207     15,502      2,620      219    233,235
     顧客の預金
     中央銀行ファンド借入金、買戻条件付
                       4,530     4,586     4,718     5,784      663      0   20,281
      売渡有価証券及び貸付有価証券
     担保受入有価証券返還義務（公正価値
                       2,979       0     0     0     0     0    2,979
      報告分）
                       18,338       0     0     0     0     0   18,338
     トレーディング負債（公正価値報告分）
                         0   1,274     3,394     7,746       0     0   12,414
     短期借入金
                         0    656    2,502     24,996     76,684     52,397     157,235
     長期債務
                       11,442       0     0     0     0     0   11,442
     未払仲介料
                       12,798     1,402      297     487    1,656     1,558     18,198
     その他負債
                       226,446     31,433     36,877     55,474     81,623     54,174     486,027
     負債合計
     構造的な金利の管理

       構造的な金利の管理は、様々な金利シナリオにおける利益の安定性及び現在価値純額の保全を最適化する。銀
     行勘定における金利リスク（IRRBB）へのエクスポージャーは、主に当グループのウェルス・マネジメント事業
     に関する貸出金及び預金（複製された満期のない預金を含む。）から生じる。この固有の金利リスクは、集中管
     理される銀行勘定に集約され金利リスク・エクスポージャーの相殺が可能となるが、利ざやの管理責任は引き続
     き発生源の事業が負う。残りの金利リスクは金利スワップにヘッジされる。債務による資金調達の金利リスク・
     エクスポージャーは、通常金利スワップにヘッジされる。さらに、財務部門は、上級経営陣が承認した戦略に
     沿って当グループの株主持分純額の金利リスクを管理する。
     社債の発行及び償還

       当グループの長期債務には、米国での登録によるオファリング及びミディアム・ターム・ノート・プログラ
     ム、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム、スタンド・アローン・オファリング、仕組債プログラ
     ム、カバード・ボンド・プログラム、豪ドル建て国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム並びに日本にお
     けるサムライ債の発行登録制度により発行される、上位社債、上位ベイルイン社債及び劣後社債が含まれる。国
     際的な銀行として、当グループは、世界中の多数の市場を利用しており、当グループの主要な資金調達の中心地
     は、ニューヨーク、ロンドン、チューリッヒ及び東京である。
       当グループは、市場及び投資家のタイプを超えて当グループの資金調達を効率的かつより分散させるために、
     幅広い商品及び通貨を使用する。当グループの無担保の上位社債のほぼすべては、当グループの資金調達費用の
     増加又は期限の利益を失うことにつながる可能性がある当グループの信用格付、キャッシュ・フロー、業績又は
     財務比率の不利な変動等に関する財務制限条項を伴うことなく発行されている。当グループのカバード・ボンド
     による資金調達は、カバード・ボンドの発行を集中させるためにスイス議会の1930年法により設立された２つの
     機関の１つであるPfandbriefbank                  Schweizerischer         Hypothekarinstituteを通じて、又は2019年６月に設立され
     た当行独自のスイス・カバード・ボンド・プログラムから発行される国内カバード・ボンドにより調達される抵
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     当貸付の形態で行われている。従来は、カバード・ボンドの発行は、当グループ独自の国際カバード・ボンド・
     プログラムを通じても行われていた。
       下表は2022年度中の仕組債を除く長期債務の発行、満期及び償還に関する情報をまとめたものである。
     社債の発行及び償還

                                      上位ベイル
     2022年度中                           上位社債       イン社債       劣後社債       長期債務
     長期債務（十億スイス・フラン、想定元本）
     発行                               9.4      15.7       1.5      26.6
      うち無担保                              6.4      15.7       1.5      23.6
      うち担保付                              3.0       0.0       0.0       3.0
     満期／償還                              (8.7)       (8.4)       (1.4)      (18.5)
      うち無担保                             (7.9)       (8.4)       (1.4)      (17.7)
      うち担保付                             (0.8)       0.0       0.0      (0.8)
     仕組債を除く。
       2022年度末現在、当グループの発行済長期債務は157.2十億スイス・フランであり、これには上位社債及び劣

     後社債が含まれている。発行済仕組債及びカバード・ボンドは、2021年度末現在がそれぞれ43.1十億スイス・フ
     ラン及び15.4十億スイス・フランであったのに対して、2022年度末現在はそれぞれ38.9十億スイス・フラン及び
     17.6十億スイス・フランであった。
       貸借対照表上の資金調達構造図に示された短期借入金は、2021年度末現在の39.8十億スイス・フランから43％
     減少し、2022年度末現在は23.2十億スイス・フランとなった。これは主に、譲渡性預金及び仕組債の満期に関連
     したものであった。
       当グループは、貸借対照表の縮小に沿った戦略的変革の結果、当グループの全体的な資金調達需要を徐々に削
     減する必要があると考えている。
     信用格付

       当グループの債券市場の利用及び借入コストは、当グループの信用格付に大きく左右される。格付機関は、企
     業の格付を決定する際に多くの要因を考慮しており、中でも、収益状況、事業構成、市場における地位、所有
     権、金融戦略、資本水準、リスク管理方針及び実践、経営チーム並びにより全般的な金融サービス産業の幅広い
     見通しが含まれる。格付機関はいつでも、格付を上げること、下げること若しくは取り下げること、又は格上げ
     若しくは格下げの意思を公的に発表することができる。
       また、リテール及びプライベート・バンクの預金は、銀行の信用格付の変動に対しても敏感であるが、その他
     の無担保の外部資金源のコスト及び利用可能性は、信用格付と直接の相関関係にある。信用格付は、当グループ
     にとって、特定の市場において競争する場合及び店頭（OTC）デリバティブ商品を含む長期取引をしようとする
     場合において特に重要となる。
     2022年度における信用格付の格下げ

       2022年５月、S&Pグローバル・レーティングは、クレディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイス・エ
     イ・ジーの長期発行体信用格付を１段階引き下げ、フィッチ・レーティングスは、クレディ・スイス・グループ
     AG及びクレディ・スイス・エイ・ジーの長期発行体デフォルト格付を１段階引き下げた。これらの格付に対する
     見通しは、「ネガティブ」から「安定的」へと修正された。さらに2022年５月、ムーディーズ・インベスター
     ズ・サービスが、クレディ・スイス・グループAGの上位無担保債務の格付並びにクレディ・スイス・エイ・ジー
     の長期上位無担保債務及び預金の格付を確認した。しかし、これらの格付に対する見通しは「安定的」から「ネ
     ガティブ」へと修正された。
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       2022年８月、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、クレディ・スイス・グループAGの上位無担保債務
     の格付並びにクレディ・スイス・エイ・ジーの長期上位無担保債務及び預金の格付をそれぞれ１段階引き下げ
     た。  これらの格付に対する「ネガティブ」の見通しは維持された。S&Pグローバル・レーティングは、クレ
     ディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイス・エイ・ジーの長期発行体信用格付を確認したが、これらの格
     付に対する見通しは「安定的」から「ネガティブ」へと修正された。フィッチ・レーティングスは、クレディ・
     スイス・グループAGの長期発行体デフォルト格付及びクレディ・スイス・エイ・ジーの長期・短期発行体デフォ
     ルト格付をそれぞれ１段階引き下げた。これらの格付に対する見通しは「安定的」から「ネガティブ」へと修正
     された。
       2022年11月１日、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、クレディ・スイス・グループAGの上位無担保
     債務の格付を確認し、クレディ・スイス・エイ・ジーの長期上位無担保債務及び預金の格付を１段階引き下げ
     た。ムーディーズはまた、すべての短期格付を１段階引き下げ、すべての格付の見通しを「ネガティブ」に据え
     置いた。S&Pグローバル・レーティングは、2022年10月６日にすべての格付及び見通しを確認し、2022年11月１
     日にクレディ・スイス・グループAGの長期発行体信用格付及びクレディ・スイス・エイ・ジーの長期・短期発行
     体信用格付をそれぞれ１段階引き下げた。これらの格付に対する見通しは「ネガティブ」から「安定的」へと修
     正された。
       当グループの格付に対するこれらの格下げは、当グループの借入コストを大幅に上昇させ、当グループによる
     満期を迎える短期資金調達の更新及び短期資金調達市場へのアクセスを制限している。格下げは、当グループの
     資本コストを増加させ、商品販売、商取引（特に融資及びデリバティブ取引）への参加、並びに当グループの顧
     客維持を行う当グループの事業の機能に悪影響を及ぼし、将来も及ぼし続ける可能性がある。
       さらなる格下げは、これらの課題を増幅させ、当グループに対する追加の担保の要求、又は取引先による当グ
     ループの特定の資金調達に基づく取引並びにデリバティブ契約の終了が生じる可能性があり、ひいては、当グ
     ループの流動性を減少させ、当グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
     担保要件

       当グループの内部流動性指標は、当グループの信用格付の３段階の格下げに関連する偶発的事象を考慮してい
     る。当グループの内部流動性指標及びLCRの計算において考慮される特定の格下げリスクに従い、３つの主要な
     格付機関すべてによって当行の長期債務の格付が同時に１段階、２段階又は３段階格下げされることによる最大
     級の影響として、一定のデリバティブ商品に基づく担保の追加要求又は想定解約金の支払が、2022年度末現在、
     それぞれ0.6十億スイス・フラン、0.8十億スイス・フラン及び0.9十億スイス・フラン発生する可能性がある。
     格下げを行うのが３つの格付機関すべてではない場合には、その影響はより小さくなる可能性がある。
       当グループの長期債務格付の格下げに関連する当該デリバティブ契約に係る潜在的な資金流出（相手方当事者
     に対する追加担保の供与の要求を含む。）、受領した担保に対する再担保権の喪失及び追加解約事由から生じる
     影響は、監視されており、流動性要件の算定に際して考慮される。この他にも当グループの長期債務格付の格下
     げとは無関係であるデリバティブ関連リスクもあり、これは、当グループの流動性ポジションに影響を及ぼす可
     能性がある。かかるリスクには、デリバティブ担保の保有又はデリバティブ・ポジションの価値変動の可能性に
     関連するリスクが含まれる。すべてのデリバティブ商品の種類にわたって生じる可能性のある流出額は、LCRシ
     ナリオのパラメーター及び内部流動性報告の一環として監視される。
     営業活動、投資活動及び財務活動によるキャッシュ・フロー

       グローバルな金融機関として、当グループのキャッシュ・フローは複雑かつ相互に関連しており、当グループ
     の純収益及び純資産にはほとんど関連しない。そのため、当グループは、伝統的なキャッシュ・フロー分析は、
     当グループの流動性ポジションを評価する観点からは、上記の流動性及び資金調達方針に比べ意義が薄いと考え
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     ている。しかし、キャッシュ・フロー分析は、当グループの事業の特定のマクロトレンドを明らかにする際には
     有用である。
       2022年12月31日に終了した年度において、継続事業の                           営業活動     から生じた正味資金は13.8十億スイス・フラン
     であった。これは主に、純トレーディング資産及び負債の増加が長期債務に関する評価調整及びその他負債の減
     少により一部相殺されたことを反映したものであった。当グループの営業資産及び負債は、キャッシュ・フロー
     の金額及び時期により、通常の業務において大きく変化する。経営陣は、営業によるキャッシュ・フロー、利用
     可能な現金残高並びに短期及び長期借入金が、経営上の流動性ニーズを満たす資金調達のために十分であると考
     えている。
       当グループの       投資活動     は、主に満期まで保有される貸出金、その他の債権及び投資有価証券ポートフォリオの
     組成を含んでいる。2022年12月31日に終了した年度において、継続事業の投資活動から生じた正味資金は55.5十
     億スイス・フランであった。これは主に、中央銀行ファンド貸出金の減少、貸付の減少及び貸出金の売却益によ
     るものであった。
       当グループの       財務活動     には、主に債務の発行及び顧客預金の受入れが含まれている。当グループは、当グルー
     プの普通株式に対し年間配当を支払っている。2022年度において、継続事業の財務活動に使用した正味資金は
     163.9十億スイス・フランであった。これは主に、銀行からの預り金及び顧客預金の減少並びに長期債務の返済
     が、長期債務の発行及び普通株式の発行により一部相殺されたことを反映したものであった。
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     (B)  資本管理

     資本戦略
       クレディ・スイスは、強固で効率的な資本基盤を最優先にすべきであると考えている。当グループの資本戦略
     により、当グループは、特に新たな規制資本要件を考慮して、資本基盤を強化すること及びリスク加重資産
     （RWA）の利用を最適化することを目標としている。
       クレディ・スイスの全体的な資本の必要性は、経営陣の規制上及び信用格付の目標に加え、当グループの潜在
     的リスクを反映している。当グループの枠組みは、十分に自己資本を備えた機関であり続ける一方で、実現損失
     及び未実現損失の両方を吸収するために必要な資本を考慮している。複数年の予想及び資本計画は、当グループ
     及び当グループの主要な子会社のために準備されたものであり、規制当局により年間を通してレビューされてい
     る。これらの計画は、マクロ経済及び特定のリスク・シナリオの両方を反映した様々なストレス・テストを受け
     る。資本緊急時対応計画は、実行可能な軽減措置が、危険性のある資本の金額及び追加資本を利用するための市
     況の両方に見合うように、これらのストレス・テストに関連して作成されている。
     規制上の枠組み

       クレディ・スイスは、スイスで実施されているバーゼルの枠組み及びシステム上重要な銀行に対するスイスの
     法令の適用を受けている。これには、資本、流動性、レバレッジ及び大口エクスポージャーの要件並びに破産の
     おそれがある場合においてもシステム上関連する機能を維持するための緊急計画に関するルールが含まれる。
       バーゼルの枠組みは、銀行及び監督機関が、その経営及び金融市場インフラに対して最も適切な方法を選択す
     ることができるよう、資本要件を決定する際の一連の選択肢を規定している。一般的に、クレディ・スイスは、
     最も先進的な手法、すなわち内部的にリスクを管理する方法と一致し、最大のリスク感応性を提供する手法を採
     用している。
       当グループの資本指標は、通常業務におけるいかなる報告期間中においても変動する。
     BIS要件

       国際決済銀行（BIS）内の基準制定委員会であるBCBSは、バーゼルの枠組みを発表した。当該枠組みには、最
     低資本要件、資本保全及びカウンターシクリカル・バッファー、リスクに基づく資本測定、レバレッジ比率並び
     に流動性基準が含まれた。当該枠組みは、銀行業務部門の回復力強化を目的とし、銀行に対し、主に普通株式等
     の形態で、適切な資本を保有することを求めている。
       バーゼルの枠組みに基づく普通株式等ティア１（CET1）の最低要件は、RWAの4.5％である。また、2.5％の
     CET1資本保全バッファーが、金融及び経済的ストレスのある時期の損失を吸収するために必要とされる。
       銀行のシステム上の重要度に応じたCET1の１％から2.5％（さらに１％のサーチャージが追加される可能性が
     ある。）のプログレッシブ・バッファーは、グローバルなシステム上重要な銀行（G-SIB）に対する追加の資本
     要件である。金融安定理事会（FSB）はクレディ・スイスをG-SIBと認定した。2022年にクレディ・スイスに対し
     て適用された１％のプログレッシブ・バッファーは、2023年にも変わらず適用され続ける。
       CET1資本は、税務上の繰越欠損金に対する繰延税金資産、のれん及びその他の無形資産の控除を含む、一定の
     規制上の控除及びその他の普通株式の調整の対象となっている。
       CET1要件の他に、1.5％のその他ティア１資本及び２％のティア２資本の要件がある。これらの要件も、CET1
     資本で充足することができる。資本性商品がバーゼルの枠組みに基づきその他ティア１として認められるために
     は、普通株式への転換又は元本の減額による元本損失吸収が定められなければならない。当該転換又は元本の減
     額のトリガーには、最低でも5.125％のCET1比率及び実質的な事業破綻時におけるトリガーが含まれなければな
     らない。
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     クレディ・スイスの資本枠組み
     サーチャージの評価の結果、2022年９月30日付で更新された資本及びレバレッジの要件を反映している。









     (注1)　破綻処理可能性に対するリベートを含まない。
     (注2)　サプライチェーン・ファイナンス・ファンドの事案に関連するFINMA第２の柱に基づく追加資本を含まない。
       バーゼルの枠組みは、さらにカウンターシクリカル・バッファーを定め、2.5％を上限としてCET1を維持する

     ことを銀行に義務付けている。この要件は、信用拡大が過剰であり、システム全体のリスクの増大につながると
     判断された場合に、国の規制当局によって課される。
       銀行は、ティア１レバレッジ比率３％を維持することを求められている。
     スイス国内要件

       スイスにおいてシステム上重要な銀行（クレディ・スイスを含む。）の資本要件に関するバーゼルの枠組みを
     実施する法律においては、システム上重要な銀行向けのバーゼルの最低基準を上回ることが求められている。
       自己資本規則に基づき、クレディ・スイスのような国際的に事業を営むシステム上重要な銀行として分類され
     たスイスの銀行は、損失吸収力について２つの異なる最低要件の対象となる。すなわち、かかる銀行は、業務の
     継続性を確保するために損失を吸収する十分な資本を保持することが求められ（事業継続時要件）、また公的資
     金に頼ることなく秩序ある破綻処理を行うための資金調達手段として十分な債券を発行することが求められる
     （事業破綻時要件）。
       事業継続時資本及び事業破綻時資本は合わせて、当グループの総損失吸収力（TLAC）を形成する。事業継続時
     要件及び事業破綻時要件は、一般的に、FSBの総損失吸収力基準に沿ったものである。
       自己資本規則の適用除外条項に基づき、ロー・トリガーのその他ティア１資本性商品は、その第１回繰上償還
     日までは事業継続時資本として認められる。
       また、国際的に事業を営むシステム上重要な銀行としてのクレディ・スイスに対して適用されるFINMA令があ
     る。これには、自己資本要件並びに流動性及びリスクの分散化の要件が含まれる。
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       最低要件を維持していない銀行は、配当金、変動賞与及びその他の利益分配の支払能力を制限される可能性が
     ある。
     事業継続時要件

       G-SIBに対する事業継続時要件は、（ⅰ）RWAの12.86％及びレバレッジ・エクスポージャーの4.5％という基本
     要件、並びに（ⅱ）G-SIBのシステム上の重要度を反映した国内の貸付及び預金事業における市場シェア並びに
     エクスポージャー総額で測定される当行の規模に応じた加算分（サーチャージ）から構成される。現在、クレ
     ディ・スイスにおける事業継続時サーチャージは、RWA比率の0.72％及びレバレッジ比率の0.25％である。これ
     は、クレディ・スイスについては、カウンターシクリカル・バッファー前の事業継続時要件がRWAの13.58％で、
     レバレッジ・エクスポージャーの4.75％ということになる。クレディ・スイスの事業継続時要件は、RWA比率の
     9.28％及びレバレッジ比率の3.25％の最低CET1資本で充足するものとし、残りの部分についてはRWA比率は4.3％
     を上限、レバレッジ比率は1.5％を上限とするその他ティア１資本で充足することができるということになる。
     その他ティア１資本は、CET1比率が７％を下回った場合に普通株式へ転換されるか、又は減額されるハイ・トリ
     ガー資本性商品を含む。さらに、事業継続時要件では、すべての銀行に適用されるカウンターシクリカル・バッ
     ファーを含む場合がある。
     事業破綻時要件

       2022年、G-SIBの事業破綻時要件は、事業継続時要件の合計に相当した。事業破綻時要件には、カウンターシ
     クリカル・バッファーは含まれない。2022年12月31日現在、クレディ・スイスは、RWAの13.58％及びレバレッ
     ジ・エクスポージャーの4.75％から破綻処理可能性に対する資本リベートを差引いた事業破綻時要件の対象で
     あった。
       事業破綻時要件は、主に事業再編シナリオにおいてG-SIBの規制資本の減額又は株式への転換後（ただし、当
     該G-SIBのその他の上位債務の減額又は株式への転換前）の損失を吸収するよう設計されたベイルイン商品によ
     り充足されなければならない。ベイルイン商品は、事業再編以外の目的で減額及び／又は株式への転換を行うこ
     とになる資本トリガーを持たず、G-SIBが正式に事業再編手続に入り、FINMAが事業再編計画において資本対策
     （すなわち、減額及び／又は株式への転換）を命じた場合にはじめて損失を負担する。
       ベイルイン商品が事業破綻時要件に基づき認められるためには、FINMAの承認を含む一定の基準を満たさなけ
     ればならない。ベイルイン商品の他に、事業破綻時要件はその他の資本性商品（CET1、その他ティア１資本性商
     品又はティア２資本性商品を含む。）で充足することもできる。
     FINMA令

       SNBは、適用されるスイス法に基づくシステム上重要な金融グループとしてクレディ・スイスを指定した。
     FINMAは、当グループに対し、国際的に事業を営むシステム上重要な銀行に対する特別要件を完全に遵守するこ
     とを求めている。これには、自己資本要件が含まれており、流動性及びリスクの分散化の要件も規定されてい
     る。
       2013年12月、FINMAは、システム上重要な銀行として、単体ベースでの当行（当行（親会社））並びにそれぞ
     れ連結ベースでの当行及び当グループに対する自己資本要件を定める命令（2013年FINMA令）を発した。
       2017年10月、FINMAは、当行（親会社）の規制資本要件に関する追加の命令（2017年FINMA令）を発し、子会社
     に対する投資について自己資本上の取扱いを定めた。この命令は、2013年FINMA令の一定の側面を部分的に置き
     換えたが、同命令のそれ以外の側面はすべて引き続き有効である。変更の目的は、関連する国際的な枠組みとよ
     り同等で、かつスイスのすべての銀行に適用される基本的な枠組みの適用除外又は修正に依存しない、当行（親
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     会社）のための自己資本比率の枠組みを作ることである。この変更は、当行（親会社）に対する事業継続時資本
     要件にのみ適用される。
       2017年FINMA令では、当行（親会社）は、子会社に対する直接投資及び間接投資の両方につきリスク加重する
     ことが求められており、当初のリスク加重は200％に設定されている。2019年以降、リスク加重は、スイス国内
     の子会社に対する直接投資及び間接投資については毎年５％、海外の子会社に対する直接投資及び間接投資につ
     いては毎年20％、2028年にはそれぞれ250％及び400％まで、10年間にわたり上昇し始めている。2022年、スイス
     に拠点を置く子会社に対する投資については220％、海外に拠点を置く子会社に対する投資については280％のリ
     スク加重となった。
       2017年FINMA令はまた、当行（親会社）の子会社に対する参加持分についてポートフォリオ評価方法から個別
     評価方法とするという、適用されるスイス銀行規則に基づく会計基準の変更から生じるCET1資本への影響に対し
     て、調整（規制フィルターと呼ばれる。）を適用している。会計処理とは対照的に、規制フィルターにより、ク
     レディ・スイスは、当行（親会社）がポートフォリオ評価手法を維持したかのように規制資本基盤を測定するこ
     とが可能となっている。
       当行（親会社）の子会社に対する参加持分の評価に関しては、その減損の可能性について、少なくとも毎年12
     月31日時点に加え、かかる参加持分価値が損なわれる可能性を示唆する出来事又は状況が発生した場合には随
     時、検討される。2022年度中、2022年10月27日に発表された包括的な戦略の見直し、市況及び経済状況の悪化、
     当グループの株価の下落、2022年度第４四半期における預金及び運用資産の大規模な流出を含むいくつかのトリ
     ガーとなる出来事が発生した。さらに、クレディ・スイス法人の５ヶ年財務計画は、2022年度第４四半期に実行
     された。一定の参加持分の評価に対する助言のためにクレディ・スイスに指名された独立評価専門家のサポート
     を含む、2022年度中に行われた検討に基づき、当行（親会社）は、2022年に規制上の目的の7.4十億スイス・フ
     ランの参加持分純損失を計上した。
       当行（親会社）のスイス国内CET1比率は、主に大幅に減少したRWA水準を反映し、2021年12月31日現在の
     11.7％から増加して2022年12月31日現在12.2％となった。スイス国内CET1比率は、純損失及び多額の参加持分損
     失に影響を受け、2022年度第４四半期に執行された資本増加に関連するクレディ・スイス・グループAGの資本拠
     出によって一部相殺された。
     クレディ・スイスのスイス国内資本及びレバレッジ要件

     2022年度末現在                                       自己資本比率       レバレッジ比率
     資本要素(％)
     CET1－最低                                           4.5        1.5
     その他ティア１－最高                                           3.5        1.5
     最低要素                                           8.0        3.0
     CET1－最低                                           4.78        1.75
     その他ティア１－最高                                           0.8        0.0
     バッファー要素                                           5.58        1.75
     事業継続時                                          13.58         4.75
     　うち基本要件                                          12.86         4.5
     　うちサーチャージ                                           0.72        0.25
     事業破綻時                                          13.58         4.75
     　うち基本要件                                          12.86         4.5
     　うちサーチャージ                                           0.72        0.25
     総損失吸収力                                          27.16         9.5
     サーチャージの評価の結果更新された資本及びレバレッジの要件を反映している。

     サプライチェーン・ファイナンス・ファンドの事案に関連するFINMA第２の柱に基づく追加資本1.9十億スイス・フラン、カ
     ウンターシクリカル・バッファーの影響並びに破綻処理可能性対するリベートを含まない。
     2022年度末現在、自己資本比率に関する破綻処理可能性に対するリベートは、当グループ及び当行において3.113％であっ
     た。レバレッジ比率に関する破綻処理可能性に対するリベートは、当グループ及び当行において1.0％であった。これらのリ
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     ベートの控除後、自己資本比率及びレバレッジ比率に関する事業破綻時比率は、当グループ及び当行についてそれぞれ
     10.468％及び3.75％であった。
     その他の要件

       スイスにおける要件には、RWAの最大2.5％をCET1資本の形態で保有することを銀行に求めるBISのカウンター
     シクリカル・バッファーに基づく、拡張されたカウンターシクリカル・バッファーが含まれる。拡張されたカウ
     ンターシクリカル・バッファーは、貸出残高の伸びが過剰であり、システム全体のリスクの増大につながると判
     断された場合に、国の規制当局によって課される要件に関連するものである。スイス連邦参事会は、スイスにお
     いてBIS拡張カウンターシクリカル・バッファーを発動していない。
       しかし、スイス連邦参事会は、一定の信用エクスポージャー（スイスのカウンターシクリカル・キャピタル・
     バッファー）のために追加のCET1資本を保有するよう銀行に随時要求する可能性がある。現在、クレディ・スイ
     スのような銀行は、スイスの住居用不動産により直接又は間接的に担保される抵当貸付（スイスの部門別カウン
     ターシクリカル・キャピタル・バッファー）に関し、RWAの2.5％に相当する追加のCET1資本を保有することを要
     求されている。
       FINMAの要件には、スイスにおいて所有者が占有している住宅財産に融資するための抵当貸付について、資本
     費用（モーゲージ乗数）が含まれている。モーゲージ乗数は、BIS及びFINMAの両要件について適用されるもので
     ある。
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     その他の規制上の開示
       バーゼルの枠組みに関して、当グループ及びその子会社の一部は、一定の規制上の開示が要求される。当グ
     ループの第３の柱の開示、規制上の開示、資本性商品に関する追加の情報（適格資本基盤及び総損失吸収力リ
     ソースの一部を構成する規制目的上の資本性商品及び総損失吸収力適格商品の主な特徴及びその条件を含
     む。）、G-SIBの財務指標、数値調整要件、レバレッジ比率及び一定の流動性についての開示、並びに子会社の
     規制上の開示については、当グループのウェブサイトで閲覧することができる。
     規制の進展

       2022年１月及びスイス国立銀行の要請を受けて、スイス連邦参事会は、スイスの不動産及び抵当貸付市場にお
     ける最近の動向を考慮し、スイスの部門別カウンターシクリカル・キャピタル・バッファーを再稼働した。2022
     年９月30日付で、クレディ・スイスのような銀行は、スイスの住宅用不動産により直接的又は間接的に担保され
     る抵当貸付に関し、RWAの2.5％に相当する追加のCET1資本を保有することを要求されている。スイスの部門別カ
     ウンターシクリカル・キャピタル・バッファーは、スイスの抵当貸付市場及び住宅用不動産市場の脆弱性が高
     まった場合に、銀行セクターの回復力を強化する役割を果たしている。
       2022年３月、FINMAは、スイスのシステム上重要な金融機関の再建破綻処理計画に対する年次評価の結果を公
     表した。かかる評価に従い、2022年７月１日付で、当グループは事業破綻時要件に関連した破綻処理可能性に対
     する最大潜在リベートの対象となった。
       2022年７月、FINMAは、スイスにおける当グループの市場シェアに対するサーチャージの年次評価の結果を発
     表した。かかる評価に従い、2022年６月30日付で、RWA比率に関する当グループのサーチャージは0.72％から
     0.36％に低下し、レバレッジ比率に関するサーチャージは、0.25％から0.125％に低下した。
       2022年10月、FINMAは、レバレッジ比率に基づく当グループのサーチャージ要件に対する再評価の結果を発表
     した。かかる再評価に従い、2022年９月30日付で、RWA比率に関する当グループのサーチャージは0.72％から
     0.36％に低下し、レバレッジ比率に関するサーチャージは、0.25％から0.125％に低下した。当グループの市場
     シェア及びレバレッジ・エクスポージャーに対するサーチャージ要件の変更の結果、修正された事業継続時（カ
     ウンターシクリカル・バッファー前）要件及び事業破綻時要件に関して、事業破綻時要件に基づく破綻処理可能
     性に対するリベートを除き、RWA比率はそれぞれ13.58％、レバレッジ比率はそれぞれ4.75％となった。
       2022年11月、スイス連邦参事会は、2023年１月１日付で効力を発する銀行法及び改正銀行規則並びにその他の
     一定の改正規則を制定した。かかる改正は、銀行規則及び自己資本規則に対する一定の修正を含み、一定の自己
     資本要件に対する現行のリベート制度は、インセンティブ制度に置き換えられている。2023年１月１日時点で、
     修正自己資本規則に従い、破綻処理可能性に対する以前のリベートは適用されず、当グループ及び当行に対する
     事業破綻時資本要件は事業継続時資本要件の100％から75％に減少した。これには、RWA比率10％及びレバレッジ
     比率3.75％の最低水準に当てはまる当グループの市場シェア及びレバレッジ・エクスポージャーに対する適用あ
     るサーチャージ要件を含む。これにより、事業破綻時要件はRWA比率で10.185％、レバレッジ比率で3.75％と
     なった。将来的に、FINMAは、破綻処理可能性基準が満たされない場合、追加の要件を課すことが可能になる。
     国際的に事業を展開するシステム上重要な銀行は、2024年６月末までに最初の破綻処理可能性基準を満たすため
     に準備又は実施した措置に関する文書を提出しなければならない。したがって、かかる提出後、FINMAによって
     より高い事業破綻時要件が課される可能性がある。
     資本性商品

     資本の増加
       2022年11月23日、当グループは、臨時株主総会を開催し、株主により２件の増資が承認された。当グループ
     は、2022年11月25日に、462,041,884株の新株発行による適格投資家を対象とした株式募集を実施し、1.76十億
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     スイス・フランの総手取額を得て、第１回増資を完了した。当グループは、2022年12月９日にライツ・オファリ
     ングによる第２回増資を完了した。権利行使期間の終了時までに、98.2％の権利が行使され、新株872,989,594
     株 が発行された。新株引受権が行使されなかった残りの16,378,864株は市場で売却された。ライツ・オファリン
     グの結果、当グループの総手取額は2.25十億スイス・フランとなった。この増資により1,351,410,342株が新た
     に発行され、当グループの総手取額は4.0十億スイス・フランとなった。クレディ・スイス・グループAGは、完
     全子会社であるクレディ・スイス・エイ・ジーに3.89十億スイス・フランの出資を行った。
     偶発資本性商品

       当グループは、当グループの資本要件を満たすよう、ハイ・トリガー資本性商品及びロー・トリガー資本性商
     品を発行した。これらトリガー商品の元本金額は、一定の特定トリガー事由が生じた場合に、ゼロに減額され
     る。かかる事由には、当グループのCET1比率が７％（若しくは適用されるこれより低い最低基準）を下回った場
     合、又はFINMAが、当グループが支払不能、破産若しくは重大な額の債務の支払不能若しくはその他の同様の状
     態に陥ることを防ぐため、減額が必要であると判断した場合若しくは当グループに対する公的機関による資本援
     助が必要であると判断した場合が含まれる。当グループの要請により、FINMAが一定の事情が存在し、減額の必
     要がないと判断した場合に限り、減額は行われない。ハイ・トリガー商品は、ロー・トリガー資本性商品を含む
     当グループのその他の資本性商品に先んじて損失を吸収するよう設計されている。ロー・トリガー資本性商品の
     特徴は以下に記載する。
     ハイ・トリガー資本金額

       当グループの発行済資本性商品の一部についての自己資本比率に応じた減額トリガーは、トリガーの特徴の一
     部として相対的により高い自己資本比率を設定している他の発行済資本性商品が当該資本性商品の減額に先立ち
     株式に転換又は減額されることが見込まれるという事実を考慮している。かかる株式への転換又は減額により見
     込まれる追加資本の額は、ハイ・トリガー資本金額と呼ばれている。
       トリガー比率が5.125％であり、ロー・トリガー資本性商品として認められている以下のティア１資本証券
     （以下、総称して「ティア１資本証券」という。）が、2022年12月31日現在において発行済みである。
       ・2.5十億米ドル6.25％利付ティア１資本証券
       ・2.25十億米ドル7.5％利付ティア１資本証券
       トリガー比率が５％であり、ロー・トリガー資本性商品として認められている以下のティア２資本証券（以
     下、総称して「ティア２資本証券」という。）が、2022年12月31日現在において発行済みである。
       ・2.5十億米ドル6.5％利付ティア２資本証券
       ティア１資本証券及びティア２資本証券の各シリーズは、ロー・トリガー資本性商品として認められており、
     減額条項がある。これは、特定のトリガー事由が発生した場合には、当該証券の元本全額は恒久的にゼロに減額
     されることを意味する。これらの事由は、当グループのCET1比率がその他の既発行の資本性商品を考慮した下記
     の追加比率と合計で、ティア１資本証券については5.125％未満及びティア２資本証券については５％未満と
     なった場合に発生する。当グループの要請により、FINMAが一定の事情が存在し、減額の必要がないと判断した
     場合に限り、減額は行われない。資本証券は、当グループに存続不能の事由が生じた場合にも減額され、当該事
     由は、FINMAが当グループが支払不能、破産若しくは重大な額の債務の支払不能又はその他の同様の状態に陥る
     ことを防ぐため、減額が必要であると判断した場合又は公的機関による特別な資本援助が必要であると判断した
     場合に発生する。
       CET1比率が5.125％を下回った場合をトリガー事由とする資本性商品については、いずれも2022年度末現在
     で、ハイ・トリガー資本金額は10.5十億スイス・フランであり、ハイ・トリガー資本比率（ハイ・トリガー資本
     金額の当グループのすべてのRWAの合計額に対する比率）は4.2％であった。
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       CET1比率が５％を下回った場合をトリガー事由とする資本性商品については、いずれも2022年度末現在で、ハ
     イ・トリガー資本金額は14.7十億スイス・フランであり、ハイ・トリガー資本比率は5.9％であった。
     発行及び償還

                            発行時額面
                       通貨      （百万）       利率（％）          種類       満期年
     発行－ベイルイン商品
     2022年度第１四半期                  ユーロ       1,500        2.875        上位社債        2032
                       ユーロ       2,000        2.125        上位社債        2026
     2022年度第２四半期                   円      5,000         1.1       上位社債        2028
     2022年度第３四半期                  米ドル       1,500        6.373        上位社債        2026
                       米ドル       1,750        6.442        上位社債        2028
                       米ドル       3,000        6.537        上位社債        2033
                      英ポンド        750        7.0       上位社債        2027
                      英ポンド        750       7.375        上位社債        2033
     2022年度第４四半期                  ユーロ       3,000        7.75        上位社債        2029
                       米ドル       2,000        9.016        上位社債        2033
     発行－資本性商品
                                            永久コンティンジェ
     2022年度第２四半期                  米ドル       1,650        9.75       ント・キャピタル          –
                                               社債
     償還－ベイルイン商品
     2022年度第１四半期                  米ドル       1,750        3.574        上位社債        2023
                                        1
                                      5.0
                       豪ドル        176               上位社債
                                                      2038
     2022年度第２四半期                  米ドル        100       変動        上位社債        2023
                       ユーロ       2,250        1.25        上位社債        2022
                      英ポンド        600        3.0       上位社債        2022
     2022年度第３四半期                  米ドル       2,000         3.8       上位社債        2022
     2022年度第４四半期                   円      38,700        0.553        上位社債        2023
                       米ドル        500       変動        上位社債        2023
                       米ドル       1,000        2.997        上位社債        2023
                       ユーロ        180       変動        上位社債        2022
                                                        2
     2023年１月から３月14日まで                                                 2024
                       豪ドル        125        3.5       上位社債
                                                        2
                                                      2024
                       豪ドル        175       変動        上位社債
                                                        3
                                                      2024
                       米ドル       1,050        変動        上位社債
     償還－資本性商品
                                            永久コンティンジェ
     2022年度第３四半期                  米ドル       1,500        7.125      ント・キャピタル社           –
                                               債
     (注1)　このゼロクーポンアニュアルアクリーティング上位コーラブル債の金利は、かかる社債の利回りを反映している。
     (注2)　2023年２月13日、当グループは任意繰上償還日である2023年３月８日に社債を償還することを選択した。
     (注3)　2023年１月９日、当グループは任意繰上償還日である2023年３月８日に社債を償還することを選択した。
     BIS資本指標

     BIS  資本指標－当グループ

     期末                         2022年度           2021年度           増減率(％)
     資本及びリスク加重資産（百万スイス・フラン）
     CET1資本                             35,290           38,529             (8)
     ティア１資本                             50,026           54,373             (8)
     適格資本合計                             50,026           54,852             (9)
     リスク加重資産                            250,540           267,787             (6)
     自己資本比率（％）
     CET1比率                              14.1           14.4            –
     ティア１比率                              20.0           20.3            –
     総自己資本比率                              20.0           20.5            –
     適格資本－当グループ

     期末                         2022年度           2021年度           増減率(％)
     適格資本（百万スイス・フラン）
     株主持分合計                             45,129           43,954             3
     調整額
            1
      規制上の調整額
                                   (56)           157            –
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         2
      のれん
                                 (2,871)           (2,893)             (1)
             2
      その他の無形資産
                                   (53)           (50)            6
      将来収益に依拠する繰延税金資産                             (141)           (881)            (84)
      予想損失引当金不足額                             (120)           (220)            (45)
      公正価値で測定される負債における自己の信用の
      変動による利益／（損失）                           (4,056)           2,144             –
              2
      確定給付型年金資産
                                 (3,289)           (3,280)             0
      自社株式への投資                             (409)           (477)            (14)
            3
      その他の調整額
                                  1,156            75            –
     調整額合計                             (9,839)           (5,425)             81
     CET1資本                             35,290           38,529             (8)
     ハイ・トリガー資本性商品（トリガー７％）                             10,495           11,399             (8)
     ロー・トリガー資本性商品（トリガー5.125％）                             4,241           4,445             (5)
     その他ティア１資本                             14,736           15,844             (7)
     ティア１資本                             50,026           54,373             (8)
     ティア２ロー・トリガー資本性商品（トリガー５％）                               0          479           (100)
                                               4
                                             479
     ティア２資本                               0                     (100)
                                               4
                                            54,852
     適格資本合計                             50,026                        (9)
     (注1)　累積未払配当金等の一定の調整額を含む。
     (注2)　繰延税金負債控除後。
     (注3)　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金の戻入額を含む。
     (注4)　金額は、ルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品は、段階的に廃止され、2022年１月１日現在
         は対象外となっている。2021年度現在、適格資本合計は55,074百万スイス・フランであったが、それには222百万ス
         イス・フランのかかる商品が含まれており、総自己資本比率は20.6％であった。
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     資本変動－当グループ
                                      2022年度            2021年度
     CET1資本（百万スイス・フラン）
     期首残高                                      38,529            35,361
     株主に帰属する当期純利益／（損失）                                      (7,293)            (1,650)
           1
     外貨換算の影響
                                           (106)            691
     普通株式の発行                                      3,886             0
     純営業損失に関連する繰延税金資産の規制上の調整額                                       802            225
             2
     　うち評価性引当金
                                           1,700             –
                 3
     　うち繰延税金資産の分類変更
                                           (441)             –
     　うちその他の規制上の調整額                                       (457)             –
     繰延税金負債控除後ののれん及び無形資産の規制上の調整額                                       29          1,616
                                                         4
                                                      1,652
     強制転換社債の発行                                        0
                                                         5
                                                       862
     オールファンズ・グループに対する投資の減少による影響                                       (71)
     CET1認定として適格でない一定の持分投資の未実現利益の戻入額                                       (87)            432
     配当                                       (211)            227
     株式買戻しプログラムに基づく株式の買戻し                                        0          (305)
        6
     その他
                                           (188)            (582)
     期末残高                                      35,290            38,529
     その他ティア１資本（百万スイス・フラン）
     期首残高                                      15,844            15,841
     外貨換算の影響                                       204            543
     発行                                      1,602             0
     償還                                      (1,439)              0
        7
     その他
                                          (1,475)            (540)
     期末残高                                      14,736            15,844
     ティア２資本（百万スイス・フラン）
     期首残高                                       479            961
     外貨換算の影響                                       33            36
        8
     その他
                                           (512)            (518)
     期末残高                                        0           479
     適格資本（百万スイス・フラン）
     期末残高                                      50,026            54,852
     (注1)　米国GAAP上の累積的外貨換算調整及び規制上のCET1調整に対する外貨換算の影響を含む。
     (注2)　包括的な戦略の見直しの結果生じた繰延税金資産の再評価に関連する評価性引当金の一部戻入額を反映している。
     (注3)　2021年度の期間差異について過去に計上された繰延税金資産の税務上の損失の計上を早めるための当グループの納税
         方法に関する繰延税金資産の分類変更を反映している。
     (注4)　手数料及び費用控除後、強制転換社債の発行による規制資本への影響を反映している。
     (注5)　オールファンズ・グループの新規株式公開及びその後の当グループの持分投資が10％未満まで減少したことに関連す
         る規制上の調整額を反映している。
     (注6)　株式報酬の純影響額及び確定給付型年金制度資産の規制上の調整額を含む。
     (注7)　主に、評価の影響を反映している。
     (注8)　商品の満期が近づいてきたことによる所定の減価償却要件の影響を含む。
       当グループのCET1比率は、2021年度末現在の14.4％に対して、2022年度末現在は14.1％であった。当グループ

     のティア１比率は、2021年度末現在の20.3％に対して、2022年度末現在は20.0％であった。当グループの総自己
     資本比率は、2021年度末現在の20.5％に対して、2022年度末現在は20.0％であった。
       CET1資本は、2021年度末現在の38.5十億スイス・フランに比べ８％減少して、2022年度末現在は35.3十億スイ
     ス・フランとなった。CET1資本の減少は、主に包括的な戦略の見直しの結果生じた繰延税金資産の再評価に関連
     する評価性引当金3,655百万スイス・フランを含む株主に帰属する当期純損失によるものであった。この減少
     は、自己資本の増加並びに包括的な戦略の見直しの結果生じた繰延税金資産の再評価に関連する評価性引当金の
     一部戻入額である1,700百万スイス・フラン及び2021年度の期間差異について過去に計上された繰延税金資産の
     税務上の損失の計上を早めるための当グループの納税方法に関連する繰延税金資産の分類変更によるマイナス
     441百万スイス・フランを含んだ純営業損失802百万スイス・フランに関連する繰延税金資産の規制上の調整額に
     関連する普通株式の発行により一部相殺された。
       その他ティア１資本は、2021年度末現在の15.8十億スイス・フランに比べ７％減少して、2022年度末現在は
     14.7十億スイス・フランとなった。これは主にハイ・トリガー資本性商品の償還及び評価の影響によるものであ
     り、ハイ・トリガー資本性商品の発行によって一部相殺された。
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       ティア２資本は、2021年度末現在の0.5十億スイス・フランに比べ100％減少して、2022年度末現在は0.0十億
     スイス・フランであった。これは主に、商品の満期が近づいたことによる所定の減価償却要件の影響によるもの
     で あった。
       適格資本合計は、2021年度末現在の54.9十億スイス・フランに比べ９％減少して、2022年度末現在は50.0十億
     スイス・フランであった。これは主に、CET1資本及びその他ティア１資本の減少を反映したものであった。
     リスク加重資産

       当グループの貸借対照表ポジション及びオフバランス・エクスポージャーはRWAに換算され、当該RWAは、信用
     リスク、市場リスク及びオペレーショナル・リスクのRWAに分類される。RWAを評価する際には、額面どおりの規
     模ではなく、RWAを決定する貸借対照表ポジション又はオフバランス・エクスポージャーの性質（担保又はヘッ
     ジ等によるリスク軽減を含む。）によって評価される。
       信用リスク      のRWAは、借手若しくは取引先がその金融債務を履行できない結果、又は借手若しくは取引先の信
     用の質が悪化した結果被る可能性のある損失に係る資本要件を反映している。バーゼルの枠組みの下では、一部
     の規制資本の調整はCET1資本の水準（基準値）により決定される。基準値を超える金額は、CET1資本から控除さ
     れ、基準値未満の金額に対してリスクが加重される。かかる基準値調整の対象となるRWAは、信用リスクのRWAに
     含まれる。信用リスクに関連する資本要件を測定するために、当グループは、先進的内部格付ベース（A-IRB）
     手法の使用している。信用リスクを測定するためのA-IRB手法の下では、リスク加重は、デフォルト確率
     （PD）、デフォルト時損失率（LGD）及び有効な満期に関する内部リスクパラメーターを使用して決定される。
     デフォルト時エクスポージャー（EAD）は、貸借対照表評価から又はモデルの利用により算出される。カウン
     ターパーティ信用リスクの資本要件について、当グループは、ほとんどのデリバティブに内部モデル手法
     （IMM）を使用し、証券金融取引（SFT）にはバリュー・アット・リスク（VaR）モデルを使用している。また、
     当グループは信用評価調整（CVA）を実施した。CVAは、取引先の信用スプレッドの変動により生じることが予想
     される取引先リスクにおける値洗い損失リスクを対象とする。
       市場リスク      のRWAは、貸借対照表項目及びオフバランス項目の両方に固有の市場の動向に対応した金融商品の
     公正価値における潜在的な変動に関する資本要件を反映している。市場リスクに関する資本要件の計算には、内
     部モデル手法及び標準的手法が使用される。FINMA規制資本を目的としたバーゼルの枠組みにおいて、当グルー
     プは、リスクの増加費用（IRC）、ストレス時のバリュー・アット・リスク（VaR）及び非VaRリスク（RNIV）を
     含むリスク測定モデルを実施した。
       IRCは、トレーディング勘定におけるポジションに係るデフォルト及び遷移リスクに対する規制上の資本費用
     であり、ストレス時のVaRを含むVaRモデル化の枠組みに適用される追加基準を補完することを目的としている。
     ストレス時のVaRは、重大な財政ストレスに関連する１年間の観察期間を考慮して当グループの現在のポート
     フォリオに対するVaR計算を再現し、市場リスクに対する最低資本要件の景気変動増幅効果の削減に役立つ。
     RNIV及びストレス時のRNIVとは、一定のベーシス・リスク、高次リスク及びクロス・リスク等、当グループの
     VaRモデル内で現在適用されていないリスクのことである。
       資本目的上、FINMAは、BISの定める要件に従って、先行する12ヶ月連続の期間において４例を超える規制VaR
     バックテストの例外がある場合はそのそれぞれについて、市場リスク資本の増加を課す乗数を使用する。2022年
     度において、当グループの市場リスク資本乗数は、FINMA及びBISの最低値に留まったため、当グループの市場リ
     スク資本は増加しなかった。
       オペレーショナル・リスク              のRWAは、不適切若しくは失敗した内部プロセス、人員及びシステム又は外部要因
     から生じる損失のリスクに係る資本要件を反映している。当グループは、オペレーショナル・リスクに関する規
     制資本要件の計算のために先進的計測手法（AMA）を使用している。AMAモデルは、当グループの特定のオペレー
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     ショナル・リスク・タイプを扱い、年次オペレーショナル損失合計の将来的な見込みを計算するための損失分布
     アプローチを適用している。
     リスク加重資産－当グループ

     (注1)　主にトレーディング資産、投資有価証券及びその他の投資が含まれる。





     (注2)　中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入有価証券並びに中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券及び貸
         付有価証券が含まれる。
     リスク加重資産－当グループ

                          インベスト           アセット・
                    ウェルス・     メント・バ           マネジメン     コーポレー
                    マネジメン       ンク    スイス銀行       ト     ト・
     期末                ト部門      部門     部門     部門     センター     当グループ
     2022年度（百万スイス・フラン）
     信用リスク                 35,423     47,005     61,866      6,279     10,442     161,015
     市場リスク                  2,881     10,053       82     52    1,957     15,025
     オペレーショナル・リスク                 16,245     17,102      7,142     2,002     32,009     74,500
     リスク加重資産                 54,549     74,160     69,090      8,333     44,408     250,540
     2021年度（百万スイス・フラン）
     信用リスク                 41,061     56,389     61,917      6,395     18,043     183,805
     市場リスク                  2,899     11,524       88     69    1,775     16,355
     オペレーショナル・リスク                 16,014     16,400      6,759     1,982     26,472     67,627
     リスク加重資産                 59,974     84,313     68,764      8,446     46,290     267,787
     リスク加重資産の変動

       RWAは、2021年度末現在の267.8十億スイス・フランから６％減少し、2022年度末現在は250.5十億スイス・フ
     ランであった。これは主に、信用リスクのリスクレベルの変動によるものであった。かかる減少は、オペレー
     ショナル・リスク及び信用リスクにおける内部のモデル及びパラメーターの更新ににおける増加により一部相殺
     された。
       外貨換算の影響を除くと、              信用リスク      の減少は、主に、勘定の規模に起因するリスクレベルの変動によるもの
     であった。これは、主に、ウェルス・マネジメント部門及びインベストメント・バンク部門における貸付エクス
     ポージャーの減少並びにコーポレート・センターに反映された包括的な戦略の見直しの結果生じた繰延税金資産
     の再評価に関連する評価性引当金の影響によるものであった。また、かかる変動は、ウェルス・マネジメント部
     門に反映された2022年度第４四半期に当グループが経験した大規模な預金の流出の結果生じたプライム・サービ
     スのフランチャイズからの実質的な撤退完了及びレバレッジ解消並びにオールファンズ・グループに対する当グ
     ループの投資の売却に関連する株式エクスポージャーの減少の影響を含む、主にインベストメント・バンク部門
     におけるデリバティブ・エクスポージャー及び担保付資金調達エクスポージャーの減少も含んでいた。
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       外貨換算の影響を除くと、              市場リスク      の減少は、主に、COVID-19に係るボラティリティが２年間のVaRの枠か
     ら外れたことに伴う時系列の更新を反映したインベストメント・バンク部門における内部のモデル及びパラメー
     ターの更新によるものであった。
       外貨換算の影響を除くと、              オペレーショナル・リスク              の増加は、主に、AMAモデルの年次の再調整に加えて増
     加した訴訟引当金を反映するためにAMAモデルに加えられた変更に基づく内部のモデル及びパラメーターの更新
     によるものであった。各部門に対する割当も、2022年度第４四半期に実行された配分表に係る年次の再調整に
     よって前年比で変更された。
     リスクの種類別のリスク加重資産の変動－当グループ

                         インベストメ
                    ウェルス・マ      ント・バンク           アセット・マ
                    ネジメント部        ト    スイス銀行部      ネジメント      コーポレー
     2022年度                 門     部門      門     部門    ト・センター       合計
     信用リスク（百万スイス・フラン）
     期首残高                 41,061      56,389      61,917      6,395     18,043     183,805
     外貨換算の影響                  (439)       82     (124)      119      372      10
     リスクレベルの変動                 (6,758)      (9,974)      (2,433)      (235)     (7,778)     (27,178)
                 1
      うち信用リスク－勘定の規模
                      (7,488)      (9,367)      (1,757)       (6)    (8,702)     (27,320)
                2
      うち信用リスク－勘定の質
                       730     (607)      (676)      (229)      924      142
     モデル及びパラメーターの更新－内
       3
      部
                       127      148     1,984       0    (195)     2,064
     モデル及びパラメーターの更新－外
       4
      部
                      1,432       360      522       0      0    2,314
     期末残高                 35,423      47,005      61,866      6,279     10,442     161,015
     市場リスク（百万スイス・フラン）
     期首残高                  2,899     11,524       88      69    1,775     16,355
     外貨換算の影響                   47     251      (1)     (12)      29     314
     リスクレベルの変動                   117     (441)       74     (27)      (27)     (304)
     モデル及びパラメーターの更新－内
       3
      部
                       (182)     (1,281)       (79)      22     180    (1,340)
     期末残高                  2,881     10,053       82      52    1,957     15,025
     オペレーショナル・リスク（百万スイス・フラン）
     期首残高                 16,014      16,400      6,759      1,982     26,472      67,627
     外貨換算の影響                   204      154      58      25      86     527
     リスクレベルの変動                   174     (174)       0      0      0      0
     モデル及びパラメーターの更新－内
       3
      部
                       (147)      722      325      (5)    5,451      6,346
     期末残高                 16,245      17,102      7,142      2,002     32,009      74,500
     合計（百万スイス・フラン）
     期首残高                 59,974      84,313      68,764      8,446     46,290     267,787
     外貨換算の影響                  (188)      487      (67)      132      487      851
     リスクレベルの変動                 (6,467)     (10,589)      (2,359)      (262)     (7,805)     (27,482)
     モデル及びパラメーターの更新－内
       3
      部
                       (202)      (411)     2,230       17    5,436      7,070
     モデル及びパラメーターの更新－外
       4
      部
                      1,432       360      522       0      0    2,314
     期末残高                 54,549      74,160      69,090      8,333     44,408     250,540
     (注1)　ポートフォリオの規模の変動を表す。
     (注2)　信用リスククラス全体の平均リスク加重の変動を表す。
     (注3)　内部的に行われるモデルの更新及びクレディ・スイス固有のモデル・パラメーターの再調整による変動を表す。
     (注4)　外部から命じられたモデルの更新及びクレディ・スイス固有のモデル・パラメーターの再調整による変動を表す。
     レバレッジ指標

       クレディ・スイスは、BCBSが公表しFINMAによりスイス国内で実施されたBISのレバレッジ比率の枠組みを採用
     した。BISの枠組みの下では、レバレッジ比率は、ティア１資本を期末エクスポージャーと比較して測定するも
     のである。本書では、レバレッジ・エクスポージャーは、期末の貸借対照表上の資産及び所定の規制上の調整額
     （デリバティブ金融商品、証券金融取引及びオフバランス・エクスポージャー等）により構成されている。
     レバレッジ・エクスポージャー－当グループ

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     期末                                        2022年度       2021年度
     レバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     ウェルス・マネジメント部門                                         179,378       233,228
     インベストメント・バンク部門                                         211,601       347,774
     スイス銀行部門                                         220,026       247,509
     アセット・マネジメント部門                                          2,499       2,737
     コーポレート・センター                                          37,047       57,889
     レバレッジ・エクスポージャー                                         650,551       889,137
       レバレッジ・エクスポージャーは、2022年度末現在は650.6十億スイス・フランであり、2021年度末現在の

     889.1十億スイス・フランに比べ27％減となった。かかる変動は、主に、連結貸借対照表における減少によるも
     のであった。かかる貸借対照表における減少は、主に、2022年度第４四半期に当グループが経験した預金の流出
     によって生じた中央銀行預け金の大幅な減少及び非HQLAの減少を反映した、インベストメント・バンク部門及び
     ウェルス・マネジメント部門におけるHQLAの減少によるものであった。また、かかる減少は、その他の事業の一
     部縮小も反映した。
     レバレッジ・エクスポージャー構成要素－当グループ

     期末                            2022  年度        2021年度          増減率(％)
     レバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     資産合計                              531,358          755,833            (30)
     調整額
                     1
      連結範囲の差異及びティア１資本控除
                                    (8,518)          (9,386)            (9)
      デリバティブ金融商品                              43,642          55,901           (22)
      証券金融取引                              2,402          (8,546)            –
      オフバランス・エクスポージャー                              78,811          93,286           (16)
      その他                              2,856          2,049           39
     調整額合計                              119,193          133,304            (11)
     レバレッジ・エクスポージャー                              650,551          889,137            (27)
     (注1)　会計上連結されているが、規制上の連結の範囲外である、銀行、金融、保険又は営利目的の事業体への投資について
         の調整額及び貸借対照表上の資産に関連するティア１資本控除を含む。
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     BISレバレッジ指標－当グループ
     期末                            2022  年度       2021年度         増減率(％)
     資本及びレバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     CET1資本                               35,290         38,529           (8)
     ティア１資本                               50,026         54,373           (8)
     レバレッジ・エクスポージャー                              650,551         889,137           (27)
     レバレッジ比率（％）
     CET1レバレッジ比率                                5.4         4.3          –
     ティア１レバレッジ比率                                7.7         6.1          –
     BISレバレッジ比率－当グループ

       CET1レバレッジ比率は、2021年度末現在の4.3％に対して、2022年度末現在は5.4％であったが、これは、著し
     く減少したレバレッジ・エクスポージャー及びCET1資本の増加を反映したものであった。ティア１レバレッジ比
     率は、2021年度末現在の6.1％に対して、2022年度末現在は7.7％であったが、これは、著しく減少したレバレッ
     ジ・エクスポージャーを主に反映したものであった。
     スイス国内指標

     スイス国内資本指標
       2022年度末現在、当グループのスイス国内CET1資本は35.3十億スイス・フランであり、スイス国内CET1比率は
     14.1％であった。当グループの事業継続時資本は50.0十億スイス・フランであり、事業継続時資本比率は19.9％
     であった。当グループの事業破綻時資本は49.1十億スイス・フランであり、事業破綻時資本比率は19.6％であっ
     た。当グループの総損失吸収力は99.1十億スイス・フランであり、TLAC比率は39.5％であった。
     スイス国内資本指標－当グループ

     期末                            2022年度         2021年度         増減率(％)
     スイス国内資本及びリスク加重資産（百万スイス・フラン）
     スイス国内CET1資本                               35,290         38,529           (8)
     事業継続時資本                               50,026         54,372           (8)
     事業破綻時資本                               49,117         46,648           5
     総損失吸収力                               99,143         101,020           (2)
     スイス国内リスク加重資産                               250,963         268,418           (7)
     スイス国内資本比率（％）
     スイス国内CET1比率                                14.1         14.4          –
     事業継続時資本比率                                19.9         20.3          –
     事業破綻時資本比率                                19.6         17.4          –
     TLAC比率                                39.5         37.6          –
     四捨五入による不一致が生じる可能性がある。
     スイス国内資本及びリスク加重資産－当グループ

     期末                            2022年度         2021年度         増減率(％)
     スイス国内資本（百万スイス・フラン）
     CET1資本－BIS                               35,290         38,529           (8)
     スイス国内CET1資本                               35,290         38,529           (8)
     その他ティア１ハイ・トリガー資本性商品                               10,495         11,398           (8)
     適用除外その他ティア１ロー・トリガー資本性商品                               4,241         4,445           (5)
     スイス国内その他ティア１資本                               14,736         15,843           (7)
     事業継続時資本                               50,026         54,372           (8)
     ベイルイン債券                               49,117         44,251           11
     ティア２ロー・トリガー資本性商品                                 0        479         (100)
     ティア２償却要素                                 0       1,918          (100)
                                               1
                                            46,648
     事業破綻時資本
                                    49,117                    5
     総損失吸収力                               99,143        101,020            (2)
     リスク加重資産（百万スイス・フラン）
     リスク加重資産－BIS                              250,540         267,787            (6)
               2
     スイスの規制上の調整額
                                     423         631         (33)
     スイス国内リスク加重資産                              250,963         268,418            (7)
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     (注1)　金額はルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品及び関連するティア２償却要素は、段階的に廃
         止され、2022年１月１日現在は対象外となっている。2021年度現在、事業破綻時資本は、46,897百万スイス・フラン
         であったが、それには249百万スイス・フランのかかる商品が含まれていた。
     (注2)　主に、信用リスク乗数における差異を含む。
     スイス国内レバレッジ指標－当グループ

     期末                            2022年度         2021年度         増減率(％)

     スイス国内資本及びレバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     スイス国内CET1資本                               35,290         38,529            (8)
     事業継続時資本                               50,026         54,372            (8)
     事業破綻時資本                               49,117         46,648            5
     総損失吸収力                               99,143         101,020            (2)
     レバレッジ・エクスポージャー                               650,551         889,137            (27)
     スイス国内レバレッジ比率（％）
     スイス国内CET1レバレッジ比率                                5.4         4.3           –
     事業継続時レバレッジ比率                                7.7         6.1           –
     事業破綻時レバレッジ比率                                7.6         5.2           –
     TLACレバレッジ比率                                15.2         11.4           –
     四捨五入による不一致が生じる可能性がある。
     クレディ・スイスのスイス国内資本及びレバレッジ比率

     四捨五入による不一致が生じる可能性がある。サプライチェーン・ファイナンス・ファンドの事案に関連するFINMA第２の柱









     に基づく追加資本、カウンターシクリカル・バッファーの影響並びに破綻処理可能性に対するリベートを含まない。
     スイス国内レバレッジ指標

       スイス国内レバレッジ比率で使用されるレバレッジ・エクスポージャーは、BISのレバレッジ比率について使
     用されるレバレッジ・エクスポージャーと同一の期末ベースで測定される。2022年度末現在、当グループのスイ
     ス国内CET1レバレッジ比率は5.4％、事業継続時レバレッジ比率は7.7％、事業破綻時レバレッジ比率は7.6％、
     TLACレバレッジ比率は15.2％であった。
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     当行の規制上の開示

       以下の資本、RWA及びレバレッジの開示が当行に適用される。当行の事業は、資本、RWA及びレバレッジ指標に
     関連する事業上の要因及び傾向を含め、当グループの事業と実質的に同一である。
     BIS資本指標－当行

     期末                                  2022年度      2021年度      増減率(％)
     資本及びリスク加重資産（百万スイス・フラン）
     CET1資本                                   40,987      44,185        (7)
     ティア１資本                                   54,843      59,110        (7)
     適格資本合計                                   54,843      59,589        (8)
     リスク加重資産                                   249,536      266,934         (7)
     自己資本比率（％）
     CET1比率                                    16.4      16.6        –
     ティア１比率                                    22.0      22.1        –
     総自己資本比率                                    22.0      22.3        –
       当行のCET1比率は、2021年度末現在の16.6％に対して、2022年度末現在は16.4％であった。当行のティア１比

     率は、2021年度末現在の22.1％に対して、2022年度末現在は22.0％であった。当行の総自己資本比率は、2021年
     度末現在の22.3％に対して、2022年度末現在は22.0％であった。
       CET1資本は、2021年度末現在の44.2十億スイス・フランに比べ７％減少し、2022年度末現在は41.0十億スイ
     ス・フランであった。CET1資本の減少は、主に、包括的な戦略の見直しの結果生じた繰延税金資産の再評価に関
     連する評価性引当金3,655百万スイス・フランを含む株主に帰属する当期純損失によるものであった。これらの
     減少は、当グループによる普通株式の発行に伴う当グループからの資本拠出により一部相殺された。
       その他ティア１資本は、2021年度末現在の14.9十億スイス・フランに比べ７％減少し、2022年度末現在は13.9
     十億スイス・フランであった。これは、主に、ハイ・トリガー資本性商品の償還及び評価の影響によるものであ
     り、ハイ・トリガー資本性商品の発行によって一部相殺された。
     適格資本及びリスク加重資産－当行

     期末                                  2022年度      2021年度      増減率(％)
     適格資本（百万スイス・フラン）
     株主持分合計                                   47,871      47,390          1
            1
     規制上の調整額                                           (670)
                                         (483)              (28)
           2
     その他調整額                                         (2,535)
                                        (6,401)               153
     CET1資本                                   40,987      44,185         (7)
                                            3
                                        13,856      14,925
     その他ティア１商品                                                   (7)
     その他ティア１資本                                   13,856      14,925         (7)
     ティア１資本                                   54,843      59,110         (7)
     ティア２ロー・トリガー資本性商品（５％トリガー）                                      0     479      (100)
                                                  4
                                                479
     ティア２資本                                      0            (100)
                                                  4
                                              59,589
     適格資本合計                                   54,843               (8)
     リスクの種類別のリスク加重資産（百万スイス・フラン）
     信用リスク                                   160,011      182,952         (13)
     市場リスク                                   15,025      16,355         (8)
     オペレーショナル・リスク                                   74,500      67,627         10
     リスク加重資産                                   249,536      266,934          (7)
     (注1)　累積未払配当金等の一定の調整額を含む。
     (注2)　のれん、その他の無形資産及び一部の繰延税金資産等の一定の控除を含む。
     (注3)　ハイ・トリガー資本性商品及びロー・トリガー資本性商品で構成される。この金額のうち、10.5十億スイス・フラン
         は減額トリガーが自己資本比率７％の資本性商品であり、3.4十億スイス・フランは減額トリガーが自己資本比率
         5.125％の資本性商品である。
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     (注4)　金額はルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品は、段階的に廃止され、2022年１月１日現在は
         対象外となっている。2021年度現在、適格資本合計は、59,811百万スイス・フランであったが、それには222百万ス
         イ ス・フランのかかる商品が含まれており、総自己資本比率は、22.4％であった。
       ティア２資本は、2021年度末現在の0.5十億スイス・フランに比べて100％減少して、2022年度末現在は0.0十

     億スイス・フランとなった。これは主に、商品の満期が近づいたことによる所定の減価償却要件の影響によるも
     のであった。
       当行の適格資本合計は、2021年度末現在の59.6十億スイス・フランに比べて８％減少して、2022年度末現在は
     54.8十億スイス・フランとなった。これは主に、CET1資本及びその他ティア１資本の減少を反映したものであっ
     た。
       RWAは、2021年度末現在の266.9十億スイス・フランから17.4十億スイス・フラン減少し、2022年度末現在は
     249.5十億スイス・フランであった。
     レバレッジ・エクスポージャー構成要素－当行

     期末                                 2022年度      2021年度       増減率(％)
     レバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     資産合計                                   530,039      759,214          (30)
     調整額
                       1
      連結範囲の差異及びティア１資本控除
                                        (5,199)      (6,251)         (17)
      デリバティブ金融商品                                  44,611      56,058         (20)
      証券金融取引                                   2,402      (8,546)          –
      オフバランス・エクスポージャー                                  78,842      93,286         (15)
      その他                                   2,856      2,049         39
     調整額合計                                   123,512      136,596          (10)
     レバレッジ・エクスポージャー                                   653,551      895,810          (27)
     (注1)　会計上連結されているが、規制上の連結の範囲外である、銀行、金融、保険又は営利目的の事業体への投資について
         の調整額及び貸借対照表上の資産に関連するティア１資本控除を含む。
     BIS  レバレッジ指標－当行

     期末                                  2022年度       2021年度      増減率(％)
     資本及びレバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     CET1資本                                    40,987      44,185         (7)
     ティア１資本                                    54,843      59,110         (7)
     レバレッジ・エクスポージャー                                    653,551      895,810         (27)
     レバレッジ比率（％）
     CET1レバレッジ比率                                      6.3      4.9        –
     ティア１レバレッジ比率                                      8.4      6.6        –
     スイス国内資本指標－当行

     期末                                  2022年度      2021年度      増減率(％)
     スイス国内資本及びリスク加重資産（百万スイス・フラン）
     スイス国内CET1資本                                   40,987      44,185         (7)
     事業継続時資本                                   54,843      59,110         (7)
     事業破綻時資本                                   42,930      41,316         4
     総損失吸収力                                   97,773      100,426         (3)
     スイス国内リスク加重資産                                   249,953      267,558         (7)
     スイス国内資本比率（％）
     スイス国内CET1比率                                    16.4      16.5        –
     事業継続時資本比率                                    21.9      22.1        –
     事業破綻時資本比率                                    17.2      15.4        –
     TLAC比率                                    39.1      37.5        –
     四捨五入による不一致が生じる可能性がある。
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     スイス国内資本及びリスク加重資産－当行
     期末                                  2022年度      2021年度      増減率(％)
     スイス国内資本（百万スイス・フラン）
     CET1資本－BIS                                   40,987      44,185         (7)
     スイス国内CET1資本                                   40,987      44,185         (7)
     その他ティア１ハイ・トリガー資本性商品                                   10,495      11,382         (8)
     適用除外その他ティア１ロー・トリガー資本性商品                                    3,361      3,543        (5)
     スイス国内その他ティア１資本                                   13,856      14,925         (7)
     事業継続時資本                                   54,843      59,110         (7)
     ベイルイン債券                                   42,930      38,920         10
     ティア２ロー・トリガー資本性商品                                      0     479      (100)
     ティア２償却要素                                      0    1,917       (100)
                                                  1
                                              41,316
     事業破綻時資本                                   42,930                4
     総損失吸収力                                   97,773      100,426         (3)
     リスク加重資産（百万スイス・フラン）
     リスク加重資産－BIS                                   249,536      266,934         (7)
                 2
     スイスの規制上の調整額                                           624
                                          417             (33)
     スイス国内リスク加重資産                                   249,953      267,558         (7)
     (注1)　金額はルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品及び関連するティア２償却要素は、段階的に廃
         止され、2022年１月１日現在は対象外となっている。2021年度現在、事業破綻時資本は、41,565百万スイス・フラン
         であったが、それには249百万スイス・フランのかかる商品が含まれていた。
     (注2)　主に、信用リスク乗数における差異を含む。
     スイス国内レバレッジ指標－当行

     期末                                  2022年度      2021年度      増減率(％)
     スイス国内資本及びレバレッジ・エクスポージャー（百万スイス・フラン）
     スイス国内CET1資本                                   40,987      44,185         (7)
     事業継続時資本                                   54,843      59,110         (7)
     事業破綻時資本                                   42,930      41,316         4
     総損失吸収力                                   97,773      100,426         (3)
     レバレッジ・エクスポージャー                                   653,551      895,810         (27)
     スイス国内レバレッジ比率（％）
     スイス国内CET1レバレッジ比率                                     6.3      4.9        –
     事業継続時レバレッジ比率                                     8.4      6.6        –
     事業破綻時レバレッジ比率                                     6.6      4.6        –
     TLACレバレッジ比率                                    15.0      11.2        –
     四捨五入による不一致が生じる可能性がある。
     株主持分

     当グループ
       当グループの株主持分合計は、2021年度末現在の44.0十億スイス・フランに対して、2022年度末現在は45.1十
     億スイス・フランであった。株主持分合計は、信用リスクに関連する公正価値が選択されている債務における利
     益及び資本の増加に関連する4.0十億スイス・フランの普通株式の発行によるプラスの影響を受けたが、株主に
     帰属する当期純損失及びキャッシュフロー・ヘッジにおける損失により一部相殺された。
     当行

       当行の株主持分合計は、2021年度末現在の47.4十億スイス・フランに対して、2022年度末現在は47.9十億スイ
     ス・フランであった。株主持分合計は、公正価値が選択されている債務における利益及び普通株式の発行に伴う
     当グループからの資本拠出によりプラスの影響を受けたが、株主に帰属する当期純損失及びキャッシュフロー・
     ヘッジにおける損失よって一部相殺された。
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     株主持分及び株式指標
                               当グループ                  当行
     期末                     2022年度      2021年度     増減率(％)      2022年度      2021年度     増減率(％)
     株主持分（百万スイス・フラン）
     普通株式                        160      106     51     4,400      4,400       0
     払込剰余金                       38,615      34,938       11    50,879      47,417       7
     利益剰余金                       23,632      31,064      (24)     7,659     14,932      (49)
     自己株式（原価）                       (428)      (828)     (48)       –      –     –
     その他包括利益／（損失）累計額                      (16,850)      (21,326)       (21)    (15,067)      (19,359)       (22)
     株主持分合計                       45,129      43,954       3    47,871      47,390       1
     のれん                      (2,903)      (2,917)       0    (2,868)      (2,881)       0
     その他の無形資産                       (458)      (276)      66     (452)      (276)      64
          1
     有形株主持分
                           41,768      40,761       2    44,551      44,233       1
     流通発行済株式（百万）
     発行済普通株式                      4,002.2      2,650.7       51    4,399.7      4,399.7       0
     自己株式                       (60.9)      (81.0)      (25)       –      –     –
     流通発行済株式                      3,941.3      2,569.7       53    4,399.7      4,399.7       0
     額面（スイス・フラン）
     額面                       0.04      0.04      0     1.00      1.00      0
     一株当たり純資産（スイス・フラン）
     一株当たり純資産の合計額                       11.45      17.10      (33)     10.88      10.77       1
     一株当たりののれん                       (0.74)      (1.14)      (35)     (0.65)      (0.65)       0
     一株当たりのその他の無形資産                       (0.11)      (0.10)      10     (0.10)      (0.07)      43
              1
     一株当たり有形純資産
                            10.60      15.86      (33)     10.13      10.05       1
     (注1)　有形株主持分及び一株当たり有形純資産は、いずれも非GAAPの財務指標であるが、業界アナリスト及び投資家が評価
         額及び自己資本の妥当性を判断するために使用し依拠している指標であるため、経営陣はこれらの指標が有意義であ
         ると考えている。
     外国為替エクスポージャー

       支店、子会社及び関連会社に対する投資に関する外国為替リスクは、自己資本規制比率の安定の利益とスイ
     ス・フラン・ベースでの株主持分の保護の均衡を保つための定義されたパラメーターに基づき管理される。支店
     及び子会社の非機能通貨ベースの純資産に関する外国為替リスクは、将来及び過去の経験に基づくヘッジ活動の
     組合せにより管理されており、これは報告利益の外国為替レートに誘発される変動を抑えることを目的としてい
     る。
     株式の購入

       スイス債務法は自社株の所有及び買戻しについて、会社に対して制限を課している。当グループは、購入価格
     を支払う上で十分な自由準備金を有し、かつ、買い戻す株式の額面総額が当グループの名目株式資本の10％を超
     過しない場合にのみ、株式を買い戻すことができる。さらに、当グループは取得した株式の購入価格の金額につ
     いて、親会社の財務書類に特別準備金を計上しなければならない。当グループの連結財務書類においては、自社
     株は取得原価で計上されており、自己株式として報告されているため、株主持分合計が減少する結果となってい
     る。当グループにより買い戻された株式は、株主総会における議決権を有さない。
       2022年度、公表された株式買戻しプログラムはなかった。当グループは、1,388.1百万株の自己株式を買い戻
     し、1,347.7百万株の自己株式を売却又は再発行した。自己株式は、主にマーケット・メーキング目的と顧客の
     注文に対応するため、また当グループの株式報酬に関する交付義務を履行するために、公開市場取引を通じて購
     入された。2022年12月31日現在、当グループは自己株式60.9百万株を保有していた。
      発行者による持分有価証券の購入

                                           購入株式一株当たりの平

                                購入株式の総数
                                               均価格
                                      1
                                 （百万株）
      期中                                      （スイス・フラン）
      2022年
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      １月                                 105.3             8.84
      ２月                                 122.2             8.33
      ３月                                 142.0             7.18
      ４月                                 92.3             6.95
      ５月                                 111.8             6.63
      ６月                                 140.2             6.15
      ７月                                 110.2             5.35
      ８月                                 97.4             5.22
      ９月                                 144.5             4.68
      10月                                 112.1             4.20
      11月                                 88.9             3.59
      12月                                 121.2             2.87
      株式購入総数                                1,388.1                –
     (注1)　当グループは、2022年度において、主にマーケット・メーキング目的と顧客の注文に対応するため、また当グ
         ループの株式報酬に関する交付義務を履行するために、公開市場取引を通じて、1,388.1百万株を購入した。
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     (C)  リスク管理

       2022年度、当グループは引き続きリスク管理能力の強化を行った。これらの改善は、マクロ経済／地政学的混
     乱、特にロシアによるウクライナ侵攻への対応を下支えした。当グループは、文化的変革を引き続き推進する一
     方で、当グループの戦略的な変化を後押しするため、リスク選好の調整を開始した。
       当グループのリスク管理に関する考察は、以下の主要なセクションを含む。
     ・ 主要なリスクの動向          では、当グループにとって重要となった、リスク管理への実際の影響又は潜在的な影響に
      関するトピックの概要を説明する。
     ・ リスク監督及びガバナンス              では、リスク管理事案を対象とする監督、文化、主要な管理機関及び委員会に関す
      る概要を説明する。
     ・ リスク選好の枠組み          では、主要な側面及びリスク選好の設定に関する当グループのプロセス、並びに当グルー
      プが適用するリスク制約の種類に関する概要を説明する。
     ・ リスク・カバレッジ及び管理               では、当グループの主要なリスク・タイプの概要を説明する。提示された各リス
      ク・タイプについて、当グループは、当該リスク・タイプの定義、当該リスクの発生源、当該リスクの評価及
      び管理に対するアプローチ並びに関連するガバナンスを説明している。
     ・ リスク・ポートフォリオ分析               では、主に信用及び市場リスクに関連した当グループのリスク・エクスポー
      ジャーに関する定量的な情報及び考察を説明する。
     主要なリスクの動向

       当グループは、以下の主要なリスク及び世界経済の動向に加えて、潜在的な追加のネガティブな影響を考慮し
     た財務計画の再評価及びストレス・シナリオの進展を通じたものを含む、当グループの経営及び事業に対する潜
     在的な影響を注視している。
     流動性リスク管理

       従前に開示したとおり、2022年度第４四半期初頭において、クレディ・スイスでは、現金預金の引出しが大幅
     に増加し、満期定期預金の更新も行われない状況が発生し始めた。しかし、四半期が進むにつれ、これらの流出
     はその後、かなり低い水準で安定化したが、年末までに回復はしなかった。これらの流出により、当行は当グ
     ループ及び法人レベルでの流動性バッファーを一部使用し、一定の法人レベルの規制要件を下回ったものの、当
     グループの水準での流動性カバレッジ比率（LCR）及び安定調達比率（NSFR）の中核要件は常に維持されてい
     た。公的及び私的市場へのアクセスを含め、これらの流出を緩和するための改善計画が準備され、開始され、実
     施された。
     ロシアのウクライナ侵攻

       2022年２月下旬のロシアのウクライナ侵攻を受け、米国、EU、英国、スイス及びその他の世界各国は、ロシア
     の金融システム並びにロシア政府関係者及びロシアのビジネスリーダーに対し、厳しい制裁を科した。当グルー
     プは引き続き、当グループのエクスポージャー及び顧客との関係に対する、既に科された制裁措置、ロシア政府
     の対抗措置及び将来の潜在的な上申の影響を評価している。
     インフレへの懸念と景気後退のリスク

       主要経済大国では、年間インフレ率は2022年度の大半で中央銀行の目標水準を大きく上回ったが、2022年度末
     には低下に転じた。2023年度初頭には、エネルギー価格が緩和され、サプライチェーンの機能向上により、商品
     価格の上昇圧力が低下した。しかし、物価上昇圧力はサービス業界に移行し、低い失業率が賃金を押し上げてい
     る。連邦準備銀行及びその他の主要中央銀行は、2022年度後半及び2023年度初頭において金融政策引き締めの
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     ペースを鈍化させたが、政策金利をさらに引き上げる可能性があることを継続して強調している。金利がさらに
     大幅に上昇した場合、景気後退を引き起こすリスクがある。当グループは、世界経済が景気後退に陥った場合の
     当 グループのエクスポージャーの回復力と潜在的な脆弱性を定期的に評価している。
     エネルギー供給の混乱

       欧州のエネルギー輸入の主要な供給源であるロシアは、西ヨーロッパへの様々なパイプラインを通じたガスの
     流通を大幅に縮小、あるいは停止させている。エネルギーコストの高騰は、他の商品及びサービスに対する個人
     消費を圧迫し、世界のサプライチェーン全体のコストを上昇させることが予想されている。さらに、化学や金属
     等のガス集約型の欧州の産業は、恒久的なエネルギー価格の上昇に適応しなければならないという課題に直面し
     ている。当グループは、ユーロ圏諸国及びエネルギー集約型産業に対する潜在的なポートフォリオへの影響を評
     価した。また、経営回復力及び事業継続リスクを管理する一環として、エネルギー供給不足の範囲状況を評価
     し、クレディ・スイスが事業を展開する欧州諸国で発生し得る事業中断に対応する緩和策を実施している。
     新興市場

       新興市場国が直面する課題は2022年度に増加し、2023年度も続くと予想される。トルコ及びブラジル、ペルー
     等の一部の中南米諸国では、債務水準の上昇や政治的・社会的不安定性による下振れリスクが、高インフレ率と
     米ドル高によってさらに悪化した。中国の経済活動も、主にゼロCOVID-19政策、不動産セクターにおける混乱、
     世界的な需要減退によって悪影響を受けた。しかし、最近発表された中国のCOVID-19規制の緩和は、中国の経済
     回復を刺激し、世界経済の成長を支えるものと期待されている。当グループは引き続き、新興市場国へのエクス
     ポージャーを注視し、頻繁にレビューを行う。
     サイバー・リスク

       金融業界は、引き続きテクノロジーへの依存を増しており、様々な者からの活動的なサイバー脅威に直面し、
     新しいテクノロジーの脆弱性が発見され続けている。当グループは、サイバー攻撃に係る予想、探知、防御及び
     回復の能力を強化するため、当グループの情報及びサイバーセキュリティ・プログラムへの投資を続けている。
     当グループは、当グループの主要なコントロールの有効性を定期的に評価しており、また当グループのシステム
     の回復力の強化及び力強いサイバー・リスク文化の促進させるために従業員研修及び啓発活動（主要な経営幹部
     を含む。）を継続的に行っている。
     スイスの不動産市場

       スイスの住宅ローン金利が急上昇したにもかかわらず、供給が抑制され続けた結果、2022年度の不動産価格は
     上昇傾向を維持した。従前に開示したとおり、スイス連邦参事会は、SNBの要請を受け、2022年９月からスイス
     のカウンターシクリカル・キャピタル・バッファーを再稼働させた。2022年９月30日以降、クレディ・スイスの
     ような銀行は、スイスの住宅用不動産を直接又は間接に担保とする抵当貸付に関連して、RWAの2.5％に相当する
     追加的なCET1資本を保有することが要求されている。当グループは、スイスの住宅用抵当貸付ポートフォリオの
     リスクを定期的に監視している。
     戦略の実行

       2022年10月27日、クレディ・スイスは、取締役会及び業務執行役員会による戦略的な見直しを経て、インベス
     トメント・バンク部門の再編、コスト変革の加速、資本の強化及び再配分に焦点を当た一連の抜本的な措置を発
     表した。戦略的な変革は、当行に悪影響を及ぼす可能性のある重大な実行リスクを伴う。当グループは、取締役
     会の入れ替えを通じてクレディ・スイスのリーダーシップを強化し、関連する経験と実行実績をもたらすチーム
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     にすることによって業務執行役員会を強化した。当グループは、市況のみならず、増大したリスク・エクスポー
     ジャーに対する当グループの業務プロセス及び管理体制を定期的に監視し、当グループの事業、顧客、従業員及
     び 戦略的変革の実行に向けた業務準備の混乱を最小限に抑えるための軽減措置を講じている。
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     リスク管理の監督

       当グループの戦略的優先事項に沿った慎重なリスクテイクは、当グループの事業及び成功の基盤である。リス
     ク管理の主な目的は、当グループの財務力とレピュテーションを守るとともに、当グループの戦略に沿った事業
     活動を支えるために十分な資本を確保することである。当グループのリスク管理の枠組みは、透明性、経営説明
     責任及び独立した監督に基づいている。
       リスク管理は、上級経営陣及び取締役会の強い関与とともに、事業計画のプロセスの不可欠な一部分である。
     不安定な市場環境と規制環境の変化による複雑さの増大からもたらされる課題に対処するために、当グループは
     当グループ全体のリスク管理の強化に継続的に取り組んでいる。包括的なリスク管理手続や高度な統制システム
     を利用して、当グループは、リスクの集中から生じうる悪影響を最低限にするよう継続的に取り組んでいる。
       当グループの事業運営は、意識的かつ規律あるリスク負担へのコミットメントを促進することを目的としてい
     る。当グループは、独立したリスク管理、コンプライアンス及び適切な経営説明責任を伴う監査手順が、利害関
     係者の利益及び懸念にとって重要であると考えている。当グループのリスク管理に対するアプローチは、以下の
     原則により支えられている。
       ・当グループが負担する準備ができているリスクの種類及び水準を定めた明確なリスク選好を策定する。
       ・当グループのリスク負担及びリスク管理に係る権限及び責任を定めるリスク管理及びコンプライアンス方針
        を実施する。
       ・リスクについての複合的な視点を促進し、単一のリスク測定への依存度を減らすような弾力性のあるリスク
        制約を確立するよう努める。
       ・積極的にリスクを監視し、許容レベル外に陥った場合には、軽減措置を講じる。
       ・リスク制限、フラグ値又は許容値の違反については特定、分析及び上申が行われ、大規模、反復的又は無権
        限の例外案件については、解雇、報酬減額又はその他懲戒処分の対象となり得る。
     文化

       当グループの文化は、リスクの重要性、理解及び統制を促進するための当グループ全体で共有される価値観を
     包含している。
       当グループは、強固なリスク文化の推進を目指し、従業員は責任を持ってリスクを特定して上申し、不適切な
     措置に対して異議を申し立てる権利を有している。リスク文化に関して期待するところについては、定期的に上
     級経営陣より連絡され、方針や研修を通じて強化され、業務評価や報酬プロセスにおいて検討され、従業員の行
     為については、正式な懲戒審査委員会により評価される。当グループの行動規範は、当グループが共有する企業
     価値に基づき、品位、公正な取引及び均整のとれたリスク負担に係る当グループの評判を維持及び強化するた
     め、従業員及び取締役に期待される行動を規定するものである。
       2022年、当グループは期待される組織の「行動」と「基盤」からなるリスク文化の枠組みを構築し、リスク文
     化に対するアプローチを強化した。リスク文化の枠組みの目的は、強固なリスク文化とは何かをより詳細に理解
     し、クレディ・スイス全体でそれを発展させていくことにある。また当グループは、リスク文化ダッシュボード
     による進捗状況の測定を開始し、意識向上のための包括的な行動計画を策定した。2021年に開始したとおり、当
     グループは継続して業績及び報酬プロセスにリスク文化を組み込んでいる。2022年の追加的活動では、当グルー
     プの企業文化を強化し、組織の目的と価値観をさらに根付かせるために、従業員調査の結果に対処することに重
     点を置いた。
     ガバナンス

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       効果的なガバナンスは、包括的なリスク管理規律のための強固な基盤となっている。当グループのリスク・ガ
     バナンスの枠組みは、「３層の防御ライン」ガバナンス・モデルに基づくもので、各ラインが明確な責任を伴う
     特定の役割を負っており、リスクを特定、評価及び軽減するため、密に連携して業務を行う。
       第１の防御ラインは、顧客、従業員若しくはその他の第三者又は事象から、当グループに流入するリスクを許
     容し、取締役会のリスク選好に沿いフロント・トゥ・バック基準においてリスクを特定、測定、管理及び報告す
     る責任を負う事業分野若しくは機能である。第１の防御ラインは、当該活動に内在するリスクを管理するために
     完全に責任を負う。
       第２の防御ラインは、独立したリスク管理、コンプライアンス及びコントロール機能で構成され、リスク管理
     の枠組み及び関連するコントロールの基準を確立し、第１の防御ラインが実行する活動、プロセス及びコント
     ロールに対して独立した正当性評価を提供する責任を負う。これに関連し、例えばリスク機能（リスク所管）
     は、当グループ全体にわたるリスク選好の枠組みの明確化及び設計に関する責任を負う。第２の防御ラインは、
     リスクの特定、測定、管理及び報告の責任を遂行し補完することが可能であり、第１の防御ラインは、当該活動
     に関連するリスク管理に対する全体的な説明責任を負う。第２の防御ラインにおける独立したリスク管理は、リ
     スク機能及びコンプライアンス機能に限定されない。
       第３の防御ラインは内部監査機能で、これは、リスク管理、コンプライアンス及びガバナンスの実務をはじめ
     とする様々な機能や業務全体のコントロールの有効性を監視するものである。
       当グループの業務は、当グループが事業を営む法域それぞれの当局により規制されている。当グループの事業
     を監督する規制当局には、中央銀行及びその他の銀行監督当局、金融サービス機関、証券機関並びに証券取引所
     及び自主規制組織等がある。FINMAが当グループの一義的な規制当局である。
       当グループのガバナンスには委員会組織及び包括的な一連の企業方針が含まれ、当該方針は取締役会、業務執
     行役員会、それらの各委員会、当グループの最高リスク責任者（CRO）及び重要な子会社の取締役会が、それぞ
     れの責任及び権限のレベルに従い策定、レビュー及び承認したものである。
     取締役会

       取締役会は、当グループ全体の戦略の方向性、監督及び管理について、また当グループの全般的なリスク許容
     値を明らかにすることについて責任を負う。とりわけ、取締役会は、組織ガイドライン及び規則（OGR）に定義
     されている責任及び権限のうち、リスク管理の枠組みを承認し、当グループの全体的なリスク選好をそのリスク
     委員会（リスク委員会）と協議の上で設定する。
       取締役会には、ガバナンス・指名委員会、監査委員会、報酬委員会、行動・金融犯罪管理委員会、リスク委員
     会、デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会の６つの常任委員会がある。さらに、取締役会
     には、サステナビリティ・アドバイザリー委員会という諮問委員会が１つある。これらの委員会は、リスク管理
     を含む取締役会の監督責任の遂行を支えている。
     業務執行役員会

       業務執行役員会は、取締役会の承認の下に当グループの戦略的事業計画を策定し、かかる計画を実行する責任
     を負う。さらに、重要なイニシアチブをレビュー及び調整し、当グループ全体の方針を承認する。CRO及び当グ
     ループの最高コンプライアンス責任者（CCO）は、それぞれ、リスク機能及びコンプライアンス機能を代表し、
     業務執行役員会及び取締役会に対して定期的な情報及び報告を提供する。
       業務執行役員会には現在、業務執行役員会リスク管理委員会（ExB                                   RMC）、グループ資本配分・負債管理委員
     会、クレディ・スイス・エイ・ジー（親会社）の資本配分・負債・リスク管理委員会、評価リスク管理委員会及
     びグループ行動委員会の５つの常任委員会がある。
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     リスク機能
       CROが率いるリスク所管は、リスク管理の監督を行い、全体的なリスク及び統制の枠組みを確立する責任を負
     う独立したグローバルな機能である。リスク所管は、事業部門と連携し、効果的な課題を提供することで、持続
     可能かつバランスのとれたリスクテイクを可能にし、当グループの長期的な価値創造を支援することを目的とし
     ている。この役割の一環として、リスク機能は当グループ全体の説明責任の推進とリスクの所在を明らかにし、
     当グループのリスク選好度を定義、監視及び管理し、リスクに関連する方針及び手順を作成、実施及び監視す
     る。
       リスク所管の組織構造は、当グループの事業部門及び法人全体にわたって主要なリスク・タイプを監督するた
     め調整されている。
     コンプライアンス機能

       CCOが率いるコンプライアンス所管は、適用ある法律、規制、規則又は市場基準の不遵守の可能性から生じる
     リスクを管理するために、事業部門と協働する独立したグローバルな機能である。第２の防御ライン機能として
     の責任には、コンプライアンス・リスクの独立した評価、活動の実行、監視及びテスト、並びに当グループのコ
     ンプライアンス・リスク選好の遵守及びその他の重要な問題に関する取締役会及び上級経営陣への報告が含まれ
     る。コンプライアンスは、従業員及び顧客のコンプライアンス違反を防止又は検出するために設計された、コン
     プライアンス方針又は手順を作成、実施及び監視する。コンプライアンス所管は、規制リスク及びコンプライア
     ンス・リスクが組織内で監督及び管理されていることを確認する義務があり、また、当グループのコンプライア
     ンスのプロセス及びコントロールに対する重大な違反の特定及び適切な是正に責任を負う。コンプライアンス所
     管は、グローバルなリスク監督プログラム（例えば、不正防止、利益相反、クロスボーダー及び金融犯罪コンプ
     ライアンス）を運営し、マネー・ロンダリング、賄賂及び汚職並びに制裁等の潜在的リスクに関する方針、ガイ
     ドライン、手続及びコントロールを確立し、監視する。
       コンプライアンス所管の組織構造は、当グループの部門並びに地域及び重要な法人を監督するため調整されて
     おり、グローバルなコンプライアンスに関する重要事項をカバーしている。
     リスク選好の枠組み

     概要
       当グループは、グローバル・ポリシーに準ずる包括的な当グループ全体のリスク選好の枠組みを維持してお
     り、当グループ全体でのリスク選好の設定及び管理のための強固な基礎を提供している。この枠組みの重要な一
     要素として、当グループの財務及び資本計画に沿って取締役会が承認したリスク選好の詳細なステートメントが
     ある。また、この枠組みには、当グループの全体的なリスク・プロファイルを制限するために求められる適切な
     リスク選好度を評価するためのプロセス及びシステムも含まれている。
       リスク許容度とは、当グループが流動性及び資本の要件、事業環境並びに預金者、株主、投資家その他利害関
     係者に対する当グループの責任により決められた制約に反することなく、現在の資源レベルで負うことができる
     最大レベルのリスクのことである。リスク選好とは、当グループの戦略的目標及び事業計画を達成するために当
     グループのリスク許容度内で負担する用意があるリスクのレベル及び種類の総計を示している。リスク・プロ
     ファイルとは、各関連リスク分類内又はリスク分類の間にわたって合計された当グループのリスク・エクスポー
     ジャーの純額を一時点において評価したものであり、様々な異なる定量的リスク指標及び定性的リスク観察にお
     いて示される。当グループのリスク・プロファイルの規模は、リスク制限値、フラグ値及び許容値をはじめとす
     るリスク制約の使用によって、計画された当グループのリスク選好度までに制限されている。アルケゴスの事案
     と関連する規制当局の見解を受け、2022年にクレディ・スイスは一連の定量的リスク制約を合理化し強化する提
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     案を行った。強化されたリスク制約の枠組みは、利用可能な制約を５種類から、リスク制限値、フラグ値、許容
     値の３種類に削減した（許容値は非財務リスクとモデル・リスクに対してのみ。）。
     重要な要素及びプロセス

       当グループのリスク選好の枠組みは、リスク制約を調整し、リスク・プロファイルを管理するための特定の方
     針、プロセス及びシステムを含む全体的なグローバル・ポリシーに準じている。戦略的リスク目標（SRO）は、
     当グループが取締役会により定義される基準値内で事業活動を行うよう確保する努力の一環として、一連の異な
     る種類のリスク指標（定量的及び定性的）を通じて、当グループ、事業部門及び法人レベルで組織全体にわたっ
     て有効に組み込まれている。SROは、当グループのリスク管理プロセスの継続的な強化の一環として、定期的に
     評価される。2023年２月、取締役会は、当グループの戦略的目標を支援するために、以下により構成される強化
     された一連のSROを承認した。
       ・財務目標に沿った業績を支える収益の安定性を推進すること。
       ・通常時及びストレス状況下における資金調達及び流動性の健全な管理を確保すること。
       ・通常時及びストレス状況下のいずれにおいても適正資本を維持すること。
       ・当グループの事業及び営業の一体性を維持すること。
       ・当グループに重大なリスクをもたらす可能性のあるポジション・リスク又は収益における集中を統制するこ
     と。
       ・当グループの持続可能な原則及びコミットメントに沿った、環境リスク、社会リスク及びガバナンス・リス
     ク並びに金融サービスの提供に関連した影響を管理すること。
       当グループ全体のリスク選好は、少なくとも年に一度、財務及び資本計画プロセスとともに、事業ごとの計画
     されたリスク利用を反映したボトム・アップの予測、リスク報酬及び部門目標に基づき、取締役会が主導する
     トップ・ダウンの戦略的リスク目標及びリスク選好と整合し見直される。財務及び資本計画のシナリオ・ベー
     ス・ストレス・テストは、リスク選好を調整するプロセスにおいて欠かせない要素であり、これを通じて当グ
     ループの戦略的リスク目標、財源及び事業計画が調整される。また、資本計画は、利用可能経済資本についての
     ボトム・アップのリスク計画のさらなる評価手法を提供する、当グループの経済資本カバレッジ比率を利用して
     分析される。当グループ全体のリスク選好は、ExB                           RMC、リスク委員会及びその後の取締役会による承認を含
     む、内部のガバナンスに係る多くの会議体を通じて承認される。臨時のリスク選好のレビューは、重要な市場事
     象、重要な損失事象、財務及び資本計画の重要な修正、自己資本充実度に関する内部評価プロセス（ICAAP）の
     結果並びに取締役会レベルのリスク制約の違反を受けて引き起こされる場合がある。
       リスク選好ステートメントは、取締役会が承認した正式な計画で、当グループ全体のリスク選好に関するもの
     である。法人リスク選好は、当グループが定めた制限内で、現地法人の取締役会により設定される。トップ・ダ
     ウン及びボトム・アップのリスク選好修正プロセスには、以下の重要な段階が含まれている。
     トップ・ダウン

       ・当グループレベルの戦略的リスク目標は、取締役会により当グループの財務及び資本目標に沿って合意され
        る。
       ・トップ・ダウンのリスク許容度及びリスク選好は、利用可能な資源及び規制上の最低基準等の重要な基準値
        を参照して決定される。
       ・リスク選好ステートメントは、取締役会により毎年決定及び承認されるもので、戦略的リスク目標、当グ
        ループの予測財務業績及び資本要件の包括的シナリオ・ストレス・テスト並びに当グループの経済資本の枠
        組みに基づく。リスク選好ステートメントには、組織全体のリスク選好を適切にコントロールするために必
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        要な定量的及び定性的リスク指標が含まれている。トップ・ダウン及びボトム・アップのリスク選好度並び
        にかかるリスク選好度の部門及び法人間への割当についてのレビューが行われる。
       ・重要な子会社については、これとは別に、現地の規制要件に沿った法人リスク選好の枠組みが実施されてい
        る。統合された年次計画プロセスは、個々の法人リスク選好と当グループのレベルとの整合性を確保するよ
        うに設計されている。
       ・部門リスク委員会は、各事業ラインのレビュー及び要件に基づき、リスク選好を各部門に割り当てる責任を
        負う。
     ボトム・アップ

       ・計画されたリスクレベル及び関連するリスク選好に係る要請は、事業戦略との整合性を促進するため、各部
        門の事業専門家が財務及び資本計画と併せて設定する。リスク計画は、該当するリスク管理委員会によりレ
        ビューされる。
       ・ボトム・アップのリスク予測は、部門及びグループ全体のリスク計画を評価し、経営陣が既存のリスク選好
        度の変更又は新しいリスク選好指標の導入可能性について判断する際の材料とするため、全事業にわたる総
        計を出す。
       ・事業戦略を実施し財務目標の達成を確認するためのリスク選好の有効性は、リスク選好有効性の枠組みによ
        り評価される。この枠組みは、上級経営陣及び取締役会が適切なリスク選好度の設定や、その後のリスク制
        約の適切な調整を確実に行うことをアシストする。
       ・リスク計画、財務計画及び資本計画は、業務執行役員会と取締役会が共同でレビュー及び承認する。
       当グループ全体のリスク選好の枠組みは、複数の定量的側面と定性的側面を包含している。定量的なリスク選
     好の側面は、資本、収益及び流動性、RWA並びに経済リスク資本に関連するストレス・シナリオ指標を含む様々
     な指標を用いて測定される。定性的なリスク選好の側面は、国際的及び現地の法律及び規制、業界のガイドライ
     ン並びに社内方針の遵守状況を監視するために使用され、当グループのコンダクト・リスク及びレピュテーショ
     ナル・リスクを管理及び軽減するために設計されている。
     リスク選好の枠組み－主要な定義

     リスク制約






       当グループのリスク選好の枠組みの中核要素には、統合的リスク制約の堅固なシステムがある。これらによ
     り、当グループがリスク・プロファイルを当グループ全体のリスク選好の範囲内で維持することが可能となり、
     また当グループのリスク・プロファイル及びリスク選好の展開に関する関連事業、リスク機能及び上級経営陣の
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     間の有意義な議論が促進される。検討項目には、変化する外部要因（市場の動向、地政学的状況及び顧客の需要
     等）並びに内部要因（財務資源、事業ニーズ及び戦略的見解等）が含まれる。当グループのリスク選好の枠組み
     は、  当グループのリスク選好の総計を反映し、当グループの組織全体（事業部門及び法人の間を含む。）でリス
     ク選好をさらに上から下に段階的に伝達するため、一連の異なる種類のリスク制約を利用している。リスク制約
     は、一定の市場環境、事業戦略及び損失吸収に利用できる財源に基づき、当グループの貸借対照表上のエクス
     ポージャー及びオフバランス・エクスポージャーの上限を定めるものである。各種類のリスク制約について、異
     なるレベルの優先順位が対応付けされているが、これは、特定の恒久的又は一時的な修正、執行及び違反対応プ
     ロトコルを要求する。リスク制約は、その目的を満たし続けるよう確保する当グループの努力の一環として、定
     期的に監視されている。
       当グループは、以下のリスク制約カテゴリーを定めている。
       ・ 定性的制約      ：特定されたが定量化が不可能又は主観的なリスクの管理に用いられる制約であり、その遵守は
        適正レベルの制約権限者によって評価される。
       ・ 定量的制約      ：特定された定量化可能なリスクの管理に用いられる制約であり、制限値、フラグ値及び許容値
        の形態で存在する。
       リスク制約の制約権限者は、承認権限を有する機関により決定されており、現在、制約は、取締役会、そのリ
     スク委員会及びExB          RMCを含むすべての主要なリスク・ガバナンス機関及び委員会について実施されている。当
     グループのリスク選好の範囲内における様々なリスク区分（市場リスク、信用リスク、非金融リスク及び流動性
     リスクを含む。）に対する制約の種類の適切性は、様々な種類のリスク制約の個々の特徴を考慮して判断され
     る。
       一般的に、リスク制約は、それぞれの機能及び目的に応じて、異なる方法で設定される。例えば、あるリスク
     制約は最大のリスク選好を反映するが、他の制約は、関連する事業、リスク機能及び上級経営陣の間の適時の上
     申及びフィードバックを確実にするために、現在の使用状況により近い形で設定される。これらの考慮は、外部
     及び内部要因の変化に応じて、一定のリスク制約を導入、修正又は廃止する範囲にも影響を与える。
       当グループは、以下の種類のリスク制約を定めている。
       ・ 定性的制約ステートメント              ：すべての定性的制約について要求される。定性的制約ステートメントは、定量
        化が不可能又は主観的なリスクのリスク・プロファイルが容易に評価できることを確保するために、具体的
        でありかつそれぞれのリスクを明確に定義していることが必要である。
       ・ 制限値   ：一定のリスク評価指標に対応する特定の基準値である。制限値は、違反を回避するために協議が必
        要であり、違反が生じた場合には、直ちに是正措置が開始される厳格又は拘束力のある基準値のことであ
        る。
       ・ フラグ値     ：当グループの実際のリスク・プロファイルが、承認されたリスク選好と比較して、潜在的に高く
        利用されていることを示す早期警戒指標であり、主にリスク・エクスポージャーを統制することを目的とし
        た柔軟な閾値として機能する。フラグ値は、将来の制限値を調整又はテストするために設定することができ
        る。
       ・ 許容値   ：協議を開始するにあたり、非財務リスク及びモデル・リスク管理のための管理上の制約として指定
        されるものである。許容値に反した場合には、関連する制約権限者によるレビューが開始される。
       制限値、フラグ値及び許容値については、適切なリスク制約の選定において、確立された基準が適用される。
     これには、（ⅰ）当グループ全体のリスク選好への寄与度に関する各リスク評価指標の重要性、（ⅱ）定性的観
     点から見た、組織に対する当該リスク制約の重要性、（ⅲ）例えばリスクの集中又は当グループにとって優先順
     位の高いリスクといった、各リスクの特徴、及び（ⅳ）各リスクに関する、当グループのリスク・プロファイル
     を管理するための軽減策の利用可能性の評価が含まれる。
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       当グループは、当グループのリスク・プロファイルを、VaR、シナリオ分析、経済リスク資本及び当グループ
     レベルの様々なエクスポージャー制限を含む複数の指標を使用して管理する制約の構造を確立している。当グ
     ループの全体的なリスク制限は、リスク委員会と協議の上、取締役会によって定められ、拘束力を有する。2022
     年 度第４四半期には、従前に開示したとおり、多額の預金と純資産の流出を受け、社内取締役会レベルの流動性
     制約の違反を確認した。しかし、当グループレベルでは、LCR及びNSFRの中核規制要件は常に維持されていた。
     さらに、ロシアのウクライナ侵攻に伴い、カウンターパーティの格付が格下げられたため、取締役会レベルでロ
     シアのカントリー・リスク限度を超過した。その後、当グループはリスク・エクスポージャーを低減し、違反は
     改善された。
       また、個別の事業及び法人の特定のリスク・プロファイルを対象とした専用の制約も実施されている。当グ
     ループの全体的なリスク選好について、取締役会がそのリスク委員会と協議して定める制限に定義されるとお
     り、ExB     RMCは、個別の事業ラインにおけるリスクを管理するために必要とみなされる主要な制限を部門に割り
     当てる責任を負う。部門のリスク管理委員会並びに部門の最高リスク責任者及び法人の最高リスク責任者は、さ
     らに組織内でリスク選好を割り当てる責任を負う。このため、個別の事業及び総合的なリスク負担を詳細に管理
     するよう設計された個別のリスク制限の詳細な枠組みが用いられる。リスク制約は、以下を目的としている。
       ・当グループのリスク選好に対する全体的なリスク負担を制限すること。
       ・全体的なリスク・プロファイルにおける実質上の変更があった場合に、上級経営陣と関連する事業、リスク
        管理及びガバナンス委員会との協議を開始させること。
       ・全事業で一貫したリスク測定を促進すること。
       ・事業への資源の割当について共通の枠組みを提供すること。
       ・当グループの資本基盤を保護するための基礎を提供し、戦略的リスク目標を満たすようにすること。
       制限の責任者が、リスク制限についての警告基準値をレビューする責任を有する。発生源となる事業の性質を
     考慮の上、適切と思料される承認制限より低い水準で、制限超過の可能性に対する警告基準値を設定することが
     できる。リスク制約の設定及び上申の権限を含む役割及び責任を定義する包括的なリスク選好制約の枠組みが整
     備されている。すべてのリスク制限について、厳格に定められた是正スケジュール内に是正されなかったリスク
     制限違反は、CRO及び対応する各部門の業務執行役員会のメンバーに上申しなければならない。
     リスク・カバレッジ及び管理

       当グループは、当グループの事業活動から生じる様々なリスクに対処するため、幅広い範囲のリスク管理実務
     を行っている。方針、手順、基準、リスク評価及び測定方法、リスク選好の制約、並びにリスクの監視及び報告
     は、当グループのリスク管理実務の重要な構成要素である。当グループのリスク管理実務は、潜在的な損失の分
     析において互いに補い合い、組織全体のリスクの相互依存性及び相互作用の特定を支援し、当グループのエクス
     ポージャーの包括的な見解を提供する。当グループは定期的に当グループのリスク管理実務をレビューして更新
     し、当グループの事業活動との整合性並びに当グループの事業及び財務戦略との関連性を促進するようにしてい
     る。当グループの主なリスクの種類には、以下が含まれる。
       ・資本リスク
       ・信用リスク
       ・市場リスク
       ・非金融リスク
       ・モデル・リスク
       ・レピュテーショナル・リスク
       ・気候関連リスク
       ・ビジネス・リスク
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       ・フィデューシャリー・リスク
       ・年金リスク
       ・資金流動性リスク
       資金流動性リスクは、当グループが支払能力を有するが、その債務を期限到来時に充足することを可能とする
     十分な財源を有していないか、又は過度なコストによってのみかかる財源を確保できるというリスクである。資
     金流動性リスクの管理については、本報告書の「(A)                           流動性及び資金調達管理」の項を参照のこと。
     資本リスク

     定義
       資本リスクとは、当グループがその活動をサポートし、最低所要自己資本を維持するために十分な資本を有し
     ていないリスクである。当グループは、自己資本の適正性を評価し、内部資本目標を定義し、これらの資本目標
     が当グループの全体的なリスク・プロファイルと現在の経営環境に沿ったものであるよう確保するための堅固で
     包括的な枠組みを維持する。
     資本リスクの原因

       資本リスクは、当グループのリスク・エクスポージャー、利用可能な資本資源、規制要件及び会計基準から発
     生する。
     資本リスクの評価及び管理

       ストレス・テストの枠組み及び経済リスク資本は、当グループが資本リスクを評価及び管理するために利用す
     るツールである。資本管理の枠組みは、当グループ及びその規制対象子会社に係るすべての規制上の資本要件を
     当グループが満たすよう確保するために設計されている。
     ストレス・テストの枠組みの概要

       ストレス・テスト（又はシナリオ分析）は、例えば、過去又は不利な未来の事象が生じた場合に当グループの
     ポートフォリオに何が生じるか等の仮定的な質問を定式化するリスク管理手法である。適切に開発されたストレ
     ス・テストの枠組みは、上級経営陣がこれらのリスクを特定し、利益及び資本を望ましくない影響から保護する
     ための是正措置を講じる際の強力なツールとなる。
       ストレス・テストは、当グループの財政状態及びリスク・プロファイルが、厳しい経済状況の影響にも耐えら
     れるだけの十分な回復力を備えることができるようにするための全体的なリスク管理に含まれる当グループ全体
     のリスク選好枠組みの基本的要素である。ストレス・テストの結果は、リスク制限に照らして監視され、リスク
     選好に関する議論及び戦略的事業の計画において、また当グループのICAAPをサポートするために使用される。
     ICAAPは、当グループが直面する重大なリスクを特定し、その重要性を正確に評価することを目的としている。
     当グループ全体のICAAPプロセスの一環として、当行は、現在の財政状態及び現在の事業プロファイルに予想さ
     れる変化、当行が事業を展開すると予想される環境、予想される事業計画、予想される財政状態及び将来予定さ
     れている資金調達源について評価を行う。リスク選好枠組みの範囲内で、ExB                                        RMCは、当グループ全体及び部門
     別のストレス後の最低資本比率に対応するストレス時のポジション損失制限を設定する。現在、当該制限は、
     BISのCET1資本比率に基づき設定されている。ストレス・テストは、当グループの資本計画及び再建・破綻処理
     計画（RRP）のプロセスにおいても不可欠なものである。RRPでは、ストレス・テストにより、再建及び破綻処理
     の資本水準を達成するために必要なシナリオ上の重大性を示すことができる。
       ストレス・テストにより、リスク選好の枠組みの以下の目的を管理するための重要なインプットが提供され
     る。
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       ・規制ベース及びストレス時の状況下における当グループ全体の自己資本の適切性を確保すること。当グルー
        プは、純収益、営業費用合計、法人税等控除前利益及びRWA等の予想財務指標についての一連のシナリオを
        実 施している。ストレス後自己資本比率は、当グループのリスク選好に対して評価されている。
       ・安定した利益を維持すること。当グループは、主に利益の安定性リスクを定量的に評価するためにストレ
        ス・テストを使用している。利益選好度は、当グループの利益安定性に危険を及ぼすような過度のリスク負
        担を防止するための取組みの一環として確立され、監視されている。
       また、当グループは、規制当局の特定の要件を満たす外部で定義されたストレス・テストも実施している。例
     えば、様々な定期ストレス・テスト及び分析の一環として、FINMAは、半期ごとの損失可能性の分析を行うよう
     求めており、これには、２つのストレス・テストが含まれている。2022年度において、FINMAのストレス・テス
     トには、主に欧州債務危機の悪化の結果として世界経済が深刻な景気後退に陥るとの極端なシナリオと、同様の
     深刻度を持ちながら金利とインフレが逆に推移する別のシナリオ（前者のシナリオではデフレであるのに対し、
     後者のシナリオでは供給主導のインフレ圧力と金利上昇）が含まれている。2022年度、クレディ・スイスは、
     ICAAPの一環として自己資本の充実度を強調するために、持続的スタグフレーションという新しい内部シナリオ
     を策定した。持続的スタグフレーションのシナリオは、商品価格の上昇、サプライチェーンの混乱、労働市場の
     過熱によるインフレの継続的な上昇を想定している。中央銀行による積極的な利上げは、金融環境のさらなる引
     締めを引き起こすと想定されている。
     当グループ全体のストレス・テストの方法及び範囲

       ストレス・テストは、過去に基づくストレス・テスト・シナリオ、将来の予測に基づくストレス・テスト・シ
     ナリオ及びリバース・ストレス・テスト・シナリオを用いて、ストレス時におけるポジション損失、収益ボラ
     ティリティ及びストレス時における自己資本比率を判断するために実施される。ストレス・テストには、市場、
     信用及び営業上の構成要素における変動によりRWAに与えるシナリオ上の影響も含まれる。シナリオは、市場及
     び事業戦略の進展に応じて定期的に見直され、更新される。
       当グループは、市場が極端な混乱に陥った期間の市場ショックの影響を検討するために過去に基づくストレ
     ス・テスト・シナリオを用いる。内部シナリオの調整は、近年起きた最も深刻な動きを特定することにより影響
     を受ける。極度の質への逃避（SFTQ）は、当グループ全体のストレス・テストの実施及びリスク選好の設定を行
     う際に用いられる主要なシナリオの１つである。これは、市場ショックとデフォルトを組み合わせたもので、
     2008年度／2009年度の金融危機と同様の状況を反映するものである。SFTQシナリオでは、金融市場全体における
     深刻な破綻を、ストレス時のデフォルト率とともに想定している。
       当グループは、過去に基づくシナリオを補完するために、将来の予測に基づくストレス・テスト・シナリオを
     用いる。将来の予測に基づくシナリオは、潜在的なマクロ経済的、地政学的及び政策的脅威に重点を置いてい
     る。当グループは、将来の予測に基づく複数のシナリオの背景について検討し、幅広いシナリオをレビューし、
     主要なマクロ経済上のショックの分析に最適なシナリオを選択する。将来の予測に基づくシナリオには、例え
     ば、世界が米中主導の経済ブロックに移行することによる世界的な景気後退の傾向、いわゆる新興市場経済の
     「ハード・ランディング」及び中央銀行の金融政策変更による影響等が含まれている。
       当グループは、また、質への逃避ライトシナリオ（FTQライト）を使用しているが、これは、SFTQより影響の
     重大性は低いが発生の可能性は高い３年に１度の可能性シナリオである。FTQライトは、当グループの収益の頑
     健性をテストするために使用される。
       当グループは、従来のストレス・テストを補完し、事業モデルの脆弱性についての当グループの理解を深める
     ために、リバース・ストレス・テスト・シナリオを用いる。リバース・ストレス・テストは、深刻な内部資本の
     シナリオに基づき証明されたストレスの結果及び影響を活用する。これは現在の自己資本の水準から逆算し、当
     グループのリスク選好度に反する損失額を算出して行われる。経営陣は、シナリオによってモデル化された影響
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     に加え、ビジネス・モデルの破綻につながるさらに特異な影響（例えば、非金融リスクの事象、大口カウンター
     バーティの不履行、信用格付の格下げ、レピュテーショナル・リスク及び顧客の喪失等）を想定している。
     経済リスク資本の概要

       経済リスク資本は、規制上又は会計上のルールというよりは、経済の実態に照らしてリスクを測定するもので
     あり、市場、事業及び営業状況が危機的な状態であっても、１年間支払能力を維持して事業を継続するために必
     要な資本額を見積るものである。この枠組みにより、当グループは「事業継続時」及び「事業破綻時」の両方の
     シナリオにおいて適正資本及び支払能力に関するリスクを評価、監視及び管理することが可能である。「事業継
     続時」シナリオでは、当グループは、業務の継続性を確保するために損失を吸収する十分な資本を保持する。
     「事業破綻時」シナリオでは、当グループは、想定外の損失を信頼水準99.97％で吸収するため及び公的資金に
     頼ることなく秩序ある破綻処理を行うための資金調達を行うために十分な資本を保持する。経済リスク資本は、
     当グループのRRPプロセスを補完する。
       当グループにおいては、経済リスク資本は主に「事業破綻時」シナリオにおける資本管理のためのツールとし
     て使用されており、市場リスク、信用リスク、オペレーショナル・リスク、年金リスク及び費用リスク等の定量
     化可能なリスクによる一体的な影響を測定する。さらに、経済リスク資本は、当グループ内の特定の事業に関す
     るリスク管理目的でも使用されている。
     ポジション・リスクの分類

                     把握されたリスク
     信用リスク                ・貸付商品（貸出金及び信用保証を含む。）又はデリバティブの形態で直接保
                      有する信用エクスポージャー並びに引受コミットメント及びトレーディング
                      勘定の在庫等のより短期のエクスポージャー並びに証券担保貸付及び株式担
                      保貸出金の担保、デリバティブ、買戻条件付取引及び貸付有価証券の発行者
                      に関する信用エクスポージャーに関連する取引先の債務不履行のリスク、経
                      済リスク資本の枠組みにおいて把握されない決済リスク
                     ・プライベート・バンキングの企業及びリテールの信用エクスポージャーに関
                      連する信用度の潜在的変動
     非取引信用スプレッド・リスク                ・インベストメント・バンキングの信用エクスポージャー並びに貸方、借方及
                      び資金調達評価調整に関連する信用度の潜在的変動
     証券化商品                ・商業用及び住宅用不動産取引（不動産担保証券、抵当貸付及び競売で取得し
                      た不動産を含む。）、並びにその他の証券化商品（資産担保証券を含む。）
                     ・一定の市場リスク・ヘッジからの利益
     取引リスク                ・金利、信用スプレッド、為替レート、株価及びコモディティ価格並びにボラ
                      ティリティ、エクイティ・リスク裁定取引、ライフ・ファイナンス及び訴訟
                      活動、並びに非流動性ヘッジファンド・エクスポージャー
                     ・現在は当グループの取引リスク（主に債券及び株式取引）のための経済リス
                      ク資本モデルで実行されていないリスク（一定のベーシス・リスク、高次リ
                      スク及び資産クラス間のクロス・リスク等）
     エクイティ投資                ・プライベート・エクイティ及びその他の非流動性エクイティ投資エクスポー
                      ジャー
     経済リスク資本の手法及び範囲

       当グループの経済リスク資本モデルは、当グループの事業活動に関連する定量化可能なリスクを一貫した方法
     で測定するために使用される一連の手法である。経済リスク資本は、ポジション・リスク（市場リスク及び信用
     リスクに対する当グループのエクスポージャーを反映する。）、オペレーショナル・リスク及びその他のリスク
     について、各リスク分類のための適切な手法を用いて、別々に算出される。経済リスク資本は、ポジション・リ
     スク、オペレーショナル・リスク及びその他のリスクを合計することにより算出される。
       ポジション・リスクは、当グループの貸借対照表上及びオフバランスシートのポジションのポートフォリオか
     ら１年間の保有期間について生じる想定外の損失の水準であり、市場リスク及び信用リスクを含む。ポジショ
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     ン・リスクは、「事業継続時」シナリオを反映して、リスク管理目的での99％の信頼水準で、また「事業破綻
     時」破綻処理シナリオを反映して、資本管理目的での99.97％の信頼水準で算出される。当グループのポジショ
     ン・  リスクの分類は、「ポジション・リスクの分類」の表に記載のとおりである。当グループの全体的なポジ
     ション・リスクを判断するため、当グループは、リスクの種類間にわたる分散化の効果を検討する。リスク管理
     目的でポジション・リスクを分析する際には、当グループは、分散化の効果前後の個別のリスクの種類について
     検討する。
       オペレーショナル・リスクとは、不適切若しくは機能不全の内部手続、人員若しくはシステム又は外的要因に
     より生じる悪影響のリスクである。当グループは、内部モデルを使用して、オペレーショナル・リスクについて
     の経済資本要件を、99.97％の信頼水準で１年間の保有期間の場合について算出する。
       対象となるその他のリスクには、費用リスク、年金リスク、所有不動産リスク、利用可能経済資本と経済リス
     ク資本の間の為替リスク及び繰延株式報奨からの利益が含まれる。
       利用可能経済資本は、バーゼルの枠組みに基づき報告されたBISのCET1資本に基づく損失を吸収するために利
     用可能な資本に係る当グループの内部見解のことであり、当グループの経済リスク資本との一貫性を持たせるた
     め、経済的な調整が適用される。
       経済リスク資本カバレッジ比率は、当グループの業務上の支払能力を監視及び管理するための主要なコント
     ロール基準である多数の所定基準範囲と併せて運用される。
     資本リスクのガバナンス

       資本リスクについて、当グループは、当グループ全体のシナリオ調整及び分析のプロセス（シナリオ設計及び
     シナリオの結果の評価と承認を含む。）を設けている。ストレス・テストは、定期的に実施され、ストレス・テ
     ストの結果、傾向情報及び補足分析は、取締役会、上級経営陣及び規制当局に報告される。当グループは、一連
     の包括的なストレス・テスト・モデルを有しており、新規及び変更されたモデル及び手法を承認するためのガバ
     ナンスを確立している。
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     信用リスク
     定義
       信用リスクとは、借手若しくは取引先がその金融債務を履行することができない場合又は借手若しくは取引先
     の信用の質が悪化した場合に生じる財務損失のリスクである。債務不履行事由の発生の際、銀行は通常、債務者
     が負担すべき金額から、差押、担保の流動化、債務会社の再編成又はその他の債務者からの回収資金から生じる
     回収額を差し引いた額の損失を負担する。取引先の信用の質の変化は、公正価値で評価される資産の評価に影響
     を及ぼし、評価の変更は連結損益計算書に計上される。
     部門別の信用リスクの主な原因

     ウェルス・マネジメント部門                  金融担保及び実物資産（不動産、船舶、ヨット及び航空機等）に対する貸

                       付並びに輸出金融を含むコーポレート貸付
     インベストメント・バンク部門                  企業顧客に対するローン引受コミットメント及び貸付コミットメント、銀
                       行、保険会社、資産運用会社及びヘッジファンドを含む世界的な機関顧客
                       に対する証券金融及びデリバティブ商品を含む市場及びトレーディング活
                       動、住宅ローン及びその他の資産タイプの資金調達のためのウェアハウ
                       ス・ファシリティ
     スイス銀行部門                  不動産金融、企業顧客への貸付、金融担保に対する貸付、個人・消費者向
                       貸付
     コーポレート・センター                  貸借対照表管理を通じたマネー・マーケット・エクスポージャー、中央清
                       算機関との信用エクスポージャー、及び過去のポジション
     各部門は2022年１月１日から2022年12月31日まで有効なクレディ・スイスの組織体制を示している。発表された2023年１月
     １日から有効な戦略及び新たな組織体制の結果、エクスポージャーの大部分はインベストメント・バンク部門から非中核ユ
     ニットに移管され、既存のポジション及び新戦略に基づくポジションにより構成されることとなる。その結果、コーポレー
     トセンターも再編される予定である。
     信用リスクの原因

       信用リスクは、当グループの各部門における事業戦略の実行から発生する可能性があり、貸付商品（貸出金、
     金融市場預金及び信用保証を含む。）又は取引商品（デリバティブ、証券金融）の形式で直接保有するエクス
     ポージャー、未分配の引受コミットメント等のより短期のエクスポージャー、並びに典型的な証券と資金の同時
     決済の体系外での現金又は証券の交換に関連する決済リスク等のリスク・ポジションを含む。信用リスクの主な
     原因は、「部門別の信用リスクの主な原因」の表に示されており、継続事業における信用エクスポージャーの既
     存ポートフォリオ及び非中核とみなされ、継続事業には含まれない既存のポジションの選定されたポートフォリ
     オで構成されている。
     信用リスクの評価及び管理

       当グループは、当グループ全体にわたる信用リスクの一貫した評価、測定及び管理を定めた信用リスク管理の
     枠組みを使用している。内部リスク見積り及びRWAのための信用リスク・エクスポージャーの評価は、PD、LGD及
     びEADからなるモデルに基づいて計算される。信用リスクの枠組みには、以下の中核要素が組み込まれている。
       ・取引先及び取引の評価：内部信用格付（PD）の適用、取引先及び取引に関連するLGD及びEADの値の割当
       ・与信限度：エクスポージャーに対する主要なリスク・コントロールとしての役割を果たし、過度のリスクの
        集中を防止するための、与信限度の設定（委任された権限保有者による承認を条件とし、想定エクスポー
        ジャー、潜在的な将来のエクスポージャー及びストレス・エクスポージャーに基づく限度を含む。）
       ・与信管理、減損及び引当金：悪化及び後発的な影響の早期特定を支援する信用エクスポージャーの継続的な
        監視及び管理を支えるプロセス
       ・リスク軽減：現金売買、参加持分、担保、保証、保険又はヘッジ商品の使用を通じた信用エクスポージャー
        の積極的な管理
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       現在の及び将来の潜在的なエクスポージャー指標を用いた従来の信用エクスポージャーの測定、監視及び管理
     に加えて、当グループは、様々な内部ストレス・テスト・シナリオの影響に関する取引先及びポートフォリオの
     信 用リスク評価を実行する。当グループは、市場動向に起因する信用リスク・エクスポージャーへの影響をシナ
     リオの説明に従って評価し、集中度又はテール・リスクの特定をさらに支援する。当グループのシナリオ群に
     は、過去のシナリオ及びリスク機能にわたり使用される将来予測シナリオが含まれる。
     取引先及び取引の評価

       信用リスク所管は、当グループが信用エクスポージャーを有する取引先及び顧客を査定及び評価する。取引先
     及び顧客の大部分について、信用リスク所管は、各取引先のPDを反映することを意図した内部信用格付を決定す
     るために、内部で開発された統計的格付モデルを使用する。これらの格付モデルは、内部の実績に対してバック
     テストが実施され、モデル開発から独立した部署により検証され、バーゼル枠組みのA-IRB手法に基づき規制上
     の資本の算出への適用が当グループの主な規制当局により承認されている。バックテストからの発見事項は、将
     来の格付モデル開発のための重要なインプットの役目を果たす。
       内部の統計的格付モデルは、定量的要因（例えば、金融経済指標及び市場データ）と定性的要因（例えば、信
     用履歴及び景気傾向）の組み合わせに基づいている。
       統計的格付モデルが使用されない残りの取引先については、内部信用格付は、同業者分析、業界比較、外部格
     付及び調査等の多様なインプットとともに専門の審査役の判断を利用した、構造化された専門家アプローチに基
     づき割り当てられる。
     クレディ・スイス取引先格付

     格付    PDの範囲（％）        定義       S&P   フィッチ     ムーディーズ      詳細
     AAA    0.000－0.021        実質リスクなし       AAA   AAA     Aaa      極めて低リスク。非常に高い長期的安定性。極端な
                                     状況下でも支払可能。
     AA+    0.021－0.027        最低限のリスク       AA+   AA+     Aa1      非常に低リスク。長期的安定性。永続的悪条件下で
     AA    0.027－0.034               AA   AA     Aa2      も十分な返済源あり。極めて高い中期的安定性。
     AA-    0.034－0.044               AA-   AA-     Aa3
     A+    0.044－0.056        若干のリスク       A+   A+     A1      低リスク。短中期的安定性。若干の悪化は長期的に
     A    0.056－0.068               A   A     A2      吸収可能。非常に困難な状況下でも短中期的には支
     A-    0.068－0.097               A-   A-     A3      払可能。
     BBB+    0.097－0.167        平均的なリスク       BBB+   BBB+     Baa1      中～低リスク。高い短期的安定性。中期的存続に適
     BBB    0.167－0.285               BBB   BBB     Baa2      切な内容。短期的に非常に安定。
     BBB-    0.285－0.487               BBB-   BBB-     Baa3
     BB+    0.487－0.839        許容範囲のリス       BB+   BB+     Ba1      中程度のリスク。短期間のみの安定性。中期的に小
     BB    0.839－1.442        ク       BB   BB     Ba2      幅な悪化のみ吸収可能。短期的に安定。年度内に予
     BB-    1.442－2.478               BB-   BB-     Ba3      測される信用リスクの増加なし。
     B+    2.478－4.259        高リスク       B+   B+     B1      リスクの増加。さらなる不測の悪化を吸収する能力
     B    4.259－7.311               B   B     B2      は限定的。
     B-    7.311－12.550               B-   B-     B3
     CCC+    12.550－21.543        非常に高リスク       CCC+   CCC+     Caa1      高リスク。さらなる不測の悪化を吸収する能力は非
     CCC    21.543－100.00               CCC   CCC     Caa2      常に限定的。
     CCC-    21.543－100.00               CCC-   CCC-     Caa3
     CC    21.543－100.00               CC   CC     Ca
      C     100        切迫した又は実        C     C       C       重大な信用リスク（取引先の経営不振及び／又は債
                際の損失                     務不履行等）が具体化。さらなる悪化が直接貸倒損
     D1    デフォルト・リ               D   D
                                     失につながるため、適切な特定の引当金の計上が必
         スク具体化
     D2
                                     要。
     格付Cの取引は潜在的に問題のある債権であり、格付D1の取引は不良資産であり、格付D2の取引は未収利息不計上である。
       取引先の格付に加えて、信用リスク所管は、個別の取引のリスク・プロファイルも評価し、優先順位、保証及

     び担保等の具体的な契約条件を反映した取引格付を割り当てる。
       内部信用格付は、外部の信用格付（該当する場合）とは異なる可能性があり、定期的なレビューの対象とな
     る。当グループの内部格付は、各格付に関連するPDの範囲に対してマッピングされ、かかるPDの範囲は、内部
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     データ及び外部データのソースを使用し、過去の債務不履行に関する実績に基づき調整される。当グループの信
     用格付のマスタースケールは、「クレディ・スイス取引先格付」の表に記載されている。
       LGDは、債務不履行が生じた場合に信用エクスポージャーに発生する可能性がある損失の規模を見積るもので
     ある。当グループは、取引の構造及び担保又は保証等の信用軽減措置に基づいて信用エクスポージャーに対して
     LGDを割り当てる。LGDの値は、マクロ経済環境の下降を反映し、回収コストを含めるために調整される。
       EADは、債務不履行が生じた場合の信用エクスポージャーの予想金額を示したものであり、現在の実行済エク
     スポージャー及び信用エクスポージャーの将来展開に関する予測を反映している。貸出金エクスポージャーにつ
     いては、現在の利用と承認された信用枠の金額との間の追加的な実行金額を予測するため、信用換算係数が適用
     される。デリバティブ等の取引商品に関連する信用エクスポージャーは、統計モデルを使用したシミュレーショ
     ンに基づいている。
       当グループは、与信限度、信用ポートフォリオ管理、信用方針、管理報告、リスク調整業績測定、経済リスク
     資本の測定・割当及び財務会計を承認、確立及び監視する目的で、一貫して内部格付手法を使用している。
     与信限度

       当グループの信用エクスポージャーは、適切な場合には、想定エクスポージャー、潜在的な将来のエクスポー
     ジャー及びストレス・エクスポージャーに関連して適用される与信限度に従って、取引先及び最終親会社のレベ
     ルで管理される。与信限度は、通常はエクスポージャーが契約された貸出金額に関連する融資事業を制限するた
     めに設定され、同様に、通常はエクスポージャーが将来のエクスポージャー額のモデル・ベースの見積りの対象
     となるトレーディング事業に関連して設定される。取引先及び関連会社のグループに対する与信限度は、委任さ
     れた権限に基づく正式な承認の対象となり、規模又はリスク・プロファイルの観点から重要である場合には、さ
     らに当グループの最高与信責任者又はCROに上申される。現在又は潜在的な信用エクスポージャーに基づく与信
     限度に加え、各部門は、ストレス・シナリオの結果を含むその他のリスク指標に基づき、リスクを抑制するため
     に追加の制限を適用することもできる。
       取引先及び最終親会社のエクスポージャーに加えて、与信限度及びフラッグは、特定の産業、国又は商品等へ
     のリスクの集中を監視及び管理するために、ポートフォリオレベルでも適用される。また、信用リスクの集中
     は、信用・リスク管理委員会により定期的に監督されている。ストレス・シナリオの影響を含む与信限度及びそ
     の他のリスク制約の違反は、正式な所定の上申手順を用いて継続的に監視される。限度違反は、関連する限度設
     定機関への上申を必要とする。
     信用の監視、減損及び引当金

       信用の質の監視プロセスは、顧客の信用度の変化の可能性の早期特定をもたらすために実施されており、定期
     的な資産及び担保品質のレビュー、事業及び財務書類の分析並びに関連する経済及び業界の調査を含んでいる。
     信用リスク所管は、定期的に更新される警戒リストを維持しており、信用度が悪化するおそれのある取引先を再
     評価するためにレビュー会議を開催する。顧客及び取引先の信用の質のレビューは、資産又はコミットメントの
     会計処理に基づくものではない。
       信用度の悪化により債務不履行が生じる可能性が高い場合、信用エクスポージャーは、信用リスク所管内の地
     域別回収管理機能に移管される。かかるエクスポージャーに関する貸倒引当金の決定は、エクスポージャーのプ
     ロファイル及び回収の見込みの評価に基づいている。回収管理における貸出金の回収可能性は、定期的にレ
     ビューされる。レビューの頻度は、それぞれのポジションの各々のリスク・プロファイルに準拠する。
       当グループは、償却原価で評価される貸出金のうち、潜在的に問題のある貸出金、不良貸出金、未収利息不計
     上貸出金又は貸出条件緩和貸出金として具体的に分類されるものについて減損手続を有している。当グループ
     は、特定の貸倒引当金を維持しているが、当グループは当該評価引当金を既存の信用ポートフォリオにおいて特
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     定された損失の合理的な見積額であると考えており、また、該当する場合には担保価格を考慮し、すべての取引
     先の定期的かつ詳細な分析に基づいて信用損失に備えている。元本又は利息のいずれかの返済に関して不確実性
     が 存在する場合は、これに応じて特定の貸倒引当金が積み立てられるか又は調整される。特定の貸倒引当金は、
     回収管理機能により、借手のリスク・プロファイル又は信用関連事象に応じて、定期的に再評価される。当グ
     ループは、貸倒引当金の妥当性を定期的にレビューする。
       一般的な貸倒引当金は、減損として具体的に特定されていないすべての貸出金及び償却原価で保有するその他
     の金融資産並びに関連するオフバランスシートの信用エクスポージャーに対して見積られる。貸倒引当金繰入額
     及び貸倒引当金の算定方法は、米国GAAPに基づく現在予想信用損失（CECL）手法の要件を満たす、将来予測的な
     予想損失アプローチである。一定の貸付ポートフォリオの内在的な信用損失を確定させる手法は、特別モデルを
     介して予想される全期間の信用損失を計算することから算出され、定性的オーバーレイ・プロセスによる重要な
     経営判断を必要とする。モデルの将来予測的な要素は、ポートフォリオ固有及び地域固有のマクロ経済要因の予
     測を通じて反映される。これらのシステマティック・リスクの要素に加えて、モデルには固有リスク要因が含ま
     れている。定性的な調整は、モデルでは把握されない残りの固有リスク及びポートフォリオ固有リスクを反映し
     ている。これらのモデルの調整は、内部及び／又は外部のデータに基づいている。PDの見積値には時間依存性の
     将来予測的要素も含まれる。LGDの見積値には貸出金固有の属性を含むことがある。さらに、選択されたLGDモデ
     ルには、将来予測的要素が含まれている。LGDモデルと同様に、EADモデルは貸出金固有の情報及び／又は将来予
     測的な情報を含むことがある。モデルの結果は、月例レビュー・プロセスの対象となり、関連する予想信用損失
     の評価は承認を必要とする。当グループは、非減損信用エクスポージャーの予想信用損失引当金及び引当金繰入
     額の最終的な承認機関であり、シナリオの加重確率及びベースとなるマクロ経済要因を承認するためのガバナン
     スを確立している。
       公正価値で保有される貸出金に係る信用の質の変化は、収益に直接計上される評価の変更に反映されているた
     め、償却原価ベースで評価される貸出金のみを含む減損貸出金残高には含まれない。
     リスク軽減

       実行済み及び未実行の信用エクスポージャーは、履行強制可能な法律文書により裏付けられた金融担保及び非
     金融担保をとること、並びにクレジット・ヘッジ技術を利用することにより管理されている。現金、市場性証券
     （例えば株式、債券又はファンド）及び保証の形式による金融担保は、内在的な信用損失リスクを軽減し、債務
     不履行の場合の回収額を向上させる役割を果たしている。証券の形式で受領される金融担保は、適格性に関する
     コントロールの対象であり、エクスポージャーが十分に担保され続けているよう確保するため、資産の種類に応
     じて、頻繁に行われる市場評価により裏付けられ、マージン・コールが必要かどうかを判断するために監視され
     ている。担保の質によって、適切なヘアカットがリスク管理目的で適用される。担保モニタリング、管理及び証
     拠金は、証券の貸借対照表上の資金調達及びデリバティブ契約を通じた顧客のポジションのシンセティック・
     ファイナンスの両方から生じる信用エクスポージャーに適用される。
       住宅用及び商業用不動産、有形資産（例えば船舶又は航空機）、在庫並びに商品等の非金融担保は、信用エク
     スポージャーの種類及び担保カバレッジ比率によって、信用審査時に評価され、その後は定期的に評価される。
       担保に加えて、当グループは、単一銘柄及びインデックスのクレジット・デフォルト・スワップ、並びにスト
     ラクチャード・ヘッジ及び保険商品により提供されるプロテクションの形式による信用ヘッジも利用している。
     信用ヘッジは、貸出金ポートフォリオから生じるリスク、貸出金引受エクスポージャー及び取引先信用リスクを
     軽減するために使用される。ヘッジは、特定の取引先の債務不履行又は全体的な信用リスク・ポートフォリオに
     影響を与える、より広範な市場の低迷からの損失のリスクを低減することを意図している。信用ヘッジ契約は、
     典型的には二者間又は中央決済のデリバティブ取引であり、担保付取引の取決めに従う。ヘッジによるリスク軽
     減は、ベーシス・リスク又は期間のリスクを適切に特定し、管理できるようにするために評価される。
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       担保及びヘッジ戦略に加えて、当グループは、その貸出金ポートフォリオの積極的な管理も行っており、さら
     なるリスク軽減の一種として、貸出金ポートフォリオにおけるポジションの売却又はサブ・パーティシペーショ
     ン を行うことがある。
     カントリー・リスク

       当グループは、全体的なリスク管理プロセスの一環として、包括的なカントリー・リスクの枠組みの下、各国
     に対する信用リスク・エクスポージャーを管理している。カントリー・リスクの枠組みの下では、個々のストレ
     ス損失の限度額と潜在的なエクスポージャーのフラグ値が個々の国ごとに設定され、エクスポージャーは専任の
     カントリー・リスク・チームによって継続的に管理される。確立されたストレス・シナリオの解析が、定期的に
     実行されている。当グループは、毎月の報告を通して、自己のOTCデリバティブ及び売戻条件付取引のエクス
     ポージャーを裏付ける担保の集中度を監視しており、また、ソブリン格付の格下げが担保の適格性に与える影響
     も監視している。
     信用リスクのガバナンス

       信用リスクは、信用リスク機能により管理及び統制され、方針及び委員会の包括的な枠組みが適用されてい
     る。重要なプロセスは、当グループの最高与信責任者を含む信用リスク所管による定期的な監督確認によりレ
     ビューされる。全体として、信用リスクはリスク管理委員会及び小委員会を含む部門別及び法人別のリスク管理
     の連携によって管理され、当グループレベルの信用エクスポージャーの総合的な見解によって補完される。
     信用リスク・レビュー

       信用リスク所管内のガバナンス及び監督の検査は、信用リスク・レビュー機能によって補完される。信用リス
     ク・レビュー機能は、信用リスク所管から独立しており、機能上はリスク委員会議長の直属で、管理上はCROの
     監督下にある。信用リスク・レビューは、当グループの信用エクスポージャー及び信用リスク管理に関する実務
     を評価する。
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     市場リスク

     定義
       市場リスクとは、市場リスク要因の変動から生じる財務損失のリスクである。財務損失をもたらす市場リスク
     要因の変動とは、金利、信用スプレッド、外国為替レート、株価及びコモディティ価格並びに市場ボラティリ
     ティ及び資産クラス間の市場価格の相関関係等のその他の要因における不利な変化のことである。典型的な取引
     又は金融商品におけるポジションは多くの異なる市場リスク要因にさらされる可能性がある。市場リスクは、当
     グループのトレーディング活動及び非トレーディング活動の両方から生じる。
     トレーディング市場リスク

     トレーディング市場リスクの原因
       市場リスクは、主にインベストメント・バンク部門における当グループのトレーディング活動から生じるもの
     である。当グループのトレーディング活動には、通常は、公正価値ポジション並びにデリバティブ市場を含め、
     顧客の利便性及びマーケット・メーキングを目的とした発行市場及び流通市場の活動への当グループの関与から
     発生するリスクが含まれる。
       当グループは、デリバティブ及び仕組商品を含む幅広い取引商品やヘッジ商品を使用して、主要な取引市場で
     グローバルに事業を行っている。仕組商品は、しばしば金融商品の組み合わせを使用してカスタマイズされた取
     引であり、特定の顧客又は内部のニーズを満たすために実行される。当グループは広範な商品と市場に参加して
     いるため、当グループの取引戦略はそれに対応して多様であり、エクスポージャーは一般的に様々なリスクと場
     所に分散している。
       ポートフォリオ（当グループの仕組商品に組み込まれたデリバティブ要素を含む。）に関連する市場リスク
     は、当グループの全体のリスク管理の枠組みの一部として積極的に監視及び管理されており、当グループのVaR
     測定に反映されている。
     トレーディング市場リスクの評価及び管理

       当グループは、当グループが取り組む多くの事業活動全体を通して比較可能なエクスポージャーを計算できる
     市場リスクの測定及び管理方法を使用し、特定の商品又はポートフォリオの特有の性質をモデル化することに特
     化したツールを利用している。これらのツールは、社内での市場リスク管理、市場リスク報告及び社外への開示
     のために使用される。当グループのトレーディング市場リスクのための主要な市場リスク測定方法は、VaR、ス
     トレス・テストの枠組みに含まれるシナリオ分析、当グループの経済リスク資本に含まれるポジション・リス
     ク、及び感応度分析である。これらの測定方法は、当グループの市場リスク評価において互いに補完し合い、グ
     ループレベルのトレーディング市場リスクを測るために使用される。また、カウンターパーティ市場リスク機能
     は、取引先リスクの管理を補助するために設計されており、信用リスクへのアプローチを補完するために、商品
     関連の市場リスクの知識を活用している。当グループのリスク管理手法は、適切かつ目的に適合することを確保
     するために、定期的にレビューされる。
     バリュー・アット・リスクを使用したトレーディング市場リスクの測定

       VaRは、一定の信頼水準では超過されないと想定される、一定の保有期間についての金融商品の指定された
     ポートフォリオに関する潜在的な損失を定量化するリスク測定方法である。ポジションは、商品別ではなくリス
     クの要素別に集約される。例えば、金利リスクVaRは、幅広い金利商品（金利スワップ及びスワップション等）
     に加え、金利リスクが主たる市場リスク要因ではないその他の商品（外国為替デリバティブ及び株式デリバティ
     ブ等）に影響を与える金利変動によって生じる潜在的損失も把握する。VaRの使用は、異なる事業間でのリスク
     の比較を可能にする。VaRはまた、ポートフォリオ多様化の利益を考慮に入れて、異なる資産の間の過去の相関
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     関係を反映させるために、ポートフォリオ内の様々なポジションを集約及びネッティングする手段を提供する。
     当グループのVaRモデルは、すべての資産クラスにわたる包括的な一連のリスク要因を考慮するよう設計されて
     お り、銀行勘定内の一定の外国為替リスク及びコモディティ・リスクも含んでいる。
       VaRは、リスク管理における重要なツールであり、市場リスクにさらされている当グループの活動から生じる
     定量化可能なリスクを毎日測定するために使用されている。また、VaRは、制限監視、財務報告、規制資本の算
     出及び規制上のバックテストについても、主要なリスク測定方法の１つである。
       当グループのVaRモデルは、妥当な将来の取引損失を導き出す過去のデータ動向に基づいている。当該モデル
     は、より近時の事象により重みを置く指数関数的加重の使用と、極端に有害な事象がモデルにおいて考慮される
     ようにするための期待ショートフォールの測定基準の使用により、市況の変化に反応する。当グループでは、リ
     スク管理（制限監視及び財務報告を含む。）、規制資本算出及び規制上のバックテスト目的で、同一のVaRモデ
     ルを使用しているが、考慮される信頼水準、保有期間、過去の参照期間及び金融商品の範囲は異なる可能性があ
     る。
       当グループのリスク管理VaRは、過去２年間連続のデータ、１日の保有期間及び98％の信頼水準を使用してい
     る。これは、１日当たりの値洗い取引損失が報告されたVaRを超過する可能性が、複数年の観察期間にわたる取
     引日100日において平均２回以下であることを想定するものである。98％の信頼水準のVaRは、同等の期待ショー
     トフォール手法を使用して計算される。期待ショートフォールの指標は、信頼水準を超えた推定される最悪の損
     失の平均を表す。リスク管理VaRは、当グループが資本目的の規制VaRを測定するために使用するモデルと密接に
     連携している。しかし、規制VaRと比較すると範囲が広く、トレーディング勘定の証券化及び公正価値で保有す
     る銀行勘定ポジションを含んでいる。当グループのリスク管理VaRの範囲は、内部リスクの枠組み及び管理プロ
     セスとの整合性を確保するために、定期的に見直されている。
       規制資本目的では、当グループは、バーゼルの市場リスクの枠組みに基づき運用しており、これには、規制資
     本の算出について、規制VaR、ストレスVaR、IRC、RNIV、ストレスRNIV及び証券化のための規制上定められた標
     準的手法という要素が含まれている。資本目的の規制VaRでは、過去２年間のデータ、10日の保有期間及び期待
     ショートフォール手法を使用して計算された99％の信頼水準を使用している。この測定は、トレーディング勘定
     におけるリスク並びに銀行勘定における外国為替リスク及びコモディティ・リスクを把握するために設計された
     ものであり、証券化ポジションは、規制上の目的では証券化手法により扱われるため、除外される。ストレス
     VaRは、2006年から現在までのより長期の過去のデータセットから選択した、当グループの重大な金融ストレス
     の期間を反映する継続的な１年間の観察期間について当グループの現在のポートフォリオに対する規制VaRの計
     算を再現するものである。過去のデータは、より長期間の過去の潜在的損失事象の把握を可能とし、市場リスク
     についての最低資本要件の景気循環増幅効果を減らすことに役立つ。IRCは、規制VaRの前提である10日の保有期
     間では適切に把握されない可能性があるトレーディング勘定のポジションに係るデフォルト及び遷移リスクに対
     する規制上の資本賦課である。RNIVは、例えば十分な過去の市場のデータがないためにVaRモデルでは適切に把
     握されない様々なリスク（一部のベーシス・リスク、高次リスク及び資産クラス間のクロス・リスク等）を把握
     する。
       バックテストVaRでは、過去２年間のデータ、１日の保有期間及び期待ショートフォール手法を使用して計算
     された99％の信頼水準を使用している。この測定は、トレーディング勘定におけるリスクを把握するものであ
     り、証券化ポジションを含んでいる。バックテストVaRは、規制資本の計算のために使用される構成要素ではな
     いが、バックテストの例外の数が規制上の基準値を超えた場合には規制資本乗数を通じて影響を及ぼす可能性が
     ある。
       規制資本目的の当グループの市場リスク測定方法で使用される仮定値は、BCBSにより公表された基準及びその
     他の市場リスク管理のための国際基準に適合するものである。当グループは、市場リスクの必要資本の計算に当
     グループの規制VaRモデルを使用することについて、FINMA及びその他の当グループの子会社の規制当局からの承
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     認を取得している。当グループのVaR手法の継続的な改善は、その重要性によって規制当局の承認又は通知の対
     象となる。モデルは、規制当局及び当グループの独立したモデル・リスク管理機能による定期的なレビューの対
     象 となる。
       市場リスクに関するバーゼル枠組みの第３の柱に基づき要求される情報については、当グループのウェブサイ
     トで閲覧可能である。
     VaRの前提条件及び限界

       VaRモデルは当グループが合理的であると判断した仮定や見積りを利用するが、VaRは過去の市況に基づきポー
     トフォリオの潜在的損失を数値化するだけのものである。リスク指標としてのVaRの主な前提条件及び限界は、
     以下のとおりである。
       ・VaRは、市況の将来の変化を推定するために過去のデータに依拠している。ヒストリカル・シナリオでは、
        特にボラティリティの増加及び資産クラス間の市場価格の相関関係の変化等、市況の大幅な変化がある場合
        にすべての潜在的な将来の成果を把握できない可能性がある。
       ・VaRは特定の信頼水準で損失を見積る。期待ショートフォールと同等の測定基準の使用により、極端に有害
        な事象のすべてがモデルにおいて考慮されるようにすることが可能となる。
       ・VaRは１日（内部リスク管理、バックテスト及び開示目的）、又は10日（規制資本目的）の保有期間のいず
        れかに基づいている。これはリスクが保有期間にわたって売却又はヘッジできることを前提としているが、
        特に市場の流動性が損なわれている場合や市場の混乱期には、すべての種類のエクスポージャーについて可
        能とは限らない。また、リスクが全保有期間にわたり存在し続けることも前提としている。
       ・VaRは、各営業日終了時の保有ポジションを使用して計算され、エクスポージャーの日中の変化は含まな
        い。
       VaRの限界の一部を軽減し、異常に危機的な、又は過去の観測期間に反映されていない市場の動向に関連する
     損失を見積るため、当グループは、リスク管理目的及び上述の目的のために策定されたその他の指標を使用す
     る。これには、ストレスVaR、シナリオ分析（当グループのストレス・テストの枠組みに含まれるもの）、ポジ
     ション・リスク（当グループの経済リスク資本に含まれるもの）及び感応度分析が含まれる。
       リスクの種類によっては、当グループのVaRモデルで計算するために必要な過去のデータが不十分な場合もあ
     る。これは、主に、原資産商品が期間限定でのみ取引された場合に生じる。十分な市場データがない場合には、
     VaR算出は代用の市場データ又は極端なパラメーターの変動に依拠する。代用の市場データは、原資産商品にで
     きる限り近いものが選ばれる。適切な市場データ・セット又は原資産商品に近い代用データのいずれも入手でき
     ない場合は、極端な市場の変動を使用する。
       当グループは、リスクを特定、把握するためにリスク要因特定プロセスを用いている。このプロセスは２つの
     部分で構成されている。第一に、市場データ依存アプローチにより、フロント・オフィス価格設定モデルで使用
     したデータのインプットに基づきリスク要件を体系的に判断し、これを当グループのVaRモデル及びRNIVの枠組
     みにより把握されたリスクの種類と比較する。第二に、商品ベース・アプローチは、商品タイプの定性的分析
     で、当該商品タイプがさらされるであろうリスクの種類を特定するために行われるものである。VaR及びRNIVの
     枠組みにより把握されたリスクの種類との比較が再度行われる。このプロセスは、VaRモデル又はRNIVの枠組み
     で把握されなかったリスクを特定する。その後、これらのリスクをいずれかの枠組みに含めるための計画を立案
     することができる。RNIVは、当グループの規制資本及び経済リスク資本の両方の枠組みで把握される。
     VaRバックテスト

       バックテストは、当グループがリスク管理及び規制資本の目的で使用する当グループのVaRモデルの正確性及
     び性能を評価するために用いられる方法の１つであり、強化の可能性がある分野を強調する役割を果たす。バッ
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     クテストは、規制当局により、当グループが保有する内部モデル手法に基づく規制資本の妥当性を評価するため
     に使用され、その計算には規制VaR及びストレスVaRを含む。
       バックテストには、VaRモデルにより導き出された結果を、トレーディング勘定上の仮想トレーディング収益
     と比較することが含まれる。仮想トレーディング収益は、規制要件に従って定義されており、（ⅰ）非市場要素
     （手数料、コミッション、解約及び解除、資金調達コスト純額並びに信用関連の評価調整等）並びに（ⅱ）日中
     の取引による損益を除外することにより、VaRモデルのアウトプットと合わせられている。仮想トレーディング
     損失が１日当たりのVaR見積額を上回った場合は、バックテストの例外となる。
       資本目的上、かつBISの定める要件に従って、FINMAは、12ヶ月連続の先行する期間において４例を超える規制
     VaRバックテストの例外がある場合はそのそれぞれについて資本乗数を増加させ、結果として当グループの追加
     的な市場リスク資本要件が発生する。バックテストの例外が５例未満であるVaRモデルは、規制当局により、
     「グリーン・ゾーン」の定義に分類されるとみなされる。「グリーン・ゾーン」は、銀行のモデルの質又は正確
     性に係る問題をそれ自体としては示唆しないバックテストの結果に相当する。
     シナリオ分析

       市場リスクのストレス・テスト及びシナリオは、ストレスのかかった市況におけるポートフォリオの影響を定
     量化（潜在的な損失額で表す。）し、この数値は、当グループのトレーディング市場リスクに対するエクスポー
     ジャーを管理するために、市場リスク感応度及びVaR等の他の指標と合わせて使用することができる。市場リス
     クのシナリオ・チームが行う分析は、特定の事業の日常的なリスク管理を支援するだけでなく、内部評価又は規
     制当局からの要請に応じて当グループ全体で実施されるシナリオの影響を理解するためのものである。ストレ
     ス・テストは、市場の大きな変動の影響を理解するために不可欠であり、リスク・プロファイルが非線形である
     か、ポジションの価値が複数の要因に左右される可能性がある（クロス・リスクと呼ばれる）複雑でエキゾチッ
     クな商品を保有するポートフォリオ又は相関関係のような流動性の低いリスク要因にとって特に重要である。
       市場リスクのストレス・テストは、特定のマクロ経済事象又は地政学的事象に関連して、潜在的な結果をモデ
     ル化し、トレーディング・ポートフォリオの脆弱性を把握するためにも使用される。これらの結果は、当該事象
     が発生した際の事業活動の指針及びリスク管理戦略の策定に使用され、多くの場合、当グループのリスク制約に
     沿って、当該事象の蓋然性を考慮して潜在的な損失を制限するリスク許容度によりサポートされる。
     信用評価調整、負債評価調整及び資金調達評価調整

       信用評価調整（CVA）は、取引先の信用リスクを反映するために使用されるデリバティブ資産の価値の測定法
     に対する修正である。
       負債評価調整（DVA）は、事業体自身の信用リスクを反映するために使用されるデリバティブ負債の価値の測
     定法に対する修正である。
       資金調達評価調整（FVA）は、（ⅰ）デリバティブの担保不足部分及び（ⅱ）デリバティブの担保からの手取
     金を売却又は再担保できない場合の同等の譲渡可能な担保の調達に関連する資金調達の公正価値コスト及び利益
     を反映している。
       これらの調整及びその収益に対する影響は、VaRの枠組みでは把握されない。
     トレーディング市場リスク制約

       当グループの市場リスク制約の枠組みには、当グループ、当行、部門、法人、支店及び事業レベルでのVaR並
     びにシナリオ分析及び感応度分析の結果を含む様々な市場リスク測定値に対する詳細な制約が含まれる。例え
     ば、当グループには、連結トレーディング市場リスク・エクスポージャー及びポートフォリオにおける集中につ
     いてコントロールがある。リスク制約は、各事業の下位組織レベルへと段階的に適用される。リスク制限は、拘
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     束力があり、リスク・エクスポージャーにおける大幅な増加は、適時に上申される。市場リスク制限の違反は正
     式な上申手順に従うものとし、違反に関連するリスク増加分については、市場リスク機能内の責任あるリスク管
     理 者による承認を受けなければならず、一定の基準値を超過した場合には上級経営陣に上申しなければならな
     い。市場リスク制限の大部分は毎日監視される。性質上計算期間が長い制限又はリスク・プロファイルの変更の
     頻度が低い制限については、その制限の性質によって、監視の頻度は低くなる（毎週又は毎月）。事業は、通知
     を行った上で３営業日以内に市場リスク制限の違反を是正することを義務付けられている。３日より長くかかる
     是正措置については、方針範囲外是正プロセス（上級経営陣への上申手順を含む。）の対象となる。
     トレーディング市場リスクの軽減

       取引が実行されると、当グループのリスク監視プロセスの一部として把握され、市場リスク制約の枠組みの対
     象となる。新たな重要な取引及び／又は例外的な取引については、市場リスク機能が関与し、適切な承認が求め
     られるよう確保することを意図した具体的な方針が定められている。これらの取引は、ポートフォリオのリス
     ク・プロファイルが実行後のリスク選好に沿うように、市場リスク機能によってレビューされ承認される。
       トレーディング市場リスクは、金融証券、デリバティブ、保険契約又はその他の適切な手段を用いて軽減され
     る。
     トレーディング市場リスクのガバナンス

       トレーディング市場リスクは、市場リスク機能（法人を含む。）及び各部門の最高リスク責任者により管理及
     び制御され、方針及び委員会の包括的な枠組みにより管理されている。
       市場リスク機能の監督は、関連する枠組み、リスク選好、定量的アプローチ、リスク・プロファイルの進化、
     重要な新規取引及び新規事業活動を対象とする、当グループ、法人及び部門レベルでの各種委員会及び監督上の
     レビューにより提供される。委員会は、上級市場リスク担当者で構成されている。関連する問題は上級経営陣に
     上申される。
       ガバナンスの枠組みは、当グループのトレーディング市場リスク・エクスポージャーの適切な監督を確保する
     よう設計されている。
       その他のモデルと同様に、当グループのVaRモデルは、モデル開発者から独立したモデル化専門家のチームに
     よる検証等の内部ガバナンスの対象となる。検証には、モデルの仮定条件及び限界の特定及びテスト、過去及び
     未来のストレス事象による性能の調査、並びにモデルの実際の実施状況が意図されたとおりに作用しているかに
     ついてのテストを含んでいる。当グループでは、異なるコントロール・プロセスを幅広く採用し、トレーディン
     グ市場リスクについて使用されるモデルが常に適切なものであるよう役立てている。当グループは、定期的に会
     合を開いてモデル性能をレビューし、新規又は修正モデルの承認を行うガバナンスを確立した。
     非トレーディング市場リスク

     非トレーディング市場リスクの原因
       非トレーディング市場リスクは、当グループの銀行勘定における資産と負債のミスマッチのエクスポージャー
     に主に関連している。当グループの事業及び財務部門は、市場リスクのある非トレーディング・ポートフォリオ
     を有しており、これは主に金利の変動に関連するものであるが、外国為替レートの変動にも関連している。
       当グループは、貸付及び預金受入れ、マネー・マーケット及び資金調達活動、連結ベースの株式の展開、並び
     に部門レベルのその他の活動を通じて、金利リスクを負っている。貯蓄口座等の満期のない商品は、契約上の満
     期日又は直接的な市場に関連する金利を有しておらず、事業部門のために、複製ポートフォリオを用いてプー
     ル・ベースでリスク管理されている。複製ポートフォリオは、満期のない商品をプールされた顧客取引の価格の
     再設定及び変動に近い一連の定期商品に変換する。
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       銀行勘定における金利リスク（IRRBB）に関連するバーゼル枠組みの第３の柱で要求される情報は、当グルー
     プのウェブサイトで閲覧可能である。
       非トレーディング外国為替リスクの大部分は、当グループの報告通貨（すなわち、スイス・フラン）以外の通
     貨建ての海外支店、子会社及び関連会社に対する当グループの投資に関連しており、関連するヘッジを含む。こ
     れを「構造的な外国為替リスク」という。残りの非トレーディング外国為替リスクは、海外事業への投資による
     ものを除いた当グループの銀行勘定ポジションに関連しており、トレーディング市場リスクに関するリスク選好
     の枠組みの下で管理されている。
     非トレーディング市場リスクの評価及び管理

       当グループは、確立されたシステム、プロセス及びコントロールを通じてIRRBBを監視する。金利の変動によ
     る影響を見積るため、収益に対するリスク並びに当グループの資産及び負債の経済的価値に対するリスクの両側
     面から、リスク指標が提供されている。本開示の目的上、IRRBBは、金利に対する特定の仮定的ショックから生
     じる経済価値の潜在的な変動を測る感応度分析を用いて測定されている。これは、発生主義のポジション及び公
     正価値で計上される一部のポジションを考慮しているため、当期の報告された利益に与える潜在的影響を測るも
     のではない。
       構造的な外国為替リスクは、外国為替の仮定的ショックに対する感応度によって特定及び測定されるが、規制
     上の市場リスクの測定からは除外されている。外国為替の仮定的ショックに対する感応度はまた、当グループの
     リスク選好の制約を定義するためにも用いられる。外国為替レートの変動に対する当グループのCET1比率の感応
     度を管理するとともに、当グループは、レバレッジ比率等複数の他の主要な指標についても感応度を測定し、監
     視している。
     非トレーディング市場リスク制約

       非トレーディング市場リスクは、上記のトレーディング市場リスク制約と同様に、当グループ、当行、部門、
     法人及び事業レベルでのVaR並びにシナリオ分析及び感応度分析の結果を含む、様々な市場リスク測定における
     固有の制約を包含する市場リスク制約の枠組みを活用している。これらは、構造的な外国為替リスク及びIRRBB
     に関する付加的なリスク・コントロールによって補完されている。
     非トレーディング市場リスクの軽減

       当グループのIRRBBのリスク選好度は、主に利用可能な資本により決定され、当グループの重要な法人に配分
     される。当グループは、IRRBBに対する資本を保有することを規制上要求されていない。FINMAが定義するシナリ
     オとは逆の金利の変動による経済的影響は、FINMAがグループ及び法人レベルで過度の金利リスクを抱えている
     可能性のある銀行を特定するために用いる閾値であるティア１資本の15％を大幅に下回っている。
       当グループは、高い収益の安定性を維持しつつ、当グループの資産及び負債の経済的価値に対するリスク・プ
     ロファイルを限定的に保つことを目指している。これは主に、プライベート・バンキング事業における発行済債
     券並びに貸付金及び預金の満期ミスマッチから生じる金利リスクを体系的にヘッジすることによって取り組まれ
     る。ヘッジに用いられる主な手段は金利スワップである。
       構造的な外国為替リスクは、リスク選好の枠組みで定められたパラメーターの範囲内で、外国為替レートの不
     利な動きに対する当グループのCET1比率の感応度を中和することを目的として、為替ヘッジの実行を通じて財務
     部門により積極的に管理されている。
     非トレーディング市場リスクのガバナンス

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       非トレーディング市場リスクは、取締役会及び業務執行役員会の権限によるリスク制約を含む、グループのリ
     スク選好の枠組みに統合されている。リスク管理委員会は、関連するリスク・モデル、グローバル・ポリシー、
     マニュアル、ガイドライン及び手順の監督及び承認に責任を負う。部門及び法人リスク管理委員会は、各地域の
     法 人及び管轄区域に特有の非トレーディング市場リスクの関連事項について検討する。
     非金融リスク

     非金融リスクの定義及び原因
       非金融リスクは、金融市場外の原因から発生する不利な直接又は間接的な影響のリスクである。非金融リスク
     は、当グループの事業（当グループの活動を支えるシステム及びプロセスを含む。）のほとんどの側面に内在す
     るリスクである。これは、多くの完全に異なるリスクからなり、様々な形で現れる。例として、物的資産への損
     害、事業の混乱、データの完全性及び取引処理に関連する障害、サイバー攻撃、内部又は外部の詐欺的な又は無
     許可の取引、不適切なクロスボーダーの活動、マネー・ロンダリング、機密情報の不適切な取扱い、利益相反、
     不適切な贈答及び接待、並びに顧客に対する義務の不履行のリスクが含まれる。
       非金融リスクは、人的ミス、不適切な行為、システム、プロセス及び管理における障害、パンデミック、意図
     的な攻撃又は天災及び人災を含む非常に多様な内部及び外部の力により生じる可能性がある。外部委託先及び外
     部の第三者もまた、事業プロセス、システム安定性、データ損失、データ管理、評判及び規制遵守の維持に関す
     るリスクを引き起こす可能性がある。非金融リスクの現在の主な種類及び原因の一部は、以下に記載されてい
     る。
     オペレーショナル・リスク

       オペレーショナル・リスクとは、不適切若しくは機能不全の内部プロセス、人員若しくはシステム、又は外部
     事象に起因する悪影響のリスクである。オペレーショナル・リスクには、事業リスク及びレピュテーショナル・
     リスクは含まれないが、一部のオペレーショナル・リスクはレピュテーション上の問題につながる可能性があ
     り、そのため、これらのリスクは密接に関連する可能性がある。オペレーショナル・リスクには、テクノロ
     ジー・リスク、サイバー・リスク、法務リスク、コンプライアンス・リスク、規制リスク及びコンダクト・リス
     クを含むが、これに限定されない。さらに、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に係る内部統制は有効で
     はないと結論付けた。
     テクノロジー・リスク

       テクノロジー・リスクは、当グループの事業モデルを取り巻く複雑な技術的展望を考慮すると、特別な注意に
     値する。情報資産の機密性、完全性及び利用可能性が保護されているよう確保することは、当グループの業務に
     とって極めて重要である。テクノロジー・リスクは、サービスの停止又は情報セキュリティ・インシデント等の
     システムに関連した問題が事業に混乱をもたらすリスクである。テクノロジー・リスクは、当グループのIT資産
     に内在するだけでなく、それらに関わる人及びプロセス（第三者供給者及び世界全体の電気通信インフラへの依
     存による場合を含む。）にも内在する。当グループは、重要な事業プロセス及び報告をサポートするために使用
     されるデータが安全、完全、正確、利用可能、適時であり、かつ適切な品質及び完全性の基準を満たすよう確保
     することを目指している。当グループは、当グループの継続的な経営、意思決定、コミュニケーション及び報告
     を支援するため、当グループの重要なITシステムが特定され、安全であり、回復機能をもち、かつ利用可能であ
     ることを必要としている。当グループのシステムはまた、現在及び将来の事業目的、当グループの顧客のニー
     ズ、並びに規制上及び法律上の期待に見合う能力、容量、拡張性及び適合性も備えていなければならない。これ
     らの基準及び要件が満たされなければ、当グループにレピュテーションの悪化、罰金、訴訟、規制上の制裁措
     置、財務損失又は市場シェアの喪失をもたらす有害事象を招く可能性がある。テクノロジー・リスクは、当グ
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     ループのテクノロジー・リスク管理プログラム、事業継続性管理及び経営回復計画を通じて管理されている。テ
     クノロジー・リスクは、潜在的な影響及び可能性の観点から最も重要なリスクに焦点を当てた前向きのアプロー
     チ に基づく、当グループの全体的な非金融リスクの評価の一部として含まれている。
     サイバー・リスク

       サイバー・リスクは、人、プロセス及び／又はテクノロジーによって引き起こされる可能性があり、サイバー
     攻撃、セキュリティ侵入、不正アクセス、データの喪失若しくは破壊、サービス利用不能、コンピューター・
     ウィルス、従業員の不正行為又はその他セキュリティ若しくは回復力に悪影響を与えるおそれのある事象によ
     り、当グループが危機にさらされるリスクである。かかる事象が生じた場合、当グループは、訴訟の対象となっ
     たり、財務損失、事業の混乱、顧客への賠償責任、規制当局の介入又はレピュテーションの悪化を被るおそれが
     ある。また、当グループは、脆弱性若しくはその他のエクスポージャーを調査及び改善するため、多大な追加的
     資源を投入することが求められる可能性がある。
       当グループは、サイバー・リスクが急速に進化する外部のリスク環境を表していると認識している。金融業界
     は、金銭的、政治的その他の動機に動かされた様々な者からのサイバー脅威に直面し続けている。当グループ
     は、外部及び内部のインシデント及び脅威を積極的に監視し、これによって明らかになる可能性がある潜在的な
     脆弱性を評価し、当グループの予防策の修正を含め対応している。当グループはまた、業界フォーラムや情報交
     換イニシアチブにも積極的に参加し、この問題に関して規制当局との協議を行っている。
       当グループは、当グループのリスク選好に沿って、安全で革新的な事業環境を可能にするために最適化された
     徹底したセキュリティ及びリスク能力を達成するための取組みの一環として戦略的指針を提供するために、全社
     的なサイバーセキュリティ戦略を有している。テクノロジー・セキュリティ・チームは、安全な情報インフラの
     管理及び維持、脆弱性評価の実施並びに情報セキュリティの脅威を検知して対応する当グループの取組みを支援
     するために、幅広い先進的なテクノロジー・ソリューションと業界のベスト・プラクティスを活用している。
       当グループは、重要なコントロールの有効性を定期的に評価しており、また、強固なサイバー・リスク文化を
     根付かせるために、継続的な従業員教育・啓発活動（主要経営幹部向けのものを含む。）を実施している。非金
     融リスクの枠組み（NFRF）の一環として、リスク管理委員会には、より広範なテクノロジー・リスク・エクス
     ポージャーに関する最新情報が提供されている。
       重要なインシデントは、主要な発見事項や軽減措置とともにリスク委員会に上申される。関連する事業継続性
     及び対応計画はテストされている。
     法務リスク

       法務リスクとは、法的義務（契約上、法律上その他によるものかを問わない。）の不遵守、執行実務の変更、
     当グループに対する法的異議若しくは請求の申立て、当グループの法的権利の行使不能又は当グループの権利保
     護のための対策をとらなかったこと等の状況から生じる、損失、若しくは損害賠償金、科料、罰金その他の法的
     責任の賦課、又はその他重大な悪影響のリスクである。
     コンプライアンス・リスク

       コンプライアンス・リスクとは、適用ある法律、規制、規則又は市場基準を遵守しないことから生じる、法律
     上若しくは規制上の制裁又は財務損失のリスクである。
     規制リスク

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       規制リスクは、法律、規制、規則又は市場基準の変更が、当グループの活動の制限及び当グループの事業若し
     くは戦略的イニシアチブの実施能力に対する悪影響をもたらし、又は事業の営業費用の増加若しくは顧客向けの
     当グループの商品及びサービス価格の上昇につながるリスクである。
     コンダクト・リスク

       当グループにおいて、コンダクト・リスクとは、当グループの従業員による不適切な行為又は判断が、当グ
     ループの顧客、従業員若しくは当グループに財務上、非財務上若しくは評判上の悪影響をもたらし、又は金融市
     場の健全性に対して悪影響を与えるリスクであると考えられている。コンダクト・リスクは、様々な活動や様々
     な種類の行動から発生する可能性がある。当グループ全体のコンダクト・リスクの定義は、当グループの従業員
     がそのコンダクト・リスクに関する共通の理解を持ち、コンダクト・リスクを常に管理及び軽減する努力の支え
     となる。また、かかる定義により、当グループの従業員の間で責任ある行動及び倫理の基準がさらに推進され
     る。コンダクト・リスクの管理には、各事業がもたらすリスク及び関連する軽減コントロールの強度の検討が含
     まれる。コンダクト・リスク指標の定期的な監視は、重大度レベルによって設定された基準値に基づいており、
     重要な傾向は特定され、必要に応じて上級経営陣に上申される。コンダクト・リスクは、当グループ内及び金融
     サービス業界の他企業の過去のインシデントをレビューし、そこから学ぶことからも評価される。
       強力なリスク文化に対する継続的な注力及び投資は、コンダクト・リスクの管理の基本である。当グループの
     行動規範は、当グループの文化的価値観に基づいて期待される行動を明確に示している。
     非金融リスクの評価及び管理

       当グループは、その日常業務が持続可能で回復力を備えており、当グループを大きな損失にさらすことがな
     く、かつ従業員が当グループの価値観及び企業としての望ましい評判に沿って意思決定し業務を遂行することを
     可能とするものであるよう確保することにより、非金融リスクの管理及び監督の指針となる中核的な原則とし
     て、当グループの事業、経営及び評判の一体性を維持することを目指している。
       各事業分野及び機能は、リスク並びに当該リスクを管理するための適切な資源及び手続を提供する責任を負
     う。事業部門及び機能は、指定された第２の防御ラインの機能により支援される。かかるチームは、その事業分
     野における独立したリスク及びコンプライアンスの監督、方法、ツール及び報告について、また、経営陣ととも
     に、発生する非金融リスクの問題に取り組むことについて責任を負う。各事業分野及び関連するコントロール機
     能は、定期的に会合を開き、リスクの問題について話し合い、リスク軽減に必要な措置を特定する。
       非金融リスク機能は、当グループの確立されたNFRFを監督し、当グループの非金融リスクを評価及び監視する
     ための一貫した統一的なアプローチを提供している。非金融リスク選好は、NFRFに沿って当グループ全体のリス
     ク選好の枠組みに基づき設定及び監視され、NFRFは非金融リスク及びコントロールのプロセス並びにレビュー及
     び正当性評価の活動について、当グループ全体の共通の最低基準を設定している。リスク及びコントロールの評
     価は、すべての部門及び機能にわたって実施されており、リスク及びコントロールの自己評価並びにコンプライ
     アンス・リスク評価からなる。主要な非金融リスクは毎年特定され、上級経営陣の注意を要する最も重大なリス
     クを表す。適切な場合には、是正計画が、上級経営陣の責任及び継続的な監督の下、設定される。重大な内部又
     は外部事象が発生した場合、リスク特定プロセスは、追加的又は新たなリスクの集中及び必要とされる可能性の
     ある関連する緩和措置を評価するために調整される。
     非金融リスク資本の管理

       非金融リスク資本を管理するための当グループの活動には、以下にさらに記載されるとおり、シナリオ分析及
     びオペレーショナル・リスクの規制上の資本測定が含まれる。また、当グループでは、一定の場合において、非
     金融リスクから生じうる損失のリスクを第三者の保険会社に移転している。
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     非金融リスクのシナリオ分析

       非金融リスクのシナリオ分析は、将来を考慮するツールであり、幅広い潜在的な有害事象（無許可取引、取引
     処理エラー及びコンプライアンス問題等）に対するエクスポージャーを特定及び測定するために用いられるもの
     である。これらのシナリオは、事業及び機能が既存のリスクを踏まえてコントロールが適切であるかを評価し、
     仮定ではあるがあり得るリスク・エクスポージャーを見積る際に役立つものである。シナリオは、当グループが
     事業を行う法域の規制当局により定められた要件に応じて、ストレス時における損失予想及び資本の計算を支援
     するために開発されている。
     非金融リスクのストレス損失予測

       オペレーショナル損失は、経済的ストレス及び／又は市場の変動が大きい期間において、その頻度及び規模が
     増加する可能性がある。当グループは、過去に観察されたオペレーショナル損失と経済の関係性を定量化するこ
     とにより、また主要な非金融リスクへの影響を専門家が検討することにより、幅広い不利な経済状況下で発生し
     得るオペレーショナル損失を推計する。これらの推計は、幅広い経済シナリオにおける当行の回復力を測定する
     グループ全体のストレス・テストに反映される。
     非金融リスクの規制資本要件

       当グループは、当グループ及び主要法人全体の非金融リスクの規制資本要件（「オペレーショナル・リスク資
     本」ともいう。）を算出するために、内部で認証し承認したモデルを使用している。当グループの規制資本要件
     については、当グループは、内部及び外部の損失データを用いてオペレーショナル損失分布を統計的に推計する
     ための内部モデルに基づくアプローチである先進的計測手法（AMA）を適用している。事業専門家及び上級経営
     陣は、資本予想がリスクの将来見通しを反映したものであるよう確保するため、事業環境の変化や内部統制の要
     因を考慮に入れて、モデル・パラメーターのレビュー及び正当性評価を行う。当行が保有する保険契約の緩和価
     値を計上するため、規制資本要件に控除が適用されている。規制資本要件は、当グループの１年間にわたるオペ
     レーショナル損失合計の推定分布の99.9パーセンタイルを表している。事業に資本を割り当てるためにリスク感
     応性の高い手法が適用される。
     非金融リスクのガバナンス

       効果的なガバナンス・プロセスは、非金融リスクの管理について明確な役割と責任を確立し、想定外のレベル
     の結果に関する適切な上申プロセスを明確にする。当グループは、従業員がどのように業務を行うことが期待さ
     れているかについて定めた一連の包括的な方針及び手順を活用しており、これには、適切な職務分離を実現する
     ために、３層の防御ラインごとに明確に定義された役割及び責任が含まれている。
       非金融リスク機能は、当グループレベルで、非金融リスクを管理するための最低基準を設定する責任を負う。
     これには、特にこれらのリスクの特定、評価、軽減、監視及び報告に関して、方針及び手続、ツール並びに実務
     が当グループ全体で統一されているよう確保することが含まれる。他の第２の防御ラインの監督機能は、該当す
     る場合、補足的な方針及び手続を設定する責任を負う。非金融リスク機能はまた、グローバルなリード・アクロ
     スの枠組みを監督しており、この枠組みに基づき、当グループはリスク事象及び／又は新規リスクについて包括
     的なレビューを行い、関連する残存リスクの低減を支援するためのプロセス及び／又は主な統制措置の強化を通
     じて、継続的に再発を最小限に抑えることを目標として、根本的な要因を特定し、他の部門、重要な法人又は企
     業機能へのそれらの適用性を検討する。
       非金融リスクのエクスポージャー、指標、問題及び改善の取組みは、組織全体にわたる様々なリスク管理委員
     会において議論される。非金融リスクの主要かつ重要及び傾向的なテーマには、内部又は外部の重要な事象によ
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     り生じるリスクのテーマ及び係る事象に対応して適切な内部統制を維持するために必要となる戦術的又は戦略的
     な統制強化を含み、ガバナンスに係る適切な会議体で議論される。
     モデル・リスク

       他の銀行と同様に、当グループは、様々な形態の金融リスクの見積り、有価証券の評価、ストレス・テスト、
     適正資本の評価、顧客へのウェルス・マネジメント・サービスの提供及び様々な報告要件の充足を含む幅広い適
     用を裏付けるために、事業ライン及び法人にわたり、高度な定量的モデル及び定性的見積り手法に依存してい
     る。
     モデル・リスクの定義及び原因

       モデル・リスクとは、モデルの結果が不正確であるか、誤って解釈されるか又は不適切に使用される場合に、
     かかるモデルの結果に基づいて行われた決定が不利な結果をもたらすリスクである。すべてのモデル及び定性的
     見積り手法は不完全な概算及び仮定であり、そのアウトプットにおいて、モデルの複雑性及びその意図される適
     用等に応じて程度の異なる不確実性の影響を受ける。結果として、モデル化及び見積りの誤りは、不適切な経営
     判断、財務損失、規制リスク及びレピュテーショナル・リスク並びに不正確又は不適切な資本報告につながる場
     合がある。当グループ全体のモデル・リスクの主な要因として、モデルの誤り、内在的な不確実性及び不適切な
     使用がある。
     モデル・リスクの評価及び管理

       当グループは、グローバルなモデル・リスク管理及びガバナンスの枠組みを通じて、当グループのグローバ
     ル・モデル・エコシステムに組み込まれたモデルの使用から生じる重要なリスクを特定、測定及び軽減しようと
     努めている。モデル・リスクは、モデル・ガバナンスの方針及び手続、モデル検証のベスト・プラクティス並び
     に実用的なモデル・リスク報告が含まれる、適切に設計された強固なモデル・リスク管理の枠組みによって管理
     することができる。
       モデルの限界の特定、計測及び解消に焦点を当てることにより、当グループのモデル・リスクが定義されたモ
     デル・リスクの選好内に留まるようにするために当グループが使用するすべてのモデルを含む中央一覧表を活用
     して評価及び管理されるよう確保するには、強固なモデル・リスク管理が不可欠である。当グループのモデル・
     ガバナンス方針に基づき、モデル・リスク管理機能は、規制機関が定めた基準に従い、新モデル及び既存モデル
     に対する重要な変更を含むモデルを検証及び承認する。開発者、所有者及びモデル監督者は、そのモデルの特
     定、開発、実施及びテストに責任を負う。モデル監督者は、モデルがモデル・リスク管理機能に服し、当グルー
     プのモデル一覧表に記入された後に検証及び承認されるよう確保する責任を負う。モデル・リスク管理機能は、
     モデルの利用者、開発者及び監督者とは独立するように構成される。
       厳格な検証の実施により、モデルが概念的に健全であり、モデルの所有者及び開発者によって適切に実施さ
     れ、かつ意図されたとおりに機能するよう確保しなければならない。これを達成するために、モデル・リスク管
     理は、モデル・リスクを軽減するため、モデルの種類を問わず効果的な正当性調査を行うために必要な技能及び
     知識を有する、客観的で情報に通じた主題専門家からなる検証チームを配置する。
       当グループのモデル・ガバナンス方針に沿って、すべてのモデルは、モデルを４つのリスク階層のいずれかに
     割り当てるためのモデルの複雑性と重要性を組み合わせた内部スコアリング方法に基づきリスク階層化される。
     これらの固有のリスクの格付又は階層は、検証、定期的なレビュー及び継続的な監視のための資源の割当を含む
     モデルの優先順位付け並びに検証作業の深度を通知するために用いられる。
     モデル・リスクのガバナンス

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       ガバナンスは、モデル・リスク管理の重要な側面である。モデル・リスク報告書は、モデル・リスク事案の適
     切な監視を確保し、対応する改善策の進捗を観察し、必要な上申を行うため、様々なモデル・レビュー委員会に
     提 出され、議論される。
       モデル・リスク管理機能は、モデルをレビューし、モデルの限界を主要な利害関係者に報告し、検証結果につ
     いて是正計画を追跡し、モデル・リスクの許容度及び指標について上級経営陣に報告する。モデル・リスク管理
     機能は、完全かつ正確な当グループ全体のモデル一覧表を促進するためのコントロールを監督し、モデル一覧表
     の完全性と正確性を達成することを目的として、第１の防御ラインによる半期に一度の検証を調整する。
     レピュテーショナル・リスク

     レピュテーショナル・リスクの定義及び原因
       レピュテーショナル・リスクとは、当グループの利害関係者（顧客、取引先、従業員、株主、規制当局及び一
     般大衆を含む。）による否定的な認識が顧客の獲得に悪影響を及ぼし、当グループと顧客及び取引先との事業関
     係を損なう可能性があり、従業員の士気に影響を与え、利用可能な資金調達源の減少につながるリスクである。
       レピュテーショナル・リスクは、提案される取引若しくはサービスの性質若しくは目的、潜在的な顧客の身元
     若しくは活動、事業が行われている環境における規制若しくは政治の動向、取引自体を取り巻く重大な世間の注
     目、又は取引の潜在的な持続可能性リスクを含むがこれらに限らず、多様な原因から生じる場合がある。持続可
     能性リスクは、環境、人々又は社会に対する悪影響となる可能性があり、通常は顧客の活動を通じて金融サービ
     ス提供者に起因、寄与、又は直接関連する可能性がある。これらは、レピュテーショナル・リスクとなって現れ
     る可能性があるが、信用リスク又は非金融リスク等のその他の種類のリスクとなって現れる可能性もある。レ
     ピュテーショナル・リスクは、サイバー犯罪又は従業員が期待される行動及び倫理基準を満たさないこと等の非
     金融リスクに関するインシデントをきっかけとするレピュテーションの悪化からも生じる可能性がある。
     レピュテーショナル・リスクの評価及び管理

       レピュテーショナル・リスクは、リスク負担が承認されたリスク選好と合致していることを確実にするため、
     当グループのリスク選好の枠組みに含まれている。当グループは、当グループの評判を重視しており、リスク負
     担に対する慎重なアプローチ及び事業に対する責任あるアプローチを通じて、それを保護するよう全力を尽くし
     ている。これは、リスク意識の文化並びに潜在的なレピュテーショナル・リスクの特定、評価、管理及び報告に
     焦点を当てた専用のプロセス、資源及び方針を通じて達成される。また、当グループの行動規範並びに当グルー
     プの文化的価値観及び行動に対するアプローチに定められているように、個人的責任及び倫理的行動の最高基準
     を適用することによっても達成される。提案された事業取引、顧客取引又はイニシアチブ若しくは提携への参加
     （第三者グループへの参加、活動への支援提供、講演活動、慈善寄付、直接若しくは後援による政治献金を含
     む。）から生じる可能性のあるレピュテーショナル・リスクは、レピュテーショナル・リスク・レビューのプロ
     セスにおいて評価される。当グループのレピュテーショナル・リスクに関するグローバルな方針により、従業員
     は、評判に与える潜在的な影響を評価する際は慎重さを求められ、一部の指標が潜在的なレピュテーショナル・
     リスクを上昇させる場合には、関連する事業提案又はサービスを、レピュテーショナル・リスク・レビューのプ
     ロセスを通じて提出しなければならない。これには、オリジネーター（従業員）による提出、事業分野の責任者
     若しくは指定された者による承認、及びレピュテーショナル・リスクの承認者又は各部門顧客リスク委員会によ
     る評価へのその後の照会が含まれる。レピュテーショナル・リスクの承認者は、経験ある高位の上級マネー
     ジャーで、事業部門から独立しており、取引又は顧客関係の構築について承認、拒否又は条件（環境問題及び社
     会問題に関連するものを含む。）を付す権限を有している。特に複雑な取引又は複数の部門に係る取引の場合、
     その決定は、関連する顧客リスク委員会に上申される。
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       潜在的な持続可能性リスクを伴う取引に関し、内部の専門ユニットである持続可能性リスク所管は、取引の性
     質及びクレディ・スイスの役割、顧客の身元及び活動、並びにその経営の規制上の文脈について評価し、顧客の
     経営、商品又はサービスの環境的及び社会的側面を査定する。同チームは、顧客の活動が関連する業界標準と合
     致 しているか、また潜在的な取引が感応度の高い部門に関するクレディ・スイスの方針及び指針に適合している
     かを判断する。この分析の結果は、レピュテーショナル・リスクの承認者による評価のため、担当事業ユニット
     に提出され、かつ／又はレピュテーショナル・リスク・レビューのプロセスに入れられる。
     レピュテーショナル・リスクのガバナンス

       ExB  RMC及び顧客リスク委員会が、顧客リスク、取引リスク及びアフィリエイション・リスクの監督及び積極
     的な議論に責任を持つ運営組織である。取締役会レベルでは、リスク委員会が当グループのリスク選好の枠組み
     をレビュー及び承認し、レピュテーショナル・リスク及び持続可能性リスクの管理の適切性を評価することによ
     り、取締役会がレピュテーショナル・リスクの監督責任を果たせるよう支援している。
       当グループが、銀行業固有の持続可能性リスクをどのように管理しているかを当グループの利害関係者に報告
     するために、当グループは、サステナビリティ報告書を公表している。これには、環境面及び社会面で責任を持
     ち、かつ社会に広く貢献する方法で事業を行うための、当グループの取組みも記載されている。
     気候関連リスク

     気候関連リスクの定義
       気候関連リスクは、気候変動の移行又は物理的な影響による当行の財務指標、経営又は評判に対する潜在的に
     有害な直接及び間接の影響である。
       気候関連リスクは、持続可能性リスクの中核要素である。持続可能性リスクは、環境、人々又は社会に対する
     悪影響となる可能性があり、通常は顧客の活動を通じて金融サービスの提供者に起因、寄与、又は直接関連する
     可能性のあるリスクである。これらは、レピュテーショナル・リスクとして現れる場合があるが、信用リスク又
     は非金融リスク等のその他のリスクの種類として現れる可能性もある。
     気候関連リスクの原因

       物理的リスクは、気候及び天候に関連する事象（熱波、干魃、洪水、暴風雨及び海面上昇等）から生じる可能
     性があり、潜在的に、資産価値や借手の信用力を損なうことで重大な金銭的損失を引き起こす可能性がある。物
     理的気候関連リスクは、当グループの物理的資産、コスト及び事業を通じて直接的に、又は当グループの顧客と
     の財務関係を通じて間接的に、組織としての当グループに影響を及ぼす可能性がある。気候変動の直接的な物理
     的リスクは、自然災害等の他の物理的リスクとともに、事業継続性管理プロセスを通じて評価される。間接的な
     物理的リスクに関しては、当グループは一定の法人を対象とした試験的な評価を始めとして、ポートフォリオに
     物理モデルを適用することにより気候関連リスクを評価する。
       移行リスクは、気候政策の変化、技術開発及び破壊的ビジネス・モデルを通じた低炭素経済への調整のプロセ
     スから発生し、投資家及び消費者の心理を変化させる可能性がある。
     気候関連リスクの評価及び管理

       気候関連リスクは、クレディ・スイスの広範な持続可能性リスクの課題の一環として考慮される環境的側面の
     １つであり、クレディ・スイスは、低炭素で気候変動に強い経済への移行を支援することにより、気候変動対策
     における自らの責任を認識している。当グループは、金融機関として、経済、環境及び社会の金融仲介者として
     の役割を通じて、この地球規模の課題に取り組むために、自らの役割を果たすことを約束する。
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                                                           有価証券報告書
       クレディ・スイスの気候アプローチは、３つの主要な目標に従っており、これらは包括的な持続可能性及び気
     候リスク戦略に基づいている。第一に、当グループは、対象となるコーポレート貸付及び投資ポートフォリオを
     1.5℃の道筋に合わせ、顧客の資金ニーズを把握するために顧客と連携し、気候ソリューションに資本を向ける
     こ とにより、顧客の低炭素で気候変動に対応できる事業モデルへの移行を支援することを目指している。第二
     に、当グループの事業及びサプライチェーンにおいて、温室効果ガスの実質ゼロ排出の目標を達成し、環境的に
     持続可能な方法で事業を運営することを目指している。第三に、気候変動が当グループの事業にもたらす潜在的
     なリスクを体系的に特定、軽減及び管理することに取り組んでいる。2022年、気候リスク戦略プログラムの一環
     として、当グループは、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）のガイドラインに関連した、より詳細な
     データ及びポートフォリオの見解を組み込み、開示を引き続き強化させた。
     気候関連リスク管理の枠組み及びリスク管理へのアプローチ

       当グループは、より大きい環境的及び社会的リスク（気候への影響を含む。）を有する感応度の高い部門を特
     定し、国連、世界銀行又は国際金融公社（IFC）等の国際機関が策定した基準を考慮して、特定の方針及びガイ
     ドラインを整えた。これらの方針及びガイドラインは、特定された部門内の顧客に対する当グループの金融サー
     ビスの責任ある提供を統治する。結果として、レピュテーショナル・リスク・レビュー・プロセスの中で、当グ
     ループは、企業の温室効果ガスのフットプリント又はエネルギー効率目標等の要素を評価し、対象となる顧客が
     気候変動リスクに対処する計画を整備しているかどうかを評価する。
       気候関連リスクは、持続可能性リスクの中核要素である。持続可能性リスク・レビューの目的は、当行の顧客
     又は潜在的な顧客の活動のために提供される金融サービスを通じた、環境、人又は社会への悪影響を特定及び防
     止することである。
       当グループの部門方針及びガイドラインを通じて、当グループは、クレディ・スイスが融資を行わない事業活
     動及び業務について特定した。2022年、当グループは、オイルサンド、深海鉱業、北極圏の石油・ガス及びパー
     ム油を含む、気候変動に敏感な部門への融資を対象とする部門方針を拡大した。また、2022年、アセット・マネ
     ジメント部門及びウェルス・マネジメント部門内のインベストメント・ソリューションズ＆サステナビリティ
     （IS&S）が、北極圏の石油・ガス及びオイルサンドに関する新方針を2023年４月付で一部の案件に導入し、2030
     年までに石炭を段階的に廃止する計画も導入した。
       2022年、当グループは、顧客エネルギー移行の枠組み（CETF）の対象を拡大し、農業及び石油化学のセクター
     を追加対象とした。これにより、当グループのCETFは、現在８セクター（石油・ガス、燃料炭の採掘、発電（石
     油燃料ベース）、海運、航空、商品貿易金融（石油燃料ベース）、農業及び石油化学）をカバーしている。CETF
     は優先的に取り組むべきセクターを識別するために使用され、それには当該セクターで事業を展開する顧客をエ
     ネルギー移行の準備状況に応じて分類する手法を含む。このアプローチにより、当グループは、顧客が徐々に
     CETFの規模に沿って移行することを積極的に奨励し、融資及びアドバイザリー・サービスを通じて顧客を支援す
     ることを目指している。
       さらに、2021年に導入した石油、ガス及び石炭の顧客への貸付に関すると、海運の顧客への貸付に関するポセ
     イドン原則の軌道に続いて、2022年には発電、自動車、商業用不動産、鉄鋼並びにスチール及びアルミニウムの
     分野の貸付を対象とした追加のネット・ゼロの軌跡が導入された。アセット・マネジメント部門及びウェルス・
     マネジメント部門におけるIS&Sの裁量的職責委託についても、ネット・ゼロ・ポートフォリオの軌跡が設定され
     ている。これらのネット・ゼロの枠組みは、脱炭素経済への移行に伴う信用リスク、投資リスク及びレピュテー
     ショナル・リスクの管理を支援する。
     気候関連リスクのガバナンス

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       気候変動に関連する責任は、取締役会のリスク委員会規則に含まれている。さらに、取締役会レベルでは、サ
     ステナビリティ・アドバイザリー委員会を設置している。業務執行役員会レベルでは、ExB                                               RMCが全体的な気候
     戦略について責任を引き受けており、気候変動を含む関連する長期的なリスク傾向の管理能力が実施されるよう
     確 保することが求められている。さらに、グループレベル及び法人レベルの両方において、主要な内部方針は、
     気候リスク管理の重要な要素を組み込むために徐々に拡大されている。重大な環境問題及び／又は社会問題に関
     連する事業慣行を有する顧客を含む、複雑かつリスクの高い顧客取引については、包括的なリスク評価を行い、
     顧客リスク委員会に上申を行う。
       専用に設置された気候リスク機能は、気候関連リスクの多面的な側面を評価及び管理するための特化した機能
     を備えている。
     ビジネス・リスク

     ビジネス・リスクの定義及び原因
       ビジネス・リスクとは、当グループの戦略及び外部の経営環境に対応して事業を管理する方法に関連して、当
     グループの財務目標及び理念を達成することができないリスクである。外部要因には、市場及び経済の両方の状
     況並びに規制環境における変化が含まれる。内部的には、当グループは、不適切な戦略決定、事業戦略の効果の
     ない実行、又は経営環境の変化（顧客及び競合他社の行動に関連するものを含む。）に対応した事業戦略の採用
     ができないことから生じるリスクに直面している。
       当グループは子会社からの配当、分配その他の支払に依存しており、これらの子会社における資本の支払は、
     規制上、税務上又はその他の制約の結果として、制限される可能性がある。当グループの事業はまた、当グルー
     プの配当支払に悪影響を及ぼす可能性がある様々なリスクにさらされている。
       ビジネス・リスクにはまた、当グループの非流動性投資に関連するリスクが含まれる。これらの投資は、銀行
     勘定で保有される投資と定義され、通常は長期的な対象期間を有し、当グループの市場リスクの枠組み（VaR測
     定等）の対象にはならない。非流動性投資には、プライベート・エクイティ、ヘッジファンド及びミューチュア
     ル・ファンドのシード、共同投資、戦略的投資（合弁事業及び少額投資等）並びに規制上のリスク・リテンショ
     ン要件により定められたローン担保証券（CLO）等のその他の投資が含まれる。トレーディング資産及び銀行勘
     定ローンは、非流動性投資リスクの枠組みに含まれない。
     ビジネス・リスクの評価及び管理

       当グループの財務計画は、財務目標及び理念の基礎であり、これを基準として事業及び法人が年間を通じて定
     期的に評価される。これらの定期的なレビューには、財務実績、資本化及び資本利用、主要なビジネス・リス
     ク、全体的な経営環境並びに事業戦略の評価が含まれる。これにより、経営陣は、必要な場合には当グループの
     経営及び戦略に対する変更を特定し実行することが可能となる。
     ビジネス・リスクのガバナンス

       戦略及び関連する財務計画は、各部門により毎年策定され、当グループの財務計画として集約される。これ
     は、業務執行役員会及び取締役会全体に提示される前に、CRO、CFO及びCEOによりレビューされる。取締役会及
     び業務執行役員会は、定期的に、当グループの戦略のより根本的で詳細なレビューを実施し、当グループの業績
     目標を再評価する。
       非流動性投資リスクは、取締役会及び業務執行委員会の権限の下でのリスク制約を含む、グループのリスク選
     好の枠組みに統合されている。部門リスク管理委員会及び関連する小委員会は、関連するリスク・モデル、ガイ
     ドライン及び手続の日々の監督及び承認に責任を負う。
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     フィデューシャリー・リスク
     フィデューシャリー・リスクの定義及び原因
       フィデューシャリー・リスクとは、当グループ又はその従業員が、受託者、投資マネージャーとして又は法の
     定めるところにより、受託者としての資格において行為する場合に、商品関連市場リスク、信用リスク、流動性
     リスク、取引先リスク及び非金融リスクの観点からのものを含め、当グループの顧客の資産に係る助言及び／又
     は管理の提供に関連して顧客の最善の利益となるよう行為しなかった場合に生じる財務損失のリスクである。
     フィデューシャリー・リスクの評価及び管理

       一任投資関連の活動に関連するフィデューシャリー・リスクに関して、当グループの顧客のポートフォリオ及
     び投資ファンドにおける投資成績の評価及び将来的な投資リスクのレビューが、当グループの投資監督プログラ
     ムの中心である。重点分野には、以下が含まれる。
       ・一任された顧客のポートフォリオ及び投資ファンドの投資成績を測定及び監視し、ベンチマーク及び比較対
        象企業に対する収益を比較して、収益の水準、源泉及び要因を理解すること。
       ・顧客の期待及びリスク許容度に従った資産運用への取組みの一環として、当グループのポートフォリオ全体
        のエクスポージャー、感応性、ストレス・シナリオ、予想ボラティリティ及び流動性等のリスク測定値を評
        価すること。
       ・顧客を善良な管理者の注意をもって扱うこと。これには、情報開示、申込及び償還手続、取引の執行並びに
        最高レベルの倫理的行動の必要性が含まれる。
       ・一任されたポートフォリオの運用者の投資手法が目論見書、規制及び顧客のガイドラインに従ったものであ
        るようにすること。
       ・顧客投資指針値又は投資ファンドの制限値を監視すること。一定の場合においては、内部の制限値又は指針
        値も設定され、監視される。
       助言したポートフォリオ等の一任投資運用以外の活動によるフィデューシャリー・リスクは、同様の監督プロ
     グラムで管理及び監視されている。このプログラムは、コンプライアンス機能の協力により積極的に管理されて
     おり、適合性の枠組みに基づいている。
     フィデューシャリー・リスクのガバナンス

       取引の執行及び投資プロセスを含むすべての一任資産運用活動には、堅固なガバナンスが不可欠である。当グ
     ループのプログラムは、すべてのポートフォリオ運用活動の監視を毎日、毎月又は四半期ごとに行い、独立した
     分析を上級経営陣に提供することを目標としている。投資成績及びリスクが期待と一致していること、及び適切
     に監督されることを確実にするため、当グループの取組みの一環として、正式なレビュー会議が行われる。
     年金リスク

     年金リスクの定義及び原因
       年金リスクとは、当グループが年金制度のスポンサー及び／又は参加者としてさらされる契約上の又はその他
     の負債からの金融リスクである。これは、潜在的債務（すなわち積立不足）のために当グループが年金制度に対
     して予期せぬ支払又はその他の拠出を行うことを要求される可能性があるリスクである。
       当グループは、以下の３種類の年金制度のスポンサーとなっている。
       ・確定給付型制度
       ・確定拠出型制度
       ・当グループのスイス貯蓄型制度
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       年金リスクは、確定給付型制度、及び確定給付型制度の要素を有するスイス貯蓄型制度から発生する。これら
     の制度の下では、制度負債が制度資産を上回るような積立不足が生じた場合、当グループは、制度スポンサーと
     して、追加的な資金提供を行わなければならないという潜在的なリスクを負う。確定拠出型年金制度の下では、
     退 職時における確定給付がなく、従業員が投資リスクを負っており、結果として、制度スポンサーは積立不足の
     責任を負わない。当グループの年金リスクの大部分は、スイス、英国及び米国の確定給付型制度から発生してい
     る。
       リスクの原因は、資産投資リスク（例えば債券、株式及びオルタナティブ投資のアンダーパフォーマンス）
     と、主に金利変動、インフレ及び長寿命からの負債リスクに大別することができる。
     年金リスクの評価及び管理

     年金制度体系
       当グループの主要な年金制度は、スポンサー企業から分離した事業体として設立されており、制定法上及び規
     制上の要件に基づき、制度構成員の利益を保護する責務を負う受託者によって管理されている。当グループの年
     金基金内におけるリスクテイク活動は、通常、スポンサー企業の直接的な統制の範囲内ではない。しかしなが
     ら、当グループは、制度スポンサーとして、積立不足による潜在的な拠出義務を有するリスクがあり、当グルー
     プの資本及び法人税等控除前利益にマイナスの影響が及ぶ可能性がある。
     指標及び目標

       年金リスクは、当グループ全体のストレス・テストに使用される内部のマクロ経済的ストレス・シナリオとと
     もに、当グループのリスク選好評価の不可欠な部分を構成している。これらは、受託者及びその外部顧問によっ
     て実施される評価に追加されるものである。
       リスク所管内では、年金リスクは、当グループのストレス・テストの枠組みと、当グループの資本要件を評価
     するために使用される内部資本指標の両方を通じて、測定され定量化される。これらの措置は、年金資産及び年
     金負債の再評価が当グループの資本指標及び法人税等控除前利益に及ぼす潜在的な影響を評価することが意図さ
     れている。
     年金リスクのガバナンス

       当グループの年金制度の全体的な年金リスクの枠組み及びガバナンス構造は、以下の３つの要素からなる。
       ・受託者は、年金制度の全体的な責任を負い、年金数理人及び外部コンサルタントによる追加的な監督を受け
        て、当該制度の受益者の代理として行動する。受託者は、年金制度が適正に運営され、かつ構成員の利益が
        安全であるよう確保する責任を負う。
       ・法域によって、現地の資金調達、投資戦略、制度変更又は年金基金のその他の行為に関して、上級経営陣、
        受託者、年金数理人及び／又はアドバイザーによって提供される監督が存在する。
       ・リスク所管は、様々な測定指標及び分析を監視し、上級経営陣及び規制当局に対して報告する（例えば、経
        済リスク資本、極度の質への逃避及び損失可能性分析）。
     リスク・ポートフォリオ分析

     信用リスク
     信用リスクの概要
       借手若しくは取引先が金融債務を履行しないことの結果又は借手若しくは取引先の信用の質の悪化の結果とし
     て生じる損失可能性にさらされる取引は、信用リスク・エクスポージャーの測定及び管理の対象である。
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                                                           有価証券報告書
       規制資本においては、信用リスクは複数の規制上の分類からなり、信用リスクの測定及び関連する規制資本要
     件がバーゼル枠組みに基づく様々な測定手法の対象となる。規制上の信用リスクの分類、信用の質の指標及び信
     用リスクの集中に関する詳細は、リスクに関連してバーゼル枠組みにおける第３の柱に基づき義務付けられてい
     る 当グループの開示に記載されており、これは当グループのウェブサイトで閲覧に供される。
     貸出金及び取消不能貸付コミットメント

       下表は、米国において一般に公正妥当と認められている会計原則による部門別の貸出金及び取消不能貸付コ
     ミットメントの概要を示したものであり、バーゼル枠組みの第３の柱に基づき義務付けられている当グループの
     開示に示された規制上の信用リスク・エクスポージャーとの比較はできない。
     貸出金及び取消不能貸付コミットメント

     期末                                    2022年度        2021年度
     百万スイス・フラン
     貸出金総額                                      265,599        293,064
     取消不能貸付コミットメント                                      112,129        122,559
     貸出金及び取消不能貸付コミットメント合計                                      377,728        415,623
      うちウェルス・マネジメント部門                                     86,355       113,493
      うちインベストメント・バンク部門                                     114,885        122,526
      うちスイス銀行部門                                     175,240        178,170
      うちアセット・マネジメント部門                                       25        44
      うちコーポレート・センター                                      1,223        1,390
     部門別の指標は、リスク管理の観点から貸出金が記録及び管理されている場所を反映しており、部門間に存在する歳入交付
     金制度協定を反映していない。
     売却目的保有貸出金及び取引貸出金

       2022年及び2021年12月31日現在、売却目的保有貸出金は、それぞれ23百万スイス・フラン及び29百万スイス・
     フランの連結された変動持分事業体（VIE）による期間が経過した米国サブプライム住宅用抵当貸付を含んでい
     た。取引貸出金は、2022年及び2021年12月31日現在、それぞれ381百万スイス・フラン及び278百万スイス・フラ
     ンの米国サブプライム住宅用抵当貸付を含んでいた。
     貸出金

       「貸出金」の表は、当グループの貸出金を事業部門ごとに、貸出金クラス、減損貸出金、関連する貸倒引当金
     及び選択された貸出金指標別の概要を示したものである。貸出金及び関連する貸倒引当金の帳簿価額は、米国に
     おいて一般に公正妥当と認められている会計基準に従い示したものであり、バーゼル枠組みの第３の柱に基づき
     義務付けられている当グループの開示に示された規制上の信用リスク・エクスポージャーとの比較はできない。
       貸出金総額は、2021年12月31日現在と比べ27.5十億スイス・フラン減少し、2022年12月31日現在は265.6十億
     スイス・フランとなった。これは主に、証券を担保とするローン、商工融資、不動産セクター向けローン及び個
     人向け抵当貸付からの減少によるものであった。証券を担保とするローンにおける13.6十億スイス・フランの純
     減少は、主にウェルス・マネジメント部門における減少を反映したものであった。商工融資における7.1十億ス
     イス・フランの純減少は、主にウェルス・マネジメント部門における減少がインベストメント・バンク部門にお
     ける増加により一部相殺されたことを反映したものであった。不動産セクター向け貸出金は、主にスイス銀行部
     門及びウェルス・マネジメント部門において3.1十億スイス・フラン減少した。個人向け抵当貸付は、主にスイ
     ス銀行部門において3.0十億スイス・フラン減少した。
       部門レベルでは、ウェルス・マネジメント部門における25.0十億スイス・フラン及びスイス銀行部門における
     3.3十億スイス・フランの貸出金総額の減少は、インベストメント・バンク部門における1.1十億スイス・フラン
     の増加により一部相殺された。
                                191/666

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                                                           有価証券報告書
     貸出金

                   ウェルス・                  アセット・
                        インベストメ
                               スイス銀行                  クレディ・
                  マネジメント      ント・バンク            マネジメント      コーポレート・
     期末               部門      部門      部門      部門     センター      スイス
     2022年度（百万スイス・フラン）
     抵当貸付                12,536        0    94,940        0      8   107,484
     有価証券を担保とする貸出金                33,335      1,572      2,699        0      33    37,639
     消費者金融                 491       5    5,141       10      54     5,701
     個人                46,362      1,577     102,780        10      95    150,824
     不動産                4,045       698     20,720        0      0    25,463
     商工融資                25,555      8,453      27,437        0     612     62,057
     金融機関                2,441      15,443      6,627        8     181     24,700
     政府及び公共機関                 220     1,471       772       0      92     2,555
     法人及び諸機関                32,261      26,065      55,556        8     885    114,775
     貸出金、総額                78,623      27,642      158,336        18      980    265,599
      うち公正価値で計上                1,072      5,941       50      0     295     7,358
     (前受収益)／繰延費用、純額                 (90)      (79)      98      0      0     (71)
          1
     貸倒引当金
                      (565)      (239)      (528)       0     (31)     (1,363)
     貸出金、純額                77,968      27,324      157,906        18      949    264,165
     2021年度（百万スイス・フラン）
     抵当貸付                13,042        0    97,478        0      13    110,533
     有価証券を担保とする貸出金                46,580      1,819      2,823        0      31    51,253
     消費者金融                 476      173     4,346       13      67     5,075
     個人                60,098      1,992     104,647        13      111    166,861
     不動産                5,508       491     22,522        0      8    28,529
     商工融資                33,792      7,042      27,587        0     708     69,129
     金融機関                3,393      15,458      6,099       11      261     25,222
     政府及び公共機関                 870     1,571       793       0      89     3,323
     法人及び諸機関                43,563      24,562      57,001        11     1,066     126,203
     貸出金、総額                103,661      26,554      161,648        24     1,177     293,064
      うち公正価値で計上                2,075      7,711       62      0     395     10,243
     (前受収益)／繰延費用、純額                 (110)      (77)      105       0      1     (81)
          1
     貸倒引当金
                      (558)      (186)      (524)       0     (29)     (1,297)
     貸出金、純額                102,993      26,291      161,229        24     1,149     291,686
     部門別の指標は、リスク管理の観点から貸出金が記録及び管理されている場所を反映しており、部門間に存在する歳入交付
     金制度協定を反映していない。
     (注1)　貸倒引当金は、公正価値で計上されていない貸出金にのみ基づくものである。
     担保付ローン

       「担保付ローン」の表は、部門別の担保付ローンの概要を示している。個人向けローンの残高は、その大部分
     が完全担保付である「抵当貸付」及び「有価証券を担保とする貸出金」の貸出金クラスの簿価総額を反映してい
     る。消費者金融ローンの大部分は無担保であるため、これには含まれていない。法人及び諸機関向け貸出金の残
     高は、抵当貸付並びに担保付ローンに関連する金融担保及びその他の担保の価値を、関連する貸出金の金額まで
     考慮して反映している。
    担保付ローン

                        ウェルス・      インベストメ
                                          アセット・
                                                コーポレート      クレディ・
                       マネジメント      ント・バンク       スイス銀行
                                          マネジメント
    期末                     部門      部門      部門           ・センター       スイス
                                           部門
    2022  年度（百万スイス・フラン）
    貸出金、総額                     78,623      27,642      158,336        18      980    265,599
    担保付ローン                     73,722      21,908      140,265        0     321    236,216
         1
     うち個人
                          45,871       1,572      97,639        0      41    145,123
      うち抵当貸付                   12,536         0    94,940        0      8   107,484
      うち  有価証券を担保とする貸出金                  33,335       1,572      2,699       0      33    37,639
             2
     うち法人及び諸機関
                          27,851      20,336      42,626        0     280     91,093
      うち抵当貸付による保証                    3,139        81     31,166        0      0    34,386
      うち金融担保及びその他担保による保証                   24,712      20,255      11,460        0     280     56,707
    2021  年度（百万スイス・フラン）
    貸出金、総額                     103,661       26,554      161,648        24     1,177     293,064
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    担保付ローン                     96,318      20,240      145,511        0     375    262,444
         1
     うち個人
                          59,622       1,819      100,301        0      44    161,786
      うち抵当貸付                   13,042         0    97,478        0      13    110,533
      うち  有価証券を担保とする貸出金                  46,580       1,819      2,823       0      31    51,253
             2
     うち法人及び諸機関
                          36,696      18,421      45,210        0     331    100,658
      うち抵当貸付による保証                    3,273        88     33,461        0      0    36,822
      うち金融担保及びその他担保による保証                   33,423      18,333      11,749        0     331     63,836
     部門別の指標は、リスク管理の観点から貸出金が記録及び管理されている場所を反映しており、部門間に存在する歳入交付

     金制度協定を反映していない。
     (注1)　貸倒引当金以前の「抵当貸付」及び「有価証券を担保とする貸出金」である個人向けローンクラスの簿価総額を反映
         している。
     (注2)　抵当貸付並びに法人及び諸機関向けの担保付ローンに関連する金融担保及びその他担保の価値を、関連する貸出金の
         金額まで考慮して反映している。過年度については、改訂されている。
       個人向けローンのうち、抵当貸付には主に一戸建て住宅、アパート、別荘等の住宅用不動産及び建物ローンが

     含まれる。抵当貸付はまた、抵当貸付又はその他の不動産上の権利及びその他の担保（例えば、有価証券、現金
     預金又は生命保険証券）の組み合わせにより保証される一定のローンを含む場合もある。有価証券を担保とする
     貸出金には、主に、十分に分散された有価証券ポートフォリオを担保とする証券担保貸付及び株式担保貸出金が
     含まれる。
       法人及び諸機関向けローンのうち、抵当貸付担保には、主に法人及び諸機関の顧客が保有する収入源となる商
     業用及び住宅用不動産が含まれる。金融担保及びその他担保には、有価証券、現金預金、ファクタリングに関連
     する金融債権、船舶及び航空機の所有権等、特定の実物資産、在庫及び商品並びにライセンス契約又は保証等の
     一定の無形有価証券等、様々な種類の適格担保が含まれている。
       金融担保は、資産クラスに応じて頻繁に市場評価が行われる。当グループのプライベート・バンキング事業並
     びに法人及び諸機関向け事業において、すべてのローンの担保価値は当グループのリスク管理方針及び指示に
     従って定期的に見直され、かかる見直しまでの最大期間は、担保の種類、市場流動性及び市場の透明性によって
     定められる。例えば、上場有価証券については、日次で再評価が行われ、また不動産価額については、不動産の
     特徴、関連する不動産市場の現在の推移及び借手の信用エクスポージャーの現在の水準を考慮して、通常は１年
     を超える中期的な期間で評価される。不安定な市場において又は全般的な市場リスクの増加時において借手の信
     用エクスポージャーが著しく変動した場合、担保価値はより頻繁に評価される場合がある。担保価値のより頻繁
     な更新を必要とする程度にまで市場が不安定であるか又は全般的な市場リスクが増加しているかの評価には、経
     営判断が適用される。外部から提供される予測、シナリオ手法及びマクロ経済学的調査の分析に加えて、監視さ
     れるリスク指標の推移（過去の事例と比較して統計的に異なる推移）が考慮される。減損貸出金については、担
     保の公正価値は、減損が特定されてから90日以内に決定され、その後、減損の見直しプロセスの範囲内で信用リ
     スク所管により定期的に再評価される。当グループのインベストメント・バンキング事業において、担保付ロー
     ンは、少なくとも年に１度、又はローンに関連する事由が生じた際に評価される。
       2022年12月31日現在、スイス国内の住宅用抵当貸付ポートフォリオの総額112.6十億スイス・フランのうち
     98％は、貸付対担保価値（LTV）比率が80％以下であった。2021年12月31日現在、スイス国内の住宅用抵当貸付
     ポートフォリオの総額113.4十億スイス・フランのうち98％は、LTV比率が80％以下であった。2022年度及び2021
     年度に組成されたスイス国内の住宅用抵当貸付の実質上すべてについて、平均LTV比率は、組成時において80％
     以下であった。当グループのLTV比率は、最新の担保の評価額に基づいている。
     減損貸出金

                                193/666



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                                                           有価証券報告書
       減損貸出金総額は、2021年12月31日現在に比べて657百万スイス・フラン増加し、2022年12月31日現在は3.4十
     億スイス・フランとなった。これは主に、ウェルス・マネジメント部門、インベストメント・バンク部門及びス
     イス銀行部門における潜在的に問題のある債権の増加によるものであった。
       インベストメント・バンク部門では、減損貸出金総額が359百万スイス・フラン増加したが、これは主に航空
     機会社に関連する証券化の減損を反映したものである。ウェルス・マネジメント部門では、減損貸出金総額が
     279百万スイス・フラン増加したが、これは主にコーポレート貸付における新たなロシア関連のポジションの減
     損、輸出金融、並びに航空機及びヨット金融によるものである。これらの増加は、主に欧州の抵当貸付及び株式
     担保貸付における複数のポジションの解消及びエクスポージャーの減少により一部相殺された。
     減損貸出金

                                        アセット・
                     ウェルス・
                                              コーポレート      クレディ・
                    マネジメント部      インベストメン       スイス銀行      マネジメント
     期末                  門    ト・バンク部門         部門      部門      ・センター       スイス
     2022年度（百万スイス・フラン）
     不良債権                  1,011        204      349       0      50    1,614
     未収利息不計上債権                   119        0      203       0      27     349
     不稼働債権                  1,130        204      552       0      77    1,963
     貸出条件緩和債権                   347       30      107       0       0     484
     潜在的に問題のある債権                   337       382      258       0       0     977
     その他の減損貸出金                   684       412      365       0       0    1,461
            1              2
     減損貸出金、総額                  1,814        616              0
                                     917              77    3,424
      うち特定の引当金のある貸出金                 1,528        522      758       0      75    2,883
      うち特定の引当金のない貸出金                  286       94      159       0       2     541
     2021年度（百万スイス・フラン）
     不良債権                  1,183        77      361       0      45    1,666
     未収利息不計上債権                    59       0      208       0      31     298
     不稼働債権                  1,242        77      569       0      76    1,964
     貸出条件緩和債権                   217       25      125       0       0     367
     潜在的に問題のある債権                    76      155      202       0       3     436
     その他の減損貸出金                   293       180      327       0       3     803
            1              2
     減損貸出金、総額                  1,535        257              0
                                     896              79    2,767
      うち特定の引当金のある貸出金                 1,267        257      742       0      74    2,340
      うち特定の引当金のない貸出金                  268        0      154       0       5     427
     部門別の指標は、リスク管理の観点から貸出金が記録及び管理されている場所を反映しており、部門間に存在する歳入交付
     金制度協定を反映していない。
     (注1)　減損貸出金は、公正価値で計上されていない貸出金にのみ基づくものである。
     (注2)　2022年及び2021年12月31日現在、それぞれ224百万スイス・フラン及び84百万スイス・フランの大部分が投資適格の
         輸出信用機関により提供された保証により担保されている減損貸出金総額を含む。
       2020年３月、米国の連邦銀行規制当局は、「ローンの条件変更に関する共同声明及びコロナウイルスの影響を

     受ける顧客と協力している金融機関の報告（改訂版）」（共同声明）を発表した。かかる共同声明によると、救
     済が認められる前に流動負債を有していた借手に対して、COVID-19の危機に対応して誠実に行われた短期的な条
     件変更は、問題のある債権の条件緩和とはみなされない。かかる条件緩和には、支払の延期、手数料の免除、返
     済期間の延長又は重大ではない支払の遅滞等の短期的な条件変更が含まれる。かかる共同声明は、財務会計基準
     審議会（FASB）との協議に基づき策定されたものであり、当グループは当該ガイダンスを2022年12月31日まで適
     用した。当グループは、COVID-19の危機に起因して、一定の借手に対して、当該ガイダンスの範囲内で資本及び
     利息支払の繰延の形での短期的な条件変更を認め、これらの繰延の対象となるローンは貸出条件緩和債権におけ
     る問題のある債権の条件緩和として計上されなかった。
     貸出金の貸倒引当金

       2022  年12月31日現在の貸倒引当金は、2021年12月31日現在と比較して66百万スイス・フラン増加して1.4十億
     スイス・フランとなった。これは主に、特にインベストメント・バンク部門における特定の予想貸倒損失引当金
     の増加を反映したものである。
                                194/666


                                                          EDINET提出書類
                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     貸出金の貸倒引当金

                                     アセット・
                  ウェルス・
                                            コーポレート       クレディ・
                 マネジメント部      インベストメン       スイス銀行      マネジメント部
     期末               門    ト・バンク部門         部門       門      ・センター        スイス
     2022年度（百万スイス・フラン）
         1
     期首残高                                     0
                      558      186      524              29      1,297
      うち個別に評価                355       50      353       0       27      785
      うち集合的に評価                203      136      171       0        2      512
     当期予想信用損失引当金                 75      67      95       0        2      239
      うち利息引当金                 38       9      1      0        3      51
     貸倒償却、総額                 (61)      (17)      (103)        0        0      (181)
     回収額                  0      2      13       0        0      15
     貸倒償却、純額                 (61)      (15)      (90)       0        0      (166)
     外貨換算影響額及びその他の
      調整額、純額                 (7)       1      (1)       0        0       (7)
         1
     期末残高                                     0
                      565      239      528              31      1,363
      うち個別に評価                370       97      348       0       30      845
      うち集合的に評価                195      142      180       0        1      518
     部門別の指標は、リスク管理の観点から貸出金が記録及び管理されている場所を反映しており、部門間に存在する歳入交付
     金制度協定を反映していない。
     (注1)　貸倒引当金は、公正価値で計上されていない貸出金にのみ基づくものである。
       以下の表は、減損貸出金及び関連する貸倒引当金の変動の概要を貸出金ポートフォリオのセグメント別に示し

     たものである。
     ポートフォリオのセグメント別の減損貸出金、総額

                                              法人及び
                                         個人     諸機関       合計
     2022年度（百万スイス・フラン）
     期首残高                                     1,074      1,693      2,767
     新規減損貸出金                                      344     1,791      2,135
     既存の減損貸出金の増加                                       87     124      211
     非減損状態への分類変更                                      (177)      (126)      (303)
       1
     返済
                                          (309)      (704)     (1,013)
     担保の清算、保険又は保証支払                                      (49)      (49)      (98)
       2
     売却
                                            0     (39)      (39)
     貸倒償却                                      (59)     (117)      (176)
     外貨換算影響額及びその他の調整額、純額                                      (26)      (34)      (60)
     期末残高                                      885     2,539      3,424
     (注1)　元本の全額又は一部返済。
     (注2)　満期保有貸出金を売却する目的で売却目的保有に組み替えられた貸出金を含む。
     ポートフォリオのセグメント別の貸出金の貸倒引当金

                                              法人及び
                                         個人     諸機関       合計
     2022年度（百万スイス・フラン）
         1
     期首残高
                                           357      940     1,297
      うち個別に評価                                     273      512      785
      うち集合的に評価                                      84     428      512
     当期予想信用損失引当金                                       55     184      239
      うち利息引当金                                      22      29      51
     貸倒償却、総額                                      (65)     (116)      (181)
     回収額                                       12       3     15
     貸倒償却、純額                                      (53)     (113)      (166)
     外貨換算影響額及びその他の調整額、純額                                       0      (7)      (7)
         1
     期末残高
                                           359     1,004      1,363
      うち個別に評価                                     273      572      845
                                195/666

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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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      うち集合的に評価                                      86     432      518
     (注1)　貸倒引当金は、公正価値で計上されていない貸出金にのみ基づくものである。
     貸出金指標

                                        アセット・
                     ウェルス・
                                               コーポレート      クレディ・
                     マネジメント      インベストメン       スイス銀行      マネジメント
     期末                 部門    ト・バンク部門         部門      部門      ・センター       スイス
     2022年度（％）
                                           0.0
     不稼働債権／貸出金、総額                   1.5      0.9      0.3             11.2       0.8
     減損貸出金、総額／貸出金、総額                   2.3      2.8      0.6      0.0       11.2       1.3
     貸倒引当金／貸出金、総額                   0.7      1.1      0.3      0.0       4.5      0.5
     特定の貸倒引当金／減損貸出金、総額                   20.4      15.7      37.9       –      39.0      24.7
     2021年度（％）
     不稼働債権／貸出金、総額                   1.2      0.4      0.4      0.0       9.7      0.7
     減損貸出金、総額／貸出金、総額                   1.5      1.4      0.6      0.0       10.1       1.0
     貸倒引当金／貸出金、総額                   0.5      1.0      0.3      0.0       3.7      0.5
     特定の貸倒引当金／減損貸出金、総額                   23.1      19.5      39.4       –      34.2      28.4
     部門別の指標は、リスク管理の観点から貸出金が記録及び管理されている場所を反映しており、部門間に存在する歳入交付
     金制度協定を反映していない。
     貸出金総額及び減損貸出金総額は、公正価値で計上されている貸出金を除く。また、貸倒引当金は、公正価値で計上されて
     いない貸出金にのみ基づくものである。
     その他の金融資産の貸倒引当金

       2022年度において、インベストメント・バンク部門では、アルケゴスに関連する債権の将来の回収可能性の評
     価に係る155百万スイス・フランの貸倒引当金戻入額を計上した。2021年度において、インベストメント・バン
     ク部門では、アルケゴスによるマージン・コミットメントの不履行に関連して、4,307百万スイス・フランの貸
     倒引当金繰入額を計上した。2022年及び2021年12月31日現在の当グループの連結貸借対照表において、関連する
     引当金は、それぞれ4,081百万スイス・フラン及び4,186百万スイス・フランの未収仲介料の貸倒引当金に含まれ
     ている。
     デリバティブ商品

       当グループは、マーケット・メーキング、ポジショニング及び裁定取引目的並びに金利、外国為替及び信用リ
     スクの軽減を含む当グループのリスク管理需要のために、通常の業務においてデリバティブ契約を締結する。
       デリバティブは、個別に交渉されたOTC契約又は規制された取引所で取引された標準的な契約のどちらかであ
     る。最も頻繁に用いられているデリバティブ商品は、金利スワップ、クロスカレンシー・スワップ及びクレジッ
     ト・デフォルト・スワップ（CDS）、金利及び為替オプション、外国為替予約並びに為替及び金利先物等を含ん
     でいる。また、当グループは、顧客に有価証券の価格パフォーマンスへのエクスポージャーを提供する特定資産
     についてトータル・リターン・スワップを行っており、現物有価証券の貸借対照表上の資金調達に代わるものと
     してシンセティック・ファイナンス・アレンジメントを提供している。
       デリバティブ商品の再取得価値は、連結貸借対照表日における公正価値と一致し、個人顧客勘定及び自己勘定
     で行う取引から生じる。プラスの再取得価値（PRV）は資産を構成するが、マイナスの再取得価値（NRV）は負債
     を構成する。公正価値は、将来の利益又は損失ではなく、むしろ、開始時にデリバティブ商品と引き換えに支払
     われたか又は受領されたプレミアム（該当する場合）及びある時点におけるすべてのデリバティブの時価評価に
     よる未実現利益及び損失を示している。デリバティブの公正価値は、入手可能な場合は主に観測可能な市場価格
     か、これが存在しない場合は類似の特徴及び満期を有する商品の観測可能な市場パラメーター、現在価値純額の
     分析、又は適切なその他の価格設定モデル等の、様々な方法を使用して決定される。
       以下の表は、法的に強制力のあるネッティング契約及び担保契約の利用により、デリバティブ債権に対する信
     用リスクがどの程度軽減されるかを示している。ネッティング契約が法的に強制力のある場合、当グループは、
     ネッティング契約により、同一の取引先と取引されるデリバティブ資産と負債の残高を相殺させることができ
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     る。連結貸借対照表において、再取得価値は、当該契約の正味額が開示される。担保契約は、取引先及び／又は
     取引の性質に基づき特定の取引先と締結され、当該契約により、関連取引の担保として当グループに対し現金又
     は 有価証券を提供することが求められる。デリバティブの帳簿価額は、米国において一般に公正妥当と認められ
     ている会計基準に従って表示されており、バーゼル枠組みにおける第３の柱に基づき義務付けられている当グ
     ループの開示に示されたデリバティブ指標と比較することはできない。
     満期別のデリバティブ商品

                             2022年度                  2021年度
                                   プラスの                  プラスの
                           １年から         再取得         １年から         再取得
     期末／満期年度                  １年未満      ５年    ５年超    価値    １年未満      ５年    ５年超     価値
     十億スイス・フラン
     金利商品                    4.2     9.8   19.4    33.4      5.0    12.8    31.8     49.6
          1
     外国為替商品
                        13.1     6.6    5.9    25.6     11.8     5.5    4.6    21.9
     株式／指数関連商品                    2.2     3.6    0.3    6.1     6.5     5.7    0.4    12.6
     クレジット・デリバティブ                    0.7     1.4    1.1    3.2     0.3     3.1    1.6     5.0
          2
     その他の商品
                         0.3     0.1    0.5    0.9     0.4     0.1    1.0     1.5
     OTCデリバティブ商品                    20.5     21.5    27.2    69.2     24.0     27.2    39.4     90.6
     取引所取引デリバティブ商品                                19.0                  23.1
            1,3
     ネッティング契約
                                     (77.1)                  (95.9)
     デリバティブ商品合計                                11.1                  17.8
      うちトレーディング資産として計上                               11.1                  17.6
      うちその他資産として計上                                0.0                  0.2
     (注1)　過年度については、改訂されている。
     (注2)　主に、貴金属、コモディティ及びエネルギー商品。
     (注3)　法的に強制力のあるネッティング契約を考慮している。
       信用リスクにさらされるデリバティブ取引は、信用供与のための請求及び承認プロセス、現行の信用及び取引

     先の監視並びに信用の質のレビュープロセスの対象である。デリバティブから生じるカウンターパーティ信用リ
     スク・エクスポージャーは、ストレス・シナリオにおける潜在的損失及びダウンサイド・リスクの推定を含む、
     部門別のレビュー及び監督の対象である。以下の表は、当グループの信用格付別のデリバティブ商品による信用
     エクスポージャー分布を示している。
     取引先の信用格付別のデリバティブ商品

     期末                                        2022年度       2021年度
     十億スイス・フラン
     AAA                                            1.2       1.1
     AA                                            2.8       4.6
     A                                            1.3       1.5
     BBB                                            2.5       3.8
     BB以下                                            2.3       4.7
     OTCデリバティブ商品                                           10.1       15.7
                   1
     取引所取引デリバティブ商品
                                                 1.0       2.1
                1
     デリバティブ商品合計
                                                11.1       17.8
     信用格付は、受取担保の利益を反映しない。
     (注1)　法的に強制力のあるネッティング契約を考慮している。
       デリバティブ商品は、トレーディング活動によるエクスポージャー（トレーディング）及びヘッジ会計に適格

     なエクスポージャー（ヘッジング）に分類される。トレーディングには、マーケット・メーキング、ポジショニ
     ング及び裁定取引に関連する活動が含まれている。また、これには、当グループが自身のリスク管理目的のため
     にデリバティブ契約を締結する場合で、当該契約が米国GAAPに基づくヘッジ会計として処理することは認められ
     ていない場合の経済的ヘッジが含まれる。ヘッジングには、公正価値ヘッジ、キャッシュフロー・ヘッジ及び純
     投資ヘッジ等、米国GAAPに基づくヘッジ会計として処理することが認められる契約が含まれる。
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     先渡し契約及び先物契約

       当グループは、商業用及び住宅用抵当を購入又は販売するために、抵当担保証券、外国為替及びコミットメン
     トの先買及び先売契約を締結している。また、当グループは、エクイティ・ベースの指数及びその他の金融商品
     並びに先物取引のオプションに関する先物契約を締結している。これらの契約は、通常、顧客のニーズに応じる
     ために、取引及びヘッジ目的で締結されている。
       先渡し契約において、当グループは、カウンターパーティ信用リスクにさらされている。この信用リスクを軽
     減するために、当グループは、取引先の取引を制限し、定期的に与信限度をレビューし、内部で確立された信用
     拡大方針を遵守している。
       先物契約及び先物契約のオプションにおいて、市場価格の変化は、クリアリング・ブローカーにより毎日現金
     で処理される。そのため、クリアリング・ブローカーに対する当グループの信用リスクは、１日当たりの市場価
     格の正味のプラスの変化に制限される。
     スワップ

       スワップ契約は主に金利スワップ、CDS、通貨スワップ及びエクイティ・スワップで構成される。当グループ
     は、取引及びリスク管理の目的でスワップ契約を締結している。金利スワップとは、合意された想定元本及び満
     期に基づき、金利の支払を交換するための契約上の合意である。CDSは、スワップの買主が、参照法人のクレ
     ジット・イベントの発生によるスワップの売主による偶発的な支払金と引き換えに、定期的な費用を支払う契約
     上の合意である。クレジット・イベントとは、一般的に、破産、支払不能、財産管理、極めて不利な内容での債
     務の再構成、又は支払期限時における債務支払不履行として定義されている。通貨スワップは、合意された想定
     元本及び通貨の組み合わせに基づき異なる通貨による支払を交換する契約上の合意である。エクイティ・スワッ
     プは、通常は指数又は金利の変動に基づく別のレートを支払う代わりに、株式商品の特定の行使価格に基づく価
     値の上昇又は下落を受ける契約上の合意である。
     オプション

       当グループは、特に、顧客のニーズに対応する目的及び取引目的のオプションを引き受けている。これらの引
     き受けられたオプションは、行使により、取引先ではなく当グループが、実行する義務を負担することになるた
     め、当グループを顧客の信用リスクにさらすことはない。当グループは、契約期間の初めに現金でプレミアムを
     受領する。契約期間中、当グループは、オプションの原資産金融商品の価値の好ましくない変化に関するリスク
     を負担する。かかる市場リスクを管理するため、当グループは、現金又はデリバティブ金融商品を購入又は売却
     する。かかる購入及び売却は、債券及び持分証券、先渡し及び先物契約、スワップ並びにオプションを含む場合
     がある。
       また、当グループは、顧客のニーズに対応するため、取引目的及びヘッジ目的でオプションを購入している。
     購入したオプションに対し、当グループは、指定された日付以前に固定価格で原資産商品を購入又は売却する権
     利を取得する。契約期間中、当グループのリスクは、支払プレミアムに限定される。これらのオプションの原資
     産商品は、一般的に、債券及び持分証券、外国通貨及び金利商品又は指数を含んでいる。これらのオプション契
     約の取引先は、信用度を評価するために定期的にレビューされる。
     市場リスク

     トレーディング市場リスク
     トレーディング市場リスクの動向
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       「部門別の１日当たり平均、98％リスク管理VaR」及び「１日当たり、98％リスク管理VaR」と題する表は、１
     日当たり、98％リスク管理VaRで測定した当グループのトレーディング市場リスク・エクスポージャーを、スイ
     ス・フラン及び米ドルで表したものである。当グループは基準通貨として米ドルを使用して内部リスク管理のた
     め のVaRを測定しているため、VaRの数値は日々の外国為替換算レートを使用してスイス・フランに換算された。
     VaRの見積りは、各リスクの種類とポートフォリオ全体について別々に計算されている。異なるリスクの種類
     は、金利リスク、信用スプレッド・リスク、外国為替リスク、コモディティ・リスク及びエクイティ・リスクの
     ５つに分類されている。
       リスク管理VaRは、市場リスクの枠組みの下で管理されている当グループのトレーディング市場リスク・エク
     スポージャーを測定する（通常、トレーディング勘定ポジション及び公正価値で保有される銀行勘定ポジション
     を含む。）。
       当グループは、VaRモデルが変化する市況及びトレーディング・ポートフォリオ構成に鑑みて適切なものであ
     るよう、VaRモデルを定期的にレビューしている。2022年度において、当グループのVaR手法に重要な変更はな
     かった。
     部門別の１日当たり平均、98％リスク管理VaR

                ウェルス・マ       インベスト            アセット・
                 ネジメント             スイス銀行            コーポレート       分散化の
                      メント・バンク             マネジメント                  クレディ・
                                                   1
                                                効果
     期中             部門      部門      部門      部門     ・センター            スイス
     百万スイス・フラン
     2022年度                12      41      0      0      4     (10)      47
         2
     2021年度                      52             2
                    12             0            3     (14)      55
     百万米ドル
     2022年度                12      43      0      0      4     (10)      49
         2
     2021年度                      56             2
                    13             0            4     (15)      60
     取引先及び当グループの信用エクスポージャーに関連するリスクを除く。リスク管理VaRは、市場リスクの枠組みの下で管理
     されている当グループのリスク・エクスポージャーを測定し、通常、トレーディング勘定ポジション及び公正価値で保有さ
     れる銀行勘定ポジションを含む。
     (注1)　各部門別のVaRの合計と当グループのVaRとの間の差異を表す。
     (注2)　2022年１月１日から2022年12月31日までの組織構造に関する過去の部門別の平均リスク管理VaRの修正再表示は、一
         定の追加的な前提条件を必要とする。
     １日当たり、98％リスク管理VaR

                                                分散化の
                            信用
                                                   1
                                                 効果
     期中／期末                  金利    スプレッド      外国為替    コモディティ      エクイティ            合計
     百万スイス・フラン
     2022年度
     平均                    21     37     42      3     40     (96)      47
                                                    2
                                                   –
     最小                    10     30     10      2     16          38
                                                    2
                                                   –
     最大                    35     49     60      7     68          59
     期末                    28     31     52      2     65    (139)      39
     2021年度
     平均                    15     57     31      3     32     (83)      55
                                                    2
                                                   –
     最小                    10     37     20      2     24          44
                                                    2
                                                   –
     最大                    26     77     38      4     38          70
     期末                    11     37     28      3     32     (66)      45
     百万米ドル
     2022年度
     平均                    22     39     44      3     42    (101)      49
                                                    2
                                                   –
     最小                    10     32     10      2     17          40
                                                    2
                                                   –
     最大                    38     52     60      8     73          64
     期末                    30     34     56      2     71    (151)      42
     2021年度
     平均                    17     62     33      3     35     (90)      60
                                                    2
                                                   –
     最小                    11     40     22      2     27          48
                                                    2
                                                   –
     最大                    29     83     41      5     41          74
     期末                    12     40     30      3     35     (71)      49
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     取引先及び当グループの信用エクスポージャーに関連するリスクを除く。リスク管理VaRは、市場リスクの枠組みの下で管理
     されている当グループのリスク・エクスポージャーを測定し、通常、トレーディング勘定ポジション及び公正価値で保有さ
     れる銀行勘定ポジションを含む。
     (注1)　分散化の効果は、同一のポートフォリオ内の異なる完全には相関していないリスクの種類を結合する際に発生するリ
         スクの減少を表しており、個々のリスクの種類の合計と結合されたポートフォリオに対して計算されたリスクの差異
         として測定される。
     (注2)　最大値及び最小値は、異なるリスクの種類ごとに異なる日に発生するため、ポートフォリオ分散化の効果を計算する
         ことは有意ではない。
       当グループのトレーディング活動の大部分は米ドルで行われているため、当グループはVaRを米ドルで測定し

     ている。
       平均リスク管理VaRは、2021年度と比べ18％減少し、2022年度は49百万米ドルであった。これは主に、インベ
     ストメント・バンク部門における証券化商品ポジションの減少及びCOVID-19パンデミックの変動日がVaRモデル
     の最近の過去のデータセットから移動したことを反映したものである。信用スプレッド・リスク管理VaRの減少
     は、前述の要因によるものである。外国為替リスク管理VaRの増加は、ポジションの変更によるものである。金
     利及びエクイティ・リスク管理VaRの増加は、2022年度下半期に観測されたボラティリティをデータセットに含
     めたことによるものである。
       「１日当たりのリスク管理VaR」と題する図は、連結ベースの総トレーディング市場リスクを示している。
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     １日当たりのリスク管理VaR
     取引先及び当グループの信用エクスポージャーに関連するリスクを除く。




       「実際の１日当たりのトレーディング収益」と題するヒストグラムは、2022年度の１日当たりの実際のトレー

     ディング収益を2021年度の１日当たりの実際のトレーディング収益と比較している。１日当たりの実際のトレー
     ディング収益とは、内部で使用される指標のことであり、トレーディング勘定のみに限定され、保有費用、信用
     供与及び内部収益譲渡を除く。保有費用とは、市場水準及び取引人口等のその他のすべての要因が一定であると
     仮定した上での日々のポートフォリオの価値の変動のことであり、マイナスにもプラスにもなり得る。トレー
     ディング収益の分散は、当グループのトレーディング活動における日々の変動状況を示している。2021年度には
     取引損失が生じた日数が６日であったのに対し、2022年度に取引損失が生じた日数は40日であった。
     実際の１日当たりのトレーディング収益

       資本目的上、かつBISの定める要件に従って、FINMAは、12ヶ月連続の先行する期間において４例を超える規制





     VaRバックテストの例外がある場合はそのそれぞれについて資本乗数を増加させ、結果として当グループの追加
     的な市場リスク資本要件が発生する。2022年度末までの連続する12ヶ月間において、当グループの規制VaRモデ
     ルにバックテストの例外は１つあり、モデルは規制上の「グリーン・ゾーン」に留まった。
     信用評価調整、負債評価調整及び資金調達評価調整

       VaRは、デリバティブ商品における相手方と当グループ両者の信用スプレッドの変更の影響を除外している。
     2022年12月31日現在の感応度の見積りは、相手方と当グループ両方の信用スプレッドが１ベーシス・ポイント拡
     大した場合、当グループのトレーディング事業におけるデリバティブ・ポジション全体において0.6百万スイ
     ス・フランの利益となったことを示している。さらに、当グループの公正価値に基づく仕組債ポートフォリオの
     自身の信用スプレッドが１ベーシス・ポイント拡大（ヘッジの影響を含む。）した場合、2022年12月31日現在で
     11.9百万スイス・フランの利益になったと見積られる。2022年12月31日現在、FVA感応度の見積りは、公正価値
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     の資金調達スプレッドが１ベーシス・ポイント拡大した場合、インベストメント・バンキング事業のデリバティ
     ブ・ポジション全体において0.1百万スイス・フランの損失となったことを示している。
     非トレーディング市場リスク

     銀行勘定における金利リスクの動向
       銀行勘定ポジションの金利リスクは、イールドカーブが１ベーシス・ポイント平行上昇することが金利に感応
     する銀行勘定ポジションの現在価値に与える影響を見積ることにより測定される。これは、当グループの銀行勘
     定全体に対して測定される。以下に開示される金利リスク感応度は、当グループの内部リスク管理の見解に沿っ
     たものである。
       イールドカーブの１ベーシス・ポイントの平行上昇による金利感応度は、2021年12月31日現在がマイナス3.6
     百万スイス・フランであったのに対して、2022年12月31日現在はマイナス5.0百万スイス・フランであった。こ
     の変化は、主に、銀行勘定業務の通常の管理に加え、純利息収益のヘッジ業務における継続期間の増加によるも
     のであった。
     イールドカーブの１ベーシス・ポイントの平行上昇の影響（通貨別）－銀行勘定ポジション

     期末                           スイス・フラン       米ドル     ユーロ     その他     合計
     2022年度（百万スイス・フラン）
     現在価値に対する影響                               (0.6)     (4.3)     0.0    (0.1)     (5.0)
     2021年度（百万スイス・フラン）
     現在価値に対する影響                               (0.6)     (3.0)     0.2    (0.2)     (3.6)
       銀行勘定ポジションの金利リスクは、イールドカーブの大幅な変動による潜在的な価値の変動等、その他の基

     準でも評価される。以下に開示される金利シナリオは、第３の柱の開示に関するFINMA指針に沿ったものであ
     る。「金利シナリオの結果－銀行勘定ポジション」の表は、（第３の柱の要件による）その他ティア１資本性商
     品を除いた場合及びその他ティア１資本性商品を含む場合の、当グループの銀行勘定ポジションの現在価値純額
     においてFINMAが定義する金利シナリオによる影響を表したものである。
       これらのシナリオ（その他ティア１資本性商品を含む。）からの最も不利な経済的影響は、2021年12月31日現
     在は555百万スイス・フランの損失であったのに対し、2022年12月31日現在は955百万スイス・フランの損失で
     あった。この変動は主に、銀行勘定業務の通常の管理に加え、純利息収益のヘッジ業務における継続期間の増加
     によるものであった。
     金利シナリオの結果－銀行勘定ポジション

                                             第３の柱に
                                             基づく評価
                                                1        2
                                              の合計      内部評価合計
     期末                スイス・フラン        米ドル      ユーロ     その他
     2022年度（百万スイス・フラン）
     パラレル・アップ                    (149)     (1,620)       (6)     (7)     (1,782)        (955)
     パラレル・ダウン                     116     1,803       2     2     1,923        999
               3
     スティープナー・ショック
                          49      12     27     (12)       76      106
               4
     フラットナー・ショック
                          (73)     (371)      (30)      12      (462)       (307)
     短期金利の上昇                    (106)     (1,030)       (31)      6     (1,161)        (677)
     短期金利の下落                     102     1,060       27     (12)      1,177        659
     2021年度（百万スイス・フラン）
     パラレル・アップ                    (114)     (1,515)       38     (8)     (1,599)        (555)
     パラレル・ダウン                     176     1,788      (28)      79     2,015        834
               3
     スティープナー・ショック
                         (315)       18     (16)      2     (311)       (224)
               4
     フラットナー・ショック
                          304     (309)      26     26       47      190
     短期金利の上昇                     192     (923)      32     27      (672)       (108)
     短期金利の下落                    (205)      1,065      (33)      50      877       264
     すべてのシナリオは、FINMA指針（FINMA通達2019/2号）に従う。
     (注1)　第３の柱の要件に従い、その他ティア１資本性商品を除く。
     (注2)　当グループのリスク管理の見解に従い、その他ティア１資本性商品を含む。
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     (注3)　短期金利の下落及び長期金利の上昇を反映する。
     (注4)　短期金利の上昇及び長期金利の下落を反映する。
     非流動性投資

       当グループの非流動性投資ポジションは、一般的な株式市場と強い相関性がない場合があり、内部のSFTQシナ
     リオ分析によって測定される。これは、定期的に進化する主要なシナリオであり、当グループ全体のストレス・
     テストの実施及びリスク選好の設定を行う際に用いられる。これは、市場ショックとデフォルトを組み合わせた
     もので、2008年度／2009年度の金融危機と同様の状況を反映するものである。SFTQシナリオでは、金融市場全体
     における深刻な破綻を、デフォルト率の急激な上昇とともに想定している。現在のシナリオにより予想される影
     響額は、非流動性投資ポートフォリオの価値において、2021年12月31日現在の200百万スイス・フランの減少に
     比べ、2022年12月31日現在は184百万スイス・フランの減少であった。
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    ４【経営上の重要な契約等】

     第６「３     その他－（1）2022年12月31日以後の状況」に報告された取引を除き、報告すべき重要な契約はない。
    ５【研究開発活動】

     該当事項なし。
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    第４【設備の状況】

    １【設備投資等の概要】

     当グループは、当グループの現在の設備が既存の事業にとって適切であると考えている。経営陣は、当グループ
    の事業設備の適切性、マーケット・プレゼンス、修繕及びメンテナンスにつき、定期的に評価を行う。詳細につい
    ては、第６「１         財務書類－Ａ       連結財務書類－(６)           連結財務書類注記－22            その他資産及びその他負債－建物及び
    設備並びに使用権資産」を参照のこと。
    ２【主要な設備の状況】

     上記１を参照のこと。
    ３【設備の新設、除却等の計画】

     重要なものはない。
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    第５【提出会社の状況】

    １【株式等の状況】

    （１）【株式の総数等】
     ①【株式の総数】         （2022年12月31日現在）
                          授権株数（株）          発行済株式総数（株）            未発行株式数（株）

                                 1                       1

                          8,799,345,400                       4,399,665,200
      額面１スイス・フランの記名式株式                                4,399,680,200
     (注1)　これに加え、提出会社は、無制限の転換資本（一株当たり額面１スイス・フラン）を有している。無制限の転換資本

         に係る主要特性の詳細は、提出会社の定款第４条dを参照のこと。
     ②【発行済株式】         （2022年12月31日現在）

        記名・無記名の別及び                               上場金融商品取引所名又は

                        種類     発行数（株）                          内容
         額面・無額面の別                             登録認可金融商品取引業協会名
                                                       普通
     額面１スイス・フランの記名式株式                  普通株式      4,399,680,200               非上場
                                                       株式
             計            -    4,399,680,200                -           -
    （２）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

       該当事項なし。
    （３）【発行済株式総数及び資本金の推移】

                    発行済株式総数          発行済株式総数          資本金増減額          資本金残高

                     増減数（株）          残高（株）        （スイス・フラン）          （スイス・フラン）
     2018年１月１日
                           －                    －
     ～2018年12月31日
                                                   4,399,680,200
     2018年12月31日現在                          4,399,680,200
                                                  (638,702百万円)
     2019年１月１日
                           －                    －
     ～2019年12月31日
                                                   4,399,680,200
     2019年12月31日現在                          4,399,680,200
                                                  (638,702百万円)
     2020年１月１日
                           －                    －
     ～2020年12月31日
                                                   4,399,680,200
     2020年12月31日現在                          4,399,680,200
                                                  (638,702百万円)
     2021年１月１日
                           －                    －
     ～2021年12月31日
                                                   4,399,680,200
     2021年12月31日現在                          4,399,680,200
                                                  (638,702百万円)
     2022年１月１日
                           －                    －
     ～2022年12月31日
                                                   4,399,680,200
     2022年12月31日現在                          4,399,680,200
                                                  (638,702百万円)
    （４）【所有者別状況】             （2022年12月31日現在）

       議決権のある株式はすべてクレディ・スイス・グループAGが保有している。
    （５）【大株主の状況】             （2022年12月31日現在）

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                                             発行済株式総数に対する
        氏名又は名称               住所          所有株式数（株）
                                             所有株式数の割合（％）
     クレディ・スイス・
                   チューリッヒ、スイス              4,399,680,200                100
     グループAG
           計             －          4,399,680,200                100
    ２【配当政策】

     スイス債務法によって、配当は、会社が分配可能な任意利益剰余金又は分配可能な法定準備金がある場合のみ当
    該分配可能な任意利益剰余金又は法定準備金の範囲内で行うことができる。さらに、持株会社の場合、法定準備金
    は、損失累計額及び子会社が保有する株式に対する準備金を控除した後、商業登記簿に記載された株式資本の20％
    を超える場合に分配することができる。さらに配当金は、株主に承認されて初めて支払われる。取締役会は、配当
    金の支払を提案することができるが、配当金自体を設定することはできない。スイスでは、監査役は、利益剰余金
    の処分が、スイス法及び定款に合致しているか否かを確認する義務がある。実際には、株主は、通常は取締役会の
    配当案を承認する。配当金は、通常は利益の処分に関する株主決議が採択された後に支払期日が到来する。スイス
    債務法に基づき、宣言された配当の支払請求に関する除斥期間は５年間である。
     2023年４月４日に開催されたクレディ・スイス銀行の株主総会の決議に基づき、2022年度の配当支払又は資本分
    配は行われなかった。
     クレディ・スイス銀行が過去５年の間に支払った一株当たりの配当金は下表のとおりである。
                                 1

                         スイス・フラン
     普通株式一株当たりの配当金
     2022年度                           -
     2021年度                         0.1296
                                 2
                              0.0023
     2020年度
     2019年度                         0.0023
                                 3
                              0.0023
     2018年度
     (注1)　配当金はスイス・フラン小数点第４位に四捨五入されている。配当金はスイスの法律及び提出会社の定款に従って決
         定される。クレディ・スイス銀行の発行済記名式株式数は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日、
         2019年12月31日及び2018年12月31日現在、4,399,680,200株であった。
     (注2)　また、2021年４月30日に開催された提出会社の年次株主総会は、一定の従業員並びに関連する資産及び負債のクレ
         ディ・スイス・サービシズAGへの移管に関連して資本拠出準備金を原資とする１百万スイス・フランの処分を承認し
         たが、この表で開示される一株当たり配当額には反映されていない。
     (注3)　また、2019年４月26日に開催された提出会社の年次株主総会は、一定の従業員並びに関連する資産及び負債のクレ
         ディ・スイス・サービシズAGへの移管計画に関連して資本拠出準備金を原資とする２百万スイス・フランの処分を承
         認したが、この表で開示される一株当たり配当額には反映されていない。
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    ３【コーポレート・ガバナンスの状況等】

    　以下の記載は、クレディ・スイス銀行を直接子会社とし、クレディ・スイス銀行と取締役が同一であるクレ
    ディ・スイス・グループAGのコーポレート・ガバナンスである。本項において、「取締役会」とは、「クレディ・
    スイス・グループAGの取締役会」を意味する。
    （１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

     (A)  概要
       当グループのコーポレート・ガバナンスは、当グループの利害関係者の利益を保護するというコミットメント
     を反映している。当グループのコーポレート・ガバナンスは、世界的に認められた基準に従ったものであり、当
     グループは、優れたコーポレート・ガバナンスの重要性を認識している。また、当グループは、ガバナンスに関
     する透明性の高い開示が、利害関係者による当グループのコーポレート・ガバナンスの質に対する評価を可能に
     し、投資家による投資判断の一助となることを認識している。
     コーポレート・ガバナンスの進展

       2022年度及び2023年度初頭における当グループのコーポレート・ガバナンスの主な進展には、以下が含まれ
     る。
     取締役会

       ・2022年４月29日に開催された年次株主総会において、アクセル・リーマンが取締役会会長（会長）に選任さ
        れた。リーマン氏は当初、取締役会を退任したアントニオ・オルタ－オソリオの後継者として、2022年１月
        16日付で取締役会により会長に指名された。
       ・2022年の年次株主総会においては、ミルコ・ビアンキ、クーユ・ジン及びアマンダ・ノートンの３名が新任
        の取締役に選任された。これは、金融及びリスク管理の分野において、また、当グループの重要な成長分野
        であるアジア市場、特に中国について、取締役会が引き続き高度の専門知識を有することを確保するもので
        ある。ビアンキ氏はその後、監査委員会議長に任命された。
       ・長期にわたり取締役を務めたセヴェリン・シュワン及びカイ・ナルゴルワラは、2022年の年次株主総会にお
        いて再任のための立候補をしなかった。また、フアン・コロンバスが取締役に選任されたのは2021年10月で
        あったが、同様に再任のための立候補をしなかった。
       ・取締役会のリーダーシップにはいくつかの変更があり、クリスチャン・ゲラスタッドが副会長兼上級独立取
        締役（前任はセヴェリン・シュワン）及び報酬委員会議長（前任はカイ・ナルゴルワラ）に任命され、クレ
        ア・ブレイディが行動・金融犯罪管理委員会議長（前任はクリスチャン・ゲラスタッド）に任命され、リ
        チャード・メディングスがリスク委員会議長（前任はアクセル・リーマン）に任命されたほか、ガバナン
        ス・指名委員会の陣容が刷新された。
       ・マイケル・クラインは、当グループのインベストメント・バンク部門の再編に関連して2022年10月27日、取
        締役及び報酬委員会委員を退任した。その後、2023年２月９日に、マイケル・クラインが規制当局の承認を
        条件としてバンキング部門CEO、南北アメリカ地域CEO、及びCSファースト・ボストンCEO指名者として業務
        執行役員会に加わること、並びにニューヨークを本拠とするブティック型投資銀行であり、登録ブロー
        カー・ディーラーであるザ・クライン・グループLLCを当グループが買収することが発表された。同社はCS
        ファースト・ボストンに統合される予定である。
     業務執行役員会

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       ・アセット・マネジメント部門CEOを務めていたウルリッヒ・ケルナーは、取締役会により、2022年８月１日
        付でトーマス・ゴットシュタインの後任としてグループCEOに任命された。
       ・取締役会は、次のとおり新たな業務執行役員の任命を行った。フランチェスコ・デフェラーリは2022年１月
        １日付でウェルス・マネジメント部門CEO、また2022年８月21日付で（同氏が2022年１月から暫定的に務め
        ていた役職である）ヨーロッパ・中東・アフリカ（EMEA）地域CEO、ジョアンヌ・ハナフォードは2022年１
        月１日付で最高テクノロジー＆オペレーション責任者（CTOO）、デイビッド・ウィルダーマスは同日付で最
        高リスク責任者（CRO）、クリスティーヌ・グレーフは2022年２月１日付でグローバル最高人事責任者、エ
        ドウィン・ローは2022年６月１日付でアジア太平洋（APAC）地域CEO、マルクス・ディートヘルムは2022年
        ６月15日付でジェネラル・カウンセル（GC）、フランチェスカ・マクドナーは2022年９月19日付で最高業務
        執行責任者（COO）、ディクシット・ジョシは2022年10月１日付で最高財務責任者（CFO）、ニータ・パテル
        は2022年11月１日付で最高コンプライアンス責任者（CCO）にそれぞれ任命されている。
       ・2022年度中に業務執行役員を退任したのは、グローバル最高人事責任者を務めたアントワネット・ポスチャ
        ン、APAC地域CEOを務めたヘルマン・シトハン、GCを務めたロメオ・チェルッティ、CEOを務めたトーマス・
        ゴットシュタイン、CFOを務めたデイビット・メイザース、インベストメント・バンク部門CEO及び南北アメ
        リカ地域CEOを務めたクリスチャン・マイスナー、並びにCCOを務めたラファエル・ロペス・ロレンソであっ
        た。
       ・元取締役のマイケル・クラインは、規制当局の承認を条件として、業務執行役員に任命された。
     組織構造

       ・2021年度中に取締役会が行った当グループ戦略の精査を経て、当グループの組織構造の変更が2022年度中に
        実施された。2022年１月１日より当グループは、ウェルス・マネジメント部門、インベストメント・バンク
        部門、スイス銀行部門及びアセット・マネジメント部門の４つの部門並びにスイス、EMEA、APAC及び南北ア
        メリカの４つの地域で構成されている。
       ・2022年度第２四半期、「戦略的規制対応是正」プログラムが新しく開始された。これは、当グループの組織
        の強化及び規制プログラムに則った対応を目指すものである。本プログラムは業務執行役員会レベルでCRO
        が議長を務める戦略的規制対応是正委員会（SRRC）により監督される。
       ・2022年７月に発表された新しいグループCEOウルリッヒ・ケルナーの任命を受けて、新しいグループCOO機能
        が設けられ、フランチェスカ・マクドナーがこの役職に任命された。COOはCEOの行う当グループの舵取り及
        び戦略開発を補佐し、業務及びコストの転換、並びに組織の設計及び銀行全体の効率化を主眼とする企業
        アーキテクチャの開発を指揮する責任を負う。
       ・2022年度下半期に実施された包括的な戦略の見直し完了後の2022年10月、当グループの組織構造のさらなる
        変更と、かかる見直しの結果、インベストメント・バンク部門の抜本的再編を取締役会が決定したことが発
        表された。主たる変更は、CSファースト・ボストンの資本市場及びアドバイザリー事業としてのカーブアウ
        ト、並びにキャピタル・リリース・ユニット（CRU）の新設である。CRUは、当グループの証券化商品グルー
        プ（SPG）事業のうち残りの部分、及び非中核ユニット（NCU）からなり、NCUは、非戦略的、低収益、比較
        的高リスクな事業の段階的縮小を通じて資本をリリースする目的を有する。CRUは、2023年１月１日をもっ
        て発効した。
       ・当グループの組織配置について、部門及び機能を横断して多層構造や重複を削減するため、当グループ全体
        での精査が開始された。現在、この精査は進行中であり、完了すれば、より高効率で簡素化された組織の設
        計に役立つことが期待される。
     株主総会

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       ・2022年４月29日開催の年次株主総会において、株主は、２件の株主提案を否決した。１件はサプライチェー
        ン・ファイナンス・ファンド（SCFF）及び「スイス・シークレット」事案に対する特別監査を求めるもので
        あ り、もう１件は当グループの気候変動戦略及び開示に関連した定款（AoA）の変更に関するものであっ
        た。後者に関連して、取締役会は、当グループのサステナビリティ報告書を構成する2022年気候関連財務情
        報開示タスクフォース（TCFD）報告書の「戦略」の章に概略が記載されている当グループの気候変動戦略
        を、2023年の年次株主総会に提出し、諮問投票に付して株主の了承を得ることを提案した。
       ・2022年11月23日開催の臨時株主総会（EGM）において、株主は、手取金総額が合計４十億スイスフランとな
        る２回の増資を承認した。
     規制の進展

       当グループは、当グループの事業運営に関連するすべての法域におけるコーポレート・ガバナンスのガイドラ
     イン、規制及びベスト・プラクティス（最良慣行）基準の進展状況を定期的に監視している。
       2020年６月19日、スイス議会は、スイス会社法に対する修正を可決した（会社法改革）。2023年１月１日に施
     行され、一定の経過規定が適用される。主な変更は、小規模株主の権利保護の改善、株主総会をバーチャル又は
     ハイブリッド形式で開催できるようにすること等の株主総会に関する規定の現代化、資本に範囲を導入すること
     による株式資本の変更に関する融通性の拡大、及び従来は報酬規則により規定されていた上場会社に適用される
     規則をスイスの新会社法に組み込むこと等を通じたコーポレート・ガバナンスの強化に関連している。会社法改
     革の結果、スイスの企業は２年以内に、改正法に適合するよう定款を改正する義務を負う。したがって、当グ
     ループの取締役会は、2023年の年次株主総会において、改正法及びスイスの市場で一般的な基準に沿った定款の
     改正を提案する。
       会社法改革は、上場会社の取締役会及び業務執行役員会においてそれぞれ少なくとも30％及び20％というジェ
     ンダーの多様性に係る「遵守又は説明」開示義務を規定しており、2021年１月１日に発効した後、開示義務が適
     用されるまで移行期間が設けられる。2022年12月31日時点で、クレディ・スイスは取締役会及び業務執行役員会
     においてジェンダー要件を既に満たしており、取締役会の58％を女性の取締役、業務執行役員会の36％を女性の
     業務執行役員がそれぞれ占める。
       また、2022年１月１日、スイス議会は、否決されたスイスの責任ある企業によるイニシアチブに対する対案
     を、スイス債務法の改正及び同法施行令の制定により発効させた。対案は該当するEU規則に基づいており、これ
     により公的利益に係る企業は、当該企業の活動による環境・社会・ガバナンス（ESG）に係る事項への影響を含
     め、毎年一定の非金融事項に関する報告を義務付けられている。初回の非金融事項に関する報告は、2023会計年
     度から遵守されなければならない。当該報告に関する初回の株主投票は、2024年の年次株主総会において行われ
     る予定である。
     危機管理のガバナンス

       危機とは、通常の経営管理の技法及び意思決定の権限では解決できず、極めて重要な決断が必要となる事由を
     いう。クレディ・スイスは、効果的な危機管理を可能とするため、危機管理の枠組み（CMF）及び強固なガバナ
     ンス・プロセスを整えている。CMFは、グローバル、地域、所在地及び機能の各レベルで対応する銀行全体の危
     機管理アプローチであり、定義及び記録に至る前のプロセスを提供して、危機になりそうな事態又は事象にクレ
     ディ・スイスが対処することを可能にする。CMFには、グローバルな危機アセスメント・チーム、グローバルな
     危機管理チーム（CMT）、危機管理のプロセス、任務及び責務の定義が含まれる。危機アセスメント・チーム
     は、インシデント、危機又は災害の損害又は影響若しくは潜在的影響を評価する責務を担い、対応するCMTの発
     動を提言する任務を与えられている。CMTは、クレディ・スイスが危機に際して時機を逃さず対応するための意
     思決定及び調整全般に責任を負うグループである。
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       危機アセスメント・チームは、全世界レベルで具体的な危機的事象の会社に対する影響を評価し、最終決定の
     ためにCMTに提言を行う。CMTのメンバーには、全業務執行役員が含まれる。具体的な危機的事象が発生した場
     合、  全社規模の事業継続性管理対応措置が必要に応じて発動され、業務執行役員会により監督される。取締役会
     レベルにおいて、事業継続性管理の監督はリスク委員会の責務である。いかなる危機的事象においても、取締役
     会全体を招集するには短すぎる時間軸での判断を要する場合、取締役会は、一定の責任をその構成員からなるサ
     ブ・コミッティーに委任し、業務執行役員会の権能を超える行動を取れるよう授権することができる。必要に応
     じて規制当局に対し、危機に関する適切な報告を行うことも、CMTのプロセスの一環である。
       2022年２月、ロシアがウクライナに侵攻したため、危機アセスメント・チームが起動した。この点に関する主
     要な優先課題には、影響を被った従業員の安全及びセキュリティを守るための措置、各国政府が課した各種制裁
     措置の評価及び実施並びに潜在的な事業中断及び増加するサイバー脅威の綿密な監視が含まれる。危機アセスメ
     ント・チームは2022年９月に解散し、通常の業務手続が再開された。さらに、2022年３月、銀行全体の活動を部
     門間及び機能間で調整するため、EMEAロシア・タスクフォースが設置された。
       クレディ・スイスは2022年、ヨーロッパ大陸全体の潜在的なエネルギー供給不足に備えて積極的な計画を立て
     るため、エネルギー不足対策本部を招集した。特に力点の置かれた準備は、極めて重要なサービスを提供し続け
     るための回復手段を確実に整備することであった。かかる回復手段には、建物のエネルギー消費の削減、予備の
     燃料供給の確保、クレディ・スイスの現地拠点や在宅勤務の選択肢が利用できない場合の代替的な事業戦略の決
     定が含まれた。これまでのところ、混乱は発生しておらず、エネルギー不足タスクフォースは引き続き状況を監
     視し、将来の事象に備えている。
       2022年初頭、取締役会は、アルケゴス・キャピタル・マネジメント（アルケゴス）及びSCFF事案の監督のため
     に2021年に設立された戦術的危機専門委員会を廃止した。同委員会は、その後、スイス金融市場監督当局
     （FINMA）の期待に沿って前会長が着手した、グループ全体の包括的なリスク精査の監督も行った。戦術的危機
     委員会は、継続的な監視の実施方法を決定し、継続的な監視を必要とするトピック及びイニシアチブを業務執行
     役員会又は取締役会レベルの関連するガバナンス組織に引き渡した後に廃止された。
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     コーポレート・ガバナンスの枠組み
       当グループのコーポレート・ガバナンスの枠組みは、スイスの会社法及びコーポレート・ガバナンスについて
     の国際的なベスト・プラクティス（最良慣行）に関する基準に従った統治機関、統治機関の適格性その他のコー
     ポレート・ガバナンス関連規則を定めるコーポレート・ガバナンス方針及び手続、並びに当グループ全体で遵守
     される慣行で構成されている。当グループの統治機関は以下のとおりである。
       ・株主総会
       ・取締役会
       ・業務執行役員会
       ・外部監査人
     コーポレート・ガバナンスの枠組み（2023年１月１日現在）

     (注1)　取締役会により組成され、取締役会の構成員及び上級経営陣からなる異分野提携の諮問機関。







     (注2)　キャピタル・リリース・ユニットはCFOにより管理されるが、外部報告の目的上、別個の報告ユニットとして表示さ
         れている。
       株主は、年次株主総会において、毎年、取締役及び外部監査人を選任し、連結財務書類、増資並びに取締役会

     及び業務執行役員会の報酬等の必要な決議事項を承認する。取締役会は、当グループの全般的な戦略的方向性、
     監督及び管理について責任を負い、業務執行役員を任命する。業務執行役員は、当グループ事業の日常的な運営
     並びに事業計画の策定及び実施について責任を負う。
       当グループは、銀行業に従事している。2023年１月１日より、2022年10月27日に発表した戦略を反映し、当グ
     ループはウェルス・マネジメント部門、スイス銀行部門、アセット・マネジメント部門、インベストメント・バ
     ンク部門及び新設されたCRUの５つの部門に編成されている。
       グローバル部門は、部門横断的な連携を促進し、法人管理の監督及び地域に沿った水準の規制関係を強化する
     ため、地域によって補完されている。当グループの銀行業は、様々な法域で事業を展開し、当該法域内のガバナ
     ンス規則及び規制機関の監督に服する法人を通じて遂行されている。当グループは、全体として当グループの事
     業運営の重要な部分を占める一定の主要子会社を特定した。
       これらの主要子会社は、すべてクレディ・スイス銀行の子会社であるが、クレディ・スイス（シュヴァイツ）
     AG、クレディ・スイス・ホールディングス（USA）インク及びクレディ・スイス・インターナショナルである。
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     これらの主要子会社におけるコーポレート・ガバナンスは、当グループのコーポレート・ガバナンスと緊密に連
     携しており、例えば、少なくとも１名の取締役をこれらの主要子会社それぞれの取締役会の構成員として任命す
     る ことはその手段である。主要子会社は、スイス銀行法に従い、当グループ及び当行レベルでの連結監督の対象
     となる。
       2022年10月に発表した戦略の見直しにより、インベストメント・バンク部門の事業に変更があり、クレディ・
     スイス・ホールディングス（USA）インク及びクレディ・スイス・インターナショナルを含むいくつかの子会社
     により部門の事業が行われている。当グループの戦略の関係において当グループの法人構造を簡素化及び最適化
     するという目標に沿って、クレディ・スイスは、各地域にまたがる法人戦略の見直しを行っている。法人戦略の
     見直しにおいては、地域を横断して既存法人の影響の評価を行い、その法人の活動範囲がインベストメント・バ
     ンキング事業の規模及び範囲の変化に確実に適応するよう、調整を図る。重複する事業体の閉鎖を促進する等、
     各地域にわたって法人構造を最適化するための努力は、引き続き優先事項となる。当グループは、新事業戦略に
     沿って引き続き簡素化されたグローバル法人構造を実現することを想定しており、当グループの財務効率の向上
     につながる見込みである。また、CSファースト・ボストンへ移管する事業の将来的な分離を容易にするため、主
     要市場において最適な法人構造を構築する（規制当局の承認を条件とする）ための要件の評価が進行中である。
     法人構造の変更はすべて、引き続き当グループのガバナンス基準に沿って行われ、また、現地の規制要件を遵守
     するものとする。
       当グループのコーポレート・ガバナンスの枠組みは、上図のとおりである。統治機関の職務及び責任は、以下
     に詳述される。
     コーポレート・ガバナンスの方針

       取締役会によって採用されている当グループのコーポレート・ガバナンスの方針及び手続は、一連の文書に定
     められており、これには以下が含まれる。これらは当グループのウェブサイト上、                                                     credit-
     suisse.com/governance            において閲覧可能である。
         文書                   内容                    ウェブサイト

      定款        ・当グループの事業目的、資本構成及び基本的な組織の枠                             credit-suisse.com/articles
                組みを定義する。
               ・クレディ・スイス・グループAGの定款は2022年12月７日
                付であり、クレディ・スイス銀行の定款は2014年９月４
                日付である。
      行動規範        ・当グループの取締役会の構成員及び全従業員が従うべき                             credit-suisse.com/code
                当グループの目的、文化的価値観及び行動を定義する。
                これには、当グループの健全性、公正な取引及び慎重な
                リスク負担に係る当グループの評判を維持及び強化する
                ためのあらゆる法律、規制及び指針の遵守が含まれる。
               ・クレディ・スイス行動規範は、４ヶ国語で閲覧可能であ
                る。
      組織ガイドラ        ・当グループ内の組織構造並びに取締役会、取締役会付属                             credit-suisse.com/ogr
      イン及び規則          委員会及び様々な上級管理組織の責務及び権限の範囲並
      （OGR）          びにこれらに関連する報告手続を定義する。
      取締役会規則        ・取締役会の組織及び責務を概説する。                             credit-
                                            suisse.com/boardcharter
      取締役会付属        ・委員会の組織及び責務を定義する。                             credit-
      委員会規則                                     suisse.com/committeecharter
      報酬方針        ・健全な報酬制度及び慣行の発展基盤を提供する。                             credit-
               ・報酬方針は年に一度更新される。                             suisse.com/compensationpolicy
       取締役会は、会社法改革の規定に適合するよう、当グループの定款の修正を2023年の年次株主総会において提

     案し、株主の承認を求める予定である。この修正には、当グループが目指す長期的かつ持続可能な価値の創造を
     反映するよう当グループのパーパスを変更すること、株式資本、株主の議決権、株主の年次株主総会における議
     題提案権又は動議提出権に関連する規定を調整すること、資本レンジ制を導入し、授権資本に関する規定に替え
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     て、取締役会が予め定められた上限及び下限の範囲内で増資又は減資を行うことができるようにすること、株主
     総会をハイブリッド又はバーチャル形式で開催できるよう柔軟性を拡大すること、並びにこれまで報酬規則で規
     定 されていた報酬ルールを採用することが含まれる。修正案は、2023年の年次株主総会の議題とともに、当グ
     ループのウェブサイト（             credit-suisse.com/agm            ）に公表されている。
       本書における当グループの定款及びスイス債務法の重要な条項の要約は、完全なものとは意図されておらず、
     定款及びスイス債務法を参照することにより完全な形として認められる。
     会社概要

                       当グループ                       当行
     正式名称           クレディ・スイス・グループAG                      クレディ・スイス・エイ・ジー
     事業目的           持株会社として事業運営                      銀行として事業運営
     登記の詳細           チューリッヒ州の商業登記                      チューリッヒ州の商業登記
                1982  年３月３日付　CHE-105.884.494号                    1883  年４月27日付　CHE-106.831.974号
     設立日（無期限）           1982  年３月３日                    1856  年７月５日
     登記上の事務所           スイス　チューリッヒ　8001                      スイス　チューリッヒ　8001
                パラデプラッツ８番地                      パラデプラッツ８番地
     株式上場           SIX  スイス取引所                    －
                ISIN:   CH0012138530
                NYSE  　ADSの形式による
                ISIN:   US2254011081
     米国における           クレディ・スイス（USA）インク                      クレディ・スイス（USA）インク
     権限ある代理店           ニューヨーク州　10010                      ニューヨーク州　10010
                ニューヨーク　マディソン・アベニュー11                      ニューヨーク　マディソン・アベニュー11
       クレディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイス銀行は、スイスにおける登録会社である。当グループの

     株式は、SIXスイス取引所及び米国預託証券により表章される米国預託株式（ADS）の形式によりニューヨーク証
     券取引所（NYSE）に上場されている。当グループの事業目的は、その定款第２条に定めるとおり、スイス内外の
     あらゆる種類の業務、とりわけ銀行業、金融業、資産管理業及び保険業の各分野における企業の持分を直接的又
     は間接的に保有することである。当行の事業目的は、その定款第２条に定めるとおり、銀行業を営むことであ
     り、スイス内外の関連するあらゆる種類の銀行業務、金融業務、コンサルタント業務、サービス及び取引活動も
     伴っている。当グループ及び当行の定款は、企業を設立し、既存の会社の持分の過半数又は少数持分を取得し、
     また、スイス国内及び国外の不動産を取得し、これに担保を設定し、かつこれを売却し、関連する融資を行う権
     限を定めている。
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     目的及び価値観
       クレディ・スイスでは、当グループは、社会において、また地域社会を支えるために重要な役割を担っている
     と考えている。銀行として、当グループは資本を提供し、財産を管理及び保護し、市場に参加し、かつインフラ
     開発を促進する。これにより、当グループは持続可能な経済成長に貢献することができる。当グループの目的
     は、当グループが行うすべての業務の中核にあり、当グループ自身、当グループの顧客及びその他の利害関係者
     に向けて、クレディ・スイスが「なぜ」組織体として存在するのかをわかりやすく示している。当グループの目
     的声明は、当グループの行動規範にとって不可欠な要素である。文書「クレディ・スイス行動規範：目的と価値
     観」は、当グループの目的声明を反映し、当グループの６つの文化的価値観である、インクルージョン
     （inclusion）、能力主義（meritocracy）、パートナーシップ（partnership）、アカウンタビリティ
     （accountability）、顧客重視（client                     focus）及び信頼（trust）（IMPACT）、並びに当グループのすべての
     従業員及び取締役会の構成員が遵守すべきものと当グループが考えるその基礎となる行動に重点を置いている。
     この行動規範は、年次レビューの一環として2023年初頭に精査された。改訂された行動規範は、誠実さ、公正な
     取引、慎重なリスク負担に関する当社の評判を守るため、適用されるすべての法令、規制及び指針を遵守すると
     いう当グループのコミットメントを強化するものであり、CEO、業務執行委員会の構成員及び上級財務責任者に
     関する懸念を含む、従業員の懸念の上申に関する明確なガイドラインを含む。目的及び価値観の枠組みは以下の
     図に示される。
     クレディ・スイスの目的及び価値観

     持続可能性及び環境・社会・ガバナンス




       持続可能性は、当グループの顧客、株主、従業員及びその他の利害関係者のために当グループの価値を述べる
     にあたり、その不可分の一環をなす。クレディ・スイスは定期的に、株主を含むこれら利害関係者と交流を持
     ち、利害関係者の期待と当グループのサステナビリティ戦略、短期ないしは中期の目標及び実施状況との調整を
     図っている。当グループは、多様な利害関係者との関係を含め、当グループの業務のすべての側面において、行
     動規範に定められた文化的価値観を遵守するよう努めている。当グループによるそのような行いは、金融サービ
     ス提供者及び雇用主として、また経済、社会及び環境に欠かせない存在としての当グループの責務の幅広い認識
     に基づいている。グローバルな金融機関として、当グループは、顧客が持続可能な生産及び消費の実践を促進
     し、多様性、衡平及び包摂を有効なものとし、資本のフローをサステナブル・ファイナンスに誘導し、また、持
     続可能な投資及びインパクト投資への移行を引き続き促進するよう、支援することができる。
       当グループのサステナビリティ報告書は、サステナビリティの報告に関するグローバル報告イニシアチブ
     （GRI）基準、及びサステナビリティ会計基準審議会（SASB）基準を引き続き反映するとともに、国連の持続可
     能な開発目標の実現に貢献するために当グループが整備した手段を含む、責任銀行原則及び国連グローバル・コ
     ンパクトの10原則の実行における当グループの進捗状況に関する情報も提供している。これまでの年度と同様、
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     当グループは、サステナビリティ報告書を公表する企業に関するオプトイン規制に従い、2022年度のサステナビ
     リティ報告書をSIXスイス取引所に提出する予定である。
     環境・社会・ガバナンスに関する行動

       2022年度中に、当グループは、上記の持続可能性アプローチに対するコミットメントを反映する幅広い活動を
     引き受け、ESGへの配慮を当グループの事業努力の多くの側面にさらに埋め込むことに向けて、多くの重要な成
     果を上げた。当グループの主な実績例、当グループが採用している開示基準及びESG格付の要素は以下の表に要
     約されるとおりである。
     事項       活動内容

     主な成果       ・アセット・マネジメント部門及びウェルス・マネジメント部門扱いの投資（「インベストメント・ソリューション＆サ
             ステナビリティ」の範囲内で運用される一任投資）に関してネットゼロへの方途を設定する「気候変動行動計画」を導
             入した。
            ・クレディ・スイス・アセット・マネジメントはネットゼロ資産運用イニシアチブに参加し、当グループのネットゼロへ
             のコミットメントを拡大した。
            ・科学的根拠に基づく2030年中間目標を主要セクターに関して策定する、という当グループの約束に基づき、６つのセク
             ターに関して目標を設定した。また、当グループのセクター方針を拡張し、気候変動及び自然の影響を受けやすい活動
             を、対象として追加した。
            ・世界規模での女性の割合並びに米国及び英国におけるブラック・タレントの割合の目標に向けてさらに前進した。
            ・第２回のサステナビリティ・ウィークを開催し、新たに出現しているサステナビリティの話題に関する一流の論説及び
             研究を顧客及び利害関係者に提供するため、クレディ・スイス・リサーチ機関の柱となるサステナビリティ・センター
             を発足させた。
            ・クレディ・スイスにおけるリスク管理を強化するため、新たに「リスク文化の枠組み」を策定した。
            ・業務執行役員の報酬に適用するため、より明確に定義したESG指標を制定した。
            ・世界中のクレディ・スイスの従業員が、地域社会のためにスキルや専門知識を活用して慈善活動を支援するボランティ
             ア活動を継続した。
     開示基準       ・世界経済フォーラムの国際ビジネス評議会によるステークホルダー資本主義の指標に則った情報開示とともに、SASB基
             準（現在は国際サステナビリティ基準審議会に統合されている。）に基づく報告、及びサステナビリティの報告に関す
             るGRI基準への参照を継続している。
            ・気候変動がもたらす重要なリスク及び機会への対応において当グループが達成した前進について、当グループの開示に
             より透明性を得る意図の下に、TCFDの勧告への支持を継続している。
     ESG格付       ・S&Pグローバル（コーポレート・サステナビリティ評価）、サステナリティクス、MSCI及びCDPといった多数のESG格付
             機関による評価を受けており、当グループは、FTSE4Good                      Index   Seriesに継続して組み入れられている。
       当グループのサステナビリティ報告書は、当グループのウェブサイト上、                                                    credit-

     suisse.com/sustainabilityreport                  において閲覧可能である。クレディ・スイスの最新のESG格付及びクレディ・
     スイスが構成銘柄に選定された持続可能性指標の概要は、                              credit-suisse.com/sustainability-ratings-indices
     において閲覧可能である。
     持続可能性ガバナンス

       持続可能性ガバナンスは、当グループ内の既存のガバナンス機関を通じて遂行され、既存の業務プロセス及び
     構造に持続可能性を組み込んでいくとともに、以下に詳述のとおり、持続可能性の諸課題に特化したいくつかの
     理事会及び委員会を通じても遂行される。以下の図は、持続可能性ガバナンスの枠組みに反映された、クレ
     ディ・スイスの持続可能性ガバナンスを強固なものとして維持することに携わる取締役会、業務執行役員会及び
     上級経営陣の各レベルの主要な機関を示している。
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     持続可能性ガバナンスの枠組み
     (注1)　企業目的、価値観及び文化評議会は、2023年中にグループ文化及び価値観委員会に交代する。








     (注2)　CFO及び最高サステナビリティ責任者が共同議長を務める。
     従業員との関係

       2022年12月31日現在、当グループの全世界における従業員数は50,480名であり、そのうちスイス国内は16,700
     名、海外は33,780名である。当グループの役職には、マネージング・ディレクター、ディレクター、バイス・プ
     レジデント、アシスタント・バイス・プレジデント及びノン・オフィサー・スタッフが含まれる。従業員の過半
     数は組合に所属していない。当グループにおいて、近年は重大なストライキ、業務拒否行為又は労働紛争は発生
     していない。当グループは、労使関係が良好な状態にあると判断している。
       次へ

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     (B)  取締役会

     一般情報
     取締役の地位及び資格
       定款（当グループの定款第Ⅳ章第２部（取締役会）第15条第１項及び当行の定款第Ⅲ章第６条（取締役会）第
     6.1項）上、取締役会は最低７名の取締役から構成されることが規定されている。現在、取締役会は、12名の取
     締役からなる。当グループは、取締役会が委員会に適格な委員を配置できる規模を有していなければならないと
     考えている。同時に、取締役会は有効かつ迅速な意思決定を保証できる程度の規模に抑えられなければならな
     い。各取締役は年次株主総会において当グループの株主により１年の任期で選任され、再任の資格を有する。例
     外的に、取締役は、選任から次回の年次株主総会までの間に臨時株主総会にて選任される。株主は、取締役会会
     長（会長）となる取締役及び報酬委員会の各委員も１年の任期で選任する。任期１年とは、年次株主総会から次
     回の年次株主総会の終了時までと理解されている。取締役は、原則、取締役として12年間務めた後、同職を辞任
     する。特定の状況下では、取締役会は、特定の取締役の任期の期限をさらに最大３年間延長することができる。
       取締役及び委員会の委員の地位は、以下の表のとおりである。当グループ及び当行の取締役会の構成は同一で
     ある。
     取締役会の構成及び後継者計画

       ガバナンス・指名委員会は、委員会への人材配置を考慮した上で、取締役会全体の構成を定期的に検討する。
     ガバナンス・指名委員会は、OGR（第Ⅱ章（取締役会）第8.2.3項）が定める基準に従って取締役候補の擁立及び
     評価を行う。ガバナンス・指名委員会は、新たな取締役候補の認定及び擁立に関して、外部コンサルタントに依
     頼することもできる。取締役候補を評価する上で、ガバナンス・指名委員会は取締役候補に必要とされる能力及
     び資質を検討し、取締役会全体の構成も考慮する。数ある検討項目の中でも、ガバナンス・指名委員会は、取締
     役会がその職責を全うする上で必要となる専門分野、経営経験、独立性及び多様性等を考慮する。ガバナンス・
     指名委員会は、取締役候補のその他の活動及び責務も検討し、当該候補者が当グループの取締役としての職務に
     十分な時間を充てることができるかを検討する。
     取締役の構成員

                                                   デジタル・
                                                   トランス
                                                   フォーメー     サステナビ
                                             行動・金融     ション・テ     リティ・ア
                    取締役       ガバナンス・       監査    リスク     報酬    犯罪管理     クノロジー      ドバイザ
                    就任年   独立性    指名委員会      委員会    委員会    委員会     委員会     委員会    リー委員会
     2022年の年次株主総会において選任
               1
     アクセル・リーマン、会長                                                -     -
                    2021年    独立     議長      -    -    -     -
            2
     ミルコ・ビアンキ                                                -     -
                    2022年    独立     委員     議長    委員     -    委員
     アイリス・ボーネット               2012年    独立     -     -    -    委員     -     -     議長
     クレア・ブレイディ               2021年    独立     -    委員     -    -    議長      -     委員
                3,4
     クリスチャン・ゲラスタッド                                                     -
                    2019年    独立     委員      -    -    議長     委員     委員
     クーユ・ジン               2022年    独立     -     -    委員     -     -     委員      -
     シャン・リー               2019年    独立     -     -    委員    委員     -     -     -
     セライナ・マシア               2015年    独立     -    委員     -    -     -     委員      -
              2,4
     ブライス・マスターズ
                    2021年    独立     委員      -    -    -     -     議長      -
               2,4
     リチャード・メディングス                                                -
                    2020年    独立     委員     委員    議長     -     -          -
             4
     アマンダ・ノートン                                                -
                    2022年    独立     -     -    委員    委員     -          -
              4
     アナ・ポーラ・ペソア                                                -
                    2018年    独立     -    委員     -    -    委員           -
     (注1)　2022年１月16日現在、会長。
     (注2)　前取締役のマイケル・クラインが議長を務めたインベストメント・バンキング戦略委員会（臨時委員会）の委員。
     (注3)　副会長兼上級独立取締役。
     (注4)　子会社取締役は、以下のとおりである。クリスチャン・ゲラスタッド、クレディ・スイス・シュヴァイツAG。ブライ
         ス・マスターズ、クレディ・スイス・ホールディングス（USA）、会長。リチャード・メディングス、クレディ・ス
         イス・インターナショナル及びクレディ・スイス・セキュリティーズ（ヨーロッパ）リミテッド、副会長。アマン
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         ダ・ノートン、クレディ・スイス・ホールディングス（USA）、リスク委員会議長。アナ・ポーラ・ペソア、ブラジ
         ル・アドバイザリー委員会、議長及びクレディ・スイス・バンク（ヨーロッパ）、会長。
     2022年度末現在の取締役会の構成

     (注1)　取締役がその専門的な活動を最も集中させている地域を表しており、当該個人の国籍とは異なる可能性がある。




       当グループの取締役の経歴、能力及び経験は多様で幅広く、例えば、スイス国内外の金融サービスその他の企

     業での最高経営幹部や、政府、学界及び国際機関における指導的立場にあること又はあったこと等がある。取締
     役会は、顧客対応事業の管理、インベストメント・マネジメント、金融及び／又は監査、リスク、法務及び／又
     はコンプライアンス、人、文化及び／又は報酬、デジタル化及び／又はテクノロジー、ESG並びにガバナンス、
     規制及び／又は学会を含む主要な分野における幅広い専門知識を有する個人によって構成されている。文化、経
     験及び意見の多様性は、ジェンダーの多様性とともに、取締役会の構成の重要な側面である。取締役の男女比率
     は年度によって異なるが、取締役会はスイスにおける新会社法で規定されているジェンダーの多様性に関するガ
     イドラインの遵守に努めている。上記の図に示されているとおり、取締役会は現在７名の女性取締役及び５名の
     男性取締役からなる。当グループに特に関連するとみなされる主要な分野にわたる2022年度末現在の当グループ
     の取締役の集団としての経験及び専門知識は、以下の図に示されるとおりである。
       取締役会の集団としての経験及び専門知識の強化が必要であり得る分野においては、取締役会は、新たな専門
     家としての知識を有する取締役候補者の指名、外部の専門家の雇用、又はその他の措置の実施を決定することが
     できる。
     取締役の経験及び専門知識

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     (注1)　個々人の専門分野については、第５「３コーポレート・ガバナンスの状況等－（２）役員の状況（2023年６月12日現
         在）」を参照のこと。
       今後も高水準の専門性、多様性及び独立性を維持するため、取締役会は、取締役の候補者を早期に選定するた

     めの後継者計画プロセスを有している。このプロセスにより、取締役が取締役会を退任する際の態勢が十分に
     整っている。後継者計画プロセスの目的は、取締役会の安定性及び専門性を維持しつつ、主要な取締役会の能力
     の適切な引き継ぎと将来の課題に対応するために適した取締役会の構成を確保することである。潜在的な候補者
     は、以下を含む候補者の専門知識及び経験を評価するために定められた基準に従って評価される。
       ・金融サービス又はその他の業界における国際的な事業環境で獲得した適切なリーダーとしての資質を持つ管
        理職としての証明された実績。
       ・上記の主要分野における適切な職務能力及び資質。
       ・グローバルな銀行業、金融市場及び金融規制の理解。
       ・複数の地理的地域において働いた実績を伴う幅広い国際的な経験及びグローバルなビジネスの観点。
       ・複雑な状況を洞察し明確にする能力、並びに経営陣に対して異議申立てと積極的な支援の両方を行う能力。
       ・高水準の誠実性並びに当グループの価値及び企業文化との類似性。
       ・取締役会及び委員会の会議の準備及び出席のために十分な時間を充てる意欲。
       候補者の評価では、法律及び規制上の要件並びにスイスのコーポレート・ガバナンスのベスト・プラクティス
     （最良慣行）規範と合致した、取締役のための形式的な独立性その他の基準も考慮される。さらに、当グループ
     は、チームのダイナミクス及び取締役に関する個人的な評判をはじめとするその他の観点も、取締役会の効果的
     な機能を確保するため重要であると考えている。そのため、当グループは、取締役会のために自身の特定の技能
     と経験をもって全力を尽くす人材の適正な組み合わせに最も重点を置いている。
     会長の引き継ぎ

       アクセル・リーマンは、2021年10月１日開催の臨時株主総会で取締役として選出された。2022年１月16日付
     で、取締役会は、リーマン氏を会長及び2022年１月に会長を退任したアントニオー・オルター・オソリオの後継
     者として任命した。その後2022年の年次株主総会において、リーマン氏は会長に選出された。
     新規取締役及び研修の継続

       新たに任命された取締役は、当グループの法務及び組織構造、戦略プラン、事業活動並びに重要な財務、リス
     ク、コンプライアンス及び規制に関する問題並びに当グループのガバナンスに関するその他の重要な事項につい
     て習熟するために、オリエンテーション・プログラムに参加する必要がある。オリエンテーション・プログラム
     は個々の新取締役の経歴及び専門分野における経験のレベルに合わせて設定される。さらに、当該プログラムの
     力点は、該当する取締役が所属する委員会も考慮して調整される。新しい取締役のための包括的なオリエンテー
     ション・プログラムに加えて、継続的な研修は、時事問題の掘り下げ並びに電子通信、サイバーセキュリティ、
     データ保護及び個人アカウント取引等取締役会に関係ある特定の銀行コンプライアンスに関する話題に対する研
     修を通じて取締役会及びその付属委員会の議題の一部を構成している。取締役会及びその付属委員会は、当グ
     ループの事業において重大な問題となっている事項、又は今後重大な問題となる可能性のある事項について、取
     締役の理解を深めるために、当グループ内の専門家を定期的に会議に招いて、特定のトピックについて講義を依
     頼している。
     会議

       2022年度中、取締役会は、２日間の年次戦略会議を含む28回の会議を開催したが、2022年度中も様々な法域で
     依然として有効であるCOVID-19に関連する出張及びその他の制限により、対面の会議を行うことができなかった
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     ことを原因の一部として、そのほとんどがビデオ又は電話会議で行われた。取締役は、取締役会及び自身が所属
     する委員会の会議のすべてに出席することが奨励される。2021年度と同じように、2022年度中に開催された取締
     役 会の会議の回数はこれまでと比較して多かった。これは、戦略の更新及び会社の全体的に困難な状況並びに
     様々な主要リーダーシップの変更に関連して頻繁に臨時の会議を開く必要があったためである。
     会議の出席状況－取締役会及び取締役会付属委員会

                                                 デジタル・
                                                 トランス
                                                 フォーメー      サステナビ
                    ガバナン                      行動・金融      ション・テ      リティ・ア
                    ス・指名委             リスク          犯罪管理委      クノロジー      ドバイザ
               取締役会       員会    監査委員会       委員会     報酬委員会       員会     委員会     リー委員会
     2022  年度
     開催された会議数             28      25      24      13      12      6      5      4
      合計
     臨時の会議             19      16      6      0      3      0      0      0
     会議の出席状況             98      95      98      97      91      93     100      100
     （％）
     概算会議時間（時             7-8      2-3      5-6      5-6      2-3       3     2-3       2
      間）
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     会議の出席状況は、2022暦年について示されているが、同暦年は２つの取締役会期間にまたがっている。
     取締役の会議の出席状況

                                                     出席状況
                                                   1
                                             出席／最大
                                                     （％）
              BoD    GNC    AC    RC    CC   CFCCC    DTCC    SAC    合計      合計

     2022  年度
     アクセル・リー         28/28    25/25      –   3/3     –    –    –    –   56/56       100
     マン
     ミルコ・ビアン         13/13      –  15/15    10/10      –   4/4     –    –   42/42       100
     キ
     アイリス・ボー         26/28      –    –    –  11/12      –    –   4/4    41/44        93
     ネット
     クレア・ブレイ         28/28      –  23/24      –    –   6/6     –   3/3    60/61        98
     ディ
     クリスチャン・         28/28    22/25      –    –  12/12     4/6    5/5     –   71/76        93
     ゲラスタッド
              13/13      –    –  10/10      –    –   4/4     –   27/27       100
     クーユ・ジン
              28/28      –    –  12/13     6/6     –    –    –   46/47        98
     シャン・リー
     セライナ・マシ         27/28      –  23/24      –    –    –   5/5     –   55/57        96
     ア
     ブライス・マス         25/28    16/18      –    –   5/6     –   5/5     –   51/57        89
     ターズ
     リチャード・メ         28/28    25/25    23/24    13/13      –   2/2     –    –   91/92        99
     ディングス
     アマンダ・ノー         11/11      –    –   7/7    4/5     –    –    –   22/23        96
     トン
     アナ・ポーラ・         26/28      –  24/24      –    –   6/6     –    –   56/58        97
     ペソア
     BoD＝取締役、GNC＝ガバナンス・指名委員会、AC＝監査委員会、RC＝リスク委員会、CC＝報酬委員会、SFCCC＝行動・金融犯
     罪管理委員会、DTTC＝デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会、SAC＝サステナビリティ・アドバイザ
     リー委員会
     (注1)　取締役会期間中における取締役会及び委員会の構成の変更により、役員当たりの最大会議数及び出席会議数は異な
         る。
       すべての取締役は職務の適切な遂行のために、会議時間外にも必要な時間を取ることが求められている。会長

     は、適切な通知により会議を招集し、各会議の議題を作成する。また、会長は、状況に応じて臨時会議を急に招
     集することができる。その他の取締役も必要とみなされた場合に臨時の会議を招集する権利を有している。会長
     は、その裁量により、経営陣のメンバー又はその他の者を会議に招集することができる。一般的に、取締役会と
     の効果的な相互関係を確保するため、業務執行役員は、一部の取締役会の会議に出席する。また、取締役会は、
     経営陣の出席しない個別の非公開会議を開催する。議事録は取締役会の議事及び決議について作成される。
       取締役会は随時稟議により一部の事項について決定を行うことができるが、いずれかの取締役が、書面による
     合意で決定するのではなく会議で協議するように要請した場合にはこの限りではない。2022年度中、取締役会は
     ５つの事項を稟議で決議した。2023年、2022年度年次報告書の公表日現在、取締役会は３回の会議を行い、うち
     ２回はビデオ又は電話会議形式であった。2023年のこれまでに、稟議を通じて決議した事項はない。
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     職責委託
       当グループの取締役は、当グループ外の会社及び組織の取締役、業務執行役又はその他の役割に就くことがで
     き、これらは職責委託と総称される。スイス債務法上、会社は自社の定款において取締役及び業務執行役員が兼
     任できる職責委託数の制限を設けなければならない。当グループの定款（第Ⅳ章第２部（取締役会）第20条b）
     上、職責委託には、上場会社並びにスイスの商業登記簿又はこれに相当するスイス国外の商業登記簿に登記する
     義務があるその他すべての法人の最上級業務執行及び経営機関の業務活動が含まれる。年次株主総会の承認を受
     けて、当グループの定款は、第20条bの意味における職責委託を経済的目的を有する他の企業における同等の機
     能を包含する職責委任とするために改定する予定である。取締役は、当グループに対するすべての職責委託及び
     その取締役任期中に発生する変更を開示する義務を負う。会社又は組織での新たな職責委託を引き受けることを
     希望する取締役は、利益相反その他の問題がないことを確保するため、かかる職責委託を受ける前にまず会長に
     相談しなければならない。
       取締役が当グループ外で引き受ける職責委託に対する制限は、以下の表に要約されるとおりである。
     職責委託の種類及び制限－取締役会

     職責委託の種類                         制限
     上場会社                         他の職責委託４件未満
              1
     その他の形態の法人
                              職責委託５件未満
                 2
     当グループのための法人
                              職責委託10件未満
         3
     慈善団体
                              職責委託10件未満
     (注1)　非公開の非上場会社を含む。
     (注2)　事業及び業界団体への参加を含む。
     (注3)　文化又は教育団体における名誉職も含む。
       いかなる取締役も、これらの制限を超えて職責委託を引き受けていない。共通の管理下にある異なる法人にお

     いて５件までの職責委任を引き受けることは、１件の職責委任を構成するとみなされる。上記の制限は、当グ
     ループが支配する法人（子会社の取締役会等）に係る取締役の職責委託には適用されない。
     オーバーボーディング

       ガバナンス・指名委員会は、上記の制限に関して取締役が同時に引き受けている職責委託の数を検討すること
     に加え、取締役が他の会社で果たす特定の役割についても検討し、オーバーボーディングの可能性があるケース
     を特定し、取締役がクレディ・スイスの取締役としての職務に専念できる十分な時間を確保できるよう配慮して
     いる。取締役は、オーバーボーディングの状況を避けるため、職責委託の変更又は既存の職責委託における役割
     の変更を発生時に開示することが要求される。2022年の年次株主総会において、一定の株主は、クレディ・スイ
     スを含む上場会社５社の取締役会において兼務している職責委任を考慮し、オーバーボーディングへの懸念によ
     り、アナ・ポーラ・ペソアの再任に対して批判的であった。ペソア氏は、2023年４月付でヴァンシ・グループ
     （上場会社）の取締役会から退任する意向を当グループに報告し、これにより上場会社における職責委任の数は
     ４件に減る。また、ペソア氏は、2023年４月にクヌミAI（非公開会社）の取締役会からも退任する予定である。
     独立性

       取締役会は、当グループの非業務執行取締役のみで構成されている。このうち、少なくとも過半数は、独立性
     を有する者と判断されなければならない。独立性を判断する際に、取締役会はOGR（第Ⅱ章（取締役会）第3.2
     項）、委員会規則、並びに適用される法律、規制及び上場基準が規定する要素を考慮している。当グループの独
     立性基準は、他の新しいベスト・プラクティス（最良慣行）基準とも定期的に比較して評価される。
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       ガバナンス・指名委員会は、年に一度、各取締役の独立性を評価し、その結果を取締役会に報告し、各取締役
     の独立性の最終的な決定を求める。独立性の定義を決定するにあたり、取締役会は、SIXスイス取引所のコーポ
     レート・ガバナンスの関連情報に関する取引所指令、FINMA、スイスのコーポレート・ガバナンスのベスト・プ
     ラ クティス（最良慣行）規範、並びにNYSE及びナスダック証券市場（NASDAQ）の規則による独立性基準を適用し
     た。
       さらに、上記の基準により独立と認められない近親者を持つ取締役は、独立性の判断のために、近親者が独立
     性基準を満たした後３年間の冷却期間の適用を受ける。さらに、取締役は、当グループの適格株主である又はか
     かる適格株主を代表する場合、独立性を有するとは認められない。適格株主は、当グループの株式資本の10％を
     超える又はその他により重要な形で当グループに影響を及ぼす可能性がある。
     全取締役に適用される独立性基準

     独立性              基準
     一般的に、取締役は、以下のす              ・現在又は過去３年間に当グループ若しくはその子会社の業務執行役員として又は当グループのその他
     べてを満たす場合に独立してい               の重要な職務において雇用されていないこと。
     ると判断される。              ・現在又は過去３年間に当グループの外部監査人の従業員又は関係者ではないこと。
                   ・取締役会の評価により、当グループ又はその子会社との間で、その性質又は範囲により利益相反を引
                   き起こすような直接的又は間接的に重大な取引関係を維持していないこと。
                   ・現在又は過去３年間に当該取締役を雇用する別の会社の報酬委員会において業務執行役員が委員を務
                   めるという相互就任の一部とはなっていないこと。
     当グループ又はその子会社と取              ・取締役の、又は取締役がパートナー、主要株主若しくは業務執行役員を務める組織の財務状況及び信
     締役との間の関係が重大である               用状態に関連して行われた取引の量及び規模。
     か否かは、とりわけ以下の要素              ・同等の信用状態にある取引先との取引に適用される条件と当該取引に適用される条件の比較。
     により判断される。              ・当該取引が、その他の取引先との間で行われる取引と同じ内部承認プロセス及び手続の対象となって
                   いるか否か。
                   ・当該取引が通常の事業活動の一環として行われているか否か。
                   ・当該取引が、第三者との間で同等な条件で締結可能となる方法及び条件で構成されているか否か。
     具体的な独立性の検討事項

       監査委員会の委員を務める取締役は、その他の取締役が遵守すべき独立性の要件以外の要件にも従うものとす
     る。監査委員会の委員を務める取締役は、当グループの関係者であってはならず、また、当グループから取締役
     及びその委員会の委員としての通常の報酬以外にコンサルティング、助言又はその他の報酬費用を直接又は間接
     に受領してはならない。
       報酬委員会の委員を務める取締役に関する独立性の判断にあたっては、報酬委員会委員の職務に関連して、当
     該取締役の経営からの独立性に重大な影響を与える当グループとの関係を当該取締役が有しているか否かを判断
     する際に関係するすべての要因を考慮している（以下の事項を含むが、これらに限定されない。）。
       ・当グループから当該取締役に支払われるコンサルティング、助言又はその他の報酬費用を含む、報酬委員会
        委員のすべての報酬の資金源。
       ・報酬委員会委員が、当グループ、当グループの子会社又は当グループの子会社の関連会社のいずれかと関係
        しているか否か。
     その他の独立性基準

       当グループは適用対象とならないが、取締役会は、一部の議決権行使助言会社が、当グループの取締役の独立
     性の判断のため異なる基準を用いることを認識している。当該基準には、取締役の在任期間、常勤取締役として
     の地位、業務執行役員に対する支払の範囲と比較した取締役の年次報酬の水準、又は３年超前の期間における取
     締役の元業務執行役員としての地位が含まれる。
     独立性の判断

       2022年12月31日現在、すべての取締役が、取締役会により、独立性を有すると判断された。
                                224/666


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     利益相反

       当グループのOGR（第IX章              特別規定、第44.1項、第44.2項）に従い、取締役、業務執行役員並びに部門、地域
     及びコーポレート機能の管理委員会委員は、当グループの利益を維持する義務を負う。個人的な利益相反、プラ
     イベート又は仕事上の利益相反、潜在的な利益相反及び見かけ上の利益相反すらも避けなければならない。役員
     又は委員と密接な個人的関係を有する個人又は企業の利益相反を含む、特定の取引に関する利益相反は、かかる
     取引の決議手続に先だって、関係あるガバナンス機関の議長に開示されなければならない。影響を受ける役員又
     は委員は、かかる取引に関する決議手続に関与してはならない。
       最近発表された戦略的イニシアチブの定義及び継続的な実施に関連して、取締役会は、これらのイニシアチブ
     の一環として実施されている特定のプロジェクトに関連する現取締役又は前取締役が関与する多くの潜在的な利
     益相反について検討した。取締役会は、独立外部アドバイザーの支援を受けながら、これらのプロジェクトを推
     進するにあたり前述の原則を考慮し、意思決定プロセスにおける利害関係者の不関与を含め、これらの原則に従
     い潜在的な利益相反に対処するための措置を講じた。取締役会は、引き続き、この推進とともにあらゆる潜在的
     な利益相反を監視し、それに対処するための必要な措置を講じていく。
     取締役会におけるリーダーシップ

     取締役会会長
       会長は、スイスの銀行法に基づく、取締役会の非業務執行取締役であり、当グループの主要な規制機関である
     FINMAが期待するプラクティスに沿って、常勤でその役割を遂行している。会長は、
       ・取締役会の作業を調整する。
       ・各委員会の職務を調整するために議長と協力する。
       ・取締役にその職務遂行に関連する情報が提供されるよう確保する。
       ・取締役会の議題を牽引する。
       ・特に当グループの戦略的発展、後継者計画、当グループの構造及び組織、コーポレート・ガバナンス、並び
        にCEO及び業務執行役員会の業績評価及び報酬をはじめとする報酬及び報酬構造に関する、取締役会におけ
        る主要なトピックを牽引する。
       ・取締役会、ガバナンス・指名委員会及び株主総会の議長を務める。
       ・主要株主、投資家、規制機関及び監督機関、業界団体並びにその他の外部の利害関係者に対して当グループ
        を代表する積極的な役割を担う。
       ・当グループ内において業務執行責任を有しない。
       ・ガバナンス・指名委員会を除き、取締役会会長は、取締役会の他のいかなる常任委員会にも属していない。
       ・委員会の特定の会議の全部又は一部に、議決権を持たない客員として出席することができる。
     副会長及び上級独立取締役

       副会長は１名以上とする。副会長は、
       ・取締役会の一員である。
       ・指名された会長代理である。
       ・会長を支えて助言すること、会長の欠席時又は病気時において会長の役割を務めること、並びにそれに伴い
        取締役会を主導することを通じて会長を補佐する。
       当グループのOGR（第Ⅱ章（取締役会）第3.4項）に従い、取締役会は、上級独立取締役を任命することができ
     る。会長が独立性を有しないと取締役会により判断された場合、取締役会は、上級独立取締役を任命しなければ
     ならない。上級独立取締役は、
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       ・会長の出席を要せずに会議を招集することができる。
       ・特に取締役会会長及び取締役との間で何らかの問題が生じた場合（取締役会会長の利益相反がある場合等）
        に、取締役の中で主導的な役割を担う。
       ・取締役会による会長の年次評価を主導する。
       ・取締役会の業務及び取締役会に関連する手続が円滑に運営され続けることを確保する。
       クリスチャン・ゲラスタッドが現在副会長及び上級独立取締役を務めている。
     職務の分離

       スイスの銀行法に従い、当グループは、取締役会が責任を負う監督職務を、業務執行役員会が責任を負う経営
     に関する職務から厳密に分離させた二重構造の下で運営している。会長（非業務執行）及びCEO（業務執行）の
     役割は分離されており、別々の２名により行われている。
     取締役会の責任

       OGR（第Ⅱ章（取締役会）第5.1項）に基づき、取締役会は一定の職務を取締役会付属委員会に委託し、また法
     律、とりわけスイス債務法第716条ａ及び第716条ｂ並びに定款（当グループの定款第Ⅳ章第２部（取締役会）第
     17条及び当行の定款第Ⅲ章第６条（取締役会）第6.3項）に従って、会社の経営並びに取締役会決議の作成及び
     実施を一定の経営組織又は業務執行役員に委任する。
       取締役会は、会社の全体的な方向性、監督及び統制に関する責任を有し、
       ・定期的に当グループの競争上の地位を評価し、その戦略及び財務計画並びにリスク選好ステートメント及び
        全体的なリスク上限を承認する。
       ・CEO及び業務執行役員を任命又は解任し、内部監査責任者及び規制監査人を任命又は解任する。
       ・その各定例会議において、当グループの財務業績、資本、資金調達及び流動性の状況に関する報告書を受領
        する。
       ・当グループの業績及び財務状況に関する詳細な情報を含む経営情報を毎月受領するほか、現在の状況及び今
        後想定されるシナリオをまとめた四半期ごとのリスク報告も受領する。
       ・経営陣から、必要とみなされた場合又は要請を受けた場合に、主要な問題及び重要な事象について定期的に
        最新情報を受領する。
       ・責任を適切に果たすため、当グループに関するすべての情報へのアクセスを認められている。
       ・当グループの構成及び組織に関する重大な変更をレビューしてこれを承認する。
       ・当グループ及び部門の年間変動報酬を承認し、取締役会及び業務執行役員会の報酬を年次株主総会において
        株主の承認を得るために提案する。
       ・買収、事業の売却、投資及びその他の主要なプロジェクトをはじめとする重要なプロジェクトに対する監督
        を行う。
       ・当グループ及びその主要子会社の回復・破綻処理計画を承認する。
       ・付属委員会とともに、取締役会が適切とみなす場合、その権限の範囲内のすべての案件について、経営陣と
        協議することなく、当グループの費用負担で、法律、財務又はその他に関する外部顧問を雇うことができ
        る。
     経営管理情報システム

       当グループは、取締役会及び上級経営陣がそれぞれの監督及び管理責任を実行するために必要な情報及び報告
     の提供を受けるよう確保するための当グループの努力の一環として、包括的な経営管理情報システムを実施して
     いる。会長は、必要と判断した場合には、追加の報告を要請することができる。
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     当グループの子会社のガバナンス

       取締役会は、当グループの子会社の適切なガバナンスを確立する監督責任を引き受ける。当グループのガバナ
     ンスは、全世界的な範囲を持つ統合された監督及び管理体制の原則に基づいており、これにより、１つの経済ユ
     ニットとしての当グループの管理が可能となる。当グループは、効率的で調和の取れた当グループの運営を確実
     にするためのコーポレート・ガバナンス基準を設けている。OGR（第Ⅱ章（取締役会）第5.1.16項）に従い、取
     締役会は、当グループの主要子会社の取締役会会長及び取締役を任命又は解任し、その報酬を承認する。対象と
     なる子会社の範囲の決定並びに任命及び報酬に関する手続のガイドラインの提供に関する方針は、取締役会によ
     り定期的にレビューされる。現地のあらゆる適用法令に従うことを条件に、主要子会社のガバナンスは、OGRそ
     の他のコーポレート・ガバナンス関連書類に反映されている当グループのコーポレート・ガバナンスの原則と一
     致しなければならない。当グループと子会社のガバナンスの一貫性及び整合性を促進するため、当グループは、
     取締役会が各主要子会社の取締役会に当グループの取締役１名以上を任命することを方針としている。当グルー
     プ及びその主要子会社の取締役及び役員は、当グループ全体の透明性及び連携の確保に努める。
     取締役会の評価

       取締役会は年に一度自己評価を行い、規程に列挙された責任及び取締役会の目標に対する自己の業績をレ
     ビューし、また、次年度の特別な重点目標を含む将来の目標を策定する。会長の業績評価は副会長により主導さ
     れ、会長は自身の業績に関する議論には参加しない。自己評価の一環として、取締役会は、取締役会の構造及び
     構成、連絡及び報告、議題設定並びに継続的改善をはじめとする、多くの異なる側面に関する有効性に関する評
     価を行っている。取締役会は、取締役会の有効性に関する外部の視点及びベストプラクティスに対するベンチ
     マークを得るため、自己評価のみの年次レビューを実行するのではなく外部の取締役会有効性レビューを実行す
     るよう、随時、外部コンサルタントに委託することもできる。会長の提案により、2022年に、取締役会は、外部
     コンサルタントに取締役会の有効性レビューを委託した。この評価は2022年度第４四半期に実行され、すべての
     取締役が回答した詳細なアンケート、会長、個々の取締役、CEO及びその他の特定の業務執行役員並びにその他
     の内部の専門家との面談、並びに外部コンサルタントによる取締役会及び取締役会付属委員会の会議へのオブ
     ザーバー参加が含まれていた。取締役会の有効性に係る外部レビューの調査結果及び提案は、2022年12月におけ
     る取締役会会議において提示及び検討され、数ある課題の中でも特に、戦略、当グループの事業モデル、文化、
     人材開発及び後継者育成並びに取締役会の構成及び委員会の構造に関して2023年における集中分野を含む、取締
     役会の将来のロードマップ及び優先事項を取り上げた。外部の取締役会有効性レビューは、最低でも３年ごとに
     実施することを目指しており、これに沿って、2017年及び2020年に行われている。
     取締役の変更

       既述のとおりアクセル・リーマンが会長を務めることに加えて、ミルコ・ビアンキ、クーユ・ジン及びアマン
     ダ・ノートンは、2022年の年次株主総会において、新たな非業務執行取締役として選任され、アマンダ・ノート
     ンは報酬委員会の委員にも選任された。欧州の金融機関における豊富な金融経験及びかつてのCFOとしての役割
     から、取締役会は、ミルコ・ビアンキを監査委員会の議長に任命した。監査委員会の議長を務めたリチャード・
     メディングスは、取締役会からリスク委員会の議長に任命された。その他の委員会の議長の変更には、クレア・
     ブレイディが行動・金融犯罪管理委員会の議長に任命され、クリスチャン・ゲラスタッドが報酬委員会の議長に
     任命されたことが含まれる。クリスチャン・ゲラスタッドはさらに、2022年の年次株主総会において再任の立候
     補をしなかったセヴェリン・シュワンの後任として、副会長兼上級独立取締役に任命された。2023年の年次株主
     総会において、新たな取締役候補はいない。
     取締役会の活動

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       2022年度及び2023年度初頭において、取締役会は、多くの主要な分野（以下に記載される活動を含むが、これ
     らに限定されない。）に注力した。取締役会は、特に以下を行った。
     活動       内容

     戦略及び組織       ・2021年に実施され、2021年11月に発表された当グループの戦略の見直し（４事業部門及び４地域のマンデートを含
             む。）の結果決定した戦略の実行及び組織変更を監視した。
            ・2022年６月に開催された2022年取締役会戦略ワークショップで合意されたテーマに基づき、特に経済状況及び市場環境
             の変化を踏まえ、2021年の戦略の見直しの結果を超える選択肢を検討する目的で、2022年７月にさらなる包括的な戦略
             の見直しを開始し、特別臨時取締役会付属委員会であるインベストメント・バンキング戦略委員会（IBSC）を通じて戦
             略の進捗状況を注意深く監督した。
            ・インベストメント・バンク部門の抜本的な再編、シー・エスーファースト・ボストンを資本市場及びアドナイザリー事
             業としてカーブアウトすることへの譲歩、コスト変革の促進、CRUの創設、ウェルス・マネジメント部門、スイス銀行
             部門、アセットマネジメント部門及び新設した市場事業への資本の再分配を含む、2022年の戦略の見直しの結果、戦略
             及び組織変更を承認した。
            ・2022年11月に発表されたとおり、SPG及びその他の関連する金融事業の大部分をアポロ・グローバル・マネジメント
             （アポロ）に売却するための確定取引契約の締結を検討及び承認した。
            ・シー・エスーファースト・ボストンのカーブアウトを進める上で重要なステップとなる、前取締役のマイケル・クライ
             ンの傘下にあるインベストメント・バンキング・ブティック及び登録ブローカーディーラーであるザ・クライン・グ
             ループLLCの買収を評価及び承認した。
            ・戦略及び組織変更の実施の初期段階を監督し、CRUの設置、コスト変革プログラムの進捗状況及びインベストメント・
             バンク部門の再編について定期的に最新の報告を受けた。
     人及び文化       ・業務執行役員会とともに、マインドセットを変え、意思決定におけるリスクの側面を強化し、当グループ全体で慎重な
             リスク・テイキング行動を促すことを狙った「全員がリスク・マネージャーである」という原則に基づき、包括的なリ
             スク文化の枠組みを確立した。
            ・「リスク文化の構築」についての銀行全体の研修並びに内部監査の結果及び上級リーダーシップ・ロールモデル等、リ
             スク文化の枠組みに関連する進捗を測定するリスク文化ダッシュボードを含む、様々なリスク文化イニシアチブについ
             て定期的に最新の報告を受けた。
            ・取締役会全体を対象とした上級人材専用レビュー・セッションを実施し、業務執行役員会とともに、いくつかの従業員
             エンゲージメント・イベントを開催した。
     取締役会及び業       ・2022年の年次株主総会における選任に向けて、ミルコ・ビアンキ、クーユ・ジン及びアマンダ・ノートンを新取締役に
     務執行役員会に        指名した。
     おける後継者       ・2022年度中、CEO（ウルリッヒ・ケルナー）、COO（フランチェスカ・マクドナー）、CFO（ディクシット・ジョシ）、
             ジェネラル・カウンセル（マルクス・ディートヘルム）、アジア太平洋の地域別CEO（エドウィン・ロー）及びCCO
             （ニータ・パテル）の役割を含む新たな業務執行役員を任命した。
     ガバナンス及び       ・新しいインベストメント・バンキング戦略の定義を監督するために取締役会を支援する目的で、臨時取締役会付属委員
     監督        会としてIBSCを設置することを承認し、その付託条項を承認した。
            ・当グループの組織を強化し、規制プログラムを実現することを目的とした戦略的規制対応是正プログラムの確立及び実
             行を監修した。
            ・FINMA及び連邦準備制度の高官ととも、それぞれの当グループに対する年次評価に関する専門のセッションを開催し
             た。
            ・会長、CEO並びにその他の取締役会及び業務執行役員会の役員の規制当局への対応による主要な規制上のやりとり及び
             その結果について定期的に見直し、議論した。
     金融管理及びリ       ・当グループの資本基盤のさらなる強化及び2022年11月23日の臨時株主総会で承認された、適格投資家向け新規株式の発
     スク管理        行及び既存株主向け株主割当を通じた総額４十億スイス・フランを得た２つの増資を完了することによる戦略的変革の
             支援を決定した。
            ・2022年度第４四半期に発生した多額の預金及び純資産の流出並びに包括的な顧客支援プログラムを含む、この状況に対
             処するために経営陣が取った措置を受けて、当グループの流動性の状況を注意深く監視した。
            ・当グループの戦略的変革及び2022年10月の戦略の更新にて発表された目標を反映した2023年度の財務及び資本計画並び
             にリスク選好について検討し、承認した。
     当グループのガ       ・包括的な外部の取締役会有効性レビューを実施した。
     バナンス及び取
     締役会の有効性
     取締役会付属委員会

       2023年４月23日の年次株主総会の日まで、取締役会には、ガバナンス・指名委員会、監査委員会、報酬委員
     会、行動・金融犯罪管理委員会、リスク委員会及びデジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会
     の６つの常任委員会があった。また、取締役会には、諮問委員会であるサステナビリティ・アドバイザリー委員
     会があった。株主によって毎年選任される報酬委員会委員を除き、各委員会の委員は、任期を１年として取締役
     会によって選任される。
       各取締役会会議において、委員会の議長は各委員会の活動について取締役会に報告する。さらに、委員会の議
     事録及び書類は、すべての取締役がこれを閲覧することができる。各委員会は、取締役会によって承認される独
     自の規則を持つ。各常任委員会は、年１回、自己評価を行い、その中で各委員会規則に記載される責任及び委員
     会の目的に照らして自己の実績をレビューし、また、次年度の特別な重点目標を策定する。
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       さらに、取締役会は2022年度に、取締役会の臨時委員会としてIBSCを設置した。IBSCは、戦略の検討プロセス
     のなかで将来のインベストメント・バンキング戦略及び構造の定義について徹底的な監視及びガイダンスを提供
     することを目的として設置された。2022年８月１日から10月26日まで、IBSCは基本的に毎週開催された。IBSC
     は、  2022年10月27日の当グループの新たな戦略の発表の後、解散した。
     ガバナンス・指名委員会

       ガバナンス・指名委員会は、会長に対する顧問として機能し、重要な当グループのコーポレート・ガバナンス
     の問題に対応し、新たな取締役候補者及び新たな業務執行役員について評価及び推薦を行うことを主要な任務と
     する。
     トピック         内容

     地位         ・会長、副会長及び取締役会が指名するその他の者から構成されている。
              ・非独立取締役も含まれる場合があるが、委員の過半数は独立性を有しなければならない。
              ・現在は５名の委員から構成されている。当グループのガバナンス・指名委員会の委員は、全員が独立取締役である。
     会議         ・概ね毎月会議を行う。
              ・会議には通常はCEOが出席する。
              ・その他の経営陣のメンバー又は専門家に会議に出席するよう要請することもできる。
     主要な責務及び責         ・会長に対する顧問として機能し、取締役会会議に備えて会長の支援を行う。
     任         ・当グループに影響を及ぼすコーポレート・ガバナンスの問題に対応し、コーポレート・ガバナンス原則及び当グルー
               プにとって適切とみなすその他のコーポレート・ガバナンス関連文書を作成して取締役会に提示する。
              ・取締役の独立性を毎年レビューして、その評価を取締役会に提示し、最終的な判断を求める。
              ・取締役の選任基準（適用ある法律及び規制の要件を反映するもの）を設定すること、並びに取締役候補者の特定、評
               価及び指名を行うことについて責任を負う。
              ・会長、CEO及び業務執行役員の業績の年次評価を行う上で、取締役会に対する指導を行う。
              ・取締役会に対し、業務執行役員の任命、交代又は解任、及び取締役会による承認を要するその他の任命に関する提案
               を行う。
              ・業務執行役員に関して、取締役会会長及びCEOとともに後継者計画をレビューし、その他の上級経営陣の後継者計画
               についての情報を維持する。
     活動

       2022年度及び2023年度初頭において、ガバナンス・指名委員会は、多くの主要な分野（以下に記載される活動
     を含むが、これらに限定されない。）に注力した。ガバナンス・指名委員会は、特に以下を行った。
     活動       内容

     取締役の後継者       ・選任基準を制定し、様々な取締役候補者の面接を行い、その資質及び適性を評価した。
            ・2022年の年次株主総会に先立ち、新たな取締役候補者として、金融、リスク管理及びアジア市場（特に中国）に関する
             豊富な経験をもつミルコ・ビアンキ、クーユ・ジン及びアマンダ・ノートンを承認するよう取締役会に提言し、アマン
             ダ・ノートンを報酬委員会の委員に選任するよう提案した。
            ・2022年の年次株主総会の後、新たに選出された取締役であるミルコ・ビアンキを監査委員会議長に、クレア・ブレイ
             ディを行動・金融犯罪管理委員会議長に、クリスチャン・ゲラスタッドを報酬委員会議長に、リチャード・メディング
             スをリスク委員会議長にすることを含む、委員会議長の変更を提案した。
            ・2022年の年次株主総会において再任の立候補をしなかったセヴェリン・シュワンの後任として、クリスチャン・ゲラス
             タッドを副会長兼上級独立取締役に任命するよう提案した。
     業務執行役員会       ・当グループの新たなCEOとしてウルリッヒ・ケルナーを推薦し、CEO交代を含む業務執行役員会の変更について、取締役
     における後継者        会に対する評価及び提案を通じて業務執行役員会のリニューアルを促進した。
            ・上記の業務執行役員会の変更に関連して、様々な内部及び外部の候補者と面接を行った。
     助言及び指導       ・2022年度の取締役会の年次戦略ワークショップの準備に関して、業務執行役員会とともに、会長を支援した。このワー
             クショップでは、インベストメント・バンク部門のより抜本的な改革の必要性を含む主要な戦略的優先事項に取り組ん
             だ。
            ・SPGの大部分をアポロに売却し、ザ・クライン・グループLLCを買収することを含む戦略の見直しに関連して、取締役会
             が行う重要な決断に先立ち、検討し、会長及びCEOに対して助言及び指導をした。
            ・会長及びCEOの年次業績評価に対するガイダンスを提供した。
     コーポレート・       ・戦略的規制対応是正プログラムの主要な取締役会監督機関として、かかるプログラムの設定及び進捗に関して経営陣に
     ガバナンス        対して定期的な検討及び課題を提供した。
            ・取締役会の構成、構造、長期的優先事項及び2023年の重点分野に関して、2022年の外部取締役会有効性レビューの結果
             及び提案を評価した。
            ・選択された戦略及びコーポレート・ガバナンスに関するトピックについて、取締役会に独立した専門家の助言を提供す
             るために外部アドバイザーを起用した。
     監査委員会

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       監査委員会の主な機能は、当グループの財務書類の整合性を監視及び評価することで、監督者としての役割を
     果たせるよう取締役会を補佐することにある。
     トピック       内容

     地位       ・３名以上の取締役から構成され、その全員が独立取締役でなければならない。現在は５名の委員から構成されており、
             その全員が独立取締役である。
            ・リスク委員会の議長は、通常、監査委員会の一員に指名される。
            ・監査委員会の委員全員が財務に精通した者でなければならない旨を定めている。米国証券取引委員会（SEC）は、監査
             委員会委員が2002年サーベンス・オクスリー法（SOX）に定義する監査委員会財務専門家に該当するか否かの開示を求
             めている。取締役会は、ミルコ・ビアンキが監査委員会財務専門家に該当すると判断している。
            ・当グループの監査委員会の委員として就任することに支障を来さないと取締役会が判断した場合を除き、他の２社を超
             える監査委員会委員に就任することはできない。
     会議       ・監査委員会は、当グループの連結財務書類が発表される前に、少なくとも四半期に一度、会議を開催する。
            ・通常、年間を通じて、追加の会議及びワークショップが複数回招集される。
            ・会議には、適宜経営陣の代表者、内部監査責任者及び外部監査人の上席代表者が出席する。
            ・内部監査及び外部監査人に監査委員会と問題点を議論する機会を提供するため、経営陣が出席しない非公開の会議が定
             期的に行われる。
     主要な責務及び       ・当グループの財務状況、業績及びキャッシュ・フローの開示、並びに当グループの財務書類の全体的な整合性を監視及
     責任        び評価する。
            ・財務会計及び報告プロセスの適切性、並びに内部統制の有効性を監視する。
            ・すべての重要な側面における、当グループの法律及び規則上の要件の遵守を確実にするためのプロセスを監視する。
            ・リスク委員会と共同で、非金融リスクの管理の適切性を監視する。
            ・行動・金融犯罪管理委員会と共同で、コンプライアンス及び行動に関連する重要事項をレビューする。
            ・外部監査人及び内部監査役の資格、独立性及び実績を監視する。
            ・プロセスをさらに改善するための重要なプロジェクト及びイニシアチブについて定期的に報告を受け、重要な法務、コ
             ンプライアンス、懲戒、税務及び規制事由に関する最新情報を定期的に受領する。
            ・潜在的な不正行為を申し立てる会計、内部会計管理、監査その他の問題に関する重要な性質の苦情の受付、保持及び解
             決のための手続を確立した。これには、内部告発者ホットラインが含まれる。
            ・年次のサステナビリティ報告書をレビューし、進化するサステナビリティ報告の基準及び実務について知識を持つ。
            ・適切とされる場合、取締役会に委員会の活動について報告する。年次で、自己評価及び規則のレビューを行う。
     活動

       2022年度及び2023年度初頭において、監査委員会は、多くの主要な分野（以下に記載される活動を含むが、こ
     れらに限定されない。）に注力した。監査委員会は、特に以下を行った。
     活動       内容

     四半期及び年次       ・四半期及び年次財務業績並びに関連する会計、報告及び内部統制並びに開示に関する事項並びに重大な判断を要する事
     財務報告        項の定期的なレビューを行った。
            ・TCFDの開示を含むサステナビリティ報告書、当グループの納税報告書及び現代における奴隷及び人身売買の透明性に関
             する声明を見直し、承認した。
            ・新しい組織構造及び過年度における各修正再表示、繰延税金資産の減損、訴訟引当金の増加並びにSECのコメント・レ
             ターで取り上げられた事案に係る報告及び開示等、2022年度及び2023年度初頭において特に関係のある一定の会計及び
             報告上の問題について具体的なレビューを行った。
            ・当行（親会社）の財務書類の定期的なレビューを行った。
            ・開示要件及びSOXのテーマ別提言等の厳選されたテーマに関する（一部はリスク委員会と共同で）多くの教育セッショ
             ンを開催した。
     内部及び外部監       ・内部監査責任者から主要な監査結果に関する最新情報を定期的に受領し、組織のリスク分析、新たに発生するリスク及
     査        び管理に関する課題、並びに監査の計画及び手法について、また人材及び後継者計画等の内部監査機能の組織上の問題
             について、内部監査の上級チームと特定目的のワークショップを開催した。
            ・プライスウォーターハウスクーパースAG（PwC）から、最新情報及び報告書を定期的に受領した。
     法的コンプライ       ・ジェネラル・カウンセルから、重大な訴訟、調査及び規制の施行の事柄についての最新情報を、すべての会議において
     アンス及び規制        受領した。
     上のコンプライ       ・規制関連の責任者からの、主要な規制上の変化及び当行の主要な規制機関とのやりとりに係る定期的な報告。
     アンス並びに行       ・主要なコンプライアンス・リスク及び関連する内部統制並びに主要なコンプライアンス・プログラムについて、各会議
     動に係る事項        において継続的に注力した。
            ・当グループの内部告発のプロセス及びガバナンス、並びに選ばれた事例及びその解決をレビューした。
            ・行動・金融犯罪管理委員会と共同で、コンプライアンス及び行動に関連する重要事項に係る最新情報を受領した。
            ・リスク委員会と共同で、内部統制システムの有効性に係る年次評価をレビューし、FINMAの要件に基づく内部統制シス
             テムの適切性に関し取締役会に提言してその承認を求めた。
     インフラ及び主       ・支払プロセス及びシステム上の展望に関する綿密なレビューを行った。
     要な変更プログ       ・会計品質保証の見直し、総勘定元帳の調整額削減の進捗及び目標経営モデルを含む、財務報告改善の取組みに関する最
     ラム        新情報を受領した。
            ・リスク委員会と共同で、当グループの主要な変更プログラム（戦略的規制対応是正プログラムの進捗を含む。）、当グ
             ループのデータ管理戦略及びIBOR（銀行間取引金利）移行プログラムに関する進捗をレビューした。
            ・新たに設立されたNCUの範囲及びガバナンス並びにリストラクチャリング費用に関するガバナンスのレビューを行っ
             た。
     内部監査

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       当グループの内部監査機能は、約400名の専門家で構成されるチームからなり、事実上すべての当該専門家が
     監査活動に直接的に関与している。内部監査責任者は、監査委員会議長に対し、直接報告を行い、監査委員会は
     内 部監査機能の活動を指示し監督する。2021年12月、取締役会は、監査委員会の勧告を受け、CCO及び業務執行
     役員に選任されたラファエル・ロペス・ロレンソの後任として、マーク・ハンナムを新たな内部監査責任者に任
     命した。ハンナム氏は、2022年４月にクレディ・スイスに加わった。
       内部監査は、当グループの事業に価値を付加するため、独立的かつ客観的な保証機能を果たす。系統的なアプ
     ローチを取ることにより、内部監査チームは、クレディ・スイスのリスク管理、統制及びガバナンスのプロセス
     の有効性に関する評価を行い、これを強化する。
       内部監査は、内部監査規則に沿った定期監査の実施に対して責任を負う。内部監査規則は、監査委員会により
     承認されており、一般の閲覧に供されている。内部監査では、業界の動向、戦略的及び組織的決定、最良慣行並
     びに規制等を考慮した上で、当グループの各種事業活動におけるリスク・エクスポージャーについて定期的かつ
     独立した評価が行われる。かかる評価の結果に基づき、内部監査は詳細な年間監査目標の設定、主要リスク項目
     の定義及び必要資金の明確化を行い、監査委員会の承認を求める。
       最良慣行を達成する努力の一環として、内部監査はその監査の手法及び手段を同業他社のものと定期的に比較
     している。さらに内部監査は、定期内部報告書及びその要約を経営陣、取締役会会長及び監査委員会議長に提出
     する。内部監査責任者は、少なくとも四半期に一度、必要があればそれ以上の頻度で監査委員会に対して最新情
     報を提出する。内部監査は、その運営につき最大の効果が得られるよう外部監査人と協働する。
       監査委員会は、内部監査機能の実績及び有効性の査定を毎年行う。2022年度について、監査委員会は、内部監
     査機能が内部監査規則を遵守するための適切な資源を備えており、有効かつ独立性を有しているとの結論を出し
     た。
     外部監査

       監査委員会は、外部監査人の監督に責任を負う。外部監査人は、当グループの財務書類の監査に関して監査委
     員会及び取締役会に直接報告し、最終的に株主に対して説明責任を負う。監査委員会は、監査及び非監査業務の
     すべてについて外部監査人の維持並びに外部監査人に支払う費用を事前に承認する。
     リスク委員会

       リスク委員会は、取締役会がリスク管理の監督責任を果たせるよう補佐する責任を負う。かかる責務には、企
     業全体のリスク管理及び慣行の監督、説明責任及び所在が明確である健全なリスク文化の促進、主要なリスク及
     び資金のレビュー並びに当グループのリスク機能の有効性及び効率性の評価が含まれる。
     トピック       内容

     地位       ・３名以上の取締役から構成されている。現在は５名の委員から構成されており、その全員が独立取締役である。
            ・監査委員会議長は、通常、リスク委員会の一員に指名される。
     会議       ・その規則に従い、１年に少なくとも４回の定例会議を開催する。
            ・適切にその責務を遂行するために、通常、年間を通じて追加の会議を招集する。
            ・委員会の会議には、通常、CEO、CRO及びその他の当グループの事業又はコーポレート機能における代表者が適宜出席す
             る。
     主要な責務及び       ・リスク測定アプローチを含む当グループのリスク機能の完全性及び適切性をレビューし評価する。
     責任       ・当グループレベル及び主要事業レベルにおけるリスク選好並びに主要なリスクの集中をレビューし調整する。
            ・国リストについて承認し、かかる国に設定された国別与信限度及びリスク選好につき、取締役会に提案する。
            ・資本及び流動性計画を評価し、緊急時資本計画をレビューし、これらの計画を承認のために取締役会に提案する。
            ・リスクの観点から大口顧客との関係及び重要な取引について定期的にレビューを行い、またリスク機能、重要な法人、
             事業及びコーポレート機能による重要なリスクに係る問題の報告についてもレビューを行う。
            ・監査委員会と共同で、内部統制システムの適切性及び有効性に関する年次評価、主要なインフラストラクチャー及び約
             束した変更プログラムの状況並びに非金融リスクに関する重要な事案をレビューする。
            ・リスク文化の現状及び変化をレビューし評価する。
            ・信用リスク・レビュー機能に、信用リスク管理の慣行に係る独立した評価を行うことを義務付ける。
            ・適切とされる場合、取締役会に委員会の活動について報告する。年次で、自己評価及び規則のレビューを行う。
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     活動
       2022年度及び2023年度初頭において、リスク委員会は、多数の主要な分野（以下に記載される活動を含むが、
     これらに限定されない。）に注力した。リスク委員会は、特に以下を行った。
     活動       内容

     リスク変革       ・新たに任命された当グループのCROから、最初の100日間計画、リスク有効性レビュー、計画された組織的変更及び将来
             的な優先事項を含むリスク機能の変革についての最新情報を定期的に受領した。
            ・上級経営陣の採用及び指名、すべての拠点の人員削減レベル及び上級職のレベルを含む、当グループのCROの組織に関
             する定期的な最新情報並びにリスク上級役員からのブリーフィングを通じて、リスク機能の水準をレビューした。
            ・第１の防衛ラインの責任及び説明責任並びに銀行の目的、価値及び行動規範を活用したリスク文化マインドセットの推
             進を含む、リスク文化の強化の進捗を推進及びレビューした。
            ・顧客、取引及び事業を一貫して評価するための会社全体のリスク・リターン指標の開発及び実施を推進及び監視した。
     リスク選好、       ・当行のリスク・プロファイルについて当グループの新しい戦略が与えるリスク関連の影響を検討し、その実行に関連す
     リスク監視及び        る金融及び非金融リスクを監視した。
     リスク管理枠組       ・進化する地政学的環境及び当行の戦略の位置付けに起因して、リスク選好の変更案をレビュー及び提案し、当グループ
     み        の事業戦略との整合性を確保した。
            ・2022年度の改訂されたリスク選好の枠組み及び制限並びにカントリー・リスク限度を含む2023年度の当グループの戦略
             的リスク目標及びリスク選好ステートメントを承認した。
            ・上位顧客、主要な取引先、重要な取引、事業及び関連性のある地政学的事象について、第２防衛ラインの評価を含め、
             定期的にレビューした。
            ・戦略的に重要な課題（当グループ及び当行（親会社）の自己資本、流動性及び資金調達の適切性を含む。）のレビュー
             において取締役会を補佐した。
            ・リスクに係る課題のレビュー、承認及び上申を改善するリスク・ガバナンスの強化策の実行を監視した。
            ・リスク管理の枠組みの側面（ポジション・リスク、レピュテーショナル・リスク、モデル・リスク及び流動性リスク並
             びにストレス・テストに関するもの）を監視した。
            ・監査委員会と共同で、データ管理、支払処理、人材及び委託等の非金融リスク事項を検討し、内部統制の枠組みを承認
             した。
            ・監査委員会と共同で、財務実績並びに資本基盤及び流動性ポジション含むクレディ・スイス・エイ・ジーに係るリスク
             を定期的にレビューした。
            ・エネルギー移行の枠組み及び取組みに関するブリーフィングを受領し、炭素集約的な分野の特定の事業活動への関連規
             制についてレビューした。
     戦略的是正プロ       ・第１の防衛ラインの説明責任及び取引先リスクの管理等、特定の活動への深度の深い評価とともに、アルケゴスの事象
     グラム及び主要        に起因する是正を注意深く監視した。
     なイニシアチブ       ・監査委員会と共同で、戦略的規制対応是正オフィスの設置を検討し、取引先リスク、流動性及び顧客を含む主要な規制
             対応是正テーマの進捗を定期的に監視した。
            ・監査委員会と共同で、トレーディング勘定の基本的な見直し及びIBOR移行プログラム等、主要な変更プログラムについ
             ての最新情報を定期的に受領した。
            ・監査委員会と共同で、新しく設立されたNCUの領域及びガバナンスをレビューした。
            ・デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会と共同で、リスク・インフラ変革並びにITセキュリティ及
             びサイバー・リスクに関連するリスク及び関連する軽減措置をレビューした。
     報酬委員会

       報酬委員会の主な機能は、当グループの報酬及び関連原則を決定、レビュー及び提案することである。
     トピック       内容

     地位       ・３名以上の取締役から構成され、その全員が独立取締役でなければならない。
            ・現在は４名の委員から構成されており、その全員が独立取締役である。
            ・委員はそれぞれ、年次株主総会において１年の任期で任命される。
     会議       ・１年に少なくとも４回の会議を開催する。その規則に従い、いつでも追加で会議を招集することができる。
            ・委員会の会議には、外部顧問及び経営陣の代表者が適宜出席する。
     主要な責務及び       ・当グループの報酬方針をレビューする。
     責任       ・報酬制度の新設又は既存の報酬制度の改正を行い、取締役会に提言してその承認を求める。
            ・当グループ及び部門の業績のレビューを行い、当グループ及び部門の変動報酬プールについて取締役会に提言してその
             承認を求める。
            ・取締役会に対し、各取締役の報酬を提案する。
            ・CEOからの提案及びCEOの報酬案に基づき、業務執行役員の報酬を協議してこれを取締役会に提言する。
            ・業務執行役員候補の報酬をレビューして、取締役会にこれを提言する。
            ・年次株主総会において、株主による諮問投票のために提出される年次報酬報告書をレビューし承認する。
            ・報酬委員会が職責を遂行するにあたって必要な指針を得るため、当グループの費用負担で外部顧問を雇用する権限を有
             している。報酬委員会は、外部顧問を任命する前に、SECの規則並びにNYSE及びNASDAQの上場基準に基づき顧問に関す
             る独立性評価を行う。
            ・適切とされる場合、取締役会に委員会の活動について報告する。年次で、自己評価及び規則のレビューを行う。
     活動

       2022年度及び2023年度初頭において、報酬委員会は、多くの主要な分野（以下に記載される活動を含むが、こ
     れらに限定されない。）に注力した。報酬委員会は、特に以下を行った。
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     活動       内容

     業務執行役員会       ・2022年度の業務執行役員会の報酬デザインの実施状況を監視し、投資家からのフィードバック及び市場の発展を考慮
     及び取締役会の        し、2023年度以降のための改良を承認した。
     報酬       ・当グループの戦略的目標の実施の成功に関連し、業務執行役員会及びその他の主要な経営陣のメンバーに付与される１
             度限りの変革報奨を承認した。
            ・2022年度中に就任及び退任する業務執行役員のための報酬の取決めをレビューし、取締役会に提言してその承認を求め
             た。
            ・2022年及び2023年の年次株主総会において、株主の承認を得るため提出される取締役会及び業務執行役員会のための報
             酬案をレビュー及び推奨した。
     株主によるエン       ・報酬に関する株主及び議決権行使助言会社との積極的なエンゲージメントを継続した。これには、報酬委員会議長、グ
     ゲージメント及        ローバル最高人事責任者及び一部では会長が関与して、株主との会議を開催したことが含まれている。これらの会議か
     び報酬に対する        らのフィードバック及び主要な課題は、委員会全体で議論された。
     意見表明       ・変革報奨に特化した投資家からのフィードバック検討し、2023年の年次株主総会に向けた株主への提案に対する各調整
             を行った。
     当グループの報       ・部門及びコーポレート機能への割当を含む当グループの2022年度の変動報酬プールを決定したが、2022年度の当グルー
     酬        プの低調な業績を考慮し、前年度のプールを全体で50％下回った。
            ・従業員の報酬枠組みを見直し、2023年以降のパフォーマンス株式報奨の廃止の決定を含む、一定の簡素化施策に合意し
             た。
            ・前年度に実施された慰留施策の効果及び従業員の離職傾向を監視した。
            ・報酬におけるリスク及び説明責任を改善し、リスク文化のマインドセットを強化するため、前年度に導入された重要事
             象プロセスの強化についてレビューし、承認した。
     規制及び業界の       ・業界及び規制の展開に関する定期的な報告（役員報酬の傾向、競合他社の慣行、報酬に影響を及ぼす重要なコーポレー
     展開        ト・ガバナンスの展開及び規制上の議題を含む。）を受領し評価した。
            ・規制当局により提起された報酬関連の事案について承認し、定期的に議論した。
     行動・金融犯罪管理委員会

       行動・金融犯罪管理委員会の主な機能は、当グループの金融犯罪リスクに対するエクスポージャーに係る監督
     を行う者としての役割を果たせるよう取締役会を補佐することにある。
     トピック       内容

     地位       ・３名以上の取締役から構成されている。現在は４名の委員から構成されており、その全員が独立取締役である。
            ・非独立取締役が含まれる場合があるが、委員の過半数は独立性を有しなければならない。
            ・監査委員会議長は、通常、行動・金融犯罪管理委員会の一員に指名される。
     会議       ・その規則に従い、１年に少なくとも４回の会議を開催する。
            ・適切にその責務を遂行するために、年間を通じて追加の会議を招集することができる。
            ・会議には、経営陣の代表者、内部監査の代表者及び当グループの外部監査人が適宜出席する。
     主要な責務及び       ・金融犯罪リスクへの対処のための当グループ全体のコンプライアンスの枠組み（方針、手順及び組織の設立を含む。）
     責任        をレビューし評価する。
            ・金融犯罪コンプライアンスのプログラムの有効性を監視し評価する。これには、以下の分野（マネー・ロンダリング防
             止、顧客の身元確認及び本人確認の手続、顧客の受入れ及び削除、重要な公的地位を有する者、経済及び貿易制裁、贈
             収賄防止、腐敗防止並びに顧客の税務コンプライアンス）に関するものが含まれる。
            ・金融犯罪に立ち向かう中での行動及び警戒の改善に焦点を当てた関連する方針及び手続並びに重要なイニシアチブ（従
             業員の意識啓発及び研修プログラムを含む。）の実施の状況をレビューする。
            ・金融犯罪の申立て又はその他上記の分野に関連する不正行為の報告に対する調査をレビューし監視する。
            ・経営陣とともに、上記の分野に関する内部監査及び外部監査人の監査所見及び提言（規制上の年次監査報告書を含
             む。）をレビューする。
            ・上記の分野に関する規制、立法及び業界特有の進展について、経営陣による定期的な最新情報を受領する。
            ・監査委員会及び／又はリスク委員会と共同で、合同レビューが適切であると判断された事項をレビューする。これに
             は、年次コンプライアンス・リスク評価及びコンダクト・リスクに対処するための当グループの枠組みが含まれる。
            ・当グループの報酬プロセスの一環として、上記の分野に関して、報酬委員会への支援及び関連性があり適切な場合には
             助言を提供する。
            ・適切とされる場合、取締役会に委員会の活動について報告する。年次で、自己評価及び規則のレビューを行う。
     活動

       2022年度及び2023年度初頭において、行動・金融犯罪管理委員会は、多くの主要な分野（以下に記載される活
     動を含むが、これらに限定されない。）に注力した。行動・金融犯罪管理委員会は、特に以下を行った。
     活動       内容

     金融犯罪コンプ       ・各会議において、経営陣からの金融犯罪規制の進展、主要な金融犯罪遵守に係る業績指標、制裁体制及び世界的な調査
     ライアンスの有        の適用並びに拡大する懸念等を含む包括的な金融犯罪コンプライアンスの報告パッケージをレビューした。
     効性       ・重要な公的地位にある者等に係るプロセスを含む、特定の金融犯罪コンプライアンスのプログラムに特化したセッショ
             ンを実施した。
            ・内部監査報告書を通じて、金融犯罪コンプライアンス関連の所見について内部監査から最新情報を受領し、PwCととも
             にマネー・ロンダリング対策の規制上の監査結果をレビューした。
            ・2022年において、各部門のCEOと各々の担当部門における主要な金融犯罪に関連する取組み及びリスク文化の側面に関
             する議論に特化したセッションを開催した。
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     規制主導の促進       ・FINMAによる施行事項に関連する当グループによるマネー・ロンダリング対策及び関連する金融犯罪コンプライアンス
     プログラム        のプロセスの強化への取組みの進展につき、詳細な監視を継続した。
            ・当行の米国事業における金融犯罪コンプライアンスの促進に関連して、2020年11月に発表されたニューヨーク連邦準備
             銀行（FRBNY）及びニューヨーク州金融サービス局による執行措置に対処するための改善の実施状況についてレビュー
             した。
            ・反汚職の管理を改善するため、レビュー・セッションを開催し、包括的なプログラムに挑戦した。
            ・クレディ・スイスにおける金融犯罪コンプライアンスに関する重要な事項について、FINMAの上級代表者と対話した。
     金融犯罪コンプ       ・新たなCCOの選任及びその他の主要なリーダーシップの変更を受け、2022年の金融犯罪コンプライアンスの組織面及び
     ライアンスのガ        ガバナンス面における変化について評価した。
     バナンス       ・監査委員会との複数の合同セッションを開催した。これには、クレディ・スイスによる米国外国口座税務コンプライア
             ンス法及び米国のクロスボーダー・コンプライアンス活動並びに顧客のライフサイクル管理に関する業務が第２防衛ラ
             インから第１防衛ラインに移行したことに関する合同レビューが含まれる。
            ・金融犯罪コンプライアンスの監督を担当する当グループの主要な子会社の委員会議長の間で、金融犯罪コンプライアン
             スの調整を行った。
     デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会

       デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会は、2022年１月に設置され、その主要な役割は、
     取締役会が当行のデータ、デジタル化及びテクノロジー戦略の遂行を設定、管理及び監督できるよう補佐するこ
     とである。同委員会は、当行の主要なデジタル化及びテクノロジー・イニシアチブの戦略的で整合性のある遂行
     を監督し、当グループ全体のデジタル変革に関するガバナンスの基準を設定することをその責務とする。2023年
     ４月４日の年次株主総会を受けた取締役会の新たな構成を考慮し、デジタル・トランスフォーメーション・テク
     ノロジー委員会の廃止が決定した。
     トピック       内容

     地位       ・３名以上の取締役から構成されている。現在は４名の委員から構成されており、その全員が独立取締役である。
            ・非独立取締役が含まれる場合があるが、委員の過半数は独立性を有しなければならない。
     会議       ・その規則に従い、１年に少なくとも４回の定例会議を開催する。
            ・会議には、当グループのCEO及び当グループの最高テクノロジー＆オペレーション責任者が適宜出席する。
     主要な責務及び       ・当グループの技術投資及び支出に関する戦略的調整並びに当グループ全体のデジタル・トランスフォーメーションのガ
     責任        バナンス基準を監督及び推進する。
            ・当グループの主要なデジタル化及び技術的イニシアチブの実行を監督し、進捗状況を追跡する。
            ・デジタル・トランスフォーメーションによる当グループの事業モデルに対する機会及び脅威を特定及び評価する。
            ・テクノロジーに起因するリスクの監督に関して、リスク委員会及び監査委員会と密接に連携する。
            ・当グループ及び金融サービス業界により広く影響を与える技術トレンドを選択するために、独立した外部の視点及び
             ソート・リーダーシップを獲得し、これらのトレンドに関連して、当グループ内の戦略及び活動を批判的に検討する。
            ・デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジーに関連する重要事項に対する最高テクノロジー＆オペレーション
             責任者による報告書をレビューする。
            ・適切とされる場合、取締役会に委員会の活動について報告する。年次で、自己評価及び規則のレビューを行う。
     活動

       2022年度及び2023年度初頭において、デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会は、多くの
     主要な分野（以下に記載される活動を含むが、これらに限定されない。）に注力した。デジタル・トランス
     フォーメーション・テクノロジー委員会は、特に以下を行った。
     活動       内容

     デジタル・トラ       ・デジタル・トランスフォーメーションを実現するための当グループ全体の中核的な能力を定義するエンジニアリング戦
     ンスフォーメー        略を支持した。
     ション       ・デジタル・トランスフォーメーションの加速を含む、CTOOの優先事項を実現するためにCTOOトランスフォーメーショ
             ン・プログラムを見直し、デジタル・マイルストーンに対するコミットメントの進捗を定期的に監視した。
            ・デジタル志向及び変革を示す一部の事業イニシアチブの最新情報を受領し、リスク及びコンプライアンスを含む一部の
             コーポレート機能の目標アーキテクチャを提示した。
     テクノロジー       ・達成されたマイルストーン及び主な課題を含む、技術的イニシアチブの進捗状況について、CTOOから定期的なブリー
             フィングを受けた。
            ・投資カテゴリー及び優先順位付けの基準を含む、投資の優先順位付けに関するガバナンス及び枠組み案を検討した。
            ・様々なCTOO及び事業のアップデートの一環として、IT支出に関する最新情報を受領し、必要に応じて提言を行った。
            ・CTOO組織全体のリソーシング戦略及びベンダー・マネジメント効率化のための提案を見直した。
            ・アジャイルの導入、ペイメンツ・アズ・ア・サービズ、データ共有サービス戦略及び社内開発ソフトウェアの資産化に
             関する枠組みの改定を含む選択された重要な項目について、監査委員会議長及びリスク委員会議長が当該議題に出席
             し、深度の深い評価内容の報告書を受領した。
     テクノロジーに       ・リスク委員会と合同セッションを開催し、リスク機能ITインフラ戦略並びにITセキュリティ及びサイバー・リスクの議
     起因するリスク        題について議論した。
            ・テクノロジーに起因するリスクを含む、委員会の活動について定期的に取締役会に報告した。
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     サステナビリティ・アドバイザリー委員会
       サステナビリティ・アドバイザリー委員会は、2021年２月に設置され、当グループのサステナビリティ戦略及
     び目標の発展及び実行に係るその監督義務を遂行するために、またそれぞれのサステナビリティ・プログラム及
     びイニシアチブの効果を監視し評価するために、諮問委員会としての範囲内で取締役会を補佐する。その責務に
     は、サステナビリティ戦略及び目標に助言を行い、かつその達成のための行動がとられていることを確保するこ
     と、サステナビリティ指標及びトラッキングに関する助言を行い、関連する進捗状況を監視すること、並びに顧
     客、従業員、投資家、ESG格付機関、非政府組織、政策立案当局、規制当局並びにビジネスのコミュニティ及び
     社会の代表を含む主要な社内外の利害関係者との関与が含まれる。2022年のサステナビリティ・アドバイザリー
     委員会の活動として、戦略実施の進捗状況について周期的に見直し、また当行のESG商品、サービス及びアドバ
     イザリー、ダイバーシティ＆インクルージョン戦略並びに気候関連のリスク及びサステナビリティ・リスクへの
     取組みの進捗に関する最新情報を受領し、グリーンウォッシング・リスク軽減に関する的を絞ったセッションを
     実施した。また、委員会は、2022年サステナビリティ報告書及び2022年TCFD報告書の進捗に関する最新情報を受
     領した。2023年４月４日の年次株主総会を受けた取締役会の新たな構成を考慮し、サステナビリティ・アドバイ
     ザリー委員会の廃止が決定した。
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     (C ) 業務執行役員会

     地位
       業務執行役員会は、当グループの最も上級の経営機関である。業務執行役員は、取締役会により任命される。
     業務執行役員の任命前に、当グループとの個々の雇用契約の条件は、報酬委員会によりレビューされる。現在、
     業務執行役員会は、11名から構成されている。当グループ及び当行の業務執行役員会の構成は、アンドレ・ヘル
     フェンシュタインが当グループの業務執行役員であるが当行の業務執行役員ではないことを除き、同一である。
     業務執行役員の変更

       当グループは、2022年度業務執行役員会の多くの変更を公表した。取締役会により、2022年８月１日付でウル
     リッヒ・ケルナーがグループCEOに任命され、業務執行役員を退任したトーマス・ゴットシュタインの後任を務
     める。さらに、2022年度中、以下の人物が新たな業務執行役員となった。フランチェスコ・デフェラーリは2022
     年１月１日付でウェルス・マネジメント部門CEO及び（2022年１月以降当該職務に暫定的に就任した後）2022年
     ８月21日付でEMEA地域CEOに、2022年１月１日付でジョアンヌ・ハナフォードはCTOOに、またデイビッド・ウィ
     ルダーマスはCROに、2022年２月１日付でクリスティン・グレーフはグローバル最高人事責任者に、2022年６月
     １日付でエドウィン・ローはAPAC地域のCEOに、2022年６月15日付でマルクス・ディートヘルムはGCに、2022年
     ９月19日付でフランチェスカ・マクドナーはCOOに、2022年10月１日付でディクシット・ジョシはCFOに、2022年
     11月１日付でニータ・パテルはCCOに就任した。2022年度中、以下の人物が業務執行役員を退任した。2022年２
     月１日付でアントワネット・ポスチャンはグローバル最高人事責任者を、2022年６月１日付でヘルマン・シトハ
     ンはAPAC地域のCEOを、2022年６月15日付でロメオ・チェルッティはGCを、2022年10月１日付でデイビット・メ
     イザースはCFOを、2022年10月27日付でクリスチャン・マイスナーはインベストメント・バンク部門CEO及び南北
     アメリカ地域CEOを、2022年11月１日付でラファエル・ロペス・ロレンソはCCOを退任した。2022年１月１日現在
     の組織構造に関連して、アンドレ・ヘルフェンシュタインは、スイス銀行部門CEOとしての職務の他スイス地域
     CEOにも任命された。
     業務執行役員

                                      業務執行役員
                                        就任年          役割
     ウルリッヒ・ケルナー                 最高経営責任者                  2021年     グループCEO
     フランチェスコ・デフェラーリ                 ウェルス・マネジメント部門CEO                  2022年     部門責任者／地域責任者
                      及びヨーロッパ・中東・アフリカ
                      地域CEO
     マルクス・ディートヘルム                 ジェネラル・カウンセル                  2022年     コーポレート機能責任者
     クリスティン・グレーフ                 グローバル最高人事責任者                  2022年     コーポレート機能責任者
     ジョアンヌ・ハナフォード                 最高テクノロジー＆オペレーショ                  2022年     コーポレート機能責任者
                      ン責任者
     アンドレ・ヘルフェンシュタイン                 スイス銀行部門CEO及びスイス地                  2020年     部門責任者／地域責任者
                      域CEO
     ディクシット・ジョシ                 最高財務責任者                  2022年     コーポレート機能責任者
     エドウィン・ロー                 アジア太平洋地域CEO                  2022年     地域責任者
     フランチェスカ・マクドナー                 最高業務執行責任者                  2022年     コーポレート機能責任者
     ニータ・パテル                 最高コンプライアンス責任者                  2022年     コーポレート機能責任者
     デイビッド・ウィルダーマス                 最高リスク責任者                  2022年     コーポレート機能責任者
     マイケル・クライン                 バンキング部門CEO、南北アメリカ                  2023年     部門責任者／地域責任者
                      地域CEO及びCSファースト・ボスト
                            1
                      ンの指名CEO
     (注1)　規制当局の承認を条件とする。

     責任

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       業務執行役員会は、CEOのリーダーシップの下、当グループの日常的な運営管理に責任を負う。
       その主要な責務及び責任の一環として、業務執行役員会は以下を行う。
       ・取締役会による承認を条件として、当グループ全体及び主要事業の戦略的事業計画を策定する。
       ・部門及びコーポレート機能における重要なイニシアチブ、プロジェクト及び事業展開（重要なリスク管理事
        項を含む。）を定期的にレビューし調整する。
       ・連結及び部門の財務業績（主要な業績指標に係る進展を含む。）並びに当グループ及びその重要な子会社の
        資本及び流動性ポジションを定期的にレビューする。
       ・シニア・マネージャー（内部監査からのマネージャーを除く。）を任命及び解任し、当グループ全体の上級
        経営陣の人材及び人材開発プログラムを定期的にレビューする。
       ・事業取引（合併、買収、合弁事業の設立及び子会社の設立を含む。）をレビューし承認する。
       ・当グループの主要方針を承認する。
     業務執行役員会付属委員会

       業務執行役員会は、いくつかの常任委員会を有する。これらは年間を通じて定期的に及び／又は必要に応じて
     会議を行う。これらの委員会は以下のとおりである。
       ・業務執行役員会リスク管理委員会（ExB                      RMC）：当グループのCEO、CRO及びCCOが共同で議長を務め、従前の
        資本配分＆リスク管理委員会（CARMC）及び従前の業務執行役員会リスク・フォーラムにおける内部統制シ
        ステムサイクル及びポジション＆顧客リスクサイクルの後継である。ExB                                      RMCは主に、当グループのリスク
        戦略の策定及び実行を指揮及び監督すること、当グループ及びその部門全体のすべてのリスク・タイプのリ
        スク選好を承認すること、並びに最大総リスク・エクスポージャー、重要なリスクの集中及び主要な非金融
        リスクを検討することに責任を負う。ExB                      RMCは、リスク委員会又は取締役会の最終承認が要求されるリス
        ク制限の適用を承認する。ExB                RMCはまた、内部統制システムの適切性及び効率性を評価することに責任を
        負い、傘下のリスク委員会又は業務執行役員により提起されたリスクに関する問題のエスカレーション・ポ
        イントとしての役割を果たす。
       ・グループ資本配分・負債管理委員会（グループCALMC）は、従前のCARMCの資産＆負債管理サイクルの後継で
        ある。グループCALMCは、資金調達及び貸借対照表の動向及び活動を精査し、規制上及び事業上の流動性要
        件並びに内部及び規制上の自己資本を計画及び監視する。グループCALMCはまた、取締役会の承認を得るた
        めに緊急資金調達計画を検討及び提案し、銀行勘定における金利リスクのポジション・テイキングを検討
        し、自己資本の投資に関するアプローチにおける変更を決定する。さらに、株式買戻しの検討及び監視を含
        む、資本配分、資金調達、流動性及び資本管理活動に関する内部目標の設定、承認及びその遵守を検証す
        る。
       ・クレディ・スイス・エイ・ジー（親会社）の資本配分・負債・リスク管理委員会（クレディ・スイス・エ
        イ・ジー（親会社）CALRMC）は、クレディ・スイス・エイ・ジー（当行（親会社））の資本、流動性並びに
        資金調達の動向及び活動を検討する。クレディ・スイス・エイ・ジー（親会社）CALRMCは、各子会社の統治
        機関による承認に先立ち、主要なリスク及び重要な子会社から当行（親会社）への配当又はその他の資金回
        帰等の主要な依存関係を含む、当行（親会社）の重要な子会社の財務計画及び資本計画を精査し、課題に取
        り組む。同委員会はまた、当行（親会社）の総リスク・プロファイル、とりわけ当行（親会社）固有の脆弱
        性を監視及び検討し、当行（親会社）及びその支店のリスク選好を承認する。
       ・評価リスク管理委員会（VARMC）：VARMCは、一部の重要な資産の評価並びに評価プロセスに適用される方針
        及び計算方法に関する方針策定に責任を負う。さらに、VARMCは、評価リスクの監視及び評価、在庫評価の
        結論のレビュー並びに重要な評価の問題の解決の指揮に対して責任を負う。
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       ・グループ行動委員会（GCB）：GCB（グローバル最高人事責任者と１年交替でGCBに任命されるその他の業務
        執行役員の１人と共同で議長を務める。）は、行動に関する事項を監督し、当グループ全体にわたる実施の
        一貫性及び整合性を確保することに責任を負う。GCBは、グローバルな懲戒プロセス及び措置を監督し、潜
        在 的な重要事象及び個人の報酬を検討するための検討パネルとしての役割を果たす。GCBはまた、行動に関
        する調査の結果を検討し、懲戒の結果を決定する際にこれらを考慮する。
       ・グループ価値及び文化委員会（GVCB）：業務執行役員会は、GVCBの立ち上げ途中にあり、同委員会の責務
        は、当グループ全体における文化及び価値に係る事象の管理のためのガバナンスの枠組みの設定及び決定と
        なる。GVCBはCEO、グローバル最高人事責任者及びCROが共同で委員長を務める。GVCBは、2023年度第２四半
        期から活動を開始予定である。
       当グループは、行動・倫理オンブズパーソンを任命する。オンブズパーソンは、CEO及びGCBに対して直接説明
     責任を負う。オンブズパーソンの役割は、セクシュアル・ハラスメントの苦情が発生した場合に、直接の上申先
     として機能し、かかる苦情に対する適切な認識及び注意を確保することである。オンブズパーソンは、当グルー
     プのコンプライアンス、ジェネラル・カウンセル及び人事機能、並びに当グループの事業部門と協力して、当グ
     ループの関連するグローバルな研修プログラム、方針及びプロトコルをレビューし、職場におけるセクシャル・
     ハラスメントを防止すること及びすべての事例が当グループのグローバルな枠組みの中で公正、正確かつ一貫性
     のある方法で管理されることを確実にすることに対する当グループの努力の一環として、それらがさらに強化さ
     れるようにする。
     業務執行役員会の職責委託

       当グループの業務執行役員は、取締役と同様に、当グループ外の会社及び組織の取締役、業務執行役又はその
     他の役割に就くことができ、これらは職責委託と総称される。当グループの定款（第IV章第３部（業務執行役員
     会）第20条f）上、業務執行役員が当グループ外の上場会社その他の組織において有することができる職責委託
     数には、スイス債務法を遵守するため及び当グループの業務執行役員がその業務執行の役割を果たすことに十分
     な時間を充てるよう確保するために、一定の制限が課されている。
       業務執行役員が当グループ外で引き受ける職責委託に対する制限は、以下の表に要約されるとおりである。
     職責委託の種類及び制限－業務執行役員会

     職責委託の種類                         制限
     上場会社                         他の職責委託１件以下
              1
     その他の形態の法人
                              職責委託２件以下
                 2
     当グループのための法人
                              職責委託10件以下
         3
     慈善団体
                              職責委託10件以下
     (注1)　非公開の非上場会社を含む。
     (注2)　事業及び業界団体への参加を含む。
     (注3)　文化又は教育団体における名誉職も含む。
       いかなる業務執行役員も、これらの制限を超えて職責委託を引き受けていない。上記の制限は、当グループが

     支配する法人（子会社の取締役会等）に係る業務執行役員の職責委託には適用されない。
     (D)  監査

     外部監査
       外部監査は、当グループのコーポレート・ガバナンスの枠組みの重要な一部を成しており、当グループの事業
     及び内部統制に関する独立した評価を行うことで大きな役割を果たしている。
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     主たる外部監査人
       当グループは、法定（財務）監査とFINMAが義務付けている規制監査業務の両方を遂行する主たる外部監査人
     として、単一のグローバルな監査法人を雇っている。法定監査人は年次株主総会により毎年選任され、規制監査
     人の選任には取締役会が責任を負う。
       当グループの主たる外部監査人は、Birchstrasse                          160,   8050   Zurich,     Switzerlandに所在するPwCである。PwC
     に対する委任が最初に行われたのは、2020年12月31日に終了する会計年度である。当グループは強制的な外部監
     査法人のローテーション要件の適用を受けていないが、主席監査パートナーは、定期的なローテーション要件の
     適用を受ける。監査パートナーのローテーションは、最高レベルの監査品質を確保するための鍵となる。一般的
     に、当グループ又は重要なグループ事業体のための主要な役割又は署名義務を有する監査パートナーは、最長５
     年間の継続監査期間の適用を受ける。重要ではないグループ事業体を監督し又は補足的な役割を務める役割を有
     する監査パートナーは、最長７年間の継続監査期間の適用を受ける。専門家パートナー（IT、評価、税務及び
     フォレンジック分野を含むが、これらに限定されない。）は、強制的なローテーションの適用を受けない。当グ
     ループの主席エンゲージメント・パートナーは、グローバル・リード・パートナーであるマシュー・ファルコ
     ナー、グループ・エンゲージメント・パートナーであるマシュー・ゴールドマン、及び主席規制監査パートナー
     であるアンドリン・ベルネットである。
     ガバナンス

       監査委員会は、主たる外部監査人の業務に対し支払われる報酬を監視し、事前の承認を行う。監査委員会は、
     民間監査法人の採用に関する方針を策定し承認したが、当該方針は、外部監査人の独立性を常に確保することを
     助けるよう設計されている。
       当該方針は、監査に関して主たる外部監査人が当グループ又はその子会社に対して提供する業務の範囲を限定
     し、監査委員会が事前に承認した監査関連業務及び税務業務を含む、一定の許可された非監査業務を規定してい
     る。主たる外部監査人は、監査委員会に対し、提供する業務の範囲及び当該時点までに履行した業務に係る報酬
     について、定期的に報告することを求められている。主たる外部監査人は、また、少なくとも１年に１度、その
     独立性について監査委員会に報告を行う。当グループの事前承認方針に従い、かつ過年度と同様に、2022年度に
     提供されたすべての非監査業務は、事前に承認されていた。
       2022会計年度及び2021会計年度について当グループの主たる外部監査人としてのPwCに支払われた報酬は、以
     下の表に記載されている。
     主たる外部監査人に対する報酬

     会計年度                            2022年度        2021年度        増減率（％）
     報酬（百万スイス・フラン）
         1
     監査業務
                                    76.4        69.2            10
           2
     監査関連業務
                                     1.5        2.7          (44)
         3
     税務業務
                                     0.2        0.3          (33)
     (注1)　監査業務には、当グループの連結財務書類及び法定財務書類の統合的監査、中間レビュー、並びにコンフォート・レ
         ター及びコンセント・レターが含まれる。さらに、監査業務には、当グループ及びその子会社の規制上の提出書類に
         関連する、すべての保証業務及び証明業務も含まれる。監査報酬からは付加価値税が除外される。
     (注2)　監査関連業務には、主に（ⅰ）当グループの契約の規定の遵守又は契約に基づく計算に関連する報告、（ⅱ）会計に
         関する助言、（ⅲ）プライベート・エクイティ・ファンド及び従業員給付制度の監査、並びに（ⅳ）規制に関する助
         言業務が含まれる。
     (注3)　税務業務は、（ⅰ）当グループ及びその子会社の納税申告書の作成及び／又はレビュー、（ⅱ）税務監査及び税金に
         関する申立ての支援、並びに（ⅲ）当グループの事業体の適格仲介人としての地位に関する確認を含む、税制の遵守
         及びコンサルティング業務に関する業務である。
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       主たる外部監査人は、監査委員会のすべての会議に出席し、監査及び／又は中間レビューの結果について報告
     を行う。監査委員会は、年間ベースで主たる外部監査人の監査計画をレビューし、その業務及びその上席代表者
     の責任の履行につき評価を行う。さらに、監査委員会は、スイス法に従い、株主の承認を条件に、取締役会に対
     し て主たる外部監査人の任命又は交代につき提案を行う。
     資本の増加に係る特別監査人

       2022年の年次株主総会は、当グループの定款第21条に従い、主に現物出資に関係する適格資本の増加を考慮し
     た企業評価に関連し、スイス債務法第652条fに基づき提出を求められる増資に関する報告書を発行する目的で、
     特別監査人としてFabrikstrasse                 50,  8031   Zurich,     Switzerlandに所在するBDO              AGを再選任した。BDO           AGは、当
     グループの資本のズークに関連して2022年度にかかる役務を提供した。2023年の年次株主総会において提案され
     た定款変更の一部として、取締役会は、定款第21条の削除を提案し、これにより株主による特別監査人の選任の
     要件を排除した。引き続き資本の増加に係る独立報告書の作成は必要であるものの、取締役会は、年次株主総会
     において特別監査人の選任を提案するのではなく、かかる報告書を作成する適切な第三者を委任する権限を有す
     ることとなる。
     (E)  追加情報

     取締役及び業務執行役員との間の銀行取引関係並びに関連当事者取引
       当グループは、世界的な金融サービス会社である。取締役及び業務執行役員、その近親者又はそれらに関連す
     る企業の多くは、当グループと銀行取引に係る関係を有している。当グループ又はその銀行子会社は、その時々
     において、現在の取締役又は業務執行役員がSECによって定義されている重要な影響力を有する（その企業にお
     いて役員及び／又は取締役レベルの役職についている等）企業と融資契約及びその他の銀行取引契約を締結して
     いる場合がある。以下に記載する取引を除いて、取締役又は業務執行役員と当該企業との関係は、通常の業務に
     おけるものであり、一般的な市場条件に基づく独立第三者間取引条件で実行されていた。また、特に断りのない
     限り、取締役、業務執行役員、その近親者又はそれらに関連する企業に対する貸付はすべて、通常の業務の一環
     として、他の個人に対する同等の取引におけるその時点の一般的な条件と実質的に同じ条件（金利及び担保を含
     む。）で行われており、回収可能性について一般的なリスクを超えるリスクはなく、その他の不利な特性も示し
     ていなかった。2022年、2021年及び2020年の各年の12月31日現在、通常の業務外で、一般的な市場条件外で行わ
     れた、このような関連当事者に対する貸付エクスポージャーはなかった。
     関連当事者取引

       2023年２月９日、当グループは、M                  クライン・アンド・カンパニーLLC（売主）の登録証券部門及びザ・クラ
     イン・グループLLCのインベストメント・バンキング部門を取得し、資本市場及びアドバイザリー事業における
     主要な投資銀行としてCSファースト・ボストンを切り離すための手続を進めている旨を公表した。また、当グ
     ループは、元取締役のマイケル・クラインをバンキング部門CEO、南北アメリカ地域CEO並びにCSファースト・ボ
     ストンの指名CEO及び業務執行役員に任命する旨を公表した。マイケル・クラインの業務執行役員への任命及び
     ザ・クライン・グループLLCの買収はいずれも、規制当局の承認を条件とする。加えて、2022年10月27日付で、
     当グループ及びザ・クライン・グループLLCはエンゲージメント・レターを締結し、これによりザ・クライン・
     グループLLCは、CSファースト・ボストンの切り離しに関して、当グループに対して戦略的アドバイス及び支援
     を行うこととなり、マイケル・クラインは、ザ・クライン・グループLLCから当グループに提供されるサービス
     について多くの時間と注意を払うこととなる。
     その他の情報

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     規則及び規制の遵守
       当グループは、スイスの会社法及び2014年８月28日付のスイスのコーポレート・ガバナンスのベスト・プラク
     ティス（最良慣行）規範（取締役会及び業務執行役員会の報酬を決定する手続に関する提言を定める追加規定を
     含む。）の理念を完全に遵守している。
       当グループは、SIXスイス取引所におけるプライマリー上場会社として、2021年６月18日付（2021年10月１日
     以降実施）のコーポレート・ガバナンスの関連情報に関する指令の適用を受けている。当グループの株式は、
     ADSの形式でNYSEにも上場しており、当行の上場債券の一部は、NASDAQに上場している。その結果、当グループ
     は一定の米国の規則及び規制の対象となる。外国民間発行体に適用されない例外的な規定を除き、当グループ
     は、NYSE及びNASDAQのコーポレート・ガバナンスに関する上場基準（NYSE及びNASDAQ基準）に従っている。
     規制

       以下はクレディ・スイスのコーポレート・ガバナンス基準とNYSE及びNASDAQに上場している米国国内の発行体
     に適用されるコーポレート・ガバナンス基準との間の主な相違点である。
     トピック           NYSE  及びNASDAQ基準                     スイス基準

     従業員給付制度の承認           NYSE及びNASDAQは、一定の株式報酬制度の設置及びそ                      スイスの法律は、従業員給付制度及びその他の株式報
               の重要な変更につき、株主の承認を要求している。                      酬制度のための株式の発行をするために使用される条
                                      件付資本の設定並びに役員の報酬につき、株主の承認
                                      を要求しているが、かかる制度の諸条項については株
                                      主の承認を要求していない。
     リスク評価及びリスク管           NYSEは、リスク評価及びリスク管理を行う際のプロセ                      当グループのレベルでは、スイスの規制基準及び期待
     理           スに適用されるガイドライン及び方針の検討を監査委                      値に従い、これはリスク委員会の責任とされている。
               員会の責任としている。                      当グループの監査委員会の委員はNYSE及びNASDAQの独
                                      立性要件を満たしているが、当グループのリスク委員
                                      会には少数の非独立の委員を含むことができる。
     任命及びコーポレート・           NYSE及びNASDAQは、任命及びコーポレート・ガバナン                      当グループのガバナンス・指名委員会の委員は、現
     ガバナンス委員会の独立           ス委員会のすべての委員が独立性を有することを要求                      在、全員が独立した委員で構成されているものの、規
     性           している。                      則上、非独立の委員も含むことができる。
     取締役会による報告           NYSEは、一部の取締役会付属委員会が株主に一定の情                      スイスの法律の下では、取締役会のみが株主に対して
               報を直接報告することを求めている。                      直接報告を行い、委員会は取締役会に報告書を提出す
                                      ることとされている。
     外部監査人の任命           NYSE及びNASDAQは、上場会社の監査委員会が、1934年                      スイスの法律の下では、会計処理上の外部監査人の任
               米国証券取引所法ルール10A-3に基づく要件を遵守する                      命は、監査委員会の提言を受けた取締役会の提案に基
               こと及び当該要件の遵守に必要な権限を有することを                      づき、年次株主総会において株主の承認を受ける必要
               要求している。ルール10A-3上、本国の法律において異                      がある。
               なる要件が定められている場合を除き、監査委員会が
               外部監査人の任命、報酬、留任及び監督について直接
               責任を負うものとしている。
     監査委員会規則           NASDAQは、監査委員会に対し、その規則の適切性を毎                      当グループの監査委員会規則は、適用あるスイスの法
               年レビュー及び評価することを求めている。                      律及び規制基準に基づく適時のレビュー及び評価を行
                                      うことを求めているのみである。
     幹部会議           NYSE及びNASDAQは、取締役会に対し、独立取締役のみ                      スイス法に従い、取締役会には、経営陣メンバーを兼
               により構成される幹部会議を定期的に開催することを                      任する者が含まれてはならない。
               求めている。当グループの取締役会は、独立でないと
               判断される取締役も含むすべての取締役で構成される
               幹部会議において、定期的に会合している。ただし、
               会議において協議される事項が当グループの取締役の
               利益と相反する場合、当該取締役は、関連する意思決
               定に参加できない。
     定足数           NASDAQは、会社の付属定款に、普通株式の保有者によ                      スイスの会社法に従って、当グループの定款（第IV章
               る株主総会における定足数を会社の発行済普通株式の                      第１部（株主総会）第12条）は、特定の場合に定足数
               33 1/3％以上と規定することを要求している。                     を要求しているものの、株主総会においては発行済普
                                      通株式の保有者の33        1/3％以上という定足数を要求し
                                      ていない。
     独立性           NYSE及びNASDAQは、（ⅰ）取締役の職務に対する報酬                      当グループの独立性基準は、直接報酬又は会社間決済
               及びその他の認められる支払を除く、会社から取締役                      若しくは取引による収益に関する上限を規定していな
               又はその近親者に対する直接報酬並びに（ⅱ）会社                      いが、独立性の観点から、全体的な取引関係の重要性
               と、当該取締役又は近親者が業務執行役員、支配株                      の判断を行うにあたり、これらの事実を考慮してい
               主、パートナー又は従業員である別の会社との間の支                      る。
               払につき、上限額の基準を定めている。
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     信認義務及び補償
       スイス連邦債務法は、取締役及び上級経営陣に対して、会社の利益を保護することを求めており、この要件に
     関連して、取締役及び上級経営陣に対して注意義務及び忠実義務を課している。スイス連邦法には利益相反に関
     する特別規定はないが、注意義務及び忠実義務は、取締役及び上級経営陣が自らに直接影響を与える可能性のあ
     る決定に参加する資格を奪うものと一般的に理解されている。取締役及び上級経営陣は、これらの規定の違反に
     ついて会社に対して個人的責任を負う。
       当グループの定款及び当行の定款には、取締役及び役員の補償に関する規定は含まれていない。スイスの制定
     法に従い、従業員は、雇用契約に基づく当該者の義務の遂行において当該者が負担した損失及び費用について、
     かかる損失及び費用が従業員の重過失又は故意の不正行為により生じた場合を除き、雇用主による補償を受ける
     権利を有する。当グループの方針では、一定の条件又は除外があるが、当グループ、当グループの関連会社又は
     当グループが認めたその他の事業体の１つの取締役又は従業員としての業務に関する一定の損失及び費用に対し
     て、現在及び過去の取締役及び／又は従業員に補償することとしている。当グループは、その取締役及び役員に
     ついて、取締役及び役員の保険に加入している。
     ADSの保有者に対する手数料及び費用

       2016年11月、当グループは、ADSの預託銀行としてのバンク・オブ・ニューヨーク・メロン（現預託銀行）と
     の間で、預託契約を締結した。2022年２月、バンク・オブ・ニューヨーク・メロンとの預託契約は、2021年11月
     22日に遡り、さらに５年間延長された。預託契約に従い、現預託銀行は、当グループのADSの保有者に対し、直
     接的又は間接的に、以下に記載される金額を上限として手数料又は費用を請求することができる。
       現預託銀行は、ADSの引渡し及び引出しに関する手数料及び関連費用を、撤回のためADSを預託し又は引き出す
     投資家から直接回収するか、これを仲介する仲介業者から回収する。現預託銀行は、保有者に対する分配を行う
     ための手数料及び費用を、当該手数料及び費用を分配金額から差し引く又は分配可能な資産の一部を売却するこ
     とにより回収する。一般的に、現預託銀行は、これらのサービスに対する手数料が支払われるまで、あらゆる
     サービスの提供を拒否することができる。
     ADSの保有者に対する手数料及び費用

     手数料
     100ADS（又はその一部）当たり５                 株式の分配、株主配当、株式分割及びその他の資産による発行を含む、ADSの
     米ドル（又はそれ未満）                 発行に対する手数料、権利行使により発行されるADSに対する手数料並びに株
                      式消却及び撤回に伴うADSの引出しに関する手数料。
     １ADS当たり0.05米ドル（又はそれ                 ADSの登録保有者への配当に関する手数料（権利の売却又はその他の権利付与
     未満）                 における場合を含む。）。
     登録又は名義書換費用                 保有者が株式を預託し又は引き出す際に、当グループの株主名簿上の株式に
                      ついて、現預託銀行若しくはその代理人の名義へと又はその名義から名義書
                      換及び登録するための手数料。
     費用
     現預託銀行の費用                 電信及びファクシミリ送信の費用（預託契約に明示的に規定される場合）並
                      びに外国通貨を米ドルに交換する際の費用。
     税金及びその他の政府関係費用                 必要な場合において、現預託銀行又はADS若しくはADSの対象株式に関する一
                      定の金額を支払う証券保管機関に対して支払われる費用。例えば、株式譲渡
                      税、印紙税又はこれに関連する利息若しくは罰金の費用。
     その他の費用                 必要な場合において、預託された株式のサービスに関して現預託銀行又はそ
                      の代理人に支払われた費用。
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     現預託銀行から当グループに支払われた金額
       2022年度において、預託契約に従い、現預託銀行は、当グループに対して、合計で2.6百万米ドルの支払を
     行った。当グループに対する支払は、年次及び収益分配の支払から構成される。ADSプログラムに関連する費用
     は、現預託銀行によって別途払い戻された。現預託銀行はまた、一部のADSプログラムに関連するサービスを無
     償で提供することに契約上同意した。
       当グループによる現預託銀行の廃止又はADSプログラムの終了を含む一定の状況において、当グループは、当
     グループに対して支払われた一部の金額を返金し、また、当グループを代理して現預託銀行が支払った金額又は
     提供したサービスについて補償する義務を負う。
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     (F)  報酬

     (a)  報酬の概要
     業務執行役員報酬の結果
       業務執行役員の変動報酬プール総額は、年間財務目標（70％の加重係数）及び非財務目標（30％の加重係数）

     の達成度に基づき決定される。2022年度、財務指標の基準値はいずれも未達であった。非財務目標は目標値付近
     にまで達していた中、報酬委員会は、2022年度における当グループ全体の財務実績及び株価実績も考慮した。最
     終的に、業務執行役員の変動報酬プールに当グループの法人税等控除前利益の２％という上限を適用した結果、
     当グループの計上損失に照らして2022年度の業務執行役員に対する変動報酬はゼロとなった。
     当グループの変動報酬の結果






       2022年度の当グループの変動インセンティブ報酬は、当グループの財務実績の低迷によって大幅に抑制され
     た。プール総額の1,000百万スイス・フランは、2021年度のプールと比較して50％減であり、また2020年度の
     プールと比較して66％減であった。変動インセンティブ報酬の約34％は繰り延べられ、付与日から３年以上後に
     権利が確定する。
       2022年度のその他の変動報酬には、当グループの戦略の長期的な実現に対するインセンティブとして大部分の





     マネージング・ディレクター及びディレクターに付与された戦略的実行プラン（SDP）報奨の497百万スイス・フ
     ラン、主にインベストメント・バンク部門に所属する主要な人材及び上級経営陣の慰留報奨（繰延現金（クロー
     バック条項の適用を受ける。）及び繰延株式報奨で構成される。）の367百万スイス・フランが含まれていた。
     2023  年度から2025年度までの間の当グループ戦略の実施と連動したトランスフォーメーション・アワード

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       トランスフォーメーション・アワードは、１回限りで付与される報奨であり、業務執行役員向けの場合には繰
     延株式報奨から構成され（2023年の年次株主総会の株主による承認を条件とする。）、業務執行役員以外の従業
     員向けの場合には繰延株式報奨及び繰延現金報奨の双方から構成される。繰延株式報奨は、2023年度から2025年
     度 までの間の業績期間終了時点までに業績条件が達成されることを条件とする。トランスフォーメーション・ア
     ワードは、非常に困難な時期となると予想される中で、当グループの意欲的な変革の道のりにおいて戦略を実行
     していく主力の人材の慰留及び動機付けとして必要不可欠であるとみなされている。当該報奨は、以下を目的に
     設計されている。
       ・拡張した業績条件及び株式へのエクスポージャーの拡大を通じて経営陣の利益及び株主の利益を強固に整合
        させること。
       ・株主のための持続可能な価値創出に係るインセンティブを与えるため、利益率に関する指標に明確な焦点を
        当てること。
       ・既存の年間枠組みを補完する形で、2023年度から2025年度までの期間の目標の実現を動機付けること。
       ・業績条件に従って繰延株式報奨を支払うこと。なお、業績結果が基準値を下回る場合には支払はなされな
        い。
       トランスフォーメーション・アワードの受給資格及び主な特徴は下表のとおりである。

     (注1)　付与日現在のトランスフォーメーション・アワードの公正価値は、デロイトLLPにより適用される確率論的評価手法






         を用いて決定される。
     (注2)　コストベースとは、証券化商品に関する取引その他の売却を考慮する前の2022年度の調整後営業費用（外国為替レー
         トの変動の影響を除き、かつ定率のパラメーターによる。）をいう。
     (注3)　価格は、2022年度第４四半期における適格投資家向け私募の申込価格を表章する。
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     取締役報酬
       子会社取締役を兼任する当グループの一部取締役に対する報酬を含む、取締役の報酬総額は10.4百万スイス・
     フランであった。過年度に株主から承認された報酬額は13.0百万スイス・フランであり、また過年度について支
     給された報酬額は11.7百万スイス・フランであった。
     (b)  報酬の枠組み、方針及びガバナンス





     報酬戦略及び目標
       過年度と一貫して、当グループの主要な報酬目標は、以下のような報酬慣行を維持することである。
       ・優れた業績を差別化し、それに報いる実力に基づいた                            業績文化     を育む。
       ・ 従業員を惹きつけて引き止め               、また、誠実かつ公正に成果を達成するよう動機付ける。
       ・履行された役割の価値及び責任を適切に反映し、適切な行動及び行為に影響を与えるために、                                                 固定  報酬  と変
        動 報酬  の組み合わせを均衡させる              。
       ・当グループのコンプライアンス及びコントロールの文化と整合した                                   効果的なリスク管理          慣行を推進する。
       ・マルス規定及び報奨の両方を適用する制度を通じて                           価値観に合った高い行動及び態度の基準                     を厳守する文化
        を創造する。
       ・当グループ全体での           チームワーク及び協力           を奨励する。
       ・当グループの業績及び市況に応じて、長期的に                         株主及び従業員の間の均衡のとれた利益分配                       を達成する。
       ・ 株主のための持続可能な価値を創造する                    ため、当グループの長期的な業績を考慮に入れる。
     業務執行役員報酬の枠組み

     2022年度における業務執行役員報酬の枠組み
       2021年の報酬報告書に記載のとおり、2022年度に業務執行役員会に対して報酬枠組みの改訂版が導入された。
     業務執行役員の変動報酬プール総額は、年度初めに設定される年間の財務実績目標（70％の加重係数）及び非財
     務実績目標（30％の加重係数）の達成度に基づき決定される。業務執行役員の変動報酬プール総額を決定するた
     めに、報酬委員会は、業績年度末に当グループの業績を当該目標に照らしてレビューする。報酬委員会は、評価
     するにあたり、前年度の業績との比較、比較対象企業と比較した相対的な業績並びに市場ポジション及び市場動
     向も考慮する。2022年度のプール総額には、当グループの法人税等控除前利益（基本的な業績を反映していない
     と報酬委員会が判断する項目を除外する。）の２％という上限が適用されたが、その結果、2022年度において変
     動報酬は一切支給されなかった。
     2023年度における業務執行役員報酬の設計及び改良

       業務執行役員報酬の枠組みに関する年１回のレビューを経て、報酬委員会は、業務執行役員報酬の全体設計の
     大部分が引き続き目的に適合しているものの、2023年度から2025年度までの期間の年間枠組みにつき部分的な改
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     良が必要であるという結論に達した。第一に、業務執行役員の変動報酬プールの決定のために使用される財務実
     績条件は、コア有形自己資本利益率及びコア調整後法人税等控除前利益並びにコストベース目標に焦点を置く。
     第 二に、報酬委員会は、2022年度に導入された２つの報酬設計の特徴、すなわち業務執行役員の変動インセン
     ティブ報酬総額に設定された法人税等控除前利益の２％という上限、及びRTSRが所定の比較対象企業の下位５分
     の１に属する場合には変動報酬のすべてを繰延株式報奨の形で付与するというRTSRに関する条件を再評価した。
     報酬委員会は、事業の短期的・長期的な利益と、１年に限定した上限及びRTSRに関する条件との間に齟齬が生じ
     る可能性があることを認め、2023年度から2025年度までの期間、かかる２つの特徴の適用を中止することを決定
     した。これは当グループのリーダーシップ・チームに対して市場競争力を有する報酬を支給する能力を確保する
     ためである。総額の上限の適用は一時的に中止されているものの、CEOについて基本給の４倍、かつその他すべ
     ての業務執行役員については基本給の５倍という年間変動インセンティブ報奨（トランスフォーメーション・ア
     ワードを除く。）に係る個別の上限は依然として適用される。報酬委員会は、最終的な報酬金額を基本的な業績
     に確実に整合させるための全般的な裁量を保持しており、財務インセンティブ目標に照らした業績を決定するた
     めの財務業績に対する潜在的な調整事項を査定する上で特別な事由又は想定外の事由を評価できる。
     2023  年度における業務執行役員報酬の枠組み

       業務執行役員の変動報酬のうち70％は引き続き繰延株式報奨から構成され、これは基本条件に服する。その残
     りは現金報奨の形とし、15％は即時現金、15％は付与日から２年目、３年目及び４年目の応当日に均等なトラン
     シェで権利確定する繰延現金である。当グループ全体の報酬枠組みの簡素化に従って、コンティンジェント・
     キャピタル報奨（CCA）は業務執行役員報酬の一部ではなくなる。
     (注1)　英国健全性規制機構の重要なリスク・テイカー（英国PRAのMRT）として分類される１名の業務執行役員に関連する役





         職手当（RBA）。
     (注2)　法定上の最低要件にFINMAがクレディ・スイスに対して個別に要求する追加金額を加算したもの。詳細については、
         「３   経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析－(4)資金及びリスク管理－クレディ・
         スイスのスイス国内資本及びレバレッジ要件」を参照のこと。
     (注3)　2022年12月31日現在、当該職位は空位である。
       中核事業及びコストベース削減目標への注力を強化するために、2023年度の財務指標が一部改良された。また

     下表のとおり適切である場合に、必要不可欠な変革関連指標に注力するために非財務要素が簡素化された。
     財務指標（目標値は遡及的に開示）                                                加重係数

                            1
               ・コア有形自己資本利益率（RoTE）                                          25％
               ・コア調整後法人税等控除前利益                                          15％
                     2
     グループ指標          ・コストベース                                          10％
                           3,4
               ・相対的総株主利益率（RTSR）                                          10％
               ・CET1資本比率                                          10％
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     非財務指標                                                加重係数
     リスク及びコントロー          ・第１の防御ライン及び第２の防御ラインにおいて                    強固なリスク文化       を構築すること。
     ル          ・ 金融リスク及び非金融リスク枠組み              の規律ある実施及び遵守。                           10％
               ・ 規制上の是正     計画の推進。
     価値及び文化          ・ ダイバーシティ及びインクルージョンの目標の達成                    。
               ・ クライアント及び顧客満足度           の向上。                              10％
               ・強固な後継者計画を備えた強い             リーダーシップ      の発揮。
     サステナビリティ          ・ 持続可能な投資の枠組み         の分類に従う     運用資産浸透率      の向上。
               ・2030年までに300十億スイス・フランという目標達成に向けた                         サステナブル金融       取引量の増
                加。
               ・2030年   ネットゼロ    計画及び2050年二酸化炭素排出量削減目標に向かう道のりに対するプラスの
               貢献。これは、重要な分野における貸付目標との合致を含む。                                         10％
               ・外部サステナビリティ格付機関の測定に基づきクレディ・スイスを                           サステナビリティの取組み
               及び  ソートリーダーシップ         に関する地位の確立を支援する、研究及びソートリーダーシップへ
               の貢献、並びに成功裏に実施するサステナビリティ関連イベントの企画・準備。
               ・適正なガバナンスを遵守しない高い環境リスク又は社会的リスクを伴う取引又は投資はない。
     (注1)　「コア」とは非中核ユニット及び証券化商品を除く当グループを含む。コアRoTEの計算式は、当グループの租税額の
         100％がコア利益率に割り当てられ、かつCSGの有形自己資本を分母として比率が計算されることを前提としている。
     (注2)　コストベースとは、証券化商品取引及びその他の売却を考慮する前の、2022年度の外国為替レート及びパラメーター
         の変動による影響を除いた調整後営業費用をいう。
     (注3)　所定のRTSR比較対象企業の詳細は、「競争力のあるベンチマーキング」を参照のこと。
     (注4)　RTSR支払予定は、2022年度の報酬枠組みと整合している。下記「2022年度における業務執行役員の業績の要約」を参
         照のこと。
     当グループの報酬の枠組み

     当グループの変動インセンティブ報酬プールの決定
       当グループの全従業員（CEO及びその他の業務執行役員を含む。）向けの変動インセンティブ報酬プールは、
     年間ベースで決定され、年間を通して発生する。当グループ、部門及びコーポレート機能のプールの決定におい
     て、報酬委員会は、当グループの利益の分配を株主と従業員の間で均衡させることを目指す。当グループレベ
     ル、並びに部門及び機能レベルで考慮される要因は、以下の図に示されている。当初のプール金額の主たる要因
     は、経済的貢献であり、最終レベルに達するまで非財務的要因が考慮される。
       報酬委員会は、発生及び関連する財務情報を定期的にレビューし、プール全体の規模が当グループの報酬目標
     と一致しているよう確保するために、例外的な状況においては調整を適用する。
       コーポレート機能のための変動インセンティブ報酬プールの総額は、コーポレート機能の従業員が支援又は監
     督する特定の部門の業績には連動せず、当グループ全体の財務実績、非財務的要因及び従業員数の変動を考慮し
     ている。したがって、コーポレート機能で働く従業員（コントロール機能を遂行する者を含む。）は、同人が監
     督又は支援する事業の業績とは独立して報酬を受けている。事業部門と同様に、リスク、コントロール、コンプ
     ライアンス並びに行動及び倫理上の考慮事項並びに比較対象企業と比較した相対的業績、並びに市場及び規制上
     の環境が考慮される。
     変動インセンティブ報酬プールの決定

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       現在の当グループ従業員の報酬の枠組みの主要要素及び各種の従業員カテゴリーへの適用方法は、以下に記載
     されるとおりである。
     基本給

       全従業員は、基本給の支払を受ける。給与の水準は、個人の技能、資格及び関係する経験、役割により要求さ
     れる責任並びに外部の市場要因に基づく。
     役職手当

       役職手当は、英国又はEUの規制要件に基づく重要なリスク・テイカー（MRT）として特定される一定の従業員
     に対して支給される固定報酬の構成要素である。これらの役職手当は、個人の役割及び組織上の責任に基づき決
     定される。役職手当は、自己資本要求指令Ⅴ（CRD                          Ⅴ）及び自己資本要求規則（CRR）により要求されるMRTに対
     する変動インセンティブ報酬の上限の計算においては固定報酬とみなされる。繰延現金支給制度（DCAP）は、主
     に南北アメリカにおいて使用される役職手当の形式である。
     変動インセンティブ報酬

       変動インセンティブ報酬は現金で支払われる。ただし、ある従業員に対して与えられた報酬総額が250,000ス
     イス・フラン若しくは現地通貨相当額以上、又は報酬総額が米ドル建ての従業員については250,000米ドル以上
     である場合には、この限りではない。かかる場合には、一部は現金で支払われ、残額は後日に権利確定するもの
     として繰り延べられる。2022年度、変動インセンティブ報奨を支給されたマネージング・ディレクター及びディ
     レクターの大部分は、非繰延部分をアップフロント現金報奨（UCA）の形式で受領した。UCAは、変動報酬の一種
     であり、今後３年間で所定の返済事由（例として、任意の退任により雇用が終了する場合、正当な事由により雇
     用が終了する場合、当グループに重大な損害を及ぼす行為を行う場合又はその他の禁止行為を行った場合）の場
     合には返済義務が生じる即時現金支払を従業員は受ける。返済金額は、退任日から３年間の末日時点までの間の
     残存期間に比例按分した報奨総額に相当する。
       一般的に、従業員はその変動インセンティブ報酬の現金部分を、付与日に近い通常の給与決済日に受領する。
     CRD  Ⅴの要件に従うため、EU域内の一定の当グループ子会社について重要なリスク・テイカーの役割を有する従
     業員は、現金で支払われたであろう変動インセンティブ報酬の非繰延部分の50％について株式を受領する。これ
     らの株式は、付与日に権利確定するが、譲渡制限に従い、通常12ヶ月間の一定期間は譲渡禁止である。
       報酬委員会は、当グループの従業員向けの繰延率を一部改良した。2021年度については変動インセンティブ報
     奨の10％から50％の範囲の繰延率であったのに対し、2022年度については変動インセンティブ報奨の10％から
     60％の範囲の繰延率であった。一般的に、2022年度の変動インセンティブ報酬の現金部分は、マネージング・
     ディレクター及びディレクターの場合、従業員１名当たり150,000スイス・フランを上限に、UCAの形で交付され
     た。その他すべての従業員の場合、現金部分は従業員１名当たり２百万スイス・フラン若しくは現地通貨相当額
     （又は報酬総額が米ドル建ての従業員については２百万米ドル）が上限とされた。
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     従業員カテゴリー別の報酬構成要素
     (注1)　繰延報酬は、報酬総額が250,000スイス・フラン／米ドル以上の従業員に適用される。




     (注2)　返済条件が課されるUCAを含む。
     繰延報酬：主要な特徴

       2022年度以降についてはパフォーマンス株式報奨及びコンティンジェント・キャピタル報奨は付与されない。

     ただし、     未払  報奨は権利確定スケジュールに従って引き続き権利確定する。
             1                   1
           交付               権利確定期間
     報奨
     繰延現金      ・繰延現金。               ・３年間（比例按分による権利確定）。
                          ・CRD   ⅤのMRT、投資会社の健全性規制のシニア・マネージャー及び／又はEU
                           指定従業員（以下の５年間又は７年間のカテゴリーには該当しない。）に
                           ついては４年間（比例按分による権利確定）。
                                           2
                          ・健全性規制機構のリスク・マネージャー                  及び／又はEU上級経営陣につい
                           ては５年間（比例按分による権利確定）。
                                           3
                          ・健全性規制機構のシニア・マネージャー                  については７年間（３年目の応
                           当日から５年間の比例按分による権利確定）。
     株式報奨      ・各報奨当たり１記名式株式。               ・３年間（比例按分による権利確定）。
           ・配当相当額（交付時に支払）。               ・CRD   ⅤのMRT、投資会社の健全性規制のシニア・マネージャー及び／又はEU
                           指定従業員（以下の５年間又は７年間のカテゴリーには該当しない。）に
                           ついては４年間（比例按分による権利確定）。
                                           2
                          ・健全性規制機構のリスク・マネージャー                  及び／又はEU上級経営陣につい
                           ては５年間（比例按分による権利確定）。
                                           3
                          ・健全性規制機構のシニア・マネージャー                  については７年間（３年目の応
                           当日から５年間の比例按分による権利確定）。
     (注1)　一定の法域の個人は、現地の法的要件又は規制要件に従うために、ここに記載されるもの以外の条件に服する可能性
         がある。これには、支給される変動報酬証書の繰延期間中に利息又は配当支払（若しくはそれに相当する金額）の受
         領資格を有しないMRT／EU指定従業員が含まれる。
     (注2)　リスク・マネージャーは、当グループの英国事業体についてリスク負担又は重要なリスク機能を管理又は監督する責
         任を負うと特定される個人として定義された英国PRAのMRTのサブセットである。
     (注3)　シニア・マネージャーは、当グループの英国事業の戦略的方向性に対して最大の影響力を有し、また関連する英国事
         業体についてPRA及び英国金融行為規制機構の指定上級経営陣機能及び「指定責任」の１つ以上を遂行する個人とし
         て定義された英国PRAのMRTのサブセットである。
     当グループの従業員報酬の枠組み

       従業員（業務執行役員を除く。）の報酬体系は、以下の図に示すとおり、基本給、役職手当並びに年金及び給
     付の形式による固定報酬と、現金及び株式報奨の形式による変動報酬からなる。
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     注：一部の法域における個人は、現地の法律又は規制上の要件を遵守するために、上記以外の条件の対象となる可能性があ





       る。
     (注1)　UCAの場合には返済条件に服する。
     取締役報酬の枠組み

       取締役報酬の枠組みは、ある年次株主総会から次の年次株主総会までの期間についての固定報酬体系に基づい
     ており、取締役メンバーシップ、委員会委員及び委員会議長の報酬は事前に決定されている。業界の慣行に沿っ
     て、取締役報酬は当グループの財務実績とは連動していない。取締役会の特定の指導的役割に対する報酬は、定
     期的に見直され、必要に応じて調整される。基本取締役報酬は、10年超変更されていない。2022年の年次株主総
     会から2023年の年次株主総会までの期間に適用される取締役報酬の概要は下表のとおりである。
     取締役メンバーシップ報酬：2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会まで（スイス・フラン）

     注：取締役会副会長及び上級独立取締役は、2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間、125,000スイス・





       フランの報酬を受領した。役職に係る当該報酬は、市場慣行に従ったものである。
     (注1)　取締役会は、2023年の年次株主総会から2024年の年次株主総会までの期間を対象として、GNCの委員会報酬を50,000
         スイス・フランから100,000スイス・フランへと増額することを決定した。
     (注2)　委員会議長は、その議長報酬に追加して委員会報酬を受領しない。
     (注3)　会長は、GNCの議長についていかなる追加報酬も受領しない。
     (注4)　報酬委員会は、特定の状況下では譲渡禁止期間に関する例外的な取扱いを認める場合がある。
     (注5)　会長は、2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間の当該報酬を任意で放棄する旨を提案したとこ
         ろ、取締役会によって承認された。
     報酬におけるサステナビリティ

       様々な報酬決定プロセスの段階において、環境・社会・ガバナンス（ESG）関連事項が考慮される。
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       ・ 当グループの変動インセンティブプール：                      報酬委員会は、当グループ、部門及びコーポレート機能別プール
        に対する適切な調整を決定するために、とりわけ監査、懲戒、リスク及び規制関連事由の各要素を考慮す
        る。  また、部門レベルの賞与プールの推移の主たる要因の１つは、経済的貢献であり、これは収益を達成す
        るためのリスクレベルを考慮する。
       ・ 業務執行役員の変動報酬             ：2022年度以降、業務執行役員の変動報酬総額プールの30％は、ESG関連事項に基
        づき評価され、リスク及びコントロール、価値及び文化並びにサステナビリティという３つの非財務カテゴ
        リー内の測定可能な目標が設定されている。
       ・ 均等な報酬機会：         クレディ・スイスは、いかなる形態の差別、特に民族、国籍、ジェンダー、性的志向、性
        同一性、宗教、年齢、婚姻暦若しくは家族状況、妊娠、障害、又は現地法により保護されるその他の身分に
        基づく差別も許容しない。当グループは、ダイバーシティ及びインクルージョンを成功の原動力として認識
        し、評価している。当グループの方針及び慣行は、公正な文化を支えるものであり、報酬の決定を含む雇用
        関連の決定は、個人の資質、業績及び行動、又は当グループ若しくは個人の部門及び部署の収益性、並びに
        当グループの戦略的ニーズといった他の正当な事業上の考慮事項に基づいて行われる。公正な報酬に対する
        当グループの長期的なコミットメントと一貫して、報酬委員会は、より注意が必要な潜在的分野を特定する
        ために当グループの報酬慣行を定期的に見直す。2022年度、第三者コンサルタントに対し、特定の主要な
        国・地域におけるジェンダー間の均等な報酬機会に関する分析の実施を依頼した。当該分析の結果、当グ
        ループが同一の職種及び職位に属する女性及び男性に対し、「同等の業務には同等の報酬」を支給している
        ことが確認された。当該分析は、スイス、ドイツ、スペイン、フランス、英国、香港、インド、イタリア、
        ルクセンブルグ、ポーランド及びシンガポールを拠点とする当グループのすべての職位の従業員を対象とし
        た。役職、経験、勤務年数及び地域を含む各事項を考慮した上で、当該分析は、これらの主要な国・地域で
        は、女性従業員が男性従業員の報酬総額ベースの99％を稼得したと結論付けた。ジェンダー間の均等な報酬
        に対するクレディ・スイスのコミットメントが認定され、スイス国内における最大手のクレディ・スイス・
        グループは、ソーシャル・パートナーシップ・センターから「銀行業界における均等な報酬」部門の優秀賞
        を授与され、「均等な報酬」企業と認定された（直近では2021年度に認定された。）。当グループは、均等
        な報酬を維持する取組みの継続を確実にするために報酬の見直しを引き続き行っていく。
     報酬ガバナンス

     報酬委員会
       報酬委員会は、報酬方針、実務及び計画のための監督及び統治組織である。報酬の設計及び設定において、報
     酬委員会は、当グループの最善の利益になるよう決定を行うこと及び当グループの従業員の利益を株主及びその
     他の利害関係者の利益と整合させることを目指している。報酬委員会は、当グループ、業務執行役員会及び取締
     役会の報酬に関する提案をレビューし、取締役会の承認を得るために提言を行う。業務執行役員報酬及び取締役
     報酬の総額はまた、スイス法令及び当社定款に従い、株主の承認を条件とする。
       報酬委員会は３名以上の取締役から構成され、その全員が独立取締役でなければならない。2022年の年次株主
     総会から2023年の年次株主総会までの期間中の委員は、クリスチャン・ゲラスタッド（議長）、アイリス・ボー
     ネット、マイケル・クライン、シャン・リー及びアマンダ・ノートンであった。マイケル・クラインは、2022年
     10月27日付で退任した。取締役会は、これらの個人全員が独立性を有すると決定するにあたり、SIXスイス取引
     所のコーポレート・ガバナンスの関連情報に関する指令、スイス金融市場監督庁（FINMA）、スイスのコーポ
     レート・ガバナンスのベスト・プラクティス規範、並びにニューヨーク証券取引所（NYSE）及びナスダック証券
     取引所（NASDAQ）の上場基準の独立性基準を適用した。
     報酬委員会の活動

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       会長及びCEOは、報酬委員会の会議に出席することができ、報酬委員会の議長は、適宜、その他の取締役、業
     務執行役員、上級経営陣、報酬顧問及び外部の法律顧問の出席を決定することができる。会長、CEO、業務執行
     役 員及び上級経営陣は、自らの報酬の結果に関する議論には参加しない。
       2022年度中、報酬委員会議長により開催された28回の投資家及び議決権行使助言機関の会議に加えて、報酬委
     員会は12回の内部会議及び電話会議（１回のワークショップを含む。）を行い、その全体的な出席率は91％で
     あった。2022年度における報酬委員会の焦点分野は、以下の表に要約したとおりである。
     2022年度における報酬委員会の活動

                              １月  ２月  ３月  ４月  ６月  ８月  ９月  10 月  12 月
     報酬のガバナンス、設計及び開示
     報酬方針及び規則の更新のレビュー                                   ●       ●
     報酬報告書のレビュー                            ●  ●               ●
     業務執行役員報酬の設計のレビュー及び改良                         ●  ●  ●  ●  ●  ●  ●  ●  ●
     当グループの報酬構造及び報奨計画のレビュー                         ●  ●  ●  ●  ●  ●  ●  ●  ●
     報酬委員会の自己評価及び焦点分野                         ●
     リスク及び規制
     コントロール機能からのインプットのレビュー                            ●                 ●
     懲戒事由／潜在的なマルス規定の適用のレビュー                            ●     ●  ●  ●     ●  ●
     規制上の進展のレビュー                                   ●          ●
     年次報酬レビュー
     変動インセンティブ報酬プールの発生及び通年予想                            ●     ●          ●
     業績評価及び全体的な当グループのプールの提言                         ●  ●                 ●
     CEO及び業務執行役員の業績の目的及び目標の設定                         ●  ●  ●  ●
     CEO及び業務執行役員の業績評価及び報奨                            ●                 ●
     取締役報酬のレビュー                                 ●
     外部
     株主のエンゲージメント及びフィードバックのレ
                              ●       ●
      ビュー
     市場動向のレビュー                                 ●  ●
     ベンチマーク・データのレビュー                            ●
     報酬委員会の顧問

       報酬委員会は、その職責を遂行するにあたって支援を提供する外部顧問を雇用する権限を有している。デロイ
     トLLP（デロイト）は、当グループの報酬プログラムが競争力を持ち、規制上の進展にすぐに対応しかつ報酬方
     針に沿ったものであり続けるよう確保するにあたり報酬委員会を支援するために雇用された。デロイトは、報酬
     委員会に対して助言するシニア・コンサルタントを任命した。報酬委員会の支援を除き、このシニア・コンサル
     タントは、当グループに対してその他いかなる業務も提供しない。報酬委員会はまた、2022年度中に、報酬方針
     及び設計に関する様々な問題について外部からの法律上の助言も得た。報酬委員会は、任命前に、米国証券取引
     委員会（SEC）の規則並びにNYSE及びNASDAQの上場基準に基づき、その顧問に関する独立性評価を行った。
     報酬方針

       報酬方針は、当グループのすべての従業員及び報酬制度に適用される。報酬方針には、当グループの報酬の原
     則及び目標並びに報酬プログラムに関する詳細が記載されている。また、報酬方針は、報酬の策定、管理、実施
     及びガバナンスに関連する基準及びプロセスを規定している。報酬方針は、                                                     credit-
     suisse.com/compensationpolicy                から入手可能である。
     承認権限

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       従業員の異なるグループに対する報酬方針及び報酬を設定する承認権限は、当グループの組織ガイドライン及
     び規則並びに報酬委員会規則に定義されている。これらは、                                credit-suisse.com/governance                から入手可能であ
     る。
      行動                                   報酬委員会       取締役会

      当グループの報酬方針の設定又は変更                                       R       A
      報酬制度の策定又は変更                                       R       A
      当グループ及び部門の変動インセンティブ報酬プールの設定                                       R       A
                                                     1
                                                    A
      業務執行役員報酬（CEOの報酬を含む。）の決定                                       R
                                                     1
                                                    A
      取締役報酬（会長の報酬を含む。）の決定                                       R
                                              2
                                             A
      内部監査責任者の報酬の決定                                             n/a
      MRTC及びその他の選択された経営幹部の報酬の決定                                       A      n/a
     R：提言、A：承認
     (注1)　スイス債務法及び当社定款に従い、株主承認要件の適用を受ける。
     (注2)　監査委員会議長と協議。
     報酬及び貸付に関する定款の規定

       定款上、取締役及び業務執行役員に付与される報酬及び貸付に関する原則が規定されており、その要約は以下
     のとおりである。かかる要約は完全なものとは意図されておらず、定款を参照することにより完全な形として認
     められる。当社定款は、             credit-suisse.com/articles               から入手可能である。
     セイ・オン・ペイ（say-on-pay）に関する議決権行使

       年次株主総会は、次の年次株主総会までの期間における取締役の年間報酬を事前に承認し（定款第８条a第１
     項）、また、年次株主総会に対する取締役会からの議案に記載される期間における業務執行役員報酬の上限額又
     は一部の上限額を事前又は遡及的に承認する（定款第８条b第１項）。取締役報酬に係るセイ・オン・ペイに関
     する議決権行使の内容は定款第８条aに、また業務執行役員報酬に係るセイ・オン・ペイに関する議決権行使の
     内容は定款第８条bにそれぞれ服している。
     新業務執行役員に対する補助額

       年次株主総会によって事前に承認された報酬に係る報酬期間中に業務執行役員が新たに就任した場合又は業務
     執行役員が昇進した場合で、事前に承認された報酬額が不十分であると認められる場合、当該役員に対する報酬
     として既に承認された総額の30％を追加で利用することができる（定款第８条c）。
     報酬に関する原則

       取締役報酬の一部を当グループ株式として支払うことができる（定款第８条a）。業務執行役員報酬は固定報
     酬及び変動報酬で構成される。変動報酬は、短期インセンティブ報酬及び長期インセンティブ報酬から構成さ
     れ、双方とも繰延報酬が含まれる場合があり、かつ取締役会が定期的に設定する業績目標の達成度合いに左右さ
     れる。当該報酬の一部を当グループ株式の形式、当グループ株式に基づくデリバティブの形式又はその他の金融
     商品の形式で支払うことができる（定款第８条b）。
     貸付金

       当グループは、取締役会の各メンバーに対し、市況に応じて最大20百万スイス・フランの貸付金を付与するこ
     とができる（定款第20条d）。また当グループは、業務執行役員会の各メンバーに対し、金融部門に適用される
     標準条件の下、最大20百万スイス・フランの貸付金を付与することができる（定款第20条h）。
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     リスク及びコントロールの検討
       当グループの業績の年次レビューの間に、報酬委員会は、リスクの検討についてのリスク委員会議長からのイ
     ンプット、内部統制の検討についての監査委員会議長からのインプット及び金融犯罪コンプライアンスの関連事
     項についての行動・金融犯罪管理委員会議長からのインプットを検討する。報酬委員会はまた、コントロール及
     びコンプライアンスの問題並びに関連する規則及び規制又は当グループの行動規範の違反に関する、リスク所
     管、コンプライアンス所管、ジェネラル・カウンセル、人事及び内部監査を含む様々なコーポレート機能からの
     インプットも検討する。
       リスクを負担する活動に従事する従業員に関する規制ガイドラインに従うため、報酬委員会は、MRTCとして特
     定された従業員の報酬をレビューし承認する。リスク委員会は、MRTCの報酬のレビュープロセスに関与する。
     (c)  業務執行役員報酬

     2022  年度の報酬の結果
     四捨五入による不一致が生じる可能性がある。




     (注1)　固定報酬には基本給、役職手当、年金その他給付が含まれる。
     (注2)　2021年度のLTI報奨が取り消されたため、2021年度の業務執行役員の変動報酬は、2021年度のSTI報奨のみからなる。
     固定報酬

       業務執行役員会の固定報酬総額は、2021年度の29.5百万スイス・フランに対して、2022年度は32.2百万スイ
     ス・フランであった。
     変動報酬

       2022年度から導入された新しい枠組みに基づく各財務指標の基準値は未達であった。非財務要素は目標値に近
     接していると評価されたものの、業務執行役員の変動インセンティブ報酬総額の上限を当グループの法人税等控
     除前利益の２％とする計算式の性質上、業務執行役員の変動報酬プールはゼロとなった。そのため、2022年度に
     おける業務執行役員の報酬総額は、32.2百万スイス・フランに上る固定報酬のみとなった。
       財務上の業績指標及び非財務評価の達成は、下表のとおりである。
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     2022年度における業務執行役員の業績の要約
     注：2022年度の業務執行役員の業績を評価するために使用される有形自己資本利益率及びCET1資本比率には、目標値の設定





     時には実施されていなかった2022年度第４四半期の増資（4,014百万スイス・フラン）による影響は含まれていない。調整後
     業績及びRoTEは、非GAAPの財務指標であり、本表では報酬の業績水準の目標値を定めるために使用されている。調整後業績
     には、当グループが報告した業績に含まれる一定の科目が控除されている。詳細については、第３「３                                                経営者による財政状
     態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析－(1)                           クレディ・スイスの業績－調整項目の差異調整」を参照のこと。
     RoTEは、株主に帰属する当期純利益を平均有形株主持分で除して計算される。非GAAPの財務指標である有形株主持分は、貸
     借対照表上に記載のとおり、株主持分合計からのれん及びその他の無形資産を控除して計算される。
     非財務指標（30％の加重係数）                                        摘要

     リスク及びコントロール           主要な規制事項及び監査事項の実施／是正                  ・規制関連プロジェクトのうち、「合格」と区分される件数の
                                   割合が上昇し、「不合格」と区分される件数は減少した。
                                  ・経営の注力、集中化、及び戦略的規制対応是正担当室との一
                                   貫性に関する大幅な強化。
                                  ・すべての監査報告に対するマイナスの監査件数及び高リスク
                                   事項が前年度比で減少。
                1LoD及び2LoDに係る組織内におけるリスク                  ・専門知識及び地位の向上とともにリスク＆コンプライアンス
                及びコンプライアンスのチーム、制度及び                   所管のリーダーシップの権限及び範囲の拡大。
                プロセスの強化                  ・ロシア／ウクライナ及び全般的に困難を伴う市場を管理する
                                   ために必須と証明されたリスク及びコントロール許容度に関
                                   する継続的な進歩。
                                  ・1LoDによるリスク責任の強化、2LoDから1LoDに対する適切な
                                   機能の移行。
                                  ・業務執行役員会リスク管理委員会の金融リスク・非金融リス
                                   クに関する小委員会の設立を通じたガバナンスの強化。
                非金融リスク事案の減少                  ・件数は前年度比で微減となったが、継続的な注力を要する。
                金融リスクの枠組みの規律ある実施及び遵                  ・2021年度業績に関連する信用引当金の大幅な削減。
                守                  ・前年度比でほぼすべての主要な事項について改善し、リスク
                                   制限違反が減少。
     価値及び文化           リスク文化全般の改善
                                  ・コントロール機能からのフィードバックによると、当グルー
                                   プのリスク文化が改善したものの、見通しは概して変化がな
                                   く、変化の実現にはさらなる努力を要する。
                ダイバーシティ及びインクルージョンの改                  ・2024年度の目標の達成には、取組みの加速が必要。特に上級
                善                   職について、また特にブラック・タレントに特に注力を要す
                                   る。
                組織全体のその他のIMPACT価値の改善、及
                                  ・目標に従って前年度から改善。
                び全従業員の満足度の向上
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     サステナビリティ           2030年／2050年ネットゼロ計画の道のりに                  ・石油、ガス、石炭に関する計画上の道のりよりも二酸化炭素
                対するプラスの貢献                   排出量が下回っている。
                                  ・2022年度において、適正なガバナンスに従っていない高い環
                                   境リスク又は社会リスクを伴う取引又は投資は発見されな
                                   かった。
                持続可能な投資の枠組みの分類に従った運                  ・前年度比で浸透率は微増したものの目標値は未達。絶対量は
                用資産浸透率の上昇                   運用資産全体の減少に伴い下落。
                持続可能な財政の成長                  ・承認された累積取引量は目標と整合している。
                サステナビリティのリーダーとしてのクレ                  ・サステナビリティ・センターの開設に支えられ、フラッグ

                ディ・スイスの地位を支える全般的な貢献                   シップ・サステナビリティに関する発表内容は予測どおり。
                                  ・外部格付は引き続き安定的であり、２社（S&P及びCDP）の格
                                   付はわずかに引き下げられ、１社（RepRisk）の格付は改善。
                                  ・目標に整合したサステナビリティ・グローバルイベントの取
                                   組み。年度の最も大きなサステナビリティ関連イベントであ
                                   るCSサステナビリティウィークは、概ね成功し、参加者から
                                   高評価を受けた。
     グループCEOの報酬

       2022年８月１日付で、アセット・マネジメント部門CEOの業務執行役員であったケルナー氏がグループCEOに就
     任した。2022年度の同氏の報酬総額は2.5百万スイス・フランであり、そのうち1.2百万スイス・フランはグルー
     プCEOとしての職務に関する報酬であった。
       2022年度、ケルナー氏の実現した報酬は、2.5百万スイス・フランであり、これは、グループCEOの役職に関連
     した基本給1.1百万スイス・フラン、年金及びその他の給付0.1百万スイス・フラン、並びにCEO就任前の役職に
     関連した基本給1.2百万スイス・フラン、年金及びその他の給付0.1百万スイス・フランから構成されていた。
     最高報酬額を受領した業務執行役員の報酬

       2022年度における最高報酬額を受領した業務執行役員は、2022年９月30日付で最高財務責任者から退任したデ
     イビッド・メイザースであった。2022年度のメイザース氏の報酬総額は3.9百万スイス・フランであり、基本給
     2.1百万スイス・フラン（年次有給休暇の取得及び解雇予告手当に代わる１回限りの支払を含む。）、役職手当
     1.5百万スイス・フラン、年金及びその他の給付0.3百万スイス・フランから構成されていた。
       2022年度、メイザース氏の実現した報酬総額は、4.3百万スイス・フランであり、基本給2.1百万スイス・フラ
     ン（年次有給休暇の取得に代わる１回限りの支払を含む。）、役職手当1.5百万スイス・フラン及び過年度に付
     与された繰延報奨に関連して実現した変動報酬0.5百万スイス・フランから構成されていた。さらにメイザース
     氏は、年金及びその他の給付として0.3百万スイス・フランを受領した。
     業務執行役員に対する報酬（監査済）

                                年金及び       固定報酬       変動報酬       報酬
                         基本給及び
                                    1     2,3       4      5,6
     期中                          その他の給付        総額       総額      総額
                         役職手当
     2022年度（百万スイス・フラン）
     18名                       28.74       3.48      32.22       0.00      32.22
      報酬総額に占める割合（％）                                   100％       0％
     うち、最高報酬額の受領者：デイビッド・メイ
      ザース                      3.55       0.34       3.89       0.00       3.89
      報酬総額に占める割合（％）                                   100％       0％
     うち、CEO：ウルリッヒ・ケルナー                       2.29       0.21       2.50       0.00       2.50
      報酬総額に占める割合（％）                                   100％       0％
     うち、2022年度中の新任者及び退任者（16名）                       24.45       3.05      27.50       0.00      27.50
      報酬総額に占める割合（％）                                   100％       0％
     2021年度（百万スイス・フラン）
     15名                       27.21       2.26      29.47       8.59      38.06
      報酬総額に占める割合（％）                                    77％       23％
     うち、最高報酬額の受領者：デイビッド・メイ
      ザース                      3.50       0.26       3.76       0.22       3.98
      報酬総額に占める割合（％）                                    94％       6％
     うち、CEO：トーマス・ゴットシュタイン                       2.70       0.24       2.94       0.81       3.75
      報酬総額に占める割合（％）                                    78％       22％
     うち、2021年度中の新任者及び退任者（６名）                       7.76       0.75       8.51       3.88      12.39
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      報酬総額に占める割合（％）                                    69％       31％
     2021年度中及び2022年度中に業務執行役員に就任した個人及び業務執行役員を退任した個人については、業務執行役員で
     あった期間に関連する報酬、また、退任者については、それぞれの通知期間中の報酬が、上記の表に含まれている。すべて
     の金額は、支払義務を負う適用ある租税又は社会保障拠出金控除前の総額が記載されている。
     (注1)　その他の給付は、住宅手当、費用手当及び引越手当からなる。
     (注2)　業務執行役員に支給される報酬総額について、当グループは、居住地及び雇用形態に応じて各業務執行役員に適用さ
         れる社会保障法に基づき課される雇用者の義務である社会保障拠出金を補填するために、2022年度に3.0百万スイ
         ス・フラン（2021年度は2.3百万スイス・フラン）を支払った。当該拠出金は、業務執行役員の報酬の一部とみなさ
         れない。
     (注3)　2022年度の業務執行役員会の改訂後の報酬枠組みの実施後、株式報奨の付与価格が将来の配当支払価値を排除するた
         めに調整されないことを受けて、報酬委員会は、当グループのその他従業員の開示に従って、業務執行役員に付与さ
         れる株式報奨の配当相当額に関する任意の開示を中止することを決定した。2021年度の固定報酬総額は、現行の表示
         に合わせるために、固定報酬の一部として従来開示されていた配当相当額0.51百万スイス・フラン（このうち0.14百
         万スイス・フランはデイビッド・メイザースに関連するものであり、0.12百万スイス・フランは業務執行役員に就任
         又は退任した個人に関連する。）を除外するために修正された。
     (注4)　変動報酬は、2022年度においては報酬総額の０％、2021年度においては報酬総額の６％から55％の範囲であった。
     (注5)　2022年度に業務執行役員に就任した個人に対し、給与の代替並びに過去の雇用主によって取り消された賞与及び繰延
         報奨を補填するために、現金報奨及び株式報奨の形として代替報奨が付与された。ハナフォード氏、ウィルダーマス
         氏及びデフェラーリ氏には、6.03百万スイス・フラン、9.94百万スイス・フラン及び3.52百万スイス・フランがそれ
         ぞれ付与され、デフェラーリ氏に対しては、同氏の過去の雇用主に関連する業績条件に従って、2023年度に最大1.67
         百万スイス・フランの株式報奨が追加で付与される可能性がある。ジョシ氏に関する代替報奨は6.97百万スイス・フ
         ランと評価され、2023年度第１四半期に付与された。かかる単回払の代替報奨は、上表の報酬には含まれていない。
         当該支払を考慮すると、2022年度の業務執行役員会の報酬総額は60.35百万スイス・フランであった。2021年度、業
         務執行役員に代替報奨は支払われなかった。
     (注6)　2022年度及び2021年度、保証された賞与又はサインオン賞与は業務執行役員に支払われなかった。
     (d)  当グループの報酬

     2022年度の報酬の結果
     (注1)　支給された報酬総額にはトランスフォーメーション・アワードは含まれていない。





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     支給された報酬総額

       2022年度に支給された報酬総額の9,384百万スイス・フランは前年度比２％減であり、当グループ戦略の長期
     的な実行に係るインセンティブとしてマネージング・ディレクター及びディレクターの大部分に対して付与され
     た戦略的実行プラン（SDP）に基づく報奨である497百万スイス・フランが含まれていた。2021年の報酬報告書に
     記載したとおり、2022年度から2024年度までの間の使用条件並びにCET1資本及びレバレッジ比率に関する基本情
     報に従って2022年２月にSDP報奨が付与されたが、当該報奨は2022年度のその他の変動報酬の一部として計上さ
     れた。
       2022年度、主力人員及び上級経営陣に対し、367百万スイス・フランの繰延現金（クローバック条項の適用を
     受ける。）及び繰延株式報奨が付与され、このうち317百万スイス・フランがインベストメント・バンク部門の
     従業員に付与された。重点が置かれたのは、人員の自然減のリスクが高くかつ当面の課題である中で果たした重
     要な役割及び大きな影響を被る各事業における重要な役割であった。2022年度、1,143名の従業員に対して慰留
     報奨が支給された。これに対し、2021年度では395百万スイス・フランの慰留報奨が合計652名の従業員に付与さ
     れ、このうちインベストメント・バンク部門の主力人員に対して299百万スイス・フランが支給された。
     支給された報酬総額

                                2022年度                2021年度
                            非繰延      繰延     合計     非繰延     繰延     合計
     固定報酬（百万スイス・フラン）
     給与                        5,536      294    5,830     5,341      259    5,600
     社会保障                         605      –    605     622      –    622
        1
     その他
                              934      –    934     808      –    808
     固定報酬総額                        7,075      294    7,369     6,771      259    7,030
     変動インセンティブ報酬（百万スイス・フラン）
                               2                2
                              647               1,452
     現金報奨                               49     696           55    1,507
     株式報奨                         16     288     304      41     216     257
     パフォーマンス株式報奨                          –     –     –     –    161     161
     コンティンジェント・キャピタル報奨                          –     –     –     –     75     75
     変動インセンティブ報酬総額                         663     337    1,000     1,493      507    2,000
     その他の変動報酬（百万スイス・フラン）
     退職金                         19      –     19     31      –     31
     慰留報奨                         136     231     367      20     375     395
     戦略的実行プラン                          –    497     497      –     –     –
        3
     その他
                              43     89     132      27     68     95
     その他の変動報酬総額                         198     817    1,015       78     443     521
     支給された報酬総額（百万スイス・フラン）
     支給された報酬総額                        7,936     1,448     9,384     8,342     1,209     9,551
      うち保証された賞与                        38     30     68     32     31     63
     給与には役職手当が含まれる。
     (注1)　年金及びその他の退職後費用が、2022年度及び2021年度にそれぞれ501百万スイス・フラン及び503百万スイス・フラ
         ン含まれている。
     (注2)　アップフロント現金報奨が、2022年度及び2021年度にそれぞれ344百万スイス・フラン及び799百万スイス・フラン含
         まれている。
     (注3)　過去の雇用主によって取り消された繰延報奨の公正価値相当を従業員に補償するための代替報奨、及びサインオン支
         払金が含まれている。
     従業員報酬の中央値及び平均値

       2022年度、当社の賞与受領権を有する全従業員（CEOを除く。）の年間報酬総額（年金及び給付並びに配当相
     当額を除く。）の中央値は110,000スイス・フランであり、CEOの年間報酬総額（年金及び給付並びに配当相当額
     を除く。）は2.29百万スイス・フランであった。かかる情報に基づき、2022年度において、CEOの年間報酬総額
     及び全従業員の年間報酬総額の中央値の算定比率は、20.8対１であった。これに対し、2021年度の中央値の算定
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     費率は31.1対１であったが、これはCEOの年間報酬総額である3.51百万スイス・フラン及び全従業員の年間報酬
     総額の中央値である113,000スイス・フランに基づいていた。
       2022年度の平均報酬総額算定額は、従業員（フルタイム換算）１名当たり約185,895スイス・フランであり、
     これは前年度の従業員１名当たり約189,542スイス・フランよりも２％減となったが、これは、毎年支給される
     報酬総額を、年度末に報告される従業員数（フルタイム換算）で除して計算される。2021年度の平均報酬総額
     は、人員削減プログラムを考慮するために2021年度末の従業員（フルタイム換算）が再表示されたのを受けて再
     表示された。
     2022年度に支給された変動インセンティブ報酬

       報酬方針及びガバナンスの項目に記載のとおり、当グループの賞与プールを当初決定するための主因は、経済
     的貢献である。しかしながら2022年度において、当該プールの規模を財務実績のみに基づいて決定した場合、大
     部分の従業員による尽力及び達成並びに従業員にインセンティブを与えて慰留する必要性を考慮すると不適切な
     結果をもたらす。そのため、報酬委員会は、出発点としてプールの「最低」水準を1.0十億スイス・フランと設
     定するのが妥当であると判断した。ESG関連目標に対する当グループの業績は目標値と整合しており、またコン
     トロール機能のフィードバックのレビューの結果、当グループのリスク文化全般に改善が見られたと報酬委員会
     は強調したものの、最低水準は調整されなかった。市場動向及び市場ポジショニングを考慮すると、報酬委員会
     は、比較対象企業の報酬水準が前年度よりも下落したものの、直近の水準と比較すると高めに推移すると予想さ
     れると認めた。とはいえ、報酬委員会は、前年度よりも50％減である1.0十億スイス・フランという当グループ
     の変動報酬の最低水準の上方修正を行わないことを決定した。
     変動インセンティブ及びその他の報酬を支給された従業員数

                                2022年度                2021年度
                                 その他                その他
                              1                1
                            MRTC                MRTC
                                 従業員      合計          従業員      合計
     変動インセンティブ報酬を支給された従業員数
     変動インセンティブ報酬                        1,155     36,875     38,030      1,432     43,024     44,456
            2
      うち現金報奨
                            1,155     36,875     38,030      1,432     43,024     44,456
      うち株式報奨                        961    2,661     3,622     1,240     4,874     6,114
      うちパフォーマンス株式報奨                         –     –     –   1,266      797    2,063
      うちコンティンジェント・キャピタル報奨                         –     –     –   1,229     3,869     5,098
     その他の変動報酬を支給された従業員数
     退職金                          5    252     257      9    258     267
     慰留報奨                         125    1,018     1,143      134     518     652
     戦略的実行プラン                        1,185     4,532     5,717       –     –     –
     保証された賞与                          5    140     145      12     156     168
        3                       4                4
     その他                         44                40
                                   312     356         1,597     1,637
     それぞれ2022年12月31日又は2021年12月31日に在任していた業務執行役員を除く。
     (注1)　スイス国外の法域の規制要件に従ってMRTCとして分類された可能性のある個人、特に米国連邦準備制度により対象従
         業員として分類されたインベストメント・バンク部門内の米国を拠点として収益を生む者を除く。
     (注2)　アップフロント現金報奨が含まれている。
     (注3)　過去の雇用主によって取り消された繰延報奨の公正価値相当を従業員に補償するための代替報奨、及びサインオン支
         払金が含まれている。
     (注4)　2022年度及び2021年度について、サインオン支払金はMRTCに一切支払われなかった。
     当グループの報酬費用

       当年度の損益計算書において認識される報酬費用には、給与、役職手当、変動報酬、給付及び報酬に対する雇
     用主負担税金が含まれる。変動報酬費用は、当年度の変動現金報酬及び過年度に付与された繰延報奨の償却を反
     映している。
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     当グループの報酬費用

                               2022年度                2021年度
     期中                     現行報酬     繰延報酬      合計     現行報酬     繰延報酬      合計
     固定報酬費用（百万スイス・フラン）
                                    1                1
                                  214                147
     給与                       5,536           5,750      5,341           5,488
         2
     社会保障
                             605      –     605      622      –    622
        3
     その他
                             934      –     934      808      –    808
     固定報酬費用合計                       7,075      214     7,289      6,771      147    6,918
     変動インセンティブ報酬費用（百万スイス・フラン）
         4                          5                5
     現金報奨                             423                203
                             300           723      653           856
         6
     株式報奨
                             16     307      323      41     482     523
     パフォーマンス株式報奨                         –     (3)      (3)      –    290     290
     コンティンジェント・キャピタル報奨                         –     (3)      (3)      –    202     202
     変動インセンティブ報酬費用合計                        316     724     1,040       694    1,177     1,871
     その他の変動報酬費用（百万スイス・フラン）
     退職金                        19      –     19      31      –     31
     慰留報奨                         –    174      174       –    123     123
     戦略的実行プラン                         –    248      248       –     –     –
        7
     その他
                             43      –     43      20      –     20
     その他の変動報酬費用合計                        62     422      484      51     123     174
     報酬費用合計（百万スイス・フラン）
     報酬費用合計                       7,453     1,360      8,813      7,516     1,447     8,963
     給与には役職手当が含まれる。当グループの戦略の見直しに関連するリストラクチャリング費用は別途開示されており、報
     酬費用合計の一部ではなかった。
     (注1)　現金報奨に関連する繰延固定現金報酬費用として、2022年度及び2021年度にそれぞれ214百万スイス・フラン及び147
         百万スイス・フランを表す。
     (注2)　従業員の強制社会保障のうち、当グループの負担部分を表す。
     (注3)　年金及びその他の退職後費用が、2022年度及び2021年度にそれぞれ501百万スイス・フラン及び503百万スイス・フラ
         ン含まれている。
     (注4)　過去の雇用主から取り消された繰延報奨の公正価値相当を従業員に補償するため、2022年度及び2021年度に付与され
         た代替現金報奨に関連する報酬費用がそれぞれ14百万スイス・フラン及び８百万スイス・フラン含まれている。
     (注5)　アップフロント現金報奨が含まれている。
     (注6)　過去の雇用主から取り消された繰延報奨の公正価値相当を従業員に補償するため、2022年度及び2021年度に付与され
         た代替株式報奨に関連する報酬費用がそれぞれ16百万スイス・フラン及び13百万スイス・フラン含まれている。
     (注7)　サインオン支払金が含まれている。
     当グループの未認識の見積報酬費用

       以下の表は、2022年度及び過年度について付与され2022年12月31日現在未払であった繰延報奨についてのまだ
     損益計算書を通じて認識されていない見積報酬費用を、2021年度の比較情報とともに示したものである。これら
     の見積りは、関連する業績基準の現在見積られる結果及び見積られる将来の失権を考慮に入れた、付与日におけ
     る各報奨の公正価値に基づいている。将来の時価評価による調整については、いかなる見積りも含まれていな
     い。
     当グループの未認識の見積報酬費用

                            繰延報酬         2022年度        繰延報酬        2021年度
                         2022年度     過年度の            2021年度     過年度の
     期末                      分    報奨分      合計      分    報奨分      合計
     未認識の見積報酬費用（百万スイス・フラン）
                                   1                 1
                                 203                 349
     株式報奨                       262           465      224           573
     パフォーマンス株式報奨                        0     52      52     156     146      302
     戦略的実行プラン                        0    254      254       –     –      –
     コンティンジェント・キャピタル報奨                        0     55      55      72     134      206
         2                          3                 3
     現金報奨                            586                 223
                            392           978      854          1,077
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     慰留報奨                        –    343      343       –    284      284
     未認識の見積報酬費用合計                       654    1,493      2,147      1,306     1,136      2,442
     (注1)　過年度に関連しない2022年度及び2021年度に付与された代替株式報奨に関連する未認識の見積報酬費用がそれぞれ31
         百万スイス・フラン及び20百万スイス・フラン含まれている。
     (注2)　2022年度及び過年度に付与されたアップフロント現金報奨に関連する未認識の見積報酬費用が含まれている。
     (注3)　過年度に関連しない2022年度及び2021年度に付与された代替現金報奨に関連する未認識の見積報酬費用がそれぞれ16
         百万スイス・フラン及び11百万スイス・フラン含まれている。
     未払繰延報奨の価値の変化

       従業員は、潜在的及び顕在的の両方の価値変化により、権利確定期間における繰延報奨の価値の変化を経験す
     る。潜在的な価値変化は、当グループの株価の変化、CCAの価値の変化及び外国為替レートの変動といった市場
     要因による影響を主に反映している。顕在的な価値変化は、パフォーマンス報奨におけるマイナスの業績、失
     権、又はすべての繰延報奨におけるマルス規定に関連する条件により発動されるリスク調整を反映している。報
     奨の最終価値は、決済時にのみ決定される。
       以下の表は、2021年度末及び2022年度末現在の未払繰延報奨の比較を提供しており、事後の潜在的調整及び事
     後の顕在的調整による変化の値を示している。2022年度については、未払繰延報奨の価値における変化は、主と
     して、主に当グループの株価の変化、外国為替レートの変動及びCCAの価値の変化による潜在的な調整によるも
     のである。パフォーマンス株式報奨に対する顕在的な調整については、当グループROEのマイナス結果及びイン
     ベストメント・バンク部門の法人税等控除前の部門損失を理由に55百万スイス・フランのマイナス調整（2022年
     12月31日現在の株価2.76スイス・フランに基づく。）が適用されたほか、失権及びマルス規定の適用による顕在
     的な調整も行われた。
     未払繰延報奨

                                                      事後の顕
                                                      在的調整
                           2021年度     2022年度     2022年度              2022年度     を受ける
                           末の未払     における     における     事後の顕     事後の潜     末の未払     割合
     期中／期末                       合計     付与     支払    在的調整     在的調整     合計    （％）
                  1
     当グループ（百万スイス・フラン）
     コンティンジェント・キャピタ
      ル報奨             現金ベース          686     74    (223)     (42)    (135)     360    100％
         2
     現金報奨
                   現金ベース          196     160    (138)     (15)     –    203    100％
         3
     株式報奨
                   株式ベース         1,226     1,062     (396)     (105)    (1,222)      565    100％
     パフォーマンス株式報奨              株式ベース          685     164    (215)     (130)     (381)     123    100％
     合計                       2,793     1,460     (972)     (292)    (1,738)     1,251      –
                              4
     重要なリスク・テイカー及び経理管理者（百万スイス・フラン）
     コンティンジェント・キャピタ
      ル報奨             現金ベース          294     42    (91)     (2)    (67)     176    100％
         2
     現金報奨
                   現金ベース           78     53    (44)     –    (2)     85   100％
         3
     株式報奨
                   株式ベース          413     555    (133)     (4)    (579)     252    100％
     パフォーマンス株式報奨              株式ベース          390     104    (108)     (57)    (252)     77   100％
     合計                       1,175     754    (376)     (63)    (900)     590     –
     (注1)　2022年12月31日に在任していたMRTC及び業務執行役員を含む。
     (注2)　慰留報奨及びアップフロント現金報奨を含む。
     (注3)　慰留報奨及び戦略的実行プラン上の報奨を含む。
     (注4)　2022年12月31日に在任していた業務執行役員を除く。
     2023年度から2025年度までのトランスフォーメーション・アワード

       2023年２月、当グループは、変革戦略を実行するために必要不可欠であると特定された従業員に対し、付与時
     の報奨価値総額350百万スイス・フラン（付与時の公正価値は230.3百万スイス・フラン）のトランスフォーメー
     ション・アワードを繰延現金報奨及び株式報奨として付与した。付与時の報奨価値総額のうち、70百万スイス・
     フランは業務執行役員に関連するものであり、2023年の年次株主総会で承認されることを条件とする。トランス
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     フォーメーション・アワードは、当グループの変革戦略を成功裏に実行するために貢献する主要な人員にインセ
     ンティブ及び報奨を付与するため、並びに株主価値を創出するために設計されている。業務執行役員以外の従業
     員 に対しては、業績条件に従うことを条件に、繰延現金報奨及び繰延株式報奨の両形式でトランスフォーメー
     ション・アワードを付与した。業務執行役員に対しては、株主の承認を条件に、その100％が業績条件に服する
     繰延株式報奨からなるトランスフォーメーション・アワードが付与される。
       トランスフォーメーション・アワードの現金部分は２年間で権利確定し、現金部分の半分が付与日から２年目
     の各応当日（比例按分により権利確定）に権利確定する。ただし、自己資本要求指令Ⅴ及び英国投資会社健全性
     規制の要件に基づくMRT、リスク・マネージャーMRT、シニア・マネージャー又はその相当として分類される個人
     に付与される報奨についてはこの限りではない。
       トランスフォーメーション・アワードの繰延株式報奨部分は、2025年12月31日現在の株価が3.82スイス・フラ
     ン以上である場合に限り、付与日から３年目の応当日に権利確定する予定である。また、繰延株式報奨は、以下
     の業績基準値が達成されていない場合には一切権利確定しない。
       ・報告される当グループRoTEが５％以上である。
       ・当グループのコストベースが15十億スイス・フラン以下である。
       報酬委員会は、最終的に権利確定するトランスフォーメーション・アワードの内容がリスク及びコントロール
     要因を含む基本業績と一致するように確保する。
     2023年度に付与されるその他の報奨

       2023年度第１四半期、当グループは、人員の自然減が懸念される一部従業員に対し、追加の報奨を付与した。
     38百万スイス・フランの株式報奨及び30百万スイス・フランの繰延現金支給報奨が主要な従業員に付与された。
     当該報奨は３年間で権利確定する。
       報酬総額に係る市場競争力を維持するために、主にバイス・プレジデント以下の役職の従業員に対し、114百
     万スイス・フランの補足的な現金支給報奨が付与された。かかる現金支給は、2023年度に権利確定して支払が行
     われる予定である。
     CSファースト・ボストンの当初公開買付実施時における株式報奨

       CSファースト・ボストンのリーダーシップにインセンティブを与え、かつそのメンバーを慰留するために、
     IPOが実施された場合にCSファースト・ボストンに対する持分参加を可能とするために、複数の上級管理職に対
     して株式報奨が付与される予定である。報奨はIPOの成功を条件とし、従業員に対してIPO後のCSファースト・ボ
     ストンに係る制限付株式ユニットが付与される。当該報奨はIPO後の３年間で権利確定し、保有の要件が追加で
     課されることになる。当該報奨のプールは決定されており、既存の一部上級経営陣及び今後雇用される上級職の
     ための当該報奨は、CSファースト・ボストンの株式の最大20％相当となる見込みである。付与される報奨は、当
     グループの裁量によって個別に決定される。当該報奨制度に参加する従業員が保有可能な最大価値には上限が設
     定されている。当該報奨の全容は、（該当する場合に）IPOの目論見書に記載される。
     (e)  取締役報酬

     2022年度の報酬の結果
     取締役報酬
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     上記の数値には、四捨五入による不一致が含まれる可能性がある。





     (注1)　2021年の年次株主総会から2022年の年次株主総会までの期間及び2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会ま
         での期間の年金及びその他の給付が含まれる。
       2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間については、取締役会への報酬総額10.4百万スイ

     ス・フランは、当グループの取締役会メンバーシップに関連する9.5百万スイス・フランと、子会社の取締役会
     メンバーシップについて一部の取締役に支払われる報酬0.9百万スイス・フランからなる。これは、2022年の年
     次株主総会において取締役会のために株主により予測的に承認された金額13.0百万スイス・フランと同等であ
     る。取締役報酬総額は前期比10％減となったが、これは主に、会長の議長報酬の放棄によるものであった。
       2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間の取締役会の基本報酬250,000スイス・フラン
     は、過年度と一致していたが、取締役会付属委員会報酬及びその他の報酬にいくつか変更があった。具体的に
     は、副会長及び上級独立取締役の年間報酬、並びに新設されたデジタル・トランスフォーメーション・テクノロ
     ジー委員会及びサステナビリティ・アドバイザリー委員会の取締役会付属委員会報酬が導入された（従来は議長
     報酬のみ支払われていた。）。2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間の取締役会付属委員
     会報酬の概要は、「(b)             報酬の枠組み、方針及びガバナンス」の項を参照のこと。
       2023年の年次株主総会から2024年の年次株主総会までの期間について、取締役会の基本報酬及び委員会報酬
     は、ガバナンス・指名委員会を除いて変更されない予定である。当グループの変革を監督するためにガバナン
     ス・指名委員会は会合の回数を増やし、積極的な役割を果たしていることを受けて、取締役会は、ガバナンス・
     指名委員会の委員会報酬を50,000スイス・フランから100,000スイス・フランへと増額することを承認した。
     会長の報酬

       2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間の会長の報酬総額は、現金による基本報酬3.0百
     万スイス・フランから構成された。2022年度の財務実績の低迷及び３ヶ年の変革プラン開始時における困難な状
     況を鑑みて、会長は、2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間の議長報酬1.5百万スイス・
     フランを任意で放棄することを提案し、取締役会はこれを承認した。主要なスイス企業の取締役会議長報酬のベ
     ンチマーク評価を受けて、2023年の年次株主総会から2024年の年次株主総会までの期間以降、会長の報酬総額は
     4.5百万スイス・フランから3.8百万スイス・フランへと調整される。株主利益との整合性を高めるために、会長
     の株式報酬の割合は、現行の33％から50％へと引き上げられる。その結果、会長の報酬総額は、現金（基本報
     酬）50％、株式（議長報酬）（通常４年間の譲渡禁止期間に服する。）50％により支払われる。さらに、業務執
     行役員に適用される最低株式保有要件に合わせて、会長に対して500,000株の最低株式保有要件が新たに導入さ
     れた。会長の役割は常勤の任命であり、当グループの現地市場の慣行に沿って、当グループの年金基金から給付
     を受け取ること及び年金基金への拠出を行うこともできる。会長に対して支払われる報酬総額は、常勤であるこ
     と、また、当グループの戦略の立案、当グループの業務管理、CEO及び上級経営陣との関与及び緊密な仕事上の
     関係の維持、並びに適切な場合には監督、助言及びサポートの提供における主体的な役割を反映したものであ
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     る。取締役会会長は、取締役会の活動を調整し、委員会議長と協力して委員会の職務を調整し、取締役にその職
     務遂行に関連する十分な情報が提供されるようにする。会長は、当グループの戦略的発展、企業文化、後継者計
     画 並びに当グループの構造及び組織等の重要な主題に関する取締役会の議題を推進する。会長は取締役会、ガバ
     ナンス・指名委員会及び株主総会の議長を務める。規制機関、監督機関、主要株主、議決権行使助言機関、投資
     家、政府当局関係者及びその他の外部利害関係者に対して当グループを代表する主体的な役割を担っている。
     取締役会副会長及び上級独立取締役報酬

       2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間、取締役会副会長及び上級独立取締役は同役職と
     して125,000スイス・フランの報酬を受領した。当該報酬は、現金50％及び当グループ株式50％（通常４年間の
     譲渡禁止期間に服する。）として支払われる。取締役会副会長及び上級独立取締役は、取締役会による会長の年
     次評価を主導し、理由を問わず会長が議長を務められない場合には取締役会の議長を務め、新しい取締役候補と
     面談し、及び投資家その他の外部の利害関係者と会長から独立して会合を持つことができる。
     委員会議長報酬

       委員会議長報酬は、監査委員会、報酬委員会、リスク委員会、行動・金融犯罪管理委員会、デジタル・トラン
     スフォーメーション・テクノロジー委員会及びサステナビリティ・アドバイザリー委員会について支払われる。
     これらの報酬の金額は事前に確定され、当グループの財務実績とは連動していない。議長報酬には、委員会業務
     の準備及び主導に必要な多くの勤務時間に加え、本年度中における委員会議長による規制機関、株主、事業部門
     及びコーポレート機能並びにその他の利害関係者との必要な関与が反映されている。近年の銀行業の規制の発展
     は、リスク委員会及び監査委員会の議長に対する要求を増加させ、特に、内部統制、リスク、資本及びこれらの
     委員会の監督下にあるその他の事項に関する当グループの主な規制機関との関与の頻度を増加させている。同様
     に、報酬に対する株主及び規制当局からの注目度の高止まりにより、報酬委員会議長と主要株主及び議決権行使
     助言機関との間の関与並びに規制当局との関与が高かった。2022年度中に、報酬委員会は12回の会議を開催し、
     報酬委員会議長は個人的に主要株主及び議決権行使助言機関との28回の個別会議に参加した。監査委員会の議長
     報酬は、四半期決算報告及び関連する届出・提出のレビュー及び承認のために監査委員会が頻繁に会議を開催す
     る必要があること、内部監査機能に対する監督役を担う監査委員会議長の役割並びに内部通報及びその他の上位
     レベルの処理事項の調査を監督する監査委員会議長の役割が考慮されている。監査委員会は、2022年度中に24回
     の会議を開催した。リスク委員会の議長報酬には、リスク委員会議長と当グループの最高リスク責任者及びリス
     ク管理機能に関係するその他の上級経営陣との間で要求される定期的な交流、並びにリスク委員会議長直属であ
     る信用リスク・レビュー機能に対する監督の役割が反映されている。リスク委員会は、2022年度中に13回の会議
     を開催し、また、リスク委員会議長は規制機関及びその他の利害関係者と多くの会議を行った。行動・金融犯罪
     管理委員会は、2022年度中に６回の会議を開催し、このほか委員会全体でFINMAと会議を１回行った。
     子会社の取締役を兼任する取締役の報酬

       一部の取締役は、当グループ子会社の非業務執行取締役を兼任している。この慣行は、当グループのガバナン
     ス慣行と主要子会社のガバナンス慣行との緊密な整合を目指す当グループの法人ガバナンス方針に合致してい
     る。
       会長を除き、取締役は、取締役報酬に加えて、子会社の取締役職について現金で支払われる報酬を別に受領す
     ることができる。当該報酬は、当該子会社の取締役会で承認され、当グループの取締役会の追認を条件とする。
     すべての子会社取締役報酬は、毎年の年次株主総会で株主の承認を得るために議案として提出される取締役報酬
     の報酬総額に含まれる。会長は、これらのメンバーシップが会長の報酬の一部として含まれているため、他の当
     グループ会社の取締役として別報酬を受領しない。
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       子会社取締役を務めるよう任命される取締役は、子会社取締役報酬として一律100,000スイス・フラン（又は
     取締役が子会社取締役会会長又は委員会議長を務める場合にはより高い金額）を受領する。この金額は、当該取
     締 役は既に当グループの事業体及び活動に精通していることを考慮して、一般的にその他の非業務執行子会社取
     締役が受領する金額よりも少ない。それでもなお、子会社取締役を務めることは、例えば以下の表に示す年度中
     に開催される子会社取締役会の回数を考えると、これらの取締役にとって重要な追加の責任である。
     子会社取締役会の会議数

                                        1      2
                                    取締役会       委員会
                                                   合計
     子会社
                          3
     クレディ・スイス・バンク（ヨーロッパ）SA
                                         9      15       24
     クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG                                   23       16       39
     クレディ・スイス・インターナショナル（CSI）／クレディ・ス
      イス・セキュリティーズ（ヨーロッパ）リミテッド（CSSEL）                                  24       20       44
                             3
     クレディ・スイス・ホールディングス（USA）インク
                                        70       14       84
     (注1)　臨時会議及び電話会議を含む。
     (注2)　各子会社の取締役会の監査委員会及びリスク委員会の会議を含む。
     (注3)　取締役会及び委員会の会議は、クレディ・スイス（USA）インク及びクレディ・スイス・セキュリティーズ（USA）
         LLCと合同で開催された。
     2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの取締役報酬（監査済）

                                  当グループ

                                                うち
                                               当グループ      子会社
                                                         子会社
                                     年金及び
                                               株式による      取締役
                                                         取締役会を
                CF      基本取締役               その他の
                                                  1     2      3
                                               報酬     報酬    含む合計
           GNC  AC CC CCC  RC DTTC  SAC   報酬    委員会報酬     議長報酬     給付     合計
     スイス・フラン
     アクセル・リー
             C             3,000,000         -    -  190,819    3,190,819         -     -  3,190,819
          4
      マン、会長
     ミルコ・ビア
            M  C    M  M      250,000     184,091    400,000       -   834,091     417,046       -   834,091
        5
      ンキ
     アイリス・
              M       C    250,000     100,000     75,000       -   425,000     212,500       -   425,000
      ボーネット
     クレア・ブレ
             M    C      M   250,000     175,000    150,000       -   575,000     287,500       -   575,000
      イディ
     クリスチャ
      ン・ゲラス
            M    C   M   M     250,000     165,000    425,000       -   840,000     420,000     100,000     940,000
         6
      タッド
     クーユ・ジン             M  M     250,000     140,000       -    -   390,000     195,000       -   390,000
     マイケル・クラ
              M      M   136,364      68,182       -    -   204,546     102,273       -   204,546
        5
      イン
     シャン・リー          M   M      250,000     200,000       -    -   450,000     225,000       -   450,000
     セライナ・マ
             M      M     250,000     190,000       -    -   440,000     220,000       -   440,000
      シア
     ブライス・マス
            M         C      250,000      50,000    150,000       -   450,000     225,000     277,478     727,478
      ターズ
     リチャード・
      メディング      M M      C       250,000     200,000    400,000       -   850,000     425,000     167,406    1,017,406
      ス
     アマンダ・
              M   M      204,545     163,636       -    -   368,181     184,091     99,500     467,681
         5
      ノートン
     アナ・ポーラ・
             M   M        250,000     225,000       -    -   475,000     237,500     300,000     775,000
      ペソア
     合計                  5,840,909     1,860,909    1,600,000     190,819    9,492,637     3,150,909      944,384    10,437,021
     GNC：ガバナンス・指名委員会、AC：監査委員会、CC：報酬委員会、CFCCC：行動・金融犯罪管理委員会、RC：リスク委員
     会、DTTC：デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会、SAC：サステナビリティ・アドバイザリー委員会、
     C：議長、M：委員　上記の金額はすべて、支払義務を負う適用ある租税又は社会保障拠出金控除前の総額である。
     (注1)　2022年12月31日現在、当グループ株式として付与される取締役報酬の半分が取締役に交付された。当グループ株式の
         適用株価は3.97スイス・フランであった。残りの株式は、2023年４月における2023年度第１四半期決算リリースの発
         表の翌日に取締役に交付される予定であり、当該交付時点で２回目の当該株式交付の株価が決定する。当グループ株
         式は、４年間の譲渡禁止期間に服する。報酬委員会は、特定の状況下では、譲渡禁止期間について例外規定を認める
         場合がある。
     (注2)　現在、以下の取締役が当グループの最も主要な子会社の取締役として就任している。クリスチャン・ゲラスタッドは
         クレディ・スイス（シュヴァイツ）AGの取締役（年間報酬100,000スイス・フラン）、ブライス・マスターズはクレ
         ディ・スイス・ホールディングス（USA）インクの取締役・取締役会会長（「一括型」年間報酬300,000米ドル）、リ
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         チャード・メディングスはクレディ・スイス・インターナショナル及びクレディ・スイス・セキュリティーズ（ヨー
         ロッパ）リミテッドの取締役・取締役会副会長（年間報酬150,000英ポンド）、アマンダ・ノートンは2022年９月19
         日 付でクレディ・スイス・ホールディングス（USA）インクの取締役兼リスク委員会議長（年間報酬200,000米ドル
         （2022年９月19日から比例按分された。））、並びにアナ・ポーラ・ペソアはクレディ・スイス・バンク（ヨーロッ
         パ）SAの取締役・取締役会会長（年間報酬150,000スイス・フラン）及びブラジル・アドバイザリー委員会議長（年
         間報酬150,000スイス・フラン）を務める。
     (注3)　2022年の年次株主総会において、株主は、2023年の年次株主総会までに支払う取締役報酬総額の上限を13百万スイ
         ス・フランとする旨を承認した。当グループは、取締役報酬総額について、取締役個人の居住地及び雇用形態に応じ
         て当該取締役に適用される社会保障法に基づき課される雇用主の義務である社会保障拠出金を補填するために、2022
         年／2023年の取締役会期間において0.6百万スイス・フランの見積額を支払う。当該拠出金は、取締役報酬の一部と
         みなされない。
     (注4)　会長の議長報酬は、1.5百万スイス・フランであり、100％が当グループ株式として付与される。2022年の年次株主総
         会から2023年の年次株主総会までの期間について、会長は議長報酬1.5百万スイス・フランを任意で放棄することを
         提案し、これを取締役会が承認した。会長の報酬総額には2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期
         間に係る190,819スイス・フランの見積給付金（年金及び健康保険給付を含む。）が含まれていた。
     (注5)　ミルコ・ビアンキは、2023年２月１日付でGNCに加入し、アマンダ・ノートンは2022年７月１日付で取締役に就任し
         た。両氏の報酬は、これを反映するために比例按分された。マイケル・クラインの報酬は、2022年10月27日付で取締
         役を退任したことを反映するために比例按分された。
     (注6)　クリスチャン・ゲラスタッドの報酬総額425,000スイス・フランには、報酬委員会の議長報酬300,000スイス・フラン
         及び副会長及び上級独立取締役の報酬125,000スイス・フランから構成されていた。
     2021年の年次株主総会から2022年の年次株主総会までの取締役報酬（監査済）

                                   当グループ
                                                 うち
                                                当グループ      子会社
                                                           子会社
                                      年金及び
                                                株式による      取締役
                                                          取締役会を
               CF       基本取締役                その他の
                                                   1     2      3
                                                 報酬     報酬    含む合計
           GNC  AC CC CCC  RC  DTTC  SAC   報酬    委員会報酬      議長報酬      給付     合計
     スイス・フラン
     アクセル・リー
                   C 
            C              928,767      85,457     511,781     54,776    1,580,781      549,304       -  1,580,781
          4
      マン、会長
                (a.i.)
     アントニオ・
      オルタ-オソ
                        2,250,000         0  1,125,000     162,806    3,537,806         0     -  3,537,806
      リオ、前会
       5
      長
     アイリス・
              M        C    250,000     100,000      75,000      -   425,000     212,500       -   425,000
      ボーネット
     クレア・ブレ
             M   M         250,000     225,000        -    -   475,000     237,500     36,712     511,712
      イディ
     フアン・コロ
             M M   M       145,205     204,167        -    -   349,372     174,686     50,000     399,372
      ンバス
     クリスチャ
      ン・ゲラス      M   M  C          250,000     150,000     150,000       -   550,000     275,000     100,000     650,000
      タッド
     マイケル・クラ
              M          250,000     100,000        -    -   350,000     175,000       -   350,000
      イン
     シャン・リー             M       250,000     100,000        -    -   350,000     175,000       -   350,000
     セライナ・マ
             M            250,000     150,000        -    -   400,000     200,000       -   400,000
      シア
     ブライス・マス
              M       C      250,000     166,667      50,000      -   466,667     233,333     91,450     558,117
         6
      ターズ
     リチャード・
      メディング
           M  C    M  M       250,000     175,000     600,000       -  1,025,000      512,500     84,258    1,109,258
       7
      ス
     カイ・Ｓ・ナ
           M    C  M  M       250,000     225,000     300,000       -   775,000     387,500       -   775,000
      ルゴルワラ
     アナ・ポー
             M   M         250,000     225,000        -    -   475,000     237,500     137,500     612,500
      ラ・ペソア
     セヴェリン・
           M      M       250,000     150,000        -    -   400,000     200,000       -   400,000
      シュワン
     合計                   6,073,973     2,056,290     2,811,781     217,582    11,159,626      3,569,823      499,920    11,659,546
     GNC：ガバナンス・指名委員会、AC：監査委員会、CC：報酬委員会、CFCCC：行動・金融犯罪管理委員会、RC：リスク委員
     会、DTTC：デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会、SAC：サステナビリティ・アドバイザリー委員会、
     C：議長、M：委員　上記の金額はすべて、支払義務を負う適用ある租税又は社会保障拠出金控除前の総額である。
     (注1)　2021年12月31日現在、当グループ株式として付与される取締役報酬の半分が取締役に交付された。当グループ株式の
         適用株価は9.35スイス・フランであった。残りの株式は、2022年の年次株主総会当日又はその前後に取締役に交付さ
         れる予定であり、当該交付時点で２回目の当該株式交付の株価が決定する。当グループ株式は、４年間の譲渡禁止期
         間に服する。
     (注2)　子会社取締役報酬は、以下の子会社取締役会及びアドバイザリー委員会の役割について与えられた。
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         ⅰ）ブレイディ氏は、2021年８月19日から2021年12月まで、英国の子会社であるクレディ・スイス・インターナショ
           ナル及びクレディ・スイス・セキュリティーズ（ヨーロッパ）リミテッドの非業務執行取締役を務め、この役割
           について100,000スイス・フランの年間報酬を受領している。
         ⅱ）メディングス氏は、2022年１月１日付で、規制当局の承認を条件として、英国の子会社であるクレディ・スイ
           ス・インターナショナル及びクレディ・スイス・セキュリティーズ（ヨーロッパ）リミテッドの会長職を引き継
           ぎ、250,000英ポンドの年間議長報酬を2022年３月10日までの比例按分ベースで受領している。なお、同日付で英
           国の子会社の会長職を退任したものの、取締役会副会長として取締役会に引き続き在任しており、2022年３月10
           日から2022年の年次株主総会までの期間につき、比例按分ベースで150,000英ポンドの年間報酬が発生する。
         ⅲ）コロンバス氏は、規制当局の承認を条件として、2022年１月付でクレディ・スイス・バンク（ヨーロッパ）SAの
           非業務執行会長に選任され、この役割について150,000スイス・フランの年間報酬を受領している。
         ⅳ）ゲラスタッド氏は、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AGの非業務執行取締役を務めており、この役割について
           100,000スイス・フランの年間報酬を受領している。
         ⅴ）マスターズ氏は、2022年１月付でクレディ・スイス・ホールディングス（USA）インク（CSH                                             USA）の非業務執行
           会長を務めており、この役割について300,000米ドルの年間報酬を受領している。
         ⅵ）ペソア氏は、2021年６月から2021年12月までクレディ・スイス・バンク（ヨーロッパ）SAの非業務執行会長及び
           2022年１月付でクレディ・スイス・ブラジル・アドバイザリー委員会議長を務めており、これら各役割について
           150,000スイス・フランの年間報酬を受領している。これらの報酬金額は全部、各取締役の子会社取締役会におけ
           る在任期間を反映するために比例按分されている。
     (注3)　2021年の年次株主総会において、株主は、2022年の年次株主総会までに支払う取締役報酬総額の上限を12百万スイ
         ス・フランとする旨を承認した。当グループは、取締役報酬総額について、取締役個人の居住地及び雇用形態に応じ
         て当該取締役に適用される社会保障法に基づき課される雇用主の義務である社会保障拠出金を補填するために、2021
         年／2022年の取締役会期間において0.6百万スイス・フランの見積額を支払う。当該拠出金は、取締役報酬の一部と
         みなされない。
     (注4)　会長の議長報酬は、1.5百万スイス・フランであり、100％が当グループ株式として付与される。リーマン氏の場合、
         当該金額は、2022年１月16日から2022年の年次株主総会までの期間について比例按分された。会長の報酬総額には、
         2022年１月16日から2022年の年次株主総会までの期間に係る54,776スイス・フランの給付金（年金及び健康保険給付
         を含む。）が含まれていた。リーマン氏は、さらに、リスク委員会の委員会報酬（2021年10月１日から31日まで）、
         リスク委員会の議長報酬（2021年11月１日から2022年１月16日まで）、監査委員会の委員会報酬（2021年10月１日か
         ら2022年１月16日まで）、行動・金融犯罪管理委員会の委員会報酬（2021年10月１日から2022年１月16日まで）、及
         びガバナンス・指名委員会の委員会報酬（2021年11月１日から2022年１月16日まで）の比例按分された金額を受領し
         た。リーマン氏は、会長就任にあたり、年次株主総会までの間にガバナンス・指名委員会の議長又はリスク委員会の
         暫定議長を務めることについて別報酬は受領しなかった。
     (注5)　オルタ－オソリオ氏は、2021年５月１日から2022年１月16日までの間、取締役会会長兼取締役を務めた。同氏の退職
         契約の条件に基づき、オルタ－オソリオ氏は、後任への円滑な引継ぎのために2022年１月31日までクレディ・スイス
         に在職した。同氏は、議長報酬（2021年５月１日から2022年１月31日までの間について比例按分されている。）の全
         部を現金で受領した。
     (注6)　2022年１月１日以降、マスターズ氏は、デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会議長を務めてお
         り、この役割について150,000スイス・フランの年間報酬又は2022年１月１日から2022年の年次株主総会までの期間
         につき50,000スイス・フランの報酬を受領した。
     (注7)　400,000スイス・フランの監査委員会議長報酬のほか、メディングス氏は、2021年５月１日から2021年10月31日まで
         の６ヶ月間、リスク委員会の暫定議長を務めたことについて、200,000スイス・フラン（リスク委員会の年間議長報
         酬の50％）を受領した。当該期間中、メディングス氏は、リスク委員会の通常の委員会報酬を受領しなかった。2021
         年11月１日から2022年４月29日までの期間、メディングス氏は、50,000スイス・フラン（リスク委員会の通常の委員
         会報酬の50％）を受領した。
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     (f)  補足情報
     業務執行役員
     元 業務執行役員（監査済）
       2022年度については、クレディ・スイスを退社した元業務執行役員に対して、いかなる報酬支払も行われな
     かった。これは、2021年度も同様であった。さらに、競合禁止に関する取決めに基づく元業務執行役員に対する
     支払はなかった。
     2022年の年次株主総会で承認された業務執行役員報酬の利用

       2022年の年次株主総会において、株主は、2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの間に、業務
     執行役員に対して支払われる固定報酬総額上限を34.0百万スイス・フランとすることを承認した。当該金額のう
     ち3.0百万スイス・フランは、業務執行役員会に設けられる予定の２つの新規の役職向けとされた。固定報酬に
     は、基本給、役職手当、配当相当額、年金及びその他の給付並びに当該期間中に新たに就任した業務執行役員へ
     の代替報奨が含まれる。定款に従って、報酬が既に株主により承認されている期間中に新たな者が業務執行役員
     に就任した場合又は業務執行役員が昇進した場合、既に承認された総額のさらに30％を当該者の報酬に使用する
     ことができるものとし、これは承認された34.0百万スイス・フランのほか、10.2百万スイス・フランに上った。
     （百万   スイス   ・フラン）

      2022年の年次株主総会から2023年の年次株主総会までの期間
      について承認された固定報酬総額上限額                                           34.0
      　承認された金額の使用：
      　基本給、年金その他の給付                                           26.2
      　新任の業務執行役員の代替報奨                                            6.1
      　使用総額                                           32.3
      使用額残高（元来、業務執行役員会の新役職向けとして指定）                                            1.7
      2022年の年次株主総会後に新たに就任する

      業務執行役員向けの30％の補助額                                           10.2
      　補助額の使用：
      　Ｄ・ジョシ                                            1.2
      　Ｍ・ディートヘルム                                            1.8
      　Ｅ・ロー                                            1.7
      　Ｎ・パテル                                            0.9
      　新任者に対する基本給、年金その他の給付                                            5.6
      　Ｄ・ジョシに対する代替報奨の一部                                            0.9
      　使用された補助総額                                            6.5
      未使用残高                                            3.7
      業務執行役員に支払われた固定報酬総額                                           38.8

       2022年の年次株主総会で株主は、2022年度に新たに就任した業務執行役員に対する株式代替報奨として総額

     12.1百万スイス・フランも承認した。当該金額は、2022年度に新たに就任した業務執行役員に付与された又は付
     与予定の報奨のために使用された。
     2020年度の長期インセンティブ報奨（LTI報奨）（2020年度－2022年度の業績期間）

       2019年の報酬報告書に開示されているとおり、2020年度のLTI報奨の業績は、2020年度初めから2022年度末ま
     での３年間にわたり、それぞれ同等に加重されかつ測定されたRoTE、調整後一株当たり有形純資産（TBVPS）及
     びRTSRに基づいている。2020年度のLTI報奨は、当初、最大の機会の合計が2020年の年次株主総会で承認された
     53.75百万スイス・フランであり、付与される株式数は、最大の機会を付与時における当グループの株価で除す
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     ことにより計算された。使用される株価は、当グループの従業員に付与される株式報奨で使用される手法と同じ
     ものに基づいていた。2020年度－2022年度の業績期間末現在、業績が各指標の基準値を下回っていたため、権利
     確 定した報奨はゼロであった。例外としては、英国PRAのMRTとして分類されていた元CFOの場合、LTI報奨の40％
     は非財務評価によるものであった。その結果、2022年度末現在の株価に基づき、メイザース氏の2020年度のLTI
     報奨は最大の機会の７％として評価された。
     株式報奨の現金決済

       業務執行役員は、最低株式保有要件に従い、事前に決定された決済前の特定日において、権利確定済みの株式
     報奨を、株式、現金又は株式50％及び現金50％で受領することを選択することを認められており、いずれの場合
     も、決済時の当グループの株価に基づき算定される。現金による受領を選択した場合でも、決済時点の当グルー
     プの株価が、選択時点の当グループの株価の75％を下回った場合には、当該選択を取り消すことができる。決済
     の時期及び価格は、以前の報奨制度及び業務執行役員よりも下位の従業員向けの制度に基づくものと同様とな
     る。
     契約期間、終了及び経営権の変更に関する規定

       すべての業務執行役員は、当グループと雇用契約を締結しており、当該契約は終了するまで有効である。当グ
     ループ又は各業務執行役員のいずれかによる雇用関係を終了するための標準的な通知期間は６ヶ月である。業務
     執行役員は、12ヶ月を上限とする競合禁止期間に拘束されることがあり、この期間について相互合意により報酬
     を受けることができる。雇用終了の場合、業務執行役員に対して通知期間中に支給される通常の報酬以外の退職
     金の支払を認める契約上の規定は存在しない。雇用関係の終了が任意であるか、強制であるか、相互合意による
     ものか又は経営権の変更の結果によるものであるかによって、未払繰延報奨の支払について、業務執行役員を含
     む全従業員に適用される所定の支払条件が適用される。正当事由による終了の場合、繰延報酬及び未払報奨は失
     権となる。当グループのその他の従業員に通常提供されない、雇用終了に関するその他の種類の支払又は給付を
     定めた業務執行役員との契約、合意又は取決めは存在しない。
       経営権の変更の場合、業務執行役員を含むすべての従業員に対する未払報奨の取扱いは、状況及び市場の実勢
     に従い、株主の利益を最大化する目的で、報酬委員会の提案に基づき取締役会により決定される。業務執行役員
     の雇用契約又はその他の事前に決定された取決めには、経営権の変更の場合に、特別退職金又は取引プレミアム
     を含む、いかなる種類の臨時給付を支払うことを求める規定も存在しない。
     その他の未払報奨

       2022年12月31日現在、過年度において一部の業務執行役員に付与された未払繰延現金報奨は、コンティンジェ
     ント・キャピタル報奨、繰延現金報奨及び繰延短期インセンティブ現金報奨（STI現金報奨）からなる。かかる
     現金報奨の年度末現在における累積価値は、５百万スイス・フランであった。これらの金額には、各付与日及び
     2022年12月31日現在の権利未確定の株式報奨に関連する配当相当額の現金価値も含まれる。
     最低株式保有要件

       2022年度において、株主利益との整合性をさらに高めるために株式保有要件の引上げが行われた。業務執行役
     員の大半は、2022年度中に就任したため、2022年12月31日現在、最低株式保有要件を満たしていたのは11名中２
     名のみであった。最低株式保有要件は、所有株式数に権利未確定の株式報奨数を加算した数値に照らして測定さ
     れている。CEO及びその他の業務執行役員は、それぞれの支給株式に対する納税義務を履行するために必要な場
     合を除き、最低株式保有要件を満たすまでは株式の売却を認められていない。
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     業務執行役員の繰延株式報奨の個人別による保有数及び価値
                                          付与日現在の
                                 保有株式及び権         権利未確定        年度末現在の権利未
                          権利未確定株式
                                 利未確定株式報          報奨価値        確定報奨の価値
                        1      2
                                                3         4
                    保有株式数        報奨数
     期末                              奨数     （スイス・フラン）         （スイス・フラン）
     2022年度
     ウルリッヒ・ケルナー                 340,055        1,564      341,619          12,008         4,323
     マルクス・ディートヘルム                    –       –       –          –         –
     フランチェスコ・デフェラーリ                    –     250,550       250,550         2,009,376          692,520
     クリスティン・グレーフ                    –     37,424       37,424         288,013         103,440
     ジョアンヌ・ハナフォード                 105,247       385,863       491,110         3,177,695         1,066,525
     アンドレ・ヘルフェンシュタイン                 208,718       415,737       624,455         4,191,339          189,536
     ディクシット・ジョシ                    –       –       –          –         –
     エドウィン・ロー                 283,051       636,136       919,187         5,892,589         1,758,280
     フランチェスカ・マクドナー                    –       –       –          –         –
     ニータ・パテル                  6,569       89,202       95,771         739,646         246,554
     デイビッド・ウィルダーマス                 83,541       309,905       393,446         2,451,675          856,577
     合計                1,027,181       2,126,381       3,153,562         18,762,343         4,917,756
     2021年度
     トーマス・Ｐ・ゴットシュタイン                 343,933       865,241      1,209,174         10,346,761         5,044,803
     ロメオ・チェルッティ                 419,333       339,027       758,360         4,074,902         2,033,172
     アンドレ・ヘルフェンシュタイン                 89,962       516,222       606,184         5,574,001         3,215,381
     リディ・ハドソン                    –     243,816       243,816         2,670,588         1,383,393
     ウルリッヒ・ケルナー                 246,487          –     246,487            –         –
     ラファエル・ロペス・ロレンソ                 99,591       127,566       227,157         1,519,990         1,131,766
     デイビッド・Ｒ・メイザース                 163,403       992,083      1,155,486         10,869,369         6,974,651
     クリスチャン・マイスナー                   247        –      247           –         –
     ヨハヒム・エクスリン                 213,577       272,122       485,699         3,506,175         2,414,266
     アントワネット・ポスチャン                 158,585       123,557       282,142         1,355,032          706,324
     ヘルマン・シトハン                 471,033       805,946      1,276,979          9,665,696         4,811,141
     ジェームス・Ｂ・ウォーカー                 221,384       396,582       617,966         4,314,624         2,582,473
     フィリップ・ベーレ                 76,739       549,634       626,373         6,208,945         3,511,812
     合計                2,504,274       5,231,796       7,736,070         60,106,082         33,809,182
     (注1)　当初繰延報酬として付与され、権利確定した株式を含む。
     (注2)　2022年度については、適用される３年間の業績期間終了時に達成した業績支払水準に基づくLTI報奨から生じる権利
         未確定の株式を含んでいる。2021年度については、実際の業績指標の達成水準とそれに関連する権利未確定の株式数
         は業績期間が終了するまで決定できないことから、３年間の業績期間の終了時に達していない報奨に対する最大の機
         会に基づいて算定されたLTIの機会から生じる権利未確定の株式を含んでいる。３年間の業績期間の終了時に達した
         LTI報奨については、権利未確定の株式数は、業績目標水準の達成に基づく実際に受け取られた株式数を反映してい
         る。
     (注3)　権利未確定の報奨数に付与時の株価を乗じた金額に基づいて決定されている。
     (注4)　2022年度については、適用される３年間の業績期間終了時に達成した業績支払水準に基づく権利未確定のLTIの機会
         の価値を含んでいる。2021年度については、権利未確定のLTIの機会の価値を含んでいる。３年間の業績期間の終了
         時に達しているLTI報奨については、価値は権利確定の資格のある実際の株式数に基づいている。３年間の業績期間
         の終了時に達していないLTI報奨については、付与時の公正価値による株式数に年度末における株価を乗じた金額に
         基づいて決定される。
     業務執行役員の未払繰延報奨

                                                      事後の顕
                                                      在的調整
                               2022年度
                           2021年度         2022年度              2022年度     を受ける
                               における
                           末の未払         における     事後の顕     事後の潜     末の未払     割合
                                  1
                                付与
     期中／期末                       合計         支払    在的調整     在的調整     合計    （％）
                   2
     業務執行役員（百万スイス・フラン）
     コンティンジェント・キャピタル報奨                現金ベース         3     0    (1)     –    (1)     2   100％
         3
     現金報奨
                     現金ベース         –     5    (2)     –     0     3   100％
         4
     株式報奨
                     株式ベース         3    11     (3)     –    (6)     4   100％
     業績株式報奨                株式ベース         4     1    (2)     0    (2)     1   100％
     合計                        10     17     (7)     0    (9)     10     –
     (注1)　業務執行役員に就任する前の各自の前職に関連して業務執行役員に付与された報奨を含む。
     (注2)　2022年12月31日付で在任していた業務執行役員を含む。
     (注3)　STI報奨の繰延現金部分を含む。
     (注4)　2020年度のLTIの機会の未払分を含む。
     業務執行役員に対する貸付金（監査済）

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       業務執行役員に対する貸付金残高の大部分が、抵当貸付又は担保付の貸付金である。かかる貸付は、当グルー
     プの従業員給付制度に基づいて従業員に提供されるものと同一の条件で行われている。定款に基づき、各業務執
     行 役員は、最大20百万スイス・フランの個別の信用枠又は貸付金を利用することができる。2022年、2021年及び
     2020年の12月31日現在、業務執行役員に対する貸付残高は、それぞれ６百万スイス・フラン、18百万スイス・フ
     ラン及び13百万スイス・フランであった。2022年度期首及び期末現在に借入残高を有する個人は、それぞれ８名
     及び４名であり、借入残高が最も多かったのはケルナー氏の４百万スイス・フランであった。
       業務執行役員に対するすべての抵当貸付は、変動金利又は一定期間の固定金利で貸し付けられる。通常、抵当
     貸付は10年以内の期間で行われる。適用金利は借換コスト及びマージンに基づき適用され、金利及びその他の条
     件は、他の従業員に適用されるものと同一である。担保付の貸付金は他の従業員に適用される当該貸付金の金利
     及び条件で付与される。業務執行役員に対しても、他の従業員と同様の信用審査及びリスク審査の手続が適用さ
     れる。別段に記載されない限り、業務執行役員に対するすべての貸付金は、通常業務の一環として、その時点で
     他者との類似の取引において一般的に適用される、実質的に同様の金利及び担保を含む条件に基づき、また、当
     グループのすべての従業員に適用される条件を考慮して行われた。これらの貸付金は、回収可能性に関する通常
     以上のリスクを含まず、その他の不利な特徴を示すものでもなかった。
     当グループ

     重要なリスク・テイカー及び経理管理者に対して支給された報酬
       2022年度、MRTCに対して支給された報酬総額は、1,514百万スイス・フラン（トランスフォーメーション・ア
     ワードを除く。）であり、このうち21％は変動インセンティブ報酬として付与され、かかる変動インセンティブ
     報酬の59％はマルス規定に服する。
     重要なリスク・テイカー及び経理管理者に支給された報酬

                                2022年度                2021年度
                            非繰延      繰延     合計     非繰延     繰延     合計
     固定報酬（百万スイス・フラン）
           1
     固定報酬総額
                              673     130     803     622     112     734
     変動インセンティブ報酬（百万スイス・フラン）
                               2                2
                              118                282
     現金報奨                               23     141           29     311
     株式報奨                         14     167     181      41     58     99
     パフォーマンス株式報奨                          –     –     –     –     99     99
     コンティンジェント・キャピタル報奨                          –     –     –     –     37     37
     変動インセンティブ報酬総額                         132     190     322     323     223     546
     その他の変動報酬（百万スイス・フラン）
     退職金                          3     –     3     10      –     10
     慰留報奨                         51     81     132      7    172     179
     戦略的実行プラン                          –    229     229      –     –     –
        3                       4                4
     その他                          7                3
                                   18     25          15     18
     その他の変動報酬総額                         61     328     389      20     187     207
     報酬総額（百万スイス・フラン）
     報酬総額                         866     648    1,514      965     522    1,487
      うち保証された賞与                         1     2     3     2     2     4
     それぞれ2022年12月31日又は2021年12月31日に在任していた業務執行役員を除く。2022年度及び2021年度についてMRTCに支
     給された報酬総額のうち、それぞれ43％及び35％が繰り延べられた。2022年度及び2021年度についてMRTCに支給された変動
     インセンティブ報酬総額のうち、それぞれ59％及び41％が繰り延べられた。
     (注1)　2022年度及び2021年度について固定報酬を受領するMRTCの数は、それぞれ1,577名及び1,480名であった。
     (注2)　アップフロント現金報奨が含まれている。
     (注3)　過去の雇用主によって取り消された繰延報奨の公正価値相当を従業員に補償するための代替報奨、及びサインオン支
         払金が含まれている。
     (注4)　2022年度及び2021年度について、MRTCに対してサインオン支払金は一切支払われなかった。
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     株主資本に対する株式報酬の影響
       一般的に、株式報奨の税引前ベースでの損益計算書上の費用認識は、株主資本に対して中立の影響を及ぼす。
     費用認識による株主資本の減少は、株式の交付義務によって相殺されるが、かかる義務は対応する金額による資
     本の増加として認識されるためである。株主資本には、払込剰余金として、費用計上及びその後の株式報奨の決
     済に関連する税務上の便益が含まれる。
       2017年度以降は、当グループは、市場で株式を購入することにより株式交付義務を履行している。当グループ
     は、2022年度中もこの慣行を維持した。2021年度株式買戻しプログラムの完了後、取締役会は、株式買戻制度に
     基づき買戻しされた25,087,000株を消却して減資しない旨を決定したが、その意図は当該株式を従業員向け株式
     報奨制度に限定して使用するためである。それ以外では、当グループは、市場での購入を通じて将来の株式交付
     義務に対応し続ける予定である。
     未払株式報奨

       2022年度末現在、253.9百万個の未払株式報奨があり、うち147.4百万個は株式報奨、44.6百万個はパフォーマ
     ンス株式報奨及び61.9百万個はSDP株式報奨である。
     後発活動

       2023年度初めに、当グループは、2022年度の業績に関して株式報奨約108.9百万個を新たに付与した。
       2023年度上半期において当グループは、過年度からの繰延報奨63.8百万個を決済する予定であり、これには
     47.4百万個の株式報奨、16.5百万個のパフォーマンス株式報奨が含まれている。当グループは、市場での購入に
     よりこの交付義務を履行し続ける。
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     パフォーマンス株式報奨の潜在的なマイナス調整
       パフォーマンス株式報奨は、2022年の業績年以降から繰延報奨として使用されない。過年度の分として付与さ
     れた未払パフォーマンス株式報奨は、部門損失又は当グループのマイナスROEが生じた場合、調整額が大きい方
     の下方調整を受ける。報酬委員会は、妥当であるとみなす場合に部門損失又は当グループROEの算出時に例外的
     項目を除外する裁量を有する。当グループがマイナスのROEを計上した場合、未払報奨の数量は、マイナスのROE
     と同じ割合まで低減される。部門損失の場合に適用されるマイナス調整の金額は、以下の表に記載されるとおり
     である。
      部門に損失が発生した場合のマイナス調整

      部門の法人税等控除前損失              報酬残高に対する
      （十億スイス・フラン）              マイナス調整（％）
            1.00              15
            2.00              30
            3.00              45
            4.00              60
            5.00              75
            6.00              90
            6.67              100
     競争力のあるベンチマーキング

       当グループは市場からの情報に基づく競争力のある報酬水準を目指して努力しているため、経済環境及び競争
     環境の評価は、報酬プロセスの重要な要素である。地域差を考慮に入れて、関係する比較対象企業に対して報酬
     水準のベンチマーキングを行うために、社内の専門知識及び報酬コンサルティング会社のサービスが使用され
     る。報酬委員会は、競合他社の業績及び支払動向を含む業界及び市場の動向について、独立した報酬アドバイ
     ザーから定期的な報告書の提供を受けている。当グループの比較対象企業ベンチマーキングのために検討される
     中核グループは、バンク・オブ・アメリカ、バークレイズ、シティグループ、ドイツ銀行、ゴールドマン・サッ
     クス、JPモルガン・チェース、モルガン・スタンレー及びUBSである。具体的なベンチマーキングには、適切な
     場合には、事業分野又は地理的所在地により他の比較対象企業が含まれることがある。
       業務執行役員の実績評価で使用される所定のRTSR比較対象企業には、バンコ・サンタンデール、バンク・オ
     ブ・アメリカ、バークレイズ、BBVA、BNPパリバ、シティグループ、ドイツ銀行、ゴールドマン・サックス、
     HSBC、INGグループ、インテーザ・サンパオロ、JPモルガン・チェース、ジュリアス・ベア、モルガン・スタン
     レー、ノルディア・バンク、ナットウエスト・グループ、ソシエテ・ジェネラル、スタンダードチャータード及
     びUBSが含まれており、当該企業は対象地域及び事業の範囲の類似性を鑑みて選定された。
       ヨーロッパ及び地域の慣行の検討のため、報酬委員会は、大きさ、規模、業務の世界的範囲及び経済的影響力
     におけるクレディ・スイスとの比較可能性に基づいて選定されたヨーロッパに本社を置く多国籍企業の業界横断
     的な比較対象企業グループも参照している。上記に既に挙げた会社及びRTSR比較対象企業グループの一部として
     含まれるものに加えて、業務執行役員報酬のために検討される比較対象企業には、ABNアムロ銀行、カイシャバ
     ンク、コメルツ銀行、クレディ・アグリコル、ダンスケ銀行、KBCグループ、ロイズ・バンキング・グループ、
     スカンジナビスカ・エンスキルダ・バンケン及びウニクレディトが含まれる。
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     リスク及びコントロールの重視
       リスク及びコントロールの検討は、業績評価及び報酬プロセスの不可欠な部分である。これにより、当グルー
     プの報酬に対するアプローチが、リスク及び内部統制に係る事項の重視を含み、過剰なリスク負担を抑止するよ
     う確保される。当グループのコーポレート機能（リスク所管、コンプライアンス所管、ジェネラル・カウンセ
     ル、人事、内部監査及び商品管理を含む。）の上級経営陣は、当グループのリスク及びコントロールの文化の評
     価に関連する、当グループ全体にわたる規制、監査、懲戒及びリスクに係る問題又は動向の包括的フィードバッ
     クを報酬委員会に提供する。年度のリスク及び行動の評価基準に照らして部門が評価され、統合された結果が報
     酬委員会及びCEOに提示される。これらの評価に基づき、報酬委員会は、部門のプール水準に対する調整を検討
     してこれを承認する。
       報酬委員会の承認を受けて、組織全体及び各部門内のコントロール機能として当グループにおいて行動委員会
     （CB）が設立された。CBは懲戒事由をレビューし、コントロール機能からの代表者を含む勧告チームにより提案
     された懲戒処分について決定を下す。懲戒処分の財務上の影響に関し、報酬委員会は、業務執行役員直属のすべ
     てのマネージング・ディレクターにマルス規定を適用することを認める。グループ行動委員会（GCB）は、適用
     された処分が当グループのリスク選好、市場慣行及び規制要件と整合しているよう確保するため、定期的に会議
     を行う。
       2021年度第４四半期に実施された重要な事象に関するプロセスは、重要な事象に係る責任者を含む関係する全
     従業員に対するレビューを確実に行うべく最も重大なリスク事案を分類するための事象駆動型の正式かつ体系的
     な手法である。当該プロセスは、同時に存在し続ける既存の業績管理及び懲戒関連プロセスを強化するものであ
     る。
       「重要な事象」とは、不十分なコントロール、コントロールの不履行、コントロールの欠如又は従業員の不正
     行為に起因する事象と定義され、以下のいずれかの基準を満たすものとする。
       ・当グループに対して50百万スイス・フラン超の多大な財務上の影響（直接損失、引当金又は再表示）を及ぼ
        した場合。
       ・当グループ若しくはその子会社のレピュテーションに多大な影響を及ぼした場合、又は当該情報が公表され
        た時点でかかる影響を及ぼす可能性が高い場合。
       ・当グループ若しくはその子会社と規制当局との関係性（例えば、調査その他の規制上の措置が実施された場
        合）、その他の主要な利害関係者との関係性（株主その他の投資家又はクレディ・スイスの顧客が被る結
        果）に大きなマイナスの影響を及ぼした場合。
       ある事案が当グループ全体の重要な事象に関する基準を満たした場合、GCBは、当該事案に関し、重要な事象
     に関するプロセスに基づく調査の実施を承認する。その後、取締役会付属のリスク委員会によって確認される。
     （人事部門内の）グループ報奨担当は、調査が完了するまで当該事象関係者であると指定された従業員に対する
     変動報酬支払を停止する権限を有する。GCBは、周囲の事実認定及び業務執行役員よりも下位の従業員の報酬の
     調整を見直し、これを承認する。報酬委員会又はアドバイザリー報酬委員会（いずれか該当する方）は、GCBの
     決定を監督する。マルス規定／クローバック条項の適用を通じて（現在の業績年に関する）変動報酬又は過年度
     の変動報酬を調整できる。
     マルス規定及びクローバック条項

       付与されるすべての繰延報奨には、参加者が一定の所定行為に関与した場合に当グループが決済前に報奨の減
     額又は取消を行うことを可能とするマルス規定が含まれている。英国PRAのMRT及びイタリア中央銀行による規制
     を受ける従業員に付与されたすべての変動インセンティブ報酬は、クローバック条項の適用を受ける。その他の
     EU規制従業員もまた、適用ある法的要件又は規制要件により要求されるクローバック条項の適用を受ける。マル
     ス規定及びクローバック条項は、2022年度中に実施された。
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            適用              範囲／基準

     マルス規定       ・決済前における未払の繰延報奨              ・当グループの情報の許容外開示若しくは悪用、又は当グループの利益に著しく有
             の減額又は取消。              害である行動への意図的な関与。
            ・付与された未払の繰延報奨すべ              ・深刻な不正行為又は深刻な過失を明白に示す行動。
             てに適用される。             ・当グループ又は部門若しくは地域が財務実績又は規制資本基盤の著しい下落を被
                           ることとなる、その可能性がある又はその可能性があった行動。
                          ・リスク管理の重大な失敗。
                          ・当グループの懲戒行動委員会、倫理委員会又は類似の委員会によりレビューされ
                           る行動。
     クローバック       ・決済後における繰延及び非繰延              英国PRAのMRTについて、クローバック条項は、以下を含む一定の状況において適用
     条項        の変動報酬の返還要求。             することができる。
            ・英国PRAのMRTについて、クロー              ・当グループに多額の損失をもたらす行動。
             バック条項は付与日から７年間             ・適合性及び妥当性の適切な基準を満たさなかった場合。
             （又は必要に応じてより長い期             ・不法行為若しくは不正行為又は重大な若しくは深刻な過失の合理的な証拠。
             間）を上限として適用すること             ・当グループ又は関連する事業ユニットがリスク管理の重大な失敗を被った場合。
             ができる。             ・規制機関が当グループ又は部門若しくは地域について規制資本の大幅な増額を命
            ・当グループは、必要な場合に               じた場合。
             は、現地の法律に基づき許容さ             ・個人が当グループ又は部門若しくは地域に対して科される規制上の制裁の一因と
             れる範囲に限り、クローバック              なった場合。
             条項を適用する。
                          同様のクローバック条項が、イタリア中央銀行による規制を受ける従業員及びク
                          ローバック要件の適用を受けるその他のEU規制従業員について適用される。
     対象従業員（重要なリスク・テイカー及び経理管理者を含む。）

       対象従業員は、その報酬と業績及びリスクの検討との整合性に対して、より高い水準の監督を受ける。
     従業員カテゴリー                                 報酬プロセス

     対象従業員       ・MRTC                           リスク評価の重視
           ・インベストメント・バンキング部門内の米国を拠点として収益を                           ・対象従業員及びそのマネージャーは、役割に特有
            生む者                           のリスク目標を定義し、その業績評価において及
                                       び変動インセンティブ報酬を設定する際に、リス
     MRTC       ・業務執行役員
                                       クの検討を組み込むことを求められる。
           ・業務執行役員の直属の従業員
                                      ・検討されるリスクの種類は、役割によって異なる
           ・個人として又はグループの一員として、当グループの資本の重大
                                       （例えばレピュテーショナル・リスク、信用リス
            な金額をリスクにさらすことが可能な従業員
                                       ク、市場リスク、オペレーショナル・リスク、流
           ・報酬総額に基づき当グループ全体で上位150名に入る従業員
                                       動性リスク、法的リスク及びコンプライアンス・
           ・EU／英国の規制機関の規定に基づき、当グループを代表して重大
                                       リスク）。
            なリスクを負担又は管理すると特定される従業員
                                      ・実現したものと潜在的なものの両方のリスク結果
           ・ウェルス・マネジメント関連事業における上級リレーションシッ
                                       が評価される。
            プ・マネージャー
           ・当グループの市場リスク、レピュテーショナル・リスク及びオペ
            レーショナル・リスクに対して潜在的な影響力を有すると特定さ
            れた役割を有するその他の個人
     取締役

     取締役による株式保有
       以下の表は、取締役、その近親者、並びに取締役が影響力を有する会社による株式保有状況を開示している。
     2022年12月31日現在、2021年12月31日現在及び2020年12月31日現在、未行使のオプションを保有する取締役はい
     なかった。
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      取締役個人による株式保有
      期末                            2022年度          2021年度
               1
      12月31日（株式数）
      アクセル・リーマン                               568,066          108,220
               2
      ミルコ・ビアンキ
                                      21,676            -
      アイリス・ボーネット                               201,502          115,182
      クレア・ブレイディ                                57,985          12,695
      クリスチャン・ゲラスタッド                               247,267          138,884
             2
      クーユ・ジン
                                      24,559            -
      シャン・リー                               117,064          49,062
      セライナ・マシア                               190,728          105,035
      ブライス・マスターズ                                57,918          12,027
      リチャード・メディングス                               156,811          58,403
                2
      アマンダ・ノートン
                                      18,217            -
      アナ・ポーラ・ペソア                               118,570          79,404
                                                   3
                                               678,912
      合計                              1,780,363
     (注1)　最長４年間の譲渡禁止期間を伴う当グループ株式を含む。近親者が所有する株式も含む。
     (注2)　ミルコ・ビアンキ、クーユ・ジン及びアマンダ・ノートンは、2022年の年次株主総会において新たに選任された。
     (注3)　2022年１月16日付で会長から退任したアントニオ・オルタ－オソリオが保有していた335,902株、2022年10月27日付
         で退任したマイケル・クラインが保有していた71,465株、並びに2022年の年次株主総会で両者とも再任に立候補しな
         かったカイ・Ｓ・ナルゴルワラが保有していた422,140株及びセヴェリン・シュワンが保有していた199,154株を除
         く。
     取締役に対する貸付金

       取締役に対する貸付金残高の大部分が、抵当貸付又は担保付の貸付金である。取締役に対する貸付は、第三者
     である顧客に対する条件と同一の条件により行われている。定款に基づき、各取締役は、市場条件により最大20
     百万スイス・フランの個別の信用枠又は貸付金の供与を受けることができる。2022年、2021年及び2020年の12月
     31日現在、取締役に対する貸付金残高は、それぞれ４百万スイス・フラン、７百万スイス・フラン及び４百万ス
     イス・フランであった。
       貸付を受ける取締役は、従業員に対する貸付条件を享受するのではなく、同等の信用状態を有する顧客向けの
     貸付条件に服する。別段に記載されない限り、取締役に対するすべての貸付金は、通常の業務の一環として、そ
     の時点で他者との同等の取引において一般的な条件と実質的に同じ条件（金利及び担保を含む。）で行われてい
     る。当該貸付金は、回収可能性について一般的なリスクを超えるリスクはなく、その他の不利な特性も示してい
     ない。下記の貸付金に加え、当グループ又は銀行業務を行うその子会社は、現職の取締役がSECによって定義さ
     れている重要な影響力を有する企業と融資契約及びその他の銀行取引契約を締結する場合がある。具体例とし
     て、これらの企業において業務執行役員及び／又は取締役レベルの役職についている場合が挙げられる。別段に
     記載されない限り、当グループから当該企業に行われる貸付金も、通常の業務の一環として、一般的な市場条件
     で行われる。2022年、2021年及び2020年の12月31日現在、通常の業務外で、一般的な市場条件外で行われた、こ
     のような関連当事者会社に対する貸付エクスポージャーはなかった。
      取締役に対する貸付金（監査済）

      期末                            2022年度          2021年度
      12月31日（スイス・フラン）
      クリスチャン・ゲラスタッド                              3,418,350          3,456,750
      セライナ・マシア                               928,000          936,000
                                                   1
                                              4,392,750
      合計                              4,346,350
     近親者及び各取締役が50％以上の株式を有する会社に対する貸付金を含む。
     (注1)　2022年１月16日付で取締役を退任したアントニオ・オルタ－オソリオが保有していた貸付金2,477,554スイス・フラ
         ンを除く。
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     元取締役（監査済）
       元取締役１名は、オフィス設備及び秘書業務を利用する権利を有している。これらのサービスは既存の資源に
     基づくものである。2022年度及び2021年度において、元取締役又は関係者に対して、その他追加の手数料、退職
     金又はその他の報酬は支払われていない。
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    （２）【役員の状況】           （2023年６月12日現在）

       男性の取締役及び業務執行役員の人数：９名
       女性の取締役及び業務執行役員の人数：８名
       （取締役及び業務執行役員のうち女性の比率：47.1％）
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     取締役（本書提出日現在）
       クレディ・スイス・グループAGとクレディ・スイス銀行の取締役会の構成は同じである。本書において、別段
     の記載がある場合を除き、「取締役会」とは、クレディ・スイス・グループAGの取締役会及びクレディ・スイス
     銀行の取締役会の両方を意味する。
      氏名及び誕生年                             略歴

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                職歴
                                  1
                2021年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2021年－現在）
                         会長並びにガバナンス・指名委員会議長（2022年－現在、委員：2021
                         年以降）
                         リスク委員会議長（2022年、委員：2021年－2022年）
                         行動・金融犯罪管理委員会委員（2021年－2022年）
                         監査委員会委員（2021年－2022年）
                2009年－2021年         UBS
                         UBSグループAG、グループ業務執行役員会メンバー（2016年－2021
                         年）
                         パーソナル＆コーポレート・バンキング、プレジデント兼UBSスイ
                         ス、プレジデント（2018年－2021年）
                         グループ最高業務執行責任者（2016年－2017年）
                         UBS  AG、取締役（2009年－2015年）及びUBSグループAG、取締役
                         （2014年－2015年）リスク委員会委員（2009年－2015年）及びガバナ
                         ンス・指名委員会委員（2011年－2013年）
                         チューリッヒ保険グループ・リミテッド
                1996年－2015年
                         グループ業務執行委員会委員（2002年－2015年）
                         グループ最高リスク責任者（2009年－2015年）グループIT追加的責任
                         者（2008年－2010年）ヨーロッパ地域議長（2011年－2015年）ヨー
                         ロッパ・中東・アフリカ地域議長（2015年－2015年）及びファーマー
                         ズ・グループ・インク・カリフォルニア取締役会会長（2011年－2015
                         年）
                         ノース・アメリカCEO（2004年－2007年）
                         ヨーロッパ大陸CEO（2002年－2004年）及びヨーロッパ損害保険CEO
                         （2004年－2004年）
                         北ヨーロッパCEO（2001年－2002年）及びチューリッヒ・グループ・
                         ドイツCEO（2002年－2003年）
     アクセル・Ｐ・リーマ
                         グループ経営委員会委員（2000年－2002年）
     ン
                         グループ事業開発責任者（2000年－2001年）
     （1959年）
                         その他、複数のシニア職（1996年－2001年）
                1995年         スイス・ライフ、戦略企画・管理部門責任者
                1985年－1995年         ザンクトガレン大学（I.VW）の保険経済研究所
                         バイス・プレジデント、コンサルティング及び経営開発責任者（1990
                         年－1995年）プロジェクト・マネージャー及びリサーチ・アソシエイ
                         ト（1985年－1989年）
                学歴
                2000年      ペンシルバニア大学ウォートン校でアドバンスド・マネジメント・プログラ
                      ムを修了
                1996年      ザンクトガレン大学の経営管理学博士研究員（大学教授資格を取得）
                1989年      ザンクトガレン大学で経済学及び経営管理学の博士号を取得
                1984年      ザンクトガレン大学で経済学及び経営管理学の修士号を取得
                専門分野
                顧客対応事業
                リスク、法務及び／又はコンプライアンス
                政府、規制及び／又は学会
                その他の活動及び職務
                              1
                クレディ・スイス財団理事長
                                          1
                スイス銀行協会（SBA）理事、取締役兼監査委員会委員
                                1
                スイス金融協議会（SFC）取締役
                              1
                国際金融協会（IIF）取締役
                                         1
                欧州金融サービス・ラウンドテーブル（EFR）取締役
                ザンクトガレン大学（HSG）非常勤講師兼国際諮問委員
                ザンクトガレン大学（I.VW）の保険経済研究所、業務執行役員会会長
                在瑞アメリカ商工会議所委員
                （注1）リーマン氏は、会長として、これらの組織において職務を遂行している。

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      氏名及び誕生年                             略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2022年－現在）
                         監査委員会議長（2022年－現在）
                         ガバナンス・指名委員会委員（2023年－現在）
                         リスク委員会委員（2022年－現在）
                         行動・金融犯罪管理委員会委員（2022年－現在）
                2009年－2021年         ウニクレディト
                         グループウェルス・マネジメント部門及びプライベート・バンキング
                         部門CEO（2020年－2021年）
                         グループ共同CFO（2019年－2020年）
                         グループCFO（2016年－2019年）
                         オーストリア＆セントラル・ヨーロピアン・カントリーズ・バンク
                         CFO（2015年－2016年）
                         グループ財務責任者（2009年－2015年）
                2000年－2009年         UBS、マネージング・ディレクター、レーティング・アドバイザリー
                         部門グローバル責任者
     ミルコ・ビアンキ
                1998年－2000年         ドイツ銀行、AG取締役、デット・キャピタル・マーケッツ－レーティ
     （1962年）
                         ング・アドバイザリー部
                1993年－1998年         ムーディーズ・インベスターズ・サービス、バイス・プレジデント、
                         シニア・インベスター・アナリスト
                1993年以前         BCIキャピタル、エクイティ・アナリスト
                学歴
                1994年      米国シカゴのノースウェスタン大学で財務分析のエグゼクティブ・プログラ
                      ムを修了
                1991年      米国ニューヨークのフォーダム大学でMBAを取得
                1988年      チューリッヒ工科大学で食品化学・加工工学修士（M.Sc.）を取得
                専門分野
                金融及び／又は監査
                リスク、法務及び／又はコンプライアンス
                その他の活動及び職務
                GSTS（Gui     Sheng   Tang   Sinomedica      Holding    SA）取締役
                欧州監査委員会リーダーシップ・ネットワーク委員
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      氏名及び誕生年                             略歴
                職歴
                2012年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2012年－現在）
                         行動・金融犯罪管理委員会委員（2023年－現在）
                         サステナビリティ・アドバイザリー委員会議長（2021年－2023年）
                         報酬委員会委員（2012年－現在）
                         イノベーション・テクノロジー委員会委員（2015年－2021年）
                1998年－現在         ハーバード・ケネディスクール
                         ビジネス及び政治学のアルバート・プラット教授（2018年－現在）
                         女性及び公共政策共同プログラム・ディレクター（2018年－現在）、
                         ディレクター（2008年－2018年）
                         学部長（2018年－2021年、2011年－2014年）
                         公共政策の教授（2006年－2018年）
                         公共政策の准教授（2003年－2006年）
                         公共政策の助教（1998年－2003年）
                1997年－1998年         カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクール客員研究
     アイリス・ボーネット
                         員
     （1966年）
                学歴
                1997年      スイスのチューリッヒ大学の経済学博士号を取得
                1992年      スイスのチューリッヒ大学の経済史学、経済学及び政治学の修士号を取得
                専門分野
                人、文化及び／又は報酬
                ESG
                政府、規制及び／又は学会
                その他の活動及び職務
                パブリクス・グループ・ダイバーシティ・プログレス・カウンシル、メンバー（上場企
                業）
                エコノミック・ディビデンド・フォー・ジェンダー・イクオリティ（EDGE）諮問委員
                ウィ・シェープ・テック諮問委員
                ウーマン・イン・バンキング・アンド・ファイナンス後援者
                英国政府機会均等省／BIT、アドバイザー
                                283/666










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      氏名及び誕生年                             略歴
                職歴
                2021年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2021年－現在）
                         ガバナンス・指名委員会委員（2023年－現在）
                         サステナビリティ・アドバイザリー委員会委員（2022年－2023年）
                         監査委員会委員（2021年－現在）
                         行動・金融犯罪管理委員会議長（2022年－現在、委員：2021年以降）
                         クレディ・スイス・インターナショナル及びクレディ・スイス・セ
                         キュリティーズ（ヨーロッパ）リミテッド（いずれも英国子会社）取
                         締役（2021年）
                2014年－2017年         国際通貨基金（IMF）、内部監査担当取締役
                2009年－2013年         世界銀行グループ、副総裁兼監査総長
                2005年－2009年         ドイツ銀行AG
                         マネージング・ディレクター、グループ監査、アジア太平洋地域責任
                         者（2007年－2009年）
                         マネージング・ディレクター、グループ監査、グローバル・バンキン
                         グ部門の英国地域責任者兼ビジネス・パートナー、最高管理責任者
                         （2005年－2006年）
                2002年－2005年         イングランド銀行、監査役
                2001年－2002年         バークレイズ・キャピタル、グローバル内部監査責任者
                2000年－2001年         HSBC、プライベート・バンキング部門グローバル・コンプライアンス
                         責任者
                1995年－2000年         サフラ・リパブリック・ホールディングス、最高監査役
     クレア・ブレイディ
                1995年－2000年         リパブリック・ナショナル・バンク・オブ・ニューヨーク（RNBNY）
     （1963年）
                         欧州監査役、シニア・バイス・プレジデント
                1995年以前         ファースト・ナショナル・バンク・オブ・シカゴ、バイス・プレジデ
                         ント兼ヨーロッパ及びアジア太平洋地域責任者
                         バンク・オブ・ニューヨーク、監査役
                         英国国立監査法人、監査役
                学歴
                1994年      公認ガバナンス・プロフェッショナル（ACG）、公認ガバナンス・インスティ
                      テュート（英国）
                1987年      英国のロンドン・スクール・オブ・エコノミクスで経済学の理学士号
                      （B.Sc.Hons）を取得
                専門分野
                金融及び／又は監査
                リスク、法務及び／又はコンプライアンス
                政府、規制及び／又は学会
                その他の活動及び職務
                フィデリティ・アジアン・バリューズPLC非業務執行取締役、上級独立取締役（SID）兼監
                査委員会委員、経営執行委員会兼指名委員会委員（上場企業）
                ザ・ゴールデン・チャーター・トラスト及びザ・ゴールデン・チャーター・トラスト・リ
                ミテッド評議員、非業務執行取締役（それぞれ）、監査委員会委員兼指名及び報酬委員会
                委員
                国際赤十字・赤新月社連盟（IFRC）監査及びリスク委員会委員
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      氏名及び誕生年                             略歴
                職歴
                2019年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2019年－現在）
                         副議長及びリード・インディペンデント・ディレクター（2022年－現
                         在）
                         報酬委員会議長（2022年－現在、委員：2019年以降）
                         監査委員会委員（2023年－現在）
                         デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会委員
                         （2022年－2023年）
                         行動・金融犯罪管理委員会委員（2019年－2023年、議長：2020年－
                         2022年）
                         ガバナンス・指名委員会委員（2020年－現在）
                         クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG（スイス子会社）取締役（2021
                         年－現在）
                1994年－2018年         ピクテグループ
                         ピクテ・ウェルス・マネジメントCEO（2007年－2018年）
                         ジュネーヴのバンク・ピクテ＆シーS.A.業務執行委員会委員（2013年
                         －2018年）
                         ピクテグループ、エクイティ・パートナー（2006年－2018年）
                         ルクセンブルクのバンク・ピクテ＆シー（ヨーロッパ）S.A.CEO兼マ
                         ネージング・ディレクター（2000年－2007年）
                         バハマのピクテ・バンク＆トラスト・リミテッド副CEO兼シニア・バ
     クリスチャン・ゲラス
                         イス・プレジデント（1996年－2000年）
     タッド
                         ジュネーヴのピクテ＆シーのファイナンシャル・アナリスト＆ポート
     （1968年）
                         フォリオ・マネージャー（1994年－1996年）
                1994年以前         カーギル・インターナショナル、エマージング・マーケッツ・トレー
                         ダー
                学歴
                2019年      スイスの国際経営開発研究所（IMD）で取締役ディプロマを修了
                1996年      国際公認投資アナリスト（CIIA）並びに公認ポートフォリオ・マネージャー
                      及びファイナンシャル・アナリスト（AZEK）
                1993年      スイスのザンクトガレン大学（HSG）で経営管理学及び経済学の修士号を取得
                専門分野
                顧客対応事業
                インベストメント・マネジメント
                その他の活動及び職務
                インベスティス・ホールディングSA取締役（上場企業）
                エラティオールSA会長
                ヌビカSA取締役
                FAVI   SA取締役
                AFICA   SA取締役
                ツァンペローSA取締役
                ルツェルン・フェスティバル理事会メンバー
                財団法人Ｇ－Ｆ．バラス・ヨーロピアン・マスターズ理事会メンバー
                                285/666






                                                          EDINET提出書類
                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
      氏名及び誕生年                             略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2022年－現在）
                         APACアドバイザリー・カウンシル・メンバー（2022年－現在）
                         リスク委員会委員（2022年－現在）
                         デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会委員
                         （2022年－2023年）
                2009年－現在         ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス
                         経済学部終身准教授（2013年－現在）
                         経済学部助教授（2009年－2012年）
                2016年－2017年         清華大学、経済学部客員教授
                2015年         カリフォルニア大学バークレー校、経済学部客員教授
                2012年－2013年         イェール大学、経済学部客員教授
                2011年－2012年         国際通貨基金（IMF）、客員研究員
                2011年－2012年         ムーア・キャピタル、コンサルタント
                2009年         モルガン・スタンレー、研究部門
     クーユ・ジン
                2008年         ニューヨーク連邦準備銀行、研究部門
     （1982年）
                2003年         世界銀行グループ、エコノミスト
                2002年         ゴールドマン・サックス・インターナショナル、インベストメント・
                         バンキング・アナリスト
                2001年         モルガン・スタンレー、株式リサーチ
                2000年         JPモルガン、デリバティブ
                学歴
                2009年      米国ハーバード大学で経済学博士号を取得
                2006年      米国ハーバード大学で経済学修士号を取得
                2004年      米国ハーバード大学で経済学学士号を取得
                専門分野
                政府、規制及び／又は学会
                その他の活動及び職務
                エーイノベーション・テクノロジー・グループ非業務執行取締役（上場企業）
                リシュモン・グループ非業務執行取締役（上場企業）
                スタンホープ－フォーブス・ファミリー・トラスト非業務執行取締役
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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      氏名及び誕生年                             略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         取締役（2022年－現在）
                         クレディ・スイス・ホールディングス（USA）インク取締役（2022年
                         －現在）
                         報酬委員会委員（2022年－現在）
                         リスク委員会議長（2023年－現在、委員：2022年以降）
                2018年－2022年         ウェルズ・ファーゴ、最高リスク責任者
                2011年－2018年         JPモルガン・チェース
                         最高リスク責任者、コンシューマー＆コミュニティ・バンキング
                         （2013年－2018年）
                         最高リスク責任者、モーゲージ・バンキング（2011年－2013年）
                2009年－2011年         アライ・ファイナンシャル、最高リスク責任者、モーゲージ＆市場リ
                         スク責任者
                1995年－2009年         バンク・オブ・アメリカ
                         企業リスク管理責任者、コンシューマー・バンキング（2007年－2009
     アマンダ・ノートン
                         年）
     （1966年）
                         ポートフォリオ・マネージャー、コーポレート・インベストメント・
                         グループ（2000年－2007年）
                         ポートフォリオ・アナリティクス・リード、コーポレート財務（1998
                         年－2000年）
                         市場リスク取締役（ヨーロッパ及びアジア）（1995年－1998年）
                1989年－1995年         チェース・マンハッタン銀行、様々な役職－経営及び市場リスク
                学歴
                1989年      英国のバース大学で数学及び統計学の理学士号（BSc）を取得
                専門分野
                インベストメント・マネジメント
                リスク、法務及び／又はコンプライアンス
                その他の活動及び職務
                リスク管理協会、理事兼業務執行委員会委員
                ザ・ネイチャー・コンサーバンシー、ノースカロライナ支部、評議員
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       各取締役の保有株式（クレディ・スイス・グループAGの株式）、報酬及び任期については、上記「（１）コー
     ポレート・ガバナンスの概要」を参照のこと。
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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     クレディ・スイスAGの業務執行役員                  （本書提出日現在）
       クレディ・スイス・グループAGとクレディ・スイス銀行の業務執行役員会の構成は、アンドレ・ヘルフェン
     シュタインがクレディ・スイス・グループAGの業務執行役員であるが、クレディ・スイス銀行の業務執行役員で
     はないことを除き、同じである。
     氏名、誕生年及び役職                               略歴

                職歴
                2021年－現在          クレディ・スイス
                          業務執行役員会メンバー（2021年－現在）
                          当グループ最高経営責任者（2022年－現在）
                          クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG（スイス子会社）取締役
                          （2022年－現在）
                          アセット・マネジメント部門CEO（2021年－2022年）
                2009年－2020年          UBS
                          グループ業務執行役員会メンバー（2009年－2020年）
                          UBSグループCEO付シニア・アドバイザー（2019年－2020年）
                          UBSアセット・マネジメント部門CEO（2014年－2019年）
                          UBSヨーロッパ・中東・アフリカCEO（2011年－2019年）
                          グループ最高業務執行責任者、コーポレート・センターCEO（2009年
     ウルリッヒ・ケル                     －2013年）
     ナー           1998年－2009年          クレディ・スイス
     （1962年）                     グループ業務執行役員会メンバー（1998年－2009年）
     最高経営責任者                     スイスCEO（2006年－2008年）
                          クレディ・スイス／クレディ・スイス・フィナンシャル・サービシ
                          ズCFO（2002年－2005年）、COO（2004年－2005年）
                          テクノロジー・アンド・サービシズCEO（2000年－2001年）
                          スイスCFO（1998年－2000年）
                1998年以前          マッキンゼー＆カンパニー、シニア・エンゲージメント・マネー
                          ジャー
                          リバイズス、プライス・ウォーターハウス監査役
                学歴
                1993年      ザンクトガレン大学で経済学博士号を取得
                1988年      ザンクトガレン大学で経済学修士号を取得
                その他の活動及び職務
                ライシアム・アルピナム・ズオズAG、取締役会副会長（上場企業）
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     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         ウェルス・マネジメント部門CEO（2022年－現在）
                         EMEA地域のCEO（2022年－現在）
                         クレディ・スイス（カタール）L.L.C.議長（2022年－現在）
                2018年－2021年         AMP
                         AMPキャピタルCEO兼マネージング・ディレクター（2020年－2021年）
                         AMPホールディングス・リミテッドCEO兼マネージング・ディレクター
                         （2018年－2021年）
                2002年－2018年         クレディ・スイス
                         東南アジア及びフロンティア市場担当CEO（2015年－2018年）
     フランチェスコ・デ
     フェラーリ                    アジア太平洋地域のプライベート・バンキングCEO（2012年－2018
                         年）
     （1969年）
                         イタリアのプライベート・バンキングCEO（2008年－2011年）
     ウェルス・マネジメン
                         ビジネスCOO、プライベート・バンキングEMEA（2007年－2008年）
     ト部門CEO及びEMEA地
                         クレディ・スイス・イタリアにおける様々な管理職及びその他の役職
     域のCEO
                         （2002年－2006年）
                1999年－2001年         B2ビジョン＆ASPESIスパ創業者
                1996年－1999年         マッキンゼー＆カンパニー、エンゲージメント・マネージャー
                1993年－1995年         ネスレ内部監査、国際管理職養成プログラム
                1990年－1992年         デロイト＆トウシュ財務監査役
                学歴
                1996年      フランス、フォンテーヌブローのINSEADでMBAを取得
                1990年      米国ニューヨーク大学で経済学及び国際経営学の文学士を取得
                その他の活動及び職務
                デフェラーリ氏は現在、他の組織の役職には就いていない。
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     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（            2022  年 － 現在）
                         ジェネラル・カウンセル（            2022  年 － 現在）
                2008年－2022年         UBS
                         顧問弁護士（2021年－2022年）
                         UBSグループAG、グループ・ジェネラル・カウンセル兼グループ業務
                         執行役員会メンバー（2014年－2021年）
                         UBS  AG、グループ・ジェネラル・カウンセル兼グループ業務執行役員
                         会メンバー（2008年－2021年）
                         UBSビジネス・ソリューションズAG、業務執行役員会メンバー（2015
                         年－2016年）
                1998  年 －2008   年   スイス・リー
                         グループ業務執行役員会メンバー（                2007  年 －2008   年）
                         グループ最高法務責任者（            1998  年 －2008   年）
     マルクス・ディートヘ
                1992  年 －1998   年   ギブソン・ダン・クラッチャー（ブリュッセル、パ                        リ）  、弁護士
     ルム
                1989  年 －1992   年   シャーマン・アンド・スターリング（ニューヨー                      ク）  、弁護士
     （ 1957  年）
                1988  年 －1989   年   ポール・ワイス・リフキンド・ワートン・ギャリソン（ニューヨー
     ジェネラル・カウンセ
                         ク）  、弁護士
     ル
                1984  年 －1985   年   ウスター地方裁判所、書記官
                1983  年 －1984   年   ベア・アンド・カーラー（チューリッ                 ヒ）  、アソシエイト
                学歴
                1997年      ジュネーヴ州の弁護士資格を取得
                1992年      米国スタンフォード法科大学院で法学博士号（JSD）を取得
                1991年      米国ニューヨーク州の弁護士資格を取得
                1988年      米国スタンフォード大学法科大学院で法学修士号（JSM）を取得
                1986年      チューリッヒ州の弁護士資格を取得
                1983年      チューリッヒ大学で法律学修士号（lic.iur.：修士相当学位）を取得
                その他の活動及び職務
                在瑞アメリカ商工会議所、法務委員会議長
                アメリカ・スイス基金共同議長兼スイス・アドバイザリー協議会議長
                司法アクセス支援のためのニューヨーク州ビジネス・リーダー協議会メンバー
                スイス金融協会、財団理事会副議長
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     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                2021年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         グローバル最高人事責任者（2022年－現在）
                         グループ最高コーポレート・コミュニケーションズ責任者兼人事部門
                         長補佐（2021年－2022年）
                2013年－2020年         欧州中央銀行、コミュニケーション総局長
                2001年－2013年         ブランズウィック・グループGmbH、パートナー兼マネージング・ディ
                         レクター
     クリスティン・グレー           1999年－2001年         バーソン・マーステラ、フィナンシャル・サービシズ及びインベス
     フ                    ター・リレーションズ・プラクティス
     （1973年）           1996年－1999年         ドレスナー・クラインワート・ベンソン、企業財務アナリスト、M&A
     グローバル最高人事責                    担当
     任者
                学歴
                2019年      英国のメイラー・キャンベルでビジネスコーチ資格を取得
                1998年      英国の公認証券＆投資協会（CISI）で証券協会課程及びSFAを取得
                1995年      ロンドン及びランスのヨーロッパ・パートナーシップ・ビジネススクール
                      （EPBS）で欧州経営学の文学士を取得
                その他の活動及び職務
                アトランティック・ブリッジ諮問委員
                フランクフルト市立博物館の後援会メンバー
                ザ・イングリッシュ・シアター・フランクフルト会長
     氏名、誕生年及び役職                               略歴

                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         最高テクノロジー＆オペレーション責任者（2022年－現在）
                1997年－2021年         ゴールドマン・サックス
                         パートナー、プラットフォーム工学のグローバル共同責任者、EMEA工
                         学責任者及び規制工学のグローバル責任者（2013年－2021年）
                         コーポレート及びオペレーション・テクノロジーのグローバル責任者
                         （2016年－2017年）
                         パートナー＆企業プラットフォームの共同責任者（2013年－2016年）
                         マネージング・ディレクター兼コンプライアンス及び法務テクノロ
                         ジーのグローバル責任者（2001年－2013年）
     ジョアンヌ・ハナ
                         統計技術者・投資調査担当バイス・プレジデント（1997年－2001年）
     フォード
                1994年－1997年         ナットウエスト銀行、グローバル・ボリューム・トレーディング・シ
     （1970年）
                         ステムズ業務執行取締役
     最高テクノロジー＆オ
                1994年以前         UBS（1993年－1994年）
     ペレーション責任者
                         メリルリンチ（1992年－1993年）
                学歴
                1992年      英国のスタッフォードシャー大学でコンピュータ・サイエンス学の理学士号
                      を取得
                1990年      英国のアングリア・ラスキン大学でコンピュータ・サイエンスのBTEC高等国
                      立課程（HND）を取得
                その他の活動及び職務
                王立学会、科学・産業・翻訳委員会委員
                英国陸軍参謀本部、少佐
                ファウンダーズ・フォー・スクールズ・チャリティー評議員
                英国コンピュータ協会フェロー
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     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行委員会メンバー（2022年－現在）
                         最高財務責任者（2022年－現在）
                2010年－2022年         ドイツ銀行AG
                         グループ財務部長（2017年－2022年）
                         ICG債券、上場デリバティブ及び市場クリアリング部門責任者（2016
                         年－2017年）
                         グローバル・プライム・ファイナンス部門責任者（2015年－2016年）
                         APACエクイティ部門責任者（2010年－2015年）
     ディクシット・ジョシ           2003年－2010年         バークレイズ・キャピタル
     （1971年）                    EMEAエクイティ部門責任者（2008年－2010年）
     最高財務責任者                    エクイティ・デリバティブ部門責任者（2003年－2008年）
                1995年－2003年         クレディ・スイス・ファースト・ボストン、エクイティ・トレーディ
                         ング事業における様々な役職（ニューヨーク及びロンドン）
                1992年－1995年         南アフリカ共和国標準銀行、様々な役職
                学歴
                1992年      南アフリカのウィットウォーターズランド大学で数理科学及び統計学の理学
                      士号（BSc）を取得
                その他の活動及び職務
                プラッサムUK取締役
                学生支援プログラム（SSP）－南アフリカ、評議員
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     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                1996年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         アジア太平洋地域CEO（2022年－現在）
                         アジア太平洋インベストメント・バンク部門共同責任者（2022年）
                         東南アジア及びフロンティア市場担当CEO（2019年－2022年）
                         アジア太平洋インベストメント・バンキング＆キャピタル・マーケッ
                         ツ部門共同責任者（2015年－2022年）
                         東南アジア・インベストメント・バンキング＆キャピタル・マーケッ
                         ツ部門共同責任者（2012年－2015年）
                         シンガポール担当副CEO（2011年－2016年）
                         インベストメント・バンキング＆キャピタル・マーケッツ部門シンガ
                         ポール及びマレーシア・カバレッジ責任者（2006年－2015年）
     エドウィン・ロー
                         インベストメント・バンキング＆キャピタル・マーケッツ部門シンガ
     （1968年）
                         ポール・カバレッジ責任者（2004年－2006年）
     アジア太平洋地域CEO
                         インベストメント・バンキング＆キャピタル・マーケッツ部門東南ア
                         ジア・コーポレート・ファイナンス責任者（1998年－2004年）
                         コーポレート・ファイナンス、アソシエイト（1996年－1998年）
                1994年－1995年         シュローダーズ・ピーエルシー、アソシエイト
                1990年－1992年         マレソン・ステファン・ジャックス、アソシエイト
                学歴
                1994年      オーストラリアのニュー・サウス・ウェールズ大学オーストラリア経営大学
                      院でMBAを取得
                1990年      西オーストラリア大学で法学士（優等）を取得
                1989年      西オーストラリア大学で法理学士を取得
                その他の活動及び職務
                ロー氏は現在、他の組織の役職には就いていない。
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         最高業務執行責任者（2022年－現在）
                         クレディ・スイス・インターナショナル及びクレディ・スイス・セ
                         キュリティーズ（ヨーロッパ）リミテッド取締役（2023年－現在）
                2017年－2022年         バンク・オブ・アイルランド、グループCEO
                1997年－2017年         HSBC
                         HSBC英国及びヨーロッパ、リテール・バンキング部門及びウェルス・
                         マネジメント部門グループ・ジェネラル・マネージャー（2014年－
                         2017年）
     フランチェスカ・マク                    HSBC中東及び北アフリカ、リテール・バンキング部門及びウェルス・
     ドナー                    マネジメント部門地域責任者（2011年－2013年）
     （1975年）                    HSBC香港、個人金融サービス部門責任者（2009年－2011年）
     最高業務執行責任者                    HSBCパナマ、個人金融サービス部門責任者（2007年－2009年）
                         HSBCメキシコ、プレミア・バンキング部門責任者（2004年－2007年）
                         HSBCインドネシア、パーソナル・バンキング部門責任者（2001年－
                         2004年）
                         英国HSBCグループ戦略実行部門マネージャー（2001年）
                         その他の役職（1997年－2000年）
                学歴
                1996年      英国のオックスフォード大学で政治学・哲学・経済学（優等）の学士号を取
                      得
                その他の活動及び職務
                マクドナー氏は現在、他の組織の役職には就いていない。
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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     氏名、誕生年及び役職                               略歴
                職歴
                2021年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         最高コンプライアンス責任者（2022年－現在）
                         アセット・マネジメント部門、CSi、CSSEL及びCSロンドン支店最高コ
                         ンプライアンス責任者（2021年－2022年）
                         UK＆EMEAインベストメント・バンク部門最高コンプライアンス責任者
                         （2021年）
                2004年－2021年         ゴールドマン・サックス
     ニータ・パテル                    EMEA及びAPACアセット・マネジメント部門最高コンプライアンス責任
     （1974年）                    者（2012年－2021年）
     最高コンプライアンス                    フィクスト・インカム・アンド・エクイティズ・トレーディング・デ
     責任者                    スクコンプライアンス責任者（2004年－2012年）
                2000年－2004年         ノムラ、フィクスト・インカム部門コンプライアンス責任者
                1998年－2000年         ベアー・スターンズ、規制資本
                学歴
                1997年      英国のブルネル大学でファイナンス及びインベストメントのMSCを取得
                1996年      英国のサウスバンク大学でビジネス学（優等）－エレクティブ・ファイナン
                      スの学士号を取得
                その他の活動及び職務
                パテル氏は現在、他の組織の役職には就いていない。
     氏名、誕生年及び役職                               略歴

                職歴
                2022年－現在         クレディ・スイス
                         業務執行役員会メンバー（2022年－現在）
                         最高リスク責任者（2022年－現在）
                         サステナビリティ・アドバイザリー委員会委員（2022年－2023年）
                         クレディ・スイス・ホールディングス（USA）インク取締役（2022年
                         －現在）
                1997年－2022年         ゴールドマン・サックス
                         最高リスク副責任者（2015年－2022年）
                         パートナー（2010年－2022年）
                         グローバル最高与信責任者兼グローバル信用リスク管理及びアドバイ
     デイビッド・ウィル
                         ザリー責任者（2012年－2018年）
     ダーマス
                         EMEA最高リスク責任者兼グローバル最高与信責任者（2008年－2012
     （1964年）
                         年）
     最高リスク責任者
                         リスク管理部門マネージング・ディレクター（2001年－2008年）
                         信用リスク担当バイス・プレジデント（1997年－2001年）
                1987年－1997年         ABN  AMRO銀行
                         企業財務、レバレッジド・ファイナンス、不動産ファイナンス及び与
                         信管理における様々な役職
                学歴
                1986年      米国のダートマス大学で経済学及びコンピュータ・サイエンスの文学士を取
                      得
                その他の活動及び職務
                イースト・ハーレム・スカラーズ・アカデミー評議員
       各業務執行役員の保有株式（クレディ・スイス・グループAGの株式）については、上記「（１）コーポレー

     ト・ガバナンスの概要」を参照のこと。各業務執行役員については任期の定めはない。
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    （３）【監査の状況】
     (A)  監査役監査の状況
       上記（１）「(B)         取締役会－取締役会付属委員会－監査委員会」を参照のこと。
     (B)  内部監査の状況

       上記（１）「(B)         取締役会－取締役会付属委員会－監査委員会」を参照のこと。
     (C)  会計監査の状況

     (a)  会計監査人
        上記（１）「(D)         監査－外部監査」を参照のこと。
     (b)  会計監査人の選定方針、理由及び評価

        上記（１）「(B)         取締役会－取締役会付属委員会－監査委員会」及び「(D)                              監査－外部監査」を参照のこ
       と。
     (c)  会計監査人の異動

        最近２会計年度において、異動はなかった。上記（１）「(B)                                 取締役会－取締役会付属委員会－監査委員
       会」及び「(D)        監査－外部監査」を参照のこと。
     (d)  監査報酬の内容等

      ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
        上記（１）「(D)         監査－外部監査」を参照のこと。
      ②  その他重要な報酬の内容

        上記（１）「(D)         監査－外部監査」を参照のこと。
      ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

        上記（１）「(D)         監査－外部監査」を参照のこと。
      ④  監査報酬の決定方針

        上記（１）「(B)         取締役会－取締役会付属委員会－監査委員会」及び「(D)                              監査－外部監査」を参照のこ
       と。
    （４）【役員の報酬等】

       提出会社は金融商品取引法（昭和23年法律第25号（その後の改正を含む。））（金融商品取引法）第24条第１
     項第１号又は第２号に該当しないため、該当事項なし。なお、取締役及び業務執行役員の報酬については、上記
     （１）「(F)       報酬」に記載している。
    （５）【株式の保有状況】

       提出会社は金融商品取引法第24条第１項第１号又は第２号に該当しないため、該当事項なし。
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    第６【経理の状況】
     クレディ・スイス・エイ・ジーは、本国において公表されSECに提出された年次報告書の一部として財務書類を

    開示している。本書記載のクレディ・スイス・エイ・ジーの財務書類は、（ⅰ）米国において一般に公正妥当と認
    められている会計原則に準拠して作成された、クレディ・スイス・エイ・ジー及びその子会社の2022年及び2021年
    12月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日に終了した３年間の各事業年度の連結損益計算書、連結包括利益
    計算書、連結株主持分変動計算書及び連結キャッシュ・フロー計算書、並びに関連する注記（以下、総称して「連
    結財務書類」という。）と、（ⅱ）銀行及び貯蓄銀行に関するスイス連邦法、同法施行令、FINMA会計規則並びに
    FINMA通達2020/1号の会計規則に準拠して作成された、2022年12月31日に終了した事業年度のクレディ・スイス・
    エイ・ジーの貸借対照表、損益計算書、株主持分変動計算書及び注記（以下、総称して「単独財務書類」とい
    う。）から成っている。当該連結財務書類及び単独財務書類は、本国において公表され2023年３月14日にSECに提
    出されたクレディ・スイス・エイ・ジーの年次報告書に含まれている。当該連結財務書類及び単独財務書類は、
    「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）（以下、「財務諸表等規則」
    という。）第131条第１項の規定の適用を受けている。
     本書記載の原文（英文）の財務書類及び2022年12月31日現在のクレディ・スイス・エイ・ジーの財務報告に係る

    内部統制は、クレディ・スイス・エイ・ジーの法定監査人であり、外国監査法人等（公認会計士法（昭和23年法律
    第103号）第１条の３第７項に規定される外国監査法人等をいう。）であるプライスウォーターハウスクーパー
    ス・アーゲーの監査を受けている。本書に金融商品取引法（昭和23年法律第25号）第193条の２第１項第１号に規
    定される監査証明に相当すると認められる証明に係る法定監査人の報告書を添付している。
    　本書記載の日本文の財務書類は、上記の原文（英文）の財務書類を翻訳したものである。日本文の財務書類にお

    ける主要な計数についてスイス・フランから日本円の換算は、財務諸表等規則第134条の規定に基づき、2023年４
    月３日現在の株式会社三菱ＵＦＪ銀行公表の対顧客電信直物売買相場の仲値、１スイス・フラン＝145.17円で換算
    したものである。当該換算は、その金額が当該為替相場又は他の為替相場での円貨額を表したり、あるいは日本円
    に換算されたものであったり、日本円に換算され得たものであるというように解釈すべきものではない。また                                                        日本
    円に換算された金額は、             百万円単位（       四捨五入）で       表示されており、そ          のため合計欄の数値が総数と一致しない場
    合がある。
    　上記の主要な計数の円換算額、並びに本項２の「主な資産・負債及び収支の内容」、本項３の「その他」及び本

    項４の「会計原則及び会計慣行の主要な相違」に関する記載は原文（英文）の財務書類には含まれておらず、当該
    事項における財務書類への参照事項を除き、上記の監査の対象にもなっていない。
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    １【財務書類】

       Ａ　連結財務書類
       (１)   連結損益計算書
                                   12 月31日に終了した事業年度

                           2022  年          2021  年          2020  年
                        (百万スイ           (百万スイ           (百万スイ
                  参照注記
                              (百万円)           (百万円)           (百万円)
                       ス・フラン)            ス・フラン)            ス・フラン)
    連結損益計算書
    利息及び配当金収益               ５     12,265     1,780,510        9,593    1,392,616       11,220     1,628,807
                         (6,868)     (997,028)       (3,668)     (532,484)       (5,260)     (763,594)
    支払利息               ５
    純利息収益               ５      5,397     783,482       5,925     860,132       5,960     865,213
    手数料収益               ６      8,861    1,286,351       13,180     1,913,341       11,850     1,720,265
    トレーディング収益               ７      (525)     (76,214)       2,371     344,198       3,178     461,350
    その他の収益               ８      1,480     214,852       1,566     227,336       1,515     219,933
    純収益                     15,213     2,208,471       23,042     3,345,007       22,503     3,266,761
    貸倒引当金繰入額               ９       15     2,178      4,209     611,021       1,092     158,526
    報酬費用               10      7,689    1,116,212        8,011    1,162,957        8,860    1,286,206
    一般管理費               11
                          9,338    1,355,597        8,581    1,245,704        7,962    1,155,844
    支払手数料                     1,012     146,912       1,243     180,446       1,256     182,334
    のれんの減損               20       23     3,339       976    141,686        0      0
                          467     67,794       113     16,404       122     17,711
    リストラクチャリング費用               12
    その他営業費用合計                     10,840     1,573,643       10,913     1,584,240        9,340    1,355,888
    営業費用合計                     18,529     2,689,855       18,924     2,747,197       18,200     2,642,094
    法人税等控除前利益/(損失)                     (3,331)     (483,561)        (91)    (13,210)       3,211     466,141
    法人税等費用               28      3,973     576,760        938    136,169        697    101,183
    当期純利益/(損失)                     (7,304)    (1,060,322)        (1,029)     (149,380)       2,514     364,957
    非支配持分に帰属する当期純利益             /
                          (31)     (4,500)       (100)     (14,517)        3     436
    (損失)
    株主に帰属する当期純利益          /( 損失)          (7,273)    (1,055,821)        (929)    (134,863)       2,511     364,522
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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       (２)   連結包括利益計算書
                                   12 月31日に終了した事業年度

                           2022  年          2021  年          2020  年

                       (百万スイ            (百万スイ            (百万スイ
                             (百万円)            (百万円)            (百万円)
                       ス・フラン)            ス・フラン)            ス・フラン)
    包括利益/(損失）
                         (7,304)    (1,060,322)        (1,029)     (149,380)       2,514     364,957
    当期純利益/(損失)
     キャッシュ・フロー・ヘッジに係る利益/
                         (1,222)     (177,398)        (300)     (43,551)        177     25,695
     (損失）
     外貨換算調整                     (263)     (38,180)        786    114,104      (3,014)     (437,542)
     有価証券に係る未実現利益/(損失)                     (26)     (3,774)        0      0     (17)     (2,468)
     保険数理利益/(損失)                     (158)     (22,937)        30     4,355       (44)     (6,387)
     過去勤務利益/(費用)、純額                     (3)     (436)       5     726      (4)     (581)
     信用リスクに関連する負債に係る利益
                         5,956     864,633        387     56,181       151     21,921
     /( 損失)
    その他包括利益/(損失)(税引後）                     4,284     621,908        908    131,814      (2,751)     (399,363)
    包括利益/(損失）                    (3,020)     (438,413)        (121)     (17,566)       (237)     (34,405)
    非支配持分に帰属する包括利益/(損失)                      (39)     (5,662)       (72)    (10,452)        (55)     (7,984)
    株主に帰属する包括利益         /( 損失)          (2,981)     (432,752)        (49)     (7,113)       (182)     (26,421)
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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       (３)   連結貸借対照表
                                          12 月31日現在

                                    2022  年            2021  年
                               (百万スイス・              (百万スイス・
                           参照注記
                                       (百万円)              (百万円)
                                 フラン)              フラン)
    資産
    現金及び銀行に対する預け金                              67,746      9,834,687        164,026      23,811,654
     うち公正価値報告分                              198      28,744        308      44,712
                                   229      33,244        108      15,678
     うち連結VIEからの報告分
    利付銀行預け金
                                   387      56,181       1,256      182,334
                                    14      2,032         0       0
     うち公正価値報告分
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入有価証券及び
                            14
                                  58,798      8,535,706        103,906      15,084,034
    借入有価証券
                                  40,793      5,921,920        68,623      9,962,001
     うち公正価値報告分
    担保受入有価証券(公正価値報告分)
                                   2,978      432,316       15,017      2,180,018
                                   2,220      322,277        8,455     1,227,412
     うち債権者に対する差入れ分
    トレーディング資産(公正価値報告分)                        15
                                  65,955      9,574,687        111,299      16,157,276
     うち債権者に対する差入れ分                             21,874      3,175,449        30,092      4,368,456
                                   2,588      375,700        1,822      264,500
     うち連結VIEからの報告分
    投資有価証券                        16
                                   1,717      249,257        1,003      145,606
     うち公正価値報告分                              796     115,555        1,003      145,606
                                   1,248      181,172         516      74,908
     うち債権者に対する差入れ分
    その他の投資                        17
                                   5,463      793,064        5,788      840,244
     うち公正価値報告分                             3,730      541,484        4,093      594,181
                                   781     113,378        1,015      147,348
     うち連結VIEからの報告分
    貸出金、純額                        18
                                  268,104      38,920,658        300,358      43,602,971
     うち公正価値報告分                             7,358     1,068,161        10,243      1,486,976
     うち債権者に対する差入れ分                              103      14,953         42      6,097
     うち連結VIEからの報告分                             3,410      495,030        1,400      203,238
                                  (1,362)      (197,722)        (1,296)      (188,140)
     貸倒引当金
    のれん                        20       2,868      416,348        2,881      418,235
    その他の無形資産                        21
                                   452      65,617        276      40,067
                                   403      58,504        224      32,518
     うち公正価値報告分
    未収仲介料
                                  13,818      2,005,959        16,689      2,422,742
                                  (4,081)      (592,439)        (4,186)      (607,682)
     貸倒引当金
    その他資産                        22
                                  41,753      6,061,283        36,715      5,329,917
     うち公正価値報告分                             8,947     1,298,836         9,184     1,333,241
     うち連結VIEからの報告分                             4,594      666,911        1,482      215,142
     うち売却目的保有貸出金
                                   8,378     1,216,234          588      85,360
     （償却原価ベース）
                                   (37)      (5,371)        (28)      (4,065)
     貸倒引当金－償却原価で保有するその他資産
    資産合計                             530,039      76,945,762        759,214     110,215,096
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
                                          12 月31日現在
                                    2022  年            2021  年
                               (百万スイス・              (百万スイス・
                           参照注記
                                       (百万円)              (百万円)
                                 フラン)              フラン)
    負債及び持分
    銀行からの預り金                        24      11,905      1,728,249        18,960      2,752,423
                                   490      71,133        477      69,246
     うち公正価値報告分
    顧客の預金                        24
                                  234,554      34,050,204        393,841      57,173,898
                                   2,464      357,699        3,700      537,129
     うち公正価値報告分
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券及び
                            14
                                  20,371      2,957,258        35,368      5,134,373
    貸付有価証券
                                  14,133      2,051,688        13,307      1,931,777
     うち公正価値報告分
    担保受入有価証券返還義務(公正価値報告分)                              2,978      432,316       15,017      2,180,018
    トレーディング負債(公正価値報告分)                        15
                                  18,337      2,661,982        27,539      3,997,837
                                   1,063      154,316          8     1,161
     うち連結VIEからの報告分
    短期借入金
                                  14,489      2,103,368        25,336      3,678,027
     うち公正価値報告分                             6,783      984,688       10,690      1,551,867
                                   3,137      455,398        4,352      631,780
     うち連結VIEからの報告分
    長期債務                        25
                                  150,661      21,871,457        160,695      23,328,093
     うち公正価値報告分                             57,919      8,408,101        67,788      9,840,784
                                   2,096      304,276        1,391      201,931
     うち連結VIEからの報告分
    未払仲介料                              11,442      1,661,035        13,062      1,896,211
    その他負債                        22
                                  16,826      2,442,630        21,309      3,093,428
     うち公正価値報告分                             2,286      331,859        2,568      372,797
                                   189      27,437        233      33,825
     うち連結VIEからの報告分
    負債合計                             481,563      69,908,501        711,127     103,234,307
    普通株式
                                   4,400      638,748        4,400      638,748
    払込剰余金                              50,879      7,386,104        47,417      6,883,526
    利益剰余金                              7,659     1,111,857        14,932      2,167,678
                                  (15,067)      (2,187,276)        (19,359)      (2,810,346)
    その他包括利益/(損失)累計額                        26
    株主持分合計                              47,871      6,949,433        47,390      6,879,606
    非支配持分                               605      87,828        697     101,183
    持分合計                              48,476      7,037,261        48,087      6,980,790
    負債及び持分合計                             530,039      76,945,762        759,214     110,215,096

       コミットメント及び偶発事象の詳細については、注記33「保証及びコミットメント」及び注記39「訴訟」を参

     照のこと。
                                     12 月31日現在

                             2022  年                 2021  年
    株式に関する追加情報
                        1.00  スイス・フラン          145.17   円    1.00  スイス・フラン           145.17   円
    額面金額
    発行済株式                     4,399,680,200      株             4,399,680,200      株
    発行済流通株式                     4,399,680,200      株             4,399,680,200      株
    当行の株式資本合計は全額払込済であり、2022年12月31日現在の登録株式は4,399,680,200株であった。１株につき１個の議決

    権がある。発行済で流通している自行株式に対する当行のワラントはない。
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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       (４)   連結株主持分変動計算書
                             株主に帰属

                                      その他
                                自己株式     包括利益/      株主持分
                普通株式     払込剰余金     利益剰余金                     非支配持分      持分合計
                                   1
                                (原価)     (損失)     合計
                                      累計額
                (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ
    2022  年
               ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)
    期首残高             4,400     47,417     14,932       0   (19,359)      47,390       697    48,087
    所有権の変更を伴わない非
    支配持分からの子会社株式               -     -     -     -     -     -    (64)     (64)
       2、3
    の購入
    所有権の変更を伴わない非
    支配持分への子会社株式の               -     -     -     -     -     -     79     79
      3
    売却
    当期純利益/(損失）               -     -   (7,273)       -     -   (7,273)       (31)    (7,304)
    その他包括利益/(損失)合計
                   -     -     -     -    4,292     4,292       (8)    4,284
    (税引後)
    株式報酬(税引後)               -    195      -     -     -    195      -    195
    株式報酬における配当金(税
                   -    (14)      -     -     -    (14)      -    (14)
    引後)
    配当金支払               -    (570)       -     -     -    (570)      (1)    (571)
    連結範囲の変更、純額               -     -     -     -     -     -    (66)     (66)
                         4
    その他               -    3,851       -     -     -    3,851       (1)    3,850
    期末残高             4,400     50,879      7,659       0   (15,067)      47,871       605    48,476
                             株主に帰属

                                      その他
                                自己株式     包括利益/      株主持分
                普通株式     払込剰余金      利益剰余金                     非支配持分      持分合計
                                   1
                                (原価)     (損失)     合計
                                      累計額
    2022  年          (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)
    期首残高            638,748    6,883,526      2,167,678         0 (2,810,346)      6,879,606      101,183    6,980,790
    所有権の変更を伴わない非
    支配持分からの子会社株式               -     -      -     -     -     -   (9,291)     (9,291)
       2、3
    の購入
    所有権の変更を伴わない非
    支配持分への子会社株式の               -     -      -     -     -     -   11,468     11,468
      3
    売却
    当期純利益/(損失）               -     -  (1,055,821)         -     -  (1,055,821)       (4,500)    (1,060,322)
    その他包括利益/(損失)合計
                   -     -      -     -   623,070     623,070      (1,161)     621,908
    (税引後)
    株式報酬(税引後)               -   28,308        -     -     -   28,308       -   28,308
    株式報酬における配当金(税
                   -   (2,032)        -     -     -   (2,032)       -   (2,032)
    引後)
    配当金支払               -   (82,747)        -     -     -   (82,747)       (145)    (82,892)
    連結範囲の変更、純額               -     -      -     -     -     -   (9,581)     (9,581)
                         4
    その他               -   559,050        -     -     -   559,050       (145)    558,905
    期末残高            638,748    7,386,104      1,111,857         0 (2,187,276)      6,949,433       87,828    7,037,261
    1
      自己株式として計上されているクレディ・スイス・グループ株式を反映している。これらの株式は株式報奨債務を経済的に
      ヘッジするために保有されている。
    2
      ファンドの所有者への分配は、当初の出資元本の返済及び関連する配当金の支払を含む。
    3
      ファンドの活動に関連する所有権の変更を伴う取引及び伴わない取引はすべて、「所有権の変更を伴わないもの」として表
      示している。
    4
      2022年11月及び12月に行われた当グループによる増資に伴う、クレディ・スイス・グループAGからクレディ・スイス・エ
      イ・ジーへの3,890百万スイス・フランの資本拠出を含む。
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                             株主に帰属
                                      その他
                                自己株式     包括利益/      株主持分
                普通株式     払込剰余金     利益剰余金                      非支配持分      持分合計
                                   1
                                (原価)     (損失)      合計
                                      累計額
                (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ
    2021  年
                ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)      ス・フラン)      ス・フラン)      ス・フラン)
    期首残高             4,400     46,232     15,871       0   (20,239)      46,264       795     47,059
    所有権の変更を伴わない非支
    配持分からの子会社株式の購               -     -     -     -     -      -     (46)      (46)
    入
    所有権の変更を伴わない非支
                   -     -     -     -     -      -     27      27
    配持分への子会社株式の売却
    当期純利益/(損失）               -     -    (929)       -     -     (929)      (100)     (1,029)
    その他包括利益/(損失)合計
                   -     -     -     -    880      880      28     908
    (税引後)
    株式報酬(税引後)               -    125      -     -     -     125       -     125
    株式報酬における配当金(税
                   -     (9)      -     -     -     (9)      -     (9)
    引後)
    配当金支払               -     -    (10)      -     -     (10)      (1)     (11)
    連結範囲の変更、純額               -     -     -     -     -      -     (3)      (3)
    その他               -    1,069       -     -     -    1,069       (3)     1,066
    期末残高             4,400     47,417     14,932       0   (19,359)      47,390       697     48,087
                             株主に帰属

                                      その他
                                自己株式     包括利益/      株主持分
                普通株式     払込剰余金     利益剰余金                     非支配持分      持分合計
                                   1
                                (原価)     (損失)     合計
                                      累計額
    2021  年          (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)
    期首残高             638,748    6,711,499     2,303,993         0  (2,938,096)      6,716,145      115,410    6,831,555
    所有権の変更を伴わない非支
    配持分からの子会社株式の購               -     -     -     -     -     -   (6,678)     (6,678)
    入
    所有権の変更を伴わない非支
                   -     -     -     -     -     -    3,920     3,920
    配持分への子会社株式の売却
    当期純利益/(損失）               -     -  (134,863)        -     -  (134,863)      (14,517)     (149,380)
    その他包括利益/(損失)合計
                   -     -      -     -   127,750     127,750      4,065    131,814
    (税引後)
    株式報酬(税引後)               -   18,146        -     -     -   18,146       -   18,146
    株式報酬における配当金(税
                   -   (1,307)       -     -     -   (1,307)       -   (1,307)
    引後)
    配当金支払               -     -   (1,452)       -     -   (1,452)      (145)    (1,597)
    連結範囲の変更、純額               -     -     -     -     -     -    (436)     (436)
    その他               -   155,187        -     -     -   155,187       (436)    154,751
    期末残高             638,748    6,883,526     2,167,678         0  (2,810,346)      6,879,606      101,183    6,980,790
    1

      自己株式として計上されているクレディ・スイス・グループ株式を反映している。これらの株式は株式報奨債務を経済的に
      ヘッジするために保有されている。
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                             株主に帰属
                                      その他
                                自己株式     包括利益/      株主持分
                普通株式     払込剰余金     利益剰余金                     非支配持分      持分合計
                                 (原価)     (損失)     合計
                                      累計額
                (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ     (百万スイ
    2020  年
                ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)     ス・フラン)
    期首残高             4,400     45,774     13,492       0   (17,546)      46,120       643    46,763
    所有権の変更を伴わない非支
    配持分からの子会社株式の購               -     -     -     -     -     -    (20)     (20)
    入
    所有権の変更を伴わない非支
                   -     -     -     -     -     -     19     19
    配持分への子会社株式の売却
    当期純利益/(損失）               -     -    2,511       -     -    2,511       3    2,514
    会計方針の変更による累積影
                   -     -    (132)       -     -    (132)       -    (132)
    響額(税引後)
    その他包括利益/(損失)合計
                   -     -     -     -   (2,693)     (2,693)       (58)    (2,751)
    (税引後)
    株式報酬(税引後)               -    494      -     -     -    494      -    494
    株式報酬における配当金(税
                   -    (41)      -     -     -    (41)      -    (41)
    引後)
    配当金支払               -    (10)      -     -     -    (10)      -    (10)
    連結範囲の変更、純額               -     -     -     -     -     -    198     198
    その他               -     15      -     -     -     15     10     25
    期末残高             4,400     46,232     15,871       0   (20,239)      46,264       795    47,059
                             株主に帰属

                                      その他
                                自己株式     包括利益/      株主持分
                普通株式     払込剰余金     利益剰余金                     非支配持分      持分合計
                                 (原価)     (損失)     合計
                                      累計額
    2020  年          (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)
    期首残高             638,748    6,645,012     1,958,634         0  (2,547,153)      6,695,240       93,344    6,788,585
    所有権の変更を伴わない非支
    配持分からの子会社株式の購               -     -     -     -     -     -   (2,903)     (2,903)
    入
    所有権の変更を伴わない非支
                   -     -     -     -     -     -    2,758     2,758
    配持分への子会社株式の売却
    当期純利益/(損失）               -     -   364,522        -     -   364,522       436    364,957
    会計方針の変更による累積影
                   -     -   (19,162)        -     -   (19,162)        -   (19,162)
    響額(税引後)
    その他包括利益/(損失)合計
                   -     -     -     -  (390,943)     (390,943)      (8,420)    (399,363)
    (税引後)
    株式報酬(税引後)               -   71,714       -     -     -   71,714       -   71,714
    株式報酬における配当金(税
                   -   (5,952)       -     -     -   (5,952)       -   (5,952)
    引後)
    配当金支払               -   (1,452)       -     -     -   (1,452)       -   (1,452)
    連結範囲の変更、純額               -     -     -     -     -     -   28,744     28,744
    その他               -    2,178       -     -     -    2,178     1,452     3,629
    期末残高             638,748    6,711,499     2,303,993         0  (2,938,096)      6,716,145      115,410    6,831,555
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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       (５)   連結キャッシュ・フロー計算書
                                   12 月31日に終了した事業年度

                           2022  年          2021  年          2020  年

                       (百万スイ            (百万スイ            (百万スイ
                             (百万円)            (百万円)            (百万円)
                       ス・フラン)            ス・フラン)            ス・フラン)
    営業活動
                         (7,304)    (1,060,322)        (1,029)     (149,380)       2,514     364,957
    当期純利益/(損失)
    当期純利益/(損失)を営業活動から生じた/(に
    使用した)正味資金に調整するための修正
    減損費用、減価償却費及び償却費                     1,540     223,562       2,227     323,294       1,196     173,623
    貸倒引当金繰入額                      15     2,178      4,209     611,021       1,092     158,526
    繰延税金繰入/(戻入)                     3,772     547,581        164     23,808       358     51,971
    株式報酬                     745    108,152        886    128,621       1,086     157,655
    長期債務に係る評価調整                    (14,434)     (2,095,384)        1,140     165,494       2,706     392,830
    持分法適用投資からの純利益/(損失)持分                     (109)     (15,824)       (181)     (26,276)       (120)     (17,420)
    トレーディング資産及び負債、純額                    35,806     5,197,957       27,302     3,963,431       (8,079)    (1,172,828)
    その他資産の(増加)/減少                     1,750     254,048      16,082     2,334,624       (7,128)    (1,034,772)
    その他負債の増加/(減少)                    (7,316)    (1,062,064)       (13,453)     (1,952,972)         407     59,084
                         (106)     (15,388)       (454)     (65,907)        176     25,550
    その他、純額
    修正合計                    21,663     3,144,818       37,922     5,505,137       (8,306)    (1,205,782)
    営業活動から生じた/(に使用した)正味資金                    14,359     2,084,496       36,893     5,355,757       (5,792)     (840,825)
    投資活動
    利付銀行預け金の(増加)/減少                     885    128,475        (6)     (871)      (520)     (75,488)
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入有価
                         38,854     5,640,435       (8,895)    (1,291,287)        19,289     2,800,184
    証券及び借入有価証券の(増加)/減少
    投資有価証券の購入                    (1,230)     (178,559)        (630)     (91,457)       (402)     (58,358)
    投資有価証券の売却収入                      44     6,387        0      0     629     91,312
    投資有価証券の満期償還                     229     33,244       184     26,711       184     26,711
    子会社への投資及びその他の投資                     (286)     (41,519)      (2,049)     (297,453)        (210)     (30,486)
    その他の投資の売却収入                     509     73,892       615     89,280       677     98,280
    貸出金の(増加)/減少                    19,303     2,802,217       (3,935)     (571,244)       (9,252)    (1,343,113)
    貸出金の売却収入                     2,754     399,798       5,371     779,708       3,860     560,356
    建物及び設備並びにその他の無形資産への
                         (1,254)     (182,043)       (1,254)     (182,043)       (1,044)     (151,557)
    資本的支出
    建物及び設備並びにその他の無形資産の売却収
                           0      0      3     436      45     6,533
    入
                          590     85,650       457     66,343       113     16,404
    その他、純額
    投資活動から生じた/(に使用した)正味資金                    60,398     8,767,978       (10,139)     (1,471,879)        13,369     1,940,778
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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                                   12 月31日に終了した事業年度
                           2022  年          2021  年          2020  年

                       (百万スイ            (百万スイ            (百万スイ
                             (百万円)            (百万円)            (百万円)
                       ス・フラン)            ス・フラン)            ス・フラン)
    財務活動
    銀行からの預り金及び顧客の預金の増加/(減
                        (166,262)     (24,136,255)         1,111     161,284      24,616     3,573,505
    少)
    短期借入金の増加/(減少)                    (11,329)     (1,644,631)        3,437     498,949      (5,290)     (767,949)
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価
                         (7,493)    (1,087,759)        (2,998)     (435,220)       (1,539)     (223,417)
    証券及び貸付有価証券の増加/(減少)
    長期債務の発行                    62,694     9,101,288       51,254     7,440,543       57,641     8,367,744
    長期債務の返済                    (49,644)     (7,206,819)       (52,964)     (7,688,784)       (42,768)     (6,208,631)
    配当金支払                     (571)     (82,892)        (11)     (1,597)       (10)     (1,452)
                         3,333     483,852        350     50,810       (445)     (64,601)
    その他、純額
    財務活動から生じた/(に使用した)正味資金                   (169,272)     (24,573,216)         179     25,985      32,205     4,675,200
    為替レートの変動による現金及び銀行に対する
    預け金への影響
    為替レートの変動による現金及び銀行に対する
                         (1,765)     (256,225)       (1,114)     (161,719)       (2,619)     (380,200)
    預け金への影響
    現金及び銀行に対する預け金の純増加/(減少)

                        (96,280)    (13,976,968)        25,819     3,748,144       37,163     5,394,953
    現金及び銀行に対する預け金の純増加/(減少)
                 1

    期首現金及び銀行に対する預け金                    164,026     23,811,654       138,207     20,063,510       101,044     14,668,557
                 1
    期末現金及び銀行に対する預け金                    67,746     9,834,687       164,026     23,811,654       138,207     20,063,510
    1

      制限付預け金を含む。
       キャッシュ・フローに関する補足情報

                                   12 月31日に終了した事業年度

                           2022  年          2021  年          2020  年

                       (百万スイ            (百万スイ            (百万スイ
                             (百万円)            (百万円)            (百万円)
                       ス・フラン)            ス・フラン)            ス・フラン)
    法人税及び利息に関する現金支払
                          653     94,796       797    115,700        735    106,700
    法人税
    利息                     7,566    1,098,356        5,518     801,048       8,126    1,179,651
       非資金取引の詳細については、注記19「償却原価で測定された金融商品及び信用損失」、注記23「リース」及

     び注記34「金融資産の譲渡及び変動持分事業体」を参照のこと。
       添付の連結財務書類注記はこれらの財務書類にとって不可欠なものである。

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       (６)   連結財務書類注記
     １　重要な会計方針の要約

     概要
       クレディ・スイス・グループAG（以下、「当グループ」という。）の直接銀行子会社であるクレディ・スイ
     ス・エイ・ジー（以下、「当行」という。）の添付の連結財務書類は、米国において一般に公正妥当と認められ
     た会計原則（以下、「米国GAAP」という。）に準拠して作成されており、スイス・フラン（CHF）で表示されて
     いる。当行の事業年度は12月31日に終了する。過年度の当行の連結財務書類は、当事業年度の表示に一致させる
     ため、一部分類変更されている。この分類変更は、当期純利益/(損失)にも株主持分合計にも影響を及ぼさな
     かった。
       連結財務書類の作成にあたり、経営陣は、特定の金融資産・負債の公正価値による測定、貸倒引当金、変動持
     分事業体（以下、「VIE」という。）の評価、貸出金以外の資産の減損、繰延税金資産の認識、税務上の不確実
     性、年金債務及び様々な偶発債務などの（ただし、これらに限定されない。）見積り及び仮定を行うことを要求
     されている。これらの見積り及び仮定は、連結貸借対照表日における資産・負債の報告数値や偶発資産・負債の
     開示及び報告期間の収益・費用の報告数値に影響を及ぼす。経営陣は継続的に見積り及び仮定に関する評価を
     行っているものの、実際の結果は経営陣の見積りと大幅に異なる可能性がある。これらの見積りに適用された判
     断に関するリスク及び複雑性は、市場の状況により増加する可能性もある。
       重要な会計方針の要約については、以下の会計方針を除き、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第
     Ⅵ章   クレディ・スイス・グループ連結財務書類の注記１「重要な会計方針の要約」を参照のこと。
     特定の会計上の変更

       2021年度年次報告書に記載のとおり、当行は過年度の財務書類に対し重要でない会計上の問題を特定してい
     る。当行は、特定の有価証券貸借取引のいくつかの表示に係る貸借対照表上の純額の処理に関して、この会計上
     の問題を特定している。その結果、これらの取引に関する資産及び負債の双方について、                                              貸借対照表及びキャッ
     シュ・フローの残高が総額で表示され、過年度の連結財務書類及び関連注記は修正されている。
       2022年６月30日に終了した上半期から、当行はこれらの有価証券貸借取引を単一の勘定単位として表示してお
     り、その結果、当該取引は総額表示されなくなっている。当行は、過年度の財務情報の修正は行っておらず、引
     き続き総額で表示している。
     年金及びその他の退職後給付

       クレディ・スイスは当行のスイス在住の適格従業員を対象としたスイスにおける当グループ確定給付型退職制
     度のスポンサーとなっている。当行はまた、スイス及びその他の世界中の国において単一雇用主の確定給付型年
     金制度及び確定拠出型年金制度を有している。
       当行の当グループ確定給付型年金制度への加入について、当行の連結貸借対照表において退職給付債務は認識
     されておらず、確定拠出型会計が適用されているが、これは当行が当グループ制度のスポンサー企業ではないた
     めである。
       単一雇用主の確定給付制度について、当行は、確定給付及びその他の退職後給付制度に関連する予測給付債務
     （以下、「PBO」という。）並びに当期勤務費用及び過去勤務費用又は利益の現在価値を決定するため、予測単
     位積増保険数理法を使用している。数理評価を行う測定日は12月31日であり、独立した有資格の年金数理人によ
     り行われている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記１「重要な会計方針の要約」の「年金及びその他の退職後給付」を参照のこと。
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     自行株式、自社債券及び当グループ株式を基礎とする金融商品
       当行の株式はすべてクレディ・スイス・グループAGに所有されており、トレーディング対象外である。当行
     は、当グループの通常のトレーディング及びマーケット・メーキング活動の範囲において、クレディ・スイス・
     グループAG株式（以下、「当グループ株式」という。）及び当グループ債券、自社債券並びに当グループ株式を
     基礎とする金融商品を売買することがある。加えて、当行は、従業員株式報酬制度より生じる契約債務を経済的
     にヘッジするために当グループ株式を保有することもある。当グループ株式は、これらの株式が株式報奨債務を
     経済的にヘッジするための保有でない限りトレーディング資産として報告される。ヘッジ手段で保有する当グ
     ループ株式は、自己株式として計上され、株主持分合計から控除される。当グループ株式を基礎とする金融商品
     は、資産又は負債として公正価値で計上される。当グループ株式について受領した配当金及び当グループ株式に
     係る未実現及び実現損益は当該株式の分類（トレーディング株式又は自己株式）に従って計上される。当行が発
     行した社債の購入は債務の消滅として計上される。
     ２　最近公表された会計基準

       最近適用された会計基準及び今後適用される基準については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の
     第Ⅵ章    クレディ・スイス・グループ連結財務書類の注記２「最近公表された会計基準」を参照のこと。
       当行と当グループの財政状態、経営成績若しくはキャッシュ・フローへの影響、又は予測される影響は同一で
     ある。
     ３　事業展開、重要な株主及び後発事象

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記３「事業展開、重要な株主及び後発事象」を参照のこと。
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     ４　セグメント情報
       報告セグメントの表示上、当行は同一の親会社に完全所有され、当行の事業セグメントと共に管理されている
     関連会社勘定を含めている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記４「セグメント情報」を参照のこと。
     純収益及び法人税等控除前利益/(損失)

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    純収益
    ウェルス・マネジメント部門                                 4,952        7,031        7,081
    インベストメント・バンク部門                                 4,607        9,908        10,153
    スイス銀行部門                                 4,093        4,316        4,212
    アセット・マネジメント部門                                 1,294        1,508        1,140
       1
    調整
                                       267        279        (83)
    純収益                                 15,213        23,042        22,503
    法人税等控除前利益/(損失)
    ウェルス・マネジメント部門                                  (631)        2,307        2,053
    インベストメント・バンク部門                                 (3,116)        (3,473)         1,910
    スイス銀行部門                                 1,545        1,918        1,468
    アセット・マネジメント部門                                  146        362         28
       1
    調整
                                     (1,275)        (1,205)        (2,248)
    法人税等控除前利益/(損失)                                 (3,331)          (91)       3,211
    1

      調整は特定の連結取引及び残高（当行により管理されているが当行に法的に所有されていない項目、又はその反対の項目を
      含む。）、並びにセグメントに配分されていない特定の収益及び費用（アセット・リゾルーション・ユニットに関連する項
      目を含む。）を示している。
     資産合計

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    資産合計
    ウェルス・マネジメント部門                                     150,411            201,326
    インベストメント・バンク部門                                     146,846            274,112
    スイス銀行部門                                     197,059            221,478
    アセット・マネジメント部門                                      3,373            3,603
       1
    調整
                                          32,350            58,695
    資産合計                                     530,039            759,214
    1

      調整は特定の連結取引及び残高（当行により管理されているが当行に法的に所有されていない項目、又はその反対の項目を
      含む。）、並びにセグメントに配分されていない特定の収益及び費用（アセット・リゾルーション・ユニットに関連する項
      目を含む。）を示している。
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     地域別の純収益及び法人税等控除前利益/(損失)
                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    純収益
    スイス                                  7,154        8,382        8,659
    EMEA                                   523       2,916        3,162
    南北アメリカ                                  6,134        8,896        7,765
                                      1,402        2,848        2,917
    アジア太平洋
    純収益                                 15,213        23,042        22,503
    法人税等控除前利益/(損失)
    スイス                                   543       1,659        2,477
    EMEA                                 (2,907)        (5,554)         (847)
    南北アメリカ                                   374       3,574        1,419
                                     (1,341)          230        162
    アジア太平洋
    法人税等控除前利益/(損失)                                 (3,331)          (91)       3,211
    純収益及び法人税等控除前利益/(損失)は、取引を計上している事務所の所在地に基づいて表示している。この表示は、当行の

    管理方法を反映していない。
     地域別の資産合計

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    資産合計
    スイス                                     201,752            259,874
    EMEA                                      93,767           163,539
    南北アメリカ                                     181,228            249,680
                                          53,292            86,121
    アジア太平洋
    資産合計                                     530,039            759,214
    地域別の資産合計は、顧客の所在地に基づいて表示している。

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     ５　純利息収益
                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    純利息収益
    貸出金                                  5,900        4,993        5,694
    投資有価証券                                   14         1        3
                           1
    トレーディング資産、トレーディング負債控除後
                                      2,540        2,839        3,158
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入有価証券及び
                                      2,135        1,172        1,596
    借入有価証券
                                      1,676         588        769
    その他
    利息及び配当金収益                                 12,265         9,593        11,220
    預金
                                     (1,749)         (151)       (1,107)
    短期借入金                                  (227)          3       (170)
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券及び
                                      (769)        (812)        (908)
    貸付有価証券
    長期債務                                 (3,438)        (2,437)        (2,702)
                                      (685)        (271)        (373)
    その他
    支払利息                                 (6,868)        (3,668)        (5,260)
    純利息収益                                  5,397        5,925        5,960
    1

      利息及び配当金収益は、トレーディング資産及び負債に係るトレーディング収益の表示に合わせて純額で表示されている。
     ６　手数料収益

                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    手数料収益
                                      1,431        1,870        1,612
    貸付業務
    投資及びポートフォリオ運用
                                      3,028        3,401        3,087
                                       61        59        73
    その他証券業務
    信託業務                                  3,089        3,460        3,160
    引受
                                       560       2,560        2,348
                                      2,265        3,088        3,246
    仲介
    引受及び仲介                                  2,825        5,648        5,594
    その他サービス                                  1,516        2,202        1,484
    手数料収益                                  8,861        13,180        11,850
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     ７　トレーディング収益
                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
              1
    トレーディング収益
    金利商品                                 (1,367)         1,081        (1,158)
    為替商品                                   521       1,133        2,596
    エクイティ/インデックス関連商品                                   427       1,589        1,092
    信用商品                                   540       (1,416)          482
    コモディティ及びエネルギー商品                                    8        (6)        62
                                      (654)         (10)        104
    その他の商品
    トレーディング収益                                  (525)        2,371        3,178
    商品ごとの収益を示しており、セグメント業績には様々な商品の種類にわたる金融商品が考慮されているため、この収益はセ

    グメントにおける業績を表すものではない。
    1

      特定の商品種類の分類が修正されており、過年度の数値は当期の表示に合わせて分類変更されている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財

     務書類の注記７「トレーディング収益」を参照のこと。
     ８　その他の収益

                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    その他の収益
    売却目的保有貸出金                                  (133)         (90)        (34)
    売却目的保有長期性資産                                   355        232         26
    持分法適用投資                                   167         60       (255)
    その他の投資                                   (38)        256        769
                                      1,129        1,108        1,009
    その他
    その他の収益                                  1,480        1,566        1,515
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     ９　貸倒引当金繰入額
                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    貸倒引当金繰入額
    償却原価で計上された貸出金                                  190        (23)        863
                                         1        1
    償却原価で計上されたその他の金融資産                                  (135)        4,295          19
                                       (40)        (63)        210
    オフバランスシート信用エクスポージャー
    貸倒引当金繰入額                                   15       4,209        1,092
    1

      主に、2022年及び2021年における、アルケゴス                      ・キャピタル・マネジメント（以下、「アルケゴス」という。）                              に関連する
      貸倒引当金繰入額/(取崩額)それぞれ(155)百万スイス・フラン及び4,307百万スイス・フランを反映している。
     10　報酬費用

                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    報酬費用
    給与及び変動報酬                                 6,376        6,730        7,521
    社会保障                                  508        530        559
        1
    その他
                                       805        751        780
    報酬費用                                 7,689        8,011        8,860
    1

      2022年、2021年及び2020年には、確定給付型年金制度に係る勤務費用及び確定拠出型年金制度に係る雇用主負担拠出金に関
      連した年金関連費用が、それぞれ440百万スイス・フラン、497百万スイス・フラン及び503百万スイス・フラン含まれてい
      る。
     11　一般管理費

                                    2022年        2021年        2020年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    一般管理費
    賃料                                  889        893        883
    IT、機械及び設備                                 1,591        1,218        1,129
    引当金及び損失                                 1,529        1,489        1,253
    旅費・交際費                                  206        127        134
    専門家費用                                 3,985        3,625        3,025
    コミュニケーション及びマーケットデータ・サービス                                  473        458        458
    その他の無形資産の償却費及び減損費用                                   4        8        8
        1
    その他
                                       661        763       1,072
    一般管理費                                 9,338        8,581        7,962
    1

      2022年及び2021年には、確定給付型年金制度に関する純期間給付費用の特定の構成要素に関連した年金関連費用/(利益)が、
      それぞれ16百万スイス・フラン及び(10)百万スイス・フラン含まれている。
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     12　リストラクチャリング費用
       2022年10月27日に、当行は特定の戦略的措置を公表し、2022年９月30日現在、2021年11月４日に公表されたリ
     ストラクチャリング・プログラムは完了している。2022年、2021年及び2020年に、リストラクチャリング費用が
     それぞれ467百万スイス・フラン、113百万スイス・フラン及び122百万スイス・フラン認識されている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記12「リストラクチャリング費用」を参照のこと。
     セグメント別リストラクチャリング費用

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    セグメント別リストラクチャリング費用
    ウェルス・マネジメント部門                                  109         19        41
    インベストメント・バンク部門                                  327         71        48
    スイス銀行部門                                   21        11        42
    アセット・マネジメント部門                                   16         3        18
    コーポレート・センター                                   60        (1)         8
       1
    調整
                                       (66)         10        (35)
    リストラクチャリング費用合計                                  467        113        122
    1

      調整は特定の連結取引及び残高（当行により管理されているが当行に法的に所有されていない項目、又はその反対の項目を
      含む。）を示している。
     種類別リストラクチャリング費用

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    種類別リストラクチャリング費用
    報酬関連費用                                  350         45        102
     うち退職金費用                                 150         26        66
                                       191         19        36
     うち特定の繰延報酬の前倒しに関連する費用
    一般管理費関連費用
                                       117         68        20
                                        8        4        8
     うち年金費用
    リストラクチャリング費用合計                                  467        113        122
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     リストラクチャリング負債
                                   報酬費用        一般管理費          合計
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    リストラクチャリング負債
    2022年
                                       19         0        19
    期首残高
          1
    正味繰入額
                                       150         73        223
    分類変更                                   –        –        –
                                       (55)        (73)        (128)
    目的使用
    期末残高                                  114         0       114
    2021年

                                       47         2        49
    期首残高
          1
    正味繰入額
                                       26        32        58
                                                         2
    分類変更                                  (22)         (3)        (25)
                                       (32)        (31)        (63)
    目的使用
    期末残高                                   19         0        19
    2020年

                                        –        –        –
    期首残高
          1
    正味繰入額
                                       66         6        72
    分類変更                                   –        –        –
                                       (19)         (4)        (23)
    目的使用
    期末残高                                   47         2        49
    1

      当行のリストラクチャリングにより2022年、2021年及び2020年に費用が加速的に増加した次の項目は、リストラクチャリン
      グ負債に含まれていない。未決済の株式報酬は、それぞれ94百万スイス・フラン、13百万スイス・フラン及び25百万スイ
      ス・フランであり、これらは引き続き株主持分合計の要素として分類されている。その他の人事関連費用は、それぞれ106百
      万スイス・フラン、７百万スイス・フラン及び11百万スイス・フランであり、これらは引き続き報酬負債に分類されてい
      る。未決済の年金債務は、それぞれ８百万スイス・フラン、４百万スイス・フラン及び８百万スイス・フランであり、これ
      らは引き続き年金負債に分類されている。また、加速減価償却累計額及び減損額は、それぞれ36百万スイス・フラン、31百
      万スイス・フラン及び６百万スイス・フランであり、引き続き建物及び設備に分類されている。未決済の株式報酬の決済日
      は３年で変更されていない。
    2
      その他負債において分類変更された。
     13　顧客との契約から生じる収益

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記14「顧客との契約から生じる収益」を参照のこと。
     顧客との契約及び収益の分解

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    顧客との契約
    投資及びポートフォリオ運用                                 3,028        3,401        3,087
    その他証券業務                                   61        61        73
    引受                                  560       2,560        2,348
    仲介                                 2,264        3,087        3,243
                                      1,566        2,244        1,566
    その他のサービス
    顧客との契約から生じる収益合計                                 7,479        11,353        10,317
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       上記の表はASC        Topic   606「顧客との契約から生じる収益」の対象である顧客との契約から生じた収益のみを
     含んでいることから、注記６「手数料収益」とは異なる。
     契約残高

                                            2022年        2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    契約残高
                                               686        865
    契約債権
    契約債務                                           54        55
     契約残高

                           2022年度        2022年度        2022年度        2022年度
                          第４四半期        第３四半期        第２四半期        第１四半期
    単位：百万スイス・フラン
    認識された収益
    期首の契約債務残高に含まれる、報告期間中
                               8        11        10        14
    に認識された収益
       当行の契約条件に基づく場合、通常、契約資産を生じさせない。

       2022年、2021年及び2020年に、契約債権に係る重要な正味減損損失はなかった。過年度に充足した履行義務か
     ら生じた収益に関し、当行が報告期間中に認識したものはなかった。
     資産計上費用

       当行には、資産計上となる、契約を獲得するための費用も契約を履行するための費用も発生していない。
     残存履行義務

       ASC  Topic   606の実務上の便法により、当行は当初の予想期間が１年以内の契約の一部である履行義務につい
     て残存履行義務の開示を除外することが認められている。また、変動対価に関連する不確実性が後に解消された
     際に、認識した収益の累計額に重大な戻入が行われる可能性が高い変動対価は、かかる変動対価が取引価格に含
     まれないことから（例えば、投資運用報酬）、残存履行義務の開示対象とはならない。検討の結果、当行は残存
     履行義務の開示対象となる重要な残存履行義務はないと判断した。
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     14　借入有価証券、貸付有価証券及び買戻条件付有価証券
                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    借入有価証券又は売戻条件付買入有価証券
    中央銀行ファンド貸出金及び売戻条件付買入有価証券                                      42,256            65,017
                                          16,542            38,889
    借入有価証券に対する預け金
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入有価証券及び
                                          58,798           103,906
    借入有価証券
    貸付有価証券又は買戻条件付売渡有価証券

    中央銀行ファンド借入金及び買戻条件付売渡有価証券                                      19,421            19,685
                                           950          15,683
    貸付有価証券に対する預り金
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券及び
                                          20,371            35,368
    貸付有価証券
    表示金額は取引相手方及び現金担保とのネッティング後の金額である。

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財

     務書類の注記15「借入有価証券、貸付有価証券及び買戻条件付有価証券」を参照のこと。
     15　トレーディング資産及び負債

                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    トレーディング資産
    負債証券                                      37,614            54,297
    持分証券                                      13,182            36,606
             1
    デリバティブ商品
                                          11,143            17,559
                                          4,016            2,837
    その他
    トレーディング資産                                      65,955           111,299
    トレーディング負債

    ショート・ポジション                                      9,167           16,693
             1
    デリバティブ商品
                                          8,945           10,604
                                           225            242
    その他
    トレーディング負債                                      18,337            27,539
    1

      表示金額は取引相手方及び現金担保とのネッティング後の金額である。
                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
                           1
    デリバティブ商品の現金担保              - 相殺されたもの
    現金担保支払額                                      11,924            17,869
                                          9,604           12,056
    現金担保受取額
                            2

    デリバティブ商品の現金担保              - 相殺されないもの
    現金担保支払額                                      7,723            7,659
                                          2,079            5,533
    現金担保受取額
    1

      注記27「金融資産と金融負債の相殺」においてデリバティブ商品の現金担保とのネッティングとして計上されている。
    2
      注記22「その他資産及びその他負債」においてデリバティブ商品の現金担保として計上されている。
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     16　投資有価証券
                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    投資有価証券
    満期保有負債証券                                       921             0
                                           796           1,003
    売却可能負債証券
    投資有価証券合計                                      1,717            1,003
     種類別投資有価証券

                                     未実現利益       未実現損失
    12月31日現在、
                       償却原価       貸倒引当金                       公正価値
                                       総額       総額
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
    種類別投資有価証券
                          921        0       0       40       881
    外国政府
                            1
    満期保有負債証券                     921        0       0       40       881
    社債                     952        0       0      156       796
                            2
    売却可能負債証券                     952        0       0      156       796
    2021年

    種類別投資有価証券
                           0       0       0       0       0
    外国政府
    満期保有負債証券                      0       0       0       0       0
    社債                    1,011          0       0       8     1,003
    売却可能負債証券                    1,011          0       0       8     1,003
    1

      2022年12月31日現在、満期保有負債証券に係る未収利息10百万スイス・フランは含まれておらず、関連する貸倒引当金はな
      い。未収利息は、連結貸借対照表のその他資産に計上されている。
    2
      2022年12月31日現在、売却可能負債証券に係る未収利息１百万スイス・フランは含まれておらず、未収利息は連結貸借対照
      表のその他資産に計上されている。
     負債証券の未実現損失総額            及び関連する公正価値

                         12ヶ月未満            12ヶ月以上              合計
    12月31日現在、                        未実現損失            未実現損失            未実現損失
                      公正価値            公正価値            公正価値
    単位：百万スイス・フラン                         総額            総額            総額
    2022年
                         374       58      404       98      778      156
    社債
    売却可能負債証券                     374       58      404       98      778      156
    2021年

                         683       8      0      0     683       8
    社債
    売却可能負債証券                     683       8      0      0     683       8
     売却可能負債証券の売却収入、実現利益及び実現損失

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    売却可能負債証券の売却
                                       44         0       629
    売却収入
    実現利益                                   0        0        42
    実現損失                                   (6)         0        0
     負債証券の償却原価、公正価値及び平均利回り

                          満期保有負債証券                   売却可能負債証券
    12月31日現在、
                                  平均利回り                   平均利回り
                      償却原価      公正価値            償却原価      公正価値
                                   （％）                   （％）
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
    １年以内満期                      0      0     0.00       18      18     0.60
    １年から５年満期                    921      881      3.94       237      210      0.33
                                319/666

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                          0      0     0.00       697      568      0.36
    ５年から10年満期
                           1                   2
    負債証券合計                    921      881      3.94       952      796      0.35
    1

      満期保有負債証券に係る未収利息10百万スイス・フランを除く。
    2
      売却可能負債証券に係る未収利息１百万スイス・フランを除く。
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     売却可能負債証券に対する貸倒引当金
       2022年及び2021年12月31日現在、当行が売却可能負債証券に対して計上した貸倒引当金はなかった。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記17「投資有価証券」を参照のこと。
     17　その他の投資

                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    その他の投資
                                          1,618            1,636
    持分法適用投資
                           1
    持分証券（公正価値を容易に決定できないもの）
                                          3,212            3,315
     うち純資産価値で測定するもの                                       72            53
     うち代替的な測定手法によるもの                                      366            345
     うち公正価値で計上するもの                                     2,727            2,869
                                            47            48
     うち取得価額から減損を控除して計上するもの
              2
    投資目的保有不動産
                                            46            48
                 3
    ライフ・ファイナンス商品
                                           587            789
    その他の投資合計                                      5,463            5,788
    1

      プライベート・エクイティ、ヘッジ・ファンド及び制限付株式への投資、並びに当行が被投資会社に対し重要な影響力や支
      配権を持たない市場性のないミューチュアル・ファンドへの投資の一部を含む。
    2
      2022年及び2021年12月31日現在における投資目的保有不動産には、差し押さえ又は再保有した不動産がそれぞれ20百万スイ
      ス・フラン及び９百万スイス・フラン含まれており、これらのうちそれぞれ20百万スイス・フラン及び６百万スイス・フラ
      ンは住宅用不動産に関連するものであった。
    3
      一時払即時開始年金契約を含む。
       投資目的保有不動産に関連する減価償却累計額は、2022年、2021年及び2020年において、それぞれ24百万スイ

     ス・フラン、28百万スイス・フラン及び31百万スイス・フランであった。
       2022年及び2021年には、投資目的保有不動産に関連した減損は計上されなかった。2020年には、投資目的保有
     不動産に関連して１百万スイス・フランの減損が計上された。
     代替的   な 測定  手法  による持分証券

    12月31日に終了した事業年度/12月31日現在、
                                    2022年        累計額        2021年
    単位：百万スイス・フラン
    減損及び調整
                                       (12)        (55)        (17)
    減損及び下方調整
    上方調整                                   9       147         1
       かかる投資の詳細については注記36「金融商品」を、また詳細についてはクレディ・スイスの原文（英文）年

     次報告書の第Ⅵ章          クレディ・スイス・グループ連結財務書類の注記18「その他の投資」を参照のこと。
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     18　貸出金
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記19「貸出金」を参照のこと。
     貸出金

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    貸出金
    抵当貸付                                     107,484            110,533
    有価証券を担保とする貸出金                                      37,639            51,253
                                          5,701            5,075
    消費者金融
    個人                                     150,824            166,861
    不動産
                                          25,463            28,529
    商工融資                                      62,740            69,756
    金融機関                                      27,955            33,266
                                          2,555            3,323
    政府及び公共機関
    法人及び諸機関                                     118,713            134,874
    貸出金、総額                                     269,537            301,735
     うち償却原価で計上
                                         262,179            291,492
                                          7,358           10,243
     うち公正価値で計上
    (前受収益)/繰延費用、純額
                                            (71)            (81)
                                          (1,362)            (1,296)
    貸倒引当金
    貸出金、純額                                     268,104            300,358
    所在地別貸出金、総額

    スイス                                     166,982            175,903
                                         102,555            125,832
    スイス国外
    貸出金、総額                                     269,537            301,735
    減損貸出金

    不良債権                                      1,614            1,666
                                           338            286
    利息未稼得貸出金
    未収利息不計上貸出金                                      1,952            1,952
    貸出条件緩和貸出金
                                           484            367
                                           977            436
    潜在的に問題のある貸出金
    その他の減損貸出金                                      1,461             803
             1
    減損貸出金、総額
                                          3,413            2,755
    1

      2022年及び2021年12月31日現在、管轄法域の現地の要件に基づいて正式な差押手続が進行中の住宅用不動産で担保されてい
      る個人向抵当貸付に関連する金額は、それぞれ130百万スイス・フラン及び130百万スイス・フランであった。
       減損貸出金の分類の詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                                クレディ・スイ

     ス・グループ連結財務書類の注記１「重要な会計方針の要約」の「貸出金」を参照のこと。
       償却原価で計上された貸出金の詳細については、注記19「償却原価で測定された金融商品及び信用損失」を参
     照のこと。
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     19　償却原価で測定された金融商品及び信用損失
       償却原価で計上された貸出金の詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                                      クレ
     ディ・スイス・グループ連結財務書類の注記20「償却原価で測定された金融商品及び信用損失」を参照のこと。
     償却原価で測定された金融商品の概要                  - 貸借対照表項目別

                                        1
                                償却原価ベース
                                           貸倒引当金        正味帳簿価額
    12月31日現在      、単位：百万スイス・フラン
    2022年
    現金及び銀行に対する預け金                                67,548            0      67,548
                                        2
    利付銀行預け金                                  373          0       373
                                        2
    売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券                                18,005            0      18,005
                                        2
    満期保有負債証券                                  921          0       921
                                        2,3
    貸出金                                262,108          (1,362)        260,746
    未収仲介料                                17,899         (4,081)        13,818
                                     23,521           (37)       23,484
    その他資産
    合計                                390,375          (5,480)        384,895
    2021年

    現金及び銀行に対する預け金                                163,718            0     163,718
                                        4
    利付銀行預け金                                 1,256           0      1,256
                                        4
    売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券                                35,283            0      35,283
    満期保有負債証券                                   0         0        0
                                        4,5
    貸出金                                291,411          (1,296)        290,115
                                        4
    未収仲介料                                20,875         (4,186)        16,689
                                     14,226           (28)       14,198
    その他資産
    合計                                526,769          (5,510)        521,259
    1

      前受収益/繰延費用（該当がある場合）控除後。
    2
      貸倒引当金が計上されていない、総額549百万スイス・フランの未収利息は除外されている。未収利息残高のうち、１百万ス
      イス・フランは利付銀行預け金、４百万スイス・フランは売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券、10百万スイス・フラ
      ンは満期保有負債証券、534百万スイス・フランは貸出金に関連している。これらの未収利息残高はその他資産に計上されて
      いる。
    3
      貸出金の償却原価残高の一部として計上されている、未収利息不計上貸出金に係る102百万スイス・フランの利息を含む。
    4
      貸倒引当金が計上されていない、総額301百万スイス・フランの未収利息は除外されている。未収利息残高のうち、１百万ス
      イス・フランは利付銀行預け金、１百万スイス・フランは売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券、295百万スイス・フラ
      ンは貸出金、４百万スイス・フランは未収仲介料に関連している。これらの未収利息残高はその他資産に計上されている。
    5
      貸出金の償却原価残高の一部として計上されている、未収利息不計上貸出金に係る85百万スイス・フランの利息を含む。
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     貸倒引当金
     償却原価で計上された貸出金
     貸倒引当金      - 償却原価で計上された貸出金
                     2022  年              2021  年              2020  年
                    法人及び                法人及び                法人及び
    単位：百万スイス・フラン            個人          合計     個人          合計     個人          合計
                     諸機関                諸機関                諸機関
                                                             1
    期首残高             357     939    1,296      318    1,217     1,535      241     807    1,048
    当期予想信用損失引当金
                  57     184     241      78     (53)      25     191     709     900
     うち手法変更によるもの             0     0     0     0     (1)     (1)      0    (19)     (19)
            2
     うち利息引当金             22     29     51     25     23     48     22     15     37
    貸倒償却総額
                 (65)     (116)     (181)      (55)     (242)     (297)      (87)     (238)     (325)
                  12      3     15      9     5     14      8     5     13
    回収額
    貸倒償却純額             (53)     (113)     (166)      (46)     (237)     (283)      (79)     (233)     (312)
    外貨換算影響額及び
                  (2)     (7)     (9)      7     12     19     (35)     (66)     (101)
    その他の調整額純額
    期末残高             359    1,003     1,362      357     939    1,296      318    1,217     1,535
     うち個別に評価
                 273     572     845     273     512     785     230     635     865
                  86     431     517      84     427     511      88     582     670
     うち集合的に評価
    1

      2020年１月１日からの新しいCECL指針の適用及び特定の貸出金に係る公正価値オプションの選択による103百万スイス・フラ
      ンの影響純額を含んでおり、うち55百万スイス・フランは個人向け貸出金に、48百万スイス・フランは法人及び諸機関向け
      貸出金に反映されている。
    2
      未収利息不計上貸出金及びファイナンス・リース取引に係る未収利息に対する当期の正味引当額を表しており、利息収益の
      戻入として認識されている。
       予想信用損失の見積り及び当行の貸倒償却総額の詳細については、原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                                      クレ

     ディ・スイス・グループ連結財務書類の注記20「償却原価で測定された金融商品及び信用損失」を参照のこと。
     取得、分類変更及び売却            – 償却原価で計上された貸出金

                     2022  年              2021  年              2020  年
    12 月31日に終了した事業年
                    法人及び                法人及び                法人及び
    度、単位：百万スイス・フ            個人          合計     個人          合計     個人          合計
                     諸機関                諸機関                諸機関
    ラン
      1
    取得
                  17    4,603     4,620      22    4,361     4,383      45    2,756     2,801
    売却目的保有貸出金からの
                  0     95     95      0    133     133      0     6     6
        2
    分類変更
    売却目的保有貸出金への分
                  0   9,516     9,516       0   4,780     4,780      18    2,007     2,025
       3
    類変更
      3
    売却
                  0   2,485     2,485       0   4,442     4,442      18    1,626     1,644
    売却目的保有貸出金からの分類変更及び売却目的保有貸出金への分類変更は、現金以外の取引を表している。

    1
      取得したローン・コミットメントに基づく貸付実行額を含む。
    2
      以前に売却目的保有に分類変更されたが売却されず、再度償却原価で計上された貸出金に分類変更された貸出金を反映して
      いる。
    3
      償却原価で計上された貸出金のうち、売却されるものはすべて、売却日又はその前に売却目的保有貸出金に分類変更されて
      いる。
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     満期保有負債証券
       2022年に、当行は971百万スイス・フランの満期保有目的の外国政府負債証券を購入したが、これはすべて米
     国財務省証券のポートフォリオに関連するものである。
       2022年   12月31日現在の帳簿価額が921百万スイス・フランの当行の満期保有負債証券は、米国財務省証券の
     ポートフォリオで、すべて当行の取引相手方内部格付に基づき「AAA」と評価されている。米国財務省証券は、
     過去に信用損失を計上したことがなく、市場価格の変動は主に市場金利の変動を反映している。このような信用
     損失のない実績に加え、現在及び将来の経済環境に対する当行の見解に基づき、当行は同証券の不払いリスクは
     ゼロであると見込み、同証券に対する貸倒引当金は計上していない。同証券の信用の質は継続的にモニタリング
     されており、信用リスク部門とトレジャリー部門を含む当行のガバナンス体制を通じて、少なくとも四半期ごと
     に、損失ゼロであるという当行の見込みについて検証している。
       詳細については注記16「投資有価証券」を参照のこと。
     その他の金融資産

       償却原価で計上されたその他の金融資産に関する当期の予想信用損失引当金は、                                         アルケゴス      に関して、2022年
     に155百万スイス・フランの取崩し及び2021年に4,307百万スイス・フランの繰入を含んでいる。2022年及び2021
     年12月31日現在の、未収仲介料に対する貸倒引当金、それぞれ4,081百万スイス・フラン及び4,186百万スイス・
     フランは、主にアルケゴスに関連するものであった。
     貸倒引当金      - 償却原価で計上されたその他の金融資産

                                     2022  年      2021年        2020年
    単位：百万スイス・フラン
    期首残高                                   4,214          48        43
    当期予想信用損失引当金                                   (135)        4,295          19
    貸倒償却総額
                                        (7)        (8)        (12)
                                         0        0        2
    回収額
    貸倒償却純額                                    (7)        (8)        (10)
    外貨換算影響額及びその他の調整額純額                                    46       (121)         (4)
    期末残高                                   4,118        4,214          48
     うち個別に評価
                                       4,096        4,200          15
                                        22        14        33
     うち集合的に評価
       2022年及び2021年に、当行は主にモーゲージ・サービス・ローンに関して、償却原価で計上されたその他の金

     融資産をそれぞれ、931百万スイス・フラン及び196百万スイス・フラン購入した。
     信用の質に関する情報

     償却原価で計上された貸出金の信用の質
       以下の表は、信用の質の指標として開示に用いている、取引相手方の内部信用格付（「投資適格」か「投資非
     適格」か）別に集計した、当行の償却原価で計上された貸出金の帳簿価額を組成年度別に示したものである。                                                        組
     成年度に関連する項目のうち、最初の年度は当報告期間の組成年度を、２番目の年度は比較報告期間の組成年度
     を表している。
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                                                           有価証券報告書
     取引相手方の内部格付別の償却原価で計上された個人向け貸出金
                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    2022  年
    抵当貸付
    2022/2021年                        12,501         1,540          8      14,049
    2021/2020年                        21,627         1,396          45      23,068
    2020/2019年                        12,869         1,111          19      13,999
    2019/2018年                        10,029         1,271          67      11,367
    2018/2017年                         6,609         650         36       7,295
                             34,525         1,931         210       36,666
    上記以前
    タームローン合計                        98,160         7,899         385      106,444
    リボルビング・ローン                          229        807         4      1,040
    合計                        98,389         8,706         389      107,484
    有価証券を担保とする貸出金
    2022/2021年                          562        552         0      1,114
    2021/2020年                         1,496         381         0      1,877
    2020/2019年                          307        721         0      1,028
    2019/2018年                          35        143         0       178
    2018/2017年                          16        25         0        41
                              803        188         0       991
    上記以前
    タームローン合計                         3,219        2,010          0      5,229
               1
    リボルビング・ローン
                             30,023         2,124         263       32,410
    合計                        33,242         4,134         263       37,639
    消費者金融
    2022/2021年                         2,135        1,005          8      3,148
    2021/2020年                          650        334         15        999
    2020/2019年                          307        200         15        522
    2019/2018年                          120        183         18        321
    2018/2017年                          26        87        15        128
                               14        80        44        138
    上記以前
    タームローン合計                         3,252        1,889         115       5,256
    リボルビング・ローン                          318         42        69        429
    合計                         3,570        1,931         184       5,685
    個人   – 合計
    2022/2021年                        15,198         3,097          16      18,311
    2021/2020年                        23,773         2,111          60      25,944
    2020/2019年                        13,483         2,032          34      15,549
    2019/2018年                        10,184         1,597          85      11,866
    2018/2017年                         6,651         762         51       7,464
                             35,342         2,199         254       37,795
    上記以前
    タームローン合計                        104,631         11,798          500      116,929
    リボルビング・ローン                        30,570         2,973         336       33,879
    合計                        135,201         14,771          836      150,808
    1

      ロンバート型貸出は通常、リボルビング・ローンに分類されている。
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     取引相手方の内部格付別の償却原価で計上された法人及び諸機関向け貸出金
                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    2022  年
    不動産
    2022/2021年                         3,601        2,499          5      6,105
    2021/2020年                         7,001        2,441          0      9,442
    2020/2019年                         3,071         855         4      3,930
    2019/2018年                          959        297         56       1,312
    2018/2017年                          698        219         1       918
                             2,109         217         24       2,350
    上記以前
    タームローン合計                        17,439         6,528          90      24,057
    リボルビング・ローン                          694        281        125       1,100
    合計                        18,133         6,809         215       25,157
    商工融資
    2022/2021年                         7,858        11,181          263       19,302
    2021/2020年                         3,576        4,204         212       7,992
    2020/2019年                         1,810        2,251         178       4,239
    2019/2018年                         1,566        2,359         130       4,055
    2018/2017年                          742       1,343         161       2,246
                             1,619        2,355         204       4,178
    上記以前
    タームローン合計                        17,171        23,693         1,148        42,012
    リボルビング・ローン                        10,277         6,799         278       17,354
    合計                        27,448        30,492         1,426        59,366
    金融機関
    2022/2021年                         4,480        1,026          90       5,596
    2021/2020年                         2,850         856         0      3,706
    2020/2019年                         1,034          67         0      1,101
    2019/2018年                          602         7        0       609
    2018/2017年                          521         2        1       524
                              (940)         71         1       (868)
    上記以前
    タームローン合計                         8,547        2,029          92      10,668
    リボルビング・ローン                        10,111          822        110       11,043
    合計                        18,658         2,851         202       21,711
    政府及び公共機関
    2022/2021年                          147         22         0       169
    2021/2020年                          458         35         0       493
    2020/2019年                          126         40         0       166
    2019/2018年                          97         1        10        108
    2018/2017年                          55         0        0        55
                              171         15         1       187
    上記以前
    タームローン合計                         1,054         113         11       1,178
    リボルビング・ローン                           9        0        0        9
    合計                         1,063         113         11       1,187
                                327/666





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                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    法人及び諸機関        - 合計
    2022/2021年                        16,086        14,728          358       31,172
    2021/2020年                        13,885         7,536         212       21,633
    2020/2019年                         6,041        3,213         182       9,436
    2019/2018年                         3,224        2,664         196       6,084
    2018/2017年                         2,016        1,564         163       3,743
                             2,959        2,658         230       5,847
    上記以前
    タームローン合計                        44,211        32,363         1,341        77,915
    リボルビング・ローン                        21,091         7,902         513       29,506
    合計                        65,302        40,265         1,854       107,421
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     取引相手方の内部格付別の償却原価で計上された個人向け貸出金
                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    2021  年
    抵当貸付
    2022/2021年                        24,257         2,134          40      26,431
    2021/2020年                        14,743         1,402          13      16,158
    2020/2019年                        11,308         1,639          48      12,995
    2019/2018年                         7,287         812         88       8,187
    2018/2017年                         5,318         698         74       6,090
                             36,790         2,359         317       39,466
    上記以前
    タームローン合計                        99,703         9,044         580      109,327
    リボルビング・ローン                          276        930         0      1,206
    合計                        99,979         9,974         580      110,533
    有価証券を担保とする貸出金
    2022/2021年                         2,627         685         0      3,312
    2021/2020年                          649        848         0      1,497
    2020/2019年                          61        167         0       228
    2019/2018年                          32        26        106        164
    2018/2017年                          55        19         0        74
                              804        681         0      1,485
    上記以前
    タームローン合計                         4,228        2,426         106       6,760
               1
    リボルビング・ローン
                             41,275         3,063         155       44,493
    合計                        45,503         5,489         261       51,253
    消費者金融
    2022/2021年                         1,688         823         5      2,516
    2021/2020年                          538        288         15        841
    2020/2019年                          285        234         19        538
    2019/2018年                          98        169         18        285
    2018/2017年                          21        75        13        109
                               13        76        43        132
    上記以前
    タームローン合計                         2,643        1,665         113       4,421
    リボルビング・ローン                          348         21        90        459
    合計                         2,991        1,686         203       4,880
    個人   – 合計
    2022/2021年                        28,572         3,642          45      32,259
    2021/2020年                        15,930         2,538          28      18,496
    2020/2019年                        11,654         2,040          67      13,761
    2019/2018年                         7,417        1,007         212       8,636
    2018/2017年                         5,394         792         87       6,273
                             37,607         3,116         360       41,083
    上記以前
    タームローン合計                        106,574         13,135          799      120,508
    リボルビング・ローン                        41,899         4,014         245       46,158
    合計                        148,473         17,149         1,044       166,666
    1

      ロンバート型貸出は通常、リボルビング・ローンに分類されている。
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                                                           有価証券報告書
     取引相手方の内部格付別の償却原価で計上された法人及び諸機関向け貸出金
                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    2021  年
    不動産
    2022/2021年                         9,568        4,682          2      14,252
    2021/2020年                         3,709        1,355          5      5,069
    2020/2019年                         1,849         706         2      2,557
    2019/2018年                          925        340         1      1,266
    2018/2017年                          475        101         0       576
                             2,469         376         30       2,875
    上記以前
    タームローン合計                        18,995         7,560          40      26,595
    リボルビング・ローン                          778        297        135       1,210
    合計                        19,773         7,857         175       27,805
    商工融資
    2022/2021年                         8,284        11,985          136       20,405
    2021/2020年                         3,242        4,468          62       7,772
    2020/2019年                         2,110        3,903         105       6,118
    2019/2018年                         1,003        2,256         177       3,436
    2018/2017年                          697        937         60       1,694
                             2,013        2,848          78       4,939
    上記以前
    タームローン合計                        17,349        26,397          618       44,364
    リボルビング・ローン                        13,941         7,458         372       21,771
    合計                        31,290        33,855          990       66,135
    金融機関
    2022/2021年                         6,360        2,012          51       8,423
    2021/2020年                         2,081         201         30       2,312
    2020/2019年                          660        127         1       788
    2019/2018年                          522        151         1       674
    2018/2017年                          87        19         0       106
                              499         85         1       585
    上記以前
    タームローン合計                        10,209         2,595          84      12,888
    リボルビング・ローン                         7,542         485         1      8,028
    合計                        17,751         3,080          85      20,916
    政府及び公共機関
    2022/2021年                          521         26         0       547
    2021/2020年                          157        114         0       271
    2020/2019年                          94        19        19        132
    2019/2018年                          46        11         0        57
    2018/2017年                          28         0        0        28
                              199         21         0       220
    上記以前
    タームローン合計                         1,045         191         19       1,255
    リボルビング・ローン                          32         0        0        32
    合計                         1,077         191         19       1,287
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    法人及び諸機関        - 合計
    2022/2021年                        24,733        18,705          189       43,627
    2021/2020年                         9,189        6,138          97      15,424
    2020/2019年                         4,713        4,755         127       9,595
    2019/2018年                         2,496        2,758         179       5,433
    2018/2017年                         1,287        1,057          60       2,404
                             5,180        3,330         109       8,619
    上記以前
    タームローン合計                        47,598        36,743          761       85,102
    リボルビング・ローン                        22,293         8,240         508       31,041
    合計                        69,891        44,983         1,269       116,143
     取引相手方の内部格付別の償却原価で計上された貸出金合計

                          投資適格            投資非適格
                                                    合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                     AAAからBBB         BBからC          D
    2022  年
    償却原価で計上された貸出金合計
    2022/2021年                       31,284        17,825          374       49,483
    2021/2020年                       37,658         9,647         272       47,577
    2020/2019年                       19,524         5,245         216       24,985
    2019/2018年                       13,408         4,261         281       17,950
    2018/2017年                        8,667        2,326         214       11,207
                            38,301         4,857         484       43,642
    上記以前
    タームローン合計                       148,842         44,161         1,841       194,844
    リボルビング・ローン                       51,661        10,875          849       63,385
    外部に対する貸出金合計                       200,503         55,036         2,690       258,229
    共通支配下にある事業体への貸出金合計                        3,920          30         0      3,950
                                                        1
    合計                       204,423         55,066         2,690       262,179
    2021  年
    償却原価で計上された貸出金合計
    2022/2021年                       53,305        22,347          234       75,886
    2021/2020年                       25,119         8,676         125       33,920
    2020/2019年                       16,367         6,795         194       23,356
    2019/2018年                        9,913        3,765         391       14,069
    2018/2017年                        6,681        1,849         147       8,677
                            42,787         6,446         469       49,702
    上記以前
    タームローン合計                       154,172         49,878         1,560       205,610
    リボルビング・ローン                       64,192        12,254          753       77,199
    外部に対する貸出金合計                       218,364         62,132         2,313       282,809
    共通支配下にある事業体への貸出金合計                        8,683          0        0      8,683
                                                        1
    合計                       227,047         62,132         2,313       291,492
    1

      2022年及び2021年12月31日現在、償却原価で計上された貸出金に係る未収利息それぞれ534百万スイス・フラン及び295百万
      スイス・フランは含まれていない。
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     償却原価で計上されたその他の金融資産の信用の質
       以下の表は、取引相手方の内部信用格付（「投資適格」又は「投資非適格」）別に集計した、当行の償却原価
     で計上されたその他の金融資産の帳簿価額を組成年度別に示したものである。組成年度に関する項目では、最初
     の年度は当報告期間の組成年度を表しており、２番目の年度は比較報告期間の組成年度を表している。
     取引相手方の内部格付別の償却原価で計上されたその他の金融資産

                           投資適格            投資非適格
                                                     合計
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                      AAAからBBB         BBからC          D
    2022  年
    償却原価で計上されたその他の金融資産
    2022/2021年                           0        0        0        0
    2021/2020年                           0        7        0        7
    2020/2019年                           0        0        0        0
    2019/2018年                           0        0        0        0
    2018/2017年                           0        47         0        47
                               0        0        0        0
    上記以前
    タームローン合計                           0        54         0        54
    リボルビング・ローン                           0      1,711          0      1,711
    合計                           0      1,765          0      1,765
    2021年
    償却原価で計上されたその他の金融資産
    2022/2021年                           0        5        0        5
    2021/2020年                           0        0        0        0
    2020/2019年                           0        0        0        0
    2019/2018年                           0        63         0        63
    2018/2017年                           0        2        0        2
                               0        2        0        2
    上記以前
    タームローン合計                           0        72         0        72
    リボルビング・ローン                           0       970         0       970
    合計                           0      1,042          0      1,042
    主にモーゲージ・サービス・ローン及び不成立の購入取引である。

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     期日経過金融資産
     償却原価で計上された貸出金‐期日経過
                    正常                 期日経過
    12 月31日現在、                          31 日から     61 日から
                                                        合計
                         30 日まで                  90 日超      合計
    単位：百万スイス・フラン                           60 日まで     90 日まで
    2022  年
    抵当貸付                107,033        66      43      8     334      451    107,484
    有価証券を担保とする貸出金                37,308        43      4      3     281      331     37,639
                     5,147       248      82      63      145      538     5,685
    消費者金融
    個人                149,488        357      129      74      760     1,320     150,808
    不動産
                    24,946        35      49      0     127      211     25,157
    商工融資                58,267       320      42      24      713     1,099      59,366
    金融機関                21,480        72      0      0     159      231     21,711
                     1,171        5      0      0      11      16     1,187
    政府及び公共機関
    法人及び諸機関                105,864        432      91      24     1,010      1,557     107,421
    外部に対する貸出金合計                255,352        789      220      98     1,770      2,877     258,229
    共通支配下にある事業体への貸出金
                     3,950        0      0      0      0      0    3,950
    合計
                                                           1
    償却原価で計上された貸出金合計                259,302        789      220      98     1,770      2,877     262,179
                    正常                 期日経過

    12 月31日現在、                          31 日から     61 日から
                                                        合計
                         30 日まで                  90 日超      合計
    単位：百万スイス・フラン                           60 日まで     90 日まで
    2021  年
    抵当貸付                109,877        123      73      61      399      656    110,533
    有価証券を担保とする貸出金                51,069        42      0      0     142      184     51,253
                     4,449       144      70      60      157      431     4,880
    消費者金融
    個人                165,395        309      143      121      698     1,271     166,666
    不動産
                    27,628        6      4      0     167      177     27,805
    商工融資                65,327       166      13      12      617      808     66,135
    金融機関                20,807        60      7      1      41      109     20,916
                     1,252       16      0      0      19      35     1,287
    政府及び公共機関
    法人及び諸機関                115,014        248      24      13      844     1,129     116,143
    外部に対する貸出金合計                280,409        557      167      134     1,542      2,400     282,809
    共通支配下にある事業体への貸出金
                     8,683        0      0      0      0      0    8,683
    合計
                                                           1
    償却原価で計上された貸出金合計                289,092        557      167      134     1,542      2,400     291,492
    1

      2022年及び2021年12月31日現在、償却原価で計上された貸出金に係る未収利息それぞれ534百万スイス・フラン及び295百万
      スイス・フランは含まれていない。
       2022年及び2021年12月31日現在、当行には90日超期日経過し引き続き未収利息が発生している貸出金はなかっ

     た。また当行には、満期保有負債証券及び償却原価で計上されたその他の金融資産のうち期日経過したものはな
     かった。
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     未収利息不計上金融資産
     償却原価で計上された未収利息不計上貸出金
                                                   個別引当金が
                          未収利息不計        未収利息不計
                                                   ない、未収利
                          上資産に係る        上資産に係る         利息収益
                                                   息不計上資産
                          償却原価の        償却原価の         認識額
                                                   に係る償却原
                           期首残高        期末残高
                                                   価の期末残高
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
    抵当貸付                          572        383         4        64
    有価証券を担保とする貸出金                          262        283         4        2
                              205        188         3        8
    消費者金融
    個人                         1,039         854         11        74
    不動産
                              167        127         1        1
    商工融資                          686        801         9        30
    金融機関                          41        159         7        0
                               19        11         1        0
    政府及び公共機関
    法人及び諸機関                          913       1,098          18        31
    償却原価で計上された貸出金合計                         1,952        1,952          29        105
                                                   個別引当金が

                          未収利息不計        未収利息不計
                                                   ない、未収利
                          上資産に係る        上資産に係る         利息収益
                                                   息不計上資産
                          償却原価の        償却原価の         認識額
                                                   に係る償却原
                           期首残高        期末残高
                                                   価の期末残高
    単位：百万スイス・フラン
    2021年
    抵当貸付                          418        572         2       111
    有価証券を担保とする貸出金                          105        262         8        2
                              201        205         3        1
    消費者金融
    個人                          724       1,039          13        114
    不動産
                              324        167         6        0
    商工融資                          913        686         11        96
    金融機関                          68        41         0        0
                               0        19         0        0
    政府及び公共機関
    法人及び諸機関                         1,305         913         17        96
    償却原価で計上された貸出金合計                         2,029        1,952          30        210
     担保付金融資産

       当行の担保付金融資産の詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                                  クレディ・
     スイス・グループ連結財務書類の注記20「償却原価で測定された金融商品及び信用損失」を参照のこと。
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     不良債権のリストラクチャリングと条件変更
     償却原価で計上された貸出条件緩和貸出債権
                     2022  年              2021  年              2020  年
    12 月31日に終了した事業年
    度、単位：百万スイス・フ           契約数    条件緩和前     条件緩和後      契約数    条件緩和前     条件緩和後      契約数    条件緩和前     条件緩和後
    ラン（別途記載がある場合           （件）    投資計上額     投資計上額      （件）    投資計上額     投資計上額      （件）    投資計上額     投資計上額
    を除く）
    有価証券を担保とする
                  0     0     0     1     33     25     3    165     165
    貸出金
    不動産              1    102      82     1     2     2     0     0     0
    商工融資             15     204     182     18     402     394     17     127      95
                  0     0     0     1     44     44     0     0     0
    金融機関
    貸出金合計             16     306     264     21     481     465     20     292     260
     貸出条件緩和から12         ヶ 月以内に債務不履行となった、償却原価で計上された貸出条件緩和貸出債権

                               2022  年         2021  年         2020  年
    12 月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン                       契約数           契約数           契約数
                                 投資計上額           投資計上額           投資計上額
    (別途記載がある場合を除く)                        （件）           （件）           （件）
    有価証券を担保とする貸出金                           0     0     3     156      0     0
    商工融資                           0     0     1     14      4     13
    貸出金合計                           0     0     4     170      4     13
       2022年に当行が実施した貸出条件緩和には、                       主に分割弁済の延期や返済日の延期を含む貸出金の返済期間の延

     長、金利の減免、利息の免除、ローン・コミットメントの減額や貸出金の劣後化のほか、担保提供条件の変更が
     含まれている。
       2022年及び2021年12月31日現在、当行には、不良債権のリストラクチャリングにおいて貸出条件が緩和された
     債務者に対する追加で貸付を行うコミットメントはなかった。
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     20　のれん
                                           アセット・

                  ウェルス・        インベストメン
    2022  年
                                                       1
                                                    当行
                                  スイス銀行部門
                 マネジメント部門         ト・バンク部門
                                          マネジメント部門
    単位：百万スイス・フラン
    のれん総額
                     1,300        4,855         480        1,101        7,748
    期首残高
    外貨換算影響額
                       4        0        1        5        10
                      (23)         23         0        0        0
    その他
    期末残高                 1,281        4,878         481        1,106        7,758
    減損累計額
                       0       4,855          0        0       4,867
    期首残高
    減損損失                   0        23         0        0        23
    期末残高                   0       4,878          0        0       4,890
    帳簿価額、純額
                     1,281          0        481        1,106        2,868
    帳簿価額、純額
                                           アセット・

                  ウェルス・        インベストメン
    2021  年
                                                       1
                                                    当行
                                  スイス銀行部門
                 マネジメント部門         ト・バンク部門
    単位：百万スイス・フラン                                      マネジメント部門
    のれん総額
                     1,275        4,825         472        1,062        7,646
    期首残高
    外貨換算影響額
                       28        30         8        39        105
                       (3)         0        0        0        (3)
    その他
    期末残高                 1,300        4,855         480        1,101        7,748
    減損累計額
                       0       3,879          0        0       3,891
    期首残高
    減損損失                   0        976         0        0        976
    期末残高                   0       4,855          0        0       4,867
    帳簿価額、純額
                     1,300          0        480        1,101        2,881
    帳簿価額、純額
    1

      のれん総額及び減損累計額には、開示されている部門に関するものに加えて、旧ストラテジック・リゾルーション・ユニッ
      トに2015年度第４四半期に移管され、それと同時に全額償却された過去の事業に関連するのれん12百万スイス・フランが含
      まれ  る。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財

     務書類の注記21「のれん」を参照のこと。
                                336/666








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     21　その他の無形資産
                              2022  年                 2021年

    12月31日現在、                   帳簿価額             帳簿価額      帳簿価額             帳簿価額
                             償却累計額                   償却累計額
    単位：百万スイス・フラン                    総額             純額      総額             純額
    その他の無形資産
    商号/商標                      25      (25)        0      25      (25)        0
    顧客関係                      29      (9)       20      31      (7)      24
                           5      (3)       2      5      (3)       2
    その他
    償却性   のその他の     無形資産合計              59      (37)       22      61      (35)       26
    非償却性のその他の無形資産
                          430       –     430      250       –     250
     うち公正価値で計上された抵当貸付
                          403       –     403      224       –     224
     サービス権
    その他の無形資産合計                     489      (37)       452      311      (35)      276
     追加情報

                                    2022  年      2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    償却総額及び減損
                                        4        8        6
    償却総額
    減損                                   0        0        2
     見積償却額

    単位：百万スイス・フラン
    見積償却額
    2023年                                   3
    2024年                                   3
    2025年                                   2
    2026年                                   2
                                        2
    2027年
                                337/666











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     22　その他資産及びその他負債
                                        2022  年         2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    その他資産
                                           7,723           7,659
    デリバティブ商品の現金担保
    非デリバティブ取引の現金担保                                        647           395
                        1
    ヘッジ目的に利用されるデリバティブ商品
                                             0          212
    売却目的保有資産
                                           16,112            8,020
           2
     うち貸出金
                                           16,090            7,924
      売却目的保有貸出金に係る引当金                                     (101)            (44)
           3
     うち不動産
                                             22           94
                                             0           2
     うち長期性資産
    建物及び設備（純額）並びに使用権資産                                       5,799           6,140
    分離勘定に計上された資産                                        64           98
    未収利息及び手数料                                       2,609           2,934
    繰延税金資産                                        259          3,666
    前払費用
                                            812           394
                                             65           46
     うちクラウド・コンピューティング契約導入費用
    不成立の購入取引                                        801          1,307
    確定給付型年金及び退職後給付制度資産                                        560           974
    その他
                                           6,367           4,916
                                            102            –
     うちデジタル資産の保全に係る資産
    その他資産                                      41,753           36,715
    1

      表示金額は取引相手方及び現金担保とのネッティング後の金額である。
    2
      2022年及び2021年12月31日現在における制限付貸出金（借入金担保を表す。）、それぞれ458百万スイス・フラン及び391百
      万スイス・フランを含む。
    3
      2022年及び2021年12月31日現在における売却目的保有不動産には、差し押さえ又は再保有した不動産が、それぞれ21百万ス
      イス・フラン及び８百万スイス・フラン含まれており、これらのうちそれぞれ21百万スイス・フラン及び８百万スイス・フ
      ランは住宅用不動産に関連するものである。
                                        2022  年         2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    その他負債
                                           2,079           5,533
    デリバティブ商品の現金担保
    非デリバティブ取引の現金担保                                        431           528
                        1
    ヘッジ目的に利用されるデリバティブ商品
                                            154            10
    オペレーティング・リース負債                                       1,749           1,861
    引当金
                                           1,494           1,912
                                            217           257
     うちオフバランスシート信用エクスポージャーに係る予想信用損失
    リストラクチャリング負債                                        114            19
    分離勘定に計上された負債                                        64           98
    未払利息及び手数料                                       3,779           3,930
    当期税金負債                                        524           671
    繰延税金負債                                        670           122
    不成立の売却取引                                       1,471           1,736
    確定給付型年金及び退職後給付制度負債                                        258           343
    その他
                                           4,039           4,546
                                            102            –
     うちデジタル資産の保全に係る資産
    その他負債                                      16,826           21,309
                                338/666




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     建物  及び  設備  並びに   使用権資産
                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    建物及び設備
    建物及び改良費                                       839           1,084
    土地                                       215            241
    賃借物改良費                                      1,438            1,578
    ソフトウェア                                      8,261            7,660
                                           990           1,004
    設備
    建物及び設備                                      11,743            11,567
    減価償却累計額                                      (7,637)            (7,143)
    建物及び設備合計、純額                                      4,106            4,424
    使用権資産

                                          1,693            1,716
    使用権資産
    建物及び設備合計（純額）並びに使用権資産                                      5,799            6,140
     減価償却、償却及び減損

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    建物及び設備に係る減価償却                                  997        903        860
    建物及び設備に係る減損                                  250         20        10
    使用権資産に係る償却及び減損                                  256        313        284
       使用権資産に関する詳細については、以下の注記23「リース」を参照のこと。

     23　リース

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記24「リース」を参照のこと。
     借り手としての契約

     リース費用
                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    リース費用
    オペレーティング・リース費用                                  279        293        305
    変動リース費用                                   46        50        45
                                       (65)        (75)        (87)
    サブリース収益
    リース費用合計                                  260        268        263
       2022年に、当行はリース期間が５年から10年の12件のセール・アンド・リースバック取引を締結した。2021年

     に、当行はリース期間が３年から10年の13件のセール・アンド・リースバック取引を締結した。2020年には、当
     行はリース期間が１年の１件のセール・アンド・リースバック取引を締結した。
                                339/666






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     その他の情報
                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    その他の情報
                                       336        225         15
    セール・アンド・リースバック取引に係る利益/(損失)
    営業キャッシュ・フローに計上されているオペレーティング・
                                      (336)        (334)        (340)
    リース負債の測定に含まれる金額に対する現金支払額
    新規のオペレーティング・リース負債と交換で取得した
                                       165        107         32
          1
    使用権資産
    オペレーティング・リースのリース条件変更により使用権資産
                                       74        29        26
    に生じた変動
    1

      非資金取引を表しており、変動持分事業体の範囲の分類変更に関連する使用権資産を含む。
     加重平均残存リース期間及び割引率

                                        2022  年         2021年
    12月31日現在
    オペレーティング・リース
                                            9.2           9.6
    残存リース期間（年）
    割引率（％）                                        3.0           2.8
     オペレーティング・リース契約に関連する満期

                                        2022  年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    満期
    １年以内                                        312           309
    １年超２年以内                                        260           278
    ２年超３年以内                                        236           234
    ３年超４年以内                                        219           234
    ４年超５年以内                                        186           197
                                            811           919
    ５年超
    オペレーティング・リース債務                                       2,024           2,171
    将来の支払利息                                        (275)           (310)
    オペレーティング・リース負債                                       1,749           1,861
     貸し手としての契約

       2022年及び2021年12月31日現在、当行は貸し手としての契約に関連して、それぞれ約1.3十億スイス・フラン
     及び約1.1十億スイス・フランの残価保証を有していた。
     正味リース投資未回収額

                                 2022  年              2021年
                                    直接ファイナ                直接ファイナ
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                       販売型リース                販売型リース
                                    ンス・リース                ンス・リース
    正味リース投資未回収額
    リース債権                           1,324        2,473        1,107        2,395
    無保証残存資産                            129         25        119         80
                                (10)        (20)         (7)        (18)
    評価性引当金
    正味リース投資未回収額合計                           1,443        2,478        1,219        2,457
                                340/666





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     貸し手としての契約に関する満期
                                          直接ファイナ        オペレーティ
                                  販売型リース
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
                                          ンス・リース        ング・リース
    2022年
    満期
    １年以内                                  550        738         57
    １年超２年以内                                  317        694         58
    ２年超３年以内                                  224        627         55
    ３年超４年以内                                  149        460         53
    ４年超５年以内                                   88        115         44
                                       93        19        136
    ５年超
    合計                                 1,421        2,653         403
    将来の受取利息                                  (97)        (180)          –
    リース債権                                 1,324        2,473          –
    2021年

    満期
    １年以内                                  467        727         61
    １年超２年以内                                  263        641         59
    ２年超３年以内                                  179        583         59
    ３年超４年以内                                  113        458         56
    ４年超５年以内                                   62        125         54
                                       83        31        177
    ５年超
    合計                                 1,167        2,565         466
    将来の受取利息                                  (60)        (170)          –
    リース債権                                 1,107        2,395          –
       2022年及び2021年12月31日現在、当行は関連当事者に対するオペレーティング・リースをそれぞれ188百万ス

     イス・フラン及び224百万スイス・フラン保有していた。
     リース収益

                                    2022年         2021年        2020年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    リース収益
    販売型リースに係る利息収益                                   33         25        19
    直接ファイナンス・リースに係る利息収益                                   70         68        74
    オペレーティング・リースに係るリース収益                                   80         93        107
                                        3         1        0
    変動リース収益
    リース収益合計                                  186         187        200
                                341/666







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     24　預金
                            2022年                   2021年

    12月31日現在、
                      スイス     スイス国外        合計      スイス     スイス国外        合計
    単位：百万スイス・フラン
    預金
    無利子要求払預金                   2,589      1,502      4,091       2,703      2,557      5,260
    利付要求払預金                  102,948       16,295      119,243       153,611       47,415      201,026
    貯蓄預金                  42,437       1,459      43,896       60,027       8,474      68,501
                                       1                   1
                       18,695      60,534      79,229       35,775      102,239      138,014
    定期預金
                                       2                   2
    預金合計                  166,669       79,790      246,459       252,116      160,685      412,801
     うち銀行からの預り金
                         –      –    11,905         –      –    18,960
                         –      –   234,554          –      –   393,841
     うち顧客の預金
    スイス対スイス国外の区分は、預金を計上した事務所の所在地に基づいている。

    1

      2022年及び2021年12月31日現在、各国固有の預金保険制度の上限を超えている、又は預金保険制度の対象外であることから
     保険で保護されていない定期預金が、それぞれ75,123百万スイス・フラン及び128,714百万スイス・フラン含まれている。
    2
      2022年及び2021年12月31日現在、貸出金に分類変更された当座貸越、それぞれ55百万スイス・フラン及び86百万スイス・フ
     ランは含まれていない。
     25　長期債務

                                       2022  年          2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    長期債務
    上位                                      89,187            95,468
    劣後                                      59,378            63,836
                                          2,096            1,391
    連結VIEからのノンリコース負債
    長期債務                                     150,661            160,695
     うち公正価値報告分
                                          57,919            67,788
                                          38,925            43,126
     うち仕組債
                                       2022  年          2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    仕組債    - 商品別
    持分商品                                      21,437            28,681
    固定利付商品                                      14,407            11,678
    信用商品                                      2,815            2,363
                                           266            404
    その他
    仕組債合計                                      38,925            43,126
                                342/666







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     長期債務     - 満期別
                                                  2028  年
    12 月31日現在、
                    2023  年    2024  年    2025  年    2026  年    2027  年           合計
                                                  以降
    単位：百万スイス・フラン
    長期債務
    上位債務
     固定金利                4,394      6,515      6,573      5,261      2,251      13,598      38,592
     変動金利                13,297      11,451       7,171      3,961      4,010      10,705      50,595
          1
                    0.0–2.2      0.0–4.8      0.0–7.3      0.0–3.3      0.0–5.0      0.0–7.3         –
     金利範囲(％)
    劣後債務
     固定金利                7,458      2,834      6,060      5,948      5,472      8,727      36,499
     変動金利                2,026      3,196      3,168       58     1,536      12,895      22,879
          1
                    1.0–8.0      3.5–6.9      2.6–7.3      0.9–6.4      1.0–9.8      0.7–8.5         –
     金利範囲(％)
    連結VIEからのノン・リコース負債
     固定金利                 804       0     219       0      0      0    1,023
                              2                  2
     変動金利                 110       9     127       0      41      786     1,073
          1
                    2.3–6.6         –     1.9       –      –   0.0–10.4         –
     金利範囲(％)
    長期債務合計                28,089      24,005      23,318      15,228      13,310      46,711      150,661
     うち仕組債                9,380      7,860      5,241      2,893      3,076      10,475      38,925
    永久債の満期は最も早い繰上償還可能日に基づいている。その他の債務の満期はすべて約定の満期日に基づいており、市場に

    おける規定の変動又は市場動向に基づく強制早期償還オプションを有する特定の仕組債を含む。この中には、約定の満期日ま
    での期間が１年超であるものの、モデリング評価に基づくと１年以内に償還を迎える可能性が高い仕組債が約0.8十億スイス・
    フラン含まれている。
    1

      公正価値評価が選択されている仕組債は、関連するクーポンの支払額が組込デリバティブ及びクーポン支払時の市況による
      影響を受けるため、ここには含まれていない。
    2
      支払額が一定ではないエクイティ・リンク債が反映されている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財

     務書類の注記26「長期債務」を参照のこと。
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     26　その他包括利益累計額
                キャッシュ・

                                                信用リスクに
                              有価証券            過去勤務利
                       外貨換算調整              保険数理            関連する負債
                フロー・ヘッ
                                          益/(費用)、
                                                        AOCI
    単位：百万スイス・フラン                         に係る未実現
                        累計額            利益/(損失)             に係る利益/
                 ジに係る
                                  1
                             利益/(損失)              純額
                                                 (損失)
                 利益/(損失)
    2022  年
                    (95)     (16,760)        13     (429)       (6)     (2,082)      (19,359)
    期首残高
    増加/(減少)
                    (454)      (260)       (21)      (170)       (4)     5,987      5,078
    当期純利益/(損失)に含まれる
                    (768)        0      (5)      17       1     (31)      (786)
    組替調整
    増加/(減少)合計              (1,222)       (260)       (26)      (153)       (3)     5,956      4,292
    期末残高              (1,317)      (17,020)        (13)      (582)       (9)     3,874     (15,067)
    2021  年

                    205     (17,517)        13     (460)       (11)     (2,469)      (20,239)
    期首残高
    増加/(減少)
                    (259)       751       0      12       4     284      792
    当期純利益/(損失)に含まれる
                    (41)       6      0      19       1     103       88
    組替調整
    増加/(減少)合計               (300)       757       0      31       5     387      880
    期末残高                (95)     (16,760)        13     (429)       (6)     (2,082)      (19,359)
    2020  年

                    28    (14,560)        30     (417)       (7)     (2,620)      (17,546)
    期首残高
    増加/(減少)
                    90     (2,974)        (49)      (55)       (4)      (6)     (2,998)
    当期純利益/(損失)に含まれる
                    87      17      32      12       0     157      305
    組替調整
    増加/(減少)合計                177     (2,957)        (17)      (43)       (4)      151     (2,693)
    期末残高                205     (17,517)        13     (460)       (11)     (2,469)      (20,239)
    1
      2022年、2021年及び2020年に当期純利益/(損失)に認識された、売却可能負債証券に係る減損はなかった。
       その他包括利益/(損失)累計額               （以下、「AOCI」という。）               の変動に係る法人税等費用/(便益)については、注

     記28「法人税等」及び注記31「年金及びその他の退職後給付」を参照のこと。
     重要な組替調整の詳細

                                   2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    当期純利益/(損失)に含まれる組替調整
    キャッシュ・フロー・ヘッジに係る利益/(損失)
                                                         2
                                        1        1
     利益/(損失)総額                                (959)         (40)        101
                                      191         (1)        (14)
     法人税等費用/(便益)
     法人税等控除後                                (768)         (41)         87
    保険数理利益/(損失)
                    3
     認識された保険数理損失の償却
                                       21        23        13
                                       (4)        (4)        (1)
     法人税等費用/(便益)
     法人税等控除後                                 17        19        12
    1
      利息及び配当金収益並びに営業費用に含まれている。詳細については、注記32「デリバティブ及びヘッジ取引」を参照のこ
      と。
    2
      利息及び配当金収益、トレーディング収益並びに営業費用に含まれている。詳細については注記32「デリバティブ及びヘッ
      ジ取引」を参照のこと。
    3
      これらの構成要素は、給付費用合計の計算に含まれている。詳細については、注記31「年金及びその他の退職後給付」を参
      照のこと。
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     27　金融資産と金融負債の相殺

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記28「金融資産と金融負債の相殺」を参照のこと。
     デリバティブの相殺

                                  2022  年              2021  年
    12 月31日現在、単位：十億スイス・フラン                       デリバティブ資産        デリバティブ負債        デリバティブ資産        デリバティブ負債
    強制力のあるマスター・ネッティング契約の対象となる
    デリバティブ総額
    中央清算されるOTC                             8.6        9.8        4.4        4.0
    OTC                            25.1        23.5        44.5        40.3
                                 0.0        0.0        0.1        0.0
    取引所取引
    金利商品                            33.7        33.3        49.0        44.3
    中央清算されるOTC
                                 0.3        0.3        0.2        0.2
                                                           1
                                                   1
    OTC                            24.9        25.5        20.9        22.9
                                 0.0        0.1        0.0        0.0
    取引所取引
    為替商品                            25.2        25.9        21.1        23.1
    OTC
                                 4.3        7.1        8.2        13.0
                                 18.6        18.3        22.7        21.4
    取引所取引
    エクイティ/インデックス関連商品                            22.9        25.4        30.9        34.4
    中央清算されるOTC
                                 0.6        0.6        1.3        1.4
                                 2.4        2.6        3.3        4.3
    OTC
    クレジット・デリバティブ                             3.0        3.2        4.6        5.7
    中央清算されるOTC
                                 0.1        0.1        0.0        0.0
    OTC                             0.9        0.4        1.4        0.5
                                 0.0        0.0        0.1        0.1
    取引所取引
          2
    その他の商品
                                 1.0        0.5        1.5        0.6
    中央清算されるOTC
                                 9.6        10.8        5.9        5.6
    OTC                            57.6        59.1        78.3        81.0
                                 18.6        18.4        22.9        21.5
    取引所取引
    強制力のあるマスター・ネッティング契約の対象となるデリ
                                 85.8        88.3        107.1        108.1
    バティブ総額合計
    相殺
    中央清算されるOTC                            (9.5)        (10.7)        (5.6)        (5.3)
                                                           1
                                                   1
    OTC                            (50.5)        (52.9)        (69.4)        (75.5)
                                (18.0)        (18.2)        (21.0)        (21.0)
    取引所取引
    相殺                            (78.0)        (81.8)        (96.0)        (101.8)
                                                           1
                                                   1
     うち契約相手とのネッティング
                                (68.3)        (68.3)        (83.9)        (83.9)
                                 (9.7)        (13.5)        (12.1)        (17.9)
     うち現金担保とのネッティング
    連結貸借対照表に表示されたデリバティブ純額
    中央清算されるOTC                             0.1        0.1        0.3        0.3
    OTC                             7.1        6.2        8.9        5.5
                                 0.6        0.2        1.9        0.5
    取引所取引
    強制力のあるマスター・ネッティング契約の対象となるデリ
                                 7.8        6.5        11.1        6.3
    バティブ純額合計
    強制力のあるマスター・ネッティング契約の対象とならない
                                 3.3        2.6        6.7        4.3
            3
    デリバティブ合計
    連結貸借対照表に表示されたデリバティブ純額合計                            11.1        9.1        17.8        10.6
     うちトレーディング資産及びトレーディング負債に計上
                                 11.1        8.9        17.6        10.6
                                 0.0        0.2        0.2        0.0
     うちその他資産及びその他負債に計上
    1
      過年度の数値は修正されている。
    2
      主として貴金属、コモディティ及びエネルギー商品。
    3
      債務不履行又は契約に基づく解約の際の相殺の強制力を裏付ける弁護士の意見書が添付されていないデリバティブを表す。
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                                                           有価証券報告書
     売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券の相殺
                               2022  年                2021  年
                                    帳簿価額、
                                                     帳簿価額、
    12 月31日現在、単位：十億スイス・フラン                     総額     相殺  額           総額     相殺  額
                                                       純額
                                     純額
    売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券
    売戻条件付買入有価証券                       47.9     (10.7)      37.2      74.1     (16.6)      57.5
                            4.5      0.0      4.5      22.2      0.0     22.2
    借入有価証券
    強制力のあるマスター・ネッティング
                           52.4     (10.7)      41.7      96.3     (16.6)      79.7
    契約の対象となるもの合計
    強制力のあるマスター・ネッティング
                           17.1       –    17.1      24.2       –    24.2
                 1
    契約の対象とならないもの合計
                                         2                 2
    合計                       69.5     (10.7)      58.8      120.5      (16.6)      103.9
    1

      売戻条件付買入有価証券及び借入有価証券で、債務不履行又は契約に基づく解約の際の相殺の強制力を裏付ける弁護士の意
      見書が添付されていないものを表す。
    2
      2022年及び2021年12月31日現在の純額合計で、それぞれ40,793百万スイス・フラン及び68,623百万スイス・フランが公正価
      値で計上されている。
     買戻条件付売渡有価証券及び貸付有価証券の相殺

                               2022  年                2021  年
                                     帳簿価額、                  帳簿価額、
    12 月31日現在、単位：十億スイス・フラン                     総額      相殺額            総額      相殺額
                                      純額                  純額
    買戻条件付売渡有価証券及び貸付有価証券
    買戻条件付売渡有価証券                       27.8      (10.7)      17.1      32.3      (16.6)      15.7
    貸付有価証券                       0.9      0.0      0.9      15.4      0.0      15.4
                            2.9      0.0      2.9      14.7      0.0      14.7
    担保受入有価証券返還義務（公正価値報告分）
    強制力のあるマスター・ネッティング
                           31.6      (10.7)      20.9      62.4      (16.6)      45.8
    契約の対象となるもの合計
    強制力のあるマスター・ネッティング
                            2.5       –     2.5      4.6       –     4.6
                 1
    契約の対象とならないもの合計
    合計                       34.1      (10.7)      23.4      67.0      (16.6)      50.4
                                         2                  2
     うち買戻条件付売渡有価証券及び貸付有価証券
                           31.1      (10.7)      20.4      52.0      (16.6)      35.4
                            3.0      0.0      3.0      15.0      0.0      15.0
     うち担保受入有価証券返還義務(公正価値報告分)
    1

      買戻条件付売渡有価証券及び貸付有価証券で、債務不履行又は契約に基づく解約の際の相殺の強制力を裏付ける弁護士の意
      見書が添付されていないものを表す。
    2
      2022年及び2021年12月31日現在の純額合計で、それぞれ14,133百万スイス・フラン及び13,307百万スイス・フランが公正価
      値で計上されている。
                                346/666








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                                                           有価証券報告書
     連結貸借対照表上で相殺されない金額
                           2022  年                    2021  年
    12 月31日現在、単位：十億スイス・                        現金担保の     エクスポー                現金担保の     エクスポー
                           1                     1
                   純額    金融商品                 純額    金融商品
                                 1                     1
    フラン                         受入/差入     ジャー純額                受入/差入     ジャー純額
    強制力のあるマスター・
    ネッティング契約の対象となる
    金融資産
    デリバティブ                 7.8     3.2     0.0     4.6     11.1      4.5     0.0     6.6
    売戻条件付買入有価証券                37.2     37.1      0.1     0.0     57.5     57.5      0.0     0.0
                     4.5     4.3     0.0     0.2     22.2     21.9      0.0     0.3
    借入有価証券
    強制力のあるマスター・
    ネッティング契約の対象となる                49.5     44.6      0.1     4.8     90.8     83.9      0.0     6.9
    金融資産合計
    強制力のあるマスター・
    ネッティング契約の対象となる
    金融負債
    デリバティブ                 6.5     1.2     0.0     5.3     6.3     1.3     0.0     5.0
    買戻条件付売渡有価証券                17.1     17.1      0.0     0.0     15.7     15.6      0.1     0.0
    貸付有価証券                 0.9     0.8     0.0     0.1     15.4     15.3      0.0     0.1
    担保受入有価証券返還義務
                     2.9     2.7     0.0     0.2     14.7     13.0      0.0     1.7
    （公正価値報告分）
    強制力のあるマスター・
    ネッティング契約の対象となる                27.4     21.8      0.0     5.6     52.1     45.2      0.1     6.8
    金融負債合計
    1

      金融商品（認識済金融資産及び金融負債並びに現金以外の金融担保）に計上された金額及び現金担保の合計額は、連結貸借
      対照表に表示されている関連商品の金額を上限としているため、これらのポジションの超過担保は含まれていない。
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     28　法人税等
     当期及び繰延税金の内訳

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    当期及び繰延税金
    スイス                                  296        302        151
                                       (95)        472        188
    スイス国外
    当期税金費用                                  201        774        339
    スイス
                                       73        156        367
                                      3,699          8        (9)
    スイス国外
    繰延税金費用                                 3,772         164        358
    法人税等費用                                 3,973         938        697
    株主持分に計上された法人税等費用/(便益)
     キャッシュ・フロー・ヘッジに係る利益/(損失)                                 (266)         (62)         25
     外貨換算調整累計額                                  (7)         4        0
     負債証券に係る未実現利益/(損失)                                  (9)        (4)        (6)
     保険数理利益/(損失)                                  (84)         0       (19)
                                        0        0        1
     過去勤務費用、純額
     スイス法定税率で算出された税金の調整

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    法人税等控除前利益/(損失)
    スイス                                  543       1,659        2,477
                                     (3,874)        (1,750)          734
    スイス国外
    法人税等控除前利益/(損失)                                 (3,331)          (91)       3,211
    スイス法定税率で算出された税金の調整
                       1
    法定税率で算出された法人税等/(便益)                                  (616)         (17)        642
    法人税等の増加/(減少)
     外国税率差異                                 (127)         92        (64)
     損金不算入のその他の無形資産の償却及びのれんの減損                                   0       (181)          0
     その他の損金不算入費用                                  303        369        253
     追加的課税所得                                   5        15         8
     低率課税所得                                 (144)        (129)        (221)
     非支配持分に対する課税(所得)/損失                                  11        12        18
     税法及び税率の変更                                  24        (29)         (5)
     繰延税金評価性引当金の変動                                4,512         612        281
     投資に係る一時差異の認識の変動                                  (2)         3       (13)
     株式報酬に関する(偶発的な税務上の便益)/税金費用不足額                                  82        37        75
                                       (75)        154        (277)
     その他
    法人税等費用                                 3,973         938        697
    1

      法定税率は、2022年及び2021年においては18.5％、2020年においては20％であった。
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     2022年
       外国税率差異       である127百万スイス・フランは、主に米国や英国などの税率がより高い法域で生じた損失によ
     る外国税の便益が反映されているが、ブラジルなどの税率がより高い法域で生じた利益によって部分的に相殺さ
     れている。3,604百万スイス・フランの外国税率による費用は、法定税率に基づく外国税費用だけでなく、下記
     の調整項目に関する税務上の影響によるものも含まれている。
       その他の損金不算入費用             である303百万スイス・フランには、損金不算入の支払利息及び損金不算入の資金調
     達費用に関する196百万スイス・フラン、損金不算入の過去の訴訟に対する引当金154百万スイス・フラン、その
     他の損金不算入費用74百万スイス・フラン、英国における損金不算入の銀行税費用８百万スイス・フランのほ
     か、様々な少額の項目の影響が含まれている。これらの費用は、損金不算入の資金調達費用に関して従前には未
     認識であった税務上の便益の認識に関し、支払利息の損金算入可能性を再評価したことによる便益の純額の138
     百万スイス・フランにより一部相殺されている。
       低率課税所得       である144百万スイス・フランには、非課税の生命保険所得に関連する65百万スイス・フラン、
     非課税の配当所得に関連する39百万スイス・フラン、税額軽減及び低率課税所得に関連する36百万スイス・フラ
     ンの税務上の便益に加え、様々な少額の項目が含まれている。
       繰延税金評価性引当金の変動               である4,512百万スイス・フランは、主に2022年10月27日に発表した包括的戦略
     見直しに伴い繰延税金資産を再評価したことに関連しており、当該再評価は繰延税金資産を利用できる将来の課
     税所得が限定的であることに起因していた。経営陣は、肯定的な証拠と否定的な証拠の両方を検討し、当行の繰
     延税金資産の大部分は実現しない可能性のほうが高いという結論を下した。この結果、主に米国の２つの事業会
     社に関し、評価性引当金が3,655百万スイス・フラン増加した。この正味の影響には、主にスイスの事業会社１
     社、米国の事業会社３社及び英国の事業会社２社に係る、当期の業績に関連した繰延税金資産に対する評価引当
     金817百万スイス・フランが含まれているほか、年度末の繰延税金資産の再評価に関連して評価引当金が40百万
     スイス・フラン増加したことも含まれている。
       その他   の75百万スイス・フランには、税務引当の調整に関連する172百万スイス・フラン及び税額控除に関連
     する24百万スイス・フランの税務上の便益が含まれている。これらの便益は、当事業年度の米国の税源浸食濫用
     防止税（以下、「BEAT」という。）の規定に関連する57百万スイス・フラン、自己の信用リスクの変動に関する
     会計基準の適用により生じた移行時調整に伴う税務上の影響に係る45百万スイス・フラン、株式報酬に関する未
     実現時価評価に関連する24百万スイス・フランにより一部相殺されている。残りの残高には様々な少額の項目が
     含まれている       。
     2021年

       外国税率差異       である92百万スイス・フランは、主に英国などの税率がより高い法域で生じた損失による外国税
     の便益が反映されているが、米国などの税率がより高い法域で生じた利益によって部分的に相殺されている。
     480百万スイス・フランの外国税率による費用は、法定税率に基づく外国税費用だけでなく、下記の調整項目に
     関する税務上の影響によるものもある。
       その他の損金不算入費用             である369百万スイス・フランには、資金調達及び自己資本に関連する損金不算入の
     支払利息及び損金不算入の費用（偶発的な未払費用の11百万スイス・フランを含む。）に関する200百万スイ
     ス・フラン、モザンビークの事案に関連する金額を含む損金不算入の過去の訴訟に対する引当金93百万スイス・
     フラン、英国における損金不算入の銀行税費用並びにその他の損金不算入の報酬費用及び経営陣関連費用である
     39百万スイス・フラン、その他の損金不算入の費用に関連する28百万スイス・フランのほか、様々な少額の項目
     の影響が含まれている。
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       低率課税所得       である129百万スイス・フランには、非課税の生命保険所得に関連する77百万スイス・フラン、
     非課税の配当所得に関連する41百万スイス・フラン、税額軽減及び低率課税所得に関連する５百万スイス・フラ
     ン、非課税所得に係る５百万スイス・フランの税務上の便益に加え、様々な少額の項目が含まれている。
       繰延税金評価性引当金の変動               である612百万スイス・フランには、主に英国における当行の事業会社２社の繰
     延税金資産に対する評価性引当金が増加したことによる771百万スイス・フランの税金費用が含まれている。こ
     れは主に、英国事業に起因するアルケゴス関連の損失の影響を反映している。また、主に当行のスイスの事業会
     社１社及び香港の事業会社１社に係る、繰延税金資産に対する評価性引当金の取崩しによる正味の影響159百万
     スイス・フランが含まれている。
       その他   の154百万スイス・フランには、源泉徴収税に関連する利益費用100百万スイス・フラン、自己の信用リ
     スクの変動に関する会計基準の適用により生じた移行時調整に伴う税務上の影響に係る51百万スイス・フラン、
     及び当事業年度のBEATの規定に関する29百万スイス・フランが含まれているが、過年度調整に係る30百万スイ
     ス・フランにより一部相殺されている。残りの残高には様々な少額の項目が含まれている。
     2020年

       外国税率差異       である64百万スイス・フランは、主に英国などの税率がより高い法域で生じた損失による外国税
     の便益、及び主にシンガポールなどの税率がより低い法域で生じた利益が反映されているが、米国などの税率が
     より高い法域で生じた利益によって部分的に相殺されている。179百万スイス・フランの外国税率による費用
     は、法定税率に基づく外国税費用だけでなく、下記の調整項目に関する税務上の影響によるものもある。
       その他の損金不算入費用             である253百万スイス・フランには、資金調達及び自己資本に関連する損金不算入の
     支払利息及び損金不算入の費用に関する117百万スイス・フラン（利息費用の損金算入可能性に関して海外税務
     当局との間での解決を受けた、157百万スイス・フランのこれまで未認識の税務上の便益を含むが、偶発的な未
     払費用である41百万スイス・フランにより部分的に相殺されている。）、損金不算入の銀行税費用並びにその他
     の損金不算入の報酬費用及び経営陣関連費用である68百万スイス・フラン、損金不算入の過去の訴訟に対する引
     当金46百万スイス・フランのほか、その他の損金不算入の費用23百万スイス・フランによる影響が含まれてい
     る。
       低率課税所得       である221百万スイス・フランには、スイスにおけるSIXスイス取引所（以下、「SIX」とい
     う。）グループAG、オールファンズ・グループ及びPfandbriefbankへの持分投資の再評価益に関連する税務上の
     便益79百万スイス・フラン、税額軽減及び低率課税所得に関連する53百万スイス・フラン、非課税の生命保険所
     得に関連する67百万スイス・フラン、ファンド・プラットフォームであるインベストラボのオールファンズ・グ
     ループへの譲渡に関する19百万スイス・フランのほか、様々な少額の項目が含まれている。
       繰延税金評価性引当金の変動               である281百万スイス・フランには、主にスイスにおける当行の事業会社１社の
     将来の収益性の変化を反映した繰延税金資産の再評価による222百万スイス・フラン及び当行の英国における事
     業会社１社に係る繰延税金資産の再評価に関連して、繰延税金資産に対する評価性引当金が増加したことによる
     312百万スイス・フランの税金費用が含まれている。また、主に当行の香港の事業会社１社及び英国の事業会社
     １社に係る、繰延税金資産に対する評価性引当金の取崩しによる正味の影響31百万スイス・フランが含まれてい
     る。
       その他   の項目である277百万スイス・フランには、2019年の米国のBEATの規定の再評価による法人税等便益180
     百万スイス・フランや、繰越欠損金（以下、「NOL」という。）に関する米国の税制改革による影響が含まれ
     る。この変更では、これまで繰戻しできなかったNOLについて、2018年、2019年及び2020年の各課税年度に発生
     したNOLの５年間の繰戻しが可能になっている。また、2019年及び2020年の支払利息の損金算入可能な限度は、
     当該年度の調整後課税所得の30％から50％に引き上げられたため、合計で141百万スイス・フランの便益が生じ
     た。さらに、この金額には、過年度調整に係る法人税等便益80百万スイス・フランと、当行のスイスの事業会社
     １社の利益構成が有利に働いたことによる税務上の便益34百万スイス・フランが含まれている。これらの便益
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     は、自己の信用リスクの変動に関する、会計基準の適用により生じた移行時調整の税務上の影響に係る78百万ス
     イス・フラン、源泉徴収税に関連する61百万スイス・フラン、当年度のBEATの規定に関連する26百万スイス・フ
     ラ ン、並びに様々な少額の項目を含む残りの金額によって一部相殺されている。
       2017年12月に成立した米国の税制改革により、2018年１月１日よりBEAT税制度が導入された。これは、2019年
     12月２日に米国財務省より発表された最終規則である。2019年度の財務書類の公表後、クレディ・スイスは最終
     規則の分析を引き続き行い、結果として、以前のBEAT見積りの技術的適用を修正した。この新たな情報は2019年
     度の財務書類の公表時には入手することも合理的に知り得ることもできなかったことから、2020年度に会計上の
     見積りの変更が反映された。
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     繰延税金資産及び負債
                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    繰延税金資産及び負債
    報酬費用                                       638            832
    貸出金                                       209            319
    投資有価証券                                       992           1,257
    引当金                                       641           1,357
    リース                                       229            228
    デリバティブ                                        38            46
    不動産                                       229            250
    繰越欠損金                                      7,720            6,382
    のれん及び無形資産                                        67           135
                                           418            151
    その他
    評価性引当金控除前の繰延税金資産総額                                      11,181            10,957
    控除：評価性引当金                                      (8,488)            (5,338)
    評価性引当金控除後の          繰延税金資産総額                            2,693            5,619
    報酬費用
                                           (202)            (355)
    貸出金                                      (1,190)             (131)
    投資有価証券                                       (744)            (722)
    引当金                                       (282)            (297)
    リース                                       (219)            (216)
    デリバティブ                                       (286)            (218)
    不動産                                       (43)            (38)
                                           (138)            (98)
    その他
    繰延税金負債総額                                      (3,104)            (2,075)
    繰延税金資産/(負債)純額                                       (411)           3,544
     うち繰延税金資産
                                           259           3,666
      うち繰越欠損金                                      138            877
      うち将来減算一時差異                                      121           2,789
                                           (670)            (122)
     うち繰延税金負債
       2022年   12月31日現在、繰延税金負債純額は411百万スイス・フランであり、2021年12月31日現在の3,544百万ス

     イス・フランの繰延税金資産純額から3,955百万スイス・フラン減少した。これは主に、2022年10月27日に発表
     した包括的戦略見直しに伴う繰延税金資産の再評価に関連する評価性引当金と、当年度の業績に関連する評価性
     引当金を反映したものである。また、この変動は、主に自己の信用リスクの変動に関連してその他包括利益に直
     接計上された税務上の影響を反映しているものの、外貨換算調整に含まれる外国為替換算益の影響や年金制度の
     再測定により一部相殺されている。
       当行は繰延税金資産総額に対する評価性引当金を、2021年12月31日現在の5.3十億スイス・フランに対し、
     2022年12月31日現在、8.5十億スイス・フラン計上した。これは、将来の期間に必要な課税所得の金額及びその
     構成を稼得する能力が不確実である点を考慮したことによるものであった。また、当該評価性引当金は、主に、
     自己の信用リスクの変動に関連してその他包括利益に計上された評価性引当金の調整による減少を反映してい
     る。
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     未認識の繰延税金負債
       2022年12月31日現在、当行のスイス国外の子会社による未分配収益累計額は17.8十億スイス・フランであっ
     た。これらの収益に関しては永久的に再投資される予定であるため、当該金額に関する繰延税金負債は計上され
     ていない。これらの未分配収益が本国に還流された場合、当行は当該収益に係る税額を見越計上し、納税する必
     要がある。これらの未分配スイス国外収益に関する未認識の繰延税金負債の金額を見積ることは実務上困難であ
     る。
     繰越欠損金の金額及び期限

                                                   合計
    2022年12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    繰越欠損金
    １年以内に期限が到来                                                  4,008
    ２年から５年以内に期限が到来                                                  3,301
    ６年から10年以内に期限が到来                                                  4,247
                                                      9,118
    11年から20年以内に期限が到来
    期限が到来する金額                                                  20,674
    期限が到来しない金額                                                  24,813
    繰越欠損金合計                                                  45,487
     評価性引当金の変動

                                    2022年         2021年         2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    評価性引当金の変動
                                      5,338         4,323         4,067
    期首残高
    純変動額                                 3,150         1,015          256
    期末残高                                 8,488         5,338         4,323
     株式報酬に関連する税務上の便益

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    税務上の便益
                        1
    連結損益計算書に計上された税務上の便益                                  213        227        252
    1

      評価性引当金考慮前の法定税率で算出されている。
       株式報酬に関する詳細情報は、注記29「従業員繰延報酬」を参照のこと。

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     不確実なタックス・ポジション
     未認識の税務上の便益総額の期首から期末残高への調整
                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    未認識の税務上の便益総額の変動
                                       425        382        595
    期首残高
    過年度中のタックス・ポジションによる、未認識の税務上の
                                       239         23        14
    便益の増加
    過年度中のタックス・ポジションによる、未認識の税務上の
                                      (434)         (35)        (249)
    便益の減少
    当期中のタックス・ポジションによる、未認識の税務上の
                                       46        54        90
    便益の増加
    当期中のタックス・ポジションによる、未認識の税務上の
                                       (41)         0        0
    便益の減少
    税務当局との和解に関連した未認識の税務上の便益の減少                                   (4)         0        (3)
    適用される時効の成立による未認識の税務上の便益の減額                                  (15)         (6)        (17)
                                       11         7       (48)
    その他（為替換算を含む。）
    期末残高                                  227        425        382
     うち認識された場合に実効税率に影響を及ぼすもの                                 227        425        382
     利息及び延滞金

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    利息及び延滞金
                                       (5)         3       (16)
    連結損益計算書に計上された利息及び延滞金
    連結貸借対照表に計上された利息及び延滞金                                   59        64        61
       利息及び延滞金は税金費用として計上されている。当行は現在、ブラジル、ドイツ、スイス、英国及び米国を

     含む多数の法域の税務当局から継続的に税務監査及び税務調査を受けており、また、税務訴訟を提起されてい
     る。これらの終了時期は不明であるが、報告日から12ヶ月以内にこれらの一部が解決される可能性は十分にあ
     る。また、報告日から12ヶ月以内に、未認識の税務上の便益がゼロから14百万スイス・フランの範囲で減少する
     ことが合理的に予見される。
       当行は引き続き、各主要国において、以下に記載された年度以降に、連邦、州地方自治体又は同等の管轄法域
     による税務調査を受ける可能性がある（スイス‐2020年（連邦及びチューリッヒ州）、ブラジル‐2017年、英国
     ‐2012年、及び米国‐2010年）。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記29「法人税等」を参照のこと。
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     29　従業員繰延報酬
     繰延報酬費用
       以下の表は、2022年、2021年及び2020年に連結損益計算書に認識された、2022年及び過年度に付与された繰延
     報酬報奨に係る報酬費用、交付株式数合計、2022年及び過年度に付与された2022年12月31日現在の未認識の見積
     報酬費用及び未認識の見積報酬費用が認識される残存役務提供期間を示している。2023年２月に付与された繰延
     報酬報奨に係る報酬費用の認識は2023年に開始されているため、2022年の連結財務書類に及ぼす影響はなかっ
     た。
       様々な報奨制度の詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                                クレディ・スイ
     ス・グループ連結財務書類の注記30「従業員繰延報酬」を参照のこと。
     繰延報酬費用

                                    2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    繰延報酬費用
    株式報奨                                  293        466        555
                                         1
    パフォーマンス株式報奨                                   1       281        427
    ストラテジック・デリバリー・プラン                                  235         –        –
    コンティンジェント・キャピタル報奨                                   (4)        194        245
    現金報奨                                  623        370        378
                                       170        123         43
    慰留報奨
    繰延報酬費用合計                                 1,318        1,434        1,648
    交付株式数合計（単位：百万株）
                                      56.7        55.7        48.3
    交付株式数合計
    1

      未決済のパフォーマンス株式報奨に適用される下方調整が含まれている。
     未認識の見積繰延報酬

                                                   2022  年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    未認識の見積報酬費用
    株式報奨                                                   194
    パフォーマンス株式報奨                                                    50
    ストラテジック・デリバリー・プラン                                                   241
    コンティンジェント・キャピタル報奨                                                    53
    現金報奨                                                   564
                                                       338
    慰留報奨
    合計                                                  1,440
    加重平均残存役務提供期間合計（単位：年）
                                                       1.3
    加重平均残存役務提供期間合計
    2022年に関して2023年に付与された報酬に関連する見積未認識報酬費用は含まれていない。

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     株式報奨
     株式報奨の     変動
                     2022  年             2021  年             2020  年
                       付与日における               付与日における               付与日における
                 株式               株式               株式
                      加重平均公正価値               加重平均公正価値               加重平均公正価値
                 報奨数      (単位：スイス・         報奨数      (単位：スイス・         報奨数      (単位：スイス・
                (単位:百万個)        フラン)      (単位:百万個)        フラン)      (単位:百万個)        フラン)
    株式報奨
                   135.3        11.22       115.2        11.82       101.9        13.45
    期首残高
                     1
    付与
                   76.1        6.21       85.7        11.19       64.0        10.65
    決済              (57.8)        11.26       (50.1)        12.44       (45.1)        13.83
                   (13.8)        10.13       (15.5)        11.52       (5.6)        11.74
    権利喪失
    期末残高              139.8         8.59      135.3        11.22       115.2        11.82
     うち権利確定済
                   24.1          –     11.8          –     12.0          –
                   115.7          –     123.5          –     103.2          –
     うち権利未確定
    1
      2022年11月28日に承認されたライツ・オファリングに起因する当グループ株式の比例的な希薄化の影響を相殺するため、
      2022年度第４四半期に付与された株式報奨に対する調整が含まれている。各個人が保有する繰延株式報奨数は5.64％増加し
      た。当該報奨の保有者が追加付与された株式によって有利にも不利にもならないよう、調整株式の条件は既存の株式報奨と
      同一にされている。
     パフォーマンス株式報奨

       2022業績年度以降、パフォーマンス株式報奨は繰延報酬報奨の形態としては用いられなくなっている。
     過年度に関して付与されたパフォーマンス株式報奨

                                    2022年         2021年         2020年
    報酬年度
                                      0.0         18.5         36.6

    パフォーマンス株式報奨の数（単位：百万個）
    パフォーマンス株式報奨の価値（単位：百万スイス・フラン）                                   0        154         478
     パフォーマンス株式報奨の            変動

                      2022  年              2021  年             2020  年
                 パフォー                パフォー               パフォー
                        付与日における               付与日における               付与日における
                マンス株式                マンス株式               マンス株式
                       加重平均公正価値               加重平均公正価値               加重平均公正価値
                 報奨の数       (単位:スイス・        報奨の数      (単位：スイス・         報奨の数      (単位：スイス・
                (単位:百万個)         フラン)      (単位:百万個)        フラン)      (単位:百万個)        フラン)
    パフォーマンス株式報奨
                   73.8         11.67       88.0        11.67       69.7        13.37
    期首残高
                     1,2         2
    付与
                    2.9        (14.47)       27.4        12.71       48.8        10.63
    決済              (29.7)         11.70       (33.2)        12.50       (28.0)        14.12
                   (4.9)         11.00       (8.4)        11.78       (2.5)        11.64
    権利喪失
    期末残高               42.1         9.93       73.8        11.67       88.0        11.67
     うち権利確定済
                   13.5          –     10.4          –      9.6         –
                   28.6          –     63.4          –     78.4          –
     うち権利未確定
    1
      2022年11月28日に承認されたライツ・オファリングに起因する当グループ株式の比例的な希薄化の影響を相殺するため、
      2022年度第４四半期に付与されたパフォーマンス株式報奨に対する調整が含まれる。各個人が保有する繰延株式報奨の数は
      5.64％増加した。当該報奨の保有者が追加付与されたパフォーマンス株式によって有利にも不利にもならないよう、調整株
      式の条件は既存の株式報奨と同一にされている。
    2
      未決済のパフォーマンス株式報奨に適用される下方調整が含まれている。
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     ストラテジック・デリバリー・プラン
     ストラテジック・デリバリー・プランの変動
                                          2022  年
                                               付与日における
                               ストラテジック・デリバリー・
                                               加重平均公正価値
                               プラン報奨の数(単位:百万個)               (単位：スイス・フラン)
    ストラテジック・デリバリー・プラン
                                          –              –
    期首残高
                                           1
    付与
                                         62.6              8.12
    決済                                     0.0             0.00
                                         (3.8)              8.42
    権利喪失
    期末残高                                     58.8              8.10
     うち権利確定済
                                         6.8               –
                                         52.0               –
     うち権利未確定
    1

      2022年11月28日に承認されたライツ・オファリングによる当グループ株式の比例的な希薄化の影響を相殺するため、2022年
      度第４四半期に付与されたストラテジック・デリバリー・プラン報奨に対する調整が含まれる。各個人が保有する繰延株式
      報奨数は5.64％増加した。当該報奨の保有者が追加付与されたストラテジック・デリバリー・プラン株式によって有利にも
      不利にもならないよう、調整株式の条件は既存の株式報奨と同一にされている。
     コンティンジェント・キャピタル報奨

       2022業績年度以降、コンティンジェント・キャピタル報奨（以下、「CCA」という。）は繰延報酬報奨の形態
     としては用いられなくなっている。当行は、2022年及び2021年に、それぞれ71百万スイス・フラン及び245百万
     スイス・フランのCCAを付与した。
     現金報奨

       繰延  固定現金報奨
       2022年、2021年及び2020年に、当行は、インベストメント・バンク部門及びウェルス・マネジメント部門及び
     アセット・マネジメント部門において、それぞれ294百万スイス・フラン、259百万スイス・フラン及び120百万
     スイス・フランの繰延固定現金報奨を付与した。この報奨は、付与日より３年間の権利確定期間にわたり費用計
     上されている。2022年におけるこの報奨の償却額は合計で214百万スイス・フランであり、このうち125百万スイ
     ス・フランが2022年に付与された報奨に関連するものであった。
       アップフロント現金報奨

       2022年及び2021年に、当行は、それぞれ797百万スイス・フラン及び59百万スイス・フランのアップフロント
     現金報奨（以下、「UCA」という。）を付与した。これらの報奨は、その報奨付与から３年以内に、自己都合退
     職した又は、他の特定の事象若しくは状況に起因若しくは関連して解雇された場合には、従業員による払戻し
     （クローバック）の対象となる。払戻しの対象となる金額は、付与日から３年間、毎月均等に減額される。この
     費用認識は、３年間の権利確定期間にわたり勤務条件に応じて発生する。2022年におけるこの報奨の償却額は合
     計で372百万スイス・フランであり、このうち339百万スイス・フランが2022年に付与された報奨に関連するもの
     であった。
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     慰留報奨
       2022年に、当行は主にインベストメント・バンク部門において、現金及び株式による繰延慰留報奨355百万ス
     イス・フランを付与した。2021年及び2020年には、当行は現金及び株式による繰延慰留報奨をそれぞれ、395百
     万スイス・フラン及び40百万スイス・フラン付与した。この報奨は、付与日より該当する権利確定期間にわたり
     費用計上される。2022年におけるこの報奨の償却額は合計で170百万スイス・フランであり、このうち65百万ス
     イス・フランが2022年に付与された報奨に関連するものであった。
     2022報酬年度に付与された報奨

     株式報奨
       2023年２月10日に、当行は95.3百万株、総価値が267百万スイス・フランの株式報奨を付与した。未認識の報
     酬費用見積額である243百万スイス・フランは、付与日の報奨の公正価値に基づいて決定され、現時点での将来
     権利喪失推定額を含み、早期退職に係る規則の対象として、権利確定期間にわたり認識される予定である。
                                    2022年        2021年        2020年

    過年度に関して付与された株式報奨
    報酬年度
                                      95.3        26.9        43.5
    付与された株式（百万株）
    付与された株式の価値（百万スイス・フラン）                                  267        210        576
       2023年２月10日に、当行は5.2百万株、総価値が14百万スイス・フランの制限付株式を付与した。この株式は

     付与と同時に権利確定し、将来の勤務条件はなく、2022年に行われた勤務に対するものであった。
                                    2022年        2021年        2020年

    過年度に関して付与された制限付株式報奨
    報酬年度
                                       5.2        4.6        2.3
    付与された制限付株式（百万株）
    付与された株式の価値（百万スイス・フラン）                                   14        38        31
     アップフロント現金報奨（UCA）

       2023年２月に、特定のマネージング・ディレクター及びディレクターに対し、2022年度の変動報酬の一部とし
     て、321百万スイス・フランのUCAが付与された。
     2023年に付与された報奨

     トランスフォーメーション報奨

       2023年２月に、当行はトランスフォーメーション戦略の実現に不可欠と判断された従業員に対し、報奨価値総
     額260百万スイス・フランのトランスフォーメーション報奨を付与した。
       業務執行役員以外の従業員に対するトランスフォーメーション報奨は、業績条件付きで、繰延現金報奨と繰延
     株式報奨の両方の形で付与された。
     その他の報奨

       2023年度第１四半期に、当行は特定の従業員に対し追加の報酬報奨を付与した。重要な役割を担う従業員に対
     し、38百万スイス・フランの株式報奨及び30百万スイス・フランの繰延固定現金報奨が付与された。これらの報
     奨は、付与日から３年間の権利確定期間にわたり費用計上される予定である。さらに、114百万スイス・フラン
     の補足的現金報奨が特定の従業員に付与され、付与日から９ヶ月間の権利確定期間にわたり費用計上される予定
     である。
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     30　関連当事者
       当グループは、当行の発行済み議決権付記名式株式のすべてを所有している。当行は当グループの子会社と重
     要な資金調達及びその他の取引を行っている。一般的に、当行は通常の事業においてこれらの取引を締結してお
     り、これらの取引は独立第三者から得られる市場条件により行われている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記31「関連当事者」を参照のこと。
     関連当事者に関する資産及び負債

                                           2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    資産
    トレーディング資産                                           42          0
    貸出金、純額                                         3,949         8,683
                                               86         98
    その他資産
    資産合計                                         4,077         8,781
    負債
    銀行からの預り金/顧客の預金                                         1,320         1,022
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券及び貸付有価証券                                           91         94
    短期借入金                                         2,075         5,944
    長期債務                                        56,822         55,998
                                             1,284         1,051
    その他負債
    負債合計                                        61,592         64,109
     関連当事者に関する収益及び費用

    12月31日に終了した事業年度、
                                 2022年         2021年         2020年
    単位：百万スイス・フラン
    収益
    利息及び配当金収益                                 13         (56)         (39)
                                    (2,506)         (1,673)         (1,618)
    支払利息
    純利息収益                               (2,493)         (1,729)         (1,657)
    手数料収益
                                      82         102         114
                                     246         212         104
    その他の収益
    純収益                               (2,165)         (1,415)         (1,439)
    費用
                                    2,326         2,089         1,967
    営業費用合計
     関連当事者に関する保証及びコミットメント

                                           2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    保証及びコミットメント
                                               4         4
    信用保証及び類似商品
    取消可能ローン・コミットメント                                           59         87
       関連当事者に関するリースに係る情報については、注記23「リース」を参照のこと。

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     業務執行役員会及び取締役会のメンバーへの貸出金
                                 2022年         2021年         2020年
    単位：百万スイス・フラン
    業務執行役員会のメンバーに対する貸出金
                                       1
                                      18         13         32
    期首残高
                                                2
    増加
                                      1         10          5
                                                2
                                     (13)          (5)         (24)
    減少
                                       1         2
    期末残高                                  6         18         13
    取締役会のメンバーに対する貸出金
                                       3
                                      7         9         9
    期首残高
    増加
                                      0         2         0
                                      (3)         (4)          0
    減少
                                       3
    期末残高                                  4         7         9
    1

      貸出金残高を有するメンバーの数は、当事業年度の期首現在８名、期末現在４名であった。
    2
      修正されている。
    3
      貸出金残高を有するメンバーの数は、当事業年度の期首現在３名、期末現在２名であった。
     当行の年金制度に関する負債

       2022年及び2021年12月31日現在の当行の確定給付年金制度に関する負債はそれぞれ254百万スイス・フラン及
     び331百万スイス・フランであり、当行の連結貸借対照表上の様々な負債項目に反映されている。
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     31　年金及びその他の退職後給付
       当行は当グループがスポンサーとなっている確定給付型年金制度に加入しており、当行自身も確定拠出型年金
     制度、単一雇用主の確定給付型年金制度及びその他の退職後確定給付制度を運営している。当行の主要な制度
     は、スイス、米国及び英国において設定されている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記32「年金及びその他の退職後給付」を参照のこと。
     確定拠出型年金制度

       当行は、主としてスイス、米国、英国、及び世界各国において様々な確定拠出型年金制度に拠出している。
     2022年、2021年及び2020年において、当行はこれらの制度へ拠出し、費用としてそれぞれ211百万スイス・フラ
     ン、235百万スイス・フラン及び240百万スイス・フランを認識した。これには、2020年１月１日から導入された
     スイスの確定拠出型年金制度に関連する2022年度、2021年度及び2020年度の費用、それぞれ69百万スイス・フラ
     ン、89百万スイス・フラン及び96百万スイス・フランが含まれている。スイスの確定拠出型年金制度への拠出は
     従業員及び当グループにより行われ、同制度からの資産は退職時に一括で支払われる。
     確定給付型年金制度及びその他の退職後確定給付制度

     確定給付型年金制度
     当グループの年金制度
       当行は当グループがスポンサーである、当グループで最も重要な確定給付型年金制度（当グループ制度）に加
     入することでスイスの従業員の年金の必要給付額をカバーしている。当グループ制度は、退職、死亡及び障害時
     の給付金を提供する。当グループ内の様々な法人が、チューリッヒを所在地とする独立信託として設定された当
     制度に加入している。当グループ制度の給付額は、雇用主と従業員の拠出累計額と利息収入累計額をもとに算定
     されている。米国GAAPに準拠して、当グループは当グループ制度を単一雇用主の確定給付型制度として取り扱
     い、純期間給付費用、PBO及び累積給付債務（以下、「ABO」という。）を決定するために予測単位積立年金数理
     費用方式を使用している。当行は当グループがスポンサーである確定給付年金制度を複数雇用主の年金制度とし
     て取り扱っているが、それは当グループ内の他の法人もこの制度に加入し、当行が拠出した資産が個別勘定で区
     分されておらず、また給付提供が当行の従業員のみに制限されていないためである。当行が拠出した資産は当グ
     ループの他の法人が拠出した資産と混合され、当制度の加入法人の従業員に対する給付に充当することができ
     る。当グループ制度に対する当行の拠出は、すべての加入法人による当グループ制度への年間現金拠出合計の
     83％を構成する。
       当行は当グループ制度を確定拠出として取り扱い、期間中に当グループ制度へ必要な拠出額のみを純期間年金
     費用として認識し、期限が到来しているが未払いの拠出のみを負債として認識している。当グループ制度に関す
     るその他の費用も貸借対照表残高も当行は認識していない。当グループ制度の貯蓄部門において、当行の拠出額
     は従業員の年齢に応じて基準給与の7.5％から25.0％の間で変動する。
       2022年、2021年及び2020年中に、当行はそれぞれ215百万スイス・フラン、248百万スイス・フラン及び249百
     万スイス・フランを当グループ制度に拠出し、費用として認識した。2023年中に当行は当グループ制度に225百
     万スイス・フランを拠出する予定である。
      海外年金制度

       スイス国外の当行の従業員は、様々な確定給付型年金制度の対象となっている。これらの制度では、退職、死
     亡、障害又は雇用終了時に給付金が支給される。当該制度における退職給付は、年齢、拠出額及び給与により異
     なる。スイス国外の当行の主要な確定給付型年金制度は、米国及び英国において設定されているが、両国の制度
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     は、いずれも積立型であり、新規加入は受け入れておらず、新規の給付は発生しない。他国では、より小規模な
     確定給付型年金制度（積立型制度と非積立型制度の両方）が運営されている。
     その他の退職後確定給付制度

       米国では、当行は年金給付以外の退職後給付を支給する確定給付制度として主に、一部の退職した従業員に対
     する医療給付及び福祉給付に重点を置いている。従業員が提供する現在の役務と引き換えに、当行は、退職後の
     医療給付及び福祉給付を支給することを約束している。当該報酬に対する当行の債務は、従業員が退職後給付を
     得るために必要な役務を提供した時点で発生する。
     確定給付制度に伴う純期間給付費用

       確定給付型年金制度及びその他の退職後確定給付制度の純期間給付費用は、従業員の役務提供期間の各制度の
     費用である。実際の計上額は、特に当期勤務費用、利息費用、制度資産の期待収益並びにAOCIに計上された過去
     勤務費用/(利益)及び保険数理損失/(利益)両方の償却費を考慮する標準的な年金数理手法を用いて決定される。
     純期間給付費用の構成要素

                           海外の単一雇用主の
                                            その他の退職後確定給付制度
                           確定給付型年金制度
    12月31日に終了した事業年度、
                        2022年      2021年      2020年      2022年      2021年      2020年
    単位：百万スイス・フラン
    純期間給付費用
    給付債務に対する勤務費用                       14      14      14       0      0      0
    給付債務に対する利息費用                       58      49      68       3      2      4
    制度資産の期待収益                      (67)      (65)      (85)       0      0      0
    認識過去勤務費用/(利益)の償却費                       1      1      1      0      0      0
    認識保険数理損失/(利益)の償却費                       9      14      13       1      1      1
                           11       8      (1)       0      0      0
    清算損/(益)
    純期間給付費用/(利益)                       26      21      10       4      3      5
    給付債務に対する勤務費用は報酬及び給付に反映されている。純期間給付費用のその他の構成要素は、一般管理費に反映され

    ている。
     給付債務

       「制度の債務及び積立状況」の表は、海外の単一雇用主の確定給付型年金制度及びその他の退職後確定給付制
     度に関するPBO及びABO、並びに制度資産の公正価値における変動及び連結貸借対照表計上額を示したものであ
     る。
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     制度の債務及び積立状況
                              海外の単一雇用主の
                                            その他の退職後確定給付制度
                              確定給付型年金制度
    12月31日に終了した事業年度/12月31日現在、
                             2022年        2021年        2022年        2021年
    単位：百万スイス・フラン
      1
    PBO
                               3,022        3,475         140        156
    測定期間開始時
    勤務費用
                                 14        14         0        0
    利息費用                            58        49         3        2
    制度の修正                             4        (4)         0        0
    清算                            (37)        (448)          0        0
    保険数理損失/(利益)                           (908)        (100)         (27)        (14)
    給付額                            (71)        (65)        (11)        (10)
                                (185)         101         2        6
    換算損失/(利益)
    測定期間終了時                           1,897        3,022         107        140
    制度資産の公正価値

                               3,802        4,212          0        0
    測定期間開始時
    制度資産の実際収益
                               (1,132)          (45)         0        0
    雇用主拠出額                            16        16        11        10
    清算                            (37)        (448)          0        0
    給付額                            (71)        (65)        (11)        (10)
                                (262)         132         0        0
    換算利益/(損失)
    測定期間終了時                           2,316        3,802          0        0
    積立状況合計

                                419        780        (107)        (140)
    制度積立状況－積立超過/(積立不足)
    12月31日現在の連結貸借対照表上の積立状況                            419        780        (107)        (140)
    計上額合計

    固定資産                            559        975         0        0
    流動負債                            (7)        (7)        (10)        (10)
                                (133)        (188)         (97)        (130)
    固定負債
    12月31日現在の連結貸借対照表計上額合計                            419        780        (107)        (140)
      2

    ABO
                               1,880        2,996         107        140
    測定期間終了時
    1

      見積将来昇給額を含む。
    2
      見積将来昇給額を除く。
       2022年及び2021年12月31日現在、連結貸借対照表に計上された正味金額は、それぞれ312百万スイス・フラン

     及び640百万スイス・フランの積立超過であった。
       2021年12月31日現在計上されている海外の年金制度に係る清算額448百万スイス・フランは、主に待機者脱退
     促進スキーム(ETV:エンハンスド・トランスファー・バリュー)の実施を受けた英国での清算と、外部の保険会社
     への年金債務の一部売却を受けた米国での清算に関連するものである。
       2023年には、当行は海外の単一雇用主の確定給付型年金制度に14百万スイス・フラン、その他の退職後確定給
     付制度に10百万スイス・フランを拠出する予定である。
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     制度資産を超過するPBO又はABO
       以下の表は、2022年及び2021年12月31日現在のPBO及びABOの総額、並びにPBO及びABOが制度資産を超過してい
     る確定給付型年金制度の制度資産の公正価値総額をそれぞれ示したものである。
     PBO又はABOが制度資産を超過している確定給付型年金制度

                              制度資産の公正価値を                制度資産の公正価値を
                                超過するPBO                超過するABO
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                         2022年        2021年        2022年        2021年
    制度資産を超過するPBO/ABO
    PBO                            809        402        146        393
    ABO                            797        382        135        375
                                669        208         6       200
    制度資産の公正価値
     AOCI及びOCIへの計上額

       以下の表は、AOCIに計上され、その後、純期間給付費用の構成要素として認識された保険数理利益/(損失)及
     び過去勤務利益/(費用)を示したものである。
     AOCIへの計上額（税引後）

                        海外の単一雇用主の
                                      その他の退職後
                                                     合計
                                      確定給付制度
                        確定給付型年金制度
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラ
                        2022年      2021年      2022年      2021年      2022年      2021年
    ン
    AOCIへの計上額
    保険数理利益/(損失)                      (576)      (402)       (6)      (27)      (582)      (429)
                          (12)       (9)       3      3      (9)      (6)
    過去勤務利益/(費用)
    合計                      (588)      (411)       (3)      (24)      (591)      (435)
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       以下の表は、2022年及び2021年中にAOCIに計上された保険数理利益/(損失)及び過去勤務利益/(費用)、並びに
     同期の純期間給付費用の構成要素としての上述の項目の償却費によるその他包括利益（以下、「OCI」とい
     う。）の変動を示したものである。
     OCI  への計上額

                         海外の単一雇用主の
                                       その他の退職後確定給付制度
                         確定給付型年金制度
                                                        合計、
    12月31日に終了した事業年度、
                       総額      税額      純額      総額      税額      純額
    単位：百万スイス・フラン
                                                        純額
    2022年
    保険数理利益/(損失)                   (284)       94     (190)       27      (7)      20     (170)
    過去勤務利益/(費用)                    (4)      0     (4)      0      0      0     (4)
    保険数理損失/(利益)の償却費                     9     (1)      8      1      0      1      9
    過去勤務費用/(利益)の償却費                     1      0      1      0      0      0      1
                         11      (3)      8      0      0      0      8
    縮小/清算による即時認識
    合計                   (267)       90     (177)       28      (7)      21     (156)
    2021年
    保険数理利益/(損失)                    (10)      12      2     14      (3)      11      13
    過去勤務利益/(費用)                     4     (1)      3      0      0      0      3
    保険数理損失/(利益)の償却費                    14      (3)      11      1      0      1     12
    過去勤務費用/(利益)の償却費                     1      0      1      0      0      0      1
                         8     (1)      7      0      0      0      7
    縮小/清算による即時認識
    合計                    17      7     24      15      (3)      12      36
     仮定

       純期間給付費用及び給付債務の測定は明確な仮定を用いて決定されており、それぞれが特定の将来の事象の最
     良の見積りを表している。
     純期間給付費用及び給付債務の決定に用いられた加重平均仮定値

                           海外の単一雇用主の
                                            その他の退職後確定給付制度
                           確定給付型年金制度
    12月31日現在、単位：％                    2022年      2021年      2020年      2022年      2021年      2020年
    純期間給付費用
    割引率    - 勤務費用
                          2.90      2.64      2.62        –      –      –
    割引率    - 利息費用
                          2.10      1.56      2.37      2.23      1.74      2.77
    昇給率                      3.32      2.97      2.84        –      –      –
                          2.01      1.79      2.37        –      –      –
    制度資産の長期期待収益率
    給付債務
    割引率                      4.75      2.13      1.66      5.18      2.89      2.55
                          3.18      3.32      2.97        –      –      –
    昇給率
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     主要制度の死亡率表及び平均余命
                     男性制度加入者の65歳時の平均余命                    女性制度加入者の65歳時の平均余命
                       65歳          45歳          65歳          45歳
    12月31日現在、単位：年                2022年     2021年     2022年     2021年     2022年     2021年     2022年     2021年
    平均余命
                   1
    英国   SAPS   S3  ライトテーブル          23.5     23.5     24.8     24.7     25.1     25.0     26.5     26.4
                2
    米国   Pri-2012     死亡率表
                     20.7     20.6     21.9     21.8     22.6     22.5     23.7     23.7
    1

      年率1.25％の長期改善率を用いたCMI予測を含む、自己管理型年金制度(SAPS)S3                                     ライトテーブルの102％が使用された。
    2
      社会保障局の暫定的な改善基準に基づく予測を用いた2012年個人退職金制度(Pri-2012)の死亡率表が使用された。
     医療費の仮定

       医療費趨勢は、適切なその他の退職後確定給付費用を決定するために用いられる。これらの費用（対象とされ
     た医療給付費用）の決定においては、加重平均年率が仮定されている。
       以下の表は、医療費趨勢率の仮定の概要を表したものである。
     医療費趨勢率

                                     2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度/12月31日現在、単位：％
    医療費趨勢率
                1
    加重平均医療費趨勢年率                                    6.3        6.5        7.0
    1

      医療費趨勢年率は徐々に減少し、2030年までには長期医療費趨勢率が4.5％になると仮定されている。
       2023年の純期間確定給付費用の決定に用いられた医療費趨勢年率は6.3％であった。

     制度資産及び投資戦略

       2022年及び2021年12月31日現在、海外の単一雇用主の確定給付型年金制度に関する制度資産には、当グループ
     の負債証券も持分証券も含まれていない。
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     制度資産の公正価値
       以下の表は、2022年及び2021年12月31日現在の、当行の確定給付型年金制度に関する経常的に公正価値で測定
     された制度資産を示している。
     経常  的に  公正価値    で 測定された制度資産

                                             一株当たり純
    12月31日現在、
                        レベル１       レベル２       レベル３      資産価値で測          合計
    単位：百万スイス・フラン
                                             定された資産
    2022  年
    公正価値で測定された制度資産
                           28       90        0       0      118
    現金及び現金同等物
    負債証券
                          1,222        522        0      326      2,070
     うち国債                    1,222         44        0       0     1,266
                            0      478        0      326       804
     うち社債
    持分証券                       0       61        0       45       106
    オルタナティブ投資
                            0      (59)        0       0      (59)
                                    1
                            0      (59)        0       0      (59)
     うちその他
    その他の投資                       0       81        0       0       81
    公正価値で測定された制度資産合計                     1,250        695        0      371      2,316
    2021年
    公正価値で測定された制度資産
                            9      101        0       0      110
    現金及び現金同等物
    負債証券
                          2,328        769        0      434      3,531
     うち国債                    2,328          4       0       0     2,332
                            0      765        0      434      1,199
     うち社債
    持分証券                       0       44        0       57       101
    オルタナティブ投資
                            0      (27)        0       0      (27)
                                    1
                            0      (27)        0       0      (27)
     うちその他
    その他の投資                       0       87        0       0       87
    公正価値で測定された制度資産合計                     2,337        974        0      491      3,802
    1

      主にデリバティブ商品に関連するものである。
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     制度資産配分
       以下の表は、測定日の公正価値に基づいて算定した測定日現在の制度資産配分を示したものである。
     制度資産配分

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：％
    加重平均
    現金及び現金同等物                                        5.1            2.9
    負債証券                                       89.4            92.9
    持分証券                                        4.5            2.6
    オルタナティブ投資                                       (2.5)            (0.7)
                                            3.5            2.3
    保険
    合計                                       100.0            100.0
       以下の表は、当行の投資戦略に従った2023年の期待制度資産配分を示したものである。

     202  3 年の期待制度資産配分

    単位：％
    加重平均
    現金及び現金同等物                                                   1.1
    負債証券                                                   91.7
    持分証券                                                   3.7
                                                       3.5
    保険
    合計                                                  100.0
     見積将来給付額

       以下の表は、確定給付型年金制度及びその他の退職後確定給付制度に関する見積将来給付額を示したものであ
     る。
     見積将来給付額

                                    海外の単一雇用主の確             その他の退職後
    単位：百万スイス・フラン
                                     定給付型年金制度             確定給付制度
    給付額
    2023年                                        127            10
    2024年                                        108            10
    2025年                                        115            10
    2026年                                        118             9
    2027年                                        116             9
                                            585            36
    2028年以降５年間
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     32　デリバティブ及びヘッジ取引
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記33「デリバティブ及びヘッジ取引」を参照のこと。
     ヘッジ会計

      キャッシュ・フロー・ヘッジ
       2022年12月31日現在、当行が予定取引に関する将来キャッシュ・フローの変動に対するエクスポージャーを
     ヘッジした最長期間は12ヶ月であった。ただし、既存の金融商品に係る変動金利の支払いに関連する予定取引を
     除く。
     デリバティブ商品の公正価値

                                                     1
                                               ヘッジ手段
                          トレーディング目的
                              正の       負の             正の       負の
    2022年12月31日現在、
                      想定元本      再取得価額       再取得価額       想定元本      再取得価額       再取得価額
    単位：十億スイス・フラン
                             （PRV）       （NRV）             （PRV）      （NRV）
    デリバティブ商品
    先渡及び金利先渡契約                  2,088.2         1.7       1.7       0.0       0.0       0.0
    スワップ                  9,140.3        24.3       21.7      130.1        0.1       1.8
    購入及び売却オプション(OTC)                   644.4        8.2       8.6       0.0       0.0       0.0
    先物                   144.9        0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                        35.9       0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
    金利商品                  12,053.7         34.2       32.0      130.1        0.1       1.8
    先渡契約
                        701.4        8.7      10.0       17.7       0.1       0.2
    スワップ                   353.5       14.3       13.5       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(OTC)                   167.5        2.5       2.7       0.0       0.0       0.0
    先物                     4.1      0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                         2.8      0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
    為替商品                  1,229.3        25.5       26.2       17.7       0.1       0.2
    先渡契約
                         0.3      0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
    スワップ                    22.8       0.9       0.7       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(OTC)                   181.4        5.2       7.5       0.0       0.0       0.0
    先物                    42.0       0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                        469.3       18.9       18.5       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
    エクイティ/インデックス関連商品                   715.8       25.0       26.7       0.0       0.0       0.0
                 2
    クレジット・デリバティブ
                        352.0        3.2       3.4       0.0       0.0       0.0
    先渡契約
                         6.9      0.1       0.1       0.0       0.0       0.0
    スワップ                     9.5      0.7       0.4       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(OTC)                     8.8      0.1       0.1       0.0       0.0       0.0
    先物                    12.6       0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                         2.7      0.1       0.0       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
           3
    その他の商品
                        40.5       1.0       0.6       0.0       0.0       0.0
    デリバティブ商品合計                  14,391.3         88.9       88.9      147.8        0.2       2.0
    2022年12月31日現在、デリバティブ商品（トレーディング目的及びヘッジ手段）の想定元本、PRV及びNRVは、それぞれ
    14,539.1十億スイス・フラン、89.1十億スイス・フラン及び90.9十億スイス・フランであった。
    1
      米国GAAPのもとでヘッジ会計の要件を満たしているデリバティブ契約に関連している。
    2
      主としてクレジット・デフォルト・スワップ。
    3
      主として貴金属、コモディティ及びエネルギー商品。
                                369/666



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     デリバティブ商品の公正価値（続き）
                                                     1
                                               ヘッジ手段
                          トレーディング目的
                              正の       負の             正の       負の
    2021年12月31日現在、
                      想定元本      再取得価額       再取得価額       想定元本      再取得価額       再取得価額
    単位：十億スイス・フラン
                             （PRV）       （NRV）             （PRV）      （NRV）
    デリバティブ商品
    先渡及び金利先渡契約                  1,736.0         0.9       0.9       0.0       0.0       0.0
    スワップ                  8,818.8        36.9       33.0      127.5        0.4       0.2
    購入及び売却オプション(OTC)                   779.0       11.5       10.9       0.0       0.0       0.0
    先物                   144.5        0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                        71.6       0.1       0.0       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
    金利商品                  11,549.9         49.4       44.8      127.5        0.4       0.2
    先渡契約
                       1,052.9         7.6       8.2      21.1       0.1       0.1
    スワップ                   345.3       11.3       12.4       0.0       0.0       0.0
                           2       2       2
    購入及び売却オプション(OTC)                   235.4        2.9       3.1       0.0       0.0       0.0
    先物                    10.3       0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                         1.6      0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
    為替商品                  1,645.5        21.8       23.7       21.1       0.1       0.1
    先渡契約
                         0.9      0.1       0.0       0.0       0.0       0.0
    スワップ                    94.7       1.4       2.6       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(OTC)                   243.9       11.1       12.5       0.0       0.0       0.0
    先物                    46.3       0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                        535.8       22.9       21.5       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
    エクイティ/インデックス関連商品                   921.6       35.5       36.6       0.0       0.0       0.0
                 3
    クレジット・デリバティブ
                        506.8        5.0       6.3       0.0       0.0       0.0
    先渡契約
                         9.9      0.2       0.1       0.0       0.0       0.0
    スワップ                    12.0       1.1       0.4       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(OTC)                    11.1       0.2       0.1       0.0       0.0       0.0
    先物                    11.1       0.0       0.0       0.0       0.0       0.0
                         9.2      0.1       0.1       0.0       0.0       0.0
    購入及び売却オプション(取引所)
           4
    その他の商品
                        53.3       1.6       0.7       0.0       0.0       0.0
    デリバティブ商品合計                  14,677.1        113.3       112.1       148.6        0.5       0.3
    2021年12月31日現在、デリバティブ商品（トレーディング目的及びヘッジ手段）の想定元本、PRV及びNRVは、それぞれ

    14,825.7十億スイス・フラン、113.8十億スイス・フラン及び112.4十億スイス・フランであった。
    1
      米国GAAPのもとでヘッジ会計の要件を満たしているデリバティブ契約に関連している。
    2
      過年度の数値は修正されている。
    3
      主としてクレジット・デフォルト・スワップ。
    4
      主として貴金属、コモディティ及びエネルギー商品。
     公正価値ヘッジに係る利益/(損失)

                                     2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    金利商品
          1
    ヘッジ対象                                   4,677        1,523        (1,679)
                      1
    ヘッジ手段に指定されたデリバティブ
                                      (4,355)        (1,448)         1,564
    公正価値ヘッジに係る未収利息は純利息収益に計上されており、この表から除外されている。

    1

      純利息収益に含まれている。
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     公正価値ヘッジにおけるヘッジ対象
                                            ヘッジ対象
                                             ヘッジ
                                                    中止された
    12月31日現在、単位：十億スイス・フラン                                帳簿価額
                                                        2
                                               1
                                                    ヘッジ
                                             調整
    2022年
    資産
                                        0.8       (0.1)         0.0
    投資有価証券
    貸出金、純額                                   29.0       (1.3)        (0.7)
    負債
                                        72.0       (1.0)        (4.4)
    長期債務
    2021年
    資産
                                        0.8       0.0        0.0
    投資有価証券
    貸出金、純額                                   16.6       (0.2)         0.2
    負債
                                        65.6       (0.1)         0.8
    長期債務
    1

      帳簿価額に含まれる公正価値ヘッジ調整累計額に関連している。
    2
      ヘッジ会計が中止されたヘッジ対象について残存する公正価値ヘッジ調整累計額に関連している。
     キャッシュ・フロー・ヘッジ

                                     2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    金利商品
                                       (474)        (314)         134
    AOCIに計上されたデリバティブに係る利益/(損失)
    AOCIから利息及び配当金収益に組み替えられた利益/(損失)                                   1,018          7       (70)
    為替商品
                                        (56)         (9)        (33)
    AOCIに計上されたデリバティブに係る利益/(損失)
    トレーディング収益
                                         0        0       (30)
                                        (60)         34        (2)
    その他営業費用合計
    AOCIから収益に組み替えられた利益/(損失)                                    (60)         34        (32)
    ヘッジの有効性評価から除外され、トレーディング収益に
                                         0        0        1
                1
    計上された利益/(損失)
    1

      為替先渡契約のフォワードポイントに関連している。
       今後12ヶ月以内にAOCIから組み替えられると予想されるキャッシュ・フロー・ヘッジに係る純損失は、538百

     万スイス・フランであった。
                                371/666








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     純投資ヘッジ
                                     2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    為替商品
                                        (15)         51        451
    AOCIの外貨換算調整累計項目に計上された利益/(損失)
    AOCIの外貨換算調整累計項目からその他の収益に組み替えられた
                                         0        0        10
    利益/(損失)
       当行は、ヘッジ会計関係に含まれていないすべてのデリバティブ商品をトレーディング活動に含めている。

       商品の種類別のトレーディング活動に係る損益については、注記７「トレーディング収益」を参照のこと。
     偶発的信用リスクに関する開示

       以下の表は、相対契約相手先及び特別目的事業体（以下、「SPE」という。）との信用補完契約があるデリバ
     ティブ契約に関連する偶発的信用リスクから生じる当行のカレント・エクスポージャーの純額、関連する差入担
     保、並びに契約上定められた信用格付が１ノッチ、２ノッチ又は３ノッチ低下した場合に取引相手方から要求さ
     れ得る追加担保を示している。この表にはまた、信用補完契約がなく、偶発的信用リスク特性があり、早期解約
     事由が発生したデリバティブ契約も含まれている。相対契約相手先とのデリバティブ契約及び早期解約事由が発
     生した契約に関するカレント・エクスポージャーの純額は、ネットで負債ポジションにあるデリバティブ商品の
     公正価値の総額である。SPEのカレント・エクスポージャーの純額は、格下げが生じた場合に支払うべき担保を
     決定するために使用される契約上の金額である。この契約上の金額には、デリバティブ商品の負の再取得価額及
     び想定元本の一定割合が含まれる場合がある。
     偶発的信用リスク

                             相対契約        特別目的
                                             早期解約         合計
    12月31日現在、単位：十億スイス・フラン
                             相手先        事業体
    偶発的信用リスク
    2022年
                                1.2        0.1        0.1        1.4
    カレント・エクスポージャーの純額
    差入担保                            1.0        0.1         –       1.1
    格付が１ノッチ低下することによる影響                            0.4        0.0        0.1        0.5
    格付が２ノッチ低下することによる影響                            0.5        0.1        0.2        0.8
    格付が３ノッチ低下することによる影響                            0.5        0.1        0.2        0.8
    2021年
                                2.3        0.0        0.3        2.6
    カレント・エクスポージャーの純額
    差入担保                            1.9        0.0         –       1.9
    格付が１ノッチ低下することによる影響                            0.1        0.0        0.0        0.1
    格付が２ノッチ低下することによる影響                            0.2        0.0        0.0        0.2
    格付が３ノッチ低下することによる影響                            0.7        0.0        0.1        0.8
    格付が低下することによる影響は、相対契約相手先及び特別目的事業体に必要とされる追加担保の額並びに早期解約に伴う追

    加解約費用の額をそれぞれ反映している。
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     クレジット・デリバティブ
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記33「デリバティブ及びヘッジ取引」を参照のこと。
       販売した/購入した信用保証

       以下の表は、すべてのクレジット・デリバティブを含んでいないため、「デリバティブ商品の公正価値」の表
     に示されているクレジット・デリバティブとは異なっている。これは、米国GAAPに基づき特定のクレジット・デ
     リバティブ商品を除外しているためである。米国GAAPは、（a）原資産の１つ以上が特定の企業（又は企業グ
     ループ）の信用リスク又は企業グループの信用リスクに基づくインデックスに関連しており、（b）契約に規定
     されている信用リスク関連の事象から生じる潜在的な損失に売り手がさらされているデリバティブ商品を、クレ
     ジット・デリバティブとして定義している。
       2022年及び2021年12月31日現在、それぞれ5.9十億スイス・フラン及び12.0十億スイス・フランのトータル・
     リターン・スワップ（以下、「TRS」という。）は、売り手が契約に規定されている信用リスク関連の事象から
     生じる潜在的な損失にさらされていないため、除外されている。TRSは、資産価値の損失に対してのみ保証を提
     供し、特定のクレジット・イベントによる追加の金額に対しては保証を提供していない。
                                373/666














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     販売した    / 購入した信用保証
                                  (販売した)/                 販売した
                           購入した
                   販売した                        購入した
    12月31日現在、
                                  購入した信用                 信用保証の
                               1
                          信用保証
                   信用保証                       その他の保証
    単位：十億スイス・フラン
                                   保証、純額                 公正価値
    2022年
    単一銘柄商品
         2
    投資適格
                      (52.8)        48.6        (4.2)        10.6         0.2
                      (22.3)        20.7        (1.6)        4.9        (0.2)
    投資非適格
    単一銘柄商品合計                 (75.1)        69.3        (5.8)        15.5         0.0
     うちソブリン
                      (12.8)        11.3        (1.5)        4.4        (0.1)
                      (62.3)        58.0        (4.3)        11.1         0.1
     うち非ソブリン
    複数銘柄商品
         2
    投資適格
                      (54.3)        50.8        (3.5)        8.9        0.1
                                                 3
                      (30.9)        28.4        (2.5)        9.5        (0.6)
    投資非適格
    複数銘柄商品合計                 (85.2)        79.2        (6.0)        18.4        (0.5)
     うち非ソブリン                (85.2)        79.2        (6.0)        18.4        (0.5)
    商品合計
         2
    投資適格
                     (107.1)         99.4        (7.7)        19.5         0.3
                      (53.2)        49.1        (4.1)        14.4        (0.8)
    投資非適格
    商品合計                 (160.3)        148.5        (11.8)        33.9        (0.5)
     うちソブリン
                      (12.8)        11.3        (1.5)        4.4        (0.1)
                     (147.5)        137.2        (10.3)        29.5        (0.4)
     うち非ソブリン
                                  (販売した)/                 販売した

                           購入した
                   販売した                        購入した
    12月31日現在、
                                  購入した信用                 信用保証の
                               1
                          信用保証
                   信用保証                       その他の保証
    単位：十億スイス・フラン
                                   保証、純額                 公正価値
    2021年
    単一銘柄商品
         2
    投資適格
                      (60.2)        55.6        (4.6)        10.1         0.6
                      (31.5)        28.9        (2.6)        7.9        0.4
    投資非適格
    単一銘柄商品合計                 (91.7)        84.5        (7.2)        18.0         1.0
     うちソブリン
                      (13.5)        12.2        (1.3)        4.0        (0.1)
                      (78.2)        72.3        (5.9)        14.0         1.1
     うち非ソブリン
    複数銘柄商品
         2
    投資適格
                     (102.9)         96.0        (6.9)        20.2         0.7
                                                 3
                      (35.7)        33.2        (2.5)        12.6        (0.5)
    投資非適格
    複数銘柄商品合計                 (138.6)        129.2         (9.4)        32.8         0.2
     うち非ソブリン                (138.6)        129.2         (9.4)        32.8         0.2
    商品合計
         2
    投資適格
                     (163.1)        151.6        (11.5)        30.3         1.3
                      (67.2)        62.1        (5.1)        20.5        (0.1)
    投資非適格
    商品合計                 (230.3)        213.7        (16.6)        50.8         1.2
     うちソブリン
                      (13.5)        12.2        (1.3)        4.0        (0.1)
                     (216.8)        201.5        (15.3)        46.8         1.3
     うち非ソブリン
    1

      原資産及び回収額が同一の購入した信用保証を示す。
    2
      内部格付BBB以上に基づく。
    3
      シンセティック型証券化ローンポートフォリオを含む。
                                374/666




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       以下の表は、「デリバティブ商品の公正価値」の表に含まれているクレジット・デリバティブの想定元本を
     「販売した/購入した信用保証」の表へ調整するものである。
     クレジット・デリバティブ

                                           2022年         2021年
    12月31日現在、単位：十億スイス・フラン
    クレジット・デリバティブ
    販売した信用保証                                         160.3         230.3
    購入した信用保証                                         148.5         213.7
    購入したその他の保証                                          33.9         50.8
           1
    その他の商品                                          9.3         12.0
    クレジット・デリバティブ合計                                         352.0         506.8
    1

      トータル・リターン・スワップ及びその他のデリバティブ商品より構成される。
     販売した信用保証の満期

    12月31日現在、
                        １年未満満期         １年－５年満期          ５年超満期           合計
    単位：十億スイス・フラン
    2022年
    単一銘柄商品                        10.0         61.8          3.3         75.1
                             6.5         71.5          7.2         85.2
    複数銘柄商品
    商品合計                        16.5         133.3          10.5         160.3
    2021年
    単一銘柄商品                        14.4         73.6          3.7         91.7
                             39.9         88.3         10.4         138.6
    複数銘柄商品
    商品合計                        54.3         161.9          14.1         230.3
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     33　保証及びコミットメント
     保証
                     １年－３年      ３年－５年      ５年超           純額
                １年未満
    12 月31日現在、
                                       総額          帳簿価額      受入担保
                                              1
                                            合計
                 満期
    単位：百万スイス・フラン                  満期      満期      満期
    2022  年
    信用保証及び類似商品             2,261      451      127      471     3,310     3,197       22    2,068
    履行保証及び類似商品             4,280      1,750      729      513     7,272     6,527       61    3,778
          2
    デリバティブ
                  2,646      1,702      520      374     5,242     5,242      101      –
                  4,455      859      182     1,172      6,668     6,668       56    3,292
    その他の保証
    保証合計             13,642      4,762      1,558      2,530     22,492     21,634       240     9,138
    2021  年
    信用保証及び類似商品             2,124      1,049      197      561     3,931     3,874       25    2,014
    履行保証及び類似商品             3,982      2,253      555      528     7,318     6,299       40    3,605
          2
    デリバティブ
                  5,374      2,567      561      419     8,921     8,921      289      –
                  4,012      1,040      307     1,151      6,510     6,469       71    3,789
    その他の保証
    保証合計             15,492      6,909      1,620      2,659     26,680     25,563       425     9,408
    1

      純額合計は、総額から他者の負担分を控除した金額として計算される。
    2
      取引のある特定の商業銀行及び投資銀行並びにその他の特定の取引相手とのデリバティブ契約は、現金決済が可能で、当行
      が契約開始時に取引相手が原資産を保有していた可能性が高いと結論づける根拠がないため、これらのデリバティブ契約は
      除外されている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章クレディ・スイス・グループ連結財務

     書類の注記34「保証及びコミットメント」を参照のこと。
       スイス及び他の特定のヨーロッパの国々においては、預金受入銀行及び証券ディーラーは、特定の制限又は預

     金受入銀行の強制清算が起こった場合に、保護対象預金の支払いを保証することが要求されている。スイスにお
     いては、2022年12月31日までの適用規則に基づき、預金受入銀行及び証券ディーラーが６十億スイス・フランを
     上限とした金額を連帯保証していた。スイス金融市場監督庁（以下、「FINMA」という。）による特定の事業の
     制限あるいは他の預金受入銀行の強制清算により支払いが求められる事象が生じた場合の当行の拠出額は、保護
     対象預金全体に対する当行の保護対象預金の割合に応じて算出される。当行に対するFINMAの見積りに基づい
     た、2022年７月１日から2022年12月31日までの期間の預金保険保証制度における当行の負担割合は0.5十億スイ
     ス・フランであった。この預金保険に関する保証は、その他の保証に反映されている。
       2023年１月１日に、銀行及び貯蓄銀行に関するスイス連邦法（銀行法）の一部改正が発効し、スイスの預金保
     険制度が改正された。なかでも、改正後の制度では連帯保証額が６十億スイス・フランと保護対象預金総額の
     1.6％のいずれか高い方に変更された。当行の負担額は、スイス預金保険制度の運営機関から当行及びそのスイ
     スの銀行子会社への通知によると、2023年１月１日から６月30日までの期間については、約0.6十億スイス・フ
     ランとなる。2023年11月30日までの移行期間中、各行は最大支払義務の半額をスイス預金保険制度の運営機関に
     担保として提供する必要があり、残りの半額は引き続き銀行の流動性要件の対象となり、その他の保証に反映さ
     れる予定である。担保は、スイス国立銀行（SNB）又はSIXスイス取引所に対し流動性の高い高品質な証券又はス
     イス・フランの現預金の形で、又はスイス預金保険制度の運営機関に対し貸出金の形で提供しなければならな
     い。
     住宅用抵当貸付売却に関する表明及び保証

       インベストメント・バンク部門による米国の住宅用抵当貸付の売却に関連して、当行は、売却された貸出金に
     関する特定の表明及び保証を提供している。
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     その他のコミットメント
                              １年－３年      ３年－５年       ５年超             純額
    12月31日現在、                    １年未満
                                                  総額
                                                          1
                                                       合計
                         満期
                               満期      満期      満期
    単位：百万スイス・フラン
    2022  年
    荷為替信用状の取消不能コミットメント                     3,378        41       0      1    3,420      3,233
                                                     2
    取消不能ローン・コミットメント                     19,272      33,512      44,563      14,782      112,129      108,118
    売戻条件付取引予約取引                     1,021        0      0      0    1,021      1,021
                          212       16       2     268      498      498
    その他のコミットメント
    その他のコミットメント合計                     23,883      33,569      44,565      15,051      117,068      112,870
    2021  年
    荷為替信用状の取消不能コミットメント                     4,796       116       0      0    4,912      4,602
                                                     2
    取消不能ローン・コミットメント                     22,959      44,143      43,848      11,609      122,559      118,281
    売戻条件付取引予約取引                      466       0      0      0     466      466
                          121       16      11      248      396      396
    その他のコミットメント
    その他のコミットメント合計                     28,342      44,275      43,859      11,857      128,333      123,745
    1

      純額合計は、総額から他者の負担分を控除した金額として算出されている。
    2
      取消不能ローン・コミットメントには、2022年及び2021年12月31日現在、顧客に通知を行うことによって当行の自由裁量で
      無効にすることができる未使用の信用枠、それぞれ129,224百万スイス・フラン及び144,079百万スイス・フランは含まれて
      いなかった。
     次へ

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    34　金融資産の譲渡及び変動持分事業体

     金融資産の譲渡

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記35「金融資産の譲渡及び変動持分事業体」を参照のこと。
     証券化

       以下の表は、売却処理及びその後の認識中止の要件を満たす2022年、2021年及び2020年の金融資産の証券化に
     関連した損益及び資産の譲渡に係る収入、並びに証券化の時期にかかわらず、当行が継続的に関与している証券
     化において使用された当行とSPEとの間のキャッシュ・フローを表している。
     証券化

                                     2022年        2021年        2020年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    利益/(損失)及びキャッシュ・フロー
    CMBS
           1
    純利益/(損失)
                                         6        (7)        85
               2
    資産の譲渡に係る収入
                                       3,401        3,525        9,209
                                        49        42        52
    継続的に保有する持分に関して受領した現金
    RMBS
           1
    純利益/(損失)
                                        (2)        70        32
               3
    資産の譲渡に係る収入
                                       7,534        37,048        23,358
    従前に譲渡した金融資産又はその裏付担保の購入                                     0      (1,604)           0
    サービシング手数料                                    24         2        2
                                        675       1,088         864
    継続的に保有する持分に関して受領した現金
    その他のアセット・バック資金調達活動
        1
    純利益
                                        16        65        105
               4
    資産の譲渡に係る収入
                                       6,740        12,129         9,564
    従前に譲渡した金融資産又はその裏付担保の購入                                  (1,479)        (1,323)        (1,606)
        5
    手数料
                                        192        165        148
                                        153         14        17
    継続的に保有する持分に関して受領した現金
    1

      主に引受収入、繰延組成手数料及び第三者への新規発行証券売却損益が含まれるが、証券化前の資産に係る純利息収益は含
      まれない。
    2
      2022年、2021年及び2020年に受領した非資金受益持分（リスク保持証券を含む。）それぞれ、512百万スイス・フラン、180
      百万スイス・フラン及び161百万スイス・フランを含む。
    3
      2022年、2021年及び2020年に受領した非資金受益持分（リスク保持証券を含む。）それぞれ、1,081百万スイス・フラン、
      3,072百万スイス・フラン及び3,030百万スイス・フランを含む。
    4
      2022年、2021年及び2020年に受領した非資金受益持分（リスク保持証券を含む。）それぞれ、168百万スイス・フラン、54百
      万スイス・フラン及び９百万スイス・フランを含む。
    5
      主にマネージドCLOに提供した投資運用業務により稼得した運用報酬及び業績報酬を表している。
     譲渡された金融資産への継続的な関与

       以下の表は、資産譲渡の発生時期にかかわらず、2022年及び2021年12月31日現在、当行がSPEへ金融資産を譲
     渡した後も引き続きリスクを負う資産の元本残高及びSPEの資産合計を表したものである。
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     継続的な関与によって生じた元本残高及びSPEの資産合計
                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    CMBS
    元本残高                                      17,193            15,428
                                           24,625            23,205
    SPEの資産合計
    RMBS
    元本残高                                      41,552            56,990
                                           41,552            56,990
    SPEの資産合計
    その他のアセット・バック資金調達活動
    元本残高                                      21,939            24,856
                                           54,609            57,797
    SPEの資産合計
    元本残高は当行から譲渡された資産に関連しており、第三者から譲渡された資産の元本金額は含まれていない。

     受益持分の公正価値

       譲渡日及び報告日現在保有している受益持分（継続的な関与によって生じたもの）の公正価値は、市場参加者
     が慣習的に評価手法において用いる仮定を組み込んだ見積将来キャッシュ・フローの現在価値など、公正価値に
     基づく評価手法を用いて決定される。継続的な関与によって生じた資産又は負債の公正価値は、当行が固有のリ
     スクをヘッジするために利用する金融商品による利益を含んでいない。
     譲渡日現在における重要な経済上の仮定

       公正価値ヒエラルキーについての詳細は、注記35「金融商品」を参照のこと。
     譲渡日現在における受益持分の公正価値を評価する際に用いられた重要な経済上の仮定

                           2022年             2021年             2020年
    単位：百万スイス・フラン
                         CMBS      RMBS      CMBS      RMBS      CMBS      RMBS
    （別途記載がある場合を除く）
    譲渡日現在
    受益持分の公正価値                      486      847      196     2,594       342     2,692
     うちレベル２                     415      762      170     2,126       305     2,398
     うちレベル３                     71      85      26      468       37      294
                          4.1      9.5      5.2      5.3      6.4      3.8
    加重平均年数(年)
                            2             2             2
                1
    予測早期償還率(年率:％)
                           –   5.0–22.2          –   3.0–37.7          –   1.0–47.0
                     3
    キャッシュ・フロー割引率(年率:％)
                        3.5–15.7      2.8–53.8       1.8–5.0      1.0–33.4      1.4–20.9      0.2–40.8
              4
    予測貸倒率(年率:％)
                        2.7–5.6      1.3–49.8       0.9–4.3      0.1–32.5       1.9–8.6      1.6–22.9
    当行が受益持分を保有していない資産の譲渡は上記の表に含まれていない。

    1
      予測早期償還率（以下、「PSA」という。）は、住宅用抵当貸付の残存期間にわたる早期償還を予測する際に用いられてい
      る、業界標準の早期償還速度測定基準である。PSAは一定早期償還率（以下、「CPR」という。）の仮定を用いている。100％
      早期償還仮定では、１ヶ月目の抵当貸付の元本残額に対し、年率0.2％で早期償還が行われると仮定している。その後、抵当
      貸付期間を通じて0.2％ポイントずつ上昇し、30ヶ月目にCPR６％（年率）になったところで止まり、それ以降は抵当貸付期
      間を通じて毎月６％（年率）となる。100PSAは６CPRに等しい。
    2
      早期償還を抑制するため、商業用抵当貸付は通常、早期償還禁止及び利回り維持などの対策を取り入れている。
    3
      この率の基礎になっているのは受益持分の加重平均利回りである。
    4
      予測貸倒率の範囲は、すべての商品の予測貸倒率がゼロでない限り、予測貸倒率がゼロを上回る商品のみを反映している。
     報告日現在における重要な経済上の仮定

       以下の表は、2022年及び2021年12月31日現在、SPEに保有されている受益持分の公正価値を評価する際に用い
     られた重要な経済上の仮定の感応度分析を表したものである。
     SPEに保有されている受益持分の公正価値を評価する際に用いられた重要な経済上の仮定

                               2022年                   2021年
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                                                        その他の
                                     その他の
                                                        アセット・
                                     アセット・
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
                            1                   1
                         CMBS                   CMBS
                                RMBS                   RMBS
                                     バック資金
    （別途記載がある場合を除く）                                                   バック資金
                                         2
                                                            2
                                     調達活動
                                                        調達活動
    受益持分の公正価値
                           517     1,050       519      281     2,310       402
     うち投資非適格分                      111      137       34      55      370       27
                           2.8      9.0      5.1      3.9      4.7      5.5
    加重平均年数（年）
                  3
    予測早期償還率（年率：％）
                            –   2.4–21.4          –      –   5.1–41.9          –
    10％不利な変化があった場合の公正価値に
                            –    (16.5)        –      –    (31.1)        –
    対する影響
    20％不利な変化があった場合の公正価値に
                            –    (32.7)        –      –    (59.8)        –
    対する影響
                       4
    キャッシュ・フロー割引率（年率：％）
                         5.4–42.1      4.4–29.6      4.1–41.9      1.7–50.7      0.7–35.5      0.3–14.7
    10％不利な変化があった場合の公正価値に
                           (8.2)      (41.6)      (10.5)       (3.5)      (38.1)       (4.9)
    対する影響
    20％不利な変化があった場合の公正価値に
                          (16.1)      (79.6)      (20.5)       (6.8)      (73.3)       (9.7)
    対する影響
                5
    予測貸倒率（年率：％）
                         1.1–29.2      1.5–25.5      0.5–37.9       0.6–8.4      0.4–34.2      0.7–13.3
    10％不利な変化があった場合の公正価値に
                           (4.6)      (19.7)       (5.7)      (2.5)      (28.5)       (4.3)
    対する影響
    20％不利な変化があった場合の公正価値に
                           (9.1)      (38.2)      (11.1)       (4.9)      (54.8)       (8.4)
    対する影響
    1

      早期償還を抑制するため、商業用抵当貸付は通常、早期償還禁止及び利回り維持などの対策を取り入れている。
    2
      このカテゴリーのCDOは、通常、早期償還リスクから守られるよう組成されている。
    3
      PSAは、住宅用抵当貸付の残存期間にわたる早期償還を予測する際に用いられている、業界標準の早期償還速度測定基準であ
      る。PSAはCPRの仮定を用いている。100％早期償還仮定では、１ヶ月目の抵当貸付の元本残額に対し、年率0.2％で早期償還
      が行われると仮定している。その後、抵当貸付期間を通じて0.2％ポイントずつ上昇し、30ヶ月目にCPR６％（年率）になっ
      たところで止まり、それ以降は、抵当貸付期間を通じて毎月６％（年率）となる。100PSAは６CPRに等しい。
    4
      この率の基礎になっているのは受益持分の加重平均利回りである。
    5
      予測貸倒率の範囲は、すべての商品の予測貸倒率がゼロでない限り、予測貸倒率がゼロを上回る商品のみを反映している。
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     売却処理が行われなかった金融資産の譲渡
       以下の表は、2022年及び2021年12月31日現在、売却処理が行われなかった、譲渡された金融資産及び関連する
     負債の帳簿価額を表している。
     売却処理が行われなかった、譲渡された金融資産及び負債の帳簿価額

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    RMBS
    その他資産                                         0           257
                                             0          (257)
    SPEに対する負債（その他負債に含まれる。）
    その他のアセット・バック資金調達活動
    トレーディング資産                                        366            557
    その他資産                                        154            200
                                            (520)            (757)
    SPEに対する負債（その他負債に含まれる。）
     担保付借入金として会計処理される買戻条件付売渡有価証券及び貸付有価証券

       以下の表には、2022年及び2021年12月31日現在の買戻条件付売渡有価証券、貸付有価証券及び担保受入有価証
     券返還義務に関する債務総額が、差入担保の種類及び契約上の残存期間別に示されている。
     差入担保種類別の買戻条件付売渡有価証券、貸付有価証券及び担保受入有価証券返還義務

                                        2022年           2021年
    12月31日現在、単位：十億スイス・フラン
    政府の負債証券
                                            17.1           16.0
    社債                                        6.9           9.6
    資産担保証券                                        0.9           4.6
    持分証券                                        0.2           0.5
                                            5.1           5.6
    その他
    買戻条件付売渡有価証券                                       30.2           36.3
    政府の負債証券
                                            0.2           13.9
    社債                                        0.3           0.3
    資産担保証券                                        0.2           0.3
    持分証券                                        0.1           1.0
                                            0.1           0.2
    その他
    貸付有価証券                                        0.9           15.7
    政府の負債証券
                                            1.2           3.6
    社債                                        0.4           0.6
    資産担保証券                                        0.1           0.0
    持分証券                                        1.3           10.8
                                            0.0           0.0
    その他
    担保受入有価証券返還義務（公正価値報告分）                                        3.0           15.0
    合計                                       34.1           67.0
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     契約上の残存期間別の買戻条件付売渡有価証券、貸付有価証券                             及び  担保受入有価証券返還義務
                                   契約上の残存期間
                    満期の定め
    12月31日現在、
                                 2
                             30日まで
                                                      合計
                                    31日から90日          90日超
                        1
                      なし
    単位：十億スイス・フラン
    2022年
                        4.1        12.8         5.9        7.4        30.2
    買戻条件付売渡有価証券
    貸付有価証券                    0.5        0.2        0.0        0.2        0.9
    担保受入有価証券返還義務
                        3.0        0.0        0.0        0.0        3.0
    （公正価値報告分）
    合計                    7.6        13.0         5.9        7.6        34.1
    2021年
                        5.3        15.8         6.0        9.2        36.3
    買戻条件付売渡有価証券
    貸付有価証券                    2.3        1.7        1.6        10.1        15.7
    担保受入有価証券返還義務
                        15.0         0.0        0.0        0.0        15.0
    （公正価値報告分）
    合計                    22.6        17.5         7.6        19.3        67.0
    1

      通知期間の対象となる解約取決めなどの満期を定めていない契約を含む。
    2
      オーバーナイト取引を含む。
       買戻条件付売渡有価証券、貸付有価証券及び担保受入有価証券返還義務の総額並びに連結貸借対照表上に開示

     されている純額についての詳細は、注記27「金融資産と金融負債の相殺」を参照のこと。
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     変動持分事業体
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記35「金融資産の譲渡及び変動持分事業体」を参照のこと。
     コマーシャル・ペーパー・コンジット

       顧客と当行の資金調達のために用いるマルチセラー・アセット・バック・コマーシャル・ペーパー（以下、
     「CP」という。）・コンジットである、アルパイン・セキュリタイゼーション・リミテッド（以下、「アルパイ
     ン」という。）に対して、当行は流動性や信用補完枠の管理者及び提供者としての活動を行っている。アルパイ
     ンは、CPの投資家に向けて特定のポートフォリオや資産データを公表しており、CPの公開格付を取得するため格
     付機関にそのポートフォリオを提出している。このCPコンジットは、貸出金及び債権等の資産を顧客から購入す
     るか、売戻条件付契約を締結し、これらの資産を裏付資産とするCPを発行することにより購入資金を調達してい
     る。CPに加え、アルパインは満期までの期間が30ヶ月以内のタームノートも発行する可能性がある。当行（アル
     パインを含む。）は、第三者の事業体との間で、流動性ファシリティ（流動性補完と信用補完をこれらの事業体
     に提供するために、この流動性ファシリティに準じ、これらの事業体から資産を購入することを要求される可能
     性がある。）を締結することが可能である。当該資金調達取引は、超過担保に加え、他の資産に特有の補完とい
     う形で、信用補完を提供する形に仕組まれている。アルパインは当行が完全所有する独立した法人である。ただ
     し、その資産は債務を弁済する目的にのみ使用できる。さらに、管理者並びに流動性ファシリティの提供者とし
     て、当行はアルパインの活動に対して重要なエクスポージャー及びパワーを有している。アルパインは会計目的
     上VIEとみなされる。当行はアルパインの主たる受益者と判断され、アルパインを連結している。
       2022年12月31日現在、アルパインの発行済CP全体の満期までの平均残存期間は約249日であった。アルパイン
     のCPは、主として当行との売戻条件付契約、ソーラーローン及びソーラーリース、                                           個人向け貸出金並びにカー
     ローン及びカーリース           に対するエクスポージャーを有している。
       当行のこのCPコンジットに対する金融コミットメントは流動性契約による債務を構成している。流動性契約は
     資産特有の契約であり、当行は、CP市場の流動性が枯渇し、CPコンジットがその債務をリファイナンスできない
     場合や、原資産の債務不履行等の特定の状況下において、CPコンジットに短期融資を行うか、又はCPコンジット
     から資産を購入することが求められている。かかる場合、当行は流動性契約に基づいて参照される特定の資産の
     主たる受益者とみなされ、特定の資産を連結することとなり、その場合は連結VIEの表の中に含まれている。当
     該資産の売り手である顧客によって提供される資産特有の信用補完は、かかる購入の結果も変化しない。こう
     いった契約を締結するにあたり、当行は他の与信に適用するものと同じ基準で、これらの取引に関連した信用リ
     スクを検討する。
       当行は、第三者が運用しスポンサーとなっているCPコンジットに対する流動性ファシリティを締結している。
     これらのサードパーティCPコンジットは、会計上VIEと考えられている。当行は主たる受益者ではなく、通常は
     これらのサードパーティCPコンジットを連結しない。当行のこれらのサードパーティCPコンジットに対する金融
     コミットメントは、流動性契約による債務を構成している。この流動性契約は資産特有の契約であり、当行は、
     CP市場の流動性が枯渇しこれらのサードパーティCPコンジットがその債務をリファイナンスできない場合や、原
     資産の債務不履行等の特定の状況下において、これらのCPコンジットに短期の融資を行うか、又はこれらのCPコ
     ンジットから資産を購入することが求められている。2022年12月31日現在、サードパーティCPコンジットに対す
     る流動性ファシリティのうちの一部は、当グループが主たる受益者であり連結が求められるVIEの中の特定の資
     産及び負債グループを参照しているものであった。当該資産の売り手である顧客によって提供される資産特有の
     信用補完は、かかる購入の結果によっても変化しない。こういった契約を締結するにあたり、当行は他の与信に
     適用するものと同じ基準で、これらの取引に関連した信用リスクを検討する。場合によっては、当行はアルパイ
     ンを通じ、これらのサードパーティCPコンジットに対する流動性ファシリティを締結できる。
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       アルパインのCPコンジット及びサードパーティCPコンジットに関連する当行の経済リスクは、カウンターパー
     ティー、経済リスク資本、シナリオ分析等の当行のリスク管理フレームワークに含まれている。
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     連結VIE
       当行は、顧客の代わりに金融仲介業者として活動することで、VIEに深く関与している。当行は、自身が主た
     る受益者である金融仲介活動に関連するすべてのVIEを連結している。
       連結VIEの表には、2022年及び2021年12月31日現在の連結VIEの資産及び負債の帳簿価額と分類が表されてい
     る。
     当行が主たる受益者である連結VIE

                                      金融仲介活動
    12月31日現在、
    単位：百万スイス・
                        CP
                CDO/CLO                                        合計
                             証券化      ファンド       貸出金       その他
    フラン
                      コンジット
    2022年
    現金及び銀行に対する
                   15       94       68       17      24       11      229
    預け金
    トレーディング資産               0     954     1,154        23      457        0    2,588
    その他の投資               0       0       0      58      587       136       781
    貸出金、純額               0    3,260         0       0      16      134     3,410
    その他資産              281     2,466      1,349        39      42      417     4,594
     うち売却目的保有
                   279     2,445        119       21       0       0    2,864
     貸出金
                    0       0       0       0      0       0       0
     うち建物及び設備
    連結VIEの資産合計              296     6,774      2,571        137     1,126        698     11,602
    トレーディング負債
                    0    1,057         0       0      6       0    1,063
    短期借入金               0    3,124         0      13       0       0    3,137
    長期債務               84       0    1,860         0      0     152     2,096
                    0      49       2      19      49       70      189
    その他負債
    連結VIEの負債合計               84     4,230      1,862        32      55      222     6,485
                                      金融仲介活動

    12月31日現在、
    単位：百万スイス・
                        CP
                CDO/CLO                                        合計
                             証券化      ファンド       貸出金       その他
    フラン
                      コンジット
    2021年
    現金及び銀行に対する
                    0       1      42       25      27       13      108
    預け金
    トレーディング資産               0       0    1,158        54      610        0    1,822
    その他の投資               0       0       0      65      789       161     1,015
    貸出金、純額               0    1,022        317        0      28       33     1,400
    その他資産               0      31      604       78      95      674     1,482
     うち売却目的保有
                    0       0      50       23       0       1      74
     貸出金
                    0       0       0       0      12       0      12
     うち建物及び設備
    連結VIEの資産合計               0    1,054      2,121        222     1,549        881     5,827
    トレーディング負債
                    0       0       0       0      8       0       8
    短期借入金               0    4,337         0      15       0       0    4,352
    長期債務               0       0    1,342         0      3      46     1,391
                    0      67       1      20      61       84      233
    その他負債
    連結VIEの負債合計               0    4,404      1,343        35      72      130     5,984
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     非連結VIE
       非連結VIEの表は、当行の連結貸借対照表に計上された変動持分の資産の帳簿価額及び分類、損失に対する最
     大エクスポージャー並びに非連結VIEの資産合計を表している。
       特定のVIEは以下の表から除外されている。こうしたVIEには、第三者が組成し、当行がポートフォリオ内の保
     有有価証券という形で当行の持分を保有するVIE、当行が資金を提供しているが超過担保及び/又は保証により損
     失のリスクが極めて低い、当行がスポンサーとなっていないファンド及び単一資産の資金調達ビークルに対する
     特定の買戻付資金供与、当行が他の持分を一切保有していない、不成立の売買取引、並びに連結対象外のその他
     の事業体がある。
     非連結VIE

                                      金融仲介活動
                          CP
    12月31日現在、
                  CDO/CLO                                     合計
                               証券化     ファンド      貸出金      その他
                             1
                       コンジット
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
    トレーディング資産                214        0    3,877       750       7    1,816      6,664
    貸出金、純額                314      1,440      2,521      1,934      7,617      2,201      16,027
                      6       0      3     122       4     884     1,019
    その他資産
    変動持分の資産合計                534      1,440      6,401      2,806      7,628      4,901      23,710
    損失に対する最大エクス
                     547      4,374      9,514      2,806      9,999      5,490      32,730
    ポージャー
    非連結VIEの資産合計               9,713       7,297     79,322     115,900      38,632      14,620      265,484
                                      金融仲介活動

                          CP
    12月31日現在、
                  CDO/CLO                                     合計
                               証券化     ファンド      貸出金      その他
                             1
                       コンジット
    単位：百万スイス・フラン
    2021年
    トレーディング資産                257        0    4,526       932      13    5,494      11,222
    貸出金、純額                268      1,005       940     2,403      8,774      1,986      15,376
                      6       0     22     109       0     628      765
    その他資産
    変動持分の資産合計                531      1,005      5,488      3,444      8,787      8,108      27,363
    損失に対する最大エクス
                     774      7,625      8,036      3,444     13,068      8,637      41,584
    ポージャー
    非連結VIEの資産合計               10,266       14,948     108,942      102,820      36,428      19,804      293,208
    1

      アルパインを通じてサードパーティCPコンジットに提供された流動性ファシリティを含む。
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     35　金融商品
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記36「金融商品」を参照のこと。
     経常  的に  公正価値    で 測定され    た 資産及び負債

                                               一株当たり
                                          相殺
                                               純資産価値
    2022  年12月31日現在、
                      レベル１      レベル２      レベル３                    合計
                                            1
                                         影響額
                                               で測定された
    単位：百万スイス・フラン
                                                  2
                                                資産
    資産
                          0     198       0      –      –     198
    現金及び銀行に対する預け金
    利付銀行預け金                     0      14       0      –      –      14
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入
                         100     40,693        0      –      –    40,793
    有価証券及び借入有価証券
    担保受入有価証券                    2,318       660       0      –      –     2,978
    トレーディング資産
                        33,724      105,555       3,828     (77,695)        543     65,955
     うち負債証券                  13,084      23,288       1,211        –      31     37,614
      うち外国政府債                  10,117       5,597        86       –      –    15,800
      うち社債                  2,718      4,998       413       –      31     8,160
      うちRMBS                    5    10,417        444       –      –    10,866
      うちCDO                   197      941      216       –      –     1,354
     うち持分証券                  11,772        676      222       –     512     13,182
     うちデリバティブ                   7,571      79,606       1,661     (77,695)         –    11,143
      うち金利商品                  1,617      31,900        671       –      –      –
      うち為替商品                   24     25,512        17       –      –      –
      うちエクイティ/インデックス関連商品                  5,927      18,669        295       –      –      –
      うちクレジット・デリバティブ                    0     3,059       130       –      –      –
      うちその他のデリバティブ                    0     197      548       –      –      –
                        1,297      1,985       734       –      –     4,016
     うちその他のトレーディング資産
    投資有価証券                     0     796       0      –      –     796
    その他の投資
                          0      17     3,313        –     400     3,730
     うちその他の持分投資                     0      17     2,725        –     328     3,070
                          0      0     587       –      –     587
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                          0     6,318      1,040        –      –     7,358
     うち商工融資                     0     2,381       300       –      –     2,681
     うち金融機関                     0     2,591       398       –      –     2,989
                          0     1,112       254       –      –     1,366
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス権）                     0      44      359       –      –     403
    その他資産
                         78     8,316       773      (220)        –     8,947
     うち不成立の購入取引                    54      664       12       –      –     730
                          0     7,165       648       –      –     7,813
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                   36,220      162,611       9,313     (77,915)        943     131,172
    1

      デリバティブ契約はレベルごとに総額で計上されている。相殺影響額は法的に強制力のあるマスター・ネッティング契約を
      反映している。
    2
      米国GAAPに従い、一株当たり純資産価値による実務上の便法を用いて公正価値で測定されている特定の投資は、公正価値ヒ
      エラルキーに分類されていない。上記の表中の公正価値は、連結貸借対照表に表示された金額へ公正価値ヒエラルキーを調
      整できることを意図したものである。
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     経常  的に  公正価値    で 測定された資産及び負債(続き)
                                               一株当たり
                                          相殺
                                               純資産価値
    2022  年12月31日現在、
                      レベル１      レベル２      レベル３                    合計
                                            1
                                         影響額
    単位：百万スイス・フラン                                           で測定された
                                                  2
                                                負債
    負債
                          0     490       0      –      –     490
    銀行からの預り金
    顧客の預金                      0     2,212       252       –      –     2,464
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有
                          0    14,133        0      –      –    14,133
    価証券及び貸付有価証券
    担保受入有価証券返還義務                    2,318       660       0      –      –     2,978
    トレーディング負債
                        13,131      83,351       1,881     (80,026)         –    18,337
     うちショート・ポジション                   6,556      2,595        16       –      –     9,167
      うち負債証券                  3,228      2,232        1      –      –     5,461
       うち外国政府債                 3,150       272       0      –      –     3,422
       うち社債                   53     1,957        1      –      –     2,011
      うち持分証券                  3,328       363       15       –      –     3,706
     うちデリバティブ                   6,575      80,756       1,640     (80,026)         –     8,945
      うち金利商品                  1,566      30,288        118       –      –      –
      うち為替商品                    20     26,180        1      –      –      –
      うちエクイティ/インデックス関連商品                  4,981      20,731       1,083        –      –      –
      うちクレジット・デリバティブ                    0     3,157       242       –      –      –
      うちその他のデリバティブ                    5     210      196       –      –      –
                          0      0     225       –      –     225
     うちその他のトレーディング負債
    短期借入金                      0     6,330       453       –      –     6,783
    長期債務
                          0    51,185       6,734        –      –    57,919
     うち満期までの期間が
                          0    10,697        439       –      –    11,136
     １年超２年以内の仕組債
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                     0    23,409       4,307        –      –    27,716
     うち満期までの期間が２年超の
                          0     2,961      1,728        –      –     4,689
     その他の負債性金融商品
                          0     7,484        28       –      –     7,512
     うちハイトリガー商品
    その他負債                     133     3,794       203     (1,844)        –     2,286
    公正価値による負債合計                    15,582      162,155       9,523     (81,870)         –    105,390
    1

      デリバティブ契約はレベルごとに総額で計上されている。相殺影響額は法的に強制力のあるマスター・ネッティング契約を
      反映している。
    2
      米国GAAPに従い、一株当たり純資産価値による実務上の便法を用いて公正価値で測定されている特定の投資は、公正価値ヒ
      エラルキーに分類されていない。上記の表中の公正価値は、連結貸借対照表に表示された金額へ公正価値ヒエラルキーを調
      整できることを意図したものである。
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     経常  的に  公正価値    で 測定され    た 資産及び負債(続き)
                                               一株当たり
                                          相殺
                                               純資産価値
    2021  年12月31日現在、
                      レベル１      レベル２      レベル３                    合計
                                            1
                                         影響額
                                               で測定された
    単位：百万スイス・フラン
                                                  2
                                                資産
    資産
                          0     308       0      –      –     308
    現金及び銀行に対する預け金
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入
                          0    68,623        0      –      –    68,623
    有価証券及び借入有価証券
    担保受入有価証券                   13,848       1,155        14       –      –    15,017
    トレーディング資産
                        54,145      146,768       4,503     (94,782)        665     111,299
     うち負債証券                  12,191      40,799       1,225        –      82     54,297
      うち外国政府債                  11,996      11,377        35       –      –    23,408
      うち社債                   72     9,057       478       –      82     9,689
      うちRMBS                    0    17,033        424       –      –    17,457
     うち持分証券                  34,342       1,486       195       –     583     36,606
     うちデリバティブ                   6,224     103,930       2,187     (94,782)         –    17,559
      うち金利商品                   721     48,083        624       –      –      –
      うち為替商品                   123     20,686        53       –      –      –
      うちエクイティ/インデックス関連商品                  5,348      29,808        212       –      –      –
      うちその他のデリバティブ                    0     196     1,034        –      –      –
                        1,388       553      896       –      –     2,837
     うちその他のトレーディング資産
    投資有価証券                     0     1,003        0      –      –     1,003
    その他の投資
                          0      23     3,666        –     404     4,093
     うちその他の持分投資                     0      23     2,863        –     351     3,237
                          0      0     789       –      –     789
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                          0     8,709      1,534        –      –    10,243
     うち商工融資                     0     2,267       717       –      –     2,984
     うち金融機関                     0     3,840       465       –      –     4,305
                          0     1,747       289       –      –     2,036
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス権）                     0      57      167       –      –     224
    その他資産
                         121     8,750       694      (381)        –     9,184
     うち不成立の購入取引                    98     1,135        11       –      –     1,244
                          0     6,818       562       –      –     7,380
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                   68,114      235,396       10,578      (95,163)       1,069     219,994
    1

      デリバティブ契約はレベルごとに総額で計上されている。相殺影響額は法的に強制力のあるマスター・ネッティング契約を
      反映している。
    2
      米国GAAPに従い、一株当たり純資産価値による実務上の便法を用いて公正価値で測定されている特定の投資は、公正価値ヒ
      エラルキーに分類されていない。上記の表中の公正価値は、連結貸借対照表に表示された金額へ公正価値ヒエラルキーを調
      整できることを意図したものである。
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     経常  的に  公正価値    で 測定された資産及び負債(続き)
                                               一株当たり
                                          相殺
                                               純資産価値
    2021  年12月31日現在、
                      レベル１      レベル２      レベル３                    合計
                                            1
                                         影響額
    単位：百万スイス・フラン                                           で測定された
                                                  2
                                                負債
    負債
                          0     477       0      –      –     477
    銀行からの預り金
    顧客の預金                      0     3,306       394       –      –     3,700
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有
                          0    13,307        0      –      –    13,307
    価証券及び貸付有価証券
    担保受入有価証券返還義務                    13,848       1,155        14       –      –    15,017
    トレーディング負債
                        19,423      105,865       2,809     (100,559)         1    27,539
     うちショート・ポジション                   11,693       4,974        25       –      1    16,693
      うち負債証券                  2,809      4,865        3      –      –     7,677
       うち外国政府債                 2,667       968       0      –      –     3,635
       うち社債                  113     3,839        3      –      –     3,955
      うち持分証券                  8,884       109       22       –      1     9,016
     うちデリバティブ                   7,730     100,891       2,542     (100,559)         –    10,604
      うち金利商品                   776     44,039        26       –      –      –
      うち為替商品                   133     22,646        57       –      –      –
      うちエクイティ/インデックス関連商品                  6,812      27,919       1,787        –      –      –
                          0      0     242       –      –     242
     うちその他のトレーディング負債
    短期借入金                      0     9,658      1,032        –      –    10,690
    長期債務
                          0    58,112       9,676        –      –    67,788
     うち満期までの期間が
                          0    11,036       1,464        –      –    12,500
     １年超２年以内の仕組債
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                     0    24,168       6,318        –      –    30,486
     うち満期までの期間が２年超の
                          0     3,223      1,854        –      –     5,077
     その他の負債性金融商品
     うちハイトリガー商品                     0    10,708        0      –      –    10,708
                          0     7,133        0      –      –     7,133
     うちその他の劣後債
    その他負債                     348     2,008       517      (305)        –     2,568
    公正価値による負債合計                    33,619      193,888       14,442     (100,864)         1    141,086
    1

      デリバティブ契約はレベルごとに総額で計上されている。相殺影響額は法的に強制力のあるマスター・ネッティング契約を
      反映している。
    2
      米国GAAPに従い、一株当たり純資産価値による実務上の便法を用いて公正価値で測定されている特定の投資は、公正価値ヒ
      エラルキーに分類されていない。上記の表中の公正価値は、連結貸借対照表に表示された金額へ公正価値ヒエラルキーを調
      整できることを意図したものである。
                                390/666








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                                                           有価証券報告書
     レベル３に関して経常的に公正価値で測定された資産及び負債
                          レベル３      レベル３

    2022  年
                    期首残高                  取得      売却      発行      決済
    単位：百万スイス・フラン                      への振替     からの振替
    資産
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買
                        0      0      0      0      0      3     (3)
    入有価証券及び借入有価証券
    担保受入有価証券                   14      0      0      0     (14)       0      0
    トレーディング資産
                      4,503      1,818     (2,057)      5,563     (5,184)       967    (1,076)
     うち負債証券                 1,225      1,206     (1,090)      4,622     (4,185)        0      0
      うち社債                 478      452     (582)     3,933     (3,342)        0      0
      うちRMBS                 424      312     (179)      306     (564)       0      0
      うちCDO                 245      201     (138)      103     (148)       0      0
     うちデリバティブ                 2,187       406     (824)       0      0     967     (918)
      うち金利商品                 624      11     (182)       0      0     89     (66)
      うちエクイティ/インデックス
                       212      262     (416)       0      0     473     (284)
      関連商品
      うちクレジット・デリバティブ                 264      115     (189)       0      0     65     (142)
      うちその他のデリバティブ                1,034       9     (4)      0      0     330     (317)
                       896      27     (51)      827     (923)       0    (158)
     うちその他のトレーディング資産
    その他   の投資
                      3,666       69     (13)      65     (206)       0      0
     うちその他の持分投資                 2,863       69      0     37     (16)       0      0
                       789       0      0     28     (182)       0      0
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                      1,534       566     (470)       16     (45)      63     (667)
     うち商工融資                  717      163     (327)       0     (18)       4    (218)
     うち金融機関                  465      141      (41)      15     (15)      58     (293)
                       289      91     (39)       1      0      1     (72)
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス
                       167      187       0      0      0      0      0
    権）
    その他資産
                       694      452     (289)      743     (593)      157     (417)
                       562      379     (232)      724     (591)      157     (415)
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                 10,578      3,092     (2,829)      6,387     (6,042)      1,190     (2,163)
    負債
    顧客の預金                   394       0      0      0      0      0     (18)
    担保受入有価証券返還義務                   14      0      0      0     (14)       0      0
    トレーディング負債
                      2,809      1,784     (1,381)       33     (106)      844    (2,066)
     うちデリバティブ                 2,542      1,651     (1,353)        0      0     844    (2,066)
      うちエクイティ/インデックス
                      1,787       615    (1,027)        0      0     476     (520)
      関連商品
      うちクレジット・デリバティブ                 374      991     (201)       0      0     176    (1,329)
                       298       0     (5)      0      0     143     (174)
      うちその他のデリバティブ
    短期借入金                  1,032       204     (684)       0      0     785     (815)
    長期債務
                      9,676      3,116     (6,609)        0      0    7,730     (5,575)
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                 6,318      2,502     (4,930)        0      0    6,589     (4,729)
     うち満期までの期間が２年超のその他
                      1,854       0      0      0      0     166     (279)
     の負債性金融商品
    その他負債                   517      126     (305)       22     (89)      110     (136)
    公正価値による負債合計                 14,442      5,230     (8,979)       55     (209)     9,469     (8,610)
    公正価値による純資産/(負債)                 (3,864)      (2,138)      6,150      6,332     (5,833)      (8,279)      6,447
                                391/666




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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
                      トレーディング収益               その他の収益               AOCI
    2022  年              レベル３から        その他     レベル３から        その他     レベル３から        その他
    単位：百万スイス・フラン                 の振替       すべて       の振替       すべて       の振替       すべて
    資産
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買
                         0       0       0       0       0       0
    入有価証券及び借入有価証券
    担保受入有価証券                    0       0       0       0       0       0
    トレーディング資産
                        83      (847)        0      (9)       0       0
     うち負債証券                  (106)       (499)        0      (9)       0       0
      うち社債                  (97)      (464)        0       0       0       0
      うちRMBS                   3      133       0       0       0       0
      うちCDO                  (5)      (39)       0      (9)       0       0
     うちデリバティブ                   144      (301)        0       0       0       0
      うち金利商品                  (5)      229       0       0       0       0
      うちエクイティ/インデックス
                        106       (55)       0       0       0       0
      関連商品
      うちクレジット・デリバティブ                  31      (19)       0       0       0       0
      うちその他のデリバティブ                   4     (537)        0       0       0       0
                         6      94       0       0       0       0
     うちその他のトレーディング資産
    その他   の投資
                         0     (253)        0      (57)       0       0
     うちその他の持分投資                   0     (190)        0      (65)       0       0
                         0      (63)       0       0       0       0
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                        39      (46)       0      (6)       0       0
     うち商工融資                   12      (50)       0      (6)       0       0
     うち金融機関                   16       29       0       0       0       0
                         1      (24)       0       0       0       0
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス
                         0       4       0       0       0       0
    権）
    その他資産
                        46      (49)       0       3       0       0
                        15       26       0       0       0       0
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                   168     (1,191)         0      (69)       0       0
    負債
    顧客の預金                    0      (49)       0       0       0      (57)
    担保受入有価証券返還義務                    0       0       0       0       0       0
    トレーディング負債
                        52      (165)        0       0       0       0
     うちデリバティブ                   51      (98)       0       0       0       0
      うちエクイティ/インデックス
                        (5)      (273)        0       0       0       0
      関連商品
      うちクレジット・デリバティブ                  26      172       0       0       0       0
                         3      (79)       0       0       0       0
      うちその他のデリバティブ
    短期借入金                   (75)       (8)       0       0       0       0
    長期債務
                       (557)       (785)        0       0      (51)      (350)
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                  (418)       (737)        0       0      (49)      (344)
     うち満期までの期間が２年超のその他
                         0      (38)       0       0       0       0
     の負債性金融商品
    その他負債                    82      (90)       (46)        1       0       0
    公正価値による負債合計                   (498)      (1,097)        (46)        1      (51)      (407)
    公正価値による純資産/(負債)                   666       (94)       46      (70)       51      407
                                392/666





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                                  未実現利益/

                     外貨換算
    2022  年
                            期末残高
                                      1
                                 損失の変動
    単位：百万スイス・フラン                 影響額
    資産
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買
                         0       0       0
    入有価証券及び借入有価証券
    担保受入有価証券                    0       0       0
    トレーディング資産
                        67     3,828       (193)
     うち負債証券                   47     1,211        215
      うち社債                  35      413       226
      うちRMBS                   9      444        4
      うちCDO                   6      216       (6)
     うちデリバティブ                    0     1,661       (328)
      うち金利商品                  (29)       671       166
      うちエクイティ/インデックス
                        (3)      295        2
      関連商品
      うちクレジット・デリバティブ                   5      130        1
      うちその他のデリバティブ                  29      548      (489)
                        16      734      (123)
     うちその他のトレーディング資産
    その他   の投資
                        42     3,313       (95)
     うちその他の持分投資                   27     2,725       (50)
                        15      587       (45)
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                        56     1,040       (92)
     うち商工融資                   23      300       (74)
     うち金融機関                   23      398        9
                         6      254       (25)
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス
                         1      359        4
    権）
    その他資産
                        26      773       (31)
                        23      648       (15)
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                    192      9,313       (407)
    負債
    顧客の預金                   (18)       252      (120)
    担保受入有価証券返還義務                    0       0       0
    トレーディング負債
                        77     1,881        224
     うちデリバティブ                   69     1,640        216
      うちエクイティ/インデックス
                        30     1,083       (38)
      関連商品
      うちクレジット・デリバティブ                  33      242       152
                        10      196       (5)
      うちその他のデリバティブ
    短期借入金                    14      453        9
    長期債務
                        139      6,734       (422)
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                   105      4,307       (487)
     うち満期までの期間が２年超のその他
                        25     1,728        83
     の負債性金融商品
    その他負債                    11      203       11
    公正価値による負債合計                    223      9,523       (298)
    公正価値による純資産/(負債)                   (31)      (210)       (109)
    1

      期末現在保有する資産及び負債に関連する、公正価値で測定される資産合計の未実現利益/(損失)の変動及び公正価値で測定
      される負債合計の未実現(利益)/損失の変動は、純収益又はAOCIに含まれている。2022年において、(472)百万スイス・フラ
      ン及び(50)百万スイス・フランの未実現利益/(損失)純額の変動は、それぞれトレーディング収益及びその他の収益に計上さ
      れており、413百万スイス・フランの未実現(利益)/損失の変動は、AOCIの中の信用リスクに関連する負債に係る利益/(損失)
      に計上されている。
                                393/666



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     レベル３に関して経常的に公正価値で測定された資産及び負債（続き）
                          レベル３      レベル３

    2021  年
                    期首残高                  取得      売却      発行      決済
    単位：百万スイス・フラン                      への振替     からの振替
    資産
    担保受入有価証券                   101       0      0     73     (164)       0      0
    トレーディング資産
                      7,535      1,345     (3,413)      4,867     (5,685)       874    (1,629)
     うち負債証券                 2,253       878    (1,701)      3,668     (4,141)        0      0
      うち社債                1,270       471     (747)     2,753     (3,483)        0      0
      うちRMBS                 557      158     (615)      654     (385)       0      0
     うちデリバティブ                 3,911       314    (1,551)        0      0     874    (1,514)
      うち金利商品                 733      58     (222)       0      0     175      (79)
      うちその他のデリバティブ                1,079       1      0      0      0     311     (325)
                      1,247       31     (90)     1,035     (1,371)        0    (115)
     うちその他のトレーディング資産
    その他   の投資
                      3,054       99     (758)     1,513      (658)       0      0
     うちその他の持分投資                 2,132       65     (757)     1,478      (443)       0      0
                       920       0      0     33     (188)       0      0
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                      3,669       257    (1,315)       362     (194)      207    (1,620)
     うち商工融資                 1,347       213     (364)       10     (133)      162     (643)
     うち金融機関                 1,082       43     (340)       0     (42)      34     (409)
                       729       1    (298)       0     (1)      (1)     (68)
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス
                       180       0      0     22      0      0      0
    権）
    その他資産
                      1,825       370     (902)     3,447     (3,269)       120     (924)
                      1,576       360     (855)     3,394     (3,222)       120     (921)
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                 16,364      2,071     (6,388)      10,284      (9,970)      1,201     (4,173)
    負債
    顧客の預金                   448       0      0      0      0      0      0
    担保受入有価証券返還義務                   101       0      0     73     (164)       0      0
    トレーディング負債
                      4,246      1,007     (2,703)       45     (56)     1,135     (1,498)
     うちデリバティブ                 3,937       838    (2,553)        0      0    1,135     (1,498)
      うちエクイティ/インデックス
                      2,010       562    (1,498)        0      0     581     (644)
      関連デリバティブ
    短期借入金                   701      359     (550)       0      0    1,766     (1,363)
    長期債務
                      7,286      4,767     (6,698)        0      0    11,323      (6,863)
     うち満期までの期間が１年超２年以内
                      1,133      1,802     (1,979)        0      0    2,052     (1,663)
     の仕組債
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                 5,526      2,965     (4,314)        0      0    7,540     (5,038)
     うち満期までの期間が２年超のその他
                       165       0     (2)      0      0    1,616       (36)
     の負債性金融商品
    その他負債                  1,250       21     (538)       51     (89)      116     (493)
    公正価値による負債合計                 14,032      6,154     (10,489)       169     (309)     14,340     (10,217)
    公正価値による純資産/(負債)                  2,332     (4,083)      4,101     10,115      (9,661)     (13,139)       6,044
                                394/666






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                      トレーディング収益               その他の収益               AOCI
    2021  年              レベル３から        その他     レベル３から        その他     レベル３から        その他
    単位：百万スイス・フラン                 の振替       すべて       の振替       すべて       の振替       すべて
    資産
    担保受入有価証券                    0       0       0       0       0       0
    トレーディング資産
                       (133)       509       0      (1)       0       0
     うち負債証券                  (331)       509       0      (1)       0       0
      うち社債                 (321)       472       0       0       0       0
      うちRMBS                  (25)       59       0       0       0       0
     うちデリバティブ                   79      (16)       0       0       0       0
      うち金利商品                  (8)      (14)       0       0       0       0
      うちその他のデリバティブ                   0      (73)       0       0       0       0
                        62       49       0       0       0       0
     うちその他のトレーディング資産
    その他   の投資
                         0      86       0      267       0       0
     うちその他の持分投資                   0      96       0      262       0       0
                         0      (10)       0       0       0       0
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                         7      55       0      (3)       0       0
     うち商工融資                   19       74       0      (3)       0       0
     うち金融機関                   1      70       0       0       0       0
                        (12)       (88)       0       0       0       0
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス
                         0       0       0      (42)       0       0
    権）
    その他資産
                        14      (41)       0       0       0       0
                        25       41       0       0       0       0
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                   (112)       609       0      221       0       0
    負債
    顧客の預金                    0      (18)       0       0       0      (14)
    担保受入有価証券返還義務                    0       0       0       0       0       0
    トレーディング負債
                        340       138       0       0       0       0
     うちデリバティブ                   340       201       0       0       0       0
      うちエクイティ/インデックス
                        353       352       0       0       0       0
      関連デリバティブ
    短期借入金                   (35)       128       0       0       0       0
    長期債務
                        (36)      (324)        0       0       0      (49)
     うち満期までの期間が１年超２年以内
                        (26)       104       0       0      (1)       (1)
     の仕組債
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                   11      (528)        0       0       1      (47)
     うち満期までの期間が２年超のその他
                         0      105       0       0       0       0
     の負債性金融商品
    その他負債                    10      (28)       109       66       0       0
    公正価値による負債合計                   279      (104)       109       66       0      (63)
    公正価値による純資産/(負債)                   (391)       713      (109)       155       0      63
                                395/666







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                     外貨換算             未実現利益/

    2021  年
                            期末残高
                                      1
                                 損失の変動
    単位：百万スイス・フラン                 影響額
    資産
    担保受入有価証券                    4      14       0
    トレーディング資産
                        234      4,503        52
     うち負債証券                   91     1,225        103
      うち社債                  63      478       154
      うちRMBS                  21      424       (15)
     うちデリバティブ                   90     2,187        116
      うち金利商品                  (19)       624       141
      うちその他のデリバティブ                  41     1,034       (81)
                        48      896       (96)
     うちその他のトレーディング資産
    その他   の投資
                        63     3,666        120
     うちその他の持分投資                   30     2,863        80
                        34      789       39
     うちライフ・ファイナンス商品
    貸出金
                        109      1,534       (59)
     うち商工融資                   35      717        6
     うち金融機関                   26      465       27
                        27      289       (87)
     うち政府及び公共機関
    その他の無形資産（抵当貸付サービス
                         7      167       (42)
    権）
    その他資産
                        54      694      (137)
                        44      562      (104)
     うち売却目的保有貸出金
    公正価値による資産合計                    471     10,578        (66)
    負債
    顧客の預金                   (22)       394       (29)
    担保受入有価証券返還義務                    4      14       0
    トレーディング負債
                        155      2,809        653
     うちデリバティブ                   142      2,542        644
      うちエクイティ/インデックス
                        71     1,787        712
      関連デリバティブ
    短期借入金                    26     1,032        72
    長期債務
                        270      9,676       (31)
     うち満期までの期間が１年超２年以内
                        43     1,464        (2)
     の仕組債
     うち満期までの期間が２年超の仕組債                   202      6,318       (312)
     うち満期までの期間が２年超のその他
                         6     1,854        306
     の負債性金融商品
    その他負債                    42      517       26
    公正価値による負債合計                    475     14,442        691
    公正価値による純資産/(負債)                    (4)     (3,864)        (757)
    1

      期末現在保有する資産及び負債に関連する、公正価値で測定される資産合計の未実現利益/(損失)の変動及び公正価値で測定
      される負債合計の未実現(利益)/損失の変動は、純収益又はAOCIに含まれている。2021年において、(841)百万スイス・フラ
      ン及び82百万スイス・フランの未実現利益/(損失)純額の変動は、それぞれトレーディング収益及びその他の収益に計上され
      ており、２百万スイス・フランの未実現(利益)/損失の変動は、AOCIの中の信用リスクに関連する負債に係る利益/(損失)に
      計上されている。
    経常的に公正価値で測定されるレベル３の資産及び負債に関する定量的情報の詳細については、クレディ・スイス

    の原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                   クレディ・スイス・グループ連結財務書類の注記36「金融商品」を参照のこ
    と。
                                396/666



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     一 株当たりNAVで測定され           る 投資ファンドの公正価値、未実行               コミットメント       及び解約条件
                                            2022年
                                                      未実行
                                               公正価値
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                             解約不能       解約可能             コミットメ
                                                合計
                                                       ント
    投資ファンドの公正価値及び未実行コミットメント
    トレーディング資産及びトレーディング負債で保有される
                                    128       415       543       14
    ファンド
    プライベート・エクイティ・ファンド
                                     58       0      58       48
    ヘッジ・ファンド                                13       1      14       1
                                    315       13      328       114
    持分法適用投資ファンド
    その他の投資で保有されるファンド                                386       14      400       163
                                      1       2
    投資ファンドの公正価値及び未実行コミットメント                                514       429       943       177
                                            2021年

                                                      未実行
                                               公正価値
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                             解約不能       解約可能             コミットメ
                                                合計
                                                       ント
    投資ファンドの公正価値及び未実行コミットメント
    トレーディング資産及びトレーディング負債で保有される
                                    193       471       664       24
    ファンド
    プライベート・エクイティ・ファンド
                                     39       0      39       42
    ヘッジ・ファンド                                12       2      14       1
                                    336       15      351       124
    持分法適用投資ファンド
    その他の投資で保有されるファンド                                387       17      404       167
                                      3       4
    投資ファンドの公正価値及び未実行コミットメント                                580       488      1,068        191
    1

      原資産276百万スイス・フランには既知の清算期間があり、238百万スイス・フランは清算の時期が不明であった。
    2
      234百万スイス・フランは解約通知期間30日未満で要求により解約可能であった。
    3
      原資産339百万スイス・フランには既知の清算期間があり、241百万スイス・フランは清算の時期が不明であった。
    4
      304百万スイス・フランは解約通知期間30日未満で要求により解約可能であった。
                                397/666











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     非経常的に公正価値で測定され              る 資産  及び負債
    2022年12月31日現在、
                                 レベル１       レベル２       レベル３        合計
    単位：百万スイス・フラン
    資産
    その他の投資                                 0      259       106       365
     うち持分法適用投資                                0       0      78       78
                                     0      259       28      287
     うち持分証券（公正価値を容易に決定できないもの）
    貸出金、純額                                 0      14       1      15
    その他資産
                                     0      39       44       83
     うち売却目的保有貸出金                                0      39       32       71
                                     0       0      12       12
     うち売却目的保有不動産
    非経常的に公正価値で計上される資産合計                                 0      312       151       463
    負債
    その他負債                                 0       2      21       23
                                     0       2      21       23
     うち売却目的保有コミットメント
    非経常的に公正価値で計上される負債合計                                 0       2      21       23
    2021年12月31日現在、

                                 レベル１       レベル２       レベル３        合計
    単位：百万スイス・フラン
    資産
    その他の投資                                 0       0      152       152
     うち持分法適用投資                                0       0      118       118
                                     0       0      21       21
     うち持分証券（公正価値を容易に決定できないもの）
    貸出金、純額                                 0      12       5      17
    その他資産
                                     0      29      110       139
     うち売却目的保有貸出金                                0      28       45       73
                                     0       1      60       61
     うち建物及び設備並びに使用権資産
    非経常的に公正価値で計上される資産合計                                 0      41      267       308
    負債
    その他負債                                 0       0      21       21
                                     0       0      21       21
     うち売却目的保有コミットメント
    非経常的に公正価値で計上される負債合計                                 0       0      21       21
       非経常的に公正価値で測定されるレベル３の資産及び負債に関する定量的情報の詳細については、クレディ・

     スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                      クレディ・スイス・グループ連結財務書類の注記36「金融商品」を
     参照のこと。
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     公正価値オプションを選択した金融商品の公正価値総額と未払元本残高総額間の差額
                               2022  年                 2021年
    12月31日現在、                    公正価値      未払元本            公正価値      未払元本
                                     差額                   差額
    単位：百万スイス・フラン                     総額      総額            総額      総額
    金融商品
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付
                         40,793      40,665        128     68,623      68,565        58
    買入有価証券及び借入有価証券
    貸出金                     7,358      8,241       (883)     10,243      11,035       (792)
          1
    その他資産
                         8,544      10,937      (2,393)       8,624      10,777      (2,153)
    銀行からの預り金及び顧客の預金                      (458)      (562)       104      (493)      (442)       (51)
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付
                        (14,133)      (14,024)        (109)     (13,307)      (13,306)         (1)
    売渡有価証券及び貸付有価証券
    短期借入金                     (6,783)      (6,892)        109    (10,690)      (10,996)        306
         2
    長期債務
                        (57,919)      (71,891)       13,972      (67,788)      (70,946)       3,158
    その他負債                      (888)     (1,043)        155     (1,170)      (1,403)        233
               3, 4

    未収利息不計上貸出金
                          733     2,213      (1,480)        843     2,657      (1,814)
    1
      主に売却目的保有貸出金。
    2
      長期債務は元本確保型金融商品及び非元本確保型金融商品の両方を含む。非元本確保型金融商品に関しては、当初の想定元
      本は未払元本総額に計上されている。
    3
      一般に、元本及び/又は利息の契約上の支払が90日超延滞した貸出金は未収利息不計上とみなされる。
    4
      貸出金又はその他資産に含まれている。
     金融商品に係る利益及び損失

                                2022年          2021年          2020年
    12月31日に終了した事業年度、
                              純利益/(損失)          純利益/(損失)          純利益/(損失)
    単位：百万スイス・フラン
    金融商品
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入有価証券
                                      1          1          1
                                   1,450           638         1,198
    及び借入有価証券
                                      2          2          2
    その他の投資
                                    (51)          304          397
                                     (3)          2          1
     うち信用リスクに関連するもの
                                      1          1          1
    貸出金
                                    163          443          510
                                    (239)          (13)         (181)
     うち信用リスクに関連するもの
                                      1          1          1
    その他資産
                                    246          519          489
                                    (202)          133         (106)
     うち信用リスクに関連するもの
                                      3          3          3
    銀行からの預り金及び顧客の預金
                                    (44)          (22)          (10)
                                     (1)          0          0
     うち信用リスクに関連するもの
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡有価証券
                                      1          1          1
                                    (156)          (43)          (58)
    及び貸付有価証券
                                      3          3          3
    短期借入金
                                   1,916           98         (687)
                                     1          2          0
     うち信用リスクに関連するもの
                                      3          3          3
    長期債務
                                   6,767         (2,644)          (2,349)
                                     3          0         11
     うち信用リスクに関連するもの
                                      2          3          3
    その他負債
                                     54         171          (20)
                                    (164)           71         (15)
     うち信用リスクに関連するもの
    1
      主に純利息収益に計上されている。
    2
      主にその他の収益に計上されている。
    3
      主にトレーディング収益に計上されている。
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     金融商品固有の信用リスクの変動に起因する利益/(損失)
                                               純利益に振り替えられた、
                                           1
                            AOCIに計上された利益/(損失)                   AOCIに計上されていた利
                                                       1
                                                  益/(損失)
    12月31日に終了した事業年度、
                           2022年       累計額       2021年       2022年       2021年
    単位：百万スイス・フラン
    金融商品
    顧客の預金                          57       0      14       0       0
    短期借入金                          19      (25)       19       0       0
    長期債務                        6,787       4,656        263       (31)       103
     うち満期までの期間が２年超の政府債                       3,522       2,656       (134)        0       0
                             2,667       1,492        361       (31)       103
     うち満期までの期間が２年超の仕組債
    合計                        6,863       4,631        296       (31)       103
    1
      金額は税引前で表示されている。
     公正価値で計上されない金融商品の帳簿価額及び公正価値

                           帳簿価額                 公正価値
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                             レベル１       レベル２       レベル３        合計
    2022年
    金融資産
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入
                            18,005         0    18,005         0    18,005
    有価証券及び借入有価証券
    投資有価証券                         921       911        0       0      911
    貸出金                       256,825          0    241,035       12,743      253,778
             1
    その他の金融資産
                            91,451       68,104       20,246       2,922      91,272
    金融負債
    銀行からの預り金及び顧客の預金                       243,506       149,696       93,714         0    243,410
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡
                             6,238         0     6,238         0     6,238
    有価証券及び貸付有価証券
    短期借入金                        7,705         0     7,703         0     7,703
    長期債務                        92,742         0    73,596       13,366       86,962
             2
    その他の金融負債
                             8,551         0     7,984        523      8,507
                           帳簿価額                 公正価値

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                             レベル１       レベル２       レベル３        合計
    2021年
    金融資産
    中央銀行ファンド貸出金、売戻条件付買入
                            35,283         0    35,283         0    35,283
    有価証券及び借入有価証券
    貸出金                       286,438          0    281,195       13,722      294,917
             1
    その他の金融資産                       179,217       163,307       15,457        494     179,258
    金融負債
    銀行からの預り金及び顧客の預金                       408,624       244,155       164,475          0    408,630
    中央銀行ファンド借入金、買戻条件付売渡
                            22,061         0    22,061         0    22,061
    有価証券及び貸付有価証券
    短期借入金                        14,646         0    14,646         0    14,646
    長期債務                        92,908         0    93,597       1,702      95,299
             2
    その他の金融負債                        12,542         0    12,105        441     12,546
    1
      主に現金及び銀行に対する預け金、利付銀行預け金、売却目的保有貸出金、デリバティブ商品の現金担保、未収利息及び手
     数料並びに市場性のない持分証券を含んでいる。
    2
      主にデリバティブ商品の現金担保並びに未払利息及び手数料を含んでいる。
    次へ
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     36　担保資産及び担保

     担保資産

       当行は主に買戻条件付証券取引及びその他の証券金融契約のために資産を担保に供している。特定の担保資産
     には処分上の制約がある場合がある。すなわち、これらの資産には売却若しくは再担保される権利が付されてい
     る。処分上の制約がある資産は、連結貸借対照表上に内書きで開示されている。
     担保資産

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    担保資産又は担保として提供されている資産合計
                                           63,111            88,721
                                           25,445            39,105
     うち処分上の制約を受けるもの
     担保

       当行は   売戻条件付証券取引          、借入及び貸出有価証券、デリバティブ取引、証券担保仲介業貸付等に関連して現
     金及び有価証券を受け入れている。当行が受け入れた担保及び有価証券の大部分は、買戻条件付証券取引、有価
     証券空売り、借入及び貸出有価証券、清算機関への担保、証券取引法令上の分別要求、デリバティブ取引及び銀
     行借り入れに関連して売却若しくは再担保された。
     担保

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    売却権・再担保権付の担保受入資産の公正価値
                                          150,198            289,898
                                           75,819           144,747
     うち売却済・再担保済
     その他の情報

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    スイス国立銀行が要求する最低流動性準備金
                                           2,258            2,246
                        1
    その他の制限付預け金、有価証券及び債権                                        812           3,423
    1

      当グループの連結貸借対照表に計上され、金融機関に対するスイス及び外国の規制下にある現金、有価証券及び債権を含
      む。当グループの連結貸借対照表に計上されていない、顧客に代わり保有する制限付預け金、有価証券及び債権を除く。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財

     務書類の注記37「担保資産及び担保」を参照のこと。
                                401/666








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     37　自己資本
       当行は、システム上重要な銀行に対するスイスの法律及びこれに基づく規制とともにスイスにおいて適用され
     ているバーゼルの枠組みの対象となっている。FINMAの規制の対象となる当行は、FINMA通達2013/1号において認
     められているように、自己資本を米国GAAP財務書類に基づいて算定している。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記38「自己資本」を参照のこと。
       2022年及び2021年12月31日現在、当行の資本比率は、スイス国内要件の規制条項に基づく資本要件を上回って

     いる。
     証券業務

       当行の証券業子会社の一部もまた自己資本規制の対象となっている。2022年及び2021年12月31日現在、当行及
     び子会社は該当するすべての自己資本規制要件に準拠していた。
     配当制限

       当行の子会社の一部は、（スイス債務法に定められた会社法への準拠等により）支払い可能な配当額が法律に
     よって制限されている。
       2022年及び2021年12月31日現在、クレディ・スイス・エイ・ジーが配当案で示された金額を支払う能力に関し
     て、制限はなかった。
                                402/666












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     スイス国内指標
                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    スイス国内資本
                                          40,987            44,185
    スイス国内CET１資本
    事業継続時資本                                      54,843            59,110
                                                          1
    事業破綻時資本                                      42,930            41,316
    総損失吸収力（TLAC）                                      97,773           100,426
    スイス国内リスク加重資産及びレバレッジ・エクスポージャー
                                          249,953            267,558
    スイス国内リスク加重資産
    レバレッジ・エクスポージャー                                     653,551            895,810
    スイス国内資本比率（％）
                                           16.4            16.5
    スイス国内CET１比率
    事業継続時資本比率                                       21.9            22.1
    事業破綻時資本比率                                       17.2            15.4
    TLAC比率                                       39.1            37.5
    スイス国内レバレッジ比率（％）
                                            6.3            4.9
    スイス国内CET１レバレッジ比率
    事業継続時レバレッジ比率                                        8.4            6.6
    事業破綻時レバレッジ比率                                        6.6            4.6
    TLACレバレッジ比率                                       15.0            11.2
    スイス国内資本比率要件（％）
                                           9.28            10.0
    スイス国内CET１比率要件
                                              2
    事業継続時資本比率要件                                      13.58            14.3
    事業破綻時資本比率要件                                      13.58            14.3
    TLAC比率要件                                      27.16            28.6
    スイス国内レバレッジ比率要件（％）
                                           3.25            3.5
    スイス国内CET１レバレッジ比率要件
                                              2
    事業継続時レバレッジ比率要件                                       4.75            5.0
    事業破綻時レバレッジ比率要件                                       4.75            5.0
    TLACレバレッジ比率要件                                        9.5           10.0
    1

      金額はルックスルー・ベースで表示されている。一定のティア２商品及び関連するティア２償却要素は段階的に廃止され、
      2022年１月１日現在適格ではなくなっている。2021年12月31日現在、事業破綻時資本は41,565百万スイス・フランであり、
      この金額には当該ティア２商品が249百万スイス・フラン含まれている。
    2
      この総所要額には、サプライチェーン・ファイナンス・ファンドの事案に関連するFINMA第２の柱に基づく追加資本の1,850
      百万スイス・フランは含まれていない。この第２の柱に基づく追加資本は、74ベーシス・ポイントの追加のスイス国内CET１
      資本比率要件及び28ベーシス・ポイントのスイス国内CET１レバレッジ比率要件に相当した。
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     38　運用資産
       以下の開示は、顧客資産、運用資産及び新規純資産に関する情報であり、FINMAの規制に従っている。
       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記39「運用資産」を参照のこと。
     運用資産

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：十億スイス・フラン
    クレディ・スイスの運用する集合投資商品における資産
                                           194.6            228.9
    一任勘定運用資産                                       244.1            294.8
                                           852.8           1,087.3
    その他運用資産
    運用資産（二重計上分を含む。）                                      1,291.5            1,611.0
     うち二重計上分                                      31.9            45.9
     運用資産の変動

                                       2022年            2021年
    単位：十億スイス・フラン
    運用資産
         1
    期首残高
                                          1,611.0            1,507.0
    新規純資産/(資産純流出)                                      (122.5)             33.2
    市場の変動、利息、配当金及び外国為替
                                           (169.9)             92.4
                     2
     うち市場の変動、利息及び配当金
                                           (165.9)             80.7
                                            (4.0)            11.7
     うち外国為替
    その他の影響                                       (27.1)            (21.6)
    期末残高                                      1,291.5            1,611.0
    1

      二重計上分を含む。
    2
      手数料及びその他の費用並びに利息費用控除後。
     39　訴訟

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記40「訴訟」を参照のこと。
       訴訟等に関する下記の既存の引当金の対象外である合理的に発生し得る損失のうち、当行が見積り可能と考え
     ている全体的な範囲の見積りは、ゼロから0.9十億スイス・フランである。
     訴訟引当金

                                                   2022年
    単位：百万スイス・フラン
    期首残高                                                  1,533
    訴訟引当金の増加
                                                      1,849
    訴訟引当金の減少                                                   (341)
    和解及びその他の現金による支払の減少                                                  (1,990)
                                                        74
    外国為替換算
    期末残高                                                  1,125
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     40　重要な子会社及び持分法適用投資
       以下の表に表示されている事業体には、通常、総資産100百万スイス・フラン超又は株主に帰属する純利益が
     10百万スイス・フラン超の子会社が含まれる。また、地域的に重要又は経営上の観点から関連性があるとみなさ
     れる事業体についても含まれる。
     重要  な子会社

                                                名目資本      株式保有
            会社名                 所在地             通貨
                                               (単位：百万)      比率(％)
    2022  年12月31日現在
    クレディ・スイス・エイ・ジー
    アルパイン・セキュリタイゼーション・リミ                  ジョージタウン        ケイマン諸島         米ドル           0.0     100
     テッド
    バンコ・クレディ・スイス（ブラジル）S.A.                  サンパウロ        ブラジル         ブラジル・          53.6      100
                                       レアル
    バンコ・クレディ・スイス（メキシコ）                  メキシコシティ        メキシコ         メキシコ・         3,591.7       100
                                       ペソ
     S.A.
    バンコ・デ・インベストメントス                  サンパウロ        ブラジル         ブラジル・          164.8      100
    ・クレディ・スイス（ブラジル）S.A.                                   レアル
    バンク－ナウAG                  ホルゲン        スイス         スイス・フラン          30.0      100
    ボストン・リ・リミテッド                  ハミルトン        バミューダ         米ドル           2.0     100
    カーサ・デ・ボルサ・クレディ・スイス                  メキシコシティ        メキシコ         メキシコ・          274.0      100

    （メキシコ）S.A.de        C.V.                           ペソ
    コラム・ファイナンシャル,           Inc.       ウィルミントン        米国         米ドル           0.0     100
    クレディ・スイス（オーストラリア）                  シドニー        オーストラリア         オーストラリア・          34.1      100
                                       ドル
     リミテッド
    クレディ・スイス（ブラジル）S.A.                  サンパウロ        ブラジル         ブラジル・          98.4      100
    コレットラ・デ・ティチュロス・エ・                                   レアル
    ヴァロレス・モビリアリオス
    クレディ・スイス（ドイツ）アクティエンゲ                  フランクフルト        ドイツ         ユーロ          130.0      100
     ゼルシャフト
    クレディ・スイス（香港）リミテッド                  香港        中国         香港ドル         8,192.9       100
    クレディ・スイス（イタリア）S.p.A.                  ミラノ        イタリア         ユーロ          170.0      100
    クレディ・スイス（ルクセンブルク）S.A.                  ルクセンブルク        ルクセンブルク         スイス・フラン          230.9      100
    クレディ・スイス（カタール）LLC                  ドーハ        カタール         米ドル          29.0      100
    クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン          100.0      100
    クレディ・スイス（シンガポール）                  シンガポール        シンガポール         シンガポール・          470.8      100
                                       ドル
     リミテッド
    クレディ・スイス（UK）リミテッド                  ロンドン        英国         英ポンド          245.2      100
    クレディ・スイス（米国）,           Inc.       ウィルミントン        米国         米ドル           0.0     100
    クレディ・スイス・アセット・マネジメント                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン           0.2     100
     （シュヴァイツ）AG
    クレディ・スイス・アセット・マネジメント                  ロンドン        英国         英ポンド          144.2      100
     （UK）ホールディング・リミテッド
    クレディ・スイス・アセット・マネジメン                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン          20.0      100
     ト・インターナショナル・ホールディン
     グ・リミテッド
    クレディ・スイス・アセット・マネジメン                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン           0.1     100
     ト・インベストメンツ・リミテッド
    クレディ・スイス・アセット・マネジメント                  ロンドン        英国         英ポンド          45.0      100
     リミテッド
    クレディ・スイス・アセット・マネジメン                  フランクフルト        ドイツ         ユーロ           6.1     100
     ト・リアル・エステートGmbH
    クレディ・スイス・アセット・マネジメント                  ウィルミントン        米国         米ドル         1,215.9       100
     LLC
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                                                名目資本      株式保有
            会社名                 所在地             通貨
                                               (単位：百万)      比率(％)
    クレディ・スイス・アトラス・Ｉ・インベス                  ルクセンブルク        ルクセンブルク         米ドル           0.0     100
     トメンツ（ルクセンブルク）S.à             r.l.
    クレディ・スイス・バンク（ヨーロッパ）                  マドリード        スペイン         ユーロ          18.0      100
     S.A.
    クレディ・スイス・ブラジル（バハマ）                  ナッソー        バハマ         米ドル          70.0      100
     リミテッド
    クレディ・スイス・ビジネス・アナリティク                  ムンバイ        インド         インド・ルピー          40.0      100
     ス（インド）プライベート・リミテッド
    クレディ・スイス・キャピタル            LLC     ウィルミントン        米国         米ドル         1,702.3       100
    クレディ・スイス・アントレプレナー・                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン          15.0      100
     キャピタルAG
    クレディ・スイス・エクイティ                  シドニー        オーストラリア         オーストラリア・          62.5      100
                                       ドル
     （オーストラリア）リミテッド
    クレディ・スイス・ファイナンス                  ムンバイ        インド         インド・ルピー         1,050.1       100
     （インド）プライベート・リミテッド
    クレディ・スイス・ファースト・ボストン                  ジョージタウン        ケイマン諸島         米ドル          28.8      100
     （ラタム・ホールディングス）LLC
    クレディ・スイス・ファースト・ボストン・                  アムステルダム        オランダ         ユーロ           0.0     100
     ファイナンスB.V.
    クレディ・スイス・ファースト・ボストン・                  ウィルミントン        米国         米ドル           6.6     100
     モーゲージ・キャピタルLLC
    クレディ・スイス・ファンド・マネジメント                  ルクセンブルク        ルクセンブルク         スイス・フラン           0.3     100
     S.A.
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     重要な子会社（続き）
                                                名目資本      株式保有
            会社名                 所在地             通貨
                                               (単位：百万)      比率(％)
    クレディ・スイス・ファンド・サービシズ                  ルクセンブルク        ルクセンブルク         スイス・フラン           1.5     100
     （ルクセンブルク）S.A.
    クレディ・スイス・ファンズAG                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン           7.0     100
    クレディ・スイス・ヘッジング－グリフォ・                  サンパウロ        ブラジル         ブラジル・          29.6      100
     コレトラ・デ・ヴァロレスS.A.                                  レアル
    クレディ・スイス・ホールディング・                  ルクセンブルク        ルクセンブルク         スイス・フラン          32.6      100
     ヨーロッパ（ルクセンブルク）S.A.
    クレディ・スイス・ホールディングス                  シドニー        オーストラリア         オーストラリア・           3.0     100
                                       ドル
     （オーストラリア）リミテッド
    クレディ・スイス・ホールディングス                  ウィルミントン        米国         米ドル           0.0     100
     （米国）,    Inc.
    クレディ・スイス・イスタンブール・メンク                  イスタンブール        トゥルキエ         トルコ・リラ          10.0      100
    ル・デガーラーA.S.
    クレディ・スイス・ライフ（バミューダ）                  ハミルトン        バミューダ         米ドル           0.5     100
     リミテッド
    クレディ・スイス・ローン・ファンディング                  ウィルミントン        米国         米ドル           1.7     100
     LLC
    クレディ・スイス・マネジメントLLC                  ウィルミントン        米国         米ドル          891.4      100
    クレディ・スイス・サウジアラビア                  リヤド        サウジアラビア         サウジアラビ          737.5      100
                                       ア・リヤル
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  トロント        カナダ         カナダ・ドル           3.4     100
     （カナダ）,     Inc.
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  ロンドン        英国         米ドル         3,859.3       100
     （ヨーロッパ）リミテッド
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  香港        中国         香港ドル         2,080.9       100
     （香港）リミテッド
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  ムンバイ        インド         インド・ルピー         2,214.7       100
     （インド）プライベート・リミテッド
    クレディ・スイス証券株式会社                  東京        日本         日本円         78,100.0        100
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  クアラルンプール        マレーシア         マレーシア・          100.0      100
                                       リンギット
     （マレーシア）Sdn.Bhd.
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  シンガポール        シンガポール         シンガポール・          30.0      100
                                       ドル
     （シンガポール）Pte.リミテッド
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  バンコク        タイ         タイ・バーツ          500.0      100
     （タイ）リミテッド
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  ウィルミントン        米国         米ドル         1,200.7       100
     （米国）LLC
    クレディ・スイス・サービシズ（インド）                  プネ        インド         インド・ルピー           0.1     100
     プライベート・リミテッド
    クレディ・スイス・サービシズ（米国）LLC                  ウィルミントン        米国         米ドル          15.4      100
    CS ノン・トラディショナル・プロダクツ・                 ナッソー        バハマ         米ドル           0.1     100
     リミテッド
    CSSEL   ガーンジー・ベア・トラスト               セント・ピーター・        ガーンジー         米ドル           0.0     100
                      ポート
    DLJ  モーゲージ・キャピタル,          Inc.      ウィルミントン        米国         米ドル           0.0     100
    フィデス・トレジャリー・サービシズAG                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン           2.0     100
    JSC 「バンク・クレディ・スイス                モスクワ        ロシア         ロシア・          460.0      100
                                       ルーブル
     （モスクワ）」
    ライム・レジデンシャル・リミテッド                  ナッソー        バハマ         米ドル           0.0     100
    LLC 「クレディ・スイス・セキュリティーズ                モスクワ        ロシア         ロシア・          727.0      100
                                       ルーブル
     （モスクワ）」
    メルバン・エクイティAG                  ツーク        スイス         スイス・フラン           0.1     100
    セレクト・ポートフォリオ・サービシング,                  ユタ        米国         米ドル           0.0     100
     Inc.
    ソーラー・インベストコⅡ・リミテッド                  ジョージタウン        ケイマン諸島         米ドル           0.0     100
    SP ホールディング・エンタープライシズ・                ウィルミントン        米国         米ドル           0.0     100
     コーポレーション
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                                                名目資本      株式保有
            会社名                 所在地             通貨
                                               (単位：百万)      比率(％)
    SR リース・Co・Ⅵ      ・リミテッド          ジョージタウン        ケイマン諸島         米ドル           0.0     100
    PT クレディ・スイス・セキュリタス・イン                ジャカルタ        インドネシア         インドネシア・        235,000.0        99
                                       ルピア
     ドネシア
    クレディ・スイス・ハイポテーケンAG                  チューリッヒ        スイス         スイス・フラン           0.1      98
                                                         1
    クレディ・スイス・インターナショナル                  ロンドン        英国         米ドル         11,366.2        98
    クレディ・スイス・セキュリティーズ                  北京        中国         人民元         1,089.0        51
     （チャイナ）・リミテッド
    1

      残りの２％をクレディ・スイス・グループAGが直接的に保有。議決権の98％と株式持分の98％をクレディ・スイス・エイ・
      ジーが保有。
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     重要な持分法適用投資
                                                   株式保有
               会社名                       所在地
                                                  比率（％）
    2022年12月31日現在
    クレディ・スイス・エイ・ジー
    スイスカードAECS         GmbH
                             ホルゲン        スイス                 50
    ICBC   クレディ・スイス・アセット・マネジメント
                             北京        中国                 20
     Co.,   Ltd.
    ヨーク・キャピタル・マネジメント・グローバル・
                                                        1
                                                       5
                             ニューヨーク        米国
     アドバイザーズ,        LLC
    ホールディング・ヴェルデ・エンプレエンディメン
                                                        1
                                                       0
                             サンパウロ        ブラジル
     トス・エ・パルティシパソエスS.A.
    1

      当行は、重要な非支配持分を保有している。
     41　米国GAAP及びスイスGAAPに基づく銀行法（真実かつ公正な概観）の重要な評価及び収益の認識の相違

       詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅵ章                                     クレディ・スイス・グループ連結財
     務書類の注記43「米国GAAP及びスイスGAAPに基づく銀行法（真実かつ公正な概観）の間の重要な評価及び収益の
     認識の相違」を参照のこと。
       次へ
                                409/666














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     Ｂ　単独財務書類

       (１)   損益計算書
                                    12月31日に終了した事業年度

                                 2022年                2021年
                        参照
                           (百万スイス・                (百万スイス・
                                    （百万円）                （百万円）
                        注記
                             フラン)                フラン)
    損益計算書
    利息及び割引収益                           7,937      1,152,214          4,295       623,505
    トレーディング活動による利息及び
                               1,488       216,013         1,825       264,935
    配当金収益
    金融投資による利息及び配当金収益                            696      101,038          282       40,938
                               (7,867)      (1,142,052)          (3,832)       (556,291)
    支払利息
    利息活動による総収益                           2,254       327,213         2,570       373,087
    利息活動による債務不履行リスク及び
                                (528)       (76,650)          (435)       (63,149)
    損失に関する引当金の(繰入額)/戻入額
    利息活動による純収益                    ４       1,726       250,563         2,135       309,938
    証券取引及び投資活動による手数料収益
                               1,886       273,791         2,425       352,037
    貸出取引による手数料収益                            661       95,957          817      118,604
    その他のサービスによる手数料収益                            205       29,760          237       34,405
                                (423)       (61,407)          (578)       (83,908)
    支払手数料
    手数料及びサービス活動による純収益                           2,329       338,101         2,901       421,138
    トレーディング活動及び公正価値
                        ５      (2,563)       (372,071)          (936)      (135,879)
    オプションによる純収益/(損失)
    金融投資の処分益/(損失)
                                (49)       (7,113)          (15)       (2,178)
    参加持分による収益                           2,780       403,573         2,419       351,166
    不動産による収益                            37       5,371          45       6,533
    その他の経常収益                           1,536       222,981         1,553       225,449
                                (70)      (10,162)          (138)       (20,033)
    その他の経常費用
    その他の経常純収益                           4,234       614,650         3,864       560,937
    人件費                    ６
                               1,856       269,436         1,820       264,209
                               4,192       608,553         4,323       627,570
    一般管理費                    ７
    営業費用合計                           6,048       877,988         6,143       891,779
    参加持分の減損、有形固定資産の減価償
                        １
                               12,379       1,797,059          12,884       1,870,370
    却及び無形資産の償却
    引当金繰入額/(戻入額)及びその他の
                                287       41,664          120       17,420
                        ８
    評価調整並びに損失
    営業利益/(損失)                          (12,988)       (1,885,468)          (11,183)       (1,623,436)
    特別利益                    ８
                                276       40,067          417       60,536
    特別費用                    ８        (62)       (9,001)           0        0
                                209       30,341         (243)       (35,276)
    法人税等                    ９
    当期純利益/(損失)                          (12,565)       (1,824,061)          (11,009)       (1,598,177)
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       (２)   貸借対照表
                               2022年12月31日現在                2021年12月31日現在

                        参照
                            (百万スイス・                (百万スイス・
                                     （百万円）                （百万円）
                        注記
                             フラン)                フラン)
    資産
    現金及びその他の流動資産                           38,566       5,598,626          89,636      13,012,458
    銀行に対する預け金                           62,363       9,053,237          78,931      11,458,413
    借入有価証券及び売戻条件付取引                    10       52,380       7,604,005          87,040      12,635,597
    顧客に対する貸出金                    11      117,543       17,063,717          153,874       22,337,889
    抵当貸付                    11       5,033       730,641         5,025       729,479
    トレーディング資産                    12       26,072       3,784,872          39,410       5,721,150
    デリバティブ金融商品の正の再取得価額                    13       7,390      1,072,806          6,432       933,733
    金融投資                    14       28,396       4,122,247          27,219       3,951,382
    未収収益及び前払費用                           3,067       445,236         2,482       360,312
    参加持分                           30,357       4,406,926          45,501       6,605,380
    有形固定資産                           1,672       242,724         1,954       283,662
    無形資産                             0        0        1       145
                                5,524       801,919         1,708       247,950
    その他資産                    15
    資産合計                          378,363       54,926,957          539,213       78,277,551
     劣後債権合計
                               15,085       2,189,889          13,898       2,017,573
      うち契約により強制転換及び/又は
                                4,218       612,327         3,105       450,753
      消却対象となる債権
    負債及び株主持分
    銀行からの預り金                           54,307       7,883,747          53,582       7,778,499
    貸付有価証券及び買戻条件付取引                    10       52,646       7,642,620          93,155      13,523,311
    顧客の預金                           87,383      12,685,390          183,172       26,591,079
    トレーディング負債                    12       2,857       414,751         4,786       694,784
    デリバティブ金融商品の負の再取得価額                    13       4,994       724,979         5,065       735,286
    公正価値で計上されるその他の金融商品
                       12,18        43,725       6,347,558          50,262       7,296,535
    による負債
    社債及び不動産担保債券                          111,770       16,225,651          118,959       17,269,278
    未払費用及び繰延収益                           3,338       484,577         3,536       513,321
    その他負債                    15        525       76214         652       94651
                                 563       81731         544       78972
    引当金                    20
    負債合計                          362,108       52,567,218          513,713       74,575,716
    株式資本                    22       4,400       638,748         4,400       638,748
    法定資本準備金
                               34,790       5,050,464          39,534       5,739,151
                               34,790       5,050,464          38,970       5,657,275
     うち資本拠出準備金
    法定利益準備金                             0        0      3,461        502433
    任意積立金
                                7,500      1,088,775            0        0
                                7,500      1,088,775            0        0
     うち資本拠出準備金
    前期繰越累積損失                          (17,870)       (2,594,188)          (10,886)       (1,580,321)
    当期純利益/(損失)                          (12,565)       (1,824,061)          (11,009)       (1,598,177)
    株主持分合計                           16,255       2,359,738          25,500       3,701,835
    負債及び株主持分合計                          378,363       54,926,957          539,213       78,277,551
     劣後負債合計
                               68,983      10,014,262          63,417       9,206,246
      うち契約により強制転換及び/又は
                               17,685       2,567,331          17,387       2,524,071
      消却対象となる負債
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       オフバランス取引
                              2022年12月31日現在                2021年12月31日現在
                            (百万スイス・                (百万スイス・
                                     （百万円）                （百万円）
                             フラン)                フラン)
    偶発債務
                               12,800       1,858,176          14,318       2,078,544
    取消不能コミットメント                           83,583      12,133,744          91,928      13,345,188
                                  2       290         9      1,307
    株式の一部払込及び追加支払いが必要な債務
       偶発債務には、債務保証、履行関連保証及び第三者に対して発行されるコンフォート・レターが含まれる。表

     示金額がある偶発事象は、財務書類におけるオフバランス取引に含められる。一部の状況においては、クレ
     ディ・スイス銀行（以下、「当行（親会社）」という。）のエクスポージャーは金額で定義されていないが、子
     会社の支払能力又はサービスの提供といった特定の状況に関連している。
     連帯責任

       当行（親会社）は、国際的なカバード・ボンド・プログラムにおけるクレディ・スイス（シュヴァイツ）AGの
     役割に関連して生じる、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AGの債務に関して連帯責任を負う契約上の取決めを
     締結した。
       当行（親会社）はクレディ・スイス・グループAGのスイス付加価値税（VAT）グループの一員であるため、ス
     イス付加価値税法に従い、連帯責任を負っている。
     預金保険保証制度

       スイス及び他の特定の欧州諸国においては、預金受入銀行及び証券ディーラーは、特定の制限又は預金受入銀
     行の強制清算が起こった場合に、保護対象預金の支払いを保証することが要求されている。
       スイスにおいては、預金受入銀行及び証券ディーラーは、2022年12月31日まで適用されていた規則に基づき、
     共同で６十億スイス・フランを上限として金額を保証していた。スイス金融市場監督庁（以下、「FINMA」とい
     う。）による特定の事業の制限あるいは他の預金受入銀行の強制清算により支払いが求められる事由が生じた場
     合の当行（親会社）の拠出額は、保護対象預金全体に対する当行の保護対象預金の割合に応じて算出される。当
     行（親会社）に関するFINMAの見積りに基づいた、2021年７月１日から2022年12月31日までの期間の預金保険保
     証制度における当行の負担割合は42百万スイス・フランであった。この預金保険に関する保証は、取消不能コ
     ミットメントに反映されている。
       2023年１月１日に、銀行及び貯蓄銀行に関するスイス連邦法（以下、「銀行法」という。）の一部改正が発効
     し、スイスの預金保険保証制度が改正された。なかでも、改正後の制度では連帯保証額が６十億スイス・フラン
     と保護対象預金総額の1.6％のいずれか高い方の額に変更された。
       また、この改正により、すべての加盟行は、HQLA証券又はスイス・フラン通貨の形で、各行の預金保険拠出額
     の50％に相当する担保を安全性が高い外部のカストディアンに預託することが義務付けられた。当行は、2023年
     11月末までにこの担保提供義務を遵守する必要がある。この新しい要件により、スイスの預金保険制度に基づき
     担保として提供されるHQLA証券又はスイス・フランが減少するが、これは各行の預金保険拠出額に適用される流
     出係数の引き下げにより部分的に補填される。
       オフバランス取引の詳細については、注記25「関連当事者との債権債務」を参照のこと。
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       (３)   株主持分変動計算書
                   法定資本       法定利益              前期繰越             株主持分

                                               純利益/
             株式資本                    任意積立金
                                               (損失)
                    準備金       準備金             累積損失              合計
            (百万スイス・      (百万スイス・       (百万スイス・      (百万スイス・       (百万スイス・      (百万スイス・      (百万スイス・
    2022年
             フラン)       フラン)       フラン)       フラン)       フラン)       フラン)       フラン)
                        1
    期首残高          4,400      39,534        3,461         0    (10,886)       (11,009)       25,500
                 –       –       –       –                    –
    純損失の処分
                                         (11,009)       11,009
    資本の増加/
                 –       –       –       –       –       –       –
    (減少)
                        2
                 –              –       –       –       –
    資本拠出                 3,890                                  3,890
           4
                 –                                  –       –
    準備金の振替
                     (8,064)       (3,461)       7,500       4,025
    2021事業年度に
                 –              –       –       –       –
                      (570)                                  (570)
    係る分配
                 –       –       –       –       –
                                                (12,565)       (12,565)
    純利益/(損失)
                        1              3
    期末残高          4,400      34,790          0     7,500      (17,870)       (12,565)       16,255
                   法定資本       法定利益              前期繰越             株主持分

                                               純利益/
             株式資本                    任意積立金
                                               (損失)
                    準備金       準備金             累積損失              合計
    2022年        (百万円)       (百万円)       (百万円)       (百万円)       (百万円)       (百万円)       (百万円)
                        1
    期首残高         638,748      5,739,151        502,433          0  (1,580,321)       (1,598,177)       3,701,835
                 –       –       –       –                    –
    純損失の処分
                                        (1,598,177)       1,598,177
    資本の増加/
                 –       –       –       –       –       –       –
    (減少)
                        2
                 –              –       –       –       –
    資本拠出                564,711                                  564,711
           4
                 –                                  –       –
    準備金の振替
                   (1,170,651)        (502,433)      1,088,775        584,309
    2021事業年度に
                 –              –       –       –       –
                    (82,747)                                  (82,747)
    係る分配
                 –       –       –       –       –
                                              (1,824,061)       (1,824,061)
    純利益/(損失)
                        1              3
    期末残高         638,748      5,050,464           0   1,088,775       (2,594,188)       (1,824,061)       2,359,738
    1

      期首時点で38,970百万スイス・フラン及び期末時点で34,790百万スイス・フランの資本拠出準備金を含む。資本拠出準備金
      からの分配はスイス源泉所得税の課税対象外である。
    2
      2022年11月25日及び2022年12月９日における、クレディ・スイス・グループAGによる資本拠出準備金への現金による拠出金
      1,730百万スイス・フラン及び2,160百万スイス・フランを表している。
    3
      期末時点で7,500百万スイス・フランの資本拠出準備金を含む。資本拠出準備金からの分配は、スイス源泉徴収税の課税対象
      外である。
    4
      2022年４月29日の臨時株主総会で承認された、法定準備金の任意積立金及び累積損失への振替。
                                413/666








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       (４)   財務書類注記
     １　企業概要、事業展開及び後発事象

     企業概要
       クレディ・スイス・エイ・ジー（以下、「当行（親会社）」という。）は株式会社（公開の有限責任会社）と
     して設立されたスイスの銀行であり、チューリッヒ（スイス）に登記上の事務所を有する。
       当行（親会社）はスイスに本社を置くクレディ・スイス・グループAG（以下、「当グループ親会社」とい
     う。）の完全所有子会社である。
     従業員数

                                       2022年            2021年
    12月31日現在
    従業員数（正社員）
    スイス                                      5,680            5,480
                                           3,800            3,950
    海外
    総従業員数                                      9,480            9,430
     事業展開

     クレディ・スイス・グループの戦略見直し
       2022年10月27日、クレディ・スイスは、取締役会及び業務執行役員会が実施した戦略見直しに基づき、インベ
     ストメント・バンク部門の再編、コスト改革の加速、資本の増強・再配分に焦点を当てた一連の断固たる措置を
     発表した。この改革は、事業売却、事業撤退、資本政策及び既存の資源を通じた資金の調達を意図している。当
     グループがこれらの措置を実施するにあたり、当グループが撤退又は譲渡を計画中の事業活動及び関連インフラ
     に関連して、資産の減損及び負債の評価によるものを含むリストラクチャリング費用が発生する見込みである。
     財務報告に係る内部統制

       当行（親会社）の取締役会には、スイスの法律に準拠した外部報告目的の財務報告の信頼性及び財務書類の作
     成に関し、合理的な保証を与えることを目的として整備されるプロセスである、財務報告に係る十分な内部統制
     を整備し維持する責任がある。財務報告に係る内部統制には固有の限界があることから、虚偽表示を防止又は発
     見できない可能性がある。また、将来の期間における有効性の評価の予測には、状況の変化により統制が不十分
     なものになるリスク、又は方針若しくは手続への遵守の程度が低下するリスクが存在する。
       取締役会は、2022年12月31日現在の財務報告に係る内部統制の評価と判定を行った。その検討及び評価に基づ
     き、取締役会は、財務書類の重要な虚偽表示のリスクを識別し分析するための有効なリスク評価プロセスを整
     備・維持していなかったことから、当行（親会社）の財務報告に係る内部統制が2022年12月31日現在有効ではな
     かったという結論を下した。この開示すべき重要な不備が、勘定残高又は開示の虚偽表示をもたらし、それが、
     防止又は発見し得ない年次財務書類の重大な虚偽表示をもたらす可能性がある。
       結果として、法定監査人であるプライスウォーターハウスクーパース・アーゲー（以下、「PwC」という。）
     は、2022年12月31日現在の財務書類作成のために整備された内部統制の存在について、限定付意見を表明してい
     る。
       財務報告に係る内部統制に関しては、この開示すべき重要な不備があるものの、当行（親会社）は、2022年12
     月31日現在の当行の財務書類が、当該財務書類に関するPwCの報告書に記載されているとおり、スイス法に準拠
     していることを確認している。
       当行（親会社）の取締役会及び業務執行役員会は、ここ数年にわたり、投資と経営資源の追加投入を行い、財
     務報告を取り巻く統制環境の改善に継続的に取り組んできた。経営陣は、強力な内部統制環境を維持し、開示す
     べき重要な不備を最優先で確実に是正するための施策を実施することを約束している。当行（親会社）の取締役
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     会及び業務執行役員会は、リスクと統制の枠組みの強化を含めた、上述の開示すべき重要な不備に対処するため
     の是正計画を策定中であり、これは経営陣がこれまで内部統制に注いできた相当な注力に基づいている。
       上述の事項を除き、本報告書の対象期間中に、当行（親会社）の財務報告に係る内部統制に重要な影響を与え
     た、又は重要な影響を与える可能性が相当に高いと考えられる、当行（親会社）の財務報告に係る内部統制の変
     更はなかった。
     参加持分の評価

       当行（親会社）の子会社への参加持分の帳簿価額は、少なくとも12月31日時点の年一度に加え、参加持分の価
     値が減損している可能性を示唆する事象又は状況が発生した時点で減損の可能性を検討している。2022年には、
     市況や経済の悪化に加え、2022年10月27日に発表した、主にインベストメント・バンク部門を中心とする戦略の
     見直し、組織変更及び事業撤退計画というトリガーイベントが発生した。
       実施した検討（クレディ・スイスが指名した外部の評価専門家の支援を含む。）に基づき、当行（親会社）は
     2022年度に参加持分に対する11.9十億スイス・フランの減損を計上した。これは、損益計算書の参加持分の減
     損、有形固定資産の減価償却及び無形資産の償却の項目に反映されている。計上されている減損は、クレディ・
     スイス・ホールディングス（米国）,                    Inc.に関して10.8十億スイス・フラン、及びその他の事業体に関して1.1
     十億スイス・フランとなっている。
     増資

       2022  年11月23日、当グループは臨時株主総会を開催し、株主により２件の増資が承認された。当グループは、
     2022年11月25日に、462,041,884株の新株発行による適格投資家を対象とした株式募集を実施し、1.76十億スイ
     ス・フランの総手取額を得て、第１回増資を完了した。当グループは、2022年12月９日にライツ・オファリング
     による第２回増資を完了した。権利行使期間の終了時までに、98.2％の権利が行使され、新株872,989,594株が
     発行された。新株引受権が行使されなかった残りの16,378,864株は市場で売却された。ライツ・オファリングの
     結果、当グループの総手取額は2.25十億スイス・フランとなった。この増資により1,351,410,342株が新たに発
     行され、当グループの総手取額は4.0十億スイス・フランとなった。クレディ・スイス・グループAGは、当行
     （親会社）に3.89十億スイス・フランの出資を行った。
     2022年度第４四半期の流動性問題

       2022年度第４四半期初頭において、クレディ・スイスでは、現金預金の引出しが大幅に増加し、満期定期預金
     の継続も行われない状況が発生し始めた。当該四半期中にこれらの流出はかなり低い水準に落ち着いたが、年末
     までに回復はしなかった。クレディ・スイス・グループはまた、通常の慣行として、2022年10月27日に行った戦
     略発表の直前の期間において資本市場への当グループのアクセスを制限したことから、これらの動向は当行（親
     会社）にも悪影響を及ぼした。
     2022年度第４四半期の運用資産における流出

       当グループに関する従前の開示のとおり、クレディ・スイスでは、2022年度第４四半期の初めに、2022年度第
     ３四半期に生じた際の比率を大幅に上回る水準の預金及び資産流出純額が生じた。グループレベルでは、当四半
     期中の約３分の２の資産流出純額が2022年10月に集中していた。当行（親会社）は資産流出純額による影響を受
     け、年間の資産流出純額は、2021年度末現在に計上された運用資産の約14％を占めた。
       詳細については、注記28「運用資産」を参照のこと。
     オールファンズ・グループ

       当行（親会社）は、2022年度第４四半期に、オールファンズ・グループ・ピーエルシー（以下、「オールファ
     ンズ・グループ」という。）の株式資本の約8.6％に相当するオールファンズ・グループへの参加持分のすべて
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     を、アクセラレーティッド・ブックビルディング方式での募集により機関投資家に売却した。この取引完了によ
     り、当行（親会社）が保有するオールファンズ・グループの持分はなくなった。
     サプライチェーン・ファイナンス・ファンドに関する事案

       従前の報告のとおり、2021年３月上旬、当行の一部の子会社が管理する４つのサプライチェーン・ファイナン
     ス・ファンド（以下、「SCFF」という。）の取締役会は、ファンドの投資家の利益を保護するため、これらの
     ファンドの償還及び申込を停止し、SCFFを終了し、清算を進めることを決定した。
       2021年度第４四半期から、当行は、この事案の影響を受けた顧客に対し、一定の条件を満たすことにより、現
     在及び将来の取引から生じる一定の手数料を四半期ごとに払い戻すことができる手数料免除プログラムを導入し
     た。当行（親会社）は、この手数料免除プログラムに関連して、2022年度にマイナス74百万スイス・フランの収
     益を計上した。
     後発事象

     証券化商品グループ
       2022年11月15日、クレディ・スイスは証券化商品グループ（以下、「SPG」という。）の大部分を、アポロ・
     グローバル・マネジメントの関連会社が管理する事業体及びファンドに売却するための最終的な取引契約を締結
     したことを発表した。この取引は、2023年度上半期を通じて段階的なクロージングが行われ、SPG事業からの管
     理された撤退及び当行のリスク軽減のための重要なステップとなっている。2023年２月７日、両当事者は当該取
     引の初回クロージングを完了し、当該取引に関連する資産及び専門家の大部分は現在、資産担保金融及び資本市
     場ソリューションに特化した新生の独立型クレジット会社であるアトラス・SP・パートナーズの一部であるか、
     又は同社により管理されている。2023年２月23日、両当事者は当該取引の第２回クロージングを完了し、資産が
     さらに移転された。
     CSファースト・ボストン

       2023年２月９日、         当グループは投資銀行業務を行うThe                    Klein   Group   LLC及び登録証券会社であるM.                Klein   &
     Company     LLC（以下、「売主」という。）の取得を通じ、資本市場及びアドバイザリー事業のリーディングカン
     パニーとしてCSファースト・ボストンの                     分社化をさらに進めるための措置を講じたことを発表した。取得価額は
     175百万米ドルである。当グループと利害を一致させるため、売主は転換社債と新株予約権を取得する予定であ
     る。転換社債は毎年支払われ、売主は、適格新規株式公開又は他の流動性イベントにおいて、その時点のCS
     ファースト・ボストンの評価額から慣習的なディスカウントを控除した金額でCSファースト・ボストンの株式に
     転換し、その株式を引き受ける権利を持つことになる。転換社債の元本は100百万米ドルとなる見込みで、残額
     はクロージング時に売主が支払うべき税金に応じて現金で支払われる。当グループにとって本取引の正味現在価
     値は約210百万米ドルとなる見込みで、これには利息費用、債券の年間支払額及び本取引に関して将来支払われ
     る可能性のある他の支払いも含まれている。本取引は2023年度上半期に完了する予定である。
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     ２　会計方針及び評価方針
     重要な会計方針及び評価方針の要約
     会計方針
       当行（親会社）の単独財務書類は、信頼性のある法定単独財務書類の作成（Statutarischer                                               Einzelabschluss
     mit  zuverl   ä ssiger    Darstellung）を行うための、銀行及び貯蓄銀行に関するスイス連邦法（以下、「銀行法」
     という。）、同法施行令（銀行法施行令）、スイス連邦金融市場監督機構による会計に関する規則（FINMA会計
     規則）並びにFINMA通達2020／1号「会計処理－銀行」（以下、「スイスGAAP」という。）の会計規則に従ってい
     る。注記19で示されている無担保の上位社債及び仕組債に関する補足情報はこれらの規定の下では開示を要求さ
     れない。
       当行（親会社）の事業年度は12月31日に終了する。
       クレディ・スイス・エイ・ジー及びその子会社（以下、「当行」という。）の連結財務書類は、米国において
     一般に公正妥当と認められている会計基準（以下、「米国GAAP」という。）に準拠して作成されており、特定の
     重要な部分についてスイスGAAPとは異なっている。
       当行の会計方針及び評価方針の詳細については、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅷ章                                                      クレ
     ディ・スイス銀行連結財務書類の注記１「重要な会計方針の要約」を参照のこと。
       米国GAAPとスイスGAAPのもとでの銀行法（真実かつ公正な概観）の重要な評価及び収益認識の相違に関する情
     報は、クレディ・スイスの原文（英文）年次報告書第Ⅷ章クレディ・スイス銀行連結財務書類の注記41「米国
     GAAPとスイスGAAPのもとでの銀行法（真実かつ公正な概観）の重要な評価及び収益の認識の相違」を参照のこ
     と。
       クレディ・スイス・エイ・ジーは、米国GAAPに基づく自社の連結財務書類を作成するだけでなく、クレディ・
     スイス・グループAGが発行する年次報告書の範囲にも含まれており、かかる年次報告書は当グループの経営者報
     告書及び米国GAAPに基づく連結財務書類を含んでいる。当行（親会社）には上場株式はない。したがって、当行
     （親会社）は経営者報告書、キャッシュ・フロー計算書及び財務書類の特定の注記など、単独財務書類における
     特定の開示を免除されている。
       過年度の財務書類は、当事業年度の表示に一致させるために一部分類変更されているが、当期純利益/（損
     失）にも株主持分合計にも影響はない。
     取引の記録

       社債や仕組債の発行のように約定日基準会計についての特定の指針が定められていない限り、取引は一般的に
     法的拘束力が生じる取引日基準で認識される。
     外貨換算調整

       当行（親会社）の報告通貨はスイス・フラン（CHF）である。当行（親会社）の支店は、スイス・フラン以外
     の機能通貨を有することが可能である。
       関連する本店又は支店の機能通貨以外の通貨建ての取引は、その関連する本店又は支店の機能通貨で再測定す
     ることにより、取引日の為替レートで計上されている。貸借対照表日現在、未収金及び未払金などの貨幣性資産
     及び負債は、期末の直物為替レートで計上されている。外貨換算差額により生じた損益は損益計算書の中の、ト
     レーディング活動及び公正価値オプションによる純収益/(損失)に計上されている。非貨幣性資産及び負債は、
     取得時の為替レートで計上されている。
       スイス・フラン以外の機能通貨建ての外国支店の資産及び負債は期末の直物為替レートでスイス・フラン相当
     に換算されるが、収益及び費用は期中の加重平均為替レートで換算されている。外貨換算の影響はすべて、ト
     レーディング活動及び公正価値オプションによる純収益/(損失)として損益計算書において認識される。
       下表は当行（親会社）の単体財務書類の作成にあたって適用された外国為替レートをまとめたものである。
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     外国為替レート

                              期末レート
    12月31日現在                      2022年         2021年
    １米ドル／１スイス・フラン                         0.92         0.91
    １ユーロ／１スイス・フラン                         0.99         1.03
    １英ポンド／１スイス・フラン                         1.12         1.24
    100円／１スイス・フラン                         0.70         0.79
     現金及びその他の流動資産

       現金及びその他の流動資産はその額面金額から必要な貸倒引当金を控除した額で認識されている。
     銀行に対する預け金

       銀行に対する預け金及び未収利息は額面金額から必要な貸倒引当金を控除した額で認識されている。
     有価証券貸借取引、買戻条件付取引及び売戻条件付取引

       有価証券貸借取引、買戻条件付取引及び売戻条件付取引は、交換された現金の額面金額から貸倒引当金を控除
     した額で計上されている。
     顧客に対する貸出金及び抵当貸付

       顧客に対する貸出金及び抵当貸付と未収利息は、額面金額から必要な貸倒引当金を控除した額で認識されてい
     る。
     貸倒引当金及び未収利息不計上金融資産

       銀行に係るスイスGAAPの法定会計規則で認められており、米国GAAPに準拠する現在予想信用損失（以下、
     「CECL」という。）の要件は、償却原価又は貸倒引当金控除後の額面価額で測定される、すべての金融資産及び
     オフバランスシート・エクスポージャーに適用される。予想信用損失額は、報告日現在入手可能な将来の経済状
     況に関する合理的かつ裏付け可能な予測を取り入れた、将来予測的な全期間CECLモデルに基づいている。予想信
     用損失額は、早期償還の影響を考慮したうえで、金融資産の契約期間にわたって見積もられる。これには、マク
     ロ経済要因（以下、「MEF」という。）の変動及び将来予測的な債務者固有の特性の変化が予想信用損失額にど
     のように影響するかに関する相当の判断が必要となる。
       当行（親会社）は、類似のリスク特性が存在する場合、集合的（プール）に金融資産の予想信用損失を測定し
     ている。類似のリスク特性がない金融資産の予想信用損失は個別に評価している。予想信用損失額は、過去の頻
     度、現在の傾向と状況のほか、国内総生産（以下、「GDP」という。）、失業率、金利などのMEF予測に基づく、
     潜在的な信用損失の確率加重された見積りである。
       報告日現在の正常金融資産の貸倒引当金は、通常、デフォルト確率（以下、「PD」という。）、デフォルト時
     損失率（以下、「LGD」という。）及びデフォルト時エクスポージャー（以下、「EAD」という。）の推計によ
     る、PD/LGDアプローチを使用して測定される。報告日現在信用減損している金融資産については、当行（親会
     社）は通常、割引キャッシュ・フロー・アプローチを適用し、帳簿価額総額と見積将来キャッシュ・フローの現
     在価値との差額を測定している。
       貸倒引当金は金融資産の償却原価又は額面価額からそれぞれ控除される。貸倒引当金の変動は、損益計算書の
     「利息活動による債務不履行リスク及び損失に関する引当金の(繰入額)/戻入額」、又はオフバランスシート信
     用エクスポージャーに対する引当金の場合は、「引当金繰入額/(戻入額)及びその他の評価調整並びに損失」に
     計上される。
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       金融資産から生じた未収利息は、貸借対照表上の未収収益及び前払費用に計上される。現在予想信用損失は、
     未収受取利息に基づいて計算され、回収不能の未収受取利息は、関連する受取利息を戻し入れることにより償却
     さ れる。
       元本残高の回収が不可能であることが確実である場合に金融資産は貸倒償却される。貸倒償却に係る損失額が
     貸倒引当金累計額を上回る場合、その差額は追加の信用損失となる。信用損失の追加額は、まず貸倒引当金繰入
     額の増加として認識され、その後、帳簿価額総額に対して引当金が計上される。回収した担保は、当初に公正価
     値で測定されるが、その後の測定は担保の性質により異なる。
       以前に貸倒償却された金融資産の回収見込額は、貸倒引当金に反映させなければならない。このため、以前に
     貸倒償却された総額を上回って回収見込額を計上することはできない。従って、以前に貸倒償却された金融資産
     に係る回収見込額により、貸倒引当金残高全体ではマイナス残高となる可能性もある。
       当行（親会社）の貸出金ポートフォリオは、貸借対照表上の顧客に対する貸出金、銀行に対する預け金及び抵
     当貸付に反映されている。貸出金の元本及び/又は利息の契約上の支払が支払期日より90日超期日経過している
     場合に、貸出金は不良債権に分類され、信用減損しているとみなされる。ただし、経営陣は、貸出金の元本及
     び/又は利息の契約上の支払の期日経過が90日未満の場合であっても、不良債権に分類するべきであると判断す
     る場合もある。当行（親会社）は回収上、未収受取利息を引き続き発生主義で貸出金の未払元本残高に追加計上
     する。ただし引当金を計上することにより、受取利息の認識は発生しない。利息回収が疑わしく、未収利息の更
     なる計上が不適切と判断された場合、貸出金はさらに利息未稼得貸出金へと格下げされる。通常、延滞していた
     元利払いが貸出条件に基づいて履行され、一定の業績基準が満たされた場合にのみ、不良貸出金及び利息未稼得
     貸出金は正常貸出金に再分類される。不良貸出金及び利息未稼得貸出金に関して回収された利息は、現金主義又
     は原価回収法、あるいはその両者の組み合わせにより会計処理される。
     トレーディング資産及び負債

       トレーディング活動として適格とみなされるには、ポジション（資産及び負債）が、ポジションを増やす、減
     らす、閉じる、又はリスク・ポジションをヘッジする継続的な意思を含む、市場価格の変動から収益を実現する
     目的で、積極的に管理されていなければならない。また、トレーディング・ポジションは、裁定取引からの収益
     を得る目的で保有されるポジションを含んでいる。トレーディング・ポジションとしての指定は取引の結果に基
     づいて実施され、適切に文書化されなければならない。
       トレーディング有価証券は公正価値で計上され、公正価値の変動はトレーディング活動及び公正価値オプショ
     ンによる純収益/(損失)として損益計算書に計上されている。公正価値は、価格効果が高く流動的な市場におけ
     る価格又は、評価モデルを利用して計算された価格のいずれかを使用して決定されている。
       トレーディング・ポジションからの利息及び配当収入は利息活動による総収益に計上されている。借換えコス
     トはトレーディング活動及び公正価値オプションによる純収益に計上されない。
       トレーディング資産と金融投資及び参加持分の間の分類変更は認められている。金融投資と参加持分の間の分
     類変更は帳簿価額で計上される。トレーディング資産と金融投資又はトレーディング資産と参加持分の間の分類
     変更は、分類変更を行うという決定がなされた時点で有効な公正価値で計上される。結果として生じた収益又は
     損失は、当該資産の処分損益の認識と同一の会計方針を適用して認識される。
     デリバティブ金融商品及びヘッジ会計

       デリバティブ金融商品はトレーディング目的及びヘッジ目的の商品で構成されている。
       当行（親会社）の自己勘定取引から生じるデリバティブ契約残高の正及び負の再取得価額は、貸借対照表の別
     個の項目として計上され、関連する公正価値変動はトレーディング活動及び公正価値オプションによる純収益に
     計上される。
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       顧客勘定の取引から生じるデリバティブ金融商品の再取得価額は、取引の顧客又はその他の取引相手方（例え
     ば、取引所、取引会員、当該商品の発行者又はブローカー）がその義務を果たすことができなくなり、契約の残
     存期間中に当行（親会社）が損失に対するエクスポージャーにさらされるリスクが存在する場合にのみ認識され
     る。
       ヘッジ会計はスイスGAAPによる銀行向けの法定会計規則で認められているとおり、米国GAAPに準拠して適用が
     判断され、有効性が検証され、開示されている。ヘッジ関係においてヘッジに利用する商品として使用されるデ
     リバティブ金融商品は、常に公正価値で計上される。
       公正価値ヘッジについては、ヘッジ商品の評価の結果として生じる利益及び損失は、ヘッジ対象項目からの利
     益及び損失が認識される項目と同一の損益計算書の項目に計上される。ヘッジ対象項目のヘッジされたリスクの
     公正価値から生じる評価の影響は、ヘッジ対象項目の帳簿価額の調整としては計上されず、その他資産又はその
     他負債に含まれる補完勘定に計上される。
       キャッシュ・フロー・ヘッジについては、ヘッジ商品の評価の結果として生じる利益及び損失は繰り延べら
     れ、その他資産又はその他負債に含まれる補完勘定に計上される。繰り延べ額は、ヘッジ対象取引又はヘッジ対
     象項目からのキャッシュ・フローが損益として認識された場合、同じ期間の損益計算書に計上される。
     公正価値で計上されるその他の金融商品及び公正価値で計上されるその他の金融商品による負債

       トレーディング・ポートフォリオに含まれない金融商品は、以下のすべての条件を満たす場合に、公正価値で
     測定され、公正価値で計上されるその他の金融商品又は公正価値で計上されるその他の金融商品による負債に分
     類される。
       ■  当該金融商品は、公正価値で評価され、かつ、そのトレーディング・ポジションに応じたリスク管理
        （様々なリスクの適切な認識、測定及び制限を確保する文書化されたリスク管理及び投資戦略を含む）の
        対象となっている。
       ■  資産側の金融商品と負債側の金融商品との間の経済的ヘッジ関係が存在し、これらの金融商品の公正価値
        評価からの利益及び損失の大部分は相殺される（会計上のミスマッチの回避）。
       ■ 当初認識後の発行済みの負債性金融商品の公正価値に係る自己の信用スプレッドの変動の影響は、損益計
        算書には反映されない。自己の信用スプレッドの変動の影響は、補填勘定において認識される。
       公正価値の変動は、トレーディング活動及び公正価値オプションによる純収益に計上される。
     金融投資

       売買目的有価証券の要件を満たさない持分証券は金融投資に含められ、低価法（LOCOM）で測定される。評価
     調整はその他の経常収益又はその他の経常費用に計上される。
       売買目的有価証券の要件を満たさない負債証券は金融投資に含められ、さらに、当行（親会社）に満期まで保
     有する意図がある満期保有負債証券と、当行（親会社）に満期まで保有する意図がない売却可能負債証券とに分
     類される。
       満期保有負債証券は、貸倒引当金控除後の償却原価で測定される。債務不履行リスクに関連する貸倒引当金
     は、損益計算書の「利息活動による債務不履行リスク及び損失に関する引当金の繰入額/(戻入額)」に計上され
     る。満期保有負債証券が当初の満期到来前に売却又は返済された場合、実現利益又は損失のうち利息分は繰延べ
     られ、当該負債証券に係る当初の残存期間にわたって償却される。
       売却可能負債証券は、償却原価と市場価値のいずれか低い方（LOACOM）で測定される。信用関連及び市場関連
     の評価調整は、その他の経常収益又はその他の経常費用に計上される。
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     参加持分
       当行（親会社）が持分を有する企業の持分証券は、その証券が永久的に投資する目的で保有されている場合に
     は議決権株式の保有割合に関係なく、又は、その持分証券が銀行又は金融市場のインフラ企業におけるものであ
     る場合には共同組織の特定参加持分において、参加持分として適格である。参加持分はスイスに拠点を置く当行
     （親  会社）及びその外国支店によって保有される。
       参加持分は取得費用から減損を控除して測定される。参加持分の取得に関連するのれん及び無形資産は、スイ
     スGAAPのもとで参加持分の取得原価に含まれており、個別には識別、記録されない。各貸借対照表日に、又は、
     事実又は状況により減損見直しのトリガーとなる事象が発生したことが示された時には随時、各参加持分につい
     て個別に減損の評価が行われる。帳簿価額が参加持分ポートフォリオの公正価値を超過する場合に、減損が計上
     される。参加持分の公正価値が大幅に回復し持続可能であると考えられる場合には、過年度の減損は、参加持分
     の取得原価を上限として戻し入れられる。
       参加持分から受領した配当金は、通常、受取配当金として計上される。参加持分からの配当が払込資本からの
     資本返済の形で行われる場合、又は配当が持続的な利益から生じるものではなく、各参加持分に以前拠出された
     資本の返済を意味する場合、その配当は各参加持分の帳簿価額の減少として計上される。
     その他資産及びその他負債

       その他資産及びその他負債は通常取得原価又は額面価格で計上される。その他資産及びその他負債は補填勘定
     の純額を含む。補填勘定資産及び負債は、当期の損益計算書に認識されない資産及び負債の帳簿価額の変動を含
     む。特に、補填勘定はヘッジの有効性、信用スプレッドの変動の影響と、満期保有目的の負債証券の売却からの
     繰延収益又は損失を記録するために使用される。補填勘定資産及び負債の総額は相殺され、その他資産又はその
     他負債に純額として計上されている。
     銀行からの預り金

       銀行からの預り金はその額面価格で認識されている。
     顧客の預金

       顧客からの預金についての債務はその額面価格で認識されている。
     社債及び不動産担保債券

       社債及び不動産担保債券は償却原価で計上されている。社債発行費用はそれぞれ、未収収益及び前払費用に計
     上される。
     引当金

       引当金は貸借対照表日より前の過去事象に関連する特定のリスクをカバーするために計上される。さらに、起
     こりうる債務に対する引当金、及びオフバランスシート信用エクスポージャーに対する予想信用損失引当金が計
     上される。引当金は、金額、期限の一方又は双方が不確定であるが合理的に見積り可能な、起こりうる債務を表
     す。時間の要素が重大な影響を与える場合には、引当金の額は割り引かれる。
       経済的に必要とされなくなった引当金、起こりうる同一の性質の債務をカバーするために同じ報告期間に使用
     されない引当金は収益として戻し入れられる。
       ■  税項目を通じた、税金引当金
       ■  人件費を通じた、年金給付債務に対する引当金
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       ■  「引当金繰入額/(戻入額)及びその他の評価調整並びに損失」項目を通じた、オフバランスシート信用エク
        スポージャーに関連する現在の信用損失及び予想信用損失に対する引当金及び訴訟引当金を含むその他の
        引当金
     手数料収益

       手数料収益は、契約が存在し、サービスが提供され、収益が固定又は確定可能で、回収可能性が合理的に保証
     される場合に認識される。該当する場合には、手数料はサービス期間にわたり比例して認識され、貸借対照表に
     それぞれ、未収収益及び前払費用と未払費用及び繰延収益の項目に未収計上されるか繰り延べられる。
       手数料収益及び手数料費用は一般に損益計算書に総額ベースで計上されている。
     法人税会計

       法人税は各税管轄地の税法に基づいており、課税対象利益が生み出された期間に費用計上される。
       税金引当金は損益計算書の税金項目に認識され、貸借対照表の引当金に含まれる。
       単独法定財務書類に係る会計規則に従って、繰越欠損金に係る繰延税金資産は認識されない。スイスGAAPにも
     とづく資産や負債の帳簿価額と税務報告目的の各価額（すなわち、その税務基準額）との間の一時差異に対する
     繰延税金項目も認識されない。
     特別利益及び費用

       特別利益又は費用の認識は、固定資産又は参加持分の処分など非経常かつ営業外の取引、参加持分に係る過年
     度の減損の戻入れ、又は、過年度の営業外取引に関する誤謬の修正を行う、他の会計期間に係る利益又は費用な
     どに限定される。
     偶発債務及び取消不能のコミットメント

       偶発債務は、潜在的最大支払額でオフバランス取引として計上される。取消不能のコミットメントは、６週間
     以内の通知期間をもって解約可能な取消不能ローン・コミットメントを除き、その額面価格でオフバランス取引
     として計上される。必要に応じて、関連する引当金が貸借対照表の引当金の項目に計上される。
       取消不能ローン・コミットメントの未使用額の予想信用損失は、貸出が実行された場合に当行（親会社）が支
     払う契約上のキャッシュ・フローと、当行（親会社）が受け取りを見込むキャッシュ・フローとの差額に基づ
     き、予想信用損失引当金を見積もるために算定される。信用保証に係る予想信用損失は、信用保証の偶発性に基
     づいて認識される。オフバランスシート信用エクスポージャー引当金は貸借対照表の引当金の中に認識される。
     自己資本比率の開示

       当グループ及び当行（親会社）の自己資本比率は、公表資料である「第３の柱及び規制上の開示－クレディ・
     スイス・グループAG」及び「規制上の開示－子会社」にそれぞれ開示されている。
       詳細については、credit-suisse.com/regulatorydisclosuresを参照のこと。
     過年度情報

       2022年の損益計算書項目の「引当金繰入額/(戻入額)及びその他の評価調整並びに損失」には、予想信用損失
     手法の対象となるローン・コミットメントの訂正による影響を反映した、2021年に関連する37百万スイス・フラ
     ンの追加費用が含まれている。
       詳細については、注記８「引当金繰入額/(戻入額)及びその他の評価調整並びに損失、並びに特別利益及び費
     用」並びに注記20「引当金及び貸倒引当金」を参照のこと。
       2021年12月31日に終了した年度において、その他の担保で付保されている顧客からの預り金の帳簿価額は、担
     保の再評価により7,949百万スイス・フラン増加して79,239百万スイス・フランから87,188百万スイス・フラン
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     に修正され、対応する無担保エクスポージャーが同額減少した。これに伴い、その他の有担保貸出金及び債権に
     対する貸倒引当金が145百万スイス・フラン増加して459百万スイス・フランから604百万スイス・フランに修正
     さ れ、対応する無担保貸出金及び債権に対する貸倒引当金が同額減少した。
       詳細については、注記11「担保並びに減損貸付金及び債権」を参照のこと。
       2021年12月31日に終了した年度において、「金利商品                             - 購入及び売却オプション（OTC）」の想定元本は
     162,050百万スイス・フランから214,558百万スイス・フランに修正され、対応する正の再取得価額は1,265百万
     スイス・フランから1,736百万スイス・フラン、負の再取得価額も1,074百万スイス・フランから1,545百万スイ
     ス・フランへ修正された。さらに、「貴金属商品                          - 購入及び売却オプション（OTC）」の想定元本は、10,560百
     万スイス・フランから11,442百万スイス・フランに修正された。正負の再取得価額の修正に伴い、モデル・ベー
     スの再取得価額の開示及びマスター・ネッティング契約考慮前の再取得価額の開示に対応する修正が行われた。
       詳細については、注記13「デリバティブ金融商品」を参照のこと。
       2021年度年次報告書に記載のとおり、当行（親会社）は過年度の財務書類に対し重要でない会計上の問題を特
     定している。当行（親会社）は、特定の有価証券貸借取引のいくつかの表示に係る貸借対照表上の純額の処理に
     関して、この会計上の問題を特定している。その結果、有価証券貸借取引、買戻条件付売渡契約及び売戻条件付
     買入契約に関する資産及び負債に関する貸借対照表の残高並びにこれらの取引に関する関連注記の開示は総額で
     表示され、過年度の財務書類は修正されている。2022年６月30日に終了した四半期から、当行（親会社）はこれ
     らの有価証券貸借取引を単一の勘定単位として表示しており、その結果、当該取引は総額表示されなくなってい
     る。当行（親会社）は、過年度の財務情報の修正は行っておらず、引き続き総額で表示している。
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    ３　リスク管理、デリバティブ及びヘッジ取引
     リスク管理
     ガバナンス
       当行（親会社）及びその連結子会社（以下、「当行」という。）のリスク・ガバナンスの枠組みは、「３層の
     防御ライン」ガバナンス・モデルに基づくもので、各ラインが明確な責任を伴う特定の役割を負っており、リス
     クを特定、評価及び軽減するため、密に連携して業務を行う。
       第１の防御ラインは、顧客、従業員若しくはその他の第三者又は事象から、当行に流入するリスクを許容し、
     取締役会のリスク選好に沿いフロント・トゥ・バック基準においてリスクを特定、測定、管理及び報告する責任
     を負う機能若しくは事業分野である。第１の防御ラインは、当該活動に内在するリスクを管理する全面的な責任
     を負う。
       第２の防御ラインは、独立したリスク管理、コンプライアンス及びコントロール機能で構成され、リスク管理
     の枠組み及び関連するコントロールの基準を確立し、第１の防御ラインが実行する活動、プロセス及びコント
     ロールに対して独立した正当性評価を提供する責任を負う。これに関連し、例えばリスク機能（リスク所管）
     は、当行全体にわたるリスク選好の枠組みの明確化及び設計に関する責任を負う。第２の防御ラインは、リスク
     の特定、測定、管理及び報告の責任を遂行し補完することが可能であり、第１の防御ラインは、当該活動に関連
     するリスク管理に対する全体的な説明責任を負う。第２の防御ラインにおける独立したリスク管理は、リスク機
     能及びコンプライアンス機能に限定されない。代わりに、直面したリスクに関連して第１の防御ラインにより実
     行されたプロセス及びコントロールに対する、すべての関連する基準設定並びに独立したレビュー及び正当性評
     価の活動により構成される。
       第３の防御ラインは内部監査機能で、これは、リスク管理、コンプライアンス及びガバナンスの実務をはじめ
     とする様々な機能や業務全体のコントロールの有効性を監視するものである。
       当行のリスク管理は、当グループの全般的なリスク管理ガバナンスに沿ったものである。当行の取締役会及び
     業務執行役員会のメンバーは全員、当グループの取締役会及び業務執行役員会のメンバーでもある。当行のガバ
     ナンスには委員会組織及び包括的な一連の企業方針が含まれ、当該方針は取締役会、業務執行役員会、それらの
     各委員会、当グループの最高リスク責任者（以下、「CRO」という。）及び重要な子会社の取締役会が、それぞ
     れの責任及び権限のレベルに従い策定、レビュー及び承認したものである。
     取締役会

       取締役会は、当行全体の戦略の方向性、監督及び管理について、また当行の全般的なリスク許容範囲を明らか
     にすることについて責任を負う。とりわけ、取締役会は、そのリスク委員会と協議の上で、組織ガイドライン及
     び規則（OGR）に定義されている責任及び権限のうち、リスク管理の枠組みを承認し、当グループの全体的なリ
     スク選好を設定する。
       リスク委員会       は、取締役会がリスク管理の監督責任を遂行できるよう支援する責任を負う。これらの責任は、
     全社的なリスク管理及び実務の監督、明確な説明責任及びオーナーシップを伴う健全なリスク文化の推進、主要
     リスク及び資源のレビュー並びに当グループのリスク機能の有効性及び効率性の評価を含む。
       監査委員会      は、財務報告、内部統制、会計上並びに法律上及び規制上のコンプライアンスに関する経営陣のア
     プローチを監視することにより取締役会が監督義務を遂行できるよう支援する責任を負う。さらに、監査委員会
     は、外部監査人及び内部監査の資格、独立性及び実績を監視する。
       行動・金融犯罪管理委員会              は、当行の金融犯罪リスクに対するエクスポージャーに関して取締役会が監督義務
     を遂行できるよう支援する責任を負う。金融犯罪に立ち向かう中での行動及び警戒の向上に焦点を当てた金融犯
     罪コンプライアンスのプログラム及びイニシアチブの有効性を監視及び評価することが任務とされている。
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       報酬委員会      は、当行の報酬及び関連する基本原則の決定、レビュー及び提案の責任を負う。報酬リスクの枠組
     みの下、リスク所管、コンプライアンス所管、ジェネラル・カウンセル、人事、内部監査及び商品管理を含む各
     種のコーポレート機能は、部門の全体的なリスクや行動実績の評価のためのインプットを提供し、全体的なリス
     ク 格付を決定する。全体的なリスク格付は、監査委員会、行動・金融犯罪管理委員会及びリスク委員会の議長と
     共有及び協議され、部門及び一定の個人の実績の一部として考慮される。
       デジタル・トランスフォーメーション・テクノロジー委員会                               は、取締役会が当行のデータ、デジタル化及びテ
     クノロジー戦略の遂行を設定、運営及び監督できるよう補佐する責任を負う。同委員会は、当行の主要なデジタ
     ル化及びテクノロジー・イニシアチブの戦略的で整合性のある遂行並びに当行全体のデジタル変革に関するガバ
     ナンスの基準を監督することを目的とする。
     業務執行役員会

       業務執行役員会は、取締役会の承認の下に当行の戦略的事業計画を策定し、かかる計画を実行する責任を負
     う。さらに、重要なイニシアチブをレビュー及び調整し、当行全体の方針を承認する。CRO及び当グループの最
     高コンプライアンス責任者（以下、「CCO」という。）は、それぞれ、リスク機能及びコンプライアンス機能を
     代表し、業務執行役員会及び取締役会に対して定期的な情報及び報告を提供する。
       当グループのCEO、CRO及びCCOが共同議長を務める                          業務執行役員会リスク管理委員会（以下、「ExB                         RMC」とい
     う。）   は、主に当グループのリスク管理戦略の策定及び実行の運営並びに監視、その権限下での金融及び非金融
     リスクに関するリスク選好の承認、制限違反及び是正を含むリスク選好指標の監視、並びに総リスク・エクス
     ポージャーや最高リスク・エクスポージャー及びリスク集中度のレビューに関する責任を負う。ExB                                                    RMCは、リ
     スク委員会又は取締役会による最終承認を必要とするリスク制限の申請を承認する。ExB                                              RMCはまた、内部統制
     システムのレビュー及び評価、傘下のリスク委員会又はExB                               RMCのメンバーにより提起されたリスク事案の解決
     若しくは取締役会への上申の責任を負う。
       グループ資本配分・負債管理委員会（以下、「グループCALMC」という。）                                       は、資金調達及び貸借対照表の傾
     向及び活動をレビューし、規制上及び事業上の流動性要件並びに内部及び規制上の適正資本を計画及び監視す
     る。グループCALMCはまた、取締役会の承認を得るための緊急時資金調達計画をレビュー及び提案し、銀行勘定
     における金利リスクのポジションをレビューし、自己株式の投資に関連するアプローチの変更について決定す
     る。さらに、グループCALMCは、内部目標を設定して、資本配分、資金調達、流動性、並びに株式買戻しのレ
     ビュー及び監視を含む資本管理活動に関する内部目標の遵守を承認及びレビューする。
       クレディ・スイス・エイ・ジー（親会社）の資本配分・負債・リスク管理委員会（以下、「クレディ・スイ
     ス・エイ・ジー（親会社）CALRMC」という。）                        は、クレディ・スイス・エイ・ジー（以下、「当行（親会社）」
     という。）の資本、流動性並びに資金調達の動向及び活動をレビューする。クレディ・スイス・エイ・ジー（親
     会社）CALRMCは、当行（親会社）の主要子会社の財務及び資本計画（主要なリスク及び主要子会社から当行（親
     会社）への配当又はその他の資金回帰等の主要な従属変数を含む。）を、それぞれの子会社のガバナンス機関に
     よる承認に先立ってレビュー及び正当性評価を行う。同委員会はまた、当行（親会社）の総リスク・プロファイ
     ル、とりわけ当行（親会社）固有の脆弱性を監視及びレビューし、当行（親会社）及び支店のリスク選好を承認
     する。
       評価リスク管理委員会（以下、「VARMC」という。）                           は、一部の重要な資産の評価に関する方針並びに評価プ
     ロセスに適用される方針及び計算方法の策定に責任を負う。さらに、VARMCは、評価リスクを監視及び評価する
     こと、在庫評価の結論をレビューすること、並びに重要な在庫評価問題の解決を指示することに責任を負う。
     リスク選好の枠組み

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       当行は、グローバル・ポリシーに準ずる包括的な当行全体のリスク選好の枠組みを維持しており、当行全体で
     のリスク選好の設定及び管理のための強固な基礎を提供している。この枠組みの重要な一要素として、当行の財
     務及び資本計画に沿って取締役会が承認したリスク選好の詳細なステートメントがある。また、この枠組みに
     は、  当行の全体的なリスク・プロファイルを制限するために求められる適切なリスク選好度を評価するためのプ
     ロセス及びシステムも含まれている。
       当行のリスク選好の枠組みは、リスク制約を調整し、リスク・プロファイルを管理するための特定の方針、プ
     ロセス及びシステムを含む全体的なグローバル・ポリシーに準じている。戦略的リスク目標（以下、「SRO」と
     いう。）は、当行が取締役会により定義される基準値内で事業活動を行うよう確保する努力の一環として、一連
     の異なる種類のリスク指標（定量的及び定性的）を通じて、当行、事業部門及び法人レベルで組織全体にわたっ
     て有効に組み込まれている。SROは、当行のリスク管理プロセスの継続的な強化の一環として、定期的に評価さ
     れる。2023年２月、取締役会は、当行の戦略的目標を支援するために、以下により構成される強化された一連の
     SROを承認した。
       ■  財務目標に沿った業績を支える収益の安定性を推進すること。
       ■  通常時及びストレス状況下における資金調達及び流動性の健全な管理を確保すること。
       ■  通常時及びストレス状況下のいずれにおいても適正資本を維持すること。
       ■  当行の事業及び営業の一体性を維持すること。
       ■  当行に重大なリスクをもたらす可能性のあるポジション・リスク又は収益における集中を統制すること。
       ■  当グループの持続可能な原則及びコミットメントに沿った、環境リスク、社会リスク及びガバナンス・リ
        スク並びに金融サービスの提供に関連した影響を管理すること。
       ■  会社間のリスクを管理すること。
       当行全体のリスク選好は、少なくとも年に一度、財務及び資本計画プロセスと共に、事業ごとの計画されたリ
     スク利用を反映したボトム・アップの予測、リスク報酬及び部門目標に基づき、取締役会が主導するトップ・ダ
     ウンの戦略的リスク目標及びリスク選好と整合するように決定される。財務及び資本計画のシナリオ・ベースの
     ストレス・テストは、リスク選好を調整するプロセスにおいて欠かせない要素であり、これを通じて戦略的リス
     ク目標、財源及び事業計画が調整される。リスク選好は、クレディ・スイス・エイ・ジー（親会社）CALRMC、リ
     スク委員会及びその後の取締役会による承認を含む、内部のガバナンスに係る多くの会議体を通じて承認され
     る。臨時のリスク選好のレビューは、重要な市場事象、重要な損失事象、財務及び資本計画の重要な修正、自己
     資本充実度に関する内部評価プロセス（以下、「ICAAP」という。）の結果並びに取締役会レベルのリスク制約
     の違反を受けて引き起こされる場合がある。
       リスク選好ステートメントは、取締役会が承認した正式な計画で、当行全体のリスク選好に関するものであ
     る。法人リスク選好は、当行が定めた制限内で、現地法人の取締役会により設定される。
       当行のリスク選好の枠組みの中核要素の１つは、統合的リスク制約の堅固なシステムである。これらにより、
     当行がリスク・プロファイルを当行全体のリスク選好の範囲内で維持することが可能となり、また当行のリス
     ク・プロファイル及びリスク選好の展開に関する関連事業、リスク機能及び上級経営陣の間の有意義な議論が促
     進される。検討項目には、変化する外部要因（市場の動向、地政学的状況及び顧客の需要等）並びに内部要因
     （財務資源、事業ニーズ及び戦略的見解等）が含まれる。当行のリスク選好の枠組みは、当行のリスク選好の総
     計を反映するため、一連の異なる種類のリスク制約を利用している。リスク制約は、一定の市場環境、事業戦略
     及び損失吸収に利用できる財源に基づき、当行の貸借対照表上のエクスポージャー及びオフバランス・エクス
     ポージャーの上限を定めるものである。
     リスク・カバレッジ及び管理

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       当行は、当行の事業活動から生じる様々なリスクに対処するため、幅広い範囲のリスク管理実務を行ってい
     る。方針、手順、基準、リスク評価及び測定方法、リスク選好の制約、並びにリスクの監視及び報告は、当行の
     リスク管理実務の重要な構成要素である。当行のリスク管理実務は、潜在的な損失の分析において互いに補い合
     い、  組織全体のリスクの相互依存性及び相互作用の特定を支援し、当行のエクスポージャーの包括的な見解を提
     供する。当行は定期的に当行のリスク管理実務をレビューして更新し、当行の事業活動との整合性並びに当行の
     事業及び財務戦略との関連性を促進するようにしている。当行の主なリスクの種類には、以下が含まれる。
       ■  資本リスク
       ■  信用リスク
       ■  市場リスク
       ■  資金流動性リスク
       ■  非金融リスク
       ■  モデル・リスク
       ■  レピュテーショナル・リスク
       ■  気候関連リスク
       ■  ビジネス・リスク
       ■  フィデューシャリー・リスク
       ■  年金リスク
       気候関連リスクは、持続可能性リスクの中核要素である。持続可能性リスクは、環境、人々又は社会に対する
     悪影響となる可能性があり、通常は顧客の活動を通じて金融サービスの提供者に起因、寄与、又は直接関連する
     可能性のあるリスクである。これらは、レピュテーショナル・リスクとして現れる場合があるが、信用リスク又
     は非金融リスク等のその他のリスクの種類として現れる可能性もある。クレディ・スイスは、当グループ全体の
     レピュテーショナル・リスク・レビューのプロセスにおいて、持続可能性リスクを考慮する。
       持続可能性リスクの詳細については、「レピュテーショナル・リスク」を参照のこと。
     資本リスク

       資本リスクとは、当行がその活動をサポートし、最低所要自己資本を維持するために十分な資本を有していな
     いリスクである。当行は、自己資本の適正性を評価し、内部資本目標を定義し、これらの資本目標が当行の全体
     的なリスク・プロファイルと現在の経営環境に沿ったものであるよう確保するための堅固で包括的な枠組みを維
     持する。
       資本リスクは、当行のリスク・エクスポージャー、利用可能な資本資源、規制要件及び会計基準から発生す
     る。
       ストレス・テストの枠組み及び経済リスク資本は、当行が資本リスクを評価及び管理するために利用するツー
     ルである。資本管理の枠組みは、当行及びその規制対象子会社に係るすべての規制上の資本要件を当行が満たす
     よう確保するために設計されている。
     ストレス・テストの枠組み

       ストレス・テスト（又はシナリオ分析）は、例えば、過去又は不利な未来の事象が生じた場合に当行のポート
     フォリオに何が生じるか等の仮定的な質問を定式化するリスク管理手法である。
       ストレス・テストは、当行の財政状態及びリスク・プロファイルが、厳しい経済状況の影響にも耐えられるだ
     けの十分な回復力を備えることができるようにするための全体的なリスク管理に含まれる当行全体のリスク選好
     枠組みの基本的要素である。ストレス・テストの結果は、リスク制限に照らして監視され、リスク選好に関する
     議論及び戦略的事業の計画において、また当行のICAAPをサポートするために使用される。リスク選好枠組みの
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     範囲内で、ExB        RMCは、当行全体及び部門別のストレス後の最低資本比率に対応するストレス時のポジション損
     失制限を設定する。
     経済リスク資本

       経済リスク資本は、市場、事業及び営業状況が危機的な状態であっても、１年間は目標財務力（当行の長期信
     用格付）を前提とする支払能力を維持して事業を継続するために必要な資本額を見積るものである。この枠組み
     により、当行は「事業継続時」及び「事業破綻時」の両方のシナリオにおいて適正資本及び支払能力に関するリ
     スクを評価、監視及び管理することが可能である。
     信用リスク

       信用リスクとは、借手若しくは取引相手方がその金融債務を履行することができない場合又は借手若しくは取
     引相手方の信用の質が悪化した場合に生じる財務損失のリスクである。
       信用リスクは、当行の各部門における事業戦略の実行から発生する可能性があり、貸付商品（貸出金、金融市
     場預金及び信用保証を含む。）又は取引商品（デリバティブ、証券金融）の形式で直接保有するエクスポー
     ジャー、未分配の引受コミットメント等のより短期のエクスポージャー、並びに典型的な証券と資金の同時決済
     の体系外での現金又は証券の交換に関連する決済リスク等のリスク・ポジションを含む。
       当行は、当行全体にわたる信用リスクの一貫した評価、測定及び管理を定めた信用リスク管理の枠組みを使用
     している。内部リスク見積り及びリスク加重資産のための信用リスク・エクスポージャーの評価は、デフォルト
     確率（以下、「PD」という。）、デフォルト時損失率（以下、「LGD」という。）及びデフォルト時エクスポー
     ジャー（以下、「EAD」という。）からなるモデルに基づいて計算される。信用リスクの枠組みには、以下の中
     核要素が組み込まれている。
       ■  取引相手方及び取引の評価：内部信用格付（PD）の適用、取引相手方及び取引に関連するLGD及びEADの値
        の割当
       ■  与信限度：エクスポージャーに対する主要なリスク・コントロールとしての役割を果たし、過度のリスク
        の集中を防止するための、与信限度の設定（委任された権限保有者による承認を条件とし、想定エクス
        ポージャー、潜在的な将来のエクスポージャー及びストレス・エクスポージャーに基づく限度を含む。）
       ■  与信管理、減損及び引当金：悪化及び後発的な影響の早期特定を支援する信用エクスポージャーの継続的
        な監視及び管理を支えるプロセス
       ■  リスク軽減：現金売買、参加持分、担保、保証、保険又はヘッジ商品の使用を通じた信用エクスポー
        ジャーの積極的な管理
       現在の及び将来の潜在的なエクスポージャー指標を用いた従来の信用エクスポージャーの測定、監視及び管理
     に加えて、信用リスク所管は、様々な内部ストレス・テスト・シナリオの影響に関する取引相手方及びポート
     フォリオの信用リスク評価を実行する。信用リスク所管は、市場動向に起因する信用リスク・エクスポージャー
     への影響をシナリオの説明に従って評価し、集中度又はテール・リスクの特定をさらに支援する。かかるシナリ
     オ群には、過去のシナリオ及びリスク機能にわたり使用される将来予測シナリオが含まれる。
     取引相手方及び取引の評価

      当行は、当行が信用エクスポージャーを有する取引相手方及び顧客を査定及び評価する。取引相手方及び顧客
     の大部分について、当行は、リスク機能にわたり使用される内部信用格付を決定するために、内部で開発された
     統計的格付モデルを使用する。
      取引相手方及び取引の評価の詳細については、注記21「予想信用損失及び信用の質」の「信用の質に関する情
     報」を参照のこと。
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     与信限度

       信用エクスポージャーは、適切な場合には、想定エクスポージャー、潜在的な将来のエクスポージャー及びス
     トレス・エクスポージャーに関連して適用される与信限度に従って、取引相手方及び最終親会社のレベルで管理
     される。与信限度は、通常はエクスポージャーが契約された貸出金額に関連する融資事業を制限するために設定
     され、同様に、通常はエクスポージャーが将来のエクスポージャー額のモデル・ベースの見積りの対象となるト
     レーディング事業に関連して設定される。取引相手方及び関連会社のグループに対する与信限度は、信用エクス
     ポージャーが発生する部門内での委任された権限に基づく正式な承認の対象となり、規模又はリスク・プロファ
     イルの観点から重要である場合には、さらに当グループの最高与信責任者又はCROに上申される。
       取引相手方及び最終親会社のエクスポージャーに加えて、与信限度及びフラッグは、特定の産業、国又は商品
     等へのリスクの集中を監視及び管理するために、ポートフォリオレベルでも適用される。また、信用リスクの集
     中は、信用・リスク管理委員会により定期的に監督されている。ストレス・シナリオの影響を含む与信限度及び
     その他のリスク制約の違反は、正式な所定の上申手順を用いて継続的に監視される。限度違反は、関連する限度
     設定機関への上申を必要とする。
     信用の監視、減損及び引当金

       信用の質の監視プロセスは、顧客の信用度の変化の可能性の早期特定をもたらすために実施されており、定期
     的な資産及び担保品質のレビュー、事業及び財務書類の分析並びに関連する経済及び業界の調査を含んでいる。
     信用リスク所管は、定期的に更新される警戒リストを維持しており、信用度が悪化するおそれのある取引相手方
     を再評価するためにレビュー会議を開催する。顧客及び取引相手方の信用の質のレビューは、資産又はコミット
     メントの会計処理に基づくものではない。
       信用度の悪化により債務不履行が生じる可能性が高い場合、信用エクスポージャーは、信用リスク所管内の地
     域別回収管理機能に移管される。かかるエクスポージャーに関する貸倒引当金の決定は、エクスポージャーのプ
     ロファイル及び回収の見込みの評価に基づいている。回収管理における貸出金の回収可能性は、定期的にレ
     ビューされる。レビューの頻度は、それぞれのポジションの各々のリスク・プロファイルに準拠する。
       当行は、償却原価で評価される貸出金のうち、潜在的に問題のある貸出金、不良貸出金、未収利息不計上貸出
     金又は貸出条件緩和貸出金として具体的に分類されるものについて減損手続を有している。当行は、特定の貸倒
     引当金を維持しているが、当行は当該評価引当金を既存の信用ポートフォリオにおいて特定された損失の合理的
     な見積額であると考えており、また、該当する場合には担保価格を考慮し、すべての取引相手方の定期的かつ詳
     細な分析に基づいて信用損失に備えている。元本又は利息のいずれかの返済に関して不確実性が存在する場合
     は、これに応じて特定の貸倒引当金が積み立てられるか又は調整される。特定の貸倒引当金は、回収管理機能に
     より、借手のリスク・プロファイル又は信用関連事象に応じて、定期的に再評価される。当行は、貸倒引当金の
     妥当性を定期的にレビューする。
       CECL会計指針に基づく予想信用損失の詳細については、注記21「予想信用損失及び信用の質」の「予想信用損
     失の見積り」を参照のこと。
     リスク軽減

       実行済み及び未実行の信用エクスポージャーは、履行強制可能な法律文書により裏付けられた金融担保及び非
     金融担保をとること、並びにクレジット・ヘッジ技術を利用することにより管理されている。現金、市場性証券
     （例えば株式、債券又はファンド）及び保証の形式による金融担保は、内在的な信用損失リスクを軽減し、債務
     不履行の場合の回収額を向上させる役割を果たしている。証券の形式で受領される金融担保は、適格性に関する
     コントロールの対象であり、エクスポージャーが十分に担保され続けているよう確保するため、資産の種類に応
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     じて、頻繁に行われる市場評価により裏付けられ、マージン・コールが必要かどうかを判断するために監視され
     ている。担保の質によって、適切なヘアカットがリスク管理目的で適用される。担保モニタリング、管理及び証
     拠 金は、証券の貸借対照表上の資金調達及びデリバティブ契約を通じた顧客のポジションのシンセティック・
     ファイナンスの両方から生じる信用エクスポージャーに適用される。
       住宅用及び商業用不動産、有形資産（例えば船舶又は航空機）、在庫並びに商品等の非金融担保は、信用エク
     スポージャーの種類及び担保カバレッジ比率によって、信用審査時に評価され、その後は定期的に評価される。
       担保に加えて、当行は、単一銘柄及びインデックスのクレジット・デフォルト・スワップ、並びにストラク
     チャード・ヘッジ及び保険商品により提供されるプロテクションの形式による信用ヘッジも利用している。信用
     ヘッジは、貸出金ポートフォリオから生じるリスク、貸出金引受エクスポージャー及び取引相手方の信用リスク
     を軽減するために使用される。ヘッジは、特定の取引相手方の債務不履行又は全体的な信用リスク・ポートフォ
     リオに影響を与える、より広範な市場の低迷からの損失のリスクを低減することを意図している。信用ヘッジ契
     約は、典型的には二社間又は中央決済のデリバティブ取引であり、担保付取引の取決めに従う。当行は、ベーシ
     ス・リスク又は期間のリスクが適切に特定され管理できるよう、ヘッジによるリスク軽減を評価している。
       担保及びヘッジ戦略に加えて、当行は、当行の貸出金ポートフォリオの積極的な管理も行っており、さらなる
     リスク軽減の一種として、貸出金ポートフォリオにおけるポジションの売却又はサブ・パーティシペーションを
     行うことがある。
     市場リスク

       市場リスクとは、市場リスク要因の変動から生じる財務損失のリスクである。財務損失をもたらす市場リスク
     要因の変動とは、金利、信用スプレッド、外国為替レート、株価及びコモディティ価格並びに市場ボラティリ
     ティ及び資産クラス間の市場価格の相関関係等のその他の要因における不利な変化のことである。典型的な取引
     又は金融商品におけるポジションは多くの異なる市場リスク要因にさらされる可能性がある。市場リスクは、ト
     レーディング活動及び非トレーディング活動の両方から生じる。
       トレーディング市場リスクは、主にインベストメント・バンク部門における当行のトレーディング活動から生
     じる。
       非トレーディング市場リスクは、主に当行の銀行勘定における資産と負債のミスマッチのエクスポージャーに
     関連するものである。当行の事業及び財務部門は、市場リスクのある非トレーディング・ポートフォリオを有し
     ている。これらの市場リスクは主として金利の変動に関連しているが、外国為替レートの変動にも関連してい
     る。
       当行は、当行が取り組む多くの事業活動全体を通して比較可能なエクスポージャーを計算できる市場リスクの
     測定及び管理方法を使用し、特定の商品又はポートフォリオの特有の性質をモデル化することに特化したツール
     を利用している。これらのツールは、社内での市場リスク管理、市場リスク報告及び社外への開示のために使用
     される。当行のトレーディング市場リスクのための主要な市場リスク測定方法は、VaR、ストレス・テストの枠
     組みに含まれるシナリオ分析、当行の経済リスク資本に含まれるポジション・リスク、及び感応度分析である。
     これらの測定方法は、当行の市場リスク評価において互いに補完し合い、当行レベルのトレーディング市場リス
     クを測るために使用される。また、カウンターパーティ市場リスク機能は、カウンターパーティ・リスクの管理
     を補助するために設計されており、信用リスクへのアプローチを補完するために、商品関連の市場リスクの知識
     を活用している。当行のリスク管理手法は、適切かつ目的に適合することを確保するために、定期的にレビュー
     される。
       貯蓄口座等の満期のない商品は、契約上の満期日又は直接的な市場に関連する金利を有しておらず、事業部門
     のために、複製ポートフォリオを用いてプール・ベースでリスク管理されている。複製ポートフォリオは、満期
     のない商品をプールされた顧客取引の価格の再設定及び変動に近い一連の定期商品に変換する。
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       構造的な外国為替リスクは、当行の報告通貨以外の通貨建ての海外事業に対する当行の投資により生じる市場
     リスク（ヘッジを除く。）であり、為替レートの変動による影響を受ける。当該リスクは、外国為替レートの悪
     化 に対する当行のCET1比率の感応度が、リスク選好の枠組みに定められたパラメーター内に収まるようにするた
     め、財務部門により積極的に監視されている。非構造的な外国為替リスクは、海外事業に対する当行の投資によ
     るもの以外の銀行勘定ポジションによる外貨リスクに関連している。このリスクは、当行のトレーディング市場
     リスク制約の枠組みの下で管理されている。
     資金流動性リスク

       資金流動性リスクは、当行が、支払能力を有するが、その債務を期限到来時に充足することを可能とする十分
     な財源を有していないか、又は過度なコストによってのみかかる財源を確保できるというリスクである。
       流動性及び資金調達の戦略は、グループCALMCにより承認され、取締役会により監督されている。資金調達及
     び流動性の戦略の実施及び実行は、財務部門により管理されている。グローバル流動性グループは、財務部門内
     の流動性の調達、資金調達コスト及び高品質の流動性資産（HQLA）ポートフォリオを最適化することを目的とし
     て、負債の管理及び担保管理を集中化する。財務部門は、当行の資金調達方針の遵守を確保し、グローバル流動
     性グループは、短期無担保資金及び担保付資金の調達のための部署との効率的な連携に注力する。このアプロー
     チにより、当行の潜在的な流動性及び資金調達リスクを管理し、ストレス状況に応じて当行の流動性及び資金調
     達水準を迅速に調整する能力を強化している。当行の流動性及び資金調達プロファイルは、クレディ・スイス・
     エイ・ジー（親会社）CALRMC、グループCALMC及び取締役会に定期的に報告され、クレディ・スイス・エイ・
     ジー（親会社）CALRMC、グループCALMC及び取締役会は、流動性リスクを含む当行のリスク許容範囲を定め、ま
     た、当行の事業の貸借対照表及び資金調達の利用のパラメーターの設定を行う。取締役会は、リスク選好ステー
     トメントの形式で、当行の全体的なリスク許容度を定義する責任を負う。
     非金融リスク

       非金融リスクは、金融市場外の原因から発生する不利な直接又は間接的な影響のリスクであり、オペレーショ
     ナル・リスク、テクノロジー・リスク、サイバー・リスク、コンプライアンス・リスク、規制リスク、法務リス
     ク及びコンダクト・リスクが含まれるが、これらに限定されない。非金融リスクは、当行の事業（当行の活動を
     支えるシステム及びプロセスを含む。）のほとんどの側面に内在するリスクである。これは、多くの完全に異な
     るリスクからなり、様々な形で現れる。例として、物的資産への損害、事業の混乱、データの完全性及び取引処
     理に関連する障害、サイバー攻撃、内部又は外部の詐欺的な又は無許可の取引、不適切なクロスボーダーの活
     動、マネー・ロンダリング、機密情報の不適切な取扱い、利益相反、不適切な贈答及び接待、並びに顧客に対す
     る義務の不履行のリスクが含まれる。
       非金融リスクは、人的ミス、不適切な行為、システム、プロセス及び管理における障害、パンデミック、意図
     的な攻撃又は天災及び人災を含む非常に多様な内部及び外部の力により生じる可能性がある。外部委託先及び外
     部の第三者もまた、事業プロセス、システム安定性、データ損失、データ管理、評判及び規制遵守の維持に関す
     るリスクを引き起こす可能性がある。
       各事業分野及び機能は、非金融リスク並びに当該リスクを管理するための適切な資源及び手続を提供する責任
     を負う。事業分野及び機能は、指定された第２の防御ラインの機能により支援される。かかるチームは、その事
     業分野における独立したリスク及びコンプライアンスの監督、方法、ツール及び報告について、また、経営陣と
     ともに、発生する非金融リスクの問題に取り組むことについて責任を負う。各事業分野及び関連するコントロー
     ル機能は、定期的に会合を開き、リスクの問題について話し合い、リスク軽減に必要な措置を特定する。
       非金融リスク機能は、当行の確立された非金融リスクの枠組み（以下、「NFRF」という。）を監督し、当行の
     非金融リスクを評価及び監視するための一貫した統一的なアプローチを提供している。非金融リスク選好は、
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     NFRFに沿って当行全体のリスク選好の枠組みに基づき設定及び監視され、NFRFは非金融リスク及びコントロール
     のプロセス並びにレビュー及び正当性評価の活動について、当行全体の共通の最低基準を設定している。
       非金融リスク資本を管理するための当行の活動には、シナリオ分析及びオペレーショナル・リスクの規制上の
     資本測定が含まれる。また、当行では、一定の場合において、特定の非金融リスクから生じうる損失のリスクを
     第三者の保険会社に移転している。
       非金融リスクのシナリオ分析は、将来を考慮するツールであり、幅広い潜在的な有害事象（無許可取引、取引
     処理エラー及びコンプライアンス問題等）に対するエクスポージャーを特定及び測定するために用いられるもの
     である。これらのシナリオは、事業及び機能が既存のリスクを踏まえてコントロールが適切であるかを評価し、
     仮定ではあるがあり得るリスク・エクスポージャーを見積る際に役立つものである。シナリオは、当行が事業を
     行う法域の規制当局により定められた要件に応じて、ストレス時における損失予想及び資本の計算を支援するた
     めに開発されている。
       当行は、当行及び主要法人全体の非金融リスクの規制資本要件（「オペレーショナル・リスク資本」ともい
     う。）を算出するために、内部で認証し承認したモデルを使用している。当行の規制資本要件については、先進
     的計測手法（以下、「AMA」という。）に基づくモデルが適用されている。
       当行（親会社）のオペレーショナル・リスク資本は、当グループレベルの資本の利益に基づく割当配分を利用
     して決定される。当行（親会社）と当グループの間の３年平均の粗利益（バーゼルの枠組みに基づくオペレー
     ショナル・リスク資本の基礎的手法の算出のために定義されたもの）の比率が、当グループのAMAの値を当行
     （親会社）の報告レベルへと調整するために使用される割当配分キーを定義する。当グループと合わせて、当行
     （親会社）のオペレーショナル・リスク資本は、現在は米ドルで報告されている。
     モデル・リスク

       モデル・リスクとは、モデルの結果が不正確であるか、誤って解釈されるか又は不適切に使用される場合に、
     かかるモデルの結果に基づいて行われた決定が不利な結果をもたらすリスクである。すべてのモデル及び定性的
     見積り手法は不完全な概算及び仮定であり、そのアウトプットにおいて、モデルの複雑性及びその意図される適
     用等に応じて程度の異なる不確実性の影響を受ける。結果として、モデル化及び見積りの誤りは、不適切な経営
     判断、財務損失、規制リスク及びレピュテーショナル・リスク並びに不正確又は不適切な資本報告につながる場
     合がある。当行全体のモデル・リスクの主な要因として、モデルの誤り、内在的な不確実性及び不適切な使用が
     ある。この枠組みはモデル・リスク管理機能が所有しており、第１の防御ライン（すなわち、モデルを所有し、
     開発し、実行し及び維持するモデルの利用者、開発者及び監督者）から独立した第２の防御ラインとして構成さ
     れている。
       当行は、グローバルなモデル・リスク管理及びガバナンスの枠組みを通じて、当行のグローバル・モデル・エ
     コシステムに組み込まれたモデルの使用から生じる重要なリスクを特定、測定及び軽減しようと努めている。モ
     デル・リスクは、モデル・ガバナンスの方針及び手続、モデル検証のベスト・プラクティス並びに実用的なモデ
     ル・リスク報告が含まれる、適切に設計された強固なモデル・リスク管理の枠組みによって管理することができ
     る。
       モデル・リスク管理機能は、クレディ・スイスにおいてモデル・リスクを監督し、モデル・ガバナンスの方針
     及び基準の遵守を確保する責任を負う。モデル・リスク管理機能は、モデルをレビューし、モデルの限界を主要
     な利害関係者に報告し、検証結果について是正計画を追跡し、モデル・リスクの許容度及び指標について上級経
     営陣に報告する。モデル・リスク管理機能は、完全かつ正確な当行全体のモデル一覧表を促進するためのコント
     ロールを監督し、モデル一覧表の完全性と正確性を達成することを目的として、第１の防御ラインによる検証が
     半期に一度行われるよう計画する。
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     レピュテーショナル・リスク
       レピュテーショナル・リスクとは、当行の利害関係者（顧客、取引相手方、従業員、株主、規制当局及び一般
     大衆を含む。）による否定的な認識が顧客の獲得に悪影響を及ぼし、当行と顧客及び取引相手方との事業関係を
     損なう可能性があり、従業員の士気に影響を与え、利用可能な資金調達源の減少につながるリスクである。
       レピュテーショナル・リスクは、提案される取引若しくはサービスの性質若しくは目的、潜在的な顧客の身元
     若しくは活動、事業が行われている環境における規制若しくは政治の動向、取引自体を取り巻く重大な世間の注
     目、又は取引の潜在的な持続可能性リスクを含むがこれらに限らず、多様な原因から生じる場合がある。持続可
     能性リスクは、環境、人々又は社会に対する悪影響となる可能性があり、通常は顧客の活動を通じて金融サービ
     ス提供者に起因、寄与、又は直接関連する可能性がある。これらは、レピュテーショナル・リスクとなって現れ
     る可能性があるが、信用リスク又は非金融リスク等のその他の種類のリスクとなって現れる可能性もある。レ
     ピュテーショナル・リスクは、サイバー犯罪又は従業員が期待される行動及び倫理基準を満たさないこと等の非
     金融リスクに関するインシデントをきっかけとするレピュテーションの悪化からも生じる可能性がある。
       レピュテーショナル・リスクは、リスク負担が承認されたリスク選好と合致していることを確実にするため、
     当行のリスク選好の枠組みに含まれている。当行は、当行の評判を重視しており、リスク負担に対する慎重なア
     プローチ及び事業に対する責任あるアプローチを通じて、それを保護するよう全力を尽くしている。これは、リ
     スク意識の文化並びに潜在的なレピュテーショナル・リスクの特定、評価、管理及び報告に焦点を当てた専用の
     プロセス、資源及び方針を通じて達成される。また、当グループの行動規範並びに当グループの文化的価値観及
     び行動に対するアプローチに定められているように、個人的責任及び倫理的行動の最高基準を適用することに
     よっても達成される。提案された事業取引、顧客取引又はイニシアチブ若しくは提携への参加（第三者グループ
     への参加、活動への支援提供、講演活動、慈善寄付、直接若しくは後援による政治献金を含む。）から生じる可
     能性のあるレピュテーショナル・リスクは、レピュテーショナル・リスク・レビューのプロセスにおいて評価さ
     れる。当グループのレピュテーショナル・リスクに関するグローバルな方針により、従業員は、評判に与える潜
     在的な影響を評価する際は慎重さを求められ、一部の指標が潜在的なレピュテーショナル・リスクを上昇させる
     場合には、関連する事業提案又はサービスを、レピュテーショナル・リスク・レビューのプロセスを通じて提出
     しなければならない。
       潜在的な持続可能性リスクを伴う取引に関し、内部の専門ユニットである持続可能性リスク所管は、取引の性
     質及びクレディ・スイスの役割、顧客の身元及び活動、並びにその経営の規制上の文脈について評価し、顧客の
     経営、商品又はサービスの環境的及び社会的側面を査定する。同チームは、顧客の活動が関連する業界標準と合
     致しているか、また潜在的な取引が感応度の高い部門に関するクレディ・スイスの方針及び指針に適合している
     かを判断する。この分析の結果は、担当事業ユニットに提出され、かつ／又はレピュテーショナル・リスク・レ
     ビューのプロセスに入れられる。
     気候関連リスク

       気候関連リスクは、気候変動の移行又は物理的な影響による当行の財務指標、経営又は評判に対する潜在的に
     有害な直接及び間接の影響である。気候関連リスクは、持続可能性リスクの中核要素である。
       当行は、気候関連財務情報開示タスクフォース（以下、「TCFD」という。）の提言が提供する構造に従い、気
     候関連リスクの開示を公表している。これらはクレディ・スイスのサステナビリティ報告書に含まれ、TCFDの報
     告書にも含まれている。開示には、定量的指標、依拠した枠組みの説明及びクレディ・スイスの全体的な気候戦
     略が含まれる。
       当グループの2022年度サステナビリティ報告書についてはcredit-suisse.com/sustainabilityreportを、TCFD
     に基づく開示の抄録はcredit-suisse.com/tcfdを参照のこと。
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     ビジネス・リスク
       ビジネス・リスクとは、当行の戦略及び外部の経営環境に対応して事業を管理する方法に関連して、財務目標
     及び理念を達成することができないリスクである。外部要因には、市場及び経済の両方の状況並びに規制環境に
     おける変化が含まれる。内部的には、当行は、不適切な戦略決定、事業戦略の効果のない実行、又は経営環境の
     変化（顧客及び競合他社の行動に関連するものを含む。）に対応した事業戦略の採用ができないことから生じる
     リスクに直面している。
       当行の事業は、当行の配当の支払又は株式買戻しプログラムに悪影響を及ぼす可能性がある様々なリスク（当
     行の非流動性投資に関連するリスクを含む。）にもさらされている。これらの投資は、銀行勘定で保有される投
     資と定義され、通常は長期的な対象期間を有し、当行の市場リスクの枠組み（VaR測定等）の対象にはならな
     い。非流動性投資には、プライベート・エクイティ、ヘッジファンド及びミューチュアル・ファンドのシード、
     共同投資、戦略的投資（合弁事業及び少額投資等）並びに規制上のリスク・リテンション要件により定められた
     ローン担保証券等のその他の投資が含まれる。トレーディング資産及び銀行勘定ローンは、非流動性投資リスク
     の枠組みに含まれない。
       戦略及び関連する財務計画は、各部門により毎年策定され、当グループの財務計画として集約される。これ
     は、業務執行役員会全体及び取締役会に提示される前に、CRO、CFO及び最高経営責任者（CEO）によりレビュー
     される。各部門及び法人（当行（親会社）を含む。）は、類似の統合された計画プロセスを運用している。当グ
     ループの財務計画は、財務目標及び理念の基礎であり、これを基準として事業及び法人（当行（親会社）を含
     む。）が年間を通じて定期的に評価される。これらの定期的なレビューには、財務実績、資本化及び資本利用、
     主要なビジネス・リスク、全体的な経営環境並びに事業戦略の評価が含まれる。これにより、経営陣は、必要な
     場合には当グループの経営及び戦略に対する変更を特定し実行することが可能となる。
     フィデューシャリー・リスク

       フィデューシャリー・リスクとは、当行又はその従業員が、受託者、投資マネージャーとして又は法の定める
     ところにより、受託者としての資格において行為する場合に、商品関連市場リスク、信用リスク、流動性リス
     ク、カウンターパーティ・リスク及び非金融リスクの観点からのものを含め、当行の顧客の資産に係る助言及
     び／又は管理の提供に関連して顧客の最善の利益となるよう行為しなかった場合に生じる財務損失のリスクであ
     る。
       一任投資関連の活動に関連するフィデューシャリー・リスクに関しては、顧客のポートフォリオ及び投資ファ
     ンドにおける投資成績の評価及び将来的な投資リスクのレビューが、当行の投資監督プログラムの中心である。
     このプログラムは、すべてのポートフォリオ運用活動の監視を毎日、毎月又は四半期ごとに行い、独立した分析
     を上級経営陣に提供することを目標としている。投資成績及びリスクが期待と一致していること、及び適切に監
     督されることを確実にするため、当行の取組みの一環として、正式なレビュー会議が行われる。
       助言したポートフォリオ等の一任投資運用以外の活動によるフィデューシャリー・リスクは、同様の監督プロ
     グラムで管理及び監視されている。このプログラムは、当行のコンプライアンス機能の協力により積極的に管理
     されており、適合性の枠組みに基づいている。
     年金リスク

       年金リスクとは、当行が年金制度のスポンサー及び／又は参加者としてさらされる契約上の又はその他の負債
     からの金融リスクである。これは、潜在的債務（すなわち積立不足）のために当行が年金制度に対して予期せぬ
     支払又はその他の拠出を行うことを要求される可能性があるリスクである。
       リスクの原因は、資産投資リスク（例えば債券、株式及びオルタナティブ投資のアンダーパフォーマンス）
     と、主に金利変動、インフレ及び長寿命からの負債リスクに大別することができる。
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     デリバティブ金融商品の利用とヘッジ会計

     デリバティブ金融商品の利用に係る事業方針
       デリバティブは、通常、個別に交渉された店頭（以下、「OTC」という。）契約又は規制された取引所で取引
     された標準的な契約のどちらかである。当行（親会社）で最も頻繁に用いられている独立したデリバティブ商品
     は、トレーディング及びリスク管理目的で契約が締結され、金利、クレジット・デフォルト及びクロスカレン
     シー・スワップ、金利及び為替オプション、外国為替予約並びに為替及び金利先物等を含んでいる。
       デリバティブ契約締結日に、当行（親会社）はデリバティブを、トレーディング活動、リスク管理に係る取引
     であるが、会計基準上ヘッジとみなされないもの（以下、「経済的ヘッジ」という。）、認識された資産又は負
     債の公正価値のヘッジ、又は、認識された資産若しくは負債又は予定取引に関する受払キャッシュ・フローの変
     動に係るヘッジのいずれかのカテゴリーに属するものとして指定する。
     経済的ヘッジ

       当行（親会社）が自身のリスク管理目的のためにデリバティブ契約を締結するが、経済的関係がヘッジ会計の
     要件を満たさない場合に経済的ヘッジが生じる。これらの経済的ヘッジには以下が含まれる。
       ■  中核となる銀行業務における特定の資産及び負債に係る正味金利リスクを管理するための金利デリバティ
        ブ
       ■  中核となる銀行業務における特定の収益及び費用項目、中核となる銀行業務の資産及び負債に係る為替リ
        スクを管理するための為替デリバティブ、並びに、外国為替相場の不利な変動に対する特定の海外参加持
        分
       ■  特定の貸出金ポートフォリオに係る信用リスクを管理するためのクレジット・デリバティブ
       ■  転換社債を含むエクイティ・ポジションに係るリスクを管理するための先物
       経済的ヘッジで利用されるデリバティブは、貸借対照表のトレーディング資産又はトレーディング負債に含ま
     れる。
     ヘッジ会計

       当行（親会社）のヘッジ会計は、銀行に係るスイスGAAPの法定会計規則で認められているとおり、米国GAAPに
     準拠して適用が判断され、記録、開示されている。
       ヘッジ会計の詳細については、注記13「デリバティブ金融商品」を参照のこと。
     公正価値ヘッジ

       当行は、公正価値ヘッジを、金利変動から生じる収益の変動を最小限に抑えるためにデリバティブ商品を利用
     する包括的金利リスク管理戦略の一部として指定する。当行では、貸出金、売却可能負債証券及び長期負債商品
     に関する金利リスクの結果として生じる公正価値の変動をヘッジするために、デリバティブを用いている。
     キャッシュ・フロー・ヘッジ

       当行は、変動金利資産を固定金利に変換する金利スワップを用いて、主に抵当貸付、貸出金及び売戻条件付取
     引に係る金利キャッシュ・フローの変動をヘッジしている。
     ヘッジの有効性の評価

       当行（親会社）は、ヘッジ関係の有効性を非遡及的及び遡及的に評価している。非遡及的な評価は、ヘッジ関
     係の開始時及び継続的に行われ、当行（親会社）は、当該ヘッジ関係が将来にわたり高い有効性を維持するとい
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     う予測を立証する必要がある。遡及的な評価も継続的に行われ、当行（親会社）は、ヘッジ関係が実際有効で
     あったかどうかを判断する必要がある。
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     ４　利息活動による純利益
       2021年の利息活動による純利益は、2021年１月１日からのCECL会計指針の適用に伴う債務不履行リスクに対す
     る引当金の増加の298百万スイス・フランを含んでいた。
     マイナス金利による収益及び費用

                                       2022年            2021年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    利息収益に借方計上されたマイナス金利による収益
                                           (224)            (367)
                                            101            151
    支払利息に貸方計上されたマイナス金利による費用
       マイナス金利による収益は利息収益に借方計上され、マイナス金利による費用は支払利息に貸方計上されてい

     る。
     ５　トレーディング活動及び公正価値オプションによる純収益/(損失)

                                       2022年            2021年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    裏付金融商品のリスク別
         1
    金利商品
                                          (3,219)             (336)
         1
    持分商品
                                           (721)            (149)
    為替                                        914            905
    貴金属                                        (73)             5
           2
    コモディティ
                                             8           (3)
    クレジット商品                                        530          (1,380)
                                            (2)            22
    その他の商品
    トレーディング活動及び公正価値オプションによる純収益/
                                          (2,563)             (936)
    (損失)
     うち公正価値オプションを適用して評価した負債からの純収益/
                                           5,750           (2,750)
     (損失)
    1

      関連するファンド投資から生じたトレーディング収益/(損失)を含む。
    2
      エネルギー商品を含む。
       当行（親会社）レベルにおけるトレーディング活動は、法的主体固有の財務、リスク管理及び自己資本比率の

     目的で、監視・管理されており、部門別にも個々の事業別にも測定されていない。部門又は個々の事業によるト
     レーディング活動は米国GAAPの財務指標に基づき、当グループレベルで監視・管理されている。
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     ６　人件費
                                       2022年            2021年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    給与
                                           1,454            1,480
              1
     うち変動報酬費用                                       123            259
    社会保障費用

                                            241            267
                                            135            155
     うち年金及びその他の退職後給付費用
    その他の人件費                                        161            73
    人件費                                      1,856            1,820
    1

      当期及び繰延変動報酬費用を含む。
     ７　一般管理費

                                       2022年            2021年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    賃借料                                        139            137
    情報通信技術費用                                        105            89
    什器備品                                        10            10
    外部監査人に対する報酬
                                            49            45
                  1
     うち会計監査及び規制監査
                                            48            44
                                             1            1
     うちその他のサービス報酬
             2
    その他の営業費用
                                           3,889            4,042
    一般管理費                                      4,192            4,323
    1

      法的主体であるクレディ・スイス・エイ・ジーから外部監査人に支払われた財務書類監査、規制監査及びこれに関連する監
      査業務に対する報酬合計額を表す。
    2
      一部は、当行（親会社）に提供したサービスに関し、関連会社が請求した営業費用に関連している。
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     ８　引当金繰入額/(戻入額)及びその他の評価調整並びに損失、並びに特別利益及び費用
     引当金繰入額      /( 戻入額   ) 及びその他の評価調整並びに             損失

                                      2022年            2021年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
                                             1            2
    引当金繰入額/(戻入額)
                                           283            114
                                            4            6
    その他の損失
    引当金繰入額/(戻入額)及びその他の評価調整並びに損失                                      287            120
    1

      主に訴訟引当金の増加に関連しているが、オフバランスシート債務不履行リスクに対する引当金の戻入(純額)により一部相
     殺されている。2022年には、オフバランスシート債務不履行リスクに対する引当金は、過年度に関連する37百万スイス・フ
     ランの追加費用を含んでいた。詳細については、注記２「会計方針及び評価方針」の中の「過年度情報」を参照のこと。
    2
      主に訴訟引当金の増加に関連しているが、オフバランスシート債務不履行リスクに対する引当金の戻入(純額)により一部相
     殺されている。2021年のオフバランスシート債務不履行リスクに対する引当金は、2021年１月１日からのCECL会計指針の適
     用に伴う13百万スイス・フランの費用を含んでいた。
     特別利益及び費用

                                      2022年            2021年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
                                                        1
    参加持分の処分による実現利益
                                            5           218
                     2
    有形固定資産の処分による実現利益
                                           271            199
                                           276            417
    特別利益
                                             3
    参加持分の処分による実現損失                                      (62)             0
    特別費用                                      (62)             0
    1

      オールファンズ・グループの一部売却に関連する利益166百万スイス・フラン及びクレディ・スイス・ライフ・アンド・ペン
      ションズ・エイ・ジーの売却に関連する利益51百万スイス・フランを含む。
    2
      不動産（銀行の施設）売却に伴う実現利益を含む。
    3
      オールファンズ・グループに対する残余持分の売却から生じた実現損失を反映している。
                                439/666










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     ９　法人税等
                                       2022年            2021年

    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    当期法人税(費用)/便益
                                            241           (203)
                  1
    法人税以外の税金(費用)/便益                                        (32)            (40)
    税金                                        209           (243)

    1

      資本税及び英国の銀行税費用など他の法人税以外の税を含む。
       法人税等費用を税引前利益の合計で除して算出される平均税率は、2022年及び2021年12月31日に終了した事業

     年度でそれぞれ２％及びマイナス２％となった。2022年及び2021年12月31日に終了した事業年度の法人税等費用
     には、税務上の繰越欠損金による税負担の軽減がそれぞれ203百万スイス・フラン及び82百万スイス・フラン反
     映されている。この計算は、税務上の繰越欠損金を反映した課税利益に適用される法定税率に基づいている。
     10　有価証券貸借取引、買戻条件付取引及び売戻条件付取引による資産及び負債

                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    借入有価証券及び売戻条件付取引に関する現金担保支払による
                                          59,439            94,414
    債権の帳簿価額、総額
    マスター・ネッティング契約による影響                                      (7,059)            (7,374)
    借入有価証券及び売戻条件付取引に関する現金担保支払による
                                          52,380            87,040
    債権の帳簿価額、純額
    貸付有価証券及び買戻条件付取引に関する現金担保受取額に
                                          59,705           100,529
    よる債務の帳簿価額、総額
    マスター・ネッティング契約による影響                                      (7,059)            (7,374)
    貸付有価証券及び買戻条件付取引に関する現金担保受取額による
                                          52,646            93,155
    債務の帳簿価額、純額
    有価証券貸借取引及び買戻条件付取引のもとで譲渡した有価
                                          18,878            23,726
    証券の帳簿価額
                                          14,214            14,191
     うち売却又は再担保の権利が付されたもの
    有価証券貸借取引及び売却又は再担保の権利が付された
                                          108,093            209,775
    売戻条件付取引のもとで受け取った有価証券の公正価値
     うち再担保されたもの                                     72,198           164,013
                                           2,977            1,991

     うち売却されたもの
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     11　担保並びに減損貸出金及び債権
     貸出金   及び債権    の有担保化

                                 1
                             有担保
                                              無担保         合計
    12月31日現在、
                                  2
                            その他の担保
                     抵当貸付                 合計
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
                        220       81,366        81,586        37,991        119,577
    顧客に対する貸出金
    住宅用不動産
                       3,508          0      3,508          13       3,521
    事務所及び商業用不動産                   1,275          0      1,275          0      1,275
    製造及び工業用不動産                    210         0       210         0       210
                         45         0        45         0        45
    その他
    抵当貸付                   5,038          0      5,038          13       5,051
    貸出金総額                   5,258        81,366        86,624        38,004        124,628
    貸倒引当金                     (6)       (648)        (654)       (1,398)        (2,052)
    貸出金純額                   5,252        80,718        85,970        36,606        122,576
     うち顧客に対する貸出金
                        219       80,718        80,937        36,606        117,543
                       5,033          0      5,033          0      5,033
     うち抵当貸付
    2021年
                                   3                3
                        645       87,188        87,833        67,707        155,540
    顧客に対する貸出金
    住宅用不動産

                       3,677          0      3,677          13       3,690
    事務所及び商業用不動産                   1,182          0      1,182          0      1,182
    製造及び工業用不動産                    151         0       151         0       151
                         41         0        41         0        41
    その他
    抵当貸付                   5,051          0      5,051          13       5,064
    貸出金総額                   5,696        87,188        92,884        67,720        160,604
                                   3                3
    貸倒引当金                    (28)        (604)        (632)       (1,073)        (1,705)
    貸出金純額                   5,668        86,584        92,252        66,647        158,899
                                   3                3
     うち顧客に対する貸出金
                        643       86,584        87,227        66,647        153,874
                       5,025          0      5,025          0      5,025
     うち抵当貸付
    1

      関連貸出金及び債権残高を上限とする担保の市場価格を含む。抵当貸付に関しては、担保の市場価額は貸付時に決定され、
      その後当行（親会社）のリスク管理方針及び指示に従って定期的に見直しが行われる。この際、見直しまでの最長期間は、
      不動産の種類、市場の流動性及び透明性により決定される。減損抵当貸付に関しては、担保の市場価額は減損のレビュープ
      ロセスに従い、信用リスク管理部門により年に一度又はより頻繁に決定される。
    2
      その他の担保には、有価証券、預金、ファクタリングに関連する金融債権、船舶や航空機の所有権などの実物資産の一部、
      棚卸資産、コモディティのほか、ライセンス契約や保証といった非有形証券等、様々な担保の種類が含まれる。
    3
      過年度の数値は修正されている。詳細については、注記２「会計方針及び評価方針」の中の「過年度情報」を参照のこと。
                                441/666




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     オフバランス取引の有担保化
                                 1
                             有担保
                                              無担保         合計
    12月31日現在、
                     抵当貸付       その他の担保          合計
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
                                                   2
    偶発債務                     13       5,699        5,712        7,088        12,800
    取消不能のコミットメント                    718       44,406        45,124        38,459        83,583

    株式の一部払込及び追加支払い
                          0        2        2        0        2
    に係る債務
    オフバランス取引                    731       50,107        50,838        45,547        96,385
    2021年
                                                   2
    偶発債務                     10       3,454        3,464        10,854        14,318
    取消不能のコミットメント                    576       49,782        50,358        41,570        91,928
    株式の一部払込及び追加支払い
                          0        8        8        1        9
    に係る債務
    オフバランス取引                    586       53,244        53,830        52,425        106,255
    1

      関連するオフバランス取引の想定元本を上限とする担保の市場価格を含む。抵当貸付オフバランス・エクスポージャーに関
      しては、担保の市場価値は信用ファシリティが付与された時点で決定し、その後当行（親会社）のリスク管理方針及び指示
      に従って定期的に見直しが行われる。この際、見直しの最長期間は、不動産の種類、市場の流動性及び透明性により決定さ
      れる。減損エクスポージャーについては、担保の市場価額は減損のレビュープロセスに従い、信用リスク管理部門により年
      に一度又はより頻繁に決定される。
    2
      偶発債務の大半はグループ会社を受益者として発行された保証に関するものである。
     減損貸出金     及び債権

                               見積実現可能
    12月31日現在、
                      残高総額                    残高純額          特定引当金
                                    1
                                担保価額
    単位：百万スイス・フラン
    2022年
                         3,709          2,213          1,496          1,661
    減損貸出金及び債権
    2021年
                         2,984          1,697          1,287          1,299
    減損貸出金及び債権
    1

      関連する総貸出金残高を上限とする見積実現可能担保価額を表す。
                                442/666








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                                                           有価証券報告書
     減損貸出金     及び債権    の変動
                            2022年                     2021年
                   顧客に対する                     顧客に対する
    単位：百万スイス・フラン                       抵当貸付        合計             抵当貸付        合計
                     貸出金                     貸出金
    期首残高                  2,745        239      2,984       2,934        228      3,162
             1
                         –       –       –
    組織における変更
                                             (6)        0       (6)
    新規減損貸出金                  1,649         35      1,684        566        64       630
    既存減損貸出金の増加                   256        17       273       229        1      230
    正常貸出金への分類変更                   (171)        (16)       (187)       (142)        (1)      (143)

    返済                   (642)        (50)       (692)       (472)        (49)       (521)
    担保の清算、保険又は保証支払                    0       (4)       (4)       (27)        (2)       (29)
    貸倒償却                   (195)        (5)      (200)       (285)        (1)      (286)
    売却                   (67)        0      (67)       (102)         0      (102)
                        (68)       (14)       (82)        50       (1)       49
    外貨換算影響額
    期末残高                  3,507        202      3,709       2,745        239      2,984
    当期中の減損貸出金及び債権の分類に関する変動は、総額で表示されている。

    1
      合併やスピンオフ等の組織変更による影響を含む。
       詳細については注記20「引当金及び貸倒引当金」及び注記21「予想信用損失及び信用の質」を参照のこと。

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     12　トレーディング資産、トレーディング負債及び公正価値で計上されるその他の金融商品
     トレーディング資産

                                           2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    負債証券、金融市場商品及び金融市場取引
                                             23,010         36,077
                                              1,518         1,859
     うち取引所取引
    持分証券                                         2,682         2,966
    貴金属及びコモディティ                                          380         367
    トレーディング資産                                         26,072         39,410
     うち評価モデルに基づいて決定された帳簿価額
                                             16,955         28,382
                                               272         152
     うち流動性規則に従い買戻条件付取引の対象となる証券
     トレーディング負債及び公正価値で                計上  されるその他の金融商品による負債

                                           2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    負債証券、金融市場商品及び金融市場取引
                                              2,436         2,407
                                               297         206
     うち取引所取引
    持分証券                                          421        2,379

    トレーディング負債                                         2,857         4,786
    仕組商品                                         43,725         50,262
    公正価値で計上されるその他の金融商品による負債                                         43,725         50,262
    トレーディング負債及び公正価値で計上されるその他の金融商品による負債                                         46,582         55,048
     うち評価モデルに基づいて決定された帳簿価額                                        44,067         50,859
                                444/666










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     13　デリバティブ金融商品
                                                     1
                                               ヘッジ手段
                          トレーディング目的
    2022年12月31日現在、                       正の再取得価       負の再取得価             正の再取得価       負の再取得価
                     想定元本                    想定元本
    単位：百万スイス・フラン                        額(PRV)       額(NRV)             額(PRV)       額(NRV)
    先渡及び金利先渡契約
                      301,014        1,569       1,459         0       0       0
    スワップ                 1,369,881        20,716       19,361       96,563        102      1,676
    購入及び売却オプション(OTC)                  266,250        2,012       1,805         0       0       0
    先物                   12,976         0       0       0       0       0
                          0       0       0       0       0       0
    購入及び売却オプション(取引所)
    金利商品                 1,950,121        24,297       22,625       96,563        102      1,676
    先渡及び金利先渡契約
                      788,702       10,050       10,687         0       0       0
    スワップ                   97,117       2,581       3,043         0       0       0
                      152,289        1,637       1,544         0       0       0
    購入及び売却オプション(OTC)
    為替商品                 1,038,108        14,268       15,274         0       0       0
    先渡及び金利先渡契約
                       9,158        148       94       0       0       0
    スワップ                   1,464        16       9       0       0       0
    購入及び売却オプション(OTC)                   9,125        143       124        0       0       0
    先物                     38       0       0       0       0       0
                        324        0       0       0       0       0
    購入及び売却オプション(取引所)
    貴金属商品                   20,109        307       227        0       0       0
    先渡及び金利先渡契約
                         11       1       0       0       0       0
    スワップ                   31,102       1,077       3,694         0       0       0
    購入及び売却オプション(OTC)                   32,670       1,556        990        0       0       0
    先物                    251        0       0       0       0       0
                       9,439        842       235        0       0       0
    購入及び売却オプション(取引所)
    エクイティ/インデックス関連商品                   73,473       3,476       4,919         0       0       0
    クレジット・デフォルト・
                       44,938        417       531        0       0       0
    スワップ
    トータル・リターン・スワップ                   7,048       1,216        626        0       0       0
    その他のクレジット・
                       1,736        22       24       0       0       0
    デリバティブ
    クレジット・デリバティブ                   53,722       1,655       1,181         0       0       0
    スワップ
                       6,191        834       118        0       0       0
                          0       0       0       0       0       0
    購入及び売却オプション(OTC)
    その他のデリバティブ商品                   6,191        834       118        0       0       0
               2
    デリバティブ金融商品
                     3,141,724        44,837       44,344       96,563        102      1,676
     うち評価モデルに基づいて
                          –                    –
                              42,642       42,772               102      1,676
     決定された再取得価額
    1

      ヘッジ会計の要件を満たしているデリバティブ金融商品に関連している。
    2
      マスター・ネッティング契約の影響前。
                                445/666





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                                                     1
                                                ヘッジ手段
                         トレーディング目的
    2021年12月31日現在、                      正の再取得価       負の再取得価              正の再取得価       負の再取得価
                    想定元本                     想定元本
    単位：百万スイス・フラン                        額(PRV)       額(NRV)              額(PRV)       額(NRV)
    先渡及び金利先渡契約
                     704,320         684       657        0       0       0
    スワップ                1,856,129         11,833       10,291       109,098         448       240
    購入及び売却オプション(OTC)                 311,386        1,211       1,438         0       0       0
    先物                  9,983         0       0       0       0       0
    購入及び売却オプション
                      17,437          1       0       0       0       0
    (取引所)
    金利商品                2,899,255         13,729       12,386       109,098         448       240
    先渡及び金利先渡契約
                    1,085,569         7,662       7,831         0       0       0
    スワップ                  99,330        1,878       2,195         0       0       0
                          2       2       2
                     214,558        1,736       1,545         0       0       0
    購入及び売却オプション(OTC)
    為替商品                1,399,457         11,276       11,571          0       0       0
    先渡及び金利先渡契約
                      11,924         161        97        0       0       0
    スワップ                  1,669         23       10        0       0       0
                          2
    購入及び売却オプション(OTC)                  11,442         238        77        0       0       0
    先物                   372        0       0       0       0       0
    購入及び売却オプション
                      7,944         29       38        0       0       0
    (取引所)
    貴金属商品                  33,351         451       222        0       0       0
    先渡及び金利先渡契約
                         9       0       3       0       0       0
    スワップ                  87,672        2,622       2,685         0       0       0
    購入及び売却オプション
                      32,087        1,914       1,477         0       0       0
    (OTC)
    先物                   754        0       0       0       0       0
    購入及び売却オプション
                      12,707         378       275        0       0       0
    (取引所)
    エクイティ/インデックス関連商
                     133,229        4,914       4,440         0       0       0
    品
    クレジット・デフォルト・
                      43,225         420       669        0       0       0
    スワップ
    トータル・リターン・スワップ                  8,877        195       775        0       0       0
    その他のクレジット・
                        470        67        0       0       0       0
    デリバティブ
    クレジット・デリバティブ                  52,572         682      1,444         0       0       0
    スワップ
                      6,403        927       118        0       0       0
    購入及び売却オプション(OTC)                   208        10       10        0       0       0
                      6,611        937       128        0       0       0
    その他のデリバティブ商品
               3
    デリバティブ金融商品
                    4,524,475         31,989       30,191       109,098         448       240
     うち評価モデルに基づいて
                                 2       2
                         –                     –
                             30,931       29,166               448       240
     決定された再取得価額
    1

      ヘッジ会計の要件を満たしているデリバティブ金融商品に関連している。
    2
      過年度の数値は修正されている。詳細については、注記２「会計方針及び評価方針」の中の「過年度情報」を参照のこと。
    3
      マスター・ネッティング契約の影響前。
                                446/666




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    マスター・ネッティング契約考慮前                / 考慮後の正及び負の再取得価額
                                            2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    マスター・ネッティング契約考慮前
                                                          1
    正の再取得価額       – トレーディング目的及びヘッジ手段
                                             44,939         32,437
                                                          1
    負の再取得価額       – トレーディング目的及びヘッジ手段
                                             46,020         30,431
    マスター・ネッティング契約考慮後
                             2
    正の再取得価額       – トレーディング目的及びヘッジ手段
                                              7,390         6,432
                             2
    負の再取得価額       – トレーディング目的及びヘッジ手段
                                              4,994         5,065
    1

      過年度の数値は修正されている。詳細については、注記２「会計方針及び評価方針」の中の「過年度情報」を参照のこと。
    2
      ネッティングはカウンターパーティ・エクスポージャー及び現金担保のネッティングを含む。
     取引  相手方   別 の 正の再取得価額       純額

                                            2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    中央清算機関
                                               371         799
    銀行及び証券ディーラー                                          5,269         4,325
              1
    その他の取引相手方                                          1,750         1,308
    正の再取得価額純額                                          7,390         6,432

    1

      主に顧客とのOTCデリバティブ相対契約に関連している。
     公正価値ヘッジに係る利益            /( 損失  )

                                    2022年              2021年
                                利息及び              利息及び
    12月31日に終了した事業年度、
                                       支払利息              支払利息
    単位：百万スイス・フラン
                                割引収益              割引収益
    金利商品
                                   (41)      6,628        (19)      1,915
    ヘッジ対象
    ヘッジ手段として指定されたデリバティブ                               40     (6,253)         18     (1,833)
    ヘッジ対象及びヘッジ手段として指定されたデリバティブの双方から生じた金利リスクヘッジに係る利益/(損失)は、2022年度

    及び2021年度に関し利息及び割引収益並びに支払利息に含まれている。公正価値ヘッジに係る未収利息は、それぞれ利息及び
    割引収益並びに支払利息に計上されており、この表からは除外されている。
                                447/666







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     公正価値ヘッジにおけるヘッジ対象
                          2022年                     2021年
                         ヘッジ対象                     ヘッジ対象

                                中止された                     中止された
    12月31日現在、
                              1                     1
                         ヘッジ調整                     ヘッジ調整
                   帳簿価額                     帳簿価額
                                    2                     2
                                 ヘッジ                     ヘッジ
    単位：百万スイス・フラン
    資産
    顧客に対する貸出金                  35       0       0      111        1       0
                       0       0       3       0       0       4
    抵当貸付
    金融投資                  934      (131)        0      857       (18)        0
    負債
                    70,816        (913)      (4,434)       64,514        (52)       677
    債券及び不動産担保債券
    1
      その他資産又はその他負債の補完勘定に含まれる公正価値ヘッジ調整累計額に関連している。
    2
      その他資産又はその他負債の補完勘定に含まれる、ヘッジ会計が中止されたヘッジ対象について残存する公正価値ヘッジ調
      整累計額に関連している。
     キャッシュ・フロー・ヘッジ

                                            2022年         2021年
    12月31日に終了した事業年度、単位：百万スイス・フラン
    キャッシュ・フロー・ヘッジに関連するデリバティブ金融商品に係る
           1
    繰延利益/損失
                                               (88)         213
    期首における繰延利益/(損失)
    金利商品
                                               (395)         (288)
    補完勘定で繰延べられたデリバティブ金融商品に係る利益/(損失)
     利息及び割引収益                                          (966)         (13)
    補完勘定から損益に分類変更された(利益)/損失                                           (966)         (13)
    期末における繰延利益/(損失)                                          (1,449)          (88)
    1

      その他資産又はその他負債の補完勘定に含まれる。
       2022年12月31日現在、その他資産及びその他負債から今後12ヶ月以内に損益計算書への分類変更が予想される

     キャッシュ・フロー・ヘッジに関連した純損失は486百万スイス・フランであった。
       2022年12月31日現在、既存の金融商品に係る変動金利の支払に関する予定取引を除き、当行（親会社）は予定
     取引から生じる将来キャッシュ・フローの変動対象となるエクスポージャーをヘッジしたキャッシュ・フロー・
     ヘッジを有していなかった。
       詳細は、注記３「リスク管理、デリバティブ及びヘッジ取引」の「デリバティブ金融商品の利用とヘッジ会
     計」を参照のこと。
                                448/666






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     14　金融投資
                                  2022年               2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                         帳簿価額        公正価値        帳簿価額        公正価値

    負債証券
                                26,870        24,361        25,538        25,683
     うち満期保有目的有価証券                           24,030        21,521        24,466        24,611
                                2,840        2,840        1,072        1,072
     うち売却可能有価証券
    持分証券
                                1,526        1,526        1,677        1,677
              1
     うち適格参加持分                             7        7        7        7
        2
    不動産
                                  0        0        4        4
    金融投資                           28,396        25,887        27,219        27,364
     うち流動性規則に従い買戻条件付取引の
                                          –               –
                                  0               0
     対象となる証券
    1

      資本又は議決権の少なくとも10％を有し、金融投資において保有される参加持分を含む。
    2
      貸付業務により取得した不動産（差押資産）及び売却目的保有として分類される不動産は、取得原価又は清算価額のいずれ
      か低い方で計上される。
     取引  相手方の    格付別   の負債   証券

                                           2022年         2021年
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    AAAからAA-

                                              2,971          227
    A+からA-                                         23,076         24,124
    BBB+からBBB-                                          106          8
    BB+からB    –
                                               27         0
                                               690        1,179
    格付なし
    負債証券                                         26,870         25,538
    格付にはスタンダード・アンド・プアーズの外部データを使用している。

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     15　その他資産及びその他負債
                                            2022年         2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
         1
    補完勘定
                                              4,822          696
    間接税及び関税                                           452         667
    クーポン                                            5         0

        2
    その他                                           245         345
    その他資産                                          5,524         1,708

    間接税及び関税
                                                45         22
    購入した商品及びサービスに関する買掛金                                           20         34
    決済勘定                                           125         292
        3
    その他                                           335         304
    その他負債                                           525         652

    1

      ヘッジ会計による影響、自己の信用スプレッドの変動による影響及び満期保有目的の負債証券の売却による繰延利益又は損
      失などの、損益計算書で認識されていない資産及び負債の帳簿価額の変動を含む。
    2
      決済勘定、保証金及び保証基金、クーポン、社内清算勘定から生じる債権並びにその他資産を含む。
    3
      社内清算勘定から生じる債務、購入した商品及びサービスに関する買掛金並びにその他の様々な負債を含む。
     16　担保資産

                                  2022年               2021年

                        1
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
                             帳簿価額       実質負債額        帳簿価額       実質負債額
    銀行に対する預け金
                                  0        0       32        32
    顧客に対する貸出金                             103        103         0        0
                                 965        883       1,276         706
    トレーディング資産
    担保資産                            1,068         986       1,308         738
    1

      貸付及び借入有価証券、買戻条件付取引及び売戻条件付取引に関連する担保資産を除く。
                                450/666








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     17　年金制度
       2022年及び2021年12月31日現在の当行（親会社）は、年金制度に関する債務は一切保有していない。
       詳細についてはクレディ・スイスの英文（原文）年次報告書の第Ⅷ章クレディ・スイス銀行連結財務書類の注
     記31「年金及びその他の退職後給付」を参照のこと。
     スイス年金制度

       当行（親会社）の従業員は、「クレディ・スイス・グループ（シュヴァイツ）の年金基金」及び「クレディ・
     スイス・グループ（シュヴァイツ）の第２年金基金」という年金制度（以下、「スイス年金制度」という。）に
     加入している。両制度には、当グループのスイスの子会社の大半に加え、当グループと事業上、財務上の緊密な
     関係のある数社が加入している。スイス年金制度は、信託として運営されている独立した自家保険型年金制度
     で、スイス連邦法に基づく確定拠出型制度（貯蓄制度）として適格な制度である。
       スイス年金制度の年次財務書類は、対象従業員全体の年金情報をもとに、スイスGAAPの企業会計報告基準
     （FER）第26号に従って作成されている。各制度加入企業の個別年次財務書類は作成されていない。スイス年金
     制度は、全制度加入企業が無制限に連帯責任を負うべき、複数雇用主による制度のため、当該制度の積立超過又
     は積立不足に伴う経済的便益は、制度が決定する配賦方法に基づき各加入企業に配賦される。
     海外の年金制度

       当行（親会社）の海外の従業員は様々な拠点で強制加入及び補完年金制度の対象となっている。これらは確定
     給付型制度及び確定拠出型制度であり、障害、老齢・死亡、雇用終了、疾病に際して給付の対象となる。
     雇用主拠出準備金

                                                  人件費に含まれる
                    雇用主拠出準備金                    雇用主拠出準備金
                                取崩額                 雇用主拠出準備金の
                                             1
                       – 名目                   – 純額
                                                    増減額
    12月31日現在/12月31日に終了し
    た事業年度、                2022年     2021年     2022年     2021年     2022年     2021年     2022年     2021年
    単位：百万スイス・フラン
    スイス年金制度                  27     25      0     0     27     25      0     0
    合計                  27     25      0     0     27     25      0     0
    1

      スイスGAAPに準拠した法定会計指針に従い、雇用主拠出準備金に対する拠出は、当行（親会社）の法定貸借対照表に計上さ
      れていない。
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     年金制度に係る経済的便益/(債務)、年金拠出金及び年金費用
                          当行（親会社）が計上する
                                                   人件費に含まれて
               積立超過/(不足)                            年金拠出金
                                                    いる年金費用
                            経済的便益/(債務)
    12月31日現在/12月
    31日に終了した事業
              2022年     2021年     2022年     2021年      変動     2022年     2021年     2022年     2021年
    年度、単位：百万ス
    イス・フラン
    スイス年金制度
                  1     1     2     2
                            –     –     –
                834     858                      92     107      90     103
    -積立超過状態
    スイス年金制度
                 –     –     –     –     –
                                           42     50     37     46
    -積立超過でも不足
    でもない
    海外の年金制度
                             2
                       –     –     –     –
                 22                           2     0     2     0
    -積立超過
    海外の年金制度
                 (5)     (20)      (5)     (20)      15      0     2    (15)     (15)
    -積立不足
    海外の年金制度
                 –     –     –     –     –
                                           21     21     21     21
    -積立超過でも不足
    でもない
    合計            851     838      (5)     (20)      15     157     180     135     155
    1

      2022年及び2021年12月31日現在のスイス年金制度における資産価値変動準備金である2,400百万スイス・フラン及び2,480百
      万スイス・フランのうち、当行（親会社）の持分はそれぞれ34.75％及び34.59％である。
    2
      スイスGAAPに準拠した法定会計指針に従い、年金制度における積立超過に占める持分から得られる当行（親会社）の経済的
      便益は、当行（親会社）の法定貸借対照表に計上されていない。
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     18　発行済仕組商品
                            2022  年                  2021  年

                    区分処理                    区分処理
                      1                    1
                    対象外      区分処理対象         合計    対象外      区分処理対象         合計
                   公正価値で                    公正価値で
                   計上される                    計上される
                   その他の金                    その他の金
                   融商品によ     原商品の     デリバティ          融商品によ     原商品の     デリバティ
    12 月31日現在、
                      2          1         2          1
                    る負債      価額    ブの価額          る負債      価額    ブの価額
    単位：百万スイス・フラン
    組込デリバティブの原リスク別
    発行済仕組商品の帳簿価額
    金利
     当行の負債による仕組商品               16,728       0     0   16,728     14,624       0     0   14,624
                      373      0     0    373     491      0     0    491
     当行の負債によらない仕組商品
    持分証券
                     22,797       0     0   22,797     31,655       0     0   31,655
     当行の負債による仕組商品
    外国為替
     当行の負債による仕組商品                 615      0     0    615     628      0     0    628
                       0    226     (1)    225      0    731     (1)    730
     当行の負債によらない仕組商品
    コモディティ/貴金属
     当行の負債による仕組商品                 358      0     0    358     582      0     0    582
                       0     58     (1)     57     0    168     (2)    166
     当行の負債によらない仕組商品
    信用
                     2,841      55     (45)    2,851     2,267      91     (33)    2,325
     当行の負債による仕組商品
       3
    その他
                      13     0     0     13     15     0     0     15
     当行の負債による仕組商品
    合計                43,725      339     (47)    44,017     50,262      990     (36)    51,216
    1

      公正価値で計上されている。
    2
      貸借対照表上の分類を反映している。
    3
      原リスクがヘッジファンド又は複数のリスクを有するその他の商品に関連する、仕組商品を含む。
                                453/666








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     19　無担保上位社債及び仕組債
                             2022年                   2021年

                      １年以下       １年超            １年以下       １年超
    12月31日現在、
                                    合計                   合計
    単位：百万スイス・フラン
                       満期      満期             満期      満期
            1、2
    無担保上位社債
                        1,142      30,589      31,731       2,218      33,158      35,376
     うち社債及び不動産担保債券とし
                                    31,731                   35,376
     て計上されたもの
           3
    無担保仕組債
                        4,767      38,676      43,443       8,682      41,288      49,970
     うち公正価値で計上されるその他
     の金融商品による債務として計上
                                    43,354                   49,772
     されたもの
     うち社債及び不動産担保債券とし
                                      89                  198
     て計上されたもの
    1

      保証付債務及びフル・ファンデッド・スワップ（fully                          funded    swap）関連の債務を含む。
    2
      譲渡性預金及び銀行引受手形に加え、銀行からの預り金及び顧客の預金に含まれる無担保上位社債を除く。
    3
      プット・オプションを含む仕組債について、償還期限は債券保有者が償還請求できる最初の日に基づいて決定される。マー
      ケット・トリガーの特徴を伴う仕組債は常に本来の償還期限に従って反映される。
     20　引当金及び貸倒引当金

     引当金
                                      回収額、     損益計算     損益計算

                                 外国為替
    2022年
                  期首残高     目的使用     分類変更          期日経過      書への     書への戻     期末残高
                                 換算差額
    単位：百万スイス・フラン
                                       利息    新規計上      入れ
    年金給付債務に対する
                                                          1
                               –          –
                     20      0          0          0    (15)      5
    引当金
    オフバランスシート債務不履
                                                          2
                    199      0     (4)     30      0     26     (66)     185
    行リスクに対する引当金
     うち発生可能性の高い債務
     に対する引当金(FINMA-AO                23      0     (4)     24      0     26     (22)      47
     第28条第１項)
                                                    3
                    176      0     0     6     0     0    (44)     138
     うち予想信用損失引当金
    その他のビジネス・
                                                          4
                     23      0     0     0     0     1     (1)     23
    リスクに対する引当金
                                                          4
    リストラクチャリング引当金                 0    (71)      0     0     0    102      0     31
                                                          5
    その他の引当金                302     (311)       3     0     3    492     (170)      319
    引当金合計                544     (382)      (1)     30      3    621     (252)      563
    1

      2.30％から8.30％の間の利率で割り引かれている。
    2
      引当金は主に取消不能ローン・コミットメント及び保証に関連したものである。一部は1.00％から15.00％の利率で割り引か
      れている。
    3
      減損していない金融商品に係るオフバランスシート債務不履行リスクに対する引当金の変動は、繰入額(純額)又は戻入額(純
      額)として反映されている。戻入額(純額)は、過年度に関する37百万スイス・フランの追加費用を含んでいる。詳細について
      は、注記２「会計方針及び評価方針」の中の「過年度情報」を参照のこと。
    4
      引当金は、その性質上短期であるため、割り引かれることはない。
    5
      2022年及び2021年12月31日現在の訴訟引当金、それぞれ298百万スイス・フラン及び284百万スイス・フランを含む。一部は
      1.80％から7.93％の間の利率で割り引かれている。
                                454/666




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     貸倒引当金
                                        回収額、      損益計算      損益計算

                                  外国為替
    2022年
                           1
                       目的使用                 期日経過      書への     書への戻
                 期首残高           分類変更                            期末残高
                                  換算差額
    単位：百万スイス・フラン
                                          2       3     3
                                        利息     新規計上       入れ
    銀行に対する預け金                32      0      0      0      0      0     (31)       1
    顧客に対する貸出金              1,666      (193)       4     (12)      146      638     (215)     2,034
    抵当貸付                39     (12)       0      0      3      0     (12)      18
    未収収益及び前払費用                3      0      0      1      0      2     (1)      5

    貸倒引当金              1,740      (205)       4     (11)      149      640     (259)     2,058
     うち減損債権に対する貸
                  1,302      (205)       4     (9)     149      639     (217)     1,663
     倒引当金
                   438       0      0     (2)      0      1     (42)      395
     うち予想信用損失引当金
    1

      貸倒償却を反映している。
    2
      未収利息不計上貸出金及び債権に対する引当金の繰入額及び戻入額を含む。
    3
      減損していない金融資産に係る予想信用損失引当金の変動は、繰入額(純額)又は戻入額(純額)として貸借対照表上の残高に
      ついて計上される。
     貸倒償却

       インベストメント・バンク部門及びウェルス・マネジメント部門の一部を所管する当行（親会社）の債権回収
     管理部署では、債権回収策が尽くされた場合には、引当額が名目元本の90％を超えた時点で、当該残高を翌四半
     期に正味帳簿価額まで減額する。それ以外のウェルス・マネジメント部門を所管する当行（親会社）の債権回収
     管理部署では、個々の取引相手方の評価に基づいて貸倒償却が行われる。貸出金の一部又は全額が回収不能にな
     る可能性がある場合には、減損貸出金の貸倒償却の必要性について個別かつ継続的に評価を行っている。利用可
     能な債務執行手続きが尽くされた時点で、又は特定の場合、貸出金のリストラクチャリングにあたって貸出金残
     高の貸倒償却が行われる。
       貸倒引当金の前年比の変動に含まれる貸倒償却総額は「目的使用」の欄に反映されている。2022年度の貸倒償
     却総額は205百万スイス・フランであり、2021年度は315百万スイス・フランであった。2022年度の貸倒償却総額
     は主に、炭鉱会社に対するファシリティの売却のほか、コンサルティング・サービス、欧州の住宅抵当貸付や
     シップファイナンスに関連する個別残高に関するものであった。2021年度の貸倒償却総額は主に、アジア太平洋
     地域のコングロマリットのほか、不動産会社に関連する法人及び諸機関向け貸出金の売却から生じたものであ
     り、貸倒償却の中にはシップファイナンス及び法人向け貸出金も含まれていた。
       回収不能の未収受取利息は、利息活動による純利息収益を戻し入れることで償却される。
                                455/666







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     21　予想信用損失及び信用の質
       本開示は、CECL会計指針の対象である金融資産を含む、当行（親会社）の貸借対照表上の概要であり、主な論
     点は以下の通りである。
       ■  予想信用損失アプローチの対象である金融資産及び関連するクレディ・スイス・グループ以外の取引相手
        方との間の購入と売却に関する表形式の概要
       ■  主なリスク特性を含む、予想信用損失アプローチの対象である金融資産の主な種類別の詳細（減損してい
        ない金融資産及び減損している金融資産の予想信用損失の見積手法及び当期の見積額を含む。）
       ■  当行（親会社）の当期の予想信用損失見積額に関する開示を含む、予想信用損失の見積手法の内容
       ■  信用の質に関する情報（信用の質及び内部格付のモニタリングを含む。）
       ■  期日経過金融資産
       2022年12月31日現在、当行（親会社）には、組成後に信用状況が著しく悪化した購入金融資産はなかった。
       共通支配下の事業体が保有する金銭債権及び負債証券は、CECL会計指針及び関連開示の対象外である。
     予想信用損失アプローチの対象である金融資産

                                  1            2

                                総額        貸倒引当金
                                                  正味帳簿価額
    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    2022年
    現金及びその他の流動資産                              38,566             0       38,566
                                      3
    銀行に対する預け金                              4,270            (1)         4,269
                                      3
    借入有価証券及び売戻条件付取引                              35,824             0       35,824
                                      3
    顧客に対する貸出金                              95,121          (2,034)          93,087
                                      3
    抵当貸付                              5,051           (18)         5,033
         5
    金融投資
                                    921           0         921
    未収収益及び前払費用                               845          (5)          840
          6
    その他資産                              3,732            0        3,732
    合計                             184,330           (2,058)          182,272
    2021年
    現金及びその他の流動資産                              89,636             0       89,636
                                      4
    銀行に対する預け金                              5,867           (32)         5,835
                                      4
    借入有価証券及び売戻条件付取引                              69,242             0       69,242
                                      4
    顧客に対する貸出金                             105,467           (1,666)          103,801
                                      4
    抵当貸付                              5,064           (39)         5,025
         5
    金融投資
                                    305           0         305
    未収収益及び前払費用                               754          (3)          751
          6
    その他資産                              1,213            0        1,213
    合計                             277,548           (1,740)          275,808
    1

      CECL会計指針及び関連開示の対象外である共通支配下の事業体の残高を除く。別途記載があるものを除き、額面価額を反映
      している。
    2
      減損債権に係る貸倒引当金（個別貸倒引当金）、及び予想信用損失引当金（一括貸倒引当金）を含む。
    3
      貸倒引当金控除前の未収利息総額399百万スイス・フラン及び１百万スイス・フランの関連貸倒引当金を除く。これらの未収
      利息残高はスイスGAAPの法定指針に準拠し、貸借対照表の未収収益及び前払費用の項目に計上されている。
    4
      貸倒引当金控除前の未収利息総額254百万スイス・フラン及び１百万スイス・フランの関連貸倒引当金を除く。これらの未収
      利息残高はスイスGAAPの法定指針に準拠し、貸借対照表の未収収益及び前払費用の項目に計上されている。
    5
      満期保有負債証券のみを含む。総額は償却原価を反映している。
    6
      総額は額面価額又は取得原価を反映している。
       2022年及び2021年には、当行（親会社）がCECL会計指針の対象である下記の金融資産の購入と売却を行ったこ

     とにより、予想信用損失引当金の見積対象である資産が影響を受けた。
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     購入及び売却
                                   2022年               2021年

    12月31日に終了した事業年度、
                                         1               1
                                       売却               売却
                                購入               購入
    単位：百万スイス・フラン
                                                   2
    顧客に対する貸出金
                                   0     2,391        282      4,591
    抵当貸付                               0       7       0      180
         3
    金融投資                              971        0       0       0
    1

      当行（親会社）が貸出金の組成者である場合の、シンジケーション型融資における貸出金のサブ・パーティシペーションを
      除く。
    2
      取得したローン・コミットメントに基づく貸出実行額を含む。
    3
      満期保有負債証券のみを含む。
     予想信用損失測定の対象である金融資産の主な種類及びリスク特性

     貸出金
       CECL会計指針の対象である金融資産の主な種類である、当行（親会社）の貸出金ポートフォリオは貸借対照表
     上、顧客に対する貸出金、銀行に対する預け金及び抵当貸付に反映されている。当グループ及び子会社が適用す
     る米国GAAPのCECL会計指針では、販売型リース及び直接ファイナンス・リースを含む貸出金は、個人向け貸出金
     と法人及び諸機関向け貸出金という２つのカテゴリーに大別されている。個人向け貸出金は、抵当貸付、有価証
     券を担保とする貸出金及び消費者金融を含み、法人及び諸機関向け貸出金は、不動産貸出、商工融資、金融機関
     向け貸出、政府及び公共機関向け貸出を含んでいる。これらの各サブカテゴリーと、そのポートフォリオを含む
     当行（親会社）の貸借対照表項目の主なリスクの特徴は以下に表示されている。
       ■  抵当貸付：住宅用不動産を担保とする貸出であり、信用エクスポージャーは金利水準や失業率、不動産評
        価の影響を受ける。抵当貸付は、顧客に対する貸出金に計上されている建物建設用貸出金を除き、抵当貸
        付に計上されている。
       ■  有価証券を担保とする貸出金：主に市場性のある金融担保（株式、債券、投資信託、貴金属など）を担保
        とする貸出であり、信用エクスポージャーは金融担保の価値を左右する証券の市場価格の影響を受ける。
        有価証券を担保とする貸出金はすべて、顧客に対する貸出金に計上されている。
       ■  消費者金融：個人向けローンなどの個人への貸出であり、信用エクスポージャーは経済成長率、失業率、
        金利などのMEFの影響を受ける。消費者金融はすべて、顧客に対する貸出金に計上されている。
       ■  不動産貸出：商業用不動産又は稼働不動産を裏付けとした貸出であり、信用エクスポージャーは不動産評
        価に加え、経済成長率、失業率、金利、工業生産などのMEFの影響を受ける。不動産貸出の大半は顧客に対
        する貸出金に計上され、残りの残高は抵当貸付に計上されている。
       ■  商工融資：中小企業、大企業及び多国籍企業を含む法人顧客への貸出であり、信用エクスポージャーは経
        済成長率、失業率、工業生産などのMEFの影響を受ける。商工融資の大部分は顧客に対する貸出金に計上さ
        れ、残りの残高は抵当貸付に計上されている。
       ■  金融機関向け貸出：銀行や保険会社などの金融機関への貸出であり、信用エクスポージャーは経済成長率
        などのMEFの影響を受ける。金融機関向け貸出の大部分は顧客に対する貸出金に計上され、残りの残高は銀
        行に対する預け金及び抵当貸付に含まれている。
       ■  政府及び公共機関向け貸出：中央政府及び国営企業への貸出であり、信用エクスポージャーは経済成長率
        などのMEFの影響を受ける。政府及び公共機関向け貸出はすべて、顧客に対する貸出金に計上されている。
       2022年12月31日現在、有価証券を担保とする貸出金、商工融資及び金融機関向け貸出が、当行（親会社）の貸
     出金ポートフォリオの最大のサブカテゴリーであった。
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     金融投資     - 満期保有負債証券
       2022年、当行（親会社）は971百万スイス・フランの米国財務省証券を購入した。2022年12月31日現在、これ
     らの満期保有米国財務省証券の帳簿価額は921百万スイス・フランであり、当行（親会社）の取引相手方内部格
     付 に基づき「AAA」と評価されている。米国財務省証券は、過去に信用損失を計上したことがなく、市場価格の
     変動は主に市場金利の変動を反映している。このような信用損失のない実績と、現在及び将来の経済環境に対す
     る当行（親会社）の見解に基づき、当行（親会社）は米国財務省証券の不払いリスクはゼロであると見込み、同
     証券に対する貸倒引当金は計上していない。同証券の信用の質は継続的にモニタリングされており、信用リスク
     部門とトレジャリー部門を含む当行（親会社）のガバナンス体制を通じて、少なくとも四半期ごとに、損失ゼロ
     であるという見込みについて検証している。
       2021年12月31日現在、当行（親会社）は、満期保有負債証券のポートフォリオを保有しており、これは、顧客
     向けの有担保ストラクチャード・クレジット・リンク・ローン取引の担保として保有されている、当初の満期が
     ３ヶ月以内の単一発行体のコマーシャル・ペーパーに係るポジションであった。これらのコマーシャル・ペー
     パーは、米国GAAPに基づく現金同等物の要件を満たし、高格付であり、高品質な流動資産として認められてい
     る。2021年12月31日現在、この満期保有負債証券のポートフォリオの帳簿価額は305百万スイス・フランであ
     り、関連する貸倒引当金はなかった。
     その他の種類の金融資産

       CECL会計指針の対象であるその他の種類の金融資産のうち、上述の貸出金としても満期保有負債証券としても
     計上されないものには、主に下記の貸借対照表上残高及び関連するリスク特性が含まれる。
       ■  現金及びその他の流動資産：主に中央銀行への預け金残高であり、信用エクスポージャーは当該中央銀行
        の信用格付やプロファイルの影響を受ける。
       ■  銀行に対する預け金：他行が保有する残高であり、上述の特定の金融機関向け貸出金に加え、ノストロ勘
        定のほか、ブローカー銀行の決済口座や信用取引口座などであり、信用エクスポージャーは取引相手方で
        ある銀行の信用格付やプロファイルの影響を受ける。
       ■  顧客に対する貸出金：顧客に対する貸出金の保有残高であり、上述の抵当貸付以外の貸出金に加え、主に
        ノンバンクのブローカーの証券口座や信用取引口座などであり、信用エクスポージャーは関連する取引相
        手方の信用格付やプロファイルの影響を受ける。
       ■  借入有価証券及び売戻条件付取引：現金等の金融担保による有価証券の貸借であり、信用エクスポー
        ジャーは取引相手方の信用格付やプロファイルのほか、有価証券や金融担保の評価の相対的な変動の影響
        を受ける。
     予想信用損失の見積り

       下記の予想信用損失の見積りに係る主な要素とプロセスは、当行（親会社）のCECL会計指針の対象である金融
     資産の主な種類に適用される。
     減損していない信用エクスポージャーに係る予想信用損失

       減損していない信用エクスポージャーの予想信用損失モデルには、(ⅰ)デフォルト確率（PD）、(ⅱ)デフォル
     ト時損失（LGD）及び(ⅲ)デフォルト時エクスポージャー（EAD）の３つの主要なインプットが用いられる。これ
     らのパラメーターは、過去の実績を基にして内部で開発された統計モデルから導出されたものであり、先進的内
     部格付（以下、「A-IRB」という、）アプローチに基づく規制上のモデルを活用している。予想信用損失モデル
     では、将来予測的な情報を使用して、将来予測的な期間構造の中でポイント・イン・タイムの見積値を導出す
     る。
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       PDの見積値は統計格付モデルに基づいており、取引相手方やエクスポージャーの様々な種類に合わせ調整され
     ている。これらの統計格付モデルは、定量的要因と定性的要因で構成されている、内外で蓄積されたデータに基
     づくものである。一般的に、格付区分間での取引相手方又はエクスポージャーの遷移により、関連するPDの見積
     値 が変化する。全期間PDの見積りは、マクロ経済環境の見込みとエクスポージャーの契約上の満期を考慮し、
     （該当する場合に）早期償還予想率で調整して行われる。内部信用格付は、モデルから導出されるCECLのPDに対
     する重要なインプットである。大半の取引相手方の内部信用格付は、                                    バーゼルの枠組みのA-IRBアプローチに基
     づき開発された統計格付モデルを用いて決定されている。このモデルは各債務者固有の事業に合わせ調整されて
     おり、その一年間の債務不履行リスクを反映させることを意図している。当行（親会社）は、主要な規制当局か
     らA-IRBアプローチの使用について承認を受け、全面的に導入している。
       LGDは、債務不履行が生じた場合に信用エクスポージャーに発生する可能性がある予想損失の規模を見積るも
     のである。当行（親会社）は、商品構造や担保の種類、返済の優先順位、取引相手方の業種などの相違や、金融
     資産と不可分の担保の回収コストなどの要因を適宜勘案したうえで、債務不履行先に対する債権回収率の実績に
     基づいてLGDの見積りを行っている。また、一部のLGD値はマクロ経済環境見通しを反映して調整されている。
       EADは、債務不履行が生じた場合の信用エクスポージャーの予想金額を示したものであり、取引相手方に対す
     る現在の貸出実行額に加え、分割返済と早期償還も含めた、契約又はファシリティに基づく信用エクスポー
     ジャーの将来動向に関する予測を反映している。金融資産のEADは債務不履行発生時の帳簿価額総額であり、期
     間構造を取り入れ、報告日現在の貸出実行金額、与信限度額、分割返済スケジュール、金融担保及び商品種別な
     どのポートフォリオ固有の要因を考慮したうえで、過去のデータを基にモデル化されている。特定の金融資産に
     ついては、当行（親会社）は、シナリオと統計的手法を使用し、様々な時点で起こり得るリスクの結果をモデル
     化することによりEADを決定している。
       マクロ経済指標との関係が統計上適切で経済予測を反映している場合には、当行（親会社）の将来予測的な予
     想を組み込み、適宜地域セグメントを適用したうえで、パラメーターをモデル化している。
       合理的かつ裏付け可能な期間にわたって信用損失を予測する能力は、合理的かつ裏付け可能な期間にわたって
     経済活動を予測する能力に基づいている。CECLシナリオにおける当行（親会社）のマクロ経済と市場の変動予測
     は５年間を対象としている。合理的かつ裏付け可能な予測期間を超える期間については、当行（親会社）は、直
     ちに平均的な経済環境変数をモデルのインプットとしている。                                ダウンサイド・シナリオ及びアップサイド・シナ
     リオでは、ベースライン・ケースの予測経路への平均回帰は３年目に始まり４年目に完全に収束し、特定のマク
     ロ経済要因については５年目に完全に収束する予定である。
       中には、それとは異なる定性的見積アプローチが使用されている商品もある。ロンバート型貸出（株式担保貸
     出金など）の評価に使用したPD/LGDアプローチでは、日次の証拠金取引の決済はごく短期間で行われ予想信用損
     失の見積りには有意性がないことから、当行（親会社）の将来予測的な予想を考慮していない。スイス国外の民
     間住宅抵当貸付と証券化については、当行（親会社）では与信専門家が体系立ったプロセスに従い、専門知識と
     判断を使用し予想信用損失額を決定する定性的アプローチを適用している。
       当行（親会社）は、リスク管理上はより長い期間を考慮している場合であっても、予想信用損失の測定は、信
     用リスクにさらされている最長の契約期間（借手の延長オプションを含む。）にわたる債務不履行リスクを考慮
     して行っている。最長の契約期間は、当行（親会社）が融資の返済を要求する、又は取消不能ローン・コミット
     メント若しくは信用保証を終了させる権利を有している日までである。
       オフバランスシート信用エクスポージャーの予想信用損失引当金の見積りに用いられた手法、シナリオ及び
     MEFは、償却原価で計上された金融資産の貸倒引当金の見積りに用いられた手法、シナリオ及びMEFと同じであ
     る。EADモデルについて、現在の利用額とコミットメント・ファシリティの金額との間の追加で引き出される金
     額を予測するため、信用換算係数(掛目)又は類似の手法がオフバランスシート信用エクスポージャーに適用され
     る。
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     減損した信用エクスポージャーに係る予想信用損失
       個別に減損した信用エクスポージャーの予想信用損失の測定は、回収・撤退策だけでなく、担保や借手のリス
     ク・プロファイルなどの要因を勘案したうえで、これらのエクスポージャーの綿密な検討及び分析により行われ
     る。減損した金融資産の予想信用損失を個別に測定する際には、過去の損失情報や現在の状況とは別に、個々の
     取引相手方に関連し（固有の情報）、借手がさらされているマクロ経済環境を反映した、合理的かつ裏付け可能
     な将来予測的な情報を検討する。個々の予想信用損失の測定に関連する異なるシナリオがある場合には、確率加
     重して検討される。関連引当金は債権回収管理部署により少なくとも年１回、又は債務者のリスク・プロファイ
     ルやクレジット関連イベントによってはより頻繁に再評価される。
       信用減損した金融資産の予想信用損失は、(ⅰ)当該貸出金の契約金利で割り引かれた、見積将来キャッシュ・
     フローの現在価値、(ⅱ)担保付貸出金の場合は担保の公正な市場価値、(ⅲ)貸出金が取引されている場合及び/
     又は関連商品の市場価格が容易に決定できる場合は市場価格、又は(ⅳ)マルチプルや資産の処分価額などの代替
     的な債権回収評価手法を用いて測定される。減損した信用エクスポージャーと関連引当金は、時間の経過を反映
     して再評価される。
       金融資産のすべての種類について、減損した信用エクスポージャーが検出される契機は、利息、元本、その他
     の契約上の支払債務の不払いのほか、特定のクレジット・ファシリティの現在の返済状況に関係なく、当行（親
     会社）が取引相手方の契約債務履行能力に関する具体的なマイナス情報を認識した場合である。返済が担保に依
     拠している信用エクスポージャーについては、担保価値の低下も減損を検出する契機となり得る。
       貸出条件緩和債権は銀行の方針に則って減損した信用エクスポージャーとみなし、債権回収管理部署による個
     別評価の対象となり、予想信用損失の引当処理がなされる。
       さらに、スイスを基盤として管理される貸出金については、クレジット・イベントの進展を勘案して見直して
     いる。法人及び諸機関向け貸出金はすべて、債務者の財務書類及び債務者に生じ得る困難の兆候に基づき、少な
     くとも年１回見直しが行われている。減損していないものの、コベナンツの変更、格下げ、財務上のネガティブ
     な報道等の不利な進展により要注意に分類されている貸出金は、債権回収管理部署へ移管されるか又はウォッ
     チ・リストに含まれる。ウォッチ・リスト内のすべての貸出金は、ウォッチ・リストから除外すべきか、ウォッ
     チ・リストに残すべきか、又は債権回収管理部署に移管すべきかどうか判断するために、少なくとも四半期ごと
     に見直される。債権回収管理部署に移管された、スイスを基盤とする貸出金については、大口残高の場合、クレ
     ジット・イベントの発生による変化が生じた場合、四半期ごとに見直しが行われている。それ以外の場合は、少
     なくとも年１回は見直しが行われている。債権回収管理部署が所管する、スイス国外を基盤とする貸出金はすべ
     て、少なくとも月次で見直しが行われている。
     マクロ経済シナリオ

       当行（親会社）の将来予測的な情報の見積りと適用には、定量的な分析と重要な専門家の判断が必要となる。
     当行（親会社）の予想信用損失の見積りは、ベースライン・シナリオ、アップサイド・シナリオ、ダウンサイ
     ド・シナリオの３つの将来のマクロ経済シナリオを考慮した確率加重された見積りを割り引いたものである。
     ベースライン・シナリオは最も可能性の高い結果を表している。他の２つのシナリオは、より楽観的な結果とよ
     り悲観的な結果を表しており、ダウンサイド・シナリオはアップサイド・シナリオよりも深刻な結果を表してい
     る。シナリオは、過去の頻度、現在のビジネスの評価やクレジットサイクルのほか、マクロ経済要因の傾向に基
     づいた相対的な発生可能性に関する当行（親会社）の最善の見積りに応じた確率加重である。
       当グループのエンタープライズ・リスク・マネジメント（以下、「ERM」という。）部署のシナリオデザイン
     チームは、CECL会計指針の対象である信用ポートフォリオ全体に対する当行（親会社）の３つのシナリオに関連
     するMEFと市場予測を決定している。シナリオデザインチームは、当グループのグローバル・チーフ・インベス
     トメント・オフィスによる社内経済調査予測に加え、必要に応じて、ブルームバーグコンセンサスによる経済予
     測（他の投資銀行や外部の経済コンサルタントの見解を含む。）といった外部の情報源や、中立的なシンクタン
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     ク、主要中央銀行のほか、国際通貨基金（IMF）、経済協力開発機構（OECD）、世界銀行などの国際機関の予測
     から、予想信用損失算定に使用するベースライン・シナリオ予測を策定する。社内予測も信頼できる外部予測も
     入 手できない場合は、内部モデルを使用してベースライン・シナリオ予測を調整する。ダウンサイド・シナリオ
     及びアップサイド・シナリオはこれらのベースライン予測から導出される。これらの３つのシナリオ予測は見直
     しや検証を受け、そのフィードバックはすべて、ERMのシナリオデザインチームによるシナリオ予測に組み込ま
     れる。ガバナンスフォーラムであるCECLシナリオデザイン検討グループは、さらに見直しや検討を重ねた後で、
     MEFや関連市場予測に加え、ベースライン・シナリオ、ダウンサイド・シナリオ、アップサイド・シナリオの各
     シナリオに配分される発生確率加重の承認を進言する。予想信用損失の算定に使用されるMEF、関連市場予測及
     びシナリオ発生確率加重は、経営審査委員会（Senior                            Management      Approval     Committee）による承認を受ける。
     減損していない信用エクスポージャーに係る当期予想信用損失の見積額

       当行（親会社）の         貸倒引当金の見積りに関する最も重要な判断の一つは、予測期間中の信用損失を見積もるた
     めに使用するマクロ経済予測であり、モデル化された信用損失は主に34のMEFによって導出される。                                                   予想信用損
     失 の算出にあたり各マクロ経済シナリオで使用される主要なMEFには、GDP及び工業生産の成長率が含まれている
     がこれらに限定されるものではない。これらのMEFは、ポートフォリオ固有及び地域固有のCECLモデルで使用さ
     れ、統計的基準及び専門家の判断に基づいて選択され、予想信用損失を裏付けるものとなっている。「主要マク
     ロ経済要因」の表には、2022年12月31日現在の見積りに基づく2023年及び2024年に係る主要なMEFに対する当行
     （親会社）の予測が含まれている。比較情報には、2021年12月31日現在で選択され見積もられたMEFの予測が含
     まれている。
       2022年12月31日時点での予測マクロ経済シナリオのウェイトは、ベースライン・シナリオが50％、ダウンサイ
     ド・シナリオが40％、アップサイド・シナリオが10％であり、2021年12月31日時点で適用したシナリオウェイト
     からの変更はなかった。表に含まれているMEFは、各報告期間末日における2023年及び2024年の４四半期平均の
     予測値を表している。これらのMEF予測は月次で再調整されており、一部のCECLモデルはタイムラグのあるデー
     タを使用する、又は従前の期間の統計的なベース効果の影響を受けている。入手可能な最新の公表統計データに
     基づくと、中国の実質GDP及び世界の工業生産の四半期推移は、それぞれ2020年度第２四半期及び第３四半期に
     パンデミック前の水準（すなわち2019年度第４四半期）に戻り、米国の実質GDPの四半期推移は2021年度第１四
     半期にパンデミック前の水準に回復した。マクロ経済及び市場変数の予測には、高いインフレ率に対応した世界
     の主要中央銀行による金融政策の引締め加速の影響、ロシアのウクライナ侵攻によるエネルギー及び食料価格へ
     の影響のほか、中国の不動産部門の減速によるマクロ経済への影響を反映するための調整が組み込まれている。
     GDPと工業生産の成長率及び失業率は予測モデルの重要なインプットであるが、将来の経済と市況を予測するた
     めに、３つのシナリオすべてに他のさまざまなインプットも組み込まれている。予測プロセスが複雑であること
     を考慮すると、単一の経済変数を他のインプットと切り離して考えることはできない。
                                461/666






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     主要マクロ経済要因
                                          2023年予測         2024年予測
    2022年12月31日現在
    米国の実質GDP成長率(％)
    ダウンサイド                                          (1.7)          0.5
    ベースライン                                          0.9         1.5

                                               1.2         2.0
    アップサイド
    世界の工業生産の成長率(％)
    ダウンサイド                                          (6.8)          0.4
    ベースライン                                          1.2         1.9
                                               3.9         3.9
    アップサイド
    中国の実質GDP成長率(％)
    ダウンサイド                                          (0.9)          2.1
    ベースライン                                          4.5         4.9
                                               6.2         5.8
    アップサイド
    G10失業率(％)
    ダウンサイド                                          5.5         5.1
    ベースライン                                          4.5         4.8
                                               4.2         4.7
    アップサイド
                                          2022年予測         2023年予測

    2021年12月31日現在
    スイスの実質GDP成長率(％)
    ダウンサイド                                          (0.4)          0.3
    ベースライン                                          2.5         1.9
                                               4.3         2.8
    アップサイド
    ユーロ圏の実質GDP成長率(％)
    ダウンサイド                                          (0.7)          1.4

    ベースライン                                          3.8         2.3
                                               4.2         2.7
    アップサイド
    米国の実質GDP成長率(％)
    ダウンサイド                                          0.1         1.4
    ベースライン                                          3.8         1.9
                                               4.5         2.4
    アップサイド
    英国の実質GDP成長率(％)
    ダウンサイド                                          (0.9)          1.0
    ベースライン                                          5.0         3.3
                                               7.8         3.9
    アップサイド
    世界の工業生産の成長率(％)
    ダウンサイド                                          0.0         2.0
    ベースライン                                          3.0         3.0
                                462/666


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                                               4.4         3.7
    アップサイド
    予測は、各報告期間末日に決定された、各マクロ経済要因の４四半期平均の見積値を表している。

       予想信用損失は、         MEF予測値のみから導出されるものではない。また、過去の損失実績のほか、業種や取引相

     手方のレビューを踏まえたうえで、専門家の判断に基づくモデルのオーバーレイも適用され、主に特定の法人及
     び諸機関向け貸出金ポートフォリオに影響を及ぼしている。このようなオーバーレイは、経営陣の判断におい
     て、CECLモデルの結果が長期的な過去の平均値から大きく乖離した経済上のインプットの影響を過度に受けやす
     い状況に対処するためのものである。また、オーバーレイは、経済に深刻な影響を与えるグローバルや地域の動
     向から生じる経済的不確実性に関する判断にも用いられる。2022年12月31日現在、当行（親会社）のオンバラン
     ス及びオフバランスシート信用エクスポージャーに対する一括予想信用損失引当金は、2021年12月31日時点と比
     較して減少した。モデルのオーバーレイは、引当金の戻入につながった専門家の判断に基づく最新のインプット
     要素を考慮して年度内に水準調整された。オーバーレイは、引き続きマクロ経済予測及び関連シナリオのウェイ
     ト付けと密接に関連している。
     時間の経過に起因する受取利息

       償却原価で計上された金融資産のうち、当行（親会社）が割引キャッシュ・フロー法で予想信用損失を測定す
     るものについては、現在価値の変動全体が、損益計算書の「利息活動による債務不履行リスク及び損失に関する
     引当金の(繰入額)/戻入額」に計上される。
     信用の質に関する情報

       当行（親会社）は、当行にわたる信用リスクの一貫した評価、測定及び管理を定めた当グループの信用リスク
     管理の枠組みを適用し、償却原価で計上された金融資産の信用の質をモニタリングしている。当行（親会社）で
     計上された信用エクスポージャーの評価、測定及び管理は、当グループと同じアプローチを用いて行われ、事業
     体特有のエクスポージャー・プロファイルを反映したものとなっている。内部リスク見積り及びリスク加重資産
     のための信用リスク・エクスポージャーの評価は、PD、LGD及びEADからなるモデルに基づいて計算される。
       PD、LGD及びEADの詳細については「減損していない信用エクスポージャーに係る予想信用損失」を参照のこ
     と。
       信用リスク管理の枠組みには、以下の中核要素が組み込まれている。
       ■  取引相手方及び取引の評価：内部信用格付の適用（PDを使用）、取引相手方及び取引に関連するLGD及び
        EADの値の割当て
       ■  与信限度：エクスポージャーに対する主要なリスク・コントロールとしての役割を果たし、過度のリスク
        の集中を防止するための、委任された権限保有者による承認を条件とする与信限度の設定（エクスポー
        ジャーの想定元本、潜在的な将来のエクスポージャー及びストレス・エクスポージャーに基づく限度を含
        む。）
       ■  与信管理、減損及び引当金：悪化及び後発的な影響の早期特定を支援する信用エクスポージャーの継続的
        な監視及び管理を支えるプロセス
       ■  リスク軽減：現金売買、参加持分、担保、保証又はヘッジ手段の使用を含む、信用エクスポージャーに関
        連したリスク軽減の積極的な管理
       現在及び潜在的な将来のエクスポージャー指標を用いた従来の信用エクスポージャーの測定、モニタリング及
     び管理に加え、信用リスク管理部署は、さまざまな内部ストレス・テスト・シナリオの影響に関して、取引相手
     方及びポートフォリオの信用リスク評価を行っている。信用リスク管理部署は、このシナリオの記述に従って市
     場の変動から生じる信用リスク・エクスポージャーへの影響を評価することにより、さらにリスクの集中やテー
                                463/666


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     ル・リスクの識別が可能となる。シナリオの組み合わせには、過去のシナリオに加え、リスク部門にわたって用
     いられている将来予測的なシナリオも含まれる。
       信用リスク管理部署は、当行（親会社）が信用エクスポージャーを有する取引相手方及び顧客を、主に内部格
     付モデルを使用して査定し評価する。信用リスク管理部署は、本モデルを使用し、各取引相手方のPDを反映する
     ことを意図した内部信用格付を決定している。
       取引相手方及び顧客の大部分について、内部格付は内部で開発された統計モデルに基づいており、これらの格
     付モデルは、内部の実績に対してバックテストが実施され、モデル開発から独立した部署により検証されてい
     る。バックテストからの発見事項は、将来の格付モデル開発のための重要なインプットの役目を果たす。当行
     （親会社）の内部で開発された統計格付モデルは、定量的要因（例えば、法人の場合は貸借対照表情報、抵当貸
     付の場合は融資比率（LTV）と債務者の所得水準などの金融経済指標及び市場データ）と定性的要因（例えば、
     信用調査機関の信用履歴及び景気傾向）の組み合わせに基づいている。
       統計格付モデルが使用されない残りの取引相手方の内部信用格付は、同業者分析、業界比較、外部格付及び調
     査等の多様なインプットとともに、シニア・クレジット・オフィサーの判断を利用した、体系的な専門家アプ
     ローチに基づき割り当てられる。
       取引相手方の格付に加えて、信用リスク部門は、個々の取引のリスク・プロファイルを評価し、返済順位、保
     証及び担保等の具体的な契約条件を反映した取引格付を割り当てる。
       内部信用格付は、外部の信用格付（該当する場合）とは異なる可能性があり、エクスポージャーの種類、顧客
     が属するセグメント、担保の有無又はクレジット・イベントの発生を考慮し、定期的なレビューの対象となる。
     当行（親会社）の内部格付は、格付に関連するPDの範囲に対してマッピングされ、かかるPDの範囲は、内部デー
     タ及び外部のデータ・ソースを使用し、過去の債務不履行に関する実績に基づいて調整される。当行（親会社）
     の内部格付の範囲は、長期にわたる過去の債務不履行データを参照し年次で見直しを行っているため、安定的な
     長期平均に基づいている。PDの範囲の調整は、既存の値からの大幅な乖離が検出された場合に限り行われる。最
     後の更新は2012年に行われ、それ以降、安定した長期平均への大幅な変更はない。
       当行（親会社）は、与信限度及び信用ポートフォリオ管理、信用方針、管理報告、リスク調整業績測定、経済
     リスク資本の測定・割当、並びに財務会計を承認、確立及びモニタリングする目的で、一貫して内部格付手法を
     使用している。
       顧客の信用度の変化の可能性を早期に特定できるよう、信用の質のモニタリングプロセスが実施されており、
     定期的な資産及び担保品質のレビュー、事業及び財務書類の分析並びに関連する経済及び業界の調査を含んでい
     る。信用リスク管理部署は、定期的に更新されるウォッチ・リストを維持しており、信用度が悪化するおそれの
     ある取引相手方を再評価するためにレビュー会議を開催する。顧客及び取引相手方の信用の質のレビューは、資
     産やコミットメントの会計処理に基づくものではない。
       信用モニタリング（与信管理）の詳細については「減損した信用エクスポージャーに係る予想信用損失」を参
     照のこと。
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     期日経過金融資産
       一般的に、支払期日に元本及び/又は利息の支払がなかった場合に、金融資産は期日経過金融資産とみなされ
     る。
     期日経過金融資産

                   正常                  期日経過
    12月31日現在、                          31日から      61日から
                                                        合計
                         30日まで                   90日超       合計
    単位：百万スイス・フラン                          60日まで      90日まで
        1
    2022年
                                                            2
    銀行に対する預け金                1,013        0      0      0      0      0    1,013
                                                            2
    顧客に対する貸出金               83,120        296       2      46     1,835      2,179      85,299
                                                            2
    抵当貸付                4,953        0      0      0      98      98     5,051
         3
    金融投資                 921       0      0      0      0      0     921
    合計               90,007        296       2      46     1,933      2,277      92,284
        1

    2021年
                                                            2
    銀行に対する預け金                1,282        0      0      0      0      0    1,282
                                                            2
    顧客に対する貸出金               99,014        133      210       45     1,664      2,052     101,066
                                                            2
    抵当貸付                4,944        0      27      30      63      120     5,064
         3
    金融投資                 305       0      0      0      0      0     305
    合計               105,545        133      237       75     1,727      2,172     107,717
    CECL会計指針及び関連開示の対象外である、共通支配下の事業体の残高を除く。CECL会計指針では期日経過金額の開示対象外

    である、当初の満期が１年未満の金銭債権を除く。
    1
      貸倒引当金控除前の総額を反映している。
    2
      2022年及び2021年12月31日現在、未収利息総額それぞれ395百万スイス・フラン及び253百万スイス・フランを除く。
    3
      満期保有負債証券のみを含む。
       2022年及び2021年12月31日現在、                 当行（親会社）には、CECL会計指針の対象である金融資産のうち、90日超期

     日が経過し、引き続き未収利息が発生しているものはなかった。
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     22　株式資本、転換証券及び資本準備金の内訳
                           2022年                    2021年

                              額面総額（百万                   額面総額（百万
    12月31日現在                  株式数                   株式数
                              スイス・フラン）                   スイス・フラン）
    株式資本
    登録株式（一株当たり額面１スイ
                                      1                    1
                     4,399,680,200              4,400     4,399,680,200               4,400
    ス・フラン）
    株式資本合計                               4,400                    4,400
    転換証券及び資本準備金

    無制限転換証券（一株当たり
                         無制限          無制限         無制限           無制限
                2
    額面１スイス・フラン）
    資本準備金（一株当たり額面１ス
                     4,399,665,200              4,400     4,399,665,200               4,400
           3
    イス・フラン）
     うち増資目的で使用される部分                      0          0         0           0
     うち計画的な増資のために
                           0          0         0           0
     準備されている部分
    1

      配当適格資本は額面総額に等しい。2022年及び2021年12月31日現在の登録株式の額面総額は4,399,680,200スイス・フランで
      あり、全額払込みが行われている。
    2
      無制限転換証券の主な特徴についての情報は、当行（親会社）の定款４d項を参照のこと。
    3
      資本準備金の主な特徴についての情報は、当行（親会社）の定款４e項を参照のこと。
     配賦不能準備金

       2022年及び2021年12月31日現在、スイス債務法及び当行（親会社）の定款に準拠した配賦不能準備金は2,200
     百万スイス・フランであった。この金額には、継続企業として規定上の資本要件を満たすため当行（親会社）が
     維持する必要のある金額は反映されていない。
     株主との取引

       株主との取引の詳細については、「株主持分変動計算書」を参照のこと。
                                466/666









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     23　主要株主及び株主グループ
                            2022年                    2021年

                            額面総額                    額面総額
                     株式数                    株式数
                           (単位：百万                    (単位：百万
                                  持分比率                    持分比率
    12月31日現在                (単位:百万                    (単位:百万
                            スイス・       （％）             スイス・       （％）
                      株)                    株)
                            フラン)                    フラン)
    直接保有株主
                          1                    1
                       4,400       4,400     100.00        4,400       4,400     100.00
    クレディ・スイス・グループAG
    クレディ・スイス・グループAGを
              2
    通じた間接保有株主
    チェース・ノミニーズ・リミテッ
                        477       477     10.83        505       505     11.48
      3
    ド
    ノートラスト・ノミニーズ・リミ
                        239       239     5.43        327       327     7.42
        3
    テッド
    ザ・バンク・オブ・ニューヨー
                        234       234     5.31        231       231     5.25
          3
    ク・メロン
    1

      いずれも議決権付株式である。
    2
      見積株式数は報告期間の12月31日現在の当グループの株主名簿により、当グループ株式における持分比率に基づいて計算さ
      れている。また、ノミニーとして登録されている株主を含む。
    3
      持分比率が２％超のノミニーは、発行済株式資本の0.5％超を保有する個人株主が存在しない旨を当該ノミニーが確認してい
      る場合、又はノミニーが発行済株式資本の0.5％超を保有する実質的所有者の身元を開示する場合のみ、議決権付きで登録さ
      れる。
     株主名簿に登録されていない当グループの株主から入手した情報

       当グループの株式名簿に登録された株式保有者に加えて、当グループは証券取引及びデリバティブ取引に係る
     金融市場インフラ及び市場行動に関するスイス連邦法の通知要件に従い、情報を株主から入手してSIXスイス取
     引所に報告を行った。これらの株主はノミニーを通じて株式を保有している可能性がある。以下の株主通知は、
     スイス法定GAAPに従い財務書類注記に開示が要求される、全議決権の５％を超える登録株式の議決権に関するも
     のである。以下の持株比率は小数点以下２位まで表示されている。
       2021年11月17日付で当グループが公表した開示通知において、2021年11月12日現在、カタール投資庁の完全所
     有子会社であるカタール・ホールディング・エルエルシーが、通知された取引日における当グループの発行済登
     録株式のうち、133.2百万株（議決権の5.03％）を保有している旨が通知されている。
       2022年12月10日付で当グループが公表した開示通知において、2022年12月９日現在、サウジ・ナショナル・バ
     ンクが、通知された取引日における当グループの発行済登録株式のうち、395.5百万株（議決権の9.88％）を保
     有している旨が通知されている。
       2022年12月８日付で当グループが公表した開示通知において、2022年11月29日現在、ハリス・アソシエイツ・
     エル・ピーが保有する当グループの発行済登録株式が、報告義務基準である５％を下回っていたことが通知され
     ている。
     適格参加持分を有する株主

       2022年12月31日現在、クレディ・スイス・エイ・ジーの直接株主であるクレディ・スイス・グループAGは、銀
     行法に準拠した適格参加持分を有する唯一の株主である。
       適格参加持分を有する株主に関する詳細は、注記25「関連当事者との債権債務」を参照のこと。
     24　取締役会、業務執行役員会及び従業員の株式の保有状況並びに報酬制度に関する情報

       クレディ・スイス・グループAGの取締役会及び業務執行役員会に対する報酬の包括的な開示は、クレディ・ス
     イスの原文（英文）年次報告書の第Ⅴ章「報酬」の項を参照のこと。
                                467/666


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       当行（親会社）の取締役会及び業務執行役員会の株式保有状況に関する情報は、クレディ・スイスの原文（英
     文）年次報告書第Ⅶ章クレディ・スイス・グループ親会社財務書類の注記25「株式保有状況」を参照のこと。
     未行使の株式報奨

                           2022年                    2021年
                             公正価値（単位：                    公正価値（単位：
                   未行使株式報奨数                    未行使株式報奨数
    12月31日現在
                   （単位：百万個）                    （単位：百万個）
                            百万スイス・フラン）                    百万スイス・フラン）
         1
    株式報奨
                         46.3           128         37.8           336
    従業員
    未行使の株式報奨                    46.3           128         37.8           336
    1

      当行（親会社）のすべての株式報酬制度は株式価値に連動した報酬制度であり、当グループの株式により、又は当グループ
      の株式の公正価値に基づく現金のいずれかにより決済される。
       当行（親会社）の取締役会及び業務執行役員会のメンバーは、当グループ親会社の取締役会及び業務執行役員

     会のメンバーでもある。業務執行役員会のメンバーに対する報酬は、当グループにおける全体的な役割及び責任
     に基づいて当グループ親会社により決定され、勤務地、現地の契約、法規定に応じて、異なる法的主体により支
     払われる。当行（親会社）の記録による業務執行役員会メンバーに対する繰延株式報奨の表示は、当行（親会
     社）の管理する報奨対象者のみに関連したものであることから、当行（親会社）の業務執行役員会を適切に反映
     したものではない。
       2022年及び2021年12月31日現在、当行（親会社）は未行使のオプションを有するオプション制度を有していな
     い。
     報酬制度

       2022年２月11日に、当行（親会社）は、2022年の繰延報酬として、株式報奨、パフォーマンス株式報奨、スト
     ラテジック・デリバリー・プラン報奨及びコンティンジェント・キャピタル報奨（以下、「CCA」という。）を
     付与した。
       繰延報酬は、報酬総額が250,000スイス・フラン/米ドル若しくは現地通貨相当額以上の従業員に付与される。
     報酬総額が250,000スイス・フラン/米ドル若しくは現地通貨相当額未満の従業員には、現金報奨の形で、変動的
     なインセンティブ報奨が受給される。パフォーマンス株式報奨は、マネージング・ディレクター並びにすべての
     重要なリスク・テイカー及び経理管理者に付与され、CCAはマネージング・ディレクターとディレクターに付与
     される。
       2022年及び2021年の、当行（親会社）の繰延報酬制度に関連する費用総額は、それぞれ63百万スイス・フラン
     及び129百万スイス・フランであった。
       2022年及び2021年の当行（親会社）のすべての株式報酬制度は、当グループ親会社の株式（以下、「当グルー
     プ株式」という。）又は当グループ株式の公正価値に基づく現金のいずれかにより決済されている。
     株式報奨

       2022年２月に付与された株式報奨は、2021年２月に付与された株式報奨と類似の報奨である。株式報奨の保有
     者には、雇用の継続を条件として、付与された各株式報奨につき当グループ株式１株を受け取る権利が付与され
     ている。EU又は英国の第５次自己資本要求指令の関連規定に基づき、重要なリスク・テイカー（以下、「MRT」
     という）、リスク・マネージャーである重要なリスク・テイカー（MRT）、又はシニア・マネージャー若しくは
     同等に区分される個人に付与される報奨を除き、株式報奨は３年間にわたり権利が確定し、付与日から３年目ま
     での各応当日に株式報奨の３分の１ずつ権利が確定する（比例按分による権利確定）。MRTに付与される株式報
     奨は、４年間にわたり権利が確定し、付与日から４年目までの各応当日に４分の１ずつ権利が確定する。リス
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     ク・マネージャーであるMRTに付与される株式報奨は、５年間にわたり権利が確定し、付与日から５年目までの
     各応当日に５分の１ずつ権利が確定する。一方、シニア・マネージャーに付与される株式報奨は、７年間にわた
     り 権利が確定し、付与日から３年目から７年目までの各応当日に５分の１ずつ権利が確定する。株式報奨は当該
     報奨の勤務期間にわたり費用計上される。当該株式報奨の価値は、交付時の当グループの株価によって変わる。
       株式報奨には、譲渡制限付株式及び特別報奨などの新規従業員に付与されるその他の報奨が含まれる。これら
     の報奨は、保有者に当グループ株式１株の交付を受ける権利を与えるものであり、通常は、当行（親会社）での
     雇用の継続を条件とし、制限条項及び解約規定を含み、権利確定期間は通常０年から５年である。
       2022年２月11日に当行（親会社）は、総価値35百万スイス・フランの株式報奨4.1百万個を付与した。従業員
     に付与された株式報奨の数は、株式報奨として付与される変動報酬の繰延部分を2022年２月24日までの10連続営
     業日の当グループ株式の平均株価で除することにより決定された。付与日における各株式報奨の公正価値は、付
     与日の当グループの株価である、8.61スイス・フランであった。付与された株式報奨の大半には、権利確定した
     株式に対する配当相当額を受給する権利が含まれている。
     パフォーマンス株式報奨

       特定の従業員は繰延変動報奨の一部をパフォーマンス株式報奨の形式で受領した。パフォーマンス株式報奨
     は、過年度に付与されたものを含む未行使パフォーマンス株式報奨の全額が業績に基づくマルス規定の対象とな
     ることを除き、株式報奨と類似の報奨である。
       未行使パフォーマンス株式報奨は、2022年12月31日現在で従業員が勤務する部門の業績で損失が生じた場合、
     又は、当グループの自己資本利益率（以下、「ROE」という。）がマイナスになった場合、いずれか大きい方の
     調整に基づいてマイナスの調整の対象となる。コーポレート機能及びアセット・リゾルーション・ユニットの従
     業員に関しては、当グループのROEがマイナスになった場合のみマイナスの調整が適用され、部門の業績とは連
     動していない。ROEの計算基礎は、パフォーマンス株式報奨が付与される年度における報酬委員会の決定によ
     り、毎年異なる可能性がある。
       2022年のグループのROEがマイナスになり、インベストメント・バンク部門が損失を計上したことを反映し、
     未行使パフォーマンス株式報奨にマイナスの調整が適用されている。
       2022年２月11日に当行（親会社）は、総価値21百万スイス・フランのパフォーマンス株式報奨2.4百万個を付
     与した。従業員に付与されたパフォーマンス株式報奨の数は、パフォーマンス株式報奨として付与されている変
     動報酬の繰延部分を2022年２月24日までの10連続営業日の当グループ株式の平均株価で除することにより決定さ
     れた。各パフォーマンス株式報奨の公正価値は、付与日における当グループ株式の株価である8.61スイス・フラ
     ンであった。付与されたパフォーマンス株式報奨の大半には、                                権利確定時に配当相当額を受給する権利が含まれ
     ている。
     ストラテジック・デリバリー・プラン

       ストラテジック・デリバリー・プラン（以下、「SDP」という。）報奨は、当グループの戦略計画の長期的な
     実施への動機付けを図るため、2022年２月に特定の従業員に対して付与された単発の株式報奨である。SDP報奨
     は、2022年から2024年までの雇用の継続及び業績指標を条件としている。SDP報奨は、EU又は英国の第５次自己
     資本要求指令の関連規定に基づき、重要なリスク・テイカー（MRT）、リスク・マネージャーであるMRT、又はシ
     ニア・マネージャー若しくは同等に区分される個人に付与される報奨を除き、付与日から３年目の応当日に権利
     が確定することが予定されている。MRTに付与されたSDP報奨は、付与日から３年目の応当日から２年間にわた
     り、毎年均等に権利が確定する。リスク・マネージャーであるMRTに付与されたSDP報奨は、３年間にわたり毎年
     均等に権利が確定し、シニア・マネージャーに付与されたSDP報奨は、５年間にわたり毎年均等に権利が確定す
     るが、いずれも付与日から３年目の応当日から開始される。2023年、2024年又は2025年の年末時点で以下のトリ
     ガーイベントが発生した場合、SDP報奨の元本は決済前にゼロまで評価減され、権利喪失する。
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       ■　当グループが報告しているCET1資本比率がFINMAの定める最低基準に50ベーシス・ポイントを加えた比率
         を下回った場合。又は
       ■　当グループが報告している普通株式ティア１（以下、「CET1」という。）レバレッジ比率が3.7％を下
         回った場合。
       また、報酬委員会は３年間（2022年から2024年）のグループレベルでの戦略計画の実施の全体的な成功をレ
     ビュー及び評価し、最大で当初の報奨額の50％までSDP報奨を増額できる。主な戦略実施年度である2023年と
     2024年において、事前に決定された当グループの平均有形株主資本利益率の基準値を達成した場合、増額分の半
     分が付与される。残りの半分は、リスク管理等の戦略的な非財務実績に対する報酬委員会の評価に基づいて付与
     される可能性がある。
       2022年２月11日、当行（親会社）は、総価値140百万スイス・フランの16.3百万個のSDP報奨を付与した。従業
     員に付与されたSDP報奨の数は、SDP報奨として付与されている変動報酬の繰延部分を2022年２月24日までの10連
     続営業日の当グループ株式の平均株価で除すことにより決定された。各SDP報奨の公正価値は、付与日における
     当グループ株式の株価である8.61スイス・フランであった。
       付与されたSDP報奨の大半には、権利確定時に配当相当額を受給する権利が含まれている。
     コンティンジェント・キャピタル報奨

       2021年及び2020年の繰延変動報酬の一部分として、2022年及び2021年２月に、特定の従業員に対してCCAが付
     与された。CCAには、当グループが市場で発行しているコンティンジェント・キャピタル商品に類似した権利及
     びリスクが付帯している。CCAは、EU又は英国の第５次自己資本要求指令の関連規定に基づき、MRT、リスク・マ
     ネージャーであるMRT、又はシニア・マネージャー若しくは同等に区分される個人に付与される報奨を除き、付
     与日から３年目の応当日に権利が確定することが予定されている。MRT、リスク・マネージャーであるMRT又はシ
     ニア・マネージャーに付与されたCCAは、付与日から５年目及び７年目の応当日にそれぞれ権利が確定する。CCA
     は、権利確定期間にわたって費用計上される。CCAには通常、決済までの利息相当額を現金で半年ごとに受け取
     る条件付権利が付帯しており、金利は権利確定期間及び通貨により異なる。2022年及び2021年に付与された、付
     与日から４年目、５年目又は７年目に権利が確定するCCAには、利息相当額を現金で半年ごとに受け取る権利は
     付帯していない。特定の規制対象の従業員に対して付与され、３年間にわたって権利が確定するCCAには、利息
     相当額を現金で半年ごとに受け取る権利は付帯していない。
       ■　2022年及び2021年に付与され、米ドル建てで付与日から３年目の応当日に権利が確定するCCAは、日次複
         利計算した（スプレッドは除く。）米ドル担保付翌日物調達金利（SOFR）に、それぞれ4.18％及び3.60％
         を加えた年率で利息相当額を受け取る。
       ■　2022年及び2021年に付与され、スイス・フラン建てで付与日から３年目の応当日に権利が確定するCCA
         は、日次複利計算した（スプレッドは除く。）スイス翌日物平均金利（SARON）に、それぞれ3.44％及び
         3.06％を加えた年率で利息相当額を受け取る。
       金利は付与時点の市況と、当グループの既発行のハイ・トリガー・コンティンジェント・キャピタル商品及び
     ロー・トリガー・コンティンジェント・キャピタル商品に応じて設定されている。
       決済の際、従業員はCCAの公正価値に基づき、コンティンジェント・キャピタル商品又は現金のいずれかを受
     給することとなる。CCAの公正価値は、当グループが決定する。現金決済の場合には、CCAが付与された通貨から
     各従業員の現地通貨に換算される。
       CCAに係る資本は、決済前にトリガーとなる下記のいずれかの事象が生じた場合、CCAの評価額がゼロに切り下
     げられ権利喪失するという損失吸収性がある。
       ■　当グループが報告している普通株式等ティア１（CET1）比率が７％を下回った場合。又は、
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       ■　当グループが債務超過に陥る又は破産することを回避するため、FINMAが、CCA及び他の類似コンティン
         ジェント・キャピタル商品による報奨を打ち切る必要があると判断するか、当行への公的資金の注入が必
         要と判断した場合。
       2022年２月11日に、当行（親会社）は８百万スイス・フラン及び７百万米ドルのCCAを付与しており、これら
     は権利確定期間にわたって費用計上される。
     繰延固定現金報奨

       2022年に、当行（親会社）は、特定の従業員に対し、繰延固定現金報奨29百万スイス・フランを付与した。こ
     の報酬は、付与日より３年間の権利確定期間にわたって費用計上される。
     アップフロント現金報奨

       2022年２月に、当行（親会社）は特定の従業員に対し、2021年の変動報酬の現金部分の一部として、アップフ
     ロント現金報奨197百万スイス・フランを付与した。これらの報奨は、その報奨付与から３年以内に当該従業員
     が自己都合退職した場合、又は他の特定の事象や状況に起因若しくは関連して解雇された場合には、従業員によ
     る払い戻し（クローバック）の対象となる。払い戻しの対象となる金額は、付与日より３年間、毎月均等に減額
     される。
     その他の現金報奨

       その他の現金報奨には、現金で決済される一部の株式報奨及びパフォーマンス株式報奨に加え、特別報奨、
     キャピタル・オポチュニティ・ファシリティ報奨、任意繰延報酬制度及び従業員向け投資制度が含まれている。
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     25　関連当事者との債権債務
                                  2022年               2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン                          未収金        未払金        未収金        未払金

    適格参加持分を有する株主
                                1,962       66,489        1,725       55,705
    当グループ会社                           123,796        92,066       165,179        119,732
    関連会社                            1,422         584       1,260         476
              1
    運営組織のメンバー                             10        33        23        62
    1

      当行（親会社）（クレディ・スイス・エイ・ジー）の運営組織及び当グループ持株会社（クレディ・スイス・グループAG）
      の運営組織の双方を含む。運営組織は取締役会及び業務執行役員会、法定監査人、これらの各組織のメンバーが支配する企
      業を含む。
     重要なオフバランス取引

       通常の業務の一環として、当行（親会社）は保証とローン・コミットメントを発行しており、当行（親会社）
     によるオフバランス取引として計上されるグループ会社との契約を締結している。2022年及び2021年12月31日現
     在、当行（親会社）は偶発債務7,590百万スイス・フラン及び9,151百万スイス・フラン、並びに取消不能ロー
     ン・コミットメント4,286百万スイス・フラン及び6,873百万スイス・フランをそれぞれ保有しており、これらは
     ほぼすべてグループ会社との取引に関連している。2022年及び2021年12月31日現在、当行（親会社）はグループ
     会社との間に、株式及びその他の資本性金融商品の払込請求に係る負債をそれぞれ、２百万スイス・フラン及び
     ６百万スイス・フラン計上していた。
       また、イングランド及びウェールズにおいて設立された無限責任会社であるクレディ・スイス・インターナ
     ショナルの株主として、当行（親会社）は清算時に資産の不足分を補填するための無限連帯債務を負っている。
     関連当事者との取引に関する追加情報

       貸出金及びその他の銀行業務について、業務執行委員会のメンバー、従業員及び元従業員は、銀行（親会社）
     の従業員福利厚生制度の一環として、特定の法域において全従業員が利用できる優遇条件の恩恵を受けることが
     できる。関連当事者との取引は、市場実勢条件で行われている。
       関連当事者取引に関する詳細については、「オフバランス取引」及び注記１「企業概要、事業展開及び後発事
     象」の「後発事象」の中の「CSファースト・ボストン」を参照のこと。
       関連当事者との取引並びに業務執行役員会及び取締役会のメンバーへの貸出金に関する詳細については、クレ
     ディ・スイスの原文（英文）年次報告書の第Ⅷ章クレディ・スイス銀行連結財務書類の注記30「関連当事者」を
     参照のこと。
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     26　国別格付別の資産総額
                                  2022年               2021年

                              単位：百万               単位：百万
                                      単位：％
                                                     単位：   ％
    12月31日現在
                                  2               2
                            スイス・フラン               スイス・フラン
            1
    内部の国別格付
    AAA                           31,029        8.2％       75,118        13.9％

    AA                           219,333        58.0％       305,345        56.7％
    A                           24,133        6.3％       46,219        8.6％
                                15,517        4.1％       20,624        3.8％
    BBB
    投資適格                           290,012        76.6％       447,306        83.0％
    BB
                                7,140        1.9％        8,416        1.6％
    B                            2,083        0.6％        3,961        0.7％
    CCC                            3,188        0.8％        3,048        0.6％
     C                              20      0.0％          0      0.0％
                                 266       0.1％         157       0.0％
    D
    投資非適格                           12,697        3.4％       15,582        2.9％
         3
    格付なし
                                2,527        0.7％        2,891        0.5％
    海外資産                           305,236        80.7％       465,779        86.4％
    国内資産                           73,127        19.3％        73,434        13.6％

    資産総額                           378,363        100.0％        539,213        100.0％
    1

      個々のソブリン債に関して、内部格付はスタンダード・アンド・プアーズの長期発行体の信用格付に合わせて調整されてい
      る。内部の国別格付はスタンダード・アンド・プアーズの個々の国別格付と異なる可能性がある。
    2
      リスク本拠地の国別格付による貸借対照表のエクスポージャー純額である。
    3
      内部格付がない国に対するエクスポージャーを含む。
     27　信託取引

                                       2022年            2021年

    12月31日現在、単位：百万スイス・フラン
    第三者機関への信託預金                                      2,754            1,834
    信託取引合計                                      2,754            1,834
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     28　運用資産
     運用資産

       運用資産は、当行（親会社）が投資顧問又は一任勘定資産運用サービスを提供する資産、投資ファンドの資産
     及び当行（親会社）が運用する、その他の投資ファンドに類似した集団投資スキームに投資される資産を含む。
     運用資産の分類は、当行（親会社）が提供するサービスの性質と、クライアントの意図が条件となる。資産は、
     各顧客の運用の意図及び目的、並びに当該顧客に提供する銀行サービスに基づき個別に評価される。運用資産と
     して分類されるためには、現在又は予測できる将来において、当行（親会社）の（例えば、資産運用担当者又は
     投資アドバイザーとしての）銀行又は投資専門家が提供するサービスの性質が、純粋な取引執行又は保管以外の
     サービスでなければならない。
       預かり資産は主に取引執行に関連した、又は保護預かり/保管目的で所有される顧客の資産であり、当行（親
     会社）は通常、アセット・アロケーション又はファイナンシャル・アドバイスを提供していないため、運用資産
     とはみなされない。
       主にキャッシュマネジメント又は取引執行目的で用いられ、投資アドバイスが提供されない法人顧客及び公的
     機関の資産は、商業用資産又は保管資産として分類され、運用資産とみなされない。
       運用資産の分類では、複数の口座を有する顧客について、全体的な取引関係の観点から評価される。他の取引
     関係から明確に区別され、保管目的でのみ資産を保有する口座は、運用資産に含まれていない。
       顧客との関係性は継続的に再評価されるため、資産の当初の分類は恒久的ではない。顧客の意図又は行動の変
     化により、顧客の資産分類の再評価が正当化される場合、顧客の意図又は行動の変化が起きた際、直ちに必要な
     再分類の調整が行われる。運用資産と取引関連又は保管目的で所有する資産との間の分類変更により、該当する
     純資産の流入又は流出が発生する。
       当行（親会社）の運用資産の一部は二重計上になっている。二重計上は、運用資産が複数のレベルの資産運用
     サービスの対象となる場合に生じる。個別の投資顧問サービス又は一任勘定サービスはそれぞれ顧客に一層の便
     益を提供し、当行（親会社）に追加の収益をもたらす。特に二重計上は、主に当行（親会社）の運用する集合投
     資商品に運用資産を投資することから生じる。二重計上の内訳は、以下の表で開示されている。
     運用資産

                                       2022年            2021年
    12月31日現在、単位：十億スイス・フラン
    クレディ・スイス・エイ・ジーの運用する集合投資商品に
                                            0.1            0.2
    おける資産
    一任勘定運用資産                                       90.6           108.2
                                           274.9            396.2
    その他運用資産
    運用資産                                      365.6            504.6
     うち二重計上分                                        0            0
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     運用資産の変動
                                       2022年           2021年
    単位：十億スイス・フラン
         1
    期首残高
                                           504.6           482.5
    新規純資産/(純資産流出)                                      (68.2)            10.6
    市場の変動、利息、配当及び外国為替
                                           (53.6)            19.2
                    2
     うち市場の変動、利息及び配当
                                           (52.6)            8.5
                                           (1.0)           10.7
     うち外国為替
                                              3           4
    その他の影響                                      (17.2)            (7.7)
         1
    期末残高
                                           365.6           504.6
    1

      二重計上分を含む。
    2
      報酬及びその他の費用を控除し、計上された利息費用を控除したもの。
    3
      ロシアのウクライナ侵攻に伴う制裁措置に関連する14.6十億スイス・フラン、及び当グループの戦略見直しに伴う南アフリ
      カ以外のサブサハラ地域の市場撤退に関連する2.0十億スイス・フランによる、主に構造的な流出を含む。
    4
      事業撤退に関連する2.7十億スイス・フラン、及びサプライチェーン・ファイナンス・ファンドの清算に関連する2.6十億ス
      イス・フランによる、主に構造的な流出を含む。
     新規純資産

       新規純資産は、運用資産をどの程度取得することができたか、又は正当な分類変更によりどの程度運用資産が
     変動したかを測定するものである。この計算は、個別の現金支払、証券の受渡し、及び貸出金の増加や返済から
     生じたキャッシュ・フローを考慮する直接法に基づいて行われる。顧客に支払う利息及び配当収益、並びに銀行
     業務に関する報酬、利息及び手数料は当行（親会社）が運用資産をどの程度取得したかということに直接関係し
     ないため、新規純資産を算出する際には考慮されない。同様に、為替及び市場の変動、事業買収又は事業売却に
     よる資産の流入及び流出による運用資産の変動は、新規純資産を構成するものではない。
       詳細については、注記１「企業概要、事業展開及び後発事象」の中の「事業展開」を参照のこと。
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     累積損失処分及び資本配分案
     累積損失    処分案

                                                   2022年
    単位：百万スイス・フラン
    累積損失
    前期繰越累積損失                                                 (17,870)
                                                     (12,565)
    当期純利益/(損失)
    次期繰越累積損失                                                 (30,435)
     法定資本準備金配分案

                                                   2022年
    単位：百万スイス・フラン
    法定資本準備金       – 資本拠出準備金
                                                      34,790

    期末残高
    2022年事業年度の配分案                                                   (200)
    任意資本拠出準備金の振替案                                                  7,500
    配分後の残高                                                  42,090
      次へ

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    統制及び手続

    開示に係る統制及び手続の評価

      当行は、1934年証券取引所法（以下、「証券取引所法」という。）ルール13(a)から15(b)に基づき、当行
    の最高経営責任者（以下、「CEO」という。）及び最高財務責任者（以下、「CFO」という。）を含む経営陣
    の監督と関与のもとで、本報告書の対象期間末日現在の開示に係る統制及び手続の有効性の評価を行った。
    当行は、2021年12月31日現在に加え、2022年12月31日現在の財務報告に係る内部統制の一部に開示すべき重
    要な不備を特定し、その内容は下記のとおりである。これらの開示すべき重要な不備により、当行のCEO及び
    CFOは、2022年12月31日現在、当行の開示に係る統制及び手続が有効ではなかったという結論を下した。
      財務報告に係る内部統制に関しては、これらの開示すべき重要な不備があるものの、当行は、当財務書類
    に関するプライスウォーターハウスクーパース・アーゲー（以下、「PwC」という。）の報告書に記載されて
    いるとおり、本年次報告書に含まれている連結財務書類がすべての重要な点において、米国GAAPに準拠し
    て、2022年及び2021年12月31日現在の当行の連結財政状態並びに2022年、2021年及び2020年12月31日に終了
    した各事業年度の連結経営成績及びキャッシュ・フローを適正に表示していることを確認している。
    財務報告に係る内部統制に関する経営者の報告書

      当行の経営陣には、財務報告に係る十分な内部統制を整備し維持する責任がある。当行の財務報告に係る
    内部統制は、米国GAAPに準拠した外部報告目的の財務報告の信頼性及び財務書類の作成に関し、合理的な保
    証を与えることを目的として整備されるプロセスである。財務報告に係る内部統制には固有の限界があるこ
    とから、虚偽表示を防止又は発見できない可能性がある。また、将来の期間における有効性の評価の予測に
    は、状況の変化により統制が不十分なものになるリスク、又は方針若しくは手続への遵守の程度が低下する
    リスクが存在する。
      経営陣は、トレッドウェイ委員会組織委員会（COSO）が公表した「内部統制－統合的枠組み（2013年）」
    の中に定められている規準を用いて、2022年12月31日現在の当行の財務報告に係る内部統制の評価と判定を
    行った。その検討及び評価に基づき、当行のCEO及びCFOを含む経営陣は、後述の開示すべき重要な不備によ
    り、当行の財務報告に係る内部統制が2022年12月31日現在有効ではなかったという結論を下した。同様の理
    由により、経営陣は2021年12月31日現在の財務報告に係る内部統制の有効性に関する結論についても再評価
    を行い、同日現在の財務報告に係る内部統制も有効ではなかったと結論付けた。
      経営陣は、財務書類の重要な虚偽表示のリスクを識別し分析するための有効なリスク評価プロセスを整
    備・維持していなかったことに加え、(ⅰ)会社の内部統制目的に対応するための、内部統制評価プロセスに
    対する経営陣による十分な監視を提供すること、(ⅱ)リスク評価及びモニタリングの目的に対応する適切か
    つ十分な経営資源を投入すること、(ⅲ)適時に不備の深刻度を評価し是正措置を講じる責任者に伝達するこ
    とに関する有効なモニタリング活動を整備・維持していなかった。これらの開示すべき重要な不備は、経営
    陣が連結キャッシュ・フロー計算書の分類及び表示に関する有効な統制を整備・維持していなかったとい
    う、さらなる開示すべき重要な不備の一因となった。具体的には、連結キャッシュ・フロー計算書における
    非資金項目の網羅性、分類及び表示に関する統制活動の一部が、適時に、又は適切な精度で実施されていな
    かった。この開示すべき重要な不備により、2021年度の年次報告書に開示されている、当行が前年度に発行
    した2021年12月31日に終了した３年間の連結財務書類における修正が生じた。さらに、これらの開示すべき
    重要な不備のそれぞれが、さらなる勘定残高又は開示の虚偽表示をもたらし、それが、防止又は発見し得な
    い年次連結財務書類の重要な虚偽表示をもたらす可能性がある。
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      本年次報告書に含まれる、2022年12月31日に終了した事業年度の財務書類の監査を行った独立登録会計事
    務所であるPwCは、2022年12月31日現在の当行の財務報告に係る内部統制の有効性に対して不適正意見を表明
    している。
    是正計画

      経営陣と当行の監査委員会は、ここ数年にわたり、投資と経営資源の追加投入を行い、財務報告を取り巻
    く統制環境の改善に継続的に取り組んできた。経営陣は、強力な内部統制環境を維持し、開示すべき重要な
    不備を可能な限り確実に是正するための施策を実施することを約束している。経営陣は、リスクと統制の枠
    組みの強化を含めた、上述の開示すべき重要な不備に対処するための是正計画を策定中であり、これは経営
    陣がこれまで内部統制に注いできた相当な注力に基づいている。また、当行は、すべての非資金項目が連結
    キャッシュ・フロー計算書において適切に分類されるよう、厳格な内部統制を実施する。
    財務報告に係る内部統制の変更

      上述の事項を除き、本報告書の対象期間中に、当行の財務報告に係る内部統制に重要な影響を与えた、又
    は重要な影響を与える可能性が相当に高いと考えられる、当行の財務報告に係る内部統制の変更はなかっ
    た。
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                       独立登録会計事務所による報告書
    クレディ・スイス・エイ・ジーの取締役会及び株主御中

    財務報告に係る内部統制に対する意見

     私たちは、2022年12月31日現在のクレディ・スイス・エイ・ジー及び子会社（以下、「銀行」という。）の財務報告に係る
    内部統制について、トレッドウェイ委員会組織委員会（以下、「COSO」という。）が公表した「内部統制－統合的枠組み
    （2013年）」に定められている規準に基づいて監査を実                          施した。    私たちは、2022年12月31日現在の財務報告に係る内部統制の
    うち、（ⅰ）銀行の財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別し分析するためのリスク評価プロセスの有効性、（ⅱ）銀行の内
    部統制目的に対応するための、内部統制評価プロセスに対する経営陣による十分な監視を提供すること、リスク評価及びモニ
    タリングの目的に対応する適切かつ十分な経営資源を投入すること、適時に不備の深刻度を評価し是正措置を講じる責任者に
    伝達することに関するモニタリング活動の有効性、並びに（ⅲ）連結キャッシュ・フロー計算書における非資金項目の網羅
    性、分類及び表示に関する統制の有効性に関連し、開示すべき重要な不備が存在したことにより、COSO                                                が公表した「内部統制
    －統合的枠組み（2013年）」に定められている規準に                         準拠して、2022年12月31日現在、銀行がすべての重要な点において財務
    報告に係る有効な内部統制を維持していないことを認める                           。
     開示すべき重要な不備とは、年次財務書類又は中間財務書類の重要な虚偽表示を適時に防止又は発見できない合理的な可能

    性がある、財務報告に係る内部統制の１つの不備又は複数の不備の組合せをいう。上述の開示すべき重要な不備は、2022年度
    の年次報告書の「第Ⅷ章            - 連結財務書類       - クレディ・スイス・エイ・ジー」の「統制及び手続」の項に含まれる、「財務報
    告に係る内部統制に関する経営者の報告書」に記載されている。私たちは、2022年度の連結財務書類の監査に適用する監査上
    のテストの性質、時期及び範囲を決定する際にこれらの開示すべき重要な不備を考慮したものの、銀行の財務報告に係る内部
    統制の有効性に関する私たちの意見は、これらの連結財務書類に対する私たちの意見に影響を与えるものではない。
     銀行の経営陣及び私たちは、前年度において、2021年12月31日現在で銀行が財務報告に係る有効な内部統制を維持している

    と結論付けていた。しかしながら、その後、銀行の経営陣及び私たちは、財務報告に係る内部統制に開示すべき重要な不備が
    存在していたと判断したことにより、同日現在の財務報告に係る内部統制は有効ではなかったと結論付けた。
     私たちはまた、公開企業           会計監視委員会（米国）（以下、「PCAOB」という。）の基準に準拠して、                                  2022  年12月31日現在の銀

    行の連結貸借対照表、同日に終了した３年間の各事業年度の連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結株主持分変動計算書
    及び連結キャッシュ・フロー計算書、並びに関連する注記（以下、総称して「連結財務書類」という。）の                                                   監査を実施し、
    2023  年３月14    日付の私たちの報告書には、これらの連結財務書類に関する無限定適正意見が表明されている。
    意見の基礎

     銀行の経営者は、財務報告に係る有効な内部統制の維持、及び財務報告に係る内部統制の経営者報告書に含まれる財務報告
    に係る内部統制の有効性の評価について責任を有する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて銀行の財務報告に係る内部
    統制に対する意見を表明することにある。私たちはPCAOBに登録された会計事務所であり、米国連邦証券法に加え、証券取引委
    員会及びPCAOBの適用規則及び規制に準拠して銀行から独立していることが求められる。
     私たちは、PCAOBの基準に準拠して監査を実施した。これらの基準は、財務報告に係る有効な内部統制がすべての重要な点に

    おいて維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、私たちが監査を計画し、実施することを要求している。
    私たちの監査には、財務報告に係る内部統制に対する理解、重要な不備が存在するリスクの評価、並びに評価したリスクに基
    づく内部統制の整備及び運用状況の有効性の検証及び評価が含まれる。私たちの監査には、その状況において必要であると判
    断したその他の手続の実施も含まれる。私たちは、私たちの監査が、私たちの意見に対して合理的な基礎を提供しているもの
    と考えている。
    財務報告に係る内部統制の定義及び限界

     企業の財務報告に係る内部統制は、財務報告の信頼性、及び一般に公正妥当と認められている会計原則に準拠した外部報告
    目的の財務報告の作成に関し、合理的な保証を提供するよう立案された手続である。企業の財務報告に係る内部統制には、
    （ⅰ）企業の資産の取引及び処分を、合理的に詳細、正確かつ適正に反映する記録の維持に関連する方針及び手続、（ⅱ）一
    般に公   正妥当と認められている会計原則に準拠した財務書類を作成するために必要な取引が記録されていることについて、ま
    た企業の収入及び支出が企業の経営者及び取締役の承認に基づいてのみ行われていることについて、合理的な保証を提供する
    方針及び    手続、並びに（ⅲ）財務書類に重要な影響を及ぼす可能性のある企業の資産の未承認の取得、使用又は処分の防止又
    は適時発見に関して合理的な保証を                提供する方針及び手続が含まれる。
     財務報告に係る内部統制には固有の限界があることから、虚偽表示を防止又は発見できない可能性がある。また、将来の期

    間における有効性の評価の予測には、状況の変化により統制が不十分となるリスク、又は方針若しくは手続の遵守の程度が低
    下するリスクが存在する。
    プライスウォーターハウスクーパース・アーゲー


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    ( 署名)　　　　　　　　　　　　　　　　(署名)

    マシュー・ファルコナー　　　　　　　　マシュー・ゴールドマン
    公認会計士　　　　　　　　　　　　　　監査パートナー
    担当監査人　　　　　　　　　　　　　　
    チューリッヒ、2023年３月14日

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    ２【主な資産・負債及び収支の内容】

     本項に記載すべき事項は、上記「１　財務書類」に記載されている。
    ３【その他】

    （1）2022年12月31日以後の状況
       2023年６月５日、クレディ・スイス・グループAG（クレディ・スイス）とUBSグループAG（UBS）は、両社が
     2023年３月19日に発表した買収が早ければ2023年６月12日に完了する見通しだと発表した。2023年６月12日に買
     収が完了すると、UBSが存続会社となり、クレディ・スイスの株式と米国預託証券は、それぞれSIXスイス取引所
     とニューヨーク証券取引所で上場廃止となる予定である。
       本書又は2023年４月７日及び2023年４月10日提出の臨時報告書に別途記載する場合を除き、2022年12月31日か
     ら本書の提出日までの間、財政状態又は経営成績に重要な影響を与えた又は与え得る事象は生じていない。
     クレディ・スイス・グループAGとUBSの合併

       2023年３月19日、クレディ・スイスとUBSは、スイス連邦財務省、SNB及びFINMAの介入を受け、合併契約
     （2023年４月６日に修正、その後の修正を含む。）を締結し、クレディ・スイスとUBSは、スイス法に基づく吸
     収合併（     Absorptionsfusion          ）に合意した。合併取引が完了すると、UBSが存続会社となる。合併契約に基づき、
     クレディ・スイス・グループAGのすべての株主は、クレディ・スイス・グループAGの株式22.48株につきUBSの株
     式１株を受け取る。この交換比率は、クレディ・スイス・グループAGの全株式に対する約３十億スイス・フラン
     の合併対価を、SIXスイス取引所における2023年３月17日の取引終了時点のUBS株式一株当たり17.11スイス・フ
     ランとしたことを反映している。交換比率は固定であり、取引完了前のUBS又はクレディ・スイス・グループAG
     の株価変動を反映した調整は行われない。合併に関連して、クレディ・スイス・グループAGの株式及び米国預託
     証券は証券取引所から上場廃止となる。SNBはクレディ・スイス・グループAGに対し、大規模な流動性支援を提
     供する高額な信用枠の利用を認めており、その一部はスイス政府が提供する債務保証によって担保されている。
     2023年３月31日現在、これらのファシリティに基づく借入の純額は、当四半期に60十億スイス・フランを返済し
     た後、クレディ・スイスの2023年度第１四半期業績報告書の公表日である2023年４月24日現在、さらに10十億ス
     イス・フランの返済を行い、108十億スイス・フランに達している。スイス連邦参事会によって発令された緊急
     法令に従い、合併取引はクレディ・スイス・グループAG又はUBSの株主の承認を必要とせずに実行される。当グ
     ループは、UBSと緊密に協力し、取引が適時に完了することを確保する。合併の成立は引き続き、慣習的なク
     ロージング条件に服している。
       さらに、FINMAは、額面価格約16十億スイス・フラン、公正価値約15十億スイス・フランのクレディ・スイ
     ス・グループAGのAT1債の発行済残高を無価値化するよう命じた。これにより、2023年度第１四半期に15,007百
     万スイス・フランの対応する利益を計上した。
     年次株主総会

       発表されたクレディ・スイス・グループAGとUBSの合併計画の結果、クレディ・スイスの取締役会は、2023年
     の年次株主総会について、これまでに開示した一部の提案を撤回することを2023年３月29日に発表した。撤回さ
     れたのは、2022会計年度の取締役会及び業務執行役員会メンバーの解任案及び業務執行役員会の報酬に関連する
     トランスフォーメーション・アワードの提案に関するものであった。さらに、取締役会は株主に対し、利益剰余
     金の処分及び普通配当に関する議案について通知した。緊急法令に基づき、クレディ・スイスは2022会計年度の
     配当決議及び配当を行うことができず、配当の提案は撤回されたが、スイスの法律では、株主は引き続き利益剰
     余金の処分について投票を行う必要がある。
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       2023年４月４日の年次株主総会において、クレディ・スイスの株主は、２つの例外を除いて、チューリッヒで
     開催された年次株主総会における取締役会の提案をすべて承認した。株主は、UBSとの予定されている合併が完
     了するまでを任期とする業務執行役員会の報酬について、報酬は当該期間に日割り計算される予定であったが、
     報 酬総額の上限を承認せず、定款の一部の修正案は、必要な定足数を満たさなかったため、採択されなかった。
     株主は、予定されているUBSとの合併が完了するまでを任期とする取締役会会長としてアクセル・P・リーマンを
     選出した。同氏が取締役会に再選された後、クリスチャン・ゲラスタッドが副会長兼上級独立取締役に選任され
     た。シャン・リー、セライナ・マシア、ブライス・マスターズ、リチャード・メディングス、アナ・ポーラ・ペ
     ソアは、2023年の年次株主総会において再選に立候補しなかった。株主は、予定されているUBSとの合併が完了
     するまでの間を任期として再選に立候補した他の取締役全員を確認した。
     証券化商品グループ

       2022年11月15日、クレディ・スイスはアポロ取引に関する最終的な取引契約を締結したことを発表した。この
     取引は、2023年上半期を通じて段階的なクロージングが行われる。2023年２月７日、両当事者は当該取引の初回
     クロージングを完了し、当該取引に関連する資産及び専門機能の大部分は現在、資産担保金融及び資本市場ソ
     リューションに特化した新生の独立型クレジット会社であるアトラス・SP・パートナーズの一部であるか、又は
     同社により管理されている。初回クロージングに続き、2023年度第１四半期には３回のクロージングが行われ、
     さらなる資産の譲渡が行われた。これらのクロージングは、先般完了したアポロ及びその他の第三者に対するそ
     の他のポートフォリオ資産の売却並びに一定の事業縮小とともに、SPG及び関連融資事業の資産相当エクスポー
     ジャーを2022年９月30日現在の74十億米ドルから2023年３月31日現在の約26十億米ドルに減少させる結果となっ
     た。2023年度第１四半期において、クレディ・スイスはアポロ取引の結果として0.8十億米ドルの税引前利益を
     計上したが、アポロ取引に関連する特定の融資契約の評価損により一部相殺されている。
       本取引の初回クロージングに関連して、クレディ・スイス及びアポロは投資運用契約、一定の資金調達契約及
     び移行サービス契約を含む本取引に関連する様々な付随契約を締結した。
     2023年度第１四半期の流動性問題

       2023年３月後半において、クレディ・スイスでは、現金預金が大幅に引き出され、満期定期預金の更新も行わ
     れない状況が発生した。2023年度第１四半期に顧客預金は67十億スイス・フラン減少した。これらの流出は、合
     併発表の直前直後に最も深刻であり、かなり低い水準で安定したものの、クレディ・スイスの2023年度第１四半
     期業績報告書の公表日である2023年４月24日時点ではまだ回復していない。当グループの３ヶ月間の１日平均
     LCRは2023年度第１四半期末現在178％であり、SNBからの流動性枠の恩恵を受け、当四半期前半の低水準からは
     改善した。流出が大幅に増加する前の2023年３月14日現在、当グループの四半期ごとの日次平均LCRは約153％で
     あり、2022年度末の３ヶ月間の日次平均LCRの144％から改善した。
     2023年度第１四半期の運用資産における流出

       当グループレベルでは、特に事業全体における2023年３月後半の純資産流出を受けて、2023年度第１四半期の
     資産流出純額は61十億スイス・フラン又は2022年度第４四半期末現在の運用資産の５％であった。ウェルス・マ
     ネジメント部門では、2023年度第１四半期におけるかかる流出は、2022年度第４四半期末現在に計上された運用
     資産の９％を占めた。スイス銀行部門では、2023年度第１四半期におけるかかる流出は、2022年度第４四半期末
     現在に計上された運用資産の１％を占めた。アセット・マネジメント部門では、2023年度第１四半期におけるか
     かる流出は、2022年度第４四半期末現在に計上された運用資産の３％を占めた。これらの流出は、クレディ・ス
     イスの2023年度第１四半期業績報告書の公表日である2023年４月24日現在、緩やかになっているが、まだ回復し
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     ていない。預金流出は、2023年度第１四半期におけるウェルス・マネジメント部門及びスイス銀行部門の純資産
     流出の57％を占めた。
     CSファースト・ボストン

       クレディ・スイス・グループAG及びM                    クライン・アンド・カンパニーLLCは、クレディ・スイスが最近発表し
     たUBSグループAGとの合併を考慮し、クレディ・スイスによるザ・クライン・グループLLC（すなわちM                                                      クライ
     ン・アンド・カンパニーLLCの投資銀行事業）の買収を終了することに相互に合意した。
     のれん

       2023年度第１四半期における預金及び運用資産の流出を反映した当グループの財務計画の見直しを受けて、当
     グループは、ウェルス・マネジメント部門の報告単位の見積公正価値が関連する帳簿価額を下回ると結論付け、
     その結果1.3十億スイス・フランののれんの減損費用を当四半期に計上し、かかる報告単位ののれん残高はゼロ
     となった。2023年３月31日現在、のれんを有する残りの報告単位の公正価値（スイス銀行部門及びアセット・マ
     ネジメント部門）は関連する帳簿価額を上回っており、さらなる減損の必要性はない。
       アセット・マネジメント部門の報告単位における公正価値は、いずれも関連する帳簿価額を10％未満上回っ
     た。報告単位は深刻な水準の運用資産における流出を経験した。この報告単位におけるのれんは、かかる流出に
     よって減損に対してより不安定となった。この報告単位の将来の業績が当グループの財務計画に包含される財務
     予測を達成しない場合、将来ののれんの減損という重大なリスクがある。
       発表された戦略及び組織変更の結果、アセット・マネジメント部門の報告単位におけるプライベート・ファン
     ド・グループ事業は、2023年１月１日付でインベストメント・バンク部門の報告単位に移管され、その結果かか
     る報告単位間で30百万スイス・フランののれんが移動した。当グループは、こののれんを2023年度第１四半期に
     すべて減損させた。
     資本化された社内開発ソフトウェア費用の減損

       社内で開発されたソフトウェア費用の貸借対照表上の実質価額の評価の結果、インベストメント・バンク部門
     に関連する65百万スイス・フランの減損が2023年度第１四半期におけるリストラクチャリング費用として計上さ
     れた。
     報酬

       2023年４月５日、スイス連邦参事会は、クレディ・スイスのトップ３レベルの経営陣に対する未払変動報酬を
     取り消す又は削減するようスイス連邦財務省に指導した。米国GAAPに基づく会計基準では、このような繰延報酬
     の解消の性質上、2023年度第１四半期において、株式報奨の未払い分については繰延報酬費用の前倒し計上とそ
     れに伴う株主持分への計上、現金報奨の解消による影響が小さいものについては、損益計算書に未払費用の計上
     が必要となった。
     信用格付

       合併の発表後、３つの主要な格付機関すべてが信用力の見通しを修正した。ムーディーズ・インベスター・
     サービスは、2023年３月20日、クレディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイス・エイ・ジーのすべての長
     期格付並びにクレディ・スイス・エイ・ジーの短期格付を格上げのために見直すと同時に、クレディ・スイス・
     グループAG及びクレディ・スイス・エイ・ジーの見通しを「ネガティブ」から「格付見直し中」に修正した。ま
     た、2023年３月20日、S&Pグローバル・レーティングスは、クレディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイ
     ス・エイ・ジーの長期及び短期の発行体信用格付を「安定的」から「クレジットウォッチ・ポジティブ」に変更
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     した。2023年３月21日、フィッチ・レーティングスはクレディ・スイス・グループAGの長期発行体デフォルト格
     付並びにクレディ・スイス・エイ・ジーの長期及び短期の発行体デフォルト格付を「ネガティブ」から「レー
     ティ  ング・ウォッチ・エボルビング」に変更した。
     負債証券の株式公開買付

       また、クレディ・スイスは、2023年３月16日、米ドル建ての上位社債10銘柄について、総額2.5十億米ドルを
     上限とする現金による公開買付を実施することを発表した。同時に、クレディ・スイスは、ユーロ建て上位社債
     ４銘柄について、総額500百万ユーロを上限とする現金による公開買付を実施することも発表した。これらの公
     開買付は2023年３月22日に終了し、公開買付に基づき、当グループは0.6十億米ドル及び2.0十億ユーロのかかる
     社債を買い戻した。
     当グループのコーポレート・ガバナンスの変更

       マイケル・クラインは業務執行役員会に加わる予定であったが、戦略の変更及び合併により予定が変更となっ
     た。
       2023年４月４日の年次株主総会（2023年の年次株主総会）において、株主は、予定されていたUBSとの合併が
     完了するまでの任期で、アクセル・リーマンを取締役会会長に選任した。取締役会への同氏の再選に伴い、クリ
     スチャン・ゲラスタッドは、副会長及び上級独立取締役に任命された。シャン・リー、セライナ・マシア、ブラ
     イス・マスターズ、リチャード・メディングス及びアナ・ポーラ・ぺソアは、2023年の年次株主総会において再
     選のための立候補をしなかった。株主は、予定されていたUBSとの合併が完了するまでの任期において、再選の
     ために立候補をしたその他すべての取締役会メンバーを確認した。
       2023年４月４日の年次株主総会を受けた当グループの取締役会の新たな構成を考慮し、デジタル・トランス
     フォーメーション・テクノロジー委員会（DTTC）（従前取締役であるブライス・マスターズが正式に議長を務め
     る。）及びサステナビリティ・アドバイザリー委員会（SAC）（アイリス・ボーネットが従前議長を務める。）
     の廃止が決定した。
     クレディ・スイスとUBSの公表された買収に関するリスク要因

     従前に発表されたUBSとの合併はクロージング条件に服しており、かかる条件が充足されないか又は撤回可能な
     範囲において撤回された場合、合併が完了できず、当グループの財務上の実行可能性を著しく損ない、継続企業
     としての当グループの存続能力に関する重大な疑念が生じる可能性がある
       合併は、合併契約に定められた数々の条件の充足（又はUBSが撤回可能な範囲においての撤回）に服してい
     る。かかる条件には、とりわけ、（ⅰ）FINMAによる取引の承認並びに別途合意された取決め並びに引き続き完
     全に有効かつ完了前に変更、条件付け又は撤回されていない決定及び取決めのFINMAによる承諾の受領、（ⅱ）
     当グループ、UBS、当グループ若しくはUBSの子会社若しくはその他の関連会社又は統合後のグループに重大な悪
     影響を合理的に及ぼし得る条件、制約又は約束に服さないその他一定の規制当局の承認の受領、並びに（ⅲ）
     UBSの資産若しくは事業の処分につながり得るか又は当グループ、UBS、当グループ若しくはUBSの子会社若しく
     はその他の関連会社若しくは統合後のグループに重大な悪影響を合理的に及ぼし得る条件、制約、義務又は約束
     に服さない一定の政府承認の受領が含まれる。仮にあったとしても、当該取引に係るこれらの条件がいつ充足さ
     れるか（若しくはUBSが撤回可能な範囲において撤回されるか）、又はその他の事象が当該取引の完了の遅延若
     しくは失敗につながらないとの保証はない。クレディ・スイスは、これらの条件が充足され、当該合併が成功裏
     に完了すると考えているが、当該合併を完了できない場合、当グループの財務上の実行可能性が損なわれ、継続
     企業としての当グループの存続能力に関する重大な疑念が生じる可能性がある。
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     合併が完了するまで、当グループの事業及び業務に関するリスクは悪化する
       発表された合併及び合併を引き起こしたその他の最近の事象に照らし、第一部                                        第３「２     事業等のリスク－流
     動性リスク」に記載されるリスクの多くが悪化する。これらのリスクには、とりわけ、当グループの業務に対す
     るリスク、顧客の喪失、従業員削減の増加、追加の純資産及び預金の流出、並びに（当行（親会社）の資本に影
     響を及ぼし得る）子会社に対する持分の評価額、ITの減損及びのれんを含むさらなる資産の減損が含まれる。例
     えば、最近の動向では、従業員の削減が既に増加している。したがって、当該合併の適時の完了の遅延は、当グ
     ループの事業に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
    （2）訴訟

       当グループは、当グループの事業の遂行に関連して生じた事項について、様々な訴訟手続、規制上の手続及び
     仲裁手続の対象となっている（以下に開示されるものを含む。）。これらの訴訟等の一部は様々な集団の原告を
     代表して提起されたものであり、多額及び／又は不確定な金額の損害賠償を求める内容である。
       当グループは、損失、追加の損失又は損失の範囲の蓋然性が高く、かつ合理的に見積り可能である場合、特定
     の訴訟等に係る偶発損失訴訟引当金を繰り入れ、収益から控除している。また、偶発損失引当金を積み立ててい
     ない案件を含め、当グループは当該訴訟等に係る外部弁護士及びその他のサービス提供者の報酬及び費用の見積
     額についての訴訟引当金を積み立てる。当該報酬及び費用が発生する可能性が高く、合理的に見積り可能である
     場合、当グループは当該報酬及び費用について訴訟引当金を繰り入れ、収益から控除している。当グループは、
     訴訟引当金の妥当性を判断するため、訴訟等を四半期ごとに検討しており、経営陣の判断及び弁護士の助言に基
     づき引当金を増加又は取り崩す場合がある。かかる検討は、和解又は裁判を通じた問題解決のための経営陣の戦
     略の検討及びかかる戦略の変更を含む。かかる訴訟等の進展によっては、今後さらなる引当金の追加又は訴訟引
     当金の取崩しが必要となる可能性もある。
       以下に記載されている詳細な内容には（a）損失を被る可能性が高く、その損失額を合理的に見積ることがで
     きる場合において、当グループが偶発損失引当金を計上している訴訟等、及び（b）様々な理由（関連する損失
     額を合理的に見積ることができないことを含むが、これに限定されない。）により、偶発損失引当金を計上して
     いない訴訟等が含まれる。以下の一部の事項では、当グループが偶発損失引当金を設定していることの記述が含
     まれ、当該引当金の金額を開示しているが、その他の事項については当該記述はない。当該記述のないものにつ
     いては、（a）当グループが偶発損失引当金を設定しておらず、該当事項が適用される会計基準に基づき偶発債
     務として取り扱われる場合、又は（b）当グループは当該引当金を設定しているが、当該事実の開示が当グルー
     プに適用される守秘義務違反に該当すると判断した場合、弁護士・依頼者間の秘匿特権、職務活動成果の保護、
     若しくはその他の開示に対する保護を損なう場合、又はその事項について当グループの管理を損なうと判断した
     場合である。当グループが偶発損失引当金を計上した事項について将来発生する流出額は、現在入手可能な情報
     に基づき確実性をもって見積ることは不可能であり、したがって、最終的に当グループの貸借対照表に反映され
     ている引当金を大きく上回る（又は下回る）場合がある。
       当グループの多くの訴訟等に関して、損失が生じる可能性が高いか若しくは合理的に生じる可能性があるかを
     判断すること又は損失若しくは損失範囲の金額を見積ることは、本質的に困難である。見積りは、その性質上、
     判断及び現在入手可能な情報に基づいて行われ、多様な要素が影響を与える。当該要素には、訴訟等の種類及び
     性質、事案の進展状況、弁護士の助言、当グループの抗弁及び類似の事案における経験、並びに類似の又は関連
     する訴訟等におけるその他の被告も関与した事案（和解を含む。）の評価が含まれるが、これに限定されるもの
     ではない。訴訟等に係る損失、追加の損失又は損失範囲の合理的な見積りが可能となる前に、多くの場合複雑な
     事実認定及び法的な評価を行わなければならない。
       当グループに対して係属中であるほぼすべての事案は、不確定な金額の損害賠償を求めるものである。請求金
     額を明示する事案も存在するが、かかる請求金額は当グループの合理的に発生し得る損失額を示すものではない
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     可能性がある。以下の一部の訴訟等については、当グループが請求された賠償金額及び一般的に入手可能なその
     他の定量化可能な一定の情報を公表している。
       下表は当グループの訴訟引当金総額の増減明細をまとめたものである。
     訴訟引当金

                                                2022年
     単位：百万スイス・フラン
     期首残高                                               1,539
     訴訟引当金の増加                                               1,907
     訴訟引当金の減少                                                (347)
     和解及びその他の現金による支払の減少                                               (1,999)
     外国為替換算                                                 72
     期末残高                                               1,172
       当グループの訴訟引当金総額には、損失が発生する可能性がありかつ当該損失を合理的に見積ることのできる

     訴訟等に関する損失、追加損失又はその損失範囲の見積りが含まれている。当グループは、訴訟等の複雑さ、一
     部の請求の新規性、訴訟等が初期の段階にあること、既に行われた証拠開示範囲が限られていること及び／又は
     その他の要因により、一部の訴訟等に関し合理的に発生し得る損失のすべての範囲を見積ることは難しいと考え
     ている。以下に説明される訴訟等に関する既存の引当金の対象外である合理的に発生し得る損失のうち、当グ
     ループが見積り可能と考えているもののすべての範囲における当グループの見積りは、ゼロから1.2十億スイ
     ス・フランである。
       当グループが見積り可能と考える、特定の訴訟手続への既存の引当金ではカバーされない合理的に発生し得る
     損失の総額の範囲に対する当グループの見積りは、2023年度第１四半期末現在、ゼロから1.2十億スイス・フラ
     ンであった。2023年度第１四半期に計上された訴訟引当金純額は、76百万スイス・フランであった。
       当グループは、訴訟引当金を考慮の上、現在入手可能な情報及び弁護士の助言に基づき、かかる訴訟等の結果
     が総合的に、当グループの財政状況に重大な悪影響を及ぼすことはないと判断している。ただし、規制当局又は
     その他の政府当局により提起された訴訟等を含む、かかる訴訟に内在する不確定要素を鑑みると、かかる訴訟を
     解決するために当グループが最終的に負担するコストは、現在の訴訟引当金を超過する可能性があり、当該超過
     額が、特定の期間における当グループの経営成績によっては、当該期間の経営成績に重大な影響を与える可能性
     がある。
     抵当貸付関連の問題

     政府及び規制機関に関連する問題
       クレディ・スイス・セキュリティーズ（USA）LLC（CSS                             LLC）及びその関連会社の一部を含む複数の金融機関
     は、サブプライム及び非サブプライム住宅ローン・商業用不動産ローンの組成、購入、証券化、サービシング及
     び取引、並びにその関連事項に関して、米国司法省（DOJ）及び米国金融詐欺対策タスクフォースの住宅ローン
     担保証券（RMBS）の作業部会のその他複数のメンバーを含む一部の規制機関及び／又は政府機関から情報開示の
     要請を受け、並びに／又はこれらの機関が提起した民事訴訟の被告となっている。CSS                                              LLC及びその関連会社
     は、かかる情報開示の要請に協力している。
     RMBSに関するDOJとの和解

       従前に開示したとおり、2017年１月18日、CSS                         LLC並びにその現在及び以前の米国子会社及び米国関連会社
     は、2007年まで行われていた旧来のRMBS事業に関し、DOJと和解した。この和解により、かかるクレディ・スイ
     スの事業体のうちの一部によるRMBSの証券化、販売促進、ストラクチャリング、手配、引受、発行及び販売に関
     しては、DOJによる民事請求の可能性がなくなった。和解の条件に従い、民事制裁金が2017年１月にDOJに支払わ
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     れた。和解はまた、上記の事業体に対し、一定水準の消費者救済措置（支払可能な家賃の提供及び貸出金の免除
     を含む。）を提供することも求めており、DOJとクレディ・スイスは、和解の消費者救済要件の履行完了を監視
     す るための独立監視人を指名することに合意した。クレディ・スイスは、事業の再評価及び予想される関連取引
     を鑑み、残存する消費者救済義務を果たすためのアプローチを引き続き評価しており、また、クレディ・スイス
     は現在、これらの消費者救済措置に関する義務を完全に果たすには、和解案で定められた５年間よりもはるかに
     長い期間が必要であり、市況及び当グループのリスク選好によっては、その完了は2026年以降のみとなる可能性
     もあると予想している。クレディ・スイスは、これらの義務を満たすことに関連して、コストが発生することを
     予想している。クレディ・スイスが提供しなければならない消費者救済みの金額も、当初の和解に基づき、2021
     年以降これらの義務が完了するまで、未払金額の年率５％で増加する。監視人は、これら消費者救済みに関する
     報告書を定期的に公表している。
     NJAGの訴訟

       2013年12月18日、ニュージャージー州検事総長（NJAG）は、ニュージャージー州を代表して、2008年より前の
     RMBS取引の発行体、スポンサー、寄託者及び／又は引受業者を務めたCSS                                      LLC及びその関連会社に対して、同州
     マーサー郡のニュージャージー州最高裁判所衡平法部（SCNJ）において民事訴訟を提起した。訴状は、CSS                                                       LLC
     及びその関連会社が2006年及び2007年に発行、出資、寄託及び引受を行った13のRMBSの当初の未払元本残高約10
     十億米ドルに関するものであったが、CSS                      LLC及びその関連会社が、RMBSの募集及び販売に関して、投資家に対
     して誤った説明をし、詐欺又は不正行為を行った旨主張し、不確定の金額の損害賠償を請求した。2022年10月25
     日、495百万米ドル（全額がクレディ・スイスにおいて引当済みであった。）での和解を受けて、SCNJは、CSS
     LLC及びその関連会社に対するすべての請求について再訴不可な形で棄却した。
     民事訴訟

       CSS  LLC及び／又はその関連会社の一部は、RMBS取引の発行体、スポンサー、寄託者、引受業者及び／又は
     サービサーとしての役割に関する複数の民事訴訟においても被告となっている。これらの訴訟には、集団訴訟、
     RMBSの個別投資家による訴訟、特定のRMBSについて元本及び利息の支払を保証したモノライン保険会社による訴
     訟、並びにRMBSのトラスト、受託者及び／又は投資家による買戻し訴訟が含まれており、又は含まれていた。訴
     訟ごとに主張は異なるが、集団訴訟及び個別投資家による訴訟の原告は、概して、様々なRMBS証券化信託が発行
     する証券の目論見書に、裏付資産である抵当貸付の実施根拠である引受基準に関する記述を含む、重大な虚偽表
     示及び不表示が含まれていたことを主張する。モノライン保険業者は、概して、当該モノライン保険業者が付保
     したRMBSの担保とされる貸付が、証券化の際の貸付について行われた表明及び保証に違反しており、当該モノラ
     イン保険業者が不当に取引の締結を勧誘されたと主張している。買戻し訴訟の原告は、概して、抵当貸付に関す
     る表明及び保証の違反並びに適用される契約の下で要求されるとおりに当該抵当貸付の買戻しが行われなかった
     ことについて主張している。以下に開示される金額は、現在までの実際の原告の実現損失又は予想される将来の
     訴訟エクスポージャーを反映していない。むしろ、別途記載されない限り、これらの金額は、当該訴訟において
     主張された当初の未払元本残高を反映しており、発行以降の元本金額のいかなる減額も含んでいない。さらに、
     別途記載されない限り、個別投資家による訴訟についての「有効な申立て」に帰属する金額は、有効な申立ての
     後に金額を変更させる原因となる和解、棄却又はその他の出来事（もしあれば）により変更されていない。以下
     に記載される抵当貸付関連訴訟に加えて、他の多くの事業体が、様々なRMBS関連の発行に関連して、CSS                                                      LLC及
     び／又はその関連会社に対して請求を主張する恐れがある。
     個別投資家の訴訟

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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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       RMBSの発行体、引受業者及び／又はその他の参加者として、CSS                                 LLCは、他の被告とともに、以下の訴訟の被
     告となった。コロニアル・バンクの管財人である連邦預金保険公社（FDIC）が米国ニューヨーク州南部地区連邦
     地方裁判所（SDNY）に提起した訴訟１件。同訴訟でのCSS                              LLCに対する請求は、係争対象のRMBS約92百万米ドル
     （有  効な申立てにおけるすべての被告に対する係争金額394百万米ドルの約23％）に関係していた。2022年６月
     28日、CSS      LLC及び原告は、CSS           LLCに対するすべての請求について和解及び棄却する合意を締結した。
       2022年３月初旬、シチズンズ・ナショナル・バンク及びストラテジック・キャピタル・バンクの管財人である
     FDICがSDNYに提起した訴訟１件。同訴訟でのCSS                         LLC及びその関連子会社に対する請求は、係争対象のRMBS約28
     百万米ドルに関連しており、CSS                 LLC及びその関連会社は、原告とともにCSS                      LLC及びその関連子会社に対するす
     べての請求について和解及び棄却する合意を締結した。
       CSS  LLC及びその関連会社の一部は、IKBドイツ産業銀行及びその関連会社がニューヨーク州ニューヨーク郡高
     位裁判所（SCNY）に提起した訴訟において唯一の被告であった。同訴訟でのCSS                                         LLC及びその関連会社に対する
     請求は、係争対象のRMBS約97百万米ドルに関連していた。2022年４月12日、両当事者は、CSS                                                LLC及びその関連
     子会社に対するすべての請求について和解及び棄却する合意を締結した。
     買戻しに関する訴訟

       DLJモーゲージ・キャピタル・インク（DLJ）は、以下の訴訟の被告となっている。
       (ⅰ)   アセット・バック・セキュリティーズ・コーポレーション・ホーム・エクイティ・ローン・トラスト・
         シリーズ2006-HE7により提起された訴訟１件。同訴訟では、原告は、2019年８月19日に提出された修正
         訴状において374百万米ドル以上の損害賠償金額を請求している。2020年１月13日、DLJは棄却申立てを
         行った。
       (ⅱ)   ホーム・エクイティ・アセット・トラスト・シリーズ2006-8により提起された訴訟１件。同訴訟では、
         原告が436百万米ドル以上の損害賠償金額を請求している。
       (ⅲ)   ホーム・エクイティ・アセット・トラスト2007-1により提起された訴訟１件。同訴訟では、原告は420百
         万米ドル以上の損害賠償金額を請求している。2018年12月27日、SCNYは、この訴訟におけるDLJの部分的
         なサマリー・ジャッジメントの申立てを退け、SCNYの控訴部第一部門（第一部門）は、2019年10月10
         日、SCNYによるサマリー・ジャッジメントの命令を支持した。2020年１月30日、DLJは、ニューヨーク州
         上訴裁判所にさらに上訴する許可を得た。2022年３月17日、ニューヨーク州上訴裁判所は第一部門の決
         定を無効とし、DLJの部分的なサマリー・ジャッジメントの申立てを認めるよう命じた。この訴訟におけ
         る非陪審審理が2023年１月23日から2023年２月３日の間に実施された。決定はまだ下されていない。
       (ⅳ)   ホーム・エクイティ・アセット・トラスト2007-2によって提起された訴訟１件。同訴訟では、原告は495
         百万米ドル以上の損害賠償金額を請求している。
       (ⅴ)   CSMCアセット・バック・トラスト2007-NC1によって提起された訴訟１件。同訴訟では、損害賠償金額に
         ついて請求がなされていない。
       これらの訴訟はSCNYにおいて提起され、様々な手続段階にある。DLJはまた、ホーム・エクイティ・アセッ
     ト・トラスト・シリーズ2007-3により提起された訴訟１件（同訴訟では、原告は206百万米ドル以上の損害賠償
     金額を請求している。）の被告にもなっている。2022年３月５日、DLJ及び原告は、この訴訟について和解合意
     を締結した。かかる和解は、原告であるトラストの受託会社がミネソタ州裁判所に提起したトラスト指示手続を
     通じた承認待ちである。
       DLJ及びその関連会社であるセレクト・ポートフォリオ・サービシング・インク（SPS）は、一定の手続上の目
     的（事実審理を含む。）のためにSCNYにおいて併合された以下の２件の訴訟の被告となっている。
       ・ホーム・エクイティ・モーゲージ・トラスト・シリーズ2006-1、ホーム・エクイティ・モーゲージ・トラス
        ト・シリーズ2006-3及びホーム・エクイティ・モーゲージ・トラスト・シリーズ2006-4により提起された訴
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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        訟１件。同訴訟では、原告は、730百万米ドル以上の損害賠償金額を請求しており、SPSが一部のオリジネー
        ション・ファイルの受託者への合理的な提供を拒否したことにより、モーゲージ・プールの瑕疵の完全な調
        査 を妨害したと主張している。
       ・ホーム・エクイティ・モーゲージ・トラスト・シリーズ2006-5により提起された訴訟１件。同訴訟では、原
        告は、500百万米ドル以上の損害賠償金額を請求しており、DLJの表明保証違反をSPSが発見していたにもか
        かわらず、自らの契約義務に反して受託者に当該違反を通知しなかった可能性があると主張している。
       2021年４月19日、DLJ、SPS及び原告は、両方の訴訟について総額500百万米ドルで和解合意を締結した。クレ
     ディ・スイスは、その全額を引き当てている。かかる和解は、原告であるトラストの受託会社がミネソタ州裁判
     所に提起したトラスト指示手続を通じた承認待ちである。
       2013年にSCNYにおいて買戻しに関する併合訴訟３件が棄却されたこと及び2019年２月にニューヨーク州上訴裁
     判所がかかる棄却を支持したことを受けて、2019年８月15日、ホーム・エクイティ・アセット・トラスト2006-
     5、ホーム・エクイティ・アセット・トラスト2006-6及びホーム・エクイティ・アセット・トラスト2006-7の受
     託者は、SCNYにおいて、DLJに対する買戻しに関する新たな訴訟を開始した。同訴訟において、原告は、2013年
     に再訴不可な形で棄却された買戻しに関する併合訴訟３件において主張されたものと実質的に類似したDLJに対
     する請求を主張して、936百万米ドル以上の損害賠償金額を請求した。2019年11月25日、SCNYはこの新たな訴訟
     を再訴不可な形で棄却する命令を下した。2019年12月20日、原告は第一部門に対して控訴の通知を提出した。
     2022年11月22日、原告は第一部門に対する控訴を取下げ、かかる訴訟は現在完全に棄却された。
     銀行の貸付に関する訴訟

       CSS  LLC及びその関連会社の一部は、イエローストーン・クラブ及びレイク・ラスベガス並びにその他これに
     類似する不動産開発を含む一定の不動産開発に関する一定の訴訟の当事者となっている。これらの件におけるク
     レディ・スイス被告は、これらの不動産開発に関係する借手のうち、過去において倒産又は差押えを経験した者
     に対するシンジケート・ローンのアレンジャーやエージェントであった。当該訴訟には、テキサス州裁判所及び
     ニューヨーク州裁判所においてハイランド・キャピタル・マネジメントLP（ハイランド）に関連する事業体によ
     り提起された訴訟２件が含まれている。テキサス州裁判所における訴訟では、2014年12月に陪審裁判が開催され
     た。陪審員は、積極的な虚偽表示による不正勧誘の主張については原告に有利な評決を下したが、CSS                                                     LLC及び
     関連会社１社が不表示により不正な勧誘を行ったという原告の主張は退けた。テキサス州裁判所の裁判官は、
     2015年５月及び６月に、ハイランドの残りの請求について非陪審審理を行い、2015年９月４日、原告側を支持
     し、287百万米ドル（判決前の利息を含む。）の支払を認める判決を下した。両当事者とも控訴し、2018年２月
     21日、控訴裁判所は下級裁判所の決定を支持した。2020年４月24日、テキサス州最高裁判所は、第一審裁判所の
     2015年９月４日の判決のうち、非陪審審理に関連する部分を破棄する判決を下し、これにより契約違反、黙示的
     な誠実かつ公正な取引義務の違反、詐欺の教唆及び幇助、並びに民事上の共謀に係る原告の請求（約212百万米
     ドル（利息を除く。）の損害賠償を含む。）を棄却したが、別の積極的な虚偽表示による不正勧誘を理由とする
     請求に対する原告有利の2014年12月の陪審の評決は有効のままとした。その後、テキサス州最高裁判所は、損害
     賠償及び利息の計算に関連するさらなる手続のために訴訟を第一審裁判所に差し戻した。2021年６月25日、第一
     審裁判所は原告に合計約121百万米ドルの賠償金額を認める新たな判決を下した。CSS                                            LLC及びその関連会社は、
     この判決に対して控訴した。2023年２月14日、控訴裁判所は、2021年６月25日の第一審裁判所による判決のうち
     流通市場での購入に関する部分をCSS                    LLCに有利な形で破棄する判決を下し、2014年12月に陪審員が決定した賠
     償金額に第一審裁判所が特定の和解クレジットを適用しなかったのは誤りであったとして、CSS                                                  LLCに有利な形
     で結論付け、ハイランドに支払うべき判決前の利息額を検討するよう第一審裁判所に差し戻した。
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       ニューヨーク州裁判所における訴訟では、裁判所は、CSS                               LLC及びその関連会社の一部によるサマリー・
     ジャッジメントの申立ての一部を認め、一部を退けた。両当事者はかかる決定に控訴したものの、控訴裁判所は
     当該決定を全面的に支持した。この訴訟は、現在は証拠開示中である。
     税法及び証券法上の問題

       2014年５月19日、クレディ・スイス・エイ・ジーは、米国クロスボーダー案件についていくつかの米国規制機
     関と和解合意を締結した。合意の一環として、クレディ・スイス・エイ・ジーは、とりわけ、ニューヨーク州金
     融サービス局に対する報告を行う独立企業監視官を雇用した。2018年７月31日付で、監視官はその審査及び任務
     を完了した。クレディ・スイス・エイ・ジーは、合意に基づくクレディ・スイス・エイ・ジーの義務に従って、
     米国当局に対する報告及び協力を続けている。
     レート関連の問題

     規制上の問題
       米国、英国、欧州連合及びスイスを含む複数の法域の規制当局は、長期間にわたり、複数の通貨に関する
     LIBOR及びその他の参照レートの設定並びに関連する一定のデリバティブの価格設定について調査を行ってい
     る。これらの継続調査には、LIBOR設定の実務に関する規制当局からの情報提供の依頼及び複数の金融機関の活
     動の検査が含まれている。かかる金融機関には、３つのLIBORレート設定パネル（米ドルLIBOR、スイス・フラン
     LIBOR及びユーロLIBOR）のメンバーであるクレディ・スイス・グループAGが含まれる。クレディ・スイスは、こ
     れらの調査に全面的に協力している。特に、規制当局は、当該金融機関の財務健全性に対する市場認識を向上さ
     せ、及び／又は自己勘定売買ポジションの価値を引き上げるために、当該金融機関が、個別に又は他の機関と連
     携して、LIBORを不正操作していたか否かを調査していると報じられている。規制当局の照会に応じて、クレ
     ディ・スイスはこれらの問題の精査を行った。現在までのところ、クレディ・スイスはこれらの問題について重
     大なリスクがあることを示す証拠を確認していない。
       スイス競争委員会（COMCO）、欧州委員会、南アフリカ競争委員会及びブラジル競争当局を含む複数の法域の
     規制当局は、外国為替（電子取引を含む。）市場における取引活動、情報共有及び基準レートの設定に関する調
     査を行っている。
       2014年３月31日、COMCOは、外国為替取引における為替レートの設定に関連して、多くのスイス国内及び国際
     的な金融機関（クレディ・スイス・グループAGを含む。）を対象とする正式な調査を発表した。クレディ・スイ
     スは、この継続中の調査への協力を続けている。
       クレディ・スイス・グループAG、クレディ・スイス・エイ・ジー及びクレディ・スイス・セキュリティーズ
     （ヨーロッパ）リミテッド（CSSEL）は、クレディ・スイスの事業体がその外国為替取引事業に関連して反競争
     的取引慣行に関与したと主張している異議告知書及び補足異議告知書を2018年７月26日及び2021年３月19日にそ
     れぞれ欧州委員会から受領した。2021年12月６日、欧州委員会は83.3百万ユーロの罰金を科す正式な決定を下し
     た。2022年２月15日、クレディ・スイスは、この決定についてEU一般裁判所に上訴した。
       参照レートに関する調査には、国際機関、準ソブリン及び政府機関（SSA）の債券、並びにコモディティ市場
     に関する規制当局による情報請求も含まれている。クレディ・スイス・グループAG及びCSSELは、クレディ・ス
     イスの事業体がSSAの債券の取引事業に関連して反競争的取引慣行に関与したと主張する異議告知書を欧州委員
     会から2018年12月20日に受領した。2021年４月28日、欧州委員会は、11.9百万ユーロの罰金を科すとの正式決定
     を発表した。2021年７月８日、クレディ・スイスは、この決定についてEU一般裁判所に上訴した。
     民事訴訟

     米ドルLIBORに関する訴訟
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       2011年から、クレディ・スイスの事業体の一部は、米ドルLIBORパネルの参加銀行がその評判を利して利益を
     増加させるために米ドルLIBORを不正操作したとして、米国で提起された複数の適格性認定前の集団及び個別訴
     訟 において被告となった。残りのすべての訴訟は、事実審理前の手続のために広域係属訴訟としてSDNYに併合さ
     れた。
       棄却申立てに対する2013年から2019年までの一連の判決において、SDNYは、（ⅰ）クレディ・スイスの事業体
     及び他の被告に対する請求の範囲を縮小し（反トラスト、威力脅迫及び腐敗組織に関する法律（RICO法）、商品
     取引所法及び州法に基づく請求の棄却）、（ⅱ）請求を行うことができる原告の範囲を縮小し、かつ（ⅲ）
     LIBOR訴訟における被告の範囲を縮小した（クレディ・スイスの事業体の一部を対人管轄権及び出訴期限を理由
     として複数の事件から除外したことを含む。）。多数の適格性認定前の集団及び個人の原告が、彼らの反トラス
     ト請求の棄却について米国連邦第２巡回区控訴裁判所（第２巡回裁）に控訴した後、2021年12月30日、第２巡回
     裁は地区連邦裁判所の決定の一部を支持し、一部を無効とし、SDNYに当該訴訟を差し戻した。
       2021年９月21日、LIBORに連動する債券の所有者によってSDNYの広域係属訴訟に提起された適格性認定前の集
     団訴訟において、クレディ・スイスはすべての請求について和解合意を締結した。2022年11月７日、裁判所は、
     すべての請求について和解合意を締結したことを暫定承認する命令を下した。かかる和解は、裁判所の最終承認
     待ちである。
       これとは別に、クレディ・スイスに対して、2022年２月４日に個別の原告により提起された３件の訴訟及び
     2022年11月18日に１件の追加の個別の訴訟が棄却された。
       2021年11月17日、LIBORに連動する金利で融資した者のために提起された適格性認定前の集団訴訟において、
     クレディ・スイスはすべての請求について和解合意を締結した。2022年３月11日及び2022年７月26日にそれぞ
     れ、SDNYは、すべての請求について和解合意を締結したことを暫定承認及び最終承認する命令を下した。
       これとは別に、2017年５月４日、適格性認定前の集団訴訟３件における原告が、集団訴訟認定の申立てを行っ
     た。2018年２月28日、SDNYは、訴訟のうち２件においては認定を退け、LIBOR連動デリバティブの店頭購入者に
     より提起された訴訟における単一の反トラスト請求に対しては認定を認めた。
     米ドルICE      LIBORに関する訴訟

       2019年１月、米ドルインターコンチネンタル取引所（ICE）LIBORパネルの参加銀行（クレディ・スイス・グ
     ループAG及びその関連会社の一部を含む。）は、パネル銀行が被告の売買ポジションに有利に作用させるべく米
     ドルICE     LIBORを抑制したとして、適格性認定前の民事集団訴訟３件の被告となった。これらの訴訟は、SDNYに
     おいて併合された。2020年３月26日、SDNYは被告の棄却申立てを認め、2022年２月14日、第２巡回裁は、被告の
     棄却申立てを認めたSDNYの決定に対する原告の申立てを棄却した。
       2020年８月18日、ICE            LIBORパネルの参加銀行（クレディ・スイス・グループAG及びその関連会社の一部を含
     む。）は、パネル銀行が変動金利ローン及びクレジットカードから利益を得るべくICE                                             LIBORを不正操作したと
     して、米国カリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所における民事訴訟の被告となった。2021年12月23日、裁判
     所は、原告によるパネル銀行がLIBORの設定を継続することを禁止するか、又はベンチマークを毎日自動的にゼ
     ロに設定するよう命じる仮差止め及び最終差止め申立てを退けた。また、2022年９月13日、裁判所は被告の棄却
     申立てを認めた。2022年10月４日、原告は修正訴状を提出した。2022年11月４日、被告は、修正訴状の棄却申立
     てを行った。
     スイス・フランLIBORに関する訴訟

       2015年２月、スイス・フランLIBORパネルに参加した複数の銀行（クレディ・スイス・グループAGを含む。）
     は、被告の売買ポジションに有利に作用させるべくスイス・フランLIBORを不正操作したとして、SDNYに提起さ
     れた適格性認定前の民事集団訴訟の被告となった。事物管轄権の欠如を理由とする被告の棄却申立てが認めら
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     れ、原告が控訴に成功した後、2022年６月13日、クレディ・スイスは、すべての請求について和解合意を締結し
     た。2023年２月15日には、裁判所がすべての請求について和解合意を締結したことを暫定承認する命令を下し
     た。  かかる和解は、裁判所の最終承認待ちである。
     SIBOR／SORに関する訴訟

       2016年７月、シンガポール銀行間取引レート（SIBOR）パネル及びシンガポールスワップ取引レート（SOR）パ
     ネルに参加した多数の銀行（クレディ・スイス・グループAG及び関連会社を含む。）は、被告の売買ポジション
     に有利に作用させるべくSIBOR及びSORを不正操作したとして、SDNYに提起された適格性認定前の民事集団訴訟の
     被告となった。事物管轄権の欠如を理由とする被告の棄却申立てが認められ、原告が控訴に成功した後、2022年
     ４月22日、クレディ・スイスは、すべての請求について和解合意を締結した。2022年６月９日及び2022年11月29
     日にはそれぞれ、裁判所がすべての請求について和解合意を締結したことを暫定承認及び最終承認する命令を下
     した。
     外国為替に関する訴訟

       クレディ・スイス・グループAG及び関連会社並びにその他の金融機関は、外国為替レートの不正操作の疑いに
     関連して複数の民事訴訟の被告となっている。
       １件目の係属中の事案は併合集団訴訟である。この事案では、2019年９月３日、SDNYは、権利侵害及び損害の
     両方の証明は個別に進められなければならないとして、原告によるルール23(b)(3)損害賠償の集団訴訟認定の申
     立てを退けたが、共謀の疑いに関する２件の最低基準の問題についての認定を認めた。SDNYは、また、提案され
     た第２の集団訴訟の認定に対する原告の申立てを全面的に退けた。2022年２月１日、SDNYはサマリー・ジャッジ
     メントに関する両当事者による共同の申立てを退けた。2022年４月22日、クレディ・スイスは、2022年８月31日
     に退けられた、係争相手の集団の認定を取り消す申立てを行った。2022年10月、外国為替市場におけるビッド・
     アスク・スプレッドの不正操作に関する共謀の有無及びクレディ・スイスがかかる共謀に故意に加わったか否か
     について、陪審裁判が行われた。2022年10月20日、クレディ・スイスはかかる共謀に故意に加わっていないとす
     る、クレディ・スイスに有利な判決が下された。2022年11月10日、原告は再審を請求したが、2023年２月16日に
     退けられた。
       ２件目の係属中の事案では、クレディ・スイス・グループAG及び関連会社並びに他の金融機関は、2018年11月
     13日にSDNYに提起された民事訴訟において当初被告とされた。この訴訟は、併合集団訴訟において主張されたの
     と同一の行為に基づくものであった。裁判所が、被告の第２修正訴状の棄却申立ての一部を認め、一部を退け、
     原告が第３修正訴状を提出した後、2022年７月27日にクレディ・スイスは、すべての請求について和解合意を締
     結した。2022年８月31日、和解合意に従い、裁判所は、クレディ・スイスに対する原告の請求を再訴不可な形で
     棄却した。
       クレディ・スイス・エイ・ジーは、他の金融機関とともに、併合集団訴訟と類似の主張内容を有するイスラエ
     ルにおける適格性認定前の併合集団訴訟１件でも被告となっていた。2022年４月22日、クレディ・スイスは、す
     べての請求について和解合意を締結した。かかる和解は、裁判所による承認待ちである。
     財務省証券市場に関する訴訟

       CSS  LLCは、20を超えるその他の米国財務省証券のプライマリー・ディーラーとともに、米国財務省証券市場
     に関連して米国内における複数の適格性認定前の民事集団訴訟の訴状において被告となっていた。当該訴状は概
     して、被告が米国財務省証券の入札及び発行日前取引における米国財務省証券の価格設定の不正操作を共謀し、
     関連する先物商品及びオプションに影響を及ぼしたと主張した。当該訴訟は、SDNYにおける広域係属訴訟として
     併合された。2017年11月15日、原告は、従前の主張に加えて、米国財務省証券の流通市場における匿名の網羅的
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     取引の出現を阻止するための集団的ボイコットに関する新たな主張が含まれた併合修正集団訴訟訴状を提出し
     た。2018年５月22日、被告は、棄却申立てを行い、SDNYは、2021年３月31日に被告の棄却申立てを認めた。2021
     年 ５月14日、原告は修正訴状を提出した。2021年８月４日、被告は棄却申立てを行った。2022年３月31日、SDNY
     は被告の棄却申立てを認め、被告に対するすべての請求を再訴不可な形で棄却した。2022年４月28日、原告は控
     訴の通知を提出した。
     SSA債に関する訴訟

       クレディ・スイス・グループAG及び関連会社は、他の金融機関及び個人とともに、SSA債に関連してSDNYに提
     起された数件の適格性認定前の集団訴訟の訴状において被告となっている。当該訴状は概して、流通市場の投資
     家に対するSSA債の売買価格を固定するために被告が共謀したと主張している。これらの訴訟はSDNYで併合され
     た。2021年７月19日、第２巡回裁は、被告の棄却申立てを認めたSDNYの2019年９月30日及び2020年３月18日の判
     決を支持した。2021年８月２日、原告は、第２巡回裁が2021年９月２日に却下した大法廷での再審理及びパネル
     での再審理の申立てを行った。2022年３月３日、SDNYの判事がコンフリクトを明らかにした後、原告は、自らの
     訴訟の棄却を無効とするよう申立てを行った。2022年10月３日、裁判所は原告の申立てを退けた。
       クレディ・スイス・グループAG及びその関連会社の一部は、他の金融機関とともに、併合集団訴訟と類似の主
     張内容を有するカナダにおける適格性認定前の集団訴訟２件でも被告となっていた。クレディ・スイスに対する
     １件の併合集団訴訟は、2020年２月19日に棄却された。2022年10月18日、２件目の訴訟において、クレディ・ス
     イスは、すべての請求について和解合意を締結した。かかる和解は、裁判所による承認待ちである。
     バンク・ビル・スワップに関する訴訟

       2016年８月16日、クレディ・スイス・グループAG及びクレディ・スイス・エイ・ジーは、他の金融機関ととも
     に、オーストラリアのバンク・ビル・スワップ参照レートを不正操作したとして、SDNYに提起された適格性認定
     前の集団訴訟の被告となった。裁判所が被告の棄却申立ての一部を認め、一部を退けた後、2022年１月21日、ク
     レディ・スイスは、すべての申立てについて和解合意を締結した。2022年５月11日及び2022年11月２日のそれぞ
     れにおいて、裁判所はすべての申立てについて和解合意を締結したことを暫定承認及び最終承認する命令を下し
     た。
     クレジット・デフォルト・スワップのオークション訴訟

       2021年６月30日、クレディ・スイス・グループAG及び関連会社は、他の銀行及び事業体とともに、クレジッ
     ト・デフォルト・スワップ（CDS）の最終オークション価格を不正操作したとして、米国ニューメキシコ州連邦
     地方裁判所に提起された適格性認定前の集団訴訟の被告となった。2022年２月４日、原告はクレディ・スイス・
     グループ及び一部のクレディ・スイス以外の事業体に対する申立てを自発的に取り下げ、他の銀行及び事業体と
     ともにクレディ・スイス・エイ・ジー及び関連会社を被告とする修正訴状を提出した。2022年４月５日、被告は
     棄却申立てを行った。
     店頭取引に関する訴訟

     金利スワップに関する訴訟
       クレディ・スイス・グループAG及び関連会社は、他の金融機関とともに、金利スワップに関連する適格性認定
     前の併合民事集団訴訟１件の訴状及び個別の原告が申し立てた併合訴訟の訴状において被告となっている。訴状
     では、ディーラーである被告が、金利スワップ取引所の整備を妨害するために取引プラットフォームと共謀した
     と主張されている。個別訴訟は、かかる被告の共謀によって利益を逸失したとして、スワップ執行ファシリティ
     であるテラ・エクスチェンジLLC及び関連会社、並びにスワップ執行ファシリティであるジャベリン・キャピタ
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     ル・マーケッツLLC及び関連会社並びにスワップ執行ファシリティであるトゥルーEX                                             LLCが提起したものであ
     る。すべての金利スワップ訴訟は、SDNYにおける広域係属訴訟として併合された。
       被告は、集団訴訟及び個別訴訟の両方の棄却を申し立て、SDNYは、これらの棄却申立ての一部を認め、一部を
     退けた。
       2019年２月20日、併合広域係属訴訟における集団訴訟原告は、集団訴訟認定の申立てを提出した。2019年３月
     20日、集団訴訟原告は第４修正併合集団訴訟訴状を提出した。2022年１月21日、クレディ・スイスは、すべての
     集団訴訟の申立てについて和解合意を締結した。かかる和解は、裁判所による承認待ちである。個別の訴訟は、
     原告の集団訴訟認定の申立てを待って判決を停止している。
     クレジット・デフォルト・スワップ訴訟

       2017年６月８日、クレディ・スイス・グループAG及び関連会社は、他の金融機関とともに、テラ・グループ・
     インク及び関連する事業体（テラ）がSDNYに提起した民事訴訟において、CDSのディーラーがテラの電子CDS取引
     プラットフォームの市場参入を妨害するために共謀したとの主張に関連して独占禁止法違反として被告となって
     いる。2019年７月30日、SDNYは被告の棄却申立ての一部を認め、一部を退けた。2020年１月30日、原告は修正訴
     状を提出した。2020年４月３日、被告は棄却申立てを行った。
     貸株に関する訴訟

       クレディ・スイス・グループAG及びその関連会社の一部並びに他の金融機関は、SDNYにおける複数の民事訴訟
     において当初被告とされた。その一部は、集団訴訟原告により、被告が貸株取引を店頭取引に限定するために共
     謀し、市場に参入しようとした一定の取引プラットフォームを共同ボイコットしたとして提起されたものであ
     り、また一部は、市場に参入しようとした取引プラットフォームにより、被告が当該プラットフォームを共同ボ
     イコットしたとして提起されたものである。裁判所が適格性認定前の集団訴訟における被告の棄却申立てを退
     け、原告が集団訴訟認定の申立てを行った後、2022年１月20日、クレディ・スイスは、すべての集団訴訟の申立
     てについて和解合意を締結した。2022年２月25日、裁判所は、すべての集団訴訟の申立てについて和解合意を締
     結したことを暫定承認する命令を下した。かかる和解は、裁判所の最終承認待ちである。
       2021年10月１日、市場に参入しようと貸株の取引プラットフォームを開発した事業体が、被告が同プラット
     フォームを共同ボイコットしたとしてSDNYに提起した併合民事訴訟において、裁判所は被告の棄却申立てを認め
     た。2021年10月25日、原告は控訴の通知を提出した。
     オッドロット社債に関する訴訟

       2020年４月21日、CSS            LLC及びその他の金融機関は、電子取引プラットフォームをボイコットし、オッドロッ
     ト社債の流通市場において価格を固定するために金融機関の間で共謀したとしてSDNYに提起された適格性認定前
     の集団訴訟訴状において被告とされた。2021年10月25日、SDNYは被告の棄却申立てを認めた。2021年11月23日、
     原告は第２巡回裁に控訴の通知を提出した。2022年３月１日、原告は、SDNYの判事がコンフリクトを明らかにし
     た後、原告が本件の棄却を無効にできるようにするため、控訴を停止する申立てを行った。2022年３月15日、か
     かる控訴停止の申立ては却下された。2022年３月30日、かかるコンフリクトを理由として、原告は地方裁判所に
     SDNYによる本件棄却の決定を取り消す裁定を求める申立てを行った。裁定を求める申立ては、2022年11月10日に
     退けられた。
     ATAに関する訴訟

       2014年11月10日、米国ニューヨーク州東部連邦地方裁判所（EDNY）において、米国反テロリズム法（ATA）に
     基づく請求を主張する訴訟が、複数の銀行（クレディ・スイス・エイ・ジーを含む。）に対して提起された。当
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     該訴訟では、イランと様々な国際金融機関（被告を含む。）とが共謀して、イラン当事者による財務活動及び取
     引を米国当局から隠匿することを明確な目的として、イラン当事者が関与する支払メッセージについて情報の書
     換 え、改ざん又は削除を行うことに合意したと主張された。約200の原告による訴状は、当該共謀の結果、イラ
     ンから米国軍人及び民間人に危害を加えるために活発に活動するヒズボラ及びその他のテロ組織への送金が可能
     となったと主張した。2016年７月12日、原告は、ATAに基づく請求を主張する複数の銀行（クレディ・スイス・
     エイ・ジーを含む。）に対する第２修正訴状をEDNYに提出した。2016年９月14日、クレディ・スイス・エイ・
     ジー及びその他の被告は、EDNYに対し、原告の第２修正訴状の棄却申立てを行った。2019年９月16日、EDNYは被
     告の棄却申立てを認めた。2019年11月26日、原告は控訴の通知を提出した。2023年１月５日、米国連邦第２巡回
     区控訴裁判所は、被告の棄却申立てを認めた決定を確認した。
       2017年11月９日、ATAに基づく請求を主張する別の訴訟が、複数の銀行（クレディ・スイス・エイ・ジーを含
     む。）に対してSDNYに提起された。2018年３月２日、クレディ・スイス・エイ・ジー及びその他の被告は、原告
     の訴状の棄却を申し立てた。2019年３月28日、SDNYは棄却申立てを認めた。原告は、債務不履行に陥ったイラン
     の銀行を被告とする係争中の残りの申立てを解決するまで2019年３月28日付決定に対して控訴することができな
     い。2019年４月22日、原告は訴状修正のための許可申立てを行い、2020年２月25日、裁判所はこれを退け、クレ
     ディ・スイス・エイ・ジー及びその他の申立てを行っている銀行被告について、再訴不可な形で訴訟を棄却し
     た。2021年６月29日、裁判所は、裁判所の2020年２月25日付決定に対する原告の控訴を退けた。
       2018年12月及び2019年４月、ATA及びテロ支援者制裁法に基づく請求を主張する追加の訴訟６件が、EDNY又は
     SDNYにおいて、複数の銀行（クレディ・スイス・エイ・ジーを含み、２件においてはクレディ・スイス・エイ・
     ジーのニューヨーク支店を含む。）に対して提起された。これらの訴訟では、同様に、イランと様々な国際金融
     機関（被告を含む。）とが共謀して、イラン当事者が関与する支払メッセージについて情報の書換え、改ざん又
     は削除を行うことに合意したと主張され、また、当該共謀の結果、イランから米国軍人及び民間人に危害を加え
     るために活発に活動するテロ組織への送金が可能となったと主張され、またほう助理論に関するATA上の責任も
     主張した。2020年１月６日、被告はEDNYにおける訴訟のうち２件に対して棄却申立てを行い、2020年６月５日、
     EDNYは、クレディ・スイス・エイ・ジー及びその他の銀行被告の大半に関する訴訟を棄却した。３件の訴訟が関
     係のないATAに関する訴訟についての米国最高裁判所の決定を待って停止されており、残りの訴訟においては、
     当事者は共同で同様の停止を求めている。
     顧客口座に関する問題

       複数の顧客が、スイスの元リレーションシップ・マネージャーが顧客ポートフォリオの管理に係る自らの投資
     権限を超過したため、特定のエクスポージャーに対する過度の集中及び投資損失が生じたと訴えた。クレディ・
     スイス・エイ・ジーは、当該請求内容及び顧客間の取引を調査している。クレディ・スイス・エイ・ジーは、
     ジュネーブ検察当局に対し、元リレーションシップ・マネージャーを告訴し、ジュネーブ検察当局はこれを受け
     て犯罪捜査を開始した。元リレーションシップ・マネージャーの複数の顧客も、ジュネーブ検察当局に告訴状を
     提出した。2018年２月９日、元リレーションシップ・マネージャーは、ジュネーブ刑事裁判所により、詐欺、文
     書偽造及び犯罪的不正管理の罪で懲役５年の判決を受け、約130百万米ドルの損害賠償の支払を命じられた。一
     部の当事者は、判決に対して控訴した。2019年６月26日、ジュネーブ刑事控訴裁判所は、元リレーションシッ
     プ・マネージャーに対する判決の控訴審において決定を下し、ジュネーブ刑事裁判所の主要な事実認定を支持し
     た。当該決定に対して、複数の当事者はスイス連邦最高裁判所に上訴した。2020年２月19日、スイス連邦最高裁
     判所は、上訴に対し、ジュネーブ刑事控訴裁判所の事実認定を実質的に認める判決を下した。
       元リレーションシップ・マネージャーに対する刑事訴訟において立証された事実に基づき、シンガポール高等
     裁判所及びバミューダ高級裁判所においてクレディ・スイス・エイ・ジー及び／又は関連会社の一部に対する民
     事訴訟が2017年８月７日から2017年８月25日にかけて提起された。
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       シンガポールでは、2018年８月31日、民事訴訟はシンガポール高等裁判所のアシスタント・レジストラにより
     停止され、原告はこの決定に対して控訴した。2019年１月18日、シンガポール高等裁判所は、原告の控訴を棄却
     し、  シンガポールにおける民事訴訟を停止するというアシスタント・レジストラの決定を支持した。2019年４月
     29日、原告は、クレディ・スイス・トラスト・リミテッドに対する訴訟についてのみ、シンガポール高等裁判所
     の決定に対して上訴した。2019年６月21日、原告はクレディ・スイス・エイ・ジーに対する訴訟を中止した。
     2020年７月３日、シンガポール控訴裁判所は、クレディ・スイス・トラスト・リミテッドに対する原告の上訴を
     認め、民事訴訟の停止を撤回し、シンガポール高等裁判所における原告の民事訴訟の開始を認めた。2020年７月
     10日、原告はシンガポール高等裁判所に修正訴状を提出した。2021年３月９日、シンガポール高等裁判所は、当
     該民事訴訟をシンガポール国際商事裁判所へ移管した。2022年５月27日、シンガポール国際商事裁判所は、2022
     年３月30日に提出された原告の訴状修正の申立ての一部を認め、一部を退けた。かかる修正により、とりわけ、
     クレディ・スイス・トラスト・リミテッドがクレディ・スイス・エイ・ジーの元従業員の不正行為を認識してお
     り、またクレディ・スイス・エイ・ジー及び／又はその他のクレディ・スイスの事業体の一部の従業員が、信託
     の管理に関しクレディ・スイス・トラスト・リミテッドのために行為していた疑いがあるとの新たな主張が盛り
     込まれている。2022年７月１日、クレディ・スイス・トラスト・リミテッドは、修正の許可に関する裁判所の決
     定に控訴した。控訴は、2022年８月11日に棄却された。事実審理は2022年９月に行われ、最終提出は2022年11
     月、最終弁論は2023年２月に行われた。
       バミューダでは、クレディ・スイスの関連会社に対する民事訴訟について、2021年11月及び12月にバミューダ
     高級裁判所で事実審理が開始された。バミューダ高級裁判所は2022年３月29日、原告の主張を認める第一審判決
     を下した。2022年５月６日、バミューダ高級裁判所は、原告に607.35百万米ドルの損害賠償を認める命令を下し
     た。2022年５月９日、クレディ・スイス・ライフ（バミューダ）リミテッドは、判決をバミューダ控訴裁判所に
     控訴した。2022年７月25日、バミューダ高級裁判所は、認められた損害賠償が42日以内にエスクロー口座へ支払
     われることを条件に、係属中の控訴審判決の執行を停止することを認めた。必要な条件の充足を受けて、バ
     ミューダ高級裁判所は、係属中の控訴審判決の執行を停止することを認めた。
       2023年５月26日、シンガポール国際商事裁判所は、シンガポールのクレディ・スイス・トラスト・リミテッド
     に対して提起された民事訴訟において、原告の主張を認め、裁判所が採用した算定方法及びパラメーターに基づ
     き、当事者の専門家が損害賠償額について2023年６月30日までに合意することを指示する第一審判決を下した。
     原告の専門家は当初、2007年12月31日を算定開始日として損害賠償額を926百万米ドルと算定した。裁判所は、
     損害賠償の算定開始日を2008年３月30日と決定し、これらのパラメーターに基づき、クレディ・スイスは損害賠
     償額が926百万米ドルを大幅に下回ると見込んでいる。当該金額は、当事者の専門家間の合意により決定される
     か、そうできない場合は裁判所により決定される。さらに、裁判所は、（ⅰ）損害賠償は原告にすでに支払われ
     た補償金により減額されるものとし、かつ（ⅱ）この賠償とクレディ・スイス・ライフ（バミューダ）リミテッ
     ドに対するバミューダ訴訟での賠償との間に二重の回復があってはならないと判断した。手続が進行中であるた
     め、かかる金額の見積りは現時点で不可能である。原告が損害賠償以外の制裁措置を求めていなかったため、差
     止命令又は禁止命令等の金銭以外の制裁措置は科されなかった。クレディ・スイス・トラスト・リミテッドは、
     この判決を上訴する意向である。
     FIFA関連の問題

       国際サッカー連盟（FIFA）を取り巻く賄賂及び汚職の疑惑に対する金融機関の関与に対する米国政府当局の調
     査に関連して、クレディ・スイスは、FIFAの一部の関係者及び関係企業との間の銀行取引について照会を受け
     た。かかる関係者及び関係企業には、EDNY連邦検察官事務所が提出した2015年５月20日付の起訴状及び2015年11
     月25日付の優先起訴状に記載及び／又は言及されたものが含まれるが、これらに限定されない。調査には、クレ
     ディ・スイスを含む複数の金融機関が、FIFAの一部の関係者及び関係企業の口座に関し、疑わしい若しくは不正
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     な取引の処理を許可したか否か又はマネー・ロンダリング対策法令の遵守を怠ったか否かが含まれていた。クレ
     ディ・スイスは、本件について米国当局に協力し続けている。従前に開示したとおり、スイス金融市場監督当局
     （FINMA）     は、2018年にその関連調査の終結を公表した。
     イスラエル・デスクに関する問題

       クレディ・スイスは、クレディ・スイスのスイスに拠点を置くイスラエル・デスクが行ったクロスボーダー業
     務に関して、政府及び規制当局からの照会を受けている。クレディ・スイスは、これらの問題の精査を行ってお
     り、当局に協力している。
     モザンビークに関する問題

       クレディ・スイスは、モザンビークの国営企業であるProindicus                                   S.A.及びEmpresa         Mocambiacana       de  Atum
     S.A.（EMATUM）に対する貸付についてのクレディ・スイスの一部の事業体によるアレンジメント、2013年９月の
     EMATUMへの貸付に関連したローン・パーティシペーション・ノート（LPN）の個人投資家への販売、並びにこれ
     らのLPNを後にモザンビーク共和国が発行したユーロ債に転換した際のクレディ・スイスの一部の事業体の役割
     に関連して、規制当局及び取締当局による調査並びに民事訴訟の対象となっている。2019年１月３日、EDNYは、
     本件に関連する個人数名（クレディ・スイスの元従業員３名を含む。）に対する起訴状の封を切った。2019年５
     月20日、2019年７月19日及び2019年９月６日、元従業員３名は、モザンビークの国営企業２社との間で行った金
     融取引に関連して不正な個人的利益を受けたことにつき罪を認めた。
       2021年10月19日、クレディ・スイスは、DOJ、米国証券取引委員会（SEC）、英国金融行為監督機構（FCA）及
     びFINMAとの間で和解に達し、これらの当局からの照会について解決することとなった。クレディ・スイス・グ
     ループAGは、有線通信不正行為を共謀したとしてクレディ・スイス・グループAGを告訴する刑事情報に関連し
     て、DOJと３年間の起訴猶予合意（DPA）を締結し、また、SECによる排除措置命令の発出に同意した。DPAの条件
     に基づき、クレディ・スイス・グループAGは、コンプライアンスの強化・改善の取組みを継続し、その取組みに
     ついて３年間にわたりDOJに報告し、DPAに記載されている追加措置を実施する。また、クレディ・スイスは、
     DOJに対して正味約175.5百万米ドルの罰金を支払うことに合意し、判決手続の完了後に支払われた。クレディ・
     スイス・グループAGがDPAの条件を遵守した場合、告訴はDPAの３年の期間終了時に取り下げられる予定である。
     さらに、CSSELは司法取引を締結し、米国連邦電信詐欺法に違反したとして、１件の共謀罪を認めている。CSSEL
     は、DPAに基づくクレディ・スイス・グループAGと同様のコンプライアンス、是正及び報告の義務を負う。SECの
     排除措置命令に基づき、クレディ・スイスは、1934年米国証券取引所法（証券取引所法）及び1933年米国証券法
     （証券法）の詐欺禁止規定（証券取引所法第10条(b)及び同法に基づく規則10b-5、証券法第17条(a)(1)、(2)、
     (3)）、並びに証券取引所法の内部会計管理及び帳簿記帳規定（第13条(b)(2)(A)及び第13条(b)(2)(B)）の違反
     に関連して、65百万米ドルの民事制裁金並びに約34百万米ドルの違約金及び判決前利息を支払った。DOJ及びSEC
     に支払った金融制裁の総額は、様々な控除・相殺を考慮し、約275百万米ドルとなった。DOJとの決議条件に基づ
     き、クレディ・スイスはまた、モザンビーク共和国が発行した2016年ユーロ債の適格投資家に対しても補償金を
     支払う必要があった。2022年７月22日の審理において、EDNYは、DOJとクレディ・スイスの共同補償金提案を承
     認し、かかる提案に基づき、クレディ・スイスは適格投資家に対し22.6百万米ドルの補償金を支払った。審理で
     は、クレディ・スイスはまた、上記のDPA及び司法取引に定められた正味175.6百万米ドルの罰金を支払うよう命
     じられ、その後支払った。
       FCAとの決議において、CSSEL、クレディ・スイス・インターナショナル（CSI）及びクレディ・スイス・エ
     イ・ジーのロンドン支店は、モザンビークとのこれらの取引に関して、その英国における事業部門が、適切な技
     術、注意及び勤勉さをもって事業を遂行し、適切なリスク管理システムをもって責任をもって効果的に業務を組
     織し管理するための合理的な配慮を怠ったことに同意した。クレディ・スイスは、約200百万米ドルの罰金を支
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     払い、また、モザンビークがクレディ・スイスに対して負っている200百万米ドルの債務を免除することをFCAと
     合意した。
       FINMAはまた、執行手続の完了並びにクレディ・スイス・エイ・ジー及びクレディ・スイス（シュヴァイツ）
     AGがスイスにおける疑わしい取引の報告書を提出する義務に違反しており、クレディ・スイス・グループAGが特
     定のソブリン融資及び関連証券取引から生じるリスクを適切に管理及び対処していなかったと判断したことを発
     表し、一定の不備を是正するよう当行らに命じた。FINMAはまた、一定の既存の取引について、同じ独立した第
     三者による特定のリスク基準に基づく見直しを行うよう手配し、すべての是正措置が十分に実施されるまで一定
     のソブリン取引の開示を強化することを要求した。クレディ・スイスは、FINMAの発表に基づく必要な措置を完
     了した。FINMAが任命した独立した第三者は、これらの措置の実施及び有効性を審査している。
       2019年２月27日、クレディ・スイスの一部の事業体、同じ元従業員３名及び複数の他の無関係の事業体は、モ
     ザンビーク共和国によりイングランド高等法院において訴えられた。2020年１月21日、クレディ・スイスの事業
     体は答弁書を提出した。2020年６月26日、クレディ・スイスの事業体は、プロジェクトの請負業者及び複数のモ
     ザンビーク当局者に対する第三者請求を提出した。モザンビーク共和国は、2020年10月27日に更新版の請求明細
     書を提出し、クレディ・スイスの事業体は2021年１月15日に修正答弁書及び反訴を提出した。2021年10月19日の
     世界的な破綻処理規制の発表を受けて、クレディ・スイスは、2021年12月24日に再修正答弁書を提出した。モザ
     ンビーク共和国は、クレディ・スイスの子会社により部分的にアレンジ及び資金提供が行われたProIndicusの
     ローン・シンジケーションに関連して発行された国家保証は無効であるとの宣言を求めており、また、
     ProIndicus及びEMATUMが関与する取引並びにクレディ・スイスがMozambique                                       Asset   Management      S.A.とは関与し
     ていない取引に関連して発生したと主張される、損害賠償を求めている。また、2021年１月15日、プロジェクト
     の請負業者は、請負業者がモザンビーク共和国に対し責任を負うとされた場合の補償及び／又は分担を求めて、
     クレディ・スイスの事業体（並びにクレディ・スイスの元従業員３名及び様々なモザンビークの当局者）に対す
     る交差請求を提出した。2022年８月４日、モザンビーク共和国は、複数の規制当局及び取締当局とのクレディ・
     スイスの2021年10月付決議に対応し、間接的損害の請求を構成する更新版の請求明細書を提出した。2022年９月
     23日、クレディ・スイスは、それに対して再修正された抗弁を提出した。イングランド高等法院は、2023年10月
     に事実審理を開始する予定である。
       2020年４月27日、ProIndicusのシンジケーションの一員であるBanco                                    Internacional        de  Moçambique（BIM）
     は、モザンビーク共和国の請求が認められることを条件として、国家保証の無効性により被ったと主張される損
     失をクレディ・スイスは補償する責任を負うとする宣言を求めて、クレディ・スイスの事業体の一部に対する請
     求を提起した。2020年８月28日、クレディ・スイスの事業体は、この請求に対する答弁書を提出し、2020年10月
     16日にBIMは回答書を提出した。クレディ・スイスは2021年12月15日に修正答弁書を提出し、BIMは2022年１月５
     日に修正回答書を提出した。
       2020年12月17日、ProIndicusのシンジケーションの一員であるBeauregarde                                          Holdings     LLP及びOrocica
     Holdings     LLCの２社（B&O）は、ProIndicusのローンにおける自社の持分に関し、クレディ・スイスがシンジ
     ケート・ローンのレンダーに対して行った表明に依拠したことにより被ったと主張される損失に起因する、金額
     を特定しない損害賠償を求めてクレディ・スイスの事業体の一部に対する請求を提出した。2021年２月24日、ク
     レディ・スイスは、この請求に対する答弁書を提出した。2022年２月４日、B&Oは修正請求を提出し、クレ
     ディ・スイスは2022年２月18日に修正答弁書を提出した。
       2021年６月３日、ProIndicusのシンジケーションの一員であるUnited                                    Bank   for  Africa    PLC（UBA）は、モザ
     ンビーク共和国の請求が認められることを条件として、国家保証の無効性により被ったと主張される損失をクレ
     ディ・スイスは補償する責任を負うとする宣言を求めて、クレディ・スイスの事業体の一部に対する請求を提起
     した。2021年７月１日、クレディ・スイスの事業体は、この請求に対する答弁書を提出し、2021年12月15日に修
     正答弁書を提出し、UBAは2022年１月５日に修正回答書を提出した。
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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       2022年２月23日、モザンビークにおける取引に関与している特定企業の親会社であるPrivinvest                                                  Holding     SAL
     （Privinvest）及びそのオーナーであるイスカンダル・サファ氏は、レバノンの裁判所において、CSSEL及びク
     レ ディ・スイス・グループAGに対して名誉棄損の訴えを提起した。この訴訟は、2021年10月の世界の規制当局と
     の合意に関する文書において、クレディ・スイスが行ったとされる記述により、レバノンにおける原告の職業上
     のレピュテーションが損なわれたことを主張している。2022年８月18日、両当事者は、イングランド高等法院の
     最終審判決（控訴を含む。）の日まで手続を停止することに合意し、2022年８月23日、両当事者はレバノンの裁
     判所に停止の申請を提出した。
       2022年11月２日、モザンビークにおける取引に関してPrivinvestを代表する交渉責任者であったPrivinvestの
     従業員であるジャン・ブスタニ氏は、レバノンの裁判所において、クレディ・スイス・グループAG及びCSSELに
     対して名誉棄損の訴えを提起した。この訴訟は、上記の申立てと実質的に同じ主張を行っている。
     クロスボーダー・プライベート・バンキングに関する問題

       英国、オランダ及びフランスを含む様々な場所におけるクレディ・スイスの事務所が、規制当局及び法執行当
     局により、クロスボーダー・ベースでの、また一部は現地の支店及び銀行を通じての過去のプライベート・バン
     キング・サービスの調査に関する記録及び情報を求める接触を受けている。同様の調査は、ベルギーでも行われ
     ている。クレディ・スイスは、これらの問題の精査を行っており（英国については銀行に対する措置が講じられ
     ることなく終了した。）、引き続き当局に協力している。クレディ・スイスは、脱税に対する厳格な容認ゼロ方
     針を適用している。
       2022年10月21日、クレディ・スイス・エイ・ジーは、税金詐欺、加重マネー・ロンダリング及び国境を越えた
     違法な市場アクセスほう助疑惑に関するフランスでの調査を解決するため、フランス金融検察局と和解合意を締
     結した。かかる和解の一環として、クレディ・スイス・エイ・ジーは、利得の吐き出しによる65.6百万ユーロ及
     び追加金額57.4百万ユーロからなる、公共の利益に係る罰金123百万ユーロの支払に合意した。また、クレ
     ディ・スイス・エイ・ジーは、損害賠償としてフランス政府に115百万ユーロを支払うことに合意した。前四半
     期においてクレディ・スイスは、この事案に関連して合計159百万スイス・フランの訴訟引当金を計上した。
     2022年10月24日、フランス当局の裁判官は、かかる合意を承認した。クレディ・スイスが刑事責任を認めないこ
     とを含め、かかる合意に関連する不正行為の承認は求められていない。
     ETN関連の訴訟

     XIVに関する訴訟
       2018年３月14日以来、３件の集団訴訟訴状が、2030年12月４日満期S&P                                      500  VIX短期先物指数連動型ベロシ
     ティシェアーズ・デイリー・インバースVIX短期上場投資証券（XIV                                   ETN）の購入者の適格性認定前の集団を代表
     してSDNYに提出された。2018年８月20日、原告は、クレディ・スイス・グループAG並びに一部の関連会社及び役
     員を被告とする併合修正集団訴訟訴状を提出した。同訴状は、証券取引所法第９条(a)(4)、第９条(f)、第10条
     (b)及び第20条(a)並びに同法に基づく規則10b-5、並びに1933年米国証券法第11条及び第15条の違反について請
     求を主張し、2018年２月５日におけるXIV                      ETNの価値の下落を受けた投資家の損失については被告に責任がある
     と主張している。被告は、2018年11月２日に修正訴状の棄却申立てを行った。2019年９月25日、SDNYは被告の棄
     却申立てを認め、被告に対するすべての請求を再訴不可な形で棄却した。2019年10月18日、原告は控訴の通知を
     提出した。2021年４月27日、第２巡回裁は、再訴不可な形での被告の棄却申立てを認めたSDNYの2019年９月25日
     付決定の一部を認め、一部を退ける命令を下した。2022年７月１日、原告は集団訴訟認定の申立てを行った。
       2019年６月３日、クレディ・スイス・エイ・ジー、関連会社１社及び役員は、XIV                                           ETNの購入者によりSDNYに
     おいて提起された別の個別訴訟において被告となった。かかる訴訟は、併合集団訴訟の訴状におけるものと類似
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     する請求並びにニューヨーク州法及びペンシルバニア州法に基づく追加の請求を主張している。2022年３月30
     日、SDNYは、被告の棄却申立てに対して一部を認め、一部を退ける命令を下した。
     DGAZに関する訴訟

       2022年１月６日、クレディ・スイス・エイ・ジーは、2032年２月９日満期S&P                                        GSCI天然ガス指数ER連動型ベロ
     シティシェアーズ３xインバース天然ガス上場投資証券（DGAZ                                ETN）を空売りする者の適格性認定前の集団を代
     表してSDNYに提出された集団訴訟訴状において被告とされた。同訴状は、証券取引所法第10条(b)及び同法に基
     づく規則10b-5の違反について請求を主張し、クレディ・スイスがDGAZ                                     MTNをリストから除外し、追加の発行を
     停止するとした2020年６月の発表を受けて空売りする者が被った損失についてはクレディ・スイスに責任がある
     と主張している。2022年７月11日、クレディ・スイス・エイ・ジーは棄却申立てを行った。
     TWINT

       2018年11月13日、COMCOは、スイスの金融機関数社（UBSスイスAG、クレディ・スイス（シュヴァイツ）AG、ア
     デュノ・ホールディングAG、ポストファイナンスAG及びスイスカードAECS                                       GmbHを含む。）に対する調査を発表
     した。COMCOによると、その調査は、これらの金融機関が自らのスイス支払ソリューションであるTWINTを保護す
     るために国際的プロバイダーのモバイル支払ソリューション（Apple                                   Pay及びSamsung         Payを含む。）をボイコッ
     トするための合意を結んだか否かに焦点を当てている。
     SWM

       CSIは、2008年から2012年の間に締結された一連の金利スワップに関連して、ドイツの公益会社であるシュ
     タットベルケ・ミュンヘンGmbH（SWM）がドイツの裁判所に提起した訴訟において被告となった。原告は、投資
     家特有及び投資特有の両方の助言を提供するという顧問の義務（特に開始時における取引の当初値洗い価値を開
     示する義務を含む。）の違反を主張した。2022年３月、当事者らが和解に達した（クレディ・スイスは全額を引
     き当てていた。）後、裁判所は訴訟を打ち切った。
     ブルガリアの元顧客に関する事項

       クレディ・スイス・エイ・ジーは、クレディ・スイス・エイ・ジーの口座を通じて資金を洗浄した疑いのある
     ブルガリアの元顧客との過去の関係に適用されたデリジェンス及び統制に関するスイス検察当局（SOAG）による
     調査に対応している。2020年12月17日、SOAGはクレディ・スイス・エイ・ジー及びその他の当事者に対する告訴
     を提起した。クレディ・スイス・エイ・ジーは、自らのデリジェンス及び統制が適用法令の要件を遵守したもの
     であったと考えており、精力的に防御する方針である。スイス連邦刑事裁判所における事実審理は、2022年度第
     １四半期に行われた。2022年６月27日、クレディ・スイス・エイ・ジーは、スイス連邦刑事裁判所において、反
     マネー・ロンダリングの枠組みにおける過去の一部の組織的不備について有罪判決を受け、２百万スイス・フラ
     ンの罰金の支払を命じられた。さらに、裁判所は約12百万スイス・フランの特定の顧客資産を差し押さえ、クレ
     ディ・スイス・エイ・ジーに対し、約19百万スイス・フランの賠償請求の支払を命じた。2022年７月５日、クレ
     ディ・スイス・エイ・ジーは、かかる決定についてスイス連邦控訴裁判所に控訴した。
     SCFF

       クレディ・スイスは、サプライチェーン・ファイナンス・ファンド（SCFF）に関する事案について、FINMA、
     FCA及びその他の規制当局並びに政府当局による照会、調査、強制措置及びその他の措置に関連して、文書及び
     情報の提供を求められている。ルクセンブルグ金融監督委員会（Luxembourg                                        Commission      de  Surveillance       du
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     Secteur     Financier）は、第三者を通じて当該事案を調査している。クレディ・スイスは、これらの当局と協力
     している。
       2023年２月28日、FINMAは、クレディ・スイスに対するSCFFの事案に関する強制手続の完了を発表した。その
     命令の中で、FINMAは、クレディ・スイスがリスク管理及び適切な運営構造の点で適用あるスイスの監督法に深
     刻に違反していたと報告した。FINMAは、特にガバナンス及び統制のプロセスを強化するため、クレディ・スイ
     スが既にSCFFの事案に対する自社調査に基づき大幅な組織的措置を取ったと認識しており、FINMAはこれらの措
     置を支持している一方、規制当局は一定の追加の是正措置を命じた。これには、特に取引先リスクについて最も
     重要な（約500の）事業関係を業務執行役員会レベルで定期的かつ総合的に見直すこと、またクレディ・スイス
     は最上位の管理職約600名の責任について定義する書類を作成することという要件が含まれる。FINMAは、これら
     の監督上の措置の遵守を評価する監査役を任命する。クレディ・スイスに関する強制手続とは別に、FINMAはク
     レディ・スイスの元管理職に対する４件の強制手続を開始した。
       ファンドの投資家及びその他の当事者により、様々な法域において、クレディ・スイス並びに／又は特定の役
     員及び取締役に対して、誤った販売並びに注意義務、適正性義務及びその他信任義務の違反の申立てを含む一部
     の民事訴訟が提起されている。この事案に関連して、一部の投資家及び他の民間団体もクレディ・スイス及びそ
     の他の当事者に対して刑事告訴を行っている。
       この事案の進展に伴い、クレディ・スイスは追加の訴訟並びに規制当局による照会、調査及び措置の対象とな
     る可能性がある。
     アルケゴス

       クレディ・スイスは、アルケゴス・キャピタル・マネジメント（アルケゴス）とのクレディ・スイスの関係に
     ついて、（FINMAが任命した第三者が支援する）FINMA、DOJ、SEC、米国連邦準備制度、米国商品先物取引委員会
     （CFTC）、米国上院銀行委員会、健全性規制機構、FCA、COMCO、香港競争委員会及びその他の規制当局並びに政
     府機関による照会、調査及び／又は措置に関連して、文書及び情報の提供を求められている。クレディ・スイス
     は、これらの事案について関連当局と協力している。
       2022年11月23日、米国連邦準備制度は、罰金及び一定の是正措置を含む解決を通じたアルケゴスに関するクレ
     ディ・スイスの調査を進める意向を発表した。この事案の解決は、米国連邦準備制度及びその他の規制当局との
     進行中の協議次第である。
       2021年４月16日、クレディ・スイス・グループAG並びに一部の現職及び元役員は、クレディ・スイスの米国預
     託証券の保有者がSDNYに提出した適格性認定前の集団訴訟の被告となった。この訴状は、被告がアルケゴスの事
     案を含むクレディ・スイスのリスク管理慣行において重大な虚偽表示及び不作為により米国証券法に違反したと
     して、証券取引所法第10条(b)及び第20条(a)並びに同法に基づく規則10b-5の違反を主張している。2022年９月
     16日、当事者らはすべての申立てについて和解合意を締結した。2022年12月23日、裁判所はすべての申立てに関
     する当事者らの和解合意に暫定的な承認を与える命令を下した。かかる和解は、裁判所の最終承認待ちである。
       アルケゴスとのクレディ・スイスの関係について、クレディ・スイス並びに／又は特定の役員及び取締役に対
     して、信任義務違反の申立てを含む追加の民事訴訟が提起されている。
       この事案の進展に伴い、クレディ・スイスは追加の訴訟並びに規制当局による照会、調査及び措置の対象とな
     る可能性がある。
     通信記録の管理に関する事案

       2022年９月27日、SEC及びCFTCは、クレディ・スイスを含む複数の金融機関に対し、未承認の電子メッセージ
     送受信チャネルを通じたビジネス・コミュニケーションに関する記録保全要件の遵守についての民事調査に関し
     てファイリング及び支払を命じたことを発表した。SECは、CSS                                LLCが、従業員がブローカー・ディーラー業務に
     関して個人の端末で送信及び受信したオフチャネルでのコミュニケーションの維持管理を怠り、そのようなコ
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     ミュニケーションを禁止するために策定された方針及び手続を実施しなかったため、CSS                                              LLCが従業員を合理的
     に監督することができなくなったと判断した。CSS                          LLCは、SECに125百万米ドルの民事制裁金を支払った。CFTC
     は、  先物取引業者としてのCSS              LLC及びスワップ・ディーラーとしてのCSIについても同様の記録管理上及び監督
     上の不備があったと判断した。CSS                  LLC及びCSIは、CFTCに総計75百万米ドルの民事制裁金を支払った。罰金に加
     えて、クレディ・スイスは、関連する記録管理規定に今後違反することを停止するよう命じられ、けん責され、
     SEC及びCFTCの命令における事実を認め、特に個人の端末上で発見された電子コミュニケーションの保存に関す
     る当行の方針及び手続並びに従業員によるコンプライアンス違反に対処するための関連する枠組みを見直すため
     の独立したコンプライアンス・コンサルタントの利用を含む一定の引受事項に合意した。
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    ４【会計原則及び会計慣行の主要な相違】
     当行の連結財務書類は、米国において一般に公正妥当と認められる会計原則（以下、「米国GAAP」という。）に

    準拠して作成されている。また、当行の親銀行財務書類（いわゆる、単独財務書類）は銀行及び貯蓄銀行に関する
    スイス連邦法（銀行法）、同法施行令（銀行法施行令）、スイス連邦金融市場監督機構による会計に関する規則
    （FINMA会計規則）並びにFINMA通達2020/1号「会計処理－銀行」（以下、「スイスGAAP」という。）の会計規則に
    準拠して作成されている。したがって、両会計原則及び会計慣行ともに、日本で一般に公正妥当と認められている
    会計原則（以下、「日本基準」という。）に基づいて作成された財務書類とは相違する部分がある。ここで取り上
    げている内容は、連結財務書類については、米国GAAPと日本基準との会計処理、親銀行財務書類については、スイ
    スGAAPと日本基準との会計処理において生じるすべての相違点を網羅しているとは限らないものの、特定の相違点
    に関しては以下の要約の通りである。
     Ⅰ.連結財務書類：米国と日本における会計原則及び会計慣行の相違

     (1)  変動持分事業体の連結

        米国GAAPでは、ASC          Topic   810に従って、ある事業体が、(1)他社からの追加的財務支援がなければその会社
       の活動の資金を調達することができないような不十分な資本しか有していない場合、あるいは、(2)その会社
       に対する持分投資家が、議決権を通じて、その会社の事業について重要な意思決定をすることができない、予
       想損失を吸収しない、又は予想収益を受け取ることがない等の場合は、変動持分事業体（以下、「VIE」とい
       う。）に該当する。
        報告事業体がVIEに対して所定の「パワー」と「ベネフィット」の双方を有する場合、報告事業体は当該VIE
       を連結しなければならない。
        日本基準では、連結の範囲を決定するために、VIEの概念は使用されていない。
     (2)  子会社の非支配持分

        米国GAAPでは、ASC          Topic   810に従って、子会社の非支配持分は資本の部に親会社の株主持分とは区別して
       表示され、株式売却等により子会社に対する支配を喪失した場合には、支配喪失後の残存持分が支配喪失日の
       公正価値で再測定される。
        日本基準では、子会社に対する支配を喪失した場合に残余持分についての再測定は行われず、株式売却等の
       結果、関連会社に該当することになる場合は持分法による投資評価額で評価し、関連会社にも該当しなくなる
       場合には、個別財務諸表上の帳簿価額で評価する。
     (3)  公正価値による測定

        米国GAAPでは、ASC          Topic   820が、公正価値に関する単一の正式な定義を確立し、公正価値測定に関するフ
       レームワークを構築し、公正価値で認識された商品に関する追加的開示を規定している。さらに公正価値の測
       定に関する詳細な規定が公表されている。
        日本基準では、企業会計基準第30号「時価の算定に関する会計基準」及び企業会計基準適用指針第31号「時
       価の算定に関する会計基準の適用指針」が適用される。これらの会計基準及び適用指針は、米国GAAPと整合的
       な内容となっているが、適用範囲を金融商品及びトレーディング目的で保有する棚卸資産とし、これまで行わ
       れてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、個別項目に対するその他の
       取扱いを定めている。主な項目は、市場価格のない株式等について、従来の企業会計基準第10号「金融商品に
       関する会計基準」に基づき時価評価は行わず、取得原価をもって貸借対照表価額とする取扱いや、投資信託に
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       ついて、市場における取引価格が存在せず解約等に重要な制限がある場合に一定の要件を満たせば基準価格を
       時価とみなすことができる取扱いなどがある。なお、投資信託に関するこの取扱いは2022年４月１日以後開始
       す る連結会計年度及び事業年度の期首から適用される。
     (4)  公正価値オプション

        米国GAAPでは、ASC          Topic   825が、公正価値を用いて一定の金融資産及び金融負債の当初及びその後の測定
       を行い、公正価値の変動を損益として認識するという測定方法の選択（公正価値オプション）を認めている。
        日本基準では、公正価値オプションに関する明示的な基準はない。
     (5)  金融商品の信用損失

        米国GAAPでは、ASC          Topic   326に従い、償却原価で測定された金融商品及び売却可能負債証券などについて
       信用損失が計上される。
        ①　償却原価で測定された金融商品
         償却原価で測定された金融商品は、主に、償却原価で測定される金融債権、満期保有負債証券、正味リー
        ス投資のほか、解約不能のローン・コミットメントや信用保証などのオフバランスシート信用エクスポー
        ジャーなどが含まれる。
         信用損失は、金融商品の契約期間にわたって、報告日に入手可能な将来の経済状況に関する合理的かつ裏
        付け可能な予測を取り入れた、将来予測的な現在予想信用損失（CECL）モデルに基づき測定される。信用損
        失は貸倒引当金として計上され、償却原価ベースの金融資産から控除される。また、貸倒引当金の変動は純
        損益として計上される。
         特に、組成以降、無視できない信用悪化が生じていると判断された金融資産の貸倒引当金は取得日に認識
        され、取得時の購入価格に加算され、当初の償却原価とされる。
        ②　売却可能負債証券
         売却可能負債証券の公正価値が償却原価を下回る場合に減損と判定され、これが信用に関連する要素に起
        因すると判断された場合、貸倒引当金に計上される。また、信用に関連する要素に起因しないと判断された
        場合は、その他の包括利益に計上される。その後の信用に関連する要素の変化による見積信用損失の変動は
        貸倒引当金に反映され純損益として計上される。
         日本基準では、金融資産の減損について企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」及び会計制度
        委員会報告第14号「金融商品会計に関する実務指針」に従い会計処理される。
         債権については、債務者の財政状態及び経営成績等に応じて、①一般債権、②貸倒懸念債権、又は③破産
        更生債権等に区分の上、定められた貸倒見積高を算定し、貸倒引当金を計上する。なお、貸倒見積高の算定
        はそれぞれ次の方法により算定する。
        ①　一般債権については、過去の貸倒実績率等合理的な基準により算定する。
        ②　貸倒懸念債権については、債権額から担保等の処分見込み額等を減額し、残額について債務者の財務内
          容を考慮して算定する方法、又は、割引キャッシュ・フロー法のいずれかを用いて算定する。
        ③　破綻更生債権等については、債権額から担保の処分見込額等を減額し、その残額を貸倒見積高とする。
         売買目的有価証券以外の有価証券のうち時価のあるものについては、時価が著しく下落したときは、回復
        する見込みがあると認められる場合を除き、評価差額を損失とする。
         市場価格のない株式等については、発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した時は、相
        当の減額をなし、評価差額を当期の損失とする。
     (6)  のれん

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        米国GAAPでは、被買収企業の買収価額のうち買収日における取得純資産の公正価値を超える額は、のれんと
       して計上される。ASC            Topic   350に基づき、のれん及びその効果が発現する期間が無期限である無形資産は償
       却 されず、少なくとも年に一回、さらにこれらの減損の可能性を示唆する事象あるいは状況が発生した場合は
       より頻繁に、減損の有無が検討される。
        日本基準では、企業結合により発生するのれんは20年以内の期間にわたって規則的に償却されている。減損
       テストは、減損の兆候が識別された場合に実施される。
     (7)  長期性資産の減損会計

        米国GAAPでは、ASC          Topic   360に基づき、売却により処分される長期性資産は、継続事業又は廃止事業に報
       告されているかにかかわらず、帳簿価額又は売却費用控除後の公正価値のいずれか低い価額で評価される。た
       だし、のれん及び償却されない無形資産にはASC                         Topic   350が適用される。
        日本基準では、(1)処分予定の資産を区別して表示することは要求されていないこと及び(2)減損の測定に公
       正価値ではなく回収可能価額（資産の正味売却価額と見積将来キャッシュ・フローの現在価値のいずれか高い
       金額）を使用すること等の差異はあるが、根本的な考え方は米国GAAPと大きな差異はない。
     (8)  法人所得税の申告が確定していない状況における会計処理

        米国GAAPでは、ASC          Topic   740が、法人所得税の申告が確定していない状況における会計処理に言及してお
       り、法人税申告書におけるこれまでの申告、又は今後予想される申告について、一貫性のある認識基準及び測
       定基準を規定している。ASC               Topic   740は申告による税務上のポジションを評価するにあたって２段階のプロ
       セスを要求している。第一段階において、企業は確定していない税務上のポジションによる税務上の便益が申
       告通りに維持される可能性が50％超であるかを判断し、第一段階を満たした税務上のポジションについて、第
       二段階で最終決済額として認識される可能性が50％超となる税務上の便益を最大の額で測定する。
        日本基準では、税務上の便益の取扱いに関して、このような規定はない。
     (9)  リース

        米国GAAPでは、ASC          Topic   842「リース」に従い、借手はリースの分類に関係なく、原則、リース開始日に
       おいて使用権資産及びリース債務を貸借対照表に認識する。
        日本基準では、企業会計基準第13号に従い、借手はリースをファイナンス・リース取引とオペレーティン
       グ・リース取引に区分する。借手のファイナンス・リース取引は、通常の                                      売買  取引に係る方法に準じて、リー
       ス物件とこれに係る債務をリース資産及びリース債務として貸借対照表に計上する。ただし、リース契約１件
       当たりのリース料総額が300万円以下のリース取引や、リース期間が１年以内のリース取引などは、通常の賃
       貸借取引に係る方法に準じた会計処理を行うことができる。
       　また、オペレーティング・リース取引とは、ファイナンス・リース取引以外のリース取引をいう。オペレー
       ティング・リース取引については、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行う。
     (10)   確定給付年金及びその他の退職後給付

        米国GAAPでは、ASC          Topic   715により、退職者の健康保険及び生命保険等の退職後確定給付制度の積立状況
       を反映するため、貸借対照表に資産又は負債とし、当期中の積立状況の変動は当期に認識される。ただし、勤
       務費用、利息費用及び期待収益は見積り及び保険数理評価に基づいており、期中のこれらと実績との差は保険
       数理利益/(損失)として期末の株主持分に認識された後、将来にわたって損益計算書を通じて償却される。具
       体的には、予測給付債務と制度資産のいずれか多い方の10％を超える数理計算上の差異、及び未認識の過去勤
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       務費用若しくは過去勤務利益は、受給が見込まれる現役従業員の平均残存勤務期間にわたり、定額法で期間年
       金費用及びその他の退職後給付費用として償却される。
        日本基準では、退職者の健康保険及び生命保険等の退職後給付制度は一般的ではないため、特定の会計基準
       は存在しない。
        また、年金制度等の退職給付に関しては企業会計基準第26号「退職給付に関する会計基準」及び企業会計基
       準適用指針第25号「退職給付に関する会計基準の適用指針」に従って、未認識過去勤務費用及び未認識数理計
       算上の差異はその他の包括利益累計額に含めて計上し、このうち当期に費用処理された部分（組替調整額）                                                       並
       びに当期に発生した未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用                                   については、その他の包括利益に「退職
       給付に係る調整額」等の適当な科目をもって一括計上する。
     (11)   株式に基づく報酬

        米国GAAPでは、ASC          Topic   718に従って、株式報酬費用は当該報酬の公正価値に基づき付与日又は改訂日に
       測定され、従業員に要求される役務期間にわたって費用として認識され、対応する金額は、状況に応じて、資
       本又は負債に計上される。
        日本基準では、報酬として従業員に付与したストック・オプションは、付与日から権利確定日までの期間に
       わたり、付与日現在の公正な評価額に基づいて測定された報酬費用が認識され、対応する金額はストック・オ
       プションの権利の行使又は失効が確定するまでの間、貸借対照表の純資産の部に新株予約権として計上され
       る。
     (12)   収益認識基準

       　米国GAAPでは、ASC           Topic   606に従って、収益は、顧客への財又はサービスの移転と交換に、企業が権利を
       得ると見込む対価を反映した金額で認識するとされている。
        日本基準では、        企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」及び企業会計基準適用指針第30号「収益
       認識に関する会計基準の適用指針」                  が適用される。これらの会計基準及び適用指針では                          、 約束した財又はサー
       ビスの顧客への移転を、当該財又はサービスと交換に企業が権利を得ると見込む対価の額で描写するように収
       益を認識する       とされて     おり、基本となる原則は米国GAAPと大きな差異はないが、これまで行われてきた実務等
       に配慮すべき項目がある場合には比較可能性を損なわない範囲で代替的な取扱いを追加している。
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     Ⅱ.単独財務書類：スイスと日本における会計原則及び会計慣行の相違

     (1 ）外貨換算

          スイスGAAPでは、海外支店の合算により生じる外貨換算調整勘定はトレーディング収益の中で
        為替差損益として認識される。
        　日本基準では、外国通貨で表示されている在外支店の財務諸表に基づき本支店合併財務諸表を
        作成する場合に、本店と異なる方法により換算することで生じた換算差額は、当期の為替差損益
        として処理される。
     (2)  株式報酬

        　スイス     GAAP   では、株式報酬制度は負債として会計処理し、未決済報酬の公正価値の変動を損益
        計算書に認識する。制度変更の影響も公正価値で会計処理される。
        　日本基準では、ストック・オプションの付与日から権利確定日までの期間にわたり、付与日現
        在のストック・オプションの公正な評価額に基づいて報酬費用が認識され、対応する金額は純資
        産の部に新株予約権として計上される。公正な評価額は、条件変更の場合を除き、その後は見直
        されない。
     (3)  公正価値ヘッジに用いたデリバティブ

        　スイスGAAPでは、公正価値ヘッジにおいて、ヘッジ手段の公正価値評価に基づく損益はヘッジ
        対象から生じた損益が計上される損益計算書の表示科目と同一の表示科目に表示される。ヘッジ
        対象のヘッジされているリスクの公正価値評価から生じる評価の影響は、ヘッジ対象の簿価の調
        整ではなく、その他の資産又はその他の負債に計上される。
        　日本基準では、ヘッジ会計が適用された場合のヘッジ手段は、原則として繰延ヘッジ会計によ
        りその公正価値の変動が純資産の部に計上される。
     (4)  繰延税金

        　スイスGAAPでは、スイスGAAPに基づく法定（報告）目的においては繰越欠損金に係る繰延税金
        資産は認識されない。また、スイスGAAPでは、一時差異に起因する繰延税金項目は認識されな
        い。
        　日本基準では、将来の課税所得と相殺可能な繰越欠損金等については、他の一時差異と同様に
        取り扱うものとされ、繰延税金資産を計上する。繰越期間内に一時差異等加減算前課税所得が発
        生する可能性が低く、繰越欠損金を控除することができると認められない場合は相当額が控除さ
        れる。
     (5)  有価証券投資

        　スイスGAAPでは、永久的に投資する意図をもって保有されている持分証券への投資は、議決権
        株式の所有割合に関係なく参加持分として計上される。参加持分は当初取得原価で認識される。
        当行の参加持分に関して減損テストを行う場合は、個別評価法が適用される。参加持分のポート
        フォリオの帳簿価格がその公正価値を超過する場合には減損損失が認識される。
        　トレーディング目的で保有されている持分証券が、トレーディング・ポジションの要件を満た
        す場合には、公正価値によりトレーディング・ポートフォリオに認識される。また、トレーディ
        ング・ポジションの要件を満たさない持分証券は、低価法により金融投資として計上される。ス
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        イスGAAPでは、投資先の会計処理に持分法は適用されない。なお、満期保有負債証券は減損控除
        後の償却原価で、売却可能負債証券は低価法で測定され、いずれも金融投資として計上される。
        　日本基準では、「金融商品に関する会計基準」に従い、有価証券は保有目的に応じて以下のよ
        うに分類、測定される。
        　・売買目的有価証券は、時価で測定され評価差額は損益計上される。
        　・満期保有目的の債券は、取得原価又は償却原価で測定される。
        　・個別財務諸表においては、子会社株式及び関連会社株式は、取得原価で測定される。
        　・上記以外の有価証券（「その他有価証券」）は、時価で測定され、評価差額は、a）純資産
           の部に計上される、又はb）時価が取得原価を上回る銘柄に係る評価差額は純資産に計上さ
           れ、下回る銘柄に係る評価差額は当期の損失として処理される。
        　・市場価格のない株式等は取得原価で測定される。
        　・組合等への出資については、原則として、組合等の財産の持分相当額が出資金として計上さ
        れ、組合等の営業により獲得した純損益の持分相当額は当期の純損益として計上される。
     (6)  金融商品の信用損失

        　スイスGAAPでは、金融商品の信用損失に係る引当金について、米国GAAPと同様の減損モデルと
        手法が適用されている。信用損失要件は、過去の実績や現在の状況、報告日現在で入手可能な将
        来の経済状況に関する合理的かつ裏付け可能な予測を組み入れた、将来予測的な全期間の現在予
        想信用損失（CECL）モデルに基づいている。
          日本基準では、金融資産の減損について企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」及
        び会計制度委員会報告第14号「金融商品会計に関する実務指針」に従い会計処理される。
          債権については、債務者の財政状態及び経営成績等に応じて、①一般債権、②貸倒懸念債権、
        又は③破産更生債権等に区分の上、定められた貸倒見積高を算定し、貸倒引当金を計上する。な
        お、貸倒見積高の算定はそれぞれ次の方法により算定する。
        ①　一般債権については、過去の貸倒実績率等合理的な基準により算定する。
        ②　貸倒懸念債権については、債権額から担保等の処分見込み額等を減額し、残額について債務
        者の財務内容を考慮して算定する方法、又は、割引キャッシュ・フロー法のいずれかを用いて算
        定する。
        ③　破綻更生債権等については、債権額から担保の処分見込額等を減額し、その残額を貸倒見積
        高とする。
          売買目的有価証券以外の有価証券のうち時価のあるものについては、時価が著しく下落したと
        きは、回復する見込みがあると認められる場合を除き、評価差額を損失とする。
          市場価格のない株式等については、発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下し
        た時は、相当の減額をなし、評価差額を当期の損失とする。
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    第７【外国為替相場の推移】

     円とスイス・フランの為替相場は日本国内で発行されている２紙以上の日刊紙に掲載されているため省略。

    第８【本邦における提出会社の株式事務等の概要】


     該当事項なし。

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    第９【提出会社の参考情報】

    １【提出会社の親会社等の情報】

     提出会社は金融商品取引法（昭和23年法律第25号（その後の改正を含む。））第24条第１項第１号又は第２号に
    該当しないため、該当なし。
    ２【その他の参考情報】

     当事業年度の開始日から本有価証券報告書の提出日までの間に、提出会社は次の書類を関東財務局長に提出して
    いる。
                       提出書類                           提出年月日

     (1)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年１月６日
     (2)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年１月14日
     (3)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年１月14日
     (4)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年１月21日
     (5)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年２月４日
     (6)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年２月17日
     (7)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年２月18日
     (8)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年２月18日
     (9)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年２月22日
     (10)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年２月28日
     (11)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年２月28日
     (12)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年３月１日
     (13)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年３月３日
     (14)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年３月３日
     (15)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年３月11日
     (16)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年３月16日
     (17)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年３月17日
     (18)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年３月17日
     (19)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年３月17日
     (20)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年３月18日
     (21)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年３月22日
     (22)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年３月31日
     (23)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年４月１日
     (24)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年４月１日
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     (25)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年４月18日
     (26)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年４月18日
     (27)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年５月11日
     (28)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年５月13日
     (29)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年５月17日
     (30)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年５月19日
     (31)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年５月20日
     (32)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年５月20日
     (33)    訂正発行登録書（        2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）の訂正）                          2022  年 ５ 月 31 日
     (34)    訂正発行登録書（        2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）の訂正）                          2022  年 ５ 月 31 日
     (35)    発行登録追補書類（         2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022  年 ６ 月 ７ 日
     (36)    発行登録追補書類（         2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022  年 ６ 月 ７ 日
     (37)    発行登録追補書類（         2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022  年 ６ 月 16 日
     (38)    発行登録追補書類（         2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022  年 ６ 月 16 日
     (39)    訂正発行登録書（        2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）の訂正）                          2022  年 ６ 月 23 日
     (40)    訂正発行登録書（        2020  年 10 月 29 日提出の発行登録書（売出）の訂正）                          2022  年 ６ 月 24 日
     (41)    有価証券報告書（事業年度　自2021年１月１日　至2021年12月31日）及びその
        添付書類                                        2022年６月30日
     (42)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年６月30日
     (43)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年６月30日
     (44)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年６月30日
     (45)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年６月30日
     (46)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年６月30日
     (47)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年６月30日
     (48)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月１日
     (49)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月14日
     (50)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月15日
     (51)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月15日
     (52)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月15日
     (53)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月15日
     (54)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年７月15日
     (55)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年７月26日
     (56)    臨時報告書（金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関す
        る内閣府令第19条第１項及び第２項第９号の規定に基づき提出するもの）                                        2022年８月２日
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                                                           有価証券報告書
     (57)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月２日
     (58)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月２日
     (59)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月２日
     (60)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月３日
     (61)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月４日
     (62)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月４日
     (63)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月４日
     (64)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月４日
     (65)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月５日
     (66)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月５日
     (67)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月５日
     (68)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月５日
     (69)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月５日
     (70)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月５日
     (71)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月22日
     (72)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月22日
     (73)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月22日
     (74)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月22日
     (75)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月25日
     (76)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月31日
     (77)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月31日
     (78)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年８月31日
     (79)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年８月31日
     (80)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年９月１日
     (81)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年９月15日
     (82)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年９月15日
     (83)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年９月15日
     (84)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年９月30日
     (85)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年９月30日
     (86)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年９月30日
     (87)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年９月30日
     (88)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年９月30日
     (89)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年９月30日
     (90)    訂正発行登録書（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年10月17日
     (91)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年10月18日
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     (92)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年10月18日
     (93)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年10月18日
     (94)    発行登録追補書類（2020年10月29日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2022年10月18日
     (95)    発行登録書（募集）及びその添付書類                                        2022年10月27日
     (96)    発行登録書（売出）及びその添付書類                                        2022年10月27日
     (97)    2022年10月27日付発行登録書（募集）に係る発行登録取下届出書                                        2022年10月31日
     (98)    2022年10月27日付発行登録書（売出）に係る発行登録取下届出書                                        2022年10月31日
     (99)    発行登録書（募集）及びその添付書類                                        2022年11月11日
     (100)    発行登録書（売出）及びその添付書類                                        2022年11月11日
     (101)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（募集）の訂正）                                        2022年12月14日
     (102)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2022年12月14日
     (103)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年１月６日
     (104)    発行登録追補書類（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）に対するもの）
        及びその添付書類                                        2023年１月23日
     (105)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年２月16日
     (106)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年３月１日
     (107)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年３月１日
     (108)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年３月16日
     (109)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年３月16日
     (110)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年３月31日
     (111)    臨時報告書（金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関す
        る内閣府令第19条第２項第３号及び第４号の規定に基づき提出するもの）                                        2023年４月７日
     (112)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年４月７日
     (113)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（募集）の訂正）                                        2023年４月７日
     (114)    臨時報告書（金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する
        内閣府令第19条第２項第19号に基づき提出するもの）                                        2023年４月10日
     (115)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年４月10日
     (116)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（募集）の訂正）                                        2023年４月10日
     (117)    訂正発行登録書（2022年11月11日提出の発行登録書（売出）の訂正）                                        2023年５月11日
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    第二部【提出会社の保証会社等の情報】

    第１【保証会社情報】

     該当事項なし

    第２【保証会社以外の会社の情報】

     以下の記載内容は、2023年６月７日までに関東財務局に提出され、かつ、EDINETを通じて閲覧が可能であった書

    類に基づくものである。
    １【当該会社の情報の開示を必要とする理由】

     1.  アンリツ株式会社
     (1)  当該会社の名称及び住所
        アンリツ株式会社　　　　　神奈川県厚木市恩名五丁目１番１号
     (2)  理由

        クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、一定の日における当該会社の普通株式の株価が一定の額を下回る
       場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）により償還される場合があり、また早
       期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により決定される社債を発行しており、当該会社の企業情報
       は、クレディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                名称                発行年月日         売出価額の総額          上場の有無

     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年９月22日満期
     複数株式参照型        早期償還判定価格逓減型            他社株転換
                                2021年９月21日               ５億円       無
     条項付    円建社債（参照株式：ルネサスエレクトロニク
     ス・アンリツ）
     (3)  当該会社の普通株式の内容

              発行済株式数            上場金融商品取引所名又は

       種類                                          内容
            (2023年２月10日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
                            東京証券取引所
     普通株式        135,865,594株                           単元株式数　100株
                             プライム市場
     (注)　発行済株式数には、2023年２月１日から2023年２月10日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれて
         いない。
     2.  パナソニック       ホールディングス株式会社

     (1)  当該会社の名称及び住所
        パナソニック       ホールディングス株式会社　　　　　大阪府門真市大字門真1006番地
     (2)  理由

        クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、一定の日における当該会社の普通株式の株価が一定の額を下回る
       場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）により償還される場合があり、また早
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                                                           有価証券報告書
       期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により決定される社債を発行しており、当該会社の企業情報
       は、クレディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                名称                発行年月日         売出価額の総額          上場の有無

     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年９月22日満期
     複数株式参照型        早期償還判定価格逓減型            他社株転換
                                2022年３月18日            ４億5,000万円          無
     条項付    円建社債（参照株式：クボタ・パナソニック）
     (3)  当該会社の普通株式の内容

              発行済株式数            上場金融商品取引所名又は

       種類                                          内容
            (2023年２月10日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
                         東京証券取引所（プライム市場）
     普通株式        2,454,056,597株                            一単元の株式数は100株である。
                        名古屋証券取引所（プレミア市場）
     3.  ルネサスエレクトロニクス株式会社

     (1)  当該会社の名称及び住所
        ルネサスエレクトロニクス株式会社　　　　　東京都江東区豊洲三丁目２番24号
     (2)  理由

        クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、一定の日における当該会社の普通株式の株価が一定の額を下回る
       場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）により償還される場合があり、また早
       期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により決定される社債を発行しており、当該会社の企業情報
       は、クレディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                名称                発行年月日         売出価額の総額          上場の有無

     クレディ・スイス・エイ・ジー               2023年９月22日満期
     複数株式参照型        早期償還判定価格逓減型            他社株転換
                                2021年９月21日               ５億円       無
     条項付    円建社債（参照株式：ルネサスエレクトロニク
     ス・アンリツ）
     (3)  当該会社の普通株式の内容

              発行済株式数            上場金融商品取引所名又は

       種類                                          内容
            (2023年５月10日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
     普通株式        1,958,454,023株           東京証券取引所（プライム市場）                単元株式数　100株
     4.  株式会社クボタ

     (1)  当該会社の名称及び住所
        株式会社クボタ　　　　　大阪市浪速区敷津東一丁目２番47号
     (2)  理由

        クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、一定の日における当該会社の普通株式の株価が一定の額を下回る
       場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）により償還される場合があり、また早
       期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により決定される社債を発行しており、当該会社の企業情報
       は、クレディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                名称                発行年月日         売出価額の総額          上場の有無

                                633/666


                                                          EDINET提出書類
                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年９月22日満
     期　複数株式参照型          早期償還判定価格逓減型            他社株
                                2022年３月18日            ４億5,000万円          無
     転換条項付      円建社債（参照株式：クボタ・パナソニッ
     ク）
     (3)  当該会社の普通株式の内容

              発行済株式数            上場金融商品取引所名又は

       種類                                          内容
            (2023年５月15日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
                            東京証券取引所
     普通株式        1,191,006,846株                           単元株式数は100株である。
                             プライム市場
     5.  トヨタ自動車株式会社

     (1)  当該会社の名称及び住所
        トヨタ自動車株式会社　　　　　愛知県豊田市トヨタ町１番地
     (2)  理由

        クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、一定の日における当該会社の普通株式の株価が一定の額を下回る
       場合に当該会社の普通株式の交付及び現金調整額の支払（もしあれば）により償還される場合があり、また早
       期償還の有無が当該会社の普通株式の株価の水準により決定される社債を発行しており、当該会社の企業情報
       は、クレディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                名称                発行年月日         売出価額の総額          上場の有無

     クレディ・スイス・エイ・ジー               2024年３月28日満期他
     社株転換条項付        円建社債（期限前償還条項付・デジタ
                                2022年３月29日            13億9,800万円          無
     ル型・ノックイン条項付）対象株式：トヨタ自動車株
     式会社　普通株式
     (3)  当該会社の普通株式の内容

              発行済株式数            上場金融商品取引所名又は

       種類                                          内容
            (2023年２月13日現在)             登録認可金融商品取引業協会名
                        東京、名古屋、ニューヨーク、ロン
     普通株式        16,314,987,460株           ドン各証券取引所（東京はプライム                 単元株式数　100株(注)
                         市場、名古屋はプレミア市場）
     (注)　発行済株式は、すべて議決権を有する株式である。

    ２【継続開示会社たる当該会社に関する事項】

     1.  アンリツ株式会社
     (1)  当該会社が提出した書類
      イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
        四半期報告書
        四半期会計期間（第97期第３四半期）（自                      2022年10月１日　至           2022年12月31日）
        2023年２月10日　関東財務局長に提出
      ロ．臨時報告書
        該当事項なし
      ハ．訂正報告書
        該当事項なし
                                634/666


                                                          EDINET提出書類
                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     (2)  上記書類を縦覧に供している場所
              名　　称                       所　在　地
        アンリツ株式会社　本店                   神奈川県厚木市恩名五丁目１番１号
        株式会社東京証券取引所                   東京都中央区日本橋兜町２番１号
     2.  パナソニック       ホールディングス株式会社

     (1)  当該会社が提出した書類
      イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
        四半期報告書
        四半期会計期間（第116期第３四半期）（自                       2022年10月１日　至           2022年12月31日）
        2023年２月10日　関東財務局長に提出
      ロ．臨時報告書
        該当事項なし
      ハ．訂正報告書
        該当事項なし
     (2)  上記書類を縦覧に供している場所

              名　　称                       所　在　地
        パナソニック　ホールディングス株
                           大阪府門真市大字門真1006番地
        式会社　本店
        パナソニック　ホールディングス株                   東京都港区東新橋一丁目５番１号（パナソニック東京
        式会社                   汐留ビル）
        株式会社東京証券取引所                   東京都中央区日本橋兜町２番１号
        株式会社名古屋証券取引所                   名古屋市中区栄三丁目８番20号
     3.  ルネサスエレクトロニクス株式会社

     (1)  当該会社が提出した書類
      イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
        四半期報告書
        四半期会計期間（第22期第１四半期）（自                      2023年１月１日　至           2023年３月31日）
        2023年５月10日　関東財務局長に提出
      ロ．臨時報告書
        上記イ．の書類の提出後、金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第
        19条第１項及び同条第２項第１号の規定に基づく臨時報告書を2023年５月16日に関東財務局長に提出
      ハ．訂正報告書
        該当事項なし
     (2)  上記書類を縦覧に供している場所

              名　　称                       所　在　地
        ルネサスエレクトロニクス株式会
                           東京都江東区豊洲三丁目２番24号
        社　本店
        株式会社東京証券取引所                   東京都中央区日本橋兜町２番１号
     4.  株式会社クボタ

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                                                          EDINET提出書類
                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
     (1)  当該会社が提出した書類
      イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
        四半期報告書
        四半期会計期間（第134期第１四半期）（自                       2023年１月１日　至           2023年３月31日）
        2023年５月15日　関東財務局長に提出
      ロ．臨時報告書
        該当事項なし
      ハ．訂正報告書
        該当事項なし
     (2)  上記書類を縦覧に供している場所

              名　　称                       所　在　地
        株式会社クボタ　本店                   大阪市浪速区敷津東一丁目２番47号
        株式会社クボタ　東京本社                   東京都中央区京橋二丁目１番３号
        株式会社東京証券取引所                   東京都中央区日本橋兜町２番１号
     5.  トヨタ自動車株式会社

     (1)  当該会社が提出した書類
      イ．有価証券報告書及びその添付書類又は四半期報告書若しくは半期報告書
        四半期報告書
        四半期会計期間（第119期第３四半期）（自                       2022年10月１日　至           2022年12月31日）
        2023年２月13日　関東財務局長に提出
      ロ．臨時報告書
        該当事項なし
      ハ．訂正報告書
        該当事項なし
     (2)  上記書類を縦覧に供している場所

              名　　称                       所　在　地
        トヨタ自動車株式会社　本店                   愛知県豊田市トヨタ町１番地
        株式会社東京証券取引所                   東京都中央区日本橋兜町２番１号
        株式会社名古屋証券取引所                   名古屋市中区栄三丁目８番20号
    ３【継続開示会社に該当しない当該会社に関する事項】

     該当事項なし
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
                                                           有価証券報告書
    第３【指数等の情報】
    １【当該指数等の情報の開示を必要とする理由】

    日経平均株価
    (1)  理由
       クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、変動利率（もしあれば）、満期償還額及び早期償還の有無が日経平
     均株価（日経225）の水準により決定される社債を発行しているため、日経平均株価（日経225）に関する情報
     は、クレディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                                 発行年月日

                名称                          売出価額の総額          上場の有無
                                (ロンドン時間)
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年１月25日満
     期　ステップダウン型期限前償還条項　ノックイン条
                                2021年１月22日               ３億円       無
     項付　複数株価指数参照型　円建社債（日経平均株価
     指数・S&P500指数）
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年３月28日満
     期　期限前償還条項　ノックイン条項付　２指数（日                           2021年３月30日            12億6,500万円          無
     経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年３月28日満
     期　期限前償還条項付　日経平均株価・S&P500　複数                           2021年３月30日             25億800万円         無
     株価指数連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年７月28日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2021年７月27日            ５億9,200万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年８月25日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2021年８月26日            ３億5,900万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年10月27日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2021年10月28日            ８億8,700万円          無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年11月28日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2021年11月29日            11億2,700万円          無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年12月27日満
     期　期限前償還条項　ノックイン条項付　２指数（日                           2021年12月22日             13億200万円         無
     経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年１月30日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2022年１月28日               ３億円       無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年７月26日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2022年７月25日            ５億5,700万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年７月25日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2022年７月25日            ５億8,900万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年７月26日満
     期　早期償還条項　ノックイン条項付　日経平均株価                           2022年７月25日               10億円       無
     連動円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年３月８日満
                                2022年９月７日               ５億円       無
     期　円建　複数株価指数参照型　固定利付社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年９月29日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2022年９月27日            ６億7,500万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S＆P500）連動　円建
     社債
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年10月27日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2022年10月25日             １億800万円         無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
    (2)  内容

       日経平均株価（日経225）は、選択された日本株式構成銘柄の価格の推移を示すために、日本経済新聞社が計
     算し公表した株価指数である。日経225は、現在、株式会社東京証券取引所第一部に上場する225の株式銘柄に基
     づいており、広範な日本の業種を反映している。東京証券取引所第一部に上場する株式銘柄は、東京証券取引所
     で最も活発に取引が行われている。
    S&P500

    (1)  理由
       クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、変動利率（もしあれば）、満期償還額及び早期償還の有無がS&P500
     の水準により決定される社債を発行しているため、S&P500に関する情報は、クレディ・スイス銀行が発行してい
     る社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                                 発行年月日
                名称                          売出価額の総額          上場の有無
                                (ロンドン時間)
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年１月25日満
     期　ステップダウン型期限前償還条項　ノックイン条
                                2021年１月22日               ３億円       無
     項付　複数株価指数参照型　円建社債（日経平均株価
     指数・S&P500指数）
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年１月29日満
     期　期限前償還条項　ノックイン条項付　２指数（日                           2021年１月28日            ５億4,100万円          無
     経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年３月28日満
     期　期限前償還条項　ノックイン条項付　２指数（日                           2021年３月30日            12億6,500万円          無
     経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年３月28日満
     期　期限前償還条項付　日経平均株価・S&P500　複数                           2021年３月30日             25億800万円         無
     株価指数連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年７月28日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2021年７月27日            ５億9,200万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年８月25日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2021年８月26日            ３億5,900万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年10月27日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2021年10月28日            ８億8,700万円          無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年11月28日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2021年11月29日            11億2,700万円          無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年12月27日満
     期　期限前償還条項　ノックイン条項付　２指数（日                           2021年12月22日             13億200万円         無
     経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年１月30日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2022年１月28日               ３億円       無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年７月26日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2022年７月25日            ５億5,700万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
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                                                 クレディ・スイス・エイ・ジー(E11029)
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     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年７月25日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2022年７月25日            ５億8,900万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2024年３月８日満
                                2022年９月７日               ５億円       無
     期　円建　複数株価指数参照型　固定利付社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年９月29日満
     期　ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン
                                2022年９月27日            ６億7,500万円          無
     条項付　２指数（日経平均株価・S＆P500）連動　円建
     社債
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2025年10月27日満期
     ステップダウン型　期限前償還条項　ノックイン条項                           2022年10月25日             １億800万円         無
     付　２指数（日経平均株価・S&P500）連動　円建社債
    (2)  内容

       S&P500はS&Pダウ・ジョーンズ・インデックス株価指数委員会が管理している。S&Pダウ・ジョーンズ・イン
     デックス株価指数委員会はS&Pダウ・ジョーンズ・インデックスのエコノミストと株価指数アナリストで構成さ
     れ、定期的に開催されている。S&Pダウ・ジョーンズ・インデックス株価指数委員会の目標は、S&P500が大型株
     のリスク・リターン特性をより広い範囲で継続的に反映し、米国株の代表指数であり続けることを保証すること
     にある。また、指数構成銘柄の入れ替えを最低限に抑えつつ、効率的なポートフォリオ売買を確保するために、
     S&Pダウ・ジョーンズ・インデックス株価指数委員会は指数構成銘柄の流動性を監視している。
       S&Pダウ・ジョーンズ・インデックス株価指数委員会は公表されている一連のガイドラインに従って株価指数
     を管理している。これらのガイドラインの詳細は、指数の追加・除外基準、方針、リサーチを含め、ウェブサイ
     ト(www.spindices.com)で公表されている。これらのガイドラインによって、投資家が指数を複製し、S&P500と
     同様のパフォーマンスを達成するために必要な透明性と公平性が保たれている。
    ナスダック100指数

    (1)  理由
       クレディ・スイス銀行は、下記のとおり、変動利率（もしあれば）、満期償還額及び早期償還の有無がナス
     ダック100指数の水準により決定される社債を発行しているため、ナスダック100指数に関する情報は、クレ
     ディ・スイス銀行が発行している社債に関する投資判断に重要な影響を及ぼすと判断される。
                                 発行年月日
                名称                          売出価額の総額          上場の有無
                                (ロンドン時間)
     クレディ・スイス・エイ・ジー　2023年９月28日満
     期　期限前償還条項　ノックイン条項付　ナスダック                           2022年３月25日            １億7,700万円          無
     100指数連動　円建社債
    (2)  内容

       ナスダック100指数は、ナスダック株式市場に上場している国内外の非金融系企業のうち、上位100銘柄で構成
     されている。ナスダック100指数は、コンピュータ・ハードウェア及びソフトウェア、電気通信、小売／卸売
     業、バイオテクノロジーを含む主要な産業グループの銘柄を反映している。投資会社を含む金融系企業の有価証
     券は含まれていない。指数内で単一銘柄が24％を超える加重値を有することはできない。ナスダック100指数は
     1985年１月31日付で125を基準値として開発された。
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    ２【当該指数等の推移】
    (1)　日経平均株価の過去の推移（終値ベース）
                                                    （単位：円）
                年度     2018年        2019年        2020年        2021年        2022年
     最近５年間の年度別
                最高      24,270.62        24,066.12        27,568.15        30,670.10        29,332.16
     最高・最低値
                最低      19,155.74        19,561.96        16,552.83        27,013.25        24,717.53
                月別    2022年７月       2022年８月       2022年９月       2022年10月       2022年11月       2022年12月
     当事業年度中最近
     ６ヶ月間の月別           最高    27,914.66       29,222.77       28,614.63       27,587.46       28,383.09       28,226.08
     最高・最低値
                最低    25,935.62       27,594.73       25,937.21       26,215.79       27,199.74       26,093.67
    出所：ブルームバーグ・エルピー
    (2)　S&P500の過去の推移（終値ベース）

                                                 （単位：ポイント）
                年度     2018年        2019年        2020年        2021年        2022年
     最近５年間の年度別
                最高      2,930.75        3,240.02        3,756.07        4,793.06        4,796.56
     最高・最低値
                最低      2,351.10        2,447.89        2,237.40        3,700.65        3,577.03
                月別    2022年７月       2022年８月       2022年９月       2022年10月       2022年11月       2022年12月
     当事業年度中最近
     ６ヶ月間の月別           最高     4,130.29       4,305.20       4,110.41       3,901.06       4,080.11       4,076.57
     最高・最低値
                最低     3,790.38       3,955.00       3,585.62       3,577.03       3,719.89       3,783.22
    出所：ブルームバーグ・エルピー
    (3)　ナスダック100指数の過去の推移（終値ベース）

                                                 （単位：ポイント）
                年度     2018年        2019年        2020年        2021年        2022年
     最近５年間の年度別
                最高      7,660.18        8,778.31       12,888.28        16,573.34        16,501.77
     最高・最低値
                最低      5,899.35        6,147.13        6,994.29       12,299.08        10,679.34
                月別    2022年７月       2022年８月       2022年９月       2022年10月       2022年11月       2022年12月
     当事業年度中最近
     ６ヶ月間の月別           最高    12,947.97       13,667.18       12,739.72       11,669.99       12,030.06       12,041.89
     最高・最低値
                最低    11,585.68       12,272.03       10,971.22       10,692.06       10,690.60       10,679.34
    出所：ブルームバーグ・エルピー
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                                                           有価証券報告書
                      法定監査人による報告書

                            （訳文）
    クレディ・スイス・エイ・ジー、チューリッヒの株主総会御中

    連結財務書類に関する監査報告書

    連結財務書類に関する意見

     私たちは、添付のクレディ・スイス・エイ・ジー及び子会社（以下、「銀行」という。）の2022年及び2021年12
    月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日に終了した３年間の各事業年度の連結損益計算書、連結包括利益計
    算書、連結株主持分変動計算書及び連結キャッシュ・フロー計算書、並びに関連する注記（以下、「連結財務書
    類」と総称する。）の監査を行った。                   私たちの意見では、連結財務書類はすべての重要な点において、米国におい
    て一般に公正妥当と認められた会計原則に準拠して、2022年及び2021年12月31日現在の銀行の財政状態並びに2022
    年12月31日に終了した３年間の各事業年度の経営成績及びキャッシュ・フローを適正に表示し、スイス法に準拠し
    ているものと認める。
    会計原則の変更

     連結財務書類の注記２及び注記19に記載されているとおり、銀行は2020年度に特定の金融商品に係る信用損失の
    会計処理方法を変更した。
    意見の基礎

     これらの連結財務書類は取締役会の責任で作成されている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、銀行の
    連結財務書類に対する意見を表明することにある。私たちは、スイス連邦監査監督機構及び公開企業会計監視委員
    会（米国）（以下、「PCAOB」という。）に登録された会計事務所であり、スイス法及び米国連邦証券法に加え、
    スイスの監査専門団体、米国証券取引委員会及びPCAOBの該当規則及び規制に準拠して銀行から独立していること
    を求められる。
     私たちの監査は、スイス法、スイスの監査基準（以下、「SA-CH」という。）及びPCAOBの基準に準拠して実施さ

    れた。これらの基準は、連結財務書類に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な保証
    を得るために、私たちが監査を計画し、実施することを要求している。私たちの監査には、誤謬又は不正による連
    結財務書類の重要な虚偽表示リスクを評価するための手続、及びそれらのリスクに対応するための手続の実施が含
    まれる。かかる手続には、連結財務書類の金額及び開示に関する証拠の試査による検証手続が含まれる。また私た
    ちの監査には、採用された会計原則及び重要な見積りを評価し、全体としての連結財務書類の表示を評価すること
    を含んでいる。私たちは、私たちの監査が、私たちの意見表明に対して合理的な基礎を提供しているものと考えて
    いる。
    監査上の重要な事項

    　下記に報告された監査上の重要な事項は、当期の連結財務書類監査において発生し、監査委員会に報告された又
    は報告が求められた事項で、(ⅰ)連結財務書類の重要な勘定科目又は開示に関連するもの、また(ⅱ)私たちが特に
    困難な、主観的な、又は複雑な判断を用いたものである。連結財務書類全体に対する私たちの意見は、監査上の重
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    要な事項を報告することにより何ら変わることはなく、また、私たちの下記の監査上の重要な事項の報告は、監査
    上の重要な事項若しくはそれらが関連する勘定科目又は開示に関する別個の意見を提供するものではない。
    特定のレベル３金融商品の公正価値

     連結財務書類の注記35に記載されているとおり、2022年12月31日現在、銀行は、経常的に公正価値で測定される
    資産9,313百万スイス・フラン及び負債9,523百万スイス・フランを公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類してい
    る。価格が入手できず、重要な観察不能なインプットを有するこれらの金融商品の公正価値の決定には、業界標準
    モデル又は内部で開発された独自のモデルのいずれかを用いることが求められるほか、流動性、プライシング上の
    仮定、現在の経済環境や競争環境、特定の金融商品に影響を及ぼすリスクによっては主観的な評価と判断が必要と
    される。これらの特定のレベル３金融商品の公正価値を決定するために経営陣が用いた重要な観察不能なインプッ
    トには、(ⅰ)相関、(ⅱ)市場予想平均余命(年)、(ⅲ)英国の死亡率、(ⅳ)価格、(ⅴ)ボラティリティ及び(ⅵ)信用
    スプレッドが含まれていた。
     私たちが特定のレベル３金融商品の公正価値に関する手続の実施を監査上の重要な事項と判断した際の主な検討

    事項は、(ⅰ)これらの金融商品の公正価値を決定するために経営陣が重要な判断を下していたことにより、当該金
    融商品の公正価値に関連する手続を実施し監査証拠を評価するために、監査人の高度な判断、主観性や対応が必要
    とされたこと、及び(ⅱ)その監査上の対応に専門的能力と知識を有する職業的専門家を利用したことである。
     本事項への対応として、連結財務書類に対する私たちの全体的な意見形成に関連する手続の実施と監査証拠の評

    価を行った。これらの手続には、銀行のモデル、インプット及びデータに関する統制を含む、金融商品の公正価値
    に関連する統制の有効性の検証が含まれていた。また、これらの手続には特に、サンプル抽出した金融商品に関
    し、専門的能力と知識を有する職業的専門家を関与させて、(ⅰ)公正価値の独立した見積りを作成すること、又は
    (ⅱ)これらの金融商品の公正価値を決定する経営陣のプロセスを検証することが含まれていた。独立した見積りの
    作成には、(ⅰ)経営陣から提供されたデータの網羅性と正確性の検証、(ⅱ)経営陣の重要な観察不能なインプット
    の評価及び利用、又は重要な観察不能なインプットに関する独立した算定、並びに(ⅲ)公正価値の経営陣による見
    積りと独立して作成した見積りとの比較が含まれていた。公正価値を決定する経営陣のプロセスの検証には、(ⅰ)
    経営陣の重要な観察不能なインプットの妥当性の評価、(ⅱ)使用された技法の適切性の評価及び(ⅲ)これらの商品
    の公正価値の決定に経営陣が利用したデータの網羅性と正確性の検証が含まれていた。
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    集合的に評価される特定の法人及び諸機関向け貸出金に係る貸倒引当金
     連結財務書類の注記１及び注記19に記載されているとおり、2022年12月31日現在、償却原価で計上された法人及
    び諸機関向け貸出金107,421百万スイス・フランに対し、集合的に評価された銀行の貸倒引当金は431百万スイス・
    フランであった。信用損失の金額は、報告日現在入手可能な将来の経済状況に関する合理的かつ裏付け可能な予測
    を織り込んだ、将来予測的な全期間にわたる現在予想信用損失（以下、「CECL」という。）モデルに基づいてい
    る。予想信用損失は、マクロ経済要因の予測値のみから導出されるものではない。過去の損失実績のほか、業種や
    取引相手方の信用状態の検討を踏まえたうえで、専門家の判断に基づくモデルのオーバーレイも適用され、主に特
    定の法人及び諸機関向けローン・ポートフォリオに影響を及ぼしている。
     私たちが、集合的に評価される特定の法人及び諸機関向け貸出金に係る貸倒引当金に関する手続の実施を監査上

    の重要な事項と判断した際の主な検討事項は、(ⅰ)モデルの結果を評価し、CECLモデルからのアウトプットに対す
    るオーバーレイの必要性を評価する上で、経営陣が重要な判断を下していること、(ⅱ)オーバーレイの適切な適用
    手法を決定する上で経営陣が重要な判断と見積りを行っていることに加え、これらはその後、モデルの結果及び
    CECLモデルからのアウトプットに対するオーバーレイの適切性に関する手続の実施と入手した監査証拠の評価にお
    いて、監査人の高度な判断、主観性や対応が必要とされたこと、並びに(ⅲ)その監査上の対応に専門的能力と知識
    を有する職業的専門家を利用したことである。
     本事項への対応として、連結財務書類に対する私たちの全体的な意見形成に関連する手続の実施と監査証拠の評

    価を行った。これらの手続には、銀行のモデル、データ及びオーバーレイに係る統制をはじめ、経営陣による予想
    信用損失算定のプロセスに関連する内部統制の有効性の検証が含まれていた。また、手続には特に、(ⅰ)貸倒引当
    金の決定に用いられたモデル手法の適切性の評価、(ⅱ)貸倒引当金の見積りに用いられたデータの網羅性と正確性
    の検証、(ⅲ)サンプルに対する、経営陣によるモデルのオーバーレイの妥当性の評価など、経営陣による予想信用
    損失の見積プロセスの検証が含まれていた。同手続には、モデルの手法の適切性の評価及び監査証拠の評価をサ
    ポートする専門的能力と知識を有する職業的専門家の利用が含まれていた。
    訴訟引当金

     連結財務書類の注記39に記載されているとおり、銀行は事業の遂行に関連して、複数の法的手続、規制上の手続
    及び調停手続に関与している。銀行の訴訟引当金総額には、損失となる可能性が高く、損失額を合理的に見積もる
    ことが可能な手続に対する損失見積額、追加損失額又は損失の範囲が含まれる。2022年12月31日現在、銀行は
    1,125百万スイス・フランの訴訟引当金を計上している。既存の引当金を計上していないものの、合理的に発生し
    得ると考えた損失の範囲の総額として、経営陣はゼロから0.9十億スイス・フランを見積もっている。
     私たちが訴訟引当金に関する手続の実施を監査上の重要な事項と判断した際の主な検討事項は、損失の発生可能

    性の評価や、個々の請求に対する損失若しくは損失の範囲を合理的に見積もることが可能かどうかの判断を行う際
    に経営陣が重要な判断を下していることであり、その結果、訴訟引当金に係る経営陣の評価及び関連開示を評価す
    るにあたり、監査人の高度な判断、主観性や対応が必要とされたことである。
     本事項への対応として、連結財務書類に対する私たちの全体的な意見形成に関連する手続の実施と監査証拠の評

    価を行った。これらの手続には、訴訟引当金に対する経営陣の見積りに関連した内部統制の有効性の検証が含まれ
    ていた。この内部統制には、損失の可能性が高いかどうか、損失額を合理的に見積もることが可能かどうかの判断
    に係る内部統制のほか、財務書類上の関連開示に係る内部統制が含まれていた。また、これらの手続には特に、社
    内外の弁護士に対する監査照会書の入手と評価、外部弁護士に対する特定の照会、不利な結果が合理的に発生し得
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    るのか又はその発生可能性が高く合理的に見積り可能であるかどうかに関する経営陣の評価の妥当性の検証、並び
    に銀行の訴訟引当金及び関連開示が十分であるかの評価も含まれていた。
    アセット・マネジメント及びウェルス・マネジメント報告単位ののれんの減損評価

     連結財務書類の注記20に記載されているとおり、銀行ののれんの残高は2022年12月31日現在2,868百万スイス・
    フランであり、銀行の報告単位に配分され、そのうち1,106百万スイス・フランはアセット・マネジメント報告単
    位に、1,281百万スイス・フランはウェルス・マネジメント報告単位に配分されている。のれんは、毎年12月31日
    時点において、また、のれんの帳簿価額が回収できない可能性を示す事象や状況が発生した時点で、減損の有無を
    検討している。報告単位の公正価値を見積もるにあたり、経営陣はマーケット・アプローチとインカム・アプロー
    チを組み合わせて適用した。公正価値の見積りの算定にあたり、経営陣は、現在及び将来の経済情勢に関する経営
    陣の見解に基づく重要な仮定及び推定を含む最新の５ヶ年財務計画に加え、インカム・アプローチによる場合は割
    引率、マーケット・アプローチによる場合は予想株価収益率及び株価純資産倍率（以下、「マルチプル」とい
    う。）に関する重要な仮定に依拠していた。
     私たちがアセット・マネジメント及びウェルス・マネジメント報告単位ののれんの減損評価に関する手続の実施

    を監査上の重要な事項と判断した際の主な検討事項は、(ⅰ)アセット・マネジメント及びウェルス・マネジメント
    報告単位の公正価値測定を策定する際の経営陣の重要な判断、(ⅱ)特に５ヶ年財務計画、割引率及びマルチプルの
    評価における、手続の実施及び経営陣の重要な仮定の評価に監査人の高度な判断、主観性や対応が必要とされたこ
    と、並びに(ⅲ)その監査上の対応に専門的能力と知識を有する職業的専門家を利用したことである。
     本事項への対応として、連結財務書類に対する私たちの全体的な意見形成に関連する手続の実施と監査証拠の評

    価を行った。これらの手続には、アセット・マネジメント及びウェルス・マネジメント報告単位の評価に関連する
    内部統制の有効性の検証が含まれていた。また、これらの手続には特に、(ⅰ)アセット・マネジメント及びウェル
    ス・マネジメント報告単位の公正価値の見積りを策定するための経営陣のプロセスのテスト、(ⅱ)これらの報告単
    位の公正価値の独立した見積りの作成が含まれていた。経営陣のプロセスの検証には、(ⅰ)経営陣が使用した重要
    な仮定（特に５ヶ年財務計画、割引率、マルチプル）の妥当性の評価、(ⅱ)使用した手法の適切性の評価、(ⅲ)経
    営陣のモデルで使用した原データの網羅性及び正確性の検証が含まれていた。独立した見積りの作成には、代替的
    な財務計画、独立した割引率及びマルチプルの使用や、経営陣の見積りと独立して作成した見積りとの比較が含ま
    れる。経営陣の見積りの評価及び独立した見積りの作成には、専門的能力と知識を有する専門家を利用した。
    その他の法律上及び規制上の要件に関する報告

     CO第728a条第１項第３号及びPS-CH                  890に準拠して行った監査を通じて、私たちは、取締役会の指示に従い、経
    営陣により連結財務書類の作成に係る内部統制システムが整備されていることを確認した。ただし、私たちは、
    (ⅰ)経営陣により、          内部統制システムにおいて              連結財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別し分析するための有効
    なリスク評価プロセスの整備・維持が行われていなかったこと、並びに(ⅱ)経営陣により、連結キャッシュ・フ
    ロー計算書における非資金項目の網羅性、分類及び表示に関する有効な統制の整備・維持が行われていなかったこ
    とを確認した。
     私たちは、前項に記載されている事項を除き、取締役会の指示に従い整備された、連結財務書類の作成に係る内

    部統制システムが存在しているものと認める。
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     私たちは、貴総会に提出された連結財務書類が承認されることを進言する。

     私たちはまた、PCAOBの基準に従い、2022年12月31日現在の銀行の財務報告に係る内部統制について、トレッド

    ウェイ委員会組織委員会（COSO）が公表した「内部統制－統合的枠組み（2013年）」に定められている規準に基づ
    いて監査を実施した。2023年３月14日付の私たちの報告書には、銀行の財務報告に係る内部統制の有効性に関する
    不適正意見が表明されている。
    プライスウォーターハウスクーパース・アーゲー

    (署名)　　　　　　　　　　　　　　(署名)

    マシュー・ファルコナー　　　　　　マシュー・ゴールドマン
    公認会計士　　　　　　　　　　　　監査パートナー
    担当監査人　　　　　　　　　　　　
    チューリッヒ、2023年３月14日

     私たちは2020年からクレディ・スイス・エイ・ジー及び子会社の監査人を務めている。

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    Report        of   the    Statutory           Auditor

    To  the  General     Meeting     of Credit    Suisse    AG,   Zurich
    Report    on  the  audit   of the  consolidated       financial    statements

    Opinion    on the  Consolidated      Financial    Statements

    We  have   audited    the  accompanying       consolidated      balance    sheets   of Credit   Suisse   AG  and  its subsidiaries      (the  "Bank")    as of
    December     31,  2022   and  2021,   and  the  related   consolidated      statements     of operations,     comprehensive       income,    changes    in equity
    and  cash   flows   for  each   of the  three   years   in the  period   ended   December     31,  2022,   including    the  related    notes   (collectively
    referred    to as the  “consolidated      financial    statements”).      In our  opinion,    the  consolidated      financial    statements     present    fairly,   in all
    material    respects,    the  financial    position    of the  Bank   as of December     31,  2022   and  2021,   and  the  results   of its operations     and  its
    cash  flows   for  each   of the  three   years   in the  period   ended   December     31,  2022,   in conformity     with  the  U.S.  Generally     Accepted
    Accounting     Principles     and  comply    with  Swiss   law.
    Change    in Accounting     Principle

    As discussed     in Note  2 and  Note  19 to the  consolidated      financial    statements,      the  Bank   changed    the  manner    in which   it accounts
    for  credit   losses   on certain   financial    instruments      in 2020.
    Basis   for  Opinions

    These   consolidated      financial    statements     are  the  responsibility      of the  Board   of Directors.     Our  responsibility      is to express    an
    opinion    on the  Bank's   consolidated      financial    statements     based   on our  audits.   We  are  a public   accounting     firm  registered     with  the
    Swiss   Federal    Audit   Oversight     Authority    and  the  Public   Company     Accounting     Oversight     Board   (United    States)    ("PCAOB")     and
    are  required    to be independent      with  respect    to the  Bank   in accordance      with  Swiss   law  and  the  U.S.  federal   securities     laws  and
    the  applicable     rules  and  regulations     of the  Swiss   audit  profession,     the  Securities     and  Exchange     Commission      and  the  PCAOB.
    We  conducted     our  audits   in accordance      with  Swiss   law,  Swiss   Standards     on  Auditing    (SA-CH)    and  the  standards     of the

    PCAOB.    Those   standards     require    that  we  plan  and  perform    the  audit   to obtain   reasonable      assurance     about   whether    the
    consolidated      financial    statements      are  free  of material    misstatement,       whether    due  to error   or fraud.   Our  audits   included
    performing     procedures      to assess    the  risks   of material    misstatement       of the  consolidated      financial    statements,      whether    due  to
    error   or fraud,   and  performing     procedures      that  respond    to those   risks.   Such   procedures      included    examining,     on  a test  basis,
    evidence    regarding     the  amounts    and  disclosures     in the  consolidated      financial    statements.      Our  audits   also  included    evaluating
    the  accounting     principles     used   and  significant     estimates     made,   as well  as evaluating     the  overall   presentation      of the  consolidated
    financial    statements.      We  believe    that  our  audits   provide    a reasonable     basis   for  our  opinion.
    PricewaterhouseCoopers          AG,  Birchstrasse     160,  Postfach,    8050  Zurich,   Switzerland

    Telephone:     +41  58 792  44 00,  www.pwc.ch
    PricewaterhouseCoopers          AG  is a member   of the  global   PricewaterhouseCoopers          network   of firms,  each  of which   is a separate    and  independent     legal

    entity.
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    Critical   Audit   Matters
    The  critical   audit   matters    communicated       below   are  matters    arising   from  the  current    period   audit   of the  consolidated      financial
    statements     that  were   communicated       or required    to be  communicated       to the  audit   committee     and  that  (i) relate   to accounts    or
    disclosures     that  are  material    to the  consolidated      financial    statements     and  (ii) involved    our  especially     challenging,      subjective,     or
    complex    judgments.     The  communication       of critical   audit   matters    does   not  alter  in any  way  our  opinion    on  the  consolidated
    financial    statements,      taken   as a whole,   and  we  are  not,  by communicating       the  critical   audit   matters    below,   providing     separate
    opinions    on the  critical   audit   matters    or on the  accounts    or disclosures     to which   they  relate.
    Fair  Value   of Certain    Level   3 Financial    Instruments

    As  described     in Note   35  to the  consolidated      financial    statements,      the  Bank   carried    CHF   9,313   million   of its assets   and  CHF
    9,523   million   of its liabilities    measured     at fair  value   on a recurring    basis   that  are  categorized      as level  3 of the  fair  value   hierarchy
    as  of December     31,  2022.   For  these   financial    instruments,      for  which   no  prices   are  available     and  which   have   significant
    unobservable       inputs,    the  determination       of fair  value   may  require    the  use  of either   industry    standard     models    or internally
    developed     proprietary     models,    as well  as subjective     assessment      and  judgment,     depending     on liquidity,    pricing   assumptions,      the
    current    economic     and  competitive      environment      and  the  risks   affecting    the  specific    instrument.      The  significant     unobservable
    inputs   used   by management      to determine     the  fair  value   of certain   of these   level   3 financial    instruments      included    (i) correlation,
    (ii) market   implied    life  expectancy,      in years,   (iii)  UK  mortality,    (iv)  price,   (v) volatility,    and  (vi)  credit   spread.
    The  principal    considerations       for  our  determination      that  performing     procedures     relating    to the  fair  value   of certain   level  3 financial

    instruments      is a critical   audit   matter   are  (i) the  significant     judgment     by  management      in determining      the  fair  value   of these
    financial    instruments,      which   in turn  led  to a high  degree   of auditor   judgment,     subjectivity     and  effort   in performing     procedures     and
    evaluating     audit   evidence     related    to the  fair  value   of these   financial    instruments,      and  (ii)  the  audit   effort   involved    the  use  of
    professionals      with  specialized     skill  and  knowledge.
    Addressing      the  matter   involved    performing     procedures      and  evaluating     audit   evidence     in connection     with  forming    our  overall

    opinion    on the  consolidated      financial    statements.      These   procedures     included    testing   the  effectiveness      of controls    relating    to the
    fair  value   of financial    instruments,      including    controls    over  the  Bank’s   models,    inputs,   and  data.   These   procedures     also  included,
    among    others,    for  a sample    of financial    instruments,      the  involvement      of professionals      with  specialized     skill  and  knowledge     to
    assist   in (i) developing     an independent      estimate    of fair  value   or (ii) testing   management’s       process    to determine     the  fair  value   of
    these   financial    instruments.      Developing      an  independent      estimate    involved    (i) testing   the  completeness       and  accuracy     of data
    provided    by management,       (ii) evaluating     and  utilizing    management’s       significant     unobservable      inputs   or developing     independent
    significant     unobservable       inputs,   and  (iii)  comparing     management’s       estimate    to the  independently       developed     estimate    of fair
    value.   Testing    management’s       process    to determine     the  fair  value   involved    (i) evaluating     the  reasonableness        of management’s
    significant     unobservable      inputs,   (ii) evaluating     the  appropriateness        of the  techniques     used,   and  (iii)  testing   the  completeness       and
    accuracy    of data  used  by management      to determine     the  fair  value   of these   instruments.
    Allowance     for  Credit   Losses    on Certain    Collectively     Evaluated     Corporate     and  Institutional     Loans

    As  described     in Notes   1 and  19 to the  consolidated      financial    statements,      the  Bank’s   allowance     for  credit   losses   on collectively
    evaluated     corporate     and  institutional     loans   was  CHF  431  million   on  corporate     and  institutional     loans   held  at amortized     cost  of
    CHF   107,421    million   as  of December     31,  2022.   The  credit   loss  amounts    were   based   on  a forward-    looking,    lifetime    current
    expected     credit   losses   (“CECL”)     model   by  incorporating      reasonable     and  supportable      forecasts     of future   economic     conditions
    available    at the  reporting    date.   Expected     credit   losses   were   not  solely   derived    from  projections     of macroeconomic        factors.    Model
    overlays    based   on  expert   judgment     were   also  applied,    considering      historical    loss  experience     and  industry    and  counterparty
    reviews,    and  were   primarily    impacting     certain   corporate     and  institutional     loans   portfolios.
    The  principal    considerations       for  our  determination       that  performing     procedures      relating    to the  allowance     for  credit   losses   on

    certain    collectively      evaluated     corporate     and  institutional      loans   is a critical   audit   matter   are  (i) the  significant     judgment     by
    management      in evaluating     model   results   and  assessing     the  need   for  overlays    to the  CECL   model   output,    (ii)  the  significant
    judgment    and  estimation     by management      in determining      an appropriate     methodology      for  the  overlays    applied,    which   both  in turn
    led  to a high  degree    of auditor    judgment,     subjectivity     and  effort   in performing     procedures      and  in evaluating     audit   evidence
    obtained    relating    to the  model   results   and  the  appropriateness        of overlays    to the  CECL   model   output,    and  (iii)  the  audit   effort
    involved    the  use  of professionals      with  specialized     skill  and  knowledge.
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    Addressing      the  matter   involved    performing     procedures      and  evaluating     audit   evidence     in connection     with  forming    our  overall
    opinion    on  the  consolidated      financial    statements.      These   procedures      included    testing   the  effectiveness      of controls    relating    to
    management      ’s expected     credit   loss  process,    including    controls    over  the  Bank’s    models,    data,   and  overlays.     The  procedures
    also  included,    among   others,   testing   management’s       process    for  estimating     expected    credit   losses,    which   included    (i) evaluating
    the  appropriateness        of the  model   methodologies       used   to determine     the  allowance     for  credit   losses,    (ii) testing   the  completeness
    and  accuracy     of data  used   in the  estimate,     and  (iii)  for  a sample,    evaluating     the  reasonableness        of management’s       model
    overlays.     The  procedures      included    the  use  of professionals       with  specialized      skill  and  knowledge     to assist   in evaluating     the
    appropriateness        of model   methodologies       and  assist   in evaluating     the  audit   evidence.
    Litigation    provisions

    As  described     in Note   39  to the  consolidated      financial    statements,      the  Bank   is involved    in a number    of judicial,    regulatory     and
    arbitration     proceedings      concerning     matters    arising   in connection     with  the  conduct    of its  businesses.      The  Bank’s    aggregate
    litigation    provisions     include    estimates     of losses,    additional     losses   or ranges    of loss  for  proceedings      for  which   such   losses   are
    probable    and  can  be reasonably     estimated.     As of December     31,  2022,   the  Bank   has  recorded    litigation    provisions     of CHF  1,125
    million.    Management’s       estimate    of the  aggregate     range   of reasonably      possible    losses   that  are  not  covered    by  existing
    provisions     for  which   management      believes    an estimate    is possible    is zero  to CHF  0.9  billion.
    The  principal    considerations       for  our  determination      that  performing     procedures     relating    to the  litigation    provisions     is a critical   audit

    matter   are  the  significant     judgment     by  management       when   assessing     the  likelihood     of a loss  being   incurred    and  when
    determining      whether    a reasonable     estimate    of the  loss  or ranges   of loss  for  each   claim   can  be made,   which   in turn  led  to a high
    degree    of auditor    judgment,     subjectivity,      and  effort   in evaluating     management’s       assessment      of the  litigation    provisions     and
    related   disclosures.
    Addressing      the  matter   involved    performing     procedures      and  evaluating     audit   evidence     in connection     with  forming    our  overall

    opinion    on  the  consolidated      financial    statements.      These   procedures      included    testing   the  effectiveness      of controls    relating    to
    management’s       estimation     of the  litigation    provisions,     including    controls    over  determining      whether    a loss  is probable    and  whether
    the  amount    of loss  can  be  reasonably     estimated,     as well  as controls    over  the  related    financial    statement     disclosures.      These
    procedures      also  included,     among    others,    obtaining     and  evaluating     the  letters   of audit   inquiry   with  internal    and  external    legal
    counsel,    targeted    inquiries    with  external    counsel,    evaluating     the  reasonableness        of management’s       assessment      regarding
    whether    an unfavorable      outcome    is reasonably     possible    or probable    and  reasonably     estimable,     and  evaluating     the  sufficiency     of
    the  Bank’s   litigation    provisions     and  related   disclosures.
    Goodwill    Impairment     Assessment      of the  Asset   Management      and  Wealth   Management      Reporting     Units

    As  described     in Note   20  to the  consolidated      financial    statements,      the  Bank’s    goodwill    balance    was  CHF   2,868   million   as  of
    December     31,  2022,   which   is allocated    to the  Bank’s   reporting    units,   and  for  which   CHF  1,106   million   was  allocated    to the  Asset
    Management      reporting    unit  and  CHF  1,281   million   was  allocated    to the  Wealth    Management      reporting    unit.  Goodwill    is reviewed
    for  impairment     on  an  annual    basis   as  of December     31  and  at any  other   time  that  events   or circumstances       indicate    that  the
    carrying    value   of goodwill    may  not  be  recoverable.      In estimating     the  fair  value   of its reporting    units,   management      applied    a
    combination      of the  market   approach     and  the  income    approach.     In determining      the  estimated     fair  value,   management      relied   upon
    its latest   five-year    financial    plan  which   included    significant     management      assumptions      and  estimates     based   on  their  view   of
    current    and  future   economic     conditions     and  significant     assumptions      regarding     the  discount    rate  under   the  income    approach     as
    well  as price  to projected    earnings    and  price  to book   value   multiples    (“multiples”)      under   the  market   approach.
    The  principal    considerations       for  our  determination      that  performing     procedures     relating    to the  goodwill    impairment     assessment      of

    the  Asset   Management      and  Wealth    Management      reporting    units   is a critical   audit   matter   are  (i) the  significant     judgment     by
    management      when   developing     the  fair  value   measurement       of the  Asset   Management      and  Wealth    Management      reporting    units,
    (ii) a high  degree   of auditor   judgment,     subjectivity,      and  effort   in performing     procedures     and  evaluating     management’s       significant
    assumptions,      specifically     the  five-year    financial    plan,   discount    rate  and  multiples,     and  (iii)  the  audit   effort   involved    the  use  of
    professionals      with  specialized     skill  and  knowledge.
    Addressing      the  matter   involved    performing     procedures      and  evaluating     audit   evidence     in connection     with  forming    our  overall

    opinion    on  the  consolidated      financial    statements.      These   procedures      included    testing    the  effectiveness       of controls    over   the
    valuation    of the  Asset   Management      and  Wealth    Management      reporting    units.   These   procedures     also  included,    among   others   (i)
    testing    management’s       process    for  developing      the  fair  value   estimate    of the  Asset   Management      and  Wealth    Management
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    reporting     units   and  (ii)  developing      an  independent      estimate    of fair  value   for  these   reporting     units.   Testing    management’s
    process    involved    (i) evaluating     the  reasonableness        of significant     assumptions      used   by management,       specifically     the  five-year
    financial    plan,   discount    rate  and  multiples,     (ii)  evaluating     the  appropriateness        of the  methods    used,   and  (iii)  testing    the
    completeness       and  accuracy     of underlying     data  used   in management’s       model.   Developing      an  independent      estimate    involved
    using   alternative     financial    plans,   as well  as independent      discount    rate  and  multiples,     and  comparing     management’s       estimate    to
    the  independently       developed     estimate.    Professionals      with  specialized     skill  and  knowledge     were   used   to assist   in the  evaluation
    of the  management’s       estimate    and  development      of an independent      estimate.
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    Report    on  other   legal   and  regulatory     requirements
    During   our  audit,   performed     in accordance      with  article   728a   paragraph     1 item  3 CO  and  PS-CH    890,  we  noted   that  an internal

    control   system    has  been   designed     by  management      for  the  preparation      of consolidated      financial    statements     according     to the
    instructions      of the  Board   of Directors.     However,     we  noted   (i) that  management      did  not  design   and  maintain    an  effective    risk
    assessment      process    to identify    and  analyze    the  risk  of material    misstatements       in its consolidated      financial    statements     within   this
    system    and  (ii)  management      did  not  design   and  maintain    effective    controls    over  the  completeness       and  the  classification      and
    presentation      of non-cash    items   in the  consolidated      statements     of cash  flows.
    In our  opinion,    except   for  the  matters    described     in the  preceding     paragraph,     an internal    control   system    exists   which   has  been

    designed    for  the  preparation     of consolidated      financial    statements     according     to the  instructions     of the  Board   of Directors.
    We  recommend      that  the  consolidated      financial    statements     submitted     to you  be approved.

    We  have   also  audited,    in accordance      with  the  standards     of the  PCAOB,    the  Bank’s   internal    control   over  financial    reporting    as of

    December     31,  2022,   based   on criteria   established     in Internal    Control    – Integrated     Framework     (2013)   issued   by the  Committee     of
    Sponsoring      Organizations       of the  Treadway     Commission      (COSO),    and  our  report   dated   March   14,  2023   expressed     an adverse
    opinion    on the  effectiveness      of the  Bank’s   internal    control   over  financial    reporting.
    PricewaterhouseCoopers            AG

     Matthew    Falconer              Matthew    Goldman

     Audit   expert                Audit   partner

     Auditor    in charge
    Zurich,   March   14,  2023

    We  have   served   as the  Group’s    auditor   since   2020.

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                      法定監査人による報告書

                           （訳文）
    クレディ・スイス・エイ・ジー、チューリッヒの株主総会御中

    財務書類に関する監査報告書

    意見

     私たちは、2022年12月31日に終了した事業年度の損益計算書、貸借対照表及び株主持分変動計算書、並びに重要
    な会計方針の要約を含む注記で構成される、クレディ・スイス・エイ・ジー（以下、「会社」という。）の財務書
    類の監査を行った。
     私たちは、添付の財務書類はスイス法及び会社の定款に準拠しているものと認める。

    意見の基礎

      私たちはスイス法及びスイスの監査基準（以下、「SA-CH」という。）に準拠して監査を実施した。これらの規
    定及び基準に基づく私たちの責任は、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」の項に詳述されてい
    る。私たちはスイス法の規定及びスイスの監査専門団体の要件に準拠して会社から独立しており、また私たちはこ
    れらの要件に準拠して他の倫理上の責任も果たしている。
      私たちは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。

    私たちの監査アプローチ

    概要
     重要性の基準値：224百万スイス・フラン
     私たちは、財務書類全体に対する意見表明を行うための十分な作業を実施するため、会社の組織構造、会計プロ

    セス及び統制、並びに会社が事業を行う業界を考慮して監査範囲を決定した。
     監査上の主要な検討事項として、以下の重点領域が特定された。

     ・　特定の金融商品の評価

     ・　訴訟引当金
     ・　貸倒引当金の評価
     ・　参加持分の帳簿価額
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    重要性
      私たちの監査範囲は重要性の適用による影響を受けた。私たちの監査意見は、財務書類に重要な虚偽表示がな
    いという合理的な保証を提供することを目的としている。虚偽表示は不正又は誤謬により生じる可能性がある。虚
    偽表示は、個別に又は集合的に、財務書類の利用者の経済的意思決定に影響を及ぼすと合理的に見込まれる場合
    に、重要であると考えられる。
      私たちは、職業的専門家としての判断に基づき、以下の表に定めたとおり、財務書類全体に対する重要性の基

    準値を含む、一定の定量的な重要性の基準値を決定した。これらは、定性的な検討と合わせて、私たちの監査範囲
    並びに監査手続の内容、実施時期及び範囲を決定する際、また財務書類全体に対する個別及び集合的な虚偽表示に
    よる影響を評価する際に役立った。
     重要性   の基準値                      2 24 百万スイス・フラン

     適用した指標                         調整後   純資産

     適用した重要性の決定における指標の根拠                         私たちは、クレディ・スイス・エイ・ジーの支払能力と

                              安定性を評価する際の主要指標であると考えられること
                              から、参加持分に係る減損調整後の純資産を基準値とし
                              て採用した。
    監査範囲

     私たちは重要性を決定し、財務書類の重要な虚偽表示リスクを評価することにより、監査を策定した。私たち
    は、特に、仮定の決定や本質的に不確実な将来の事象の検討が含まれる重要な会計上の見積りなど、主観的判断が
    行われる場合を検討した。私たちが行うすべての監査と同様に、私たちは、不正による重要な虚偽表示のリスクを
    示す偏向に関する証拠の有無の検討をはじめとして、経営陣による内部統制の無効化のリスクへの対応も行った。
    監査上の主要な検討事項

     監査上の主要な検討事項とは、当期財務書類の私たちの監査において、私たちが職業的専門家として特に重要で
    あると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務書類全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形
    成において対応した事項であり、私たちは、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
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      特定の金融商品の評価

      監査上の主要な検討事項                         監査上の対応

       財務書類の注記12、13、及び18に記載されている                         本事項への対応として、財務書類に対する私たち

      とおり、クレディ・スイス・エイ・ジーは、公正価                         の全体的な意見形成に関連する手続の実施と監査証
      値で計上された資産を33,462百万スイス・フラン保                         拠の評価を行った。これらの手続には、会社のモデ
      有しており、これはトレーディング資産26,072百万                         ル、インプット及びデータに係る内部統制を含む、
      スイス・フランとデリバティブ金融商品の正の再取                         金融商品の公正価値に関連する内部統制の有効性の
      得価額7,390百万スイス・フランから構成されてい                         検証が含まれていた。
      る。また、クレディ・スイス・エイ・ジーは、公正
      価値で計上された負債を51,576百万スイス・フラン                          また、これらの手続には特に、サンプル抽出した
      保有しており、これはトレーディング負債2,857百                         金融商品について、公正価値の独立した見積りを作
      万スイス・フラン、デリバティブ金融商品の負の再                         成するために、専門的能力と知識を有する職業的専
      取得価額4,994百万スイス・フラン、及びその他の                         門家を関与させることが含まれていた。独立した見
      金融商品による負債43,725百万スイス・フランから                         積りの作成には、(ⅰ)経営             陣 から提供されたデータ
      構成されている。これらの残高には、観察不能であ                         の網羅性と正確性の検証、(ⅱ)経営                 陣 の観察不能な
      り、公正価値測定に重要な評価インプットを１以上                         インプットの評価及び利用、又は重要な観察不能な
      含む資産及び負債が含まれている。クレディ・スイ                         インプットに関する独立した算定、並びに(ⅲ)公正
      ス・エイ・ジーは、これらの金融商品の一部の公正                         価値の経営陣による見積りと              独立して作成した見積
      価値を見積もるために、業界標準モデル又は内部で                         りを  比較することが含まれていた。
      開発された評価モデル及び観察不能なインプットを
      利用している。これらの特定の金融商品の公正価値
      の見積りに経営陣が用いた観察不能なインプットに
      は、(ⅰ)ボラティリティ、(ⅱ)相関、及び(ⅲ)信用
      スプレッドが含まれていた。
       私たちが特定のレベル３の金融商品の公正価値に

      関する手続の実施を監査上の主要な検討事項と判断
      した際の主な検討事項は、(ⅰ)これらの金融商品の
      公正価値の決定にあたり経営陣が重要な判断を下し
      ており、その結果、当該金融商品の公正価値に関連
      する手続を実施し監査証拠を評価するために、監査
      人の高度な判断、主観性や対応が必要とされたこと
      に加え、(ⅱ)その監査上の対応に専門的能力と知識
      を有する職業的専門家を利用したことである。
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      訴訟引当金

      監査上の主要な検討事項                         監査上の対応

       クレディ・スイス・エイ・ジー              は、事業の遂行に          本事項への対応として、財務書類に対する私たち

      関連して、複数の法的手続、規制上の手続及び調停                         の全体的な意見形成に関連する手続の実施と監査証
      手続に関与している。クレディ・スイス・エイ・                         拠の評価を行った。これらの手続には、                  訴訟引当金
      ジーの訴訟引当金総額には、損失となる可能性が高                         に対する経営陣の見積りに関連した内部統制の有効
      く、損失額を合理的に見積もることが可能な手続に                         性の検証が含まれていた。この内部統制には、損失
      対する損失見積額、追加損失額又は損失の範囲が含                         の可能性が高いかどうか、損失額を合理的に見積も
      まれる。財務書類の注記20に記載されているとお                         ることが可能かどうかの判断に係る内部統制が含ま
      り、2022年12月31日現在、クレディ・スイス・エ                         れていた。
      イ・ジーは298百万スイス・フランの訴訟引当金を
      計上している。                          また、これらの手続には特に、外部の弁護士に対
                              する監査照会書の入手と評価、不利な結果が合理的
       私たちが訴訟引当金に関する手続の実施を監査上                        に発生し得るのか又はその発生可能性が高く合理的
      の主要な検討事項と判断した際の主な検討事項は、                         に見積り可能であるかどうかに関する経営陣の評価
      損失の発生可能性の評価や、個々の請求に対する損                         の妥当性の検証、並びにクレディ・スイス・エイ・
      失若しくは損失の範囲を合理的に見積もることが可                         ジーの訴訟引当金及び関連開示が十分であるかの評
      能かどうかの判断を行う際に経営陣が重要な判断を                         価も含まれていた。
      下していることであり、その結果、訴訟引当金に係
      る経営陣の評価及び関連開示を評価するにあたり、
      監査人の高度な判断、主観性や対応が必要とされた
      ことである。
       訴訟引当金の認識時期や測定の基礎の決定は具体

      的な事案により異なり、高度な判断を伴うことか
      ら、誤謬に係る固有リスクは増加する。
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      貸倒引当金の評価

      監査上の主要な検討事項                         監査上の対応

       財務書類の注記11に記載されているとおり、クレ                         この監査上の主要な検討事項に対応するために私

      ディ・スイス・エイ・ジーは、償却原価で測定され                         たちが実施した主な手続は以下のとおりである。
      た貸出金総額124,628百万スイス・フラン及び貸倒
      引当金2,052百万スイス・フランを計上した。                         ●　経営陣による予想信用損失算定プロセスに関
                                 連する統制の有効性の検証。
       現在予想信用損失（以下、「CECL」という。）                        ●　(ⅰ)貸倒引当金の決定に用いられた手法の適
      は、エクスポージャーの全期間にわたり将来予測的                           切性の評価、(ⅱ)見積りに用いたデータの網
      な手法を用いて見積もられている。CECLモデルでは                           羅性と正確性の検証、(ⅲ)経営陣によるモデ
      複数のシナリオによる将来の経済状況の予測を用い                           ルのオーバーレイの妥当性の評価を含む、経
      て予想信用損失を見積もっている。予想信用損失                           営陣による予想信用損失の見積プロセスの検
      は、マクロ経済要因のみから導出されるものではな                           証。同手続には、モデル手法の適切性の評価
      い。また、過去の損失実績のほか、業界及び取引相                           及び監査証拠の評価をサポートする専門的能
      手方の検証を勘案し、専門家の判断に基づくモデル                           力と知識を有する職業的専門家の利用が含ま
      のオーバーレイが適用されている。                           れていた。
                               ●　私たちは、個別評価を行った減損貸出金につ
       個別評価において減損が生じた信用エクスポー                          いて、経営陣によるプロセスの品質管理を含
      ジャーの予想信用損失の測定は、回収・撤退策だけ                           む個別減損評価プロセスに係る統制を検証し
      でなく、担保や借手のリスク・プロファイルなどの                           た。
      要因を勘案した上で、これらのエクスポージャーの                         ●　私たちは個別評価を行った減損貸出金をサン
      綿密な検討及び分析により測定される。                           プルベースでテストした。これには、将来
                                 キャッシュ・フローの見積りや裏付担保の価
       私たちは、貸倒引当金の評価を監査上の主要な検                          値などの重要な仮定に関する監査証拠の入手
      討事項として識別した。私たちがそう判断した際の                           が含まれていた。
      主な検討事項は、(ⅰ)モデルの結果を評価し、CECL
      モデルのアウトプットに対するオーバーレイの必要
      性を評価する上で、経営陣が重要な判断を下してい
      ること、(ⅱ)オーバーレイの適切な適用手法を決定
      する上で経営陣が重要な判断と見積りを行っている
      ことに加え、その後、モデルの結果及びCECLモデル
      からのアウトプットに対するオーバーレイの適切性
      に関する手続の実施と入手した監査証拠の評価にお
      いて、   監査人の高度な判断、主観性や対応が必要と
      されたこと     、(ⅲ)監査上の対応に専門的能力と知識
      を有する職業的専門家を利用したこと、並びに(ⅳ)
      個別に減損評価を行った貸出金の回収可能価額や担
      保価値を見積もる上で経営陣が判断を下しているこ
      とである。
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      参加持分の帳簿価額

      監査上の主要な検討事項                         監査上の対応

       貸借対照表の「参加持分」の項目に計上され財務                         私たちは、この監査上の主要な検討事項に対する

      書類の注記２に記載されているとおり、クレディ・                         対応として、経営陣の参加持分の減損評価に係る内
      スイス・エイ・ジーは2022年12月31日現在、帳簿価                         部統制の整備状況と有効性を検証した。
      額30,357百万スイス・フランの参加持分を保有して
      いる。参加持分は減損控除後の取得価額で計上され                          また、参加持分のサンプルについて、５ヶ年財務
      ている。                         計画、インカム・アプローチで用いられた割引率及
                              びマーケット・アプローチで用いられた市場マルチ
       減損評価で用いられる仮定に対する公正価値の感                        プルなどの経営陣の仮定を検討した。専門的能力と
      応度が高いこと、及びクレディ・スイス・エイ・                         知識を有する職業的専門家を関与させて、クレ
      ジーの財務書類における参加持分に重要性があるこ                         ディ・スイス・エイ・ジーのマーケット・アプロー
      とから、私たちは参加持分の減損評価を監査上の主                         チ及びインカム・アプローチ、並びに割引率やマル
      要な検討事項として識別した。                         チプルに関する仮定の評価を行った。また、当該専
                              門家は、参加持分の公正価値を独立して算定し、そ
                              の結果を経営陣による結果と比較した。
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    その他の情報
     取締役会には、その他の情報に関する責任がある。その他の情報は年次報告書に記載されている情報から成る
    が、財務書類、連結財務書類、報酬報告書及びそれらに関する私たちの監査報告書は含んでいない。
     財務書類に対する私たちの意見はその他の情報を対象としておらず、私たちは、その他の情報に関していかなる

    形式の保証の結論も表明しない。
     財務書類に関する私たちの監査に関連して、私たちの責任はその他の情報を通読し、通読の過程において、その

    他の情報と財務書類若しくは私たちが監査を通じて入手した知識との間に重要が相違があるかどうか、又は重要な
    虚偽記載の兆候があるかどうかを検討することである。
     私たちが実施した作業に基づいて、このその他の情報に重要な虚偽表示があると結論付けた場合には、私たちに

    はその事実を報告することが求められている。この点に関し、私たちが報告すべき事項はない。
    財務書類に対する取締役会の責任

     取締役会は、スイス法の規定及び会社の定款に従って財務書類を作成すること、並びに不正又は誤謬による重要
    な虚偽表示のない財務書類を作成するために取締役会が必要と判断する内部統制について責任を有している。
     財務書類を作成するにあたり、取締役会は、会社が継続企業として存続する能力があるかどうかを評価し、必要

    がある場合には当該継続企業の前提に関する事項を開示する責任を有し、また取締役会が会社の清算又は業務停止
    の意図がある場合又はそうする以外に現実的な代替案がない場合を除いて、継続企業の前提に基づく会計方針を用
    いる責任を有している。
    財務書類の監査に対する監査人の責任

     私たちの目的は、全体として財務書類に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な保
    証を得て、私たちの意見を含む監査報告書を発行することにある。合理的な保証は高い水準の保証であるが、スイ
    ス法及びSA-CHに準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確約するも
    のではない。虚偽表示は不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、当該財務書類の利用
    者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     スイス法及びSA-CHに準拠して実施された監査の一環として、私たちは、監査の全体の過程を通じて職業的専門

    家としての判断を行い、職業的専門家としての懐疑心を保持する。私たちはまた、以下の事項を行う。
     ・　不正又は誤謬による財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別、評価し、これらのリスクに対応した監査手続

        を立案、実施し、私たちの監査意見の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。不正による重要な虚
        偽表示を発見できないリスクは誤謬による重要な虚偽表示を発見できないリスクよりも高い。これは、不正
        には共謀、偽造、記録の故意の除外、虚偽の陳述、及び内部統制の無効化が伴う可能性があるからである。
     ・　状況に応じて適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を理解する。ただし、これは会社
        の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではない。
     ・　使用された会計方針及び会計上の見積り、並びに関連する開示の適切性を評価する。
     ・　取締役会が継続企業を前提として会計方針を適用することが適切かどうか、また入手した監査証拠に基づ
        き、会社の継続企業としての前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が
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        存在するかどうかを結論付ける。私たちが重要な不確実性が存在すると結論付ける場合は、監査報告書にお
        いて財務書類上の関連する開示に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する開示が十分でない場合
        は、  除外事項付意見を表明することが求められている。私たちの結論は、監査報告書日までに入手した監査
        証拠に基づいている。ただし、将来の事象や状況により、会社が継続企業として存続できなくなる可能性が
        ある。
     私たちは特に、計画した監査の範囲とその実施時期、及び監査の過程で識別した内部統制の重大な不備を含む監

    査上の重要な発見事項について、取締役会又は関連委員会に報告する。
     また、私たちは、取締役会又は関連委員会に対し、独立性に関する職業倫理規定を遵守している旨を書面で伝達

    し、私たちの独立性に影響を与えると合理的に考えられるすべての関係やその他の事項、また該当する場合には、
    脅威を排除するための措置又は適用されるセーフガードについて、取締役会又は関連委員会に報告する。
     取締役会又は関連委員会に報告した事項のうち、私たちは、当事業年度の財務書類の監査において最も重要な事

    項、すなわち監査上の主要な検討事項を決定する。私たちは、これらの事項を監査報告書に記載する。ただし、法
    又は規制により当該事項の公表が禁止されている場合、あるいは極めて稀な状況ではあるが、監査報告書において
    報告することによる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査報告書において当該事項につい
    て報告すべきではないと私たちが判断した場合は、この限りでない。
    その他の法律上及び規制上の要件に関する報告

     CO 第728a条第１項第３号及びPS-CH                 890  に準拠して行った監査を通じて、私たちは、取締役会の指示に従い、経
    営陣により財務書類の作成に係る内部統制システムが整備されていることを確認した。ただし、私たちは、                                                       添付の
    財務書類の注記１に記載されているとおり、                       経営陣により、内部統制システムにおいて財務諸表の重要な虚偽表示
    リスクを識別し分析するための有効なリスク評価プロセスの整備・維持が行われていなかったことを確認した。
     私たちは、前項に記載されている事項を除き、取締役会の指示に従い整備された、財務諸表の作成に係る内部統

    制システムが存在しているものと認める。
     また私たちは、累積損失繰越案及び配分案が、スイス法及び会社の定款に準拠していることを確認する。

     私たちは、貴総会に提出された財務書類が承認されることを進言する。

    プライスウォーターハウスクーパース・アーゲー

    (署名)　　　　　　　　　　　　　　(署名)

    ベレスフォード・カロイア　　　　　マシュー・ファルコナー
    公認会計士　　　　　　　　　　　　公認会計士
    担当監査人　　　　　　　　　　　　
    チューリッヒ、2023年３月14日

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    Report        of   the    Statutory           Auditor

    To  the  General     Meeting     of Credit    Suisse    AG,   Zurich
    Report    on  the  audit   of the  financial    statements

    Opinion

    We  have   audited    the  financial    statements     of Credit   Suisse   AG  (the  Company),     which   comprise    the  statement     of income,    balance
    sheet,   statement     of changes    in equity   and  notes   for  the  year  ended   December     31,  2022,   including    a summary     of significant
    accounting     policies.
    In our  opinion,    the  accompanying       financial    statements     comply    with  Swiss   law  and  the  Company’s     articles   of association.

    Basis   for  opinion

    We  conducted     our  audit   in accordance      with  Swiss   law  and  Swiss   Standards     on  Auditing    (SA-CH).     Our  responsibilities       under
    those   provisions     and  standards     are  further   described     in the  “Auditor’s     responsibilities       for  the  audit   of the  financial    statements”
    section    of our  report.   We  are  independent      of the  Company     in accordance      with  the  provisions     of Swiss   law,  together    with  the
    requirements      of the  Swiss   audit   profession,     and  we  have   fulfilled    our  other   ethical   responsibilities       in accordance      with  these
    requirements.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.

    Our  audit   approach

     Overview

                     Overall    materiality:     CHF  224  million
                     We  tailored    the  scope   of our  audit   in order   to perform    sufficient    work   to enable
                     us to provide    an opinion    on the  financial    statements     as a whole,   taking   into  ac-
                     count   the  structure    of the  Company,     the  accounting     processes     and  controls,    and
                     the  industry    in which   the  Company     operates.
                     As key  audit   matters    the  following    areas   of focus   have   been   identified:

                     ・  Valuation     of certain   financial    instruments
                     ・  Litigation    provision
                     ・  Valuation     of allowance     for  credit   losses
                     ・  Carrying    value   of participations
    Materiality

    The  scope   of our  audit   was  influenced     by our  application     of materiality.     Our  audit   opinion    aims  to provide    reasonable     assurance
    that  the  financial    statements     are  free  from   material    misstatement.       Misstatements       may  arise   due  to fraud   or error.   They   are
    considered     material    if, individually     or in aggregate,     they  could   reasonably     be  expected     to influence    the  economic     decisions     of
    users   taken   on the  basis   of the  financial    statements.
    Based   on  our  professional      judgment,     we  determined      certain    quantitative      thresholds     for  materiality,      including     the  overall

    materiality     for  the  financial    statements     as a whole   as set  out  in the  table   below.   These,   together    with  qualitative     considerations,
    helped   us to determine     the  scope   of our  audit   and  the  nature,    timing   and  extent   of our  audit   procedures      and  to evaluate    the
    effect   of misstatements,       both  individually     and  in aggregate,     on the  financial    statements     as a whole.
    PricewaterhouseCoopers          AG,  Birchstrasse     160,  Postfach,    CH-8050    Zurich,   Switzerland

    Telephone:     +41  58 792  44 00,  www.pwc.ch
    PricewaterhouseCoopers          AG  is a member   of the  global   PricewaterhouseCoopers          network   of firms,  each  of which   is a separate    and  independent     legal

    entity.
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     Overall    materiality            CHF  224  million

     Benchmark     applied          Adjusted    net  assets
     Rationale     for  the  materiality      We  chose   net  assets,    adjusted    for  impairment      of participations,       as  a bench-
     benchmark     applied          mark   because,     in our  view,   it is a key  indicator    used   when   assessing     solvency
                     and  stability    of Credit   Suisse   AG.
    Audit   scope

    We  designed    our  audit   by determining      materiality     and  assessing     the  risks  of material    misstatement      in the  financial    statements.      In
    particular,     we  considered     where   subjective     judgments     were   made;   for  example,     in respect    of significant     ac-  counting    estimates
    that  involved    making    assumptions      and  considering      future   events   that  are  inherently     uncertain.     As  in all of our  audits,   we  also
    addressed     the  risk  of management      override    of internal    controls,    including    among   other   matters    consideration      of whether    there
    was  evidence    of bias  that  represented      a risk  of material    misstatement      due  to fraud.
    Key  audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgment,     were   of most   significance      in our  audit   of the  financial
    statements     of the  current    period.    These   matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    statements     as  a
    whole,   and  in forming    our  opinion    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.
    Valuation     of certain   financial    instruments

     Key  audit  matter                      How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     As  described     in Notes   12,  13  and  18  to the  financial     Addressing     the  matter   involved    performing     procedures

     statements,      Credit   Suisse    AG  carries    CHF   33,462    and   evaluating      audit   evidence     in  connection      with
     million   of its assets   held  at fair  value,   which   consists    of  forming    our  overall   opinion    on the  financial    statements.
     CHF  26,072   mil-  lion  of trading    assets   and  CHF  7,390    These   procedures     included    testing   the  effectiveness      of
     million   of positive    re-  placement     values   of derivative      controls     relating    to  the  fair   value    of  financial
     financial    instruments.      Credit   Suisse    AG  also  carries    instruments,      including     controls    over   the  Company’s
     CHF   51,576    million   of its liabilities    held  at fair  value,    models,    inputs,   and  data.
     which   consists    of CHF  2,857   million   of trading   liabilities,
                               These   procedures      also  included,     among    others,    for  a
     CHF   4,994   million   of negative    replacement      values   of
                               sample    of financial    instruments,      the  involvement      of
     derivative     financial     instruments,      and   CHF   43,725
                               professionals       with  specialized      skill  and  knowledge     to
     million    of liabilities    from   other   financial    instruments.
                               assist   in developing      an  independent      estimate    of fair
     These    balances     include    assets    and  liabilities     that
                               value.   Developing      the  independent      estimate    involved
     contain    one  or  more   inputs   to valuation     which   are
                               (i) testing    the  complete-     ness   and  accuracy     of data
     unobservable       and   significant      to  their   fair  value
                               provided    by  management,       (ii)  evaluating     and  utilizing
     measurement.       Credit    Suisse    AG  utilized    industry
                               management’s        significant      unobservable       inputs    or
     standard     models    or  internally     developed      valuation
                               developing      independent      significant     un-  observable
     models    and  unobservable       inputs   to estimate    fair  value
                               inputs,   and  (iii)  comparing     management’s       estimate    to
     of  certain    of  these    financial     instruments.       The
                               the  independently       developed     estimate    of fair  value
     unobservable       in-  puts   used   by  management       to
     estimate    the  fair  value   of certain    of these   financial
     instruments      included    (i) volatility,    (ii) correlation     and  (iii)
     credit   spread.
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     The  principal    considerations       for  our  determination       that
     per-  forming    procedures      relating    to the  fair  value   of
     certain    level   3 financial    instruments      is a key  audit
     matter   are  (i) the  significant     judgment     by management
     in  determining      the  fair  value   of  these   financial
     instruments,      which   in turn  led  to a high   degree    of
     auditor    judgment,     subjectivity     and  effort   in performing
     procedures      and  evaluating     audit   evidence     related    to
     the  fair  value   of these   financial    instruments,      and  (ii) the
     audit   effort   involved     the  use  of  professionals       with
     specialized     skill  and  knowledge.
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    Litigation    provision
     Key  audit  matter                      How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     Credit   Suisse    AG  is involved    in a number    of judicial,     Addressing     the  matter   involved    performing     procedures

     regulatory     and   arbitration      proceedings       concerning      and   evaluating      audit   evidence     in  connection      with
     matters    arising    in connection     with  the  conduct    of its  forming    our  overall   opinion    on the  financial    statements.
     businesses.      Credit   Suisse    AG’s   aggregate     litigation     These    procedures      included    testing    effectiveness       of
     provisions      include    estimates     of  losses,    additional      controls    relating    to management’s       estimation     of the
     losses   or ranges   of loss  for  proceedings      for  which   such   litigation    provisions,     including    controls    over  determining
     losses   are  probable    and  can  be reasonably     estimated.      whether    a loss  is probable    and  whether    the  amount    of
     As  described     in Note  20 to the  financial    statements,      as  loss  can  be reasonably     estimated.
     of December     31,  2022   Credit   Suisse   AG  has  recorded
                               These    procedures      also   included,     among    others,
     litigation    provisions     of CHF  298  million.
                               obtaining    and  evaluating     the  letters   of audit   inquiry   with
     The  principal    considerations       for  our  determination       that   external    legal   counsel,    evaluating     the  reasonableness
     per-   forming    procedures      relating    to  the  litigation     of management’s       assessment      regarding     whether    an
     provisions     is a key  audit   matter    are  the  significant      unfavorable       outcome     is  reasonably      possible     or
     judgment     by  management       when    assessing      the   probable    and  reasonably     estimable,     and  evaluating     the
     likelihood     of  a  loss   being    incurred     and   when    sufficiency      of  the  Credit    Suisse    AG’s   litigation
     determining      whether    a reasonable     estimate    of the  loss   provisions     and  related   disclosures.
     or ranges   of loss  for  each   claim   can  be made,   which   in
     turn   led  to  a high   degree    of  auditor    judgment,
     subjectivity,      and  effort   in evaluating     management’s
     assessment      of  the  litigation    provisions     and  related
     disclosures.
     The  determination       of when   to recognize     a litigation

     provision     and  the  basis   of  measurement       are  case
     specific    and  highly   judgmental.      This   increases     the
     inherent    risk  of an error.
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    Valuation     of Allowance     for  credit   losses
     Key  audit  matter                      How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     As  described     in Note   11  to the  financial    statements,       The  primary    procedures      we  performed     to address    the

     Credit    Suisse    AG  recorded     gross   loans   held   at  key  audit  matter   included    the  following:
     amortized     cost   of  CHF   124,628     million    and   an
     allowance     for  credit   losses   of CHF  2,052   million.
                               ・  Testing    the  effectiveness       of controls    relating    to
                                 management’s       expected    credit   loss  process.
     Current    expected     credit   losses   (“CECL”)     are  estimated
                               ・  Testing    management’s       process    for  estimating
     using   a forward-looking       methodology      over  the  lifetime
                                 expected     credit   losses,    including    (i) evaluating     the
     of the  expo-   sure.   CECL   models    use  forecasts    of future
                                 appropriateness        of  the  methodologies       used   to
     economic     conditions     across    multiple    scenarios     to
                                 determine     the  allowance     for  credit   losses,    (ii)
     estimate    expected    credit   losses.   Expected     credit   losses
                                 testing   the  complete-     ness   and  accuracy     of data
     are  not  solely   derived    from   macroeconomic        factors.
                                 used   in  the  estimate,     and  (iii)  evaluating     the
     Model   overlays    based   on  expert   judgment     are  also
                                 reasonableness        of management’s       model   overlays.
     applied,    considering      historical     loss   experience      and
                                 The  procedures      included    the  use  of professionals
     industry    and  counterparty      reviews.
                                 with  specialized      skill  and  knowledge     to assist   in
                                 evaluating      the   appropriateness         of  model
     Expected     credit   losses   for  individually     impaired    credit
                                 methodologies       and  assist   in evaluating     the  audit
     expo-   sures   are  measured     by  performing     an  in-depth
                                 evidence.
     review    and  analysis    of these   exposures,      considering
                               ・  For  individually     impaired    loans   we  tested   controls
     factors    such   as  recovery    and  exit  options    as  well  as
                                 over   the  individual     impairment      process,    including
     collateral    and  the  risk  pro-  file  of the  borrower.
                                 management’s       quality   control   over  the  process.
                               ・  We  tested   individually     impaired    loans   on a sample
     We  identified     the  assessment      of the  allowance     for
                                 basis.   This  included    obtaining     audit   evidence     for
     credit   losses    as  a key  audit   matter.    The  principal
                                 key   assumptions       such   as  future    cash   flow
     consideration       for  our   determination       are   (i)  the
                                 estimates     and  valuation    of underlying     collateral.
     significant     judgment     by  management       in  evaluating
     model   results   and  assessing     the  need   for  overlays    to
     the  CECL   model   output,    (ii)  the  significant     judgment
     and  estimation     by  management       in  determining      an
     appropriate      methodology       for  the  overlays     applied,
     which   both   in turn  led  to a high   degree    of auditor
     judgment,      subjectivity      and   effort    in  performing
     procedures      and  in evaluating     audit   evidence     obtained
     relating    to the  model   results   and  the  appropriateness        of
     overlays    to the  CECL   model   output,   (iii)  the  audit   effort
     involved    the  use  of professionals      with  specialized     skill
     and  knowledge     and  (iv)  judgment     by  management      to
     estimate    the  recoverable      amount    and  the  collateral
     value   for  loans   that  are  individually      evaluated     for
     impairment.
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    Carrying    value   of participations
     Key  audit  matter                      How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     As  set   out   in  the   balance     sheet    line   item   We  addressed     the  key  audit   matter    by  testing    the

     “Participations”       and  as  described     in Note   2 to  the   design    and   effectiveness       of  controls     relating    to
     financial     statements,       Credit    Suisse    AG   held   management’s         impairment       assessment        of
                               participations.
     participations       with  a carrying    value   of  CHF   30,357
     million   as  of December     31,  2022.   Participations       are
                               Further,    for  a sample    of participations,       we  reviewed
     carried   at acquisition     cost  less  impairment.
                               management’s       assumptions      such  as five-year    financial
                               plans   and  discount     rates   used   under   the  income
     Due  to the  high  level   of sensitivity     of the  fair  value   to
                               approach     and  market    multiples    used   under   the  market
     the  assumptions      used   in the  impairment      assessment
                               approach.     Professionals       with   specialized      skill   and
     and  the  significance      of the  participations      to the  financial
                               knowledge     were   involved    to assist   in the  evaluation     of
     statements      of  Credit   Suisse    AG,  we  identified     the
                               Credit    Suisse    AG’s   market    approach     and  income
     impairment     assessment      of participations      as a key  audit
     matter.                          approach     as  well  as  the  discount    rate  and  multiples
                               assumptions.       They   also   performed     an  independent
                               calculation     of the  fair  value   of the  participations      and
                               compared     the  results   to the  management’s.
    Other   information

    The  Board   of Directors    is responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the
    annual   report,   but  does   not  include    the  financial    statements,      the  consolidated      financial    statements,      the  compensation       report   and
    our  auditor’s    reports   thereon.
    Our  opinion    on  the  financial    statements     does   not  cover   the  other   information     and  we  do  not  express    any  form  of assurance

    conclusion     thereon.
    In connection     with  our  audit   of the  financial    statements,      our  responsibility      is to read  the  other   information      and,  in doing   so,

    consider    whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    statements     or our  knowledge     obtained    in the
    audit,   or otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on  the  work   we  have   performed,     we  conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are

    required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to report   in this  regard.
    Board   of Directors’     responsibilities       for  the  financial    statements

    The  Board   of Directors    is responsible      for  the  preparation      of the  financial    statements     in accordance      with  the  provisions     of Swiss
    law  and  the  Company’s     articles   of association,      and  for  such  internal    control   as the  Board   of Directors    determines     is necessary     to
    enable   the  preparation     of financial    statements     that  are  free  from  material    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    statements,      the  Board   of Directors    is responsible      for  assessing     the  Company’s     ability   to continue    as a

    going   concern,    disclosing,     as  applicable,     matters    related    to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting
    unless   the  Board   of Directors    either   intends    to liquidate    the  Company     or to cease   operations,     or has  no realistic    alternative     but  to
    do so.
    Auditor’s    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    statements

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    statements     as a whole   are  free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
    a high  level  of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance      with  Swiss   law  and  SA-CH    will  always
    detect   a material    misstatement       when   it exists.   Misstatements       can  arise   from   fraud   or error   and  are  considered     material    if,
    individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected     to influence    the  economic     decisions     of users   taken   on the
    basis   of these   financial    statements.
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    As  part  of an  audit   in accordance      with  Swiss   law  and  SA-CH,    we  exercise    professional      judgment     and  maintain    professional
    scepticism     throughout     the  audit.   We  also:
    ・  Identify    and  assess    the  risks  of material    misstatement      of the  financial    statements,      whether    due  to fraud   or error,   de-  sign

      and  perform    audit   procedures      responsive     to those   risks,   and  obtain   audit   evidence     that  is sufficient    and  appropriate      to
      provide    a basis   for  our  opinion.    The  risk  of not  detecting    a material    misstatement      resulting    from  fraud   is higher   than  for  one
      resulting    from  error,   as fraud   may  involve    collusion,     forgery,    intentional     omissions,     misrepresentations,         or the  override    of
      internal    control.
    ・  Obtain   an understanding       of internal    control   relevant    to the  audit   in order   to design   audit   procedures     that  are  appropriate     in
      the  circumstances,       but  not  for  the  purpose    of expressing     an  opinion    on  the  effectiveness       of the  Company’s      in-  ternal
      control.
    ・  Evaluate    the  appropriateness        of accounting     policies    used   and  the  reasonableness        of accounting     estimates     and  related
      disclosures     made.
    ・  Conclude     on the  appropriateness        of the  Board   of Directors’     use  of the  going   concern    basis   of accounting     and,  based   on the
      audit  evidence    obtained,    whether    a material    uncertainty     exists   related   to events   or conditions     that  may  cast  significant     doubt
      on the  Company’s      ability   to continue    as a going   concern.    If we  conclude    that  a material    uncertainty     exists,   we  are  required
      to draw   attention    in our  auditor’s    report   to the  related    disclosures      in the  financial    statements     or,  if such   disclosures      are
      inadequate,      to modify   our  opinion.    Our  conclusions      are  based   on the  audit   evidence    obtained    up to the  date  of our  auditor’s
      report.   However,     future   events   or conditions     may  cause   the  Company     to cease   to continue    as a going   concern.
    We  communicate      with  the  Board   of Directors    or its relevant    committee     regarding,     among   other   matters,    the  planned    scope   and

    timing   of the  audit   and  significant     audit   findings,    including    any  significant     deficiencies      in internal    control   that  we  identify    during
    our  audit.
    We  also  provide    the  Board   of Directors    or its relevant    committee     with  a statement     that  we  have   complied    with  relevant    ethical

    requirements      regarding     independence,       and  communicate      with  them   all relationships      and  other   matters    that  may  reasonably     be
    thought    to bear  on our  independence,       and  where   applicable,     actions    taken   to eliminate    threats   or safe-   guards   applied.
    From   the  matters    communicated       with  the  Board   of Directors    or its relevant    committee,     we  determine     those   matters    that  were   of

    most   significance      in the  audit   of the  financial    statements     of the  current    period   and  are  therefore     the  key  audit   matters.    We
    describe    these   matters    in our  auditor’s    report   unless   law  or regulation     precludes     public   disclosure     about   the  matter   or when,   in
    extremely     rare  circumstances,       we  determine     that  a matter   should   not  be  communicated       in our  report   because    the  adverse
    consequences       of doing   so would   reasonably     be expected    to outweigh    the  public   interest    benefits    of such  communication.
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    Report    on  other   legal   and  regulatory     requirements
    During   our  audit,   performed     in accordance      with  article   728a   paragraph     1 item  3 CO  and  PS-CH    890,  we  noted   that  an internal

    control   system    has  been   designed    by management      for  the  preparation     of financial    statements     according     to the  instructions     of the
    Board   of Directors.     However,     we  noted   that  management      did  not  design   and  maintain    an effective    risk  assessment      process    to
    identify    and  analyze    the  risk  of material    misstatements       in its financial    statements     within   this  system    as described     in note  1 to the
    accompanying       financial    statements.
    In our  opinion,    except   for  the  matter   described     in the  preceding     paragraph,     an  internal    control   system    exists   which   has  been

    designed    for  the  preparation     of financial    statements     according     to the  instructions     of the  Board   of Directors.
    We  further   confirm    that  the  proposed     carry   forward    of accumulated      losses   and  the  proposed     distribution     comply    with  Swiss   law

    and  the  Company’s     articles   of association.
    We  recommend      that  the  financial    statements     submitted     to you  be approved.

    PricewaterhouseCoopers            AG

      Beresford     Caloia              Matthew    Falconer

      Audit   expert                Audit   expert

      Auditor    in charge
    Zurich,   March   14,  2023

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