ウエストパック・バンキング・コーポレーション 有価証券報告書

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                     有価証券報告書
    【根拠条文】                     金融商品取引法第24条第１項
    【提出先】                     関東財務局長
    【提出日】                     令和４年12月16日
    【事業年度】                     自　2021年10月１日　至　2022年９月30日
    【会社名】                     ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                          (Westpac     Banking     Corporation)
    【代表者の役職氏名】                     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
                          (Managing      Director     & Chief   Executive      Officer)
                          ピーター・キング
                          (Peter    King)
                          ゼネラル・マネジャー兼会社秘書役
                          (General     Manager,     Company     Secretary)
                          ティモシー・ハーティン
                          (Timothy     Hartin)
    【本店の所在の場所】                     オーストラリア連邦　2000　ニュー・サウス・ウェールズ州
                          シドニー市ケントストリート275番地
                          ウエストパック・プレイス18階
                          (Westpac     Place,    Level    18,  275  Kent   Street,     Sydney,     NSW
                          2000,   Australia)
    【代理人の氏名又は名称】                     弁護士　　森　下　国　彦
                          弁護士　　近　藤　純　一
    【代理人の住所又は所在地】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【事務連絡者氏名】                     弁護士　　新　城　友　哉
                          弁護士　　小　松　侑　太
                          弁護士　　佐　野　美　由　香
                          弁護士　　小　野　邉　桃　子
    【連絡場所】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【縦覧に供する場所】                     該当なし
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    本報告書（以下「本書」という。）において、「ウエストパック」、「当行グループ」、「ウエストパック・グループ」、
    「当行」とは、ウエストパック・バンキング・コーポレーション（オーストラリア事業番号（「ABN」）                                                33  007  457  141）及
    びその子会社を指す（ただし、これらが明確にウエストパック・バンキング・コーポレーションのみを指している場合を除
    く。）。
    別段の記載がある場合を除き、本書に記載のすべての数値は、2022年９月30日に終了した12か月間に係るものである。また、

    別段の記載がある場合を除き、すべての比較は2021年９月30日に終了した12か月間の成績に対するものである。
    別段の記載がある場合を除き、「ドル」建ての数値はすべて、オーストラリア・ドル（本書では豪ドルと記す。）建ての数値

    である。別段の記載がある場合を除き、本書において便宜上記載されている日本円への換算は、１豪ドル＝93.7950円の換算率
    （2022年９月30日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値と、米ドルと日本円の仲値を掛け合わせることに
    より算出した値）により計算されている。
    本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

    また、本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味における「将来予想に関する記述」が含まれている。将来予想に関

    する記述及びこれに影響を及ぼすリスク、不確定要素及び仮定の説明については、後述の「将来予想に関する記述の開示」を
    参照のこと。
    本書において言及されるウェブサイトに含まれるか又は当該ウェブサイトを通じて入手可能な情報は、本書の一部を成すもの

    ではない。ただし、当行が当該情報を参照することにより本書の一部を成す旨を明確に表明している場合を除く。本書におけ
    るウェブサイトへの言及は、そのすべてが文脈上の言及であり、あくまで参考情報に過ぎない。
    将来予想に関する記述の開示

    本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味における「将来予想に関する記述」が含まれている。
    将来予想に関する記述とは過去に起こった事実ではない記述を意味する。かかる将来予想に関する記述は、本書のあらゆる箇
    所に見られ、当行の事業及び経営、マクロ経済及びミクロ経済の状況、市況、経営成績及び財政状態、自己資本比率並びにリ
    スク管理に対する当行の意図、意見、又は現時点の予測に関する記述が含まれている（将来的な貸倒引当金に関する記述及び
    特定の債務者向けの財政支援、予測された経済指標及び性能測定基準の結果、指標となる要因、気候及びその他の持続可能性
    に関連した記述、約束、目標、予測及び測定基準並びにその他の推計データ及びプロキシデータを含むがこれに限定されな
    い。）。将来予想に関する記述を明示するため、「予定である」、「なり得る」、「期待する」、「意図する」、「求め
    る」、「であろう」、「するべきである」、「可能性がある」、「継続する」、「計画する」、「見込む」、「推定する」、
    「考える」、「可能性」、「指標となる」、「リスク」、「目的とする」、「見通し」、「予想する」、「仮定」、「予
    測」、「目標」、「目的」、「指導」及び「野心」といった用語又はこれらに類似する表現が使用されている。当該記述は、
    将来的な出来事に対する当行の現在の見解を反映しており、これらは、当行（並びに当行の役員、従業員、代理人及び顧問）
    にとって多くの場合制御不能である、変更、特定の既知及び未知のリスク、不確定要素及び仮定並びにその他の要因の対象で
    あり、経営陣が将来的な発展及びそれらの当行に対する潜在的な影響に関する期待又は意見に基づき形成したものである。
    当行の経営陣又は取締役会のメンバーは、本書に関連する将来予想に関する記述を口頭又は書面で行うことも可能である。当
    該記述には、本書に記載されているものと同じ制限、不確実性、仮定及び免責事項が適用される。
    将来における発展又は業績が当行の期待どおりである保証はなく、また、かかる将来的な発展の影響が予想されたものである
    とは限らない。実際の成績は、以下のあらゆる要素（ただし、これらを含むがこれらに限定されない。）によって当行の期待
    又は将来予想に関する記述において明示的若しくは黙示的に示されるものと大幅に異なる可能性がある。
     ・サイバー攻撃を含む情報セキュリティーの侵害
     ・法律、規制、課税、又は会計基準若しくは会計慣行、並びに、とりわけ流動性、レバレッジ及び資本要件に関する政府及
      び中央銀行による金融政策の影響及び変更
     ・監督機関による捜査、レビュー及びその他の行為、調査、訴訟、罰金、刑罰、規制又はその他の監督機関により課せられ
      る条件（当行による法律、規制又は規制政策の実際の不遵守又は不遵守の疑いによるものを含む。）
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     ・当行の方針、処理、システム及び従業員を含む、当行のリスク管理実務方針の有効性
     ・当行又はその顧客若しくは取引先が事業を行う国における地政学的、社会的又は環境面でのリスク、事象又は変化を含
      む、海外事業環境の変化
     ・気候変動の緩和に関連するイニシアティブ及び傾向（ネットゼロ・気候変動適応銀行になるという当行の野心も含む。）
      から生じる可能性のある気候関連リスク（物理的リスク及び移行リスクを含む。）
     ・当行の事業及びレピュテーションに悪影響を与え、今後も悪影響を与える可能性がある金融犯罪防止義務の不遵守
     ・当行のレピュテーションの悪化をもたらす可能性のある内部及び外部事象
     ・当行の技術の信頼性及び安全性、並びに技術システムの変化に関連するリスク
     ・訴訟等の法的手続、規制当局による調査及び執行措置
     ・金融システムの安定性及び金融市場における混乱、並びに当行又はその顧客若しくは取引先が被る損失又は事業への影響
     ・資金調達、株式及び資産市場における不安定な状況を含む市場ボラティリティー
     ・ストレス条件下での不十分な資本水準の発生
     ・オーストラリア、ニュージーランド及び当行又はその顧客若しくは取引先が事業を展開するその他の国における経済状
      況、消費者の消費、貯蓄及び借入れ動向の変化、並びに当行の市場シェア、利鞘及び手数料を維持又は拡大し、費用を抑
      制する能力
     ・資産、クレジット若しくは資本市場における不利な市況又は経済状況の悪化による債務不履行、減損及び引当金の増加
     ・政府がその債務について不履行となる、契約上の債務を履行できない又は借換えができないリスクを含むソブリン・リス
      ク
     ・当行の信用格付け又は信用格付機関が使用するメソドロジーの変更
     ・当行が事業を行う地域における競争の影響
     ・インフレの水準、金利、為替レート、市場及び金融の変動、並びにボラティリティー
     ・低品質のデータ、不適切なデータ利用又は不適切なデータ保持
     ・多様化、イノベーション、投資の引上げ、買収、拡大及び統合等の戦略的意思決定
     ・当行の重要な会計上の見積り及び判断の変更、並びに当行の無形資産の価値の変動
     ・その他当行にとって制御不能な要素
    上記のリストは網羅的ではない。当行の将来予想に関する記述に影響するその他の特定の要素については、本書の第一部　第
    ３　２「事業等のリスク」を参照のこと。当行に関する判断を行う際に、将来予想に関する記述に依拠する場合、投資家及び
    その他の者は、前述の要素、並びにその他の不確定要素及び事象につき慎重に検討すべきである。
    当行は、法律上要求される場合を除き、本書提出後において、新たな情報、将来的な出来事、状況又はその他により、本書に
    記載されるいかなる将来予想に関する記述をも訂正する又は更新する義務を負わない。
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    第一部      【企業情報】

    第１    【本国における法制等の概要】

    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】

      (a)  一般条項
        オーストラリア連邦は、1901年１月１日、ニュー・サウス・ウェールズ、ビクトリア、クイーンズランド、
       サウス・オーストラリア、ウェスタン・オーストラリア及びタスマニアの６つの英国植民地が連邦制国家とし
       て統合され、国家連合として成立した。当行は、連邦制度の中で営業する企業としてオーストラリア連邦法
       （「連邦法」）及び当行が営業している州及び特別地域の法律（「州法」）の適用を受ける。オーストラリア
       の会社法の大部分は、2001年会社法（コモンウェルス）（Corporations                                     Act  2001   (Commonwealth)）（「会社
       法」）に規定されている。
        連邦法は、直接・間接を問わず当行の営業の諸相に影響を及ぼしている。当行にとって当面、最も重要性の
       高い連邦法の主要分野の一つは、銀行業務に関する連邦議会法である（同法については、「オーストラリアの
       銀行制度とその法的基盤」の項で詳述する。）。
      (b)  オーストラリアの会社制度

        ( イ)    一般事項
          会社法に基づき、オーストラリア国内で設立された会社は、オーストラリア証券投資委員会
         （Australian       Securities      and  Investments       Commission）（「ASIC」）に登録すること（さらに、公開会
         社であればその設立関係の文書を預託すること）を要する。
          会社法の主要規定の概略は下記のとおりである。かかる規定の一部は一定の種類の管理会社には適用さ
         れていない。
          1998  年７月１日までは、2001年７月に会社法に受け継がれた旧会社法（Corporations                                          Law）に基づき、
         会社の設立にあたっては、設立発起人が基本定款といわれる会社の根幹を成す証書（「基本定款」）に署
         名を付して同意することを要していた。基本定款には、とりわけ、会社の名称、授権株式資本額、株式資
         本の一定額の株式への分割、並びに株主の有限責任が明記されていた。
          旧会社法は一定の会社に対し、付属定款（「付属定款」）の作成を要求していた。付属定款において
         は、会社の内部経営管理に関する規定が設けられていた。付属定款では、会社の事業、業務行為及び権
         利・権能、並びに株主、取締役その他の役員及び従業員の権利・権能に関する規定を定めることができ
         た。ただし、付属定款の規定は、一般法及び基本定款に反することはできなかった。
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          1998  年７月１日より、既存会社の基本定款及び付属定款は会社の規約となった。1998年７月１日現在に
         存在する会社は、基本定款及び付属定款を規約として引き続き用いるか、会社法に規定されている一連の
         「代替規則」を採用するかのいずれかを選ぶことができる。適切と考えられる場合において基本定款及び
         付属定款を廃止するときには、株主総会における株主による特別決議の可決をもって行わなければならな
         い。代替規則は、かかる規則が会社の規約における規定によって代替又は修正されない限り、会社に適用
         される。会社は、代替規則の一部又は全部を採用するか、会社の特定のニーズを満たす規則を独自に設定
         するかのいずれかを選ぶことができる。ただし、一部の規則は会社法の通常規定として「公開会社」に適
         用され、会社の規約によって代替又は修正することはできない。
          会社法は、特定の場合を除き、会社と取引関係を有する者は、かかる会社が設立に関する文書に規定さ
         れる権限の範囲内で行動しているとみなしてよい旨定めている。さらに、会社の役員若しくは代理人と取
         引をする者は、かかる役員若しくは代理人が行使した権限及び果たした役割は、その権限及び役割をかか
         る役員及び代理人が有しているとみなしてよい旨定めている。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法によって、取引内容及び財務状況並びに
         業績を正確に記録し説明する会計帳簿を作成することを義務づけられている。また、会計年度ごとに以下
         を構成内容とする年次財務報告書を作成しなければならない。
          (a)  　財務書類（損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フロー
             計算書）
          (b)  　財務書類注記
          (c)  　取締役会の財務書類及び注記に関する宣言
          財務報告書は監査を受け、その会計年度の財務報告書について監査報告書を取得しなければならない。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法に明記された様々な一般事項及び特定事
         項を記載した取締役会の報告書も作成しなければならない。この報告書には、特に、会社の主な事業活動
         の内容及び事業活動の性質の著しい変動、その会計年度中に支払われた配当額及びその会計年度中に宣言
         された又は推奨された未払いの配当額、会社の事業の概況及びかかる事業の会計年度の業績、会計年度末
         以降に発生した事象で、会社の事業、かかる事業の業績又は状況に著しく影響し又は著しく影響しうるも
         の、並びに将来の会計年度において予想される事業の展開、及びかかる事業について予想される業績を全
         て記載しなければならない。
          会社は、株主に以下を入手可能にすることにより報告しなければならない。
          (a)  　その会計年度の財務報告書、取締役会の報告書及び財務報告書に関する監査報告書の写し
          (b)  　一定の条件に従い、会社法の要件に準拠した書式で作成したその会計年度の要約書類
          会社法に基づき、当行は、以下の報告を行わなければならない。
          (a)  　ASICに対しては会計年度末より３か月以内。
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          (b)  　会社の株主名簿に氏名が記載されている全ての株主に対しては
            ( ⅰ)  定時株主総会より21日前又は
            ( ⅱ)  会計年度末より４か月後
          のいずれか早い方まで。
          取締役は、定時株主総会の前に終了した最終会計年度の年次財務報告書、取締役会の報告書及び監査報
         告書を定時株主総会にて提出しなければならない。
        ( ロ)    株主総会

          会社法に基づき、公開会社は、少なくとも各暦年に１回、会計年度末より５か月以内に年次株主総会を
         開催しなければならない。これを定時株主総会という。定時株主総会の主な機能には、当行の年次財務報
         告書、取締役会の報告書及び監査報告書の検証、取締役の選任、監査人の選任並びに監査人の報酬の決定
         が含まれる。
        ( ハ)    運営及び経営

          取締役の会社を経営する権能（及びその権能に対する制限事項）は、通常、規約に定められている。
          かかる権能は、取締役会の取締役に与えられている。個々の取締役の場合は取締役会決議により同取締
         役に付与された範囲内、マネージング・ディレクターの場合は規約により同取締役に付与された範囲内で
         会社のために行為する権限を有する。
          通常は規約によって、取締役に対し、会社の経営についての独占的な権限が与えられているが、次の事
         項については、株主が最終的な承認を行うことができる。
          ・取締役に対し権能を付与している規約を、特別決議（決議について投票を行う資格を有し、会社法に
           基づいて通知が送付されている株主の75パーセント以上の議決権を得た決議）によって変更すること
          ・株主がその承認しかねる行為を行った退任取締役を再選しないこと、又は、公開会社の場合かかる取
           締役の解任を株主総会において決議すること
      (c)  オーストラリアの銀行制度とその法的基盤

        オーストラリアの銀行制度は、現在、オーストラリア準備銀行（Reserve                                      Bank   of  Australia）、当行を含
       む全国規模で営業を展開している主要銀行４行、多数の小規模な銀行、専門開発銀行数行、子会社及び支店の
       形態で営業を展開している多数の外国銀行並びに物理的に存在することなくオンラインで又はモバイル・アプ
       リを通じてバンキング・サービスを提供する「デジタル・バンク」で構成されている。当行は、その銀行及び
       金融サービス事業を主に連邦法、とりわけ1959年銀行法（コモンウェルス）（Banking                                                   Act  1959
       (Commonwealth)）（「銀行法」）に基づいて行っている。
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        多数の非銀行系金融機関も金融サービスを提供している。これらの機関は短期金融会社及び金融会社（いず
       れも大手の外資系を含む。）、農業・牧畜金融会社、開発金融会社、信用組合及び建築組合（住宅用貸付及び
       消費者金融を行う。）、生命保険会社、退職（年金）基金、抵当権付住宅ローン融資金融機関、並びに金融
       サービス・セクターに最近参入した者（テクノロジー企業を含む。）を含んでいる。
      (d)  監督及び規制

        当行は、オーストラリアにおいて、オーストラリア金融監督局（Australian                                           Prudential      Regulation
       Authority）（APRA）、オーストラリア準備銀行（Reserve                               Bank   of  Australia）（RBA）、オーストラリア証
       券投資委員会（Australian              Securities      and  Investments       Commission）（ASIC）、オーストラリア証券取引所
       （Australian        Securities       Exchange）（ASX）、オーストラリア競争・消費者委員会（Australian
       Competition       and  Consumer     Commission）（ACCC）、オーストラリア取引報告分析センター（Australian
       Transaction       Reports     and  Analysis     Centre）（AUSTRAC）及びオーストラリア情報コミッショナー事務局
       （Office     of  the  Australian      Information       Commissioner）（OAIC）の７つの主要機関及び組織の監督及び規
       制を受けている。
        APRAは、オーストラリアの金融サービス業界の健全性規制機関である。
        当行は、ADIとして、自己資本比率、大型エクスポージャー、信用度及び流動性に係る健全性に関する情報
       をAPRAに対して報告する。
        RBAは、金融政策、金融システムの安定維持並びに支払システムの安全性及び有効性の強化に責任を負って
       いる。RBAは、金融市場に積極的に関与しており、オーストラリアの外貨準備高の管理、オーストラリア紙幣
       の発行を行い、またオーストラリア政府の政府銀行としての役割を果たしている。
        ASICは、金融セクター内のオーストラリア企業及び消費者保護に関する国内監督機関である。
        ASXは、上場企業により発行される証券の取引を行うためのオーストラリア国内第一市場を運営する。当行
       の証券の一部（当行の普通株式を含む。）はASXに上場しているため、当行は、2001年会社法（コモンウェル
       ス）に基づく法的根拠を有するASX上場規則を遵守する義務を負う。
        ACCCは、オーストラリアにおける反競争的行為及び不公平な市場慣行並びにM&Aの規制及び禁止を行う監督
       機関である。ACCCの広範な目標は、競争力、公正取引、消費者保護及び商品の安全性の強化をオーストラリア
       の経済にもたらすために、2010年競争・消費者法（コモンウェルス）（Competition                                            and  Consumer     Act  2010
       (Commonwealth)）及び関連する法律を統括することである。
        AUSTRACは、会計報告主体（当行を含む。）が、2006年マネーロンダリング防止及びテロ資金対策法（コモ
       ンウェルス）（Anti-Money               Laundering      and  Counter-Terrorism          Financing      Act  2006   (Commonwealth)）、並
       びに1988年金融取引報告法（コモンウェルス）（Financial                                       Transaction       Reports     Act   1988
       (Commonwealth)）の要件を遵守するよう監督を行っている。
        これらの要件には以下のものが含まれる。
        ・顧客の特定及び監視を行うためのプログラム及びマネーロンダリング及びテロ資金対策に関するリスクを
         管理するためのプログラムを実施すること
        ・不審事項、一定の値以上の取引（threshold                        transactions）及び国際的な資金振替に関する指示について
         報告を行うこと
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        ・年次コンプライアンス報告書を提出すること
        OAICは、1988年プライバシー法（コモンウェルス）（Privacy                                 Act  1988   (Commonwealth)）（「プライバ
       シー法」）に基づくものを含め、プライバシー及び情報に関する権利を規制する責任を負っている。その機能
       には、個人情報の取扱いに関する苦情に対処すること及びプライバシー法違反の可能性について調査を実施す
       ることが含まれる。
      (e)  当行の証券保有者に影響を与える制限事項

        下記のオーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者又は非市民が当行の株式を保有、所有又は選択
       する権利に制限を課す。
        1975年外資による資産買収・企業買収法（Foreign                          Acquisitions       and  Takeovers      Act  1975）

        一定の基準を満たす外国人によるオーストラリア企業の株式の買収は、1975年外資による資産買収・企業買
       収法（コモンウェルス）に基づき、（外国投資審査委員会を通じて）オーストラリア財務大臣に通知されなけ
       ればならず、また、同法に基づき異議がない旨の通知を取得しなければならない。本法は、外国人（相互に関
       係する外国人により組織される企業又はグループを含む。）による、オーストラリア企業の発行済株式の20
       パーセント以上の保有、又は総議決権の20パーセント以上を支配する能力をもたらすあらゆる買収に適用され
       る。加えて、本法は、外国政府投資家がオーストラリア企業について総議決権又は所有権の10パーセント以上
       （又は外国政府投資家が取締役の任命権等の支配権要素を取得する場合は当該持分）を買収する場合に適用さ
       れる。本法は、上記の買収を行うことを計画する全ての個人に対して、まず初めに財務大臣にかかる計画につ
       いて報告を行うことを義務付けている。異議がない旨の通知が行われていないにもかかわらず上記の買収が既
       に発生しており、財務大臣が、当該買収がオーストラリアの国益に反すると考える場合、資本の引上げを命じ
       る権限を有する。
        1998年金融セクター（株式保有）法（Financial                         Sector    (Shareholdings)         Act  1998）

        1998年金融セクター（株式保有）法（コモンウェルス）は、当行を含むオーストラリアの金融セクター企業
       における株式保有に対して制限を課している。本法により、個人又は法人は、オーストラリア財務大臣による
       事前の承認を取得することなく、金融セクター企業一社において20パーセントを超える「株式持分」を保有し
       てはならない。金融セクター企業における一人の個人又は一社の株式持分は、当該企業におけるその者の議決
       権及びその者の連携者の議決権の総計により算定される。議決権の概念は広く定義されている。財務大臣は、
       国益に資すると判断する場合には、上記よりも高い株式持分の比率を承認する場合もある。
        また、金融セクター企業一社における個人の株式持分が、20パーセントの制限を超えない場合であっても、
       財務大臣は、当該の者が金融セクター企業の「事実上の支配力」を保有すると認定し、その者に対して当該支
       配力の放棄又は当該企業における株式持分の減少を要求する権限を有する。
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        2001年会社法（Corporations               Act  2001）
        2001年会社法（コモンウェルス）は、個人又は法人による当行の議決権株式における関連持分の取得によっ
       て、当該個人又はその他の者が当行の株式のうち20パーセントを超える議決権を行使する権限を有することに
       なる場合、そのような取得を禁止しているが、かかる規制には一定の例外も存する。さらに、会社法に基づ
       き、当行株式の大量保有を開始又は終了する者、あるいは既に当行株式の大量保有を行い、かかる保有持分の
       少なくとも１パーセントを移動させる者は、当行及びASXに対して通知を行い、所定の特定情報（氏名又は名
       称、住所及び当行の議決権株式における関連持分の詳細を含む。）を提供する義務を負う。かかる通知は、そ
       の者がかかる特定情報を認識してから通常２営業日以内に行わなければならない。
        ある者又はその者の連携者が関連持分を保有する当行の議決権株式に属する総議決権が、当行の全ての議決
       権株式に属する議決権総数の５パーセント以上である場合、その者は、株式の大量保有を行っているとみなさ
       れる。「連携者」及び「関連持分」の概念は、会社法において非常に広く定義されており、投資家はこれらの
       範囲につき自ら検討することが要求される。一般的には、下記の場合に関連持分を保有しているとみなされ
       る。
        (a)　その者が当該株式の保有者である場合
        (b)　その者が当該株式に属する議決権を行使する権限又はその行使を支配する権限を有する場合
        (c)　その者が当該株式の処分権限又は処分権限の行使を支配する権限を有する場合
        関連持分が僅少であるか、あるいはどのように生じたかは問題とはならない。２名以上の者が上記権限のい
       ずれかを共同で行使することができる場合、各人が当該権限を有しているとみなされる。権限又は支配力が明
       示であるか黙示であるか、公式であるか非公式であるか、単独行使可能か他者との共同により行使可能かとい
       う点は問題とならない。
        米国預託株式（ADS）に関する契約                  の当行による終了

        2021年９月、取締役会は、当行のADSプログラムの終了及びニューヨーク証券取引所（「NYSE」）からの上
       場廃止を決定した。ADSは、以前は「WBK」という記号で取引されていた。ADSの保有者は、2021年11月にこの
       変更の通知を受け、NYSEでの取引は2022年１月31日に停止された。ADSの保有者は、ADSの対価として現金を受
       け取るか又はADSを原株式に転換する選択権を有していた。
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     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】
      (a)  ウエストパック・バンキング・コーポレーション：法人格の変更
        当行は、一般的な会社法がオーストラリアにはなかった当時、ニュー・サウス・ウェールズ州議会により特
       別法案として可決されたザ・バンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（The                                           Bank   of  New  South   Wales
       Act）に基づいて1850年に設立された。2002年８月23日、当行は、2001年会社法（コモンウェルス）に基づく
       株式公開会社として登録された。
        当行の法人格を会社法に基づく会社に変更する手続の一環として、株主は、2000年12月15日に開催された当
       行の定時総会（「AGM」）において新たな定款を採択し、定款は2002年８月23日から施行された。当該定款は
       その後、2005年12月15日、2007年12月13日                      、2012年12月13日及び           直近では     2021  年12月   15 日に株主により改正さ
       れた。
      (b)  当行定款

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法に基づく会社として当行は、オーストラリア
       国内外において独立の法的能力及び権限を有し、株式の発行及び消却、社債の発行、株主への財産分配（現物
       支給又はその他の方法による）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への企業担保の設定及び法
       律により許可される範囲でその他の行為を行う権限を含め法人としての全ての権限を有する。
        会社法に基づき、種類株式の発行条件に別段の規定がない限り、当行の種類株式の発行条件は、当行の特別
       決議によって、かつ、当該種類株式における議決権の                           75パーセント       以上を保有する株主の書面による同意か、
       当該種類株式の保有者による別個の会議において可決された特別決議をもってのみ変更し又は取消すことがで
       きる。
        オーストラリアの全ての企業には、各々にオーストラリア会社番号（「ACN」）という９桁のID番号が割り
       当てられており、公開文書、適格流通証券及び社印にこれを記載しなければならない。さらに、事業体は、
       オーストラリア事業登録簿（Australian                      Business     Register）への登録を申請し、オーストラリア事業番号
       （「ABN」）という11桁の識別番号を取得することもできる。オーストラリアの企業については、ABNの最後の
       ９桁がそのACNと同一となる。ABNは、ACNの代わりに文書に引用される場合がある。
        当行のACNは、007          457  141で、ABNは、33          007  457  141である。
        以下は、当行定款の重要な条項をまとめたものである。
        ( イ)    株式の発行
          定款では、株式の発行について、以下の取締役の管理下で行うよう定められている。
          (a)  　いかなる者に対しても随時かついかなる条件でも株式を発行又は処分することができ、かつかか
             る株式に対して、配当受領権、議決権、払戻資本受領権等を問わず取締役会が適当と判断する優
             先権、劣後権又はその他の特別権若しくは制限を付することができる取締役会
          (b)  　いかなる者に対してもストック・オプション又は新株予約権を随時かつ適当と判断する対価と引
             換えに付与することができる取締役会
          (c)  　端株が発生した場合にその取扱い方法について決定権を有する取締役会
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          ただし、いずれの場合も会社法、ASX上場規則及び株式又は種類株式の株主に付与されている特別権に
          よる規制を受けるものとする。
          当行は、非全額払込株式を発行することができる。
          当行は現在、ウエストパック業績連動型制度（WPP）及びウエストパック長期変動報酬制度（LTVR制
         度）を含む各種の従業員持株制度に基づく全額払込済普通株式に関する新株引受権を発行している。
          WPP  及びLTVR制度の下で、適格従業員は株式を取得する新株引受権を受けることができる。
          新株引受権の行使価格はゼロである。LTVR制度の下で発行される業績連動型新株引受権は、その権利が
         確定し権利行使可能となる前に充足しなければならない業績要件に服する。WPPの下で発行される業績要
         件を課さない新株引受権は、サービスを基準とした権利確定条件のみに服する。
        ( ロ)   株式の払込請求

          取締役は、
          (a)  　未払込金が指定期日になっても支払われない場合、株主に対しその払込みを請求することができ
             る。
          (b)  　株式の分割払込みを請求することができる。
          (c)  　払込請求を解除又は延期することができる。
          当行定款に基づいて、非全額払込株式を保有する株主は、払込みの期日及び場所が記載された通知を30
         営業日前までに受領した場合、その株式に対して払込請求がなされた金額を所定の期日及び場所で当行に
         支払わなければならない。株式に関して支払請求がなされた金銭の支払期日までの払込みがない場合、支
         払義務者は、支払が履行されるまでの期間について取締役会が当行定款に基づいて決定する利率（又はか
         かる決定がなされない場合は、年率10パーセント）による利息を支払わなければならない。取締役会は、
         かかる利息の全部又は一部の支払を免除することができる。株主が、支払請求された払込金又は分割払込
         金の支払を支払期日に行わなかった場合、取締役会は、その後いつでも、払込請求分又は分割払込金の一
         部が未払いの間、当該株主に対してかかる未払込金及びこれに対する利息がある場合にはその金額、また
         株主からの支払がなかったことにより生じた全ての費用の支払を請求する通知を行うことができる。かか
         る払込請求通知に基づいて払込がなされていない株式は、通知により請求された払込がなされる前であれ
         ば、取締役会決議によりいつでも失権させることができる。会社法に従って、これにより失権した株式
         は、取締役会が適当と判断する者にかつ、取締役会が適当と判断する条件で売却、再発行又は処分するこ
         とができる。
          払込請求の対象となっており払込期日を経過しているが、払込みを行っていない株式を有する株主は、
         株主総会において議決権を有さない。当行が解散する場合において当行の資産が負債の返済額に満たない
         ときには、株主は、各々が保有する株式につき未払込金があればこれを限度として責任を負うものとす
         る。
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        ( ハ)   株主の配当等受領権等
          普通株式の株主は、その株式について当行の取締役により決定された配当を随時受ける権利を有する。
         未請求の配当は、請求がなされる又は未請求金に関する法律に従って処理すべきことが要請されるまで、
         当行の利益のために当行の取締役会がその適切な判断により投資することができる。
          会社法に従って、配当が宣言される直前において、当行の資産がその債務を上回っており、かつかかる
         超過額が配当の支払に十分である場合でなければ、当行は配当金を支払ってはならない。また、当該支払
         は、  総じて   当行の株主に対して公正かつ合理的なものでなければならず、当行の債権者に対して支払を行
         う能力を大幅に損なうものであってはならない。
          会社法、当行定款、配当について特別権を付された株式を有する株主（もしあれば）の権利及び株式へ
         の異なる発行条件又は申込条件に従い、当行の取締役は、配当の支払の有無を決定し、金額及び支払時期
         を設定し、また当行からの、場合によっては配当受領権を有する株主の指示により、当該株主に対する支
         払又は振込を決定することができる。
          配当が未請求のまま返還された場合、当行は、通常、1959年銀行法（コモンウェルス）に基づいてかか
         る金額を未請求金として７年間保管しなければならない。当該期間が終了しても当該株主からの請求がな
         い場合は、当行は、各年の３月31日までに、オーストラリア証券投資委員会に対し、前年の12月31日現在
         の未請求金を含む年次未請求金を返還しなければならない。かかる支払を行った時点で、当行は、かかる
         金額に関する債務を弁済したものとみなされる。
          当行の取締役は、配当支払前に、当行の取締役会の裁量で利益の適正な利用という目的に充当するため
         準備金として妥当と判断する金額を当行の利益から積み立てることができる。当行の取締役は、配当とし
         て分配すべきでないと判断する利益の残高を準備金に移管せずに繰越利益とすることができる。
          下記の   追加的   制約が、当行の配当の宣言・支払権限について適用される。
          ( ⅰ)　配当の支払が、当行に適用される自己資本比率規制又はその他APRAの規制（当行の普通株等Tier
              1資本比率がAPRAの資本保全バッファーの範囲（リスク加重資産の3.5パーセント）に該当する場
              合を含む。）に違反する又は違反の原因となる場合。現在、かかる規制の一つとして、連続した
              前12か月間において分配された当行の株式に関するその他の全ての配当（もしあれば）及びより
              上級の資本商品に関する支払を考慮した結果、当該配当の支払により、配当総額が、その連続し
              た前12か月間の当行の監査済連結財務書類に反映される当行の税引後利益を超えることが明らか
              になった場合には、APRAの事前の同意なく配当の支払を行ってはならないとされている。
          ( ⅱ)　1959年銀行法（コモンウェルス）に基づいて当行に対してAPRAから配当不払の指示がある場合
          ( ⅲ)　配当の宣言又は支払を行うことにより当行が支払不能になる状態を招く場合
          ( ⅳ)　利息の支払、配当又は当行グループが発行する特定のその他Tier１証券に係る分配が、かかる証
             券の条件に従って支払われなかった場合、当行は、普通株式に係る配当を宣言及び／又は支払う
             ことを制限される可能性がある。当該制限は、複数の例外に服する。
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        ( ニ)   株式の譲渡
          当行の株式は、ASX上場規則及び当行定款に従って以下の場合に譲渡することができる。
          (a)  　CHESSの名称で知られる電子株式登録・譲渡システムにより承認された株式については、当該シス
            テムに適用される規則に従って譲渡が可能である。
          (b)  　通常の様式又は当行の取締役会が許可したその他の様式による証書によって譲渡可能である。
          (c)  　市場性のある有価証券については、会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則及びASX決済が
            認めており、かつ当行の取締役が承認したその他の譲渡方法によって譲渡可能である。
          当行の取締役会は、ASX上場規則により認められた場合、当行の株式の譲渡を防ぐため又は譲渡登録を
         拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合は、当該措置を講じ
         なければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人がいれば、それら
         に対して拒絶する旨を書面にて通知しなければならない。取締役会は、譲渡又はそれに関連する取引に不
         正行為の疑いがない限り、登録することを拒絶する通知を送付してから12か月以内に要求がある場合に
         は、差し入れられている株式を当該預託人に返還しなければならない。
        ( ホ)   株主名簿

          主たる株主名簿はシドニー市に備置かれ、別の株主名簿はニュージーランドのオークランドに備置かれ
         ている。
        ( へ)   株主総会

          当行定款によれば、当行の取締役会は、適当と判断する時にはいつでも当行の株主総会を招集し開催手
         続を行うことができ、また、会社法及びASX上場規則によりその旨要求されている場合はその義務を有す
         る。会社法によれば、当行の取締役会は、株主総会において投じることができる議決権のうち５パーセン
         ト以上を有する株主によって要求された場合には当行の株主総会を招集し、開催手続を行わなければなら
         ない。株主総会において議決権の５パーセント以上を有する株主は、自費で当行の株主総会を招集し、開
         催手続を行うこともできる。
          当行の株主総会に関する招集通知は、総会の28日前までにこれを行わなくてはならない。また、書面に
         よる通知は、株主総会に出席し、議決を行う権利を有する全ての株主に対して発送しなければならない。
         すべての普通株主は、株主総会に出席する権利を有し、当行定款及び会社法に従って当行の株主総会で議
         決を行うことができる。
          当行の全額払込済普通株式を保有する株主は、株主総会において、挙手投票の場合においては１個の議
         決権を、投票による場合においてはその保有する全額払込済株式１株につき１個の議決権を有する。
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        ( ト)   取締役
          当行定款の第9.11条（a）に基づき、重大な個人的利害関係に係る事項の開示及びこれに対する投票に
         関して会社法を遵守することを条件に、当行の取締役は、
          (a)  　監査人を除く当行の役職を務めることができる。
          (b)  　当行が発起した又は当行が何らかの利益を有するその他の企業、会社、信託又は事業体の役職を
            務めることができる。
          (c)  　当行と契約又は約定を締結することができる。
          (d)  　当行の過去又は現在の従業員又は取締役、若しくはこれらの扶養家族若しくは関係者のための協
            会、団体、基金、信託又は組織に参加することができる。
          (e)  　監査人を除く当行のための専門職（又は専門業務を提供する会社の構成員）として役割を果たす
            ことができる。
          (f)  　取締役会のいかなる会議、決議又は決定にも参加、投票できるとともに定足数の人数として計算
            され、取締役会が議事を審議する会議に出席することができる。
          当行定款の第9.11条（b）に基づき、取締役は、取締役としての信認関係にかかわらず上記事項を行う
         ことができ、これにより
          (a)  　取締役が利得する直接又は間接的な利益につき当行に対して説明責任を負わず、かつ
          (b)  　契約又は約定の有効性に影響しない。
          ただし、取締役会で審議される議案について重大な個人的利害関係を有する取締役は、会社法に基づ
         き、その他の取締役により当該取締役が出席し、投票できることを決議しない限り、又はASICにより当該
         取締役の出席及び投票について許可することが宣言されない限り、当該議事が審議されている間当該取締
         役会に出席することができず、当該議事に関して投票を行うこともできない。これらの制約は、取締役の
         利害関係が、会社法第191条(2)に定められている限られた以下の事項に関する場合には適用されない。
          (a)  　取締役が当行の株主であるという理由で発生しており、他の株主と同じようにこれを有する場合
          (b)  　当行の取締役として支給される取締役の報酬に関連して発生する場合
          (c)  　当行が締結しようと提案している契約で、株主の承認を必要とし、株主により承認されなかった
            場合でも当行に義務を負わせない契約に関係する場合
          (d)  　単に取締役が保証人である、又は当行からの借入（又は申し入れのあった借入）の全部又は一部
            について補償又は担保を提供しているという理由で発生する場合
          (e)  　単に取締役が上記（d）で言及される保証又は補償に関連して代位権を有するという理由で発生す
            る場合
          (f)  　当行の役員としての職務につき負担する取締役の債務を保証している又は保証する契約に関連す
            る場合。ただし、当該契約により、当行あるいは関連企業が保証人とならない場合に限る。
          (g)  　会社法により許可される一定の補償又は当該補償に関する契約について、当行又は関連企業から
            の支払に関連する場合
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          (h)  　関連企業との契約、又は関連企業のために若しくはその代理で締結した契約があり又は契約が提
            案されており、単に取締役が当該関連企業の取締役であるという理由で発生する場合
          ある特定の議事について、取締役の利害関係の理由により取締役会が定足数に達しない場合は、当該議
         事を検討するために株主総会を招集することができ、利害関係のある取締役はかかる取締役会の議決の必
         要性により議案について投票する資格を与えられる。
          当行定款の第9.7条に基づき、当行の非業務執行取締役に支給される年間報酬総額の上限額は、株主に
         より承認されなければならない。当該年間報酬総額は、取締役会が随時決定する方法により各非業務執行
         取締役に支給される。取締役が個人的に重要な利害関係を有している事項について、出席及び投票するこ
         とは禁止されているが、取締役の報酬は、会社法第191条に規定されるその例外の一つに当たる。
        ( チ)   取締役、秘書役及び従業員に対する補償

          当行定款によれば、当行は、法令により禁止されているか無効とされる場合を除き、当行及び当行の各
         関連会社（認可を受けた証券取引所に上場している関連会社を除く。）の取締役若しくは会社秘書役又は
         これらであった者、当行及び当行の子会社（認可を受けた証券取引所に上場している子会社を除く。）の
         従業員又は従業員であった者、並びにオーストラリア金融サービス免許の条件に基づいて当行の完全子会
         社の担当マネジャーを務める又は勤めていた個人に対して、（場合によって）取締役、会社秘書役、従業
         員又は担当マネジャーとして各人がその職責において負担した全ての債務（法務費用に係る債務を除
         く。）、及び上記の者がその職責のために当事者として法的手続（民事、刑事、行政又は調査目的である
         かを問わない。）に対して防御又は抵抗するために（あるいはそれ以外で当該手続に関連して）負担した
         全ての法務費用を補償する。
          取締役会の報告書に記載の各取締役及び当行の会社秘書役は、上記の補償を受ける権利を有する。
          2000  年度定時株主総会において株主による承認を得て、当行は、各取締役との間で、当行の定款におい
         て定められるのと同一の条件での補償を含む、アクセス及び補償に関する証書（Deed                                              of  Access    and
         Indemnity）を締結した。
          当行は、2009年９月、当行定款に定める補償と同一の補償を下記の役職を担う又は担っていた個人に対
         して提供する捺印証書を作成した。
          ・ 法定役員（当行の取締役を除く。）
          ・ 当行の完全子会社の取締役及びその他の法定役員
          ・当行が捺印証書に記載の条件及び契約上の補償方針に基づき承認した、その他の会社の取締役及び法
           定役員
          当行の関連法人の従業員の一部、並びに当行及び関連法人の経営陣もまた、現在、2009年９月付けの捺
         印証書と同様の条件を有する2004年11月に締結された捺印証書の対象となっている。
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          さらに、当行定款では、以下の場合を除き、法令で認められる範囲において、その職務につき負担する
         法務費用を含む全ての債務について、当行又は関連法人の現在又は過去の取締役又は会社秘書役を被保険
         者とする契約の保険料を支払うこと又は支払に合意することが認められている。
          ・当行が法令により保険料を支払う又は支払に合意することが禁じられている場合
          ・当行が保険料を支払うことによって契約が法令により無効とされる場合
          2009  年９月付けの捺印証書に基づき、当行は、当行の取締役及び当行の完全子会社（認可を受けた証券
         取引所に上場している完全子会社を除く。）の取締役に対し、取締役・役員向け賠償責任保険を提供する
         ことにつき合意した。
          当行グループは、         2022  年９月30日に終了する年度において、当行が上記に定める補償に基づいて支払わ
         なければならない金額を特定の場合において賠償する保険を付保した。かかる付保は、当該保険によって
         提供される補償の限度を含むがこれに限定されない、当該保険において規定される条件に服している。保
         険証券では、支払われる保険料及び被保険債務の内容の開示が禁じられている。
        ( リ)   当行の外部監査人

          会社法に従って、当行は、その定時株主総会において、個人                               、法人   又は会社を監査人として任命しなけ
         ればならない。当該監査人は、死亡、解任若しくは退任するまで、又は会社法に基づく監査人として行為
         できなくなるまで監査人を務める。当行の監査人が不在の場合、当行はこれを補完する個人                                               、法人   又は会
         社を任命しなければならない。
        ( ヌ)   当行の会計

          会社法に基づき、当行は、
          (a)  　正確にその取引内容、財務状態及び業績について記録、説明し、
          (b)  　真実かつ公正な財務書類を作成及び監査ができる
         会計帳簿を作成しなければならない。
          当行は、会計年度ごとに財務報告書及び取締役会の報告書を作成することを義務づけられている。財務
         報告書には、とりわけ損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フ
         ロー計算書が含まれなければならない。財務報告書は会計年度ごとに会社法に基づく監査を受け、監査報
         告書を取得しなければならない。
          当行の会計方針については、第一部　第６　１「財務書類」を参照のこと。
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    ２  【外国為替管理制度】
        オーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者を当事者とする様々な支払及び取引を管理・規制し、

       又はかかる管理・規制を行う権限を与えている。数々の免除、許可及び認可に基づき、オーストラリアから非
       居住者への送金又は投資に対する一般的な規制はない。ただし、オーストラリアの外国為替管理は所定の国、
       法人及び個人について随時実施されており、現時点では以下のものが含まれる。
        (a)  　送金又は配当（フランキング前である場合）若しくは利息の支払に係る源泉徴収税
        (b)  　2011年自主制裁法（コモンウェルス）（Autonomous                            Sanctions      Act  2011   (Commonwealth)）及び2011
           年自主制裁に関する規則（Autonomous                    Sanctions      Regulations       2011）に基づきオーストラリア外務
           貿易省（DFAT）が課す金融制裁で、とりわけ、                              DFATの制裁に関するホームページ
           (https://www.dfat.gov.au/international-relations/security/sanctions/sanctions-regimes)に掲
           載されるものとして外務大臣が指定する                    個人又は法人に対して行われ、それらの者の指図によって行
           われ、又はそれらの者を代理して行われる送金又は支払に関連する取引に対する制裁
        (c)  　以下を含むDFATが履行する、国際連合安全保障理事会（国連安保理）の経済制裁
            ・テロリスト資産凍結体制
            1945   年国連憲章法（コモンウェルス）（Charter                             of  the   United    Nations     Act   1945
            (Commonwealth)）及び2008年国連憲章（資産取引）規則（Charter                                      of  the  United    Nations
            (Dealings      with   Assets)     Regulations       2008）に従って、外務大臣がオーストラリア連邦の官報に
            おいてテロリストとして指定した個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取引す
            ることは禁じられている。かかる個人又は法人に対して資産を利用可能とすることも犯罪行為であ
            る。
            ・国別の制裁措置
            1945  年国連憲章法及び関連規則に基づき、国連安保理の経済制裁が導入されている。国連安保理が
            指定する国家との関係を有する特定の個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取
            引することは禁じられている。また、かかる個人又は法人に対して資産を利用可能とすることも犯
            罪行為である。
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    ３  【課税上の取扱い】
       下記の税務に関する検討は、単なる概要の記述であり、完全な技術的分析又は当行株式の日本の実質保有者

      に対するオーストラリア及び日本のすべての税効果を列挙することを意図するものではない。かかる検討は、
      現在有効な法律、規則及び決定に基づいており、オーストラリア及び日本の法律の改正の影響を受ける。税務
      は複雑な法分野であり、保有者の税効果は、保有者がおかれる特有の状況によっては本解説において詳述され
      たものとは異なる可能性がある。その場合、保有者は、当行の株式の保有者であることによる税効果について
      自分自身で別途税務上の助言を求めるべきである。
     (1)  オーストラリアの課税

      　以下の議論は、資本勘定に株式を保有する株主に対する、普通株式の所有及び処分に関するオーストラリア
      の税務上の取扱いについての概要である。かかる議論は、本書の日付現在において施行されている法律及び所
      得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のためのオーストラリア政府と日本政府との間の条約
      （Convention       between     the  Government      of  Australia      and  the  Government      of  Japan    for  the  Avoidance      of
      Double    Taxation     and  the  Prevention      of  Fiscal    Evasion     with   respect     to  Taxes    on  Income）（「租税条
      約」）に基づいており、同日以後におけるオーストラリア法又は日本法の改正及び租税条約の変更に服する。
      　かかる議論は、概要を説明することのみを目的としており、普通株式の保有及び処分に関してオーストラリ
      アの税務上の取扱いを受ける可能性の全てを完全に分析したものではない。各投資家の具体的な税務ポジショ
      ンにより、その投資家に適用されるオーストラリアの所得税上の取扱いが決定されるため、投資家は普通株式
      の保有及び処分の税務上の取扱いに関して各々の税務顧問に相談することが望まれる。
      (a)  配当に対する課税

        オーストラリアの配当金帰属課税制度に基づき、法人段階で支払われるオーストラリアの税金は、当該法人
       が株主に対して支払った配当に対する株式帰属方式税額控除（インピュテーション・クレジット（フランキン
       グ・クレジットという場合もある。））によって株主に帰属（あるいは配分）される。かかる配当は、「フラ
       ンキング済配当（franked              dividend）」と称される。
        オーストラリアの居住者である個人株主がフランキング済配当を受領する場合には、当該株主は、その納付
       すべきオーストラリアの所得税と相殺することができるフランキング・クレジットを限度として、税額の相殺
       を受ける。オーストラリアの居住者である株主は、一定の場合においては、超過フランキングの還付を受ける
       ことができる場合がある。
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        配当のフランキングの程度は、一般に会社が配当実施時に利用可能なフランキング・クレジットに左右され
       る。したがって、株主に支払われる配当は、全部又は一部がフランキングされているか、あるいは全部フラン
       キングされていない場合がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当については、オーストラリアの配当に係る源泉所
       得税が免除される。
        非居住者である株主に支払われる配当のうち、全額のフランキングが済んでいないものについては、（二重
       課税条約により軽減されない限り）フランキングされていない部分につき30パーセントの税率で配当に係る源
       泉徴収税が課せられる。租税条約の恩恵を受けることができ、配当を有利に受領することができる日本の居住
       者の場合、適用される租税条約に基づき税率は10パーセントまで引き下げられる。ただし、当該株式が、非居
       住者がオーストラリアで事業を行ううえでの媒体となっている又は個人的にサービス提供を行っているオース
       トラリアの恒久的施設又は非居住者の固定の拠点との間に実質的な関連を有するものでない場合に限る。オー
       ストラリアにおいて恒久的施設又は固定の拠点を有する日本の居住者で、支払われる配当がかかる恒久的施設
       又は固定の拠点に帰属する場合、配当に係る源泉徴収税が課されることはない。当該配当は純額ベースで課税
       され、フランキングが行われる場合、税控除の対象となる可能性がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当及び配当に係る源泉徴収税が適用されている配当
       については、更なるオーストラリアの所得税は課せられない。
        株主は、フランキング・クレジットの恩恵を受けることができない可能性がある。こうした規則の適用は、
       株式保有期間及び当該株主がその株式保有につき「リスクに晒される」程度等、株主自身の状況に左右され
       る。
      (b)  株式譲渡損益

        一般的に、オーストラリア居住の株主が当該株式を処分する際に獲得するキャピタル・ゲインは、キャピタ
       ル・ゲイン税の課税の対象となる。しかしながら、株主がトレーダー若しくは投機家とみなされた場合、又は
       営利目的で投資業務を行っているとみなされた場合、利益が経常利益として課税される可能性がある。
        オーストラリア居住の個人、トラスト又は年金基金が12か月以上保有する株式に係るキャピタル・ゲインに
       対しては税率の引き下げが適用される可能性がある。税率の引き下げは、個人又はトラストについては二分の
       一、年金基金については三分の一である。会社はキャピタル・ゲイン税の税率引き下げの対象とはならない。
       1999年９月21日以前に取得した株式については、異なる基準のキャピタル・ゲイン算定方法が適用され、定数
       方式が使用可能である。
        このように算出されたキャピタル・ゲインには、通常の所得税率が適用される。キャピタル・ロスはキャピ
       タル・ゲインとのみ相殺することができる。キャピタル・ロスの超過分は、将来のキャピタル・ゲインと相殺
       するために繰り越すことができる場合がある。
        一般的に、オーストラリアの公開会社の株式を譲渡する、当該株式を資本勘定に保有する非居住者は２つの
       例外を除き、オーストラリアの所得税が免除される。主な例外は、以下のとおりである。
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        ・オーストラリアの恒久的施設を介して行われる取引又は事業の一環として保有されている株式。この場合
         は、譲渡益に対して通常の税金が課せられる。損失は、キャピタル・ロスをもたらすか、その他控除可能
         となる可能性がある。
        ・株式会社に関して株主及びその関係者が当該会社の株式の10パーセント以上及びオーストラリアの不動産
         権で構成される当該会社の資産の50パーセント超を譲渡時に（又は譲渡前24か月のうち少なくとも12か月
         間）保有するもの（当行に該当する可能性は低い。）。この場合は、キャピタル・ゲイン税が課せられ
         る。
     (2)  日本の課税

       支払われた配当についてオーストラリアの源泉徴収税が課される日本の実質株主は、租税条約第25条第１項
      に基づく租税控除を受けることができる。
       日本における当行株式に関する日本の課税の詳細については、第一部　第８　２                                          （4）「配当等に関する課
      税上の取扱い」を参照のこと。
    ４  【法律意見】

       当行のグループ法務・戦略投資部長カミール・プリチャードより、以下を確認する法律意見が提出されてい

     る。
       ・当行は、オーストラリア連邦法に基づく株式公開会社として適法に設立されかつ有効に存続し、かつ
        ニュー・サウス・ウェールズ州において登記されており、有価証券報告書（第八号様式）に記載されている
        資産を保有し、その業務を遂行するための完全な権限を有していること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載の当行普通株式について、2022年９月30日現在で、普通株式
        3,501,127,694株は、適法に授権され有効に発行済かつ全額払込済であること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載のオーストラリア連邦法及びニュー・サウス・ウェールズ州法に関
        する記述は、全ての重要事項につき真実かつ正確なものであること。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

       下表は、オーストラリアの会計基準（「AAS」）に準拠して作成された、最近５会計年度に係る主要な経営指

                     1
     標等の推移を示したものである                。
     ９月30日に終了した年度                   2022年       2021年       2020年       2019年       2018年

     純業務収益
     (業務費用及び減損費用控除前)
                         19,606       21,222       20,183       20,649       22,007
           2
     (百万豪ドル)
                 2
                          8,469       8,501       4,266       9,749       11,731
     税引前利益      (百万豪ドル)
     ウエストパック・バンキング・
     コーポレーション所有者に帰属する
                          5,694       5,458       2,290       6,784       8,095
                 2
     当期純利益      (百万豪ドル)
     株主持分及び非支配株主持分合計
                         70,509       72,092       68,074       65,507       64,573
           2
     (百万豪ドル)
     発行済かつ全額払込済普通株式数
                          3,501       3,669       3,612       3,490       3,435
         2
     (百万株)
                2
                         70,509       72,092       68,074       65,507       64,573
     純資産額     (百万豪ドル)
                2
                       1,014,198        935,877       911,946       906,626       879,592
     資産合計     (百万豪ドル)
     普通株式等Tier１資本比率             (％)
                          11.29       12.32       11.13       10.67       10.63
     Tier１比率      (％)
                          13.39       14.65       13.23       12.84       12.78
     総自己資本比率        (％)
                          18.40       18.86       16.38       15.63       14.74
     普通株式１株当たり配当金
                           125       118        31       174       188
     (豪セント)
     普通株式１株当たり中間配当金
     (豪セント)(普通株式１株当たり配                      61       58        -       94       94
     当金に含まれる)
     基本的１株当たり利益           (豪セント)
                          159.9       149.4        63.7       196.5       237.5
     希薄化後１株当たり利益
                          152.4       137.8        63.7       189.5       230.1
          3
     (豪セント)
           4
                          76.79       79.25       48.87       88.83       79.52
     配当性向     (％)
     従業員合計
                         37,476       40,143       36,849       33,288       35,029
               5
     (フルタイム相当)(人)
     1　会計上の分類が変更された場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用された場合、比較数値が修正再表示され、従前に報
       告された実績と異なることがある。
     2　上記の2022年度、2021年度及び2020年度の損益計算書からの抜粋、並びに2022年度及び2021年度の貸借対照表からの抜粋
       は、本書の連結財務書類に基づいたものである。上記の2019年度及び2018年度の損益計算書からの抜粋、並びに2020年
       度、2019年度及び2018年度の貸借対照表からの抜粋は、以前公表された財務書類に基づいたものである。
     3　全額払込済みの発行済普通株式の加重平均株式数が、対価なしに発行される希薄化効果のある潜在的普通株式の転換によ
       り調整され、希薄化効果のある潜在的普通株式の配当に関する利益が調整された後の、基本的１株当たり利益に基づき算
       出されている。
     4　自己株式につき調整されている。
     5　フルタイム相当従業員には、常勤（フルタイム及びパートタイム社員（按分ベース））社員、並びに臨時（所定時間外、
       臨時及び契約）社員が含まれる。
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    ２  【沿革】
       当行は、オーストラリアに一般的な会社法が存在しなかった1850年に、ニュー・サウス・ウェールズ州議会に

     より可決された特別法であるバンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（Bank                                           of  New  South   Wales   Act）
     に基づき設立された。2002年８月23日には、当行は、2001年会社法（コモンウェルス）に基づき、株式公開会社
     として登録された。
       会社法の規制を受ける会社となるための手続の一環として、新たな定款が2000年12月15日の定時総会において
     株主により採択され、2002年８月23日に運用開始された。その後、当行の定款は、2005年12月15日、2007年12月
     13日、2012年12月13日及び2021年12月15日に株主により変更されている。
    ３  【事業の内容】

     (i)  会社の目的

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法の規制を受ける会社として、当行は、オース
       トラリア国内外において独立の法的能力及び権限を有し、また、株式の発行及び消却、社債の発行、株主間で
       の財産分配（現物支給又はその他の方法による。）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への浮
       動担保の設定、並びに法律により許可される範囲におけるその他の行為を行う権限を含め、法人としてのすべ
       ての権限を有している。
     (ii)   事業の内容

      (a)  概要
        当行は、オーストラリアの４大銀行及びニュージーランドの５大銀行の一つであり、12.7百万人を超える顧
       客を支えている。
        当行は、オーストラリア、ニュージーランド及び太平洋地域の全域に支店及び連結会社を有し、ロンドン、
       ニューヨーク及びシンガポールに支店及び事務所を有している。2023年には、フランクフルトにも事務所を開
       設する予定である。
        これまで、当行は複数の銀行を傘下に加え、地域全体にネットワークを広げながら拡大を続けてきた。1982
       年には、社名をウエストパックに変更した。2008年には、セント・ジョージ銀行の買収（これにより当行はセ
       ント・ジョージ及びバンクSAの両ブランドを取得した。）を完了した。2011年には、バンク・オブ・メルボル
       ンのブランドを再生させている。ここ数年間では、当行の事業の簡略化を行った。オーストラリア及びニュー
       ジーランドの消費者、企業及び機関投資家向けの銀行業務に焦点を絞ったほか、７つの非中核事業から撤退
       し、海外拠点を統合して業務を簡略化した。
        当行は、６つの主要な部門、すなわちコンシューマー、ビジネス、ウエストパック・インスティテューショ
       ナル・バンク（「WIB」）、ウエストパック・ニュージーランド、当行グループ事業及びスペシャリスト・ビ
       ジネスから成る。これらの部門に関する情報については、第一部　第３　３(v)「セグメント別の業績」を参
       照のこと。
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      (b)  主な変更事項
       ウエストパックの主な変更事項－オーストラリア
       市場外買戻し
       当行は、2022年２月14日に35億豪ドルの市場外での株式の買戻しを完了し、当該時点における発行済株式の
      約4.6パーセントに相当する当行株式約167.5百万株を１株当たり20.90豪ドルの買戻価格で買い戻した。
       ネットゼロ・気候変動適応銀行となることへの意欲

       2022  年、当行は、ネットゼロ・気候変動適応銀行になることへの当行の意欲を明確に示した第５次気候変動
      ポジション・ステートメント及び行動計画を発表した。また、当行は、ネットゼロ・バンキング・アライアン
      ス（「NZBA」）に加盟し、当行の貸付ポートフォリオを、2050年までに実質排出量ゼロを達成するための1.5
      ℃対応軌道に沿ったものにする取組みを継続した。当行は、NZBAに関する当行のコミットメントに従い、投融
      資先排出量（ファイナンスド・エミッション）2030年セクター別目標のうち最初の一連の目標を設定した。当
      行はその目標を遂行可能にする作業を続けており、適切なデータや手法がある場合には、当行の投融資活動の
      うち温室効果ガスの排出量や排出原単位の大きい他のセクターについても目標を設けることを目指している。
      当行は、気候科学が進歩し、移行及びレジリエンスに関する要求事項や機会が発達し、また指針や政策が策定
      されるにつれて、当行の目標、手法及び軌道を見直し、更新していく。2030年度目標に対する進捗や、その他
      の最新情報については、当行の年次報告プロセスの一環として開示を行う。
       詳細については、第一部　第３　２「ⅰ．リスク要因」を参照のこと。
       組織及びリーダーシップ・チームの変更

       2022  年２月、当行は、当行グループの業務の簡略化及び説明責任の履行の改善を目的とした取り組みの一環
      として、当行グループの経営体制及び経営陣の変更を発表した。この再編には、特定のサービスを、当該サー
      ビスが支援する事業部に移管すること、共通プロセス全体でスケール・メリットを実現するための２つの共有
      サービス・セグメントを創設すること、並びにグループの戦略、方針及び枠組みの設定を担当する当行グルー
      プ本社をスリム化することが含まれる。また、当行は首席リスク担当役員と金融犯罪、コンプライアンス及び
      行動担当グループ業務執行役員の役割の統合を含む経営陣の再編を行うことを正式に発表し、2022年４月29日
      にライアン・ザニン氏が首席リスク担当役員に就任した。
       さらに、2022年４月29日には、イアンナ・パパニコロウ氏がCEO直属の首席移行担当役員に就任した。この
      役職は、主要な変革・投資プログラムに対する責任と、顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス（CORE）プ
      ログラムに対する説明責任を担う。
       2022  年12月14日、取締役会議長である                  ジョン・マクファーレン             は 、2023年12月に2023年度定時総会終結を
      もって退任する意向を表明した。
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       スペシャリスト・ビジネス・セグメント内の事業からの撤退
       当行は、2020年に見直しを行った結果、長期的にはスペシャリスト・ビジネス・セグメント内の事業からの
      撤退を目指すことを決定した。以来、複数の事業の売却が完了しており                                    、2022年には以下の取引が完了した。
       ・当行の自動車ディーラー・ファイナンス事業及びノベーテッドリース事業の売却
       ・フィデリティ・ライフ・アシュアランス・カンパニー・リミテッドに対するウエストパック・ライフNZリ
         ミテッドの売却
       ・TALダイイチ・ライフ・オーストラリア・ピーティーワイ・リミテッドに対するウエストパック・ライ
         フ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド（現TALライフ・インシュアランス・サービシズ・リミ
         テッド）（「WLIS」）の売却
       2022  年中、以下の取引が発表されたが、これらはまだ完了していない。
       ・BTファンズ・マネジメント・リミテッドによる個人及び法人（プラットフォーム外）退職年金商品のメン
         バー及び給付の、後継ファンドへの移管としてのマーサー・スーパー・トラストへの移管
       ・マーサー（オーストラリア）ピーティーワイ・リミテッドに対する当行のアドバンス・アセット・マネジ
         メント事業の売却
       これらの取引は、2023年中に完了する予定である。
       取引に関する詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記38を参照のこと。
       当行グループのプラットフォーム事業については、売却に向けて調整が続けられている。当行グループの太
      平洋地域事業の売却については、キナ銀行との売却契約が解除され、これに代わる選択肢を検討した結果、当
      行では短期から中期間に当該事業を売却する体制が整う可能性は低いと見ている。当該地域の顧客に対して
      は、当行が引き続きサポートを行う。
       事業や資産の売却には、監督機関又はその他の利害関係者の承認が必要な場合があり、かかる承認が得られ
      ないリスクや、その他の理由により買主又は譲受人（いずれかは場合による。）がこれらの取引を完了させな
      いリスクが存在する。既に発表され又は完了した取引の一部では、以前開示した、当行の元子会社であるWLIS
      により発行された一部の生命保険商品の保険料の引上げの見直しに関するものを含め、特定の行動関連事項、
      是正措置及びその他のリスクについて相手方に有利な保証及び補償が定められている。
       詳細については、第一部　第３　２「ⅰ．リスク要因」及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26
      に記載されている。
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       監督機関及びリスクに関する変更事項
       リスク・ガバナンスの是正、包括的プラン及びCOREプログラムに関する法的強制力のある合意
       当行のCOREプログラムは、当行のリスク・ガバナンスの是正に関して2020年12月にAPRAと締結した法的強制
      力のある合意（「EU」）により義務付けられた包括的プランを実行に移し、当行のリスク・ガバナンス、説明
      責任及び文化の強化を支えている。COREプログラムは進行中で、独立レビュー担当者は、包括的プランの活動
      のうち60パーセント超が完了し、有効であると評価している。
       委任された独立レビュー担当者として、プロモントリー・オーストラリアが、当行によるEU及び包括的プラ
      ンの遵守状況をAPRAに四半期ごとに報告している。プロモントリー・オーストラリアは、これまでに７通の報
      告書をAPRAに提出しており、次の報告書の提出期限は2023年２月となっている。これらの報告書は、６か月ご
      とに当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/media/core/）で公開されている。
       リスク管理

       当行は、引き続きエンド・ツー・エンドのリスク管理の強化に資源を投じている。現在及び過去の見直しに
      より、当行のリスク管理の枠組み、方針及びシステムの組込み、３つの防衛ライン・モデルの明確性、監督機
      関への報告、データの質及び管理、プロダクト・ガバナンス、健全性に関するコンプライアンスの管理及びこ
      れに関連する統制の枠組み、当行のリスク能力、並びに事業継続管理を含む、当行のリスク・ガバナンス上の
      広範にわたる欠陥や改善すべき領域が明らかにされた。当行グループは、現在リスク選好の範囲外と考えられ
      ているリスクや監督機関の期待を満たしていないリスクを複数有しており、それらのリスクを選好の範囲内に
      抑えるための措置を講じている。
       上述したCOREプログラムは、かかる領域の多くにおいて、より積極的なリスク文化の組込み、明確なリスク
      管理の説明責任の組込み、統制環境の改善、並びに継続的なリスク管理のためのリスクの認識、能力及び許容
      度の向上を含む改善を達成することを目的としている。
       オペレーショナル・リスク、信用リスク、持続可能性リスク、気候リスク、コンプライアンス及び行動、金
      融犯罪、ストレス・テスト、並びにモデル・リスクの管理など、その他の改善領域への対応は、対象分野の専
      門技能並びにプロセス及びテクノロジーの向上を含む複数の領域への投資を通じて行われている。
       リスク管理に関する更なる情報は、                  第一部　第３　２「ⅱ．リスク管理」                   の項に記載される。
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       APRA  による当行の流動性追加要件の撤廃
       2022  年９月１日、APRAは、当行の流動性カバレッジ比率（「LCR」）の計算に含まれる現金流出純額に適用
      されていた10パーセントの追加要件を撤廃したことを発表した。この追加要件の撤廃により、2022年９月１日
      の時点で当行のLCRは約13パーセント・ポイント上昇した。
       APRA  の約定付流動性ファシリティへの依存の段階的廃止

       2021  年９月10日、APRAは、           認可預金受入機関（「ADI」）に対し、約定付流動性ファシリティ（「CLF」）の
      利用を段階的にゼロに縮小するよう求めることを発表した。当行は、現在までAPRAの発表内容を遵守してい
      る。APRAの要求に従い、当行は自らのCLF割当額を2023年１月１日までにゼロに縮小する予定である。CLFを縮
      小する代わりに、当行は、質の高い流動性資産の保有を増やしている。2022年９月30日現在の当行のCLF割当
      額は92.5億豪ドルであった。
       金融犯罪

       当行は、重要な複数年作業計画（AML／CTF、制裁、賄賂及び腐敗防止、外国口座税務コンプライアンス法
      （「FATCA」）並びに共通報告基準（「CRS」）を含む。）を実施する中で、引き続き当行の金融犯罪リスク管
      理プログラムの改善を進めている。
       当該作業を通じて、当行は取引当初の、より厳格な、及び継続的な顧客デュー・ディリジェンス及びそれら
      に関する記録管理、顧客・支払の審査及び取引の監視に関するソリューションの改良、電子資金振替に関する
      指示のプロセスの改善、当行の金融犯罪に関するシステムへのデータ提供の完全性を確保するためのデータの
      調整及び確認体制の確立、並びに監督機関への報告（国際的な資金振替に関する指示に関する報告、一定の値
      以上の取引の報告、不審事項の報告（「内報（tipping                             off）」統制等）及びFATCAやCRSに関する報告、及び
      オーストラリア以外の法域における同様の報告を含む。）の改善など複数の領域において、金融犯罪に関する
      統制の是正及び改善のための活動を続けている。
       金融犯罪への関心の高まりに伴い、注意を要する追加的な問題が特定されており、今後も特定される可能性
      があり、当行は適宜、AUSTRAC及びオーストラリア以外の法域の現地規制機関と連絡を取り続けている。金融
      犯罪に関する義務の不遵守に伴う影響の詳細については、第一部　第３　２「ⅰ．リスク要因」に記載され
      る。
       APRA  の資本要件

       資本に関するAPRAの発表
       資本に関するAPRAの発表については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記28に記載されている。
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       オペレーショナル・リスクに関する資本オーバーレイ
       APRA  は 現在、当行のオペレーショナル・リスクに関する資本要件に対し、以下の追加的な資本オーバーレイ
      を適用している。
       ・当行の文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己評価を踏まえての500百万豪ドル。このオーバーレイ
         は、2019年９月30日から適用されている。
       ・AUSTRAC訴訟の主題となった問題の規模の大きさ及び性質を踏まえての500百万豪ドル。このオーバーレイ
         は、2019年12月31日から適用されている。
       これらのオーバーレイは、リスク調整後資産の増加を通じて適用されている。2022年９月30日現在における
      当行のレベル２普通株式等Tier１（「CET１」）資本比率への影響は、29ベーシス・ポイントの低下であっ
      た。
       その他の損失吸収能力

       2021  年12月２日、APRAは、D-SIB（当行を含む。）に関し、2026年１月１日までに、現在の適正自己資本の
      枠組みの下で合計規制資本要件をRWAの4.5パーセント・ポイント引き上げる要件を発表した。かかる追加的な
      合計資本は、追加的なTier２資本を通じて達成される見込みである。当行の資金調達において、この合計資本
      の増加は長期大口資金調達の減少によって相殺される可能性が高い。
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       ウエストパックの主な変更事項－ニュージーランド
       1989  年銀行（健全性監督）法第95条により義務付けられるレビュー
       2021  年３月23日、ニュージーランド準備銀行（「RBNZ」）は、1989年銀行（健全性監督）法（ニュージーラ
      ンド）第95条に基づき、ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」）に対して２件の外部レ
      ビュー（リスク・ガバナンス・レビュー及び流動性レビュー）の結果をRBNZに提出するよう求める２件の通知
      を行った。これらのレビューは、WNZLにのみ適用され、オーストラリアにおける当行や、当行のニュージーラ
      ンド支店には適用されていない。
       リスク・ガバナンス・レビューは、WNZLのリスク・ガバナンスの有効性に関するものであり、WNZL取締役会
      が果たす役割に重点が置かれている。このレビューはオリバー・ワイマン・リミテッド（「オリバー・ワイマ
      ン」）が実施し、2021年11月に完了した。レビューでは、WNZL取締役会によるリスク管理の有効性に影響を与
      えていたWNZLのリスク管理慣行及び業務における欠陥が明らかになった。
       WNZL  では、提起された問題に対処するための作業計画が進行中であり、WNZL取締役会がこれを監督してい
      る。WNZLは、当該作業計画を順調に進めている。WNZLは、WNZLの是正が適切な基準に沿って実行されたことに
      関する独立した保証をオリバー・ワイマンに委託している。オリバー・ワイマンは、2022年12月に最終保証報
      告書をWNZL及びRBNZに提出する。
       流動性レビューは、WNZLが流動性リスク管理及びこれに関連するリスク文化を改善するために講じた措置の
      有効性に関するものであった。これは、過去に確認されたRBNZの流動性方針（BS13）の違反、及びRBNZの流動
      性テーマ別レビューにより確認された登録条件14の不適合を踏まえて行われた。このレビューはデロイト                                                       ト
      ウシュ    トーマツ（「デロイト」）により実施され、2022年５月に完了した。レビューでは、WNZLがその流動
      性の統制環境を改善し、関連するリスク文化に改善をもたらしたとの検討結果が出された。レビューでは、重
      大な統制の欠落や問題は特定されず、改善のための推奨事項がいくつか提示されており、それらはWNZLの継続
      的な改善活動の一環として現在実行されている。
       2021  年３月31日から、RBNZはWNZLの登録条件を変更し、WNZLに対して流動資産の価値を約14パーセント割り
      引くことを求めている。2022年８月15日から、RBNZはこのオーバーレイを約７パーセント（2022年９月30日現
      在14.89億ニュージーランド・ドル）に引き下げた。このオーバーレイは、統制を確保するための作業が完了
      したことにRBNZが満足するまで適用される。
       テクノロジー・プログラム

       上述した第95条に基づくレビューの他に、WNZLは、同社のテクノロジーに関する問題に対応することをRBNZ
      及び金融市場庁（「FMA」）に約束し、その進捗の監督をデロイトに委任した。これらの問題に対応するため
      の作業がしばらくの間進められてきたが、WNZL自ら及び監督機関の期待を満たすには、更なる作業が必要であ
      る。
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       準備銀行のアウトソーシング・ポリシー
       登録条件22により、WNZLは、RBNZのアウトソーシング・ポリシーのうち現時点で発効している条項を遵守
      し、かつ2023年10月１日までにすべての条項を完全に遵守することを求められている。WNZLは、遵守期限まで
      に完全に遵守するための大規模な複数年複合的作業計画を引き続き実施している。WNZLは、その進捗を継続的
      に監視しており、遵守の達成に向けて軌道に乗っていると考えているが、遵守期限までに計画が遂行されるか
      に関しては、依然として相当のリスクが存在する。
       RBNZ  による海外銀行支店の見直し

       2021  年10月20日、RBNZは、海外銀行の支店のための簡潔で一貫性及び透明性のある方針の枠組みを作るた
      め、海外銀行の支店（当行のニュージーランド支店を含む。）に対する方針の見直しを行っていると発表し
      た。2022年８月24日、RBNZは、以下を含め、支店の規制に関する望ましいアプローチをまとめた第２回かつ最
      終の協議文書を公表した。
       ・海外銀行の支店が行う業務をホールセール業務に限定（すなわち、かかる支店は小口預金の受入れや個人
         顧客向けの商品・サービスの提供を行うことができない。）し、支店の規模の上限を総資産150億ニュー
         ジーランド・ドルとすること。
       ・（当行のニュージーランド支店のように）二重登録されている支店に対し、取引高が50百万ニュージーラ
         ンド・ドルを超える顧客のみと取引を行うよう要求すること。また、かかる支店は関連する子会社と十分
         に切り分けられる必要があり、特定の登録条件によりリスクが軽減されなければならない。
       当行のニュージーランド支店は現在、金融市場、貿易金融及び国際決済に関する商品及びサービスを、WNZL
      が紹介する顧客に提供している。協議期間は、2022年11月16日に終了した。
       預金受入業者法案

       2022  年９月22日、ニュージーランド議会に2022年預金受入業者法案が提出された。法案が可決されれば、
      ニュージーランドの銀行系及び非銀行系預金受入業者に関する単一の規制体制が創設され、支払事由が発生し
      た場合に対象機関ごとに対象預金者１名につき最大100,000ニュージーランド・ドルを補償する預金者補償制
      度が導入される。このスキームは、税金及びクラウンの金融支援により全額賄われる予定である。法案が可決
      された場合、2024年初頭に預金者補償制度が最初に導入され、法案の残りの部分は二次的な法律の整備後に実
      施される予定である。
       当行の事業に影響を与える全般的な規制変更

       違反報告制度の強化
       2021  年10月１日、当行は、オーストラリアの金融サービス認可を受けた業者及び信用業務認可を受けた業者
      に適用される       オーストラリア証券投資委員会（「ASIC」）                       の強化版の違反報告制度の下での運営を開始した。
      この報告制度の拡大は、当行グループによるASICへの違反報告の大幅な増加をもたらしており、金融サービス
      分野全体の傾向に沿っている。
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       重要インフラ関連法及びサイバー・レジリエンスの改革
       2018  年重要インフラ保安法（コモンウェルス）が、重要なインフラのセキュリティーと回復力を強化するた
      めに改正された。かかるインフラには、銀行サービス及び金融サービスを提供するために使用される重要イン
      フラ資産が含まれる。改正により、金融サービス分野は、重要インフラ資産のセキュリティーに関する新たな
      義務を課せられている。かかる義務には、以下が含まれる。
       ・重要インフラ資産登録簿に、特定の重要インフラ資産の運用、権益及び管理に関する情報（該当する場
         合）を届け出ること
       ・重要インフラ資産に影響を与えるサイバー・セキュリティー・インシデントについて、オーストラリア・
         サイバー・セキュリティー・センターに通知すること
       同法はまた、政府に対し、サイバー・セキュリティー上の脅威への対応を支援する幅広い権限を与えてい
      る。これには、インシデントへの対応措置を取ること（あるいは取ることを控えること）を命じる権限や、最
      終的な手段として、サイバー上の脅威から資産を守ることに介入する権限が含まれる。
       また、APRA、ASIC及びオーストラリア政府は、サイバー関連のインシデントの発生が増加していることを受
      けて、サイバー・レジリエンスを引き続き重視している。APRAは、規制対象会社によるサイバー・レジリエン
      スの実務慣行の向上を確保することを目指しており、健全性基準CPS234「情報セキュリティー」の効果的な実
      施に重点を置いている。当行は、第三者との関係を含め、サイバー・セキュリティーに関するリスクを軽減す
      るためのシステム及びプロセスの強化を続けている。
       プライバシー法の改正

       オーストラリア法務省は、消費者の権限を強め、消費者のデータを保護し、デジタル経済を支援するための
      改革を実施することを視野に、1988年プライバシー法（コモンウェルス）の見直しを続けている。この見直し
      の一環として、法務省は当年度、プライバシー法の改正案に関する法務省の協議文書についてパブリック・コ
      メントを受け付けた。政府が検討すべき改正案を含む最終報告書は未だ公表されていないものの、法務大臣は
      当年中にも新たな法案を起草したい意向を示すとともに、特にデータ保持に関して懸念を表明している。当行
      では、最終報告書の公表を待っている。
       さらに、2022年12月１日、2022年プライバシー法改正（執行その他の措置）法案が、議会の両院において可
      決された。この法案は、プライバシー法を以下を含むように改正するものである。
       ・法人によるプライバシーの重大な侵害又は度重なる侵害に対する制裁金が、現行の2.22百万豪ドルから、
         50百万豪ドル、違反行為により得られた利益の３倍の額、又は侵害期間中の調整後売上高の30パーセント
         （得られた利益の額を裁判所が確定できない場合）のいずれか大きい金額へ大幅に引き上げられること
       ・オーストラリア情報コミッショナーの執行及び情報共有に関する権限を、調査の終了時に下すことのでき
         る判断の種類の拡大等により強化すること
       当該改正（罰則の強化及び新たな権限を含む。）は、連邦総督による裁可の翌日に発効する。
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       不公正契約条項関連法の改正案
       2022  年11月９日、2022年財政法改正（競争の促進、価格の適正化）法案（コモンウェルス）が連邦総督によ
      り裁可された。この法案は、2010年競争・消費者法（コモンウェルス）（及び2001年オーストラリア証券投資
      委員会法（コモンウェルス））を改正して、現行の不公正契約条項関連法の範囲を拡大し、そのような条項を
      違法とし、違反に対する民事制裁金の上限を大幅に引き上げるものであった。企業に対する民事制裁金は、50
      百万豪ドル、得られた利益の３倍の額、又は（当該利益の額を確定できない場合）違反期間中の調整後売上高
      の30パーセントのいずれか大きい額に引き上げられた。個人に対する民事制裁金は、2.5百万豪ドルに引き上
      げられた。制裁金の引上げは連邦総督による裁可の翌日に発効し、残りの改正は、2023年11月10日までに締結
      又は更新された標準形式の契約に適用される。当行は、この改正による影響を検討している。
       退職年金への注力

       2022  年８月31日、APRAは第２回年次パフォーマンス評価（「APA」）テストの結果を公表した。テストでは
      BTスーパー／スーパー・フォー・ライフ・マイ・スーパー商品が前回に続いて不合格となったほか、当行グ
      ループ従業員向けの当行標準退職年金基金であるBTスーパー・フォー・ライフ－ウエストパック・グループ・
      プラン・マイ・スーパーも初めて不合格となった。BT受託者は、関連する加入者にかかる結果を通知した。
      2022年のAPAは、商品の８年間のパフォーマンスの合計に基づいて行われた。BTスーパー／スーパー・
      フォー・ライフ・マイ・スーパー商品は年次パフォーマンス・テストに２回不合格となったため、BT受託者
      は、その後の年次パフォーマンス評価に合格し、APRAから新たな加入者の受入再開を許可されるまで、当該商
      品について新たなマイ・スーパー加入者を受け入れることができなくなった。BTスーパー／スーパー・
      フォー・ライフ商品の新規加入者の受入れは、2022年８月に停止された。ウエストパック・グループ制度は、
      引き続き新規加入者に開放されている。BT受託者は、その義務及びAPRAの要求に沿って、２回目のAPAの結果
      を受け取る前に、確固たる手続を踏んだ上で、複数の条件が満たされることを条件として、マーサー・スー
      パー・トラストに企業退職年金及び個人退職年金加入者（プラットフォーム外）並びにその資産を移管するこ
      とが加入者の最善の経済的利益となると判断した。この移管は、BTスーパー／スーパー・フォー・ライフ及び
      ウエストパック・グループ制度の各商品の加入者及び資産を対象として、2023年度前半に行われる予定であ
      る。
       訴訟及び監督機関による法的手続

       当行グループの事業体は、当行グループの事業の遂行に起因する法的手続の当事者となることがある。重要
      な法的手続については、以下に記載され、必要に応じて第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26にも記
      載されている。
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       不正行為
       当行のフォーラム・ファイナンス・プロプライアタリー・リミテッドに対する訴訟
       当行は、フォーラム・ファイナンス・プロプライアタリー・リミテッドの役員に関連する企業について任命
      された外部管財人のサポートのほか、いくらかの回収を目指し、不正に取得された資金を保全するための当行
      の特定の法的権利の追及を続けている。当行は、保全可能な資産及び関連情報を保全するために資産凍結及び
      捜査令状を取得している。当行の民事上の回収手続に関する３週間の審理が、2023年２月に予定されている。
      当行は、ニュー・サウス・ウェールズ州警察への協力も続けている。
       終結した事案

       2022  年中、以下を含む複数の訴訟事案が終結した。
       ASIC  の消費者信用保険に関する訴訟

       2021  年４月７日、ASICは、連邦裁判所において、当行を相手に、消費者信用保険（「CCI」）商品を希望し
      ていなかったとASICが主張する特定の顧客に対する当該商品の販売に関し、訴訟を提起した。当行は、2019年
      にCCI商品の販売を中止している。2022年４月７日、連邦裁判所は、当行とASICの間で合意したとおりの決定
      をし、1.5百万豪ドルの制裁金の支払を当行に命じた。
       当行とASICの間で合意した規制に関する事案

       2021  年11月30日、当行は、６件の個別の係争中の事案を、連邦裁判所における合意された民事制裁手続に
      よって解決することでASICと合意に達したと発表した。これらの事案は、ASICが実施した規制調査に続くもの
      で、その多くは当行による問題の自主報告に基づいて調査されている。当行とASICは、各訴訟に関し、合計
      113百万豪ドルに合意された費用を加えた制裁金案について合意し、この制裁金は既に裁判所によって決定さ
      れ、支払われている。
       監督機関による訴訟

       2016  年のオースグリッド民営化の入札に関連する金利ヘッジ活動に関するASICの当行に対する民事訴訟に関
      する情報は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載されている。
       集団訴訟

       集団訴訟（終結した集団訴訟及び潜在的な集団訴訟を含む。）については、第一部　第６　１「財務書類」
      に対する注記26に記載されている。
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      (c)  事業内容の変更
       2022  年９月30日に終了した会計年度における当行グループの主な事業は、貸付、預金受入、決済サービス、
      投資プラットフォーム、退職年金及び資金運用、保険サービス、リース金融、一般金融、金利リスク管理及び
      外国為替サービスを含む金融サービスの提供であった。
       当期において、当行は、オーストラリア及びニュージーランドの生命保険事業、並びにオートファイナンス
      事業及びノベーテッドリース事業を売却した。当行グループは、当該取引完了後、これらのサービスの提供を
      停止している。上記を除き、2022年度において、当行グループの主要な事業の内容に大きな変更はなかった。
      (d)  その他情報

      ⅰ.  競争
       オーストラリア及びニュージーランドの銀行間では、価格、エンゲージメント及びイノベーションにおいて
      激しい競争が続いている。
       低金利と市場の流動性の高さは、資金調達へのアクセスを拡大し、とりわけ当行の２大セグメントである抵
      当権付住宅ローン及び小企業向け貸付において、銀行と非銀行の両方にわたって貸付の価格競争を促した。現
      在、この資金調達が比較的容易であった時期はほぼ過ぎ去っているものの、競争は依然として弱まっていな
      い。むしろ、預金獲得競争はより激しいものとなっている。
       フィンテックの革新が続く中、新規市場参入者は概して株価の評価や株主の支持において不利な立場に置か
      れている。このことは、業界再編の要因となっている。
       活発なブローカー市場や新技術も競争に貢献しており、消費者や企業は、容易にオファーを比較し、より迅
      速な銀行及び非銀行の貸付を申請することができるようになっている。
    ４  【関係会社の状況】

       ウエストパック・バンキング・コーポレーション（「当行」）は、当行各グループ会社の親会社である。当行

     には、親会社は存在しない。当行の主要な子会社の一覧は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記30に記
     載されている。
       2022年９月30日現在及び同日に終了した年度において、当行の特定子会社はウエストパック・ニュージーラン
     ド・リミテッド（「WNZL」）及びウエストパック・オーバーシーズ・ホールディングス・No.２・プロプライア
     タリー・リミテッドであった。
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    ５  【従業員の状況】
       ９月30日現在の各事業分野の従業員数

                                         2022年          2021年

                         1
                                          17,854          19,187
     コンシューマー及びビジネス・バンキング
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                     2,594          2,596
     ウエストパック・ニュージーランド                                     5,070          4,830
     スペシャリスト・ビジネス                                     3,257          4,289
                                           8,701          9,241
     当行グループ事業
              2
                                          37,476
                                                    40,143
     当行グループ合計
     1　セグメントの再編については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記２を参照のこと。
     2　従業員合計には、フルタイム社員、パートタイム社員（按分ベース）、所定時間外社員、臨時社員及び契約社員が含まれ
       る。
       組織構造の変更が完了し、更なる事業が売却され、コスト・プランが進展したことで、フルタイム従業員は対

     前年比で2,667名減少した。
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     ⅰ.  経営方針

       当行の戦略
        当行の戦略は、当行の目的をサポートし、当行の強みを活用し、変更が必要な場合は焦点を調整している。
       その遂行は順調に進んでおり、当行はすべてのステークホルダーのために前進している。
        当行の戦略的優先事項である是正、簡略化及び実行は、サービスを向上させ、より強力なパフォーマンス倫
       理を創造しながら、当行がその欠点に対処し、当行の中核的な事業及び市場に集中するために事業を再構築す
       る必要性を認識している。これは、当行がよりシンプルでより力強い銀行になることを支援する。
       当行の目的

        オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援する。
       当行の焦点

        オーストラリア及びニュージーランドの消費者、法人及び機関投資家のための銀行業務。
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      当行の優先事項                    何が関わるか
      是正                    未解決の課題に対処する
                           ・リスク管理
                           ・リスク文化
                           ・顧客関係の是正及び顧客のペインポイントの削減
                           ・ITの複雑さ
      簡略化                    事業を合理化し、焦点を絞る
                           ・非中核事業からの撤退及び海外拠点の統合
                           ・商品の削減、手数料の簡略化
                           ・事業部別業務モデルの実施
                           ・顧客体験の向上を目的としたデジタル化及びデータに
                            よる革新
      実行                    持続可能な長期的利益
                           ・顧客サービス－市場の牽引
                           ・主要市場での成長
                           ・コスト基盤の再設定
                           ・収益の強化、資本の最適化
                           ・強固なバランスシート
                           ・気候変動－ネットゼロへの注力
       当行の価値観－当行の５つの価値観（HELPS）は、当行の目的を達成するための道しるべであり、また助けと

       なるものである。
      ・役に立つこと                          ・倫理的であること
        素晴らしい顧客満足度を提供することに情熱を                          正しい行動を取ると信頼されている。
        注ぐ。
      ・変化を牽引すること                          ・実行すること
        より良くし、より良くある意志を持っている。                          実行する責任を負う。
      ・簡易的であること
        簡易的かつ簡単であることを目指す。
       ステークホルダーへの成果

       株主
       ・１株当たり159.9豪セントの利益（報告ベース）
       ・１株当たり125豪セントの配当金
       顧客

       ・6,130億豪ドルの顧客預金
       ・7,400億豪ドルの貸付（売却目的保有を含む。）
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       従業員
       ・従業員に59億豪ドルの支給
               1
       ・指導職の女性        が50パーセント
       コミュニティ

       ・136百万豪ドルのコミュニティへの投資
       ・第５次協調行動計画（Fifth                Reconciliation         Action    Plan）
       経済

       ・35パーセントの実効税率（銀行税を含む。）
       ・31億豪ドルの法人所得税費用（銀行税を含む。）
       サプライヤー

       ・サプライチェーン全体で71億豪ドルの支出
       ・オーストラリア先住民のサプライヤーに8.8百万豪ドルの支出
       環境

       ・気候変動対策に関し19億豪ドルの新たな貸付
       ・更新された気候変動に関する意見表明書及び行動計画
     1　指導職の女性とは、当行グループ全体で指導職にある女性の比率を指す。これには、CEO、グループ業務執行委員、ゼネ
       ラル・マネジャー、業績に重要な影響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの直属の部下及びその直属の部下）、
       大きな（3名以上の）チームのリーダーであってゼネラル・マネジャーの下に続く3階級の者、並びに銀行支店長及び副支
       店長が含まれる。
       株主価値を創出する方法

       当行は、強固なバランスシートを維持しながら、顧客フランチャイズの拡大、利益率の強化、リスクの低減及
       び自己資本の最適化を行うことで、株主価値の向上を目指している。
       ・オーストラリア人株主は672,589人であった
       ・2022年度配当金は125豪セントであった
                       1
       ・未解決の高格付けの問題は233                 から半減させ116とした
                                             1
       ・リスク管理の第１線での指摘事項は７ポイント増の74パーセントであった
                  1
       従業員調査の主な洞察
       ・建設的に課題に取り組む従業員が７パーセント増加
       ・リスク管理に期待されることを明確に把握している従業員が４パーセント増加
     1　2020年９月から2022年９月まで。
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       2022  年度は、株主にとってまちまちな結果となった
        当行は2022年度、全額フランキング済の配当金を支払うことで、78億豪ドルを株主に対して還元し、35億豪
       ドルの市場外における自己株式の買戻しを完了した。今年度の配当金は１株当たり７豪セント上昇（又は６
       パーセント上昇）した。今年度の配当性向は77パーセントである。
        配当金が増加した一方で、当行の株価は低下したため、2022年度を通じて、当行グループの株主総利回り
       （TSR）は16パーセント低下した。
        当行のTSRの低下は、同期間中のS&P                   ASXオール・オーディナリーズ累積指数の14パーセントの低下と同程度
       であった。
        当行の株価の相対的なパフォーマンス低下の大半は、2021年度の決算発表から数週間後の2021年11月に発生
       した。市場参加者からのフィードバックでは、かかる低下の理由として、当行の純利鞘が同業他社に比べて下
       向きであったこと、及び2021年度を通じてコストが増加したことが、コスト基盤を削減するという当行のコ
       ミットメントに反するとみなされたことが挙げられた。
        当行は、これらの問題に対処するために尽力している。2022年度中、コストは低下し、利鞘は、年間では縮
       小しているが、下期には拡大した。
       顧客フランチャイズの拡大

        強固な銀行顧客フランチャイズは、当行の長期的繁栄に不可欠である。これは、預金や貸付などの顧客に対
       するサービスの提供方法や、顧客関係の質によって測定することができる。
        2022  年度は、当行の成長率に改善が見られた。オーストラリアの住宅ローン貸付は３パーセント増加し、機
       関投資家向け貸付は15パーセント増加した。全体として、成長率はシステムの成長率より下回ったが、これは
       主に上半期の結果であり、投資家向けの住宅ローンが少なかったことが主な原因である。顧客預金は、今年度
       を通じて６パーセント増加した。
        「顧客のための価値の創出方法」の項目では、顧客関係の強化に関する当行の進捗状況を概説している。要
       約すると、当行は、オンライン機能の幅及び利便性を向上させ、詐欺行為から顧客を守るために尽力してい
       る。ネット・プロモーター・スコア（NPS）で測定されたオーストラリアの消費者サービスは今年度中に上昇
       したが、依然として同業他社に遅れをとっている。
        今年度中の事業価値を反映すると、１株当たりの有形純資産は２パーセント増の17.18豪ドルとなった。
      利益率の向上
        当行は、株主価値を創出するために、当行の資本コストを上回る利益率を提供することを目指している。
       2022年度の株主資本利益率は、2021年度の7.7パーセントから8.1パーセントに上昇した。当行は、利益率を向
       上させるために、新規事業を収益性の高いものに成長させ、適切な純利鞘を達成し、コスト効率の高い運営を
       行う必要がある。資本を効率的に管理する必要もある。
        ここ数年、資金調達が比較的安価であった環境下における低金利及び激しい競争を主な原因として、当行の
       純利鞘は圧力を受けている。純利鞘は前年より縮小しているが、金利の上昇により、下半期には利鞘が回復
       し、収益性が改善されている。
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        非中核的な銀行事業からの撤退により、以前の是正費用の大半を取り除き、フランチャイズを改善できる分
       野により多くの資本を向けることができるようになる。売却を予定していた11の事業のうち、７つが撤退し、
       さらに２つについては取引契約が締結されている。
        収益性を高めるためには、効率性を高め、コスト基盤を削減しなければならない。2022年度、コストは19
       パーセント減少した。発生する頻度が比較的低い項目を除くと、コストは７パーセント減少した。これらは好
       ましい傾向であるが、コスト基盤の合計は依然として108億豪ドルであるため、多くの課題が残る。
        当行の強固な地位及び事業売却の進捗を考慮して、会計年度の初めに市場外における自社株の買戻しを行
       い、35億豪ドルを株主に還元した。自社株の買戻しにより、発行済株式が4.6パーセント減少し、資本基盤の
       効率が改善された。
      強固なバランスシート
        銀行として、資本調達、流動性及び信用度にわたって強固なバランスシートが不可欠である。2022年９月30
       日時点のCET１比率は11.3パーセントであった。これは、規制上の最低基準を上回っており、当行の自己資本
       の水準は、世界的に同一条件下で計測された銀行の上位４分の１に入る。
        同様に、当行の安定調達比率は121パーセント、流動性カバレッジ比率は132パーセントであり、資金調達及
       び流動性比率も規制上の最低水準を上回っている。
        当行は、顧客ストレスの兆候がないか事業環境を注視しているが、当行の信用度指標は今年度を通じて改善
       された。潜在的なストレスの増加に備えて、減損引当金46億豪ドルが積み立てられている。
       リスク管理の強化

        当行の是正の戦略的優先事項は、当行グループのリスク管理及び文化の改善に焦点を当てている。これに
       は、失敗を回避し、顧客のための是正を最小限に抑え、問題への対処方法や苦情の管理方法を改善することが
       含まれる。変更は、主に取締役会のリスク委員会によって監督されている顧客アウトカム及びリスク・エクセ
       レンス（CORE）プログラムを通じて推進されている。この３年間にわたるプログラムには350の活動があり、
              1
       これまでに271        の活動を完了している。
        設計段階が完了した今、当行は、リスク管理の方法を強化するための変更を実装し、組み込むことに焦点を
       当てている。
        当行は今年度、金融犯罪システムを改善し、制裁措置のリスクを軽減するために統制環境を強化した。当行
       の金融犯罪の監視・報告能力をさらに向上させるため、複数年にわたるプロジェクトも進行中である。また、
       高格付けの問題やエスカレーションの件数の減少にも進展が見られた。
               1

       CORE  活動の進捗
       ・設計－100パーセント
       ・実装－87パーセント
       ・組込み－32パーセント
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       顧客価値の創出方法
        当行が提供する顧客サービス並びに当行の商品及びサービスの品質は、株主のために利益を生み出す当行の
       能力の重要な要素である。
       ・12.7百万人の顧客
       ・5.5百万人の顧客がデジタル手段を利用している
       ・1,070億豪ドルの新規のオーストラリアの住宅ローン
                                    2
       ・240億豪ドルの新規のオーストラリアの法人向けローン
     1　2022年９月30日時点。完了された活動は当行が確定したものである。活動は、プロモントリー・オーストラリアの審査の
       対象となる可能性がある。
     2　当行のオーストラリアの法人セグメントの新規ローン。
       デジタル－顧客のために手続をより簡単に

        今年度、全取引の90パーセント以上がデジタル手段で行われており、デジタル手段は、顧客が当行と銀行取
       引を行う際に選ばれる手段となっている。当行は、デジタルを利用して銀行業務をよりシンプルでより使いや
       すいものにすることに注力しており、その取り組みには以下が含まれる。
       ・ウエストパック・アプリの展開が完了し、2.7百万人を超える顧客に利用されている。個人の財務状態に関
        する洞察や支出を追跡・分類する機能など、顧客の財務管理を改善するための新しいツールをアプリに組み
        込んだ。
       ・デジタル住宅ローンの提供開始
       ・アンドロイド端末用のEFTPOS                Airを11月下旬に展開し、中小企業が顧客とつながり、より早く支払いを受け
        られるようにする
       ・データ分析サービスであるウエストパックDataXの提供を開始し、機関投資家、政府及び法人の顧客に洞察
        の結果を提供する。
        技術の進歩は支店サービスの形も変えつつあり、当行グループの顧客はどこの支店でも銀行取引を行うこと
       が可能になった。また、一部の支店を統合するコロケーション戦略の一環として、当行グループの２つの支店
       を一つに統合する取り組みを進めている。共同設置された支店は27か所あり、来年中にさらに100の支店を共
       同設置する予定である。さらに、オーストラリア・ポストとのパートナーシップを拡張し、顧客は、オースト
       ラリア全土の3,500拠点で銀行取引を行うことが可能になった。
       顧客からのフィードバックを利用して変革を推進

        顧客からの苦情は、顧客サービスを改善する方法について見識を提供している。当行はここ数年、顧客が
       フィードバックを簡単に共有できるようにしてきた。当行は、従業員が苦情を見つけ、認め、記録し、基盤と
       なるシステム及びプロセスに投資する文化を構築している。
        当行グループ共通の新しい苦情処理システムは、苦情管理プロセスを通して当行の人材を導くことで、顧客
       により一貫した成果をもたらすことに貢献している。
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        また、セント・ジョージ、バンク・エスエー及びバンク・オブ・メルボルンの顧客に対してもモバイル及び
       デジタルの苦情チャネルを拡大するなど、顧客がフィードバックをより簡単に共有できるようにしている。
       変化の測定：
       ・苦情の94パーセントは、最初の段階で解決された（2021年度比10パーセント増）。
       ・苦情の解決までの平均時間は年間を通じて５日で安定していた。
       ・全苦情の72パーセントが５日以内に解決された。
       サイバー犯罪対策
        サイバーセキュリティーの分野は、攻撃者の技術及び防御能力の革新の両方が進歩しており、急速に進化し
       ている。詐欺行為は増加の一途をたどっており、ますます巧妙で、検出が難しくなっている。当行は長年、サ
       イバー犯罪に対する防御に投資してきた。今年度は、顧客の安全を確保し、認識を高めるために、以下のよう
       な対策を講じた。
       ・ 動的なカード検証コード（CVC）の提供を開始した。この３桁のコードは、24時間ごとに変更され、カード
        がスキャンされて再び使用されることを制限する。2020年以降、動的CVCの使用により、関連する不正行為
        の発生が80パーセント減少した。
       ・ リスクが高いとみなされている海外の小売業者からの疑わしいオンライン取引に対し、詐欺行為の積極的な
        ブロック（遮断措置）の導入－今年度は204,000件以上の取引がブロックされた。
       ・ 当行になりすます詐欺を防止するため、94,000件以上の電話番号をブロックした。
       ・ 詐欺の兆候を示すため、顧客と当行を装った詐欺師との会話の録音を公開した。
       ・リアルタイムのセキュリティー・プロンプトを提供した。                               当行アプリの新技術により、顧客が信頼できない
        Wi-Fiネットワークに接続しているかどうかを検知し、信頼できるネットワークやモバイルデータに切り替
        えるよう促される。
        当行の顧客データは、当行のプライバシーに関するステートメントに従って取り扱われ、詳細なプライバ
       シー及びサイバーセキュリティーの統制を通じて維持される。当行は、首席プライバシー担当役員を中心に、
       プライバシーへの取り組みを継続的に改善するよう取り組んでいる。今年度は、プライバシーに関するステー
       トメントの簡略化、当行グループ全体におけるプライバシーに関するリスクの評価能力の向上など、プライバ
       シーに関するリスクの管理の強化に進展が見られた。
       最も重要な時に役に立つ
        オーストラリアで最も歴史のある銀行及び企業として、当行グループは長年、大規模な経済不況や自然災害
       から個人的な危機に至るまで、人生の浮き沈みがある中で顧客を支援してきた。最近の出来事も例外ではな
       い。当行の人材は、COVID-19によってもたらされた不確実性の中で顧客を支え、今年度もまた、オーストラリ
       アで記録されている最悪の洪水の影響を受けた顧客をサポートするために立ち上がった。
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        今年度、オーストラリアの東海岸を襲った異常気象を受け、当行は、緊急の銀行取引が必要な顧客をサポー
       トするために移動型の「バンク・イン・ア・ボックス（Bank                                in  a Box）」をリズモアに設置した。当行は、
       ２百万豪ドルの洪水支援基金を設立し、洪水の影響を受けた適格な中小企業顧客に最大3,000豪ドルの助成金
       を提供している。また、年間で1,600件以上の災害支援パッケージを顧客に提供した。
        当行は、インフレや金利上昇という新たな逆風に直面する中、生活費の増加によって影響を受ける顧客を支
       援していく。
       脆弱な顧客のサポート
        いかなる人や企業も、予告なしに財政難に陥ることがある。当行は、困難な時に顧客が再び軌道に乗れるよ
       うサポートすることに尽力している。
        当行は、病気、失業、人間関係の破綻など理由を問わず、それぞれの状況をケース・バイ・ケースで評価し
       ている。それぞれの状況に合わせたソリューションは、短期及び長期契約、期間延長、ローン返済の変更又は
       延期、及び顧客への無料サポート・サービス（例えば、非営利の財務カウンセラー等）の紹介など、多岐にわ
       たる。
        また、ドメスティック及びファミリー・バイオレンス、金銭的虐待、詐欺行為や不正行為、問題ギャンブリ
       ングなどの脆弱な状況にある顧客をサポートするために特別なケアを提供する専門チームも設けている。
        脆弱性チームを通じて、年間で42,000件を超えるケースが上申された。財政難に陥っている顧客に対して、
       36,000件を超える資金援助パッケージの申請が承認された。
       金融リテラシー及び健全性の構築
        大手銀行として、当行は社会全体の資金管理スキルの構築に重要な役割を担っている。これらのスキルは、
       潜在的な生活への打撃に対する経済的なレジリエンスを構築するのに役立つ。当行は、顧客、従業員及び地域
       社会に対して、そのニーズや状況に応じた教育を行うことで、十分な情報に基づいた財政的意思決定をするた
       めに必要な知識及び自信を与えることできる。
        当行のデイビッドソン・インスティテュートでは、誰もが金融リテラシーを身につけられる。個人や法人向
       けに様々な無料の研修リソースやダウンロード可能なツールを提供しており、女性、若者、非営利団体及び
       ファースト・ネーションの人々向けにカスタマイズされたコンテンツも提供している。
        今年度は、210,000名以上が当行の金融教育プログラム及びコンテンツにアクセスしている。
       銀行業務をより利用しやすくする
        当行は、2022年６月にオーストラリア障害者ネットワーク（Australian                                     Network     on  Disability）が審査し
       た2021年から2023年のアクセス及びインクルージョン優秀企業（Access                                      & Inclusion      Top  Performers      2021-
       2022）の部門で、トップに選出されたことを誇りに思っている。当行はまた、コミュニケーションとマーケ
       ティング、商品とサービス、情報通信技術、サプライヤーとパートナー、及びイノベーションの部門において
       も、ベスト・イン・クラスの評価を受けた。
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        当行グループは、既に当行のアクセス及びインクルージョン・プラン（2021年-2024年）にアクションの52
       パーセントを組み込んでおり、このプランの期間内にすべてのイニシアチブを完了する予定である。当行の最
       近の顧客アクセス及びインクルージョンのイニシアチブには、新しく利用可能なEFTPOS                                             Now端末の展開、イー
       ジー・イングリッシュ・ガイド（Easy                    English     Guides）の提供開始、オーストラリア手話（Auslan）で苦情
       を申し立てる必要がある顧客のためのよりインクルーシブな苦情処理プロセスの作成などが含まれる。
        バンク・オブ・メルボルン及びバンク・エスエーの顧客には、点字のデビット・カード及びクレジット・
       カードが提供されている。デビット・カードには点字のD、クレジット・カードには点字のCが記載されてお
       り、視覚や身体に障害のある人も含め、すべての顧客がカードの向きを確認できるよう切り込みが施されてい
       る。
       従業員価値の創造方法

        当行の人材は、最高の顧客体験を提供し、事業を改善し、株主価値を向上させるための中心的存在である。
       当行は人材に投資すること、及び多様かつインクルーシブであり、説明責任が明確で、正しい行動が報われ、
       安心して発言できる職場を構築することに尽力している。
             1
       ・37,476人      の従業員
       ・59億豪ドルが当行の人材に支払われている
               2
       ・指導職の女性        が50パーセント
       ・組織の健全性指標が年間で１ポイント上昇し、75となった
     1　2022年９月時点のフルタイム相当。
     2　指導職の女性とは、指導職にある女性の比率を指す。これには、CEO、グループ業務執行委員、ゼネラル・マネジャー、
       業績に重要な影響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの直属の部下及びその直属の部下）、大きな（３名以上
       の）チームのリーダーであってゼネラル・マネジャーの下に続く3階級の者、並びに銀行支店長及び副支店長が含まれ
       る。
       文化的変化の推進

        2020  年度、当行の文化を強化するために文化再設定プログラムが開始された。これにより、パフォーマンス
       のために４つの主要な文化的転換及び基盤が定められた。
       ・デジタル化、簡略化、明確かつ迅速
       ・説明責任が果たされ、権限が付与されている
       ・より良くなっており、驚くことがない
       ・安全であり、リスクを負担している
        2022  年度、当行はすべての主要な行動及び日々の業務経験において大きな進歩を遂げた。説明責任、顧客重
       視、リスク認識及び継続的な改善は、組織全体の価値観の上位10に入っており、状況は改善されているという
       声も強く出ている。
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        当行の文化を支えているのは、当行の目的、価値観及び行動（PVB）であり、これらは従業員を導き、当行
       がどのように顧客に貢献するかを形作るものである。当行は、以下を通じて、当行の文化が当行のPVBに確実
       に沿っているよう努めている。
      ・当行の     経営陣－健全なリスク管理を示す一貫した行動及び慣行をロールモデル化することにより、「上層部
        から方向性」を設定すること
      ・当行の指導職－         リスクを特定し、報告し、管理し、解決し、説明責任を果たし、肯定的なリスク行動を認識
        できるように、当行の価値観及び行動を実践するよう当行の人材を指導すること
      ・当行のプロセス－当行の              構造及び制度がPVBに沿っていること。
      ・ 当行の文化測定ツール－当行の進歩及び成果を監視すること。
       カルチャー・リセット－望ましい文化の特徴

       デジタル化、簡略化、             権限を与えられ、行動する勇気と簡略化された制度／プロセス／業務モデ
       明確かつ迅速             ル。
       説明責任が果たされ、             誰もが合意された成果、真のエンド・ツー・エンドの説明責任を伴う高パ
       権限が付与されている             フォーマンスの倫理を提供する上で自らの役割を理解している。
       より良くなっており、             率直であり、異議を唱えることができる関係を大切にし、イメージよりも改
       驚くことがない             善を優先し、安心感を持って問題を早期に提起することができる。現状を認
                    識し、事実に基づくパフォーマンスを提供する。
       安全であり、リスクを             人々がリスクを負担し、安心して発言し、異議を唱え、説明責任を果たすこ
       負担している             とができる、学習する文化。結果の管理と、より多くの認識、関与及びコー
                    チングとのバランスを取っている。
        当行には、望ましい文化を提供するための様々なイニシアチブがあり、当行の指導職は文化的変化において

       重要な役割を担っている。当行の半期ごとに開催されるピープル・リーダー・フォーラムでは、CEO及び経営
       陣が、当行の指導職に求められる変化及び期待される行動を強化した。また、毎年開催される文化育成デーで
       は、現在進行中の変革を実現し、文化変革をどのように主導しているかを共有するために550名以上の上級指
       導職が集められた。
        このプログラムはまた、約300名の専属の「文化擁護者（culture                                  champions）」によって支えられており、
       すべてのレベルで、組織のすべての部分で、行動の変革を組み込む手助けをしている。当行はまた、リーダー
       シップ育成プログラムやフィードバック・ツールへの参加を通じて、当行の指導職の個別の育成にも引き続き
       注力している。
       組織の健全性の測定
        Voice+   は、パフォーマンス文化、リスク文化及び主要な行動など、重要な文化的指標・転換を総合的に測定
       する当行の文化測定ツールである。Voice+には、マッキンゼーの世界的な「組織の健全性指標」（OHI）が含
       まれており、管理慣行、組織の健全性実績、及び世界的基準と比較した組織の健全性を評価するOHIスコアの
       詳細を提供する。
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        今年度は目標としていたOHIスコアである75を達成し、グローバル・バンキング（５ポイント増）、オース
       トラリア及びニュージーランド（10ポイント増）の中央値を上回る結果となった。これは、2022年度の世界の
       上位４分の１をわずかに下回るもので、組織としては好ましい結果であった。
       多様でインクルーシブな人材
        12.7  百万人の顧客の多様性を反映した人材を育成することは、当行の長期的な繁栄に不可欠である。当行
       は、当行の人材が自分らしさを発揮して働ける環境づくりを目指している。そうすることで、従業員が自分の
       居場所であると感じ、新しい考えや理解を持つことが奨励される文化を構築している。
        多様性を受け入れることで、意思決定が改善され、多様な顧客へのサポートを強化することが可能になる。
       当行は、以下のような取り組みを通じて、人材の多様性及びインクルージョンを強化している。
       ・様々な目標に向けたイニシアチブ及び方針の改善
       ・当行グループ全体の多様なコミュニティを代表する従業員アクション・グループと密接に連携
       ・部門別のインクルージョン及び多様性委員会の強化
        男女平等、指導職における異なる文化のレプリゼンテーション及び先住民のレプリゼンテーションの３つの
       分野に注力している。
       男女平等
        当行は、男女平等について長年にわたって尽力している。1995年には、上場企業として初めて有給育児休暇
       を導入し、女性指導職の男女平等目標50パーセントを６年連続で維持している。
        昨年度、投資家主導の「40：40ビジョン」イニシアチブに署名し、2030年までに、現在は45パーセントであ
       る経営陣の男女比の均衡を達成することを約束した。また、取締役会は、40：40：20の目標を掲げており、現
       在は40パーセントである。
        今年度、男女平等を支援するために実施されたさらなる変更には、以下が含まれる。
       ・ 進歩的な方針       ：当行は、有給育児休暇を16週に増やし、妊娠損失に対する特別有給休暇を導入した。当行は
        また、セクシュアル・ハラスメントを防止するための組織のあらゆるレベルの研修を含む、女性の安全を支
        援するための方針及びイニシアチブを構築した。さらに、有給休暇の対象をドメスティック及びファミ
        リー・バイオレンスに拡大した。
       ・ 男女同一賃金       ：当行は、男女同一賃金の達成に引き続き尽力している。一部のレベルでは総計に差が見られ
        るものの、当行の目標は依然として組織全体で同様の役割を担っている人々の同一賃金の達成である。2020
        年度から2021年度の間、年次報酬のレビュー・プロセスとは別に、759名の女性従業員の給与を調整し、賃
        金の差に対処した。当行の方針は引き続き、類似の職種に対する賃金格差を認識した場合、迅速な是正措置
        を取ることである。当行は今年度始めに、給与の透明性を向上し、給与に関する信頼を築くことを目的に、
        従業員との契約から給与に関する守秘義務条項を削除した。
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       メンターシップ及び育成
        当行は、オーストラリア、シンガポール及びニュージーランドの女性上級管理職のメンターをつなぐ「メン
       ター・ウォーク（Mentor             Walks）」の主要スポンサーである。このプログラムと類似するプログラムを社内で
       も取り入れ、意欲的な女性リーダーと当行グループ全体の女性上級職とのつながりを促進している。当行はま
       た、女性リーダーの育成を支援しているチーフ・エグゼクティブ・ウィメン（Chief                                            Executive      Women）との
       パートナーシップを継続している。
       文化的多様性
        当行は、文化的多様性を支援するための様々なイニシアチブを導入した。多様な文化的背景を持つ従業員を
       対象とした文化的多様性リーダーシップ・シャドウイング・プログラム（Cultural                                            Diversity      Leadership
       Shadowing      Program）を強化し、参加人数は150人以上に増加した。当行はまた、10,000人以上の従業員を代表
       する従業員アクション・グループ（EAG）を支援している。EAGは、同じ考えを持ち、共通する経験があり、コ
       ミュニティをサポートすることに対して積極的である従業員をつなぐことで、インクルージョン及び多様性を
       支援している。これらのEAGは、若者、文化的に多様な従業員、女性、LGBTIQ+コミュニティ、先住民従業員、
       退役軍人、ドメスティック及びファミリー・バイオレンスのコミュニティ、障害者ネットワーク、技能者ボラ
       ンティア及び50歳以上の従業員を代表している。
        当行は、従業員の多様性をより理解し、改善が必要な分野を特定するために尽力している。今年度、当行の
       人材の35パーセントが調査に参加し、その結果、当行の人材のインクルーシビティが高いことが示された。当
       行は現在、かかる調査を、毎年実施しているVoice+調査に組み込んでおり、得られた洞察は、今後の戦略、方
       針策定及びフレームワークに反映し、よりインクルーシブな職場を構築していく
       先住民の参画
        当行の第５次協調行動計画（RAP）が注力している４つの分野の一つは有意義なキャリアであり、アボリジ
       ニ及びトレス海峡諸島民のために仕事や雇用への道筋を作ることを目的としている。
        この注力分野は、先住民の指導職の採用、維持及び投資のための専門プログラムによって支えられており、
       これには従業員紹介プログラムに加えてコーチングやメンタリングの機会も含まれている。
        当行のコミットメントの一環として、2025年９月までに、アボリジニ及びトレス海峡諸島民であると自認す
       る従業員の割合を1.5パーセントまで引き上げることを目標に設定している。
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       優秀な人材を引きつけ、維持する
        新しい才能を引きつけ、優秀な従業員を確保することで、適切な人材を構築することは当行の優先事項であ
       る。人々は、転職、より高い柔軟性、及び主要都市から離れて働く選択肢を求めるようになり、人材獲得競争
       は激化している。
        このような状況を踏まえ、当行は従業員への提案を再定義し、柔軟性を高め、以下を含む様々なセグメント
       に対応した解決策を提供している。
       ・オフィスと自宅との間でフレキシブルに働くための様々な方法を提供している。また、クイーンズランド州
        にテクノロジー・ハブを設置するなど、専門家を活用するための新しいアプローチも試みている。
       ・新卒採用やインターン制度を通じて、人とのつながりやコラボレーションを重視しながら、ハイブリッド
        ワークをよりサポートする雇用への道筋を構築している。また、新卒採用プログラムでは、金融以外の分野
        （例えば、STEM等）の卒業生を引きつけ、人材の多様性をさらに高めている。
        当行は、人材の柔軟性及び賃金の公平性を両立させることに尽力している。当行の給与原則は、従業員の能
       力及び経験に基づき、外部市場に対して公正かつ競争力のある給与を支払うことである。
        今年度はインフレが進んでいるため、当行の人材にとって給与は特に重要である。当行は、新しい2023年度
       オーストラリアの企業協定（Enterprise                     Agreement）について、投票を終了し、投票した従業員の３分の２が
       賛成票を投じる結果となった。かかる新しい企業協定は、2023年度及び2024年度に競争力のある固定給の引き
       上げを行うとともに、現在の生活費の負担を軽減するために、税引き前の一時金として1,000豪ドルを従業員
       に支給するものである。
       将来に向けた能力・スキルの構築

        当行の人材を育成するためには、既存の従業員のスキルを積み上げながら、新しい能力で補完していくこと
       が重要である。当行は、改善すべき分野を特定し、不足部分を埋めるためのプログラムを開発する能力フレー
       ムワークを設けている。当行が今年度注力した分野は、以下のとおりである。
      ・ リスク管理      ：リスク及び金融犯罪に関する能力を強化するための学習プログラムを実施し、リスク管理の改
        善を通じて顧客アウトカムを高めることの重要性を強化した。2021年度以降、約10,000人の従業員がリスク
        に関する基礎的なワークショップに参加した。また今年度、当行の人材は30,000時間を超える金融犯罪に関
        する研修を受講し、多くは金融犯罪啓発週間に参加した。こうしたプログラムにより、93パーセントの従業
        員が「自分の役割において、どのようにリスクを管理することが期待されているのかが明確である」と回答
        している¹。
      ・ デジタル及びデータ能力             ：100名を超える上級指導職のデジタル及びデータスキルを改善するため、マサ
        チューセッツ工科大学と連携した。このカスタマイズされたプログラムは、デジタルが当行の成功に与える
        影響を評価し、新たなテクノロジーやデジタル・プラットフォームに対する認識を高めるものである。
       ・ ESG  ：ESGの機会、リスク及び問題に関する基礎知識を確立するため、モナシュ大学及びクライメートワーク
        ス・センターと提携し、1,100人以上の従業員に対してワークショップを企画し、提供した。3,000人超の従
        業員がESGの基礎に関するオンライン研修を終了した。
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       コミュニティに対する価値の創造方法
        当行は、オーストラリア及びニュージーランドの最大手企業の一つであり、資本を提供する企業であるが、
       事業を展開する地域社会とも深いつながりを持っている。当行は、慈善事業やコミュニティ・プログラムを通
       じて、経済を支え、地域団体と協力し、より強く、よりインクルーシブな社会を支援することによって価値を
       提供している。
      ・31億豪ドルの法人所得税費用（銀行税を含む。）
      ・35パーセントの実効税率（銀行税を含む。）
      ・136百万豪ドルのコミュニティへの投資
      ・多様なサプライヤーに対して20.7百万豪ドル支払い、そのうちの8.8百万豪ドルは先住民が所有する法人に
        対する支払いであった
             2
      ・2022年度中       、ウエストパック・ファウンデーションが支援する社会的企業により1,300件超の雇用が創出さ
        れた
                                                 3
      ・2015年以降、ウエストパック・スカラーズ・トラストが640人を超える現役奨学生                                           を支援した
       当行の経済的影響

        当行は、銀行として、雇用主として、物品・サービスの購入者として、オーストラリア及びニュージーラン
       ドの法人の支援者として、並びにコミュニティへの投資家として、経済を支える上で重要な役割を果たしてい
       る。
                                                          4
        当行は、オーストラリアで30,000人超、ニュージーランドで5,000人、太平洋地域で1,000人近く                                                   を雇用
       し、実効税率35パーセント（銀行税を含む。）で31億豪ドルの法人税を拠出している。
     1　2022年６月22日時点、リスク文化ダッシュボード、戦略的洞察プラットフォーム
     2　創出された雇用は、１四半期分遅れて報告されており、７月から６月の数値である。
     3　現役奨学生とは、奨学金を授与され、学位若しくはフェローシップを終了した、又は終了過程にある個人の総数を指す。
     4　正規のフルタイム及びパートタイム、臨時のフルタイム及びパートタイム並びに無保証期間を含み、請負業者を除いた人
       数。
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       多様な事業及び社会的企業の支援
        当行は、当行のサプライヤー・インクルージョン及び多様性プログラムを通じて、                                          先住民が所有する事業、
       社会的企業、オーストラリア障害企業、女性が主導する企業、B-Corp認証を受けた企業と協力することを目指
       している。
        当行は、当行のサプライチェーンが人々にプラスの影響を与える機会を創出していることを認識しており、
       当行のソーシング戦略や慣行を通じて社会的・経済的な参加を促進するよう努めている。
        多様なサプライヤーに対する支出は、昨年度の11.6百万豪ドルに対し、今年度は20.7百万豪ドルだった。こ
       のうち8.8百万豪ドルが先住民が所有する事業に対して支払われた。昨年度は1.6百万豪ドルだった。
        この増加の理由の一つは、2022年８月にパラマッタ広場にオープンした新しいウェスタン・シドニー・ハブ
       を完成させるために、アボリジニ及びトレス海峡諸島民が所有する事業に関与したことである。
       コミュニティへの投資
        当行は、コミュニティ・プログラムを通じて、従業員が自分たちにとって重要な問題や目的に変化をもたら
       すことを支援し、奨励している。今年度は、マッチング・ギフト・プログラムを通じて、800以上の慈善団体
       に2.27百万豪ドル以上の従業員寄付がマッチングされた。これには、当行のウクライナ・アピールのための約
       60,000豪ドル、救世軍洪水アピールのための112,000豪ドル以上の寄付及びマッチングが含まれている。さら
       に、当行グループは、救世軍洪水嘆願に200,000豪ドルの企業献金を行った。
        当行はより強固で、よりインクルーシブな社会の構築を支援したいと考えている。当行は、前向きな変化の
       推進を支援できるよう、多くの慈善基金、トラスト及び慈善団体を支援している。
       ウエストパック・ファウンデーション
                           1
        ウエストパック・ファウンデーション                    は、オーストラリアの最も少数派の人々のために雇用を創出し、研
       修や教育への道筋を提供する社会的企業やコミュニティ団体を支援している。                                        その使命は、社会的企業が2030
                                                     2
       年までに10,000人分の雇用を創出できるよう支援することである。2015年以降、約6,000件                                               の雇用創出に貢献
       した。
        今年度、ウエストパック・ファウンデーションは、難民や亡命希望者、障害者、オーストラリアのアボリジ
       ニやトレス海峡諸島民など、雇用の障壁を克服しようとしている人々のために雇用や機会を創出する団体に、
       総額3.4百万豪ドルに相当する54件の助成金を提供した。
       ウエストパック・スカラーズ・トラスト
                            3
        ウエストパック・スカラーズ・トラスト                     は、より良い未来の形成に貢献する意欲及び可能性を持つ個人に
       対して、年間100件の奨学金を支給している。オーストラリアの主要大学と共同で、2015年以降、革新、研究
       及び社会変革に挑戦し、探求し、新たな基準をもたらす640名以上の奨学生に35百万豪ドル以上の奨学金を支
       給している。
        今年度、かかるトラストは、気候変動の影響に取り組む奨学生もその対象に含めるよう、その優先事項を拡
       大した。このプログラムは、テクノロジー及び革新、オーストラリア及びアジアの関係強化、前向きな社会変
       革の創出、持続可能な未来の確保の４つの主要分野における研究及び社会的イニシアチブを支援している。
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       セント・ジョージ、バンク・エスエー及びバンク・オブ・メルボルンのファウンデーション
                            4                      4
        セント・ジョージ・ファウンデーション                     、バンク・エスエー・ファウンデーション                      及びバンク・オブ・メ
                       4
       ルボルン・ファウンデーション                 は、地域社会で困窮している子どもたちや若者たちの未来を明るくするため
       に、子ども用の慈善事業に資金提供をしている。2022年度には、オーストラリア全土の57の慈善団体に2.5百
       万豪ドルを超える寄付が行われた。
        オーロラ・エデュケーション・ファウンデーションは、2022年にセント・ジョージ・ファウンデーションか
       ら３年間で最大600,000豪ドルのインスパイア・グラント（Inspire                                   Grant）を受け取った。この助成金は、ア
       ボリジニ及びトレス海峡諸島の高校生が教育、福利厚生及び文化的な機会にアクセスできるよう支援すること
       で、これらの若者が自分の学力の可能性を実現し、人生目標を達成できるようにしている。このプログラムに
       参加する学生は、全国の先住民の学生と比較して、12年の教育過程を修了できる可能性が２倍高くなる。
       ヘリコプターによる救助活動が80,000件行われ、増え続けている
        ウエストパック・ライフセーバー・レスキュー・ヘリコプター・サービスは、今年度で49周年を迎えた。当
       該サービスは、沿岸部での捜索・救助から内陸部の自動車や農業事故、さらには重病患者の病院間の移送ま
       で、様々な緊急事態に対応している。
        救助されるためにお金を支払う必要はなく、救助活動の数は80,000回を超えている。
        来年、当行はパートナーシップ50周年を迎え、人助けに命を捧げる乗組員や職員に感謝の意を表すため、お
       祝いは続く予定である。
       より安全な子どもたち、より安全なコミュニティ
        より安全な子どもたち、より安全なコミュニティ・プログラムでは、オーストラリア及びアジア太平洋地域
       において、子どもの安全と保護に有意義な影響を与えるために、一連の活動に投資している。当行は2020年度
       以来、子どもたちとその家族に力を与え、保護し、支援するため、50を超える団体を支援してきた。
        当行は今年度を通して、以下の取り組みを行った。
      ・ オーストラリア及びフィリピンでは、オーストラリア及びフィリピンで子どもの保護に取り組む団体の活動
                                         5
        を拡大し、5,600人を超える子ども、若者及び成人が支援サービス                                  を利用している。また、助成金によって
        提供される対面式の個人の安全教育及びオンラインの個人の安全教育の組み合わせを通じて、149,500人を
                             6
        超える子ども及び185,000人を超える成人                     に支援を提供した。
      ・ オーストラリア及びアジア太平洋地域のリスクの高い国々における子どもの保護の課題への取り組みを支援
        し拡大するため、７つの団体に２年間で2.5百万豪ドルを拠出することを約束した。
      ・当行   の25百万豪ドルのパートナーシップを通じて、児童の性的搾取を発見し、報告し、訴追するための助成
        金を提供するために使用される国際行方不明・被搾取児童国際センター（ICMEC）のオーストラリア児童保
        護基金（Australia          Child   Protection      Fund）を設立するために資金提供した。
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     1　ウエストパック・ファウンデーションは、ウエストパック・コミュニティ・トラスト（ABN：53                                              265  036  982）の受託者
       としてウエストパック・コミュニティ・リミテッド（ABN：34                              086  862  795）によって運営されている。ウエストパッ
       ク・コミュニティ・トラストは公的補助基金であり、ATOによって税控除対象贈与の受領者として承認されている。ウエ
       ストパック・ファウンデーション、ウエストパック・コミュニティ・トラスト・リミテッド及びウエストパック・コミュ
       ニティ・トラストはいずれも当行グループに属していない。当行は、ウエストパック・ファウンデーションのために、管
       理サポート、熟練したボランティア活動、寄付及び運営費のための資金を提供している。
     2　創出された雇用は、１四半期分遅れて報告されており、７月から６月の数値である。
     3　ウエストパック・スカラーズ・トラスト（ABN：35                         600  251  071）は、ウエストパック・スカラーズ・トラストの受託者
       としてウエストパック・スカラーズ・リミテッド（ABN：72                            168  847  041）によって運営されている。ウエストパック・
       スカラーズ・トラストは民間の慈善トラストであり、トラスト及び受託者はいずれも当行グループに属していない。当行
       は、ウエストパック・スカラーズ・トラストのために、管理サポート、熟練したボランティア活動、寄付及び運営費のた
       めの資金を提供している。
     4　セント・ジョージ・ファウンデーション、バンク・エスエー・ファウンデーション及びバンク・オブ・メルボルン・ファ
       ウンデーションはすべて、セント・ジョージ・ファウンデーション・トラスト（ABN：44                                          661  638  970）の受託者として
       セント・ジョージ・ファウンデーション・リミテッド（ABN：46                               003  790  761）によって運営されている。セント・
       ジョージ・ファウンデーション・トラストは公的補助基金であり、ATOによって税控除対象贈与の受領者として承認され
       ている。セント・ジョージ・ファウンデーション・リミテッドは当行グループの関連法人であるが、セント・ジョージ・
       ファウンデーション、バンク・エスエー・ファウンデーション、バンク・オブ・メルボルン・ファウンデーション及びセ
       ント・ジョージ・ファウンデーション・トラストはいずれも当行グループに属していない。当行は、これらのファウン
       デーションのために、管理サポート、寄付及び運営費のための資金を提供している。
     5　これには、2021年10月１日から2022年６月30日までの間に、オーストラリアを拠点とする助成金受領者及び国際パート
       ナーが実施したテクノロジー、対応及び回復に基づくプログラムの支援を受けた子ども、若者及び成人が含まれる。
     6　これには、2021年10月１日から2022年６月30日までの間に、オーストラリアを拠点とする助成金受領者及び国際パート
       ナーが実施した早期介入、教育及び予防プログラムの支援を受けた子ども、若者及び成人が含まれる。
       協調性の推進

        当行は、今年６月、ナショナル・リコンシリエーション・ウィーク（National                                        Reconciliation         Week）に合
       わせて、新たなエレベート協調行動計画（RAP）を立ち上げた。RAPは、以下の４つの分野に注力している。
      ・文化を大切にすること：信頼と尊敬に基づく関係の構築、文化や歴史を大切にすること、及び自己決定の重
        要性の認識。
      ・有意義なキャリア：アボリジニ及びトレス海峡諸島民を採用、保持及び育成するための専用プログラムを通
        じて、先住民のキャリアに投資
      ・銀行業務体験の改善：先住民の顧客がより容易に当行と取引をできるようにし、金融包摂と経済参加の改善
        を支援
      ・先住民企業の支援：より多くのアボリジニ及びトレス海峡諸島のオーストラリア人が、当行の顧客、サプラ
        イヤー及び取引先として事業を拡大できるよう支援
        2022  年度－2025年度協調行動計画の全文は、当行のウェブサイトより閲覧可能である。

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       能力の構築
        3,000   名を超える従業員がボランティア・プログラムに参加し、コミュニティ団体や社会的企業を支援する
       ために、そのスキルや時間を共有した。
       取締役会オブザーバー・プログラム
        ウエストパック取締役会オブザーバー・プログラムは、当行のコミュニティ・パートナーのための独自のプ
       ログラムであり、新たなスキルや視点をパートナーの取締役会にもたらすことを目的としている。
        リーガル及びコンサルティング・ファームであるミンターエリソン（MinterEllison）と共同で開発された
       このプログラムは、コミュニティ・パートナーに、当行又はミンターエリソンの上級専門家を自社の取締役会
       にオブザーバーとして12か月間招待することができる機会を提供する。
        コミュニティ・パートナーは、新たな見識、スキル及び能力を獲得し、当行との関係を強化することができ
       る一方で、当行の重要院は、社会的なリーダーシップ・スキルを身につけ、人間関係を構築し、取締役会にお
       ける意思決定の複雑さを乗り切ることで利益を得ることができる。
        今年度は、33名の当行従業員が取締役会オブザーバーとして参加し、2017年のプログラム開始以来、合計
       120名が参加している。多くのオブザーバーは、プログラム終了後、取締役会における取締役又は戦略アドバ
       イザーの役割に転身している。
     ⅱ．経営環境

       第一部　第２　３          (2)  (d)  「その他情報」を参照のこと。
     ⅲ．対処すべき課題

       第一部　第２　３          (2)  (d)  「その他情報」及び第一部　第３　２「事業等のリスク」を参照のこと。
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    ２  【事業等のリスク】
     ⅰ.  リスク要因

        当行の事業活動は、当行の業績、財政状態及び将来の業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに晒されて
       いる。下記のリスクが実際に生じた場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に重大
       な悪影響が及ぶことがあり、当行の証券の取引価格や配当水準が下落し、証券保有者による投資の全部又は一
       部が失われる可能性がある。当行の証券に対する投資又は当行の証券の保有の継続に先立ち、本書及びその後
       の開示書類に（個別に又は共同で）記載のリスク及びその他情報を慎重に検討すべきである。以下に記載する
       リスク及び不確定要因は、以下に示す順序とは無関係な形で、同時に、或いは急速に連続して出現する可能性
       があり、以下に記載するものに限定されない。当行が認識していないか、又は現在重要でないと考えているそ
       の他のリスク及び不確定要因も、当行に影響を及ぼす重要な要因となる可能性がある。
        当行のリスク管理の枠組み及び手続については、本書の第一部　第３　２「ii.リスク管理」を参照のこ
       と。財務リスク（信用リスク、資金調達及び流動性リスク、並びに市場リスクを含む。）の詳細については、
       第一部　第６　１「財務書類」に対する注記22を参照のこと。
       当行の事業に関連するリスク

       当行は、サイバー攻撃を含む情報セキュリティー上のリスクに晒されており、今後も晒される可能性がある。

       当行（当行が関与するその他の第三者（当行の外部のサービス提供者、取引先、顧客及び当行が買収又は投資
      する組織を含む。））は、情報セキュリティー上のリスクに晒されている。これらのリスクは、既存及び新規の
      テクノロジーに内在するリスク、組織内及び組織間のビジネス・プロセスのデジタル化の進展、組織が収集、生
      成、保有、使用及び開示するデータ（機密データを含む。）量の増加、サイバー犯罪の世界的な高度化、深刻化
      及び増加、サプライチェーンの混乱、従業員、サービス提供者及び顧客のリモートワーク及びハイブリッドワー
      クの普及、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻を含む現在進行中の地政学的緊張又は戦争、並びに当行、その
      顧客、サプライヤー及び取引先の情報資産を侵害し、通常業務を中断させる可能性のあるその他のテロ行為又は
      国家支援を受けたアクターからの攻撃などその他の外部事象により、高まる。
       これらの要因の結果、データ漏洩、サイバー攻撃、スパイ活動、及び／又はエラーなどの情報セキュリティー
      の有害事象は、これまでにないペース、規模、範囲で発生している。サイバー攻撃又はその他の情報セキュリ
      ティー侵害は、金融システムの不安定化、顧客の銀行サービスの深刻な混乱、当行、当行の顧客、株主、サプラ
      イヤー、取引先又はその他の関係者への経済的及び非経済的損失、並びに顧客、株主、従業員及びその他の関係
      者のデータのプライバシーの侵害を引き起こす可能性がある。当行は、サイバー攻撃や情報セキュリティー上の
      脅威を予防し、検出し、封じ込め、対処するシステムを設置しているものの、これらのシステムが常に効果的で
      あった又は常に効果的であるとは限らない。
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       当行、当行の顧客、株主、従業員、サプライヤー、取引先又はその他の関係者がサイバー攻撃、情報セキュリ
      ティーの侵害又は無効なサイバー・レジリエンスによる損失を被らないという保証はない。当行は、サイバー攻
      撃を予期及び阻止し、サイバー攻撃に効果的に対処し、並びに／又はサイバー攻撃による損失を是正若しくは最
      小化することができない可能性がある。当行のサプライヤー及び取引先、並びに当行の活動、（決済システム及
      び取引所、又は当行の既存・潜在顧客に関連するデータを保有するもの等の）金融プラットフォーム及びインフ
      ラを促進するその他の関係者も、サイバー攻撃やその他の情報セキュリティー侵害のリスクに晒されており、ひ
      いては当行が影響を受ける可能性がある。さらに、サイバー攻撃の規模や量が世界的に増加するにつれ、APRA、
      ASIC、OAIC及びACCC等の世界及び国内の監督機関が、情報セキュリティー・リスクの管理の失敗、当行の情報資
      産（当行の顧客データやその他のデータを含む。）の保護の失敗、サイバー攻撃や情報セキュリティー脅威への
      対応の不備（遅延した、不備のある、若しくは誤解を招く通知、又は情報セキュリティーの慣行に関する、誤解
      を招く宣言を含む。）に対して、強制措置を講じる可能性が増大している。
       当行の業務は、当行のコンピューター・システム及びネットワーク上、並びに外部サプライヤーのコンピュー
      ター・システム及びネットワーク上の情報の安全な処理、保管及び伝達に依存している。当行は、その情報の機
      密性、利用可能性及び完全性を保護するために対策を実施しているが、当行又は当行の情報資産（顧客、株主、
      従業員、サプライヤー、取引先又はその他の関係者が依拠しているコンピューター・システム、ソフトウェア及
      びネットワークを含む。）が、当行及び当行の顧客、株主、従業員、サプライヤー、取引先又はその他の関係者
      の機密情報に悪影響を及ぼすおそれのある、セキュリティーの侵害、不正アクセス、悪質なソフトウェア、外部
      からの攻撃又は内部的な侵害の対象となるリスクがある。
       （当行を標的にしたものであるか、第三者を標的にしたものであるかを問わず）サイバー攻撃又は情報セキュ
      リティー違反が成功すれば、技術インフラの損傷                         、重要インフラ安全保障法2018（Cth）に基づくオーストラリ
      ア政府によるインシデント対応及び介入権限の潜在的な行使、ネットワーク・アクセス、オペレーション又は
      サービスの利用可能性に対する中断又はその他の悪影響、顧客、サプライヤーの損失及び市場シェアの喪失又は
      レピュテーションの悪化、データ・情報の消失、サイバー恐喝、顧客関係の是正及び／又は補償請求、適用ある
      法令（プライバシー、データ保護及び報告義務に関するものを含む。）の違反、詐欺行為に対する脆弱性の増
      大、訴訟及び監督機関による不利な措置（罰金又は刑罰を含む。）及び監督機関による監視や執行措置の強化、
      当行のシステムやプロセスを変更若しくは強化する又は脆弱性やインシデントを調査し、かつ修正するための追
      加コストや大幅な追加リソースの必要性の増大など、様々な結果が生じる可能性がある。
       これらの潜在的な結果はすべて、規制上の影響を及ぼし、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は
      財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。サイバー脅威が進化するにつれて、当行は、当行のシステムの変更若
      しくは強化、又は脆弱性若しくはインシデントの調査及び修正に多額の資金を費やす必要が生じる可能性があ
      る。
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       当行は、法規制の変更によって悪影響を受ける可能性がある。
       当行は、金融サービスの提供者に対する持続的な規制の変更及び継続的な監視がされている環境下で事業を
      行っている。当行の事業、見通し、レピュテーション、業績及び財政状態は、法規制、政策、監督業務、当行の
      監督機関による期待及び銀行行動規範などの業界の行動規範の変更によって悪影響を受けてきており、また今後
      も受ける可能性がある。
       このような規制の変更は、当行が事業を行う方法にも影響を与える可能性があり、当行の商品及びサービスの
      提供方法が変更されており、当行による提供を変更又は中止することが求められる場合があった。これらの変更
      はまた、当行の柔軟性を制限する可能性があり、また制限したことがあり、当行が多額の費用（例えば、システ
      ム変更の費用、又は想定される最終補償制度（Compensation                               Scheme    of  Last   Resort）に関連する賦課金など）
      を負担する必要性を生じさせ、当行の事業の収益性に影響し、当行グループが追加資本を保有する必要性を生じ
      させ、当行の戦略的イニシアチブを追求する能力に影響する可能性があり、その結果、当行グループは市場シェ
      アの増大又は維持ができなくなるか、利鞘及び手数料が圧力を受ける可能性もある。
       当行グループが規制の変更を効果的に、かつ要求される期間（短い場合もある）内に管理することができな
      かったことにより、当行グループはそのコンプライアンス義務を果たすことができなくなったことがあり、また
      今後も果たすことができない可能性がある。また、執行措置、罰則、罰金、資本への影響、そして最終的には営
      業許可の剥奪という結果を招く可能性がある。大量の規制変更を同時に管理することで、コンダクト・リスクを
      生じさせており、また今後も引き続き生じさせる。システム変更は、人為的過誤や意図しない結果（又はシステ
      ム上の不備）のリスクを増大させる可能性があり、このリスクは、頻繁な変更の要求によって増幅される。                                                       当行
      は、引き続きコンプライアンス並びに規制変更の管理及び実施に多大な投資を行うことになると見込んでいる。
      かかる規制の変更を遵守するべく既存の                    プロセス     を更新し、又は新しい           プロセス     を導入するためには、多大な経
      営上の注意、コスト及び資源が必要になる可能性がある。変更を実施するために必要なスキルを有する人材の確
      保が困難な場合がある。
       当行グループに影響を与える規制の変更に関する追加情報は、第一部　第２　３　(2)                                            (b)  「主な変更事項」
      並びに第一部　第６　１「財務書類」に対する注記１に記載の「重要な会計上の仮定及び見積り」及び「会計基
      準の今後の展望」に記載されている。
       当行は法規制若しくは規制政策を遵守しないことによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性があ

      る。
       当行は、当行が事業又は資金調達を行っている法域における適用あるすべての法的要件及び規制要件、並びに
      業界の行動規範を確実に遵守する責任を有している。
       当行はコンダクト・リスク及びコンプライアンス・リスクに服している。これらのリスクは、当行がその義務
      及び権利について監督機関又は裁判所、法廷若しくはその他の機関と異なる解釈をした場合、又は異なる法域の
      適用法が抵触する場合を含めて、規制が複雑かつ広範にわたるものとなることで増幅される可能性がある。この
      可能性は、かかる規制が新しい場合、試行されていない場合又は広範な規制ガイダンスを伴わない場合に高まる
      おそれがある。
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       当行のコンプライアンス管理体制は、コンプライアンス・リスクの特定、評価及び管理を目的としている。し
      かしながら、こうした体制は常に効果的であったわけではなく、また常に効果的であるとは限らない。統制又は
      プロセスの設計又は実施における欠陥等の原因により、又は、例えばCOVID-19のパンデミックなどの外部事象へ
      の対応として、短期間に新たな対策が実施された場合などに破綻が生じたことがあり、また今後も生じる可能性
      がある。かかる破綻は、コンプライアンス義務の違反や、顧客に好ましくない結果をもたらしており、また今後
      ももたらすおそれがあり、その結果当行グループは監督機関による措置、訴訟（集団訴訟を含む。）、損害、罰
      則及び是正義務に晒されており、また今後も晒される可能性がある。レビュー及び変更プログラムの進行に伴
      い、コンプライアンス上の問題が特定され、また今後も引き続き特定される可能性がある。
       コンダクト・リスクは、顧客に対する商品及びサービスの提供が当該顧客のニーズを満たさない又は市場の期
      待に応えない場合のほか、当行の従業員、業務委託者、代理人、信用取引の代理人、授権代理人及び外部のサー
      ビス提供者の不適切な行為からも生じる可能性がある。これは、特定の顧客に対する業務上の義務（受託者責任
      及び適合性要件を含む。）の不履行、リスク文化、コーポレート・ガバナンス又は組織文化の脆弱性、商品の設
      計及び導入不良、顧客のニーズを適切に検討しないこと、又は顧客ターゲットの市場外における商品及びサービ
      スの販売により生じる可能性がある。これには、かかる個人による、当行の統制、プロセス及び手続の回避をも
      たらす可能性のある意図的な、無謀な、若しくは過失による行為が含まれる場合がある。当行は、コンプライア
      ンス義務を果たし、行動規範を遵守する上で、当行の従業員が「正しい行動を取る」ことに依存している。当行
      は、不適切な行為の結果を管理することを目的とした枠組み、方針、プロセス、訓練及び統制を講じているが、
      これらは、時には効果を出すことができず、また今後も出すことができない可能性もある。個人による不適切又
      は不良な行為（方針に従わない又は不正な行為等）が、顧客に好ましくない結果をもたらし、当行グループによ
      るコンプライアンス義務の不履行を生じさせたことがあり、またそのおそれがある。これは、違反の検出又は違
      反への迅速な対応ができなかったり、遅延したりすることにより、増幅される可能性がある。
       当行グループがコンプライアンス義務を遵守しない場合又は遵守していない疑いがある場合、或いはそのよう
      な不遵守を迅速に検出し、是正することができない場合又は迅速に検出し、是正することができない疑いがある
      場合、監督機関が監督又は調査を開始したことがあり、また今後も開始する可能性がある。2021年10月１日に開
      始されたASICの拡大された違反報告制度により、特定の違反（又は違反の可能性があるもの）のASICへの報告が
      大幅に増加し、監督機関の監視及び措置がさらに強化される可能性がある。過去のコンプライアンス違反は、そ
      の後の違反に対する監督機関による措置の可能性又は重大性を増加させる可能性がある。当行は現在、監督機関
      による複数の調査及びレビューの対象となっており、APRA、ASIC及びその他の監督機関からのいくつかの要求に
      対応しており、それには多額の資金及びコストが伴う。
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       状況によっては、監督機関による                 レビュー及び調査により、              監督機関が当行グループ及び／又はその代表者に
      対して行政・執行措置を講じたことがあり、また今後も講じる可能性がある。監督機関は、広範な権限を有して
      おり、一定の状況において当行に対して指示を発すること（商品の設計及び配布、並びに是正措置を行うことに
      関する指示を含む。）ができる。また、監督機関は、多額の罰金、民事罰則又はその他の執行結果を求める民事
      又は刑事手続を追求する可能性がある。これには例えば、2021年にAUSTRACが当行に対して提起した訴訟の結果
      として13億豪ドルの民事制裁金が支払われたこと、2022年にASICと和解した７件の訴訟に関連して114.5百万豪
      ドルの民事制裁金が支払われたこと、及び2021年にASICが当行の2016年のオースグリッド民営化の入札への関与
      に関連する訴訟を開始したことが含まれる。違反の特定、又は違反の調査、修正若しくは是正に時間がかかった
      場合、同様の行為パターンがある場合、又は違反の認識があった場合は、罰金がより多額になる可能性がある
      （また、より多額になっている）。また、監督機関による調査は、取締役及び経営陣に対して、資格剥奪となる
      可能性を含む不利な結果をもたらす可能性がある。
       さらに、APRAは、資本オーバーレイ又はリスク調整後資産の増加を通じて、当行に追加資本を確保することを
      要求することができる。2019年、APRAは、文化、ガバナンス及び説明責任に関する当行の枠組み及び慣行に対す
      る自己評価の完了を受けて、当行のオペレーショナル・リスクの資本要件に500百万豪ドルのオーバーレイを、
      またAUSTRACによる民事制裁金訴訟の開始を受けて追加で500百万豪ドルのオーバーレイを課した（双方のオー
      バーレイは、リスク調整後資産の増加を通じて適用された。）。いずれのオーバーレイも、引き続き課せられて
      いる。当行グループが更なる資本オーバーレイの適用を受ける場合は、追加資本を調達する必要が生じる可能性
      があり、これは、当行の業績に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行が事業を行う政治及び規制を取り巻く環境においては、法人及び                                   金融部門による不正行為又は失敗に対す
      る刑罰が実質的に（また、潜在的には大幅に）強化されるとともに、                                   新たな権限が当行の監督機関（新しい監督
      機関を含む。）に付与される状況が見られた（今後も見られる可能性がある。）。例えば、（「                                                 主な変更事項」
      に記載のとおり、）          特定の違反に対する最近の及び想定される民事制裁金は、50百万豪ドル、得られた利益の３
      倍の額、又は利益の額が特定できない場合は、違反期間中の調整後売上の30パーセントのいずれか大きい金額へ
      引き上げられる。当行の規模を考慮すると、当行グループによる不遵守は、複数の違反につながる可能性があ
      り、その結果、多額の制裁金やその他の罰則につながる可能性がある。その結果、レピュテーションが損なわ
      れ、顧客、投資家及びその他のステークホルダーの当行との取引意欲が損なわれる可能性もある。
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       将来的には、監督機関が開始する執行手続の種類及び対象の変化が見られる可能性もある。監督機関が、コモ
      ンウェルス公訴部門又はその他の検察機関に犯罪の可能性を検討するために捜査を照会する可能性がある。これ
      は、機関及び／又はその従業員若しくは代表者に対する刑事訴追の増加につながる可能性がある。2019年に民事
      制裁金の制度が拡大され、適用される罰則が大幅に増加した。その結果、2019年以降の行為について、より広範
      な文脈において、また、根本的な行為が意図的、無謀、若しくは組織的なものでなかった状況において、民事制
      裁金訴訟が監督機関によってより頻繁に提起される可能性がある。オーストラリア金融サービス認可を受けた業
      者が、認可に基づき提供する金融サービスを誠実に、効果的に、かつ公平に提供することを徹底するために必要
      なすべてのことを行うことができない場合に、かかる業者に対して、ASICは、民事制裁金手続を開始し、民事制
      裁金（現時点では一違反あたり555百万豪ドルを上限とする。）を請求することができるようになった。
       当行グループに対して開始される監督機関による調査又は措置によって、当行グループは、第三者に訴訟を提
      起される（集団訴訟手続によるものを含む。）更なるリスクに晒されており、また今後も晒される場合があり、
      これにより、当行グループは第三者に対する賠償の支払及び／又は更なる修復活動を行うことを要求される場合
      がある。場合によっては、請求される及び／又は支払われるべき金額が多額になる可能性がある。
       当行グループは幾度も多大な是正費用（補償金及び問題を是正するための費用を含む。）を支出しており、ま
      た今後も、是正を必要とする新たな問題が発生する可能性がある。当行はまた、是正活動を効果的にかつ確実に
      調査、数値化、実施又は完了する上で是正活動に関連する課題やリスクに直面しており、また今後も引き続き直
      面する可能性がある。これらには、影響を受ける当事者に対する補償方法の決定、及び是正活動を適時に完了す
      る上での課題やリスクが含まれる。是正活動は、影響を受ける顧客（又はその他の当事者）の数、顧客が訴訟
      （集団訴訟手続を含む。）を開始する場合、監督機関が是正を特定の方法で、又は特定の期間内に行うことを要
      求する場合、影響を受ける当事者を特定又は連絡を取ることが困難である場合など、多数の事由又は考慮事項に
      よって影響を受けたり、遅延したりする可能性がある。時間の経過、技術的なシステム上の制約、又は当行の記
      録が不適当であることによって、根本的な問題の調査が妨げられる可能性がある。是正プログラムは、監督機関
      による措置、訴訟その他の手続が実施されること、又は制裁措置が課されることを防ぐことができない可能性が
      ある。
       監督機関による調査、照会、訴訟、罰金、刑罰、権利侵害通知、規制上の許可の取消し、停止若しくは条件変
      更、又はその他の執行措置、行政措置若しくは合意（法的強制力のある合意等）は、個別に又は他の規制当局の
      措置と併せてのいずれであるかを問わず、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響
      を及ぼしており、また今後も悪影響を及ぼす可能性がある。当行グループに影響を与える可能性のある監督機関
      に関する事項の追加情報は、               第一部　第２　３　(2)             (b)「主な変更事項」及び第一部　第６　１「財務書類」
      に対する注記26に記載されている                 。
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       効果的なリスク管理の実施ができないことにより、当行は損失を被っており、また今後被る可能性があり、か
      つ悪影響を受ける可能性がある。
       当行のリスク管理の枠組みが、常に効果的であったとはいえず、また今後も常に効果的であるとは限らず、重
      大なリスクを特定、上程、測定、評価、監視、報告、及び統制又は軽減するために当行が有するリソースは常に
      適切であるとは限らない。
       これは、枠組みの設計が不適切であること、又は主要なリスク管理の方針、統制及びプロセスが、その不適切
      な設計、技術的な不具合、その不完全な実施若しくは埋め込み、当行の人材（業務委託者、代理人、授権代理人
      及び外部のサービス提供者を含む。）による当行のポリシーやプロセスの不遵守によって効果を発揮しないこと
      が原因である可能性がある。当行の主要な役職に、適切なスキル及び訓練を受けた適格な者が就いていない場
      合、又はリスクを適切に管理するための十分な能力（人材、プロセス及び技術を含む。）を有していない場合、
      このような事態が生じる可能性が高まる。
       また、当行が想定していない若しくは特定していないリスクが存在若しくは将来発生する可能性があるため、
      いかなるリスク管理の枠組みにも内在的限界がある。
       さらに、当行の報酬の構造及び被害管理プロセスの設計又は運用は、必ずしも意図した正しいリスク文化、行
      動又は慎重なリスク管理を十分に奨励するものであるとは限らず、結果としてスタッフが過度のリスク負担行為
      を行う可能性もある。
       また、リスク管理の枠組みは、リスク文化又はリスク・ガバナンス慣行及び方針の脆弱性（例えば、当行のポ
      リシー、統制及びプロセスに対する認識の欠如がある場合や、それらが適切に監視、監査又は執行されていない
      場合など）によって効果を発揮しない可能性がある。これによって、不適切な意思決定をもたらすか、又はリス
      ク及び統制の脆弱性が特定、上程若しくは対処されない可能性がある。
       当行は、当行のリスク管理の枠組みを定期的に見直し、それが適切なものであるかを判断することが要求され
      ている。過去の分析及びレビューは、監督機関からのフィードバックに加えて、改善された点がある一方で、こ
      の枠組みが多くの点で未だ十分に機能しておらず、引き続き重点的に取り組む必要があることを強調している。
      当行は、当行のリスク選好外にある又は監督機関の期待に沿わない多くのリスクを有しており、これには、例え
      ば、詐欺行為や不正行為、記録管理、第三者との取り決め、データ、変更の実行、並びにモデル及びコンダク
      ト・リスク（商品の設計、ハードシップ及びプライバシーを含む。）が含まれる。
       当行のリスク管理の枠組みの一環として、当行はそのリスク選好に対するリスクを測定し、監視する。リスク
      がリスク選好外である場合（一部のリスクは、リスク選好外である）、当行グループは適切な時期に、かかるリ
      スクをリスク選好内に戻す手段を取る必要がある。これには、当行のリスク・クラスの枠組みとそれを支えるポ
      リシーの設計を改善するための手段が含まれる可能性がある。ただし、当行が常に提案された期限までにリスク
      を選好内に戻したり、効果的な改善策を講じたりすることができるとは限らない。その原因として、例えば、当
      行グループが当行の情報技術システムを強化することについて、必要な業務を行うのに十分である、適切な訓練
      を受けたスタッフを採用することについて遅延が生じた場合や業務上の不首尾があった場合が挙げられる。ま
      た、当行の力の及ばない外部要因によって、特定のリスクが一定期間にわたり本質的にリスク選好外である場合
      がある。
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       リスク管理のシステム及び統制の脆弱性は、監督機関による措置につながる可能性もある。例えば、上記のと
      おり、APRAが、当行に対し、追加資本を保有することを要求したことが挙げられる。プロモントリー・オースト
      ラリアが、当行の法的強制力のある合意及び包括的プランへの遵守状況をAPRAに定期的に報告する独立レビュー
      担当者として任命されている。これらの報告書は四半期ごとに提供され、６か月ごとに当行のウェブサイト
      （https://www.westpac.com.au/about-westpac/media/core/）で公開されている。
       当行のガバナンス又はリスク管理プロセス及び手続のいずれかが、効果的でない若しくは不十分であると判明
      した場合、或いは適切に実施されていない場合、又はこれまでにも発生しているように、当行がリスクをリスク
      選好内に戻すことができなかった場合、当行は、予想を超えるレベルの高いリスクに晒され、また、持続的かつ
      強化された監督機関による監視に服することとなる可能性がある。その結果、損失、資本要件の賦課、コンプラ
      イアンス義務違反、罰金及びレピュテーションの悪化を被り、これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態
      に悪影響を及ぼすか、或いは是正が求められる可能性がある。
       当行は、地政学的リスク、環境的及び社会的リスク要因又は外部事象による損失を被る可能性がある。

       当行グループは、競争上、規制上、経済的、地政学的、技術的、社会的及び環境的な変化を含む外部の事業環
      境の変化に直面する可能性がある。当行グループがこれらの変化を特定、理解若しくは効果的に対応できないリ
      スク、又はこれらの変化が当行グループの戦略的アジェンダを実行する能力に悪影響を及ぼすリスクがある。
       当行及び当行の顧客は、様々な地域において事業を行っており、資産を所有している。地政学的リスクは増大
      しており、これには、地政学的不安定性、紛争、戦略的競争、貿易摩擦、貿易関税、制裁措置、社会的混乱（社
      会不安、戦争及びテロ活動を含む。）、国内の又は国際的な敵対行為、及び特定の種類の犯罪への加担又はその
      ような犯罪に対して措置を講じることへの抵抗から生じるものが含まれる。当行はまた、重大な環境的変化又は
      その他の外部事象（気候変動、自然資本の損失、水不足、海面上昇、異常気象（干ばつ、山火事、洪水及び暴風
      雨など）、（COVID-19などの）大流行やパンデミックを含む。）から生じるリスクにも晒されている。
       かかる事象は、国内外の経済の安定性を阻害し、経済活動に悪影響を及ぼす可能性がある。顧客及び投資家の
      信頼に影響を及ぼし、多数の業界、事業、サービス提供者及びサプライチェーンに混乱をもたらす可能性があ
      る。これは、材料や労働力の不足及び／又はコストの上昇、価格のボラティリティー又はコモディティ（金属や
      エネルギーを含む。）の供給停止、金融市場におけるボラティリティー（通貨を含む。）、財産への被害、資産
      価値及び当行が貸付金額を回収する能力への影響などをもたらす可能性を有している。これらはいずれも当行の
      事業、見通し、業績又は財政状態に不利な影響を及ぼすおそれがある。
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       世界経済の自然への依存度の高さは、自然資本の損失が、主に自然に実質的に依存しているか、又は自然に影
      響を与えるセクターの顧客へのエクスポージャーを通じて、当行にとってリスクとなることを意味する。自然資
      本の損失及び生態系の劣化もまた、気候変動の一因となったり、気候変動によって加速されたりする可能性があ
      り、これらのリスクは、相互に依存する場合がある。このリスクに対する認識の高まり及び市場ベースの反応
      は、当行に対する監督機関や利害関係者からの期待の増大ももたらしている。当行は、自然関連の財務情報開示
      のタスクフォースの目標は、組織が進化する自然関連のリスクについて報告するためのリスク管理及び情報開示
      の枠組みを構築し、提供することであると認識している。
       当行の事業は、当行の事業活動及び取引関係（当行の業務やサプライチェーンも含む。）を通じて、社会的及
      び人権リスクに晒される可能性がある。これらのリスクを適切に特定し、管理しなければ、社会的及び人権的な
      悪影響を及ぼしたり、それらを助長したり、それらとの直接的な結び付きをもたらす可能性がある。これには、
      人権侵害を行い、人権侵害に依存し、人権侵害から利益を得ているか、或いは犯罪目的で当行の金融プラット
      フォームや商品を悪用する機関、企業及び小売の顧客に金融サービスを提供するリスクが含まれる。
       環境的及び社会的リスクの評価及び管理に関連するデータソースは、成熟し続けている。これらのデータソー
      スが十分な速度で成熟していない場合、又は十分に利用可能でないか、信頼性がない場合は、当該データに依存
      する分野における当行の意思決定（目標設定及び報告を含む。）が、時代遅れ又は誤った仮定やモデル化などに
      よって、影響を受けるリスクがある。
       気候変動は、当行の事業に悪影響を及ぼす可能性がある。

       気候変動関連のリスクは、当行グループ、顧客、外部のサプライヤー、及び当行が事業を行う地域に悪影響を
      及ぼしており、また今後も及ぼす可能性がある。気候変動に関するリスク及び機会を短期、中期及び長期の期間
      にわたって正確に特定し、モデル化すること、並びにそれらの影響を評価することには、重大な不確実性が内在
      している。これらのリスクは、性質上急性及び慢性である物理的リスク、移行リスク、並びに法的責任及び監督
      機関による措置に関連するリスクとして現れる可能性がある。
       物理的リスクには、気温の上昇及び変動、降水パターンの変化、海面の上昇、自然資本の損失、並びに火災、
      荒天、洪水、干ばつ等の不利な気象事象の頻度及び程度の増加が含まれている。これらは、例えば、業務及び経
      済活動の中断、保険の利用不能、並びに／又は収益及び資産価値への影響を通じて当行及びその顧客に影響を及
      ぼすおそれがある。当行の顧客への悪影響は、人権リスクの増大及び脆弱な状況にある人の増加につながる可能
      性があり、当行の収益性に加え、ローンの回収可能性及び証券価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
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       移行リスクは、気候変動の緩和（経済移行リスク）に関連したイニシアチブや傾向、低炭素社会への移行、投
      資家の選好度の変化、顧客の嗜好の変化、技術開発、銀行に対する監督機関の期待の変化、並びにその他の規制
      変更及びポリシー変更から生じる可能性がある。移行リスクは、例えば、より高いコンプライアンス及び／又は
      資金調達コストを生じさせることや、移行リスクに実質的に晒されているセクターからの収益の縮小をもたらす
      こと、潜在的な法律上又は規制上のリスクにより、当行に直接影響を及ぼす可能性がある。当行はまた、よりリ
      スクの高いセクターや地域への貸付を通じて、間接的に移行リスクに晒されている。移行リスクは、温室効果ガ
      ス排出量を削減するために特定の顧客セクターに追加的な圧力をかける可能性があり、その結果、収益の損失や
      追加的な信用リスクを当行にもたらす可能性がある。逆に、当行は、一定の顧客セクターへの貸付を継続しなけ
      ればならないというステークホルダーからの要件により、リスクの高いセクターや地域への貸付を削減すること
      ができない可能性がある。
       NZBA  に参加し、2030年の中間セクター目標を設定することを含む、ネットゼロ・気候変動適応銀行になるとい
      う当行の目標は、当行グループの貸付及び業務上の方針及びプロセスの継続的な変更を必要とし、コンダクト・
      リスクを伴う可能性がある。当行のコミットメント及び目標を達成するための能力は、純排出量ゼロに向けた経
      済の秩序ある移行に依存しており、これは、政府の気候政策、公共及び民間投資の水準、電力網の送電能力並び
      に新たな再生可能エネルギー・プロジェクト（発電を含む。）を提供するために必要とされる技術、インフラ及
      び熟練労働力の開発及び供給における制約を含む、外的要因の影響を受ける可能性がある。
       発展し続ける気候変動や持続可能性に関するリスクや機会（例えば、持続可能性に関する主張、コミットメン
      ト及び／若しくは目標が虚偽の表明であると認識された場合、或いは適切な実施若しくは達成ができない場合を
      含む。）を積極的に管理するために当行グループの戦略、ガバナンス、手続、システム及び統制が適応できない
      場合、又は適応できないと認識された場合、事業リスク、レピュテーション・リスク及び法律上のリスクが生じ
      る可能性がある。これには、当行グループの収益性や見通しに影響を及ぼす可能性のある財務リスクや信用リス
      ク、監督機関によるリスク、又は第三者若しくは株主によって当行グループ（及び／又は当行の顧客）に対して
      訴訟（集団訴訟を含む。）が提起されるリスクが含まれており、この種の措置はより一般的なものになってきて
      いる。
       当行は、物言う株主（アクティビスト）又はその他の者によって提起された訴訟により、法的及び事業上の課
      題に随時晒される可能性もある。株主アクティビズムや課題を誘引したセクターの例としては、気候変動の物理
      的リスク及び移行リスクにより、リスクがより高いと認識されている企業、又は気候変動、環境及び社会問題を
      責任を持って管理しているとは認識されていない企業に融資を行ったり、関わりを持ったりすること、気候関連
      及び持続可能性関連のリスクの開示、並びに気候変動及び環境に関する適切な戦略（純排出量ゼロや排出量削減
      に関する戦略、目標及び方針を含む。）を設定し、実施することが挙げられる。
       銀行やその他の金融機関の気候関連のリスク管理慣行、貸付方針、目標及びコミットメント、並びにその他の
      持続可能な商品、持続可能性に関する主張及びマーケティング慣行について、オーストラリア、ニュージーラン
      ド及び世界中の監督機関や株主からの監視が今後も高い水準で続くと予想される。
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       気候変動及び持続可能性の要因について、現地及び世界中の監督機関がより重視するようになり、連携が強化
      されることで、コンプライアンス上、法律上及び規制上のリスクが高まり、コストが増加する。この分野におけ
      る規制の発展の例としては、当行を含むオーストラリアの主要銀行に関係するAPRAの気候脆弱性評価（Climate
      Vulnerability        Assessment）、APRAの気候変動による金融リスクに関する健全性慣行指針（Prudential
      Practice     Guide）及び気候リスクの自己評価調査（Climate                          Risk   Self-Assessment         Survey）、欧州連合による
      サステナビリティ財務情報開示規制（Sustainability                            Financial      Disclosure      Regulations）の導入及びバーゼ
      ルⅢの開示義務の変更、気候及び持続可能性関連の健全性のリスクを考慮した資本の規制上の要件の更新に関す
      る国際的な政策の検討、ニュージーランドにおける、金融セクターに対する気候リスク報告の義務化に関する法
      案及び関連する開示基準の導入、オーストラリアにおける持続可能性関連の財務報告基準の策定へのアプローチ
      に関するAASBの提案、国際サステナビリティ基準審議会（International                                      Sustainability         Standards      Board）に
      よるIFRS     S1号「サステナビリティ関連財務情報の開示に関する全般的要求事項」及びIFRS                                          S2号「気候関連開
      示」の導入の提案、米国SECによる強化され、標準化された気候関連開示義務の提案、並びにASIC、環境及び持
      続可能性に関する主張の積極的な監視・調査を含む、ACCC及びその他の監督機関による、持続可能性に関連する
      幅広い問題に対するコンプライアンス及び執措置の強化が挙げられる。
       金融犯罪に関する義務を遵守しないことにより、当行の事業及びレピュテーションは悪影響を受けており、ま

      た更なる悪影響を受ける可能性がある。
       当行グループは、当行グループが事業を行う法域において、マネーロンダリング防止及びテロ資金対策
      （AML／CTF）法、賄賂及び腐敗防止法、経済及び貿易制裁関連法並びに税の透明性に関する法律（金融犯罪法）
      に服する。これらの法律は、複雑なものである場合があり、状況により様々な義務を課す可能性がある。その結
      果、規制リスク、オペレーショナル・リスク及びコンプライアンス・リスクが高まっている。
       金融犯罪法によれば、当行は特定の事項及び取引を監督機関に報告（国際的な資金振替に関する指示、一定の
      値以上の取引に関する報告及び不審事項に関する報告など）し、また顧客が誰であるかを把握し、適切な顧客
      デュー・デリジェンスが進行中であることを徹底しなければならない。これらの法律の一部を遵守できないこと
      により、当行グループは悪影響を受けており、また今後も受ける可能性がある。
       当行グループは、特に新しい決済技術の出現、デジタル資産（例えば、暗号通貨等）に対する監督機関の注目
      の強化、国際的に懸念される問題を管理するための経済・貿易制裁への依存の高まり、及びランサムウェアやサ
      イバー恐喝の急速な増加によって、絶えず変化する環境の中で事業を行っている。これらの発展は、当行グルー
      プに新たな金融犯罪リスクをもたらし、当行グループのシステム、ポリシー、プロセス及び統制の調整が必要と
      なる可能性がある。
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       近年では、世界中の監督機関が、不遵守を特定した場合に（しばしば多額の制裁金を課すべく）、調査を開始
      し、執行措置を講じていることから、金融犯罪に関する義務の遵守が重視されるようになっており、また今後も
      継続して重視される。また当行グループの事業規模から、システム、方針、プロセス又は統制に関して発覚して
      いない不具合がある場合又はそれらの実施、監視若しくは修復が効果的でない場合（監督機関に対する報告義務
      を含む。）、AML/CTF又はその他の金融犯罪に関する義務の多数の違反を引き起こしており、今後も引き起こす
      可能性がある。これは、ひいては、多額の制裁金及びレピュテーションの悪化や訴訟リスク等の当行グループに
      とってのその他の悪影響をもたらす可能性がある。
       当行グループは、金融犯罪に関する義務（報告義務を含む。）の管理を目的としたシステム、方針、プロセス
      及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であったとは限らず、また今後も常に効果的であるとは限らな
      い。これは、例えば、統制の設計の欠陥、技術的な不具合、又は金融犯罪リスク若しくは金融犯罪の類型の変化
      を含む、様々な理由が考えられる。監督機関からのフィードバックに加えて、当行の分析及びレビューは、当行
      のシステム、方針、プロセス及び統制が多くの点で常に満足のいく運用がなされているわけではなく、改善が必
      要であることを浮き彫りにした。
       当行は引き続き、金融犯罪や当該リスクの管理をより一層重視しており、そのため、注意を要する更なる問題
      が特定されており、今後も引き続き特定される可能性がある。
       当行グループは、AUSTRAC、ATO、RBNZ及びその他の監督機関に対し、当行グループの是正及びその他のプログ
      ラムの更新活動に関する最新の情報を提供しているが、かかる是正及びプログラムの更新活動が当行グループの
      コンプライアンス・プログラムを適切又は効果的に強化するとAUSTRAC、ATO、RBNZ又はその他の監督機関が認め
      るという保証はない。
       当行がこれらの金融犯罪防止義務を遵守しない場合、当行は、「                                 当行は法規制若しくは規制政策を遵守しない
      ことによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性がある                                 」のリスク要因において記載している監督機関
      の執行措置及びその他の結果、並びに「                    レピュテーションの悪化は、当行の事業及び見通しに悪影響を及ぼして
      おり、また今後も及ぼす可能性がある                   」のリスク要因において記載しているレピュテーションに関するリスクに
      直面しており、また今後も直面する可能性がある。金融犯罪事項に関する追加情報は、                                             第一部　第２　３　(2)
      (b)  「主な変更事項」に記載されている。
       レピュテーションの悪化は、当行の事業及び見通しに悪影響を及ぼしており、また今後も及ぼす可能性があ

      る。
       レピュテーションに関するリスクは、利害関係者の現在及び発生途中の認識、信念及び期待と、当行の過去、
      現在又は計画中の活動、プロセス、業績及び行動との間に不一致がある場合に発生する。
       レピュテーションの悪化は様々な潜在的要因によってもたらされる。例えば、当行の行為が顧客、株主、利害
      関係者若しくは地域に不利な結果を生じさせた場合又は生じさせたとみなされる場合である。レピュテーション
      の悪化は、有効なリスク管理の失敗、法律上及び規制上の要件の不遵守、監督機関による執行措置又は監督措
      置、監督機関によるレビューにおける不利な結果、地域、環境・社会・倫理的問題に適切に対応できない又は対
      応できていないとみなされること、並びに当行の過去の決定がその時点において適切であったことの立証又は決
      定を妨げる不適切な記録管理により生じうる。
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       当行はまた、環境、社会及びガバナンスに関連するリスクを適切に特定、評価及び管理することができない場
      合、又は進化する基準及びステークホルダーの期待に効果的に対応することができない場合、潜在的なレピュ
      テーションへの影響（並びにその他の潜在的な商業上及び運営上の影響）があることを認識している。当行のレ
      ピュテーションは、顧客、サプライヤー、業務委託者、授権代理人、信用取引の代理人、合弁事業パートナー、
      戦略的パートナー又はその他の取引先の行為により悪影響を受ける可能性もある。
       レピュテーションに関するリスクをもたらす可能性がある、又は実際にもたらす問題を処理できないか又は処
      理できていないとみなされたことにより、追加的な法律上のリスクが発生しており、また発生する可能性があ
      り、当行は規制上の調査、規制上の執行措置、罰金及び刑罰を科されるか、第三者の提起する訴訟若しくはその
      他の措置（集団訴訟を含む。）の対象となるか、顧客（潜在顧客、投資家及び市場を含む。）を改善及び賠償す
      るための要件を課される可能性がある。これは、顧客の喪失を招いたり、当行グループが資本市場を効率的に利
      用する能力を制限したりする可能性もある。これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を与える
      可能性がある。
       当行は、テクノロジーの欠陥による損失を被る可能性がある。

       当行の情報及び技術の信頼性、利用可能性、完全性、機密性、安全性及びレジリエンスの維持は、当行の事業
      にとって非常に重要である。当行グループは、当行システムの利用可能性を保護及び監視し、回復を促進するた
      めのプロセスを多数整備しているものの、当行が全面的に又は部分的に制御できない事象等によって当行の情報
      技術システムが適切に動作しない又は機能停止状態になるリスクがある。
       当行においてテクノロジーの欠陥が生じた場合、当行がコンプライアンス義務（一定の期間にわたる記録及び
      データの保持、又はその他のリスク管理、プライバシー、事業継続管理若しくは委託義務等）を果たせなくなる
      可能性や、当行の顧客が不利な影響を受ける可能性がある（当行の商品及びサービスにアクセスできないこと、
      プライバシーの侵害又は個人データの紛失によるものを含む。）。その結果、レピュテーションの悪化や改善費
      用が生じ、また、監督機関が調査を開始し、かつ／又は当行に対し措置を講じたり、その他の者が当行に対し訴
      訟を開始したりする可能性がある。
       当行の技術力を向上させるために進行中の取り組みに加え、旧来のシステムを使用することは、テクノロジー
      の欠陥リスク及び当行による規制上の義務の不遵守のリスクを高める可能性がある。
       新たな商品及びサービスを提供し、規制上の義務及び継続的な規制変更を遵守し、当行のシステムや統制の自
      動化を改善し、並びに当行の顧客及び監督機関の期待を果たすために、定期的にテクノロジーを更新し、強化す
      ることができなかった場合、又は新規のテクノロジー・プロジェクトを効果的に実施することができなかった場
      合、費用超過、テクノロジーの欠陥（実施における人的ミスによるものも含む。）、生産性の低下、機能停止、
      業務上の不首尾若しくは不安定性、コンプライアンスの不遵守、レピュテーションの悪化及び／又は市場シェア
      の喪失をもたらす可能性がある。このことにより、当行は競合会社よりも不利な立場におかれ、当行の事業、見
      通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼすおそれがある。
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       当行は、訴訟による損失を被っており、また被る可能性がある。
       顧客、株主、従業員、サプライヤー、取引先及び監督機関等、様々な原告により、訴訟が開始されたことがあ
      り、また今後も開始される可能性があり、それらが個別に又は全体としてのいずれであるかを問わず、当行グ
      ループの事業、業務、見通し、レピュテーション又は財政状態に悪影響を与えるおそれがある。
       近年では集団訴訟手続が増加しており、こうした集団訴訟手続の多くにおいて多額の和解金が支払われてい
      る。集団訴訟のリスクは、監督機関による執行措置（AUSTRACが当行に対して提起した民事制裁金訴訟等）、規
      制に係る調査及び照会件数の増加、監督機関による裁判手続の開始意欲の高まり、メディアによる調査の増加、
      このような訴訟に対する現在の障壁の一部を除去する可能性のある規制改革の見通の高まり、並びに第三者によ
      る訴訟資金の提供及びその他の資金提供に関する取り決めの増加を含む多数の要因によって高まっている。競合
      会社に対し開始された集団訴訟が、当行に対する同様の手続に発展するリスクもある。
       訴訟には不確実な要素が多く、結果を正確に予測することができない可能性がある。さらに、当行グループが
      訴訟に対応し、訴訟で防御活動を行う能力は、不適切な記録の保管によって悪影響を受ける可能性がある。
       いずれの訴訟の結果によっても、当行グループは多岐にわたる裁判所命令（遵守命令及び執行命令を含む。）
      の遵守やその他多額の賠償金、課徴金、罰金又は訴訟費用等の支払を求められたことがあり、また今後も求めら
      れる可能性がある。法的手続に関して、和解若しくは裁判所による決定の後に実際に支払われる罰金又は賠償金
      が関連するいかなる引当金よりも著しく高額若しくは低額となる可能性があるリスク（該当する場合）又はかか
      る偶発債務が予想を上回る可能性があるリスクが存在する。また追加的な訴訟又は偶発債務が生じるリスクも存
      在し、かかるリスクのすべてが、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす
      可能性がある。
       当行グループに影響を及ぼす可能性のある法的手続に関する追加情報は、                                      第一部　第２　３　(2)             (b)  「 主な
      変更事項」及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載されている。
       当行は、不利な資金調達市場の状況に晒されている。

       当行は、事業及び流動性の源泉に必要な資金の調達を預金及び金融市場・資本市場に依存している。当行の流
      動性及び資金調達を確保するための費用は、資金調達市場の状況に加え、当行の信用度及びクレジット・プロ
      ファイルに関連している。
       資金調達市場は、予測不能となり、著しいボラティリティー、混乱及び流動性の低下の時期を長期的に経験す
      る可能性がある。         当行が直面している主要なリスクは、市場の信頼に対する悪影響、資金調達の機会と費用に関
      する変化、国際的な経済活動の減速、金融政策の結果の影響、金利サイクル又は顧客若しくは取引先に対するそ
      の他の影響、及び当行の名に対するエクスポージャーへの選好の低下である。
       投資に関する志向の変化は、預金の引出しにつながり、当行が潜在的により不安定又は高コストな他の源泉か
      ら資金調達を行う必要を増加させる可能性がある。
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       経済、財政、政治、地政学、規制、財政又は金融政策又はその他の理由（当行に特有なものを含む。）により
      市況が悪化した場合には、銀行預金への信頼が失われ、想定外の払戻しが生じるおそれがある。これにより当行
      の資金調達費用が増加する可能性があり、当行の流動性、資金調達及び貸付活動も抑制され、当行の支払能力が
      脅かされる可能性がある。
       当行の現在の資金調達源が不十分であることが判明した場合、当行は、市況、当行の信用格付及び市場のキャ
      パシティといった要素に左右される代替手段を確保する必要が生じる可能性がある。代替手段が利用可能であっ
      ても、かかる代替手段が現在の資金調達費用よりも高コストであるか又は不利な条件である可能性があり、それ
      が当行の業績、流動性、資本の源泉又は財政状態に悪影響を与えることも考えられる。
       適切な資金調達を行うことができない場合、当行は事業活動（例えば、貸付等）又はより少額な流動性バッ
      ファーで事業を運営することを強いられる可能性がある。これにより、当行の事業、見通し、流動性、資本の源
      泉、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。当行が長期間にわたり適切な資金調達を行うことができ
      ない場合、又はこれ以上現金化することができない場合、当行は、支払期限の到来した当行の負債を返済するこ
      と又はその他の契約上の義務を履行することができなくなる可能性がある。
       当行が負う担保付デリバティブ債務について、当行は、市場に変動が生じた場合に追加担保の差入れを求めら
      れる可能性があり、その場合、当行の流動性又は当行がデリバティブ債務を金利、為替及びその他金融商品に関
      するリスクのヘッジに利用する当行の能力に悪影響が及ぶ可能性がある。
       当行は、ストレスのかかる状況下において、資本水準が不十分となるリスクにより悪影響を受ける可能性があ

      る。
       当行グループは、通常の事業環境又はストレスのかかる状況下において、通常の事業活動を支え、規制資本要
      件を満たし、また、当行の支払い能力を維持するための資本水準又は資本構成が不十分であるというリスクに晒
      されている。長年にわたる規制の変更により、銀行は徐々に資本を構築してきた。2023年１月１日に発効する
      APRAの最終的な資本枠組みの実施に先立ち、ストレス時の自己資本比率を維持するためのバッファーが構築され
      ている。当行は、当行の貸借対照表、ポートフォリオの構成、潜在的な資本に対する逆風（不動産の評価額、イ
      ンフレ及び金利の上昇を含む。）及びストレス条件下の結果を含む様々な要因を考慮して、内部管理バッファー
      を決定している。資本分配の制限は、ADIの普通株式等Tier１資本比率が規制上の要件に沿った資本バッファー
      （資本保全バッファーにカウンターシクリカル資本バッファーを加えたもの。）の範囲内にある場合に適用され
      る。このような資本制限は、将来的な当行の配当支払能力、資本分配能力又は貸付の継続に影響を及ぼす可能性
      がある。マクロ経済の環境、ストレスのある状況及び／又は規制変更若しくは規制政策（バーゼルⅢ導入の最終
      的な影響を含む。）は、リスク調整後資産の大幅な増加又は当行の自己資本比率に影響を与え、資本分配の制限
      を引き起こし、当行の財政的実行可能性を脅かす、及び／又は当行の希薄化効果の高い資本調達を行うことを要
      求する可能性がある。
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       当行の事業は、オーストラリア及びニュージーランドの経済に大きく依存しており、これらの経済又は、又は
      その他の金融システムにおける重大な下降又はショックが、当行に悪影響を与える可能性がある。
       当行の収益及び利益は、国内外の経済活動、景気及び顧客が求める金融サービスの水準に左右される。当行の
      事業のほとんどは、オーストラリア及びニュージーランドで行われているため、当行の経営成績は、これらの
      国々における活動の水準及び循環的性質に左右される。金融サービス業界及び資本市場は、ボラティリティー、
      世界経済の状況（インフレを含む。）、                    外部事象、      地政学的な不安定、政治的変化、サイバー攻撃又は大規模な
      システミック・ショックにより悪影響を受けており、また、今後も受ける可能性がある。
       市場及び経済の混乱が発生した場合、消費者及び企業の出費が減少し、失業率が上昇し、当行の商品及びサー
      ビスの需要が減少し、信用損失が増加し、それにより収益が減少する可能性がある。これらの事象は、金融シス
      テムに対する信用の低下、流動性の減少、資金調達へのアクセスの制限、並びに当行の顧客及び取引先へ悪影響
      をもたらす可能性もある。また、住宅や商業用不動産の評価額が大幅に減少した場合、インフレが大幅に上昇し
      た場合又は金利が大幅に上昇した場合、貸付活動に悪影響を及ぼし、信用損失の増加につながる可能性がある。
       特に鉱業、資源及び農業部門におけるオーストラリア／ニュージーランドと中国の経済関係に伴い、中国の経
      済成長の減速及び外国の政策（貿易保護政策又は制裁の採用を含む。）が、オーストラリアの経済に悪影響を及
      ぼす可能性がある。その結果、当行の商品及びサービスに対する需要を減少させ、サプライチェーン、経済活動
      の水準及び当行の借り手のローン返済能力に影響を及ぼす可能性がある。
       これらすべての要因は、当行の事業、見通し、業績又は財政状態は、悪影響を受ける可能性がある。かかる事
      象の性質及び結果を予想することは困難であり、当行の対処が効果的ではない可能性があるというリスクがあ
      る。
       資産市場の低迷が当行の業務又は収益性に悪影響を与える可能性があり、減損及び引当金の増加は当行の業績

      又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       株式市場、並びに居住用及び商業用不動産市場を含むオーストラリア、ニュージーランド又はその他の資産市
      場の低迷が、当行の業務及び収益性に悪影響を与えており、また今後も与える可能性がある。
       資産価格の低下が、顧客及び取引先、並びに当行が保有する担保（居住用及び商業用不動産を含む。）の価値
      に影響を与える可能性もある。これにより顧客又は取引先が債務不履行に陥った場合、当行が貸付金額を回収す
      る能力が影響を受ける可能性がある。また、これは減損費用及び引当金に影響を与え、ひいては当行の業績、財
      政状態及び資本水準に影響を与える可能性がある。
       資産価格の低下は、当行が保有又は管理する有価証券及び／又は資産の価値をベースとする手数料にその収益
      が部分的に依存しているため、当行の資産管理業務にも影響を及ぼす。
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       当行は、最新の情報及び当行の予想を利用した会計基準に基づき、信用減損に対する引当金を積んでいる。当
      行の予想を超えて経済状況が悪化した場合、顧客及び／又は取引先の一部がより大きな財務上の圧力を経験する
      可能性があり、減損、債務不履行及び償却が増加し、引当金が増額される可能性がある。かかる事態は、当行の
      流動性、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       また、信用リスクは、当行が締結する特定のデリバティブ契約、清算契約及び決済契約、並びにその他の機関
      が発行する債券の取引及び所有からも発生する。これらについては、国際金融市場における経済状況により、そ
      の財政状態が様々な形で影響を受ける可能性がある。
       ソブリン・リスクは、金融市場を不安定にするおそれがある。

       ソブリン・リスクとは、政府がその債務について不履行となったり、契約上の義務を果たさなかったり、又は
      その債務が満期となった時点で借換えができなくなったりするリスクである。潜在的なソブリンの契約不履行、
      ソブリン・デフォルト及び政府が経済の一部（（当行のような）金融機関の資産を含む。）を国有化するリスク
      により、当行が保有する資産の価値に悪影響を及ぼすおそれがある。かかる事象は、国際金融市場を不安定にさ
      せ、当行の流動性、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。また、その他の市場及び国へと伝播して
      いくカスケード効果がある可能性があり、その結果を予想することは困難ではあるが、世界金融危機中に経験し
      た状況と同様又はさらに厳しい状況となる可能性がある。
       当行の信用格付を維持できない場合、当行が悪影響を受ける可能性がある。

       信用格付は、当行の信用価値についての独立第三者の意見である。当行の信用格付は、当行の資金調達のコス
      ト及び利用の可否に影響する場合があり、また一定の顧客又は取引先が当行の商品及びサービスの評価を行う際
      に重要となる可能性がある。
       格付機関による当行の信用格付は、                  オーストラリアの金融システムの構造、経済及びオーストラリアのソブリ
      ン信用格付、並びに          当行の財務力、当行のガバナンスの質及びリスク選好度を含む多数の要素の評価に基づいて
      いる。   格付の引下げは、オーストラリアのソブリン信用格下げ又は当項目で挙げるリスクのうち一つ                                                若しくは     複
      数又はその他の事象により発生する可能性があり、これには格付機関が信用格付を決定する際に使用する方法の
      変更も含まれる。         格付機関が重大な事象による主要な格付要素への影響について不確実性が非常に高いと考えた
      場合、信用格付又は格付見通しは引き下げられたり、修正されたりする可能性がある。
       当行の信用格付の引下げが生じた場合、当行の資金調達コスト、担保要件、流動性、競争力、資本市場へのア
      クセス及び当行の財政的安定性が悪影響を受ける可能性がある。これらの影響の程度及び性質は、格付の変更の
      程度、格付機関の違い（スプリット・レーティング）、及び競合会社又は金融業界も影響を受けているか等の複
      数の要因に左右される。
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       当行は、当行の事業のすべての側面において激しい競争に晒されている。
       金融サービス業界では、激しい競争が行われている。当行は、消費者向け及び商業銀行、投資銀行、その他金
      融サービス会社、フィンテック企業及び金融サービスに意欲的なその他の業界の企業を含む様々な企業と競争し
      ている。これには、当行と同一の資本要件及び規制要件に服していない競合他社も含まれ、これらの競合他社は
      当行よりも柔軟に業務を行うことが可能である場合がある。
       既存の事業モデルを断絶させる目的で新規のビジネスモデルを採用し又は最新技術の活用を狙って、新興の競
      合会社は、競争環境を次々と変えつつある。
       競争環境は、部門（例えば、決済分野等）の監督機関による監視の強化並びに競争を刺激し、顧客の選択を改
      善し、新規及び既存の企業との競争を増大させる可能性のある「オープン・バンキング」等の法改正の結果に
      よっても左右される可能性がある。
       当行が事業を運営している様々な市場における競争は、当行の利鞘又は市場のシェアが減少しており、また減
      少し続ける可能性がある。
       預金は、当行の貸借対照表の大部分の資金源であり、これまで比較的安定した資金源であった。当行は、預金
      をめぐる競争で優位に立つことができない場合、当行の資金調達コストは増加し、当行がその他の種類の資金調
      達の利用を模索するか、又は貸付を縮小する必要性を生じさせる可能性がある。
       当行の競争力は、進化する              顧客の志向      に合致した商品及びサービスを提供する能力に依拠している。                                顧客の志
      向 の変化に対応しない場合、当行は顧客を失う可能性がある。これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態
      に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行の競争圧力への対応に関する詳細については、本書の第一部　第１　３　(4)                                           (i)（「競争」）の項目を
      参照のこと。
       当行は、オペレーショナル・リスクによる損失を被っており、また被る可能性がある。

       オペレーショナル・リスクとは、不適切な又は不備のある内部プロセス、人及びシステムに起因する損失のリ
      スク、並びに上記の関連するリスク要因において説明したような外部事象により業務が中断されるリスクをい
      う。これには、とりわけテクノロジー・リスク、モデル・リスク及び外部委託リスクが含まれる。当行は、これ
      らのリスクを管理する方針、プロセス及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であったとはいえず、ま
      た今後も常に効果的であるとは限らない。
       プロセス及び統制が効果的でないため、顧客、従業員又は第三者に不利な結果が生じており、また生じる可能
      性がある。例えば、プロセスが機能停止した場合又は適切な商品ガバナンス及び監視プロセスを実施することが
      できなかった場合、顧客は自らが合意した諸条件又は価格にて商品を受領できなくなる可能性があり、顧客に損
      害を与える可能性がある。プロセスの欠陥も、当行が想定している契約上の権利を行使することができないこと
      により、当行が損失を被る場合がある。
       COVID-19     のパンデミックのような外部事象に対応して迅速に対策が実施される場合、業務上の機能停止が発生
      するリスクは高くなる。プロセスの欠陥は、当行が想定しているその契約上の権利を行使することができないこ
      とにより損失を被る結果を招く場合がある。このような種類の業務上の不首尾によって、財務上の損失となる場
      合、顧客関係の是正を招く場合、監督機関による監視がされる場合、及び監督機関により介入される場合や罰
      金、罰則及び資本オーバーレイを課される場合もあり、不首尾の性質によっては、訴訟（集団訴訟手続を含
      む。）をもたらす可能性がある。
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       当行は、詐欺行為（詐欺的な貸付金申込み、又は不適当若しくは詐欺的な支払及び決済を含む。）により損失
      を被っており、また、今後も被る可能性がある。このような損失は、詐欺行為に対する当行の信頼性が規制変更
      の影響を受けた場合、増加する可能性がある。詐欺的な行為は、外部者が、当行のシステム又は顧客の口座にア
      クセスしようと試みる際にも発生する可能性がある。詐欺行為、不正行為又は当行のシステムや顧客の預金口座
      への不正なアクセスの発生を防止し、管理するシステム、手続及びプロトコルが機能しない場合又は有効でない
      場合、それらは、当行の顧客、事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性の
      ある損失をもたらすおそれがある。規制上及びコンプライアンスの要件は、詐欺行為や不正行為を迅速に特定
      し、対応する能力、又は影響を受ける者と連絡を取る能力を妨げおそれがある。
       当行はまた、効果的な記録管理ポリシー及びプロセスを適切に実施及び監視することができなかった場合、関
      連する記録の保護又は特定、文書作成通知及び監督機関からの通知への対応、是正の実施、及びコンプライアン
      ス義務（1988年プライバシー法（Cth）に基づくものを含む。）を全般的に果たす当行の能力に影響を与える可
      能性があるため、損失を被る可能性がある。
       当行は、顧客及び業務プロセスをサポートするための人工知能（AI）の導入がより一層進むにつれて、透明性
      の欠如、不正確な決定、当行のポリシーや価値観と矛盾する意図しない結果など、関連するAIリスクに晒される
      可能性がある。これらは財務上、規制上、コンダクト及びレピュテーションに影響を与える可能性がある。
       当行はまた、モデル・リスク、すなわちデータ若しくはモデルにおけるエラー若しくは不備により、又はモデ
      ルの管理及び使用において生じる損失のリスクに晒されている。
       金融サービス会社は、その業務を行い、規制上の義務を果たすために、サプライヤー、フィンテック及び監督
      機関等の第三者とデータを共有することが増えている。各第三者は、金融犯罪コンプライアンス、情報セキュリ
      ティー、サイバー、プライバシー、規制コンプライアンス、レピュテーション、環境及び事業継続リスクを含む
      様々なリスクを引き起こす可能性がある。
       当行はまた、当行及び当行の顧客へのサービスの提供について、オーストラリア及び海外の両方におけるサプ
      ライヤーに依存している。これらの第三者業務受託者及びかかるサプライヤー（当行の授権代理人及び信用取引
      の代理人を含む。）が要求に応じたサービスを提供できない場合、当行の商品及びサービス提供能力に混乱が生
      じ、また、当行の業務、業績又はレピュテーションに悪影響が及ぶ可能性がある。
       当行はまた、テクノロジー・プログラム及びその他の変更プログラムの提供を通じて変更リスクにも晒されて
      おり、これは、変更プログラムが望ましい目標を達成できなかったり、変革に関連する課題の削減、未然防止、
      軽減及び管理ができなかったり、監督機関による更なる監視につながるリスクである。当行は、APRAの法的強制
      力のある合意への対応を含め、重要な変更プログラム計画に着手している。当行グループ、その取引先及び／又
      は金融インフラ提供者が使用するテクノロジー・システムが正常に動作しなかった場合、当行グループ及び／又
      はその取引先が損失又は損害を被るリスクもある。
       また、当行グループが晒される可能性のあるリスクに対して、適切な再保険及び／又は保険に今後加入でき
      ず、現在も加入していないリスクもある。
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       当行は、市場のボラティリティーによる損失を被る可能性がある。
       当行は、当行の金融市場業務及び当行の確定給付制度を要因として、また資産及び負債の管理（当行が保有す
      る、又は当行が晒されている株式の価格のボラティリティーを含む。）並びに当行が保有する流動資産の有価証
      券を通じて市場リスクに晒されている。
       市場リスクとは、外国為替相場、商品価格、株価、クレジット・スプレッド及び金利（中央銀行が積極的に緩
      和的な金融政策を解除することに伴う重大な上昇を含む。）等の市場要因の変動により、当行グループの業績又
      は財政状態に悪影響が及ぶリスクである。これには、事業活動の通常の過程において生じる、資産及び負債の
      デュレーションのずれを要因とする銀行勘定における金利リスクが含まれる。
       市場の変動は、多数の出来事によって引き起こされ、その結果、市場のボラティリティーにより重大な損失を
      被る可能性がある（有価証券又はその他の商品の利益率、価値又は市場の変化を含む。）。これは、当行の事
      業、見通し、流動性、エクスポージャーをヘッジする能力、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響が及ぶこと
      がある。
       当行は、金融仲介機関として、上場及び非上場の債券及び株式の引受けを行っている。かかるリスクをその他
      の者に対してシンジケート又は売却により解消することができない場合、当行は損失を被る可能性がある。この
      リスクは、市場のボラティリティーが上昇しているときにより顕著になる。
       ロンドン銀行間取引金利（「LIBOR」）制度の又はその他のベンチマークの運用の将来的な変更は、当行グ
      ループが発行する有価証券又はその他の商品を含め、かかる市場ベンチマークと連動する有価証券及びその他の
      商品の利益率、価値及び市場に悪影響を及ぼすこととなるおそれがある。当行は、LIBORに対するエクスポー
      ジャーを監視しているが、LIBORの推移に関連した市場動向に引き続き依存しており、LIBORエクスポージャーの
      市場価格や評価及び移行された代替の参照金利へのエクスポージャーに影響を与える可能性がある。当行グルー
      プのLIBORエクスポージャーに関する更なる情報については、本書の第一部　第６　１「財務書類」に対する注
      記22を参照のこと。
       質の悪いデータが、当行の事業及び業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

       正確、完全かつ信頼性の高いデータは、適切なデータの管理、保持、破壊及び利用に関する枠組み及びプロセ
      スとともに、当行の事業に必要不可欠である。
       データは、当行の顧客への商品やサービスの提供方法、当行のシステム、リスク管理の枠組み、意思決定や戦
      略的計画立案において重要な役割を果たしている。
       当行の事業の一部の分野では、質の悪いデータ又はデータの利用可能性の影響を受けている。これは、システ
      ム、プロセス及び方針における不備によるものを含め、データ管理の枠組みの効果的でない導入など、様々な形
      で発生し、今後も発生する可能性がある。
       質の悪いデータは、顧客サービスの低下、リスク管理のマイナスの結果、並びに信用システム及びプロセスの
      欠陥につながる可能性がある。信用システム及びプロセスの欠陥は、ひいては、信用供与及びそれが供与される
      条件に関する当行の判断に悪影響を及ぼす可能性がある。当行は、財務報告及びその他の報告のためにも、正確
      なデータを必要としている。
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       質の悪いデータは、当行が事業を監視・管理し、文書作成通知（production                                        notice）を遵守し、監督機関か
      らの通知に対応し、是正を行う能力に影響を与えており、また今後も引き続き与える可能性がある。
       また、質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持、及び統制上の弱点や脆弱性は、当行のコンプライアンス義
      務（監督機関に対する報告義務を含む。）を履行する能力にも影響を与えたことがあり、現在も与えており、ま
      た今後も与える可能性があり、監督機関が当行に対して措置を講じる可能性がある。例えば、APRAは以前、欠測
      データや監督機関に対する報告の再提出の件数など、当行のデータの質に関する懸念を表明している。APRAの
      データ収集に関するロードマップやプライバシー法の改革への対応を含め、さらなる実質的な規制変更プログラ
      ム（及び監督機関からの注目）が予想されており、これらの変更を実施し、管理するために必要な範囲、コスト
      及び援助はまだ確定されていない。データの重要性から、当行は多額なコストを負担しており、今後も必要に応
      じてデータの質並びにデータに関する枠組み及びプロセスの改善、不備の是正並びにコンプライアンス全般に多
      大な努力を傾注しており、今後も継続する見込みである。
       質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持によりもたらされる結果は、当行グループの事業、業務、見通し、
      レピュテーション、業績又は財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行が主要な役員、従業員及び取締役の採用及び確保を怠ることは、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがあ

      る。
       主要な役員、従業員及び取締役は、当行の事業の運営及び当行の戦略的目標の追求において重要な役割を担っ
      ている。当行が主要な役職に適切なスキルを持つ適任な人材を採用し、確保することを怠った場合、当行の事
      業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態は悪影響を受ける可能性がある。また、低失業率、移住者数
      の制限、業務のオンショアリング、従業員のリモートワーク及びハイブリッドワークの普及、競争の激しい人材
      市場などのマクロ環境要因は、当行グループの専門的なスキルを有する人材の確保に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
       一部の戦略的な決断は、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがある。

       当行グループは、定期的に戦略的な決断及び目標（簡素化、多様化、革新、投資の引上げ、買収又は事業の拡
      大に関するイニシアチブを含む。）を検討しており、それを実施している。これらの活動はそれぞれ、複雑かつ
      高コストであり、適時に進行しない可能性がある。例えば、これらは、当行のレピュテーションを損なう可能性
      があり、また、当行は、特定の取引、事業の分離若しくは統合を予定された期間内に完了すること、或いは完了
      すること自体が困難となったり、業務が中断されたり、経営資源の流用又は予想を上回る取引費用に直面したり
      する可能性がある。
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       さらに、取引のために株主、監督機関又はその他のステークホルダーからの承認を必要とする場合があり、
      （2021年にウエストパック・パシフィックを売却する試みで見られたように）これらの承認が得られなかった
      り、他の理由でかかる取引を完了しなかったりするリスクがある。また、事業や資産を売却できなかった場合、
      より高い業務コスト及びそれらの事業に内在するより高いリスクに晒され続ける可能性があり、例えば、当行の
      太平洋地域の事業は、当行の顧客、事業、見通し、レピュテーション、業績又は財務状態に悪影響を及ぼす可能
      性のあるオペレーショナル・リスク、ソブリン・リスク、金融犯罪及び為替管理リスクを含む多くのリスクに直
      面している。事業や資産を売却することができなかった場合、利害関係者が当行グループに対して措置を講じる
      可能性もある。当行グループは期待された事業上の利益を得られない、又はコスト削減ができない可能性があ
      り、当行グループがその他の悪影響を受ける可能性がある。
       当行はまた、スペシャリスト・ビジネスの取引の一環として、特定の完了前の事項に関して相手方にいくつか
      の保証及び補償を提供し、その他の契約上の制約（移行サービスを含む。）を行った。これらの保証、補償及び
      その他の契約上の義務に基づく請求は、当行が当該相手方に対して多額な支払を行う責任を負う結果となる可能
      性がある。APRAが公表したガイダンスに従い、当該リスクに対してオペレーショナル・リスクの追加資本を保有
      することを要求されている。当行の偶発債務は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載されてい
      る。
       当行はまた、事業の取得やかかる事業への投資も行っている。これらの取引は、数々のリスク及びコストを伴
      う。例えば、投資対象の事業の業績が予想を下回る又は取引開始時において過大評価されていたことが最終的に
      明らかになる可能性がある。当行と買収した事業の間で、業務、文化、ガバナンス、コンプライアンス及びリス
      ク選好度に違いがあるため、統合の実施が長期化し、コストが増大する可能性がある。
       また、当行の内部要因又は外部の経営環境の変化（経済、地政学、規制、技術、環境、社会及び競争関連の要
      因を含む。）を特定、理解又は効果的に対応できないリスクも存在する。これは、当行の市場シェアの拡大又は
      維持ができなくなったり、利鞘及び手数料が圧力を受けたりするなど、当行に様々な悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
       これらのリスクは、当行の事業、成長見通し、                        レピュテーション、          監督機関との約束、業績又は財政状態に悪
      影響を及ぼすおそれがある。
       当行は、その事業、業務又は財政状態に悪影響を与える可能性がある資産計上されたソフトウェア、のれん及

      びその他の無形資産の減損による損失を被る可能性がある。
       特定の場合において、当行は、無形資産の価値の減少を受ける場合がある。
       当行は、のれん及びその他の無形資産の残高の回収可能性を少なくとも年に一度、又は減損の兆候がある際に
      評価することを要求されている。この目的上、当行は、DCF法を使用する。当該計算の方法又は前提条件の変
      化、及び予測されるキャッシュ・フローの変化は、当該評価に重大な影響を与える可能性がある。
       資産の耐用年数を評価する際に用いられる見積り及び前提条件はまた、戦略の変更並びに技術及び規制要件の
      変更を含む様々な要因の影響を受ける可能性がある。
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       資産が使用されなくなった場合、また、資産の価値が低下したか又はその見積耐用年数が減少した場合、減損
      が計上され、当行の業績は悪影響を受ける。
       当行グループは、重要な会計上の見積り及び判断に関する変更により損失を被る可能性がある。

       当行は、会計方針の適用及び当行の財務書類の作成にあたり、とりわけ引当金の計算（是正及び予想信用損失
      を含む。）及び金融商品の公正価値の決定に関連して、見積り、仮定及び判断を行う必要がある。新たな情報又
      は状況若しくは経験の変化に伴う重要な会計上の見積り、仮定及び／又は判断の変更により、当行グループは予
      想額又は引当額を上回る損失を被る可能性がある。これは、当行の業績、財政状態及びレピュテーションに悪影
      響を及ぼすおそれがある。また、当行の業績及び財政状態は、会計基準や一般に公正妥当と認められている会計
      原則の変更によっても影響を受けるおそれがある。
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      ⅱ.  リスク管理
        当行の顧客貸付、預金及び取引を支援し、金融システム全体を支援するという当行の役割を考慮すると、効
       果的なリスク管理が重要である。また、当行が2020年にAPRAとの間で裁判所の法的拘束力のある合意を締結す
       る結果をもたらした、APRAによるリスク・ガバナンスに関するレビューを含め、当行及び監督機関が特定した
       問題に対処することも重要である。
        当行は、リスクを効果的に管理し、当行の目的、戦略、価値観及び行動に沿ったリスクに対する適切な報酬
       を求め、顧客や主要な利害関係者を支援する持続可能な価値の創造を目指す。
       リスクの管理方法

        当行のリスク管理の枠組みは、当行のリスクの管理方法、リスク管理活動の構造及び規律を示すものであ
       る。
        これは、リスクを管理するための完全なアプローチを提供し、公平な顧客アウトカムを実現するために、す
       べての従業員が顧客を中心にリスク実績（３つの防衛ラインのモデル）を所有することを求める当行のリスク
       文化によって支えられている。
        当行のリスク管理の枠組みには、当行が活動している市場や事業を定義する「事業戦略」をはじめ、９つの
       要素がある。当行のリスクの一部については、重大な事象や状況の変化が当行の業務、業績、貸借対照表又は
       レピュテーションにどのような影響を及ぼすかを評価するために、ストレス・テスト及び／又はシナリオ分析
       の対象となっている。ストレス・テストは、変化する経済状況が顧客や当行の財務状態に与える影響を評価す
       る当行の貸付において特に重要である。
        リスクは、当行の人材及びシステムによって管理されており、当行の枠組み、方針、手続及び基準によって
       支えられている。
        リスクの枠組み、方針、手続及び基準は、グループ・レベル、主要なリスク・カテゴリー間及び個々の規制
       対象事業体又はセグメントにおいて機能することがある。
        当行はまた、リスク、事案、問題及び行動を監視し、報告するプロセスも有している。これには、上限の違
       反の報告が含まれる。当行は、長期的な問題の解決、及びリスクをリスク選好内に収まるようにするための取
       組みに注力している。
        当行は、正式なリスク・ガバナンス構造を有しており、これは、意思決定を支援するために適切なデータ、
       分析及び推奨事項を提供することにより、当行のリスク管理の枠組みを支援するためのものである。
        リスク活動は、取締役会、経営幹部、主要なリスク系委員会、部門別及び専門委員会によって監督される。
       当行のコーポレート・ガバナンスに関する説明は、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」
       に記載されている。
        第一部　第２　３　(2)             (b)  「主な変更事項」で概説されているとおり、当行は引き続き、COREプログラム
       やその他の活動を通じたものも含め、当行のリスク管理（リスク文化、ガバナンス及び説明責任を含む。）の
       改善に取り組んでいく。
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       リスク文化
        当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である。当行
       では現在、リスク管理及びリスク文化を強化するため、当行グループ全体のプログラムを実施している。
        当行は、リスクを積極的に特定、管理及び軽減し、リスク事象から学び、新たなリスクを継続的に予測する
       リスク文化を構築している。当行は、リスク文化を測定、監視及び管理するためにいくつかのツールを活用し
       ている。
        ・リスク文化の枠組み
         －リスク文化を測定、監視及び管理するための役割及び責任を明確にする。
        ・リスク文化の自己評価
         －事業部門が、現在のリスク文化に対する考え方や行動を理解し、改善すべき分野を特定し、優先順位を
          付けるための年次自己評価。
        ・リスク文化洞察プログラム
         －人々の行動及びリスクの管理方法に影響を与える問題の直接的な原因や強みを理解するために、独立し
          た第２のラインにおけるより深い掘り下げを実施している。また、これらの問題への対処方法を理解
          し、リスク管理のアプローチを改善するためのサポートを事業に提供している。
        ・リスク文化ダッシュボード
         －自動的に更新され、オンラインで利用できるリスク文化指標の包括的なスコアカード。
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       ３つの防衛ライン
        当行の３つの防衛ラインのモデルは、リスク管理において全従業員に期待される役割の文脈を示すものであ
       る。第１のラインは、活動のあらゆる側面のリスクを特定し、所有する責任を負う。第２のラインは、リスク
       の管理方法に関する専門知識、助言及び監視を提供する。第３のラインは、独自の保証を提供する内部監査で
       ある。
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       リスクの特定：主要なリスク・カテゴリー
        当行グループでは、当行の事業に影響を与える11の主要なリスクを定義している。これらの主要なリスク
       は、当行グループにとって最も重大なリスクのみを示すものであり、すべてのリスクを網羅するものではな
       い。
        取締役会は、主要リスク（カテゴリー）ごとに、リスク選好を設定しており、これは、取締役会のリスク選




       好宣言（RAS）に明示されている。RASには、当行グループの主要なリスク並びにそれらのリスクを監視するた
       めに用いられる指標及び許容値が記載されている。これらの指標のほとんどは、リスクが取締役会により許可
       されたリスク選好に接近又は超過しているかを示す「アンバー」及び「レッド」の許容値によって監視されて
       いる。
        当行のリスク管理の枠組みがどのように機能しているかを示すために、当行の主要なリスク・カテゴリー、
       リスク選好の検討方法及び注力した分野の例を以下に説明する。
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       主要なリスク・カテゴリー
       １         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       自己資本比率         当行は、ストレス・シナリオにおける場合                     ・ APRA  のバーゼルⅢの要件の確定に伴う新
                も含め、強固なバランスシートを維持する                      たな運転資本の範囲。
                ことを目指している。                     ・ 金利の上昇に伴う、規制上の組み込まれ
                当行は、自己資本充実度に関する内部評価                      た損失の増加等による過去１年間の増加
                プロセスを通じて自己資本管理を評価して                      を考慮し、銀行勘定内での金利リスク
       当行が、通常の
                おり、その主な特徴は以下のとおりであ                      （IRRBB）のRWAを積極的に監視・管理す
       事業環境又はス
                る。                      ること。
       トレスのある状
                ・資本管理戦略
       況において、通
                ・ 経済的及び規制上の要件、並びにステー                    リスク選好指標の例：
       常の事業活動を
                 クホルダーの視点の検討                    ・普通株式等Tier１（CET１）資本比率：
       支え、規制上の
                ・ストレス・テストの考慮事項                      銀行が損失を吸収する能力を示す指標。
       資本要件を満た
                ・主要な自己資本比率の目標運転範囲
       すための資本の
       水準又は構成が
       不適切であるリ
       スク。
       ２         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       資金調達及び流         当行は、以下を確保できるようバランス                     ・バランスシートの成長をサポートし、満
       動性         シートを管理することを目指している。                      期を迎える債務の借換えを行うために、
                ・多様で安定した費用対効果の高い資金調                      2023年度の大口資金調達計画を実行する
                 達基盤の維持                     こと（2023年６月からのターム・ファン
                ・必要に応じた資金調達が行えること                      ディング・ファシリティを含む。）。
                ・当行の資金調達及びレポの要件を満たす                     ・不確実な市場環境の中、規制上の要件、
       当行グループ
                 のに十分な担保可能な資産の保有                     及び当行グループの流動性に関するニー
       が、その支払義
                ・安定的な資金調達源による新規貸付の拡                      ズを満たすために流動性リスクを管理す
       務を果たせない
                 大                     ること。
       リスク又はその
       事業を支える適
                                    リスク選好指標の例：
       切な金額、期間
                                    ・ 安定調達比率（「NSFR」）
       又は構成の資金
                                    ・流動性カバレッジ比率（「LCR」）
       及び流動性を有
       しないリスク。
       ３         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       信用リスク         プログラム管理型（大量かつ同質的な信用                     ・世界経済の不確実性、金利上昇、気候変
                リスク）及び取引管理型（個々の顧客及び                      動及び純排出量ゼロへの移行              による信用
                取引）のアプローチを用いて信用リスクを                      リスクの高まりに対応すること。
                管理している。        当行は、以下の方法によ             ・全体的な予想信用損失引当金の適切性に
                り、信用リスクの管理を目指している。                      対する外部事象の影響を評価すること。
       顧客又は取引先
                ・適切かつ信用リスクを意識した戦略的選
       が当行に対する
                 択の指針となり、経営環境の変化に対す                    リスク選好指標の例：
       その金融債務を
                 る動的かつリスクを意識した戦略的対応                    ・企業及びノンバンク金融機関に対するエ
       履行できない場
                 を促進する境界線を設定すること。                     クスポージャーのコミッテッド・エクス
       合の財務上の損
                ・信用リスクの管理は、幅広い方針、プロ                      ポージャー合計に占める割合の上位10件
       失のリスク。
                 セス、システム、リスク委任当局及び取
                 締役会が承認した信用リスク限度によっ
                 ても支えられている。
                信用リスクの管理及び引当金に関する更な
                る情報については、第一部　第６　１「財
                務書類」に対する注記11及び注記12を参照
                のこと。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ４         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       市場リスク         当行は、当行の限度枠内で承認された商品                     ・市場リスクの管理環境の更なる強化。
                につき、市場リスクを選好している。当行                     ・市場リスクのシステムを更新・置換える
                は、当行の活動に影響を及ぼす可能性のあ                      こと。
                る金融市場要因の変動から当行の立場を守                     ・市場リスクの健全性基準に関連する規制
                るよう努めている。                      編国イニシアチブを実施すること
       外国為替相場、
                当行は、金融市場における不利な動きのリ
       金利、コモディ
                スクを捕捉する、取締役会が承認した指標                     リスク選好指標の例：
       ティ価格及び株
                の毎日の測定及び監視を通じて、市場リス                     ・ 商品及びポートフォリオ全体のバ
       価等の様々な金
                クを管理している。取締役会は、バ                      リュー・アット・リスク（「VaR」、百
       融市場要因の変
                リュー・アット・リスク（VaR）、ストレ                      万豪ドル）の指標
       動により、当行
                スVaR（SVaR）、リスク対象の純利息収益                     ・リスクに晒された純利息収益
       のポジションの
                （NaR）、及び特定の構造上のリスク制限                      （「NaR」、百万豪ドル）－金利水準の
       価値が変動し、
                の測定を通じて、取引リスク及び非取引リ                      大幅な変動による、年間の潜在的な収益
       収益に悪影響が
                スクのリスク選好を承認した。市場リスク                      の減少
       及ぶリスク。こ
                の管理は、市場リスク管理の枠組み並びに
       れには、金利変
                関連する方針、プロセス、システム及び委
       動に伴う銀行勘
                任当局によって支えられている。
       定内の金利リス
       ク、すなわち収
       益又は銀行勘定
       における経済価
       値の損失が含ま
       れる。
       ５         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       戦略に関するリ         当行は、当行グループの戦略的優先事項及                     ・COREプログラムを通じたAPRAとの法的強
       スク         びリスク選好に沿った、熟慮された戦略的                      制力のある合意に対する当行の対応を進
                イニシアチブを通じて事業を成長させるこ                      めること。
                とを目指している。                     ・適切な資金調達、リソースの提供、及び
                当行は、当行の戦略を実行する能力に重大                      規制上のコミットメントを果たすこと。
                な影響を及ぼす可能性のある事業環境の変                     ・コスト目標を考慮しながら、データ、デ
       当行グループが
                化による脅威の影響を管理できるよう努め                      ジタル、及び顧客サービス向上に投資す
       不適切な戦略に
                ている。                      ること。
       関する選択を
                当行は、当行の計画に照らして、また内部
       行ったり、その
                的及び外部的要因の変化を踏まえて当行の                     リスク選好指標の例：
       戦略の実行に失
                パフォーマンスを継続的に評価し、それら                     ・実際のROE（       目標ROEに対するトラッキン
       敗したり、運営
                の要因に適時に対応しなければならない。                      グ）。
       環境の変化に効
       果的に対応でき
       なかったりする
       リスク。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ６         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       リスク文化         当行は、当行の目的、戦略及び価値観を支                     ・ リスク文化の枠組みを改善すること。
                えるリスク文化並びにリスクを効果的に管                     ・ リスク・ファンダメンタルズ研修を展開
                理する能力を推進している。                      すること。
                当行は、継続的に改善できるよう当行のリ                     ・改善すべきプログラムを特定する                 リスク
                スク文化を定期的に評価し、イニシアチブ                      文化成熟度の年次自己評価を完了するこ
       当行の文化が、
                を実施している。                      と。
       リスクを特定及
       び理解し、リス
                                    リスク選好指標の例：
       クについて議論
                                    ・ 社内調査の結果－リスク及び／又は懸念
       及び対処するた
                                      事項を安心して提起することができると
       めの行動に関す
                                      感じる回答者の割合。
       る期待事項や体
       制を促進及び強
       化するものでな
       いリスク。
       ７         リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       オペレーショナ         当行は、オペレーショナル・リスクが事業                     ・複雑性を軽減し、一貫したリスク管理を
       ル・リスク         を行う上で必要な部分であると認識してい                      実行すること。
                る。当行は、強固なプロセス及び統制を通                     ・バリューチェーンのプロセス管理に沿っ
                じて、オペレーショナル・リスクに抵抗                      てエンド・ツー・エンドの統制環境及び
                し、リスクを最小限に抑えられるよう努め                      管理を改善すること。
                ている。                     ・ビジネス・レジリエンスに関連するリス
                当行は、重大な業務上の問題や事案を迅速                      クを含む、第三者及びサプライヤーから
       不十分若しくは
                かつ効果的に是正することを目指してい                      のリスクを管理すること。
       不適切な内部処
                る。                     ・当行グループの重要なアプリケーション
       理、人材及びシ
                                      が混乱から確実に回復できるようテクノ
       ステム、又は外
                                      ロジー災害復旧（Technology               Disaster
       部的事象により
                                      Recovery）を監視すること。
       発生する損失に
                                    ・データ及び人工知能の倫理的かつ責任あ
       関するリスク。
                                      る使用により一層注力すること。
                                    リスク選好指標の例：

                                    ・「不十分」又は「改善が必要」と評価さ
                                     れた主要統制の割合（％）
                                    ・過去12か月間に災害復旧テストに成功し
                                     た重要なアプリケーションの割合（％）
                                    ・執行役員による危機管理（Executive
                                     Crisis    Management）、当行グループ・
                                     インシデント管理（Group               Incident
                                     Management）、及び部門別インシデント
                                     管理のシミュレーション（又はアクティ
                                     ベーション）の完了
                                    ・重要データの質を効果的かつ適切に管理
                                     すること。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ８          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       コンプライアンス          当行は、コンプライアンス・リスク及びコ                     ・設計及び販売義務、プライバシー及び違
       及びコンダクト          ンダクト・リスクを管理するための強固な                      反の報告などの関連するリスクを含む、
                統制及びシステムを確立している。                      当行グループのコンプライアンス及びコ
                当行は、以下の事項を排除することを目指                      ンダクト管理システムを向上すること。
                している。                     ・ハイブリッドワークのモデルを組み込む
                ・ 規制要件の違反                     ために当行の人材や業務委託者と連携す
       当行に課せられた
                ・不適切、不公正又は不明確な顧客アウト                      ること。
       コンプライアンス
                 カムをもたらしたり、市場の健全性に悪
       義務を遵守するこ
                 影響を及ぼしたりする行為                    リスク選好指標の例：
       と、又はその他当
                ・ 規制要件の体系的又は重大な違反をもた                    ・すべてのコンプライアンス評価を完了す
       行の顧客に適切、
                 らす可能性のある複雑なシステム又はプ                     るまでの平均日数        。
       公正かつ明確なア
                 ロセス
       ウトカムをもたら
                当行は、コンプライアンス違反の事案を迅
       し市場の健全性を
                速に認識、調査及び是正することを目指し
       支える行動及び慣
                ている。
       行を有することが
       できないリスク。
       ９          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       金融犯罪          当行は、金融犯罪リスクを積極的に特定                     ・ 統制の強化、及び金融犯罪リスクの管理
                し、評価し、軽減し及び報告することに                      の向上を継続すること。
                より、金融犯罪の防止を支援している。                     ・コンプライアンス及びリスク管理をより
                当行は、適用されるすべての金融犯罪に                      サポートできるようにするための金融犯
                関する義務を遵守することを目指してい                      罪システム及びプロセスにおけるオペ
       当行が金融犯罪を
                る。                      レーショナル・リスクを低減するため
       防止し、適用され
                これは、当行の金融犯罪リスクを、強固                      に、当行グループのデータ戦略を遂行す
       る世界的な金融犯
                な統制及びシステムを通じて管理するこ                      ること。
       罪に関する規制上
                とを意味し、金融犯罪事案を迅速に認                     ・金融犯罪リスクを特定、軽減及び管理す
       の義務を遵守する
                識、調査及び是正することが含まれる。                      るための、新しく強化されたシステム及
       ことができないリ
                                      び統制を根付かせること。
       スク。
       金融犯罪には、マ
                                     リスク選好指標の例：
       ネーロンダリング
                                     ・当初合意された期間内に是正されていな
       防止法、テロ資金
                                      い高格付けの問題の件数。
       対策法、制裁、賄
       賂及び腐敗防止
       法、外国口座税務
       コンプライアンス
       法並びに共通報告
       基準が含まれる。
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       主要なリスク・カテゴリー
       10          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       サイバー・リスク          当行は、当行及び第三者のデータや技術へ                     ・サイバーセキュリティー能力（データ・
                の不適切なアクセス、操作又は損害の可能                      セキュリティのための統制、アプリ
                性を制限するため、当行のサイバー・リス                      ケーション保護のための統制、並びに
                クに対するエクスポージャーを積極的に管                      アイデンティティ及びアクセス管理を
                理している。当行は、ステークホルダー及                      含む。）を向上させること。
       当行グループ又は
                び顧客のデータを保護できるよう努めてい                     ・当行グループ全体に一貫したサイバー・
       第三者のデータ若
                る。                      リスクの管理枠組みを組み込むこと。
       しくは技術がサイ
                当行は、以下を確保するよう努めている。
       バーセキュリ
                ・適切な規制の枠組みの中でリスクが管理                     リスク選好指標の例：
       ティー上の脅威又
                 されること。                    ・ 外部からのサイバー脅威に対する統制の
       は脆弱性により、
                ・当行の戦略、財務、レピュテーション又                      有効性。
       不適切にアクセス
                 は規制に係る地位を損なわないこと。                    ・シミュレートされた悪意のある電子メー
       され、操作され、
                ・当行が潜在的なサイバー脅威に対処する                      ル攻撃について適切に行動した従業員
       又は損害を受ける
                 ための統制が実施されること。                     数。
       リスク。
       11          リスク選好及び軽減                     注力した分野：
       レピュテーション          当行は、当行の誠実さ及び能力への信頼を                     ・当行グループ全体でレピュテーションに
       に関するリスク及          高めることを含め、すべてのステークホル                      関するリスク及び持続可能性リスクの重
       び持続可能性リス          ダーの信頼を維持することを目指してい                      要性を高めること。
       ク          る。                     ・当行の文化再設定プログラムを進めるこ
                当行は、ESGに関する問題が複雑で相互に                      と。
                関連し、時には対立する考慮事項が含まれ                     ・ネット・ゼロ・バンキング・アライアン
                る可能性があることを認識しながら、意思                      ス（「NZBA」）に取り組み、当行の貸付
                決定の商業性及びステークホルダーの期                      ポートフォリオが、2100年までに気温上
                待、並びに人々やコミュニティ、環境に対                      昇を産業革命以前の水準から最大1.5℃
       環境、社会又はガ
                する潜在的な影響のバランスを取るよう努                      に抑える目標と一致し、2050年までの純
       バ  ナ  ン  ス
                めている。                      排出量ゼロの実現に引き続き沿うように
       （「ESG」）に関
                                      すること（2030年のセクター別中間目標
       する問題に対する
                                      の設定を含む。）
       認識又は対処を怠
                                     ・APRAの気候変動脆弱性評価への参加、
       るリスク、並びに
                                      APRAの気候変動による金融リスクに関す
       ある行為、不作
                                      る健全性慣行指針CPG229の検討など、気
       為、取引、投資又
                                      候変動に関するリスクの管理へのアプ
       は事象がクライア
                                      ローチを成熟させること。
       ント、取引先、投
                                     ・気候変動及び人権に関するリスクの特
       資家、監督機関、
                                      定・管理の改善を継続すること。
       従業員又は一般市
       民による当行の誠
                                     リスク選好指標の例：
       実さ及び能力への
                                     ・レプトラック（RepTrak）スコア
       信頼を低下させる
                                     ・NZBA目標に沿ったポートフォリオ対策
       リスク。
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    ３  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

     当行グループの事業の概況

     ２事業年度の概要
     （単位：別段の記載がある場合を除き、百万豪ドル）

                        1
     ９月30日に終了した事業年度の損益計算書                                    2022年            2021年
     純利息収益                                   17,161            16,858
     純手数料収益                                    1,671            1,482
     資産管理及び保険業務による純収益                                     808           1,211
     トレーディング収益                                     664            719
     その他の(損失)／収益                                    (698)            952
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                   19,606            21,222
     業務費用                                   (10,802)            (13,311)
     減損費用                                    (335)            590
     税引前利益                                    8, 469           8,501
     法人税等                                   (2,770)            (3,038)
     非支配株主持分（「NCI」）に帰属する当期利益                                     (5)            (5)
     ウエストパック・バンキング・コーポレーション（「WBC」）
                                         5, 694           5,458
     所有者に帰属する当期純利益
     主要財務比率
     株主価値
     普通株式１株当たり全額フランキング済配当金（豪セント）                                     125            118
           2
                                         76.79            79.25
     配当性向(％)
                     3
                                         159.9            149.4
     基本的１株当たり利益（豪セント）
                      4
                                         152.4            137.8
     希薄化後１株当たり利益（豪セント）
     加重平均普通株式数（百万株）                                    3,559            3,653
                        5
                                         17.18            16.90
     普通株式１株当たり純有形資産（豪ドル）
                  6
                                         8.10            7.70
     平均普通株主資本利益率(％)
                  7
                                         8.10            7.70
     平均株主持分合計利益率(％)
     株価（豪ドル）：
     　高                                    26.44            27.12
     　低                                    18.80            16.51
     　終値                                    20.64            26.00
     業績
          8
                                         1.93            2.06
     純利鞘(％)
     業務費用／業務収益比率(％)                                    55.10            62.72
              9
                                         0.58            0.60
     平均資産利益率(％)
     自己資本比率
     資産合計に占める株主持分合計(％)                                    7.00            7.70
     平均資産合計に占める平均株主持分合計(％)                                    7.21            7.83
     APRA：
      普通株式等Tier１資本比率(％)                                   11.29            12.32
      Tier１資本比率(％)                                   13.39            14.65
      自己資本比率合計(％)                                   18.40            18.86
        10
     信用度
     直接償却した貸付金（回収控除後）                                     745            594
     平均貸付金に占める直接償却した貸付金（回収控除後）
                                          10            8
     （ベーシス・ポイント）
     株主持分及び一括評価引当金に占める純減損資産(％)                                    1.06            1.28
     貸付金合計に占める予想信用損失（ECL）引当金合計
                                          62            70
     （ベーシス・ポイント）
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     1　会計上の分類が変更されている場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用される場合、比較数値が修正再表示され、過年
       度に報告された業績と異なることがある。
     2　自己株式につき調整されている。
     3　全額払込済みの普通株式の加重平均株式数に基づいている。
     4　希薄化効果のある潜在的普通株式の影響につき調整された基本的１株当たり利益。
     5　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する株主持分合計から無形資産を控除した額を発行済普通
       株式数で除し、自己株式を控除した額。
     6　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益(RSPの配当金について調整済)を平均普通
       株主持分で除して算出されている。
     7　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益(RSPの配当金について調整済)を平均普通
       株主持分及び非支配株主持分で除して算出されている。
     8　純利息収益を平均利付資産で除して算出されている。
     9　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益を平均資産合計で除して算出されている。
     10  売却目的保有に分類される残高を含む。
        2022  年度の    ウエストパック・バンキング・コーポレーション（                           WBC  ） 所有者に帰属する当期純利益は、対

       2021  年度比で     236  百万豪ドル（       ４ パーセント）       増加し、     5, 694  百万豪ドル      となった。税引後         純利益   が増加し、35
       億 豪ドル   の株式買戻しに伴い平均株式数が３パーセント減少したことから、基本的１株当たり利益は７パーセ
       ント増加した。
        純利益の増加は、主に費用の減少                 によるものであった          が、オーストラリアの生命保険の売却に係る損失、及
       び信用減損費用の増加を主因とする利息以外の収益の減少によって、部分的に相殺された。過去数年間                                                    におい
       て、当行は、「重要項目」と               いう  特定の項目を計上         した。   当該項目     に係る純利益       の税引後の純       減 は、  2021  年度
       の1,601百万豪ドル          に対し、2022年度においては1,292百万豪ドルであり、309百万豪ドル減少した。当該                                            項目
       には以下のものが         含まれる     。
        ・顧客への返金、支払、関連費用及び訴訟に関連する見積り                               に対する引当金。
        ・資産   の評価減、並びに会社           及び  支店  の 面積削減による費用。
        ・資産の売却及び再評価の影響。
        以下は、2022年度の純利益に係る主要勘定項目の対2021年度比での変動の要約である。
        貸付け及び預金の増加が             純利鞘の     13 ベーシス・ポイントの           縮小によって部分的に相殺されたことから、                       純利
       息収益は、      2022  年度を通じて303百万豪ドル（２                 パーセント      ） 増加した     。 平均利付資産       が８パーセント増加し
       た一方、持家向け抵当権付住宅ローン、小企業や機関投資家向けの貸付け                                      の 増加により、スポットの貸付け                は
       ４ パーセント増加した。顧客預金は、対前年度比で６パーセント増加し、貸付金の増加の全額を賄ってなお余
       りあるものであり、顧客預金の預貸率を82.9パーセントに上昇させた。
        純利鞘の縮小は、低金利及び貸付けをめぐる競争の影響に伴い、すべてが上半期において生じた。年間を通
       して競争は継続したが、自己資本利益率の改善、並びに低金利の預金及び預金利幅の拡大により、金利上昇は
       当年度下半期の利鞘の改善につながった。
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        年間を通じて、純利鞘の縮小は、以下による                       ものであった。
        ・激しい競争       を反映した、       抵当権付住宅ローン及び法人向け貸付の利幅の縮小。
        ・オーストラリア準備銀行の流動性供給枠（「CLF」）の縮小が予定されていることに伴い、追加の高品質
         の流動性資産のニーズを充足するために平均流動性資産が480億豪ドル増加したことによる、利鞘の希薄
         化。流動性資産の調達と保有は、CLFのコストよりも高額である。上記は、以下によって部分的に相殺さ
         れた。
        ・預金の利幅の拡大による、純利鞘への21ベーシス・ポイントの寄与。
        ・2022年度における非ヘッジ会計による経済的ヘッジの公正価値の変動に係る、未実現利益の443百万豪ド
         ルの増加。
        利息以外の収益は、対2021年度比で1,919百万豪ドル減少した。当該減少は、主に以下による。
        ・2022年度における非中核事業の売却に係る純損失に伴う、その他の収益の減少。これは主に、当行のオー
         ストラリアの生命保険事業の売却に係る損失1,112百万豪ドルによるものであった。2021年度において
         は、非中核資産の売却による188百万豪ドルの純益があった。
        ・2022年度におけるニュージーランドの生命保険及びオーストラリアの生命保険事業の売却、並びに不利な
         評価の影響による同事業からの寄与の287百万豪ドルの減少。
        ・2021年度に損害保険及び抵当権付住宅ローン貸付保険の事業が売却されたことによる、損害保険及び抵当
         権付住宅ローン貸付保険の保険業務による収益の185百万豪ドルの減少。以下によって部分的に相殺され
         た。
        ・是正コストの減少（256百万豪ドルの収益によって相殺された。）
        業務費用は、対2021年度比で2,509百万豪ドル（19パーセント）減少した。当該減少は、主に以下による。
        ・資産の評価減の1,023百万豪ドルの減少。
        ・2021年度における評価減に伴う、資産の減価償却及び償却の450百万豪ドルの減少。
        ・第三者サービスの利用の減少。
        ・フルタイム相当従業員（「FTE」）の減少に伴う人件費の168百万豪ドルの減少。これは退職年金の増加及
         び再編コストの増加によって部分的に相殺された                         。
        ・事業の売却に関連する分離コストの減少。
        ・是正コストの296百万豪ドルの減少。
        2021  年度の590百万豪ドルの信用減損損失戻入益に対し、2022年度には335百万豪ドルの信用減損費用となっ
       た。2022年度の費用は、総貸付金の５ベーシス・ポイントに相当し、依然として長期的な過去の平均を十分に
       下回っている。2021年度における減損損失戻入益は、経済見通しの改善に伴う引当金の戻入れを反映してい
       た。2022年度の費用は、以下を反映していた。
        ・インフレ進行の影響、金利上昇、及び経済活動の鈍化の予想。これらは以下によって部分的に相殺され
         た。
        ・ストレスを受けたエクスポージャーの減少を含む、年間を通じた信用度の指標の更なる改善の影響。
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        控除の対象とならない一部の費用                 （当行のオーストラリアの生命保険事業の売却に係る損失を含む。）                                   によ
       り、  2022  年度の実効税率は         、法人   税率  30 パーセントを       上回る32     .7 パーセントであった。           2021  年度においても、
       控除の対象とならない項目（のれんの評価減を含む。）により、実効税率は高止まりした。
        取締役会は、普通株式１株当たり64豪セントの最終配当を決定した。当年度の通年の普通株式の配当額は、
       2021年度に宣言された普通株式配当額を上回る1.25豪ドルであり、配当性向は76.79パーセントであった。通
       年の普通株式配当金は、全額フランキング済みである。
     ( ⅰ ) 損益計算書の概観

       a.  純利息収益
     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     受取利息                                   23,251             22,278
     支払利息                                   (6,090)             (5,420)
     純利息収益                                   17,161             16,858
     純利息収益の増／（減）
     取扱高の変動によるもの                                     199             31
     金利の変動によるもの                                     104             131
     純利息収益の変動                                     303             162
        純利息収益は、貸付け及び預金の増加が利鞘の縮小によって相殺されたことから、対2021年度比で303百万

       豪ドル（２パーセント）増加した。その主な特徴には、以下のものが含まれる。
        ・ 当行グループの純利鞘は、              13 ベーシス・ポイント          縮小  して  1.93  パーセントとなった。利鞘の変動の主因に
         ついては、下記の「利幅及び利鞘」の項を参照のこと。
        貸付金合計（売却目的保有貸付金を含む。）は、                         2021  年９月30日現在から          288  億豪ドル（      ４ パーセント）増
       加した。外貨換算の影響を除外した場合、貸付金合計は、                              351  億豪ドル（      ５ パーセント）増加した。
        貸付金合計の変動の主な特徴は、以下のとおりであった。
        ・オーストラリアの住宅ローンが、持家向け貸付けの増加により、118億豪ドル（３パーセント）増加した
         が、当該増加は、投資家向け貸付の減少によって部分的に相殺された。年間を通じて、当行の成長は大手
         銀行業界の0.5倍であり、2022年度下半期には相対的な業績が改善した。
        ・個人向け貸付金残高が減少したことにより、オーストラリアの個人向け貸付は19億豪ドル（13パーセン
         ト）減少し、銀行業界全体で当該形態による貸付けの構造的な減少が継続した一方、オートファイナンス
         のポートフォリオは事業売却後もランオフを継続した。
        ・WIBの顧客活動（M&A活動を含む。）の増加、及び既存の融資枠の利用の増加により、オーストラリアの法
         人向け貸付は、222億豪ドル（15パーセント）増加した。法人向け貸付セグメントは、65億豪ドル（８
         パーセント）成長した。成長の大部分は商業用不動産及び農業セクターにおけるものであった。
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        ・ニュージーランドにおける貸付けは、手続の改善と承認率の上昇による住宅購入の増加により、ニュー
         ジーランド・ドル建てで44億ニュージーランド・ドル（５パーセント）増加した。法人向け貸付が小企業
         及び機関投資家における増加に伴い増加した一方、個人向け貸付は高度な競争環境によって減少した。
        ・2021年12月にオートファイナンスポートフォリオの売却を完了したため、売却目的保有資産は、2022年３
         月以降はゼロとなった。
        預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、                              概ね好ましいマクロ経済環境により、2021                      年９月
       30日から     325  億豪ドル（      ６ パーセント）       増加し、当年度の貸付金の増加の全額                    を調達してなお余りあるもので
       あった。     外貨換算の影響を除外した場合、                 顧客  預金は   369  億豪ドル（      ６ パーセント）増加した。
        預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）の増加の主な特徴は、以下のとおりであった。
        ・オーストラリアにおいて、預金は346億豪ドル（７パーセント）増加した。増加の全体は、引き続き銀行
         業界における高水準の流動性に後押しされている。当年度を通じて、増加の内訳は、金利サイクルの変動
         に連動した。2022年上半期を通じて金利が低かったことから、預金の大半が通知預金口座に移動した。金
         利の上昇に伴い、顧客は、資金をより金利の高い定期預金口座に移動させることで対応した。
        ・ニュージーランドの預金は、ニュージーランド・ドル建てで20億ニュージーランド・ドル（３パーセン
         ト）増加し、ポートフォリオ構成は、金利上昇に伴って、通知預金からより金利の高い定期預金商品へと
         変化した。
        ・その他の海外の預金は、ヨーロッパ及びアジアの定期預金が14億豪ドル増加して貸付けの増加を後押しし
         たことから、主にWIBにおいて170億豪ドル（25パーセント）増加した。
        譲渡性預金証書は、当該形式               による   短期大口資金調達の          減 少 を反映して      ３億  豪ドル（     １ パーセント）       減少  し
       た。
        当年度の当行グループの顧客預金の預貸率は、2021年９月30日現在の81.6パーセントに対し、82.9パーセン
       トとなった。
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       b.  利幅及び利鞘

     （単位：百万豪ドル）                                  2022年             2021年

     当行グループ
     純利息収益                                  17,161             16,858
     平均利付資産                                  886,971             819,456
     平均利付負債                                  802,692             736,336
     平均無利息純資産、負債及び株主持分                                  84,279             83,120
       1
                                        1.86％             1.98％
     利幅
                       2
                                        0.07％             0.08％
     無利息純資産、負債及び株主持分の利得
        3
                                        1.93  ％           2.06  ％
     純利鞘
     1　ここにいう利幅とは、すべての利付資産の平均利回りとすべての利付負債の平均利回りの差である。
     2　無利息純資産、負債及び株主持分の利得は、すべての利付負債の平均利回りを、平均利付資産に占める無利息純資産の平
       均額に適用することにより決定される。
     3　純利鞘は、純利息収益を平均利付資産で除して計算される。
        当行グループの純利鞘は、2021年度から13ベーシス・ポイント縮小して1.93パーセントとなった。重要項目

       の影響を除外した場合、純利鞘は、15ベーシス・ポイント縮小した。主な特徴には以下のものが含まれる。
        ・主にオーストラリアにおける、競争及び利幅の小さい持家向け貸付けの増加の両方に起因する抵当権付住
         宅ローン貸付けの利幅の縮小による、貸付金に由来する30ベーシス・ポイントの縮小。固定金利の抵当権
         付住宅ローンの金利は、対前年度比で上昇したが、これは資金調達コストの増加のタイミングと合致せ
         ず、固定金利抵当権付住宅ローンの利幅は、変動金利の抵当権付住宅ローンの金利を下回った。法人向け
         貸付の利幅もまた、顧客を引き付け、維持するための競争により縮小した。
        ・通知預金口座における預金の利幅の拡大及びヘッジ預金の利益の増加による、21ベーシス・ポイントの拡
         大。こうした改善は、2022年度下半期において、主にオーストラリア及びニュージーランドのコンシュー
         マー及びビジネスのポートフォリオの構成が、利幅のより大きな通知預金残高から比較的利幅の小さな定
         期預金へと変化したことによって、部分的に相殺された。
        ・新規の長期大口資金調達の利幅が満期を迎える融資枠の利幅を下回ったことによる、大口資金調達コスト
         に由来する２ベーシス・ポイントの拡大。
        ・主にヘッジ資本の利益の増加による、資本に起因する２ベーシス・ポイントの拡大。
        ・当行が主にCLFからの撤退を相殺するために第三者の流動性資産を増加させたことによる、流動性資産に
         由来する10ベーシス・ポイントの縮小。
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       c.  利息以外の収益

     （単位：百万豪ドル）                                   2022年             2021年

     純手数料収益                                    1,671             1,482
     資産管理及び保険業務による純収益                                     808            1,211
     トレーディング収益                                     664             719
     その他の収益                                    (698)             952
     利息以外の収益                                    2,445             4,364
        利息以外の収益は、対           2021  年度比で     1,919   百万豪ドル      （ 44 パーセント）       減 少し、2,445      百万豪ドル      となった。

        純手数料収益は、主に以下              の要因   により   189  百万豪ドル      （ 13 パーセント）       増加  した。
        ・COVID-19関連の制約の緩和に伴う国外における支出の増加及びカード業務の増加により、仲介及び為替手
         数料が増加した。
        ・2022年度におけるクレジットカード顧客関係の是正に対する引当金の減少。以下によって部分的に相殺さ
         れた。
        ・一部手数料の廃止や商品の統合を含む、簡略化イニシアチブによる手数料収益の減少。
        ・資産管理及び保険業務による純収益が、主に以下によって対2021年度比で403百万豪ドル（33パーセン
         ト）減少した。
        ・生命保険の保険契約者の負債のイールドカーブの不利な変動。
        ・顧客が旧プラットフォームから手数料の少ないパノラマ・プラットフォームへの移動を継続したことによ
         る、資産管理収益の減少。
        ・既定のキウイセーバー・ファンドに関して、2021年12月以降に業界改革の一環として行われた手数料引下
         げに由来する、ニュージーランドのファンド管理収益の減少。
        ・生命保険の保険金請求の増加。
        ・オーストラリアの生命保険事業の売却に伴う収益の喪失。
        トレーディング収益は、主に以下により                    、対2021年度比で55          百万豪ドル      （ ８ パーセント）       減少した。
        ・カウンターパーティー・クレジット・スプレッドの拡大（185百万豪ドル）による、デリバティブ評価調
         整の寄与の減少。
        ・主に金利のボラティリティー、世界的なインフレ圧力及びクレジット・スプレッドに係る地政学的な不確
         実性に起因する債券取引の減少による、非顧客市場収益の減少。以下によって部分的に相殺された。
        ・2022年度上半期における企業デリバティブに対する需要の増加、及び市場のボラティリティーの拡大に起
         因するFX取引収益の増加による、顧客市場収益の増加。
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        その他の収益は、主に以下に               より1,650     百万豪ドル      減少  した。
        ・2022年度下半期におけるオーストラリアの生命保険の売却に係る損失。
        ・前年度におけるコインベースの再評価益。
        ・前年度におけるウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売却益。
        ・ニュージーランドの資産管理業務に係る１回限りの売却益、及びフィンテック投資の再評価益の減少。以
         下によって部分的に相殺された。
        ・損害保険販売手続に基づく特定のマイルストーンの達成に関連する、１回限りの支払。
       d.  業務費用

     （単位：百万豪ドル）                                   2022年             2021年

     人件費                                    5,866             6,034
     賃借費用                                     914            1,226
     テクノロジー費用                                    2,282             3,128
     その他の費用                                    1,740             2,923
     業務費用合計                                   10,802             13,311
     業務費用合計      ／ 純業務収益比率       （％）                     55.10   ％          62.72％
        業務費用は、対        2021  年度比で     2,509   百万豪ドル      （ 19 パーセント）       減 少 した。   重要  項目には、以下のものが含

       まれる。
        ・資産の評価減、及び支店の閉店の加速に関するコスト（1,054百万豪ドル減）。
        ・顧客への返金、支払、関連費用及び訴訟に関連する見積りに関するコスト（345百万豪ドル減）。
        ・資産の売却及び再評価（327百万豪ドル減）。
        重要  項目  の影響   を除外した場合、業務費用は、                対2021年度通年比で783            百万豪ドル      （７パーセント）         減少し
       た 。 当該減少は、主に当行の革新プログラム、売却された事業及び償却費用の減少の恩恵を反映している。売
       却された事業の影響は、対前年度比で73百万豪ドル減少した                               。以下の議論には、          重要  項目  の影響は     含まれな
       い 。
        組織構造の変更の完了、追加の事業売却及びコスト計画の進展により、FTEは対前年度比で2,667名減少し
       た。
        FTE  の減少が賃金の増加、退職年金の拠出額の増加の通期の影響、再編費用の増加及び変動報酬の増加に
       よって部分的に相殺されたことから、人件費は15百万豪ドルの増加（横ばい）となった。ウエストパック・
       ニュージーランドにおいてはリスク及びコンプライアンス・プロジェクトの支援のために、当行の抵当権付住
       宅ローン業務においては更なる成長の支援のために、人件費が増加した。当該増加は、退職引当金の減少、生
       産性向上の恩恵及び売却された事業に係る従業員の減少により相殺された。
        社用地の合理化、並びに支店統合及びATM閉鎖によるネットワークコストの減少（正味119支店の統合及び
       ATM199台の閉鎖）により、賃借費用は163百万豪ドル（17パーセント）減少した。2021年度通年における不動
       産賃貸の評価減に伴い、減価償却も減少した。
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        テクノロジー費用は、293百万豪ドル（12パーセント）減少した。当該減少は主に、2021年度通年における
       評価減によるソフトウェアの償却の減少、2021年度通年のピーク以降の投資費用の減少及び減価償却の減少に
       よるものであった。投資費用の減少は、2022年度通年における戦略的プロジェクトの完了（COREプログラムの
       業務のうち、独立評価人により、完了及び有効と評価された213の業務を含む。）に伴う是正の減少による。
        主に当年度においてプロジェクトが完了したことに伴う第三者費用の減少、契約の再交渉による第三者サプ
       ライヤーの利用の減少、及び非貸付関連損失の減少により、その他の費用は、342百万豪ドル（19パーセン
       ト）減少した。
       e.  減損費用

     （単位：百万豪ドル）                                   2022年             2021年

     減損（戻入れ）／費用合計                                     335            (590)
     平均総貸付金に対する減損費用（ベーシス・ポイント）                                      5            (8)
        2022  年度通年において、減損費用は、2021年度通年の信用減損損失戻入益590百万豪ドルから925百万豪ドル

       の改善となる、335百万豪ドルであった。2021年度通年における恩恵は、当該時点において                                               経済  見通しが     改善
       したこと（COVID-19の影響が当初の予想ほど不利なものとはならなかった。）                                        、及び   2020  年度通年において計
       上された一部の引当金が不要となった（ため、2021年度通年において戻し入れられた）ことによる                                                  。
        新規  IAP  合計  額、戻入れ及び回収は、以下               の要因   により   297  百万豪ドル      減少した。
        ・2021年度通年に対し、新規IAPが極めて低水準であったこと。これは、フォーラム・ファイナンスに関連
         する個別評価引当金（「IAP」）の影響を受けたが、以下によって部分的に相殺された。
        ・主にコンシューマー及びビジネス・バンキング並びにニュージーランドにおける、戻入れ及び回収の減
         少。
        新規一括評価引当金（「             CAP  」）合計は、主にCAPの恩恵及び直接償却                     の 減少  により1,222百万豪ドル増加し
       た。
        2022  年度  通年におけるCAPのその他              の 変動  は 、信用度の指標の継続的な改善に後押しされた若干の恩恵                               と
       なったが     、以下によって部分的に相殺               された   。
        ・ダウンサイドの経済シナリオの比重が45パーセントに増加した。
        ・主要ポートフォリオにつきモデル化された経済シナリオに関するアップデート。
        ・引当金の計算における、将来予測に関する不利な経済インプット。
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       f.  法人税等
     （単位：百万豪ドル）                                   2022年             2021年

     法人税等                                   2,770             3,038
     税引前利益に対する課税率（実効税率）                                   32.71％             35.74％
        2022  年度の実効税率32.71パーセントは、オーストラリアの法人税率30パーセントを上回っている。この主

       な要因は、税控除の対象とならないオーストラリアの生命保険事業の売却に係る会計上の損失である。これ
       は、前期における調整に由来する恩恵によって部分的に相殺された。
      ( ⅱ ) 貸借対照表の       概観

                       1
        連結  貸借対照表      データの要約
        貸借対照表の内訳の詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に記載する。

                                        2022年             2021年

     ９月30日現在
                                      百万豪ドル             百万豪ドル
      現金及び中央銀行預け金                                  105,257             71,353
      支払担保金                                   6,216             4,232
      トレーディング目的有価証券及び損益計算書を通じて                                  100,797             104,518
      公正価値で測定する金融資産、並びに投資有価証券
      金融派生商品                                  41,283             19,353
      貸付金                                  739,647             709,784
      売却目的保有資産                                    75           4,188
      その他の資産合計                                  20,923             22,449
     資産合計                                  1,014,198              935,877
      受入担保金                                   6,371             2,368
      預金及びその他の借入金                                  659,129             626,955
      その他の金融負債                                  56,360             50,309
      金融派生商品                                  39,568             18,059
      発行済債券                                  144,868             128,779
      売却目的保有負債                                    32            837
      その他の負債合計                                   6,107             7,411
     借入資本を除く負債合計                                   912,435             834,718
      借入資本合計                                  31,254             29,067
     負債合計                                   943,689             863,785
     純資産額                                   70,509             72,092
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計                                  70,452             72,035
      NCI                                    57             57
     株主持分及びNCI合計                                   70,509             72,092
     1　会計上の分類が変更されている場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用される場合、比較数値が修正再表示され、過年
       度に報告された業績と異なることがある。
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         a.  貸借対照表の概観

         資産合計は、主に流動性資産（主に                  現金及び中央銀行預け金             ） 、デリバティブ及び貸付金の増加により、
       2021年９月から783億豪ドル（８パーセント）増加                          して  １ 兆142億豪ドルとなった。負債合計は、主に預金、
       デリバティブ及び発行済債券の増加により、2021年９月から799                                 億豪ドル（      ９ パーセント）       増加  して9,437億
       豪ドルとなった。株主持分は、主に2022年２月に完了した35億豪ドルの市場外での買戻しによって減少し
       た 。
         特定のオーストラリアの銀行がそのLCR要件を充足するために使用するCLFを終了するというAPRAの決定に
       対応したことから、当行の流動性資産は増加した。CLFの終了により、当行は、更なる調達流動性資産の保
       有を要求された。当該変更及び35億豪ドルの市場外での株式の買戻しの完了により、追加の資金調達が必要
       となり、当該資金は顧客預金の増加及び追加の大口資金調達によって調達された。
         資産

        ・現金及び中央銀行預け金は、CLFの終了に対応する調達流動性資産の増加によって339億豪ドル（48パーセ
         ント）増加した。
        ・支払担保金は、担保付デリバティブ残高の増加により20億豪ドル（47パーセント）増加した。
        ・トレーディング目的有価証券及び損益計算書を通じて公正価値（「FVIS」）で測定するその他の金融資産
         並びに投資証券は、主に政府投資証券の売却によって37億豪ドル（４パーセント）減少したが、売戻条件
         付売却有価証券の増加によって部分的に相殺された。
        ・デリバティブ資産は、クロスカレンシー・スワップ及び外貨先渡契約の変動により219億豪ドル（113パー
         セント）増加したが、為替レート及び金利のボラティリティーによる金利スワップにより部分的に相殺さ
         れた。
        ・貸付金は、299億豪ドル（４パーセント）増加した(売却目的保有を含めた場合、貸付金は288億豪ドル
         （４パーセント）増加した。)。詳細については、「(ⅰ)                              損益計算書の概観」「a.             純利息収益」の貸付
         金に関する記載を参照のこと。
        ・売却目的保有資産は、モータービークル・ディーラーファイナンス及びノベーテッドリース勘定10億豪ド
         ルの売却、並びにオーストラリア及びニュージーランド両方における当行の生命保険事業の売却の完了に
         伴って、41億豪ドル（98パーセント）減少した。
        ・その他すべての資産は、主にその他の金融資産及び繰延税金資産に含まれる引渡未済購入有価証券の減少
         により、15億豪ドル（７パーセント）減少した。
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         負債及び株主持分
        ・受入担保金は、担保付デリバティブ残高の増加により40億豪ドル（169パーセント）増加した。
        ・預金及びその他の借入金は、322億豪ドル（５パーセント）増加した。詳細については、「(ⅰ)                                                  損益計算
         書の概観」「a.         純利息収益」の預金及びその他の借入金に関する記載を参照のこと。
        ・その他の金融負債は、主に買戻条件付売却有価証券、空売有価証券及び銀行間預金の増加によって61億豪
         ドル（12パーセント）増加したが、引渡未済購入有価証券の減少によって部分的に相殺された。
        ・デリバティブ負債は、クロスカレンシー・スワップの変動、外貨先渡契約、並びに為替レート及び金利の
         ボラティリティーによる金利スワップによって215億豪ドル（119パーセント）増加した。
        ・発行済債券は、主に174億豪ドルの正味発行及び外貨換算に由来する61億豪ドルの損失によって161億豪ド
         ル（12パーセント）増加したが、主に公正価値ヘッジ調整益に関連する74億豪ドルの非現金調整によって
         部分的に相殺された。
        ・借入資本は、主にその他Tier１資本証券及びTier２資本証券の42億豪ドルの正味発行、並びに外貨換算に
         係る17億豪ドルの損失によって22億豪ドル（８パーセント）増加したが、主に公正価値ヘッジ調整益に関
         連する37億豪ドルの非現金調整によって部分的に相殺された。
        ・売却目的保有負債は、オーストラリア及びニュージーランドの両方における当行の生命保険事業の売却の
         完了によって８億豪ドル（96パーセント）減少した。
        ・その他すべての負債は、コンプライアンス、規制及び是正に対する引当金の減少、リース負債並びに確定
         給付債務の評価の引下げによって13億豪ドル（18パーセント）減少した。
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する株主持分は、主に                                           市場外での株式の買戻
       し によって16億豪ドル（２パーセント）減少したが、利益剰余金によって部分的に相殺された。
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         b.  貸付金の質
         延滞した住宅ローン及び個人向けローンは、延滞している日数に基づき以下のとおり分類可能である。
                         2022年度                   2021年度

    連結
                   30-89日      90日以上        合計     30-89日      90日以上        合計
    （単位：百万豪ドル）
    貸付金
    貸付金－住宅                2,319      3,597      5,916      5,373      5,081      10,454
    貸付金－個人                 147      195      342      214      247      461
    合計                2,466      3,792      6,258      5,587      5,328      10,915
     ( ⅲ)  資本資源

        当行グループの資本資源に関する詳細（資本に関するAPRAの発表を含む。）については、第一部　第６　
       １「財務書類」に対する注記28を参照のこと。
        バーゼル資本協定

        APRAの健全性基準は、通常、バーゼル銀行監督委員会（「BCBS」）が公表した「銀行のための世界的な規制
       の枠組み」（「バーゼルⅢ」）と合致しているが、APRAが一定の裁量を行使する場合はこの限りではない。結
       果的に、当該裁量の適用により、BCBSのアプローチに則ったAPRAの健全性基準に基づき報告される資本比率及
       び他の法域で報告される資本比率が引き下げられる。
        当行は、規制上の資本の必要額の測定に関してバーゼルⅢ国際適正自己資本比率規制により認められた先進
       的なモデルを適用することをAPRAから認可されている。当行は、信用リスクに関して先進的内部格付手法を、
       オペレーショナル・リスクに関して標準測定手法（SMA）を、銀行勘定内での金利リスク（IRRBB）に関して内
       部モデルによる手法を使用している。
        下表は、９月30日現在の当行のレベル２規制資本比率の要約である。下表は、当行のレベル２規制資本の枠
       組みを要約するものであるため、表示されている資本金額は、当行グループの連結財務書類に記載の数値とは
       異なっている。
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     （単位：百万豪ドル）                                    2022  年           2021  年
     Tier  １普通株主持分                                 69,408             70,817
     普通株主持分からの控除                                   (15,465)             (17,009)
     控除後の普通株主持分合計                                   53,943             53,808
     その他Tier１資本                                   10,021             10,180
     その他Tier１資本からの控除                                     (25)             (25)
     規制上のTier１資本純額                                   63,939             63,963
     Tier  ２資本                                 24,202             18,766
     Tier  ２資本   からの控除                               (243)             (361)
     控除後のTier２資本合計                                   23,959             18,405
     合計規制資本                                   87,898             82,368
     信用リスク                                   362,098             357,295
     市場リスク                                    9,290             6,662
     オペレーショナル・リスク                                   59,063             55,875
     銀行勘定内での金利リスク                                   42,782             11,446
     その他の資産                                    4,387             5,372
     リスク調整後資産合計                                   477,620             436,650
     普通株式等Tier１資本比率                                    11.29   ％          12.32   ％
     その他Tier１資本比率                                    2.10％             2.33％
     Tier  １資本比率                                  13.39   ％          14.65   ％
     Tier２資本比率                                    5.01％             4.21％
     規制資本比率合計                                    18.40   ％          18.86   ％
     (iv)   コミットメント

        契約債務及びコミットメント
        当行は、その営業活動に関連して、特定の契約債務及びコミットメントを締結する。下表は、2022年９月30
       日現在の当行の重要な契約債務を示したものである。
                                  １年超       ３年超

                          １年以内                    ５年超        合計
                                 ３年以内       ５年以内
     （単位：百万豪ドル）
                1
                           20,594       46,199      31,821       15,922       114,536
     オンバランスの長期債券
     リース負債                        424       685      515       773      2,397
     契約上の現金債務合計                      21,018       46,884      32,336       16,695       116,933
        上記の表には、通常の銀行業務の過程における預金及びその他の債務、並びに短期及び期限の定めのない債

       務は含まれていない。
            2

        商業債務
        下表は、2022年９月30日現在の当行の重要な商業債務を示したものである。
                                     １年超      ３年超

                              １年以内                  ５年超       合計
                                    ３年以内      ５年以内
     （単位：百万豪ドル）
     信用状及び保証                           4,809      3,641       633     2,785     11,868
     信用供与契約                          63,969      34,217      15,767      74,230     188,183
     その他                             -     17      30      1     48
     未実行の信用コミットメント合計                          68,778      37,875      16,430      77,016     200,099
    1　オンバランスの長期債券の詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記14を参照のこと。
    2　本表の数値は、想定元本である（第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26を参照のこと。）。
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     (v)  セグメント別の業績
        会計基準AASB第８号「事業セグメント」により、当行の主要意思決定者に内部的に提供される情報と合致す
       る方式で各セグメントの業績を表示することが求められている。当行の業績（セグメントの報告を含む。）を
       評価するにあたり、当行は現在、「現金利益」と呼ばれる調整後AASの業績指標を使用する。現金利益は、継
       続事業によって創出され、通常、分配（配当を含む。）を評価する際に考慮される利益の水準の指標とみなさ
       れる。現金利益には、ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益の現金項
       目と非現金項目の両方の調整が含まれるため、現金利益は、現金主義会計に基づき決定されるキャッシュ・フ
       ロー又は純利益の指標とはならない。
        各セグメントのウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益に対する現金
       利益調整については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記２に記載されている。
        現金利益を決定するにあたり、法定業績について以下の３つのカテゴリーの調整が行われる。
        ・当行の主要意思決定者が継続事業を反映していないと判断する項目。
        ・配当を提案する時点で通常考慮されない項目（主に経済的ヘッジの影響）。
        ・法定業績に影響を与えない個別の勘定科目間の会計上の組替え。
        別途記載のない限り、本項における当行のセグメントの報告に関する議論は、現金利益ベースで行われてい
       る。現金利益は、本書の他の箇所において表示されている法定業績と直接比較することはできない。
        2O21年３月17日、当行は、コンシューマー・セグメント及びビジネス・セグメントの管轄を、新たにコン
       シューマー及びビジネス・セグメントに統合していることを発表した。当該変更並びにセグメント間の特定の
       収益及び費用の項目の分配の変更について、主要意思決定者に向けて内部的に提示される情報の変更とも平仄
       を合わせる形で、当行は、報告内容を更新し、比較数値を修正再表示している。主要な変更点には、以下のも
       のが含まれる。
        ・すべてのオーストラリアの抵当権付住宅ローン（法人向け及び消費者向け）は現在、抵当権付住宅ローン
         事業部門（LOB）に含まれている。
        ・一部の機関投資家向け商品の販売に由来する収益の共有（すなわち為替及び金利ヘッジ）を停止した。こ
         の結果、コンシューマー及びビジネスの両セグメントにおいて利息以外の収益が減少し、これらの商品に
         関する収入はすべてWIBにおいて計上された。
        ・株式仲介業務をスペシャリスト・ビジネスからコンシューマーに追加した。
        法定業績に対する現金利益調整の概要は、以下のとおりである。
        ・（AASに基づくヘッジ会計の対象とならない）経済的ヘッジに係る公正価値（利益）／損失は、以下から
         成る。
         －発生主義で会計処理される長期資金調達取引のヘッジに係る未実現公正価値（利益）／損失は、現金利
          益を算出する際に戻し入れられる。これは、当該（利益）／損失により、法定業績のタイミングに重大
          なずれが生じる可能性があるが、当該ヘッジの期間中においては当行グループの利益がその影響を受け
          ないためである。
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         －利息以外の収益に影響を与える将来のニュージーランド業務の利益の為替ヘッジに係る未実現の公正価
          値（利益）／損失は、現金利益を算出する際に戻し入れられる。これは、当該（利益）／損失により、
          法定業績のタイミングに重大なずれが生じる可能性があるが、当該ヘッジの期間中においては当行グ
          ループの利益がその影響を受けないためである。
        ・非有効ヘッジ：非有効ヘッジの未実現(利益)／損失は、現金利益を算出する際に戻し入れられる。これ
         は、当該ヘッジの公正価値の変動に由来する利益又は損失が長期にわたって戻し入れられ、当行グループ
         の利益に長期的な影響を与えないためである。
        ・ペンダルに関連する調整：当行は、2020年度において当該株式を売却した。その結果、将来において追加
         の調整は認識されない見込みである。過年度において、当該項目は、その金額と継続事業を反映していな
         い点を踏まえて現金利益調整として扱われた。
        ・自己株式：当行グループが運用ファンド及び生命保険業務において保有する自己株式は、2020年度におい
         て売却された。
        ・法定業績に影響を与えない個別の勘定科目間の会計上の組替えは、以下から成る。
         －オペレーティング・リース：AASに基づき、オペレーティング・リースに係る賃貸収益は、リース対象
          となる資産の減価償却費を含めて表示される。当該金額は、現金利益ベースで利息以外の収益及び業務
          費用を算出する際に相殺される。
         －保険契約者の税金還付：生命保険業務に関するAAS（保険契約者の税金還付）を遵守するために総額表
          示（グロスアップ）される所得及び税金の金額は、現金利益ベースで所得及び税金費用を計上する際に
          戻し入れられる。
        当該情報の表示にあたっては、オーストラリア証券投資委員会（ASIC）の規制ガイド230に規定の指針を遵
       守している。
        セグメント別の現金利益

        下表は、当行の事業の各主要セグメントについて、2022年９月30日及び2021年９月30日に終了した各事業年
       度の期末における現金利益を示したものである。当行の地域及び事業セグメントごとの開示、並びにウエスト
       パック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益に関する調整については、第一部　第
       ６　１「財務書類」に対する注記２を参照のこと。
     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     コンシューマー                                    3,291             3,707
     ビジネス                                     918            1,077
     コンシューマー及びビジネス・バンク                                    4,209             4,784
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                     687            (533)
     ウエストパック・ニュージーランド                                    1,075              950
     スペシャリスト・ビジネス                                    (723)             162
     当行グループ事業                                     28            (11)
     現金利益合計                                    5,276             5,352
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        経営陣に対する報告と同様の方式でセグメント別の業績を表示するにあたり、内部費用と移転価格の調整
       は、法人格ではなく経営の枠組みを反映する形で各セグメントの業績に含まれている（これらの業績を個別の
       法人の業績と比較することはできない。）。経営陣への報告の枠組み又は会計上の分類に変更があった場合、
       比較対象年度の業績が修正され、従前において報告された業績と異なる可能性がある。
        当行の内部移転価格の枠組みは、リスク移転、収益性の測定、資本配分及び事業ユニットの配置を円滑化す
       るものであり、当行が事業を行う法域に合わせて調整されている。移転価格により、当行の商品及びセグメン
       トの当行グループの利鞘に対する相対的貢献、並びに業績のその他の特徴を測定することが可能となる。当行
       の移転価格の枠組みの主要な要素は、金利及び流動性リスクに係る資金移転価格、並びに通常及び臨時の流動
       性費用の配分（資本配分を含む。）である。
        過去数年間にわたって、多数の重要項目が業績に影響を与えたが、継続的な事業の業績は反映されていな
       い。当該項目は３つのカテゴリーに分類できる。
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                       2022  年度の
     カテゴリー                 現金利益の影響
                                            詳細
                       （税引後）
     1.  顧客への返金、支払、関               133  百万豪ドル減         ・顧客への返金の見積りに対する追加の引当金：
                                 - オーストラリアの生命保険が販売する特定の生命
     連費用及び訴訟費用に対する
                                  保険商品に係る、保険料引上げの是正。
     引当金
                                 - 資産管理業務に関する追加の是正。ウエストパッ
                                  ク・ニュージーランドにおける顧客関係の是正に
                                  対する引当金の戻入れによって部分的に相殺され
                                  た。
                                ・顧客関係の是正プログラムのための追加のコスト。
                                ・訴訟引当金の増加。
     3.  資産（のれん及び資産計               283  百万豪ドル減         ・当行の廃止予定の退職年金事業に関連する資産の評
                                 価減。これには、同事業に帰属するあらゆるのれ
     上されたソフトウェアを含
                                 ん、並びに一部の資産計上されたソフトウェアに係
     む。）の評価減、並びに支店
                                 るコスト167百万豪ドル（税引後154百万豪ドル）が
     閉鎖の加速に係るコスト
                                 含まれた。
                                ・必要となる会社オフィス・スペースの減少に伴う資
                                 産の評価減。必要スペースの減少は、事業の売却、
                                 従業員数の減少、及びより柔軟な労働による。評価
                                 減は、残存リース期間から想定される転貸収益を控
                                 除後の資産計上額（118百万豪ドルのコスト。税引
                                 後82百万豪ドル）を考慮したものである。
                                ・支店統合の加速（過年度よりも速いペースで進展し
                                 た。）に関連する費用（66百万豪ドルのコスト。税
                                 引後47百万豪ドル）。
     3.  資産の売却及び再評価の              876  百万豪ドルの減少          ・オーストラリアの生命保険事業の売却に係る利息以
                                 外の収益の1,112百万豪ドル（税引後1,120百万豪ド
     影響
                                 ル）の喪失。
                                ・資産売却に関連する費用及び再評価（アドバンス・
                                 アセット・マネジメント並びにBTの個人及び企業年
                                 金基金125百万豪ドル（税引後101百万豪ドル）の後
                                 継ファンドへの移管を含む。）。
                                ・当行グループの事業の売却に関連するその他のコス
                                 ト。以下によって部分的に相殺された。
                                ・ニュージーランドの生命保険の売却益。
                                ・2022年度上半期における当行グループのモーター
                                 ビークル・ディーラーファイナンス及びノベーテッ
                                 ドリース業務の売却益。これには、当行グループの
                                 モータービークル・ディーラーファイナンス、ノ
                                 ベーテッドリース業務及びベンダー・ファイナンス
                                 業務の取引及び分離費用に関連する、2022年度下半
                                 期における税還付も含まれる。
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                            返金、        資産
                            支払、      の評価減並びに          資産の
                            費用及び      支店閉鎖加速に         売却及び
    （単位：百万豪ドル）                        訴訟      係るコスト         再評価        合計
    2022  年
    純利息収益                            (1)        -        -       (1)
    　純手数料収益                            (1)        -        -       (1)
    　資産管理及び保険業務による純収益                           (51)         -        -       (51)
     トレーディング収益                           -        -        -        -
    　その他の収益                            -        -      (841)        (841)
    利息以外の収益                           ( 52 )       -      (841)        (893)
    　人件費                           (18)        (39)        (51)       (108)
    　賃借費用                            -      (126)         -      (126)
    　テクノロジー費用                            -       (62)        (35)        (97)
    　その他の費用                           (108)        (124)        (58)       (290)
    業務費用                           (126)        (351)        (144)        (621)
    減損費用及び法人税等控除前利益                           (179)        (351)        (985)       (1,515)
    税金及びNCI                            46        68       109        223
    現金利益                           (133)        (283)        (876)       (1,292)
    2021  年

    純利息収益                           131         -       (4)       127
    　純手数料収益                           (137)         -        -      (137)
    　資産管理及び保険業務による純収益                           (106)         -        -      (106)
     トレーディング収益                           -        -        -        -
    　その他の収益                            (4)        -       764        760
    利息以外の収益                           (247)         -       764        517
    　人件費                           (116)         -      (175)        (291)
    　賃借費用                            -      (232)        (43)       (275)
    　テクノロジー費用                            (3)       (579)        (68)       (650)
    　その他の費用                           (352)        (594)        (185)       (1,131)
    業務費用                           (471)       (1,405)         (471)       (2,347)
    減損費用及び法人税等控除前利益                           (587)       (1,405)         289      (1,703)
    税金及びNCI                           139        241       (278)        102
    現金利益                           (448)       (1,164)          11      (1,  601  )
        多数の大規模な項目が2022年度及び2021年度の業績に影響を与えた。純利息収益、利息以外の収益及び業務

       費用への影響は、以下のとおり要約される。
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        2022  年度
        利息以外の収益は、893百万豪ドル減少した。この減少は、以下から成る。
        ・オーストラリアの生命保険の売却に係る損失による1,112百万豪ドルの減少。
        ・資産管理商品に関連する追加の是正のための52百万豪ドルの減少。ウエストパック・ニュージーランドに
         おける一部の引当金の戻入れにより部分的に相殺された。
        ・ベンダー・ファイナンス事業の売却に関連するアーンアウト支払額の売却後調整に関連する18百万豪ドル
         の減少。以下によって部分的に相殺された。
        ・オートファイナンス大口ディーラー及び個人向け販売業務の売却益170百万豪ドル。
        ・ニュージーランドの生命保険の売却益119百万豪ドル。
        2022  年度の業務費用は、621百万豪ドル増加した。当該増加は以下から成る。
        ・資産売却に関連する費用及び再評価（アドバンス・アセット・マネジメントの売却並びにBTの個人及び企
         業年金基金の292百万豪ドルの後継ファンドへの移管を含む。）。
        ・必要となる会社オフィス・スペースの減少に伴う資産の評価減。必要スペースの減少は、事業の売却、従
         業員数の減少、及びより柔軟な労働による。118百万豪ドルの評価減は、残存リース期間から想定される
         転貸収益を控除後の資産計上額を考慮したものである。
        ・支店統合の加速（過年度よりも速いペースで進展した。）に関連する費用66百万豪ドル。
        ・資産の売却及び再評価19百万豪ドルに関連するその他の費用。
        ・顧客関係是正プログラム及び訴訟引当金の増加（当年度において解決した長期にわたるASIC案件を含
         む。）に係る126百万豪ドルの追加コスト。
        法人税等及びNCIは、223百万豪ドル減少した。これは主に、当行グループのモータービークル・ディーラー
       ファイナンス、ノベーテッドリース及びベンダー・ファイナンス業務の売却に関連する税還付による。業務費
       用において認識された上記の特定の項目からの恩恵もあった。
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        2021  年度
        規制対象の消費者向けローンを提供されなかった法人顧客向けの顧客関係の是正に対する引当金の一部が不
       要となったことから、純利息収益は127百万豪ドル増加した。当該引当金の戻入れは、ウエストパック・
       ニュージーランドにおける顧客関係の是正のための追加の引当金によって部分的に相殺された。
        利息以外の収益は、517百万豪ドル増加した。当該増加は以下から成る。
        ・コインベースの株式の売却益、ウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売却益、ベンダー・ファ
         イナンスの売却に伴う売却後アーンアウト支払額及びジップ・カンパニー・リミテッドの株式の売却完了
         に伴う少額の利益による、その他の収益への760百万豪ドルの恩恵。当該利益は、以下によって部分的に
         相殺された。
        ・有償アドバイスの是正及び特定のコーポレート・アクションに関するアドバイスを受けていないプラット
         フォーム上の一部の顧客に対する追加の引当金による、純手数料収益の137百万豪ドルの減少。
        ・提携ディーラー・グループのアドバイスの是正に関する追加の引当金による、資産管理及び保険業務によ
         る純収益の106百万豪ドルの減少。
        2021年度において、業務費用は2,347百万豪ドル増加した。当該増加は、以下から成る。
        ・是正プログラムの実施、オーストラリアの生命保険の売却に関連する退職金コストに係る人件費291百万
         豪ドル。
        ・WIBの不動産リースの評価減及びウエストパック・パシフィックの資産の評価減による賃借費用275百万豪
         ドル。
        ・主に資産計上されたソフトウェア（その大部分は、WIBに関連するものであった。）の評価減及び減損、
         並びにオーストラリアの生命保険の売却に関連するコストによる、テクノロジー費用650百万豪ドル。
        ・その他の費用は、以下を含む1,131百万豪ドルであった。
         －年次減損テスト後のWIBののれん、ウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランスのの
          れん及びウエストパック・パシフィックのその他の資産の評価減。
         －コインベースの株式売却に関連するリインヴェンチャーの支払運用報酬。
         －当行の是正プログラム及び訴訟案件の完了に関連するその他のコスト。
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        法人税等及びNCIは、102百万豪ドル減少した。当該減少は、主に業務費用において認識された上記の特定の
       項目の税額控除によるものであったが、コインベースの株式売却、ウエストパック・ゼネラル・インシュアラ
       ンスの売却、及びオーストラリアの生命保険の繰延税金資産の直接償却に伴う税金の増加によって部分的に相
       殺された。
                                   ウエスト

                               コン    パック・     ウエスト
                              シュー     インス    パック・
                              マー及び      ティ    ニュー
                      コン         ビジネ     テュー    ジーラン     スペシャ      当行
                     シュー         ス・バン     ショナル      ド   リスト・     グループ      当行
                                       （豪ドル）
    （単位：百万豪ドル）                 マー    ビジネス      ク   ・バンク         ビジネス      事業    グループ
    2022  年 度
    純利息収益                    -     -     -     -    (1)     -     -    (1)
    　純手数料収益                    -     -     -     -    (1)     -     -    (1)
    　資産管理及び保険業務による
                        -     -     -     -     -    (51)      -    (51)
    純収益
     トレーディング収益                   -     -     -     -     -     -     -     -
    　その他の収益                    -     -     -     -    119    (960)      -   (841)
    利息以外の収益                    -     -     -     -    118   (1,011)       -   (893)
    業務費用                   (66)      -    (66)      -     -   (365)     (190)     (621)
    減損費用及び法人税等控除前利益                   (66)      -    (66)      -    117   (1,376)      (190)    (1,515)
    税金及びNCI                   19     -    19     -     -    150     54    223
    現金利益                   (47)      -    (47)      -    117   (1,226)      (136)    (1,292)
    2021  年 度
    純利息収益                    3    177     180      -    (35)     (18)      -    127
    　純手数料収益                   (3)     1    (2)     -    (12)      8   (131)     (137)
    　資産管理及び保険業務による
                        -     -     -     -     -    (4)    (102)     (106)
    純収益
     トレーディング収益                   -     -     -     -     -     -     -     -
    　その他の収益                    -     -     -     -     1    195     564     760
    利息以外の収益                   (3)     1    (2)     -    (11)     199    331     517
    業務費用                  (141)     (54)    (195)    (1,193)      (23)    (640)     (296)    (2,347)
    減損費用及び法人税等控除前利益                  (141)     124     (17)   (1,193)      (69)    (459)      35   (1,703)
    税金及びNCI                   36    (39)     (3)    202     17    (81)     (33)     102
    現金利益                  (105)      85    (20)    (991)     (52)    (540)      2  (1,601)
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    業績
    コンシューマー及びビジネス・バンキング
     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                   12,012             12,473
     利息以外の収益                                     941             867
     純業務収益
                                        12,953             13,340
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (6,585)             (7,116)
     減損（費用）／戻入れ                                    (344)             609
     税引前利益                                    6,024             6,833
     法人税等                                   (1,815)             (2,049)
     現金利益                                    4,209             4,784
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  4,209             4,784
     預金及びその他の借入金（単位：十億豪ドル）                                    413.9             395.0

     貸付金純額（単位：十億豪ドル）                                    559.5             541.1
     資産合計（単位：十億豪ドル）                                    574.0             555.4
     業務費用合計／純業務収益比率（単位：％）                                    50.84％             53.34％
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        a.  コンシューマー
         コンシューマーは、各種バンキングの商品及びサービス（抵当権付住宅ローン、クレジットカード、個人
        向けローン及び貯蓄・通知預金商品を含む。）をオーストラリアにおける顧客に提供する。商品及びサービ
        スは、ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボルン及びRAMSのブラ
        ンドの下で提供されている。
         業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                    8,985             9,486
     利息以外の収益                                     612             518
     純業務収益
                                         9,597            10,004
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (4,689)             (4,898)
     減損（費用）／戻入れ                                    (201)             184
     税引前利益                                    4,707             5,290
     法人税等                                   (1,416)             (1,583)
     現金利益                                    3,291             3,707
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  3,291             3,707
     預金及びその他の借入金（単位：十億豪ドル）                                    280.6             266.4

     貸付金純額（単位：十億豪ドル）                                    474.6             462.7
     資産合計（単位：十億豪ドル）                                    486.9             474.8
     業務費用合計／純業務収益比率              （単位：％）                     48.86％             48.96％
         2022年度の現金利益は、主に純利鞘の縮小及び減損費用の385百万豪ドルの改善によって、416百万豪ドル

        （11パーセント）減となる3,291百万豪ドルとなった。これらは、費用の減少及び利息以外の収益の増加に
        よって部分的に相殺された。
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     純利息収益は、501百           ・貸付金純額は、主に持家向け抵当権付住宅ローン(157億豪ドル)において119億豪ドル
     万豪ドル（５パーセ            （３パーセント）増加した一方、投資家向け抵当権付住宅ローンは26億豪ドル減少し
     ント）減少した。            た。クレジットカード残高は増加したが、その他の個人向け貸付は減少した。
                ・預金は、142億豪ドル（５パーセント）増加した。増加の約３分の２は、政府の刺激策
                 及びCOVID-19に伴う不確実性によるものであり、2022年度上半期におけるものであっ
                 た。定期預金は120億豪ドル増加し、通知預金口座は22億豪ドル増加したが、当該増加
                 は、住宅ローン相殺口座を含む決済用口座におけるものであった。
                ・純利鞘は、17ベーシス・ポイント縮小したが、そのすべては、当年度上半期における
                 ものであった。抵当権付住宅ローンをめぐる競争及び利幅のより小さな商品の増加の
                 集中が当該縮小の要因であった。当該縮小は、下半期における金利の上昇に伴う預金
                 利幅の拡大並びにヘッジ預金及び資本からの利益の増加によって部分的に相殺され
                 た。
     利息以外の収益は、           ・増加の大部分は、以下によるものであった。
     94百万豪ドル（18             -経済の再開及び消費者感情の改善に伴う取引の増加による、カード手数料の増加。
     パーセント）増加し             -是正に係る支払の減少。
     た。             -損害保険に係る新たな販売手続に基づく目標の達成に関連する、25百万豪ドルの一回
                  限りの項目。
                ・上記は、特定の口座管理手数料の廃止に伴う手数料収益の喪失及びその他の簡略化イ
                 ニシアチブ（15百万豪ドル）によって部分的に相殺された。
     業務費用は、209百万           ・費用の当該減少は、以下によるものであった。
     豪ドル（４パーセン             -簡略化された組織設計（119支店の統合及びATM199台の減少に伴う業務コストの減少
     ト）減少した。             を含む。）。
                 -商品数の減少（53商品減）。
                 -複数のリスク及び規制プログラムが完了したこと。
                ・上記は、フランチャイズ投資の増加によって部分的に相殺された。
     減損費用は、385百万           ・2022年度の減損費用は、直接償却がオーバーレイによって部分的に相殺されたことか
           1
                 ら、201百万豪ドルとなった。2022年度のオーバーレイは、予想された債務不履行の増
     豪ドル（大）       増加し
                 加及び甚大な気象事象並びにモデル化された経済シナリオの更新の影響を吸収した
     た。
                 が、信用度の指標の改善の恩恵によって部分的に相殺された。2021年度における恩恵
                 は、COVID-19関連の引当金の戻入れによる。
                ・ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計
                 （「TCE」）に占める割合が30ベーシス・ポイント低下して0.68パーセントとなったこ
                 とから、信用度の指標は改善した。顧客がサービサビリティ期間を満了し、顧客が
                 COVID-19関連支援の受給を成功裏に終了したことにより、財務的困難のポートフォリ
                 オが減少したことから、抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は、32ベーシ
                 ス・ポイント低下して0.75パーセントとなった。その他の消費者の90日以上の債務不
                 履行は、25ベーシス・ポイント低下して1.35パーセントとなった。
    1.　本書において、「大」とは、a)前期比で200パーセントを超える金額の変動があったこと、b)前期比で400ベーシス・ポイ
      ントを超える割合の変動があったこと、又はc)前期比で符号がプラスからマイナスに転じたこと若しくはその反対のいず
      れかを意味している。
        b.  ビジネス

         ビジネスは、通常、最大で200百万豪ドルのエクスポージャーを有するオーストラリアの小企業、農業関
        連事業及び商業顧客に対し、バンキングのサービス及び商品を提供している。同セグメントは、貯蓄、取引
        及び貸付商品（キャッシュ・フロー・ファイナンス、設備金融及び不動産金融等のスペシャリスト向けサー
        ビスを含む。）を提供している。ビジネス・セグメントは、ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・
        エスエー及びバンク・オブ・メルボルンのブランドの下で事業を行っている。
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        業績
     （単位：百万豪ドル）                                   2022年              2021年

     純利息収益                                    3,027             2,987
     利息以外の収益                                     329             349
     純業務収益
                                         3,356             3,336
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,896)             (2,218)
     減損（費用）／戻入れ                                    (143)              425
     税引前利益                                    1,317             1,543
     法人税等                                    (399)             (466)
     現金利益                                     918            1,077
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   918            1,077
     預金及びその他の借入金（単位：十億豪ドル）                                    133.3             128.6

     貸付金純額（単位：十億豪ドル）                                    84.9             78.4
     資産合計（単位：十億豪ドル）                                    87.1             80.6
     業務費用合計／純業務収益比率（単位：％）                                    56.50％             66.49％
         現金利益は、対2021年度比で159百万豪ドル（15パーセント）減となる918百万豪ドルであった。当該減少

        は、減損費用の568百万豪ドルの変動によるものであり（費用の15パーセント減少によって部分的に相殺さ
        れた。）、純利息収益は１パーセント増加した。
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     純利息収益は、40百           ・2021年度における純利息収益は、顧客への返金及び支払に関する引当金の戻入れの恩
     万豪ドル（１パーセ             恵を受けた（当該支払は、2022年度においては発生しなかった。）。当該影響を除外
     ント）増加した。             した場合、純利息収益は、217百万豪ドル（８パーセント）増加した。
                ・貸付金純額は65億豪ドル（８パーセント）増加したが、当該増加は、大部分のセク
                 ターにわたって生じた。これには、商業用不動産の13パーセントの増加及び農業の９
                 パーセントの増加が含まれた。
                ・預金は48億豪ドル（４パーセント）増加したが、当該増加は定期預金（27億豪ドル
                 増）及び通知預金口座（21億豪ドル増）（増加のすべてが決済用口座における増加で
                 あった。）の間で分散した。預金の傾向は、年間を通じて変化した。当年度の初頭に
                 は、増加は主に通知預金におけるものであったが、金利が上昇を始めたことに伴い、
                 定期預金に移行した。
                ・純利鞘は７ベーシス・ポイント縮小した。上記の引当金の戻入れの恩恵を除外した場
                 合、金利上昇が預金の利幅（とりわけ決済用預金の利幅）を拡大させたことから、純
                 利鞘は16ベーシス・ポイント拡大した。当該拡大は、新規貸付及び顧客維持のための
                 競争力のあるプライシングに伴う貸付けの利幅の縮小によって部分的に相殺された。
                 預貸率が比較的高かったことも、利鞘の拡大につながった。
     利息以外の収益は、           ・当該減少は、主に加盟店手数料の減少、及びCOVID-19による制約が緩和されたことに
     20百万豪ドル（６            伴って海外での支出の増加したことによるカードスキーム提供者に支払われる手数料
     パーセント）減少し            の増加によるものであったが、貸付金の決済の110億豪ドルの増加に伴う手数料の増加
     た。            によって部分的に相殺された。
     業務費用は、322百万           ・当該減少は、当行のリスク管理の改善及び業務構造の簡略化のためのプログラムの完
     豪ドル（15パーセン            了による。
     ト）減少した。
     減損費用は、568百万           ・減損費用は、2021年度のCAP戻入益に対する2022年度におけるCAP費用によるもので
     豪ドル（大）増加し             あった。2022年度の費用は、モデル化された経済シナリオの更新によるものであり、
     た。             2021年度における戻入益は、COVID-19関連引当金の戻入れによるものであった。
                ・信用度の指標は、主に宿泊、輸送及び貿易セクターにおける減損及び監視対象エクス
                 ポージャーの減少により、ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合が85
                 ベーシス・ポイント低下して5.05パーセントとなったことから改善した。
        c.  ウエストパック・インスティテューショナル・バンク

         ウエストパック・インスティテューショナル・バンク（「WIB」）は、オーストラリア及びニュージーラ
        ンドにおいて事業を行う、又はオーストラリア及びニュージーランドに関係性を有する法人顧客、機関投資
        家顧客及び政府顧客に対して幅広い金融商品とサービスを提供している。WIBの業務は、資金調達、トラン
        ザクション・バンキング並びに金融市場及び債券資本市場に関する専門知識を有する、業界関係・専門家向
        け商品の特別チームを通じて行われている。顧客は、オーストラリア全土、並びにニュージーランド、
        ニューヨーク、ロンドン及びシンガポールにおける支店と子会社を通じてサポートを受けている。WIBは、
        市場関連の金融ニーズの充足（為替や固定金利証券に係るソリューションを含む。）について当行グループ
        のすべての業務セグメントと提携している。
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        業績
     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                    1,110              925
     利息以外の収益                                    1,139             1,313
     純業務収益
                                         2,249             2,238
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,181)             (2,595)
     減損（費用）／戻入れ                                     (85)            (162)
     税引前利益                                     983            (519)
     法人税等                                    (296)             (14)
     現金利益                                     687            (533)
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   687            (533)
     預金及びその他の借入金（単位：十億豪ドル）                                    116.6             99.3

     貸付金純額（単位：十億豪ドル）                                    85.2             67.7
     資産合計（単位：十億豪ドル）                                    106.1             82.8
     業務費用合計／純業務収益比率（単位：％）                                    52.51％            115.95％
         現金利益は、2021年度から1,220百万豪ドル増となる687百万豪ドルであった。これは主に資産（のれ

        ん、資産計上されたソフトウェア及びその他の資産）の評価減（2021年度において現金利益を991百万豪ド
        ル減少させた。）によるものであった。当該影響を除外した場合、現金利益は、対2021年度比で229百万豪
        ドル（50パーセント）増加した。費用の減少、純利息収益の増加及び減損費用の減少は、デリバティブ評価
        調整（「DVA」）の寄与の減少によって部分的に相殺された。
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     純利息収益は、185百           ・貸付金純額は、175億豪ドル（26パーセント）増加した。増加は、インフラ、M&A、
     万豪ドル（20パーセ             ファイナンス、不動産及び再生エネルギーにおいて生じた。増加の大部分は、既存の
     ント）増加した。             顧客との関係性の強化及び融資枠利用の増加によるものであり、TCEは11パーセント増
                 加した。
                ・預金は、定期預金及び決済用預金の両方において173億豪ドル（17パーセント）増加し
                 た。決済用預金の増加の大部分は、政府残高における増加であった。
                ・純利鞘は、金利上昇及び市場純利息収益の24百万豪ドルの増加の恩恵を受けた預金利
                 幅の拡大により、１ベーシス・ポイント拡大した。これらは、流動性及び大口資金調
                 達コストの増加、銀行税費用の増加並びに貸付金の利幅の縮小によって部分的に相殺
                 された。
     利息以外の収益は、           ・DVAは、カウンターパーティー・クレジット・スプレッドの拡大により、185百万豪ド
     174百万豪ドル（13             ル減少した。2022年度においてDVAは、2021年度における97百万豪ドルの利益に対し、
     パーセント）減少し             88百万豪ドルのマイナスとなった。
     た。           ・DVAを除外した場合、利息以外の収益は、以下により11百万豪ドル（１パーセント）増
                 加した。
                 -市場ボラティリティーの増加に伴う顧客からの需要の増加による、債券及びFXに係る
                  顧客市場収益の57百万豪ドルの増加。
                 -上記は、主に信用市場における非顧客市場収益の26百万豪ドルの減少によって部分的
                  に相殺された。
                 -従前における一部の非中核業務の廃止に伴う、支払収益の減少。
     業務費用は、1,414百           ・2021年度における資産の評価減は、追加の費用1,193百万豪ドルにつながった。当該影
     万豪ドル（54パーセ             響を除外した場合、費用は以下を反映して221百万豪ドル（16パーセント）減少した。
     ント）減少した。            -簡略化の恩恵（主に国際的な統合及び業務モデルの変更の通年の恩恵）。
                 -一部のリスク及びコンプライアンス・プログラムが完了したこと。
                 -2021年度における評価減に伴う、ソフトウェア償却及び不動産コストの減少。
                 -主に支払能力に特化した、資産計上された投資費用の増加。
                ・上記は、人件費の増加及び退職年金の拠出額の増加の通年の影響によって部分的に相
                 殺された。
     減損費用は、77百万           ・減損費用の減少は、新規IAPの著しい減少によるものであったが、モデル化された経済
     豪ドル（48パーセン             シナリオのダウンサイドの比重の増加及び更新に伴うCAP費用によって、部分的に相殺
     ト）減少した。             された。
                ・主に減損したエクスポージャー（当年度初頭のフォーラム・ファイナンスを含む。）
                 の部分的な直接償却により、ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合が
                 29ベーシス・ポイント低下して0.35パーセントとなったことにより、信用度の指標は
                 改善した。
        ｄ.  ウエストパック・ニュージーランド

         ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの消費者、企業及び機関投資家顧客に対する
        バンキング、資産管理及び保険の商品及びサービスを提供する。当行は、その業務を、ニュージーランドに
        おいて設立されたウエストパック・ニュージーランド・リミテッド、及びオーストラリアにおいて設立され
        たウエストパック・バンキング・コーポレーション（ニュージーランド支店）を通じて行っている。ウエス
        トパック・ニュージーランドは、北島・南島における支店及びATMのネットワークを通じて運営されてい
        る。企業及び機関投資家顧客には、顧客関係及び専門家向け商品のチームを通じたサービスも提供される。
        ウエストパック・ニュージーランドは、独自のインフラ（テクノロジー、運営及び財務を含む。）も維持し
        ている。
         別段の記載のない限り、すべての金額はニュージーランド・ドル建てで表示されている。
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        業績
     （単位：百万ニュージーランド・ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                    2,278             2,118
     利息以外の収益                                     431             345
     純業務収益
                                         2,709             2,463
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,158)             (1,132)
     減損（費用）／戻入れ                                     27             84
     税引前利益                                    1,578             1,415
     法人税等                                    (413)             (402)
     現金利益                                    1,165             1,013
     現金利益調整純額                                      3            (3)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  1,168             1,010
     預金及びその他の借入金（単位：十億ニュージーランド・

                                         77.9             75.9
     ドル）
     貸付金純額（単位：十億ニュージーランド・ドル）                                    96.8             92.6
     資産合計（単位：十億ニュージーランド・ドル）                                    118.9             112.4
     ファンド合計（単位：十億ニュージーランド・ドル）                                    10.9             12.0
     業務費用合計／純業務収益比率（単位：％）                                    42.75％             45.96％
     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                    2,106             1,987
     利息以外の収益                                     397             323
     純業務収益                                    2,503             2,310
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,072)             (1,062)
     減損（費用）／戻入れ                                     25             79
     税引前利益                                    1,456             1,327
     法人税等                                    (381)             (377)
     現金利益                                    1,075              950
     現金利益調整純額                                      2            (2)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  1,077              948
     預金及びその他の借入金（単位：十億豪ドル）                                    68.6             72.5

     貸付金純額（単位：十億豪ドル）                                    85.3             88.4
     資産合計（単位：十億豪ドル）                                    104.7             107.1
     ファンド合計（単位：十億豪ドル）                                     9.6            11.5
                   1
                                         42.75％             45.96％
     業務費用合計／純業務収益比率               （単位：％）
     1　ニュージーランド・ドルで算出された比率。
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         現金利益は、主にニュージーランドの生命保険の126百万ニュージーランド・ドルの売却益に後押しさ
        れ、対2021年度比で152百万ニュージーランド・ドル（15パーセント）増となる1,165百万ニュージーラン
        ド・ドルであった。売却益並びに関連コスト及び是正に対する引当金を除外した場合、減損損失戻入益の57
        百万ニュージーランド・ドルの減少、利息以外の収益の減少、並びに規制、リスク及びコンプライアンス関
        連費用の増加によって、現金利益は26百万ニュージーランド・ドル（２パーセント）減少した。これは、純
        利息収益の126百万ニュージーランド・ドルの増加によって部分的に相殺された。
     純利息収益は、160百           ・顧客への返金及び支払に対する引当金の減少が、34百万ニュージーランド・ドルの恩

     万ニュージーラン             恵をもたらした。当該影響を除外した場合、純利息収益は、126百万ニュージーラン
     ド・ドル（８パーセ             ド・ドル（６パーセント）増加した。
     ント）増加した。           ・抵当権付住宅ローンの29億ニュージーランド・ドルの増加及び法人向け貸付の12億
                 ニュージーランド・ドルの増加により、貸付金純額は、42億ニュージーランド・ドル
                 （５パーセント）増加した。
                ・金利の上昇により、預金は、20億ニュージーランド・ドル（３パーセント）増加し
                 た。預金の増加は、定期預金に集中した（40億ニュージーランド・ドル増）が、通知
                 預金口座は20億ニュージーランド・ドル減少した。
                ・純利鞘は、2.00パーセントとなり、対2021年度比で横ばいとなったが、顧客への返金
                 及び支払を除外した場合は、３ベーシス・ポイントの縮小となった。当該縮小は、抵
                 当権付住宅ローンをめぐる競争（貸付け利幅を縮小させた。）による。当該縮小は、
                 金利上昇の恩恵を受けた預金の利幅の拡大によって部分的に相殺された。
     利息以外の収益は、           ・ニュージーランドの生命保険の売却益が、126百万ニュージーランド・ドルの恩恵をも
     86百万ニュージーラ             たらした。顧客への返金及び支払に対する引当金の対2021年度比での減少の恩恵も
     ンド・ドル（25パー             あった。
     セント）増加した。           ・これらを除外した場合、利息以外の収益は、以下を反映して52百万ニュージーラン
                 ド・ドル（15パーセント）減少した。
                  -ニュージーランドの生命保険の売却に伴う収益の喪失。
                  -キウイセーバーを含む投資ファンドの手数料の減少。
                  -2021年度の業績には、資産管理アドバイス業務の売却益が含まれた（８百万ニュー
                  ジーランド・ドル）。
     業務費用は、26百万           ・公表されたニュージーランドの生命保険の売却に関するコスト、無形資産の評価減及
     ニュージーランド・            び顧客関係是正プログラムの管理に関連するコストは、2021年度のコストを23百万
     ドル（２パーセン            ニュージーランド・ドル増加させた。当該項目を除外した場合、費用は、規制、リス
     ト）増加した。            ク及びコンプライアンス費用の増加（RBNZのBS11外部委託に関するポリシーの遵守を
                 含む。）並びにテクノロジー強化、サイバーセキュリティ及びデータ能力に対する投
                 資により、49百万ニュージーランド・ドル（４パーセント）増加した。FTEの239名の
                 増加及び平均給与の増加により、人件費も増加した。
     減損損失戻入益は、           ・ポートフォリオ全体の信用度の指標の更なる改善に連動して、引き続き減損損失戻入
     57百万ニュージーラ             益が計上された。当該恩恵は、オーバーレイの増加並びに金利上昇及びインフレの進
     ンド・ドル（68パー             行に係るモデル化された経済シナリオの更新により、対2021年度比で減少した。
     セント）減少した。           ・低い失業率の後押しを受けてストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合が
                 22ベーシス・ポイント低下して0.97パーセントとなったことにより、信用度の指標は
                 改善した。主に財務的困難のセグメントの改善により、抵当権付住宅ローンの90日以
                 上の債務不履行は８ベーシス・ポイント低下して0.22パーセントとなり、その他の消
                 費者の90日以上の債務不履行は62ベーシス・ポイント低下して1.03パーセントとなっ
                 た。
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        e.  スペシャリスト・ビジネス
         スペシャリスト・ビジネスは、当行が廃止を決定した事業から成る。2022年８月、オーストラリアの生
        命保険の売却が完了した。2022年度において、後継ファンドへの移管及びアドバンス・アセット・マネジメ
        ントの売却を通じたBTの個人及び企業年金基金の統合に関する個別の契約が締結された。当該取引は、規制
        当局の承認を条件とし、承認された場合、後継ファンドへの移管及び売却は、2023年度に完了する見込みで
        ある。その他の売却予定の事業には、資産管理プラットフォームが含まれる。スペシャリスト・ビジネスは
        また、フィジー及びパプアニューギニアにおいて広範なバンキング・サービスを提供するウエストパック・
        パシフィックを管理している。同セグメントは、ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー、
        バンク・オブ・メルボルン及びBTのブランドの下で運営されている。
     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                     474             494
     利息以外の収益                                    (152)            1,455
     純業務収益
                                          322            1,949
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,047)             (1,478)
     減損（費用）／戻入益                                     67             66
     税引前利益                                    (658)             537
     法人税等                                     (61)            (373)
     NCIに帰属する当期利益                                     (4)             (2)
     当期現金利益                                    (723)             162
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   (723)             162
     預金及びその他の借入金（単位：十億豪ドル）                                     9.5             8.7

     貸付金純額（単位：十億豪ドル）                                     9.9            13.6
     資産合計（単位：十億豪ドル）                                    12.9             19.4
     ファンド合計（単位：十億豪ドル）                                    198.8             227.4
     業務費用合計／純業務収益比率（単位：％）                                   325.16％             75.83％
         2022  年度のスペシャリスト・ビジネスの現金利益は、2021年度における162百万豪ドルの現金利益に対

        し、723百万豪ドルの損失であった。かかる885百万豪ドルの減少は、資産売却に関連する1,226百万豪ドル
        の影響（オーストラリアの生命保険の売却の完了に係る1,120百万豪ドルの損失及び統合された退職年金事
        業における無形資産の評価減に関連する費用、並びに顧客への返金、支払、訴訟及び関連費用に対する追加
        の引当金を含む。）によるものであった。
         当該項目の影響を除外した場合、2022年度の現金利益は、主に売却された事業の影響及び生命保険収益
        の減少により、対2021年度比で199百万豪ドル（28パーセント）減となる503百万豪ドルであった。
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     純利息収益は、20百           ・顧客への返金及び支払、関連費用及び訴訟、並びに資産の売却及び再評価の影響を除
     万豪ドル（４パーセ             外した場合、純利息収益は39百万豪ドル減少した（うち33百万豪ドルは売却された事
     ント）減少した。             業に関連するものである。）。
                ・自動車大口ディーラー事業の売却(10億豪ドル)を除外した場合、主に個人向け自動車
                 ローンのポートフォリオのランオフ（25億豪ドル減）により、貸付金純額は27億豪ド
                 ル（21パーセント）減少した。マージン・レンディングも減少した。
                ・主にプラットフォームの預金の増加及びウエストパック・パシフィックの預金の増加
                 により、預金は８億豪ドル（９パーセント）増加した。
                ・顧客への返金に対する引当金を除外した場合、主にオートファイナンスポートフォリ
                 オにおける資金調達コストの減少及び金利上昇に伴うプラットフォームにおける預金
                 の利幅の拡大により、純利鞘は35ベーシス・ポイント拡大した。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益には、オーストラリアの生命保険の売却完了、その他の資産の売却及
     1,607百万豪ドル             び再評価の影響に関する損失が含まれる。当該項目を除外した場合、利息以外の収益
     （110パーセント）減             は、397百万豪ドル（32パーセント）減少した。
     少した。           ・売却された事業による、収益の416百万豪ドルの減少。
                  -生命保険の保険契約者の負債のイールドカーブの変動、保険金請求の増加及びその売
                  却後の収益の喪失に伴う、生命保険業務による収益の224百万豪ドルの減少。
                  -2021年度において廃止された事業に係る収益の192百万豪ドルの減少。
                ・退職年金、プラットフォーム及び投資は、プラットフォームの利鞘の縮小及びマイ・
                 スーパーの手数料の減少によって36百万豪ドル減少したが、以下によって部分的に相
                 殺された。
                ・売却された事業に関連する、移行サービス契約の支払及びその他の収益による収益の
                 増加。
     業務費用は、431百万           ・資産の売却及び再評価、無形資産の評価減、返金、支払、関連費用及び訴訟の影響を
     豪ドル（29パーセン             除外した場合、費用は156百万豪ドル（19パーセント）減少した。
     ト）減少した。           ・売却完了のタイミング及び投資費用の減少により、売却された事業に関連する費用
                 は、73百万豪ドル（72パーセント）減少した。当該減少のうち、15百万豪ドルは2021
                 年度において売却された事業に関連するものである。
                ・投資費用の減少及び簡略化の成果によるコストの減少により、継続事業に関連する費
                 用は、83百万豪ドル（11パーセント）減少した。
     減損損失戻入益は、           ・（基礎的な品質の改善及びオーバーレイの減少による）低水準のIAP及びCAPの恩恵に
     １百万豪ドル（２             より、減損損失戻入益は前年度と同様であった。
     パーセント）減少し           ・ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、主にウエストパック・パシ
     た。             フィックにおける監視対象のエクスポージャーの増加により、267ベーシス・ポイント
                 上昇して9.08パーセントとなった。ウエストパック・パシフィックを除外した場合、
                 ストレスを受けたエクスポージャーがTCEに占める割合は、10ベーシス・ポイント低下
                 して1.73パーセントとなった。
                ・同様に、オートファイナンスの90日以上の債務不履行は、36ベーシス・ポイント増加
                 したが、これは、ポートフォリオのロールオフ(81ベーシス・ポイント)によるもので
                 あり、原ポートフォリオのパフォーマンス(45ベーシス・ポイント)によって部分的に
                 相殺された。
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       f . 当行グループ事業

       当該セグメントは、以下から構成される。
       ・当行グループのバランスシートの管理（大口資金調達、資本及び流動性管理を含む。）に責任を負う財務部
        門。また、財務部門は、バランスシートに固有の金利リスク及び為替リスクの管理も行う（当行グループの
        資産と負債のミスマッチの管理を含む。）。財務部門の利益は、（ウエストパック・ニュージーランドを除
        き）主として当行グループのバランスシート及び金利リスクを所定のリスク限度内で管理することに由来す
        る。
       ・セグメントに割り当てられない資本に係る利益、業績の提示を容易にする特定のグループ間取引、一部資産
        の売却の損益、当行グループのフィンテック投資に関連する利益及びコスト、アドバイス業務に関する顧客
        関係の是正に関連するコスト、並びにその他特定の本店関連項目（引当金を含む。）を含む、エンタープラ
        イズ・サービス。これらのコストは、主に当行グループ事業において留保される。
       ・不動産、調達、ファイナンスサービス、法人事務、持続可能性及び人事サービス等の共通法人機能で構成さ
        れるコーポレート・サービス部門。これらの費用の一部は、当行グループの他のセグメントに割り当てられ
        る。
       ・運営、コールセンター及びテクノロジーを含む、カスタマー・サービス・アンド・テクノロジー部門。これ
        らの費用の大部分は、当行グループの他のセグメントに割り当てられる。
       業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2022年             2021年

     純利息収益                                     903             835
     利息以外の収益                                     71            366
     純業務収益
                                          974            1,201
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                    (906)            (1,032)
     減損（費用）／戻入れ                                      2            (2)
     税引前利益                                     70            167
     法人税等                                     (41)            (175)
     NCIに帰属する利益                                     (1)             (3)
     現金利益                                     28            (11)
     現金利益調整純額                                     416             108
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   444             97
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       現金利益は、2021年度の11百万豪ドルの損失に対し、28百万豪ドルの利益となった。
     純業務収益は、227百           ・2021年度の業績には、コインベース・インク及びジップ・カンパニー・リミテッドへ

     万豪ドル（19パーセ             の投資益（562百万豪ドル）、並びに顧客への返金及び支払に対する引当金（231                                      百万
     ント）減少した。             豪ドル   ）が含まれた。
                ・重要項目を除外した場合、主に財務部門の寄与の増加により、純業務収益は104百万豪
                 ドル（12パーセント）増加した。
     業務費用は、126百万           ・2021年度の業績には、顧客への返金及び支払に対する引当金（176百万豪ドル）、並び
     豪ドル（12パーセン             にコインベース・インクへの投資益に関連する運用報酬(120百万豪ドル)が含まれた。
     ト）減少した。           ・2022年度には、顧客への返金、支払及び訴訟費用に対する引当金（72百万豪ドル）、
                 並びに必要となる会社オフィス・スペースの減少による資産の評価減（118百万豪ド
                 ル）が含まれる。
                ・重要項目を除外した場合、費用は20百万豪ドル（３パーセント減）減少した。
                  -当行がコスト計画の実施を進め、多数の戦略的プロジェクトを完了したことから、大
                  半の機能についてコストが減少したが、以下によって部分的に相殺された。
                  -ソフトウェア資産の償却及び減損の増加。
                  -変動報酬の増加の通期の影響。
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     ( ⅵ)  ９月30日に終了した各年度の連結キャッシュ・フロー計算書
    （単位：百万豪ドル）                                      2022年           2021年

     営業活動によるキャッシュ・フロー
     利息受取額                                      22,423           22,430
     利息支払額                                      (5,091)           (5,677)
     配当金受取額（生命保険事業を除く）                                        4           4
     利息以外の収益受取額                                      4,208           3,340
     業務費用支払額                                      (9,724)           (10,941)
     法人税等支払額（生命保険事業を除く）                                      (2,278)           (2,639)
     生命保険事業：
        保険契約者及び顧客からの入金                                    845           976
        利息その他類似の項目                                     1           22
        配当金受取額                                     25           12
        保険契約者及びサプライヤーへの支払                                    (619)          (1,168)
        法人税等支払額                                    (65)           (49)
     営業資産及び負債の増減考慮前の営業活動からのキャッシュ・
                                           9,729           6,310
     フロー
     純（増）／減：
        支払担保金                                   (1,524)             305
        トレーディング目的有価証券及びFVISで測定する金融資
                                           (3,750)           19,316
        産
        金融派生商品                                   2,451           (2,420)
        貸付金                                  (36,345)           (15,098)
        その他の金融資産                                    279           (274)
        生命保険資産及び生命保険負債                                    266           (593)
        その他の資産                                     20            6
     純増／（減）：
        受入担保金                                   3,643             93
        預金及びその他の借入金                                   35,054           33,737
        その他の金融負債                                   7,120           9,036
        その他の負債                                     11           (8)
     営業活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      16,954           50,410
     投資活動によるキャッシュ・フロー
     投資有価証券による収入                                      36,022           34,066
     投資有価証券の購入                                     (34,076)           (28,840)
     被支配会社及びその他の事業の売却による収入（処分現金控除
                                           2,115           1,272
     後）
     被支配会社の取得                                       (14 )           -
     関連会社の売却による収入                                        -           45
     関連会社の取得                                        -           (8)
     不動産及び設備の売却による収入                                        25           62
     不動産及び設備の購入                                       (166)           (234)
     無形資産の購入                                      (1,099)            (740)
     投資活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      2,807           5,623
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                                                           有価証券報告書
    （単位：百万豪ドル）                                      2022年           2021年
     財務活動によるキャッシュ・フロー
     債券発行による収入（発行費用控除後）                                      73,309           46,799
     発行済債券の償還                                     (55,899)           (65,272)
     リース負債の元本部分の支払                                       (427)           (507)
     借入資本の発行（発行費用控除後）                                      6,527           7,628
     借入資本の償還                                      (2,344)           (1,548)
     市場外での株式の買戻しに係る支払                                      (3,503)              -
     配当金株式再投資制度の引受けによる収入                                        -          719
     株式報酬制度に関連する株式の購入                                       (33 )          (28)
     制限株式制度（RSP）自己株式の買戻し                                       (49 )          (43)
     その他の自己株式の売却／（買戻し）純額                                        -           -
     配当金の支払                                      (4,337)           (2,846)
     NCIに対する配当金の支払                                        (5)           (2)
     財務活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      13,239           (15,100)
     現金・預金及び中央銀行預け金の純増／（減）額                                      33,000           40,933
     現金・預金及び中央銀行預け金の為替相場変動による影響額                                       897           298
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金及び中央銀行預け金の
                                             7           (7)
     純（増）／減額
     現金・預金及び中央銀行預け金の期首残高                                      71,353           30,129
     現金・預金及び中央銀行預け金の期末残高                                     105,257            71,353
     キャッシュ・フロー分析

       営業活動によるキャッシュ・インフローは、33,456百万豪ドル減少した。これは主に、                                            トレーディング目的有
     価証券及びFVISで測定する金融資産からのインフローの                            23,066   百万豪ドル      の減少、貸付金による           アウトフローの
     21,247百万豪ドルの増加、              その他の金融負債からのインフローの1,916百万豪ドルの減少、並びに支払担保金か
     らのインフローの1,829            百万豪ドルの減少によるものであった。これは、金融派生商品によるアウトフローの
     4,871百万豪ドルの減少、受入担保金からのインフローの3,550百万豪ドルの増加、並びに預金及びその他の借入
     金からのインフローの1,317百万豪ドルの増加によって部分的に相殺された                                      。
       投資活動によるキャッシュ・インフローは、2,816百万豪ドル減少した。これは主に、投資有価証券の購入の
     5,236百万豪ドルの増加によるものであった。これは、投資有価証券による収入の1,956百万豪ドルの増加、及び
     被支配会社の売却による収入の843百万豪ドルの増加                           によって部分的に相殺された               。
       財務活動によるキャッシュ・フローは、28,339百万豪ドル増加して13,239                                      百万豪ドルのキャッシュ・インフ
     ローとなった（2021年度は15,100百万豪ドルのキャッシュ・アウトフロー）                                       。 これは主に、債券発行による収入
     の26,510百万豪ドルの増加、及び発行済債券の償還の9,373百万豪ドルの減少によるものであった。これは、
     2022年度における3,503百万豪ドルの                   市場外での株式の買戻し、              配当金の支払の1,491百万豪ドルの増加、借入資
     本の発行の1,101百万豪ドルの減少、借入資本の償還の796百万豪ドルの増加、及び配当金株式再投資制度の引受
     けによる収入の719百万豪ドルの減少によって部分的に相殺された。
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    ４  【経営上の重要な契約等】
       2022年９月30日に終了した年度中、上記において言及されたもの（第一部　第２　３                                            (2)  (b)  「主な変更事

     項」において言及されたものを含む。）のほかに、
        ・当行グループの事業活動
        ・当行グループの業績
        ・当会計期間における当行グループの営業状況
       に重大な影響を与えた、又はかかる影響を与えると予想される事情又は状況は発生していない。
    ５  【研究開発活動】

       当行は大手金融機関であるため、研究開発活動はほとんどない。

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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       第一部　第３　３          (iv)「コミットメント」に記載の、リース債務（契約満期までの残存期間別のもの）に係

     る契約上の割引前見積将来キャッシュ・フローを除き、該当なし。
    ２  【主要な設備の状況】

       当行は、主にオーストラリア及びニュージーランドにおいて施設を占有している。2022年９月30日現在の支店

     数は877店（2021年度は997店）であった。2022年９月30日現在、当行が占有する消費者向け施設のうち当行が実
     際に所有しているものは、オーストラリアでは約１パーセント（2021年度は１パーセント）、ニュージーランド
     では０パーセント（2021年度も０パーセント）であった。その他の施設は、商用リースに基づき12か月から７年
     間のリース期間にわたり占有されている。2022年９月30日現在、当行が直接所有する法人向け及び消費者向け施
     設の帳簿価額は、65百万豪ドル（2021年度は69百万豪ドル）であった。
       シドニーのセントラル・ビジネス・ディストリクトに存するウエストパック・プレイスは、当行グループの本
     店である。当行は、１階から23階をリースしており、これにより2030年まで占有することができる。また、当行
     は、23階から32階についても2024年までリースしている。建物の改修は2021年に完了した。当行はまた、シド
     ニーのバランガルーにあるインターナショナル・タワー                             2の１階から28階を2030年までリースしている。これら
     の施設を併せると、機動的な環境に現時点で約18,000名のスタッフを収容することができる。
       当行は、シドニー・メトロのエリア内のコガラに引き続き企業の拠点を維持しており、延長オプション付きで
     2034年までリース契約を締結している。当行はまた、パラマタのパラマタ・スクエア8の８階分についてリース
     契約を締結している。この施設は、パラマタ及びコンコードの既存の施設に取って代わるものであり、機動的な
     環境に最大で3,000名のスタッフを収容することができる。
       メルボルン市では、当行は、2026年までコリンズ・ストリート150番地の大部分をリースしており、約2,000名
     のスタッフを収容することができる。
       ウエストパック・オン・タクタイ・スクエアは、ウエストパック・ニュージーランドの本店であり、オークラ
     ンド市のカストムズ・ストリートに近接するブリトーマート区域東端に位置しており、３棟の建物にまたがる
     26,710平方メートルのオフィス・スペースを含んでいる。当該施設のリース契約は、2031年までであるが、２棟
     の建物につき２回にわたる６年間の延長オプション及び３棟目の建物について１回の６年間の延長オプションが
     付いている。
    ３  【設備の新設、除却等の計画】

       第一部　第４　２「主要な設備の状況」に記載のものを除き、該当なし。

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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  株式の総数等
       ①  株式の総数
                                               (2022年９月30日現在)
          授権普通株数                発行済普通株式総数                  未発行普通株式数
            無制限
                           3,501,127,694株                    該当なし
           （無額面）
       ②  発行済株式

                                               (2022年９月30日現在)
      記名・無記名の別及
     発
                    種類      発行済普通株式総数          上場金融商品取引所名               内容
      び額面・無額面の別
     行
     済
                                    オーストラリア証券取
                                               普通株式は、同一の議
     株
       記名式無額面株式            普通株式        3,501,127,694株         引所、ニュージーラン
                                               決権を有する。
     式
                                    ド証券取引所
       普通株式     オプション

       当行の業務執行役員及び上席役員株式報酬制度において、現在は普通株式に係るオプションはない。詳細は第
     一部　第６　１「財務書類」に対する注記32を参照のこと。
     (2)  行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等

        該当なし。
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     (3)  発行済普通株式総数及び資本金の推移
                                              単位：千豪ドル(百万円)
                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     34,888,770
    2017年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,394,364,279
                     (3,083,626)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               631,557            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (51,723)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式21,242,667株）
               565,996            ウエストパック転換優先株式の転換
               (46,353)            （普通株式19,189,765株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
                3,622
                           様々な取引
                (297)
                           （普通株式1,117,573株）
                           市場における購入（普通株式1,117,573株）により上記の株式報酬
              △35,225             制度は全額決済された。
              (△2,885)             2017年10月１日から2018年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：40,432,432
                     36,054,720
    2018年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,434,796,711
                     (2,952,773)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
              1,488,741             又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
              (108,421)             投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式55,132,062株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
               △2,492
                           様々な取引
               (△181)
                           （普通株式1,283,316株）
                           市場における購入（普通株式1,283,316株）により上記の株式報酬
              △32,790             制度は全額決済された。
              (△2,388)             2018年10月１日から2019年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：55,132,062
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                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     37,508,179
    2019年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,489,928,773
                     (2,731,608)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               272,748            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (20,443)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式10,836,236株）
              2,757,261             ウエストパック株主割当による新株発行
              (206,663)             （普通株式110,919,861株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,107,481株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △29,128
                           無償で発行された。
              (△2,183)
                           2019年10月１日から2020年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：121,756,097
                     40,509,060
    2020年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,611,684,870
                     (3,036,239)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               400,828            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (32,318)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式20,213,205株）
               718,940            配当金株式再投資制度の引受
               (57,968)            （普通株式36,693,733株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,410,440株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △27,513
                           無償で発行された。
              (△2,218)
                           2020年10月１日から2021年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：56,906,938
                     41,601,315
    2021年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,668,591,808
                     (3,354,281)
             △1,901,687
                           市場外での株式の買戻し（普通株式167,464,114株）。
             (△178,369)
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,471,678株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △33,674
                           無償で発行された。
              (△3,158)
                           2021年10月１日から2022年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：△167,464,114
                     39,665,954
    2022年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,501,127,694
                     (3,720,468)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
        更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記27を参照のこと。
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     発行済のオプション、新株引受権及び制限株式
     従業員持株制度に基づいて発行されたオプション及び新株引受権
       2022年９月30日に終了した年度中、当行の従業員持株制度の下で、合計958,012個の業績連動型新株引受権及
     び264,794個の業績要件を課さない新株引受権が対価なしで付与された。権利確定条件を満たすことを条件とし
     て、新株引受権は対価なしで行使することができる。2022年９月30日現在、発行済新株引受権は、4,565,973個
     であった。
       2022年９月30日に終了した年度中、オプションは付与されなかった。2022年９月30日現在、発行済株式オプ
     ションはなかった。
       業績連動型新株引受権はすべて、業績査定期間の終了後に行使可能となる割合（もしあれば）を決定する業績
     要件に服する。業績要件を課さない新株引受権は、最低限のサービス要件に服する。
     従業員持株制度に基づく市場における株式購入

       2022年９月30日に終了した年度中、以下の普通株式が購入された。
                                                 2022年

                                    2022年
              連結及び親会社                                   平均株価
                                    株式数
                                               （単位：豪ドル）
     株式報酬制度について：
      従業員持株制度（「ESP」）                            1,236,092                 22.83
                1
                                  2,325,190                 21.35
      制限株式制度（RSP）
      ウエストパック業績連動型制度（「WPP」）
                                   233,438                23.67
       －行使された新株引受権
      ウエストパック長期変動報酬制度（「LTVR」）
                                    2,148               23.85
       －行使された新株引受権
     市場で買戻された普通株式合計                             3,796,868
     1　RSPに基づき従業員に割り当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     (注)　株式報酬制度の更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記32を参照のこと。
     ( 4 ) 普通株式の所       有者別状況

                                               (2022年９月30日現在)
                                 所有普通株式数(Ａ)             普通株式総数に対する
        区　　　　分           株　　主　　数（人）
                                    （株）           (Ａ)の割合（％）
        個　　　　人              536,915            1,093,816,910                31.25
         ノミニー              32,606             8,920,805              0.25
        法　　　　人              143,032            2,398,398,979                68.50
           計            712,553            3,501,127,694               100.00
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     (5)  普通株式の大株主の状況
       （a）   普通株式の大株主の状況
                                               (2022年９月30日現在)
                                                   発行済普通株式
                                           所有株式数       総数に対する所
           名　　　　　　　称                  住　　　　　　　　所
                                            （株）      有株式数の割合
                                                     （ ％）
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド
                            ニュー・サウス・ウェールズ
                                            766,538,423           21.89
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)
                            州シドニー市
     Limited)
     JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・プ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     ロプライアタリー・リミテッド
                                            474,482,365           13.55
                            州シドニー市
     (JP  Morgan    Nominees     Australia     Pty  Limited)
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 205,721,464           5.88
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited)
     ナショナル・ノミニーズ・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 76,818,596           2.19
     (National     Nominees     Limited)
     BNPパリバ・エヌオーエムエス・プロプライア
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     タリー・リミテッド（DRP）
                                             68,407,474           1.95
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    NOMS   Pty  Ltd  (DRP))
     BNPパリバ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（エージェンシー・レンディ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     ングDRP    A/C）
                                             34,465,879           0.98
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    Nominees     Pty  Limited    (Agency
     Lending    DRP  A/C))
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（コローニアル・ファース
     ト・ステートInv        A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 22,951,053           0.66
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited    (Colonial
     First   State   Inv  A/C))
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド（NT－コモンウェルス・スー
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     パー・コーポレーション            A/C）
                                             22,843,218           0.65
                            州シドニー市
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)      Limited
     (NT-Comwlth      Super   Corp   A/C))
     オーストラリアン・ファウンデーション・イン
     ベストメント・カンパニー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 15,545,000           0.44
     (Australian      Foundation      Investment      Company
     Limited)
    ネットウェルス・インベストメンツ・リミテッ
    ド（ラップ・サービス           A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 15,107,536           0.43
     (Netwealth      Investments      Limited    (Wrap
     Services     A/C))
             合　　　　計                               1,702,881,008            48.62
    ２  【配当政策】

       第一部　第１　１(2)(b)(ハ)「株主の配当等受領権等」を参照のこと。

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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】

       当行のガバナンスに対するアプローチ

       コーポレート・ガバナンスとは、当行が業務を行い、当行の人材に当行の事業、業務、顧客及びステークホル
     ダーに影響のある意思決定について権限を与え、責任を課す上で用いる制度、方針及びプロセスの枠組みであ
     る。かかる枠組みは、当行の取締役会、経営陣、従業員及びサプライヤーの役割及び責任について規定している
     ほか、取締役会及び経営陣の業績並びに企業としての報告、開示、報酬、リスク管理及び証券保有者のエンゲー
     ジメントに関する慣行の監視及び評価のための制度、方針及びプロセスについても規定している。
       当行のコーポレート・ガバナンスに対するアプローチは、当行の日常業務を支える一連の価値観及び行動を基
     礎としており、透明性、公正な取引、並びに当行の顧客、株主、従業員及びコミュニティを含むステークホル
     ダーの利益の保護を推進するよう設計されている。これには、当行がその事業及び業績の持続性の基盤であると
     考える、最高基準のコーポレート・ガバナンスへの志向が含まれる。
       当行はASXを主たる上場証券取引所としており、オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナンス委員会
     （ASX   Limited’s      Corporate      Governance      Council）（「ASXCGC」）により発行されたASXコーポレート・ガバナ
     ンスの原則及び提言（第４版）（「ASXCGC提言」）に年間を通じて従ってきた。当行の普通株式は、NZX・リミ
     テッドが運営するメインボード株式市場であるNZX・メインボードにも上場している。
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       2022年度通年における取締役会の重点分野
       当年度、取締役会は、（その附属委員会の補助も受けて）以下の監督に重点的に取り組んだ。
       ・主要な戦略的優先事項の実行、並びに当行グループの目的及び戦略の見直し
       ・経済的・地政学的情勢の変化に伴う現在のリスク及び新たに生じるリスクの管理
       ・各種の資本管理イニシアチブの完了を含む、当行グループの資本状態
       ・COVID-19の影響及び厳しい気象条件の影響を受けた顧客及び人材を支援するための対策の実施
       ・ネットゼロ・バンキング・アライアンスへの加盟、特定のセクターに関する2030年投融資先排出量目標の承
        認、並びに当行グループの最新版の                  気候変動ポジション・ステートメント及び行動計画                          の承認を含む、2021
        年-2023年グループ持続可能性戦略に沿った優先事項の推進
       ・顧客アウトカム、並びに財務及び財務以外のリスクのガバナンスを向上させるための、顧客アウトカム及び
        リスク・エクセレンス（「CORE」）プログラムの実施の継続
       ・当行の金融犯罪リスクの管理を改善するための継続的な取組み
       ・当行グループの業務の簡略化及び説明責任の履行の改善を目的としたイチシアチブの一環としての、当行グ
        ループの経営構造及び経営陣の変更
       ・取締役会及び取締役会附属委員会の構成及び引継ぎの継続的な検討
       ・非中核事業からの撤退を通じた事業及び業務の簡略化の継続、並びに当行のコスト基盤を再設定するための
        継続的な作業計画
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       役割及び責任
       取締役会
       取締役会の役割は、当行グループの堅実かつ健全な経営の監督のほか、当行及びその関連法人に対する指導及
     び戦略的助言の提供である。取締役会憲章に、取締役会の役割及び責任がまとめられている。主要な責任は以下
     のとおりである。
       ・当行グループの戦略的方針、事業計画及び重要な企業戦略イチシアチブの承認、及び経営陣によるこれらの
        実施の監督
       ・CEO、首席財務担当役員（「CFO」）、グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネ
        ジャー、及び取締役会が決定するその他あらゆる人員の任命の承認
       ・トップダウンで方向性を定めることによる当行グループ全体の文化の監視、当行グループとしての価値観の
        承認、及び当行グループの文化に関する報告の受領
       ・取締役会、取締役会附属委員会、CEO及びグループ業務執行役員の業績の評価及び検討
       ・当行取締役会の刷新方針の承認、並びに取締役会の人数及び構成の決定
       ・ウエストパック・グループ報酬方針の承認
       ・ウエストパック・グループ報酬方針に従い、グループ業務執行役員、銀行執行役員の説明責任体系
        （「BEAR」）に基づき説明責任を有するその他の者、APRAにより指定された役割を担う者、及び取締役会が
        決定するその他あらゆる人員の報酬の取決め、変動報酬の実績及び適切な場合における変動報酬の調整の承
        認
       ・年間財務目標及び財務書類の承認、並びに予測及び過年度業績に対する業績の監視
       ・当行の配当政策並びに支払われる配当の金額、性質及び時期の決定
       ・当行の財務及び財務以外のリスクの管理に関する全体的なリスク管理の枠組みの検討及び承認
       ・当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループのリスク管理戦略及び取締役会のリスク選好宣言の承
        認、並びに当行グループによるリスク管理の有効性の監視
       ・当行のリスク文化に対する見方の形成、並びにリスク文化の望ましい変更の特定及びかかる変更のための取
        組みの監督
       ・当行の活動による社会的、倫理的及び環境的な影響（気候変動の影響を含む。）の検討、基準の設定、並び
        に当行の持続可能性に関する方針及び慣行の遵守の監視
       ・当行グループのテクノロジー戦略及び主要なテクノロジー・イニシアチブの実施の監督
       ・当行グループにおける職場の安全衛生（「WHS」）に関する問題の監督及び監視、並びにWHSに関する適切な
        報告及び情報の検討
       ・当行の主任監督機関の代表者との定期的な面会
       ・当行の外部監査人との継続的な対話の維持
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       取締役会憲章は、当行のウェブサイト（www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-

     governance/constitution-board/）において入手可能である。
       取締役はCEOに対し、及びCEOを通じて経営陣に対し、当行の事業の日常的な管理に対する責任を委任してい









     る。かかる委任には、委任文書に明示された制限及び制約が課されている。
       取締役会は、その役割及び責任を果たす上で、４つの常設取締役会附属委員会の補助を受けている。各取締役
     会附属委員会に関する更なる情報は、「取締役会附属委員会の役割」と題する項目に記載される。
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       議長
       取締役会は、独立非業務執行取締役のうち１名を議長に選任する。議長は、ジョン・マクファーレン氏であ
     る。同氏の役割には以下が含まれる。
       ・取締役会に関するすべての事項について、取締役会に対して効果的な指導を行うこと
       ・討議、課題及び意思決定を円滑に進めるため、議案を提示し、取締役会のすべての会議を主導すること
       ・会社秘書役との協力の下、年間を通じて取締役会の通常の会議を設定すること、並びに会議の議事録に、決
        定事項、及び必要に応じて個々の取締役の見解が正確に記録されるよう確認すること
       ・各取締役及び取締役会全体に対する評価のプロセスを監督すること
       ・取締役会の引継ぎを監督すること
       ・経営陣と取締役会を繋ぐ役割を果たし、取締役会とCEOの間のコミュニケーションの主要な窓口となること
       ・取締役会の見解を公に提示すること
       ・効果的なコーポレート・ガバナンスの体制を築き、これを維持する上での主導的役割を担うこと
       CEO

       当行のマネージング・ディレクター兼CEOは、ピーター・キング氏である。同氏の役割には以下が含まれる。
       ・経営陣のリーダーシップをとり、取締役会とともに経営陣の引継ぎに関する計画を監督すること
       ・事業及び計画された成果の達成のための戦略的目標を策定すること
       ・取締役会により承認された特定の権限の委任に基づき、当行グループの業務の日常的な管理を行うこと
       取締役の技能、経験及び特性

       当行は、当行グループの事業を主導するために必要となる金融その他に関する幅広い技能、知識及び経験を備
     えた取締役会を維持するよう努めている。当行取締役会は、取締役会がその全体的な構成において実現を目指し
     ている主要な技能及び経験、並びに各技能及び経験を備えた取締役の人数を、スキル・マトリックスを用いて示
     している。スキル・マトリックスは、取締役の継続教育及び専門能力開発における重点分野を特定するのにも役
     立つ。例えば、2022年度通年の重点分野にはデジタル化、分散型金融、自動化、プライバシー・リスク、気候変
     動等が含まれた。スキル・マトリックスはまた、取締役会の技能及び経験を補完するために外部専門家を雇用す
     ることが望ましい分野を特定する上でも有用である。
       スキル・マトリックスの定期的な見直しの一環として、今年度、新たに「環境と社会」という独立したスキ
     ル・カテゴリを追加するなどにより、マトリックスが改訂された。スキル・マトリックスは図１に示すとおりで
     ある。
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       図１－2022年９月30日現在の取締役の技能、経験及び特性
       上記の技能に加えて、当行取締役会は、取締役会が会社を指導し、経営を監督するために様々な視点を結集














     し、団結力のあるチームとして機能することを確保するよう努めている。取締役会はまた、そのメンバーに対
     し、当行の目的を達成し、当行の価値観を守るために献身的に取り組むことを期待している。
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       取締役会の多様性
       熟練した多様な取締役の集まりは、当行を、より良い意思決定を行うことのできる、より強力な組織にする。
     性別の多様性に関して、2022年、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、当行取締役会の構成に関し、40
     パーセントを女性、40パーセントを男性とし、20パーセントについては性別を問わないという目標を承認した。
       当行は取締役会の性別の多様性に関する2022年の目標を達成しているが、目標に対する実績は取締役会の刷新
     の時期や取締役会の構成の変更によって随時変動するため、目標に沿った構成を維持することが焦点となってい
     る。
       2022年９月30日現在の取締役会の性別の多様性は、以下のとおりである。
       独立性





       当行のすべての非業務執行取締役が、当行の独立性の基準を満たしており、当該基準はASXCGC提言に規定され
     る指針に則している。
       取締役会は、非業務執行取締役の任命の際及び毎年、非業務執行取締役の独立性の評価を行っている。各非業
     務執行取締役は、毎年自身の利害関係及び独立性に関する証明書を開示する。取締役は、経営陣から独立してお
     り、かつ以下を実質的に妨害する可能性のある、又は実質的に妨害すると合理的に予測できる取引関係又はその
     他の関係を有していない場合に、独立していると認められる。
       ・当該取締役による、独立した自由な判断の実施
       ・他の者の利益ではなく、当行全体の最善の利益のために行動する能力
       実質性は、一般的な実質性の基準を適用するのではなく、各非業務執行取締役の個人的な状況を考慮して個別
     に判断される。
       各非業務執行取締役は、直接、又は当行若しくは他の当行グループ会社との間に利害関係、取引関係若しくは
     その他の関係を有している会社若しくはその他の事業体のパートナー、株主若しくは役員として、取引関係又は
     その他の関係を有する場合、これを開示することを求められている。取締役会は、非業務執行取締役の独立性を
     評価するのに際し、かかる利害関係又はその他の関係に関する情報（関連する財務その他の詳細を含む。）を考
     慮する。
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       取締役の任命
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役に任命する候補者を検討し、取締役会に推薦する。かかる
     推薦においては、以下の事項が特に考慮される。
       ・現任の取締役の技能、経験、専門知識、多様性、独立性及びその他の資質の組合せ
       ・当該候補者の特性が、いかにかかる技能及び資質のバランスをとり、これらを補完し、また取締役会の現在
        及び将来の構成に関する潜在的な技能のギャップを解消するか
       定款及びASX上場規則に従うことを条件として、取締役会は、一時的欠員を補充する目的で、又は現任の取締
     役に加えて取締役を任命することができる。CEOを除き、取締役会により任命された取締役の任期は、次回の定
     時総会終了時に満了するが、当該取締役は当該定時総会において株主により再選される資格を有する。
       当行の定款では、CEOを除く取締役は（再選された場合を除き）３回目の定時総会まで又は３年間のいずれか
     長い期間を超えて在任してはならないと規定されている。退任する取締役の任期は、退任にかかる株主総会の終
     了時に満了するが、当該取締役は当該総会において再選される資格を有する。
       また、当行の定款では、各定時総会において、少なくとも１名の取締役が選任又は再選のために立候補しなけ
     ればならないと規定されている。この要件は、新取締役、一時的欠員を補充するために指名され選任を求める取
     締役、又は（上述した）在任期間の制限により再選を求める取締役のいずれかとして立候補する者がいれば充足
     される。定時総会において選任又は再選される必要のある取締役が存在せず、自ら再選のために立候補する取締
     役もいない場合には、前回の選任又は再選以降、最も長く在任している取締役が退任し、再選のために立候補し
     なければならない。CEOは、再選のために立候補する必要はない。
       取締役の任命又は株主による選任若しくは再選の検討に先立って、取締役会は、デュー・ディリジェンスを行
     い、当該年度に実施された取締役会の業績評価の結果を考慮する。取締役が選任又は再選を希望する場合、当行
     は、取締役の選任又は再選の可否の判断に関連するあらゆる重要な情報を株主に提供している。
       新取締役は、期待される役割、予定される任期を含む任命の条件、並びに報酬が記載された任命通知を含む就
     任書面一式を受領する。かかる通知は、ASXCGC提言に合致する。すべての新取締役は、当行の事業、戦略、文化
     及び価値観、並びに取締役会が現在直面している問題について理解を深めるための研修プログラムに参加する。
     研修プログラムには、主要文書の十分な検討及び組織内の様々な代表者との会合が含まれるほか、議長、CEO、
     各取締役会附属委員会の委員長及び各グループ業務執行役員との会合が含まれている。
       当行取締役会の刷新方針は、議長を除く非業務執行取締役の最長在任期間を、最初に株主によって選任されて
     から９年に制限している。議長の最長在任期間は、最初に株主に選任されてから12年である（議長に選任される
     前に取締役として勤めた任期を含む。）。取締役会は、上記の最長在任期間を延長することが当行グループの利
     益となると認める場合、これを例外的に１年単位で延長することができるが、該当する取締役は毎年再選のため
     に立候補する必要がある。
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       2022年９月30日現在の取締役の平均在任期間は、以下に示すとおりである。各取締役の勤続年数については、

     第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載されている。
       利益相反






       すべての取締役は、取締役会に対し、実際の、潜在的な、又は明白な利益相反について、同職に任命された際
     に開示し、かつ随時最新情報を開示することを求められている。
       取締役会が検討する事項に関して個人的に重要な利害関係を有する取締役は、その利害関係を申告しなくては
     ならない。当該取締役は、取締役会が別段の決定をしない限り、関連する取締役会の協議に出席することができ
     ず、関連する事項について議決権を行使することもできない。
       継続的教育

       取締役は、その役割を効果的に果たすために必要な技能及び知識を開発し、維持するため、年間を通じて開催
     されるワークショップへの参加、関連する現場視察への出席、及び関連する外部教育の受講を含め、継続的な教
     育及び訓練を受けている。
       これらの活動は毎年計画され、取締役会及び取締役会附属委員会の年間予定に組み込まれている。さらに、取
     締役会及び取締役会附属委員会は、毎年行われる取締役会の有効性評価の一環として、追加的な教育及び専門能
     力開発の機会が提供されるべきか検討している。
       情報へのアクセス

       すべての取締役は、その職務を履行するために必要な会社の記録及び情報に無制限にアクセスすることがで
     き、上級役員職から詳細な財務報告及び業務報告を定期的に受け取る。各取締役は、取締役退任後最長７年間の
     書類へのアクセスに関する規定を含む、アクセス及び補償に関する契約も締結している。
       議長及びその他の非業務執行取締役は、定期的にCEO、CFO及びその他の上級業務執行役員と協議するほか、当
     行の従業員と協議し、追加情報を求めることができる。
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       助言へのアクセス
       すべての取締役は、グループ法律顧問を含む内部の上級法律顧問に助言を求めることができる。
       取締役会全体及び各取締役は、その責任の遂行に役立てるために、当行の費用で、独立した専門家に助言を求
     めることもできる。議長の事前の承認が必要であるものの、かかる承認は不合理に留保されてはならない。
       報酬の枠組み

       非業務執行取締役、CEO及びその他の上級業務執行役員の報酬に関する方針及び慣行を含む当行の報酬の枠組
     みに関する情報は、第一部　第５　３（４）「役員の報酬」を参照のこと。第一部　第５　３（４）「役員の報
     酬」には、従業員持株制度の参加者が株式報酬に関連するリスクを軽減する取引を行うことを禁止する当行の
     ヘッジ方針の詳細も記載されている。
       業績評価

       取締役会、取締役会附属委員会及び取締役
       取締役会は、継続的な自己評価及び独立したコンサルタントへの年次業績評価の委託を行っている。
       業績評価のプロセスには、取締役会、取締役会附属委員会及び各取締役の業績の査定が含まれ、その成果は収
     集及び分析され、取締役会に提出される。取締役会は、当該業績評価の結果について議論し、フォローアップ措
     置について合意する。これまでの業績評価に伴う措置は、取締役会のプロセス、委員会の構成、取締役会の優先
     事項（当行グループの様々な戦略的優先事項への注力を含む。）及び継続的な教育に関する事項に関連するもの
     であった。
       取締役は、評価のプロセスにおいて収集された、個人的な業績に関するフィードバックを個別に受領し、当該
     フィードバックについては議長と各取締役の間（議長の業績評価の場合は、議長と別の取締役会附属委員会委員
     長の間）で議論が行われる。コーポレート・ガバナンスに関する当項目の日付現在、2022会計年度の取締役会全
     体の評価は最終段階にあり、2022暦年末までに完了する予定である。
       取締役会による経営陣の業績の評価

       取締役会は、取締役会附属報酬委員会とともに、以下について責任を負う。
       ・CEOの選任、任命、及び任命の条件の決定
       ・CEOの目標及び目的の決定、並びにかかる目的に鑑みたCEOの業績の評価
       ・グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャー、及び取締役会が決定するその他あら
        ゆる人員の任命の承認
       ・CEO、首席リスク担当役員、人事担当グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネ
        ジャー、グループ法律顧問、並びに取締役附属リスク委員会及び取締役会附属監査委員会の各委員長から取
        締役会附属報酬委員会に報告された関連事項を踏まえて行う場合を含む、グループ業務執行役員及びその他
        の上級業務執行役員の個別の報酬の取決め、及び適切な場合における変動報酬の調整の承認
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       新たな上級業務執行役員は全員、雇用条件が記載された雇用契約書を受領する。銀行執行役員の説明責任体系

     のガバナンス・ポリシーに基づき説明責任を有するグループ業務執行役員及び特定のゼネラル・マネジャーは、
     それぞれの役割に関する説明責任明細書も併せて受領する。当行の戦略及び経営、並びに取締役会及び上級役員
     職の役割及び責任について話し合うため、ブリーフィング・セッションが設定される。
       当行の業務執行役員報酬の枠組みの下で、上級業務執行役員の業績は毎年評価される。2022年９月30日に終了
     した年度における経営陣の業績の評価は、年度終了後に実施された。
       上級業務執行役員の業績を見直すプロセス、並びに当行の業務執行役員報酬の枠組み、2022年度通年の業績目
     標及び達成された業績に関する更なる情報は、第一部　第５　３（４）「役員の報酬」に記載されている。
       取締役会附属委員会の役割

       取締役会は、その４つの常設取締役会附属委員会の補助を受けており、各取締役会附属委員会の主要な役割、
     責任及び構成は、それぞれの憲章に概説され、下表に要約されている。2022年、取締役会附属委員会の運営を合
     理化するための変革が行われた。取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会は、取締役会附属リスク
     委員会に再統合された。また、取締役会附属テクノロジー委員会は解散し、その所掌事項は取締役会及び／又は
     取締役会附属リスク委員会に適宜引き継がれた。
       取締役会附属委員会憲章は、当行のウェブサイト（www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-
     group/corporate-governance/constitution-board）において入手可能であり、各取締役会附属委員会の役割及
     び責任の概要を示している。現在、すべての取締役会附属委員会は、独立非業務執行取締役で構成されている。
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       取締役会附属委員会の委員は、それぞれの取締役会附属委員会に貢献できる技能と経験に基づいて選任されて

     おり、その資質については第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載されている。
                                         構成に関する

      委員会        主要な責任                           要件          委員
      取締役会附属        以下に関して取締役会を補助すること                           ３名以上が非業          ・ピーター・
      リスク委員会        ・財務及び財務以外のリスク並びに新規のリスク                           務執行取締役で           マリオット
      （「リスク委        の管理のための当行グループの全体的なリスク管                           あること           （委員長）
      員会」）        理の枠組みの検討及び承認                           委員の過半数が          ・オーデッ
              ・当行グループ全体のリスク文化の監督                           独立取締役であ           ト・エクセ
              ・当行グループのリスク管理の枠組み、当行グ                           ること           ル
              ループのリスク管理戦略、及び取締役会のリスク                           委員長が取締役          ・マイケル・
              選好宣言の検討及び承認                           会議長以外の独           ホーカー
              ・APRA健全性基準CPS            220  リスク管理に基づく            立非業務執行取          ・ピーター・
                                         締役であること           ナッシュ
              APRAへのリスク管理に関する年次申告
                                         取締役会附属監          ・ノラ・シャ
              当該委員会は、以下についても責任を負う。
                                         査委員会の委員           インケステ
              ・当行グループのリスク選好宣言との整合性につ
                                         １名以上及び取           ル
              いて、当行グループのリスクの構造及び統制を検
                                         締役会附属報酬          ・マーガレッ
              討及び監視
                                         委員会の委員１           ト・シール
              ・財務及び財務以外のリスクに関するその他のリ
                                         名以上が委員で
              スク管理の枠組みの見直し及び承認、並びに当該
                                         あること
              枠組みに基づく成果の監視（必要な場合）
              ・委任された信用リスク及び市場リスクの承認権
              限に適用される制限及び条件の検討及び承認
              ・将来のシナリオに関するストレス・テストの結
              果の検討、経営陣による対応の監視、及び勧告
              ・当行グループのサイバー・リスクの管理及び統
              制の監視及び実施に関する情報を含む、当行グ
              ループのサイバー・リスク及びサイバー・セキュ
              リティ関連の報告の検討
              ・当行グループによるその他の財務及び財務以外
              のリスク、金融犯罪リスク、レピュテーション及
              び持続可能性リスクの管理の監督
              ・新規のリスク及びその他の要因の検討を含め、
              経済環境及び事業環境に関して予想される変化の
              監視
      取締役会附属        以下を監督することにより、取締役会を補助する                           ３名以上が非業          ・ピーター・

      監査委員会        こと                           務執行取締役で           ナ  ッ  シ  ュ
      （「監査委員        ・当行及びその関連法人の財務書類及び財務報告                           あること           （委員長）
      会」）        制度の完全性                           委員の過半数が          ・クリス・リ
              ・外部監査人による筆頭監査業務執行責任者の任                           独立取締役であ           ンチ
              命、解任及びローテーション、並びに外部監査人                           ること          ・ピーター・
              の資格、業績、独立性及び報酬を含む外部監査の                           委員長が取締役           マリオット
              委任                           会議長以外の独
              ・内部監査機能の実施                           立非業務執行取
              ・当行グループの財務報告を含むグループの企業                           締役であること
              報告の完全性、並びに健全性監督機関への報告及
              び職業会計に関する要件の遵守
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      取締役会附属        以下について検討し、勧告することにより、取締                           ３名以上が非業          ・ノラ・シャ
      報酬委員会        役会を補助すること                           務執行取締役で           インケステ
      （「報酬委員        ・当行グループの報酬の枠組み（当行グループ報                           あること           ル  （  委  員
      会」）        酬方針に明示される。）、並びに当行グループに                           委員の過半数が           長）
              よる法令、規制及び健全性基準の遵守状況の評価                           独立取締役であ          ・クリス・リ
              ・CEO、グループ業務執行役員、BEARに基づき説                           ること           ンチ
              明責任を有するその他の者、及び取締役会が決定                           委員長が取締役          ・マーガレッ
              するその他の人員の個別の報酬の取決め及び変動                           会議長以外の独           ト・シール
              報酬の実績                           立非業務執行取
              ・当行取締役会及び子会社の取締役会の非業務執                           締役であること
              行取締役の報酬の枠組み、方針及び報酬水準（退
              職年金を含む。）
              ・特定の従業員に関するコホート・ベースの報酬
              の取決め（変動報酬の実績を含む。）
              ・取締役会議長との協力の下でのCEOの業績の評
              価（当行グループ業績評価に照らしてのCEOの目
              標及び目的の評価を含む。）
              ・すべての株式ベースの報酬制度の設計及び条件
      取締役会附属        以下を含め、取締役会を補助すること                           ３名以上が非業          ・ジョン・マ

      指名及びガバ        ・当行取締役会及び主要子会社の取締役会への非                           務執行取締役で           クファーレ
      ナンス委員会         業務執行取締役候補者の推薦                         あること           ン  （  委  員
      （「指名及び        ・取締役の就任及び継続的教育に関するプロセス                           委員の過半数が           長）
      ガバナンス委         の検討                         独立取締役であ          ・ピーター・
      員会」）        ・非業務執行取締役の引継ぎに関する計画の検討                           ること           ナッシュ
              ・取締役会の全体的な技能、経験、専門知識及び                           委員長が取締役          ・マーガレッ
               多様性の評価                         会議長であるこ           ト・シール
              ・当行グループ内の全般的な多様性に関する毎年                           と
               の検討（多様性を実現するための測定可能な目
               標、並びに当行グループにおけるかかる目標の
               達成度の承認を含む。）
              ・任期、独立性及び取締役会の刷新／構成に関す
               るものを含む、当行グループのコーポレート・
               ガバナンスの方針の検討及び（必要に応じて）
               承認
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       2022年度通年で生じた取締役会附属委員会の構成の変更については、第一部　第５　３（２）「役員の状況」

     に記載されている。
       取締役会は随時、この他に委員会を設置し、又は取締役に対して特定の追加的任務を引き受けるよう要求する
     ことができる。また、取締役会は、戦略的意思決定並びに資本及び資金調達活動に関するデュー・ディリジェン
     ス委員会に（直接又は代表者を通じて）参加することができる。
       各取締役会附属委員会は、
       ・当該取締役会附属委員会が把握した取締役会又は他の取締役会附属委員会に関連する事項を、取締役会又は
        当該取締役会附属委員会に報告する。
       ・必要な資源及び情報を利用する権利を有し、当行の従業員及びアドバイザーに直接連絡することができる。
       取締役会及び取締役会附属委員会の会議

       取締役会附属委員会の定例会議は、少なくとも四半期ごとに開催され、取締役会附属リスク委員会は少なくと
     も年５回会議を行う。すべての取締役会附属委員会は、必要に応じてより頻繁に会合することができる。
       非業務執行取締役は、定期的に経営陣が不在の場で会議を行い、かかる場にふさわしい問題を議論する。上級
     業務執行役員及び指名されたその他の従業員は、適切と認められる場合、取締役会及び取締役会附属委員会の会
     議に参加することができる。また、各会議の間に取締役がこれらの者と連絡をとることもできる。
       すべての取締役は、利益相反がないことを条件として、取締役会附属委員会の全書類を受け取り、取締役会附
     属委員会のすべての会議に出席することができる。
       CEOは、検討される事項について個人的に重要な利害関係がある場合を除いて、取締役会附属委員会のすべて
     の会議に出席する。
       取締役会附属監査委員会の財務に関する知識

       取締役会附属監査委員会のすべての委員は、適切な財務経験及び金融サービス業界に関する知識を有してお
     り、ASXCGC提言、1934年証券取引所法（米国）（その後の改正を含む。）及びその関係規則に基づく独立性の要
     件を満たしている。
       取締役会は、ナッシュ氏が米国証券法に基づく「監査委員会の金融専門家」であり、独立していると判断し
     た。
       ナッシュ氏の監査委員会の金融専門家への指名は、同氏に取締役会附属監査委員会の委員として担う以上の職
     務、義務又は責任を課すものではなく、他の取締役会附属監査委員会の委員又は取締役会のメンバーの職務、義
     務又は責任に影響を与えるものでもない。監査委員会の金融専門家は、他の目的に関する「専門家」とはみなさ
     れない。
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       監督機関との面会
       取締役らはまた、当年度中、オーストラリア証券投資委員会、オーストラリア金融監督局、オーストラリア取
     引報告分析センター及びシンガポール金融管理局の代表者と面会した。
       会社秘書役の役割

       当行の会社秘書役は、取締役会及び取締役会附属委員会の会議に出席し、ガバナンスに関して取締役会に助言
     すること及び経営陣と共同して取締役会の決定に実務上の効果を与えることを含む秘書役の機能に対して責任を
     有する。会社秘書役はまた、取締役会の適切な機能に関するあらゆる事項について、議長を通じて取締役会に対
     して説明責任を有する。
       多様性

       当行では、人々が評価され、尊重され、安全だと感じられる、多様でインクルーシブな職場を築くことに力を
     注いでいる。
       当行は、年齢、文化的背景、障害、民族性、性別、性自認、婚姻又は家族の状況、宗教的信念、性的指向、社
     会経済的背景など、一人一人の個性であるアイデンティティのあらゆる要素を受け入れたいと考えている。
       当行のインクルージョン及び多様性に関する戦略及び方針は、当行をその従業員及び顧客にとってインクルー
     シブな場所にするという当行の目標を定めている。当行は、個人差を受け入れ、人々が安心して自分らしく働く
     ことのできる文化の中で人々を引きつけ、採用し、育成し、維持することに尽力している。
       2021-23年度のインクルーシブ及び多様性に関する優先事項

       当行の経営陣は、当行グループ全体のインクルージョン・多様性計画を監督し、進捗状況を年２回確認してい
     る。当行の2021-23年度インクルージョン・多様性計画には、３つの優先分野がある。
       ・最上級職を含む、組織全体におけるジェンダー・バランス
       ・文化の多様性に対する理解の向上
       ・先住民の人々のための魅力あるキャリア機会の構築
       インクルージョンの実現

       当行は、すべての従業員に、多様性を尊重し、すべての人を包摂する文化を育むことを期待する。
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、多様性及びインクルージョンに関する目標の承認並びに当該目標
     の達成度の監督を含め、当行グループ内の多様性について毎年検討している。
       当行は40：40ビジョンに署名しており、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役会、経営陣、ゼネ
     ラル・マネジャー及び従業員全般の構成における性別の多様性を達成するための当行グループの測定可能な目標
     （当該報告期間に関して設けられたもの）を、以下のとおりとすることを承認した。
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       ・当行取締役会について40：40：20を達成すること

           1
       ・経営陣     について40：40：20を達成すること
                     2
       ・ゼネラル・マネジャー人口               の40パーセント（±２パーセント）を女性とすること
               3
       ・指導職の女性        の割合を50パーセント（±２パーセント）で維持すること
       ・従業員全般に占める女性の割合を50パーセント（±２パーセント）で維持すること
       2022年９月30日現在、当行グループの女性従業員の割合は以下のとおりである。

       ・取締役会：40パーセント
       ・経営陣：45パーセント
       ・ゼネラル・マネジャー：39パーセント
       ・指導職の女性：50パーセント
       ・当行の従業員全体：55パーセント
       2023年度通年に関して、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、当行の最上級職におけるジェンダー・バ
     ランスをより重視するため、性別の多様性に関する測定可能な目標を変更することを承認した。当報告期間にわ
                                                  4
     たって設けられていた「指導職の女性」の役職に関する測定可能な目標は、上級指導職                                             の役職の50パーセント
     （±２パーセント）を女性とする目標に差し替えられる。
       当行は、同一労働に対して同一賃金が与えられなければならないとの認識の下、男女同一賃金の達成を目指し
     ている。当行は、問題点を特定し、報酬格差があればその調査及び対処のための措置を講じるために、報酬格差
     の分析を毎年行っている。当行はまた、報酬に関する透明性を強化している。当年度には、従業員契約から報酬
     の機密性に関する条項を排除し、従業員が自らの選択により、報酬について他の従業員とオープンに議論するこ
     とができるようにした。
       当行は、セクシャル・ハラスメントのない職場であること、並びに、互いに尊厳、礼儀及び敬意をもって接す
     ることの確保に努めている。当行のセクシャル・ハラスメントに関する方針には、当行の人材、特にピープル・
     リーダーに対して、声を上げる義務があること、及び当行がセクシャル・ハラスメントを一切容認しないことを
     再認識させるための「傍観者禁止ルール」が含まれている。当行のセクシャル・ハラスメントに関する方針の写
     しは、www.westpac.com.au/about-westpac/inclusion-and-diversityにおいて入手可能である。
       当年度、当行は第５次協調活動計画（「RAP」）に着手した。この計画は、当行による第３の向上（Elevate）
     レベルRAPに当たり、アボリジニ及びトレス海峡諸島民を支援するための当行の行動とコミットメントの概要を
     定めたものである。
       当行の10個の従業員アクション・グループは、ジェンダー、LGBTIQ+、若年及び熟年従業員の重視、指導職の
     文化的多様性、アクセシビリティ、先住民の従業員、退役軍人、技能者ボランティア、並びにドメスティック及
     びファミリー・バイオレンス被害者への支援等の幅広い分野にわたり、当行におけるインクルーシブな文化の強
     化に貢献している。
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       当行では、就業場所に柔軟性を持たせており、育児休暇（流産を経験した従業員への支援を含む。）、介護・

     看護休暇、福利・ライフスタイル休暇、キャリア休暇、追加購入休暇、無制限のドメスティック及びファミ
     リー・バイオレンス被害者支援休暇、性転換休暇、ソーリー・ビジネス休暇、ボランティア休暇、緊急サービス
     休暇など、様々な休暇のオプションも従業員に提供している。
       当行の男女平等雇用機関（「WGEA」）に対する報告書の写しは、WGEAのウェブサイト（www.wgea.gov.au/）に
     おいて入手可能である。
       当行のインクルージョン及び多様性に関するプログラム及び実績、並びに当行のインクルージョン及び多様性
     に関する方針の写しは、当行のウェブサイト（www.westpac.com.au/about-westpac/inclusion-and-
     diversity/）に掲載されている。
     1 　CEOを除いた経営陣全体を指す。
     2 　ゼネラル・マネジャーに関する目標の更新－40：40ビジョンは、経営リーダーシップにおける多様性を確保するためのイ
       ニシアチブである。ゼネラル・マネジャーに関する目標は、性別の多様性に関するその他すべての指標と一致するよう修
       正されている。当行は、取締役会に関しても同様の40：40ビジョン目標を定めている。
     3 　指導職の女性とは、当行グループ全体で指導職にある（常勤又は最長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、
       CEO、グループ業務執行委員、ゼネラル・マネジャー、業績に重要な影響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの
       直属の部下及びその直属の部下）、大きな（３名以上の）チームのピープル・リーダーであってゼネラル・マネジャーの
       下に続く３階級の者、並びに銀行支店長及び副支店長が含まれる。
     4 　上級指導職とは、当行グループ全体で上級指導職にある（常勤又は最長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、経
       営陣、ゼネラル・マネジャー、及びゼネラル・マネジャーの直属の部下（事務的又は補助的な役職を除く。）が含まれ
       る。
       倫理的な意思決定

       当行の意思決定において、倫理的かつ責任ある意思決定は極めて重要である。当行の目的、価値観及び行動
     は、当行の行動規範並びに関連する方針及び枠組みとともに、当行グループ全体にわたって倫理的かつ責任ある
     意思決定の文化を浸透させ、強化することに重点を置いている。
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       目的、価値観及び行動
       当行は、オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援することを目的に掲げている。目的を達成
     するための取組みにおいて、当行は「HELPS」の価値観を指針としている。当行の目的、価値観及び行動は、何
     が最も尊重されるのか、当行の人材は何をすべきかを明確にし、当行の文化の方向性を定めている。
       当行の価値観を支えるのは、16の行動である。当行は、以下の６つの主要な行動に注力している。







       ・私は、「口に出したことは実行する」よう行動する
       ・私は常に、「できるか（Can                We?）」に加えて「すべきか（Should                   We?）」を問う
       ・私は、何かが正しくないと感じたら建設的に異議を唱える
       ・私は、自分の役割と自分にできる意思決定を明確に理解している
       ・私は、リスクを管理する責任を負っている
       ・私は常に、「もっとシンプルにできるか」を問う
       当行の目的、価値観及び行動は、2020年８月に立ち上げられた。それ以降、これらを根付かせるための重要な
     イニシアチブが（一部は継続的に）実施されており、これには包括的なコミュニケーションのアジェンダ、リー
     ダー主導のイニシアチブ、並びに制度、プロセス及び方針の間の調整など、当行の日常業務に影響を与えるもの
     が含まれるほか、当行による目的の表明のあり方を、当行の人材及び顧客の共感をより得られるものに調整する
     ことができるか検討するための継続的な作業が含まれている。
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       行動規範
       当行グループの行動規範（「当行規範」）は、当行の人材が正しい行動をとることに関して一貫した基準を設
     け、期待事項を定めている。当行規範は、法令及び方針を遵守する義務を超え、顧客、コミュニティ及び相互に
     とって公正な結果を確保するために行動を改善する上での重要な側面となっている。
       当行規範は、意思決定の際に「すべきか（Should                          We?）」のテスト（下記の図２を参照のこと。）を行い、基
     準が満たされない場合には声を上げることを当行の人材に奨励している。
       当行は、当行規範の不遵守を深刻に捉えている。当行規範に対する重大な違反は、取締役会附属リスク委員会
                        1
     （「リスク委員会」）に報告される                   。
     1 　取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会（「法務、規制及びコンプライアンス委員会」）と取締役会附属リ
       スク委員会が再統合される前までは、重大な違反の報告先は法務、規制及びコンプライアンス委員会であった。
       当行規範を支えるのは、持続可能な商慣行及び行動に対する当行のコミットメントをまとめた多数の枠組み及

     び方針である。これらには、当行の目的、価値観及び行動、方針、並びに人権、気候変動、及びその他の環境・
     社会への影響など、持続可能性に関するテーマを扱うポジション・ステートメントが含まれる。
       当行規範は、当行のウェブサイト（www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/）において入手可能である。
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       図２－「すべきか（Should              We?）」テスト
       重要な方針









       当行は、規制のコンプライアンス及び人的資源の要件を管理するために、多数の重要な方針を有している。ま
     た、当行は銀行取引準則及び電子決済に関する行動規範等、様々な外部産業規定の適用を受けている。
       上級財務担当役員の倫理規定

       当行の会計慣行及び財務報告規定（COAPFR）は、当行の行動規範を補完するものである。COAPFRは、当行の
     CEO、CFO及びその他の主要な財務担当役員が最高レベルの倫理基準に基づいて会計慣行及び財務報告に関する義
     務及び責任を果たすことを支える目的で制定されている。COAPFRは、これらの役員に以下を要求している。
       ・とりわけ利益相反に関して、誠実かつ倫理的に行動すること
       ・報告及びその他のコミュニケーションにおいて完全、公正、正確かつ適時な開示を行うこと
       ・関係法令及び規則を遵守すること
       ・COAPFRに対する違反を迅速に報告すること
       ・COAPFRの遵守に対し、説明責任を負うこと
       COAPFRは、当行のウェブサイト（www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/）において入手可能である。
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       権限の委任

       権限の委任に関する方針の枠組みは、当行グループ内での意思決定（取締役会への上申及び報告の手段を含
     む。）を統制するために当行が採用している原則をまとめたものである。
       取締役会がCEOに対し、及びCEOを通じて他のグループ業務執行役員に対し委任した権限の範囲及び制限は、正
     式な委任文書に明示されており、支出、資金調達及び証券化、並びに貸付等に及ぶ。当該委任は、経営陣の効果
     的な監督と、適切な権限付与及び説明責任との間の均衡を保つことを目的として実施されている。
       経営陣が委任を受けた権限の範囲外の事項や取引については、取締役会又は関連する取締役会附属委員会に承
     認を求めなければならない。
       証券取引

       ウエストパック・グループ証券取引方針に基づき、取締役、従業員、出向者及び業務受託者は、内部情報を有
     する有価証券及びその他の金融商品の取引を禁止されている。これらの者は、内部情報を利用して証券の取引を
     する可能性のある他者に当該情報を提供することや、他者に取引を行わせることも禁止されている。
       また、役職の序列又は性質により、当行の重要な秘密情報に接する取締役及び従業員、出向者又は業務受託者
     （指定従業員と呼ばれる。）（及びそれらの「関係者」）には、年次及び中間決算発表の前及び直後における取
     引の禁止を含む追加的な制限が適用される。
       ウエストパック・グループ証券取引方針は、当行のウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション
     （www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/）において
     入手可能である。
       問題報告及び告発者保護

       ウエストパック・グループ内部告発方針に基づき、当行は従業員、業務受託者、出向者、元従業員、ブロー
     カー、サービス提供者及びサプライヤーに対し、当行の不法な又は倫理に反する可能性のある活動又は行動につ
     き、問題を提起することを推奨している。当行の上級役員職は、不正行為を報告した者を支援し、かかる者の尊
     厳、福祉、キャリア及び評判を守ることに尽力している。当行は、内部告発に関連して不利益を与える行為を容
     認しない。
       問題の提起は、当行の問題報告システムであるコンサーン・オンライン（Concern                                           Online）及び内部告発者
     ホットライン（Whistleblower                Hotline）を含む内部告発手段を用いて行うことができる。いずれの手段におい
     ても、匿名での報告が可能である。
       当行の内部告発者保護委員（Whistleblower                       Protection      Officers）は、内部告発を行うことによる個人的な
     不利益から内部告発者を保護する責任を有する。内部告発者保護委員はまた、内部告発者とやりとりし、報復行
     為のリスクに対処する。内部告発者は、内部告発者保護委員に問題を直接提起することもできる。
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       内部告発方針に基づき、当行は、問題の調査を内密、公正かつ客観的な形で行わなければならない。かかる調

     査により不正行為が明らかになった場合、当行はそのプロセスを変更し、当該不正行為に関わった当事者の処分
     を行うことを含む措置を講じる。また、かかる問題を関係当局及び監督機関に報告する結果となる場合もある。
       取締役会附属監査委員会は、取締役会附属リスク委員会とともに、当行の内部告発プログラムの監督を担って
     いる。取締役会附属リスク委員会は、定期的に内部告発に関する報告（内部告発プログラムの実績を把握するた
     めの主要な指標、評価基準及び議題を含む。）を受ける。
       ウエストパック・グループ内部告発方針の下で報告された重要な内部告発の事案は、取締役会附属リスク委員
       1
     会  に報告される。
       当行の内部告発方針は、当行のウェブサイト（www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-
     group/corporate-governance/principles-policies/）において入手可能である。
     1 　法務、規制及びコンプライアンス委員会とリスク委員会が再統合される前までは、内部告発の報告先は法務、規制及びコ
       ンプライアンス委員会であった。
       賄賂及び腐敗防止

       当行グループは、賄賂及び腐敗防止（「ABC」）方針、ABC基準、並びに賄賂防止のための手順及び制度を有し
                                     1
     ている。ABC方針の重大な違反は、取締役会附属リスク委員会                                に報告される。        ABC方針は、当行のウェブサイト
     （www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/anti-bribery-corruption-
     policy-procedures/）において入手可能である。
       当行は、いかなる形態の賄賂及び腐敗行為も一切許容しない。これには、便宜を図るための金銭授受や秘密の
     手数料の要求の禁止が含まれる。
       当行は、賄賂及び腐敗行為に関するリスクの管理並びに業務又は取引を行うすべての法域における関連する
     ABC法の遵守を通じて、賄賂及び腐敗行為の防止、発見及び抑止に取り組んでいる。これには、オーストラリア
     1995年刑法典法（コモンウェルス）、2010年贈収賄法（英国）及び1977年海外腐敗行為防止法（米国）の遵守が
     含まれる。
       ABC方針の下で、当行は、当行の役員、取締役、従業員、代理人、業務受託者、サービス提供者、子会社、及
     び当行のために又は当行に代わって行為する第三者に対し、適用あるすべてのABC法を遵守すること及び賄賂又
     は賄賂とみなされる可能性のある一切のものを提示、提供、承認、要求又は受領しないことを求めている。
       当行は、1977年海外腐敗行為防止法（米国）により、内部統制の制度を設計し、正確な帳簿を維持し、正確な
     記録を維持することを求められている。
       当行はまた、2010年贈収賄法（英国）を含む法律により、賄賂を防止するための適切な手続を設けることを求
     められている。適切な手続は、当行が合理的に直面する可能性のある賄賂及び腐敗行為に関するリスクに見合っ
     たものでなければならない。
     1 　法務、規制及びコンプライアンス委員会とリスク委員会が再統合される前までは、ABC方針に対する重大な違反の報告先
       は法務、規制及びコンプライアンス委員会であった。
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       適任かつ適切な人材評価

       当行取締役会に承認された当行グループの資質規定（Fit                              and  Proper）方針（「F&P方針」）は、当行が取締
     役、BEARに基づく説明責任者、及びその他の主要な責任ある役職者の適性及び適切性をどのように評価するかを
     まとめたものである。
       F&P方針は、当行によるAPRA健全性基準CPS                       520及びSPS      520、1959年銀行法（コモンウェルス）（BEARを含
     む。）、1993年退職年金業（監督）法（コモンウェルス）、関連するASICライセンス要件（オーストラリア金融
     サービス認可及びオーストラリア信用業務認可）並びにこれらに相当する海外の規制（適用される場合）の遵守
     を支えている。
       取締役会議長（評価対象が議長自身の場合には取締役会全体）は、当行のCEO及び非業務執行取締役の適性及
     び適切性の評価について責任を負っている。資質規定委員会は、取締役会から委任された権限に基づき、その他
     すべての主要な責任ある役職者の資質規定評価について責任を負っている。いずれの場合も、資質規定評価は当
     初の任命前に実施されるほか、毎年再評価が行われる。これには、対象の人員による申告の提出が含まれ、適
     宜、素性調査（犯罪歴及び破産歴に関する調査を含む。）も実施される。
       利益相反

       当行の利益相反に関する枠組みは、利益相反を特定し、管理することを目的としている。利益相反に関する枠
     組みには、当行グループの利益相反に関する方針のほか、これを支える方針、基準及び手続が含まれる。
       当行グループを代表して行動する者は、利益相反に関する枠組みに基づき、以下を行わなければならない。
       ・利益相反を速やかに、かつ適切に特定、申告、評価、管理及び記録すること
       ・利益相反に関する自らの義務を、誠実に、公正に、正直に、かつ然るべき技能、注意及び配慮を払って履行
        すること
       ・有効に管理することができない利益相反は回避すること
       ・職業上の判断に影響を与える又は影響を与えると思われる可能性のある金銭、贈答品、恩恵又は歓待の要求
        又は授受を行わないこと
       現代奴隷

       当行は、2018年現代奴隷法（コモンウェルス）及び2015年現代奴隷法（英国）により、当行の業務及びサプラ
     イチェーンにおける現代奴隷慣行のリスク、並びに当該リスクについて講じている対策を記載した年次報告を義
     務付けられている。当行は、2021年度通年に関し、当行及び特定の報告対象会社を代表して、両法の要件に対応
     する共同声明を発表した。
       当行グループの2021年現代奴隷声明は、2022年３月に発表されている。
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       カスタマー・アドボケイト

       当行のカスタマー・アドボケイトは、個人向け銀行業務、小企業、並びに資産管理及び保険に関する事項に関
     連して顧客から寄せられた苦情について、当行の苦情処理チームに助言及び指針を与えている。また、カスタ
     マー・アドボケイトは、顧客からの苦情に基づいて当行の方針、手続及びプロセスの変更を勧告しており、特
     に、弱い立場にある顧客に対していかにして最良のサポートを提供できるかに注力している。
       持続可能性

       当行は、持続可能かつ責任ある商慣行が、当行の事業、顧客、コミュニティ及び株主価値にとって重要である
     と考えている。持続可能性とは、環境及び社会に関するリスク及び機会を、当行のすべてのステークホルダー
     （すなわち当行の顧客、従業員、サプライヤー、投資家及び地域社会のパートナー）の長期的なニーズ、並びに
     より広範なコミュニティ及び環境のニーズのバランスをとることができるよう管理することである。
       当行は、現在及び将来において、当行の事業及びステークホルダーにとって最も重要と考えられる事項に対処
     することを目指している。当行は、環境及び社会に関するリスク及び機会が絶えず変化していることを理解して
     おり、持続可能性の管理を監視し、着実に商慣行に組み込んでいくよう努めている。当行は、当行の持続可能性
     戦略を実現するために努力すると同時に、新たな社会問題及び環境問題であって、当行が有意義な変化をもたら
     し、事業価値を高めるための能力と経験を有しているものの予測及び明確化にも取り組んでいる。
       報告

       当行は、当行の年次の重要性評価において特定された、社内外のステークホルダーにとって最も重要な持続可
     能性に関する事項（環境及び社会に関するリスク及び機会を含む。）について報告している。当行による関連す
     るリスク及び機会の管理のための取組みの詳細、並びに当行の持続可能性戦略の実績は、当行の通年及び中間の
     報告書一式に含まれ、当行のウェブサイトにおいて入手可能である。
       当行は、グローバル・レポーティング・イニシアチブ（「GRI」）、気候関連財務情報開示タスクフォース
     （「TCFD」）、エクエーター原則、及び国連グローバル・コンパクトを含む複数の自発的なイニシアチブに参加
     している。
       当行の持続可能性に関する報告は、オーストラリア保証業務基準3000の過去の財務情報の監査又は検討を除く
     保証業務（改定を含む。）（「ASAE                   3000」）に従って行われる第三者の限定的かつ合理的な保証の対象となっ
     ている。また、保証提供者は、当行の持続可能性に関する報告書がGRI共通スタンダード2021及びサステナビリ
     ティ会計基準審議会（「SASB」）に基づいているか、並びに責任銀行原則（「PRB」）の報告・自己評価要件と
     一致しているかの評価も行っている。
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       持続可能性リスクに関する重要なエクスポージャー
       当行は、気候変動リスクなどの環境・社会リスクにさらされている。当行は、これらのリスクに対する重要な
     エクスポージャーをリスク管理の戦略と枠組みに基づいて管理するよう努めている。
       当行が直面するリスク、並びに当行におけるこれらのリスクの管理のための取組みの詳細については、第一
     部　第３　２「ⅱ．リスク管理」に記載されている。
       リスク管理

       当行グループのリスク管理の枠組みは、当グループが直面する重大なリスクを管理するための当グループのア
     プローチを示すものであり、強固なリスク文化と３つの防衛ラインのモデルに裏付けられた９つの構成要素から
     なり、顧客がその中心に据えられている。この枠組みは、下図によって表される。
       効果的なリスク管理には、枠組みのすべての要素が独立して機能しながら相互に作用して、リスク管理及び公
     正な顧客アウトカムの達成のための完全なアプローチを実現することが必要である。
       当行は引き続き、統合されたCOREプログラムの実施に力を注いでいる。このプログラムは、顧客における成果
     と当行におけるリスク管理の方法を持続的に向上させるよう設計されている。COREプログラムの主要な要素は、
     当行のリスク管理の枠組みの定着と、リスク文化の強化である。
       当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループのリスク管理の戦略、及び取締役会のリスク選好宣言は、
     取締役会附属リスク委員会により毎年見直されている。取締役会附属リスク委員会は、当行がリスク選好を適切
     に考慮して業務を行っているかについての監督も行っている。リスク管理の枠組みの見直しには、その枠組みが
     健全性を維持しているかについての検討が含まれる。2022年９月30日に終了した年度、当行グループのリスク管
     理の枠組み、当行グループのリスク管理の戦略、及び取締役会のリスク選好宣言は、取締役会附属リスク委員会
     の勧告に基づき、取締役会により承認された。
       CEO及び経営陣は、当行グループのリスク管理の枠組み及びリスク管理の戦略の実施、並びに当行の活動にお
     けるリスクを特定及び管理するための枠組み、方針、統制、プロセス及び手続の開発について責任を負う。
       当行のリスク管理を支援するため、当行は、説明責任のある個人による、当行グループに関するリスクに関連
     する意思決定を補助する業務執行リスク委員会を設置している。業務執行リスク委員会は、重要なリスク・エク
     スポージャー、それらの取締役会により承認されたリスク選好との合致、及び関連する措置を監視している。ま
     た、リスク管理の枠組みの実施及び実績、リスク管理の戦略の実行、並びに必要な統制及び措置も監督してい
     る。業務執行リスク委員会は、複数の経営リスク委員会によって支えられている。業務執行リスク委員会及びこ
     れらの委員会は、上級役員職がリスクに関する事項についてコミュニケーションをとり、報告するための重要な
     手段となっている。
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       リスク文化











       当行は、当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である
     と考えている。強固なリスク文化の構築及び維持は、取締役会の継続的な注力分野であり、当行がよりシンプル
     かつ強固な銀行を築く一助となる。
       当行は、APRAから未熟かつ事後対応的であると指摘された当行のリスク文化を強化・改善することに取り組ん
     でいる。
       この継続的な取組みの一環として、当行は、引き続きリスク文化を改善するとともに、リスクを積極的に特
     定、管理及び軽減し、リスク事象から学び、新たなリスクや機会を継続的に予測するリスク文化という当行の目
     標に向けた進展状況を追跡するためのプロセス及びツールを開発し、実施している。また、従業員に対してリス
     ク管理の具体的な議論に時間を割く機会を与える、当行グループ全体の学習プログラムも実施している。
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       ３つの防衛ライン
       当行は、リスク管理の一助として、当行のすべての人材が積極的なリスク管理における自らの役割と責任を理
     解できるようにするために３つの防衛ラインによるモデルを採用し、引き続き根付かせようとしている。
       当行は、財務リスクと財務以外のリスクの両方にわたる継続的な作業プログラムの一環として、エンド・
     ツー・エンドのリスク管理能力の改善を続けている。説明責任、統制環境及びリスク管理に対する認識を改善す
     るために３つの防衛ラインのアプローチを根付かせることは、この取組みの主要な構成要素である。
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       財務報告及び監査
       財務報告に対するアプローチ
       当行の財務報告に対するアプローチには、以下の３つの中核となる原則がある。
       ・当行の財務報告書が当行の財政状態及び業績について真実かつ公正な見解を示していること
       ・当行の会計方針が適用ある会計基準及び方針に適合していること
       ・当行の外部監査人が独立しており、証券保有者の利益にかなうこと
       取締役会は、当行の慣行を検討するに当たり、取締役会附属監査委員会を通じて、当該原則に関するオースト
     ラリア及び海外における動向を考慮に入れている。
       取締役会は、財務書類及び財務報告システムの完全性に関する監督責任を、取締役会附属監査委員会に委任し
     ている。取締役会附属リスク委員会は、取締役会附属監査委員会に対し、関連する定期的な保証及び報告（必要
     な場合）を提供している。同様に、取締役会は、報酬に関する報告書の作成及び開示に対する監督責任を、取締
     役会附属報酬委員会に委任しており、同委員会は取締役会附属監査委員会を通じて、承認を得るため、取締役会
     に対して報酬に関する報告書及び関連する開示について勧告し、関連する保証を提供している。
       CEO及びCFOによる保証

       取締役会は、経営陣から、当行及び当行が管理している事業体の財政状態及び業務成績に関する報告を定期的
     に受ける。CEO及びCFOは、取締役会が半期及び年次の財務書類を承認する前に、取締役会に対して、すべての重
     要な点について以下のとおりである旨を宣言する。
       ・当行の財務記録は、
        - 取引、財政状態及び業績を正しく記録及び説明している
        - 真実かつ公正な財務書類の作成及び監査を可能にしている
        - 記録に記載された取引の完了後７年間は保管されている
       ・財務書類及び注記は、適用ある会計基準を遵守している
       ・財務書類及び注記は、当行及び連結会社の財政状態及びその業績について真実かつ公正な見解を示している
       ・2001年会社法（コモンウェルス）及び規則に定められているその他の事項であって、財務書類及び注記に関
        連するものは充足されている
       ・上記の宣言は、リスク管理及び内部統制の確固としたシステムに基づいており、当該システムは、財務報告
        リスクに関するすべての重要な点において効果的に機能している
       CEO及びCFOは、2022年９月30日に終了した会計年度に関しても当該声明を提出した。
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       外部監査人
       当行の外部監査人は、プライスウォーターハウスクーパーズ（「PwC」）であり、2002年度定時総会において
     株主により任命された。2002年度の前までは、1968年度以降、PwC又はその前身事務所のパートナーであった個
     人が当行の外部監査人を務めていた。PwCのリード監査パートナーは、コリン・ヒース氏である。ヒース氏は、
     2021年12月に当該役職に就任した。
       外部監査人は、取締役会附属監査委員会及び取締役会附属リスク委員会の全書類を受領し、これらの委員会の
     すべての会議に出席し、その委員に常時対応する。外部監査人は定時総会にも出席し、外部監査人の監査、監査
     報告書及び財務書類並びに外部監査人の独立性に関する株主からの質問に対応する。
       PwCは、半期及び会計年度ごとにその独立性及び特定の独立性基準の遵守を確認することを求められている
     が、実際には、四半期ごとに独立性の確認を行っている。
       当行は、外部監査人との関係を厳密に管理しており、これには雇用、取引関係、財務上の利害及び外部監査人
     による当行の金融商品の使用等の制限が含まれる。
       取締役会附属監査委員会は、財務情報、報告及び開示に関する内部統制、並びに当行グループの財務書類の完
     全性及び正確性について、定期的に経営陣の参加なしに外部監査人と協議する。同委員会はまた、経営陣の他の
     メンバーの参加なしにグループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーと会合する。
       外部監査人の関与

       独立性又は利益相反の問題の発生を回避するため、当行の「PwCによる監査及び非監査サービスへの関与に係
     る事前承認に関する方針」（「非監査サービス方針」）においては、外部監査人が当行に対し、一定の非監査
     サービスを行うことが禁止されている。また、非監査サービス方針においては、PwCがその他の非監査サービス
     を行うことができる範囲も制限されている。非監査サービスに関するPwCの利用は、非監査サービス方針に記載
     される事前承認のプロセスに従って評価され、承認される必要がある。
       グループ監査部門（内部監査）

       グループ監査部門は、当行内部の第３ライン保証機能であり、取締役会、取締役会附属委員会及びCEOに対
     し、当行グループによるガバナンス、リスク管理及び内部統制の妥当性及び有効性の独立した客観的な評価を提
     供する。
       グループ監査部門は、取締役会附属監査委員会により承認された、かかる部門の目的、役割、範囲及び責任に
     ついて定めた憲章に準拠している。グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーは、取締役会附属監査委員会の
     委員長への直接の報告ライン及びCFOとの管理上の連絡ラインを有している。
       また、グループ監査部門は、制限なくかつ非公開でCEO、取締役会議長及び取締役会附属監査委員会委員長、
     関連するその他の取締役、並びに外部の監督機関に連絡することもできる。グループ監査部門の責任には、該当
     する取締役会附属委員会に定期的な報告を行うことが含まれる。
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       取締役会附属監査委員会の経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との対話
       取締役会附属監査委員会は、経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との間で、外部監査人の報告書におい
     て主要な監査事項に指定される可能性の高い事項を含め、継続的な対話を維持している。主要な監査事項は、外
     部監査人の見解において、監査人の重要な判断を伴う重大な会計又は開示に関連する事項である。
       その監督責任の一環として、取締役会附属監査委員会はまた、以下に記載される者を含む幅広い内外のステー
     クホルダーと討議を行う。
       ・当行の重要な財務報告リスク・エクスポージャー、並びに経営陣が当該エクスポージャーを監視及び管理す
        るために取った措置について、外部監査人と行う討議
       ・グループ監査部門及び外部監査人による監査における重要な検討結果の報告についてグループ監査部門及び
        外部監査人と行う討議、並びに特定された問題が経営陣により適切かつ適時に是正されるか又は取締役会附
        属リスク委員会（取締役会附属リスク委員会はかかる問題の是正に関する経営陣の対応を監督する。）に適
        宜報告されることの監督
       ・中間及び通期の財務書類について経営陣及び外部監査人と行う討議
       ・監督機関又は政府機関とのやり取り、及び公表された報告書であって重要な問題を提起するもの又は当行グ
        ループの財務書類若しくは会計方針に関する事項に影響を及ぼす可能性のあるものについて経営陣及び外部
        監査人と行う討議
       ・財務書類に重大な影響を及ぼす、又は財務書類における開示を要する可能性のあるあらゆる法律上の問題に
        ついてグループ法律顧問と行う討議
       市場への開示及び株主とのコミュニケーション

       定期企業報告の検証
       市場に公開される定期企業報告のうち、外部監査人による監査又はレビューが義務付けられていないものにつ
     いて、当行は、開示される情報の完全性を裏付けるための検証・承認プロセスを設けている。このプロセスは報
     告の種類によって異なるが、一般的に、当該情報の責任者による、当該責任者の知る限り及び信じる限りにおい
     て当該情報が正確なものであり誤解を招くものではない旨の確認が含まれる。また、このプロセスには、関連す
     る主題に関する内部の専門家（及び、適切な場合においては当行の外部アドバイザー）によるレビュー、並びに
     企業報告書の責任者による、当該報告が開示に適したものであるかに関するレビュー及び確認が含まれる。これ
     らの定期企業報告は、報告の種類によっては、当行の市場開示規定に基づき開示委員会又は取締役会の承認を要
     する場合がある。当行の市場開示規定に関する更なる詳細は、次項に記載される。
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       市場への開示
       当行は、すべての投資家に対して公平、適時かつ正確に、バランスのとれた有意義な情報を提供するよう努め
     ている。
       当行グループはこれらの基準に従って、取締役会により承認された、当行が株主及び投資業界とのコミュニ
     ケーションを取る方法を定める市場開示規定を設けている。市場開示規定は、当行ウェブサイト
     （www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/）において
     入手可能である。
       当該規定は、当行の開示義務の管理方法の枠組みを定めたものであり、ASX、NZX及び関連するその他の海外証
     券取引所の開示に関する要件、並びに関連する有価証券及び企業に関する法令を遵守している。当行の規定に基
     づき、かつ、当行の義務に従って、合理的一般人が当行の証券の価格又は価値に重大な影響を及ぼすことを予測
     できるような情報は、規制上の要件に基づく例外が適用されない限り、第一にASXを通じて開示されなければな
     らない。
       当行の開示委員会は、（とりわけ）経営陣の権限に属する事項を市場開示規定に基づいて公に開示するべきか
     否かを決定し、いかなる情報が市場への影響力を根拠に市場への開示を求められるのかについて従業員の理解を
     深める責任を有している。
       一定の開示に関する決定（当行グループにとって根本的に重要な事項に関するもの等（財務成績、又は重要な
     株式発行、取引若しくは戦略的方向性の転換に関する発表を含む。））については、取締役会が責任を有する。
       開示委員会は、開示担当役員（CFOが兼務する。）及びグループ法律顧問のほか、CEO、首席リスク担当役員、
     法人向けサービス担当グループ業務執行役員、当行会社秘書役並びに投資家向け広報活動担当ゼネラル・マネ
     ジャーのうち少なくとも１名により構成される。
       開示担当役員は、関連する証券取引所との開示に関するすべてのコミュニケーションについて最終的な責任を
     有する。会社秘書役又はその委任を受けた者は、市場開示規定に基づき又は取締役会により承認された書類を
     ASXに提出する権限を有する。重要な問題に関する発表については、事前に提供済みである場合を除き、ASXへの
     公開後速やかに、取締役会にも写しが提供される。
       当行は、新たに重要な投資家向け又はアナリスト向けプレゼンテーションを行う前に、当該プレゼンテーショ
     ンの写しを市場に公開する。関連情報が市場に開示され、投資家により入手可能となると、当該情報は当行の
     ウェブサイト上においても公開される場合がある。当該情報には、投資家向けディスカッション・パック、並び
     に当行の財務成績についてのプレゼンテーション及び説明が含まれる。
       また、同ウェブサイトには、年次報告書、決算発表、投資家向けカンファレンス又はプレゼンテーションにお
     けるスピーチ及び補足資料、株主総会通知並びに主要なメディア・リリースも掲載されている。
       株主とのコミュニケーション及び株主の参加

       当行は、当行の戦略、運営及び業績からガバナンス及び持続可能性へのアプローチに至るまで、当行の義務に
     従い、株主に対して常に当行に関する完全な情報提供を行うよう努めている。当行は、当行の投資家向け広報活
     動プログラムの一環として、かつ当行の市場開示規定に従って、株主との双方向コミュニケーションを促進する
     べく、以下を含む各種業務に取り組んでいる。
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       ・当行のウェブサイトのインベスターセンターを通じて、オンラインで関連企業情報を提供する

       ・株主に対し、情報及び連絡を電子形式又は印刷物のいずれかの形で受け取るオプションを提供する
       ・電話、Ｅメール及び郵便を通じて、株主からの問い合わせに直接対応する
       ・株主が主要な市場報告会を視聴できるようにし、インベスターセンターにおいて当該情報を保存する
       当行のインベスターセンター内の財務行事予定においては、すべての主要な市場報告会及び株主総会が記載さ
     れている。また、当該行事についてはASXを通じた告知も行われる。
       当行は、株主総会への株主の参加を推奨している。当行は、株主総会につき株主にとって便利な日時及び会場
     を選択するよう努めており、通常、主要都市を巡回する形で株主総会を開催している。また、当行は、株主に送
     付される招集通知に説明を含めている。株主総会は、ウェブ放送され、総会終了後にはインベスターセンター上
     でアーカイブの視聴が可能である。
       株主総会に先立ち、当行は、通常、株主及び株主のグループからフィードバック及び質問を募集し、当行の報
     告書及び／又は総会においてそのニーズと問合せに対応するよう努めている。
       当行は、当年度は「ハイブリッド型定時総会」を開催し、株主が現地又はオンラインで定時総会に参加できる
     ようにする予定である。
       2022年度の定時総会にオンラインで参加する株主（並びにその議決権行使代理人、法人の代表者及び代理人）
     は、定時総会オンライン・プラットフォーム又は電話会議システムを通じて質問及び発言し、議案の採決に参加
     することができる。
       さらに、株主は、定時総会に先立ち、直接票を投じることもできる。株主総会における採決に関する慣行に則
     り、すべての決議に関する採決は投票によって行われる。
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     (2)  【役員の状況】

       男性の取締役及び業務執行役員の数：11名、女性の取締役及び業務執行役員の数：７名（女性の取締役及び業
     務執行役員の割合：39パーセント）
        (1)  取締役

             (本書提出日現在(2022年12月16日)。「当行の普通株式における関連持分」並びに直接保有及び間接保有に
             ついては、2022年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取締役兼取       ジョン・マク        1947年       在職期間：     2020年２月より取締役、2020               50,000株      2023  年12月
     締役会議長       ファーレン         ６月14日      年４月より取締役会議長（独立取締役）                            まで
     （会長）                     上場企業における現在の役職及び任期：
           (John
                          ウニベイル・ロダムコ・ウェストフィー
           McFarlane)
                          ルド・エスイーの取締役（2018年６月よ
                          り）
                          その他の主な役職：         オールド・オーク・
                          ホールディングス・リミテッドの取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      グローバル・バンキング及
                          び金融サービス業界におけるベテランで
                          あり、同業界で48年の経験を有する。
                          バークレイズ・ピーエルシー、アヴィ
                          ヴァ・ピーエルシー、ファーストグルー
                          プ・ピーエルシー、ザ・シティUKの元会
                          長である。また、ウェストフィールド・
                          グループ及びウェストフィールド・コー
                          ポレーション、ロイヤルバンク・オブ・
                          スコットランド・グループ、キャピタ
                          ル・ラジオ・ピーエルシーの各非業務執
                          行取締役、並びにロンドン証券取引所の
                          カウンシルのメンバーを務めた。
                          同氏は、オーストラリア・アンド・
                          ニュージーランド・バンキング・グルー
                          プ・リミテッドの最高経営責任者を1997
                          年から2007年まで務め、スタンダード
                          チャータードでグループ業務執行取締役
                          を務めた。また、シティコープ・インベ
                          ストメント・バンク・リミテッドのマ
                          ネージング・ディレクター、並びに英国
                          及びアイルランドのシティコープ及びシ
                          ティバンクの最高責任者を含め、シティ
                          コープで上級職を歴任している。同氏
                          は、フォード・モーター・カンパニーで
                          そのキャリアをスタートさせた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       在職期間：     2019年12月より取締役（社内               172,038株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      取締役）
     クター兼最       (Peter    King)           上場企業における現在の役職及び任期：
     高経営責任                     なし
     者                     その他の主な役職：         オーストラリア銀行
                          協会の会長兼取締役、国際金融協会の取
                          締役、ファイナンシャル・マーケッツ・
                          ファウンデーション・フォー・チルドレ
                          ンの取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2020年４月、当行グループ
                          最高経営責任者に就任。現職就任前の
                          2019年12月から2020年３月まで同職の代
                          理を務めた。1994年に当行グループに入
                          行して以来、上級財務職を歴任した。か
                          かる上級財務職には、首席財務担当役員
                          が含まれ、当行の金融、税務、財務及び
                          IRを担当した。グループ・ファイナン
                          ス、ビジネス及びコンシューマー・バン
                          キング、ビジネス及びテクノロジー・
                          サービス、財務及びファイナンシャル・
                          マーケッツの各部門における役職を含
                          め、当行グループ全体にわたって複数の
                          上級財務職を務めた。同氏は、デロイ
                          ト・トウシュ・トーマツでそのキャリア
                          をスタートさせた。シドニー大学で経済
                          学の学士号を取得しており、INSEADのア
                          ドバンスド・マネジメント・プログラム
                          を修了している。現在は、オーストラリ
                          ア銀行協会（ABA）の会長であり、勅許
                          会計士協会のフェローでもある。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ネリダ・        1964年       在職期間：     2017年９月より取締役（独立               13,583株      2024年12月
           シーザー         ８月24日      取締役）                            まで
           (Nerida              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Caesar)
                          その他の主な役職：         ワークプレイス・ギ
                          ビング・オーストラリア・リミテッドの
                          会長、G2GWGAプロプライアタリー・リミ
                          テッドの共同会長、NBNカンパニー・リ
                          ミテッドの取締役、クレディターウォッ
                          チの取締役
                          その他の役職：       技術分野のスタートアッ
                          プ企業のアドバイザー
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      34年超にわたる幅広い事業
                          管理及び経営管理の経験を有し、特に技
                          術主導型ビジネスに精通する。同氏は、
                          エキファックス（オーストラリア証券取
                          引所上場の旧ベダ・グループ・リミテッ
                          ド）のグループ・マネージング・ディレ
                          クター兼最高経営責任者（オーストラリ
                          ア・ニュージーランド担当）、並びにゲ
                          ノム・ワン・プロプライアタリー・リミ
                          テッド及びストーン・アンド・チョー
                          ク・リミテッドの取締役を務めた。同氏
                          は、エキファックス入社前、テルストラ
                          において複数の上級管理職（エンタープ
                          ライズ・アンド・ガバメントのグルー
                          プ・マネージング・ディレクター及び
                          ホールセールのグループ・マネージン
                          グ・ディレクターを含む。）を歴任し
                          た。
                          同氏は、IBMにおいても、オーストラリ
                          ア国内外で複数の業務執行役員及び上級
                          管理職（IBMのアジア太平洋地域向けイ
                          ンテル・サーバー部門のヴァイス・プレ
                          ジデントを含む。）を歴任した。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       オーデット・        1963年       在職期間:     2021年９月より取締役（独立                10,898株      2024年12月
           エクセルAO        １月14日      取締役）                            まで
           (Audette              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Exel   AO)
                          その他の主な役職：         アダラ・デベロップ
                          メント・オーストラリア、アダラ・デベ
                          ロップメント・USA、アダラ・デベロッ
                          プメント・バミューダ、アダラ・デベ
                          ロップメント・UK及びアダラ・デベロッ
                          プメント・ウガンダの創業者兼会長、ア
                          ダラ・アドバイザーズ・プロプライアタ
                          リー・リミテッド及びアダラ・パート
                          ナーズ（オーストラリア）・プロプライ
                          アタリー・リミテッドのCEO兼取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      グローバル金融サービス市
                          場において、上級業務執行役員、非業務
                          執行取締役及び社会起業家として35年超
                          の経験を有する。過去には、バミューダ
                          証券取引所上場のバミューダ・コマー
                          シャル・バンクのマネージング・ディレ
                          クター（1993年－1996年）、バミューダ
                          証券取引所の会長（1995年－1996年）及
                          びバミューダ金融庁の取締役兼インベス
                          トメント・コミッティー会長（1999年－
                          2005年）を務めた。スティームシップ・
                          ミューチュアルの取締役兼インベストメ
                          ント・コミッティー会長（1999年－2017
                          年）も務めた。同氏は、国際金融を専門
                          とする弁護士としてキャリアをスタート
                          させた。現在は、極度の貧困状態にある
                          人々を支援する先駆的な社会的企業であ
                          るアダラ・グループの創業者兼会長であ
                          り、その企業向けアドバイス事業の最高
                          経営責任者を務める。人類への貢献を称
                          えられオーストラリア名誉勲章を受賞し
                          たほか、数々の賞を受賞している。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役      マイケル・        1959年       在職期間：     2020年12月１日より取締役               34,034株      2023年12月
           ホーカーAM         10月11日      （独立取締役）                            まで
           (Michael              上場企業における現在の役職及び任期：
                          ワシントンH.ソウル・パティンソン・ア
           Hawker    AM )
                          ンド・カンパニー・リミテッド（2012年
                          10月より）、ビシニティ・センターズ
                          （2022年11月より）の各取締役
                          その他の主な役職：         BUPAグローバルボー
                          ドUKの取締役、BUPA          ANZグループの副会
                          長、アリアンツ・オーストラリア・グ
                          ループの取締役及びオーストラリア現代
                          美術館の非業務執行取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2001年から2008年までのイ
                          ンシュアランス・オーストラリア・グ
                          ループの最高経営責任者兼マネージン
                          グ・ディレクターとしての経験を含め、
                          金融サービス業界において35年超の豊富
                          な経験を有する。同職就任前は、当行並
                          びにオーストラリア及びヨーロッパのシ
                          ティバンクにおいて上級職を務めた。同
                          氏は、マッコーリー・バンク・リミテッ
                          ド及びマッコーリー・グループ・リミ
                          テッドの元取締役、並びにアヴィヴァ・
                          ピーエルシーの元取締役である。また、
                          オーストラリア保険協会の会長、オース
                          トラリア金融市場協会の会長、ジュネー
                          ブ協会の理事会のメンバー及びファイナ
                          ンシャル・セクター・アドバイザリー・
                          カウンシルのメンバーも務めた。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       クリス・        1953年       在職期間：     2020年９月より取締役（独立               13,090株      2023年12月
           リンチ         ９月23日      取締役）                            まで
           (Chris              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Lynch)
                          その他の主な役職：         ビジネス・フォー・
                          ミレニアム・デベロップメントの取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      鉱物資源及びインフラ業界
                          において豊富な経験を有しており、これ
                          らの分野でグローバルに30年超にわたっ
                          て経験を積んできた。ロンドンに拠点を
                          置くリオ・ティント・グループのグロー
                          バル・チーフ・ファイナンシャル・オ
                          フィサー及び業務執行取締役を歴任し
                          た。その前は、リオ・ティント・グルー
                          プの非業務執行取締役であった。2008年
                          から2012年まで、オーストラリア及び北
                          米において国際的な有料道路の開発及び
                          管理を行うトランスアーバン・グループ
                          の最高経営責任者を務めた。業務執行役
                          員としてのキャリアには、BHPビリトン
                          のチーフ・ファイナンシャル・オフィ
                          サーを７年間務め、その後カーボン・ス
                          チール・マテリアルズの業務執行取締役
                          兼グループ・プレジデントを務めた経験
                          も含まれる。同氏は、アルコア・イン
                          コーポレイティッドに20年間在籍し、米
                          国ピッツバーグを拠点とするヴァイス・
                          プレジデント兼チーフ・インフォーメー
                          ション・オフィサー、スイスを拠点とす
                          るアルコア・ヨーロッパのチーフ・ファ
                          イナンシャル・オフィサーなど、業務執
                          行役員としての多数の役職を歴任した。
                          また、アルコアと神戸製鋼の合弁会社で
                          あるKAALオーストラリア・リミテッドの
                          マネージング・ディレクターも務めた。
                          同氏は、2008年から2014年までオースト
                          ラリアン・フットボール・リーグのコ
                          ミッショナーを務めた。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ピーター・        1961年       在職期間：     2018年３月より取締役（独立               15,360株      2023年12月
           ナッシュ         12月18日      取締役）                            まで
           (Peter    Nash)           上場企業における現在の役職及び任期：
                          ジョンズ・リング・グループ・リミテッ
                          ド（2017年10月より会長）、ミルバッ
                          ク・グループ（2018年11月より）及び
                          ASXリミテッド（2019年６月より）の各
                          取締役
                          その他の主な役職：          ゼネラル・サー・
                          ジョン・モナシュ・ファウンデーション
                          の取締役
                          その他の役職：       クーリ・ヘリテージ・ト
                          ラストの理事
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       1993年にオーストラリア
                          ン・パートナーに加入し、KPMGのシニ
                          ア・パートナーを務めた。KPMGオースト
                          ラリアのナショナル・チェアマンを務
                          め、KPMGのグローバル及びリージョナ
                          ル・ボードのメンバーも務めた。KPMGで
                          の前の役職には、監査部門のアジア・パ
                          シフィック担当リージョナル・ヘッド、
                          監査部門のオーストラリア担当ナショナ
                          ル・マネージング・パートナー及びKPMG
                          ファイナンシャル・サービスの最高責任
                          者等がある。同氏は、地理的に多様で複
                          雑な業務環境で、事業戦略、リスク管
                          理、内部統制、業務プロセス及び規制変
                          更を含む幅広いトピックに関してアドバ
                          イスを提供した経験を有する。また、多
                          くの州及び連邦政府関連事業に対し、金
                          融及び商業上のアドバイスを提供してき
                          た。
                          過去には、オーストラリア経営評議会及
                          びその経済・規制委員会のメンバーも務
                          めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ノラ・シャイ        1960年       在職期間：     2021年３月より取締役（独立                9,709株      2024年12月
           ンケステル         ３月12日      取締役）                            まで
           (Nora              上場企業における現在の役職及び任期：
           Scheinkestel)              ブランブルズ・リミテッド（2020年６月
                          より）、オリジン・エナジー（2022年３
                          月より）の各取締役
                          その他の主な役職：         なし
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       経験豊富な会社役員であ
                          り、国際金融及びプロジェクト・ファイ
                          ナンスにおける上級銀行執行役員として
                          の経歴を有している。様々な産業分野、
                          並びに公共、民間及び政府分野の多様な
                          組織において、会長や取締役を務めてき
                          た。以前は、多数のASX上場大手企業の
                          取締役、テイクオーバー・パネルのメン
                          バー及びメルボルン大学のメルボルン・
                          ビジネス・スクールの准教授を務めた。
                          2003年には、ビジネス・リーダーシップ
                          におけるオーストラリア社会への貢献に
                          対し、センテナリー・メダルが授与され
                          た。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       マーガレット        1960年       在職期間：     2019年３月より取締役（独立               26,158株      2024  年12月
           （マー         ９月17日      取締役）                            まで
           ギー）・シー              上場企業における現在の役職及び任期：
           ル              センター・グループ・リミテッド（2016
           (Margaret              年２月より）の取締役
                          その他の主な役職：         ウエストパック・ス
           (Margie)
                          カラーズ・リミテッド（2022年８月よ
           Seale)
                          り）の取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      25年超にわたりオーストラ
                          リア国内外で上級業務執行役員として、
                          消費財、グローバル出版、販売及びマー
                          ケティングに従事したほか、伝統的なビ
                          ジネスモデルからデジタル環境への移行
                          を成功させた経験を有する。非業務執行
                          役員になる前は、ランダム・ハウス・
                          オーストラリア・アンド・ニュージーラ
                          ンドのマネージング・ディレクター、及
                          びアジア・デベロップメント・フォー・
                          ランダム・ハウス・インコーポレイ
                          ティッドのプレジデントを務めた。同氏
                          は、ペンギン・ランダム・ハウス・オー
                          ストラリア・プロプライアタリー・リミ
                          テッドの取締役及び会長、並びにラム
                          ゼー・ヘルスケア・リミテッド、バン
                          ク・オブ・クイーンズランド・リミテッ
                          ド及びオーストラリアン・パブリッ
                          シャーズ・アソシエーションの取締役を
                          歴任した。また、チーフ・エグゼクティ
                          ブ・ウィメン（スカラシップ・コミッ
                          ティーの議長）、パワーハウス・ミュー
                          ジアム及びシドニー・ライターズ・フェ
                          スティバルの理事会のメンバーも務め
                          た。
     1　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者及びその他特定の近親者、並びにト
       ラスト、退職年金基金又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2021  年10月１日からの取締役の変更

        ・スティーブン・ハーカー氏は、2021年10月26日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの
         非業務執行取締役を退任した。
        ・クレイグ・ダン氏は、2021年12月15日の当行の2021年度定時総会の終了をもって、ウエストパック・バン
         キング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任した。
        ・ピーター・マリオット氏は、2022年12月14日の当行の2022年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任した。
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       (2)  業務執行役員
             (本書提出日現在(2022年12月16日)。「当行の普通株式における関連持分」並びに直接保有及び間接保有に
             ついては、2022年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       2019年12月から2020年３月に当行グルー                    172,038株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      プ最高経営責任者代理を務めた後、2020
     クター兼最       (Peter    King)           年４月に当行グループ最高経営責任者に
     高経営責任                     就任。
     者                     1994年に当行に入行して以来、上級財務
                          職を歴任した。かかる上級財務職には、
                          首席財務担当役員が含まれ、当行の金
                          融、グループ監査、税務、財務及びIR活
                          動を担当した。グループ・ファイナン
                          ス、ビジネス及びコンシューマー・バン
                          キング、ビジネス及びテクノロジー・
                          サービス、財務及びファイナンシャル・
                          マーケッツの各部門における役職を含
                          め、当行グループ全体にわたって複数の
                          上級財務職を務めた。
                          同氏は、デロイト・トウシュ・トーマツ
                          でそのキャリアをスタートさせた。シド
                          ニー大学で経済学の学士号を取得してお
                          り、INSEADのアドバンスド・マネジメン
                          ト・プログラムを修了している。現在
                          は、オーストラリア銀行協会（ABA）の
                          会長であり、勅許会計士協会のフェロー
                          でもある。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     顧客サービ       スコット・        1964年       2020年11月、最高執行責任者として当行                    96,335株       該当なし
     ス及びテク       コラリー         ６月27日      に入行。2022年３月に顧客サービス及び
     ノロジー担       (Scott              テクノロジー担当グループ業務執行役員
     当グループ                     に就任し、当行の顧客ソリューション、
           Collary)
     業務執行役                     金融犯罪及び詐欺防止、業務並びに技術
     員                     機能を主導している。
                          同氏は、30年超にわたってグローバルな
                          銀行業務の経験を有し、技術、業務、リ
                          スク軽減及び商業機能に関する広範な専
                          門知識を有する。
                          当行に入行する前は、カナダのバンク・
                          オブ・モントリオールの北米コンシュー
                          マー・ビジネス部門のチーフ・イン
                          フォーメーション・アンド・オペレー
                          ションズ・オフィサーを務めた。その前
                          は、ANZ、シティバンク、フィフス・
                          サード・バンク及びバンク・オブ・アメ
                          リカを含む、複数の多国籍金融機関で上
                          級管理職を歴任した。
                          同氏は、米国のメリーランド大学の学士
                          号を取得している。
                                173/568











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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     コンシュー       クリス・        1964年       2021年２月にコンシューマー部門担当最                    83,393株       該当なし
     マー及びビ       デブルイン         10月29日      高責任者として当行グループに入行し、
     ジネス・バ       (Chris    de          2021年３月にコンシューマー及びビジネ
     ンキング部                     ス・バンキング部門担当最高責任者に就
           Bruin)
     門担当最高                     任。
     責任者                     約25年間、金融サービス分野でグローバ
                          ルに活動し、消費者向け銀行業務、消費
                          者向け商品ポートフォリオ、フィンテッ
                          ク及びデジタルバンキングなどの幅広い
                          経験を有する。
                          スタンダードチャータード銀行に13年間
                          勤務し、リテール商品及びデジタルバン
                          キング部門のグローバルヘッドをはじ
                          め、アジア及び中東地域で様々な職務を
                          担当した。
                          当行に入行する前は、中東最大級のノン
                          バンク金融機関であるディーム・ファイ
                          ナンスの最高経営責任者であった。その
                          前は、カナダのフィンテック企業のザ
                          フィンのプレジデントを務めており、ま
                          たマッキンゼー・アンド・カンパニーの
                          アソシエイト・プリンシパルを務めた経
                          験もある。
                          南アフリカで教育を受け、ケープタウン
                          大学でMBA、ステレンボッシュ大学で理
                          学の優等学士号を取得している。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     法人向け       キャロリン・        1972年       2022年３月に当行の法人向けサービス担                    80,798株       該当なし
     サービス担       マッキャン        　１月３日       当グループ業務執行役員に就任し、不動
     当グループ       (Carolyn              産、調達、保護サービス、人事サービ
     業務執行役                     ス、金融サービス、企業報告及び分析、
           McCann)
     員                     持続可能性、総務及びコミュニティ並び
                          に革新など、ビジネスと連携して共通の
                          サービスを提供する機能を担当する。そ
                          の前は、顧客及び法人関係担当グループ
                          業務執行役員を務めた。25年超の金融
                          サービスの経験を有する。
                          同氏は、2013年に総務及び持続可能性担
                          当ゼネラル・マネジャーとして当行に入
                          行した。当行入行前には、インシュアラ
                          ンス・オーストラリア・グループに13年
                          間勤め、総務及びIR担当グループ・ゼネ
                          ラル・マネジャーを含む様々な役職を務
                          めた。同氏は、コンサルティング業から
                          キャリアをスタートさせており、金融
                          サービスに関して組織内及びコンサル
                          ティングの幅広い経験を有する。クイー
                          ンズランド大学で文学の学士号、クイー
                          ンズランド工科大学で経営学の学士号、
                          及びセキュリティーズ・インスティ
                          テュート・オブ・オーストラリアで応用
                          金融及び投資の準修士号を取得してい
                          る。また、ケンブリッジ大学のサステナ
                          ビリティ・ビジネス・マネジメント・
                          コースも修了している。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ウエスト       キャサリン・        1971年      2021年11月にウエストパック・ニュー                      なし      該当なし
     パック・       マクグラス        １月20日      ジーランドの最高経営責任者に就任。
     ニュージー       (Catherine              金融サービスで25年超の経験を有してお
     ランド最高       McGrath)              り、ビジネス、業務及び人材の各分野で
     経営責任者                     リーダーシップを発揮し、人材、構造、
                          技術及び戦略面の大きな変革を推進して
                          きた。
                          当行に入行する前は、英国のバークレイ
                          ズ・グループ及びロイズTSBなど、世界
                          で最も有名な銀行の複数行で大規模な革
                          新を主導した。そこではチャネル担当責
                          任者、取引商品及び支払担当マネージン
                          グ・ディレクター、並びに銀行取引業務
                          ディレクターなど様々な役職に就いた。
                          過去に、BNZ、ASB及びプルデンシャル・
                          グループに勤めた。
                          ニュージーランド育ちである。カンタベ
                          リー大学において法学の学士号及び商学
                          の学士号を取得している。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日         略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ウエスト       アンソニー・        1970年       2020年10月にウエストパック・インス                    142,033株       該当なし
     パック・イ       ミラー        ５月29日      ティテューショナル・バンク担当最高責
     ンスティ       (Anthony              任者として当行グループに入行。当行の
     テューショ                     法人、機関投資家及び政府顧客とのグ
           Miller)
     ナル・バン                     ローバルな関係性、並びに金融及び資本
     ク担当最高                     市場、トランザクション・バンキング、
     責任者                     ストラクチャード・ファイナンス及び運
                          転資金の支払に関するすべての商品に責
                          任を負う。また、アジア、ヨーロッパ及
                          びニューヨークにおける当行のオフィス
                          及び支店、並びにニュージーランドにお
                          ける当行の支店に責任を負う。当行グ
                          ループに入行前は、2017年からドイツ銀
                          行のオーストラリア・ニュージーランド
                          部門のCEO兼アジア大洋地域の投資銀行
                          部門の共同責任者を務めていた。ドイツ
                          銀行に入行前は、香港を拠点としてゴー
                          ルドマン・サックスにおいて投資銀行部
                          門のパートナーを務めており、それ以前
                          には、2001年にゴールドマン・サックス
                          に入社後、オーストラリア及びニュー
                          ジーランドのゴールドマン・サックスに
                          おいて多数の役職を担った。ゴールドマ
                          ン・サックスに入社前は、クレディ・ス
                          イスにおいて勤務していた。同氏は、ク
                          イーンズランド工科大学において法学の
                          優等学士号を、グリフィス大学において
                          文学士（日本語、現代アジア学）を取得
                          している。
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                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     人事担当グ       クリスティー        1960年       2011年10月に、当行のグループ業務執行                    40,253株       該当なし
     ループ業務       ン・パーカー        　６月６日       役員に任命された。当行グループ全体の
     執行役員       (Christine              人事機能を主導する責任を負う。当行グ
                          ループの人事戦略及び管理（報酬及び表
           Parker)
                          彰、安全、学習及び開発、キャリア及び
                          人材、従業員関係並びに雇用方針を含
                          む。）を担当している。
                          また、銀行執行役員の説明責任体制室
                          （BEAR）も担当しているほか、文化及び
                          行動に関してCEO及び取締役会を支援し
                          ている。2007年に当行に入行して以来、
                          人事担当グループ・ゼネラル・マネ
                          ジャー及びウエストパック・ニュージー
                          ランド・リミテッドの人事担当ゼネラ
                          ル・マネジャーを含む様々な上級指導職
                          を歴任。当行に入行する前は、カー
                          ター・ホルト・ハーベイ及びレストラ
                          ン・ブランズ・ニュージーランドを含む
                          幅広い業界の数々の有名組織において人
                          事関連の上級職を務めた。現在、セン
                          ト・ジョージ・ファウンデーションの総
                          裁及びチーフ・エグゼクティブ・ウィメ
                          ンのメンバーであり、過去には、オリジ
                          ン・ユース・メンタル・ヘルス・ファウ
                          ンデーションの取締役、ウィメンズ・コ
                          ミュニティ・シェルターズの理事及び退
                          役軍人の雇用に関する産業諮問委員会の
                          委員を務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席財務       マイケル・        1961年       2020年９月に首席財務担当役員として当                    19,359株       該当なし
     担当役員       ローランド         ８月29日      行グループに入行。当行の財務、グルー
           (Michael              プ監査、IR、税務及び財務機能に責任を
           Rowland）              負う。当行に入行前は、KPMGにおいて、
                          経営コンサルティングのパートナーを務
                          めていた。それ以前においては、1999年
                          から2013年にかけて、ANZにおいて多数
                          の上級管理職を歴任した。これには、機
                          関投資家向け銀行部門のCFO、資産管理
                          部門のCFO、ニュージーランド部門の
                          CFO、個人向け金融サービス部門のCFO、
                          及び太平洋部門のCEOとしてのビジネ
                          ス・リーダーシップ職、抵当権付住宅
                          ローンのマネージング・ディレクター及
                          び革新部門のゼネラル・マネジャーが含
                          まれた。同氏は、KPMGにおいてキャリア
                          をスタートし、1993年には、税務パート
                          ナーに就任した。同氏は、メルボルン大
                          学において商学の学士号を取得し、モナ
                          シュ大学において税法の準修士号を取得
                          した。同氏は、オーストラリア及び
                          ニュージーランドの勅許会計士協会の
                          フェローである。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     スペシャリ       ジェイソン・        1970年       2020年５月にスペシャリスト・ビジネス                     29,493株       該当なし
     スト・ビジ       イエットン        　12月８日      部門担当最高責任者に就任。当行のサー
     ネス部門担       (Jason              ビスとしてのバンキング、コーポレート
     当最高責任                     及びビジネス・デベロップメント、並び
           Yetton)
     者                     に戦略の見直し及び当行グループのスペ
                          シャリスト・ビジネスにおいて想定され
                          ている投資引揚げに責任を負う。
                          当行グループに入行する前は、同氏は、
                          オーストラリア・コモンウェルス銀行の
                          NewCoの最高経営責任者として、資産管
                          理業務と抵当権付住宅ローンの仲介業務
                          の分離を主導した。それ以前には、同氏
                          は、初期の金融サービス業界の革新企業
                          であり、消費者金融市場のレンダーであ
                          るソサイエティワンの最高経営責任者兼
                          マネージング・ディレクターを務めた。
                          同氏は、従前において、20年超にわたっ
                          て当行グループにおいて勤務し、当行の
                          消費者向け及び企業向け銀行業務担当グ
                          ループ業務執行役員を含む多数の上級
                          職、並びにBTファイナンシャル・グルー
                          プの各種業務執行役員を歴任した。
                          ニュー・サウス・ウェールズ大学で商学
                          （マーケティング及び金融）の学士号、
                          並びにセキュリティーズ・インスティ
                          テュート・オブ・オーストラリアで応用
                          金融及び投資の準修士号を取得してい
                          る。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席リスク       ライアン・        1962年       2022年４月に首席リスク担当役員に就                      なし      該当なし
     担当役員       ザニン        ７月14日      任。信用リスク、オペレーショナル・リ
           (Ryan   Zanin)           スク、金融犯罪、コンプライアンス及び
                          行動を含むグループ全体のリスク管理に
                          責任を負う。
                          金融サービスにおいて30年超の経験を有
                          し、リスク管理を専門としている。当行
                          グループに入行する前は、ファニーメイ
                          （連邦住宅抵当公庫）のエグゼクティ
                          ブ・ヴァイス・プレジデント兼首席リス
                          ク担当役員を務め、同機関のグローバル
                          リスク管理のガバナンス及び戦略を監督
                          していた。
                          その前は、GEキャピタル、ウェルズ・
                          ファーゴ・アンド・カンパニー及びドイ
                          ツ銀行において上級職を歴任した。ま
                          た、ファニーメイ及びGEキャピタルでは
                          取締役会のメンバーであった。カナダ人
                          である同氏は、バンク・オブ・モントリ
                          オールの信用サービス部門でキャリアを
                          スタートさせた後、シティバンク・カナ
                          ダ及びバンカース・トラスト・カンパ
                          ニーで様々な役職に就いた。
                          CFA協会認定証券アナリストであり、イ
                          ンスティテュート・オブ・カナディア
                          ン・バンカーズのフェローである。
     1　一部の業務執行役員は、業績連動型新株引受権（行使価格がゼロのオプション）も保有している。
     2　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者及びその他特定の近親者、並びにト
       ラスト、退職年金基金又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2021年10月１日からのグループ業務執行役員の変更

       ・サイモン・パワー氏は、2021年11月14日付けでウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者代理を退
        任した。
       ・キャサリン・マクグラス氏は、2021年11月15日付けでウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者に
        就任した。
       ・スコット・コラリー氏の役職は、2022年３月１日に最高執行責任者から顧客サービス及びテクノロジー担当
        グループ業務執行役員に変更された。
       ・キャロリン・マッキャン氏の役職は、2022年２月３日に顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員から法
        人向けサービス担当グループ業務執行役員に変更された。
       ・ジェイソン・イエットン氏の役職は、2021年11月８日にスペシャリスト・ビジネス及びグループ戦略部門担
        当最高責任者からスペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者に変更された。
       ・ライアン・ザニン氏は、2022年４月19日にグループ業務執行役員に就任し、2022年４月29日に首席リスク担
        当役員に就任した。同役職は、以前デイビット・ステファン氏及びレス・バンス氏がそれぞれ務めていた首
        席リスク担当役員と金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員の役職を統合したもの
        である。両氏は2022年４月28日に退任した。
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    (3)  【監査の状況】

    (a)  　監査委員会

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の「取締役会附属監査委員会」を参照のこと。
    (b)  　監査報酬の内容等

       ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                                             単位：千豪ドル（百万円）
                      当連結会計年度                     前連結会計年度
        区　　分
                 監査証明業務に           非監査業務に          監査証明業務に           非監査業務に
                  基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬
                    28,825           1,526          29,684           1,491
        提出会社
                    (2,704)            (143)          (2,393)            (120)
                     5,287            54         3,932            221
       連結子会社
                     (496)            (5)          (317)           (18)
                    34,112           1,580          33,616           1,712
         計
                    (3,200)            (148)          (2,710)            (138)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
       ②  監査に関するその他重要な報酬の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記34を参照のこと。

       ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記34を参照のこと。

       ④  監査報酬の決定方針

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(1)「財務報告及び監査」を参照のこと。

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    (4)  【役員の報酬】
    １．主要経営陣（KMP）
       当行グループのKMPの報酬は、本書において開示されている。2021年に退任した元KMPに関する開示事項は、2021年年次報
       告書に含まれている。
       KMP  は、当該事業体の取締役（執行役員であるか否かを問わない。）を含む、事業体の活動を直接又は間接に計画、指
       示、及び管理する権限及び責任を有する者と定義される。
       氏名              役職                          KMP  を務めた期間

       マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
       ピーター・キング              マネージング・ディレクター兼最高経営責任者                          通年
                 1
       グループ業務執行役員
                     顧客サービス及びテクノロジー担当グループ業務執行
                2
                                               通年
       スコット・コラリー
                     役員
                     コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最
       クリス・デブルイン                                         通年
                     高責任者
                  3
                     法人向けサービス担当グループ業務執行役員                          通年
       キャロリン・マッキャン
       キャサリン・マクグラス              ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者                          2021年11月15日就任
                     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
       アンソニー・ミラー                                         通年
                     担当最高責任者
       クリスティーン・パーカー              人事担当グループ業務執行役員                          通年
       マイケル・ローランド              首席財務担当役員                          通年
                  4
                     スペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者                          通年
       ジェイソン・イエットン
               5
                     首席リスク担当役員                          2022年４月19日就任
       ライアン・ザニン
       元グループ業務執行役員
                     ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者代
       サイモン・パワー                                         2021年11月14日退任
                     理
       デイビッド・ステファン              首席リスク担当役員                          2022年４月28日退任
                     金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業
       レス・バンス                                         2022年４月28日退任
                     務執行役員
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       氏名              役職                          KMP  を務めた期間
       現非業務執行取締役
       ジョン・マクファーレン              議長                          通年
       ネリダ・シーザー              取締役                          通年
       オーデット・エクセルAO              取締役                          通年
       マイケル・ホーカーAM              取締役                          通年
       クリス・リンチ              取締役                          通年
       ピーター・マリオット              取締役                          通年
       ピーター・ナッシュ              取締役                          通年
       ノラ・シャインケステル              取締役                          通年
       マーガレット・シール              取締役                          通年
       元非業務執行取締役
                                               2021年度定時総会の
       クレイグ・ダン              取締役                          終了後、2021年12月
                                               15日退任
       スティーブン・ハーカー              取締役                          2021年10月26日退任
       1 　本書中のグループ業務執行役員への言及は、KMPを務めるグループ業務執行役員を指す。
       2 　スコット・コラリー氏の肩書は、2022年３月１日、最高執行責任者から、顧客サービス及びテクノロジー担当グルー
        プ業務執行役員に変更された。同氏の目標報酬合計に変更はなかった。
       3 　キャロリン・マッキャン氏の肩書は、2022年２月３日、顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員から、法人向け
        サービス担当グループ業務執行役員に変更された。
       4 　ジェイソン・イエットン氏の肩書は、2021年11月８日、スペシャリスト・ビジネス及びグループ戦略部門担当最高責
        任者から、スペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者に変更された。同氏の目標報酬合計に変更はなかった。
       5 　ライアン・ザニン氏は、2022年４月19日にグループ業務執行役員に就任し、2022年４月29日に首席リスク担当役員の
        責務を引き受けた。この責務は、首席リスク担当役員、及び金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務
        執行役員の職務を兼務するものである。これらの職務はそれぞれデイビッド・ステファン氏及びレス・バンス氏が従
        前務めていたが、両氏は2022年４月28日に退任した。
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    ２.　2022年度業務執行役員の報酬の枠組み
        当行の目的及び戦略の提供は、当行の報酬戦略、報酬原則、及び報酬の枠組みによってサポートされている。
       当行の目的及び戦略

        当行の目的は、オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援することである。当行の戦略は、深い持続
       的な関係を顧客と構築すること、地域社会におけるリーダーとなること、最高の人材が働きたいと考える場所となるこ
       と、及びその中で株主に対して持続的な利益を提供することによって、当行の目的を達成しようと努めるものである。
        当行の戦略を実行する上で、当行には活動指針となる以下の３つの優先事項がある。
        ・是正
        ・簡略化、及び
        ・実行
       報酬戦略

        当行の報酬戦略は、健全なリスク管理及びガバナンスに関する原則に従うとともに、高い業績の達成並びに当行の顧客
       及び株主のために優れた長期的な成果を提供することに対して報いることにより、有能な従業員を引き付け、引き留める
       ことを目的として設計されている。
       報酬原則

        報酬戦略は、以下の原則によって支えられている。
        ・報酬を顧客及び株主の利益と一致させること
        ・適切なリスク文化及び従業員の行動を支えること
        ・当行の戦略及び目標に沿って、行動及び業績に応じた報酬の差別化を行うこと
        ・市場競争力のある公正な報酬を提供すること
        ・有能な従業員の採用及び定着を可能にすること
        ・報酬のリスク調整を可能にすること
        ・シンプル、柔軟かつ透明性のあるものとすること
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       業務執行役員の報酬の枠組み
      固定報酬                 短期変動報酬（STVR）                 長期変動報酬（LTVR）

      目的
      市場競争力のある公正な報酬を提                 報酬の一部が変動し、リスクがあ                 グループの持続的な業績の提供に
      供することで高い能力を有する業                 り、当行の戦略的優先事項を支え                 報いることによって、長期にわ
      務執行役員を引き付け、引き留め                 る財務及び財務以外の指標に関す                 たって、業務執行役員の責任及び
      ること。                 る合意された目標の達成と連動す                 報酬を、長期的な株主利益と一致
                       るものであることを保証する。                 させること。
                       STVR実績は、年初に合意された目
                       標に対する業績に応じて、目標の
                       ゼロパーセントから100パーセン
                       トの範囲に及ぶことがあり、又は
                       顕著な業績が達成された場合に
                       は、100パーセント（目標の150
                       パーセントを上限とする。）を超
                       えることがある。
      提供
      現金給与、給与の天引き及び退職                 前年度の業績評価に基づき、現金                 相対的TSRの業績目標の達成、勤
                                       1
      年金拠出金により構成される。                                  続を条件として、また、調整にか
                       （50パーセント）及び制限株式
                                        かるものとして、４年後に権利確
                       （50パーセント）により付与され
                                        定する、業績連動型新株引受権に
                       る。
                                        より付与される。
                       制限株式は、勤続を条件として、
                       また、調整にかかるものとして、
                       １年ないし２年後に、同等の比率
                       で権利確定する。
      業績との調整
      オーストラリア国内外の金融サー                 業績は、以下により構成されるバ                 業績は、オーストラリアの金融
      ビス業界の市場ベンチマーク、ま                 ランスト・スコアカードを使用し                 サービス企業グループと比較した
      た、業務執行役員の任務の規模、                 て評価される。                 当行の業績の相対的指標である、
      責任及び複雑さ、並びに技能及び                 ・当行の価値観に対する価値観及                 相対的TSR（４年間にわたり測定
      経験を参照して設定される。                  び行動の評価                される。）に照らして評価され
                       ・当行の主要な戦略的優先事項と                 る。
      個人の業績は、固定報酬の調整に                  つながりのある財務及び財務以
      影響する。                  外の指標
                       ・リスク及びレピュテーション、
                        人的管理、環境的、社会的及び
                        ガバナンス上の留意事項並びに
                        取締役会が決定するその他の事
                        項に関する、実績の増減（ゼロ
                        にすることを含む。）の調整を
                        サポートするモディファイア
      株主との調整
      CEOは、退職年金を除く年間固定                 STVR報奨の半分は、中期的に株主                 LTVRは、完全に株式で提供され、
      報酬の５倍相当、グループ業務執                 との調整を支援するために、最長                 相対的TSRの業績目標は、長期的
      行役員は、1.2百万豪ドル相当の                 ２年間株主持分に繰り延べる。                 な株主利回り及び価値創造に沿っ
               2
                                        て調整される。
      最低株式保有要件         がある。任命か
      ら５年以内に当該要件を満たさな
      ければならない。
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       1　オーストラリア国外のグループ業務執行役員が、繰延STVRを、業績目標のない新株引受権として受け取る。
       2　変更後の最低株式保有要件は、2022年10月１日から適用される。詳細については、第一部　第５　３「コーポレー
        ト・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」を参照のこと。
        2.1  　リスク

        当行の報酬協定は、効果的なリスク管理、適切なリスクベースの利益の生成、並びに多様な複雑性及び満期構成を備え
       た製品を導入している当行の事業に関連したリスク特性をサポートするよう、設計及び管理されている。
       ・ 報酬実績：     当行グループ及び各部門の業績は、当行グループのリスク選好度ステートメントに沿って、リスクがどのよ

        うに管理されているかを参照して検討及び測定され、その結果は報酬実績に影響を及ぼす。考慮される主要なリスク
        には、戦略的リスク、リスク文化、オペレーショナル・リスク、コンプライアンス及びコンダクト、金融犯罪、サイ
        バー・リスク、評判及び持続可能性に関するリスク、自己資本比率、資金調達及び流動性に関するリスク、信用リス
        ク並びに市場リスクが含まれる。さらに、STVR実績は、取締役会がスコアカード・モディファイアを適用することを
        通じて、関連するリスク関連事項の影響を受ける。スコアカード・モディファイアは、事業領域や機能領域とは関係
        なく、リスク及びコンプライアンスのインプットによって知らされる。
       ・ 変動報酬プール：        取締役会は毎年、変動報酬プールの規模を決定する。これは、当連結会計年度における当行グループ
        の業績と、全従業員の変動報酬機会、並びに業績の質及び／又は特別な事情を反映する裁量的オーバーレイに基づい
        ている。グループの業績及びオーバーレイの双方に財務以外の指標が反映されており、この指標には人材の確保及び
        市場競争力が考慮されている。
       ・ 義務的リスク及びコンプライアンス要件：                   個人は、行動が当行の価値観及び行動規範に沿っていること、並びに個人が
        その役割及び事業のリスク及びコンプライアンス要件を満たしていることを要求する最低要件の関門を満たしている
        場合にのみ、固定報酬の増額、STVR及びLTVRを受ける資格がある。
       ・ 報酬調整（過年度事項）：            取締役会は、その見解で、報奨の全部又は一部が適切でなかったことが明らかとなった事態
        又は情報がある場合には、過年度から生じた事項について、未確定の繰延変動報奨のすべての形態を、ゼロを含む下
        方に調整することができる。下方調整が適切であると決定し、調整の量を決定した後、通常、取締役会は、まず現在
        の業績期間についてSTVRに照らしてその調整を適用する。当年度のSTVRに対する調整が不十分であるか又は利用でき
        ない場合、取締役会は、未確定の繰延変動報奨に調整を適用することができる。クローバックは、2019年10月１日以
        降に開始された業績期間に関して行われた報奨について、一定の限定された状況において、既得の繰延変動報奨を回
        収するための追加的なメカニズムを提供している。現在、取締役会は、クローバックが2019年10月１日以降に発生し
        た関連する行動についてのみ検討されることを意図している。
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                     1
        2.2  　2022年度の目標報酬構成
     1　目標STVR及びLTVR（額面）に基づく。目標報酬構成は個人によって異なる場合がある。




     2　目標報酬が通常固定報酬32パーセント、STVR                       24パーセント、LTVR          44パーセントにより構成される管理職能グループ業務
       執行役員を除く。これは、法人向けサービス担当グループ業務執行役員、人事担当グループ業務執行役員、首席財務担当
       役員、並びに首席リスク担当役員に適用される。
        2.3  　潜在的報酬の予定

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    ３.　2022年度報酬実績及び業績との一致
        3.1  　2022年度報酬実績の概要
      2022  年度STVR        グループSTVRスコアカードに基づくCEOの2022年度STVR実績は、目標の78パーセント又

                は付与額上限の52パーセントであった。
                個別のSTVRスコアカードに基づくグループ業務執行役員の2022年度平均STVR実績は、
                目標の79パーセント又は            付与額上限の53パーセントであった（これらの実績は25パー
                セントから最大60パーセントの間で変動する。）。2022年度平均実績は、2021年度最
                大平均48パーセントから上昇した。
                業績実績及び個人実績の詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナ
                ンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション3.5（2022年度グループSTVRスコア
                カード）及び第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の
                報酬」のセクション3.6（2022年度に付与された変動報酬）を参照のこと。
      2019  年度LTVR        CEO  及びグループ業務執行役員の2022年度LTVR制度に基づく権利確定実績はゼロとなっ
                             1
                た。相対的TSR及び現金ROE             の業績目標は達成されず、高い目標を反映して2019年度
                LTVR報奨は完全に失効した。
                下表は、2022年度に業績期間末に達した、CEO及びグループ業務執行役員に対する2019
                年度LTVR報奨の権利確定実績を示している。
                                    業績

                       業績
                 業績目標          テスト日                 結果    権利確定      失効
                      開始日
                                 閾値     上限
                                     21.55   でコ
                                     ンポジット
                                      TSRイン
                                コンポジッ           当行：(-
                  TSR
                                         2
                      2018  年   2022  年   トTSR    デックス     11.08％)
                 ( 報奨の                                0 ％    100  ％
                      10 月１日    10 月１日    インデック      を上回る      指標：
                 50 ％)
                                スと同等     （すなわ     (8.23％)
                                     ち、5％の
                                        3
                                      CAGR  ）
                  ROE
                            2021  年
                      2018  年
                 ( 報奨の               13.00   ％   14.00   ％   7.31  ％    0 ％    100  ％
                               4
                      10 月１日
                           10 月１日
                 50 ％)
       1　現金ROEは、現金利益ベースの株主資本利益率である。現金利益は、オーストラリア会計基準に従って作成されておら

        ず、監査の対象となっていない。現金利益の詳細については、財務書類の注記２を参照のこと。
       2　コンポジットTSRインデックスは、オーストラリアの他の主要銀行３社を中心とする10社のグループで構成されてい
        る。
       3　複合年間成長率。
       4　現金ROE業績目標のある新株引受権は、2021年９月30日に業績期間が終了し、2022年９月30日まで追加の１年の確定留
        保期間の対象となった。
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        3.2  　当行グループの業績
        下表は、直近５年間の当行グループの重要な業績指標及び変動報酬実績の概要を示している。
                                    ９月30日に終了した年度

                            2022  年    2021  年    2020  年    2019  年    2018  年
      CEO  STVR  実績（上限に対する割合）                  52 ％     47 ％      0 ％
                                                0 ％     52 ％
      CEO  STVR  実績（目標に対する割合）
                             78 ％     70 ％      0 ％      0 ％     78 ％
      グループ業務執行役員平均STVR実績
                             53 ％     48 ％      0 ％     37 ％     58 ％
      （上限に対する割合）
      グループ業務執行役員平均STVR実績
                             79 ％     73 ％      0 ％     56 ％     87 ％
      （目標に対する割合）
      LTVR  実績（権利確定した割合）                     0 ％      0 ％      0 ％      0 ％      0 ％
           1
                            5,276      5,352      2,608
                                               6,849      8,065
      現金利益     （百万豪ドル）
      現金利益（重要項目を除く）（百万豪                      6,568      6,953      5,227      7,896      8,346
      ドル）
      WBC  所有者に帰属する当期純利益（百万                    5,694      5,458      2,290      6,784      8,095
      豪ドル）
      TSR  ―３年                  (15.92   ％ )    1.18  ％  (35.43   ％ )   15.33   ％     8.27  ％
      TSR  ―５年                  (13.82   ％ )    10.34   ％  (27.87   ％ )   14.58   ％    25.67   ％
      当行株式１株当たり配当金（豪セン
                             125      118       31      174      188
      ト）
      当行株式１株当たり現金利益（豪ド
                             1.48      1.46      0.73      1.98      2.36
        1
      ル）
      株価―最高（豪ドル）                      26.44      27.12      29.81      30.05      33.68
      株価―最低（豪ドル）                      18.80      16.51      13.47      23.30      27.24
      株価―終値（豪ドル）                      20.64      26.00      16.84      29.64      27.93
       1　現金利益は、オーストラリア会計基準に従って作成されておらず、監査の対象となっていない。現金利益の詳細につ
        いては、第一部　第６　１「財務書類」の注記２を参照のこと。
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          3.3  　実現報酬合計―最高経営責任者及びグループ業務執行役員
                                   1             2
        下表は、2022年度及び2021年度に実際に支払われた報酬額                            及び権利確定した株主持分             を示すものである。下表は、
       オーストラリア会計基準に従って作成されていない。
                               過年度繰延

                                        過年度
                       現金  STVR   の
                                                       過年度失効
                               STVR   報奨の
                固定報酬                       LTVR  報奨の     実現報酬合計
                                                        LTVR
                         支払
                                        権利確定
                                権利確定
      氏名
                （豪ドル）       （豪ドル）        （豪ドル）         ( 豪ドル)       （豪ドル）        （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2022年度           2,505,037        975,000        419,839           -    3,899,876        1,925,747
      2021年度           2,403,149        840,000        169,680           -    3,412,829        2,043,148
      グループ業務執行役員
      スコット・コラリー（顧客サービス及びテクノロジー担当グループ業務執行役員）
      2022年度           1,233,073        520,500        222,174           -    1,975,747            -
      2021年度           1,123,350        444,500           -        -    1,567,850            -
      クリス・デブルイン（コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者）

      2022年度           1,308,568        546,000        233,676           -    2,088,244            -
      2021年度            941,648       467,500           -        -    1,409,148            -
      キャロリン・マッキャン（法人向けサービス担当グループ業務執行役員）

      2022年度            975,916       324,500        142,456           -    1,442,872        1,043,742
      2021年度            901,181       285,000        101,083           -    1,287,264         318,535
                                           3

      キャサリン・マクグラス（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者）
      2022年度            799,221       318,974           -        -    1,118,195            -
                  ------------------------------                2021年度はKMPに該当せず-----------------------------
      2021年度
      アンソニー・ミラー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者）

      2022年度           1,182,743        416,500        195,929           -    1,795,172            -
      2021年度           1,122,518        392,000           -        -    1,514,518            -
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2022年度           1,006,590        356,000        159,939           -    1,522,529        1,534,558
      2021年度           1,001,312        320,000        163,708           -    1,485,020        1,628,097
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）

      2022年度           1,262,539        394,500        202,433           -    1,859,472            -
      2021年度           1,201,574        405,000           -        -    1,606,574            -
      ジェイソン・イエットン（スペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者）

      2022年度           1,182,743        527,500        308,396           -    2,018,639            -
      2021年度           1,177,574        617,000           -        -    1,794,574            -
                         3

      ライアン・ザニン（首席リスク担当役員）
      2022年度            767,034       228,000           -        -     995,034           -
                  ------------------------------                2021年度はKMPに該当せず-----------------------------
      2021年度
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                               過年度繰延
                                        過年度
                       現金  STVR   の
                               STVR   報奨の
                固定報酬                       LTVR  報奨の      実現報酬合計       過年度失効LTVR
                         支払
                                        権利確定
                                権利確定
                （豪ドル）       （豪ドル）        （豪ドル）         ( 豪ドル)       （豪ドル）        （豪ドル）
      元グループ業務執行役員
                                          3
      サイモン・パワー（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者代理）
      2022年度             89,601          -     42,975           -      132,576           -
      2021年度            200,897        82,066           -        -      282,963           -
                            3

      デイビッド・ステファン（首席リスク担当役員）
      2022年度           1,039,884        148,500        219,414           -     1,407,798        1,904,124
      2021年度           1,802,362        439,000        242,181           -     2,483,543        4,788,645
                                            3

      レス・バンス（金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員）
      2022年度            577,713       158,500        139,194           -      875,407           -
      2021年度            959,331       278,500           -        -     1,237,831            -
       1　解約に関する契約条項を除く。
       2　2022年10月に権利確定した株主持分は、2022年度の数値に含まれている。2021年10月に権利確定した株主持分は、
        2021年度の数値に含まれている。繰延STVR及びLTVRの価値は、制限株式又は新株引受権の数に権利確定、失権又は失
        効する日（当日を含む。）（該当する場合）までの５日間出来高加重平均価格（VWAP）を乗じた値に基づく。株主持
        分の価値は、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション７に開示さ
        れる数値とは異なる。
       3　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガ
        バナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
        3.4  　2022年度中の支払われた又は権利確定した買取報奨

        本年度中に、制限株式制度に基づき、以下の買取報奨が支払われた又は権利確定した。
       ・クリス・デブルイン氏は、2022年４月に権利確定した、10,834株の制限株式を保有していた。
       ・アンソニー・ミラー氏は、2022年２月、2022年３月にそれぞれなされた246,160豪ドル及び685,060豪ドルの繰延現金支
       払、並びに2022年２月に権利確定した12,772株の制限株式、2022年３月に権利確定した31,900株の制限株式を保有してい
       た。
       ・デイビッド・ステファン氏は、2022年３月に権利確定した、6,552株の制限株式を保有していた。
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        3.5  　2022年度当行グループSTVRスコアカード
        当行グループの優先事項は、CEOのスコアカードの一部を構成する当行グループのスコアカードに示されている。グルー
       プ業務執行役員のスコアカードには、部門別の指標を反映した個別の目標とともに、共通の要素が見られる。すべてのス
       コアカードにおける是正に関する戦略的優先事項の重みづけについては、APRAと合意がなされている。
        業績の評価の概要は以下に記載されており、２頁に渡って目を通すよう設計されている。個別の指標は、下記凡例に記
       載する「閾値」「目標値」「最大値」の評価尺度に照らして評価されている。各戦略的優先事項についても、同じ凡例を
       使って全体を評価している。
                                194/568


















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      業績評価
        プロモントリーの第7回目報告書で確認されたとおり、COREプログラムは順調に進んでいる。当行は高評価銘柄の
       発行済み株式数を半減させた。金融犯罪の能力は、システムと管理環境のアップグレードにより成熟し続けている。
       当行は、ASIC及び14の主要な顧客関係是正プログラムに関する、7件の重要な歴史的な問題に決着をつけた。APRAと
       の流動性の問題は解決され、流動性オーバーレイは解除された。ウエストパック・ニュージーランドのオーバーレイ
       を約７パーセントに低減するために十分な進展をRBNZとともに達成した。多数の重大リスク・インシデントが発生し
       た昨年とは対照的に、2022年度は昨年度よりインシデントの深刻度は低く、発生数も少なかった。組織全体の調査に
       よって検証されたリスクカルチャー指標は改善を示している。
        全体としてこれら指標は進展を示しているものの、まだ改善の余地があり、このことは全体の業績に反映されて
       いる。
        「是正」の優先事項について、当行は、昨年は目標値の60パーセントであったのに対し、今年度は目標値の82.5
       パーセント及び最大値の55パーセントと評価した。
        2022  年にはさらに３件の売却が完了し、当行はBTスーパー・アドバンス・アセットマネジメントの売却契約を締

       結した。香港、上海及び北京支店の閉鎖に必要なすべての手続きが完了し、当行は規制当局の承認を待ち望んでい
       る。
        Westpac    アプリのiOS版(2021年)とAndroid版(2022)が無事に公開された後、30日間デジタル・アクティブだった顧
       客（すなわち、過去30日間に１回以上デジタル・ログインに成功した顧客）の数が500万人を超え、最大値レベルの
       実績を達成した。
        支店に足を運ぶ顧客の数の方が多いことから、デジタル媒体で行われた販売の割合は閾値を達成したに過ぎな
       い。当行は今後もデジタル化への投資を継続していく。
        全体として、当行は、より重点を絞ったポートフォリオを有する簡素化された銀行となりつつあり、こうした
       ポートフォリオはリスクの低減及び組織原価基準の改善につながる。
        「簡略化」の優先事項について、当行は、昨年は目標値の85パーセントであったのに対し、今年度は目標値の80
       パーセント及び最大値の53パーセントと評価した。
         財務  ：現金利益及びコア収益（重要項目を除く。）は目標値を上回った。重要項目は合計12.9億豪ドルとなり、

       そのうち最大の項目は、11億豪ドルのライフ・インシュアランスの売却に伴うものである。損失は昨年市場に公表さ
       れ、目標設定時に考慮されている。ライフ・インシュアランス事業の売却は、取締役会の支持を受けた戦略的決定で
       あり、この売却の完了により、当グループのCET1資本比率は17ベーシス・ポイント増加した。
         減損費用控除前の基礎事業を反映したコア利益は、前年同期比で６パーセント増加した。重要項目及び売却事業
       の影響を除くと、コア収益は８パーセント増加した。また、バランスシートの健全性を維持したことで、当行の自社
       株買いや増配の実施が可能となった。有形資産利益率は、利益を反映して目標値を上回った。
         費用収益比率は、63パーセントから55パーセントに減少した。リスク及び規制コンプライアンス費用が特に
       ニュージーランドにおいて計画より高かったため、原価基準目標に対する業績は閾値水準にとどまった。
         成長  ：オーストラリアの法人向け貸付及び機関向け貸付は好調だったが(15パーセント増)、住宅ローンの成長目
       標は達成されなかった。
         顧客サービス      ：:年間を通じて、当行はWestpacモバイルアプリの改善を含む、重要なデジタル機能を提供した。
       顧客ネット・プロモーター・スコアは多少改善したが、競合他社との差を縮めるには不十分だった。事業部門では
       ネット・プロモーター・スコアの悪化が見られ、顧客アウトカムを改善するためにさらなる変更を行った。
         住宅ローンのファーストパーティ権利発生所要期間は、運用能力の向上並びにポリシー及びプロセスの簡素化に
       より改善した。法人向け貸付の意思決定時間は改善したが、申請数の増加、案件の複雑性及びコンプライアンス関連
       の変更により、目標達成には至らなかった。
         組織の健全性指標        ：当行は、当行のカルチャー・リセット・プログラムを通じて、当行グループの文化的変容を
       引き続き推進しており、同プログラムはここ１年で大きな進展をもたらした。組織の健全性指標スコアが75(昨年の
       74から上昇)だったことは、今年の早期に大幅な組織変革が行われたことを踏まえた好調な成績である。
         全体として、利益は目標値を上回り、コストは閾値水準を維持し、文化的変容においても当行は順調に進捗し
       た。ただし、中核市場での成長においては当行の業績はまちまちで、顧客サービスのギャップを埋めるには至らな
       かった。
         「実行」の優先事項について、当行は、昨年は目標値の70パーセントであったのに対し、今年度は目標値の75
       パーセント及び最大値の50パーセントと評価した。
       全体的な当行グループのスコアカード業績評価                                     目標値の78パーセント、最大値の

                                             52パーセント
                                                          1
       モディファイア       ：STVRスコアカード・モディファイアは、リスクと評判、人材
                                             グループレベルでの調整なし
       管理、及び環境的、社会的及びガバナンス上の留意事項を考慮に入れている。
       取締役会は今年、これらの分野における進展に言及したが、全体的な実績の変
       更を要するものではないと判断した。
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       調整後の当行グループのスコアカード業績評価                                     目標値の78パーセント、最大値の
                                             52パーセント
       1 　グループ業務執行役員２名は、リスク及び評判、並びに環境的、社会的及びガバナンス上の留意事項に関する
       STVRスコアカード・モディファイアにより上方修正を受けた。グループ業務執行役員１名は、リスク関連事項の結果
       としてSTVR実績の下方修正を受けた。
        3.6  　2022年度に付与された変動報酬

        下表は、以下を含め、2022年度にCEO及びグループ業務執行役員に付与された変動報酬を示している。
        ・2022年度に関するSTVR実績（現金及び繰延株主持分要素を含む。）
        ・2022年度LTVR制度に基づき付与された株主持分。2019年度LTVRは2022年に権利確定しなかった。下表に示す額面金額
         による2022年度LTVR報奨は、2025年10月１日に検証される予定である。
        受領した株主持分の最終的な価値は、業績目標（該当する場合）、勤続を条件として、また、報酬の調整にかかるもの
       として、権利確定時における株価及び権利確定する制限株式又は新株引受権の数によって決まる。
        株主持分の価値は、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション７に
       開示される数値とは異なる。後記セクション７は、オーストラリア会計基準に従って作成された、権利確定していない株
       式報酬に関する年換算の会計価値を示すものである。
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                                   2022  年度                 2022  年度
                                   STVR  報奨                 LTVR  報奨
                      STVR  付与額   STVR  付与額    STVR  実績   STVR  実績
                                                          2
                                                      額面価値
                       目標      上限    （目標に     （上限に          放棄された
                                               1
                                           STVR  実績         （按分ベー
                      （按分ベー      （按分ベー      対する割     対する割           STVR上限
                                                       ス）
                       ス）      ス）     合）     合）
                      ( 豪ドル)     ( 豪ドル)      ( ％)    ( ％)    ( 豪ドル)     ( 豪ドル)     ( 豪ドル)
      氏名
      マネージング・ディレクター兼
      最高経営責任者
      ピーター・キング                2,500,000      3,750,000      78％     52％    1,950,000      1,800,000      3,250,000
      グループ業務執行役員
      スコット・コラリー                1,225,000      1,837,500      85％     57％    1,041,000       796,500     2,250,000
      顧客サービス及びテクノロジー
      担当グループ業務執行役員
      クリス・デブルイン                1,300,000      1,950,000      84％     56％    1,092,000       858,000     2,400,000
      コンシューマー及びビジネス・
      バンキング部門担当最高責任者
      キャロリン・マッキャン                 729,178     1,093,767      89％     59％     649,000      444,767     1,335,205
      法人向けサービス担当グループ
      業務執行役員
                  3
                       769,045     1,153,568      83％     55％     637,948      515,620     1,416,456
      キャサリン・マクグラス
      ウエストパック・ニュージーラ
      ンド最高経営責任者
      アンソニー・ミラー                1,175,000      1,762,500      71％     47％     833,000      929,500     2,150,000
      ウエストパック・インスティ
      テューショナル・バンク担当最
      高責任者
      クリスティーン・パーカー                 800,000     1,200,000      89％     59％     712,000      488,000     1,562,000
      人事担当グループ業務執行役員
      マイケル・ローランド                950,000     1,425,000       83％     55％     789,000      636,000     1,740,000
      首席財務担当役員
      ジェイソン・イエットン                1,175,000      1,762,500      90％     60％    1,055,000       707,500     2,150,000
      スペシャリスト・ビジネス部門
      担当最高責任者
               3
                       569,589      854,384     80％     53％     456,000      398,384     1,044,247
      ライアン・ザニン
      首席リスク担当役員
      元グループ業務執行役員
               3
                       92,765     139,147       -     -       -   139,147         -
      サイモン・パワー
      ウエストパック・ニュージーラ
      ンド最高経営責任者代理
                  3
                       776,712     1,165,068      38％     25％     297,000      868,068     2,559,375
      デイビッド・ステファン
      首席リスク担当役員
            3
                       428,630      642,945     74％     49％     317,000      325,945     1,355,000
      レス・バンス
      金融犯罪、コンプライアンス及
      び行動担当グループ業務執行役
      員
      グループ業務執行役員平均STVR                           79 ％    53 ％
      報奨（上限に対する割合）
       1　グループ業務執行役員２名は、リスク及び評判、並びに環境、社会及びガバナンス上の留意事項に関するSTVRスコア
        カード・モディファイアにより上方修正を受けた。グループ業務執行役員１名は、リスク関連事項の結果としてSTVR
        スコアカード・モディファイアにより下方修正を受けた。
       2　新株引受権の数に業績期間の開始までの５日間VWAPを乗じて計算される。５日間VWAPは、2021年12月、2022年３月及
        び2022年５月の報奨に関しては25.51豪ドルであった。
       3　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガ
        バナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
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    ４.業務執行役員の変動報酬の構造に関する詳細
        当項目では、       2022  年度STVR制度及び         LTVR  制度の詳細について記載する。
        4.1  　短期変動報酬
        下表は、2022年度STVR制度の重要な設計特性を示している。
                            短期変動報酬制度

      制度の構造          STVRの50パーセントが現金で付与され、50パーセントが制限株式（又は、オーストラリ
                ア国外を拠点とするグループ業務執行役員の場合は業績目標のない新株引受権）の形式
                の株主持分に繰延される。
                制限株式１株につき、保有者は、取引制限を受けることを条件として、費用を一切負担
                することなく、権利確定時までの間、普通株式１株を受け取る権利を与えられる。
                業績目標のない新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株
                式１株を受け取る権利を与えられる。
                制限株式に対する配当は、付与日から支払われる。
      目標付与額及び上          CEO及びグループ業務執行役員に対する目標付与額は、固定報酬の割合として表示され
      限付与額          る。目標付与額は、取締役会附属報酬委員会の勧告を受けた後、取締役会が、市場競争
                力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                             STVR  目標付与額                 STVR  上限付与額

                  リスク対象報酬                   並外れた業績に対する報酬

                  当行のSTVRは、当行の戦略優先事項を                   当行グループのリスク選好度に沿って
                  サポートする財務及び財務以外の指標                   並外れた業績が達成された場合、かつ
                  について合意された目標付与額が達成                   奨励される行動の実例となる方法で個
                  された時点で、目標付与額を付与する                   人が行為した場合、STVR目標付与額の
                  ように設計されている。期首に合意さ                   150パーセントを上限とする報酬を付与
                  れた目標付与額に関連する業績次第で                   する可能性がある。
                  は、実績が目標付与額を下回り、ま
                  た、基準値の業績に対して報酬が付与
                  される可能性がある。
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                            短期変動報酬制度
      業績指標          STVR報奨は、業績に基づき、スコアカードを参照して決定される。当該バランスト・ス
                コアカードは、困難な指標を設定することで株主利益と一致させるように設計されてお
                り、また当行の顧客及び従業員のニーズが確実に満たされること並びに適切なリスク設
                定の維持の徹底を目指すものである。
                STVRスコアカードは、３つに分けられる。
                ・ 価値観及び行動評価：          当行の価値観である「役に立つこと、倫理的であること、変化を
                 牽引すること、実行すること及び簡易的であること」を個人がどの程度発揮したかを検
                 討する。
                ・ 注力領域：     業績は、当行の戦略の効果的な実行をサポートするにあたり必須である財務
                 及び財務以外の指標と比較して評価される。並びに
                ・ モディファイア：        取締役会及び取締役会附属報酬委員会は、業績測定基準が当行グルー
                 プ全体の業績を必ずしも適切に反映していない可能性があることを認識している。モ
                 ディファイアは、リスク及びレピュテーション、人的管理、環境、社会及びガバナンス
                 に関する検討事項並びに取締役会が注力領域に十分に反映されていないと考えるその他
                 の事項について、実績の増減（ゼロにすることを含む。）の調整をサポートするもので
                 ある。
                2022年度の当行グループのSTVRスコアカードの詳しい情報については、第一部　第５　
                ３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション3.5を参照
                のこと。
                繰延STVR報奨は、過去の業績を評価するものであり、勤続を条件とし、調整にかかる。
      繰延期間          STVRの50パーセントは、２年間を上限として株主持分に繰延され、業務執行役員報酬を
                株主利益と一致させ、保持メカニズムとして機能する。また繰延期間により、取締役会
                が必要に応じて繰延構成要素を減額する裁量を有することが認められる。
                繰延STVRは、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、１年ないし２年後に
                同等の比率で権利確定する。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関によ
                る手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討し
                ている場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権
                利確定を遅延させる裁量権を有する。
      報酬調整（過年度          取締役会は、当年度のSTVRを調整する裁量権を有する。
      事項）          取締役会はまた、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判断する状況又
                は情報が判明した場合、権利確定されていない繰延STVRを下方向に調整（ゼロにするこ
                とを含む。）ことができる。取締役会は、通常、当年度のSTVRに対する調整が不十分で
                あるか又は利用できないと考えられる場合には、権利確定されていないSTVRに対して調
                整を適用する。
                クローバックは、2019年10月１日以降に開始される業績期間に関して付与された繰延
                STVRに対し、付与日から７年間を上限として、法的に許容されかつ実行可能な範囲で適
                用される。クローバックは、重大な又は著しい不正行為、詐欺、贈収賄、深刻な風評被
                害及び当行、その顧客又はその従業員に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその他の故
                意の行為、無謀な行為、又は不法な行為といった状況で、その結果該当する業務執行役
                員が解雇され、若しくは取締役会がその裁量に基づき当該業務執行役員の解雇が正当で
                あると判断した場合、又はその他法律上必要とされる場合に、発生する可能性がある。
                取締役会は現在、2019年10月１日以降に発生した関連行為についてのみクローバックが
                検討されることを意図している。
      2023年度の変更点          2023年度STVR制度に対する変更はない。
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        4.2  　長期変動報酬
        下表は、2021年12月に付与された2022年度LTVR制度の重要な設計特性を示している。
                            長期変動報酬制度

      制度の構造          LTVRは、業績目標の達成、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、４年後
                に権利確定する、業績連動型新株引受権により付与される。
                新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株式１株を受け取
                る権利を与えられる。配当金は、業績連動型新株引受権に累積されない。
      目標付与額          CEO及びグループ業務執行役員に付与されるLTVRの価値は、固定報酬の割合として表示さ
                れる。LTVRの価値は、取締役会附属報酬委員会の勧告を受けた後、取締役会が、市場競
                争力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                                                       1
                2022年度のCEOに対するLTVR目標付与額の額面価格は、固定報酬の129パーセント                                       であ
                り、グループ業務執行役員に対する目標付与額の額面価格は、固定報酬の137パーセント
                         1
                から184パーセント         に分布している。
      配分方法          各業務執行役員の取得する業績連動型新株引受権の数は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績
                期間の初日における業績連動型新株引受権の額面価格で除して計算されていた。額面価
                格は、業績期間の開始（2022年度LTVR付与については、2021年10月１日である。）まで
                の５日間のVWAPである。
      業績目標          LTVRは、株主価値の長期的な成長を達成し、業務執行役員報酬と株主利益の一致をサ
                ポートすることを目的とした相対的TSR目標を条件としている。相対的TSRは、配当金が
                同業他社に比例して再投資されることを前提とした場合における、業績期間にわたり株
                主に提供される全利益に関する指標である。
                当該業績目標は、下記に概説されるパーセンタイル順位の権利確定表を用いて、当行の
                TSR業績を８社のオーストラリアの金融サービス企業に照らして測定する。
                  当行のTSR業績                      権利確定する割合の参照指標

                  75パーセンタイル以上の場合                      100パーセント
                  中央値と75パーセンタイルの間の場合                      50パーセントから100パーセントの
                                        間で権利確定（按分ベース）
                  中央値の場合                      50パーセント
                  中央値を下回る場合                      ゼロパーセント
                同業他社グループには、以下の会社が含まれる。AMP・リミテッド、オーストラリア・ア

                ンド・ニュージーランド・バンキング・グループ・リミテッド、バンク・オブ・クイー
                ンズランド・リミテッド、ベンディゴ・アンド・アデレード・バンク・リミテッド、コ
                モンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、マッコーリー・グループ・リミテッ
                ド、ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッド及びサンコープ・グループ・リ
                ミテッド。
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                          長期変動報酬制度（続き）
      業績実績の評価          客観性と外部による妥当性確認を確保するため、相対的TSR結果は、権利確定結果の決定
                のために取締役会に提供される前に、独立して計算される。取締役会は、最終的な権利確
                定結果を決定するにあたり、例えば、相対的TSR業績目標は達成されているが、絶対的TSR
                の結果がマイナスである場合には、裁量権を行使することができる。
                相対的TSR実績を対象とした業績連動型新株引受権は、2025年10月１日に、業績目標に照
                らしてテストされる。
      再テストは実施し          再テストは実施されていない。測定期間後権利確定していない報奨は、直ちに失効する。
      ない
      早期権利確定          業務執行役員が死亡又は障害により（法律に従い）、或いは支配権の変更により当行グ
                ループの従業員ではなくなった場合、権利確定されていない報奨をテスト日より前に権利
                確定することが可能である。支配権の変更以外の場合、かかる権利確定については、業績
                目標の達成は条件とされない。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関による
                手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討してい
                る場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権利確定
                を遅延させる裁量権を有する。
      雇用終了時の報奨          取締役会は、CEO又はグループ業務執行役員が権利確定前に辞職若しくは退職するか、又
      の扱い          はその他の理由により当行グループを去った場合における権利確定していない業績連動型
                新株引受権の扱いに関して裁量権を有している。
                取締役会は、業績連動型新株引受権の権利確定を早めるか、又は業績期間の残存期間中、
                報奨を留保することができる。
                取締役会は、裁量権を行使するにあたり、当該退社を含む関連する事情を考慮する。
                取締役会はまた、当行の財務及び／又はレピュテーションに著しい影響をもたらす不正行
                為があった場合、並びに妥当であると考えられるその他の事情があった場合、業績連動型
                新株引受権の数を減少させるよう調整する（ゼロにすることを含む。）ことができる。
                業務執行役員による不正若しくは不誠実な行為、又は関連する株式制度に基づく義務の重
                大な違反があった場合、未行使の業績連動型新株引受権（権利確定されたか否かを問わな
                い。）は、取締役会が別段の決定をしない限り失権する。
      報酬調整（過年度          取締役会は、将来付与されるLTVRを調整する裁量権を有する。
      事項）          取締役会は、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判断する状況又は情報
                が判明した場合、権利確定されていないLTVRを下方向に調整（ゼロにすることを含む。）
                ことができる。
                取締役会は、通常、当年度及び繰延STVRに対する調整が不十分であるか又は利用できない
                と考えられる場合には、権利確定されていないLTVRに対して調整を適用する。
                取締役会はまた、既に権利確定しているLTVRに対しクローバックを適用することを決定す
                ることができる。クローバックは、2019年10月１日以降に開始される業績期間に関して付
                与された繰延LTVRに対し、付与日から７年間を上限として、法的に許容されかつ実行可能
                な範囲で適用される。クローバックは、重大な又は著しい不正行為、詐欺、贈収賄、深刻
                な風評被害及び当行、その顧客又はその従業員に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその
                他の故意の行為、無謀な行為又は不法行為といった状況で、その結果当該業務執行役員が
                解雇され、若しくは取締役会がその裁量に基づき当該業務執行役員の解雇が正当であると
                判断した場合、又はその他法律上必要とされる場合に、発生する可能性がある。取締役会
                は現在、2019年10月１日以降に発生した関連行為についてのみクローバックが検討される
                ことを意図している。
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                          長期変動報酬制度（続き）
      2023年度の変更点          2023年度のLTVR制度に対する変更はない。
       1　2022年７月１日からの退職年金保証率の10.0パーセントから10.5パーセントへの引き上げを含む。
      現在留保されているその             テスト日             業績目標             さらなる詳細

      他のLTVR報奨
      2020  年度  LTVR報奨         2023年10月１日             ・同業他社10社の加重コ             2020年度年次報告書を参
                                  ンポジット・インデッ            照のこと。
                                  クスに対する相対的TSR
                                  業績（100パーセント）
      2021  年度  LTVR報奨         2024年10月１日             ・同業他社８社に対する             2021年度年次報告書を参
                                  パーセンタイル順位付            照のこと。
                                  与スケジュールを用い
                                  た相対的TSR業績（100
                                  パーセント）
    ５.  報酬ガバナンス

        5.1  　当行グループ報酬方針及びガバナンス
        当行グループ報酬方針は、当行全体の報酬協定の設計及び管理に反映される必須要件を定めている。当行
       は、高い業績を達成し、顧客及び株主に長期的に優れた結果をもたらす優秀な人材の獲得及び維持を目指して
       いる。
        当該方針は、報酬の設計及び管理が株主の利益と一致し、長期的な財務健全性をサポートし、かつ慎重なリ
       スク管理を促進することを要求することによって、当行の目的をサポートする。当該方針は、ガバナンスに関
       する確立された構造、制度及び枠組みによってサポートされる。
                              取締役会

      取締役会は、当行グループへ戦略的助言を提供し、経営陣による当行の戦略的イニシアチブの実施を監督して
      いる。取締役会は、選抜されたグループの従業員の報酬                          の検討及び承認       に関する説明責任を有する。
      取締役会は、その役割を制限すること無く、（該当する場合、取締役会附属報酬委員会からの勧告を受けた
      後）以下を承認する。
      ・CEOの報酬に関連する企業目標及び目的
      ・ 変動報酬プー      ルの規模
      ・ 当行グループ報酬方針に基づく変動報酬の調整、並びに
      ・CEO、グループ業務執行役員、               その他銀行執行役員の説明体系に基づく説明責任者である従業員、                               APRA  が指
      定するその他の人員         及び取締役会が決定するその他の人員についての当行グループ報酬方針に従った報酬協定
      及び変動報酬の結果及び調整
      取締役会は、全体及び個人の変動報酬を繰延、調整し又は取り消すための裁量権を有する。
                                                   1
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会及び委員会の憲章に定められる                                             。
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                          取締役会附属報酬委員会
      取締役会附属報酬委員会は、当行及び当行の各関連会社の報酬枠組みの設計、運用及び監視を監督することに
      より、取締役会がその責任を果たすことを補助する。取締役会附属報酬委員会はまた、一般的な報酬慣行が業
      績を考慮して公正かつ責任をもって当行グループが雇用する個人に報いており、当行グループの報酬枠組み及
      び当該方針が当行のリスク管理の枠組み並びに法的要件及び健全性要件に適合しているかという観点から、当
      行グループ全体の一般的な報酬慣行を監督している。
      取締役会附属報酬委員会           は、以下に関して検討及び取締役会に対する勧告を行う。
      ・当行グループの報酬方針に規定される報酬枠組み
      ・上記取締役会の役割で概説した個人及びグループについての当行グループ報酬方針に従った報酬                                             協定並びに
      変動報酬の結果及び調整
      ・当行グループ報酬方針に従った当行グループの従業員の報酬協定及び結果
      ・CEO報酬に関連する企業目標及び目的
      ・株式ベースの制度の設計及び条件（制度の規則及び該当する業績目標を含む。）
      取締役会附属報酬委員会は、その義務の遂行にあたり、内部の人材（リスク及び財務を管理する人材を含
      む。）にアクセスし、経営陣から独立した外部アドバイザーに委託する。                                  取締役会附属報酬委員会の現在の委
      員は、独立した非業務執行取締役である。
                                                      2
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会附属報酬委員会の憲章に定められる                                               。
         その他の取締役会附属委員会との相互の影響                                 経営報酬監督

      取締役会附属報酬委員会の委員は、取締役会附属リス                          各部門は、リスク領域を検討し、報酬に対する潜在的
      ク委員会、取締役会附属監査委員会又は取締役会附属                          な影響を検討する。各部門は、グループ報酬監督委員
      指名及びガバナンス委員会の委員でもある。                          会に情報を提供し、次に同委員会は、当行グループ全
      これらの委員会の委員が相互に委員であることによ                          体の報酬の一貫性を検討し、取締役会附属報酬委員会
      り、リスクとリターンの調整をサポートする。                          及び取締役会に対し、適宜、見直し及び意思決定を行
       取締役会附属報酬委員会            は、報酬の実績、関連する              うための情報を提供する。
      事項に照らした報酬の調整及び報酬とリスク管理の枠
      組みとの調整に関し、その他の取締役会附属委員会か
      らのフィードバックを求め、それらが提起した事項を
      検討する。     取締役会附属リスク委員会及び取締役会附
      属監査委員会の委員長は、取締役会附属報酬委員会に
      定期的に報告を行う。
                             報酬相談役

      2022  年度中、取締役会は、独立したアドバイザーを雇い、業務執行役員報酬及び報酬に関するその他の事項に
      ついて専門的な情報の提供を依頼した。かかるサービスは、経営陣からは独立して、報酬委員会に直接提供さ
      れている。取締役会附属報酬委員会の委員長は、当該雇用及び関連費用を監督する。当該アドバイザーが行っ
      た業務には、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員の報酬のベンチマークに関する情報提供が含
      まれていた。
      取締役会のアドバイザーは、2022年度中、2001年会社法（コモンウェルス）（会社法）に規定される報酬に関
      する勧告は行わなかった。
       1　取締役会憲章は、2022年８月12日に更新された。
       2　取締役会附属報酬委員会憲章は、2022年８月12日に更新された。CPS                                 511要件に沿うための変更が取締役会附属報酬委
        員会憲章及び取締役会憲章について行われた一方で、CPS/SPS                             510に基づく個人に対する報酬の承認に関する現行の実
        務が適用可能な間継続することが認められた。
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        5.2  　業務執行役員最低株式保有要件及び現在のコンプライアンス
        CEO及びグループ業務執行役員は、株主利益との一致を強化する目的で、それぞれ任命から５年以内に多数
       の当行株式を取得し、保持することを要求されている。
        2022年９月30日現在、CEO及びグループ業務執行役員は、かかる要件を遵守しているか又は遵守しようとし
       ている。最低株式保有要件は、市場慣行に照らして、また、株主の調整を支えるため、当年度に見直しが行わ
       れた。2022年10月１日、当該要件は以下のとおり修正された。
       要件の側面             2022年９月30日までの従前の要件                     2022年10月１日以降の修正後の要件

       株式保有の計算             権利確定されていない業績連動型新株引                     権利確定されていない業績連動型新株引受
                     受権（LTVRを含む。）は、株式保有の計                     権（LTVRを含む。）は、株式保有の計算に
                     算において50パーセントと評価される。                     含まれない。
       要件レベル             CEO：年金を除く固定報酬の５倍                     CEO：年金を含む固定報酬の２倍
                     グループ業務執行役員：1.2百万豪ドル                     グループ業務執行役員：年金を含む固定報
                                         酬の１倍
       売却制限             2022年以降のLTVR付与は、最低株式保有                     業務執行役員は、納税義務を果たす目的以
                     要件が満たされるまで、納税義務を果た                     外は、以下のとおり権利確定株式の売却を
                     すためにのみ売却が可能である。                     制限される。
                                         ・2022年以降のLTVR付与については、必要
                                         な株式保有水準が満たされるまで
                                         ・STVR付与については、積立期間の終了時
                                         に、必要な株式保有水準が満たされていな
                                         い場合
       積立期間             任命から５年以内                     2022年10月１日から５年以内（すなわち
                                         2027年10月１日まで）又は任命から５年以
                                         内のいずれか遅い方。取締役会附属報酬委
                                         員会は、例外的な状況において調整を行う
                                         裁量を有している。
        その他の株式保有の計算は変更されていない。これには、以下のものの認識が含まれる。

        ・従業員持株制度で保有される株式（繰延STVRを含む。）
        ・単独又は他者と共同で、完全に個人の名義で保有する株式及び
        ・家族信託又は自己運用退職年金基金が保有する株式
        5.3  　ヘッジ方針

        当行の株式制度の参加者は、直接的又は間接的を問わず、STVR及びLTVR制度に関する権利未確定の報奨につ
       いてヘッジ取引を締結することを禁止されている。これらの報奨に関連するリスクを軽減する目的で金融商品
       を利用することは一切できない。これらの報奨につきいかなるヘッジを試みた場合でも、その権利を喪失し、
       取締役会はその他の懲戒処分を検討する可能性がある。かかる制限は、権利未確定の報奨のヘッジ取引を禁止
       する会社法の要件を満たしている。
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        5.4  　雇用契約
        CEO及びグループ業務執行役員の報酬及びその他の雇用条件については、雇用契約にまとめられている。各
       契約は、固定及び変動報酬、雇用者退職年金拠出金並びに死亡及び終身障害保険等のその他の給付について規
       定している。
        下表は、CEO及びグループ業務執行役員の雇用契約の解除規定を含む重要条項の詳細を示すものである。

      条項         契約者                   条件

      契約期間         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・いずれかの当事者による通知がない限り継
                                    続。
                                       1
      （業務執行役員又         ・CEO及びグループ業務執行役員
                                   ・12か月     。
      は当行グループに
      よる）雇用解除の
      通知
      正当な理由のない         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・繰延STVR（比例配分ベースで付与される。）
      解除の場合の解除                              及びLTVR（業績目標の対象となる。）は、適
       2
                                    用ある株式制度の規則に従い権利確定される
      金
                                    （報酬調整の対象となることを含む。）。
      正当な理由のある         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・繰延STVR及びLTVRは失権する（取締役会は、
      場合の解除                              その他の決定を行う裁量を有する。）。
                                   ・不正行為については直ちに解除される。
                                   ・業績不振については３か月間の通知期間後。
      退職後の制限         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・12か月間の勧誘制限。
       1　一定の場合において、取締役会は、通知期間の一部又は全部に関して通知に代わる支払を承認することができる。
       2　CEO及びグループ業務執行役員に対する契約解除給付の責任限度額は、2022年９月30日現在12.0百万豪ドル（2021年度
        は14.5百万豪ドル）であった。
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    ６.  非業務執行取締役の報酬
        6.1  体系及び方針
        非業務執行取締役に関する当行の報酬戦略は、経験豊富で適任な取締役を引き付け、引き留めること、ま
       た、その拘束時間及び専門知識に応じて適切な報酬を提供することを目的としている。
        非業務執行取締役報酬は、当行の業績には関連しない。報酬は現金で支払われ、業績に対する変動報酬は支
       払われていない。非業務執行取締役は、株主の利益と自らの利益とを一致させるため、最低株式保有数を取得
       し、保持することを要求されている（詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況
       等」の(4)「役員の報酬」のセクション6.3を参照のこと。）。
        下表は、非業務執行取締役の報酬の要素を示したものである。
                          非業務執行取締役の報酬

      基本報酬             ウエストパック・バンキング・コーポレーション取締役会の役務に関連する。議
                   長の基本報酬は、取締役会附属委員会を含むあらゆる職務を対象とするものであ
                   る。
      委員会報酬             非業務執行取締役（議長以外）には、取締役会附属委員会（取締役会附属指名及
                   びガバナンス委員会を除く。）の委員長又は委員の役務に対する追加的な報酬が
                   支払われる。
      雇用者退職年金拠出金             退職年金保証法に規定される退職年金拠出金基本額の上限額を上限とする、法定
                   の退職年金拠出金を反映している。
      子会社取締役会及び             子会社の取締役会及び諮問委員会の役務に関連し、関連する子会社により支払わ
                   れる。
      諮問委員会報酬
        6.2  2022  年度における非業務執行取締役の報酬

        下表は、取締役会及び委員会の年間報酬（退職年金を含む。）を示すものである。当年度中の取締役会及び
       委員会の構成の変更は、取締役会の報告書の第一部　第５　３の(2)「役員の状況」の取締役会の概要に記載
       されている。
        非業務執行取締役の報酬は、市場ベンチマーク及び取締役会附属委員会の構造の変更を受けて、見直しが実
       施された。下表のとおり、2022年８月に、非業務執行取締役の報酬プールの減額が行われた。
        2022年度において、報酬プールのうち3.71百万豪ドル（82パーセント）が利用された。年間4.5百万豪ドル
       の非業務執行取締役の報酬プールは、2008年度の定時総会において株主により承認され、雇用者退職年金拠出
       金を含む。
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                                   年間レート         2022  年８月の変更についての
      基本報酬及び委員会報酬                           （単位：豪ドル）            注記（単位：豪ドル）
                                 （退職年金を含む。）
      議長                              850,000          913,999    からの減額
      その他の非業務執行取締役                              240,000          248,999    からの減額
      委員会委員長報酬
      取締役会附属監査委員会                              70,000          70,400   からの減額
      取締役会附属リスク委員会                              70,000          90,000   からの減額
      取締役会附属報酬委員会                              60,000          63,800   からの減額
                                            同委員会は運営を停止し、テ
                                            クノロジー関連議題は、現
      取締役会附属テクノロジー委員会                              35,200        在、取締役会又は必要に応じ
                                            てその他の取締役会附属委員
                                            会において審議されている。
                                            同委員会は運営を停止し、法
                                            務、規制及びコンプライアン
      取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会                              67,500        ス関連議題は、現在、取締役
                                            会附属リスク委員会において
                                               審議されている。
      委員会委員報酬
      取締役会附属監査委員会                              32,000
      取締役会附属リスク委員会                              32,000
      取締役会附属報酬委員会                              29,000
                                            上記のとおり、同委員会は運
      取締役会附属テクノロジー委員会                              20,000
                                               営を停止した。
                                            上記のとおり、同委員会は運
      取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会                              30,000
                                               営を停止した。
        その他の報酬

        非業務執行取締役は、子会社取締役会及び諮問委員会報酬又は追加の職務に対する報酬を受領することがで
       きる。追加の職務に対する報酬は、委員会委員の場合は2,000豪ドル、委員会委員長の場合は4,000豪ドル（退
       職年金を含む。）の会議ごとの料率で支払われる。
        報告期間中、非業務執行取締役に対し子会社取締役会報酬又は諮問委員会報酬は支払われなかった。ピー
       ター・ナッシュ氏は、デュー・ディリジェンス委員会における職務及び参加について12,000豪ドルの追加報酬
       を受領した。
        6.3  非業務執行取締役の最低株式保有要件

        非業務執行取締役は、取締役に任命されてから５年以内に、取締役会基本報酬を下回らない価値の当行普通
       株式を取得し、保持することを要求されている。2022年、議長の最低株式保有要件は、非業務執行取締役報酬
       の１倍から議長報酬の１倍へと引き上げられた。
        2022年９月30日現在、すべての非業務執行取締役は、要件を遵守しているか又は遵守しようとしている。
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    ７.  法定報酬開示
        7.1  　非業務執行取締役の報酬の詳細
        下表は、非業務執行取締役の報酬の詳細を示すものである。
                              短期報酬

                                             退職給付
                         当行             非貨幣性
                             追加報酬、子会社
                                        2
                        取締役会
                             取締役会報酬及び
                                      給付
                          1
                                             退職年金        合計
                             諮問委員会報酬
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      現非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン（議長）
      2022  年度                  884,530         -     8,298       24,286      917,114
      2021  年度                  893,423         -     8,355       22,573      924,351
      ネリダ・シーザー

      2022  年度                  268,054         -       -     23,637      291,691
      2021  年度                  276,058         -       -     22,290      298,348
      オーデット・エクセルAO

      2022  年度                  273,871         -       -     24,064      297,935
      2021  年度                  23,438         -       -      2,344      25,782
      マイケル・ホーカーAM

      2022  年度                  286,694         -       -     24,039      310,733
      2021  年度                  242,854         -       -     19,692      262,546
      クリス・リンチ

      2022  年度                  286,171         -       -     24,111      310,282
      2021  年度                  290,111         -       -     22,296      312,407
      ピーター・マリオット

      2022  年度                  387,409         -       -     24,003      411,412
      2021  年度                  398,527         -       -     22,346      420,873
      ピーター・ナッシュ

      2022  年度                  332,140       12,000         -     24,079      368,219
      2021  年度                  377,525         -       -     22,273      399,798
      ノラ・シャインケステル

      2022  年度                  312,989         -       -     24,192      337,181
      2021  年度                  169,400         -       -     13,851      183,251
      マーガレット・シール

      2022  年度                  344,088         -       -     23,987      368,075
      2021  年度                  320,110         -       -     22,427      342,537
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                              短期報酬
                                             退職給付
                         当行             非貨幣性
                             追加報酬、子会社
                                        2
                        取締役会
                             取締役会報酬及び
                                      給付
                          1
                                             退職年金        合計
                             諮問委員会報酬
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      元非業務執行取締役
            3
      クレイグ・ダン
      2022  年度                  65,274         -       -      5,275      70,549
      2021  年度                  322,034         -       -     22,311      344,345
               3
      スティーブン・ハーカー
      2022  年度                  21,877         -       -      2,188      24,065
      2021  年度                  312,419         -       -     22,351      334,770
      報酬合計
      2022  年度                 3,463,097        12,000       8,298       223,861      3,707,256
         4
      2021  年度
                         3,690,139          -     8,355       219,708      3,918,202
       1　取締役会附属委員会の委員長及び委員に支払われる報酬を含む。

       2　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連付加給付税(「FBT」)を含む。）に基づき決定さ
        れ、銀行負担の駐車場を含む。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
       4　2021年度の報酬合計は、2021年度年次報告書に報告されたものを記載している。
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        7.2  　報酬の詳細―CEO及びグループ業務執行役員
        下表は、オーストラリアの会計基準に従って作成及び監査されたCEO及びグループ業務執行役員の報酬の詳
       細を示すものである。
                                        その他の

                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           8
                                                 6
                 1     2     3      4
                                                      7    合計
                                     5         制限株式
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                   引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2022  年度       2,402,724      975,000     31,649       -    42,927      75,688     755,346     734,934     5,018,268
      2021  年度       2,402,786      840,000     30,548       -    46,332      36,851     404,355     441,581     4,202,453
      グループ業務執行役員
      スコット・コラリー（顧客サービス及びテクノロジー担当グループ業務執行役員）
      2022  年度       1,204,267      520,500     70,863     68,384      33,378      18,669     937,653     318,477     3,172,191
      2021  年度       1,138,524      444,500     266,054     711,616      30,432      16,796     657,896     176,063     3,441,881
      クリス・デブルイン（コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者）

      2022  年度       1,313,505      546,000     61,374    169,090      30,383      19,802     883,662     361,354     3,385,170
      2021  年度       966,699     467,500     172,286     480,570      22,032      14,331     548,716     163,171     2,835,305
      キャロリン・マッキャン（法人向けサービス担当グループ業務執行役員）

      2022  年度       1,049,737      324,500      4,765       -    29,048      28,997     253,793     308,040     1,998,880
      2021  年度       941,852     285,000      4,053       -    26,921      13,669     190,488     133,353     1,595,336
                                     9
      キャサリン・マクグラス（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者）
      2022  年度       708,147     318,974      9,159       -   101,654        -      -  195,278     1,333,212
                   ------------------------------             2021  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2021  年度
      アンソニー・ミラー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者）

      2022  年度       1,162,351      416,500      3,994    815,369      34,891      17,908    1,061,788      310,873     3,823,674
      2021  年度       1,121,762      392,000      1,881   2,004,445       31,561      16,010    1,203,527      181,539     4,952,725
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2022  年度       957,683     356,000      2,806       -    29,764     (12,784)      281,419     398,991     2,013,879
      2021  年度       971,685     320,000      2,908       -    28,115      15,161     185,986     222,280     1,746,135
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）

      2022  年度       1,230,296      394,500      3,994       -    31,489      19,957     332,668     252,702     2,265,606
      2021  年度       1,241,835      405,000     64,765       -    27,909      18,193     168,550     155,652     2,081,904
      ジェイソン・イエットン（スペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者）

      2022  年度       1,195,337      527,500      2,806       -    34,709      17,869     476,229     403,141     2,657,591
      2021  年度       1,175,416      617,000      2,908       -    33,095      17,803     256,778     283,224     2,386,224
                      9
      ライアン・ザニン（首席リスク担当役員）
      2022  年度       814,140     228,000     147,076     328,925       2,510     11,378      56,394     48,684    1,637,107
                   ------------------------------             2021  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2021  年度
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                                        その他の
                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           8
                                                 6
                 1     2     3
                                4                         合計
                                     5         制限株式        7
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                   引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      元グループ業務執行役員
                                    7、9
      サイモン・パワー（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者代理）
      2022  年度        82,463       -   2,558       -    6,417        -     -   28,039     119,477
      2021  年度       214,774     82,066      404      -    21,059        -     -   76,754     395,057
                         9、10、11
      デイビッド・ステファン（首席リスク担当役員）
      2022  年度       1,371,134      148,500      5,298   1,330,454       30,141     (81,893)      416,461    1,890,766      5,110,861
      2021  年度       1,848,612      439,000      8,804       -    37,564      27,356     543,067     544,692     3,449,095
                                     9、11
      レス・バンス（金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員）
      2022  年度       580,130     158,500      2,688    913,242      22,776      8,933     467,522     941,095     3,094,886
      2021  年度       985,785     278,500      4,070       -    34,341      33,102     575,260     150,010     2,061,068
       1　固定報酬は、給与、給与の天引きによる給付（該当する場合は自動車、駐車場及び関連FBTを含む。）及び年次有給休

        暇給付計上額の総額を示す。
       2　現金STVR報奨は、通常会計年度末後の12月に支払われる。
       3　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連FBTを含む。）に基づき決定され、年度ごとの健
        診、課税に関する助言の提供、銀行負担の駐車場、移転費用、別居費用及び手当等を含む。移転現金手当は、KMPとし
        ての開始日からクローバック期間の終了までの費用として認識される。
       4　元KMPについては雇用終了時の支払又は現KMPについてはその他契約に基づく支払を含む。買取合意の現金部分は、KMP
        としての開始日から権利確定期間の終了までの費用として認識される。ライアン・ザニン氏について、現金買取合意
        が2022年８月30日に合意されたが、2022年に支払われた同報酬は０パーセントであり、2023年３月から2024年12月ま
        での間に支払われる予定である。
       5　CEO及びグループ業務執行役員は、ウエストパック・グループ制度に基づく生命保険の付保を無償で受けている。退職
        年金給付は、AASB第119号「従業員給付」に基づき計算されている。
       6　制限株式の償却方法は、報酬が得られた任期から開始し、権利確定期間の終了時に終了する。スコット・コラリー
        氏、クリス・デブルイン氏、アンソニー・ミラー氏、及びデイビッド・ステファン氏が保有する一部の制限株式と
        は、当行に入行するために退職した際に前雇用主から放棄された報酬を補償するために行われた配分を示すものであ
        る。制限株式の権利確定期間及び適用条件は、放棄された株式の権利確定期間及び適用条件と同じである。
       7　株式決済報酬は、業績期間及び権利確定期間（通常は２年から４年）にわたる償却に基づいている。当該報酬は、
        2022年９月30日に終了した４会計年度中に付与される業績目標のある／業績目標のない新株引受権の付与日における
        公正価値を用いて計算される。公正価値は、招待オプトアウト日を用いた外部評価に沿って、付与日に計算される。
        サイモン・パワー氏について、2021年の株式決済報酬は、同氏のKMP期間開始以前の任期に関する2021年度STVR報奨の
        償却（12,574豪ドル）を含むよう修正され、2021年の退職年金は、2021年度現金STVRに関する退職年金を含むよう
        8,207豪ドル増額された。過年度の権利付与に関する詳細は、過年度の年次報告書に記載されている。キャサリン・マ
        クグラス氏の2022年度の数値のうち63パーセントは、繰延STVR報奨に帰属する。
       8　報酬総額のうち、業績連動型のもの（現金STVR報奨及び株式報酬）の割合は、以下のとおりである。ピーター・キン
        グ氏49パーセント、スコット・コラリー氏56パーセント、クリス・デブルイン氏53パーセント、キャロリン・マッ
        キャン氏44パーセント、キャサリン・マクグラス氏39パーセント、アンソニー・ミラー氏47パーセント、クリス
        ティーン・パーカー氏51パーセント、マイケル・ローランド氏43パーセント、ジェイソン・イエットン氏53パーセン
        ト、ライアン・ザニン氏20パーセント、サイモン・パワー氏23パーセント、デイビッド・ステファン氏48パーセン
        ト、レス・バンス氏51パーセント。報酬総額のうち、オプション又は新株引受権の形態で付与されたものの割合は、
        以下のとおりである。ピーター・キング氏15パーセント、スコット・コラリー氏10パーセント、クリス・デブルイン
        氏11パーセント、キャロリン・マッキャン氏15パーセント、キャサリン・マクグラス氏15パーセント、アンソニー・
        ミラー氏８パーセント、クリスティーン・パーカー氏20パーセント、マイケル・ローランド氏11パーセント、ジェイ
        ソン・イエットン氏15パーセント、ライアン・ザニン氏３パーセント、サイモン・パワー氏23パーセント、デイビッ
        ド・ステファン氏37パーセント、レス・バンス氏30パーセント。
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       9　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
       10  デイビッド・ステファン氏の固定報酬は、契約上の要件に従って、現金給与及び退職年金の受給を継続する同氏の
        ガーデニング休暇期間中に行われた又は行われる予定の支払を含む。
       11  デイビッド・ステファン氏及びレス・バンス氏の株式報酬の数値には、各業績期間の終了までのすべての権利未確定
        株主持分に関する計上額が反映されている。すべての権利未確定株主持分に関して全価値が計上されているものの、
        報奨が権利確定するか否かは、関連する業績目標に左右される。
        7.3  　当期中の株式決済商品の変動

        下表は、2022年度における、関連する報酬制度に基づくCEO及びグループ業務執行役員についてのエクイ
       ティ商品の数及び価値の変動を示したものである。
                                                     失権又は

                                                 行使
                                                     失効した
                                                 された
                                                 ものの     ものの
                                               4    5     5
                                   権利
                                            付与価値      価値     価値
                                1     2     3
      氏名           エクイティ商品の種類            付与数     確定数     行使数    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           制限株式制度に基づく株式              40,152     6,649      -  839,980       -     -
                 業績連動型新株引受権             127,401       -     -  740,200       - 2,078,604
      グループ業務執行役員

      スコット・コラリー           制限株式制度に基づく株式              21,247       -     -  444,487       -     -
                 業績連動型新株引受権              88,200       -     -  513,324       -     -
      クリス・デブルイン           制限株式制度に基づく株式              22,347     10,834       -  467,499       -     -

                 業績連動型新株引受権              94,080       -     -  547,546       -     -
      キャロリン・マッキャン           制限株式制度に基づく株式              13,623     8,489      -  284,993       -     -

                 業績連動型新株引受権              52,340       -     -  313,815       -  324,063
               6

                 業績目標のない新株引受権                -     -     -     -     -     -
      キャサリン・マクグラス
                 業績連動型新株引受権              56,266       -     -  327,468       -     -
      アンソニー・ミラー           制限株式制度に基づく株式              18,738     44,672       -  391,999       -     -

                 業績連動型新株引受権              84,280       -     -  490,510       -     -
      クリスティーン・パーカー           制限株式制度に基づく株式              15,296     6,415      -  319,992       -     -

                 業績連動型新株引受権              61,230       -     -  356,359       - 1,656,351
      マイケル・ローランド           制限株式制度に基づく株式              19,359       -     -  404,990       -     -

                 業績連動型新株引受権              68,208       -     -  396,971       -     -
      ジェイソン・イエットン           制限株式制度に基づく株式              29,493       -     -  616,994       -     -

                 業績連動型新株引受権              84,280       -     -  490,510       -     -
             6

                 制限株式制度に基づく株式                -     -     -     -     -     -
      ライアン・ザニン
                 業績連動型新株引受権              40,934       -     -  381,505       -     -
      元グループ業務執行役員

             6
                 業績目標のない新株引受権                -   9,962      -     -     -     -
      サイモン・パワー
                 業績連動型新株引受権                -     -     -     -     -     -
               6

                 制限株式制度に基づく株式              20,984     16,042       -  438,985       -     -
      デイビッド・ステファン
                 業績連動型新株引受権             100,328       -     -  583,909       - 4,871,746
           6

                 制限株式制度に基づく株式              13,312     23,553       -  278,487       -     -
      レス・バンス
                 業績連動型新株引受権              53,116       -     -  309,135       -     -
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       1　CEOに付与された業績連動型新株引受権は、ASX上場規則10.14に基づき2020年度及び2021年度定時総会で株主に承認さ

        れた。2022年度中、業績連動型オプションは付与されていない。制限株式（又はニュージーランドのKMPの業績目標の
        ない新株引受権）による繰延STVR報奨はすべて、毎年12月に付与される。2021年度の繰延STVR報奨は、グループ業務
        執行役員に対しては2021年12月15日に、CEOに対しては2021年12月16日に付与され、権利確定期間は2021年10月１日に
        開始した。報奨の50パーセントは2022年10月１日に権利確定し、残りの50パーセントは2023年10月１日に権利確定す
        る（勤続を条件とし、調整にかかる。）。
       2　2017年度に付与された業績目標のある新株引受権について、2021年10月に相対的TSR及び現金ROE業績目標に照らして
        評価された際に、権利確定したものは存在しない。2022年に権利確定する予定の繰延STVRの100パーセントが権利確定
        した。クリス・デブルイン氏の場合、権利確定した制限株式はすべて、買取報酬に関連したもので、当該報酬に配分
        された株式総数の18パーセントに相当する。アンソニー・ミラー氏の場合、権利確定した制限株式はすべて、買取報
        酬に関連したもので、当該報酬に配分された株式総数の36パーセントに相当する。デイビッド・ステファン氏の場
        合、権利確定した制限株式16,042株のうち6,552株は、買取報酬に関連したもので、当該報酬に配分された株式総数の
        ５パーセントに相当する。
       3　2015年７月より後に付与された新株引受権で権利確定したものは、業績期間の開始日から最長で15年の間これを行使
        することができる。新株引受権の行使価格はゼロであった。
       4　業績連動型新株引受権について、付与価値とは、付与された証券の数に、下記「当期中に付与された長期変動報酬の
        公正価値」というサブセクションの表に記載の各商品の公正価値を乗じた額を示すものである。制限株式について、
        付与価値とは、付与された普通株式数に、株式の付与日における当行普通株式の５日間VWAPを乗じた額を示すもので
        ある（20.92豪ドル）。これらの価値は、2022年度のCEO及びグループ業務執行役員に対して付与された株式報酬の全
        価値を表示しており、報酬が得られた実績年度及び該当する権利確定期間のうち当期中の株式報酬償却額を示した上
        記第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション7.2の表に記載の数値
        とは一致しない。付与された報酬の総価値の将来の会計年度における最小値はゼロであり、将来の会計年度における
        推計最大可能値は上記の公正価値である。
       5　行使されたか又は失権した若しくは失効した新株引受権の価値は、行使日（又は失権日若しくは失効日）の当行普通
        株式の５日間VWAPに基づき算出される。全体の価値は、業績条件の不適合又は辞任に起因する失権又は失効を反映し
        ている。
       6　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
        当期中に付与された長期変動報酬の公正価値

        AASB第２号株式報酬に基づき、下表は、2021年12月にCEO及びグループ業務執行役員に付与されたLTVR報奨
                          1
       の公正価値の概要を示したものである                    。 LTVR報奨は、将来の年度において業績目標が達成された場合及び業
       務条件が充足された場合にのみ権利確定する。
                                                    商品当たりの

                                                        2
                                                    公正価値
       報酬制度名       受取人      業績目標       付与日       開始日      テスト日       失効日      （豪ドル）
                        CEO は2021年12月16
                                                    CEO は5.81
      ウエストパック                  日
             CEO 及びグルー                                      グループ業務
      長期変動報酬制             相対的TSR     グループ業務執行       2021  年10月１日     2025  年10月１日     2036  年10月１日
             プ業務執行役員                                       執行役員は
      度                  役員は2021年12月
                                                    5.82
                        15日
        配分方法は、会計上使用される公正価値とは異なる。配分は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績連動型新株引受

       権の額面価格で除して決定される。額面価格は、業績期間の開始までの５日間VWAPである。詳細については、
       第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション4.2を参照のこ
       と。
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        7.4  　非業務執行取締役の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2022年９月30日に終了した年度において非業務執行取締役（その関係者を含む。）が保有していた
                                 3
       当行普通株式の関連持分の詳細を示したものである                           。
      氏名                      期首現在保有数           当期中の変動          期末現在保有数

      現非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン                           40,000          10,000          50,000
      ネリダ・シーザー                           13,583             -        13,583
      オーデット・エクセルAO                            4,000          6,898          10,898
      マイケル・ホーカーAM                           20,854          13,180          34,034
            4
                                  13,090             -        13,090
      クリス・リンチ
               5
                                  40,311             -        40,311
      ピーター・マリオット
      ピーター・ナッシュ                           15,360             -        15,360
      ノラ・シャインケステル                            5,172          4,537          9,709
               6
                                  26,158             -        26,158
      マーガレット・シール
      元非業務執行取締役
            7
                                  15,009             -       該当なし
      クレイグ・ダン
                7
                                  13,170             -       該当なし
      スティーブン・ハーカー
       1　2022年３月４日に8.05豪ドルの公正価値でキャロリン・マッキャン氏に対し、及び2022年５月17日に9.32豪ドルの公

        正価値でライアン・ザニン氏に対し、LTVR報奨が付与された。当該付与には、2021年10月１日の開始日、2025年10月
        １日のテスト日、及び2036年10月１日の失効日が伴う。
       2　当期中に付与された業績連動型新株引受権の公正価値は、AASB第２号株式報酬の要件に基づき、PFSコンサルティング
        によって、各付与日現在で個別に算定されている。同業他社グループと比較したTSR業績に基づく目標のある業績連動
        型新株引受権の公正価値の決定は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデルを用いて算定された平均TSRの結
        果を考慮して行われている。
       3　以下に開示されるもの以外で、株式持分には、受益権のない株式は含まれていない。
       4　クリス・リンチ氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート５を1,137口期末現在で
        保有していた。
       5　ピーター・マリオット氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート２を563口期末現
        在で保有していた。
       6　マーガレット・シール氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート７を100口期末現
        在で保有していた。
       7　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
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        7.5  　主要な業務執行経営陣の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2022年９月30日に終了した年度においてCEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）が
                                                 1
       保有していた当行に関する持分（及びその持分の変動）の詳細を示したものである                                           。
                                     当期中に

                                     行使によ
                                         当期中の
                                 当期中に    り受領さ                 期末現在
                                         失権した
                                 報酬とし    れた／行         当期中の        の権利確
                                          又は
                             期首現在    て付与さ    使された         その他    期末現在    定かつ行
                                             2
      氏名           エクイティ商品の種類            保有数    れた数     数   失効した数      変動    保有数    使可能数
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           普通株式            131,886     40,152      -     -    -  172,038       -
                 業績連動型新株引受権            460,630    127,401       -  (80,062)      -  507,969       -
      グループ業務執行役員

      スコット・コラリー           普通株式            75,088    21,247      -     -    -  96,335      -
                 業績連動型新株引受権            120,614     88,200      -     -    -  208,814       -
      クリス・デブルイン           普通株式            61,046    22,347      -     -    -  83,393      -

                 業績連動型新株引受権            100,676     94,080      -     -    -  194,756       -
      キャロリン・マッキャン           普通株式            67,175    13,623      -     -    -  80,798      -

                 業績連動型新株引受権            174,136     52,340      -  (12,482)      -  213,994       -
               3

                 普通株式              -    -    -     -    -    -    -
      キャサリン・マクグラス
                 業績目標のない新株引受権              -    -    -     -    -    -    -
                 業績連動型新株引受権              -  56,266      -     -    -  56,266      -
      アンソニー・ミラー           普通株式            123,295     18,738      -     -    -  142,033       -

                 業績連動型新株引受権            120,492     84,280      -     -    -  204,772       -
      クリスティーン・パーカー           普通株式            29,457    15,296      -     -  (4,500)    40,253      -

                 業績連動型新株引受権            280,816     61,230      -  (63,798)      -  278,248       -
      マイケル・ローランド           普通株式              -  19,359      -     -    -  19,359      -

                 業績連動型新株引受権            99,415    68,208      -     -    -  167,623       -
      ジェイソン・イエットン           普通株式              -  29,493      -     -    -  29,493      -

                 業績連動型新株引受権            180,201     84,280      -     -    -  264,481       -
             3

                 普通株式              -    -    -     -    -    -    -
      ライアン・ザニン
                 業績連動型新株引受権              -  40,934      -     -    -  40,934      -
      元グループ業務執行役員

             3
                 普通株式              236     -    -     -    - 該当なし    該当なし
      サイモン・パワー
                 業績目標のない新株引受権            38,122      -    -     -    - 該当なし    該当なし
                 業績連動型新株引受権              -    -    -     -    - 該当なし    該当なし
               3

                 普通株式            154,910     20,984      -     -    - 該当なし    該当なし
      デイビッド・ステファン
                 業績連動型新株引受権            514,052    100,328       -  (187,646)       - 該当なし    該当なし
           3

                 普通株式            81,752    13,312      -     - (35,070   ) 該当なし    該当なし
      レス・バンス
                 業績連動型新株引受権            98,441    53,116      -     -    - 該当なし    該当なし
       1　上表において個人が保有する最大株式数は、2022年９月30日現在の当行発行済普通株式総数の0.0049パーセントであ

        る。
       2　当期中の失権又は失効は、業績条件の不適合に起因する。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス
        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
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        7.6  　非業務執行取締役及び主要な業務執行経営陣に対する債権
        当期中に非業務執行取締役、CEO又はグループ業務執行役員と当行グループとの間で生じた金融商品取引
       は、通常の業務の過程において行われた（利息及び担保を含む。）。こうした取引は                                           、独立当事者間取引とし
       て行われる。
        下表は、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）に対する当行グループ
       の債権の詳細である。
                              当期中の

                             支払利息及び         当期中の
                    期首現在残高         未払利息        未付加利息        期末現在残高         期末現在
                     (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)       グループ内人数
      非業務執行取締役                9,894,987         139,143           -     7,136,750            4
      CEO 及びグループ業務執行役員              19,025,842          407,723           -     14,083,009            6
      合計                28,920,829          546,866           -     21,219,759            10
        下表は、2022年度中に100,000豪ドルを超える債務を有していたKMP（その関係者を含む。）の詳細である。

                                 当期中の

                                支払利息及び         当期中の                当期中の
                        期首現在残高         未払利息       未付加利息       期末現在残高        最高債務額
                         (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)
      非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン                       -      22,181          -    3,283,970        3,344,454
      クリス・リンチ                    3,931,965         74,112          -    2,832,121        3,931,965
      ピーター・ナッシュ                    367,702        16,025          -     400,217        519,942
      マーガレット・シール                    595,920        16,533          -     620,442        622,217
      元非業務執行取締役
                1
                          4,999,400         10,292          -     該当なし       5,007,127
      スティーブン・ハーカー
      CEO 及びグループ業務執行役員
      ピーター・キング                    1,158,000         31,167          -    1,158,000        1,161,176
      スコット・コラリー                    2,465,126         49,224          -    2,393,110        2,469,673
      キャロリン・マッキャン                    605,601        12,780          -     580,146        641,986
      アンソニー・ミラー                    2,637,914         13,471          -    2,575,086        2,639,829
      クリスティーン・パーカー                    5,502,679         164,019          -    5,432,667        5,434,991
      ジェイソン・イエットン                    2,850,000         78,025          -    1,944,000        2,831,932
      元グループ業務執行役員
             1
                          1,161,712          4,873          -     該当なし       1,127,254
      サイモン・パワー
           1
                          2,644,810         54,164          -     該当なし       11,470,492
      レス・バンス
       1　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンス

        の状況等」の(4)「役員の報酬」のセクション１を参照のこと。
    (5)  【株式の保有状況】

     該当事項なし。

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    第６    【経理の状況】

    （イ）本一般目的財務報告書は、1959年銀行法（改正後）に基づく認可預金受入機関に対する要件、オーストラリ

        ア会計基準審議会（以下「AASB」という。）により公表されるオーストラリアの会計基準（以下「AAS」と
        いう。）及び解釈指針並びに2001年会社法に従って作成されている。
        　ウエストパック・バンキング・コーポレーションの採用した会計原則、会計手続及び表示方法と、日本に
        おいて一般に公正妥当と認められている会計原則、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては                                                      第
        一部　第６　       ４「オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」に説明されている。
        　本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及
        び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）第131条第１項
        の規定の適用を受けている。
    （ロ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの2022年９月30日に終了した事業年度の財務書

        類は、オーストラリアの独立               監査人   であり、外国監査法人等（公認会計士法（昭和23年法律第103号）第１
        条の３第７項に規定される外国監査法人等をいう。）であるプライスウォーターハウスクーパースの監査を
        受けている。本書に金融商品取引法第193条の２第１項第１号に規定される監査証明に相当すると認められ
        る証明に係るその独立           監査人   の監査報告書を添付している。
    （ハ）以下に掲げる財務書類及び監査報告書のうち、英文（原文）は、ウエストパック・バンキング・コーポレー

        ションが     オーストラリアにおいて株主、オーストラリア証券取引所及びオーストラリア証券投資委員会に提
        出した年次報告書の内容と同一であり、日本文はこれを翻訳したものである。
    （ニ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類（原文）は豪ドルで表示されてい

        る。「日本円」で表示されている金額は、「財務諸表等規則」第134条の規定に基づき、１豪ドル＝93.7950
        円（2022年９月30日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値と、米ドルと日本円の仲値を
        掛け合わせることにより算出した値）により計算されている。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されて
        いる。日本円に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値が総数と一致しない場合がある。なお、円
        表示額は単に便宜上の表示のためだけのものであり、豪ドル額が上記のレートで日本円に換算されることを
        意味するものではない。
    （ホ）円換算額及び          第一部　第６　        ２「主な資産・負債及び収支の内容」から                      第一部　第６　        ４「オーストラリア

        と日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」までに記載されている事項は、原文の財務書類には含
        まれておらず、当該事項における財務書類への参照事項を除き、上記（ロ）の会計監査の対象にもなってい
        ない。
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    １  【財務書類】

    ( ⅰ)  　損益計算書　        ９月30日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     受取利息：
              1
                           3    22,981      22,132      26,596      20,261      19,817
      実効金利法で計算
                                 270      146      451      352      258
      その他                     3
           1
                               23,251      22,278      27,047      20,613      20,075
     受取利息合計
         1
                               (6,090)      (5,420)     (10,351)      (6,296)      (5,770)
                           3
     支払利息
          1
                               17,161      16,858      16,696      14,317      14,305
     純利息収益
     純手数料収益                      4    1,671      1,482      1,592      1,491      1,224
     資産管理および保険業務による純収益                      4     808     1,211       751      －      －
     トレーディング収益                      4     664      719      895      601      661
               1
                                (698)      952      249     7,890      2,039
                           4
     その他の(損失)/収益
     純業務収益(業務費用および減損(費用)/戻入
                               19,606      21,222      20,183      24,299      18,229
      控除前)
     業務費用                      5   (10,802)      (13,311)      (12,739)      (9,483)     (11,915)
                                (335)      590    (3,178)       (449)      447
     減損(費用)/戻入                      6
     税引前利益
                                8,469      8,501      4,266     14,367      6,761
                               (2,770)      (3,038)      (1,974)      (2,189)      (2,148)
     法人税等                      7
     当期純利益
                                5,699      5,463      2,292     12,178      4,613
     非支配株主持分(NCI)に帰属する当期純利益                            (5)      (5)      (2)      －      －
     ウエストパック・バンキング・コーポレー
                                5,694      5,458      2,290     12,178      4,613
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                              豪セント      豪セント      豪セント
     １株当たり利益
      基本的                     8    159.9      149.4      63.7
      希薄化後                     8    152.4      137.8      63.7
    1

     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    ( ⅰ)  　損益計算書　        ９月30日終了事業年度           (続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     受取利息：
              1
                           3  2,155,503      2,075,871      2,494,572      1,900,380      1,858,736
      実効金利法で計算
                               25,325      13,694      42,302      33,016      24,199
      その他                     3
           1
                             2,180,828      2,089,565      2,536,873      1,933,396      1,882,935
     受取利息合計
         1
                              (571,212)      (508,369)      (970,872)      (590,533)      (541,197)
                           3
     支払利息
          1
                             1,609,616      1,581,196      1,566,001      1,342,863      1,341,737
     純利息収益
     純手数料収益                      4   156,731      139,004      149,322      139,848      114,805
     資産管理および保険業務による純収益                      4    75,786     113,586      70,440        －      －
     トレーディング収益                      4    62,280      67,439      83,947      56,371      61,998
               1
                              (65,469)      89,293      23,355     740,043      191,248
                           4
     その他の(損失)/収益
     純業務収益(業務費用および減損(費用)/戻入
                             1,838,945      1,990,517      1,893,064      2,279,125      1,709,789
      控除前)
     業務費用                      5  (1,013,174)      (1,248,505)      (1,194,855)       (889,458)     (1,117,567)
                              (31,421)      55,339     (298,081)      (42,114)      41,926
     減損(費用)/戻入                      6
     税引前利益
                              794,350      797,351      400,129     1,347,553       634,148
                              (259,812)      (284,949)      (185,151)      (205,317)      (201,472)
     法人税等                      7
     当期純利益
                              534,538      512,402      214,978     1,142,236       432,676
     非支配株主持分(NCI)に帰属する当期純利益                           (469)      (469)      (188)       －      －
     ウエストパック・バンキング・コーポレー
                              534,069      511,933      214,791     1,142,236       432,676
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                               円      円      円
     １株当たり利益
      基本的                     8     150      140      60
      希薄化後                     8     143      129      60
    1

     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                    連結              親会社

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                               5,699      5,463      2,292     12,178      4,613
     当期純利益
     その他の包括利益        /( 損失)
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で     認識  される利益/(損失)：
       その他の包括利益を通じて公正価値
                                (318)      578      357      (47)      729
        (FVOCI)で測定する負債証券
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                               1,304       296      (95)      881      177
        手段
      損益  計算書   に振替：
       FVOCI   で測定する負債証券                      (254)      (195)      (79)     (254)      (195)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                (434)       39     218     (445)      (13)
        手段
       外貨換算積立金                          －      －      55      －      －
      FVOCI   で測定   する負債    証券に係る損失引当金
                                 (2)      2      2     (2)      2
       計上額
      在外事業体の換算から生じる為替差額(関連
                                (264)       51     (168)       27      (1)
       ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等：
       FVOCI   で測定する負債証券                       166     (119)      (81)      90     (162)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                (253)      (97)      (36)     (131)      (49)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCI   で測定する持分証券に係る利益/
                                 92      48     (21)       7     (2)
       (損失)(税引後)
      公正価値で測定するものとして指定された
       金融負債に係る自社の信用リスクの調整                          80     (10)      (39)      80     (10)
       (税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の再測
                                446      119     (115)      440      108
       定(税引後)
     当期その他の包括利益          /( 損失)   純額  ( 税引後)           563      712      (2)     646      584
     当期包括利益合計                          6,262      6,175      2,290     12,824      5,197
     以下に帰属：
      WBC  所有者                        6,257      6,171      2,291     12,824      5,197
                                 5      4     (1)      －      －
      NCI
     当期包括利益合計
                               6,262      6,175      2,290     12,824      5,197
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度        ( 続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                    連結              親会社

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                              534,538      512,402      214,978     1,142,236       432,676
     当期純利益
     その他の包括利益        /( 損失)
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で     認識  される利益/(損失)：
       その他の包括利益を通じて公正価値
                              (29,827)      54,214      33,485      (4,408)      68,377
        (FVOCI)で測定する負債証券
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                              122,309      27,763      (8,911)      82,633      16,602
        手段
      損益  計算書   に振替：
       FVOCI   で測定する負債証券                     (23,824)      (18,290)      (7,410)     (23,824)      (18,290)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                              (40,707)       3,658     20,447     (41,739)      (1,219)
        手段
       外貨換算積立金                          －      －    5,159       －      －
      FVOCI   で測定する負債証券         に係る損失引当金
                                (188)      188      188     (188)      188
       計上額
      在外事業体の換算から生じる為替差額(関連
                              (24,762)       4,784     (15,758)       2,532       (94)
       ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等：
       FVOCI   で測定する負債証券                     15,570     (11,162)      (7,597)      8,442     (15,195)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                              (23,730)      (9,098)      (3,377)     (12,287)      (4,596)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCI   で 測定  する持分証券に係る利益/
                               8,629      4,502     (1,970)       657     (188)
       (損失)(税引後)
      公正価値で測定するものとして指定された
       金融負債に係る自社の信用リスクの調整                        7,504      (938)     (3,658)      7,504      (938)
       (税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の再測
                               41,833      11,162     (10,786)      41,270      10,130
       定(税引後)
     当期その他の包括利益          /( 損失)   純額  ( 税引後)          52,807      66,782       (188)     60,592      54,776
     当期包括利益合計                         587,344      579,184      214,791     1,202,827       487,453
     以下に帰属：
      WBC  所有者                       586,875      578,809      214,884     1,202,827       487,453
                                469      375      (94)      －      －
      NCI
     当期包括利益合計
                              587,344      579,184      214,791     1,202,827       487,453
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    ( ⅲ )  貸借対照表　       ９ 月 30 日現在
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                   連結              親会社

                               2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     資産
      現金および中央銀行預け金                     36     105,257        71,353       95,182       62,754
      支払担保金                           6,216       4,232       6,179       4,055
      トレーディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    17      24,332       21,101       22,417       18,779
       金融資産
      金融派生商品                     21      41,283       19,353       41,127       19,127
      投資有価証券                     18      76,465       83,417       70,176       77,863
      貸付金                     10     739,647       709,784       651,717       618,413
      その他の金融資産                     19      5,626       6,394       5,228       5,486
      当期税金資産                             16       31        4       22
           1
                                  －       －     54,185       47,262
      子会社債権
      子会社に対する投資                             －       －      9,790       6,287
      関連会社に対する投資                             37       58       33       34
      不動産および設備                           2,429       2,853       2,028       2,386
      繰延税金資産                     7      1,754       2,437       1,646       2,093
      無形資産                     25      10,327       10,109        8,881       8,530
      その他の資産                            734       567       668       499
                                  75      4,188         －      1,015
      売却目的保有資産                     38
         1
                               1,014,198        935,877       969,261       874,605
     資産合計
     負債
      受入担保金                           6,371       2,368       6,299       2,189
      預金およびその他の借入金                     13     659,129       626,955       586,745       550,187
      その他の金融負債                     20      56,360       50,309       52,352       47,263
      金融派生商品                     21      39,568       18,059       39,458       17,889
      発行済債券                     14     144,868       128,779       122,339       108,210
      未払法人税等                            219        71       160        15
           1
                                  －       －     58,343       50,732
      子会社債務
      引当金                     26      2,950       3,571       2,705       3,254
      繰延税金負債                     7       －       90       －       －
      その他の負債                           2,938       3,679       2,343       2,990
                                  32       837        －       10
      売却目的保有負債                     38
                1
                                912,435       834,718       870,744       782,739
     借入資本を除く負債合計
      借入資本                     15      31,254       29,067       30,734       29,067
         1
                                943,689       863,785       901,478       811,806
     負債合計
     純資産額
                                70,509       72,092       67,783       62,799
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                   連結              親会社
                               2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    27      39,666       41,601       39,666       41,601
       自己株式                    27       (655)       (606)       (713)       (664)
      積立金                     27      2,378       2,227       2,388       2,148
                                29,063       28,813       26,442       19,714
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                                70,452       72,035       67,783       62,799
                           27        57       57       －       －
     NCI
     株主持分およびNCI合計
                                70,509       72,092       67,783       62,799
    1

     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    ( ⅲ )  貸借対照表　       ９ 月 30 日現在   ( 続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                   連結              親会社

                               2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     資産
      現金および中央銀行預け金                     36    9,872,580       6,692,555       8,927,596       5,886,011
      支払担保金                          583,030       396,940       579,559       380,339
      トレーディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    17    2,282,220       1,979,168       2,102,603       1,761,376
       金融資産
      金融派生商品                     21    3,872,139       1,815,215       3,857,507       1,794,017
      投資有価証券                     18    7,172,035       7,824,098       6,582,158       7,303,160
      貸付金                     10    69,375,190       66,574,190       61,127,796       58,004,047
      その他の金融資産                     19     527,691       599,725       490,360       514,559
      当期税金資産                           1,501       2,908        375      2,063
           1
                                  －       －    5,082,282       4,432,939
      子会社債権
      子会社に対する投資                             －       －     918,253       589,689
      関連会社に対する投資                           3,470       5,440       3,095       3,189
      不動産および設備                          227,828       267,597       190,216       223,795
      繰延税金資産                     7     164,516       228,578       154,387       196,313
      無形資産                     25     968,621       948,174       832,993       800,071
      その他の資産                           68,846       53,182       62,655       46,804
                                 7,035      392,813          －     95,202
      売却目的保有資産                     38
         1
                              95,126,701       87,780,583       90,911,835       82,033,576
     資産合計
     負債
      受入担保金                          597,568       222,107       590,815       205,317
      預金およびその他の借入金                     13    61,823,005       58,805,244       55,033,747       51,604,790
      その他の金融負債                     20    5,286,286       4,718,733       4,910,356       4,433,033
      金融派生商品                     21    3,711,281       1,693,844       3,700,963       1,677,899
      発行済債券                     14    13,587,894       12,078,826       11,474,787       10,149,557
      未払法人税等                           20,541        6,659       15,007        1,407
           1
                                  －       －    5,472,282       4,758,408
      子会社債務
      引当金                     26     276,695       334,942       253,715       305,209
      繰延税金負債                     7       －      8,442         －       －
      その他の負債                          275,570       345,072       219,762       280,447
                                 3,001       78,506         －       938
      売却目的保有負債                     38
                1
                              85,581,841       78,292,375       81,671,433       73,417,005
     借入資本を除く負債合計
      借入資本                     15    2,931,469       2,726,339       2,882,696       2,726,339
         1
                              88,513,310       81,018,714       84,554,129       76,143,344
     負債合計
     純資産額
                               6,613,392       6,761,869       6,357,706       5,890,232
                                225/568






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                                   連結              親会社
                               2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    27    3,720,472       3,901,966       3,720,472       3,901,966
       自己株式                    27     (61,436)       (56,840)       (66,876)       (62,280)
      積立金                     27     223,045       208,881       223,982       201,472
                               2,725,964       2,702,515       2,480,127       1,849,075
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                               6,608,045       6,756,523       6,357,706       5,890,232
                           27      5,346       5,346         －       －
     NCI
     株主持分およびNCI合計
                               6,613,392       6,761,869       6,357,706       5,890,232
    1

     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅳ)　持分変動計算書　            ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
    連結
                                         WBC  所有者に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記27)     ( 注記27)           株主持分      ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                         36,955      1,311     27,188      65,454        53    65,507
     2019  年９月30日現在残高
     当期純利益
                           －      －    2,290      2,290        2    2,292
                           －     155     (154)       1     (3)      (2)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     155     2,136      2,291       (1)    2,290
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                    2,751       －      －    2,751       －    2,751
             1
                                 －                  －
                           －          (2,791)      (2,791)            (2,791)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     273      －      －     273      －     273
     その他の    株主  持分の増減
      株式報酬制度                     －      78      －      78      －      78
      株式の購入                     (29)      －      －     (29)      －     (29)
      自己株式の取得       純額              (10)      －      －     (10)      －     (10)
                            6     －      －      6     (1)      5
      その他
     拠出金および分配金合計                     2,991       78    (2,791)       278      (1)     277
     2020  年９月30日現在残高                  39,946      1,544     26,533      68,023        51    68,074
                 2
                                                   －
                           －      －     (40)      (40)            (40)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                    39,946      1,544     26,493      67,983        51    68,034
     当期純利益
                           －      －    5,458      5,458        5    5,463
                           －     604      109      713      (1)     712
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     604     5,567      6,171        4    6,175
     株主持分保有者としての取引
             1                    －                  －
                           －          (3,247)      (3,247)            (3,247)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     401      －      －     401      －     401
      配当金株式再投資制度の引受                     719      －      －     719      －     719
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －      86      －      86      －      86
      株式の購入                     (28)      －      －     (28)      －     (28)
      自己株式の取得純額                     (43)      －      －     (43)      －     (43)
                           －      (7)      －      (7)      2     (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                     1,049       79    (3,247)      (2,119)        2   (2,117)
     2021  年９月30日現在残高
                         40,995      2,227     28,813      72,035        57    72,092
                                227/568







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                                                           有価証券報告書
                                         WBC  所有者に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        ( 注記27)     ( 注記27)                 ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     当期純利益                      －      －    5,694      5,694        5    5,699
                           －      37     526      563      －     563
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －      37    6,220      6,257        5    6,262
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －    (4,337)      (4,337)        －    (4,337)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し(取引コスト
                         (1,902)        －    (1,601)      (3,503)        －    (3,503)
           3
       控除後)
      株式報酬制度                     －      87      －      87      －      87
      株式の購入                     (33)      －      －     (33)      －     (33)
      自己株式の取得純額                     (49)      －      －     (49)      －     (49)
                           －      27     (32)      (5)      (5)     (10)
      その他
     拠出金および分配金合計                    (1,984)       114    (5,970)      (7,840)        (5)    (7,845)
     2022  年９月30日現在残高
                         39,011      2,378     29,063      70,452        57    70,509
    1

     　2022年度は、2022年度中間配当金１株当たり61豪セント(2,136百万豪ドル)および2021年度最終配当金１株当たり60豪セン
      ト(2,201百万豪ドル)(2021年度：2021年度中間配当金１株当たり58豪セント(2,127百万豪ドル)および2020年度最終配当金
      １株当たり31豪セント(1,120百万豪ドル)、2020年度：2019年度最終配当金１株当たり80豪セント(2,791百万豪ドル))で構
      成されており、30％の税率で全額フランキング済である。
    2
     　前年度において、当行グループは、2021年４月に発表されたIFRICのアジェンダ決定に概述されている取り扱いに整合させ
      るために、ソフトウェア・アズ・ア・サービス(以下「SaaS」という。)契約を設定またはカスタマイズする際に発生したコ
      ストの会計処理を調整した。2021年度の期首利益剰余金の調整は、この会計方針の変更による過年度遡及修正である。
    3
     　2022年２月14日、当行グループは、35億豪ドルのウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細につ
      いては注記27を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                                           有価証券報告書
    親会社
                                                   WBC  所有者に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           ( 注記27)        ( 注記27)
                                                   株主持分    合計
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
                              39,888         1,576        18,284        59,748
     2020  年９月30日現在残高
                 1
                                －        －        (34)        (34)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                         39,888         1,576        18,250        59,714
     当期純利益
                                －        －       4,613        4,613
                                －        486         98        584
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －        486       4,711        5,197
     株主持分保有者としての取引
             2
                                －        －      (3,247)        (3,247)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                          401         －        －        401
      配当金株式再投資制度          の引受               719         －        －        719
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －        86        －        86
      株式の購入                          (28)         －        －        (28)
                               (43)         －        －        (43)
      自己株式の取得純額
     拠出金および分配金合計                          1,049          86      (3,247)        (2,112)
     2021  年９月30日現在残高                       40,937         2,148        19,714        62,799
     当期純利益
                                －        －      12,178        12,178
                                －        126        520        646
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －        126       12,698        12,824
     株主持分保有者としての取引
             2
                                －        －      (4,337)        (4,337)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し(取引コスト控除
                              (1,902)          －      (1,601)        (3,503)
        3
       後)
      株式報酬制度                          －        87        －        87
      株式の購入                          (33)         －        －        (33)
      自己株式の取得純額                          (49)         －        －        (49)
                                －        27        (32)         (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                         (1,984)          114       (5,970)        (7,840)
     2022  年９月30日現在残高
                              38,953         2,388        26,442        67,783
    1

     　前年度において、当行グループは、2021年４月に発表されたIFRICのアジェンダ決定に概述されている取り扱いに整合させ
      るために、ソフトウェア・アズ・ア・サービス(以下「SaaS」という。)契約を設定またはカスタマイズする際に発生したコ
      ストの会計処理を調整した。2021年度の期首利益剰余金の調整は、この会計方針の変更による過年度遡及修正である。
    2
     　2022年度は、2022年度中間配当金１株当たり61豪セント(2,136百万豪ドル)および2021年度最終配当金１株当たり60豪セン
      ト(2,201百万豪ドル)(2021年度：2021年度中間配当金１株当たり58豪セント(2,127百万豪ドル)および2020年度最終配当金
      １株当たり31豪セント(1,120百万豪ドル))で構成されており、30％の税率で全額フランキング済である。
    3
     　2022年２月14日、当行グループは、35億豪ドルのウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細につ
      いては注記27を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅳ)　持分変動計算書　            ９月30日終了事業年度           (続き)
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    連結
                                         WBC  所有者に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記27)     ( 注記27)           株主持分      ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                        3,466,194       122,965     2,550,098      6,139,258        4,971    6,144,229
     2019  年９月30日現在残高
     当期純利益
                           －      －   214,791      214,791        188    214,978
                           －    14,538     (14,444)        94     (281)      (188)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    14,538     200,346      214,884        (94)    214,791
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                   258,030        －      －   258,030        －   258,030
             1
                           －      －   (261,782)      (261,782)         －   (261,782)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   25,606        －      －    25,606        －    25,606
     その他の    株主  持分の増減
      株式報酬制度                     －    7,316       －    7,316       －    7,316
      株式の購入                   (2,720)        －      －    (2,720)        －    (2,720)
      自己株式の取得       純額             (938)       －      －     (938)       －     (938)
                           563      －      －     563      (94)      469
      その他
     拠出金および分配金合計                    280,541       7,316    (261,782)       26,075       (94)    25,981
     2020  年９月30日現在残高                 3,746,735       144,819     2,488,663      6,380,217        4,784    6,385,001
                 2
                           －      －    (3,752)      (3,752)        －    (3,752)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                   3,746,735       144,819     2,484,911      6,376,465        4,784    6,381,249
     当期純利益
                           －      －   511,933      511,933        469    512,402
                           －    56,652      10,224      66,876       (94)    66,782
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    56,652     522,157      578,809        375    579,184
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －   (304,552)      (304,552)         －   (304,552)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   37,612        －      －    37,612        －    37,612
      配当金株式再投資制度の引受                   67,439        －      －    67,439        －    67,439
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    8,066       －    8,066       －    8,066
      株式の購入                   (2,626)        －      －    (2,626)        －    (2,626)
      自己株式の取得純額                   (4,033)        －      －    (4,033)        －    (4,033)
                           －     (657)       －     (657)      188     (469)
      その他
     拠出金および分配金合計                    98,391      7,410    (304,552)      (198,752)        188   (198,564)
     2021  年９月30日現在残高
                        3,845,126       208,881     2,702,515      6,756,523        5,346    6,761,869
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                                         WBC  所有者に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        ( 注記27)     ( 注記27)                 ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     当期純利益                      －      －   534,069      534,069        469    534,538
                           －    3,470     49,336      52,807        －    52,807
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    3,470     583,405      586,875        469    587,344
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －   (406,789)      (406,789)         －   (406,789)
      普通  株式  配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外   での株式の買戻し(取引コスト
                        (178,398)         －   (150,166)      (328,564)         －   (328,564)
           3
       控除後)
      株式報酬制度                     －    8,160       －    8,160       －    8,160
      株式の購入                   (3,095)        －      －    (3,095)        －    (3,095)
      自己株式の取得純額                   (4,596)        －      －    (4,596)        －    (4,596)
                           －    2,532     (3,001)       (469)      (469)      (938)
      その他
     拠出金および分配金合計                   (186,089)       10,693     (559,956)      (735,353)        (469)    (735,822)
     2022  年９月30日現在残高
                        3,659,037       223,045     2,725,964      6,608,045        5,346    6,613,392
    1

     　2022年度は、2022年度中間配当金１株当たり57円(200                          ,346  百万円)および2021年度最終配当金１株当たり56円(206,443百万
      円)(2021年度：2021年度中間配当金１株当たり54円(                        199,502    百万円)および2020年度最終配当金１株当たり29円(105                         ,050  百
      万円)、2020年度：2019年度最終配当金１株当たり75円(                          261,782    百万円))で構成されており、30％の税率で全額フランキン
      グ済である。
    2
     　前年度において、当行グループは、2021年４月に発表されたIFRICのアジェンダ決定に概述されている取り扱いに整合させ
      るために、ソフトウェア・アズ・ア・サービス(以下「SaaS」という。)契約を設定またはカスタマイズする際に発生したコ
      ストの会計処理を調整した。2021年度の期首利益剰余金の調整は、この会計方針の変更による過年度遡及修正である。
    3
     　2022年２月14日、当行グループは、3,283億円のウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細につ
      いては注記27を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    親会社
                                                   WBC  所有者に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           ( 注記27)        ( 注記27)
                                                   株主持分    合計
                            百万円        百万円        百万円        百万円
                            3,741,295         147,821       1,714,948        5,604,064
     2020  年９月30日現在残高
                 1
                                －        －      (3,189)        (3,189)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                       3,741,295         147,821       1,711,759        5,600,875
     当期純利益
                                －        －      432,676        432,676
                                －      45,584         9,192        54,776
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －      45,584        441,868        487,453
     株主持分保有者としての取引
             2
                                －        －     (304,552)        (304,552)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                        37,612          －        －      37,612
      配当金株式再投資制度          の引受              67,439          －        －      67,439
     その他の    株主  持分の増減
      株式報酬制度                          －       8,066          －       8,066
      株式の購入                        (2,626)          －        －      (2,626)
                              (4,033)          －        －      (4,033)
      自己株式の取得純額
     拠出金および分配金合計                         98,391         8,066       (304,552)        (198,095)
     2021  年９月30日現在残高                     3,839,686         201,472       1,849,075        5,890,232
     当期純利益
                                －        －     1,142,236        1,142,236
                                －      11,818        48,773        60,592
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －      11,818       1,191,009        1,202,827
     株主持分保有者としての取引
             2
                                －        －     (406,789)        (406,789)
      普通株式配当金
     その他の株主持分の増減
      市場外での株式の買戻し(取引コスト控除
                             (178,398)           －     (150,166)        (328,564)
        3
       後)
      株式報酬制度                          －       8,160          －       8,160
      株式の購入                        (3,095)          －        －      (3,095)
      自己株式の取得純額                        (4,596)          －        －      (4,596)
                                －       2,532        (3,001)         (469)
      その他
     拠出金および分配金合計                        (186,089)         10,693       (559,956)        (735,353)
     2022  年９月30日現在残高
                            3,653,597         223,982       2,480,127        6,357,706
    1

     　前年度において、当行グループは、2021年４月に発表されたIFRICのアジェンダ決定に概述されている取り扱いに整合させ
      るために、ソフトウェア・アズ・ア・サービス(以下「SaaS」という。)契約を設定またはカスタマイズする際に発生したコ
      ストの会計処理を調整した。2021年度の期首利益剰余金の調整は、この会計方針の変更による過年度遡及修正である。
    2
     　2022年度は、2022年度中間配当金１株当たり57円(200                          ,346  百万円)および2021年度最終配当金１株当たり56円(206,443百万
      円)(2021年度：2021年度中間配当金１株当たり54円(                        199,502    百万円)および2020年度最終配当金１株当たり29円(105                         ,050  百
      万円))で構成されており、30％の税率で全額フランキング済である。
    3
     　2022年２月14日、当行グループは、3,283億円のウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しを完了した。詳細につ
      いては注記27を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅴ)　キャッシュ・フロー計算書　                  ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     営業活動によるキャッシュ・フロー
           1
                               22,423      22,430      27,215      19,887      20,238
      利息受取額
           1
                               (5,091)      (5,677)     (11,466)      (5,488)      (5,954)
      利息支払額
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                            4      4     16    1,569      1,186
                1
                               4,208      3,340      2,894      4,061      3,044
      利息以外の収益受取額
      業務費用支払額                         (9,724)     (10,941)      (8,598)      (8,548)     (10,022)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                         (2,278)      (2,639)      (3,080)      (2,050)      (2,343)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                          845      976     2,235       －      －
       利息その他類似の項目                           1     22      21      －      －
       配当金受取額                          25      12     306      －      －
       保険契約者およびサプライヤ－への支払                         (619)     (1,168)      (2,302)        －      －
                                 (65)      (49)      (6)      －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                               9,729      6,310      7,235      9,431      6,149
      からのキャッシュ・フロー
      純(増)/減：
       支払担保金                        (1,524)       305      348    (1,658)       339
       トレーディング目的有価証券およびFVIS
                               (3,750)      19,316      (8,756)      (3,890)      18,625
        で測定する金融資産
       金融派生商品                         2,451     (2,420)      1,851       380    (1,874)
       貸付金                        (36,345)      (15,098)      18,272     (32,696)      (11,228)
       その他の金融資産                          279     (274)      273     (186)      258
       生命保険資産および生命保険負債                          266     (593)      (277)       －      －
       その他の資産                          20      6     70      37     (23)
      純増/(減)：
       受入担保金                         3,643       93    (1,096)      3,744       312
       預金およびその他の借入金                        35,054      33,737      28,910      33,586      28,696
       その他の金融負債                         7,120      9,036     11,817      5,939      6,500
                                 11      (8)      4     41      (4)
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金
                           36    16,954      50,410      58,651      14,728      47,750
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      投資有価証券による収入                         36,022      34,066      33,080      34,383      32,006
      投資有価証券の購入                         (34,076)      (28,840)      (51,332)      (31,179)      (26,955)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －    1,589     (1,852)
      被支配会社およびその他の事業の売却によ
                           36     2,115      1,272       －    1,013       －
       る収入(処分現金控除後)
      被支配会社の取得                           (14)      －      －     (14)      －
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －    1,555       125
      関連会社の売却による収入                           －      45      －      －      －
      関連会社の取得                           －      (8)      (8)      －      (2)
      不動産および設備の売却による収入                           25      62      58      14      38
      不動産および設備の購入                          (166)      (234)      (240)      (129)      (156)
                               (1,099)       (740)     (1,035)       (938)      (638)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用した)現金・預金
                               2,807      5,623     (19,477)       6,294      2,566
      (純額)
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                                     連結              親会社
                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      債券発行による収入(発行費用控除後)                         73,309      46,799      34,766      58,657      37,868
      発行済債券の償還                         (55,899)      (65,272)      (65,160)      (44,222)      (54,425)
      リ－ス負債の元本部分の支払                          (427)      (507)      (543)      (401)      (455)
      借入資本の発行(発行費用控除後)                          6,527      7,628      2,225      6,007      7,628
      借入資本の償還                         (2,344)      (1,548)       (262)     (2,344)      (1,548)
      市場外での株式の買戻しに係る支払                         (3,503)        －      －    (3,503)        －
      株式発行による収入                           －      －    2,751       －      －
      配当金株式再投資制度の引受による収入                           －     719      －      －     719
      株式報酬制度に関連する株式の購入                           (33)      (28)      (29)      (33)      (28)
      制限株式制度(RSP)自己株式の買戻し                           (49)      (43)      (46)      (49)      (43)
      その他の自己株式の売却/(買戻し)純額                           －      －      14      －      －
      配当金の支払                         (4,337)      (2,846)      (2,518)      (4,337)      (2,846)
                                 (5)      (2)      (1)      －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                               13,239     (15,100)      (28,803)       9,775     (13,130)
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                               33,000      40,933      10,371      30,797      37,186
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                                 897      298     (301)     1,631       132
      変動による影響額
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金およ
                                  7     (7)      －      －      －
      び中央銀行預け金の純(増)/減額
                               71,353      30,129      20,059      62,754      25,436
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
                           36
     現金・預金および中央銀行預け金の期末残高
                              105,257      71,353      30,129      95,182      62,754
    1

     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
     上記のキャッシュ・フロー計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                234/568











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    ( ⅴ)　キャッシュ・フロー計算書　                  ９月30日終了事業年度           (続き)
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロー
           1
                             2,103,165      2,103,822      2,552,631      1,865,301      1,898,223
      利息受取額
           1
                              (477,510)      (532,474)     (1,075,453)       (514,747)      (558,455)
      利息支払額
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                           375      375     1,501     147,164      111,241
                1
                              394,689      313,275      271,443      380,901      285,512
      利息以外の収益受取額
      業務費用支払額                        (912,063)     (1,026,211)       (806,449)      (801,760)      (940,013)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                        (213,665)      (247,525)      (288,889)      (192,280)      (219,762)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                        79,257      91,544     209,632        －      －
       利息その他類似の項目                          94    2,063      1,970       －      －
       配当金受取額                         2,345      1,126     28,701        －      －
       保険契約者およびサプライヤ－への支払                        (58,059)     (109,553)      (215,916)         －      －
                               (6,097)      (4,596)       (563)       －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                              912,532      591,846      678,607      884,581      576,745
      からのキャッシュ・フロー
      純(増)/減：
       支払担保金                       (142,944)       28,607      32,641     (155,512)       31,797
       トレーディング目的有価証券およびFVIS
                              (351,731)     1,811,744      (821,269)      (364,863)     1,746,932
        で測定する金融資産
       金融派生商品                        229,892     (226,984)      173,615      35,642     (175,772)
       貸付金                      (3,408,979)      (1,416,117)      1,713,822     (3,066,721)      (1,053,130)
       その他の金融資産                        26,169     (25,700)      25,606     (17,446)      24,199
       生命保険資産および生命保険負債                        24,949     (55,620)      (25,981)        －      －
       その他の資産                         1,876       563     6,566      3,470     (2,157)
      純増/(減)：
       受入担保金                        341,695       8,723    (102,799)      351,168      29,264
       預金およびその他の借入金                      3,287,890      3,164,362      2,711,613      3,150,199      2,691,541
       その他の金融負債                        667,820      847,532     1,108,376       557,049      609,668
                               1,032      (750)      375     3,846      (375)
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金
                           36   1,590,200      4,728,206      5,501,171      1,381,413      4,478,711
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      投資有価証券による収入                        3,378,683      3,195,220      3,102,739      3,224,953      3,002,003
      投資有価証券の購入                       (3,196,158)      (2,705,048)      (4,814,685)      (2,924,434)      (2,528,244)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －   149,040     (173,708)
      被支配会社およびその他の事業の売却によ
                           36    198,376      119,307        －    95,014        －
       る収入(処分現金控除後)
      被支配会社の取得                         (1,313)        －      －    (1,313)        －
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －   145,851      11,724
      関連会社の売却による収入                           －    4,221       －      －      －
      関連会社の取得                           －     (750)      (750)       －     (188)
      不動産および設備の売却による収入                          2,345      5,815      5,440      1,313      3,564
      不動産および設備の購入                         (15,570)      (21,948)      (22,511)      (12,100)      (14,632)
                              (103,081)      (69,408)      (97,078)      (87,980)      (59,841)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用した)現金・預金
                              263,283      527,409    (1,826,845)       590,346      240,678
      (純額)
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                                     連結              親会社
                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      債券発行による収入(発行費用控除後)                        6,876,018      4,389,512      3,260,877      5,501,733      3,551,829
      発行済債券の償還                       (5,243,047)      (6,122,187)      (6,111,682)      (4,147,802)      (5,104,793)
      リ－ス負債の元本部分の支払                         (40,050)      (47,554)      (50,931)      (37,612)      (42,677)
      借入資本の発行(発行費用控除後)                         612,200      715,468      208,694      563,427      715,468
      借入資本の償還                        (219,855)      (145,195)      (24,574)     (219,855)      (145,195)
      市場外での株式の買戻しに係る支払                        (328,564)         －      －   (328,564)         －
      株式発行による収入                           －      －   258,030        －      －
      配当金株式再投資制度の引受による収入                           －    67,439        －      －    67,439
      株式報酬制度に関連する株式の購入                         (3,095)      (2,626)      (2,720)      (3,095)      (2,626)
      制限株式制度(RSP)自己株式の買戻し                         (4,596)      (4,033)      (4,315)      (4,596)      (4,033)
      その他の自己株式の売却/(買戻し)純額                           －      －    1,313       －      －
      配当金の支払                        (406,789)      (266,941)      (236,176)      (406,789)      (266,941)
                                (469)      (188)      (94)      －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                             1,241,752     (1,416,305)      (2,701,577)       916,846    (1,231,528)
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                             3,095,235      3,839,311       972,748     2,888,605      3,487,861
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                               84,134      27,951     (28,232)      152,980      12,381
      変動による影響額
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金およ
                                 657     (657)       －      －      －
      び中央銀行預け金の純(増)/減額
                             6,692,555      2,825,950      1,881,434      5,886,011      2,385,770
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
                           36
     現金・預金および中央銀行預け金の期末残高
                             9,872,580      6,692,555      2,825,950      8,927,596      5,886,011
    1

     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
     上記のキャッシュ・フロー計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅵ)　財務書類注記

    注記１.　財務書類の作成

     2022  年９月30日終了事業年度におけるウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」とい

    う。)およびその被支配会社(以下「当行グループ」または「ウエストパック」という。)の当財務報告書は、2022
    年11月６日に取締役会によって公表を承認された。取締役会は、当財務報告書を修正および再発行する権限を有し
    ている。
     主要な会計方針は、以下および関連する財務書類注記に詳述されている。金融資産および金融負債の認識および
    認識の中止に関する会計方針は、注記10の前に記載されている。これらの方針は、別途記載のない限り、全表示期
    間に一貫して適用されている。
    a. 　作成基準

    ( ⅰ)　会計基準
     当財務報告書は、以下に準拠して作成された一般目的財務報告書である。

    ・　1959年銀行法(改正後)に基づく認可預金受入機関(以下「ADI」という。)に対する要件
    ・　オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)が公表したオーストラリア会計基準(以下「AAS」とい
       う。)および解釈指針
    ・　2001年会社法
     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは、オーストラリアにおいて設立され、同国を所在地としてお
    り、当財務書類の作成目的上、営利目的企業である。
     当財務報告書は、国際会計基準審議会(以下「IASB」という。)が公表した国際財務報告基準(以下「IFRS」とい
    う。)、およびIFRS解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)が公表した解釈指針も遵守している。当財務報告書に
    はまた、米国証券取引委員会(以下「米国SEC」という。)が外国の登録会社について要求している追加の開示も含
    まれている。
     別途記載のない限り、すべての金額は、ASIC企業(財務/取締役報告書における四捨五入)通達第2016/191号に従
    い、百万豪ドル単位に四捨五入されている。
    ( ⅱ ) 　取得原価主義

     当財務報告書は取得原価主義に基づき作成されており、損益計算書を通じて公正価値(以下「FVIS」という。)

    で、またはその他の包括利益(以下「OCI」という。)において公正価値で測定する金融資産および金融負債(金融派
    生商品を含む)に対して公正価値会計を適用することにより修正されている。
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    ( ⅲ)　会計方針の変更
    連結対象の証券化事業体とのグループ会社間取引

     当事業年度において、当行グループは、親会社がすべての発行済有価証券を保有している連結対象の証券化事業
    体との特定のグループ会社間取引に関する会計方針を変更した。
     過年度において、親会社は、子会社に対する債務証券と子会社に対する証券化事業体との貸付債務の保有を認識
    することによって、これらの取引を総額ベースで認識し、これらの取引に関連する収益および費用もこれに対応し
    て総額計算していた。当会計方針の変更により、これらの取引は、結果的に親会社の財政状態全体に影響しないた
    め、資産および負債または収益および費用として認識されなくなる。当会計方針の変更により、取引の経済的実質
    をより正確に表し、このようなグループ間取引の会計処理の現在の一般的な慣行と整合するため、より適切な情報
    を提供する。
     親会社と連結対象の証券化事業体との間で過年度に報告されていた残高は連結上相殺消去されていたため、当会
    計方針の変更は当行グループの連結財務書類には影響を及ぼさない。
     この会計方針の変更は遡及適用されており、親会社の2021年９月30日現在の財務書類への影響は、以下の表の通
    りである。
                                         親会社

                                報告額         修正再表示         修正再表示後
                               百万豪ドル          百万豪ドル          百万豪ドル
     貸借対照表
      子会社債権                            175,346         (128,084)           47,262
      資産合計                           1,002,689          (128,084)          874,605
      子会社債務                            178,816         (128,084)           50,732
      負債合計                            939,890         (128,084)          811,806
                                   62,799            －        62,799
      純資産
     損益計算書
      受取利息                             21,906          (1,831)          20,075
      支払利息                             (7,870)          2,100         (5,770)
      純利息収益                             14,036           269        14,305
      利息以外の収益                             4,193          (269)         3,924
      純業務収益(業務費用および減損(費用)/戻入控除
                                   18,229            －        18,229
       前)
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    ( ⅳ)　2022年９月30日終了事業年度において適用された基準
     2022  年９月30日終了事業年度に当行グループが適用した新しい会計基準はなかった。既存の会計基準に対する修

    正のうち、当行グループまたは親会社に重要な影響を及ぼすものはなかった。
    ( ⅴ)　企業結合

     企業結合は取得法で会計処理される。取得原価は、譲渡された資産、発行されたエクイティ商品、または発生し

    たもしくは引受けた負債の取得日現在の公正価値の合計として測定される。取得関連費用は発生時に費用計上され
    る(ただしエクイティ商品の発行時に生じる費用は、株主持分に直接認識される)。
     企業結合で取得した識別可能な資産、ならびに引受けた負債および偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定さ
    れる。のれんは、取得原価、非支配株主持分の金額および被買収会社におけるウエストパックの従来からの株主持
    分の公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を上回る部分として測定される。
    ( ⅵ)　外貨換算

    機能通貨および表示通貨

     当連結財務書類は、親会社の機能通貨および表示通貨である豪ドルで表示されている。オフショア事業体の機能
    通貨は通常、当該事業体が事業を営む経済の主要通貨である。
    取引および残高

     外貨取引は取引日現在の実勢為替レートで関連する支店または子会社の機能通貨に換算される。かかる取引の決
    済ならびに外貨建の貨幣性資産および負債の期末現在の為替レートでの換算から生じる為替(以下「FX」という。)
    差損益は、適格なキャッシュ・フロー・ヘッジおよび適格な純投資ヘッジとしてOCIに繰り延べられる場合を除
    き、損益計算書に認識される。
    在外事業

     豪ドル以外の機能通貨を有する在外支店および子会社の資産および負債は、決算日現在の実勢為替レートで換算
    される。収益および費用は期中平均実勢為替レートで換算される。株主持分の残高は発生時の為替レートで換算さ
    れる。
     その結果生じる換算差額は外貨換算積立金およびOCIに認識される。
     当行グループが在外事業に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジしている場合、そのヘッジが有効で
    ある限り、ヘッジ手段に係る損益もOCIに反映される。在外事業の全部もしくは一部が売却される、または純投資
    の一部である借入金が返済される時点で、かかる為替差額の相当する部分は売却または借入金の返済に係る損益の
    一部として損益計算書に認識される。
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    ( ⅶ)   比較数値の修正
     比較情報は、当事業年度の表示変更に一致させるため、また、比較可能性を高めるために、必要に応じて修正さ

    れている。
    b. 　重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループの会計方針の適用には、財務情報に影響を与える判断、仮定および見積りの使用が必要となる。使

    用された重要な仮定および見積りは、以下の関連する注記に記載されている。
    ・　注記７　　法人税等
    ・　注記11　　予想信用損失(以下「ECL」という。)に対する引当金
    ・　注記23　　金融資産および金融負債の公正価値
    ・　注記25　　無形資産
    ・　注記26　　引当金、偶発債務、偶発資産および信用コミットメント
    ・　注記33　　退職年金契約
    気候関連リスクの影響

     当行グループは、気候関連リスクが財政状態および業績に与える影響を検討し、気候変動の影響は不確実性の原
    因となるものの、気候関連リスクは2022年９月30日終了事業年度における判断、仮定および見積りに重要な影響を
    及ぼさないと結論付けた。物理的な気候関連リスクに関連して維持されるECLオーバーレイに対する引当金の詳細
    は、注記11に記載されている。
    COVID-19     の影響

     当行グループは、COVID-19のパンデミックが2022年９月30日終了事業年度の財務書類に影響を与える仮定および
    見積りに及ぼす影響を検討した。判断を要する主な領域は、以下のとおりである。
    ・　ECL
    ・　無形資産の回収可能価額の評価
     これらの仮定および見積りに関連する不確実性は通常よりも高いため、実際の結果は大幅に異なる可能性があ
    り、それによって当財務書類に含まれる会計上の見積りに影響を及ぼす可能性がある。
    c. 　会計基準の今後の展望

     未発効の新規の基準または既存の基準に対する修正のうち、当行グループまたは親会社に重要な影響を及ぼすと

    見込まれているものはない。
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    財務業績
    注記２.　セグメント報告

    会計方針

     事業セグメントは、ウエストパックの主要な意思決定者に内部で提供された情報と一貫性のある基準により表示
    されており、当行グループの法的構造ではなく、事業の経営管理を反映している。
     ウエストパックは、各セグメントの財務業績を評価する際に、内部的には「現金利益」と呼ばれるAASに基づく
    業績評価基準(調整後)を利用している。
     現金利益は継続事業によりもたらされる利益水準の評価基準とみなされており、そのため、通常は配当金を含む
    分配金の評価の際に考慮される。現金利益は、法定当期純利益に対する現金項目と非現金項目の両方の調整を含ん
    でいるため、キャッシュ・フローまたは現金主義会計により算定される当期純利益の評価基準のいずれでもない。
     現金利益を算定するために、法定損益に対して以下の３つのカテゴリーの調整が行われる。
    ・　ウエストパックの主要な意思決定者が継続事業を反映していないと考える項目
    ・　主に経済的ヘッジの影響等、配当金が決定される際に通常は考慮されない項目
    ・　法定損益に影響を及ぼさない個々の勘定科目間の会計上の組替
    セグメントの修正再表示

     2021  年３月17日に、ウエストパックは、コンシューマーとビジネスの両セグメントの運営を新たなコンシュー
    マーおよびビジネス・バンキング・セグメントとして１つに統合することを発表した。主要な意思決定者向けに内
    部で提示される情報における変更と一致させるため、当行グループは、報告内容を更新し、当該変更およびセグメ
    ント全体における特定の収益・費用項目の配分の変更に関して比較数値を修正再表示した。主な変更点には以下が
    含まれる。
    ・　オーストラリアのすべてのモーゲージ(ビジネスとコンシューマーの両方)は現在、モーゲージの事業部門
       (LOB)に含まれている。関連するのれんもビジネスからコンシューマーに移管された。
    ・　機関投資家向け商品の一部(すなわち為替および金利ヘッジ)の販売に係る収益分配を中止した。これにより、
       コンシューマーとビジネスの両セグメント全体における利息以外の収益が減少し、これらの商品に係るすべて
       の収益がウエストパック・インスティテューショナル・バンク(以下「WIB」という。)に計上されている。
    ・　株式仲介業務がスペシャリスト・ビジネスからコンシューマーに追加されている。
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    報告すべき事業セグメント
     当行グループは、オーストラリアにおける大手の銀行および特定の金融サービスプロバイダーの１つで、複数の
    ブランドの下で事業を行っているが、大半がオーストラリアおよびニュージーランドであり、ヨーロッパ、北米お
    よびアジアでのプレゼンスは低い。当行グループは、広範囲に展開する支店およびATMネットワーク、コール・セ
    ンターならびにスペシャリストのリレーションシップ・マネジャーとプロダクト・マネジャーに支えられた高いオ
    ンライン処理能力を通じて事業を行っている。当行グループの事業は以下の主要なセグメントで構成されている。
    ・　  コンシューマー        およびビジネス・バンキング：
     －　コンシューマーは、住宅ローン、クレジットカード、個人向け貸付金、貯蓄および預金商品などの銀行業務
        関連の商品およびサービスをオーストラリアの個人顧客に提供する。
     －　ビジネスは、オーストラリアの中小企業、アグリビジネスおよび商業顧客の銀行業務のニーズに対応する。
    ・　  ウエストパック・インスティテューショナル・バンク(                            WIB)  は、法人顧客、機関投資家顧客および政府顧客に
       幅広い金融商品およびサービスを提供する。
    ・　ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの個人顧客、事業顧客および機関投資家                                                    顧客に銀行
       業務、資産管理ならびに保険の商品およびサービスを提供する。
    ・　スペシャリスト・ビジネスは、ウエストパックが最終的に撤退を計画している事業から構成されている。当行
       グループは、2022年８月にウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドの売却を完
       了した。2022年度に、当行グループは、後継ファンドの譲渡およびアドバンス・アセット・マネジメント・リ
       ミテッドの売却によって、BTの個人退職年金基金と企業退職年金基金を統合する個別契約を締結した。これら
       の取引は規制当局の承認を条件としており、承認が得られた場合には、2023年度に完了する見込みである。未
       売却のその他の事業には、資産管理プラットフォームが含まれる。スペシャリスト・ビジネスはまた、フィ
       ジーおよびパプアニューギニアにおいて幅広い銀行業務を提供しているウエストパック・パシフィックを統括
       している。中短期的にはパシフィック事業の売却は見込んでいない。この部門は、ウエストパック、セント・
       ジョージ、バンクSA、バンク・オブ・メルボルンおよびBTのブランドで営業活動を行っている。
    ・　当行グループ事業には、財務部門、カスタマー・サービス・アンド・テクノロジー、コーポレート・サービス
       およびエンタープライズ・サービスというサポート機能が含まれる。これには、連結時に生じるグループ全体
       の消去仕訳、一括計上引当金ならびに各部門に割り当てられないその他の収益および費用も含まれる。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
     以下の表は、当行グループの現金利益基準によるセグメント業績を示している。
                           ウエスト

                       コンシュー    パック・イ     ウエスト
                                         当行
                                    スペシャリ
                                                      損益
              コンシュー         マーおよび     ンスティ    パック・                 現金利益調
                   ビジネス                 スト・ビジ     グループ     合計
               マー       ビジネス・    テューショ    ニュージー                  整純額
                                                      計算書
                                     ネス
                                         事業
                       バンキング    ナル・バン     ランド
                             ク
               百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
               豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     2022  年
     純利息収益           8,985    3,027    12,012     1,110    2,106     474    903   16,605      556   17,161
     純手数料収益            513    327    840    605    184     46    (4)   1,671      －   1,671
     資産管理および
                 51    －    51    －    54    703     1   809     (1)    808
      保険業務による純収
      益
     トレーディング
                 －    －    －    516     43    41    20    620     44    664
      収益
                 48     2    50    18    116    (942)     54    (704)      6   (698)
     その他の収益
     純業務収益(業務費用お
      よび減損(費用)/戻入          9,597    3,356    12,953     2,249    2,503     322    974   19,001      605   19,606
      控除前)
        1
               (4,689)    (1,896)    (6,585)    (1,181)    (1,072)    (1,047)     (906)   (10,791)      (11)   (10,802)
     業務費用
                (201)    (143)    (344)     (85)     25    67     2   (335)     －    (335)
     減損(費用)/戻入
     税引前利益           4,707    1,317    6,024     983   1,456     (658)     70   7,875     594   8,469
     法人税等(費用)
               (1,416)     (399)   (1,815)     (296)    (381)     (61)    (41)   (2,594)     (176)    (2,770)
      /便益
     NCI に帰属する
                 －    －    －    －    －    (4)    (1)    (5)    －    (5)
      当期純利益
     当期現金利益           3,291     918   4,209     687   1,075     (723)     28   5,276     418   5,694
     現金利益調整純額            －    －    －    －     2    －    416    418
     WBC 所有者に帰属
                3,291     918   4,209     687   1,077     (723)     444   5,694
      する当期純利益
     貸借対照表
       2
               474,604     84,897    559,501     85,182    85,285     9,866     (187)   739,647
     貸付金
     預金およびその他の借
               280,574    133,335    413,909    116,552     71,202     9,457    48,009    659,129
        2
      入金
    1

     　資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損は、以下を除くすべてのセグメントで金額的重要性がなかった。
      －　スペシャリスト・ビジネス：2022年度：167百万豪ドル(2021年度：141百万豪ドル)
      －　当行グループ事業：2022年度：166百万豪ドル(2021年度：６百万豪ドル)
      －　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク：2022年度：なし(2021年度：1,192百万豪ドル)
    2
     　スペシャリスト・ビジネスの数値は、売却目的保有に分類された残高を除く(詳細については注記38を参照のこと)。
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                           ウエスト
                       コンシュー    パック・イ     ウエスト
                                         当行
                                    スペシャリ
                                                      損益
              コンシュー         マーおよび     ンスティ    パック・                 現金利益調
                   ビジネス                 スト・ビジ     グループ     合計
               マー       ビジネス・    テューショ    ニュージー                  整純額
                                                      計算書
                                     ネス
                                         事業
                       バンキング    ナル・バン     ランド
                             ク
               百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
               豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     2021  年
     純利息収益           9,486    2,987    12,473      925   1,987     494    835   16,714      144   16,858
     純手数料収益            449    345    794    614    140     65    (131)    1,482      －   1,482
     資産管理および
                 52    －    52    －    113    1,145     (104)    1,206      5   1,211
      保険業務による純収
      益
     トレーディング
                 －    －    －    608     58    33    16    715     4    719
      収益
                 17     4    21    91    12    212    585    921     31    952
     その他の収益
     純業務収益    (業務費用お
      よび減損   (費用)/戻入      10,004     3,336    13,340     2,238    2,310    1,949    1,201    21,038      184   21,222
      控除前   )
        1
               (4,898)    (2,218)    (7,116)    (2,595)    (1,062)    (1,478)    (1,032)    (13,283)      (28)   (13,311)
     業務費用
                 184    425    609    (162)     79    66    (2)    590     －    590
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                5,290    1,543    6,833     (519)    1,327     537    167   8,345     156   8,501
     法人税等   (費用)
               (1,583)     (466)   (2,049)      (14)    (377)    (373)    (175)    (2,988)      (50)   (3,038)
      /便益
     NCI に帰属する
                 －    －    －    －    －    (2)    (3)    (5)    －    (5)
      当期純利益
     当期現金利益           3,707    1,077    4,784     (533)     950    162    (11)   5,352     106   5,458
     現金利益調整純額            －    －    －    －    (2)    －    108    106
     WBC 所有者に帰属
                3,707    1,077    4,784     (533)     948    162     97   5,458
      する当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          462,699     78,385    541,084     67,749    88,409    12,550      (8)  709,784
     預金およびその他の借
               266,445    128,550    394,995     99,349    75,756     8,744    48,111    626,955
      入金
    1

     　資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損は、以下を除くすべてのセグメントで金額的重要性がなかった。
      －　スペシャリスト・ビジネス：2022年度：167百万豪ドル(2021年度：141百万豪ドル)
      －　当行グループ事業：2022年度：166百万豪ドル(2021年度：６百万豪ドル)
      －　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク：2022年度：なし(2021年度：1,192百万豪ドル)
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                           ウエスト
                       コンシュー    パック・イ     ウエスト
                                         当行
                                    スペシャリ
                                                      損益
              コンシュー         マーおよび     ンスティ    パック・                 現金利益調
                   ビジネス                 スト・ビジ     グループ     合計
               マー       ビジネス・    テューショ    ニュージー                  整純額
                                                      計算書
                                     ネス
                                         事業
                       バンキング    ナル・バン     ランド
                             ク
               百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
               豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     2020  年
     純利息収益           9,711    3,005    12,716     1,117    1,832     519    902   17,086     (390)   16,696
     純手数料収益            568    288    856    605    123     86    (78)   1,592      －   1,592
     資産管理および
      保険業務による           －    47    47    －    158    598    (44)    759     (8)    751
      純収益
     トレーディング
                 －    －    －    822     27    57    22    928    (33)    895
      収益
                 12     5    17     1    11    (8)    240    261    (12)    249
     その他の収益
     純業務収益(業務費用お
      よび減損(費用)/戻入         10,291     3,345    13,636     2,545    2,151    1,252    1,042    20,626     (443)   20,183
      控除前)
     業務費用
               (4,323)    (2,109)    (6,432)    (1,343)     (998)   (1,547)    (2,380)    (12,700)      (39)   (12,739)
               (1,277)    (1,110)    (2,387)     (403)    (302)    (256)     170   (3,178)      －   (3,178)
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                4,691     126   4,817     799    851    (551)    (1,168)     4,748     (482)    4,266
     法人税等   (費用)
               (1,404)      (38)   (1,442)     (319)    (239)     14    (152)    (2,138)      164   (1,974)
      /便益
     NCI に帰属する
                 －    －    －    －    －    (2)    －    (2)    －    (2)
      当期純利益
     当期現金利益           3,287      88   3,375     480    612    (539)    (1,320)     2,608     (318)    2,290
     現金利益調整純額            －    －    －    －     7    (31)    (294)    (318)
     WBC 所有者に帰属
                3,287      88   3,375     480    619    (570)    (1,614)     2,290
      する当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          449,012     80,761    529,773     66,909    81,434    14,942      1  693,059
     預金およびその他の借
               251,920    118,958    370,878    104,862     68,473     7,569    39,349    591,131
      入金
    現金利益からWBC所有者に帰属する当期純利益への調整

                                    2022  年      2021  年      2020  年

                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     当期現金利益                                 5,276        5,352        2,608
     現金利益調整
      経済的ヘッジに係る公正価値利益/(損失)                                 470        138        (362)
      非有効ヘッジ                                 (52)        (32)         61
      ペンダル関連調整額                                  －        －        (31)
                                        －        －        14
      自己株式
     現金利益調整合計(税引後)                                  418        106        (318)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                5,694        5,458        2,290
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    商品およびサービスからの収益
     商品またはサービス別の外部顧客からの収益の詳細は、注記３および注記４に開示されている。単独で当行グ
    ループの収益の10％を超過する顧客はいなかった。
    地域別セグメント

     地域別セグメントは、以下の項目が認識された拠点の所在地をもとにしている。
                        2022  年           2021  年           2020  年

                   百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％
     収益
      オーストラリア                20,198       78.6     22,788       85.5     26,135       85.6
      ニュージーランド                5,010       19.5      3,509       13.2      3,439       11.3
            1
                       488      1.9      345      1.3      960      3.1
      その他の海外
     合計                 25,696       100.0      26,642       100.0      30,534       100.0
          2
     非流動資産
      オーストラリア                11,606       91.0     11,825       91.2     14,270       92.6
      ニュージーランド                1,088       8.5     1,082       8.3     1,015       6.6
            1
                        62      0.5       55      0.5      122      0.8
      その他の海外
     合計                 12,756       100.0      12,962       100.0      15,407       100.0
    1

     　その他の海外には、太平洋諸島、アジア、南北アメリカおよびヨーロッパが含まれている。
    2
     　非流動資産は、不動産および設備ならびに無形資産を示している。
                                246/568












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    注記３.　純利息収益
    会計方針

     償却原価またはFVOCIで測定するすべての利付金融資産および利付金融負債に係る受取利息および支払利息は、
    下表に詳述されているとおり、実効金利法を用いて認識される。財務部門の金利および流動性管理業務から発生す
    る純収益、ならびに銀行税費用は、純利息収益に含まれる。
     実効金利法とは、金融商品の将来の見積現金受取額または支払額をその現在価値まで割引くことによって当該金
    融商品の償却原価を算定し、その商品に不可欠な手数料、費用、プレミアムまたはディスカウントを含む受取利息
    または支払利息をその予想期間にわたり配分する方法のことである。
     受取利息は、当行グループのECLモデルのステージ１およびステージ２の金融資産の帳簿価額総額、ならびにス
    テージ３の金融資産についてのECLに対する引当金控除後の帳簿価額に基づき計算される。
                                247/568
















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                                  連結                親会社
                           2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
         1
     受取利息
     実効金利法で計算
      現金および中央銀行預け金                        683       30      135      534       14
      支払担保金                        68      16      75      67      15
      投資有価証券                       1,126      1,200      1,521      1,002      1,120
      貸付金                      21,096      20,756      24,848      17,853      17,971
      その他の金融資産                         2      2      17       2      2
           2
                              －      －      －      797      645
      子会社債権
                               6     128       －       6      50
      売却目的保有資産
                     2
                            22,981      22,132      26,596      20,261      19,817
     実効金利法で計算する受取利息合計
     その他
      適格ヘッジに係る非有効部分－純額                        (77)      (46)       87      (80)      (42)
      トレーディング目的有価証券およびFVIS
                              347      192      364      317      182
       で測定する金融資産ならびに貸付金
                              －      －      －      115      118
      子会社債権
     その他合計                         270      146      451      352      258
           2
                            23,251      22,278      27,047      20,613      20,075
     受取利息合計
     支払利息
     実効金利法で計算
      受入担保金                        (64)       (4)      (26)      (64)       (3)
      預金およびその他の借入金                      (2,810)      (1,801)      (4,652)      (2,097)      (1,402)
      発行済債券                      (2,257)      (1,861)      (2,907)      (2,028)      (1,655)
           2
                              －      －      －    (1,389)      (1,119)
      子会社債務
      借入資本                      (1,026)       (849)      (800)     (1,025)       (849)
      その他の金融負債                       (162)      (112)       (98)      (124)      (110)
                              －      (11)       －      －      (9)
      売却目的保有負債
                     2
                            (6,319)      (4,638)      (8,483)      (6,727)      (5,147)
     実効金利法で計算する支払利息合計
     その他
      預金およびその他の借入金                       (399)       (67)      (402)      (345)       (48)
               3
                             1,169       (122)      (787)      1,177       297
      トレーディング負債
      発行済債券                        (93)      (64)      (107)       (57)      (58)
      銀行税                       (340)      (392)      (408)      (340)      (392)
      子会社債務                        －      －      －      93     (296)
      その他の支払利息                       (108)      (136)      (164)       (97)      (126)
                              －      (1)      －      －      －
      売却目的保有負債
     その他合計                         229      (782)     (1,868)        431      (623)
           2
                            (6,090)      (5,420)      (10,351)       (6,296)      (5,770)
     支払利息合計
          2
                            17,161      16,858      16,696      14,317      14,305
     純利息収益
    1

     　受取利息には、コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて１百万
      豪ドルの追加(2021年度：106百万豪ドルの追加、2020年度：170百万豪ドルの減額)、親会社については７百万豪ドルの追加
      (2021年度：149百万豪ドルの追加)が受取利息として認識された。詳細については注記26を参照のこと。
    2
     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
    3
     　財務部門のバランスシート管理業務の純影響額を含む。
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    注記４.　利息以外の収益
    会計方針

     利息以外の収益には、純手数料収益、資産管理および保険業務による純収益、トレーディング収益、ならびにそ
    の他の収益が含まれる。
    純手数料収益

     当行グループは、他の当事者が当行グループの顧客への財またはサービスの提供に関与している場合、その顧客
    との取決めの性質が提供者本人としてのものか他の当事者の代理人としてのものかを評価する。当行グループが他
    の当事者の代理人を務めている場合、当行グループが稼得する収益は、受領した対価純額(すなわち、顧客から受
    領した総額から第三者のプロバイダーへの支払額を控除後の金額)である。代理人としての対価純額は、顧客と契
    約履行の第一義的責任を負う第三者のプロバイダーとの間の取引を円滑化するための手数料収益を示している。
    手数料収益

     手数料収益は、約束した財またはサービスを顧客に移転することによって履行義務が充足された時点で認識され
    る。手数料収益には、信用手数料、取引に係る受取手数料およびその他の無リスクの手数料の収益が含まれる。
     信用手数料には、特定の与信枠手数料、クレジットカード年会費、および顧客に銀行口座を提供する手数料が含
    まれる。これらは与信期間/サービス提供期間にわたって定額法で認識される。
     取引手数料は、FX手数料、電信振替、銀行小切手の発行等の銀行取引を                                    促進  することによって稼得される。これ
    らの一回限りの取引に関する手数料は、当該取引が完了した時点で認識される。取引手数料は、スキーム費用控除
    後のインターチェンジ・フィーを含むクレジットカード取引についても認識される。これらは、取引が完了した時
    点で認識されるが、受領したインターチェンジ・フィーの一部は、当行グループのクレジットカード報奨プログラ
    ムに基づき当行グループが顧客に対して将来のサービス債務を負っているため、前受収益として繰り延べられる。
     その他の無リスクの手数料収益には助言および引受報酬が含まれ、関連サービスが完了した時点で認識される。
     金融商品の実効金利の不可欠な部分を成す収益は、実効金利法を用いて認識され、受取利息に計上される(例え
    ば、ローン組成手数料)。
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    手数料費用
     手数料費用は、顧客への財またはサービスの提供に応じて直接変動する外部増分コストを含んでいる。増分コス
    トとは、特定の財またはサービスが特定の顧客に提供されなければ発生しなかったであろう費用である。金融商品
    の実効金利の不可欠な部分を成す手数料費用は、実効金利法を用いて認識され、純利息収益に計上される。手数料
    費用には、クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する費用(ポイントと引き換えにサービスが提供
    された時点で費用として認識される)および加盟店取引コストが含まれる。
    資産管理および保険業務による純収益

    資産管理による純収益
     顧客のファンドおよび投資を継続的に管理することによって稼得する資産管理報酬は、管理期間にわたって履行
    義務が充足された時点で認識される。
    保険料による収益

     保険料による収益には、生命保険、生命保険運用、抵当権付住宅ローン貸付保険および損害保険の商品について
    稼得する保険料が含まれる。
    ・　定期的に支払われる生命保険の保険料は、発生主義に基づいて収益として認識される。
    ・　生命保険運用保険料には、サービスが提供される期間にわたって収益として認識される管理報酬部分が含まれ
       ている。生命保険および運用契約の預金部分は、収益ではなく、生命保険債務の変動として扱われる。
    ・　損害保険料は保険契約者に対する請求額(税金を除く)から構成され、保険対象のリスクが出現する可能性が高
       いパターン      に基づき認識される。           パターン評価に基づく未稼得部分は、未経過保険料債務として認識される。
    保険金請求費用

    ・　生命保険契約および損害保険契約の保険金は、債務が確定する時点で費用として認識される。
    ・　生命保険運用契約に関して発生した保険金は、払戻しを表し、生命保険債務の減額として認識される。
    生命保険債務の変動

     生命保険債務の変動には、健全性基準LPS                      340「保険契約債務の評価」に規定されているマージン・オン・サー
    ビス法(MoS)を用いて計算された生命保険契約債務の価値の変動が含まれる。
     規制、競争、金利、税金、証券市場の状況および一般的な経済状況も生命保険債務の見積りに影響を及ぼす。
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    トレーディング収益
    ・　トレーディング資産、負債および金融派生商品の公正価値の変動から生じる実現損益および未実現損益は、発
       生した期に認識される(ただし、デイ・ワン損益は繰延べられる。注記23参照)。
    ・　財務部門の金利および流動性管理業務に関連する純収益は純利息収益に含まれる。
    その他の収益－受取配当金

    ・　時価のある株式に係る配当金は、配当権利落ち日に認識される。
    ・　時価のない株式に係る配当金は、会社が配当を受ける権利が確定した時点で認識される。
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                                  連結                親会社
                           2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     純手数料収益
      信用手数料                        686      717      731      644      671
      取引手数料                       1,132       993     1,021       940      851
                              122       －      48      116      (123)
      その他の無リスクの手数料
      手数料収益                       1,940      1,710      1,800      1,700      1,399
      クレジットカード・ロイヤリティ・
                             (126)      (101)      (102)       (94)      (71)
       プログラム
                             (143)      (127)      (106)      (115)      (104)
      取引に係る支払手数料
      手数料費用                       (269)      (228)      (208)      (209)      (175)
     純手数料収益                        1,671      1,482      1,592      1,491      1,224
     資産管理および保険業務による純収益
                              726      657      631       －      －
      資産管理による純収益
      生命保険料収益
                              834     1,077      1,297        －      －
      損害保険および抵当権付住宅ローン貸付保
       険(以下「LMI」という。)に係る
                              －      387      499       －      －
       純経過保険料
                     2
                             (141)       59      64      －      －
      生命保険運用およびその他の収益
      損害保険およびLMIの運用ならびにその他
                              －      76      42      －      －
       の収益
      保険料、運用およびその他の収益合計                        693     1,599      1,902        －      －
      生命保険金、生命保険債務の変動およびそ
                             (611)      (767)     (1,284)        －      －
       の他の費用
      損害保険金、LMI保険金およびその他の
                              －     (278)      (498)       －      －
       費用
      保険金、生命保険債務の変動およびその他
                             (611)     (1,045)      (1,782)        －      －
       の費用合計
     資産管理および保険業務による純収益                         808     1,211       751       －      －
     トレーディング収益                         664      719      895      601      661
     その他の収益
                 3
                              －      －      －     6,632      1,184
      子会社からの受取配当金
             4
                              －      －      －      771      704
      子会社との取引
      その他の会社からの受取配当金                         4      4      1      2      2
      関連会社の売却/認識の中止に係る純利益/
                              25      43      316       12      (11)
       (損失)
      資産の売却に係る純利益/(損失)                        (3)       7      11      (4)      －
      海外事業のヘッジに係る純利益/(損失)                        －      (8)      －      206      (150)
      リスク管理目的で保有する金融派生商品に
                               9      4      4      9      4
                5
       係る純利益/(損失)
      公正価値で測定する金融商品に係る
                              12      655      (78)       15      118
       純利益/(損失)
      被支配会社およびその他の事業の売却に係
                             (823)       188       －      170       －
               6
       る純利益/(損失)
      オペレーティング・リースに係る賃貸料                        16      41      54      10      21
      関連会社の純利益/(損失)に対する持分                        (7)      (6)      (23)       －      (2)
                              69      24      (36)       67      169
      その他
              4
                             (698)       952      249     7,890      2,039
      その他の収益合計
              4
                             2,445      4,364      3,487      9,982      3,924
     利息以外の収益合計
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    1
     　利息以外の収益には、コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて
      64百万豪ドル(2021年度：320百万豪ドル、2020年度：225百万豪ドル)、親会社については24百万豪ドル(2021年度：278百万
      豪ドル)が無リスク手数料、資産管理による純収益およびその他の収益の減額として認識された。詳細については注記26を参
      照のこと。
    2
     　保険契約者の税金還付が含まれる。
    3
     　当年度において、完全所有子会社であるウェストパック・オーバーシーズ・ホールティングスNo.2プロプライエタリー・リ
      ミテッド(以下「WOH2PL」という。)は、親会社に対し5,040百万豪ドルの配当金を支払ったが、これはWOH2PLの追加普通株式
      として再投資されている。詳細については注記36を参照のこと。
    4
     　親会社の比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
    5
     　リスク管理目的で保有する金融派生商品による収益は、利益の経済的ヘッジの影響を反映している。
    6
     　2022年度には、オーストラリアの生命保険事業の売却に係る損失1,112百万豪ドルが含まれており、これはオートファイナ
      ンスの売却に係る利益170百万豪ドルおよびニュージーランドの生命保険の売却に係る利益119百万豪ドルと一部相殺されて
      いる。詳細については注記38を参照のこと。
     クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する前受収益は、2022年９月30日現在、当行グループにつ

    いて330百万豪ドル(2021年度：362百万豪ドル、2020年度：361百万豪ドル)、親会社については36百万豪ドル(2021
    年度：35百万豪ドル)であった。これは、クレジットカード報奨ポイントが引き換えられた時点で手数料収益とし
    て認識される。
     当行グループまたは親会社について、その他の重要な契約資産または契約負債はなかった。
                                253/568













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               1
    注記５.　業務費用
                                  連結                親会社

                           2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     人件費
      従業員の報酬、受給権および諸経費                       5,111      5,369      4,428      4,476      4,666
            2
                              533      475      413      464      409
      退職年金費用
      株式報酬                        88      97      80      85      94
                              134       93      94      124       92
      事業再編費用
     人件費合計                        5,866      6,034      5,015      5,149      5,261
     賃借費用
      リース賃借料                        170      164      148      151      138
                        3
                              626      955      708      559      845
      不動産および設備の減価償却および減損
                              118      107      160      110       95
      その他
     賃借費用合計                         914     1,226      1,016       820     1,078
     テクノロジー費用
                      3
                              655     1,240       970      601     1,171
      ソフトウェア資産の償却および減損
                   3
                              177      260      272      152      228
      IT 機器の減価償却および減損
      技術サービス                        719      820      698      702      764
      ソフトウェアのメンテナンスおよび
                              506      531      398      425      463
       ライセンス
      電気通信                        144      181      216      121      157
                              81      96      89      81      96
      データ処理
     テクノロジー費用合計                        2,282      3,128      2,643      2,082      2,879
     その他の費用
      専門処理サービス                       1,014      1,410      1,374       836     1,236
      無形資産および繰延費用の償却および
                              123      599      523       1     512
         3
       減損
      郵便および事務用消耗品                        144      156      164      112      130
      広告                        158      220      217      121      172
      貸付以外の損失                        104      234     1,443        83      174
      子会社に対する投資の減損                        －      －      －      (9)      19
                              197      304      344      288      454
      その他
     その他の費用合計                        1,740      2,923      4,065      1,432      2,697
     業務費用合計                       10,802      13,311      12,739       9,483      11,915
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    1
     　業務費用には、当行グループおよび親会社について罰金引当金なし(2021年度：なし、2020年度：1,300百万豪ドル)を含む
      AUSTRACによる訴訟に関連する見積費用なし(2021年度：なし、2020年度：1,478百万豪ドル)が含まれていた。また、コンプ
      ライアンス、規制および是正のコストが当行グループについて63百万豪ドル(2021年度：359百万豪ドル、2020年度：317百万
      豪ドル)、親会社については63百万豪ドル(2021年度：306百万豪ドル)含まれていた。詳細については注記26を参照のこと。
    2
     　退職年金費用は確定拠出型と確定給付型の両方の費用を含んでいる。当行グループの確定給付制度の詳細については注記33
      を参照のこと。
    3
     　減損費用には以下が含まれていた。
    ・  不動産および設備に関して、当行グループについて117百万豪ドル(2021年度：275百万豪ドル、2020年度：５百万豪ドル)、
      親会社については116百万豪ドル(2021年度：248百万豪ドル)
    ・  コンピューター・ソフトウェアに関して、当行グループについて110百万豪ドル(2021年度：485百万豪ドル、2020年度：171
      百万豪ドル)、親会社については99百万豪ドル(2021年度：475百万豪ドル)
    ・  IT機器に関して、当行グループについて４百万豪ドル(2021年度：45百万豪ドル、2020年度：23百万豪ドル)、親会社につい
      ては４百万豪ドル(2021年度：41百万豪ドル)
    ・  のれんおよびその他の無形資産に関して、当行グループについて122百万豪ドル(2021年度：571百万豪ドル、2020年度：518
      百万豪ドル)、親会社についてはなし(2021年度：487百万豪ドル)
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    注記６.　減損費用
    会計方針

     減損費用は、過去の実績、現在の状況および合理的に裏付可能な将来の経済状況についての複数の確率加重計算
    を用いたマクロ経済シナリオを考慮して、現在の帳簿価額と予想将来キャッシュ・フローの現在価値との差額を測
    定する予想損失モデルに基づいている。ECLの計算、ならびに減損費用に関する重要な会計上の仮定および見積り
    の詳細は、注記11に記載されている。
     減損費用は損益計算書に認識され、それと同額が以下のとおりに認識される。
    ・　貸付金、償却原価で測定する負債証券および子会社債権の残高：評価性引当金勘定を通じて金融資産の帳簿価
       額の減額として認識(注記11参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記27参照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記26参照)。
    回収不能な貸付金

     当行グループの貸付金回収手続きを実施後、当行グループが依然として貸付金の契約上の返済額を回収できない
    場合、貸付金の全部または一部を回収できない可能性がある。回収不能な金額は、すべての可能な返済額を受領し
    た後に、関連するECLに対する引当金に対して直接償却される。
     貸付金に担保が付されている場合には、通常、担保からの収入を受領した後に、また特定の状況においては担保
    の正味実現可能価額が算定された後に、金額が直接償却されるが、これは全額回収が合理的に見込まれないことを
    示しており、また直接償却がより早い時点で行われることもある。無担保の個人向け貸付金は通常、180日延滞後
    に直接償却される。
     当行グループはその後、直接償却した貸付金からキャッシュ・フローを回収できる場合がある。これらは、回収
    が行われた期間に損益計算書に認識される。
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     減損費用の詳細は下表のとおりである。
                                  連結                親会社

                           2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     引当金繰入額/(戻入額)
      正常債権                        225      (915)      1,437       343      (785)
      不良債権                        299      567     1,934       286      563
                             (189)      (242)      (193)      (180)      (225)
     回収
     減損費用/(戻入)
                              335      (590)      3,178       449      (447)
     うち、以下に関連するもの：
      貸付金および信用コミットメント                        333      (567)      3,158       425      (449)
      償却原価で測定する負債証券                         4     (25)       18       1      －
      FVOCI   で測定する負債証券                      (2)       2      2      (2)       2
      子会社債権                        －      －      －      25      －
                              335      (590)      3,178       449      (447)
     減損費用/(戻入)
     詳細は注記11に記載されている。

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    注記７.　法人税等
    会計方針

     当期の税金は、当期税金および繰延税金から構成される。税金は損益計算書に認識される。ただし、OCIに直接
    認識される項目に関連する場合には、包括利益計算書に認識される。
     当期税金とは、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されている税率および法律を用いた事業年度
    の税金債務である。当期税金には、過年度の税金債務に対する調整も含まれる。
     繰延税金は財務書類上の資産および負債の帳簿価額と、その税務上の価額との一時差異で構成される。
     繰延税金は、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されており、資産が現金化または負債が決済さ
    れる時に適用される予定の税率および法律を用いて決定される。
     繰延税金資産と繰延税金負債は、同じ税務当局、同一の課税対象企業またはグループに関連し、かつ純額で決済
    する法的権利および意図がある場合に相殺されている。
     繰延税金資産は、かかる税金資産のために将来の課税所得が利用できる可能性が高い範囲まで認識される。
     以下の一時差異について繰延税金は認識されない。
    ・　企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のどちらの損益にも影響を与えない取引における資産または
       負債の当初認識
    ・　企業結合におけるのれんの当初認識
    ・　親会社が予測可能な将来において分配を予定していない子会社の未処分利益
     親会社はオーストラリアの完全所有子会社を含む連結納税グループの親会社である。連結納税グループのすべて
    の事業体は税金分担契約を締結しており、これは取締役会の考えでは、親会社が債務不履行に陥った場合に、連帯
    責任を制限するものである。
     当期税金および繰延税金は「グループ割当基準」を用いて認識される。連結納税グループの親会社として、親会
    社は連結納税グループの当期税金全額ならびに税務上の繰越欠損金および関連する税額控除から生じる繰延税金資
    産を認識する。親会社はこれらの残高について、グループ内の他の企業と相互に全額を補償し合っている。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループは複数の税務管轄地域で営業活動を行っており、世界規模での当期税金負債の決定に際し重要な判
    断が要求される。税務上の影響が不確実な取引が多数あり、引当金は予想される影響に基づき算定される。
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    法人税等
     法人税等から税引前利益への調整は以下の表のとおりである。
                                  連結                親会社

                           2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     税引前利益                        8,469      8,501      4,266      14,367       6,761
     オーストラリアの法人税率30％による税額
                             2,541      2,550      1,280      4,310      2,028
     課税所得の計算における損金不算入/
      (非課税)額の影響：
      ハイブリッド資本の分配金                        67      59      56      67      59
      生命保険：
       保険契約者の稼得に対する税金調整                       (1)       3     (17)       －      －
       生命保険事業に係る税率に対する調整                       －      －       1      －      －
      配当金調整                        －      －      －    (1,990)       (355)
      その他の非課税項目                        (97)       (6)      (3)      (64)       (5)
      その他の損金不算入項目                        409      252      585       24      204
      海外税率の調整                        (31)      (16)       16      (2)       9
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額                        (77)       3      1     (52)       (2)
                              (41)      193       55     (104)       210
      その他の項目
     法人税等合計                        2,770      3,038      1,974      2,189      2,148
     法人税等の内訳：
      当期法人税額                       2,661      2,741      2,954      2,039      2,017
             1
                              186      294      (981)       202      133
      繰延税金の変動
                              (77)       3      1     (52)       (2)
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額
     法人税等合計                        2,770      3,038      1,974      2,189      2,148
      オーストラリア合計
                             2,316      2,610      1,697      2,128      2,090
                              454      428      277       61      58
      海外合計
           2
                             2,770      3,038      1,974      2,189      2,148
     法人税等合計
    1

     　繰延税金の変動には、貸借対照表の売却目的保有資産および売却目的保有負債にそれぞれ分類された繰延税金資産および繰
      延税金負債の変動に関して、当行グループについて41百万豪ドルの貸方計上が含まれており、親会社について該当はない
      (2021年度および2020年度：当行グループおよび親会社について該当なし)。
    2
     　銀行税は利益に課せられる税ではないため、法人税等には含まれていない。銀行税は注記３に含まれている。
     2022  年度の実効税率は32.71％(2021年度：35.74％、2020年度：46.27％)であった。

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    繰延税金資産
     繰延税金資産残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                 2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高
      貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金                             1,364      1,481      1,205      1,269
      長期休職、年次有給休暇およびその他従業員給付に
                                    397      386      378      365
       対する引当金
      不動産および設備                              301      347      271      316
      その他の引当金                              319      424      295      388
      リース負債                              640      743      571      665
                                    282      331      257      300
      その他すべての負債
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高の
                                   3,303      3,712      2,977      3,303
      合計
     OCI  に直接認識された金額
                                     －      103       －      101
      確定給付
     OCI  に直接認識された合計額                              －      103       －      101
     繰延税金資産総額                              3,303      3,815      2,977      3,404
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,549)      (1,378)      (1,331)      (1,311)
     繰延税金資産純額                              1,754      2,437      1,646      2,093
     変動
     期首残高                              2,437      3,064      2,093      2,497
                                     －      (17)       －      (14)
     新しい会計基準の適用による影響
     修正再表示後の期首残高
                                   2,437      3,047      2,093      2,483
     損益計算書に認識された額                               (409)      (529)      (326)      (395)
     OCI  に認識された額                             (103)       (77)      (101)       (48)
     売却目的保有資産に振替えられた残高                                －      (8)      －      －
     事業売却に伴い処分された残高                                －      (4)      －      －
                                    (171)        8     (20)       53
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                              1,754      2,437      1,646      2,093
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    繰延税金負債
     繰延税金負債残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                  2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高
      ファイナンス・リース取引                              273      296      271      290
      不動産および設備                              506      610      445      541
                                    212      267      202      211
      その他すべての資産
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高の
                                    991     1,173       918     1,042
      合計
     OCI  に直接認識された金額
      投資有価証券                              136      214      136      211
      キャッシュ・フロー・ヘッジ                              334       81      189       58
                                     88      －      88      －
      確定給付
     OCI  に直接認識された合計額                              558      295      413      269
     繰延税金負債総額                              1,549      1,468      1,331      1,311
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,549)      (1,378)      (1,331)      (1,311)
     繰延税金負債純額                                －      90      －      －
     変動
     期首残高                                90      126       －      －
     損益計算書に認識された額                               (182)      (235)      (124)      (262)
     OCI  に認識された額                              263      235      144      209
     売却目的保有負債に振替えられた残高                                －      (44)       －      －
                                    (171)        8     (20)       53
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                                －      90      －      －
    未認識の繰延税金残高

     以下の潜在的な繰延税金残高は認識されていない。下記の残高総額の税効果は関連する管轄地域で適用される実
    効税率に基づいており、税率は15％から30％の範囲である。
                                     連結            親会社

                                  2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     将来減算一時差異
     収益勘定に係る税務上の欠損金                                621      470      607      454
     将来加算一時差異
     親会社が予測可能な将来において分配を予定していない
                                    369       55      －      －
      子会社の未処分利益
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    注記８.　１株当たり利益
    会計方針

     基本的１株当たり利益(以下「EPS」という。)は、株主に帰属する当期純利益を、発行済普通株式の期中加重平
    均株式数(自己株式について調整後)で除することによって算定される。希薄化後EPSは、すべての希薄化効果のあ
    る潜在的普通株式が転換されると仮定して、基本的EPSを調整することによって算定される。潜在的希薄化効果の
    ある金融商品の詳細については、注記15および注記32を参照のこと。
                             2022  年        2021  年         2020  年

                           基本的     希薄化後      基本的     希薄化後      基本的     希薄化後
     WBC  所有者に帰属する当期純利益
                            5,694     5,694     5,458     5,458     2,290      2,290
      (百万豪ドル)
                       1
                             (3)     －     (2)     －     (2)      (2)
     RSP  の配当金に関する調整          ( 百万豪ドル)
     潜在的希薄化効果の調整：
      転換可能借入資本の保有者への分配金
                             －    233      －     218      －      －
             2
       ( 百万豪ドル)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益             (調整後)
                            5,691     5,927     5,456     5,676     2,288      2,288
      ( 百万豪   ドル)
     普通株式の加重平均株式数(百万株)
     発行済普通株式の加重平均株式数                       3,564     3,564     3,657     3,657     3,595      3,595
                    1
                             (5)     (5)     (4)     (4)     (5)      (5)
     自己株式(RSP新株引受権を含む)
     潜在的希薄化効果の調整：
      株式報酬                        －      4     －      4     －      1
              2
                             －    326      －     461      －      －
      転換可能借入資本
     普通株式の加重平均株式数(調整後)                       3,559     3,889     3,653     4,118     3,590      3,591
     普通株式１株当たり利益(豪セント)                       159.9     152.4     149.4     137.8      63.7      63.7
    1

     　RSPについては注記32で説明されている。一部のRSPに基づく株式は権利が確定しておらず、発行済普通株式ではないが、配
      当金を受け取っている。これらのRSPの配当金は普通株主に帰属する利益を示す目的で控除される。                                              2022  年度において、RSP
      に基づく株式      は希薄化効果があった(2021年度：希薄化効果あり、2020年度：希薄化効果なし)。
    2
     　当行グループは、将来において普通株式へ転換される可能性がある転換可能借入資本を発行している(詳細については注記
      15を参照のこと)。これらの転換可能借入資本商品は潜在的希薄化効果のある金融商品であるため、希薄化後EPSは、当該商
      品が期首または当該商品の発行日(当該発行日の方が遅い場合)に転換されていたかのように算定される。                                                2022  年度におい
      て、すべての      転換可能借入資本        商品は   希薄化効果     があった(2021年度：希薄化効果あり、2020年度：希薄化効果なし)                               。
    次へ

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    注記９.　平均残高および金利

     当行グループの利付資産および利付負債の日次平均残高、ならびに受取利息または支払利息は、以下のとおりで

    ある。
                                     連結

                       2022  年           2021  年           2020  年
                  平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     資産
     利付資産
      現金および中央銀行預け
       金ならびにその他の金
          1
       融資産   ：
       オーストラリア           82,102      446    0.5   37,729      12    －  26,019      98    0.4
       ニュージーランド            9,769     150    1.5   6,579      16    0.2   3,637      17    0.5
       その他の海外           17,238      157    0.9   9,105      20    0.2   14,180      112    0.8
      トレーディング目的有価
       証券およびFVISで測定
       する金融資産：
       オーストラリア           16,715      235    1.4   16,659      116    0.7   20,300      217    1.1
       ニュージーランド            3,784      76    2.0   3,881      28    0.7   4,728      47    1.0
       その他の海外            2,337      36    1.5   3,251      48    1.5   4,601      95    2.1
      投資有価証券：
       オーストラリア           70,804      985    1.4   81,665     1,104     1.4   71,402     1,347     1.9
       ニュージーランド            4,950      85    1.7   4,492      74    1.6   3,921      96    2.4
       その他の海外            2,027      56    2.8   1,552      22    1.4   2,858      78    2.7
         1,2
      貸付金    ：
       オーストラリア           582,456     17,614      3.0  558,435     17,854      3.2  573,179     21,273      3.7
       ニュージーランド           88,002     3,206     3.6   85,525     2,731     3.2   81,920     3,223     3.9
       その他の海外            6,362     199    3.1   6,440     125    1.9   14,973      444    3.0
      売却目的保有資産：
       オーストラリア             425     6   1.4   1,583      28    1.8     －    －    －
       ニュージーランド              －    －    －    －    －    －    －    －    －
                    －    －    －   2,560     100    3.9     －    －    －
       その他の海外
     利付資産および受取利息
                  886,971     23,251      2.6  819,456     22,278      2.7  821,718     27,047      3.3
      合計
     無利息資産
      金融派生商品            23,395             20,305             31,334
      生命保険に関する資産               －             226            4,614
      売却目的保有資産             2,444             4,590               －
               3
                  61,953             61,478             62,414
      その他すべての資産
     無利息資産合計              87,792             86,599             98,362
     資産合計             974,763             906,055             920,080
                                263/568






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    1
     　2022年度において、貸借対照表上の勘定科目の平均残高について一部の表示が修正されている。
      a. 　過年度において「貸付金およびその他の債権」に含めて表示されていた現金およびその他の金融資産、ならびに過年度
        において個別に表示されていた支払担保金は、現在では「現金および中央銀行預け金ならびにその他の金融資産」に含
        めて表示されている。
      b. 　過年度において「貸付金およびその他の債権」に含めて表示されていた貸付金は、現在では個別に表示されている。
      c. 　過年度において個別に表示されていた受取担保金は、現在では「その他の利付負債」に含めて表示されている。
      関連する受取利息および支払利息も修正表示されている。また、比較数値も修正再表示されている。
    2
     　貸付金は、ステージ３の予想信用損失(ECL)に対する引当金控除後の金額であり、受取利息は帳簿価額に基づき算定されて
      いる。ステージ１およびステージ２のECLに対する引当金は、平均利付資産残高に含まれていないが、これは受取利息が貸付
      金の価値の総額に基づき算定されるためである。受取利息には、適格ヘッジに係る非有効部分純額が含まれる。
    3
      不動産および設備、無形資産、繰延税金資産、モーゲージ相殺勘定に関連する無利息貸付金ならびにその他のすべての無利
      息資産が含まれる。
                                264/568
















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                                     連結
                       2022  年           2021  年           2020  年
                  平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     負債
     利付負債
      買戻契約：
       オーストラリア           35,136      109    0.3   32,600      54    0.2   16,120      73    0.5
       ニュージーランド            2,543      39    1.5    986     2   0.2    380     1   0.3
       その他の海外             100     2   2.0     －    －    －    －    －    －
      預金  および   その他の
       借入金：
       オーストラリア           493,993     2,249     0.5  457,675     1,400     0.3  435,877     3,745     0.9
       ニュージーランド           60,786      765    1.3   60,066      418    0.7   57,096      882    1.5
       その他の海外           21,175      195    0.9   13,610      50    0.4   25,660      427    1.7
      借入資本：
       オーストラリア           28,961      934    3.2   24,573      754    3.1   19,554      663    3.4
       ニュージーランド            1,747      92    5.3   1,653      85    5.1   1,833      94    5.1
       その他の海外              －    －    －    368     10    2.7   1,324      43    3.2
               2
              1,
      その他の利付負債          ：
       オーストラリア           137,796     1,308     0.9  123,252     2,236     1.8  163,416     3,787     2.3
       ニュージーランド           18,579      403    2.2   16,143      368    2.3   18,726      560    3.0
       その他の海外            1,876      (6)   (0.3)    4,075      31    0.8   5,655      76    1.3
      売却目的保有負債：
       オーストラリア              －    －    －    －    －    －    －    －    －
       ニュージーランド              －    －    －    －    －    －    －    －    －
                     －    －    －   1,335      12    0.9     －    －    －
       その他の海外
     利付負債および支払利息
                  802,692     6,090     0.8  736,336     5,420     0.7  745,641     10,351      1.4
      合計
     無利息負債
      預金およびその他の
       借入金：
       オーストラリア           54,178             49,592             45,231
       ニュージーランド           14,031             12,426              8,760
       その他の海外            1,038               7            901
      金融派生商品             24,750             20,612             33,249
      生命保険債務               －             253            2,999
      売却目的保有負債              682            2,728               －
               3
                   7,069             13,202             15,233
      その他すべての負債
     無利息負債合計             101,748              98,820             106,373
     負債合計             904,440             835,156             852,014
     株主持分
                  70,268             70,849             68,014
                     55             50             52
     NCI
     株主持分合計              70,323             70,899             68,066
     負債および株主持分合計             974,763             906,055             920,080
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    1
     　2022年度において、貸借対照表上の勘定科目の平均残高について一部の表示が修正されている。
      a. 　過年度において「貸付金およびその他の債権」に含めて表示されていた現金およびその他の金融資産、ならびに過年度
        において個別に表示されていた支払担保金は、現在では「現金および中央銀行預け金ならびにその他の金融資産」に含
        めて表示されている。
      b. 　過年度において「貸付金およびその他の債権」の一部として表示されていた貸付金は、現在では個別に表示されてい
        る。
      c. 　過年度において個別に表示されていた受取担保金は、現在では「その他の利付負債」に含めて表示されている。
      関連する受取利息および支払利息も修正表示されている。また、比較数値も修正再表示されている。
    2
      財務部門のバランスシート管理業務                および銀行税の純影響額が含まれる。
    3
     　その他の金融負債、引当金、              当期  税金負債および繰延税金負債ならびにその他すべての無利息負債が含まれる。
    変動の算定

     純利息収益は、利付資産および利付負債の元本および関連する金利の変動によって毎年変動することがある。以
    下の表は、純利息収益の増減を、当該資産および負債における元本の変動による部分と金利の変動による部分に配
    分したものである。
    ・　元本による変動は資産および負債の平均残高の増減に基づき算定される。
    ・　金利による変動は当該資産および負債に係る金利の変動に基づき算定される。元本の変動と金利の変動の組み
       合わせにより生じる変動は、金利による変動に配分されている。
                                        連結

                               2022  年               2021  年
                        元本による      金利による           元本による      金利による
                                     合計                 合計
                         変動額      変動額           変動額      変動額
                          百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付資産
      現金および中央銀行預け金ならびに
               1
       その他の金融資産         ：
       オーストラリア                     2     432      434      71     (157)      (86)
       ニュージーランド                     9     125      134      10     (11)      (1)
       その他の海外                     26     111      137      (38)      (54)      (92)
      トレーディング目的有価証券および
       FVISで測定する金融         資産  ：
       オーストラリア                     6     113      119      (34)      (67)     (101)
       ニュージーランド                     (1)      49      48      (9)     (10)      (19)
       その他の海外                    (13)       1     (12)      (28)      (19)      (47)
      投資有価証券：
       オーストラリア                    (152)       33     (119)      202     (445)      (243)
       ニュージーランド                     8      3     11      14     (36)      (22)
             2
                            (2)      4      2     (20)      (36)      (56)
       その他の海外
         1
      貸付金   ：
       オーストラリア                    743     (983)      (240)      (551)     (2,868)      (3,419)
       ニュージーランド                     79     396      475      141     (633)      (492)
             2
                           (38)      44      6    (209)      (110)      (319)
       その他の海外
      売却目的保有資産：
       オーストラリア                    (22)      －     (22)      14      14      28
       ニュージーランド                     －      －      －      －      －      －
             2
                            －      －      －      62      38     100
       その他の海外
     受取利息の増減合計                       645      328      973     (375)     (4,394)      (4,769)
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                                        連結
                               2022  年               2021  年
                        元本による      金利による           元本による      金利による
                                     合計                 合計
                         変動額      変動額           変動額      変動額
                         百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付負債
      買戻  契約：
       オーストラリア                     －      55      55      87     (106)      (19)
       ニュージーランド                     6     31      37      2     (1)      1
       その他の海外                     －      2      2     －      －      －
      預金およびその他の借入金：
       オーストラリア                    122      727      849      270    (2,615)      (2,345)
       ニュージーランド                     5     342      347      45     (509)      (464)
             2
                            26     108      134     (179)      (198)      (377)
       その他の海外
      借入資本：
       オーストラリア                    136      44     180      176      (85)      91
       ニュージーランド                     5      2      7     (9)      －      (9)
       その他の海外                    (10)      －     (10)      (31)      (2)     (33)
              1
      その他の利付負債         ：
       オーストラリア                    127    (1,055)       (928)      (719)      (832)     (1,551)
       ニュージーランド                     30      5     35     (29)     (163)      (192)
             2
                            (1)     (37)      (38)      (21)      (24)      (45)
       その他の海外
      売却目的保有負債：
       オーストラリア                     －      －      －      －      －      －
       ニュージーランド                     －      －      －      －      －      －
             2
                            －      －      －      2     10      12
       その他の海外
     支払利息の増減合計                      446      224      670     (406)     (4,525)      (4,931)
     純利息収益の増減：
      オーストラリア                     192     (176)       16     (112)      115       3
      ニュージーランド                      49     193      242      147      (17)      130
                           (42)      87      45      (4)      33      29
      その他の海外
     純利息収益の増減合計                      199      104      303      31     131      162
    1

     　2022年度において、貸借対照表上の勘定科目の平均残高について一部の表示が修正されている。
      a. 　過年度において「貸付金およびその他の債権」に含めて表示されていた現金およびその他の金融資産、ならびに過年度
        において個別に表示されていた支払担保金は、現在では「現金および中央銀行預け金ならびにその他の金融資産」に含
        めて表示されている。
      b. 　過年度において「貸付金およびその他の債権」に含めて表示されていた貸付金は、現在では個別に表示されている。
      c. 　過年度において個別に表示されていた受取担保金は、現在では「その他の利付負債」に含まれている。
      関連する受取利息および支払利息も修正表示されている。また、比較数値も修正再表示されている。
    2
     　2022年９月30日終了事業年度の受取利息および支払利息の変動には、その他の海外における売却目的保有資産および売却目
      的保有負債に関連する金額が含まれていた。ウエストパック・パシフィックに関連するこれらの売却目的保有資産および売
      却目的保有負債は、2021年度においては売却目的保有に分類されていたが、2021年９月に売却契約が終了した時点で売却目
      的保有には分類されなくなった。その結果、売却目的保有資産および売却目的保有負債は、振替前に計上されていた貸借対
      照表上の勘定科目に振り替えられた。これらの資産および負債に係る受取利息および支払利息の変動を適切に帰属させるた
      めに、これらの資産の元本および金利の変動は、上記の表の振替前に計上されていた貸借対照表上の勘定科目にも反映され
      ている。
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    金融資産および金融負債
    会計方針

    認識
     貸付金および債権を除き、金融資産の通常の購入および売却は、当行グループが当該資産を購入または売却する
    契約を締結する日である約定日に認識される。貸付金および債権は、現金を借り手に貸し付けた決済日に認識され
    る。
     金融負債は債務が発生した時点で認識される。
    認識の中止

     金融資産は、当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利が失効した場合、または「パス・スルー」契約に
    基づき、当行グループが当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利を譲渡するか、あるいは受取ったキャッ
    シュ・フローを全額支払う債務を引受けるかのいずれかにより、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび便益を
    移転した場合に、認識が中止される。
     当行グループが所有に伴うリスクおよび便益を一部移転したものの、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび
    便益を移転も留保もしない状況が発生することもある。かかる状況では、当行グループが移転資産の支配を留保す
    る場合、当行グループが継続的に関与する範囲で、当該資産は引き続き貸借対照表に認識される。
     金融負債は、債務が弁済された、取消された、または終了した時点で認識が中止される。既存の金融負債が同一
    の貸し手のまま条件の大幅に異なる別の負債に交換された場合、または既存の負債の条件が大幅に変更された場
    合、その交換または変更は、当初の負債の認識の中止と新たな負債の認識として処理され、それぞれの帳簿価額の
    差額は損益計算書に認識される。
     新しい条件に基づくキャッシュ・フローの割引後の現在価値(当初実効金利を用いて割引かれたもの)が当初金融
    負債の残存キャッシュ・フローの割引後の現在価値から少なくとも10％乖離している場合、その新しい条件は大幅
    に異なっているとみなされる。当該金融商品の建通貨の変更、固定金利から変動金利への変更、転換条項といった
    定性的な要因も考慮される。
    分類および測定

     金融資産は、現金および中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融
    資産、金融派生商品、投資有価証券、貸付金、その他の金融資産ならびに生命保険に関する資産に分類される。
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    金融資産
     金融資産は、a)資産を運用する事業モデルに基づき、また、b)当該金融商品の契約上のキャッシュ・フローが元
    本および利息の支払のみ(以下「SPPI」という。)に相当するかどうかによって分類される。
     当行グループは、金融資産のグループがどのように管理されているかを反映するレベルで事業モデルを決定して
    いる。事業モデルを評価する際、当行グループは、どのように業績やリスクが管理、評価および報告されている
    か、過去の期間における売却の頻度、規模およびその理由、ならびに将来の期間における売却見込みなどの要因を
    考慮する。
     契約上のキャッシュ・フローがSPPIかを評価する際、利息は主に貨幣の時間価値および元本残高の信用リスクに
    対する対価として定義される。貨幣の時間価値は、利息の要素のうち、時の経過のみに対する対価として提供され
    るものとして定義され、当該金融資産の保有に係るその他のリスクまたはコストに対する対価ではない。契約上の
    キャッシュ・フローを変化させうるためにSPPIの基準に該当しない契約条項には、偶発的でレバレッジがあるよう
    な特性、ノン・リコースの取決めおよび貨幣の時間価値を修正しうる特性が含まれる。
    負債商品

     負債商品が元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有する場合、以下に分類される。
    ・　キャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で当
       該負債商品が保有される場合は、償却原価。
    ・　キャッシュ・フローの回収または金融資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有され
       る場合は、FVOCI。
    ・ 　金融資産の売却を通じて目的が達成される事業モデルの中で保有される場合は、FVIS。
     負債商品は、元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッ
    チを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定される場合に、FVISで測定される。
     償却原価で測定する負債商品は公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定される。
    これらは、ECLモデルを用いて決定されたECLに対する引当金控除後の金額で表示される。詳細は注記６および注記
    11を参照のこと。
     FVOCI   で測定する負債商品は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取利息、減損費用
    および為替差損益は損益計算書に認識される。FVOCIで測定する負債商品に係る減損は、ECLモデルを用いて決定さ
    れ損益計算書で認識されるとともに、それと同額がOCIに計上される。負債証券の帳簿価額は公正価値のままで減
    額されない。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の認識が中止された時に損益計算書に認識される。
     FVIS  で測定する負債商品は公正価値で測定され、公正価値のその後の変動は損益計算書に認識される。
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    持分証券
     以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
    ・ 　トレーディング目的以外で保有されている。
    ・ 　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
     それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
     FVOCI   で測定する持分証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計
    算書に認識される。OCIに認識される累積損益は、その後、当該商品の処分時にも損益計算書には認識されない。
     FVIS  で測定する持分証券は公正価値で測定され、公正価値のその後の変動は損益計算書に認識される。
    金融負債

     金融負債は、受入担保金、預金およびその他の借入金、その他の金融負債、金融派生商品、発行済債券ならびに
    借入資本に分類される。
     トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で測
    定され、それ以外はFVISで測定される。
     FVIS  で測定する金融資産および金融負債は、公正価値で当初認識される。その他のすべての金融資産および金融
    負債は、直接帰属する取引費用を公正価値にそれぞれ加算または減算した額で当初認識される。
     上記の金融資産または金融負債の各カテゴリーの会計方針に関する詳細は、該当項目の注記に記載されている。
     金融資産および金融負債の公正価値の決定に関する当行グループの方針は、注記23に記載されている。
    貸付および信用リスク

    注記10.　貸付金

    会計方針

     貸付金は、公正価値と直接帰属する取引費用および手数料を合計した額で当初認識される金融資産である。
     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために
    貸付金を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される場合、当該貸付金はその後、実効金
    利法を用いて償却原価で測定される。これらは、ECLに対する引当金控除後の金額で表示される。
     SPPI  に相当するキャッシュ・フローがない場合、金融資産の売却によって目的が達成される事業モデルの中で保
    有される場合、または会計上のミスマッチを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定されてい
    る場合は、当該貸付金はその後、FVISで測定される。
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     公正価値または償却原価で測定される残高については、注記23を参照のこと。
     モーゲージ・ファシリティと預金ファシリティの両方を有するローン商品は、資産と負債の構成要素が相殺基準
    を満たさないため、これらの要素を分けて、貸借対照表に総額で表示される。当該商品について稼得した利息は損
    益計算書に純額で表示されるが、これはこの純額表示が顧客に課せられた利息の発生状況を反映しているためであ
    る。
     計上を行った拠点の所在地および商品の種類別に示した貸付金ポートフォリオは、以下の表のとおりである。
                                     連結            親会社

                                 2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                            467,382      455,604      467,379      455,599
      個人向け                             12,832      14,737      12,821      14,694
                                  170,636      148,453      168,480      145,950
      法人向け
     オーストラリア合計                             650,850      618,794      648,680      616,243
     ニュージーランド
      住宅                             56,211      58,081        －      －
      個人向け                             1,058      1,175        －      －
                                   28,855      29,991        489      384
      法人向け
     ニュージーランド合計                              86,124      89,247        489      384
     その他の海外合計                              6,879      6,332      6,244      5,688
     貸付金合計
                                  743,853      714,373      655,413      622,315
                                   (4,206)      (4,589)      (3,696)      (3,902)
     貸付金のECLに対する引当金(注記11参照)
            1
                                  739,647      709,784      651,717      618,413
     貸付金純額合計
    1

     　貸付金純額合計には、当行グループについて4,747百万豪ドル(2021年度：4,829百万豪ドル)、親会社については5,750百万
      豪ドル(2021年度：6,002百万豪ドル)の証券化された貸付金が含まれている。証券化された貸付金には、ウエストパックが関
      連負債証券の保有者である貸付金は含まれていない。
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     以下の表は、2022年９月30日現在における当行グループの全貸付金の契約上の期日の分布を示したものである。
                                        連結

                                 １年超      ５年超
                          １年以内                    15 年 超     合計
                                 ５年以内      15 年 以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                       6,577      1,717      19,248      439,840      467,382
      個人向け                       6,478      5,419       935       －    12,832
                            49,239      105,229       9,775      6,393     170,636
      法人向け
     オーストラリア合計                       62,294      112,365       29,958      446,233      650,850
     ニュージーランド
      住宅                        159      509     4,359      51,184      56,211
      個人向け                        898      152       8      －     1,058
                            19,942       8,896        16       1    28,855
      法人向け
     ニュージーランド合計                       20,999       9,557      4,383      51,185      86,124
     その他の海外合計                        2,375      4,367       137       －     6,879
     貸付金合計                       85,668      126,289       34,478      497,418      743,853
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     以下の表は、2022年９月30日現在において期日到来まで１年超の当行グループの貸付金の金利別内訳を示したも
    のである。
                                            連結

                                   変動利付        固定利付
                                    貸付金        貸付金         合計
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     期日到来まで１年超の貸付金の金利別内訳
     オーストラリア
      住宅                               290,957        169,848        460,805
      個人向け                                2,321        4,033        6,354
                                     112,317         9,080       121,397
      法人向け
     オーストラリア合計                                405,595        182,961        588,556
     ニュージーランド
      住宅                                5,700        50,352        56,052
      個人向け                                 158         2       160
                                       662       8,251        8,913
      法人向け
     ニュージーランド合計                                 6,520        58,605        65,125
     その他の海外合計                                 4,308         196       4,504
     期日到来    まで１年超の貸付金合計                            416,423        241,762        658,185
    注記11.　      予想信用損失に対する引当金

    会計方針

     減損費用の詳細は注記６に記載されている。
     減損は、償却原価で測定するすべての金融資産、リース債権、FVOCIで測定する負債証券、子会社債権および信
    用コミットメントに適用される。
     ECL  は以下のとおり認識される。
    ・　貸付金(リース債権を含む)、償却原価で測定する負債証券および子会社債権：評価性引当金勘定を通じて金融
       資産の帳簿価額の減額として認識(注記10および18参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記18および27参
       照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記26参照)。
    測定

     当行グループは、ECLに対する引当金を３段階のアプローチに基づき計算している。ECLに対する引当金は、該当
    する期間にわたり、債務不履行から生じると予想される回収不足を確率加重した見積りである。これらは、発生す
    る可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間価値、過去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予測を考
    慮することによって決定される。
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     当該モデルでは、以下を含む３つの主要要素(および貨幣の時間価値)を使用してECLを決定している。
    ・　デフォルト確率(以下「PD」という。)：取引相手方がデフォルトに陥る確率
    ・　デフォルト時損失(以下「LGD」という。)：デフォルト時に発生が見込まれる損失
    ・　デフォルト時エクスポージャー(以下「EAD」という。)：デフォルト時に存在する信用エクスポージャーの見
    積額
    モデルのステージ

     ３段階は以下のとおりである。
    ステージ１：12ヶ月間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加してはいない金融資産には、12ヶ月間のECLに対する引当金が認識される。
    ステージ２：全期間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加しているが、資産がまだ正常である金融資産には、全期間のECLに対する引当
    金が認識される。信用リスクの著しい増加を表す指標は、次ページ(訳注：以下の「信用リスクの著しい増加」の
    項)に記載されている。
    ステージ３：全期間のECL－不良債権

     ステージ３の金融資産は債務不履行となっているものである。債務不履行は以下の場合に発生する。
    ・　(担保の現金化などの措置に対する償還請求権を当行グループが有するか否かを問わず)顧客がその信用債務を
       全額返済できないとウエストパックが判断している。指標には、利息または元本の支払に係る債務不履行、借
       り手が重大な財政的困難に陥っていること、または個別の債務不履行に関連する観察可能な経済情勢など、当
       行グループとの契約違反が含まれる。
    ・　顧客の重大な信用債務のいずれかの支払が90日超期日経過している。
     これらの金融資産には、全期間のECLに対する引当金が認識される。
    一括評価および個別評価

     ステージ１および２の金融資産は一括して評価される。すなわち、これらの金融資産は、類似した信用リスク特
    性(商品の種類および顧客リスクグレードを含む)を持つ類似の資産プールにグループ分けされる。ステージ３の金
    融資産は個別に評価され、特定の基準値を下回るものは一括して計算される。
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    予想期間
     ステージ２および３の            ECL  に 関する   全期間の時間枠を考慮する際、当該基準は通常、期限前返済、延長およびそ
    の他のオプションについて適宜調整した残存契約期間を使用することを求めている。実行と未実行の両方の構成要
    素を含む一部のリボルビング与信枠(例えば、クレジットカードやリボルビング・クレジットラインなど)について
    は、当行グループが返済を要求し未実行のコミットメントを解約できる契約上の条項は、信用損失に対するエクス
    ポージャーを契約上の通知期間に限定しない。これらの与信枠の期間は過去の実績に基づいている。
    ステージ間の移動

     金融資産は、減損モデルのステージのいずれの方向にも移動する可能性がある。信用リスクの著しい増加が認め
    られなくなった場合、これまでステージ２に含まれていた金融資産はステージ１に戻る可能性がある。同様に、不
    良債権と評価されなくなった場合、ステージ３の金融資産はステージ１またはステージ２に戻る可能性がある。
    重要な会計上の仮定および見積り

     重要な判断には、信用リスクの著しい増加がいつ発生したか、                                将来予測に関するマクロ経済情報の見積りおよび
    オーバーレイが含まれる。引当金に影響しうるその他の要因には、借り手の財政状況、                                            担保の処分可能見込額、他
    の債権者に対する当行グループの順位、顧客情報の信頼性、ならびに貸付金回収に係る費用および期間の見込みが
    含まれる。
    信用リスクの著しい増加(以下「SICR」という。)

     金融資産が組成以降いつSICRに陥ったかを決定することは、組成以降のデフォルト確率(PD)の変化に基づく重要
    な会計上の判断である。PDの変化がリスクの著しい増加を表しているかを決定するにあたり、PDの相対的な変化と
    PDの絶対的な基準値の両方がエクスポージャーのポートフォリオに基づいて考慮される。
     当行グループは、支払が30日超期日経過している金融商品はSICRに陥っているという推定を反証しないが、この
    推定は一次的指標ではなく、当行グループの安全装置(backstop)として使用する。さらに、通常、困窮に係る取決
    めにおける顧客による支払繰延はSICRの兆候として扱う。
    将来予測に関するマクロ経済情報

     各ステージのECLの測定および信用リスクの著しい増加に係る評価では、過去の事象および現在の状況ならびに
    将来の事象および経済状況の合理的かつ裏付け可能な予測を考慮する。将来予測に関する情報の見積りは、重要な
    会計上の判断である。当行グループでは、ベースケース、アップサイドおよびダウンサイドの各シナリオを含む３
    つの将来のマクロ経済シナリオを考慮する。
     これらのシナリオのマクロ経済変数は、現在における経済予測に基づくものであり、人口に対する就業率、実質
    国内総生産の成長率ならびに住宅および商業用不動産の価格指標が含まれるが、これらに限定されない。
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    ・　ベースケースのシナリオ
     　このシナリオでは、戦略的な意思決定や予測に使用されるウエストパック・エコノミクスによる内部経済予測
     を活用する。
    ・　アップサイドのシナリオ
     　このシナリオは、ベースケースのシナリオの若干の改善を表している。
    ・　ダウンサイドのシナリオ
     　ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、ECLがベースケースのシナリオに基づくものを上回る。ダ
     ウンサイドのより深刻な損失は、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落、ならびに失業率
     の上昇が同時に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたるECLに影響を与えるという景気後退シナリオに
     おいて発生する。
    　マクロ経済の３つのシナリオは確率加重されており、ともに潜在的な損失配分の将来予測に関する当行グループ
    の見解を示している。これら３つのマクロ経済シナリオのそれぞれに適用されるウェイトは、過去の頻度、現在の
    傾向および将来予測に基づく状況を考慮する。
    　マクロ経済変数と、３つのマクロ経済シナリオの確率加重は、取締役会(およびその附属委員会)による監視を受
    け、グループ最高財務責任者およびグループ最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
    オーバーレイ

    　必要な場合、モデルにまだ組み込まれていない合理的で裏付け可能な情報を反映するよう、モデルから得られた
    結果に調整が加えられる。
    　新しい情報が入手可能となることから、時間の経過とともに判断は変わる可能性があり、その結果、ECLに対す
    る引当金が変更される場合もある。
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    貸付金および信用コミットメント
     以下の表は、当行グループおよび親会社の、ステージ別の貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当
    金の調整表である。
                           2022  年                 2021  年

                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     連結
     貸付金のECLに対する引当金
      住宅                137    1,082      415    1,634      154     735     607    1,496
      個人向け                78    220     123     421     124     314     173     611
                      502     811     838    2,151      495     822    1,172     2,489
      法人向け
     貸付金のECLに対する引当金合
                      717    2,113     1,376     4,206      773    1,871     1,952     4,596
      計
     信用コミットメントのECLに対
      する引当金
      住宅                 6    13     －     19     6     6    －     12
      個人向け                21     30     －     51     29     41     1    71
                      141     185     23    349     128     173     19    320
      法人向け
     信用コミットメントのECLに対
                      168     228     23    419     163     220     20    403
      する引当金合計
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                885    2,341     1,399     4,625      936    2,091     1,972     4,999
      計
     ECL  に対する引当金：
      貸付金(注記10)                717    2,113     1,376     4,206      766    1,871     1,952     4,589
      売却目的保有資産に含まれ
                      －     －     －     －     7    －     －     7
      る貸付金(注記38)
      信用コミットメント(注記
                      168     228     23    419     161     220     20    401
      26)
      売却目的保有負債に含まれ
                      －     －     －     －     2    －     －     2
      る信用コミットメント(注記
      38)
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                885    2,341     1,399     4,625      936    2,091     1,972     4,999
      計
     うち：
      個別評価引当金                －     －    452     452     －     －    832     832
                      885    2,341      947    4,173      936    2,091     1,140     4,167
      一括評価引当金
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                885    2,341     1,399     4,625      936    2,091     1,972     4,999
      計
          1
                    614,762     121,845      7,246    743,853     636,551     69,348     9,496    715,395
     貸付金総額
                    184,535     15,217      347   200,099     192,219      7,598      274   200,091
     信用コミットメント
     貸付金総額および信用コミッ
                    799,297     137,062      7,593    943,952     828,770     76,946     9,770    915,486
      トメント
     貸付金のカバレッジ・レシオ
                     0.12     1.73    18.99     0.57     0.12     2.70    20.56     0.64
      (％)
     貸付金および信用コミットメ
                     0.11     1.71    18.42     0.49     0.11     2.72    20.18     0.55
      ントのカバレッジ・レシオ
      (％)
    1

     　売却目的保有に分類される貸付金総額はなかった(2021年度：1,022百万豪ドル)。
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                                                           有価証券報告書
                           2022  年                 2021  年
                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     親会社
     貸付金のECLに対する引当金
      住宅                102    1,005      369    1,476      114     669     552    1,335
      個人向け                69    194     112     375     111     270     151     532
                      453     656     736    1,845      409     607    1,026     2,042
      法人向け
     貸付金のECLに対する引当金合
                      624    1,855     1,217     3,696      634    1,546     1,729     3,909
      計
     信用コミットメントのECLに対
      する引当金
      住宅                 4    11     －     15     4     5    －     9
      個人向け                16     24     －     40     23     34     －     57
                      133     173     23    329     119     150     19    288
      法人向け
     信用コミットメントのECLに対
                      153     208     23    384     146     189     19    354
      する引当金合計
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                777    2,063     1,240     4,080      780    1,735     1,748     4,263
      計
     ECL  に対する引当金：
      貸付金(注記10)                624    1,855     1,217     3,696      627    1,546     1,729     3,902
      売却目的保有資産に含まれ
                      －     －     －     －     7    －     －     7
      る貸付金(注記38)
      信用コミットメント(注記
                      153     208     23    384     144     189     19    352
      26)
      売却目的保有負債に含まれ
                      －     －     －     －     2    －     －     2
      る信用コミットメント(注記
      38)
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                777    2,063     1,240     4,080      780    1,735     1,748     4,263
      計
     うち：
      個別評価引当金                －     －    388     388     －     －    724     724
                      777    2,063      852    3,692      780    1,735     1,024     3,539
      一括評価引当金
     貸付金および信用コミットメ
      ントのECLに対する引当金合                777    2,063     1,240     4,080      780    1,735     1,748     4,263
      計
          1
                    537,339     111,450      6,624    655,413     552,793     61,814     8,730    623,337
     貸付金総額
                    162,950     13,353      329   176,632     167,866      6,365      250   174,481
     信用コミットメント
     貸付金総額および信用コミッ
                    700,289     124,803      6,953    832,045     720,659     68,179     8,980    797,818
      トメント
     貸付金のカバレッジ・レシオ
                     0.12     1.66    18.37     0.56     0.11     2.50    19.81     0.63
      (％)
     貸付金および信用コミットメ
                     0.11     1.65    17.83     0.49     0.11     2.54    19.47     0.53
      ントのカバレッジ・レシオ
      (％)
    1

     　売却目的保有に分類される貸付金総額はなかった(2021年度：1,022百万豪ドル)。
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    貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の増減
     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の調整表は、当年度における月次の変動の合計により決
    定されている。調整表における主な表示項目は以下のとおりである。
    ・　「ステージ間の移動」は、ECLに対する引当金を再測定する前のステージ１、ステージ２およびステージ３の
       間の移動を表す。
    ・　「当年度事業活動」は、当年度に開始された新規貸付(当年度に全額返済により認識が中止された貸付を控除
       後)を表す。
    ・　「ECLに対する引当金の再測定(純額)」は、当年度中の信用度の変更(ステージ間の移動を含む)、ポートフォ
       リオ・オーバーレイの変更、将来予測に基づく経済シナリオによる変更ならびに当年度に行われた一部返済お
       よび既存ファシリティの追加実行が、ECLに対する引当金に及ぼした影響を表す。
    ・　「直接償却」は、全額の回収を合理的に見込めない場合にエクスポージャーの認識中止を行ったことによる
       ECLに対する引当金の減少を表す。
                           連結                   親会社

                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2020  年９月30日現在残高
                     1,084     2,875     2,173     6,132      913    2,390     1,869     5,172
      ステージ１への移動               1,246    (1,128)      (118)      －   1,058     (960)     (98)     －
      ステージ２への移動               (200)    1,290    (1,090)       －    (173)    1,094     (921)      －
      ステージ３への移動                (8)    (507)     515     －     (7)    (449)     456     －
      当年度事業活動                122    (223)     (343)     (444)     110    (199)     (298)     (387)
      ECL  に対する引当金の再測定
                    (1,284)      (200)    1,603      119   (1,121)      (140)    1,424      163
       (純額)
      直接  償却              －     －    (836)     (836)      －     －    (739)     (739)
      外貨換算およびその他調整
                      (24)     (16)     68     28     －     (1)     55     54
       額
     2021  年９月30日現在残高               936    2,091     1,972     4,999      780    1,735     1,748     4,263
      ステージ１への移動
                      912    (792)     (120)      －    748    (646)     (102)      －
      ステージ２への移動               (235)    1,002     (767)      －    (198)     900    (702)      －
      ステージ３への移動                (14)    (383)     397     －    (12)    (343)     355     －
      当年度事業活動                354    (244)     (340)     (230)     328    (234)     (320)     (226)
      ECL  に対する引当金の再測定
                    (1,066)      689    1,129      752    (875)     651    1,055      831
       (純額)
      直接  償却              －     －    (934)     (934)      －     －    (851)     (851)
      外貨換算およびその他調整
                      (2)    (22)     62     38     6    －     57     63
       額
     2022  年９月30日現在残高               885    2,341     1,399     4,625      777    2,063     1,240     4,080
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     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金は、さらに以下のクラスに分解できる。
                           連結                   親会社

                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     住宅
     2020  年９月30日現在残高               192     747     977    1,916      149     635     904    1,688
      ステージ１への移動                283    (265)     (18)     －    246    (237)      (9)     －
      ステージ２への移動                (36)     677    (641)      －    (32)     624    (592)      －
      ステージ３への移動                －    (120)     120     －     －    (115)     115     －
      当年度事業活動                42    (49)    (180)     (187)      39    (43)    (165)     (169)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (322)     (253)     387    (188)     (284)     (190)     328    (146)
       (純額)
      直接  償却              －     －    (76)     (76)     －     －    (63)     (63)
      外貨換算およびその他調整
                       1     4    38     43     －     －     34     34
       額
     2021  年９月30日現在残高               160     741     607    1,508      118     674     552    1,344
      ステージ１への移動
                      206    (191)     (15)     －    166    (158)      (8)     －
      ステージ２への移動                (32)     508    (476)      －    (29)     481    (452)      －
      ステージ３への移動                －    (90)     90     －     －    (87)     87     －
      当年度事業活動                41    (58)    (166)     (183)      38    (55)    (155)     (172)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (229)     191     404     366    (187)     161     363     337
       (純額)
      直接  償却              －     －    (45)     (45)     －     －    (35)     (35)
      外貨換算およびその他調整
                      (3)     (6)     16     7    －     －     17     17
       額
     2022  年９月30日現在残高               143    1,095      415    1,653      106    1,016      369    1,491
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                           連結                   親会社
                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     個人向け
     2020  年９月30日現在残高               216     408     232     856     190     332     193     715
      ステージ１への移動                476    (469)      (7)     －    403    (401)      (2)     －
      ステージ２への移動                (98)     281    (183)      －    (92)     251    (159)      －
      ステージ３への移動                (1)    (202)     203     －     (1)    (182)     183     －
      当年度事業活動                27    (25)     (35)     (33)     28    (20)     (30)     (22)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (468)     360     402     294    (394)     324     386     316
       (純額)
      直接  償却              －     －    (461)     (461)      －     －    (438)     (438)
      外貨換算およびその他調整
                       1     2    23     26     －     －     18     18
       額
     2021  年９月30日現在残高               153     355     174     682     134     304     151     589
      ステージ１への移動
                      353    (345)      (8)     －    281    (280)      (1)     －
      ステージ２への移動                (86)     208    (122)      －    (81)     193    (112)      －
      ステージ３への移動                －    (145)     145     －     －    (133)     133     －
      当年度事業活動                18    (16)     (19)     (17)     17    (14)     (16)     (13)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (337)     195     286     144    (266)     148     279     161
       (純額)
      直接  償却              －     －    (350)     (350)      －     －    (337)     (337)
      外貨換算およびその他調整
                      (2)     (2)     17     13     －     －     15     15
       額
     2022  年９月30日現在残高               99    250     123     472     85    218     112     415
                                281/568












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                           連結                   親会社
                      正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                     １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     法人向け
     2020  年９月30日現在残高               676    1,720      964    3,360      574    1,423      772    2,769
      ステージ１への移動                487    (394)     (93)     －    409    (322)     (87)     －
      ステージ２への移動                (66)     332    (266)      －    (49)     219    (170)      －
      ステージ３への移動                (7)    (185)     192     －     (6)    (152)     158     －
      当年度事業活動                53    (149)     (128)     (224)      43    (136)     (103)     (196)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (494)     (307)     814     13    (443)     (274)     710     (7)
       (純額)
      直接  償却              －     －    (299)     (299)      －     －    (238)     (238)
      外貨換算およびその他調整
                      (26)     (22)      7    (41)     －     (1)     3     2
       額
     2021  年９月30日現在残高               623     995    1,191     2,809      528     757    1,045     2,330
      ステージ１への移動
                      353    (256)     (97)     －    301    (208)     (93)     －
      ステージ２への移動               (117)     286    (169)      －    (88)     226    (138)      －
      ステージ３への移動                (14)    (148)     162     －    (12)    (123)     135     －
      当年度事業活動                295    (170)     (155)     (30)     273    (165)     (149)     (41)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (500)     303     439     242    (422)     342     413     333
       (純額)
      直接  償却              －     －    (539)     (539)      －     －    (479)     (479)
      外貨換算およびその他調整
                       3    (14)     29     18     6    －     25     31
       額
     2022  年９月30日現在残高               643     996     861    2,500      586     829     759    2,174
    減損費用の調整

                                連結                親会社

                            2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     貸付金および信用コミットメント：
      当年度事業活動                         (230)        (444)        (226)        (387)
      ECL  に対する引当金の再測定(純額)                        752        119        831        163
     償却原価で測定する負債証券の減損費用                           4       (25)         1        －
     FVOCI   で測定する負債証券の減損費用                        (2)         2        (2)         2
     子会社債権に係る減損                           －        －        25        －
                               (189)        (242)        (180)        (225)
     回収
     減損  費用/(戻入)      ( 注記６)                  335        (590)         449        (447)
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    平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)
                                                連結

                                            2022  年      2021  年
                                             ％        ％
     平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)
     住宅                                          0.01        0.01
     個人向け                                          1.28        1.46
                                               0.27        0.15
     法人向け
     平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)                                          0.10        0.08
    強制執行中の債権に対する直接償却

     強制執行中の債権に対する当年度の直接償却額は、当行グループについて864百万豪ドル(2021年度：786百万豪
    ドル)、親会社については781百万豪ドル(2021年度：689百万豪ドル)であった。
    ECL  に対する引当金に対するオーバーレイの影響

     ECL  に対する引当金の、モデル化されたECLとポートフォリオ・オーバーレイの内訳は、以下の表のとおりであ
    る。
     ポートフォリオ・オーバーレイは、基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていないポートフォリオ内
    の将来予測に関する経済条項または潜在的なリスクの領域および不確実性に関連する、不確実性が高まるリスクを
    把握するために用いられる。
                                連結                親会社

                            2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     モデル化されたECLに対する引当金
                              3,925        4,352        3,504        3,712
                               700        647        576        551
     オーバーレイ
     ECL  に対する引当金合計                        4,625        4,999        4,080        4,263
     経済の将来予測に関するインプットおよびポートフォリオ・オーバーレイに関連する変更は本報告書作成日まで

    に入手可能な合理的かつ裏付け可能な情報に基づいており、その詳細は以下のとおりである。
    モデル化されたECLに対する引当金

     モデル化されたECLに対する引当金は、３つのシナリオに基づき確率加重した見積りであり、この３つのシナリ
    オはともに、潜在的な損失配分の将来予測に関する当行グループの見解を示している。モデル化されたECLの変化
    による引当金の変動は、「ECLに対する引当金の再測定(純額)」の表示項目を通じて反映されている。ポートフォ
    リオ・オーバーレイは、基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていない、ポートフォリオ内の潜在的な
    リスクおよび不確実性を把握するために用いられる。
     ベースケースのシナリオでは、現在の高インフレ環境からさらなる金利上昇と住宅/商業用不動産価格の下落が
    生じるとする、ウエストパック・エコノミクスの予測を用いている。
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     各報告期間に用いられたウエストパック・エコノミクスによる予測は以下のとおりである。
     ベースケースのシナリオに関

                         2022  年９月30日                 2021  年９月30日
     する主要なマクロ経済の仮定
     年間GDP：
                   2022  年(暦年)について3.4％、2023年                 2021  年(暦年)について0.1％、2022年
      オーストラリア
                   (暦年)について1.0％の成長の予測                   (暦年)について7.4％の成長の予測
                   2022  年(暦年)について1.9％、2023年                 2021  年(暦年)について5.6％、2022年
      ニュージーランド
                   (暦年)について1.6％の成長の予測                   (暦年)について2.3％の成長の予測
                   2022  年(暦年)について4.7％、2023年                 2021  年(暦年)について0.7％、2022年
     商業用不動産価格指標
                   (暦年)について3.0％の価格下落の予測                   (暦年)について4.7％の価格下落の予測
     住宅価格：
                   2022  年(暦年)について6.5％、2023年(暦                 2021  年(暦年)について11.8％、2022年
      オーストラリア
                   年)について7.8％の価格下落の予測                   (暦年)について5.0％の価格上昇の予測
                   2022  年(暦年)について10％、2023年                 2021  年(暦年)について20％、2022年
      ニュージーランド
                   (暦年)について5.0％の価格下落の予測                   (暦年)について０％の価格上昇の予測
                   2022  年12月に3.35％、2023年12月に                 2021  年および2022年(暦年)にわたり
     政策金利
                   3.6％の政策金利の予測                   10bpsを維持の予測
     失業率：
                   2022  年12月に3.1％、2023年12月に4.4％                 2021  年12月に5.4％、2022年12月に４％
      オーストラリア
                   の予測                   の予測
                   2022  年12月に3.4％、2023年12月に3.8％                 2021  年12月に4.2％、2022年12月に3.5％
      ニュージーランド
                   の予測                   の予測
     ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、予想信用損失がベースケースのシナリオを上回る。ダウンサ

    イドにおけるより深刻な損失は、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落ならびに失業率の上
    昇が同時に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたる予想信用損失に影響を与えるという景気後退において
    発生する。前年度において、当行グループは信用リスクの著しい増加(SICR)の基準値を、組成以降のデフォルト確
    率(PD)の変化に基づくものに変更した。貸付がステージ２に移動する基準値も変更された。当年度において、当行
    グループは、住宅および法人向けセグメントのダウンサイドの経済シナリオの深刻度を引き上げた。その結果、現
    在延滞していない正常債権の貸付がSICRの基準値に達してステージ２に移動したことにより、ステージ２全体のカ
    バレッジ率が低下した。
     以下の感応度の表は、確率加重したシナリオに基づくECLに対する引当金報告額と、ベースケースのシナリオお
    よびダウンサイドのシナリオに100％のウェイトを前提とした場合(他の前提はすべて一定とする)のECLに対する引
    当金を示している。
                                連結                親会社

                            2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     確率加重したECLに対する引当金報告額
                              4,625        4,999        4,080        4,263
     ベースケースのシナリオを100％とした
                              2,983        3,411        2,582        2,877
      場合のECL
     ダウンサイドのシナリオを100％とした
                              6,680        7,399        5,947        6,354
      場合のECL
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     貸付金および信用コミットメントからのステージ１のエクスポージャー総額(12ヶ月間のECLに基づき算出)の
    １％がステージ２(全期間のECLに基づき算出)に反映された場合、ステージ別のエクスポージャー総額の変動にス
    テージ別の平均引当金カバレッジ・レシオを適用して算出したECLに対する引当金は、当行グループについて113百
    万豪ドル(2021年度：252百万豪ドル)、親会社については103百万豪ドル(2021年度：200百万豪ドル)増加すること
    になる。
     以下の表は、当行グループおよび親会社が適用したウェイトを示している。
                                            2022  年      2021  年

     マクロ経済シナリオのウェイト                                        ％        ％
     アップサイドのシナリオ
                                                5        5
     ベースケースのシナリオ                                           50        55
                                                45        40
     ダウンサイドのシナリオ
     ダウンサイドのウェイトの増加は、新たに生じた地政学上および経済上の不利な状況、サプライチェーンの混

    乱、需給の逼迫およびインフレの上昇に起因する潜在的な信用損失の不確実性のレベルの上昇を反映している。
    ポートフォリオ・オーバーレイ

     基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていないリスク(重大な不確実性を含む)の領域に対応するため
    に、ポートフォリオ・オーバーレイが用いられる。ポートフォリオ・                                   オーバーレイの決定は専門家の判断を必要と
    し、  完全に文書化され、包括的な               内部ガバナンスおよび監視の対象である。                      オーバーレイは継続的に再評価され、
    リスクが変動       ( 増加または減少)         し たと判断されるか、モデル化されたECLにおいてその後に把握された場合、オー
    バーレイは除外        または再測定される。
     2022  年９月30日現在のポートフォリオ・オーバーレイ合計額は、当行グループについて700百万豪ドル(2021年
    度：647百万豪ドル)、親会社については576百万豪ドル(2021年度：551百万豪ドル)であり、以下から成る。
    ・　金利の上昇、インフレの上昇および失業率の上昇によって消費者に対しストレスが高まる可能性を反映し、消
       費者に対するオーバーレイが、当行グループについて480百万豪ドル(2021年度：90百万豪ドル)、親会社につ
       いて399百万豪ドル(2021年度：90百万豪ドル)。
    ・　潜在的なサプライチェーンの混乱および労働力不足を反映した、一部の産業に対するオーバーレイが、当行グ
       ループについて150百万豪ドル(2021年度：なし)、親会社について123百万豪ドル(2021年度：なし)。
    ・　最近の洪水が顧客に及ぼすと予想される影響を含め、異常気象事象に対するオーバーレイが、当行グループに
       ついて70百万豪ドル(2021年度：なし)、親会社について70百万豪ドル(2021年度：なし)。
    ・　COVID-19の影響に対するオーバーレイが、当行グループについて０百万豪ドル(2021年度：557百万豪ドル)、
       親会社   について０百万豪ドル(2021年度：461百万豪ドル)。モデルから得られた結果が当該リスクを考慮でき
       るようになったため、オーバーレイは完全に除外された。
                                285/568






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     ポートフォリオ・オーバーレイの変化による引当金の変動は、ECLに対する引当金の増減表の「ECLに対する引当
    金の再測定(純額)」を通じて反映されている。
    ECL  に対する引当金に係る信用エクスポージャーの変動による影響

    ・　ステージ１のエクスポージャーは、ダウンサイドのシナリオの深刻度が引き上げられた結果、追加のTCEがス
       テージ２に振替えられたことによる住宅セグメントの減少を主因として、当行グループについて294億豪ドル
       の純減(2021年度：163億豪ドルの純増)、親会社については202億豪ドルの純減(2021年度：83億豪ドルの純増)
       となった。ステージ１のECLは主にポートフォリオ・オーバーレイの修正によって減少した。
    ・　ステージ２の信用エクスポージャーは、ダウンサイドのシナリオの深刻度の引き上げとオーバーレイを会計処
       理するために追加のTCEがステージ２に振替えられたことによる住宅および法人向けセグメントの増加を主因
       として、当行グループについて601億豪ドル増加(2021年度：51億豪ドル増加)し、親会社については565億豪ド
       ル増加(2021年度：64億豪ドル増加)した。ステージ２のECLは、オーバーレイの増加およびダウンサイドの深
       刻度の修正の影響によって増加した。
    ・　ステージ３の信用エクスポージャーは、住宅ポートフォリオにおける90日超期日経過エクスポージャーの減少
       および法人向けセグメントにおける直接償却によって、当行グループについて22億豪ドルの純減(                                                  2021  年度：
       15億豪ドルの減少)、親会社について20億豪ドルの純減(2021年度：13億豪ドルの減少)となった。ステージ３
       のECLは、ステージ３のエクスポージャーの減少に合わせて減少した。
    注記12.　信用リスク管理

     指標                     注記名                         注記番号

     信用リスク                     信用リスク管理フレームワーク                         12.1
     顧客または取引相手方のウエストパックに                     信用リスク評価システム                         12.2
     対する債務不履行により生じる金融損失の                     信用リスクの集中および信用リスクに対するエクス                         12.3
     リスク                     ポージャーの上限
                          金融資産の信用度                         12.4
                          信用リスクの軽減、担保およびその他の信用補完                         12.5
    12.1  　信用リスク管理フレームワーク

     当行グループ全体のリスク管理フレームワークの詳細については、注記22.1を参照のこと。

    ・　当行グループは、信用リスク管理フレームワーク、信用リスク管理戦略、信用リスク選好度ステートメント、
       ならびにそれらを支えるための、役割および責任、許容される実務、限度および主要な統制を定めたさまざま
       な方針や選好度に関するステートメントを整備している。
    ・　信用リスク管理フレームワークには、信用リスクを管理するための原則、手法、システム、役割および責任、
       報告ならびに主要な統制が説明されている。
                                286/568





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    ・　取締役会附属リスク委員会（以下「BRiskC」という。）、ウエストパック・グループ業務執行リスク委員会
       (以下「RISKCO」という。)およびウエストパック・グループ信用リスク委員会(以下「CREDCO」という。)は、
       当行グループの与信ポートフォリオのリスク構造、業績および管理状況、ならびに信用リスクの主要方針の策
       定および見直し状況を監視する。
    ・　信用リスク評価システムの方針は、信用リスク評価システムの理念、設計、主な特徴および評価結果の利用に
       ついて説明している。
    ・　リスク評価プロセスに重大な影響を及ぼすすべてのモデルは、ウエストパックのモデル・リスク方針に従って
       定期的に見直される。
    ・　信用リスク評価システムの年次レビューはBRiskCおよびCREDCOによって実施される。
    ・　特定の信用リスクの見積り(PD、LGDおよびEADの水準を含む)は、当行グループの信用モデル・リスク方針に
       沿って監視され、毎年見直される。モデルは、チーフ・リスク・オフィサーから委譲された権限に基づき承認
       される。モデル・リスクは、当行グループのモデル・リスク委員会によって監視される。
    ・　ECLに対する引当金の決定において、将来予測に関する経済的インプットおよび将来予測に関するシナリオに
       おける確率のウェイト、ならびにモデルから得られた結果に対する修正は、取締役会(およびその附属委員会)
       による監視を受け、最高財務責任者および最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
    ・　与信の拡大に対して与信承認権限の委譲および正式な限度額を管理するための方針が当行グループ全体にわた
       り定められている。
    ・　与信マニュアルが定められ、当行グループ全体で維持されており、これには信用リスクの発生、評価、承認、
       文書化、決済および継続管理に関する方針が含まれている。
    ・　気候変動関連の信用リスクは、当行グループの気候変動に関する意見表明書および行動計画に沿って検討され
       ている。気候変動リスクは、持続可能性リスク管理の枠組み(SRMF)、当行グループの環境・社会・ガバナンス
       (以下「ESG」という。)信用リスク方針および取締役会のリスク選好度ステートメント(RAS)に裏付けられる当
       行グループのリスク・フレームワークに従って管理されている。これらは、必要に応じてポートフォリオ、顧
       客および取引レベルで適用されている。
    ・　気候変動関連金融リスク委員会は、当行グループ全体の気候変動関連の移行および物理的リスクによる信用エ
       クスポージャーへの潜在的な影響を特定し、管理するための作業を監督し、CREDCOに報告する。
    ・　当行グループのESG信用リスク方針は、該当する取引の信用リスクプロセスにおいてESGリスクを管理するため
       の当行グループの全体的なアプローチを詳述している。
    ・　業界特有の指針が必要とみなされる場合には、セクター別の方針が与信の拡大について指針を示す(例えば許
       容可能な財務比率または容認される担保等)。
    ・　グループ企業間の信用リスクの拡大を最低限に抑え、APRAが定めた健全性基準の遵守を目的に、関連事業体リ
       スク管理方針およびそれを支える方針が関連事業体に対する信用エクスポージャーを管理している。
                                287/568






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    12.2  　信用リスク評価システム
     信用リスク評価システムの主要な目的は、当行グループがさらされている信用リスクについて評価を行うことで

    ある。当行グループでは、この評価のために主に２つのアプローチがある。
    取引管理型の顧客

     取引管理型の顧客は、一般的に法人向け貸付金のエクスポージャーを伴う顧客である。これらは、予想されるPD
    に応じて、個別に顧客リスク評価(以下「CRG」という。)を割り当てられる。各与信枠はLGDを割り当てられてい
    る。当行グループのリスク評価システムは、債務不履行実績のない顧客と債務不履行実績のある顧客の両方につい
    てリスク評価を段階的に行っている。債務不履行実績のない顧客のCRGは、ムーディーズやS&Pグローバル・レー
    ティング(以下「S&P」という。)等の外部機関の無担保シニア債の格付に応じてマッピングされる。
     以下の表は、当行グループの開示上の信用度の分類と対応する外部機関の格付にマッピングされた取引管理型

    ポートフォリオに関して、ウエストパックの大まかなCRGを示したものである。
                                       取引管理型

                          ウエストパックの
    財務書類上の開示
                                     ムーディーズの格付             S&P  の格付
                             CRG
                                         Aaa  - Aa3        AAA  - AA-
    評価が高い(Strong)                              A
                                          A1  - A3         A+  - A-
                                  B
                                        Baa1   - Baa3        BBB+   - BBB-
                                   C 
    評価が良い(Good)
                                          Ba1  - B1        BB+  - B+
                                  D
    / 中程度    (Satisfactory)
                                          ウエストパックの格付
    評価が低い(Weak)                              E        監視対象(Watchlist)
                                       特に留意すべき(Special            Mention)
                                  F
    評価が低い(Weak)         / 債務不履行状態
                                         基準以下(Substandard)
                                   G 
                                        / 債務不履行状態       (Default)
    (Default)     / 不良債権(Non-performing)
                                  H       債務不履行状態       (Default)
    プログラム管理型のポートフォリオ

     プログラム管理型のポートフォリオには、一般的にモーゲージ、個人向け貸付金(クレジットカードを含む)およ
    び一部の中小企業向け貸付金を含む個人向け商品が含まれる。これらの顧客は、同類のリスク・プールにグループ
    分けされる。プールは、ある顧客が債務不履行に陥る可能性が高いことを過去に予測した特性に類似するリスクを
    分析することにより設定される。これらの予測可能な特性に従ってグループ分けされた顧客は、そのプールに応じ
    たPDおよびLGDを割り当てられる。これらプールの信用度は行動要因、債務不履行の傾向、PD見積りおよびロー
    ン・  トゥ  ・バリュー・レシオ          ( 住宅貸付金のみ)の組み合わせに基づく。
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    12.3  　信用リスクの集中および信用リスクに対するエクスポージャーの上限
    信用リスクの集中

     信用リスクは、多くの取引相手方が同様の業務に従事し、同様の経済的特性を有しているため、経済状況または
    その他状況の変化によって同様の影響を受ける場合に集中する。
     当行グループは、リスクの集中を管理し、ポートフォリオのリバランスを行うために与信ポートフォリオを監視
    している。
    個々の顧客または関連する顧客グループ

     当行グループは、個々の顧客および関連する顧客グループに対して通常容認可能な信用エクスポージャーの総額
    について大規模エクスポージャーの限度額を設けている。これらの限度額は、顧客のリスク格付別に階層化されて
    いる。
    特定の業種

     企業、政府、その他の金融機関に対するエクスポージャーは、関連するオーストラリア・ニュージーランド標準
    産業分類(ANZSIC)コードに基づいてさまざまな業種に分類され、各業種における当行グループのリスク選好度の限
    度額に対して監視される。
    個々の国

     当行グループは、政治状況、政府の方針および経済状況など、当行グループに対する債務を履行するための顧客
    の能力、あるいは特定の国における資産の現金化に関する当行グループの能力のいずれかに悪影響を及ぼす可能性
    のある、個々の国に関連するリスクに対して限度額を設けている。
    信用リスクに対するエクスポージャーの上限

     信用リスクに対するエクスポージャーの上限(差入れられた担保を除く)は、オンバランスの金融資産(現金およ
    び中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、金融派生商品、投
    資有価証券、貸付金、その他の金融資産ならびに売却目的保有資産に含まれる一部の残高で構成される)ならびに
    未実行の信用コミットメントの帳簿価額で表されている。
     以下の表には、オンバランスの金融資産および未実行の信用コミットメントに関して当行グループおよび親会社
    がさらされている信用リスクの集中が記載されている。
     生命保険に関する資産は、主に信用リスクが保険契約者に移転され、保険契約者の負債によって裏付けられてい
    るため、除外されている。
     持分証券は、主要な金融リスクが信用リスクではないため、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
    金融資産ならびに投資有価証券の残高から除外されている。
                                289/568





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     金融資産の重要な各クラスに関する信用の集中は以下のとおりである。
     トレーディング目的有価証券               ・　当行グループについて61％(2021年度：42％)、親会社について63％(2021年

     およびFVISで測定する金融資                  度：44％)が金融機関による発行であった。
     産(注記17)               ・　当行グループについて33％(2021年度：53％)、親会社について32％(2021年
                      度：52％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの76％(2021年度：67％)、親会社の82％(2021年度：74％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     投資有価証券(注記18)               ・　当行グループについて17％(2021年度：18％)、親会社について18％(2021年

                      度：19％)が金融機関による発行であった。
                    ・　当行グループと親会社のいずれについても82％(2021年度：81％)が政府ま
                      たは準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの91％(2021年度：92％)、親会社の98％(2021年度：99％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     貸付金(注記10)               ・　以下の表には、貸付金の業種別および地域別の詳細な内訳が記載されてい

                      る。
     金融派生商品(注記21)               ・　当行グループと親会社のいずれについても84％(2021年度：78％)が金融機

                      関による発行であった。
                    ・　当行グループの79％(2021年度：80％)、親会社の80％(2021年度：81％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
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                                      連結
                           2022  年                   2021  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント               すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                7,984      12    1,682     9,678      7,658      13    1,294     8,965
     農業、林業および漁業               11,291       62    2,661    14,014      10,501       32    2,367    12,900
     建設業                6,608      82    3,830    10,520      6,214      16    3,718     9,948
     金融業および保険業               22,877    133,790     11,403    168,070      16,026     86,412     9,664    112,102
     政府、行政および防衛                653    63,965     1,479    66,097       957    72,343     1,327    74,627
     製造業                9,425     1,539     6,063    17,027      8,067      570    6,351    14,988
     鉱業                2,819      446    3,610     6,875      3,003      158    3,527     6,688
     不動産業               53,104      588    12,238     65,930      45,645      435    12,792     58,872
     資産関連サービス業
                     12,959      126    6,653    19,738      11,248      100    6,544    17,892
      および法人向けサービス業
     サービス業               11,171       88    8,954    20,213      9,918      437    8,058    18,413
     商業               14,046      522    7,578    22,146      13,165     1,171     9,535    23,871
     運輸業および倉庫業                8,738      819    5,610    15,167      7,681      777    5,734    14,192
     公益事業                6,381      798    4,320    11,499      5,445      937    5,206    11,588
     個人向け融資               477,314       659    87,417    565,390      467,218       481    86,570    554,269
                     5,480      952    1,970     8,402      6,048      821    2,160     9,029
     その他
    オーストラリア合計                650,850     204,448     165,468    1,020,766       618,794     164,703     164,847     948,344
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                309      1    79    389      389      1    49    439
     農業、林業および漁業                8,555      25    614    9,194      9,371      29    724    10,124
     建設業                423      1    390     814      438      2    481     921
     金融業および保険業                3,727    17,608     1,643    22,978      3,344    13,787     1,984    19,115
     政府、行政および防衛                138    6,066      665    6,869       145    6,919      767    7,831
     製造業                1,783     1,512     1,243     4,538      1,608      80    1,525     3,213
     鉱業                191      9    82    282      202      3    53    258
     不動産業                6,530      569    1,244     8,343      6,840      625    1,239     8,704
     資産関連サービス業
                      873     216     614    1,703      1,052      40    578    1,670
      および法人向けサービス業
     サービス業                1,356      16    1,195     2,567      1,683      24    1,105     2,812
     商業                2,515      47    1,178     3,740      2,172      32    1,368     3,572
     運輸業および倉庫業                981     77    609    1,667      1,129      129     919    2,177
     公益事業                1,243      495    1,205     2,943      1,341      435    1,599     3,375
     個人向け融資               57,344       62   12,733     70,139      59,341       53   13,249     72,643
                      156     70    148     374      192     45    179     416
     その他
    ニュージーランド合計                86,124     26,774     23,642    136,540      89,247     22,204     25,819    137,270
                                291/568









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                                      連結
                           2022  年                   2021  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント              すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                116     －     10    126      116     －     9    125
     農業、林業および漁業                 1    －     1     2     10     －     2    12
     建設業                 34     －    122     156      51     －    111     162
     金融業および保険業                2,508    23,940     3,703    30,151      1,402    16,106     2,192    19,700
     政府、行政および防衛                 1   3,465      －    3,466       1   3,316      －    3,317
     製造業                523      1   2,524     3,048      580     －    2,745     3,325
     鉱業                 74     －    693     767      339     －    805    1,144
     不動産業                397      1    30    428      363     －     29    392
     資産関連サービス業および
                      728     27    536    1,291      946     41    497    1,484
      法人向けサービス業
     サービス業                100     －    672     772      40     1    756     797
     商業                1,257       2   2,380     3,639      1,130       1   1,911     3,042
     運輸業および倉庫業                468      1    209     678      504     11    237     752
     公益事業                232     －     33    265      413     －     74    487
     個人向け融資                393      3    33    429      407      2    29    438
                      47    146     43    236      30    129     28    187
     その他
    その他の海外合計                 6,879    27,586     10,989     45,454      6,332    19,607     9,425    35,364
    総信用リスク合計                743,853     258,808     200,099    1,202,760      714,373     206,514     200,091    1,120,978
                                292/568














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                           2022  年                   2021  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント              すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                7,950      12    1,682     9,644      7,613      13    1,294     8,920
     農業、林業および漁業               11,245       62    2,661    13,968      10,446       32    2,367    12,845
     建設業                6,181      82    3,830    10,093      5,757      16    3,718     9,491
             1
                     22,830    181,688     11,403    215,921      15,969    126,936      9,664    152,569
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                651    63,965     1,479    66,095       954    72,343     1,327    74,624
     製造業                9,284     1,538     6,063    16,885      7,913      570    6,351    14,834
     鉱業                2,796      446    3,610     6,852      2,979      157    3,527     6,663
     不動産業               53,052      588    12,238     65,878      45,598      435    12,792     58,825
     資産関連サービス業
                     12,631      125    6,653    19,409      10,815      100    6,544    17,459
      および法人向けサービス業
     サービス業               10,974       88    8,954    20,016      9,677      437    8,058    18,172
     商業               13,897      522    7,578    21,997      12,997     1,171     9,535    23,703
     運輸業および倉庫業                8,508      819    5,610    14,937      7,394      775    5,734    13,903
     公益事業                6,359      797    4,320    11,476      5,422      937    5,206    11,565
     個人向け融資               477,288       656    87,414    565,358      467,153       478    86,558    554,189
                     5,034      789    1,964     7,787      5,556      595    2,157     8,308
     その他
            1
                    648,680     252,177     165,459    1,066,316      616,243     204,995     164,832     986,070
    オーストラリア合計
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                 －     －     －     －      －     －     －     －
     農業、林業および漁業                 7     3     3    13      6    16     4    26
     建設業                 3    －     34     37      2     1    34     37
     金融業および保険業                 －   11,765      100    11,865       －    8,413      105    8,518
     政府、行政および防衛                 －    1,165       2   1,167       －    1,605       7   1,612
     製造業                 45    1,285      59    1,389       67     80     64    211
     鉱業                 －     8    －     8     －     3    －     3
     不動産業                 －    120      1    121      －    112     －    112
     資産関連サービス業
                      11    214     15    240      10     39     16     65
      および法人向けサービス業
     サービス業                 －     12     4    16      －     22     1    23
     商業                422     44    193     659      298     30    159     487
     運輸業および倉庫業                 1    10     21     32      1    26     53     80
     公益事業                 －    292     62    354      －    305     80    385
     個人向け融資                 －     1    －     1     －     1    －     1
                      －     －     1     1     －     1     1     2
     その他
    ニュージーランド合計                  489    14,919      495    15,903       384    10,654      524    11,562
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                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント              すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                 70     －     10     80      74     －     9    83
     農業、林業および漁業                 1    －     1     2      2    －     1     3
     建設業                 27     －    115     142      45     －    110     155
     金融業および保険業                2,501    23,888     3,688    30,077      1,399    17,145     2,171    20,715
     政府、行政および防衛                 －    2,357      －    2,357       1   2,464      －    2,465
     製造業                519      1   2,470     2,990      576     －    2,687     3,263
     鉱業                 43     －    690     733      319     －    802    1,121
     不動産業                191     －     11    202      180     －     11    191
     資産関連サービス業および
                      705     27    532    1,264      886     41    495    1,422
      法人向けサービス業
     サービス業                 82     －    671     753      19     －    754     773
     商業                1,142       2   2,228     3,372      1,016       1   1,761     2,778
     運輸業および倉庫業                406      1    201     608      436     11    230     677
     公益事業                210     －     14    224      390     －     53    443
     個人向け融資                312     －     30    342      324     －     28    352
                      35    145     17    197      21    128     13    162
     その他
    その他の海外合計                 6,244    26,421     10,678     43,343      5,688    19,790     9,125    34,603
           1
                    655,413     293,517     176,632    1,125,562      622,315     235,439     174,481    1,032,235
    総信用リスク合計
    1

     　比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
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    12.4  　金融資産の信用度
    信用度に関する開示

     以下の表は、減損規定が適用される、償却原価またはFVOCIで測定する信用リスクに対するエクスポージャー総
    額の信用度を示している。信用度は、信用リスク評価システムおよび複数のシナリオでの将来の経済状況の予測を
    参照して決定される(注記12.2参照)。
                                     連結

                           2022  年                  2021  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅貸付金
     評価が高い               393,754     41,790       －   435,544     398,043     21,165       －   419,208
     評価が良い/中程度                36,862     35,581       －   72,443     55,631     17,851       －   73,482
                     1,916    10,133     3,916    15,965     3,245    12,659     5,461    21,365
     評価が低い
    住宅貸付金合計                432,532     87,504     3,916    523,952     456,919     51,675     5,461    514,055
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,961      99     －    5,060     4,608      69     －    4,677
     評価が良い/中程度                6,903     1,056      －    7,959     8,780     1,327      －   10,107
                      232     433     213     878     310     539     286    1,135
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                12,096     1,588      213    13,897     13,698     1,935      286    15,919
    法人向け貸付金
     評価が高い                82,280     5,704      －   87,984     71,336      446     －   71,782
     評価が良い/中程度                87,770     23,018       －   110,788     93,457     10,674       －   104,131
                      84    4,031     3,117     7,232      175    4,562     3,749     8,486
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                170,134     32,753     3,117    206,004     164,968     15,682     3,749    184,399
    負債証券
     評価が高い                75,230       －     －   75,230     82,536       －     －   82,536
     評価が良い/中程度                 －     77     －     77     －     48     －     48
                      －    774     －    774     －    559     －    559
     評価が低い
         2
                     75,230      851     －   76,081     82,536      607     －   83,143
    負債証券合計
    売却目的保有資産
     評価が高い                 20     －     －     20    206     －     －    206
     評価が良い/中程度                 －     －     －     －    786     56     －    842
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
    売却目的保有資産合計                  20     －     －     20    992     56     －    1,048
    その他すべての金融資産
     評価が高い               116,466       －     －   116,466     81,563       －     －   81,563
     評価が良い/中程度                 596     －     －    596     386     －     －    386
                      37     －     －     37     30     －     －     30
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                117,099       －     －   117,099     81,979       －     －   81,979
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               150,424      7,235      －   157,659     153,712      1,546      －   155,258
     評価が良い/中程度                34,011     6,946      －   40,957     38,377     5,119      －   43,496
                      100    1,036      347    1,483      130     933     274    1,337
     評価が低い
                 3
                    184,535     15,217      347   200,099     192,219      7,598      274   200,091
    未引出の信用コミットメント合計
    評価が高い－合計                823,135     54,828       －   877,963     792,004     23,226       －   815,230

    評価が良い/中程度－合計                166,142     66,678       －   232,820     197,417     35,075       －   232,492
                     2,369    16,407     7,593    26,369     3,890    19,252     9,770    32,912
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                    991,646     137,913      7,593   1,137,152      993,311     77,553     9,770   1,080,634
     オフ・バランスシート合計
                                295/568





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    1
     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　負債証券には、償却原価で測定するものが1,187百万豪ドル(2021年度：938百万豪ドル)含まれている。このうち、336百万
      豪ドル(2021年度：331百万豪ドル)が「評価が高い」、77百万豪ドル(2021年度：48百万豪ドル)が「評価が良い/中程度」に
      分類されており、774百万豪ドル(2021年度：559百万豪ドル)が「評価が低い」に分類されている。
    3
     　売却目的保有資産に係る信用コミットメントはなかった(2021年度：828百万豪ドル)。
     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記12.5に記載されている。

                                     親会社

                           2022  年                  2021  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅貸付金
     評価が高い               349,025     40,448       －   389,473     352,163     19,540       －   371,703
     評価が良い/中程度                30,966     32,458       －   63,424     47,301     16,725       －   64,026
                     1,646     9,545     3,587    14,778     2,925    12,186     5,064    20,175
     評価が低い
    住宅貸付金合計                381,637     82,451     3,587    467,675     402,389     48,451     5,064    455,904
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,506      77     －    4,583     4,204      42     －    4,246
     評価が良い/中程度                6,582      950     －    7,532     8,386     1,178      －    9,564
                      178     334     198     710     231     400     258     889
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                11,266     1,361      198    12,825     12,821     1,620      258    14,699
    法人向け貸付金
     評価が高い                70,028     5,284      －   75,312     59,224      393     －   59,617
     評価が良い/中程度                74,339     19,112       －   93,451     77,251     7,798      －   85,049
                      69    3,242     2,839     6,150      142    3,496     3,408     7,046
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                144,436     27,638     2,839    174,913     136,617     11,687     3,408    151,712
    負債証券
     評価が高い                69,944       －     －   69,944     77,741       －     －   77,741
     評価が良い/中程度                 －     77     －     77     －     48     －     48
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
         2
                     69,944       77     －   70,021     77,741       48     －   77,789
    負債証券合計
    売却目的保有資産
     評価が高い                 －     －     －     －    180     －     －    180
     評価が良い/中程度                 －     －     －     －    786     56     －    842
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
    売却目的保有資産合計                  －     －     －     －    966     56     －    1,022
    その他すべての金融資産
         3
                    157,534       －     －   157,534     118,449       －     －   118,449
     評価が高い
     評価が良い/中程度                 427     －     －    427     273     －     －    273
                      31     －     －     31     26     －     －     26
     評価が低い
               3
                    157,992       －     －   157,992     118,748       －     －   118,748
    その他すべての金融資産合計
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               131,918      6,594      －   138,512     133,404      1,327      －   134,731
     評価が良い/中程度                30,953     5,814      －   36,767     34,365     4,242      －   38,607
                      79    945     329    1,353      97    796     250    1,143
     評価が低い
                 4
                    162,950     13,353      329   176,632     167,866      6,365      250   174,481
    未引出の信用コミットメント合計
           3

                    782,955     52,403       －   835,358     745,365     21,302       －   766,667
    評価が高い－合計
    評価が良い/中程度－合計                143,267     58,411       －   201,678     168,362     30,047       －   198,409
                     2,003    14,066     6,953    23,022     3,421    16,878     8,980    29,279
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                    928,225     124,880      6,953   1,060,058      917,148     68,227     8,980    994,355
               3
     オフ・バランスシート合計
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    1
     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　負債証券には、償却原価で測定するものが79百万豪ドル(2021年度：50百万豪ドル)含まれている。このうち、２百万豪ドル
      (2021年度：２百万豪ドル)が「評価が高い」、77百万豪ドル(2021年度：48百万豪ドル)が「評価が良い/中程度」に分類され
      ている。
    3
     　比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
    4
     　売却目的保有資産に係る信用コミットメントはなかった(2021年度：828百万豪ドル)。
     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記12.5に記載されている。

                                297/568
















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    12.5  　信用リスクの軽減、担保およびその他の信用補完
     ウエストパックでは、貸出業務に起因する信用リスクを軽減させるため、幅広い手法を用いている。これには、

    当行グループが、法的拘束力のある文書の入手を通じて、担保およびその他の信用補完物に対する直接・取消不能
    かつ無条件の償還請求権を有することを確立させることが含まれている。
    担保

     以下の表には、金融資産の各該当クラスについて保有される担保または担保による保証の性質が記載されてい
    る。
                 1

                    住宅貸付金は不動産担保によって保証され、保証金および敷金の形態で追加保
     住宅および個人向け貸付金
                    証を求めることもある。
                    個人向け貸付金(クレジットカードおよび当座貸越を含む)の大半は無担保であ
                    る。担保をとる場合は、適格な自動車、キャラバン、キャンピングカー、ト
                    レーラーハウスおよびボートに限定される。また、個人向け貸付金には、主に
                    株式または管理するファンドによって担保される信用取引に伴う貸付金が含ま
                    れる。
            1

                    法人向け貸付金は、担保による保証を求める場合、担保による一部保証を求め
     法人向け貸付金
                    る場合、無担保の場合がある。担保による保証は通常、不動産担保および/ある
                    いは事業資産またはその他資産に対する一般的な担保契約による。
                    適切な場合には、担保として、保証、スタンドバイ信用状またはデリバティ
                    ブ・プロテクションなど他の証券をとることもある。
     トレーディング目的有価証               これらのエクスポージャーは、信用リスクを反映する公正価値で計上される。

     券、FVISで測定する金融資産               トレーディング目的有価証券については、発行者または取引相手方から直接担
     および金融派生商品               保を求めることはないが、当該商品の契約書に黙示されている場合がある(資産
                    担保証券等)。債券の引受条件には、担保による保証を含む場合がある。
                    金融派生商品については、これらのエクスポージャーを測定する際に、同一の
                    取引相手方とのデリバティブ資産とデリバティブ負債の影響を相殺するため
                    に、通常、マスター・ネッティング契約が用いられる。また、時価評価による
                    ポジションの超過についての潜在的な積み上げを避けるために、通常、主要な
                    金融機関である取引相手と担保による保証契約を締結している。中央清算機関
                    を通じた金融派生商品取引の清算が増加している。
    1

     　信用契約に関連して保有する担保が含まれる。
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    リスク軽減の管理
     当行グループは、以下の統制を通じて信用リスクを軽減している。
     担保および評価の管理               貸付金の裏付として保有する担保の見積実現可能価額は以下の組み合わせに基

                    づいている。
                    ・　保有担保の直近の正式な評価額
                    ・　全保有担保の見積実現可能価額に関する経営陣の評価
                    この分析では、評価時点で経営陣が入手可能なその他の関連情報も考慮され
                    る。必要に応じて、最新の評価額を入手している。
                    当行グループは、金融市場のポジションに関連する担保を毎日再評価し、必要
                    に応じて担保の補填要求を速やかに行うための正式なプロセスを整備してい
                    る。当該プロセスには、オーストラリア・プルデンシャル基準CPS第226号によ
                    り規制されている中央清算されない顧客のデリバティブに対する証拠金も含ま
                    れる。担保による保証契約は、国際スワップデリバティブ協会(以下「ISDA」と
                    いう。)策定の取引契約のクレジット・サポート・アネックスおよび買戻取引の
                    グローバル・マスター買戻契約(GMRA)を通じて文書化されている。
                    金融市場のポジションに関連して、ウエストパックは、以下の担保のみを認識
                    している。
                    ・　現金(主に豪ドル(AUD)、ニュージーランド・ドル(NZD)、米ドル(USD)、カ
                      ナダ・ドル(CAD)、英ポンド(GBP)または欧州連合ユーロ(EUR))
                    ・　オーストラリア・プルデンシャル基準(APS第112号におけるリスク・ウェイ
                      トがゼロの場合、オーストラリアの連邦政府、州政府および特別行政区政
                      府、または当該各政府管轄の公営企業が発行した債券
                    ・　その他政府および権限のある与信審査役によって承認された国際機関が発
                      行した有価証券
                    ・　クレジット・リンク債を通じて購入されるプロテクション(ただし、収入が
                      現金またはその他の適格担保に投資されるもの)
     その他の信用補完               当行グループは、最低限の適格性要件を満たす事業体からの保証、スタンドバ

                    イ信用状または       信用デリバティブのプロテクションのみを認識している(ウエス
                    トパックが信用エクスポージャーを有している事業体と                          関連がない場合)        。これ
                    には、以下が含まれるが、これらに限定されない。
                    ・　ソブリン
                    ・　オーストラリアとニュージーランドの公営企業
                    ・　  リスク評価が最低でもA3/A-と同等である                   ADI  および   海外の銀行
                    ・　リスク評価が最低でもA3/A-と同等であるその他の事業体
                    与信ポートフォリオ管理部門(以下「CPM」という。)は、エクスポージャーおよ
                    び相殺効果のあるヘッジ・ポジションの監視を通じて、当行グループの法人、
                    ソブリンおよび銀行向け業務に係る与信ポートフォリオを管理している。
                    CPM  は、最低限の適格性要件を満たす事業体から信用プロテクションの買いを
                    行っている。
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     相殺               オーストラリアとニュージーランドに居住する信用度の高い顧客は、当行グ
                    ループと正式な契約を結ぶ場合があり、それにより当行グループが顧客指定の
                    勘定内で総額ベースの貸借残高を相殺できる。国外の勘定との相殺は許可され
                    ていない。
                    債務不履行が発生した場合には、当行グループがオフバランスの金融市場取引
                    に関する法的強制力のあるマスター・ネッティング契約を締結している取引相
                    手方と、クローズアウト・ネッティングが行われる。
                    相殺の詳細については注記24に記載されている。
     中央清算機関               当行グループは、中央清算機関を取引相手とするデリバティブ取引を行ってい

                    る。中央清算機関である取引相手は、厳格な加入要件、すべての取引に対する
                    証拠金の回収、デフォルト・ファンド、および債務不履行が発生した場合の支
                    払について明示的な定義された優先順位を通じてリスクを軽減している。
    貸付金に対する保有担保

     当行グループは、貸付金ポートフォリオの保有担保による保証範囲を分析している。範囲は以下のとおりに測定
    される。
     保証範囲                担保価値に対する担保付貸付金の比率

     全額が担保されている                100  ％以下
     一部が担保されている                100  ％超150％以下
     無担保                150  ％超または担保が保有されていない(例えばクレジットカード、個人向け貸
                     付金および高格付の法人に対するエクスポージャー等を含む可能性がある)
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     当行グループおよび親会社の貸付金ポートフォリオには、保有担保からの以下の保証が付されている。
                        2022  年                    2021  年

                住宅                      住宅
                   個人向け    法人向け    売却目的             個人向け    法人向け    売却目的
                                 合計                      合計
                  1                      1
                    貸付金    貸付金    保有資産              貸付金    貸付金    保有資産
               貸付金                      貸付金
                 ％    ％    ％    ％    ％    ％    ％    ％    ％    ％
    正常債権
    連結
    全額が担保されている            100.0     10.0    66.0     －   88.9    100.0     9.9    66.2     5.9    89.2
    一部が担保されている             －   24.0    14.6     －    4.5     －   31.2    15.6    92.5     4.8
                 －   66.0    19.4     －    6.6     －   58.9    18.2     1.6    6.0
    無担保
    合計            100.0    100.0    100.0      －   100.0    100.0    100.0    100.0    100.0    100.0
    親会社
    全額が担保されている            100.0     10.8    65.9     －   89.2    100.0     10.6    66.6     5.9    89.7
    一部が担保されている             －   25.9    14.4     －    4.3     －   33.5    14.8    92.5     4.5
                 －   63.3    19.7     －    6.5     －   55.9    18.6     1.6    5.8
    無担保
    合計            100.0    100.0    100.0      －   100.0    100.0    100.0    100.0    100.0    100.0
    不良債権
    連結
    全額が担保されている            93.2     －   54.1     －   73.7    94.6     －   44.9     －   72.2
    一部が担保されている             6.8    42.7    22.7     －   14.7     5.4    45.7    21.9     －   13.1
                 －   57.3    23.2     －   11.6     －   54.3    33.2     －   14.7
    無担保
    合計            100.0    100.0    100.0      －   100.0    100.0    100.0    100.0      －   100.0
    親会社
    全額が担保されている            93.2     －   56.7     －   74.8    94.7     －   47.1     －   73.3
    一部が担保されている             6.8    44.4    22.2     －   14.5     5.3    47.8    21.2     －   12.8
                 －   55.6    21.1     －   10.7     －   52.2    31.7     －   13.9
    無担保
    合計            100.0    100.0    100.0      －   100.0    100.0    100.0    100.0      －   100.0
    1

     　担保分類の目的上、住宅貸付金は、不良債権でない限りは「全額が担保されている」に分類されている。不良債権の場合は
      「一部が担保されている」に分類することができる。
     帳簿価額および関連するECLに対する引当金の詳細は、注記10および注記11にそれぞれ開示されている。貸付金

    の信用度については注記12.4に開示されている。
    貸付金以外の金融資産に対する保有担保

                               連結                親会社

                           2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    現金(主に金融派生商品のため)
                             6,372        2,370        6,300        2,191
                 2
                             8,838        2,916        8,838        2,744
    売戻契約に基づく有価証券
    金融派生商品および株式借入れに基づく
                               58         9        58         9
         2
     有価証券
    その他の保有担保合計                        15,268         5,295        15,196         4,944
    2

     　担保として受領した有価証券は、当行グループおよび親会社の貸借対照表において認識されていない。
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    預金およびその他の資金調達契約

                         1

    注記13.　預金およびその他の借入金
    会計方針

     預金およびその他の借入金は、公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値
    のいずれかで測定される。
     預金およびその他の借入金は、公正価値基準で管理されている場合、会計上のミスマッチが減少または解消する
    場合、あるいは組込デリバティブを含んでいる場合、公正価値で測定するものとして指定される。
     これらの負債が公正価値で測定される場合、公正価値の変動(信用リスクの変動によるものを除く)があれば、利
    息以外の収益に認識される。信用リスクの変動に起因する公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが
    会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書に認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記23を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
                                     連結            親会社

                                 2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    オーストラリア
     譲渡性預金証書                             30,507      31,506      30,507      31,506
     無利息、要求払                             55,180      52,819      55,180      52,819
     その他の利付通知預金                             352,544      345,416      352,544      345,416
                                  127,921      102,775      127,921      102,775
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                              566,152      532,516      566,152      532,516
    ニュージーランド
     譲渡性預金証書                              2,588      3,293        －      －
     無利息、要求払                             12,674      14,066        －      －
     その他の利付通知預金                             27,517      31,354        －      －
                                   28,423      27,042        －      －
     その他の利付定期預金
    ニュージーランド合計                              71,202      75,755        －      －
    その他の海外
     譲渡性預金証書                             13,200      11,839      13,200      11,839
     無利息、要求払                              1,178       919      473      357
     その他の利付通知預金                              1,883      1,751      1,569      1,446
                                   5,514      4,175      5,351      4,029
     その他の利付定期預金
    その他の海外合計                              21,775      18,684      20,593      17,671
    預金およびその他の借入金合計                              659,129      626,955      586,745      550,187
                                302/568







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     預金の主要な種類における過去２年間の各事業年度の平均残高および平均金利は、以下の表のとおりである。
                                          連結

                                   2022  年            2021  年
                               平均残高       平均金利       平均残高       平均金利
                              百万豪ドル         ％     百万豪ドル         ％
    オーストラリア
     無利息、要求払                           54,178              49,592
     譲渡性預金証書                           29,839        0.7      28,242         0.1
     その他の利付通知預金                           359,080        0.4     322,333         0.2
                                105,074        0.7     107,100         0.6
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                            548,171              507,267
    海外
     無利息、要求払                           15,069              12,433
     譲渡性預金証書                           17,469        1.1      11,035         0.4
     その他の利付通知預金                           31,485        0.7      30,231         0.2
                                 33,007        1.7      32,410         1.1
     その他の利付定期預金
    海外合計                             97,030              86,109
    1

     　無利息負債は金利の付かない商品に関連している。
    譲渡性預金証書および定期預金

     非付保預金とは、該当する居住国の政府による預金保険制度の限度額を超える、または当該制度の対象外である
    預金を指す。当行グループにおいては、これは主にオーストラリア政府の金融請求制度(以下「FCS」という。)の
    限度額を超える、または当該制度の対象外である預金に関連している。以下の表は、譲渡性預金証書および定期預
    金について、保証外部分の残高を残存期間別に示したものである。
                                        連結

                                 ３ヶ月超      ６ヶ月超
                          ３ヶ月以内                    １年超       合計
                                ６ヶ月以内       １年以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    保証額を超える譲渡性預金証書
    　オーストラリア                        23,825       6,076       587       19    30,507
    　ニュージーランド                        2,083       474       31      －     2,588
                             4,188      6,729      2,283        －    13,200
    　その他の海外
    保証額を超える譲渡性預金証書合計                        30,096      13,279       2,901        19    46,295
    保証額を超える定期預金
    　オーストラリア                        46,781      20,060      21,444       4,795      93,080
    　ニュージーランド                        12,256       8,317      6,472      1,378      28,423
                             4,635       247      473      158     5,513
    　その他の海外
    保証額を超える定期預金合計                        63,672      28,624      28,389       6,331     127,016
                   1
    保証額を超える銀行間定期預金
    　オーストラリア                        3,264       555       9      －     3,828
    　ニュージーランド                          25      －      －      －      25
                              －      －      －      30      30
    　その他の海外
    保証額を超える銀行間定期預金合計                        3,289       555       9      30     3,883
    1

     　銀行間定期預金は注記20に含まれている。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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    注記14.　発行済債券
    会計方針

     発行済債券とは、当行グループの事業体が発行した債券、ノート、コマーシャル・ペーパーおよび社債である。
     発行済債券は、公正価値で当初測定され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値のいずれかで測
    定される。
     発行済債券は会計上のミスマッチを減少または解消させる場合、または組込デリバティブを含んでいる場合に公
    正価値で測定するものとして指定される。
     信用リスクによる公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合に
    は、利息以外の収益に認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記23を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
     以下の表において、          短期債券(12ヶ月以内)と長期債券(12ヶ月超)の区別は対象債券の組成時の満期日に基づいて

    いる。
                                       連結           親会社

                                   2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    短期債券
                                    30,332      19,595      25,498      16,752
    　自社発行
    短期債券合計                                30,332      19,595      25,498      16,752
    長期債券
    　カバード債                                31,802      31,374      28,664      27,234
    　シニア債                                77,219      72,804      67,635      64,224
    　証券化                                4,973      5,000       －      －
    　ストラクチャード・ノート                                  －      6     －      －
          1
                                                        －
                                      542      －     542
     永久劣後債
    長期債券合計                               114,536      109,184      96,841      91,458
    発行済債券合計                               144,868      128,779      122,339      108,210
    変動の調整

    期首残高
                                    128,779      150,325      108,210      127,666
    発行                                73,309      46,799      58,657      37,868
                                    (55,899)      (65,272)      (44,222)      (54,425)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                                17,410     (18,473)      14,435     (16,557)
    FX 換算の影響
                                     6,118     (1,428)      6,188     (1,311)
    公正価値調整                                 (566)      (115)      (557)      (115)
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                (7,561)      (1,674)      (6,583)      (1,607)
       1
                                      688      144      646      134
    その他
    非現金の変動合計                                (1,321)      (3,073)       (306)     (2,899)
    期末残高                               144,868      128,779      122,339      108,210
    1

     　永久劣後債は、APRAの自己資本比率の枠組みの下でTier                           2資本としての適格性要件を満たさなくなったため、2022年度にお
      いて542百万豪ドルが借入資本から発行済債券に再分類されたものである。
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                                                 連結
                                             2022  年     2021  年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
    短期債券
    　自社発行：
    　　米国コマーシャル・ペーパー                                          29,252        19,595
    　　シニア債：
    　　　英ポンド                                            770        －
    　　　米ドル                                            154        －
                                                156        －
    　　　その他
    短期債券合計                                          30,332        19,595
    長期債券(通貨別)：
    　豪ドル                                          30,758        27,634
    　スイス・フラン                                           3,261        3,052
    　ユーロ                                          26,002        31,380
    　英ポンド                                           3,092        3,049
    　日本円                                            913      1,141
    　ニュージーランド・ドル                                           2,966        3,522
    　米ドル                                          45,471        36,031
                                               2,073        3,375
    　その他
    長期債券合計                                          114,536       109,184
     当行グループは、ヘッジ活動の一部として発行済債券から生じるFXエクスポージャーを管理している。当行グ

    ループのヘッジ会計に関する詳細については、注記21を参照のこと。
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    注記15．　借入資本
    会計方針

     借入資本とは、当行グループが発行した商品のうち、関連する管轄地域において健全性規制当局が発行する基準
    に基づき規制上の自己資本として組入れが適格なものである。借入資本は、公正価値で当初測定され、その後、実
    効金利法を用いて償却原価で測定される。発生した支払利息は純利息収益に認識される。
                                      連結           親会社

                                   2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    その他Tier      1(以下「AT1」という。)借入資本
     ウエストパック・キャピタル・ノート                               8,046      8,403      8,046      8,403
                                     1,749      1,813      1,749      1,813
     米ドル建AT1証券
    AT1  借入資本合計                               9,795     10,216      9,795     10,216
    Tier   2 借入資本
     劣後債                               21,459      18,362      20,939      18,362
          1
                                      －     489      －     489
     永久劣後債
    Tier   2 借入資本合計
                                    21,459      18,851      20,939      18,851
    借入資本合計                                31,254      29,067      30,734      29,067
    変動の調整

    期首残高
                                    29,067      23,949      29,067      23,949
    発行                                6,527      7,628      6,007      7,628
                                    (2,344)      (1,548)      (2,344)      (1,548)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                                4,183      6,080      3,663      6,080
    FX 換算の影響
                                     1,723       (86)     1,723       (86)
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                (3,254)       (902)     (3,254)       (902)
       1
                                     (465)       26     (465)       26
    その他
    非現金の変動合計                                (1,996)       (962)     (1,996)       (962)
    期末残高                                31,254      29,067      30,734      29,067
    1

     　永久劣後債は、APRAの自己資本比率の枠組みの下でTier                           2資本としての適格性要件を満たさなくなったため、2022年度にお
      いて542百万豪ドルが借入資本から発行済債券に再分類されたものである。
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    その他Tier      1借入資本
                                          1
     AT1  商品の主要な条件および共通の特徴の要約は、以下に記載されている                                    。
                           連結および親会社

                                                  2022  年  2021  年
                                           選択可能な
                                    潜在的
                   分配もしくは金利
                                        2          百万    百万
                                               3
                                   転換予定日
                                            償還日
                                                  豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・キャピタル・ノート(以下「WCN」という。)
                                                 4
    1,311   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率3.05％を加算)×                     2024  年 ９月23日               －  1,309
                                          2022  年 ９月23日
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ２
                                                 5
    1,702   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            4.90  ％を加算)×       2023  年 12月20日               －   549
                                          2021  年 12月20日
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ４
    1,690   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.20  ％を加算)×       2027  年 ９月22日     2025  年 ９月22日     1,684    1,682
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ５
    1,423   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.70  ％を加算)×       2026  年 ７月31日     2024  年 ７月31日     1,419    1,417
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ６
    1,723   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.40  ％を加算)×       2029  年 ３月22日     2027  年 ３月22日     1,711    1,709
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ７
    1,750   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            2.9  0 ％を加算)×       2032  年 ６月21日     2029  年 ９月21日     1,738    1,737
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ８
    1,509   百万豪ドル     ( ３ヶ月物BBSWレートに年率            3.40％を加算)×         2031  年 ６月22日     2028  年 ９月22日     1,494     －
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN  ９
    WCN  合計                                            8,046    8,403
    米ドル建AT1証券
    1,250   百万米ドル     2027  年９月21日     ( 最初のリセット日)まで(同日                該当なし      2027  年 ９月21日     1,749    1,813
                               6
    米ドル建AT1証券
            を含まない)は年率5.00％。各リセット日                   以降
            (同日を含む)、次のリセット日(同日を含まな
            い)までに早期償還、転換または償却されない
            場合、５年物米ドル・ミッドマーケット・ス
            ワップ市場実勢レートに年率2.89％を加算した
            金利に等しい固定金利(年率)
    米ドル建AT1証券合計                                              1,749    1,813
    1

     　別途記載のない限り豪ドル。
    2
     　転換は、予定された転換条件を満たすことが前提となっている。仮に転換されるとしても、関連する転換予定日に当該転換
      条件が満たされない場合、予定された転換の条件が満たされる次の分配金支払日まで、転換は行われない。
    3
     　一部のAT1証券は、複数の選択可能な償還日がある場合があるが、上記の表では、最初に到来する選択可能な償還日を示し
      ている。ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件として、選択可能な単数または複数の償還日に、関連するAT1
      商品の償還を選択することができる。
    4
     　2022年７月20日、WCN９の再投資の募集により、689百万豪ドルのWCN２が１株当たり100豪ドルでWCN２の指定関係者に譲渡
      された。これらのWCN２は後にウエストパックによって償還され消却された。2022年９月23日、WCN２の残りの622百万豪ドル
      が１株当たり100豪ドルでウエストパックによって償還され消却された。
    5
     　2021年９月15日、WCN８の再投資の募集により、1,152百万豪ドルのWCN４が１株当たり100豪ドルでWCN４の指定関係者に譲
      渡された。これらのWCN４は後にウエストパックによって償還され消却された。2021年12月20日、WCN４の残りの550百万豪ド
      ルが１株当たり100豪ドルでウエストパックによって償還され消却された。
    6
     　最初のリセット日以降の各５年目がリセット日となる。
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    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行されたAT1商品の共通の特徴
    支払条件
     ウエストパック・キャピタル・ノートに係る四半期分配金および米ドル建AT1証券に係る中間金利支払は任意で
    あり、結果的にAPRAの健全性基準に基づくウエストパックの自己資本要件に違反しない、ウエストパックが債務不
    履行に陥らない、または陥る可能性が高くならない、さらにAPRAが支払に反対しないなどの支払条件が満たされた
    場合にのみ支払われる。
     概して、何らかの理由により分配金または利息が関連する支払日に全額支払われなかった場合には、未払の金額
    が関連する支払日から20営業日以内に全額支払われない限り、またはその他の特定の状況を除き、ウエストパック
    は、ウエストパック普通株式に対するいかなる配当金の決定または支払も行ってはならず、あるいはウエストパッ
    ク普通株式の任意買戻しまたは減資を行ってはならない。
     AT1  商品は以下の状況においてウエストパック普通株式に転換される。
    ・　  予定された転換
                                          1
       転換予定日に、特定の転換条件が満たされた場合、関連                             する  AT1  商品   は、ウエストパック普通株式に転換さ
     れ、保有者は関連         する  AT1  商品  の条件に記載された計算式で算定された、可変数のウエストパック普通株式(最大
     転換数が設定されている)を受取る。ウエストパック普通株式の転換数は関連                                       する  AT1  商品  の額面で算定され、ウ
     エストパック普通株式が発行される価格は、転換予定日の直前20営業日の期間にわたり決定されたウエストパッ
     ク普通株式の株価に基づいており、１％の割引が含まれる。
    ・　資本トリガー事由または存続不能トリガー事由
       ウエストパックは、資本トリガー事由または存続不能トリガー事由が発生した際には、一部のまたはすべての
     AT1商品を可変数のウエストパック普通株式に転換することが求められることになる。これらの状況において転
     換条件は適用されない。
       資本トリガー事由は、ウエストパックの普通株式Tier                            1資本比率が5.125％以下(レベル１またはレベル２ベー
           2
     スについて      )であるとウエストパックが決定する場合、あるいはAPRAが書面でその旨ウエストパックに通知をす
     る場合に発生する。
       存続不能トリガー事由は、AT1商品の転換(あるいはウエストパック・グループの関連する資本商品の転換、直
     接償却または評価減)、あるいは公的機関の資本注入(または同等の支援)のいずれかが必要で、それらがないと
     ウエストパックが存続不能になるとAPRAが書面でウエストパックに通知した場合に発生する。
       転換対象の各AT1商品に対して、保有者は関連するAT1商品の条件に記載された計算式で算定された、可変数の
     株式数のウエストパック普通株式(最大転換数が設定されている)を受取る。ウエストパック普通株式の転換数
     は、関連するAT1商品の額面または元本残高で算定され、資本トリガー事由発生日または存続不能トリガー事由
     発生日の直前５営業日の期間にわたり決定されたウエストパック普通株式の株価に基づいており、１％の割引が
     含まれる。各AT1商品に対して、最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％に相当するウエ
     ストパック普通株式の株価を用いて設定される。
       資本トリガー事由または存続不能トリガー事由の発生後、AT1商品の転換が５営業日以内に行われない場合、
     関連するAT1商品に関する保有者の権利は直ちにかつ取消不能の形で終了する。
                                308/568





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    ・　その他の状況における転換
                                           3
       ウエストパックは特定の状況においてAT1商品の早期転換を選択できる                                    、あるいは早期転換を要求されること
         3
     がある    。 この転換期間および転換条件は予定された転換と概ね類似するが、最大転換数における株式の底値は
     転換事由によって異なる。
    ・　早期償還
       ウエストパックは、選択可能な償還日に、または特定の税務上もしくは規制上の理由により、関連するAT1商
     品の償還(APRAの書面による事前承認を条件とする)を選択できる。
    1

     　予定された転換は米ドル建AT1証券には該当しない。
    2
     　レベル１は、自己資本比率の測定において、単一の「拡大認可企業」の一部であるとAPRAが承認している、ウエストパッ
      ク・バンキング・コーポレーションとその子会社で構成される。レベル２は、ウエストパック・バンキング・コーポレー
      ションとそのすべての子会社を統合したものであり、APRA規則によって個別に除外されている事業体を除く。レベル２グ
      ループのトップはウエストパック・バンキング・コーポレーションである。
    3
     　米ドル建AT1証券を除く。
    Tier   2 借入資本

                                                      1
     当行グループのTier           2商品の主要な条件および共通の特徴の要約については以下のとおりである                                       。
                                                   2022  年  2021  年

                                            選択可能な
                          2
                                     満期日
                                                   百万    百万
                                               3
                        金利
                                            償還日
                                                   豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された劣後債
                                                 4
    350  百万豪ドル劣後債          2022  年３月11日まで(同日を含まない)は                 2027  年３月11日                －   351
                                          2022  年３月11日
                年率4.50％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物豪ドル・セミクォータ
                リー・ミッドスワップ参照金利に年率
                1.95％を加算した金利に等しい固定金利
                (年率)で、その合計は年換算される
                                                 4
    325  百万シンガポー          2022  年８月12日まで(同日を含まない)は                 2027  年８月12日                －   337
                                          2022  年８月12日
    ル・ドル劣後債           年率4.00％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物シンガポール・ドル・ス
                ワップ・オファー・レートに年率1.54％
                を加算した金利に等しい固定金利(年率)
    175  百万豪ドル劣後債          2023  年 ６月14日    まで(同日を含まない)は            2028  年６月14日      2023  年６月14日       172    181
                年率  4.80  ％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物豪ドル・セミクォータ
                リー・ミッドスワップ参照金利に年率
                2.65  ％を加算した金利に等しい固定金利
                (年率)で、その各金利は年換算される
    100  百万米ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2046  年２月23日        該当なし        121    148
    20,000   百万円劣後債        固定金利年率1.16％                   2026  年５月19日        該当なし        212    249
    10,200   百万円劣後債        固定金利年率1.16％                   2026  年６月２日        該当なし        108    127
    10,000   百万円劣後債        固定金利年率0.76％                   2026  年６月９日        該当なし        106    124
                                309/568






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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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                                                   2022  年  2021  年
                                            選択可能な
                          2
                                     満期日
                                               3
                        金利                           百万    百万
                                            償還日
                                                   豪ドル    豪ドル
                                                 4
    8,000   百万円劣後債         2021  年10月７日まで(同日を含まない)は                 2026  年10月７日                －    99
                                          2021  年10月７日
                年率0.9225％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物日本円ミッドスワッ
                プ・レートに年率1.0005％を加算した金
                利に等しい固定金利(年率)
    1,500   百万米ドル劣後債         2026  年11月23日まで(同日を含まない)は                 2031  年11月23日      2026  年11月23日      2,134    2,181
                年率4.322％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物米ドル・ミッドスワッ
                プ・レートに年率2.236％を加算した金
                利に等しい固定金利(年率)
                                                 4
    12,000   百万円劣後債        2022  年７月６日まで(同日を含まない)は                 2027  年７月６日                －    149
                                          2022  年７月６日
                年率0.87％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物日本円ミッドスワップ・
                レートに年率0.78％を加算した金利に等
                しい固定金利(年率)
                                                 4
    13,500   百万円劣後債        2022  年７月６日まで(同日を含まない)は                 2027  年７月６日                －    168
                                          2022  年７月６日
                年率0.868％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物日本円ミッドスワッ
                プ・レートに年率0.778％を加算した金
                利に等しい固定金利(年率)
                                                 4
    600  百万香港ドル劣後債          2022  年７月14日まで(同日を含まない)は                 2027  年７月14日                －    108
                                          2022  年７月14日
                年率3.15％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物香港ドル・ミッドスワッ
                プ・レートに年率1.34％を加算した金利
                に等しい固定金利(年率)
    350  百万豪ドル劣後債          2024  年８月16日まで(同日を含まない)は                 2029  年８月16日      2024  年８月16日       350    350
                年率4.334％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物豪ドル・セミクォータ
                リー・ミッドスワップ参照金利に年率
                1.83％を加算した金利に等しい固定金利
                (年率)で、その各金利は年換算される
    185  百万豪ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2048  年１月24日        該当なし        184    185
    250  百万豪ドル劣後債          ３ヶ月物BBSW      レートに年率1.40％を加算             2028  年２月16日      2023  年２月16日       248    250
    130  百万豪ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2048  年３月２日        該当なし        130    130
    725  百万豪ドル劣後債          ３ヶ月物BBSW      レートに年率1.80％を加算             2028  年６月22日      2023  年６月22日       722    724
    1,000   百万米ドル劣後債         固定金利年率4.421％                   2039  年７月24日        該当なし       1,257    1,481
    1

     　永久劣後債を除く         。
    2
     　利息の支払は劣後債の条件に記載されたとおり、定期的に行われる。
    3
     　一部のTier       2商品は、複数の選択可能な償還日がある場合があるが、上記の表では、最初に到来する選択可能な償還日を示
      している。ウエストパック・バンキング・コーポレーションは、APRAの書面による事前承認を条件として、選択可能な単数
      または複数の償還日に、関連するTier                  2商品の償還を選択することができる。
    4
     　劣後債は選択可能な償還日に全額償還された。
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                                                          1
     当行グループのTier           2商品の主要な条件および共通の特徴の要約については以下のとおりである(続き)                                          。
                                                  2022  年  2021  年

                                            選択可能な
                          2
                                    満期日
                                                   百万    百万
                                               3
                        金利
                                            償還日
                                                  豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された劣後債
    1,250   百万米ドル劣後債         2029  年７月24日まで(同日を含まない)は                 2034  年７月24日      2029  年７月24日      1,708    1,813
                年率4.110％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率２％を
                加算した金利に等しい固定金利(年率)
    1,000   百万豪ドル劣後債         ３ヶ月物BBSW      レートに年率1.98％を加算             2029  年８月27日      2024  年８月27日       998    999
    1,500   百万米ドル劣後債         2025  年２月４日まで(同日を含まない)は                 2030  年２月４日      2025  年２月４日      2,166    2,133
                年率2.894％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率
                1.350％を加算した金利に等しい固定金
                利(年率)
    1,500   百万米ドル劣後債         2030  年11月15日まで(同日を含まない)は                 2035  年11月15日      2030  年11月15日      1,835    1,970
                年率2.668％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率
                1.750％を加算した金利に等しい固定金
                利(年率)
    1,000   百万米ドル劣後債         固定金利年率2.963％                   2040  年11月16日        該当なし       1,054    1,264
    1,250   百万豪ドル劣後債         ３ヶ月物BBSW      レートに年率1.55％を加算             2031  年１月29日      2026  年１月29日      1,239    1,237
    1,000   百万ユーロ劣後債         2026  年５月13日まで(同日を含まない)は                 2031  年５月13日      2026  年５月13日      1,342    1,604
                年率0.766％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物ユーロ・ミッドマー
                ケット・スワップ市場実勢レートに等し
                い金利に年率1.05％を加算した金利に等
                しい固定金利(年率)
    1,000   百万米ドル劣後債         固定金利年率3.133％                   2041  年11月18日         該当なし     1,118     －
    1,250   百万米ドル劣後債         2031  年11月18日まで(同日を含まない)は                2036  年11月18日      2031  年11月18日      1,579     －
                年率3.020％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率1.53％
                を加算した金利に等しい固定金利(年率)
    26,000   百万円劣後債        2027  年６月８日まで(同日を含まない)は                2032  年６月８日      2027  年６月８日       275    －
                年率1.25％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物日本国債利回りに年率
                1.25％を加算した金利に等しい固定金利
                (年率)
    1,000   百万米ドル劣後債         2032  年８月10日まで(同日を含まない)は                2033  年８月10日      2032  年８月10日      1,411     －
                年率5.405％。それ以降、償還されてい
                ない場合、１年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率2.68％
                を加算した金利に等しい固定金利(年率)
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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                                                  2022  年  2021  年
                                            選択可能な
                          2
                                    満期日
                                                   百万    百万
                                               3
                        金利
                                            償還日
                                                  豪ドル    豪ドル
    450  百万シンガポール・          2027  年９月７日まで(同日を含まない)は                2032  年９月７日      2027  年９月７日       470    －
    ドル劣後債           年率4.65％。それ以降、償還されていな
                い場合、５年物SORAオーバーナイト・イ
                ンデックス・スワップ・レートに年率
                1.751％を加算した金利に等しい固定金
                利(年率)
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された劣後債合計                                              20,939    18,362
                                      4
    ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行された劣後債
    600  百万ニュージーラン          2027  年９月16日まで(同日を含まない)は                2032  年９月16日      2027  年９月16日       520    －
    ド・ドル劣後債           固定金利年率6.19％         。それ以降、償還さ                  およびその後の
                れていない場合、        ニュージーランド３ヶ                      各利払日
                月物銀行手形利回りに年率2.10              ％を加算
                した金利に等しい固定金利(年率)
    ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行された劣後債合計                                                520    －
    劣後債合計                                              21,459    18,362
    1

     　永久劣後債を除く         。
    2
     　利息の支払は劣後債の条件に記載されたとおり、定期的に行われる。
    3
     　ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された一部のTier                                      2商品は、複数の選択可能な償還日がある場
      合があるが、上記の表では、最初に到来する選択可能な償還日を示している。ウエストパック・バンキング・コーポレー
      ションは、APRAの書面による事前承認を条件として、選択可能な単数または複数の償還日に、関連するTier                                                  2商品の償還を
      選択することができる。
    4
     　ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行された劣後債は、ニュージーランド準備銀行(以下「RBNZ」と
      いう。)の書面による事前承認を条件として、(該当がある場合は)未払利息を加算した額面で、選択可能な償還日またはその
      後の利払日にTier         2商品のすべてまたは一部償還を選択することができる。特定の税務上または規制上の理由によりTier                                                2
      商品のすべてを早期償還する場合は、RBNZの書面による事前承認を条件として、利払日に行うことが認められる。
    劣後債の共通の特徴

    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行
     利息の支払は、        ウエストパックが利息支払時にも支払直後にも支払能力を有することが前提である。これらの劣
    後債には、      存続不能時損失吸収要件が付されている。
    存続不能トリガー事由

     ウエストパックは、存続不能トリガー事由が発生した際には、一部またはすべての劣後債を可変数のウエスト
    パック普通株式に転換することが求められる。                        存続不能トリガー事由は、AT1借入資本において記載されたものと
    類似する条件で発生する。
     転換対象の      劣後  債１口に対し       て、保有者は関連         する  Tier   2 商 品の条件に記載された計算式で算定された、可変数
    のウエストパック普通株式              ( 最大転換数      が設定されている)          を受取る。      ウエストパック普通株式             の転換数     は、  存続不
    能トリガー事由に関して             AT1  借入資本において記載された方法に類似した方法で算定されている。各Tier                                        2商  品に
    対して、     最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％に相当するウエストパック普通株式の株価
    を用いて設定される。
     存続不能トリガー事由の発生後、                 Tier   2 商 品の転換が      ５営業日以内に行われない場合、関連するTier                         2商  品に関
    する保有者の権利は          直ちにかつ取消不能の形で              終了する。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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    ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行
     利息の支払は、ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドが利息支払時にも支払直後にも支払能力を有す
    ることが前提である。
    存続不能トリガー事由

     ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドにより発行されるTier                                     2商品には、存続不能トリガー事由が設
    けられていない。これらの商品は、RBNZの自己資本比率の枠組みによればTier                                        2資本として適格であるが、APRAの
    自己資本比率の枠組みでは適格ではない。
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションにより発行された永久劣後債

     永久劣後債には最終的な満期日はないが、ウエストパックは、APRAの承認およびその他の特定の条件を前提とし
    て、1991年９月以降の利払日に額面価額で償還することを選択できる。ウエストパックが支払直後にも支払能力を
    有し、かつ過去12         ヶ 月以内にいずれかのクラスのウエストパック株式に対して配当金を支払った場合には、これら
    の債券に対して６ヶ月米ドルLIBORに年率0.15％を加算したレートで利息が累積され、半年ごとに支払われる。
     債権者のウエストパックに対する請求が当該債券に対する請求と同位であるか劣後する場合を除き、債券保有者
    およびクーポン保有者の権利は、ウエストパックのすべての債権者(預金者を含む)の請求に劣後する。
     これらの商品は、APRAの自己資本比率の枠組みの下でTier                              2資本としての適格性要件を満たさなくなったため、
    2022年度において借入資本から発行済債券に再分類されている。
    注記16.　証券化、カバード債およびその他の譲渡された資産

     当行グループは、通常の事業活動において、金融資産を取引相手方または組成された企業に譲渡する取引を行っ

    ている。状況に応じて、これらの譲渡により、譲渡対象資産の認識が全面的に中止される場合、一部の認識が中止
    される場合、または譲渡をしても認識が中止されない場合がある。金融資産の認識の中止に関する当行グループの
    会計方針については、財務書類注記の注記10の前のセクション「金融資産および金融負債」を参照のこと。グルー
    プ内の証券化に関する会計方針の変更については注記１を参照のこと。
    証券化

     証券化とは、資産(またはその資産もしくは資産から生じるキャッシュ・フローに対する持分)を組成された企業
    に譲渡し、その企業が第三者である投資家にとっては資金調達目的およびウエストパックにとっては流動性目的で
    過半数の利付負債証券を発行することである。
     当行グループ資産の証券化は、ウエストパックによって、資金調達および流動性確保の手段として利用されてい
    る。
                                313/568






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     ウエストパックが支配する証券化のために組成された企業について、注記31で定義されているとおり、組成され
    た企業は子会社および連結対象に分類される。ウエストパックが組成された企業を支配しているかどうかを評価す
    る際には、ウエストパックの変動リターンに対するエクスポージャーおよび変動リターンに影響を及ぼす能力を考
    慮する。ウエストパックは、当該資産に関連する継続的なリスクの負担および利益の享受、また金融派生商品、流
    動性ファシリティ、信託管理および業務サービスの提供を通じて、組成された企業から変動リターンを得る可能性
    がある。
     ウエストパックが当行グループ資産の証券化に提供した未実行の資金調達および流動性ファシリティは406百万
    豪ドル(2021年度：435百万豪ドル)であった。
    カバード債

     当行グループには、オーストラリアの住宅ローン債権(オーストラリア・プログラム)およびニュージーランドの
    住宅ローン債権(ニュージーランド・プログラム)に関連する２つのカバード債プログラムがある。これらのプログ
    ラムに基づき、住宅ローン債権のプールのうち特定のものが、倒産隔離されている組成された企業に割り当てら
    れ、当該企業は債券の保有者への支払いに対する保証を提供する。ウエストパックは、組成された企業との保証お
    よびデリバティブを通じて当該組成された企業から変動リターンを得ており、当該企業を連結している。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(買戻契約)として認識される。詳細は注記20を参照のこと。
     以下の表は、ウエストパックの譲渡された資産および関連する負債を示している。
                                        譲渡された資産に対する

                                       償還請求権のみがある負債：
                             関連する負債
                      譲渡された資
                      産の帳簿価額
                             の帳簿価額
                                    譲渡された資       関連する負債        純公正価値
                                    産の公正価値        の公正価値       ポジション
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2022  年
       1
                         5,001       4,973       4,955       4,932         23
    証券化
         2
                         45,809       31,802      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         57,934       41,257      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    108,744        78,032        4,955       4,932         23
    2021  年
       1
                         5,016       5,000       5,035       5,044
    証券化                                                   (9)
         2
                         35,287       31,374      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         52,213       35,899      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    92,516       72,273        5,035       5,044         (9)
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                                        譲渡された資産に対する
                                       償還請求権のみがある負債：
                             関連する負債
                      譲渡された資
                      産の帳簿価額
                             の帳簿価額
                                    譲渡された資       関連する負債        純公正価値
                                    産の公正価値        の公正価値       ポジション
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    親会社
    2022  年
       1
                         6,004       5,961       5,948       5,919         29
    証券化
         2
                         39,179       28,664      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         53,512       37,764      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    98,695       72,389        5,948       5,919         29
    2021  年
       1,3
                         6,189       6,172       6,212       6,193         19
    証券化
         2
                         28,109       27,234      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         49,262       33,346      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
      3
                         83,560       66,752        6,212       6,193         19
    合計
    1

     　証券化された資産の帳簿価額は発行済債券の価額を超過しているが、これは主に、帳簿価額に元本と譲渡された資産から受
      取った収益の両方が含まれるためである。
    2
     　カバード債の帳簿価額と差し入れられた資産の帳簿価額との差額は、カバード債の格付を維持するために必要な上乗せ担
      保、および必要に応じて追加のカバード債を直ちに発行できるようにするための追加資産を反映している。これらの追加資
      産は、取引文書に記載されている条件に従い、ウエストパックが任意で買戻すことが可能である。
    3
     　比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
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    その他の金融商品に関する開示
    注記17.　トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産

    会計方針

    トレーディング目的有価証券
     トレーディング目的有価証券には、活発に取引される負債商品(政府証券およびその他の負債証券)およびエクイ
    ティ商品が含まれ、短期間で売却するために取得される。
     トレーディング業務の一環として、当行グループは担保付きの有価証券の貸出しおよび借入れも行っている。所
    有に伴うリスクおよび便益が当初の保有者に引き続き残されるため、貸出有価証券は当行グループの貸借対照表に
    引き続き計上され、借入有価証券は当行グループの貸借対照表に反映されない。現金が担保として提供される場
    合、第三者に前払したまたは第三者から受取った現金は、それぞれ債権として「                                         支払担保金      」に、または借入金と
    して「   受入担保金      」に認識される。
    売戻契約

     売戻契約に基づき購入した有価証券は、ウエストパックが所有に伴うリスクおよび便益を得ていないため、貸借
    対照表に認識されていない。支払った現金対価は、公正価値で測定するトレーディング・ポートフォリオの一部で
    ある売戻契約として認識される。
    FVIS  で測定するその他の金融資産

     FVIS  で測定するその他の金融資産は、以下を含む。
    ・　公正価値で管理されている非トレーディング目的有価証券
    ・　元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない非トレーディング目的負債証券
    ・　FVOCIで測定するものとして当行グループが取消不能な指定を行っていない非トレーディング目的持分証券
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     これらの金融資産に係る損益は損益計算書に認識される。負債証券から稼得した利息は利息収益(注記３)に認識
    され、持分証券の配当金は利息以外の収益(注記４)に認識される。
                                     連結            親会社

                                 2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     トレーディング目的有価証券
      政府証券および準政府証券                             7,026      11,432       6,159      9,535
      その他の負債証券                             5,173      3,064      4,175      2,960
      持分証券                               －       3      －       3
                                    747      520      747      520
      その他
     トレーディング       目的  有価証券合計                     12,946      15,019      11,081      13,018
     売戻契約                              8,988      2,937      8,988      2,763
     FVIS  で測定するその他の金融資産
      その他の負債証券                             2,391      3,038      2,342      2,975
                                     7     107       6      23
      持分証券
     FVIS  で測定するその他の金融資産合計                            2,398      3,145      2,348      2,998
     トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
                                   24,332      21,101      22,417      18,779
      金融資産合計
    注記18.　投資有価証券

    会計方針

     投資有価証券には、負債証券               ( 政府証券およびその他の負債証券)ならびに持分証券が含まれる。これには、
    FVOCIで測定する負債証券および持分証券、ならびに償却原価で測定する負債証券が含まれる。これらの金融商品
    は、注記10より前の部分で「金融資産および金融負債」という見出しの下に開示されている基準に基づき分類され
    ている。
    FVOCI   で測定する負債証券

     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローの回収または金融
    資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券         は公正価値で測定され、損益はOCIに認識される。ただし、受取利息、減損費用、為替差損益
    および公正価値ヘッジに係る調整は損益計算書に認識される。
     減損は、償却原価で測定する金融資産に適用されるのと同じECLモデルを用いて測定される。減損は損益計算書
    に認識されるが、それと同額がOCIに認識され、引き続き公正価値で保有される負債証券の帳簿価額を減少させる
    ことはない。詳細については、注記11を参照のこと。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の売却時に損益計算書に認識される。
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    償却原価で測定する負債証券
     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために
    金融資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券は、公正価値と直接帰属する取引費用を合計した額で当初認識される。これらはその後、実効
    金利法を用いて償却原価で測定され、ECLに対する引当金控除後の金額で表示される。
    持分証券

     トレーディング目的以外で保有されている場合、当行グループが投資先に対して支配力または重要な影響力を持
    たない場合、およびFVOCIで測定するという取消不能な選択が行われている場合は、持分証券はFVOCIで測定され
    る。
     これらの有価証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計算書に
    認識される。OCI         に認識   される累積損益は、その後、当該商品の処分時にも損益計算書には認識されない。
                                     連結            親会社

                                 2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     投資有価証券
     FVOCI   で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                             60,427      66,421      57,233      63,057
      その他の負債証券                             14,467      15,784      12,709      14,682
                                    390      277      157       75
      持分証券
                     1
                                   75,284      82,482      70,099      77,814
     FVOCI   で測定する投資有価証券           合計
     償却原価で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                             1,185       900       77      48
                                     2      38       2      2
      その他の負債証券
     償却原価で測定する投資有価証券合計
                                   1,187       938       79      50
                                     (6)      (3)      (2)      (1)
     償却原価で測定する負債証券のECLに対する引当金
     償却原価で測定する投資有価証券合計(純額)                              1,181       935       77      49
     投資有価証券合計                              76,465      83,417      70,176      77,863
    1

     　減損は損益計算書に認識され、それと同額がOCIに認識される(注記27参照)。引き続き公正価値で測定する負債証券の帳簿
      価額は減額されない。
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     以下の表は、2022年９月30日現在の当行グループの未決済の投資有価証券の期日および加重平均利回りを示した
    ものである。非課税扱いの有価証券はない。
                        １年超       ５年超

                                             特定の期日           加重
                １年以内                       10 年 超           合計
                                              なし         平均
                       ５年以内       10年以内
               百万       百万       百万        百万       百万       百万
     2022  年            ％       ％       ％        ％       ％       ％
              豪ドル       豪ドル       豪ドル        豪ドル       豪ドル       豪ドル
     帳簿価額
     政府債券および
              17,052     1.5   28,932     1.2   13,679     1.6   1,943    1.6    －   －  61,606     1.3
      準政府債券
     その他の負債証券          3,609    1.4   10,816     1.6     44   5.0     －   －   －   －  14,469     1.5
                －   －    －   －    －   －    －   －   390    －    390    －
     持分証券
     期日別合計          20,661       39,748       13,723        1,943        390      76,465
     期日の区分は、投資有価証券に関する契約上の期日に基づき決定される。

    注記19.　その他の金融資産

                                     連結            親会社

                                 2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     未収利息
                                   1,266       720     1,123       624
     引渡未済売却有価証券                              2,521      3,542      2,521      3,542
     未収金                               619      574      503      397
     銀行間貸付                               223      592      218       73
     清算および決済残高                               477      564      447      524
     未収手数料                               369      264      265      187
                                    151      138      151      139
     その他
     その他の金融資産合計                              5,626      6,394      5,228      5,486
    注記20.　その他の金融負債

    会計方針

     その他の金融負債には、FVISで測定する負債および償却原価で測定する負債が含まれる。FVISで測定する金融負
    債には、以下が含まれる。
    ・　トレーディング負債(すなわち、                   空売有価証券)
    ・　  FVIS  で測定するものとして指定された負債(すなわち、一部の買戻契約)
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記23を参照のこと。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
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     受取った現金対価は負債(以下「買戻契約」という。)として認識される。買戻契約は、トレーディング・ポート
    フォリオの一部として運用されている場合、公正価値で測定するものとして指定され、それ以外の場合には、償却
    原価で測定される。
     公正価値で測定するものとして指定される買戻契約の場合、これらの負債は、当初認識後、公正価値で測定さ
    れ、公正価値の変動(信用リスクを除く)は発生時に損益計算書を通じて認識される。信用リスクに起因する公正価
    値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書にも認識さ
    れる。
                                     連結             親会社

                                 2022  年     2021  年    2022  年    2021  年
                                百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    買戻契約
                                  41,257      35,899      37,764      33,346
    銀行間預入                              4,893      4,080      4,888      4,079
    未払利息                              1,738       944     1,474       829
    引渡未済購入有価証券                              1,880      3,286      1,880      3,286
    未払金およびその他の未払費用                              1,045      1,392       893     1,124
    決済および清算残高                               729      708      718      695
    空売有価証券                              3,345      2,331      3,345      2,331
                                   1,473      1,669      1,390      1,573
    その他
    その他の金融負債合計                              56,360      50,309      52,352      47,263
    注記21.　金融派生商品

    会計方針

     金融派生商品は、その価値が原資産の価値、参照金利または指数より算出される商品であり、先渡、先物、ス
    ワップおよびオプションが含まれる。
     当行グループは、顧客のニーズを満たし、当行グループの資産・負債管理(以下「ALM」という。)の活動に対応
    し、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために、金融派生商品を利用している。
    トレーディング目的金融派生商品

     当行グループのALMの活動において使用されるが、会計上のヘッジ関係に指定されていない金融派生商品は、経
    済的ヘッジとみなされ、金融派生商品の公正価値と潜在的エクスポージャーの会計処理との間に会計上のミスマッ
    チがあるため、現金利益の算出目的で調整されている(詳細については、注記２を参照のこと)。これらの金融派生
    商品は、顧客のニーズを満たし、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために使用される金融
    派生商品と併せて、FVISで測定され、トレーディング目的金融派生商品として開示されている。
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    ヘッジ目的金融派生商品
     ヘッジ目的金融派生商品とは、当行グループのALMの活動において使用され、かつ、公正価値ヘッジ、キャッ
    シュ・フロー・ヘッジまたは在外事業に対する純投資ヘッジという３種類の会計上のヘッジ関係の１つに指定され
    たものをいう。これらの金融派生商品は公正価値で測定される。これらのヘッジの指定および関連する会計処理は
    以下のとおりである。
     当行グループのALMの活動の詳細については、注記22を参照のこと。
    公正価値ヘッジ

     公正価値ヘッジは、資産または負債の公正価値の変動に対するエクスポージャーをヘッジするために使用されて
    いる。
     公正価値ヘッジにおける金融派生商品およびヘッジ対象の資産または負債の公正価値の変動は、受取利息に認識
    される。ヘッジ対象の資産または負債の帳簿価額は、ヘッジ対象リスクに関連する公正価値の変動に応じて調整さ
    れる。
     ヘッジが中止された場合、当該資産または負債の帳簿価額に対する公正価値調整があれば、満期までの期間にわ
    たり償却され、純利息収益に認識される。当該資産または負債が売却された場合、未償却の調整があれば、直ちに
    純利息収益に認識される。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ

     キャッシュ・フロー・ヘッジは、資産、負債または将来の予定取引に帰属するキャッシュ・フローの変動性に対
    するエクスポージャーをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じてキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に認
    識され、その後、ヘッジ対象の資産または負債に帰属するキャッシュ・フローが損益計算書に影響を及ぼす時点で
    受取利息に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに受取利息に認識
    される。
     ヘッジが中止された場合、累積損益があれば、引き続きOCIに計上される。この累積損益は、ヘッジ対象の資産
    または負債が損益計算書に影響を及ぼす期間にわたり償却され、純利息収益に認識される。
     予定取引のヘッジが発生する見込みがなくなった場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに純利息収益
    に認識される。
    純投資ヘッジ

     純投資ヘッジは、在外事業の純投資から生じるFXリスクをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じて外貨換算積立金に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに利息以外の収益
    に認識される。
     在外事業が売却された場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに利息以外の収益に認識される。
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    金融派生商品合計
     金融派生商品の帳簿価額は、以下の表のとおりである。
                                       連結

                                               金融派生商品の
                         トレーディング             ヘッジ
                                                帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2022  年
        1
    金利契約
     先渡契約                     －      －      －      －      －      －
     スワップ契約                   62,828     (65,231)       6,171     (10,002)      68,999     (75,233)
                          335     (379)       －      －     335     (379)
     オプション
    金利契約合計                     63,163     (65,610)       6,171     (10,002)      69,334     (75,612)
    FX 契約
     直物および先渡契約                   18,609     (17,633)        28     (55)    18,637     (17,688)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                   18,194     (14,412)        486     (787)     18,680     (15,199)
                          392     (374)       －      －     392     (374)
     オプション
    FX 契約  合計                  37,195     (32,419)        514     (842)     37,709     (33,261)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                     32      (3)      －      －      32      (3)
                           3     (29)      －      －      3     (29)
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       35     (32)      －      －      35     (32)
    コモディティ契約
                          116     (402)       －      －     116     (402)
                           1     －      －      －      1     －
    株式
    金融派生商品総額合計                    100,510      (98,463)       6,685     (10,844)      107,195     (109,307)
    ネッティング契約の影響                    (59,813)      59,806      (6,099)      9,933     (65,912)      69,739
    金融派生商品純額合計                     40,697     (38,657)        586     (911)     41,283     (39,568)
    2021  年

        1
    金利契約
     先渡契約                      1     (1)      －      －      1     (1)
     スワップ契約                   30,491     (29,630)       3,530     (5,437)      34,021     (35,067)
                          115     (121)       －      －     115     (121)
     オプション
    金利契約合計                     30,607     (29,752)       3,530     (5,437)      34,137     (35,189)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,896     (5,554)        38     (51)     5,934     (5,605)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    6,433     (6,912)       749     (175)     7,182     (7,087)
                          198     (173)       －      －     198     (173)
     オプション
    FX 契約  合計                  12,527     (12,639)        787     (226)     13,314     (12,865)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                     －     (15)      －      －      －     (15)
                           13      －      －      －      13      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       13     (15)      －      －      13     (15)
    コモディティ契約
                          227     (360)       －      －     227     (360)
                           2     －      －      －      2     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     43,376     (42,766)       4,317     (5,663)      47,693     (48,429)
    ネッティング契約の影響                    (25,010)      25,240      (3,330)      5,130     (28,340)      30,370
    金融派生商品純額合計                     18,366     (17,526)        987     (533)     19,353     (18,059)
    1

     　先物契約の公正価値は取引所で日々決済されるため、この表から除外している。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                       親会社
                                                金融派生商品の
                         トレーディング              ヘッジ
                                                 帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2022  年
        1
    金利契約
     先渡契約                      －      －      －      －      －      －
     スワップ契約                    63,939     (65,541)       5,025     (9,683)      68,964     (75,224)
                           335     (379)       －      －     335     (379)
     オプション
    金利契約合計                     64,274     (65,920)       5,025     (9,683)      69,299     (75,603)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    18,621     (17,633)        15     (55)    18,636     (17,688)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    18,414     (14,921)        146     (177)     18,560     (15,098)
                           392     (374)       －      －     392     (374)
     オプション
    FX 契約  合計                  37,427     (32,928)        161     (232)     37,588     (33,160)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      32      (3)      －      －      32      (3)
                            3     (29)      －      －      3     (29)
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       35     (32)      －      －      35     (32)
    コモディティ契約
                           116     (402)       －      －     116     (402)
                            1     －      －      －      1     －
    株式
    金融派生商品総額合計                    101,853      (99,282)       5,186     (9,915)     107,039     (109,197)
    ネッティング契約の影響                    (60,925)      60,121      (4,987)      9,618     (65,912)      69,739
    金融派生商品純額合計                     40,928     (39,161)        199     (297)     41,127     (39,458)
    2021  年

        1
    金利契約
     先渡契約                      1     (1)      －      －      1     (1)
     スワップ契約                    30,779     (29,764)       3,228     (5,261)      34,007     (35,025)
                           115     (121)       －      －     115     (121)
     オプション
    金利契約合計                     30,895     (29,886)       3,228     (5,261)      34,123     (35,147)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,929     (5,603)        5     (2)    5,934     (5,605)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    6,452     (6,925)       519      (34)     6,971     (6,959)
                           198     (173)       －      －     198     (173)
     オプション
    FX 契約  合計                  12,579     (12,701)        524      (36)    13,103     (12,737)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      －     (15)      －      －      －     (15)
                           13      －      －      －      13      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       13     (15)      －      －      13     (15)
    コモディティ契約
                           227     (360)       －      －     227     (360)
                            1     －      －      －      1     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     43,715     (42,962)       3,752     (5,297)      47,467     (48,259)
    ネッティング契約の影響                    (25,299)      25,365      (3,041)      5,005     (28,340)      30,370
    金融派生商品純額合計                     18,416     (17,597)        711     (292)     19,127     (17,889)
    1

     　先物契約の公正価値は取引所で日々決済されるため、この表から除外している。
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                                                           有価証券報告書
    ヘッジ会計
     当行グループは、金融派生商品と潜在的エクスポージャーの会計処理の差異から生じる可能性のある金利リスク
    およびFXリスクにより生じる収益および資本のボラティリティを管理するために、金融派生商品を会計上のヘッジ
    関係に指定している。これらの会計上のヘッジ関係およびヘッジに使用されるリスクは以下のとおりである。
     当行グループは、ヘッジ対象の条件がヘッジ手段の条件と非常に一致する場合に、特定のエクスポージャーを管
    理するため、１対１のヘッジ関係を締結している。また、当行グループは、頻繁に変わる資産および/または負債
    のポートフォリオの一部としてヘッジ対象がある場合には、動的ヘッジ会計を使用している。当該ヘッジ戦略で
    は、ヘッジ対象のエクスポージャーとヘッジ手段は、特定のエクスポージャーについて１対１の会計上のヘッジ関
    係にはなく、頻繁に変わることがある。
    公正価値ヘッジ

    金利リスク
     当行グループは、金利リスクをヘッジし、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポー
    ジャーを軽減している。FVOCIの投資有価証券に分類されている固定利付債券の発行および固定利付債券から生じ
    る金利リスクは、単一通貨の固定から変動金利への金融派生商品によってヘッジされている。また、当行グループ
    は、クロス・カレンシー・スワップを使用して、外貨建の固定利付債券の発行におけるベンチマーク金利リスクを
    ヘッジしている。公正価値ヘッジ会計を適用するにあたり、当行グループは特定のエクスポージャーを管理するた
    め、主に１対１のヘッジ会計を使用している。
     また、当行グループは、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポージャーを軽減するた
    め、一部の固定金利モーゲージの公正価値ポートフォリオ・ヘッジ会計について動的ヘッジ会計戦略を使用してい
    る。これらの固定金利モーゲージは、予想される金利改定日に基づいて期間別バケットに配分され、関連する期間
    別バケットの容量に応じて、固定から変動金利への金融派生商品が指定される。
     当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。
    ベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利について
    はBBSW、米ドル金利についてはLIBOR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、ヘッ
    ジ対象と金融派生商品の金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。また、ポートフォリオ・
    ヘッジ会計の非有効部分は、期限前償還リスク(すなわち、貸付金の期限前償還の実績と予想の差異)から生じる。
    期限前償還による非有効部分を管理し、新規のオリジネーションに対応するため、ポートフォリオ・ヘッジは、定
    期的に指定の中止および再指定が行われる。
                                324/568








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                                                           有価証券報告書
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    金利リスク
     顧客預金および貸付金からの利息のキャッシュ・フローのボラティリティに対する当行グループのエクスポー
    ジャーは、マクロ・キャッシュ・フロー・ヘッジと呼ばれる動的ヘッジ会計戦略を使用して金利デリバティブで
    ヘッジされている。顧客預金および貸付金は、これらの予想される金利改定日に基づいて、期間別バケットに配分
    される。金利デリバティブは、関連する期間別バケットの資産または負債の総額ポジションに応じて指定される。
    当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。こ
    のベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利につい
    てはBBSW、米ドル金利についてはLIBOR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、
    ヘッジ対象と金利デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。非有効部分は、
    金利デリバティブの想定元本が、関連する期間別バケットの容量を超えている場合にも生じる。会計上のヘッジ関
    係は月次で見直され、必要に応じて指定の中止および再指定が行われる。
    FX リスク

     外貨建の固定利付債券の発行による外貨建の元本および信用証拠金のキャッシュ・フローに対する当行グループ
    のエクスポージャーは、外貨と豪ドルの変動を管理するために、１対１のヘッジ関係においてクロス・カレン
    シー・デリバティブの利用を通じてヘッジされている。また、外貨建の変動利付債券の発行について、当行グルー
    プは、外貨建の変動金利から主に豪ドルまたはニュージーランド・ドルの変動金利にヘッジしている。これらのエ
    クスポージャーは、公正価値の最も重要な構成要素を表している。非有効部分は、ヘッジ対象とクロス・カレン
    シー・デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。
    純投資ヘッジ

    FX リスク
     構造的なFXリスクは、海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建のウエストパックの資本から
    生じる。為替相場の変動により、海外における事業の資本の豪ドル相当額は変動し、当行グループの財務業績の報
    告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。
     当行グループは、在外事業に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジする際に、FX先渡契約を利用して
    いる。当行グループは現在、最も重要な在外事業であるニュージーランド事業への純投資に対してヘッジ会計を適
    用しており、このためヘッジ対象リスクは対豪ドルのニュージーランド・ドルに対する変動である。非有効部分
    は、FX先渡契約の想定元本が純投資額を上回った場合のみ生じる。
                                325/568







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                                                           有価証券報告書
    経済的ヘッジ
     当行グループのALMの活動の一環として、ニュージーランドの将来の収益と長期資金調達取引をヘッジするため
    に、経済的ヘッジが締結される場合がある。これらのヘッジはヘッジ会計の要件を満たしておらず、これらのヘッ
    ジの損益計算書への影響は現金利益調整として処理される。これは、ニュージーランドの将来の稼得した収益の認
    識と比較した際に、経済的ヘッジで使用される金融派生商品の公正価値会計と、借入金の償却原価会計との会計上
    のミスマッチがあることによるものである。詳細については、注記２を参照のこと。
    金利指標改革

     当行グループのヘッジ関係には、銀行間取引金利(以下「IBOR」という。)改革の影響を受けるヘッジ対象および
    ヘッジ手段が含まれている。IBOR改革に対する当行グループのエクスポージャーの詳細については、注記22を参照
    のこと。
                                326/568
















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                                                           有価証券報告書
    ヘッジ手段
     以下の表は、ヘッジ手段の帳簿価額と、ヘッジ関係およびヘッジ対象リスクの種類ごとに分類された１対１ヘッ
    ジ関係におけるヘッジ手段の想定元本額の満期分析を示している。
                                         連結

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2022  年
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        11,263     73,774     39,836     124,873      2,504     (8,073)
             クロス・カレン
                     金利リスク         1,100     9,775     2,442     13,317      (189)     (867)
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        1,100     9,775     2,442     13,317      675      80
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             2,803      －     －    2,803      28     (55)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        16,266     93,324     44,720     154,310      3,018     (8,915)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      22,328      417     (12)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      213,756      3,250     (1,917)
             金利スワップ       金利リスク
      シュ・フロー・
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      236,084      3,667     (1,929)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      390,394      6,685    (10,844)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (6,099)      9,933
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       586     (911)
    2021  年

    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        11,674     59,022     54,250     124,946      2,402     (4,889)
             クロス・カレン
                     金利リスク         4,717     5,251     3,604     13,572      227      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        5,905     5,251     3,604     14,760      522     (175)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             6,574      －     －    6,574      38     (51)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        28,870     69,524     61,458     159,852      3,189     (5,115)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      28,258       60     (24)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      201,339      1,068      (524)
             金利スワップ       金利リスク
      シュ・フロー・
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      229,597      1,128      (548)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      389,449      4,317     (5,663)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (3,330)      5,130
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       987     (533)
                                327/568







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                                                           有価証券報告書
                                         親会社
                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2022  年
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        10,957     72,890     39,836     123,683      2,470     (8,070)
             クロス・カレン
                     金利リスク          863    1,064      759    2,686      (16)     (94)
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク         863    1,064      759    2,686      162     (83)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             1,792      －     －    1,792      15     (55)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         14,475     75,018     41,354     130,847      2,631     (8,302)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし      2,632      119      (1)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      192,136      2,436     (1,612)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      194,768      2,555     (1,613)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      325,615      5,186     (9,915)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (4,987)      9,618
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       199     (297)
    2021  年

    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        11,283     57,732     54,250     123,265      2,400     (4,837)
             クロス・カレン
                     金利リスク         3,108     1,682      707    5,497      165      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        3,108     1,682      707    5,497      354     (34)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             1,263      －     －    1,263       5     (2)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         18,762     61,096     55,664     135,522      2,924     (4,873)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし      2,872       7     (1)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      180,533       821     (423)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      183,405       828     (424)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      318,927      3,752     (5,297)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (3,041)      5,005
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       711     (292)
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     以下の表は、１対１ヘッジ関係における重要なヘッジ手段に関連する加重平均為替レートを示している。
                                               加重平均レート

                            ヘッジ対象
                    ヘッジ手段                 通貨ペア
                             リスク
                                             2022  年     2021  年
    連結
    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル        重要ではない          0.6823
                                     ユーロ:
                                               0.5965       0.6086
                                   ニュージーラン
                   クロス・カレン
                             FX リスク       ド・ドル
                   シー・スワップ
                                     米ドル：
                                               0.6949    重要ではない
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル
                                   ニュージーラン
    純投資ヘッジ                                ド・ドル:
                                               1.1200       1.0505
                                     豪ドル
                     先渡契約        FX リスク
                                     米ドル：
                                               0.6926      該当なし
                                     豪ドル
    親会社

    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル           0.6650       0.6823
                                    日本円:豪ドル           79.6448       79.6302
                   クロス・カレン
                                    スイス・フラ
                             FX リスク
                                               0.7350       0.7679
                   シー・スワップ
                                    ン：豪ドル
                                    中国人民元：
                                               4.8253       4.9359
                                     豪ドル
                                    香港ドル：
                                               5.5373    重要ではない
                                     豪ドル
                                   ニュージーラン
    純投資ヘッジ
                                     ド・ドル:
                     先渡契約        FX リスク                 1.1171       1.0460
                                     豪ドル
                                   米ドル：豪ドル           0.6926      該当なし
    ヘッジ会計が貸借対照表と積立金に与える影響

     以下の表は、公正価値ヘッジ関係におけるヘッジ対象の帳簿価額と、公正価値ヘッジ会計調整累計額(以下
    「FVHA」という。)に関連する帳簿価額の構成要素を示している。
                             2022  年                2021  年

                       ヘッジ対象の         帳簿価額に        ヘッジ対象の         帳簿価額に
                        帳簿価額        含まれるFVHA          帳簿価額        含まれるFVHA
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    連結
    金利リスク
     投資有価証券                      39,355         (4,469)         60,657          117
     貸付金                      21,798          (532)        28,340          (59)
                           (88,112)          8,832        (84,776)         (1,983)
     発行済債券および借入資本
    親会社

    金利リスク
     投資有価証券                      38,188         (4,419)         59,008          101
     貸付金                      2,441         (192)        3,009          (5)
                           (78,448)          7,907        (76,634)         (1,931)
     発行済債券および借入資本
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     ヘッジ損益の調整が中止されたヘッジ対象に関連する上記の帳簿価額に含まれるFVHAは、３百万豪ドルの損失で
    あった(2021年度：なし)。
     積立金に係るキャッシュ・フローおよび純投資ヘッジの税引前の影響は、以下のとおりである。
                           2022  年                 2021  年

                   金利リスク       FX リスク      合計     金利リスク       FX リスク       合計
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   394      (118)       276       73     (132)       (59)
    公正価値の変動による純利益/
                      1,224        80     1,304       352      (56)       296
     (損失)
                       (471)       37     (434)       (31)       70       39
    受取利息への振替
    期末残高                  1,147        (1)     1,146       394      (118)       276
    親会社

    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   243      (49)      194       83      (53)       30
    公正価値の変動による純利益/
                       846       35      881      201      (24)      177
     (損失)
                       (460)       15     (445)       (41)       28      (13)
    受取利息への振替
    期末残高                   629       1     630      243      (49)      194
     ヘッジ会計が適用されなくなったヘッジ関係に関連するキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の損失は、当行グ

    ループおよび親会社について18百万豪ドル(2021年度：176百万豪ドル)であった。
     注記27に開示されているように、純投資ヘッジの公正価値の変動による純利益は、当行グループについては236
    百万豪ドル(2021年度：198百万豪ドルの純損失)、親会社については15百万豪ドル(2021年度：41百万豪ドルの純損
    失)であった。外貨換算積立金には、当行グループの米ドル事業に対する純投資の非継続ヘッジに関連する損失
    が、当行グループについては146百万豪ドル(2021年度：210百万豪ドル)、親会社については149百万豪ドル(2021年
    度：214百万豪ドル)含まれている。これは、関連する米ドル事業の処分時にのみ損益計算書に振替えられる。
    ヘッジの有効性

     ヘッジの有効性は、ヘッジ関係の開始時に、また存続期間中も継続して、将来に向かって判定される。１対１の
    ヘッジ関係の場合、ヘッジ手段として用いられている金融派生商品の重要な条件がヘッジ対象の条件と一致する場
    合は、その一致している条件に対する定性的な評価がヘッジの有効性の判定に使用される。さらに、すべてのヘッ
    ジに対して回帰分析、ドル・オフセットおよび/または感応度分析を含む定量的な有効性テストが実施される。
     また、ヘッジ関係に高い有効性が保たれていてヘッジ会計が引き続き適用できるかどうか、また、非有効部分が
    ないかどうかを判断するために事後テストを実施している。これらのテストは、回帰分析とドル・オフセット法を
    用いて行われる。
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     以下の表は、ヘッジの有効性の判断に関する詳細を示している。
                             非有効部分の計       非有効部分の計

                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2022  年
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          (4,540)        4,548         8    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク          (1,210)        1,208         (2)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            670       (753)        (83)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           117       (117)        －    該当なし
              シー・スワップ
                                  236       (236)     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             (4,727)        4,650        (77)        －
    2021  年

    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク            957       (959)        (2)    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (171)        168        (3)    該当なし
             シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            280       (321)        (41)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           14       (14)        －    該当なし
             シー・スワップ
                                  (199)        198     該当なし          (1)
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                              881       (928)        (46)        (1)
    親会社

    2022  年
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          (4,886)        4,901         15    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (233)        230        (3)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            294       (386)        (92)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           50       (50)        －    該当なし
              シー・スワップ
                                   15       (15)     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             (4,760)        4,680        (80)        －
    2021  年

    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク            683       (683)        －    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (107)        105        (2)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            120       (160)        (40)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク            4       (4)       －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (41)        41    該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                              659       (701)        (42)        －
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    注記22.　リスク管理、資金調達および流動性リスク、ならびに市場リスク
     金融商品は、銀行業務および金融サービスを提供する当行グループの事業にとって基本的なものである。関連す

    る金融リスク(信用リスク、資金調達および流動性リスク、ならびに市場リスクを含む)は、当行グループが直面す
    るリスク全体のうち重要な割合を占めている。
     本注記は、当行グループの主要な金融リスクに対するエクスポージャーに関する金融リスク管理関連の各種方
    針、実務および定量的な情報について詳述している。
     指標                     注記名                         注記番号

     概要                     リスク管理フレームワーク                         22.1
     信用リスク                     注記12「信用リスク管理」参照                         12
     資金調達および流動性リスク                     流動性モデル                         22.2.1
     ウエストパックが支払義務を履行できない                     資金調達源                         22.2.2
     リスク、または資産を支えるための適切な                     担保として差入れられた資産                         22.2.3
     金額、期間、資金調達の構成を持たないリ                     金融負債の契約期日                         22.2.4
     スク                     予想期日                         22.2.5
     市場リスク                     バリュー・アット・リスク(以下「VaR」という。)                         22.3.1
     外国為替相場、金利、コモディティ価格、                     トレード市場リスク                         22.3.2
     株価等、市場関連の各種要素の変化により                     ノン・トレード市場リスク                         22.3.3
     利益に対しマイナスの影響を受けるリスク
     IBOR  改革                   金利指標改革                         22.4
    22.1  　リスク管理フレームワーク

     取締役会は、ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、ウエストパック・グループ・リスク管理

    戦略およびウエストパック取締役会のリスク選好度ステートメントの承認、ならびにウエストパック・グループに
    よるリスク管理の有効性の監視について責任を負う。取締役会は、以下の責任をBRiskCに委譲している。
    ・　ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、                                ウエストパック・グループ・リスク管理戦略および
       ウエストパック取締役会のリスク選好度ステートメントのレビューおよび承認に向けての取締役会への提言
    ・　  ウエストパック・         グループのリスク選好度ステートメントと一致するリスク構造および管理のレビューおよび
       監視
    ・　リスク管理のためのフレームワーク、方針およびプロセス(ウエストパック・グループ・リスク管理                                                      フレーム
       ワーク   およびウエストパック取締役会のリスク選好度ステートメントと一致する)の承認
    ・　経営陣に与えられた承認決定権を超えるリスクのレビュー、および適切な場合には承認
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     主要な金融リスクのそれぞれについて、当行グループは、役割および責任、容認される実務、限度ならびに主要
    な統制を定めるリスク管理フレームワークおよびそれを支えるさまざまな方針を維持している。
     リスク          リスク管理フレームワークおよび統制

     資金調達およ          ・　資金調達および流動性リスクは、ウエストパックの取締役会で承認されたリスク管理戦
     び流動性リス            略の一環である取締役会で承認された流動性リスク管理フレームワークで定義された方
     ク            針およびプロセスに従って測定され、管理される。
              ・　流動性リスク管理フレームワークに従ってウエストパックの流動性および資金調達ポジ
                 ションを管理する責任は、グループ資産・負債委員会(以下「ALCO」という。)および財
                 務リスクの監視の下、財務部門に委譲される。
              ・　ウエストパックの流動性リスク管理フレームワークは、ウエストパックの資金調達およ
                 び流動性リスク選好度、ウエストパック内の資金調達および流動性リスクを管理する主
                 要メンバーの役割および責任、リスク報告および統制プロセスならびにウエストパック
                 の貸借対照表の管理に用いられる限度額および目標値について定めている。
              ・　財務部門は年次の資金調達レビューを実施し、ウエストパックの貸借対照表について３
                 年間にわたる資金調達戦略の概要をまとめている。このレビューには、世界的な市場の
                 傾向、ピア・アナリシス、大口資金調達能力、資金需要の予想、資金調達リスク分析が
                 含まれる。この戦略は、市況の変化、投資家心理および資産と負債の増加率の見積りを
                 考慮するよう継続的に見直しが行われる。
              ・　ウエストパックは、ウエストパックの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるよう
                 に資金調達の構成および安定性を監視している。これには、流動性カバレッジ比率(以下
                 「LCR」という。)および安定調達比率                  (以下「NSFR」という。)両方の遵守を満たすこと
                 が含まれる。
              ・　ウエストパックは、予期せぬ資金需要に備える等複数の目的で、流動性資産のポート
                 フォリオを保有している。流動性資産の保有水準は、通常およびストレス下におけるウ
                 エストパックの貸借対照表の流動性要件が考慮される。
              ・　財務部門は、新たな「資金調達の危機」が発生した場合に、ウエストパックが取るべき
                 措置の概要を示した、不測の事態に備えた資金調達緊急計画を保持している。この計画
                 は、ウエストパックのより広範な流動性危機管理方針に合わせて調整されており、取締
                 役会によって毎年承認されている。
              ・　日次の流動性リスク報告書は、当行グループの財務部門および財務リスク・チームに
                 よってレビューされる。流動性に関する報告書は、グループALCOに対しては毎月、取締
                 役会に対しては四半期ごとに提示されている。
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     市場リスク          ・　市場リスク・フレームワークは、トレード市場リスクおよびノン・トレード市場リスク
                 を管理する当行グループのアプローチについて記載している。
              ・　トレード市場リスクには、金利リスク、FXリスク、コモディティ・リスク、株価リス
                 ク、クレジット・スプレッド・リスクおよびボラティリティ・リスクが含まれる。ノ
                 ン・トレード市場リスクには、金利リスクおよびクレジット・スプレッド・リスクが含
                 まれる。
              ・　市場リスクは、VaRおよびストレスVaR(以下「SVaR」という。)の限度、リスク対象の純
                 利息収益(以下「NaR」という。)および構造的リスクの限度(クレジット・スプレッドお
                 よび金利ベーシス・ポイント価値限度を含む)ならびにシナリオ分析およびストレス・テ
                 ストを用いて管理されている。
              ・　BRiskCは、VaR、SVaR、NaRおよび特定された構造的リスクの限度を利用することによる
                 トレード市場リスクおよびノン・トレード市場リスクに係るリスク選好度を承認してい
                 る。これには、金融市場部門と財務部門のトレーディング業務ならびにノン・トレード
                 ALMの活動に係るVaRの各部門における限度が個別に含まれている。
              ・　市場リスクに係る各限度額は、市場の流動性および集中の考慮に加え、当行のリスク選
                 好度および事業の戦略に基づいて事業部門の責任者に割り当てられている。
              ・　市場リスクのポジションは、委譲された権限ならびに関連する市場リスクの性質および
                 規模に応じて、トレーディング・デスクおよびALM部門によって管理されている。
              ・　現在のエクスポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク部門および財
                 務リスク部門によって独立して実施されており、VaRおよび構造的リスクの限度に対する
                 市場リスクのエクスポージャーを監視している。VaR値の日次報告書は、リスクの種類、
                 商品種別、地域別に作成されている。ウエストパック・グループ市場リスク委員会(以下
                 「MARCO」という。)、RISKCOおよびBRiskCに対して四半期報告書が作成されている。
              ・　モデルの完全性を裏付けるため、また、極端なまたは予想外の変動を分析するために、
                 ストレス・テストおよび計測されたVaR値を用いたバックテストが毎日実施されており、
                 市場リスク部門および財務リスク部門の長は、承認されたストレス上申の枠組みを追認
                 した。
              ・　BRiskCは、１日の損益と20日間の累計損益の両方を検討する損益の上申の枠組みを承認
                 している。
              ・　財務部門のALM部門は、デリバティブを使用したヘッジを通じたリスク軽減を含むノン・
                 トレード金利リスクを管理する責任を負っている。これは、財務リスク部門によって監
                 督され、銀行勘定リスク委員会(BBRC)、MARCO、RISKCOおよびBRiskCによってレビューさ
                 れる。グループALCOは、NaRに対するガバナンス、ならびに資本および非金利感応型預金
                 ヘッジのデュレーションをレビューする際に、市場リスクとグループ戦略との整合性に
                 ついて追加的な監視を行う。
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    22.2  　資金調達および流動性リスク
    22.2.1   　流動性モデル

     ウエストパックの流動性の管理において、財務部門は、予測貸借対照表とウエストパックの大口資金調達ポート

    フォリオの満期プロファイルを用いて、流動性の行方を予測している。また、ウエストパックは、流動性が効率的
    かつ慎重に管理されるように、該当する管轄地域では個別の流動性限度も設定している。
     さらに、ウエストパックは、広範な市況およびシナリオに基づくキャッシュ・フローに関する債務についての履
    行能力を評価するため、定期的なストレス・テストを実施している。これらのシナリオは、流動性の限度および戦
    略的計画に関する情報を提供している。
    22.2.2   　資金調達源

     資金調達源は、通貨、地域、商品および期間が分散するように、定期的に見直される。その資金源には、以下が

    含まれるがこれらのみには限定されない。
    ・　預金
    ・　発行済債券
    ・　市場性のある有価証券の売却による収入
    ・　中央銀行との買戻契約
    ・　貸付金の元本の償還
    ・　受取利息
    ・　手数料収入
    流動性資産

     財務部門では、予期せぬ資金需要に備えるため、質の高い流動性資産のポートフォリオを保有している。当該資
    産は、現金で保有されるか、もしくはオーストラリア準備銀行または他の中央銀行との買戻契約に適格で、国債、
    州政府債および高格付の投資適格証券の形式で保有されている。流動性資産の保有水準は高い頻度で見直され、貸
    借対照表および市況の両方の条件と整合している。
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     当行グループの流動性資産の保有高の概要は以下のとおりである。
                           連結                   親会社

                      2022  年        2021  年        2022  年        2021  年
                    実績     平均     実績     平均     実績     平均     実績     平均
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                   豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    現金
                   104,954     102,520     70,381     42,862     94,992     92,273     61,881     36,134
    トレーディング目的有価証券
     およびFVISで測定する
                    12,806     13,867     6,940    10,436     10,941     11,859     5,332     8,703
     金融資産
    投資有価証券                76,075     76,006     83,032     90,248     70,019     70,308     77,673     84,765
    その他の金融資産                 223     121     590     282     218     74     75    196
                      －     10     －     －     －     －     －     －
    売却目的保有資産
    オンバランスの流動性資産
                   194,058     192,524     160,943     143,828     176,170     174,514     144,961     129,798
     合計
       1
                    63,712     63,287     66,610     65,558     58,399     57,195     58,476     56,275
    貸付金
    利用可能な流動性資産               257,770     255,811     227,553     209,386     234,569     231,709     203,437     186,073
    1

     　貸付金は、特定の状況においてRBAおよびニュージーランド準備銀行での買戻しが適格な、自社で組成したAAA格付の不動産
      担保証券である。
    当行グループの資金調達の構成

     当行グループは、当行グループの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるように資金調達の構成および安定
    性を監視している。これには、LCRおよびNSFR両方の遵守を満たすことが含まれる。
                                         2022  年        2021  年

                                          ％          ％
    顧客預金
                                             65.1          65.0
    残存期間が12ヶ月超の大口の期限付資金調達                                         14.5          15.6
    残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達                                         12.5          10.8
    証券化                                         0.5          0.6
                                              7.4          8.0
    持分
    当行グループの資金調達額合計                                        100.0          100.0
     2022  年度の当行グループの資金調達の構成の変動には、以下が含まれている。

    ・　顧客預金は、2022年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計(持分を含む)の65.1％を占めた。顧客預金
       は前年度から325億豪ドル増加し、これを十分な資金として当行の貸付は新たな伸びを見せた。その結果、当
       行グループの貸付に対する顧客預金の比率は2021年９月30日現在の81.6％から82.9％に上昇した。
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    ・　残存期間が12ヶ月超の長期資金調達は、2022年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の14.5％を占め
       た。証券化による資金調達が、資金調達額合計のさらに0.5％を占めた。当行グループは、2023事業年度に係
       る事前資金調達分の40億豪ドルを含め、当年度に434億豪ドルの長期大口資金調達を行った。新規発行は約半
       分が上位無担保債、４分の１がカバード債、残りがTier                             2資本証券、その他Tier             1資本証券および証券化で構
       成され、当行グループは大口資金調達のこうした多様な構成から恩恵を受けた。当行グループは、さまざまな
       期間、ならびに米ドル、豪ドル、ユーロ、英ポンド、ニュージーランド・ドル、シンガポール・ドル、日本円
       等のさまざまな通貨で発行を行った。当行グループはまた、ニュージーランドの子会社を通じてRBNZの貸付目
       的ファンディング・プログラムから資金を引き出した。
    ・　残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達は、2022年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の12.5％を占
       めた。長期から短期への分類変更を含むこのポートフォリオの満期までの加重平均残存期間は、104日であ
       る。
    ・　持分による資金調達は当年度に16億豪ドル減少し、2022年９月30日現在の資金調達額合計の7.4％を占めた。
     2022  年９月30日現在の既存の債券プログラムによる借入および発行残高については、注記13、14、15および20に
    記載されている。
    貸付目的ファンディング・プログラム(以下「FLP」という。)

     2020  年11月11日に、RBNZは、FLPを通じた景気刺激策を2020年12月に開始する旨を発表した。当該FLPは、ニュー
    ジーランドの市中銀行に市場実勢OCRで３年間にわたって資金を提供するものであり、これには高品質の担保を差
    し入れなければならない。当該FLPの下で利用可能な資金の規模には、各銀行の適格ローンの４％が初期割当とし
    て含まれている。適格ローンの増加に応じて、条件の充足を条件として適格ローンの最大２％の追加割当も利用可
    能であり、合計額の上限は適格ローンの最大６％(ウエストパック・ニュージーランド・リミテッドの場合、46億
    豪ドルに相当)である。2022年９月30日現在、当行グループは合計36億豪ドルを実行済である。
     このプログラムは2020年12月７日に開始され、初期割当は2022年６月６日まで実行された。追加割当については
    2022年12月６日まで実行される予定である。
    信用格付

     2022  年９月30日現在の親会社の信用格付は以下のとおりである。
                                           2022  年

                                  短期格付         長期格付       格付の見通し
    フィッチ・レーティングス
                                    F1         A+       安定的
    ムーディーズ・インベスターズ・サービス                               P-1         Aa3       安定的
                                   A-1+         AA-       安定的
    S&P  グローバル・レーティング
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    22.2.3   　担保として差入れられた資産
     当行グループおよび親会社は、標準的な条件の一部として、負債を保証するために、(主に他の金融機関に対し

    て)担保を差入れることを求められる。注記16に開示されている証券化およびカバード債プログラムを裏付ける資
    産の他に、担保として差入れられたこれらの金融資産の帳簿価額は、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2022  年    2021  年     2022  年    2021  年
                               百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル
    現金
                                  6,215      4,229       6,178      4,052
    株式借入れに係る現金預金                                1      3       1      3
    有価証券(譲渡性預金証書を含む)                              2,572      1,800       2,572      1,800
                                  57,902      52,213       53,480      49,262
    買戻契約に基づき差入れられた有価証券
    負債を保証するために差入れられた合計額                             66,690      58,245       62,231      55,117
    22.2.4   　金融負債の契約期日

     以下の表は、貸借対照表日現在で支払うべき金融負債に係るキャッシュ・フローについて、契約期日までの残存

    期間ごとに分類したものを示している。表内の各数値は、割引前の将来の約定キャッシュ・フローであるが、当行
    グループでは、予想キャッシュ・フローに基づき固有の流動性リスクを管理している。
     金融負債に係るキャッシュ・フローには、元本の支払額と、関連する利払期間中の固定または変動利息の支払額
    の両方が含まれる。元本の支払額は、最初の契約期日における支払額である。ヘッジ目的に指定されている金融派
    生商品関連の負債は、契約の残存期間中の保有が見込まれ、当該期間にわたる総キャッシュ・フローを反映してい
    る。
     トレーディング目的で保有する金融派生商品およびFVISで測定する「その他の金融負債」に分類される特定の負
    債は、流動性目的のために、契約期日に基づき管理されているわけではなく、したがってこれらの負債は１ヶ月以
    内に表示されている。当行グループが契約期日に基づいて管理する負債のみが、以下の表において、割引前の約定
    ベースで表示されている。
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                                       連結
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2022  年
    金融負債
     受入担保金                   6,377        1     －      －      －    6,378
     預金およびその他の借入金                  488,854      71,531      95,092      6,772       55   662,304
     その他の金融負債                   15,330      5,443     18,698      15,726         -   55,197
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  38,657        －      －      －      －    38,657
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                   (27)      22      8     16      32      51
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  912      60     367     7,885      2,449     11,673
        キャッシュ・インフロー                  (823)      (12)      (48)    (6,785)      (2,293)      (9,961)
     発行済債券                   7,390      9,007     37,599      86,499      23,085     163,580
                          31      －      －      －      －      31
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計                   556,701      86,052     151,716      110,113      23,328     927,910
    借入資本                      12     191      705     7,789     36,382      45,079
    割引前の金融負債合計                   556,713      86,243     152,421      117,902      59,710     972,989
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,868        －      －      －      －    11,868
     信用供与契約                  188,183         －      －      －      －   188,183
                          48      －      －      －      －      48
     その他
    割引前の偶発債務および契約債務
                        200,099         －      －      －      －   200,099
     の合計
    2021  年

    金融負債
     受入担保金                   2,368       －      －      －      －    2,368
     預金およびその他の借入金                  482,084      58,731      80,350      6,369       67   627,601
     その他の金融負債                   14,621      1,243      1,803     31,870        －    49,537
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  17,526        －      －      －      －    17,526
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    24      23     119      128      14     308
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                 2,933       88    1,361      2,572      2,669      9,623
        キャッシュ・インフロー                 (2,874)       (76)    (1,201)      (2,148)      (2,577)      (8,876)
     発行済債券                   2,370      3,661     38,821      65,465      25,828     136,145
                          28      －      －      －      －      28
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計                   519,080      63,670     121,253      104,256      26,001     834,260
    借入資本                       6     105     1,034      6,517     30,623      38,285
    割引前の金融負債合計                   519,086      63,775     122,287      110,773      56,624     872,545
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,323        －      －      －      －    11,323
                        188,768         －      －      －      －   188,768
     信用供与契約
    割引前の偶発債務および契約債務
                        200,091         －      －      －      －   200,091
     の合計
                                339/568





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                                                           有価証券報告書
                                      親会社
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2022  年
    金融負債
     受入担保金                   6,305        1     －      －      －    6,306
     預金およびその他の借入金                  443,462      61,097      79,411      5,313       55   589,338
     その他の金融負債                   15,080      5,443     18,613      11,943        －    51,079
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  39,161        －      －      －      －    39,161
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                   (18)       9      8     18      31      48
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  883       7     51     838      792     2,571
        キャッシュ・インフロー                  (823)       (2)     (17)     (599)      (684)     (2,125)
     発行済債券                   6,655      6,431     33,390      71,850      20,813     139,139
     子会社債務                   20,139        548     2,301      8,877     40,801      72,666
                          －      －      －      －      －      －
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計                   530,844      73,534     133,757      98,240      61,808     898,183
    借入資本                      12     183      680     7,130     36,382      44,387
    割引前の金融負債合計                   530,856      73,717     134,437      105,370      98,190     942,570
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,324        －      －      －      －    11,324
     信用供与契約                  165,260         －      －      －      －   165,260
                          48      －      －      －      －      48
     その他
    割引前の偶発債務および契約債務
                        176,632         －      －      －      －   176,632
     の合計
    2021  年

    金融負債
     受入担保金                   2,189       －      －      －      －    2,189
     預金およびその他の借入金                  430,949      48,187      66,438      4,966       67   550,607
     その他の金融負債                   13,689      1,243      1,712     29,961        －    46,605
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  17,597        －      －      －      －    17,597
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    17      17     106      104      14     258
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  105      67      11     577      －     760
        キャッシュ・インフロー                  (103)      (65)      (3)     (520)       －     (691)
     発行済債券                   1,543      2,593     32,270      55,824      22,900     115,130
           1
                        22,974        538     1,798      5,585     24,553      55,448
     子会社債務
                           3     －      －      －      －       3
     売却目的保有負債
                  1
                        488,963      52,580     102,332      96,497      47,534     787,906
    借入資本を除く金融負債合計
    借入資本                       6     105     1,034      6,517     30,623      38,285
               1
                        488,969      52,685     103,366      103,014      78,157     826,191
    割引前の金融負債合計
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   10,796        －      －      －      －    10,796
                        163,685         －      －      －      －   163,685
     信用供与契約
    割引前の偶発債務および契約債務
                        174,481         －      －      －      －   174,481
     の合計
    1

      比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
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    22.2.5   　予想期日
     以下の表は、予想期日に基づく貸借対照表を表している。以下の分析が契約期日ではなく予想期日に基づいてい

    ること、割引の影響があること、および報告期間以降の経過利息が除かれていることが原因で、以下の表の負債の
    残高は、契約期日の表(注記22.2.4)と一致しない。以下の表にはトレーディング目的有価証券として分類された持
    分証券、投資有価証券および特定の期日の定められていない生命保険に関する資産が含まれる。これらの資産は処
    分についての予想期間に基づいて分類されている。預金は以下の表に約定ベースで表示されているが、当行グルー
    プの通常の銀行業務の一環として、これらの残高の大部分が維持されると予想している。
                                       連結

                             2022  年                 2021  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                   合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                  105,257        －   105,257        71,353        －    71,353
     支払担保金                   6,216       －    6,216       4,232       －    4,232
     トレーディング目的有価証券
                        18,421      5,911     24,332       14,010      7,091     21,101
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   22,977      18,306      41,283        9,955      9,398     19,353
     投資有価証券                   21,023      55,442      76,465        8,064     75,353      83,417
     貸付金(引当金控除後)                   84,450     655,197      739,647        84,187     625,597      709,784
     その他の金融資産                   5,626       －    5,626       6,394       －    6,394
     関連会社に対する投資                     －      37      37       －      58      58
     売却目的保有資産                     75      －      75      4,188       －    4,188
                         588    14,672      15,260        1,367     14,630      15,997
     その他すべての資産
    資産合計                   264,633      749,565     1,014,198        203,750      732,127      935,877
    負債
     受入担保金                   6,371       －    6,371       2,368       －    2,368
     預金およびその他の借入金                  652,582       6,547     659,129       622,505       4,450     626,955
     その他の金融負債                   41,038      15,322      56,360       18,610      31,699      50,309
     金融派生商品                   21,546      18,022      39,568        9,990      8,069     18,059
     発行済債券                   50,926      93,942     144,868        43,356      85,423     128,779
     売却目的保有負債                     32      －      32       837      －     837
                        2,513      3,594      6,107       3,502      3,909      7,411
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   775,008      137,427      912,435       701,168      133,550      834,718
     借入資本                   1,143     30,111      31,254        3,070     25,997      29,067
    負債合計                   776,151      167,538      943,689       704,238      159,547      863,785
    純資産/(負債)                   (511,518)      582,027      70,509      (500,488)      572,580      72,092
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                                      親会社
                             2022  年                2021  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                  合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                   95,182        －    95,182       62,754        －    62,754
     支払担保金                   6,179       －    6,179       4,055       －    4,055
     トレーディング目的有価証券
                        17,234      5,183     22,417       11,853      6,926     18,779
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   21,987      19,140      41,127       9,545      9,582     19,127
     投資有価証券                   19,199      50,977      70,176       6,677     71,186      77,863
     貸付金(引当金控除後)                   63,526     588,191      651,717       63,725     554,688      618,413
     その他の金融資産                   5,228       －    5,228       5,486       －    5,486
          1
                        14,477      39,708      54,185       10,407      36,855      47,262
     子会社債権
     子会社に対する投資                     －    9,790      9,790        －    6,287      6,287
     関連会社に対する投資                     －      33      33       －      34      34
     売却目的保有資産                     －      －      －     1,015       －    1,015
                         535    12,692      13,227        596    12,934      13,530
     その他すべての資産
        1
                       243,547      725,714      969,261       176,113      698,492      874,605
    資産合計
    負債
     受入担保金                   6,299       －    6,299       2,189       －    2,189
     預金およびその他の借入金                  581,577       5,168     586,745       547,101       3,086     550,187
     その他の金融負債                   40,439      11,913      52,352       17,473      29,790      47,263
     金融派生商品                   21,258      18,200      39,458       9,804      8,085     17,889
     発行済債券                   43,742      78,597     122,339       35,084      73,126     108,210
          1
                        21,525      36,818      58,343       24,832      25,900      50,732
     子会社債務
     売却目的保有負債                     －      －      －       10      －      10
                        1,983      3,225      5,208       2,897      3,362      6,259
     その他すべての負債
                1
                       716,823      153,921      870,744       639,390      143,349      782,739
    借入資本を除く負債合計
     借入資本                   1,143     29,591      30,734       3,070     25,997      29,067
        1
                       717,966      183,512      901,478       642,460      169,346      811,806
    負債合計
    純資産/(負債)                   (474,419)      542,202      67,783      (466,347)      529,146      62,799
    1

      比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
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    22.3  　市場リスク
    22.3.1   　バリュー・アット・リスク

     当行グループは、トレード市場リスクとノン・トレード市場リスクの両方について、統制方法の１つとしてVaR

    を利用している。
     VaR  は、  過去の市場の変動に基づき、一定の信頼水準での特定の期間にわたる損益における潜在的な損失に関す
    る統計的見積りである。信頼水準は、いかなる１日においても損失がVaRの見積りを超過しない確率を示してい
    る。
     VaR  では、ポートフォリオの価値を変動させる可能性がある、金利、外国為替相場、価格変動、ボラティリティ
    およびこれらの指標間の相関関係等を含む、あらゆる重要な市場変数を検討するように努めている。現在のエクス
    ポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク部門および財務リスク部門によって独立して実施され
    ており、VaRおよび構造的集中限度に対する市場リスクのエクスポージャーを監視している。これらに加えて、重
    要な損益についてエスカレーション・トリガーを設定し、また99％信頼区間を超えるリスクのストレス・テストを
    実施している。
     VaR  の主要パラメータは以下のとおりである。
     保有期間                                                 １日間

     信頼水準                                                  99 ％
     使用した過去データの期間                                                 １年間
    22.3.2   　トレード市場リスク

     以下の表は、累計VaRをリスクの種類ごとに記載したものである。

                                連結および親会社

                     2022  年            2021  年            2020  年
                 最高     最低     平均     最高     最低    平均     最高    最低    平均
                 百万     百万     百万     百万     百万    百万     百万    百万    百万
                豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル    豪ドル     豪ドル    豪ドル    豪ドル
    金利リスク
                  20.2     5.0     9.2     28.7     5.1    12.9     25.5     7.0    14.6
    FX リスク             8.3     0.3     2.5     8.7     0.6    2.0     11.7     0.5    4.0
    株式リスク              0.1     0.0     0.0     3.2     0.0    0.2     0.7    0.0    0.2
               1
                  4.0     1.5     2.5     7.9     0.4    1.2     3.4    0.6    1.9
    コモディティ・リスク
              2
                  6.5     1.4     2.9     23.8     1.6    10.3     32.9     2.4    14.6
    その他の市場リスク
                該当なし     該当なし      (6.5)    該当なし     該当なし      (8.7)    該当なし    該当なし     (14.9)
    分散化の影響
    正味の市場リスク             21.2     5.4    10.6     41.5     5.9    17.9     42.0     7.1    20.4
    1

     　電力リスクを含む。電力事業の閉鎖は2020年度に完了した。
    2
     　期限前償還リスクと、(一般的な信用格付の変動によりさらされることとなる)クレジット・スプレッド・リスクを含む。
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    22.3.3   　ノン・トレード市場リスク
     ノン・トレード市場リスクには、銀行勘定内の金利リスク(以下「IRRBB」という。)－金利の変動に伴う純金利

    収益または銀行勘定科目の経済価値に係るリスク－が含まれる。
     純金利収益(以下「NII」という。)の感応度はNaRの観点から管理される。ウエストパックの潜在的なNaRを算定
    するために、シミュレーション・モデルが使用される。これは、貸借対照表の基本データを、廃止事業および新規
    事業に関する仮定、予想される金利更改の傾向および大口市場金利の変動と組み合わせたものである。一連の潜在
    的な将来のNIIを提示するために、シミュレーションでは１年から３年の期間にわたる各種金利シナリオを使用す
    る。これには、オーストラリアおよびニュージーランドの現在の市場における利回り曲線から上下100および200
    ベーシス・ポイントの変動が含まれている。また、金利に関するストレス・シナリオも検討され、モデル化されて
    いる。
     これらのモデル化されたシナリオによるNIIの結果の比較は、金利変動に対する感応度を示している。
    純金利収益アット・リスク(NaR)

     以下の表は、今後12ヶ月の期間において100ベーシス・ポイントの金利ショック(上下の変動)が生じるという最
    悪のケースを想定した場合の潜在的なNIIの結果(NII報告額に占める割合として表される)を記載したものである。
                         3

                                              2021  年
                      2022  年
    NII  の(増加)/減少
                   最大エクス     最小エクス     平均エクス            最大エクス     最小エクス      平均エクス
               現在                       現在
                   ポージャー     ポージャー     ポージャー            ポージャー     ポージャー      ポージャー
               ％     ％     ％     ％       ％     ％     ％      ％
    連結
               1.40     1.67    (1.90)     (1.01)        3.35     3.35    (0.12)       1.04
               1.27     1.53    (2.03)     (0.71)        2.86     2.86    (0.30)       0.51
    親会社
    3

     　金利環境の変化に合わせて、2022年度下半期にNaRモデルに修正が加えられた。これらの修正のタイミングに起因して、
      2022年度通年の平均エクスポージャーは2021年度を下回る収益アット・リスクを示している。
    バリュー・アット・リスク－IRRBB

     以下の表は、IRRBBのVaRを記載したものである。
                      2022  年                     2021  年

               現在     最高     最低     平均       現在     最高     最低     平均
               百万     百万     百万     百万       百万     百万     百万     百万
              豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結           64.5     81.0     53.7     66.4       63.7     224.3      59.7     127.8
     2022  年９月30日現在の親会社のIRRBBのVaRは、62百万豪ドル(2021年度：60百万豪ドル)であった。

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    リスクの軽減
     IRRBB   は、  構造的な金利リスク(資産と負債のデュレーションのミスマッチ)や資本管理を含む、通常の銀行業務
    が原因で生じる。
     当行グループは、金融派生商品を利用してかかる金利リスクに対するエクスポージャーをヘッジしている。当行
    グループのヘッジ会計の詳細については、注記21に記載されている。
     トレード市場リスクの監視に使用されているのと同じ統制を実施することにより、経営陣はIRRBBの継続的な監
    視および管理が可能になっている。
    構造的なFXリスク

     構造的なFXリスクは、外貨建収益の発生、ならびに海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建
    のウエストパックの資本から生じる。為替相場の変動により、海外における事業の収益および資本の豪ドル相当額
    は変動し、当行の財務業績の報告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。
     注記21には、当行グループのALMの活動の詳細(当該リスク管理に用いられるヘッジ会計および経済的ヘッジの詳
    細を含む)が含まれている。
    22.4  　金利指標改革

    概要

     近年、金融規制当局は銀行間取引金利(IBOR)の使用を見直し、市場で観察可能な取引を参照するためのベンチ
    マーク金利(EURIBORなど)を改革すること、または特定のIBORをより観察可能でリスク・フリーな代替参照金利(以
    下「ARR」という。)に移行することを推奨した。
     2021  年３月５日に、英国の規制当局である金融行為規制機構(FCA)は、LIBORからARRへの移行日を公表した。ほ
    とんどのLIBOR、ならびに英ポンドLIBORおよび日本円LIBOR(いずれも１ヶ月物、３ヶ月物および６ヶ月物)の恒久
    的停止日は、2021年12月31日であった。当行グループはこれらの金利を参照する新規契約の締結を停止しており、
    当行グループの既存のエクスポージャーは、既に期限を迎えたか、残高に金額的重要性のない少数の取引を除いて
    ARRに移行されている。残るこれらの残高はシンセティック金利を用いているが、当該シンセティック金利を参照
    する新規契約を締結することはない。
     特定の設定(すなわち、翌日物や12ヶ月物)の                       米ドルLIBORおよび算出過程で米ドルLIBORを使用するシンセティッ
    ク・ベンチマーク(シンガポール・ドルSORを含む)の恒久的停止日は、2023年６月30日である。この日は、１ヶ月
    物、３ヶ月物および６ヶ月物の米ドルLIBORの代表性喪失日でもある。これらの金利を参照する新規契約に対する
    当行グループのエクスポージャーは、リスク管理目的で締結された取引に限定されている。
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    リスク
     これらのIBOR改革により、当行グループには以下を含むさまざまなリスクが生じる。
    ・　オペレーショナル・リスク：IBOR改革の実施が事業、コンプライアンス、顧客およびテクノロジーに及ぼす悪
       影響に関連するリスク。
    ・　市場リスク：IBOR改革により市場が混乱した場合の当行グループおよびその顧客への悪影響を含むリスク。
    ・　会計上のリスク：報告日にヘッジ会計を実施するにあたっての主要な仮定は、ヘッジ対象とヘッジ手段を
       LIBORに連動する既存の変動金利から新たなARRに修正する際には両方の修正を同日に行うことである。これら
       の日付が実際には異なる場合、ヘッジの非有効部分が損益計算書に計上される。また、ARRへの移行により現
       行のIBORの観察可能性が低下することから、移行の影響を受ける金融商品の分類に使用される、公正価値評価
       の適切な階層レベルを再検討する必要がある。
     当行グループは、IBORにより通常のリスク管理の枠組みおよび統制に重要な変更が生じることはないと考えてい
    る。
    ガバナンス

     IBOR  移行活動は今や、通常業務の一部となっている。当行グループのシステムは、移行およびARRの影響、なら
    びに更新された評価モデルを含むように強化されている。これらの金利を参照する新規契約に対する当行グループ
    のエクスポージャーは、リスク管理目的で締結された取引に限定されている。当行グループは米ドルLIBORに対す
    るエクスポージャーを定期的に評価するためのモニタリング統制を実施しており、これには、移行の準備や適切な
    フォールバック条項の導入に向けた顧客および取引相手方の評価、ならびに米ドルLIBOR取引からの移行という全
    体的な目標への準拠が含まれる。
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける金融商品

    デリバティブ
     以下の表は、IBOR改革(まだARRに移行していない段階)の影響を受ける当行グループの金融派生商品のエクス
    ポージャーを要約したものである。これらのエクスポージャーは2022年９月30日時点でIBOR改革の影響を受けるベ
    ンチマーク金利を参照しているが、ほぼすべてが、国際スワップデリバティブ協会(ISDA)が「ISDA                                                    2020年IBOR
    フォールバック・プロトコル」で公表したフォールバック条項を取引相手方と互いに順守している。「ISDA                                                        2020
    年IBORフォールバック・プロトコル」は、関連するベンチマーク移行日に適切なARRを特定するための標準化され
    たプロセスを提供している。
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                                     ベンチマーク
                                    連結および親会社
                          トレーディング                    ヘッジ
                         資産       負債        資産       負債
                                                    想定元本
                        (帳簿価額)       (帳簿価額)        (帳簿価額)       (帳簿価額)
                        百万豪ドル       百万豪ドル        百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル
    2022  年
    米ドルLIBOR                      14,009      13,416          321     3,643      38,037
                            92      77        －      －      －
    その他
    移行日以降にIBOR改革により
                          14,101      13,493          321     3,643      38,037
    影響を受ける金額合計
    2021  年

          1
                           6,696      4,907        1,219       221     36,004
    米ドルLIBOR
    英ポンドLIBOR                       315      527         37      －     2,099
                            212      111         37      －     2,823
    その他
    移行日以降にIBOR改革により
                           7,223      5,545        1,293       221     40,926
                2
     影響を受ける金額合計
    1

     　米ドルLIBORに対する2021年９月30日現在の当行グループの主なエクスポージャーは、恒久的停止日が2023年６月30日の設
      定に対するものであった。当行グループには、恒久的停止日が2021年12月31日の設定(つまり、１週間物および２ヶ月物)の
      米ドルLIBORに対する重要なエクスポージャーはなかった。
    2
     　上記の2021年９月30日の表に含まれているのは、スワップ契約で参照されている両方の通貨に関してIBOR改革に対するエク
      スポージャーがある、連結および親会社の帳簿価額合計が321百万豪ドルのデリバティブ資産および325百万豪ドルのデリバ
      ティブ負債を伴うクロス・カレンシー・スワップである。帳簿価額は、スワップの受領レッグの通貨に基づいて上表に含ま
      れており、主に、連結および親会社の帳簿価額合計が240百万豪ドルのデリバティブ資産および282百万豪ドルのデリバティ
      ブ負債を伴う米ドル/英ポンドLIBORスワップで構成されていた。その他の通貨ペアの帳簿価額は、連結および親会社の合計
      が81百万豪ドルのデリバティブ資産および43百万豪ドルのデリバティブ負債であった。
     ヘッジ目的のデリバティブについては、リスク・エクスポージャーの範囲に、関連するヘッジ手段の想定元本額

    も含まれている。
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    デリバティブ以外
     以下の表は、IBOR改革(まだARRに移行していない段階)の影響を受ける当行グループのデリバティブ以外の金融
    商品のエクスポージャーを要約したものである。当行グループは顧客および取引相手方と、移行や適切なフォール
    バック条項の導入に向けて取り組んでいる。こうした契約の性質に鑑み、これらのフォールバック条項は、ISDAプ
    ロトコルで規定された、当行グループのデリバティブ契約に適用される標準化された基準ではなく、顧客または取
    引相手方との二者間で合意される。
                                       ベンチマーク

                                 デリバティブ以外のエクスポージャー
                                                   未実行の
                             金融資産           金融負債
                                                         1
                                                信用コミットメント
                             (帳簿価額)           (帳簿価額)
                                                  ( 想定元本額)
                             百万豪ドル           百万豪ドル          百万豪ドル
    連結
    2022  年
    米ドルLIBOR                             3,029          1,551            819
                                   9          －           －
    その他
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける
                                 3,038          1,551            819
     金額合計
    2021  年
          2
                                 3,083          1,399           366
    米ドルLIBOR
    英ポンドLIBOR                              267           －          182
                                   33          －           5
    その他
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける
                                 3,383          1,399           553
     金額合計
    親会社

    2022  年
    米ドルLIBOR                             2,884          1,500           813
                                   9          －          －
    その他
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける
                                 2,893          1,500           813
     金額合計
    2021  年
          2
                                 2,846          1,344           364
    米ドルLIBOR
    英ポンドLIBOR                              254           －          181
                                   15          －           4
    その他
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける
                                 3,115          1,344           549
     金額合計
    1

     　多通貨ファシリティが一部実行されており、かつ当該ファシリティがIBOR改革の影響を受けるベンチマーク金利を参照して
      いる場合は、実行された部分の通貨に基づいて、IBOR改革の影響を受ける未実行信用コミットメントの未実行残高が上記の
      表に含まれている。これらの残高には、まだ実行されておらず、顧客がIBORベンチマークに連動した融資実行を選択するか
      どうかが不明である場合の多通貨ファシリティの残高は含まれていない。
    2
     　米ドルLIBORに対する2021年９月30日現在の当行グループの主なエクスポージャーは、恒久的停止日が2023年６月30日の設
      定に対するものであった。当行グループには、恒久的停止日が2021年12月31日の設定(つまり、１週間物および２ヶ月物)の
      米ドルLIBORに対する重要なエクスポージャーはなかった。
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    注記23.　金融資産および金融負債の公正価値
    会計方針

     金融商品の公正価値は、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る
    であろう価格または負債を移転するために支払うであろう価格である。
     当初認識時に、活発な市場からの異なる観察可能な情報が存在しない限り、取引価格は一般的に金融商品の公正
    価値を表している。観察不能な情報を利用する場合、取引価格と公正価値の差額(以下「デイ・ワン損益」とい
    う。)は、インプットが観察可能になった場合に、商品の契約期間にわたって、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループが使用している評価モデルの大半で、観察可能な市場データのみをインプットとして用いている。
    しかし、一部の金融商品では、現在の市場で容易に観察することができないデータが用いられることがある。
     観察可能なインプットが入手可能かどうかは、以下のような要素によって影響される。
    ・　商品の種類
    ・　市場活動の深度
    ・　市場モデルの成熟度
    ・　取引の複雑さ
     観察不能な市場データが用いられる場合、公正価値の決定にはより多くの判断が求められる。これらの判断の重
    要性は、評価全体に対する観察不能なインプットの重要性に影響を受ける。観察不能なインプットは通常、他の関
    連する市場データから算出され、以下に対して調整される。
    ・　業界標準の慣行
    ・　経済モデル
    ・　観察された取引価格
     金融商品の信頼性の高い公正価値を算定する目的で、経営陣は上記の手法に調整を行うことがある。これらの調
    整は、市場参加者が公正価値の設定において考慮するであろう要因に対する当行グループの評価が反映されてい
    る。
     これらの調整には、ビッド/オファー・スプレッド、信用評価調整(以下「CVA」という。)および資金調達評価調
    整(以下「FVA」という。)が組み込まれている。
    公正価値評価の統制フレームワーク

     当行グループは、公正価値が取引から独立した機能によって算定または検証される、公正価値評価の統制フレー
    ムワークを用いている。このフレームワークは、該当する会計上、業界および規制上の基準の遵守を達成するため
    に利用される方針および手続きをまとめたものである。このフレームワークには、以下に関連する具体的な統制が
    含まれている。
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     ・　金融商品の再評価
     ・　独立した価格の検証
     ・　公正価値の調整
     ・　財務報告
     このフレームワークの主要な要素は、当行グループ内の評価の上級専門家から成る再評価委員会である。再評価
    委員会は、公正価値測定基準が適用されていることを評価するために、定められた方針および手続きの適用の見直
    しを行う。
     公正価値を決定する方法は、入手可能な情報によって異なる。
    公正価値のヒエラルキー

     評価ヒエラルキーにおける金融商品のカテゴリーは、公正価値測定にとって重要なインプットのうち最も低位の
    レベルのインプットに基づいている。
     当行グループは、以下のヒエラルキーに従って公正価値で測定するすべての金融商品を分類している。
    評価手法

     当行グループは店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値を決定するにあたり、市場で認められた評
    価手法を適用している。これにはCVAおよびFVAが含まれ、それぞれの評価手法には無担保のデリバティブ・ポジ
    ションに関して発生する信用リスクならびに資金調達の費用および便益が組み込まれている。
     具体的な評価手法、評価モデルに使用されるインプットの観察可能性および重要な各商品カテゴリーに関するそ
    の後の分類については、以下に概要が記載されている。
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    レベル１の商品(レベル１)
     活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、直近の無調整の相場価格に基づいている。これらの価格は、実
    際の独立当事者間取引に基づいている。
     レベル１の商品の評価では、経営陣の判断をほとんど、あるいは一切必要としない。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品               評価

    上場商品         金融派生商品           上場金利先物および

                        オプション、コモディティ
                        および排出権先物
    FX 商品        金融派生商品           FX 直物および先物契約

    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式および株式指数

             トレーディング目的有

             価証券および      FVIS  で測
             定する金融資産
                                        これらすべての商品は、価格が容易に観察
                                       可能である、流動性がありかつ活発な市場で
             その他の金融負債
                                       売買される。評価には、モデルまたは仮定は
                                       用いられない。
    債券         トレーディング目的有           オーストラリアおよび
             価証券および      FVIS  で測   ニュージーランドの国債
             定する金融資産
             投資有価証券

             その他の金融負債

    生命保険に関する         売却目的保有資産に含           投資運用制度が管理する上

    資産         まれる生命保険に関す           場株式、上場デリバティブ
             る資産           および上場株式の空売り
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    レベル２の商品(レベル２)
     活発に取引されない金融商品の公正価値は、観察可能な市場価格を最大限に利用する評価手法を用いて決定され
    る。評価手法には以下が含まれる。
    ・　市場で標準的な割引計算の使用
    ・　オプション価格決定モデル
    ・　市場参加者によって広く利用され、認められているその他の評価手法
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    金利商品         金融派生商品           金利およびインフレ・ス              業界の標準的な評価モデルが商品ごとの予

                        ワップ、スワップション、             想される将来の支払額の算定に用いられ、当
                        キャップ、フロア、カラー             該支払額は現在価値に割り引かれる。このモ
                        ならびにその他のノンバニ             デルの金利インプットは、ベンチマーク金利
                        ラ金利デリバティブ             ならびにスワップ、債券および先物の市場に
                                     おいて活発に付される金利である。金利のボ
                                     ラティリティは、ブローカーおよび                一般に認
                                     められているデータ提供機関から入手され
                                     る。一般に認められている価格を入手できな
                                     い場合には、レベル３の商品として分類され
                                     る。
    FX 商品        金融派生商品           FX スワップ、FX先渡契約、             業界の標準的な評価モデルを用いて、市場

                        FXオプションおよびその他             で観察可能なインプット、または一般に認め
                        のノンバニラFXデリバティ             られている価格提供機関から得られる。一般
                        ブ             に認められている価格を入手できない場合に
                                     は、レベル３の商品として分類される。
    その他のクレジッ         金融派生商品           単名クレジット・デフォル              主要なインプットとして信用スプレッドが

    ト商品                    ト・スワップ(以下「CDS」             組み込まれている業界の標準的なモデルを用
                        という。)および指数CDS             いて評価される。信用スプレッドは、一般に
                                     認められているデータ提供機関から入手され
                                     る。一般に認められている価格を入手できな
                                     い場合には、レベル３の商品として分類され
                                     る。
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    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価
    コモディティ商品         金融派生商品           コモディティおよび排出権              業界の標準的なモデルを用いて評価され

                        デリバティブ             る。
                                       当該モデルは予想される将来の引渡額およ
                                     び支払額を算定し、それを現在価値に割り引
                                     く。当該モデルのインプットには、フォワー
                                     ド・カーブ、市場で観察可能なインプットか
                                     ら推定されたボラティリティ、ディスカウン
                                     ト・カーブならびに基礎となる直物および先
                                     物の価格が含まれる。重要なインプットは、
                                     市場で観察可能なインプットまたは一般に認
                                     められているデータ・サービスを通じて入手
                                     されるインプットである。一般に認められて
                                     いる価格を入手できない場合には、レベル３
                                     の商品として分類される。
    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式オプション、          OTC    流動性が低いため、上場オプションはレベ

                        株式オプションおよび新株             ル２である。
                        予約権              株価、配当金、ボラティリティおよび金利
                                     などの観察可能なパラメーターに基づき、業
                                     界の標準的なモデルを用いて評価される。
    資産担保債券         トレーディング目的有           オーストラリア住宅ローン              期限前償還条項が付された変動利付債券を

             価証券および      FVIS  で測   担保証券(以下「RMBS」と             評価するための業界の手法を用いて評価され
             定する金融資産           いう。)およびその他の資             る。オーストラリアのRMBSは一般に認められ
                        産担保付証券(ABS)             ているデータ提供機関から入手される価格を
             投資有価証券                        用いて評価される。一般に認められている価
                                     格を入手できない場合には、レベル３の商品
                                     として分類される。
    無資産担保債券         トレーディング目的有           州政府債およびその他の国              独立した値付機関から入手される観察可能

             価証券および      FVIS  で測   債、社債ならびにコマー             な市場価格、ブローカーの相場価格または
             定する金融資産           シャル・ペーパー             ディーラー間価格を用いて評価される。これ
                                     らのソースから価格を入手できない場合に
             投資有価証券           無資産担保債券に係る有価             は、レベル３の商品として分類される。
                        証券買戻契約および売戻契
             その他の金融負債           約
    公正価値で測定す         貸付金           固定利付債券およびシンジ              商品の条件およびキャッシュ・フローのタ

    る貸付金                    ケート・ローン             イミングを反映し、信用度について調整した
                                     割引率、または将来の期待売却額を用いた割
                                     引キャッシュ・フロー法。
    譲渡性預金証書         預金およびその他の借           譲渡性預金証書              満期までの残存期間が類似している預金に

             入金                        提示される市場レートを用いた割引キャッ
                                     シュ・フロー。
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    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価
    公正価値で測定す         発行済債券           発行済債券              商品の条件およびキャッシュ・フローのタ

    る発行済債券                                 イミングを反映し、ウエストパックの推定さ
                                     れた信用度に関する市場における観察可能な
                                     変動について調整した割引率を用いた割引
                                     キャッシュ・フロー。
    生命保険に関する         売却目的保有資産に含           社債、OTCデリバティブ、              観察可能な市場価格、またはその他の広く

    資産および負債         まれる生命保険に関す           非上場投資信託証券、生命             利用され容認されている、市場で観察可能な
             る資産           保険契約債務、生命保険運             インプットを利用した評価手法を用いて評価
                        用契約債務および法定生命             される。
             売却目的保有負債に含           保険基金が管理する投資運
             まれる生命保険債務           用制度に係る外部債務
    レベル３の商品(レベル３)

     金融商品の評価に重大な影響を及ぼしうるインプットの１つ以上が、当該商品の流動性が低いことや当該商品が
    複雑であるために、観察可能な市場データに基づいていない金融商品が該当する。これらのインプットは通常、関
    連する他の市場データから算出および推定され、現在の市場の傾向および過去の取引に応じて調整される。
     これらの評価は、経営陣の高次の判断を用いて算定される。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    負債商品         トレーディング目的有           通常は第三者割当を通じて              これらの証券は独立した値付機関または第

             価証券および      FVIS  で測   発行される、観察可能性の             三者の再評価に基づき評価される。非流動性
             定する金融資産           低い特定の負債証券             および/または複雑性のため、レベル３の資
                                     産として分類される。
             投資有価証券
    エクイティ商品         トレーディング目的有           戦略的エクイティ投資              直近の独立当事者間取引(入手可能な場
             価証券および      FVIS  で測                合)、割引キャッシュ・フロー法または企業
             定する金融資産                        の純資産の参照など、当該商品に適切な評価
                                     手法を用いて評価される。
             投資有価証券                         非流動性、複雑性および/または観察不能
                                     なインプットを評価モデルに用いるため、レ
                                     ベル３の資産として分類される。
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     以下の表は、公正価値で測定する金融商品についての公正価値のヒエラルキーの分類を要約したものである。
                            2022  年                 2021  年

                     レベル１     レベル２     レベル３      合計    レベル１     レベル２     レベル３      合計
                      百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結
    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               2,039    22,275       18   24,332     6,221    14,875       5  21,101
      金融資産
     金融派生商品                  68   41,202       13   41,283       22   19,305       26   19,353
     投資有価証券                12,634     62,263      387   75,284     19,282     62,923      277   82,482
     貸付金                  －     45     27     72     －     74     36    110
                       －     －     －     －   1,309     1,663      －   2,972
     売却目的保有資産
    継続的に公正価値で測定する
                     14,741    125,785       445   140,971     26,834     98,840      344   126,018
     金融資産合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   46,331       －   46,331       －   46,665       －   46,665
     預金およびその他の借入金
              2
                      2,006     9,319      －   11,325     1,478     4,968      －   6,446
     その他の金融負債
     金融派生商品                  51   39,494       23   39,568       35   17,992       32   18,059
          3
                       －   6,740      －   6,740      －   5,514      －   5,514
     発行済債券
                       －     －     －     －     －    447     －    447
     売却目的保有負債
    継続的に公正価値で測定する
                      2,057    101,884       23  103,964      1,513    75,586       32   77,131
     金融負債    合計
    親会社

    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               1,964    20,435       18   22,417     5,542    13,233       4  18,779
      金融資産
     金融派生商品                  68   41,046       13   41,127       22   19,081       24   19,127
     投資有価証券                10,887     59,055      157   70,099     17,228     60,511       75   77,814
     貸付金                  －     45     9    54     －     74     17     91
                       －   1,966      －   1,966      －   1,163      －   1,163
     子会社債権
    継続的に公正価値で測定する
                     12,919    122,547       197   135,663     22,792     94,062      120   116,974
     金融資産合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   43,742       －   43,742       －   43,372       －   43,372
     預金およびその他の借入金
              2
                      2,006     9,319      －   11,325     1,478     4,415      －   5,893
     その他の金融負債
     金融派生商品                  51   39,384       23   39,458       35   17,822       32   17,889
          3
                       －   1,905      －   1,905      －   2,664      －   2,664
     発行済債券
                       －   1,906      －   1,906      －    867     －    867
     子会社債務
    継続的に公正価値で測定する
                      2,057    96,256       23   98,336     1,513    69,140       32   70,685
     金融負債    合計
                                355/568





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                                                           有価証券報告書
    1
      満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて46,535百万豪ドル(2021年度：46,661百万豪ド
      ル)、親会社について43,926百万豪ドル(2021年度：43,367百万豪ドル)であった。
    2
      満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて11,330百万豪ドル(2021年度：6,446百万豪ド
      ル)、親会社について11,330百万豪ドル(2021年度：5,893百万豪ドル)である。
    3
      満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて7,193百万豪ドル(2021年度：5,357百万豪ドル)、
      親会社について2,302百万豪ドル(2021年度：2,507百万豪ドル)であった。当行グループおよび親会社について、ウエスト
      パック自身の信用リスクの変動に帰属する発行済債券の公正価値の累積変動は、66百万豪ドルの減少(2021年度：14百万豪ド
      ルの増加)であった。
    市場で観察不能な金融商品の調整

     市場で観察不能な評価手法から導き出された公正価値で測定する金融商品(レベル３)の変動の要約は、以下の表
    のとおりである。
                    トレーディン

                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券および    FVIS  投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2020  年 ９月30日現在残高                221       153       25      399       13       13
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    548       －      20      568       16       16
    　OCIで認識                    －       50      －       50       －       －
    取得および発行                     2      257       10      269        8       8
    処分および決済                   (665)        (7)      (15)      (687)        (4)       (4)
                       (101)       (176)       22      (255)        (1)       (1)
    市場で観察不能への/からの振替
    2021  年 ９月30日現在残高                 5      277       62      344       32       32
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    －       －      (12)       (12)       (5)       (5)
    　OCIで認識                    －       99      －       99       －       －
    取得および発行                    16       65       6      87       2       2
    処分および決済                    (3)      (54)      (15)       (72)       (2)       (2)
    市場で観察不能への/からの振替                    －       －      －       －       (4)       (4)
                        －       －      (1)       (1)       －       －
    外貨換算の影響
    2022  年 ９月30日現在残高                 18      387       40      445       23       23
    以下の日付現在保有の金融商品
     について損益計算書で認識
     された未実現利益/(損失)：
    　2021年９月30日現在                     3      －      25       28      (24)       (24)
                        (1)       －      (7)       (8)       3       3
    　2022年９月30日現在
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている                                 。
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                    トレーディン
                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券および    FVIS  投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    親会社
    2020  年 ９月30日現在残高                193       69      24      286       13       13
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                     3      －      20       23       16       16
    　OCIで認識                    －       (2)      －       (2)       －       －
    取得および発行                     1      183       8      192        8       8
    処分および決済                   (193)        －      (10)      (203)        (4)       (4)
                        －      (175)       (1)      (176)        (1)       (1)
    市場で観察不能への/からの振替
    2021  年 ９月30日現在残高                 4      75      41      120       32       32
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    －       －      (12)       (12)       (5)       (5)
    　OCIで認識                    －       1      －       1      －       －
    取得および発行                    17       85       5      107        2       2
    処分および決済                    (3)       (4)      (12)       (19)       (2)       (2)
                        －       －      －       －       (4)       (4)
    市場で観察不能への/からの振替
    2022  年 ９月30日現在残高                 18      157       22      197       23       23
    以下の日付現在保有の金融商品
     について損益計算書で認識
     された未実現利益/(損失)：
    　2021年９月30日現在                     3      －      25       28      (24)       (24)
                        (1)       －      (7)       (8)       3       3
    　2022年９月30日現在
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている                                 。
     レベル３への振替およびレベル３からの振替は、関連する金融商品の公正価値の決定に用いられる評価モデルへ

    の重要なインプットの観察可能性が変わったために発生した。振替は、年度末現在の公正価値を使用して報告され
    ている。
    重要な観察不能なインプット

     市場で観察不能な評価の仮定において合理的に可能性のある変動に対する感応度は、当行グループの損益報告額
    に重要な影響を及ぼさなかったと考えられる。
    デイ・ワン損益

     当年度において認識されなかったデイ・ワン利益の期末残高は、当行グループと親会社のいずれについても１百
    万豪ドル(2021年度：１百万豪ドル)であった。
                                357/568






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    公正価値で測定しない金融商品
     継続的に公正価値で測定しない金融商品について、公正価値は以下のとおりに導き出されている。
     商品               評価

     貸付金               入手可能な場合、貸付金の公正価値は観察可能な市場取引に基づいている。入手可
                   能でない場合、公正価値は割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて見積られる。
                   変動利付貸付金について使用される割引率は、現行の実効金利である。固定利付貸
                   付金に適用される割引率は、貸付金の満期に対する市場金利および借手の信用度を
                   反映している。
     投資有価証券               帳簿価額はその公正価値に近似する。残高は主に、非流動的な市場における政府証
                   券に関連している。公正価値は、直近の発行を参照して監視される。
     預金およびその他の借入               要求払預金債務(無利息、利付および貯蓄預金)の公正価値は、その帳簿価額に近似
     金               している。定期預金の公正価値は、満期までの残存期間が類似している預金に提示
                   される市場金利を適用し、割引キャッシュ・フローを用いて見積られる。
     発行済債券および借入資               公正価値は、割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて算定される。適用される割
     本               引率には商品の条件および見積キャッシュ・フローのタイミングが反映され、ウエ
                   ストパックの信用スプレッドの変動について調整される。
     売却目的保有資産および               評価には、売却契約の条件に基づく予想売却価格(取引費用控除前)が反映される。
     売却目的保有負債
     その他すべての金融資産               その他すべての金融資産および金融負債について、帳簿価額はその公正価値に近似
     および金融負債               する。これらの項目は、短期的な性質である、金利更改の頻度が高い、または信用
                   格付が高いかのいずれかである。
                                358/568













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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値および公正価値ヒエラルキーを要約したものであ
    る。
                                        連結

                                         見積公正価値
                        帳簿価額
                               レベル１       レベル２       レベル３        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2022  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                    105,257       105,257          －       －     105,257
     支払担保金                     6,216       6,216         －       －      6,216
     投資有価証券                     1,181         －       335       844      1,179
     貸付金                    739,575          －       －     732,511       732,511
     その他の金融資産                     5,626         －      5,626         －      5,626
                            20       －       20       －       20
     売却目的保有資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     857,875       111,473        5,981      733,355       850,809
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     6,371       6,371         －       －      6,371
     預金およびその他の借入金                    612,798          －     608,397        4,737      613,134
     その他の金融負債                     45,035         －     45,035         －     45,035
          1
                          138,128          －     137,146         306     137,452
     発行済債券
         1
                          31,254         －     30,671         －     30,671
     借入資本
                            31       －       31       －       31
     売却目的保有負債
    公正価値で測定しない金融負債合計                     833,617        6,371      821,280        5,043      832,694
    2021  年

    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     71,353       71,353         －       －     71,353
     支払担保金                     4,232       4,232         －       －      4,232
     投資有価証券                      935        －       331       604       935
     貸付金                    709,674          －       －     710,284       710,284
     その他の金融資産                     6,394         －      6,394         －      6,394
                           1,041         7       19      1,015       1,041
     売却目的保有資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     793,629        75,592        6,744      711,903       794,239
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     2,368       2,368         －       －      2,368
     預金およびその他の借入金                    580,290          －     576,293        3,819      580,112
     その他の金融負債                     43,863         －     43,863         －     43,863
          1
                                   －
                          123,265              123,826         743     124,569
     発行済債券
         1
                                   －              －
                          29,067              30,147              30,147
     借入資本
                            28       －       28       －       28
     売却目的保有負債
    公正価値で測定しない金融負債合計                     778,881        2,368      774,157        4,562      781,087
    1

      発行済債券および借入資本の見積公正価値は、組成以降のウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
                                359/568





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                                       親会社
                                         見積公正価値
                        帳簿価額
                               レベル１       レベル２       レベル３        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2022  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     95,182       95,182         －       －     95,182
     支払担保金                     6,179       6,179         －       －      6,179
     投資有価証券                       77       －        2       75       77
     貸付金                    651,663          －       －     645,861       645,861
          1
                          51,403         －      8,748       42,655       51,403
     子会社債権
                           5,228         －      5,228         －      5,228
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     809,732       101,361        13,978       688,591       803,930
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     6,299       6,299         －       －      6,299
     預金およびその他の借入金                    543,003          －     541,916        1,435      543,351
     その他の金融負債                     41,027         －     41,027         －     41,027
          2
                          120,434          －     119,978          －     119,978
     発行済債券
     子会社債務                     56,437         －      5,054       51,383       56,437
         2
                          30,734         －     30,144         －     30,144
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                     797,934        6,299      738,119        52,818       797,236
    2021  年

    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     62,754       62,754         －       －     62,754
     支払担保金                     4,055       4,055         －       －      4,055
     投資有価証券                       49       －        2       47       49
     貸付金                    618,322          －       －     619,061       619,061
          1,3
                          45,290         －     10,765       34,525       45,290
     子会社債権
     その他の金融資産                     5,486         －      5,486         －      5,486
                           1,015         －       －      1,015       1,015
     売却目的保有資産
                     3
                          736,971        66,809       16,253       654,648       737,710
    公正価値で測定しない金融資産合計
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     2,189       2,189         －       －      2,189
     預金およびその他の借入金                    506,815          －     505,367        1,241      506,608
     その他の金融負債                     41,370         －     41,370         －     41,370
          2
                          105,546          －     106,713          －     106,713
     発行済債券
          3
                          49,865         －      7,348       42,517       49,865
     子会社債務
         2
                          29,067         －     30,147         －     30,147
     借入資本
                             3       －        3       －        3
     売却目的保有負債
                     3
                          734,855        2,189      690,948        43,758       736,895
    公正価値で測定しない金融負債合計
    1

     　子会社債権からは、子会社に対する投資合計の一部である、株式に類似した特性を有する長期性負債商品816百万豪ドル
      (2021年度：809百万豪ドル)が除外されている。
    2
     　発行済債券および借入資本の見積公正価値は、組成以降のウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
    3
      比較数値は、会計方針の変更に伴い修正再表示されている。詳細については、注記１(a)(ⅲ)を参照のこと。
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    注記24.　金融資産と金融負債の相殺
    会計方針

     金融資産と金融負債は、当行グループがいかなる状況においてもそれらを相殺する法的に強制力のある権利を有
    し、当該資産および負債を純額で決済する、または資産の現金化と負債の返済を同時に行う意思がある場合に、貸
    借対照表において純額で表示される。貸借対照表において報告された純額の基となっている資産および負債の総額
    は、以下の表で開示されている。
     当行グループの相殺契約の一部は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らない。以下の表における金

    額は、相殺または強制可能なネッティング契約の対象ではない残高が存在する場合、貸借対照表と整合しない可能
    性がある。この注記に表示されている金額は、当行グループまたは親会社の信用リスクに対するエクスポージャー
    を表すものではない。信用リスク管理に関する情報については、注記12を参照のこと。当行グループが使用してい
    る相殺および担保契約ならびにその他の信用リスク軽減戦略は、注記12.5の「リスク軽減の管理」のセクションに
    おいて詳細に記載されている。
                                361/568














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                                       連結
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告                      純額
                       総額     相殺額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2022  年
    資産
           3
                       9,577     (9,564)       13     －     －     (1)     12
     支払担保金
            4
                      102,164     (65,912)      36,252     (24,679)      (6,259)       (57)    5,257
     金融派生商品
          5
                       8,988       －    8,988       －    (113)    (8,838)       37
     売戻契約
         6
                       28,739     (28,675)        64     －     －     －     64
     貸付金
    資産合計                  149,468     (104,151)      45,317     (24,679)      (6,372)     (8,896)      5,370
    負債
     受入担保金                  6,096     (5,737)       359      －     －     －     359
            4
                      104,644     (69,739)      34,905     (24,671)      (5,998)     (2,572)      1,664
     金融派生商品
          7
                       41,257       －   41,257        －     (23)   (41,234)        －
     買戻契約
                  6
                       55,332     (28,675)      26,657        －     －     －   26,657
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  207,329     (104,151)      103,178     (24,671)      (6,021)     (43,806)      28,680
    2021  年

    資産
           3
                       4,806     (4,787)       19     －     －     (3)     16
     支払担保金
            4
                       45,409     (28,340)      17,069     (11,326)      (2,357)       (6)    3,380
     金融派生商品
          5
                       2,937       －    2,937       －     (13)    (2,916)        8
     売戻契約
         6
                       29,827     (29,772)        55     －     －     －     55
     貸付金
    資産合計                  82,979     (62,899)      20,080     (11,326)      (2,370)     (2,925)      3,459
    負債
     受入担保金                  2,763     (2,757)        6     －     －     －      6
            4
                       46,742     (30,370)      16,372     (11,328)      (3,895)     (1,149)       －
     金融派生商品
          7
                       35,899       －   35,899        －     (15)   (35,884)        －
     買戻契約
                  6
                       51,236     (29,772)      21,464        －     －     －   21,464
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  136,640     (62,899)      73,741     (11,328)      (3,910)     (37,033)      21,470
    1

     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保6,371百万豪ドル(2021年度：2,368百万豪ドル)は、貸借対照表に受入担保
      金として開示されている。残りは、注記13で預金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含まれる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保6,021百万豪ドル(2021年
      度：3,910百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約１百万豪ドル(2021年度：３百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証
      拠金194百万豪ドル(2021年度：319百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金および株式借入契約で構成される。変動証拠金が未収
      の場合、支払担保金の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金の一部として報告される。相殺額
      は変動証拠金に関するものである。
    4
     　デリバティブ金融資産5,031百万豪ドル(2021年度：2,284百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債4,663百万豪ドル(2021年
      度：1,687百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。
    5
     　売戻契約は、注記17に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記10の法人向け貸付金の一部
      ならびに注記13の償却原価で測定する預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記20のその他の金融負債の一部である。
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                                      親会社
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告                      純額
                       総額     相殺額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2022  年
    資産
           3
                       9,577     (9,564)       13     －     －     (1)     12
     支払担保金
            4
                      102,014     (65,912)      36,102     (24,604)      (6,187)       (57)    5,254
     金融派生商品
          5
                       8,988       －    8,988       －    (113)    (8,838)       37
     売戻契約
         6
                       28,739     (28,675)        64     －     －     －     64
     貸付金
    資産合計                  149,318     (104,151)      45,167     (24,604)      (6,300)     (8,896)      5,367
    負債
     受入担保金                  6,096     (5,737)       359      －     －     －     359
            4
                      104,540     (69,739)      34,801     (24,604)      (5,961)     (2,572)      1,664
     金融派生商品
          7
                       37,764       －   37,764        －     (23)   (37,741)        －
     買戻契約
                  6
                       55,332     (28,675)      26,657        －     －     －   26,657
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  203,732     (104,151)      99,581     (24,604)      (5,984)     (40,313)      28,680
    2021  年

    資産
           3
                                         －     －
     支払担保金                  4,806     (4,787)       19                (3)     16
            4
     金融派生商品                 45,198     (28,340)      16,858     (11,294)      (2,178)       (6)    3,380
          5
                              －           －
     売戻契約                  2,763          2,763            (13)    (2,744)        6
         6
                                         －     －     －
                       29,827     (29,772)        55                     55
     貸付金
    資産合計                  82,594     (62,899)      19,695     (11,294)      (2,191)     (2,753)      3,457
    負債
     受入担保金                  2,763     (2,757)        6     －     －     －      6
            4
                                                        －
     金融派生商品                 46,572     (30,370)      16,202     (11,294)      (3,718)     (1,190)
          7
                                         －                －
     買戻契約                 33,346       －   33,346            (15)   (33,331)
                  6
                                         －     －     －
                       51,236     (29,772)      21,464                     21,464
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  133,917     (62,899)      71,018     (11,294)      (3,733)     (34,521)      21,470
    1

     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保6,299百万豪ドル(2021年度：2,189百万豪ドル)は、貸借対照表に受入担保
      金として開示されている。残りは、注記13で預金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含まれる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保5,984百万豪ドル(2021年
      度：3,733百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約１百万豪ドル(2021年度：３百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証
      拠金194百万豪ドル(2021年度：319百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金および株式借入契約で構成される。変動証拠金が未収
      の場合、支払担保金の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金の一部として報告される。相殺額
      は変動証拠金に関するものである。
    4
     　デリバティブ金融資産5,025百万豪ドル(2021年度：2,269百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債4,657百万豪ドル(2021年
      度：1,687百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。
    5
     　売戻契約は、注記17に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記10の法人向け貸付金の一部
      ならびに注記13の償却原価で測定する預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記20のその他の金融負債の一部である。
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    その他の認識された金融商品
     これらの金融資産および負債は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らないマスター・ネッティング
    契約の対象であるため、貸借対照表において総額で認識される。マスター・ネッティング契約の相殺の権利は、取
    引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強制可能である。
    現金担保および金融商品担保

     これらの金額は、資産および負債の総額に対して、マスター・ネッティング契約に基づき受取ったまたは差入れ
    た金額である。金融商品担保は通常、取引相手方の債務不履行の場合に直ちに換金可能な有価証券から成る。マス
    ター・ネッティング契約の相殺の権利は、取引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強
    制可能である。
                                366/568
















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    無形資産、引当金、契約債務および偶発債務
    注記25.　無形資産

    会計方針

    耐用年数を確定できない資産
    のれん
     企業結合において取得したのれんは、取得原価で当初認識され、通常は、以下の金額である。
    ( ⅰ)　支払対価が
    ( ⅱ)　取得した識別可能な資産、負債および偶発債務の公正価値の純額を上回る金額。
     その後、のれんは償却されないが、減損テストが行われる。減損テストは少なくとも年１回、または減損の兆候
    があればいつでも行われる。減損費用は、資金生成単位(以下「CGU」という。)の帳簿価額がその回収可能価額を
    上回る場合に認識される。回収可能価額とは、CGUの公正価値から売却費用を控除した金額と使用価値のいずれか
    高い方の金額である。
     当行グループのCGUは、他の資産または資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・
    インフローを生成する識別可能な最小の資産グループを表している。これらは当行グループが事業を監視および管
    理するレベルを反映している。
    ブランド

     セント・ジョージ、BT、バンク・エスエーおよびRAMSなど、企業結合において取得したブランドは、取得原価で
    認識される。その後、ブランドは償却されず、少なくとも年１回または減損の兆候があればいつでも減損テストが
    行われる。
    耐用年数を確定できる無形資産

     コンピューター・ソフトウェアなどの耐用年数を確定できる無形資産は、取得原価で当初認識され、その後、減
    損控除後の償却原価で認識される。
      無形資産                  耐用年数                  償却方法

      のれん                  確定できない                  該当なし
      ブランド                  確定できない                  該当なし
                                         定額法または(級数法を用いた)
      コンピューター・ソフトウェア                  ３年から10年
                                         逓減残高法
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    重要な会計上の仮定および見積り
     企業結合において取得した資産および負債の公正価値の算定には判断を要する。公正価値評価が異なることによ
    り、のれんの残高や被取得企業の取得後の業績も異なってくる。
     無形資産の減損を評価する際、適切なキャッシュ・フローおよびその算定に適用される割引率の決定には重要な
    判断を要する。使用価値の算定に適用される重要な仮定の概要は、後述のとおりである。
     のれん以外の資産については、経営陣は、過去の期間に認識された減損損失が存在しなくなった、または減少し
    た可能性を示す兆候があるかどうかも評価する。そのような兆候がある場合、資産の回収可能価額が見積られる。
                                      連結            親会社

                                  2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    のれん
     期首残高                              7,599      8,397      6,241      6,728
       1
                                     12             12
     取得                                      －             －
     処分(注記36参照)                                －     (243)       －      －
     減損                               (122)      (571)       －     (487)
     売却目的保有資産に振替えられた残高(注記38参照)                               (55)       －      －      －
                                     (41)       16      －      －
     その他の調整
     期末残高                              7,393      7,599      6,253      6,241
    コンピューター・ソフトウェア
     期首残高                              1,840      2,430      1,653      2,266
     取得                              1,101       740      940      638
     減損                               (110)      (485)       (99)      (475)
     償却                               (545)      (755)      (502)      (696)
                                     (22)      (90)       －      (80)
     その他の調整
     期末残高                              2,264      1,840      1,992      1,653
     取得原価
                                    8,068      7,770      6,945      6,681
                                   (5,804)      (5,930)      (4,953)      (5,028)
     償却および減損累計額
     帳簿価額                              2,264      1,840      1,992      1,653
    ブランド                                670      670      636      636
    無形資産合計
                                   10,327      10,109       8,881      8,530
    のれんは、以下のCGUに配分された：
           2
                                    4,829             4,484
    コンシューマー                                      3,359             3,144
        2
                                    1,812             1,709
    ビジネス                                      3,205             3,022
    ニュージーランド                                463      504       －      －
                 3
                                     289             60
                                           531             75
    スペシャリスト・ビジネス
    のれん合計                               7,393      7,599      6,253      6,241
    1

     　マネーブリリアント・ピーティーワイ・リミテッドの取得に関連している。
    2
     　1,393百万豪ドル(親会社においては1,313百万豪ドル)ののれんは、ビジネスからコンシューマーに再配分されている。以前
      はビジネスのセグメントに含まれていたモーゲージは、現在、コンシューマーのセグメント内のモーゲージ部門に含められ
      ている。
    3
     　スペシャリスト・ビジネスのセグメントは個別のCGU(退職年金、プラットフォーム、投資)で構成されており、これらにの
      れんが配分されている。これらの個別のCGUに配分されたのれんの帳簿価額は、当行グループののれん合計と比較して重要で
      はない。
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     また、当行グループのブランド670百万豪ドルは、2022年９月30日および2021年９月30日現在、コンシューマー
    に382百万豪ドル、ビジネスに286百万豪ドルおよびスペシャリスト・ビジネスに２百万豪ドル配分されている。親
    会社のブランド636百万豪ドルは、2022年９月30日および2021年９月30日現在、コンシューマーに350百万豪ドルな
    らびにビジネスに286百万豪ドル配分されている。
    減損テストおよび結果

     減損テストは各CGUの回収可能価額とその帳簿価額を比較することにより、少なくとも年１回、または減損の兆
    候があればいつでも実施される。のれん以外の資産については、経営陣が、過去の期間に認識された減損損失が存
    在しなくなった、または減少した可能性を示す兆候があるかどうかも評価する。そのような兆候がある場合、当該
    資産の回収可能価額が見積られる。回収可能価額は、まず、現在の使用から発生する予想キャッシュ・フローの現
    在価値である使用価値に基づき算定される。使用価値が帳簿価額を下回るCGUについては、CGUの売却費用控除後の
    公正価値も考慮された。これらのケースでは、減損テストの結果に変更はなかった。
     当年度において、退職年金事業の廃止に向けた同事業に関連する資産の評価減が行われた。これには、同事業に
    帰属するすべてののれんが回収不能と見込まれたことによる直接償却額122百万豪ドルが含まれる。さらに、アド
    バンス・アセット・マネジメント・リミテッド(アドバンス)に帰属する55百万豪ドルののれんが、売却目的保有に
    再分類されている(注記38参照)。
     前年度において、2021年度に行われた年次減損テストの結果、当行グループは、当行グループおよび親会社にお
    いて487百万豪ドルののれんの減損をウエストパック・インスティテューショナル・バンク(WIB)のCGUから認識し
    た。また、抵当権付住宅ローン貸付保険のCGUに配分された84百万豪ドル(親会社についてはなし)ののれんは、売
    却目的で保有する事業の分類変更に伴い減損したものとして評価減された(注記38参照)。
    回収可能価額の算定に使用される重要な仮定

     対象となる重要な各CGUののれんの減損テストにおいて使用された仮定は以下の表のとおりであり、過去の実績
    および経営陣による将来の予測に基づいている。当年度において、現在の経済環境を考慮し、当行グループはこれ
    らの仮定を再評価し、CGUおよび当行グループの使用価値を合理的に見積るために必要な場合にはその修正を行っ
    た。
                                割引率             キャッシュ・フロー

                            税引後株主資本利益率/
                                             予測期間/永久成長率
                             税引前株主資本利益率
                            2022  年      2021  年      2022  年     2021  年
    ウエストパック・インスティテューショナ                       該当なし/                 該当なし/
    ル・バンク
                           該当なし       10.4  ％/13.8％       該当なし      ５年間/1.8％
                            9 ％/
    ニュージーランド
                          11.5％～11.7％         9 ％/  12.2％      ３年間/２％       ３年間/２％
                            9 ％/
    その他すべての重要なCGU
                          11.6％～13％         9 ％/  12.5％      ３年間/２％       ３年間/２％
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     当行グループは予測キャッシュ・フローを調整後の税引前株主資本利益率で割り引く。
     使用されたキャッシュ・フローは、経営陣が承認した予測に基づいている。これらの予測は、現在および将来の
    経済状況、観測可能な過去の情報ならびに経営陣による将来の経営成績の予想に関する情報を活用している。永久
    成長率は、予測期間を超えるキャッシュ・フローを推定するために適用された成長率を表し、RBAが目標とする長
    期的なインフレ率の下限を反映している。テストされたすべてのCGUについて、のれんの回収可能性は１つの特定
    の仮定に依拠しているものではない。重要なCGUの仮定において減損の兆候を示す、または当行グループの損益報
    告額に重要な影響を及ぼす可能性のある合理的に可能性のある変動はない。
    注記26.　引当金、偶発債務、偶発資産および信用コミットメント

    会計方針

    引当金
     引当金は、過去の事象から生じる現在の債務について、当該債務を決済するための支払い(またはその他の経済
    的譲渡)が必要となる可能性が高く、かつ当該支払について信頼性のある見積りが可能な場合に認識される。
    従業員給付－永年勤続休暇引当金

     オーストラリアおよびニュージーランドの特定の従業員に永年勤続休暇が付与されている。引当金は予想支払額
    に基づき算定される。支払いが今後１年間を超えて見込まれる場合、当該支払いは、予想される従業員の勤続年数
    および平均昇給率が考慮され、その後、割引計算が行われる。
    従業員給付－年次休暇およびその他の従業員給付引当金

     年次休暇およびその他の従業員給付(非貨幣性給付を含む賃金給与および関連する間接費(給与税など))に対する
    引当金は、予想支払額に基づき算定される。
    信用コミットメントの           ECL  に対する引当金

     以下に説明されるとおり、当行グループは与信枠および保証の提供を行っている。与信枠から引出しが行われ、
    その結果生じた資産が引出額を下回る可能性が高い場合、減損に対する引当金が認識される。ECLに対する引当金
    は、注記11に記載された方法で計算される。
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金

     コンプライアンス、規制および是正に係る引当金は、規制当局の措置および内部レビューの両方の結果特定され
    た、当行グループの顧客サービス提供時の潜在的な不正行為事項に関連している。これらの事項により当行グルー
    プに発生する可能性が高い費用(該当する顧客への返金を含む)の評価は事案ごとに行われ、引当要件に合致する場
    合には個別の引当金が設定される。
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    偶発債務
     偶発債務とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある債務であり、か
    つ経済的資源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借
    対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
    未実行の信用コミットメント

     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
    偶発資産

     偶発資産とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある資産である。偶
    発資産は貸借対照表上に認識されないが、経済的便益の流入の可能性が高い場合には開示される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     訴訟および貸付以外の損失ならびにコンプライアンス、規制および是正事項に係る引当金の財務報告において
    は、現在において義務が存在するかの特定を行う際、また過去の事象から発生する可能性がある支出についての発
    生確率、時期、性質および金額の見積りを行う際に重要な見積りの判断を伴う。これらの判断は個別事象に関連す
    る特定の事実および状況に基づいて行われる。
     永年勤続休暇に対する引当金は、独立した保険数理士によるレポートによって裏づけられている。
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    引当金
                                                コンプラ

                        年次有給          信用コ
                                           事業再編     イアン
                        休暇およ     訴訟およ     ミットメ     リース資
                   永年勤続
                                           費用およ     ス、規制
                        びその他     び貸付以     ントのECL     産除去債                合計
                                           びその他     および是
                    休暇
                        従業員給     外の損失     に対する      務
                                            引当金    正に係る
                          付         引当金
                                                 引当金
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結
    2021  年９月30日現在残高               531     803     117     401     201     376    1,142     3,571
     繰入額                 86   1,166      100     79     23    250     285    1,989
     取崩額                (55)   (1,002)      (102)      －    (16)    (228)     (755)    (2,158)
     未使用分の戻入れ                (111)     (45)     (32)     (61)     －    (43)    (159)     (451)
     売却目的保有負債に
                      (1)     －     －     －     －     －     －     (1)
     振替えられた残高(注記38)
    2022  年 ９月30日現在残高              450     922     83    419     208     355     513    2,950
    親会社
    2021  年９月30日現在残高               508     739     114     352     172     373     996    3,254
     繰入額                101    1,116      91     79     23    228     208    1,846
     取崩額                (59)    (965)     (92)     －    (16)    (236)     (641)    (2,009)
                     (110)     (45)     (31)     (47)     －    (25)    (128)     (386)
     未使用分の戻入れ
    2022  年 ９月30日現在残高              440     845     82    384     179     340     435    2,705
    法的債務

     当行グループには2022年９月30日現在、以下の債務がある。
    ・　1987年労働者補償法ならびに1998年労働災害管理および労働者補償法(ニュー・サウス・ウェールズ州)による
       自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく23百万豪ドル(2021年度：22百万豪ドル)。
    ・　1985年労災補償法(ヴィクトリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく７百万豪ドル
       (2021年度：７百万豪ドル)。
    ・　1986年労働者リハビリテーションおよび補償法(南オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく７百万豪ドル(2021年度：７百万豪ドル)。
    ・　2003年労働者補償およびリハビリテーション法(クイーンズランド州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく１百万豪ドル(2021年度：１百万豪ドル)。
    ・　1951年労働者補償法(オーストラリア首都特別地域)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼ
       ロ豪ドル(2021年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1986年職場復帰法(ノーザン・テリトリー州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼロ豪ド
       ル(2021年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1981年労働者補償および傷害管理法(西オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基
       づく１百万豪ドル(2021年度：１百万豪ドル)。
    ・　1988年労働者リハビリテーションおよび補償法(タスマニア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定
       に基づく１百万豪ドル(2021年度：１百万豪ドル)。
     上記の年次休暇およびその他の従業員給付に対する引当金におけるこれらの債務に対しては、適切な額の引当が
    なされている。
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    引当金
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金
     2022  年度のコンプライアンス、規制および是正に関連する引当金は以下の見積額を含む。
    ・　潜在的な過去の不法行為に関連する顧客への返金額
    ・　是正プログラムの完了のための費用
    ・　特定の訴訟および規制上の調査に関連して発生する潜在的な貸付以外の損失および費用
     最終的な結果は、引当金を見積る際に使用した仮定と実際の結果が異なる場合、引当金を下回る、または上回る
    可能性がある。補償のプロセスは、さらなる事実が明らかになるにつれて変化する可能性があり、このような変化
    は最終的なエクスポージャーの変更をもたらす可能性がある。
    特定の訴訟

     2022  年９月30日現在、当行グループは、以下を含む特定の訴訟に関係する、潜在的な貸付以外の損失および費用
    に係る引当金を計上している。
    ・　BTファンズ・マネジメント・リミテッド(以下「BTFM」という。)のBT                                       Super   for  Life現金投資オプションに
       関連する、BTFMおよび旧子会社であるウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド
       (現TALライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド)(以下「WLIS」という。)を相手取ったオースト
       ラリア連邦裁判所における集団訴訟
    ・　ウエストパックの顧客への消費者信用保険(CCI)の販売に関連する、ウエストパック・バンキング・コーポ
       レーション、ならびにいずれも旧子会社であるウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミテッド
       (現アリアンツ・オーストラリア・ジェネラル・インシュアランス・リミテッド)およびWLISを相手取ったオー
       ストラリア連邦裁判所における集団訴訟
     2022  年９月30日以降、これら２件の集団訴訟について和解しており、裁判所の承認待ちである。当事者間で合意
    された和解金額は、2022年９月30日現在の引当金に含まれている。
     本報告書の作成日現在、提案された和解案はまだ裁判所の承認を受けていない。したがって、和解およびこれら
    の事項に関連してウエストパックに発生する実際の総費用に関しては、ある程度の不確実性が残る。
     上記の事業体の一部は、それら事業体の売却により当行グループの一部ではなくなっている。ウエストパックは
    それら事業体の取得者に対し、売却完了前の特定の事項、行為およびリスクに関する保証および補償を提供してい
    る。
    事業再編費用引当金

     当行グループは、コミットされた事業再編および支店閉鎖に関する事業再編費用引当金を計上している。当該引
    当金は、主に分離費用および余剰人員の整理に関連して保持されている。当年度の増加は主に、当年度に締結また
    は完了した事業売却に関連するものである。詳細については注記38を参照のこと。
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    リース資産除去債務
     リース資産除去債務は、当行グループの不動産リースの終了時におけるリース不動産の原状回復費用の見積りを
    反映している。見積回復費用の増加は、使用権資産の増加として扱われ、これらの資産の残存期間にわたり減価償
    却される。
    偶発債務

     偶発債務とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある債務であり、か
    つ経済的資源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借
    対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
    規制上の調査、レビューおよび照会

     規制当局、法定機関およびその他の機関は金融サービス部門に関連する調査、レビューおよび照会をオーストラ
    リアおよびその他の海外の両方において継続して進めている。これらの措置においては幅広い事案を検討し、オー
    ストラリアにおいては、複数の調査およびレビューにおいて信用および金融サービスに関連する不法行為の可能性
    が現在検討されている。こうしたレビューの対象である事案は顧客への影響も評価され、当行グループの顧客補償
    方針に従って適宜顧客補償が行われる。
     ASIC  、APRA、AUSTRAC、BCCC、OAIC、ATOおよびフェアワーク・オンブズマンなどの国内の規制当局、法定機関お
    よびその他の機関、ならびにニュージーランド準備銀行、ニュージーランド金融市場庁および通商委員会、シンガ
    ポール金融管理局、香港金融管理局などの一部の海外の規制当局も、当行グループに関係するさまざまな事案を対
    象とする調査、レビューまたは照会(潜在的な違反および不順守を含む)を随時実施している。
     これらには現在、以下のものが含まれる。
    ・　1988年個人情報保護法(Cth)を遵守するための慣行および制度に関するOAICの調査。
    ・　退職年金の提供(退職年金に含まれる保険を含む)
    ・　その他の分野：リスク・ガバナンス、流動性に関するRBNZの方針および関連するリスクカルチャー、プルデン
       シャル基準の準拠、ハードシップ免責および債務の直接償却の手続き、設計および配分の手続き、ならびに反
       マネーロンダリングおよびテロ資金対策に係るプロセスや手続き(報告を含む)等。
     これらの調査または事項の結果に伴いどのような措置(もしあれば)が取られるのかは不確実である。現時点でこ
    の種類の潜在的な将来の債務を信頼性をもって見積ることは不可能であるため、上記事案に関連して訴訟手続が行
    われる場合に発生し得る負債に対する引当金は設定されていない。
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     これらの調査、レビューまたは照会の結果により、訴訟(集団訴訟および刑事訴訟を含む)、多額の罰金および罰
    則、違反通知、法的拘束力のある保証、レビューの実施義務、刑事訴追の判断を得るための連邦政府または州政府
    の公訴局長官への送致、資本要件または流動性要件の賦課、ライセンスの取消しもしくは変更、顧客救済、または
    規制当局もしくはその他の当事者によるその他の制裁もしくは処分が過去に行われた、または将来的に行われる可
    能性がある。ウエストパックの規模を考慮すると、調査により一部の事象では既にかなりの数の履行義務違反が発
    見され、また将来的にも発見される可能性がある。これにより、多額の金銭的およびその他の罰則となる可能性が
    ある。類似の事項に関連した過去の罰則およびウエストパックによる違反も、課され得る罰則に影響を及ぼす可能
    性がある。
    訴訟

     当行グループのためのおよび当行グループに対する現在進行中の訴訟手続および請求があり、また請求が発生す
    る可能性がある。実際および潜在的な訴訟上の請求および訴訟に関連して、以下に挙げるような偶発債務が存在す
    る。当行グループに予想される損失の評価は、財務書類の目的上、事案ごとに行われているが、以下に記載する事
    案に関連するものを含め、常に信頼性をもって見積ることは不可能である。以下の事項に関連して発生し得る潜在
    的損失に対する引当金は認識されていない。
    規制上の訴訟

    ・　2021年５月５日、ASICは、ウエストパックがインサイダー取引と非良心的行為を行い、オーストラリア金融
       サービス機関ライセンス義務を遵守しなかったと主張し、ウエストパックを相手取り民事訴訟を提起した。そ
       の主張は、ウエストパックが2016年のオースグリッドの民営化取引に関与した際に行った金利ヘッジ活動に関
       連している。ウエストパックは、ASICの簡易陳述書に対する回答を提出した。当該事項に関する審理は2024年
       ３月18日に予定されている。
    集団訴訟

    ・　ウエストパックは、2013年12月16日から2019年11月19日までの間にウエストパック株式等の持分を取得した特
       定の投資家を代表して、オーストラリア連邦裁判所において2019年12月に開始された集団訴訟手続において抗
       弁している。当該手続は、該当期間にわたるウエストパックによる金融犯罪のモニタリングに関する市場の開
       示の問題およびAUSTRAC民事訴訟の対象となっている事項に関する主張が含まれている。集団のメンバーを代
       表して求められた損害額はまだ特定されていない。しかし、手続きに関する審理の過程で、申立人は、集団の
       メンバーの一部に関して主張する可能性のある損失の予備的な見積りが10億豪ドルを超えたことを示唆した。
       申立人が集団のメンバーを代表して主張する損害賠償の見積りを最終的にどのように算定するかは依然として
       不明なものの、請求額が上記の金額を上回る(または下回る)可能性がある。問題となっているとされる期間お
       よび請求の性質に加え、AUSTRAC民事訴訟の開始時に当行の時価総額が減少したことを考慮すると、主張され
       ている損害賠償の合計額(申立人が最終的に明確にした場合における、その時点の金額)はかなりの額になる可
       能性が高い。ウエストパックは引き続き、開示内容が不適切であったこと、また、それにより集団のメンバー
       が損害を被ったことのいずれも認めていない。
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    ・　2020年７月16日、2013年３月１日から2018年10月31日までに自動車ディーラーに支払われたフレックス手数料
       に関して、ウエストパックおよびセント・ジョージ・ファイナンス・リミテッド(以下「SGF」という。)を相
       手取り、ビクトリア州最高裁判所において集団訴訟が開始された。当該手続は、自動車ローン業界の複数の貸
       手を相手取って開始された集団訴訟２件のうちの１件である。ウエストパックおよびSGFは、信用の代理店と
       して行動するディーラーの不公正な行為に責任を負い、誤解を招くまたは欺瞞的な行為に関与していたことが
       主張されている。求められる損害額は未定である。ウエストパックおよびSGFは手続において抗弁している。
       ウエストパックは2018年11月１日以降、ASICが公表した業界全体での禁止に伴い、フレックス手数料を支払っ
       ていない。
     ウエストパックは、少なくとも１件(おそらくそれ以上)のウエストパックの事業体に対するその他の集団訴訟が
    調査されていることを、マスコミ報道やその他の公的に入手可能な文書を含むソースから認識している。例えば
    2020年７月、さらに2022年10月にも、ある法律事務所は、アスガードおよびBTFMが当行グループの保険契約を獲得
    する際に、特定の退職年金基金の加入者の利益を最優先して行動しなかったとして、アスガードおよびBTFMに対す
    る集団訴訟について調査していることを公式に表明した。ウエストパックには当該事項に関する請求が送達されて
    おらず、関連する法律事務所により公表された公文書で提案されている請求以外の範囲の詳細な情報を有していな
    い。
    内部レビューおよび是正

     前期と同様に、ウエストパックは引き続き、当行グループの顧客、従業員、その他の利害関係者および評判に影
    響を及ぼす可能性のある問題を特定し解決するために多くのレビューを行っている。これらの内部レビューにより
    引き続き問題を特定し、当行グループの顧客および従業員(該当する場合)が特定された過去の慣行により不利な立
    場に置かれることがないよう、賠償/救済の支払いまたは該当する場合には払戻しなどの事態の是正措置を取る、
    または取る予定である。これらの問題の中には特に、貸付人としての義務(責任ある貸付義務を含む)の遵守、給与
    処理(従業員の受給権利に関連するものを含む)、規制報告、十分な研修、方針および手続き、マネーロンダリング
    対策およびテロ対策資金調達のプロセスおよび手続き(資金の国際送金指示の報告およびその他の報告を含む)、商
    品開示、16歳未満に対する所得税控除手続、タックスファイルナンバーおよびその他の個人情報の保管および使
    用、ならびに一部の商品の契約条件の運用方法を含む製品の不適切なガバナンスによる影響が含まれる。
     さらに、当行グループのニュージーランド事業では、2003年ニュージーランド信用契約および消費者金融法の要
    件に関連する一部商品のプロセスレビューを行っている。このレビューは複雑で結果も不確実なため、顧客救済、
    規制措置、訴訟および評判の悪化につながる可能性がある。
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     これらのレビューを行うことにより、当行グループはまたプロセスおよび統制を改善することができる。当行グ
    ループに発生する可能性が高い損失の評価は、財務書類の目的上事案ごとに行われているが、常に信頼性をもって
    見積ることは不可能である。ウエストパックが顧客、従業員または問題に対して救済または賠償を行った場合で
    も、規制当局が救済の基準、範囲またはペースに異議を申し立てたり、罰金/罰則、法的拘束力のある保証(謝罪金
    を含む場合がある)またはその他の制裁(民事もしくは刑事訴追を含む)を課したりするリスクが残る可能性があ
    る。これらのレビューの一環として特定された実際のまたは潜在的な請求または訴訟(顧客、従業員/組合、規制当
    局または刑事検察官によって提起される可能性がある)、賠償/救済の支払および/または返金に関連して、偶発債
    務が存在する可能性がある。
    豪州金融苦情機関

     豪州金融苦情機関(以下「AFCA」という。)に申し立てられた顧客からの苦情に関連して、偶発債務も存在してい
    る。AFCAは苦情に関する決定を下す権力を有し、一定の金額までの補償を命じることができる。
    金融請求制度

     金融請求制度(FCS)の下で、オーストラリア政府は、適格ADIにおいて保証された口座について、口座名義人１名
    につき250,000豪ドルを上限として預金者に保証料なしで保証を提供している。APRAがADIの清算に適用している
    か、または銀行法に基づく法定管理人がADIの業務を管理している場合で、かつオーストラリア政府の担当大臣が
    当該ADIにFCSが適用されることを宣言している場合には、FCSが適格ADIに対して適用される。
     2008  年金融請求制度(ADI)課徴金法(Cth)では、ADIに関連してAPRAが負担する特定のFCS費用を超過する部分を賄
    うための課徴金が定められている(破綻したADIの預金者に対するAPRAによる支払いも含む)。適格ADIの負債に関し
    て預金者に課徴金が課されるが、その額は当該負債の0.5％以下の金額となる。FCSに基づき課せられた課徴金に関
    連して、偶発債務が存在する可能性がある。
    売却された事業に関連する第三者に対するエクスポージャー

     当行グループは、事業および資産のさまざまな売却に関連して保証、補償およびその他のコミットメントを他の
    当事者に提供しており、潜在的エクスポージャーを有している。保証、補償、およびその他のコミットメントはさ
    まざまな事項、行為およびリスクを対象としており、本注記26に概説されている特定のコンプライアンス、規制上
    の調査および訴訟に関する事項も含まれる。
    偶発税務リスク

     オーストラリアおよびその他の管轄地域の税務および規制当局は、通常の業務において、当行グループが実施し
    た取引(過去および現在の取引の両方)に関する直接税または間接税の扱いについて見直しを行う。当行グループは
    また、税務および規制当局より受領したさまざまな通知および情報請求に対応している。
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     これらの見直し、通知および請求により、追加の税金負債(利息および罰金を含む)が発生する可能性がある。
     当行グループは、オーストラリアおよびオーストラリア外の管轄地域において受けた、これらおよびその他の事
    項を評価し、第三者からの助言を受けている。
    決済リスク

     当行グループには、支払決済業務(FXを含む)において他の取引相手方が支払額を決済できない場合の信用リスク
    に対するエクスポージャーがある。当行グループは、関連する決済システムにおいて決済が法的に確実なものとな
    るよう処理方法を調整することで、支払システムにおける決済リスクに起因する信用リスクの低減に努めている。
    親会社による子会社に対する保証

     2021  年度に引き続き、ウエストパック・バンキング・コーポレーションが、当行グループの親会社として子会社
    に対して供与している保証は以下のとおりである。
    ・　子会社が引続き債務を履行する責任をウエストパックが負っていることを認める、特定の子会社に関するコン
       フォート・レター。
    ・　議会の要求事項を遵守するために、オーストラリアの金融サービス機関またはクレジットの認可を受けた企業
       である完全所有子会社の一部に行った保証。２つの保証を除くすべての保証は、年間20百万豪ドル(自動復元
       額としてさらに20百万豪ドル)を上限とし、個別の２つの保証は２百万豪ドル(自動復元額としてさらに２百万
       豪ドル)を上限としている。
    偶発資産

     下記の表に示されている信用コミットメントは偶発資産と等しい。偶発事象が生じた場合、これらの契約債務は
    貸借対照表において貸付金に分類される。
    未実行の信用コミットメント

     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
     これらによって、当行グループは、要求された場合には流動性リスクにさらされ、顧客が期日に支払うべき金額
    を返済できない場合には信用リスクにさらされる。信用損失に対する最大エクスポージャーは、商品の契約額また
    は想定元本額である。一部の契約は、当行グループがいつでも解約することができ、大部分は引出が行われないま
    ま満了することが予想される。実際の流動性リスクおよび信用リスクに対するエクスポージャーは引出額に応じて
    変動し、開示される金額を下回る場合がある。
     当行グループは、これらの契約を締結する際には、オン・バランスシート商品と同じ与信方針を用いている。流
    動性リスクおよび信用リスクの管理に関する詳細は、注記12および22を参照のこと。
     デリバティブを除く未実行の信用コミットメントは、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2022  年    2021  年     2022  年     2021  年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    未実行の信用コミットメント
              1
                                 11,868       11,323       11,324       10,796
     信用状および保証
           2
                                188,183       188,768       165,260       163,685
     信用供与契約
                                   48       －       48       －
     その他
                    3
                                200,099       200,091       176,632       174,481
    未実行の信用コミットメント合計
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    1
     　スタンドバイ信用状は、顧客が債務不履行に陥った場合に、提示書類に照らして債務を支払う保証である。保証は、第三者
      に対する顧客の債務の裏付けとして与えられる無条件の保証である。当行グループは、発行した保証の一部について、担保
      と して現金を保有する場合がある。
    2
     　信用供与契約には、与信枠を提供する当行グループ側のすべての義務が含まれている。与信枠は貸付が行われないままに期
      限が満了する可能性があるため、限度額は必ずしも将来必要なキャッシュを反映していない。2022年９月30日現在、上記に
      開示された契約債務に加えて、当行グループは顧客に対して与信枠104億豪ドル(2021年度：97億豪ドル)を提示していたが、
      まだ承認されていない。
    3
     　売却目的保有の引受枠に関連する未実行の信用コミットメントはない(2021年度：８億豪ドル)。
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    資本および配当金

    注記27.　株主持分

    会計方針

    株式資本
     普通株式は、普通株式１株当たりの払込金額から直接帰属する発行費用を控除した金額で認識される。自己株式
    は、親会社の株式を、親会社もしくは当行グループのその他の会社が購入したものである。これらの株式は、当該
    株式を購入するために支払われた対価および、該当する場合は、当該株式のその後の売却または再発行により受取
    る対価を控除し、株式資本に対して調整される。
    非支配株主持分

     非支配株主持分とは、親会社が直接的または間接的に所有していない株主持分に帰属する子会社の純資産におけ
    る持分を指す。
    積立金

    外貨換算積立金
     当行グループの在外事業体の換算から生じる為替差額および純投資ヘッジに係る相殺効果のある損益は、外貨換
    算積立金に反映される。この積立金の貸方累積残高は通常、在外事業体の売却または処分時に利益が実現し、損益
    計算書に認識されるまでは配当金の支払に利用することができない。
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金

     この積立金は、(損益計算書に認識される受取利息、減損費用および為替差損益を除く)FVOCIで測定する負債証
    券の公正価値の変動(関連するヘッジ会計調整額および税金を控除後)から成る。これらの変動は、当該資産が処分
    された場合に損益計算書の利息以外の収益に振り替えられる。
    FVOCI   で測定する持分証券に関する積立金

     この積立金は、FVOCIで測定する持分証券の公正価値の変動(税引後)から成る。これらの変動は、当該資産が処
    分されても損益計算書の利息以外の収益に振り替えられない。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金

     キャッシュ・フロー・ヘッジに指定された商品の有効部分に関連する公正価値の評価損益(税引後)から成る。
    株式報酬に関する積立金

     費用として認識される株式決済型の株式報酬の公正価値から成る。
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    その他の積立金
     親会社のその他の積立金は、公正価値で実施された特定の過去におけるグループ内の事業再編に関係している。
    この積立金は連結上消去される。
     当行グループのその他の積立金は、子会社に対する親会社の所有割合の変更のうち、支配の喪失をもたらさない
    ものに関連する取引から成る。
     その他の積立金の計上額には、NCIの調整額と、支払った、または受取った対価の公正価値との差額が反映され
    ている。
                                     連結            親会社

                                  2022年      2021年      2022年      2021年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    株式資本
     全額払込済普通株式資本                              39,666      41,601      39,666      41,601
         1
                                    (655)             (713)
                                          (606)             (664)
     自己株式
    株式資本合計                               39,011      40,995      38,953      40,937
    NCI                                 57      57      －      －
    1

     　2022年度：権利未確定のRSPで保有する自己株式数5,034,310株(2021年度：4,363,329株)。
    普通株式

     ウエストパックは授権株式資本を持たず、普通株式は無額面である。普通株式の株主は、配当金を受取り、ウエ
    ストパックの清算時には保有株式数および保有株式に係る支払金額の割合に応じた金額の割当を受取る権利を有す
    る。
     普通株式の株主は、株主総会において、本人あるいは委任状により、１株当たり１議決権を得る。
    普通株式数の増減の調整表

                                         連結および親会社

                                     2022年             2021年
                                     株数             株数
    期首残高
                                      3,668,591,808             3,611,684,870
                2
                                                    20,213,205
                                           －
     配当金株式再投資制度
                  3
                                                    36,693,733
                                           －
     配当金再投資制度の引受け
    当期発行株式
                                           －         56,906,938
               4
                                      (167,464,114)
                                                        －
    市場外での株式買戻し
    期末残高                                 3,501,127,694             3,668,591,808
    2

     　2022年度の中間配当金(ならびに2021年度の最終配当金および2021年度の中間配当金)に対する配当金株式再投資制度(以下
      「DRP」という。)は、ウエストパックが必要な株式を市場から買戻し制度参加者に普通株式9,971,443株(2021年度最終配
      当：普通株式10,286,188株、2021年度中間配当：普通株式9,085,937株)を平均価格23.96豪ドル(2021年度最終配当：22.34豪
      ドル、2021年度中間配当：25.98豪ドル)で譲渡したため、発行済普通株式数に影響を及ぼしていない。配当金株式再投資制
      度に関連する株式の１株当たり発行価格は、2020年度の最終配当について19.83豪ドルであった。
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    3
     　当行グループは、DRPの引受けと呼ばれる、2020年度の最終配当を全額引き受ける契約を締結した。当該契約により、DRP引
      受人は株主に現金で支払われる配当金の額に相当する新株を購入し、配当による資本への影響が確実に排除された。2020年
      度のDRP引受けに関連して発行された株式の１株当たり価格は、19.59豪ドルであった。
    4
     　2022年２月14日、当行グループは、35億豪ドルのウエストパック普通株式の市場外での株式の買戻しが成功裡に完了したこ
      とを発表した。普通株式167,464,114株は１株当たり20.90豪ドルで買戻され、全額フランキング済の１株当たり9.56豪ドル
      (1,601百万豪ドル)と資本部分の１株当たり11.34豪ドル(1,902百万豪ドル、取引コストを含む)で構成されていた。買戻され
      た株式はその後消却された。
    市場で買戻された普通株式

                                         連結および親会社

                                           2022年
                                     株数          平均価格(豪ドル)
    株式報酬制度について：
     従業員持株制度(以下「ESP」という。)                                  1,236,092               22.83
       5
                                        2,325,190               21.35
     RSP
     ウエストパック業績連動型制度(以下「WPP」という。)
                                         233,438              23.67
     －行使された新株引受権
     ウエストパック長期変動報酬制度(以下「LTVR」という。)
                                          2,148             23.85
      －行使された新株引受権
    市場で買戻された普通株式合計                                   3,796,868
    5

     　RSPに基づき従業員に割当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     株式報酬制度に関する詳細は、注記32を参照のこと。

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    積立金の増減の調整表
                                     連結            親会社

                                  2022年      2021年      2022年      2021年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金
     期首残高                               443      177      499      125
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               (329)       578      (47)      730
     税効果                                88     (177)       12     (220)
     損益計算書への振替                               (254)      (195)      (254)      (195)
     税効果                                78      58      78      58
     FVOCIで測定する負債証券に係る損失引当金計上額                                (2)       2      (2)       2
                                     38      －      27      (1)
     その他
     期末残高                                62      443      313      499
    FVOCI   で測定する株式に関する積立金
     期首残高                                44      (4)      (2)      －
     公正価値の変動による純利益/(損失)                                92      50       7      (2)
                                     －      (2)      －      －
     税効果
     期末残高                               136       44       5      (2)
    株式報酬に関する積立金
     期首残高                              1,806      1,720      1,697      1,611
                                     87      86      87      86
     株式報酬費用
     期末残高                              1,893      1,806      1,784      1,697
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     期首残高                               196      (42)      135       20
     公正価値の変動による純利益/(損失)                              1,304       296      881      177
     税効果                               (383)       (86)      (265)       (53)
     損益計算書への振替                               (434)       39     (445)       (13)
                                    130      (11)      134       4
     税効果
     期末残高                               813      196      440      135
    外貨換算積立金
     期首残高                               (241)      (292)      (222)      (221)
     在外事業体の換算から生じる為替差額                               (500)       249       12      40
                                    236      (198)       15      (41)
     純投資ヘッジに係る利益/(損失)
     期末残高                               (505)      (241)      (195)      (222)
    その他の積立金
     期首残高                               (21)      (15)       41      41
                                     －      (6)      －      －
     所有者との取引
     期末残高                               (21)      (21)       41      41
    積立金合計                               2,378      2,227      2,388      2,148
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    注記28.　自己資本比率
     APRA  は３つの評価基準を用いてADIの規制資本を測定している。

      資本レベル             定義

      普通株式等Tier        1資本     払込株式資本、利益剰余金および特定の積立金から特定の無形資産、資産化された
                   費用およびソフトウェアを控除した最高水準の資本の構成要素、ならびに自己資本
      (以下「CET1」とい
                   比率の観点から連結されていない保険およびファンド管理子会社への投資および利
      う。)
                   益剰余金により構成される。
      Tier   1資本          CET1とAT1資本の合計。AT1資本は、CET1に含まれないものの損失吸収の性格を有す
                   る特定の有価証券から成る高水準の資本の構成要素により構成される。
      合計規制資本             Tier   1資本とTier      2資本の合計。Tier         2資本には、程度は異なるが、Tier                1の資本
                   要件を満たさないもののADIの全般的な強化とその損失吸収力の向上に貢献する劣
                   後商品およびその他の資本の構成要素が含まれる。
     APRA  の健全性基準により、ウエストパックを含むオーストラリアのADIは、CET1比率を4.5％以上、Tier                                                   1資本比

    率を6.0％以上、合計規制資本比率を8.0％以上に維持するよう義務付けられている。また、APRAは、ウエストパッ
    クを含むADIに対して、業界の健全性基準の資本要件(以下「PCR」という。)を超えるPCRを満たすよう求めてい
    る。APRAは、各ADIに課したPCRの開示を認めていない。
     また、APRAはADIに対して、以下から成る追加的CET1バッファーを保有するよう求めている。
    ・　APRAが国内におけるシステム上重要な銀行(以下「D-SIB」という。)に指定するADIについては、3.5％の資本
       保全バッファー(以下「CCB」という。)。ただし、D-SIBに対する1.0％のサーチャージなど、別途APRAにより
       指定された場合を除く。APRAはウエストパックをD-SIBに指定している。
    ・　カウンターシクリカル資本バッファー。カウンターシクリカル・バッファーは各管轄区域で設定され、APRAは
       オーストラリアにおける基準設定を担当している。カウンターシクリカル・バッファーは、オーストラリアお
       よびニュージーランドにおいて、現在、ゼロに設定されている。
     APRA  の改訂資本フレームワークが2023年１月１日に発効する。以下の資本管理戦略を参照のこと。
     上述のバッファーは総称して「資本バッファー」(以下「CB」という。)と呼ばれる。CET1比率がCBの範囲内にあ
    る場合、利益配分に制限が適用される。この中には、配当金、AT1資本の分配金および従業員への変動賞与を通じ
    て分配可能な利益額に対する制限が含まれる。
    資本管理戦略

     ウエストパックは資本管理アプローチについて、自己資本充実度評価プロセス(ICAAP)を通じて評価しており、
    その主な特徴は以下のとおりである。
    ・　規制上の最低値、資本バッファーおよび不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定。現行の規
       制資本の最低値にCCBを合わせたものがCET1要件の合計である。ウエストパックに対するCET1要件の合計は、
                                                         1、2
       業界のCET1要件の最低値である4.5％に、D-SIBに適用される3.5％以上を加算し、8.0％以上となる                                                    。
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    ・　規制資本要件の検討、ならびに格付機関、株式投資家および債券投資家などの外部の利害関係者の観点の考
       慮。
    ・　不利な経済シナリオの影響を組込んだ自己資本測定、カバレッジおよび要件に対応するストレス・テストのフ
       レームワーク。
     2023  年１月１日に、自己資本比率と信用リスク資本に関する健全性基準の更新を含む、APRAの改訂資本フレーム

    ワークが発効する。改訂フレームワークの一環として、APRAはD-SIB                                   に対するCET1要件の合計             を10.25％に設定し
    た。この要件には、          D-SIB   に適用される       4.75  ％のCCBと1.0％の         カウンターシクリカル資本バッファーの基準水準                         が
    含まれている。APRAはまた、(ウエストパックを含む)D-SIBには、新しいフレームワークの下で、通常の経営状況
    において11％を超えるCET1資本比率を維持することを期待目標として示している。ウエストパックは、2023年１月
    １日以降、新しい資本フレームワークの下で測定されるCET1資本比率が、通常の経営状況において、11.0％から
    11.5％(運転資本の範囲)での運営を目指す予定である。
    1

     　APRAは各ADIに対してより高いCET1要件を適用する可能性があることに注意すべきである。
    2
     　ADIのCET1比率がCET1要件の合計(８％以上)を下回った場合、当該ADIは、配当金等の利益配分、AT1資本商品の分配金の支
      払および従業員への変動賞与に関して制限が課される。
    注記29.　配当金

                                  連結                親会社

                           2022年      2021年      2020年      2022年      2021年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期末現在で認識されていない配当金
    期末以降に取締役は以下の配当金の支払を提
     案している：
    最終配当金１株当たり64豪セント               (2021   年度：
                            2,241      2,201      1,120      2,241      2,201
     60豪セント     、2020年度：31豪セント)で、す
     べて30％での税率で全額フランキング済
    期末現在で認識されていない配当金合計                        2,241      2,201      1,120      2,241      2,201
     取締役会は、全額フランキング済の最終配当金１株当たり64豪セントを、2022年11月18日時点で登録されている

    株主に対して2022年12月20日に支払うことを決定した。
     株主は、配当金を現金で受け取るか、または配当金株式再投資制度(DRP)に基づき相当する株式数の株式に再投
    資するかを選択できる。
     取締役会は、2022年度の普通株式最終配当金に対する配当金株式再投資制度(DRP)を履行するために株式を発行
    することを決定した。DRPに基づいて発行される株式数の決定に使用する市場価格は、2022年11月23日からの10取
    引日に設定され、割引は適用されない。
     当期に認識した配当金の詳細は、持分変動計算書に記載されている。
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     次年度以降数年間に親会社が利用可能なオーストラリアのフランキング・クレジットは、3,298百万豪ドル(2021
    年度：3,857百万豪ドル、2020年度：3,448百万豪ドル)である。これは、フランキング・クレジットの期末残高と
    して計算され、オーストラリアの当期税金負債および提案される2022年度の最終配当金について調整される。
    ニュージーランドの株式帰属方式税額控除(インピュテーション・クレジット)

     １株当たり0.08ニュージーランド・ドル(2021年度：0.07ニュージーランド・ドル、2020年度：0.07ニュージー
    ランド・ドル)のニュージーランドの株式帰属方式税額控除が、提案される2022年度の最終配当金に付されること
    になる。その後数年度にわたって親会社が利用可能なニュージーランドの株式帰属方式税額控除は、678百万
    ニュージーランド・ドル(2021年度：820百万ニュージーランド・ドル、2020年度：980百万ニュージーランド・ド
    ル)である。これは、オーストラリアのフランキング・クレジットと同じ基準で計算されるが、ニュージーランド
    の当期税金負債が用いられる。
    グループ構造

    注記30.　子会社および関連会社に対する投資

    会計方針

    子会社
     ウエストパックの子会社とは、ウエストパックが当該企業から生じる変動リターンに対するエクスポージャーま
    たは権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーを通じて当該リターンに影響を及ぼすことが可能なため、支配し
    連結している企業をいう。
     当行グループが子会社の支配を中止する場合には、子会社への留保持分があれば公正価値で再測定し、その結果
    生じる損益は損益計算書に認識される。
     子会社における当行グループの所有持分が変動しても、その結果、支配を喪失しない場合には、持分保有者との
    取引として会計処理される。
     親会社の財務書類において、子会社に対する投資は取得原価で当初計上され、その後、取得原価と回収可能価額
    のいずれか低い方の金額で保有される。
     グループ企業間の取引はすべて、連結上相殺消去される。
    関連会社

     関連会社とは、当行グループが、営業および財務方針について重要な影響力を有しているが支配はしていない企
    業である。当行グループは関連会社を持分法で会計処理している。関連会社に対する投資は取得原価で当初認識さ
    れ(子会社の支配の喪失に伴い公正価値で認識される場合を除く)、取得後の関連会社の利益(または損失)に対する
    当行グループの持分に相当する金額分だけ各事業年度において増加(または減少)する。関連会社からの配当金受取
    額は、関連会社に対する投資を減少させる。
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     外国会社の大部分は設立国において事業を営んでいる。非法人事業体の「設立国」については、事業を営んでい
    る国を記載している。全被支配会社の事業年度は、別途記載のない限り、ウエストパックと同じである。当行グ
    ループは、信託への関与から生じる変動リターンを有し、かつ、当該信託に対するパワーを通じて当該リターンに
    影響を及ぼす能力を有している、多数のユニット型信託をその時々に連結している。これらのユニット型信託は表
    には含まれていない。
     以下の表には、2022年９月30日現在の当行グループの重要な被支配会社が含まれている。
    社名                                            設立国

                     1
                                           オーストラリア
    Advance    Asset   Management      Limited
    Asgard    Capital    Management      Limited
                                           オーストラリア
    BT  Financial     Group   Pty  Limited
                                           オーストラリア
    BT  Funds   Management      Limited
                                           オーストラリア
    BT  Portfolio     Services     Limited
                                           オーストラリア
    Capital    Finance    Australia     Limited
                                           オーストラリア
    Crusade    Trust   No.2P   of  2008
                                           オーストラリア
    Series    2008-1M    WST  Trust
                                           オーストラリア
    Westpac    Covered    Bond   Trust
                                           オーストラリア
    Westpac    Equity    Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Financial     Services     Group   Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Financial     Services     Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Overseas     Holdings     No.  2 Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Overseas     Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Securitisation        Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
    Westpac    Group   Investment-NZ-Limited
                                           ニュージーランド
    Westpac    New  Zealand    Group   Limited
                                           ニュージーランド
    Westpac    New  Zealand    Limited
                                           ニュージーランド
                    2
                                           ニュージーランド
    Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                     2
                                           ニュージーランド
    Westpac    NZ  Securitisation        Limited
    Westpac    Securities      NZ  Limited
                                           ニュージーランド
    Westpac    Bank-PNG-Limited
                                           パプアニューギニア
    1

     　売却目的保有資産および売却目的保有負債の詳細については、注記38を参照のこと。
    2
     　当行グループは、Westpac             NZ  Covered    Bond   Limited(以下「WNZCBL」という。)およびWestpac                       NZ  Securitisation        Limited
      (以下「WNZSL」という。)の19％を間接的に所有している。ただし、契約上および仕組上、WNZCBLおよびWNZSLはいずれも当
      行グループの被支配会社とみなされる。
     以下の被支配会社は、2001年会社法の決算日の統一に関する規定への準拠を免除されている：Westpac                                                    Cash   PIE

    Fund、Westpac        Notice    Saver   PIE  Fund、Westpac        Term   PIE  Fund。
     以下の重要な被支配会社は完全所有ではない。
    所有割合                                 2022年            2021年

    Westpac    Bank-PNG-Limited
                                     89.9％            89.9％
    Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                                     19.0％            19.0％
    Westpac    NZ  Securitisation        Limited
                                     19.0％            19.0％
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    非支配株主持分
     NCI  の残高の詳細については注記27に記載されている。当行グループにとって重要性のあるNCIはない。
    重要な制限

     当行グループ内の企業間での現金またはその他の資産の譲渡、配当金またはその他の資本分配金の支払い、貸付
    金の提供または返済に関する重要なその他の制限はなかった。ウエストパックによる当行グループ資産へのアクセ
    スまたは資産の利用および負債の決済に関しても、NCIの保護的権利に起因する重要な制限はなかった。
    関連会社

     当行グループにとって重要性のある関連会社はない。
    子会社持分の変動

    2022  年９月30日終了事業年度に取得した事業
     2022  年度において、ウエストパックはマネーブリリアント・ピーティワイ・リミテッド(100％持分)を2021年12
    月13日に取得した。
    2022  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、当年度において以下の事業に対する持分を売却した。
    ・　ウエストパック・ライフNZリミテッド(2022年２月28日売却)
    ・　ウエストパックのモータービークル・ディーラーファイナンスおよびノベーテッドリース事業(2022年３月24
       日売却)
    ・　ウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッド(2022年８月１日売却)
     2022  年度に売却した事業の詳細については、注記36および注記38を参照のこと。
    2021  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、当該年度において以下の事業に対する持分を売却した。
    ・　ウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミテッド(2021年７月１日売却)
    ・　ウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・サービシズ・リミテッド(2021年７月１日売却)
    ・　ウエストパックのベンダー・ファイナンス事業(2021年７月31日売却)
    ・　ウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランス・リミテッド(2021年８月31日売却)
    2020  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     2020  年度に売却した事業はなかった。
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    注記31.　組成された企業
    会計方針

     組成された      企業  は通常、特定の明確化された目的を達成するために設立されており、その事業は特定の資産の購
    入などのみに限定されている。組成された企業は一般的に、対象となる資産によって担保されている、および/ま
    たはそれらの資産に連動している債券または持分証券によって、資金調達を行っている。組成された企業が発行し
    た負債証券および持分証券は、劣後のレベルがさまざまなトランシェを含む場合がある。
     組成  された   企業  は子会社に分類され、注記30の定義を満たした場合に連結される。当行グループが組成された企
    業を支配しない場合、連結は行われない。
     当行グループは、連結対象および非連結の組成された企業と、主に証券化、資産担保付およびその他のストラク

    チャード・ファイナンス、ならびにファンドの管理業務などのさまざまな取引を行っている。
    連結対象の組成された企業

    証券化およびカバード債
     当行グループは、２つのカバード債プログラムを含め、自社の金融資産を証券化し、住宅ローン債権のプールを
    倒産隔離されている組成された企業に割り当てるために、組成された企業を利用している。
     詳細については、注記16を参照のこと。
    当行グループが管理するファンド

     当行グループは、多数の投資管理ファンドの責任企業および/またはファンド管理会社として行動している。当
    行グループはファンド管理会社として、代理人ではなく本人として行動しているとみなされる場合に、当該ファン
    ドを連結している。本人か代理人かの決定には、当行グループが変動リターンに対する十分なエクスポージャーを
    有しているかどうかの判断を行うことが必要である。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これらの連結対象の組成された企業に対して契約外の財政支援を行っていない。
    非連結の組成された企業

     当行グループは、債券またはエクイティ商品、保証、流動性およびその他の与信契約、貸付金、ローン・コミッ
    トメント、特定の金融派生商品、ならびに投資管理契約を含め、さまざまな非連結の組成された企業に対する持分
    を有している。
     持分は、複雑でない金融派生商品(金利または通貨スワップなど)、企業の変動を吸収するよりも変動をもたらす
    金融商品(クレジット・デフォルト・スワップに基づく信用保証など)、ならびに単なる組成された企業ではなくよ
    り広範囲な営業活動を行う企業に対する求償権が付された組成された企業に対する貸付を除いている。
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     通常の事業活動において発生する                 非連結の組成された企業に対する当行グループの主な持分は、以下のとおりで
    ある。
                当行グループは組成された企業に対する持分を活発に売買しており、通常、それ以外に

     トレーディング目           は組成された企業に関与していない。当行グループは、これらの有価証券に係る受取利
     的有価証券           息を稼得しており、また、トレーディング収益を通じた公正価値の変動を利息以外の収
                益に認識している。
                当行グループは、流動性目的でモーゲージ担保付証券を保有しており、通常、それ以外
                には組成された企業に関与していない。これらの資産は、高格付の投資適格証券であ
     投資有価証券
                り、RBAまたは他の中央銀行との買戻契約に適格である。当行グループは受取利息を稼得
                しており、また、これらの資産の売却から生じる純損益は損益計算書に認識される。
                当行グループは、利息および手数料収益を得るために、当行グループの担保および信用
     貸付金およびその
                承認プロセスを条件として、非連結の組成された企業に貸付を行っている。組成された
     他の信用コミット
                企業は主に、不動産信託、証券化事業体ならびにプロジェクトおよび不動産ファイナン
     メント
                ス取引に関連するもので構成されている。
                当行グループはファンドを管理し、顧客に投資機会を提供している。当行グループはま
                た、その従業員向け退職年金基金を管理している。当行グループは、管理報酬および業
                績報酬を得ており、利息以外の収益に認識される。
     投資管理契約
                当行グループはまた、これらの投資管理ファンドの受益証券を保有することがある。当
                行グループは、ファンドの受取分配金を得ており、利息以外の収益を通じて公正価値の
                変動を認識している。
     非連結の組成された企業に対する当行グループの持分およびこれらの持分に関連した損失に対する最大エクス

    ポージャーは、以下の表のとおりである。最大エクスポージャーは、損失リスクを軽減するような担保またはヘッ
    ジは考慮されていない。
    ・　非連結の組成された企業に                対する   債券およびエクイティ商品、ならびに貸付金を含むオンバランスの金融商品
       について、損失に対する最大エクスポージャーは帳簿価額である。
    ・　流動性ファシリティを含むオフバランスの金融商品、貸付金およびその他の信用コミットメント、ならびに保
       証について、損失に対する最大エクスポージャーは、名目元本である。
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                                        連結
                         第三者のモー
                                              その他の
                         ゲージおよび
                                 証券化
                                      当行グループ
                                             組成された
                         その他の資産
                                       が管理する
                                ビークルに                     合計
                                              企業に
                         担保付証券に
                                       ファンド
                                対する融資
                                             対する持分
                               1
                          対する投資
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2022  年
    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            2,467        －       1      6    2,474
      測定する金融資産
     投資有価証券                       4,996        －      －      －     4,996
     貸付金                        －    28,852        －     8,727      37,579
     その他の金融資産                         1      －      67      －      68
                              －      －      20      －      20
     売却目的保有資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        7,464      28,852        88     8,733      45,137
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     7,051        14     4,189      11,254
      名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー                        7,464      35,903        102     12,922      56,391
               2
                            69,883      35,903      65,602      28,178      199,566
    組成された企業の規模
    2021  年

    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            2,694        －      －      40     2,734
      測定する金融資産
     投資有価証券                       5,352        －      －      －     5,352
     貸付金                        －    23,028        －    18,415      41,443
     その他の金融資産                        －      －      55      －      55
                              －      －      232      695      927
     売却目的保有資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        8,046      23,028        287     19,150      50,511
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     6,609        15     8,553      15,177
     名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー                        8,046      29,637        302     27,703      65,688
               2
                            74,925      29,637      77,036      48,309      229,907
    組成された企業の規模
    1

     　第三者のモーゲージおよびその他の資産担保付証券に対する当行グループの持分は債券の上位トランシェであり、投資適格
      に格付されている。
    2
     　当該企業の資産合計または時価総額のいずれか、あるいはそれらが入手できない場合には当行グループの確定エクスポー
      ジャー合計(貸付契約ならびに負債証券および持分証券の外部保有について)、管理しているファンド(当行グループの管理し
      ているファンドについて)、あるいは発行済債券の合計価額(第三者の資産担保証券に対する投資について)に相当する。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これら非連結の組成された企業に契約外の財政支援を行っていない。
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    その他
    注記32.　株式報酬

    会計方針

     当行グループは、従業員により提供された役務に対する報酬全体の構成要素として、さまざまな株式報酬契約を
    従業員と締結している。株式報酬契約は、株式を無償で受取る権利(新株引受権)および制限株式(無償で発行)から
    成る。株式報酬契約は通常、特定の期間にわたる継続的な雇用(雇用期間または権利確定期間)が必要とされ、業績
    目標(権利確定条件)が含まれる場合がある。各契約の詳細は以下に記載のとおりである。
     株式報酬は、現金決済型または株式決済型のいずれかの契約として分類しなければならない。当行グループは現
    金での決済を義務付けられていないため、当行グループの重要な契約は株式決済型である。
    新株引受権

     新株引受権は株式決済型契約である。公正価値は付与日現在で測定され、役務受領期間にわたり費用として認識
    され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。
     新株引受権の公正価値は、付与分の権利確定および市場関連の業績目標を織り込んだ２項式/モンテカルロ・シ
    ミュレーション価格決定モデルを用いて付与日現在で見積られる。新株引受権の公正価値は、当行グループによる
    従業員の継続的な雇用などの市場以外の権利確定条件を除いている。そのかわり、市場以外の権利確定条件は、権
    利確定が予想される新株引受権の数の見積りに織り込まれ費用として認識される。各報告日現在、市場以外の権利
    確定に関する仮定は更新され、毎年認識される費用には直近の見積りが考慮される。付与日以降に公正価値の再見
    積りは行われないため、市場に関連する仮定は毎年は更新されない。
    制限株式制度(RSP)

     RSP  は株式決済型契約として会計処理されている。無償で従業員に割り当てられた株式の公正価値は、権利確定
    期間にわたり費用として認識され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。従業員に対する義務を
    履行するために発行される普通株式の公正価値は付与日に測定され、株主持分の独立した項目として認識される。
    従業員持株制度(ESP)

     無償で従業員に割り当てられる予定の株式の価値は、事業年度にわたり費用として認識され、その他の従業員給
    付として引当計上される。従業員に対する義務を履行するために発行される普通株式の公正価値は株主持分に認識
    される。従業員に対する義務を履行するための株式を市場で買戻すこともある。
                                392/568







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                ウエストパック長期変            ウエストパック業績                     従業員持株制度
     制度の名称                                  制限株式制度(RSP)
                動報酬制度(LTVR)            連動型制度(WPP)                     (ESP)
     株式報酬の種類           新株引受権(無償で割            新株引受権(無償で           ウエストパック普通           ウエストパック普通
                当)            割当)           株式(無償で割当)           株式(無償で割当)、
                                                 従業員１人当たり年
                                                 間1,000豪ドルを上
                                                 限とする。
     利用方法           取締役の報酬と説明責            主にニュージーラン           主に主要な従業員に           オーストラリアの適
                任を、長期的な株主利            ドの従業員および           対する報奨の付与な           格従業員に対する報
                益に一致させる。            オーストラリア以外           らびにオーストラリ           奨の付与(前年度に
                            を拠点とする主要な           アの従業員およびそ           関して他の制度に基
                            従業員に対する短期           の他一部の海外管轄           づき金融商品をすで
                            変動報酬の一部の強           区域の従業員に対す           に提供されている場
                            制的な繰延べに使用           る短期変動報酬の一           合を除く)
                                      部の強制的な繰延べ
                                      に使用
     行使価格           なし            なし           該当なし           該当なし
     業績目標           2020年度以降の報奨：            なし           なし           なし
                ４年間の業績期間にわ
                たる相対的株主総利回
                り(以下「TSR」とい
                う。)
                2019年度の報奨：
                ４年間の業績期間にわ
                たるTSRと、３年間の業
                績期間に１年間の制限
                期間を加えた期間にわ
                たる現金株主資本利益
                率(以下「現金ROE」と
                いう。)の平均が、それ
                ぞれ報奨の半分に適用
                される。
     勤務条件           権利確定期間を通じて            権利確定期間を通じ           制限期間を通じての           株式は通常、従業員
                の継続雇用または取締            ての継続雇用または           継続雇用または取締           がウエストパックを
                役会による決定によ            取締役会による決定           役会による決定によ           退職しない限り、付
                る。            による。           る。           与から３年間ESP内
                                                 での留保が義務付け
                                                 られている。
                   1
     権利確定期間(費用                       付与時に定められた           付与時に定められた           １年間
                ４年間
                                1
     が認識される期間)                                  確定期間
                            確定期間
     期間終了時の取扱い           期間終了時に自動的に            期間終了時に自動的           権利確定済の株式           株式は、制限期間終
                行使される。            に行使される。           は、権利確定期間終           了時または従業員の
                                      了時にRSPから制限           ウエストパック退職
                                      が解除される。           時に制限が解除され
                                                 る。
     従業員は権利確定期           いいえ            いいえ           はい           はい
     間に配当金および議
     決権を受け取るか？
    1

     　2015年７月より後に付与された新株引受権で権利確定したものは、開始日から最長で15年の間これを行使することができ
      る。
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     各株式報酬制度は以下のように数値化される。
    ( ⅰ)　ウエストパック長期変動報酬制度(LTVR)

                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効              未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2022  年
    新株引受権               3,659,830       958,012       2,148     838,515      3,777,179            －
                    12.7年                          12.7年
    加重平均残存契約期間
    2021  年
                   3,066,326      1,383,986        1,571     788,911      3,659,830          2,148
    新株引受権
     当年度において発行されたLTVR新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は5.98豪ドル(2021年度：6.56豪ド

    ル)であった。
    ( ⅱ)　ウエストパック業績連動型制度(WPP)

                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効               未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2022  年
    新株引受権
    １年の権利確定期間                120,141      81,982      71,153      22,839        108,131         36,684
    ２年の権利確定期間                201,770      84,763     102,873       30,510        153,150         48,893
    ３年の権利確定期間                56,320      10,207      16,917       4,360        45,250         8,791
                    488,340      87,842      42,495      51,424        482,263         10,916
    ４年の権利確定期間
    新株引受権合計                866,571      264,794      233,438      109,133        788,794        105,284
    加重平均残存契約期間                12.6年                          12.2年
    2021  年
                    957,135      241,520      240,197       91,887        866,571        171,561
    新株引受権
     当年度において発行されたWPP新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は19.12豪ドル(2021年度：18.27豪ド

    ル)であった。
    ( ⅲ)　制限株式制度(RSP)

                      期首現在                              期末現在

    割当日                         期中割当       制限解除       期中失効
                      未行使                              未行使
    2022年度
                       4,315,075       2,515,846       1,588,240        206,335      5,036,346
                       4,389,161       2,165,046       2,012,519        226,613      4,315,075
    2021年度
     当年度において発行されたRSP株式の付与日現在の加重平均公正価値は21.27豪ドル(2021年度：20.63豪ドル)で

    あった。
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    ( ⅳ)　従業員持株制度(ESP)
                                           １株当たり

                        参加者１人当たり
            割当日       参加者数               割当株式数合計                公正価値合計
                                               1
                         平均割当株式数
                                           市場価格
     2022年度
          2021年11月19日         28,093人            44株    1,236,092株        22.59豪ドル      27,923,318豪ドル
          2020年11月20日         27,078人            52株    1,408,056株        19.20豪ドル      27,034,675豪ドル
     2021年度
    1

     　割当のための１株当たり市場価格は、付与日までの５日間の取引高加重平均価格に基づいている。
     2021  年度のESP報奨は、市場での株式購入によって履行された。

     2022  年９月30日現在のESPに関して計上した負債は28百万豪ドル(2021年度：28百万豪ドル)であり、その他の従
    業員給付に引当計上された。
    ( ⅴ)　その他の制度

     ウエストパックはまた、当行グループの小規模な特定部分に制度を提供している。当該制度に基づく給付は、事
    業の対象部分の成長および業績に直接連動する。当該制度は、費用および利益の希薄化の観点から個別でも全体で
    も当行グループにとって重要ではない。
     現在発行済の株式オプションおよび/または新株引受権の保有者全員の氏名がウエストパックのオプション保有
    者登録簿に記載され、この登録簿はニュー・サウス・ウェールズ州シドニー市ジョージ・ストリート680番地12階
    のLink    Market    Servicesにおいて閲覧することができる。
    ( ⅵ)　公正価値の仮定

     新株引受権の公正価値は、各付与日現在で個別に算定されている。
     相対的TSRに基づく業績目標のある新株引受権の公正価値は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデル
    を用いて算定された平均TSRの結果を考慮している。
     業績目標に基づくTSRのない新株引受権の公正価値(すなわち現金ROEの業績目標のある新株引受権および付与目
    標のない新株引受権)は、付与日現在の株価および権利確定期間にわたる予想配当利回りを反映する割引率を参照
    して決定されている。
     その他の重要な仮定には以下が含まれる。
    ・　リスク・フリー金利のリターン1.7％～2.6％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　ウエストパック株式に係る配当利回り5.0％(TSRおよびROE(付与目標)に適用)
    ・　ウエストパックのTSRのボラティリティ25％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　TSR(付与目標)については、比較企業グループおよびウエストパックのTSRのボラティリティおよびその相関係
       数
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    注記33.　退職年金契約
    会計方針

     当行グループは、確定給付制度の資産または負債について、確定給付債務と制度資産の公正価値の純額で認識し
    ている。確定給付債務は、見積将来キャッシュ・フローを質の高い長期社債の金利を用いて割り引いた現在価値と
    して算定される。
     退職年金費用は営業費用に認識され、再測定はOCIを通じて認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当該制度の債務の保険数理上の評価は一連の仮定によって決まり、主に物価のインフレ、昇給率、死亡率、疾病
    率、割引率および投資収益がある。仮定が異なれば制度資産と債務の評価、ならびにその結果OCIに認識される再
    測定額および損益計算書に認識される退職年金費用の金額が著しく変わる可能性がある。
     2022  年９月30日現在、ウエストパックは以下の確定給付制度を有している。

                                             前回の保険数理士による

     制度名                   種類           給付金の形式
                                               積立状況の評価日
     ウエストパック・グループ
                                物価スライド年金および
     制度(以下「WGP」とい              確定給付および積立                          2021年６月30日
                                一括支給
     う。)
     ウエストパック・ニュー
                                物価スライド年金および
     ジーランド退職年金制度              確定給付および積立                          2020年６月30日
                                一括支給
     (以下「WNZS」という。)
     ウエストパック・バンキン
     グ・コーポレーション英国                           物価スライド年金および
                  確定給付                          2021年４月５日
     従業員退職年金制度(以下                           一括支給
     「UKSS」という。)
     ウエストパック英国医療給
                  確定給付             医療給付             該当なし
     付制度
     確定給付制度では新規加入者の募集を締切っている。当行グループには、当該制度の積立に対する年次拠出また

    は確定拠出項目以外に債務はない。
     WGP  は、当行グループの主な確定給付制度であり、その信託証書の条件およびオーストラリアにおける関連する
    法令に従って運用管理されている。確定給付債務は、現行の加入者の給与および加入期間、また、年金受給者の場
    合には物価のインフレに基づいている。
     確定給付制度によって、当行グループは以下のリスクにさらされている。
    ・　割引率－割引率の下落により将来の支払額の現在価値が増加することになる。
    ・　インフレ率－インフレ率の上昇により、年金受給者への支払いが増加することになる。
    ・　投資リスク－投資収益の減少により、不足額を相殺するのに必要な拠出金が増加することになる。
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    ・　死亡率リスク－加入者が仮定よりも長生きすることにより、当行グループが支払うべきキャッシュ・フローが
       増加することになる。
    ・　行動リスク－         一括払いではなく、年金として一部の給付を受取る加入者の割合が増加することにより、当行グ
       ループが支払うべきキャッシュ・フローが増加することになる。
    ・　法令リスク－確定給付を提供するコストが増加するような法令の変更が行われる可能性がある。
     投資リスクは、資産クラス間の制度資産の割り当てに関するベンチマークの設定によって管理される。長期的な
    投資戦略は、以下の目的のために、比較的高水準なエクイティ投資を利用することが多い。
    ・　有利かつ長期的な投資リターンを確保する。
    ・　インフレに対してある程度の防御となる資本の評価増および配当金の増加の機会を提供する。
     ３年に１度の保険数理上の評価に基づいて、WGP、WNZSおよびUKSSの積立の勧告が行われる。確定給付制度の積
    立評価は、会計上の確定給付制度の剰余金/不足額の計算とは異なる仮定に基づいている。直近の評価に基づく
    と、確定給付制度資産は、53百万豪ドル(2021年度：143百万豪ドル)の剰余金があり、全加入者の確定給付の現在
    価値をカバーするのに十分である。現在の拠出率は以下のとおりである。
    ・　WGP－加入者の給与の19.5％でWGPへ拠出される。
    ・　WNZS－加入者の給与の17％でWNZSへ拠出される。
    ・　UKSS－2021年度の保険数理上の評価に基づき、拠出は求められない。
    拠出

                                   連結              親会社

                               2022年       2021年       2022年       2021年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    雇用主の拠出
                                  63       33       63       31
                                  9       10        9       10
    加入者の拠出
     2023  年９月30日に終了する事業年度における雇用主の予想拠出額は65百万豪ドルである。

    認識された費用

                                  連結                親会社

                           2022年      2021年      2020年      2022年      2021年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期の勤務費用
                              40      45      44      40      44
                              11      12       8      11      12
    給付純債務に係る利息費用純額
    確定  給付費用    合計                   51      57      52      51      56
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    認識された確定給付残高
                                   連結              親会社

                               2022年       2021年       2022年       2021年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    期末現在の給付債務
                                1,938       2,953       1,883       2,877
                                2,212       2,582       2,167       2,524
    期末現在の制度資産の公正価値
    剰余金/(不足額)純額                             274       (371)        284       (353)
    その他の資産に含まれる確定給付制度の剰余金
                                 289        64       289        64
                                 (15)       (435)        (5)      (417)
    その他の負債に含まれる確定給付制度の不足額
    剰余金/(不足額)純額                             274       (371)        284       (353)
     確定給付債務の平均期間は12年(2021年度：15年)である。

    重要な仮定

                                       連結および親会社

                                  2022年               2021年
                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    割引率
                                5.8％    4.3％－5.2％           3.1％    2.1％－2.2％
    昇給率                            3.2％    3.0％－4.3％           3.2％    3.0％－5.2％
    インフレ率(年金受給者はインフレ分を増加して
                                2.2％    2.0％－3.5％           2.2％    2.0％－3.6％
     受領する)
    60歳男性の平均余命                            31.5年    27.4－28.2年          31.4年    28.1－28.4年
                                34.1年    29.5－29.9年          34.3年    29.6－29.7年
    60歳女性の平均余命
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    重要な仮定の変動に対する感応度
     WGP  に関する確定給付債務に係る仮定の変動による影響は、以下の表のとおりである。当行グループのその他の
    確定給付制度の仮定について合理的に発生する可能性がある変動は、確定給付債務に重要な影響を与えないと考え
    られる。
                                             債務の増加

                                         2022年          2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
    割引率の0.5％の下落
                                              121          235
    年次昇給率の0.5％の上昇                                          2         12
    インフレ率の0.5％の上昇(年金受給者はインフレ分が増額され受領する)                                         112          215
                                              39          71
    平均余命の１年の伸び
    資産配分

     以下の表は、制度の運用の内訳を資産クラス別に示している。
                                  2022年               2021年

                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    現金
                                 5％       3％       5％       2％
    エクイティ商品                             42％        8％       47％        7％
    負債商品                             29％        7％       25％        5％
    不動産                             11％        1％       8％       2％
                                 13％       81％       15％       84％
    その他の資産
    合計                            100％       100％       100％       100％
     エクイティ商品および負債商品は主に相場価格のある資産であり、不動産資産およびその他の資産は主に相場価

    格がない。その他の資産にはインフラ・ファンドおよびプライベート・エクイティ・ファンドが含まれる。
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    注記34.　監査報酬
     監査人であるプライスウォーターハウスクーパース(以下「PwC」という。)およびPwCネットワーク・ファームに

    属する海外ファームに対する未払報酬は以下のとおりである。
                                  連結               親会社

                              2022年        2021年        2022年        2021年
                             千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル
    監査および監査関連報酬
    監査報酬
     PwCオーストラリア                         28,442        29,306        28,366        29,148
                               5,670        4,310         459        536
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査報酬合計                          34,112        33,616        28,825        29,684
    監査関連報酬
     PwCオーストラリア                          1,490        1,456        1,490        1,456
                                 54       221        －        －
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査関連報酬合計                           1,544        1,677        1,490        1,456
    監査および監査関連報酬合計                          35,656        35,293        30,315        31,140
    税務報酬
                                 36        35        36        35
     PwCオーストラリア
    税務報酬合計                             36        35        36        35
    監査報酬および非監査報酬合計                          35,692        35,328        30,351        31,175
     監査人に対する未払報酬は以下のように分類されている。

     監査           年度末の監査、半期のレビューならびに債券発行および増資に伴うコンフォート・レター

               会計基準および報告要件に関する相談、規制関連のコンプライアンス・レビュー
     監査関連
               ならびに債券および資本の募集に関する保証業務
     税務           税務コンプライアンスおよび税務アドバイザリー・サービス
     ウエストパックの方針により、PwCの独立性が損なわれない、または損なわれるように見受けられない場合、な

    らびにウエストパックに関する監査人の専門性および経験が重要で                                  ある場合にのみ、法定監査業務の他の業務につ
    いてPwCを利用する。すべてのサービスは、                      プライスウォーターハウスクーパースによる監査または非監査サービ
    スのエンゲージメントに関する                ウエストパックの事前承認の方針に従い、取締役会附属監査委員会によって承認さ
    れた。
     PwC  はまた、ウエストパックに関連があるが連結対象ではないさまざまな事業体について、9.3百万豪ドル(2021
    年度：9.6百万豪ドル)の報酬を受け取った。これらの非連結事業体には、当行グループが支援する事業体、ウエス
    トパック・グループの事業体が受託会社、管理会社または契約当事者である信託、退職年金基金ならびに年金基金
    が含まれている。
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    注記35.　関連当事者の開示
    関連当事者

     ウエストパックの関連当事者とは、ウエストパックが支配する、または重要な影響力を行使できる当事者のこと
    である。例として、子会社、関連会社、共同支配企業および退職年金制度、ならびに経営幹部およびこれらの関連
    する当事者が含まれる。
    経営幹部(以下「KMP」という。)

     経営幹部とは、直接的または間接的にウエストパックの活動を計画、指図および管理する権限および責任を有す
    る者である。これにはすべての業務執行取締役(グループ法律顧問および最高変革責任者を除く)および非業務執行
    取締役が含まれている。
    親会社

     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは当行グループの最終的な親会社である。
    子会社－注記30

     親会社には、子会社との間に以下の関連当事者取引および残高がある。
     取引/残高の種類                                   詳細な開示箇所

     子会社債務/債権の残高                                   貸借対照表
     受取配当金/子会社との取引                                   注記４
     受取利息および支払利息                                   注記３
     連結納税グループの取引および保証                                   注記７
     保証                                   注記26
     子会社債務/債権の残高には、広範にわたる銀行業務およびその他金融業務が含まれている。

     親会社と子会社との間の関連当事者取引の条件は、通常の商取引の条件と異なる時がある。親会社と子会社との
    間の関連当事者取引は連結時に相殺消去される。
    関連会社－注記30

     当行グループは、通常の商取引の条件による広範にわたる銀行業務およびその他金融業務ならびにファンド管理
    業務を当行グループの関連会社に提供している。
    退職年金制度

     当行グループは確定拠出制度に対して482百万豪ドル(2021年度：418百万豪ドル)、確定給付制度に対して63百万
    豪ドル(2021年度：33百万豪ドル)を拠出した。注記33を参照のこと。
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    KMP  の報酬
             1
     KMP  の報酬合計      は以下のとおりである。
                                その他の

                   短期報酬      退職後給付              退職給付       株式報酬        合計
                                長期報酬
                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
    連結
    2022  年            24,200,581        653,948       124,524      2,243,696      12,115,309       39,338,058
                  28,469,165        738,907       (29,003)      3,101,006      10,845,158       43,125,233
    2021年
    親会社
    2022  年            23,079,280        545,877       124,524      2,243,696      11,891,992       37,885,369
                  27,108,174        607,503       (29,003)      2,421,267       9,631,777      39,739,718
    2021年
    1

     　比較数値は、KMP１名について、そのKMP期間が開始する前の勤務期間に関連する2021年度STVR報奨の償却額(12,574豪ドル)
      を含むように修正されている。これは、株式報酬に含まれている。2021年度の退職年金は、2021年度の現金STVRに関連する
      退職年金を含めたことにより8,207豪ドル増加している。これは、退職後給付に含まれている。
    KMP  とのその他の取引

     KMP  は、通常の業務において、当行グループから個人銀行業務および金融投資サービスを受けている。金利およ
    び担保などの条件ならびにウエストパックに対するリスクは他の従業員との取引と同様であり、返済についての通
    常のリスク以上のものを伴わず、またはその他の不利な特性を示していなかった。
     KMP  およびその関連当事者に提供された貸付金の内訳および課された関連利息は、以下のとおりである。
                                        期末現在貸付金

                               当年度利息未払額
                                                 貸付金を有する
                                           残高
                                                  KMPの人数
                                  豪ドル         豪ドル
    2022  年
                                   546,866       21,219,759             10
                                   403,893       28,920,829             12
    2021年
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    新株引受権保有数
     SEC  の開示要件を遵守するために、以下の表は、2022年９月30日現在、最高経営責任者およびその他の経営幹部
    (その関連当事者を含む)が保有する業績連動型新株引受権および業績目標のない新株引受権の内訳を示している。
                                                   新株引受権

                                      最終行使日
                                                    の数
     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
     ピーター・キング                             2033年10月１日から2036年10月１日                   507,969
               1
     グループ業務執行役員
     スコット・コラリー                             2035年10月１日から2036年10月１日                   208,814
     クリス・デブルイン                             2035年10月１日から2036年10月１日                   194,756
     キャロリン・マッキャン                             2033年10月１日から2036年10月１日                   213,994
     キャサリン・マクグラス                                      2036年10月１日           56,266
     アンソニー・ミラー                             2035年10月１日から2036年10月１日                   204,772
     クリスティーン・パーカー                             2033年10月１日から2036年10月１日                   278,248
     マイケル・ローランド                             2035年10月１日から2036年10月１日                   167,623
     ジェイソン・イエットン                             2035年４月２日から2036年10月１日                   264,481
     ライアン・ザニン                                      2036年10月１日           40,934
     元グループ業務執行役員
     サイモン・パワー                             2033年10月１日から2036年10月１日                    38,072
     デイビッド・ステファン                             2033年10月１日から2036年10月１日                   426,734
     レス・バンス                             2035年４月２日から2036年10月１日                   151,557
    1

     　KMPであるグループ業務執行役員のみ記載している。
     当行グループは当年度中にオプションを発行しておらず、2022年９月30日現在、オプション残高はない。

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    注記36.　キャッシュ・フロー計算書に係る注記
    会計方針

     現金および中央銀行預け金には、支店およびATMにおける保有現金、海外の銀行への現地通貨建の預け金、なら
    びにRBAの口座および海外の中央銀行の口座への預け金を含む中央銀行預け金が含まれる。
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)から当期純利益への調整は以下のとおりである。

                                    連結              親会社

                              2022年      2021年      2020年      2022年      2021年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期純利益
                               5,699      5,463      2,292     12,178      4,613
    調整項目：
     減価償却、償却および減損                          1,581      3,054      2,473      1,304      2,775
     減損費用                           524     (348)     3,371       629     (222)
     当期法人税額および繰延税額の純減/(増)                           427      350    (1,112)       139     (195)
     未収利息の(増)/減                          (544)      183      239     (499)      173
     未払利息の(減)/増                           794     (423)     (1,260)       645     (340)
     引当金の(減)/増                          (621)     (1,716)      1,925      (549)     (1,722)
                               1,869      (253)      (693)     (4,416)      1,067
     その他の非現金項目
    営業資産および負債の増減考慮前の営業活動からの
                               9,729      6,310      7,235      9,431      6,149
     キャッシュ・フロー
     純(増)/減：
      支払担保金                        (1,524)       305      348    (1,658)       339
      トレーディング目的有価証券およびFVISで測定
                               (3,750)      19,316      (8,756)      (3,890)      18,625
       する金融資産
      金融派生商品                         2,451     (2,420)      1,851       380    (1,874)
      貸付金                        (36,345)      (15,098)      18,272     (32,696)      (11,228)
      その他の金融資産                          279     (274)      273     (186)      258
      生命保険資産および生命保険負債                          266     (593)      (277)       －      －
      その他の資産                          20      6     70      37     (23)
     純増/(減)：
      受入担保金                         3,643       93    (1,096)      3,744       312
      預金およびその他の借入金                        35,054      33,737      28,910      33,586      28,696
      その他の金融負債                         7,120      9,036     11,817      5,939      6,500
                                 11      (8)      4     41      (4)
      その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)                          16,954      50,410      58,651      14,728      47,750
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    支配を喪失した資産および負債の詳細
     支配を喪失した事業体の詳細は、注記38に記載されている。
                                  連結                親会社

                           2022年      2021年      2020年      2022年      2021年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     資産
      現金および中央銀行預け金                        169       50      －      －      －
      トレーディング目的有価証券およびFVISで
                              －      409       －      －      －
       測定する金融資産
      貸付金                        965      369       －      965       －
      その他の金融資産                        66      688       －      －      －
      生命保険資産                       2,366        －      －      －      －
      不動産および設備                        －      29      －      －      －
      繰延税金資産                        39       4      －      －      －
      無形資産                        －      243       －      －      －
                              168      226       －      －      －
      その他の資産
     資産合計                        3,773      2,018        －      965       －
     負債
      その他の金融負債                        34      110       －      －      －
      未払法人税等                         2      －      －      －      －
      生命保険負債                        185       －      －      －      －
      引当金                        52       9      －       4      －
      繰延税金負債                        34      －      －      －      －
                              213      720       －      －      －
      その他の負債
     負債合計                         520      839       －       4      －
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計                      3,253      1,179        －      961       －
     現金受領額(取引費用控除後)
                             2,284      1,322        －     1,013        －
                              146       45      －      118       －
     受取予定債権(完了時決済)/繰延対価
     対価合計                        2,430      1,367        －     1,131        －
     売却に係る利益/(損失)                        (823)       188       －      170       －
     売却による現金受領額の調整：
      現金受領額(取引費用控除後)                       2,284      1,322        －     1,013        －
                             (169)       (50)       －      －      －
      控除：連結対象から除外された現金
     現金対価(支払額)/受取額
                             2,115      1,272        －     1,013        －
      (取引費用および保有現金控除後)
    現金を伴わない投資活動

     2022  年６月16日、ウエストパック・オーバーシーズ・ホールディングスNo.2プロプライエタリー・リミテッド
    (WOH2PL)は親会社に対し5,040百万豪ドルの配当金を支払ったが、これはWOH2PLの追加普通株式として再投資され
    ている。これらの取引は純額ベースで決済されたため、現金の移転はなかった。WOH2PLは親会社の完全子会社であ
    るため、これらの取引は連結時に消去されている。
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    現金を伴わない財務活動
                                  連結                親会社

                           2022年      2021年      2020年      2022年      2021年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    配当金株式再投資制度に基づき発行された
                              －      401      273       －      401
     株式
                              244      199      177      226      114
    リース負債の増加
     2022  年７月20日、WCN９の再投資の募集により、689百万豪ドルのWCN２が１株当たり100豪ドルでWCN２の指定関

    係者に譲渡された。これらのWCN２は後にウエストパックによって償還され消却された。2022年９月23日、ウエス
    トパックはすべての発行済WCN２を償還した。
    現金および中央銀行預け金

     以下の表は、現金および中央銀行預け金の内訳を示したものである。
                              連結                 親会社

                         2022年         2021年         2022年         2021年
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    現金および銀行預け金
                           14,711         16,504         14,226         16,156
    為替決済勘定                       90,243         54,587         80,767         46,412
                             303         262         189         186
    中央銀行への法定準備預金
    現金および中央銀行預け金合計                      105,257         71,353         95,182         62,754
    拘束性預金

     当行グループの一部の在外事業体は、それぞれの国での事業に関して積立金または中央銀行預け金の最低残高を
    維持することが要求されており、その合計額は当行グループについて303百万豪ドル(                                           2021  年度：445百万豪ドル)、
    親会社について189百万豪ドル(                2021  年度：369百万豪ドル)である。これらは現金および中央銀行預け金に含まれて
    いる。
    注記37.　後発事象

     2022  年９月30日以降、取締役会は、全額払込済普通株式１株当たり64豪セントの最終配当金を全額フランキング

    済で支払うことを決定した。当該配当金は2,241百万豪ドルの見込みである。2022年９月30日現在、配当金は負債
    として認識されていない。提案されている配当金支払日は2022年12月20日である。
     取締役会は、2022年度の最終普通株式配当金に対する配当金株式再投資制度(以下「DRP」という。)を履行する
    ために株式を発行することを決定した。DRPの下で発行される株式数の決定に使用する市場価格は、2022年11月23
    日からの10取引日に設定され、割引は適用されない。
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     上記を除き、2022         年 ９月30日終了事業年度以降、本報告書で別途取り扱われておらず、その後の期間における当
    行グループの業務、当行グループの経営成績または財政状態に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす
    可能性がある、いかなる事象も発生していない。
    注記38.　売却目的保有資産および売却目的保有負債

    会計方針

    売却目的保有資産および売却目的保有負債
     非流動資産または処分グループは、継続的な使用よりも主に売却により帳簿価額が回収され、かつ売却の可能性
    が非常に高い場合に、売却目的保有に分類される。非流動資産または処分グループは、現行の帳簿価額と売却費用
    控除後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。ただし、負債、ならびに繰延税金資産、金融資産および
    保険契約に基づく契約上の権利等の特定の資産は、この要件の適用対象から明確に除外されており、引き続き現行
    の帳簿価額で認識される。
     減損損失は、資産(または処分グループ)について、当初またはその後に売却費控除後の公正価値までの評価減を
    行った場合に認識される。利得は、資産(または処分グループ)の売却費用控除後の公正価値がその後増加した場合
    に認識されるが、過去に認識された減損損失累計額を超えてはならない。非流動資産(または処分グループ)の売却
    日までに認識されなかった利得または損失は、当該非流動資産(または処分グループ)の認識中止日に認識される。
     非流動資産は、売却目的保有に分類されている間は減価償却または償却が行われない。売却目的保有として分類
    された非流動資産および売却目的保有として分類された処分グループの資産は、貸借対照表においてその他の資産
    とは別に表示される。売却目的保有として分類された処分グループの負債は、貸借対照表においてその他の負債と
    は別に表示される。
     2022  年９月30日終了事業年度に、特定の事業における資産および負債が売却目的保有に分類された。これらの事

    業は当行グループの主要事業部門を構成しないため、非継続事業には分類されていない。
     当事業年度において売却目的保有に分類された事業の詳細は以下のとおりである。
    2022  年９月30日現在の売却目的保有事業

    アドバンス・アセット・マネジメント・リミテッドおよびBT退職年金基金
     2022  年５月26日、当行グループは、アドバンス・アセット・マネジメント・リミテッド(アドバンス)をマー
    サー・オーストラリアに売却する契約を締結したことを発表した。ウエストパックは同時に、後継ファンドへの移
    管(以下「SFT」という。)を通じて、BTの個人および法人退職年金基金をマーサー・スーパー・トラストと合併す
    るための基本契約を締結した。BTの個人および法人向け退職年金基金の合併とアドバンスの売却には、引き続き特
    定の条件の充足と規制当局の承認が必要であり、2023年度に完了する見込みである。
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     SFT  では取引および分離費用により少額の損失が生じ、アドバンスの売却では利益が生じる予定である。2023年
    度の完了時には、合計約305百万豪ドルの税引後利益が認識される見込みである。当年度において、退職年金事業
    に関連するソフトウェア資産とのれんに減損が生じ、約106百万豪ドルの分離および取引費用が費用計上された。
     当該事業はスペシャリスト・ビジネス部門に含まれている。
    2022  年度に完了した取引

    ウエストパックのモータービークル・ディーラーファイナンスおよびノベーテッドリース事業
     2021  年６月28日、当行グループは、アングル・オート・ファイナンス・ピーティーワイ・リミテッドにモーター
    ビークル・ディーラーファイナンスおよびノベーテッドリース事業を売却する契約を締結したことを発表した。こ
    の売却の一環として、ウエストパックは以下を譲渡することとなった。
    ・　  約10億豪ドルのホールセール・ディーラー・ローンを含むオート・ディーラー・イントロデューサー契約
    ・　  自動車メーカーとの戦略的提携契約
    ・　  ノベーテッドリース組成機能および関連契約
     2021  年12月20日に約10億豪ドルのホールセール・ディーラー・ローンが譲渡され、2022年３月24日に最終的に完
    了するという複数の段階を経て、当該取引は2022年度に完了した。170百万豪ドルの売却益(税引前)が、当年度に
    おいて利息以外の収益に認識された。
     ウエストパックは、自動車ローン約90億豪ドルを維持している。当該ローンは、ローン期間にわたって、減少す
    ることになる。また、ウエストパックは、ディーラーを通じた新たな個人向け自動車ローンの組成を停止してい
    る。顧客は引き続き当行グループの個人向けローン商品を利用して自動車を購入することができる。
     当該事業はスペシャリスト・ビジネス部門に含まれていた。
    ウエストパック・ニュージーランド・ライフ・インシュアランス事業

     2021  年７月６日、当行グループはウエストパック・ライフNZリミテッドをフィデリティ・ライフ・アシュアラン
    ス・カンパニー・リミテッドに売却する契約を締結し、ウエストパック・ニュージーランドの顧客に生命保険商品
    を販売する15年間の独占契約を締結すると発表した。
     売却は417百万ニュージーランド・ドルの対価で2022年２月28日に完了し、これにより119百万豪ドルの売却益
    (税引前)が発生して利息以外の収益に認識された。販売契約に基づき、ウエストパックは継続的支払いを受領する
    予定である。
     当該事業体はウエストパック・ニュージーランド部門に含まれていた。
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    ウエストパック・         オーストラリア        ・ライフ・インシュアランス事業
     2021  年８月９日、当行グループは、ウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドを
    TALダイイチ・ライフ・オーストラリア・ピーティーワイ・リミテッド(以下「TAL」という。)に売却し、ウエスト
    パック・オーストラリアの顧客に生命保険商品を販売する20年間の戦略的独占提携を締結するという契約を締結し
    たと発表した。
     当該売却は、900百万豪ドルの売却価格で2022年８月１日に完了し、これにより1,112百万豪ドルの税引前損失が
    発生して当年度の利息以外の収益に認識された。この結果には、ウエストパックが受領する予定の売却完了時の支
    払いの見積りが含まれている。売却完了時の会計処理プロセスはまだ最終決定されていないため、実際の売却完了
    時の支払いはこの見積りとは異なる可能性がある。予想される分離および取引費用を反映して、2021年度に既に
    224百万豪ドルの追加損失が業務費用に認識されていた。当該取引には、販売契約に基づくウエストパックへの継
    続的支払いも含まれている。
     ウエストパックは売却完了前の特定の事項について引き続き責任を有し、引当金、保証および補償の組み合わせ
    を通じてTALを保護した。
     当該事業体はスペシャリスト・ビジネス部門に含まれていた。
    貸借対照表上の表示

     売却目的保有資産および売却目的保有負債の詳細は、以下のとおりである。
                                  連結               親会社

                              2022年        2021年        2022年        2021年
                             百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    売却目的保有資産
     現金および中央銀行預け金                            －        7       －        －
     貸付金                            －      1,015         －      1,015
     その他の金融資産                            20        19        －        －
     生命保険資産                            －      2,972         －        －
     繰延税金資産                            －        8       －        －
     無形資産                            55        －        －        －
                                  －       167        －        －
     その他の資産
    売却目的保有資産合計                             75      4,188         －      1,015
    売却目的保有負債
     その他の金融負債                            31        28        －        3
     当期税金負債                            －        14        －        －
     生命保険負債                            －       447        －        －
     引当金                             1       35        －        7
     繰延税金負債                            －        44        －        －
                                  －       269        －        －
     その他の負債
    売却目的保有負債合計                             32       837        －        10
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    ( ⅶ)　取締役の宣言
    取締役の意見では、

    (a)　原文の年次報告書の「セクション３．2022年９月30日終了事業年度の財務報告書」に記載されている財務書類および注記

       は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
       (ⅰ)　　オーストラリア会計基準、2001年会社規制(Corporations                               Regulations      2001)(Cth)およびその他の開示に関す

           る専門的法規に準拠している。
       (ⅱ)　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「ウエストパック」という。)および当行グループの

           2022年９月30日現在の財政状態および同日に終了した事業年度における業績について真実かつ適正な概観を与え
           ている。
    (b)　ウエストパックがその負債を期限までに返済することができると信ずるに足る合理的な根拠がある。

    注記１(a)には、この財務報告書が国際会計基準審議会が公表した国際財務報告基準にも準拠しているという記載が含まれてい

    る。
    取締役は、2001年会社法第295A条で要求される最高経営責任者および最高財務責任者による宣言を与えられた。

    この宣言は取締役の決議に従って行われている。

    取締役会を代表して

    ジョン・マクファーレン                           ピーター・キング

    会長                           マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
    シドニーにて

    2022年11月６日
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    ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」及び第一部　第２「企業の概況」３(2)                                               ( b ) 「主な変更事

     項」を参照。
    ３  【その他】

     (1)  決算日後の状況

       　第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記37及び第一部　第２「企業の概況」３(2)(b)
       「主な変更事項」を参照。
     (2)  訴訟

       　当行の事業体は、随時、当行の事業上の行為について提起された訴訟において被告となっており、重大な
       訴訟（もしあれば）については、第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記                                               26 及び／又は第
       一部　第２      「企業の概況」        ３(2)(b)「主な変更事項」              に記載されている。適切である場合には、会計基準の
       要求するところにより、当該訴訟について引当金を計上した上、財務書類において開示している。
    ４  【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       　本書記載の財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「AAS」という。）に基づいて作成されている。

       また、当該財務書類は、国際会計基準審議会によって公表されている国際財務報告基準に準拠している。AAS
       は、日本で一般に公正妥当と認められている会計原則（以下「日本基準」という。）と特定の点において相違
       する場合がある。当該財務書類を日本基準に基づいて表示した場合、財務書類の表示に関して、遡及的な影響
       のある多数の主観的な決定及び選択を行うことが要求される可能性がある。当行はそのような決定及び選択を
       しなかった。
       　当行は、当該財務書類に対する日本基準への調整又はAASと日本基準との相違の数値化を試みていない。さ
       らに以下のパラグラフに記載されている個別の相違以外にも、より重要性の高いその他の相違が存在する可能
       性がある。当行は今後、このような財務書類の調整又はそのような相違を数値化するつもりはない。
       　2022年度の財務情報を日本基準で表示した場合、特に以下の事項において、結果的にAASに基づいた場合と
       相違が生じることが見込まれる。
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     金融商品
     (1)  分類および測定
      オーストラリアでは、AASB第９号が、a)資産を運用するビジネス・モデルに基づき、また、b)当該金融商品の
     契約上のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみ（以下「SPPI」という。）に相当するかどうかによっ
     て金融資産を分類する。
      負債商品は以下によって測定されることになる。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収を目的として金融資産を保有するものであり、そ
         のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、償却原価。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収と金融資産の売却の両方を目的としており、その
         キャッシュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、その他の包括利益を通じた公正価
         値（以下「FVOCI」という）。
      ・　金融資産の売却を通じて達成される事業モデルの中で保有され、そのキャッシュ・フローが元本および利
         息の支払のみに相当する場合には、損益計算書を通じた公正価値（以下「FVIS」という）。
      負債商品は、元本残高にSPPIを表す契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッチを排
     除または減少させるためにFVISで測定するものとして指定される場合にも、FVISで測定される。
      以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
      ・　トレーディング目的以外で保有されており、かつ
      ・　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
      それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
      トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で
     測定され、それ以外はFVISで測定される。
      日本においては、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ

     などに分類して規定が定められている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債
     券、子会社および関連会社株式、その他有価証券に分類される。
      ・　売買目的有価証券は時価で測定され、時価の変動を損益計算書で認識している。
      ・　個別財務諸表においては、子会社株式および関連会社株式は、取得原価で計上される。
      ・　満期保有目的の債券は、取得原価または償却原価で測定される。
      ・　その他有価証券は、市場価格のない株式等以外のものは時価で測定し、時価の変動額（評価差額）は、a)
         純資産に計上され、売却、減損あるいは回収時に損益計算書へ計上されるか、もしくはb)                                               個々の証券に
         ついて、時価が原価を上回る場合には純資産に計上し、下回る場合には損益計算書に計上する。
      ・　市場価格のない株式等は、取得原価をもって測定される。
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      2019  年７月４日付で企業会計基準第30号「時価の算定に関する会計基準」および企業会計基準適用指針第31号
     「時価の算定に関する会計基準の適用指針」が公表された。この基準は、2021年４月１日以後開始する事業年度
     の期首から適用されている。当基準においては、国際財務報告基準との整合を図るため時価を把握することが極
     めて困難と認められる有価証券についての取り扱いは削除されているが、市場価格のない株式等については、引
     き続き取得原価をもって貸借対照表価額とされている。
      支払手形、買掛金などの金融負債は、債務額をもって貸借対照表価額とし、社債については社債金額より低い
     または高い価額で発行した場合に償却原価で評価する。
      日本では、IFRSで認められる公正価値オプションに関する会計基準はない。

     (2)  減損

      オーストラリアでは、AASB第９号の減損モデルが償却原価で測定されるすべての金融資産、リース債権、その
     他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債証券、ローン・コミットメントおよび金融保証契約に適用され
     る。
      減損モデルの主な要素は以下のとおりである。
      ・　３段階のアプローチを用いて、予想信用損失を認識することが求められる。信用リスクが組成以降著しく
         増加してはいない金融資産には、12ヶ月間の予想信用損失に対する引当金が求められる(ステージ１)。信
         用リスクが著しく増加している、また信用減損が生じている金融資産には、全期間の信用損失に対する引
         当金が求められる(それぞれステージ２およびステージ３)。
      ・　予想信用損失は、発生する可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、現在の状
         況および将来の経済状況の予測を考慮することによって確率で加重計算した金額である。
      ・　利息は、信用減損が生じている場合(すなわち、ステージ３の場合)を除き、金融資産の帳簿価額総額に基
         づき計算される。
      日本においては、有価証券（満期保有目的の債券、子会社および関連会社株式、その他有価証券）について

     は、時価または実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の算定は、以下(ⅰ)～(ⅲ)の
     区分に応じて測定する。
      ( ⅰ)  一般債権
      過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。
      ( ⅱ)貸倒懸念債権
      以下のいずれかの方法による。
      ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の支払能力を
         考慮して貸倒見積高を算定する方法
      ・　債権の元本及び利息にかかる将来キャッシュ・フローを合理的に見積り、当初の約定利率で割り引いた金
         額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
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      ( ⅲ)破産更生債権等
      債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法。
     (3)  ヘッジ

      オーストラリアにおいては、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外事業に対する純投資ヘッ
     ジを含む３種類のヘッジ会計が利用されている。公正価値ヘッジについては、ヘッジ手段の公正価値の変動は損
     益として認識される。キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外事業に対する純投資ヘッジについては、ヘッジ手段
     の公正価値の変動は、ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識され、無効部分については損益として認
     識される。ヘッジの有効性テストの方法は、ヘッジ文書において記載されなくてはならない。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」に基づき、公正価値とキャッシュ・フローの変動に対す

     るエクスポージャーの管理を目的としてヘッジ会計が行われる。原則として繰延ヘッジが適用されるが、例外的
     に時価ヘッジも認められている。
      ( ⅰ)繰延ヘッジ
      ヘッジ手段に係る損益は発生時に認識せず、純資産の部に表示し、ヘッジ対象に係る損益が認識された際に損
     益に振り替えられる。
      ( ⅱ)時価ヘッジ
      ヘッジ対象とヘッジ手段の両方が公正価値で測定され、その損益は損益計上される。現行の規則の下では、
     「その他有価証券」についてのみ時価ヘッジが認められている。
      ヘッジ全体が有効であると判定され、ヘッジ会計の要件が満たされている場合には、ヘッジ手段に生じた損益
     のうち結果的に非有効となった部分についても、ヘッジ会計の対象として繰り延べることができる。ヘッジの有
     効性テストは、ヘッジ手段及びヘッジ対象の主な契約条件が同一であり、また、市場レート又はキャッシュ・フ
     ローの変動が完全に相殺されることが予想される場合に省略することができる。
     未収利息不計上（延滞）債権に関する利息

      オーストラリアでは、減損した債権に係る利息は、その債権の当初の実効金利で認識される。この実効金利
     は、減損を測定する目的上、将来キャッシュ・フローを割引く際にも利用される。
      日本において、債務者から契約上の利払日を相当期間経過しても利息の支払を受けていない債権及び破産更生
     債権等については、すでに計上されている未収利息を当期の損失として処理するとともに、それ以後の期間に係
     る利息を計上してはならない。
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     法定準備金
      日本においては、銀行法で、剰余金の配当をする場合には、当該配当の五分の一を資本準備金又は利益準備金
     として計上することを定めている。これらの準備金の合計額が資本金の額に達した場合には、かかる金額を計上
     する必要はない。
      オーストラリアでは、このような会計処理は要求されていない。
     貸付金手数料

      オーストラリアでは、貸付の実行又は契約締結に係る手数料収入（及び直接費用）はすべて繰延べられ、貸付
     金の実効金利に対する調整として認識される。
      日本においては、貸付金手数料は発生ベースで計上されるのが一般的である。
     有形固定資産

      当行は、有形固定資産を取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を差し引いた価額で計上している。
     有形固定資産の回収可能価額への評価減は、損益計算書上に費用として認識される。将来において減損損失が減
     少した場合、減損損失が戻し入れられることがある。
      日本においては、「固定資産の減損に係る会計基準」において、長期性資産の割引前見積将来キャッシュ・フ
     ローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の差額が減損損失として計上される。減損損失の
     戻入れは禁止されている。
     のれん

      オーストラリアでは、のれんは償却されないが、年に一度及びのれんの減損の可能性が示唆されるときは何時
     でも、減損テストが要求される。のれんは、減損テストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の
     帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、のれんは損益計算書を通じて評価減される。
      日本においては、のれんについては、「企業結合に関する会計基準」において、20年以内のその効果の及ぶ期
     間にわたり、定額法その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏
     しい場合には、当該のれんが生じた事業年度の損益計算書に費用計上することができる。また、のれんは、「固
     定資産の減損に係る会計基準」の適用を受ける資産であり、これに基づき、償却された帳簿価額の減損テストが
     行われる。
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     無形資産
      オーストラリアでは、無形資産の耐用年数について「確定できる」又は「確定できない」のいずれかに判断さ
     れる。
      すべての関連要因の分析に基づき、事業体に対するキャッシュ・フローを生み出す期間について予測可能な制
     限がない場合、当該無形資産の耐用年数は確定できないものと見なされる。耐用年数が確定できない無形資産は
     償却されないが、年に一度減損テストが実施される。耐用年数が確定できる無形資産は、当該無形資産の見込ま
     れる利用可能期間である耐用年数にわたり償却される。
      日本においては、一般に、無形資産は、定額法により償却される。
     リース不動産引当金

      オーストラリアでは、未入居のリース物件又はサブ・リース物件に関して、リース費用がその予測リース料収
     入を上回る場合、当該リース物件上生じる正味支出額を補うため引当金を設定している。当該引当金額は、正味
     将来キャッシュ・フローの現在価値に基づいて算定される。
      日本においては、このような引当金の計上は行われない。
     不動産抵当貸付金の取得手数料

      オーストラリアでは、貸付金の取得のために外部に支払われた手数料等は資産計上され、貸付金の存続期間に
     わたり貸付金実効金利の一部として償却される。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」において金融資産（デリバティブを除く。）の取得時に
     おける付随費用（支払手数料等）は、取得した金融資産の取得価額に含められる。ただし、経常的に発生する費
     用で、個々の金融資産との対応関係が明確でない付随費用は、発生時に費用計上することができる。
     資産管理事業の取得費用

      オーストラリアでは、新規事業の取得に付随する生命保険活動に関連する費用及び新規事業の取得に直接的に
     付随する投資管理事業に関連する費用は、資産として計上され、損益計算書において関連する収益の認識と同様
     の基準にて償却される。
      日本においては、そのような費用は発生時に費用計上される。
     金融商品の認識の中止

      オーストラリアでは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する権利が消滅したとき、あるいは資産の
     保有による実質的にすべてのリスク及び便益を譲渡したときに、金融商品の認識を中止する（例えば、金融資産
     の無条件の売却など）。資産の保有による実質的にすべてのリスク及び便益を留保した場合には、金融商品の認
     識を中止せず、この取引は担保借入として会計処理する。逆に、資産の保有による実質的にすべてのリスク及び
     便益について譲渡も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。
     支配の有無は、資産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識
     を中止する。企業が支配を保持している場合には、継続的な関与の範囲で資産の認識を続ける。
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      受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。以前、株主持分に計
     上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債はその
     公正価値で認識する。
      日本においては、「金融商品に関する会計基準」に基づき、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融
     資産の消滅を認識しなければならない。
      ( ⅰ)譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されているこ
         と
      ( ⅱ)譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること
      ( ⅲ)譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利又は義務を実質的に有していないこ
         と。
     金融負債及び資本の分類

      オーストラリアでは、負債若しくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定については、AASの指針は１
     つの包括的な基準であるAASB第132号「金融商品：表示」（以下「AASB第132号」という。）に記載されている。
     AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関係の実質を評価することである。金融商品の発行体が
     保有者に対し現金、別の金融資産又は企業自身の可変数の資本性金融商品を引き渡す契約上の債務（諸条件に明
     記のもの、あるいは諸条件を通して間接的に明示されるものの双方を含む）を負う場合、契約債務の決済方法に
     かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
      償還条項のない優先株式、あるいは発行体のオプションにおいてのみ償還可能でかつ発行体の裁量により分配
     を行える優先株式は、株主持分に分類される。発行体が確定した日又は確定可能な将来の日において確定した金
     額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配が発行体の裁量において行うことができない優
     先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は負債部分と資本
     部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還を求めるオプションを有しており、かつ分配を発行体の
     自由裁量により行うことができない優先株式は、負債として分類される。この他に、区分処理が求められる可能
     性のある組込プット・オプションがある。
      日本においては、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会
     社法上の法的な形態により負債と資本に分類される。
     複数要素取引－カスタマー・ロイヤリティ・プログラム

      オーストラリアにおいて、AASB第15号「顧客との契約から生じる収益」（以下「AASB第15号」という。）が顧
     客との契約すべて(リース、金融商品および保険契約を除く。)に適用され、収益の測定と認識の決定のために５
     つのステップから成るモデルを通じて、収益認識に関する体系的なアプローチを提供している。このモデルに含
     まれるステップは、以下のとおりである。
      ・　顧客との契約の識別
      ・　契約における各履行義務の識別
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      ・　契約における対価の金額の算定
      ・　識別された各履行義務への対価の配分
      ・　各履行義務の充足に合わせた収益の認識
      カスタマー・ロイヤリティ・プログラムのような財又はサービスの購入に関する特典クレジットを受け取る取
     引は、AASB第15号に基づき、複数要素取引として会計処理される。このような取引の場合、収益は、取引におけ
     る個別に識別可能な各構成要素に対してそれぞれ割り当てられる。特典クレジットに割り当てられる金額はその
     公正価値（特典クレジットが個別に売られた場合の金額）で認識される。この構成要素は、ロイヤリティ・ベネ
     フィットが実現した時点で収益として認識される。
      日本では、従前より出荷基準、検収基準等の一般的な収益認識基準や特定の製品及びサービスに係る契約に関
     する特定の基準があるが、カスタマー・ロイヤリティ・プログラムに関する会計処理に関する明確な指針は規定
     されておらず、当初の売上時点で特典クレジットを区分せず全額を収益として計上し、財貨又はサービス提供の
     見積もりによる将来の費用を計上する引当金方式が一般的であった。
      2018  年３月30日、企業会計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」等を公表した。当該基準は、国際財
     務報告基準に基づく収益認識基準と一部の例外を除き類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始す
     る事業年度から適用されている。当基準を適用した場合、カスタマー・ロイヤリティ・プログラムに関する会計
     処理は、AASB第15号と同様の取り扱いとなる。
     従業員給付

      オーストラリアにおいては、確定給付制度の再測定（数理計算上の差異、及び利息収益と制度資産に係る運用
     収益の差異を含む。）の全額が、当該損益が発生した年度において利益剰余金において直接認識される。当該金
     額は包括利益計算書上に反映されている。
      日本では、「退職給付に関する会計基準」及び「退職給付に関する会計基準の適用指針」により、年金資産控
     除後の確定給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうち
     その期に費用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。過去勤務費用及び数理
     計算上の差異は、その後の期間にわたって費用処理され、当期純利益を構成する。
     企業結合

      オーストラリアにおいては、AASB第３号「企業結合」の下、
      a.  買収関連費用は、発生した会計期間の損益計算書において費用として認識される。
      b.  超過収益及び条件付対価は買収日現在の公正価値で測定される。買収後の事象に関連する、又は測定期間
         外に行われるその後の再測定（該当ある場合）は、損益計算書において認識されることになる。
      c.  支配権の取得以前に保有していた株主持分に影響を与える段階的な買収は、公正価値で再測定され、その
         損益は損益計算書において認識される。同様に、支配権を喪失した場合、残存持分の公正価値とその帳簿
         価額との差異はすべて、損益計算書において認識される。
      d.  支配権が維持されている間、非支配持分に係る取引は、持分取引として処理されることになる。
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      日本においては、「企業結合に関する会計基準」に基づき、取得関連費用については、発生した事業年度の費
     用として処理する。かかる取扱いは、支配の喪失をもたらさない非支配持分との取引についても同様である。ま
     た、買収会社は、買収後の事象に関連する条件付対価について、のれんを調整することができ、当該調整は、暫
     定的な測定期間に限らず認められる。
     リース

      オーストラリアにおいては、AASB第16号「リース」(以下「AASB第16号」という。)に基づき、
      ・　リース期間が12ヶ月超のオペレーティング・リースはすべて、借り手の貸借対照表において使用権資産お
         よびリース債務として表示することが求められている。当該資産および債務は当初、解約不能なリースの
         リース料および延長オプションの行使が合理的に確実である場合の当該オプションに係る期間に支払われ
         るリース料の現在価値で測定される。
      ・　貸借対照表上のすべてのリースにより、リース債務に係る支払利息および使用権資産の減価償却が発生す
         る。
      日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいう。ファイ
     ナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不
     能リース期間がリース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上、または解約不能のリース期間中のリース料総額の
     現在価値がリース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれか
     に該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、借手の財務諸表に資産計上し、対応するリース債務を負
     債に計上する。オペレーティング・リースについてはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間に
     わたって費用処理される。ただし、少額（リース契約１件当たりのリース料総額が300万円以下の所有権移転外
     ファイナンス・リース）または短期（１年以内）のファイナンス・リースについては、通常の賃貸借取引に係る
     方法に準じて会計処理を行うことができる。
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    第７    【外国為替相場の推移】

     日本円と豪ドルとの間の為替相場は、国内において時事に関する事項を記載する２以上の日刊新聞紙に最近５年

    間の事業年度において掲載されているので、本項の記載を省略する。
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    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １  【日本における株式事務等の概要】

     (1)  株式の名義書換取扱場所及び株主名簿管理人
        本邦には当行の株主名簿管理人又は名義書換取扱場所はない。
        日本の個人投資家又は機関投資家が当行の普通通株式（「当行株式」）を売買するにあたっては、株主名簿
       管理人に代わり、証券会社がその取得窓口となり、当該当行普通株式をオーストラリアにおける保管機関又は
       その名義人（「現地保管機関」）の名義で当行に登録する。株券は、日本における実質株主に代わり現地保管
       機関によって保管されている。実質株主には、当行株式の購入に係る窓口証券会社の預り証が交付されるが、
       この預り証は譲渡することができない。
        実質株主と、窓口証券会社との間に約款を締結する必要がある。当該約款により実質株主の名義で外国証券
       取引口座（「取引口座」）が開設される。売買の執行、売買代金の決済、当行株式の保管及び当行株式に係わ
       るその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座により処理される。
        機関投資家で窓口証券会社に当行株式の保管の委託をしない者は、外国証券である当行株式の取引に関する
       契約を窓口証券会社と締結することになる。売買の執行、売買代金の決済及び当行株式の取引に係わるその他
       の支払に関する事項はすべて窓口証券会社と機関投資家の間の契約の条項に従い処理される。
     (2)  株主に対する特典

        該当なし。
     (3)  株式の譲渡制限

        該当なし。ただし、当行の取締役会は、ASX上場規則により認められる場合、当行の株式の譲渡を防ぐため
       の要求又は譲渡登録を拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合
       は、当該措置を講じなければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人が
       いれば、それらに対して要求又は拒絶することを書面にて通知しなければならない。
     (4)  その他の株式事務に関する事項

       (イ)   決算期
         毎年９月30日
       (ロ)   定時株主総会

         毎暦年少なくとも１回、決算期終了後５か月以内に開催される。
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       (ハ)   基準日
         当行の株式に対する配当を当行から受領する権利を有する株主は、配当支払のため取締役会が定める基準
        日における当行の株主名簿上の登録名義人であり、窓口証券会社から配当を受領する権利を有する実質株主
        は、日本国での同一の暦日現在で窓口証券会社が自社に取引口座を持つ全実質株主について作成した実質株
        主明細表上の実質株主である。
       (ニ)   株券に関する手数料

         日本における当行株式の実質株主は、窓口証券会社に取引口座を開設し、これを維持するために外国証券
        取引口座約款に従って年間口座管理料の支払をする必要がある。この管理料には現地保管機関の手数料その
        他の費用を含む。
       (ホ)   公告掲載新聞名

         当行は、実質株主のために、日本国内において一定の事項を日本経済新聞に掲載して公告する。
    ２  【日本における実質株主の権利行使に関する手続等】

     (1)  実質株主の議決権行使に関する手続
        議決権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行う指示に基づき、現地保管機関又はその名義人が行う。
       実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関又はその名義人は議決権の行使を行わない。
     (2)  配当請求に関する手続

        配当金は、窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主明細表
       に記載された実質株主に交付される。
        株式配当、株式分割については、原則として窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、
       実質株主の口座に振り込まれる。ただし、端数株式については、市場で売却処分し、その売却代金は窓口証券
       会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、実質株主に交付する。
        当行株主は、株主としての新株予約権はないが、株主に対して新株予約権が付与された場合には、当該新株
       予約権は、実質株主が特に要請した場合を除き、オーストラリアで売却され、その売却代金は窓口証券会社が
       現地保管機関又はその名義人から一括受領し、各取引口座を通じて実質株主に交付する。
        配当金株式再投資制度は現地保管機関又はその名義人の名義で当行株式を保有する日本における実質株主に
       対しては適用されない。
     (3)  株式の移転に関する手続

        実質株主は窓口証券会社の発行した預り証を提示した上でその持株の保管替え又は売却注文を行うことがで
       きる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨による。
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     (4)  配当等に関する課税上の取扱い
       (イ)   配当
         日本の居住者たる個人又は日本の法人が支払を受ける配当金については、オーストラリアにおいて当該配
        当の支払の際に徴収されたオーストラリアの連邦、州その他の地方公共団体の所得税があるときは、この額
        を控除した後の金額に対して、当該配当の支払を受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収税率に
        相当する金額の日本の所得税・住民税が一定の状況下で源泉徴収される。
                         配当課税の源泉徴収税率

           配当を受けるべき期間                      国内の法人             国内の個人居住者
     2014年１月１日から2037年12月31日まで                           所得税15.315％           所得税15.315％、住民税５％
     2038年１月１日以降                            所得税15％          所得税15％、住民税５％
     (注記)
       2013年１月１日から2037年12月31日までの期間、「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源
      の確保に関する特別措置法」により、上記に従って算出された各所得税額に対して2.1パーセントの税率による「復興特別
      所得税」が上乗せされて課されるため、税率は上記のとおりとなる。
         日本の居住者たる個人は、当行から株主に支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合には確定

        申告をする必要はなく、また当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申告の対象となる所得金
        額から除外することができる。
         2009年１月１日以降に当行から株主に支払われる配当については、日本の居住者たる個人は、申告分離課
        税を選択することが可能である。申告分離課税を選択した場合の確定申告の際の税率は、2014年１月１日か
        ら2037年12月31日までに当行から当該個人株主に支払われる配当については20.315パーセント（所得税
        15.315パーセント、住民税５パーセント）、2038年１月１日以降に当行から当該個人株主に支払われる配当
        については20パーセント（所得税15パーセント、住民税５パーセント）であるが、かかる配当所得（及び一
        定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額の計算においては、上場株式等（及び一定の公社債
        （2016年１月１日以降））の売買損を控除することができる。
         なお、個人株主についての配当控除及び法人株主についての受取配当の益金不算入の適用はない。オース
        トラリアにおいて課税された税額は、日本の税法上の規定に従い、外国税額控除の対象となることがある。
       (ロ)   売買損益

         当行株式の日本における売買に基づく損益についての課税は、日本の会社の株式の売買損益課税と同様で
        ある。また、上場株式等（及び一定の公社債（2016年１月１日以降））の売買損については、当行株式及び
        その他の上場株式等の配当所得（並びに一定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額(申告分離
        課税を選択したものに限る）から控除することができる。
       (ハ)   相続税

         当行株式を相続し又は遺贈を受けた日本の居住者たる個人又はその他法定の要件に該当する個人には、日
        本の相続税法に基づき相続税が課せられるが、国外で日本の相続税に相当する税が課される場合など、外国
        税額控除が認められる場合がある。
     (5)  その他諸通知報告

        当行が株主に対して行う通知及び連絡は株式の登録所持人たる現地保管機関又はその名義人に対してなされ
       る。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社は実質株主から実費を徴収して
       これをさらに各実質株主に個別に送付する義務がある。ただし、実質株主がその送付を希望しない場合又は当
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       該通知若しくは通信が性格上重要性の乏しい場合は、個別に送付することなく窓口証券会社の店頭に備え付
       け、実質株主の閲覧に供される。
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    第９    【提出会社の参考情報】

    １  【提出会社の親会社等の情報】

     該当なし（当行は金融商品取引法第24条第１項第１号及び第２号に該当しないため。）。
    ２  【その他の参考情報】

     2021  年（令和３年）10月１日から本書提出日までの間に、次の書類を提出している。
     (1)  　有価証券報告書（自2020年10月１日至2021年９月30日）及びその添付書類：2021年12月９日提出

     (2)  　半期報告書（自2021年10月１日至2022年３月31日）及びその添付書類：2022年６月17日提出
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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

    第１    【保証会社情報】

    １  【保証の対象となっている社債】

       該当なし。

    ２  【継続開示会社たる保証会社に関する事項】

       該当なし。

    ３  【継続開示会社に該当しない保証会社に関する事項】

       該当なし。

    第２    【保証会社以外の会社の情報】


       該当なし。

    第３    【指数等の情報】


       該当なし。

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                                ( 訳文)

                            独立監査人の報告書
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションのメンバー各位

    財務報告書の監査についての報告書

    監査人の意見
     私どもの意見では、添付のウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」という。)およびそ
    の被支配会社(以下総称して「グループ」という。)の財務報告書は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
    (a)  親会社およびグループの2022年９月30日現在の財政状態および同日に終了した事業年度の財務成績について真
       実かつ適正な概観を与えている。
    (b)  オーストラリアの会計基準および2001年会社規制に準拠している。
    監査対象

    　親会社およびグループの財務報告書は以下で構成されている。
    ・2022年９月30日現在の連結および親会社貸借対照表
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社包括利益計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社持分変動計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社キャッシュ・フロー計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社損益計算書
    ・財務書類注記(重要な会計方針およびその他の注記を含む)
    ・取締役の宣言
    監査意見の根拠

     私どもはオーストラリア監査基準に準拠して監査を実施した。本基準のもとでの私どもの責任は、本報告書の
    「財務報告書の監査に対する監査人の責任」のセクションに詳述されている。
     私どもは、私どもが入手した監査証拠が、監査意見表明のための基礎を得るのに十分かつ適切であると判断して
    いる。
    独立性

     私どもは、オーストラリアにおける財務報告書の監査に関連のある2001年会社法の監査人の独立性に関する規定
    および職業的監査人倫理基準審議会のAPES                       110「職業的監査人の倫理規定（独立性に関する規定を含む）(以下
    「当規定」という。)」における職業倫理に関する規定に準拠して、親会社およびグループから独立している。さ
    らに私どもは、当規定に準拠してその他の倫理上の責任を果たしている。
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    グループ監査のアプローチ
     監査は、財務報告書に重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な保証を得るように立案されている。虚偽
    表示は不正または誤謬から発生する可能性がある。個別にまたは集計すると、当該財務報告書の利用者の経済的意
    思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     グループの重要性基準値                           グループの監査範囲

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     ・私どもの監査の目的上、464百万豪ドルをグ                           ・私どもは、例えば仮定および本質的に不確実な
      ループ監査の全体的重要性基準値として設定し                           将来の事象を伴う重要な会計上の見積り等、グ
      た。これはグループの税引前利益(調整後)の約                           ループが主観的な判断を行った領域を監査の重
      ５％に相当する。損益に影響を及ぼす、通例で                           点項目とした。
      ないかまたは発生頻度の低い特定の項目につい                          ・私どもは、グループの地域的および経営上の構
      て、調整を行った。                           造、グループ内の各事業部門の重要性およびリ
     ・私どもは、当該重要性基準値に加えて、定性的                            スク特性、グループの会計処理プロセスおよび
      な観点からの検討を行うことで、監査の範囲な                           統制、金融サービス業界およびグループが営業
      らびに実施すべき監査手続の種類、実施時期お                           活動を行っているより広域な経済等の要因を考
      よび範囲を決定し、虚偽表示が全体としてのグ                           慮して、全体としての財務報告書に対する意見
      ループの財務報告書に与える影響を評価した。                           を形成するに足る手続を実施したと判断できる
     ・税引前利益(調整後)を選択した理由は、私ども                            よう、私どもの監査の範囲を決定した。私ども
      の考えでは、税引前利益がグループの業績を測                           はまた、監査チームが複雑な銀行グループの監
      定する際のベンチマークとして最も一般的だか                           査に必要な適切なスキルと能力を有していると
      らである。私どもは、職業的専門家としての判                           判断した。これには、個人向け、事業向けおよ
      断に基づき、一般的に認められている基準値の                           び金融機関向けの銀行業務ならびに資産管理
      範囲内でもあることに留意して、約５％という                           サービスの業界に関する専門家、また、IT、保
      基準値を使用した。                           険数理、経済、税務および評価の専門家が含ま
                                 れる。
                                ・私どもは、財務上最も重要な事業である、コン
                                 シューマーおよびビジネス部門、ならびにウエ
                                 ストパック・インスティテューショナル・バン
                                 ク部門の監査を実施した。私どもの監査の目的
                                 上、グループの財務活動は、システムおよび統
                                 制が共通であることを考慮して、ウエストパッ
                                 ク・インスティテューショナル・バンク部門に
                                 含まれている。さらに、私どもは、ウエスト
                                 パック・ニュージーランド部門、スペシャリス
                                 ト・ビジネス部門およびグループ事業部門に関
                                 連して、財務書類上の特定の勘定科目に対する
                                 監査手続を実施した。
                                ・実証的手続および分析的手続を含め、さらなる
                                 監査手続が残りの残高および連結プロセスに対
                                 して実施された。これらの部門において実施さ
                                 れた手続は、グループ全体で実施された追加手
                                 続とともに、全体としての財務報告書に対する
                                 意見を表明するのに十分な監査証拠を形成して
                                 いる。
    監査上の主要な検討事項

     監査上の主要な検討事項とは、私どもの職業的専門家としての判断において、当事業年度の財務報告書の監査で
    最も重要な事項である。監査上の主要な検討事項は、全体としての財務報告書の監査という観点から、また、それ
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    に対する私どもの意見の形成において対応されているが、私どもは各事項に個別の意見を表明しない。さらに、特
    定の監査手続の結論に関する記載は、その観点において記載されている。別途記載のない限り、以下の監査上の主
    要 な検討事項は、親会社とグループの双方の監査に関連するものである。私どもは、監査上の主要な検討事項を取
    締役会附属監査委員会に伝達した。
     監査上の主要な検討事項                           監査上の主要な検討事項に対する監査上の対応方

                                法
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     貸付金および信用コミットメントに関する予想信
     用損失に対する引当金
      財務書類注記11に記載されているとおり、2022                           私どもの実施した手続きには、グループのECL
     年９月30日現在の貸付金および信用コミットメン                           の見積プロセスに関連する統制の有効性テストが
     トに関する予想信用損失(以下「ECL」という。)                           含まれた。これには、            ECL  を決定する際に使用さ
     に対する引当金は、グループで4,625百万豪ド                           れるデータ、モデルおよび仮定に対する統制、な
     ル、親会社では4,080百万豪ドルであった。                           らびに関連するIT統制が含まれていた。
      ECL  は、該当する期間にわたり、債務不履行か                         これらの手続きには、特に以下が含まれてい
     ら生じると予想される回収不足を確率で加重計算                           た。
     した見積りである。これらは、発生する可能性が                           ( ⅰ)モデルおよび仮定の適切性の評価による                       ECL
     ある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過                           に対するグループの引当金の決定プロセスのテス
     去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予                           トを補助する、専門的なスキルと知識を有する専
     測を考慮することによって決定される。グループ                           門家を関与させること。
     のECLを決定するモデルでは、信用リスクの著し                           ( ⅱ)ECLモデルでインプットとして使用された一
     い増加(以下「SICR」という。)がいつ発生したか                           部の重要なデータ要素について、正確性と網羅性
     を決定するために使用する仮定、マクロ経済シナ                           をテストすること。
     リオ(以下「MES」という。)の将来予測的な見積                           ( ⅲ)ECLに対するオーバーレイの合理性をテスト
     り、様々なシナリオについて発生確率のウェイト                           すること。
     付け、ならびにモデルからのアウトプットに対す
     る調整額（以下「オーバーレイ」という。）の識
     別および算定において重要な判断が含まれる。
      私どもが、ECLに関連する監査手続きが監査上
     の主要な検討事項であると判断した主な考慮事項
     は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)ECLを決定する際に使用されたECLモデルおよ
     び仮定に関連する監査証拠を評価するにあたり、
     重要な判断を伴う高度な監査手続きであること。
     ( ⅱ)現在の状況および将来の経済状況の予測の影
     響により、ECLのオーバーレイの識別および算定
     に関連する監査証拠を評価するにあたり、重要な
     判断を伴う高度な監査手続きであること。
     ( ⅲ)モデルで使用された重要なデータ要素のテス
     トに高度な監査手続きが必要であること。
     ( ⅳ)ECLを決定する際に使用された関連するIT統
     制のテストに高度な監査手続きが必要であるこ
     と。
     ( ⅴ)モデル、仮定および判断のテストに必要な監
     査手続きの性質および範囲が、専門的なスキルま
     たは知識を要したこと。
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     引当金ならびに偶発債務
      財務書類注記26に記載されているとおり、2022                           私どもの実施した手続きにはグループの引当金
     年９月30日現在、グループは513百万豪ドル、親                           の評価に関連する統制の有効性テストが含まれ
     会社は435百万豪ドルのコンプライアンス、規制                           た。これには、現金支払の可能性が高い現在の債
     および是正に係る引当金を計上している。また、                           務が存在し、信頼性のある金額の見積もり可能か
     2022年９月30日現在、グループは83百万豪ドル、                           どうかが含まれていた。偶発債務に関するこれら
     親会社は82百万豪ドルの訴訟および貸付金以外の                           の手続きには、グループの評価に関連する統制の
     損失に係る引当金を計上している。これらを総称                           有効性のテストも含まれていた。これには、損失
     して「引当金」という。                           が発生している可能性が高いかどうか、および現
      引当金は、規制措置および内部レビューの結果                          在の債務の支払発生可能性が高いかどうかの判断
     により認識された、顧客へのサービスの提供にお                           に対する統制が含まれていた。
     ける潜在的な違法行為に係る問題に関連してい                            これらの手続きには、特に以下が含まれてい
     る。これらの事項からグループに生じうるコスト                           た。
     (顧客返金が適用される場合はそれを含む)の評価                           ( ⅰ)引当金の数値化および適用された仮定に関す
     は個別に行われ、グループが適切であると判断し                           る証拠の評価
     た場合には、特定の引当または開示が行われる。                           ( ⅱ)開示の適切性の評価
     また、発生する可能性があるが将来の不確実な事
     象によってのみその存在が確認される債務や、経
     済的資源が移転される可能性が高くない、または
     信頼性をもって見積ることができない現在の債務
     についても、注記26において偶発債務に関する開
     示が行われている。
      私どもが引当金および偶発債務に関連する監査
     手続きが監査上の主要な検討事項であると判断し
     た主な考慮事項は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)グループが偶発債務の識別および引当金の数
     値化に重要な判断を行い、その判断には、損失が
     発生する可能性、ならびに関連する現金流出の時
     期、性質および金額に関連する仮定が含まれてい
     たこと。
     ( ⅱ)手続の実施、引当金および主要な仮定に関す
     る監査証拠の評価、ならびに関連する開示の適切
     性の評価において、監査人としての主観を伴う高
     度な監査手続きであること。
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     被支配会社およびその他の事業の                 売却
      財務書類注記４および38に記載されているとお                           私どもの実施した手続きには、                被支配会社およ
     り、当年度において、グループは特定の被支配会                           びその他の事業の売却に係る純利益/(損失)を決
     社およびその他の事業の売却を完了し、823百万                           定する際のグループの評価および主要な判断に関
     豪ドルの純損失が発生した。これらの被支配会社                           連する統制の有効性のテストが含まれた。
     およびその他の事業は、過年度においては売却目                           これらの手続きには、特に以下が含まれていた。
     的保有に分類されていた。                           ( ⅰ)関連する売買契約を通読して契約条件を理解
      私どもが、被支配会社およびその他の事業の売                          すること。
     却に関連する監査手続きが監査上の主要な検討事                           ( ⅱ)売却目的保有に分類されるべき                  被支配会社お
     項であると判断した主な考慮事項は、以下のとお                           よびその他の事業の基準およびこれらの売却に係
     りである。                           る損益の認識時期を評価すること。
     ( ⅰ)売却前に      売却目的保有に分類されていた被支                    ( ⅲ)個々の被支配会社およびその他の事業の売却
     配会社およびその他の事業の売却の実行完了によ                           に係る損益に関するグループの計算をテストする
     り認識すべき損益の認識時期および正確性に関す                           こと。
     るグループの決定について手続きを実施し、評価                           ( ⅳ)適切な会計処理の評価を補助する、専門的な
     するにあたり、高度な判断を伴う監査手続きであ                           スキルと知識を有する専門家を関与させること。
     ること。
     ( ⅱ)専門的なスキルと知識を有する専門家の活用
     が含まれる高度な監査手続きであること。
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    その他の情報
     取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、2022年９月30日に終了した事業年度の原文
    の年次報告書に含まれる情報から構成されるが、財務報告書およびそれに関する当監査人の報告書は含まない。
     財務報告書に関する私どもの意見は、上記のその他の情報を対象としていないため、私どもは、当該その他の情
    報に対していかなる形式の保証の結論も表明しない。
     財務報告書の監査に関する私どもの責任は、その他の情報を通読し、その過程で、当該その他の情報が財務報告
    書または私どもが監査上入手した知識と著しく矛盾しているため重要な虚偽表示であると疑われるようなものがな
    いかを検討することである。
     当監査人の報告書日付より前に私どもが入手したその他の情報に関して実施した手続に基づき、当該その他の情
    報に重要な虚偽表示があるとの結論に至った場合、私どもは、かかる事実を報告する必要がある。この点に関し、
    私どもが報告すべきことはない。
    財務報告書に対する取締役の責任

     親会社の取締役は、オーストラリアの会計基準および2001年会社法に準拠した真実かつ公正な概観を与える財務
    報告書の作成について、ならびに真実かつ公正な概観を与え、不正または誤謬による重要な虚偽表示がない財務報
    告書の作成に必要と取締役が判断した内部統制について責任を負っている。
     財務報告書の作成において、取締役会は、継続企業としての親会社およびグループの存続能力の評価、継続企業
    に関連する事項の開示(該当する場合)および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締
    役会が親会社およびグループを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な
    代替方法がない場合はこの限りでない。
    財務報告書の監査に対する監査人の責任

     私どもの目的は、全体としての財務報告書に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理
    的な保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、
    オーストラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確
    約するものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財
    務報告書の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     財務書類の監査に対する私どもの責任については、オーストラリア監査・保証基準審議会のウェブサイト
    (https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf)に詳細な記述がある。この記述は、当監
    査人の報告書の一部を成すものである。
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    報酬報告書に関する報告書
    報酬報告書に関する監査人の意見

     私どもは、2022年９月30日に終了した事業年度の取締役報告書の70ページから94ページ(訳注：原文のページ)に
    掲載されている報酬報告書を監査した。
     私どもの意見では、ウエストパック・バンキング・コーポレーションの2022年９月30日に終了した事業年度に係
    る報酬報告書は2001年会社法第300A条に準拠している。
    責任

     親会社の取締役は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示についての責任を負ってい
    る。私どもの責任は、私どもがオーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき、報酬報告書について意
    見を表明することである。
    プライスウォーターハウスクーパース


    CJ  ヒース                                               シドニー

    パートナー                                             2022  年11月６日
    次へ

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    Independent         auditor’s       report
    To  the  members     of Westpac    Banking    Corporation

    Report     on  the  audit    of  the  financial      report

    Our   opinion

    In our  opinion:

    The  accompanying       financial    report   of Westpac    Banking    Corporation      (the  Parent   Entity)   and  its controlled     entities    (together    the

    Group)   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001,   including:
    (a)   giving   a true  and  fair  view  of the  Parent   Entity's    and  Group's    financial    positions    as at 30 September     2022   and  of their
      financial    performance      for  the  year  then  ended
    (b)   complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001  .
    What   we  have   audited

    The  Parent   Entity   and  Group   financial    report   comprises:

    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   balance    sheets   as at 30 September     2022

    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   statements     of comprehensive       income    for  the  year  then  ended
    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   statements     of changes    in equity   for  the  year  then  ended
    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   cash  flow  statements     for  the  year  then  ended
    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   income    statements     for  the  year  then  ended
    ・　  the  notes   to the  financial    statements,      which   include    significant     accounting     policies    and  other   explanatory      information
    ・　  the  directors’    declaration.
    Basis    for  opinion

    We  conducted     our  audit  in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further

    described     in the  Auditor’s    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of our  report.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.

    Independence

    We  are  independent      of the  Parent   Entity   and  the  Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the

    Corporations      Act  2001   and  the  ethical   requirements      of the  Accounting     Professional      and  Ethical   Standards     Board’s    APES   110
    Code   of Ethics   for  Professional      Accountants      (including     Independence       Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit  of the
    financial    report   in Australia.     We  have   also  fulfilled   our  other   ethical   responsibilities       in accordance      with  the  Code.
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    Our   audit    approach       for  the  Group

    An  audit   is designed    to provide    reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   is free  from  material    misstatement.

    Misstatements       may  arise  due  to fraud   or error.   They   are  considered     material    if individually     or in aggregate,     they  could
    reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
              Group   materiality                       Group   audit   scope

     ・　  For  the  purpose    of our  audit   we  used   overall        ・　  Our  audit  focused    on where   the  Group   made

       materiality     of $464   million,   which   represents            subjective     judgements;      for  example,    significant
       approximately       5%  of the  Group’s    adjusted    profit       accounting     estimates     involving    assumptions      and
       before   tax.  We  adjusted    for  certain   items   as they       inherently     uncertain    future   events.
       were   unusual    or infrequently      occurring    items
       impacting     profit   or loss.
                                ・　  We  tailored    the  scope   of our  audit   to determine     that
                                  we  performed     enough    work  to be able  to give  an
     ・　  We  applied    this  threshold,     together    with  qualitative        opinion    on the  financial    report   as a whole,   taking
       considerations,       to determine     the  scope   of our  audit      into  account    the  following    factors:    the  geographic
       and  the  nature,   timing   and  extent   of our  audit         and  management      structure    of the  Group;   the
       procedures     and  to evaluate    the  effect   of         significance      and  risk  profile   of each  division    within
       misstatements       on the  financial    report   as a whole.        the  Group;   the  Group's    accounting     processes     and
                                  controls;    and  the  financial    services    industry    and
                                  broader    economies     in which   the  Group   operates.
     ・　  We  chose   adjusted    profit   before   tax  because,    in our
                                  We  also  determined     that  the  audit  team   included
       view,   it is the  benchmark     against    which   the
                                  the  appropriate     skills   and  competencies       which   are
       performance      of the  Group   is most   commonly
                                  needed    for  the  audit   of a complex    banking    group.
       measured.     We  utilised   approximately       a 5%
                                  This  included    industry    expertise    in consumer,
       threshold    based   on our  professional      judgement,
                                  business    and  institutional     banking    and  wealth
       noting   it is within   the  range   of commonly     acceptable
       thresholds.
                                  management      services,    as well  as specialists     and
                                  experts    in IT,  actuarial,    economics,     tax  and
                                  valuation.
                                ・　  We  conducted     an audit   of the  most   financially

                                  significant     operations,     being   the  Consumer     and
                                  Business    division    and  the  Westpac    Institutional
                                  Bank   division.    For  the  purpose    of our  audit,   the
                                  Group’s    treasury    operations     are  included    in the
                                  Westpac    Institutional     Bank   division,    given   the
                                  commonality      in systems    and  controls.    In addition,
                                  we  performed     audit  procedures     over  specified
                                  financial    statement     line  items   in relation    to the
                                  Westpac    New  Zealand    division,    the  Specialist
                                  Businesses      division,    and  the  Group   Businesses
                                  division.
                                ・　  Further    audit   procedures     were   performed     over  the

                                  remaining     balances    and  the  consolidation      process,
                                  including    substantive     and  analytical     procedures.
                                  The  work  carried   out  in these   divisions,     together
                                  with  those   additional     procedures     performed     at the
                                  Group   level,   gave   us sufficient    coverage     to express
                                  an opinion    on the  financial    report   as a whole.
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    Key   audit    matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were   of most  significance      in our  audit   of the  financial

    report   for  the  current   period.   The  key  audit  matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,
    and  in forming    our  opinion    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    Further,    any  commentary      on
    the  outcomes     of a particular    audit   procedure     is made   in that  context.    The  key  audit  matters    identified    below   relate   to both  the
    Parent   Entity   and  the  Group   audit,   unless   otherwise     stated   below.   We  communicated       the  key  audit   matters    to the  Board   Audit
    Committee.
     Key  audit   matter                      How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter

     Provisions     for expected    credit   losses   on loans   and  credit
     commitments
                                Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     As described     in Note  11 to the  financial    statements,      the
                                controls    relating    to the  Group’s    ECL  estimation     process,
     provision    for  expected    credit   losses   on loans   and  credit
                                which   included    controls    over  the  data,   model   and
     commitments      (ECL)   was  $4,625   million   for  the  Group
                                assumptions      used   in determining      the  ECL  as well  as
     and  $4,080   million   for  the  Parent   Entity   at 30 September
     2022.                           relevant    IT controls.
     ECL  is a probability-weighted         estimate    of the  cash      These   procedures     also  included,    among   others:

     shortfalls    expected    to result   from  defaults    over  the
                                (i) the  involvement      of professionals      with  specialised     skill
     relevant    timeframe     determined     by evaluating     a range   of
                                and  knowledge     to assist   in testing   the  Group’s    process
     possible    outcomes     and  taking   into  account    the  time
                                for  determining      the  ECL  by evaluating     the
     value   of money,    past  events,    current   conditions     and
                                appropriateness        of the  models    and  assumptions,
     forecasts    of  future   economic     conditions.     The  Group’s
     model   to determine     the  ECL  includes    significant
                                (ii) testing   the  accuracy    and  completeness       of selected
     judgement     in assumptions      used  to determine     when   a
                                critical   data  elements    that  are  inputs   used   in the  ECL
     significant     increase    in credit   risk  (SICR)   has  occurred,
                                model,   and
     estimating     forward    looking    macroeconomic        scenarios
     (MES),   applying    a probability     weighting     to different
                                (iii)  testing   the  reasonableness        of overlays    to the  ECL.
     scenarios     and  identifying     and  calculating     adjustments      to
     model   output   (overlays).
     The  principal    considerations       for  our  determination      that

     performing     procedures     relating    to the  ECL  is a key  audit
     matter   were:
     (i) there   was  significant     judgement     and  effort   in

     evaluating     audit  evidence    related   to the  ECL  model   and
     assumptions      used   to determine     the  ECL,
     (ii) there   was  significant     judgement     and  effort   in

     evaluating     audit  evidence    related   to the  identification
     and  calculation     of overlays    to the  ECL  due  to the
     impacts    of current   conditions     and  forecasts    of future
     economic     conditions,
     (iii)  there   was  a high  degree   of auditor   effort   required    to

     test  critical   data  elements    used   in the  model,
     (iv)  there   was  a high  degree   of auditor   effort   required    to

     test  relevant    IT controls    used   in determining      the  ECL,
     and
     (v) the  nature   and  extent   of audit   effort   required    to test

     the  models,    assumptions      and  judgements      required
     specialised     skill  or knowledge.
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     Key  audit   matter                      How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     Provisions     and  contingent     liabilities
                                Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     As described     in Note  26 to the  financial    statements,
                                controls    relating    to the  Group’s    evaluation     of provisions
     compliance,      regulation     and  remediation      provisions     were
                                to determine     whether    a present    obligation     with  a
     $513   million   for  the  Group   and  $435   million   for  the
                                probable    cash  outflow    exists,   and  can  be reliably
     Parent   Entity   at 30 September     2022.   Litigation    and  non-
                                estimated.     For  contingent     liabilities,    these   procedures
     lending    loss  provisions     were   $83  million   for  the  Group
                                also  included    testing   the  effectiveness      of controls
     and  $82  million   for  the  Parent   Entity   at 30 September
                                relating    to the  Group’s    assessment,      including    controls
     2022.   We  collectively     referred    to these   as the
     “provisions”.                           over  determining      whether    or not  it is possible    that  a loss
                                has  occurred    or whether    there   is a probable    outflow
     The  provisions     relate   to matters    of potential    misconduct
                                from  a present    obligation.
     in providing    services    to customers     identified    as a result
     of regulatory     action   and  internal    reviews.    An        These   procedures     also  included,    among   others:
     assessment      of the  likely   cost  to the  Group   of these
                                (i) evaluating     the  evidence    of the  quantification      of
     matters    (including     applicable     customer    refunds)    is made
                                provisions     and  the  assumptions      applied,    and
     on a case-   by-case    basis   and  specific    provisions     or
     disclosures     are  made   where   the  Group   considers
                                (ii) assessing     the  appropriateness        of disclosures.
     appropriate.
     Disclosures      are  also  made   in Note  26 for  contingent

     liabilities    for  possible    obligations     whose   existence     will
     be confirmed     only  by uncertain    future   events,    and
     present    obligations     where   the  transfer    of economic
     resources     is not  probable    or cannot   be reliably
     estimated.
     The  principal    considerations       for  our  determination      that

     performing     procedures     relating    to the  provisions     and
     contingent     liabilities    is a key  audit  matter   were:
     (i) there   was  significant     judgement     by the  Group   to

     identify    contingent     liabilities    and  quantify    the  provisions,
     which   included    assumptions      related   to the  probability     of
     loss  and  the  timing,   nature   and  quantum    of related   cash
     outflows,    and
     (ii) there   was  a high  degree   of auditor   subjectivity     and

     effort   in performing     procedures     and  evaluating     audit
     evidence    related   to the  provisions     and  key  assumptions
     and  in evaluating     the  appropriateness        of the  related
     disclosures.
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     Key  audit   matter                      How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Disposal    of controlled     entities    and  other   businesses
                                Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     As described     in Notes   4 and  38 to the  financial
                                controls    relating    to the  Group’s    evaluation     and  key
     statements,      the  Group   completed     the  disposal    of certain
                                judgements      in determining      the  net  gain  or loss  on
     controlled     entities    and  other   businesses     resulting    in a
                                disposal    of controlled     entities    and  other   businesses.
     net  loss  of $823m   in the  current   year.   These   controlled
     entities    and  other   businesses     were   previously     classified
                                These   procedures     also  included,    among   others:
     as held  for  sale.
                                (i) reading    the  relevant    sale  contracts    to obtain   an

     The  principal    considerations       for  our  determination      that
                                understanding       of the  terms   and  conditions,
     performing     procedures     relating    to the  disposal    of
     controlled     entities    and  other   businesses     is a key  audit
                                (ii) assessing     the  criteria   for  the  controlled     entities    and
     matter   were:
                                other   businesses     to be classified    as held  for  sale  and
                                the  timing   of the  recognition     of gains   or losses
     (i) there   was  a high  degree   of auditor   judgement     and
                                associated     with  their  sales,
     effort   in performing     procedures     and  evaluating     the
     Group’s    determination      of the  timing   and  accuracy    of
                                (iii)  testing   the  Group’s    calculation     of the  gain  or loss  on
     gains   and  losses   to be recognised     from  the  completion
                                sale  of each  controlled     entity   and  other   business,     and
     of sales   of controlled     entities    and  other   businesses
     which   were   previously     classified    as held  for  sale,  and
                                (iv)  the  involvement      of professionals      with  specialised
                                skill  and  knowledge     to assist   in assessing     the
     (ii) the  audit   effort   involved    the  use  of professionals      with
                                appropriate     accounting     treatment.
     specialised     skill  and  knowledge.
    Other    information

    The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the

    annual   report   for  the  year  ended   30 September     2022,   but  does  not  include    the  financial    report   and  our  auditor’s    report
    thereon.
    Our  opinion    on the  financial    report   does  not  cover   the  other   information     and  accordingly     we  do not  express    any  form  of

    assurance     conclusion     thereon.
    In connection     with  our  audit  of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider

    whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit,   or
    otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work  we  have   performed     on the  other   information     that  we  obtained    prior  to the  date  of this  auditor’s    report,

    we  conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have
    nothing    to report   in this  regard.
    Responsibilities           of  the  directors      for  the  financial      report

    The  directors    of the  Parent   Entity   are  responsible      for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in

    accordance      with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  directors
    determine     is necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    report,   the  directors    are  responsible      for  assessing     the  ability   of the  Parent   Entity   and  the  Group   to

    continue    as a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of
    accounting     unless   the  directors    either   intend   to liquidate    the  Parent   Entity   or the  Group   or to cease   operations,     or have   no
    realistic    alternative     but  to do so.
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    Auditor’s      responsibilities          for  the  audit    of  the  financial      report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material

    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance
    is a high  level  of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance      with  the  Australian     Auditing
    Standards     will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud   or error  and  are
    considered     material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions
    of users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit  of the  financial    report   is located    at the  Auditing    and  Assurance

    Standards     Board   website    at: https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                              This  description     forms   part  of
    our  auditor's    report.
    Report     on  the   remuneration          report

    Our   opinion     on  the  remuneration         report

    We  have   audited    the  remuneration      report   included    in pages   70 to 94 of the  directors’    report   for  the  year  ended   30 September

    2022.
    In our  opinion,    the  remuneration      report   of Westpac    Banking    Corporation      for  the  year  ended   30 September     2022   complies    with

    section    300A   of the  Corporations      Act  2001.
    Responsibilities

    The  directors    of the  Parent   Entity   are  responsible      for  the  preparation     and  presentation      of the  remuneration      report   in accordance

    with  section    300A   of the  Corporations      Act  2001.   Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  remuneration      report,   based   on
    our  audit   conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    PricewaterhouseCoopers

                                                      Sydney

    CJ  Heath
    Partner
                                                 6 November     2022
    ( ※ ) 上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は本書提出会社が別途保管して

     おります。
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