オーストラリア・コモンウェルス銀行 有価証券報告書

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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
     【表紙】

     【提出書類】                    有価証券報告書
     【根拠条文】                    金融商品取引法第24条第１項
     【提出先】                    関東財務局長
     【提出日】                    2021年12月10日
     【事業年度】                    自　2020年７月１日　至　2021年６月30日
     【会社名】                    オーストラリア・コモンウェルス銀行
                         （Commonwealth        Bank   of  Australia      ABN48   123  123  124）
     【代表者の役職氏名】                    グループ財務担当業務執行ゼネラル・マネジャー
                         (Executive      General    Manager,     Group   Treasury)
                         テリー・ウィンダー（Terry              Winder）
     【本店の所在の場所】                    オーストラリア、２０００ニューサウス・ウェールズ州、シドニー、サセッ
                         クス・ストリート２０１、タワー１、１階
                         (Ground     Floor,    Tower    1,  201   Sussex    Street,     Sydney,     NSW   2000,
                         Australia)
     【代理人の氏名又は名称】                    弁護士　　島　崎　文　彰
     【代理人の住所又は所在地】                    東京都千代田区神田小川町一丁目7番地　小川町メセナビル4階
                         島崎法律事務所
     【電話番号】                    03-5843-9631
     【事務連絡者氏名】                    弁護士　　島　崎　文　彰
     【連絡場所】                    東京都千代田区神田小川町一丁目7番地　小川町メセナビル4階
                         島崎法律事務所
     【電話番号】                    03-5843-9631
     【縦覧に供する場所】                    該当事項なし
      （注１）本書において文脈上他に解釈すべき場合を除き、「当行」および「CBA」はオーストラリア・コモンウェル

          ス銀行を、および「当グループ」はオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社を指すも
          のとする。
      （注２）本書に記載の「豪ドル」および「ドル」はオーストラリア・ドルを、また「円」は日本円を意味するものと

          する。東京で外国為替業務を行う主要銀行が建値した2021年10月20日現在の対顧客電信直物売買相場の中
          値は、１豪ドル=85.72円であった。本書において便宜上記載されているオーストラリア・ドル金額の日本
          円への換算は、この換算率によっている。
      （注３）当行の会計年度は毎年７月１日に始まり、翌年の６月30日に終了する。

      （注４）本書において表中の数値が四捨五入されている場合、合計は各数値の総和と必ずしも一致しない。

      （注５）本書に記載の情報でオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社（コモンウェルス銀行グ

          ループまたは当グループ）の営業に関するものはすべて、別段の記載のない限り、2021年６月30日現在の
          ものである。
      （注６）    将来予想に関する記述についての注意書き

       「ハイライト」、「事業等のリスク」、「グループ業績の分析」、「リテール銀行業務」、「事業向け銀行業

      務」、「機関向け銀行業務および市場業務」、「ニュージーランド」、「コーポレート・センターおよびその
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      他」、「資産運用（非継続事業）」および「グループ・オペレーションおよび事業体制」の項目のもとならびに本
      書の他の箇所に記載された一定の記述は、1995年米国民事訴訟改革法の意義の範囲内の「将来予想に関する記述」
      で ある。かかる将来予想に関する記述には、経済予測および仮定ならびに事業および財務の予測を含めて、既知お
      よび未知のリスク、不確実性およびその他の要因が絡んでおり、そのため当グループの実際の結果、業績または達
      成状況は、かかる将来予想に関する記述によって明示または暗示される将来の結果、業績または達成状況と大きく
      異なる可能性がある。
       かかる要因には、COVID-19の世界的流行の継続的な影響およびその他の感染症の今後の発生または世界的大流

      行、マクロ経済環境の悪化、広範な規制および政治的審査、競争およびデジタル・ディスラプション、国際金融市
      場の悪化、環境および社会的リスク、株主アクティビズム、組織能力およびカルチャーリスク、自己資本比率規制
      を維持できないこと、当グループの評判の毀損、最適ではない投資配分および受渡しのリスク（事業の取得または
      売却によるものを含む。）、信用リスク・エクスポージャー、オペレーショナル・リスク、サイバーセキュリ
      ティ・リスク、技術リスク、データ管理リスク、第三者リスク、取引の過程で発生するリスク、技術以外の要因に
      よる事業中断リスク、モデル・リスク、不正行為リスク、雇用リスク、会計、法務および税務リスク、コンプライ
      アンス・リスク、当グループに対する法的責任または規制措置、当グループの従業員による不適切な行動、金融犯
      罪関連法または個人情報関連法を遵守しないこと、流動性および資金調達リスク、金融および信用市場環境の悪
      化、適切な水準の流動性および資金調達を維持できないこと、信用格付けを維持できないこと、市場リスク（為替
      の不利な変動を含む。）に対して効果的なヘッジができないこと、保険リスク、ならびに当グループが制御できな
      い多くのさまざまな要因が含まれる。こうしたリスク、不確実性およびその他の要因があるため、潜在投資家はか
      かる将来予想に関する記述に過度に依拠することのないよう注意されたい。
       当グループに該当するリスク・ファクターの詳細については、「第３　事業の状況－２　事業等のリスク」を参

      照されたい。
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      第一部　【企業情報】
      第１　【本国における法制等の概要】

      １　【会社制度等の概要】

      （１）【提出会社の属する国・州等における会社制度】

       オーストラリアにおいて会社を含む法人に関連する主たる法律はコモンウェルス2001年会社法（「会社法

      (Cth)」）である。会社の内部管理には、「代替可能な規則」として会社に適用される会社法の規定、「定款」また
      はそれらの組合わせが適用される。会社は、定款を登記する必要はないが、登記に際してまたはその後に定款を採
      択することができる。オーストラリア証券取引所（ASX)に上場しようとする場合は定款を設けなければならない。
       株　式

       会社の定款如何で、会社の取締役は、株式の割当について完全な裁量権を有することができ、またそれ以外の場

      合は、株主総会による会社の承認を得ることなく取締役のみで株式を割当てる権限に制限が付されることがある。
      会社は株式の発行条件ならびに株式に付される権利および制限（異なる種類の株式ならびに異なる議決権および配
      当請求権を設けることなど）を決定することができる。会社がASXの上場会社の場合、所定の期間内に割り当てるこ
      とのできる株式数について上場規則の中に制限が設けられている。株式は動産であり、会社の定款に定めるところ
      に従い、または（これが適用ある場合は）ASXセトルメント・ピーティーワイ・リミテッド（ASXセトルメント)の規
      則に従い譲渡または承継可能であり、（譲渡がASXセトルメントの規制を受ける場合を除き）適切な譲渡証書が会社
      に交付されることならびに譲受人の氏名が株主名簿に登録されることを要する。会社の定款が制限を課していない
      限り、株式はその他の点で自由に譲渡可能である。
       会社の経営管理

       会社法上、すべての会社は株主名簿を備置することを要求される。株主名簿には、就中、株主の氏名および住

      所、株主の氏名の登録日、各株主の保有株式数ならびに当該株主の株式についての未払込額（もしあれば）を記載
      する。株主名簿は常に、オーストラリア国内で、当該会社の登記上の事務所、主たる営業場所または株主名簿の保
      管にかかわる事務が行われる場所に保管されなければならない。オーストラリアの会社はまた、証券・投資委員会
      に対し各取締役個人の詳細の通知書を提出し、また財務記録ならびに株主総会および取締役会のすべての議事およ
      び決議ならびに会議を開催せずに可決された決議を記載した議事録を備置することを義務づけられる。会社法上、
      計算書類について株主に報告するための監査人が任命されることを要し（ただし、小規模の非公開会社の場合はこ
      の限りでない。）、年次財務報告書が証券・投資委員会に提出されなければならない（これにより年次財務報告書
      は公開書類となる。）。
       会社の事業は通常、取締役によりまたは取締役の指揮のもとで管理される。会社法上、公開会社は３名以上の取

      締役を置くことを要する。ただし、個々の会社の定款は（法定要件を遵守する限りにおいて）最低員数および最大
      員数を定めることができる。取締役は、会社法または会社の定款（もしあれば）またはASX上場規則(もし適用あれ
      ば）上、会社が株主総会において行使すべきとされている以外の、会社のすべての権限を行使することができる。
      取締役がオーストラリア国内で取締役会を開催しなければならないとする要件はないが、公開会社の場合は最低２
      名の取締役がオーストラリア国内に通常居住していなければならない。
       会社法上、株主の国籍または住所に対する制限はない。株主総会は会社法の規定および会社の定款（もしあれ

      ば）に従って開催されなければならない。法律により別段の要求がある場合を除き、株主の決定の大半は普通決議
      により決せられるが、一定の事項（定款の変更または会社の清算決議など）には、当該決議について投じられた票
      の75％以上で可決される特別決議が要求される。
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       通常、配当の宣言および支払に関する規定が定款に設けられる。取締役は中間配当または最終配当の金額、支払
      時期および支払方法を決定することができる。ただし、定款上、株主が年次株主総会でかかる配当支払を承認する
      ことが要求される場合もある。会社は、以下の要件が満たされる場合を除き、配当を支払ってはならない。すなわ
      ち、  当該会社の資産が配当宣言がなされる直前の負債を上回っており、超過分が配当を支払うために十分であるこ
      と、配当の支払が当該会社の株主全体にとって公正かつ合理的であること、配当の支払が債権者に債務を弁済する
      当該会社の能力を著しく損なわないこと。支払はまた、優先権を付された証券の所持人の権利が優先されることが
      ある。
      （２）【提出会社の定款等に規定する制度】

       以下は、当行の定款および会社法に定められた株式に付随する権利に関する一定の規定の要約である。当行の定款

      は2019年10月16日付けである。
       株式の発行

       当行の取締役が株式の発行を管理している。会社法およびASX上場規則に従い、取締役は、取締役が適当と思量す

      る条件で、新たな株式を発行し、株式にかかる権利またはオプションを付与することができる（ただし、同法・同規
      則により一定の状況下では株主の承認が必要とされることがある。）。
       譲　渡

       ASX  の決済業務規則に従い、普通株式の譲渡は登録が完了するまで効力を発生しない。普通株式は、ASX上場規則お

      よび定款に従って譲渡可能であるが、当行の取締役は、特定の場合には、普通株式の譲渡の登録を拒否することがで
      きる。
       法律または定款に別段の定めがある場合を除き、当行は登録株主を株式の絶対的所有者とみなすことができる。受

      託者が保有する普通株式は、取締役の同意があれば、関連する信託に服するものとみなされることがある。
       特定の場合を除き、当行は３名を超える者を普通株式１株の共同株主として登録する義務を負わない。

       株主の死亡、破産、株主が心神喪失となるかまたはその者が精神の健康に関する法律に基づき対処されるのを免れ

      ないことを理由に普通株式の所有権を取得するに至った者については、制限が適用される。株主の死亡の場合、共同
      株主として登録されている１名もしくは複数名の生存者が、また単独株主の場合にはその法定代理人が、当該株式に
      ついて株主としての権益を享受する資格を当行によって認められる唯一の者となる。
       配当金

       取締役が配当を支払うべきことを決定した場合、普通株式の株主は配当金を受け取ることができる。当行は、当行

      の資産が負債を上回り、配当金の支払いが、普通株式の株主全体にとって公平で合理的であり、かつ支払いが当行の
      債権者に対する支払能力を著しく害しない場合でなければ配当金を支払うことができない。また、支払いは、優先権
      が付された有価証券の保有者の権利に服することがある。当行の取締役は、配当金の支払方法を決定することができ
      る。
       当行は、オーストラリア、ニュージーランドおよび英国に登録住所を有する株主に、直接口座振込によって金銭配

      当を支払う。直接口座振込の指示がない場合は、配当金は無利息口座で保管される。当行はまた、適格株主のために
      配当再投資制度を設けている。当行の取締役は、配当毎に配当再投資制度を適用するか否かを決定し、その決定は
      ASXに告知される。
       清　算

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       当行が清算される場合、普通株式の株主は当行の残余財産の分配を受ける（ただし、優先権が付与された株主が存
      在する場合は、当該株主の権利に服する。）。
       議決権

       会社法および定款に従い、当行の株主総会に本人または議決権行使代理人、代理人もしくは公式代表者が出席し、

      議決権を行使することのできる各株主は、
       ( ｉ)挙手に際しては、（持株数の如何に拘わらず）１票を有し、

       ( ⅱ)投票に際しては、特定の日に保有または（場合により）代理された全額払込済普通株式１株につき１票を有

         する。一部払込済株式については、各株主は、１票のうち、かかる株式に対する払込済額が当該株式に対す
         る払込済額および未払込額の合計に占める割合部分について権利を有する。
       定款は、特定の状況下における議決権の制限を定めている。これには、(ⅰ)共同保有者がいる場合、(ⅱ)複数の議

      決権行使代理人、代理人もしくは代表者が任命されるか、複数の株主を代表する議決権行使代理人、代理人もしくは
      代表者がいる場合、または(ⅲ)会社法もしくはASX上場規則に基づき、株主が決議について議決権を有さない場合が
      含まれるが、これらに限定されない。
       株主総会

       普通株式の株主は、当行の株主総会の通知を受領し、当該総会に出席し、当該定款に従って、本人自ら、または代

      表者、代理人もしくは議決権行使代理人を通じて投票することができる。
       新たな株式の発行

       当行の取締役が株式の発行を管理している。会社法およびASX上場規則に従い、取締役は適当と思料する条件で、

      新たな株式を発行し、株式に対する権利またはオプションを付与することができる。
       普通株式の所有制限

       オーストラリアの法律（金融セクターおよび外資ならびに買収に関する法律を含む。）は、特定の者による普通株

      式の保有、所有または当該株式にかかる議決権行使の権利について一定の制限を課している。
       定款の変更

       当行は、定款を変更するために、普通株式の株主の特別決議（決議に票を投ずる権利を有する株主が投じた票の

      75％以上で可決）による承認を求めることができる。
      ２　【外国為替管理制度】

       原則として、現時点では、当行から当行の有価証券を保有する日本国内の非居住者に対して行なわれる配当、利息

      またはその他の支払の送金は、オーストラリアの金融制裁制度による規制を受けない。ただし、以下に記載するオー
      ストラリアのまたは他の制限が適用される可能性がある点を念頭に置かれたい。
       2011  年自主制裁法（Cth）および2011年自主制裁規則（Cth）のもとで、オーストラリアは、シリア、イラン、ジン

      バブエ、ミャンマー、リビア、朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）、旧ユーゴスラビア                                           共和国   、クリミアおよびセバ
      ストーポリ、ロシアならびにウクライナをターゲットにした自主制裁を実施している。自主制裁の例としては、指定
      された個人または組織またはセクターに対するターゲットを絞った金融制裁、指定国に対する、指定国における使用
      のための、または指定国のための物資の供給に対する制裁、ならびに指定国の憂慮すべき状況（例えば軍事行動）に
      対する一定のサービスの供給に対する制裁が含まれるが、これらに限定されない。
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       2012  年３月７日以降、財およびサービス貿易に対する統制を適用するすべての自主制裁ならびに外務大臣が指定し
      た個人および組織（以前、オーストラリア準備銀行が管理していた個人および組織を含む。）に対する金融制裁は、
      2011年自主制裁規則のもとで外務・貿易省（「DFAT」）が管理している。指定された個人または組織が所有または支
      配 している資産を保有している者は当該資産を凍結しなければならない（つまり、かかる保有者は承認を得ることな
      くこれらの資産を使用しまたはこれらの資産を取引することを禁じられる。）。また、承認を得ることなく資産を指
      定された個人もしくは組織に対しまたはそれらの利益のために直接または間接的に利用に供することを禁じられてい
      る。
       さらに、DFATは、国連安全保障理事会により課された制裁の発動に責任を負っている。オーストラリアは、国連加

      盟国として、国連安全保障理事会の制裁措置を国内で実施する義務を負っている。
       国連安全保障理事会の制裁措置には、武器禁輸、渡航禁止、金融制裁、民間航空機乗り入れ禁止、ならびに一定の

      商品の輸入／輸出禁止などが含まれる。制裁措置にはまた、外交の縮小または停止が含まれることもある。安全保障
      理事会制裁委員会は、渡航および／または金融制裁の対象となる個人のリストを作成している。
       オーストラリアでは、国連の制裁制度およびテロリスト資産凍結制度に基づく金融措置は、1945年国連憲章および

      同憲章に基づく個別国規則に従い、オーストラリア国民またはオーストラリア国内に所在する者が下記行為を行うこ
      とを刑事処罰の対象とすることにより実行されている。
       ・制裁対象者または組織によって、直接的または間接的に所有または支配される資金、その他の金融資産および

        経済資源を使用しまたは扱うこと、または
       ・資金、金融資産または経済資源を制裁対象者または組織の直接的または間接的な利用に供与すること。
       以下の国連安全保障理事会の制裁措置の大部分には、ターゲットを絞った金融制裁が現に行われているものが含ま

      れている。
       ・中央アフリカ共和国

       ・カウンター・テロリズム
       ・コンゴ民主共和国
       ・朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）
       ・ギニアビサウ共和国
       ・イラク
       ・イラン
       ・過激派組織「イスラム国」(IS）およびアルカイダ
       ・レバノン
       ・リビア
       ・マリ
       ・ソマリア
       ・南スーダン
       ・スーダン
       ・シリア
       ・タリバン
       ・イエメン
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       ターゲットを絞った金融制裁のほか、国連安全保障理事会の制裁には、物資および役務の輸出および提供に対する
      追加的制限または渡航禁止が含まれる場合がある。
       国連によるテロリストの資産凍結措置に関しては、外務大臣が、国連安全保障理事会が定めた定義に該当すると指

      定した個人および組織に対して措置が適用される。
      ３　【課税上の取扱い】

       オーストラリアの課税
       二重課税を排除するための完全な法人税株主帰属方式に基づき、オーストラリアの会社により、現行30％（または

      小会社については27.5％）の率によるオーストラリア法人税にすでに服したその利益から支払われる受取配当につい
      ては、支払済みのオーストラリア法人税に係る税額控除を受けることができる。オーストラリア非居住者に対して支
      払われる配当については、これが法人税支払済みでない場合は30％（適用がある租税条約により軽減されることがあ
      る。）の法定税率による源泉徴収税が課される。
       オーストラリアの会社によりオーストラリア非居住者に対して支払われる債務証券の利子は、一般的にオーストラ

      リアにおいて10％の源泉徴収税の対象となる。ただし、オーストラリアに所在する恒久的施設を通じてオーストラリ
      アで事業を行う非居住者によって利息が生じる場合やオーストラリア連邦1936年所得税賦課法第128F条(3)に規定す
      る公募要件（パブリック・オファー・テスト）を充足する債務証券の発行に係るものを含めて、一定の利子源泉徴収
      税免除が認められている。
       オーストラリアにおいては現在、相続、遺産または贈与税は存在しない。

       オーストラリア非居住者によるエクイティ証券または債務証券の売却により生じる利得は、かかる利得がオースト

      ラリア内に所在する恒久的施設を通じてオーストラリアにおいて事業を行う非居住者により取得されるときを除き、
      当該利得がオーストラリアを源泉としない場合にはオーストラリアの課税対象とはならない。オーストラリア非居住
      者によるエクイティ証券の売却により生じる利得については、その発行主体の潜在価値が主にオーストラリアの不動
      産に由来するときは、当該利得はオーストラリアの課税対象となることがある。
      ４　【法律意見】

       当行の法律顧問であるカーメル・マルハーン女史により、とりわけ下記趣旨の法律意見書が作成されている。

     （ａ）     当行は、オーストラリア連邦の法律のもとで正当に組織され、また存在する法人であり、当行は、現在当行

          が遂行している事業を遂行する権利を有している。
     （ｂ）     本書「第一部　第１本国における法制等の概要」中のオーストラリア連邦の法律に関する記述は、全ての重

          要な点につき真実かつ正確である。
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      第２　【企業の概況】
       本書に記載の情報でオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社（コモンウェルス銀行グループま

      たは当グループ）の営業に関するものはすべて、別段の記載のない限り、2021年６月30日現在である。
      １　【主要な経営指標等の推移】

       当行は、2005年７月１日付けで、すべての財務記録の記帳について国際財務報告基準に準拠したオーストラリア会

      計基準（以下「AIFRS」という。）の適用を開始した。
       連結財務情報

                                        （単位：別段の表示のない限り、百万豪ドル）

                                       AIFRS
                               ６月30日終了年度または６月30日現在
                   2017  年度(*)       2018  年度  (*)     2019  年度       2020  年度       2021  年度
                                     ( 修正再表示)        ( 修正再表示)
     営業費用および減損控除
                       24,483         24,319         23,505         23,926         24,414
             (1)
     前純営業利益合計
     （百万円）                 2,098,683         2,084,625         2,014,849         2,050,937         2,092,768
     税引前純利益                   13,255         12,553         11,309         10,378         12,375
     （百万円）                 1,136,219         1,076,043          969,407         889,602        1,060,785
     継続事業からの税引後純
                        9,471         8,742         8,054         7,388         8,843
     利益
     （百万円）                  811,854         749,364         690,389         633,299         758,022
     継続事業からの当行の株
                        9,458         8,729         8,042         7,388         8,843
     主に帰属する純利益
     （百万円）                  810,740         748,250         689,360         633,299         758,022
     貸付金、割引手形および
                       731,762         743,744         756,553         772,980         811,356
             (2)
     その他の受取債権
     （百万円）                62,726,639         63,753,736         64,851,723         66,259,846         69,549,436
     預金およびその他の一般
                       626,655         622,234         637,420         703,432         766,381
     借入金
     （百万円）                53,716,867         53,337,898         54,639,642         60,298,191         65,694,179
     発行済み株式総数*（株）               1,726,013,398         1,756,353,605         1,766,735,966         1,768,144,067         1,772,431,382
     資本金：
      －普通*                  34,971         37,270         38,020         38,131         38,420
     （百万円）                 2,997,714         3,194,784         3,259,074         3,268,589         3,293,362
         (3)
                       63,660         67,860         69,616         71,938         78,718
     株主持分
     （百万円）                 5,456,935         5,816,959         5,967,484         6,166,525         6,747,707
     総資産                  976,318         975,165         977,896        1,015,471         1,091,962
     （百万円）                83,689,979         83,591,144         83,825,245         87,046,174         93,602,983
     １株当たり純有形資産
     （豪ドル）（非継続事業                    30.7         32.3         33.6         36.3         40.1
     を含む。）
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     （円）                   2,632         2,769         2,880         3,112         3,437
     １株当たり利益（完全希
                        558.8         517.7         468.3         521.0         539.7
     薄化後）（豪セント）
     （円）                    479         444         401         447         463
     １株当たり配当（全額課
                         429         431         431         298         350
     税済）（豪セント）
     （円）                    368         369         369         255         300
     配当性向（法定ベース）
                         75         81         89         55         61
        (4)
     （％）
     営業活動によるキャッ
                        (807)         1,109         18,086         37,307         41,312
     シュ・フロー
     （百万円）                  (69,176)          95,063       1,550,332         3,197,956         3,541,265
     投資活動によるキャッ
                        (677)        (1,002)           983        3,749          871
     シュ・フロー
     （百万円）                  (58,032)         (85,891)          84,263        321,364          74,662
     財務活動によるキャッ
                       10,472          (934)       (25,739)         (30,732)          18,311
     シュ・フロー
     （百万円）                  897,660        (80,062)       (2,206,347)         (2,634,347)          1,569,619
     現金および現金同等物
                       23,117         23,005         17,010         27,351         87,380
     （期末）
     （百万円）                 1,981,589         1,971,989         1,458,097         2,344,528         7,490,214
     従業員数（非継続事業を
     含む。）(期末)（常勤換                   45,614         45,753         45,165         43,585         46,189
     算）(人)
    (*)  　2017年度および2018年度については当期の表示と一致していない。

    * 　金庫株控除後

      （注１）純営業利益合計は、銀行業務純営業利益、ファンド運用純利益および保険役務純営業利益から成る。

      （注２）貸付金、前渡金、リース・ファイナンスおよび割引手形（減損引当金控除後）から成る。

      （注３）株主持分は、少数株主持分を含む。

      （注４）普通株式に支払われる配当を税引後純利益（「法定ベース」）で除したもの。

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      ２　【沿革】

       オーストラリア・コモンウェルス銀行は、連邦国会制定法により1911年に設立され、1991年４月17日にオーストラ

      リア首都特別地域において公開会社として法人化された。コモンウェルス銀行は、その定款、会社法、オーストラリ
      ア証券取引所の上場規則（オーストラリアのコーポレートガバナンス体制を構成する。）およびオーストラリア連邦
      の1959年連邦銀行法の特定の規定に準拠し、これらに従って運営されている。
       コモンウェルス銀行は、1991年７月から1996年７月までに３つの段階を経て完全に民営化された。

       2000年６月13日、コモンウェルス銀行およびコロニアル・リミテッドは合併を完了した。

       2000年８月22日、コモンウェルス銀行はニュージーランドに所在するASBホールディングス・リミテッドの25％の

      非支配持分を取得し、その結果、コモンウェルス銀行はASBバンク・リミテッドおよびその子会社に対する100％の持
      分を保有するに至った。
       コモンウェルス銀行は、2001年６月４日付で、ニュー・サウス・ウェールズ州立銀行（別称：コロニアル・ステー

      ト銀行）の法定承継者となり、法令に従い、ニュー・サウス・ウェールズ州立銀行のすべての資産および負債を承継
      した。
       2008年12月19日、当行は、HBOS                plcから、バンク・オブ・ウェスタン・オーストラリア・リミテッド（バンクウェ

      スト）の100％を取得した。
       日本における活動

       当行は、1986年以降、その東京支店を通じて日本において銀行業務を行っている。しかし、当行は、2001年10月初

      旬に証券子会社の東京支店を閉鎖して日本における証券業務からは撤退した。
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      ３　【事業の内容】

       当グループの主要業務は下記に示した事業セグメントにおいて遂行されている。これらの事業セグメントは顧客と

      の関係を管理している販売チャネルごとに設定されている。
       当年度、当グループは、事業セグメントに対して複数の構造改革を行った。これには、当行の顧客により良いサー

      ビスを提供し、販売チャネルおよび主力商品の提供を調整するため、コモンウェルス・プライベートを事業向け銀行
      業務から移管し、リテール銀行業務に統合したことが含まれる。また、サポート部門とその他の費用の配分について
      の調整などのその他の再セグメンテーション、配分および再分類も行われた。これらの変更は、当グループの純利益
      に影響を及ぼしてはいないが、影響を受けたセグメントの損益計算書および貸借対照表の表示が変更された。これら
      の変更は、遡及的に適用されている。
       当グループの主な収益源は受取利息および手数料収入(リテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け銀行業務

      および市場業務、ニュージーランド)、保険料（リテール銀行業務）ならびにファンド運用収益(リテール銀行業務、
      ニュージーランド)である。
       セグメント間で発生する収益および費用は、移転価格取り決めに従わなければならない。グループ内取引はすべ

      て、連結時に消去されている。
       事業セグメントは、税引後純利益（現金ベース）に基づいて管理される。経営陣は「現金ベース」で業績を評価し

      ており、これが当行の配当金を決定する際の基準となっている。「現金ベース」は当グループの基本的な経営成績を
      示すものであり、変動を生じさせる項目および／または当グループの当期の業績に単発的な影響を及ぼすような項目
      は除外されている。ヘッジおよびIFRS適用による変動といったこれらの項目は常に前年度比で計算され、正の調整額
      と負の調整額は区別されない。
       (ⅰ)リテール銀行業務

       リテール銀行業務は、銀行業務ならびに損害保険商品およびサービスを個人顧客に提供しており、富裕層に対して

      銀行業務および投資助言サービスを提供している。また、リテール銀行業務には、バンクウェスト・ブランドのもと
      で提供されたリテール銀行業務の業績も含まれている。2021年６月21日、当グループは、コムインシュア損害保険の
      ホラード・インシュアランス・カンパニー・ピーティーワイ・リミテッド（ホラード）への売却を発表した。
       (ⅱ)事業向け銀行業務

       事業向け銀行業務は、事業、法人およびアグリビジネス顧客の金融ニーズに対して幅広い金融サービス・ソリュー

      ションを提供している。当行はまた、コムセックの事業を通じて株式取引およびマージン・レンディングサービスを
      提供している。事業向け銀行業務には、バンクウェスト・ブランドの下で行われている事業向け銀行業務の業績も含
      まれている。
       (ⅲ)   機関向け銀行業務および市場業務

       機関向け銀行業務および市場業務は、商業およびホールセール銀行業務に対する大企業、機関および政府系顧客の

      ニーズに特化した製品および業界の専門家を通じて、債券資本市場へのアクセス、トランザクション・バンキング、
      運転資本およびリスク管理を含む、幅広い金融サービス・ソリューションを提供している。
       (ⅳ)   資産運用

       資産運用業務は、年金商品、投資および退職商品を提供している。当グループは、2020年５月13日にコロニアル・

      ファースト・ステート（「CFS」）の55％の持分をKKRに売却したことを発表した後、資産運用を非継続事業として分
      類した。
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       (v)  ニュージーランド
       ニュージーランドには、ASBブランドのもとでニュージーランドにおいて運営されている銀行業務および資金運用

      業務が含まれている。ASBは、ニュージーランドの個人、事業、地方および法人顧客に広範な銀行業務ならびに資産
      運用商品およびサービスを提供している。
       (ⅵ)   コーポレート・センターおよびその他

       コーポレート・センターおよびその他には、当グループが集中保有している少数株主投資および子会社の業績、グ

      ループ全体の補償費用、企業全体のインフラおよびその他の戦略的プロジェクトを含む投資支出、従業員給付、なら
      びに資金管理、投資家向け広報、グループ戦略、法務および総務などの当行の支援機能に関連する配分されない収益
      および費用、連結による当行内相殺消去が含まれている。
       集中保有されている少数株主投資および子会社には、中国（杭州銀行および斉魯銀行）、ベトナム（ベトナム国際

      銀行）ならびにインドネシアの銀行子会社（PTバンク・コモンウェルス）に対する当グループのオフショアの少数株
      主投資が含まれている。また、国内で保有しているレンディ・グループへの少数株主投資およびx15ベンチャーズへ
      の戦略的投資も含まれている。
       資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達および流動性要件の管理ならびに当行の自己資本の管理に注力

      している。
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      ４　【関係会社の状況】

       親会社

       当行には、親会社はない。

       連結子会社および関連会社

       後記「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記11.1ならびにその他の注記を参照さ

      れたい。
      ５　【従業員の状況】

       2021年６月30日現在の当グループの常勤換算従業員数（非継続事業を含む。）は46,189名である。

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      第３【事業の状況】
      １　【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       事業戦略および将来の動向

                                                （1）

       当年度中に、当行は、主要金融機関（「MFI」）として確固たる市場シェアを維持し                                            、顧客との関係を深め、
      そのビジネス、技術および能力への投資を行った。当行の事業状況は変化している。当行は、経済、規制および競争
      上の環境の継続的な変化に直面しており、今後も直面し続ける可能性が高い。
       しかしながら、当行は、この変化する状況下で成功するための適切な基盤を有している。当行は、当行がオースト

      ラリアにおける大手リテール向け銀行であると考えており、オーストラリアを代表するビジネス・バンクとなる正し
      い方向に向かっていると考えている。当年度を通じて、当行はCOVID-19による継続的な影響から顧客および国をサ
      ポートしており、他のどの銀行よりも多くのオーストラリア国民の資金管理を支援してきた。当行の事業向け銀行は
      オーストラリアで主要な決済業者かつ加盟店アクワイアラーであり、当行の専門の法人向け担当者は、よりカスタマ
      イズされた対応力の高い日常の銀行業務、預金業務および貸付業務を提供している。この強みにより、過去10年にわ
      たって市場をリードするデジタル・インフラ、資産および革新への投資が可能となった。当行は現在、640万人のア
      クティブなコムバンク・アプリ・ユーザーを有している。また、当行は強固なバランスシート、資本、流動性および
      資金調達ポジションも有していると考えている。
       当行の戦略は、長期的に事業を強化し、バランスの取れた持続可能な成果を利害関係者にもたらすことであり、こ

      れは強固な基盤の上に構築され、事業状況の変化を反映している。当行は、地域社会における役割および責任を重く
      受け止め、オーストラリア社会に対して広く有意義かつ積極的に貢献するよう取り組んでいる。
       当行は、当行の顧客および地域社会の財務的健全性を向上させるというシンプルな目的を有している。当行は、当

      行の目的を指針としており、よりシンプルでより優れた銀行になるべく取り組んでいる。現在、当行は、当行の顧客
      のために明日の銀行を今日作り上げるというさらに野心的な課題を設定する強い立場にある。
       当行の戦略的優先事項

       当行の顧客のために明日の銀行を今日作り上げるために、当行は戦略を刷新し、以下の４つの優先事項を掲げた。

       ・オーストラリアの経済回復および変化におけるリーダーシップ

       ・商品およびサービスの再構想

       ・ 世界最高のデジタル体験およびテクノロジー

       ・よりシンプルでより優れた基盤

       オーストラリアの経済回復および変化におけるリーダーシップ

       当行はオーストラリア最大の銀行として、オーストラリアの経済回復および変化を支援する上で強力な役割を果た

      す独自の立場にある。これは、顧客および地域社会が当行を最も必要とするときに適切な支援を提供することから始
      まる。当行は、80万を超える企業顧客を有しており、オーストラリアの債券市場で第１位にランクされている
      （2）
        。
       当行は、当行のリテール顧客基盤および既存の技術プラットフォームを活用して、事業向け銀行業務においてより

      大きな役割を果たしたいと考えている。当行は、事業を成長させ、また、オーストラリア経済のデジタル化を進め、
      持続可能な経済へと加速させることに資本および能力を振り向けることを優先事項としている。2021年度において、
      当行は、顧客の175十億豪ドル超の資金調達を支援し、州政府および連邦政府が重要なインフラおよび雇用創出プロ
      ジェクトのために行った70十億豪ドル超の資金調達を支援した。
       商品およびサービスの再構想

       当行の顧客は、当行とデジタルで関わることを選択するようになってきている。当行が今日提供している商品や

      サービスを強化し、顧客が明日どのように銀行を利用するかを予測することで、当行は銀行業務について再構想して
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      いる。2021年に当行は、Canstarから12年連続で最高のオンライン銀行と評価され、DBMの「オーストラリア金融賞－
      最も革新的な主要銀行」を受賞した。
       当行は、1,100万人を超えるリテール顧客に金融サービスを提供する責任あるプロバイダーとして、コミュニティ

      で果たすべき重要な役割を担っている。顧客が金融サービスの提供事業者に求める管理、シンプルさおよび価値が増
      大しているため、当行は各事業における商品の革新を推進するために投資を行うとともに、外部サービスや新たなベ
      ンチャーと提携している。
       世界最高のデジタル体験およびテクノロジー

       当行は、顧客にとって最適かつ信頼できる金融パートナーであり続けることを重視している。当行は、世界中のあ

      らゆる企業の中で最高かつ最も満足できるデジタル体験のひとつを顧客に提供するという目標を持って、デジタル戦
      略を継続的に実行している。
       当行はデジタルを利用する760万人の顧客を有しており、世界クラスのエンジニアリング機能を構築することで顧

      客により良いサービスを提供できるよう取り組んでいる。
       当行のシステムおよびプロセスは将来に通用する。当行は、メンテナンスがより簡単かつ安価な最新のクラウド・

      ネイティブ・テクノロジーを通じて、リアルタイムでの顧客の成果および常に利用可能なサービスを追求していく。
      クラウドは現在、当行のコンピューティング全体の43%を占めており、当行は最高の統合デジタル体験を提供するた
      めの取組みに引き続き投資していく。
       よりシンプルでより優れた基盤

       当行は、当行の銀行業務におけるオペレーショナル・エクセレンス、プロセスの簡素化および顧客第一主義に重点

      を置いている。当年度中、当行はコムインシュア・ライフ、BoCommライフ、オージー・ホーム・ローンズおよび
      AUSIEXの売却の完了によって引き続き事業の簡素化を進めた。また、当行の資産運用および住宅ローン仲介事業の売
      却および停止をさらに進めることにより、さらに的を絞ったポートフォリオを引き続き構築していく。
       銀行業務をより安全に行うことは重要な優先事項である。当行は、顧客データを保護する方法を継続的に改善して

      おり、また、詐欺や不正を発見し、これらからオーストラリア国民を保護する能力を強化している。2018年のAPRAの
      当行への健全性調査の勧告事項の実行は大きく進捗しており、金融サービス王立委員会の勧告事項の実行も順調に進
      んでいる。当行における改善が認められ、APRAはオペレーショナル・リスクの自己資本要件へのアドオンを半分
      （500百万豪ドル）削減した。
    (1)  ロイ・モーガン・リサーチ。

    (2)  オーストラリアの債券（自己主導型の取引を除く。）、オーストラリアのシンジケート・ローンおよびオーストラ

      リアの証券化商品（私募を除く。）の複合的なリーグテーブルクレジットに基づいている。出典：ブルームバー

      グ。
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      ２　【事業等のリスク】

       以下は、当グループの事業、収益、営業利益、純利益、純資産、流動性、資金調達、評判および資本資源に重大な

      影響を及ぼす可能性のある主要なリスク・ファクターを記述したものである。これらのリスク・ファクターは、当グ
      ループが直面するあらゆる潜在的なリスクや不確実性を完全かつ包括的に網羅したものとみなされるべきではない。
      将来、発生するかもしれない、または当グループが現時点では重要性が低いとみなしている追加的なリスクが当グ
      ループに影響を及ぼす重大なリスクとなる可能性もある。記述または未記述のリスクのいずれかが実際に発生した場
      合、当グループの事業、財政状態、流動性、運営、見通しまたは評判に著しい悪影響が及ぶ可能性がある。以下のリ
      スク・ファクターは、本書の表紙に記載された（注６）「将来予想に関する記述についての注意書き」とともに検討
      されるべきであり、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記9.1から9.4には、当グ
      ループが信用リスク、市場リスク、流動性リスクおよび資金調達リスクを如何に管理しているかが詳細に説明されて
      いる。
      戦略的リスク

       当グループ内外の事業環境の変化から生じる主要な戦略的リスクが当グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があ

      る。
       戦略的リスクとは、当グループ内外の事業環境の変化により、重大な価値の下落が生じるか、または価値の創出が

      計画を下回るリスクである。COVID-19の世界的流行、競争環境、新技術、マクロ経済状況および規制・政治情勢など
      の動的に変化しつつある現在または将来のリスクは、当グループの戦略の基礎となっているビジネスモデルおよび収
      益性の前提を揺るがせる可能性がある。取締役会は、当グループの事業環境、戦略目標および主な戦略イニシアチブ
      の実行について定期的に監視し、協議しているが、かかる目標およびイニシアチブが成功する保証、またはこれらが
      当グループに悪影響を及ぼさないという保証はない。
       COVID-19および将来における他の伝染病の発生または世界的流行は、当グループの事業、経営成績、財政状態およ

      び見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
      2019  年12月に発生した「COVID-19」と呼ばれる新型コロナウイルスにより、オーストラリアやニュージーランドを

     含む世界中の政府はウイルスの蔓延を防ぐべく緊急措置を発動した。かかる緊急措置には、国内外への旅行、イベン
     ト、集会ならびに職場の長期閉鎖および他の多くの日常生活に対する幅広い制限、中止または勧告が含まれた。ソブ
     リン諸国および金融市場におけるボラティリティの著しい増大の安定化を目的とした大規模かつ巨額の金融介入およ
     び財政介入も行われた。一定の制限は解除または変更されているが、予測可能な将来において、政府がCOVID-19を封
     じ込めるために従前の制限を再導入するかまたはさらなる措置を導入し講じる可能性がある。例えば、2021年７月、
     オーストラリアのニューサウス・ウェールズ州のグレーター・シドニー地域では、COVID-19のデルタ型変異株の拡散
     に対応するためにロックダウンが実施され、現在も継続中である。また、ビクトリア州と南オーストラリア州では
     2021年７月に、クイーンズランド州南東部では2021年８月上旬に、より短期間ではあるがロックダウンが導入され
     た。多くの州境では、不要不急の出入州も禁止されている。
      オーストラリアやニュージーランドを含む一部の国ではワクチン接種プログラムが実施されているが、オーストラ

     リアとニュージーランドにおける接種率は他の先進国の大半より遅れている。その結果、オーストラリアの各州で
     は、ワクチン接種率が合意された目標値に達するまで、主にロックダウンや州境閉鎖による排除戦略が実施されてい
     る。全国的なワクチン接種プログラムの長期的な有効性や成功には（特に潜在的な変異株が出現した場合には）不確
     実性もある。そのため、COVID-19の影響を受ける期間および規模、ならびにこれに関連したオーストラリア、ニュー
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     ジーランドおよび世界各国の経済の混乱に関しては、引き続き不確実性が存在している。さらに、政府および中央銀
     行の介入の有効性も依然として不確実である。当グループは、今後のオーストラリア（特にニューサウス・ウェール
     ズ 州）および世界の経済状況が不確実である可能性があると予想しており、それによって、とりわけ企業倒産による
     信用損失の増加、消費者の債務不履行の増加ならびに全体的な信用および経済成長の鈍化といった要因によって、当
     グループの財政状態が重大な悪影響を受ける可能性がある。
      2021  年６月30日現在の当グループの減損引当金は、2020年６月30日から152百万豪ドル（2.4%）減少して6,211百万

     豪ドルとなった。これは経済見通しの改善を反映したものであるが、COVID-19の継続的な影響による先見的な調整に
     よって一部相殺された。特に、世界の航空部門に対するCOVID-19の影響が長期化し、国際的な渡航制限が長引いてい
     ることから、当グループは2021年６月30日終了年度において、当グループが所有し、                                          さまざま    な航空会社にリースし
     ている一定の航空機について、さらに112百万豪ドルの減損損失を認識した。航空部門に対するCOVID-19の影響の規模
     および少なくとも2022年までは継続が予想されるオーストラリアの国境閉鎖による国内外の旅行制限の期間について
     は、大きな不確実性が残っている。詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注
     記」の注記1.1を参照されたい。
      COVID-19    に対応して、当グループは個人および法人顧客を支援するために立案された一連の暫定措置を講じてお

     り、また、今後も講じる可能性がある。かかる措置には、返済猶予、元利金の返済から利息のみの返済への変更およ
     び貸付の満期日の延長を含むその他の変更が含まれる。2021年６月30日終了年度において、総帳簿価額約10.6十億豪
     ドルの貸出が、COVID-19関連の返済猶予やその他の契約条件変更の対象となった。2021年６月30日現在、当グループ
     は、COVID-19関連の変更の対象となった信用エクスポージャーに関連して193百万豪ドルの減損引当金を計上した。
      これらの便宜および措置ならびに今後の便宜および措置は、当グループの顧客を支援する一方で、当グループが比

     較的高水準のリスクを想定することにつながり、その結果、当グループの事業、経営成績、財政状態および見通しが
     重大な悪影響を受ける可能性がある。当グループの新型コロナウイルス関連の一時的なローン返済猶予プログラムは
     2021年３月に終了したが、COVID-19の影響をさらに受けた顧客を支援するために、当グループは2021年７月にローン
     返済猶予、手数料免除および返金などの新たな支援策の提供を再開した。2021年３月以降、当グループでは住宅ロー
     ン・ポートフォリオの延滞件数がわずかに増加しており、今後数ヶ月でさらに増加すると予想している。長期的に
     は、危機の最中もしくは直後、またはかかる資産に対する需要の減少により、大量の個人および法人顧客が投資を清
     算した場合、資産価値が低下し始める可能性がある。いずれのシナリオにおいても、ローン・トゥ・バリュー比率が
     悪影響を受ける可能性がある。詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の
     注記3.2を参照されたい。
      COVID-19    によって金融市場に大幅なボラティリティが発生しており、かかるボラティリティが継続する可能性があ

     る。COVID-19に対応したソブリン諸国の財政の悪化は、ボラティリティの増加および信用スプレッドの拡大につなが
     る可能性がある。また、COVID-19は、会社施設へのアクセスの制限、感染管理および渡航制限による休業または遅滞
     なしに当グループが事業を継続する能力に影響を及ぼしており、今後も影響を及ぼすことが予想される。当グループ
     の従業員または請負業者の関連する罹患もしくは隔離、または当グループの営業停止は、当グループの事業、経営成
     績、財政状態および見通しに影響を及ぼす可能性がある。
      さらに、COVID-19のパンデミック期間中に従業員の在宅勤務が増え、それによってリモートアクセスツールや技術

     への依存度が高まり、セキュリティを確保しなければならない当グループのネットワークへのアクセスポイント数が
     増えることで、当グループがサイバー攻撃に晒される可能性が高まるおそれがある。さらに、COVID-19に対応して当
     グループの事業が提供するデジタルサービスへの顧客の依存が高まりつつあることで、当グループの情報技術インフ
     ラならびにセキュリティ・ツールおよびプロセスに対する需要が高まっている。当グループは、かかるリスクを管理
     するための対策を講じているが、現在の前例のない事業環境においてかかる対策が有効に機能しないというリスクが
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     ある。当グループの情報セキュリティ・リスクの詳細については、下記の「当グループはサイバーセキュリティ・リ
     スクにより悪影響を受ける可能性がある。」を参照されたい。
      COVID-19    によって、地政学的リスクも高まっている。各国間の緊張関係の継続および政策の不確実性によって、と

     りわけ国内および世界経済のさらなる悪化の結果、当グループの財政状態または戦略                                          イニシアチブ       の実行能力が重大
     な悪影響を受ける可能性がある。詳細については、下記の「                              当グループは、世界の金融市場の悪化により悪影響を受
     ける可能性がある。          」を参照されたい。
      COVID-19    の継続的な影響は、ワクチンやその他の治療法がCOVID-19の影響を抑制する効果の範囲と同様、非常に不

     透明かつ予測が困難である。上述のCOVID-19に関連するすべてまたは一部の不利な状況により、当グループの商品お
     よびサービスに対する需要の減少ならびに/またはローンおよびその他の債務不履行、不良債権、および減損の増加な
     らびに/または当グループの営業コストの増加が生じる可能性がある。これらが発生した場合、当グループの事業、経
     営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性が高い。また、COVID-19、パンデミックに起因する地
     域および世界の不安定な経済状況、ならびにCOVID-19の将来の大流行または再発への対応も、以下に説明する他のリ
     スク要因を引き起こすかまたは悪化させる可能性があり、これにより当グループの事業、経営成績、財政状態および
     見通しが重大な悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、特にオーストラリアまたはニュージーランドのマクロ経済環境の悪化の悪影響を受ける可能性があ

      る。
       多くの国では、COVID-19の感染拡大を管理するために活動を制限しているため、GDPが大幅に減少し、失業率が急

      激に上昇している。当グループの事業は主にオーストラリアおよびニュージーランドに拠点を置いているため、その
      業績は両国（特に当グループの最大市場であるニューサウス・ウェールズ州）の経済状況、顧客および投資家の景気
      信頼感、ならびに両国の市場の実勢に大きく左右される。COVID-19による将来の経済的混乱の影響およびそれに対す
      る政府の今後の対応は依然として不確実であるが、当グループは、世界（特にオーストラリアおよびニュージーラン
      ド）における経済情勢の不振の長期化により重大な悪影響を受ける可能性があり、また、オーストラリアおよび
      ニュージーランドの経済情勢は世界経済における事由の影響を受ける。
       COVID-19による地域医療および経済活動の大きな混乱は、オーストラリア、ニュージーランドおよび世界の大半の

      事業部門に広範囲にわたって悪影響を及ぼしており、今後も引き続き悪影響を及ぼす見込みである。このことは、当
      グループの信用ポートフォリオの質の低下をもたらし、当グループの一部の商品およびサービスに対する需要に影響
      した。例えば、2021年６月30日終了年度において、主にCOVID-19によって利用額および取扱高が減少したことで、ク
      レジットカード、個人向け外国為替および預金収益が減少した。
       さらに、当グループの顧客の多くはCOVID-19による悪影響を受けており、当グループは借り手、特に以下の部門の

      借り手による信用損失のリスクの増大に晒されている。かかる部門は、輸送（航空、海運、陸運および鉄道を含
      む。）；港湾、観光および旅行（宿泊、飲食を含む。）；医療；農業；小売（ロジスティクス活動の減少による電子
      商取引を含む。）；不動産（特にショッピングモールおよびホテル。）；建設および請負業者；ならびに流通および
      ロジスティクスである。さらに、COVID-19は、世界のサプライチェーンの混乱、世界経済の不確実性の増大および世
      界的な失業率の上昇をもたらした。その結果、各国の保護主義的な政策が増加する可能性があり、それに伴って地政
      学的な緊張が高まり、さらなる貿易の断絶を招く可能性がある。このことは、企業にとってさらなる不確実性を生み
      出し、世界の経済状況に影響するであろう。COVID-19が当グループにもたらすリスクに関するさらなる考察について
      は、上記の「COVID-19および将来における他の伝染病の発生または世界的流行は、当グループの事業、経営成績、財
      政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。」を参照されたい。
       オーストラリアおよびニュージーランドの経済の将来の動向は、当グループの制御の及ばない両国内外における多

      くの要因（COVID-19の継続的な影響、国内外の経済事由、政治的事由、自然災害および世界の金融市場に影響を及ぼ
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      すその他の事象を含む。）によって影響を受ける可能性があり、当グループはこれら経済の将来の動向について保証
      することはできない。中国はオーストラリアの主要貿易相手国の一つであり、当グループおよびその顧客が事業を展
      開 する多くの市場で商品の需要と価格の重要な牽引役である。関税もしくはその他の保護貿易政策の実施などの中国
      の経済成長または豪中の経済関係に悪影響を及ぼす地政学的緊張または事由はすべて、オーストラリアの経済活動に
      悪影響を及ぼす可能性があり、ひいては当グループの事業、財政状態、運営および見通しにも悪影響が及ぶ可能性が
      ある。
       オーストラリアまたはニュージーランドの経済が深刻な不況に陥れば、当グループの商品に対する顧客の需要が減

      少し、当グループに対する借り手の返済能力が低下すること（すなわち信用リスク）により、当グループの将来の業
      績に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、当グループの収益が（特にニューサウス・ウェールズ州における）住宅
      ローンに集中していることを考慮すると、COVID-19などの外部要因によるものを含む、オーストラリアおよびニュー
      ジーランドの住宅市場または不動産評価額の大幅なもしくは持続的な低迷または融資基準の引締めは、当グループの
      住宅ローンおよび商業向けローン・ポートフォリオに悪影響を及ぼし、当グループにとって引受け可能な新規融資額
      を引き下げることとなり、および/または既存融資の貸倒れの増加につながる可能性がある。こうした要因は、当グ
      ループの事業、財政状態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       オーストラリア経済の強さは豪ドルの価値の影響を受ける。豪ドルの価値の変動が大きければ、オーストラリア経

      済の一部、ひいては当グループの経営成績にも影響を及ぼす可能性がある。詳細については、下記の「市場リスク
      （為替レートの不利な変動を含む。）に対して効果的にヘッジできない場合、当グループの経営成績に悪影響が及ぶ
      可能性がある。」を参照されたい。
       住宅不動産についても、価値の低下に対する購入者の懸念、規制もしくは税制上の変更または金利上昇に対する懸

      念から需要が低下し、そのことが、当グループの住宅ローン商品に対する需要に影響を及ぼす可能性がある。規制当
      局が当グループの住宅ローン業務に影響を及ぼす監督措置を課す場合、またはオーストラリアの住宅価格の上昇が大
      幅に抑制されるかもしくは不動産の評価額が低下した場合、当グループの住宅ローン商品に対する需要が低下し、担
      保価値の低下によりローンの債務不履行が増加する可能性があり、そのことが当グループの事業、運営および財政状
      態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       居住用住宅価格が大幅に下落した場合、住宅用不動産開発業者に対する当グループのエクスポージャーからの損失

      が増加する可能性もあり、特に建売住宅の購入を事前に契約したかかる開発業者の顧客が、契約を履行できないかま
      たは履行に消極的である場合や、当グループがこれらの住宅を事前契約価格よりも低い価格で売却しなければならな
      い場合には、その可能性が高い。
       当グループの商業用不動産ローン・ポートフォリオは、資産価格のデフレ、テナント・リスク（テナントの構成や

      空室水準からの潜在的な収益力からなる。）、引渡しリスクおよび決済リスクの影響を特に受けやすく、その結果、
      信用損失の増加、借換えリスクおよび担保価値の低下が生じる可能性がある。当グループの商業向けローン・ポート
      フォリオに対する悪影響は、新規貸付組成業務の減少ならびに担保価値の低下および借換え市場の低迷による損失の
      増加から生じる可能性がある。オーストラリアもしくはニュージーランドまたは特定の地域もしくは部門（ニューサ
      ウス・ウェールズ州など）の商業用不動産市場において、商業用不動産の評価が大幅に低下したり、商業用不動産市
      場が大幅に減速した場合には、貸付の成長率が低下する可能性がある。さらに、オーストラリアおよびニュージーラ
      ンドではCOVID-19の影響による不動産市場の大幅な低迷はまだ見られないものの、時間の経過に伴ってかかる低迷が
      起こる可能性がある。流動性支援が提供されてきたため、現時点では、商業用不動産資産が行き詰って市場への放出
      を余儀なくされることになってはいない。しかしながら、流動性支援の継続は保証されておらず、かかる資産が行き
      詰って市場で販売に付された場合、評価額が著しく不利に変動する可能性がある。
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       当グループは、広範な規制に服し、政治的審査を受ける環境において営業している。これにより、当グループの運
      営および財政状態が悪影響を受ける可能性がある。
       当グループおよびその事業は、オーストラリアにおいて複数の規制当局による、また当グループが業務を行うかも

      しくは資金調達を行うその他の法域（ニュージーランド、英国、米国、中国、日本、ヨーロッパ、シンガポール、香
      港およびインドネシアを含む。）におけるその他の規制当局による、広範な規制に服している。
       国内の主要な規制当局には、オーストラリア健全性規制庁（「APRA」）、オーストラリア証券投資委員会

      （「ASIC」）、豪州取引報告分析センター（「AUSTRAC」）、オーストラリア情報委員会（「OAIC」）、オーストラ
      リア競争・消費者委員会（「ACCC」）、オーストラリア金融苦情申立機関、オーストラリア準備銀行（「RBA」）お
      よびオーストラリア証券取引所（「ASX」）などがある。
       APRAは、当行もその一つである公認預金受入機関（「ADIs」）の健全性監督を担うオーストラリアの規制当局であ

      る。APRAは、当グループのオーストラリアにおける健全性規制当局として、1959年銀行法（Cth）に基づき、限られ
      た状況において有価証券に係る支払いを行わないよう銀行（当行を含む。）に指示することを含む極めて広範な権限
      を有している。
       オーストラリアの主な規制当局のほかに、さまざまな国際規制当局および機関が、とりわけ自己資本比率、流動性

      水準、資金調達、引当金、保険、健全性規制および基準の遵守、会計基準、報酬、データアクセス、証券取引所上場
      要件、ならびに関連する金融犯罪、制裁、個人情報、税制、競争、消費者保護および証券取引に関する法律に対する
      当グループの遵守に関して、当グループを監督・規制している。当グループおよび金融サービス業界全体は、これら
      の地域および法域の多くで規制および審査の厳格化に直面しており、世界の一部での規制の変更または新設によって
      その他の地域で変更が生じる可能性がある。
       法律、規制、会計基準、規制当局の方針もしくは実務の変更、または法律、規制もしくは方針の不遵守は、当グ

      ループの事業、財政状態、流動性、運営、見通しおよび評判ならびに当グループの短期もしくは長期での戦略の実行
      能力に悪影響を及ぼす可能性がある。規制の変更による潜在的な影響は広範囲にわたり、これには当グループが保有
      すべき資本の水準の引き上げおよび種類の増加、ならびに当グループの事業の遂行方法およびかかる事業の性質（当
      グループが顧客に提供できる商品の種類など）の制限が含まれ得る。
       COVID-19または同様のパンデミックは、規制の変更を管理する当グループの能力に影響する可能性がある。COVID-

      19によって規制当局は規制変更を延期することとなり、その結果、規制変更イニシアチブを実施するための期間が短
      縮されることで、新たな規制の施行時に当グループがかかる規制を遵守していないリスクが高まる可能性がある。ま
      た、COVID-19に対応して、当行に適用される新たな法令が制定されており、コンプライアンス・リスクが高まる可能
      性がある。当グループにおいて、かかる新たな法令への対応に多額の費用が発生する可能性もある。
       また、規制の変更のペースまたは範囲が、当グループがかかる変更に適応し、然るべきコンプライアンス・プロセ

      スを適切に組み込む能力を超える場合、当グループが悪影響を受ける可能性がある。近年、規制の変更のペースは加
      速している。規制の変更のペースが速い場合、当グループが業務を行う規制状況はしばしば不確実かつ複雑となる。
       COVID-19に対応して規制当局が講じた措置は、当グループに影響を及ぼしており、今後も影響を与える可能性があ

      る。一例として、一部の国外の法域の規制当局は、銀行が配当金を宣言すること、または自社株買いを行うことを制
      限または禁止する権限を行使している。ニュージーランドでは、ニュージーランド準備銀行（「RBNZ」）が、COVID-
      19により経済が引き続き不確実であることから、ニュージーランド国内で設立された登録銀行による普通株式の配当
      性向の上限を収益の50%に制限した。RBNZは、かかる制限が2022年７月まで施行される予定であると述べている。こ
      れにより、当グループの子会社であるASB銀行は配当金を全額支払うことを制限され、当グループのレベル１のCET1
      自己資本比率に影響を及ぼしている。
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     規制改革
       オーストラリアにおいて展開中の重要な規制改革の例には、以下が含まれる。

       ・2020年12月、APRAは、リスク感応度を高め、将来のストレス事由への柔軟な対応能力を強化し、オーストラリア

        の枠組みの国際基準との比較可能性を高めることを目的とした一連の変更案を発表した。APRAの提案には規制資
        本バッファーの引上げが含まれており、カウンターシクリカル・バッファーは、すべてのADIsについて100ベー
        シス・ポイント（現行では０ベーシス・ポイント）に設定され、資本保全バッファーは、当行のような内部格付
        ベース（「IRB」）のADIsについて250ベーシス・ポイントから400ベーシス・ポイントに引き上げられる。かか
        る提案によって、当グループのリスク加重資産（「RWA」）の計算方法が変更されることとなり、当行の普通株
        式等Tier１（「CET１」）比率を含む銀行の自己資本比率の表示に影響を与える。APRAは、RWA額が減少する可能
        性が高いことから自己資本比率が高まると予想しており、「疑いの余地なく強固な」資本ベンチマークと整合性
        のあるドル・ベースでの資本結果を目標としていることを改めて表明した。APRAは、かかる変更を2023年１月１
        日付で実施する予定である。かかる提案が最終的に確定すれば当行が影響を受ける可能性があり、それが当グ
        ループの資本性金融商品の配当または分配の支払いに影響を与える可能性がある。
       ・さらに、APRAは、現行の資本枠組みの下でオーストラリアの損失吸収力（「LAC」）制度が設けられる予定であ

        ることを確認した。当行のような国内のシステム上重要な銀行（「D-SIBs」）については、APRAは、2024年１月
        １日から、現行の資本枠組みに基づき、RWAの３%の追加的な総所要自己資本を義務づける予定である。APRAは、
        上記の資本枠組みの変更案を考慮に入れ、それに伴う調整がLACの所要額に対して必要であるかどうかを評価し
        ている。詳細については、下記の「３．経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分
        析－グループ・オペレーションおよび事業体制－自己資本－規制改革－APRA」を参照されたい。
       ・2019年財政法改正（設計・販売義務および商品介入権限）法（Cth）が2019年４月５日付で施行され、個人投資

        家向けの金融商品（ハイブリッド証券を含む。）の一定の発行者および販売業者に対する設計・販売義務ならび
        にASICへの新たな商品介入権限の双方が導入された。商品設計・販売義務は2021年10月に施行される。2020年12
        月、ASICは設計・販売義務に関する規制ガイダンスを発表した。商品設計・販売義務に関連して、発行者は、リ
        テール市場向け金融商品が適切な投資家を対象とし、かかる投資家に販売されることを確保するための「ター
        ゲット市場決定書」（「TMD」）を作成し、公開しなければならない。その上で、発行者は、販売業者が確実に
        TMDを遵守するための合理的な措置を講じなければならず、また、TMDを見直す継続的な義務を負う。販売業者
        は、TMDがない限り個人投資家に商品を販売してはならず、また、販売がTMDに合致していることを確保するため
        の合理的な措置を講じなければならない。かかる新たな義務の影響はまだ検証されていない。しかしながら、か
        かる義務が今後、当グループの金融商品の発行、販売および再投資に悪影響を及ぼす可能性がある。また、かか
        る変更によって、将来の発行量や投資家による流通取引活動が大幅に減少した場合、当グループの資金調達商品
        の流動性にも影響する可能性がある。さらに、金融商品の販売要件から生じるコンプライアンス費用の増加は、
        当グループの事業および財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       オーストラリア国外においても、当グループが業務を行うかまたは資金調達を行うさまざまな法域の規制当局によ

      る、金融機関に対する規制の大幅な変更につながるようなその他一連の規制イニシアチブがある。例えば、RBNZは、
      ニュージーランドの登録銀行に適用される自己資本比率の枠組みを包括的に見直し、それに続いて銀行業務健全性要
      件の最終版を発表した。かかる枠組みの改訂により、システム上重要とみなされる銀行の最低Tier1資本要件がRWAの
      16%に引き上げられた（現行8.5%）。かかる改革は2022年７月１日から開始が予定されており、実施期間は６年間で
      ある。かかる新要件の導入によって、当行の自己資本の最低水準および目標が影響を受ける可能性がある。詳細につ
      いては、「３．経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析－グループ・オペレーショ
      ンおよび事業体制－自己資本－規制改革－ニュージーランド準備銀行（RBNZ）」を参照されたい。
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       ヨーロッパおよび英国の規制当局も、「ブレグジット」の結果、大幅な規制変更を提案する可能性があるが、かか
      る変更の範囲および時期は不確実である。2020年12月にヨーロッパと英国の間で合意された貿易協定が実施される一
      方 で、地域および世界の経済活動に及ぼす影響について不確実性が残っている。詳細については、「当グループ内外
      の事業環境の変化から生じる主要な戦略的リスクが当グループの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。」および「当
      グループは、世界の金融市場の悪化により悪影響を受ける可能性がある。」を参照されたい。
       米国では、当グループは連邦準備制度理事会から金融持株会社としての認可を受けることを選択した。その結果、

      当グループは、米国において一定の規制要件に服している。
     その他の規制および政治動向

       オーストラリアの金融サービス業界に対しては、オーストラリア政府およびオーストラリアの各規制当局が継続的

      に監視を行っている。かかる監視は、これまでも法律、規制または政策の改正につながってきており、また、今後も
      さらなる改正につながる可能性があり、そのことが当グループの事業、業務、財務成績および見通しに悪影響を及ぼ
      す可能性がある。法律、規制または政策の改正をもたらした業界全体に対する監視の例には、2019年２月１日に最終
      報告書を提出した、金融サービス事業者による不正行為を調査するための王立委員会が挙げられる。                                                  最終報告書に
      は、オーストラリア政府に対する76件の提言と、金融機関による不正行為について規制当局に対して行われた多くの
      照会によって、ヒアリング中に調査された事例に関連した調査結果が含まれていた。その結果、                                                主要な規制当局が王
      立委員会から提起されたすべての事項を調査するなど、                            業界全体で強制執行措置の水準が向上した。
       76件の提言は、当グループの事業分野の多くを対象としており、また規制当局の役割ならびに顧客重視、企業文化

      および報酬について取るべきアプローチをも検討している。オーストラリア政府は、かかる政策提言の一部に対処す
      る法律を可決した。
       当グループは競争およびデジタル・ディスラプションの影響を受けており、そのことが当グループの事業および財

      務実績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループは、そのすべての主要な事業分野において競争に直面している。競争は激化すると予想されており、か

      かる競争には、オーストラリアで事業を拡大し続けている外資系の金融サービス業者、ならびに規制の対象外である
      か、または当グループと比べて低いもしくは異なる健全性基準および規制基準の対象であり、そのためより効率的に
      業務を行うことができるノンバンクの新規参入業者または小規模な事業者による競争が含まれる。これらの参入業者
      は、提案を一括で行い、新技術を駆使することによって金融サービス業界を混乱させようとする可能性がある。
       人工知能（「AI」）などの新技術の出現がプロセスのデジタル化および自動化を促進しており、差別化要因となり

      得る。ただし、融資判断などの分野でのAIの導入または管理が不十分である場合、AIの利用によってデータ・プライ
      バシーに関する懸念が生じるかまたは誤った結果を得る可能性があり、財務、規制、行為または評判に悪い結果をも
      たらす可能性がある。
       COVID-19および将来の経済的混乱は、資金調達コストと引当金の増加、構造的な低金利、流動性不足、事業継続計

      画の実行、事業戦略の変更および一時的な規制上の安全領域により、中期的に金融サービス部門における競争に重大
      な影響を及ぼす可能性がある。COVID-19が当グループにもたらすリスクに関するさらなる考察については、上記の
      「COVID-19および将来における他の伝染病の発生または世界的流行は、当グループの事業、経営成績、財政状態およ
      び見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。」を参照されたい。
       さらに、COVID-19に対応して、オーストラリア政府とその政府機関は、銀行およびノンバンク双方の貸出コストと

      資金調達コストの削減に努めてきた。これらの対応は、当グループと競合する金融機関を支援する可能性がある。機
      能的で競争力のある銀行部門の重要性、およびCOVID-19により生じた経済的混乱に対応する成長促進アジェンダの追
      求をオーストラリア政府が現在希求していることを考慮すれば、長期的な金融サービスにおける競争の程度は、引き
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      続きオーストラリア政府の重点領域となることが考えられる。この領域における将来の政策改革の可能性は、当グ
      ループの主要市場における競争圧力の増大につながる可能性があり、それが当グループの事業、経営成績、財政状態
      お よび見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       また、当グループは、そのバランスシートの大部分を賄うために預金に依存している。当グループは、かかる預金

      について銀行およびその他の金融サービス業者と競合している。預金に関する競争の激化によって、当グループの資
      金調達コストが増大する可能性がある。当グループは、預金獲得競争に勝つことができない限り、より安定性が低
      い、またはより費用のかかる他の資金調達形態への依存を高め、あるいは貸付を減らさざるを得なくなる。このこと
      は、当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよび流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループがさまざ
      まな事業や市場において効果的に競争することができない場合、市場シェアが低下する可能性があり、競争の激化も
      また、競合他社に案件を奪われるかまたは市場シェアを維持するためにマージンに下押し圧力がかかることで、当グ
      ループの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループは、世界の金融市場の悪化により悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、さまざまな金融市場で業務を行うその事業の性質上、過去に厳しいビジネス環境、経済情勢および

      市況により直接的にも間接的にも悪影響を受けており、将来的に再び市場が悪化した場合に悪影響を受ける可能性が
      ある。当グループが業務を行う地域の金融システムは、市場のボラティリティ、政治的（地政学的なものを含む。）
      もしくは経済的な不安定性または巨大災害によるシステミック・ショックに見舞われる可能性がある。
       世界経済へのショックまたは世界経済の悪化は、通貨および金利の変動、ならびに当グループに悪影響を及ぼす経

      営上の混乱をもたらす可能性がある。例えば、取引相手が債務不履行に陥り、各国が通貨切下げを実行し、および/
      もしくは資本規制を導入し、一つもしくは複数の主要経済国が破綻し、ならびに/または世界の金融市場が機能不全
      に陥るか、もしくは効率的に機能しなくなるほど世界の経済情勢が悪化する可能性がある。ソブリン・デフォルト
      は、当グループの資産価値に悪影響を及ぼすことにより直接的に、または世界の金融市場を不安定にし、当グループ
      の流動性、財務実績もしくは資金調達能力に悪影響を及ぼすことにより間接的に、当グループに悪影響を及ぼす可能
      性がある。
       COVID-19は世界経済および世界市場に重大な影響を及ぼしており、今後もそれが続くと予想される。さらに、ロッ

      クダウン、渡航制限、国境管理、ソーシャル・ディスタンシング、検疫プロトコルおよびその他の封じ込め措置が引
      き続き講じられれば、世界中のさらなる景気低迷の一因となる可能性があり、商品需要をさらに抑制し、世界中の多
      くの産業のサプライチェーンをさらに妨害し、消費者マインドを悪化させ、企業収益および成長見通しを抑制する可
      能性がある。これらすべては、国際金融市場のボラティリティが継続する一因となり、当グループの事業、財政状
      態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。COVID-19が当グループにもたらすリスクに関するさらなる考
      察については、上記の「COVID-19および将来における他の伝染病の発生または世界的流行は、当グループの事業、経
      営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。」を参照されたい。
       世界経済に影響を与える世界的な政治情勢は、政治的・経済的な不確実性の増大および国際金融市場のボラティリ

      ティの長期化をもたらしており、今後もその可能性があり、それによって当グループの事業および財務実績が悪影響
      を受ける可能性がありる。世界の政治状況に影響を与えてきた（また、今後も影響を与える可能性がある）事由の最
      近の例としては、2020年１月31日付での英国のEUおよびEEAからの離脱（一般に「ブレグジット」と称される。）な
      らびにとりわけ米国、中国を含む主要国ならびにオーストラリアの重要な貿易相手国および同盟国であるその他諸国
      による貿易関税および税金の賦課または賦課のおそれに関連する国際貿易の動向が挙げられる。
       英国の離脱に関する移行期間は2020年12月31日に終了した。2021年１月１日以降、英国とEUの関係は、EU・英国間

      の貿易と協力に関する協定（「TCA」）によって規定されているが、TCAは暫定的にしか効力を有さず、英国とEUの関
      係を恒久的に規制するかどうかは不確実である。さらに、TCAの範囲は限定されており、例えば、TCAではEU・英国間
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      での金融サービスの提供に関する取決めはなされていない。そのため、英国とEUおよびその他の国との間での将来の
      経済、貿易および法律上の関係の一定の側面については不確実性が残っている。ブレグジットの実際の、または潜在
      的 な影響および付随する不確実性によって、英国、EUおよびその加盟国ならびにその他の地域の経済および市場状況
      が悪影響を受ける可能性があり、世界の金融市場の不安定性を助長して当グループの事業、財政状態、運営および見
      通しに悪影響を及ぼす可能性がある。また、近年、米国の政治でも二極化が進んでおり、引き続き世界の金融市場の
      さらなる不安定要因となる可能性がある。
       こうした世界的な政治情勢は、世界の金融市場における経済の不確実性およびボラティリティをもたらしており、

      当グループまたはその顧客もしくは取引相手が営業する市場の消費者および企業の活動に悪影響を及ぼしており、引
      き続き悪影響を及ぼす可能性があり、または当グループが従うべき新たなおよび/もしくは異なる規制の枠組みの導
      入につながる可能性がある。
       さらに、世界中で起きる貿易戦争、紛争またはテロ活動の脅威、その可能性または実際の発生といった地政学的な

      不安定性も、世界の金融市場、事業全般および経済情勢ならびに影響を受けた国もしくは地域で当グループもしくは
      その顧客が事業もしくは取引を継続して行う能力に悪影響を及ぼすことがあり、そのことが当グループの事業、財政
      状態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行は、戦略的リスク・タイプの複数の下位リスクに日常的に晒されており、それらを管理している。

       かかるリスクは主に、当行の収益性またはビジネスモデルの前提に影響を与える可能性のある戦略的意思決定を支

      援または牽引し、他のリスク・タイプの影響を受け、または他のリスク・タイプに影響を与える意思決定を推進する
      ものであり、専用のガバナンス、方針および手続き、インフラおよびチームを通じてより日常的に管理されている。
       当グループは、環境および社会的リスクによって損失を被る可能性がある。

       当グループは、気候変動の影響や、環境および社会問題に関する地域社会、利害関係者もしくは規制当局の期待を

      理解せず、またはそれに応えられないことによって、財務上の損失またはブランドの毀損に晒される可能性がある。
      気候変動は本質的にシステミックであり、当グループに金融、非金融および戦略的リスクをもたらす重要な長期的要
      因である。気候変動の潜在的影響および予想される影響に適切に対応できない場合、当グループの長期的な業績が影
      響を受け、当グループの貸付（個人向けおよび企業向け）、調達および投資ポートフォリオに広範な影響を及ぼすこ
      とが予想される。
       頻度を増す深刻な気象現象および気候パターンの長期的な変化から生じる恒久的な損害によって、担保または投資

      として保有するものを含む当グループの資産が減損するリスクが高まっている。
       オーストラリアの一部の地域では、深刻な干ばつ、2019年から2020年にかけての山火事および2021年の大洪水など

      の物理的な気候現象が発生しやすく、最近もそのような現象が発生している。かかる異常気象の影響は、第一次生産
      者だけでなく、農業部門のサプライヤーである当グループの顧客および影響を受けた地域に居住し、その中で事業を
      営んでいる顧客にも広く及ぶ可能性がある。これらの損失が当グループに与える影響は、担保として保有する資産の
      価値や流動性の低下によって悪化する可能性があり、それによって貸付の不履行時に当グループが資金を回収する能
      力が影響を受ける可能性がある。特に、住宅ローン・ポートフォリオは、短期的に適切な措置を講じなければ、時間
      の経過に伴って高リスク資産へとさらにエクスポージャーを蓄積するリスクがある。顧客の資産に恒久的な損害が生
      じた場合、顧客のローン返済能力が影響を受け、さらなる困窮による潜在的なレピュテーション・リスクにつながる
      可能性がある。また、債務不履行、評価額および担保から生じる債務不履行および損失の確率ならびにポートフォリ
      オのパフォーマンスにも影響を与える可能性がある。
       再生可能で低排出の経済への移行に伴って混乱が生じる可能性も高い。これは、規制政策、市場、技術または地域

      社会が主導する移行要件の性質や量および期待の変化に起因することがある。投資家の投資意欲の減退、炭素集約型
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      製品やサービスに対する顧客需要の減少ならびに気候変動の緩和を目的とした規制や政府の政策の変更によって、移
      行リスクが生じ、一部の企業では収益や資本へのアクセスが悪影響を受ける可能性がある。これらの物理的リスクお
      よ び移行リスクの影響によって現在の顧客の債務不履行の水準が高まり、それによって当グループが直面する信用リ
      スクが増大し、当グループの財務実績および財政状態、収益性ならびに投資家へのリターンに悪影響を及ぼす可能性
      がある。国内外の規制当局は気候変動にさらに焦点を当てているため、規制当局がシステム全体の気候関連リスクを
      理解し、管理しようと努めている分野において銀行に対する監督および規制上のガイダンスや要件に変化が生じてお
      り、当グループのコンプライアンス違反や訴訟リスク（集団訴訟を含む。）が高まっている。さらに、気候変動を適
      切に管理できないかまたは管理できていないと認識された場合、このような種類の気候関連訴訟がさらに一般的にな
      る中で、第三者が当グループに対して訴訟を提起するリスクが高まる可能性がある。一定の産業および/もしくは地
      域における当グループの資産または投資ポートフォリオに含まれる資産が、低炭素政策または地域社会の期待と合致
      しなくなった結果、その価値が低下する可能性がある。
       当グループの評判は、炭素集約型の、もしくは環境に優しくない一定の業種もしくは顧客への融資を継続するこ

      と、または設定したポートフォリオの排出削減目標や戦略が地域社会の期待に応えていないことによっても影響を受
      ける可能性がある。当グループの財務実績は、炭素集約型の顧客からの収益の減少が、新たな「グリーン」産業にお
      ける機会によって相殺されない場合にも悪影響を受ける可能性がある。また、炭素集約型で環境に優しくないサプラ
      イヤーまたは人権侵害などの非倫理的もしくは容認できない社会的慣行を採用しているサプライヤーを利用すること
      によっても、当グループの評判が影響を受ける可能性がある。
       当グループは、気候変動リスクおよび再生可能で低排出型の経済への移行に伴うリスクの評価および管理が不十分

      な場合、事業活動が中断し、財産が損傷し、資産の価値がその他の影響を受け、当グループの顧客の債務返済能力が
      影響を受ける可能性があることを認識している。このことは、当グループのフランチャイズ価値、戦略的リスクおよ
      び金融リスクに悪影響を及ぼす可能性があり、当グループの資本コストにリスクをもたらしている。
       当グループは、株主アクティビズムにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、過去に機関投資家を含む投資家および特別利益団体から戦略に対する批判を受けたことがあり、将

      来にも受ける可能性がある。オーストラリアで株主アクティビズムが発生したことのある分野には、社会的責任投資
      の実行、ならびに環境および社会問題に対する責任ある経営姿勢を示さない企業への融資または当該企業との取引関
      係の回避が含まれる。株主アクティビズムの蔓延によって経営陣の意思決定や当グループのイニシアチブの実行が影
      響を受ける可能性があり、ひいては当グループの財務実績に悪影響が及ぶ可能性がある。
       組織の能力および企業文化リスクが当グループの事業、運営および財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。

       当グループは、技能および能力の不足ならびに企業文化の不調和によって戦略を有効に実行できない可能性があ

      る。
       適格かつ有能な経営幹部、従業員および取締役を獲得し、定着させる当グループの能力は、当行およびその子会社

      の戦略目標を実行する上で重要な要素である。最高経営責任者、最高経営責任者を支える経営陣および取締役会は、
      戦略的方向性を定め、適切な企業文化を推進し、当グループの成長管理を成功させるために不可欠な技能を備えてお
      り、こうした人材を辞任、退任、死亡または疾病によって失うことは、当グループの事業、運営および財政状態に悪
      影響を及ぼす可能性がある。
       AIなどの新たな技術の進歩、マクロ経済状況の変化および規制上の期待の高まりによって、投資家が期待する業績

      を達成するためには、これまでとは異なる技能一式および銀行業に関する深い専門知識を有する指導者が必要とな
      る。特に銀行部門で直接的な競争を目的とした、これまでとは異なる技術を有する新たな競争相手の参入により、こ
      うした技能を獲得し、定着させることがより困難になる可能性がある。
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       当グループが、戦略の実現に必要な適切な企業文化を推進すること、ならびに特に戦略的な変更の時期に、主要な
      経営幹部および取締役を含む重要な役割を果たす有能な人材を定着させるかもしくは獲得することが困難である場
      合、  当グループの事業、運営および財政状態に悪影響が及ぶ可能性がある。
       自己資本比率要件を維持できない場合、当グループの財政状態が悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、規制当局による定性的および定量的な審査や評価の対象となる高い自己資本要件を満たさなければ

      ならない。規制上の資本要件は、当グループがその自己資本を利用する方法に影響を及ぼし、かつ当グループが配当
      金およびその他Tier１資本の分配金を支払うか、または自社株買いを実行する能力を制限する可能性がある。当グ
      ループの自己資本比率は収益、資産の伸びおよび質、当グループが事業を行う他の通貨に対する豪ドルの価値の変
      動、規制要件の変更ならびに（事業買収、事業処分、投資および資本集約的な事業の変更などの）事業戦略の変更を
      含む複数の要因の影響を受ける。
       当グループは、自己資本水準を管理し、当行の取締役会が承認した最低水準（現在は規制上の要件を上回るように

      設定されている。）を上回るようにこれを維持するために、内部自己資本充実度評価プロセス（「ICAAP」）を実施
      している。ICAAPには自己資本水準の予測とストレス・テストが含まれており、当グループが実行する可能性のある
      自己資本管理の取組みを選択する際に指針となるものである。
       ICAAPの予測またはストレス・テストに効果がないことが判明した場合、当グループは十分な資本を確保できず、

      バランスシートの伸びおよび/またはストレスを管理するために資本調達が必要となる可能性がある。
       最近、APRAおよびRBNZは、オーストラリアとニュージーランドにおける当グループの資本枠組みの改訂を含む大規

      模な規制改革を実施した。かかる改革が当グループに及ぼすリスクの詳細については、「当グループは、広範な規制
      に服し、政治的審査を受ける環境において営業している。これにより、当グループの運営および財政状態が悪影響を
      受ける可能性がある。           － 規制改革」を参照されたい。              当グループの自己資本比率および流動性要件の詳細について
      は、下記の「３．経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析－グループ・オペレー
      ションおよび事業体制－自己資本」を参照されたい。当グループが上記の自己資本要件または将来提案される自己資
      本要件（実施された場合）を満たすことができない場合、当グループの財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループの評判が毀損した場合、利害関係者の信頼が損なわれ、当グループのブランドが低下し、当グループの

      事業、財政状態、運営および見通しが損害を受ける可能性がある。
       当グループの評判は貴重な資産であり、当グループがその事業イニシアチブおよび資金または資本の調達能力につ

      いてコミュニティから受ける支援に大きく寄与している。利害関係者の現在および将来の期待と当グループの実際の
      または認識された実務および実績との間に相違がある場合、当グループの評判が損なわれることがある。また、他の
      リスク要因の副次的な結果として評判の毀損リスクが生じることもある。
       本書に記載された複数のリスクを含むさまざまな問題により、評判が損なわれ、当グループの事業、財政状態、運

      営および見通しが損害を受ける可能性がある。こうした問題には、当グループの行為（例えば、不当な販売および取
      引慣行、利益相反の不適切な管理およびその他の倫理的問題）、法律や規制上の要件（資金洗浄、テロ資金供与、貿
      易制裁、個人情報保護法および不招請勧誘禁止法など）の違反、技術および情報セキュリティにおける障害、戦略の
      失敗またはコミュニティの期待に沿わない戦略、ならびに内部の方針および手続きの不遵守などが含まれる。当グ
      ループの評判は、より広範な金融サービス業界に対するコミュニティの認識、または当グループの競合他社、顧客、
      供給業者もしくは当グループが戦略的投資を行っている企業の行動によっても悪影響を受ける可能性がある。また、
      当グループがリスクを有効に管理していないこと、規制当局による執行または監督措置、規制当局による見直しによ
      る望ましくない発見ならびに地域社会、環境、社会および倫理上の問題に適切に対処していないかまたは対処してい
      ないと認識されることによっても、評判が損なわれる可能性がある。
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       これらの問題に適切に対処できないかもしくは対処できないと認識された場合、法的または規制上の追加的リスク
      が発生し、当グループに規制上の強制措置、制裁金および罰則が課せられるか、または当グループの利害関係者（顧
      客、  投資家およびコミュニティを含む。）の間での当グループの評判および信頼がさらに損なわれる可能性がある。
       当グループの業績および財政状態は、最適ではない投資配分および受渡しリスク（事業の買収または処分によるも

      のを含む。）によって悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、日常的に多数の戦略的および変革プログラムを管理している。例えば、運用が複雑であるか、実行

      速度が速すぎてプロセス、人およびシステムが必要な動作を行うことができないか、または遅すぎて環境の変化に対
      応できないことによって、かかるイニシアチブを効果的に管理できず、期待された結果が達成されないかまたは戦略
      的機会を逸するリスクがある。
       また、当グループの資源の配分およびバランスが効果的でなく、その結果、戦略的機会を逸するかまたは戦略的目

      標を有効に達成できないというリスクもある。
       現在、当グループは一定の事業の処分および戦略的見直しをいくつか行っており、これには、2021年６月21日に発

      表された、当グループの家財・自動車保険商品の提供事業者であるコムインシュア損害保険の売却も含まれている。
      詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記11.3を参照されたい。将
      来、当グループは、非中核とみなす事業もしくは設備をさらに処分するかまたは事業もしくは商品分野を縮小する可
      能性がある。
       事業処分（外部の承認を受けて行われるものを含む。）の実施費用およびそのペースによって、当グループが事業

      処分、移行または縮小のプロセスにおいて既存事業も巻き込んで混乱を来すリスクがあり、これによって顧客が当グ
      ループからその事業を引き揚げ、または当グループにその他の悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループは随時、他企業の買収を検討し、実行している。当グループが事業買収から期待したシナジーを実現で

      きない可能性があり、また、買収した事業のシステムやプロセスの統合が困難であることで既存事業に混乱が生じる
      可能性があり、その結果、当グループが顧客や市場シェアを失い、財務上の損失が生じる可能性がある。
       複数の事業処分および/または買収を同時に実行することで、こうしたリスクが増幅される可能性がある。

       信用リスク

       当グループは、信用リスク・エクスポージャーに関連して損失を被る可能性がある。

       当グループは、当グループに対する金融債務を適時に履行する取引相手の能力に依存しているため、融資、トレー

      ディング、デリバティブ、保険およびその他の事業に関連してカウンターパーティ・リスクを抱えている。例えば、
      顧客は住宅ローン、個人向けローンおよび事業向けローンを返済できなくなる可能性があり、取引相手からの不払い
      または決済機関、取引所もしくはその他の金融仲介業者のシステム障害により取引が決済できない可能性がある。こ
      うしたリスクは、住宅ローン保険の保険業者および再保険業者に対する当グループのエクスポージャーからも発生す
      る。また、一定の状況のもとで取引相手に対する当グループの権利を強制執行できないリスクも存在する。
       不利な経営環境または経済状況（一般的であると、特定の産業部門または地理的地域におけるものであるとを問わ

      ない。）ならびに自然災害またはパンデミックなどの事象の発生により、顧客または取引相手が合意された条件に
      従って義務を履行できない可能性がある。
       特に、当グループは、主にCOVID-19によって、航空部門および商業用不動産部門ならびに裁量支出に依存するその

      他の部門に属するかまたはかかる業界にエクスポージャーを有する顧客および取引相手の経済見通しおよびリスクに
      ついて不透明であると考えている。
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       取引相手は、破産、流動性の欠如、経営破綻またはその他の理由で債務不履行に陥る可能性がある。かかるリスク
      は、経済情勢の悪化および長期にわたって失業率が高水準にあることにより増大する可能性がある。当グループは、
      信 用を供与するかまたはその他の取引を行うかの評価に当たって、取引相手が財務書類およびその他の財務情報を含
      む、正確かつ誤解を生じさせない情報を提供することに依拠している。当グループが不正確なまたは重大な誤解を招
      く情報に依拠した場合、当グループの財務実績はその限度で悪影響を受ける可能性がある。
       COVID-19に対応して、当グループは個人および法人顧客を支援するために立案された一連の暫定措置を講じてお

      り、また、今後も引き続き講じる可能性がある。かかる措置には、返済猶予、元利金の返済から利息のみの返済への
      変更および貸付の満期日の延長を含むその他の変更が含まれる。
       2021年６月30日終了年度において、総帳簿価額約10.6十億豪ドルの貸出が、COVID-19関連の返済猶予やその他の契

      約条件変更の対象となった。2021年６月30日現在、当グループは、COVID-19関連の変更の対象となった信用エクス
      ポージャーに関連して193百万豪ドルの減損引当金を計上した。
       当グループの新型コロナウイルス関連の一時的なローン返済猶予プログラムは2021年３月に終了したが、COVID-19

      の影響をさらに受けた顧客を支援するために、当グループは2021年７月にローン返済猶予、手数料免除および返金な
      どの新たな支援策の提供を再開した。2021年３月以降、当グループでは住宅ローン・ポートフォリオの延滞件数がわ
      ずかに増加しており、これは今後数ヶ月でさらに増加して、信用リスク関連損失が増加する可能性が生じると予想し
      ている。それによって、当グループの事業、経営成績、財政状態および見通しが重大な悪影響を受ける可能性があ
      る。
       想定外の信用損失は当グループの事業、財政状態、運営および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

       オペレーショナル・リスク

       当グループは、大手金融機関であることに伴うオペレーショナル・リスクから損失を被る可能性がある。

       オペレーショナル・リスクとは、(i)内部のプロセスおよび手法が不適切であるかもしくは破綻していること、

      (ⅱ)人為的ミス、（ⅲ）事業判断を下すにあたって用いられるシステムおよびモデルまたは(ⅳ)外生的事象に起因す
      る経済的利益または損失リスクと定義される。当グループの事業の継続性および回復力は、顧客へのサービスの提
      供、コミュニティの信頼の維持および評判の維持に極めて重要である。
       当グループは、効果的な監視および管理を確保するために特定の技能、インフラ、手順およびガバナンスを要する

      複数の特定のリスク・タイプによるオペレーショナル・リスクに晒されている。また、当グループが、そのリスク管
      理戦略、枠組みおよびプロセスの有効性、適切性の欠如またはこれらを実行できないことにより悪影響を受ける可能
      性もある。予想外のリスクの発生または認識されたリスクによる予期せぬ影響により、当グループに財務的な損失ま
      たは風評被害が生じる可能性がある。
       当グループはサイバーセキュリティ・リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループの情報技術システムは、情報セキュリティ・リスクに晒されている。サイバー攻撃は金融システムの不

      安定性を引き起こす可能性があり、その結果、顧客向け銀行サービスに深刻な混乱が生じ、または顧客のデータ・プ
      ライバシーが侵害される可能性がある。
       当グループの情報セキュリティ・リスクは近年増大している。これは一部には、（ⅰ）金融取引を行うための技術

      の普及、（ⅱ）新技術の進化および発展、（ⅲ）当グループのデジタルチャネルの利用増加、（ⅳ）当グループの制
      御システムが及ばない顧客によるパーソナル・デバイスの利用増加、（ⅴ）特にCOVID-19による当グループの従業員
      の在宅勤務の増加、ならびに（ⅵ）サイバー犯罪の手口の巧妙化および広がりによる。
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       当グループは保護措置を講じ、また状況に応じてかかる保護措置の修正を試みているものの、当グループのコン
      ピュータ・システム、ソフトウェアおよびネットワークは、不正アクセス、誤用、サービス拒否攻撃、フィッシング
      攻 撃、コンピュータ・ウィルスまたはその他の悪質なプログラムおよびその他の事象に対して脆弱である可能性があ
      る。こうした脅威によって、当グループ、その従業員、顧客または第三者の機密情報、独自情報およびその他の情報
      が不正に流出し、収集され、監視され、不正使用され、失われもしくは毀損される可能性があり、あるいはネット
      ワーク・アクセスまたは事業活動にその他の悪影響が及ぶ可能性がある。
       また、サイバー犯罪者が人々の脆弱性から金銭的利益を得ようとし、または企業が行った急激な運営変更によって

      もたらされた潜在的な弱点に付け込もうとするため、COVID-19のパンデミックの期間中にサイバー犯罪（当グループ
      を標的としたサイバー犯罪を含む。）が世界的に増加している。COVID-19の当グループに対するリスクについては、
      上記の「COVID-19および将来における他の伝染病の発生または世界的流行は、当グループの事業、経営成績、財政状
      態および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。」を参照されたい。
       情報セキュリティの障害（サイバー攻撃の影響を含む。）またはより一般的なデータの不適切な取扱いによって、

      業務の中断、財務上の損失、顧客または事業機会の喪失、訴訟、規制当局による制裁または介入、風評被害、知的財
      産の盗難、顧客データの喪失または盗難など、当グループにとって深刻な影響が及ぶ可能性があり、適用ある個人情
      報保護法の違反となる可能性がある。
       当グループは技術リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループの事業は、情報を安全に処理し、保存し、秘密保持し、送信するために、外部のサービス・プロバイ

      ダーから提供されるものを含む情報技術システムに大きく依存している。
       当グループは、ネットワーク、アプリケーションおよびハードウェアの回復力を確保し、物理的な損傷、機器の故

      障または有効でない変更管理プロセスによって中断されないように継続的な更新および保守を要する複雑な技術イン
      フラを通じて顧客に多数のサービスを提供している。
       さらに、COVID-19に対応して、さらに多くの当グループの従業員および第三者である請負業者が遠隔地または別の

      職場での作業を余儀なくされており、それが当グループの技術インフラにストレスを与える可能性がある。
       技術インフラの障害によるビジネスシステムの混乱によって、顧客が重大な影響を受け、当行に重大な財務的な損

      失または風評被害が生じ、重大な罰金および罰則につながる可能性がある。
       当グループはデータ管理リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、大量の機密データを管理している。データ品質に問題があるかまたは当グループによる不適切な

      データの管理および維持により、判断ミスが生じるリスクがある。これには、データの取得、処理、配布、保管およ
      び廃棄が含まれる。データ管理に対する規制上の義務に従わなかった場合、当グループに損失が発生するかまたは規
      制措置につながる可能性がある。
       当グループは第三者リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、第三者の供給業者および第三者パートナーシップ（特に重要な技術システムやサポートなどの重要

      なサービスを当グループに提供するパートナーシップ）を利用することによって、オペレーショナル・リスク（当グ
      ループに影響を及ぼす第三者における重大な事象の可能性を含む。）に晒される。
       COVID-19により、世界的なサプライチェーンの安定性の全般的な不透明性および当グループの第三者サプライヤー

      に対する潜在的な影響が生じており、今後も引き続き生じる可能性がある。
       当グループは取引処理リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

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       当グループの事業は、当グループが膨大な量の取引（その多くは極めて複雑で、複数の市場で多くの通貨が絡んで
      いる。）を処理し、監視する能力に大きく依存している。当グループの財務、会計、記録保持、データ処理またはそ
      の他の業務システム、プロセスおよび設備は、全面的または部分的に当グループの制御し得ない事由（取引量の急
      増、  重要なユーティリティの損傷、環境破壊、自然災害またはベンダーのシステムの不備など）により適切に機能し
      ないか、または機能不全に陥る可能性がある。
       当グループは技術以外の要因による事業中断リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当行は、技術以外の要因による事業中断リスクに晒されている。これには、自然災害またはパンデミック、暴力、

      社会不安またはテロ事件および不動産の混乱による中断が含まれる。
       COVID-19および将来におけるその他の伝染病またはパンデミックの発生は、当グループの事業の回復力に新たなリ

      スクの上昇をもたらす可能性がある。これには、事務所および支店に勤務する従業員の安全上のリスク、在宅勤務お
      よび顧客からの問合せの増加や困難な要求に対応するためのチームの再編成から生じる業務の中断が含まれている。
      救済措置を求める顧客の要求の増加が適切に管理されない場合、苦情、風評被害および業務活動への影響のリスクが
      増大する。中断によって、継続している規制上の義務およびコミットメントの潜在的な不遵守のリスクも高まる。
       当グループはモデル・リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、大手金融機関として、重要なビジネス上の意思決定のために複数のモデルに依拠している。誤った

      モデル設計または不適切なモデルの実装、保守および適用は、ビジネス上の意思決定の誤りにつながる可能性があ
      る。かかるリスクは、新たな能力およびモデル・リスク管理手法を必要とするAIなどの新興技術の利用によって増大
      している。
       状況の変化に応じてモデルを迅速に更新する必要があり、エラーが報告されるリスクが高まるため、状況の変化に

      応じて市場で適切な開示を行わないかまたは当グループの継続開示義務を遵守できないリスクが増大している。
       当グループは不正行為リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、第三者サプライヤー、顧客または社内外の関係者による不正行為のリスクに日常的に晒されてい

      る。これには、資金の盗難、無許可の取引または資産および非電子情報の盗難が含まれることがある。
       COVID-19下で利用可能となった支援措置は、不正行為や金融犯罪を犯す機会を増加させる可能性がある。COVID-19

      およびそれに伴う影響によって、サイバー犯罪（当グループを標的としたサイバー犯罪を含む。）の世界的な増加が
      見られており、これは今後も続く可能性があり、その結果、当グループが悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは雇用リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは多数の従業員を雇用しているため、雇用法の違反、従業員関係の管理ミスおよび従業員または当グ

      ループが責任を負う当グループの施設内の人々の肉体的もしくは精神的な傷害または死亡というリスクに晒されてお
      り、それらが当グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループは会計、法務および税務リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、法令に基づく報告、納税および申告の要件を満たさず、または法的手続きおよびプロセスにおける

      執行の誤りによるリスクに晒される可能性がある。これには、ソフトウェア、のれんおよびその他の無形資産を含む
      資産の減損の誤った計上による潜在的な損失が含まれる。
       経営陣は、当グループの会計方針を選択し、適用する際に、それが一般に公正妥当と認められる会計原則に準拠す

      るだけでなく、当グループの財政状態および経営成績の記録および報告に最適な方法を反映するように判断を下さな
      ければならない。当グループは、その会計方針の遵守を確保するためのプロセスを備えているが、かかるプロセスが
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      常に有効ではない可能性がある。会計方針の不適切な適用および変更は、当グループの業績に悪影響を及ぼす可能性
      がある。
       コンプライアンス・リスク

       当グループはコンプライアンス・リスクに晒されており、そのことが当グループの業績および評判に悪影響を及ぼ

      す可能性がある。
       コンプライアンス・リスクとは、当グループが関係法令、規制当局の要件、業界基準および規範を遵守していない

      か、または遵守していないと判断された結果、当グループが被る可能性のある法的もしくは規制上の制裁、重大な財
      務的損失または風評被害のリスクを指す。コンプライアンス・リスクは、当グループがその義務について規制当局ま
      たは裁判所と異なる解釈をした場合にも発生することがある。
       かかる要件が増大かつ複雑化し、世界的規模で広範に適用されるようになり、また要件の違反に対して制裁が課さ

      れる傾向や罰金の額が高まれば、当グループの業績および評判に悪影響を及ぼす可能性がある。
       これには、例えば、当グループが業務を行う法域の資金洗浄防止およびテロ資金供与防止に関する法律、贈収賄防

      止・汚職防止に関する法律、現代奴隷法、ならびに経済・通商制裁に関する法律といった金融犯罪関連の義務が含ま
      れる。かかる義務の数および広範な適用範囲は、かかる義務の遵守および執行が世界的に重視されてきていることと
      相まって、当グループ（当グループの評判を含む。）が悪影響を受けるリスクをもたらしている。
       当グループに対する重大な法的責任または規制措置が当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよび評判に悪

      影響を及ぼす可能性がある。
       当グループはその事業の性質上、主にオーストラリアおよびニュージーランドにおいて訴訟、仲裁および規制手続

      きに関わっている。かかる案件には多くの不確実性が伴い、個々の案件の結果を確実に予測することはできない。当
      グループが金銭の支払いを命じられる場合（例えば、損害賠償金、制裁金、罰金もしくは訴訟費用）、資産に対して
      命令が下される場合（例えば、負担命令もしくは強制執行令状）、当グループの事業運営または評判に悪影響を及ぼ
      す措置を取ることを命じられる場合（例えば、修正広告）、またはその他訴訟、仲裁および規制手続きで不利な判定
      に服する場合、当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよび評判が悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、2017年９月にAUSTRACが当行を相手取って提起した民事訴訟の対象事項に関連して当行の継続開示

      義務違反および誤解を招くような行為または詐欺的行為が申し立てられている２件の株主集団訴訟、オーストラリア
      連邦裁判所における退職年金商品に関連する４件の集団訴訟、財務アドバイスに関連する２件の集団訴訟、クレジッ
      トカードおよび個人向けローンの消費者信用保険に関連する１件の集団訴訟ならびに相互利益のために競合他社間で
      共謀してBBSWベンチマークを操作したとの主張で米国で提起された１件の集団訴訟において被告となっている。さら
      に、現在、当グループに対して、オーストラリア連邦裁判所においてASICが４件の民事訴訟を提起している。これら
      は、ファーストチョイス・ファンドの参加者との誤解を招くようなまたは詐欺的なコミュニケーションの申立て、コ
      ロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リミテッド（「CFSIL」）が発行したマイスーパー商品の販
      売に関するCFSILと当行の間での取決めに関連した、会社法の相反報酬規定の違反の申立て、コモンウェルス・セ
      キュリティーズ・リミテッド（「CommSec」）およびオーストラリアン・インベストメント・エクスチェンジ・リミ
      テッド（「AUSIEX」）の行為に関連する複数の問題（当行が、AUSIEXに関連する訴訟を引き継いだ。）、ならびに一
      定の顧客の口座に毎月の口座手数料免除が適用されなかった当行の複数のコンプライアンス上の問題および誤りに関
      連するものである。これらの各訴訟の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する
      注記」の注記7.1を参照されたい。
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       さらに、近年では、規制当局による調査、審査、執行手続き（裁判所によるものであるか否かに拘わらず）の件数
      および範囲ならびに、とりわけオーストラリアおよび諸外国の金融機関に対して規制当局が課す制裁金の金額が著し
      く増してきている。これらの調査および審査の内容は多岐にわたる可能性があり、当グループに多額のコンプライア
      ン ス費用が発生する可能性がある。                 また、当行またはグループ会社が法的または規制上の義務に違反したかどうかに
      ついて規制当局が引き続き調査している案件が複数存在する。違反があれば、規制当局は罰金および/またはその他
      の制裁措置を課すか、または裁判所に申し立てる可能性が高く、当行またはグループ会社が特定の成果を達成するこ
      とを約束する、強制力のある取決めまたは裁判所命令のコンプライアンス・プログラムが含まれる可能性がある。こ
      うした案件には、金融王立委員会によって検討された問題、および規制当局に通報されたか、または特定されたその
      他の複数の問題の調査が含まれている。
       また、当グループは、規制当局との間での強制力のある取決め４件の当事者である。これらには、ホールセール直

      物為替取引およびBBSW市場での行為に関連するASICとの間での強制力のある取決め２件、是正行動計画の実施に関連
      するAPRAとの間での強制力のある取決め１件ならびに                           OAIC  との間での強制力のある取決め１件が含まれる。かかる強
      制力のある取決めの詳細については、                   「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記7.1を
      参照されたい。        当グループは現在、これらの強制力のある各取決めを遵守しているが、当グループが遵守しなくなっ
      たと規制当局により判断された場合、追加の制裁措置が課される可能性がある。また、当グループは、業界全体およ
      び当行固有の審査の一環として、規制当局からさまざまな通知および情報請求を引き続き受けている。また、
      AUSTRACに対しては、当グループの金融犯罪コンプライアンス行動プログラムに関する最新情報を提供している。
       また、可能性のある規制措置および審査のほかに、顧客、第三者および株主による申立てに対する財務上のエクス

      ポージャーが生じる可能性もあり、これには、さらなる集団訴訟、顧客に対する救済や補償請求が含まれる可能性が
      ある。こうした規制措置および審査の結果および総費用ならびに申立ての可能性は依然として不透明である。当グ
      ループは、      資産運用    および銀行業務の顧客に影響を与える補償問題に関連して、顧客への返金およびプログラム費用
      などの営業費用を負担している。これには、                      提携アドバイスに関する補償ならびに銀行業務およびその他資産運用の
      顧客への補償が含まれている。2021年６月30日現在、当グループは、提携アドバイスに関する補償について1,018百
      万豪ドル     (2020年６月30日現在：804百万豪ドル)ならびに銀行業務およびその他の資産運用の顧客への補償プログラ
      ムについて159百万豪ドル(2020年６月30日現在：227百万豪ドル)の引当金を計上していた。かかる補償費用の詳細に
      ついては、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記7.1を参照されたい。                                                    当グループ
      は、かかる引当金がすべての必要な顧客の補償に十分であると考えているが、さらなる引当金が必要になる可能性も
      ある。
       さらに、調査、措置、請求および手続きは、当グループの顧客、投資家およびその他の利害関係者の間での当グ

      ループの評判に悪影響を及ぼすことによって、当グループの事業および業績を損なう可能性がある。評判の毀損によ
      り、顧客を失うかまたは当グループが有利な条件で資本市場にアクセスする能力が制限される可能性があり、その結
      果、当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよび評判が重大な悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、従業員の不適切な行動によって損失を被る可能性がある。

       当グループは、従業員、請負業者もしくは外部のサービス提供業者が規制もしくは当グループの方針や手続きに

      従って行動しないか、不適切なもしくは詐欺的行為を行うか、または過失によって特定の顧客に対して職務上の義務
      を果たさない場合に悪影響を受ける可能性がある。例を挙げると、不適切または不完全な財務アドバイス、商品の欠
      陥および不適切性、市場操作、インサイダー取引、個人情報保護またはデータ保護違反、ならびに広告における誤解
      を招く行為または         虚偽的行為などがある           。その結果、当グループに損失、制裁金および風評被害が生じる可能性があ
      り、法的または規制措置の対象となる可能性がある。
       当グループは、金融犯罪関連法を遵守しないことによって損失を被る可能性がある。

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       銀行は、金融犯罪との戦いおよび金融制度の健全性の保護において極めて重要な役割を果たしている。当グループ
      は、世界中で金融犯罪行為を対象とした法律を遵守しなければならない。これには、制裁措置、資金洗浄防止および
      テ ロ資金供与防止（「AML/CTF」）ならびに贈収賄防止・汚職防止（AB&C）に関する法律が含まれる。金融犯罪を検
      知または防止できない場合、当グループの顧客およびコミュニティに大きな影響を与える可能性があり、AML/CTF法
      を遵守しない場合には、当グループに多額の罰金および罰則が科される可能性がある。例えば、2018年に、AUSTRAC
      は当行に対して、当行が2012年11月から2015年９月までに１万豪ドル以上の多数の取引に関する閾値取引報告書を適
      時にAUSTRACに提供しなかったことなどに関連して、AML/CTF法の違反に係る法的手続きを開始した。かかる手続きの
      判決は、当行が700百万豪ドルの罰金と訴訟費用を支払うことで、2018年にオーストラリア連邦裁判所において承認
      された。
       当グループが業務を行う法域の多くにおいて、COVID-19が様々な速さで進化を続けている間も、当グループ全体で

      金融犯罪の水準と種類について緊密な監視が継続して行われている。
       当行は、個人情報保護関連法を遵守しないことによって損失を被る可能性がある。

       当行は、大量の個人情報を収集し管理している。かかるデータを国内外の個人情報保護法に従って適切に収集・保

      護しない場合、当行は重大な風評被害、罰金および罰則に晒される可能性がある。例えば、2019年６月、OAICは、当
      行および一定の子会社における顧客の個人情報の管理および保持の一層の強化が必要となる、当行が申し出た                                                      強制力
      のある取決め       を受諾した。かかる          強制力のある取決め          は、２件の事件に対処するための作業を受けてなされた。すな
      わち、2016年に過去の顧客明細書を含む磁気データテープの第三者による処分に関連する事件ならびに2018年に顧客
      の個人情報を含む一定のシステムおよびアプリケーションへの内部ユーザーの不正アクセスの可能性に関連する事件
      である。当行は、2016年に報告された事件によって顧客の個人情報が侵害されたことの証拠は発見しておらず、ま
      た、2018年に報告された事件によって当行の従業員または第三者による不正アクセス事例があったことの証拠はこれ
      までに発見しておらず、現在、内部調査はすべて終了している。
       流動性リスク

       当グループの業績は、流動性リスクおよび資金調達リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、流動性リスクおよび資金調達リスクに晒されており、そのことが当グループの将来の業績に悪影響

      を及ぼす可能性がある。流動性リスクとは、返済期限の到来時に金融債務を返済できないリスクである。資金調達リ
      スクとは、資金源に変化が生じるかまたはその競争が激化した場合に、総体的な資金調達コストが上昇するかまたは
      資金調達自体が困難になるほどまで当該資金源に過度に依存しているリスクをいう。流動性リスクおよび資金調達リ
      スクの詳細については、当グループの流動性および資金調達のリスク管理フレームワークの概要を記載した「第６　
      経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記9.4を参照されたい。
       金融市場および信用市場の悪化によって、当グループがそのホールセール資金調達の相当額を依存している国際債

      券市場にアクセスする能力が大きな影響を受ける可能性がある。
       当グループの資金調達の大半は預金を源泉としているが、ホールセール資金調達の相当額を調達し、事業を成長さ

      せるために依然としてオフショアのホールセール資金調達市場に依存している。
       グローバル市場におけるボラティリティは、当グループがホールセール資金調達市場にアクセスするコストおよび

      能力に悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、オーストラリア国内の預金を巡る競争が激化し、それに伴って預金
      コストも増加する可能性がある。
       COVID-19は、世界（およびオーストラリアとニュージーランド）の経済および市場に大きな影響を及ぼしており、

      今後もそれが続くと予想される。財政・金融刺激策および流動性政策が、COVID-19下の資金調達に影響を与えた。こ
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      れらの景気刺激策の先細りは、預金やその他の資金源を巡る競争の激化、ひいては資金調達コストの増大をもたらす
      可能性がある。
       当グループがその資金調達コストの増分を顧客に転嫁できなければ、正味利息マージンが縮小することで当グルー

      プの財務実績が悪化することになる。当グループが代替資金調達源を探さなければならない場合、かかる代替先の利
      用可能性および利用できる場合の条件は、金融および信用市場の実勢を含むさまざまな要因に左右される。代替資金
      調達源を利用できる場合でも、代替先のコストがより高くなり、あるいは不利な条件でしか利用できなくなる可能性
      があり、そのことが当グループの借入コストや当グループの進行中の業務および資金調達に悪影響を及ぼす可能性が
      ある。
       当グループが適切かつ適時に資金を調達できない場合、貸付を減少させるかまたは資産の売却を検討せざるを得な

      くなる可能性もある。
       当グループは十分な水準の流動性および資金調達を維持できない可能性があり、そのことが当グループの事業、財

      政状態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループの流動性および資金調達方針は、期限の到来時に確実に債務およびその他の義務を履行できるように策

      定されている。当グループは積極的にその流動性および資金調達ポジションを監視し、管理しているが、例えば、金
      融市場が長期にわたって閉鎖される場合または低金利、ゼロ金利もしくはマイナス金利によって顧客行動が変化して
      預金の流出につながる場合など、かかるポジションに悪影響を及ぼす可能性のある当グループの制御が及ばない要因
      がある。
       当グループは、APRAの流動性カバレッジ比率（「LCR」）要件（2015年１月１日に発効）のほかに、2018年１月１

      日に発効した安定調達比率（「NSFR」）要件を遵守しなければならない。当グループが十分な水準の流動性および資
      金調達を維持できない場合、当グループの事業、財政状態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       信用格付けを維持できない場合、当グループの資金調達コスト、流動性、債券市場および資本市場へのアクセスな

      らびに競争力に悪影響が及ぶ可能性がある。
       当行の信用格付け（オーストラリアのソブリン信用格付けから強い影響を受ける。）は、債券や他の資金源からの

      資金調達のコストおよび利用可能性に影響を及ぼす。当グループと取引を行うか、または当グループに投資するかの
      決定にあたり、潜在的な顧客、貸し手および投資家は信用格付けを使用することができる。
       当行の信用格付けまたはオーストラリア連邦の信用格付けの格下げは、当グループの資金調達コスト、流動性、債

      券市場および資本市場へのアクセス、担保要件ならびに競争力に悪影響を及ぼす可能性がある。
       COVID-19の経済的影響は当行の信用格付けに影響を及ぼし、今後も影響する可能性がある。具体的には、2020年４

      月にムーディーズがオーストラリアの銀行システムの見通しを下方修正し、フィッチおよび                                             S ＆P  がそれぞれ当行を含
      むオーストラリアの主要銀行の格付けを引き下げた。COVID-19の経済的影響が続くにつれて、当行の信用格付けがさ
      らに引き下げられるリスクがある。
       市場リスク

       市場リスク（為替レートの不利な変動を含む。）に対して効果的にヘッジできない場合、当グループの経営成績に

      悪影響が及ぶ可能性がある。
       当グループは市場リスクに晒されている。これには、金利（マイナス金利の可能性を含む。）、為替レート、コモ

      ディティ価格および株価、クレジット・スプレッドならびにオプションが取引されている資産および負債のインプラ
      イド・ボラティリティ・レベルの不利な変化により発生する損失の可能性が含まれる。                                           かかるリスクは、主に世界規
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      模で顧客にサービスを提供することにより取引される市場リスクと、主として当グループの銀行勘定における金利リ
      スクである非取引市場リスクとに分けられる。
       LIBORといった金融指標である金利の管理における潜在的な動向または将来の変動などの市場要因の変化は、リ

      ターンがかかる指標に連動する有価証券およびその他の金融商品（当グループが発行した有価証券またはその他の金
      融商品を含む。）のリターン、価値および市場に悪影響を及ぼす可能性がある。市場の変動により当グループが多額
      の損失を被った場合、当グループの財務実績または財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       また、当グループのホールセール資金の大半ならびに利益および投資の一部は、商品または豪ドル以外の通貨（主

      に米ドル、ユーロおよびニュージーランド・ドル）建てである。当グループの機能通貨および財務報告通貨は豪ドル
      であるため、当グループはこれらの事業活動に係る為替リスクに晒されている。かかる事業活動は適宜ヘッジされて
      いるが、ヘッジに関連するリスク（例えば、ヘッジ取引相手が当グループに対する義務を履行しないことがある。）
      もある。これらの具体的なリスクについては、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の
      注記9.3を参照されたい。当グループの為替ヘッジ対策またはヘッジ方針が十分または有効であると保証することは
      できない。当グループのヘッジが為替リスクを軽減するのに効果的ではない場合、当グループのヘッジ対策が適切で
      ない場合、またはヘッジ提供者が当グループとのヘッジ契約に基づく義務を履行しない場合には、当グループの経営
      成績が悪影響を受ける可能性がある。
       保 険 リスク

       保険リスクが当グループに悪影響を及ぼす可能性がある。

       当グループが付保している事象が発生する頻度が高まる場合、あるいは想定を上回る重大度で発生する場合、当グ

      ループが悪影響を受ける可能性がある。当グループの損害保険事業であるコムインシュア損害保険におけるこうした
      リスクは、主に、予測不能な天候関連被害（嵐、洪水または山火事など）およびその他の大災害から発生する。
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      ３　【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】
       以下に記載の情報には将来予想に関する記述が含まれており、それについては本報告書の表紙に記載された「（注

      6）将来予想に関する記述についての注意書き」を参照されたい。
    当グループの業績の概要

                        以下に終了した年度                     以下に終了した年度
                        （「法定ベース」）                     （「現金ベース」）
                       修正再表示                     修正再表示
                           (1)                     (1)
                                計上額                     計上額
                    2021  年                   2021  年
                         2020  年   2020  年   2019  年        2020  年   2020  年   2019  年
                   ６月30日                     ６月30日
                        ６月30日     ６月30日     ６月30日          ６月30日     ６月30日     ６月30日
                     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
    当グループの業績の概要
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    純受取利息                18,839     18,610     18,610     18,224     18,839     18,610     18,610     18,224
    その他の銀行業務収益                5,265     5,002     5,002     4,877     5,007     4,837     4,837     4,951
    銀行業務収益合計                24,104     23,612     23,612     23,101     23,846     23,447     23,447     23,175
    ファンド運用業務収益                 165     173     173     254     165     173     172     255
    保険業務収益                 145     141     141     150     145     141     139     147
    営業収益合計                24,414     23,926     23,926     23,505     24,156     23,761     23,758     23,577
    投資利益                 n/a     n/a     n/a     n/a     n/a     n/a      3     2
    収益合計                24,414     23,926     23,926     23,505     24,156     23,761     23,761     23,579
    営業費用               (11,485)     (11,030)     (10,929)     (10,928)     (11,359)     (10,996)     (10,895)     (10,824)
    貸付金減損費用                (554)    (2,518)     (2,518)     (1,201)      (554)    (2,518)     (2,518)     (1,201)
    税引前純利益                12,375     10,378     10,479     11,376     12,243     10,247     10,348     11,554
    法人税費用               (3,532)     (2,990)     (3,020)     (3,275)     (3,590)     (3,022)     (3,052)     (3,321)
    非支配持分                  -     -     -   (12)       -     -     -   (12)
    継続事業からの税引後純利益                8,843     7,388     7,459     8,089     8,653     7,225     7,296     8,221
    非継続事業からの税引後純利
                     1,338     2,204     2,175      482     148     182     153     485
     (2)
    益
    税引後純利益                10,181      9,592     9,634     8,571     8,801     7,407     7,449     8,706
    事業の取得、処分、閉鎖およ
    び分割による利益/（損失）                 n/a     n/a     n/a     n/a    1,373     2,092     2,092     (61)
    (3)
    ヘッジおよびIFRSによる変動
                      n/a     n/a     n/a     n/a      7     93     93    (79)
    (3)
              (3)
                      n/a     n/a     n/a     n/a      -     -     -     5
    その他の非現金項目
    税引後純利益                10,181      9,592     9,634     8,571     10,181      9,592     9,634     8,571
    内訳：
    リテール銀行業務                4,993     4,183     4,038     3,874
    事業向け銀行業務                2,823     2,458     2,638     2,931
    機関向け銀行業務および市場
                      924     633     655    1,130
    業務
    資産運用                 945    2,064     2,035      326
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    ニュージーランド                1,092      943     945    1,190
    コーポレート・センターおよ
                     (596)     (689)     (677)     (880)
    びその他
    税引後純利益（「法定ベー
                    10,181      9,592     9,634     8,571
    ス」）
    (1)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針

      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)非継続事業の財務成績は、当行の業績の個々の勘定科目から除外され、単一の税引後純利益（現金ベース）として

      計上される。非継続事業には、CFS、コムインシュア・ライフ、BoCommライフ、コロニアル・ファースト・ステー
      ト・グローバル・アセット・マネジメント（「CFSGAM」）およびPTコモンウェルス・ライフ（PTCL）ならびに非継
      続事業に関連する非支配持分が含まれている。
    (3)非現金項目は税引後純利益(「現金ベース」)から除外されている。これは、当グループの財務成績の測定に経営陣

      が選好する方法であるが、非現金項目は一過性であることが多く、当グループの継続的な財務成績を表すとは考え
      にくいためである。当期に関する項目には、1,373百万豪ドルの事業の売却、閉鎖および分割に係る利益ならびに
      ７百万豪ドルのヘッジおよびIFRSによる変動に係る未実現利益が含まれている。事業セグメント別の税引後純利益
      (「現金ベース」)の税引後純利益（「法定ベース」）への調整については、「第６　経理の状況　１．財務書類－
      (6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
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    主要な業績指標

                                      以下に終了した年度
                                        (1)
                                                  計上額
                                   修正再表示
                              2021  年
                                       2020  年       2020  年      2019  年
    主要な業績指標
                             ６月30日
                                      ６月30日         ６月30日        ６月30日
    継続事業からの当グループの業績
    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           8,843        7,388         7,459        8,089
    純利息マージン(%)                           2.03        2.07         2.07        2.09
    法定ベースの営業費用対営業収益合計(%)                           47.0        46.1         45.7        46.5
    常勤換算従業員数（FTE）                          44,375        41,778         41,778        41,458
    平均FTE                          42,940        41,051         41,051        41,371
    実効法人税率(%)(「法定ベース」)(%)                           28.5        28.8         28.8        28.8
                   (2)
                              929,846        897,409         897,409        871,418
    平均利付資産（百万豪ドル）
                   (2)
                              776,967        771,982         771,982        761,115
    平均利付負債（百万豪ドル）
    管理ファンド（「FUA」）－平均（百万豪ド
                                 -     15,332         15,332        14,205
       (3)
    ル）
    運用資産（「AUM」）－平均（百万豪ドル）                          18,872        16,941         16,941        14,544
    非継続事業を含む当グループの業績

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                          10,181        9,592         9,634        8,571
    純利息マージン(%)                           2.03        2.08         2.08        2.10
    法定ベースの営業費用対営業収益合計(%)                           47.3        43.0         42.9        48.7
    常勤換算従業員数（FTE）                          46,189        43,585         43,585        45,165
    平均FTE                          44,753        43,550         43,550        45,250
                   (2)
                              930,133        897,879         897,879        871,901
    平均利付資産（百万豪ドル）
    管理ファンド（「FUA」）－平均（百万豪ド
                              153,995        180,389         180,389        173,354
       (4)
    ル）
    運用資産（「AUM」）－平均（百万豪ドル）
                              18,872       235,743         235,743        222,646
    (5)
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高およびその他のオフセット残高の平均を除いたものである。平均利

      付負債は、モーゲージ・オフセット残高およびその他のオフセット残高の平均を除いたものである。
    (3)平均FUA（継続事業）は、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均により計算されてい

      る。
    (4)平均FUA（非継続事業を含む。）は、当グループが2019年11月１日までコムインシュア・ライフを運営し、2019年12

      月２日までイージスを所有していた期間の平均により計算されている。
    (5)平均AUMは、当グループが2019年８月２日までCFSGAMを所有していた期間の平均により計算されている。

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                                      以下に終了した年度

                                        (1)
                                                  計上額
                                   修正再表示
                              2021  年
                                       2020  年       2020  年      2019  年
    主要な業績指標
                             ６月30日
                                      ６月30日         ６月30日        ６月30日
    継続事業からの株主還元
    １株当たり利益（EPS）（豪セント）
     法定ベース－基本ベース                         499.2        417.8         421.8        458.3
    株主資本利益率（ROE）(%)
     法定ベース                          11.8        10.4         10.5        11.9
    株主還元（非継続事業を含む。）
    １株当たり利益（EPS）（豪セント）
     法定ベース－基本ベース                         574.8        542.4         544.8        485.6
    株主資本利益率（ROE）(%)
     法定ベース                          13.5        13.5         13.6        12.6
    １株当たり配当－全額課税済（豪セント）                            350        298         298        431
    配当負担倍率－法定ベース（倍）                            1.6        1.8         1.8        1.1
    配当性向(%)
     法定ベース                         60.99        55.00         54.76        89.02
    自己資本（非継続事業を含む。）
    普通株式等Tier1資本（国際的に比較可能）
                               19.4        17.4         17.4        16.2
      (2)
    (%)
    普通株式等Tier1資本（APRA）(%)                           13.1        11.6         11.6        10.7
    リスク加重資産（RWA）（百万豪ドル）                         450,680        454,948         454,948        452,762
    レバレッジ比率（非継続事業を含む。）
                         (2)
                                6.9        6.7         6.7        6.5
    レバレッジ比率（国際的に比較可能）                   (%)
    レバレッジ比率（APRA）(%)                            6.0        5.9         5.9        5.6
    資金調達および流動性指標（非継続事業を含
    む。）
                 (3)
                                129        155         155        132
    流動性カバレッジ比率           (%)
                      (4)
                                5.1        5.3         5.3        5.1
    長期債券の加重平均残存期間（年）
    資金調達に対する顧客預金の比率(%)                            73        74         74        69
    安定調達比率(%)                            129        120         120        112
    信用の質に関する指標（非継続事業を含
    む。）
    貸付金減損費用（年率換算）/平均GLAAs(%)                           0.07        0.33         0.33        0.16
    減損資産（グロス）/GLAAs(%)                           0.42        0.45         0.46        0.48
    信用リスク加重資産（RWA）（百万豪ドル）                         381,550        374,194         374,194        372,574
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)分析は「資本の国際比較研究」という2015年７月13日のAPRAによる研究に沿っている。

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    (3)四半期平均。
    (4)RBAによるターム・ファンディング・ファシリティ（TFF）の引き出しを含めて、残存期間が12ヶ月を超える長期

      ホールセール債務残高の加重平均残存年数（WAM）を表す。2021年６月30日現在のWAM（TFFの引き出しを除く。）
      は6.4年である（2020年６月30日：5.3年、2019年６月30日：5.1年）。
                                 40/567



















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                                      以下に終了した年度

                                        (1)
                                                  計上額
                                   修正再表示
                              2021  年
                                       2020  年       2020  年      2019  年
    主要な業績指標
                             ６月30日
                                      ６月30日         ６月30日        ６月30日
    リテール銀行業務
    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           4,993        4,183         4,038        3,874
    純利息マージン(%)                           2.60        2.63         2.63        2.55
                   (2)
                              381,229        368,342         357,008        342,713
    平均利付資産（百万豪ドル）
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計(%)                           40.0        40.4         40.5        42.0
    リスク加重資産（百万豪ドル）                         169,084        167,205         162,939        166,908
    事業向け銀行業務

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           2,823        2,458         2,638        2,931
    純利息マージン(%)                           2.98        3.10         3.10        3.10
                   (2)
                              173,986        170,526         182,498        182,400
    平均利付資産（百万豪ドル）
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計(%)                           38.5        36.6         36.4        36.3
    リスク加重資産（百万豪ドル）                         140,023        136,288         141,157        138,753
    機関向け銀行業務および市場業務

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                            924        633         655       1,130
    純利息マージン(%)                           1.00        0.98         1.00        1.11
    平均利付資産（百万豪ドル）                         138,018        140,547         139,911        137,670
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計(%)                           42.6        44.9         44.4        40.4
    リスク加重資産（百万豪ドル）                          84,928        93,325         93,076        85,951
    ニュージーランド

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           1,092         943         945       1,190
                    (3)
                              53,390        50,812         50,664        51,186
    リスク加重資産（百万豪ドル）
              (4)
                               2.18        2.12         2.11        2.23
    純利息マージン        (%)
           (4)
                              107,522        100,582         100,582        95,315
    平均利付資産
                         (4)
                               38.8        41.0         40.7        34.7
    法定ベースの営業費用対営業収益合計                   (%)
         (4)(5)
                                 -     16,273         16,273        15,146
    FUA  －平均
         (4)
                              20,227        17,886         17,886        15,501
    AUM  －平均
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)モーゲージ・オフセット残高の平均を除く。

    (3)リスク加重資産（百万豪ドル）は、APRAの規定に従って計算されている。

    (4)主要な財務指標はASBのみを表示しており、ニュージーランド・ドルで計算されている。

    (5)平均FUAは、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均により計算されている。

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                                              (1)

                                      下記の日付現在
                             2021  年     2020  年     2020  年     2021  年     2021  年
                            ６月30日       12 月31日      ６月30日        ６月対       ６月対
                                                 2020  年     2020  年
    市場シェア                          (%)       (%)       (%)     12 月(%)      ６月(%)
             (2)
                                                 10  bpts     30  bpts
                              25.3       25.2       25.0
    住宅ローン－       RBA
             (3)
                                                 10  bpts     30  bpts
                              26.0       25.9       25.7
    住宅ローン－       APRA
                  (3)
                                                       90  bpts
                              27.4       27.5       26.5     (10)bpts
    クレジッド・カード－           APRA
              (3)(4)
                              18.6       18.6       19.1        -   (50)bpts
    その他家計向け貸出
            (3)
                                                 20  bpts     30  bpts
                              27.4       27.2       27.1
    家計預金－      APRA
              (2)
                                                 60  bpts     90  bpts
                              15.6       15.0       14.7
    事業向け貸出－        RBA
              (3)
                                                 50  bpts     100  bpts
                              17.8       17.3       16.8
    事業向け貸出－        APRA
              (3)
                                                 30  bpts     110  bpts
                              21.6       21.3       20.5
    事業向け預金－        APRA
         (5)
                                                 60  bpts     170  bpts
                               5.4       4.8       3.7
    株式取引
                       (6)
                                                       10  bpts
                              21.6       21.8       21.5     (20)bpts
    ニュージーランドにおける住宅ローン
                      (6)
                                                 20  bpts
                              18.2       18.0       18.2               -
    ニュージーランドにおける顧客預金
    ニュージーランドにおける事業向け貸出
                                                 70  bpts     170  bpts
                              17.3       16.6       15.6
    (6)(7)
    ニュージーランドにおけるリテール向け
                              13.5       14.2       14.7     (70)bpts      (120)bpts
      (8)
    AUM
    (1)比較情報は、市場の修正を反映して更新されている。
    (2)銀行業界全体についての出典:RBAの貸出および信用集計量。

    (3)銀行業界全体についての出典:APRAの月次公認預金受入機関統計（MADIS）の公表。

    (4)その他家計向け貸出の市場占有率には、個人向けローン、貸借取引融資およびその他の形態の個人向け貸出が含ま

      れている。
    (5)コムセックの取引額（AUSIEXを除く。）が12ヶ月の移動平均ベースでオーストラリアの株式市場全体に占める割合

      を示している。
    (6)銀行業界全体についての出典:RBNZ。

    (7)比較情報は、2020年９月のANZによるUDCファイナンス・リミテッドの売却の影響を除外するために平準化されてい

      る。
    (8)銀行業界全体についての出典:                 Zenith    Investment      Partners。提供されていないメンバーデータの影響を除外する

      ために平準化されている。
    信用格付                                長期          短期         見通し

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    フィッチ・レーティングス                                 A+          F1        安定的
    ムーディーズ・インベスターズ・サービス                                Aa3          P-1        安定的
    S&P  グローバル・レーティングス                              AA-         A-1+         安定的
       有価証券の格付は、有価証券の購入、売却または保有を推奨するものではなく、格付けした機関によって、随時停

      止、格下げまたは撤回される可能性がある。格付は、他のすべての情報から独立して評価されなければならない。
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    財務の概観
                                     ６月30日に終了した年度

                                       (1)      (1)      (2)      (2)
                               2021  年
    主要な連結損益計算書データ                                2020  年    2019  年    2018  年    2017  年
    （「法定ベース」）                             百万豪ドル      （記載がある場合を除く。）
    受取利息
      実質受取利息                         24,448      29,726      34,089      33,643      32,705
      その他                           210      436      620      629      490
    支払利息                         (5,819)      (11,552)      (16,485)      (15,807)      (15,649)
    純受取利息                          18,839      18,610      18,224      18,465      17,546
    減損費用                           (554)     (2,518)      (1,201)      (1,079)      (1,095)
    利息外収益                           5,575      5,316      5,281      5,854      6,937
    営業費用                         (11,485)      (11,030)      (10,995)      (10,687)      (10,133)
    税引前純利益                          12,375      10,378      11,309      12,553      13,255
    法人税費用                         (3,532)      (2,990)      (3,255)      (3,811)      (3,784)
    税引後純利益                           8,843      7,388      8,054      8,742      9,471
    非支配持分                             -      -     (12)      (13)      (13)
    継続事業からの当行の株主に帰属する純利益                           8,843      7,388      8,042      8,729      9,458
          (3)
                               6,209      5,275      7,630      7,570      7,408
    配当宣言額
    加重平均株式数(基本ベース)(百万株)                           1,771      1,768      1,765      1,746      1,720
    基本的１株当たり利益(豪セント)                           574.8      542.4      485.3      534.3      577.3
    完全希薄化後１株当たり利益(豪セント)                           539.7      521.0      468.3      517.7      558.8
    １株当たり配当(豪セント)                            350      298      431      431      429
          (4)
                                 61      55      89      81      75
    配当性向    (%)
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針

      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)６月30日に終了したそれぞれの事業年度について宣言済の最終配当。

    (4)普通株式に対する配当を、法定ベースの利益（その他の持分商品に対する配当を控除後の利益)で除したもの。

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                                     ６月30日に終了した年度

                                      (1)      (1)      (2)       (2)
                              2021  年
                                   2020  年    2019  年    2018  年    2017  年
    連結貸借対照表データ                             百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
    資産
    現金および流動性資産                         100,041       44,165      29,387      36,417       45,850
    他の金融機関に対する債権                          5,085      8,547      8,093      9,222      10,037
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                              36,970      46,545      33,677      32,884       47,484
    資産
    デリバティブ資産                         21,449      30,285      25,215      32,133       31,724
    投資有価証券：
      償却原価で測定                         4,278      5,173      7,355         -       -
      その他の包括利益を通じて公正価値で測定                        86,560      79,549      78,912         -       -
    売却目的保有資産                          1,201      1,770      16,551      15,654         -
    売却可能投資                            -      -      -    82,240       83,535
    貸付金、割引手形およびその他の債権                         811,356      772,980      756,553      743,744       732,225
    有形固定資産                          5,284      5,602      2,383      2,576       3,873
    関連会社に対する投資                          3,941      3,034      3,001      2,842       2,778
    無形資産                          6,942      6,891      7,965      9,090      10,095
    繰延税金資産                          2,067      2,091      1,689      1,439        906
    その他の資産                          6,788      8,839      7,115      6,924       7,811
    資産合計                        1,091,962      1,015,471        977,896      975,165       976,318
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    負債

    預金およびその他の一般借入                         766,381      703,432      637,420      622,234       626,655
    他の金融機関に対する債務                         19,059      14,929      23,370      20,899       28,432
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                              8,381      4,397      8,520      10,247       10,392
    負債
    デリバティブ負債                         18,486      31,347      22,777      28,472       30,330
    当期税金負債                           135      795      326      952      1,450
    繰延税金負債                           228       30       -      -      332
    その他の引当金                          3,733      3,461      2,798      1,860       1,780
    保険契約債務                            -      -      -     451     12,018
    中央銀行からのターム・ファンディング                         51,856       1,500         -      -       -
    債券等発行高                         103,003      142,503      164,022      172,673       168,034
    合同運用ファンドユニット                            -      -      -      -    2,577
    支払手形およびその他の負債                         12,217      13,188      10,285      11,625       11,932
    売却目的保有負債                           405      594     15,796      14,900         -
    負債合計                         983,884      916,176      885,314      884,313       893,932
         (3)
                              29,360      27,357      22,966      22,992       18,726
    借入資本
    負債合計および借入資本                        1,013,244        943,533      908,280      907,305       912,658
    純資産                         78,718      71,938      69,616      67,860       63,660
    株主持分合計                         78,718      71,938      69,616      67,860       63,660
    その他の持分商品                            -      -      -      -       -
    株主持分合計（その他の持分商品を除く。）                         78,718      71,938      69,616      67,860       63,660
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針

      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)規制資本として適格な利付負債を表す。

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                                       ６月30日に終了した年度

                                         (1)      (1)     (2)      (2)
                                 2021  年
                                     2020  年    2019  年   2018  年   2017  年
    連結比率および営業データ                               百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
    継続事業からの収益性
              (3)
                                  2.03      2.07      2.09     2.14      2.10
    純利息マージン        (%)
              (4)
                                  1.90      1.86      1.81     1.90      1.91
    利息スプレッド        (%)
                (5)
                                  11.8      10.4      11.8     13.4      15.4
    平均株主持分利益率          (%)
               (5)
                                  0.9      0.7      0.8     0.9      1.0
    平均総資産利益率         (%)
    収益性（非継続事業を含む。）
              (3)
                                  2.03      2.08      2.10     2.15      2.11
    純利息マージン        (%)
              (4)
                                  1.90      1.87      1.83     1.91      1.91
    利息スプレッド        (%)
                (5)
                                  13.5      13.5      12.6     14.3      16.2
    平均株主持分利益率          (%)
               (5)
                                  1.0      1.0      0.9     1.0      1.0
    平均総資産利益率         (%)
    継続事業からの生産性
    常勤換算従業員一人当たり営業利益合計                            544,361      568,744      568,744     587,729      579,023
                (6)
                                  25.0      24.2      24.2     21.8      22.4
    人件費/営業利益合計           (%)
                    (6)
                                  47.0      46.3      46.2     44.2      41.6
    営業費用合計/営業利益合計              (%)
    生産性（非継続事業を含む。）
    常勤換算従業員一人当たり営業利益合計                            539,749      568,361      568,449     585,033      568,685
                (6)
                                  25.2      24.5      25.3     23.0      24.0
    人件費/営業利益合計           (%)
                    (6)
                                  47.8      47.4      47.6     45.2      41.7
    営業費用合計/営業利益合計              (%)
    適正自己資本比率(期末現在)
    バーゼルIII
    リスク加重資産                            450,680      454,948      452,762     458,612      437,063
    Tier1   資本                         70,844      63,392      57,355     56,365      52,684
    Tier2   資本                         18,472      16,429      12,750     12,579      9,392
           (7)
                                89,316      79,821      70,105     68,944      62,076
    合計自己資本
    Tier1   資本/リスク加重資産(%)                          15.7      13.9      12.7     12.3      12.1
    Tier2   資本/リスク加重資産(%)                           4.1      3.6      2.8     2.7      2.1
    合計資本/リスク加重資産(%)                             19.8      17.5      15.5     15.0      14.2
    平均株主持分/平均資産合計(%)                              7.2      7.1      7.0     6.7      6.5
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針

      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)純受取利息を期中の平均利付資産で除した値。

    (4)運用ファンドの平均受取利率と平均支払利率との差。

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    (5)税引後純利益(法定ベース)（他の持分投資に係る配当控除後）を、平均株主持分および資産合計の平均でそれぞれ
      除して計算したもの。
    (6)営業利益合計とは、純受取利息（貸付金減損費用控除前）に利息外収益を加算したものである。

    (7)Tier1資本およびTier2資本からAPRAが課した法定のガイドラインに基づく控除項目を控除したもの。詳細は下記

      「グループ・オペレーションおよび事業体制」を参照されたい。
                                 48/567


















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                                      ６月30日に終了した年度

                                2021  年    2020  年    2019  年    2018  年    2017  年
    連結比率および営業データ                              百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
             (1)

     資産の質データ
               (2)
                                2,228      2,535      2,567      2,507      2,630
     利息計上停止貸付金
               (3)
                                3,409      3,548      3,622      3,179      3,187
     減損資産（グロス）
     個別評価債権引当金                            900      967      895      870      980
     一括評価債権引当金                           5,311      5,396      3,904      2,763      2,747
     減損資産（純額）                           2,250      2,293      2,435      2,111      2,038
                       (4)
                                 0.5      0.5      0.4      0.3      0.3
     減損引当金合計/平均信用リスク                (%)
                       (4)
                                  -     0.2      0.1      0.1      0.1
     貸付金減損費用/平均信用リスク                (%)
                       (5)
                                 0.3      0.3      0.3      0.3      0.3
     減損資産（グロス）/信用リスク                (%)
     減損資産（純額）/株主資本合計(%)                            2.9      3.2      3.5      3.1      3.2
     一括評価債権引当金/信用リスク加重資産(%)
                                 1.4      1.4      1.0      0.7      0.7
     バーゼルⅢ
    (1)減損資産残高および比率はすべて、留保利息控除後である。
    (2)利息計上停止貸付金は、貸出先の財政状態の著しい悪化を理由に個別評価減損引当金が増額されたかもしくは現金

      ベースで保有されている、または元本もしくは利息の減少が予想される信用リスク・エクスポージャーで構成され
      ている。
    (3)減損資産（グロス）は、利息計上停止貸付金、貸出条件緩和債権、その他の所有不動産資産および担保権実行を通

      じて取得したその他の資産で構成されている。
    (4)平均信用リスクは、信用リスク総額に基づいている。平均値は、当年度の期末残高と前年度の期末残高に基づいて

      いる。
    (5)減損資産（グロス）が信用リスクに占める割合。

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    キャッシュ・フロー・データの要約
       当行のキャッシュ・フローの詳細については、「第６　経理の状況」の財務書類および財務書類に対する注記に記

      載されている。
                                     ６月30日に終了した年度

                                       (1)      (1)      (2)      (2)
                               2021  年
                                    2020  年    2019  年    2018  年    2017  年
    要約キャッシュ・フロー                             百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
    営業活動(に使用した)／により生じたキャッ
                              41,312       37,307      18,086       1,109      (807)
    シュ純額
    投資活動(に使用した)／により生じたキャッ
                                871      3,749        983    (1,002)       (677)
    シュ純額
    財務活動(に使用した)／により生じたキャッ
                              17,846      (30,715)      (25,064)        (219)     10,154
         (3)
    シュ純額
    現金および現金同等物の純(減少)／増加額                          60,029       10,341      (5,995)        (112)      8,670
    現金および現金同等物の期首残高                          27,351       17,010      23,005      23,117      14,447
    現金および現金同等物の期末残高                          87,380       27,351      17,010      23,005      23,117
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針

      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)「第６　経理の状況」の財務書類に開示されている「現金および現金同等物に対する為替レートの影響」の残高を

      含む。
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     グループ業績の分析

                           （1）

     財務成績および事業の概観（継続事業ベース                        ）
       このグループ業績分析セクションにおける比較数値は、別段の定めがある場合を除き、2021年度の数値と2020年度

      の数値の比較である。
       当年度の当行の税引後純利益（法定ベース）（「NPAT」）は前年度から                                   1,455百万豪ドル、すなわち19.7%増加して

      8,843百万豪ドルとなった。当年度の当行のNPAT（法定ベース）（非継続事業を含む。）は、前年度から589百万豪ド
      ル、すなわち6.1%増加して10,181百万豪ドルとなった。
       税引後純利益（現金ベース）（「NPAT（現金ベース）」または「現金ベースの利益」）は前年度から                                                  1,428百万豪

      ドル、すなわち19.8%増加して8,653百万豪ドルとなった。この業績は、営業利益の1.7%の増加、営業費用の3.3%の増
      加および貸付金減損費用の1,964百万豪ドルの減少によるものであった。
       営業利益は前年度から1.7%増加した。これは主に、以下によるものであった。

       ・純受取利息は1.2%増加したが、これは主に3.6%すなわち32十億豪ドルの平均利付資産の増加によるものであっ

                                                      （2）
        た。平均利付資産の増加は、主に住宅ローンおよび事業向けローンの銀行業界全体での成長                                                ならびに貸出
        以外の利付資産の増加によるものであったが、消費者金融残高および機関向け貸出の減少により一部相殺され
        た。純利息マージン（NIM）は、４ベーシス・ポイント低下した。これは流動資産の増加によるものであり、低
        金利環境が預金利益率および資本利益率に及ぼす影響は、ホールセール資金調達コストの低下および有利な資
        金調達構成による利益により概ね相殺された。
       ・その他の銀行業務収益は3.5%増加した。これは主に、取引量およびアクティブ顧客数の増加による株式売買手数

        料収益の増加、顧客の利用率低下と連動した機関向け貸出のコミットメントおよび信用供与枠の手数料の増
        加、取引量の増加を反映した個人および事業向け貸出手数料の増加ならびに                                      マイノリティ投資による純利益の
        増加によるものであったが、COVID-19によって支出および取引量が減少したことでリテール銀行業務の手数料
        収入が減少し、また、低金利環境においてヘッジ活動の需要が減少したことでグローバル市場業務の販売収益
        が減少したことにより一部相殺された。
       ・ファンド運用業務収益は4.6%減少した。これは主に提携アドバイス事業の段階的な縮小によるものであった。

       ・保険業務収益は2.8%増加した。これは主に、天候関連事由の減少によって保険金支払額が減少したことによるも

        のであった。
       営業費用は3.3%増加した。補償項目を除けば、営業費用は2.4%増加した。これは投資支出の増加、融資処理および

      金融犯罪評価件数の増加を支援する業務および金融サポート人員の増加、COVID-19に対応した返済猶予ならびに稼働
      率の上昇、賃上げおよび数量に連動したIT支出の増加によるものであったが、裁量支出の減少および業務の簡素化の
      取組みにより一部相殺された。
       貸付金減損費用（「LIE」）は1,964百万豪ドル減少した。これは主に、経済情勢と見通しの改善を反映した一括評

      価債権引当金の減少によるものであった。
       CET1は、APRAの「疑いの余地なく強固な」目標である10.5%を優に上回り、2020年12月31日から50ベーシス・ポイ

      ント上昇して13.1%となった。かかる上昇は、収益から生じた資本（+97ベーシス・ポイント、関連会社からの持分法
          (3)
      適用利益      を除く。）、リスク加重資産合計の減少（+８ベーシス・ポイント）およびその他の規制上の調整（+４
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      ベーシス・ポイント）によるものであったが、2021年の中間配当（-59ベーシス・ポイント）（市場での株式購入に
      よって配当再投資制度（DRP）が完全に充足された。）により一部相殺された。
       １株当たり利益（「現金ベース」）は、前年度から19.6%増加して１株当たり488.5豪セントとなった。これは主

      に、現金利益の増加によるものであった。
       株主資本利益率（「現金ベース」）は、130ベーシス・ポイント上昇して11.5%となった。これは、利益の増加（約

      200ベーシス・ポイント）によるものであり、自己資本の積み増し（約70ベーシス・ポイント）によって一部相殺さ
      れた。
       最終配当は１株当たり2.00豪ドルと決定され、これにより当年度の配当合計は１株当たり3.50豪ドルとなった。こ

      れは当行の現金利益の71%に相当する。
       強固で柔軟な財務体質は当行にとって優先事項である。当行は、当行が持続可能かつ保守的であると考える方法で

      主なバランスシート・リスクを管理しており、自己資本、資金調達および流動性ポジションを強化するために戦略的
      意思決定を行った。具体的には、当行は以下を実行した。
       ・資金調達所要額の大部分を顧客預金で手当した。2021年６月30日現在、顧客預金は資金調達総額の73%を占めた

        （2020年６月30日現在の74%から1%低下）。
       ・9.0十億豪ドルの新規の長期ホールセール資金調達を行い、RBAのターム・ファンディング・ファシリティ(TFF)

        を49.6十億豪ドル追加で利用した。2021年６月30日現在、TFFのうち51.1十億豪ドルが引き出されていた。TFF
                       (4)
        を含んだポートフォリオの             WAM   は5.1年であった（2020年６月30日現在の5.3年から減少）。
       ・資金調達ポジションを維持した。長期ホールセール資金調達はホールセール資金調達総額の74%を占めている

        （2020年６月30日現在の69%から上昇）。
       ・流動資産水準および顧客預金の伸びを管理して、規制上の最低資本を優に上回る流動性カバレッジ比率（LCR）

        および安定調達比率（NSFR）に示されるように強固な資金調達および流動性ポジションを維持した。
       (1)非継続事業の財務成績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益（現金ベース）の勘定

        科目として計上されている。非継続事業には、コロニアル・ファースト・ステート（CFS）、コムインシュ
        ア・ライフ、BoCommライフ、CFSGAMおよびPTCLが含まれている。
       (2)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA/RBNZ。

       (3)関連会社からの持分法適用利益は、規制資本控除額の増加によって相殺され、資本中立的となっている。

       (4)TFFを除いたポートフォリオのWAMは6.4年であった（2020年６月30日現在の5.3年から増加）。

       当行の財務成績は、補償費用およびその他費用の影響を受けた。透明性のある業績の概観を示すため、営業費用は

      これらの項目を控除前と控除後の双方を表示している。
                                      (1)                  (1)
                            以下に終了した年度                 以下に終了した６ヶ月
                           2021  年   2020  年   2021  年    2021  年   2020  年   2021  年
                          ６月30日      ６月30日       ６月対     ６月30日      12 月31日      ６月対
                            百万      百万    2020  年     百万      百万    2020  年
                                      ６月(%)
    当グループの業績の概要                       豪ドル      豪ドル            豪ドル      豪ドル     12 月(%)
    営業利益合計                       24,156      23,761        2    12,195      11,961        2
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    営業費用（補償費用およびその他費用を
                          (10,784)      (10,535)         2   (5,435)      (5,349)         2
    除く。）
                  (2)
                            (575)      (461)       25     (333)      (242)       38
    補償費用およびその他費用
    営業費用合計                      (11,359)      (10,996)         3   (5,768)      (5,591)         3
    貸付金減損費用                        (554)    (2,518)       (78)       328    (882)       大
    税引前純利益                       12,243      10,247        19     6,755      5,488       23
    法人税費用                      (3,590)      (3,022)        19    (1,970)      (1,620)        22
    継続事業からの税引後純利益（「現金
                            8,653      7,225       20     4,785      3,868       24
    ベース」）
    非現金項目－継続事業                         190      163      17      299    (109)       大
    継続事業からの税引後純利益（「法定
                            8,843      7,388       20     5,084      3,759       35
    ベース」）
    非継続事業からの税引後純利益（「現金
                             148      185     (20)       49      99    (51)
    ベース」）
    非現金項目－非継続事業                        1,190      2,022      (41)       179    1,011      (82)
                (3)
                              -    (3)      大       -      -      -
    非支配持分－非継続事業
    税引後純利益（「法定ベース」）                       10,181      9,592        6    5,312      4,869        9
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)2021年６月30日終了年度には、過去の提携アドバイスに関する補償問題および関連するプログラム費用に対する引

      当金を含む326百万豪ドルの追加費用、ならびに銀行業務、その他資産運用および従業員関連の補償項目および訴
      訟に対する249百万豪ドルの引当金（有給休暇に関連するニュージーランドのコンプライアンス監査指摘に対処す
      るための追加引当金を含む。）が含まれている。2020年６月30日終了年度には、過去の提携アドバイスに関する補
      償問題および関連するプログラム費用に対する300百万豪ドルの引当金、94百万豪ドルの資産運用および銀行業務
      顧客への返金および関連するプログラム費用、ならびに67百万豪ドルのその他の補償項目に対する引当金の積み増
      しが含まれている。また、2020年６月30日終了年度には、一部の技術資産の償却方法および耐用年数の見直しを受
      けた加速償却の約220百万豪ドルの一時的な影響を含むその他の費用また計上する必要がなくなった過去の引当金
      の戻入による一時的な利益ならびにその他の払い戻し（これらの項目は純額ゼロ）も含まれている。
    (3)非継続事業の非支配持分には、2020年６月４日までの20%のPTコモンウェルス・ライフの外部株主持分が含まれてい

      る。
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    純受取利息

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                        2021  年     2020  年     2021  年     2019  年     2020  年
                                       ６月対
                       ６月30日        ６月30日               ６月30日         ６月対
                         百万        百万       2020  年       百万       2019  年
                                豪ドル
                        豪ドル               ６月(%)        豪ドル       ６月(%)
    純受取利息(「法定ベース」)                    18,839        18,610          1     18,224          2
    平均利付資産
          (1)
                       501,825        484,553           4    466,057           4
    住宅ローン
    個人向けローン                    17,156        20,497         (16)       22,491         (9)
    事業および法人向けローン                   216,347        217,961          (1)     220,986          (1)
    平均貸出利付資産合計                   735,328        723,011           2    709,534           2
              (2)
                       194,518        174,398          12     161,884           8
    貸出以外の利付資産
    平均利付資産合計                   929,846        897,409           4    871,418           3
    純利息マージン(「法定ベー
                         2.03        2.07      (4)bpts         2.09      (2)bpts
    ス」)(%)
    (1)モーゲージ・オフセットおよびその他のオフセット残高の平均を除く。2021年６月30日終了年度のグロスベースの
      平均住宅ローン残高（モーゲージ・オフセット残高を除く。）は、558,500百万豪ドル(2020年６月30日終了年度：
      533,360百万豪ドル)であった。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、
      顧客の支払利息および当行の純利息マージンを計算する際にはネッティングしている。
    (2)平均利付資産は継続事業ベースで表示されている（売却目的保有資産を除く。）。2021年６月30日終了年度の287百

      万豪ドルの貸出以外の利付資産は、売却目的保有資産に再分類されている（2020年12月31日終了年度：470百万豪
      ドル）。
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     2021年６月終了年度と2020年６月終了年度との比較

       純受取利息（「法定ベース」）は前年度から229百万豪ドル、すなわち１%増加して18,839百万豪ドルとなった。こ

      の業績は、平均利付資産が32十億豪ドル、すなわち４%増加して930十億豪ドルとなったことによるものであったが、
      純利息マージンが４ベーシス・ポイント低下して2.03%となったことにより一部相殺された。
     平均利付資産

       平均利付資産は前年度から32十億豪ドル、すなわち４%増加して930十億豪ドルとなった。

       ・住宅ローンの平均残高は前年度から17十億豪ドル、すなわち４%増加して502十億豪ドルとなった。当行ブランド

        独自の住宅ローン構成は、新規ビジネス・フローの58%から59%に増加した。新規ビジネスの申込件数が増加
        し、与信判断までの時間に引き続き重点が置かれた。
       ・消費者金融の平均残高は前年度から３十億豪ドル、すなわち16%減少して17十億豪ドルとなった。これは、無担

        保貸付に対する消費者の需要の減少、COVID-19による支出の減少、ならびに財政および規制当局の所得支援策
        を受けた顧客による返済額の増加によるものであった。
       ・事業および法人向けローンの平均残高は前年度から２十億豪ドル、すなわち１%減少して216十億豪ドルとなっ

        た。これは、主に極めて流動性の高い資本市場におけるリスク調整後リターンを引き続き重視したことで機関
        向け貸出残高が８十億豪ドル減少したためであったが、事業向け銀行業務の複数の業界における事業向け貸出
        の６十億豪ドルの増加により一部相殺された。
       ・貸出以外の利付資産の平均残高は前年度から20十億豪ドル、すなわち12%増加して195十億豪ドルとなった。これ

        は、主に顧客預金の大幅な増加によって流動資産の平均残高が17十億豪ドル増加したこと、ならびにコモディ
        ティ・ファイナンス残高の増加および国債保有高の増加により主にグローバル市場業務における平均トレー
        ディング資産残高が３十億豪ドル増加したためであった。
       バランスシートの変動の詳細については、下記の「当グループの資産および負債」を参照されたい。

     純利息マージン

       当行の純利息マージンは前年度から４ベーシス・ポイント低下して2.03%となった。かかる変動の主な要因は以下

      の通りである。
       流動資産：      利回りの低い貸出以外の利付資産(流動資産を含む。)の増加により、マージンが４ベーシス・ポイント

      低下した。
       資産価格設定:        COVID-19下で企業を支援するための金利改定による事業向け貸出マージンの減少（１ベーシス・ポ

      イントの低下）および利付クレジットカード残高の割合の低下による消費者金融利益率の低下（１ベーシス・ポイン
      トの低下）により、マージンが２ベーシス・ポイント低下した。金利改定（９ベーシス・ポイントの上昇）が、マー
      ジンの高いローンから低いローンへの顧客の切替え、特に変動金利ローンから固定金利ローンへの切替え（５ベーシ
      ス・ポイントの低下）および競争の激化（４ベーシス・ポイントの低下）による影響により相殺されたことを反映し
      て、住宅ローンのマージンは横這いであった。
       資金調達コスト:         マージンが３ベーシス・ポイント低下した。これは、政策金利の引き下げによる決済預金および

      貯蓄預金に係る利益率の低下（７ベーシス・ポイントの低下）を受けたものであったが、複製ポートフォリオによる
      プラスの影響(２ベーシス・ポイントの上昇)およびホールセール資金調達コストの減少によるプラスの影響(２ベー
      シス・ポイントの上昇)により一部相殺された。
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       ポートフォリオ構成:           マージンが２ベーシス・ポイント上昇した。これは、決済預金および貯蓄預金の力強い伸
      び、顧客の要求払い預金への切替えおよびTFFの引出し（４ベーシス・ポイントの上昇）による平均預金調達比率の
      上昇（2021年６月30日：77%、2020年６月30日：71%）によるものであり、主に比較的マージンの高い消費者金融の残
      高 の減少による資産構成の不利な影響（２ベーシス・ポイントの低下）によって一部相殺された。
       ベーシス・リスク：          ベーシス・リスクは、３ヶ月物銀行間取引金利と３ヶ月オーバーナイト・インデックス・ス

      ワップ・レートとの差から発生する。政策金利に連動した預金の大幅な増加および固定金利の住宅ローンへの構成の
      シフトによってベーシス・リスクへのエクスポージャーが構造的に減少したにもかかわらず平均スプレッドが縮小し
      たことを反映して、当行のマージンは３ベーシス・ポイント上昇した。
       自己資本およびその他：            マージンは２ベーシス・ポイント低下した。これは、金利低下局面による当グループの資

      本利益率の低下（３ベーシス・ポイントの低下）によるものであり、RBNZの政策金利の引き下げの影響によって一部
      相殺されたものの、ホールセール資金調達コストの減少および望ましいポートフォリオ構成を反映してニュージーラ
      ンドの貢献が増加（１ベーシス・ポイントの上昇）したことで一部相殺された。
       資金取引および市場業務：             グローバル市場業務における債券およびコモディティ・ファイナンス収益の増加によ

      り、マージンは２ベーシス・ポイント上昇した。
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    その他の銀行業務収益

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                        2021  年     2020  年     2021  年     2019  年     2020  年
                                       ６月対
                       ６月30日        ６月30日               ６月30日         ６月対
                         百万        百万       2020  年       百万       2019  年
                                豪ドル
                        豪ドル               ６月(%)        豪ドル       ６月(%)
    手数料収入                    2,564        2,557          -     2,677         (4)
    貸付手数料                    1,128         986        14       992        (1)
    トレーディング収益                     852        940        (9)        853        10
    その他の収益                     463        354        31       429       (17)
    その他の銀行業務収益(「現金
                         5,007        4,837          4     4,951         (2)
    ベース」)
    事業の処分および取得による
                          242        29        大        42       (31)
    利益（取引コスト控除後）
    ヘッジおよびIFRSによる変動                      16       136       (88)       (116)         大
    その他の銀行業務収益(「法定
                         5,265        5,002          5     4,877          3
         (1)
    ベース」    )
    (1)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
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     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較
       その他の銀行業務収益（「法定ベース」）は、前年度から263百万豪ドル、すなわち５%増加して5,265百万豪ドル

      となった。これは主に、貸付手数料の142百万豪ドルの増加およびその他の収益の109百万豪ドルの増加によるもので
      あったが、トレーディング収益の88百万豪ドルの減少により一部相殺された。
       手数料収入      は７百万豪ドル増加して2,564百万豪ドルとなった。これは主に、取引量の増加およびアクティブ顧客

      数の増加による株式売買手数料収益が増加したためである。これは、主にCOVID-19による規制に伴う支出額および取
      引量の減少に起因したリテール外国為替、預金およびクレジットカード収益の減少によって一部相殺された。
       貸付手数料      は142百万豪ドル、すなわち14%増加して1,128百万豪ドルとなった。これは主に、顧客の利用率低下を

      反映した機関向け貸出のコミットメントおよび信用供与枠の手数料の増加ならびに取引量の増加を反映した個人およ
      び事業向け貸出手数料収益の増加によるものであった。
       トレーディング収益          は88百万豪ドル、すなわち９%減少して852百万豪ドルとなった。これは主に、低金利環境にお

      いて顧客のヘッジ活動の需要が減少したことでグローバル市場業務の販売収益が減少したこと（純受取利息に計上さ
      れた販売収益の増加により相殺された。）によるものであったが、有利なデリバティブ評価調整により一部相殺され
      た。
       その他の収益       は109百万豪ドル、すなわち31%増加して463百万豪ドルとなった。これは主に、少数持分投資からの

      純利益の増加（過去の減損引当金の戻入を含む。）によるものであり、ターム債の買戻しに対するブレーク・コスト
      の前払いにより一部相殺された。
       取引コスト控除後の事業の処分および取得による利益                           は213百万豪ドル増加して242百万豪ドルとなった。これは主

      に、AUSIEX、オージー・ホーム・ローンズ、コムインシュア損害保険、カウント・ファイナンシャルおよびその他の
      事業の処分に関連する取引コストおよび分割コストならびに杭州銀行に対する当グループの持分の希薄化控除後の損
      益によるものであった。
       ヘッジおよびIFRSによる変動              は120百万豪ドル減少して16百万豪ドルとなった。これは主に、当グループのニュー

      ジーランド事業の収益のヘッジに係る未実現利益によるものであった。
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    ファンド運用業務収益

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                            修正再表示                計上額
                              (1)
                        2021  年          2021  年               2020  年
                               2020  年         2020  年   2019  年
                                    ６月対
                       ６月30日                              ６月対
                              ６月30日           ６月30日      ６月30日
                         百万      百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                               豪ドル
                        豪ドル            ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
             (2)
                          31      67     (54)       67     139     (52)
    リテール銀行業務
    ニュージーランド                     140      136       3     136      130       5
    その他                     (6)      (30)      (80)      (31)      (14)       大
    ファンド運用業務収益(「現金ベー
                         165      173      (5)      172      255     (33)
    ス」)
    投資利益                      -      -      -      1     (1)      大
    ファンド運用業務収益(「法定ベー
                         165      173      (5)      173      254     (32)
       (3)
    ス」  )
    管理ファンド(FUA)－平均（百万豪
                          -    15,332        大   15,332      14,205        8
        (4)
    ドル）
    運用資産(AUM)－平均（百万豪ド
                        18,872      16,941        11   16,941      14,544        16
       (5)
    ル）
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)リテール銀行業務には、コモンウェルス・ファイナンシャル・プランニングおよび提携アドバイス事業の業績が含

      まれている。
    (3)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
    (4)平均FUAは、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均により計算されている。平均FUA

      残高はすべてニュージーランドに関連するものである。
    (5)平均AUM残高はすべてニュージーランドに関連するものである。

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     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較
       ファンド運用業務収益（「法定ベース」）は165百万豪ドルで、前年度から８百万豪ドル、すなわち５%減少した。

      その主な要因は以下の通りである。
       ・リテール銀行業務は36百万豪ドル、すなわち54%減少して31百万豪ドルとなった。これは主に                                                提携アドバイス事

        業の段階的な縮小         によるものであったが、以下により一部相殺された。
       ・ニュージーランド事業は４百万豪ドル、すなわち３%増加して140百万豪ドルとなった。これは、好調な投資市場

        および純流入を反映して平均AUMが増加（11%増加）したためであったが、2019年12月２日付のイージス事業の
        売却による収益の減少により一部相殺された。
    保険業務収益

    （継続事業ベース）                             以下に終了した年度
                          2021  年     2020  年     2021  年    2019  年    2020  年
                                       ６月対
                        ６月30日       ６月30日             ６月30日        ６月対
                           百万       百万      2020  年      百万      2019  年
                                豪ドル
                          豪ドル             ６月(%)       豪ドル      ６月(%)
    保険業務収益(「法定ベース」)                      145       141        3      150       (6)
     2021年６月終了年度と2020年６月終了年度との比較

       保険業務収益（「法定ベース」）は145百万豪ドルで、前年度から４百万豪ドル、すなわち３%増加した。これは、

      主に天候関連事由の減少によって保険金支払額（再保険回収金を控除後）が減少したことによるものであった。
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    営業費用

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                            修正再表示                計上額
                              (1)
                        2021  年          2021  年               2020  年
                               2020  年         2020  年   2019  年
                                    ６月対
                       ６月30日                              ６月対
                              ６月30日           ６月30日      ６月30日
                         百万      百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                               豪ドル
                        豪ドル            ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    人件費                    5,985      5,731        4   5,525      5,408        2
    建物占有および設備費用                    1,154      1,087        6   1,060      1,070       (1)
    情報技術サービス費用                    2,046      2,020        1   1,896      1,770        7
    その他費用                    1,599      1,697       (6)     1,561      1,528        2
    営業費用（補償費用およびその他費
                        10,784      10,535        2   10,042      9,776        3
    用を除く。）(「現金ベース」)
    補償費用およびその他費用
      2019  年上半期のAUSTRACの保険回
                         n/a      n/a      n/a       -   (145)       n/a
        (2)
      収金
                   (3)
                         575      461      25     454      835     (46)
      補償費用およびその他費用
      リスクおよびコンプライアンス
                         n/a      n/a      n/a      399      358      11
             (4)
      関連プログラム
    営業費用（補償費用およびその他費
                        11,359      10,996        3   10,895      10,824        1
    用を含む。）(「現金ベース」)
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                         126       34      大      34     102     (67)
    による損失/（利益）
    バンクウェストの非現金項目                      -      -      -      -      2      -
                  (5)
                        11,485      11,030        4   10,929      10,928        -
    営業費用(「法定ベース」             )
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                                   90  bpts
                         47.0      46.1           45.7      46.5   (80)bpts
       (5)
    計 (%)
    常勤換算従業員数(FTE)                   44,375      41,778        6   41,778      41,458        1
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)2019年６月30日終了年度には、AUSTRAC民事制裁金に関連する専門職業人賠償責任保険の回収金による145百万豪ド

      ルの利益が含まれている。
    (3)2021年６月30日終了年度には、過去の提携アドバイスに関する補償問題および関連するプログラム費用に対する引

      当金を含む326百万豪ドルの追加費用、ならびに銀行業務、その他資産運用および従業員関連の補償項目および訴
      訟に対する249百万豪ドルの引当金（有給休暇に関連するニュージーランドのコンプライアンス監査指摘に対処す
      るための追加引当金を含む。）が含まれている。2020年６月30日終了年度には、過去の提携アドバイスに関する補
      償問題および関連するプログラム費用に対する300百万豪ドルの引当金、94百万豪ドルの資産運用および銀行業務
      顧客への返金および関連するプログラム費用、ならびに67百万豪ドルのその他の補償項目に対する引当金の積み増
      しが含まれている。また、2020年６月30日終了年度には、一部の技術資産の償却方法および耐用年数の見直しを受
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      けた加速償却の約220百万豪ドルの一時的な影響を含むその他の費用また計上する必要がなくなった過去の引当金
      の戻入による一時的な利益ならびにその他の払い戻し（これらの項目は純額ゼロ）も含まれている。
    (4)リスクおよびコンプライアンス関連プログラムには、行動計画、金融犯罪コンプライアンスチームの業務上のリ

      ソース配分の増加およびリスク結果改善プログラムが含まれている。2021年６月30日終了年度および修正再表示さ
      れた2020年６月30日終了年度のリスクおよびコンプライアンス関連プログラムの費用は、対応する営業費用項目に
      反映されている。
    (5)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       営業費用（「法定ベース」）は前年度から455百万豪ドル、すなわち４%増加して11,485百万豪ドルとなった。

       営業費用（「現金ベース」）（補償費用を除く。）は前年度から249百万豪ドル、すなわち２%増加して10,784百万

      豪ドルとなった。
       人件費   は254百万豪ドル、すなわち４%増加して5,985百万豪ドルとなった。これは主に、常勤換算従業員数（FTE）

      の増加および賃上げによるものであった。常勤換算従業員数は平均で41,051名から1,889名、すなわち５%増加して
      42,940名となった。かかる増加は主に、優先的な戦略的投資を実現し、当行の重要なサービス分野内での融資申請処
      理および金融犯罪評価件数の増加を支えるためのリソースの追加によるものである。さらに、当行は顧客をサポート
      する金融サポート担当者、フロントラインの個人向け融資担当者および法人向け担当者の増員も行ったが、業務の簡
      素化に向けた取組みにより一部相殺された。
       建物占有および設備費用            は67百万豪ドル、すなわち６%増加して1,154百万豪ドルとなった。これは主に当年度にお

      ける商業施設からの退去および物件の統合に伴う賃料の同時計上ならびに毎年の賃料見直しに連動した賃料の値上げ
      によるものであった。
       情報技術サービス費用           は26百万豪ドル、すなわち１%増加して2,046百万豪ドルとなった。これは主に、ITインフラ

      費用の増加（クラウド・コンピューティング量の増加を含む。）および投資支出の増加によるものであったが、償却
      費の減少および業務の簡素化に向けた取組みにより一部相殺された。
       その他費用      は98百万豪ドル、すなわち６%減少して1,599百万豪ドルとなった。これは主に、業務の簡素化に向けた

      取組みおよびクレジットカードのポイント還元の減少によるものであった。
       事業の取得、処分、閉鎖および分割による損失                       は92百万豪ドル増加して126百万豪ドルとなった。これは主に、コ

      ムインシュア損害保険の売却による取引および分割費用の増加によるものであった。
       グループの費用対収益率            は90ベーシス・ポイント上昇して46.1%から47.0%となった。これは主に、営業収益の増加

      によるものであった。
       補償費用およびその他費用を除く営業費用対営業収益合計比率                               は30ベーシス・ポイント上昇して44.3%から44.6%と

      なった。
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    従業員数

                                           以下に終了した年度
    常勤換算従業員（非継続事業を含む。）
                                         2021  年     2020  年     2019  年
                                        ６月30日       ６月30日       ６月30日
    オーストラリア                                    37,570       36,330       37,137
    合計                                    46,189       43,585       45,165
       下表は、2021年度、2020年度および2019年度の当行の営業費用を示している。

                                      以下に終了した年度

                                        (1)
                                                  計上額
                                   修正再表示
                              2021  年
                                       2020  年       2020  年      2019  年
                             ６月30日
                                      ６月30日         ６月30日        ６月30日
                               百万
                                        百万         百万        百万
                              豪ドル
                                       豪ドル         豪ドル        豪ドル
    人件費
    給与および関連経費                           5,506        5,248         5,239        5,224
    株式報酬                            100        103         103        96
    退職年金                            442        409         409        385
    人件費合計                           6,048        5,760         5,751        5,705
    建物占有および設備費用
          (2)
                                166        165         163        639
    リース費用
    有形固定資産減価償却費                            756        726         726        270
    その他の建物占有費用                            236        167         167        173
    建物占有および設備費用合計                           1,158        1,058         1,056        1,082
    情報技術サービス費用
    アプリケーションの保守および開発                            870        662         567        586
    データ処理                            187        182         182        183
    デスクトップ                            149        118         118        142
    通信                            174        192         192        217
                (3)
                                530        918         925        585
    ソフトウェア資産償却費
    ソフトウェア除却                             9       14         14        13
    IT 機器減価償却費                           129        133         133        93
    情報技術サービス費用合計                           2,048        2,219         2,131        1,819
    その他の費用
    郵便費および文具費                            136        148         148        156
    取引処理および市場データ                            138        135         135        146
    支払報酬および支払手数料：
    専門家報酬                            528        404         404        492
    その他                            244        262         262        232
                                 63/567


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    広告宣伝費、マーケティングおよびロイヤ
                                412        424         424        443
    リティ
    無形資産償却費（ソフトウェアおよび合併
                                 5        5         5       10
    関連償却費を除く。）
    非貸付損失                            509        563         563        615
    その他                            133        18         16       124
    その他の費用合計                           2,105        1,959         1,957        2,218
    営業費用合計－（「現金ベース」）                          11,359        10,996         10,895        10,824
    投資および事業再編
    統合費用                            126        34         34       102
            (4)
                                 -        -         -        2
    合併関連償却費
    投資および事業再編合計                            126        34         34       104
                      (5)
                              11,485        11,030         10,929        10,928
    営業費用合計－（「法定ベース」）
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)2021年６月30日終了年度には、短期リースおよび少額リースに関連する87百万豪ドル（2020年６月30日終了年度：

      86百万豪ドル）の賃借料、ならびに50百万豪ドル（2020年６月30日終了年度：44百万豪ドル）の使用量または業績
      に基づく変動リース支払額が含まれている。
    (3)2021年６月30日終了年度には、117百万豪ドル（2020年６月30日終了年度：170百万豪ドル）の前払いのソフトウェ

      ア・ライセンスの償却費が含まれている。2020年６月30日終了年度には、一部の技術資産の償却方法および耐用年
      数の見直しを受けた加速償却の約220百万豪ドルの一時的な影響が含まれている。
    (4)合併関連償却費は、バンクウェストのコア預金および顧客リストに関連している。

    (5)2021年６月30日終了年度には、過去の提携アドバイスに関する補償問題および関連するプログラム費用に対する引

      当金を含む326百万豪ドル（2020年６月30日終了年度：300百万豪ドル）の追加費用、ならびに銀行業務、その他資
      産運用および従業員関連の補償項目および訴訟に対する249百万豪ドル（2020年６月30日終了年度：161百万豪ド
      ル）の引当金（有給休暇に関連するニュージーランドのコンプライアンス監査指摘に対処するための追加引当金を
      含む。）が含まれている。
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    投資支出（継続事業ベース）

                                  以下に終了した年度
                            修正再表示                計上額
                              (1)
                        2021  年          2021  年               2020  年
                               2020  年         2020  年   2019  年
                                    ６月対
                       ６月30日                              ６月対
                              ６月30日           ６月30日      ６月30日
                         百万      百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                               豪ドル
                        豪ドル            ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
            (2)
                        1,026        831      23     771      731       5
    費用性投資支出
                (3)
                         783      606      29     666      603      10
    資産計上された投資支出
    投資支出                    1,809      1,437       26    1,437      1,334        8
    内訳：
    リスクおよびコンプライアンス                     838      746      12    1,041       845      23
    生産性および成長                     568      301      89     301      376     (20)
    インフラおよび支店改装                     403      390       3     n/a      n/a      n/a
    支店改装およびその他                     n/a      n/a      n/a      95     113     (16)
    投資支出                    1,809      1,437       26    1,437      1,334        8
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)上記の「営業費用」に含まれている。

    (3)ソフトウェアの資産計上された投資支出ならびに主に支店の改装および本社や支援オフィスの開発に関連するソフ

      トウェア以外の資産計上された投資支出が含まれている。
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       当行は、顧客のために明日の銀行を今日作り上げるという戦略に対して継続的に投資を行っており、2021年６月30

      日終了年度には1,809百万豪ドルの投資支出が発生した。これは前年度から372百万豪ドル、すなわち26%の増加で
      あった。これは、主に生産性向上および成長に対する取組みにおける267百万豪ドルの増加によるものであった。
       当年度には生産性および成長に対する取組みが投資支出の32%を占め、これは前年度の21%から11%の増加であっ

      た。当行は、統合され、パーソナライズされた体験を顧客に提供するために、プラットフォームの継続的な近代化を
      通じてデジタル、テクノロジーおよび顧客中心の商品提供における当行の能力の強化およびリーダーシップの拡大に
      さらに注力している。
       当行はまた、x15ベンチャーズ、新決済プラットフォームおよび住宅ローンや日常の銀行業務の顧客向けのデジタ

      ル・インターフェースの継続的な改善などの取組みを通じて将来の成長に向けた革新も行っている。
       リスクおよびコンプライアンス関連プロジェクトは投資支出の46%を占め、前年度の52%から６%減少した。リスク

      およびコンプライアンスに関する取組みは依然として当行の優先事項であり、当行が引き続きよりシンプルで優れた
      基盤を構築するに伴って投資支出総額は前年度から12%増加した。
       当行がサイバー・セキュリティの強化およびITインフラの向上を続けていることで、インフラおよび支店の改装は

      投資支出の22%を占めた。各カテゴリーにおける主要な投資分野の概要は以下のとおりである。
     リスクおよびコンプライアンス

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       当行は、以下を含む投資プログラムの一環として、当グループ全体で金融および非金融リスク管理能力の強化を継
      続している。
       ・資金洗浄防止およびテロ資金供与対策（AML/CTF）コンプライアンス。これには当行のAML/CTF技術のアップグ

        レード、方針および手順の更新、人材のさらなる発掘と研修の強化に対する投資が含まれている。
       ・当行の業務全般における金融犯罪の監視、管理、報告および統制のための業務モデルおよびプロセスの強化。こ

        れには当行がAUSTRACや他の規制当局に対してどのように協力し情報提供を行うかが含まれている。
       ・顧客リスク評価能力の向上、ならびにデータ管理およびプロセスの強化。

       ・機能を追加し、オペレーショナル・エクセレンスを向上させ、プライバシー侵害からの保護を提供し、包括的信

        用報告制度、銀行行動規範およびオープン・バンキングを含む新たな規制を遵守するためのプロセスおよびシ
        ステムの改善。
     生産性および成長

       当行は以下に対する投資を行った。

       ・顧客サービス体験を向上させ、デジタル銀行業務におけるリーダーシップを維持するためのコムバンク・アプリ

        およびデジタル・チャネルの継続的な開発。
       ・ローンの組成および維持のためのエンドツーエンドのプロセスをアップグレードおよび簡素化し、法人顧客の体

        験を向上させ、オーストラリアの主導的なビジネス・バンクを構築するための商業向け貸出システム。
       ・セルフサービスの商用ポータルの開発および次世代スマート決済デバイスの導入を含む、商用顧客を支援するた

        めの技術および顧客インサイトの強化。
       ・ITインフラの所有コストを削減し、リスクを軽減し、顧客対応の迅速化に向けてデリバリーの敏捷性を高めるた

        めの、技術スタックの継続的な近代化によるクラウドへの移行の加速。
       ・顧客体験を向上させ、業務コストを削減し、エンドツーエンドのプロセスをデジタル化するための手動のバック

        エンド・プロセスおよびシステムの簡素化および自動化。
       ・主力製品の追加機能および顧客体験を創出する取組みにおける当行のパートナーとの連携を通じた顧客提案の差

        別化。
       ・より多くの機能を内製化し、品質および能力を向上させつつコスト削減を実現することによる外部のベンダーお

        よびプロバイダーへの依存度の低減。
     支店改装およびその他

       当行は以下に対する投資を行った。

       ・サイバーセキュリティ・リスクおよびデータ侵害からの顧客および当行の保護。

       ・当行のITインフラおよびデータセンターの回復力および簡素性の向上。

       ・顧客の選好の変化を反映して当行の支店デザインが常に進化していることを受けたリテール支店の改装。

       ・既存のリース契約の終了に伴う、持続可能なデザインのグリーンスター６つ星の本社ビル２棟への統合。

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    資産計上されたソフトウェア

                                  以下に終了した年度
                            修正再表示                計上額
                              (1)
                        2021  年          2021  年               2020  年
                               2020  年         2020  年   2019  年
                                    ６月対
                       ６月30日                              ６月対
                              ６月30日           ６月30日      ６月30日
                         百万      百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                               豪ドル
                        豪ドル            ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    期首残高                    1,296      1,712      (24)     1,712      1,819       (6)
    増加                     553      347      59     407      343      19
            (1)
                        (422)      (762)      (45)     (769)      (450)       71
    償却および除却
    売却目的保有資産への組替                      -     (1)      大     (1)       -     n/a
    期末残高                    1,427      1,296       10    1,349      1,712      (21)
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       資産計上されたソフトウェア残高は131百万豪ドル、すなわち10%増加して1,427百万豪ドルとなった。

       増加分   は206百万豪ドル、すなわち59%増加して553百万豪ドルとなった。これは特に、当行が引き続き提供商品お

      よび顧客体験を改善し、デジタル能力を強化し、技術プラットフォームを近代化し、将来の成長に向けた革新を行う
      中で生産性および成長関連の取組みに関連する投資支出の資産計上が増加したことによるものであった。
       償却および除却        は340百万豪ドル、すなわち45%減少して422百万豪ドルとなった。これは、前年度における一部の

      資産計上されたソフトウェア残高の一度限りの加速償却および当年度の資産計上されたソフトウェアの平均残高の減
      少によるものであった。
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    貸付金減損費用

    （継続事業ベース）                                 以下に終了した年度
                              修正再表示                計上額
                                 (1)
                           2021  年         2021  年               2020  年
                                 2020  年         2020  年    2019  年
                          ６月30日             ６月対                 ６月対
                                ６月30日            ６月30日      ６月30日
                            百万      百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                           豪ドル      豪ドル     ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    リテール銀行業務                        134     1,034      (87)     1,010       672      50
    事業向け銀行業務                        233      784     (70)      814      384      大
    機関向け銀行業務および市場業務                         96     353     (73)      347      17      大
    ニュージーランド                        (5)      292      大     292      102      大
    コーポレート・センターおよびその他                         96      55      75      55      26      大
    貸付金減損費用(「法定ベース」)                        554     2,518      (78)     2,518      1,201       大
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       貸付金減損費用（「法定ベース」）は前年度から1,964百万豪ドル、すなわち78%減少して554百万豪ドルとなっ

      た。これは、以下の要因によるものであった。
       ・リテール銀行業務は900百万豪ドル、すなわち87%減少して134百万豪ドルとなった。これは、経済情勢および見

        通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減少ならびに当年度の消費者金融残高の減少によるものであっ
        た。
       ・事業向け銀行業務は551百万豪ドル、すなわち70%減少して233百万豪ドルとなった。これは、経済情勢および見

        通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減少によるものであった。
       ・ニュージーランドは297百万豪ドル減少して５百万豪ドルの戻入となった。これは、経済情勢および見通しの改

        善を反映した一括評価債権引当金の減少ならびに当年度中の個別評価債権引当金の減少によるものであった。
       ・機関向け銀行業務および市場業務は257百万豪ドル、すなわち73%減少して96百万豪ドルとなった。これは、経済

        情勢および見通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減少ならびに当年度中の個別評価債権引当金の減少
        によるものであった。これらは、以下によって一部相殺された。
       ・コーポレート・センターおよびその他部門が41百万豪ドル、すなわち75%増加して96百万豪ドルとなった。これ

        は、主にCOVID-19によるインドネシアにおける信用の質および経済見通しの悪化を反映したPTバンク・コモン
        ウェルスにおける一括評価債権引当金の増加によるものであった。
       貸付金減損費用が平均貸出および受取手形（グロス）（GLAAs）に占める割合は、26ベーシス・ポイント低下して

      ７ベーシス・ポイントとなった。
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    税金費用

                                     以下に終了した年度
                                   (1)
                                              計上額
                              修正再表示
                          2021  年           2021  年               2020  年
                                  2020  年         2020  年   2019  年
                         ６月30日              ６月対                 ６月対
                                ６月30日           ６月30日      ６月30日
                           百万       百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    法人税                      豪ドル       豪ドル     ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    リテール銀行業務                      2,041       1,763       16    1,700      1,693        -
    事業向け銀行業務                      1,200       1,064       13    1,145      1,260       (9)
    機関向け銀行業務および市場業務                       303       269      13     276      332     (17)
    ニュージーランド                       456       312      46     314      408     (23)
    コーポレート・センターおよびその他                      (410)       (386)        6   (383)      (372)        3
    法人税費用合計(「現金ベース」)                      3,590       3,022       19    3,052      3,321       (8)
                    (2)
                           (58)       (32)       81     (32)      (46)      (30)
    現金の支出を伴わない税金費用
                     (2)
                          3,532       2,990       18    3,020      3,275       (8)
    法人税費用合計(「法定ベース」                )
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                                   以下に終了した年度

                                 (1)
                                             計上額
                            修正再表示
                        2021  年           2021  年                2020  年
                                2020  年          2020  年    2019  年
                       ６月30日               ６月対                  ６月対
                               ６月30日            ６月30日      ６月30日
                         百万        百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    実効税率(「法定ベース」)
                        豪ドル        豪ドル     ６月(%)      豪ドル      豪ドル      ６月(%)
    リテール銀行業務                    28.6        28.8    (20)bpts        28.8      30.4   (160)bpts
                                                      10  bpts
    事業向け銀行業務                    29.5        30.1    (60)bpts        30.2      30.1
    機関向け銀行業務および市場業務                    24.7        29.8       大     29.6      23.6       大
                                    20  bpts                120  bpts
    ニュージーランド                    28.2         28            28     26.8
    実効税率－「法定ベース」                    28.5        28.8    (30)bpts        28.8      28.8        -
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       法人税費用（「法定ベース」）は3,532百万豪ドルで、前年度から542百万豪ドル、すなわち18%増加した。これ

      は、28.5%の実効税率を反映したものであった。
       かかる税率はオーストラリアの法人税率30%を下回っているが、これは主に適用される法人税率が低いオフショア

      法域により稼得された利益および税引後ベースで反映された関連会社の利益によるものである。
       実効税率は、主にオフショアの少数持分投資からの純利益の増加によって、28.8%から30ベーシス・ポイント低下

      して28.5%となった。
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    当グループの資産および負債

                                    以下の日付現在
                                 (1)
                                              計上額
                            修正再表示
                        2021  年            2021  年                2020  年
                                2020  年          2020  年    2019  年
                       ６月30日               ６月対                  ６月対
                              ６月30日             ６月30日      ６月30日
                         百万       百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    当グループの資産および負債の合
    計                    豪ドル       豪ドル      ６月(%)       豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    利付資産
          (2)
                       579,756       542,881          7   542,880      522,942         4
    住宅ローン
    消費者金融                    16,997       18,217        (7)    18,217      21,993       (17)
    事業および法人向けローン                   220,703       218,126          1   216,695      214,953         1
    貸付金、割引手形およびその他の
                       817,456       779,224          5   777,792      759,888         2
         (3)
    受取債権
              (4)
                       219,473       178,806         23   178,806      155,821        15
    貸出以外の利付資産
    利付資産合計                  1,036,929        958,030          8   956,598      915,709         4
           (3)(4)
                        53,832       55,671        (3)    55,692      44,242        26
    その他の資産
             (4)(5)
                        1,201       1,770       (32)     1,770      16,551       (89)
    売却目的保有資産
    資産合計                  1,091,962       1,015,471           8  1,014,060       976,502         4
    利付負債
         (6)
                       173,626       146,446         19   145,316      121,747        19
    決済預金
         (6)
                       259,244       236,652         10   236,339      190,397        24
    貯蓄預金
    投資預金                   154,252       181,473        (15)    181,483      205,622       (12)
    その他の要求払い預金                    64,843       61,940         5   61,940      63,650       (3)
    利付預金合計                   651,965       626,511          4   625,078      581,416         8
    社債発行高                   103,003       142,503        (28)    142,503      164,022       (13)
    中央銀行からのターム・ファン
                        51,856        1,500        大       -      -      -
         (7)
    ディング
             (4)
                        59,945       49,764         20    51,264      54,840       (7)
    その他の利付負債
    利付負債合計                   866,769       820,278          6   818,845      800,278         2
    利付決済預金以外の決済預金                   112,537        74,335         51    74,335      53,896        38
                   (4)
                        33,533       48,326        (31)     48,273      36,883        31
    その他の利付負債以外の負債
             (4)(5)
                         405       594      (32)       594    15,796       (96)
    売却目的保有負債
    負債合計                  1,013,244        943,533          7   942,047      906,853         4
    (1)比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記1.1に詳述されている会計方針
      の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
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    (2)住宅ローンは、57,813百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（2020年６月30日：50,597百万豪ドル）を含めて
      表示されている。かかる残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧客の支払利息
      を計算する際にはネッティングしている。
    (3)貸付金、割引手形およびその他の受取債権には減損損失引当金は含まれておらず、当該引当金はその他の資産に含

      まれている。
    (4)2020年５月13日、当行は、コロニアル・ファースト・ステート（CFS）の55%の持分をKKRに売却する契約を締結した

      ことを発表した。2021年６月30日現在、305百万豪ドルの貸出以外の利付資産（2020年６月30日現在：267百万豪ド
      ル）および894百万豪ドルのその他の資産（2020年６月30日現在：844百万豪ドル）は売却目的保有資産に振り替え
      られ、３百万豪ドルの利付負債（2020年６月30日現在：３百万豪ドル）および402百万豪ドルのその他の利付負債
      以外の負債（2020年６月30日現在：403百万豪ドル）は、かかる取引に関連して売却目的保有負債に振り替えられ
      た。
    (5)2021年５月３日、当行は、AUSIEXの野村総合研究所（NRI）への売却およびオージー・ホーム・ローンズ（AHL）の

      レンディ・ピーティーワイ・リミテッドとの合併を完了した。かかる取引に関連する売却目的保有資産および負債
      は2021年６月30日に終了した６ヶ月間に連結除外され、その結果、売却目的保有資産が506百万豪ドル減少し、売
      却目的保有負債が284百万豪ドル減少した。
    (6)決済預金および貯蓄預金には、57,813百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（2020年６月30日：50,597百万豪

      ドル）が含まれている。
    (7)中央銀行からのターム・ファンディングには、RBAのターム・ファンディング・ファシリティおよびRBNZの貸出プロ

      グラムのための資金供与の引出残高が含まれている。
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       資産合計は前年度から76十億豪ドル、すなわち８%増加して1,092十億豪ドルとなった。これは、貸出以外の利付資

      産、住宅ローンならびに事業および法人向けローンの増加によるものであるが、その他の資産および消費者金融残高
      の減少により一部相殺された。
       負債合計は前年度から70十億豪ドル、すなわち７%増加して1,013十億豪ドルとなった。これは、決済預金および貯

      蓄預金、中央銀行からのターム・ファンディング、その他の利付負債ならびにその他の要求払い預金の増加によるも
      のであるが、社債発行高、投資預金およびその他の利付負債以外の負債の減少により一部相殺された。
       当行は引き続き貸出の増加の大部分を顧客預金で手当している。顧客預金は調達資金の合計の73%を占めた（2020

      年６月30日現在:         74%）。
     住宅ローン

       住宅ローン残高は37十億豪ドル増加して580十億豪ドルとなり、前年度から７%増加した。この増加は、リテール銀

      行業務、事業向け銀行業務およびニュージーランドにおける事業によるものであった。国内の住宅ローンの伸びは
                   （1）
      ７%と、銀行業界全体の伸び                を上回った。       当行ブランド独自の住宅ローン構成は、新規ビジネス・フローの58%
      から59%に増加した。新規ビジネスの申込件数が増加し、与信判断までの時間に引き続き重点が置かれた。
       オーストラリア国内の住宅ローンは516十億豪ドル（2020年６月30日現在:485十億豪ドル）であった。そのうち70%

      は実住向け、28%は投資用住宅ローンおよび２%は信用供与枠によるものであった（2020年６月30日現在:68%は実住向
      け、30%は投資用住宅ローンおよび２%は信用供与枠）。
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     (1)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA。当行にはバンクウェストが含まれている。
     消費者金融

       消費者金融残高は１十億豪ドル減少して、17十億豪ドルとなり、前年度から７%減少した。これは銀行業界全体

      （1）
        と一致していた。この減少は、無担保貸付に対する消費者の需要の減少、COVID-19による支出の減少、ならび
      に財政支援および規制面での所得支援策を受けた顧客による返済額の増加によるものであった。
     事業および法人向けローン

       事業および法人向けローンは３十億豪ドル増加して221十億豪ドルとなり、前年度から１%増加した。これは、主に

      不動産、農業および医療産業の成長を反映して、事業向け銀行業務が11十億豪ドル、すなわち（銀行業界全体の伸び
      （1）
        を上回る）12%増加する一方で、政府の中小企業保証制度の下で12,600件の追加融資を行ってオーストラリアの
      企業を引き続き支援したことによるものであった。ニュージーランドにおける事業向け貸出は２十億豪ドル、すなわ
      ち９%増加し、ニュージーランドの農村向けローンは２%増加した（為替の影響を除く。）。事業向け銀行業務および
      ニュージーランドにおける成長は、主にリスク調整後リターンへの継続的な注力、極めて流動性の高い資本市場およ
      びプールされたファシリティの減少により機関向け貸出残高が10十億豪ドル、すなわち11%減少したことで一部相殺
      された。
                                               （1）

       国内事業向け貸出（機関向け貸出を除く。）は11%増加して、銀行業界全体の伸び                                           を上回った。
     貸出以外の利付資産

       貸出以外の利付資産は41十億豪ドル増加して219十億豪ドルとなり、前年度から23%増加した。これは主に、顧客預

      金の大幅な増加による流動性資産残高の増加によるものであった。
     その他の資産

       その他の資産（デリバティブ資産、有形固定資産および無形資産を含む。）は、２十億豪ドル減少して54十億豪ド

      ルとなり、前年度から３%減少した。この減少は、為替変動および金利変動によるデリバティブ資産の減少によるも
      のであり、機関向け銀行業務および市場部門における商品在庫残高の増加により一部相殺された。
     利付預金合計

       利付預金の合計は25十億豪ドル増加して652十億豪ドルとなり、前年度から４%増加した。これは主に決済預金およ

      び貯蓄預金の増加によるものであったが、投資預金の減少により一部相殺された。決済預金および貯蓄預金の増加
      は、国内のマネーサプライの増加、モーゲージ・オフセットの増加および低金利環境における要求払い預金への需要
      の増加によるものであった。投資預金の減少は、要求払い預金への需要の高まりを反映している。
                                  （1）

       国内家計預金の伸びは11%と、10%の銀行業界全体の伸び                              を上回った。
     社債発行高

       社債発行高は40十億豪ドル減少して103十億豪ドルとなり、前年度から28%の減少となった。これは、顧客預金によ

      る資金調達の増加およびRBAのターム・ファンディング・ファシリティ（TFF）の追加の引き出しによってホールセー
      ル資金調達の需要が減少したことを反映していた。
       預金は当行の資金調達所要額の大半を満たしていたものの、国内外双方のホールセール債券市場への確固たるアク

      セスは維持されていた。
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       2021年６月30日終了年度の社債発行プログラムおよび社債発行高についての詳細な情報については、下記の「グ
      ループ・オペレーションおよび事業体制－社債発行高」を参照されたい。
     中央銀行からのターム・ファンディング

       中央銀行からのターム・ファンディングには、RBAのターム・ファンディング・ファシリティおよびRBNZの貸出プ

      ログラムのための資金提供の引出残高が含まれる。中央銀行からのターム・ファンディングは前年度から50十億豪ド
      ル増加したが、これは主に、当年度中のRBAのターム・ファンディング・ファシリティの追加の引き出しによるもの
      であった。
     その他の利付負債

       その他の利付負債（借入資本、損益を通じて公正価値で測定される負債および他の金融機関に対する債務を含

      む。）は、10十億豪ドル増加して60十億豪ドルとなり、前年度から20%増加した。この増加は主に、追加のTier2資本
      商品およびPERLS         XIIIの発行、外貨建て定期預金および他の銀行からの預金の増加によるものであった。
     利付決済預金以外の決済預金

       利付決済預金以外の決済預金は38十億豪ドル増加して113十億豪ドルとなり、前年度から51%の増加となった。この

      増加は、国内のマネーサプライの増加および低金利環境における要求払い預金への需要の増加によるものであった。
     その他の利付負債以外の負債

       その他の利付負債以外の負債（デリバティブ負債を含む。）は15十億豪ドル減少して34十億豪ドルとなり、前年度

      から31%減少した。この減少は主に、為替および金利の変動を主因とするデリバティブ負債の減少によるものであっ
      た。
     (1)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA/RBNZ。

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    グループ・オペレーションおよび事業体制
    貸付金減損引当金および信用の質

    減損損失引当金
                                        下記の日付現在
                               2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                              ６月30日      ６月30日      ６月30日       ６月対      ６月対
                                 百万      百万      百万     2020  年    2019  年
                               豪ドル      豪ドル      豪ドル      ６月(%)      ６月(%)
    減損損失引当金
    一括評価債権引当金                           5,311      5,396      3,904       (2)       38
    個別評価債権引当金                            900      967      895      (7)       8
    減損損失引当金合計                           6,211      6,363      4,799       (2)       33
    控除:オフバランスシート・エクスポージャーに
                               (111)      (119)       (84)       (7)       42
    対する引当金
    貸付金減損引当金合計                           6,100      6,244      4,715       (2)       32
     2021年６月終了年度と2020年６月終了年度との比較

       2021年６月30日現在の減損引当金合計は前年度から152百万豪ドル、すなわち２%減少して6,211百万豪ドルとなっ

      た。この減少は、以下によるものであった。
       一括評価債権引当金

       ・消費者向け一括評価債権引当金は160百万豪ドル、すなわち５%減少して3,029百万豪ドルとなった。これは、経

        済見通しの改善および延滞の減少を伴う消費者金融残高の減少を反映したものであり、主にCOVID-19の影響に
        よる将来予測的な調整の増加により一部相殺された。
       ・法人向け一括評価債権引当金は75百万豪ドル、すなわち３%増加して2,282百万豪ドルとなった。これは、主に

        COVID-19に関連した渡航制限の継続的な影響による、特に航空部門における将来予測的な調整の増加によるも
        のであった。
       個別評価債権引当金

       ・消費者向け個別評価債権引当金は51百万豪ドル、すなわち21%減少して189百万豪ドルとなった。これは主に、当

        期中の政府の景気刺激策、返済猶予および住宅価格の上昇の影響を反映したオーストラリアの住宅ローン・
        ポートフォリオの減損の減少によるものであった。
       ・法人向け個別評価債権引当金は16百万豪ドル、すなわち２%減少して711百万豪ドルとなった。これは主に、様々

        な産業部門における戻入および償却によるものであり、少数の大口エクスポージャーの減損により一部相殺さ
        れた。
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    信用の質

                                    以下に終了した年度
                            2021  年     2020  年     2021  年     2019  年    2020  年
                                     (1)
                          ６月30日                ６月対      ６月30日        ６月対
                                ６月30日
                             百万       百万      2020  年      百万      2019  年
    信用の質に関する指標                       豪ドル       豪ドル       ６月(%)        豪ドル      ６月(%)
    貸出および受取手形（グロス）(GLAA)
                          818,266        780,108           5    761,013          3
    (百万豪ドル)
    リスク加重資産(RWA)－(百万豪ドル)                      450,680        454,948         (1)     452,762          -
    信用リスク加重資産－(百万豪ドル)                      381,550        374,194           2    372,574          -
    減損資産（グロス）(百万豪ドル)                       3,409        3,548        (4)      3,622        (2)
    減損資産（ネット）(百万豪ドル)                       2,250        2,293        (2)      2,435        (6)
    引当率
    一括評価債権引当金/信用リスク加重資
                                                       39  bpts
                            1.39        1.44      (5)bpts         1.05
    産(%)
                                                       41  bpts
    引当金合計/信用リスク加重資産(%)                        1.63         1.7     (7)bpts         1.29
    減損資産引当金合計/減損資産（グロ
                                                       260  bpts
                           33.99        35.37     (138)bpts         32.77
    ス）(%)
    減損資産引当金合計/減損資産（グロ
                                         290  bpts            291  bpts
                           49.52        46.62              43.71
    ス）（法人向け）(%)
    減損資産引当金合計/減損資産（グロ
                                                       133  bpts
                           22.04        26.18     (414)bpts         24.85
    ス）（個人向け）(%)
                                                       19  bpts
    減損損失引当金合計/GLAAs(%)                        0.76        0.82      (6)bpts         0.63
    資産の質比率
    減損資産（グロス）/GLAAs(%)                        0.42        0.45      (3)bpts         0.48     (3)bpts
    90 日を超えて延滞しているが減損は発
                                          3 bpts
                            0.46        0.43              0.44      (1)bpt
    生していない債権/          GLAAs(%)
    貸付金減損費用(「現金ベース」)（年
                                                       17  bpts
                            0.07        0.33     (26)bpts         0.16
    率換算）/平均GLAAs(%)
    正味償却額（年率換算）/GLAAs(%)                        0.09        0.13      (4)bpts         0.16     (3)bpts
    投資適格の格付を有する法人向けエク
                                         200  bpts
                           68.30        66.30              67.40    (110)bpts
               (2)
    スポージャー合計         (%)
    オーストラリアの住宅ローン・ポート
    フォリオ
    ポートフォリオ・ダイナミック                LVR(%)
                                                       25  bpts
                           48.96        52.69     (373)bpts         52.44
    (3)
            (4)
                                                       164  bpts
                           78.49        80.12     (163)bpts         78.48
    顧客前受金      (%)
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    信用の質

                                    以下に終了した半期
                                2021  年          2020  年         2021  年
                                              (1)
                               ６月30日                        ６月対
                                          12 月31日
                                  百万            百万          2020  年
    信用の質に関する指標                            豪ドル            豪ドル           12 月(%)
    貸出および受取手形（グロス）(GLAA)
                               818,266             794,473               3
    (百万豪ドル)
    リスク加重資産(RWA)－(百万豪ドル)                           450,680             453,616             (1)
    信用リスク加重資産－(百万豪ドル)                           381,550             376,900               1
    減損資産（グロス）(百万豪ドル)                            3,409             3,100             10
    減損資産（ネット）(百万豪ドル)                            2,250             1,920             17
    引当率
    一括評価債権引当金/信用リスク加重資
                                 1.39             1.58         (19)bpts
    産(%)
    引当金合計/信用リスク加重資産(%)                            1.63             1.81         (18)bpts
    減損資産引当金合計/減損資産（グロ
                                33.99             38.07         (408)bpts
    ス）(%)
    減損資産引当金合計/減損資産（グロ
                                                       110  bpts
                                49.52             48.42
    ス）（法人向け）(%)
    減損資産引当金合計/減損資産（グロ
                                22.04             29.09             大
    ス）（個人向け）(%)
    減損損失引当金合計/GLAAs(%)                            0.76             0.86         (10)bpts
    資産の質比率
                                                        3 bpts
    減損資産（グロス）/GLAAs(%)                            0.42             0.39
    90 日を超えて延滞しているが減損は発
                                                        7 bpts
                                 0.46             0.39
    生していない債権/GLAAs(%)
    貸付金減損費用(「現金ベース」)（年
                                (0.08)              0.22         (30)bpts
    率換算）/平均GLAAs(%)
    正味償却額（年率換算）/GLAAs(%)                            0.07             0.11          (4)bpts
    投資適格の格付を有する法人向けエク
                                                       240  bpts
                                68.30             65.90
               (2)
    スポージャー合計         (%)
    オーストラリアの住宅ローン・ポート
    フォリオ
    ポートフォリオ・ダイナミック                LVR(%)
                                48.96             51.45         (249)bpts
    (3)
            (4)
                                78.49             79.82         (133)bpts
    顧客前受金      (%)
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)S&Pに相当するCBAの格付に基づく投資適格。

    (3)ローン対資産価値比率（「LVR」）とは、現時点の残高がオーストラリアの住宅ローン・ポートフォリオの現在評価

      額に占める割合をいう。
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    (4)毎月の最低返済額を超える金額（相殺ファシリティを含む。）。
     COVID-19関連の支援

       2020年３月以降、当行は、COVID-19の影響を受けた顧客に対して、ローンの返済猶予取決めならびに政府の中小企

      業保証制度および中小企業再生融資制度に基づくローンの組成を含む複数の支援策を提供した。かかる制度の下で、
      政府は中小企業に付与された新規貸出の50%～80%を保証している。2021年６月までに、返済猶予取決めの対象の顧客
      の大半は、通常のローン返済に戻った。2021年７月、当グループは、COVID-19の影響をさらに受けた顧客を支援する
      ために、ローン返済猶予、手数料免除および返金などの新たな支援策を提供した。
       COVID-19関連の貸付条件の変更の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注

      記」の注記3.2を参照されたい。
     引当率および減損資産

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       2021年６月30日現在、信用リスク加重資産に占める引当金合計の割合は、直前半期から18ベーシス・ポイント低下

      して1.63%となった。これは、経済見通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減少によるものであるが、COVID-
      19の影響によってリスクが増大した顧客や部門に対する将来予測的な調整の増加ならびに少数の大口エクスポー
      ジャーの減損を反映した個別評価債権引当金の増加により一部相殺された。
       減損資産（グロス）は3,409百万豪ドルであり、直前半期から309百万豪ドル、すなわち10%増加した。これは主

      に、ASB内部の貸出条件緩和住宅ローンの増加によるものであった。減損資産（グロス）がGLAAsに占める割合は、直
      前半期から３ベーシス・ポイント上昇して0.42%となった。減損資産ポートフォリオに対する引当率は、直前半期か
      ら408ベーシス・ポイント低下して33.99%となった。これは、当グループ全体での減損資産（グロス）の増加および
      住宅ローンの不良債権の減少によるものであり、少数の大口法人エクスポージャーの減損により一部相殺された。
     リテール・ポートフォリオの資産の質

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       平均貸出および受取手形（グロス）に占める消費者向け貸付金減損費用（「LIE」）の割合は-6ベーシス・ポイン

      トで、直前半期から20ベーシス・ポイント低下した。これは、経済見通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減
      少、および延滞の減少を伴う消費者金融残高の減少によるものであった。
       90日を超過する住宅ローンの延滞率は0.64%と、直前半期から７ベーシス・ポイント上昇したが、これは主に少数

      のローンが返済猶予期間の終了後に通常の返済を再開していないためである。クレジットカードおよび90日を超過す
      る個人向けローンの延滞率は、それぞれ0.61%および1.09%で、直前半期から５ベーシス・ポイントおよび39ベーシ
      ス・ポイント低下した。これは、顧客獲得の質および経済状況の改善によるものであった。
       住宅ローンのダイナミックLVRは、当期中の住宅価格の上昇によって、直前半期から249ベーシス・ポイント低下し

      て48.96%となった。住宅ローン勘定は引き続き安全性が高く、住宅ローン顧客の大部分は引き続き返済予定に先立っ
      て返済を行っている。
     事業ポートフォリオの資産の質

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       法人向けエクスポージャーのうち不良債権となったものは4.1十億豪ドルと直前半期から1.0十億豪ドル、すなわち

      19%減少した。これは、当半期に完了した様々なリファイナンス、エクスポージャーの削減および更生活動によるも
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      のであるが、様々な部門で少数のエクスポージャーが不良債権ポートフォリオに格下げされたことで一部相殺され
      た。
       投資適格のエクスポージャーは直前半期から240ベーシス・ポイント上昇して、ポートフォリオにおけるリスク等

      級分けされている取引相手全体の68.3%となった。これは、顧客の格上げの影響および政府部門に対するエクスポー
      ジャーの増加を反映していた。
       事業向けLIEが貸出および受取手形（グロス）に占める割合は、直前半期から57ベーシス・ポイント低下して-13

      ベーシス・ポイントとなった。これは、経済見通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減少によるものであっ
      た。
     業種別エクスポージャーと資産の質

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       当半期における当行の部門別の信用エクスポージャーの分布は引き続き比較的一貫していた。最大の変動は、政

      府・行政・防衛部門のエクスポージャーが250ベーシス・ポイント上昇し、当行の引受エクスポージャー合計の12.8%
      から15.3%となったことであった。これは、当行が継続的な流動性管理活動の一環としてポートフォリオを再評価し
      た結果、中央銀行の現金保有額が増加したことによるものであった。
       不良債権および減損資産（TIA）における変動は業種によりまちまちであり、TIA合計は直前半期から672百万豪ド

      ル減少して7,523百万豪ドルとなった。
       引受エクスポージャーの合計（TCE）に対するTIAの比率は、直前半期から９ベーシス・ポイント低下して0.61%と

      なった。これは以下を反映したものであった。
       ・メディア・通信（198ベーシス・ポイント低下）。これは、シングルネームのエクスポージャーの改善によるも

        のであった。
       ・娯楽・レジャー・観光業（121ベーシス・ポイント低下）。これは、エクスポージャーの改善および減損エクス

        ポージャーの削減によるものであった。
       ・小売業（80ベーシス・ポイント低下）。これは、少数のシングルネームのエクスポージャーの改善および減損エ

        クスポージャーの削減によるものであった。
       ・鉱業・石油・ガス（62ベーシス・ポイント低下）。これは、少数のシングルネームのエクスポージャーの売却お

        よび返済によるものであった。
       ・建設業（58ベーシス・ポイント低下）。これは、ポートフォリオ全体の改善および減損エクスポージャーの削減

        によるものであった。
       ・教育（42ベーシス・ポイント低下）。これは、１件のシングルネームのエクスポージャーの返済によるもので

        あった。
       ・医療・地域社会サービス（38ベーシス・ポイント低下）。これは、少数のシングルネームの減損エクスポー

        ジャーの削減および改善によるものであった。
       ・商業用不動産（35ベーシス・ポイント低下）。これは、少数のシングルネームのエクスポージャーの返済および

        改善によるものであった。
       ・農林業（34ベーシス・ポイント低下）。これは、複数の小規模エクスポージャーの改善によるものであった。

       ・卸売業（32ベーシス・ポイント低下）。これは、複数の小規模エクスポージャーの改善によるものであった。こ

        れらは、以下によって一部相殺された。
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       ・個人向け・その他のサービス業（13ベーシス・ポイント上昇）。これは、複数の小規模エクスポージャーの格下
        げによるものであった。
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                引受エクスポージャーの合計                不良債権および減損資産

                     （TCE）               （TIA）           TIA  がTCEに占める割合
                  2021  年   2020  年  2020  年   2021  年   2020  年  2020  年   2021  年   2020  年  2020  年
                 ６月30日     12 月31日   ６月30日     ６月30日     12 月31日   ６月30日     ６月30日     12 月31日   ６月30日
                                 百万     百万    百万
    部門                %     %    %   豪ドル     豪ドル    豪ドル        %     %    %
    消費者              57.5     58.7    58.8     1,982     1,662    1,929      0.28     0.24    0.29
    政府・行政・防衛              15.3     12.8    11.8       -     -    -     -     -    -
    商業用不動産               6.5     6.6    6.6     653     904    752     0.82     1.17    1.02
    金融・保険               6.5     6.8    7.6      16     21    48    0.02     0.03    0.06
    輸送・貯蔵               2.1     2.3    2.5     714     755    951     2.69     2.82    3.38
    農林業               2.1     2.1    2.1     797     861    948     3.14     3.48    4.12
    製造業               1.3     1.4    1.4     512     545    724     3.22     3.41    4.68
    娯楽・レジャー・観光業               1.0     1.1    1.2     914    1,071      686     7.06     8.27    5.32
    電力・水道・ガス               1.0     1.1    1.1     172     170     89    1.35     1.35    0.75
    小売業               1.0     1.0    1.0     345     424    572     2.78     3.58    5.08
    事業向けサービス               0.9     1.0    1.0     348     390    221     3.03     3.26    1.97
    医療・地域社会サービス               0.9     0.9    0.8      74    116    103     0.69     1.07    1.09
    卸売業               0.9     0.9    0.8     238     262    269     2.23     2.55    2.94
    建設業               0.8     0.8    0.9     295     342    506     2.88     3.46    5.12
    鉱業・石油・ガス               0.7     0.8    1.0      66    126    204     0.76     1.38    1.87
    メディア・通信               0.4     0.5    0.5      72    175    186     1.32     3.30    3.37
    個人向け・その他のサー
                   0.3     0.3    0.3     111     105    128     3.35     3.22    4.43
    ビス業
    教育               0.3     0.3    0.2      27     40    29    0.86     1.28    1.10
    その他               0.5     0.6    0.4     187     226    365     3.25     3.44    5.77
    合計              100.0     100.0    100.0     7,523     8,195    8,710      0.61     0.70    0.78
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    自己資本

                                      下記の日付現在
                            2021  年     2020  年     2020  年     2021  年    2021  年
                          ６月30日       12 月31日      ６月30日        ６月対       ６月対
                              %       %       %    2020  年    2020  年
    当グループの自己資本比率の概要                                            12 月(%)      ６月(%)
                                                 50  bpts    150  bpts
    普通株式等Tier1                        13.1        12.6       11.6
                                                 70  bpts    180  bpts
    Tier1                        15.7        15.0       13.9
                                                 20  bpts     50  bpts
    Tier2                        4.1        3.9       3.6
                                                 90  bpts    230  bpts
    自己資本合計(APRA)                        19.8        18.9       17.5
    普通株式等Tier1（国際的に比較可能）
                                                 70  bpts    200  bpts
                            19.4        18.7       17.4
      (1)
    (%)
    (1)「資本の国際比較研究」という2015年７月13日のAPRAによる研究に沿っている。
     自己資本ポジション

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       2021年６月30日現在の当グループのCET1比率（APRA）は13.1%で、2020年12月31日から50ベーシス・ポイント上昇

      し、2020年６月30日から150ベーシス・ポイント上昇した。CET1比率は、APRAの「疑いの余地なく強固な」目標であ
      る10.5%を上回り、2021年６月30日終了年度を通じて常に規制上の最低自己資本比率を十分に上回っていた。
       2021年６月30日に終了した半期のCET1比率の変動の主な要因は、収益から生じた資本（+97ベーシス・ポイント、

      関連会社からの持分法適用利益を除く。）、リスク加重資産合計の減少（+８ベーシス・ポイント）およびその他の
      規制上の調整（+４ベーシス・ポイント）であり、これは2021年の中間配当（-59ベーシス・ポイント）（市場での株
      式購入によって配当再投資制度（DRP）が完全に充足された。）により一部相殺された。
     自己資本イニシアチブ

       2021年６月30日終了年度中、以下の重要な自己資本イニシアチブが実行された。

     普通株式等Tier1資本

       ・2020年度最終配当に係るDRPは、264百万豪ドルの普通株式の発行によって充足され、その参加率は15.2%であっ

        た。
       ・2021年度中間配当に係るDRPは、市場での株式購入によってすべて充足された。中間DRPの参加率は15.7%であっ

        た。
     その他Tier1資本

       ・2021年４月、当行は、バーゼルⅢに準拠したその他Tier1資本である1,180百万豪ドルのコムバンクPERLS                                                      XIII

        キャピタル・ノート（PERLS              XIII）を発行した。
     Tier2資本

       当グループは、以下のバーゼルⅢに準拠した劣後債を発行した。

       ・2020年８月に、205百万豪ドルおよび200百万豪ドル。

       ・2020年９月に、1,400百万豪ドル。

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       ・2020年12月に、270百万豪ドル。
       ・2021年３月に、1,250百万米ドルおよび1,500百万米ドル。

       当グループは、以下のバーゼルⅢに準拠した劣後債を償還した。

       ・2021年３月に、発行済の1,250百万ユーロおよび1,250百万米ドルの劣後債のうち、660百万ユーロおよび653百万

        米ドルの一部償還。
       ・2021年６月に、750百万豪ドル。

     リスク加重資産（RWA）

     当グループのリスク加重資産の合計

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       RWAの合計は直前半期から2.9十億豪ドル、すなわち１%減少して450.7十億豪ドルとなった。これは、オペレーショ

      ナル・リスクRWA、取引市場リスクRWAおよび銀行勘定の金利リスク（「IRRBB」）のRWAの減少によるものであった
      が、信用リスクRWAの増加により一部相殺された。
     信用リスク加重資産

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       信用リスクRWAは直前半期から4.7十億豪ドル、すなわち１%増加して381.6十億豪ドルとなった。この主な要因には

      以下が含まれる。
       ・住宅ローン、商業向けポートフォリオおよびソブリン・エクスポージャーにおける数量の増加。ただし、無担保

        のリテール・ポートフォリオ、銀行のエクスポージャー、デリバティブおよび標準的な取扱いに服するエクス
        ポージャーの減少により一部相殺された（9.7十億豪ドルの増加）。
       ・主にリテール以外のポートフォリオにおける信用の質の向上。ただし、前払い顧客の割合が低下したため住宅

        ローンのリスク加重が増加し、また、不良資産に対する引当金繰入額が減少したことにより一部相殺された
        （2.2十億豪ドルの減少）。
       ・為替変動（0.2十億豪ドルの増加）。

       ・データおよび手法、信用リスクの見積りならびにその他の変更(3.0十億豪ドルの減少)。

     取引市場リスク加重資産

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       取引市場リスクRWAは直前半期から2.9十億豪ドル、すなわち26%減少して8.3十億豪ドルとなった。これは主に、リ

      スク・ポジショニングの変化および資金調達評価調整に対するエクスポージャーの減少によるものであった。
     金利リスク加重資産

      2021  年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

       IRRBBのRWAは直前半期から0.9十億豪ドル、すなわち６%減少して14.6十億豪ドルとなった。これは主に、金利リス

      ク管理状況の変化およびモデルの改良によるものであったが、金利上昇による含み益の減少により一部相殺された。
     オペレーショナル・リスク加重資産

     2021年６月30日終了半期と2020年12月31日終了半期との比較

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       オペレーショナル・リスクRWAは直前半期から3.8十億豪ドル、すなわち８%減少して46.2十億豪ドルとなった。こ
      の減少は、行動リスク管理の強化、統制環境の強化ならびに売却および業務モデルの変更による業務構造の簡素化に
      伴って当グループのオペレーショナル・リスク特性が改善したためであった。2021年６月30日現在、オペレーショナ
      ル・  リスクRWAには、2018年４月30日付のAPRAの健全性調査の調査結果を受けてAPRAが要求した12.5十億豪ドルのア
      ドオンが前半期に50%削減されたことによる、APRAが求める6.25十億豪ドルのアドオンが含まれる。
       当グループは、オペレーショナル・リスク管理の枠組みおよびガバナンス・プロセスに従ってオペレーショナル・

      リスク特性における重大な変化を反映させるため、オペレーショナル・リスクRWAを定期的に見直し、更新を行って
      いる。
     バーゼル規制の枠組み

     背景

       APRA  は、バーゼル銀行監督委員会（BCBS）の「バーゼルⅢ」枠組みに基づき、一連の自己資本、流動性および資金

      調達に関する改革を実施した。改革の目的は、自己資本の質、一貫性および透明性を高め、リスクをカバーする枠組
      みを強化し、システミック・リスクとプロシクリカリティ・リスクを軽減することである。APRAの健全性基準のもと
      では、2013年１月１日付で4.5%の最低CET1比率が要求されている。3.5%のその他CET1資本保全バッファー（国内のシ
      ステム上重要な銀行（D-SIB）に要求される１%の追加的バッファーおよび０%のカウンターシクリカル・バッファー
          (1)
      （CCyB）      （2016年１月１日より実施。）を含む。）により、最低CET1比率要件は８%となった。
       (1)2020年12月、APRAはオーストラリアのエクスポージャーに係るCCyBを０%に据え置くことを発表した。当行は、

        ０%を超えるCCyBが課されるオフショア地域のエクスポージャーを制限している。
     疑いの余地なく強固な自己資本比率

       2017年７月、APRAはオーストラリアの金融部門が疑いの余地なく強固な自己資本を確保するために必要とする、追

      加的な自己資本の量を定める通知文を公表した。
       現行の資本枠組みの中で、APRAは、オーストラリアの主要銀行が１年の大半を10.5%以上のCET1比率で事業を行う

      ことを求めている。2021年６月30日現在、当グループのCET1比率は13.1%であり、2021年度通年の目標である10.5%を
      上回っていた。
       その後、APRAは、2023年１月１日に実施予定の資本枠組みの全体的な設計に関する改訂案を発表した。かかる改訂

      によってRWAの計算方法が変更され、それに伴い銀行の自己資本比率の表示も変更されることとなる。APRAは、RWA額
      が減少する可能性が高いことから自己資本比率が高まると予想している。また、APRAは、「疑いの余地なく強固な」
      資本ベンチマークと整合性のあるドル・ベースでの資本結果を目標としていることを改めて表明した。APRAの改革案
      の詳細は以下に示されている。
     規制当局によるCOVID-19関連の発表

     自己資本についての発表

       2020年３月19日、APRAは、銀行の自己資本比率に関する要請を一時的に変更することを発表し、銀行が最低資本要

      件を満たすことができれば、COVID-19により混乱が生じた期間中に経済への継続的な貸付を促進するために、疑いの
      余地なく強固なベンチマークである10.5%のCET1自己資本比率を満たすよう近年構築された資本バッファーを利用で
      きると述べた。
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       2020年７月、APRAは、銀行がCOVID-19による混乱が生じた期間中に収益の少なくとも半分を保持することで自己資
      本を保全することを求めるガイダンスを発表した。2020年12月15日、APRAは、かかるガイダンスが2021暦年から適用
      されなくなることを発表した。しかしながら、APRAは、適切な配当水準を決定する際に、収益性、自己資本およびよ
      り 広範な環境の見通しを考慮して、銀行が持続可能であることを確実にするために配当性向を抑えることを期待して
      いる。
       2020年４月にはRBNZも、COVID-19の影響によってニュージーランドの銀行による配当金の分配を制限するガイダン

      スを発表した。2021年３月31日、RBNZはこのガイダンスを緩和することを発表し、銀行は収益の最大50%までを配当
      金として支払えるようになった。かかる制限は2022年７月１日まで適用されるが、その時点で、RBNZは、経済状況が
      大幅に悪化しないことを条件に、かかる制限を完全に廃止して配当設定を正常化する意図を表明している。当行の
      ニュージーランドの子会社であるASBからの配当金は、当グループのレベル１のCET１自己資本比率にのみ影響する。
      2021年６月30日現在、当グループのレベル１のCET１自己資本比率は13.3%であり、APRAの疑いの余地なく強固なベン
      チマークを優に上回っていたため、当グループは配当制限を吸収するのに十分な環境にある。
     COVID-19に関連する顧客支援策

       当グループは、COVID-19の影響を受けた顧客に対して、ローンの返済猶予取決めならびに政府の中小企業保証制度

      および中小企業再生融資制度に基づくローンの組成を含む複数の支援策を引き続き提供している。
       当グループは、COVID-19に対応した顧客支援策の実行に関連する規制上のアプローチについてAPRAおよびRBNZから

      ガイダンスを受けた。
       ・影響を受けた借り手の通常の返済スケジュールへの移行をADIsに促すために、APRAの一時的な資本緩和措置に

        よって、ADIsは延滞債権の延滞について「時計を止める」ことができ、貸出条件緩和債権について追加の救済
        措置が提供された。
       ・RBNZは、COVID-19に対応して2021年３月31日までに付与された返済猶予について、同様の優遇措置を講じた。

       当グループの当初の一時的な融資延長プログラムは2021年３月に終了し、顧客の大半は通常のローン返済を再開し

      た。2021年７月、当グループは、COVID-19の影響をさらに受けた顧客を支援するために、ローン返済猶予取決め、手
      数料免除および返金などの新たな支援策を提供した。これを受けて、APRAは、同期間中の顧客への支援に当たって
      ADIsを支援するための規制上の救済措置を提供している。ADIsは、適格な借り手について、返済猶予期間を延滞期間
      または融資の貸出条件緩和期間として取り扱う必要はない。これは、2021年８月末までに３ヶ月以内の返済猶予が認
      められた貸出に適用される。
       中小企業保証制度および中小企業再生融資制度は、経済回復を支援し、企業に継続的な支援を提供するために連邦

      政府が設置したものであり、リスク加重の目的上、政府による適格保証とみなすことができる。ASBは、ニュージー
      ランドでも同様の制度に参加している。当グループは、関連する会計基準に基づいてかかる貸出の引当金を引き続き
      計上していく。
     規制改革

     APRA

     バーゼルⅢの導入

       2023年１月１日以降、APRAは、「バーゼルⅢ」として一般に知られるADIsの資本枠組みの変更を実施する予定であ

      る。かかる変更案は、資本枠組み内のリスク感応度を高め、将来のストレス事由への柔軟な対応能力を強化し、オー
      ストラリアの枠組みの国際基準との比較可能性を高めることを目的としている。APRAの変更案には、以下が含まれ
      る。
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       ・規制資本バッファーの引上げ。カウンターシクリカル・バッファーは、すべてのADIsについて100ベーシス・ポ
        イントに設定され、資本保全バッファーは、当行のような内部格付ベース（IRB）のADIsについて250ベーシ
        ス・  ポイントから400ベーシス・ポイントに引き上げられる。
       ・特に住宅ローンについて、利息のみのローンおよび投資家向けローンなどの比較的高リスクのセグメントを対象

        とすることで、よりリスク感応度の高いリスク加重を導入する。
       ・リテール以外の信用ポートフォリオについて、海外の同業他社とのリスクの見積りの整合性を高め、商業用不動

        産のエクスポージャーに内部モデルを使用できるようにする。かかる変更案によって予想されるRWAの減少はス
        ケーリング係数の増加により抑制される見込みである。
       ・ニュージーランドの子会社のRWAは、RBNZの規則に基づき、連結グループ・レベルで決定される。

       ・標準化されたADIsと比較してIRB                  ADIsにとっての資本上の利益を制限するために、72.5%のアウトプット・フロ

        アを導入する。
     APRAの追加改訂

       2022年１月１月以降、APS222号「関連事業体との関連」の最終版に基づいて発表されたAPRAの要件が適用される。

      かかる改訂基準は、ADIsが関連事業体との取引およびその他の関係から生じるリスクを監視し、制限し、管理する能
      力を強化することを意図している。
       2022年１月１日以降、APS220号「信用リスク管理」の最終版に基づいて発表されたAPRAの要件が適用される。かか

      る改訂基準は、現行の要件より広範囲に、信用基準から信用ポートフォリオの継続的な監視および管理まで網羅す
      る。
       2022年１月、APRAは、APS111号「自己資本比率：自己資本の測定」に基づき、ADIsの銀行子会社および保険子会社

      に対する株式エクスポージャーに関する現行の手法を変更する。APRAは、個々の株式エクスポージャーを、ADIsのレ
      ベル１のCET1資本の10%までは250%でリスク加重し、かかる閾値を超える部分をレベル１のCET1資本から差し引くこ
      とを提案している。（2022年１月１日より前に行われた）10%の閾値を超える新規または追加の投資は、中間期間に
      レベル１のCET1資本から控除しなければならない。かかる改訂案によって、当グループのレベル１のCET1資本比率が
      15～20ベーシス・ポイント上昇することが予想される。当グループのレベル２のCET1資本比率への影響はない。
       2024年１月１月以降、オーストラリアの損失吸収能力（LAC）制度が現行の資本枠組みに基づき確立される予定で

      ある。当行などのD-SIBについては、APRAは、現行の資本枠組みに基づき、総所要自己資本をRWAのさらに３%引き上
      げることを義務づける予定である。
       2024年、「トレーディング勘定の抜本的見直し」とも称されるAPS116号「自己資本比率：市場リスク」の改訂が実

      施される予定である。APRAはかかる改訂に関する協議を開始していない。
     ニュージーランド準備銀行（RBNZ）

       2021年６月、RBNZは、銀行の自己資本比率要件の最終版を策定した。かかる要件には、ASBなどのIRBを採用してい

      る銀行のRWAを、標準的手法に基づき求められるRWAの約90%まで引き上げることが含まれる。また、システム上重要
      とみなされる銀行（ASBを含む。）に対するTier1資本要件がRWAの16%に引き上げられる予定であり、このうち13.5%
      はCET1資本の形でなければならない。Tier2資本については現行の枠組みが維持され、18%の最低総資本比率のうち
      ２%まで充てることができる。ニュージーランドの銀行が発行した既存のその他Tier1およびTier2条件付金融商品
      は、RBNZの新たな自己資本基準のもとでは適格とはならず、段階的に廃止される。
       かかる改革は、2021年10月１日から段階的に実施され、2028年７月１日に完全に施行される予定である。その他

      Tier1およびTier2の適格性に対する改訂は、2021年７月１日付で適用される。
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                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
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       下表は2021年６月30日現在のAPRAが採択したバーゼルⅢに基づく適正自己資本比率を過年度の比較数値とともに示
      したものである。
                                                    (1)

                                            下記の日付現在
                                          2021  年     2020  年     2020  年
                                         ６月30日       12 月31日      ６月30日
                                       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    普通株式および自己株式
    普通株式                                    38,420       38,417       38,131
    自己株式                                       12       15       51
    普通株式および自己株式                                    38,432       38,432       38,182
    準備金
    準備金                                     3,249       2,287       2,666
                    (2)
                                            -       -       2
    非連結子会社に関連する準備金
    準備金合計                                     3,249       2,287       2,668
    利益剰余金および当期利益
    利益剰余金および当期利益                                    37,044       34,211       31,136
                      (3)
                                         (486)       (379)       (325)
    非連結子会社からの利益剰余金調整
    正味利益剰余金                                    36,558       33,832       30,811
    非支配持分
          (4)
                                            5       5       5
    非支配持分
    控除：規制自己資本に算入できないその他の非支配持分                                      (5)       (5)       (5)
    非支配持分                                       -       -       -
    規制上の調整前普通株式等Tier1資本                                    78,239       74,551       71,661
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)保険会社およびファンド運用会社ならびに当グループの資産の証券化を行う事業体に関連する資本準備金残高を示

      している。これらの事業体はAPRAにより非連結子会社に分類されており、レベル２が適用される規制上の連結銀行
      グループから除外されている。
    (3)規制上連結対象ではない子会社に係る当期の累積利益および利益剰余金調整。

    (4)非支配持分は、主に子会社の外部持分により構成されている。

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                                                   (1)

                                           下記の日付現在
                                         2021  年     2020  年     2020  年
                                        ６月30日        12 月31日       ６月30日
                                      百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    普通株式等Tier1資本に係る規制上の調整項目
        (2)
                                       (6,017)        (5,997)        (5,988)
    のれん
                         (3)
                                       (1,570)        (1,579)        (1,541)
    その他無形資産（ソフトウェアを含む。）
    資産計上された費用および繰延手数料                                    (938)        (833)        (765)
                (4)
                                        (364)        (180)        (476)
    確定給付年金制度剰余金
    繰延税金資産                                   (2,483)        (3,041)        (3,176)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金                                    (467)        (994)       (1,513)
    従業員報奨準備金                                    (103)        (64)       (138)
         (5)
                                       (6,782)        (3,924)        (3,648)
    持分投資
                    (6)
                                        (545)        (670)       (1,429)
    非連結子会社に対する持分投資
               (7)
                                         (10)        (9)       (16)
    未実現の公正価値調整
    その他                                    (124)        (185)        (420)
    普通株式等Tier1資本に係る規制上の調整項目                                  (19,403)        (17,476)        (19,110)
    普通株式等Tier1資本                                   58,836        57,075        52,551
    その他Tier1資本
              (8)
                                        11,875        10,695        10,695
    バーゼルⅢ遵守証券
                            (9)
                                         133        130        146
    バーゼルⅢ非遵守証券（暫定的償却額控除後）
    その他Tier1資本                                   12,008        10,825        10,841
    Tier1   資本                                 70,844        67,900        63,392
    Tier2   資本
              (10)
                                        16,644        15,533        14,552
    バーゼルⅢ遵守証券
                            (11)
                                         266        277        296
    バーゼルⅢ非遵守証券（暫定的償却額控除後）
    Tier2   資本保有額                                  (34)        (49)        (16)
               (12)
                                        1,596        2,061        1,597
    健全な一般貸倒引当金
    Tier2   資本                                 18,472        17,822        16,429
    自己資本合計                                   89,316        85,722        79,821
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)のれんには非継続事業からののれんも含まれている。

    (3)関連する繰延税金負債控除後のその他の無形資産(資産計上されたソフトウェア費用を含む。）。

    (4)繰延税金負債控除後の当グループの確定給付年金基金の余剰金。

    (5)他の事業体に対する当グループの非支配持分。

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    (6)非連結子会社は、保険会社およびファンド運用会社ならびにAPS120号「証券化」に基づく規制資本の緩和に関する
      APRAの運用要件を満たす適格な証券化事業体からなる。
    (7)公正価値で測定される負債およびその他の健全性評価調整に係る当グループの信用リスクの変動による利益を含

      む。
    (8)2021年６月30日現在、2021年４月に発行されたPERLS                             XIII   1,180百万豪ドル、2019年11月に発行されたPERLS                         XII

      1,650百万豪ドル、2018年12月に発行されたPERLS                         XI  1,590百万豪ドル、2018年４月に発行されたPERLS                         Ⅹ  1,365
      百万豪ドル、2017年３月に発行されたPERLS                      Ⅸ  1,640百万豪ドル、2016年３月に発行されたPERLS                         Ⅷ  1,450百万豪
      ドルおよび2014年10月に発行されたPERLS                     Ⅶ  3,000百万豪ドルで構成されている。
    (9)APRAが採択したバーゼルⅢ非準拠のその他Tier1資本商品で、バーゼルⅢの移行措置として認められているもの。

    (10)2021年６月30日に終了した半期において、当グループは、バーゼルⅢに準拠した1,250百万米ドルおよび1,500百万

       米ドルの劣後債を発行した。2020年12月31日に終了した半期において、当グループは、バーゼルⅢに準拠した200
       百万豪ドル、205百万豪ドル、1,400百万豪ドルおよび270百万豪ドルの劣後債を発行した。
    (11)預金者および一般債権者に劣後する永久債およびターム債で、当初の満期が５年以上のものを含む。APRAはこれら

       をヘッジされていないものとして含めるよう要求している。ターム債は満期までの最後の５年間に、毎年、当初
       金額の20%の率で償却される。これらの債券はバーゼルⅢの移行措置の適用を受けることができる。
    (12)当グループのエクスポージャーをカバーするための一括評価債権引当金および一般貸倒引当金で、自己資本の計算

       上、信用リスクに対する標準的手法のもとで計測されるもの。
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                                            下記の日付現在

                                        2021  年      2020  年      2020  年
                                       ６月30日        12 月31日       ６月30日
    リスク加重資産（RWA）                                  百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    信用リスク
                  (1)
    先進的内部格付手法の対象
      法人                                  66,664        69,157        69,577
      中小企業法人                                  29,845        30,662        30,890
      中小企業リテール                                   5,935        6,583        6,665
      住宅モーゲージによる担保付きの中小企業リテール                                   2,947        3,087        3,360
      ソブリン                                   2,466        2,668        1,838
      銀行                                   5,379        6,424        6,667
      住宅モーゲージ                                  159,758        151,950        148,294
      適格リボルビングリテール向け                                   5,466        5,816        6,697
      その他のリテール                                  11,177        11,511        12,126
    RWA  合計－先進的内部格付手法の対象                                 289,637        287,858        286,114
    スロッティング基準に服する特別貸出エクスポージャー                                   63,705        60,136        58,611
    標準的手法の対象
    法人                                    1,234        1,194         957
    中小企業法人                                     805        752        742
    中小企業リテール                                    2,500        2,660        2,929
    ソブリン                                     289        286        267
    銀行                                      52       150        68
    住宅モーゲージ                                    6,523        6,466        6,635
    その他のリテール                                     938       1,017        1,132
    その他の資産                                    8,013        8,504       10,281
    RWA  合計－標準的手法の対象                                  20,354        21,029        23,011
    証券化                                    3,106        2,981        3,015
    信用評価調整                                    4,157        4,446        3,057
    中央清算機関                                     591        450        386
    信用リスク・エクスポージャーに係るRWA合計                                   381,550        376,900        374,194
    トレーディング勘定の市場リスク                                    8,307       11,161        12,457
    銀行勘定の金利リスク                                   14,619        15,561        11,085
    オペレーショナル・リスク                                   46,204        49,994        57,212
    リスク加重資産合計                                   450,680        453,616        454,948
    (1)APRAの要件に従い、先進的内部格付手法のリスク加重係数から導き出されたリスク加重資産の金額には1.06の係数
      を乗じている。
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    レバレッジ比率

                                              (1)
                                      下記の日付現在
                              2021  年    2020  年    2020  年    2021  年    2021  年
                             ６月30日      12 月31日     ６月30日        ６月対      ６月対
                                                 2020  年    2020  年
    当グループのレバレッジ比率の概要                                             12 月(%)     ６月(%)
    Tier1   資本(百万豪ドル)                      70,844      67,900      63,392         4      12
                      (2)
                           1,178,061      1,126,562      1,074,564           5      10
    エクスポージャー合計(百万豪ドル                 )
                                                      10  bpts
    レバレッジ比率(APRA)(%)                          6.0      6.0      5.9        -
                       (3)
                                                10  bpts     20  bpts
                               6.9      6.8      6.7
    レバレッジ比率（国際的に比較可能）
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)エクスポージャー合計は、バランスシート・エクスポージャー、デリバティブ、証券金融取引（「SFTs」）および

      オフバランスシート・エクスポージャーの合計からAPS110号「自己資本比率」で要約されたTier1規制資本控除を
      除いた金額である。
    (3)国際的に比較可能なレバレッジ比率の計算に含まれるTier1資本は、「国際資本比較研究」と題された2015年7月13

      日のAPRAによる研究に沿っており、現在経過規定の対象となっているバーゼルⅢ非準拠のTier1商品を含んでい
      る。
       2021年６月30日現在の当グループのレバレッジ比率（Tier1資本がエクスポージャー合計に占める比率として定義

      されている。）は、APRA基準で6.0%であった。かかる比率は、収益およびPERLS                                        XIIIによるその他Tier1資本の発行
      によって生み出された資本が、2021年上半期の配当金の支払いおよびエクスポージャーの増加によって相殺されたこ
      とで、当半期を通じて安定していた。2021年６月30日現在のレバレッジ比率は、国際的に比較可能な基準で6.9%で
      あった。
       2018年11月、APRAは、デリバティブおよびオフバランスシート項目に関連するエクスポージャーの定義の変更なら

      びにIRBを採用する銀行の最低レバレッジ比率要件を3.5%とする主張を含む、健全性基準および報告基準の草案を公
      表した。これは、2023年１月１日から適用される。
     配当

     2021年６月30日終了年度の最終配当

       決定された最終配当は１株当たり2.00豪ドルで、これにより2021年６月30日終了年度の配当合計は１株当たり3.50

      豪ドルとなり、前年通期の配当から52豪セント増加した。配当性向（「法定ベース」）は、2021年６月30日終了年度
      には61%で、2021年６月30日終了半期には67%であった。
       最終配当は全額課税済みであり、2021年８月18日（基準日）の営業終了時現在の普通株式の株主に対し、2021年９

      月29日に支払われる。株式は2021年８月17日に配当落ちとなった。
     配当再投資制度（DRP）

       DRPは引き続き株主に提供され、最終配当について当該制度のもとで配分される株式にはディスカウントは適用さ

      れない。2021年の最終配当に係るDRPは、市場での株式の購入によって完全に充当されることが見込まれている。
     配当政策

       当行は以下を目指している。

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       ・安定的かつ持続可能なレベルで現金配当を支払う。
       ・通期の配当性向の目標を70%ないし80%とする。

       ・全額課税済みの配当を支払うことでフランキング勘定を最大限活用する。

       2020年12月、APRAは、2020年７月に発表した、COVID-19による混乱の期間中に収益の半分以上を保持することで資

      本を保全することを銀行に求めたガイダンスが2021暦年からは適用されないことを発表した。しかしながら、APRA
      は、銀行が適切な配当水準を決定する際に、収益性、資本および広範な環境の見通しを考慮に入れ、銀行が持続可能
      であることを確保するために配当性向を緩和することを期待している。
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    流動性

                                                (1)
                                   下記に終了した四半期平均
                             2021  年     2020  年     2019  年     2021  年     2020  年
                            ６月30日       ６月30日       ６月30日        ６月対       ６月対
                              百万       百万       百万      2020  年     2019  年
    レベル２                        豪ドル       豪ドル       豪ドル      ６月(%)       ６月(%)
    流動性カバレッジ比率(LCR)流動性資産
              (2)
                            126,827       121,889       85,859          4      42
    適格流動資産       (HQLA)
              (3)
                             48,650       68,931       50,700        (29)        36
    流動性供与枠       (CLF)
    LCR  流動性資産合計                      175,477       190,820       136,559         (8)       40
    正味現金流出額(NCO)

    顧客預金                        102,915       93,759       75,664         10       24
    ホールセール資金調達                        11,631       11,869       10,208        (2)       16
                (4)
                             21,424       17,935       17,778         19       1
    その他の正味現金流出額
    NCO  合計                      135,970       123,563       103,650          10       19
    流動性カバレッジ比率(%)                          129       155       132   (2600)bpts        2300bpts

    LCR  余剰                       39,507       67,257       32,909        (41)        大
    (1)表示されている平均値は、四半期にわたっての日次数値の単純平均で計算されている。2021年６月30日のスポット
      LCRは127%（2020年６月30日：145%）であった。
    (2)ニュージーランド準備銀行のレポ適格な証券を含む。オーストラリア準備銀行が保有する内部組成住宅ローン担保

      証券のオープンレポの金額および為替決済口座（ESA）の現金残高は、純額で表示されている。
    (3)流動性供与枠（CLF）には、APRAのガイダンスに従い、30.0十億豪ドル（2020年６月30日：45.8十億豪ドル）のCLF

      および18.7十億豪ドルの当グループの未使用のターム・ファンディング・ファシリティ（TFF）の平均引当額が含
      まれている。
    (4)現金流入額を含む。

     流動性カバレッジ比率（LCR）

     2021年６月終了年度と2020年６月終了年度との比較

       当グループは、バランスシートの流動性ニーズおよびAPRAの流動性カバレッジ比率（LCR）を初めとする規制要件

      を満たすために、質が高く広く分散されていると経営陣が判断する流動資産を保有している。LCRは、オーストラリ
      アのADIsが、定められたストレス・シナリオのもとで予測される向こう30日間の純現金流出（「NCOs」）に耐えうる
      ように、十分な流動資産を保有することを求めている。LCR流動資産は、現金、中央銀行預け金およびオーストラリ
      ア政府債の形で保有している適格流動資産（HQLA）ならびに流動性供与枠（CLF）に基づくオーストラリア準備銀行
      （RBA）のレポ適格なその他の有価証券で構成される。オーストラリアにおける政府債の数量が限定的であることを
      考慮して、RBAは参加ADIsに対してCLFを通じた有担保ベースでの偶発的な流動性へのアクセスを提供している。各
      ADIsに対するCLFの額はAPRAにより毎年設定される。
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       2020年３月19日、RBAは、オーストラリア企業への貸出を支援するために適格なADIsに固定金利（2020年11月４日
      までの引出しは0.25%および2020年11月４日以降の新規引出しは0.10%）で資金を提供する３年間のターム・ファン
      ディ  ング・ファシリティ（TFF）の設置を発表した。2021年６月30日現在、当グループは、19.1十億豪ドルの当初割
      当、13.0十億豪ドルの補完割当および19.0十億豪ドルの追加割当で構成される合計51.1十億豪ドルの利用可能なTFF
      の割当額を全額引き出していた。
       2021年６月の当グループの四半期平均LCRは129%で、2020年12月四半期の平均LCRから14%低下し、2020年６月四半

      期の平均LCRから26%低下した。当該LCRは、規制上の最低比率である100%を引き続き大幅に上回っている。
       2020年12月四半期の平均と比較して、LCR流動資産は7.7                            十億豪ドル、すなわち４%減少した。これは当グループの

       （1）
      CLF    の減少によるものであり、TFF限度額の未使用分の増加によって一部相殺された。当グループの向こう30日
      間のモデル化されたNCOsは、要求払いの顧客預金の大幅な増加により、7.6十億豪ドル、すなわち６%増加した。
       2020  年６月四半期の平均と比較して、LCR流動資産は15.3十億豪ドル、すなわち８%減少した。これは当グループの

       （1）
      CLF    の減少によるものであり、TFF限度額の未使用分の増加によって一部相殺された。当グループの向こう30日
      間のモデル化されたNCOsは、要求払いの顧客預金の大幅な増加により、12.4十億豪ドル、すなわち10%増加した。
       (1)2020年12月１日以降、利用可能なCLFは45.8十億豪ドルから30.0十億豪ドルに減少した。

       当グループの主な流動性ツールには以下が含まれる。

       ・構築された健全な流動性要件を実施する流動性管理モデル。このモデルは連鎖的な危機および特異な危機の双方

        の前提条件を組み込んだ一連の「ストレス」流動性危機シナリオにより調整され、それによって当グループ
        は、そのすべての債務を期限到来時に確実に返済できるようにするために利用可能な十分な流動資産を保有す
        ることとなる。
       ・流動性ニーズを日々予測することを可能にする追加的な流動性管理モデル。

       ・規制上の流動性管理報告システム。詳細な顧客および商品タイプ別の情報を提供するもので、事業における意思

        決定、商品開発についての情報を提供し、金融商品の流動性リスク調整後の価値をより明確に捉えることがで
        きる。
       ・通常の資金調達市場が利用不可能な場合でも、当グループが有担保ベースで資金を借り入れることを可能にする

        中央銀行の買戻契約ファシリティ（RBAのCLFを含む。）。
       ・強固な「コンティンジェント資金調達プラン」。これは、必要に応じて直ちに発動できるよう定期的にテストさ

        れている。
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    社債発行高

                                          下記の日付現在
                                 2021  年６月30日       2020  年６月30日       2019  年６月30日
          (1)
                                    百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    社債発行高
    ミディアム・ターム・ノート                                 58,260         80,877         98,342
    コマーシャル・ペーパー                                 2,061         12,468         20,158
    資産担保証券                                 9,721         11,677         12,177
    カバード・ボンド                                 32,961         37,456         33,313
    銀行引受手形                                   -         25         32
    社債発行高合計                                103,003         142,503         164,022
    通貨別の短期社債発行高
    米ドル                                 2,061         12,410         20,147
    豪ドル                                   -         29         42
    英ポンド                                  860        5,175         3,470
    その他の通貨                                   4         28         227
    短期社債発行高合計                                 2,925         17,642         23,886
                (2)
    通貨別の長期社債発行高
    米ドル                                 26,180         39,568         48,293
    ユーロ                                 29,664         33,556         36,172
    豪ドル                                 30,165         34,912         37,909
    英ポンド                                 4,549         4,938         3,653
    ニュージーランド・ドル                                 2,275         3,351         3,596
    日本円                                 1,283         1,730         2,182
    その他の通貨                                 5,962         6,806         8,331
    長期社債発行高合計                                100,078         124,861         140,136
               (3)
    社債発行高の満期分析
    12 ヶ月以内                               29,454         36,406         50,127
    12 ヶ月超                               73,549         106,097         113,895
    社債発行高合計                                103,003         142,503         164,022
    (1)社債発行高には、主に為替差益および公正価値ヘッジ調整額による未実現変動7,734百万豪ドル（2020年６月30日：
      主に為替差損および公正価値ヘッジ調整額による未実現変動3,095百万豪ドル）が含まれている。
    (2)開示された長期社債は、発行時点での満期までの期間が12ヶ月超の社債に関連している。

    (3)原証券の契約上の残存満期に相当する。

       当行の社債発行高の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記4.3

      を参照されたい。
       当行の借入金および現行の社債発行プログラムの残高ならびに発行登録（満期構成、通貨および金利構成を含

      む。）の分析については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記4.3および注記
      8.2を参照されたい。
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       下表は、現在有効な社債発行プログラムおよび発行登録の詳細を2021年６月30日現在のプログラムまたは発行登録
      の規模とともに表している。以下のプログラムを通じて様々な債券市場および投資家にタイミング良く柔軟にアクセ
      ス することが可能となっている。
    社債発行プログラムおよび発行登録

    プログラム/発行登録                プログラム/発行登録形態
    オーストラリア
    無制限                国内債発行プログラム
    ユーロ市場

                                      (1)
    7 十億ユーロ
                    ASB  カバード・ボンド・プログラム
                                             (1)
    7 十億米ドル
                    ASB  ユーロ・コマーシャル・ペーパー・プログラム
    20 十億米ドル               CBA  ユーロ・コマーシャル・ペーパーおよび譲渡性預金証書プログラム
                                              (2)
    70 十億米ドル
                    ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム
    アジア

                              (3)
    500  十億円
                    発行登録（売出し）
                                 (3)
    500  十億円
                    発行登録（サムライ債）
    ニュージーランド

                                             (4)
    無制限
                    ASB  国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム
                                      (4)
    無制限
                    ASB  登録譲渡性預金証書プログラム
    米国

                                           (1)
    7 十億米ドル
                    ASB  米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
    10 十億米ドル               ASB  米国ルール144A/レギュレーションSミディアム・ターム・ノート・プログ
                       (4)
                    ラム
    35 十億米ドル               CBA  米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
    50 十億米ドル               CBA  米国ルール144A/レギュレーションSミディアム・ターム・ノート・プログ
                    ラム
                                      (5)
    30 十億米ドル
                    CBA  カバード・ボンド・プログラム
    25 十億米ドル               CBA  3(a)(2)    ミディアム・ターム・ノート・プログラム
    (1)ASBファイナンス・リミテッドは、これらのプログラムに基づく発行体である。発行は、ASBバンク・リミテッドに
      より無条件かつ取消不能の形で保証されている。
    (2)これは、CBAとASBファイナンス・リミテッドの間のジョイントプログラムである。当該プログラムに基づくASBファ

      イナンス・リミテッドの発行はASBバンク・リミテッドにより無条件かつ取消不能の形で保証されている。
    (3)当該金額は70十億米ドルのユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラムに基づいても反映されている。

    (4)ASBバンク・リミテッドはこれらのプログラムに基づく発行体である。

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    (5)プログラムの限度額は2021年７月９日付で40十億米ドルに引き上げられた。
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    資金調達

                                          下記の日付現在
                                  2021  年   2020  年   2021  年   2019  年   2020  年
                                  ６月30日     ６月30日      ６月対     ６月30日      ６月対
                                        (1)
                                   百万     百万     2020  年    百万     2019  年
               (2)
    当グループの資金調達                              豪ドル     豪ドル     ６月(%)     豪ドル     ６月(%)
    顧客預金                              702,215     642,402        9  578,786        11
                  (3)

                                   64,228     70,373       (9)    85,570      (18)
    短期ホールセール資金調達
                            (4)
                                   35,129     22,147       59   32,434      (32)
    長期ホールセール資金調達-残存期間が１年以内
                           (4)
                                  143,086     125,563        14   130,409       (4)
    長期ホールセール資金調達-残存期間が１年超
    IFRS  に基づく時価評価およびデリバティブの為替再評価                             3,445     7,241      (52)     3,424       大
    ホールセール資金調達の合計                              245,888     225,324        9  251,837       (11)
             (5)
                                   13,436      4,436       大    5,729      (23)
    短期の担保差入額
    資金調達の合計                              961,539     872,162        10   836,352        4
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)株主資本は上記の資金調達源から除外されている。

    (3)短期ホールセール資金調達には、当初の満期または繰上げ償還日が12ヶ月以内の社債が含まれ、譲渡性預金証書、

      銀行引受手形、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート（EMTN）プログラムのもとで発行された社債、ならびに当行
      およびASBの国内、ユーロおよび米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムのもとで発行された社債が含まれ
      る。短期ホールセール資金調達にはまた、銀行および中央銀行からの預り金ならびにレポ契約に基づき売却または
      購入された、優良な流動資産に分類されない有価証券（ネットベース）も含まれる。
    (4)長期ホールセール資金調達には、当初の満期または繰上げ償還日が12ヶ月を超える社債および当グループのTFFの割

      当による資金調達が含まれる。
    (5)短期の担保差入額には、正味受入担保、先方残高、および為替決済口座（ESA）における当日内のキャッシュ・フ

      ローを調達するために準備銀行に差し入れられている金額を含む上記に記載されていないその他のレポ契約（ネッ
      トベース）が含まれる。
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     2021年６月終了年度と2020年６月終了年度との比較
     顧客預金

       2021年６月30日現在の顧客預金は、資金調達合計の73%を占め、2020年12月31日現在の75%から２%の低下および

      2020年６月30日現在の74%から１%の低下となった。当グループは、資金調達所要額の大部分をリテール、事業向けお
      よび機関顧客向け預金によって満たした。
     短期ホールセール資金調達

       短期ホールセール資金調達には当初の満期または繰上げ償還日が12ヶ月以内の社債が含まれ、その内訳は譲渡性預

      金証書、銀行引受手形ならびに国内、ユーロおよび米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムのもとで当行および
      ASBにより発行された社債である。
       2021年６月30日現在、短期ホールセール資金調達はホールセール資金調達合計の26%を占め、2020年12月31日現在

      の30%から４%の低下および2020年６月30日現在の31%から５%の低下となった。当グループは、保守的な資金調達構成
      を引き続き維持した。
     長期ホールセール資金調達

       長期ホールセール資金調達には当初の満期または繰上げ償還日が12ヶ月を超える社債が含まれる。

       2021年６月30日現在、長期ホールセール資金調達（IFRSに基づく時価評価およびデリバティブの為替再評価を含

      む。）はホールセール資金調達合計の74%を占め、2020年12月31日の70%から４%の上昇および2020年６月30日現在の
      69%から５%の上昇となった。
       2021年６月30日終了年度に当グループは9.0十億豪ドルの長期ホールセール資金調達を主に資本商品で行った。ま

      た、当グループはTFF割当額のうち49.6十億豪ドルを引き出し、2021年６月30日までの12ヶ月間の長期資金調達の合
      計は59.1十億豪ドルとなった。当グループは、2023年度から2025年度にかけて、多岐に亘る資金源を通じてTFFの満
      期構成を積極的に管理していく。
       2021年６月30日現在の既発の長期ホールセール社債のうち、残存期間が12ヶ月を超えるものの加重平均残存年数

      （WAM）は5.1年（TFFを除けば6.4年）であった。
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    安定調達比率（NSFR）

                                      以下に終了した年度
                              2021  年    2020  年   2020  年    2021  年    2021  年
                             ６月30日      12 月31日     ６月30日       ６月対      ６月対
                               百万      百万      百万     2020  年    2020  年
    レベル２                          豪ドル      豪ドル      豪ドル     12 月(%)     ６月(%)
    所要安定調達額
             (1)(2)
                             275,208      269,535      264,169         2      4
    住宅ローン≦       35%
    その他のローン                         249,616      243,543      236,540         2      6
    流動性資産およびその他の資産                         69,408      69,627      63,078         -      10
    所要安定調達額合計                         594,232      582,705      563,787         2      5
    利用可能な安定調達額

    資本                         108,719      103,281      99,005         5      10
    個人/中小企業預金                         430,483      423,891      394,155         2      9
                      (3)
                             226,408      191,112      185,758         18      22
    ホールセール資金調達およびその他
    利用可能な安定調達額合計                         765,610      718,284      678,918         7      13
    安定調達比率(NSFR)(%)                           129      123      120    600bpts      900bpts

    (1)APRA基準APS112号「自己資本比率：信用リスクに対する標準的手法」に基づき、35%以下のリスク・ウェイトを有す
      る住宅ローンを表している。
    (2)NSFRの計算の目的上、TFFの担保として差し入れられている住宅ローンのRSF係数が低下した。当グループのTFFの割

      当額が当半期に引き上げられたことで、かかる住宅ローンのRSF係数が低下し、それに伴いRSFが低下してNSFRが恩
      恵を受けた。
    (3)当半期にTFFの引出残高が増加したことで、安定調達額（３年物の資金調達の増加による利益）が増加し、その結

      果、NSFRが恩恵を受けた。
     安定調達比率

       2018年１月１日、APRAは中核的資産の安定的な資金調達を促進することを目的として、安定調達比率（NSFR）要件

      を導入した。APRAが定めた係数は、資産に係る安定的な資金調達要件および資金調達源の安定性の判断に使用され
      る。
       2021年６月30日現在の当グループのNSFRは129%と、2020年12月31日現在の123%から６%および2020年６月30日現在

      の120%から９%上昇し、規制上の最低要件である100%を大幅に上回った。
       当半期中の所要安定調達額（RSF）の２%の増加は、主に当グループの融資残高（住宅ローンおよび事業向け貸出の

      双方を含む。）の増加を反映したものである。
       当半期中の利用可能な安定調達額（ASF）の７%の増加は、TFFの引出し、個人および中小企業預金の大幅な増加な

      らびに自己資本の増加（その他Tier1資本およびTier2資本の発行を含む。）によるものであった。
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    部門別業績
                                2021  年６月30日      終了年度

                   リテール      事業向け      機関向け     ニュージー        コーポ     資産運用        合計
                      (1)
                                      ランド
                         銀行業務      銀行業務            レート・
                  銀行業務
                                および           センター
                               市場業務             および
                                            その他
    部門別概要                 百万      百万      百万      百万      百万      百万      百万
                    豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
    純受取利息                9,895      5,193      1,380      2,117       254       -   18,839
    その他の銀行業務収益                1,546      1,647       924      424      466       -    5,007
    銀行業務収益合計               11,441       6,840      2,304      2,541       720       -   23,846
    ファンド運用業務収益                 31       -      -     140      (6)       -     165
    保険業務収益                 146       -      -      -     (1)       -     145
    収益合計               11,618       6,840      2,304      2,681       713       -   24,156
    営業費用              (4,637)      (2,649)       (983)     (1,071)      (2,019)         -  (11,359)
    貸付金減損費用                (134)      (233)       (96)        5    (96)        -    (554)
    税引前純利益                6,847      3,958      1,225      1,615     (1,402)         -   12,243
    法人税（費用）／利益              (2,041)      (1,200)       (303)      (456)       410       -   (3,590)
    継続事業からの税引後純
                    4,806      2,758       922     1,159      (992)        -    8,653
    利益「現金ベース」
    非継続事業からの税引後
                      -      -      -      -     14     134      148
    純利益
    税引後純利益／（損失）
                    4,806      2,758       922     1,159      (978)       134     8,801
    「現金ベース」
    事業の処分および取得に
    よる利益（取引費用控除                 187       65       2      3     305      811     1,373
    後）
    ヘッジおよびIFRSによる
                      -      -      -    (70)       77       -      7
    変動
    税引後純利益「法定ベー
                    4,993      2,823       924     1,092      (596)       945    10,181
       (2)
    ス」
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                        2021  年６月30日終了年度と2020年６月30日終了年度の比較

                   リテール      事業向け      機関向け     ニュージー        コーポ     資産運用        合計
                                      ランド
                   銀行業務      銀行業務      銀行業務            レート・
                      (1)
                                および           センター
                               市場業務             および
                                            その他
                       %      %      %      %      %      %      %
    純受取利息                  2     (2)       -      9    (17)        -      1
    その他の銀行業務収益                 (9)       11       3     13      24       -      4
    銀行業務収益合計                  -      1      1     10       6      -      2
    ファンド運用業務収益                (54)        -      -      3    (80)        -     (5)
    保険業務収益                  1      -      -      -    (67)        -      3
    収益合計                  -      1      1     10      10       -      2
    営業費用                 (1)       8     (4)       4     11       -      3
    貸付金減損費用                (87)      (70)      (73)       大      75       -    (78)
    税引前純利益                 16      12      36      44      15       -     19
    法人税（費用）／利益                 16      13      13      46       6      -     19
    継続事業からの税引後純
                      16      11      46      43      19       -     20
    利益「現金ベース」
    事業の処分および取得に
    よる利益／（損失）（取                 大      大      大     (63)       89     (57)      (34)
    引費用控除後）
    ヘッジおよびIFRSによる
                      -      -      -     大      大       -    (92)
    変動
    税引後純利益「法定ベー
                      19      15      26      16     (13)      (54)      (12)
       (2)
    ス」
    (1)リテール銀行業務は住宅ローン仲介および損害保険を含む。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
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     リテール銀行業務
     概要

       リテール銀行業務は、シンプルで使い勝手が良く、手頃な価格の銀行商品および損害保険商品ならびにサービスを

      個人およびプライベート・バンキング顧客に提供し、これら顧客の日々の金融ニーズの管理、住宅の購入、資産の保
      護または将来に向けた投資の手助けを行っている。当行は、880近い支店、2,500台近いATM、オーストラリアを拠点
      とする顧客向けコールセンター、業界をリードするオンラインサービスやアプリを有する広範なネットワーク、なら
      びにモバイルバンキング専門家、プライベート・バンカーおよびサポートチームを通じて顧客のサポートを行ってい
      る。また、リテール銀行業務には、バンクウェスト・ブランドの下で行われているリテール銀行業務の業績も含まれ
      ている。
       当行の顧客により良いサービスを提供し、販売チャネルと主力商品の提供を調整するために、2020年７月から、コ

      モンウェルス・プライベートは事業向け銀行業部門から移管され、リテール銀行業サービス部門に統合された。
       2021  年５月３日、当行はオージー・ホーム・ローンズ（AHL）のレンディとの合併を完了し、AHLは当グループから

      連結除外された。AHL自体は当グループの主要な事業を構成していないため、2021年５月までの10ヶ月間のAHLの財務
      成績は継続事業として扱われ、リテール銀行                      業務部門の業績の勘定科目に含まれている                     。当グループは、合併後の事
      業の約42％の株式を保有しており、残りの58％は既存のレンディの株主が保有している。2021年５月以降、統合され
      た事業体の業績は、コーポレート・センター部門内で持分法で会計処理されている。
       2021年６月21日、当グループは、オーストラリアの損害保険事業（コムインシュア損害保険）をホラード・イン

      シュアランス・カンパニー・ピーティーワイ・リミテッド（ホラード）に売却する契約を締結したと発表した。この
      売却はオーストラリアの規制当局による承認を条件としており、2022暦年半ばに完了する予定である。コムインシュ
      ア損害保険は当グループの主要な事業を構成していないため、コムインシュア損害保険の財務成績は継続事業として
      扱われ、リテール銀行業務部門の業績の勘定科目に含まれている。
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     リテール銀行業務
                                   以下に終了した年度

                         住宅ローン仲介事業および損害保険事業を除く                             リテール
                                                      銀行業務
                                                         (1)
                                                      合計
                           修正             計上額
                             (2)
                          再表示
                      2021  年         2021  年              2020  年    2021  年
                            2020  年         2020  年   2019  年
                     ６月30日            ６月対                ６月対     ６月30日
                           ６月30日           ６月30日     ６月30日
                       百万     百万    2020  年    百万     百万    2019  年     百万
                      豪ドル     豪ドル     ６月(%)      豪ドル     豪ドル     ６月(%)       豪ドル
    純受取利息                  9,897     9,697        2   9,389     8,754        7    9,895
    その他の銀行業務収益                  1,316     1,443       (9)    1,363     1,450       (6)     1,546
    銀行業務収益合計                  11,213     11,140        1   10,752     10,204        5   11,441
    ファンド運用業務収益                    31     67    (54)       67     139     (52)       31
    保険業務収益                     -     -     -     -     -     -     146
    営業収益合計                  11,244     11,207       (53)    10,819     10,343       (47)     11,618
    投資利益                   n/a     n/a     n/a      12     13
    収益合計                  11,244     11,207        -   10,831     10,356        5   11,618
    営業費用                 (4,321)     (4,335)         -  (4,191)     (4,139)         1   (4,637)
    貸付金減損費用                  (134)    (1,034)       (87)    (1,010)       (672)       50     (134)
    税引前純利益                  6,789     5,838       16    5,630     5,545        2    6,847
    法人税費用                 (2,024)     (1,743)        16   (1,681)     (1,670)         1   (2,041)
    税引後純利益（住宅ローン仲介
    事業および損害保険事業を除                  4,765     4,095       16    3,949     3,875        2    4,806
    く。）
    住宅ローン仲介事業および損害
    保険事業からの税引後純利益                    41     47    (13)       48     32     50      n/a
    （「現金ベース」）
    税引後純利益（「現金ベー
                       4,806     4,142       16    3,997     3,907        2    4,806
    ス」）
    事業の処分および取得による利
    益／（損失）（取引費用控除                   187      41     大     41    (32)       大      187
    後）
    その他の非現金項目                     -     -     -     -    (1)      大       -
    税引後純利益（「法定ベー
                       4,993     4,183       19    4,038     3,874        4    4,993
        (3)
    ス」）
    (1)リテール銀行業務には、住宅ローン仲介事業および損害保険事業が含まれている。
    (2)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (3)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
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                                  以下に終了した年度

                        住宅ローン仲介事業および損害保険事業を除く                              リテール
                                                      銀行業務
                                                         (1)
                                                      合計
                           修正             計上額
                             (2)
                         再表示
                      2021  年         2021  年              2020  年     2021  年
                           2020  年         2020  年   2019  年
                     ６月30日            ６月対                ６月対      ６月30日
                          ６月30日           ６月30日     ６月30日
    収益分析:                   百万     百万    2020  年    百万     百万    2019  年      百万
                      豪ドル     豪ドル     ６月(%)      豪ドル     豪ドル     ６月(%)       豪ドル
    純受取利息
    住宅ローン                 6,465     5,639       15    5,472     4,235       29     6,463
                (3)
                     1,248     1,586      (21)     1,559     1,635       (5)      1,248
    消費者金融およびその他
                     2,184     2,472      (12)     2,358     2,884      (18)      2,184
    預金
    純受取利息合計
                     9,897     9,697        2   9,389     8,754        7     9,895
    その他の銀行業務収益
    住宅ローン                  275     275       -    265     261       2      275
          (4)
                       434     475     (9)     469     505     (7)       434
    消費者金融
    預金                  425     371      15     371     427     (13)       425
             (5)
                       182     322     (43)      258     257       -      412
    販売およびその他
    その他の銀行業務収益合計                 1,316     1,443       (9)    1,363     1,450       (6)      1,546
    銀行業務収益合計                 11,213     11,140        1   10,752     10,204        5    11,441
    (1)リテール銀行業務には、住宅ローン仲介事業および損害保険事業が含まれている。
    (2)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (3)消費者金融およびその他には、個人向けローン、クレジットカードおよび事業向け貸出が含まれる。

    (4)消費者金融には、個人向けローンおよびクレジットカードが含まれている。

    (5)販売には、為替商品および資産運用商品の販売に伴う収益が含まれている。その他には、資産金融、商用および事

      業貸付が含まれている。
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                                     下記の日付現在

                                  (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                         2021  年           2021  年               2020  年
                                2020  年          2020  年   2019  年
                        ６月30日              ６月対                 ６月対
                               ６月30日            ６月30日      ６月30日
    貸借対照表                      百万       百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    （住宅ローン仲介事業および損害保
                         豪ドル       豪ドル      ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    険事業を除く。）
          (2)
                        429,420       400,921          7   388,565      369,236         5
    住宅ローン
          (3)
                        11,274       12,262        (8)    12,096      14,780       (18)
    消費者金融
    その他利付資産                     1,914       1,739        10     833      494      69
    利付資産合計                    442,608       414,922          7   401,494      384,510         4
           (4)
                         6,757       4,170        62    3,447      4,498      (23)
    その他の資産
    資産合計                    449,365       419,092          7   404,941      389,008         4
         (5)
                        45,545       38,882         17    36,991      32,252        15
    決済預金
         (5)
                        144,590       128,783         12   119,896      106,957         12
    貯蓄預金
    投資預金およびその他                    65,367       78,366       (17)     71,733      79,594       (10)
    利付預金合計                    255,502       246,031          4   228,620      218,803         4
    利付決済預金以外の決済預金                    45,267       33,882         34    33,444      23,940        40
    その他の利付負債以外の負債                     4,032       3,327        21    3,510      4,163      (16)
    負債合計                    304,801       283,240          8   265,574      246,906         8
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)住宅ローンは、合計47,112百万豪ドルの                      モーゲージ・オフセット            残高（2020年６月30日：41,337百万豪ドル）を含

      めて表示されている。かかる残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧客の支払
      利息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)消費者金融には、個人向けローンおよびクレジットカードが含まれている。

    (4)増加は主に、投資有価証券の再評価準備金を通じて認識される、クラルナに対する当行の少数持分の再評価による

      ものである。
    (5)決済預金および貯蓄預金には、47,112百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高が含まれている（2020年６月30

      日：41,337百万豪ドル）。
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                                    以下に終了した年度

                                  (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                                     2021  年               2020  年
                                     ６月対                 ６月対
                        2021  年    2020  年     2020  年    2020  年   2019  年    2019  年
    主要な財務指標（住宅ローン仲介事
    業および損害保険事業を除く。）                   ６月30日      ６月30日       ６月(%)     ６月30日     ６月30日      ６月(%)
    実績指標

                                                       8 bpts
    純利息マージン(%)                     2.60       2.63     (3)bpts       2.63     2.55
                                     10  bpts
    資産利益率(%)                     1.10        1.0            1.0     1.0        -
    法定ベースの営業費用対銀行業務収
                         38.40        38.7    (30)bpts       38.9     40.3    (140)bpts
    益合計(%)
    法定ベースの減損費用（年率換算）/
                                                       9 bpts
                         0.03       0.26    (23)bpts       0.26     0.17
    平均GLAAs(%)
    その他の情報
                   (2)
                        381,229       368,342          3  357,008     342,713          4
    平均利付資産（百万豪ドル）
                    (3)
                        169,084       167,205          1  162,939     166,908         (2)
    リスク加重資産（百万豪ドル）
    90 日を超えて延滞している住宅ロー
                                      5 bpts
                         0.68       0.63            0.63     0.73    (10)bpts
    ン延滞率(%)
    90 日を超えて延滞している消費者金
                                                       5 bpts
                         0.82       1.34    (52)bpts       1.34     1.29
    融延滞率(%)
    常勤換算従業員数（FTE）                    14,020       14,184        (1)    14,013     14,447        (3)
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が減少する。平

      均利付資産は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
    (3)住宅ローン仲介事業および損害保険事業が含まれている。

                   (1)

     財務成績および事業の概観
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       当年度のリテール銀行業務の税引後純利益（「法定ベース」）は4,993百万豪ドルで、前年度から810百万豪ドル、

      すなわち19%増加した。この業績は、営業利益が横這い、営業費用が横這い、および貸付金減損費用が87%減少したこ
      とによるものである。
     純受取利息

       純受取利息は9,897百万豪ドルで、前年度から200百万豪ドル、すなわち２%増加した。これは、平均利付資産の３%

      の伸びによるものであったが、純利息マージンの１%の減少により一部相殺された。
       前年度からの純利息マージンの３ベーシス・ポイントの低下は、以下の要因を反映したものである。

       ・預金利益率の低下。これは、決済預金および貯蓄預金残高に係る利益率の低下によるもので、政策金利の低下

        （６ベーシス・ポイントの低下）を反映している。
                                109/567


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       ・不利なポートフォリオ構成（３ベーシス・ポイントの低下）。これは、比較的マージンの高い消費者金融の残高
        の減少によるもので、顧客の投資預金から要求払い預金への切替えによる構成のメリットを相殺して余りあっ
        た。
       ・金利低下局面を受けた資本利益率の低下（３ベーシス・ポイントの低下）。

       ・利付クレジットカード残高の割合の低下による消費者金融利益率の低下（１ベーシス・ポイントの低下）。これ

        らは以下により一部相殺された。
       ・住宅ローンのマージンの上昇（１ベーシス・ポイント上昇）。これは、金利改定（20ベーシス・ポイントの上

        昇）によるものであったが、よりマージンの低い住宅ローンへのシフト（変動金利型から固定金利型へ、およ
        び利息のみの返済から元利金返済型へ）および競争の激化（９ベーシス・ポイントの低下）による不利な住宅
        ローン構成（10ベーシス・ポイントの低下）により一部相殺された。
       ・ベーシス・リスクの低下。これは、政策金利に連動した預金の大幅な増加および固定金利の住宅ローンへの構成

        のシフト（８ベーシス・ポイントの上昇）によるベーシス・リスクに対するエクスポージャーの減少にもかか
        わらず、３ヶ月物銀行間取引金利と３ヶ月物オーバーナイト・インデックス・スワップ・レートのスプレッド
        が縮小したことによるものであった。
       ・ホールセール資金調達コストの減少（１ベーシス・ポイントの上昇）。

     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は1,316百万豪ドルで、前年度から127百万豪ドル、すなわち９%減少した。これは以下を反

      映したものであった。
       ・外国為替収益の減少。これは主に、COVID-19による海外渡航制限によるものであった。

       ・AIAパートナーシップ支払いの減少。これはかかる支払いが前年度にさらなるマイルストーンを達成したためで

        ある。
       ・ 主にCOVID-19の影響による             国際取引額の減少およびポイント還元によるクレジットカード収益の減少に加え、顧

        客手数料の減少。これらは以下によって一部相殺された。
       ・国内消費の回復による預金収益の増加および金額に基づく手数料の増加。これはCOVID-19による国際取引額の減

        少により一部相殺された。
     ファンド運用業務収益

       ファンド運用業務収益は31百万豪ドルで、前年度から36百万豪ドル、すなわち54%減少した。これは、提携アドバ

      イス事業の段階的な縮小によるものであった。
     営業費用

       営業費用は4,321百万豪ドルで、前年度から14百万豪ドル減少した。これは主に、労働力および支店の最適化を含

      む生産性向上への取り組みならびに償却費の減少によるものであったが、住宅ローンの処理および金融サポートの金
      額の増加、インフレおよび投資支出の増加によって一部相殺された。
       常勤換算従業員数（FTE）は前年度から164名減少し、14,184名から14,020名となった。これは、フロントラインお

      よび本社の最適化によるものであったが、貸付先への投資、プライベート・バンカーならびにコールセンターおよび
      金融サポートにおける人員の増加により一部相殺された。
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       投資支出は前年度から増加した。これはデジタル・トランスフォーメーションおよび進行中の住宅購入デジタル・
      インターフェースの強化を含む生産性および成長イニシアチブに加え、行動計画、プライバシーおよびオープン・バ
      ンキングを含むリスクおよびコンプライアンス関連の取り組みによるものである。
       法定ベースの営業費用が営業収益に占める割合は38.4%となり、前年度から30ベーシス・ポイント低下した。

     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は134百万豪ドルで、前年度から900百万豪ドル、すなわち87%減少した。これは、経済状況および

      見通しの改善による一括評価債権引当金の減少ならびに当期の消費者金融残高の減少によるものであった。
       平均貸出および受取手形（グロス）に占める貸付金減損費用の割合は前年度から23ベーシス・ポイント低下して、

      0.03%となった。
       90日を超過する住宅ローンの延滞率は、５ベーシス・ポイント上昇して0.63%から0.68%となった。これは、融資延

      長プログラムの終了によるものであった。
       90日を超過する消費者金融の延滞率は52ベーシス・ポイント低下して1.34%から0.82%となった。これは、顧客ロー

      ンの組成の質の向上、政府による支援イニシアチブおよび経済状況の改善によるものであった。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

                                          （2）

       ・住宅ローンの28.5十億豪ドル、すなわち７%の増加は、銀行業界全体                                      の５%の増加を上回るものであった。
        当行ブランド独自の住宅ローン構成は、新規ビジネス・フローの58%から59%に増加した。新規ビジネスの申込
        件数が増加し、与信判断までの時間に引き続き重点が置かれた。
                                           （2）

       ・消費者金融残高は1.0十億豪ドル、すなわち８%減少し、銀行業界全体                                       とほぼ一致していた。残高の減少
        は、無担保貸付に対する消費者の需要の減少、COVID-19による支出の減少、ならびに財政面および規制面での
        所得支援策を受けた顧客による返済額の増加によるものであった。
       ・預金合計は20.9十億豪ドル、すなわち７%増加した（利付預金および利付預金以外の預金）。かかる増加は決済

        預金の増加によるものであった（25%増加、利付預金以外の預金を含む。）。これは主に、既存顧客残高の増加
        およびモーゲージ・オフセット口座ならびに貯蓄預金（12%増加）によるもので、国内マネーサプライの増加お
        よび低金利環境における要求払い預金の需要増加による投資預金の減少（17%減少）により一部相殺された。
       (1)基本的な業績の見解を提供するため、以下の説明では、住宅ローン仲介事業および損害保険事業の影響を除外

        しており、これらは個別に説明されている。
       (2)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA。

     リスク加重資産

       リスク加重資産は169.1十億豪ドルと前年度から1.9十億豪ドル、すなわち１%増加した。

       ・信用リスク加重資産は6.3十億豪ドル、すなわち５%増加した。これは、住宅ローン金額の増加によるものである

        が、貸出の質の改善および消費者金融の金額の減少により一部相殺された。
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       ・IRRBBリスク加重資産は2.9十億豪ドル、すなわち42%増加した。これは主に、政策金利に連動した預金の増加お
        よび金利リスク管理ポジションの変動により、複製ポートフォリオの規模が大きくなったためである。かかる
        増加は以下によって一部相殺された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は7.3十億豪ドル、すなわち26%減少した。これは主に、APRAがオペレーショ

        ナル・リスク規制資本のアドオンを50%削減したことによる。
     住宅ローン仲介および損害保険事業

       税引後純利益（現金ベース）は41百万豪ドルで、前年度から６百万豪ドル、すなわち13%減少した。この業績は、

      損害保険事業で投資関連の営業費用が増加したことによるものであったが、主に当年度において天候事由関連の請求
      件数の減少により、再保険回収控除後の保険金支払額が減少したことにより一部相殺された。
                                112/567
















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     事業向け銀行業務
     概要

       事業向け銀行業務（旧事業向けおよびプライベート・バンキング業務）は、事業、法人およびアグリビジネス顧客

      の金融ニーズに対して幅広い金融サービス・ソリューションを提供している。当行はまた、そのコムセックの事業を
      通じてオーストラリアの株式取引およびマージン・レンディングサービスを提供している。事業向け銀行業務には、
      バンクウェスト・ブランドの下で行われている事業向け銀行業務の業績が含まれている。
       2020年７月から、コモンウェルス・プライベートは事業向け銀行部門から移管され、リテール銀行業務部門に統合

      されている。
       2021年５月３日、CBAは、その子会社であるAUSIEXの野村総合研究所（NRI）への売却を完了し、AUSIEXは当グルー

      プから連結除外された。AUSIEX自体は当グループの主要な事業を構成していないため、2021年５月までの10ヶ月間の
      AUSIEXの業績は継続事業として扱われ、事業向け銀行業務の業績の勘定科目に含まれる。
                                   以下に終了した年度

                                 (1)
                                             計上額
                            修正再表示
                        2021  年           2021  年                2020  年
                                2020  年         2020  年    2019  年
                       ６月30日              ６月対                   ６月対
                               ６月30日            ６月30日      ６月30日
                          百万       百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                        豪ドル       豪ドル     ６月(%)       豪ドル      豪ドル      ６月(%)
    純受取利息                    5,193       5,291       (2)     5,654      5,655         -
    その他の銀行業務収益                    1,647       1,489       11    1,565      1,524         3
    銀行業務収益合計                    6,840       6,780        1    7,219      7,179         1
    営業費用                   (2,649)       (2,458)         8   (2,606)      (2,604)          -
    貸付金減損費用                    (233)       (784)      (70)     (814)      (384)        大
    税引前純利益                    3,958       3,538       12    3,799      4,191        (9)
    法人税費用                   (1,200)       (1,064)        13   (1,145)      (1,260)         (9)
    税引後純利益(「現金ベース」)                    2,758       2,474       11    2,654      2,931        (9)
    被支配企業の処分および取得に係
                          65      (16)       大     (16)        -     n/a
    る（損失）／利益
    税引後純利益（「法定ベース」）
                        2,823       2,458       15    2,638      2,931       (10)
    (2)
    収益分析:
    純受取利息
      小規模事業向け銀行業務                   2,408       2,515       (4)     2,408      2,388         1
      事業および法人向け銀行業務                   1,421       1,441       (1)     1,916      1,959        (2)
      地方およびアグリビジネス                    748       746       -     808      788        3
              (3)
                         429       387      11     317      330       (4)
      重要顧客グループ
      コムセック                    187       202      (7)      205      190        8
    純受取利息合計                    5,193       5,291       (2)     5,654      5,655         -
    その他の銀行業務収益
      小規模事業向け銀行業務                    455       440       3     462      493       (6)
      事業および法人向け銀行業務                    305       319      (4)      556      577       (4)
      地方およびアグリビジネス                    137       126       9     134      146       (8)
                                113/567


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              (3)
                         257       237       8      45      60     (25)
      重要顧客グループ
      コムセック                    493       367      34     368      248       48
    その他の銀行業務収益合計                    1,647       1,489       11    1,565      1,524         3
    銀行業務収益合計                    6,840       6,780        1    7,219      7,179         1
    商品別収益構成：
      事業向け商品                   4,000       4,050       (1)     4,150      4,318        (4)
      リテール向け商品                   2,263       2,276       (1)     2,573      2,468         4
      株式およびマージン・レンディ
                         577       454      27     455      337       35
      ング
      その他                    n/a       n/a       -      41      56     (27)
    銀行業務収益合計                    6,840       6,780        1    7,219      7,179         1
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
    (3)2020年７月から、事業向け銀行部門は事業を再分類し、事業向け銀行部門内の最大顧客に特化した専門的な支援と

      サービスを提供する新しい独立したセグメントである重要顧客グループを設けた。
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                                     下記の日付現在

                                  (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                         2021  年           2021  年               2020  年
                                2020  年          2020  年   2019  年
                        ６月30日              ６月対                 ６月対
                               ６月30日            ６月30日      ６月30日
                          百万       百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    貸借対照表                     豪ドル       豪ドル      ６月(%)       豪ドル      豪ドル     ６月(%)
          (2)
                        86,749       84,752         2   97,591      98,568       (1)
    住宅ローン
            (3)
                        103,386        92,259         12    93,305      91,641         2
    事業向けローン
    マージン・ローン                     2,383       2,322         3    2,322      2,559       (9)
    消費者金融                     1,763       1,916       (8)     2,051      2,600      (21)
    利付資産合計                    194,281       181,249          7   195,269      195,368         -
              (4)
                           73       133      (45)       133      92      45
    貸出以外の利付資産
           (4)
                          971      1,298       (25)     1,308      1,587      (18)
    その他の資産
    資産合計                    195,325       182,680          7   196,710      197,047         -
         (3)(5)
                        33,523       34,449        (3)    37,240      30,676        21
    決済預金
         (5)
                        69,262       60,554         14    68,146      55,033        24
    貯蓄預金
    投資預金およびその他                    33,139       30,987         7   37,623      47,847       (21)
    利付預金合計                    135,924       125,990          8   143,009      133,556         7
    社債発行高およびその他                       -       25      大      25      32     (22)
    利付決済預金以外の決済預金                    56,386       33,198         70    33,554      23,867        41
                   (4)
                         1,344       1,753       (23)     1,604      1,602        -
    その他の利付負債以外の負債
    負債合計                    193,654       160,966         20   178,192      159,057         12
                                115/567









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                                    以下に終了した年度

                                   (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                                       2021  年               2020  年
                                       ６月対                 ６月対
                          2021  年     2020  年    2020  年   2020  年   2019  年    2019  年
    主要な財務指標                     ６月30日       ６月30日       ６月(%)     ６月30日     ６月30日       ６月(%)
    実績指標
    純利息マージン(%)                      2.98       3.10    (12)bpts        3.10     3.10        -
    資産利益率(%)                       1.4       1.4       -    1.3     1.5   (20)bpts
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益
                                     190  bpts               10  bpts
                          38.5       36.6           36.4     36.3
    合計(%)
    法定ベースの減損費用（年率換算）/平
                                                       22  bpts
                          0.13       0.44    (31)bpts        0.42     0.20
    均GLAAs(%)
    その他の情報
                  (6)
                         173,986       170,526         2  182,498     182,400         -
    平均利付資産(百万豪ドル             )
    リスク加重資産（百万豪ドル）                    140,023       136,288         3  141,157     138,753         2
                (7)
                          3,947       4,677       (16)     4,677     4,273        9
    不良債権および減損資産
    TCE  に対する不良債権および減損資産の                    2.98       3.89    (91)bpts        n/a     n/a       -
       (7)
    比率
    常勤換算従業員数（FTE）                     4,799       4,410        9   4,589     4,566        1
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)住宅ローンは、10,701百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高(2020年６月30日現在：9,260百万豪ドル)を含めて

      表示されている。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧客の支払利
      息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)事業向けローンには、239百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ(CMPF)(2020年６月

      30日現在：243百万豪ドル)が含まれている。決済預金には1,259百万豪ドルのCMPF負債(2020年６月30日現在：
      1,220百万豪ドル)が含まれている。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されている
      が、顧客の支払利息とリスク加重資産を計算する際にはネッティングしている。
    (4)2021年５月３日、当行は、AUSIEXの野村総合研究所（NRI）への売却を完了した。そのため、AUSIEXに関する売却目

      的保有資産および負債は2021年６月30日に終了した６ヶ月間に連結除外され、その結果、2020年６月30日現在か
      ら、その他の資産が226百万豪ドル減少し、貸出以外の利付資産が23百万豪ドル減少し、その他の利付負債以外の
      負債が188百万豪ドル減少した。
    (5)決済預金および貯蓄預金には、10,701百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高(2020年６月30日現在：9,260百万

      豪ドル)が含まれている。
    (6)平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高およびその他オフセット残高を除いたものである。これにより、顧

      客の支払利息が減少する。平均利付資産（純額）は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
    (7)商業向け不良債権および減損資産のみである。

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    財務成績および事業の概観
     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       当年度の事業向け銀行業務の税引後純利益（「法定ベース」）は2,823百万豪ドルで、前年度から365百万豪ドル、

      すなわち15%増加した。この業績は、銀行業務収益合計の１%の増加、営業費用の８%の増加および貸付金減損費用の
      70%の減少によるものであった。
     純受取利息

       純受取利息は5,193百万豪ドルで、前年度から98百万豪ドル、すなわち２%減少した。これは純利息マージンの４%

      の減少によるものであったが、平均利付資産の２%の増加により一部相殺された。
       純利息マージンは前年度から              12ベーシス・ポイント           低下した。これは以下の要因を反映している。

       ・政策金利の引き下げを反映した決済預金および貯蓄預金に係る利益の減少による預金利益率の低下（13ベーシ

        ス・ポイントの低下）。
       ・COVID-19に対応して顧客を支援するための政策金利に連動した貸出の金利の125ベーシス・ポイント引下げによ

        る事業向け貸出マージンの減少（10ベーシス・ポイントの低下）。
       ・金利低下局面による資本利益率の低下（５ベーシス・ポイントの低下）。

       ・利付クレジットカード残高の割合の低下による消費者金融の利益率の低下（１ベーシス・ポイントの低下）。こ

        れらは以下により一部相殺された。
       ・決済預金および貯蓄預金の大幅な増加による好ましいポートフォリオ構成（８ベーシス・ポイントの上昇）。こ

        れは比較的マージンの高い消費者金融の残高の減少により一部相殺された。
       ・ホールセール資金調達費用の減少（７ベーシス・ポイントの上昇）。

       ・金利改定を反映した住宅ローン・マージンの増加（２ベーシス・ポイントの上昇）。これは競争の激化に加え、

        よりマージンの低いローンへのシフト（変動金利から固定金利）による不利な住宅ローンのポートフォリオ構
        成により一部相殺された。
     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は1,647百万豪ドルで、前年度から158百万豪ドル、すなわち11%増加した。これは以下によ

      るものであった。
       ・株式売買手数料収益の増加。これは取引量の増加およびアクティブ顧客数の増加によるものである。

       ・事業向け貸出手数料収益の増加。これは事業向け貸出の金額の増加によるものである。

     営業費用

       営業費用は2,649百万豪ドルで、前年度から191百万豪ドル、すなわち８%の増加であった。これは主に、事業向け

      銀行業務商品および販売能力への継続的な投資、インフレおよび補償に係る引当金の増加によるもので、生産性向上
      への取り組みにより一部相殺された。
       常勤換算従業員数（FTE）は前年度から389名、すなわち９%増加して、4,410名から4,799名となった。これは主

      に、フロントラインの法人向け担当者への投資およびプロジェクト関連FTEの増加によるものであった。
       投資は、主にデジタル化および自動化への投資による顧客体験のさらなる向上、主力商品のためのエンドツーエン

      ドのプロセスの向上ならびに企業顧客への商品提供の簡素化に加え、リスクおよびコンプライアンスに対する取り組
      みへの投資に重点を置いている。
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                                                           有価証券報告書
       法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計比率は38.5%となり、前年度から190ベーシス・ポイント上昇した。これ
      は主に営業費用が増加したことによるものであった。
     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は233百万豪ドルで、前年度から551百万豪ドル、すなわち70%減少した。これは、経済の状況およ

      び見通しの改善を反映した一括評価債権引当金の減少によるものであった。
       平均貸出および受取手形（グロス）に占める貸付金減損費用の割合は31ベーシス・ポイント低下して0.13%となっ

      た。
       引受エクスポージャーの合計に対する不良債権および減損資産の割合は91ベーシス・ポイント低下して2.98%と

      なった。これは、質の高い金額の増加と不良債権および減損資産の積極的な管理の組み合わせによるものである。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

                                               （1）

       ・事業向けローンの11.1十億豪ドル、すなわち12%の増加。これは、銀行業界全体                                           を上回る増加で、主に不動
        産、農業および医療業界全体の増加によるものであったが、一方で、政府の中小企業保証制度の下で資金提供
        された12,600件の追加貸出支援によるオーストラリアの企業への支援が継続している。
                                        （1）

       ・住宅ローンの2.0十億豪ドル、すなわち２%の増加は銀行業界全体                                    の５%の増加を下回った。これは、実住向
        け住宅ローンの増加によるものであったが、投資家向け住宅ローンの減少に一部相殺された。
                                                            （1）

       ・預金合計（利付預金および利付預金以外の預金）の33.1十億豪ドル、すなわち21%の増加は銀行業界全体                                                       の
        増加を上回った。この増加は、決済預金の増加（33%増加）、貯蓄預金の増加（14%増加）および投資預金の増
        加（７%増加）によるもので、国内マネーサプライの増加および低金利環境下での要求払い預金の増加を反映し
        ている。
     リスク加重資産

       リスク加重資産は140.0十億豪ドルと前年度から3.7十億豪ドル、すなわち３%増加した。

       ・信用リスク加重資産は4.3十億豪ドル、すなわち４%増加した。これは主に事業向け貸出の金額が増加したことに

        よるものであったが、信用の質の改善および手法の変更により一部相殺された。
       ・IRRBBリスク加重資産は1.9十億豪ドル、すなわち46%増加した。これは主に政策金利に連動した預金の増加によ

        る複製ポートフォリオの金額の増加および金利リスク管理ポジションの変動によるものであった。これらは以
        下により一部相殺された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は2.5十億豪ドル、すなわち16%減少した。これは主にAPRAのオペレーショナ

        ル・リスク規制資本のアドオンが50%削減されたことによるものであった。
       （1）銀行業界全体についての出典:RBA/APRA。

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     機関向け銀行業務および市場業務
     概要

       機関向け銀行業務および市場業務は、商業およびホールセール銀行業務に対する大企業、機関および政府系顧客の

      ニーズに特化した商品および業界の専門家を通じて、債券資本市場へのアクセス、トランザクション・バンキング、
      運転資本およびリスク管理を含む、幅広い金融サービス・ソリューションを提供している。
                                   以下に終了した年度

                                  (1)
                                              計上額
                            修正再表示
                        2021  年           2021  年                2020  年
                                2020  年         2020  年    2019  年
                       ６月30日               ６月対                  ６月対
                               ６月30日           ６月30日      ６月30日
                          百万        百万     2020  年     百万      百万     2019  年
                        豪ドル        豪ドル     ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    純受取利息                    1,380        1,383        -    1,403      1,533       (8)
    その他の銀行業務収益                     924        893       3     897      947      (5)
    銀行業務収益合計                    2,304        2,276        1    2,300      2,480       (7)
    営業費用                    (983)       (1,021)        (4)    (1,022)      (1,014)         1
    貸付金減損（費用）／利益                    (96)       (353)      (73)     (347)       (17)       大
    税引前純利益                    1,225         902      36     931     1,449      (36)
    法人税費用                    (303)        (269)       13    (276)      (332)      (17)
    税引後純利益(「現金ベース」)                     922        633      46     655     1,117      (41)
    事業の取得、処分、閉鎖および分
                          2        -     大      -      13      大
    割による利益／（損失）
    税引後純利益（「法定ベース」）
                         924        633      46     655     1,130      (42)
    (2)
    収益分析:
    純受取利息
      機関向け銀行業務                   1,010        1,135      (11)     1,146      1,271      (10)
      市場業務                    370        248      49     257      262      (2)
    純受取利息合計                    1,380        1,383        -    1,403      1,533       (8)
    その他の銀行業務収益
      機関向け銀行業務                    411        361      14     365      506     (28)
      市場業務                    513        532      (4)      532      441      21
    その他の銀行業務収益合計                     924        893       3     897      947      (5)
    銀行業務収益合計                    2,304        2,276        1    2,300      2,480       (7)
    商品別収益構成：
      機関向け商品                   1,352        1,431       (6)     1,443      1,578       (9)
      アセット・リース                    69        65      6     68      199     (66)
      市場業務（デリバティブ評価調
                         879        837       5     846      749      13
      整を除く。）
    デリバティブ評価調整を除く銀行
                        2,300        2,333       (1)     2,357      2,526       (7)
    業務収益合計
               (3)
                          4      (57)       大     (57)      (46)       24
    デリバティブ評価調整
    銀行業務収益合計                    2,304        2,276        1    2,300      2,480       (7)
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    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
    (3)デリバティブ評価調整には、純受取利息およびその他の銀行業務収益の調整が含まれている。

                                     下記の日付現在

                                  (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                         2021  年           2021  年               2020  年
                                 2020  年          2020  年   2019  年
                        ６月30日              ６月対                  ６月対
                               ６月30日            ６月30日      ６月30日
                         百万豪         百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    貸借対照表                      ドル      豪ドル     ６月(%)       豪ドル      豪ドル     ６月(%)
           (2)
                        85,804       96,163       (11)     94,155      91,859         2
    利付貸出資産
    貸出以外の利付資産                    41,949       48,014       (13)     48,014      37,097        29
           (3)
                        26,097       28,815       (9)     28,941      19,071        52
    その他の資産
    資産合計                   153,850       172,992       (11)     171,110      148,027         16
         (2)
                        84,492       64,943        30    63,806      52,315        22
    決済預金
    貯蓄預金                    15,342       21,741       (29)     21,977      6,581       大
    投資預金                    30,227       38,724       (22)     38,723      42,424       (9)
    譲渡性預金証書その他                    15,584       23,227       (33)     23,088      16,132        43
    利付預金合計                   145,645       148,635        (2)    147,594      117,452         26
    他の金融機関に対する債務                    14,057        9,618       46     9,607     14,964       (36)
                (4)
                         2,805       3,868      (27)      3,894      7,850      (50)
    社債発行高およびその他
              (3)
                        17,805       25,209       (29)     25,292      18,313        38
    利付負債以外の負債
    負債合計                   180,312       187,330        (4)    186,387      158,579         18
                                120/567









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                                   以下に終了した年度

                                 (1)
                                             計上額
                           修正再表示
                                    2021  年                 2020  年
                                    ６月対                   ６月対
                      2021  年     2020  年     2020  年    2020  年    2019  年    2019  年
    主要な財務指標                 ６月30日       ６月30日       ６月(%)      ６月30日      ６月30日      ６月(%)
    実績指標
                                    2 bpts
    純利息マージン(%)                   1.00       0.98             1.00      1.11    (11)bpts
                                    20  bpts
    資産利益率(%)                    0.6       0.4             0.4      0.7   (30)bpts
    法定ベースの営業費用対銀行業
                                                      400  bpts
                        42.6       44.9    (230)bpts         44.4      40.4
    務収益合計(%)
    法定ベースの減損費用（年率換
                                                       34  bpts
                        0.11       0.36    (25)bpts         0.36      0.02
    算）/平均GLAAs(%)
    その他の情報
    平均利付資産(百万豪ドル)                  138,018       140,547         (2)    139,911      137,670         2
    リスク加重資産（百万豪ドル）                  84,928       93,325        (9)     93,076      85,951         8
    不良債権および減損資産（百万
                        890      1,346       (34)      1,346        748      80
    豪ドル）
    投資適格の格付を有するエクス
                                    50  bpts
                        87.0       86.5             86.5      87.2    (70)bpts
    ポージャー合計(%)
    常勤換算従業員数（FTE）                   1,186       1,169         1    1,138      1,157       (2)
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)利付貸出資産には、19,111百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ（CMPF）およびそ

      の他オフセット残高(2020年６月30日現在26,292百万豪ドル)が含まれている。決済預金には、44,756百万豪ドルの
      CMPF負債およびその他オフセット残高(2020年６月30日現在：35,710百万豪ドル)が含まれている。これらの残高は
      会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧客の支払利息およびリスク加重資産を計算する
      際にはネッティングしている。
    (3)その他の資産には無形資産およびデリバティブ資産が含まれている。利付負債以外の負債にはデリバティブ負債が

      含まれている。
    (4)社債発行高およびその他には銀行引受手形および公正価値で測定される負債が含まれている。

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     財務成績および事業の概観

     2021年６月終了        年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       2021年６月30日終了年度の機関向け銀行業務および市場業務の税引後純利益（「法定ベース」）は924百万豪ドル

      で、前年度から291百万豪ドル、すなわち46%増加した。この業績は、銀行業務収益合計の１%の増加、営業費用の４%
      の減少および貸付金減損費用の73%の減少によるものであった。
     純受取利息

       純受取利息は1,380百万豪ドルで、前年度から３百万豪ドル減少した。この業績は、平均利付資産の２%の減少によ

      るものであったが、純利息マージンの２%の増加により一部相殺された。
       純利息マージンは、下記を反映して２ベーシス・ポイント上昇した。

       ・短期豪ドル金利の低下、商品マージンの増加および資本市場販売収益の増加による資金調達コストの減少による

        グローバル市場業務の収益の増加（９ベーシス・ポイントの上昇）。これは以下によって一部相殺された。
       ・金利低下局面による資本利益率の減少（４ベーシス・ポイントの低下）。

       ・政策金利の引き下げによる預金収益の減少（３ベーシス・ポイントの低下）。

     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は924百万豪ドルで、前年度から31百万豪ドル、すなわち３%増加した。その要因は以下の通

      りである。
       ・貴金属在庫ファイナンスによるコモディティ収益の増加。

       ・顧客の利用率低下による機関向け貸出のコミットメントおよび信用供与枠の手数料の増加。

       ・好ましいデリバティブ評価調整。これらは以下により一部相殺された。

       ・低金利環境における顧客のヘッジ取引に対する需要の減少によるグローバル市場業務の販売実績の低下（純受取

        利息に認識された販売収益の増加により相殺された。）。
     営業費用

       営業費用は983百万豪ドルで、前年度から38百万豪ドル、すなわち４%減少した。これは、生産性向上への取り組

      み、COVID-19に係る制限による出張旅費の減少および償却費の減少によるものであったが、投資支出の増加により一
      部相殺された。
       常勤換算従業員数（FTE）は前年度から17名、すなわち１%増加し1,169名から1,186名となった。この増加はFTE関

      連プロジェクトの増加によるものであったが、生産性向上への取り組みにより一部相殺された。
       投資支出は、オペレーショナル・リスクおよびコンプライアンスの枠組みのさらなる強化、システム・インフラの

      アップグレード、新たな規制要件への対応および戦略的取り組みに重点を置いていた。
       法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計比率は42.6%となり、前年度から230ベーシス・ポイント低下した。これ

      は、営業費用の減少および銀行業務収益合計の増加によるものであった。
     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は96百万豪ドルで、前年度から257百万豪ドル、すなわち73%減少した。これは、経済状況および見

      通しの改善ならびに当年度の個別評価債権引当金の減少による一括評価債権引当金の減少によるものであるが、
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      COVID-19により継続中の不確実性により影響を受けた航空および学生寮といった部門の見通し調整の増加により一部
      相殺された。
       平均貸出および受取手形（グロス）に占める貸付金減損費用の割合は前年度から25ベーシス・ポイント低下して

      0.11%となった。
       投資適格の格付を有するエクスポージャー合計の比率は50ベーシス・ポイント低下して87.0%となった。これは、

      輸送・貯蔵、鉱業・石油・ガスおよび事業向けサービス部門の質の低いエクスポージャーの減少によるものであっ
      た。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

       ・貸出残高は10.4十億豪ドル、すなわち11%減少した。これは主に、極めて流動性の高い資本市場でのリスク調整

        後リターンへの継続的な注力およびプールされたファシリティの減少による機関向け貸出の減少によるもので
        あった。
       ・貸出以外の利付資産は6.1十億豪ドル、すなわち13%減少した。これは、高格付の債券の在庫の減少によるもので

        あったが、グローバル市場業務におけるコモディティ・ファイナンス残高の増加により一部相殺された。
       ・その他の資産および利付負債以外の負債は、それぞれ2.7十億豪ドル、すなわち９%および7.4十億豪ドル、すな

        わち29%減少した。これは主に、外国為替および金利の変動によるデリバティブ資産およびデリバティブ負債の
        再評価によるものであった。その他の資産の減少は、コモディティ在庫残高の増加により一部相殺された。デ
        リバティブ資産およびデリバティブ負債は、会計基準に基づきグロスアップすることが求められている。
       ・利付預金合計は3.0十億豪ドル、すなわち２%減少した。これは、政府債に対する資金調達所要額の低下によるグ

        ローバル市場業務における販売および買戻し契約の減少ならびに貯蓄預金および投資預金の残高の減少による
        ものであったが、低金利環境における要求払い預金に対する需要の増加による決済預金の増加により一部相殺
        された。
       ・他の金融機関に対する債務は4.4十億豪ドル、すなわち46%増加した。これは主に、外貨建て定期預金および他の

        銀行からの預金の増加によるものであった。
     リスク加重資産

       リスク加重資産は84.9十億豪ドルと前年度から8.4十億豪ドル、すなわち９%減少した。

       ・取引市場リスク加重資産は4.3十億豪ドル、すなわち38%減少した。これは、リスク・ポジショニングの変化およ

        び資金調達評価調整に対するエクスポージャーの減少によるものであった。
       ・信用リスク加重資産は3.0十億豪ドル、すなわち４%減少した。これは、為替の変動によるものであった。

       ・オペレーショナル・リスク加重資産は1.9十億豪ドル、すなわち22%減少した。これは主に、APRAによるオペレー

        ショナル・リスク規制資本のアドオンの50%削減によるものである。これらは、以下により一部相殺された。
       ・IRRBB加重資産は0.8十億豪ドル、すなわち46%増加した。これは金利リスク管理ポジションの変動によるもので

        あった。
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     ニュージーランド
     概要

       ニュージーランドには、主にASBブランドのもとで運営されている銀行業務および資産運用業務が含まれている。

      ASBは、ニュージーランドの個人、事業、地方および法人顧客に対して広範な銀行業務、資産運用商品および保険商
      品およびサービスを提供している。
       ASBは、広範な支店ネットワーク、ATM、コンタクト・センター、デジタル・プラットフォームおよびリレーション

      シップ・マネージャーなどの複数のチャネルを通じて顧客の金融ニーズに応えている。
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                                   下記の日付に終了した年度

                              修正再表示               計上額
                                (1)
                          2021  年         2021  年                2020  年
                                 2020  年         2020  年    2019  年
                         ６月30日             ６月対                  ６月対
                                ６月30日           ６月30日      ６月30日
                        百万豪ドル       百万豪ドル       2020  年  百万豪ドル      百万豪ドル        2019  年
    ニュージーランド（百万豪ドル）                                 ６月(%)                  ６月(%)
    純受取利息                      2,117        1,934       9    1,927      1,909        1
               (2)
                           424        375     13      375      442     (15)
    その他の銀行業務収益
    銀行業務収益合計                      2,541        2,309      10    2,302      2,351       (2)
    ファンド運用業務収益                       140        136      3     136      130       5
    営業収益合計                      2,681        2,445      10    2,438      2,481       (2)
    営業費用                     (1,071)        (1,032)        4   (1,021)       (912)        12
    貸付金減損費用                        5     (292)      大    (292)      (102)        大
    税引前純利益                      1,615        1,121      44    1,125      1,467      (23)
    法人税費用                      (456)        (312)      46    (314)      (408)      (23)
    継続事業からの税引後純利益(「現金
                          1,159         809     43      811     1,059      (23)
    ベース」)
    非継続事業からの税引後純利益(「現金
                            -        -     -      -      -      -
    ベース」)
    税引後純利益(「現金ベース」)                      1,159         809     43      811     1,059      (23)
    事業の処分および取得による利益（取
                            3        8   (63)        8     179     (96)
    引費用控除後）
    ヘッジおよびIFRSによる変動（税引
                          (70)        126     大      126      (48)       大
    後）
                     (3)(4)
                          1,092         943     16      945     1,190      (21)
    税引後純利益（「法定ベース」）
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)豪ドルで開示されたその他の銀行業務収益には、ニュージーランド事業収益のヘッジに関連する実現利益または損

      失が含まれる。
    (3)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
    (4)ニュージーランドにおける機関向け銀行業務および市場業務に関係している当行の支店の業績は含まれていない。

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                                    下記の日付に終了した年度

                                   (1)

                                            計上額
                              修正再表示
                          2021  年          2021  年               2020  年

                                 2020  年         2020  年    2019  年
                         ６月30日             ６月対                 ６月対
                                ６月30日           ６月30日      ６月30日
                        百万ニュー       百万ニュー       2020  年  百万ニュー      百万ニュー       2019  年
    ニュージーランド                   ジーランド・       ジーランド・             ジーラン      ジーラン
                                      ６月(%)                 ６月(%)
                           ドル                ド・ドル      ド・ドル
    （百万ニュージーランド・ドル）                              ドル
    純受取利息                      2,273       2,046       11    2,038      2,035       -
    その他の銀行業務収益                       444       460     (3)      460      477     (4)
    銀行業務収益合計                      2,717       2,506       8    2,498      2,512      (1)
    ファンド運用業務収益                       150       143      5     143      138      4
    営業収益合計                      2,867       2,649       8    2,641      2,650       -
    営業費用                     (1,148)       (1,089)        5   (1,078)       (970)       11
    貸付金減損利益／（費用）                        5     (306)       大    (306)      (108)       大
    税引前純利益                      1,724       1,254       37    1,257      1,572      (20)
    法人税費用                      (486)       (352)       38    (352)      (440)      (20)
    税引後純利益(「現金ベース」)                      1,238        902      37      905     1,132      (20)
    事業の処分および取得による利益／
                            3      (29)      大     (29)       46    n/a
    （損失）（取引費用控除後）
    ヘッジおよびIFRSによる変動（税
                            10       (3)      大      (3)       6    大
    引後）
                     (2)
    税引後純利益（「法定ベース」）
                          1,251        870      44      873     1,184      (26)
    (3)
    内訳:
    ASB                      1,308        933      40      935     1,255      (25)
        (4)
                          (57)       (63)     (10)      (62)      (71)     (13)
    その他
    ソブリン（非継続事業）                        -       -     -      -      -     -
                     (2)
    税引後純利益（「法定ベース」）
                          1,251        870      44      873     1,184      (26)
    (3)
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                                 (1)

                                             計上額
                            修正再表示
                        2021  年           2021  年                 2020  年
                               2020  年          2020  年    2019  年
                       ６月30日              ６月対                   ６月対
                              ６月30日            ６月30日      ６月30日
                                     2020  年                 2019  年
                   (5)
    主要な財務指標（継続事業）                                ６月(%)                   ６月(%)
    業績指標
    法定ベースの営業費用対営業収益
                         39.8        42.3   (250)bpts         42.0      35.9        大
    合計(%)
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
    (3)ニュージーランドにおける機関向け銀行業務および市場業務に関係している当行の支店の業績は含まれていない。

    (4)その他にはASBの金融子会社およびニュージーランド・セグメントに所属する会社間の相殺項目が含まれる。

    (5)主要な財務指標はニュージーランド・ドル建てで計算されている（別段の記載がある場合を除く。）。

     財務成績および事業の概観

     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

                    (1)         (2)

       当年度のニュージーランド               の税引後純利益         (「法定ベース」)は1,251百万ニュージーランド・ドルで、前年度
      から381百万ニュージーランド・ドル、すなわち44%増加した。この業績は、営業収益合計の８%の増加、営業費用の
      ５%の増加および貸付金減損費用の311百万ニュージーランド・ドルの減少によるものであった。
       豪ドルベースの各科目の伸び率は、ニュージーランド・ドルの価値の下落およびニュージーランド・ドル建ての収

      益に関連する為替ヘッジの時価の変動の影響を受けている。
       (1)ニュージーランドの業績には、ASBならびに配賦された当行の自己資本の費用およびコストが含まれている。

        ニュージーランドにおける機関向け銀行業務および市場業務に関連する当行の支店の業績は含まれていない。
       (2)  配賦された自己資本の費用および                 その他の当行の費用が含まれる。

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                                    以下に終了した年度

                                   (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                         2021  年           2021  年                2020  年
                                 2020  年         2020  年    2019  年
                        ６月30日              ６月対                  ６月対
                                ６月30日           ６月30日      ６月30日
                       百万ニュー      百万ニュージー         2020  年  百万ニュー      百万ニュー        2019  年
    ASB                    ジーラン        ランド・           ジーラン      ジーラン
                                      ６月(%)                  ６月(%)
                        ド・ドル                   ド・ドル      ド・ドル
    （百万ニュージーランド・ドル）                              ドル
    純受取利息                     2,349         2,130       10     2,122      2,128        -
    その他の銀行業務収益                      444         460     (3)      460      477     (4)
    銀行業務収益合計                     2,793         2,590       8    2,582      2,605       (1)
    ファンド運用業務収益                      150         143      5     143      138       4
    営業収益合計                     2,943         2,733       8    2,725      2,743       (1)
    営業費用                   (1,148)         (1,089)        5   (1,078)       (970)       11
    貸付金減損利益/（費用）                       5       (306)       大     (306)      (108)       大
    税引前純利益                     1,800         1,338       35     1,341      1,665      (19)
    法人税費用                     (505)         (373)       35     (374)      (462)      (19)
    税引後純利益(「現金ベース」)                     1,295          965     34      967     1,203      (20)
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                           3       (29)      大     (29)       46     大
    による利益/（損失）
    ヘッジおよびIFRSによる変動（税引
                           10        (3)     大      (3)       6     大
    後）
    税引後純利益（「法定ベース」）
                         1,308          933     40      935     1,255      (25)
    (2)
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                                    下記の日付現在

                                  (1)
                                             計上額
                             修正再表示
                         2021  年          2021  年                2020  年
                                 2020  年        2020  年    2019  年
                        ６月30日              ６月対                  ６月対
                                ６月30日           ６月30日      ６月30日
                       百万ニュー      百万ニュージー         2020  年  百万ニュー      百万ニュー        2019  年
    貸借対照表                   ジーラン        ランド・           ジーラン      ジーラン
                                     ６月(%)                  ６月(%)
                        ド・ドル                  ド・ドル      ド・ドル
    （百万ニュージーランド・ドル）                             ドル
    住宅ローン                    67,679         60,336       12    60,336      57,194        5
    事業向けローン                    19,311         17,680       9   17,680      17,342        2
    農村向けローン                    11,146         10,900       2   10,900      11,320       (4)
    その他利付資産                    1,758         1,895      (7)     1,895      2,198      (14)
    貸出利付資産合計                    99,894         90,811       10    90,811      88,054        3
    貸出以外の利付資産                    11,188         12,029      (7)    12,029       8,719       38
    その他の資産                    1,509         2,362     (36)     2,370      1,643       44
    資産合計                   112,591         105,202        7   105,210       98,416        7
    利付預金                    64,555         63,874       1   63,874      59,016        8
    社債発行高                    22,936         19,408       18    18,863      20,971       (10)
    その他の利付負債                    1,491         2,251     (34)     2,796      2,283       22
    利付負債合計                    88,982         85,533       4   85,533      82,270        4
    利付負債以外の預金                    11,651         8,123      43    8,123      5,530       47
    その他の利付負債以外の負債                     997        1,183     (16)     1,183      1,195       (1)
                                                          7
    負債合計                   101,630         94,839       7   94,839      88,995
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
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                                   以下に終了した年度

                                 (1)
                                             計上額
                           修正再表示
                                    2021  年                2020  年
                                    ６月対                   ６月対
                       2021  年    2020  年     2020  年    2020  年    2019  年    2019  年
               (2)
    ASB  の主要な財務指標                ６月30日      ６月30日       ６月(%)      ６月30日      ６月30日      ６月(%)
    実績指標
                                     6 bpts
    純利息マージン(%)                    2.18        2.12             2.11      2.23    (12)bpts
                                     30  bpts
    資産利益率(%)                    1.2        0.9             0.9      1.2    (30)bpts
    法定ベースの営業費用対営業収益
                        38.8        41.0    (220)bpts         40.7      34.7        大
    合計(%)
    法定ベースの減損費用（年率換
                                                       21  bpts
                       (0.01)         0.34    (35)bpts         0.34      0.13
    算）/平均GLAAs(%)
    その他の情報
    平均利付資産                  107,522        100,582          7   100,582      95,315         6
            (3)
                       61,252        59,550         3    56,548      56,073         1
    リスク加重資産
            (4)
                       53,390        50,812         5    50,664      51,186        (1)
    リスク加重資産
         (5)
                          -     16,273         大    16,273      15,146         7
    FUA  －平均
            (6)
                          -        -      -      -   15,876         大
    FUA  －スポット
    AUM  －平均                 20,227        17,886         13    17,886      15,501         15
    AUM  －スポット                 21,750        18,500         18    18,500      16,787         10
    90 日を超えて延滞している住宅
                                                       21  bpts
                        0.18        0.23     (5)bpts        0.34      0.13
    ローン延滞率(%)
    90 日を超えて延滞している消費者
                                                       54  bpts
                        0.36        1.10    (74)bpts         1.13      0.59
    金融延滞率(%)
    常勤換算従業員数（FTE）                   5,634        5,122        10     5,122      5,038         2
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)主要な財務指標はニュージーランド・ドルで計算されている（別段の記載がある場合を除く。）。

    (3)リスク加重資産は、RBNZの規定にしたがって計算されている。

    (4)リスク加重資産（百万豪ドル）は、APRAの規定にしたがって計算されている。

    (5)平均残高は、当グループがイージスを所有していた2019年12月２日までの期間に基づき計算されている。

    (6)2021年６月30日および2020年６月30日現在のスポット残高は、2019年12月２日付のイージスの売却の完了によりゼ

      ロであった。
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     財務成績および事業の概観
     ASBバンク:      2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       当年度のASBの税引後純利益（「法定ベース」）は1,308百万ニュージーランド・ドルで、前年度から375百万

      ニュージーランド・ドル、すなわち40%増加した。この業績は、営業収益合計の８%の増加、営業費用の５%の増加お
      よび貸付金減損費用の311百万ニュージーランド・ドルの減少によるものであった。
     純受取利息

       純受取利息は2,349百万ニュージーランド・ドルで、前年度から219百万ニュージーランド・ドル、すなわち10%増

      加した。この増加は、平均利付資産の７%の増加および純利息マージンの３%の増加によるものであった。
       純利息マージンは６ベーシス・ポイント上昇した。これは以下を反映したものである。

       ・ホールセール資金調達コストの減少（15ベーシス・ポイントの上昇）。

       ・決済預金および貯蓄預金の大幅な増加（11ベーシス・ポイントの上昇）による好ましいポートフォリオ構成（８

        ベーシス・ポイントの上昇）。これは、比較的マージンの高い消費者金融および事業向け貸出の残高と比較し
        て、よりマージンの小さい住宅ローン残高の割合が高いという好ましくない貸出構成（３ベーシス・ポイント
        の低下）により一部相殺された。
       ・事業向けおよび農村向け貸出のマージンの増加（３ベーシス・ポイントの上昇）ならびに住宅ローンのマージン

        の増加（１ベーシス・ポイントの上昇）による好ましい貸出マージン（４ベーシス・ポイントの上昇）。これ
        らは以下により一部相殺された。
       ・政策金利の低下による決済預金および貯蓄預金による収益の減少による預金利益率の低下（16ベーシス・ポイン

        トの低下）。
       ・金利低下局面による資本利益率の低下（５ベーシス・ポイントの低下）。

     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は444百万ニュージーランド・ドルで、前年度から16百万ニュージーランド・ドル、すなわ

      ち３%減少した。これは以下によるものであった。
       ・保険手数料収益の減少。

       ・取引益の減少による市場業務収益の減少。

     ファンド運用業務収益

       ファンド運用業務収益は150百万ニュージーランド・ドルで、前年度から７百万ニュージーランド・ドル、すなわ

      ち５%増加した。これは以下によるものであった。
       ・平均運用資産（AUM）の増加（13%の増加）。これは、純流入および好ましい投資市場を反映したものであった

        が、以下により一部相殺された。
       ・2019年12月２日付のイージスの売却の完了による収益の減少。

     営業費用

       営業費用は1,148百万ニュージーランド・ドルで、前年度から59百万ニュージーランド・ドル、すなわち５%増加し

      た。かかる増加は、主に投資支出の増加、IT費用ならびに主にリスクおよびコンプライアンスへの継続的な投資によ
      る人件費の増加によるものであったが、過去の有給休暇に関連する引当金の減少により一部相殺された。
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       常勤換算従業員数（FTE）は前年度から512名、すなわち10%増加し、5,122名から5,634名となった。これは主に、
      投資支出を支援するためのプロジェクト関連のFTEの増加によるものであった。
       投資支出は、引き続き規制遵守、顧客体験イニシアチブおよび技術基盤の強化に重点が置かれていた。

       ASBの法定ベースの営業費用対営業収益合計比率は38.8%で、前年度から220ベーシス・ポイント低下した。これは

      主に、営業費用合計の増加によるものであった。
     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は５百万ニュージーランド・ドルの利益で、前年度から311百万ニュージーランド・ドル減少し

      た。これは、経済状況および見通しの改善を受けた一括評価債権引当金の減少ならびに当年度における個別評価債権
      引当金の減少によるものであった。
       90日を超えて延滞している住宅ローンの延滞率は５ベーシス・ポイント低下して、0.23%から0.18%となり、90日を

      超えて延滞している消費者金融の延滞率は、74ベーシス・ポイント低下して、1.10%から0.36%となった。これは、経
      済状況の改善によるものであった。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

       ・住宅ローンは、顧客が引き続き固定金利ローンを選好したことに伴って、7.3十億ニュージーランド・ドル、す

                        （1）
        なわち12%増加し、銀行業界全体                  と同水準であった。
       ・事業向けローンは、商業用不動産ローンの大幅な増加によって1.6十億ニュージーランド・ドル、すなわち９%増

                  （1）        （2）
        加し、銀行業界全体            の１%の減少        を上回った。
                                                   （1）        （2）

       ・農村向けローンは0.2十億ニュージーランド・ドル、すなわち２%増加し、銀行業界全体                                               の１%の減少        を
        上回った。
       ・預金は、要求払い預金に対する需要の高まりにより顧客預金が3.0十億ニュージーランド・ドル、すなわち４%増

                    （1）        （3）
        加したが、銀行業界全体              の５%の増加        を下回った。
             (4)

     リスク加重資産
       リスク加重資産は61.3十億ニュージーランド・ドルと前年度から1.7十億ニュージーランド・ドル、すなわち３%増

      加した。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は1.7十億ニュージーランド・ドル、すなわち39%増加した。これはオペレー

        ショナル・リスク特性の変動によるものであった。
       ・市場リスク加重資産は0.5十億ニュージーランド・ドル、すなわち16%増加した。これは主に、ニュージーランド

        の金利リスクの増大によるものであった。これらは以下により一部相殺された。
       ・信用リスク加重資産の0.5十億ニュージーランド・ドル、すなわち１%の減少。これは信用リスク見積りの改善に

        よるものであったが、貸出金の増加により一部相殺された。
       (1)銀行業界全体についての出典:RBNZ。

       (2)銀行業界全体の成長率は、2020年９月のANZによるUDCファイナンス・リミテッドの売却の影響を除外するため

        に平準化されている。
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       (3)RBNZによる銀行業界全体のデータは、ASB                       Managementの貸借対照表から除外された機関向け預金を含んでい
        る。
       (4)リスク加重資産は、RBNZの規定に従って計算されたニュージーランド・ドル建ての金額を反映している。

     コーポレート・センターおよびその他

     概要

       コーポレート・センターおよびその他には、当グループが集中保有している少数持分投資および子会社の業績、グ

      ループ全体の補償費用、企業全体のインフラおよびその他の戦略的プロジェクトを含む投資支出、従業員給付、なら
      びに資金管理、投資家向け広報、グループ戦略、法務および総務などの当行の支援機能に関連する配分されない収益
      および費用ならびに連結による当行内相殺消去が含まれる。集中保有されている少数持分投資および子会社には、中
      国（杭州銀行および斉魯銀行）、ベトナム（ベトナム国際銀行）ならびにインドネシアの銀行子会社（PTバンク・コ
      モンウェルス）に対する当グループのオフショアの少数持分投資が含まれている。また、国内で保有しているレン
             (1)
      ディ・グループ         に対する少数持分投資およびx15ベンチャーズへの戦略的投資も含まれている。
       資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達および流動性要件の管理ならびに当行の自己資本の管理に注力

      している。
       資金管理業務には以下が含まれる。

       ・ポートフォリオの管理:当行の非トレーディング勘定の貸借対照表に発生する金利リスクを、振替価格操作を

        行って資金管理部門に統合すること、ならびに資産と負債の残余のミスマッチをスワップ、先物およびオプ
        ションを用いてヘッジすることで管理している。
       ・当グループの資金調達および流動性管理:当行の長期および短期のホールセール資金調達所要額を管理し、ま

        た、当行の健全性確保のための流動性要件を管理している。
       ・自己資本および規制戦略:当行の自己資本要件を管理している。

       (1)オージー・ホーム・ローンズとレンディの合併完了後の同事業における当グループによる42%の持分を表してい

        る。
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                                              (1)

                                    以下に終了した年度
                          2021  年     2020  年     2021  年     2019  年     2020  年
                          ６月30日       ６月30日       ６月対      ６月30日       ６月対
    コーポレート・センターおよびその他                       百万       百万      2020  年     百万      2019  年
    （相殺消去を含む。）                      豪ドル       豪ドル       ６月(%)       豪ドル       ６月(%)
    純受取利息                         254        306      (17)       449      (32)
    その他の銀行業務収益                         466        375       24      364        3
    銀行業務収益合計                         720        681        6      813      (16)
    ファンド運用業務収益                         (6)       (30)       (80)       (12)        大
    保険業務収益                         (1)        (3)      (67)       (13)       (77)
    営業収益合計                         713        648       10      788      (18)
    営業費用                      (2,019)        (1,812)          11    (1,906)         (5)
    貸付金減損利益／（費用）                        (96)        (55)        75      (24)        大
    税引前純損失                      (1,402)        (1,219)          15    (1,142)          7
    法人税控除                         410        386        6      371        4
    非支配持分                          -        -       -     (12)        大
    継続事業からの税引後純損失（「現金
                            (992)        (833)         19     (783)         6
    ベース」）
    非継続事業からの税引後純利益／（損
                             14        16      (13)       (43)        大
                  (2)
    失）」（「現金ベース」）
    税引後純損失(「現金ベース」)                       (978)        (817)         20     (826)        (1)
    事業の処分および取得による利益／（損
                             305        161       89      (13)        大
    失）（取引費用控除後）
    ヘッジおよびIFRSによる変動                         77       (33)        大      (31)         6
                    (3)
                            (596)        (689)       (13)      (870)       (21)
    税引後純損失(「法定ベース」               )
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)非継続事業には、BoCommライフ、PTコモンウェルス・ライフならびに決済サービス契約による配分されていない収

      益および費用ならびに当行の非継続事業に関わる消去が含まれている。
    (3)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については「第６　

      経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
     財務成績および事業の概観

     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       当年度のコーポレート・センターおよびその他の税引後純損失（「法定ベース」）は前年度から93百万豪ドル、す

      なわち13%減少して596百万豪ドルとなった。この業績は主に、営業収益合計の10%の増加、営業費用の11%の増加およ
      び貸付金減損費用の75%の増加によるものであった。
     純受取利息

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       純受取利息は254百万豪ドルで、前年度から52百万豪ドル、すなわち17%減少した。これは、低金利環境における資
      本収益率の低下ならびに積極的なポートフォリオ管理、COVID-19の影響および不利な為替によるPTバンク・コモン
      ウェルスの貸出残高の減少によるものであった。
     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は、前年度から91百万豪ドル、すなわち24%増加して466百万豪ドルであった。これは主に、

      少数持分投資からの純利益の増加（過去の減損引当金の戻入を含む。）によるものであり、当グループのターム債の
      買戻しプログラムに関するコストの前払いにより一部相殺された。
     営業費用

       営業費用は2,019百万豪ドルで、前年度から207百万豪ドル、すなわち11%増加した。これは主に、x15ベンチャー

      ズ、テクノロジー、簡素化および生産性向上の取り組みに対する当グループの戦略的投資を含む集中保有している投
      資の支出の増加、当年度における商業施設からの退去および物件の統合に伴う賃料の同時計上による建物占有費用の
      増加、ならびに提携アドバイスに関連する補償費用の増加によるものであった。
     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は前年から41百万豪ドル増加して96百万豪ドルとなった。これは、COVID-19によるインドネシアに

      おける信用の質および経済見通しの悪化によるPTバンク・コモンウェルスにおける一括評価債権引当金の増加による
      ものであった。
     リスク加重資産

       リスク加重資産は3.2十億豪ドルと前年度から3.9十億豪ドル、すなわち54%減少した。

       ・IRRBBリスク加重資産は2.6十億豪ドル、すなわち51%減少した。これは、金利リスク管理ポジションの変動によ

        るものであった。
       ・信用リスク加重資産は1.3十億豪ドル、すなわち14%減少した。

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     資産運用（非継続事業）
     概要

       資産運用部門は、年金商品、投資および退職商品を提供しており、当グループの顧客の金融面での健全性の向上を

      手助けしている。
       2019年８月２日、当行は、そのグローバル資産運用事業であるコロニアル・ファースト・ステート・グローバル・

      アセット・マネジメント（CFSGAM）の三菱UFJ信託銀行（MUTB）への売却を完了した。これにより、当行は、2019年
      ８月２日までの期間のCFSGAMの財務成績を認識した。CFSGAMは非継続事業に分類されている。
       2019  年11月１日、当行は、当行のオーストラリアの生命保険事業（コムインシュア・ライフ）に関連するAIAオー

      ストラリア・リミテッド（AIA）との共同事業提携契約を締結したことを発表した。これにより、当行は2019年11月
                           (1)
      １日までの期間のコムインシュア・ライフ                      の財務成績を認識した。コムインシュア・ライフの投資撤退は、2021
      年４月１日の法定資産のAIAへの譲渡により完了した。コムインシュア・ライフは非継続事業として分類されてい
      る。
       2020年５月13日、当行はコロニアル・ファースト・ステート（CFS）の55％の持分をKKRに売却する契約を締結した

      ことを発表した。これにより、CFSは非継続事業に分類される。この発表を受けて、資産運用部門全体が現在非継続
      事業に分類されている。
    (1)コムインシュアの生命保険事業（「生命保険事業」）には、生命保険および生命保険関連投資事業が含まれてい

      る。
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                                   以下に終了した年度

                             修正再表示                計上額
                               (1)
                         2021  年          2021  年               2020  年
                                2020  年         2020  年   2019  年
                        ６月30日             ６月対                 ６月対
                               ６月30日           ６月30日      ６月30日
                         百万豪        百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    非継続事業                      ドル     豪ドル     ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    ファンド運用業務収益                      707      884     (20)      863     1,806      (52)
    保険業務収益                       -      30      大      13      74     (82)
    営業収益合計                      707      914     (23)      876     1,880      (53)
    営業費用                     (516)      (674)      (23)     (715)     (1,295)       (45)
    税引前純利益                      191      240     (20)      161      585     (72)
    法人税費用                     (57)      (74)      (23)      (51)     (156)      (67)
    基本ベースの税引後利益                      134      166     (19)      110      429     (74)
    投資損益（税引後）                      n/a      n/a      n/a      27      99     (73)
    非継続事業からの現金ベースの税引
                          134      166     (19)      137      528     (74)
    後純利益
    コロニアル・ファースト・ステート
                          134      160     (16)      131      275     (52)
    など
    CFS  グローバル・アセット・マネジ
                           -      24      大      24     240     (90)
    メント
    生命保険事業                       -     (18)       大     (18)       13      大
    非継続事業からの税引後純利益
                          134      166     (19)      137      528     (74)
    （「現金ベース」）
    継続事業からの税引後純利益（「現
                          n/a      n/a      n/a      n/a      n/a      n/a
    金ベース」）
    税引後純利益（「現金ベース」）                      134      166     (19)      137      528     (74)
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                          811     1,898      (57)     1,898      (208)       大
    による利益／（損失）
    自己株式評価調整（税引後）                       -      -      -      -      6     大
    税引後純利益（「法定ベース」）
                          945     2,064      (54)     2,035       326      大
    (2)
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)事業セグメント別の税引後純利益(「現金ベース」)と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については、「第

      ６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記2.7を参照されたい。
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                                   以下に終了した年度

                             修正再表示                計上額
                               (1)
                         2021  年          2021  年               2020  年
                                2020  年         2020  年   2019  年
                        ６月30日             ６月対                 ６月対
                               ６月30日           ６月30日      ６月30日
                         百万豪        百万     2020  年     百万      百万     2019  年
    主要な財務指標                      ドル     豪ドル     ６月(%)      豪ドル      豪ドル     ６月(%)
    業績指標
    法定ベースの営業費用対営業利益合                     89.7      23.7       大     25.0      81.4       大
    計(%)
                 (2)
                        153,995      154,997        (1)   165,058      159,149         4
    FUA  －平均（百万豪ドル）
                   (2)
                        164,537      147,621        11   147,621      165,719       (11)
    FUA  －スポット（百万豪ドル）
                 (3)
                         1,322      1,375       (4)     1,375      1,602      (14)
    常勤換算従業員数（FTE）
    (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)平均FUAおよびスポットFUAには、コロニアル・ファースト・ステート（コモンウェルス・バンク・グループ・スー

      パーを含む。）が含まれており、コムインシュア・ライフ・インベストメントは含まれていない。
    (3)FTEはコロニアル・ファースト・ステートのFTEを表しており、サポート部門のFTEは含んでいない。

                                以下に終了した年度

                                      (1)
                 2020  年   流入額     流出額     純流入          2021  年   2020  年   2021  年  2021  年
                                   その他
                ６月30日                         ６月30日     12 月31日     ６月対    ６月対
                  百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万    2020  年  2020  年
    管理ファンド（FUA）             豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル    ６月(%)    12 月(%)
    ファーストチョイス             90,771     15,346    (15,924)      (578)    15,810    106,003      97,460       17     9
    CFSWrap             31,408     5,162    (8,357)     (3,195)      4,764    32,977     32,985       5    -
    CFS  のプラットフォー
                 14,909     6,715    (10,479)     (3,764)      2,873    14,018     13,803      (6)     2
    ム以外
       (2)
                 10,533     1,506    (1,505)        1   1,005    11,539     11,000       10     5
    その他
    合計            147,621     28,729    (36,265)     (7,536)     24,452    164,537     155,248       11     6
    (1)投資利益が含まれている。
    (2)その他には、コモンウェルス・バンク・グループ・スーパーが含まれている。

     財務成績および事業の概観（非継続事業）

     2021年６月終了年度と修正再表示された2020年６月終了年度との比較

       当年度の資産運用の税引後純利益（「法定ベース」）は945百万豪ドルで、前年度から1,119百万豪ドル、すなわち

      54%減少した。
       当年度のCFS事業およびその他の税引後純利益（「現金ベース」）は134百万豪ドルで、前年度から26百万豪ドル、

      すなわち16%減少した。この業績は、ファンド運用業務収益の９%の減少によるものであったが、営業費用の４%の減
      少により一部相殺された。ファンド運用業務収益は前年度から66百万豪ドル減少した。これは主に、規制および市場
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      環境に対応したプラットフォームの価格設定の変更によるものであり、平均FUAの低下は、より長期の戦略に合わせ
      て商品提供を簡素化したことを主要因とする純現金流出によるものであったが、市場業績の改善により一部相殺され
      た。  営業費用は前年度から22百万豪ドル減少した。これは主に、当年度における補償に係る引当金の減少によるもの
      であった。
      ４　【経営上の重要な契約等】

       該当事項なし。

      ５　【研究開発活動】

       当行は継続して、バンキング、金融および関連商品・サービスを調査し、開発している。

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      第４　【設備の状況】
      １　【設備投資等の概要】

       当行は、オーストラリア全土にわたって支店をベースとした広大なネットワークを運営しており、その結果、大

      量の所有地および建物を保有している。これらの不動産には大規模な自社所有の商業不動産、ならびに支店その他
      の管理センターおよび住居を含むその他不動産などが含まれる。
      ２　【主要な設備の状況】

       当行はオーストラリア全土に1,000店を超える支店を開設し、オーストラリア全土にATMネットワークを設置して

      いる。海外ではニューヨーク、香港、シンガポール、東京、オークランド、北京、上海、ジャカルタおよびロンド
      ンに事業所を開設している。
       当行はシドニーおよびパースに主要なデータ管理センターを置いている。メルボルン、アデレード、ブリスベン

      およびパースにはサテライト・センターもある。また、シドニー、メルボルン、ローンセストン、ニューキャッス
      ル、ホバートおよびブリスベンには顧客サービス・センターを置いている。
       当行の本店は、シドニー、サセックス・ストリート２０１に所在し、事業部の大半がシドニーの中心地または近

      郊に拠点を置いている。
      ３　【設備の新設、除却等の計画】

       当行には、2022年に本店をハーバー・ストリート11に移転することを除いて、設備の新設または撤去に関する主

      要な計画はない。しかし、当行は常に設備の適正さを見直している。
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      第５　【提出会社の状況】
      １　【株式等の状況】

      （１）【株式の総数等】（2021年６月30日現在）

       ①　【株式の総数】

       普通株式

         授権株数（注）                発行済株式総数（株）                  未発行株式数（注）

           該当なし                1,774,096,410                   該当なし
       ②　【発行済株式】

     記名・無記名の別

                                      上場金融商品取引所
         及び          種　類          発行数(株)         名又は登録認可金融              内　容
                                      商品取引業協会名
     額面・無額面の別
                                                 普通株式の内容につ
                                                 いては、第一部-         第
                                       オーストラリア
                                                 １-１   (2)  提出会社
                                        証券取引所
        記名式
                                                 の定款等に規定する
                    普通          1,774,096,410
                                      (Australian       Stock
       無額面(注)
                                                 制度」を参照のこ
                                      Exchange     Limited
                                                     と。
                                      ACN  008  624  691)
       （注）1998年７月１日に発効した会社法改正に従い株式は無額面である。1998年７月１日付で、オーストラリアの

      会社が発行するすべての株式は、その発行時期に拘わらず、額面または名目金額を有しなくなった。額面金額に代え
      て、各株式には発行価格が付される。同様に、かかる会社法改正により授権株式数はもはや要求されなくなった。前
      記「第１　本国における法制等の概要　１．会社制度等の概要　（１）提出会社の属する国・州等における会社制
      度」を参照のこと。
      （２）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

       該当事項なし。

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      （３）【発行済株式総数及び資本金の推移】（2021年６月30日現在）
          普通株式

                  発行済株式総数                    資本金

        年
                    （株）                （百万豪ドル）
                                                    摘　要
     （6月30日現在）
                増減数         残　高         増減数         残　高
     2017  年                 1,729,868,161                     35,262       (1)

                 2,087,604                     164
                20,772,433                    2,107
                 7,114,732
     2018  年                 1,759,842,930                     37,533       (2)
                10,396,577                     748
                                     (69)
     2019  年                 1,770,239,507                     38,212       (3)
                                      (1)
                                     (65)
                                      34
     2020  年                 1,770,239,507                     38,180       (4)
                 3,856,903                     264
                                     (59)
                                      45
     2021  年                 1,774,096,410                     38,430       (5)
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    摘要(1)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                                当行
                                           2017  年       2016年
     普通株式資本
     発行済株式:
     期首残高                                        34,125         27,894
     株式の発行      (発行費用控除後)                                    (6)        5,022
                       (1)
                                             1,143         1,209
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             35,262         34,125
     自己株式控除:
     期首残高                                           -         -
             (2)
                                                -         -
     自己株式の購入
                    (2)
                                                -         -
     自己株式の売却および権利確定
                                                -         -
     期末残高                                        35,262         34,125
       (1)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（DRP）に帰属する金額558百万豪ドル(2016/2017年中間配当)、586

         百万豪ドル(2015/2016年最終配当)、552百万豪ドル(2015/2016年中間配当)および655百万豪ドル(2014/2015
         年最終配当)が含まれており、557百万豪ドル、586百万豪ドル、552百万豪ドルおよび657百万豪ドルの普通株
         式がそれぞれ制度規則に基づき発行され、その中には、前年度配当からの配当金再投資制度残高繰越し分が
         含まれている。
       (2)  生命保険法定基金で保有している自己株式の増減およびさまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行
         の債務を履行するために平均価格79.65豪ドルで取得された株式2,658,100株。非業務執行取締役に対する将
         来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の一環で購入され
         た株式を除き、購入された株式は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられたものではなかっ
         た。
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                                             ( 単位：株)

                                               当行

     発行済株式数
                                         2017  年       2016年
     期首残高（自己株式控除前）                                   1,715,142,177          1,627,592,713
     株式の発行                                          -     71,161,207
     配当金再投資制度:
     2014/2015年最終配当による74.75豪ドルの全額払込済普通株式                                          -     8,790,794
     2015/2016年中間配当による72.68豪ドルの全額払込済普通株式                                          -     7,597,463
     2015/2016年最終配当による72.95豪ドルの全額払込済普通株式                                     8,036,332              -
     2016/2017年中間配当による83.21豪ドルの全額払込済普通株式                                     6,689,652              -
     期末残高(自己株式控除前)                                   1,729,868,161          1,715,142,177
             (1)
                                               -          -
     控除:   自己株式
     期末残高                                   1,729,868,161          1,715,142,177
       (1)  生命保険法定基金で保有している自己株式および従業員株式信託が保有している自己株式に関連している。

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    摘要(2)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                                当行
                                           2018  年       2017年
     普通株式資本
     発行済株式:
     期首残高                                        35,262         34,125
                    (1)
                                              164         (6)
     株式の発行      (発行費用控除後        )
                       (2)
                                             2,107         1,143
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             37,533         35,262
     自己株式控除:
     期首残高                                           -         -
             (3)
                                                -         -
     自己株式の購入
                    (3)
                                                -         -
     自己株式の売却および権利確定
                                                -         -
     期末残高                                        37,533         35,262
       (1)  2018年６月30日終了年度の発行済株式数は、AHL                         Holding    Pty  Limitedの20%の残余持分の取得に関連してい

         る。
       (2)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（DRP）に帰属する金額536百万豪ドル(2017/2018年中間配当)、
         1,573百万豪ドル(2016/2017年最終配当)、558百万豪ドル(2016/2017年中間配当)および586百万豪ドル
         (2015/2016年最終配当)が含まれており、制度規則に基づき発行された各期間の株式の価値（発行費用控除
         後）は、533百万豪ドル、1,572百万豪ドル、557百万豪ドルおよび586百万豪ドルであった。
       (3)  生命保険法定基金で保有している金額に関連する自己株式の増減およびさまざまな持分決済型の株式報酬制
         度に基づく当行の債務を履行するために平均価格77.11豪ドルで取得された株式1,132,108株。非業務執行取
         締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の
         一環で購入された株式を除き、購入された株式は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられた
         ものではなかった。
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                                             ( 単位：株)

                                               当行

     発行済株式数
                                          2018  年       2017  年
     期首残高（自己株式控除前）                                   1,729,868,161          1,715,142,177
          (1)
                                          2,087,604              -
     株式の発行
     配当金再投資制度:
     2015/2016年最終配当による72.95豪ドルの全額払込済普通株式                                          -     8,036,332
     2016/2017年中間配当による83.21豪ドルの全額払込済普通株式                                          -     6,689,652
     2016/2017年最終配当による75.73豪ドルの全額払込済普通株式                                     20,772,433               -
     2017/2018年中間配当による75.38豪ドルの全額払込済普通株式                                     7,114,732              -
     期末残高(自己株式控除前)                                   1,759,842,930          1,729,868,161
             (2)
                                               -          -
     控除:   自己株式
     期末残高                                   1,759,842,930          1,729,868,161
       (1)  2018年６月30日終了年度の発行済株式数は、AHL                        Holding    Pty  Limitedの20%の残余持分の取得に関連してい

         る。
       (2)  生命保険法定基金で保有している自己株式および従業員株式信託が保有している自己株式に関連している。
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    摘要(3)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                                当行
                                           2019  年       2018年
     普通株式資本
     発行済株式:
     期首残高                                        37,533         35,262
                    (1)
                                                -        164
     株式の発行      (発行費用控除後        )
                       (2) (3)
                                              748        2,107
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             38,281         37,533
     自己株式控除:
     期首残高                                           -         -
             (4)
                                              (69)           -
     自己株式の購入
                    (4)
                                                -         -
     自己株式の売却および権利確定
                                              (69)           -
     期末残高                                        38,212         37,533
       (1)  2018年６月30日終了年度の発行済株式数は、AHL                         Holding    Pty  Limitedの20%の残余持分の取得に関連してい

         る。
       (2)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（DRP）に帰属する金額749百万豪ドル(2017/2018年最終配当)、536
         百万豪ドル(2017/2018年中間配当)、1,573百万豪ドル(2016/2017年最終配当)が含まれており、制度規則に基
         づき発行された各期間の株式の価値（発行費用控除後）は、748百万豪ドル、533百万豪ドルおよび1,572百万
         豪ドルであった。
       (3)  2018/2019年中間配当に関するDRPは、市場での購入によりすべて充足され、8,080,558株が参加株主に譲渡さ
         れた。
       (4)  生命保険法定基金で保有している金額に関連する自己株式の増減およびさまざまな持分決済型の株式報酬制
         度に基づく当行の債務を履行するために平均価格69.95豪ドルで取得された株式1,178,102株。非業務執行取
         締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の
         一環で購入された株式を除き、購入された株式は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられた
         ものではなかった。
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                                             ( 単位：株)

                                               当行

     発行済株式数
                                          2019  年       2018  年
     期首残高（自己株式控除前）                                   1,759,842,930          1,729,868,161
          (1)
                                               -     2,087,604
     株式の発行
     配当金再投資制度:
     2016/2017年最終配当による75.73豪ドルの全額払込済普通株式                                          -     20,772,433
     2017/2018年中間配当による75.38豪ドルの全額払込済普通株式                                          -     7,114,732
     2017/2018年最終配当による72.05豪ドルの全額払込済普通株式                                     10,396,577               -
                                    (2)
                                               -          -
     2018/2019年中間配当による73.21豪ドルの全額払込済普通株式
     期末残高(自己株式控除前)                                   1,770,239,507          1,759,842,930
             (3)(4)
                                               -          -
     控除:   自己株式
     期末残高                                   1,770,239,507          1,759,842,930
       (1)  2018年６月30日終了年度の発行済株式数は、AHL                        Holding    Pty  Limitedの20%の残余持分の取得に関連してい

         る。
       (2)  2018/2019年中間配当に関するDRPは、市場での購入によりすべて充足され、8,080,558株が１株73.21豪ドル
         で参加株主に譲渡された。
       (3)  比較情報は2019年６月30日終了年度の表示に合わせて修正再表示されている。
       (4)  生命保険法定基金で保有している自己株式および従業員株式信託が保有している自己株式に関連している。
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    摘要(4)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                                当行
                                           2020  年       2019年
     普通株式資本
     発行済株式:
     期首残高
                                             38,281         37,533
                       (1)(2)
                                              (1)         748
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             38,280         38,281
     自己株式控除:
     期首残高
                                              (69)           -
             (3)( 4)
                                              (65)         (69)
     自己株式の購入
                    (3)(4)
                                               34         -
     自己株式の売却および権利確定
     コムインシュア・ライフの連結除外に係る自己株式の減少                                           -         -
                                             (100)         (69)
     期末残高                                        38,180         38,212
       (1)  2019/2020年中間配当、2018/2019年最終配当および2018/2019年中間配当に関するDRPは、市場での購入によ

         りすべて充足され、7,080,363株（１株当たり73.37豪ドル）、7,810,285株（１株当たり78.61豪ドル）およ
         び8,080,558株（１株当たり73.21豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（DRP）に帰属する金額749百万豪ドル(2017/2018年最終配当)が含ま
         れており、制度規則に基づき発行された株式の価値（発行費用控除後）は、748百万豪ドルであった。
       (3)  従業員持株制度で保有している自己株式および生命保険法定基金で保有している自己株式（2019年11月１日
         付のコムインシュア・ライフの連結除外前）の増減に関連している。
       (4)  自己株式の増減には、さまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために平均価格
         79.62豪ドルで取得された株式649,480株（2019年６月30日：平均価格69.95豪ドルで1,178,102株取得）が含
         まれている。非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報
         酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入された株式は、取締役のため、または当初か
         ら取締役に割り当てられたものではなかった。
                                149/567







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                                                           有価証券報告書
                                             ( 単位：株)

                                               当行

     発行済株式数
                                          2020  年       2019  年
     期首残高（自己株式控除前）
                                        1,770,239,507          1,759,842,930
     配当金再投資制度:
     2017/2018年最終配当による72.05豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -     10,396,577
                                    (1)
                                               -          -
     2018/2019年中間配当による73.21豪ドルの全額払込済普通株式
                                    (1)
                                               -          -
     2018/2019年最終配当による78.61豪ドルの全額払込済普通株式
                                    (1)
                                               -          -
     2019/2020年中間配当による73.37豪ドルの全額払込済普通株式
     期末残高(自己株式控除前)
                                        1,770,239,507          1,770,239,507
             (2)(3)
                                         (1,365,183)           (994,913)
     控除:   自己株式
     期末残高
                                        1,768,874,324          1,769,244,594
       (1)  2019/2020年中間配当、2018/2019年最終配当および2018/2019年中間配当に関するDRPは、市場での購入によ

         りすべて充足され、7,080,363株（１株当たり73.37豪ドル）、7,810,285株（１株当たり78.61豪ドル）およ
         び8,080,558株（１株当たり73.21豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  従業員株式信託が保有している自己株式および生命保険法定基金で保有している自己株式（2019年11月１日
         付のコムインシュア・ライフの連結除外前）の増減に関連している。
       (3)  比較情報は2020年６月30日終了年度の表示に合わせて修正再表示されている。
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    摘要(5)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                                当行
                                           2021  年       2020年
     普通株式資本
     発行済株式:
     期首残高
                                             38,280         38,281
                       (1)(2)
                                              264         (1)
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             38,544         38,280
     自己株式控除:
     期首残高
                                             (100)         (69)
             (3)( 4)
                                              (59)         (65)
     自己株式の購入
                    (3)(4)
                                               45         34
     自己株式の売却および権利確定
     コムインシュア・ライフの連結除外に係る自己株式の減少                                           -         -
                                             (114)         (100)
     期末残高                                        38,430         38,180
       (1)  2020/2021年中間配当、2019/2020年中間配当および2018/2019年最終配当に関するDRPは、市場での購入によ

         りすべて充足され、4,869,634株（１株当たり85.25豪ドル）、7,080,363株（１株当たり73.37豪ドル）およ
         び7,810,285株（１株当たり78.61豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  2019/2020年最終配当に関するDRPは、3,856,903株（１株当たり68.53豪ドル）の発行により充足された。発
         行された株式の価値合計（発行費用控除後）は、264百万豪ドルであった。
       (3)  従業員持株制度で保有している自己株式および生命保険法定基金で保有している自己株式（2019年11月１日
         付のコムインシュア・ライフの連結除外前）の増減に関連している。
       (4)  自己株式の増減には、さまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために平均価格
         80.07豪ドルで取得された株式742,179株（2020年６月30日：平均価格79.62豪ドルで649,480株取得）が含ま
         れている。「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記10.3で開示された非業務
         執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメン
         ト）の一環で購入された株式を除き、購入された株式は、取締役のため、または当初から取締役に割り当て
         られたものではなかった。
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                                             ( 単位：株)

                                               当行

     発行済株式数
                                          2021  年       2020  年
     期首残高（自己株式控除前）
                                        1,770,239,507          1,770,239,507
     配当金再投資制度:
                                    (1)
                                               -          -
     2018/2019年最終配当による78.61豪ドルの全額払込済普通株式
                                    (1)
                                               -          -
     2019/2020年中間配当による73.37豪ドルの全額払込済普通株式
                                    (2)
                                          3,856,903
                                                        -
     2019/2020年最終配当による68.53豪ドルの全額払込済普通株式
                                    (1)
                                               -          -
     2020/2021年中間配当による85.25豪ドルの全額払込済普通株式
     期末残高(自己株式控除前)                                   1,774,096,410          1,770,239,507
             (3)
                                         (1,489,718)          (1,365,183)
     控除:   自己株式
     期末残高                                   1,772,606,692          1,768,874,324
       (1)  2020/2021年中間配当、2019/2020年中間配当および2018/2019年最終配当に関するDRPは、市場での購入によ

         りすべて充足され、4,869,634株（１株当たり85.25豪ドル）、7,080,363株（１株当たり73.37豪ドル）およ
         び7,810,285株（１株当たり78.61豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  2019/2020年最終配当に関するDRPは、3,856,903株（１株当たり68.53豪ドル）の発行により充足された。発
         行された株式の価値合計（発行費用控除後）は、264百万豪ドルであった。
       (3)  従業員持株制度で保有している自己株式に関連している。
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      （４）【所有者別状況】（2021年６月30日現在）
       普通株式

                     株主数(人)         構成比（％）        所有株式数（株）           構成比（％）

     法人                   149,149          17.10%       1,111,155,882              62.63%
     個人                   611,815          70.14%        538,764,063            30.37%
     共同名義                   111,274          12.76%        124,176,465             7.00%
     合計（自己株式を除く）                   872,238         100.00%       1,774,096,410             100.00%
      （５）【大株主の状況】（2021年７月20日現在）

       普通株式

                                                 発行済株式総数

                                         所有株式数
         氏名又は名称                   住　　所                     に対する所有株
                                           ( 株)
                                                 式数の割合（％）
     ＨＳＢＣカストディ・ノミ                2001ニュー・サウス・ウェールズ州                    398,230,724          22.44%
     ニーズ                シドニー
                     ＧＰＯボックス　5302
     ＪＰモルガン・ノミニーズ・                2001ニュー・サウス・ウェールズ州                    250,321,574          14.11%
     オーストラリア・リミテッド                シドニー
                     ＧＰＯボックス　3289
     シティコープ・ノミニーズ・                3001ビクトリア州                    112,336,605           6.33%
     ピーティーワイ・リミテッド                メルボルン
                     ＧＰＯボックス764Ｇ
     ＢＮＰパリバ・ノミニーズ・                1225ニュー・サウス・ウェールズ州                    57,814,294          3.25%
     ピーティーワイ・リミテッド                ロイヤル・エクスチェンジ
                     ＰＯボックスＲ209
     ナショナル・ノミニーズ・リ                3001ビクトリア州                    50,503,981          2.85%
     ミテッド                メルボルン
                     ＧＰＯボックス1406
     合計                                    869,207,178          48.99%
       注記：上記に掲げた株主は、2021年７月20日現在の発行済株式の１％以上を保有する株主である。

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      ２　【配当政策】
       取締役会は、その判断において、当行の財政状態に見合う配当を支払うことができる。

       取締役会は、支払日より前に、当行の財政状態により支払いが妥当でないと判断した場合、または配当決議を取り

      消すことが当行の最善の利益であると判断した場合、配当を支払う決議を取り消すことができる。
       取締役会は、株式の発行条件に基づいて支払うべき配当を支払うことができる。配当の支払いは、株主総会での承

      認を必要としない。
       すべての株式または株式の種類に付随する一切の権利または制限に服するものとして、

       （1）   すべての配当は、すべての株式について均等に支払わなければならない。ただし、一部払込済株式が、配当

          の比例部分に対してのみ受け取る権利を付与している場合を除く。配当の比例部分とは、株式に対する払込

          額（貸方計上されない）が払込額および未払額の合計（貸方計上された金額を除く。）に占める部分であ
          る。
       （2）   上記（1）の目的のために、取締役会が別段の決定をする場合を除き、払込請求に先立って株式について支

          払われた金額は、支払可能になるまで支払われなかったものとみなされる。

       （3）当行は、いかなる配当に対しても利息を支払わない。

       配当金の支払いを決議する際に、取締役会は、法律で認められているいずれの利用可能な源泉からも配当金の支払

      いを指示することができる。これには以下が含まれる。
       （1）   全体的にまたは特定の株主について、配当の全部または一部を当行または他の法人の払込済株式またはその

          他の有価証券を含む特定の資産の分配により行うこと、および

       （2）   上場規則により禁じられる場合を除き、特定の株主に対する配当金の支払を、全部または一部、いずれか特

          定の資金もしくは準備金の中からまたは特定の源泉から得られた利益の中から行い、その他の株主に対して

          は、全部または一部、他の特定の資金もしくは準備金の中からまたは他の特定の源泉から得られた利益の中
          から行うこと。
       「第１　本国における法制等の概要　１．会社制度等の概要　（２）提出会社の定款等に規定する制度－配当金」

      も参照されたい。
       支払済配当金の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記8.4を参

      照されたい。
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      ３　【コーポレート・ガバナンスの状況等】
      （１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

       コーポレート・ガバナンスのフレームワーク

       当行のガバナンスのフレームワークは、健全な意思決定をサポートするための説明責任、効果的な委任および適切

      な監視に基づいている。
       取締役会は、当行の戦略目標とリスク選好度を設定する責任を有し、当グループの価値および望ましい文化につい

      て取締役会の期待を示す当グループの行動規範を承認する。
       取締役会は、その役割と責任を果たすことを支援するために取締役会委員会に一部の権限を委任する。また、取締

      役会は、最高経営責任者（CEO）を任命する。取締役会は、特に取締役会または取締役会委員会に留保された事項を
      除いて、当行の経営をCEOに委任している。CEOは、委任状に基づき、これらの権限の一部を当グループの執行役員お
      よび他の役員に委任することができ、また委任してきた。CEOが委任したか否かにかかわらず、CEOは委任した権限の
      行使および経営陣の業績について取締役会に対して説明責任を負う。
       取締役会は随時、その裁量により特定の職務を行う他の委員会を設置することができる。

       取締役会および取締役会委員会の主要な役割は下記のとおりである。

       取締役会の構成

       非業務執行取締役は、独立していること、集団として関連するスキルおよび経験を有していることならびに多様な

      見解および考え方を代表していることが不可欠である。これは、健全な意思決定をサポートし、取締役会が効果的に
      その責任を果たす一助となる。
       取締役会は、取締役が任命される時点で独立した非業務執行取締役として適格かどうかを評価し、非業務執行取締

      役の独立性の継続を検討するために、独立性基準を採用している。
       各非業務執行取締役は、任命または選任に先立ち、また状況が変化した場合は速やかに、取締役としての自由かつ

                                  (1)
      独立した判断の行使に影響を及ぼしうるすべての利害関係                              を開示しなければならない。開示には、配偶者や同族
      会社などの近親者の関連性のある利害関係も含まれている。
       指名委員会は、利害関係の開示および／または非業務執行取締役の年次宣言に基づいて、独立性基準に照らして各

      取締役候補者および非業務執行取締役の独立性を評価している。
       かかる独立性基準に従って、取締役会は、非業務執行取締役が経営陣から独立しており、自由かつ独立した判断の

      行使、および個々の証券保有者または他の当事者の利益ではなく、当グループ全体の最善の利益のために行動する能
      力を著しく妨げる可能性がある（または妨げると合理的に認識される）利害関係がない場合、独立しているとみなし
      ている。
       取締役会は、2021会計年度において会長を含むすべての非業務執行取締役が独立しており、2021年６月30日現在も

      引き続き独立していると考えている。
       取締役会のコーポレート・ガバナンス・ガイドラインは、取締役会または取締役会委員会が検討している事項に重

      大な個人的利害関係を有する取締役は通常、以下の事項を禁止することを定めている。
       ・ かかる事項について取り扱う文書の写しを受領すること（または編集済みのかかる文書を受領すること。）。

       ・ かかる事項についての協議に参加すること。

       ・ かかる事項について票を投じること。

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       取締役には、さまざまな年齢、国籍および経歴を持つ者が含まれている。当会計年度中、取締役会は、当行取締役
      会ならびにすべての主要な事業子会社およびAPRAによる規制の対象機関の取締役会が、少なくとも40％の女性構成
      員、  40％の男性構成員および20％の関連するスキルと経験を有する性別不問の構成員を維持するという目標を確認し
      た。その他すべての当グループの子会社については、設立、取締役の再任および交代の際に全体で40％の女性構成員
      を確保することを目指して取締役会の多様性を考慮しなければならない。2021年６月30日現在の取締役会における女
      性取締役は40％である。
       取締役会の構成には、当グループの業務および沿革について深い知識を有する比較的長期の取締役と、新鮮な視点

      および探求心を有する比較的新規の取締役が含まれている。
       （1）重要な契約、利益、地位、関連および人間関係。

       取締役の任命および再任

       取締役会は、指名委員会の補佐を受けて、新たな非業務執行取締役を任命する前に正式な選任手続きを行ってい

      る。
       指名委員会の推薦を受けて、取締役会は、当グループ取締役会任命・再任および実績方針において定められた取締

      役任命基準に照らして取締役候補者を評価する。
       必要に応じて、専門のコンサルタントが有望な取締役候補者の特定に任用される。

       当グループは、ある人物を非業務執行取締役に任命する前、またはかかる人物を非業務執行取締役として当グルー

      プの株主に推薦する前に、適切な調査を行う。かかる調査には、犯罪歴および自己破産調査、ならびに学歴および職
      務履歴の調査が含まれている。また、すべての非業務執行取締役はAPRAによって「責任者」とみなされるため、非業
      務執行取締役に就任する前およびその後は毎年、当グループの適格性方針に従って評価されなければならない。
       非業務執行取締役は、銀行役員責任体制（BEAR）のもとで要求されるとおり、当グループにより「説明責任者」と

      してAPRAに登録されている。
       各非業務執行取締役は、任命の条件を記載した文書による合意を当行と締結している。

       当行の非業務執行取締役に任命されたすべての人物は、任命後の次期年次株主総会で立候補しなければならない。

      また、非業務執行取締役は、かかる取締役が最後に選任または再任された株主総会から３回目の年次株主総会を超え
      て再任されることなく在任することはできない。
       取締役の選任または再任に対する取締役会の支援は、取締役会の業績評価の結果および取締役会が関連すると考え

      るその他の事項次第で決まる。
       取締役会は、年次株主総会で株主が取締役を選任（取締役選任に係る推薦を含む。）するために適切な情報に基づ

      いた決定を行うことができるように、関連するすべての重要な情報の完全かつ公正な開示を株主に提供する。
       取締役会委員会

       取締役会は、その責務の遂行を補佐する以下の４つの主要委員会を有している。

       ・監査委員会

       ・指名委員会

       ・人材・報酬委員会

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       ・リスク・コンプライアンス委員会
       監査委員会

       監査委員会は、当グループの財務情報の外部への報告、当グループの内部統制フレームワーク、当グループの監査

      人、内部監査機能および外部監査人ならびに（リスク・コンプライアンス委員会と連携して）当グループのリスク管
      理フレームワークに関する事項について取締役会を補佐する。
       2021年６月30日現在の監査委員会の委員は、アン・テンプルマン・ジョーンズ女史(委員長)、シリシュ・アプテ

      氏、キャサリン・リビングストン女史およびロブ・ホイットフィールド氏である。
       指名委員会

       指名委員会は、取締役会および取締役会委員会の構成、非業務執行取締役（NEDs）の任命、選任および再任、取締

      役任命プログラム、取締役の独立性評価、取締役会および取締役会委員会の業績評価プロセス、CEOの継承計画およ
      び業績、取締役会および特定の子会社の取締役会の多様性、ならびに子会社のガバナンスのフレームワークならびに
      主な事業子会社の取締役会の任命および実績の監視についての方針に関する事項について取締役会を補佐する。
       2021  年６月30日現在の指名委員会の委員は、キャサリン・リビングストン女史(委員長)、                                          ジュネヴィーヴ        ・ベル女

      史、メアリー・パドベリー女史およびロブ・ホイットフィールド氏である。
       人材・報酬委員会

       人材・報酬委員会は、組織文化、包含性および多様性、健康、安全および福利、当グループの報酬戦略、表彰プロ

      グラム、当グループの報酬方針および他の人材関連方針、ならびに取締役会および特定の子会社の非業務執行取締役
      の報酬の取決め、CEO、CEOに対する直接報告、BEARに基づく「説明責任者」および委員会定款に記載されている規制
      上の役割を含むその他の個人に関する事項について取締役会を補佐する。
       2021年６月30日現在の人材・報酬委員会の委員は、ポール・オマレイ氏(委員長)、ジュネヴィーヴ・ベル女史、

      キャサリン・リビングストン女史およびメアリー・パドベリー女史である。
                       (1)

       リスク・コンプライアンス委員会
       リスク・コンプライアンス委員会は、当グループに影響を及ぼすリスクの監視および統制、当グループのリスク管

      理フレームワークおよび当グループのリスク管理アプローチの策定、導入および運用、当グループのリスク選好度の
      監視および全体的なリスク特性の評価、コンプライアンス管理フレームワークおよびオペレーショナル・リスク管理
      フレームワークの有効性の監視、当グループのリスク管理機能およびリスクカルチャーの監視に関する事項について
      取締役会を補佐する。
       2021年６月30日現在のリスク・コンプライアンス委員会の委員は、ロブ・ホイットフィールド氏(委員長)、シリ

      シュ・アプテ氏、キャサリン・リビングストン女史、ポール・オマレイ氏およびアン・テンプルマン・ジョーンズ女
      史である。
       (1)当グループのCEO、最高リスク管理責任者（CRO）、最高財務責任者（CFO）および当グループの監査人は、すべ

        ての委員会会合に出席することができる。委員会は定期的にCROと、半年に１回はグループ・コンプライアンス
        担当業務執行ゼネラル・マネジャーと、出席している取締役のみで会合を行う。
       リスク管理

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       当グループは、営業活動から生じる金融リスク、非金融リスク及び戦略リスクにさらされている。当グループは、
      リスク管理フレームワーク(当フレームワーク)を通じてこれらのリスクを管理しており、当フレームワークは経営事
      業環境の変化、より優れた実務慣行並びに規制当局及び地域社会からの期待事項に対応するために発展するものであ
      る。
       リスク管理フレームワーク

       当フレームワークは、リスク管理のための戦略、方針および手続の適切な策定と実施を可能にするものである。当

      フレームワークは、文書上の３つの主要な構成要素に支えられているAPRA健全性基準CPS                                            220「リスク管理」を組み
      入れている。
      ・  当グループのリスク選好度ステートメント(RAS)は、取締役会が許容できるリスクの種類と程度および組織がそ

        の範囲内で事業活動を行うべきリスクの最大レベルを明確に示している。
      ・  当グループのリスク管理アプローチ(RMA)は、戦略的目標の達成の裏付けとなる当グループの重要なリスクを包

        括的に管理するアプローチについて説明している。
      ・  当グループの事業計画(当計画)は、戦略的目標を実行に移すための当グループのアプローチの概要を示してい

        る。当計画は３ヶ年の期間にわたるもので、実行により生じる重要なリスクも反映されている。
       リスク管理インフラ

       当フレームワークは、当グループにとって重要なリスクの管理のための主要なインフラ・システムおよびプロセス

      により支えられている。以下を含む主要なリスク管理システムおよびプロセスが整備されている。
       ・  リスクおよび問題点を識別、評価、上申、監視及び管理するためのリスク・プロセス

       ・  当グループ全体におけるリスクを測定し、集計するための経営情報システム

       ・  リスク・モデルおよびツール

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      （２）【役員の状況】
       取締役の略歴および所有株式数

       取締役会

       本書日現在、取締役のうち、男性は６名、女性は５名である。（女性が占める比率は45％）

       2021年11月１日現在在職している取締役は、以下のとおりである。

     役　職                    氏名および生年月日                      所有株式数

                                             (2021年６月30日現在)
     会　長                  キャサリン・リビングストン                          8,537
                         （1955年９月17日生）
     マネジング・ディレク                      マット・コミン                      61,996
                         （1975年11月６日生）
     ター兼最高経営責任者
     非業務執行取締役                     シリシュ・アプテ                       7,500
                         （1952年12月１日生）
     非業務執行取締役                   ジュネヴィーヴ・ベル博士                         1,121
                         （1967年４月18日生）
                                   (*)
     非業務執行取締役                                             948
                         ピーター・ハーマー
                         （1960年12月４日生）
                                   (*)
     非業務執行取締役                                            4,000
                         サイモン・マウター
                         （1960年６月４日生）
     非業務執行取締役                     ポール・オマレイ                       5,330
                         （1964年４月15日生）
     非業務執行取締役                    メアリー・パドベリー                        1,594
                         （1958年９月26日生）
     非業務執行取締役                 アン・テンプルマン・ジョーンズ                           1,561
                         （1961年１月６日生）
     非業務執行取締役                  ロバート・ホイットフィールド                           2,064
                         （1964年９月28日生）
                                  (*)
     非業務執行取締役                                             -
                         ジュリー・ガルボ
                         （1971年２月18日生）
       (*)サイモン・マウター氏は2020年９月１日付で非業務執行取締役に任命され、ピーター・ハーマー氏は2021年３
      月１日付で      非業務執行取締役に任命され              、ジュリー・ガルボ女史は2021年９月１日付で非業務執行取締役に任命され
      た。
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       取締役の略歴
     キャサリン・リビングストン

     会長

     同女史は、ビジネス、金融、エグゼクティブ・リーダーシップの豊富な経験があり、オーストラリアの銀

     行、電気通信、科学、技術およびイノベーションの各セクターの発展に貢献してきた。同女史は、
     Telstra    Coporation      LtdおよびCSIROの会長、Cochlear                 Ltdのマネジング・ディレクター兼最高経営責任
     者などの複数の幹部職に就いてきた。また、同女史は、Worley                                Ltd、Macquarie        Group   Ltdの取締役も務
     め、オーストラリア・ビジネス評議会、オーストラリア博物館およびChief                                      Executive      Womenの元理事長
     である。
     シドニー工科大学の学長であり、CSIRO                    Australia      Telescope      National     Facilityの運営委員会の委員お

     よびオーストラリア・バレエ団理事会の理事でもある。
     任命：   非業務執行取締役（2016年３月１日付）、会長（2017年１月１日付）。

     取締役会委員会：         指名委員会（委員長）、監査委員会、リスク・コンプライアンス委員会、人材・報酬
     委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    Worley    Ltd（2007年７月－2019年10月）。
     資格:   名誉会計学士号、イングランドおよびウェールズ勅許会計士協会フェロー、オーストラリア技術
     工学アカデミーフェロー、オーストラリア取締役協会フェロー、オーストラリア科学アカデミーフェ
     ロー。
     マット・コミン

     マネジング・ディレクター兼最高経営責任者

     事業向け銀行業務、機関向け銀行業務、リテール銀行業務および資産運用において20年の経験を有し、

     1999年に当行に入社してから多数の経営幹部職を歴任してきた。
     同氏は最高経営責任者（CEO）として、より強固なリスク管理ならびに革新と顧客サービスへの継続的な

     取り組みに支えられ、顧客にグローバルな最高のデジタル体験を提供することに注力している。2012年か
     らCEOに任命されるまで、当行最大の事業部門であるリテール銀行業務のグループ・エグゼクティブを務
     めていた。リテール銀行業務は、当行の利益の半分以上を占め、当行のデジタル商品およびサービスの開
     発も主導している。2006年から2010年までは、当行最大のデジタル事業であるCommSecのマネジング・
     ディレクターを務め、その技術基盤の大幅な近代化を進め、市場シェアおよび収益性を拡大した。
     同氏は、オーストラリア銀行業協会の会長ならびにユニセフ・オーストラリアおよびFinancial                                                Markets

     Foundation      for  Childrenの理事を務めている。
     任命：   2018年４月９日付。

     取締役委員会：        該当なし。
     上場企業における直近３年以内の役職:                   該当なし。
     資格:   航空学士、商学修士、エグゼクティブ経営学修士、ジェネラル・マネジメント・プログラム。
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     シリシュ・アプテ

     非業務執行取締役

     Citiで30年を超える国際銀行業務の経験を有しており、同社で法人向け銀行業務、投資銀行業務およびリ

     スク管理に注力し、国および地域レベルで商業向けおよびリテール向け銀行業務の管理を行った。同氏
     は、Citi     Asia   Pacific    Bankingの共同会長、Citi             Asia   Pacificの最高経営責任者、Citi                 Handlowy
     （ポーランド）の欧州、中東およびアフリカの共同最高経営責任者兼カントリー・マネジャー兼副社長を
     務めた。
     同氏は、Keppel        Corporation       Ltdの取締役、Fullerton             India   Credit    Company    Limitedの取締役兼会長お

     よびAviva      Sing   Life   Holdingsの取締役を務めている。
     任命：   2014  年６月10日付。

     取締役会委員会：         監査委員会、リスク・コンプライアンス委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                     IHH  Healthcare      Berhad    (2014年９月－2021年５月)、Fortis
     Healthcare      Ltd(2019年１月－2021年７月)およびCiti                     Handlowy（監査役会メンバー)(2016年３月－2020
     年12月)。
     資格  : 勅許会計士、商学士号、             経営学修士号。
     ジュネヴィーヴ・ベル博士

     非業務執行取締役

     同博士は、社会およびビジネスにおけるテクノロジーに深い知識と理解を有する文化人類学者、科学技術

     者および未来学者である。同博士は、社会科学、設計、コンピューティングおよびエンジニアリングを統
     合したカスタマー・エクスペリエンスの向上を得意としている。また、経験豊富な経営幹部でもあり、シ
     リコンバレーのインテルコーポレーションに18年間勤務し、副社長も務めた。同博士はインテルのシニ
     ア・フェローであり、インテルのProduct                     Assurance      and  Securityグループの副社長を引き続き務めてい
     る。
     同博士は、オーストラリア国立大学（ANU）の工学・コンピューターサイエンス学部で特別教授、人工頭

     脳学部長および3A         Institute      (3Ai)の所長を務めており、同大学でFlorence                       Violet    McKenzieの初代議長
     を務めている。また、国家科学技術会議メンバー、およびSRI                               Internationalのエンゲルバート特別フェ
     ローでもある。同博士は、人工知能に関するグローバル・パートナーシップにその専門知識を提供する者
     として任命されている。
     任命：   2019年１月１日付。

     取締役会委員会        ：指名委員会および人材・報酬委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    該当なし。
     資格:   博士号、文学修士号、哲学修士号、文学士号、王立エディンバラ協会会員、米国心臓協会特別
     フェロー。
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     ジュリー・ガルボ

     非業務執行取締役

     銀行業務、戦略、リスクおよび規制に関する豊かな経験を有する経験豊富な金融サービスの専門家であ

     る。同女史はTrifork           AGの取締役会会長であり、Velliv                 A/SおよびDNB       Bank   ASAの非業務執行取締役を務
     めており、DNB        Bank   ASAにおいては取締役会リスク委員会および取締役会監査委員会の委員を務めてい
     る。同女史は、その経営幹部としての経歴において、Nordea                              Bank   Abpのグループ最高リスク責任者、デ
     ンマークの金融サービス局の副長官および欧州証券市場局の理事といった多くの指導的地位に就いてき
     た。同女史は、Fundamental              Fondsmæglerselskab           A/Sの元取締役会会長である。
     同女史は現在、コペンハーゲン・ビジネス・スクールにおいてBoard                                  Academyのファカルティ・メン

     バー、国際信用ポートフォリオ・マネジャー協会の諮問委員会およびPrometeia（イタリアのコンサルタ
     ント会社）の諮問委員会の委員を務めている。同女史は、Bestyrelsesforeningen（デンマーク企業取締
     役協会）の会員である。
     任命：   2021  年９月１日付。

     取締役会委員会        ：なし。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    Trifork    AG（2020年11月－現在）、Velliv                 A/S（2021年３月－
     現在)およびDNB        Bank   ASA（2020年６月－現在）。
     資格:   法学修士号、欧州経営大学院（INSEAD）エグゼクティブ・マネジメント・プログラム。
     ピーター・ハーマー

     非業務執行取締役

     同氏は、リスク、顧客視点および環境・社会・ガバナンスの実務の分野において多様な考え方をもたらし

     ている。同氏は、保険業界および金融サービスにおける顧客サービスおよびイノベーションにおいて豊富
     な経験を有し、環境原則に対して深い理解を有している。
     同氏は、過去にInsurance             Australia      Group   Ltd（IAG）のマネジング・ディレクター兼最高経営責任者を

     務めていた。IAGには2010年に入社し、複数の上級職を歴任した。IAGに在籍中は、IAG全体のデジタルイ
     ノベーションやブランドを促進するための取り組みを主導し、フィンテック業界全体で革新的な顧客ソ
     リューションを探求するためにインキュベーター部門を創設した。IAGの前は、Aon                                          Ltd  UKの最高経営責
     任者およびAonのグローバル執行委員会のメンバーを務めた。
     同氏は、nib       holdings     LtdおよびAUB       Group   Ltdの取締役、Lawcover            Insurance      Pty  Ltdの会長、

     Merryck＆Co       ANZのエグゼクティブ・メンターならびにBain                       Advisory     Councilのメンバーを務めている。
     任命：   2021  年３月１日付。

     委員会：    監査委員会、人材・報酬委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    nib  holdings     Ltd（2021年７月－現在）、AUB                Group   Ltd（2021
     年７月－現在）、Insurance              Australia      Group   Ltd（2015年11月－2020年11月）、IAG                   Finance（New
     Zealand）Ltd（2015年12月－2019年12月）。
     資格  : ハーバード・アドバンスド・マネジメント・プログラム。
     ポール・オマレイ

     非業務執行取締役

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     同氏はエグゼクティブ・リーダーシップおよび業務経験が豊富である。最高財務責任者としてBlueScope
     Steel   Limitedに入社し、10年間マネジング・ディレクター兼最高経営責任者を務めた。過去に、TXU
     Energy(テキサス州ダラスに拠点を置くTXU                      Corpの子会社)の最高経営責任者であった。また、ファイナン
     スおよび会計において豊富な経験も有しており、投資銀行業務および監査業務に従事した。同氏は、世界
     鉄鋼協会の元理事、その指名委員会委員長およびMelbourne                              Cricket    Ground    Trustの受託者である。
     同氏は、Coles        Group   Limitedの非業務執行取締役を務めている。

     任命：   2019  年１月１日付。

     委員会：    人材・報酬委員会（委員長）およびリスク・コンプライアンス委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    Coles   Group   Limited（2020年10月－現在）。
     資格  :商学士号、応用ファイナンス修士号、欧州学術協力協会。
     サイモン・マウター

     非業務執行取締役

     同氏は、テクノロジー、プロセスの有効性および事業戦略において幅広いリーダーシップの経験を有して

     いる。同氏は、2019年までスパーク・ニュージーランドのマネジング・ディレクターを７年務めた。ま
     た、オークランド国際空港の元最高経営責任者であり、過去にはテレコム・ニュージーランドの最高執行
     責任者として様々な側面を管理した。
     同氏は、Smart        Environmental        LtdおよびIntellihub           Ltdの非公開企業２社の取締役兼運営パートナーで

     ある。また、Designer            Wardrobe     Ltdの会長、Taconic           Midco   Ltdの取締役、Les         Mills   International
     Ltdの会長およびキングス・スクールの理事も務めている。
     任命：   2020  年９月１日付。

     委員会：    リスク・コンプライアンス委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    スパーク・ニュージーランド・リミテッド（2012年８月－2019
     年６月）。
     資格  : 理学士号、名誉工学学士号、工学修士号。
     メアリー・パドベリー

     非業務執行取締役

     知的財産および取引慣行分野の弁護士で、国際司法、ガバナンスおよびテクノロジーにおいて35年を超え

     る経験を有する。Ashurst             LLPと合併するまでAshurst              Australia      の会長を務め、合併後の会社ではグ
     ローバル副会長を務めた。2018年４月末付でAshurstのパートナーを退任した。
     同女史は、Macfarlane            Burnet    Institute      for  Medical    Research     and  Public    Health    Ltdの会長であり、

     Chief   Executive      Womenの委員である。同女史はまた、Australian                        Brandenburg       Orchestraとして業務を
     行っているBrandenburg            Ensemble     Limitedの理事会メンバーである。
     任命：   2016年６月14日付。

     委員会：    指名委員会、人材・報酬委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                   該当なし。
     資格:   名誉法学士号、オーストラリア取締役協会グラジュエイトメンバー
     アン・テンプルマン・ジョーンズ

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     非業務執行取締役
     上場会社で取締役の経験を有し、オペレーショナル・リスク、銀行業務および戦略において豊富な経験を

     有する。同女史は、Blackmores                Limitedの会長兼取締役およびWorley                   Ltdの取締役を務めている。30年の
     エグゼクティブキャリアの中で、ウエストパック・バンキング・コーポレーション、オーストラリア・
     ニュージーランド銀行グループ・リミテッドおよびシンガポール銀行などの国内外の銀行の法人向け銀行
     業務およびプライベート・バンキング業務において管理職を数多く務めた。同女史は、コモンウェルス銀
     行の金融アドバイス会社の元会長であり、G.U.D.                         Holdings     Ltd、The     Citadel    Group   Ltd、Cuscal       Ltd、
     HT&E   Limited、Pioneer         Credit    Ltd、TAL     Superannuation        FundおよびHBFの民間健康保険会社および損害
     保険会社の取締役を務めてきた。
     同女史は、Cyber         Security     Research     Centre    Ltdの非業務執行取締役であり、ニュー・サウス・ウェール

     ズ財務公社の理事である。
     任命：   2018  年３月５日付。

     取締役会委員会：         監査委員会（委員長）およびリスク・コンプライアンス委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                    G.U.D   Holdings     Ltd  (2015年８月－2021年８月)、The                 Citadel
     Group   Ltd  (2017年９月－2020年５月)、Worley                   Ltd  (2017年11月－現在)およびBlackmores                    Limited
     （2020年10月－現在）。
     資格:   商学士号、エグゼクティブ経営学修士号、リスク管理修士号、CA、オーストラリア取締役協会
     フェロー。
     ロブ・ホイットフィールド

     非業務執行取締役

     民間および公共部門において、銀行・金融業務およびリスク全般において上級管理職の経験を有してい

     る。ウエストパック・バンキング・コーポレーションにおける30年のエグゼクティブキャリアの中で、
     Institutional        Bankの最高経営責任者、Asia               Advisory     Boardの最高リスク責任者、グループ財務部長お
     よび会長の職務に就いていた。これらの役割の中で、同氏は株式資本市場の知識を深め、ウエストパック
     のリスク管理機能および戦略の構築に貢献した。
     同氏は、GPTグループおよびTransurban                    Limitedの取締役を務めており、ニュー・サウス・ウェールズ財

     務公社の元会長兼理事であり、ニュー・サウス・ウェールズ州財務省元長官、ニュー・サウス・ウェール
     ズ州労使関係省元長官、およびオーストラリア金融市場協会の元副会長である。
     任命：   2017  年９月４日付。

     取締役会委員会        ：リスク・コンプライアンス委員会（委員長）、指名委員会、監査委員会。
     上場企業における直近３年以内の役職:                     GPTグループ（2020年５月－現在）およびTransurban                           Limited
     （2020年11月－現在）。
     資格:   商学士号、バンキング準修士号、ファイナンス準修士号、アドバンスト・マネジメント・プログ
     ラム、オーストラリア金融サービス協会上席フェロー、オーストラリア取締役協会フェロー。
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       a ）任　期
       当行の定款に従い、取締役会が任命した取締役（マネジング・ディレクターを除く。）は、任命後の次期年次株主

      総会の終了まで在任する。
       マネジング・ディレクターを除くいかなる取締役も、再任されることなしに、当該取締役が最後に選任または再任

      されてから３度目の年次株主総会を超えて在任することはできない。
       ｂ）報　酬

       非業務執行取締役の規定報酬

    2021  年度および2020年度の各非業務執行取締役の規定報酬を以下に掲げる。

                        短期報酬        退職後報酬          株式報酬

                          (1)          (2)
                                                  規定報酬合計
                                         非業務執行
                        現金       退職年金
                                          取締役の
                                              (3)
                                        株式報酬制度
                          豪ドル         豪ドル          豪ドル         豪ドル
    会長
    キャサリン・リビングストン
    2021  年6月30日                   866,723         21,694            -      888,417
    2020  年6月30日                   870,108         21,003            -      891,111
    現非業務執行取締役
    シリシュ・アプテ
    2021  年6月30日                   302,320         21,694            -      324,014
    2020  年6月30日                   314,694         21,003            -      335,697
    ジュネヴィーヴ・ベル
    2021  年6月30日                   213,280         21,694          40,092        275,066
    2020  年6月30日                   196,617         20,724          33,550        250,891
              (4)
    ピーター・ハーマー
    2021  年6月30日                    74,562         7,121            -      81,683
              (5)
    サイモン・マウター
    2021  年6月30日                   184,567         17,296            -      201,863
    ポール・オマレイ
    2021  年6月30日                   330,934         21,694            -      352,628
    2020  年6月30日                   292,542         21,003            -      313,545
    メアリー・パドベリー
    2021  年6月30日                   248,762         21,694          13,320        283,776
    2020  年6月30日                   252,575         21,003          11,233        284,811
    アン・テンプルマン・ジョーンズ
    2021  年6月30日                   308,119         21,694          9,897        339,710
    2020  年6月30日                   306,732         21,003          13,213        340,948
    ロバート・ホイットフィールド
    2021  年6月30日                   279,431         21,694          50,193        351,318
    2020  年6月30日                   266,263         21,003          43,014        330,280
    元非業務執行取締役
                (6)
    ウェンディ・ストップス
    2021  年6月30日                    93,411         5,930            -      99,341
    2020  年6月30日                   284,797         21,003            -      305,800
                                165/567




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       (1)  現金には、現金で支給された取締役会および委員会報酬ならびに付加給付の支給（関連するフリンジ・ベネ

         フィット税を含む。）が含まれる。
       (2)  退職年金拠出額は、年金保証法に定めるところにより、退職年金の最大拠出ベースを上限としている。
       (3)  表中の数値は、非業務執行取締役の株式報酬制度（NEDSP）に基づき、株式で支給された税引後の報酬を表し
         ている。NEDSPに基づいて付与された株式は付与日現在の株価で付与され、税引前報酬の繰延（年間最大
         5,000豪ドル）または税引後報酬から充てられており、報酬として提供されなかった。
       (4)  ピーター・ハーマー氏は、2021年３月１日付で非業務執行取締役に任命されたため、報酬はその在任期間を
         反映している。
       (5)  サイモン・マウター氏は、2020年９月１日付で非業務執行取締役に任命されたため、報酬はその在任期間を
         反映している。
       (6)  ウェンディ・ストップス女史は、2020年10月13日付で退任したため、報酬はその在任期間を反映している。
       最高経営責任者の規定報酬

                                                  失効または消滅

                                       繰延株式
                   現金ベースの       その他の     現金支払額             報酬受取額      した過年度の
                                         (1)
              基本報酬     短期変動報酬       現金報酬       合計      報酬       合計       報酬
                a      b      c    d=a+b+c        e     f=d+e        g
               豪ドル       豪ドル           豪ドル      豪ドル      豪ドル       豪ドル
    CEO
    マット・コミン
    2021  年６月30日       2,300,000        940,125        -  3,240,125      1,933,851      5,173,976       (258,688)
    2020  年６月30日       2,200,000       1,210,000         -  3,410,000       486,243     3,896,243      (1,307,409)
       (1)  繰延株式報酬：これは、2017会計年度の長期変動報酬（2020年６月30日に終了した実行期間）、および業務

         執行ゼネラル・マネジャーの取決めに基づき支給された2017および2018会計年度の繰延短期変動報酬、なら
         びに2021会計年度に権利が確定した役員に支給された2019会計年度の繰延短期変動報酬を反映している。
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       （３）【監査の状況】
       ( ａ)　内部監査

       当グループの監査および保証（GA&A）は当グループの内部監査機能であり、第３の説明責任ライン（3LoAまたはラ

      イン３）と呼ばれている。経営陣、ならびに監査委員会、指名委員会、リスク・コンプライアンス委員会、および人
      材・報酬委員会に、独立した客観的な保証および関連するコンサルティング・サービスを提供することをその役割と
      している。
       GA&Aは経営陣から独立した構造になっており、当グループ監査人であるGA&A最上級管理職は監査委員会の委員長直

      属である。監査委員会は、経営陣が不在の場合、当グループ監査人と定期的に協議を行う。当グループ監査人は、監
      査委員会の承認を得た場合のみ任命または解任されうる。当グループ監査人は、GA&Aの役割を果たすために、当グ
      ループのすべての情報、従業員、財産および記録に自由かつ無制限にアクセスできる。主要なオフショア子会社で
      は、現地の監査チームは同様に運営されているが、現地の取締役会委員会の直属である。
       GA&Aは、監査委員会によって承認された個別の定款に基づいて運営され、現地の会計基準および規制基準に沿って

      業務を行い、内部監査の専門職的実施の基本原則および内部監査の定義を含む、内部監査人協会の専門職的実施の国
      際フレームワークを遵守している。また、GA&Aは、３年ごとに第三者による見直しも受ける。
       GA&Aは以下の責任を負っている。

       ・監査委員会の承認のためにリスクベースの当グループの年次内部監査計画を策定し、既存および新たなリスクを

        反映するために必要に応じてその計画を調整する。
       ・承認された監査方法に従って監査計画を実行し、その結果を経営陣、監査委員会、および必要に応じてリスク・

        コンプライアンス委員会に報告する。
       ・経営陣が事業分野について承認されたリスク選好度を超えるレベルのリスクを受け入れたとGA&Aが判断した場

        合、経営陣および監査委員会またはリスク・コンプライアンス委員会に適宜報告する。また、当グループ監査
        人は、重要な統制およびリスクの問題への対応についての進捗状況を監視および報告する。
       ( ｂ)　   外部監査人

       プライスウォーターハウスクーパース(PwC)は、2007年度の年次株主総会で当グループの外部監査人（外部監査

      人）に任命された。外部監査人は、とりわけ、当グループの財務報告書が当グループの財政状態および業績の真実か
      つ公正な見解を提供しているかどうかについて独立した意見を述べる。
       監査人の独立性を促進する法令に従い、当グループはPwCの首席監査担当責任者が５期連続して監査を担当した段

      階で交代するよう求めている。現在の首席監査担当責任者は、2017年７月１日付で任命されたマシュー・ラン氏であ
      る。
       首席監査担当責任者は、経営陣の立ち会いなしに監査委員会と定期的に協議を行っている。外部監査人は、年次株

      主総会に出席し、監査人としての資格において自らに関連する一切の事項について株主の質問に応じる。当グループ
      およびその外部監査人は、オーストラリアおよび米国の監査人の独立性要件に準拠しなければならない。米国証券取
      引委員会の規則は、当行がその証券取引法に基づいて登録されていない場合でも、当グループが米国で行うさまざま
      な事業活動に適用される。PwCが提供した非監査サービスが監査人の独立性要件を損なうことはなかったという取締
      役会の満足度に関する声明が、2021年度の財務報告書の取締役会報告書に記載されている。
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       当年度中、当グループおよび当行の監査人ならびにそのネットワークファーム（業務提携先事務所）が提供した役
      務に対して、以下の報酬が既に支払われたかまたは支払われることになっている。
                                   当グループ                   当行

                          2021  年6月30日      2020年6月30日        2021  年6月30日      2020年6月30日
                           千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル
     a)  監査およびレビュー業務
      財務書類の監査およびレビュー－当                       22,579        20,499        22,500        20,454
      グループ
      財務書類の監査およびレビュー－被                        6,069        4,182         857       2,029
      支配企業
     監査およびレビュー業務に対する報酬合                         28,648        24,681        23,357        22,483
     計
      その他の法定保証業務                        3,275        3,323        3,133        3,138
      その他の保証業務                        6,327        6,530        4,659        4,924
     保証業務に対する報酬合計                         9,602        9,853        7,792        8,062
     監査、レビューおよび保証業務に対する                         38,250        34,534        31,149        30,545
     報酬合計
     b)その他の非監査業務
      税務アドバイスおよび税務コンプラ                         145        424         24        167
      イアンス業務
      その他の業務                        1,163        5,351        1,069        5,103
     その他の非監査業務に対する報酬合計                         1,308        5,775        1,093        5,270
     監査、レビュー、保証およびその他の業                         39,558        40,309        32,242        35,815
               (1)
     務に対する報酬合計
       (1)  プライスウォーターハウスクーパースに対して、グループの非連結企業に関係する報酬として7,501,643豪ド

         ル(2020年度：8,132,121豪ドル）が追加で支払われた。このうち6,473,561豪ドル(2020年度：7,067,650豪ド
         ル）は、監査、レビューおよび保証業務に関連するものである。
       監査委員会は、プライスウォーターハウスクーパースによる非監査業務に関する検討を行い、当該サービスおよび

      報酬水準が、監査人の独立性を維持することに支障がないと判断している。かかるサービスはすべて、事前に承認さ
      れた方針および手続きに従って監査委員会により承認された。
       その他の法定保証業務は、健全性基準およびその他の法規制上の要件に基づき求められる業務に関連している。そ

      の他の保証業務には主に、サステナビリティ報告書に関する保証および証明、資金調達プログラムに対するコン
      フォート・レターならびに内部統制システムのレビューが含まれている。
       税務関連サービスには、税務関連ソフトウェア設定の補助ならびに税務申告および提出ならびにオーストラリア国

      内外の税法に関する助言が含まれている。
       その他業務には、当行全体のリスク評価プロセスに関するベンチマーキングおよびプロセスのレビュー、ならびに

      補償プロジェクトのガバナンスおよび手法が含まれている。また、前年度のその他業務には、王立委員会からの指摘
      に対する当行の対応に関するレビューおよびITセキュリティも含まれていた。
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      （４）【役員の報酬等】
       該当なし。

      （５）【株式の保有状況】

       該当なし。

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       第６【経理の状況】
       （イ）本書記載のオーストラリア・コモンウェルス銀行（Commonwealth                                     Bank   of  Australia、以下「当行」と

      いう。）並びに当行及び子会社（以下「当グループ」という。）の2021年及び2020年６月30日現在並びに2021年
      及び2020年６月30日に終了した事業年度の財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「当基準」という。）
      及び2001年会社法に従って作成されたものである。当基準は国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報
      告基準（以下「IFRS」という。）に基づいている。当基準に準拠することで、当グループの財務書類は、IFRS及
      び国際財務報告解釈指針委員会(IFRIC)が公表した解釈指針にも準拠していることになる。原文は英文である
      が、本書中の日本文はこれを翻訳したものである。
       当グループ及び当行の採用した会計基準及び表示方法と、日本において一般に公正妥当と認められている会計

      基準、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては「４.オーストラリアと日本における会計原則及び
      会計慣行の主要な相違」に説明されている。
       当グループ及び当行の財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省

      令第59号）第131条第１項の適用を受けている。
       （ロ）当グループ及び当行の2021年６月30日現在並びに同日に終了した事業年度の財務書類は、オーストラリ

      アにおける独立監査人であり、外国監査法人等(公認会計士法(昭和23年法律第103号)第１条の３第７項に規定さ
      れる外国監査法人等をいう。)であるプライスウォーターハウスクーパースの監査を受けている。本書に金融商
      品取引法第193条の２第１項１号に規定される監査証明に相当すると認められる証明に係るその独立監査人の報
      告書を添付している。
       （ハ）本書記載の当グループ及び当行の財務書類（原文）は、豪ドルで表示されている。「円」で表示されて

      いる金額は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」第134条に基づき、利用者の便宜のために
      2021年10月20日現在の東京外国為替市場における対顧客電信直物相場仲値である１豪ドル＝85.72円の為替レー
      トで換算されたものである。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されている。日本円に換算された金額は、四
      捨五入のため合計欄の数値が総数と一致しない場合がある。なお、円換算額は単に読者の便宜のために表示され
      たものであり、豪ドル額が実際に上記のレートで円に換算されることを意味するものではない。
       （ニ）円換算額並びに「３.その他」及び「４.オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な

      相違」に関する記載は、当グループ及び当行の原文の財務書類に含まれておらず、上記（ロ）の監査の対象にも
      なっていない。
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    １【財務書類】
    (1)損益計算書
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                         (1)                    (1)
                                     当グループ                     当　行
                2021  年６月30日        2020年６月30日          2019年６月30日          2021  年６月30日        2020年６月30日
              (百万豪ド         (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド         (百万豪ド
            注記        (百万円)         (百万円)          (百万円)          (百万円)         (百万円)
                 ル)          ル)          ル)          ル)          ル)
     受取利息:
     実効金利法に
                   2,095,683      29,726    2,548,113      34,089    2,922,109          1,868,696      26,651    2,284,524
            2.1   24,448                             21,800
     基づく受取利息
     その他の受取
                    18,001      436    37,374      620    53,146          20,659      485    41,574
            2.1    210                             241
     利息
     支払利息       2.1   (5,819)    (498,805)     (11,552)     (990,237)     (16,485)    (1,413,094)      (5,551)    (475,832)     (10,660)     (913,775)
                   1,614,879      18,610    1,595,249      18,224    1,562,161          1,413,523      16,476    1,412,323
     純受取利息           18,839                             16,490
     その他の銀行業
                    451,316     5,002    428,771     4,877    418,056          441,629     9,154    784,681
            2.3    5,265                             5,152
       (2)
     務収益
     銀行業務純営業
                   2,066,195      23,612    2,024,021      23,101    1,980,218          1,855,152      25,630    2,197,004
               24,104                             21,642
     利益
     ファンド運用純
                    14,144      173    14,830      254    21,773
            2.3    165                              -     -     -     -
     営業利益
     保険役務純営業
                    12,429      141    12,087      150    12,858
            2.3    145                              -     -     -     -
     利益
     純営業   利益  合計
                   2,092,768      23,926    2,050,937      23,505    2,014,849          1,855,152      25,630    2,197,004
     (営業費用及び減          24,414                             21,642
     損控除前   )
     営業費用       2.4   (11,485)     (984,494)     (11,030)     (945,492)     (10,995)     (942,491)     (10,520)     (901,774)     (10,794)     (925,262)
     貸付金減損費用       3.2    (554)    (47,489)     (2,518)    (215,843)     (1,201)     (102,950)      (525)    (45,003)     (2,155)    (184,727)
                   1,060,785           889,602          969,407          908,375         1,087,015
     税引前純利益           12,375          10,378          11,309          10,597          12,681
     法人税等費用       2.5   (3,532)    (302,763)     (2,990)    (256,303)     (3,255)     (279,019)     (2,688)    (230,415)     (2,547)    (218,329)
     継続事業からの
                    758,022          633,299          690,389          677,959          868,686
                8,843          7,388          8,054          7,909         10,134
     税引後純利益
     継続事業からの
     税引後純利益に
                 -     -     -     -    (12)    (1,029)       -     -     -     -
     係る非支配株主
     持分
     継続事業からの
                    758,022          633,299          689,360          677,959          868,686
     当行の株主に帰           8,843          7,388          8,042          7,909         10,134
     属する純利益
     非継続事業から
                    114,693          189,184          45,517
            11.3    1,338          2,207           531           -     -     -     -
     の税引後純利益
     非継続事業から
     の税引後純利益
            11.3      -     -    (3)    (257)     (7)     (600)      -     -     -     -
     に係る非支配株
     主持分
     当行の株主に帰
                    872,715          822,226          734,278          677,959          868,686
               10,181          9,592          8,566          7,909         10,134
     属する純利益
    上記の損益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    期中の当行の株主に帰属する利益における                 １ 株当たり利益     ：
                                                             (1)
                                                         当グループ
                                   2021年６月30日          2020年６月30日          2019年６月30日
                                  (豪セント)       (円)　   (豪セント)       (円)   (豪セント)       (円)
     継続事業からの１株当たり利益：
                                         428          358          391
     基本                              499.2          417.8          455.6
                                         403          347          378
     希薄化後                              470.6          404.8          440.7
     １株当たり利益：
                                         493          465          416
     基本                              574.8          542.4          485.3
                                         463          447          401
     希薄化後                              539.7          521.0          468.3
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) その他の銀行業務収益は、直接関連する減価償却費及び減損費用控除後の金額で表示されている。
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    (2)包括利益計算書
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                         (1)                   (1)
                                     当グループ                     当　行
                2021  年６月30日        2020年６月30日          2019年６月30日          2021  年６月30日        2020年６月30日
               (百万豪ド         (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド         (百万豪ド
                    (百万円)         (百万円)          (百万円)          (百万円)         (百万円)
                  ル)          ル)          ル)          ル)          ル)
    継続事業からの税引後純
                    758,022          633,299          690,389          677,959          868,686
                8,843          7,388          8,054          7,909         10,134
    利益
    その他の包括利益／(費
    用):
    後に利益／(損失)に組み
    替える可能性のある項
    目:
                                        41,831
    為替換算準備金(税引後)            (212)    (18,173)      (186)    (15,944)      488         (177)    (15,172)      (51)    (4,372)
    キャッシュ・フロー・
                              62,233          81,177                   59,490
    ヘッジ商品に係る(損            (1,046)    (89,663)      726          947        (1,055)     (90,435)      694
    失)／利益(税引後)
    その他の包括利益を通じ
    て公正価値で測定する負
                     44,746                    8,829         43,974
                 522         (199)    (17,058)      103          513         (200)    (17,144)
    債投資有価証券に係る利
    益／(損失)(税引後)
    組み替える可能性のある
                              29,231         131,837                    37,974
                 (736)    (63,090)      341         1,538          (719)    (61,633)      443
    項目合計
    利益／(損失)に組み替え
    られない項目:
    確定給付型退職年金制度
    に係る年金数理      (損                    9,944                             9,858
                 (95)    (8,143)      116          (49)    (4,200)      (95)    (8,143)      115
    失)／利益(税引後)
    その他の包括利益を通じ
    て公正価値で測定する持
                    130,380           2,914                  128,751           3,429
                1,521           34          (6)    (514)    1,502           40
    分投資有価証券に係る利
    益／(損失)(税引後)
                     1,543          1,629          2,914          1,629          1,286
    不動産の再評価(税引後)             18          19          34          19          15
    組み替えられない項目合
                    123,780          14,487                   122,237          14,572
                1,444          169          (21)    (1,800)     1,426           170
    計
    継続事業からの税引後そ
                     60,690          43,717         130,037          60,604          52,546
                 708          510         1,517           707          613
    の他の包括利益
    継続事業からの包括利益
                    818,712          677,017          820,426          738,564          921,233
                9,551          7,898          9,571          8,616         10,747
    合計
    非継続事業からの税引後
                    114,693          189,184          45,517
                1,338          2,207           531           -     -     -     -
    純利益
    非継続事業からの税引後
    その他の包括利益／(費
                     2,829
                  33         (56)    (4,800)      (17)    (1,457)       -     -     -     -
      (2)
    用)
                    936,234          861,400          864,486          738,564          921,233
    包括利益合計            10,922          10,049          10,085          8,616         10,747
    包括利益合計の内訳：
                    936,234          861,143          862,858          738,564          921,233
    当行の株主帰属分            10,922          10,046          10,066          8,616         10,747
                                257         1,629
    非支配株主持分帰属分              -     -     3         19          -     -     -     -
                    936,234          861,400          864,486          738,564          921,233
    税引後包括利益合計            10,922          10,049          10,085          8,616         10,747
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。

    (2) 為替換算損２百万豪ドル(税引後)(2020年６月30日：48百万豪ドルの損失、2019年６月30日：24百万豪ドルの損失)及びその他の包括利益を通じて公
      正価値で測定する負債投資有価証券の再評価に係る利益35百万豪ドル(税引後)(2020年６月30日：８百万豪ドルの損失、2019年６月30日：７百万豪ド
      ルの利益)が含まれる。
    上記の包括利益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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                                                      当グループ

                             2021年６月30日           2020年６月30日           2019年６月30日
                        注記    (豪セント)        (円)   (豪セント)        (円)   (豪セント)        (円)
     当行の株主に帰属する１株当たり配当金：
     　普通株式                    8.4      350      300     298     255      431     369
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    (3)貸借対照表
    2021年６月30日現在
                                     (1)(2)                        (1)
                                当グループ                          当　行
                  2021年６月30日            2020年６月30日            2021年６月30日            2020年６月30日
             注記   (百万豪ドル)        (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)
     資産の部
                       8,575,515            3,785,824            8,294,181           3,454,516
     現金及び当座資産         5.1    100,041            44,165            96,759           40,300
     金融機関に対する債
                        435,886            732,649            390,283           712,247
              5.2     5,085            8,547            4,553           8,309
     権
     損益計算書を通じて
                       3,169,068            3,989,837            3,137,523           3,967,464
     公正価値で測定する         5.3     36,970            46,545            36,602           46,284
     資産
                       1,838,608            2,596,030            1,838,180           2,513,482
     デリバティブ資産         5.4     21,449            30,285            21,444           29,322
     投資有価証券：
      償却原価で測定す
                        366,710            443,430            366,710           442,915
              5.5     4,278            5,173            4,278           5,167
     るもの
      その他の包括利益
                       7,419,923            6,818,940            6,746,250           6,200,556
      を通じて公正価値        5.5     86,560            79,549            78,701           72,335
      で測定するもの
                        102,950            151,724              86           86
     売却目的保有資産         11.3     1,201            1,770              1           1
     貸付金、割引手形及
                       69,549,436            66,259,846            60,733,049           58,178,250
              3.1    811,356            772,980            708,505           678,701
     びその他の受取債権
     被支配会社株式及び
                                               4,980,503           5,725,410
             11.2       -      -      -      -    58,102           66,792
     貸付金
                        452,944            480,203            338,851           347,252
     有形固定資産         6.1     5,284            5,602            3,953           4,051
     関連会社及びジョイ
                        337,823            260,074            130,894            92,749
     ント・ベンチャーに         11.1     3,941            3,034            1,527           1,082
     対する投資
                        595,068            590,697            337,651           334,994
     無形資産         6.2     6,942            6,891            3,939           3,908
                        177,183            179,241            150,953           171,183
     繰延税金資産         2.5     2,067            2,091            1,761           1,997
                        581,867            757,679            487,232           592,925
     その他の資産         6.3     6,788            8,839            5,684           6,917
                       93,602,983            87,046,174            87,932,347           82,734,030
     資産合計            1,091,962            1,015,471            1,025,809            965,166
     負債の部

     預金及びその他の一
                       65,694,179            60,298,191            59,420,847           54,237,958
              4.1    766,381            703,432            693,197           632,734
     般借入金
     金融機関に対する債
                       1,633,737            1,279,714            1,583,077           1,187,222
              5.2     19,059            14,929            18,468           13,850
     務
     損益計算書を通じて
                        718,419            376,911            233,244           333,279
     公正価値で測定する         4.2     8,381            4,397            2,721           3,888
     負債
                       1,584,620            2,687,065            1,841,523           3,107,179
     デリバティブ負債         5.4     18,486            31,347            21,483           36,248
                                               3,844,542           4,549,332
     被支配会社債務                -      -      -      -    44,850           53,072
                        11,572            68,147             257          61,376
     未払法人税               135            795             3           716
                        19,544            2,572                       2,572
     繰延税金負債         2.5      228            30            -      -     30
                        34,717            50,918
     売却目的保有負債         11.3      405            594             -      -     -      -
                        319,993            296,677            260,246           254,331
     引当金         7.1     3,733            3,461            3,036           2,967
                       4,445,096             128,580           4,383,464            128,580
     中央銀行借入金         4.4     51,856            1,500           51,137            1,500
                       8,829,417           12,215,357            6,672,445           9,714,048
     社債等発行残高         4.3    103,003            142,503            77,840           113,323
     支払手形及びその他
                       1,047,241            1,130,475             999,067           1,017,154
              7.2     12,217            13,188            11,655           11,866
     の負債
                       84,338,536            78,534,607            79,238,711           74,593,030
                  983,884            916,176            924,390           870,194
                       2,516,739            2,345,042            2,483,823           2,311,354
     資本性証券         8.2     29,360            27,357            28,976           26,964
                       86,855,276            80,879,649            81,722,534           76,904,384
     負債合計            1,013,244             943,533            953,366           897,158
                       6,747,707            6,166,525            6,209,814           5,829,646
     純資産              78,718            71,938            72,443           68,008
     株主資本の部

                       3,293,362            3,268,589            3,294,220           3,272,790
     普通株式資本         8.3     38,420            38,131            38,430           38,180
                        278,504            228,530            274,390           209,500
     準備金         8.3     3,249            2,666            3,201           2,444
                       3,175,412            2,668,978            2,641,205           2,347,356
     利益剰余金         8.3     37,044            31,136            30,812           27,384
     当行の株主に帰属す
                       6,747,278            6,166,097            6,209,814           5,829,646
                  78,713            71,933            72,443           68,008
     る株主資本
                          429            429
     非支配株主持分                5            5            -      -     -      -
                       6,747,707            6,166,525            6,209,814           5,829,646
     株主資本合計              78,718            71,938            72,443           68,008
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されて

      いる。
    (2) 当期の残高は、オージー・ホーム・ローンズ、オーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド(AUSIEX)及びボコム・ライフの売
      却完了による影響を受けている。当グループの非継続事業及び売却目的保有事業に関する詳細については、注記11.3を参照のこと。
    上記の貸借対照表の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)株主資本等変動計算書
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                                          当グループ
                          普通株式資本        準備金     利益剰余金        合計    非支配株主持分       株主資本合計
                          (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
     2019年６月30日現在                        38,020       3,092      28,482      69,594        55     69,649
     AASB第16号の適用に係る変更                          -      -     (146)      (146)       -     (146)
            (1)
     過年度の修正再表示
                              -      -     (33)      (33)       -     (33)
                            38,020       3,092                    55
     修正再表示後の期首残高                                    28,303      69,415            69,470
                (1)
     継続事業からの税引後純利益
                              -      -     7,388      7,388        -     7,388
                 (1)
     非継続事業からの税引後純利益
                              -      -     2,204      2,204        3     2,207
                                                510            510
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -     394      116             -
     非継続事業からのその他の包括利益純額                          -     (56)       -     (56)       -     (56)
          (1)
     包括利益合計
                                    338                    3
                              -           9,708      10,046            10,049
                     (2)
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                         -      -    (7,629)      (7,629)        -    (7,629)
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                        (1)       -      -      (1)       -      (1)
      株式報酬                         -     (23)       -     (23)       -     (23)
      自己株式の取得                        (65)       -      -     (65)       -     (65)
                              98                   98            98
      自己株式の売却及び権利確定                               -      -            -
      コムインシュア・ライフの連結除外に伴う自己株
                              79                   79            79
                                     -      -            -
      式の減少
          (3)
     その他の変動
                                          754       13
                              -     (741)                   (53)      (40)
            (1)
     2020年６月30日現在
                            38,131       2,666                    5
                                         31,136      71,933            71,938
     継続事業からの税引後純利益                          -      -     8,843      8,843        -     8,843
                                               1,338            1,338
     非継続事業からの税引後純利益                          -      -     1,338              -
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -     803      (95)      708       -     708
     非継続事業からのその他の包括利益純額                          -      33       -      33       -      33
     包括利益合計                          -     836     10,086      10,922        -    10,922
                     (2)
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                         -      -    (4,396)      (4,396)        -    (4,396)
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                        264       -      -     264       -     264
      株式報酬                         -     (35)       -     (35)       -     (35)
      自己株式の取得                        (59)       -      -     (59)       -     (59)
      自己株式の売却及び権利確定                        84       -      -      84       -      84
          (3)
     その他の変動
                              -     (218)       218       -      -      -
     2021年６月30日現在                        38,420       3,249      37,044      78,713        5    78,718
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。

    (2) 当期及び過年度には、非継続事業が含まれている。
    (3) 当期には、為替換算剰余金から利益剰余金への振替207百万豪ドルが含まれる。これは、過去の当グループの事業再編に伴い、当グループにおいて為
      替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。過年度には一般準備金から利益剰余金への振替733百万豪ドルが含まれる。
    上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)株主資本等変動計算書(続き)
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                                          当グループ
                         普通株式資本        準備金     利益剰余金        合計    非支配株主持分       株主資本合計
                            (百万円)      (百万円)      (百万円)      (百万円)      (百万円)      (百万円)
                           3,259,074       265,046     2,441,477      5,965,598        4,715     5,970,312
     2019年６月30日現在
     AASB第16号の適用に係る変更                         -      -    (12,515)      (12,515)         -    (12,515)
            (1)
     過年度の修正再表示
                              -      -    (2,829)      (2,829)        -    (2,829)
                           3,259,074       265,046     2,426,133      5,950,254        4,715     5,954,968
     修正再表示後の期首残高
                (1)
     継続事業からの税引後純利益
                                        633,299      633,299             633,299
                              -      -                   -
                 (1)
     非継続事業からの税引後純利益                                   188,927      188,927        257     189,184
                              -      -
                                  33,774       9,944      43,717            43,717
     継続事業からのその他の包括利益純額                         -                         -
     非継続事業からのその他の包括利益純額                         -    (4,800)        -    (4,800)        -    (4,800)
          (1)
     包括利益合計
                                  28,973      832,170      861,143        257     861,400
                              -
                     (2)
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                         -      -   (653,958)      (653,958)         -   (653,958)
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                        (86)       -      -     (86)       -     (86)
      株式報酬                         -    (1,972)        -    (1,972)        -    (1,972)
      自己株式の取得                       (5,572)        -      -    (5,572)        -    (5,572)
                             8,401                   8,401             8,401
      自己株式の売却及び権利確定                               -      -            -
      コムインシュア・ライフの連結除外に伴う自己株
                             6,772                   6,772             6,772
                                    -      -            -
      式の減少
          (3)
     その他の変動
                                         64,633       1,114
                              -    (63,519)                   (4,543)      (3,429)
            (1)
     2020年６月30日現在
                           3,268,589       228,530     2,668,978      6,166,097         429    6,166,525
                                        758,022      758,022             758,022
     継続事業からの税引後純利益                         -      -                   -
                                        114,693      114,693             114,693
     非継続事業からの税引後純利益                         -      -                   -
                                  68,833             60,690            60,690
     継続事業からのその他の包括利益純額                         -          (8,143)               -
                                   2,829             2,829             2,829
     非継続事業からのその他の包括利益純額                         -             -            -
                                  71,662      864,572      936,234             936,234
     包括利益合計                         -                         -
                     (2)
     株主としての地位に基づく株主との取引：
     普通株式に係る配当金支払                         -      -   (376,825)      (376,825)         -   (376,825)
                            22,630                   22,630            22,630
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                               -      -            -
      株式報酬                         -    (3,000)        -    (3,000)        -    (3,000)
      自己株式の取得                       (5,057)        -      -    (5,057)        -    (5,057)
                             7,200                   7,200             7,200
      自己株式の売却及び権利確定                               -      -            -
          (3)
     その他の変動                                    18,687
                              -    (18,687)               -      -      -
                           3,293,362       278,504     3,175,412      6,747,278         429    6,747,707
     2021年６月30日現在
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。

    (2) 当期及び過年度には、非継続事業が含まれている。
    (3) 当期には、為替換算剰余金から利益剰余金への振替207百万豪ドルが含まれる。これは、過去の当グループの事業再編に伴い、当グループにおいて為
      替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。過年度には一般準備金から利益剰余金への振替733百万豪ドルが含まれる。
    上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)株主資本等変動計算書(続き)
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                                         当　行
                            普通株式資本          準備金       利益剰余金        株主資本合計
                             (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)
     2019  年６月   30 日現在                     38,212         3,813        23,099        65,124
     AASB第16号の適用に係る変更                             -        -       (146)        (146)
            (1)
     過年度の修正再表示
                                 -        -       (33)        (33)
     修正再表示後の期首残高                           38,212         3,813        22,920        64,945
                (1)
     継続事業からの税引後純利益
                                 -        -      10,134        10,134
     継続事業からのその他の包括利益純額                             -       498        115        613
          (1)
     包括利益合計
                                 -       498       10,249        10,747
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                            -        -      (7,629)        (7,629)
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                           (1)         -        -        (1)
      株式報酬                            -       (23)         -       (23)
     自己株式の取得                            (65)         -        -       (65)
     自己株式の売却及び権利確定                            34         -        -        34
          (2)
     その他の変動
                                 -      (1,844)         1,844          -
            (1)
     20 20 年６月   30 日現在
                               38,180         2,444        27,384        68,008
     継続事業からの税引後純利益                             -        -       7,909        7,909
     継続事業からのその他の包括利益純額                             -       802        (95)        707
     包括利益合計                             -       802       7,814        8,616
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                            -        -      (4,396)        (4,396)
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                           264         -        -       264
      株式報酬                            -       (35)         -       (35)
     自己株式の取得                            (59)         -        -       (59)
     自己株式の売却及び権利確定                            45         -        -        45
     その他の変動                             -       (10)         10         -
     20 21 年６月   30 日現在                     38,430         3,201        30,812        72,443
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。

    (2) 一般準備金から586百万豪ドル及び資本準備金から1,254百万豪ドルの利益剰余金への振替が含まれる。
    上記の株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)株主資本等変動計算書(続き)
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                                         当　行
                            普通株式資本          準備金       利益剰余金        株主資本合計
                               (百万円)        (百万円)        (百万円)        (百万円)
                              3,275,533         326,850       1,980,046        5,582,429
     2019  年６月   30 日現在
     AASB第16号の適用に係る変更                             -        -      (12,515)        (12,515)
            (1)
     過年度の修正再表示
                                 -        -      (2,829)        (2,829)
                              3,275,533         326,850       1,964,702        5,567,085
     修正再表示後の期首残高
                (1)
     継続事業からの税引後純利益
                                               868,686        868,686
                                 -        -
                                        42,689         9,858        52,546
     継続事業からのその他の包括利益純額                             -
          (1)
     包括利益合計                                   42,689        878,544        921,233
                                 -
      株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                            -        -     (653,958)        (653,958)
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                           (86)         -        -       (86)
     株式報酬                             -      (1,972)          -      (1,972)
     自己株式の取得                           (5,572)          -        -      (5,572)
                                2,914                         2,914
     自己株式の売却及び権利確定                                     -        -
          (2)
     その他の変動
                                               158,068
                                 -     (158,068)                   -
            (1)
     20 20 年６月   30 日現在                    3,272,790         209,500       2,347,356        5,829,646
                                               677,959        677,959
     継続事業からの税引後純利益                             -        -
                                        68,747                 60,604
     継続事業からのその他の包括利益純額                             -              (8,143)
                                        68,747        669,816        738,564
     包括利益合計                             -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      普通株式に係る配当金支払                            -        -     (376,825)        (376,825)
                               22,630                         22,630
      配当金再投資制度(発行費用控除後)                                    -        -
      株式報酬                            -      (3,000)          -      (3,000)
     自己株式の取得                           (5,057)          -        -      (5,057)
                                3,857                         3,857
     自己株式の売却及び権利確定                                     -        -
                                                 857
     その他の変動                             -       (857)                  -
                              3,294,220         274,390       2,641,205        6,209,814
     20 21 年６月   30 日現在
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。

    (2) 一般準備金から586百万豪ドル及び資本準備金から1,254百万豪ドルの利益剰余金への振替が含まれる。
    上記の株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (5)キャッシュ・フロー計算書
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                        (1)(2)(3)                    (1)(2)
                                   当グループ                      当　行
               2021年６月30日          2020年６月30日          2019年６月30日          2021年６月30日          2020年６月30日
             注  (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド
                    (百万円)          (百万円)          (百万円)          (百万円)          (百万円)
             記    ル)          ル)          ル)          ル)          ル)
     営業活動による
     キャッシュ・
     フロー
                   2,160,401          2,650,462          2,979,370          1,934,186          2,384,473
     利息受取額          25,203          30,920          34,757          22,564          27,817
         (4)
     利息支払額
               (6,424)    (550,665)     (11,932)    (1,022,811)      (15,695)    (1,345,375)      (5,903)    (506,005)     (10,947)     (938,377)
     その他の営業収益
                    409,313          448,916          497,862          303,020          310,135
               4,775          5,237          5,808          3,535          3,618
     受取額
         (4)
     費用支払額
               (9,886)    (847,428)     (9,802)     (840,227)     (10,784)     (924,404)     (8,865)    (759,908)     (9,270)    (794,624)
     法人税支払額          (3,672)    (314,764)     (3,171)     (271,818)     (4,878)     (418,142)     (3,261)    (279,533)     (2,728)    (233,844)
     保険事業：
                              16,973          29,145
     　　投資収益            -     -    198          340           -     -     -     -
     　　保険料受取額
                    59,575          97,292          206,928
                695         1,135          2,414           -     -     -     -
      (5)
     　　保険金等支払
      額及び手数料         (550)    (47,146)     (2,087)     (178,898)     (3,061)     (262,389)       -     -     -     -
      (5)
     営業資産及び負債
     の変動考慮前の営
                    869,287          899,889          762,994          691,760          727,763
     業活動による          10,141          10,498          8,901          8,070          8,490
     キャッシュ・フ
     ロー
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。

    (2) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されて
      いる。
    (3) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (4)2021   年及び2020年６月30日に終了した事業年度の利息支払額及び費用支払額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」に基づくリー
      ス料支払額によるキャッシュ・アウトフローを含む。
    (5) 保険契約者と株主に分ける前の保険料及び保険金等支払額の総額を表している。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (5)キャッシュ・フロー計算書(続き)
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                       (1)(2)(3)                     (1)(2)
                                   当グループ                      当　行
               2021年６月30日          2020年６月30日          2019年６月30日          2021年６月30日          2020年６月30日
              (百万豪ド         (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド         (百万豪ド
            注記        (百万円)         (百万円)          (百万円)          (百万円)         (百万円)
                ル)          ル)          ル)          ル)          ル)
     キャッシュ・フ
     ローの変動によ
     り
     生じた営業資産
     及び負債の変動
     投資有価証券の
     変動：
      購入         (37,045)    (3,175,497)      (42,088)    (3,607,783)      (41,925)    (3,593,811)      (32,778)    (2,809,730)      (38,397)    (3,291,391)
                   2,531,140          3,802,368          3,706,447          2,247,750          3,694,446
      収入         29,528          44,358          43,239          26,222          43,099
     損益計算書を通
     じて公正価値で
                                       212,757
                (911)    (78,091)     (4,009)    (343,651)      2,482         (2,753)    (235,987)     (2,668)    (228,701)
     測定する資産の
     純(増加)／減少
     (保険を除く)
     貸付金、割引手
     形及びその他の
              (39,858)    (3,416,628)      (20,439)    (1,752,031)      (9,591)    (822,141)     (31,200)    (2,674,464)      (17,798)    (1,525,645)
     受取債権の純増
     加
     金融機関に対す
     る債権の純減
                    305,763                    115,293          325,993
               3,567          (584)    (50,060)     1,345          3,803         (1,069)     (91,635)
     少／
     (増加)
     売戻条件付契約
     の下で購入され
     た               366,196                    79,720         333,451
               4,272         (4,126)    (353,681)       930         3,890         (4,753)    (407,427)
     有価証券の純減
     少／(増加)
     保険事業：
      損益計算書を
      通じて公正価
      値で
                 -     -   (903)    (77,405)     (1,383)    (118,551)        -     -     -     -
      測定する保険
      資産の取得
      損益計算書を
      通じて公正価
      値で
      測定する保険
                             121,294          215,329
                 -     -   1,415          2,512            -     -     -     -
      資産の売却及
      び
      満期到来によ
      る収入
     その他の資産の
                    15,858                    45,003
                185         (1,560)    (133,723)       525         (118)    (10,115)      (449)    (38,488)
     純減少／(増加)
     預金及びその他
                   5,245,121          5,937,567           430,057         5,012,563          5,090,654
     の一般借入金の          61,189          69,267          5,017         58,476          59,387
     純増加
     金融機関に対す
     る債務の純増
                    346,395                    184,641          384,883
               4,041         (8,470)    (726,048)      2,154          4,490         (8,757)    (750,650)
     加／
     (減少)
     買戻条件付契約
     の下で売却され
     た               209,243                    377,339          195,699
               2,441         (2,222)    (190,470)      4,402          2,283         (2,131)    (182,669)
     有価証券の純増
     加／(減少)
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     損益計算書を通
     じて公正価値で
     測定するその他
                    351,452                    10,801
               4,100         (4,312)    (369,625)       126         (1,134)     (97,206)     (3,963)    (339,708)
     の負債の純増
     加／
     (減少)
     その他の負債の
                              41,317                              46,889
                (338)    (28,973)      482         (648)    (55,547)       (6)    (514)     547
     純(減少)／増加
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     キャッシュ・フ
     ローの変動により
                    2,671,978          2,298,067          787,338         2,672,321          1,975,675
                31,171          26,809          9,185         31,175          23,048
     生じた営業資産及
     び負債の変動
     営業活動により生
            12.2
                    3,541,265          3,197,956          1,550,332          3,364,081          2,703,437
     じたキャッシュ純           41,312          37,307          18,086          39,245          31,538
             (a)
     額
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。

    (2) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されて
      いる。
    (3) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (4)2021   年及び2020年６月30日に終了した事業年度の利息支払額及び費用支払額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」に基づくリー
      ス料支払額によるキャッシュ・アウトフローを含む。
    (5) 保険契約者と株主に分ける前の保険料及び保険金等支払額の総額を表している。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (5)キャッシュ・フロー計算書(続き)
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                        (1)(2)(3)                    (1)(2)
                                   当グループ                      当　行
                 2021年６月30日         2020年６月30日          2019年６月30日          2021年６月30日          2020年６月30日
               (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド
             注記        (百万円)          (百万円)          (百万円)          (百万円)          (百万円)
                  ル)          ル)          ル)          ル)          ル)
     投資活動による
     キャッシュ・フロー
     被支配会社の取得に
     よるキャッシュ・ア
                  (61)    (5,229)       -     -     -     -    (61)    (5,229)       -     -
     ウトフロー(取得した
     現金控除後)
     関連会社及びジョイ
     ント・ベンチャーの
                     76,462                              86
                  892          -     -    94    8,058      1          -     -
     処分によるキャッ
     シュ・インフロー
     関連会社及びジョイ
     ント・ベンチャーの
                  (60)    (5,143)      (18)    (1,543)      (22)    (1,886)      (55)    (4,715)       -     -
     取得によるキャッ
     シュ・アウトフロー
     被支配会社の処分に
     よるキャッシュ・イ
                     58,461         429,543                    10,629
                  682         5,011          1,259    107,921      124          -     -
     ンフロー(処分した現
     金控除後)
                     10,972          8,143                  112,379
     配当金受取額             128          95         141    12,087     1,311          4,809    412,227
     被支配会社への支払
                                                  32,916
                  -     -     -     -     -     -    384         (789)    (67,633)
      (4)
     純額
     有形固定資産の売却
                      4,886         17,144                    3,943
                  57         200          151    12,944      46          26    2,229
     による収入
     有形固定資産の取得
                 (235)    (20,144)      (910)    (78,005)      (326)    (27,945)      (182)    (15,601)      (238)    (20,401)
     による支出
     無形資産の取得純額            (532)    (45,603)      (629)    (53,918)      (314)    (26,916)      (541)    (46,375)      (486)    (41,660)
     投資活動により生じ
                     74,662         321,364                    88,034
                  871         3,749          983    84,263     1,027          3,322    284,762
     たキャッシュ純額
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。

    (2) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されて
      いる。
    (3) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (4) 被支配会社への支払額は、当該金額の管理及び決済方法に沿って表示されている。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (5)キャッシュ・フロー計算書(続き)
    2021年６月30日に終了した事業年度
                                       (1)(2)(3)                    (1)(2)
                                   当グループ                      当　行
                2021年６月30日          2020年６月30日          2019年６月30日          2021年６月30日          2020年６月30日
              (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド          (百万豪ド
            注記        (百万円)          (百万円)          (百万円)          (百万円)          (百万円)
                 ル)          ル)          ル)          ル)          ル)
     財務活動による
     キャッシュ・フ
     ロー
     配当金支払額
     (配当金再投資          (4,132)    (354,195)     (7,629)    (653,958)     (6,853)    (587,439)     (4,132)    (354,195)     (7,629)    (653,958)
     制度を除く)
     その他の資本性
                 -     -    -     -   (505)    (43,289)       -     -    -     -
     金融商品の償還
     負債証券発行に
                   1,525,987          3,225,644          4,838,723          1,294,029          2,819,245
               17,802          37,630          56,448          15,096          32,889
     よる収入
     発行済負債証券
               (49,558)    (4,248,112)      (64,661)    (5,542,741)      (73,747)    (6,321,593)      (43,941)    (3,766,623)      (55,706)    (4,775,118)
     の償還
     中央銀行からの
     ターム・ファン
                   4,316,602           128,580                   4,254,969           128,580
               50,357          1,500           -     -  49,638          1,500
     ディングの借入
     による収入
     自己株式の取得            (71)    (6,086)      (65)    (5,572)      (93)    (7,972)      (71)    (6,086)      (65)    (5,572)
                      429         7,972          1,886
     自己株式の売却             5         93          22          -     -    -     -
     資本性証券の発
                    582,125          501,376          135,352          582,125          501,033
                6,791          5,849          1,579          6,791          5,845
     行による収入
     資本性証券の償
               (2,608)    (223,558)     (2,871)    (246,102)     (2,637)    (226,044)     (2,608)    (223,558)     (2,876)    (246,531)
     還
     リース債務の元
                (428)    (36,688)      (463)    (39,688)       -     -   (395)    (33,859)      (428)    (36,688)
     本部分の支払
                    13,115                    4,029          3,515          2,743
     その他            153         (115)    (9,858)      47          41          32
     財務活動により
     生じた／(に使
                   1,569,619                             1,750,317
               18,311         (30,732)    (2,634,347)      (25,739)    (2,206,347)      20,419         (26,438)    (2,266,265)
     用した)キャッ
     シュ純額
     現金及び現金同
                   5,185,546           884,973                   5,202,433           721,934
     等物の純増加／          60,494          10,324          (6,670)    (571,752)     60,691          8,422
     (減少)額
     為替による現金
                               1,457         57,861                    4,629
     及び現金同等物           (465)    (39,860)       17         675         (432)    (37,031)       54
     への影響
     現金及び現金同
                   2,344,528          1,458,097          1,971,989          2,058,137          1,331,574
               27,351          17,010          23,005          24,010          15,534
     等物の期首残高
     現金及び現金同
            12.2
                   7,490,214          2,344,528          1,458,097          7,223,539          2,058,137
               87,380          27,351          17,010          84,269          24,010
            (b)
     等物の期末残高
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。

    (2) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されて
      いる。
    (3) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (4) 被支配会社への支払額は、当該金額の管理及び決済方法に沿って表示されている。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (6)　財務書類に対する注記
    １)概況

    注記1.1　概説、会計原則及び会計方針の変更
    概説
     オーストラリア・コモンウェルス銀行(以下「当行」という。)及び当行とその子会社(以下「当グループ」という。)の2021
    年６月30日に終了した事業年度における財務報告書は、取締役会により2021年８月11日に承認され、公表を認められた。取締
    役会には財務書類を修正及び再公表する権限がある。
     当行はオーストラリアで法人化され、オーストラリアに所在する営利目的の企業である。当行は、株式会社であり、その株
    式はオーストラリア証券取引所に上場され取引されている。登記上の本社は、オーストラリア、2000ニュー・サウス・ウェー
    ルズ州、シドニー、サセックス・ストリート201、タワー１、１階である。
     本財務報告書には、当グループ及び当行の連結財務書類及び当行の個別財務書類が含まれている。財務書類に対する注記と
    独立監査人の監査報告書は本財務報告書の一部を構成する。
     2019年11月１日、当グループは、共同協力協定(JCA)の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフに関連する経済的
    持分のすべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(ただし、当グループ
    のボコム・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」という。)に対する37.5％の資本持
    分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもってコムインシュア・ライフ(ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その
    認識が中止された。この売却は、2021年４月１日に法定の資産譲渡により完了した。
     2020年４月28日、当グループは、子会社である                      オーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド(以下
    「AUSIEX」という。)          を野村総合研究所(NRI)に売却することを発表した。この売却は2021年５月３日に完了した。
     2020年５月13日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分をKKRに売却
    する契約を締結した。この売却には規制当局による承認が必要であり、暦年の2021年下半期に完了する見込みである。
     2020年６月４日、当グループはインドネシアの生命保険事業であるPT                                コモンウェルス・ライフ(以下「PTCL」という。)に対
    する80％の持分のFWDグループ(以下「FWD」という。)への売却を完了した。この売却の一環として、CBAのインドネシアの銀行
    子会社であるPTバンク・コモンウェルス(以下「PTBC」という。)は、FWDと15年間の生命保険販売パートナーシップを締結し
    た。
     当グループは、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」と
    いう。)及びフィナンシャル・ウィズダム・リミテッド(以下「フィナンシャル・ウィズダム」という。)を介したライセン
    シー・サービスの提供を、それぞれ2020年３月及び2020年６月に停止した。
     2020年12月10日、当グループは、三井住友海上火災保険株式会社の最終親会社であるMS&ADインシュアランス・グループ・
    ホールディングスへのボコム・ライフに対する37.5％の資本持分の売却を完了した。
     2020年12月16日、当グループは、オージー・ホーム・ローンズをレンディ・ピーティーワイ・リミテッド(以下「レンディ」
    という。)と合併する契約を締結したことを発表した。この取引は2021年５月３日に完了した。
     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラ－ド・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラ－ド」という。)に売却すると発表した。この売却は、オーストラリアの規制当
    局による承認及びその他の条件を満たすことが必要であり、暦年の2022年半ばに完了する見込みである。
     CFS及びボコム・ライフに対する当グループの持分は、2021年６月30日に終了した事業年度の当グループの財務書類において
    非継続事業として分類されている。CFSの資産及び負債は、2021年６月30日現在、売却目的保有に分類されている。
     当事業年度において、この他には当グループの主たる業務内容に重要な変更はなかった。
    会計原則

     本財務報告書は、以下の性質を有している。
    ・一般目的の財務報告書である。
    ・オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)が採用したオーストラリア会計解釈指針、及び国際会計基準審議会
     (以下「IASB」という。)が公表した国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成されている。
    ・2001年会社法(Cth)の要件に準拠して作成されている。
    ・当行の機能通貨及び表示通貨である豪ドル単位で表示されており、すべての価額は、特に明記されていない限り、ASICコー
     ポレーションズ・インストルメント2016／191に基づき百万豪ドル単位で四捨五入されている。
    ・取引日現在の為替レートを用いて機能通貨に換算される外貨建取引を含む。
    ・公正価値で測定される一部の資産及び負債(デリバティブ金融商品を含む。)を除き、取得原価主義により、継続企業の前提
     を基礎として作成されている。
    ・貸借対照表上、資産及び負債を流動性の高い順に表示している。
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    ・必要に応じて、当事業年度における表示の変更と一致するように修正再表示された比較情報を本財務報告書に表示してい
     る。
    ・特に明記されていない限り、表示された全期間にわたり一貫して適用されている会計方針を含んでいる。
    コロナウイルス(以下「COVID-19」という。)の影響

     COVID-19のパンデミックと感染拡大を封じ込めるために講じられた措置は、世界経済の見通しに引き続き影響を与えてい
    る。COVID-19の影響は依然として変化しており、これにより見積りの不確実性が生じている。当グループは、重要な見積り及
    び判断の適用を含め、2021年６月30日に終了した事業年度の財務書類の作成における影響を慎重に検討した。財務書類に対す
    る主な影響は、以下に記載のとおりである。
    減損引当金

     当グループのAASB第９号に基づく減損手法に変更はないが、予想信用損失(以下「ECL」という。)の測定において、COVID-19
    の影響に固有の見積り、仮定及び判断を考慮に入れた。注記3.2を参照のこと。
    非金融資産の減損評価

     当グループは、有形固定資産、使用権資産及び貸手として保有する資産について、減損の兆候を評価した。COVID-19が世界
    の航空業界に長期にわたる影響を及ぼし、国際的な旅行制限が長引いたため、2021年６月30日に終了した事業年度において112
    百万豪ドル(2020年６月30日：81百万豪ドル)の減損損失が認識され、その他の銀行業務収益として表示されている。航空機の
    使用価値を決定するにあたり、当グループは、リース期間にわたるキャッシュ・インフロー、並びにリース満了時の予想売却
    価格を考慮に含めている。航空業界全般にわたる継続的な市場の混乱、中古航空機に対する需要の減少や資産価格の下落に伴
    い、当該資産の予想回収可能価額が帳簿価額を下回った。COVID-19が航空業界に与える影響の深刻度や、国外への渡航制限の
    継続期間については、依然として重大な不確実性が残っている。
     これらの仮定や見積りに関する不確実性は通常よりも高いため、実際はこれらの予想と異なる結果となる可能性が高く、そ
    の場合、本財務書類に含まれる会計上の見積りに影響を与える可能性がある。
    比較数値の変更

    非継続事業
     非継続事業に組み替えられた事業の経営成績は継続事業の経営成績から除外され、損益計算書において「非継続事業からの
    税引後純利益／(損失)」及び包括利益計算書において「非継続事業からのその他の包括利益／(費用)」という単一項目として
    表示されている。
     比較期間の損益計算書及び包括利益計算書も修正再表示されている。売却予定の非継続事業の資産及び負債は、貸借対照表
    において売却目的保有資産及び売却目的保有負債として個別に表示されている。事業が非継続事業に組み替えられた場合、貸
    借対照表は修正再表示されない。
    セグメントの見直し

     2021年６月30日に終了した事業年度において、当グループは事業セグメントに多数の構造上の変更を加えた。この一環とし
    て、顧客により良いサービスを提供し、販売チャネルと中核的な商品の販売を連携させるため、コモンウェルスのプライベー
    ト・バンキング業務が事業向け銀行業務セグメントから分離され、リテール銀行業務セグメントに統合された。また、サポー
    ト・ユニット及びその他の費用の配分調整を含む、その他のセグメントの見直し、配分及び分類変更も行われた。これらの変
    更による当グループの純利益への影響はないが、影響するセグメントの損益計算書及び貸借対照表の表示が変更されることと
    なった。これらの変更は、遡及適用されている。
    過去の修正再表示

     2021年６月30日に終了した事業年度において、当グループは以下の変更を遡及適用しており、過年度の財務書類において影
    響が生じている。
     ・当グループは、貸付金及び預金残高の両方で構成される取引商品契約に関して過年度の会計処理の見直しを行った結果、
      AASB第132号「金融商品：表示」に従い、当該契約に基づく貸方残高は借方残高の戻入額と相殺できないと判断した。
     ・当グループは、継続事業及び非継続事業に影響を与える本部発生費用の一部について、配分方法を変更した。
     ・当グループは、注記7.1に記載されている従業員手当の広範な見直しの一環として、過去の多数の従業員手当の計算に関し
      て影響を受けた従業員に支払うべき補償金額を確定した。
     これらの変更による、当グループ及び当行の過年度の財務書類への影響は以下のとおりである。
     ・2020年及び2019年６月30日現在の貸付金、割引手形及びその他の受取債権がそれぞれ1,433百万豪ドル及び1,380百万豪ド
      ル増加
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     ・2020年及び2019年６月30日現在の預金及び一般借入金がそれぞれ1,433百万豪ドル及び1,380百万豪ドル増加
     ・2020年及び2019年６月30日現在の引当金がそれぞれ53百万豪ドル及び46百万豪ドル増加
     ・2020年及び2019年６月30日現在の繰延税金資産がそれぞれ15百万豪ドル及び13百万豪ドル増加
     ・2020年及び2019年６月30日に終了した事業年度における当グループの営業費用がそれぞれ48百万豪ドル及び67百万豪ドル
      増加(当行：2020年及び2019年６月30日に終了した事業年度における営業費用がそれぞれ７百万豪ドル増加）
     ・2020年及び2019年６月30日に終了した事業年度における当グループの法人税費用がそれぞれ14百万豪ドル及び20百万豪ド
      ル減少(銀行：2020年及び2019年６月30日に終了した事業年度における法人税費用がそれぞれ２百万豪ドル減少）
     ・2020年及び2019年６月30日に終了した事業年度における当グループの非継続事業の税引後純利益がそれぞれ29百万豪ドル
      及び42百万豪ドル増加
     ・2018年７月１日現在の当グループ及び当行の利益剰余金が28百万豪ドル減少
     比較情報は適宜修正再表示され、財務書類全体を通じて、すべての変更に脚注が付されている。
    会計方針の変更

    サービスとしてのソフトウェア(以下「SaaS」という。)の契約
     2021年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、クラウド・プロバイダーとの間におけるサービスとしてのソ
    フトウェア(SaaS)の契約に基づきソフトウェアを稼働させるために生じた設定及びカスタマイズ費用に関する会計方針を変更
    した。当該会計方針の変更は、これらの種類の契約に対し現行の会計基準をどのように適用すべきかの解釈を明確にしたIFRS
    解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)が発行したアジェンダ決定を適用したことによるものである。
     SaaS契約は、クラウド・プロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアへのアクセス権を契約期間にわたって当グループ
    に提供するサービス契約である。設定やカスタマイズのために発生する費用、及びクラウド・プロバイダーのアプリケーショ
    ン・ソフトウェアにアクセスするための継続的な利用料は、サービスの提供を受けた時点で営業費用に認識されることになっ
    た。
     この変更は遡及適用されており、当グループ及び当行の前事業年度の財務書類において以下の影響が生じている。
     ・2020年６月30日現在における当グループの無形資産が53百万豪ドル減少(当行：43百万豪ドル減少)
     ・2020年６月30日現在における当グループの繰延税金資産が16百万豪ドル増加(当行：13百万豪ドル増加)
     ・2020年６月30日に終了した事業年度における当グループの営業費用が53百万豪ドル増加(当行：43百万豪ドル増加)
     ・2020年６月30日に終了した事業年度における当グループの税金費用が16百万豪ドル減少(当行：13百万豪ドル減少)
     比較情報は適宜修正再表示され、財務書類全体を通じて、すべての変更に脚注が付されている。
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    現行会計基準の修正の適用
     現行の基準に対する以下の修正が当期に適用されたが、当グループに対する影響はなかった。
     ・AASB第３号「企業結合」が修正され、取引が企業結合又は資産の取得のどちらで会計処理されるかを企業が判定する際の
      事業の定義が明確化されている。
     ・AASB第101号「財務諸表の表示」及びAASB第108号「会計方針、会計上の見積りの変更及び誤謬」、並びにそれに伴いその
      他の基準が修正され、重要性の定義が明確化されるとともに一貫性が確保されている。
     ・「財務報告の概念フレームワーク」改訂版は、財務報告目的から表示及び開示まで、基準設定のすべての側面を対象とし
      ている。改訂の目的は、IASBによる基準の設定、適用すべき基準が存在しない場合には作成者による一貫した会計方針の
      策定、並びにすべての関係者における基準の理解及び解釈に資することにある。
     ・当グループは、前事業年度においてCOVID-19に伴う賃料減免に関するAASB第16号「リース」の修正を早期適用したため、
      これらの取決めに関するその後の改編や経過措置の修正の早期適用を選択した。
    　現行の基準に対する重要性のないその他の修正が、当報告期間に適用された。
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    ２)当グループの経営成績
    概況
     当グループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域のリテール及びホールセールの顧客に対して幅広
    い銀行商品や銀行サービスを提供することにより利益を得ている。
     当グループの主な事業活動は貸付及び預金取扱であり、純受取利息が当グループの経営成績に貢献している。純受取利息
    は、貸付金及び投資資産から稼得する利息と、顧客預金及びそれら投資資産に対する資金調達のために借り入れるホールセー
    ル債務から発生する利息との差額として算出される。
     当グループは、貸付手数料、手数料、損害保険商品及びトレーディング業務からさらに収益を生み出している。また、人件
    費、建物占有費用、技術関連費用等の事業運営に伴う費用を負担している。
     当グループの経営成績に関するこのセクションでは、当グループの利益に貢献した主な要因について詳述するとともに、事
    業セグメント別及び地理的地域別に財務成績を分析する。
    注記2.1　純受取利息

                                        当グループ                  当　行

                          2021年        2020年        2019年        2021年        2020年
                                                  ６月30日        ６月30日
                         ６月30日        ６月30日        ６月30日
                       (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)
     受取利息
     実効金利法に基づく受取利息：
      貸付金及び割引手形                   23,919        28,144        31,449        21,229        24,830
      他の金融機関                     16        110        181         13        105
      現金及び当座資産                     59        356        572         49        335
      投資有価証券：
        償却原価で測定                    48        114        199         48        114
        その他の包括利益を通じて
                           406       1,002        1,688         353        911
        公正価値で測定
      被支配会社                      -        -        -       108        356
     実効金利法に基づく受取利息合計                    24,448        29,726        34,089        21,800        26,651
     その他：
      損益計算書を通じて公正価値で
                           210        436        620        210        436
      測定する資産
      被支配会社                      -        -        -        31        49
     その他の受取利息合計                      210        436        620        241        485
     受取利息合計                    24,658        30,162        34,709        22,041        27,136
     支払利息
     預金                     3,641        7,304        9,965        2,799        5,851
     他の金融機関                      57        391        464         56        382
     損益計算書を通じて公正価値で測
                           37        74        172         25        66
     定する負債
     中央銀行借入金                      43         -        -        43         -
     社債等発行残高                      960       2,529        4,563         603       1,877
     資本性証券                      661        825        951        650        811
     リース債務                      82        71         -        72        63
     銀行税                      338        358        370        338        358
     被支配会社                       -        -        -       965       1,252
     支払利息合計                     5,819        11,552        16,485         5,551        10,660
     純受取利息                    18,839        18,610        18,224        16,490        16,476
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    会計方針

     償却原価で測定する金融資産及び金融負債に係る受取利息及び支払利息並びにその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
    る負債性金融資産に係る受取利息及び支払利息は、実効金利法を用いて認識される。これらの分類の金融資産に係る受取利息
    の認識は、当グループの予想信用損失(以下「ECL」という。)の手法に従ってそれら資産が割り当てられるECLステージにより
    異なる。ステージ１及びステージ２の金融資産に係る受取利息は総帳簿価額に対して実効金利を適用することにより算出され
    る。ステージ３の金融資産については総帳簿価額から減損引当金を控除した金額に対して実効金利を適用して認識される。当
    グループのECLの手法に関する詳細については、注記3.2を参照のこと。
     金融資産及び金融負債に係る手数料、取引費用及び発行費用は資産計上され、当該商品の予想残存期間にわたり認識される
    利息に含められる。これには、貸付又はリース契約を提供するための手数料が含まれる。
     金融リースに係る受取利息は、投資残高及び前受収益残高と一致するリース期間にわたり漸進的に認識される。
     損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして分類されている金融資産及び金融負債に係る受取利息及び支払利息は、
    契約上の金利に基づいて会計処理され、プレミアム／割引の償却が含まれる。
     また、支払利息には、オーストラリア準備銀行との流動性ファシリティ契約に基づく支払い、大手銀行税(銀行税)費用及び
    その他の金融費用も含まれる。
    注記2.2　平均残高及び関連利息

     以下の表は、法定の貸借対照表及び損益計算書のカテゴリーを用いて作成されている。この表は、当グループの利付資産及
    び利付負債の主要なカテゴリーを2021年６月30日、2020年６月30日及び2019年６月30日に終了した各事業年度におけるそれぞ
    れの受取利息又は支払利息及び平均利率とともに示している。利息は商品利回りに基づいて計上されている。資産又は負債が
    ヘッジされている場合は、金額はヘッジ控除後の額で表示されるが、個別にヘッジされていない項目は為替レート及び金利の
    変動の影響を受けることがある。海外は、当行の海外支店及び在外被支配会社から構成される。利息計上停止貸付金は利付資
    産として貸付金、割引手形及びその他の受取債権の中に含まれている。2021年６月30日に終了した事業年度において、オース
    トラリアの政策金利は直物ベースで15ベーシス・ポイント引き下げられ、ニュージーランドの政策金利に変更はなかった(2020
    年度：オーストラリアの政策金利は100ベーシス・ポイントの引き下げ、またニュージーランドの政策金利は125ベーシス・ポ
    イントの引き下げ、2019年度：オーストラリア及びニュージーランド両国の政策金利は25ベーシス・ポイントの引き下げ)。
                                                         当グループ
                       2021  年６月   30 日          2020  年６月   30 日          2019  年６月   30 日
                平均残高      利息額    平均利     平均残高      利息額    平均利     平均残高      利息額    平均利
                             率                率                率
                  ( 百万     ( 百万          ( 百万     ( 百万          ( 百万     ( 百万
     利付資産            豪ドル   )  豪ドル   )   ( ％ )   豪ドル   )  豪ドル   )   ( ％ )   豪ドル   )  豪ドル   )   ( ％ )
     現金及び当座資産
      オーストラリア           34,057       38    0.1    23,468       244    1.0    18,415       367    2.0
      海外           23,271       21    0.1    22,539       112    0.5    20,238       205    1.0
     金融機関に対する債
      権
      オーストラリア            2,287       (3)   (0.1)     2,461       38    1.5     2,095       52    2.5
      海外            4,401       19    0.4     6,420       72    1.1     5,799      129    2.2
     損益計算書を通じて
     公正価値で測定する
     資産
      オーストラリア           35,215       209    0.6    34,237       422    1.2    31,895       609    1.9
      海外            4,392       1    -    2,070       14    0.7      822      11    1.3
     投資有価証券：
     償却原価で測定
      オーストラリア            4,443       48    1.1     6,272      114    1.8     6,887      199    2.9
      海外              2     -   0.2       6     -   0.6       5     -   0.6
     その他の包括利益を
     通じて公正価値で測
     定
      オーストラリア           66,473       320    0.5    56,929       716    1.3    57,088      1,329     2.3
      海外           19,977       86    0.4    19,996       286    1.4    18,640       359    1.9
     貸付金、割引手形及
      び
     その他の受取債権        (1)
      オーストラリア       (2)
                 627,669      20,231      3.2    614,980      23,563      3.8    603,394      26,524      4.4
      海外           107,659      3,688     3.4    108,031      4,581     4.2    106,140      4,925     4.6
     利付資産及び受取利
                 929,846      24,658      2.7    897,409      30,162      3.4    871,418      34,709      4.0
      息合計
    (1) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は銀行引受手形を含む。
    (2) 利付資産以外の資産に含まれている、平均担保及びその他の残高相殺額控除後の金額。2021年６月30日に終了した事業年度の平均担保残高相殺額は
      56,675百万豪ドル(2020年６月30日：48,807百万豪ドル、2019年６月30日：45,175百万豪ドル)であった。当該残高は会計基準に基づき相殺前の総額
      とすることが求められているが、顧客の利息支払額と当グループの純金利マージンの計算は相殺後の純額で行う。
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                                                        当グループ     (1)
                                 2021  年６月   30 日    2020  年６月   30 日    2019  年６月   30 日
                                     平均残高           平均残高           平均残高
     利付資産以外の資産                              ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )
     有形固定資産
      オーストラリア                                4,846           4,577           2,208
      海外                                 537           597           244
     その他の資産
      オーストラリア       (2)
                                     101,995           87,461           80,525
      海外                                8,061          10,236           10,175
     減損引当金
      オーストラリア                               (5,543)           (4,561)           (4,026)
      海外                                (870)           (613)           (599)
     利付資産以外の資産合計                                109,026           97,697           88,527
     売却目的保有資産
      オーストラリア                                1,457           5,383          15,128
      海外                                  -          691          1,829
     資産合計                               1,040,329           1,001,180            976,902
     海外事業における資産合計の割合               ( ％ )                16.1           17.0           16.7
    (1) 比較情報は当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 資産平均残高合計の調整を目的として、その他の資産には平均担保及びその他の残高相殺額が含まれるが、これは、これらの残高が貸付及び利付資
      産の平均残高には含まれないためである。2021年６月30日に終了した事業年度の平均担保残高相殺額は、56,675百万豪ドル(2020年６月30日：48,807
      百万豪ドル、2019年６月30日：45,175百万豪ドル)であった。
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                                                        当グループ     (1)

                       2021  年６月   30 日          2020  年６月   30 日         2019  年６月   30 日
               平均残高      利息額     平均利     平均残高       利息額     平均利     平均残高       利息額     平均利
                            率                率                率
                 ( 百万     ( 百万          ( 百万     ( 百万          ( 百万     ( 百万
     利付負債           豪ドル   )  豪ドル   )   ( ％ )   豪ドル   )  豪ドル   )   ( ％ )   豪ドル   )  豪ドル   )   ( ％ )
     定期預金
      オーストラリア
                166,816      1,979      1.2    192,668       3,896      2.0    203,750       5,181      2.5
     (2)
      海外           48,903       723     1.5    56,599      1,589      2.8    53,836      1,746      3.2
     普通預金
      オーストラリア
                191,923       441     0.2    159,732        950     0.6    144,401       1,588      1.1
     (2)
      海外           20,290       186     0.9    15,655       146     0.9    14,335       167     1.2
     その他の要求払い
      預金
      オーストラリア          151,957       230     0.2    126,657        601     0.5    114,478       1,151      1.0
      海外           12,241       82    0.7     9,910       122     1.2     8,765       132     1.5
     金融機関に対する
     債務
      オーストラリア           7,555       17    0.2    10,640       164     1.5     8,852       221     2.5
      海外           6,961       40    0.6    14,258       227     1.6    12,709       243     1.9
     損益計算書を通じ
     て
     公正価値で測定す
     る負債
      オーストラリア           2,891       26    0.9     5,090       66    1.3     9,372       162     1.7
      海外           3,553       11    0.3      700       8    1.1     1,054       10    0.9
     中央銀行借入金
      オーストラリア           18,449       43    0.2      19      -     -      -      -     -
      海外            197      -     -      -      -     -      -      -     -
     社債等発行残高       (3)
      オーストラリア           98,397       756     0.8    129,461       2,106      1.6    140,447       3,846      2.7
      海外           16,534       204     1.2    23,499       423     1.8    26,676       717     2.7
     資本性証券
      オーストラリア           20,693       500     2.4    18,066       608     3.4    15,655       668     4.3
      海外           6,446      161     2.5     6,439       217     3.4     6,785       283     4.2
     リース債務     (4)
      オーストラリア           2,828       71    2.5     2,232       60    2.7       -      -     -
      海外            333      11    3.3      357      11    3.1       -      -     -
     銀行税
      オーストラリア             -    338      -      -    358      -      -    370      -
      海外             -     -     -      -      -     -      -      -     -
     利付負債及び支払
                776,967      5,819      0.7    771,982      11,552      1.5    761,115      16,485      2.2
     利息合計
    (1) 比較情報は当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 利付負債以外の負債に含まれている、平均担保及びその他の残高相殺額控除後の金額。
    (3) 社債等発行残高は銀行引受手形を含む。
    (4)2021   年及び2020年６月30日に終了した事業年度の支払利息は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」の影響を反映している。AASB第
      16号で許容されるため、比較情報は修正再表示されなかった。
                                                      当グループ     (1)
                               2021  年６月   30 日      2020  年６月   30 日      2019  年６月   30 日
                                  平均残高            平均残高            平均残高
     利付負債以外の負債                           ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )
     無利息預金
      オーストラリア       (2)
                                  141,038            106,664            92,672
      海外                             9,421            6,301            4,897
     その他の負債
      オーストラリア                             27,953            29,181            25,561
      海外                             9,100           11,193            9,430
     利付負債以外の負債合計                             187,512            153,339            132,560
     売却目的保有負債
                                195/567

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                                                           有価証券報告書
      オーストラリア                              658           4,515           13,855
      海外                               –           502           1,025
     負債合計                             965,137            930,338            908,555
     株主資本                              75,192            70,842            68,347
     負債及び株主資本合計                            1,040,329            1,001,180             976,902
     海外事業における負債合計の割合               ( ％ )              13.9            15.6            15.4
    (1) 比較情報は当期の表示と一致するように修正再表示されている。
    (2) 平均担保及びその他の残高相殺額を含む。
    純受取利息の変動：保有高と金利分析
     以下の表は保有高と金利の変動による受取利息と支払利息の変動を表している。保有高の差異は平均残高の変動に起因する
    前年度からの利息の変動を反映している。また金利差異は、金利の変動に起因する前年度からの利息の変動を反映している。
    利付資産及び利付負債の合計額に対する保有高と金利差異は別個に計算されている(区分ごとの合計ではない。)。
                            2021  年６月対    2020  年６月比較             2020  年６月対    2019  年６月比較
     純受取利息の変動：                   保有高       金　利       合　計       保有高      金　利　        合　計
                         ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万
     保有高と金利分析                   豪ドル   )    豪ドル   )    豪ドル   )    豪ドル   )    豪ドル   )    豪ドル   )
     利付資産
     現金及び当座資産
      オーストラリア                    12      (218)       (206)        53      (176)       (123)
      海外                    1      (92)       (91)       11      (104)       (93)
     金融機関に対する債権
      オーストラリア                    -      (41)       (41)        6      (20)       (14)
      海外                    (9)      (44)       (53)        7      (64)       (57)
     損益計算書を通じて公正価値で測
     定する資産
      オーストラリア                    6     (219)       (213)        29      (216)       (187)
      海外                    1      (14)       (13)        8      (5)       3
     投資有価証券：
      償却原価で測定
       オーストラリア                  (20)       (46)       (66)       (11)       (74)       (85)
       海外                   -       -       -       -       -       -
      その他の包括利益を通じて公正
     価値で測定
       オーストラリア                   46      (442)       (396)        (2)      (611)       (613)
       海外                   -     (200)       (200)        19      (92)       (73)
     貸付金、割引手形及びその他の受
     取債権
      オーストラリア                   409     (3,741)       (3,332)        444     (3,405)       (2,961)
      海外                   (13)      (880)       (893)        80      (424)       (344)
     受取利息の変動                    860     (6,364)       (5,504)        874     (5,421)       (4,547)
     利付負債及び資本性証券

     定期預金
      オーストラリア                   (307)      (1,610)       (1,917)        (224)      (1,061)       (1,285)
      海外                   (114)       (752)       (866)        78      (235)       (157)
     普通預金
      オーストラリア                    74      (583)       (509)        91      (729)       (638)
      海外                    42       (2)       40       12      (33)       (21)
     その他の要求払い預金
      オーストラリア                    38      (409)       (371)        58      (608)       (550)
      海外                    16      (56)       (40)       14      (24)       (10)
     金融機関に対する債務
      オーストラリア                    (7)      (140)       (147)        28      (85)       (57)
      海外                   (42)      (145)       (187)        25      (41)       (16)
     損益計算書を通じて公正価値で
     測定する負債
      オーストラリア                   (20)       (20)       (40)       (56)       (40)       (96)
      海外                    9      (6)       3      (4)       2      (2)
     中央銀行借入金
      オーストラリア                    43       -      43       -       -       -
      海外                    -       -       -       -       -       -
     社債等発行残高
      オーストラリア                   (239)      (1,111)       (1,350)        (179)      (1,561)       (1,740)
      海外                   (86)      (133)       (219)       (57)      (237)       (294)
     資本性証券
      オーストラリア                    64      (172)       (108)        81      (141)       (60)
      海外                    -      (56)       (56)       (12)       (54)       (66)
     リース債務
      オーストラリア                    15       (4)       11       60       -      60
      海外                    (1)       1       -      11       -      11
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     銀行税
      オーストラリア                    -      (20)       (20)        -      (12)       (12)
      海外                    -       -       -       -       -       -
     支払利息の変動                     37     (5,770)       (5,733)        163     (5,096)       (4,933)
     純受取利息の変動                    606      (377)       229       539      (153)       386
                                197/567



















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    注記2.3　その他の営業利益

                                         当グループ                 当　行

                             2021年       2020年       2019年       2021年       2020年
                            ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                          (百万豪ドル)       (百万豪ドル)       (百万豪ドル)       (百万豪ドル)       (百万豪ドル)
     その他の銀行業務収益
     手数料                        2,564       2,557       2,677       2,053       2,148
     貸付手数料                        1,128        986       992      1,064        904
     トレーディング収益                         852       940       853       743       822
     非トレーディング金融商品に係る純利
                               23       139       (113)       (322)        29
     益／(損失)     (1)
     有形固定資産の売却による純(損失)／利
                               (4)       32       (9)       (4)       11
     益
     ヘッジの非有効性による純利益／(損失)
                               39       (14)        13       32       (93)
     配当金－被支配会社         (2)
                               -       -       -     1,185       4,721
     配当金－その他                          2       3       5       66       88
     関連会社及びジョイント・ベンチャーか
                              599       170       296        6       49
     らの持分利益(減損控除後)
     その他   (3)(4)
                               62       189       163       329       475
     その他の銀行業務収益合計                        5,265       5,002       4,877       5,152       9,154
     ファンド運用業務収益                         180       196       292        -       -
     保険契約債務費用及び支払手数料                         (15)       (23)       (38)        -       -
     ファンド運用純営業利益                         165       173       254        -       -
     保険役務純営業利益
     保険料収入                         695       698       682        -       -
     投資収益                          -       2       5       -       -
     保険契約からの保険契約債務費用及び支
                              (550)       (559)       (537)         -       -
     払手数料
     保険役務純営業利益                         145       141       150        -       -
     その他の営業利益合計                        5,575       5,316       5,281       5,152       9,154
    (1) リスク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブに係る利益／(損失)を含む。
    (2) 前年度の金額には、ASBバンク・リミテッドの利益剰余金からの配当金2,327百万豪ドルが含まれている。前年度において、当行はASBバンク・リミ
      テッドに対する投資を2,327百万豪ドル増額した。
    (3) 当グループが貸手としてリース目的で保有する資産に関連する減価償却費75百万豪ドル(2020年６月30日：83百万豪ドル、2019年６月30日：72百万豪
      ドル)を含む。また、当行が貸手としてリース目的で保有する資産に関連する減価償却費６百万豪ドル(2020年６月30日：６百万豪ドル)を含む。
    (4) 当期の金額には、当グループが保有し様々な航空会社にリースしている一部の航空機に関連して当グループが認識した減損損失112百万豪ドル(2020
      年６月30日：92百万豪ドル)が含まれている。当該減損損失は、航空業界へのCOVID-19の影響によるものであった。
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    会計方針
     貸付手数料及び受取手数料は、以下のとおり会計処理される。
    ・顧客向けの融資枠及びその他ファシリティの管理及び供与により稼得したファシリティ手数料は通常、毎月又は年１回、顧
     客に請求され、サービス期間にわたり収益として認識される。年会費は貸借対照表の支払手形及びその他の負債において繰
     り延べられ、年間を通じて定額法で認識される。取引に基づく手数料は、取引時点で請求及び認識される。
    ・保証契約に関連するコミットメント・フィー及び手数料は契約上の約定期間にわたって繰り延べられ、認識される。
    ・アドバイザリー又は契約サービス、発行及び引受サービスの提供により稼得した手数料。当該手数料は、関連するサービス
     が完了した時点で認識及び請求され、これは通常取引時点である。
    ・トレイル・コミッションは、契約開始時、すなわち履行義務が充足された時点(通常、顧客に新しい商品を紹介した時点)で
     認識される。当グループは、将来見積トレイル・コミッション収益の正味現在価値を認識する。投資の照会サービスについ
     ては、当グループはAASB第15号の戻入れが生じない可能性が高いか否かのテストに従ってトレイル・コミッション収益を予
     測することができない。したがって、投資の照会残高に係るトレイル・コミッション収益は、受領時又は支払時に認識され
     る。
     融資設定手数料は予想される貸付期間にわたって繰り延べられ、受取利息で償却され、コミットメントの発行時点では認識
    されない。
     トレーディング収益は、トレーディング資産、負債及びデリバティブの公正価値の変動から生じる実現及び未実現双方の損
    益を表している。これらは発生した期に認識される。
     非トレーディング金融商品に係る純利益／(損失)には、非トレーディング金融資産及び金融負債による実現損益、並びにリ
    スク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブの実現及び未実現損益が含まれている。
     有形固定資産の売却に係る純利益／(損失)は、売却収入とその帳簿価額との差額である。
     ヘッジの非有効性純額は、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び純投資ヘッジに関して測定される。
     非トレーディング持分投資に係る受取配当金は、配当落ち日又は配当金を受け取る権利が確定した時点で認識される。
     ファンド運用手数料は、履行義務が充足され、収益を受領する可能性が高い場合に、サービス期間にわたり認識される。
     受領した損害保険料及び未収損害保険料は、予想されるリスク発生パターンに関する数理評価に基づき、稼得した時点で収
    益として認識される。上記のパターンに関する評価に基づき、現時点で既経過部分ではないと判定される部分が未経過保険料
    債務として認識される。保険金請求は、負債が認識されている場合には費用として認識される。
     当グループの持分は、減損認識額控除後の関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資に係る持分利益又は損失を計
    上している。配当金受取額は、投資の帳簿価額の減少として認識される。
     その他の収益には、リース期間にわたり定額法で認識されている、オペレーティング・リースに係るリース料収入が含まれ
    ている。このリース料収入は、当グループが保有する関連するオペレーティング・リース資産に係る減価償却費及び減損費用
    により相殺されている。
     その他の収益には、外貨建の貨幣性資産及び負債の外貨再評価による影響も含まれている。これらの資産及び負債は、貸借
    対照表日現在の直物レートを用いて再換算されている。当初認識された又は過年度報告された為替レートと異なるレートを用
    いて貨幣項目を決済又は換算することから生じる為替差額は、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     トレイル・コミッション収益の金額は、手数料が発生する原取引の予想残存期間に関する仮定に依拠する。トレイル・コ
    ミッション収益は、将来期間に戻入れられない可能性が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。
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    注記2.4　営業費用
                                        当グループ     (1)            当　行   (1)

                            2021年        2020年        2019年        2021年        2020年
                           ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                         (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)
     人件費
     給与及び関連経費                       5,506        5,248        5,231        4,983        4,778
     株式報酬                        100        103        96       102        107
     退職年金                        442        409        385        433        403
     人件費合計                       6,048        5,760        5,712        5,518        5,288
     建物占有及び設備費用
     リース費用     (2)
                             166        165        644        166        153
     有形固定資産減価償却費                        756        726        270        671        651
     その他の建物占有費用                        236        167        173        202        139
     建物占有及び設備費用合計                       1,158        1,058        1,087        1,039         943
     情報技術サービス費用
     アプリケーションの保守及び開発                        870        662        625        917        709
     データ処理                        187        182        183        183        177
     デスクトップ                        149        118        142        149        102
     通信                        174        192        217        159        178
     ソフトウェア資産償却費           (3)
                             530        918        585        462        862
     ソフトウェア除却                         9       14        13        -       14
     IT機器減価償却費                        129        133        93       111        118
     情報技術サービス費用合計                       2,048        2,219        1,858        1,981        2,160
     その他の費用
     郵便費及び文具費                        136        148        156        127        142
     取引処理及びデータ                        138        135        146        122        119
     支払報酬及び支払手数料：
      専門家報酬                       528        404        492        505        374
      その他                       244        262        232        78        79
     広告宣伝費、マーケティング及びロイヤ
                             412        424        443        315        326
     リティ
     無形資産償却費(ソフトウェア及び
                              5        5       10        -        -
     合併関連償却費を除く)
     非貸付損失     (4)
                             509        563        615        455        541
     子会社に対する投資に係る減損                         -        -        -        -       405
     その他                        133        18       140        149        127
     その他の費用合計                       2,105        1,959        2,234        1,751        2,113
     営業費用(事業再編費用、分離費用
                            11,359        10,996        10,891        10,289        10,504
     及び取引費用控除前)
     事業再編費用、分離費用及び取引費用                        126        34       104        231        290
     営業費用合計      (5)
                            11,485        11,030        10,995        10,520        10,794
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) 当期の金額には、短期リース及び少額のリースに係るリース料87百万豪ドル(2020年６月30日：86百万豪ドル)並びに使用又は履行に基づく変額リー
      ス料50百万豪ドル(2020年６月30日：44百万豪ドル)が含まれる。
    (3) 当期の金額には、前払ソフトウェアライセンスの償却費117百万豪ドル(2020年６月30日：170百万豪ドル、2019年６月30日：161百万豪ドル)が含まれ
      る。2020年６月30日に終了した事業年度には、一部のテクノロジー資産の償却方法及び耐用年数を見直した結果発生した、一度限りの加速償却の影
      響額約220百万豪ドルが含まれる。
    (4)2019   年６月30日に終了した事業年度には、AUSTRACの民事上の制裁金に関連する専門職業賠償責任保険金の回収額145百万豪ドルが含まれる。
    (5) 当期の金額には、過去のアライアンス助言の補償問題及び関連するプログラム費用に関する引当金を含む追加的費用326百万豪ドル(2020年６月30
      日：300百万豪ドル、2019年６月30日：534百万豪ドル)、並びに銀行業務、その他の資産運用業務及び従業員に関連する補償及び訴訟関連引当金249
      百万豪ドル(2020年６月30日：161百万豪ドル、2019年６月30日：308百万豪ドル)が含まれる。
    会計方針
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     給与及び関連経費には、年次休暇、長期勤務休暇、奨励金及び関連する税金が含まれる。人件費は従業員の役務提供期間に
    わたり認識される。長期勤務休暇は、スタッフの離職率、休暇取得率及び将来の給与額に関する仮定を用いて現在価値に割引
    かれる。
     株式報酬には、現金決済型及び持分決済型の両制度が含まれる。現金決済型株式報酬は負債として認識され、決済されるま
    で公正価値で再測定される。公正価値の変動は人件費として認識される。持分決済型報酬は付与日に公正価値で算定され、従
    業員報酬準備金の増分に応じて権利確定期間にわたり人件費で償却される。
     退職年金費用には、確定拠出型退職年金制度及び確定給付型退職年金制度に関連する費用が含まれている。確定拠出費用は
    役務が提供される期に認識され、現在及び過去の勤務費用を測定する確定給付費用は数理計算により決定される。
     建物占有及び設備費用には、資産の見積耐用年数にわたり定額法を用いて算出される減価償却費が含まれる。使用権資産
    は、リース期間又は原資産の耐用年数のどちらか短い方の期間にわたって減価償却され、減価償却費は有形固定資産減価償却
    費に表示される。
     ITサービス費用は、関連するサービスが提供された時点で発生したものとして認識されるが、将来の経済的便益を獲得し、
    かつ、他者による当該便益の利用を制限できることから、識別可能かつ支配が存在するとみなされ、コンピューター・ソフト
    ウェアとしての資産計上が適格となる場合はこの限りではない。資産計上されたコンピューター・ソフトウェア資産はその見
    積耐用年数にわたり償却される。
     SaaS契約は、クラウド・プロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアへのアクセスを契約期間にわたって当グループに
    提供するサービス契約である。設定やカスタマイズのために発生する費用、及びクラウド・プロバイダーのアプリケーショ
    ン・ソフトウェアにアクセスするための継続的な利用料は、サービスの提供を受けた時点で営業費用に認識される。これらの
    発生費用のうち、既存の業務システムの向上、修正又は機能の追加を目的とするソフトウェア・コードの開発に関連するもの
    は無形資産の認識基準を満たしている。
     当グループは、貸借対照表日において耐用年数及び残存価格並びに減損の客観的証拠があるかを評価する。資産の帳簿価額
    が回収可能価額を上回る場合は、帳簿価額は直ちに回収可能価額まで減額される。
     その他の費用は、関連サービスが提供される時点で認識される。過去の事象から発生した現在の債務に対しては、その債務
    を清算するために支払が発生する可能性が高く、金額が信頼性をもって見積ることが可能な場合に引当金に関連する営業費用
    が認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     当グループの確定給付型退職年金制度債務の数理上の評価は、注記10.2に記載されている一連の仮定に依拠しており、その
    中には、インフレ率、割引率及び給与伸び率が含まれる。これらの仮定の変更は、制度債務及び資産の公正価値、退職年金費
    用並びにその他の包括利益に認識される数理計算上の差異に影響を及ぼす。
     当グループの株式報酬の測定は、付与日の公正価値といった仮定に依拠している。これらに関する情報は、注記10.1に記載
    されている。
     のれんに関する判断及び見積りに関する詳細は、注記6.2を参照のこと。
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    注記2.5　法人税等費用
     当事業年度の法人税費用は、以下のとおり、税引前利益より決定される。
                                         当グループ     (1)           当　行   (1)

                             2021年       2020年       2019年       2021年       2020年
                            ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                          ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )           ( 百万豪ド       ( 百万豪ド
                                         ( 百万豪ドル     )
                                                     ル )      ル )
     税引前利益                       12,375       10,378       11,309       10,597       12,681
     表面税率30％                        3,713       3,113       3,393       3,179       3,804
     課税所得の算定において控除の対象ではな
     い／(課税の対象ではない)金額の影響：
     課税割戻及びその他の配当金調整額                          -       -       -      (375)      (1,416)
     オフショア税率の差異                         (43)       (16)       (40)       (10)        7
     オフショア・バンキング・ユニット                         (2)       (19)       (32)       (14)       (20)
     税率の変更による影響額                         11        -       1       10        -
     過年度計上額に対する法人税不足額／(超
                               24       (53)       (101)        20       (39)
     過額)
     売却に係る損失                        (122)        (74)        -      (191)        (5)
     その他                         (49)        39       34       69       216
     法人税費用合計                        3,532       2,990       3,255       2,688       2,547
     実効税率    ( ％ )                   28.5       28.8       28.8       25.4       20.1
                                        当グループ     (1)            当　行   (1)

                            2021年       2020年        2019年       2021年        2020年
                           ６月30日       ６月30日        ６月30日       ６月30日        ６月30日
     経常利益に帰属する法人税費用                    ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )
     オーストラリア
     当期法人税費用                       3,122       3,005        3,092       2,713        2,963
     繰延税金ベネフィット                        (119)       (572)        (382)       (177)        (646)
     オーストラリア合計                       3,003       2,433        2,710       2,536        2,317
     海外
     当期法人税費用                        568       577        464       185        161
     繰延税金(ベネフィット)／費用                        (39)       (20)        81       (33)        69
     海外合計                        529       557        545       152        230
     経常利益に帰属する法人税費用                       3,532       2,990        3,255       2,688        2,547
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
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                                       当グループ     (1)              当　行   (1)

                          2021年        2020年        2019年        2021年        2020年
                         ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                        ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )
                                        ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )
     繰延税金資産残高は、以下に帰属す
     る一時差異で構成されている：
     損益計算書及び利益剰余金期首残高
      に認識された金額：
      リース債務                     977        952         -       906        882
      従業員福利厚生引当金                     509        488        440        437        433
      貸付金、割引手形及びその他の受
                          1,729        1,758        1,345        1,572        1,580
      取債権の減損に対する引当金
      費用が発生するまで控除されない
                           928        674        497        726        592
      その他の引当金
      確定給付型退職年金制度                     371        360        357        371        360
      前受収益                     206        221        250        206        221
      無形資産                     179        199         76        179        198
      その他                     228        216        236        156        110
     損益計算書及び利益剰余金期首残高
                          5,127        4,868        3,201        4,553        4,376
      に認識された合計額
     その他の包括利益で直接認識された
     金額：
     　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備
                           133        117        142         4        16
      金
     　その他の準備金                       59        176         41        79        180
     その他の包括利益に直接認識された
                           192        293        183         83        196
     合計額
     繰延税金資産合計(相殺前)                     5,319        5,161        3,384        4,636        4,572
     税金控除額                     (3,252)        (3,070)        (1,694)        (2,875)        (2,575)
     繰延税金資産純額                     2,067        2,091        1,690        1,761        1,997
     繰延税金負債残高は、以下に帰属す
     る一時差異で構成されている             ：
     損益計算書及び利益剰余金期首残高
      に認識された金額：
     　使用権資産                      880        875         -       815        809
     　貸手の活動に関連するファイナン
                           135        137        162         89        90
      ス・リース債権
     　無形資産                       56        66        68        56        56
     　金融商品                       4        13         3        6        16
     　関連会社に対する投資                      202        170        148         -        -
     　その他                      301        257        106         49        78
     損益計算書及び利益剰余金期首残高
                          1,578        1,518         487       1,015        1,049
      に認識された合計額
     その他の包括利益で直接認識された
     金額：
     　不動産の再評価                       88        84        82        93        89
     　為替換算準備金                       25        28        36         -        -
     　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備
                           321        787        481        309        784
      金
     　確定給付型退職年金制度                      513        502        487        513        502
     　投資有価証券再評価準備金                      955        181        121        945        181
     その他の包括利益に直接認識された
                          1,902        1,582        1,207        1,860        1,556
     合計額
     繰延税金負債合計(相殺前)                     3,480        3,100        1,694        2,875        2,605
     税金控除額                     (3,252)        (3,070)        (1,694)        (2,875)        (2,575)
     繰延税金負債純額                      228         30         -        -        30
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    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
     2021年６月30日現在、当グループは39百万豪ドルの繰越欠損金(2020年６月30日：25百万豪ドル)及び当行は33百万豪ドルの

    繰越欠損金(2020年６月30日：25百万豪ドル)を有している。このうち、６百万豪ドルは2021年12月31日に繰越期限が到来する
    が、残りの33百万豪ドルの欠損金には現行の税法上では繰越期限がない。当該欠損金については、繰延税金資産を実現させる
    だけの将来の課税所得が稼得される可能性が高いとは考えられないため、繰延税金資産は認識されていない。
    連結納税

     当行は、完全所有連結納税企業の連結納税拠出額96百万豪ドル(2020年６月30日：98百万豪ドル)を認識した。
     2021年６月30日現在、税金拠出契約に基づく当行の債権額は200百万豪ドル(2020年６月30日：209百万豪ドル)であった。当
    該残高は、当行の個別貸借対照表における「その他の資産」に含まれている。
    会計方針

     当期損益に係る法人税は、当期税金と繰延税金を含んでいる。
     当期税金は、貸借対照表日現在施行されている税率を用いて計算された、当期の課税所得に対する未払法人税と、過年度に
    係る未払修正額である。
     繰延税金は、財務報告目的で計上された資産及び負債の帳簿価額を課税目的の帳簿価額と比較することにより一時差異を識
    別する、貸借対照表法によって算定される。
     繰延税金の金額は、繰延税金資産が実現するとき、又は繰延税金負債が解消されるときに適用されることが見込まれる税率
    を用いて、予想される資産及び負債の帳簿価額の実現又は解消の様態(例えば使用を通じて又は売却を通じて)に基づいて認識
    される。
     当グループは、当グループが借手である取り決めから生じる個別の繰延税金資産及び繰延税金負債を認識し、開示した。繰
    延税金資産及び負債は、同一の納税主体又は同一の納税グループ内の異なる納税主体のいずれかに対して、同一の税務当局に
    より課税される所得税に関連する場合に、相殺される。
     当行及びオーストラリアにおける完全子会社は、2002年７月１日から、連結納税制度に基づく単一企業(以下「連結納税グ
    ループ」という。)として取扱われることを選択した。連結納税グループのメンバーは、負担額とメンバーについて定めた納税
    資金調達協定を締結している。
     当期税金負債／資産及び連結納税グループの子会社から引き受けた繰越欠損金から生じた繰延税金資産は、当行法人により
    認識され、納税資金調達協定に従って調達される。　
     繰延税金資産及び繰延税金負債の測定並びに開示は、UIG第1052号「連結納税の会計処理」に基づく修正された独立基準に
    従って行われている。
    重要な会計上の判断及び見積り

     法人税引当金の計上には、不確実な結果に関する重要な判断が求められる。こうした不確実性に対して、当グループは予想
    される結果に基づいて法人税引当金を見積っている。繰延税金資産は、この使用に見合う将来の課税所得が獲得できる可能性
    が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。
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    注記2.6　１株当たり利益
                                                       当グループ     (1)(2)

                                  2021  年６月   30 日    2020  年６月   30 日    2019  年６月   30 日
     普通株式１株当たり利益           (3)                          ( １株当たり豪セント         )
     継続事業からの１株当たり利益：
     　基本的                               499.2          417.8          455.6
     　希薄化後                               470.6          404.8          440.7
     １株当たり利益：
     　基本的                               574.8          542.4          485.3
     　希薄化後                               539.7          521.0          468.3
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。これにより、2020年６月30
      日に終了した事業年度における継続事業からの基本的１株当たり利益及び継続事業からの希薄化後１株当たり利益は、それぞれ4.0豪セント及び3.7
      豪セント減少した(2019年６月30日：基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益は、それぞれ2.7豪セント及び2.5豪セントの減少)。2020年
      ６月30日に終了した事業年度における非継続事業を含む基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益は、それぞれ2.4豪セント及び2.2豪セン
      ト減少した(2019年６月30日：基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益は、共に0.3豪セントの減少)。
    (2) 継続事業からの１株当たり利益と１株当たり利益との差異は、非継続事業からの１株当たり利益を表す。
    (3) １株当たり利益(EPS)の計算は、百万豪ドル未満を四捨五入する前の実際の金額に基づく。
                                                        当グループ     (1)

     １株当たり利益の計算で使用される継続事業からの利益額
                                    2021  年６月   30 日   2020  年６月   30 日   2019  年６月   30 日
                                     ( 百万豪ドル     )    ( 百万豪ドル     )    ( 百万豪ドル     )
     に関する調整
     継続事業からの税引後利益
                                        8,843         7,388         8,054
     控除：非支配株主持分                                     -         -        (12)
     基本的１株当たり利益の計算において使用される継続事業から
                                        8,843         7,388         8,042
     の利益
     加算：資本性証券の潜在的転換による利益への影響                                    260         290         323
     完全希薄化後１株当たり利益の計算において使用される
                                        9,103         7,678         8,365
     継続事業からの利益
     １株当たり利益の計算で使用される利益額に関する調整
     基本的１株当たり利益の計算において使用される継続事業から
                                        8,843         7,388         8,042
     の利益
     基本的１株当たり利益の計算において使用される非継続事業
                                        1,338         2,204          524
     からの利益
     基本的１株当たり利益の計算において使用される利益                                   10,181          9,592         8,566
     加算：資本性証券の潜在的転換による利益への影響                                    260         290         323
     完全希薄化後１株当たり利益の計算において使用される利益                                   10,441          9,882         8,889
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
                                                           株式数
                                    2021  年６月   30 日   2020  年６月   30 日   2019  年６月   30 日
                                       ( 百万株   )      ( 百万株   )      ( 百万株   )
     基本的１株当たり利益の計算において使用される普通株式の
                                        1,771         1,768         1,765
     加重平均株式数
     希薄化普通株式の影響－役員株式制度及び転換可能
                                         163         127         132
     資本性証券商品
     完全希薄化後１株当たり利益の計算において使用される
                                        1,934         1,895         1,897
     普通株式の加重平均株式数
    会計方針

     基本的１株当たり利益(以下「EPS」という。)は、当期の発行済み普通株式の加重平均株式数で、当行の普通株式の株主に帰
    属する当期純利益を除することによって計算されるが、発行済み普通株式に含まれるボーナス要素を調整し、保有する自己株
    式は除く。
     希薄化後EPSは、基本的EPSに、CBA普通株式に転換可能で転換時に基本的EPSを希薄化するすべての発行済み有価証券の影響
    を調整したものである。希薄化後EPSは、当期の発行済み普通株式の加重平均株式数(希薄化転換可能非累積型償還可能資本性
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    証券商品及び役員株式制度の下で発行可能な株式の影響を調整した基本的１株当たり利益に基づき計算される。)で、当行の普
    通株式の株主に帰属する純利益(転換可能償還可能資本性証券商品に係る利息を戻入後。)を除することによって計算される。
    注記2.7　セグメント別財務報告

     当グループの主要業務は下記に示した事業セグメントで遂行されている。事業セグメントは顧客とのリレーションシップ・
    マネジメントが行われる販売チャネルごとに設定されている。
     2021年６月30日に終了した事業年度において、当グループは事業セグメントに多くの構造上の変更を加えた。これには、顧
    客により良いサービスを提供し、販売チャネルと中核的な商品の販売を連携させるための、コモンウェルスのプライベート・
    バンキング業務の事業向け銀行業務からリテール銀行業務への統合が含まれる。サポート・ユニット及びその他の費用の配分
    調整を含む、その他のセグメントの見直し、配分及び分類変更も行われた。これらの変更による当グループの純利益への影響
    はないが、影響するセグメントの損益計算書及び貸借対照表の表示が変更されることとなった。これらの変更は、遡及適用さ
    れている。
     当グループの主な収益源は受取利息及び手数料収入(リテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け銀行業務及び市場業
    務、ニュージーランド)、保険料(リテール銀行業務)及びファンド運用収益(リテール銀行業務、ニュージーランド)である。
     セグメント間で発生する収益及び費用は、移転価格の取り決めに従わなければならない。グループ内取引はすべて、連結時
    に消去されている。
     事業別セグメントは、税引後純利益(「現金ベース」)に基づき、管理されている。経営陣は「現金ベース」で業績を評価し
    ており、この業績が当行の配当金を決定する際のベースとなっている。「現金ベース」は当グループの基本的な経営成績を示
    すものであり、変動を生じさせる項目、及び／又は当グループの当期の業績に単発的な影響を及ぼすような項目は除外されて
    いる。ヘッジ及びIFRS適用による変動といったこれら項目は常に前年度比で計算され、正の調整額と負の調整額は区別されな
    い。
    (ⅰ)  リテール銀行業務

     リテール銀行業務は、個人顧客に対する銀行業務及び損害保険の商品やサービス、また個人富裕層に対する銀行業務及び助
    言サービスを提供している。リテール銀行業務には、バンクウェストのブランドで提供されるリテール銀行業務の業績も含ま
    れる。2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラード・インシュアランス・カ
    ンパニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラード」という。)に売却すると発表した。
    (ⅱ)  事業向け銀行業務

     事業向け銀行業務は、幅広い金融サービスソリューションにわたって、ビジネス、企業及びアグリビジネス顧客のバンキン
    グ業務のニーズに対応している。また、コムセックを通じた株式取引及び信用取引に伴う貸付サービスも提供している。事業
    向け銀行業務には、バンクウェストのブランドで実施された事業向け銀行業務の財務実績も含まれている。
    (ⅲ)  機関向け銀行業務及び市場業務

     機関向け銀行業務及び市場業務は、債券資本市場へのアクセス、取引銀行業務、運転資本、並びに特定の商品及び業界に特
    化した専門家によるリスク及び運転資本管理を含む、幅広い金融サービスソリューションにわたって、主要企業、機関及び政
    府顧客に対する商業及びホールセール・バンキングのニーズに対応している。
    (ⅳ)  資産運用

     資産運用は、年金商品、投資商品及び退職商品を提供している。2020年５月13日、当グループは、CFSに対する55％の持分を
    KKRに売却することを発表したことを受け、資産運用業務を非継続事業として分類している。
    (ⅴ)  ニュージーランド

     ニュージーランドには、ニュージーランドにおいて主にASBブランドで運営されている銀行業務及びファンド運用業務が含ま
    れている。ASBは、ニュージーランドの個人、ビジネス、地方及び企業の顧客に対して幅広い銀行業務及び資産運用の商品及び
    サービスを提供している。
    (ⅵ)  コーポレート・センター及びその他

     コーポレート・センター及びその他には、当グループの本部が保有する少数持分投資及び子会社の業績、グループ全体での
    補償費用、全社的インフラストラクチャー及びその他の戦略的プロジェクト等の投資支出、従業員手当、並びに資金管理業
    務、投資家向け広報、グループ戦略、法務及び総務等の当行のサポート業務や連結時に発生する銀行全体の消去仕訳に関連す
    る非配分収益及び費用が含まれている。
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     本部で保有する少数持分投資及び子会社には、当グループの中国(バンク・オブ・ハンチョウ及びチル・バンク)及びベトナ
    ム(ベトナム・インターナショナル・バンク)へのオフショア少数持分投資、並びにインドネシアの銀行子会社(PTバンク・コモ
    ン ウェルス)が含まれている。また、国内で保有するレンディ・グループへの少数持分投資及びx15ベンチャーズへの戦略的投
    資が含まれている。
     資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達及び流動性要件の管理並びに当行の自己資本の管理に注力している。
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                                             2021  年６月   30 日に終了した事業年度

                                               機関向け
                             リテール                           ニュー
                                      事業向け         銀行業務
                             銀行業務         銀行業務        及び市場業務         ジーランド
                            ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                           9,895         5,193         1,380         2,117
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                           1,136          991         154         266
     　貸付手数料                            205         476         380         67
     　トレーディング及びその他の収益                            205         180         390         91
     その他の銀行業務収益合計                           1,546         1,647          924         424
     銀行業務収益合計                          11,441         6,840         2,304         2,541
     ファンド運用業務収益                            31         -         -        140
     保険業務収益                            146          -         -         -
     営業利益合計                          11,618         6,840         2,304         2,681
     営業費用                          (4,637)         (2,649)          (983)        (1,071)
     貸付金減損(費用)／ベネフィット                           (134)         (233)         (96)          5
     税引前純利益／(損失)                           6,847         3,958         1,225         1,615
     法人税(費用)／ベネフィット                          (2,041)         (1,200)          (303)         (456)
     非支配株主持分                             -         -         -         -
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                                4,806         2,758          922        1,159
     ベース)
     非継続事業からの税引後純利益                             -         -         -         -
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (1)
                                4,806         2,758          922        1,159
     企業の売却による利益(取引費用控除後)                            187         65         2         3
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                             -         -         -        (70)
     その他の非現金項目                             -         -         -         -
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                           4,993         2,823          924        1,092
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                           (138)         (152)         (60)        (138)
     借対照表
     資産合計                          450,780         195,325         153,850         105,121
     負債合計                          305,716         193,654         180,312         97,899
    (1) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                             2021  年６月   30 日に終了した事業年度

                              コーポレート・
                               センター
                               及びその他            資産運用             合計
                              ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                                254             -         18,839
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                                17            -          2,564
     　貸付手数料                                 -            -          1,128
     　トレーディング及びその他の収益                                449             -          1,315
     その他の銀行業務収益合計                                466             -          5,007
     銀行業務収益合計                                720             -         23,846
     ファンド運用業務収益                                (6)            -           165
     保険業務収益                                (1)            -           145
     営業利益合計                                713             -         24,156
     営業費用                              (2,019)              -         (11,359)
     貸付金減損(費用)／ベネフィット                                (96)             -          (554)
     税引前純利益／(損失)                              (1,402)              -         12,243
     法人税(費用)／ベネフィット                                410             -         (3,590)
     非支配株主持分                                 -            -            -
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金ベー
                                    (992)             -          8,653
     ス)
     非継続事業からの税引後純利益                                14           134            148
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (1)
                                    (978)            134           8,801
     企業の売却による利益(取引費用控除後)                                305            811           1,373
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                                77            -            7
     その他の非現金項目                                 -            -            -
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                               (596)            945          10,181
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                               (932)             -         (1,420)
     借対照表
     資産合計                              185,065             1,821          1,091,962
     負債合計                              227,281             8,382          1,013,244
    (1) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                            2020  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)

                                               機関向け
                             リテール                           ニュー
                                      事業向け         銀行業務
                             銀行業務         銀行業務        及び市場業務         ジーランド
                            ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                           9,696         5,291         1,383         1,934
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                           1,255          847         153         287
     　貸付手数料                            163         432         335         63
     　トレーディング及びその他の収益                            287         210         405         25
     その他の銀行業務収益合計                           1,705         1,489          893         375
     銀行業務収益合計                          11,401         6,780         2,276         2,309
     ファンド運用業務収益                            67         -         -        136
     保険業務収益                            144          -         -         -
     営業利益合計                          11,612         6,780         2,276         2,445
     営業費用                          (4,673)         (2,458)         (1,021)         (1,032)
     貸付金減損費用                          (1,034)          (784)         (353)         (292)
     税引前純利益／(損失)                           5,905         3,538          902        1,121
     法人税(費用)／ベネフィット                          (1,763)         (1,064)          (269)         (312)
     非支配株主持分                             -         -         -         -
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                                4,142         2,474          633         809
     ベース)
     非継続事業からの税引後純利益                             -         -         -         -
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                                4,142         2,474          633         809
     企業の売却による利益／(損失)
                                 41        (16)          -         8
     (取引費用控除後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                             -         -         -        126
     その他の非現金項目                             -         -         -         -
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                           4,183         2,458          633         943
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                           (194)         (189)         (68)        (124)
     貸借対照表
     資産合計                          421,146         182,680         172,992         98,532
     負債合計                          284,368         160,966         187,330         91,796
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されてい
      る。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                            2020  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)

                              コーポレート・
                               センター
                               及びその他            資産運用             合計
                              ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                                306             -         18,610
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                                15            -          2,557
     　貸付手数料                                (7)            -           986
     　トレーディング及びその他の収益                                367             -          1,294
     その他の銀行業務収益合計                                375             -          4,837
     銀行業務収益合計                                681             -         23,447
     ファンド運用業務収益                                (30)             -           173
     保険業務収益                                (3)            -           141
     営業利益合計                                648             -         23,761
     営業費用                              (1,812)              -         (10,996)
     貸付金減損費用                                (55)             -         (2,518)
     税引前純利益／(損失)                              (1,219)              -         10,247
     法人税(費用)／ベネフィット                                386             -         (3,022)
     非支配株主持分                                 -            -            -
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金ベー
                                    (833)             -          7,225
     ス)
     非継続事業からの税引後純利益                                16           166            182
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                                    (817)            166           7,407
     企業の売却による利益／(損失)
                                     161           1,898            2,092
     (取引費用控除後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                                (33)             -           93
     その他の非現金項目                                 -            -            -
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                               (689)           2,064            9,592
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                              (1,207)              -         (1,782)
     貸借対照表
     資産合計                              138,448             1,673          1,015,471
     負債合計                              210,149             8,924           943,533
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されてい
      る。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
                                211/567







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                                            2019  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)

                                               機関向け
                             リテール                           ニュー
                                      事業向け         銀行業務
                             銀行業務         銀行業務        及び市場業務         ジーランド
                            ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                           9,040         5,317         1,509         1,909
     その他の銀行業務収益                           1,755         1,449          940         443
     銀行業務収益合計                          10,795         6,766         2,449         2,352
     ファンド運用業務収益                            139          -         -        130
     保険業務収益                            160          -         -         -
     営業利益合計                          11,094         6,766         2,449         2,482
     営業費用                          (4,608)         (2,452)         (1,013)          (912)
     貸付金減損費用                           (688)         (364)         (23)        (102)
     税引前純利益／(損失)                           5,798         3,950         1,413         1,468
     法人税(費用)／ベネフィット                          (1,755)         (1,185)          (323)         (409)
     非支配株主持分                             -         -         -         -
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                                4,043         2,765         1,090         1,059
     ベース)
     非継続事業からの税引後純利益／(損失)                             -         -         -         -
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                                4,043         2,765         1,090         1,059
     企業の売却による(損失)／利益
                                 (32)          -        13        179
     (取引費用控除後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                             -         -         -        (48)
     その他の非現金項目                             (1)         -         -         -
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                           4,010         2,765         1,103         1,190
    (1) 情報は当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                            2019  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)

                              コーポレート・
                               センター
                               及びその他            資産運用             合計
                              ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )      ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                                449             -         18,224
     その他の銀行業務収益                                364             -          4,951
     銀行業務収益合計                                813             -         23,175
     ファンド運用業務収益                                (12)             -           257
     保険業務収益                                (13)             -           147
     営業利益合計                                788             -         23,579
     営業費用                              (1,906)              -         (10,891)
     貸付金減損費用                                (24)             -         (1,201)
     税引前純利益／(損失)                              (1,142)              -         11,487
     法人税(費用)／ベネフィット                                371             -         (3,301)
     非支配株主持分                                (12)             -           (12)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金ベー
                                    (783)             -          8,174
     ス)
     非継続事業からの税引後純利益／(損失)                                (43)            570            527
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                                    (826)            570           8,701
     企業の売却による(損失)／利益
                                     (13)           (208)            (61)
     (取引費用控除後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                                (31)             -           (79)
     その他の非現金項目                                 -            6            5
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                               (870)            368           8,566
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                                        当グループ     (1)

                                                  以下に終了した事業年度
                          2021  年６月   30 日        2020  年６月   30 日        2019  年６月   30 日
     財務成績及び財政状態                ( 百万豪ドル     )    ％    ( 百万豪ドル     )    ％     ( 百万豪ドル     )    ％
     収益
                                                   20,162
     オーストラリア                   20,944        85.8      20,391        85.2              85.8
     ニュージーランド                   2,711       11.1       2,504       10.5       2,444       10.4
     その他の所在地       (2)
                         759       3.1      1,031        4.3       899       3.8
     収益合計                   24,414       100.0       23,926       100.0       23,505       100.0
     固定資産    (3)
     オーストラリア                   15,117        93.5      14,445        93.0      12,453        93.2
     ニュージーランド                    806       5.0       846       5.5       635       4.8
     その他の所在地       (2)
                         244       1.5       236       1.5       261       2.0
     固定資産合計                   16,167       100.0       15,527       100.0       13,349       100.0
    (1) 比較情報は注記1.1に詳述されている会計方針の変更を反映するように修正再表示されている。
    (2) その他の所在地には、英国、オランダ、アメリカ合衆国、日本、シンガポール、マルタ、香港、インドネシア、中国、ベトナム及びインドが含まれ
      ている。
    (3) 固定資産には、有形固定資産、関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資並びに無形資産が含まれている。
     地域別セグメント情報は、取引が認識された場所を表している。

    会計方針

     事業セグメントは、当グループの組織及び経営構造に従って報告される。上級経営陣は、業績の評価及びリソースの配分を
    目的として、当グループのセグメント別内部報告を検討する。　
     セグメント間の取引はすべて独立第三者間と同じ条件に基づいて実施されており、セグメント間の収益及び費用は「コーポ
    レート・センター及びその他」で消去される。
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    ３)  当グループの貸付活動
    概況
     貸付は当グループの主要な事業活動であり、当グループの純受取利息と貸付手数料の大部分が貸付から獲得される。当グ
    ループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域において幅広い貸付商品を提供することにより、借入を
    行った資金に対する顧客のニーズを満たしている。貸付活動の結果、当グループは、貸付金の全額が返済されない可能性から
    生じる信用リスクを負う。
     本セクションでは、当グループの貸付ポートフォリオについて商品種類別及び地理的地域別に詳述し、当グループの貸付
    ポートフォリオの信用の質の分析及び関連する減損引当金について説明する。
    注記3.1　貸付金、割引手形及びその他の受取債権

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                       注記     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
     オーストラリア
     当座貸越                        21,466        29,026        21,466        29,026
          (2)(3)
     住宅ローン
                             516,217        485,795        508,406        478,419
     クレジット・カード残高                         8,640        9,005        8,640        9,005
     ファイナンス・リース債権                         3,731        4,073        3,275        3,487
     割引手形                           5       354         5       354
     ターム・ローン及びその他の貸付                        155,536        146,225        155,536        146,238
     オーストラリア合計                        705,595        674,478        697,328        666,529
     海外
     当座貸越                         1,255        1,481         226        257
          (2)(3)
     住宅ローン
                             63,539        57,085          176        259
     クレジット・カード残高                          909        911         -        -
     ファイナンス・リース債権                           1        6        1        1
     ターム・ローン及びその他の貸付                        46,967        46,147        17,066        18,061
     海外合計                        112,671        105,630         17,469        18,578
     貸付金、割引手形及びその他の受取
                             818,266        780,108        714,797        685,107
     債権総額
     控除
                       3.2
     貸付金減損引当金：
      一括評価債権引当金                       (5,200)        (5,277)        (4,732)        (4,766)
      個別評価債権引当金                        (900)        (967)        (782)        (813)
     前受収益：
      ターム・ローン                        (622)        (627)        (619)        (621)
      ファイナンス・リース債権                        (188)        (257)        (159)        (206)
                             (6,910)        (7,128)        (6,292)        (6,406)
     貸付金、割引手形及びその他の受取
                             811,356        772,980        708,505        678,701
     債権純額
    (1) 比較情報は修正再表示されている。詳細については、注記1.1を参照のこと。
    (2) 住宅ローンの残高には、証券化ビークル及びカバードボンド・トラストに譲渡された住宅抵当貸付が含まれている。これらの住宅抵当貸付に関する
      詳細については注記4.5に開示されている。
    (3) 会計基準で要求されているとおり、これらの残高は担保残高相殺額控除前の総額として表示されている。
     過去の回収状況及び現在の市況を鑑みると、当グループでは182,384百万豪ドル(2020年度：179,546百万豪ドル)、当行では

    162,622百万豪ドル(2020年度：161,216百万豪ドル)が貸借対照表日から12ヶ月以内に返済される予定である。
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    ファイナンス・リース債権
     当グループ及び当行は、鉄道、航空機、船舶並びに主要な生産及び製造装置といった動産取得に係る資金調達ニーズを支援
    するため、幅広い範囲の顧客にファイナンス・リースを提供している。
     ファイナンス・リース債権は、貸付金、割引手形及びその他の受取債権に含まれている。
                                                    当グループ

                             2021  年６月30日                  2020  年６月30日
                  ファイナン              最低受取      ファイナン              最低受取
                  ス・リース              リース料      ス・リース              リース料
                     債権の            未収額の        債権の            未収額の
                   総投資額      前受収益       現在価値       総投資額      前受収益       現在価値
                  ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    １年以内                 1,563       (95)      1,468       1,584      (130)       1,454
    １年超２年以内                  947      (51)       896      1,047       (66)        981
    ２年超３年以内                  699      (26)       673       668      (34)        634
    ３年超４年以内                  277      (6)       271       480      (16)        464
    ４年超５年以内                  110      (5)       105       160      (6)       154
    ５年超                  136      (5)       131       140      (5)       135
                     3,732      (188)       3,544       4,079      (257)       3,822
                                                      当  行

                             2021  年６月30日                  2020  年６月30日
                  ファイナン              最低受取      ファイナン              最低受取
                  ス・リース              リース料      ス・リース              リース料
                     債権の            未収額の        債権の            未収額の
                   総投資額      前受収益       現在価値       総投資額      前受収益       現在価値
                  ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    １年以内                 1,359       (80)      1,279       1,431      (102)       1,329
    １年超２年以内                  884      (42)       842       844      (54)        790
    ２年超３年以内                  542      (21)       521       607      (28)        579
    ３年超４年以内                  267      (9)       258       318      (12)        306
    ４年超５年以内                  105      (4)       101       152      (5)       147
    ５年超                  119      (3)       116       136      (5)       131
                     3,276      (159)       3,117       3,488      (206)       3,282
    会計方針

     貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当座貸越、住宅ローン、クレジット・カード・ローン及びその他の個人貸付
    金、ターム・ローン並びに割引手形が含まれる。これらの金融資産は、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資
    産を保有することを目的とする事業モデルにおいて保有されている。当該金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローが元本
    と利息の支払いのみで構成されているため、これらの商品は償却原価で測定される。
     償却原価で測定するすべての金融資産に関する当グループの方針と一致する貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、資
    金が借手に受け渡される決済日に認識される。それらは、直接帰属する取引費用(売買委託手数料等)とともに公正価値で当初
    認識される。当初認識後、それらは、実効金利法を用いて償却原価で測定され、減損引当金控除後の金額で表示される。減損
    引当金に関する会計方針は、注記3.2に記載されている。当グループの信用リスク管理に関する情報については、注記9.2を参
    照のこと。
     貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当グループが貸手となっているファイナンス・リースも含まれる。ファイナ
    ンス・リースは、リース資産に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて借手に移転しているリースを指す。リース債権は、
    リースの純投資額にて認識されている。ファイナンス・リース収益は、この純投資に係る一定の定期的収益を反映しており、
    損益計算書の受取利息に含まれる。
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    重要な会計上の判断及び見積り
     当グループは実効金利法を適用するにあたり、過去の期限前償還率及び契約上の満期を参照して、各貸付ポートフォリオの
    予想回収期間を見積っている。
    契約満期表

                                                    当グループ
                                          2021  年６月30日現在の満期期限
                             １年以内に      １年から５年         ５年超に
                                満期      に満期        満期       合計
    産業／セクター別                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    ソブリン                           16,338         757       525      17,620
    農業                            3,483       8,331        322      12,136
    銀行及びその他の金融                            7,069       5,733       1,084       13,886
    建設業                            1,459       3,103        440      5,002
    消費者向け産業                           20,393       66,465       445,299       532,157
    その他の商業及び工業                           36,443       79,817        8,534      124,794
    オーストラリア合計                           85,185       164,206       456,204       705,595
    海外
    ソブリン                             138        -       -      138
    農業                            4,456       4,357        962      9,775
    銀行及びその他の金融                            2,483       4,284         25      6,792
    建設業                             207       223       253       683
    消費者向け産業                            5,985       9,799       50,271       66,055
    その他の商業及び工業                           16,286        8,086       4,856       29,228
    海外合計                           29,555       26,749       56,367       112,671
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権総額                           114,740       190,955       512,571       818,266
                             １年以内に      １年から５年         ５年超に

                                満期      に満期        満期       合計
    金利                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア                           73,399       137,741       310,141       521,281
    海外                           21,868       10,997        6,341       39,206
    変動金利合計                           95,267       148,738       316,482       560,487
    オーストラリア                           11,786       26,465       146,063       184,314
    海外                            7,687       15,752       50,026       73,465
    固定金利合計                           19,473       42,217       196,089       257,779
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権総額                           114,740       190,955       512,571       818,266
                                217/567







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                                                           有価証券報告書
                                                        (1)
                                                   当グループ
                                          2020  年６月30日現在の満期期限
                             １年以内に      １年から５年         ５年超に
                                満期      に満期        満期       合計
    産業／セクター別                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    ソブリン                           22,377         675       428      23,480
    農業                            3,489       6,686        337      10,512
    銀行及びその他の金融                            9,484       3,518        258      13,260
    建設業                            1,565       3,031        449      5,045
    消費者向け産業                           23,258       83,174       397,058       503,490
    その他の商業及び工業                           37,291       72,726        8,674      118,691
    オーストラリア合計                           97,464       169,810       407,204       674,478
    海外
    ソブリン                             14        -       -       14
    農業                            3,939       4,685       1,102       9,726
    銀行及びその他の金融                            2,723       3,946         61      6,730
    建設業                             189       249       220       658
    消費者向け産業                            5,790       8,641       44,530       58,961
    その他の商業及び工業                           14,988        8,522       6,031       29,541
    海外合計                           27,643       26,043       51,944       105,630
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権総額                           125,107       195,853       459,148       780,108
                             １年以内に      １年から５年         ５年超に

                                満期      に満期        満期       合計
    金利                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア                           87,199       146,283       315,692       549,174
    海外                           23,202       16,156        9,163       48,521
    変動金利合計                           110,401       162,439       324,855       597,695
    オーストラリア                           10,265       23,527       91,512       125,304
    海外                            4,441       9,887       42,781       57,109
    固定金利合計                           14,706       33,414       134,293       182,413
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権総額                           125,107       195,853       459,148       780,108
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
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    注記3.2　貸付金減損費用及び減損引当金
                                      当グループ               当　行

                           2021  年     2020  年     2019  年     2021  年     2020  年
                          ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
    貸付金減損費用                    ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    一括評価債権引当金繰入純額
                            287      2,043        724       289      1,804
    個別評価債権引当金の新規設定及び増加
                                                       519
                            496       658       619       434
    純額
    個別評価債権引当金の戻入
                           (229)       (183)       (142)       (198)       (168)
    貸付金減損費用合計
                            554      2,518       1,201        525      2,155
    予想信用損失(「ECL」という。)ステージごとの減損引当金及び信用エクスポージャーの変動

     以下の表は、2021年、2020年及び2019年６月30日に終了した事業年度の当グループ及び当行の減損引当金と信用エクスポー
    ジャーの変動をECLステージごとに示している。
     以下の表における信用エクスポージャー及び減損引当金の変動は、当該年度における月次の変動の合計を表しており、以下
    の項目に起因する。
     ・ ステージ間の移動        ：信用エクスポージャーがステージ１、ステージ２及びステージ３の各ステージ間を移動したことによ
      る変動。12ヶ月間のECLと全期間のECLとの間の減損引当金の再測定による影響は含まない。
     ・ ステージ間の移動に伴う再測定純額                 ：信用エクスポージャーのステージ間の移動により生じた12ヶ月間のECLと全期間の
      ECLとの間の再測定による減損引当金の変動。
     ・ 組成された金融資産純額           ：金融資産の新規組成、並びに満期、償還又は与信枠の変更により生じた既存の信用エクスポー
      ジャーの変動による信用エクスポージャー及び減損引当金の変動純額。
     ・ 既存の個別評価債権引当金(IAP)の変動(個別評価債権引当金の戻入を含む。)                                    ：既存の個別評価債権引当金の変動純額(償
      却は含まない)。
     ・ リスク・パラメータによる変動及びその他の変動                       ：信用リスク・パラメータ、将来予測的経済シナリオ又はその他の仮定
      の変更、並びにステージ１、ステージ２及びステージ３の各ステージ間の移動につながらない、対象となる信用の質のそ
      の他の変動による減損引当金の変動額。
     ・ 償却  ：償却による信用エクスポージャー及び減損引当金の認識中止。
     ・ 回収  ：貸付金減損戻入に起因する減損引当金の増加。
     ・ 外国為替及びその他の変動            ： 外国為替レートの変動による影響を含む、信用エクスポージャー及び減損引当金のその他の
      変動。
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                                                       (1)(2)
                                                  当グループ
                      (3)          (4)          (5)
                 ステージ１          ステージ２          ステージ３
                                                   合計
                   一括評価          一括評価        一括及び個別評価
                 エクス          エクス          エクス          エクス
                 ポー          ポー          ポー          ポー
                                                        (6)
                                                     引当金
                      引当金          引当金          引当金
                ジャー総          ジャー総          ジャー総          ジャー総
                  額          額          額          額
                      ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                 ( 百万
                      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
                豪ドル)
    2018  年７月１日現在の
                710,638       873   191,541      2,525     5,984     1,290    908,163      4,688
    期首残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           111,753      1,312    (111,687)      (1,309)       (66)      (3)      -     -
     ステージ２          (135,041)       (607)    138,440       935    (3,399)      (328)       -     -
     ステージ３            (350)      (10)    (7,088)      (460)     7,438      470      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (1,072)        -   1,596       -    568      -   1,092
    再測定純額
    組成された金融資産純額            56,102       341   (47,506)       (999)    (1,946)      (143)     6,650      (801)
    既存の個別評価引当金の
    変動(個別評価引当金の               -     -     -     -     -    358      -    358
    戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                   -     57      -    191      -    304      -    552
    る変動及びその他の変動
    当該年度の貸付金減損費
                        21          (46)         1,226          1,201
    用
    償却               -     -     -     -   (1,401)     (1,401)     (1,401)     (1,401)
    回収               -     -     -     -     -    206      -    206
    外国為替及びその他の変
                 5,408       11    1,216       40     102      54    6,726      105
    動
    2019  年６月30日現在の
                748,510       905   164,916      2,519     6,712     1,375    920,138      4,799
    期末残高
    2019  年７月１日現在の
                748,510       905   164,916      2,519     6,712     1,375    920,138      4,799
    期首残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           95,568      1,384    (95,462)      (1,372)      (106)      (12)      -     -
     ステージ２          (182,152)       (605)    186,096       980    (3,944)      (375)       -     -
     ステージ３            (788)      (8)   (7,135)      (413)     7,923      421      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (1,079)        -   1,645       -    535      -   1,101
    再測定純額
    組成された金融資産純額            75,238       345   (49,058)       (765)    (2,351)      (188)    23,829      (608)
    既存の個別評価引当金の
    変動(個別評価引当金の               -     -     -     -     -    399      -    399
    戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                   -    618      -    736      -    272      -   1,626
    る変動及びその他の変動
    当該年度の貸付金減損費
                        655          811         1,052          2,518
    用
    償却               -     -     -     -   (1,207)     (1,207)     (1,207)     (1,207)
    回収               -     -     -     -     -    185      -    185
    外国為替及びその他の変
                  (429)       9    (66)      16     (77)      43    (572)      68
    動
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    2020  年６月30日現在の
                735,947      1,569    199,291      3,346     6,950     1,448    942,188      6,363
    期末残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           163,851      1,678    (163,747)      (1,672)      (104)      (6)      -     -
     ステージ２          (165,012)       (763)    168,665      1,338     (3,653)      (575)       -     -
     ステージ３            (885)      (16)    (6,766)      (497)     7,651      513      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (1,010)        -    875      -    571      -    436
    再測定純額
    組成された金融資産純額            118,814       374   (55,557)       (956)    (2,205)      (224)    61,052      (806)
    既存の個別評価引当金の
    変動(個別評価引当金の               -     -     -     -     -    152      -    152
    戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                   -    (227)       -    484      -    515      -    772
    る変動及びその他の変動
    当該年度の貸付金減損費
                        36         (428)           946          554
    用
    償却               -     -     -     -    (859)     (859)     (859)     (859)
    回収               -     -     -     -     -    131      -    131
    外国為替及びその他の変
                 (3,348)        9   (2,162)       18     (67)      (5)   (5,577)       22
    動
    2021  年６月30日現在の
                849,367      1,614    139,724      2,936     7,713     1,661    996,804      6,211
    期末残高
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) 減損引当金及び信用エクスポージャーに関する詳細な分析については、注記9.2を参照のこと。
    (3) 信用エクスポージャーの変動には、現金及び当座資産並びに他の金融機関に対する債権は含まれていない。減損損失引当金の変動には、現金及び当
      座資産及び金融機関に対する債権に関連する引当金が含まれている。2021年６月30日現在、ステージ１の一括評価債権引当金には、当該金融資産に
      関連する15百万豪ドル(2020年６月30日：12百万豪ドル、2019年６月30日：９百万豪ドル)が含まれている。
    (4) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、当行グループのステージ２の信用エクスポージャーの約62％(2020年６月30日：65％、2019年６月30日：65％)を占めて
      いる。
    (5)2021   年６月30日現在、ステージ３には、一括評価信用エクスポージャー5,742百万豪ドル(2020年６月30日：4,608百万豪ドル、2019年６月30日：
      4,615百万豪ドル)及び個別評価信用エクスポージャー1,971百万豪ドル(2020年６月30日：2,342百万豪ドル、2019年６月30日：2,097百万豪ドル)が含
      まれている。ステージ３の減損引当金には一括評価債権引当金761百万豪ドル(2020年６月30日：481百万豪ドル、2019年６月30日：480百万豪ドル)及
      び個別評価債権引当金900百万豪ドル(2020年６月30日：967百万豪ドル、2019年６月30日：895百万豪ドル)が含まれている。
    (6)2021   年６月30日現在、引当金合計には、財務保証及びその他のオフ・バランスシート商品に関連するものが111百万豪ドル(2020年６月30日：119百万
      豪ドル、2019年６月30日：84百万豪ドル)含まれている。
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                                                       (1)(2)

                                                    当　行
                      (3)          (4)          (5)
                 ステージ１          ステージ２          ステージ３
                                                   合計
                   一括評価          一括評価        一括及び個別評価
                 エクス          エクス          エクス          エクス
                 ポー          ポー          ポー          ポー
                                                        (6)
                                                     引当金
                      引当金          引当金          引当金
                ジャー総          ジャー総          ジャー総          ジャー総
                  額          額          額          額
                 ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
    2019  年７月１日現在の
                662,401       801   144,639      2,293     5,838     1,244    812,878      4,338
    期首残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           91,183      1,333    (91,097)      (1,327)       (86)      (6)      -     -
     ステージ２          (172,270)       (569)    175,655       916    (3,385)      (347)       -     -
     ステージ３            (311)      (6)   (6,302)      (372)     6,613      378      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (1,038)        -   1,590       -    474      -   1,026
    再測定純額
    組成された金融資産純額            70,872       312   (47,490)       (747)    (2,136)      (162)    21,246      (597)
    既存の個別評価引当金の
    変動(個別評価引当金の               -     -     -     -     -    296      -    296
    戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                   -    569      -    581      -    280      -   1,430
    る変動及びその他の変動
    当該年度の貸付金減損費
                       601          641          913         2,155
    用
    償却               -     -     -     -   (1,061)     (1,061)     (1,061)     (1,061)
    回収               -     -     -     -     -    172      -    172
    外国為替及びその他の変
                 1,306       16     385      35      1     37    1,692       88
    動
    2020  年６月30日現在の
                653,181      1,418    175,790      2,969     5,784     1,305    834,755      5,692
    期末残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           154,925      1,621    (154,846)      (1,616)       (79)      (5)      -     -
     ステージ２          (158,804)       (729)    161,803      1,256     (2,999)      (527)       -     -
     ステージ３            (493)      (14)    (5,943)      (463)     6,436      477      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -    (976)       -    863      -    508      -    395
    再測定純額
    組成された金融資産純額            111,220       361   (57,206)       (937)    (1,997)      (188)    52,017      (764)
    既存の個別評価引当金の
    変動(個別評価引当金の               -     -     -     -     -    136      -    136
    戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                   -    (230)       -    592      -    396      -    758
    る変動及びその他の変動
    当該年度の貸付金減損費
                        33         (305)           797          525
    用
    償却               -     -     -     -    (736)     (736)     (736)     (736)
    回収               -     -     -     -     -    118      -    118
    外国為替及びその他の変
                 (3,088)        8   (2,143)       19     (11)      (9)   (5,242)       18
    動
    2021  年６月30日現在の
                756,941      1,459    117,455      2,683     6,398     1,475    880,794      5,617
    期末残高
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) 減損引当金及び信用エクスポージャーに関する詳細な分析については、注記9.2を参照のこと。
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    (3) 信用エクスポージャーの変動には、現金及び当座資産並びに他の金融機関に対する債権は含まれていない。減損損失引当金の変動には、現金及び当
      座資産及び金融機関に対する債権に関連する引当金が含まれている。2021年６月30日現在、ステージ１の一括評価債権引当金には、当該金融資産に
      関 連する14百万豪ドル(2020年６月30日：10百万豪ドル)が含まれている。
    (4) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、当行のステージ２の信用エクスポージャーの約60％(2020年６月30日：64％)を占めている。
    (5)2021   年６月30日現在、ステージ３には、一括評価信用エクスポージャー4,858百万豪ドル(2020年６月30日：3,960百万豪ドル)及び個別評価信用エク
      スポージャー1,540百万豪ドル(2020年６月30日：1,824百万豪ドル)が含まれている。ステージ３の減損引当金には一括評価債権引当金693百万豪ドル
      (2020年６月30日：492百万豪ドル)及び個別評価債権引当金782百万豪ドル(2020年６月30日：813百万豪ドル)が含まれている。
    (6)2021   年６月30日現在、引当金合計には、財務保証及びその他のオフ・バランスシート商品に関連するものが103百万豪ドル(2020年６月30日：113百万
      豪ドル)含まれている。
                                            (1)             (1)

                                      当グループ               当　行
                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                             ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
    引当金比率                            ％      ％      ％      ％      ％
    減損資産総額に対する減損資産引当金合計の比率                           33.99      35.37      32.77      39.98      37.74
    貸付金及び引受手形総額に対する減損損失引当金
                               0.76      0.82      0.63      0.79      0.83
    合計の比率
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映させるため、修正再表示されている。
    (2) 減損資産総額には、不履行の信用供与、条件変更された信用供与及び90日以上期日を超過している無担保のリテール管理の信用供与が含まれてい
      る。減損資産の分類については、注記9.2を参照のこと。
     当グループが2021年６月30日に終了した事業年度に償却した合計859百万豪ドル(2020年６月30日：1,207百万豪ドル)の貸付

    金のうち、700百万豪ドル(2020年６月30日：475百万豪ドル)は引き続き強制執行の対象となっている。また、当行が2021年６
    月30日に終了した事業年度に償却した合計736百万豪ドル(2020年６月30日：1,061百万豪ドル)の貸付金のうち、581百万豪ドル
    (2020年６月30日：397百万豪ドル)は引き続き強制執行の対象となっている。
    会計方針

     顧客に貸付を行うことにより、貸付金の一部又は全額の返済能力等、顧客の将来の経済状況が変わる可能性があるというリ
    スクを負っている。当グループの与信方針及び責任ある貸出方針はこのリスクを最小限に抑えることを目的としているが、必
    ずしも貸付金の全額が返済されるというわけではない。そのため減損貸付金の引当が必要となる。
     当グループのAASB第９号に基づく減損の算定手法を構成する主なものは、以下に記載のとおりである。
    ECL  モデル

     ECLモデルは、償却原価で測定するすべての金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債証券、ファイナン
    ス・リース債権、並びに損益を通じて公正価値で測定されないローン・コミットメント及び財務保証契約に適用される。当該
    モデルは、ECLの認識に３ステージ・アプローチを用いている。金融資産は、組成以降の信用リスクの変化に応じてこれらのス
    テージを移行する。
     ・ステージ１-12ヶ月間のECL-正常債権

      組成時に、12ヶ月間のECLに相当する減損引当金が認識される。12ヶ月間のECLは、今後12ヶ月間に発生する債務不履行から
     生じると予想される信用損失である。
     ・ ステージ２-全期間のECL-信用リスクが著しく増大した正常債権
      組成以降に信用リスクが著しく増大した金融資産はステージ２に移行し、全期間のECLに相当する減損引当金が認識され
     る。全期間のECLは、金融資産の残存期間に発生する債務不履行から生じると予想される信用損失である。その後の期間にお
     いて信用の質が改善し、組成以降の信用リスクの増大が著しいとみなされなくなった場合には、エクスポージャーはステージ
     １に再分類され、減損引当金は12ヶ月間のECLに戻る。
     ・ステージ３-全期間のECL-不履行債権
      債務不履行に陥った金融資産はステージ３に移行し、全期間のECLに相当する引当金が認識される。これには、減損したと
     みなされる資産、及び債務不履行に陥ったが(例えば、担保権のポジションに基づき損失が見込まれないこと等により)減損し
     ていないとみなされる資産が含まれる。
     ステージ１及びステージ２の金融資産の信用損失は一括で減損評価されるが、ステージ３の金融資産は一括又は個別にECLの
    評価が行われる。
    信用リスクの著しい増大

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     信用リスクの著しい増大は、報告日現在の金融資産の予想残存期間にわたる債務不履行発生リスクを、組成時の債務不履行
    リスクと比較することによって評価される。当グループは、信用リスクの著しい増大の評価に、利用可能なすべての関連する
    定性的情報及び定量的情報を考慮している。
     リテール以外のポートフォリオ(企業リスク格付けが付与されたポートフォリオや資産担保金融ポートフォリオ等)の債務不
    履行リスクについて、既存のリスク格付けが付与された、債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)は、マスタースケール
    を用いて定義されている。当該PDマスタースケールは内部の信用リスク管理に用いられており、そこに含まれる23のリスク格
    付けは、顧客特有の財務及び非財務情報並びに経営陣の経験に基づく信用に関する判断を反映した格付けツールを用いて、顧
    客ごとに付与されている。内部の信用リスク格付けは、最新の財務及び非財務情報に基づいて定期的に更新される。
     当グループは、個人ローン、クレジット・カード、住宅ローン及び中小企業向けリテールのポートフォリオのECL測定におい
    て、リテール・マスタースケールを使用する。リテール・マスタースケールには15のリスク格付けがあり、信用の質を判定す
    るスコアカードから決定される信用の質のスコアに基づいて、リテール口座に付与される。リテール・エクスポージャーのリ
    スク格付けは、信用の質を判定するスコアカードが顧客行動の最新情報に基づき再計算されるのに応じて、毎月更新される。
     重要なポートフォリオの信用リスクの著しい増大を示す一次的指標は、組成時から報告日までの期間におけるエクスポー
    ジャーの内部信用格付けの著しい悪化である。信用リスクの著しい増大を示す一次的指標の適用においては、組成時に信用の
    質が高いエクスポージャーは、信用の質が低いエクスポージャーに比べて、信用リスクが著しく増大したとみなすのにより著
    しい格下げが必要となるといった、変動的閾値が用いられる。重要なポートフォリオについて、信用リスクが著しく増大した
    とみなすのに必要な格下げの水準が、組成時の格付けそれぞれについて定義されている。
     信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスク
    の調整に加えて、複数の将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用す
    ることにより計算される。)が考慮される。これは、2021年６月30日現在、当グループのステージ２エクスポージャーの約62％
    及び当行のステージ２エクスポージャーの60％(2020年６月30日：当グループのステージ２エクスポージャーの65％及び当行の
    ステージ２エクスポージャーの64％)を占めている。
     当グループはまた、信用リスクの著しい増大を示す一次的指標と合わせて、以下を含む信用リスクの著しい増大を示す二次
    的指標を補完的に使用している。
     ・延滞状況(AASB第９号に基づく、30日延滞の反証可能な推定が織り込まれたもの。)
     ・財政的困難の状態に陥ったリテール・エクスポージャー
     ・リテール以外のエクスポージャーの当グループのクレジット・ストラクチャリング・グループへの照会
     当グループは、個別にも又は組み合わせても重要とみなされない多くの小規模ポートフォリオの引当金の算定に簡便的アプ
    ローチを適用しており、当該アプローチは上記のものとは異なる。これらポートフォリオのエクスポージャーについては、30
    日延滞が信用リスクの著しい増大を示す一次的指標として用いられている。
     COVID-19に関連した返済猶予の提供又は受入は、その他の入手可能な情報に基づきエクスポージャーの信用リスクが著しく
    増大したとみなされない限り、それ自体は信用リスクが著しく増大する事象としてみなされなかった。当グループは2021年６
    月30日に終了した事業年度において、COVID-19の影響を最も受けたセグメントにおけるリテール以外のエクスポージャー(返済
    猶予のエクスポージャーを含む。)について、内部の信用リスク格付けの再評価を完了し、顧客の状況が信用リスクの著しい増
    大とみなされる程度に変化したか否かを判断した。最初の返済猶予の後、一部の顧客については、返済猶予のさらなる延長、
    又は返済期間の延長や元本及び利息の返済から利息のみの返済への切り替えといったその他の契約上の条件変更が行われた。
    延長が認められた場合、又は商業的な条件の枠外で条件変更が行われた場合、当該エクスポージャーは信用リスクが著しく増
    大する事象を経験したとみなされた。利息のみの返済への切り替え等、通常の事業の過程において日常的に行われる条件変更
    は、信用リスクが著しく増大する事象とはみなされなかった。
    債務不履行、減損及び償却の定義

     すべてのポートフォリオのECLの測定に用いられる債務不履行の定義は、内部の信用リスク管理目的で使用される定義と整合
    している。債務不履行は、債務者が当グループに対する契約上の信用義務を完全に果たすことができない兆候がある場合、又
    はエクスポージャーが90日延滞である場合に発生する。ファシリティは、利息及びその他の契約上の支払いを含む債務全額が
    適時に受領されるかどうかが疑われる場合には、減損したものとして分類される。
     貸付金は、回収が合理的に予想できない場合に償却される。無担保リテール貸付金は通常、返済が180日延滞した場合に償却
    される。担保付貸付金は、通常、当グループへの差入資産が換金され、それ以上の回収見込みがない場合に償却される。
     上記の基準に基づきエクスポージャーが債務不履行に陥ったか、減損したものとみなされない限り、COVID-19に関連した返
    済猶予の提供又は受入は、債務不履行又は信用損失を示すものとはみなされなかった。
    ECL  の測定

     ECLは発生確率で加重平均された予想信用損失額であり、起こり得る結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、
    現在の状況及び将来の経済状況予測を考慮して見積もられる。
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     当グループは、AASB第９号に基づく以下の一括評価債権引当モデルを用いて、重要なポートフォリオのECLを算定している。
     ・ リテール貸付      ：個人ローン・モデル、クレジットカード・モデル、住宅ローン・モデル
     ・ リテール以外の貸付         ：企業リスク格付けモデル、資産担保金融モデル及び中小企業向けリテール・モデル
     それぞれの重要なポートフォリオについて、ECLは以下の信用リスク要因を乗じてファシリティ・レベルで算定される。
     ・ 債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)                    ：債務者が担保権の実行等の措置を講じることなく債務を完済することがで
      きなくなる、又は債務者が債務若しくは契約上のコミットメントを90日延滞する可能性。
     ・ 債務不履行時のエクスポージャー(以下「EAD」という。)                          ：債務不履行時の貸借対照表上の予想エクスポージャー。当グ
      ループは通常、融資実行残高と与信枠総額のいずれか高い方の金額でEADを計算している。ただし、クレジットカード・
      ポートフォリオのEADの計算には、未使用与信枠が使用される確率も考慮している。
     ・ 債務不履行時の損失(以下「LGD」という。)                    ：債務不履行発生後に回収が見込めない金額。
     担保付リテール・エクスポージャー及び債務不履行に陥ったリテール以外のエクスポージャーについては、予想損失が

    20,000豪ドルを超える場合、個別評価引当金(IAP)プロセスに従って減損評価が行われる。これらのエクスポージャーに対する
    減損引当金は、債務不履行が発生した資産の帳簿価額と見積将来キャッシュ・フローの現在価値(該当する場合は、担保権の実
    行によるキャッシュ・フローも含む。)の差額として直接算定される。
    エクスポージャーの全期間

     ステージ２及びステージ３のエクスポージャーに係る減損引当金は、全期間の予想損失として算定される。当グループは、
    ECLの要件の対象である金融商品の予想残存期間の見積りに様々なアプローチを用いる。
     ・ 法人ポートフォリオのリボルビングではない商品                      ：予想残存期間は、当グループが信用リスクにさらされる最長契約期間
      として算定される。
     ・ リテールのリボルビングではない商品                 ：個人ローンや住宅ローン等の固定期間商品については、行動分析により予想残存
      期間を決定する。当該期間は最長契約期間を超過しない。
     ・ 法人ポートフォリオ及びリテール・ポートフォリオに含まれるリボルビング商品                                     ：クレジット・カードや企業に対する与
      信枠といった、貸付金と未使用のコミットメント部分の両方を含むリボルビング商品については、当グループが未使用の
      与信枠を解除し返済を求める契約上の能力を有していても、信用損失に対するエクスポージャーは契約上の通知期間に限
      定されない。当該商品のECLは、当該商品の予想残存期間にわたり測定される。
    将来予測的情報

     ECLの算定に使用されるPD及びLGDの信用リスク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均され
    た複数の将来予測的経済シナリオの影響を含めて調整される。
     将来予測的PD及びLGDの要因は、関連するポートフォリオの信用損失に最も密接な相関関係があるマクロ経済要因に基づい
    て、重要なポートフォリオごとにモデル化されている。４つの各シナリオ(下記参照)には関連するマクロ経済変数の予測が含
    まれており、それらはポートフォリオごとに異なる。
     ・ リテール・ポートフォリオ            ：政策金利、失業率、一人当たりGDP、及び住宅価格指標
     ・ リテール以外の貸付         ：失業率、事業投資指標、可処分所得、ASX200指数及び豪ドル／米ドル為替相場
     ニュージーランドで組成された信用エクスポージャーについては、ニュージーランドにおいて上記のマクロ経済変数の一部
    に相当するものが使用される。
     当グループは重要なポートフォリオのECLの算定に、                        偏りのないかつ発生確率で加重平均された、将来起こり得る結果の一定
    範囲を反映させるために、以下の４つの代替的なマクロ経済上のシナリオを使用している。
     ・ セントラル・シナリオ          ：このシナリオは、エコノミスト及び中央銀行の予測、並びに事業計画及び事業予測に使用される
      ベース・ケースにおける当グループの仮定を考慮している。このシナリオでは、COVID-19に関連する国内活動の制限は、
      課せられた場合でも短期間か、又は過去の実績を踏まえて、制限解除後は経済活動及び雇用がすぐに回復すると仮定して
      いる。
     ・ ダウンサイド・シナリオ           ：このシナリオは、COVID-19のさらなる全国的な拡大、それに伴う、発生可能性は低いが厳しい
      ロックダウン継続期間と景気回復の遅れから生じるマクロ経済状況の悪化の潜在的影響を考慮している。
     ・ アップサイド・シナリオ           ：このシナリオは、マクロ経済状況が好転した場合(ただし可能性は低い)の潜在的な影響を会計
      上考慮するために含められている。セントラル・シナリオと比べて、アップサイド・シナリオは、経済生産高のやや堅調
      な伸び、及び労働市場のより急速な改善を特徴としている。その他にこのシナリオは、為替レートの好転、住宅価格と事
      業投資、可処分所得及び株式市場の堅調な伸び、並びに金利の中期的な緩やかな上昇を特徴としている。
     ・ 深刻なダウンサイド・シナリオ              ：このシナリオは、マクロ経済状況が著しく悪化した場合(ただし可能性は低い)の潜在的
      かつ深刻な影響を考慮している。ダウンサイド・シナリオと比べて、このシナリオは、経済生産高のより緩やかな回復、
      労働市場の脆弱性の高まりと長期化、並びに住宅価格及び株式市場の著しい下落を伴った、経済の急激な縮小を特徴とし
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      ている。その他にこのシナリオは、依然として金利の低い状態が続き、事業投資の長期にわたる深刻な縮小及び為替レー
      トの下落を特徴としている。
     以下の表は、2021年６月30日現在の、セントラル・シナリオ及びダウンサイド・シナリオに使用されたマクロ経済変数を要

    約したものである。
                           セントラル・シナリオ                ダウンサイド・シナリオ

                          2021  年    2022  年    2023  年    2021  年    2022  年    2023  年
                          ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)
                            (1)      (1)
                          4.8      3.5
    GDP(年率変化、％)                                 2.5      (8.0)      4.4      2.4
         (2)                  (1)
    失業率(％)                      5.0                 10.5      10.0      8.5
                                4.5      4.5
          (2)
    政策金利(％)                                       0.10      0.10      0.10
                          0.10      0.10      0.10
                            (1)
                          10.0
    住宅価格(年率変化、％)                           4.0      4.0      (1.0)     (11.3)      (4.8)
    事業投資(年率変化、％)                      6.0      9.0      6.0      (5.3)      (8.1)      1.5
                 (2)
    豪ドル／米ドル為替レート                                       0.65      0.65      0.65
                          0.81      0.77      0.77
    可処分所得(年率変化、％)                      0.0      3.5      3.5      (3.8)      (1.3)      2.0
    ASX200指数(年率変化、％)                      9.3      2.8      4.1      (0.3)      (7.0)      1.7
                  (2)
    ニュージーランド失業率(％)                                       8.0     10.3      8.8
                          4.7      4.0      4.0
                   (2)
    ニュージーランド政策金利(％)
                          0.25      0.75      1.25        -    (0.25)      (0.25)
    ニュージーランド住宅価格
                          9.3      5.1      5.3      (9.8)     (12.7)      (5.3)
    (年率変化、％)
    (1)2021   年６月30日以降に市況予測を変更したため、以下を含む多くの経済的仮定が変更された。GDP成長率は2021年度について1.5％、2022年度につい
      て4.7％に調整され、失業率は2021年度について5.2％に調整され、また住宅価格の成長率は2021年度について20％に調整された。これら更新後の仮
      定を2021年６月30日現在のECL計算に使用したとしても、2021年６月30日現在の当グループの減損引当金及び同日に終了する事業年度の貸付金減損費
      用(将来予測に関する仮定及びそれに対応するオーバーレイへの変更を含む。)の金額に重要な差異はない。
    (2) 特に明記されていない限り、各年度の12月の直物レート。
     発生確率で加重平均された将来起こり得る結果に対する要件は、信用見通しに固有の不確実性及び当該不確実性の経時的変

    化を捕捉している。ウェイトは、各シナリオが表す将来の損失結果の発生確率に関する経営陣による最善の見積りに基づいて
    各シナリオに割り当てられる。同一の経済シナリオ及び発生確率のウェイトがすべてのポートフォリオに適用されている。
     2021年及び2020年６月30日現在、以下の発生確率のウェイトが適用された。
                                            総合的ウェイト
                                           2021  年         2020  年
                                          ６月30日           ６月30日
                                             ％           ％
    シナリオ
    セントラル・シナリオ及びアップサイド・シナリオ                                       67.5           75.0
    ダウンサイド・シナリオ及び深刻なダウンサイド・シナリオ                                       32.5           25.0
     当グループの前事業年度のセントラル・シナリオは、オーストラリア準備銀行(以下「RBA」という。)のベースライン予測と

    概ね一致し、COVID-19が国内経済及び世界経済に対して与える悪影響についてのエコノミストの間の幅広いコンセンサスを反
    映するものであった。当事業年度においては、経済状況が改善したこと(経済の力強い、迅速な回復に向けた期待を含む。)、
    またオーストラリアにおいてCOVID-19が大規模に再拡大することはなく、それに伴う長期にわたる厳しいロックダウンも行わ
    れないという仮定に基づきマクロ経済シナリオの見直しが行われた。これらの変更により、セントラル・シナリオとアップサ
    イド・シナリオでのECLの見積額が大幅に減少した。当グループは、景気回復のスピードと長期にわたるロックダウンによって
    もたらされるリスクについての不確実性を反映するために、セントラル・シナリオとアップサイド・シナリオの総合的ウェイ
    トを75％から67.5％に引き下げた。これに伴い、ダウンサイド・シナリオと深刻なダウンサイド・シナリオの総合的ウェイト
    は25％から32.5％に上昇した。さらに、将来予測に関する調整及びオーバーレイに起因するECLは、2021年６月30日に終了した
    事業年度に増加した。
     また、当グループの信用リスクの著しい増大の評価には、複数の発生確率で加重平均された将来予測的経済シナリオがエク
    スポージャーの内部リスク格付けに及ぼす影響も織り込まれており、これには上記４つの予測されるマクロ経済上のシナリオ
    が用いられる。
     債務不履行が発生した個別に重要なエクスポージャーに係る減損引当金を見積もる際、当グループは通常、キャッシュ・フ
    ローの回収の見積りに、保守的な仮定を使用している。見積りに複数の経済シナリオの予測を織り込むことにより、これらの
    信用エクスポージャーに係る減損引当金の水準に重要な影響を及ぼすことは予想されていない。
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    経験に基づく信用に関する判断の織込み

     経営陣は、エクスポージャーの信用リスクが著しく増大したかどうかを評価する際、また各報告日における減損引当金を算
    定する際に、信用に関する判断を行う。該当する場合、通常であればモデル化プロセスで考慮されることのない特定のポート
    フォリオ・セグメントについて、既知の又は予想されるリスクに関する合理的で裏付け可能な将来予測的情報を織り込むため
    に、信用リスク要因(PD及びLGD)が上方調整される。適用する調整の程度を決定するために信用に関する判断が用いられ、当該
    判断には業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスク等に関する情報が考慮される。
     当グループはまた、ストレステスト、ベンチマーク、シナリオ分析及び専門家の判断を含む一連の手法に基づき決定される
    オーバーレイを適用している。オーバーレイは内部ガバナンスの対象であり、影響のあるポートフォリオ・セグメントのECLの
    増分追加額として適用される。2021年６月30日現在、当グループはCOVID-19の継続的影響及びその他の経済状況の悪化による
    不確実性に関連するオーバーレイとして906百万豪ドルを計上した。これには、流動性支援措置の中止、COVID-19の新たな変異
    種の出現、及び特に航空業界など渡航制限の影響を受けた顧客に対するオーバーレイが含まれていた。オーバーレイには、当
    グループのリテール以外の貸付ポートフォリオに関連する285百万豪ドル及びリテールの貸付ポートフォリオに関連する621百
    万豪ドルが含まれる。これに加えて、当グループは、ECLモデルでは十分に考慮されないモデルリスク及びその他の外部要因に
    ついてもオーバーレイを適用している。
    将来予測的仮定の変更に対する減損引当金の感応度

     上記のとおり、ECLの算定において、偏りのないかつ発生確率で加重平均された将来起こり得る結果の一定範囲を反映させる
    ために、当グループは４つの代替的なマクロ経済上のシナリオ(セントラル・シナリオ、アップサイド・シナリオ、ダウンサイ
    ド・シナリオ及び深刻なダウンサイド・シナリオ)を適用している。
     以下の表は、各シナリオへの加重を100％と仮定し、他の仮定を一定にした場合の、当グループ及び当行のセントラル・シナ
    リオ及びダウンサイド・シナリオにおける減損引当金の概算である。上記のとおり、これらのシナリオ及び関連するウェイト
    は、起こり得る将来の損失結果の見積範囲に基づいて選択されたものである。
                                    当グループ                当　行

                               2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                              ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                             ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    発生確率で加重平均されたECL報告額                           6,211       6,363       5,617       5,692
    セントラル・シナリオを100％とした場合                           4,119       5,262       3,688       4,659
    ダウンサイド・シナリオを100％とした場合                           9,000       9,014       8,209       8,220
    信用リスクの著しい増大の評価基準に対する減損引当金の感応度

     2021年６月30日現在のステージ１の信用エクスポージャーの１％がステージ２に含まれると仮定した場合、減損引当金は当
    グループでは約162百万豪ドル、当行では158百万豪ドル(2020年６月30日：当グループでは108百万豪ドル、当行では96百万豪
    ドル)増加すると推定される。
     2021年６月30日現在のステージ２の信用エクスポージャーの１％がステージ１に含まれると仮定した場合、減損引当金は当
    グループでは約27百万豪ドル、当行では25百万豪ドル(2020年６月30日：当グループでは29百万豪ドル、当行では26百万豪ド
    ル)減少すると推定される。
    COVID-19    に関連する貸付条件変更

     当グループは、COVID-19の影響を受けた顧客に対する多数の支援策を講じており、これには返済猶予、元本及び利息の返済
    から利息のみの返済への切り替え、並びに貸付金の返済日の延期といったその他の貸付条件変更が含まれている。2020年６月
    30日現在、返済猶予となったリテール貸付及びリテール以外の貸付に関連する当行の未収利息は、それぞれ310百万豪ドル及び
    150百万豪ドルであった。2021年６月30日に終了した事業年度においては、COVID-19による返済猶予が以前に提供されていたリ
    テール貸付及びリテール以外の貸付の大部分が、返済猶予なしの通常の返済条件に戻っている。その結果、2021年６月30日現
    在返済猶予が提供されている貸付金に関連する未収利息の金額は重要ではなくなった。返済猶予の延長は大幅でない貸付条件
    変更として扱われたため、既存の貸付の継続として会計処理され、認識された条件変更に係る損益に重要性はなかった。その
    他の契約上の条件変更は、付与された条件に基づいて大幅である又は大幅でない条件変更として扱われた。
     当グループは2021年７月に、COVID-19のさらなる影響を受けた顧客を支援するため、貸付金の返済猶予の取決め、手数料免
    除及び払戻しを含む新たな支援策を提供している。
     2021年６月30日に終了した事業年度において、ステージ２又はステージ３のいずれかに含まれていた、総帳簿価額約10,576
    百万豪ドル(2020年６月30日：26,886百万豪ドル)の貸付金について、COVID-19関連の返済猶予又はその他の契約上の条件変更
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    が認められた。2021年６月30日現在、ステージ２又はステージ３でCOVID-19関連の貸付条件変更の対象となった総帳簿価額約
    14.902百万豪ドル(2020年６月30日：25,179百万豪ドル)の貸付金が、ステージ２又はステージ３のいずれかに残っている。以
    下 の表は、COVID-19関連の貸付条件変更の対象となっている信用エクスポージャーの総帳簿価額の要約である。
                                        (1)               (1)

                                   当グループ                 当　行
                              2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                             ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    担保付リテール
     ステージ１                         2,385       35,777        2,350       31,203
     ステージ２                          617      20,028         545      18,770
     ステージ３                          112      1,304         75      1,195
    担保付リテール合計                          3,114       57,109        2,970       51,168
    無担保リテール
                                                -
     ステージ１                           -      588               36
                                                -
     ステージ２                           -      128               81
                                                -
     ステージ３                           -       20               6
                                                -
    無担保リテール合計                            -      736               123
    リテール以外
     ステージ１                           3     6,717         -     6,156
     ステージ２                         2,122       10,144        1,926       9,281
     ステージ３                          183       252       109       236
    リテール以外合計                          2,308       17,113        2,035       15,673
    信用エクスポージャー合計
     ステージ１                         2,388       43,082        2,350       37,395
     ステージ２                         2,739       30,300        2,471       28,132
     ステージ３                          295      1,576        184      1,437
    合計                          5,422       74,958        5,005       66,964
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。
     COVID-19関連の貸付条件変更の対象となる信用エクスポージャーの大部分は担保付である。当グループは、減損引当金を計

    算する際に利用可能な担保の市場価値を考慮している。2021年６月30日現在、COVID-19関連の貸付条件変更の対象となる信用
    エクスポージャーに関連して当グループが保有する減損引当金は、193百万豪ドル(2020年６月30日：817百万豪ドル)であっ
    た。これらエクスポージャーに関連して当行が保有する引当金は99百万豪ドル(2020年６月30日：743百万豪ドル)であった。
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                                                        (1)

                                                   当グループ
                         2021  年     2020  年     2019  年     2018  年     2017  年
                        ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
    産業  ／セクター     別個別評価債権引当           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
     金
    オーストラリア
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       52       54       51       56       47
    銀行及びその他の金融                       3       4       14       16       27
    建設業                       37       40       76       21       25
    消費者向け産業                      159       210       249       242       258
    その他の商業及び工業                      411       346       379       359       460
    オーストラリア合計                      662       654       769       694       817
    海外
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       21       19       46       25       25
    銀行及びその他の金融                       -       -       -       -       -
    建設業                       2       1       -       1       1
    消費者向け産業                       10        8       7       5       4
    その他の商業及び工業                      205       285        73       145       133
    海外合計                      238       313       126       176       163
    個別評価債権引当金合計                      900       967       895       870       980
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。
                                229/567












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                                                        (1)
                                                   当グループ
                         2021  年     2020  年     2019  年     2018  年     2017  年
                        ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
    産業  ／セクター     別貸付金減損償却           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       14        1       59       28       17
    銀行及びその他の金融                       –       1       1       3       1
    建設業                       9       35       44       13       16
    消費者向け産業                      521       772       921       890       907
    その他の商業及び工業                      107       240       143       202       251
    オーストラリア合計                      651      1,049       1,168       1,136       1,192
    海外
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       2       36        2       3       15
    銀行及びその他の金融                       4       4       5       5       5
    建設業                       1       2       2       1       8
    消費者向け産業                       56       65       72       67       64
    その他の商業及び工業                      145        51       152       207        64
    海外合計                      208       158       233       283       156
    減損償却総額                      859      1,207       1,401       1,419       1,348
    控除：貸付金減損戻入
    オーストラリア                      118       172       190       187       194
    海外                       13       13       16       14       16
    貸付金減損戻入合計                      131       185       206       201       210
    正味貸付金減損償却                      728      1,022       1,195       1,218       1,138
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。
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                                                        (1)
                                                   当グループ
                        2021  年      2020  年     2019  年      2018  年     2017  年
                       ６月30日        ６月30日       ６月30日        ６月30日       ６月30日
    産業  ／セクター     別貸付金減損戻入          ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    額
    オーストラリア
    ソブリン                      -        -       -        -       -
    農業                      -        4       -        -       -
    銀行及びその他の金融                      -        -       -        1       1
    建設業                      -        1       1        -       1
    消費者向け産業                     115        156       173        167       173
    その他の商業及び工業                      3       11       16        19       19
    オーストラリア合計                     118        172       190        187       194
    海外
    ソブリン                      -        -       -        -       -
    農業                      -        -       -        -       -
    銀行及びその他の金融                      -        -       -        -       -
    建設業                      -        -       -        1       1
    消費者向け産業                      12        13       12        11       12
    その他の商業及び工業                      1        -       4        2       3
    海外合計                      13        13       16        14       16
    貸付金減損     戻入合計                131        185       206        201       210
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。
                                231/567












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    ４)  当グループの預金及び資金調達活動
    概況
     当グループの貸付及び投資活動に資金供給し、事業の成長を支える能力には、安定的かつ高度に分散された資金調達源が不
    可欠である。
     当グループの主な資金調達源には、顧客預金、国内外のホールセール市場で負債証券及び資本性証券の発行により調達され
    た期限付き調達、並びに中央銀行借入金が含まれる。当グループはまた、短期のホールセールからの資金調達源として買戻条
    件付契約にも依拠している。当グループの流動性及び資金調達リスクの管理については注記9.4を参照のこと。
    注記4.1　預金及びその他の一般借入金

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
                             29,890        30,126        29,890        30,261
    譲渡性預金
                             118,958        129,338        118,958        129,388
    定期預金
                             406,481        372,598        406,484        372,633
    要求払い及び短期預金
                             103,510         69,143        103,489         69,122
    無利息預金
                             12,634        14,717        12,684        15,018
    買戻条件付契約の下で売却された有価証券
    オーストラリア合計                        671,473        615,922        671,505        616,422
    海外
                             14,532        13,669        10,944         9,818
    譲渡性預金
                             28,106        35,408         3,773        3,931
    定期預金
                             34,680        28,496          234        307
    要求払い及び短期預金
                             10,906         7,777          57        190
    無利息預金
                              6,684        2,160        6,684        2,066
    買戻条件付契約の下で売却された有価証券
    海外合計                         94,908        87,510        21,692        16,312
    外部  預金及びその他の一般借入金合計                      766,381        703,432        693,197        632,734
    (1) 比較情報は修正再表示されている。詳細については、注記1.1を参照のこと。
     上記金額の大部分は、貸借対照表日から12ヶ月以内に決済される予定である。

     譲渡性預金及び定期預金の契約上の満期の内訳は、以下の表に示されている。
                                                    当グループ

                                                2021  年６月30日現在
                              ３ヶ月から       ６ヶ月から
                                             満期まで
                     ３ヶ月以内に       ６ヶ月以内に       12ヶ月以内に
                         満期       満期       満期     12ヶ月超        合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
         (1)
    譲渡性預金                    20,068        8,592       1,160         70     29,890
    定期預金                    66,147       21,667       28,297        2,847      118,958
    オーストラリア合計                    86,215       30,259       29,457        2,917      148,848
    海外
         (1)
    譲渡性預金                    7,566       4,052       2,858         56     14,532
    定期預金                    12,890        9,213       4,019       1,984       28,106
    海外合計                    20,456       13,265        6,877       2,040       42,638
    譲渡性預金及び定期預金合計                   106,671        43,524       36,334        4,957      191,486
    (1) 当グループが発行した譲渡性預金はすべて100,000豪ドルを超えるものである。
                                232/567


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                                                    当グループ
                                                2020  年６月30日現在
                              ３ヶ月から       ６ヶ月から
                                             満期まで
                     ３ヶ月以内に       ６ヶ月以内に       12ヶ月以内に
                         満期       満期       満期     12ヶ月超        合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
         (1)
    譲渡性預金                    20,056        8,862       1,138         70     30,126
    定期預金                    78,434       24,808       23,702        2,394      129,338
    オーストラリア合計                    98,490       33,670       24,840        2,464      159,464
    海外
         (1)
    譲渡性預金                    8,513       4,194         914        48     13,669
    定期預金                    17,380       10,947        5,060       2,021       35,408
    海外合計                    25,893       15,141        5,974       2,069       49,077
    譲渡性預金及び定期預金合計                   124,383        48,811       30,814        4,533      208,541
    (1) 当グループが発行した譲渡性預金はすべて100,000豪ドルを超えるものである。
    会計方針

     顧客からの預金には、譲渡性預金、定期預金、預貯金及びその他の要求払い預金が含まれる。預金は、公正価値から直接帰
    属する取引費用を控除した金額で当初認識される。当初認識後、これらは償却原価で測定される。発生利息は実効金利法を用
    いて純受取利息に認識される。
     買戻条件付契約の下で売却された有価証券は、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当グループに残る場合は、貸
    借対照表に留保される。合意された買戻額に係る負債は、預金及びその他の一般借入金に認識されている。
    注記4.2　損益計算書を通じて公正価値で測定する負債

                                  当グループ                   当　行

                         2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    負債証券                        5,660         661         -       152
    トレーディング負債                        2,721        3,639        2,721        3,639
                              -        97         -        97
    預金及びその他の借入金
    損益計算書を通じて公正価値で測定する負
                            8,381        4,397        2,721        3,888
    債合計
     金額の大部分は貸借対照日から12ヶ月以内に決済される予定である。

     契約上、損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして指定されるこれらの金融負債の保有者に対して満期時に支払が
    要求される金額は、当グループについては8,385百万豪ドル(2020年６月30日：4,397百万豪ドル)、当行については2,721百万豪
    ドル(2020年６月30日：3,888百万豪ドル)である。
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    会計方針
     当グループは、会計上のミスマッチが解消又は低減される場合、又は、特定の負債に通常は分離して公正価値で計上しなけ
    ればならない組込デリバティブが含まれる場合、組成時に、当該負債を損益計算書を通じて公正価値で測定する負債に指定し
    ている。トレーディング負債は主に、短期間で買戻し又は決済を行う目的で発生する。
     当初認識後、これらの負債は公正価値で測定される。公正価値の変動(信用リスクの変動によるものを除く。)は、その他の
    銀行業務収益に計上される。当グループの自己の信用リスクに関する公正価値の変動は、その他の包括利益に認識される。発
    生利息は、契約上の金利に基づいて(プレミアム／割引の償却を含め)純受取利息に認識される。
    注記4.3　社債等発行残高

                                      当グループ                当　行

                                 2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                                ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                           注記    ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ミディアム・ターム・ノート                            58,260       80,877       46,760       67,602
    コマーシャル・ペーパー                             2,061      12,468       2,061      12,104
    証券化債券                             9,721      11,677         -       -
                            4.5
    カバードボンド                            32,961       37,456       29,019       33,592
                            4.5
    銀行引受手形                               -      25       -      25
              (1)
    社債等発行残高       合計                     103,003       142,503       77,840      113,323
    短期社債等発行残高         ( 通貨別   )
                                 2,061      12,410       2,061      12,047
    米ドル
                                   -      29       -      29
    豪ドル
                                  860      5,175        860      5,175
    英ポンド
                                   4      28       4      28
    その他通貨
    短期社債等発行残高合計                             2,925      17,642       2,925      17,279
                  (2)
    長期社債等発行残高         ( 通貨別   )
                                 26,180       39,568       21,955       34,779
    米ドル
                                 29,664       33,556       22,164       25,992
    ユーロ
                                 30,165       34,912       20,203       23,015
    豪ドル
                                 4,549       4,938       4,415       4,298
    英ポンド
                                 2,275       3,351        92      494
    ニュージーランド・ドル
                                 1,283       1,730       1,253       1,602
    日本円
                                 5,962       6,806       4,833       5,864
    その他通貨
    長期社債等発行残高合計                            100,078       124,861       74,915       96,044
                    (3)
    満期による社債等発行残高の区分
                                 29,454       36,406       24,787       31,029
    12ヶ月以下
                                 73,549      106,097       53,053       82,294
    12ヶ月超
    社債等発行残高       合計                     103,003       142,503       77,840      113,323
    (1) 社債等発行残高には、主に為替差益及び公正価値ヘッジの調整による未実現の変動7,734百万豪ドル(2020年６月30日：為替差損及び公正価値ヘッジ
      の調整による未実現の変動3,095百万豪ドル)が含まれている。
    (2) 開示される長期債務は、発行時において満期までの期間が12ヶ月を超える社債等発行残高と関連するものである。
    (3) 対象商品の契約上の満期までの残存期間を示している。
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     当グループの長期社債等発行残高には、70十億米ドルのユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム、50十億米ドル

    のU.S.ミディアム・ターム・ノート・プログラム、30十億米ドルのカバードボンド・プログラム、無期限の国内社債プログラ
    ム、無期限のASB国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム、25十億米ドルのCBAニューヨーク支店のミディアム・ター
    ム・ノート・プログラム、７十億ユーロのASBカバードボンド・プログラム、10十億米ドルのASB                                              U.S.ミディアム・ターム・
    ノート・プログラム及びその他の該当する債務文書の下で発行された債券が含まれている。債券プログラムに基づいて発行さ
    れる債券には、固定利付と変動利付がある。債券に関する金利リスクは、当行の金利リスク・フレームワークに組み込まれて
    いる。当行は、バランス・シート管理の一環として、公開市場での購入等の方法により発行済長期社債の買戻しを随時検討す
    ることがある。このような買戻しにより、当行は社債満期の内訳及び全体的な資金調達コストを管理し、規制上の変更や要求
    事項を充足することができる。
                                                    当グループ

                                    2021  年       2020  年       2019  年
                                   ６月30日         ６月30日         ６月30日
                             (1)
    短期借入金(コマーシャル・ペーパー・プログラム別)
                                      ( 別途記載がある場合を除き、百万豪ドル)
    合計

        (2)
    期末残高
                                    2,061        12,468         20,158
    月末残高の最高額
                                    11,112         19,937         24,557
    平均残高
                                    5,969        16,546         21,592
    米ドル建てコマーシャル・ペーパー・プログラム

        (2)
    期末残高
                                    2,061        12,406         20,120
    月末残高の最高額
                                    11,112         19,683         24,481
    平均残高
                                    5,958        16,392         21,494
    加重平均利率：
     平均残高
                                    0.3  ％       1.9％         2.6％
     期末残高
                                    0.2  ％       0.8％         2.7％
    ユーロ建てコマーシャル・ペーパー・プログラム

        (2)
    期末残高
                                      -        62         38
    月末残高の最高額
                                      58        390         163
    平均残高
                                      11        154         98
    加重平均利率：
     平均残高
                                    0.4  ％       0.9％         2.2％
     期末残高
                                      -       0.4％         2.7％
    (1) 短期借入金には、上記の表から除外されている860百万豪ドル(2020年６月30日：5,149百万豪ドル、2019年６月30日：3,696百万豪ドル)の償還可能な
      ミディアム・ターム・ノートが含まれる。
    (2) 期末残高は、償却原価で測定される。
               (1)

    使用された為替レー         ト
                              通貨     2021  年６月30日現在           2020  年６月30日現在
    1.00  豪ドル＝                       米ドル          0.7521             0.6854
                             ユーロ          0.6319             0.6114
                            英ポンド           0.5431             0.5584
                     ニュージーランド・ドル                   1.0740             1.0705
                             日本円          83.1173             73.8002
    (1) シドニー時間終値
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    会計方針

     社債等発行残高は、当グループの短期及び長期の債務の発行を含み、コマーシャル・ペーパー、証券化ノート、カバードボ
    ンド及びミディアム・ターム・ノートから構成される。
     社債等発行残高は公正価値で当初測定され、その後、償却原価で測定される。
     金利、並びにプレミアム、割引及び関連する発行費用は、発行日から、満期日までに証券の帳簿価額が償還価額と等しくな
    るように、実効金利法により損益計算書上で認識される。満期前の償還によるすべての損益は実現した事業年度に損益計算書
    上で認識される。
     当グループは、特定の社債等発行残高に関する金利及び為替レート変動リスクをヘッジしている。公正価値ヘッジ会計が固
    定金利の社債等発行残高に適用される場合、帳簿価額はヘッジ対象のリスクに関連する公正価値の変動分に対して調整され
    る。
    注記4.4　中央銀行借入金

                                      当グループ                当　行
                                 2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                                ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                           注記    ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    RBAによるターム・ファンディング・ファシリ                            51,137       1,500      51,137       1,500
    ティ
    ニュージーランド準備銀行(以下「RBNZ」とい
    う。)によるターム・ファンディング・ファシ                              719        -       -       -
    リティ
    中央銀行借入金                            51,856       1,500      51,137       1,500
     ターム・ファンディング・ファシリティ(以下「TFF」という。)は、オーストラリア経済を支援するための一連の措置の一環

    として、RBAにより2020年３月に発表された。TFFの下で、RBAは公認預金取扱機関に対してレポ取引による３年間の資金提供を
    行った。2020年11月４日以前はTFFによる資金調達は、固定金利0.25％(年率)で提供されていた。2020年11月４日以降のTFFに
    よる資金調達は固定金利0.1％(年率)で提供された。
     RBNZ  によるTFFには、ニュージーランドの銀行システムに流動性を提供するために導入されたターム・レンディング・ファシ
    リティ(TLF)及び資金供給プログラム(FLP)が含まれる。これらのファシリティでは、ニュージーランドの銀行は、１年から３
    年の期間で低変動金利の資金調達を行うことができる。
    会計方針

     期限付き資金調達による負債は、公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定される。
    注記4.5　証券化、カバードボンド及び譲渡資産

     当グループは、通常業務において、金融資産を取引相手又は特別目的ビークル(以下「SPV」という。)に譲渡する取引を締結
    している。譲渡されたが認識中止の対象とならない金融資産は、通常、買戻条件付契約、並びに当グループのカバードボンド
    及び証券化プログラムに関連している。対象資産は、当グループの貸借対照表において引き続き計上される。
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     貸借対照表日において、譲渡されたが認識中止の対象とならない金融資産及びそれに関連する負債は以下のとおりである。
                                                     当グループ

                                                         (1)
                                                      証券化
                                      カバードボンド
                        買戻条件付契約
                     2021  年     2020  年     2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                    ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                     20,310       19,119       37,402       43,190       10,631       12,791
    譲渡資産の帳簿価額
                     19,318       16,876       32,961       37,456       9,721      11,677
    関連負債の帳簿価額
    うち、譲渡資産に対してのみ
     償還請求権を有する負債：
                                                10,634       12,813
     譲渡資産の公正価値
                                                 9,870      11,693
     関連負債の公正価値
                                                  764      1,120
    純額ポジション
                                                       当　行

                                                        (2)(3)
                                                     証券化
                                      カバードボンド
                        買戻条件付契約
                     2021  年     2020  年     2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                    ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                     20,360       19,326       32,383       38,359       10,631       12,791
    譲渡資産の帳簿価額
                     19,368       17,084       29,019       33,592       10,104       12,514
    関連負債の帳簿価額
    うち、譲渡資産に対してのみ
     償還請求権を有する負債：
                                                10,634       12,813
     譲渡資産の公正価値
     関連負債の公正価値                                           10,104       12,514
    純額ポジション                                             530       299
    (1) 当グループの証券化負債には、証券化SPVが発行し外部投資家が保有するRMBSノートが含まれる。
    (2) 当行の証券化負債には、証券化SPVからの借入金が含まれる。これは、当行の住宅抵当貸付の譲渡時に認識される。証券化SPVによる関連負債の帳簿
      価額は、被支配会社に対する貸付金に計上されている。
    (3) 証券化資産には、当行が当該証券化ビークルのすべての発行済商品を保有している資産117,107百万豪ドル(2020年６月30日：129,124百万豪ドル)は
      含まれていない。
    会計方針

    買戻条件付契約
     買戻条件付契約に基づいて売却された証券は、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当グループに帰属している場
    合、貸借対照表において留保している。また、現金対価を受領した場合、取引相手の債務を貸借対照表において別途表示して
    いる。
    証券化プログラム

     当グループは、一連の100％被支配証券化ビークルを通して、住宅抵当貸付を証券として保有し、また、投資家に均等に割り
    当てている。当グループが、当該ローンに伴う実質的にすべてのリスク及び経済価値を保持している場合、当グループは引き
    続き当該ローンを貸借対照表で認識する。当グループは、当グループがインカム・ユニットホルダーになっている場合、投資
    家への支払がすべて行われた後に証券化プログラムの残余利益を受け取る権利を有している。投資家は、自らが投資している
    SPVのモーゲージ・プールに対してのみ償還請求権を有する。
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    カバードボンド・プログラム
     既存のホールセールの資金調達源を補完するため、当グループは当行とASBに対する２件のグローバル・カバードボンド・プ
    ログラムを創設した。一部の住宅抵当貸付は、投資家への支払を担保するため、カバードボンド・プログラムに関連するSPVに
    譲渡された。当グループは、カバードボンドの投資家への支払がすべて行われた後に残余利益を受ける権利を有している。当
    グループは当該ローンに伴う実質的にすべてのリスク及び経済価値を保持するため、引き続き当該ローンを貸借対照表に認識
    する。カバードボンドの投資家は、当行とカバー・プールに組み込まれる資産に対する二重償還請求権を有する。
    重要な会計上の判断及び見積り

     当グループは、事業体の関連性のある活動に対して当行が有するパワー及び組成された企業の変動リターンに対する当行の

    エクスポージャーの重要性を基礎に、組成された企業が連結されるべきかどうかを評価するために判断を行う。かかる評価は
    主に当グループの証券化プログラム、及びカバードボンド・プログラム等の仕組み取引の中で要求される。
      次へ

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    ５)  当グループの投資活動、トレーディング活動及びその他の銀行業務活動
    概況
     当グループは、貸付金の他に、事業活動を支えるその他の資産を保有している。現金及び当座資産、他の金融機関に対する
    債権、トレーディング資産並びに売却可能有価証券は、                          収益  を生み出し、顧客の需要に応えるため、流動性目的で保有されて
    いる。資産の構成及び性質は、取締役会のリスク選好、規制当局の要求事項、顧客の需要及び株主利益の創出等の様々な要因
    によって決定される。
     また、当グループは、顧客の需要に応え、金融リスク(金利リスク、為替リスク、コモディティ・リスク及び信用リスク)を
    管理するためにデリバティブ取引を行っている。
     当グループのデリバティブの利用による金融リスク管理のアプローチの詳細については、注記9.1を参照のこと。
    注記5.1　現金及び当座資産

                                   当グループ                   当　行

                        2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    現金及び銀行預金並びに短期コール                        87,375        27,307        84,269        24,010
    売戻条件付契約の下で購入された有価証券                        12,666        16,858        12,490        16,290
    現金及び当座資産合計                        100,041         44,165        96,759        40,300
    会計方針

     現金及び当座資産は、支店現金、他銀行への預金、他店預け勘定残高、３ヶ月以内に満期となるコール資金、及び売戻条件
    付契約の下で購入された有価証券を含む。現金及び当座資産は公正価値で当初認識され、その後、償却原価で測定される。利
    息は実効金利法により損益計算書で認識される。
     売戻条件付契約の下で購入された債券及び株式を含む有価証券は、所有に伴う実質的にすべてのリスク及び経済価値が取引
    相手に帰属する場合、財務書類では認識されない。取引相手が合意した売戻額に係る資産は、現金及び当座資産において認識
    される。
    注記5.2　金融機関に対する債権債務

                                       (1)                 (1)

                                  当グループ                   当　行
                        2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    差入担保                         4,165        7,425        4,013        7,576
    その他の債権                          920       1,122         540        733
    金融機関に対する債権                         5,085        8,547        4,553        8,309
    受取担保                         4,358        4,820        4,056        4,070
    その他の債務                        14,701        10,109        14,412         9,780
    金融機関に対する債務                        19,059        14,929        18,468        13,850
    (1) 比較情報は当期の表示に一致するように修正再表示されている。
     2021年及び2020年６月30日現在、金融機関に対する債権債務は貸借対照表日から12ヶ月以内に決済される予定である。

    会計方針

     金融機関に対する債権債務には、現金担保、短期預金及びその他残高が含まれる。現金担保には、デリバティブ取引に関連
    する初回及び変動証拠金が含まれ、取引活動に応じて変化する。金融機関に対する債権債務は公正価値で当初認識され、その
    後償却原価で測定される。
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    注記5.3　損益計算書を通じて公正価値で測定する資産
                                   当グループ                   当　行

                        2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    資産
    トレーディング
    公債                        13,987        31,255        13,981        31,245
    社債／金融債及び証券                         2,955        3,750        2,955        3,750
    コモディティ                         9,489        3,418        9,489        3,418
    トレーディング資産合計                        26,431        38,423        26,425        38,413
    その他
    コモディティ・ファイナンシング及びそ
                            10,177         7,869        10,177         7,871
    の他の貸付
    他の企業／金融機関に対する債権                          229        159         -        -
    公債                          106         77         -        -
    株式及び持分投資                          27        17         -        -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            10,539         8,122        10,177         7,871
    その他の資産合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            36,970        46,545        36,602        46,284
    資産合計
    損益計算書を      通じて   公正価値で測定する
    資産の満期分布
    　12ヶ月以内                        33,093        45,548        32,785        45,364
    　12ヶ月超                         3,877         997       3,817         920
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            36,970        46,545        36,602        46,284
    資産合計
    会計方針

     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産には、トレーディング及びコモディティ・ファイナンシング取引目的保有金融
    資産、並びに損益を通じて公正価値で測定するものとして指定されたその他の金融資産が含まれる。トレーディング資産は、
    主に今後短期間における売却を目的として取得した資産である。棚卸資産としてのコモディティは、AASB第102号「棚卸資産」
    に基づくブローカー／トレーダーの免除規定により、売却費用控除後の公正価値で測定される。契約上のキャッシュ・フロー
    は元本と利息の支払いのみではないため、コモディティ・ファイナンシング及びその他の貸付は、強制的に損益を通じた公正
    価値で認識される。その他の金融資産は、売却を通じてキャッシュ・フローを実現することを目的として管理されるため、当
    初に損益計算書を通じて公正価値で測定される。損益計算書を通じて公正価値で測定する資産は公正価値で測定され、公正価
    値の変動はその他の銀行業務収益で認識される。
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    注記5.4　デリバティブ金融商品及びヘッジ会計
     デリバティブは、「トレーディング目的保有」もしくは「ヘッジ目的保有」に分類される。トレーディング目的保有に分類
    されたデリバティブは、顧客のニーズを満たすため、又は値付け及びポジショニング活動を行うため、もしくは会計上のヘッ
    ジ関係に指定されていないデリバティブのリスク管理目的に締結された契約である。ヘッジ目的保有に分類されたデリバティ
    ブは、ヘッジ会計の要件を満たし、リスクの管理目的のために保有される商品である。デリバティブ金融商品は、その価値が
    １つ又は複数の基礎となる価格、指標又はその他の変数から派生する契約である。
                                                    当グループ

                                     2021  年６月30日            2020  年６月30日
                               公正価値資産       公正価値負債       公正価値資産       公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    トレーディング目的保有デリバティブ                             17,584      (16,248)        25,300      (25,280)
    ヘッジ目的保有デリバティブ                             3,865      (2,238)        4,985      (6,067)
    デリバティブ資産／(負債)合計                             21,449      (18,486)        30,285      (31,347)
                                                      当　行

                                     2021  年６月30日            2020  年６月30日
                               公正価値資産       公正価値負債       公正価値資産       公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    トレーディング目的保有デリバティブ                             18,184      (18,464)        25,884      (28,381)
    ヘッジ目的保有デリバティブ                             3,260      (3,019)        3,438      (7,867)
    デリバティブ資産／(負債)合計                             21,444      (21,483)        29,322      (36,248)
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    トレーディング目的保有デリバティブ
     トレーディング目的保有のデリバティブ金融商品の公正価値は、以下の表に記載されている。
                                                    当グループ

                                     2021  年６月30日            2020  年６月30日
                               公正価値資産       公正価値負債       公正価値資産       公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    トレーディング目的保有
    外国為替関連契約：
     先渡契約                            6,622      (5,065)        6,899      (6,677)
     スワップ                            4,100      (6,598)        7,443      (12,638)
     オプション                             274      (238)        441      (455)
    外国為替関連契約合計                             10,996      (11,901)        14,783      (19,770)
    金利関連契約：
     スワップ                            5,044      (2,856)        8,732      (4,252)
     先物                             118       (1)       148       (69)
     オプション                             888      (773)        845      (572)
    金利関連契約合計                             6,050      (3,630)        9,725      (4,893)
    信用関連スワップ                               21      (84)        31      (74)
    エクイティ関連契約：
     スワップ                              7       -       5       -
     オプション                              -      (7)        -       -
    エクイティ関連契約合計                               7      (7)        5       -
    コモディティ関連契約：
     スワップ                             356      (516)        558      (407)
     オプション                              93      (52)       103       (66)
    コモディティ関連契約合計                              449      (568)        661      (473)
    識別された組込デリバティブ                               61      (58)        95      (70)
    トレーディング目的保有のデリバティブ資産／(負債)合
                                 17,584      (16,248)        25,300      (25,280)
    計
     トレーディング目的保有デリバティブは、貸借対照表日から12ヶ月以内に回収又は決済される予定である。

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                                                     当　行
                                   2021  年６月30日             2020  年６月30日
                            公正価値資産        公正価値負債        公正価値資産        公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    トレーディング目的保有
    外国為替関連契約：
     先渡契約                          6,515       (5,030)        6,881       (6,633)
     スワップ                          4,762       (7,251)        8,254      (13,736)
     オプション                           272       (235)        439       (452)
     被支配会社の保有するデリバティブ                           147      (1,645)          22     (2,127)
    外国為替関連契約合計                          11,696       (14,161)        15,596       (22,948)
    金利関連契約：
     スワップ                          4,940       (2,812)        8,483       (4,174)
     先物                           117        (1)       148       (69)
     オプション                           889       (773)        845       (572)
     被支配会社の保有するデリバティブ                            4        -       20       (1)
    金利関連契約合計                           5,950       (3,586)        9,496       (4,816)
    信用関連スワップ                             21       (84)        31       (74)
    エクイティ関連契約：
     スワップ                            7        -        5        -
     オプション                            -       (7)        -        -
    エクイティ関連契約合計                             7       (7)        5        -
    コモディティ関連契約：
     スワップ                           356       (516)        558       (407)
     オプション                           93       (52)        103       (66)
    コモディティ関連契約合計                            449       (568)        661       (473)
    識別された組込デリバティブ                             61       (58)        95       (70)
    トレーディング目的保有のデリバティブ資産／
                               18,184       (18,464)        25,884       (28,381)
     (負債)合計
     トレーディング目的保有デリバティブは、貸借対照表日から12ヶ月以内に回収又は決済される予定である。

    会計方針

     トレーディング目的保有デリバティブは公正価値で当初認識される。当初認識後、デリバティブに係る損益は、損益計算書
    で認識される。
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    ヘッジ手段
     以下の表は、当グループ及び当行のヘッジ手段の詳細を、指定されたヘッジ関係の種類別及びヘッジ対象リスクの種類別に
    示したものである。
                                                        当グループ

                                                      2021  年６月30日
                                              名目額            公正価値
                                   １年超                  デリバ      デリバ
                              １年      ５年                 ティブ      ティブ
                              以内      以内     ５年超       合計      資産      負債
                           ( 百万豪ド      ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド
                 ヘッジ対象リスク
                           ル)      ル)      ル)      ル)      ル)      ル)
     公正価値ヘッジ            金利           10,316      38,949      38,519      87,784       261     (434)
                 金利及び外国為替           12,867      13,651      15,478      41,996      2,878     (1,476)
     公正価値ヘッジ合計                        23,183      52,600      53,997      129,780       3,139     (1,910)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           146,513      233,013       6,874     386,400        54     (108)
     ヘッジ
                 外国為替            2,173      2,828      5,376      10,377       668     (197)
                 コモディティ価格              6      27      38      71      -     (21)
     キャッシュ・フロー・
                            148,692      235,868       12,288      396,848        722     (326)
     ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             414       -      -     414       4     (2)
     ヘッジ目的保有デリバ
                            172,289      288,468       66,285      527,042       3,865     (2,238)
     ティブ資産／(負債)合計
                                244/567












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                                                        当グループ

                                                      2020  年６月30日
                                              名目額            公正価値
                                   １年超                  デリバ      デリバ
                              １年      ５年                 ティブ      ティブ
                              以内      以内     ５年超       合計      資産      負債
                           ( 百万豪ド      ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド
                 ヘッジ対象リスク
                           ル)      ル)      ル)      ル)      ル)      ル)
     公正価値ヘッジ            金利           12,545      42,759      41,703      97,007       493     (977)
                 外国為替             405       -      -     405      23      (3)
                 金利及び外国為替            4,940      26,364      14,694      45,998      3,774     (3,839)
     公正価値ヘッジ合計                        17,890      69,123      56,397      143,410       4,290     (4,819)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           258,881      179,302       5,225     443,408        156     (211)
     ヘッジ
                 外国為替            6,762      4,179      4,005      14,946       531    (1,007)
                 コモディティ価格              5      32      38      75      -     (30)
     キャッシュ・フロー・
                            265,648      183,513       9,268     458,429        687    (1,248)
     ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             524       -      -     524       8      -
     ヘッジ目的保有デリバ
                            284,062      252,636       65,665      602,363       4,985     (6,067)
     ティブ資産／(負債)合計
                                245/567













                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                                          当　行
                                                      2021  年６月30日
                                              名目額            公正価値
                                                     デリバ      デリバ
                                   １年超
                                                     ティブ      ティブ
                              １年      ５年
                                                       (1)      (1)
                                                     資産      負債
                              以内      以内     ５年超       合計
                           ( 百万豪ド      ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド
                 ヘッジ対象リスク
                           ル)      ル)      ル)      ル)      ル)      ル)
     公正価値ヘッジ            金利            8,576      27,558      34,034      70,168       246     (475)
                 金利及び外国為替           10,398      11,950      13,691      36,039      2,090     (2,289)
     公正価値ヘッジ合計                        18,974      39,508      47,725      106,207       2,336     (2,764)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           123,295      207,768       6,563     337,626        30     (99)
     ヘッジ
                 外国為替            3,117      3,785      5,376      12,278       890     (133)
                 コモディティ価格              6      27      38      71      -     (21)
     キャッシュ・フロー・
                            126,418      211,580       11,977      349,975        920     (253)
     ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             414       -      -     414       4     (2)
     ヘッジ目的保有デリバ
                            145,806      251,088       59,702      456,596       3,260     (3,019)
     ティブ資産／(負債)合計
    (1) デリバティブ資産には被支配会社の保有するデリバティブ375百万豪ドルが、デリバティブ負債には被支配会社の保有するデリバティブ1,493百万豪
      ドルが含まれている。
                                                          当　行

                                                      2020  年６月30日
                                              名目額            公正価値
                                                     デリバ      デリバ
                                   １年超
                                                     ティブ      ティブ
                              １年      ５年
                                                       (1)      (1)
                                                     資産      負債
                              以内      以内     ５年超       合計
                           ( 百万豪ド      ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド      ( 百万豪ド     ( 百万豪ド
                 ヘッジ対象リスク
                           ル)      ル)      ル)      ル)      ル)      ル)
     公正価値ヘッジ            金利            9,952      32,216      38,731      80,899       457    (1,032)
                 金利及び外国為替            6,768      23,662      14,633      45,063      2,350     (5,643)
     公正価値ヘッジ合計                        16,720      55,878      53,364      125,962       2,807     (6,675)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           242,158      150,029       4,949     397,136        81     (172)
     ヘッジ
                 外国為替            6,177      6,039      4,005      16,221       542     (990)
                 コモディティ価格              5      32      38      75      -     (30)
     キャッシュ・フロー・
                            248,340      156,100       8,992     413,432        623    (1,192)
     ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             524       -      -     524       8      -
     ヘッジ目的保有デリバ
                            265,584      211,978       62,356      539,918       3,438     (7,867)
     ティブ資産／(負債)合計
    (1) デリバティブ資産には被支配会社の保有するデリバティブ140百万豪ドルが、デリバティブ負債には被支配会社の保有するデリバティブ3,001百万豪
      ドルが含まれている。
     当行の信用格付けが特定の閾値を下回った場合に、当行は、証券化及び当行が支配するカバードボンド・トラストを用い

    て、デリバティブに対する担保を差し入れるか、又は適切に格付けされた他の取引相手へのデリバティブ契約を更改するよう
    求められることになる。担保の差入れに係る閾値は、格付機関によって異なるが、現在の格付けから２から３ノッチの間で異
    なる。更改に係る閾値は、格付機関によって異なるが、現在の格付けから４から６ノッチの間で異なる。当行は、このような
    担保契約に関する資金調達の公正価値を、資金調達評価調整として認識している。当該調整は、当期における当行の損益計算
    書に重大な影響を及ぼさなかった。また、この契約は当行と信託の間のものであるため、公正価値は連結時に消去され、信託
    が連結除外となる場合にのみ、当グループにより認識されることになる。
     2021年６月30日現在、金利リスクをヘッジする金利スワップの加重平均固定金利は1.11％であった(2020年６月30日：
    1.36％)。ヘッジ関係に指定されたクロス・カレンシー・スワップの主要通貨ペアは、米ドル受取／豪ドル支払及びユーロ受
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                                                           有価証券報告書
    取／米ドル支払で、加重平均為替レートは豪ドル／米ドルが0.81、米ドル／ユーロが0.83であった(2020年６月30日：豪ドル／
    米ドルが0.79、米ドル／ユーロが0.83)。
     為替リスクのヘッジに利用されるデリバティブ金融商品に加え、当グループ及び当行は、社債等発行残高を特定の為替リス
    クのエクスポージャーに対するヘッジ手段として指定している。2021年６月30日現在、キャッシュ・フローのヘッジ手段とし
    て指定された社債等発行残高の帳簿価額は、当グループでは940百万豪ドル、満期は平均６年(2020年６月30日：1,136百万豪ド
    ル、満期は平均５年)、当行では44百万豪ドル、満期は平均１年未満(2020年６月30日：54百万豪ドル、満期は平均１年)であっ
    た。
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    公正価値ヘッジのヘッジ対象項目
     以下の表は、当グループ及び当行の公正価値ヘッジ関係において指定されたヘッジ対象項目の詳細を、ヘッジ対象リスクの
    種類別に示したものである。
                                                    当グループ

                                     2021  年６月30日            2020  年６月30日
                                        公正価値              公正価値
                                          (1)(2)              (1)(2)
                                        調整              調整
                                 帳簿価額              帳簿価額
                                ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利             58,338       3,499      49,892       5,901
    値で測定する投資有価証券
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利及び外国為替              5,526        331      4,557        555
    値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利              1,154        57     1,743        109
    取債権
                    金利               (55)       (5)      (58)       (8)
    預金及びその他の一般借入金
                    金利及び外国為替               (77)       (2)      (50)       (3)
    預金及びその他の一般借入金
                    外国為替                -       -      403       24
    売却目的保有資産
                    金利             (17,434)        (958)     (27,139)       (2,146)
    社債等発行残高
                    金利及び外国為替             (48,557)       (1,910)      (55,444)       (3,449)
    社債等発行残高
                    金利             (11,412)        (308)      (9,757)       (1,212)
    資本性証券
                    金利及び外国為替             (8,153)        (126)      (9,274)        (474)
    資本性証券
                                                      当　行

                                     2021  年６月30日            2020  年６月30日
                                        公正価値              公正価値
                                          (1)(2)              (1)(2)
                                        調整              調整
                                 帳簿価額              帳簿価額
                                ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利             52,190       3,593      44,381       5,893
    値で測定する投資有価証券
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利及び外国為替              4,814        331      4,318        555
    値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利              1,055        54     1,585        104
    取債権
                    金利              1,515        47     1,546        78
    被支配会社株式及び貸付金
                    金利及び外国為替             17,783        786     21,300       1,447
    被支配会社株式及び貸付金
                    金利               (55)       (5)      (58)       (8)
    預金及びその他の一般借入金
                    金利及び外国為替               (77)       (2)      (50)       (3)
    預金及びその他の一般借入金
                    金利             (10,233)        (799)     (18,740)       (1,810)
    社債等発行残高
                    金利及び外国為替             (31,040)       (1,371)      (39,366)       (2,596)
    社債等発行残高
                    金利             (11,036)        (305)      (9,371)       (1,200)
    資本性証券
                    金利及び外国為替             (8,153)        (126)      (9,274)        (474)
    資本性証券
    (1) 帳簿価額に含まれる公正価値調整累計額を表す。ヘッジ対象リスクが金利及び外国為替である場合、終了したヘッジ関係に関連する累計額はゼロで
      ある。
    (2) 有効性の判定基準に使用されるヘッジ対象項目の公正価値の変動。ヘッジ対象項目の公正価値の変動は、その他の銀行業務収益において認識され
      る。
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    キャッシュ・フロー・ヘッジ及び純投資ヘッジにおけるヘッジ対象項目
     以下の表は、当グループ及び当行のキャッシュ・フロー及び純投資のヘッジ関係において指定されたヘッジ対象項目の詳細
    を、ヘッジ対象リスクの種類別に示したものである。
                                                    当グループ

                                    2021  年６月30日            2020  年６月30日
                               キャッシュ・              キャッシュ・
                                        為替換算              為替換算
                               フロー・ヘッ              フロー・ヘッ
                                    (1)       (2)       (1)       (2)
                                ジ準備金        準備金      ジ準備金        準備金
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    その他の包括利益を通じて公正価
                    外国為替              46       -      26       -
    値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利             1,925         -     4,906         -
    取債権
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    外国為替               5       -      19       -
    取債権
    預金及びその他の一般借入金                金利             (769)        -    (2,665)         -
    社債等発行残高                金利              (23)        -      (60)        -
    社債等発行残高                外国為替             (468)        -      (18)        -
    資本性証券                金利               -       -      (4)       -
    資本性証券                外国為替              (86)        -      85       -
               (3)
    可能性の高い予定取引
                    外国為替              38       -      (66)        -
    可能性の高い予定取引                コモディティ価格              (16)        -      (44)        -
    純投資ヘッジ
    在外事業                外国為替               -      (6)       -      (14)
    合計                              652       (6)     2,179        (14)
    (1) キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが金利及び為替リスクである場合、
      終了したヘッジ関係に関連する累計額は、３百万豪ドルの損失である(2020年６月30日：11百万豪ドルの損失)。終了したヘッジ関係に関連する損失
      累計額19百万豪ドル        (2020年６月30日：５百万豪ドルの利益)               は、当期において損益計算書上で償却処理された。
    (2) 為替換算準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが為替リスクである場合、終了したヘッジ関係に関連す
      る累計額はゼロである(2020年６月30日：ゼロ)。
    (3) 当期において、可能性の高い予定取引が、要求される基準をもはや満たさなくなったため、損益計算書に組み替えられた金額はなかった(2020年６月
      30日：12百万豪ドルの損失)。
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                                                      当　行

                                    2021  年６月30日            2020  年６月30日
                                 キャッ              キャッ
                                シュ・フ              シュ・フ
                                       為替換算              為替換算
                               ロー・ヘッ              ロー・ヘッ
                                   (1)       (2)       (1)       (2)
                               ジ準備金        準備金      ジ準備金        準備金
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    その他の包括利益を通じて公正価
                    外国為替              46       -      26       -
    値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利             1,924         -     4,471         -
    取債権
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    外国為替               5       -      19       -
    取債権
    被支配会社株式及び貸付金                金利               1       -       3       -
    被支配会社株式及び貸付金                外国為替              175        -      88       -
    預金及びその他の一般借入金                金利             (765)        -    (2,194)         -
    社債等発行残高                金利              (20)        -      (55)        -
    社債等発行残高                外国為替             (246)        -      140        -
    資本性証券                金利               -       -      (4)       -
    資本性証券                外国為替              (86)        -      85       -
    可能性の高い予定取引                コモディティ価格              (16)        -      (44)        -
    純投資ヘッジ
    在外事業                外国為替               -      (6)       -      (14)
    合計                             1,018        (6)     2,535        (14)
    (1) キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが金利及び為替リスクである場合、
      終了したヘッジ関係に関連する累計額は、３百万豪ドルの損失である(2020年６月30日：11百万豪ドルの損失)。終了したヘッジ関係に関連する損失
      累計額19百万豪ドル(2020年６月30日：５百万豪ドルの利益)は、当期において損益計算書上で償却処理された。
    (2) 為替換算準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが為替リスクである場合、終了したヘッジ関係に関連す
      る累計額はゼロである(2020年６月30日：ゼロ)。
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    ヘッジの有効性
     以下の表は、当グループ及び当行のヘッジの有効性の詳細を、ヘッジ関係の種類別及びヘッジ対象リスクの種類別に示した
    ものである。
                                                     当グループ

                               2021  年６月30日                  2020  年６月30日
                                損益計算書に                    損益計算書に
                  ヘッジ対象項               認識された      ヘッジ対象項               認識された
                   目の価値の               ヘッジの      目の価値の               ヘッジの
                         ヘッジ手段の                    ヘッジ手段の
                       (1)              (2)       (1)              (2)
                     変動           非有効部分          変動           非有効部分
                          価値の変動                    価値の変動
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    公正価値ヘッジ
    金利                 (350)       387       37      (590)       606       16
    金利及び外国為替                 3,257      (3,254)         3    (2,687)       2,666        (21)
    外国為替                  (24)       24       -      (25)       25       -
    公正価値ヘッジ合計                 2,883      (2,843)         40     (3,302)       3,297        (5)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    及び純投資ヘッジ
    金利                 1,219      (1,218)         1     (954)       945       (9)
    外国為替                  (21)       20       (1)      (175)       175        -
    コモディティ価格                  (28)       27       (1)       29      (29)        -
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
                     1,170      (1,171)         (1)     (1,100)       1,091        (9)
    及び純投資ヘッジ合計
    (1) 公正価値ヘッジにおけるヘッジ対象項目の価値の変動は、その他の銀行業務収益に認識されている。キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ対
      象項目の価値の変動は、財務書類では認識されず、非有効部分の算定基準としてのみ利用される。当事業年度において、キャッシュ・フロー・ヘッ
      ジ準備金に繰り延べられた未実現損失は、1,161百万豪ドルであり(2020年６月30日：1,090百万豪ドルの未実現利益)、為替換算準備金に認識された
      損失は９百万豪ドルであった(2020年６月30日：１百万豪ドルの未実現利益)。
    (2) ヘッジの非有効部分はその他の銀行業務収益に認識されている。
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                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                                       当　行

                               2021  年６月30日                  2020  年６月30日
                                損益計算書に                    損益計算書に
                  ヘッジ対象項               認識された      ヘッジ対象項               認識された
                   目の価値の               ヘッジの      目の価値の               ヘッジの
                         ヘッジ手段の                    ヘッジ手段の
                       (1)              (2)       (1)              (2)
                     変動           非有効部分          変動           非有効部分
                          価値の変動                    価値の変動
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    公正価値ヘッジ
    金利                 (355)       392       37      (553)       510       (43)
    金利及び外国為替                  950      (951)        (1)     (1,715)       1,676        (39)
    外国為替                   -       -       -       -       -       -
    公正価値ヘッジ合計                  595      (559)        36     (2,268)       2,186        (82)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    及び純投資ヘッジ
                                          (955)
    金利                 1,259      (1,261)         (2)             944       (11)
                                           (90)
    外国為替                 (202)       201       (1)              90       -
    コモディティ価格                  (28)       27       (1)       29      (29)        -
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
                     1,029      (1,033)         (4)     (1,016)       1,005        (11)
    及び純投資ヘッジ合計
    (1) 公正価値ヘッジにおけるヘッジ対象項目の価値の変動は、その他の銀行業務収益に認識されている。キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ対
      象項目の価値の変動は、財務書類では認識されず、非有効部分の算定基準としてのみ利用される。当事業年度において、キャッシュ・フロー・ヘッ
      ジ準備金に繰り延べられた未実現損失は、1,020百万豪ドルであり(2020年６月30日：1,004百万豪ドルの未実現利益)、純投資ヘッジ準備金に認識さ
      れた損失は９百万豪ドルであった(2020年６月30日：１百万豪ドルの未実現利益)。
    (2) ヘッジの非有効部分はその他の銀行業務収益に認識されている。
    会計方針

    ヘッジ目的のデリバティブ取引
     デリバティブは公正価値で当初測定される。当初認識後、ヘッジ目的で締結されキャッシュ・フロー・ヘッジに指定された
    デリバティブ以外のデリバティブに係る損益は、損益計算書で認識される。
    ヘッジ戦略及びヘッジ会計

     当グループのリスク管理戦略(注記9.1及び9.3を参照のこと。)は、利益及び資本のボラティリティを最小限に抑えるため
    に、市場リスクをリスク限度内で管理することである。ヘッジ目的でデリバティブ及びその他のヘッジ手段を利用すること
    で、損益計算書上に潜在的なボラティリティが発生する。これはデリバティブ及びその他のヘッジ手段と、基礎となるヘッジ
    対象のエクスポージャーとの間の会計上のミスマッチによるものである。当グループ及び当行は、ヘッジ会計の適用により損
    益計算書上のボラティリティを軽減することを目的としている。
    公正価値ヘッジ

     当グループは、資産、負債、もしくは未認識の確定コミットメントの公正価値の変動に係るエクスポージャーを管理するた
    めに、主に投資有価証券、社債等発行残高及び資本性証券に関連して、公正価値ヘッジを行っている。公正価値の変動は、金
    利又は為替レートの変動から生じる場合がある。当グループは、かかる変動を回避するために主に金利スワップ、クロス・カ
    レンシー・スワップ及び先物を行っている。
     公正価値ヘッジの価値の変動は、ヘッジ対象リスクに帰属するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計算
    書に認識される。公正価値ヘッジ関係の非有効部分に関する損益はすべて、「その他の銀行業務収益」に即時に認識される。
     ヘッジ関係がヘッジ会計の基準をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスクに対する公正価値
    ヘッジの場合、ヘッジ対象の公正価値の調整額は、再計算された実効金利に基づき、ヘッジ会計を中止した日から過年度に指
    定されたヘッジの満期までの期間にわたり損益計算書で償却される。ヘッジ対象項目が売却又は返済された場合、未償却の公
    正価値の調整額は即時に損益計算書上で認識される。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ

     当グループは、損益に影響を及ぼす可能性があり、金融資産、金融負債又は可能性の高い予定取引に係る金利及び為替レー
    ト又はコモディティ価格の変動によってもたらされる将来キャッシュ・フローの変動に係るエクスポージャーを管理するため
    に、主に国内の変動利付ローン及び預金に関連して、キャッシュ・フロー・ヘッジを用いている。当グループは、かかる変動
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                                                           有価証券報告書
    を回避するために、主に金利スワップ、クロス・カレンシー・スワップ、先物及びコモディティ関連スワップを利用してい
    る。
     キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分に関連する公正価値の変動は、資本のキャッシュ・フロー・ヘッジ準備金でその他
    の包括利益を通じて認識される。非有効部分は即時に損益計算書上で認識される。資本で繰延べられた金額は、ヘッジ対象の
    予定取引が行われる期間に損益計算書に振替えられる。
     ヘッジ手段が満期又は売却、終了もしくは行使された場合、又はヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさない場合、その
    時点の資本上の累積損益は引き続き資本に計上され、ヘッジ対象が損益に影響を与える期間において損益に組み替えられる。
    予定取引が発生するともはや見込まれない場合、資本に計上されていた累積損益は、ただちに損益計算書にリサイクルされ
    る。適切な場合には、キャッシュ・フロー・ヘッジ関係において、非デリバティブ金融資産及び負債もヘッジ手段として指定
    される。
    純投資ヘッジ

     当グループは在外事業に対する投資を行っており、為替レートの変動から発生する純資産の変動は、為替換算準備金に認識
    され、その結果、株主資本を変動させる。為替リスクを防ぐために、当グループは純投資ヘッジにおいて、ヘッジ手段として
    指定された為替先渡契約を締結している。純投資ヘッジの有効部分に係るデリバティブ契約の損益は、資本の為替換算準備金
    の項目で認識される。非有効部分は、即時に損益計算書上で認識される。資本の累積損益は、当該海外子会社又は支店が売却
    された時に損益計算書に含まれる。
    リスク要素

     特定のヘッジ関係において、当グループ及び当行はヘッジ対象項目のリスク要素を以下のように指定している。
    ・銀行手形のベンチマーク金利等、金利リスクの要素としてのベンチマーク金利リスク
    ・外貨建ての金融資産及び負債に関する為替リスクの要素としての直物為替レートのリスク
     ベンチマーク金利リスク又は直物為替レートリスクの要素をヘッジすることにより、信用リスクや流動性リスクといった他

    のリスクのヘッジ関係が解除される結果となる。
    経済関係及びヘッジの有効性

     当グループは、ヘッジ対象項目とヘッジ手段の経済関係を決定し、またヘッジの有効性を評価するために、将来的テストと
    遡及的テストの両方を実施している。ヘッジ関係の開始時に、マッチターム法に基づき将来的テストが実施される。このテス
    トは、ヘッジ手段とヘッジ対象項目でクリティカル・タームが一致していることを確認するものである。同時に、デリバティ
    ブの名目額とポートフォリオ又はヘッジされた金融商品の元本を一致させることにより、ヘッジ比率が設定され、ほとんどの
    場合、この割合は100％である。その後の各報告期間における遡及的テストには、ヘッジ対象項目の公正価値の変動と、ヘッジ
    手段の公正価値の変動を比較した回帰モデルが使用されている。ヘッジが有効であるとみなされるために、公正価値の変動は
    互いに80％から125％の範囲内でなければならない。結果がこの範囲から外れる場合、ヘッジは非有効とみなされ、上記の各
    ヘッジ関係方針に従い、直ちに損益計算書に認識される。
     ヘッジ会計に影響を及ぼすヘッジの非有効部分は、以下の原因により発生している。
    ・ヘッジ対象項目とヘッジ手段の間の割引の差額。担保付デリバティブは、オーバーナイト・インデックス・スワップ(OIS)の
     割引カーブを用いて割り引かれる。このカーブはヘッジ対象項目には適用されない。
    ・ヘッジ手段の信用リスクの変動
    ・ヘッジ対象項目とヘッジ手段の契約条件の不一致
     当事業年度において、ヘッジの非有効部分の発生元となるものは他にはなかった。

    組込デリバティブ

     特定の場合、デリバティブが金融負債の主契約に組み込まれていることもある。以下の場合、単独のデリバティブとして、
    公正価値で個別に会計処理される。
    ・主契約が、損益計算書を通じて公正価値で計上されていない場合
    ・組込デリバティブの経済的特性やリスクが主契約と密接に関連していない場合
    インターバンク・オファード・レート(以下「IBOR」という。)改革

     当グループは、ヘッジ対象項目及び／又はヘッジ手段がLIBORを参照するヘッジ関係を指定している。注記12.4で説明すると
    おり、IBORに基づくベンチマーク・レートはリスク・フリー・レート(以下「RFR」という。)へ移行中である。以下の表は、
    IBOR改革の影響を直接受けるヘッジ会計上の関係に関する詳細を示したものである。指標の公表が停止された場合、ヘッジ目
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    的保有デリバティブの大半には、LIBORからRFRへの転換に関するISDAのフォールバック・プロトコルが適用され、さらにスプ
    レッドが調整される。
     2021年３月５日に英国金融行為監督機構(以下「FCA」という。)がLIBOR指標の恒久的停止及び代表性喪失を発表したこと
    が、指標の公表停止に該当する。そのため、かかるデリバティブ契約に対してフォールバックが確定し次第、スプレッド調整
    が適用される。当グループは、これらのヘッジ手段に係るIBORに基づくキャッシュ・フローの移行時期に関して不確実性が
    残っていると判断した。不確実性が解消されたかの評価には、FCAがより早い段階で代表性の喪失を宣言する可能性と、フォー
    ルバック条項への依拠ではなく、ポジションをIBORから積極的に移行する可能性が考慮された。その結果、2020年６月30日に
    終了した事業年度に早期適用されたAASB第2019-3号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革」の下で当グループに提
    供された救済措置が、引き続き適用されている。
    ヘッジ手段

                         公表停止日より後の期間において

                               指定された名目金額
                                         公表停止日      IBOR  改革
                           スイス
                                         までに指定      の影響を
                 米ドル    英ポンド      フラン
                                         された名目      受けない
                                                     名目金額
                                日本円
                                       (1)      (2)     (3)
                  Libor     Libor     Libor
                                     合計      金額    その他
                                Libor                      合計
                ( 百万豪    ( 百万豪    ( 百万豪    ( 百万豪    ( 百万豪    ( 百万豪ド     ( 百万豪ド     ( 百万豪ド
                 ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)       ル)      ル)      ル)
    キャッシュ・フロー・
                 2,643       -     -     -   2,643      8,948     385,257      396,848
    ヘッジ
    公正価値ヘッジ            32,044      3,966     2,389     2,311    40,710      10,574      78,496     129,780
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    ヘッジ対象項目
                               公表停止日より後の期間においてヘッジ対象項目として

                                                        (4)
                                         指定された金融商品の帳簿価額
                                           スイスフラン
                            米ドルLibor
                                   英ポンドLibor           Libor     日本円Libor
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    その他の包括利益を通じて測定する投資有価証券                           9,452        2,711          -      1,703
    社債等発行残高                          14,969        1,507        2,411         232
    資本性証券                           9,787          -        -       472
    預金及びその他の一般借入金                           1,127          -        -        -
    貸付金                           1,190          -        -        -
    (1)IBOR   改革の直接的な影響を受けるヘッジ手段の名目金額。
    (2) ベンチマーク・レートの公表停止日(米ドルLibor：2023年６月30日、英ポンド、スイスフラン及び日本円：2021年12月31日)より前に満期が到来す
      る、IBORに連動したヘッジ手段の名目金額。
    (3)IBOR   改革の影響を受けないヘッジ手段の名目金額。
    (4)IBOR   改革の直接的な影響を受けるヘッジ対象項目の帳簿価額。
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    注記5.5　投資有価証券
                                    当グループ                 当　行

                               2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                              ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投
    資有価証券
    公債                          61,897        57,190        57,875        53,558
    社債／金融債及び証券                          12,340        12,971        10,557        11,502
                         (1)
    カバードボンド、住宅ローン担保証券及びSSA
                               9,533        8,818        7,519        6,719
    株式及び持分投資                           2,790         570       2,750         556
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投
                              86,560        79,549        78,701        72,335
    資有価証券合計
    償却原価で測定する投資有価証券
    住宅ローン担保証券                           4,278        5,168        4,278        5,167
    公債                             -        5        -        -
    償却原価で測定する投資有価証券合計                           4,278        5,173        4,278        5,167
    投資有価証券合計                          90,838        84,722        82,979        77,502
    (1) 国際機関、ソブリン及び政府系機関の有価証券(以下「SSA」という。)。
     2021年６月30日現在、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券のうち、貸借対照表日から12ヶ月以内に

    回収が見込まれる金額は、当グループで7,220百万豪ドル(2020年：12,679百万豪ドル)、当行で6,543百万豪ドル(2020年：
    10,494百万豪ドル)であった。2021年６月30日現在、償却原価で測定する投資有価証券のうち、貸借対照表日から12ヶ月以内に
    回収が見込まれる金額は、当グループ及び当行において1,309百万豪ドル(2020年：1,655百万豪ドル)であった。
    満期分布及び利回り分析

                                                    当グループ

                                           2021  年６月30日現在の満期期限
                                                   満期
                      ０年から１年       １年から５年       ５年から10年         10 年超         合　計
                                                   なし
                       ( 百万       ( 百万       ( 百万       ( 百万       ( 百万    ( 百万
                      豪ドル)     ％  豪ドル)     ％  豪ドル)     ％  豪ドル)     ％  豪ドル)    豪ドル)
    その他の包括利益を通じて公正価値
    で測定する投資有価証券
    公債                  3,927    0.11   28,360    0.51   27,653    1.26    1,957    1.95      -  61,897
    社債／金融債及び証券                  2,856    0.16    9,232    0.63     252   2.02      -   -    -  12,340
    カバードボンド、住宅ローン担保証
                       440   0.21    6,710    0.58    1,624    0.45     759   1.60      -  9,533
    券及びSSA
    株式及び持分投資                    -   -    -   -    -   -    -   -  2,790    2,790
    その他の包括利益を通じて公正価値
                      7,223       44,302       29,529        2,716       2,790    86,560
    で測定する投資有価証券合計
    償却原価で測定する投資有価証券
    住宅ローン担保証券                    -   -    73  0.65      4  0.53    4,201    0.89      -  4,278
    投資有価証券合計                  7,223       44,375       29,533        6,917       2,790    90,838
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    会計方針
     投資有価証券には、主として当グループの流動性ポートフォリオの一部として保有している公債が含まれる。
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券

    負債証券
     このカテゴリーには、契約上のキャッシュ・フローの回収と資産の売却の両方により目的が達成されるビジネスモデル内で
    保有される負債証券が含まれる。これらの金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローは、元本及び利息の支払いのみからな
    る。これらの証券は、公正価値に直接帰属する取引費用を加えた金額で当初認識される。当初認識後は、その他の包括利益を
    通じて公正価値で測定される。
     これらの証券に係る受取利息及び為替差損益は、損益計算書で認識される。当該証券は、注記3.2に記載された予想信用損失
    アプローチを用いて減損評価される。減損は、損益計算書の貸付金減損費用で認識される。
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債証券の認識が中止される場合、その他の包括利益において認識された累
    積損益は、損益計算書のその他の銀行業務収益に組み替えられる。
    持分証券

     またこのカテゴリーには、その他の包括利益を通じた公正価値測定に指定されるトレーディング対象外の資本性金融商品が
    含まれる。これらの資本性金融商品に係る公正価値損益及び為替換算損益は、その他の包括利益に認識され、認識の中止時に
    損益計算書に組み替えられることはない。
    償却原価で測定する投資有価証券

     このカテゴリーには、契約上のキャッシュ・フロー回収のために金融資産を保有することを目的とするビジネスモデルの範
    囲内で保有される負債証券が含まれる。これらの金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローは、元本及び利息の支払いのみ
    からなる。当該証券は、公正価値に直接帰属する取引費用を加えた金額で当初認識される。当初認識後は、実効金利法を用い
    て償却原価で測定され、減損引当金控除後の金額で表示される。減損引当金の会計方針については、注記3.2を参照のこと。
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    ６ ) その他の資産
    概況
     当グループのその他の資産は、貸付活動、投資活動、トレーディング活動及びその他の銀行業務活動に含まれない資産であ
    る。その他の資産には、使用権資産、並びに自社使用のため及び当グループの資産担保金融事業を通じたリースのために保有
    されている有形固定資産が含まれる。その他の資産には、ソフトウェア、ブランド名及びのれんも含まれる。これらの資産は
    当グループの事業活動を支えている。
    注記6.1　有形固定資産

                                    当グループ                  当　行

                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    使用権資産
                              4,048        3,505        3,711        3,195
    取得原価
    償却累計額                         (1,056)         (521)        (970)        (470)
    期末残高                         2,992        2,984        2,741        2,725
    土地及び建物
    期末評価額                          491        438        450        394
    土地及び建物合計                          491        438        450        394
    リース物件改良
    取得原価                         1,522        1,645        1,341        1,465
    償却累計額                         (1,058)        (1,109)         (944)        (999)
    期末残高                          464        536        397        466
    設備
    取得原価                         1,940        2,171        1,368        1,823
    償却累計額                         (1,450)        (1,671)        (1,080)        (1,456)
    期末残高                          490        500        288        367
    自社使用のために保有されている有形固定資
                              4,437        4,458        3,876        3,952
    産及び使用権資産合計
    貸手として保有する資産
    取得原価                         1,227        1,503         108        136
    償却累計額                          (380)        (359)         (31)        (37)
    期末残高                          847       1,144          77        99
                              5,284        5,602        3,953        4,051
    有形固定資産合計
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     有形固定資産の帳簿価額の変動に対する調整は以下のとおりである。
                                    当グループ                  当　行

                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    使用権資産
                              2,984          -      2,725          -
    期首帳簿価額
                                -      2,659          -      2,385
    AASB第16号の適用
                               599        963        525        894
    取得
                               (10)        (111)         (7)        (82)
    処分
                              (554)        (521)        (499)        (470)
    減価償却
                               (20)         -        -        -
    売却目的保有資産への組替
    為替換算調整                           (7)        (6)        (3)        (2)
    期末帳簿価額                         2,992        2,984        2,741        2,725
    土地及び建物
    期首帳簿価額                          438        442        394        399
    取得                           83        15        83        15
    処分                          (12)         (8)        (11)         (5)
    再評価純額                           21        24        23        20
    減価償却                          (39)        (34)        (39)        (34)
    為替換算調整                           -        (1)         -        (1)
    期末帳簿価額                          491        438        450        394
    リース物件改良
    期首帳簿価額                          536        546        466        474
    取得                           63        117         42        102
    処分                          (11)         (5)        (10)         (4)
    減価償却                          (119)        (118)        (101)        (105)
    売却目的保有資産への組替                           (5)         -        -        -
    為替換算調整                           -        (4)         -        (1)
    期末帳簿価額                          464        536        397        466
    設備
    期首帳簿価額                          500        510        367        411
    取得                           88        146         57        81
    処分                           (9)        (6)        (5)        (3)
    減価償却                          (173)        (186)        (143)        (159)
          (1)
    その他の振替                           72         -        -        -
    為替換算調整                           12        36        12        37
    期末帳簿価額                          490        500        288        367
    貸手として保有する資産
    期首帳簿価額                         1,144         885         99        105
    取得                           -       567         -        -
    処分                          (38)        (144)         (16)         -
          (1)
    その他の振替                          (72)         -        -        -
        (2)
    減損損失                          (112)         (81)         -        -
    減価償却                          (75)        (83)         (6)        (6)
    期末帳簿価額                          847       1,144          77        99
    有形固定資産合計                         5,284        5,602        3,953        4,051
    (1)2021   年６月30日に終了した事業年度において、リースのリポゼッション及び期間満了により、リース資産72百万豪ドルが設備のカテゴリーに振り替
      えられた。
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    (2)2021   年６月30日に終了した事業年度において、航空業界に対するCOVID-19の影響により、当グループが所有し様々な航空会社にリースしている航空
      機に関連して、機関向け銀行業務及び市場業務において総額112百万豪ドルの減損がその他の銀行業務収益に認識された(2020年６月30日：81百万豪
      ドル)。
    会計方針

     当グループは、期中に実施される独立した年次市場評価に基づき、土地及び建物を公正価値で測定している。これらの公正
    価値は、注記9.5で定義される公正価値ヒエラルキーのレベル３のカテゴリーに該当する。再評価調整は、過年度に損益計算書
    に認識された同一の資産の評価減の戻入れを除き、資産再評価準備金に反映される。資産再評価準備金における実現価額は、
    処分時に利益剰余金に振替えられる。
     その他の有形固定資産は、取得原価で計上される。これには、取得に関する直接増分費用から減価償却累計額と、必要な場
    合には減損累計額を控除した費用が含まれる。事後的な費用は、それにより資産が増価される場合に、資産計上される。減価
    償却は、資産の見積耐用年数にわたり定額法で計算される。
     主要な減価償却資産の各カテゴリーにおける耐用年数は以下のとおりである。

     使用権資産                  未経過リース期間
     土地                  無期限、減価償却なし
     建物                  最長30年
     設備                  ３－25年
     リース物件改良                  未経過リース期間又は上記の耐用年数のいずれか短い方
     貸手として保有する資産
     航空機                  25年
     鉄道                  35－40年
     船舶                  25－40年
     リース契約は、当グループ内の事業体の業務上のニーズを満たす目的により締結されている。リース契約は、主に商業及び

    個人向け業務の店舗並びに設備に対して締結されている。当グループが借手の場合、すべてのリース契約は貸借対照表におい
    てリース債務及び使用権資産として認識されるが、原資産の価値が少額である、又はリース期間が12ヶ月以下である場合は除
    外される。リース対象となる原資産の価値が少額である場合、又はリース期間が12ヶ月以下である場合のリース料は、リース
    期間にわたり      損益計算書に営業費用として             認識される。
     使用権資産は、以下を含む取得原価で当初測定される。
    ・将来のリース料支払額の現在価値で測定される、リース債務の当初測定の金額
    ・開始日以前に支払ったリース料から、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額
    ・当初直接コスト
    ・リースの契約条件で要求されている原資産の解体又は原資産の原状回復の際に生じるコストの見積り
     使用権資産は、損益計算書上の営業費用において、定額法でリース期間にわたって減価償却される。

     リース債務が再測定される場合、それに対応する調整が使用権資産の帳簿価額に対して行われるか、又は使用権資産の回収
    可能価額について全額評価損が計上されている場合、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     使用権資産を認識する場合、どの契約がリースに該当するか、リースの存続期間及び将来キャッシュ・フローの変動性を判
    定するのに際し、当グループは判断を行使している。当グループは、貸借対照表日において耐用年数及び残存価格並びに減損
    の客観的証拠があるかを評価する。
     貸手として保有する資産の使用価値を決定する際、当グループはリース期間にわたるキャッシュ・フロー及びリース終了時
    の予想売却価格を織り込んでいる。市場の混乱、資産需要の減少、資産価格の下落及び各借手特有の信用事象により資産の回
    収可能価値が減少する可能性がある。COVID-19の航空業界に対する影響の深刻度や、国内での移動や渡航制限の継続期間につ
    いては、依然として重大な不確実性が残っている。
     資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合は、帳簿価額は直ちに回収可能価額まで減額される。
    注記6.2　無形資産

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
                                260/567

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    のれん
    購入したのれん(取得原価)                         5,317        5,284        2,522        2,522
    期末残高                         5,317        5,284        2,522        2,522
    コンピュータ・ソフトウェア・コスト
    取得原価                         4,236        4,378        3,716        3,910
    償却累計額                         (2,809)        (3,082)        (2,485)        (2,800)
    期末残高                         1,427        1,296        1,231        1,110
         (2)
    ブランド名
    取得原価                          186        201        186        186
    償却累計額                           -        -        -        -
    期末残高                          186        201        186        186
            (3)
    その他の無形資産
    取得原価                           50        267         38        231
    償却累計額                          (38)        (157)         (38)        (141)
    期末残高                           12        110         -        90
                              6,942        6,891        3,939        3,908
    無形資産合計
    (1) 比較情報は注記1.1に詳述されている会計方針の変更を反映するように修正再表示されている。
    (2) ブランド名には、バンクウェストのブランド名の取得に伴い当グループが評価したロイヤリティ・コストの価値が含まれる。バンクウェストのブラ
      ンド名を用いて企業が負担するであろうロイヤリティ・コストは、バンクウェストの利益の年間比率に基づいている。ブランド名がキャッシュ・フ
      ローを獲得すると見込まれる期間については予測不可能であるため、バンクウェストのブランド名の耐用年数は無期限である。このブランド名は償
      却の対象にならないが、年次の減損テストが要求される。当期において認識された減損はない。2021年６月30日に終了した事業年度において、オー
      ジー・ホーム・ローンズのブランド名の15百万豪ドルは売却目的保有資産に組み替えられ、その後認識が中止された。
    (3)2021   年６月30日に終了した事業年度において、オージー・ホーム・ローンズに係る顧客関連資産である無形資産15百万豪ドルが売却目的保有資産に
      組み替えられ、その後認識が中止された。
    無期限の耐用年数を有するのれん及び無形資産の減損テスト

     無期限の耐用年数を有するのれん及びその他の資産が減損しているかどうかを評価するため、現金生成単位又は現金生成単
    位のグループの帳簿価額は、業種に適用される株価収益率を用いて、売却費用控除後公正価値に基づいて算定される回収可能
    価額と比較される。この公正価値のカテゴリーはレベル３であり、注記9.5に記載されている。
     当グループの銀行業という現金生成単位に関する株価収益率は、当該現金生成単位と類似した特性を示すオーストラリアの
    事業に関する公表データによるものであり、経常利益に適用されている。当該事業で測定された株価収益(P/E)率について、銀
    行業務では13.1倍から14.8倍の範囲内(2020年度：11.8倍から12.7倍)を前提としている。
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    現金生成単位へののれんの割当
                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    リテール銀行業務                         3,803        3,828        2,023        2,023
    事業向けバンキング業務                         1,220        1,183         499        499
    ニュージーランド                          263        262         -        -
    コーポレート・センター及びその他                           31        11         -        -
    合計                         5,317        5,284        2,522        2,522
    (1) 比較情報は注記1.1に詳述されているセグメントの見直しを反映するように修正再表示されている。
     無形資産の帳簿価額の調整は以下のとおりである。

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    のれん
    期首残高                         5,284        5,974        2,522        2,522
    取得                           54         -        -        -
    売却目的保有資産への組替                          (24)        (704)          -        -
    振替／処分／その他の調整                           3        14         -        -
    期末残高                         5,317        5,284        2,522        2,522
    コンピュータ・ソフトウェア・コスト
    期首残高                         1,296        1,712        1,110        1,554
      (2)
    取得                          553        347        466        334
          (3)
    償却及び除却                          (422)        (762)        (345)        (778)
    売却目的保有資産への組替                           -        (1)         -        -
    期末残高                         1,427        1,296        1,231        1,110
    ブランド名
    期首残高                          201        201        186        186
    売却目的保有資産への組替                          (15)         -        -        -
    期末残高                          186        201        186        186
    その他の無形資産
    期首残高                          110         78        90        55
    取得                           39        210         27        209
    償却及び減損                          (122)        (178)        (117)        (174)
    売却目的保有資産への組替                          (15)         -        -        -
    期末残高                           12        110         -        90
    無形資産合計                         6,942        6,891        3,939        3,908
    (1) 比較情報は注記1.1に詳述されている会計方針の変更を反映するように修正再表示されている。
    (2) 主として自社開発コストに関連する。
    (3) 非継続事業に関連する金額を含む。
                                262/567





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    会計方針
     無形資産とは、物理的実態のない識別可能な非貨幣性資産である。無形資産は将来的に当グループに経済価値をもたらす可
    能性が高い場合にのみ認識される。耐用年数が無期限である無形資産に対しては、減損テストが年１回実施される。すべての
    無形資産について、帳簿価額が回収可能価額を上回っている兆候がある場合には、減損テストを実施する必要がある。
    のれん

     のれんは、事業の取得に伴い発生し、支払われた対価が、取得した純資産及び負債の公正価値を上回る金額を表す。のれん
    は、現金生成単位(以下「CGU」という。)グループへの配分を通じて年１回、減損テストが実施される。次にCGUの回収可能価
    額を、のれんを含むCGUの帳簿価額と比較し、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額は全額減損として認識される。
    コンピュータ・ソフトウェア・コスト

     ソフトウェアの取得及び開発において直接生じた一部の内部及び外部費用は資産計上され、見積耐用年数にわたり償却され
    る。ソフトウェア・プロジェクトの大部分は３年から５年で償却される。ソフトウェアの保守費用は、発生時に費用処理され
    る。
     SaaS契約は、クラウド・プロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアへのアクセスを契約期間にわたって当グループに
    提供するサービス契約である。設定やカスタマイズのために発生する費用及びクラウド・プロバイダーのアプリケーション・
    ソフトウェアにアクセスするための継続的な利用料は通常、サービスの提供を受けた時点で営業費用に認識される。これらの
    発生費用の一部は、既存の業務システムの向上、修正又は機能の追加を目的とするソフトウェア・コードの開発に関連し、無
    形資産の認識基準を満たしている。これらの費用はコンピュータ・ソフトウェア・コストとして無形資産に計上され、ソフト
    ウェアの耐用年数にわたり定額法で償却される。
     2020年６月30日に終了した事業年度におけるコア・バンキング・ソフトウェアの償却方法の変更後は、約９年の耐用年数に
    わたり定率法で償却されている。この変更以前は、コア・バンキング・ソフトウェアは10年にわたり定額法で償却されてい
    た。
    ブランド名

     ブランド名には、企業結合で取得し公正価値で当初認識されたバンクウェストのブランド名が含まれている。キャッシュ・
    フローを獲得すると見込まれる期間について予測不可能であるため、バンクウェストのブランド名は無期限の耐用年数を有す
    ると評価される。オージー・ホーム・ローンズのブランド名は売却目的保有資産へ組み替えられ、その後、売却完了時に認識
    が中止された。
    その他の無形資産

     その他の無形資産は、主に顧客とのリレーション及びソフトウェアライセンスで構成される。企業結合の一環で取得した顧
    客とのリレーションは、公正価値で当初測定され、その後は取得原価から償却累計額及び減損損失を控除した金額で測定され
    る。償却費は、これらのリレーションに関連した予測キャッシュ・フローの発生時期に基づき計算される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     のれんは、減損テストの目的で算定された回収可能価額を有するCGUに配分される。回収可能価額の算定は、公的に入手可能
    な株価収益率に主に依拠しており、これについては182頁(訳者注：Annual                                  Reportの頁)で開示されている。
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    注記6.3　その他の資産
                                    当グループ                   当　行

                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                       注記     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    未収利息                          1,689        1,901        1,727        1,980
                (1)
    未収手数料／未収払戻金                           826       1,067         204        216
    売却されたが受渡されていない有価証券                          2,946        3,640        2,399        3,002
    グループ内当期未収税金                            -        -       200        209
    当期税金資産                           123         16        108         10
    前払金                           465        333        355        217
    確定給付型退職年金制度超過額                   10.2        521        681        521        681
       (2)
    その他                           218       1,201         170        602
    その他の資産合計                          6,788        8,839        5,684        6,917
    (1)2021   年６月30日現在の未収手数料／未収払戻金には、当グループの未収トレイル・コミッション149百万豪ドルが含まれる(2020年６月30日：453百万
      豪ドル)。
    (2)2021   年６月30日現在のその他の資産には、事業の売却に関する未収売却収入47百万豪ドルが含まれる(2020年６月30日：654百万豪ドル)。
     確定給付型退職年金制度超過額を除き、上記の価額の大部分は貸借対照表日から12ヶ月以内に回収される予定である。

    会計方針

     その他の資産には、未収利息、未収手数料、当期税金資産、前払金、未決済取引に係る未収金及び確定給付制度超過額が含
    まれている。未収利息は発生主義で認識され、未収手数料及び未収払戻金はサービスが提供された時点で認識され、約定日基
    準で会計処理される売却されたが受渡されていない有価証券は、損益を通じて公正価値で測定する、又はその他の包括利益を
    通じて公正価値で測定するすべての金融資産に関する当グループの方針に則って、取引執行から最終決済までの間に認識され
    る。残りのその他の資産は、発生主義又はサービス履行基準で認識され、これらの資産から生じる経済価値を受け取る期間に
    わたって償却される。確定給付制度の詳細は、注記10.2に記載されている。
      次へ

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    ７)その他の負債
    概況
     その他の負債には、引当金、未払利息、未払手数料、支払手形及び未決済取引が含まれる。引当金は主に、年次休暇及び長
    期勤務休暇等の従業員手当、損害保険請求、顧客補償、コンプライアンス及び規制プログラム、訴訟並びに事業再編に充当す
    る。引当金には、財務保証及び当グループが発行したその他のオフ・バランス・シート商品に係る減損損失引当金も含まれ
    る。
     一部の引当金には、事象について最も起こりそうな結果を決定するための重要な判断やキャッシュ・アウトフローに関する
    信頼できる見積りが必要となる。将来の事象が不確実である場合、又はキャッシュ・アウトフローが信頼性をもって算定でき
    ない場合には、これらは偶発債務として開示される。偶発債務は当グループの貸借対照表においては認識されていないが注記
    12.1で開示されており、訴訟、調査及びレビューに係る偶発債務については注記7.1で開示されている。
    注記7.1　引当金

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                       注記     ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    従業員手当                          1,140        1,092         950        963
    損害保険請求                           391        338         -        -
    顧客補償                          1,177        1,031        1,175        1,034
    配当金                   8.4        114        121        114        121
    コンプライアンス及び規制                           183        188        123        188
    事業再編                           362        324        362        321
    オフ・バランス・シート商品                           111        119        103        113
    その他                           255        248        209        227
    引当金合計                          3,733        3,461        3,036        2,967
    引当金の期日別区分

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日       2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    12ヶ月以内                         2,869         2,826        2,271        2,416
    12ヶ月超                          864         635        765        551
    引当金合計                         3,733         3,461        3,036        2,967
    (1) 比較数値は、注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
                                265/567








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                                  当グループ                   当　行
                        2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
    調整                     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    損害保険請求：
    期首残高                         338        292         -        -
    未払保険金に係る再保険及びその他の回
                             (31)         61         -        -
    収額の変動
    発生済保険金純額                         558        573         -        -
    過年度の保険金の変動                         (9)        (16)         -        -
    当期取崩額                        (465)        (572)          -        -
    期末残高                         391        338         -        -
    顧客補償：
    期首残高                        1,031         959       1,034         901
          (1)
    引当金繰入額                         451        445        449        448
    当期取崩額                        (289)        (327)        (292)        (315)
    引当金の戻入                         (16)         -       (16)         -
    売却目的保有負債への組替                          -       (46)         -        -
    期末残高                        1,177        1,031        1,175        1,034
    コンプライアンス及び規制：
    期首残高                         188        213        188        213
          (2)
    引当金繰入額                         148        107         88        107
    当期取崩額                        (136)        (132)        (136)        (132)
    引当金の戻入                         (17)         -       (17)         -
    期末残高                         183        188        123        188
    事業再編：
    期首残高                         324        240        321         242
    引当金繰入額                         264        223        261         218
    当期取崩額                        (222)        (115)        (216)        (115)
    引当金の戻入                         (4)        (24)         (4)        (24)
    期末残高                         362        324        362         321
    オフ・バランス・シート商品：
    期首残高                         119         84        113         82
    引当金繰入額                          1        48         -        44
    引当金の戻入                         (9)        (13)        (10)        (13)
    期末残高                         111        119        103        113
    その他：
    期首残高                         248         91        227         91
    AASB第16号適用による変更                          -       135         -       121
    引当金繰入額                         26        46         2        43
    当期取崩額                         (19)        (24)        (20)        (28)
    期末残高                         255        248        209        227
    (1) 顧客補償には、アライアンス助言業務、銀行業務及びその他の資産運用業務に関する補償(プログラム関連費用を含む。)に係る引当金が含まれる。
    (2) コンプライアンス及び規制には、2021年６月30日に終了した事業年度に訴訟関連費用について認識された引当金繰入額が含まれている。
      前期数値には、金融犯罪コンプライアンスのアクションプログラム、リスク結果改善プログラム(BROP)及び訴訟関連費用に関する引当金繰入額が含
      まれている。
    会計方針

     引当金は、債務決済の支払について発生可能性が高く、信頼性のある見積りが可能な場合に、過去の事象から発生した現在
    の債務について認識される。貨幣の時間的価値の効果に重要性がある場合、当該引当金の金額は、観察可能な市場金利に基づ
    き、債務の決済に求められる費用の現在価値として測定される。債務決済の支払について発生可能性が高くない、又は信頼性
    のある見積りができない場合、引当金は認識されない。当該債務は、偶発負債として開示される。
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    従業員手当に係る引当金(長期勤務休暇、年次休暇及びその他の従業員給付等)

     この引当金は、予想される支払に基づいて計算される。支払が将来１年を超えると予想される場合、従業員の予想勤務期間
    及び昇給率が当該引当金に織り込まれる。これらの将来の債務は、観察可能な市場金利を用いて割り引かれる。
    損害保険請求

     この引当金は、発生したが報告されていない損害保険契約に係る将来の保険金請求及び再保険契約を補填するものである。
    この引当金は、報告日現在において満期日が不確定であった保険に関する保険金請求の決済時に実現予定である。
    顧客補償

     この引当金は、顧客に対する補償のための費用及びプログラム関連費用からなる。
    配当金

     この引当金は、貸借対照表日現在に決済されていない前期の配当金に関連している。
    コンプライアンス及び規制

     この引当金は、当グループの特定のコンプライアンス及び規制プログラムに関連したプロジェクト及びその他の管理費用に
    関連している。
    事業再編引当金

     この引当金には、主として事業売却取引に関連する当グループの事業範囲の変更から生じる直接的な支出が含まれる。この
    引当金には、事業売却に必然的に伴うコストで当グループの継続的な事業活動には関連しないものが含まれる。事業再編費用
    に係る引当金は、当グループが詳細かつ正式な事業再編計画を有し、事業再編が既に開始されているか、又は公表されている
    場合にのみ認識される。
    その他の引当金

     その他の引当金には、自己保険条項、不動産リースに関連する原状回復引当金及びその他特定の費用に関する引当金が含ま
    れる。
    重要な会計上の判断及び見積り

     引当金は様々な将来の債務に関連して計上され、引当金によっては、様々な事象について最も起こりそうな結果及び見積将
    来キャッシュ・フローについての重要な判断が必要となる。
    顧客補償

     顧客補償に係る引当金には、相当の水準の見積り及び判断が要求される。発生する金額は、影響が及ぶ年数、予想払戻率及
    び１件当たりの平均費用といった多くの異なる仮定により左右される。当グループは、銀行業務及び資産運用業務の顧客に関
    連するあらゆる補償問題に、包括的かつ効率的に取り組んでいる。すべての問題を識別しそれらに対応できるように、包括的
    な作業プログラムに重要な資源を投入している。
    アライアンス助言業務の補償－継続中のサービス手数料

     非独立的アドバイザーは当グループとは雇用関係になかったが、当グループの子会社であるフィナンシャル・ウィズダム・
    リミテッド(以下「FWL」という。)、カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)及
    びコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」という。)のライセ
    ンスの下で財務助言業務を提供する権限を与えられた代理人であった。
     2019年10月１日、当グループは、カウント・フィナンシャルのカウントプラス・リミテッド(以下「カウントプラス」とい
    う。)への売却を完了し、CFPパスウェイズを介したライセンシー・サービスの提供を2020年３月に、フィナンシャル・ウィズ
    ダムを通じた提供を2020年６月に停止した。サービスが提供されていないのに継続的に請求されていたサービス手数料を含む
    過去の問題の潜在的な補償費用をカバーすることを目的として、当行はフィナンシャル・ウィズダム及びCFPパスウェイズと払
    い戻し契約を、カウントプラスと補償契約を締結した。払い戻し契約及び補償契約の詳細については、注記11.2を参照のこ
    と。
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     2021年６月30日に終了した事業年度において、当グループはアライアンス助言業務に関する補償問題及びプログラム費用に
    係る引当金繰入額273百万豪ドル(サービスが提供されていないのに継続的に請求されていたサービス手数料を含む。)を認識し
    た。
     2021年６月30日現在、当グループはアライアンス助言業務の補償に関して1,018百万豪ドル(2020年６月30日：                                                   804百万豪ド
    ル)の引当金を計上している。この引当金には、顧客手数料の払い戻しに係る468百万豪ドル(2020年６月30日：418百万豪ド
    ル)、払い戻し対象の手数料に対する利息に係る423百万豪ドル(2020年６月30日：280百万豪ドル)、及び補償プログラムの実行
    に関する費用に係る127百万豪ドル(2020年６月30日：106百万豪ドル)が含まれる。
     当グループは、払い戻し対象の手数料の割合を、サンプルテストを基に見積もり、閾値を設定し、それを下回った場合は、
    詳細な評価を行わずに顧客に自動的に払い戻しを行っている。この見積りでは、ライセンシーにおける平均払戻率を39％(2020
    年６月30日：37％)としている。これに対し、当グループが雇用するアドバイザーについて支払われたものの払戻率は22％で
    あった。不備のあった業務の割合が１％上昇／(下落)した場合、引当金は約20百万豪ドル増加／(減少)することになる。当グ
    ループはオーストラリア証券投資委員会(以下「ASIC」という。)と補償アプローチに関して継続的に取り組んでいる。
    銀行業務及びその他の資産運用業務に関する顧客補償

     2021年６月30日現在、当グループは銀行業務及びその他の資産運用業務の顧客に関する補償プログラムについて159百万豪ド
    ル(2020年６月30日：227百万豪ドル)の引当金を計上している。銀行業務の補償のための引当金には、銀行保証、現預金口座、
    請求代行及び一部のその他貸付といった事業向け及びリテール銀行商品に関連する顧客に対する払戻金(利息を含む。)の見積
    り、並びに関連プログラム費用の見積りが含まれる。資産運用業務の補償のための引当金には、助言の品質、顧客信用保険商
    品、特定の退職年金及びその他商品に関連する顧客に対する払戻金(利息を含む。)の見積り、並びに関連プログラム費用の見
    積りが含まれる。
    訴訟、調査及びレビュー

     当グループは多くの法的手続の当事者であり、様々な調査及びレビューの対象にもなっている。本注記の会計方針に明記さ
    れている原則に沿って引当金が計上されている。
    訴訟

     2021年６月30日現在、当グループに対する主な訴訟の内容は以下のとおりである。
    株主集団訴訟

     2017年10月及び2018年６月、オーストラリア取引業務分析局(以下「AUSTRAC」という。)がオーストラリア連邦裁判所に提訴
    した、CBAの継続開示義務違反及び民事制裁金を求める訴訟の訴訟目的に関連する誤解を招く詐欺的行為を主張するCBAに対す
    る２件の別個の株主集団訴訟が提起された。AUSTRACの訴訟は2006年マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法(Cth)の違反
    に関わるものであった。
     民事制裁金を求めるAUSTRACの訴訟の判決は連邦裁判所により2018年６月20日に承認され、CBAは罰金700百万豪ドルと法務費
    用を支払った。
     この集団訴訟では、2014年６月16日から2017年８月３日の期間にCBA株式に対する持分を取得したCBA株主が、主張されてい
    る行為により損失を被ったと主張されている。これら２件の集団訴訟は、請求原因を１つに統一して、併せて管理されてい
    る。CBAは同社に対する申立を否定しており、現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)
    を判断することはできない。当グループは、これらの請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上し
    ている。
    退職年金集団訴訟

     当グループはまた、退職年金商品に関する４件の集団訴訟請求についても抗弁を行っている。
     2018年10月９日、オーストラリア連邦裁判所において、コロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リミテッ
    ド(以下「CFSIL」という。)及びCBAに対して集団訴訟が提起された。この請求は、当初は、コロニアル・ファースト・ステー
    ト・ファーストチョイス・スーパーアニュエーション・トラスト(以下「ファーストチョイスファンド」という。)及びコモン
    ウェルス・エッセンシャル・スーパー(以下「CES」という。)における現金及び預金オプション(CBAが提供する現金及び預金商
    品)に対する投資に関するものである。2020年６月２日に、第２修正請求原因及び修正申立てが提起され、ファーストラップの
    プール現金勘定に係る請求に関する当事者としてアヴァンテオス・インベストメント・リミテッド(以下「AIL」という。)が加
    わり、CFSIL及びCBAに対する既存の請求が拡大された。この請求の主な内容は、当該現金及び預金オプションに投資したメン
    バーは、他行が市場で提供している同等のリスクを有する類似の商品をCFSIL／AILが提供していれば得られたであろう金利よ
    り低い金利を受け取った、またCFSIL／AILは、自社の利益のために、CBAへの預金に関する内部振替価格プロセスにより生じる
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    マージンを確保していたというものであった。CFSIL／AILは受託者としての義務に違反し、CFSILは基礎となる運用投資スキー
    ムの責任会社としての義務に違反し、CBAはCFSIL／AILの違反に関与したとされている。CBA、CFSIL及びAILはこの主張を否定
    し、  訴訟に対して抗弁を行っている。
     2019年10月18日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSILに対して２件目の集団訴訟が提起された。この請求は、ファー
    スト・チョイス・ファンドのメンバーに請求される一定の報酬に関するものである。CFSILは、2013年から2019年の期間に財務
    アドバイザーに対するグランドファーザー・コミッションの支払いを回避するための措置を講じなかったために、当該手数料
    の支払いを受けたメンバーに関してはメンバーにより支払われた報酬を減額する結果となったとして、受託者としての義務に
    違反し不当行為があったとされている。CFSILは、この主張を否定しており、訴訟に対して抗弁を行っている。本件に関する調
    停は、2021年第４四半期に行われる可能性がある。
     2019年10月24日、オーストラリア連邦裁判所において、2013年から2017年の期間の退職年金法上の法的義務違反及び受託者
    違反の疑いがあることに関連し、CFSIL及びCFSILの元執行取締役に対して３度目の集団訴訟が提起された。集団訴訟は、
    ファーストチョイス・エンプロイヤー・スーパーのメンバーが保有する一定のデフォルト残高をマイスーパー商品に移転する
    ことに関するものである。メンバーはより早い時点でマイスーパー製品に移転すべきであり、合理的に実用的な方法で移転さ
    れた時点で直ちに移転が実行されなかったために、遅延の期間に影響を受けたメンバーがより高い手数料を支払い、より低い
    投資収益を受け取ることになった、というのが主な主張である。CFSILとその元取締役はこれらの主張を否定し、当該訴訟に対
    して抗弁を行っている。本件に関する調停は、2022年第１四半期に行われる可能性がある。
     2020年１月22日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSIL及びコロニアル・ミューチュアル・ライフ・アシュアランス・
    ソサエティ・リミテッド(以下「CMLA」という。)に対する４度目の集団訴訟が提起された。この集団訴訟では、CFSILはCMLAか
    ら取得した団体保険契約への加入の際に、加入者の最善の利益のために行動せず、受託者としての義務に違反したと主張され
    ている。CFSILがCMLAと締結し保持している保険契約は、市場で一般的に合理的であるとされる条件よりも加入者にとって不利
    な条件だった、というのが主な主張である。CMLAは、CFSILの受託者としての違反に故意に関与し、かかる違反から利益を得て
    いたと主張されている。CFSILとCMLAはこれらの主張を否定し、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響を判断することはできない。当グループは、この請求の
    抗弁に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    助言集団訴訟

     2020年８月21日、オーストラリア連邦裁判所において、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド(以下
    「CFP」という。)、FWL及びCMLAに対して集団訴訟が提起された。当該請求は、2014年８月21日から2020年８月21日までの期間
    において、CFP及びFWLが任命した財務アドバイザーが勧めた特定のコムインシュア(以下「CMLA」という。)生命保険契約に関
    連するものである。CFP及びFWL、又はその財務アドバイザーが顧客に対する受託者義務及び顧客の最善の利益のために行動す
    る職務に違反し、また、安い保険料で利用できる実質的に同等又はより優れた保険が第三者の保険会社から提供されているに
    もかかわらず、顧客よりも自らの利益(及びCFP、FWLとCMLAの利益)を優先して、コムインシュアの特定の生命保険契約を勧め
    た、というのが主な主張である。また、CMLAは受託者義務違反を引き起こす重要な事実を知っていたことから、超過保険料に
    対して説明責任を果たすべきであるとも主張している。CFP、FWL及びCMLAは、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     2020年９月３日、CBAは、2020年８月24日にオーストラリア連邦裁判所で開始されたカウント・フィナンシャル・リミテッド
    (以下「カウント」という。)に対する集団訴訟について通知を受けた。訴訟は、金融商品(保険契約を含む。)に関してカウン
    ト及びカウントが正当な権限を与えた代理人である財務アドバイザーに2014年８月21日から2020年８月21日までの期間に支払
    われた手数料、並びに継続的に助言を提供する財務アドバイザーの同期間における一定の義務に関するものである。請求に
    は、カウントが誤解を招く又は詐欺的行為に関与し、また、カウント及びカウントが正当な権限を与えた代理人が、申立人及
    びグループメンバーに負う受託者義務に違反したとの(手数料の受領に関連する)主張も含まれる。この請求は、違反による利
    益を含む補償及び損害賠償をカウントに求めている。
     カウントは、カウントプラス・リミテッドがカウントを買収した2019年10月１日まではCBAの完全子会社であった。CBAは、
    本件においてカウントに代わって防御活動を引き受けた。カウントは、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響を判断することはできない。当グループは、これらの請
    求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    米国における      オーストラリア銀行間取引金利(以下「BBSW」という。)集団訴訟

     2016年、ニューヨークの米国連邦地方裁判所において、CBA、他の銀行及びブローカー２社に対する集団訴訟が開始され、相
    互利得のためにBBSWのベンチマークを操作しようとする競合他社間の共謀があったという申立てがされている。この申立てに
    は、米国の威力脅迫や反トラスト法違反の主張が含まれている。2018年11月、裁判所は、CBA及びその他の外国の被告に対する
    申立てを棄却したが、2019年４月に新たな主張及び新たな原告が追加された修正訴状が提出された。被告は当該修正訴状を棄
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    却するよう裁判所に申立てた。2020年２月、裁判官は、新たな原告によるCBA及び他の９行に対する申立てについて、訴訟手続
    きが進められる可能性があると判断した。CBAはCBAに対するこれらの主張について、修正訴状で否定している。
     2021年３月21日、CBAは、原告と訴訟について大筋で和解合意に達したが、その条件は現在社外秘としている。両当事者は、
    裁判所の承認を条件とする和解証書の条件について交渉を行っている。承認公聴会は2022年に予定されている。
     当グループは、本件に関して発生が予想される法務費用及び和解合意額に対する引当金を計上している。
    消費者信用保険集団訴訟

     2020年６月10日、オーストラリア連邦裁判所において、CBA及びCMLAに対する集団訴訟が提起された。この請求は、2010年１
    月１日から2018年３月７日の間に販売されたクレジット・カード及び個人ローンに係る消費者信用保険に関連するものであ
    る。この集団訴訟では、CBA及びCMLAが、不当で誤解を招く又は詐欺的な行為に関与し、顧客の最善の利益のために行動せず、
    不適切な助言を提供したことが主張されている。とりわけ、一部の顧客が保険契約に基づく特定の給付金の請求から除外され
    たため、保険が適当でなかったか無価値であったことが主張されている。保険契約の販売方法に関する主張もなされている。
    CBAとCMLAはこれらの主張を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、こ
    の請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    ASICの規制執行手続

    CFSILマイスーパー         (29WA)
     2020年３月17日、ASICは、ファースト・チョイス・ファンドのメンバーとのコミュニケーションにより2001年オーストラリ
    ア証券投資委員会法(Cth)(以下「ASIC法」という。)及び2001年会社法(Cth)(以下「会社法」という。)に違反したとして、
    CFSILに対する民事制裁金訴訟をオーストラリア連邦裁判所で開始した。2012年、オーストラリア政府は、CFSILのような受託
    者に対し、メンバーが投資指図を書面で提供しないといった特定状況下においてデフォルトマイスーパー退職年金商品にメン
    バーの拠出金を配分することを義務付ける法令を可決した。ASICの主な主張は、CFSILが定型的な書簡や電話でメンバーと連絡
    をとり、CFSILのマイスーパー商品に移行せずにCFSILのファーストチョイス・ファンドにとどまるよう誤解を招く又は詐欺的
    な方法で投資指図を出したというものである。
     2020年７月17日、CFSILは請求に対する回答を提出した。ASICは修正請求原因を提出した。この請求原因にはとりわけ、ASIC
    が誤解を招く又は詐欺的であったと主張する追加の電話が含まれる。修正請求原因に対する抗弁が2020年12月11日に提出され
    た。責任問題に関する公聴会は、2021年９月６日に予定されている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響を判断することはできない。当グループは、この請求の抗弁
    に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    コモンウェルス・エッセンシャル・スーパー

     2020年６月22日、ASICは、CESの分配金に関するCFSILとCBAとの間の取決めに関連して会社法の相反報酬規定に違反したとし
    て、オーストラリア連邦裁判所において、CFSIL及びCBAに対する民事制裁金訴訟を開始した。CESはCFSILにより発行されたマ
    イスーパー商品である。
     2020年８月24日、CBAは訴訟に対する抗弁を提出し、2020年８月25日、CFSILは抗弁を提出した。CBAとCFSILはこれらの主張
    を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。責任問題に関する公聴会は、2022年４月26日に予定されている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、こ
    の請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    CBAの法人向け当座貸越に関する訴訟

     2020年12月１日、ASICはオーストラリア連邦裁判所においてCBAに対して民事制裁金を求める訴訟を開始した。CBAは当該訴
    訟に対する抗弁を行わなかった。2021年２月12日、CBAが認めた通り、裁判所は、CBAが2014年12月１日から2018年３月31日ま
    での期間の特定の法人向け当座貸越口座に対する利息の過剰請求について、会社法に基づく一般義務及びASIC法に基づく特定
    の誤解を招く詐欺的行為の規定に違反したと宣言した。
     過剰請求は2,269名の顧客に影響を及ぼした。影響を受けた顧客には返金し、CBAの改善プログラムは終了した。2021年４月
    ６日の公聴会で、裁判官はCBAに７百万豪ドルの罰金を支払うよう命じ、当該金額は現在支払済である。裁判所はまた、CBAが
    発行する修正通知の適切な形式について検討している。
     当グループは、裁判所の修正通知の検討に関連して発生が見込まれる訴訟費用について引当金を計上している。
    コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド(以下「CommSec」という。)／                                     オーストラリア・インベストメント・エクス

    チェンジ・リミテッド(以下「AUSIEX」という。)
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     2021年３月１日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、CommSec及びAUSIEXに対して訴訟を開始した。訴訟は、規制上
    求められるデータ要件、売買確認要件、顧客資金及び仲介問題を含む多くの問題に関連している。CommSecとAUSIEXは当該訴訟
    に対する抗弁を行っていない。罰則が決定される公聴会は、2022年３月３日に予定されている。CommSecとAUSIEXは、裁判所命
    令 によるコンプライアンスプログラムを開始することにも同意している。
     AUSIEXは、2021年５月３日までCBAグループの子会社であった。CBAは、AUSIEXに代わって訴訟の処理を引き受けている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響を判断することはできない。当グループは、本件に関する法
    務費用に対する引当金及び潜在的負債を計上している。
    月額口座維持手数料

     2021年３月31日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、CBAに対する訴訟を開始した。訴訟は、2010年６月１日から
    2019年９月11日までのCBAの過失に関連するもので、月額口座維持手数料の免除が特定の顧客口座に適用されていなかったこと
    によるものである。ASICは、ASIC法に基づく特定の誤解を招く詐欺的行為の規定違反及び会社法に基づく一般義務の違反を主
    張している。CBAは、訴訟において主張される違反の内容に異議があるとして、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、こ
    の請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    現在実施中の規制当局による調査及びレビュー

     当グループは、違反の報告に加えて、顧客に提供される商品、助言、行動及びサービス、並びに金利、手数料及び保険料の
    見直しを含む継続的なコンプライアンス活動を行っている。これらの活動の一部により改善プログラムが実施され、当グルー
    プは必要に応じて、提案された是正措置について関連する規制当局と協議する。
     引当金は、本注記の会計方針に明記されている基準が満たされた場合に、当グループにより認識される。これらの事項に関
    しては、修復義務の範囲を決定することができない、又は潜在的な債務を信頼性をもって評価することができない場合には、
    偶発債務が存在する。
     また、規制当局がCBA又はグループ企業が法律又は規制上の義務に違反したかどうかについて調査を続けている事項がいくつ
    かある。違反が発生している場合、規制当局が罰金及び／又はその他の制裁を科すか、あるいは裁判所に申請する可能性が高
    い。これらの事項には、金融サービス王立委員会が検討した問題の調査や、規制当局に通知された、又は特定されたその他の
    多くの事項が含まれる。
     規制当局による措置及びレビューの可能性に加えて、顧客、第三者及び株主による請求に対する金銭的なエクスポージャー
    の可能性もあり、これには更なる集団訴訟、顧客による是正又は賠償請求が含まれる可能性がある。このような規制当局によ
    る措置及びレビューや顧客からの潜在的な請求に伴う結果や費用総額は依然として不確実である。
    フェア・ワーク・オンブスマン(以下「FWO」という。)による調査

     FWOは、当グループの従業員手当の見直し、CBA及び関連事業体(CommSecを含む。)による、当グループの既存及び過去の企業
    契約と2009年フェア・ワーク法(Cth)に関する潜在的な違反について調査を行っている。CBAはこれらの事項をFWOに自主的に開
    示し、引き続きFWOに協力して、通知書への対応及び情報提供の要請に応じていく。
     現時点では、この調査による当グループに対する最終結果を判断することはできない。
     CBAは、従業員手当について幅広い見直しを継続しており、見直しが進むにつれ、現従業員及び元従業員に影響を与える改善
    を進めている。見直しについては、FWO及び金融セクター連合の双方の更新を継続する。当グループは、この問題に関連する改
    善及びプログラム費用に対する引当金を計上している。
    その他の規制事項

     以下の事項は、規制当局による重要な調査及びレビューが完了したもので、当グループが必要とする継続的な行動につな
    がったものである。
    ASICに対する強制可能な取り決め(外国為替)

     2016年12月、CBAは、2008年から2013年の期間に行われたホールセール・スポット外国為替(以下「FX」という。)取引に関す
    る調査によって、ASICに強制可能な取り決め(以下「EU」という。)を提供した。ASICは、2020年10月16日にEUに対する変更を
    受け入れた。EUには、研修、手続、監視を含め、近年の当グループのトレーディング・オペレーティング・モデルに加えた変
    更を見直し、評価するための独立した専門家の関与が含まれている。
     EUには、介護部門におけるケアの提供に関する変更に関連した金融リテラシー教育のさらなる発展を支援するための2.5百万
    豪ドルの任意拠出も含まれている。CBAは引き続き変更後のEUの条件を実行している。
    CBAに対する健全性調査及びAPRAに対する強制可能な取り決め

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     2017年８月28日、APRAは、当グループのガバナンス、企業文化、説明責任の枠組み及び実務に焦点を当て、当グループに対
    して独立した健全性調査(以下「当健全性調査」という。)を行うことを公表した。当健全性調査の最終報告書(以下「当最終報
    告 書」という。)は、2018年５月１日に公表された。当最終報告書では、当グループ内の組織的・文化的要因の複雑な相互作用
    及び非金融リスクの管理強化の必要性に関する様々な発見事項が示されていた。当最終報告書を受けて、当グループは、すべ
    ての勧告事項を実施することに同意し、実施した勧告事項がAPRAに認められるまで、オペレーショナル・リスクの最低所要自
    己資本を追加的に１十億豪ドル(リスク加重資産に対する影響12.5十億豪ドル)調整することに合意した。
     CBAはEUを締結しており、これに基づき、当最終報告書に対応するCBAの改善策(以下「当改善計画」という。)はAPRAにより
    合意され、定期的に監視される。当改善計画は、CBAがどのようにして事業運営方法を改善し、リスクを管理し、規制当局と協
    力するかについて説明した詳細な変更プログラムを示している。また当改善計画では、包括的な保証の枠組みを明示し、プロ
    モントリー・オーストラレーシア(シドニー)ピーティワイ・リミテッド(以下「プロモントリー」という。)を独立したレビュ
    アーに任命し、当グループが約束したマイルストーンの進捗状況について３ヶ月ごとにAPRAに報告することが義務付けられて
    いる。
     プロモントリーは引き続きAPRAに四半期ごとに進捗報告を行っており、CBAは年２回、当改善計画の進捗を公表することに
    なっている。プロモントリーの12通の報告書が発表されている。プロモントリーは、当改善計画の作業プログラムが順調に進
    んでいること、また、現在35の勧告事項すべてが、予定されていた期日までに、独立したレビュアーであるプロモントリーの
    下に評価のために送付されていることに言及している。
     2020年11月、APRAは当グループの進捗状況の検証レビューを完了し、当改善計画の実行が順調に進んでいること、またオペ
    レーショナル・リスクの最低所要自己資本を追加１十億豪ドルから追加500百万豪ドルに減額したことを確認した。
    金融犯罪コンプライアンス

     前述のとおり、2018年に、当グループは、マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法(以下「AML/CTF」という。)の違反に
    関連するAUSTRACの訴訟手続を解決した。
     金融犯罪との戦いにおいて当グループが果たす重要な役割を認識し、AML/CTFコンプライアンス・チームや、金融犯罪のあら
    ゆる側面(AML/CTF、制裁措置、贈収賄防止及び汚職を含む。)並びにすべての事業部門を網羅するアクションプログラムを通じ
    て、その金融犯罪への対応能力に多額の資金を投じている。
     当グループは、AUSTRACに対し、当グループが実施したアクションプログラムに関する最新情報を提供する。
     ただし、AUSTRAC又は当グループの他の規制当局が、当グループのアクションプログラムが適切であることに同意する、又は
    アクションプログラムが当グループの事業部門及び業務を行っている管轄区域における当グループの金融犯罪コンプライアン
    スプログラムを効果的に強化するという保証はない。当グループは、金融犯罪に関するコンプライアンスに関して、現時点で
    は、他の国内外の規制当局による他のいかなる執行措置も認識していないが、当グループは当該規制当局と定期的に関わって
    おり(コンプライアンスに関する事項を含む。)、今後そのような執行措置の対象とならないという保証はない。
    ASIC(BBSW)に対する強制可能な取り決め

     2018年６月21日、連邦裁判所は、CBAとASICとの間の、銀行手形市場における市場操作及び不当な行為に関する訴訟解決の合
    意を承認した。CBAは、民事制裁金５百万豪ドル及びファイナンシャル・リテラシー・オーストラリアへの地域社会に対する寄
    付金15百万豪ドルを支払った。また、ASICが負担した調査費用及び法務費用の支払にも合意した。当グループは、過年度に当
    該費用に対する引当金を計上していた。
     またCBAは、和解の一環として、ASICとの間でEUを締結しており、これに基づき、プライム・バンク・ビル及びCBAのBBSW参
    照商品の事業における従業員の監視及び監督のための方針、手続、統制システム、研修、指針及び枠組みに対して行われた(行
    われる)変更を評価するために、独立した専門家を関与させることを約束した。2018年10月５日、CBAは、EYを独立した専門家
    に任命した。
     CBAは、最終BBSWプログラムの一部として、改良統制フレームワークを開発した。CBAは強制可能な取り決めの条件に従い、
    当該プログラムを実施している。
    オーストラリア情報委員会(OAIC)に対する強制可能な取り決め

     2019年６月、オーストラリア情報及びプライバシー委員会(以下「当委員会」という。)は、CBAが提供したEUを受け入れた。
    これにより、CBA及び一部の子会社による顧客の個人情報の管理及び保持のさらなる改善が必要となる。
     EUは、顧客の過去の取引明細を含む磁気データテープの第三者による処分、並びに内部ユーザーによる顧客の個人情報を含
    む特定のシステム及びアプリケーションへの不正アクセスの２件のインシデントに対処するためのCBAの取り組みを受けたもの
    である。CBAはインシデントをそれぞれ2016年と2018年に当情報委員会に報告し、それ以降、これらのインシデントに対処して
    いる。これらのインシデントの結果、CBAではこれまで、顧客の個人情報が漏えいした、又はCBAの従業員若しくは第三者によ
    る不正アクセスがあったという証拠は検出されていない。
     当グループは、当委員会に提供されたEUの実行及びコンプライアンスに係る一部の費用に対して引当金を計上している。
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    その他の事項

    売却された事業に対するエクスポージャー
     当グループは、業務、保証及び補償の提供を含む、売却された事業に対する潜在的なエクスポージャーを有している。これ
    らのエクスポージャーは、当グループの財務成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループは、エクスポー
    ジャーに関連する支払いが発生する可能性が高く、信頼性をもって測定できる場合に引当金を認識している。
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    注記7.2　支払手形及びその他の負債
                                    当グループ                  当　行

                               2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                              ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    支払手形                           699        657        629        582
    未払利息                          1,134        1,693        1,062        1,366
                         (1)
    未払手数料、未払奨励金及びその他の未払金                          2,029        1,738        1,749        1,434
    購入されたが受渡されていない有価証券                          3,257        3,850        2,719        3,061
        (2)
    前受収益                          1,439        1,415         919        888
    リース債務                          3,173        3,112        2,922        2,861
    その他                           486        723       1,655        1,674
    支払手形及びその他の負債合計                          12,217        13,188        11,655        11,866
    (1)2021   年６月30日現在の未払手数料には、当グループの未払トレイル・コミッション55百万豪ドルが含まれる(2020年６月30日：200百万豪ドル)。
    (2) 前受収益には、役務提供期間にわたり繰り延べられ認識される、年次のファシリティ手数料、コミットメント・フィー、アップフロント・フィーが
      含まれる。期首に認識された前受収益のうち、当グループ及び当行は2021年６月30日に終了する事業年度の収益として、それぞれ569百万豪ドル及び
      535百万豪ドルを認識している(2020年６月30日：当グループ616百万豪ドル、当行592百万豪ドル)。
    会計方針

     支払手形及びその他の負債には、未払利息、未払奨励金、未払手数料、リース債務及び前受収益が含まれている。支払手形
    及びその他の負債は、契約上の支払額で測定される。未払金の性質は総じて短期であるため、契約上の支払額は公正価値に近
    似している。
     当グループが借手となっている場合、すべてのリースがリース債務又は使用権資産として貸借対照表で認識されるが、資産
    の価値が少額である、又はリース期間が12ヶ月以下である場合は除外される。資産の価値が少額である、又はリース期間が
    12ヶ月以下である場合のリース料は、リース期間にわたって損益計算書に営業費用として認識される。リース債務は、契約上
    の固定リース料及び変動リース料、並びに残価保証／購入オプション又は早期解約に関連して支払いが見込まれる金額の現在
    価値の純額で当初測定される。
     リース債務は、将来のリース料が変動する場合に再測定される。リース債務が再測定される場合、対応する調整が使用権資
    産の帳簿価額に対して行われるが、使用権資産の帳簿価額が全額償却済の場合には損益計算書に認識される。リース債務は、
    実効金利法を用いて償却原価で測定される。
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    ８)当グループの資本、株主資本及び準備金
    概況
    　当グループは、規制上の自己資本要件を満たし、預金者及び債権者に財務健全性を、株主に適切なリターンを提供するため
    に、強固な資本状況を維持している。当グループの株主資本には、発行済普通株式、利益剰余金及び準備金が含まれている。
     本セクションでは、期中の変動を含め、当グループの株主資本について分析する。
    注記8.1　自己資本

     当行は、公認預金取扱金融機関(以下「ADI」という。)で、1959年銀行業法に基づき、APRAで規制されている。APRAは、バー
    ゼル銀行監督委員会(以下「BCBS」という。)のガイドラインに基づき銀行の最低自己資本基準を定めている。
     バーゼルⅢによる資本の測定及び監視は2013年１月１日から適用されている。APRAはBCBSが公表した最低自己資本基準より
    も保守的な手法及び実行前倒しのスケジュールを採用した。これらの規制では自己資本として受け入れられるものが定義さ
    れ、当行負担リスクの測定方法が規定されている。
     規制資本は、拡大ライセンス事業体グループ(当行及びAPRAが認可した子会社からなり、「レベル１」と呼ばれる。)に対し
    て、また、ASBバンクを含む当行及び当行の銀行子会社すべて(「レベル２」又は「グループ」と呼ばれる。)に対して測定され
    る。
     会計上で連結されている事業体はすべて、下記を除いて当グループの自己資本比率算定の対象となる。
     ・保険及びファンド運用業務子会社
     ・グループ資産の証券化を仲介する事業体のうち、APRAの自己資本軽減要件を満たすもの
    　規制資本は普通株式Tier１資本(以下「CET１」という。)、その他Tier１資本及びTier２資本に分かれる。CET１の主な構成
    項目は株主資本で、のれん他所定の控除調整項目は除かれる。その他Tier１資本は、恒久的かつ無制限の資金コミットメント
    を提供する質の高い資本から構成され、損失を吸収するために自由に利用可能である。また、その他Tier１資本は、預金者及
    びその他のシニア債権者の請求に劣後し、完全な裁量による資本分配に充当される。CET１資本及びその他Tier１資本の合計が
    Tier１資本となる。Tier２資本は、APRAのその他Tier１資本として適格とされるために必要な条件を満たさないハイブリッド
    証券及び負債証券である。Tier１資本とTier２資本の合計が総資本となる。
     保険及びファンド運用業務に対する投資のうち、有形項目部分はCET１から100％控除されている。
     自己資本はリスクベースの自己資本比率によって測定される。自己資本比率は、リスク加重資産(以下「RWA」という。)合計
    に対する資本(CET１、その他Tier１資本、Tier２資本及び総資本)の割合として表される。RWAは当グループ資産に関連するリ
    スクの配分額及びその他の関連エクスポージャーをいう。
     当グループは、資本の効率的な管理に利用できる多彩な商品及び方法を有している。これには、株式発行及び買戻し、配当
    方針及び配当金再投資制度(以下「DRP」という。)方針、ハイブリッド資本による資本調達、期限付き劣後資本性証券や永久劣
    後資本性証券の発行が含まれる。資本関連の主要案件はすべて取締役会の承認が必要である。
     当グループの資本状況は絶えずチェックされ、月次ベースで業務執行リーダーシップ・チーム及び資産負債委員会に、また
    １年を通して定期的に取締役会に報告されている。
     2019年度、2020年度及び2021年度を通じて、当グループの自己資本比率はAPRAの最低所要自己資本比率及び取締役会承認済
    みの最低比率を共に達成した。当グループは、最低所要自己資本比率を達成できない又は達成できない恐れがある場合には、
    実行済み又は今後講じる予定の改善策の詳細と合わせて、APRAに直ちに通知することが求められている。
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    注記8.2　資本性証券
                                     当グループ                 当　行

                  通貨金額              2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                               ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                 ( 単位百万)       脚　注    ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    Tier  １資本性証券
                         (1)
    無期限      FRN       100   米ドル            133       146       133       146
                         (2)
          PERLS   Ⅶ                   2,994       2,991       2,994       2,991
    無期限            3,000    豪ドル
                         (2)
          PERLS   Ⅷ                   1,449       1,446       1,449       1,446
    無期限            1,450    豪ドル
                         (2)
          PERLS   Ⅸ                   1,637       1,633       1,637       1,633
    無期限            1,640    豪ドル
                         (2)
          PERLS   Ⅹ                   1,359       1,358       1,356       1,354
    無期限            1,365    豪ドル
                         (2)
          PERLS   Ⅺ                   1,583       1,581       1,581       1,578
    無期限            1,590    豪ドル
                         (2)
          PERLS   Ⅻ                   1,638       1,636       1,636       1,634
    無期限            1,650    豪ドル
                         (2)
          PERLS   XⅢ                   1,171         -     1,170         -
    無期限            1,180    豪ドル
    Tier  １資本性証券合計                         11,964       10,791       11,956       10,782
    Tier  ２資本性証券
                         (3)
    豪ドル建                           2,690       1,364       2,690       1,364
                         (4)
    米ドル建                           10,400        8,362       10,400        8,362
                         (5)
    円建                            882       993       882       993
                         (6)
    ニュージーランド・ドル建                            372       372        –       –
                         (7)
    ユーロ建                           2,514       3,674       2,514       3,674
                         (8)
                                        114               114
    その他通貨建                            104               104
    Tier  ２資本性証券合計                         16,962       14,879       16,590       14,507
    公正価値ヘッジ調整分                            434      1,687        430      1,675
           (1)
    資本性証券合計                           29,360       27,357       28,976       26,964
    (1) 資本性証券には、主に未実現為替差利益及び公正価値ヘッジ調整分の変動1,902百万豪ドルが含まれる(2020年６月30日：未実現為替差損失及び公正
      価値ヘッジ調整分の変動1,350百万豪ドルが含まれる)。
    　2021年及び2020年６月30日現在、当グループ及び当行が発行した資本性証券で契約上の償還期限が今後12ヶ月間に到来する

    証券はない。当グループには、一部の有価証券を契約上の満期より早期に償還する権利がある。
    (1)100   百万米ドルの変動利付債

    　1986年10月15日、ビクトリア州銀行は変動利付債を125百万米ドル発行し、現在の残高は100百万米ドルである。この変動利
    付債は永久債であるが、1991年10月より償還可能となった。これは1991年１月１日に当行に割り当てられた。
    　当行は、1991年12月31日にオーストラリア連邦と個別の協定を締結している。当該協定は、特定の事象が発生する際に、当
    行がCBA普通株式をオーストラリア連邦に発行するか、(オーストラリア連邦の合意の下)CBA普通株式を購入できる放棄可能な
    権利をいかなる株主に対して付与してもよいとしている。これにより調達する資金は、変動利付債に係る期日が到来し支払義
    務の発生した借入の返済に充当しなければならない。
    　変動利付債は国際市場で発行され、英国法の適用を受ける。当該証券は、APRAにより施行されたとおり自己資本に関する
    バーゼルⅢ暫定合意における、当行のその他Tier１資本として適格である。
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    (2)PERLS     Ⅶ、PERLS     Ⅷ、PERLS     Ⅸ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ及びPERLS      XⅢ

    　2014年10月１日、当行はコムバンク                  PERLS   Ⅶ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅶ」という。)3,000百万豪ドルを発行し
    た。2016年３月30日、当行はコムバンク                   PERLS   Ⅷ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅷ」という。)1,450百万豪ドルを発行し
    た。2017年３月31日、当行はコムバンクPERLS                     Ⅸ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅸ」という。)1,640百万豪ドルを発行し
    た。2018年４月６日、当行はコムバンクPERLS                     Ⅹ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅹ」という。)1,365百万豪ドルを発行し
    た。2018年12月17日、当行はコムバンクPERLS                     Ⅺ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅺ」という。)1,590百万豪ドルを発行し
    た。2019年11月14日、当行はコムバンクPERLS                     Ⅻ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅻ」という。)1,650百万豪ドルを発行し
    た。2021年４月１日、当行はコムバンクPERLS                     XⅢ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                XⅢ」という。)1,180百万豪ドルを発行
    した。PERLS      Ⅶ、PERLS     Ⅷ、PERLS     Ⅸ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ及びPERLS      XⅢは、無担保劣後債である。
    　PERLS    Ⅶ、PERLS     Ⅷ、PERLS     Ⅸ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ及びPERLS      XⅢはASXに上場されており、ニュー・サウス・
    ウェールズ州法の適用を受ける。当該証券は、APRAにより施行されたとおりバーゼルⅢにおける、当行のその他Tier１資本と
    して適格である。
    (3)  豪ドル建Tier２資本性証券の発行

    ・2029年４月を満期とする1999年４月に発行された25百万豪ドルの変動利付劣後債
    ・2030年９月を満期とする2020年９月に発行された1,400百万豪ドルの劣後債
    ・2016年６月に発行された750百万豪ドルの劣後債(2021年６月に償還されている)
    ・2034年９月を満期とする2019年９月に発行された100百万豪ドルの劣後ユーロ・ミディアム・ターム・ノート(以下「EMTN」
     という。)
    ・2035年３月を満期とする2020年３月に発行された280百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2035年５月を満期とする2020年５月に発行された210百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2040年８月を満期とする2020年８月に発行された205百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2050年８月を満期とする2020年８月に発行された200百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2040年12月を満期とする2020年12月に発行された270百万豪ドルの劣後EMTN
    (4)  米ドル建Tier２資本性証券の発行

    ・2025年12月を満期とする2015年12月に発行された1,250百万米ドルの劣後債(2021年３月の買戻により残高597百万米ドル)
    ・2026年10月を満期とする2016年10月に発行された750百万米ドルのEMTN
    ・2048年１月を満期とする2018年１月に発行された1,250百万米ドルの劣後債
    ・2034年９月を満期とする2019年９月に発行された1,250百万米ドルの劣後ミディアム・ターム・ノート(以下「MTN」とい
     う。)
    ・2039年９月を満期とする2019年９月に発行された1,250百万米ドルの劣後MTN
    ・2031年３月を満期とする2021年３月に発行された1,500百万米ドルの劣後MTN
    ・2041年３月を満期とする2021年３月に発行された1,250百万米ドルの劣後MTN
    (5)  円建Tier２資本性証券の発行

    ・1999年２月に発行された20十億円の永久劣後EMTN
    ・2026年12月を満期とする2016年12月に発行された40十億円の劣後EMTN(20十億円、10十億円及び10十億円の３トランシェの発
     行)
    ・2027年３月を満期とする2017年３月に発行された13.3十億円の劣後EMTN
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    (6)  ニュージーランド・ドル建Tier２資本性証券の発行
    ・2026年12月を満期とする2016年11月に発行された400百万ニュージーランド・ドルの無担保劣後債：
     2016年11月30日、ASBバンク・リミテッドは額面価額が１口当たり１ニュージーランド・ドルの無担保劣後債(以下「ASB債券
     ２」という。)400百万ニュージーランド・ドルを発行した。ASB債券２はニュージーランド証券取引所(NZX)債券市場に上場
     されており、ニュー・サウス・ウェールズ州法及びニュージーランド法の適用を受ける。当該証券は、APRA及びRBNZにより
     施行されたバーゼルⅢにおける、当行及びASBのTier２資本として適格である。
    (7)  ユーロ建Tier２資本性証券の発行

    ・2027年４月を満期とする2015年４月に発行された1,250百万ユーロの劣後債(2021年３月の買戻により残高は590百万ユーロ)
    ・2029年10月を満期とする2017年10月に発行された1,000百万ユーロの劣後EMTN
    (8)  その他の通貨建Tier２資本性証券の発行

    ・2027年３月を満期とする2017年３月に発行された608百万香港ドルの劣後EMTN
    　2013年１月１日より前に発行されたすべてのTier２資本証券は、APRAにより施行されたバーゼルⅢ自己資本暫定合意におけ
    る、当行のTier２資本として適格である。2013年１月１日以降に発行されたすべてのTier２資本証券は、APRAにより施行され
    たバーゼルⅢにおける、当行のTier２資本として適格である。
    　2013年１月１日以降に発行されたPERLS                   Ⅶ、PERLS     Ⅷ、PERLS     Ⅸ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ及びPERLS      XⅢ並びにすべ
    てのTier２資本証券には、バーゼルⅢが適用される。バーゼルⅢの下では、資本に関するトリガー事象(PERLS                                                   Ⅶ、PERLS     Ⅷ、
    PERLS   Ⅸ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ及びPERLS      XⅢのみ)又は破綻のトリガー事象(全証券)が発生した場合に、これらの
    証券を可変数のCBA普通株式へと転換するか又は評価損を計上しなければならない。転換は、適用される商品の文書に記載され
    た条件に従い行われる。
    会計方針

    　資本性証券は、当グループが発行した商品であり、オーストラリア健全性規制庁(APRA)及びニュージーランド準備銀行
    (RBNZ)が定めた健全性基準に基づき規制資本として適格とされる。資本性証券は、当初は公正価値で測定され、その後は実効
    金利法を用いて償却原価で測定される。発生した支払利息は、純受取利息に認識される。
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    注記8.3　株主資本
                                    当グループ                  当　行

                               2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                              ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                            ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    普通株式資本
    発行済株式：
    期首残高                          38,282        38,283        38,280        38,281
                     (1)( 2)
    配当金再投資制度(発行費用控除後)
                               264         (1)        264         (1)
                              38,546        38,282        38,544        38,280
    控除：自己株式
    期首残高                           (151)        (263)        (100)         (69)
           (3)(4)
    自己株式の購入
                               (59)        (65)        (59)        (65)
                  (3)(4)
    自己株式の売却及び権利確定
                                84        98        45        34
    コムインシュア・ライフ連結除外による自
                                –                –        –
                                        79
    己株式の減少
                               (126)        (151)        (114)        (100)
    期末残高                          38,420        38,131        38,430        38,180
                                    当グループ                  当　行

                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
    発行株式数
                              ( 株式数)        ( 株式数)        ( 株式数)        ( 株式数)
    期首残高(自己株式控除分を除く)                      1,770,239,507        1,770,239,507        1,770,239,507        1,770,239,507
    配当金再投資制度による発行：
     2018／2019年度の最終配当による
                                -        -        -        -
                     (1)
     78.61豪ドルの全額払込済普通株式
     2019／2020年度の中間配当による
                                -        -        -        -
                     (1)
     73.37豪ドルの全額払込済普通株式
     2019／2020年度の最終配当による
                            3,856,903            -    3,856,903            -
                     (2)
     68.53豪ドルの全額払込済普通株式
     2020／2021年度の中間配当による
                                -        -        -        -
                     (1)
     85.25豪ドルの全額払込済普通株式
    期末残高(自己株式控除分を除く)                      1,774,096,410        1,770,239,507        1,774,096,410        1,770,239,507
           (5)
    控除：自己株式
                            (1,665,028)        (2,095,440)        (1,489,718)        (1,365,183)
    期末残高                      1,772,431,382        1,768,144,067        1,772,606,692        1,768,874,324
    (1)2020   ／2021年度中間配当金、2019／2020年度中間配当金及び2018／2019年度最終配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する
      4,869,634株(85.25豪ドル)、7,080,363株(73.37豪ドル)及び7,810,285株(78.61豪ドル)の譲渡を通じてそれぞれ全額充足された。
    (2)2019   ／2020年度最終配当金に係るDRPは、3,856,903株(68.53豪ドル)の発行により充足された。発行済株式の価値合計(発行費用控除後)は、264百万
      豪ドルであった。
    (3) 従業員株式制度で保有している自己株式及び(2019年11月１日付でコムインシュア・ライフを連結除外する前の)生命保険法定ファンドで保有してい
      る自己株式の変動と関連している。
    (4) 自己株式の変動には、株式で決済される様々な株式制度に基づく企業の債務を満たすため、平均価格                                      80.07  豪ドルで取得した       742,179   株(2020年６月30
      日：平均価格79.62豪ドルで取得した649,480株)が含まれている。注記10.3で開示されている非業務執行取締役の報酬繰延アレンジメントの一部とし
      て購入された株式を除き、購入された株式は、取締役の代理で購入した株式又は当初より取締役に配分された株式ではなかった。
    (5) 従業員株式制度で保有している自己株式と関連している。
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     普通株式は無額面株式であるため、株式発行企業には株式資本価額の制限がない。

     普通株式はその保有者に対し、普通株主に支払われる配当金を受け取り、会社の清算の際には保有する全額払込済普通株式
    の株式数に応じて普通株主が受け取れる資金に関与する権利を与える。自ら又は代理人により株主総会に出席している全額払
    込済株式株主は、挙手による１議決権を有し、投票においては各保有株式につき１議決権を有する。
                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
    利益剰余金                        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    期首残高                          31,136        28,482        27,384        23,099
    過年度の修正再表示                            -       (33)         -       (33)
    AASB第16号の適用による変更                            -       (146)          -       (146)
    修正再表示後の期首残高                          31,136        28,303        27,384        22,920
    確定給付型退職年金制度に係る年金数理利
                               (95)        116        (95)        115
    益／(損失)
    自己株式の実現利益及び配当収入                            -        13         -        -
    当行の株主に帰属する純利益                          10,181         9,592        7,909        10,134
    処分可能利益合計額                          41,222        38,024        35,198        33,169

               (2)
    一般準備金からの振替
                                -       733         -       586
               (3)
    資本準備金からの振替
                                -        -        -      1,254
                  (4)
    為替再評価準備金からの振替
                               207         -        -        -
    資産再評価準備金からの振替                            11         8        10         4
    中間配当―現金部分                          (2,243)        (3,021)        (2,243)        (3,021)
                  (5)
    中間配当―配当金再投資制度
                               (418)        (519)        (418)        (519)
    最終配当―現金部分                          (1,471)        (3,474)        (1,471)        (3,474)
                  (5)(6)
    最終配当―配当金再投資制度
                               (264)        (615)        (264)        (615)
    期末残高                          37,044        31,136        30,812        27,384
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2)2019   年11月１日にコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、当グループは、未分配利益を別途一般準備金として計上する必要がなくなっ
      た。これに伴い、一般準備金は利益剰余金に振り替えられた。
    (3) 当行が過年度に保有していた資本準備金は、当グループの生命保険事業及びファンド運用事業に係る過去の内部リストラクチャリングに関するもの
      であった。当該準備金は連結上消去された。2020年６月30日に終了した事業年度においてCFSGAM及びコムインシュア・ライフを連結除外したことに
      伴い、当該準備金は当行の利益剰余金に振り替えられた。
    (4) 過去の当グループの事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
    (5)2020   ／2021年度中間配当金、2019／2020年度中間配当金及び2018／2019年度最終配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する
      4,869,634株(85.25豪ドル)、7,080,363株(73.37豪ドル)及び7,810,285株(78.61豪ドル)の譲渡を通じてそれぞれ全額充足された。
    (6)2019   ／2020年度最終配当金に係るDRPは、3,856,903株(68.53豪ドル)の発行により充足された。発行済株式の価値合計(発行費用控除後)は、264百万
      豪ドルであった。
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                                   当グループ                  当　行
                         2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
    準備金                       ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    一般準備金
    期首残高                           -       733         -        586
              (1)
    利益剰余金への振替
                                -       (733)          -       (586)
    期末残高                           -        -        -         -
    資本準備金
                                -        -        -       1,254
    期首残高
              (2)
    利益剰余金への振替
                                -        -        -      (1,254)
                                -        -        -         -
    期末残高
    資産再評価準備金
    期首残高                          257        246        227         216
    不動産の再評価                           21        24        23         20
    利益剰余金への振替                          (11)         (8)        (10)         (4)
    税効果                           (3)        (5)        (4)         (5)
    期末残高                          264        257        236         227
    為替換算準備金
    期首残高                          678        912        251         302
              (3)
    利益剰余金への振替
                              (207)          -        -         -
    在外事業の為替換算調整                          (225)        (237)        (185)         (46)
    純投資ヘッジに係る為替換算                           8        (5)         8        (5)
    税効果                           3        8        -         -
    期末残高                          257        678         74        251
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金
    期首残高                         1,513         787       1,767         1,073
    キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る
    利益／(損失)：
     　その他の包括利益における認識額                         (734)        1,243         (218)        1,505
     　損益計算書への振替額：
     　　受取利息                        (2,294)        (2,008)        (2,229)         (1,979)
     　　支払利息                        1,865        1,854        1,427         1,487
      　その他銀行収益                        (363)         (44)        (498)         (11)
    税効果                          480        (319)         463        (308)
    期末残高                          467       1,513         712        1,767
    従業員報酬準備金
    期首残高                          138        161        138         161
    当期変動額                          (35)        (23)        (35)         (23)
    期末残高                          103        138        103         138
    (1) 2019  年11月１日にコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、当グループは、未分配利益を別途一般準備金として計上する必要がなくなっ
      た。これに伴い、一般準備金は利益剰余金に振り替えられた。
    (2) 当行が過年度に保有していた資本準備金は、当グループの生命保険事業及びファンド運用事業に係る                                       過去の内部の事業再編         に関するものであった。
      当該準備金は連結上相殺消去された。2020年６月30日に終了した事業年度においてCFSGAM及びコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、
      当該準備金は当行の利益剰余金に振り替えられた。
    (3) 当該金額は、過去の当グループの事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
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                                        (1)                (1)
                                  当グループ                  当　行
                         2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    投資有価証券再評価準備金
    期首残高                           80        253         61        221
    投資有価証券の再評価に係る純利益／(損失)                         2,998         (200)        2,910         (184)
    投資有価証券の純損失の売却時における損益
                               (25)        (49)        (25)        (49)
     計算書への振替額
    税効果                          (895)         76       (870)         73
    期末残高                         2,158          80       2,076          61
    準備金合計                         3,249        2,666        3,201        2,444
    当行の株主に帰属する株主資本                         78,713        71,933        72,443        68,008

    非支配株主持分に帰属する株主資本                           5        5        -        -
    株主資本合計                         78,718        71,938        72,443        68,008
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    会計方針

    　株主資本は、普通株式資本、利益剰余金及び準備金を含む。各構成要素に関する方針は、以下のとおり規定している。
    普通株式資本

     普通株式は、直接発行費用に帰属する費用控除後の普通株式の発行毎に払い込まれた金額で計上される。当行又は当グルー
    プ内の事業体が当行の株式を購入する場合、支払対価は株主資本合計から控除され、株式はその後売却、再発行又は消却され
    るまで、自己株式として会計処理される。かかる株式が売却又は再発行された場合、受取対価は株主資本に含まれる。
    利益剰余金

    　利益剰余金は、利益剰余金に直接認識された特定の金額(配当支払額控除後)といった、当グループの利益累積額を含む。
    準備金

    一般準備金
     過年度においては、一般準備金は利益を財源とし、当グループの生命保険事業についての分配不可能利益でない限りは配当
    可能であった。2019年11月１日に               コムインシュア・ライフ           を連結除外したことに伴い、当グループは、未分配利益を別途一般
    準備金として計上する必要がなくなった。これに伴い、一般準備金は利益剰余金に振り替えられた。
    資本準備金

     当行が過年度に保有していた資本準備金は、当グループの生命保険事業及びファンド運用事業に係る過去の内部リストラク
    チャリングに関するものであった。当該準備金は連結上相殺消去された。2020年６月30日に終了した事業年度においてCFSGAM
    及びコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、当該準備金は当行の利益剰余金に振り替えられた。
    資産再評価準備金

     資産再評価準備金は、当グループの不動産の再評価調整を計上するのに使用される。資産が売却又は処分された場合は、資
    産に関する準備金残高は全額利益剰余金に直接振り替えられる。
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    為替換算準備金
     為替換算準備金は、当グループの在外事業に関する為替換算差額を累積している。具体的には、資産及び負債は貸借対照表
    日現在の為替レートで換算され、収益及び費用は取引日現在の為替レートで換算される。為替換算差額はすべて為替換算準備
    金に認識される。
     在外事業が処分された場合、発生した為替換算差額は、為替換算準備金から損益計算書にリサイクリングされる。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金

     キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金は、指定されたキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段の有効部分に伴う公正価値の
    損益を計上するために使用される。金額は、ヘッジ取引が損益に影響を与えた時点で損益計算書に組み替えられる。
    従業員報酬準備金

     従業員報酬準備金は、従業員株式制度及びボーナス・スキームに基づき従業員に付与された株式及びその他の資本性金融商
    品の公正価値を認識するために使用される。
    投資有価証券再評価準備金

     投資有価証券再評価準備金には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券の公正価値の変動が含まれ
    る。負債証券については、これらの変動は、資産が認識中止された時点で損益計算書に組み替えられる。持分証券について
    は、これらの変動は、認識が中止された時点で損益計算書に組み替えられない。
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    注記8.4　配当金
                                        当グループ              当　行

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                             ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
                         注記     ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
    普通株式
    中間配当(完全適格)(2021年度：150豪セン
     ト、2020年度：200豪セント、2019年度：
     200豪セント)
    支払済の中間配当金(現金のみ)                         2,243      3,021      2,949      2,243      3,021
                       (1 )
    支払済の中間配当金(配当金再投資制度)
                               418      519      592      418      519
    支払配当金合計                         2,661      3,540      3,541      2,661      3,540
    その他の繰越引当金                          114      121      119      114      121
    宣言されたが負債として認識されて
     いない配当(完全適格)(2021年度：200豪
                              3,548      1,735      4,089      3,548      1,735
     セント、2020年度：98豪セント、2019年
             (2 )
     度：231豪セント)
    配当引当金
    期首残高                          121      119      113      121      119
    当期引当金繰入額                         4,396      7,630      7,606      4,396      7,630
    当期引当金取崩額                         (4,403)      (7,628)      (7,600)      (4,403)      (7,628)
    期末残高                     7 . 1     114      121      119      114      121
    (1)2020   ／2021年度中間配当金、2019／2020年度中間配当金及び2018／2019年度中間配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する
      4,869,634株(85.25豪ドル)、7,080,363株(73.37豪ドル)及び8,080,558株(73.21豪ドル)の譲渡を通じてそれぞれ全額充足された。
    (2)2020   ／2021年度の最終配当は、市場での株式購入を通じて達成が見込まれるDRPにより、現金配当で充足される。2019／2020年度の最終配当は、現金
      配当及び参加者がDRPを通じて264百万豪ドルを再投資することにより充足された。2018／2019年度の最終配当は、7,810,285株(78.61豪ドル)の市場
      での株式購入及び譲渡を通じて達成されたDRPにより、全額が現金配当で充足された。
    最終配当

     取締役は、１株当たり200豪セント、総額3,548百万豪ドルの最終完全適格(30％)配当金を決定した。配当金は、2021年８月
    18日オーストラリア東部時間午後５時の時点で株主名簿に登録されている株主に対して、2021年９月29日に支払われる予定で
    ある。配当落ち日は2021年８月17日である。
    配当方針

     配当金の決定に際し、取締役会は、当行の配当方針に従って以下を含む様々な要因を考慮する。
    ・強固かつ持続可能なレベルで現金配当を支払う
    ・年度配当性向70％から80％を目標とする
    ・完全適格配当金の支払いにより株主利益率を最大限活用する
     APRAは、2020年７月に発表したガイダンスにて、COVID-19による混乱が生じている期間は利益の少なくとも半分を留保する

    ことで資本を保全するよう求めていたが、2020年12月に、暦年の2021年以降は当該ガイダンスを適用しないと発表した。ただ
    しAPRAは、銀行が適切な配当水準の決定において、収益性、資本及び広範な環境に対する見通しを考慮した上で、持続可能性
    を確保すべく配当性向を引き下げるよう期待している。
    オーストラリアのフランキング勘定

     2021年６月30日現在において当グループが利用可能なフランキング勘定は、当報告期間及び前報告期間の利益に対するオー
    ストラリアの未払法人税差引後において3,709百万豪ドル(2020年：2,751百万豪ドル)と見積られている。
    ニュージーランドの株主帰属分控除額

     2021年６月30日現在においてCBAが利用可能なニュージーランドの株主帰属分控除額は、874百万ニュージーランド・ドル
    (2020年：1,197百万ニュージーランド・ドル)と見積られている。これは、オーストラリアのフランキング勘定と同様の方法
    で、ニュージーランドの未払法人税を使用して計算されている。
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    配当実績
                                 (1)(2)(3)          (1)(2)             (4)

                           半期配当性向          年度配当性向               DRP  参加率
    以下に終了した        １株当たりの           支払日                      DRP  金額
    ６ヶ月間          豪セント                     ％         ％   豪ドル          ％
    2018年12月31日            200   2019年３月28日             77.03           -   73.21        16.7
    2019年６月30日            231   2019年９月26日             103.00         89.07     78.61        15.0
    2019年12月31日            200   2020年３月31日             57.47           -   73.37        14.7
    2020年６月30日             98  2020年９月30日             50.56         55.00     68.53        15.2
    2020年12月31日            150   2021年３月30日             54.65           -   85.25        15.7
    2021年６月30日            200   2021年９月29日             66.80         60.99       -        -
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) 配当性向：配当支払額を法定損益(その他の資本性金融商品に係る配当金控除後の損益)で除したもの。
    (3)2019   ／2020年度最終配当金に係る配当支払日の配当性向は、49.95％であった。
    (4)DRP   参加率：DRPに参加している総発行済み株式資本の率。
    会計方針

    　配当金は、普通株式の保有者が都度受け取る利益の分配を表す。当行の取締役会が決定する配当金は、対応する利益剰余金
    を減額して配当支払日に認識される。取締役会は、配当支払予定額の決定に当たり、当グループの相対的な資本力や現行の配
    当性向の指針といった要素を考慮している。
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    ９）リスク管理
    概況
     当グループは、営業活動から生じる金融リスク、非金融リスク及び戦略リスクにさらされている。当グループは、リスク管
    理フレームワーク(以下「当フレームワーク」という。)を通じてこれらのリスクを管理しており、当フレームワークは経営事
    業環境の変化、より優れた実務慣行並びに規制当局及び地域社会からの期待事項に対応するために発展するものである。役員
    及び取締役会がこれらのリスクを監視することを可能とするガバナンスを含む、当フレームワークは以下の要素で構成されて
    いる。
     それぞれの重要なリスクの詳細及び当グループがそれらを管理する方法については、本注記に記載されている。














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    注記9.1　リスク管理フレームワーク
     当フレームワークは、リスク管理のための戦略、方針及び手続の適切な策定と実施を可能にするものである。当フレーム
    ワークは、文書上の３つの主要な構成要素に支えられているAPRA健全性基準CPS                                     220「リスク管理」を組み入れている。
    ・　当グループの        リスク選好度ステートメント(以下「                 RAS」という。)は、取締役会が許容できるリスクの種類と程度及び組織
      がその範囲内で事業活動を行うべきリスクの最大レベルを明確に示している。
    ・　当グループのリスク管理アプローチ(以下「RMA」という。)は、戦略的目標の達成の裏付けとなる当グループの重要なリス
      クを包括的に管理するアプローチについて説明している。
    ・　当グループの事業計画(以下「当計画」という。)は、戦略的目標を実行に移すための当グループのアプローチの概要を示
      している。当計画は３ヶ年の期間にわたるもので、実行により生じる重要なリスクも反映されている。
     当フレームワークは、当グループによる効率的なリスクの識別、記録、管理及び監視を可能とするリスク・フレームワーク
    実現のための、以下のような施策に支えられている。
    リスク・ガバナンス及び報告

     当グループは、リスク管理実務が高度のガバナンスを反映したものとなるよう全力で取り組んでいる。これにより、当グ
    ループの経営陣は堅実なリスクテイク活動を効果的に行うことが可能となっている。取締役会は、当グループのリスク・ガバ
    ナンスの最上位機関として運営されている。取締役会リスク・コンプライアンス委員会は、当グループに影響を及ぼすリスク
    の監視及びガバナンスについて責任を負う。同委員会は、当フレームワークの整備、実施及び運用を監視し、取締役会が検討
    すべき当グループのリスク選好度の策定を支援する。同委員会は、特に以下のことを行う。
    ・　当グループのリスク・プロファイルを監視する(エマージング・リスクの特定を含む)。
    ・　リスクの測定並びに当グループのリスク管理及び内部統制システムの十分性及び有効性に関する経営陣からの定期報告を
      レビューする。
     管理レベルでは、リスク・ガバナンスは、個人への権限委譲及び管理委員会で組織化された階層、並びに当グループ全体、
    事業部門(以下「BU」という。)及びサポート部門(以下「SU」という。)内でのフォーラムにより行われている。
     金融及び非金融リスク・ポジションを、承認済みのリスク選好度及び方針が示す制限に照らして監視できるようにするため
    の経営情報が定期的に生成される。取締役会レベルでは、リスク報告の大部分は取締役会リスク・コンプライアンス委員会に
    対して行われるが、特定の事項は必要に応じて取締役会に対して直接報告される。内部統制報告は取締役会監査委員会に対し
    て行われる。
     当グループは、３ライン責任モデルを運用し、当該モデルの下では、第１ラインであるBU及びSUがリスク管理の責任を、第
    ２ラインであるリスク・チームがリスク選好及び当フレームワーク、保証、第１ラインによるリスクに関する決定の承認又は
    受容、並びに助言に関する任務を負う。また、第３ラインである内部監査部門は、リスク管理、内部統制及びガバナンスの有
    効性について、取締役会、規制当局及び他のステークホルダーに対し独立した立場で保証を提供する。
    リスク方針及び手続

     リスク方針及び手続は、ビジネスに対し、各重要リスクの管理に関する指針を提供している。これらは、以下により当フ
    レームワークを支える。
    ・　重要リスクの特定及び評価の際に当グループが利用する原則及び実務を要約する。
    ・　金融業務における重要なリスクの許容度を定量化する。
    リスク管理インフラ

     当フレームワークは、当グループにとって重要なリスクの管理のための主要なインフラ・システム及びプロセスにより支え
    られている。以下を含む主要なリスク管理システム及びプロセスが整備されている。
    ・　リスク及び問題点を識別、評価、上申、監視及び管理するためのリスク・プロセス
    ・　当グループ全体におけるリスクを測定し、集計するための経営情報システム
    ・　リスク・モデル及びツール
    リスク責任及びスキル

     当グループの重要なリスクを効果的に管理するには、当グループの３ライン責任のそれぞれにスキルを有する従業員を適切
    にリソース配分することが要求される。当グループの全従業員は、当グループのポジティブなリスク文化を維持できるよう、
    各自の役割に関連するリスク責任、当フレームワーク及びCBAのリスク行動を取り入れる必要性を意識することが重要である。
    この意識は以下を通じて開発される。
    ・　当グループのRASとRMAに関する伝達：取締役会の承認を受け、更新されたRAS及びRMAは全従業員に伝達される。
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    ・　パフォーマンス及び報酬フレームワークは、すべてのステークホルダーに適切な成果をもたらすようなリスク管理とリス
      ク行動の適用に対する説明責任を向上させるよう設計されている。従業員は年次のパフォーマンス・レビューの一環とし
      て、  各自の役割に期待されるリスク管理を行うことができたかどうかが毎年評価される。
    ・　当グループによる必須学習モジュール
    ・　オペレーショナル・リスク及びコンプライアンス・トレーニング・プログラム
    ・　入社時及び継続的研修
    ・　人材の発掘及び獲得
    リスク文化及びコンダクト・リスク

     リスク文化とは、リスクの識別、測定、管理及び対応方法を決定する組織内での信念、価値観及び実務慣行である。ポジ
    ティブなリスク文化により、正しいリスク決定を推進し、当グループが初めて遭遇する一般的ではない状況において健全な判
    断を下すことができる。ポジティブなリスク文化を実証し、取締役会、上級経営陣、顧客、コミュニティ、株主及び規制当局
    が従業員に期待するリスク行動は、CBAの価値基準である配慮、勇敢さ及びコミットメント(Care,                                             Courage    and  Commitment)に
    よって支えられている。
     コンダクト・リスクに関連して、当グループの                      RAS  は、当グループの顧客にとって公正で、公正かつ効率的な市場運営が守ら
    れ、当グループの商品及びサービスに対する信頼性を高めるような商慣行を要求している。取締役会は年に１回、リスクテイ
    クをリスク選好の範囲内に収めるという当グループのリスク文化の有効性に関して見解を形成している。ポジティブなリスク
    文化の変化を推進する必要がある領域に対しては、改善計画が開始され、監視されている。
    新型コロナウイルス感染症(以下「COVID-19」という。)リスクの継続的な監視

     当グループの外部及び内部の業務環境の変化は、戦略リスクを含む１つ又は複数のリスクに影響を与えることが時としてあ
    る。COVID-19のパンデミックはその一例である。
     取締役会及び経営陣は引き続き、当グループに対するパンデミックの影響を積極的に監視し、当グループの対応を必要に応
    じて調整していく。
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    重要なリスクの種類
     概　要              ガバナンス方針及びリスクを               主要な統制及びリスク軽減戦略

                   管理する主な委員会
     信用リスク
      信用リスクは、取引相手が             ガバナンス方針：               ・当グループのRASにより定義された信用リスク指標
     当グループに対する契約上の              ・当グループ及びBUの信用リ               ・デュー・デリジェンスの遂行と適正な信用の質の評価を通
     債務を履行できないことによ              スク方針、原則、フレーム               じて自らの債務を履行する能力と意志を証明できる取引相手
     る損失の可能性である。              ワーク及びガバナンス               との取引
      当グループは、主に以下の             リスクを管理する主な委員               ・申請書は信用決裁モデルにより評価され、より複雑又はリ
     ような信用リスクにさらされ              会：               スクの高い申請書は専門家としての判断を行う信用権限保持
     ている。              ・金融リスク委員会               者に照会
     ・住宅抵当貸付              ・BU/SUの金融リスク委員会               ・担保の受け入れ(適切な場合)
     ・無担保のリテール貸付                             ・当グループが負うリスクに見合った適切な取引価格設定
     ・商業貸付                             ・取引相手、関連する取引相手のグループ、産業セクター及
     ・大規模企業(機関向け)貸付                             び国に対するエクスポージャー制限を定める信用集中フレー
     及び市場エクスポージャー                             ムワーク
                                  ・信用の質、集中、延滞、方針の例外事項及び方針の違反に
                                  関する定期的な監視
                                  ・信用が減損している、又は減損の危険性がある取引相手の
                                  財政状態の回復支援
                                  ・取引相手及びポートフォリオ双方のレベルでのストレス・
                                  テスト
     市場リスク
      市場リスクは、市場金利及             ガバナンス方針：              ・当グループのRASにより定義された市場リスク指標
     び市場価格が変動し、これに              ・当グループの市場リスク方               ・自己勘定取引に対する最小限の選好
     より当グループの収益性及              針               ・通貨／指数、期間及び商品の種類を含むポジション・レベ
     び／又は純資産に好ましくな              リスクを管理する主な委員               ルで細分化された集中制限を設定した保守的な市場リスク制
     い影響が及ぼされる可能性が              会：               限
     あるというリスクである。              ・金融リスク委員会(トレー               ・リスクに見合った適切な取引価格設定
      当グループは、主に以下の             ディング市場リスクの監視)               ・バリュー・アット・リスク(VaR)モデルにより仮定された
     ような市場リスクにさらされ              ・資産負債委員会(以下               損益に対するバック・テスティング
     ている。              「ALCO」という。)(IRRBBの               ・リスク感応度、VaR及びストレス・テストを含むトレー
     ・トレーディング市場リスク              監視)               ディング市場リスクのエクスポージャーの日次監視及び要因
     ・銀行勘定の金利リスク(以                             分析
     下「IRRBB」という。)                             ・デリバティブ評価調整(XVAs)のためのVaR及びストレス・
     ・構造的為替リスク                             テスト測定の週次監視
     ・リース残存価格リスク                             ・残存リスク・エクスポージャー額を限度額と照合する月次
     ・トレーディング対象外の株                             監視
     価リスク                             ・純受取利息のボラティリティと市場価値のバランスを考慮
                                  したバランス・シート管理
                                  ・リスク感応度、信用スプレッド・リスク、VaR及びストレ
                                  ス・テストを含むIRRBB市場リスク・エクスポージャーの日
                                  次監視
                                  ・純利息に係るアーニング・アット・リスクを限度額と照合
                                  する月次監視
                                  ・移転価格リスク
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     概　要              ガバナンス方針及びリスクを               主要な統制及びリスク軽減戦略
                   管理する主な委員会
     流動性リスク及び資産調達リスク
      流動性リスクとは、期日に             ガバナンス方針：               ・当グループのRASにより定義された流動性リスク指標
     おいても金融債務を支払えな              ・当グループの流動性方針               ・年次資金調達戦略(３ヶ年資金調達計画に基づく当グルー
     いリスク(資金流動性リスク)              リスクを管理する主な委員               プのホールセール資金調達戦略)の策定
     及び負債証券市場等の金融市              会：               ・異なる通貨、地域、事業体及び商品にわたり分散され、か
     場における流動性が著しく低              ・ALCO               つ安定した潜在的な資金調達源のプールを確保
     下する可能性があるリスク                             ・長期のホールセール資金市場の混乱や貸借対照表上の資金
     (市場流動性リスク)を複合し                             ギャップの予期せぬ変化に耐えられるだけの十分な流動性の
     たリスクである。                             バッファー及び短期の資金調達能力を保持
      当グループは、主に以下の                            ・オフショアからのホールセール資金調達の一部を制限
     ような流動性リスクにさらさ                             ・資産と負債の満期のミスマッチを保守的に管理
     れている。                             ・容易に売却可能又は買戻しに適格な当座資産の保守的な構
     ・当グループの貸付金、投                             成を維持
     資、資金調達源との間の資金                             ・流動性カバレッジ比率(LCR)及び安定調達比率(NSFR)を含
     調達のミスマッチ                             む流動性リスク・エクスポージャーの日次監視
                                  ・市場及び特異なストレス・テストのシナリオ
                                  ・危機的状況における流動性不足に対処する戦略であるコン
                                  ティンジェンシー資金調達プラン
     オペレーショナル・リスク
      オペレーショナル・リスク             ガバナンス方針：               ・当グループのRASにより定義されたオペレーショナル・リ
     は、不適切な又は機能不全の              ・オペレーショナル・リスク               スク指標
     内部プロセス、人材及びシス              管理フレームワーク(ORMF)               ・当グループがさらされている特定のオペレーショナル・リ
     テム又は外部事象に起因して              ・当グループのアウトソーシ               スクを防止、検出及び軽減するためのマニュアル及び自動化
     損失が生じるリスクである。              ング方針               された統制の実施
      当グループは、主に以下の             ・当グループのモデル方針               ・各BU/SUの主要なリスクと統制を評価するための定期的な
     ようなオペレーショナル・リ              ・当グループの不正管理方針               リスク統制自己評価(以下「RCSA」という。)
     スクにさらされている。              ・事業継続管理に関する当グ               ・リスク・エクスポージャーを許容範囲内に維持する統制が
     ・会計、法務及び税務リスク              ループの方針               整備され、効果的に運用されているかを評価するための日常
     ・サイバー・セキュリ              ・当グループの内部通報方針               的な統制評価プログラムによるテスト
     ティー・リスク              ・当グループのセキュリティ               ・実際に発生した運用上又はコンプライアンス上の事象を識
     ・データ管理リスク              防御方針               別、分析、記録、報告及び管理するためのインシデント管理
     ・不正リスク(外部及び内部)              ・当グループのデータ管理方               プロセス。このデータは、経営陣がプロセスと統制を強化す
     ・モデル・リスク              針               るための判断材料として使用されている。
     ・システム以外での業務の中              ・データ保護方針               ・統制の欠陥や統制のギャップを識別、分析、記録、報告及
     断リスク              リスクを管理する主な委員               び管理するイシュー管理プロセス
     ・人的リスク(雇用慣行及び              会：               ・プロジェクト又は取組みを通じた事業の変更によるリスク
     職場の安全)              ・非金融リスク委員会               を効果的に理解し管理するための変更リスク・プロセス
     ・テクノロジー・リスク              ・BU/SUの非金融リスク委員               ・定量的リスク評価は、潜在的な予期せぬ損失を理解するた
     (ハードウェア又はソフト              会               めに実施されるシナリオである。
     ウェアの障害による中断)                             ・リスク・エクスポージャーの経時的な変動を監視するため
     ・サードパーティ・リスク                             の主要リスク指標の設定
     ・取引処理リスク                             ・オペレーショナル・リスクがグループ全体で適切に識別及
                                  び管理されていることを評価するために第２ライン・リス
                                  ク・チームが実施する検証手続
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     概　要              ガバナンス方針及びリスクを               主要な統制及びリスク軽減戦略
                   管理する主な委員会
     コンプライアンス・リスク
      コンプライアンス・リスク             ガバナンス方針：               ・当グループのRASに含まれるコンプライアンス及びプライ
     とは、当グループが事業活動              ・当グループのコンプライア               バシー・リスク指標
     に適用される法律、規制、規              ンス管理フレームワーク               ・全従業員を対象としたオンラインによる必須コンプライア
     則、規制当局の方針書及び行              (CMF)及び方針               ンス及びプライバシー・トレーニング
     動規範に違反したことが原因              ・当グループ及びBUのコンプ               ・法令を遵守した商慣行を確立するための規制上の変更管理
     で、制裁措置及び金銭的損失              ライアンス方針及び基準               ・義務に関する登録管理
     を被る可能性があるリスクで              ・当グループのプライバシー               ・RCSAプロセスを通じたコンプライアンス及びプライバ
     ある。              方針               シー・リスクのプロファイリング
      当グループは、主に以下の             ・AML/CTFグループ・プログ               ・主要なコンプライアンス領域におけるグループ全体での最
     ようなコンプライアンス・リ              ラム               低基準
     スクにさらされている。              ・贈収賄及び腐敗行為防止方               ・規制当局との協力的かつ透明性のある関係
     ・法律、規制、規則、ライセ              針               ・取締役会及び経営陣のガバナンス及び報告
     ンス条件、規制当局の方針書              ・当グループの経済貿易制裁               ・当グループ従業員に対する入社前のデュー・デリジェンス
     ・個人情報の収集、取扱い及              政策               及びリスクの高い役職に対するスクリーニングの充実
     び保護に関するプライバシー              ・行動規範               ・金融犯罪のコミュニティへの影響やマネー・ロンダリン
     法及び規制              ・商品開発及び販売               グ、テロ資金供与及びその他の重大な犯罪を発見、抑止及び
     ・金融犯罪(マネー・ロンダ              リスクを管理する主な委員               阻止するための当グループの役割に焦点を当てたスタッフに
     リング防止(以下「AML」とい              会：               対するトレーニング・セッション及び啓発セッション
     う。)、テロ資金供与対策(以              ・非金融リスク委員会               ・AML/CTFの識別及びスクリーニング要求事項を満たすため
     下「CTF」という。)、贈収賄              ・BU/SUの非金融リスク委員               の顧客オンボーディング・プロセス
     及び腐敗行為防止並びに各種              会               ・当グループが保持する顧客に関する情報が正確であること
     制裁に関連する規制)                             を保証するための継続的な顧客デュー・デリジェンス
     ・不適正な行為(商品設計及                             ・当グループがマネー・ロンダリング及びテロ資金供与のリ
     び販売、市場行為並びに従業                             スクを理解するための顧客、製品及びチャネルに関するリス
     員による違法行為)                             ク評価
                                  ・リスクの高い顧客セグメントに対するデュー・デリジェン
                                  スの強化
                                  ・識別されたAML/CTF及び制裁リスクを管理するための顧客
                                  による支払、貿易及びすべての取引の監視
                                  ・国際資金移動指示書、閾値取引報告書及び疑わしい事項報
                                  告書を含む、法定報告義務の要求事項に対する取り組み
                                  ・従業員、代表者、取引先又は第三者代理人による公務員の
                                  腐敗を防止するための統制(贈答や接待、慈善寄付及びスポ
                                  ンサーシップの開示並びに承認を含む。)
                                  ・全スタッフを対象とした必須研修に裏付けられる、コンダ
                                  クト・リスク戦略及び行動規範
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     概　要              ガバナンス方針及びリスクを               主要な統制及びリスク軽減戦略
                   管理する主な委員会
     保険リスク
      保険リスクとは、当グルー             ガバナンス方針：               ・当グループのRASにより定義された保険リスク指標
     プが想定よりも高い発生頻度              ・商品管理方針               ・顧客が補償の範囲を理解し、対象リスクをカバーするのに
     又は深刻度に備えて保険契約              ・引受方針               十分な保険料となるような、健全な商品設計と価格設定
     を締結する事象の発生可能性              ・保険金請求管理方針               ・適切なリスクが受容されるための制限、基準及び引受権限
     に起因する損失リスクであ              ・再保険管理方針               ・損失率、累計損失及び集中の定期的な監視
     る。当グループは主に、オー              リスクを管理する主な委員               ・カタストロフィ・モデリング及びストレス・テスト
     ストラリアの完全子会社を通              会：               ・保険金請求引当金の保険数理上の見直し
     じて、住宅及び自動車に関連              ・保険事業に関する業務執行               ・有効な請求が遅滞なく支払われるよう管理
     する損害からの保険リスクに              委員会               ・保険リスクのボラティリティを管理し、重大リスク、個別
     さらされている。                             リスク若しくは集合リスク又はリスク集中に対するエクス
                                  ポージャーを制限するための再保険
     戦略リスク

      戦略リスクは、ステークホ             ガバナンス方針：               戦略リスク管理フレームワーク
     ルダーの価値が大幅に毀損す              ・当グループの戦略リスク管                戦略リスク管理フレームワークは、市場勢力図、新たなテ
     るか、想定していたほどの価              理方針               クノロジー、マクロ経済の状況、規制的及び政治的環境、並
     値が生み出されないリスクで              ・ストレス・テスト方針               びに社会からの期待の変化等の分野における変化から生じ
     ある。              ・リスク調整後パフォーマン               る、動的かつ重要な既存のリスクや将来発生するリスクの当
      戦略リスクの種類は、戦略             ス測定方針               グループの戦略への影響を考慮する。
     的決定を支援又は牽引する以              ・当グループの報酬方針                当グループは、以下のプロセスを通じた戦略リスクの評
     下のサブリスクの種類も含む              ・当グループの環境及び社会               価、監視及び対応を行っている。
     が、独自に特化した統治、方              方針               ・戦略の立案、承認及びレビュー
     針及び手続、インフラ並びに              ・当グループの継続開示方針               ・事業環境の変化及び潜在的変化の特定及び監視
     チームを通じて、より日常的              ・当グループの健全性に関す               ・戦略実行の進捗の監視
     に管理されている。              る情報公開方針               自己資本リスク
     ・自己資本リスク        ：資本の活      ・当グループの外部とのエン               ・プロジェクト及び資金調達案件に係る資本アドバイス
     用が不十分又は非効率である              ゲージメント及びコミュニ               ・配当の決定及び管理プロセス
     ために、戦略的機会を利用で              ケーション方針               ・資本の監視、報告及び予測
     きないこと、又は極端な事象              ・当グループの公開書類及び               ・自己資本充実度評価プロセス(ICAAP)
     に耐えられないこと。              マーケティング資料に関する               ・グループ、ポートフォリオ及びリスクの種類に係るストレ
     ・能力及び文化リスク          ：組織    方針               ス・テスト
     をまとめるスキル及び能力が              ・当グループのデリバリー・               ・格付機関とのコミュニケーション
     不十分であること並びに組織              フレームワーク及び方針               能力及び文化リスク
     文化が調和していないため                             ・人材獲得プロセス
     に、戦略を効果的に実行でき                             ・リーダーシップ開発の取組み
     ないこと。                             ・組織文化の開発の取組み
                                  ・パフォーマンス及び報酬プロセス
                                  ・能力開発及びトレーニング
                                  ・責任フレームワーク
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     概　要              ガバナンス方針及びリスクを               主要な統制及びリスク軽減戦略
                   管理する主な委員会
     戦略リスク
     ・環境及び社会リスク：           気候   リスクを管理する主な委員               環境及び社会リスク
     変動の物理的影響から生じる              会：               ・気候変動の物理的リスク及び移行リスクを理解するための
     か、  環境及び社会問題に関連            ・業務執行リーダーシップ・               シナリオ分析
     するコミュニティ又は規制当              チーム(ELT)               ・排出量削減を支援する新たなパイロット商品及びサービス
     局からの期待を理解できない              ・ELT環境及び社会委員会               の開発
     又は期待に沿うことができな              ・資本委員会               ・特定の貸付決定に適用される、環境、社会及びガバナンス
     いことから生じる。              ・ALCO               (ESG)の貸付ツール
     ・信頼及びブランドリスク            ：  ・非金融リスク委員会               ・企業責任に関するプログラム
     ステークホルダーの信頼を損              ・ELTリスク及び報酬レ               ・CBAの環境及び社会(E&S)基準を満たすサプライヤー行動規
     ない、当グループのブランド              ビュー委員会(RRRC)               範
     を毀損する商慣行。                             信頼及びブランドリスク
     ・投資配分及びデリバリー・                             ・メディア・マネジメント、マーケティング及びブランド基
     リスク   ：期待された成果を達                          準、プロセス及びプロトコル
     成できない、又は変更イニシ                             ・顧客管理プロセス(クレーム対応、ハードシップ、脆弱な顧
     アティブのデリバリー(ス                             客)
     コープ、時期及び品質)の変                             ・コミュニティへの投資の取組み
     動による戦略機会の逸脱。                             ・政府及び政治事情に係るプロトコル
                                  ・顧客補償プログラム
                                  ・発生した又は認識された重要なコンダクト・リスクに対応
                                  する戦略的決定
                                  投資配分及びデリバリー・リスク
                                  ・当グループ及びBUの変更投資プロセス
                                  ・当グループのデリバリー・フレームワークの開発及び維持
                                  ・プロジェクト／プログラムの報告及び統治
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    注記9.2　信用リスク
    信用リスクの管理原則及びポートフォリオ基準
     当グループは、信用リスクの承認及び管理に関する与信方針を明確に規定している。与信方針はすべての信用リスクに適用
    され、具体的なポートフォリオ基準は主要な貸付領域のすべてに適用される。これらは、借手が返済のための契約上の金融債
    務を履行する誠実さと能力の評価、許容される担保及び証券の種類、並びに与信の見直し頻度に係る最低条件を規定してい
    る。
     当グループの与信方針及びフレームワークは、リスクの集中に関する限度額が含まれており、当グループのリスク選好及び
    リスク／リターンの期待値に合致するポートフォリオを達成することを意図している。
     当グループの金融リスク部の一部である信用ポートフォリオ保証グループは、信用ポートフォリオ及び事業部門における、
    与信方針、フレームワーク、信用リスク格付けの適用及びその他の主要な実務の遵守状況について、定期的にレビューする。
     信用リスク・ポートフォリオには、２つの主要セグメントがある。
    ( ⅰ)リテール管理セグメント

     このセグメントには、住宅ローン、クレジット・カード、個人ローン及び個人当座貸越を対象とするサブ・セグメントがあ
    る。同セグメントはまた、関連する借手グループに対する信用エクスポージャー総額が１百万豪ドル未満の大半のリテール以
    外の貸付を対象としている。
     自動決裁は、同セグメントの適格な借手の信用申請の承認に対して使用される。自動決裁は、当グループの過去の類似申
    請、信用照会先からの情報、借手の行動に関する当グループの既存の知識及び借手から提供された直近の情報を含む、各要因
    の組み合わせに基づいたスコアカード・アプローチを使用している。
     融資申請書がスコアカードの自動決裁の要件を満たさない場合、個人信用承認権限(PCAA)保有者に照会しマニュアルで決裁
    する場合もある。
     融資組成後、これらのポートフォリオは行動スコアリング・システム及び延滞バンド・アプローチで管理される。これに
    は、貸付金の返済が30日超延滞する場合と、60日超延滞する場合とでは異なる措置がとられることが含まれている。延滞貸付
    金は、関連する未払金管理又は金融サポート・チームによりレビューされる。
    ( ⅱ)リスク格付けセグメント

     このセグメントは、銀行及び政府に対するエクスポージャーを含むリテール以外のエクスポージャーからなる。各エクス
    ポージャーは、債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)及び債務不履行時の損失(以下「LGD」という。)に基づき、内部信
    用リスク格付け(以下「CRR」という。)が付与されている。
     このセグメントの顧客に係るPDの算定には、PD格付けツール又は専門家による判断のいずれかが用いられる。専門家による
    判断は、取引及び／又は借手の複雑性により統計モデルに完全に依存することが不適切である場合に使用される。外部格付機
    関による格付けが、専門家による判断の評価のベンチマークとして使用されることがある。
     CRRは以下を目的としている。
    ・　借手の信用の質の変化を評価する際の補助。
    ・　個々の信用供与の承認、管理及び条件決定に係る意思決定に影響を与える。
    ・　当グループ全体の信用ポートフォリオの詳細に関する報告の基礎を提供する。
     信用リスク格付けエクスポージャーは、少なくとも年に１回個別にレビューされ、以下のカテゴリーに分類される。
    ・　「パス」－これらの信用供与先については、通常の取引条件で新規のエクスポージャー又はエクスポージャーの増額の承
      認を受けられる対象とされる。
    ・　「不良債権又は減損資産(TIA)」－これらの信用供与先については、「パス」格付けまで戻らない限り、又は当グループの
      与信額が回収見通しを最大限高めることにより保護もしくは改善されない限り、新規のエクスポージャー又はエクスポー
      ジャーの増額の対象とされない。借手が債務不履行となっても、担保権のポジション及びその他の要因の評価に基づき損
      失が予想されない場合、信用供与は減損にはならず、不良債権に分類される場合もある。損失が予想される場合には、信
      用供与は減損に分類される。顧客の財政困難を理由に、商業的な条件の枠外で、当初の契約から条件が緩和された信用供
      与は、減損与信に分類される。
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     債務不履行は以下の１つ以上に該当する場合である。
    ・　与信の返済期日から90日以上経過している顧客。
    ・　売却可能な担保の換価等の措置をとらなければ、当グループに対する信用債務の全額返済が不可能であると判断した顧
      客。
    信用リスクの測定

     信用リスクの測定には、信用ポートフォリオに係る(ⅰ)予想損失及び(ⅱ)予想外の損失の両方の発生確率を算定するための
    分析手法が利用される。分析手法の利用は、モデル・リスク統治委員会によって管理されている。
    (ⅰ)  予想損失

     予想損失(以下「EL」という。)は、以下の積である。
    ・　PD
    ・　債務不履行時のエクスポージャー(以下「EAD」という。)
    ・　LGD
     PD(パーセンテージで表示される。)は、顧客が今後12ヶ月以内に債務不履行の状態になる可能性の見積りである。
     EADは、債務不履行時における融資の残高の見積額である。この見積りは経済情勢の悪化を前提としている。見積額は、実際
    の融資実行残高と、未使用残高に信用変換係数(以下「CCF」という。)を乗じた金額を合算した金額に基づく。CCFは、未使用
    残高のうち、債務不履行時点までの12ヶ月間に追加的に引き出される可能性のある金額の割合を示す。大部分のコミットメン
    トを伴う信用供与について、当グループは、未使用残高には100％のCCFを適用する。
     コミットメントを伴わない信用供与については、EADは通常、融資実行残高のみとなる。債務不履行に陥っている信用供与の
    場合、当該金額は債務不履行時における実際の融資実行残高である。リテールのエクスポージャーについて、顧客勘定を同類
    のプールに分類してEADを計算するために、信用枠の使用、延滞金額及び貸出の種類といった要因に基づくモデル化手法を利用
    することができる。
     LGD(パーセンテージで表示される。)は、債務不履行時に失われる可能性がある信用供与の割合の見積りである。LGDは以下
    による影響を受ける。
    ・　保有担保の種類及びレベル
    ・　担保の流動性及びボラティリティ
    ・　帳簿価額(事実上、利息収益が生じない信用を供与するコスト)
    ・　売却に要する費用
     PD、EAD及びLGDを算定する際には、様々な要因が考慮される。考慮される事項には、借手が経済、経営、産業及びその他の
    リスクにより債務不履行に陥る可能性並びに担保として保有している物件による軽減効果が含まれている。
    (ⅱ)  予想外の損失

     ELに加えて、より負荷のかかった損失額が算定される。この予想外の損失の見積りは、規制上の自己資本及び内部の経済資
    本の算定に直接影響を及ぼす。規制上の自己資本に関する詳細については、注記8.1を参照のこと。
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     気候関連のリスク
     気候リスクは当グループにとってのリスクである。気候変動の影響は、当グループの顧客の債権の回収及び債務の返済能
    力、並びに当グループが貸付金を担保するために保有する担保の価値に影響を及ぼす。これらの影響には、気候条件、異常気
    象及び低炭素社会への移行を進める政府、規制当局又は社会により講じられる措置による長期的な変化が含まれる。
     当グループは、リテール以外の貸付金を提供する大手銀行である。リテール以外の貸付に係る信用リスク・デュー・デリ
    ジェンスの主要なステップは、気候リスクを含む環境、社会及びガバナンス(ESG)リスクに係る、当グループのESGリスク評価
    ツールを通じた潜在的な取引の評価である。すべての機関向け銀行業務の貸付金、並びにその他の事業部門における大口貸付
    金は、当グループのESGリスク評価プロセスで評価される。気候変動のリスクは、機関向け銀行業務の貸付金の組成時及び年次
    のレビュープロセスで評価される。中程度又は高程度のリスク・プロファイルのエクスポージャーは追加のデュー・デリジェ
    ンスの対象である。2021年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、当グループの貸付ポートフォリオの信用の
    質に与えた異常気象の影響を反映し、50百万豪ドル(2020年６月30日：90百万豪ドル)の減損引当金を計上した。これは、影響
    を受けた顧客に係る引当金の適切性のレビューと観察された損失が限定的であったことを受けて、事後に戻入れられた。
    信用リスクの軽減、担保及びその他の信用補完

     当グループは、信用リスクを軽減するために、受け入れ可能かつ適切な担保を要求すべき状況を示した方針及び手続を整備
    している。これらには、評価パラメータ、レビューの頻度及び評価の独立性が含まれている。
     要求される可能性のある担保の一般的な性質、及び保有残高については、金融資産クラス毎に以下に要約されている。
    現金及び当座資産

     現金及び当座資産のエクスポージャーは通常は低リスクとみなされるため、これらの資産の残高の大部分に関して担保は通
    常要求されない。しかし、売戻条件付きで購入された証券は、流動性の高い負債証券により担保されている。売戻条件付契約
    に関連する担保は、固定価格で返済する条件で、当グループに法的に譲渡されている。
     当グループの現金及び当座資産残高には中央銀行預け金で信用リスクが低いとみなされている額84,747百万豪ドル(2020年
    度：25,562百万豪ドル)が含まれている。
    他の金融機関に対する債権

     通常エクスポージャーは低リスクとみなされるため、これらの資産の残高に関して担保は通常要求されない。このエクス
    ポージャーは主に短期で、投資適格の銀行に対するものであり、当グループが差入れた担保が含まれている。
    損益計算書を通じて公正価値で測定するトレーディング資産及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券

     これらの資産は、信用リスクが考慮された公正価値で計上される。償却原価で測定する投資有価証券は、償却原価で測定さ
    れ、減損引当金控除後の金額で表示される。通常、発行者や借手から担保は要求しないが、商品(資産担保証券等)の条件にお
    いて担保が内在している場合がある。
    損益計算書を通じて公正価値で測定するその他の資産

     これらの資産は、信用リスクが考慮された公正価値で計上される。
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    デリバティブ資産
     当グループが利用するデリバティブ契約は注記5.4に要約されている。当グループはデリバティブ契約上のカウンターパー
    ティー・クレジット・リスクにさらされている。カウンターパーティー・クレジット・リスクは取引の性質、取引相手、ネッ
    ティング及び担保契約により影響を受ける。デリバティブの信用リスク(通常は金融機関の取引相手に対するものであるが、低
    い頻度で企業又は政府の借手に対するもの)は、可能な場合、同じ取引相手とのデリバティブ資産と負債が相殺可能かつセント
    ラル・カウンターパーティー(CCP)との清算が可能なネッティング契約を通じて軽減される。当グループは店頭取引(OTC)デリ
    バティブの記録を目的とする契約として、インターナショナル・スワップ・アンド・デリバティブ・アソシエーション(ISDA)
    マスター・アグリーメント(又はその他のデリバティブ契約)を利用している。
     保有担保の公正価値、及びマスター・ネッティング契約の適用から生じる相殺の潜在的な影響については注記9.7に開示され
    ている。
    被支配会社に対する債権

     これらグループ間残高に関して、通常担保は要求されない。
    与信コミットメント及び偶発債務

     当グループはオフ・バランス・シート上のリスクについて、オン・バランス・シート上のリスクに適用したものと同じリス
    ク管理方針を基本的に適用している。借手の信用度及び取引の性質により担保が要求されることもある。当グループのオフ・
    バランス・シート上のエクスポージャーのうち、121,587百万豪ドル(2020年度：103,325百万豪ドル)が担保されている。
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権

     貸付金及び債権残高に関する主要な担保の種類は以下のとおりである。
    ・　居住用及び商業用不動産に係る担保
    ・　現金、株式、棚卸資産、固定資産及び売上債権等の事業資産に係る担保
     外部リスク格付けがなされ、財務基盤が強固な場合が多い政府、銀行及び企業の借手を除き、通常担保が要求される。長期
    の消費者金融(住宅ローン等)は通常不動産で担保されているが、短期のリボルビング消費者金融は通常正式な担保物件による
    担保はされていない。
     主要な貸付ポートフォリオに係る信用リスクを軽減する担保は、本注記の「貸付金、割引手形及びその他の受取債権に関し
    て保有する担保」における表に記載されている。
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    保有担保又はその他の信用補完考慮前の産業／セクター及び資産クラス別信用リスクに対する最大エクスポージャー
                                                     当グループ

                                                 2021  年６月30日現在
                                 ソブリン        農　業      銀行及び        建設業
                                               その他の
                                               金融機関
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                             66,416         -    10,845         -
    金融機関に対する債権                                -       -     2,590         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              9,893         -      779        -
    　その他                               106       21      229        -
    デリバティブ資産                               817       86     13,061         10
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -     4,278         -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             53,079         -    11,595         -
    売却目的保有資産                                -       -       -       -
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                  17,620       12,136       13,886       5,002
    その他の資産                               652       39     3,870         -
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             148,583       12,282       61,133       5,012
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                               398       20      977       197
    ローン・コミットメント                               778      2,328       6,008       2,553
    その他の契約                               64       13     1,165       1,602
    オーストラリア合計                             149,823       14,643       69,283       9,364
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                             16,000         -     6,780         -
    金融機関に対する債権                               75       -     2,420         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              4,094         -      199        -
    　その他                                -       -       -       -
    デリバティブ資産                               218       12     1,657         -
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             17,079         -     2,016         -
    売却目的保有資産                                -       -       -       -
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                   138      9,775       6,792        683
    その他の資産                               25       -      297        1
    海外のオン・バランス・シート合計                             37,629       9,787      20,161        684
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                               95       1      415       63
    ローン・コミットメント                               459       901      8,938        231
    その他の契約                                1       -      52       1
    海外合計                             38,184       10,689       29,566        979
    総信用リスク合計                             188,007       25,332       98,849       10,343
        (2)
    その他
                                    -       -       -       -
    資産合計                             188,007       25,332       98,849       10,343
    (1) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (2) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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                                                     当グループ
                                                 2021  年６月30日現在
                                消費者向け        その他の        その他       合　計
                                   産業     商業及び
                                          工業
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    77,261
    金融機関に対する債権                                -       -       -     2,590
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -    11,270         -    21,942
    　その他                                -    10,128         30     10,514
    デリバティブ資産                                -     4,744         -    18,718
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -     4,278
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -     2,790         -    67,464
    売却目的保有資産                                -       -     1,200       1,200
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             532,157       124,794          -    705,595
    その他の資産                                9      451        -     5,021
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             532,166       154,177        1,230      914,583
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                                -     3,179         -     4,771
    ローン・コミットメント                             104,045       41,073         -    156,785
    その他の契約                                -     3,647         -     6,491
    オーストラリア合計                             636,211       202,076        1,230     1,082,630
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    22,780
    金融機関に対する債権                                -       -       -     2,495
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -      196        -     4,489
    　その他                                -      25       -      25
    デリバティブ資産                                -      844        -     2,731
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -       1       -    19,096
    売却目的保有資産                                -       -       1       1
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             66,055       29,228         -    112,671
    その他の資産                               10       30       -      363
    海外のオン・バランス・シート合計                             66,065       30,324         1    164,651
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                                -      343        -      917
    ローン・コミットメント                             10,737       9,521         -    30,787
    その他の契約                                -      716        -      770
    海外合計                             76,802       40,904         1    197,125
    総信用リスク合計                             713,013       242,980        1,231     1,279,755
       (2)
    その他                                -       -    19,638       19,638
    資産合計                             713,013       242,980       20,869     1,299,393
    (1) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (2) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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                                                         (1)
                                                    当グループ
                                                 2020  年６月30日現在
                                 ソブリン        農　業      銀行及び        建設業
                                               その他の
                                               金融機関
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                              8,611         -    14,113         -
    金融機関に対する債権                                -       -     2,127         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                             28,071         -      842        -
    　その他                               77      105      1,188         -
    デリバティブ資産                              1,268        76     22,649         26
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                9       -     5,159         -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             47,601         -    12,366         -
    売却目的保有資産                                -       -      772        -
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             23,480       10,512       13,260       5,045
    その他の資産                               637        1     5,844         1
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             109,754       10,694       78,320       5,072
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                               493       20     1,466        259
    ローン・コミットメント                               593      1,969       6,575       2,355
    その他の契約                               70       9     1,163       1,521
    オーストラリア合計                             110,910       12,692       87,524       9,207
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                             13,937         -     7,504         -
    金融機関に対する債権                               61       -     6,359         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              3,184         -      274        -
    　その他                                -       -       -       -
    デリバティブ資産                               128       22      939        -
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                5       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             17,068         -     1,944         -
    売却目的保有資産                                -       -       -       -
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                               14     9,726       6,730        658
    その他の資産                               24       -      19       1
    海外のオン・バランス・シート合計                             34,421       9,748      23,769        659
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                                -       2      754       52
    ローン・コミットメント                               340       804      6,300        234
    その他の契約                                1       1      243        1
    海外合計                             34,762       10,555       31,066        946
    総信用リスク合計                             145,672       23,247      118,590       10,153
       (3)
    その他                                -       -       -       -
    資産合計                             145,672       23,247      118,590       10,153
    (1) 比較情報は、当期の表示に合わせるため、また、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度における修正再表示を反映するように修正再表示さ
      れている。
    (2) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (3) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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                                                         (1)
                                                    当グループ
                                                 2020  年６月30日現在
                                消費者向け        その他の        その他       合　計
                                   産業     商業及び
                                          工業
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    22,724
    金融機関に対する債権                                -       -       -     2,127
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -     5,759         -    34,672
    　その他                                -     6,708        44     8,122
    デリバティブ資産                                -     4,801         -    28,820
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -     5,168
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -      570        -    60,537
    売却目的保有資産                                -      12      984      1,768
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                 503,490       118,691          -    674,478
    その他の資産                               23      189        -     6,695
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             503,513       136,730        1,028      845,111
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                                -     3,065         -     5,303
    ローン・コミットメント                             92,659       38,541         -    142,692
    その他の契約                                -     3,763         -     6,526
    オーストラリア合計                             596,172       182,099        1,028      999,632
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    21,441
    金融機関に対する債権                                -       -       -     6,420
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -      293        -     3,751
    　その他                                -       -       -       -
    デリバティブ資産                                -      376        -     1,465
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       5
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -       -       -    19,012
    売却目的保有資産                                -       -       2       2
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                  58,961       29,541         -    105,630
    その他の資産                                9      351        -      404
    海外のオン・バランス・シート合計                             58,970       30,561         2    158,130
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・
     エクスポージャー：
    保証                                -      337        -     1,145
    ローン・コミットメント                              9,949       8,218         -    25,845
    その他の契約                                -      586        -      832
    海外合計                             68,919       39,702         2    185,952
    総信用リスク合計                             665,091       221,801        1,030     1,185,584
       (3)
    その他
                                    -       -    19,358       19,358
    資産合計                             665,091       221,801       20,388     1,204,942
    (1) 比較情報は、当期の表示に合わせるため、また、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度における修正再表示を反映するように修正再表示さ
      れている。
    (2) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (3) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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                                                           有価証券報告書
    多額のエクスポージャー
     借手又は借手グループへのエクスポージャーの集中は、内部で評価したCRR、顧客の種類及び信用供与の期間に基づいて与信
    限度を制限する段階的制限枠を定義している、多額の信用エクスポージャーに関する方針により管理されている。方針の下で
    の限度の対象外のすべてのエクスポージャーは、信用権限に関する業務執行委員会の承認を必要とされる。
     以下の表は、個別では当グループの資本源泉(Tier１及びTier２資本)の５％を超過する当グループのリテール以外(銀行及び
    ソブリンを除く。)の借手のエクスポージャー総額(直接及び偶発エクスポージャーを含む。)の件数を示したものである。
                                                    当グループ

                                              2021  年      2020  年
                                           ６月30日現在        ６月30日現在
                                              ( 件数)        ( 件数)
    当グループの資本源泉の５％以上10％未満                                            -        -
    当グループの資本源泉の10％以上15％未満                                            -        -
     当グループは高品質及び高度に分散された信用ポートフォリオを保有している。貸付金及びその他債権総額の63％は国内の

    モーゲージ・ローンであり、８％は主にニュージーランドにおける海外のモーゲージ・ローンに対するものである。海外の
    ローンは貸付金、割引手形及びその他の受取債権の14％を占めている。
    金融資産の信用に基づく分類による区分

     信用供与の回収可能性に関して疑念が生じた場合、当該金融商品は減損として分類され報告される。金融資産の減損引当金
    は、減損に関する客観的な証拠がある場合、信用関連損失の評価額を十分にカバーする金額が計上される。当グループは定期
    的に金融資産をレビューし、契約条件が満たされていることを監視している。信用リスク格付けエクスポージャーは、金融資
    産が減損しているか否かを判断するために、少なくとも貸借対照表日毎に、評価されている。
    金融商品の信用の質による区分

     218頁から225頁(訳者注：Annual               Reportの頁)の表は、当グループ及び当行の貸付金、割引手形及びその他の受取債権の総帳
    簿価額を信用格付及びECLステージごとに示している。
     このリテール管理のポートフォリオ及び信用リスク格付けが付与されたポートフォリオにおける貸付金の区分は、内部で評
    価した借手のPDをS&Pグローバルレーティングへマッピングしたものに基づいており、借手の信用債務を履行する能力を反映し
    ている。特にリテールPDプールは、格付機関の信用の質による区分の見解と一致する、当グループのPDグレードに調整されて
    いる。
    信用適格                                          S&P  格付け相当

    投資                                          AAAからBBB-
    パス                                           BB+からB-
    ウィーク                                        CCC以下、債務不履行
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    金融商品の信用の質による区分
                                                    当グループ
                                                2021  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資                    418,125        18,771          -       -    436,896
     パス                    273,680        86,623          -       -    360,303
     ウィーク                     3,236       9,508       5,628       1,885       20,257
     総帳簿価額                    695,041       114,902        5,628       1,885      817,456
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資                     97,622        7,647         -       -    105,269
     パス                     43,571       10,696          -       -     54,267
     ウィーク                      237       339        89       41       706
     未実行の与信コミットメント合計                    141,430        18,682         89       41     160,242
     信用エクスポージャー合計                    836,471       133,584        5,717       1,926      977,698
     減損引当金                     (1,592)       (2,851)        (757)       (900)      (6,100)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.1       13.2       46.7        0.6
     引当金（％）
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
     投資                     9,002       1,348         -       -     10,350
     パス                     3,843       4,452         -       -     8,295
     ウィーク                       51       340        25       45       461
     財務保証及びその他のオフ・
                          12,896        6,140         25       45     19,106
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (22)       (85)        (4)        -      (111)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.4       16.0         -      0.6
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    524,749        27,766          -       -    552,515
     パス                    321,094       101,771          -       -    422,865
     ウィーク                     3,524       10,187        5,742       1,971       21,424
     信用エクスポージャー合計                    849,367       139,724        5,742       1,971      996,804
     減損引当金合計                     (1,614)       (2,936)        (761)       (900)      (6,211)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.1       13.3       45.7        0.6
     引当金（％）
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2021年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約62％を占めている。
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                                                    当グループ
                                                2021  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資                    393,239        5,718         -       -    398,957
     パス                    234,468        21,050          -       -    255,518
     ウィーク                     2,113       4,929       4,351        672      12,065
     担保付リテール合計                    629,820        31,697        4,351        672     666,540
     減損引当金                      (726)       (577)       (435)       (189)      (1,927)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       1.8       10.0       28.1        0.3
     引当金（％）
     無担保リテール
     信用適格
     投資                     14,283        1,061         -       -     15,344
     パス                     11,035        1,721         -       -     12,756
     ウィーク                      767       709       158        2     1,636
     無担保リテール合計                     26,085        3,491        158        2     29,736
     減損引当金                      (500)       (644)       (147)         -     (1,291)
     信用エクスポージャーに対する
                           1.9       18.4       93.0         -      4.3
     引当金（％）
     リテール以外
     信用適格
     投資                    117,227        20,987          -       -    138,214
     パス                     75,591       79,000          -       -    154,591
     ウィーク                      644      4,549       1,233       1,297       7,723
     リテール以外合計                    193,462       104,536        1,233       1,297      300,528
     減損引当金                      (388)      (1,715)        (179)       (711)      (2,993)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.6       14.5       54.8        1.0
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    524,749        27,766          -       -    552,515
     パス                    321,094       101,771          -       -    422,865
     ウィーク                     3,524       10,187        5,742       1,971       21,424
     信用エクスポージャー合計                    849,367       139,724        5,742       1,971      996,804
     減損引当金合計                     (1,614)       (2,936)        (761)       (900)      (6,211)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.1       13.3       45.7        0.6
     引当金（％）
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2021年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約62％を占めている。
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                                                        (1)
                                                   当グループ
                                                2020  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (2)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資                    388,263        39,731          -       -    427,994
     パス                    220,089       111,478          -       -    331,567
     ウィーク                     2,569       10,421        4,500       2,173       19,663
     総帳簿価額                    610,921       161,630        4,500       2,173      779,224
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資                     78,651       16,443          -       -     95,094
     パス                     32,916       14,293          -       -     47,209
     ウィーク                      255       497        81       86       919
     未実行の与信コミットメント合計                    111,822        31,233         81       86     143,222
     信用エクスポージャー合計                    722,743       192,863        4,581       2,259      922,446
     減損引当金                     (1,549)       (3,249)        (479)       (967)      (6,244)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       10.5       42.8        0.7
     引当金（％）
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
     投資                     9,877       1,380         -       -     11,257
     パス                     3,300       4,734         -       -     8,034
     ウィーク                       27       314        27       83       451
     財務保証及びその他のオフ・
                          13,204        6,428         27       83     19,742
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (20)       (97)        (2)        -      (119)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.5       7.4        -      0.6
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    476,791        57,554          -       -    534,345
     パス                    256,305       130,505          -       -    386,810
     ウィーク                     2,851       11,232        4,608       2,342       21,033
     信用エクスポージャー合計                    735,947       199,291        4,608       2,342      942,188
     減損引当金合計                     (1,569)       (3,346)        (481)       (967)      (6,363)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       10.4       41.3        0.7
     引当金（％）
    (1) 比較情報は、当期の表示に合わせるため、また、注記1.1に詳述される過年度における修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2020年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約65％を占めている。
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                                                        (1)
                                                   当グループ
                                                2020  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (2)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資                    347,698        28,790          -       -    376,488
     パス                    193,863        35,799          -       -    229,662
     ウィーク                     1,637       4,591       3,209        821      10,258
     担保付リテール合計                    543,198        69,180        3,209        821     616,408
     減損引当金                      (666)       (628)       (153)       (237)      (1,684)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       0.9       4.8       28.9        0.3
     引当金（％）
     無担保リテール
     信用適格
     投資                     12,691        2,434         -       -     15,125
     パス                     12,163        2,412         -       -     14,575
     ウィーク                      886      1,159        258        4     2,307
     無担保リテール合計                     25,740        6,005        258        4     32,007
     減損引当金                      (589)       (937)       (216)        (3)     (1,745)
     信用エクスポージャーに対する
                           2.3       15.6       83.7       75.0        5.5
     引当金（％）
     リテール以外
     信用適格
     投資                    116,402        26,330          -       -    142,732
     パス                     50,279       92,294          -       -    142,573
     ウィーク                      328      5,482       1,141       1,517       8,468
     リテール以外合計                    167,009       124,106        1,141       1,517      293,773
     減損引当金                      (314)      (1,781)        (112)       (727)      (2,934)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.4       9.8       47.9        1.0
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    476,791        57,554          -       -    534,345
     パス                    256,305       130,505          -       -    386,810
     ウィーク                     2,851       11,232        4,608       2,342       21,033
     信用エクスポージャー合計                    735,947       199,291        4,608       2,342      942,188
     減損引当金合計                     (1,569)       (3,346)        (481)       (967)      (6,363)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       10.4       41.3        0.7
     引当金（％）
    (1) 比較情報は、当期の表示に合わせるため、また、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度における修正再表示を反映するように修正再表示さ
      れている。
    (2) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2020年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約65％を占めている。
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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                                      当　行
                                                2021  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資                    386,621        14,669          -       -    401,290
     パス                    223,832        71,823          -       -    295,655
     ウィーク                     2,726       8,066       4,772       1,511       17,075
     総帳簿価額                    613,179        94,558        4,772       1,511      714,020
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資                     93,875        7,328         -       -    101,203
     パス                     37,123        9,415         -       -     46,538
     ウィーク                      211       301        67       20       599
     未実行の与信コミットメント合計                    131,209        17,044         67       20     148,340
     信用エクスポージャー合計                    744,388       111,602        4,839       1,531      862,360
     減損引当金                     (1,439)       (2,603)        (690)       (782)      (5,514)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.3       14.3       51.1        0.6
     引当金（％）
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
     投資                     8,867       1,336         -       -     10,203
     パス                     3,635       4,201         -       -     7,836
     ウィーク                       51       316        19        9      395
     財務保証及びその他のオフ・
                          12,553        5,853         19        9     18,434
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (20)       (80)        (3)        -      (103)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.4       15.8         -      0.6
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    489,363        23,333          -       -    512,696
     パス                    264,590        85,439          -       -    350,029
     ウィーク                     2,988       8,683       4,858       1,540       18,069
     信用エクスポージャー合計                    756,941       117,455        4,858       1,540      880,794
     減損引当金合計                     (1,459)       (2,683)        (693)       (782)      (5,617)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.3       14.3       50.8        0.6
     引当金（％）
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2021年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約60％を占めている。
                                307/567




                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                                      当　行
                                                2021  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資                    366,422        4,241         -       -    370,663
     パス                    192,343        16,432          -       -    208,775
     ウィーク                     1,676       3,896       3,628        622      9,822
     担保付リテール合計                    560,441        24,569        3,628        622     589,260
     減損引当金                      (666)       (534)       (404)       (174)      (1,778)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       2.2       11.1       28.0        0.3
     引当金（％）
     無担保リテール
     信用適格
     投資                     14,283        1,061         -       -     15,344
     パス                     8,384       1,581         -       -     9,965
     ウィーク                      750       678       132        -     1,560
     無担保リテール合計                     23,417        3,320        132        -     26,869
     減損引当金                      (457)       (616)       (123)         -     (1,196)
     信用エクスポージャーに対する
                           2.0       18.6       93.2         -      4.5
     引当金（％）
     リテール以外
     信用適格
     投資                    108,658        18,031          -       -    126,689
     パス                     63,863       67,426          -       -    131,289
     ウィーク                      562      4,109       1,098        918      6,687
     リテール以外合計                    173,083        89,566        1,098        918     264,665
     減損引当金                      (336)      (1,533)        (166)       (608)      (2,643)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       15.1       66.2        1.0
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    489,363        23,333          -       -    512,696
     パス                    264,590        85,439          -       -    350,029
     ウィーク                     2,988       8,683       4,858       1,540       18,069
     信用エクスポージャー合計                    756,941       117,455        4,858       1,540      880,794
     減損引当金合計                     (1,459)       (2,683)        (693)       (782)      (5,617)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.3       14.3       50.8        0.6
     引当金（％）
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ          による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算されるこれ
      は、2021年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約60％を占めている。
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                                                        (1)
                                                     当　行
                                                2020  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (2)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資                    362,915        35,922          -       -    398,837
     パス                    173,578        95,265          -       -    268,843
     ウィーク                     2,142       8,850       3,877       1,731       16,600
     総帳簿価額                    538,635       140,037        3,877       1,731      684,280
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資                     75,388       16,167          -       -     91,555
     パス                     26,045       12,993          -       -     39,038
     ウィーク                      234       433        59       59       785
     未実行の与信コミットメント合計                    101,667        29,593         59       59     131,378
     信用エクスポージャー合計                    640,302       169,630        3,936       1,790      815,658
     減損引当金                     (1,400)       (2,876)        (490)       (813)      (5,579)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       12.4       45.4        0.7
     引当金（％）
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
     投資                     9,803       1,369         -       -     11,172
     パス                     3,049       4,495         -       -     7,544
     ウィーク                       27       296        24       34       381
     財務保証及びその他のオフ・
                          12,879        6,160         24       34     19,097
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (18)       (93)        (2)        -      (113)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       1.5       8.3        -      0.6
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    448,106        53,458          -       -    501,564
     パス                    202,672       112,753          -       -    315,425
     ウィーク                     2,403       9,579       3,960       1,824       17,766
     信用エクスポージャー合計                    653,181       175,790        3,960       1,824      834,755
     減損引当金合計                     (1,418)       (2,969)        (492)       (813)      (5,692)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       12.4       44.6        0.7
     引当金（％）
    (1) 比較情報は、当期の表示に合わせるため、また、注記1.1に詳述される過年度における修正再表示を反映するように修正再表示されている。
    (2) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2020年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約64％を占めている。
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                                                        (1)
                                                     当　行
                                                2020  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (2)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資                    324,578        27,020          -       -    351,598
     パス                    155,246        31,069          -       -    186,315
     ウィーク                     1,199       3,634       2,689        759      8,281
     担保付リテール合計                    481,023        61,723        2,689        759     546,194
     減損引当金                      (620)       (476)       (203)       (225)      (1,524)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       0.8       7.5       29.6        0.3
     引当金（％）
     無担保リテール
     信用適格
     投資                     12,690        2,434         -       -     15,124
     パス                     9,432       2,175         -       -     11,607
     ウィーク                      876      1,123        216        3     2,218
     無担保リテール合計                     22,998        5,732        216        3     28,949
     減損引当金                      (543)       (890)       (184)        (3)     (1,620)
     信用エクスポージャーに対する
                           2.4       15.5       85.2       100.0        5.6
     引当金（％）
     リテール以外
     信用適格
     投資                    110,838        24,004          -       -    134,842
     パス                     37,994       79,509          -       -    117,503
     ウィーク                      328      4,822       1,055       1,062       7,267
     リテール以外合計                    149,160       108,335        1,055       1,062      259,612
     減損引当金                      (255)      (1,603)        (105)       (585)      (2,548)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.5       10.0       55.1        1.0
     引当金（％）
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資                    448,106        53,458          -       -    501,564
     パス                    202,672       112,753          -       -    315,425
     ウィーク                     2,403       9,579       3,960       1,824       17,766
     信用エクスポージャー合計                    653,181       175,790        3,960       1,824      834,755
     減損引当金合計                     (1,418)       (2,969)        (492)       (813)      (5,692)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.7       12.4       44.6        0.7
     引当金（％）
    (1) 比較情報は、当期の表示に合わせるため、また、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度における修正再表示を反映するように修正再表示さ
      れている。
    (2) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクに係る将来予測的な調整に
      加え複数の経済シナリオ         による影響が含まれ、報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。これ
      は、2020年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約64％を占めている。
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    分類別による減損資産
     信用リスク格付けが付与されたポートフォリオ及びリテール管理のポートフォリオにおける資産は、当該金融資産が減損し
    ているという客観的証拠について評価されている。
     減損資産は以下のカテゴリーに分類される。
    ・　不履行の信用供与
    ・　条件変更された信用供与
    ・　90日以上期日を超過している無担保のリテール管理ファシリティ
     不履行の信用供与は、減損が生じているため個別評価引当金を計上している信用供与及び元本もしくは利息の損失が予想さ
    れる信用供与である。これらの信用供与に係る受取利息は留保され、現金で支払われた又は回収された場合に限り損益計算書
    に計上される。
     条件変更された信用供与は、借手の財政困難により当初の契約条件が通常の取引条件ではない条件に緩和された信用供与で
    ある。これらの信用供与に係る利息は損益計算書に計上される。この変更条件を遵守できない場合は、即座に不履行の信用供
    与に再分類されることとなる。
     90日以上期日を超過している無担保のリテール商品は、90日以上期日を超過しているクレジット・カード、個人ローン及び
    その他の無担保リテール商品である。これら貸付金は一括して引当計上される。
     当グループは延滞債権のカテゴリーに基づいてのみ信用リスクを管理しているわけではなく、本注記において前述したよう
    に信用リスク格付原則も使用している。
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                                                    当グループ
                         2021  年     2020  年     2019  年     2018  年     2017  年
                      ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    不履行資産：
     残高総額                    1,637       1,845       2,217       1,711       1,962
     控除：減損引当金                     (737)       (695)       (826)       (694)       (817)
    不履行資産純額                      900      1,150       1,391       1,017       1,145
    条件変更資産：

     残高総額                     418       363       428       264       174
     控除：減損引当金                     (33)        (4)       (13)        (4)        -
    条件変更資産純額                      385       359       415       260       174
    90日以上期日を超過している無担保の
     リテール商品：
     残高総額                     123       208       245       254       251
     控除：減損引当金                     (94)       (185)       (199)       (161)       (157)
    90日以上期日を超過している無担保の
                           29       23       46       93       94
     リテール商品純額
                          1,314       1,532       1,852       1,370       1,413
    オーストラリア減損資産純額
    海　外

    不履行資産：
     残高総額                     640       824       518       695       686
     控除：減損引当金                     (250)       (326)       (126)       (176)       (163)
    不履行資産純額                      390       498       392       519       523
    条件変更資産：

     残高総額                     579       278       196       242       101
     控除：減損引当金                     (33)       (15)        (6)       (20)        -
    条件変更資産純額                      546       263       190       222       101
    90日以上期日を超過している無担保の
    リテール商品：
     残高総額                      12       30       18       13       13
     控除：減損引当金                     (12)       (30)       (17)       (13)       (12)
    90日以上期日を超過している無担保の
                            -       -       1       -       1
     リテール商品純額
    海外減損資産純額                      936       761       583       741       625
    減損資産純額合計                     2,250       2,293       2,435       2,111       2,038
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    減損資産の金額別内訳
                                                    当グループ

                  オースト                     オースト
                   ラリア       海　外       合　計       ラリア       海　外       合　計
                   2021  年     2021  年     2021  年     2020  年     2020  年     2020  年
                ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
    減損資産の金額別内訳
                ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                   1,190        643      1,833       1,460        386      1,846
    １百万豪ドル未満
    １百万豪ドル以上
                    566       233       799       603       187       790
    10百万豪ドル以下
                    422       355       777       353       559       912
    10百万豪ドル超
       (1)(2)
    合　計
                   2,178       1,231       3,409       2,416       1,132       3,548
    減損資産の変動

                                                    当グループ

                         2021  年     2020  年     2019  年     2018  年     2017  年
                        ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                          現在       現在       現在       現在       現在
    減損資産総額の変動
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    減損資産総額－期首残高                     3,548       3,622       3,179       3,187       3,116
    新規及び増加分                     2,160       2,631       2,289       2,136       2,164
    償却残高                     (741)      (1,054)       (1,245)       (1,196)       (1,225)
    戻入分又は返済分                    (1,876)       (2,221)       (1,328)       (1,666)       (1,637)
    管理されているポートフォリオ－
                          318       570       727       718       769
    新規／増加分／戻入分／返済分
                (1)(2)
    減損資産総額－期末残高                     3,409       3,548       3,622       3,179       3,187
    (1)2021   年６月30日現在、減損資産には、減損したとみなされるステージ３の資産及びステージ２の条件変更資産148百万豪ドル(2020年６月30日：77百
      万豪ドル)が含まれる。ステージ３の資産には、減損資産及び債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されているため減損していない減損資産
      が含まれている。
    (2) 貸付金及び前渡金3,360百万豪ドル及びその他の金融資産49百万豪ドル(2020年６月30日：貸付金及び前渡金3,382百万豪ドル及びその他の金融資産
      166百万豪ドル)が含まれる。
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    産業／セクター及びステータス別減損資産

                                                      当グループ

                                                  2021  年６月30日現在
                               減損資産に
                                 対する
                                               (2)      (2)      (2)
                                            償　却      回　収     償却純額
                    残高合計      減損資産     引当金合計       減損資産
                                   (1)
                            総額            純額
                      ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                     豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
    産　業   ／セクター
    貸付金－オーストラリア

    ソブリン                17,620        -      -      -      -      -      -
    農業                12,136       106      (52)      54      14      -     14
    銀行及び他の金融機関                13,886        4     (3)      1      -      -      -
    建設業                 5,002       78     (37)      41      9      -      9
    消費者向け産業                532,157       1,313      (338)      975      521     (115)      406
    その他の商業及び工業                124,794        643     (434)      209      107      (3)     104
    貸付金合計－オーストラリア                705,595       2,144      (864)     1,280       651     (118)      533
    貸付金－海外

    ソブリン                  138       -      -      -      -      -      -
    農業                 9,775       130      (21)      109       2      -      2
    銀行及び他の金融機関                 6,792        1      -      1      4      -      4
    建設業                  683      10      (2)      8      1      -      1
    消費者向け産業                66,055       613      (67)      546      56     (12)      44
    その他の商業及び工業                29,228       462     (205)      257      145      (1)     144
    貸付金合計－海外                112,671       1,216      (295)      921      208      (13)      195
    貸付金合計                818,266       3,360     (1,159)      2,201       859     (131)      728
    その他残高－オーストラリア

    オフ・バランス・シート商品                168,047        33      -     33      -      -      -
    デリバティブ                18,718        1      -      1      -      -      -
    その他残高合計－オーストラリ
                    186,765        34      -     34      -      -      -
     ア
    その他残高－海外

    オフ・バランス・シート商品                32,474        4      -      4      -      -      -
    デリバティブ                 2,731       11      -     11      -      -      -
    その他残高合計－海外                35,205        15      -     15      -      -      -
    その他残高合計                221,970        49      -     49      -      -      -
    合　計               1,040,236        3,409     (1,159)      2,250       859     (131)      728
    (1) 個別評価債権引当金900百万豪ドル及び一括評価債権引当金259百万豪ドルが含まれる。
    (2) 与信コミットメント又はデリバティブは、減損時にそのエクスポージャーが最終確定後に、減損貸付金及び受取債権として計上されることになるた
      め、償却、回収及び償却純額は認識されない。減損貸付金及び受取債権として計上された後に償却及び回収が発生する。
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                                                          (1)
                                                     当グループ
                                                  2020  年６月30日現在
                               減損資産に
                                 対する
                                               (3)      (3)      (3)
                                            償　却      回　収     償却純額
                    残高合計      減損資産     引当金合計       減損資産
                                   (2)
                            総額            純額
                      ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                     豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
    産　業   ／セクター
    貸付金－オーストラリア

    ソブリン                23,480        2      -      2      -      -      -
    農業                10,512       103      (54)      49      1     (4)      (3)
    銀行及び他の金融機関                13,260        6     (4)      2      1      -      1
    建設業                 5,045       71     (42)      29      35      (1)      34
    消費者向け産業                503,490       1,611      (423)     1,188       772     (156)      616
    その他の商業及び工業                118,691        595     (361)      234      240      (11)      229
    貸付金合計－オーストラリア                674,478       2,388      (884)     1,504      1,049      (172)      877
    貸付金－海外

    ソブリン                   14      -      -      -      -      -      -
    農業                 9,726       155      (19)      136      36      -     36
    銀行及び他の金融機関                 6,730        -      -      -      4      -      4
    建設業                  658       3     (1)      2      2      -      2
    消費者向け産業                58,961       335      (66)      269      65     (13)      52
    その他の商業及び工業                29,541       501     (285)      216      51      -     51
    貸付金合計－海外                105,630        994     (371)      623      158      (13)      145
    貸付金合計                780,108       3,382     (1,255)      2,127      1,207      (185)     1,022
    その他残高－オーストラリア

    オフ・バランス・シート商品                154,521        64      -     64      -      -      -
    デリバティブ                28,820        3      -      3      -      -      -
    その他残高合計－オーストラリ
                    183,341        67      -     67      -      -      -
     ア
    その他残高－海外

    オフ・バランス・シート商品                27,822        50      -     50      -      -      -
    デリバティブ                 1,465       49      -     49      -      -      -
    その他残高合計－海外                29,287        99      -     99      -      -      -
    その他残高合計                212,628        166       -     166       -      -      -
    合　計                992,736       3,548     (1,255)      2,293      1,207      (185)     1,022
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映させるため、修正再表示されている。
    (2) 個別評価債権引当金967百万豪ドル及び一括評価債権引当金288百万豪ドルが含まれる。
    (3) 与信コミットメント又はデリバティブは、減損時にそのエクスポージャーが最終確定後に、減損貸付金及び受取債権として計上されることになるた
      め、償却、回収及び償却純額は認識されない。減損貸付金及び受取債権として計上された後に償却及び回収が発生する。
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    貸付金、割引手形及びその他の受取債権に関して保有する担保
                                                    当グループ

                                                2021  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (1)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       673,148         39,846        292,844        1,005,838
    担保種別：
    担保付(％)                        99.2         5.9        54.9         82.6
                                       -
    一部担保付(％)                         0.8                 14.7         4.8
                              -
    無担保(％)                                 94.1         30.4         12.6
    (1)2021   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は7,713百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、63％は担保付、26％
      は一部担保付及び11％は無担保であった。
                                                    当グループ

                                                        (1)
                                               2020  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (2)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       621,998         43,061        283,586         948,645
    担保種別：
    担保付(％)                        99.2         5.3        54.0         81.4
                                       -
    一部担保付(％)                         0.8                 14.3         4.8
                              -
    無担保(％)                                 94.7         31.7         13.8
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映させるため、修正再表示されている。
    (2)2020   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は6,950百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、57％は担保付、27％
      は一部担保付及び16％は無担保であった。
                                                      当　行

                                                2021  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (1)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       590,748         36,281        256,733         883,762
    担保種別：
    担保付(％)                        99.2         6.3        55.1         82.6
                                       -
    一部担保付(％)                         0.8                 13.1         4.3
                              -
    無担保(％)                                 93.7         31.8         13.1
    (1)2021   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は6,398百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、71％は担保付、18％
      は一部担保付及び11％は無担保であった。
                                                        (1)
                                                     当　行
                                                2020  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (2)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
                          549,145         37,844        250,843         837,832
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)
    担保種別：
                            99.2         5.7        55.0         81.7
    担保付(％)
                            0.8          -       11.9         4.1
    一部担保付(％)
                              -       94.3         33.1         14.2
    無担保(％)
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映させるため、修正再表示されている。
    (2)2020   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は5,784百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、64％は担保付、20％
      は一部担保付及び16％は無担保であった。
     上記の担保種別の目的において、住宅ローンは債務不履行が発生していない限り担保付に分類され、減損している場合には

    一部担保付に分類される。その他の種類の信用エクスポージャーについて、見積担保額に対するエクスポージャーの割合(貸出
    金利のマージン調整後)が100％以下である場合、信用供与は担保付と判断される。この割合が100％超で250％以下の場合、信
    用供与は一部担保付とみなされ、いかなる担保も保有していない場合(クレジット・カード、個人ローン、小規模事業向けロー
    ン及び高格付企業に対するエクスポージャーが含まれ得る。)、又は見積担保額に対する担保付ローンの割合が250％を超過す
    る場合、無担保とみなされる。
                                316/567



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    住宅ローン
     住宅ローンは、通常、借手の住宅用不動産により固定の担保を受け入れている。限られた場合において、住宅用不動産に加
    えて現金又は商業施設の形での追加の担保を受け入れる。比較的小規模なポートフォリオの一部を除き、借入金比率(LVR)が
    80％超の融資について、元本及び利息の残高と債務不履行後の担保売却から得られる純額の差額をカバーするために、低額頭
    金割増料又はマージンを課すか、もしくはレンダー・モーゲージ保険(LMI)に加入している。
    その他の消費者

     その他の消費者のカテゴリーには、クレジット・カード及び個人向けローンが含まれており、ほとんどが無担保である一
    方、信用取引に伴う貸出は担保付である。
    その他の貸付金

     その他の貸付金に関する当グループの主な担保物件の種類は、商業用施設、土地の権利、現金(通常、預金を担保にする形
    で)、取締役による保証、会社の資産(債権、棚卸資産及び仕掛品を含む。)に対する担保もしくは株式に対する担保権の形式で
    借手の特定の資産に担保権を設定している。その他の例では、顧客の信用エクスポージャーの帳簿価額より低い担保額で担保
    されることがある。これら信用供与は一部担保付又は一部無担保であるとみなされる。
                                317/567















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    注記9.3　市場リスク
    市場リスクの測定
     当グループはトレーディング市場リスクと非トレーディング市場リスクの測定値の１つとしてバリュー・アット・リスク(以
    下「VaR」という。)を用いている。VaRでは、過去に観測された市場の変動と異なる市場の間での相関関係を用いて潜在的損失
    を測定する。
     VaRは、99.0％の信頼度でモデル化したものである。これは、いかなる日にも損失がVaRの見積りを超過しない可能性が
    99.0％あることを意味する。
     トレーディング市場リスクのVaRの測定では、日々の相場変動の２年間分が用いられる。トレーディング対象外の銀行勘定で
    の市場リスクのVaRの測定は、日々の相場変動の６年間分のデータを使用していている。
     トレーディング勘定のポジションについては保有期間10日が使用されている。銀行勘定の金利リスクについては保有期間20
    日が使用されている。
     VaRは過去の観測によって決定されており、極端な市場事象から当グループが被る可能性のある最大損失の見積りではない。
    このような制約により、経営陣は、99.0％よりも著しく高い信頼度における経済的損失の可能性を測定するためにストレス・
    テストも用いる。経営陣はその後、市場リスク・ポジションの経済的影響を管理するための判断を、これらの結果を用いて下
    す。
                             2021  年６月の            2020  年６月の

                                     2021  年６月            2020  年６月
                                  (1)               (1)
                               平均値               平均値
    市場リスクに関するVaRの合計                                    現在               現在
    ( 保有期間    10 日、信頼度     9 9.0  ％ )           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    トレーディング市場リスク                             75.7       72.7       48.9       39.3
                     (2)
    トレーディング対象外の金利リスク
                                 410.5       243.0       258.4       479.7
    (1)VaR   の平均値は各12ヶ月間について算出されている。
    (2) この表では、これらのエクスポージャーに関するリスクは保有期間を10日として示している。しかし、実務上は、これらの「トレーディング対象
      外」のエクスポージャーは、これより長い保有期間を想定して管理されている。
    トレーディング市場リスク

     トレーディング市場リスクは、顧客に対してサービスを提供するために当グループが金融市場に参加することにより生じ
    る。当グループは、金利・外国為替商品、債券、株式及びコモディティを取引し、全世界で顧客に対して資金、資本市場及び
    リスク管理のサービスを提供する。
     当グループは、他の市場メーカーと買い呼び値及び売り呼び値として建値をつけることにより市場へアクセスし続け、幅広
    い有価証券やデリバティブを含む資金、資本市場及びリスク管理の商品を在庫として保有している。
                         2021  年６月の                2020  年６月の

                                   2021  年６月                2020  年６月
                              (1)                  (1)
                           平均値                  平均値
    トレーディング市場リスクに関するVaR                                  現在                  現在
    ( 保有期間    10 日、信頼度     9 9.0  ％ )        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    金利リスク
                             31.1         31.3         23.8         21.1
    為替リスク
                             7.0         3.7        21.2         3.0
    株式リスク
                             0.6          -        0.3          -
    コモディティ・リスク
                             16.0         30.0         8.5        10.1
    クレジット・スプレッド・リスク
                             30.6         42.6         19.4         35.5
              (2)
    その他の市場リスク
                             19.6         21.1         41.0         18.0
    分散による利益                        (45.8)         (72.5)         (73.1)         (53.0)
    一般的市場リスク合計
                             59.1         56.2         41.1         34.7
    分散されないリスク
                             12.9         15.8         7.1         4.0
       (3)
    その他
                             3.7         0.7         0.7         0.6
    合計
                             75.7         72.7         48.9         39.3
    (1)VaR   の平均値は各12ヶ月間について算出されている。
    (2) ボラティリティ・リスク及びベーシス・リスクを含む。
    (3)ASB   及びPTBCを含む。
                                318/567




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    非トレーディング市場リスク
    銀行勘定での金利リスク
     金利リスクとは、当グループの貸借対照表がさらされている金利の不利な変動による、当グループの財政状態に対する現在
    及び将来の影響をいう。当グループが行う満期変換により、資産及び負債ポジションの価格改定における条件のミスマッチが
    起こる。こうしたミスマッチは、金利変動次第では望ましくない利益と評価の結果をもたらす可能性がある。当グループの目
    的は、金利リスクを管理することで長期的に安定的かつ持続可能な純受取利息を得ることである。
     当グループは、２つの方法で金利リスクの影響を測定及び管理している。
    (a)  翌12ヶ月間の利益

     利益の観点からの金利リスクとは、翌12ヶ月間の純受取利息の変動による影響をいう。
     金利の変動からもたらされる翌12ヶ月間の純受取利息に対するリスクは、月次で測定される。
     利益に係るリスクは、イールド・カーブが平行方向に即座に100ベーシス・ポイント変化したと仮定する感応度分析により測
    定される。
     純受取利息の予想変動は、その評価に既存ビジネス及び予想される新規ビジネスの双方を織り込んだ資産及び負債管理シ
    ミュレーション・モデルを用いて測定される。貸借対照表のプロダクト・ミックス、成長、資金調達及び価格決定戦略の変化
    が組み込まれる。
     観測可能な市場金利から直接価格が改定される資産及び負債は、適用される金利の影響に全面的に基づいて測定される。
     グループが管理する金利又は任意の金利に基づいて価格設定され、かつ顧客の行動に影響を受ける商品は、当グループの過
    去の価格改定戦略及び顧客の価格改定行動を考慮して測定される。感応度分析においては、当該商品の過去の価格改定方法の
    考慮に加え、現在及び将来の競合する市場原理に基づく予想される価格変動も考慮される。
     以下の表に示された金額は、100ベーシス・ポイントの平行方向の金利の変化に基づく、当グループの年間の純受取利息に対
    する潜在的に不利な変化を示している。2021年６月30日現在の政策金利は、オーストラリアで0.1％及びニュージーランドで
    0.25％(2020年６月30日：オーストラリア及びニュージーランドで0.25％)であったため、100ベーシス・ポイントの下降方向の
    金利の変化は、オーストラリアでは0.90％のマイナス金利及びニュージーランドでは0.75％のマイナス金利(2020年６月30日：
    オーストラリア及びニュージーランドで0.75％のマイナス金利)を意味する。2021年６月30日現在の豪ドルの分析では、100
    ベーシス・ポイントの下降方向の金利の変化に関する経営陣の資産評価戦略の見直しを反映している。
                                                        (2)

                                                   2020  年６月
                                         2021  年６月
                (1)
    リスクのある純受取利息
                                        ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
    平均月次エクスポージャー              豪ドル                       1,793.3          1,008.7
                   ニュージーランド・ドル                        288.0          106.3
    最高月次エクスポージャー              豪ドル                       2,346.5          1,682.0
                   ニュージーランド・ドル                        331.4          215.9
    最低月次エクスポージャー              豪ドル                        765.0          506.7
                   ニュージーランド・ドル                        212.4           47.3
    貸借対照表日現在              豪ドル                       1,036.0          1,682.0
                   ニュージーランド・ドル                        310.3          166.2
    (1) 12 ヶ月超のエクスポージャー。ニュージーランド・ドルのエクスポージャーは、ニュージーランド・ドルで表示されている。
    (2) ニュージーランド・ドルの          比較情報は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。この修正再表示には、預金の金利フロアーの影響を会計
      処理するモデルの変更によるものが含まれる。
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    (b)  経済価値
     経済価値の観点からの金利リスクとは、20日間の99.0％VaR測定に基づくものをいう。
     資本の経済価値変動の測定とは、当グループの、現時点における将来の利益見込みの現在価値に対する長期的な影響の評価
    である。当グループは、VaR法を適用することによって資本の経済価値の潜在的な変化を評価している。
     長期的な、もしくは貸借対照表上の資産及び負債の全期間にわたる金利の好ましくない変動に対する正味の経済価値を把握
    するため、保有期間20日間の99.0％VaR測定を用いている。
     固定金利商品の契約上のキャッシュ・フローに係る顧客の期限前償還の影響は、計算に織り込まれている。任意で価格決定
    された商品に係るキャッシュ・フローは、分析結果に基づき修正され、置換えられる。
     すべての既存の資産、負債の残余期間の将来期間に係る当グループの予想将来利益の変動の正味現在価値は、以下のとおり
    である。
                                                (1)         (1)

                                           2021  年６月       2020  年６月
    トレーディング対象外の金利リスクに関するVaR
    ( 保有期間    20 日間、信頼度      99.0  ％ )                        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
                                              580.5         365.4
    平均日次エクスポージャー
                                              743.0         804.2
    最高日次エクスポージャー
                                              332.5         224.1
    最低日次エクスポージャー
                                              343.7         678.4
    貸借対照表日現在
    (1)VaR   の平均値は各12ヶ月間について算出されている。
    構造的為替リスク

     構造的為替リスクとは、当グループの外貨建て利益及び資本が豪ドルに換算される場合に、為替レートの変動が当グループ
    の豪ドル建て利益及び経済価値に不利な影響を及ぼす可能性があるリスクをいう。このリスクに対する当グループの唯一の重
    大なエクスポージャーは、ニュージーランド、アジア、米国及びオランダにおける事業から生じる。
    リース残存価格リスク

     当グループは工業、鉱業、鉄道、航空機、海洋及びその他の設備等の資産についてリース残存価格リスクを負っている。
    リース残存価格の保証により、当グループはこれらの資産の価格がリース満了時に保証された水準を下回る潜在的下落の影響
    を受ける。
    コモンウェルス銀行グループ・スーパー基金

     コモンウェルス銀行グループ・スーパー基金(以下「当基金」という。)は、当グループに市場リスクを生じさせる確定給付
    部分を有する。
     リスク管理部は、年金受給者を含め確定年金が受給されるCBAの従業員を代表して、投資資産に関連する市場リスクを監視し
    ている(注記10.2を参照のこと)。また当基金受託者及び人事部が委員長を務める委員会に対して、月次の最新情報を提供して
    いる。
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    注記9.4　流動性リスク及び資金調達リスク
    概況
     当グループの流動性及び資金調達方針の目的は、無担保又は有担保の負債発行による確実な資金調達を可能にする、買戻条
    件付契約の下で借入を行うための当座資産を十分に保有する、又は当グループの純資産価値に悪影響を及ぼすことなく即座に
    資金調達するための当座資産を売却することで、期日到来時に確実に支払義務を履行することである。
     当グループの流動性方針の目的は、通常の市場環境でも極端に圧力の高まっている時期でも、顧客に対する債務を履行する
    上で十分なキャッシュ・バランス及び保有当座資産を確実に維持することである。また、当グループの流動性方針は、不利な
    市場環境下でも、当グループの事業価値を守ることを目的としている。
     当グループの資金調達方針は商品、期間、支払期日、投資者のタイプ、投資者の所在地、通貨及び集中度により、費用効率
    に基づいて資金調達先を分散することを目的としている。この目的は当グループのホールセール及びリテールにおける資金調
    達に適用される。
    流動性及び資金調達のリスク管理フレームワーク

     CBAの取締役会は、当グループ全体の流動性リスクの堅実かつ慎重な管理について最終的な責任を負う。当グループの正式な
    流動性及び資金調達のリスク管理フレームワークに基づいて組成された、当グループの流動性及び資金調達の方針は取締役会
    の承認を受け、APRAからの同意を得ている。当グループの資産負債委員会(ALCO)の憲章には、資産・負債管理の検討、流動性
    及び資金調達に関する方針及び戦略の検討、さらにこうした方針が当グループ全体で遵守されているかを定期的に監視するこ
    とが定められている。当グループの財務部門は、当グループの流動性方針及び補足基準に従って、当グループの流動性及び資
    金調達ポジションを管理し、当グループの資金に関するコンティンジェンシープランが発動された場合には、流動性及び資金
    調達に関する意思決定の最終権限を有する。リスク管理部門は、当グループの流動性リスク及び資金調達リスクの監督、グ
    ループ方針への準拠の監督、並びに健全性規制当局と当グループとの関係の管理を行っている。
     当グループ内の子会社は、その特有の需要に対応するための独自の流動性・資金調達戦略を適用している。ニュージーラン
    ド内のグループ銀行子会社であるASBは独自の流動性方針及び当グループの方針に従って、国内流動性・資金調達需要の管理を
    行っている。ASBの流動性方針はRBNZによる監督も受けている。
    流動性及び資金調達に関する方針及び管理

     当グループの流動性及び資金調達方針は以下のとおり規定している。
    ・　APRAのLCRの要件に基づいて定められた最低額を超過する当座資産を維持すること。オーストラリアのADIは、規定される
      ストレス・シナリオに基づいて予測される30日間の正味現金流出額に対する質の高い当座資産の比率として算定されるLCR
      が100％を満たすように要求している。
    ・　APRAの安定調達比率(以下「NSFR」という。)により測定した比率を超える額を、各種資金源から安定調達できる状態を維
      持する。NSFRは、APRA既定の係数を資産及び負債に適用して、所用安定調達額に占める利用可能安定調達額の割合が算出
      され、当該割合は100％超でなければならない。
    ・　LCRに加えて追加的な内部の資金及び流動性数値の算出及びストレス・テストを行う。
    ・　短期及び長期のホールセールからの資金調達には限度額を設定し、監督し、定期的に見直しを行う。
    ・　当グループのホールセール市場における資金調達能力を定期的に評価し、資金調達戦略の一要素として使用している。
    ・　当座資産は、求められる要件に基づいて豪ドル建て及びその他通貨建て有価証券で保有されている。
    ・　当グループの国内の当座資産ポートフォリオには３つのカテゴリーの当座資産がある。１つめには、現金、国債及びオー
      ストラリア準政府債が含まれる。２つめには、譲渡性預金、金融債、国際機関債、オーストラリア住宅ローン担保証券(以
      下「RMBS」という。)及び買戻条件付契約に基づくRBAの購入基準を満たすその他の証券が含まれる。３つめの分類は、コ
      ミットメントを伴う流動性ファシリティ(以下「CLF」という。)及びターム・ファンディング・ファシリティ(TFF)を用い
      たRBAによる買戻しに適格である内部RMBSである。これは当行が証券化し、そのまま当行が保有するモーゲージである。
    ・　海外の支店及び子会社は流動性方針を遵守し、要求される規制を満たす適正な外貨建当座資産を保有する。
     当グループの資金調達の主要ツールには以下が含まれる。

    ・　広範な個人顧客向けのリテール取引口座、貯蓄口座及び定期預金を含む、一般顧客からのリテール資金調達基盤。
    ・　中小企業預金基盤及び機関投資家預金基盤。
    ・　豪ドル建て譲渡性預金、米・ユーロ圏コマーシャル・ペーパー・プログラム、豪ドル建て国内借入プログラム、U.S.ミ
      ディアム・ターム・ノート・プログラム、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム、複数の管轄を対象とする
      カバードボンド・プログラム及びメダリオン証券化プログラムを含む、ホールセールからの国内外資金調達プログラム。
    ・　RBAによるターム・ファンディング・ファシリティ(TFF)及びRBNZによるターム・レンディング・ファシリティの利用。
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     当グループの流動性に関する主要ツールには以下が含まれる。
    ・　確立されている健全な流動性要件を満たす流動性管理モデル。このモデルでは、流動性危機に係る一連のストレスをかけ
      た状況でのシナリオを考慮した調整がなされている。またこのモデルは、システミックな危機及び特異な危機の両方に関
      する仮定を盛り込んでいるため、当グループは期限到来時には債務をすべて確実に履行するのに十分な当座資産を有する
      ことになる。
    ・　日次ベースでの流動性の必要額の予測が可能になる追加的な流動性管理モデル。
    ・　業務上の意思決定及び商品開発に対する報告のために、顧客及び商品の種類の詳細な情報を提供する規制上の流動性管理
      報告システム。これにより、銀行商品の流動性リスク調整後の価値の認識がさらに高まる。
    ・　RBAとのCLF契約を含む中央銀行の買戻条件付契約枠によって、当グループは通常の資金調達市場がない場合でも有担保
      ベースでの資金借入が可能になる。
    ・　資金に関する安定したコンティンジェンシープランが定められており、必要な時に迅速に発動可能となるよう定期的にテ
      ストされている。　
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    貨幣性負債の満期日分析
     以下の表に示された金額は、残存する契約期間中の契約上の割引前キャッシュ・フローに基づくものである。
                                                    当グループ

                                           2021  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (1)
    預金及びその他の一般借入金                   674,831        86,458        5,618         92     766,999
                        14,218        4,852         -       -     19,070
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で
                        2,327       3,458       1,283       1,472       8,540
    測定する負債
    デリバティブ金融商品：
                         928        -       -       -      928
    　トレーディング目的保有
                          86       132       266        72       556
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        1,916       11,152       20,511       25,975       59,554
    　　アウトフロー
                        (1,444)       (10,179)       (19,718)       (23,548)       (54,889)
    　　インフロー
                         190        -       -       -      190
    売却目的保有負債
                          -      254      51,843          -     52,097
    中央銀行借入金
                        11,282       23,182       53,014       52,850       140,328
    社債等発行残高及び資本性証券
                         127       365      1,536       1,549       3,577
    リース債務
                        5,905        506       143        32      6,586
    他の貨幣性負債
                       710,366       120,180       114,496        58,494      1,003,536
    貨幣性負債合計
      (2)
    保証                    5,688         -       -       -     5,688
                (2)
    ローン・コミットメント
                       187,572          -       -       -    187,572
          (2)
    その他の契約                    7,261         -       -       -     7,261
                       200,521          -       -       -    200,521
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       910,887       120,180       114,496        58,494      1,204,057
    シート項目合計
    (1) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (2) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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                                                        (1)
                                                   当グループ
                                           2020  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (2)
    預金及びその他の一般借入金
                       606,607        91,162        5,944       1,057      704,770
                        11,820        3,105         37        -     14,962
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で
                         769       178       746      2,906       4,599
    測定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        25,280          -       -       -     25,280
    　トレーディング目的保有
                         115       244       718        91      1,168
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        6,535       9,380       44,008       24,410       84,333
    　　アウトフロー
                        (3,521)       (8,816)       (41,966)       (23,036)       (77,339)
    　　インフロー
                         414        -       -       -      414
    売却目的保有負債
                          -       -     1,511         -     1,511
    中央銀行借入金
                        13,255       25,978       83,871       60,408       183,512
    社債等発行残高及び資本性証券
                         132       411      1,807       1,155       3,505
    リース債務
                        6,580        370        80       59      7,089
    他の貨幣性負債
                       667,986       122,012        96,756       67,050       953,804
    貨幣性負債合計
      (3)
    保証
                        6,448         -       -       -     6,448
                (3)
    ローン・コミットメント                   168,537          -       -       -    168,537
          (3)
    その他の契約
                        7,358         -       -       -     7,358
                       182,343          -       -       -    182,343
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       850,329       122,012        96,756       67,050      1,136,147
    シート項目合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映させるため、修正再表示されている。
    (2) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (3) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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                                                      当　行
                                           2021  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (1)
    預金及びその他の一般借入金
                       615,965        74,039        3,642         42     693,688
                        13,694        4,852         -       -     18,546
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で測
                          61       58      1,283       1,472       2,874
    定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        2,791         -       -       -     2,791
    　トレーディング目的保有
                          86       153       294        72       605
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        2,866       9,572       17,172       28,670       58,280
    　　アウトフロー
                        (2,445)       (9,054)       (17,033)       (27,400)       (55,932)
    　　インフロー
                          -       -     51,375          -     51,375
    中央銀行借入金
                        9,576       19,564       38,041       46,521       113,702
    社債等発行残高及び資本性証券
                        10,554        5,278       20,791        8,227       44,850
    被支配会社に対する負債
                         117       336      1,336       1,527       3,316
    リース債務
                        6,264        450       121        32      6,867
    他の貨幣性負債
                       659,529       105,248       117,022        59,163       940,962
    貨幣性負債合計
      (2)
    保証                    5,193         -       -       -     5,193
                (2)
    ローン・コミットメント
                       170,014          -       -       -    170,014
          (2)
    その他の契約                    7,106         -       -       -     7,106
                       182,313          -       -       -    182,313
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       841,842       105,248       117,022        59,163      1,123,275
    シート項目合計
    (1) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (2) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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                                                           有価証券報告書
                                                        (1)
                                                     当　行
                                           2020  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (2)
    預金及びその他の一般借入金                   553,706        75,120        3,917        991     633,734
                        10,741        3,105         37        -     13,883
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で測
                         260       178       746      2,906       4,090
    定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        28,381          -       -       -     28,381
    　トレーディング目的保有
                         114       267       767        95      1,243
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        6,584       10,689       47,648       29,394       94,315
    　　アウトフロー
                        (3,716)       (10,404)       (46,124)       (28,410)       (88,654)
    　　インフロー
                          -       -     1,511         -     1,511
    中央銀行借入金
                        11,978       21,493       65,223       53,865       152,559
    社債等発行残高及び資本性証券
                        6,687       6,400       26,315       13,670       53,072
    被支配会社に対する負債
                         121       381      1,680       1,051       3,233
    リース債務
                        6,496        238       106        32      6,872
    他の貨幣性負債
                       621,352       107,467       101,826        73,594       904,239
    貨幣性負債合計
      (3)
    保証
                        5,974         -       -       -     5,974
                (3)
    ローン・コミットメント                   152,725          -       -       -    152,725
          (3)
    その他の契約
                        7,225         -       -       -     7,225
                       165,924          -       -       -    165,924
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       787,276       107,467       101,826        73,594      1,070,163
    シート項目合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている前期の修正再表示を反映させるため、修正再表示されている。
    (2) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (3) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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    注記9.5　公正価値に関する開示
    公正価値で測定する金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキー
     公正価値で測定する当グループ及び当行の金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキーの分類は、以下の表のとおりであ
    る。公正価値の計算方法や、公正価値ヒエラルキーのレベルについての説明は、本注記の「会計方針」に記載されている。
                                                   当グループ

                                   2021  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                          19,764        6,556        111      26,431
     その他                            106      10,311         122      10,539
    デリバティブ資産                             153      21,242         54     21,449
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資                           64,629       19,171        2,760       86,560
    有価証券
    売却目的保有資産                              -      301        -      301
    公正価値で測定する金融資産合計                           84,652       57,581        3,047      145,280
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            2,645       5,736         -     8,381
    デリバティブ負債                              9     18,454         23     18,486
    公正価値で測定する金融負債合計                            2,654       24,190         23     26,867
                                                   当グループ

                                   2020  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                          33,001        5,422         -     38,423
     その他                            77      7,992         53      8,122
    デリバティブ資産                             192      29,966         127      30,285
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資                           60,336       18,648         565      79,549
    有価証券
    売却目的保有資産                              -      260        -      260
    公正価値で測定する金融資産合計                           93,606       62,288         745     156,639
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            3,615        782        -     4,397
    デリバティブ負債                             69     31,248         30     31,347
    公正価値で測定する金融負債合計                            3,684       32,030         30     35,744
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                                                     当　行
                                   2021  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                          19,760        6,554        111      26,425
     その他                             -     10,082         95     10,177
    デリバティブ資産                             153      21,237         54     21,444
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資
                                58,284       17,657        2,760       78,701
    有価証券
    公正価値で測定する金融資産合計                           78,197       55,530        3,020      136,747
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            2,645         76        -     2,721
    デリバティブ負債                              9     21,451         23     21,483
    公正価値で測定する金融負債合計                            2,654       21,527         23     24,204
                                                     当　行

                                   2020  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                          32,991        5,422         -     38,413
     その他                             -     7,818         53      7,871
    デリバティブ資産                             192      29,003         127      29,322
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資
                                54,472       17,298         565      72,335
    有価証券
    公正価値で測定する金融資産合計                           87,655       59,541         745     147,941
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            3,485        403        -     3,888
    デリバティブ負債                             68     36,150         30     36,248
    公正価値で測定する金融負債合計                            3,553       36,553         30     40,136
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    公正価値ヒエラルキーのレベル間の移動に関する分析
     2021年６月30日に終了した事業年度において、レベル１とレベル２間で金融商品の重要な組替はなかった。以下の表は、当
    事業年度におけるレベル３の残高の増減を要約したものである。振替は報告期間末に生じたものと仮定して反映されている。
    レベル３への振替及びレベル３からの振替は、インプットの観測可能性の変化によるものであった。
    2021  年６月30日に終了した事業年度におけるレベル３の増減分析

                                                       当グループ

                              金融資産                     金融負債
                            その他の
                           包括利益を
                                 損益計算書を
                             通じて             売却目的              売却目的
                  デリバティブ                 通じて           デリバティブ
                       資産           公正価値で                 負債
                           公正価値で               保有資産              保有負債
                                 測定する資産
                            測定する
                          投資有価証券
                   ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    2019  年７月１日現在                 84       53        -     2,339        (66)       (496)
    購入                   -      453        54       15        -       -
    売却／決済                  (23)        (4)        -       -       -       -
    当期純利益／(損失):
    　損益計算書に認識した額                   51        -       (1)       (4)        1       -
    　包括利益計算書に認識した
                        -       60        -       -      (24)        -
    額
    振替による増加                   34        3       -       -       -      (21)
    振替による減少                  (19)        -       -       -       59        -
    非支配会社の連結除外により
                        -       -       -     (2,350)          -      517
    認識が中止された額
    2020  年６月30日現在                127       565        53        -      (30)        -
    2020  年６月30日現在保有する
                       48        -       (1)        -       1       -
    金融商品について損益計算書
    に認識した利益／(損失)
    2020  年７月１日現在                127       565        53        -      (30)        -
    購入                   -       49       168        -       -       -
    売却／決済                  (41)        (3)        -       -       -       -
    当期純利益／(損失)：
    　損益計算書に認識した額                  (13)        -       (3)        -       (3)        -
    　包括利益計算書に認識した
                        -     2,146         -       -       10        -
    額
    振替による増加                   -       3       15        -       -       -
    振替による減少                  (19)        -       -       -       -       -
    2021  年６月30日現在                 54      2,760        233        -      (23)        -
    2021  年６月30日現在保有する
    金融商品について損益計算書                  (34)        -       (3)        -       (3)        -
    に認識した損失
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                                                         当　行

                                    金融資産                  金融負債
                                             損益計算書を
                                  その他の包括利益
                           デリバティブ                           デリバティブ
                                  を通じて公正価値              通じて
                               資産                           負債
                                     で測定する         公正価値で
                                    投資有価証券         測定する資産
                           ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    2019  年７月１日現在                         84         53          -        (66)
    購入                            -        453          54          -
    売却／決済                           (23)          (4)          -         -
    当期純利益／(損失):
    　損益計算書に認識した額                           51          -         (1)          1
    　包括利益計算書に認識した額                            -         60          -        (24)
    振替による増加                           34          3         -         -
    振替による減少                           (19)          -         -         59
    2020  年６月30日現在                         127         565          53         (30)
    2020  年６月30日現在保有する金融商品に
                               48          -         (1)          1
    ついて損益計算書に認識した利益／(損失)
    2020  年７月１日現在                         127         565          53         (30)
    購入                            -         49         153          -
    売却／決済                           (41)          (3)          -         -
    当期純利益／(損失)：
    　損益計算書に認識した額                           (13)          -         -         (3)
    　包括利益計算書に認識した額                            -       2,146           -         10
    振替による増加                            -         3         -         -
    振替による減少                           (19)          -         -         -
    2021  年６月30日現在                         54        2,760          206         (23)
    2021  年６月30日現在保有する金融商品に
                               (34)          -         -         (3)
    ついて損益計算書に認識した損失
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    公正価値で測定しない金融商品に係る公正価値情報
     当グループ及び当行の公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値及び公正価値ヒエラルキーは、以下に表示されてい
    る。以下の表に含まれていない金融資産及び金融負債の公正価値は、帳簿価額に近似している。
                                                    当グループ

                                                2021  年６月30日現在
                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       4,278         -     4,313         -     4,313
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      811,356          -       -    813,503       813,503
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      766,381          -    766,618          -    766,618
    社債等発行残高                      103,003          -    104,403          -    104,403
    資本性証券                       29,360       12,266       17,529         -    29,795
                                                        (1)

                                               2020  年６月30日現在
                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       5,173         -     5,145        15     5,160
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      772,980          -       -    773,196       773,196
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      703,432          -    703,871          -    703,871
    社債等発行残高                      142,503          -    142,466          -    142,466
    資本性証券                       27,357       10,811       15,900         -    26,711
                                                      当　行

                                                2021  年６月30日現在
                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       4,278         -     4,313         -     4,313
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      708,505          -       -    710,644       710,644
    被支配会社株式及び貸付金                       58,102         -       -    58,165       58,165
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      693,197          -    693,361          -    693,361
    社債等発行残高                       77,840         -    79,462         -    79,462
    資本性証券                       28,976       12,276       17,150         -    29,426
                                                        (1)

                                               2020  年６月30日現在
                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       5,167         -     5,145         9     5,154
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      678,701          -       -    678,445       678,445
    被支配会社株式及び貸付金                       66,792         -       -    65,259       65,259
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      632,734          -    632,984          -    632,984
    社債等発行残高                      113,323          -    114,081          -    114,081
    資本性証券                       26,964       10,820       15,512         -    26,332
    (1) 比較情報は修正再表示されている。詳細については、注記1.1を参照のこと。
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    会計方針
    評価
     公正価値とは、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るであろう価格又は負
    債を移転するために支払うであろう価格をいう。当初認識する取引価格は、通常、より適した公正価値であることを示す情報
    が活発な市場にて観察できない限り、該当する金融商品の公正価値を表す。
     報告日における、活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、取引費用控除前の相場価格又はディーラー相場価格に基
    づいている。資産及び買ポジションは買相場価格で測定され、負債及び売ポジションは売相場価格で測定される。当グループ
    に市場リスクを相殺するポジションがある場合、中間市場価格は相殺リスク・ポジションを測定するために利用され、買相場
    価格又は売相場価格に係る調整は必要に応じて、期首時点の正味ポジションにのみ適用される。
     市場価格のない金融商品については大部分が、観測可能なインプットに基づく評価技法を用いて評価される。ただし、限ら
    れた事例ではあるが、観測可能な市場データが入手できない場合を除く。この事例では、金融商品は、通常、公正価値の最善
    の指標である取引価格で当初認識される。これは、評価モデルより入手した価格と異なる場合がある。損益計算書において公
    正価値での当初差異を認識する時期は、取引ごとの個別の事実及び事情に左右されるが、市場データが観測可能となる時点よ
    り後になることはない。この差異は取引の年数にわたり償却され、インプットが観測可能となる時点で認識されるか、又は必
    要に応じて、商品の認識が中止された時点で償却されるかのいずれかの場合がある。
     店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値には、デリバティブ資産に関して、取引相手の信用度を反映するための
    信用評価調整が含まれる。無担保デリバティブ資産及び無担保デリバティブ負債の公正価値には、当グループに対する資金調
    達費用及びベネフィットを反映するよう、資金調達評価調整が含まれる。これらの調整は、関連する担保及びマスター・ネッ
    ティング契約を考慮した上で実施される。
    公正価値ヒエラルキー

     当グループは、様々な評価技法と評価インプットのヒエラルキーを利用しており、観測可能な市場データが存在する場合に
    はそれを最大限に活用している。
     AASB第13号「公正価値測定」に基づき、公正価値で測定又は開示されるすべての金融及び非金融資産及び負債は、以下に示
    した３つの公正価値ヒエラルキーのレベルの１つに分類される。
    活発な市場における市場価格-レベル１

     このカテゴリーには、市場価格が容易に入手可能な、活発な市場における同一の資産又は負債の未調整の市場価格を参照し
    て評価が決定される資産及び負債が含まれており、その価格は独立第三者間での定期的に発生する実際の市場取引を表す。活
    発な市場とは、継続的に価格情報を提供するのに十分な量及び頻度で取引が発生する市場である。
     このカテゴリーに含まれる金融商品は、流動性のある国債、上場株式及び上場デリバティブである。
    観測可能なインプットを使用する評価技法-レベル２

     このカテゴリーには、レベル１に記載の市場価格以外であるが、当該資産又は負債に関して直接的又は間接的に観測可能な
    インプットを使用して評価される資産及び負債が含まれている。この評価技法には、割引キャッシュ・フロー分析、オプショ
    ン・プライシング・モデル及び市場で容認されているその他の評価モデルの使用が含まれる。
     このカテゴリーに含まれる金融商品は、金融債及び社債、譲渡性預金、銀行手形、コマーシャル・ペーパー、住宅ローン担
    保証券並びにOTCデリバティブ(金利スワップ、クロス・カレンシー・スワップ、為替オプション等)である。
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    重要な観測不能なインプットを使用する評価技法-レベル３
     このカテゴリーには、観測可能な市場データに基づかない重要なインプット(観測不能なインプット)が評価に組み込まれる
    資産及び負債が含まれている。観測不能なインプットとは、当該商品の市場における流動性の低さ又は複雑性により、活発な
    市場において容易に入手できないインプットである。これらのインプットは、通常、当該金融商品のリスク・プロファイルに
    対応するように、観測可能なインプットから導出及び推定され、現在の市場の仮定、過去の取引、また入手可能な場合には経
    済モデルに対して調整される。これらのインプットは、将来キャッシュ・フローの時期及び金額、信用損失率の見積り、割引
    率並びにボラティリティを含む場合がある。このカテゴリーに含まれる当グループ及び当行の金融商品は、特定のエキゾチッ
    クOTCデリバティブ及び非上場の資本性金融商品である。
     2021年６月30日現在、当グループは、経常的にその他の包括利益を通じて公正価値で測定するクラルナ・バンクAB(以下「ク
    ラルナ」という。)の非上場資本性金融商品に対する投資を2,701百万豪ドル(2021年６月30日：506百万豪ドル)保有していた。
    2021年６月30日現在、この投資の評価は、類似性のある上場企業の収益マルチプル、及びクラルナが実施した直近のプライ
    ベートエクイティの増資に関連するインプットを活用する手法に基づいていた。類似性のある上場企業は、業界、規模、発展
    段階、及び／又は戦略の類似性により選定された。選定された類似会社ごとに収益マルチプルが導き出されたのち、流動性
    ディスカウントや、会社固有の事実や状況に基づく類似企業とクラルナの相違点等を考慮したディスカウントが適用された。
    公正価値を評価するために当グループが適用したインプライド収益マルチプルの範囲は29倍から36倍であった。当グループ
    は、2021年６月30日現在の評価において32倍の収益マルチプルを適用した。収益マルチプルを合理的に発生可能な代替範囲で
    あるプラス／マイナス25％調整することによる影響は、最大225百万豪ドルの公正価値の増加又は最大225百万豪ドルの公正価
    値の減少であり、すべての潜在的な影響は投資有価証券再評価準備金に影響を及ぼすものである。
     2020年６月30日現在の評価は、当該企業が貸借対照表日近くで実施したプライベートエクイティの資本調達がなかったため
    異なる手法に基づいていた。その手法では、類似性のある上場企業の収益マルチプルや重要な観察不能なインプット(市場のボ
    ラティリティ及び流動性の調整を含む。)を活用していた。当グループが適用した収益マルチプルの範囲は９倍から10倍であっ
    た。これらのインプットをプラス／マイナス15％調整することによる影響は、最大75百万豪ドルの公正価値の増加又は最大75
    百万豪ドルの公正価値の減少であり、すべての潜在的な影響は投資有価証券再評価準備金に影響を及ぼすものである。
     当グループは、2021年８月２日にスクエア・インクが発表したアフターペイ・リミテッドの買収による、当グループのクラ
    ルナに対する保有持分の評価に与える影響を評価した。この取引の支配プレミアムを考慮すると、当グループのクラルナへの
    投資評価に重要な差異はないと判断された。
    重要な会計上の判断及び見積り

     有価証券の公正価値は、評価技法を用いて見積られている。評価技法を使用する際、当グループは、市場インプットを最大
    限に利用し、企業に特有のインプットの利用は可能な限り最小限にとどめる。当該技法は、市場参加者が考慮するであろうと
    当グループが考えるすべての要素を組込み、金融商品の価格決定に対して認められている経済学方法論と一致している。金融
    商品の評価時に当グループが依拠するデータ・インプットは、カウンターパーティー・クレジット・リスク、ボラティリ
    ティ、相関関係及び補外法である。
     当グループは定期的に評価技法を見直し、同一商品(すなわち、修正又はリパッケージしていない商品)について観測可能な
    現在の市場取引価格やその他の入手可能な観測可能市場データを用いて有効性をテストしている。
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    注記9.6　担保契約
    金融資産のための受入担保
     当グループはオン・バランス・シート及びオフ・バランス・シートの金融商品の両方を裏付けるために必要であるとみなさ
    れる場合、担保を要求している。当グループは、顧客毎の信用力を個別に評価している。必要とみなされた場合に要求される
    担保の金額は、経営陣による取引相手の与信評価に基づくものである。当グループは預かった担保の一部を売却、再差入れ、
    又はその他の方法で使用する権利を有する。貸借対照表日現在において、担保として受け入れた現金(当グループ及び当行の貸
    借対照表に認識されている。)の帳簿価額、及び担保として受け入れた有価証券(当グループ又は当行の貸借対照表に認識され
    ていない。)の公正価値は以下のとおりである。
                                      当グループ                当　行

                                 2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                                ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                                  現在       現在       現在       現在
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    現金                              4,778       5,419       4,477       4,274
    有価証券                             12,666       16,858       12,490       16,290
    受入担保                             17,444       22,277       16,967       20,564
    再担保もしくは売却された受入担保                              4,260       4,390       4,260       4,390
    差入担保

     他行との取引に関する一般的な条件の一環で、当グループは負債を保証するために担保を提供している。貸借対照表日現在
    における、負債を保証するために担保として差し入れた資産の帳簿価額は以下のとおりであった。
                                                        (1)

                                      当グループ               当　行
                                 2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                                ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                                  現在       現在       現在       現在
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    現金                              5,502       8,581       5,350       8,731
        (2)
    有価証券                             21,210       19,138       21,260       19,345
    差入担保                             26,712       27,719       26,610       28,076
    うち、取引相手による再担保、転売が可能な差入担保                             21,210       19,138       21,260       19,345
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。
    (2) これらの残高には、買戻条件付契約の下で売却された資産が含まれている。これらの買戻条件付契約に関する負債は注記4.1に開示されている。
     当グループ及び当行は、買戻条件付契約及びデリバティブ契約を締結する一環で、担保を差し入れた。当該取引は業界で一

    般的な契約に従って行われている。
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    注記9.7　金融資産及び金融負債の相殺
     以下の表は、貸借対照表上で相殺されている金額と、相殺適格でない法的強制力のあるマスター・ネッティング契約又は類
    似の契約の対象となる金額を明確にしたものである。現金決済された上場デリバティブは経済的に相殺済みであるとみなされ
    るため、当該開示の対象外となる。
                                                       当グループ

                                                   2021  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表           (2)  ( 受入)／差       純　額
                                 金融商品
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産            39,876     (20,340)       19,536       (11,517)      (4,171)      3,848     1,913     21,449
     売戻条件付契約の下
     で購入された有価証            12,666        -    12,666       (2,680)      (9,970)        16      -   12,666
     券
     未受渡売却済株式             734     (242)       492        -      -    492      -    492
     金融資産合計            53,276     (20,582)       32,694       (14,197)      (14,141)      4,356     1,913     34,607
     デリバティブ負債           (38,075)      20,278      (17,797)        11,517      3,634     (2,646)      (689)    (18,486)
     買戻条件付契約の下
     で売却された有価証           (19,318)         -   (19,318)        2,680     16,638        -     -  (19,318)
     券
     未受渡購入済株式             (704)      242      (462)         -      -    (462)       -    (462)
     金融負債合計           (58,097)      20,520      (37,577)        14,197      20,272     (3,108)      (689)    (38,266)
    (1) 相殺額控除後の残高62百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
                                                       当グループ

                                                   2020  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表           (2)  ( 受入)／差       純　額
                                 金融商品
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産            55,684     (27,646)       28,038       (18,618)      (4,900)      4,520     2,247     30,285
     売戻条件付契約の下
     で購入された有価証            16,858        -    16,858       (1,313)     (15,539)         6     -   16,858
     券
             (3)
     未受渡売却済株式            1,031      (536)       495        -      -    495      -    495
     金融資産合計            73,573     (28,182)       45,391       (19,931)      (20,439)      5,021     2,247     47,638
     デリバティブ負債           (57,184)      26,718      (30,466)        18,618      6,269     (5,579)      (881)    (31,347)
     買戻条件付契約の下
     で売却された有価証           (16,877)         -   (16,877)        1,313     15,564        -     -  (16,877)
     券
             (3)
     未受渡購入済株式            (1,245)       536      (709)         -      -    (709)       -    (709)
     金融負債合計           (75,306)      27,254      (48,052)        19,931      21,833     (6,288)      (881)    (48,933)
    (1) 相殺額控除後の残高928百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
    (3)2020   年６月30日現在の売却目的保有資産及び売却目的保有負債に表示されるAUSIEXに係る債権105百万豪ドル並びに債務172百万豪ドルを含む。
                                                         当　行

                                                   2021  年６月30日現在
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                                                           有価証券報告書
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表           (2)  ( 受入)／差       純　額
                                 金融商品
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産            39,905     (20,340)       19,565       (12,517)      (3,846)      3,202     1,879     21,444
     売戻条件付契約の下
     で購入された有価証            12,490        -    12,490       (2,680)      (9,794)        16      -   12,490
     券
     金融資産合計            52,395     (20,340)       32,055       (15,197)      (13,640)      3,218     1,879     33,934
     デリバティブ負債           (41,087)      20,278      (20,809)        12,517      3,704     (4,588)      (674)    (21,483)
     買戻条件付契約の下
     で売却された有価証           (19,368)         -   (19,368)        2,680     16,688        -     -  (19,368)
     券
     金融負債合計           (60,455)      20,278      (40,177)        15,197      20,392     (4,588)      (674)    (40,851)
    (1) 相殺額控除後の残高62百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
                                                         当　行

                                                   2020  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表           (2)  ( 受入)／差       純　額
                                 金融商品
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産            54,732     (27,647)       27,085       (18,588)      (3,792)      4,705     2,237     29,322
     売戻条件付契約の下
     で購入された有価証            16,290        -    16,290       (1,313)     (14,971)         6     -   16,290
     券
     金融資産合計            71,022     (27,647)       43,375       (19,901)      (18,763)      4,711     2,237     45,612
     デリバティブ負債           (62,127)      26,718      (35,409)        18,588      6,627    (10,194)       (839)    (36,248)
     買戻条件付契約の下
     で売却された有価証           (17,084)         -   (17,084)        1,313     15,771        -     -  (17,084)
     券
     金融負債合計           (79,211)      26,718      (52,493)        19,901      22,398     (10,194)       (839)    (53,332)
    (1) 相殺額控除後の残高929百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
    貸借対照表上で相殺されない関連金額

    デリバティブ資産及び負債
     「金融商品」の欄では、ISDAマスター契約等の相殺契約に基づき相殺の対象となる金融資産及び負債が識別されている。債
    務不履行又はその他あらかじめ定められた事象が発生した場合、同一の取引相手に対する取引残高は全額相殺が可能であり、
    一括清算相殺が適用される。金融担保とは、債務不履行又はその他あらかじめ定められた事象が発生した場合に、担保を実行
    させ取引相手との間の正味エクスポージャーをカバーするために入手した現金及び非現金担保をいう。
    買戻条件付契約及び逆買戻条件付契約並びに証券貸借契約

     「金融商品」の欄では、グローバル・マスター買戻条件付契約及びグローバル・マスター証券貸借契約等の相殺契約に基づ
    き相殺対象となった金融資産及び負債が識別されている。当該相殺契約に基づき、債務不履行又はその他あらかじめ定められ
    た事象が発生した場合、同一の取引相手に対する取引残高は全額相殺が可能であり、一括清算相殺が適用される。金融担保と
    は通常、取引相手の債務不履行が発生した場合に法的譲渡及び清算の可能な流動性の高い証券からなる。
    会計方針

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     認識額を相殺する法的強制力のある権利を有し、かつ、純額で決済する、あるいは資産の実現と負債の決済を同時に行う意
    思がある場合にのみ、金融資産と負債が相殺され、純額が貸借対照表に表示される。
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    10)  従業員給付
    概況
     当グループは、複数の管轄地域において50,000人を超える従業員を雇用し、固定と変動の両方のアレンジメントを通じて従
    業員に報酬を支払っている。本セクションでは、従業員報酬のうち株式報酬及び退職年金の詳細を概説するとともに、主要な
    経営陣のアレンジメントの概要を説明する。
    注記10.1　株式報酬

     下記に詳述されているとおり、当グループは現金及び株式で決済される多数の株式制度を運営している。
    長期変動報酬(以下「LTVR」という。)

     2019年度(ASBのCEO向けでは2020年度)以降、CEO、当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向けの当グループのLTVR報奨
    が、従業員持株制度(以下「EEP」という。)に基づき提供されている。2018年度までのLTVR報奨はグループ・リーダーシップ報
    酬制度(GLRP)に基づき提供された。LTVRは、持続可能かつ長期的な株主価値の創出を支援するために、関連する株主リターン
    を含め、より長い期間での業績達成の取組みに焦点を当てている。
     加入者に対して、満額の新株予約権が付与され、新株予約権は１対１の割合でCBA株式に転換される可能性がある。取締役会
    決議により、現金同等物が付与されることもある。
     2020年度までに付与された新株予約権は、以下の業績指標の達成度に基づき、４年間の業績達成期間末に権利が確定する可
    能性がある。
    　CEO及び当グループの業務執行取締役向けの2018年度以降2020年度までの報奨に関して、
    ・報奨の75％は、資源会社とCBAを除く、各業績期間の期首においてASXに上場している時価総額上位20社の大企業との比較に
     よる株主総利回り(以下「TSR」という。)に対して評価される。
    ・報奨の12.5％は、相対的な信頼・評判指標に対して評価される。
    ・報奨の12.5％は、絶対的な従業員関与指標に対して評価される。
    　ASBのCEO向けの2020年度の報奨に関して、
    ・報奨の50％は、資源会社とCBAを除く、各業績期間の期首においてASXに上場している時価総額上位20社の大企業との比較に
     よるTSRに対して評価される。
    ・報奨の25％は、ASBの相対的な信頼・評判指標に対して評価される。
    ・報奨の25％は、ASBの絶対的な従業員関与指標に対して評価される。
     2018年度、2019年度及び2020年度の報奨(ASBのCEO向けの2020年度の報奨を含む。)に関して、信頼性・評判指標及び従業員
    関与指標には、正のTSR基準方式が適用される。
    　CEO、当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向けの2021年度の報奨に関して、業績連動型新株予約権は、４年間の業績達
    成期間末に以下の業績指標に対して評価され、これに応じて業績連動型新株予約権数が調整される。
    ・報奨の50％は、資源会社とCBAを除く、各業績期間の期首においてASXに上場している時価総額上位20社の大企業との比較に
     よるTSRに対して評価される(以下「ASX全般」と称する。)。
    ・報奨の50％は、取締役会が決定する金融サービス企業８社の同業グループとの比較によるTSRに対して評価される(以下「金
     融サービス」と称する。)。
     業績評価後に有効と判定された業績連動型新株予約権は、CEOについては半数が２年、残りの半数が３年、その他の参加者に
    ついては半数が１年、残りの半数が２年の保有期間を条件とする。LTVRの詳細については、報酬報告書を参照のこと。
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     以下の表は、LTVR報奨に基づき付与された未行使の新株予約権による報奨の詳細である。
                                          ６月30日現在           費　用

    期　間           ７月１日現在          付　与     権利確定       失　効
                                             未行使
                                                   ( 千豪ドル)
                  未行使
    2021  年度           951,413      161,458      (129,727)      (83,852)        899,292         6,807
    2020年度             808,519      322,283      (33,009)     (146,380)         951,413         7,566
     ASX全般によるTSR基準及び金融サービスによるTSR基準の公正価値は付与日現在、それぞれ38.43豪ドル及び39.08豪ドル

    (2020年度：TSR基準が34.07豪ドル、信頼・評判指標と従業員関与基準の双方が57.86豪ドル)であった。当期に付与された業績
    連動型新株予約権の公正価値は付与日現在、市場情報に基づきモンテカルロ価格決定モデルを用いて独自に算定されており、
    市場以外の業績の条件による影響は含まれていない。2021年度の報奨の評価に用いた仮定には、株価74.50豪ドル、リスクフ
    リー金利0.17％、当行の普通株式の配当利回り3.92％、並びに当行の株価ボラティリティ25％が含まれる。
    長期調整報奨(以下「LTAR」という。)

     CEO、当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向けの当グループのLTAR報奨がEEPに基づき提供され、2021年度に第１回目
    の付与が行われる。
     LTAR報奨は、全額払込済CBA普通株式(又は取締役会により決定された現金同等物)の受給権である制限付株式ユニットとして
    付与され、権利確定条件が付されている。この株式ユニットの制限期間は以下のとおりである。
    ・CEO：CEO向けLTAR報奨の50％には４年の制限、残り50％には５年の制限が付されている。
    ・当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向け：LTAR報奨の100％に４年の制限が付されている。
     以下の表は、LTAR報奨に基づき付与された未行使の制限付株式ユニットによる報奨の詳細である。
                                                       費　用

    期　間         ７月１日現在          付　与     権利確定　         失　効    ６月30日現在
                 未行使                             未行使       ( 千豪ドル)
    2021  年度             -    161,462          -       -    161,462          3,467
     当事業年度に発行されたLTAR報奨の付与日現在の公正価値は74.50豪ドルであった。

    グループ権利制度(以下「GRP」という。)及び従業員持株制度(EEP)

     GRP及びEEPは、強制的短期変動報酬の繰延、契約及び残留報奨を目的としている。加入者は、権利確定日まで当グループの
    従業員である場合に権利が確定する新株予約権又は制限付株式を付与され、リスク及びマルスレビューが実施される。以下の
    表は、GRP及びEEPに基づき付与された未行使の新株予約権及び制限付株式による報奨の詳細である。
                                                       費　用

    期　間         ７月１日現在          付　与     権利確定　         失　効    ６月30日現在
                 未行使                             未行使       ( 千豪ドル)
    2021  年度         1,835,620        876,946      (1,154,392)         (68,099)      1,490,075          58,524
    2020年度           2,152,467        819,276      (1,031,588)        (104,535)       1,835,620          61,332
     当事業年度に発行された報奨の付与日現在の加重平均公正価値は68.04豪ドル(2020年度：79.62豪ドル)であった。

    従業員株式取得制度(以下「ESAP」という。)

     ESAPに基づいて受給資格を有する従業員は、1,000豪ドル相当を上限として毎年株式を受給できる機会を有する。
     加入者１人当たりの受取株式数は、付与日以前の購入期間に購入されたCBA株式に対する平均支払額により報奨支給額を除し
    て算出される。付与された株式は、３年間又は加入者が当グループを退職した時のどちらか早い時期まで売却が制限される。
    加入者は、配当金全額の受給権及び株式付帯の議決権を得る。
     取締役会は受給資格を有する従業員の年間の貢献を認めるために、2021年６月30日に終了した事業年度において１人当たり
    1,000豪ドルの報奨の付与を承認した。
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     以下の表は、ESAPに基づき付与された株式の詳細である。
                                             発行価額       公正価値合計

    期　間             付与日     加入者    加入者１人当たり          付与株式合計
                           の付与株式数                  ( 豪ドル)       ( 千豪ドル)
    2021  年度      2020  年11月20日       32,017           13     416,221        75.82        31,558
    2020年度        2019年11月４日         30,653           12     367,836        80.29        29,534
     2021年度には、CBA株式約32百万豪ドルが付与されると見積られている。

    その他の従業員報奨

     その他いくつかの制度が当グループにより運用されており、以下のものを含む。
     ・従業員株式(パフォーマンス・ユニット)制度及びEEP現金決済権は、現金ベースの株式報奨である。
     ・特定の海外従業員向けのEEPに基づく権利。
     ・海外従業員株式取得制度は、現金ベースのESAP制度である。
     以下の表は、事業年度における報奨の変動を要約したものである。
                                                      費　用

    期　間         ７月１日現在           付　与       権利確定         失　効     ６月30日現在
                未行使               ／行使               未行使      ( 千豪ドル)
                342,304        142,985       (186,231)        (57,359)        241,699         1,246
    2021  年度
                381,424        192,643       (203,833)        (27,930)        342,304         9,449
    2020年度
     当事業年度に発行された報奨の付与日現在の加重平均公正価値は65.38豪ドル(2020年度：79.62豪ドル)であった。

    給与繰延アレンジメント

     当グループは、以下のとおり、給与繰延によるCBA株式の購入を促進している。
    種　別            アレンジメント

    給与繰延            ・オーストラリア国内に勤務する従業員及び非業務執行取締役は、年間2,000豪ドルから
                 5,000豪ドルの固定報酬及び／又は年間STVR若しくは報酬(非業務執行取締役の場合)を
                 繰延べることを選択できる。
                ・最短２年間から最長７年間、又は従業員が当グループを退職する(非業務執行取締役の
                 場合は当グループを定年退職する)時点のいずれか早い時期まで売却が制限される。
    非業務執行取締役            ・非業務執行取締役は、税引後報酬の一定割合をCBA株式の取得に充てることを選択でき
                 る。
     株式はその時点の市場の実勢価格で購入され、配当金全額の受給権及び議決権を得る。以下の表は、従業員給与繰延株式制

    度及び非業務執行取締役株式制度(自発的な報酬繰延)に基づき付与された株式の詳細である。
                                          平均株価         購入価額合計

    期　間                 加入者数          購入株式数
                                           ( 豪ドル)         ( 千豪ドル)
                       1,272          60,271           75.16           4,530
    2021  年度
                       1,043          44,586           81.05           3,614
    2021年度
     当事業年度において、非業務執行取締役４名(2020年度：４名)が、報酬のうち87,561.58豪ドル(2020年度：123,766.70豪ド

    ル)を用いて1,151株(2020年度：1,633株)を購入した。
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    注記10.2　退職給付債務
    制度名                   種　別          給付形式              基金の最終年金数理上

                                               の評価日
    コモンウェルス銀行グループ・スーパー                   確定給付及び          物価連動型年金及び一時金              2018  年６月30日
                         (1)
                       累積
    オーストラリア・コモンウェルス銀行                   確定給付及び          物価連動型年金及び一時金              2019  年６月30日
                         (1)
    (UK)従業員給付制度(以下「CBA               (UK)　    累積
    SBS」という。)
    (1) 確定給付の計算式は、通常、最終給与、又は最終平均給与と勤続年数に基づいている。
    規制上の枠組み

     両制度は信託法に基づいて運営され、制度の資産は信託内で個別に保有されている。これらの制度はそれぞれの信託譲渡証
    書及び関連法令に準拠して、加入者の代理として受託会社が運用及び管理を行っている。これらの制度の積立は、オーストラ
    リア及び英国のそれぞれの規制に準拠している。
    積立金及び拠出金

    コモンウェルス銀行グループ・スーパー
     2018年６月30日現在の年金数理評価では、コモンウェルス銀行グループ・スーパーの積立金は余剰状態にあることが明らか
    になった。当行は当該制度に対し、引き続き毎月20百万豪ドルを拠出することに同意したが、これは、2020年12月において25
    百万豪ドルに増加した。2020年６月30日に終了した事業年度の下半期において、当行は、COVID-19による金融市場のボラティ
    ティが続く中で積立金の余剰状態を維持できるよう60百万豪ドルの一括追加拠出を行った。当該制度に支払われた雇用主によ
    る拠出金には、当該制度における15％の税率が課される。
     2022年６月30日に終了する事業年度におけるコモンウェルス銀行グループ・スーパーに対する当グループの拠出予定額は、
    300百万豪ドルである。
    CBA  (UK)   SBS

     2021年６月17日に、CBA           (UK)   SBSの受託会社は、426.6百万英ポンドの一時払年金保険に加入した。当該保険には、スキーム
    の既存の資産を用いて加入した。当該取引により、スキームの年金債務残高と同額の保険資産が生じたため、保険資産はス
    キームの債務と同額で測定されている。当グループはスキームへ追加的な拠出を行う義務はないが、スキームの加入者に対す
    る給付について引き続き責任を有する。AASB第119号「従業員給付」に従い、この取引により発生した、再測定による損失62百
    万英ポンドをその他の包括利益項目として計上している。
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    確定給付型退職年金制度
                       コモンウェルス銀行               CBA  (UK)   SBS

                                                      合　計
                       グループ・スーパー
                       2021  年    2020  年    2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
                      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
                   注記
                              (2,870)             (677)           (3,547)
    積立債務の現在価値                   (3,023)             (675)           (3,698)
                              3,344             884           4,228
    制度資産の公正価値                    3,497             722           4,219
    ６月30日現在の純年金資産                     474      474      47     207      521      681
    貸借対照表に計上されている
     金額：
                               474            207            681
    　資産               6.3      474            47           521
                               474            207            681
    純資産／(負債)                     474            47           521
    損益計算書で認識される金額
     の内訳：
                               (41)            (3)
    当期勤務費用                     (37)            (4)           (41)      (44)
                                10
    純受取利息                     11            4      2     15      12
                                -
    制度縮小による利益                      -            -      7      -      7
    退職金制度費用に含まれる合
                         (26)      (31)       -      6     (26)      (25)
     計額
    包括利益計算書で認識される
     金額の内訳：
    制度資産に係る収益(受取利
                         242      (32)     (187)      112      55      80
           (1)
     息を除く。)
    仮定の変動による年金数理利
                         (260)      112       7     (49)     (253)       63
     益／(損失)
    実績による年金数理利益／
                          55     (31)       7     48      62      17
     (損失)
    包括利益計算書に含まれる合
                          37      49     (173)      111     (136)      160
     計額
    加入者の拠出金                      5      6      -      -      5      6
    雇用主の拠出金                     275      300      11      70     286      370
              (2)
    雇用主の給付積立分
                         (286)      (278)        -      -    (286)      (278)
    (1) 制度資産に係る収益55百万豪ドルには113百万豪ドル(62百万英ポンド)の損失が含まれる。当該損失は、上述の保険取引による保険料支払額と、CBA
      (UK)  SBSの年金債務の会計上の評価額との差異を示している。
    (2) コモンウェルス銀行グループ・スーパーの確定給付制度の加入者に対する当行の義務を満たすべく、当行が求められる退職金制度への拠出金を示し
      ている。
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    重要な仮定
                                コモンウェルス銀行

                                                    CBA  (UK)   SBS
                                グループ・スーパー
                         2021  年６月30日      2020  年６月30日      2021  年６月30日      2020  年６月30日
                                ％        ％        ％        ％
    上記の計算は、次の仮定に基づいている：
                                        3.2                 1.6
    割引率                           3.3                 1.9
                                        1.3                 3.1
    インフレ率                           2.1                 3.4
                                        2.1                 4.1
    昇給率                           2.9                 4.4
                                                        28.3
    60歳男性の平均寿命(年数)                           29.0        28.9        28.4
                                                        30.1
    60歳女性の平均寿命(年数)                           31.3        31.2        30.2
    仮定の変動に対する感応度

     主要な年金数理上の仮定の変動に対するコモンウェルス銀行グループ・スーパーの確定給付債務の現在価値の感応度は、以
    下のとおりである。
                                      コモンウェルス銀行グループ・スーパー

                                     2021  年６月30日          2020  年６月30日
    仮定の変動による債務への影響(増加)                                       ％            ％
                                                       3.59
    割引率の0.25％の低下                                      3.79
                                                       2.89
    インフレ率の0.25％の上昇                                      3.13
                                                       0.45
    昇給率の0.25％の上昇                                      0.40
                                                       4.95
    生存率の１年の増加                                      5.17
     CBA  (UK)   SBSは、スキームの年金債務の現在価値が保険資産の公正価値と完全に一致している保険契約であるため、リスク

    が低い。
    平均期間

     ６月30日における確定給付債務の平均期間は以下のとおりである。
                                 コモンウェ            コモンウェ

                                  ルス銀行      CBA  (UK)    ルス銀行      CBA  (UK)
                                 グループ・          SBS   グループ・          SBS
                                  スーパー            スーパー
                                 2021  年６月    2021  年６月    2020  年６月    2020  年６月
                                    30日      30日      30日      30日
                                    年数      年数      年数      年数
    貸借対照表日現在の平均期間                                12.9      19.0      12.3      19.0
    リスク管理

     当該年金制度により、当グループは長寿リスク、通貨リスク、金利リスク、インフレリスク及び市場リスクにさらされてい
    る。制度資産と確定給付債務の性質及び満期がうまく一致することを確実にするために、受託会社は資産と負債のマッチング
    (ALM)を実施する。
     債務の平均期間と合致する固定利付の長期債への投資や、インフレ及び金利スワップを締結することによって、インフレ及
    び金利リスクは一部緩和される。
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                                                           有価証券報告書
     コモンウェルス銀行グループ・スーパーの確定給付部分の裏付けとなる資産の配分は、以下のとおりである。
                                        コモンウェルス銀行グループ・スーパー

                              2021  年６月30日              2020  年６月30日
                             公正価値     制度資産の割合           公正価値     制度資産の割合
    資産の配分                       ( 百万豪ドル)            ( ％)   ( 百万豪ドル)            ( ％)
                                                197        5.9
    現金                            115        3.3
               (1)
                                                222        6.7
    株式－オーストラリア
                                224        6.4
         (1)
                                                458        13.7
    株式－海外
                                567        16.2
                   (1)
                                               1,167         34.9
    債券－オーストラリア連邦政府
                               1,224         35.0
            (1)
                                                803        24.0
    債券－準政府機関
                                851        24.3
               (1)
                                                 58        1.7
    債券－社債及びその他
                                 59        1.7
                     (2)
                                                310        9.3
    不動産及びインフラストラクチャー
                                296        8.5
                                                (43)        (1.3)
    デリバティブ                            (28)        (0.8)
       (3)
                                                172        5.1
    その他
                                189        5.4
                                               3,344        100.0
    制度資産の公正価値合計                           3,497        100.0
    (1) 活発な市場における取引相場価格又は利回りに基づく評価である。
    (2) これには上場及び非上場の不動産投資並びにインフラストラクチャー投資が含まれる。
    (3) これらは代替投資であり、株式、固定利付証券、不動産及び現金等の通常の資産分類には含まれない。これらは、マルチ・アセット投資、流動性代
      替投資及びヘッジファンドを含む。
     オーストラリア株式の公正価値には、コモンウェルス銀行株式11.6百万豪ドル(2020年６月30日：10.3百万豪ドル)が含まれ

    ている。不動産の公正価値には、当行にリースされている不動産資産１百万豪ドル(2020年６月30日：1.2百万豪ドル)が含まれ
    ている。債券－社債及びその他の公正価値には、コモンウェルス銀行負債証券4.7百万豪ドル(2020年６月30日：14.4百万豪ド
    ル)が含まれている。
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    注記10.3　主要な経営陣
     主要な経営陣(以下「KMP」という。)による報酬の開示の詳細は、84頁から110頁(訳者注:Annual                                             Reportの頁)の取締役報告
    書の中の報酬報告書に記載されている。
                                 当グループ                   当　行

                      2021  年６月30日       2020  年６月30日      2021  年６月30日       2020  年６月30日
    主要な経営陣の報酬                     ( 千豪ドル)        ( 千豪ドル)        ( 千豪ドル)         ( 千豪ドル)
        (1)
    短期給付
                           22,025         22,702        20,620         21,339
    雇用後給付                        424         417        377         370
    長期給付                        518         506        488         476
        (2)
    株式報酬
                           16,230         15,010        15,222         14,435
    合計                      39,197         38,635        36,707         36,620
    (1) 短期給付には、退職給付ゼロ豪ドル(2020年度：767,733豪ドル)が含まれる。
    (2) 比較期間における金額は、当期の表示に一致するよう修正再表示されている。過年度においては、報奨は付与日から権利確定日までの期間にわたり
      配分されていた      。
    保有有価証券

     KMPによる有価証券保有合計の詳細は、以下に記載のとおりである。
                         (1)

                   株式クラス          2020  年  報酬として      過年度報奨        純変動      2021  年
                                            (3)      (4)
                            ７月１日     取得／付与      権利確定       その他      ６月30日
                               (2)                          (5)
                           現在残高                          現在残高
                (6)
              普通
    非業務執行取締役                         44,954       3,299        -   (15,598)       32,655
              PERLS                2,620        -      -      -    2,620
    業務執行取締役          普通               198,855          -   118,631      (49,873)       267,613

              LTVR  業績連動型新株予約
                             646,260      132,828      (54,820)      (10,409)       713,859
              権
              LTAR  制限付株式ユニット                -   132,831          -      -   132,831
              繰延STVR株式               57,660      76,527      (25,706)          -   108,481
              繰延STVR新株予約権                8,859        -    (6,955)         -    1,904
              サインオン持分               86,200         -   (33,730)          -    52,470
    (1)LTVR   業績連動型新株予約権は、業績目標が課せられている。繰延STVR株式／新株予約権は、過去の業務執行取締役契約に基づいて過年度に付与され
      たSTVR及びASBのCEOの2018年度のSTVR報奨を表す。サインオン持分は、繰延株式として受領されたサインオン時の報奨からなる。PERLSには、当グ
      ループが発行したすべてのPERLS有価証券の累積的保有が含まれている。
    (2)2021   年度におけるKMP(非業務執行取締役)の変更により、2020年７月１日現在の保有有価証券残高総額は2020年６月30日に開示された残高とは一致し
      ていない。期首残高は、CBA普通株式の修正を反映するよう修正再表示されている。
    (3)LTVR   業績連動型新株予約権、LTAR制限付株式ユニット、繰延STVR株式及び繰延STVR新株予約権は権利確定時に普通株式となるか、又は現金決済され
      る。
    (4) 純変動その他には、当事業年度におけるKMPの割合に応じた変動を含め、購入、売却、失効及び有価証券のその他譲渡による変動が含まれている。
    (5)2021   年６月30日現在の残高は、貸借対照表日のすべてのKMPの株式保有合計を示している。
    (6) 非業務執行取締役は、取締役会会長の場合は会長報酬の100％、非業務執行取締役の場合は取締役会メンバーとしての報酬の100％に相当するCBA株式
      を保有することを要求されている。これは2019年７月１日と任命日のいずれか遅い日に開始する５年間にわたり累積され、その価値は該当する累積
      開始日のCBA株価を参照して決定される。
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    KMP  に対する貸付金
     KMP(その近親者、当該経営陣又はその近親者が支配する、共同支配する、又は重要な影響力を行使する企業、あるいはかか
    る近親者又は企業のいずれかが重要な議決権を保有する企業を含む。)に対するすべての貸付金は、貸付期間、担保の必要性、
    及び金利(固定もしくは変動)等の条件を含め、通常業務において、他の従業員や顧客の場合と同様の通常の取引条件で取引が
    行われている。当期において、貸付金の評価減はなかった。
     KMPに対する貸付金合計の詳細は、以下に記載のとおりである。
                                      2021  年６月30日          2020  年６月30日

                                         ( 千豪ドル)           ( 千豪ドル)
    貸付金                                      10,955            7,942
    利息発生額                                       234            308
    KMP  のその他の取引

    金融商品取引
     KMPの金融商品取引(本報告書に開示されている貸付金及び株式以外)は、通常業務において、他の従業員や顧客の場合と同様
    の通常の取引条件で行われている。
     通常の銀行業務の一環として定期的に行われる金融商品取引については、KMP、及び経営陣が支配する、又は重要な影響力を
    行使する企業との取引の開示に限定されている。
     当グループ内の事業体とそのKMPとの間で発生した当該金融商品取引はすべて、少額あるいは国内取引であり、通常の個人の
    銀行取引及び預金取引の性質のものであった。
    銀行による金融商品取引以外の取引

     KMP及びその関連会社、並びにその他の関連当事者とのその他の取引はすべて、通常業務において、独立第三者間取引と同様
    の条件で行われている。これらの取引は主に、当グループが支配しない事業体による金融サービス及び投資サービスの提供に
    関するものである。
    役務提供契約

     2021年６月30日現在、最高経営責任者及びその他のKMPとの役務提供契約に関連する退職給付に係る偶発負債は最大で
    1,804,424豪ドル(2020年度：1,756,739豪ドル)であった。
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    11)  グループ構造
    概況
     グループ構造には、当行法人、並びに当行法人の事業子会社、特別目的子会社、ジョイント・ベンチャー及び関連会社に対
    する持分が含まれる。これらの企業は取得されたか又は設立されたかのいずれかであり、企業の分類は当行の支配力又は影響
    力の水準により決定される。
     これら企業の営業活動には、複数の管轄区域における銀行業務、助言業務、ファンド運用業務、特定の顧客向け金融業務及
    び資産担保金融業務が含まれる。
    注記11.1　子会社及びその他の企業に対する投資

    子会社
     当行の主要子会社は以下のとおりである。

    会社名                           会社名

    オーストラリア
    (a)  銀行業
    CBAカバードボンド・トラスト                           メダリオン・トラスト・シリーズ                2015-2
    コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド                           メダリオン・トラスト・シリーズ                2016-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2008-1R           メダリオン・トラスト・シリーズ                2016-2
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2011-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2012-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-1P
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2013-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-2
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2013-2           メダリオン・トラスト・シリーズ                2018-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2018-1P
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-1P           メダリオン・トラスト・シリーズ                2019-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-2           レジデンシャル・モーゲージ・グループ・ピーティワ
                                イ・リミテッド
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2015-1
    (b)  保険及びファンド運用

    キャピタル      121  ピーティワイ・リミテッド
    コロニアル・ホールディング・カンパニー・リミテッド
    コモンウェルス・インシュランス・ホールディングズ・リ
     ミテッド
    コモンウェルス・インシュランス・リミテッド
     上記の子会社は100％所有子会社であり、オーストラリアで設立されている。

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    会社名                                   100  ％でない
                                                      設立国
                                    場合の受益持分割合
    ニュージーランド及びその他海外
    銀行業
    ASBバンク・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBカバードボンド・トラスト                                            ニュージーランド
    ASBファイナンス・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBホールディングズ・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBターム・ファンド                                            ニュージーランド
    メダリオン・ニュージーランド・シリーズ・トラスト                         2009-1R                   ニュージーランド
    オーストラリア・コモンウェルス銀行(ヨーロッパ)N.V.                                                オランダ
    PTバンク・コモンウェルス                                       99％        インドネシア
    重要な会計上の判断及び見積り

    支配権及び議決権
     当グループが支配権を有しているか否かは、通常は単純に議決権の過半数を保有しているか否かで判断される。企業の議決
    権の50％超を保有している場合、通常は当グループが当該企業を支配していることを意味する。当グループの議決権保有が
    50％未満であるにもかかわらず支配しているとみなされる場合、又は当グループが議決権の50％超を保有しているが企業を支
    配していない場合には、重要な判断が必要となる。
    代理人又は本人

     当グループは、投資ファンドの責任会社(以下「RE」という。)及び／又は運用会社として機能する場合は、当該ファンドに
    対するパワーを有しているとみなされる。当該パワーが支配とみなされるかどうかは、当グループが当該ファンドの代理人又
    は本人のいずれとして行動しているとみなされるかによる。経営陣は、投資家が当グループを運用会社又はREから容易に退任
    させることができず、当グループの当該ファンドに対する経済的持分が他の投資家による経済的持分を大きく上回る場合に、
    本人として行動しており、当該ファンドを支配しているものと判断した。その他の場合、当グループは代理人として行動して
    おり、ファンドを支配していない。
    重要な制限

     2020年４月２日、RBNZは、COVID-19により、ニュージーランド内の銀行による配当金の分配を凍結すると発表した。2021年
    ３月31日、RBNZは当該分配の凍結を解除し、銀行は利益の50％を上限とする配当金の分配が可能となった。これにより、現
    在、当グループのニュージーランド子会社であるASBバンク・リミテッドによる配当支払は制限されている。
     当グループ内の企業の間における現金又はその他の資産の譲渡、配当金支払又はその他の資本分配、貸付金及び前払金の実
    行又は返済を行う能力について、重要な制限は他にはなかった。また、非支配株主持分が有する保護権を要因として、当グ
    ループが資産を入手又は使用する能力及び負債を決済する能力について、重要な制限はなかった。
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    関連会社及びジョイント・ベンチャー
     2021年６月30日及び2020年６月30日現在、当グループが保有する関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資のうち
    個別に重要なものはなかった。さらに、当行又はその子会社に対し現金配当又は貸付金又は前払金の返済という形式で資金を
    譲渡するという関連会社又はジョイント・ベンチャーの能力について、重要な制限はなかった。
     当グループの関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資は、以下の表のとおりである。
                                                     当グループ

                       2021  年   2020  年   2021  年   2020  年
                      ６月30日     ６月30日     ６月30日     ６月30日
                        ( 百万     ( 百万   持分割合     持分割合
                       豪ドル)     豪ドル)      (％)     (％)    主な業務       設立国      決算日
    バンク・オブ・ハンチョウ・カンパ
                        2,171     1,812      16     16  商業銀行業         中国    12 月31日
    ニー・リミテッド
    チル・バンク・カンパニー・リミ
                         817     760     16     18  商業銀行業         中国    12 月31日
    テッド
    レンディ・グループ・ピーティワ
                                          住宅ローン      オーストラ
                         393      -    42     -              ６月30日
           (1)
    イ・リミテッド
                                            仲介業       リア
    ベトナム・インターナショナル・コ
    マーシャル・ジョイント・ストッ                    333     294     20     20  商業銀行業       ベトナム      12 月31日
    ク・バンク(VIB)
    その他                    227     168    多様     多様      多様      多様      多様
    関連会社及びジョイント・ベン
                        3,941     3,034
    チャーに対する投資の帳簿価額
                                                    当グループ

                                       2021  年６月30日         2020  年６月30日
    関連会社及びジョイント・ベンチャーの利益に対する持分                                    ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
    税引前営業利益                                         436           437
    法人税等費用                                         (60)           (55)
           (2)
    税引後営業利益
                                             376           382
    (1)2020   年12月16日、当グループは、住宅ローンのオンラインプラットフォームであるオージー・ホーム・ローンズをレンディと合併する契約を締結し
      た。合併の完了時に、当グループは合併後の事業の44％の株式を保有したが、その後、2021年５月７日に当該投資の一部を売却した。当該売却によ
      る損益は発生せず、当グループの持分割合は42％に減少した。
    (2) 当該金額は、関連会社及びジョイント・ベンチャーの利益に対する持分(減損控除後)としてその他の銀行業務収益に認識されている。
    組成された企業

     組成された企業とは、支配の決定において、議決権又は類似の権利が決定的な要因とならないような企業である。組成され
    た企業は一般的に、狭く十分に明確化された目的を達成するために継続的活動を制限して設立されている。企業の活動に対す
    る当グループのパワー及び自己のリターンへのエクスポージャー及びそれに影響を及ぼす能力により、当該企業を連結するこ
    とがある。またその他に、このような企業のスポンサーである又はエクスポージャーを有しているが、連結していないことも
    ある。
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    連結している組成された企業
     当グループは、組成された企業への財務的支援が求められる契約上の取決めを以下のとおり有している。
    証券化を行う組成された企業

     当グループは、組成された企業であるメダリオン及びメダリオン・ニュージーランドに流動性ファシリティの提供を行って
    いる。流動性ファシリティは、証券化された資産プールによるキャッシュ・インフローと債券保有者に対するキャッシュ・ア
    ウトフローのタイミングのずれによるキャッシュ・フロー不足を補填するためにのみ引出すことが可能である。この「タイミ
    ングのずれ」に伴うファシリティは、その他のシニア担保付債権者に対するものと同位である。これらファシリティの上限は
    1,494百万豪ドル(2020年度：1,647百万豪ドル)である。これには、当行がすべての発行済証券を保有している組成された企業
    に関連する1,255百万豪ドル(2020年６月30日：1,350百万豪ドル)が含まれる。
     当グループは、証券化を行う組成された企業から資産を購入する契約上の義務は有していない。
    カバードボンド・トラスト

     当グループは、CBAカバードボンド・トラスト及びASBカバードボンド・トラスト(以下「両トラスト」という。)に資金及び
    信用補完ファシリティを提供している。両トラストは、それぞれ30十億米ドルのCBAカバードボンド・プログラム及び７十億
    ユーロのASBカバードボンド・プログラムに基づき有する債務をすべて保証する、倒産隔離されたSPVである。資金ファシリ
    ティにより、両トラストは各カバードボンドに対する保証を裏付ける十分な住宅抵当貸付を保有することができる。当グルー
    プはまた、金利及び通貨のミスマッチをヘッジするため両トラストに様々なスワップを提供している。当グループは、直接、
    又は完全所有子会社であるセキュリタイゼーション・アドバイザリー・サービシズ・ピーティワイ・リミテッド及びセキュリ
    タイゼーション・マネジメント・サービシズ・リミテッドを経由して、両トラストに住宅抵当貸付のサービシング及びモニタ
    リングを含む様々なサービスを提供している。
    ストラクチャード・アセット・ファイナンスを行う組成された企業

     当グループは、ストラクチャード・アセット・ファイナンスを行ういずれの組成された企業に対して、財務的支援を行う契
    約上の義務はない。
     2021年６月30日に終了した事業年度において、当行は、当行が完全に所有する組成された企業２社と、合計85百万豪ドル
    (2020年度：４百万豪ドル)の債務免除契約を締結した。この債務免除契約による財務上の影響額は全額、連結時に消去されて
    いる。
    非連結の組成された企業

     当グループは、住宅ローン担保証券(以下「RMBS」という。)及び資産担保証券(以下「ABS」という。)を通じて、様々な証券
    化ビークルに対するエクスポージャーを有している。当グループは、当該ビークルにデリバティブ及びその他のコミットメン
    トを提供する場合がある。また、当グループは、投資ファンド及びその他の金融ビークルに対するエクスポージャーも有す
    る。
    証券化

     証券化は、劣後の順位が様々な債券及び持分ノートの発行を通じて受益持分を投資家に売却するビークルに対する資産の譲
    渡を伴う。当該ノートは、当該ビークルへの譲渡資産を担保としており、当該資産のリターンに基づきリターンが支払われ、
    残存リターンは最も劣後の投資家に支払われる。
     当グループは、商業用不動産、顧客債券、設備及び自動車金融により担保されるRMBS及びABSを取引するか又はそれらに投資
    することがある。また、当該証券化ビークルに対する貸付、デリバティブ、流動性及びコミットメントを提供することがあ
    る。
    その他の金融

     資産担保企業は、当グループ又はその顧客が譲渡した資産を購入又はリースするためにオーダーメードの貸付を行うために
    使用される。資産は通常、貸手に対する担保として供されている。当グループは航空機、電車、船舶及びその他インフラ等資
    産のための資金調達を行っている。また、当該企業に対する貸付、デリバティブ、流動性及びコミットメントを提供すること
    がある。
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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
    投資ファンド
     当グループは、退職金、公認預金機関、ホールセール及びリテール信託等の複数の投資ファンド及び信託の責任会社、受託
    会社、資産管理会社、アドバイザーあるいは投資運用会社として、投資運用及びその他の信託業務を行っている。当グループ
    の投資ファンドに対するエクスポージャーは、投資ファンド及び信託に対するユニットの保有、融資枠の提供、デリバティブ
    並びに手数料及びサービスの受領が含まれる。
     当該企業に対する当グループ持分の性質及び範囲の要約は、以下のとおりである。持分には、デリバティブ及び当グループ
    が、ファンドが当グループに預ける預金等、組成された企業の変動性を吸収するのではなく変動を起こす場合のその他のポジ
    ションは含まれない。これらは、259頁から260頁(訳者注：Annual                               Reportの頁)の表から除外されている。
                                                2021  年６月30日現在

                               RMBS      ABS   その他の        投資     合　計
                                           金融    ファンド
    非連結の組成された企業に対する
                            (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
    エクスポージャー
                                             -      -
    投資有価証券                          4,918       121                 5,039
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                          4,375      2,350      3,322      7,998     18,045
                                 -      -      -
    売却目的保有資産                                             414      414
    オン・バランス・シート・エクスポージャー合計                          9,293      2,471      3,322      8,412     23,498
    オフ・バランス・シート・エクスポージャーの名
                               4,027       946      422     4,621     10,016
         (1)
     目額合計
    損失に対する最大エクスポージャー合計                          13,320      3,417      3,744     13,033      33,514
           (2)
    企業の資産合計
                              50,581      11,846      12,046     184,859      259,332
    (1) 未使用のファシリティに関連する。
    (2) 企業の規模は、当グループの信用エクスポージャー9,990百万豪ドルで算定されている不動産投資信託を除き、通常、企業の資産合計で表される。
                                                2020  年６月30日現在

                               RMBS      ABS    その他の        投資     合　計
                                           金融    ファンド
    非連結の組成された企業に対する
                            (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
    エクスポージャー
                                             -      -
                               5,752       287                 6,039
    投資有価証券
                               5,346      1,494      4,857      6,082     17,779
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                 -      -      -
    売却目的保有資産                                             354      354
                              11,098      1,781      4,857      6,436     24,172
    オン・バランス・シート・エクスポージャー合計
    オフ・バランス・シート・エクスポージャーの名
                               1,721      1,331       490     6,191      9,733
         (1)
     目額合計
                              12,819      3,112      5,347     12,627      33,905
    損失に対する最大エクスポージャー合計
           (2)
    企業の資産合計
                              56,406      8,585     15,660     161,658      242,309
    (1) 未使用のファシリティに関連する。
    (2) 企業の規模は、当グループの信用エクスポージャー10,414百万豪ドルで算定されている不動産投資信託を除き、通常、企業の資産合計で表される。
     当グループの損失に対するエクスポージャーは持分の劣後順位に依存しており、これは他の当事者が当グループよりどの程

    度先に信用損失の負担義務を有するかを示す。信用の劣後順位を有するビークルに対する当グループの持分、比較順位及び外
    部信用格付けの要約は以下の表のとおりであり、証券化ビークル及びその他の金融を含む。
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                                                2021  年６月30日現在
                                 RMBS        ABS   その他の金融          合　計
     非連結の組成された企業に対する
                             ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
     エクスポージャーの順位及び信用格付け
        (1)
     シニア
                                13,216
                                        3,407       3,744       20,367
         (2)
     メザニン
                                  104        10        -      114
     損失に対する最大エクスポージャー合計                           13,320        3,417       3,744       20,481
    (1)ABS   及びRMBSエクスポージャーのすべて並びにその他の金融に対するエクスポージャー2,094百万豪ドルは投資適格に格付けされており、その他の金
      融に対するエクスポージャー1,650百万豪ドルは準投資適格に格付けされている。
    (2)RMBS   エクスポージャーはすべて投資適格に格付けされている。
                                                2020  年６月30日現在

                                 RMBS        ABS   その他の金融          合　計
     非連結の組成された企業に対する
                             ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
     エクスポージャーの順位及び信用格付け
        (1)
     シニア
                                12,720
                                        3,112       5,347       21,179
         (2)
     メザニン
                                  99        -       -       99
     損失に対する最大エクスポージャー合計                           12,819        3,112       5,347       21,278
    (1)ABS   及びRMBSエクスポージャーのすべて並びにその他の金融に対するエクスポージャー2,911百万豪ドルは投資適格に格付けされており、その他の金
      融に対するエクスポージャー2,436百万豪ドルは準投資適格に格付けされている。
    (2)RMBS   エクスポージャーはすべて投資適格に格付けされている。
    スポンサーとなっている非連結の組成された企業

     本開示目的上、当グループが企業のプログラムを管理又は助言を行い、企業の代わりに市場に証券を提供し、企業に対して
    流動性及び／又は信用補完を提供している場合、あるいは当グループ名が組成された企業に使用されている場合に、当該企業
    のスポンサーになっているとされる。
     2021年６月30日現在、当グループは、非連結の組成された企業のいずれに対してもスポンサーとなっていない。
    会計方針

    子会社
     連結財務報告書は、当行及びその子会社の財務報告書で構成される。子会社とは、当行が支配権を有する企業(組成された企
    業を含む。)をいう。当行は、以下を有している場合に企業を支配しているとする。
     ・例えば議決権又はその他の権利を通じた企業の関連性のある活動に対するパワー
     ・当行の企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利
     ・当行の企業からのリターン額に影響を及ぼすために企業に対するパワーを用いる能力
    組成された企業の連結

     企業の関連性のある活動に対して当行が有するパワー及び組成された企業の変動リターンに対する当行のエクスポージャー
    の重要性に基づいて組成された企業が連結されるべきかどうかを評価するために、当グループは、連結時及びその後定期的に
    判断を行う。かかる評価は主に当グループの証券化プログラム、仕組み取引及び投資ファンドへの関与の中で要求される。
     当グループの子会社間の取引は相殺消去される。非支配株主持分及び子会社の利益に対する持分は、連結損益計算書、包括
    利益計算書、キャッシュ・フロー計算書及び貸借対照表において個別に表示される。子会社は、当グループに支配が移転した
    日から連結され、支配が終了した時点で連結から除外される。当行単体では、子会社は減損累計額控除後の取得原価で計上さ
    れる。
    企業結合

     企業結合は取得法で会計処理される。取得日における事業の取得原価は、取得対価の公正価値であり、譲渡資産、発行済資
    本性金融商品もしくは発生債務又は引受債務の取引日現在の公正価値合計額として測定される。
     企業結合により取得した識別可能な資産並びに引き受けた債務及び偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定される。のれ
    んは、取得日における取得対価の公正価値が、取得資産並びに引受負債及び偶発債務の当グループ持分の公正価値を超過した
    部分である。下回る場合は、取得した純資産の識別及び測定を再評価した上で、なお下回る部分を連結損益計算書に直接認識
    する。
    関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資

     関連会社及びジョイント・ベンチャーとは、当グループが重要な影響又は共同支配権を有するものの、支配を有していない
    企業をいう。連結財務報告書では、これらは持分法により会計処理される。これらは取得原価で当初認識され、受取配当金控
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    除後の関連会社及びジョイント・ベンチャー取得後の損益及びその他の包括利益(OCI)の当グループの持分相当分が調整され
    る。当行単体では、関連会社及びジョイント・ベンチャーは減損累計額控除後の取得原価で会計処理される。
     当グループは各貸借対照表日に減損の客観的証拠があるかを評価する。投資に減損の兆候が見られる場合には、関連会社又
    はジョイント・ベンチャーに対する投資の帳簿価額全額について、回収可能価額(使用価値及び処分費用控除後公正価値のいず
    れか高い方)を帳簿価額と比較して減損テストを実施する。減損損失認識後に回収可能価額の決定に使用した見積りに変更が
    あった場合は、損益計算書に認識された減損損失がその後、損益計算書を通じて戻し入れられる。
    注記11.2　関連当事者に関する開示

     通常業務において、独立第三者間取引ベースで、関連当事者との間で銀行取引が行われている。こうした取引には貸付、預
    金及び外貨取引が挙げられ、何らかの報酬及び手数料を稼得する場合もある。こうした利息又は配当の形での関連当事者への
    支払額又は関連当事者からの受取額の詳細は注記2.1及び2.3に示されている。
     当行の被支配会社に対する投資及び貸付金総額は、以下の表に開示されている。被支配会社に対する債務額は、当行の貸借
    対照表に開示されている。
                                                      当　行

                                     2021  年６月30日           2020  年６月30日
                                       ( 百万豪ドル)            ( 百万豪ドル)
    被支配会社株式                                     7,697             9,212
    償却原価で測定する被支配会社貸付金                                     49,523             56,485
    損益計算書を通じて公正価値で測定する被支配会社貸付金                                      882            1,095
    被支配会社株式及び貸付金合計                                     58,102             66,792
     2021年６月30日現在、上記の表の償却原価で測定する被支配会社貸付金は、１百万豪ドル(2020年６月30日：１百万豪ドル)

    の減損引当金控除後の金額で表示されている。
     2020年６月30日に終了した事業年度において、当グループは売却目的保有資産に含まれるファンドから独立第三者間取引と
    して５百万豪ドルの報酬を受け取っている。
     2020年６月30日現在、当行は、オーストラリアの金融サービス・ライセンス又はオーストラリアのクレジット・ライセンス
    を保有する当グループの被支配会社に対して、175百万豪ドルの補償金請求に関する保証を提供している。2021年６月30日に終
    了した事業年度においてこの保証は終了し、当行の子会社が、オーストラリアの金融サービス・ライセンス又はオーストラリ
    アのクレジット・ライセンスを保有する当グループの被支配会社に対して提供する専門職業賠償責任保険に置き換わった。当
    該保険における2021年６月30日現在の保険金額は最大174百万豪ドルである。
     2021年６月30日現在、当行は、現在も続く顧客や故人の財産向けサービスにおける不備、並びに不適切な助言やその他の問
    題の将来的な補償費用をカバーすることを目的として、当行の子会社であるアヴァンテオス・インベストメント・リミテッ
    ド、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド及びコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド(パスウェイ
    ズ事業について(以下「CFPパスウェイズ」という。))と合計621百万豪ドル(2020年６月30日：488百万豪ドル)の払い戻し契約
    を締結している。当該金額には、アライアンス助言業務に係る補償費用597百万豪ドル及び資産運用に関するその他の補償プロ
    グラム24百万豪ドル(2020年６月30日：アライアンス助言業務に係る補償費用464百万豪ドル及び資産運用に関するその他の補
    償プログラム24百万豪ドル)が含まれている。当グループ及び当行はこれらの費用に対する引当金を計上している。2021年６月
    30日現在、当行は、現在も続く顧客や故人の財産向けサービスにおける不備、並びに不適切な助言やその他の問題の将来的な
    補償費用をカバーすることを目的として、カウント・フィナンシャル及びカウントプラスと300百万豪ドルを上限とする補償契
    約を締結している。
     当行は、税務上の連結グループの最上位にある事業体であり、オーストラリアの居住者として適格な子会社と納税資金調達
    協定及び税額分担協定を締結している。これらの協定の詳細は、注記2.5に記載されている。2021年６月30日現在、税務上の連
    結企業との納税資金調達協定に基づく当行の未収額は、200百万豪ドル(2020年６月30日：209百万豪ドルの未収)である。当該
    残高は、当行の個別貸借対照表における「その他の資産」に含まれている。
     グループ企業間のすべての取引は、連結上、消去されている。
    会計方針

     当事者は、一方の当事者が他方の当事者を支配する能力を有するか又は他方の当事者に対して財務上又は業務上の意思決定
    に重要な影響を行使できる能力を有している場合、もしくは個別の当事者がこれらの両当事者を支配している場合、関連当事
    者とみなされる。当該定義には子会社、関連会社、ジョイント・ベンチャー、年金制度及びその他の個人が含まれる。
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    注記11.3　非継続事業及び売却目的保有の事業
     当グループは引き続き、資産運用やその他の非中核事業の売却を通じて、より簡素かつ優れた基盤を創出するという戦略的
    優先事項を遂行していく。以下の表は、2021年６月30日、2020年６月30日及び2019年６月30日に終了した事業年度に完了した
    売却と現在進行中の売却を要約したものである。
    完了した取引

    タイムデジタルSA
     2018年11月１日、当グループは、コモンウェルス・バンク・オブ・サウス・アフリカ(ホールディング・カンパニー)リミ
    テッド(タイムデジタルSA)の少数株主であるアフリカン・レインボー・キャピタルへの売却を完了し、合計113百万豪ドルの損
    失(税引後)が生じた。
    コロニアル・ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジメント(以下「CFSGAM」という。)

     2018年10月31日、当グループは、CFSGAMを三菱UFJ信託銀行株式会社(MUTB)に売却することを発表した。CFSGAMの売却は2019
    年８月２日に完了し、合計1,617百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関連して、2019年
    12月31日に終了した６ヶ月間においては1,688百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識され、2019年６
    月30日に終了した事業年度においては71百万豪ドルの取引費用及び分離費用(税引後)が認識されている。
    カウント・フィナンシャル

     2019年６月13日、当グループは、カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)に
    対する持分の100％をカウントプラス・リミテッド(以下「カウントプラス」という。)に2.5百万豪ドルで売却することを公表
    した。この売却は2019年10月１日に完了し、19百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関
    連して、2019年12月31日に終了した６ヶ月間においては52百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識さ
    れ、2019年６月30日に終了した６ヶ月間においては26百万豪ドルの減損損失(税引後)及び７百万豪ドルの取引費用及び分離費
    用(税引後)が認識されている。完了時に、当グループは、カウントプラスに対して200百万豪ドルを上限とする補償を提供して
    おり、この上限額は2020年７月29日に300百万豪ドルに引き上げられた。詳細については、注記7.1を参照のこと。カウント・
    フィナンシャルは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    PT コモンウェルス・ライフ(以下「PTCL」という。)

     2018年10月23日、当グループはインドネシアの生命保険事業であるPTCLに対する80％の持分をFWDグループ(以下「FWD」とい
    う。)に売却することを発表した。PTCLの売却は2020年６月４日に完了し、合計109百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用控除
    後)が生じた。この売却の一環として、CBAのインドネシアの銀行子会社であるPTバンク・コモンウェルスは、FWDと15年間の生
    命保険販売パートナーシップを締結した。
    アライアンス助言

     2019年８月７日、CBAは、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド(以下「フィナンシャル・ウィズダム」という。)の閉鎖
    手続支援を開始し、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」
    という。)のアドバイザーの自己ライセンスへの移行又は他のライセンシーへの移転を認めることを発表した。当グループは、
    CFPパスウェイズ及びフィナンシャル・ウィズダムを介したライセンシー・サービスの提供を、それぞれ2020年３月及び2020年
    ６月に停止した。フィナンシャル・ウィズダム及びCFPパスウェイズは、当グループの主要事業分野ではなかっため、非継続事
    業として分類されなかった。
    ボコム・ライフ

     2018年５月23日、当グループは、ボコム・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」と
    いう。)に対する37.5％の資本持分をMS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングス株式会社(三井住友海上火災保険株
    式会社の最終親会社)に売却することを公表した。
     ボコム・ライフの売却は2020年12月10日に完了し、2020年12月31日に終了した６ヶ月間において369百万豪ドルの利益(税引
    後)(取引費用控除後)を認識した。
    オーストラリアにおける生命保険事業

     2017年９月21日、当グループは、オーストラリアにおける生命保険事業(以下「コムインシュア・ライフ」という。)の100％
    をAIAグループ・リミテッド(以下「AIA」という。)に売却する契約を締結した。
     2019年11月１日、当グループは、共同協力協定(以下「JCA」という。)の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフ
    に関連する経済的持分のすべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(た
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    だし、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資本持分に関連する部分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもって
    コムインシュア・ライフ(ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その認識が中止された。
     当グループは、コムインシュア・ライフの連結除外に係る合計316百万豪ドルの損失(税引後)を認識した。これには、2019年
    12月31日に終了した６ヶ月間において認識された連結除外に係る116百万豪ドルの損失(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)
    が含まれている。2019年６月30日及び2018年６月30日に終了した事業年度において、それぞれ82百万豪ドル及び118百万豪ドル
    の取引費用及び分離費用(税引後)が認識された。
     2021年４月１日、当該売却は法定の資産譲渡をもって完了し、売却収入を全額受け取った。
    オーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ

     2020年４月28日、当グループは、子会社であるオーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド(以下
    「AUSIEX」という。)を野村総合研究所(NRI)に売却することを発表した。AUSIEXはコムセック・アドバイザー・サービシズと
    いう銘柄で取引されている。当該売却は2021年５月３日に完了し、49百万豪ドルの利益(税引後)                                             (取引費用及び分離費用控除
    後)が発生した。これには、2020年６月30日に終了した事業年度において認識された取引費用及び分離費用23百万豪ドルが控除
    されている。AUSIEXは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    オージー・ホーム・ローンズ

     2020年12月16日、当グループは、オージー・ホーム・ローンズを、住宅ローンのオンラインプラットフォームであるレン
    ディと合併する契約を締結した。当該売却は2021年５月３日に完了し、253百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用
    控除後)が発生した。合併の完了時に、当グループは合併後の事業の44％の株式を保有したが、その後、2021年５月７日に当該
    投資の一部を売却した。これにより、当グループの持分割合は42％に減少した。オージー・ホーム・ローンズは、当グループ
    の主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    継続中の取引

    コロニアル・ファースト・ステート
     2020年５月13日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分をKKRに売却
    する契約を締結した。完了時に、当グループは約1.7十億豪ドルの収入を受け取る見込みであるが、これは最終調整の対象と
    なっている。この売却にはオーストラリアの規制当局による承認が必要であり、暦年の2021年度下半期に完了すると見込まれ
    ている。
    コムインシュア・ジェネラル・インシュアランス

     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラ－ド・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラ－ド」という。)に売却すると発表した。当該売却の一環として、当グループ
    は、住宅保険及び自動車保険商品の販売に関して、ホラードとの独占的な15年間の戦略的提携を締結した。売却完了時の当グ
    ループの売却による収入は約625万豪ドルで、最終調整の対象となる。また、15年間の戦略的提携を通じて、事業のマイルス
    トーンごとの支払いと追加投資の繰延額をホラードから受け取る。この売却は、オーストラリアの規制当局による承認及びそ
    の他の条件を満たすことが必要であり、暦年の2022年半ばに完了する見込みである。コムインシュア・ジェネラル・インシュ
    アランスは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されず、2021年６月30日現在、売却保有の
    分類要件も満たしていない。
    非継続事業の当グループに対する財務上の影響

     以下に記載の表には、CFS及びボコム・ライフに対する当グループ持分に係る経営成績及び正味キャッシュ・フローが示され
    ている。比較対象期間にはコムインシュア・ライフ、CFSGAM及びPTCLに係る経営成績及び正味キャッシュ・フローも含まれて
    いる。
                                                 (1)(2)

                                      以下に終了した事業年度
                               2021  年６月30日        2020  年６月30日       2019  年６月30日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     純受取利息
                                       -         6         6
     その他の銀行業務収益                                 57         41         20
     銀行業務純営業利益                                 57         47         26
     ファンド運用純営業利益                                 724         999        2,056
     投資収益                                  -        141         391
     保険契約債務費用及び支払手数料                                 (19)         (265)         (670)
     ファンド運用純営業利益                                 705         875        1,777
                                355/567


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                                                           有価証券報告書
     保険料収入                                  -        459        1,256
     投資収益                                  -         81         539
     保険契約からの保険契約債務費用及び支払手数料                                  -        (451)        (1,503)
     保険役務純営業利益                                  -         89         292
     純営業利益合計(営業費用控除前)                                 762        1,011         2,095
     営業費用                                (551)         (733)        (1,323)
     税引前純利益                                 211         278         772
     法人税費用                                 (63)         (79)         (182)
     保険契約者税                                  -        (14)         (50)
     税引後純利益(取引費用及び分離費用控除前)                                 148         185         540
     事業売却による利益(損失)(取引費用及び分離費用控除
                                    1,190         2,022           (9)
      (3)
     後)
     非支配株主持分                                  -         (3)         (7)
     当行の株主に帰属する非継続事業からの税引後
                                    1,338         2,204          524
     純利益
    (1) 比較数値は修正再表示されている。注記1.1を参照のこと。
    (2)2020   年６月30日に終了した事業年度には、2020年６月４日までのPTCLの業績、2019年11月１日までのコムインシュア・ライフの業績及び2019年８月
      ２日までのCFSGAMの業績が含まれる。
    (3) 過去に発表された売却に伴う完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイクリングに関する会計上の調整の確定等)、並びに
      取引費用及び分離費用を含む。
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    当行の株主に帰属する非継続事業からの利益における１株当たり利益：
                                                 (1)

                                      以下に終了した事業年度
                               2021  年６月30日       2020  年６月30日       2019  年６月30日
                                ( 豪セント)         ( 豪セント)         ( 豪セント)
     非継続事業からの１株当たり利益：
      基本的                               75.6         124.6          29.7
                                     69.1         116.2          27.6
      希薄化後
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。これにより、2020年６月30日に
      終了した事業年度における非継続事業からの基本的１株当たり利益及び非継続事業からの希薄化後１株当たり利益は、それぞれ1.6豪セント及び1.5
      豪セント増加した(2019年６月30日：基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益、それぞれ2.4豪セント及び2.2豪セントの増加)。
    キャッシュ・フロー計算書

                                                 (1)(2)
                                      以下に終了した事業年度
                               2021  年６月30日        2020  年６月30日       2019  年６月30日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     営業活動に使用したキャッシュ純額
                                      132         (553)         (224)
     投資活動により生じたキャッシュ純額                                 (39)          942         841
                                      (5)        (236)         (519)
     財務活動に使用したキャッシュ純額
     非継続事業による純キャッシュ・インフロー／(アウト
                                      88         153          98
     フロー)
    (1) 非継続事業として分類される事業からのキャッシュ・フローを表し、売却による収入を含まない。
    (2)2020   年６月30日に終了した事業年度には、2020年６月４日までのPTCLのキャッシュ・フロー、2019年11月１日までのコムインシュア・ライフの
      キャッシュ・フロー及び2019年８月２日までのCFSGAMのキャッシュ・フローが含まれる。
    貸借対照表

     以下に記載の表には、CFSの貸借対照表が示されている。比較期間には、CFS、AUSIEXの資産及び負債、並びにボコム・ライ
    フに対する当グループの持分が含まれている。2020年６月30日現在、AUSIEXは売却保有の要件を満たしているが、非継続事業
    に分類されていない。
                                          2021  年       2020  年

                                              (1)          (1)
                                        ６月30日現在         ６月30日現在
     売却目的保有資産                                   ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     現金及び当座資産                                          5         44
     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産                                         301          260
     無形資産                                         700          705
     関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資                                          -        403
     繰延税金資産                                          69         41
     その他の資産                                         124          314
         (2)
     資産合計
                                             1,199          1,767
     売却目的保有負債

                                              405
     その他の負債                                                   594
                                                       594
     負債合計                                         405
    (1) 比較数値は当期の表示と一致するように修正再表示されている。
    (2) 売却目的保有の事業資産に加えて、当グループの売却目的保有資産合計には、２百万豪ドルの売却目的保有不動産が含まれる(2020年６月30日：３百
      万豪ドル)。
     2021年６月30日現在、当グループは非継続事業に関連する為替換算準備金(2020年６月30日：２百万豪ドルの利益)、又は非

    継続事業に関連する投資有価証券再評価準備金(2020年６月30日：35百万豪ドルの損失)を有していない。
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    11)  グループ構造
    概況
     グループ構造には、当行法人、並びに当行法人の事業子会社、特別目的子会社、ジョイント・ベンチャー及び関連会社に対
    する持分が含まれる。これらの企業は取得されたか又は設立されたかのいずれかであり、企業の分類は当行の支配力又は影響
    力の水準により決定される。
     これら企業の営業活動には、複数の管轄区域における銀行業務、助言業務、ファンド運用業務、特定の顧客向け金融業務及
    び資産担保金融業務が含まれる。
    注記11.1　子会社及びその他の企業に対する投資

    子会社
     当行の主要子会社は以下のとおりである。

    会社名                           会社名

    オーストラリア
    (a)  銀行業
    CBAカバードボンド・トラスト                           メダリオン・トラスト・シリーズ                2015-2
    コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド                           メダリオン・トラスト・シリーズ                2016-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2008-1R           メダリオン・トラスト・シリーズ                2016-2
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2011-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2012-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-1P
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2013-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-2
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2013-2           メダリオン・トラスト・シリーズ                2018-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2018-1P
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-1P           メダリオン・トラスト・シリーズ                2019-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-2           レジデンシャル・モーゲージ・グループ・ピーティワ
                                イ・リミテッド
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2015-1
    (b)  保険及びファンド運用

    キャピタル      121  ピーティワイ・リミテッド
    コロニアル・ホールディング・カンパニー・リミテッド
    コモンウェルス・インシュランス・ホールディングズ・リ
     ミテッド
    コモンウェルス・インシュランス・リミテッド
     上記の子会社は100％所有子会社であり、オーストラリアで設立されている。

                                358/567








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    会社名                                   100  ％でない
                                                      設立国
                                    場合の受益持分割合
    ニュージーランド及びその他海外
    銀行業
    ASBバンク・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBカバードボンド・トラスト                                            ニュージーランド
    ASBファイナンス・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBホールディングズ・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBターム・ファンド                                            ニュージーランド
    メダリオン・ニュージーランド・シリーズ・トラスト                         2009-1R                   ニュージーランド
    オーストラリア・コモンウェルス銀行(ヨーロッパ)N.V.                                                オランダ
    PTバンク・コモンウェルス                                       99％        インドネシア
    重要な会計上の判断及び見積り

    支配権及び議決権
     当グループが支配権を有しているか否かは、通常は単純に議決権の過半数を保有しているか否かで判断される。企業の議決
    権の50％超を保有している場合、通常は当グループが当該企業を支配していることを意味する。当グループの議決権保有が
    50％未満であるにもかかわらず支配しているとみなされる場合、又は当グループが議決権の50％超を保有しているが企業を支
    配していない場合には、重要な判断が必要となる。
    代理人又は本人

     当グループは、投資ファンドの責任会社(以下「RE」という。)及び／又は運用会社として機能する場合は、当該ファンドに
    対するパワーを有しているとみなされる。当該パワーが支配とみなされるかどうかは、当グループが当該ファンドの代理人又
    は本人のいずれとして行動しているとみなされるかによる。経営陣は、投資家が当グループを運用会社又はREから容易に退任
    させることができず、当グループの当該ファンドに対する経済的持分が他の投資家による経済的持分を大きく上回る場合に、
    本人として行動しており、当該ファンドを支配しているものと判断した。その他の場合、当グループは代理人として行動して
    おり、ファンドを支配していない。
    重要な制限

     2020年４月２日、RBNZは、COVID-19により、ニュージーランド内の銀行による配当金の分配を凍結すると発表した。2021年
    ３月31日、RBNZは当該分配の凍結を解除し、銀行は利益の50％を上限とする配当金の分配が可能となった。これにより、現
    在、当グループのニュージーランド子会社であるASBバンク・リミテッドによる配当支払は制限されている。
     当グループ内の企業の間における現金又はその他の資産の譲渡、配当金支払又はその他の資本分配、貸付金及び前払金の実
    行又は返済を行う能力について、重要な制限は他にはなかった。また、非支配株主持分が有する保護権を要因として、当グ
    ループが資産を入手又は使用する能力及び負債を決済する能力について、重要な制限はなかった。
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    関連会社及びジョイント・ベンチャー
     2021年６月30日及び2020年６月30日現在、当グループが保有する関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資のうち
    個別に重要なものはなかった。さらに、当行又はその子会社に対し現金配当又は貸付金又は前払金の返済という形式で資金を
    譲渡するという関連会社又はジョイント・ベンチャーの能力について、重要な制限はなかった。
     当グループの関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資は、以下の表のとおりである。
                                                     当グループ

                       2021  年   2020  年   2021  年   2020  年
                      ６月30日     ６月30日     ６月30日     ６月30日
                        ( 百万     ( 百万   持分割合     持分割合
                       豪ドル)     豪ドル)      (％)     (％)    主な業務       設立国      決算日
    バンク・オブ・ハンチョウ・カンパ
                        2,171     1,812      16     16  商業銀行業         中国    12 月31日
    ニー・リミテッド
    チル・バンク・カンパニー・リミ
                         817     760     16     18  商業銀行業         中国    12 月31日
    テッド
    レンディ・グループ・ピーティワ
                                          住宅ローン      オーストラ
                         393      -    42     -              ６月30日
           (1)
    イ・リミテッド
                                            仲介業       リア
    ベトナム・インターナショナル・コ
    マーシャル・ジョイント・ストッ                    333     294     20     20  商業銀行業       ベトナム      12 月31日
    ク・バンク(VIB)
    その他                    227     168    多様     多様      多様      多様      多様
    関連会社及びジョイント・ベン
                        3,941     3,034
    チャーに対する投資の帳簿価額
                                                    当グループ

                                       2021  年６月30日         2020  年６月30日
    関連会社及びジョイント・ベンチャーの利益に対する持分                                    ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
    税引前営業利益                                         436           437
    法人税等費用                                         (60)           (55)
           (2)
    税引後営業利益
                                             376           382
    (1)2020   年12月16日、当グループは、住宅ローンのオンラインプラットフォームであるオージー・ホーム・ローンズをレンディと合併する契約を締結し
      た。合併の完了時に、当グループは合併後の事業の44％の株式を保有したが、その後、2021年５月７日に当該投資の一部を売却した。当該売却によ
      る損益は発生せず、当グループの持分割合は42％に減少した。
    (2) 当該金額は、関連会社及びジョイント・ベンチャーの利益に対する持分(減損控除後)としてその他の銀行業務収益に認識されている。
    組成された企業

     組成された企業とは、支配の決定において、議決権又は類似の権利が決定的な要因とならないような企業である。組成され
    た企業は一般的に、狭く十分に明確化された目的を達成するために継続的活動を制限して設立されている。企業の活動に対す
    る当グループのパワー及び自己のリターンへのエクスポージャー及びそれに影響を及ぼす能力により、当該企業を連結するこ
    とがある。またその他に、このような企業のスポンサーである又はエクスポージャーを有しているが、連結していないことも
    ある。
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    連結している組成された企業
     当グループは、組成された企業への財務的支援が求められる契約上の取決めを以下のとおり有している。
    証券化を行う組成された企業

     当グループは、組成された企業であるメダリオン及びメダリオン・ニュージーランドに流動性ファシリティの提供を行って
    いる。流動性ファシリティは、証券化された資産プールによるキャッシュ・インフローと債券保有者に対するキャッシュ・ア
    ウトフローのタイミングのずれによるキャッシュ・フロー不足を補填するためにのみ引出すことが可能である。この「タイミ
    ングのずれ」に伴うファシリティは、その他のシニア担保付債権者に対するものと同位である。これらファシリティの上限は
    1,494百万豪ドル(2020年度：1,647百万豪ドル)である。これには、当行がすべての発行済証券を保有している組成された企業
    に関連する1,255百万豪ドル(2020年６月30日：1,350百万豪ドル)が含まれる。
     当グループは、証券化を行う組成された企業から資産を購入する契約上の義務は有していない。
    カバードボンド・トラスト

     当グループは、CBAカバードボンド・トラスト及びASBカバードボンド・トラスト(以下「両トラスト」という。)に資金及び
    信用補完ファシリティを提供している。両トラストは、それぞれ30十億米ドルのCBAカバードボンド・プログラム及び７十億
    ユーロのASBカバードボンド・プログラムに基づき有する債務をすべて保証する、倒産隔離されたSPVである。資金ファシリ
    ティにより、両トラストは各カバードボンドに対する保証を裏付ける十分な住宅抵当貸付を保有することができる。当グルー
    プはまた、金利及び通貨のミスマッチをヘッジするため両トラストに様々なスワップを提供している。当グループは、直接、
    又は完全所有子会社であるセキュリタイゼーション・アドバイザリー・サービシズ・ピーティワイ・リミテッド及びセキュリ
    タイゼーション・マネジメント・サービシズ・リミテッドを経由して、両トラストに住宅抵当貸付のサービシング及びモニタ
    リングを含む様々なサービスを提供している。
    ストラクチャード・アセット・ファイナンスを行う組成された企業

     当グループは、ストラクチャード・アセット・ファイナンスを行ういずれの組成された企業に対しても、財務的支援を行う
    契約上の義務はない。
     2021年６月30日に終了した事業年度において、当行は、当行が完全に所有する組成された企業２社と、合計85百万豪ドル
    (2020年度：４百万豪ドル)の債務免除契約を締結した。この債務免除契約による財務上の影響額は全額、連結時に消去されて
    いる。
    非連結の組成された企業

     当グループは、住宅ローン担保証券(以下「RMBS」という。)及び資産担保証券(以下「ABS」という。)を通じて、様々な証券
    化ビークルに対するエクスポージャーを有している。当グループは、当該ビークルにデリバティブ及びその他のコミットメン
    トを提供する場合がある。また、当グループは、投資ファンド及びその他の金融ビークルに対するエクスポージャーも有す
    る。
    証券化

     証券化は、劣後の順位が様々な債券及び持分ノートの発行を通じて受益持分を投資家に売却するビークルに対する資産の譲
    渡を伴う。当該ノートは、当該ビークルへの譲渡資産を担保としており、当該資産のリターンに基づきリターンが支払われ、
    残存リターンは最も劣後の投資家に支払われる。
     当グループは、商業用不動産、顧客債券、設備及び自動車金融により担保されるRMBS及びABSを取引するか又はそれらに投資
    することがある。また、当該証券化ビークルに対する貸付、デリバティブ、流動性及びコミットメントを提供することがあ
    る。
    その他の金融

     資産担保企業は、当グループ又はその顧客が譲渡した資産を購入又はリースするためにオーダーメードの貸付を行うために
    使用される。資産は通常、貸手に対する担保として供されている。当グループは航空機、電車、船舶及びその他インフラ等資
    産のための資金調達を行っている。また、当該企業に対する貸付、デリバティブ、流動性及びコミットメントを提供すること
    がある。
                                361/567



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    投資ファンド
     当グループは、退職金、公認預金機関、ホールセール及びリテール信託等の複数の投資ファンド及び信託の責任会社、受託
    会社、資産管理会社、アドバイザーあるいは投資運用会社として、投資運用及びその他の信託業務を行っている。当グループ
    の投資ファンドに対するエクスポージャーは、投資ファンド及び信託に対するユニットの保有、融資枠の提供、デリバティブ
    並びに手数料及びサービスの受領が含まれる。
     当該企業に対する当グループ持分の性質及び範囲の要約は、以下のとおりである。持分には、デリバティブ及び当グループ
    が、ファンドが当グループに預ける預金等、組成された企業の変動性を吸収するのではなく変動を起こす場合のその他のポジ
    ションは含まれない。これらは、259頁から260頁(訳者注：Annual                               Reportの頁)の表から除外されている。
                                                2021  年６月30日現在

                               RMBS      ABS   その他の        投資     合　計
                                           金融    ファンド
    非連結の組成された企業に対する
                            (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
    エクスポージャー
                                             -      -
    投資有価証券                          4,918       121                 5,039
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                          4,375      2,350      3,322      7,998     18,045
                                 -      -      -
    売却目的保有資産                                             414      414
    オン・バランス・シート・エクスポージャー合計                          9,293      2,471      3,322      8,412     23,498
    オフ・バランス・シート・エクスポージャーの名
                               4,027       946      422     4,621     10,016
         (1)
     目額合計
    損失に対する最大エクスポージャー合計                          13,320      3,417      3,744     13,033      33,514
           (2)
    企業の資産合計
                              50,581      11,846      12,046     184,859      259,332
    (1) 未使用のファシリティに関連する。
    (2) 企業の規模は、当グループの信用エクスポージャー9,990百万豪ドルで算定されている不動産投資信託を除き、通常、企業の資産合計で表される。
                                                2020  年６月30日現在

                               RMBS      ABS    その他の        投資     合　計
                                           金融    ファンド
    非連結の組成された企業に対する
                            (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
    エクスポージャー
                                             -      -
                               5,752       287                 6,039
    投資有価証券
                               5,346      1,494      4,857      6,082     17,779
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                 -      -      -
    売却目的保有資産                                             354      354
                              11,098      1,781      4,857      6,436     24,172
    オン・バランス・シート・エクスポージャー合計
    オフ・バランス・シート・エクスポージャーの名
                               1,721      1,331       490     6,191      9,733
         (1)
     目額合計
                              12,819      3,112      5,347     12,627      33,905
    損失に対する最大エクスポージャー合計
           (2)
    企業の資産合計
                              56,406      8,585     15,660     161,658      242,309
    (1) 未使用のファシリティに関連する。
    (2) 企業の規模は、当グループの信用エクスポージャー10,414百万豪ドルで算定されている不動産投資信託を除き、通常、企業の資産合計で表される。
     当グループの損失に対するエクスポージャーは持分の劣後順位に依存しており、これは他の当事者が当グループよりどの程

    度先に信用損失の負担義務を有するかを示す。信用の劣後順位を有するビークルに対する当グループの持分、比較順位及び外
    部信用格付けの要約は以下の表のとおりであり、証券化ビークル及びその他の金融を含む。
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                                                2021  年６月30日現在
                                 RMBS        ABS   その他の金融          合　計
     非連結の組成された企業に対する
                             ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
     エクスポージャーの順位及び信用格付け
        (1)
     シニア
                                13,216
                                        3,407       3,744       20,367
         (2)
     メザニン
                                  104        10        -      114
     損失に対する最大エクスポージャー合計                           13,320        3,417       3,744       20,481
    (1)ABS   及びRMBSエクスポージャーのすべて並びにその他の金融に対するエクスポージャー2,094百万豪ドルは投資適格に格付けされており、その他の金
      融に対するエクスポージャー1,650百万豪ドルは準投資適格に格付けされている。
    (2)RMBS   エクスポージャーはすべて投資適格に格付けされている。
                                                2020  年６月30日現在

                                 RMBS        ABS   その他の金融          合　計
     非連結の組成された企業に対する
                             ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
     エクスポージャーの順位及び信用格付け
        (1)
     シニア
                                12,720
                                        3,112       5,347       21,179
         (2)
     メザニン
                                  99        -       -       99
     損失に対する最大エクスポージャー合計                           12,819        3,112       5,347       21,278
    (1)ABS   及びRMBSエクスポージャーのすべて並びにその他の金融に対するエクスポージャー2,911百万豪ドルは投資適格に格付けされており、その他の金
      融に対するエクスポージャー2,436百万豪ドルは準投資適格に格付けされている。
    (2)RMBS   エクスポージャーはすべて投資適格に格付けされている。
    スポンサーとなっている非連結の組成された企業

     本開示目的上、当グループが企業のプログラムを管理又は助言を行い、企業の代わりに市場に証券を提供し、企業に対して
    流動性及び／又は信用補完を提供している場合、あるいは当グループ名が組成された企業に使用されている場合に、当該企業
    のスポンサーになっているとされる。
     2021年６月30日現在、当グループは、非連結の組成された企業のいずれに対してもスポンサーとなっていない。
    会計方針

    子会社
     連結財務報告書は、当行及びその子会社の財務報告書で構成される。子会社とは、当行が支配権を有する企業(組成された企
    業を含む。)をいう。当行は、以下を有している場合に企業を支配しているとする。
     ・例えば議決権又はその他の権利を通じた企業の関連性のある活動に対するパワー
     ・当行の企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利
     ・当行の企業からのリターン額に影響を及ぼすために企業に対するパワーを用いる能力
    組成された企業の連結

     企業の関連性のある活動に対して当行が有するパワー及び組成された企業の変動リターンに対する当行のエクスポージャー
    の重要性に基づいて組成された企業が連結されるべきかどうかを評価するために、当グループは、連結時及びその後定期的に
    判断を行う。かかる評価は主に当グループの証券化プログラム、仕組み取引及び投資ファンドへの関与の中で要求される。
     当グループの子会社間の取引は相殺消去される。非支配株主持分及び子会社の利益に対する持分は、連結損益計算書、包括
    利益計算書、キャッシュ・フロー計算書及び貸借対照表において個別に表示される。子会社は、当グループに支配が移転した
    日から連結され、支配が終了した時点で連結から除外される。当行単体では、子会社は減損累計額控除後の取得原価で計上さ
    れる。
    企業結合

     企業結合は取得法で会計処理される。取得日における事業の取得原価は、取得対価の公正価値であり、譲渡資産、発行済資
    本性金融商品もしくは発生債務又は引受債務の取引日現在の公正価値合計額として測定される。
     企業結合により取得した識別可能な資産並びに引き受けた債務及び偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定される。のれ
    んは、取得日における取得対価の公正価値が、取得資産並びに引受負債及び偶発債務の当グループ持分の公正価値を超過した
    部分である。下回る場合は、取得した純資産の識別及び測定を再評価した上で、なお下回る部分を連結損益計算書に直接認識
    する。
    関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資

     関連会社及びジョイント・ベンチャーとは、当グループが重要な影響又は共同支配権を有するものの、支配を有していない
    企業をいう。連結財務報告書では、これらは持分法により会計処理される。これらは取得原価で当初認識され、受取配当金控
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    除後の関連会社及びジョイント・ベンチャー取得後の損益及びその他の包括利益(OCI)の当グループの持分相当分が調整され
    る。当行単体では、関連会社及びジョイント・ベンチャーは減損累計額控除後の取得原価で会計処理される。
     当グループは各貸借対照表日に減損の客観的証拠があるかを評価する。投資に減損の兆候が見られる場合には、関連会社又
    はジョイント・ベンチャーに対する投資の帳簿価額全額について、回収可能価額(使用価値及び処分費用控除後公正価値のいず
    れか高い方)を帳簿価額と比較して減損テストを実施する。減損損失認識後に回収可能価額の決定に使用した見積りに変更が
    あった場合は、損益計算書に認識された減損損失がその後、損益計算書を通じて戻し入れられる。
    注記11.2　関連当事者に関する開示

     通常業務において、独立第三者間取引ベースで、関連当事者との間で銀行取引が行われている。こうした取引には貸付、預
    金及び外貨取引が挙げられ、何らかの報酬及び手数料を稼得する場合もある。こうした利息又は配当の形での関連当事者への
    支払額又は関連当事者からの受取額の詳細は注記2.1及び2.3に示されている。
     当行の被支配会社に対する投資及び貸付金総額は、以下の表に開示されている。被支配会社に対する債務額は、当行の貸借
    対照表に開示されている。
                                                      当　行

                                     2021  年６月30日           2020  年６月30日
                                       ( 百万豪ドル)            ( 百万豪ドル)
    被支配会社株式                                     7,697             9,212
    償却原価で測定する被支配会社貸付金                                     49,523             56,485
    損益計算書を通じて公正価値で測定する被支配会社貸付金                                      882            1,095
    被支配会社株式及び貸付金合計                                     58,102             66,792
     2021年６月30日現在、上記の表の償却原価で測定する被支配会社貸付金は、１百万豪ドル(2020年６月30日：１百万豪ドル)

    の減損引当金控除後の金額で表示されている。
     2020年６月30日に終了した事業年度において、当グループは売却目的保有資産に含まれるファンドから独立第三者間取引と
    して５百万豪ドルの報酬を受け取っている。
     2020年６月30日現在、当行は、オーストラリアの金融サービス・ライセンス又はオーストラリアのクレジット・ライセンス
    を保有する当グループの被支配会社に対して、175百万豪ドルの補償金請求に関する保証を提供している。2021年６月30日に終
    了した事業年度においてこの保証は終了し、当行の子会社が、オーストラリアの金融サービス・ライセンス又はオーストラリ
    アのクレジット・ライセンスを保有する当グループの被支配会社に対して提供する専門職業賠償責任保険に置き換わった。当
    該保険における2021年６月30日現在の保険金額は最大174百万豪ドルである。
     2021年６月30日現在、当行は、現在も続く顧客や故人の財産向けサービスにおける不備、並びに不適切な助言やその他の問
    題の将来的な補償費用をカバーすることを目的として、当行の子会社であるアヴァンテオス・インベストメント・リミテッ
    ド、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド及びコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド(パスウェイ
    ズ事業について(以下「CFPパスウェイズ」という。))と合計621百万豪ドル(2020年６月30日：488百万豪ドル)の払い戻し契約
    を締結している。当該金額には、アライアンス助言業務に係る補償費用597百万豪ドル及び資産運用に関するその他の補償プロ
    グラム24百万豪ドル(2020年６月30日：アライアンス助言業務に係る補償費用464百万豪ドル及び資産運用に関するその他の補
    償プログラム24百万豪ドル)が含まれている。当グループ及び当行はこれらの費用に対する引当金を計上している。2021年６月
    30日現在、当行は、現在も続く顧客や故人の財産向けサービスにおける不備、並びに不適切な助言やその他の問題の将来的な
    補償費用をカバーすることを目的として、カウント・フィナンシャル及びカウントプラスと300百万豪ドルを上限とする補償契
    約を締結している。
     当行は、税務上の連結グループの最上位にある事業体であり、オーストラリアの居住者として適格な子会社と納税資金調達
    協定及び税額分担協定を締結している。これらの協定の詳細は、注記2.5に記載されている。2021年６月30日現在、税務上の連
    結企業との納税資金調達協定に基づく当行の未収額は、200百万豪ドル(2020年６月30日：209百万豪ドルの未収)である。当該
    残高は、当行の個別貸借対照表における「その他の資産」に含まれている。
     グループ企業間のすべての取引は、連結上、消去されている。
    会計方針

     当事者は、一方の当事者が他方の当事者を支配する能力を有するか又は他方の当事者に対して財務上又は業務上の意思決定
    に重要な影響を行使できる能力を有している場合、もしくは個別の当事者がこれらの両当事者を支配している場合、関連当事
    者とみなされる。当該定義には子会社、関連会社、ジョイント・ベンチャー、年金制度及びその他の個人が含まれる。
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    注記11.3　非継続事業及び売却目的保有の事業
     当グループは引き続き、資産運用やその他の非中核事業の売却を通じて、より簡素かつ優れた基盤を創出するという戦略的
    優先事項を遂行していく。以下の表は、2021年６月30日、2020年６月30日及び2019年６月30日に終了した事業年度に完了した
    売却と現在進行中の売却を要約したものである。
    完了した取引

    タイムデジタルSA
     2018年11月１日、当グループは、コモンウェルス・バンク・オブ・サウス・アフリカ(ホールディング・カンパニー)リミ
    テッド(タイムデジタルSA)の少数株主であるアフリカン・レインボー・キャピタルへの売却を完了し、合計113百万豪ドルの損
    失(税引後)が生じた。
    コロニアル・ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジメント(以下「CFSGAM」という。)

     2018年10月31日、当グループは、CFSGAMを三菱UFJ信託銀行株式会社(MUTB)に売却することを発表した。CFSGAMの売却は2019
    年８月２日に完了し、合計1,617百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関連して、2019年
    12月31日に終了した６ヶ月間においては1,688百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識され、2019年６
    月30日に終了した事業年度においては71百万豪ドルの取引費用及び分離費用(税引後)が認識されている。
    カウント・フィナンシャル

     2019年６月13日、当グループは、カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)に
    対する持分の100％をカウントプラス・リミテッド(以下「カウントプラス」という。)に2.5百万豪ドルで売却することを公表
    した。この売却は2019年10月１日に完了し、19百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関
    連して、2019年12月31日に終了した６ヶ月間においては52百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識さ
    れ、2019年６月30日に終了した６ヶ月間においては26百万豪ドルの減損損失(税引後)及び７百万豪ドルの取引費用及び分離費
    用(税引後)が認識されている。完了時に、当グループは、カウントプラスに対して200百万豪ドルを上限とする補償を提供して
    おり、この上限額は2020年７月29日に300百万豪ドルに引き上げられた。詳細については、注記7.1を参照のこと。カウント・
    フィナンシャルは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    PT コモンウェルス・ライフ(以下「PTCL」という。)

     2018年10月23日、当グループはインドネシアの生命保険事業であるPTCLに対する80％の持分をFWDグループ(以下「FWD」とい
    う。)に売却することを発表した。PTCLの売却は2020年６月４日に完了し、合計109百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用控除
    後)が生じた。この売却の一環として、CBAのインドネシアの銀行子会社であるPTバンク・コモンウェルスは、FWDと15年間の生
    命保険販売パートナーシップを締結した。
    アライアンス助言

     2019年８月７日、CBAは、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド(以下「フィナンシャル・ウィズダム」という。)の閉鎖
    手続支援を開始し、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」
    という。)のアドバイザーの自己ライセンスへの移行又は他のライセンシーへの移転を認めることを発表した。当グループは、
    CFPパスウェイズ及びフィナンシャル・ウィズダムを介したライセンシー・サービスの提供を、それぞれ2020年３月及び2020年
    ６月に停止した。フィナンシャル・ウィズダム及びCFPパスウェイズは、当グループの主要事業分野ではなかっため、非継続事
    業として分類されなかった。
    ボコム・ライフ

     2018年５月23日、当グループは、ボコム・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」と
    いう。)に対する37.5％の資本持分をMS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングス株式会社(三井住友海上火災保険株
    式会社の最終親会社)に売却することを公表した。
     ボコム・ライフの売却は2020年12月10日に完了し、2020年12月31日に終了した６ヶ月間において369百万豪ドルの利益(税引
    後)(取引費用控除後)を認識した。
    オーストラリアにおける生命保険事業

     2017年９月21日、当グループは、オーストラリアにおける生命保険事業(以下「コムインシュア・ライフ」という。)の100％
    をAIAグループ・リミテッド(以下「AIA」という。)に売却する契約を締結した。
     2019年11月１日、当グループは、共同協力協定(以下「JCA」という。)の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフ
    に関連する経済的持分のすべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(た
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    だし、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資本持分に関連する部分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもって
    コムインシュア・ライフ(ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その認識が中止された。
     当グループは、コムインシュア・ライフの連結除外に係る合計316百万豪ドルの損失(税引後)を認識した。これには、2019年
    12月31日に終了した６ヶ月間において認識された連結除外に係る116百万豪ドルの損失(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)
    が含まれている。2019年６月30日及び2018年６月30日に終了した事業年度において、それぞれ82百万豪ドル及び118百万豪ドル
    の取引費用及び分離費用(税引後)が認識された。
     2021年４月１日、当該売却は法定の資産譲渡をもって完了し、売却収入を全額受け取った。
    オーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ

     2020年４月28日、当グループは、子会社であるオーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド(以下
    「AUSIEX」という。)を野村総合研究所(NRI)に売却することを発表した。AUSIEXはコムセック・アドバイザー・サービシズと
    いう銘柄で取引されている。当該売却は2021年５月３日に完了し、49百万豪ドルの利益(税引後)                                             (取引費用及び分離費用控除
    後)が発生した。これには、2020年６月30日に終了した事業年度において認識された取引費用及び分離費用23百万豪ドルが含ま
    れている。AUSIEXは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    オージー・ホーム・ローンズ

     2020年12月16日、当グループは、オージー・ホーム・ローンズを、住宅ローンのオンラインプラットフォームであるレン
    ディと合併する契約を締結した。当該売却は2021年５月３日に完了し、253百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用
    控除後)が発生した。合併の完了時に、当グループは合併後の事業の44％の株式を保有したが、その後、2021年５月７日に当該
    投資の一部を売却した。これにより、当グループの持分割合は42％に減少した。オージー・ホーム・ローンズは、当グループ
    の主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    継続中の取引

    コロニアル・ファースト・ステート
     2020年５月13日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分をKKRに売却
    する契約を締結した。完了時に、当グループは約1.7十億豪ドルの収入を受け取る見込みであるが、これは最終調整の対象と
    なっている。この売却にはオーストラリアの規制当局による承認が必要であり、暦年の2021年度下半期に完了すると見込まれ
    ている。
    コムインシュア・ジェネラル・インシュアランス

     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラ－ド・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラ－ド」という。)に売却すると発表した。当該売却の一環として、当グループ
    は、住宅保険及び自動車保険商品の販売に関して、ホラードとの独占的な15年間の戦略的提携を締結した。売却完了時の当グ
    ループの売却による収入は約625万豪ドルで、最終調整の対象となる。また、15年間の戦略的提携を通じて、事業のマイルス
    トーンごとの支払いと追加投資の繰延額をホラードから受け取る。この売却は、オーストラリアの規制当局による承認及びそ
    の他の条件を満たすことが必要であり、暦年の2022年半ばに完了する見込みである。コムインシュア・ジェネラル・インシュ
    アランスは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されず、2021年６月30日現在、売却保有の
    分類要件も満たしていない。
    非継続事業の当グループに対する財務上の影響

     以下に記載の表には、CFS及びボコム・ライフに対する当グループ持分に係る経営成績及び正味キャッシュ・フローが示され
    ている。比較対象期間にはコムインシュア・ライフ、CFSGAM及びPTCLに係る経営成績及び正味キャッシュ・フローも含まれて
    いる。
                                                 (1)(2)

                                      以下に終了した事業年度
                               2021  年６月30日        2020  年６月30日       2019  年６月30日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     純受取利息
                                       -         6         6
     その他の銀行業務収益                                 57         41         20
     銀行業務純営業利益                                 57         47         26
     ファンド運用純営業利益                                 724         999        2,056
     投資収益                                  -        141         391
     保険契約債務費用及び支払手数料                                 (19)         (265)         (670)
     ファンド運用純営業利益                                 705         875        1,777
                                366/567


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     保険料収入                                  -        459        1,256
     投資収益                                  -         81         539
     保険契約からの保険契約債務費用及び支払手数料                                  -        (451)        (1,503)
     保険役務純営業利益                                  -         89         292
     純営業利益合計(営業費用控除前)                                 762        1,011         2,095
     営業費用                                (551)         (733)        (1,323)
     税引前純利益                                 211         278         772
     法人税費用                                 (63)         (79)         (182)
     保険契約者税                                  -        (14)         (50)
     税引後純利益(取引費用及び分離費用控除前)                                 148         185         540
     事業売却による利益(損失)(取引費用及び分離費用控除
                                    1,190         2,022           (9)
      (3)
     後)
     非支配株主持分                                  -         (3)         (7)
     当行の株主に帰属する非継続事業からの税引後
                                    1,338         2,204          524
     純利益
    (1) 比較数値は修正再表示されている。注記1.1を参照のこと。
    (2)2020   年６月30日に終了した事業年度には、2020年６月４日までのPTCLの業績、2019年11月１日までのコムインシュア・ライフの業績及び2019年８月
      ２日までのCFSGAMの業績が含まれる。
    (3) 過去に発表された売却に伴う完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイクリングに関する会計上の調整の確定等)、並びに
      取引費用及び分離費用を含む。
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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
    当行の株主に帰属する非継続事業からの利益における１株当たり利益：
                                                 (1)

                                      以下に終了した事業年度
                               2021  年６月30日       2020  年６月30日       2019  年６月30日
                                ( 豪セント)         ( 豪セント)         ( 豪セント)
     非継続事業からの１株当たり利益：
      基本的                               75.6         124.6          29.7
                                     69.1         116.2          27.6
      希薄化後
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するように修正再表示されている。これにより、2020年６月30日に
      終了した事業年度における非継続事業からの基本的１株当たり利益及び非継続事業からの希薄化後１株当たり利益は、それぞれ1.6豪セント及び1.5
      豪セント増加した(2019年６月30日：基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益、それぞれ2.4豪セント及び2.2豪セントの増加)。
    キャッシュ・フロー計算書

                                                 (1)(2)
                                      以下に終了した事業年度
                               2021  年６月30日        2020  年６月30日       2019  年６月30日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     営業活動に使用したキャッシュ純額
                                      132         (553)         (224)
     投資活動により生じたキャッシュ純額                                 (39)          942         841
                                      (5)        (236)         (519)
     財務活動に使用したキャッシュ純額
     非継続事業による純キャッシュ・インフロー／(アウト
                                      88         153          98
     フロー)
    (1) 非継続事業として分類される事業からのキャッシュ・フローを表し、売却による収入を含まない。
    (2)2020   年６月30日に終了した事業年度には、2020年６月４日までのPTCLのキャッシュ・フロー、2019年11月１日までのコムインシュア・ライフの
      キャッシュ・フロー及び2019年８月２日までのCFSGAMのキャッシュ・フローが含まれる。
    貸借対照表

     以下に記載の表には、CFSの貸借対照表が示されている。比較期間には、CFS、AUSIEXの資産及び負債、並びにボコム・ライ
    フに対する当グループの持分が含まれている。2020年６月30日現在、AUSIEXは売却保有の要件を満たしているが、非継続事業
    に分類されていない。
                                          2021  年       2020  年

                                              (1)          (1)
                                        ６月30日現在         ６月30日現在
     売却目的保有資産                                   ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     現金及び当座資産                                          5         44
     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産                                         301          260
     無形資産                                         700          705
     関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資                                          -        403
     繰延税金資産                                          69         41
     その他の資産                                         124          314
         (2)
     資産合計
                                             1,199          1,767
     売却目的保有負債

                                              405
     その他の負債                                                   594
                                                       594
     負債合計                                         405
    (1) 比較数値は当期の表示と一致するように修正再表示されている。
    (2) 売却目的保有の事業資産に加えて、当グループの売却目的保有資産合計には、２百万豪ドルの売却目的保有不動産が含まれる(2020年６月30日：３百
      万豪ドル)。
     2021年６月30日現在、当グループは非継続事業に関連する為替換算準備金(2020年６月30日：２百万豪ドルの利益)、又は非

    継続事業に関連する投資有価証券再評価準備金(2020年６月30日：35百万豪ドルの損失)を有していない。
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    12)  その他の情報
    概況
     このセクションでは、当グループの事業の全体像を提供するために必要なその他の情報を開示している。これらの情報に
    は、通常の事業の過程で生じる顧客関連のコミットメント及び偶発事象が含まれる。また、新会計基準の適用による影響、
    キャッシュ・フロー計算書に対する注記、監査人への報酬、及び貸借対照表日後に発生した事象に関する詳細も含まれる。
    注記12.1　銀行業務から生じる偶発債務、偶発資産及びコミットメント

     訴訟、調査及びレビューに関連して、偶発債務及びオフ・バランス・シート商品の詳細は以下及び注記7.1に記載のとおりで
    ある。額面は、取引相手が金融上の債務を履行しない場合における、損失の最高額を表している。信用相当額は、取引相手に
    よる不履行の発生時に当グループが被る潜在的損失額の測定基準となる。また、以下の表で表示した与信コミットメントは、
    偶発資産も構成する。これらのコミットメントは、顧客が利用した場合に、貸借対照表における貸付金及びその他の資産に分
    類される。
                                                        (1)

                                                   当グループ
                                     額面              信用相当額
                            2021  年      2020  年       2021  年      2020  年
                           ６月30日        ６月30日         ６月30日        ６月30日
    信用リスク関連商品                     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    財務保証                        5,909        6,720         3,982        5,244
    偶発事象に関連する履行義務                        5,401        5,071         2,700        2,535
    与信コミットメント                       187,572        168,537         176,397        159,761
    その他のコミットメント                        1,639        2,015         1,631        2,005
                            200,521        182,343         184,710        169,545
    信用リスク関連商品合計
                                                        (1)

                                                     当　行
                                     額面              信用相当額
                             2021  年      2020  年       2021  年      2020  年
                            ６月30日        ６月30日         ６月30日        ６月30日
    信用リスク関連商品                     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    財務保証                        5,343        6,188         3,420        4,714
    偶発事象に関連する履行義務                        5,401        5,071         2,700        2,535
    与信コミットメント                       170,014        152,725         160,519        145,247
    その他のコミットメント                        1,555        1,940         1,546        1,929
                            182,313        165,924         168,185        154,425
    信用リスク関連商品合計
    (1)  比較情報は、当期の表示と一致するように修正再表示されている。
    会計方針

    このカテゴリーに含まれる金融商品の種類は以下のとおりである。
    ・財務保証は、第三者に対する顧客の金融債務を裏付けるために付与する無条件保証である。財務保証には荷為替信用状があ

     り、これは、顧客が債務不履行となった場合、公式文書の提示があれば物品供給者が振り出した為替手形の支払又は引き受
     けを当グループが保証するものである。財務保証はその他の負債に認識され、受取プレミアム価額と同額である公正価値で
     当初測定される。当初認識後、各保証に基づく当グループの負債は、損益計算書における当初認識額から償却累計額を差し
     引いた金額と予想信用損失のうち、いずれか高い方の額で測定される。財務保証に係る債務の増加は損益計算書に計上され
     る。受取プレミアムは、保証期間にわたり定額法で損益計算書のその他の営業収益に認識される。
    ・偶発事象に関連する履行義務は、顧客が非貨幣性契約債務を履行しなかった場合、当グループが第三者に対し債務を保証す
     ることである。偶発事象に関連する履行義務は履行保証であり、財務保証の定義を満たさない。履行保証は、債務が発生し
     た可能性が高い場合に認識される。すべての引当金の金額は、債務の履行に必要な金額の最善の見積りである。
    ・与信コミットメントは、当グループが、顧客が確定期間に確定条件で資金借入を行うことができる信用枠を供与する義務を
     含む。このようなローン・コミットメントは期間が固定、又は通知により当グループが取消可能なものである。信用枠は利
     用されずに終了する可能性があるため、名目額は必ずしも将来の現金需要を反映しているとは限らない。ローン・コミット
                                369/567


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     メントは認識すべき予想信用損失の金額を考慮して測定しなければならない。未使用のローン・コミットメントの場合、固
     有の信用リスクは、単一の信用エクスポージャーとしての使用されたコミットメントとともに当グループによって管理及び
     監 視される。与信枠全体の債務不履行時のエクスポージャーが、累積予想信用損失の計算に使用される。
    ・その他の与信コミットメントには、特定の貸出実行に関するコミットメント、スタンドバイ信用状及び裏書手形が含まれ
     る。減損引当金の計算に関する当グループの会計方針並びに重要な判断及び見積りの詳細は、注記3.2に記載されている。
    注記12.2　キャッシュ・フロー計算書に関する注記

    (a)  営業活動により生じたキャッシュ純額への税引後純利益の調整
                                          (1)              (1)

                                     当グループ                当　行
                          2021  年     2020  年     2019  年     2021  年     2020  年
                         ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                        (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
          (2)
    税引後純利益
                           10,181       9,595       8,585       7,909      10,134
    未収利息の減少／(増加)                        213       523       (36)       253       548
    未払利息の減少                       (591)       (984)       (69)      (329)       (872)
    被支配会社及び関連会社の売却に係る純
                            (840)      (2,092)         61      (48)       (24)
    (利益)／損失
    有形固定資産の売却に係る純損失／(利
                             4      (32)        9       4      (11)
    益)
    持分法適用に係る利益                       (580)       (142)       (231)        2      (49)
    貸付金減損費用                        554      2,518       1,201        525      2,155
    減価償却費及び償却費(資産評価減を含
                           1,426       1,861       1,011       1,244       1,748
    む。)
    その他の引当金の増加／(減少)                        145       529       790      (109)       366
    未払法人税の(減少)／増加                       (755)       679     (1,082)        (368)       202
    繰延税金負債の増加／(減少)                        307       374      (457)       (29)       30
    繰延税金資産の(増加)／減少                        (70)      (298)        65      235      (413)
    未収手数料及び未収払戻金の(増加)／減
                            (118)       276      (111)        11       42
    少
    未払手数料及びその他の未払項目の増
                            445      (711)       (340)       314      (254)
    加／(減少)
    生命保険契約債務の減少                         -     (905)       (787)        -       -
    キャッシュ・フロー・ヘッジの非有効性                         1       9      (4)       4      11
    公正価値ヘッジの非有効性                        (40)        5      (9)      (36)       82
    受取配当金－被支配会社及び関連会社                         -       -       -    (1,251)       (4,809)
    キャッシュ・フローの変動により生じた
                           31,171       26,809       9,185      31,175       23,048
    営業資産及び負債の変動
    その他                       (141)       (707)       305      (261)       (396)
    営業活動により生じたキャッシュ純額                      41,312       37,307       18,086       39,245       31,538
    (1)  比較情報は、当期の表示と一致するよう、また、注記1.1に詳述される会計方針の変更及び過年度の修正再表示を反映するよう修正再表示されてい
      る。
    (2)  非支配株主持分を含む。
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    (b)  現金の調整
     キャッシュ・フロー計算書において、現金には、現金及び短期コール預金が含まれている。
                                     当グループ                 当　行

                        2021  年     2020  年     2019  年     2021  年     2020  年
                       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    現金及び銀行預金                    87,338       27,350       16,930       84,256       24,195
    その他の短期当座資産                      42        1       80       13      (185)
    事業年度末における現金及び現金同
                        87,380       27,351       17,010       84,269       24,010
    等物
    (c)  現金収支を伴わない財務活動及び投資活動

                                                   当グループ

                                    2021  年       2020  年       2019  年
                                   ６月30日         ６月30日         ６月30日
                                  ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    配当金再投資制度に基づく株式発行                                 264          -        748
    (d)  被支配会社の売却

                                                   当グループ

                                    2021  年       2020  年       2019  年
                                   ６月30日         ６月30日         ６月30日
                                  ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    純資産                                 224        3,686         1,128
    現金対価受取額                                 124        5,946         1,304
    売却された企業が保有する現金及び現金同等物                                  96        935         45
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    注記12.3　監査人への報酬
     当事業年度において、当グループ及び当行の監査人並びにそのネットワークファーム(業務提携先事務所)が提供した役務に
    対して、以下の報酬が支払われた、又は未払いである。
                                     当グループ                 当　行

                                       2020  年      2021  年      2020  年
                               2021  年
                              ６月30日
                                      ６月30日        ６月30日        ６月30日
                              ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)
    監査業務及びレビュー業務
                               22,579        20,499        22,500        20,454
     財務書類監査及びレビュー－当グループ
                                6,069        4,182         857       2,029
     財務書類監査及びレビュー－被支配会社
                               28,648        24,681        23,357        22,483
     監査業務及びレビュー業務に対する報酬総額
                                3,275        3,323        3,133        3,138
     その他の法定保証業務
                                6,327        6,530        4,659        4,924
     その他保証業務
                                9,602        9,853        7,792        8,062
    保証業務に対する報酬総額
                               38,250        34,534        31,149        30,545
    監査、レビュー及び保証業務に対する報酬総額
     その他非監査業務
                                 145        424        24       167
     税務に関する助言及びコンプライアンス業務
                                1,163        5,351        1,069        5,103
     その他業務
                                1,308        5,775        1,093        5,270
     その他非監査業務に対する報酬総額
     監査、レビュー、保証及びその他業務に対する
                               39,558        40,309        32,242        35,815
          (1)
      報酬総額
    (1)  プライスウォーターハウスクーパースに対し、財務書類上の非連結企業に関する報酬として7,501,643豪ドル(2020年度：8,132,121豪ドル)が追加で
      支払われた。このうち、6,473,561豪ドル(2020年度：7,067,650豪ドル)は監査、レビュー及び保証業務に関連するものである。
    　監査委員会は、プライスウォーターハウスクーパースによる非監査業務に関する検討を行い、それらのサービスと報酬のレ

    ベルは、監査人の独立性を維持することに支障がないと判断している。かかるサービスはすべて、事前承認方針及び手続に
    従って、監査委員会により承認されている。
     その他法定保証業務は、健全性基準やその他の法律上又は規制上の要求事項により求められる業務に関連している。その他
    保証業務には主に、資金調達プログラムに係るコンフォート・レターに関する保証及び証明、並びに内部統制システムのレ
    ビューが含まれる。
     税務サービスには税務ソフトウェアの設定支援業務、並びに税務申告書の作成及び提出やオーストラリア国内外の税法に関
    する助言業務が含まれている。
     その他業務には、当行の全社的リスク評価プロセス、並びに補償プロジェクトのガバナンス及びメソドロジーに関するベン
    チマーキング及びプロセスのレビューが含まれる。前年度のその他業務には、王立委員会の検出事項への当行の対応及び情報
    セキュリティのレビュー業務も含まれていた。
    注記12.4　将来適用される会計基準

    新会計基準の適用及び将来適用される会計基準
    金利指標改革
    背景
     ロンドン銀行間取引金利(以下「LIBOR」という。)をはじめとするインターバンク・オファード・レート(以下「IBOR」とい
    う。)は、国際金融市場において重要な役割を果たしており、デリバティブ、貸付及び担保の参照レートとして、また金融商品
    の評価のパラメータとして機能している。金融安定理事会(FSB)の公的セクター運営グループ(OSSG)は、指標改革とLIBORから
    の移行に関する国際的な取り組みを調整している。2021年３月、英国金融行為監督機構(FCA)は、LIBORの公表停止日を公表
    し、当該公表停止日以降は、代表性を有するLIBORの各レートは公表停止となる。英ポンド、スイス・フラン、ユーロ及び日本
    円LIBORのすべてのテナー、並びに米ドルLIBORの１週間物及び２ヶ月物の公表停止日は2021年12月31日である。米ドルLIBORの
    その他のテナーの公表停止日は2023年６月30日である。各地域の市場主導型ワーキンググループでは、代替的なリスク・フ
    リー・レート(以下「RFR」という。)が推奨されており、徐々に採用されつつある。
     当グループは、貸付金、投資及びトレーディング証券、デリバティブ、社債等発行高、預金並びにその他の一般借入金を含
    む様々な金融商品を通じてLIBORによる影響を受けている。通常、LIBORを参照する既存の契約のうち、LIBORの公表停止日以降
    に期限が到来するものについては、代替的なRFRを参照するよう修正しなくてはならない。業界のワーキンググループは当局と
    協力し、市場参加者と協議して、LIBORを参照する契約のRFRへの移行を容易にする市場慣行を整備した。また、LIBORが公表停
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    止となるか、代表性を喪失した場合に、LIBORからRFRへの移行の「トリガー」となる契約条項が整備された。契約における移
    行を検討する上での一つの課題は、LIBORとRFRには根本的な違いがあることである。RFRはオーバーナイト・レートである一
    方、  LIBORは複数の期間で利用可能である。また、LIBORは銀行の信用リスク・プレミアムを組み込んでいるが、RFRは組み込ん
    でいない。これらの違いがあるため、LIBORを参照する契約の経済効果が移行後も同等となるよう、適用されるフォールバック
    RFRの期間調整とスプレッド調整の双方が必要となる。
    会計上の修正及び財務報告への影響

     これらの金利指標及び特にLIBORの長期的な実行可能性に関する不確実性に対応して、IASBは2018年に、当改革の財務報告へ
    の影響を検討するプロジェクトを開始すると発表した。LIBORからの移行は、ヘッジ会計、ローンの条件変更、公正価値の算定
    手法及び開示を含む、金融商品会計の様々な要素に影響を及ぼすと予想される。
     AASB第2019-3号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革」は、金利指標改革が引き起こす不確実性の潜在的な影響
    を軽減するために、ヘッジ会計の要求事項を修正するものである。これらの修正は、改革に至るまでの期間における不確実性
    の会計上の影響に対応するものである。当グループは、2020年６月30日に終了した事業年度において修正を早期適用した。
     2020年９月、AASBはAASB第2020-8号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革－フェーズ２」を公表した。この修正
    は、IBOR改革の直接的な結果であり、かつ、経済的に同等の基準でキャッシュ・フローが修正される金融商品及びヘッジ関係
    の変更にのみ適用される。主な修正には以下が含まれる。
    ・金利指標改革によって必要となる契約上のキャッシュ・フローの変更に対する実務上の便法－企業は、キャッシュ・フロー
     の変更に合わせて金融商品の帳簿価額の認識を中止する又は調整する必要はなく、代わりに、代替的な金利指標の変更を反
     映するよう、実効金利を更新する。
    ・ヘッジ会計－ヘッジが他のすべてのヘッジ会計の適格基準を満たしている場合、企業は、金利指標改革で必要とされる変更
     を加えるという理由だけで、ヘッジ会計を中止する必要はない。
    ・追加の開示－企業は、金利指標改革から生じる新たなリスクと、代替的なベンチマーク・レートへの移行をどのように管理
     するかについての情報を開示する必要がある。
     当グループはこの修正を2021年７月１日から適用する。IBOR改革の影響を受けるヘッジ関係の詳細は注記5.4に記載されてい
    る。
    IBOR  改革プログラム

     2018年10月、当グループは金利指標改革プログラム(以下「本プログラム」という。)を策定した。本プログラムには、あら
    ゆる決定に対する明確な説明責任を果たせるよう正式な統治構造が含まれており、必要なリスク、財務、金融、法務、ビジネ
    ス及びサポート機能が組み込まれている。本プログラムは、顧客の成果が適切であることを確認し、事業の混乱を最小限に抑
    え、オペレーショナル・リスク及びコンダクト・リスクを軽減できるようにするものである。当グループは、移行にはシステ
    ム、プロセス及び評価モデルの変更、並びに税務及び会計上の成果管理が必要になると見込んでいる。当グループは、資本ポ
    ジションへの影響を引き続き注視するが、その影響は限定的であると見込んでいる。
    将来適用される会計基準

     AASB第112号「法人所得税」が修正され、取引時において同額の将来減算一時差異と将来加算一時差異が生じる取引に係る繰
    延税金の会計処理が明確化された。修正は、資産又は負債を初めて認識する際の繰延税金の認識の免除は、企業が資産と負債
    の両方を認識し、同額の将来減算一時差異と将来加算一時差異が生じる取引には適用されないことを明確にしている。企業
    は、そのような取引については繰延税金を認識する必要がある。当該修正は2023年７月１日から当グループに適用され、当グ
    ループに対する重要な影響はないと見込まれている。
     AASB第101号「財務諸表の表示」が修正され、報告期間の末日に企業が少なくとも12ヶ月間、負債の決済を繰り延べる権利を
    有し、かつ当該権利に実体がある場合には、負債は非流動に分類されることが明確になった。修正基準には、負債の決済とは
    負債の消滅に至った相手方への移転をいうことも明記されている。当該修正は2023年７月１日から当グループに適用され、当
    グループに対する重要な影響はないと見込まれている。
     AASB第101号「財務諸表の表示」、実務記述書第２号「重要性に関する判断の行使」及びAASB第108号「会計方針、会計方
    針、会計上の見積りの変更及び誤謬」について限定的な範囲の修正があった。これは、会計方針の開示を改善し、財務諸表の
    利用者が会計上の見積りの変更と会計方針の変更を区別しやすくすることを目的とするものである。開示の修正は2023年７月
    １日から当グループに適用される。
     AASB第17号「保険契約」は、保険契約の会計処理を修正し、AASB第４号「保険契約」、AASB第1023号「損害保険契約」及び
    AASB第1038号「生命保険契約」に置き換わる基準である。AASB第17号は2023年７月１日から当グループに適用される。AASB第
    17号の影響は、適用時の当グループの構成に依拠している。当グループはAASB第17号の影響を評価中である。
     その他の未発行の修正は、当グループの会計方針に重大な変更を及ぼすとは予想されていない。
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    注記12.5　後発事象
    配当金再投資制度(以下「DRP」という。)
    　2021年６月30日に終了した事業年度の最終配当金に対するDRPは、約557百万豪ドルの市場での株式購入により全額充足され
    ると当行は予想している。
    コロニアル・ファースト・ステートの売却

     2020年５月13日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分をKKRに売却
    する契約を締結した。この売却には規制当局による承認が必要であり、暦年の2021年度下半期に完了する見込みである。CFSの
    特定商品の手数料体系の変更及び当グループからの分離に関連するCFSの収益へのその他の影響の結果、当グループとKKRは、
    2021年６月30日以降、当初予想されていた1.7十億豪ドルの売却収入を含め、売却の特定の金銭的条件を修正することに合意し
    た。これらの修正は、取引から生じる財務的結果に重要な影響を与えないと見込まれる。
    コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング事業の譲渡

     2021年７月28日、当グループとAIAオーストラリアは、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング(CFP)事業の一部
    を、AIAフィナンシャル・サービスシズ・リミテッドに譲渡する契約を締結した。当該取引は暦年の2021年度下半期に完了する
    見込みである。当グループは、主に資産の売却費用控除後公正価値への評価減により、約52百万豪ドルの税引後損失を認識す
    ると見込んでいる。
    株式の買戻し

     2021年８月11日、当行は最大６十億豪ドルの株式買戻しを市場外で行う意向を公表した。買戻しへの株主の参加は任意であ
    る。当行は、いつでも買戻しを変更、一時停止、又は終了する権利を留保する。
    新型コロナウイルス感染症(以下「COVID-19」という。)の影響

     COVID-19のパンデミックがどのように進展するかについては、パンデミックの期間、景気後退の深刻度、景気回復のスピー
    ド等、依然として重要な不確実性が残っている。AASB第110号「後発事象」に準拠して、当グループは報告期間末日後の事象が
    報告日以前に存在する状況を裏付けているか否かを検討した。ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州及びサウスオースト
    ラリア州全体で実施されたロックダウン、州境の閉鎖及びさらなる政府支援策の延長によるマクロ経済への影響が検討され
    た。当グループは、COVID-19に伴う変化により引き起こされた財務書類上の金額又は開示に修正を要する後発事象を識別しな
    かった。さらに、COVID-19に関連する財務書類上の開示を必要とするその他の重要な開示後発事象は、識別されなかった。現
    在の状況が変化しやすいことを踏まえ、当グループは引き続き、将来予測的な仮定や予測経済シナリオを定期的に見直してい
    く。
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                           （訳文）
    取締役会の陳述書

     オーストラリア・コモンウェルス銀行の取締役会は以下の事項を宣言する：

     114頁から269頁(訳者注：Annual               Reportの頁)に記載の、2021年６月30日に終了した事業年度の財務書類及びその注記は、以

    下を含めて「2001年会社法(Cth)」に準拠している。
        ⅰ　オーストラリア会計基準及び「2001年会社規則」の要求事項に準拠している
        ⅱ　2021年６月30日現在のオーストラリア・コモンウェルス銀行及び当グループの財政状態、及び2021年６月30日に
           終了した事業年度における経営成績に対して真実かつ公正な概観を提供している
     オーストラリア・コモンウェルス銀行が負っている債務について、それらが支払期限を迎えた際に、支払う能力を有すると

    確信するに足る合理的な根拠がある。
     財務書類に対する注記1.1には、国際財務報告基準に準拠している旨の記述が含まれている。

     取締役会は、2021年６月30日に終了した事業年度において、「2001年会社法(Cth)」セクション295Aによって要求されている

    陳述書を受領している。
     本宣言は、取締役会の決議に基づき行われている。

    [署名]                         [署名]



    キャサリン・リビングストーンAO                         マット・コミン

    会長                         マネージング・ディレクター
                             兼最高業務執行役員
    2021年８月11日                         2021年８月11日

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    ２【主な資産・負債及び収支の内容】

       上記「１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」を参照のこと。
    ３【その他】

       （１）後発事象
       後発事象については、上記「１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記12.5を参照のこと。

       （２）訴訟

       当行又はその被支配会社のいずれも、当行又は被支配会社のいずれかの事業、財政状態又は経営成績に重大な

      悪影響を及ぼす可能性のある訴訟には関与していない。多額の損失を負担する可能性が高い場合は、適切な引当
      金を計上している。
    ４【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       当財務書類は、オーストラリアの会計基準及び2001年会社法に準拠して作成されている。また、当財務情報
      は、国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に準拠している。
       オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違点は次のとおりである。

       （１）のれんの償却

       オーストラリアでは、企業結合により取得したのれんは償却せず、減損の有無を毎年（又は減損が生じ

      ていることを示すような事象や状況変化がある場合はより頻繁に）検討することが求められている。のれ
      んは、減損テストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回
      る場合、のれんは損益計算書を通じて評価減される。
       日本では、「企業結合に関する会計基準」により、のれんは20年以内のその効果の及ぶ期間にわたり、

      定額法その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏しい場
      合には、当該のれんが生じた事業年度の費用として処理することができる。なお、のれんは「固定資産の
      減損に係る会計基準」の適用対象資産となることから、規則的な償却を行う場合においても、必要に応じ
      て当該基準に従った減損処理が行われる。
       （２）有形固定資産の再評価

       オーストラリアでは、当初認識後、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で

      計上する。その公正価値が信頼性をもって測定できる場合には、有形固定資産の再評価実施日における公
      正価値からその後の減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上する再評価法も選択適用で
      きる。上記いずれの会計方針においても、同一属性のすべての有形固定資産に適用しなければならない。
       日本では、当初認識時に取得原価で評価し、減価償却を行う。また「固定資産の減損に係る会計基準」

      が適用され、固定資産を減損する場合には損益計算書上で評価損として処理する。なお、評価益の計上は
      認められていない。
       （３）減損会計

       オーストラリアでは、減損の兆候があり、資産の回収可能価額（売却費用控除後公正価値と使用価値の

      いずれか大きい方）が帳簿価額より低い場合、その差額を減損損失として計上する。売却費用控除後公正
      価値とは、取引の知識のある自発的な当事者間で、独立第三者間取引により、資産又は資金生成単位の売
      却で得られる金額から処分費用を控除した金額である。また、使用価値とは、資産又は資金生成単位から
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      得られる予想将来キャッシュ・フローの現在価値（割引後）である。減損の兆候がもはや存在しない場合
      には、当初の簿価を超えない範囲で過去に計上した減損を戻し入れなければならない（のれんの場合を除
      く）。
       日本では、長期性資産の減損会計について、「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されている。当

      該基準では、長期性資産の割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回
      収可能価額の差額が減損損失として計上される。減損損失の戻入れは禁止されている。
       （４）損害保険事業

       オーストラリアでは、保険料収入とは、火災保険料等、保険契約者に請求される額を含む。ただし、第

      三者に代わって徴収する税金は除く。受領した保険料及び未収保険料の既経過部分は収入として認識され
      る。既経過部分でないと判定される部分は、未経過保険料債務として認識される。
       未経過保険料債務が適正であるかの評価では、現在の保険契約に基づいて請求が見込まれる保険金に関

      連して発生が予想される将来キャッシュ・フローに関する推定値のすべてが考慮に入れられる。
       見込まれる保険金請求に関連して予想される将来キャッシュ・フローの現在価値に、推定に伴う不確実

      性を反映するリスク・マージンを加味した額が、未経過保険料債務から関連する繰り延べられた取得費用
      を差し引いた額を超過する場合、当該未経過保険料債務は不足とみなされる。不足額はすべて損益計算書
      上で即時に費用として認識される。
       日本では、計上された保険料のうち、未了の保険期間に対応した残高とある種の収支残高のいずれか大

      きい方を将来期間にわたる負債として計上する。保険負債の計上額の十分性は、所定の数理的な手法を用
      いて検討され、該当ある場合には追加準備金が計上される。また、将来の異常危険に備えた特別な準備金
      が計上される。
       オーストラリアでは、保険金支払及び未払の損害保険金債務は損害保険事業すべてで認識される。当該債務に

      は、保険金請求の報告済み未払い保険金、事故が発生済みだが保険会社へ未報告の保険金（以下「IBNR」とい
      う。）、及びこうした保険金を支払う際に予想される直接・間接の費用等が含まれる。未請求の損害保険金債務
      額は独立した保険数理人による評価を考慮に入れて決定される。未請求の損害保険金債務額は、貸借対照表日現
      在で負っている保険金支払債務に対する将来の予想保険金支払額の現在価値の見積りに、推定に伴う不確実性に
      備えるリスク・マージンを加味した額として測定される。予想される支払額は保険金支払いに関する最終的な費
      用を基に推定される。最終的な費用は物価上昇等、支払い時までの期間に発生する要因の影響を受ける。予想さ
      れる将来の支払額は、リスク調整後の市場ベースの割引率を用いて、貸借対照表日現在の現在価値に割り引かれ
      る。
       リスク・マージンを未請求の損害保険金債務に加味し、負債の十分性の確率を確実に75％の信頼水準に

      維持する。
       日本では、損害保険については、「保険業法施行規則の一部を改正する内閣府令」により、地震、自賠責を除

      くすべての保険種目についてIBNRの引当計上が要求されている。
       （５）保険契約取得費用

       ( ⅰ）投資運用契約の取得費用

       オーストラリアでは、投資運用契約の取得費用には、新しい取引の獲得の変動費用が含まれる。しか

      し、投資運用契約の取得費用の繰延べはAASB第118号の適用により制限されており、取引コストの増加分
      （例えば、手数料及び出来高ボーナス）のみ繰り延べが認められる。AASB第139号に準拠して計算される投
      資運用契約債務は当該契約の解約返戻金を下回らない。
       ( ⅱ）損害保険料の受取に際して発生する取得費用

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       オーストラリアでは、取得費用には損害保険料の受取に際して発生する仲介手数料及びその他の販売・
      引受費用等が含まれる。未経過保険料収入に関連する取得費用の一部は資産として認識される。繰り延べ
      ら れた取得費用は当該支出により利益が得られると予想される事業年度にわたって償却され、原価又は回
      収可能価額のいずれか低い額で計上される。
       日本では、保険取得費用は発生時にすべて費用処理されている。従って、未経過保険料収入あるいは将

      来保険料に係る保険取得費用が繰延べられ保険契約期間にわたり償却されることはない。
       （６）有給休暇に関する債務

       オーストラリアでは、一定の条件の場合、将来の休暇に関する従業員の受給権に対して債務を認識する

      ことが求められる。
       日本では、有給休暇に関する会計処理については言及しておらず、関連する債務の認識は行われない。

       （７）退職給付会計

       オーストラリアでは、確定給付型退職年金制度に関連する保険数理差損益をその他の包括利益を通じて直接利

      益剰余金に計上している。確定給付型退職年金制度から生じる純余剰金ないし不足額は、その他の資産又は支払
      手形及びその他の負債に別掲表示される。
       日本では、「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、年金資産控除後の確定

      給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうちその期に費
      用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。これらはその後の期間にわたって
      費用処理され、当期純利益又は損失を構成する。
       （８）金融資産及び金融負債の分類及び測定

       オーストラリアでは、金融資産の分類及び測定は、それらの管理方法（企業の事業モデル）及び契約上の

      キャッシュ・フローの特性により異なる。これらの要因により、金融商品を、償却原価、その他包括利益を通じ
      て公正価値で測定するか、又は、損益を通じて公正価値で測定するかが決定される。金融負債は、損益を通じて
      公正価値で測定する金融負債（売買目的負債及び公正価値オプションに基づき指定された負債）又は償却原価で
      測定する金融負債に分類される。
       日本では、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ等に分

      類されている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株
      式、その他有価証券に分類される。支払手形、買掛金等の金融負債は、債務額をもって貸借対照表価額とし、社
      債については社債金額より低い又は高い価額で発行した場合に償却原価で評価する必要がある。
       （９）金融資産の減損

       オーストラリアでは、減損に関する規定は償却原価及びその他包括利益を通じた公正価値で測定される金融資

      産、リース債権及び一部の貸付コミットメント並びに金融保証契約に適用される。当初認識以降、予想信用損失
      で翌12ヶ月間に発生する可能性のある債務不履行事象から生じるものに対する損失評価引当金の計上が要求され
      る。信用リスクが著しく増加した場合、金融商品の予測残存期間にわたり可能性のあるすべての債務不履行事象
      から生じる予想信用損失に対して引当金の計上が求められる。予想信用損失の算定に使用される特定の信用リス
      ク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均された複数の将来予測的経済シナリオ
      の影響を含めて調整される。
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       日本では、有価証券（満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株式、その他有価証券）については、時価又
      は実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の対象となる金融商品は、法的形式が債権
      であるもの（売掛金、受取手形、貸付金、リース債権等）である。時価を把握することが困難と認められる社債
      そ の他の債券も、債権に準じて貸倒引当金を設定する。貸倒引当金の算定は、以下（ⅰ）から（ⅲ）の区分に応
      じて測定する。
       ( ⅰ）一般債権

       過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。貸倒損失の過去のデータから貸倒実績率を算

      定する期間は、一般には、債権の平均回収期間が妥当とされている。
       ( ⅱ）貸倒懸念債権

       以下のいずれかの方法による。

         ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の財政

           状態及び経営成績を考慮して貸倒見積高を算定する方法
         ・　債権の元本及び利息に係るキャッシュ・フローを合理的に見積り、当期末まで当初の約定利子率で

           割り引いた金額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
       ( ⅲ）破産更生債権等

       債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法

       （10）研究開発費の費用処理

       オーストラリアでは、開発活動に係る特定の支出は一定の要件に従い資産計上される。

       日本では、研究開発費は発生時に費用として処理される。

       （11）金融資産の認識の中止

       オーストラリアでは、金融資産のキャッシュ・フローを受け取る権利が消滅したとき、あるいは資産の保有に

      よるリスク及び便益のほとんどすべてを譲渡したときに、当該資産の認識を中止する（例えば、金融資産の無条
      件の売却等）。資産の保有によるリスク及び便益の実質的すべてを留保した場合には、当該資産の認識を中止せ
      ず、この取引は担保借入として会計処理する。資産の保有によるリスク及び便益のほとんどすべてについて譲渡
      も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。支配の有無は、資
      産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識を中止する。企業
      が支配を保持している場合には、継続的な関与をする限りにおいて資産の認識を続ける。
       受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。それ以前に株主資本

      に計上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債は
      その公正価値で認識する。
       日本では、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融資産の消滅を認識しなければならない。

         ・　譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されて

           いること
         ・　譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること

         ・　譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利及び義務を実質的に有してい

           ないこと
       （12）ヘッジ会計

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       当グループは、AASB第139号のヘッジ会計の規定を継続して適用するという、AASB第９号で容認される会計方
      針を選択している。当グループは、将来の任意の報告期間の期首からAASB第９号のヘッジ規定の適用を開始する
      こ とができる。AASB第139号に基づき、当グループでは、ヘッジ対象リスクについて公正価値ヘッジ会計、
      キャッシュ・フロー・ヘッジ会計又は在外事業への純投資ヘッジを適宜適用している。
       公正価値ヘッジ

       公正価値ヘッジとして適格であり、公正価値ヘッジに指定されるデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジ対

      象リスクに帰属するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計算書に計上される。
       ヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスクに対する公

      正価値ヘッジの場合、ヘッジ対象の公正価値の調整額は、実効金利法を用いてヘッジ対象金融商品の満期までの
      期間にわたり損益計算書で償却される。ヘッジ対象項目が売却又は返済された場合、未償却の公正価値の調整額
      は即時に損益計算書上で認識される。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ

       キャッシュ・フロー・ヘッジに指定されたデリバティブの有効部分に関連する公正価値の変動は、株主資本の

      キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金で認識される。非有効部分は即時に損益計算書上で認識される。株主資本に
      繰延べられた金額は、取得した資産又は引受けた負債が損益に影響を及ぼす期間において損益計算書に振替えら
      れる。
       ヘッジ手段が満期又は売却、終了もしくは行使された場合、又はヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさな

      い場合、その時点で株主資本上の累積損益は引き続き株主資本に計上され、ヘッジ対象が損益に影響を与える期
      間において認識される。予定取引が発生するともはや見込まれない場合、株主資本に計上されていた累積損益
      は、ただちに損益計算書に振替えられる。
       純投資ヘッジ

       ヘッジの有効部分に係るデリバティブ契約の損益は、株主資本の為替換算準備金の項目で認識される。非有効

      部分は、即時に損益計算書上で認識される。株主資本の累積損益は、当該海外子会社又は支店が売却された時に
      損益計算書に含まれる。
       日本では、ヘッジ手段として用いられる取引から生じる損益は繰延処理し、ヘッジ対象の資産・負債に係る決

      済損益と同時に計上することで損益の対応をさせるものとされているが、ヘッジ対象の資産・負債が時価評価で
      きる場合は、損益を繰延べず、ヘッジ対象及びヘッジ手段両者の損益を同時に計上することも認められている。
      繰延べられた損益は、純資産の部で計上される。また、ヘッジ取引全体がヘッジ会計の要件を満たしている場合
      には、非有効部分を繰延処理することが認められている。
       （13）金融負債及び資本の分類

       オーストラリアでは、負債もしくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定に係わる当基準の指針は１つ

      の包括的な基準であるAASB第132号に記載されている。AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関
      係の実質を評価することである。金融商品の発行体が保有者に対し現金又は別の金融資産を受け渡す契約上の債
      務（要項において明記されているか間接的に示されているかを問わない。）を負う場合、契約債務の決済方法に
      かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
       オーストラリアでは、金融商品の決済が発行体と保有者の両方の支配の及ばない不確実な将来事象に依存する

      場合、発行体は当基準に基づき当該金融商品も負債として分類する。企業の自己株式で決済する金融商品は、発
      行された株式の公正価値が債務と同額になるような形で株式数が変動する場合には、負債に分類される。
       償還条項がないか発行体のオプションにおいてのみ償還可能な優先株式で、かつ分配を発行体の裁量により行

      える優先株式は、資本に分類される。発行体があらかじめ定められた日又は決定可能な将来の日においてあらか
      じめ定められた金額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配を発行体の裁量により行うこ
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      とができない優先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は
      負債部分と資本部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還権を有しており、かつ分配を発行体の裁
      量 により行うことができない優先株式は、負債に分類されるとともに、区分処理が求められる可能性のある組込
      プット・オプションがあるものとして扱われる。
       日本では、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会社法上

      の法的な形態により負債又は資本に分類される。
       （14）売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業

       オーストラリアでは、一定の要件を満たした資産は、売却目的保有に分類され、帳簿価額又は売却コスト控除

      後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。売却目的保有に分類されている間、資産は減価償却されな
      い。売却目的で保有する非流動資産並びに売却目的で保有する処分グループの資産及び負債は、財政状態計算書
      で区分表示する。非継続事業の経営成績は包括利益計算書で区分表示され、非継続事業の営業活動、投資活動及
      び財務活動から生じたキャッシュ純額は、注記又は財務書類のいずれかに表示される。
       日本では、売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業に関する具体的な要件はない。

       （15）顧客との契約から生じる収益

       オーストラリアでは、AASB第15号に基づき、５つのステップから成る収益の認識及び測定に関する原則主義に

      基づく単一モデルを適用して収益を認識している。５つのステップは以下のとおりである。
       １．顧客との契約を識別する

       ２．個別の履行義務を識別する

       ３．取引価格を算定する

       ４．取引価格を、ステップ２において識別された各履行義務へ配分する

       ５．履行義務が充足された時点で収益を認識する

       取引価格の算定に変動対価が含まれる場合、事後に重大な収益の戻入れが生じない可能性が高い場合にのみ収

      益が認識される。AASB第15号は顧客との契約に適用され、金融商品、保険契約及びリース契約等から生じる収益
      は適用対象外である。
       日本では、通常用いられる出荷基準及び検収基準や、一定の商品及び役務の取り決めについての特定の収益認

      識基準等があるが、当期において適用可能なAASB第15号のような包括的な規定はない。2018年３月30日、企業会
      計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」を公表した。当該基準は、AASB第15号に基づく収益認識基準と
      大部分において類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始する事業年度から適用される。
       （16）リース

       オーストラリアではAASB第16号に基づき、借手の場合、すべてのリースを、リース債務及び使用権資産として

      貸借対照表で認識することを要求している。リース債務は、リース料支払額の現在価値の純額で当初測定され
      る。リース債務は、将来のリース料が変動する場合に再測定される。リース債務は、実効金利法を用いて償却原
      価で測定される。利息は支払利息として損益計算書で認識される。
       使用権資産は、以下を含む取得原価で当初測定される。

         ・　将来のリース料支払額の現在価値で測定される、リース債務の当初測定の金額

         ・　開始日以前に支払ったリース料から、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額

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         ・　当初直接コスト
         ・　リースの契約条件で要求されている原資産の解体又は原資産の原状回復の際に生じるコストの見積

           り
       使用権資産は、定額法でリース期間にわたって減価償却される。

       リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額のリースは適用が免除される。

       日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファイ

      ナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不
      能リース期間が、リース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上又は解約不能のリース期間中のリース料総額の現
      在価値が、リース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれか
      に該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リース物件及びこ
      れに係る債務をリース資産及びリース債務として借手の財務諸表に計上する。オペレーティング・リースについ
      てはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわたって費用処理される。
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      第７　【外国為替相場の推移】
      １　【最近５年間の事業年度別為替相場の推移】

       当行の財務書類の表示に用いられた通貨(豪ドル)と本邦通貨との間の為替相場が、国内において時事に関する事項

      を掲載する２紙以上の日刊新聞紙に最近５年間の事業年度および最近６カ月間において掲載されているため、記載を
      省略。
      ２　【最近６月間の月別最高・最低為替相場】

       上記の理由により、記載を省略。

      ３　【最近日の為替相場】

       上記の理由により、記載を省略。

      第８　【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

       該当事項なし

      第９　【提出会社の参考情報】

       当事業年度の開始から本書の提出日までの間に当行が提出した書類は以下のとおりである。

               参考書類                          提出日

    有価証券報告書                                  2020  年12月９日
    半期報告書                                  2021  年３月31日
      第二部　【提出会社の保証会社等の情報】

      第１　【保証会社情報】

       該当事項なし

      第２　【保証会社以外の会社の情報】

       該当事項なし

      第３　【指数等の情報】

       該当事項なし

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                            ( 訳文)
    独立監査人の監査報告書

    オーストラリア・コモンウェルス銀行のメンバー各位
    財務報告書監査に関する報告書

    我々の監査意見

     我々の監査意見は、以下の通りである。
     添付のオーストラリア・コモンウェルス銀行(以下「銀行」という。)及びその連結事業体(以下「グループ」と
    総称する。)の財務報告書は、以下の点を含めて「2001年会社法」に準拠している。
    ａ)銀行及びグループの2021年６月30日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績に対して真
       実かつ公正な概観を提供していること。
    ｂ)オーストラリア会計基準及び「2001年会社規則」に準拠していること。
    監査意見の対象範囲

     銀行及びグループの財務報告書は、以下のものから構成される。

    ・　2021年６月30日現在の銀行及びグループの貸借対照表
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループの損益計算書
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループの包括利益計算書
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループの株主資本等変動計算書
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループのキャッシュ・フロー計算書
    ・　重要な会計方針及びその他の説明情報を含む財務書類に対する注記
    ・　取締役会の陳述書
    監査意見の根拠

     我々は、オーストラリア監査基準に準拠して監査を行った。本基準のもとでの我々の責任は、本報告書の「財務
    報告書監査に対する監査人の責任」のセクションに詳述されている。
     我々は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
    独立性

     我々は、「2001年会社法」の監査人の独立性要件、及び職業的監査人倫理基準審議会のAPES110「職業的監査人
    の倫理規定」(独立性基準を含む。)(以下「規定」という。)のうちオーストラリアにおける財務報告書監査に関連
    する倫理的要件に準拠して、銀行及びグループから独立している。さらに、我々はその他の倫理上の責任について
    も規定に準拠している。
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                                                           有価証券報告書
    監査アプローチ
    銀行及びグループの監査範囲
     我々は、全体としての財務報告書に対する監査意見を表明するための十分な監査手続が実施できるよう、銀行及
    びグループの地理的及び経営的構造、会計プロセス及び統制、並びにグループが営業活動を行う業界を考慮し、監
    査範囲を決定した。
     グループは、リテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け銀行業務及び市場業務、ニュージーランド、並び

    にコーポレート・センター及びその他の５つの事業セグメントから構成される。
     我々の監査では、銀行及びグループが主観的な判断を行った領域(仮定を伴う重要な会計上の見積り、本質的に

    不確実な将来の事象等)に着目した。
     監査範囲の策定にあたり、我々は銀行及びグループの構造を検討し、さらに、銀行及びグループの財務報告書に

    含める財務情報を作成する事業体又は事業活動を各事業セグメント内で特定した(以下「構成単位」という)。
     各構成単位について実施した監査作業の性質、時期及び範囲は、当該構成単位のリスク特性並びに銀行及びグ

    ループにおける金額的重要性、並びに全体としての財務報告書に対する監査意見の表明のために十分な証拠が入手
    されたかどうかを検討することにより決定された。これには、以下のいずれかの手続が含まれる。
    ・　構成単位のすべての財務情報の監査(フルスコープ)

    ・　構成単位の１つ以上の勘定残高、取引種類又は開示の監査(特定スコープ)
    ・　グループレベルで実施された分析的手続、及び／又はグループの構成単位の連結や財務報告書の作成に関する
       グループレベルでの監査手続(その他の手続)
    スコープごとの構成単位の数

     フルスコープ－５
     その他の手続－１
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     以下の表に、我々の監査範囲が、特定された構成単位及び我々の監査報告書とどのように一致しているかについ
    て、構成単位レベルの概要を記載している。
               手続の範囲及び実施                                 報告

             構成単位             監査範囲              監査上の主要な事項               監査意見
       リテール銀行業務                フルスコープ
       事業向け銀行業務                フルスコープ
       機関向け銀行業務及び市場業務                フルスコープ
                                     我々の職業的専門家として              全体としての財務報
                                 →
                                     の判断により監査において              告書に対する監査意
       グループ財務部門                フルスコープ
                                     特に重要である領域              見
                  1
       ニュージーランド－ASB                フルスコープ
       コーポレート・センター及びそ                その他の手続

       の他
    １

     　この事業体       の個別法定財務報告書向けのフルスコープ監査手続も実施されている。
    銀行及びグループの重要性の基準値

     我々の監査範囲は、重要性の基準値の適用による影響を受ける。監査は、財務報告書に重要な虚偽表示がないか
    どうかについての合理的な保証を提供するために立案されている。虚偽表示は不正又は誤謬により生じる可能性が
    ある。重要性があると判断される虚偽表示は、個別に又は集計すると、利用者が財務報告書に基づいて行う意思決
    定に影響を与えると合理的に見込まれるものである。
     我々は、職業的専門家としての判断に基づき、重要性の基準値として、以下の表に記載されている特定の定量的

    基準値(財務報告書に対する銀行及びグループ全体としての重要性の基準値を含む。)を決定した。
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     銀行及びグループ全体の重要性の基準値                           500  百万豪ドル(2020年度：490百万豪ドル)
                                銀行の2021年度の税引前利益(以下「PBT」とい

                               う。)の約５％(2020年度：グループのPBTの約
                               ５％)。2021年６月30日に終了した事業年度において
     算定方法
                               は銀行のPBTの方が低いため、我々は銀行のPBTに基
                               づいて重要性の基準値を算出し、これを銀行及びグ
                               ループ監査の両方に適用した。
                                我々は、この重要性の基準値を適用するとともに

                               質的検討を行い、監査範囲並びに監査手続の性質、
                               時期及び範囲を決定し、全体としての財務報告書に
                               対する虚偽表示の影響を評価した。
                                我々は、税引前純利益が銀行及びグループの経営

                               成績の評価に最も一般的に使用される測定基準であ
                               り、金融サービス業界においても一般的に認められ
                               るベンチマークであると考えるため、税引前純利益
     重要性の基準値のベンチマークとして適用した根拠
                               を選択した。
                                我々は、銀行及びグループの両方の財務情報を同

                               時に監査した。我々は、作業の重複を避けるため
                               に、銀行及びグループのPBTに基づいて算出された重
                               要性の基準値のうち低い方を適用している。
                                我々は、職業的専門家としての判断に基づき５％

                               の閾値を用いているが、それは閾値として通常認め
                               られる範囲内である。
    監査上の主要な事項

     監査上の主要な事項とは、当年度の財務報告書監査において監査人の職業的専門家としての判断によって特に重
    要であると決定された事項をいう。我々は、各監査上の主要な事項を以下で説明し、また、当該事項に対応するた
    めに我々が実施した主要な監査手続の要約を以下の表に含めている。
     監査上の主要な事項は、全体としての財務報告書の監査の過程及び監査意見の形成において対応した事項であ

    る。当該事項に対して我々は個別の意見を表明するものではない。また、特定の監査手続の結果に関する説明は、
    その手続の過程においてなされている。以下に挙げる監査上の主要な事項は、以下に別途記載のない限り、銀行及
    びグループ監査の両方に関連するものである。我々は、主に監査上の主要な事項について、監査委員会に報告し
    た。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     貸付金の減損引当金         ( 関連する構成単位：リテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け銀行業務及び市場

     業務、ニュージーランド－ASB)
      貸付金の減損引当金に適用する限りにおいて、                          我々は、以下の領域に対する監査に関連する統制

     AASB第９号は、予想信用損失(以下「ECL」という。)                          の理解を得て、当該統制が当年度にわたって適切に
     引当金の認識を要求しており、その測定においては                          整備され、有効に運用されていたかどうかについて
     過去事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測に                          サンプルベースで評価した。
     関して合理的かつ裏付可能な情報を組み込むよう要
                               ・　ECLモデルに使用される将来予測的な情報のレ
     求している。
                                 ビュー及び承認
      銀行及びグループは、内部及び外部のデータ並び
                               ・　ECLモデルに使用される重要なデータ構成要素の
     に複数の経済シナリオの影響や信用リスクの重要な
                                 信頼性及び正確性
     増大を定義するといったその他の仮定を含めた多数
                               ・　ECLの見積りに使用されるモデルの有効性を裏付
     の見積りに依存するECLモデルを使用した。
                                 けるためのモデルのモニタリングの実施
      一定の金額的基準値を超える貸付金の減損引当金
                               ・　ECLモデルの調整及びECL貸出金の減損引当金の
     は、銀行及びグループにより個別に評価される。こ
                                 銀行及びグループの減損損失引当委員会(以下
     れらの引当金は、複数の加重平均シナリオの結果の
                                 「LLPC」という。)によるレビュー及び承認
     下でこれらの貸出金に関して、予想される将来の現
     金返済額、並びに銀行及びグループが保有する担保
                                統制テストに加え、我々はPwCの信用リスクのモデ
     の価値の実現からの見積収入に基づき設定される。
                               ル化専門家及びPwCの経済専門家と共に、とりわけ以
                               下の監査手続をサンプルベースで実施した。
      我々は、この領域における見積りが本質的に不確
     実であるため、すなわち、減損引当金の認識におい
                               ・　従来の理論に対して適用されるECLモデル手法、
     て以下の通り銀行及びグループの主観的な判断が行
                                 及び予想損失に対する実際損失のバックテスト
     われるため、これを監査上の主要な事項とした。
                                 を含むモデルのモニタリングの実施結果を評価
                                 した。これには、モデルの重要な構成要素の検
     ・　ECLの計算に用いられるモデル(以下「ECLモデ
                                 証、並びに銀行及びグループのモデルのモニタ
       ル」という。)は本質的に複雑であり、各モデル
                                 リングにおける特定のバックテストの再実施が
       を適切に構成するためには判断が用いられる。
                                 含まれる。
     ・　銀行及びグループは、ECLモデルに対するイン
                               ・　ECLモデルに組み込まれている将来予測的な情報
       プットの価値に関して、また、インプットが互
                                 の適切性を含む、銀行及びグループによる重要
       いにどのように相関するかに関して、多くの仮
                                 な判断を、特にCOVID-19の影響に注目して予
       定を設定する。
                                 測、仮定及び確率加重を評価することにより検
     ・　リテール以外の減損している借手に対する個別
                                 討した。
       評価引当金の価値の算定に関して、見積りの不
                               ・　ECLモデルに対するインプットとして使用された
       確実性及び主観的判断の程度が高い。
                                 特定の重要なデータ要素のサンプルを関連する
      さらに、COVID-19のパンデミックにより、経済見
                                 ソース文書と突合した。
     通しに関する不確実性が高まり、パンデミックが銀
                               ・　モデル化されたインプットの正確性を評価する
     行及びグループの顧客に与える影響が拡大したた
                                 ため、ECLを再計算した。
     め、ECLの測定においてさらなる主観性と判断が求め
     られている。
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      これには具体的に、COVID-19が将来予測的な情報                        ・　銀行及びグループが識別した特定のモデル調整
     に及ぼす影響に関する判断(マクロ経済シナリオ及び                            及びオーバーレイの適切性を、入手可能な場合
     それに関連する加重調整、並びにECLの計算における                            に内部及び外部の裏付情報に照らして評価し
     モデル調整及びオーバーレイの使用を含む。)が含ま                            た。
     れる。
                               ・　貸借対照表日後に発生した後発事象がECL引当金
     財務報告書における関連参照                            に及ぼす影響を検討した。
      詳細については、注記1.1及び3.2を参照のこと。                          選択された特定の貸出資産に係る個別評価引当金

                               について、我々はとりわけ以下の監査手続を実施し
                               た。
                               ・　ECL引当金の裏付けとなるキャッシュ・フロー予

                                 測について評価した。具体的には、銀行及びグ
                                 ループが行った重要な判断を、銀行及びグルー
                                 プが把握している借手の状況(貸付金及び取引の
                                 相手方に関する詳細情報に基づく)に照らして評
                                 価した。
                               ・　銀行及びグループによる見積りにおけるデータ

                                 及び仮定(保有担保の評価等)を、入手可能な場
                                 合に外部情報と比較した。
                               ・　該当する場合、引当金の算定に使用された重要

                                 な仮定の設定において銀行及びグループが支援
                                 を得た特定の専門家の能力、適性、客観性及び
                                 業務の性質を検討した。
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照

                               らして、グループの開示の妥当性を評価した。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     判断を伴う金融商品の評価            ( 関連する構成単位：リテール銀行業務、機関向け銀行業務及び市場業務、ニュー

     ジーランド－ASB)
      2021  年６月30日現在、グループが保有する公正価                       我々は、以下の領域に対する監査に関連する統制
     値で計上される「レベル２」の金融商品の価値(すな                          の理解を得て、当該統制が当年度にわたって適切に
     わち、評価における主要なインプットが観察可能な                          整備され、有効に運用されていたかどうかについて
     市場データに基づく場合)は、資産57,581百万豪ドル                          サンプルベースで評価した。
     及び負債24,190百万豪ドルである。銀行が保有する
                               ・　開始時及び定期的に行われる評価モデルの評価
     公正価値で計上されるレベル２の金融商品の価値
                               ・　銀行及びグループの評価モデルに使用される主
     は、資産55,530百万豪ドル及び負債21,527百万豪ド
                                 要な市場データの信頼性及び正確性
     ルである。
                               ・　取引の確認
      公正価値で計上されるレベル２の金融商品には以
     下が含まれる。
                               ・　金融商品のポジション及び決済の調整
     ・　デリバティブ資産及び負債
                                さらに、我々はPwCの評価の専門家とともに、金融
                               商品のサンプルについて、銀行及びグループの公正
     ・　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
                               価値の計算を我々の計算と比較した。これには、市
       投資有価証券
                               場データ提供元からのインプットの参照及び我々独
     ・　損益計算書を通じて公正価値で測定するトレー
                               自の評価モデルの使用が含まれた。我々は、銀行及
       ディング資産及び負債
                               びグループによる金融商品の評価において、組織的
     ・　損益計算書を通じて公正価値で測定するその他                          な偏向及び誤謬の証拠が存在するかどうかについて
       の資産                       評価するために、重要な差異の主要因を調べること
                               により、当該手続の結果を検討した。
      レベル２の金融商品は銀行及びグループにとって
     金額的に重要性があることから、我々はこれを監査                           我々はPwCの評価の専門家の支援を得て、とりわけ
     上の主要な事項とした。また、当該金融商品の評価                          クラルナ・バンクABに対する投資に対して、以下の
     には、適切なモデル及び仮定(公正価値調整を含                          監査手続を実施した。
     む。)の適用に関する銀行及びグループの判断が求め
     られる。
      2021  年６月30日現在、グループが保有する公正価                      ・　算定モデルの承認、算定モデルへのデータ入力

     値で計上される「レベル３」の金融商品の価値(すな                            の正確性、並びにガバナンス及びレビューに係
     わち、評価が観察不能なインプットに基づく場合)                            る特定の統制の整備の有効性を評価した。
     は、資産3,047百万豪ドル及び負債23百万豪ドルであ
                               ・　公正価値の見積りの実施において銀行及びグ
     る。銀行が保有する公正価値で計上されるレベル３
                                 ループが採用した手法及び重要な仮定の適切性
     の金融商品の価値は、資産3,020百万豪ドル及び負債
                                 を評価した。
     23百万豪ドルである。金融資産に関して、銀行及び
                               ・　外部の情報が入手可能な場合には、それに照ら
     グループはクラルナ・バンクABに対する投資を保有
                                 して算定モデルにおける主要データをテストし
     しており、これはその他の包括利益を通じて公正価
                                 た。
     値で測定されている。2021年６月30日現在における
     当該投資の公正価値は2,701百万豪ドルであった。
                               ・　モデルのアウトプットの正確性を評価するため
     我々は当該投資について、金額的重要性、並びに観
                                 に、公正価値を再計算した。
     察不能なインプットに基づくことから銀行及びグ
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照
     ループが評価を行う上で追加的な判断を要すること
                               らして、関連する財務報告書の開示の妥当性を評価
     に鑑み、監査上の主要な事項とした。
                               した。
     財務報告書における関連参照
      詳細については、注記4.2、5.3、5.4、5.5及び9.5

     を参照のこと。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     規制遵守事項及び継続中の法的手続に関連する顧客補償費用及びプロジェクト費用等に対する引当金                                              ( 関連す

     る構成要素：すべて)
      銀行及びグループは、顧客補償支払額及び関連す                          我々は、銀行及びグループが規制上の及び顧客関

     るプロジェクト費用、継続中の法的手続に関連する                          連の補償債務の影響をどのように識別及び評価する
     プロジェクト費用、並びに遵守事項や規制当局から                          かについて理解を深めた。
     の調査及びレビューに関連するプロジェクト費用に
                                我々は、銀行の主なガバナンス・ミーティング(監
     ついて、引当金の繰入れの必要性を評価した。
                               査委員会、リスク委員会及び取締役会等のミーティ
      我々は、以下の事項の決定において銀行及びグ                         ングを含む。)の議事録を通読し、また、銀行の監査
     ループの主観的な判断が行われるため、これを監査                          委員会及びリスク委員会のミーティングに出席し、
     上の主要な事項とした。                          関連する規制当局とのやり取りを検討した。
     ・　入手可能な情報に基づいて将来において不確実                           我々は、継続中の法的事項について取締役及び経

       な結果が生じる可能性                       営陣と協議した。我々は、当該事項に関する理解を
                               深めるために、グループ最高経営責任者、最高財務
     ・　銀行及びグループが実施したサンプルテストの
                               責任者、グループ法務顧問に対して書面による確認
       結果を推定して見積もられた、顧客補償プログ
                               書及び関連文書へのアクセスを求め、入手した。
       ラムから発生する顧客補償支払見積額
                                我々は、年度末に重要な引当金が生じることと
     ・　補償活動に関連するプロジェクト費用、規制当
                               なった事項について、とりわけ以下の手続を実施し
       局による手続、調査及びレビュー
                               た。
     財務報告書における関連参照
                               ・　引当金の算定に係る統制活動について理解を深
      詳細については、注記7.1を参照のこと。
                                 めた。
                               ・　引当金に係る統制の整備の有効性及び運用の有

                                 効性に対するテストを実施した。
                               ・　オーストラリア会計基準に照らして、引当金の

                                 算定に適用された手法の適切性、並びに使用さ
                                 れた仮定及びデータの適切性を評価した。これ
                                 には、実施されたサンプルテストの結果、及び
                                 サンプルテストの結果のアウトプットに対する
                                 事後調整の検証が含まれる。
                               ・　引当金の算定における手法、仮定及び／又は

                                 データに対する前年度からの変更が適切かどう
                                 か検討した。これには、変更が新たな状況又は
                                 新たな情報に基づいているかどうかの識別が含
                                 まれる。
                               ・　顧客補償に対する引当金について、経営陣と補

                                 償計画に関して協議し、このような一連の活動
                                 の実行可能性及び意図について検討した。
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                               ・　該当する場合、引当金の算定に使用された重要
                                 な仮定の設定において銀行及びグループが支援
                                 を得た特定の専門家の能力、適性、客観性及び
                                 業務の性質を検討した。
                               ・　監査報告書の日付までに発生した関連する後発

                                 事象を評価した。
                               ・　見積りの不確実性に関連するものを含め、注記

                                 7.1に記載されている開示の妥当性を、オースト
                                 ラリア会計基準の要件に照らして評価した。
                                銀行及びグループが、補償活動、調査又は継続中

                               の法的事項の潜在的な財務上の影響を信頼性をもっ
                               て見積もることができないと判断した場合、我々
                               は、その結論の適切性を評価するための活動及び調
                               査に関連する入手可能な情報を検討した。我々はま
                               た、オーストラリア会計基準の要件に照らして、関
                               連する開示の十分性及び妥当性を評価した。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応

     財務報告に係る情報技術(以下「IT」という。)システム及び統制の運用                                 ( 関連する構成単位：すべて)

      銀行及びグループの業務及び財務報告プロセス                          重要な財務書類残高について、我々は、ビジネス
     は、大量の取引を処理及び計上するのにITシステム                          プロセス、これらの残高を生成及び裏付けるために
     に大きく依拠しているため、我々はこれを監査上の                          使用されるITシステム、並びにITアプリケーション
     主要な事項とした。                          統制及びマニュアル統制のITへの依存度に関する理
                               解を深めた。我々の手続には、財務報告に係るITシ
      特に、すべての銀行に共通して、テクノロジーへ
                               ステムの継続的な完全性に対する、特定の統制の整
     のアクセス権は、アプリケーション及びデータの変
                               備及び運用の有効性の評価及び検証が含まれた。こ
     更に対する適切な認証を確保することを目的として
                               れには、監査に関連する場合は以下を評価すること
     いるため、重要である。適切なスタッフのみがITシ
                               が含まれる。
     ステムに適切にアクセスできるようにし、アクセ
     ス・レベル自体を適切にすること、またそのアクセ                          ・　変更管理：システムにおける機能及び設定変更
     スを定期的に監視することは、アプリケーション又                            を開発、テスト及び認証するために使用される
     は基礎となるデータの変更の結果としての不正又は                            プロセス及び統制
     誤謬の可能性を軽減する重要な統制である。
                               ・　システム開発：重要な開発又は実装が実装前に
      銀行及びグループのITシステムに係る統制は、以                           適切にテストされ、データが完全かつ正確に変
     下を目的としている。                            換及び転送されることを確保するプロジェクト
                                 統制
     ・　新システム又は既存システムの変更が意図通り
       に運用されており、承認を得ている                       ・　セキュリティ：職務分掌を強化し、一般アカウ
                                 ントと特権アカウントの使用を管理する、又は
     ・　プロセス取引又はデータ変更へのアクセスが適
                                 許可された方法でのみデータが変更されるよう
       切であり、意図された職務分掌を保持している
                                 にするために設計されたアクセス制御
     ・　システム及びデータへの特権アクセスの使用が
                               ・　IT運用：問題が発生した場合に適切に対処でき
       制限及び監視されている
                                 るよう、運用に対する統制が利用されている
     ・　IT処理が承認され、問題が生じた場合には解消
                                テクノロジーサービスが第三者により提供される
       されている。
                               場合、我々の監査対象の範囲において、我々は以下
                               を検討した。
                               ・　統制の整備及び運用状況の有効性に関する第三

                                 者の監査人からの保証報告書
                               ・　第三者に対する統制を監視する経営陣

                                我々はまた、特定のシステムによる計算の正確

                               性、特定のレポートの生成及び特定のシステムによ
                               るアクセス統制を評価するために、監査上の検証に
                               とって重要な、ITアプリケーション統制及びマニュ
                               アル統制のITへの依存度に対して、サンプルベース
                               で検証を実施した。
                                我々の監査に関連するITシステム及びアプリケー

                               ション統制の整備及び運用の有効性に問題があると
                               判断した場合には、我々は代替的又は追加的な監査
                               手続を実施した。
    その他の記載内容

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     取締役は、その他の記載内容に対して責任を有している。その他の記載内容は、2021年６月30日に終了した事業
    年度の年次報告書に含まれる情報から構成されるが、財務報告書及び財務報告書に対する監査報告書は含まれな
    い。
     財務報告書に対する我々の監査意見の対象範囲には、その他の記載内容は含まれておらず、したがって、我々は

    当該追加的な記載内容に対していかなる保証意見を表明しない。ただし、年次報告書の59頁から64頁(訳者注：
    Annual    Reportの頁)に詳述される通り、非財務パフォーマンス指標に対する限定的保証報告書は除く。
     財務報告書監査における我々の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と

    財務報告書又は我々が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか考慮すること、また、そのような
    重要な相違以外にその他の記載内容に重要な虚偽記載の兆候があるかどうか留意することにある。
     我々は、本監査報告書の日付より前に入手したその他の記載内容に対して実施した作業に基づき、その他の記載

    内容に重要な虚偽記載があると判断した場合には、当該事実を報告することが求められている。我々は、その他の
    記載内容に関して報告すべき事項はない。
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    財務報告書に対する取締役の責任
     銀行の取締役は、オーストラリア会計基準及び「2001年会社法」に準拠して真実かつ公正な概観を提供する財務
    報告書を作成すること、及び不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない真実かつ公正な概観を提供する財務報告書
    を作成するために、取締役が必要と判断した内部統制について責任を有している。
     財務報告書を作成するに当たり、取締役は、銀行及びグループが継続企業として存続する能力があるかどうかを

    評価し、必要がある場合には当該継続企業の前提に関する事項を開示する責任を有し、また、取締役が銀行又はグ
    ループの清算若しくは事業停止の意図があるか、又はそうする以外に現実的な代替案がない場合を除き、継続企業
    の前提に基づいて財務報告書を作成する責任を有している。
    財務報告書監査に対する監査人の責任

     我々の監査の目的は、全体としての財務報告書に、不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する
    合理的な保証を得て、監査意見を表明することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、オーストラリ
    ア監査基準に準拠して行った監査が、すべての重要な虚偽表示を常に発見することを保証(guarantee)するもので
    はない。虚偽表示は、不正又は誤謬から発生する可能性があり、個別に又は集計すると、当該財務報告書の利用者
    の経済的な意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     財務報告書監査に対する我々の責任に関するより詳細な内容は、オーストラリア監査・保証基準審議会のウェブ

    サイト   https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                                    に記載されている。当該記述は我々
    の監査報告書の一部を形成する。
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                            ( 訳文)
    報酬報告書に関する報告書

    報酬報告書に係る我々の監査意見

     我々は、2021年６月30日に終了した事業年度に係る取締役報告書の84頁から110頁(訳者注：Annual                                                   Reportの頁)
    に含まれる報酬報告書を監査した。
     我々の意見によれば、2021年６月30日に終了した事業年度に係るオーストラリア・コモンウェルス銀行の報酬報

    告書は、「2001年会社法」セクション300Aに準拠している。
    責任

     銀行の取締役は、「2001年会社法」セクション300Aに準拠した報酬報告書の作成及び表示について責任を負う。
    我々の責任は、我々がオーストラリアの監査基準に準拠して実施した監査に基づいて、報酬報告書に意見を表明す
    ることである。
    プライスウォーターハウスクーパース

     マシュー・ルン                                                シドニー

     パートナー                                             2021  年８月11日
      次へ

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    Independent          auditor     ’s report

    To  the  members     of the  Commonwealth       Bank   of Australia
    Report    on  the  audit   of  the  financial     report

    Our  opinion

    In our  opinion:
    The  accompanying       financial    report   of the  Commonwealth       Bank   of Australia    (the  Bank)   and  its controlled     entities    (together    the
    Group)   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001  , including:
       (a)  giving   a true  and  fair  view  of the  Bank’s   and  the  Group’s    financial    positions    as at 30 June   2021   and  of their  financial
        performance      for  the  year  then  ended
       (b)  complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001  .
    What   we  have   audited

    The  Bank   and  Group   financial    report   comprises:
    • the  Bank   and  Group   Balance    Sheets   as at 30 June   2021
    • the  Bank   and  Group   Income    Statements     for  the  year  then  ended
    • the  Bank   and  Group   Statements     of Comprehensive       Income    for  the  year  then  ended
    • the  Bank   and  Group   Statements     of Changes    in Equity   for  the  year  then  ended
    • the  Bank   and  Group   Statements     of Cash   Flows   for  the  year  then  ended
    • the  Notes   to the  financial    statements,      which   include    significant     accounting     policies    and  other   explanatory      information
    • the  Directors’     declaration.
    Basis   for  opinion

    We  conducted     our  audit  in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further
    described     in the  Auditor’s    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of our  report.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.
    Independence

    We  are  independent      of the  Bank   and  the  Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the  Corporations
    Act  2001   and  the  ethical   requirements      of the  Accounting     Professional      & Ethical   Standards     Board’s    APES   110  Code   of Ethics   for
    Professional      Accountants      (including     Independence       Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit   of the  financial    report   in
    Australia.     We  have   also  fulfilled   our  other   ethical   responsibilities       in accordance      with  the  Code.
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    Our  audit   approach
    Bank   and  Group   audit   scope
    We  tailored    the  scope   of our  audit  to ensure   that  we  performed     enough    work  to be able  to give  an opinion    on the  financial    report
    as a whole,   taking   into  account    the  geographic     and  management      structure    of the  Bank   and  the  Group,   their  accounting
    processes     and  controls    and  the  industries     in which   they  operate.
    The  Group   is structured     into  five  business    segments     being   Retail   Banking    Services    (RBS),   Business    Banking    (BB),   Institutional
    Banking    and  Markets    (IB&M),    New  Zealand    (NZ),   and  Corporate     Centre   and  Other.
    Our  audit   focused    on where   the  Bank   and  the  Group   made   subjective     judgements;      for  example,    significant     accounting     estimates
    involving    assumptions      and  inherently     uncertain    future   events.
    In designing     the  scope   of our  audit,   we  considered     the  structure    of the  Bank   and  the  Group   and  further   identified    those   entities    or
    business    activities    within   each   business    segment    for  which   the  Bank   and  the  Group   prepare    financial    information     for  inclusion    in
    the  financial    report   (referred    to as components).
    The  nature,   timing   and  extent   of audit   work  performed     for  each   component     was  determined     by the  components’      risk
    characteristics       and  financial    significance      to the  Bank   and  the  Group   and  consideration      of whether    sufficient    evidence    had  been
    obtained    for  our  opinion    on the  financial    report   as a whole.   This  involved    either:
    • an audit  of the  complete    financial    information     of a component     (full  scope);
    • an audit  of one  or more   of the  component’s      account    balances,     classes    of transactions      or disclosures     (specified     scope);    or
    • analytical     procedures     performed     at the  Group   level  and/or   audit   procedures     at a Group   level,   including    over  the  consolidation
     of the  Group’s    components      and  the  preparation     of the  financial    report   (other   procedures).
    Number    of components      by  scope

    Full  scope   – 5
    Other   procedures     – 1
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    Set  out  in the  following    diagram    is a high-level     overview    of how  our  audit   scope   aligns   to the  identified    components      and  our  audit
    report.
                                               Reporting

          Scoping    and  performance      of procedures
          Component
                       Audit   Scope              Key  Audit   Matters         Audit   opinion
           RBS
                       Full  scope
            BB
                       Full  scope
                                      Areas   in our  professional
           IB&M                      →
                       Full  scope
                                                     Opinion    on the
                                      judgement     which   were   of
         Group   Treasury           Full  scope                           financial    report   as a
                                      most   significance      in our
               1
                                                       whole
          NZ  – ASB
                       Full  scope
                                           audit
        Corporate     Centre   and
                     Other   procedures
           Other
      1 Full  scope   audit  procedures     were  also  performed    for the  purposes    of the  standalone     legal  entity  statutory    financial    report   for this  entity.

    Bank   and  Group   materiality

    The  scope   of our  audit  was  influenced     by our  application     of materiality.     An  audit  is designed    to provide    reasonable     assurance
    about   whether    the  financial    report   is free  from  material    misstatement.       Misstatements       may  arise  due  to fraud   or error.   They   are
    considered     material    if individually     or in aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of
    users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
    Based   on our  professional      judgement,     we  determined     certain   quantitative      thresholds     for  materiality,     including    the  overall   Bank
    and  Group   materiality     for  the  financial    report,   which   we  have   set  out  in the  table   below:
     Overall    Bank   and  Group   materiality              $500   million   (2020:   $490   million)

                               Approximately       5%  of 2021   financial    year  profit   before

                               tax  (PBT)   for  the  Bank   (2020:   approximately       5%  of
                               2020   financial    year  PBT  for  the  Group).    As the  Bank
     How  we  determined     it                has  a lower   PBT  in the  year  ended   30 June   2021,
                               we  calculated     materiality     based   on the  Bank   PBT  and
                               applied    this  during   the  audit   of both  the  Bank   and  the
                               Group.
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                               We  applied    this  threshold,     together    with  qualitative
                               considerations,       to determine     the  scope   of our  audit
                               and  the  nature,   timing   and  extent   of our  audit
                               procedures     and  to evaluate    the  effect   of
                               misstatements       on the  financial    report   as a whole.
                               We  chose   net  profit   before   income    tax  because,    in

                               our  view,   it is the  metric   against    which   the
                               performance      of the  Bank   and  the  Group   is most
                               commonly     measured     and  is a generally    accepted
     Rationale     for  the  materiality     benchmark     applied
                               benchmark.
                               We  performed     our  audit   over  both  the  Bank   and  the

                               Group   financial    information     concurrently.      We  apply
                               the  lower   materiality     calculated     based   on the  Bank   or
                               the  Group   PBT  in order   to avoid   duplication     of work.
                               We  utilised   a 5%  threshold    based   on our  professional

                               judgement,     noting   that  it is within   the  range   of
                               commonly     acceptable     thresholds.
    Key  audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were   of most  significance      in our  audit   of the  financial
    report   for  the  current   year.   We  describe    each  key  audit  matter   and  include    a summary    of the  principal    audit   procedures     we
    performed     to address    those   matters    in the  table   below.
    The  key  audit   matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,   and  in forming    our  opinion
    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    Further,    any  commentary      on the  outcomes     of a particular
    audit   procedure     is made   in that  context.    The  key  audit   matters    identified    below   relate   to both  the  Bank   and  the  Group   audit,
    unless   otherwise     stated   below.   We  communicated       the  key  audit  matters    to the  Audit   Committee.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Loan   impairment     provisions     (Relevant     components:      RBS,   BB,  IB&M,   NZ  – ASB)

     Insofar   as it applies    to loan  impairment     provisions,        We  developed     an understanding       of the  controls

     AASB   9 requires    an expected    credit   loss  (ECL)       relevant    to our  audit  over  the  following    areas   and
     provision    to be recognised,      the  measurement       of     assessed     whether    they  were   appropriately      designed
     which   is required    to incorporate     reasonable     and      and  were   operating     effectively     throughout     the  year
     supportable      information     about   past  events,    current      on a sample    basis:
     conditions     and  forecasts    of future   economic
                               ・　  Review    and  approval    of forward    looking
     conditions.
                                 information     used  in ECL  models;
     The  Bank   and  the  Group   utilise   ECL  models    which
                               ・　  Reliability     and  accuracy    of critical   data  elements
     are  reliant   on internal    and  external    data  as well  as a
                                 used  in ECL  models;
     number    of estimates     including    the  impact   of multiple
                               ・　  Model   monitoring     performed     to support    the
     economic     scenarios     and  other   assumptions      such  as
                                 effectiveness      of the  models    used  in estimating
     defining    a significant     increase    in credit   risk.
                                 ECL;   and
     Provisions     for  impairment     of loans   that  exceed
                               ・　  Review    and  approval    of ECL  model   adjustments
     specific    monetary     thresholds     are  individually
                                 and  the  ECL  loan  impairment     provisions     by the
     assessed     by the  Bank   and  the  Group.   These
                                 Bank’s   and  the  Group’s    Loan   Loss  Provisioning
     provisions     are  established     based   on the  expected
                                 Committee     (LLPC).
     future   cash  repayments      and  estimated     proceeds    from
     the  realisation     of the  value   of the  collateral    held  by
                               In addition    to controls    testing   we,  along   with  PwC
     the  Bank   and  the  Group   in respect    of those   loans
                               credit   risk  modelling     experts    and  PwC  economics
     under   multiple    weighted    scenario    outcomes.
                               experts,    performed     the  following    audit   procedures,
                               amongst    others,   on a sample    basis:
     We  considered     this  a key  audit  matter   due  to the
     inherent    estimation     uncertainty     in this  area,   namely
                               ・　  Assessed     the  ECL  model   methodology      applied
     due  to the  subjectivity     in judgements      made   by the
                                 against    accepted    theory   and  the  results   of model
     Bank   and  the  Group   in recognising      impairment
                                 monitoring     performed,     including    back-testing      of
     provisions     including:
                                 actual   losses   against    predicted    losses.   This
                                 included    inspection     of significant     model
     ・　  Models    used   to calculate    ECL  (ECL   models)    are
                                 components      and  reperformance       of certain   tests
       inherently     complex    and  judgement     is applied    in
                                 within   the  Bank’s   and  the  Group’s    model
       determining      the  appropriate     construct    of each
                                 monitoring;
       model;
                               ・　  Considered      the  Bank’s   and  the  Group’s

     ・　  A number    of assumptions      are  made   by the  Bank
                                 significant     judgements      including    the
       and  the  Group   concerning     the  values   of inputs   to
                                 appropriateness        of forward    looking    information
       the  ECL  models    and  how  inputs   correlate    with
                                 incorporated      into  the  ECL  models    by assessing
       one  another;    and
                                 the  forecasts,     assumptions      and  probability
     ・　  An  increased     level  of estimation     uncertainty     and
                                 weightings     with  a particular    focus   on the  impact
       subjective     judgements      associated     with
                                 of COVID-19;
       determining      the  valuation    of the  individually
                               ・　  Agreed    a sample    of certain   critical   data  elements
       assessed     provisions     for  impaired    non-retail
                                 used  as inputs   to the  ECL  models    to relevant
       borrowers.
                                 source   documentation;
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     Further,    the  COVID-19     pandemic     has  introduced
                               ・　  Recalculated      ECL  to assess   the  accuracy    of the
     additional     subjectivity     and  judgement     into  the
                                 modelled    outputs;
     measurement       of ECL  due  to the  heightened
                               ・　  Assessed     the  appropriateness        of certain   model
     uncertainty     regarding     economic     outlook    and  the
                                 adjustments      and  overlays    identified    by the  Bank
     consequential       impact   of the  pandemic     on the  Bank
                                 and  the  Group   against    internal    and  external
     and  the  Group’s    customers.
                                 supporting     information     where   available;     and
     Specifically,      this  includes    judgements      regarding     the
                               ・　  Considered      the  impact   of events   occurring
     impact   of COVID-19     on forward    looking    information,
                                 subsequent      to balance    date  on the  provision    for
     including    macroeconomic       scenarios     and  their
                                 ECL.
     associated     weightings     and  the  use  of model
                               For  a selection    of individually     assessed     provisions     for
     adjustments      and  overlays    in the  calculation     of the
                               specific    lending    assets,    we  performed     the  following
     ECL.
                               audit   procedures,      amongst    others:
     Relevant    references     in the  financial    report
                               ・　  Evaluated     cashflow    forecasts    supporting     the
     Refer   to notes   1.1  and  3.2  for  further   information.
                                 ECL  provision    by assessing     significant
                                 judgements      made   by the  Bank   and  the  Group   in
                                 the  context    of the  borrowers’     circumstances
                                 based   on the  detailed    loan  and  counterparty
                                 information     known   by the  Bank   and  the  Group;
                               ・　  Compared     data  and  assumptions      in the  Bank’s

                                 and  the  Group’s    estimates     (such   as valuation    of
                                 collateral    held)   to external    information     where
                                 available;     and
                               ・　  Where   applicable,     considered     the  competency,

                                 capabilities,      objectivity     and  nature   of the  work  of
                                 certain   experts    of the  Bank   and  the  Group   who
                                 assisted    in the  development      of significant
                                 assumptions      used   in determining      the  provision.
                               We  also  assessed     the  reasonableness        of the

                               disclosures     against    the  requirements      of Australian
                               Accounting     Standards.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Judgemental      valuation    of financial    instruments      (Relevant     components:      RBS,   IB&M,   NZ  – ASB)

     At 30 June   2021,   the  value   of ‘Level   2’ fair  value      We  developed     an understanding       of the  controls
     financial    instruments      (i.e.  where   key  inputs   to the     relevant    to our  audit  over  the  following    areas   and
     valuation    are  based   on observable     market   data)   held    assessed     whether    they  were   appropriately      designed
     by the  Group   is $57,581m     assets   and  $24,190m        and  were   operating     effectively     throughout     the  year
     liabilities.    The  value   of Level   2 fair  value   financial       on a sample    basis:
     instruments      held  by the  Bank   is $55,530m     assets
                               ・　  Assessment      of valuation    models    at inception
     and  $21,527m     liabilities.
                                 and  periodically;
     The  Level   2 financial    instruments      held  at fair  value
                               ・　  Reliability     and  accuracy    of key  market   data  used
     include:
                                 in the  Bank’s   and  the  Group’s    valuation    models;
     ・　  Derivative     assets   and  liabilities;
                               ・　  Trade   confirmations;       and
     ・　  Investment     securities     at fair  value   through    Other
                               ・　  Financial    instrument     position    and  settlement
       Comprehensive       Income;
                                 reconciliation.
     ・　  Trading    assets   and  liabilities    at fair  value
                               Additionally,      together    with  PwC  valuation    experts,    we
       through    the  Income    Statement;     and
                               compared     the  Bank’s   and  the  Group’s    calculations      of
     ・　  Other   assets   at fair  value   through    the  Income      fair  value   to our  own  calculations      across   a sample    of
       Statement.
                               financial    instruments.      This  involved    sourcing    inputs
                               from  market   data  providers     and  using   our  own
     We  considered     Level   2 financial    instruments      to be a
                               valuation    models.    We  considered     the  results   to
     key  audit   matter   due  to their  financial    significance      to
                               assess   whether    there   was  evidence    of systemic    bias
     the  Bank   and  the  Group.   Additionally,      the  valuation
                               or error  in the  Bank’s   and  the  Group’s    valuation    of
     of these   instruments      requires    judgement     by the  Bank
                               financial    instruments      by investigating      the  root  cause
     and  the  Group   in relation    to the  application     of
                               for  material    variances.
     appropriate     models    and  assumptions      including    fair
     value   adjustments.
                               With  the  assistance     of PwC  valuation    experts,    we
                               performed     the  following    audit   procedures,      amongst
     At 30 June   2021,   the  value   of ‘Level   3’ fair  value
                               others,   over  the  investment     in Klarna   Bank   AB:
     financial    instruments      (i.e.  where   the  valuation    is
     based   on  unobservable      inputs)   held  by the  Group   is
                               ・　  Assessed     the  design   effectiveness      of certain
     $3,047m    assets   and  $23m   liabilities.    The  value   of
                                 controls    over  the  approval    of the  calculation
     Level   3 fair  value   financial    instruments      held  by the
                                 model,   accuracy    of the  data  inputs   to the
     Bank   is $3,020m    assets   and  $23m   liabilities.    In
                                 calculation     model,   and  governance      and  review;
     relation    to the  financial    assets,    the  Bank   and  the
                               ・　  Assessed     the  appropriateness        of the
     Group   have   an investment     in Klarna   Bank   AB  which
                                 methodology      and  significant     assumptions
     is measured     at fair  value   through    Other
                                 adopted    by the  Bank   and  the  Group   to derive   the
     Comprehensive       Income.    At 30 June   2021,   the  fair
                                 fair  value   estimate;
     value   of this  investment     is $2,701m.     We  considered
                               ・　  Tested    the  key  data  in the  calculation     model   to
     this  investment     to be a key  audit   matter   due  to its
                                 external    information     where   available;     and
     financial    significance      and  the  additional     judgement
     required    by the  Bank   and  the  Group   over  its
                               ・　  Recalculated      the  fair  value   to assess   the
     valuation    given   it is based   on unobservable      inputs.
                                 accuracy    of the  model   output.
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     Relevant    references     in the  financial    report         We  also  assessed     the  reasonableness        of related
                               disclosures     in the  financial    report   against    the
     Refer   to notes   4.2,  5.3,  5.4,  5.5  and  9.5  for  further
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
     information.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Provisions     for  customer    remediation      and  project   and  other   costs   associated     with  regulatory     compliance

     matters    and  ongoing    legal  proceedings      (Relevant     components:      All)
     The  Bank   and  the  Group   have   assessed     the  need   to   We  developed     an understanding       of the  Bank’s   and
     raise   provisions     in relation    to customer    remediation        the  Group’s    processes     for  identifying     and  assessing
     payments     and  associated     project   costs,   project   costs    the  impact   of the  Bank’s   and  the  Group’s    regulatory
     related   to ongoing    legal  proceedings,      and  project      and  customer-related        remediation      obligations.
     costs   associated     with  compliance     matters    and
                               We  read  the  minutes    of the  Bank’s   main  governance
     investigations       and  reviews    from  its regulators.
                               meetings    (including     Audit   Committee,      Risk
     We  considered     this  a key  audit  matter   due  to the     Committee     and  Board   of Directors    meetings),
     subjective     judgements      made   by the  Bank   and  the     attended    the  Bank’s   Audit   Committee     and  Risk
     Group   in determining:                     Committee     meetings,     and  considered
                               correspondence        with  relevant    regulatory     bodies.
     ・　  The  probability     of future   uncertain    outcomes
                               We  discussed     ongoing    legal  matters    with  the
       based   on available    information;
                               directors    and  management.       We  obtained    written
     ・　  The  estimate    of customer    remediation      payment
                               representations       from  the  Group   Chief   Executive
       amounts    resulting    from  remediation      programs
                               Officer,    Chief   Financial    Officer   and  Group   General
       whereby    the  Bank   and  the  Group   extrapolate
                               Counsel    and  obtained    access   to relevant    documents
       the  results   of their  sample    testing;    and
                               in order   to develop    our  understanding       of the  matters.
     ・　  The  project   costs   associated     with  the
                               For  those   matters    that  resulted    in a material    provision
       remediation      activities,    and  regulatory
                               at year  end,  we  performed     the  following    procedures,
       proceedings,      investigations       and  reviews.
                               amongst    others:
     Relevant    references     in the  financial    report
                               ・　  Developed     an understanding       of the  relevant
     Refer   to note  7.1  for  further   information.
                                 control   activities    associated     with  developing     the
                                 provision;
                               ・　  Performed     tests  over  the  design   effectiveness

                                 and  operating     effectiveness      of relevant    controls
                                 over  the  provision;
                               ・　  Evaluated     the  appropriateness        of the

                                 methodology      applied    and  the  appropriateness        of
                                 the  assumptions      and  data  used   to develop    the
                                 provision    in the  context    of Australian     Accounting
                                 Standards.     This  included    consideration      of results
                                 from  sample    testing   performed     and  subsequent
                                 adjustments      made   to the  output   of the  sample
                                 test  results;
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                               ・　  Considered      whether    changes    from  the  prior  year
                                 to the  method,    assumptions,      and/or   the  data  for
                                 developing     the  provision    were   appropriate.      This
                                 included    identifying     whether    the  changes    were
                                 based   on new  circumstances       or new
                                 information;
                               ・　  For  provisions     related   to customer    remediation,

                                 discussed     with  management      the  remediation
                                 plans   and  considered     the  feasibility     and  intent   to
                                 carry   out  such  courses    of action;
                               ・　  Where   applicable,     considered     the  competency,

                                 capabilities,      objectivity,     and  nature   of the  work  of
                                 certain   experts    of the  Bank   and  the  Group   who
                                 assisted    in the  development      of assumptions
                                 used  in determining      the  provision;
                               ・　  Evaluated     relevant    events   occurring    up to the

                                 date  of the  auditor’s    report;   and
                               ・　  Evaluated     the  reasonableness        of the  disclosures

                                 made   in note  7.1,  including    those   related   to
                                 estimation     uncertainty,      against    the  requirements
                                 of Australian     Accounting     Standards.
                               Where   the  Bank   and  the  Group   determined     that  they

                               were   unable   to reliably    estimate    the  possible    financial
                               impact   of a remediation      activity,    investigation      or
                               ongoing    legal  matter,    we  considered     relevant
                               information     available    in relation    to the  activities    and
                               investigations       to assess   the  appropriateness        of this
                               conclusion.     We  also  assessed     the  adequacy     and
                               reasonableness        of related   disclosures     against    the
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Operation     of financial    reporting    Information     Technology      (IT)  systems    and  controls    (Relevant     components:      All)

     We  considered     this  a key  audit  matter   because    the    For  material    financial    statement     balances    we
     Bank’s   and  the  Group’s    operations     and  financial       developed     an understanding       of the  business
     reporting    processes     are  heavily   dependent     on IT     processes,     IT systems    used   to generate    and  support
     systems    for  the  processing     and  recording     of a     those   balances    and  associated     IT application
     significant     volume    of transactions.                controls    and  IT dependencies       in manual    controls.
                               Our  procedures     included    evaluating     and  testing   the
     In particular,     in common    with  all banks,   access   rights
                               design   and  operating     effectiveness      of certain   controls
     to technology     are  important     because    they  are
                               over  the  continued     integrity    of the  IT systems    that  are
     intended    to ensure   that  changes    to applications      and
                               relevant    to financial    reporting.     This  involved
     data  are  appropriately      authorised.     Ensuring    that  only
                               assessing,     where   relevant    to the  audit:
     appropriate     staff  have   access   to IT systems,    that  the
     level  of access   itself  is appropriate,      and  that  access
                               ・　  Change    management:       the  processes     and
     is periodically     monitored,     are  key  controls    in
                                 controls    used   to develop,    test  and  authorise
     mitigating     the  potential    for  fraud   or error  as a result   of
                                 changes    to the  functionality      and  configurations
     a change    to an application     or underlying     data.
                                 within   systems;
     The  Bank’s   and  the  Group’s    controls    over  IT systems

                               ・　  System    development:      the  project   disciplines
     are  intended    to ensure   that:
                                 which   ensure   that  significant     developments       or
                                 implementation       are  appropriately      tested   before
     ・　  New  systems    or changes    to existing    systems
                                 implementation       and  that  data  is converted     and
       operate    as intended    and  are  authorised;
                                 transferred     completely     and  accurately;
     ・　  Access    to process    transactions      or change    data
                               ・　  Security:    the  access   controls    designed    to
       is appropriate     and  maintains     an intended
                                 enforce    segregation      of duties,   govern   the  use  of
       segregation      of duties;
                                 generic    and  privileged     accounts    or ensure   that
     ・　  The  use  of privileged     access   to systems    and
                                 data  is only  changed    through    authorised     means;
       data  is restricted    and  monitored;     and
                                 and
     ・　  IT processing     is approved     and  where   issues
                               ・　  IT operations:     the  controls    over  operations     are
       arise  they  are  resolved.
                                 used  to ensure   that  any  issues   that  arise  are
                                 managed     appropriately.
                               Within   the  scope   of our  audit   where   technology

                               services    are  provided    by a third  party,   we
                               considered:
                               ・　  Assurance     reports   from  the  third  party’s   auditor

                                 on the  design   and  operating     effectiveness      of
                                 controls;    and
                               ・　  Managements       monitoring     control   over  the  third

                                 party.
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                               We  also  carried   out  tests,   on a sample    basis,   of IT
                               application     controls    and  IT dependencies       in manual
                               controls    that  were   key  to our  audit   testing   in order   to
                               assess   the  accuracy    of certain   system    calculations,
                               the  generation     of certain   reports   and  the  operation     of
                               certain   system    enforced    access   controls.
                               Where   we  noted   design   or operating     effectiveness

                               matters    relating    to IT systems    and  applications
                               controls    relevant    to our  audit,   we  performed
                               alternative     or additional     audit   procedures.
    Other   information

    The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the  annual
    report   for  the  year  ended   30 June   2021   but  does   not  include    the  financial    report   and  our  auditor’s    report   thereon.
    Our  opinion    on the  financial    report   does  not  cover   the  other   information     and  accordingly     we  do not  express    any  form  of
    assurance     conclusion     thereon,    with  the  exception     of our  limited   assurance     report   over  the  Non-Financial       Performance      Metrics    as
    detailed    in pages   59 to 64 of the  annual   report.
    In connection     with  our  audit  of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider
    whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit,   or
    otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work  we  have   performed     on the  other   information     that  we  obtained    prior  to the  date  of this  auditor’s    report,   we
    conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to
    report   in this  regard.
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    Responsibilities        of the  directors     for  the  financial    report
    The  directors    of the  Bank   are  responsible      for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in accordance
    with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  directors    determine     is
    necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material    misstatement,
    whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    report,   the  directors    are  responsible      for  assessing     the  ability   of the  Bank   and  the  Group   to continue    as
    a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting
    unless   the  directors    either   intend   to liquidate    the  Bank   or the  Group   or to cease   operations,     or have   no realistic    alternative     but  to
    do so.
    Auditor’s     responsibilities        for  the  audit   of the  financial    report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
    a high  level  of assurance     but  is not  a guarantee     that  an audit  conducted     in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards
    will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud   or error  and  are  considered
    material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of users
    taken   on the  basis   of the  financial    report.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit  of the  financial    report   is located    at the  Auditing    and  Assurance     Standards
    Board   website    at: https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                              This  description     forms   part  of our  auditor’s
    report.
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    Report    on  the  Remuneration         report
    Our  opinion    on  the  Remuneration       report

    We  have   audited    the  Remuneration       report   included    in pages   84 to 110  of the  Directors    ’ report   for  the  year  ended   30 June   2021.
    In our  opinion,    the  Remuneration       report   of the  Commonwealth       Bank   of Australia    for  the  year  ended   30 June   2021   complies    with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001.
    Responsibilities

    The  directors    of the  Bank   are  responsible      for  the  preparation     and  presentation      of the  Remuneration       report   in accordance      with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001  . Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration       report,   based   on our
    audit   conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    PricewaterhouseCoopers

                                                Sydney



    Matthew    Lunn
    Partner
                                            11 August    2021
    （ ※ ）上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は有価証券報告書提出会社が別途保管

       しております。
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