ウエストパック・バンキング・コーポレーション 有価証券報告書

                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                     有価証券報告書
    【根拠条文】                     金融商品取引法第24条第１項
    【提出先】                     関東財務局長
    【提出日】                     令和３年12月９日
    【事業年度】                     自　2020年10月１日　至　2021年９月30日
    【会社名】                     ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                          (Westpac     Banking     Corporation)
    【代表者の役職氏名】                     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
                          (Managing      Director     & Chief   Executive      Officer)
                          ピーター・キング
                          (Peter    King)
                          ゼネラル・マネジャー兼会社秘書役
                          (General     Manager,     Company     Secretary)
                          ティモシー・ハーティン
                          (Timothy     Hartin)
    【本店の所在の場所】                     オーストラリア連邦　2000　ニュー・サウス・ウェールズ州
                          シドニー市ケントストリート275番地
                          ウエストパック・プレイス18階
                          (Westpac     Place,    Level    18,  275  Kent   Street,     Sydney,     NSW
                          2000,   Australia)
    【代理人の氏名又は名称】                     弁護士　　森　下　国　彦
                          弁護士　　近　藤　純　一
    【代理人の住所又は所在地】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【事務連絡者氏名】                     弁護士　　新　城　友　哉
                          弁護士　　風　間　凜　汰　郎
                          弁護士　　小　松　侑　太
                          弁護士　　本　郷　あ　ず　さ
                          弁護士　　佐　野　美　由　香
    【連絡場所】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【縦覧に供する場所】                     該当なし
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    本報告書（以下「本書」という。）において、「ウエストパック」、「当行グループ」、「ウエストパック・グループ」、
    「当行」とは、ウエストパック・バンキング・コーポレーション（オーストラリア事業番号（「ABN」）                                                33  007  457  141）及
    びその子会社を指す（ただし、これらが明確にウエストパック・バンキング・コーポレーションのみを指している場合を除
    く。）。
    別段の記載がある場合を除き、本書に記載のすべての数値は、2021年９月30日に終了した12か月間に係るものである。また、

    別段の記載がある場合を除き、すべての比較は2020年９月30日に終了した12か月間の成績に対するものである。
    別段の記載がある場合を除き、「ドル」建ての数値はすべて、オーストラリア・ドル（本書では豪ドルと記す。）建ての数値

    である。別段の記載がある場合を除き、本書において便宜上記載されている日本円への換算は、１豪ドル＝80.6292円の換算率
    （2021年９月30日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値（買い呼び値と売り呼び値の平均値）と、米ドル
    と日本円の仲値を掛け合わせることにより算出した値）により計算されている。
    本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

    また、本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味する範囲内の「将来予想に関する記述」が含まれている。将来予想

    に関する記述及びこれに影響を及ぼすリスク、不確定要素及び仮定の説明については、後述の「将来予想に関する記述の開
    示」を参照のこと。
    本書において言及されるウェブサイトに含まれるか、又は当該ウェブサイトを通じて入手可能な情報は、本書の一部を成すも

    のではない。ただし、当行が当該情報を参照することにより本書の一部を成す旨を明確に表明している場合を除く。本書にお
    けるウェブサイトへの言及は、そのすべてが文脈上の言及であり、あくまで参考情報に過ぎない。
    将来予想に関する記述の開示

    本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味する範囲内の「将来予想に関する記述」が含まれている。
    将来予想に関する記述とは過去に起こった事実ではない事項に関する記述を意味する。かかる将来予想に関する記述は、本書
    のあらゆる箇所に見られ、当行の事業及び経営、市況、経営成績及び財政状態状況に対する当行の意図、意見、又は現時点の
    予測に関する記述が含まれている（将来的な貸倒引当金に関する記述及び特定の債務者向けの財政支援を含むがこれに限定さ
    れない。）。将来予想に関する記述を明示するため、「予定である」、「なり得る」、「期待する」、「意図する」、「求め
    る」、「であろう」、「するべきである」、「可能性がある」、「継続する」、「計画する」、「見込む」、「推定する」、
    「考える」、「可能性」、「リスク」、「目的とする」、「見通し」及び「予想する」といった用語又はこれらに類似する表
    現が使用されている。当該将来予想に関する記述は、将来的な出来事に対する当行の現在の見解を反映しており、これらは、
    当行にとって多くの場合制御不能である、変更、特定のリスク、不確定要素及び仮定の対象であり、経営陣が将来的な発展及
    びそれらの当行に対する潜在的な影響に関する期待及び意見に基づき形成したものである。将来的な発展が当行の期待どおり
    である保証はなく、また、かかる将来的な発展の影響が予想されたものであるとは限らない。実際の成績は、以下のあらゆる
    要素（ただし、これらを含むがこれらに限定されない。）の結果によって当行の期待と大幅に異なる可能性がある。
     ・サイバー攻撃を含む情報セキュリティーの侵害
     ・当行の事業及び世界経済の状況に悪影響を与え、今後も引き続き悪影響を与える可能性がある世界的規模で蔓延している
      COVID-19のパンデミックの影響（これは、当行の多岐にわたる主要サプライヤー、第三者業務受託者及び顧客に悪影響を
      及ぼし、かつ金融市場におけるボラティリティーの増加をもたらしており、減損、債務不履行及び償却の増加をもたらす
      可能性がある。）
     ・法律、規制、課税、又は会計基準若しくは会計慣行、並びに、とりわけ流動性、レバレッジ及び資本要件に関する政府政
      策の影響及び変更
     ・監督機関による捜査、レビュー及びその他の行為、調査、訴訟、罰金、刑罰、規制又はその他の監督機関により課せられ
      る条件（当行による法律（金融犯罪法等）、規制又は規制政策の実際の不遵守又は不遵守の疑いによるものを含む。）
     ・内部処理、システム及び従業員を含む、当行のリスク管理方針の有効性、並びに無効なプロセスや統制及び是正活動を必
      要とするプロセスや手続の機能停止に起因するオペレーショナル・リスク
     ・当行の事業及びレピュテーションに悪影響を与え、今後も悪影響を与える可能性がある金融犯罪防止義務の不遵守
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     ・当行又はその顧客若しくは取引先が事業を行う国における環境的変化（気候変動によるものを含む。）又は外部事象の発
      生
     ・当行のレピュテーションの悪化をもたらす可能性のある内部及び外部事象
     ・訴訟等の法的手続、規制当局による調査及び執行措置
     ・当行の技術の信頼性及び安全性、並びに技術システムの変化に関連するリスク
     ・オーストラリア及び国際的な金融システムの安定性及び金融市場における混乱、並びにそれらの結果当行又はその顧客若
      しくは取引先が被る損失又は事業への影響
     ・資金調達、株式及び資産市場における不安定な状況を含む市場ボラティリティー
     ・ストレス条件下での不十分な資本水準の発生
     ・政府がその債務について不履行となる、又はその債務が満期となった時点で借換えができないリスク
     ・当行の信用格付け又は信用格付機関が使用するメソドロジーの変更
     ・当行又はその顧客若しくは取引先が事業を行う主要な市場における政治的、社会的又は経済的な状況の変化
     ・オーストラリア、ニュージーランド及び当行又はその顧客若しくは取引先が事業を展開するその他の国における経済状
      況、消費者の消費、貯蓄及び借入れ動向の変化（関税及びその他の貿易保護政策によるものを含む。）、並びに当行の市
      場シェア、利鞘及び手数料を維持又は拡大し、費用を抑制する能力
     ・資産、クレジット又は資本市場における不利な市況
     ・経済状況の悪化による信用エクスポージャーにおける債務不履行の増加
     ・債務不履行、償却及び信用減損に対する引当金の増加
     ・当行が事業を行う地域及び事業分野における競争（著名な金融サービス・プロバイダーや非金融会社に由来するものを含
      む。）の影響
     ・インフレの水準、金利（低金利又はマイナス金利を含む。）、為替レート、市場及び金融の変動、並びにボラティリ
      ティー
     ・低品質のデータ又は不適切なデータ保持
     ・多様化、イノベーション、投資の引上げ、買収又は事業の拡大（新規事業の統合を含む。）等の戦略的意思決定
     ・当行の重要な会計上の見積り及び判断の変更、並びに当行の無形資産の価値の変動
     ・当行の保険事故の発生及びその重大性
     ・特に市場ボラティリティーが上昇している時期に引受証券のシンジケート又は売却ができないこと
     ・その他当行にとって制御不能な要素
    上記のリストは網羅的ではない。当行の将来予想に関する記述に影響するその他の特定の要素については、第一部　第３　２
    「事業等のリスク」を参照のこと。当行に関する判断を行う際に、将来予想に関する記述に依拠する場合、投資家及びその他
    の者は、前述の要素、並びにその他の不確定要素及び事象につき慎重に検討すべきである。
    当行は、本書提出後において、新たな情報、将来的な出来事又はその他により、本書に記載されるいかなる将来予想に関する
    記述をも更新する義務を負わない。
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    第一部      【企業情報】

    第１    【本国における法制等の概要】

    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】

      (a)  一般条項
        オーストラリア連邦は、1901年１月１日、ニュー・サウス・ウェールズ、ビクトリア、クイーンズランド、
       サウス・オーストラリア、ウェスタン・オーストラリア及びタスマニアの６つの英国植民地が連邦制国家とし
       て統合され、国家連合として成立した。当行は、連邦制度の中で営業する企業としてオーストラリア連邦法
       （「連邦法」）及び当行が営業している州及び特別地域の法律（「州法」）の適用を受ける。オーストラリア
       の会社法の大部分は、2001年会社法（コモンウェルス）（Corporations                                     Act  2001   (Commonwealth)）（「会社
       法」）に規定されている。
        連邦法は、直接・間接を問わず当行の営業の諸相に影響を及ぼしている。当行にとって当面、最も重要性の
       高い連邦法の主要分野の一つは、銀行業務に関する連邦議会法である（同法については、「オーストラリアの
       銀行制度とその法的基盤」の項で詳述する。）。
      (b)  オーストラリアの会社制度

        ( イ)    一般事項
          会社法に基づき、オーストラリア国内で設立された会社は、オーストラリア証券投資委員会
         （Australian       Securities      and  Investments       Commission）（「ASIC」）に登録すること（さらに、公開会
         社であればその設立関係の文書を預託すること）を要する。
          会社法の主要規定の概略は下記のとおりである。かかる規定の一部は一定の種類の管理会社には適用さ
         れていない。
          1998  年７月１日までは、2001年７月に会社法に受け継がれた旧会社法（Corporations                                          Law）に基づき、
         会社の設立にあたっては、設立発起人が基本定款といわれる会社の根幹を成す証書（「基本定款」）に署
         名を付して同意することを要していた。基本定款には、とりわけ、会社の名称、授権株式資本額、株式資
         本の一定額の株式への分割、並びに株主の有限責任が明記されていた。
          旧会社法は一定の会社に対し、付属定款（「付属定款」）の作成を要求していた。付属定款において
         は、会社の内部経営管理に関する規定が設けられていた。付属定款では、会社の事業、業務行為及び権
         利・権能、並びに株主、取締役その他の役員及び従業員の権利・権能に関する規定を定めることができ
         た。ただし、付属定款の規定は、一般法及び基本定款に反することはできなかった。
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          1998  年７月１日より、既存会社の基本定款及び付属定款は会社の規約となった。1998年７月１日現在に
         存在する会社は、基本定款及び付属定款を規約として引き続き用いるか、会社法に規定されている一連の
         「代替規則」を採用するかのいずれかを選ぶことができる。適切と考えられる場合において基本定款及び
         付属定款を廃止するときには、株主総会における株主による特別決議の可決をもって行わなければならな
         い。代替規則は、かかる規則が会社の規約における規定によって代替又は修正されない限り、会社に適用
         される。会社は、代替規則の一部又は全部を採用するか、会社の特定のニーズを満たす規則を独自に設定
         するかのいずれかを選ぶことができる。ただし、一部の規則は会社法の通常規定として「公開会社」に適
         用され、会社の規約によって代替又は修正することはできない。
          会社法は、特定の場合を除き、会社と取引関係を有する者は、かかる会社が設立に関する文書に規定さ
         れる権限の範囲内で行動しているとみなしてよい旨定めている。さらに、会社の役員若しくは代理人と取
         引をする者は、かかる役員若しくは代理人が行使した権限及び果たした役割は、その権限及び役割をかか
         る役員及び代理人が有しているとみなしてよい旨定めている。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法によって、取引内容及び財務状況並びに
         業績を正確に記録し説明する会計帳簿を作成することを義務づけられている。また、会計年度ごとに以下
         を構成内容とする年次財務報告書を作成しなければならない。
          (a)  　財務書類（損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フロー
             計算書）
          (b)  　財務書類注記
          (c)  　取締役会の財務書類及び注記に関する宣言
          財務報告書は監査を受け、その会計年度の財務報告書について監査報告書を取得しなければならない。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法に明記された様々な一般事項及び特定事
         項を記載した取締役会の報告書も作成しなければならない。この報告書には、特に、会社の主な事業活動
         の内容及び事業活動の性質の著しい変動、その会計年度中に支払われた配当額及びその会計年度中に宣言
         された又は推奨された未払いの配当額、会社の事業の概況及びかかる事業の会計年度の業績、会計年度末
         以降に発生した事象で、会社の事業、かかる事業の業績又は状況に著しく影響し又は著しく影響しうるも
         の、並びに将来の会計年度において予想される事業の展開、及びかかる事業について予想される業績を全
         て記載しなければならない。
          会社は、株主に以下を入手可能にすることにより報告しなければならない。
          (a)  　その会計年度の財務報告書、取締役会の報告書及び財務報告書に関する監査報告書の写し
          (b)  　一定の条件に従い、会社法の要件に準拠した書式で作成したその会計年度の要約書類
          会社法に基づき、当行は、以下の報告を行わなければならない。
          (a)  　ASICに対しては会計年度末より３か月以内。
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          (b)  　会社の株主名簿に氏名が記載されている全ての株主に対しては
            ( ⅰ)  定時株主総会より21日前又は
            ( ⅱ)  会計年度末より４か月後
          のいずれか早い方まで。
          取締役は、定時株主総会の前に終了した最終会計年度の年次財務報告書、取締役会の報告書及び監査報
         告書を定時株主総会にて提出しなければならない。
        ( ロ)    株主総会

          会社法に基づき、公開会社は、少なくとも各暦年に１回、会計年度末より５か月以内に年次株主総会を
         開催しなければならない。これを定時株主総会という。定時株主総会の主な機能には、当行の年次財務報
         告書、取締役会の報告書及び監査報告書の検証、取締役の選任、監査人の選任並びに監査人の報酬の決定
         が含まれる。
        ( ハ)    運営及び経営

          取締役の会社を経営する権能（及びその権能に対する制限事項）は、通常、規約に定められている。
          かかる権能は、取締役会の取締役に与えられている。個々の取締役の場合は取締役会決議により同取締
         役に付与された範囲内、マネージング・ディレクターの場合は規約により同取締役に付与された範囲内で
         会社のために行為する権限を有する。
          通常は規約によって、取締役に対し、会社の経営についての独占的な権限が与えられているが、次の事
         項については、株主が最終的な承認を行うことができる。
          ・取締役に対し権能を付与している規約を、特別決議（決議について投票を行う資格を有し、会社法に
           基づいて通知が送付されている株主の75パーセント以上の議決権を得た決議）によって変更すること
          ・株主がその承認しかねる行為を行った退任取締役を再選しないこと、又は、公開会社の場合かかる取
           締役の解任を株主総会において決議すること
      (c)  オーストラリアの銀行制度とその法的基盤

        オーストラリアの銀行制度は、現在、オーストラリア準備銀行（Reserve                                      Bank   of  Australia）、当行を含
       む全国規模で営業を展開している主要銀行４行、多数の小規模な銀行、専門開発銀行数行、子会社及び支店の
       形態で営業を展開している多数の外国銀行並びに物理的に存在することなくオンラインで又はモバイル・アプ
       リを通じてバンキング・サービスを提供する「デジタル・バンク」で構成されている。当行は、その銀行及び
       金融サービス事業を主に連邦法、とりわけ1959年銀行法（コモンウェルス）（Banking                                                   Act  1959
       (Commonwealth)）（「銀行法」）に基づいて行っている。
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        多数の非銀行系金融機関も金融サービスを提供している。これらの機関は短期金融会社及び金融会社（いず
       れも大手の外資系を含む。）、農業・牧畜金融会社、開発金融会社、信用組合及び建築組合（住宅用貸付及び
       消費者金融を行う。）、生命保険会社、退職（年金）基金、抵当権付住宅ローン融資金融機関、並びに金融
       サービス・セクターに最近参入した者（テクノロジー企業を含む。）を含んでいる。
      (d)  監督及び規制

        当行は、オーストラリアにおいて、オーストラリア金融監督局（Australian                                           Prudential      Regulation
       Authority）（APRA）、オーストラリア準備銀行（Reserve                               Bank   of  Australia）（RBA）、オーストラリア証
       券投資委員会（Australian              Securities      and  Investments       Commission）（ASIC）、オーストラリア証券取引所
       （Australian        Securities       Exchange）（ASX）、オーストラリア競争・消費者委員会（Australian
       Competition       and  Consumer     Commission）（ACCC）、オーストラリア取引報告分析センター（Australian
       Transaction       Reports     and  Analysis     Centre）（AUSTRAC）及びオーストラリア情報コミッショナー事務局
       （Office     of  the  Australian      Information       Commissioner）（OAIC）の７つの主要機関及び組織の監督及び規
       制を受けている。
        APRAは、オーストラリアの金融サービス業界の健全性規制機関である。
        当行は、ADIとして、自己資本比率、大型エクスポージャー、信用度及び流動性に係る健全性に関する情報
       をAPRAに対して報告する。
        RBAは、金融政策、金融システムの安定維持並びに支払システムの安全性及び有効性の強化に責任を負って
       いる。RBAは、金融市場に積極的に関与しており、オーストラリアの外貨準備高の管理、オーストラリア紙幣
       の発行を行い、またオーストラリア政府の政府銀行としての役割を果たしている。
        ASICは、金融セクター内のオーストラリア企業及び消費者保護に関する国内監督機関である。
        ASXは、上場企業により発行される証券の取引を行うためのオーストラリア国内第一市場を運営する。当行
       の証券の一部（当行の普通株式を含む。）はASXに上場しているため、当行は、                                         2001年   会社法   （コモンウェル
       ス）  に基づく法的根拠を有するASX上場規則を遵守する義務を負う。
        ACCCは、オーストラリアにおける反競争的行為及び不公平な市場慣行並びにM&Aの規制及び禁止を行う監督
       機関である。ACCCの広範な目標は、競争力、公正取引、消費者保護及び商品の安全性の強化をオーストラリア
       の経済にもたらすために、2010年競争・消費者法（コモンウェルス）（Competition                                            and  Consumer     Act  2010
       (Commonwealth)）及び関連する法律を統括することである。
        AUSTRACは、会計報告主体（当行を含む。）が、2006年マネーロンダリング防止及びテロ資金対策法（コモ
       ンウェルス）（Anti-Money               Laundering      and  Counter-Terrorism          Financing      Act  2006   (Commonwealth)）、並
       びに1988年金融取引報告法（コモンウェルス）（Financial                                       Transaction       Reports     Act   1988
       (Commonwealth)）の要件を遵守するよう監督を行っている。
        これらの要件には以下のものが含まれる。
        ・顧客の特定及び監視を行うためのプログラム及びマネーロンダリング及びテロ資金対策に関するリスクを
         管理するためのプログラムを実施すること
        ・不審事項、一定の値以上の取引（threshold                        transactions）及び国際的な資金振替に関する指示について
         報告を行うこと
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        ・年次コンプライアンス報告書を提出すること
        OAICは、1988年プライバシー法（コモンウェルス）（Privacy                                 Act  1988   (Commonwealth)）（「プライバ
       シー法」）に基づくものを含め、プライバシー及び情報に関する権利を規制する責任を負っている。その機能
       には、個人情報の取扱いに関する苦情に対処すること及びプライバシー法違反の可能性について調査を実施す
       ることが含まれる。
      (e)  当行の証券保有者に影響を与える制限事項

        下記のオーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者又は非市民が当行の株式を保有、所有又は選択
       する権利に制限を課す。すべての制限は、米国における当行の預託機関が発行した、ADSを表章する米国預託
       証券（ADR）の保有者に対しても適用される。
        1975年外資による資産買収・企業買収法（Foreign                          Acquisitions       and  Takeovers      Act  1975）

        一定の基準を満たす外国人によるオーストラリア企業の株式の買収は、1975年外資による資産買収・企業買
       収法（コモンウェルス）に基づき、（外国投資審査委員会を通じて）オーストラリア財務大臣に通知されなけ
       ればならず、また、同法に基づき異議がない旨の通知を取得しなければならない。本法は、外国人（相互に関
       係する外国人により組織される企業又はグループを含む。）による、オーストラリア企業の発行済株式の20
       パーセント以上の保有、又は総議決権の20パーセント以上を支配する能力をもたらすあらゆる買収に適用され
       る。加えて、本法は、外国政府投資家がオーストラリア企業について総議決権又は所有権の10パーセント以上
       （又は外国政府投資家が取締役の任命権等の支配権要素を取得する場合は当該持分）を買収する場合に適用さ
       れる。本法は、上記の買収を行うことを計画する全ての個人に対して、まず初めに財務大臣にかかる計画につ
       いて報告を行うことを義務付けている。異議がない旨の通知が行われていないにもかかわらず上記の買収が既
       に発生しており、財務大臣が、当該買収がオーストラリアの国益に反すると考える場合、資本の引上げを命じ
       る権限を有する。
        1998年金融セクター（株式保有）法（Financial                         Sector    (Shareholdings)         Act  1998）

        1998年金融セクター（株式保有）法（コモンウェルス）は、当行を含むオーストラリアの金融セクター企業
       における株式保有に対して制限を課している。本法により、個人又は法人は、オーストラリア財務大臣による
       事前の承認を取得することなく、金融セクター企業一社において20パーセントを超える「株式持分」を保有し
       てはならない。金融セクター企業における一人の個人又は一社の株式持分は、当該企業におけるその者の議決
       権及びその者の連携者の議決権の総計により算定される。議決権の概念は広く定義されている。財務大臣は、
       国益に資すると判断する場合には、上記よりも高い株式持分の比率を承認する場合もある。
        また、金融セクター企業一社における個人の株式持分が、20パーセントの制限を超えない場合であっても、
       財務大臣は、当該の者が金融セクター企業の「事実上の支配力」を保有すると認定し、その者に対して当該支
       配力の放棄又は当該企業における株式持分の減少を要求する権限を有する。
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        2001年会社法（Corporations               Act  2001）
        2001年会社法（コモンウェルス）は、個人又は法人による当行の議決権株式における関連持分の取得によっ
       て、当該個人又はその他の者が当行の株式のうち20パーセントを超える議決権を行使する権限を有することに
       なる場合、そのような取得を禁止しているが、かかる規制には一定の例外も存する。さらに、会社法に基づ
       き、当行株式の大量保有を開始又は終了する者、あるいは既に当行株式の大量保有を行い、かかる保有持分の
       少なくとも１パーセントを移動させる者は、当行及びASXに対して通知を行い、所定の特定情報（氏名又は名
       称、住所及び当行の議決権株式における関連持分の詳細を含む。）を提供する義務を負う。かかる通知は、そ
       の者がかかる特定情報を認識してから通常２営業日以内に行わなければならない。
        ある者又はその者の連携者が関連持分を保有する当行の議決権株式に属する総議決権が、当行の全ての議決
       権株式に属する議決権総数の５パーセント以上である場合、その者は、株式の大量保有を行っているとみなさ
       れる。「連携者」及び「関連持分」の概念は、会社法において非常に広く定義されており、投資家はこれらの
       範囲につき自ら検討することが要求される。一般的には、下記の場合に関連持分を保有しているとみなされ
       る。
        (a)　その者が当該株式の保有者である場合
        (b)　その者が当該株式に属する議決権を行使する権限又はその行使を支配する権限を有する場合
        (c)　その者が当該株式の処分権限又は処分権限の行使を支配する権限を有する場合
        関連持分が僅少であるか、あるいはどのように生じたかは問題とはならない。２名以上の者が上記権限のい
       ずれかを共同で行使することができる場合、各人が当該権限を有しているとみなされる。権限又は支配力が明
       示であるか黙示であるか、公式であるか非公式であるか、単独行使可能か他者との共同により行使可能かとい
       う点は問題とならない。
        米国預託株式（ADS）に関する契約

        預託機関のザ・バンク・オブ・ニューヨーク・メロン、当行及びすべてのADSの保有者の間で随時締結され
       る預託契約がある。当行のADS保有者は、前述のオーストラリアの非居住者又は非市民が当行の株式を所有す
       る権利又はそれについて投票する権利に課される制限に服する。ADS保有者は、預託契約により、ADS及び関連
       する普通株式の保有能力並びに当該ADS及び関連する普通株式に対して利害を有するその他の人物及びその利
       害の性質に関する情報の提供に関する当行からのあらゆる要請に応じることを求められる。
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     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】
      (a)  ウエストパック・バンキング・コーポレーション：法人格の変更
        当行は、一般的な会社法がオーストラリアにはなかった当時、ニュー・サウス・ウェールズ州議会により特
       別法案として可決されたザ・バンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（The                                           Bank   of  New  South   Wales
       Act）に基づいて1850年に設立された。2002年８月23日、当行は、                                  2001年   会社法   （コモンウェルス）          に基づく
       株式公開会社として登録された。
        当行の法人格を会社法に基づく会社に変更する手続の一環として、株主は、2000年12月15日に開催された当
       行の定時総会（「AGM」）において新たな定款を採択し、定款は2002年８月23日から施行された。当該定款は
       その後、2005年12月15日、2007年12月13日及び直近では2012年12月13日に株主により改正された。
      (b)  当行定款

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法に基づく会社として当行は、オーストラリア
       国内外において独立の法的能力及び権限を有し、株式の発行及び消却、社債の発行、株主への財産分配（現物
       支給又はその他の方法による）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への企業担保の設定及び法
       律により許可される範囲でその他の行為を行う権限を含め法人としての全ての権限を有する。
        会社法に基づき、種類株式の発行条件に別段の規定がない限り、当行の種類株式の発行条件は、当行の特別
       決議によって、かつ、当該種類株式における議決権の４分の３以上を保有する株主の書面による同意か、当該
       種類株式の保有者による別個の会議において可決された特別決議をもってのみ変更し又は取消すことができ
       る。
        オーストラリアの全ての企業には、各々にオーストラリア会社番号（「ACN」）という９桁のID番号が割り
       当てられており、公開文書、適格流通証券及び社印にこれを記載しなければならない。さらに、事業体は、
       オーストラリア事業登録簿（Australian                      Business     Register）への登録を申請し、オーストラリア事業番号
       （「ABN」）という11桁の識別番号を取得することもできる。オーストラリアの企業については、ABNの最後の
       ９桁がそのACNと同一となる。ABNは、ACNの代わりに文書に引用される場合がある。
        当行のACNは、007          457  141で、ABNは、33          007  457  141である。
        以下は、当行定款の重要な条項をまとめたものである。
        ( イ)    株式の発行
          定款では、株式の発行について、以下の取締役の管理下で行うよう定められている。
          (a)  　いかなる者に対しても随時かついかなる条件でも株式を発行又は処分することができ、かつかか
             る株式に対して、配当受領権、議決権、払戻資本受領権等を問わず取締役会が適当と判断する優
             先権、劣後権又はその他の特別権若しくは制限を付することができる取締役会
          (b)  　いかなる者に対してもストック・オプション又は新株予約権を随時かつ適当と判断する対価と引
             換えに付与することができる取締役会
          (c)  　端株が発生した場合にその取扱い方法について決定権を有する取締役会
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          ただし、いずれの場合も会社法、ASX上場規則及び株式又は種類株式の株主に付与されている特別権に
          よる規制を受けるものとする。
          当行は、非全額払込株式を発行することができる。
          当行は現在、ウエストパック業績連動型制度（WPP）及びウエストパック長期変動報酬制度（LTVR制
         度）を含む各種の従業員持株制度に基づく全額払込済普通株式に関する新株引受権を発行している。
          WPP  及びLTVR制度の下で、適格従業員は株式を取得する新株引受権を受けることができる。
          新株引受権の行使価格はゼロである。LTVR制度の下で発行される業績連動型新株引受権は、その権利が
         確定し権利行使可能となる前に充足しなければならない業績要件に服する。WPPの下で発行される業績要
         件を課さない新株引受権は、サービスを基準とした権利確定条件のみに服する。
        ( ロ)   株式の払込請求

          取締役は、
          (a)  　未払込金が指定期日になっても支払われない場合、株主に対しその払込みを請求することができ
             る。
          (b)  　株式の分割払込みを請求することができる。
          (c)  　払込請求を解除又は延期することができる。
          当行定款に基づいて、非全額払込株式を保有する株主は、払込みの期日及び場所が記載された通知を30
         営業日前までに受領した場合、その株式に対して払込請求がなされた金額を所定の期日及び場所で当行に
         支払わなければならない。株式に関して支払請求がなされた金銭の支払期日までの払込みがない場合、支
         払義務者は、支払が履行されるまでの期間について取締役会が当行定款に基づいて決定する利率（又はか
         かる決定がなされない場合は、年率10パーセント）による利息を支払わなければならない。取締役会は、
         かかる利息の全部又は一部の支払を免除することができる。株主が、支払請求された払込金又は分割払込
         金の支払を支払期日に行わなかった場合、取締役会は、その後いつでも、払込請求分又は分割払込金の一
         部が未払いの間、当該株主に対してかかる未払込金及びこれに対する利息がある場合にはその金額、また
         株主からの支払がなかったことにより生じた全ての費用の支払を請求する通知を行うことができる。かか
         る払込請求通知に基づいて払込がなされていない株式は、通知により請求された払込がなされる前であれ
         ば、取締役会決議によりいつでも失権させることができる。会社法に従って、これにより失権した株式
         は、取締役会が適当と判断する者にかつ、取締役会が適当と判断する条件で売却、再発行又は処分するこ
         とができる。
          払込請求の対象となっており払込期日を経過しているが、払込みを行っていない株式を有する株主は、
         株主総会において議決権を有さない。当行が解散する場合において当行の資産が負債の返済額に満たない
         ときには、株主は、各々が保有する株式につき未払込金があればこれを限度として責任を負うものとす
         る。
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        ( ハ)   株主の配当等受領権等
          普通株式の株主は、その株式について当行の取締役により決定された配当を随時受ける権利を有する。
         未請求の配当は、請求がなされる又は未請求金に関する法律に従って処理すべきことが要請されるまで、
         当行の利益のために当行の取締役会がその適切な判断により投資することができる。
          会社法に従って、配当が宣言される直前において、当行の資産がその債務を上回っており、かつかかる
         超過額が配当の支払に十分である場合でなければ、当行は配当金を支払ってはならない。また、当該支払
         は、当行の株主に対して公正かつ合理的なものでなければならず、当行の債権者に対して支払を行う能力
         を大幅に損なうものであってはならない。
          会社法、当行定款、配当について特別権を付された株式を有する株主（もしあれば）の権利及び株式へ
         の異なる発行条件又は申込条件に従い、当行の取締役は、配当の支払の有無を決定し、金額及び支払時期
         を設定し、また当行からの、場合によっては配当受領権を有する株主の指示により、当該株主に対する支
         払又は振込を決定することができる。
          配当が未請求のまま返還された場合、当行は、通常、                           1959年   銀行法   （コモンウェルス）          に基づいてかか
         る金額を未請求金として７年間保管しなければならない。当該期間が終了しても当該株主からの請求がな
         い場合は、当行は、各年の３月31日までに、オーストラリア証券投資委員会に対し、前年の12月31日現在
         の未請求金を含む年次未請求金を返還しなければならない。かかる支払を行った時点で、当行は、かかる
         金額に関する債務を弁済したものとみなされる。
          当行の取締役は、配当支払前に、当行の取締役会の裁量で利益の適正な利用という目的に充当するため
         準備金として妥当と判断する金額を当行の利益から積み立てることができる。当行の取締役は、配当とし
         て分配すべきでないと判断する利益の残高を準備金に移管せずに繰越利益とすることができる。
          下記の制約が、当行の配当の宣言・支払権限について適用される。
          ( ⅰ)　配当の支払が、当行に適用される自己資本比率規制又はその他APRAの規制（                                          当行の普通株等Tier
              1資本比率がAPRAの          資本保全バッファー          の範囲（リスク加重資産の3.5パーセント）に該当する場
              合 を含む。）に違反する又は違反の原因となる場合。現在、かかる規制の一つとして、連続した
              前12か月間において分配された当行の株式に関するその他の全ての配当（もしあれば）及びより
              上級の資本商品に関する支払を考慮した結果、当該配当の支払により、配当総額が、その連続し
              た前12か月間の当行の監査済連結財務書類に反映される当行の税引後利益を超えることが明らか
              になった場合には、APRAの事前の同意なく配当の支払を行ってはならないとされている。
          ( ⅱ)　1959年銀行法（コモンウェルス）に基づいて当行に対してAPRAから配当不払の指示がある場合
          ( ⅲ)　配当の宣言又は支払を行うことにより当行が支払不能になる状態を招く場合
          ( ⅳ)　利息の支払、配当又は当行グループが発行する特定のその他Tier１証券に係る分配が、かかる証
             券の条件に従って支払われなかった場合、当行は、普通株式に係る配当を宣言及び／又は支払う
             ことを制限される可能性がある。当該制限は、複数の例外に服する。
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        ( ニ)   株式の譲渡
          当行の株式は、ASX上場規則及び当行定款に従って以下の場合に譲渡することができる。
          (a)  　CHESSの名称で知られる電子株式登録・譲渡システムにより承認された株式については、当該シス
            テムに適用される規則に従って譲渡が可能である。
          (b)  　通常の様式又は当行の取締役会が許可したその他の様式による証書によって譲渡可能である。
          (c)  　市場性のある有価証券については、会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則及びASX決済が
            認めており、かつ当行の取締役が承認したその他の譲渡方法によって譲渡可能である。
          当行の取締役会は、ASX上場規則により認められた場合、当行の株式の譲渡を防ぐため又は譲渡登録を
         拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合は、当該措置を講じ
         なければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人がいれば、それら
         に対して拒絶する旨を書面にて通知しなければならない。取締役会は、譲渡又はそれに関連する取引に不
         正行為の疑いがない限り、登録することを拒絶する通知を送付してから12か月以内に要求がある場合に
         は、差し入れられている株式を当該預託人に返還しなければならない。
        ( ホ)   株主名簿

          主たる株主名簿はシドニー市に備置かれ、別の株主名簿はニュージーランドのオークランドに備置かれ
         ている。
        ( へ)   株主総会

          当行定款によれば、当行の取締役会は、適当と判断する時にはいつでも当行の株主総会を招集し開催手
         続を行うことができ、また、会社法及びASX上場規則によりその旨要求されている場合はその義務を有す
         る。会社法によれば、当行の取締役会は、株主総会において投じることができる議決権のうち５パーセン
         ト以上を有する株主によって要求された場合には当行の株主総会を招集し、開催手続を行わなければなら
         ない。株主総会において議決権の５パーセント以上を有する株主は、自費で当行の株主総会を招集し、開
         催手続を行うこともできる。
          当行の株主総会に関する招集通知は、総会の28日前までにこれを行わなくてはならない。また、書面に
         よる通知は、株主総会に出席し、議決を行う権利を有する全ての株主に対して発送しなければならない。
         すべての普通株主は、株主総会に出席する権利を有し、当行定款及び会社法に従って当行の株主総会で議
         決を行うことができる。
          当行の全額払込済普通株式を保有する株主は、株主総会（特別株主総会を含む。）において、挙手投票
         の場合においては１個の議決権を、投票による場合においてはその保有する全額払込済普通株式１株につ
         き１個の議決権を有する。
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        ( ト)   取締役
          当行定款の第9.11条（a）に基づき、重大な個人的利害関係に係る事項の開示及びこれに対する投票に
         関して会社法を遵守することを条件に、当行の取締役は、
          (a)  　監査人を除く当行の役職を務めることができる。
          (b)  　当行が発起した又は当行が何らかの利益を有するその他の企業、会社、信託又は事業体の役職を
            務めることができる。
          (c)  　当行と契約又は約定を締結することができる。
          (d)  　当行の過去又は現在の従業員又は取締役、若しくはこれらの扶養家族若しくは関係者のための協
            会、団体、基金、信託又は組織に参加することができる。
          (e)  　監査人を除く当行のための専門職（又は専門業務を提供する会社の構成員）として役割を果たす
            ことができる。
          (f)  　取締役会のいかなる会議、決議又は決定にも参加、投票できるとともに定足数の人数として計算
            され、取締役会が議事を審議する会議に出席することができる。
          当行定款の第9.11条（b）に基づき、取締役は、取締役としての信認関係にかかわらず上記事項を行う
         ことができ、これにより
          (a)  　取締役が利得する直接又は間接的な利益につき当行に対して説明責任を負わず、かつ
          (b)  　契約又は約定の有効性に影響しない。
          ただし、取締役会で審議される議案について重大な個人的利害関係を有する取締役は、会社法に基づ
         き、その他の取締役により当該取締役が出席し、投票できることを決議しない限り、又はASICにより当該
         取締役の出席及び投票について許可することが宣言されない限り、当該議事が審議されている間当該取締
         役会に出席することができず、当該議事に関して投票を行うこともできない。これらの制約は、取締役の
         利害関係が、会社法第191条(2)に定められている限られた以下の事項に関する場合には適用されない。
          (a)  　取締役が当行の株主であるという理由で発生しており、他の株主と同じようにこれを有する場合
          (b)  　当行の取締役として支給される取締役の報酬に関連して発生する場合
          (c)  　当行が締結しようと提案している契約で、株主の承認を必要とし、株主により承認されなかった
            場合でも当行に義務を負わせない契約に関係する場合
          (d)  　単に取締役が保証人である、又は当行からの借入（又は申し入れのあった借入）の全部又は一部
            について補償又は担保を提供しているという理由で発生する場合
          (e)  　単に取締役が上記（d）で言及される保証又は補償に関連して代位権を有するという理由で発生す
            る場合
          (f)  　当行の役員としての職務につき負担する取締役の債務を保証している又は保証する契約に関連す
            る場合。ただし、当該契約により、当行あるいは関連企業が保証人とならない場合に限る。
          (g)  　会社法により許可される一定の補償又は当該補償に関する契約について、当行又は関連企業から
            の支払に関連する場合
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          (h)  　関連企業との契約、又は関連企業のために若しくはその代理で締結した契約があり又は契約が提
            案されており、単に取締役が当該関連企業の取締役であるという理由で発生する場合
          ある特定の議事について、取締役の利害関係の理由により取締役会が定足数に達しない場合は、当該議
         事を検討するために株主総会を招集することができ、利害関係のある取締役はかかる取締役会の議決の必
         要性により議案について投票する資格を与えられる。
          当行定款の第9.7条に基づき、当行の非業務執行取締役に支給される年間報酬総額の上限額は、株主に
         より承認されなければならない。当該年間報酬総額は、取締役会が随時決定する方法により各非業務執行
         取締役に支給される。取締役が個人的に重要な利害関係を有している事項について、出席及び投票するこ
         とは禁止されているが、取締役の報酬は、会社法第191条に規定されるその例外の一つに当たる。
        ( チ)   取締役、秘書役及び従業員に対する補償

          当行定款によれば、当行は、法令により禁止されているか無効とされる場合を除き、当行及び当行の各
         関連会社（認可を受けた証券取引所に上場している関連会社を除く。）の取締役若しくは会社秘書役又は
         これらであった者、当行及び当行の子会社（認可を受けた証券取引所に上場している子会社を除く。）の
         従業員又は従業員であった者、並びにオーストラリア金融サービス免許の条件に基づいて当行の完全子会
         社の担当マネジャーを務める又は勤めていた個人に対して、（場合によって）取締役、会社秘書役、従業
         員又は担当マネジャーとして各人がその職責において負担した全ての債務（法務費用に係る債務を除
         く。）、及び上記の者がその職責のために当事者として法的手続（民事、刑事、行政又は調査目的である
         かを問わない。）に対して防御又は抵抗するために（あるいはそれ以外で当該手続に関連して）負担した
         全ての法務費用を補償する。
          取締役会の報告書         に記載の各取締役及び当行の会社秘書役は、上記の補償を受ける権利を有する。
          2000  年度定時株主総会において株主による承認を得て、当行は、各取締役との間で、当行の定款におい
         て定められるのと同一の条件での補償を含む、アクセス及び補償に関する証書（Deed                                              of  Access    and
         Indemnity）を締結した。
          当行は、2009年９月、当行定款に定める補償と同一の補償を下記の役職を担う又は担っていた個人に対
         して提供する捺印証書を作成した。
          ・ 法定役員（当行の取締役を除く。）
          ・ 当行の完全子会社の取締役及びその他の法定役員
          ・当行が捺印証書に記載の条件及び契約上の補償方針に基づき承認した、その他の会社の取締役及び法
           定役員
          当行の関連法人の従業員の一部、並びに当行及び関連法人の経営陣もまた、現在、2009年９月付けの捺
         印証書と同様の条件を有する2004年11月に締結された捺印証書の対象となっている。
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          さらに、当行定款では、以下の場合を除き、法令で認められる範囲において、その職務につき負担する
         法務費用を含む全ての債務について、当行又は関連法人の現在又は過去の取締役又は会社秘書役を被保険
         者とする契約の保険料を支払うこと又は支払に合意することが認められている。
          ・当行が法令により保険料を支払う又は支払に合意することが禁じられている場合
          ・当行が保険料を支払うことによって契約が法令により無効とされる場合
          2009  年９月付けの捺印証書に基づき、当行は、当行の取締役及び当行の完全子会社（認可を受けた証券
         取引所に上場している完全子会社を除く。）の取締役に対し、取締役・役員向け賠償責任保険を提供する
         ことにつき合意した。
          当行グループは、         2021  年９月30日に終了する年度において、当行が上記に定める補償に基づいて支払わ
         なければならない金額を特定の場合において賠償する保険を付保した。かかる付保は、当該保険によって
         提供される補償の限度を含むがこれに限定されない、当該保険において規定される条件に服している。保
         険証券では、支払われる保険料及び被保険債務の内容の開示が禁じられている。
        ( リ)   当行の外部監査人

          会社法に従って、当行は、その定時株主総会において、個人又は会社を監査人として任命しなければな
         らない。当該監査人は、死亡、解任若しくは退任するまで、又は会社法に基づく監査人として行為できな
         くなるまで監査人を務める。当行の監査人が不在の場合、当行はこれを補完する個人又は会社を任命しな
         ければならない。
        ( ヌ)   当行の会計

          会社法に基づき、当行は、
          (a)  　正確にその取引内容、財務状態及び業績について記録、説明し、
          (b)  　真実かつ公正な財務書類を作成及び監査ができる
         会計帳簿を作成しなければならない。
          当行は、会計年度ごとに財務報告書及び取締役会の報告書を作成することを義務づけられている。財務
         報告書には、とりわけ損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フ
         ロー計算書が含まれなければならない。財務報告書は会計年度ごとに会社法に基づく監査を受け、監査報
         告書を取得しなければならない。
          当行の会計方針については、第一部　第６　１「財務書類」を参照のこと。
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    ２  【外国為替管理制度】
        オーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者を当事者とする様々な支払及び取引を管理・規制し、

       又は  かかる   管理・規制を       行う権限を与え        ている。数々の免除、許可及び認可に基づき、オーストラリアから非
       居住者への送金又は投資に対する一般的な規制はない。ただし、オーストラリアの外国為替管理は所定の国、
       法人及び個人について随時実施されており、現時点では以下のものが含まれる。
        (a)  　送金又は配当（フランキング前である場合）若しくは利息の支払に係る源泉徴収税
        (b)  　2011年自主制裁法          （コモンウェルス）          （Autonomous       Sanctions      Act  2011   (Commonwealth)        ）及び2011
           年自主制裁に関する規則（Autonomous                    Sanctions      Regulations       2011）に基づきオーストラリア外務
           貿易省（DFAT）が課す金融制裁で、とりわけ、外務大臣の事前承認のない、以下にかかげる個人又は
           法人に対して行われ、それらの者の指図によって行われ、又はそれらの者を代理して行われる送金又
           は支払に関連する取引に対する制裁
            ・　旧ミロシェビッチ政権の関係者及び1990年代前半のバルカン戦争における戦犯として起訴され
              た又は容疑をかけられた個人
            ・　ジンバブエにおける民主主義、人権の尊重及び法の支配を著しく損なう活動に従事する個人又
              は法人
            ・　朝鮮民主主義人民共和国の大量破壊兵器プログラム又はミサイル・プログラムとの関係を有す
              る特定の個人又は法人
            ・　イランの核又はミサイル・プログラムに貢献した又は貢献している特定の個人又は法人
            ・　リビアの旧カダフィ政権との関係を有する特定の個人及び法人
            ・　  ミャンマーの少数民族に対する人権侵害に関与している特定の個人及び法人
            ・　シリア政権を支持するか又はシリアにおける人権侵害に関与している特定の個人及び法人
            ・　ウクライナの主権及び領土の保全に対する脅威に貢献したか又はそれに加担した個人
        (c)  　以下を含むDFATが履行する、国際連合安全保障理事会（国連安保理）の経済制裁
            ・テロリスト資産凍結体制
            1945   年国連憲章法         （コモンウェルス）             （Charter      of  the   United    Nations     Act   1945
            (Commonwealth)        ）及び2008年国連憲章（資産取引）規則（Charter                              of  the  United    Nations
            (Dealings      with   Assets)     Regulations       2008）に従って、外務大臣がオーストラリア連邦の官報に
            おいてテロリストとして指定した個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取引す
            ることは禁じられている。かかる個人又は法人に対して資産を                                利用可能と      することも犯罪行為であ
            る。
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            ・国別の制裁措置
            1945  年国連憲章法       及び関連規則に基づき、国連安保理の経済制裁が導入されている。国連安保理が
            指定する国家との関係を有する特定の個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取
            引することは禁じられている。また、かかる個人又は法人に対して資産を                                      利用可能と      することも犯
            罪行為である。
    ３  【課税上の取扱い】

       下記の税務に関する検討は、単なる概要の記述であり、完全な技術的分析又は当行株式の日本の実質保有者

      に対するオーストラリア及び日本のすべての税効果を列挙することを意図するものではない。                                                 かかる   検討は、
      現在有効な法律、規則及び決定に基づいており、オーストラリア及び日本の法律の改正の影響を受ける。税務
      は複雑な法分野であり、保有者の税効果は、保有者がおかれる特有の状況によっては本解説において詳述され
      たものとは異なる可能性がある。その場合、保有者は、当行の株式の保有者であることによる税効果について
      自分自身で別途税務上の助言を求めるべきである。
     (1)  オーストラリアの課税

      　以下の議論は、資本勘定に株式を保有する株主に対する、普通株式（ADSを含む。）の所有及び処分に関する
      オーストラリアの税務上の取扱いについての概要である。                              かかる   議論は、本書の日付現在において施行されて
      いる法律及び所得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のためのオーストラリア政府と日本政
      府との間の条約（Convention                between     the  Government      of  Australia      and  the  Government      of  Japan   for  the
      Avoidance      of  Double    Taxation     and  the  Prevention      of  Fiscal    Evasion     with   respect     to  Taxes   on  Income）
      （「租税条約」）に基づいており、同日以後におけるオーストラリア法又は日本法の改正及び租税条約の変更
      に服する。
       かかる   議論は、概要を説明することのみを目的としており、普通株式の保有及び処分に関してオーストラリ
      アの税務上の取扱いを受ける可能性の全てを完全に分析したものではない。各投資家の具体的な税務ポジショ
      ンにより、その投資家に適用されるオーストラリアの所得税上の取扱いが決定されるため、投資家は普通株式
      の保有及び処分の税務上の取扱いに関して各々の税務顧問に相談することが望まれる。
      (a)  配当に対する課税

        オーストラリアの配当金帰属課税制度に基づき、法人段階で支払われるオーストラリアの税金は、当該法人
       が株主に対して支払った配当に対する株式帰属方式税額控除（インピュテーション・クレジット（フランキン
       グ・クレジットという場合もある。））によって株主に帰属（あるいは配分）される。かかる配当は、「フラ
       ンキング済配当（franked              dividend）」と称される。
        オーストラリアの居住者である個人株主がフランキング済配当を受領する場合には、当該株主は、その納付
       すべきオーストラリアの所得税と相殺することができるフランキング・クレジットを限度として、税額の相殺
       を受ける。オーストラリアの居住者である株主は、一定の場合においては、超過フランキングの還付を受ける
       ことができる場合がある。
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        配当のフランキングの程度は、一般に会社が配当実施時に利用可能なフランキング・クレジットに左右され
       る。したがって、株主に支払われる配当は、全部又は一部がフランキングされているか、あるいは全部フラン
       キングされていない場合がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当については、オーストラリアの配当に係る源泉所
       得税が免除される。
        非居住者である株主に支払われる配当のうち、全額のフランキングが済んでいないものについては、（二重
       課税条約により軽減されない限り）フランキングされていない部分につき30パーセントの税率で配当に係る源
       泉徴収税が課せられる。租税条約の恩恵を受けることができ、配当を有利に受領することができる日本の居住
       者の場合、適用される租税条約に基づき税率は10パーセントまで引き下げられる。ただし、当該株式が、非居
       住者がオーストラリアで事業を行ううえでの媒体となっている又は個人的にサービス提供を行っているオース
       トラリアの恒久的施設又は非居住者の固定の拠点との間に実質的な関連を有するものでない場合に限る。オー
       ストラリアにおいて恒久的施設又は固定の拠点を有する日本の居住者で、支払われる配当がかかる恒久的施設
       又は固定の拠点に帰属する場合、配当に係る源泉徴収税が課されることはない。当該配当は純額ベースで課税
       され、フランキングが行われる場合、税控除の対象となる可能性がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当及び配当に係る源泉徴収税が適用されている配当
       については、更なるオーストラリアの所得税は課せられない。
        株主は、フランキング・クレジットの恩恵を受けることができない可能性がある。こうした規則の適用は、
       株式保有期間及び当該株主がその株式保有につき「リスクに晒される」程度等、株主自身の状況に左右され
       る。
      (b)  株式譲渡損益

        一般的に、オーストラリア居住の株主が当該株式を処分する際に獲得するキャピタル・ゲインは、キャピタ
       ル・ゲイン税の課税の対象となる。しかしながら、株主がトレーダー若しくは投機家とみなされた場合、又は
       営利目的で投資業務を行っているとみなされた場合、利益が経常利益として課税される可能性がある。
        オーストラリア居住の個人、トラスト又は年金基金が12か月以上保有する株式に係るキャピタル・ゲインに
       対しては税率の引き下げが適用される可能性がある。税率の引き下げは、個人又はトラストについては二分の
       一、年金基金については三分の一である。会社はキャピタル・ゲイン税の税率引き下げの対象とはならない。
       1999年９月21日以前に取得した株式については、異なる基準のキャピタル・ゲイン算定方法が適用され、定数
       方式が使用可能である。
        このように算出されたキャピタル・ゲインには、通常の所得税率が適用される。キャピタル・ロスはキャピ
       タル・ゲインとのみ相殺することができる。キャピタル・ロスの超過分は、将来のキャピタル・ゲインと相殺
       するために繰り越すことができる場合がある。
        一般的に、オーストラリアの公開会社の株式を譲渡する、当該株式を資本勘定に保有する非居住者は２つの
       例外を除き、オーストラリアの所得税が免除される。主な例外は、以下のとおりである。
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        ・オーストラリアの恒久的施設を介して行われる取引又は事業の一環として保有されている株式。この場合
         は、譲渡益に対して通常の税金が課せられる。損失は、キャピタル・ロスをもたらすか、その他控除可能
         となる可能性がある。
        ・株式会社に関して株主及びその関係者が当該会社の株式の10パーセント以上及びオーストラリアの不動産
         権で構成される当該会社の資産の50パーセント超を譲渡時に（又は譲渡前24か月のうち少なくとも12か月
         間）保有するもの（当行に該当する可能性は低い。）。この場合は、キャピタル・ゲイン税が課せられ
         る。
     (2)  日本の課税

       支払われた配当についてオーストラリアの源泉徴収税が課される日本の実質株主は、租税条約第25条第１項
      に基づく租税控除を受けることができる。
       日本における当行株式に関する日本の課税の詳細については、第一部　第８　２                                          （4）「配当等に関する課
      税上の取扱い」を参照のこと。
    ４  【法律意見】

       当行のグループ法務・戦略投資部長カミール・プリチャードより、以下を確認する法律意見が提出されてい

     る。
       ・当行は、オーストラリア連邦法及びニュー・サウス・ウェールズ州法に基づく株式公開会社として適法に
        設立されかつ有効に存続しており、有価証券報告書（第八号様式）に記載されている資産を保有し、その業
        務を遂行するための完全な権限を有していること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載の当行普通株式について、                                     2021  年９月30日現在で、普通株式
        3,668,591,808       株は、適法に授権され有効に発行済かつ全額払込済であること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載のオーストラリア連邦法及びニュー・サウス・ウェールズ州法に関
        する記述は、全ての重要事項につき真実かつ正確なものであること。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

       下表は、オーストラリアの会計基準（「AAS」）に準拠して作成された、最近５会計年度に係る主要な経営指

                     1
     標等の推移を示したものである                。
     ９月30日に終了した年度                   2021年       2020年       2019年       2018年       2017年

     純業務収益
     (業務費用及び減損費用控除前)
                         21,222       20,183       20,649       22,007       21,650
           2
     (百万豪ドル)
                 2
                          8,501       4,266       9,749       11,731       11,515
     税引前利益      (百万豪ドル)
     ウエストパック・バンキング・
     コーポレーション所有者に帰属する
                          5,458       2,290       6,784       8,095       7,990
                 2
     当期純利益      (百万豪ドル)
     株主持分及び非支配株主持分合計
                         72,092       68,074       65,507       64,573       61,342
           2
     (百万豪ドル)
     発行済かつ全額払込済普通株式数
                          3,669       3,612       3,490       3,435       3,394
         2
     (百万株)
                2
                         72,092       68,074       65,507       64,573       61,342
     純資産額     (百万豪ドル)
                2
                         935,877       911,946       906,626       879,592       851,875
     資産合計     (百万豪ドル)
     普通株式等Tier１資本比率(％)                     12.32       11.13       10.67       10.63       10.56
     Tier１比率      (％)
                          14.65       13.23       12.84       12.78       12.66
     総自己資本比率        (％)
                          18.86       16.38       15.63       14.74       14.82
     普通株式１株当たり配当金
                           118        31       174       188       188
     (豪セント)
     普通株式１株当たり中間配当金
     (豪セント)(普通株式１株当たり配                      58        -       94       94       94
     当金に含まれる)
     基本的１株当たり利益           (豪セント)
                          149.4        63.7       196.5       237.5       238.0
     希薄化後１株当たり利益
                          137.8        63.7       189.5       230.1       229.3
          3
     (豪セント)
           4
                          79.25       48.87       88.83       79.52       79.28
     配当性向     (％)
     従業員合計
                         40,143       36,849       33,288       35,029       35,096
               5
     (フルタイム相当)(人)
     1　会計上の分類が変更された場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用された場合、比較数値が修正再表示され、従前に報
       告された実績と異なることがある。
     2　上記の2021年度、2020年度及び2019年度の損益計算書からの抜粋、並びに2021年度及び2020年度の貸借対照表からの抜粋
       は、本書の連結財務書類に基づいたものである。上記の2018年度及び2017年度の損益計算書からの抜粋、並びに2019年
       度、2018年度及び2017年度の貸借対照表からの抜粋は、以前公表された財務書類に基づいたものである。
     3　全額払込済みの発行済普通株式の加重平均株式数が、対価なしに発行される希薄化効果のある潜在的普通株式の転換によ
       り調整され、希薄化効果のある潜在的普通株式の配当に関する利益が調整された後の、基本的１株当たり利益に基づき算
       出されている。
     4　自己株式につき調整されている。
     5　フルタイム相当従業員には、常勤（フルタイム及びパートタイム社員（按分ベース））社員、並びに臨時（所定時間外、
       臨時及び契約）社員が含まれる。
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    ２  【沿革】
       当行は、オーストラリアに一般的な会社法が存在しなかった1850年に、ニュー・サウス・ウェールズ州議会に

     より可決された特別法であるバンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（Bank                                           of  New  South   Wales   Act）
     に基づき設立された。2002年８月23日には、当行は、2001年会社法（コモンウェルス）に基づき、株式公開会社
     として登録された。
       会社法の規制を受ける会社となるための手続の一環として、新たな定款が2000年12月15日の定時総会において
     株主により採択され、2002年８月23日に運用開始された。その後、当行の定款は、2005年12月15日、2007年12月
     13日及び2012年12月13日に株主により変更されている。
    ３  【事業の内容】

     (i)  会社の目的

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法の規制を受ける会社として、当行は、オース
       トラリア国内外において独立の法的能力及び権限を有し、また、株式の発行及び消却、社債の発行、株主間で
       の財産分配（現物支給又はその他の方法による。）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への浮
       動担保の設定、並びに法律により許可される範囲におけるその他の行為を行う権限を含め、法人としてのすべ
       ての権限を有している。
     (ii)   事業の内容

      (a)  概要
        当行は現在、オーストラリアの４大銀行及びニュージーランドの５大銀行の一つであり、13.9百万人を超え
       る顧客を支えている。
        当行は、オーストラリア、ニュージーランド、アジア及び太平洋地域の全域に支店、関連会社及び連結会社
       を有し、世界の重要な金融センターの数箇所に支店及び事務所を有している。
        当行の事業は、主要な部門、すなわちコンシューマー、ビジネス、ウエストパック・インスティテューショ
       ナル・バンク、ウエストパック・ニュージーランド、スペシャリスト・ビジネス及び当行グループ事業から成
       る。これらの部門に関する情報については、第一部　第３　３(iv)「部門別の業績」を参照のこと。
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      (b)  主な変更事項
       COVID-19     の影響
       当年度を通して続いたCOVID-19の社会的及び経済的な影響は、新たな変異株の発生及び感染拡大、ワクチン
      の普及、地域的及び世界的な対応（ロックダウン、行動制限等）の進展、並びに各国の政府及び監督機関によ
      る健全性、産業及び経済に関する対応策に左右された。
       当行は、COVID-19のパンデミックにより影響を受けた顧客に対して返済猶予、手数料の免除、特別金利及び
      特別ローンを含む支援を続けているものの、現在では、2020年のピーク時と比べて支援の規模は縮小してい
      る。
       COVID-19     の影響に関する更なる情報については、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」及び第一部　第３　２
      「ⅰ．リスク要因」を参照のこと。
       ウエストパックの主な変更事項－オーストラリア

       市場外における自己株式買付
       当行は、最大35億豪ドル相当の当行株式の市場外買付を発表した。当行の経営成績や、いくつかの事業売却
      の完了を含む戦略的優先事項の進展により、当行の資本基盤が強化され、株主への資本の還元が可能となっ
      た。
       スペシャリスト・ビジネスからの撤退

       当行は、2020年にスペシャリスト・ビジネスの戦略の見直しを行った結果、長期的には当該事業からの撤退
      を目指すことを決定した。2021年中、以下の取引が発表され、又は完了した。
       完了した取引：
       ・アリアンツに対するウエストパック・ゼネラル・インシュアランス・リミテッド及びウエストパック・ゼ
         ネラル・インシュアランス・サービシズ・リミテッドの売却
       ・アングル・ファイナンスに対する当行のベンダー・ファイナンス事業の売却
       ・アーチ・キャピタル・グループに対するウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランス・
         リミテッドの売却
       完了していない発表済みの取引：
       ・アングル・ファイナンスに対する当行の自動車ディーラー・ファイナンス事業及び更改リース事業の売却
       ・フィデリティ・ライフ・アシュアランス・カンパニー・リミテッドに対するウエストパック・ライフ・
         NZ・リミテッドの売却
       ・TALダイイチ・ライフ・オーストラリア・ピーティーワイ・リミテッドに対するウエストパック・ライ
         フ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドの売却
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       事業や資産の売却には、株主、監督機関又はその他の利害関係者の承認が必要な場合があり、かかる承認が
      得られないリスクや、その他の理由により買主がこれらの取引を完了させないリスクが存在する。また、これ
      らの取引の一部では、売却完了前の特定の事項について、買主に有利な保証及び補償が定められている。詳細
      については、第一部　第３　２「ⅰ．リスク要因」及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載
      されている。
       2020  年12月、当行は、         当行の太平洋地域事業（ウエストパック・フィジー及び当行グループのウエストパッ
      ク・バンク・ピーエヌジー・リミテッドに対する89.9パーセントの持分で構成される。）をキナ・セキュリ
      ティーズ・リミテッドに売却する計画を発表した。当行は2021年９月22日、パプアニューギニアの独立消費
      者・競争委員会が当該売却計画を承認しない旨決定したことを受けて、両当事者が売却契約を解消することで
      合意したと発表した。
       当行は今後も他の選択肢を検討しながら、太平洋地域事業を継続し、その顧客をサポートしていく。
       これらの取引及び当行の太平洋地域事業の売却中止に関する詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対す
      る注記37を参照のこと。
       ウエストパックの主な変更事項－ニュージーランド

       WNZL  指導職の交代
       2021  年９月24日、当行は、デイビッド・マクレーン氏の退任を受け、監督機関の承認を条件として、キャサ
      リン・マクグラス氏をウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」）のCEOに任命すると発表
      した。サイモン・パワー氏が、2021年６月末から2021年11月15日にマクグラス氏がCEOの職務を開始するまで
      CEO代理を務めた。
       2021  年10月１日には、ジャン・ドーソン氏（CNZM）の退任を受け、ピップ・グリーンウッド氏がWNZLの取締
      役会議長に任命された。
       1989  年ニュージーランド準備銀行法第95条により義務付けられるレビュー

       2021  年３月23日、ニュージーランド準備銀行（「RBNZ」）は、1989年ニュージーランド準備銀行法第95条に
      基づき、WNZLに対して２件の外部レビューの結果をRBNZに提出するよう求める２件の通知を行った。これらの
      レビューは、近年報告された様々なコンプライアンス上の問題を踏まえ、WNZLのリスク・ガバナンスの実務慣
      行及び方針についてRBNZが提起した健全性に関する懸念に対応するために必要とされている。これらの問題に
      は、RBNZの流動性、自己資本比率及び外部委託に関する要件の不遵守、並びにITの機能停止が含まれる。
       デロイト     トウシュ     トーマツが行う第一のレビュー（流動性レビュー）は、過去に確認されたRBNZの流動性
      方針（BS13）の違反及びRBNZの流動性テーマ別レビューにより確認された不遵守を踏まえ、WNZLが流動性リス
      ク管理及びこれに関連するリスク文化を改善するために講じた措置の有効性に関するものである。デロイトの
      最終報告書は、2022年４月29日までにRBNZに提出される予定である。
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       第二のレビュー（取締役会ガバナンス・レビュー）では、取締役会が果たす役割に重点を置いてWNZLのリス
      ク・ガバナンスの有効性を評価することが求められている。このレビューはオリバー・ワイマン・リミテッド
      が実施し、2021年11月に完了した。レビューでは、WNZLのリスク管理慣行及び業務における欠陥が、WNZL取締
      役会によるリスク管理の有効性に影響を与えていることが明らかになった。これらの欠陥は、WNZLの登録条件
      の一部に対する不適合の問題や、技術の回復力の問題の一因となった可能性が高い。WNZLはレビューの結果を
      受け入れ、特定された勧告の実行に取り組んでいる。WNZLでは、提起された問題に対処するための作業計画が
      進行中であり、WNZLの取締役がこれを監督している。レビューでは、WNZLのリスク管理慣行に、その他にも改
      善を加える必要があることが指摘されており、それらにも進行中の作業計画を通じて対処することとなる。
       第95条に基づくレビューの他に、WNZLは、同社のテクノロジーに関する問題に対応する旨をRBNZ及びFMAに
      約束し、その進捗の監督をデロイトに委任している。これらの領域に対応するための作業がしばらくの間進め
      られてきたが、WNZL自ら及び監督機関の期待を満たすには、更なる作業が必要である。
       また、WNZLは、コンプライアンス環境における統制の欠落や、リスク・ガバナンスの実務慣行の欠陥など、
      同社のリスク管理上の様々な弱点を特定した。WNZLは、これらの問題に対応するための措置を講じているが、
      注意を要する問題が今後も特定される可能性がある。
       2021  年３月31日から、RBNZはWNZLの登録条件を変更し、WNZLに対して流動資産の価値を約14パーセント
      （2021年９月30日現在、25億ニュージーランド・ドル）割り引くことを求めている。このオーバーレイは、以
      下の各事項についてRBNZが満足するまで適用される。
       ・流動性リスクの制御に関するRBNZの懸念が解消したこと
       ・WNZLの財務部門及びマーケット部門並びに流動性リスク部門におけるリスク文化に関する問題への対応に
         おいて、十分な進展が見られたこと
       流動性レビュー及び取締役会ガバナンス・レビューは、WNZLにのみ適用され、オーストラリアにおける当行
      や、当行のニュージーランド支店には適用されない。
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       RBNZ  による資本のレビュー
       2019  年12月５日、RBNZは、ニュージーランドにおける適正自己資本の枠組みの変更を発表した。新たな枠組
      みには、以下の要素が含まれる。
       ・合計規制資本の要件を、10.5パーセントから、システム上重要な銀行（WNZLを含む。）に関してリスク調
         整後資産（「RWA」）の18パーセント、その他すべての銀行に関してRWAの16パーセントに引き上げる。
       ・システム上重要な銀行（WNZLを含む。）に関してRWAの16パーセント、その他すべての銀行に関してRWAの
         14パーセントのTier１資本要件を設定する。
       ・その他Tier１資本（「AT１」）は、16パーセントのTier１資本要件のうち2.5パーセント超を占めてはな
         らない。
       ・適格Tier１資本は、普通株式及び償還可能永久優先株式により構成される。既存のAT１証券は、７年間に
         わたって段階的に除外されることとなる。
       ・RWAの２パーセントという既存のTier２資本要件を維持する。
       ・WNZL等の内部格付けベースの銀行に関するRWAを、総RWAが標準化されたRWAの90パーセントまで増加する
         よう再調整する。
       現在の市況を踏まえ、RBNZは、銀行資本水準の引上げの開始日を2022年７月１日まで延期したが、適格資本
      の新たな定義は2021年10月１日に発効した。銀行は、新たな要件を遵守するために最大７年の期間を与えられ
      る。
       RBNZ  の銀行健全性要件に関する最終文書に含まれるTier２資本商品の新たな発行プロセスは、2021年７月１
      日から適用される。2021年10月１日からは、WNZLの登録条件に対する複数の追加変更が適用される。
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       RBNZ  による海外銀行支店の見直し
       2021  年10月20日、RBNZは、海外銀行の支店（当行のニュージーランド支店を含む。）に対する方針の見直し
      を行っていると発表した。RBNZは、海外銀行の支店のための簡潔かつ一貫性及び透明性のある方針の枠組みを
      作ることがこの見直しの目的であるとしている。RBNZは、この見直しに関する最初の協議文書を既に公表して
      おり、RBNZの対応案を記載した第二の協議文書を2022年半ばに公表する意向を示している。
       ニュージーランド事業の見直し

       当行は、当年度に行った当行のニュージーランド事業の見直しを受けて、事業分割が株主の最善の利益とな
      らないこと、及び当該事業の100パーセントを引き続き所有することを決定した。
       この見直しでは、ウエストパック・ニュージーランド事業全体にわたって顧客サービス及び価値を向上させ
      る機会が特定されており、それらはWNZLの取締役会及び経営チームと共に推進される予定である。
       監督機関及びリスクに関する変更事項

       リスク・ガバナンスの是正、包括的プラン及びCOREプログラムに関する法的強制力のある合意
       2020  年12月１日、オーストラリア金融監督局（「APRA」）は、当行のリスク・ガバナンスのレビューにおけ
      る検討結果を公表し、これには、リスク管理に関して当行のリスク文化が未熟かつ事後対応的であること、説
      明責任が不明確であること、能力に不足があること、及び監督が不十分であることが含まれた。2020年12月３
      日、当行は、当行のリスク・ガバナンスの是正に関し、APRAと法的強制力のある合意（「EU」）を締結したこ
      とを正式に発表した。EUの主な条件には、以下が含まれる。
       ・包括的プラン：財務及び財務以外のリスクの両方に関し、すべての主要なリスク・ガバナンス是正活動を
         示し、明確な実施スケジュールを定め、計画遂行に関する責任者を特定したプランの策定。APRAは、当行
         の包括的プランを承認した。当行の顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス（「CORE」）プログラム
         は、包括的プランを実行に移し、当行のリスク・ガバナンス、説明責任及び文化の強化を支えている。
         COREプログラムの進捗に関する更なる情報については、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」の項を参照の
         こと。
       ・ガバナンス及び独立した監視：包括的プランの実施に十分な資金及び資源を投じ、ガバナンスに関する適
         切な体制を整備すること。包括的プランの実施状況に関する独立した保証も要求されている。プロモント
         リー・オーストラリアが、独立レビュー担当者として任命されている。
       ・定期的な報告：独立レビュー担当者からAPRAに対し、当行によるEU及び包括的プランの遵守状況の最新情
         報を定期的に提供すること。当行も、APRAに対して定期的に進捗状況を報告することを求められている。
         プロモントリー・オーストラリアは、これまでに３通の報告書をAPRAに提出している。
       ・説明責任の明確化：包括的プランの遂行に関する説明責任を、関連する銀行の執行役員の説明責任体系に
         関するステートメント及び報酬スコアカードに組み込むこと。これは完了している。
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       リスク管理
       当行は、エンド・ツー・エンドのリスク管理の強化を続けている。最近の見直しにより、当行のリスク管理
      の枠組み、方針及びシステムの組込み、監督機関への報告、データの質及び管理、プロダクト・ガバナンス、
      並びにリスク能力を含む、当行のリスク・ガバナンス上の広範にわたる重要な欠陥や改善すべき領域が明らか
      にされた。当行グループは、現在当行グループのリスク選好の範囲外と考えられているリスクや監督機関の期
      待を満たしていないリスクを複数有している。
       上述したCOREプログラムは、より積極的なリスク文化の組込み、より明確なリスク管理の説明責任を確立す
      るための３つの防衛ライン・モデルの組込み、統制環境の改善、並びに組織全体の研修及び事業におけるリス
      ク資源の追加を通じたリスクの認識、能力及び許容度の向上を含め、かかる領域の多くにおいて改善を達成す
      るように設計されている。
       その他の改善領域には、オペレーショナル・リスク、コンプライアンス、金融犯罪、ストレス・テスト、モ
      デリング、監督機関への報告、並びにデータの質及び管理などの分野におけるリスク管理の専門技能への多大
      な投資を通じて対応している。
       リスク管理に関する更なる情報は、                  第一部　第３　２「ⅱ．リスク管理」                   の項に記載される。
       流動性要件の違反に関するAPRAの当行に対する措置

       2020  年12月１日、APRAは、当行によるAPRAの流動性に関する健全性基準の違反に関して措置を講じると発表
      した。APRAの要件に対応するため、APRAにより義務付けられた見直しへの着手及び当該見直しの一環として特
      定された欠陥の是正を含む作業計画が進行中である。2021年１月１日から、APRAは当行グループに対し、流動
      性カバレッジ比率（「LCR」）の計算においてグループの現金流出純額を10％引き上げるよう要求している。
      2021年９月30日現在、当該オーバーレイによる当行グループのLCRへの影響は、13パーセント・ポイントであ
      る。当該オーバーレイは、欠陥が是正されるまで継続される。
       APRA  の約定付流動性ファシリティへの依存の段階的廃止

       2021  年９月10日、APRAは、            認可預金受入機関（「ADI」）に対し、2022年12月31日までに約定付流動性ファ
      シリティ（「CLF」）の利用をゼロに縮小するよう求めること、及びいずれのADIも2022年初頭以降、最低100
      パーセントのLCR要件を満たす上でCLFに依存してはならないことを発表した。当行の現在のCLF割当は、370億
      豪ドルである。当行は、APRAの発表内容に従って自らの割当を縮小するとともに、質の高い流動性資産の保有
      を増やすことによって流動性要件を満たす予定である。これに伴い、当行グループが保有する、銀行勘定内で
      の金利リスクに関する必要資本も増加する見込みである。
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       金融犯罪
       当行は、当行の金融犯罪リスク管理プログラムを改善する活動を続けている。これは、金融犯罪リスクの管
      理（AML／CTF、制裁、賄賂及び腐敗防止、外国口座税務コンプライアンス法（「FATCA」）並びに共通報告基
      準（「CRS」）を含む。）を改善するための重要な複数年作業計画に関連するものである。
       当該作業を通じて、当行は当初の、より厳格な、及び継続的な顧客デュー・ディリジェンス及びそれらに関
      する記録管理、顧客・支払の審査及び取引の監視に関するソリューションの改良、当行の金融犯罪に関するシ
      ステムへのデータ提供の完全性を確保するためのデータの調整及び確認体制の確立、並びに監督機関への報告
      （IFTIに関する報告、一定の値以上の取引の報告、及び不審事項の報告（「内報（tipping                                               off）」統制等）
      を含む。）の改善など複数の領域において、統制の是正及び改善のための活動を実施している。
       金融犯罪への関心の高まりに伴い、注意を要する問題が今後も特定される可能性がある。
       金融犯罪に関する義務の不遵守に伴う影響の詳細については、第一部　第３　２「事業等のリスク」の
      「ⅰ.   リスク要因」に記載される。
       生命保険料の見直し

       2021  年10月12日、当行は、ウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドが発行す
      る一部の生命保険商品について、保険料の引上げを検討していることを明らかにした。この見直しは進行中で
      あり、2010年から2017年に発行された商品開示報告書に基づいて販売された生命保険商品に関係している。更
      なる情報については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26を参照のこと。
       APRA  の資本要件

       オペレーショナル・リスクに関する資本オーバーレイ
       APRA  は現在、当行のオペレーショナル・リスクに関する資本要件に対し、以下の追加的な資本オーバーレイ
      を適用している。
       ・当行の文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己評価を踏まえての500百万豪ドル。このオーバーレイ
         は、2019年９月30日から適用されている。
       ・AUSTRAC訴訟の主題となった問題の規模の大きさ及び性質を踏まえての500百万豪ドル。このオーバーレイ
         は、2019年12月31日から適用されている。
       いずれのオーバーレイも、RWAの増加を通じて適用されている。2021年９月30日現在における当行のレベル
      ２普通株式等Tier          1（「CET１」）資本比率への影響は、36ベーシス・ポイントの減少であった。
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       資本に影響を与えるAPRAの発表
       APRA  は、現在の環境への対応の一環として、資本に関して以下の発表を行った。
       ・COVID-19の影響を受けた借り手に対して一時的な経済支援を提供している銀行を対象に、2021年９月30日
         まで最大３か月の返済猶予を認める規制上の支援。
       ・2020年12月15日、APRAは、すべてのADI及び保険会社に向けて、2021年１月１日以降はADIに利益留保の最
         低水準（従来は2020年の税引後純利益の50パーセント）を適用しないという改訂版の資本管理に関する指
         針を発行した。ただし、APRAは銀行に対し、配当性向を抑制し、配当の影響を相殺するために配当再投資
         計画及び／又は他の資本管理イニシアチブを利用することを検討し、また定期的にストレス・テストを実
         施することを期待するとしている。
       ・APRAによるバーゼルⅢ資本改革の実施を2023年１月まで１年間延期。
       ・APS222「関連事業体との関係」の変更を2022年１月１日まで１年間延期。
       2021  年11月29日、APRAは、APS110「自己資本比率」、APS112「自己資本比率：信用リスクに係る標準的アプ
      ローチ」及びAPS113「自己資本充実度：信用リスクに係る内部格付ベースのアプローチ」の最終改訂基準を公
      表した。これにより、「疑いなく強力な」資本水準が資本の枠組みに組み込まれ、バーゼルⅢ改革が実施され
      る。この新たな枠組みの下で、APRAは、資本保全バッファーを2.5パーセントから3.75パーセントに引き上
      げ、1.0パーセントのカウンターシクリカル資本バッファーの基本水準を導入した。これに伴い、D-SIBSのCET
      １資本比率を、2023年１月１日付けで８パーセントから10.25パーセントに引き上げることが提案されてい
      る。
       上述のとおり、APRAは2021年９月10日、ADIに対し、2022年中にCLFの利用をゼロに縮小するよう求めると発
      表した。これに伴い、当行グループは質の高い流動資産の保有を引き上げる予定である。
       APRA  の子会社資本投資の扱いに関する改訂案

       2021  年８月５日、APRAは、2022年１月１日に発効するAPS111「自己資本比率：資本の測定」の最終改訂基準
      を公表した。最終的な基準には、親会社であるADI（レベル１）による銀行子会社及び保険子会社に対するエ
      クイティ投資の扱いに関する、以下を含む変更が含まれる。
       ・子会社に対するエクイティ投資（子会社に対するその他Tier１資本及びTier２資本の投資を含む。）に
         は、投資１件当たりCET１資本の10パーセントを上限として、250パーセントのリスク調整を適用。
       ・10パーセントの上限を超えるエクイティ投資は、レベル１自己資本比率を決定する際にレベル１CET１資
         本から全額控除。
       2021  年９月30日現在の当行グループのレベル１比率に対する見積りベースでの影響は、約18ベーシス・ポイ
      ントの低下である。当該改訂案は、当行グループの報告対象のレベル２ベース規制資本比率の計算には影響を
      与えない。
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       その他の損失吸収能力
       2019  年７月９日、APRAは（当行を含む）オーストラリアの大手銀行に、合計規制資本要件を、2024年１月１
      日までに、現在の適正自己資本の枠組みの下で測定されるRWAの３パーセント・ポイント引き上げさせる要件
      を発表した。
       2021  年12月２日、APRAは、この要件を以前の発表内容から1.5パーセント増加させ、RWAの4.5パーセント・
      ポイントまで引き上げることを発表した。D-SIBSは、2026年１月１日までにこれを満たす必要がある。
       かかる追加的な資本は、Tier２資本を通じて調達される見込みであり、他の形式の長期大口資金調達の減少
      によって相殺される可能性が高い。当行は引き続き、新たな要件に向けた取組みを進めている。2021年９月30
      日現在、当行のTier２比率は、4.21パーセントであった。これに対し、目標とする最低Tier２資本比率要件
      は、6.5パーセントである。
       財政緊急時対応及び破綻処理に関する計画

       2021  年12月２日、APRAは、２つの健全性基準案を協議のために公表した。CPS190：財政緊急時対応計画は、
      銀行（当行を含む。）に財政的圧迫への対応計画の策定を求め、CPS900：破綻処理計画は、一部の銀行（当行
      を含む。）に対し、経営破綻に陥った場合について、地域社会や金融システムへの悪影響が限定的なものにと
      どまる破綻処理の準備を求めている。いずれの基準も、APRAとの協議との余地があり、2024年１月１日から銀
      行に対して施行されることが提案されている。
       当行の事業に影響を与える全般的な規制変更

       サイバー・レジリエンス
       APRA  、オーストラリア証券投資委員会（「ASIC」）及びオーストラリア政府は、サイバー・インシデントの
      発生が増加していることを受けて、サイバー・レジリエンスへの取組みを強化している。APRAは、規制対象会
      社によるサイバー・レジリエンスの実務慣行の向上を確保することを目指しており、情報セキュリティーに関
      する健全性基準CPS234の効果的な実施に重点を置いている。当行は、第三者との関係を含め、サイバー・セ
      キュリティーに関するリスクを軽減するためのシステム及びプロセスの強化を続けている。
       APRA  健全性基準CPS511：報酬

       2021  年８月27日、APRAは、健全性基準CPS511：報酬の最終改訂版を公表した。この新たな基準の発効日は、
      認可預金受入機関である主要金融機関（当行を含む。）に関しては2023年１月１日とされている。この基準
      は、APRA規制対象会社が、個人に対し、各自が責任を担うリスクを健全に管理させるための適切なインセン
      ティブを与える報酬の取決めを維持すること、及びリスクに関する不適切な結果について適切な処分を定める
      ことの確保を目的としている。当行は、かかる新たな基準に従って報酬の取決めを見直している。
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       貸付に関する法令及び規制要件の変更案
       2021  年10月、APRAはADIに向けて、住宅ローンの評価の強化に関するレターを公表し、ADIが住宅ローンの返
      済能力を評価する際に適用すべき最低金利バッファーを、ローン商品の金利を最低3.0パーセント・ポイント
      上回る水準へと引き上げた。このレターには、APRAがバッファーの水準を引き続き検討するとともに、高い債
      務所得比率での貸付に関するリスク選好を見直す意向であることも示されている。2021年11月、APRAは、その
      マクロ・プルーデンス政策の枠組みをまとめた情報文書を公表した。この情報文書と併せて、APRAは、APS220
      「信用リスク管理」の改定に関する協議を開始した。この改定は、銀行に対し、よりリスクの高い住宅ローン
      及び商業用不動産貸付に関する制限を、適時かつ効果的な方法で実施できるよう確保することを求めるもので
      ある。
       2020  年９月25日、政府は、オーストラリアの消費者信用規制体制を簡略化する案を発表した。法案はまだ元
      老院を通過していないが、法案が可決された場合には、当行は適切な変更を行う予定である。
       責任ある貸付に加えて、消費者信用は、ADIによる信用評価に関連するAPRAの基準及び指針を含む様々な仕
      組みを通じた規制監督の対象となっている。したがって、これらの規制要件にも変更がない限り、責任ある貸
      付に関する義務の解除（実施された場合）が当行の消費者信用に関するプロセス全体に重大な影響を与えると
      は限らない。
       退職年金への注力

       2021  年７月１日、「あなたの未来、あなたの退職年金（Your                              Future,     Your   Super）」改革が発効した。主
      要な改革には、以下の内容が含まれる。
       ・意図せず複数の退職年金口座を有する個人を減らすため、個人とその退職年金基金を、全就労期間を通じ
         て関連付けること（個人が別の選択をした場合を除く。）
       ・APRAに対し、2021年７月１日からマイ・スーパー（MySuper）商品（及び2022年７月１日からその他所定
         の商品）に関する年次の客観的なテストの実施を求めること。テストに不合格となった場合、受託者はパ
         フォーマンスの不振について加入者に通知しなければならない。ある商品が２年連続でパフォーマンス・
         テストに不合格となった場合、受託者は当該商品について新規受益者の受入れを禁止される。また、加入
         者においてすべてのマイ・スーパー商品に関する年次のパフォーマンス・テストの結果を比較することが
         できるよう、オンラインATO「ユア・スーパー（YourSuper）」比較ツールが導入された。
       ・受益者の最善の利益のために行動する受託者の責任は、受益者の最善の経済的利益のために責任を履行
         し、権限を行使する義務に変わる。また、最善の経済的利益に関する義務については、立証責任が転換さ
         れ、受託者がかかる義務を果たしたことを証明する責任を負うこととなる。
       2021  年６月30日に終了した年度の年次マイ・スーパー・パフォーマンス・テストでは、２つのBTマイ・スー
      パー商品（AESAマイ・スーパー及びBTスーパー・マイ・スーパー）が不合格となり、BT受託者は関連する加入
      者にかかる結果を通知した。年次のパフォーマンスの評価は、商品の７年間のパフォーマンスの合計に基づい
      ている。これらのBT商品が次回の年次パフォーマンス・テストにも不合格となった場合、BT受託者は新たなマ
      イ・スーパー加入者の受入れを禁止される。BT受託者は、その義務及びAPRAの要求に沿って、かかる状況の潜
      在的な影響を評価し、加入者の最善の経済的利益となる商品に関する選択肢を検討している。
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       ASIC  及びAPRAは、加入者における成果を重視し、BTを含む退職年金提供者の監督にさらに重点的に取り組ん
      でいる。当行のBT退職年金受託者は、APRAによるマイ・スーパーの「ヒート・マップ」に鑑みて一部のマイ・
      スーパー商品のパフォーマンスが比較的低いことに関し、APRAからの情報要請に応えている。また、BT退職年
      金受託者は、加入者における成果の向上に向けた作業計画を続け、是正計画を加速させている。
       BT の退職年金事業に関する多くの照会や調査を含む退職年金に関する規制上の取組みの強化に伴い、注意を
      要する問題が今後も特定される可能性がある。
       銀行、年金及び金融サービス業界に関する王立委員会

       銀行、年金及び金融サービス業界における不正行為に関する王立委員会の最終報告書における76の明示的な
      提言の実行は、引き続きオーストラリアの銀行及び金融サービス会社並びにその監督機関の焦点の一つとなっ
      ている。
       現在、46の提言が当行に適用されている。当行グループは、立法活動及び／又は規制活動の対象となってい
      る適用ある提言のすべてに関して作業計画を進めており、現在までに20の提言を実行している。
       王立委員会によるその他の影響には、王立委員会において検討された事項に関する金融機関を相手方とする
      訴訟の提起、及びヘイン委員による、金融監督機関への複数の不正行為のケースの付託が含まれる。
       訴訟及び監督機関による法的手続

       当行グループの事業体は、当行グループの事業の遂行に起因する法的手続の被告となることがある。重要な
      法的手続については、以下及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載されている。
       不正行為

       当行のフォーラム・ファイナンス・プロプライアタリー・リミテッドに対する訴訟
       当行は、2021年６月28日、オーストラリア連邦裁判所において、フォーラム・ファイナンス・プロプライア
      タリー・リミテッド（「フォーラム・ファイナンス」）に対する訴訟を提起し、その後、WNZLを参加させ、被
      告を追加するために訴状を修正した。この訴訟は、フォーラム・ファイナンスが手配し、当行のインスティ
      テューショナル・バンクに紹介した当行顧客との間の機器リース契約のポートフォリオに関し、重大な不正行
      為が発見されたことを受けてのものである。ニュー・サウス・ウェールズ州警察、ASIC及びAPRAにも報告がな
      されている。当行の顧客には、金銭的な損失は生じていないとみられている。当行は、利用可能な資産及び関
      連情報を保全するために資産凍結及び捜査令状を取得した。当行は、フォーラム・ファイナンスの役員に関連
      する企業について任命された外部管財人のサポートのほか、被害額を特定、回収及び保全するためのあらゆる
      効率的な手段の検討を続けている。
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       終了した事案
       2021  年中、以下を含む複数の訴訟事案が終結した。
       ASIC  の海外向けスケールド・アドバイス部門に対する訴訟

       2016  年12月22日、ASICは、2013年から2016年の間に行われた複数の退職年金口座の統合キャンペーンに関連
      して、連邦裁判所においてBTファンズ・マネジメント・リミテッド（「BTFM」）及びウエストパック・セキュ
      リティーズ・アドミニストレーション・リミテッド（「WSAL」）に対する訴訟を提起した。2021年８月23日、
      オーストラリア連邦裁判所は、BTFM及びWSALが2001年会社法（コモンウェルス）に違反し、14名の顧客に対し
      て電話で個人向けアドバイスを行ったとする認定に関連して、合計10.5百万豪ドルの民事制裁金をBTFM（３百
      万豪ドル）及びWSAL（7.5百万豪ドル）に科した。
       ASIC  のBTファンズ・マネジメント及びアスガード・キャピタル・マネジメントに対する訴訟

       2020  年８月20日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、BTFM及びアスガード・キャピタル・マネジメ
      ント・リミテッド（「ACML」）を相手に、404名の顧客に対し、当該顧客の口座についてファイナンシャル・
      アドバイザーを解任する要求がなされた後に合計130,006豪ドルのファイナンシャル・アドバイザー報酬が過
      失により請求されていたことに関する訴訟を提起した。2021年７月23日、連邦裁判所は、合計３百万豪ドルの
      民事制裁金をBTFM（1.5百万豪ドル）及びACML（1.5百万豪ドル）に科した。
       当行及びウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドに対する集団訴訟

       2017  年10月12日、オーストラリア連邦裁判所において、当行グループ内で雇用されたファイナンシャル・ア
      ドバイザーの助言に基づき2011年２月以降にウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミ
      テッド（「WLIS」）が販売した保険を取得した顧客を代表して集団訴訟が提起された。2021年８月９日、連邦
      裁判所は、本件の和解案を承認した。当該和解案に基づき、当行は、集団訴訟における申立てにつき和解する
      ため、責任を認めることなく最大30百万豪ドルを支払う予定である。
       米国におけるAUSTRAC関連集団訴訟

       2020  年１月、2015年11月11日から2019年11月19日までの期間における当行の有価証券の特定の投資家らを代
      理して米国集団訴訟が提起された。当該申立ては、対象期間における当行の金融犯罪の監視に関する市場開示
      の問題、並びにAUSTRAC訴訟の目的である事項に関連するものであった。当事者らは、当該訴訟につき和解す
      ることで合意し、当行は、3.1百万米ドルを支払うことに同意した。2021年５月12日には、オレゴン州地方裁
      判所が和解を認める命令を発した。
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       銀行間取引金利に関する米国集団訴訟
       2016  年８月、米国ニューヨーク州南部連邦地方裁判所において、当行並びにオーストラリア及び世界各国の
      他の複数の銀行及びブローカーに対して、銀行間取引参照金利に関連する不正行為があったとして、集団訴訟
      が提起された。2020年、当行は、当該集団訴訟につき和解することで原告団と合意に達し、和解金25百万米ド
      ルの支払及び一定の継続的な協力義務に同意した。当該和解については、裁判所の承認が必要となる。
       監督機関による訴訟

       ASIC  の消費者信用保険に関する訴訟
       2021  年４月７日、ASICは、連邦裁判所において、当行を相手に、消費者信用保険（「CCI」）商品を希望し
      ていなかったとASICが主張する特定の顧客に対する当該商品の販売に関し、訴訟を提起した。ASICはとりわ
      け、2015年４月７日から2015年７月27日までの期間の約335名の顧客に関し、特定の民事罰則規定の違反及び
      金額不特定の制裁金の宣言を求めている。2021年12月６日、当行とASICは、合意された違反の申告書及び1.5
      百万豪ドルの制裁金案によって当該訴訟を解決することで合意した。和解及び制裁金案については、裁判所の
      承認が必要となる。当行は、2019年にCCI商品の販売を中止している。
       金利ヘッジ活動に関するASICの民事訴訟

       2021  年５月５日、ASICは、当行がインサイダー取引及び非良心的行為を行い、オーストラリア金融サービス
      認可に関する義務に違反したとして、当行を相手に民事訴訟を提起した。その主張内容は、当行が2016年の
      オースグリッド民営化の入札に関与した際の金利ヘッジ活動に関連している。当行は、ASICの要約陳述書に対
      する答弁書を提出した。
       監督機関に関する未解決の事案

       当行は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26の「コンプライアンス、規制および是正に係る引当
      金」の項に記載される特定の調査を早期に終了させるため、ASICと協力している。2021年11月30日、当行は、
      かかる個別の懸案事項のうち６件を合意された民事制裁手続によって解決することでASICと合意に達したと発
      表した。これらの問題は、ASICが実施した規制調査に続くもので、その多くは当行による問題の自主報告に基
      づいており、王立委員会で提起されたものもいくつか含まれている。影響を受けた顧客の大半は補償を受けて
      おり、残りの支払（もしあれば）も可能な限り迅速に完了する予定である。当行とASICは、各訴訟について、
      合計113百万豪ドルの制裁金案を共同で提出する。かかる制裁金は、裁判所の承認を必要とし、第一部　第
      ６　１「財務書類」に対する注記26において実質的に規定されている。
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       集団訴訟
       退職年金積立金に関する集団訴訟
       2019  年９月５日、オーストラリア連邦裁判所において、BTFMのBTスーパー・フォー・ライフ現金投資オプ
      ションのいくつかの側面に関し、BTFM及びWLISに対する集団訴訟が提起された。当該申立ては、業界内の他の
      集団訴訟に続くものである。BTFMが一般法、関連する信託証書及び1993年退職年金業（監督）法（コモンウェ
      ルス）に基づく複数の義務を遵守せず、WLISがBTFMによる違反の疑いに故意に関与したとの主張がなされてい
      る。BTFM及びWLISは、当該訴訟において防御活動を行っている。
       消費者信用保険に関する集団訴訟

       2020  年２月28日、オーストラリア連邦裁判所において、当行、ウエストパック・ゼネラル・インシュアラン
      ス・リミテッド及びWLISを相手に、当行による顧客への消費者信用保険商品の販売に関する集団訴訟が提起さ
      れた。当該申立ては、業界内の他の集団訴訟に続くものである。当行らがクレジットカード、個人向け貸付及
      びフレキシローンに関連するCCIの販売にあたって複数の義務を遵守しなかったとの主張がなされている。当
      該申立てによる損害賠償請求額は特定されていない。当行らは、当該訴訟において防御活動を行っている。
       自動車ディーラーに対するフレックス・コミッションの支払に関する集団訴訟

       2020  年７月16日、ビクトリア州最高裁判所において、当行及びセント・ジョージ・ファイナンス・リミテッ
      ド（「SGF」）を相手に、2013年３月１日から2018年10月31日までの間に自動車ディーラーに支払われたフ
      レックス・コミッションに関する集団訴訟が提起された。当該訴訟は、自動車ローン業界の複数の貸し手に対
      して提起された２件の集団訴訟のうちの１件である。
       信用取引の代理人として誤解を招く行為や欺瞞的な行為に関与したディーラーによる不公正な行為につい
      て、当行及びSGFが責任を有するとの主張がなされている。損害賠償請求額は特定されていない。当行及びSGF
      は、当該訴訟において防御活動を行っている。2020年７月には、別の法律事務所が、自動車ディーラーに支払
      われたフレックス・コミッションに関して当行の事業体を相手に集団訴訟を提起する準備をしていることを公
      表した。当行は、当該法律事務所からフレックス・コミッションに関する訴状は受領していない。当行は、
      ASICにより業界全体での禁止が発令された2018年11月１日以降、フレックス・コミッションは支払っていな
      い。
       オーストラリアにおけるAUSTRAC関連集団訴訟

       当行は、     2019  年12月にオーストラリア連邦裁判所において、2013年12月16日から2019年11月19日までの期間
      に当行の有価証券に係る持分を取得した特定の投資家らを代理して提起された集団訴訟において防御活動を
      行っている。当該訴訟は、対象期間における当行の金融犯罪の監視に関する市場開示の問題、並びにAUSTRAC
      訴訟の目的であった事項に関連する申立てに関するものである。損害賠償請求額は特定されていない。ただ
      し、問題となっている期間及び申立ての性質に鑑みて、申し立てられる損害賠償請求額は相当の金額となる可
      能性が高い。
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       潜在的な集団訴訟
       当行は、報道やその他の公開されている資料から、当行の事業体を相手方とするその他の集団訴訟について
      調査が行われていることを認識している。2020年７月、ある法律事務所が、BTFMが2014年以降、団体保険契約
      を獲得した際に特定の退職年金基金の加入者の最善の利益のために行動しなかったとして、BTFMを相手に集団
      訴訟を提起する意向を公表した。2020年８月には、別の法律事務所が、過去６年間にマグニチュード・グルー
      プ、セキュリター・ファイナンシャル・グループ又は当行のファイナンシャル・アドバイザーの助言又は推奨
      に基づき金融商品（生命保険を含む。）を取得、更新又は維持した個人に代わり、請求内容を調査していると
      発表した。当行は、これらの問題のいずれに関しても訴状を受領しておらず、これらの申立ての計画に関し、
      当該法律事務所が公表している以上の情報は有していない。
      (c)  事業内容の変更

       当年度において、当行の事業の内容に変更はなかった。
      (d)  その他情報

      ⅰ.  競争
       オーストラリア及びニュージーランドの銀行間では、価格、エンゲージメント及びイノベーションにおいて
      激しい競争が続いている。
       その主な要因は、比較的容易な資金調達へのアクセスが銀行と非銀行の両方にわたって貸付の価格競争を促
      していることによる、低金利と市場の流動性の高さである。
       デジタル革新も、競争環境を再定義し続けている。金融や取引を円滑化するためのサービスやインフラの提
      供は、銀行が従来提供してきたサービスを超えて急速に進化している。
       このことは、近年、住宅ローン、法人向け貸付、後払い購入、個人向け融資、及び取引サービスに複数の新
      規参入者をもたらしている。一方で、既存の競争相手の一部は、住宅ローンをはじめとする主要セクターによ
      り多くのリソースを投入している。
       活発な貸付ブローカー市場や新技術も競争に貢献しており、消費者や企業は、容易にオファーを比較し、よ
      り迅速に貸付を申請することができるようになっている。
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    ４  【関係会社の状況】
       ウエストパック・バンキング・コーポレーション（「当行」）は、当行各グループ会社の親会社である。当行

     には、親会社は存在しない。当行の主要な子会社の一覧は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記30に記
     載される。
       ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」）は、2021年９月30日現在及び同日に終了した年
     度において、当行の唯一の特定子会社であった。
    ５  【従業員の状況】

       ９月30日現在の各事業分野の従業員数

                                        　　2021年          　　2020年

     コンシューマー                                     9,636          9,925
     ビジネス                                     4,678          3,827
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                     1,539          1,629
     ウエストパック・ニュージーランド                                     4,830          4,354
     スペシャリスト・ビジネス                                     3,749          4,037
                                          15,711          13,077
     当行グループ事業
              1
                                          40,143
                                                    36,849
     当行グループ合計
     1　従業員合計には、フルタイム社員、パートタイム社員（按分ベース）、所定時間外社員、臨時社員及び契約社員が含まれ
       る。
       当年度中、当行は、主に戦略的優先事項としての是正を支えるリソースを追加し、住宅ローンの増加に対応

     し、COVID-19に関する支援を提供し、また、これまで外部委託していた1,000を超える役割をオーストラリアに
     戻すために、3,294名のフルタイム従業員を追加した。さらに、当行のソフトウェア資産計上方針の変更による
     費用の増加及び短期奨励金の増加は、組織の合理化及び支店ネットワークの削減による節約によって部分的に相
     殺された。
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     ⅰ.  経営方針

       当行の戦略
        当行の戦略は、当行の目的をサポートし、当行の強みを活用し、変更が必要な場合は焦点を調整している。
       その遂行は順調に進んでおり、当行はすべてのステークホルダーのために前進している。
        当行の戦略的優先事項である是正、簡略化及び実行は、サービスを向上させ、より強力なパフォーマンス倫
       理を創造しながら、当行がその欠点に対処し、当行の中核的な事業及び市場に集中するために事業を再構築す
       る必要性を認識している。これは、当行がよりシンプルでより力強い銀行になることを支援する。
       当行の目的

        オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援する。
       当行の焦点

        オーストラリア及びニュージーランドの消費者、法人及び機関投資家のための銀行業務。
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      当行の優先事項            何を意味するか                       何が関わるか
      是正            是正は、当行の欠点に対処し、リスク管理                       未解決の課題に対処する
                   及びリスクを改善し、顧客のペインポイン                       ・リスク管理
                   トを削減し、過去の顧客関係の是正を完了                       ・リスク文化
                   させることに焦点を当てている。                       ・顧客関係の是正及び顧客のペ
                                          インポイントの削減
                                         ・ITの複雑さ
      簡略化            簡略化とは、当行の中核事業であるオース                       事業を合理化し、焦点を絞る
                   トラリア及びニュージーランドにおける銀                       ・非中核事業からの撤退及び海
                   行業務に回帰すること、非中核事業から撤                        外拠点の統合
                   退すること及び海外拠点を統合することで                       ・商品の削減、顧客へのサービ
                   ある。また、顧客の銀行取引の負担を軽減                        スの簡略化
                   するために商品を合理化し、デジタル化に                       ・事業部別業務モデルの実施
                   よりプロセスの簡略化を行うことも含まれ                       ・顧客体験の向上を目的とした
                   る。                        デジタル化及びデータによる
                                          革新
      実行            実行とは、優れたサービスを通じて顧客フ                       持続可能な長期的利益
                   ランチャイズを構築し、収益への焦点を強                       ・顧客サービス－市場の牽引
                   化し、コスト基盤の再設定することであ                       ・主要市場での成長
                   る。強固なバランスシート及び熱心な従業                       ・コスト基盤の再設定
                   員が当行のパフォーマンスの基盤を形成し                       ・収益の強化、資本の最適化
                   ている。当行はまた、気候変動への対応及                       ・強固なバランスシート
                   び2050年までに純排出量ゼロ経済を支える                       ・気候変動－純ゼロへの注力
                   道筋の構築に焦点を当てている。
       当行の価値観－当行の５つの価値観（HELPS）は、当行の目的を達成するための道しるべであり、また助けと

       なるものである。
       ・役に立つこと                           ・倫理的であること
        素晴らしい顧客満足度を提供することに情熱を注                           正しい行動を取ると信頼されている。
        ぐ。
       ・変化を牽引すること                           ・実行すること
        より良くし、より良くある意志を持っている。                           実行する責任を負う。
       ・簡易的であること
        簡易的かつ簡単であることを目指す。
       ステークホルダーへの成果

       顧客
       ・5,800億豪ドルの顧客預金
       ・7,100億豪ドルの貸付（売却目的保有を含む。）
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       従業員
       ・従業員に60億豪ドルの支給
       ・指導職の女性が50パーセント
       株主

       ・１株当たり149.4豪セントの利益（現金利益ベースで146.3豪セント）
       ・１株当たり118豪セントの配当金
       コミュニティ

       ・144百万豪ドルのコミュニティへの投資
       ・より安全な子ども達、より安全なコミュニティ・プログラムに12.1百万豪ドルの貢献
       経済

       ・46億豪ドルの住宅ローンの繰延べ
       ・世界各地で34億豪ドルの様々な税金や銀行税の支払
       サプライヤー

       ・サプライチェーン全体で80億豪ドルの支出
       ・先住民が所有する事業に1.6百万豪ドルの支出
       環境

       ・気候変動対策に関し100億豪ドルの貸付
       ・気候変動に関する意見表明書及び2023年行動計画
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       是正
        是正は、リスク管理及び文化を改善し、顧客のペインポイントを削減し、過去の顧客関係の是正を完了さ
       せ、当行の欠点に対処することに焦点を当てている。
       ハイライト
       ・従業員の97パーセントがリスク学習モジュールを完了した。
       ・上級指導職600名分の説明責任に関するステートメント（SoA）。SoAは、リーダーが個々の役割において果
        たすべき説明責任及び成果について概説している。SoAは、委任や権限について明確にしている。
       ・2021年度開始時点の高格付銘柄を63パーセント削減した。
       ・最大600の重要データ項目を改善した。
       ・リスク・ダッシュボードを強化した－経営陣及び取締役会へのより簡素で標準化された報告。
       ・リスク・クラス及び部門全体で３つの防衛ライン・モデルを実施した。
       ・2021年度は、40,000時間以上の金融犯罪意識向上研修を実施した。
       ・60個の取引審査規則の更新又は新規施行を行った。
       ・報告義務のある顧客活動をより正確に検出するため、取引審査ソフトウェア及び設定をアップグレードし
        た。
       COREプログラムを通じて、当行のリスク管理及びリスク文化の強化

       当行のCOREプログラム

        当行のCOREプログラムは、当行のリスク管理を改善し、強固な文化を構築するために重要である。
        当行は、よりシンプルで強力な銀行になるために、当行の欠点を根本から是正しており、当行の顧客アウト
       カム及びリスク・エクセレンス（CORE）プログラムがこの変化を牽引している。
        COREプログラムは、2020年に最初に立ち上げられ、当行による自己評価や、監督機関の調査結果で特定され
       た問題に対処するため、2021年に拡張された。これには、2020年12月に完了したリスク・ガバナンスに関する
       オーストラリア金融監督局（APRA）のレビューが含まれ、その結果、APRAとの間で法的強制力のある合意を締
       結した。
        COREプログラムは、80の成果物及び327の活動を基盤に、19のワークストリームからなる重要な作業であ
       る。各活動は、「設計、実装、組込み」の３つの段階で進行する。現在、設計活動の80パーセントが完了して
       おり、95パーセントは2021暦年末までに完了する予定である。2021年9月30日現在、327の活動のうち121が実
       施され、独立レビュー担当者に提出されている。
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        COREプログラムでは、一連の活動だけでなく、当行のリスク管理の有効性を持続的に改善し、実際の成果を
       達成することに重点を置いているが、それには以下が含まれる。
       ・説明責任が明確である、強固な文化
       ・効果的なエンド・ツー・エンドのリスク管理による、顧客アウトカムの向上
       ・誰もが自分の説明責任を明確に把握し、リスクの特定及び管理における自分の役割を理解している３つの防
        衛ライン・モデル
       ・高品質のデータによって支えられている、より優れた洞察
       ・強化されたリスク監督及びより優れた実行力
        COREプログラムの独立レビュー担当者であるプロモントリー・オーストラリアの四半期報告書はAPRAに提出
       され、半年ごとに公開されている。
       より強固なリスク文化

        強固なリスク文化の構築は、COREプログラムの重要な目的である。当行の従業員は、より積極的にリスクを
       特定して管理し、安心して発言できる環境で働く必要がある。当行は、行動規範を更新し、内部告発者の保護
       を強化し、パフォーマンス管理の枠組み及び採用活動におけるアプローチを修正した。当行は、従業員の価値
       観及び行動に基づいて、適切な人事を構築している。
        これらの価値観や行動をより強固な文化に変えていくには、上層部から変えていかなければならない。真の
       変革を実現するためには、当行の上級指導職がその姿勢や行動の模範となることが求められている。プログラ
       ムの初期段階ではあるが、従業員調査の結果や当行の指導職の行動には改善が見られる。
       変革は上層部から始まる
       当行の最上級指導職の文化変革イニシアチブには、以下が含まれる。
       ・行動規範が刷新され、業績管理枠組みに新たな行動が組み込まれた。当行の行動規範の展開は、当行の指導
        職によって推進されてきた。
       ・当行グループの指導職600名分の説明責任に関するステートメント。
       ・求められるマインドセット、スキル及び行動を明確にするため、当行の最上級指導職500名向けにリーダー
        シップ文化育成研修プログラムを実施した。
       ・リーダーシップ・ダッシュボードには新たな行動が組み込まれ、透明性がより高くなった。
        当行グループは、コンプライアンス関連の不履行、規制違反、顧客関係の是正及び訴訟に晒されている。
       AUSTRACに関する事項の詳細については、以下を参照のこと。
       当行の金融犯罪リスクの管理の再構築

        当行は、この18か月間、金融犯罪に対するアプローチを再構築した。このプログラムは、金融犯罪対策、コ
       ンプライアンス及び行動の機能を強化し、グループ業務執行役員がCEOに直接報告するようにしたほか、2019
       年以降、金融犯罪の専門家の数を約３分の１増やすなど、広範囲にわたる。
        かかる再構築には、当行の技術の向上、規制及び取引審査により多くのリソースを投じること、並びに当行
       グループ全体の金融犯罪リスクに関する理解を深めるための新しい研修が含まれる。
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        当該革新は、2006年の反マネーロンダリング及びテロ対策金融法の違反の疑いに関連して、2019年11月20日
       にAUSTRACが当行に対して開始した民事訴訟で浮き彫りになった問題に対処することを含め、当行の金融犯罪
       リスクの管理を改善することを目的とした複数年にわたる重要なプログラムの一環である。これらの民事訴訟
       は2020年に解決されている。
        当行のプログラムでは、AUSTRACの訴状において特定されたすべての事項に対処し、350以上の問題を是正し
       た。
        これらの活動により、潜在的な金融犯罪を検出し報告する当行の能力が大幅に向上された。これらの活動に
       引き続き、当行は、当行の金融犯罪に対する新しいアプローチを、当行のすべての活動に組み込むために取り
       組んでいる。
       当行の「すべきか」テスト

        当行は今年度、当行の従業員が決断をすることを手助けし、発言することを推奨するために「すべきか」テ
       ストを当行の行動規範に組み込んだ。
        当行は、当行の従業員に対して、ある問題が法令等並びに当行の方針、手続き及びガイダンスに遵守してい
       ることを確認した上で、以下の「すべきか」の質問を問いかけるよう推奨している。
       ・当行の目的、価値観及び行動を達成するのに役立つと確信できるか？
       ・当行の行動規範の各成果を達成するのに役立つと確信できるか？
       ・当行の顧客やコミュニティ、株主にとって、現在及び長期的に正しい行動を取っているか？
       ・上司や家族、友人に話さなければならないとしたら、安心して話せるか？
       苦情の特定、記録及び解決方法の改善

       顧客のための是正

        当行は時々誤った判断をすることがあり、その際は、是正したいと考えている。当行は、過去の問題を解決
       するために是正プログラムを実施している。
        当行は、約100万人の顧客に対する是正として、2021年に補償として10億豪ドル以上を支払い又は提示し、
       これまでにすべてのプログラムで15億豪ドル以上を支払ってきた。当行は、２大財務アドバイス・プログラム
       に関連する支払を実質的に完了した。
       顧客のペインポイントの解決

        当行の是正アジェンダの重要な要素は、優れた顧客体験の妨げとなっている障害を取り除くことである。当
       行は、苦情の管理を改善し、苦情を軽減することで、顧客のペインポイントを取り除いている。
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        当行は引き続き、前線チームが顧客からの苦情を認め、最初に申し立てがあった段階で苦情を解決する文化
       を根付かせようとしている。当行の新しいデジタル苦情管理システムは、より一貫性のある成果を生み出すた
       めに、銀行員に解決策に関する指針を与え、当行の人工知能（AI）苦情ボットは、その場で苦情を解決するた
       めに銀行員を支援し、自動化されたシステム制御は、コンプライアンスを保証する。さらに、簡単な英語によ
       るガイドやオーストラリア手話（Auslan）の翻訳ビデオなど、新しいツールやリソースを提供することで、顧
       客が苦情プロセスをより容易に利用できるようにした。これらの変更は、以下を行うことに貢献している。
       ・2021年度通年で、苦情の解決までの平均時間が2020年度通年の6.5日から5.4日に短縮した。
       ・苦情の84パーセントは、最初の段階で解決された。
       ・上位３つの苦情のペインポイントに対処し、113件の改善イニシアチブを実施した。
       ・苦情の申し立てを奨励し、苦情の記録行為を改善するという当行の文化を推進することで、苦情の件数は、
        今年度中に33パーセント増加した。
        苦情をより迅速に解決することは、顧客満足度の向上に貢献し、従業員が苦情をより迅速に認め、処理する
       文化を強化している。
       苦情は、変革をもたらしている。

        新しいデジタル苦情管理システムにより、従業員はあらゆる苦情を管理し、認めることが可能になり、顧客
       体験が向上している。当行は、システムのデータを分析することで、当行の商品、サービス及びプロセスにつ
       いて、顧客のペインポイントを削減し、他の顧客に影響が及ぶ前に問題を是正するための改善点を400件以上
       特定した。
        例えば、顧客宛のレターに使われていない1300番の電話番号が誤って記載されていたことがあった。顧客か
       らエラーに関する苦情の電話があり、当該苦情が記録された後、当行の苦情チームは、13,000人の顧客に同じ
       レターが送付される前に問題を是正した。
        一つの新しいシステムが、より迅速な苦情解決を支援し、顧客からの苦情が見落とされないことを保証して
       いる。
       簡略化

        簡略化とは、当行の中核事業であるオーストラリア及びニュージーランドにおける銀行業務に回帰し、非中
       核事業から撤退し、海外拠点を統合することである。これには、デジタル化により、商品の合理化及びプロセ
       スの簡略化することで、顧客が当行との銀行取引をより容易に行えるようにすることも含まれる。
       ハイライト
       ・284の商品を終了した。
       ・オーストラリアに1,000件超の雇用を創出した。
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       ポートフォリオ簡略化の進捗
       売却された事業／投資                                     完了時期
       ジップ・カンパニー・リミテッド                                     2020年10月

       コインベース・インク                                     2021年５月

       ジェネラル・インシュアランス                                     2021年７月

       ベンダー・ファイナンス                                     2021年７月

       ウエストパックLMI                                     2021年８月

       ウエストパック・ニュージーランド・ウェルス・アドバイザリー                                     2020年12月

       発表された売却                                     予定完了時期

       モーター・ヴィークル・ファイナンス                                     2022年上半期

       ウエストパック・ニュージーランド・ライフ・インシュアランス                                     2022年上半期

       ウエストパック・ライフ・インシュアランス                                     2022年下半期

       当行の中核事業であるオーストラリア及びニュージーランドにおける銀行業務への回帰、及び当行のすべての

       活動の簡略化
       よりシンプルな銀行

        当行は、よりシンプルな銀行になるために、非中核事業から撤退し、海外拠点を統合している。
        2020年には、撤退予定の事業を統括するためにスペシャリスト・ビジネス部門を設置した。当行は今年度、
       ４つの事業の売却を完了し、ジップ・カンパニー及びコインベース・インクの２社への投資から撤退した。当
       行は、さらに３つの事業の売却を発表し、これらの売却は、2022暦年末までに完了する予定である。
        当行は2020年12月、当行のウエストパック・パシフィック事業の売却も発表したが、パプアニューギニアの
       独立消費者及び競争委員会が買収計画の承認を拒否する決断を下したことを受け、両当事者は、関連する販売
       契約を終了することに合意した。当行は引き続き、フィジー及びパプアニューギニアにおける事業を継続し、
       他の選択肢も検討しながら、太平洋地域の顧客をサポートしていく。
        これらの事業の売却により、当行グループの普通株式等Tier１の資本比率は約34ベーシス・ポイント上昇し
       たが、売却予定の事業については、完了後にさらに29ベーシス・ポイント上昇する見込みである。
        当行は今年度中、ムンバイ及びジャカルタのオフィスを閉鎖し、国際的なプレゼンスの統合を開始した。現
       在、北京、上海、香港のオフィスの閉鎖を進めており、2022暦年末までに完了する予定である。アジアの顧客
       については、シンガポールオフィスからサポートする。
        オーストラリア及びニュージーランド以外の主要な法人向けオフィスには、シンガポール、ロンドン、
       ニューヨークなどがあり、ヨーロッパの顧客関係をサポートするためにフランクフルトのオフィスを開設する
       準備を進めている。
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       新しい業務モデルの組込み
        昨年度、当行は事業部別業務モデルを導入し、当行が顧客に提供している主なサービスに沿って当行の事業
       を再構築した。このモデルは、商品ラインのエンド・ツー・エンドの責任を改善し、プロセスの簡略化を可能
       にしている。
        当行は、年間を通して、オーストラリアにおける事業全体に当該モデルを組み込むことに注力している。こ
       れには、各事業部により多くの責任を委任することや、エンド・ツー・エンドのプロセスのマッピング及び改
       良を継続することが含まれる。
        例えば、住宅ローン事業部では、プロセスを簡略化し、顧客のために承認時間を短縮するため、70以上の変
       更を行った。
        ニュージーランドでは、事業部別業務モデルの導入が進められている。
       ４つの原則によって支えられている技術革新





       1.   中核までをデジタル化               エンド・ツー・エンドの、洞察に基づくデジタル体験－顧客及び従
                        業員の両方を対象に設計されている。
       2.   自動化               迅速に処理できるよう設計された、シンプルでデジタル化されたプ
                        ロセス。
       3.   変革の構築               モジュール型の技術－容易に進化できるよう設計されている。
       4.   不朽の技術               継続的な汎用性を有するシステム。安全で、耐久性があり、使用可
                        能なよう設計されている。
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       デジタルを活用して簡略化
        COVID-19     は、社会のデジタル化を加速させており、これは今年度の顧客動向に反映されている。オンライ
       ン・ショッピングから銀行業務に至るまで、2020年９月以降、デジタル手段を利用している顧客数は5.24百万
       人に、デジタル取引は316百万件に増加し、それぞれ３パーセント及び14パーセント増加した。
        より多くの銀行業務がオンラインで完結するようになり、ロックダウンによって物理的な取引やサービスが
       減少している。今年度中、ATM取引は15パーセント減、支店での店頭取引は７パーセント減及びコールセン
       ター取引は11パーセント減となった。現金や小切手の使用も減少している。
        より多くの手続きをデジタルに移行することは、顧客が銀行取引を行うと選択したときにデジタルを利用で
       きるようにすることを意味する。これは、より速く、より簡単で、より使いやすいデジタルの顧客体験であ
       る。手続きは顧客や当行にとってよりシンプルにもなった。
        当行のテクノロジー・ロードマップは、当行が現在運用している複数のシステムから、当行の技術を現代的
       な単一のマルチブランドの環境に革新するための道筋を示している。この変更の主なステップには、提供する
       商品とサービスの数を減らし、プロセスを合理化することが含まれる。商品数の削減及びプロセスの明確化に
       より、必要な変更を最適化することができる。
       デジタルの注力分野及び2021年の進捗

       デジタル          優れたデジタル体験を創出す                 ・当行の新しい「モバイル・バンキング」ア
                  る。                  プリの展開を完了した。
                                   ・顧客に適時及びパーソナライズされた洞察
                                    を提供する新しい洞察エンジン。
       データ          世界最高水準のデータ・プ                 ・当行のデータ・プラットフォームを最新の
                  ラットフォームの構築を目指                  クラウド・テクノロジーに移行した。
                  す。                 ・当行の主要なブランドのために、オープ
                                    ン・バンキング体制を開始。
       柔軟な銀行プラッ          以下の項目に焦点を当てた柔                 ・顧客サービス・ハブの展開を完了－当行の
       トフォーム          軟なプラットフォームを築                  すべての主要ブランド向けの新しい住宅
                  く。                  ローン組成プラットフォーム。
                  1.  住宅ローン               ・10Xプラットフォームを基盤とした、新し
                                    く、シンプルで、クラウド・ベースのサー
                  2.  法人向け貸付
                                    ビスとしてのバンキング（BaaS）の貯蓄及
                  3.  取引サービス
                                    び取引商品
                  4.  支払
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        当行は引き続き、技術を強化し、簡略化及び信頼性の向上に努めてきた。2021年度における進展には以下が
       含まれる。
       ・当行がより迅速に問題を特定し対応できるようにするため、最先端の統合コマンド・センターを設置した。
       ・支店ネットワークをアップグレードしたことで、処理能力が10倍に向上し、運用コストが50パーセント削減
        され、取引速度が向上した。
       ・当行の技術を簡略化するため、116のアプリケーションを廃止した。
       ・インフラ・サービス（ネットワーク、サーバー、職場テクノロジー）の３分の２を不朽のモデルに移行し
        た。
        導入及び実施された変更が19パーセント増加するのに伴い、当行のインフラの安定性は向上し、重大なテク
       ノロジー・インシデントは51件から31件に減少した。
       新しいデジタルな住宅ローン体験

        当行のエンド・ツー・エンドのデジタルな住宅ローンの申請プロセスにより、顧客は、より容易かつ迅速に
       住宅ローンを申請し、その進捗状況を追跡することができる。2020年12月に開始されたこの新しいプロセスは
       ペーパーレスであり、書類をアップロードすることができ、承認されれば貸付の申出をオンラインで受諾する
       ことができる。顧客及び銀行員は、同じ情報にアクセスすることができるため、顧客は、プロセスの途中で支
       援を求めることもできる。デジタルに移行することで、当行の従業員は顧客とより多くの貴重な時間を過ごす
       自由を与えている。
       より少ない、シンプルな商品

        より簡単で合理的な体験を顧客に提供することは、当行の簡略化アジェンダの重要な要素である。長年の
       間、当行はあまりにも多くの商品、手動プロセスにおけるあまりにも多いバリエーション、そして過剰な数の
       手数料により、複雑になってしまった。この複雑さは、リスクを増大させ、コストを増加させ、従業員及び顧
       客の双方にとって困難なものであった。
        当行は、顧客により良いサービスを提供するために、手数料及びプロセスの簡略化に取り組んでいる。この
       一年間で、コンシューマー及びビジネス向けバンキング全体で284の商品及び関連手数料を廃止した。
        下図は、この一年間で選択のうえ削減された商品を示している。さらに、WIBでは、286のコルレス銀行グ
       ループとの関係を終了又は制限した。スペシャリスト・ビジネス部門では、BTラップ・プラットフォームから
       BTパノラマに560億豪ドルを超える資金を移動させ、アドバンス・リタイアメント・スイートのメンバーのBT
       スーパーへの移動を完了し、その結果、3,070個の口座及び209百万豪ドルの資金の管理が移転された。
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       1 　販売されている商品及び販売されていない商品の両方を含む。




       2 　現金管理を含む        。
       実行

        実行とは、素晴らしいサービスを通じた顧客フランチャイズの構築、当行の収益重視の姿勢の強化並びにコ
       スト基盤の再構築である。強固なバランスシート及び熱心な従業員により、業績の基盤が形成されている。当
       行は、気候変動への対応及び2050年までに純排出量ゼロ経済を支える道筋の構築にも焦点を当てている。
       ハイライト
       COVID-19による2021年度ロックダウン期間中（2021年７月から2021年９月まで）の顧客への支援
       ・46億豪ドルの住宅ローンの延期によって、10,500人の顧客を支援した。
       ・135百万豪ドルの企業向け貸付金の延期によって、2,600社を支援した。
       ・小企業顧客に対し327の無利子当座貸越を行った。
       ・209のCOVID-19助成金（総額627,000豪ドル）を支給した。
       従業員への支援
       ・14箇所のワクチン接種拠点を設置した。
       ・ワクチン接種プログラムに3,140名が参加した。
       ・1,430回の迅速な抗原検査を実施した。
       ・20,000人超の従業員が在宅勤務を行った。
       当行の従業員は、困難な一年を通じ、顧客を支援するために努めてきた。

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       当行は、支援を提供することに尽力している
        オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援するという当行の目的は、当行の行動を導いて
       いる。このことは、今年度を通じて、パンデミックによりもたらされた課題を解決するために顧客を引き続き
       支援する中で再確認された。
        COVID-19     は、様々な方法で顧客に影響を与えてきた。当行は、困難に直面している個人や企業に対しては、
       対象を絞った支援を提供している。これには、返済猶予、手数料免除及び特別ローンや企業向けの当座貸越な
       どが含まれる。
        当行の従業員は、不確実性に直面しても、回復力及び献身さを維持してきた。当行の従業員は自分たちの勤
       務形態の混乱を克服し、顧客への支援に注力し続けている。さらに、当行の従業員は、顧客の資金管理を改善
       し、詐欺から顧客を保護するために、非接触型銀行業務についても顧客を支援してきた。
        当行の従業員は、当行全体で進行中の変化を受け入れており、これは、当行の組織の健全性指標（OHI）が
       2020年９月の基準値である70から４ポイント上昇して74となったことに反映されている。
        当行の従業員の強いコミットメント及びエンゲージメントは、サービス向上の基盤であり、この改善は、今
       後の当行の地位を高めることになる。
       顧客を詐欺から保護

        この一年間で、顧客から報告された詐欺件数は倍増した。投資、売買及び電子メールによる不正に基づく詐
       欺など、詐欺はますます巧妙になり、被害者に壊滅的な打撃を与える可能性がある。当行は、取引の監視、研
       修及び顧客教育を通じて、顧客を詐欺から保護している。
       サービスの向上は当行の優先事項である。

       顧客にとってより良い体験

        当行の顧客満足度ランキングは、当行の欠点及びパンデミックの影響に対処する必要性に直面している。
                                              1、2
        当行の顧客満足度の主要な測定値はネット・プロモーター・スコア（NPS）                                        であり、当行のスコアは今年
       度中に－6.9から－3.3に改善したものの、当行の順位は同業者の中で下位にとどまっている。幸い、この傾向
       は改善しており、セント・ジョージのブランド・スコアは大手銀行を上回っているが、更なる改善が必要であ
       る。当行のスコアは、COVID-19関連の需要の増加に対応できるだけのリソースを迅速に増やすことができな
       かったため、サービス・レベルの低下が一部反映されている。また、支店の閉鎖や過去の事項に対する規制当
       局の措置へのネガティブな気運も反映されている。
        当行は、サービスを向上するために、前線チームを強化し、オーストラリアにおいて連絡や処理業務を担当
       する重要な役割を1,000件以上復活させた。当行は、是正及び簡略化のアジェンダの一環として、サービスに
       関する問題の根本原因に対処している。これには、顧客の苦情をより迅速に解決し、主要なプロセスを簡略化
       し、デジタル化を通じて顧客体験を向上させるための取り組みが含まれる。
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       NPSランキング
                         1、3
      ・ビジネス・バンキング部門：３位
                                             4、5
       ・ニュージーランドのコンシューマー及びビジネス・バンキング部門：５位
     1　ネット・プロモーター・スコアは、顧客の主要な金融機関のリテール又はビジネス・バンキングについて、他者への推奨

       の正味蓋然性を測定するものである。ネット・プロモーター・スコアSMは、ベイン・アンド・カンパニー・インク、サト
       メトリクス・システムズ・インク及びフレデリック・ライクヘルド氏の商標である。ネット・プロモーター・スコアは、
       11ポイントの数値スケール（10は「可能性が非常に高い」、及び０は「可能性が非常に低い」）を使用して、推奨者の割
       合（９－10）から批判者の割合（０－６）を引くことにより計算される。
     2　出典：DBMコンサルタント・コンシューマー・アトラス（DBM                              Consultants      Consumer     Atlas）、2020年８月及び2021年８
       月、６MMA。MFI顧客。
     3　出典：DBMコンサルタント・ビジネス・アトラス（DBM                           Consultants      Business     Atlas）、2021年８月までの６か月。MFI顧
       客、すべての企業。
     4　出典：リテール・マーケット・モニターの連続した３か月のデータ（カモラ・リサーチ（Camorra                                                Research）による調
       査）。回答者は、メインバンクを家族や友人に推奨する可能性について、１（可能性が非常に低い）から10（可能性が非
       常に高い）の数値スケールで尋ねられた。ネット・プロモーター・スコアは、推奨者（推奨スコア９又は10）の割合から
       批判者（推奨スコア１－６）の割合を引いたものである。
     5　出典：ビジネス・ファイナンス・モニターの連続した６か月のデータ（カンタールTNS（Kantar                                              TNS）が、年間売上高５
       豪ドルから150百万豪ドルの企業を対象に実施した調査）。回答者は、法人用のメインバンクを同僚や連携者に推奨する
       可能性について、１（可能性が非常に低い）から10（可能性が非常に高い）の数値スケールで尋ねられた。ネット・プロ
       モーター・スコアは、推奨者（推奨スコア９又は10）の割合から批判者（推奨スコア１－６）の割合を引いたものであ
       る。
       脆弱な顧客のサポート

        当行には、離婚や愛する人の死などの困難な時期や、家庭内暴力、高齢者虐待及び詐欺などを経験している
       顧客をサポートする専門チームがある。今年度中、当行の脆弱性専門チームを通じて、33,400件が上申され
       た。財政難に陥っている顧客のために、81,000件以上の資金援助パッケージの申請が承認された。
       これには以下のようなイニシアチブが含まれる。
      ・経済的に困難な状況にあり支援を必要としている住宅ローンの顧客のために、月に最低100豪ドルの貯蓄
        バッファーを試験的に導入すること。ファイナンシャル・カウンセリング・オーストラリアは、このイニシ
        アチブを歓迎しており、このイニシアチブは現在、オーストラリア銀行協会の財政難ガイドラインに含まれ
        ている。
      ・支払に添付される脅迫的で悪質なメッセージを阻止すること。銀行口座は悪用するためのものではなく、デ
        ジタル・バンキングを介して悪質なメッセージを送信した顧客に700件以上の警告や停止が発せられてい
        る。
      ・当行の顧客のために、すべてのブランドの有効なクレジット・カードおよびデビット・カードでのギャンブ
        ル取引をブロックするためのアプリ内機能を導入すること。当該ブロックは、30,000枚以上のカードに適用
        された。
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       当行の中核事業の成長の回復
        当行は今年度、住宅ローン及び法人向け貸付の成長を回復させることに重点を置き、両方の分野に弾みをつ
       けている。
        当行は、下半期に、大手銀行に合わせて住宅ローンを増やすという目標を達成した。当行は今年度、住宅
       ローン担当の銀行員をさらに採用し、処理業務の主要な障害に対処し、当行の価格設定が市場の競争圧力に確
       実に対応できるようにした。
        かかる転換の重要な要素は、当行の住宅ローン事業部の確立である。この事業は、主要なプロセスに対する
       エンド・ツー・エンドの説明責任が明確になったことで、成長を支援するための意思決定をより迅速かつ的確
       に行うことが可能になった。
        2021年９月までの１年間におけるオーストラリアの法人向け貸付業界全体の成長率は、前年の1.9パーセン
       トに対して4.6パーセントであった。
        当行の法人向け貸付分野は、進展している。オーストラリアでは、法人向け及び機関投資家向け貸付が１
       パーセント増となり、過去６か月間で４パーセント増加した。
        モメンタムは改善されたが、更なる機会がまだ残されている。これには、プロセスの更なる改善や、より多
       くの従業員を問題を解決するために設計されたプログラムから第一線での顧客対応に移動させることが含まれ
       る。
       強固なバランスシート及び資本効率の改善

        銀行業務においては、資本、流動性及び資金調達にわたる強固な財務基盤が最も重要である。当行の当期の
       普通株式等Tier１資本比率は12.3パーセントとなり、APRAが設定した10.5パーセントという疑いなく強力なベ
       ンチマークを大きく上回る結果となった。当行は、この基準を上回る90億豪ドルを資本として保有していた。
       この強固な基盤は、１株当たり60豪セントの株式配当の決定を支え、最大35億豪ドルの市場外買戻しを発表す
       ることを可能にした。
        この買戻しは、当行が実践しつつあるより焦点を絞った事業のために資本基盤を最適化し、１株当たりの指
       標と将来の利益を改善するのに役立つ。
       コストの再設定

        デジタル化及び低金利は、銀行業界及びその利益を変えつつある。当行が競争力を維持するには、コストを
       削減する必要がある。当行は2021年５月に、2024年までに費用を80億豪ドルに抑えるというコスト目標を設定
       した。これは、2021年のコストが130億豪ドルを超えていることを考慮すると、野心的な目標である。
        コスト削減の一環として、当行は、大幅な修正費用及び事業評価損と決別する。また、事業から撤退するこ
       とでも、コストは削減される。業務を簡略化し、より焦点を絞った事業を反映するための本社の再編成による
       最終的なコスト削減をもって、目標を達成できる見込みである。
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       気候変動対策の強化
        当行は長年、気候変動に注力してきた。当行は今年度、気候変動を「実行」の優先事項として引き上げ、戦
       略的優先事項に重大な追加を行った。投資家、顧客、そしてより広くは社会全体に対する気候変動対策の重要
       性は増しており、したがって、当行の主要な優先事項として認識することが適切であった。これには、純排出
       量ゼロ経済への移行を当行がどのように支援しているかの説明も含まれる。
        気候は、当行の広範な環境、社会及びガバナンスに関するアジェンダの一部であり、当行の長期的な持続可
       能性にとって、気候関連のリスク及び機会を管理することは不可欠であると認識している。当行は、オースト
       ラリアの銀行として初めて2008年に気候変動に関する意見表明書を発表した。2015年にはパリ協定を支持し、
       2017年にはパリ協定に沿った事業運営を行うことを約束し、2050年までに純排出量ゼロ経済へ移行する必要性
       を表明した。
     ⅱ．経営環境

       第一部　第２　３          (2)  (d)  「その他情報」を参照のこと。
     ⅲ．対処すべき課題

       第一部　第２　３          (2)  (d)  「その他情報」及び第一部　第３　２「事業等のリスク」を参照のこと。
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    ２  【事業等のリスク】
     ⅰ.  リスク要因

        当行の事業活動は、当行の業績、財政状態及び将来の業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに晒されて
       いる。下記のリスクが実際に生じた場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に重大
       な悪影響が及ぶことがあり、当行の証券の取引価格が下落し、証券保有者による投資の全部又は一部が失われ
       る可能性がある。当行の証券に対する投資に先立ち、本書に記載のリスク及びその他情報を慎重に検討すべき
       である。当行が直面するリスク及び不確定要因は、以下に記載するものに限定されない。当行が認識していな
       いか、又は現在重要でないと考えているその他のリスク及び不確定要因も、当行に影響を及ぼす重要な要因と
       なる可能性がある。
       当行の事業に関連するリスク

       当行は、サイバー攻撃を含む情報セキュリティー上のリスクに晒されており、今後も晒される可能性がある。

       当行グループ（及びその外部のサービス提供者）は、情報セキュリティー上のリスクに晒されている。これら
      のリスクは、以下によって高まる。
       ・新たなテクノロジー及びデジタル・サービスのオプションの拡大、
       ・金融取引を行う際のインターネット及び電気通信の利用の増加、
       ・攻撃者の巧妙化及びサイバー犯罪の世界的な増加、
       ・COVID-19のパンデミックにより、当行の多くの従業員（及びサービス提供者のスタッフ）及び顧客が遠隔地
        又は別の場所から勤務をするようになったこと、並びに
       ・その他の生物学的危害、気候変動、自然災害又はテロ行為などその他の外部事象により、当行グループ、そ
        の顧客及びサプライヤーの通常業務が中断される可能性があり、サイバー脅威アクターによる悪用の機会
        を増やす可能性がある。
       これらのリスクは、サイバー攻撃、スパイ活動、及び／又はエラーなどの情報セキュリティー上のリスクを、
      これまでにないペース、規模、範囲で発生させる可能性がある。サイバー攻撃は、金融システムを不安定にし、
      顧客の銀行サービスに深刻な混乱をもたらしたり、顧客データのプライバシーを侵害したりする可能性がある。
      当行は、サイバー攻撃を予防・検出し、それに対処するシステムを設置しているものの、これらのシステムが常
      に効果的であった又は常に効果的であるとは限らない。当行及び当行の顧客がサイバー攻撃、情報セキュリ
      ティーの侵害又は無効なサイバー・レジリエンスによる損失を被らないという保証はない。当行グループは、サ
      イバー攻撃を予期及び阻止し、サイバー攻撃に効果的に対処し、並びに／又はサイバー攻撃による損失を是正若
      しくは最小化することができない可能性がある。当行の外部のサービス提供者並びに当行の活動、（決済システ
      ム及び取引所等の）金融プラットフォーム及びインフラを促進するその他の関係者も、サイバー攻撃のリスクに
      晒されており、ひいては当行が影響を受ける可能性がある。
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       当行の業務は、当行のコンピューター・システム及びネットワーク上、並びに外部サプライヤーのコンピュー
      ター・システム及びネットワーク上の情報の安全な処理、保管及び伝達に依拠している。当行は、その情報の機
      密性及び完全性を保護するために対策を実施しているが、当行又は当行のサービス提供者が依拠しているコン
      ピューター・システム、ソフトウェア及びネットワークが、当行の機密情報又は当行の顧客及び取引先の機密情
      報に悪影響を及ぼすおそれのある、セキュリティーの侵害、不正アクセス、悪質なソフトウェア、外部からの攻
      撃又は内部的な侵害の対象となるリスクがある。
       サイバー攻撃が成功すれば、以下のような様々な結果が生じる可能性がある。
       ・技術インフラの損傷
       ・ネットワーク・アクセス、オペレーション又はサービスの利用可能性に対する中断又はその他の悪影響
       ・顧客の損失及び市場シェアの喪失又はレピュテーションの悪化
       ・データ・情報の消失
       ・顧客関係の是正及び／又は補償請求
       ・適用あるプライバシー法又はデータ保護規則の違反
       ・訴訟及び監督機関による不利な措置（罰金又は刑罰を含む。）及び監督機関による監視の強化
       ・当行のシステムを変更若しくは強化する又は脆弱性やインシデントを調査し、かつ修正するために多額の追
        加資金の必要性の増大
       これらの潜在的な結果はすべて、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼ
      す可能性がある。
       サイバー脅威が進化するにつれて、当行は、当行のシステムの変更若しくは強化、又は脆弱性若しくはインシ
      デントの調査及び修正に多額の資金を費やす必要が生じる可能性がある。
       COVID-19     は当行グループに悪影響を及ぼしており、また、引き続き（及び今後もCOVID-19のようなパンデミッ

      クが）当行グループに悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行グループは、感染症の発生又はパンデミックの影響を受けやすい状況にある。COVID-19のパンデミックに
      より、中でも当行の顧客、株主、従業員、第三者サプライヤー及び業績に悪影響が生じており、また今後も引き
      続き悪影響が生じる可能性がある。COVID-19のパンデミックは、本「リスク要因」の項目に記載される他のリス
      クを高める可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックの影響を緩和するための重要な措置が経済活動にマイナスの影響を及ぼしており、今
      後も影響を及ぼし続ける可能性がある一方で、パンデミックは多くの産業及び世界のサプライチェーンを混乱さ
      せ、今後も混乱させ続ける可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックに関連する不安は依然として存在しており、その中には、感染症の最終的な経過、期
      間及び重症度、新たな変異株の出現、ワクチン接種プログラムやその他の医療処置の利用可能性及び効果が含ま
      れる。また、ウイルスを封じ込めるため又はその影響を緩和するために政府、監督機関及び企業が取ることとな
      る措置及びそれらの措置の効果のほか、経済回復の時期及び速度に関しても依然として不安は存在する。これら
      の不安は、当行の顧客、事業及び運営に長期的な影響を及ぼす可能性がある。
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       これらのCOVID-19によってもたらされた要因による2021年下半期中の経済活動の減少は、当行の商品及びサー

      ビスに対する需要に影響を与えており、また今後も影響を与え続ける可能性がある。これに関連する当行の顧客
      に対する財政的圧迫は、減損、債務不履行及び償却を増加させており、今後も増加させることが予想されてい
      る。当行は      COVID-19     関連のオーバーレイを有しており、事業ポートフォリオにおける支援策や景気刺激策の効果
      が低下した場合に損失が発生する可能性を考慮しているが、更なるオーバーレイが必要となる可能性がある。詳
      細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記13及び注記21を参照のこと。
       当行は、特定の商品の金利を引き下げ、特定の手数料を免除し、及び特定の住宅ローン、個人向けローン及び
      小企業向けローンの短期的な延期を認めることにより、顧客のサポートを行っている。これらの施策は、当行グ
      ループの業績に悪影響を及ぼしており、また今後も影響を及ぼし続ける可能性があり、当行グループが通常より
      も大きなリスクを負う可能性がある。また、経済をサポートするため、政府や監督機関による更なる介入が行わ
      れる可能性もあり、更なる銀行（当行を含む。）は、こうした介入へのサポートを求められる可能性もある。
       （COVID-19のパンデミックのような）感染症の流行又はパンデミックが発生した場合、当行は、かかる流行又
      はパンデミックに対応し、スタッフ及び当行の店舗を訪れる顧客の健康を保護するために、リスク選好度、ポリ
      シー又は管理を調整しており、また調整する必要がある場合がある。これらの変化は、予期せぬ結果をもたらす
      可能性があり、当行グループが監督機関からの注目の強化、メディアによる監視及び訴訟リスクの増大に服する
      こととなる可能性がある。
       さらに、COVID-19のパンデミックによる影響に対応するために、当行はこれまで、非常に短期間で新たな対策
      を実施した（今後も実施する可能性がある）。このような措置を取ることは、運用上又はコンプライアンス上の
      問題が発生するリスクを高め、財務上の損失、顧客サービスへの影響、又は規制及び／若しくは法的措置を招く
      可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックは当行グループの配当支払能力にも影響を及ぼしており、当行グループは、強固なバ
      ランスシートを維持したいと考えていること、また事業環境の不確実性が継続していることから、前事業年度に
      おいては中間配当を実施しないことを選択した。COVID-19のパンデミック又は他の感染症の大流行若しくはパン
      デミックの発生により、当行グループの今後の配当支払能力又は資本分配能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
      また、当行グループの資金調達力に影響を与え、当行グループの財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行は、法規制の変更によって悪影響を受ける可能性がある。

       当行グループの事業、見通し、レピュテーション、業績及び財政状態は、法規制、政策及び監督業務の変更並
      びに当行の監督機関による期待によって悪影響を受けてきており、また今後も受ける可能性がある。当行グルー
      プは、金融サービスの提供者に対する規制及び監視が強化されている環境下で事業を行っている。
       規制の変更は、直接的に、かつ不利に当行グループの業績及び財務状態に影響を及ぼしており、また今後も及
      ぼす可能性がある。最近では、当行は法令等の導入により、より高水準の流動性を維持し、より高水準の資本を
      保有するよう義務付けられており、オーストラリアで最大の銀行に対して（負債に基づく）銀行税が課されてい
      る。
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       規制の変更はまた、当行が事業を行う方法にも影響を与える可能性があり、当行の商品及びサービスの提供方
      法が変更されており、当行による提供を変更又は中止することが求められる場合があった。規制はまた、当行の
      柔軟性を制限し、当行が多額の費用を負担する必要性を生じさせ、当行の事業の収益性に影響する可能性があ
      り、その結果、当行グループは市場シェアの増大又は維持ができなくなるか、利鞘及び手数料が圧力を受ける可
      能性もある。
       当行の事業に影響を与える規制は、実施日までに適時に公表されない場合がある。同様に、規制変更の早期の
      発表は具体的ではなく、また最終的な規制とは大きく異なる可能性がある。そのような場合、当行グループは、
      その有する期間内にコンプライアンス計画を効果的に管理することができない可能性がある。さらに、同時に管
      理される規制の変更の量の増加は、必要とされる対象分野の専門知識にアクセスする当行の能力を損なうこと
      で、また、変更を同時に実施することに関連する実行リスクを通じて、リスクを生じさせ、また今後も引き続き
      生じさせる。
       また該当する政府又は監督機関が規制政策（2021年10月に公表されたADI宛てのAPRAのレターの中に示されて
      いるような、貸付に係るマクロ・プルーデンス政策上の制限等の規制政策。同レターでは、新規の借り手の返済
      能力を評価するために、ローン商品の金利を少なくとも3.0パーセント・ポイント上回る金利を用いることを
      APRAがADIに対し期待すると記されている。）の適用を変更することにより、当行の事業に影響を与えることも
      考えられる。
       重要なのは、当行グループが規制の変更を効果的に管理することである。かかる管理ができなかったことによ
      り、当行グループはそのコンプライアンス義務を果たすことができなくなったことがあり、また今後も果たすこ
      とができない可能性がある。その場合のリスクについては、                               下記に記載されている。            当行は、引き続きコンプラ
      イアンス並びに規制変更の管理及び実施に多大な投資を行うことになると見込んでいる。かかる新しい規制を遵
      守するべく既存の         プロセス     を更新し、又は新しい           プロセス     を導入するためには、多大な経営上の注意と資源が必
      要になる可能性がある。
       当行グループに影響を与える規制の変更に関する追加情報は、「主な変更事項」並びに第一部　第６　１「財
      務書類」に対する注記１に記載の「重要な会計上の仮定および見積り」及び「会計基準の今後の展望」に記載さ
      れている。
       当行は法規制若しくは規制政策を遵守しないことによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性があ

      る。
       当行は、当行が事業又は資金調達を行っている法域における適用あるすべての法的要件及び規制要件、並びに
      業界の行動規範を確実に遵守する責任を有している。
       当行グループはコンダクト・リスク及びコンプライアンス・リスクに服している。これらのリスクは、当行が
      その義務及び権利について監督機関又は裁判所、法廷若しくはその他の機関と異なる解釈をした場合を含めて、
      規制がより複雑かつ広範にわたるものとなることで増幅される可能性がある。この可能性は、かかる規制が新し
      い場合、試行されていない場合又は広範な規制ガイダンスを伴わない場合に高まるおそれがある。
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       当行グループのコンプライアンス管理体制は、コンプライアンス・リスクの特定、評価及び管理を目的として
      いる。しかしながら、こうした体制は常に効果的であったわけではなく、また常に効果的であるとは限らない。
      統制又はプロセスの設計又は実施における欠陥等の原因により破綻が生じたことがあり、また今後も生じる可能
      性がある。かかる破綻は、コンプライアンス義務の違反や、顧客に良くない結果をもたらしており、また今後も
      もたらすおそれがある。
       コンダクト・リスクは、顧客に対する商品及びサービスの提供が当該顧客のニーズを満たさない又は市場の期
      待に応えない場合のほか、当行の従業員、業務委託者、代理人、授権代理人及び外部のサービス提供者の不適切
      な行為からも生じる可能性がある。これは、特定の顧客に対する業務上の義務（受託者責任及び適合性要件を含
      む。）の不履行、リスク文化、コーポレート・ガバナンス又は組織文化の脆弱性、商品の設計及び導入不良、顧
      客のニーズを適切に検討しないこと、又は顧客ターゲットの市場外における商品及びサービスの販売により生じ
      る可能性がある。これには、かかる個人による、当行の統制、プロセス及び手続の回避をもたらす可能性のある
      意図的な、無謀な、若しくは過失による行為が含まれる場合がある。当行グループは、コンプライアンス義務を
      果たし、行動規範を遵守する上で、その従業員が「正しい行動を取る」ことに依存している。これらの個人によ
      る不適切又は不良な行為（方針に従わない又は不正行為等）が、顧客に良くない結果をもたらし、当行グループ
      によるコンプライアンス義務の不履行を生じさせたことがあり、またそのおそれがある。
       当行は、不適切な行為の結果を管理することを目的とした枠組み、方針、プロセス及び統制を講じているが、
      これらの枠組み、方針、プロセス及び統制は、これまで効果を出すことができず、また今後も出すことができな
      い可能性もある。その結果として財務的損失（監督機関及び顧客による訴訟の結果として多額の是正費用を負担
      することが含まれる。）及びレピュテーションの悪化をもたらし、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪
      影響を及ぼす可能性がある。
       当行グループがコンプライアンス義務を遵守しない場合又は遵守していない疑いがある場合、監督機関が監督
      又は調査を開始したことがあり、また今後も開始する可能性がある。2021年10月１日に開始されたASICの新しい
      違反報告制度は、特定の違反（又は違反の可能性があるもの）をASICに報告するという当行の義務を大幅に拡張
      するものであり、監督機関の監視がさらに強化される可能性がある。当行グループは現在、監督機関による複数
      の調査及びレビューの対象となっており、APRA、ASIC及びその他の監督機関からの大量の規制上の要求に対応し
      ている。当行グループは、これらのレビュー及び調査に（今後も継続して）多額の資金を投入しており（かつ今
      後も継続して投入する必要があり）、またその費用を負担している（かつ今後も継続して負担する必要があ
      る。）。このことにより、当行の事業、運営、レピュテーション及び業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       状況によっては、監督機関による                 レビュー及び調査により、              監督機関が当行グループ及び／又はその代表者に
      対して行政・執行措置を講じたことがあり、また今後も講じる可能性がある。監督機関は、広範な権限を有して
      おり、一定の状況において当行に対して指示を発すること（例えば、是正措置を行うことに関する指示を含
      む。）ができる。また、監督機関は、多額の罰金、民事罰則又はその他の執行結果を求める民事又は刑事手続を
      追求する可能性がある。また、監督機関による調査は、取締役及び経営陣に対して、資格剥奪となる可能性を含
      む不利な結果をもたらす可能性がある。
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       さらに、APRAは、資本オーバーレイ又はリスク調整後資産の増加を通じて、当行グループに追加資本を確保す
      ることを要求することができる。APRAは、文化、ガバナンス及び説明責任に関する当行の枠組み及び慣行に対す
      る自己評価の完了を受けて、当行のオペレーショナル・リスクの資本要件に500百万豪ドルのオーバーレイを、
      またAUSTRACによる民事制裁金訴訟の開始を受けて追加で500百万豪ドルのオーバーレイを課した（双方のオー
      バーレイは、リスク調整後資産の増加を通じて適用された。）。当行グループが更なる資本オーバーレイの適用
      を受ける場合は、追加資本を調達する必要が生じる可能性があり、これは、当行の業績及び財政状態に悪影響を
      及ぼすおそれがある。
       当行グループが事業を行う政治及び規制を取り巻く環境においては、法人及び                                        金融部門による不正行為に対す
      る刑罰が大幅に強化されると共に、                  新たな権限が当行の監督機関（新しい監督機関を含む。）に付与される状況
      が見られた（今後も見られる可能性がある。）。例えば、（当行のような）オーストラリア金融サービス認可を
      受けた業者が、認可に基づき提供する金融サービスを効果的、誠実にかつ公平に提供することを徹底するために
      必要なすべてのことを行うことができない場合に、かかる業者に対して、ASICは、民事制裁金手続を開始し、民
      事制裁金（現時点では一違反あたり555百万豪ドルを上限とする。）を請求することができるようになった。当
      行グループは、その他の義務の不遵守により、多額の刑事罰又は民事制裁金に直面する可能性もあり、当行グ
      ループがこれを遵守しない場合には、複数の違反をしたことになり、その結果、多額の罰金を科せられる可能性
      がある。
       当行の監督機関は監督方法を調整しており、また今後も引き続き調整する可能性があり、また                                                より協議的なア
      プローチよりも執行権限を選ぶ可能性がある。例えば、APRAは、改正された執行に関するアプローチ（新たな監
      督リスク（Supervision             Risk）及び強度モデル（Intensity                  Model）を含む。）に取り組んでおり、重大な健全
      性リスクを回避し、対応し、かつ事業体及び個人の責任を問うため必要である場合は執行措置を取ると述べてい
      る。
       将来的には、監督機関が開始する執行手続の種類及び対象の変化が見られる可能性もある。監督機関が、コモ
      ンウェルス公訴部門又はその他の検察機関に犯罪の可能性を検討するために捜査を照会する可能性が高まりう
      る。これは、機関及び／又はその従業員若しくは代表者に対する刑事訴追の増加につながる可能性がある。当行
      の規模を考慮すると、これらの調査は、かなりの数の義務違反が浮き彫りになる可能性があり、その結果、多額
      の制裁金及びその他の罰則につながる可能性がある。その結果、レピュテーションが損なわれ、顧客、投資家及
      びその他のステークホルダーの当行との取引意欲が損なわれる可能性もある。
       当行グループに対して開始される監督機関の措置によって、当行グループは、第三者に訴訟を提起される（集
      団訴訟手続によるものを含む。）更なるリスクに晒されており、また今後も晒される場合があり、これにより、
      当行グループは第三者に対する賠償の支払及び／又は更なる修復活動を行うことを要求される場合がある。
       監督機関による調査、照会、訴訟、罰金、刑罰、権利侵害通知、規制上の許可の取消し、停止若しくは条件変
      更、又はその他の執行措置、行政措置若しくは合意（法的強制力のある合意等）は、個別に又は他の規制当局の
      措置と併せてのいずれであるかを問わず、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響
      を及ぼす可能性がある。当行グループに影響を与える可能性のある監督機関に関する事項の追加情報は、                                                       第一
      部　第２　３　(2)　(b)「主な変更事項」及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載されてい
      る 。
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       効果的なリスク管理の実施ができないことにより、当行は損失を被っており、また今後被る可能性があり、か
      つ悪影響を受ける可能性がある。
       当行のリスク管理の枠組みが、常に効果的であったとはいえず、また今後も常に効果的であるとは限らない。
       これは、枠組みの設計が不適切であること、又は主要なリスク管理の方針、統制及びプロセスが、その不適切
      な設計、技術的な不具合、その不適切な実施若しくは高い実行リスクによって効果を発揮しないことが原因であ
      る可能性がある。当行グループの主要な役職に、十分な人数の適切なスキル及び訓練を受けた適格な従業員が就
      いていない場合、このような事態が生じる可能性が高まる。
       さらに、当行が想定していない若しくは特定していないリスクが存在若しくは将来発生し、当行の統制が効果
      を発揮しない可能性があるため、いかなるリスク管理の枠組みにも内在的限界がある。
       また、リスク管理の枠組みは、リスク文化又はリスク・ガバナンス慣行及び方針の脆弱性によって効果を発揮
      しない可能性があり、これによって、リスク及び統制の脆弱性が特定、上程又は対処されない可能性がある。最
      近の分析及びレビューは、監督機関からのフィードバックに加えて、この枠組みが多くの点で十分に機能してお
      らず、改善が必要であることを強調している。当行グループは、当行のリスク選好外にある又は監督機関の期待
      に沿わない多くのリスクを有している。改善が必要とされているこれらの分野の多くが、2020年12月に当行が
      APRAと締結した法的強制力のある合意に関連している。さらに、当行の報酬の構造の設計又は運用は、必ずしも
      意図した慎重なリスク管理を奨励するものであるとは限らず、結果としてスタッフが過度のリスク負担行為を行
      う可能性がある。
       当行グループのリスク管理の枠組みの一環として、当行グループはそのリスク選好に対するリスクを測定し、
      監視する。リスクがリスク選好外である場合、当行グループは適切な時期に、かかるリスクをリスク選好内に戻
      す手段を取る必要がある。ただし、当行グループがこれを常に提案された期限までに達成できるとは限らない。
      その原因として、例えば、当行グループがその情報技術システムを強化することについて、また、適切な訓練を
      受けたスタッフを必要な業務のために十分な人数採用することについて遅延が生じた場合が挙げられる。また、
      当行の力の及ばない外部要因によって、特定のリスクが一定期間にわたり本質的にリスク選好外である場合があ
      る。当行グループは、そのリスク管理の枠組みを定期的に見直し、それが適切なものであるかを判断することが
      要求されている。
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       当行グループがリスクをリスク選好内に戻すことができない場合又は当行グループのリスク管理の枠組み又は
      リスク・ガバナンス慣行及び方針が不適切となったと判断した場合、当行グループは、予期せぬ損害を被る可能
      性があり、これを是正するために、多額の費用負担を含む相当な是正作業を行うことが要求される可能性があ
      る。このような状況が是正できないことにより、（とりわけ）当行グループが追加資本を確保することを要求す
      る又は当行グループに対してそのリスク管理システム及び統制を強化するために投資を行うよう指示する可能性
      がある監督機関からの調査の強化をもたらす可能性がある。リスク管理のシステム及び統制の脆弱性により、
      APRAが、当行に対し、その文化、ガバナンス及び説明責任の自己評価の完了後に追加資本を保有すること、並び
      にAUSTRACが提起した民事制裁金訴訟の結果として13億ドルの民事制裁金を支払うことを要求する結果となっ
      た。2020年12月、APRAは、上述のリスクの多くの具体化が反映された当行からの法的強制力のる合意に承諾し、
      リスク管理に関連する当行の統合的な計画を承認した。リスク対応又は当行グループのリスク管理の枠組みにお
      ける不備もまた、当行グループによるコンプライアンス義務の不履行及び／又は財務上の損失をもたらす可能性
      がある。2021年３月、RBNZは、WNZLのリスク・ガバナンス慣行及び方針に関して懸念を表明し、その結果、WNZL
      のリスク・ガバナンス及び流動性管理について外部レビューが実施されている。RBNZはまた、2021年３月にWNZL
      の登録条件を修正し、WNZLに流動資産の価値を約14パーセント割り引くことを要求した。
       これまでに起きたように、当行のガバナンス又はリスク管理プロセス及び手続が無効又は不適切であると判明
      した場合、あるいは適切に実施されていなかった場合、当行は、予想を超えるレベルの高いリスクに晒される可
      能性があり、その結果、予想外の損失、資本要件の賦課、コンプライアンス義務違反及びレピュテーションの悪
      化を被り、これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行のリスク管理手続については、                  第一部　第３　２　(ii)            「リスク管理」を参照のこと。
       金融犯罪に関する義務を遵守しないことにより、当行の事業及びレピュテーションは悪影響を受けており、ま

      た更なる悪影響を受ける可能性がある。
       当行グループは、当行グループが事業を行う法域において、マネーロンダリング防止及びテロ資金対策
      （AML／CTF）法、賄賂及び腐敗防止法、経済及び貿易制裁関連法並びに税の透明性に関する法律に服する。これ
      らの法律は、複雑なものである可能性があり、場合によっては様々な義務を課す可能性がある。その結果、規制
      リスク、オペレーション・リスク及びコンプライアンス・リスクが高まっている。
       またAML／CTF法によれば、当行は特定の事項及び取引を監督機関に報告（国際的な資金振替に関する指示、一
      定の値以上の取引に関する報告及び不審事項に関する報告を含む。）し、また一定の情報がAML/CTF法の「内報
      （tipping      off）」規定に違反して第三者に開示されないよう徹底しなければならない。これらの法律を遵守で
      きないことにより、当行グループは悪影響を受けており、また今後も受ける可能性がある。
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       近年では、世界中の監督機関が、不遵守を特定した場合に（しばしば多額の制裁金を課すべく）、大規模な調
      査を開始し、執行措置を講じていることから、金融犯罪に関する義務の遵守がより重視されるようになってお
      り、また今後も継続して重視される。また当行グループの顧客数及び取引量が多いため、システム、方針、プロ
      セス又は統制に関して発覚していない不具合がある場合又はそれらの実施、監視若しくは修復が効果的でない場
      合（監督機関に対する報告義務を含む。）、AML/CTF上の多数の義務違反を引き起こしており、今後も引き起こ
      す可能性がある。これは、ひいては、多額の制裁金及びレピュテーションの悪化等の当行グループにとってのそ
      の他の悪影響をもたらす可能性がある。
       当行グループは、金融犯罪に関する義務（報告義務を含む。）の管理を目的としたシステム、方針、プロセス
      及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であった又は今後も常に効果的であるとは限らない。これは、
      例えば、統制の設計の欠陥又は技術的な不具合を含む、様々な理由が考えられる。監督機関からのフィードバッ
      クに加えて、当行の分析及びレビューは、当行のシステム、方針、プロセス及び統制が多くの点で常に満足のい
      く運用がなされているわけではなく、改善が必要であることを浮き彫りにした。
       当行グループは現在、その金融犯罪リスクの管理プログラムの統制における脆弱な点を強化し、当該リスク管
      理の是正を図るための複数年にわたる重要なプログラムに取り組んでいる。近年では、当行グループは、金融犯
      罪リスクに関する専門知識及びリソースを強化し、金融犯罪対策プログラムを提供している。金融犯罪への関心
      の高まりに伴い、注意を要する更なる問題が特定されており、今後も引き続き特定される可能性がある。
       当行グループは、AUSTRAC、ATO及びその他の監督機関に対し、当行グループの是正及びその他のプログラムの
      更新活動に関する最新の情報を提供しているが、かかる是正及びプログラムの更新活動が当行グループのコンプ
      ライアンス・プログラムを適切又は効果的に強化するとAUSTRAC、ATO又はその他の監督機関が認めるという保証
      はない。
       当行がこれらの金融犯罪防止義務を遵守しない場合、当行は、訴訟、多額の罰金、刑罰及び許可の条件の取消
      し、停止又は変更等の規制当局の執行措置に直面する可能性がある。                                    AUSTRAC    による過去の執行措置は、関連す
      る行為の性質及び重大性、並びにその結果に応じて、多額の制裁金                                  （例えば、2019年11月にAUSTRACが当行に対
      して提起した民事訴訟の結果として支払った13億豪ドルの民事制裁金）、                                      制限及びその他の監督機関が課す条件
      など、様々な結果をもたらしてきた。                   金融犯罪事項に関する追加情報は、                  第一部　第２　３　(2)　(b)「主な変
      更事項」に記載されている。
       金融犯罪に関する当行の義務の不遵守又はその疑いによって、監督機関による調査、レビュー、照会、手続又
      は第三者が開始するその他の訴訟（オーストラリア、米国及びその他の国における集団訴訟を含む。）及び当行
      が事業を行うオーストラリア以外の法域における監督機関の措置を引き起こしており、また引き起こす可能性が
      ある。これらの        訴訟又は手続は、当行に多大な財務上の損害及びレピュテーションの悪化をもたらす可能性があ
      る。レピュテーションが悪化することによって、顧客の喪失を招く可能性があり、当行グループが資本市場を効
      率的に利用する能力を制限し、当行グループの事業、レピュテーション、見通し、業績及び財政状態に悪影響を
      及ぼす可能性がある。また、そのような影響があった場合には、当行グループの信用格付等に悪影響を及ぼす可
      能性がある。
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       気候変動は、当行の事業に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行、その顧客、外部のサプライヤー及び当行が事業を行う地域は、気温及び海面の上昇、生物多様性の損失
      及び生態系の劣化、火災、荒天、洪水、干ばつ等の不利な気象事象の頻度及び程度の増加を含む、気候変動に関
      する自然界のリスクにより悪影響を受ける可能性がある。これらの影響は、その性質が急性か慢性かを問わず、
      例えば、業務及び経済活動の中断又は収益及び資産価値への影響を通じて当行及びその顧客に直接影響を及ぼす
      おそれがある。当行の顧客への悪影響は、人権リスクにつながる可能性があり、当行の収益性に加え、ローンの
      回収可能性及び証券価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行は気候変動の緩和（経済移行リスク）に関連したイニシアチブや傾向から生じるリスクに晒されている。
      銀行に対する監督機関の期待の変化、その他の規制変更及び投資家の選好度の変化は、例えば、より高いコンプ
      ライアンス及び／又は資金調達コストを生じさせることや、移行リスクに実質的に晒されているセクターからの
      収益の縮小をもたらすことにより、当行に直接影響を及ぼす可能性がある。この分野における規制変更の例とし
      ては、当行を含むオーストラリアの主要銀行に関係するAPRAの気候脆弱性評価（Climate                                                 Vulnerability
      Assessment）、APRAの気候変動による金融リスクに関する健全性慣行指針（Prudential                                             Practice     Guide）案、
      及びニュージーランドにおいて金融セクターに対する気候リスク報告の義務化に関する法案が提出されているこ
      とが挙げられる。
       当行はまた、よりリスクの高いセクターや地域への貸付を通じて、間接的に経済移行リスクに晒されている。
      技術開発、規制変更、利害関係者からの圧力及び顧客の嗜好の変化は、温室効果ガス排出量を削減するために特
      定の顧客セクターに追加的な圧力をかける可能性があり、その結果、追加的な信用リスク又は市場の変化による
      収益の損失を招く可能性がある。逆に、当行は、一定の顧客セクターへの貸付を継続しなければならないという
      ステークホルダーからの要件により、リスクの高いセクターや地域への貸付を削減することができない可能性が
      ある。
       当行は、物言う株主（アクティビスト）又はその他の者によって提起された訴訟により、法的及び事業上の課
      題に随時晒される可能性がある。オーストラリアで株主アクティビズムを誘引したセクターの例としては、環境
      及び社会問題を責任持って管理しているとは認識されていない企業に融資を行ったり、関わりを持ったりするこ
      とを避けることが挙げられる。当行グループがこのような課題に対応する必要性が生じた場合、コストの増加、
      レピュテーション・リスク及びかかる事項に関連する追加的な開示が生じる可能性がある。また、株主の期待の
      変化や、当行による株主への追加的な開示又は約束により、訴訟リスクが高まる可能性がある。株主アクティビ
      ズムの結果として、当行の将来の方向性について認識されている不確実性は、事業の方向性の変更やその他の不
      安定性の認識につながる可能性がある。
       さらに、当行が気候変動リスクを適切に管理及び公表していない、又は管理及び公表していないと認識された
      場合、第三者や株主による訴訟、又は当行グループ（及び／又はその顧客）に対する規制措置のリスクが高まる
      可能性があり、この種の気候関連の措置は、オーストラリアや世界中でより一般的なものになってきている。さ
      らに、オーストラリアでは、銀行やその他の金融機関の気候関連のリスク管理慣行や貸付方針について、株主や
      監督機関からの監視が今後も高い水準で続くと予想される。
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       当行はまた、その国際的なポートフォリオを考慮すると、気候変動による、より広範な地政学的及びマクロ経
      済的影響に晒されている。気候変動により、国内及び国際的な経済状況の安定性が失われ、これらの市場に対す
      る顧客の信用に影響を与える可能性がある。
       直接的及び間接的な気候関連リスク（生物多様性の損失や生態系の劣化などの自然関連のリスクを含む。）を
      効果的に管理及び公表できない場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響が及
      び可能性がある。
       レピュテーションの悪化は、当行の事業及び見通しに悪影響を及ぼしており、また今後も及ぼす可能性があ
      る。
       レピュテーションに関するリスクは、利害関係者の現在及び発生途中の認識、信念及び期待と、当行の過去、
      現在又は計画中の活動、プロセス、業績及び行動との間に不一致がある場合に発生する。
       レピュテーションの悪化は様々な潜在的要因によってもたらされる。例えば、当行の行為が顧客、株主、利害
      関係者若しくは地域に不利な結果を生じさせた場合又は生じさせたとみなされる場合である。レピュテーション
      の悪化は、有効なリスク管理の失敗、法律上及び規制上の要件の不遵守、監督機関による執行措置又は監督措
      置、監督機関によるレビューにおける不利な結果、地域、環境・社会・倫理的問題に適切に対応できない又は対
      応できていないとみなされること、並びに当行の過去の決定がその時点において適切であったことの立証又は決
      定を妨げる不適切な記録管理により生じうる。AUSTRAC訴訟は、これらのいくつかのリスクを例証している。
       当行はまた、気候変動リスク、顧客の脆弱性、現代奴隷及び児童の安全性リスクを含む人権リスクなどの環
      境、社会及びガバナンスに関連するリスクを適切に特定、評価及び管理することができない場合、又は進化する
      基準及びステークホルダーの期待に効果的に対応することができない場合、潜在的なレピュテーションへの影響
      （並びにその他の潜在的な商業上及び運営上の影響）があることを認識している。
       当行のレピュテーションは、顧客、サプライヤー、合弁事業パートナー、戦略的パートナー又はその他の取引
      先の行為により悪影響を受ける可能性もある。
       レピュテーションに関するリスクをもたらす可能性がある、又は実際にもたらす問題を処理できないか又は処
      理できていないとみなされたことにより、追加的な法律上のリスクが発生しており、また発生する可能性があ
      り、当行は規制上の調査、規制上の執行措置、罰金及び刑罰を科されるか、第三者の提起する訴訟若しくはその
      他の措置（集団訴訟を含む。）の対象となるか、顧客（潜在顧客、投資家及び市場を含む。）を改善及び賠償す
      るための要件を課される可能性がある。これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を与える可能
      性がある。
       当行は、訴訟による損失を被っており、また被る可能性がある。

       当行及びその子会社は、随時、法的手続（集団訴訟を含む。）、規制当局の措置又は仲裁の当事者となってい
      る。顧客、株主、サプライヤー、取引先及び監督機関等、様々な原告により、かかる訴訟が開始されたことがあ
      り、また今後も開始される可能性がある。
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       近年では集団訴訟手続が増加しており、こうした集団訴訟手続の多くにおいて多額の和解金が支払われてい
      る。集団訴訟のリスクは、監督機関による執行措置（AUSTRACが当行に対して提起した民事制裁金訴訟等）、規
      制に係る調査及び照会件数の増加（王立委員会等）、監督機関による裁判手続の開始意欲の高まり、メディアに
      よる調査の増加並びに第三者による訴訟資金の提供及びその他の資金提供に関する取り決めの増加を含む多数の
      要因によって高まっている。競合会社に対し開始された集団訴訟が、当行に対する同様の手続に発展するリスク
      もある。
       訴訟（集団訴訟を含む。）は、個別に又は併せてのいずれであるかを問わず、当行グループの事業、業務、見
      通し、レピュテーション又は財政状態に悪影響を与えるおそれがある。このリスクは、法律の一定の違反に対す
      る刑罰が厳格化していることを受けて高まっている。これらの問題には不確実な要素が多く、結果を正確に予測
      することができない可能性がある。さらに、当行グループが訴訟に対応し、訴訟で防御活動を行う能力は、不適
      切な記録の保管によって悪影響を受ける可能性がある。
       いずれの訴訟の結果によっても、当行グループは多岐にわたる裁判所命令（遵守命令及び執行命令を含む。）
      の遵守やその他多額の賠償金、課徴金、罰金又は訴訟費用等の支払を求められたことがあり、また今後も求めら
      れる可能性がある。
       また、王立委員会によって検討された事例研究及び王立委員会による検討結果を受けて、監督機関が当行グ
      ループに対する調査及び／又は執行措置を開始しており、また、今後も開始する可能性がある。
       法的手続に関して、和解若しくは裁判所による決定の後に実際に支払われる罰金又は賠償金が関連するいかな
      る引当金よりも著しく高額若しくは低額となる可能性があるリスク（該当する場合）                                           又はかかる偶発債務が予想
      を上回る可能性があるリスクが存在する。また追加的な訴訟又は偶発債務が生じるリスクも存在し、かかるリス
      クのすべてが、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行グループに影響を及ぼす可能性のある法的手続きに関する追加情報は、第一部　第２　３　(2)　(b)「                                                       主
      な変更事項」及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載されている。
       当行は、テクノロジーの欠陥による損失を被る可能性がある。

       当行の情報及び技術の信頼性、完全性及び安全性の維持は、当行の事業にとって非常に重要である。
       当行グループは、当行システムの利用可能性及び回復を保護し、監視するためのプロセスを多数整備している
      ものの、当行が全面的に又は部分的に制御できない事象等によって当行の情報技術システムが適切に動作しない
      又は機能停止状態になるリスクがある。
       当行においてテクノロジーの欠陥が生じた場合、当行がコンプライアンス義務（一定の期間にわたる記録及び
      データの保持等）を果たせなくなる可能性や、当行の顧客が不利な影響を受ける可能性がある（当行の商品及び
      サービスにアクセスできないこと、プライバシーの侵害又は個人データの紛失によるものを含む。）。その結
      果、レピュテーションの悪化や改善費用が生じ、また、監督機関が調査を開始し、かつ／又は当行に対し措置を
      講じる可能性がある。当行の技術力を向上させるために進行中の取り組みに加え、旧来のシステムを使用するこ
      とは、テクノロジーの欠陥リスクを高める可能性がある。
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       新たな商品及びサービスを提供し、規制上の義務を遵守し、並びに当行の顧客及び監督機関の期待を果たすた
      めに、当行は、定期的にテクノロジーを更新し、強化する必要がある。その結果当行は、新規のテクノロジー・
      プロジェクトを絶え間なく運営している。これらのプロジェクトを効果的に実施することができなかった場合、
      費用超過、生産性の低下、機能停止、運営上の不安定性、コンプライアンスの不遵守、レピュテーションの悪化
      及び／又は市場シェアの喪失をもたらす可能性がある。このことにより、当行は競合会社よりも不利な立場にお
      かれ、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行は、不利な資金調達市場の状況に晒されている。

       当行は、事業及び流動性の源泉に必要な資金の調達を預金及び金融市場・資本市場に依存している。当行の流
      動性及び資金調達を確保するための費用は、資金調達市場の状況に関連している。
       資金調達市場は、予測不能であり、著しいボラティリティー、混乱及び流動性の低下の時期を長期的に経験す
      る可能性がある。         当行が直面している主要なリスクは、市場の信頼に対する悪影響、資金調達の機会と費用に関
      する変化、及び国際的な経済活動の減速、又は顧客若しくは取引先に対するその他の影響である。
       投資に関する志向の変化や、景気が改善し続ける中でのRBAの量的緩和措置の解除は、預金の引出しにつなが
      り、当行が潜在的により不安定又は高コストな他の源泉から資金調達を行う必要を増加させる可能性がある。さ
      らに、2021年９月10日にAPRAが、認可預金受入機関は2022年末までに流動性供給枠の利用をゼロまで減らすべき
      であると発表したことにより、2022年12月31日に終了する暦年において、当行の資金調達を行う必要性は増加す
      る。
       経済、財政、政治又はその他の理由により市況が悪化した場合には、銀行預金への信頼が失われ、想定外の払
      戻しが生じるおそれがある。これにより当行の資金調達費用が増加する可能性があり、当行の流動性、資金調達
      及び貸付活動も抑制され、当行の支払能力が脅かされる可能性がある。
       当行の現在の資金調達源が不十分であることが判明した場合、当行は、市況、当行の信用格付及び市場容量と
      いった要素に左右される代替手段を確保する必要が生じる可能性がある。代替手段が利用可能であっても、かか
      る代替手段が現在の資金調達費用よりも高コストであるか又は不利な条件である可能性があり、それが当行の業
      績、流動性、資本の源泉又は財政状態に悪影響を与えることも考えられる。
       適切な資金調達を行うことができない場合、当行は貸付又は流動性の削減を強いられる可能性がある。これに
      より、当行の事業、見通し、流動性、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。当行が長
      期間にわたり適切な資金調達を行うことができない場合、又はこれ以上現金化することができない場合、当行
      は、支払期限の到来したその負債を返済すること又はその他の契約上の義務を履行することができなくなる可能
      性がある。
       当行が負う担保付デリバティブ債務について、当行は、市場に変動が生じた場合に追加担保の差入れを求めら
      れる可能性があり、その場合、当行の流動性又は当行がデリバティブ債務を金利、為替及びその他金融商品に関
      するリスクのヘッジに利用する当行の能力に悪影響が及ぶ可能性がある。
       流動性リスクの詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記21の「資金調達及び流動性リス
      ク」の項目を参照のこと。
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       当行は、ストレスのかかる状況下において、資本水準が不十分となるリスクにより悪影響を受ける可能性があ
      る。
       COVID-19     のパンデミックにより、通常の事業環境又はストレスのかかる状況下において、通常の事業活動を支
      え、規制資本要件を満たすには、資本水準又は資本構成が不十分であるというリスクが浮き彫りになった。規制
      の変更により、具体的には2023年度から施行される将来の資本規制及びリスク調整後資産規制の実施を目的とし
      て、銀行は、より高い資本を保有するようになった。APRAは、この変更に備えて、「疑いなく強力」なベンチ
      マークである10.5パーセントを超える銀行資本比率を維持することことを銀行に求めているが、貸借対照表及び
      ポートフォリオの構成が異なるため、各銀行への影響は異なる。資本分配の制限は、ADIの普通株式等Tier１資
      本比率が資本バッファー（資本保全バッファーにカウンターシクリカル資本バッファーを加えたもの。）の範囲
      内にある場合に適用される。資本制限は、将来的な当行の配当支払能力又は資本分配能力に影響を及ぼす可能性
      がある。不利な状況及び／又は不利な規制変更は、当行の自己資本比率に影響を与え、資本分配の制限を引き起
      こし、当行の希薄化効果の高い資本調達を行うことを要求し、又は当行の財政的実行可能性を脅かす可能性があ
      る。
       ソブリン・リスクは、金融市場を不安定にするおそれがある。

       ソブリン・リスクとは、政府がその債務について不履行となり、又はその債務が満期となった時点で借換えが
      できないリスクである。潜在的なソブリン・デフォルト及び政府が経済の一部（当行のような金融機関の資産を
      含む。）を国有化するリスクにより、当行が保有する流動資産の価値に悪影響を及ぼすおそれがある。かかる事
      象は、国際金融市場を不安定にさせ、当行の流動性、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。また、
      その他の市場及び国へと伝播していくカスケード効果がある可能性があり、その結果を予想することは困難では
      あるが、世界金融危機中に経験した状況と同様又はさらに厳しい状況となる可能性がある。
       当行の信用格付を維持できない場合、当行が悪影響を受ける可能性がある。

       信用格付は、当行の信用価値についての独立第三者の意見である。当行の信用格付は、当行の資金調達のコス
      ト及び利用の可否に影響する場合があり、また一定の顧客又は取引先が当行の商品及びサービスの評価を行う際
      に重要となる可能性がある。
       格付機関による当行の信用格付は、                  オーストラリアの金融システムの構造、経済及びオーストラリア・ソブリ
      ンの信用格付、並びに           当行の財務力、当行のガバナンスの質及びリスク選好度を含む多数の要素の評価に基づい
      ている。     格付の引下げは、オーストラリア・ソブリンの信用格下げ又は当項目で挙げるリスクのうち一つ                                                 若しく
      は 複数又はその他の事象により発生する可能性があり、これには格付機関が信用格付を決定する際に使用する方
      法の変更も含まれる。
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       格付機関が重大な事象（パンデミック等）による主要な格付要素への影響について不確実性が非常に高いと考
      えた場合、信用格付又は格付見通しは引き下げられたり、修正されたりする可能性がある。
       当行の信用格付の引下げが生じた場合、当行の資金調達コスト、担保要件、流動性、競争力、資本市場へのア
      クセス及び当行の財政的安定性が悪影響を受ける可能性がある。これらの影響の程度及び性質は、格付の変更の
      程度、格付機関の違い（スプリット・レーティング）、及び競合会社又は金融業界も影響を受けているか等の複
      数の要因に左右される。
       当行の事業は、オーストラリア及びニュージーランドの経済に大きく依存しており、これらの経済又は、又は

      その他の金融システムにおけるショックが、当行に悪影響を与える可能性がある。
       当行の収益及び利益は、国内外の経済活動、景気及び顧客が求める金融サービスの水準に左右される。当行の
      事業のほとんどは、オーストラリア及びニュージーランドで行われているため、当行の経営成績は、これらの
      国々における活動の水準及び循環的性質に左右される。金融サービス業界及び資本市場は、ボラティリティー、
      世界経済の状況、         外部事象、      地政学的な不安定、政治的変化又は大規模なシステミック・ショックにより悪影響
      を受けており、また、今後も受ける可能性がある。
       市場及び経済の混乱が発生した場合、消費者及び企業の出費が減少し、失業率が上昇し、当行の商品及びサー
      ビスの需要が減少し、それにより収益が減少する可能性がある。これらの事象は、金融システムに対する信用の
      低下、流動性の減少、資金調達へのアクセスの制限、並びに当行の顧客及び取引先へ悪影響をもたらす可能性も
      ある。また、住宅や商業用不動産の評価額が大幅に減少した場合、貸付活動に悪影響を及ぼし、信用損失の増加
      につながる可能性がある。
       特に鉱業、資源及び農業部門におけるオーストラリア／ニュージーランドと中国の経済関係に伴い、中国の経
      済成長の減速及び外国政府の政策（貿易保護政策の採用を含む。）が、オーストラリアの経済に悪影響を及ぼす
      可能性がある。商品価格、中国政府の政策、中国の経済状況、又は中国の不動産セクターの変化は、当行の商品
      及びサービスに対する需要を減少させ、経済活動の水準及び当行の借り手のローン返済能力に影響を及ぼす可能
      性がある。
       金融政策は、当行グループ及び当行が事業又は資金調達を行う法域の経済状況に重大な影響を及ぼす可能性が
      ある。金利設定（低金利又はマイナス金利を含む。）及び中央銀行が講じるその他の措置（量的緩和等）は、当
      行の資金調達コスト、当行の貸付及び投資業務の価値、並びに当行の利鞘に悪影響を及ぼす可能性がある。かか
      る政策は、当行の商品及びサービスの需要に影響を与え、及び／又は当行グループの顧客及び取引先に悪影響を
      及ぼし、これらの者が債務不履行となるリスクを増大させる可能性がある。
       これらすべての要因は、当行の事業、見通し、業績又は財政状態は、悪影響を受ける可能性がある。かかる事
      象の性質及び結果を予想することは困難であり、当行の対処が効果的ではない可能性があるというリスクがあ
      る。
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       資産市場の低迷が当行の業務又は収益性に悪影響を与える可能性がある。
       株式市場、並びに居住用及び商業用不動産市場を含むオーストラリア、ニュージーランド又はその他の資産市
      場が低迷する可能性が、当行の業務及び収益性に悪影響を与えており、また今後も与える可能性がある。
       資産価格の低下が、顧客及び取引先、並びに当行が保有する担保（居住用及び商業用不動産を含む。）の価値
      に影響を与える可能性もある。これにより顧客又は取引先が債務不履行に陥った場合、当行が貸付金額を回収す
      る能力が影響を受ける可能性がある。また、これは減損費用及び引当金に影響を与え、ひいては当行の業績及び
      財政状態に影響を与える可能性がある。
       資産価格の低下は、当行が保有又は管理する有価証券及び／又は資産の価値をベースとする手数料にその収益
      が部分的に依存しているため、当行の資産管理業務にも影響を及ぼす。
       債務不履行の増加は、当行の業績又は財政状態に悪影響を与えており、更なる悪影響を与える可能性がある。

       当行は、最新の情報及び当行の予想に基づき、信用減損に対する引当金を積んでいる。当行の予想を超えて経
      済状況が悪化した場合、顧客及び／又は取引先の一部がより大きな財務上の圧力を経験する可能性があり、債務
      不履行及び償却が増加し、引当金が増額される可能性がある。かかる事態は、当行の流動性、資本の源泉、業績
      又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       これらのリスクは、経済活動に悪影響を及ぼし、様々な顧客に財政的ストレスをもたらしているCOVID-19のパ
      ンデミックにより高まっている。
       COVID-19     のパンデミックが顧客に及ぼす長期的な影響及び債務不履行又は減損の大きさは不確実である。例え
      ば、消費者は恒久的に消費支出を減らす可能性があり、このことにより、特定の産業が回復するのに要する時間
      を増加させる可能性がある。
       また、信用リスクは、当行が締結する特定のデリバティブ契約、清算契約及び決済契約、並びにその他の機関
      が発行する債券の取引及び所有からも発生する。これらについては、国際金融市場における経済状況により、そ
      の財政状態が様々な形で影響を受ける可能性がある。
       信用リスクの管理を含む当行のリスク管理については、第一部　第３　２　ii「                                         リスク管理」及び第一部　第
       ６　１「    財務書類」に対する注記21を参照のこと。
       当行は、当行の事業のすべての側面において激しい競争に直面する。

       金融サービス業界では、激しい競争が行われている。当行は、消費者向け及び商業銀行、投資銀行、その他金
      融サービス会社、フィンテック企業及び金融サービスに意欲的なその他の業界の企業を含む様々な企業と競争し
      ている。これには、当行と同一の資本要件及び規制要件に服していない競合他社も含まれ、これらの競合他社は
      当行よりも柔軟に業務を行うことが可能である場合がある。
       既存の事業モデルを断絶させる目的で新規のビジネスモデルを採用し又は最新技術の活用を狙って、新興の競
      合会社は、競争環境を次々と変更しつつある。
       競争環境は、部門の監督機関による監視の強化並びに競争を刺激し、顧客の選択を改善し、新規及び既存の企
      業との競争を増大させる可能性のある「オープン・バンキング」等の法改正の結果によっても左右される可能性
      がある。
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       当行が事業を運営している様々な市場における競争は、当行の利鞘又は市場のシェアが減少しており、また減
      少し続ける可能性がある。
       預金は、当行の貸借対照表の大部分の資金源であり、これまで比較的安定した資金源であった。当行は、預金
      をめぐる競争で優位に立つことができない場合、当行の資金調達コストは増加し、当行がその他の種類の資金調
      達の利用を模索するか、又は貸付を縮小する必要性を生じさせる可能性がある。
       当行の競争力は、進化する              顧客の志向      に合致した商品及びサービスを提供する能力に依拠している。                                顧客の志
      向 の変化に対応しない場合、当行は顧客を失う可能性がある。これは、当行の事業、見通し、業績又は財政状態
      に悪影響を及ぼす可能性がある。
       追加情報は、第一部　第２　３　(2)　(d)　i「競争」に記載されている。
       当行は、オペレーショナル・リスクによる損失を被っており、また被る可能性がある。

       オペレーショナル・リスクは、とりわけレピュテーションに関するリスク、テクノロジー・リスク、モデル・
      リスク及び外部委託リスク並びに自然災害又は感染症の発生、環境災害、重要な公共施設への損害及び特定の行
      動主義・抗議活動等の外部事象により業務が中断するリスクを含んでいる。当行は、これらのリスクを管理する
      方針、プロセス及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であったとはいえず、また今後も常に効果的で
      あるとは限らない。
       プロセス及び統制が効果的でないため、当行の顧客に不利な結果が生じており、また生じる可能性がある。例
      として、プロセスが機能停止した場合又は適切な商品ガバナンス及び監視プロセスを実施することができなかっ
      た場合、顧客は自らが合意した諸条件又は価格にて商品を受領できなくなる可能性があり、顧客に損害を与える
      可能性がある。プロセスの欠陥も、当行が想定しているその契約上の権利を行使することができないことにより
      損失を被る結果を招く場合がある。このような種類の業務上の不首尾によって、財務上の損失となる場合、顧客
      関係の是正を招く場合、規制上の監視がされる場合、及び監督機関により介入される場合もあり、不首尾の性質
      によっては、集団訴訟手続をもたらす可能性がある。
       当行は、詐欺的な貸付金申込み、又は不適当若しくは詐欺的な支払及び決済により損失を被っており、また、
      今後も被る可能性がある。詐欺的な行為は、外部者が、銀行のシステム又は顧客の口座にアクセスしようと試み
      る際にも発生する可能性がある。詐欺的行為の発生を管理するシステム、手続及びプロトコルが機能しない場合
      又は有効でない場合、それらは、当行の顧客、事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を
      及ぼす可能性のある損失をもたらすおそれがある。
       当行はまた、モデル・リスク、すなわちデータ若しくはモデルにおけるエラー若しくは不備により、又はモデ
      ルの管理及び使用において生じる損失のリスクに晒されている。
       金融サービス会社は、その業務を行い、規制上の義務を果たすために、サプライヤー及び監督機関等の第三者
      とデータを共有することが増えている。各第三者は、金融犯罪コンプライアンス、情報セキュリティー、サイ
      バー、プライバシー、規制コンプライアンス、レピュテーション、環境及び事業継続リスクを含む様々なリスク
      を引き起こす可能性がある。
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       当行はまた、当行及び当行の顧客へのサービスの提供について、オーストラリア及び海外の両方における多数
      のサプライヤーに依存している。これらの第三者業務受託者及びかかるサプライヤーが要求に応じたサービスを
      提供できない場合、当行の商品及びサービス提供能力に混乱が生じ、また、当行の業務、業績又はレピュテー
      ションに悪影響が及ぶ可能性がある。
       当行グループを混乱させる可能性のあるもう一つの原因として、中央銀行がマイナス金利を採用することが挙
      げられる。中央銀行がマイナス金利を採用した場合、当行グループ、その取引先及び／又は金融インフラ提供者
      が使用するテクノロジー・システムが正常に動作せず、当行グループ及び／又はその取引先が損失又は損害を被
      るリスクがある。
       オペレーショナル・リスクの管理を含む当行のリスク管理手続については、第一部　第３　２　ii「リスク管
      理」の項目を参照のこと。
       当行は、市場のボラティリティーによる損失を被る可能性がある。

       当行は、当行の金融市場業務及び当行の確定給付制度を要因として、また資産及び負債の管理（当行が保有す
      る、又は当行が晒されている株式の価格のボラティリティーを含む。）を通じて市場リスクに晒されている。市
      場リスクとは、外国為替相場、商品価格、株価及び金利（低金利又はマイナス金利及びその結果として当行グ
      ループの利鞘に生じた圧力を含む。）等の市場要因の変動により、収益に悪影響が及ぶリスクである。これに
      は、事業活動の通常の過程において生じる、資産及び負債のデュレーションのずれを要因とする銀行勘定におけ
      る金利リスクが含まれる。
       市場の変動は、多数の出来事によって引き起こされ、その結果、市場のボラティリティーにより重大な損失を
      被る可能性がある（有価証券又はその他の商品の利益率、価値又は市場の変化を含む。）。これは、当行の事
      業、見通し、流動性、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響が及ぶことがある。
       ロンドン銀行間取引金利（「LIBOR」）制度の一部が2022年１月１日から廃止されること、米ドル建てLIBORの
      公表が2023年６月30日まで継続されること、及び廃止前に起こり得る事象も、引き続き市場価格に影響を与え
      る。代替の参照金利への移行を求める業界の圧力は、より早く生じる可能性が高い。LIBOR又はその他のベンチ
      マークの運用の進展又は将来的な変更は、当行グループが発行する有価証券又はその他の商品を含め、かかる市
      場ベンチマークと連動する有価証券及びその他の商品の利益率、価値及び市場に悪影響を及ぼすこととなるおそ
      れがある。当行は、LIBORに対するエクスポージャーを監視しているが、LIBORの推移に関連した市場動向に引き
      続き依存しており、LIBORエクスポージャーの市場価格や評価及び移行された代替の参照金利へのエクスポー
      ジャーに影響を与える可能性がある。当行グループのLIBORエクスポージャーに関する更なる情報については、
      第一部　第６　１「財務書類」に対する注記21を参照のこと。
       市場リスクの管理を含む当行のリスク管理手続については、第一部　第３　２　ii「リスク管理」を参照のこ
      と。
       質の悪いデータが、当行の事業及び業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

       正確、完全かつ信頼性の高いデータは、適切なデータの管理、保持及び利用に関する枠組み及びプロセスとと
      もに、当行の事業に必要不可欠である。
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       データは、当行の顧客への商品やサービスの提供方法、当行のシステム、リスク管理の枠組み、意思決定や戦
      略的計画立案において重要な役割を果たしている。
       当行の事業の一部の分野では、質の悪いデータの影響を受けている。これは、システム、プロセス及び方針に
      おける不備によるものを含め、データ管理の枠組みの効果的でない導入など、様々な形で発生し、今後も発生す
      る可能性がある。
       質の悪いデータは、顧客サービスの低下、リスク管理のマイナスの結果、並びに信用システム及びプロセスの
      欠陥につながる可能性がある。信用システム及びプロセスの欠陥は、ひいては、信用供与及びそれが供与される
      条件に関する当行の判断に悪影響を及ぼす可能性がある。当行は、財務報告及びその他の報告のためにも、正確
      なデータを必要としている。
       質の悪いデータ又は質の悪い記録管理は、当行が事業を監視し、監督機関からの通知に対応し、是正を行う能
      力に影響を与えており、また今後も引き続き与える可能性がある。
       また、質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持は、当行のコンプライアンス義務（監督機関に対する報告義
      務を含む。）を履行する能力にも影響を与えたことがあり、現在も与えており、また今後も与える可能性があ
      り、監督機関が当行に対して措置を講じる可能性がある。例えば、APRAは、欠測データや監督機関に対する報告
      の再提出の増加傾向など、当行のデータの質に関する懸念を表明している。また、RBA及びABSは、一部の経済・
      財務統計報告から当行のデータを除外していることを注記している。データの重要性から、当行グループは多額
      なコストを負担しており、今後も必要に応じてデータの質並びにデータに関する枠組み及びプロセスの改善並び
      に不備の是正に多大な努力を傾注しており、今後も継続する見込みである。
       質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持によりもたらされる結果は、当行グループの事業、業務、見通し、
      レピュテーション、業績及び／又は財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       プロセス及び手続の破綻により、当行が是正活動を行うことが求められており、また今後も求められる可能性

      がある。
       当行のプロセス及び手続の破綻により、顧客、従業員又はその他の第三者にとって悪い結果をもたらしてお
      り、また今後ももたらすおそれがある。その場合、当行はこれを是正しなければならない。
       当行グループは幾度も多大な是正費用（補償金及び問題を是正するための費用を含む。）を被っており、また
      今後も、是正を必要とする同様の問題や新たな問題が発生したり、特定されたりするリスクがある。これらは、
      当行グループの是正及び簡略化の戦略的優先事項を実施する際に特定される可能性がある。
       是正活動に際しては、重大な困難やリスクがある。問題が過去のものであり、当行の記録の保管期間を過ぎて
      発生したものである場合又は当行の記録が不適当である場合、根本的な問題を調査する当行の能力が妨げられる
      可能性がある。また是正活動を適切に数値化し、調査することが困難であり、多くの時間がかかる場合がある。
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       顧客、従業員又は第三者を適切かつ公平に補償する方法の決定についても、多数の利害関係者に関係するため
      複雑となる場合がある。当行グループの是正に対するアプローチ案は、影響を受ける顧客が集団訴訟を開始する
      こと、又は監督機関等が是正を特定の方法で、又は特定の期間内に行うことを要求すること等の多数の事由によ
      る影響を受ける可能性がある。これらの要素は、当行による是正の完了を遅らせる可能性があり、結果として監
      督機関が当行グループに対して執行措置を開始する可能性がある。その結果、レピュテーション・リスクが高ま
      り、監督機関、影響を受ける顧客、メディア及びその他の利害関係者から異議を受ける可能性がある。
       当行グループが、適時に、是正活動を効果的に調査、数値化、実施又は完了できない場合、当行の事業、見通
      し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響が及ぶ可能性があり、監督機関による更なる措置及び／又は
      監視につながる可能性がある。
       当行が主要な役員、従業員及び取締役の採用及び確保を怠ることは、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがあ

      る。
       主要な役員、従業員及び取締役は、当行の事業の運営及びその戦略的目標の追求において重要な役割を担って
      いる。主要な役職の個人が予期しない形で退職した場合、又は当行がかかる役職に適切なスキルを持つ適任な人
      材を採用し、確保することを怠った場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態は悪影響
      を受ける可能性がある。
       当行は、環境的要因又は外部事象による損失を被る可能性がある。

       当行及び当行の顧客は、様々な地域において事業を行っており、資産を所有している。これらの地域における
      すべての重大な環境的変化又は外部事象（気候変動、生物多様性の損失及び生態系の劣化、干ばつ、火事、荒
      天、洪水、地震、COVID-19のパンデミック等の感染症の発生若しくはパンデミック、社会不安、戦争、緊張の高
      まり又はテロを含む。）は、当該地域での事業活動の混乱を引き起こし、財産に被害を与え、また資産価値及び
      当行が貸付金額を回収する能力に影響を及ぼす可能性を有している。加えて、かかる事象は経済活動、顧客及び
      投資家の信頼、又は金融市場におけるボラティリティー水準にも悪影響を及ぼすおそれがあり、それらはいずれ
      も当行の事業、見通し、業績又は財政状態に不利な影響を及ぼすおそれがある。
       世界経済の自然への依存度の高さは、生物多様性の損失及び生態系の劣化が、主に生物多様性及び生態系サー
      ビスに実質的に依存しているセクターの顧客へのエクスポージャーを通じて、当行にとってリスクとなることを
      意味する。生物多様性の損失及び生態系の劣化もまた、気候変動の一因となったり、気候変動によって加速され
      たりする可能性がある。このリスクに対する認識の高まり及び市場ベースの反応は、当行に対する期待ももたら
      している。当行は、自然関連の財務情報開示のタスクフォースの目標は、組織が生物多様性の損失及び生態系の
      劣化から生じるリスクについて報告するための枠組みを提供することであると認識している。
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       一部の戦略的な決断は、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行グループは、定期的に戦略的な決断及び目標（多様化、革新、投資の引上げ、買収又は事業の拡大に関す
      るイニシアチブを含む。）を検討しており、それを実施している。
       これらの活動はそれぞれ、複雑かつ高コストである可能性がある。例えば、これらは、当行のレピュテーショ
      ンを損なう可能性があり、また、当行は、特定の取引、事業の分離若しくは統合の困難、業務の中断、経営資源
      の流用又は予想を上回る取引費用に直面する可能性がある。複数の売却及び／又は買収が同時に行われると、こ
      れらのリスクが増大する可能性がある。
       さらに、事業や資産を売却するために株主、監督機関又はその他のステークホルダーからの承認を必要とする
      場合があり、最近のウエストパック・パシフィックを売却する試みで見られたように、これらの承認が得られな
      かったり、購入者が他の理由でこれらの取引を完了しなかったりするリスクがある。また、事業や資産を売却で
      きなかった場合、利害関係者が当行グループに対して措置を講じる可能性がある。その結果、当行グループは期
      待された事業上の利益を得られない可能性があり、当行グループがその他の悪影響を受ける可能性がある。
       当行はまた、スペシャリスト・ビジネスの取引の一環として、特定の完了前の事項に関して相手方にいくつか
      の保証及び補償を提供し、その他の契約上の制約（移行サービスを含む。）を行った。これらの保証、補償及び
      その他の契約上の義務に基づく請求は、当行が当該相手方に対して多額な支払を行う責任を負う結果となる可能
      性がある。APRAが最近公表したガイダンスに従い、当該リスクに対して業務リスクの追加資本を保有することを
      要求されることが予想される。当行グループの偶発債務は、第一部　第６　１「財務諸表」に対する注記26に記
      載されている。
       当行はまた、事業の取得やかかる事業への投資も行っている。これらの取引は、数々のリスク及びコストを伴
      う。例えば、投資対象の事業の業績が予想を下回る又は取引開始時において過大評価されていたことが最終的に
      明らかになる可能性がある。当行と買収した事業の間で、業務、文化、ガバナンス、コンプライアンス及びリス
      ク選好度に違いがあるため、統合の実施が長期化し、コストが増大する可能性がある。
       また、経営環境の変化（経済、地政学、規制、技術、環境、社会及び競争関連の要因に関する変化を含む。）
      に適切に対応できないリスクも存在する。これは、当行の市場シェアの拡大又は維持ができなくなったり、利鞘
      及び手数料が圧力を受けたりするなど、当行に様々な悪影響を及ぼす可能性がある。
       これらのリスクは、当行グループの事業、見通し、                          レピュテーション、          監督機関との約束、業績又は財政状態
      に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行は、その事業、業務又は財政状態に悪影響を与える可能性がある資産計上されたソフトウェア、のれん及

      びその他の無形資産の減損による損失を被る可能性がある。
       特定の場合において、当行は、無形資産の価値の減少を受ける場合がある。
       当行は、のれん及びその他の無形資産の残高の回収可能性を少なくとも年に一度、又は減損の兆候がある際に
      評価することを要求されている。この目的上、当行は、DCF法を使用する。当該計算の方法又は前提条件の変
      化、及び予測されるキャッシュ・フローの変化は、当該評価に重大な影響を与える可能性がある。
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       資産の耐用年数を評価する際に用いられる見積り及び前提条件はまた、戦略の変更並びに技術及び規制要件の
      変更を含む様々な要因の影響を受ける可能性がある。
       資産が使用されなくなった場合、また、資産の価値が低下したか又はその見積耐用年数が減少した場合、減損
      が計上され、当行グループの業績は悪影響を受ける。
       当行は、保険リスクによる損失を被る可能性がある。

       保険リスクは、当行の認可生命保険会社において、商品設計の欠陥、引受け又は再保険契約により、失効数が
      予想を上回る又は請求額が予想を上回るリスクである。また、保険契約者又は裁判所が、保険契約の文言を、当
      行グループ又は業界が保険金請求に適用したものと異なる解釈をしたり、保険契約の文言が十分に明確でなかっ
      たりするリスクもある。
       生命保険では、リスクは主に、死亡率及び罹患率（病気及び負傷）のリスク、それらのリスクに関連する請求
      額が予想額を上回ること、並びに保険契約の失効で生じる。生命保険事業は長期的な性質を有しているため、こ
      れらのリスクに悪影響を及ぼす将来的な変動、又はこれらの変動を考慮して保険料を調整する当行の能力は当期
      に反映される。事業が、これらの変動を相殺するための将来の収益性を十分に有していない場合、会計上の損失
      が当行の財政状態に影響を及ぼすおそれがある。
       当行の再保険契約が有効でなかった場合、予想を上回る欠損金につながる可能性がある。当行グループは、再
      保険契約を同一の条件（定められたコスト、期間及び再保険契約の保険金額を含む。）で更新できなかったこと
      があり、また今後も更新できない可能性がある。また、当行グループが晒される可能性のあるリスクに対して、
      適切な再保険又は保険に今後加入できず、現在も加入していないリスクもある。
       当行グループは、重要な会計上の見積り及び判断に関する変更により損失を被る可能性がある。

       当行グループは、会計方針の適用及び当行の財務書類の作成にあたり、とりわけ引当金の計算（是正及び予想
      信用損失を含む。）及び金融商品の公正価値の決定に関連して、見積り、仮定及び判断を行う必要がある。新た
      な情報又は状況若しくは経験の変化に伴う重要な会計上の見積り、仮定及び／又は判断の変更により、当行グ
      ループは予想額又は引当額を上回る損失を被る可能性がある。
       これは、     当行グループの業績、財政状態及びレピュテーションに悪影響を及ぼすおそれがある。また、当行グ
      ループの業績及び財政状態は、会計基準や一般に公正妥当と認められている会計原則の変更によっても影響を受
      けるおそれがある。
       引受証券のシンジケート又は売却ができない場合、当行は損失を被るおそれがある。

       当行は、金融仲介機関として、上場及び非上場の債券及び株式の引受けを行っている。かかるリスクをその他
      の者に対してシンジケート又は売却により解消することができない場合、当行は損失を被る可能性がある。この
      リスクは、市場のボラティリティーが上昇しているときにより顕著になる。
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      ⅱ.  リスク管理
        当行は、銀行として、様々なリスクに直面しており、オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功
       を支援するという当行の目的、並びに当行の戦略を実現するためには、リスク管理が不可欠である。ウエスト
       パック全体が直面し、管理している主なリスクの詳細は、以下に記載される。
        当行による文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己分析、並びに2020年12月にAPRAとの間で法的拘束力
       のある合意を締結する結果をもたらした、APRAによるその後のリスク・ガバナンスに関するレビューを通じて
       特定された問題は、財務以外のリスクをはじめとする当行のリスクの管理を改善する必要があることを浮き彫
       りにした。当行は、よりシンプルで強固な銀行となるに伴い、リスク管理の不備に対処し、エンド・ツー・エ
       ンドのリスク管理に対する説明責任を強化し、当行のリスク文化を成熟させるための重要なプログラムに引き
       続き取り組んでいる。
       リスクの管理方法

        当行のリスク管理の枠組みは、下図のとおり、当行がリスク管理をするための活動の概要を示している。当
       該枠組みは、当行のリスク管理活動の構造及び規律を示すものである。効果的なリスク管理には、当該枠組み
       のすべての要素が全体的に、かつ独立して機能することが必要である。効果的なリスク管理に不可欠なのは、
       ３つの防衛ラインのモデルを通じてリスクの特定及び管理に対する明確な説明責任を含む、強固なリスク文化
       である。
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        リスク管理の枠組みには、当行グループが活動している市場や事業を定義する「事業戦略」をはじめ、９つ












       の要素がある。当行は、オーストラリアとニュージーランドの銀行で、主に消費者向け、事業向け及び対象の
       機関投資家向けセグメントに重点を置いている。また、資産管理、保険及び付随的な銀行業務も行っており、
       これらはスペシャリスト・ビジネス部門で管理されている。
        当行のリスク管理の枠組みにおける活動には、リスクの特定、適切なリスク選好の設定及びリスク選好内の
       リスクの管理が含まれる。
        当行のリスクの一部については、重大な事象や経営状況の変化が当行の業務、業績、貸借対照表又はレピュ
       テーションにどのような影響を及ぼすかを評価するために、ストレス・テスト及び／又はシナリオ分析の対象
       となっている。ストレス・テストは、変化する経済シナリオが顧客や当行の財務状態に与える影響を評価する
       貸付金ポートフォリオにおいて特に重要である。
        COVID-19のパンデミックの潜在的な影響を踏まえて、現在の環境はストレス・テストの重要性を示してい
       る。
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        当行は、リスクを管理するための有能な人材と健全なシステムを有し、当行の枠組み、方針、手続及び基準
       を用いて、これを支える必要がある。例えば、当行のリスク文化の枠組みでは、当行がリスク文化をどのよう
       に定義、測定、監視及び管理するかを定めている。
        リスクの枠組み、方針、手続及び基準は、グループ・レベル、主要なリスク・カテゴリー間及び個々の規制
       対象事業体又は部門において機能することがある。
        当行はまた、リスク、事案、問題及び行動を監視し、報告するプロセスも有している。これには、上限の違
       反の報告が含まれる。当行は、長期的な問題の解決、リスクをリスク選好内に戻すための取組み、及びリスク
       を管理するための統制の有効性の評価に注力している。
        当行は、正式なリスク・ガバナンス構造を有しており、これは、意思決定を支援するために適切なデータ、
       分析及び推奨事項を適時に適切な人物及びフォーラムに提供することにより、当行のリスク管理の枠組みを支
       援するためのものである。リスク活動は、確立された委員会（取締役会レベル、経営幹部、主要なリスク系委
       員会、部門別及び専門委員会を含む。）によって監督される。
       リスク文化

        当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である。当行
       では、銀行全体のリスク管理を強化するため、当行グループ全体の革新プログラムを実施している。当該プロ
       グラムは、リスク管理に関する理解と能力を高め、強化する活動の実施を支援するものであり、リスク文化も
       含まれている。
        当行は、リスクを能動的に特定、管理及び軽減し、リスク事象から学び、新たなリスクと機会を継続的に予
       測する成熟したリスク文化を目標としている。当行の目標に向けた進捗を追跡するために、当行は、経営陣が
       リスク文化をより的確に測定、監視及び管理するのを支援するために設計されたいくつかのリスク文化ツール
       及びプロセスを活用している。
        ・リスク文化の枠組み－枠組みを根付かせることで、ツール及びプロセスを使用して、当行のリスク文化の
         成熟度を当行の目標に近づけるための役割及び責任を明確にする。
        ・リスク文化成熟度の自己評価－各部門が当行の目標に照らしてそれぞれの現在のリスク文化成熟度を毎年
         評価することを可能にするオンラインツールを導入して、改善すべき分野を特定して優先順位を付けるこ
         とを支援する。
        ・リスク文化洞察プログラム－各部門のリスク文化を第二段階でより深く掘り下げるプログラムを実施する
         ことで、その部門のリスク管理へのアプローチにプラスとマイナスに寄与する要因を特定する。
        ・リスク文化ダッシュボード－各部門向けに展開されたオンラインの自動化されたリスク文化ダッシュボー
         ドを支援するためのリスク文化及びリスク指標の包括的なデータベースを提供することで、当行グループ
         全体で一貫した方法でリスク文化を測定、監視及び報告できるようにする。
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       ３つの防衛ライン
        ３つの防衛ラインのモデルは、リスクのエンド・ツー・エンド管理において全従業員が果たす積極的な役割
       を概説している。第１のラインは、活動のあらゆる側面から生じるリスクを特定し、所有する責任を負う。第
       ２のラインは、リスクの管理方法に関する専門知識、助言及び監督を提供する。第３のラインは、独自のテス
       ト及び保証を提供する内部監査である。
      ３つの防衛ライン

       第１のライン                       リスク所有者
                              ・ 特定、管理及び監視することにより、事業又は部門の現在
                               及び新規のリスクを所有する。
                              ・ 事業活動が承認されたリスク選好及び方針の範囲内にある
                               ことを確保する。
                              ・ 統制を設計、実施及び維持する。
                              ・ 法令を遵守する。
                              ・ リスク問題を特定及び上申する。
                              ・ 強固なリスク文化を推進する責任を負う。
       第２のライン                       リスクの監督
                              ・ リスクの枠組み、選好及び戦略を確立し、伝達する。
                              ・ 第１のラインを監督し、独自の課題を提供する。
                              ・ リスク選好と比較してリスクを測定、監視及び報告する。
                              ・ リスク及び金融犯罪部門、並びにコンプライアンス及びコ
                               ンダクト部門の役割を含む。
       第３のライン                       内部監査

                              ・取締役会及び上級管理職に対し、当行グループのガバナン
                               ス、リスク管理及び内部統制の適切性及び有効性について
                               独立した保証を提供し、是正の進捗を追跡する。
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       リスクの特定：主要なリスク・カテゴリー
        当行グループでは、多数のリスクの種類を特定し、これらを11の主要なリスク・カテゴリーに分類してい
       る。なお、主要なリスク・カテゴリーは、当行グループが直面しうるすべてのリスクを示すものではなく、当
       行グループにとって最も重大なリスクを示していることに留意することが重要である。
        当行は、リスク選好を設定することによって、これらのリスクに境界を設定している。リスク選好は、当行




       グループの主要なリスク並びにそれらのリスクを監視するために用いられる指標及び許容値を記載した取締役
       会のリスク選好宣言に明示されている。これらの指標のほとんどは、リスクが当行のリスク選好に接近又は超
       過しているかを示す「アンバー」及び「レッド」の許容値によって監視されている。
        当行グループには、リスク選好の範囲外にあるリスクや、規制当局の期待に沿わないリスクを数多く抱えて
       いる。当行は、第一部　第２　３　(2)                     (b)  「主な変更事項」で概説されているとおり、COREプログラムやそ
       の他の活動を通じたものも含め、リスク管理やその他の文化、ガバナンス及び説明責任の問題に取り組むため
       の包括的な行動計画を策定中である。
        当行のリスク管理の枠組みがどのように機能しているかを示すために、当行の主要なリスク・カテゴリー、
       リスク選好の検討方法及び2021年度に注力した分野の例を以下に説明する。
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       主要なリスク・カテゴリー
       １          当行グループが不適切な戦略に関する選択                     注力した分野の例：
       戦略に関するリス          を行ったり、その戦略の実行に失敗した                     ・完了していない取引を含め、スペシャリ
       ク          り、運営環境の変化に効果的に対応できな                      スト・ビジネスからの撤退。
                かったりするリスク。                     ・COVID-19の影響。
                リスク選好及び軽減                     リスク選好指標の例：

                当行は、当行グループのリスク選好に沿っ                     ・実際のROE対       目標ROE。
                た戦略を通じて事業を成長させることを目
                指している。
                当行は、当行の戦略を実行する能力に重大
                な影響を及ぼす可能性のある事業環境の変
                化による脅威の影響を管理できるよう努め
                ている。
                当行は、当行の計画に照らして、また内部
                的及び外部的要因の変化を踏まえて当行の
                パフォーマンスを継続的に評価し、適時に
                対応しなければならない。
       ２          当行の文化が、リスクを特定及び理解し、                     注力した分野の例：
       リスク文化          リスクについて議論及び対処するための行                     ・ 取締役会が承認したリスク文化の枠組
                動に関する期待事項や体制を促進及び強化                      み。
                するものでないリスク。                     ・ リスク・ファンダメンタルズ研修を展開
                                      したこと。
                リスク選好及び軽減                     ・年度ごとの       リスク文化成熟度の自己評
                当行は、当行の目的、ビジョン及び価値観                      価。
                を支えるリスク文化並びにリスクを効果的
                に管理する能力を推進している。                     リスク選好指標の例：
                当行は、定期的に評価され、かつ、当行の                     ・ 社内調査の結果－リスク及び／又は懸念
                従業員がリスクを特定及び理解し、リスク                      事項を安心して提起することができると
                について議論及び対処することを確保する                      感じる回答者の割合。
                ための行動に関する期待事項や体制を強化
                しようとするイニシアチブによって支えら
                れているリスク文化のみが当行のリスク選
                好の範囲内である。
       ３          不十分若しくは不適切な内部処理、人材及                     注力した分野の例：
       オペレーショナ          びシステム、又は外部的事象により発生す                     ・バリューチェーンのプロセス管理に沿っ
       ル・リスク          る損失に関するリスク。                      てリスクを管理すること。
                                     ・統制の合理化及び自動化を含む、統制環
                リスク選好及び軽減                      境を強化すること。
                当行は、オペレーショナル・リスクが事業                     ・不正行為の防止、及びデータ・リスクや
                を行う上で必要な部分であると認識してい                      第三者リスク（サプライヤーやCOVID-19
                る。当行は、強固なプロセス及び統制を通                      による影響を含む。）などの主要なリス
                じて、オペレーショナル・リスクに抵抗                      クの管理への取り組みを強化すること。
                し、不適切なプロセス、人員及びシステム                     ・リスクを積極的に管理するため、AI及び
                並びに外部的事象の影響を最小限に抑えら                      アナリティクスを利用して、リアルタイ
                れるよう努めている。                      ムで実行可能な洞察を提供すること。
                当行は、プロセスや統制の機能停止が発生
                することは認識しているが、これらの機能                     リスク選好指標の例：
                停止による重大な問題や事案は、迅速かつ                     ・ 特定された事案を適時に記録し、所有す
                効果的に是正されなければならない。                      ること。
                                     ・重要データの質を効果的かつ適切に管理
                                      すること。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ４          当行に課せられたコンプライアンス義務を                     注力した分野の例：
       コンダクト及びコ          遵守すること、又はその他当行の顧客に適                     ・強固かつ積極的なリスク管理文化を根付
       ンプライアンス          切、公正かつ明確なアウトカムをもたらし                      かせるように設計されたCOREプログラ
                市場の健全性を支える行動及び慣行を有す                      ム。コンプライアンス及びコンダクトの
                ることができないリスク。                      主要なワークストリームには、義務の管
                                      理、違反の報告、規制上のコミットメン
                リスク選好及び軽減                      ト及びコンダクト・リスクが含まれる。
                当行は、関連する法令を遵守し、また、顧
                客に適切、公正かつ明確なアウトカムをも                     リスク選好指標の例：
                たらし、当行が事業を展開する市場の健全                     ・ 終了日の予測が不正確である顧客関係是
                性を支えるような方法で事業を遂行してい                      正の普及。
                る。これを達成するために、当行は、コン
                ダクト及びコンプライアンス・リスクを管
                理するための強固な統制及びシステムを確
                立している。その際、以下はリスク選好の
                範囲外である。
                ・ 規制要件の意図的又は無責任な違反
                ・不適切、不公正又は不明確な顧客アウト
                 カムを意図的又は無謀にもたらしたり、
                 金融市場の健全性に悪影響を及ぼしたり
                 する行為
                ・ 規制要件の体系的又は重大な違反をもた
                 らすシステム又はプロセス
                コンプライアンス違反は時折発生するもの
                であり、コンプライアンス違反の事案の迅
                速な認識、調査及び是正を怠ることは、当
                行のリスク選好の範囲外である。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ５          当行グループが金融犯罪を防止し、適用さ                     注力した分野の例：
       金融犯罪          れる金融犯罪に関する義務を遵守すること                     ・ 統制の脆弱性がある分野を強化し、金融
                ができないリスク。                      犯罪リスクの管理を向上するためのプロ
                金融犯罪には、マネーロンダリング防止                      グラムを継続したこと。
                法、テロ資金対策法、制裁、賄賂及び腐敗                     ・ 追加研修の実施を含め、当行の金融犯罪
                防止法、外国口座税務コンプライアンス法                      対策チームの能力を強化したこと。
                並びに共通報告基準が含まれる。                     ・金融犯罪リスクを特定、軽減及び管理す
                                      るための、新しく強化されたシステム及
                リスク選好及び軽減                      び統制を根付かせたこと。
                当行は、金融犯罪リスクを積極的に特定
                し、評価し、軽減し及び報告することに                     リスク選好指標の例：
                より、金融犯罪の防止を支援し、グロー                     ・リスク選好又は方針及び基準に関連して
                バルに及び地域的に適用されるすべての                      AML／CTF及び制裁措置が免除された件
                金融犯罪に関する義務を遵守している。                      数。
                これは、当行の金融犯罪リスクが、強固
                な統制及びシステムを通じて管理され、
                金融犯罪事案が発生した際に迅速にそれ
                を認識、調査及び是正しなければならな
                いことを意味する。
                これは、当行の金融犯罪リスクを、強固
                な統制及びシステムを通じて管理し、金
                融犯罪事案が発生した際に迅速にそれを
                認識、調査及び是正することを意味す
                る。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ６          当行グループ又は第三者のデータ若しくは                     注力した分野の例：
       サイバー・リスク          技術がサイバーセキュリティー上の脅威又                     ・サイバーセキュリティー能力（データ保
                は脆弱性により、不適切にアクセスされ、                      護のための統制、並びにアイデンティ
                操作され、又は損害を受けるリスク。                      ティ及びアクセス管理を含む。）を向
                                      上させるプログラムの実施を加速した
                リスク選好及び軽減                      こと。
                当行は、当行及び第三者のデータや技術へ                     ・当行グループ全体のサイバー・リスクの
                の不適切なアクセス、操作又は損害の可能                      管理に一貫したアプローチを提供する
                性を制限し、ステークホルダー及び顧客の                      ためのサイバー・リスクの管理枠組み
                データを保護し、サイバーセキュリティー                      を整備したこと。
                の脅威及び脆弱性に対する抵抗力を確保す
                るため、サイバー・リスクを積極的に管理                     リスク選好指標の例：
                している。                     ・ 外部からのサイバー脅威に対する統制の
                当行は、サイバー・リスクを管理するにあ                      有効性。
                たり、以下を確保するよう努めている。                     ・シミュレートされた悪意のある電子メー
                ・適切な規制の枠組みの中でリスクが管理                      ル攻撃について適切に行動した従業員
                 されること。                     数。
                ・当行の戦略、財務、レピュテーション又
                 は規制に係る地位を損なわないこと。
                ・当行が対応するサイバー脅威に見合った
                 サイバー統制が実施されること。
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       主要なリスク・カテゴリー
       ７          レピュテーションに関するリスク                     注力した分野の例：
       レピュテーション          レピュテーションに関するリスクは、主要                     当行グループ全体でレピュテーションに関
       に関するリスク及          なステークホルダーが当行グループに対し                     するリスク及び持続可能性リスクの検討を
       び持続可能性リス          て否定的な認識、信念又は非現実的な期待                     強化したこと。
       ク          を抱くリスクをいう。                     レピュテーションに関するリスク
                                     ・文化の再設定プログラム。
                持続可能性リスク                     持続可能性リスク
                持続可能性（又はESG）リスクは、環境、                     ・特に当行が資金提供している排出の大半
                社会又はガバナンス（「ESG」）に関する                      を占めるセクターについて、パリ協定
                問題に対する認識又は対処を怠ることによ                      に沿った資金調達戦略及びポートフォ
                り、損失又は悪影響を受けるリスクをい                      リオ目標を推進したこと。これには、
                う。                      2030年までに当行のサーマル・コー
                                      ル・マイニングへのエクスポージャー
                リスク選好及び軽減                      をゼロにするための取り組みも含まれ
                レピュテーションに関するリスク及び持続                      る。
                可能性リスク                     ・APRAの気候脆弱性評価のストレス・テス
                当行は、当行の誠実さ及び能力への信頼を                      ト及びシナリオ分析。
                高めることを含め、すべてのステークホル                     ・グリーン預金、グリーンボンド、サステ
                ダーの信頼を維持することを目指してい                      ナビリティ・リンク・ローンなど、ESG
                る。                      パフォーマンスの向上を目指した様々な
                当行は、当行グループの誠実さ又は能力に                      革新的かつ持続可能な金融ソリューショ
                影響を及ぼす可能性のある行為、不作為、                      ンを法人顧客に提供したこと。
                取引、投資及び事象に対するリスク選好は                     ・気候変動や人権（現代奴隷を含む。）を
                ほとんどない。                      含むESGリスクをより良く特定し、管理
                当行のアプローチを支配する原則には、次                      するための能力を向上したこと。
                のものが含まれる。
                ・ 誠実な行動                    リスク選好指標の例：
                ・顧客にとって正しい行動を取ること                     レピュテーションに関するリスク
                ・ステークホルダーのニーズや期待と、                     ・従業員によるエンゲージメント
                 人々や環境への潜在的な影響とのバラン                    ・レプトラック（RepTrak）の順位－レプ
                 スを取ること                     トラックは、当行などの企業が消費者
                                      アンケート及びメディア報道に基づい
                                      て自社のレピュテーションを測定する
                                      ために使用する外部ベンチマークであ
                                      る。
                                     持続可能性リスク
                                     ・サステナリティクスESG格付け
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       主要なリスク・カテゴリー
       ８          通常の状況及びストレスのある状況の両方                     注力した分野の例：
       自己資本比率          において、当行の事業を支え、規制要件を                     ・ 2021  年度中に行われた、35億豪ドルの追
                満たすための資本の水準又は構成が不十分                      加的なTier１資本及び63億豪ドルのTier
                であるリスク。                      ２資本商品の資金調達。
                                     ・ 2021  年6月に、COVID-19による一時的な
                リスク選好及び軽減                      刺激効果が減殺されることが予想される
                当行は、ストレス・シナリオにおける場合                      こと、及びAPRAの資本変動により住宅
                も含め、強固なバランスシートを維持する                      ローンのリスク・ウェイトが上昇すると
                ことを目指している。                      いう当行の期待を反映するため、住宅
                当行は、自己資本充実度に関する内部評価                      ローンのリスク・ウェイトの下限を25
                プロセスを通じて自己資本管理に対するア                      パーセントに設定したこと。
                プローチを評価しており、その主な特徴は
                以下のとおりである。                     リスク選好指標の例：
                ・資本管理戦略                     ・普通株式等Tier１（CET１）比率：銀行
                ・ 経済的及び規制上の要件の検討                     が損失を吸収する能力を示す指標。
                ・ストレス・テスト
                ・外部ステークホルダーの視点の検討
       ９          当行グループが、その支払義務を果たせな                     注力した分野の例：
       資金調達及び流動          いリスク又はその事業を支える適切な金                     ・ターム・ファンディング・ファシリティ
       性          額、期間又は構成の資金及び流動性を有し                      の引当金300億豪ドルの全額を活用した
                ないリスク。                      こと。
                                     ・2022年末までに流動性供給枠の廃止に対
                リスク選好及び軽減                      応すること。
                当行は、以下を確保できるようバランス                     ・詳細については、第一部　第６　１「財
                シートを管理することを目指している。                      務書類」に対する注記21を参照のこと。
                ・多様で安定した費用対効果の高い資金調
                 達基盤の維持                    リスク選好指標の例：
                ・必要に応じた資金調達が行えること                     ・ 安定調達比率（「NSFR」）
                ・当行の資金調達及びレポの要件を満たす                     ・流動性カバレッジ比率（「LCR」）
                 のに十分な担保可能な資産の保有
                ・安定的な資金調達源による新規貸付の拡
                 大
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       主要なリスク・カテゴリー
       10          顧客又は取引先が当行に対するその金融債                     注力した分野の例：
       信用リスク          務を履行できない場合の財務上の損失のリ                     ・予想信用損失引当金を含む、              COVID-19    に
                スク。                      よる信用リスクの高まり。
                                     ・気候変動及び持続可能性。
                リスク選好及び軽減                     ・ 詳細については、第一部　第６　１「財
                当行は、以下の場合に信用リスクを選好す                      務書類」に対する注記13及び注記21を
                る。                      参照のこと。
                ・ 適切な与信判断を行うための十分な専門
                 知識を有している場合                    リスク選好指標の例：
                ・ 起こり得るマイナス面を理解し、それに                    ・企業及びNBFIに対するエクスポージャー
                 納得している場合                     のコミッテッド・エクスポージャー合計
                ・ 過度のエクスポージャーの集中がない場                     に占める割合の上位10件
                 合
                当行は、プログラム管理型（大量かつ同質
                的な信用リスク）及び取引管理型（個々の
                顧客及び取引）のアプローチを用いて信用
                リスクを管理している。
                信用リスクの管理は、幅広い方針、プロセ
                ス、システム、リスク委任当局及び取締役
                会が承認した信用リスク限度によっても支
                えられている。
       11          外国為替相場、金利、信用スプレッド等の                     注力した分野の例：
       市場リスク          様々な市場価格の変動により収益に悪影響                     ・統制環境を強化するため、市場リスク・
                が及ぶリスク。                      ガバナンスの包括的なレビューを行った
                                      こと。
                リスク選好及び軽減                     ・詳細については、第一部　第６　１「財
                当行は、当行の限度枠内で承認された商品                      務書類」に対する注記21を参照のこと。
                につき、市場リスクを選好している。当行
                は、当行の活動に影響を及ぼす可能性のあ                     リスク選好指標の例：
                る金融市場要因の変動から当行の立場を守                     ・ 商品及びポートフォリオ全体のバ
                るよう努めている。                      リュー・アット・リスク（「VaR」、百
                当行は、金融市場における不利な動きのリ                      万豪ドル）の指標
                スクを捕捉する、取締役会が承認した指標                     ・リスクに晒された純利息収益
                の毎日の測定及び監視を通じて、市場リス
                クを管理している。取締役会は、バ
                リュー・アット・リスク（VaR）、ストレ
                スVaR（SVaR）、リスク対象の純利息収益
                （NaR）、及び特定の構造上のリスク制限
                の測定を通じて、取引リスク及び非取引リ
                スクのリスク選好を承認した。市場リスク
                の管理は、市場リスク管理の枠組み並びに
                関連する方針、プロセス、システム及び委
                任当局によって支えられている。
        リスク管理における取締役会附属リスク委員会（「BRiskC」）及びその他の取締役会附属委員会の役割及び

       責任の詳細については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載の当行のコーポレー
       ト・ガバナンスに関する項目を参照のこと。
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    ３  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

     当行グループの事業の概況

     ２事業年度の概要
     （単位：別段の記載がある場合を除き、百万豪ドル）                                   2021年             2020年

                        1
     ９月30日に終了した事業年度の損益計算書
     純利息収益                                  16,858             16,696
     純手数料収益                                   1,482             1,592
     資産管理及び保険業務による純収益                                   1,211              751
     トレーディング収益                                    719             895
     その他の収益                                    952             249
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                  21,222             20,183
     業務費用                                  (13,311)             (12,739)
     減損費用                                    590           (3,178)
     税引前利益                                   8,501             4,266
     法人税等                                  (3,038)             (1,974)
     非支配株主持分（「NCI」）に帰属する当期利益                                    (5)             (2)
     ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                        5,458             2,290
     （「WBC」）所有者に帰属する当期純利益
     主要財務比率
     株主価値
     普通株式１株当たり全額フランキング済配当金
                                         118             31
     （豪セント）
           2
                                        79.25             48.87
     配当性向(％)
                     3
                                        149.4             63.7
     基本的１株当たり利益（豪セント）
                      4
                                        137.8             63.7
     希薄化後１株当たり利益（豪セント）
     加重平均普通株式数（百万株）                                   3,653             3,590
                        5
                                        16.90             15.67
     普通株式１株当たり純無形資産（豪ドル）
                  6
                                        7.70             3.37
     平均普通株主資本利益率(％)
                  7
                                        7.70             3.36
     平均株主持分合計利益率(％)
     株価（豪ドル）：
     　高                                   27.12             29.81
     　低                                   16.51             13.47
     　終値                                   26.00             16.84
     業績
          8
                                        2.06             2.03
     純利鞘(％)
     業務費用／業務収益比率(％)                                   62.72             63.12
              9
                                        0.60             0.25
     平均資産利益率(％)
     自己資本比率
     資産合計に占める株主持分合計(％)                                   7.70             7.50
     平均資産合計に占める平均株主持分合計(％)                                   7.83             7.40
     APRAのバーゼルⅢ：
      普通株式等Tier１資本比率(％)                                 12.32             11.13
      Tier１資本比率(％)                                 14.65             13.23
      自己資本比率合計(％)                                 18.86             16.38
        10
     信用度
     直接償却した貸付金（回収控除後）                                    594             977
     平均貸付金に占める直接償却した貸付金（回収控除後）
                                          8            14
     （ベーシス・ポイント）
     株主持分及び一括評価引当金に占める純減損資産(％)                                   1.28             2.21
     貸付金合計に占める予想信用損失（ECL）引当金合計
                                         70             88
     （ベーシス・ポイント）
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     1　会計上の分類が変更されている場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用される場合、比較数値が修正再表示され、過年
       度に報告された業績と異なることがある。
     2　自己株式につき調整されている。
     3　全額払込済みの普通株式の加重平均株式数に基づいている。
     4　希薄化効果のある潜在的普通株式の影響につき調整された基本的１株当たり利益。
     5　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する株主持分合計から無形資産を控除した額を発行済普通
       株式数で除し、自己株式を控除した額。
     6　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益を平均普通株主持分で除して算出されてい
       る。
     7　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益を平均普通株主持分及び非支配株主持分で
       除して算出されている。
     8　純利息収益を平均利付資産で除して算出されている。
     9　ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益を平均資産合計で除して算出されている。
     10  売却目的保有に分類される残高を含む。
        2021年度のWBC所有者に帰属する当期純利益は、対2020年度比で3,168百万豪ドル（138パーセント）増とな

       る5,458百万豪ドルであった。
        純利益の増加は主に、2021年度の減損損失戻入益590百万豪ドル（2020年度は3,178百万豪ドルの減損費用）
       によるものであった。近年において、当行は、「重要項目」という特定の項目を負担していた。2021年度にお
       いて、当該項目の税引後の正味影響額は、2020年度の2,619百万豪ドルから減少して1,601百万豪ドルであっ
       た。2021年度の項目には以下のものが含まれた。
        ・資産の評価額切下げ（のれん、資産計上されたソフトウェア及びその他特定の資産）。
        ・顧客への返金、支払、関連費用及び訴訟に関連する見積りに関する追加の引当金。
        ・当行グループのスペシャリスト・ビジネスの売却に関連する分離及び取引費用（以下によって部分的に相
         殺された）。
        ・資産及び非中核事業の売却益。
        以下は、2021年度の純利益に係る主要勘定項目の対2020年度比での変動の要約である。
        純利息収益は、純利鞘の３ベーシス・ポイントの拡大（2.06パーセントとなった。）を反映して対2020年度
       比で162百万豪ドル増加したが、平均利付資産の23億豪ドル減という若干の減少（１パーセント未満の減少）
       によって部分的に相殺された。平均利付資産の減少は、主に年度初頭の法人向け貸付の減少及びアジアにおけ
       る事業の統合に伴うその他の海外資産の減少によるものであった。純利息収益の増加は、主に以下による。
        ・公正価値経済的ヘッジの未実現利益の667百万豪ドルの変動（2020年度においては477百万豪ドルの損失で
         あったのに対し、2021年度においては190百万豪ドルの利益となった。）。
        ・大口資金調達及び預金のコストの減少（以下によって部分的に相殺された。）。
        ・競争の激化に伴う抵当権付住宅ローン及び法人向け貸付の利幅の縮小、並びにポートフォリオ構成におけ
         る利幅の小さい固定金利貸付けの割合の増加。
        ・金利の低下に伴う、ヘッジ資本及び流動性資産の利益の減少。
        利息以外の収益は、対2020年度比で877百万豪ドル増加した。当該増加は、主に以下によるものであった。
        ・資産及び非中核事業の売却益。
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        ・生命保険契約者の負債の有利な再評価及び損害保険における深刻な気象に伴う保険金請求の減少による、
         資産管理及び保険業務による純収益の増加（以下によって部分的に相殺された。）。
        ・ボラティリティの減少とエネルギー取引からの撤退に伴う金融市場のトレーディング収益の減少。
        ・手数料簡略化イニシアチブによる純手数料収益の減少。
        業務費用は、対2020年度比で572百万豪ドル（４パーセント）増加した。当該増加は、主に以下によるもの
       であった。
        ・資産の減損（のれん及び資産計上されたソフトウェアを含む。)。
        ・主に「是正」に関する優先事項の一環としてのリスク管理の強化及び抵当権付住宅ローンの取引高の増加
         に対応する、フルタイム相当（「FTE」）従業員及び関連するコストの増加（以下によって部分的に相殺
         された。）。
        ・2020年度におけるAUSTRAC訴訟のコスト（罰金を含む。）。
        当行グループは、2021年度において減損損失戻入益590百万豪ドルを認識した（2020年度においては、3,178
       百万豪ドルの減損費用）。2020年度において、当行グループは、COVID-19につき予想される経済的影響（経済
       活動の低迷の長期化、失業率の上昇及び不動産価格の低下に関する予想を含む。）に備えて引当金を大きく増
       額した。資産の質の改善と経済の見通しの改善は、2020年度において計上された一部の引当金が不要となった
       ことを示している。また、2021年度において、当行グループは、大規模な設備金融詐欺につき全額引当てを
       行った。
        主に2020年度における控除の対象とならない項目により、2021年度の実効税率は2020年度の実効税率46.3
       パーセントを下回る35.7パーセントであった。
        取締役会は、普通株式１株当たり60豪セントの最終配当を決定した。当年度の通年の普通株式の配当額は、
       2020年度に宣言された普通株式配当額を上回る1.18豪ドルであり、配当性向は79.25パーセントであった。通
       年の普通株式配当金は、全額フランキング済みである。
     ( ⅰ ) 損益計算書の概観

       a.  純利息収益
     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     受取利息                                   22,278             27,047
     支払利息                                   (5,420)            (10,351)
     純利息収益                                   16,858             16,696
     純利息収益の増／（減）
     取扱高の変動によるもの                                     31            496
     金利の変動によるもの                                     131            (707)
     純利息収益の変動                                     162            (211)
        純利息収益は、対2020年度比で162百万豪ドル（１パーセント）増加した。その主な特徴には、以下のもの

       が含まれる。
        ・機関投資家、法人及び個人向けの貸付金残高の減少による平均利付資産の減少（抵当権付住宅ローンの貸
         付金残高の増加及び第三者流動性資産の保有の増加によって部分的に相殺された。）。その他の利付資産
         は、主に担保残高において減少した。
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        ・当行グループの純利鞘は、３ベーシス・ポイント拡大して2.06パーセントとなった。利鞘の変動の主因に
         ついては、下記の「利幅及び利鞘」の項を参照のこと。
        貸付金合計（売却目的保有貸付金を含む。）は、2020年９月30日現在から177億豪ドル（３パーセント）増
       加した。外貨換算の影響を除外した場合、貸付金合計は、151億豪ドル（２パーセント）増加した。
        貸付金合計の変動の主な特徴は、以下のとおりであった。
        ・市場の成長、与信判断及び処理時間の改善によって、年間を通じて増加が促進されたことから、オースト
         ラリアの住宅ローンが147億豪ドル増加した。当該増加は、持家住宅ローンにおける増加（238億豪ドル
         増）であったが、投資家向け貸付の減少（75億豪ドル減）によって部分的に相殺された。
        ・オーストラリアの個人向け貸付けは、自動車ローンの11億豪ドルの減少、並びにクレジットカード及び個
         人向けローンの減少（顧客が当該形式の負債を削減したことによる。）によって23億豪ドル減少した。
        ・オーストラリアの法人向け貸付は、機関投資家の活動の活発化が既存の融資枠からの貸出しの増加につな
         がったことから、９億豪ドル増加した。当該増加は、新規貸付けの減少と返済の前倒しによる中小企業及
         び商業ポートフォリオへのエクスポージャーの減少によって部分的に相殺された。
        ・ニュージーランドの貸付けは、引き続き堅調であった市場に後押しされた住宅ローンの増加によって、
         ニュージーランド・ドル建てで増加した。当該増加は、法人向け貸付の減少によって部分的に相殺され
         た。
        ・当行グループがアジアにおける事業の統合を継続したことから、その他の海外の貸付けは減少した。
        預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、2020年９月30日から249億豪ドル（４パーセン
       ト）増加し、当年度の貸付金の増加の全額が賄われた。外貨換算の影響を除外した場合、預金及びその他の借
       入金（譲渡性預金証書を除く。）は、228億豪ドル（４パーセント）増加した。
        預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）の増加の主な特徴は、以下のとおりであった。
        ・オーストラリアの預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、ロックダウンの延長と政府の
         経済刺激策の影響を反映して増加したが、増加のすべてが当年度の下半期において記録された。定期預金
         から通知預金商品への預金構成の変化も継続した。住宅ローン相殺口座残高の48億豪ドルの増加を反映し
         て無利息預金は増加した。
        ・ニュージーランドの預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、定期預金の減少と通知預金
         商品の増加によって、個人向けと法人向けの両方において増加した。
        ・その他の海外の預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、当行が事業の統合を継続したこ
         とから、主にアジアにおいて減少した。
        譲渡性預金証書は、当該形式の短期大口資金調達の増加を反映して、110億豪ドル（31パーセント）増加し
       た。
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       b.  利幅及び利鞘

     （単位：百万豪ドル）                                  2021年             2020年

     当行グループ
     純利息収益                                  16,858             16,696
     平均利付資産                                  819,456             821,718
     平均利付負債                                  736,336             745,641
     平均無利息純資産、負債及び株主持分                                  83,120             76,077
       1
                                        1.98％             1.90％
     利幅
                       2
                                        0.08％             0.13％
     無利息純資産、負債及び株主持分の利得
        3
                                        2.06  ％           2.03  ％
     純利鞘
     1　ここにいう利幅とは、すべての利付資産の平均利回りとすべての利付負債の平均利回りの差である。
     2　無利息純資産、負債及び株主持分の利得は、すべての利付負債の平均利回りを、平均利付資産に占める無利息純資産の平
       均額に適用することにより決定される。
     3　純利鞘は、純利息収益を平均利付資産で除して計算される。
        当行グループの純利鞘は、対2020年度比で３ベーシス・ポイント拡大し、2.06パーセントとなった。主な特

       徴には、以下のものが含まれる。
        ・顧客への返金及び支払に関連する見積りの減少が、利鞘の４ベーシス・ポイントの拡大につながった。
        ・顧客への返金及び支払に関する見積りの影響を除外した場合、純利鞘は、以下により１ベーシス・ポイン
         ト縮小した。
         －主に新規貸付けの利幅の縮小、抵当権付住宅ローンのポートフォリオ構成における利幅のより小さな固
          定金利ローンの割合の増加、抵当権付住宅ローンのリテンション・プライシング、法人向け貸付の利幅
          の縮小、並びに利幅のより大きな個人向け及び法人向け貸付の平均残高の減少に伴うポートフォリオの
          構成の変化による、貸付金に由来する７ベーシス・ポイントの縮小。資金調達コストの減少により部分
          的に相殺された。
         －主にヘッジ資本の利益の減少による、資本及びその他に由来する６ベーシス・ポイントの縮小。
         －第三者の流動性資産の保有の増加による３ベーシス・ポイントの縮小。当該縮小は、以下によって部分
          的に相殺された。
         －主に公正価値経済的ヘッジ及びヘッジの非有効部分の未実現利益による財務部門及びマーケット部門の
          寄与の増加に伴う、６ベーシス・ポイントの拡大。
         －低金利及びターム・ファンディング・ファシリティを反映した大口資金調達コストの減少による、５
          ベーシス・ポイントの拡大。
         －主に顧客が通知預金商品を選好したことによるポートフォリオ構成の有利な変化及び金利改定に伴う、
          預金に由来する４ベーシス・ポイントの拡大。預金のヘッジ利益の減少によって部分的に相殺された。
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       c.  利息以外の収益

     （単位：百万豪ドル）                                   2021年             2020年

     純手数料収益                                    1,482             1,592
     資産管理及び保険業務による純収益                                    1,211              751
     トレーディング収益                                     719             895
     その他の収益                                     952             249
     利息以外の収益                                    4,364             3,487
        利息以外の収益は、対2020年度比で877百万豪ドル（25パーセント）増加して4,364百万豪ドルとなった。

        純手数料収益は、主に以下により110百万豪ドル（７パーセント）減少した。
        ・2021年度において顧客への返金及び支払に関する見積りが、2020年度の88百万豪ドルに対し、137百万豪
         ドルとなったこと。
        ・当行の簡略化イニシアチブの一環としての特定の口座手数料及び取引手数料の撤廃。
        ・COVID-19の影響（国際カード取引量の減少及び顧客の活動の低迷を含む。）。
        ・代理銀行取引の減少に伴う決済収益の減少。
        ・2020年度において当行の店舗外ATMが第三者に売却されたことに伴う、ATM利用の正味寄与の減少（25百万
         豪ドル)。当該減少は、以下によって部分的に相殺された。
        ・信用枠の利用の減少に伴う、法人及び機関投資家の手数料収益の増加（37百万豪ドル）。
        資産管理及び保険業務による純収益は、主に以下により460百万豪ドル（61パーセント）増加した。
        ・前年度において資産の減損及び繰延取得費用の償却と生命保険契約債務の評価の有利な変動が組み合わさ
         れたことの影響を受けたことに伴う、生命保険収益の増加（413百万豪ドル）。
        ・2021年８月における事業の売却以前における取引量と初回住宅購入者の活動の増加を反映した、抵当権付
         住宅ローン貸付保険収益の増加（81百万豪ドル）。
        ・2021年７月における事業の売却前における気象関連の保険金請求の減少による、損害保険収益の増加（41
         百万豪ドル）。当該増加は、以下によって部分的に相殺された。
        ・主にプラットフォーム及び退職年金のプライシングの変更並びに旧来のプラットフォームの顧客のBTパノ
         ラマへの移動に伴う、資産管理収益の減少（39百万豪ドル）。
        ・2020年度におけるアドバイス業務の廃止の通年の影響（30百万豪ドル）。
        トレーディング収益は、主に以下により176百万豪ドル（20パーセント）減少した。
        ・主に、市場のボラティリティが少なかったことによる債券及び外国為替取引の減少、並びに2020年度にお
         いてエネルギー・デスクを廃止したことに起因するコモディティ収益の減少による、非顧客収益の減少
         （64百万豪ドル）。
        ・特定の顧客商品をヘッジするデリバティブの損失(79百万豪ドル)（その大部分がその他の収益における対
         応する利益によって相殺される。）。当該損失は、以下によって部分的に相殺された。
        ・2020年度においてCOVID-19につき予想された潜在的なリスクの増加によるクレジット・スプレッドの拡大
         の影響を受けたことによる、デリバティブ評価調整の有利な変動（169百万豪ドル）。
        ・海外利益のヘッジの有利な変動（36百万豪ドル）。
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        その他の収益は、主に以下によって703百万豪ドル増加した。
        ・コインベースの再評価益（545百万豪ドル）。
        ・ウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売却益（160百万豪ドル）。
        ・市場関連顧客商品の公正価値利益（78百万豪ドル）。ヘッジの対象となる当該金融商品に関するリスクと
         損失は、トレーディング収益において報告される。
        ・前年度においてムンバイ支店の閉店に伴い発生した、非経常の外貨換算損失（55百万豪ドル）。
        ・フィンテック投資の再評価益（43百万豪ドル）。当該利益は、以下によって部分的に相殺された。
        ・前年度におけるジップ・カンパニー・リミテッドの再評価（303百万豪ドル）。
       d.  業務費用

     （単位：百万豪ドル）                                   2021年             2020年

     人件費                                    6,034             5,015
     賃借費用                                    1,226             1,016
     テクノロジー費用                                    3,128             2,643
     その他の費用                                    2,923             4,065
     業務費用合計                                   13,311             12,739
     業務費用合計      ／ 純業務収益比率       （％）                     62.72   ％          63.12％
        業務費用は、対2020年度比で572百万豪ドル（４パーセント）増加した。主な項目には、以下のものが含ま

       れる。
        ・無形資産の評価額切下げ（737百万豪ドル増）。
        ・資産の売却及び再評価（352百万豪ドル増）。
        ・顧客への返金、支払、関連費用及び訴訟に関連する見積りに関するコスト（197百万豪ドル増）。
        ・上記は、AUSTRAC訴訟に関連するコストの不発生により部分的に相殺された（1,478百万豪ドル減）。
        これらの項目を除外した場合、業務費用は764百万豪ドル（７パーセント）増加した。以下の議論には、当
       該主要項目の影響は含まれていない。
        当年度を通じて、当行は、主に当行の「是正」に関する戦略的優先事項の支援のための追加の人員需要に対
       応するべく3,294名のFTEを増員し、抵当権付住宅ローンの取引高の増加に対応し、COVID-19関連支援を提供し
       たほか、過去において外注されていた1,000超の業務のオーストラリアへの回帰に対応した。さらに、ソフト
       ウェアの資産計上に関する方針の変更及び短期インセンティブの増加に伴う費用の増加は、組織上の合理化及
       び支店ネットワークの縮小に伴う費用削減によって部分的に相殺された。
        人件費は、以下により854百万豪ドル（17パーセント）増加した。
        ・主に以下による人件費の増加。
         －リスク管理及びコンプライアンスの強化のための追加の人員。
         －抵当権付住宅ローンの取引高の増加への対応、COVID-19関連の支援の提供及び業務のオーストラリアへ
          の回帰。
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         －2020年度においてリスク問題を踏まえてボーナス・プールを減少させたことによる、短期インセンティ
          ブの増加。
        ・ソフトウェアの資産計上に関する方針の変更により、将来の会計期間にわたって償却されるのではなく当
         期において直接費用計上される業務の割合が増加した。
        ・上記は、退職金引当金の利用増加によって部分的に相殺された。
        賃借費用は、主に支店の閉店を含む販売ネットワークのコストの減少により65百万豪ドル（６パーセント）
       減少したが、拠点の合理化に関するコストによって部分的に相殺された。
        テクノロジー費用は、ソフトウェアの資産計上に関する方針の変更の影響により４百万豪ドル増加したが、
       償却の減少によって部分的に相殺された。
        その他の費用は、第三者費用、出張及び接待の減少により29百万豪ドル（２パーセント）減少したが、顧客
       アウトカム及びリスク・エクセレンス（「CORE」）プログラムに関連するコストの増加によって部分的に相殺
       された。
       e.  減損費用

     （単位：百万豪ドル）                                   2021年             2020年

     減損（戻入れ）／費用合計                                    (590)             3,178
     平均総貸付金に対する減損費用（ベーシス・ポイント）                                     (8)             45
       2021  年度において、当行は、2020年度の3,178百万豪ドルの減損費用に対し、590百万豪ドルの減損損失戻入

      益を計上した（3,768百万豪ドルの改善）。
       2021  年度において、新規一括評価引当金（「CAP」）合計は、2020年度の2,861百万豪ドルの費用に対し、
      803百万豪ドルの戻入益であった。当該戻入益は、以下によるものであった                                      。
        ・2021年度を通じた、引当金の計算における将来の経済に関するインプットの改善。
        ・資産の質の指標の改善（当行グループのストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポー
         ジャー合計に占める割合の55ベーシス・ポイントの低下、及び消費者ポートフォリオ全体における債務不
         履行の減少を含む。）。
        ・主に債務不履行の減少及び消費者無担保ポートフォリオの減少による、償却の減少。
        個別評価引当金（「IAP」）合計、戻入れ及び回収額は、主に以下により対2020年度比で104百万豪ドル減少
       した。
        ・2021年度における、主にコンシューマー部門及びビジネス部門の回収額及び戻入れの増加。
        ・新規IAPの減少。2021年度においては、大口顧客の減損への評価引下げは少数であった一方、設備金融詐
         欺が１件記録された（全額引当済）。
       f.  法人税等

     （単位：百万豪ドル）                                   2021年             2020年

     法人税等                                   3,038             1,974
     税引前利益に対する課税率（実効税率）                                   35.74％             46.27％
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        2021年度の実効税率は、2020年度の実効税率46.27パーセントを大幅に下回る35.74パーセントであった。税

       率の低下の主な要因は、2020年度において認識されたが2021年度においては再発生しなかった、AUSTRAC民事
       訴訟に関連する罰金及び関連コストに関する控除の対象とならない引当金であった。これらは、2021年度にお
       ける保険事業の廃止に伴う追加の法人税等により相殺されている。
        2021年度の法人税率35.74パーセントは、オーストラリアの法人税率30パーセントを上回るものであるが、
       かかる税率引上げの主な要因は、控除の対象とならないのれんの減損及び保険事業の売却に伴う追加の法人税
       等である。
      ( ⅱ ) 貸借対照表の       概観

                       1
        連結  貸借対照表      データの要約
        貸借対照表の内訳の詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に記載する。

                                        2021年             2020年

     ９月30日現在
                                      百万豪ドル             百万豪ドル
      現金及び中央銀行預け金                                  71,353             30,129
      支払担保金                                   4,232             4,778
      トレーディング目的有価証券及び損益計算書を通じて                                  104,518             132,206
      公正価値で測定する金融資産、並びに投資有価証券
      金融派生商品                                  19,353             23,367
      貸付金                                  709,784             693,059
      生命保険に関する資産                                     -           3,593
      売却目的保有資産                                   4,188               -
      その他の資産合計                                  22,449             24,814
     資産合計                                   935,877             911,946
      受入担保金                                   2,368             2,250
      預金及びその他の借入金                                  626,955             591,131
      その他の金融負債                                  50,309             40,925
      金融派生商品                                  18,059             23,054
      発行済債券                                  128,779             150,325
      生命保険債務                                     -           1,396
      売却目的保有負債                                    837              -
      その他の負債合計                                   7,411            10,842
     借入資本を除く負債合計                                   834,718             819,923
      借入資本合計                                  29,067             23,949
     負債合計                                   863,785             843,872
     純資産額                                   72,092             68,074
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計                                  72,035             68,023
      NCI                                    57             51
     株主持分及びNCI合計                                   72,092             68,074
     1　会計上の分類が変更されている場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用される場合、比較数値が修正再表示され、過年
       度に報告された業績と異なることがある。
         a.  貸借対照表の概観

         2021  年度において、預金からの流入が貸付金の増加のペースを上回ったこと、及びターム・ファンディン
       グ・ファシリティ（「TFF」）の利用が増加したことにより流動性資産の水準が上昇したが、発行済債券の
       満期によって部分的に相殺された。
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         資産
         2021  年９月30日現在の資産合計は、2020年９月30日から239億豪ドル（３パーセント）増となる9,359億豪
       ドルであった。当年度中の重大な変動には、以下のものが含まれた。
         ・現金及び中央銀行預け金が、当該形式で保有される流動性資産の増加を反映して412億豪ドル（137パー
          セント）増加したこと。
         ・トレーディング目的有価証券及び損益計算書を通じて公正価値（「FVIS」）で測定する金融資産並びに
          投資証券が、当該形式で保有される残高の減少を反映して277億豪ドル（21パーセント）減少したこ
          と。
         ・主に金利スワップの変動により、金融派生商品関連の資産が40億豪ドル（17パーセント）減少したこ
          と。
         ・貸付金が、167億豪ドル（２パーセント）増加したこと。詳細については、「(ⅰ)                                           損益計算書の概観」
          「a.   純利息収益」の貸付金に関する記載を参照のこと。
         ・売却目的保有資産の組換えにより、生命保険に関する資産が36億豪ドル（100パーセント）減少したこ
          と。
         ・2021年９月30日現在における売却目的保有資産は、2021年度において売却が発表された事業から成る
          （第一部　第６　１「財務書類」に対する注記37を参照のこと。）。2020年９月30日においては、売却
          目的保有資産に分類される事業はなかった。
         ・その他すべての資産は、主に無形資産の減損並びに不動産及び設備の減価償却及び減損により、24億豪
          ドル（10パーセント）減少した。
         負債及び株主持分

         2021  年９月30日現在の負債合計は、2020年９月30日現在から199億豪ドル（２パーセント）増となる8,638
       億豪ドルであった。当年度中の重大な変動には、以下のものが含まれた。
         ・預金及びその他の借入金が358億豪ドル（６パーセント）増加したこと。詳細については、「(ⅰ)                                                   損益
          計算書の概観」「a.           純利息収益」の預金及びその他の借入金に関する記載を参照のこと。
         ・主に当行グループがTFFを利用したことに伴って現先取引にて売却される有価証券が増加したことによ
          り、その他の金融負債が94億豪ドル（23パーセント）増加したこと。
         ・金利及びクロスカレンシー・スワップの変動により、金融派生商品関連の負債が50億豪ドル（22パーセ
          ント）減少したこと。
         ・発行済債券が215億豪ドル（14パーセント）減少したこと。為替及びその他の非現金の影響を除外した
          場合は、発行済債券は、満期により185億豪ドル（12パーセント）減少した。
         ・売却目的保有負債への組換えにより、生命保険債務が14億豪ドル（100パーセント）減少したこと。
         ・主に正味10億豪ドルのその他Tier１資本商品の発行及び正味51億豪ドルのTier２資本商品の発行によ
          り、借入資本が51億豪ドル（21パーセント）増加したこと（当該増加は、外貨換算の影響10億豪ドル及
          び公正価値ヘッジの影響によって部分的に相殺された。）。
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         ・2021年９月30日現在の売却目的保有負債は、2021年度において売却が発表された事業から成る（第一
          部　第６　１「財務書類」に対する注記37を参照のこと。）。2020年９月30日において、売却目的保有
          負債に分類された事業はなかった。
         ・AUSTRAC民事訴訟の和解のための引当金の減少、並びに2021年度下半期において処分及び売却予定の事
          業の一部を成す保険に関する債務の減少により、その他すべての負債が34億豪ドル（32パーセント）減
          少したこと。
         ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する株主持分は、2021年度における利益剰
       余金を反映して、40億豪ドル（６パーセント）増加した。
         b.  貸付金の質

         延滞した住宅ローン及び個人向けローンは、延滞している日数に基づき以下のとおり分類可能である。

                         2021年度                   2020年度

    連結
                   30-89日      90日以上        合計     30-89日      90日以上        合計
    （単位：百万豪ドル）
    貸付金
    貸付金－住宅                5,373      5,081      10,454       2,682      7,399      10,081
    貸付金－個人                 214      247      461      260      347      607
    合計                5,587      5,328      10,915       2,942      7,746      10,688
     ( ⅲ)  資本資源

        APRAは、３つの評価基準を用いてADIの規制資本を測定している。
        ・普通株式等Tier１（「CET１」）資本は、払込株式資本、利益剰余金及び特定の積立金から特定の無形資
         産、資産化された費用及びソフトウェアを控除した最高水準の資本の構成要素、並びに自己資本比率の観
         点から連結されていない保険及びファンド管理子会社への投資及び利益剰余金により構成される。
        ・Tier１資本は、CET１とその他Tier１資本の合計をいう。その他Tier１資本は、CET１に含まれないものの
         損失吸収の性格を有する特定の有価証券から成る高水準の資本の構成要素により構成される。
        ・合計規制資本は、Tier１資本とTier２資本の合計をいう。Tier２資本には、程度は異なるが、Tier１の資
         本要件を満たさないもののADIの全般的な強化とその損失吸収能力の向上に貢献する劣後商品及びその他
         の資本の構成要素が含まれる。
        APRAの健全性基準に基づき、当行を含むオーストラリアのADIは、最低CET１資本比率を4.5パーセント以
       上、Tier１資本比率を6.0パーセント以上、合計規制資本比率を8.0パーセント以上に維持するよう義務付け
       られている。またAPRAは、当行を含むADIに対して、業界の健全性基準の資本要件（「PCR」）を超えるPCRを
       満たすよう求める可能性がある。APRAは、各ADIに課したPCRの開示を認めていない。
        またAPRAはADIに対して、以下から成るその他CET１資本バッファーを保有するよう求めている。
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        ・APRAが国内におけるシステム上重要な銀行（「D-SIB」）に指定するADI（別途APRAにより指定された場合

         を除く。）については、3.5パーセントの資本保全バッファー（CCB）（D-SIBに対する1.0パーセントの
         サーチャージを含む。）。APRAは当行をD-SIBに指定している。
        ・カウンターシクリカル資本バッファー。カウンターシクリカル・バッファーは管轄区域ごとに設定され、
         APRAはオーストラリアにおける基準設定を担当している。カウンターシクリカル・バッファーは、オース
         トラリア及びニュージーランドにおいて、現在、ゼロに設定されている。
        上述のバッファーは総称して「資本バッファー」（「CB」）と呼ばれる。CET１資本比率が資本バッファー
       の範囲内にある場合、収益配分が制限される。この中には、配当金、その他Tier１資本の分配金及び従業員
       への変動賞与を通じて分配可能な利益額に対する制限が含まれる。
        資本に関するAPRAの発表

        2021年度下半期において、APRAは、資本の枠組みについて以下の発表を行った。
        ・2021年７月19日、APRAは、COVID-19の影響を受けた借主に対して一時的な財務的な支援を行っている銀行
                          1
         に関する規制上の支援を発表した                  。APRAは、適格な借主について、ADIが繰延期間を滞納又は貸付金の条
         件緩和期間として扱う必要はないとした。これは、2021年９月末までに最大で３か月間の返済繰延を認め
                        2
         られた貸付金にも適用された               。ADIは、会計基準に従って当該貸付金のための引当てを継続しなければな
         らない。
        ・APRAは、2022年１月１日以降に発効するAPS111「自己資本比率：資本の測定」の最終改訂基準を公表した
         3
         。最終基準には、以下を含む親会社ADI（レベル１）による、銀行及び保険子会社に対するエクイティ投
         資の取扱いの変更が含まれる。
         －子会社に対するエクイティ投資（子会社に対するその他Tier１及びTier２資本投資を含む。）には、投
          資１件当たりレベル１CET１資本の10パーセントを上限として250パーセントのリスクが賦課される。
         －10パーセントの上限を超えるエクイティ投資は、レベル１資本比率を決定するにあたってレベル１の
          CET１資本から全額控除される。
        2021年９月30日現在の当行グループのレベル１比率への見積りベースでの影響は、約18ベーシス・ポイン
       トの減少である。レベル２ベースでは、当該提案による当行グループの報告対象規制資本比率の計算への影
       響はない。
        ・2021年９月10日、APRAは、ADIが2022年12月31日までに流動性供給枠（「CLF」）の利用をゼロまで削減す
                           4
         ることを期待している旨を公表した                   。当行の現在のCLFの割当額は370億豪ドルである。当行は、APRAの
         発表に従って割当額を削減し、質の高い流動性資産の保有を増加させることで流動性要件を充足する見込
         みである。
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                                                           有価証券報告書
        2021年11月29日、APRAは、APS110「自己資本比率」、APS112「自己資本比率：信用リスクに係る標準的ア
       プローチ」及びAPS113「自己資本充実度：信用リスクに係る内部格付ベースのアプローチ」の最終修正基準
       を公表した。これにより、「疑いなく強力な」資本水準が資本の枠組みに組み込まれ、バーゼルⅢ改革が実
           5
       施される     。この新たな枠組みの下で、APRAは、資本保全バッファーを2.5パーセントから3.75パーセントに引
       き上げ、1.0パーセントのカウンターシクリカル資本バッファーの基本水準を導入した。これに伴い、D-SIBS
       のCET１資本比率を、2023年１月１日付けで８パーセントから10.25パーセントに引き上げることが提案され
       ている。
        規制上の変更については、第一部　第２　３「事業の内容」(2)                                 (b)  「主な変更事項」を参照のこと。
     1　2021年７月19日付APRAの公表「APRAがCOVID-19の影響を受けた貸付金に対する追加の規制上の支援を公表」

     2　2021年８月25日付すべての認可預金受入機関に対するレター－「COVID-19の影響を受けた貸付金に対する規制上の支援」
     3　2021年８月５日付すべての認可預金受入機関に対するレター－「最終改訂健全性基準：APS第111号自己資本比率－資本の
       測定」
     4　2021年９月10日付国内で設立されたLCR認可預金受入機関に対するレター－「流動性供給枠のアップデート」
     5　2021年７月21日付すべての認可預金受入機関に対するレター－「銀行資本改革：アップデート」
        資本管理戦略

        当行の資本管理アプローチは、当行がADIとして適切な自己資本を維持することを保証するというものであ
       る。当行はその資本管理へのアプローチについて、自己資本充実度評価プロセス（「ICAAP」）を通じて評価
       しており、その主な特徴は以下のとおりである。
        ・規制上の最低値、資本バッファー及び不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定。現行の
         規制資本の最低値及び資本保全バッファー（CCB）は、CET１要件合計を成す。当行のCET１要件合計は、
         業界の最低CET１要件の4.5パーセントにD-SIBに適用される3.5パーセント以上の資本バッファーを上乗せ
                          1、2
         した、8.0パーセント以上となる。
        ・規制資本及び経済的資本の両方の要件の検討
        ・不利な経済シナリオの影響を組み込んだ自己資本測定、カバレッジ及び要件に対応するストレス・テスト
         の枠組み
        ・格付機関、株式投資家及び債券投資家などの外部の利害関係者の観点の考慮
        上記を踏まえ、かつD-SIBのCET１資本比率要件（資本保全バッファー及びカウンターシクリカル資本バッ
       ファーを含む。）を８パーセントから10.5パーセントに引き上げることを提案するAPRAの資本管理の枠組みの
       変更案に従い、当行は、既存の資本の枠組みに基づき測定された10.5パーセント超のCET１資本比率による運
                3
       営を目指している          。より困難若しくは不確実な状況が生じた場合、又はAPRAの提案が大きく変更された場
       合、資本の設定が見直されることがある。
     1　APRAは、個別のADIに対し、より高いCET１要件を課す可能性がある。

     2　ADIのCET１比率がCET１要件合計（８パーセント以上）を下回った場合、当該ADIには、配当金等の利益の分配、AT1資本
       商品の分配金の支払、従業員への変動賞与についての制限が課される。
     3　半年ごとの普通株式の配当金支払による、四半期ベースでの資本比率の変動を考慮する。
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        バーゼル資本協定
        APRAの健全性基準は、通常、バーゼル銀行監督委員会（「BCBS」）が公表した「銀行のための世界的な規制
       の枠組み」（「バーゼルⅢ」）と合致しているが、APRAが一定の裁量を行使する場合はこの限りではない。結
       果的に、当該裁量の適用により、BCBSのアプローチに則ったAPRAの健全性基準に基づき報告される資本比率及
       び他の法域で報告される資本比率が引き下げられる。
        当行は、規制上の資本の必要額の測定に関してバーゼルⅢ国際適正自己資本比率規制により認められた先進
       的なモデルを適用することをAPRAから認可されている。当行は、信用リスクに関して先進的内部格付手法を、
       オペレーショナル・リスクに関して先進的測定手法（AMA）を、銀行勘定内での金利リスク（IRRBB）に関して
       内部モデルによる手法を使用している。
        下表は、９月30日現在の当行のレベル２規制資本比率の要約である。下表は、当行のレベル２規制資本の枠
       組みを要約するものであるため、表示されている資本金額は、当行グループの連結財務書類に記載の数値とは
       異なっている。
     （単位：百万豪ドル）                                    2021  年           2020  年

     普通株主持分                                   70,817             67,039
     普通株主持分からの控除                                   (17,009)             (18,306)
     控除後の普通株主持分合計                                   53,808             48,733
     その他Tier１資本                                   10,180             9,206
     その他Tier１資本からの控除                                     (25)              -
     規制上のTier１資本純額                                   63,963             57,939
     Tier  ２資本                                 18,766             14,052
     Tier  ２資本   からの控除                               (361)             (261)
     控除後のTier２資本合計                                   18,405             13,791
     合計規制資本                                   82,368             71,730
     信用リスク                                   357,295             359,389
     市場リスク                                    6,662             8,761
     オペレーショナル・リスク                                   55,875             54,090
     銀行勘定内での金利リスク                                   11,446             9,124
     その他の資産                                    5,372             6,541
     リスク調整後資産合計                                   436,650             437,905
     普通株式等Tier１資本比率                                    12.32   ％          11.13％
     その他Tier１資本比率                                    2.33％             2.10％
     Tier  １資本比率                                  14.65   ％          13.23％
     Tier２資本比率                                    4.21％             3.15％
     規制資本比率合計                                    18.86   ％          16.38％
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     (iv)   コミットメント
        契約債務及びコミットメント
        当行は、その営業活動に関連して、特定の契約債務及びコミットメントを締結する。下表は、2021年９月30
       日現在の当行の重要な契約債務を示したものである。
                                     １年超      ３年超

                              １年以内                  ５年超       合計
     （単位：百万豪ドル）                               ３年以内      ５年以内
                1
                               23,760      44,299      19,427      21,698     109,184
     オンバランスの長期債券
     リース負債                            483      742      516      924     2,665
     契約上の現金債務合計                          24,243      45,041      19,943      22,622     111,849
        上記の表には、通常の銀行業務の過程における預金及びその他の債務、並びに短期及び期限の定めのない債

       務は含まれていない。
            2

        商業債務
        下表は、2021年９月30日現在の当行の重要な商業債務を示したものである。
                                     １年超      ３年超

                              １年以内                  ５年超       合計
     （単位：百万豪ドル）                               ３年以内      ５年以内
     信用状及び保証                           4,972      3,458       450     2,443     11,323
     信用供与契約                          69,016      35,182      12,932      71,638     188,768
     その他                             -      -      -      -      -
     未実行の信用コミットメント合計                          73,988      38,640      13,382      74,081     200,091
    1　オンバランスの長期債券の詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記18を参照のこと。

    2　本表の数値は、想定元本である（第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26を参照のこと。）。
      ( v ) 部門別の業績

        会計基準AASB第８号「事業セグメント」により、当行の主要意思決定者に内部的に提供される情報と合致す
       る方式で各セグメントの業績を表示することが求められている。当行の業績（部門ごとの業績を含む。）を評
       価するにあたり、当行グループは、「現金利益」と呼ばれる業績指標を使用する。現金利益は、継続事業に
       よって創出され、通常、分配（配当を含む。）を評価する際に考慮される利益の水準の指標とみなされる。現
       金利益には、ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益の現金項目と非現
       金項目の両方の調整が含まれるため、現金利益は、現金主義会計に基づき決定されるキャッシュ・フロー又は
       純利益の指標とはならない。経営陣の見解においては、この調整を用いることにより、当行グループがより効
       果的に当年度の業績を過年度の業績と比較して評価することが可能になり、また、事業部門間及び同業他社間
       での業績の比較を行うことが可能となる。
        各事業部門のウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益に対する現金利
       益調整については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記２に記載されている。
        現金利益を決定するにあたり、法定業績について以下の３つのカテゴリーの調整が行われる。
        ・当行グループの主要意思決定者が当行グループの継続事業を反映していないと判断する重要項目。
        ・配当を提案する時点で通常考慮されない項目（主に経済的ヘッジの影響）。
        ・法定業績に影響を与えない個別の勘定科目間の会計上の組替え。
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        別途記載のない限り、本項における当行の部門別の業績に関する議論は、現金利益ベースで行われている。
       現金利益は、本書の他の箇所において表示されている法定業績と直接比較することはできない。
        2O21年３月17日、当行は、コンシューマー部門及びビジネス部門の管轄を、新たにコンシューマー及びビジ
       ネス・バンキング部門に統合することを発表した。当該変更は、当行の主要意思決定者に対する内部報告には
       未だ反映されていないため、2021年度の有価証券報告書についても変更はない。
        報告される業績に対する現金利益調整の概要は、以下のとおりである。
        ・（AASに基づくヘッジ会計の対象とならない）経済的ヘッジに係る公正価値（利益）／損失は、以下から
         成る。
          －発生主義で会計処理される長期資金調達取引のヘッジに係る未実現公正価値（利益）／損失は、現
           金利益を算出する際に戻し入れられる。これは、当該（利益）／損失により、報告される業績のタ
           イミングに重大なずれが生じる可能性があるが、当該ヘッジの期間中においては当行グループの利
           益がその影響を受けないためである。
          －利息以外の収益に影響を与える将来のニュージーランド業務の利益の為替ヘッジに係る未実現の公
           正価値（利益）／損失は、現金利益を算出する際に戻し入れられる。これは、当該（利益）／損失
           により、報告される業績のタイミングに重大なずれが生じる可能性があるが、当該ヘッジの期間中
           においては当行グループの利益がその影響を受けないためである。
        ・非有効ヘッジ：非有効ヘッジの未実現(利益)／損失は、現金利益を算出する際に戻し入れられる。これ
         は、当該ヘッジの公正価値の変動に由来する利益又は損失が長期にわたって戻し入れられ、当行グループ
         の利益に長期的な影響を与えないためである。
        ・ペンダルに関連する調整：当行は、2020年度において当該株式を売却した。その結果、将来において追加
         の調整は認識されない見込みである。過年度において、当該項目は、その金額と継続事業を反映していな
         い点を踏まえて現金利益調整として扱われた。
        ・自己株式：当行グループが運用ファンド及び生命保険業務において保有する自己株式は、2020年度におい
         て売却された。
        ・報告される業績に影響を与えない個別の勘定科目間の会計上の組替えは、以下から成る。
          －オペレーティング・リース：AASに基づき、オペレーティング・リースに係る賃貸収益は、リース対
           象となる資産の減価償却費を含めて表示される。当該金額は、現金利益ベースで利息以外の収益及
           び業務費用を算出する際に相殺される。
          －保険契約者の税金還付：生命保険業務に関するAAS（保険契約者の税金還付）を遵守するために総額
           表示（グロスアップ）される所得及び税金の金額は、現金利益ベースで所得及び税金費用を計上す
           る際に戻し入れられる。
        当該情報の表示にあたっては、オーストラリア証券投資委員会（ASIC）の規制ガイド230に規定の指針を遵
       守している。
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        部門別の現金利益
        下表は、当行の事業の各主要部門について、2021年９月30日及び2020年９月30日に終了した各事業年度の期
       末における現金利益を示したものである。当行の地域及び事業セグメントごとの開示、並びにウエストパッ
       ク・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益に関する調整については、第一部　第６　１
       「財務書類」に対する注記２を参照のこと。
     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     コンシューマー                                    3,081             2,746
     ビジネス                                    1,789              734
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                    (67O)             332
     ウエストパック・ニュージーランド                                     950             612
     スペシャリスト・ビジネス                                     193            (506)
     当行グループ事業                                      9          (1,310)
     現金利益合計                                    5,352             2,608
        経営陣に対する報告と同様の方式で部門別の業績を表示するにあたり、内部費用と移転価格の調整は、法人

       格ではなく経営の枠組みを反映する形で各部門の業績に含まれている（これらの業績を個別の法人の業績と比
       較することはできない。）。経営陣への報告の枠組み又は会計上の分類に変更があった場合、比較対象年度の
       業績が修正され、従前において報告された業績と異なる可能性がある。
        当行の内部移転価格の枠組みは、リスク移転、収益性の測定、資本配分及び事業ユニットの配置を円滑化す
       るものであり、当行が事業を行う法域に合わせて調整されている。移転価格により、当行の商品及び部門の当
       行グループの利鞘に対する相対的貢献、並びに業績のその他の特徴を測定することが可能となる。当行の移転
       価格の枠組みの主要な要素は、金利及び流動性リスクに係る資金移転価格、並びに通常及び臨時の流動性費用
       の配分（資本配分を含む。）である。
        過去数年間にわたって、多数の大規模な項目が業績に影響を与えた。COVID-19は、当行の当年度の業績に大
       きな影響を与えたが、当該項目には、COVID-19の影響は含まれていない。当該項目は４つのカテゴリーに分類
       できる。
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                      2021  年度通年の

     カテゴリー                 現金利益の影響
                                            詳細
                    （単位：百万豪ドル）
     1.  AUSTRAC    訴訟に関連する引               -       ・2021年度において、          AUSTRAC    訴訟に関連するコスト
                                 又は引当金はなかった。AUSTRAC訴訟は、2020年度
     当金及びコスト
                                 において和解が成立した。
     2.  顧客への返金、支払、関               448  百万豪ドル減         ・2021年度における顧客への返金の見積もりのための
                                 追加の引当金には、以下のものが含まれた。
     連費用及び訴訟費用に関連す
                                 - 有償の提携アドバイザーに対する報酬の支払。
     る見積りに関する引当金
                                 - ウエストパック・ニュージーランドにおける顧客
                                  関係の是正。
                                 - 特定のコーポレート・アクションに関するアドバ
                                  イスを受けていないプラットフォーム上の一部の
                                  顧客。以下によって部分的に相殺された。
                                 - 消費者信用保護法及び信用法の規制を受ける消費
                                  者向けローンの代わりに法人向けローンの提供を
                                  受けた法人顧客のための引当金の戻入れ。
                                ・是正プログラムの実施に関連する追加のコスト。
                                ・訴訟関連コスト（規制当局が民事訴訟の提起を決定
                                 した場合に、継続中の捜査を完了するためのコスト
                                 を含む。）。
                                ・当行グループとIOOFの間の業務委託契約の終了に関
                                 するコスト。
     3.  資産（のれん及び資産計              1,164   百万豪ドル減
                                ・WIBの将来におけるキャッシュ・フローの価値が当
     上されたソフトウェアを含
                                 該資産の簿価に対応しなくなったことによる、年次
     む。）の評価額切下げ
                                 減損テストに伴うWIBの資産の評価額切下げ。この
                                 一部は、エネルギー取引からの撤退、当行のアジア
                                 事業の統合、及び代理銀行取引の削減（これらはす
                                 べて、利益に影響を与えた。）を通じた同部門のリ
                                 スクの削減によるものであった。同時に、長期的な
                                 低金利、金融市場収益の減少、及びコンプライアン
                                 ス費用の増加に関する中期的予想もWIBの利益の見
                                 通しに影響を与えた。資産の評価額切下げの税引前
                                 の影響には、のれん（487百万豪ドル）、資産計上
                                 されたソフトウェア（344百万豪ドル）及びその他
                                 の資産（主に不動産貸借325百万豪ドル）が含まれ
                                 た。
                                ・資産計上されたソフトウェア残高の評価額切下げ及
                                 び減損。
                                ・事業売却の一環としての、当行グループの抵当権付
                                 住宅ローン貸付保険事業ののれんの評価額切下げ。
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     4.  資産の売却及び再評価の              11 百万豪ドルの利益
                                ・当行グループが「リインヴェンチャー・ファンド
     影響
                                 １」において有していたコインベース・インク
                                 （「コインベース」）の株式の売却益283百万豪ド
                                 ル（税引後）、及びジップ・カンパニー・リミテッ
                                 ドの株式の追加の売却益。
                                ・ウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売
                                 却益。
                                ・当行グループのベンダー・ファイナンス事業の売却
                                 に関連する、アーンアウト支払額による売却後調
                                 整。
                                ・売却予定のウエストパック・ライフ・インシュアラ
                                 ンス・サービシズ・リミテッド（「(WLIS」）に関
                                 連する、分離及び取引費用及び繰延税金資産の償
                                 却。
                                ・2021年度上半期において、ウエストパック・パシ
                                 フィック部門が売却目的で保有されていたことに伴
                                 う、同部門に関連する資産の評価額切下げ。
                                ・当行グループのスペシャリスト・ビジネスの売却に
                                 関連するその他のコスト。
                               返金、

                               支払、      無形資産       資産の
                        AUSTRAC       費用及び       の評価額       売却及び
    （単位：百万豪ドル）                     訴訟       訴訟      切下げ       再評価       合計
    2021  年度
    純利息収益                        -      131        -      (4)      127
    　純手数料収益                        -     (137)        -       -     (137)
    　資産管理及び保険業務による純収益                        -     (106)        -       -     (106)
     トレーディング収益                       -       -       -       -       -
    　その他の収益                        -      (4)       -      764       760
    利息以外の収益                        -     (247)        -      764       517
    　人件費                        -     (116)        -     (175)       (291)
    　賃借費用                        -       -     (232)       (43)      (275)
    　テクノロジー費用                        -      (3)      (579)       (68)      (650)
    　その他の費用                        -     (352)       (594)       (185)      (1,131)
    業務費用                        -     (471)      (1,405)        (471)      (2,347)
    減損費用及び法人税等控除前利益                        -     (587)      (1,405)        289     (1,703)
    税金及びNCI                        -      139       241      (278)       102
    現金利益                        -     (448)      (1,164)         11     (1,601)
    2020  年度

    純利息収益                        -     (143)        -       -     (143)
    　純手数料収益                        -      (88)        -       -      (88)
    　資産管理及び保険業務による純収益                        -     (121)        -     (357)       (478)
     トレーディング収益                       -       -       -       -       -
    　その他の収益                        -       -       -      303       303
    利息以外の収益                        -     (209)        -      (54)      (263)
    　人件費                        -     (123)        -      (3)      (126)
    　賃借費用                        -       -       -       -       -
    　テクノロジー費用                        -      (4)      (161)        (4)      (169)
    　その他の費用                     (1,478)        (147)       (507)       (112)      (2,244)
    業務費用                     (1,478)        (274)       (668)       (119)      (2,539)
    減損費用及び法人税等控除前利益                     (1,478)        (626)       (668)       (173)      (2,945)
    税金及びNCI                       36      186       54       50      326
    現金利益                     (1,442)        (440)       (614)       (123)      (2,619)
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        多数の大規模な項目が2021年度及び2020年度の業績に影響を与えた。純利息収益、利息以外の収益及び業務
       費用への影響は、以下のとおり要約される。
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        2021  年度
        規制対象の消費者向けローンを提供されなかった法人顧客向けの顧客関係の是正のための引当金の一部が不
       要となったことから、純利息収益は127百万豪ドル増加した。当該引当金の戻入れは、ウエストパック・
       ニュージーランドにおける顧客関係の是正のための追加の引当金によって部分的に相殺された。
        利息以外の収益は、517百万豪ドル増加した。当該増加は以下から成る。
        ・コインベースの株式の売却益、ウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売却益、ベンダー・ファ
         イナンスの売却に伴う売却後アーンアウト支払額及びジップ・カンパニー・リミテッドの株式の売却完了
         に伴う少額の利益による、その他の収益への760百万豪ドルの恩恵。当該利益は、以下によって部分的に
         相殺された。
        ・有償アドバイスの是正及び特定のコーポレート・アクションに関するアドバイスを受けていないプラット
         フォーム上の一部の顧客に対する追加の引当金による、純手数料収益の137百万豪ドルの減少。
        ・提携ディーラー・グループのアドバイスの是正に関する追加の引当金による、資産管理及び保険業務によ
         る純収益の106百万豪ドルの減少。
        2021年度において、業務費用は2,347百万豪ドル増加した。当該増加は、以下から成る。
        ・是正プログラムの実施、WLISの売却に関連する退職金コストに係る人件費291百万豪ドル。
        ・WIBの不動産リースの評価額切下げ及びウエストパック・パシフィックの資産の評価額切下げによる賃借
         費用275百万豪ドル。
        ・主に資産計上されたソフトウェア（その大部分は、WIBに関連するものであった。）の評価額切下げ及び
         減損、並びにWLISの売却に関連するコストによる、テクノロジー費用650百万豪ドル。
        ・その他の費用は、以下を含む1,131百万豪ドルであった。
         －年次減損テスト後のWIBののれん、ウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランスのの
          れん及びウエストパック・パシフィックのその他の資産の評価額切下げ。
         －コインベースの株式売却に関連するリインヴェンチャーの支払運用報酬。
         －当行の是正プログラム及び訴訟案件の完了に関連するその他のコスト。
        法人税等及びNCIは、102百万豪ドル減少した。当該減少は、主に業務費用において認識された上記の特定の
       大規模項目の税額控除によるものであったが、コインベースの株式売却、ウエストパック・ゼネラル・イン
       シュアランスの売却、及びWLISの繰延税金資産の償却に伴う税金の増加によって部分的に相殺された。
        2020  年度

        法人向けローンを提供されたが、規制対象の消費者向けローンを提供されるべきであった法人顧客向けの引
       当金の増加により、純利息収益は143百万豪ドル減少した。当該減少は、要求があった際に自動的に元本・利
       息返済型ローンに切り替えられなかったインタレスト・オンリー・ローンにつき不要となった引当金の戻入れ
       によって部分的に相殺された。
        利息以外の収益は、以下により263百万豪ドル減少した。
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        ・特定のコーポレート・アクションに関するアドバイスを受けていないプラットフォーム上の一部の顧客に
         対する引当金による、純手数料収益の88百万豪ドルの減少。
        ・無形資産（WLISに関連する保険債務及び繰延取得費用を含む。）の償却並びに提携ディーラー・グループ
         のアドバイスの是正に関する引当金による、資産管理及び保険業務による純収益の478百万豪ドルの減
         少。当該減少は、以下によって部分的に相殺された。
        ・当行グループのジップ・カンパニー・リミテッドの株式の売却に関連する再評価益による、その他の収益
         への303百万豪ドルの恩恵。
        2020年度において、業務費用は2,539百万豪ドル増加した。当該増加は以下から成る。
        ・是正プログラムの実施に関する人件費126百万豪ドル。
        ・資産計上されたソフトウェアの評価額切下げによる、テクノロジー費用169百万豪ドル。
        ・その他の費用2,244百万豪ドル（AUSTRAC訴訟に関連するコスト（13億豪ドルの罰金を含む。）、WLIS及び
         当行グループの自動車事業ののれんの評価額切下げ、ベンダー・ファイナンス事業の売却に係る会計上の
         損失、並びに当行の是正プログラム及び訴訟に関連するコストを含む。）。
        法人税等及びNCIは、上記の項目（控除の対象とならない罰金及びのれんの評価額切下げを除く。）の税額
       控除により326百万豪ドル減少したが、ジップ・カンパニー・リミテッドの株式売却に関連する再評価益に対
       する課税によって部分的に相殺された。
                                ウエスト

                                パック・      ウエスト
                                インス     パック・
                       コン         ティテュー      ニュージー      スペシャ      当行
                      シュー          ショナル      ランド     リスト・     グループ      当行
                                      （豪ドル）
    （単位：百万豪ドル）                  マー    ビジネス     ・バンク           ビジネス      事業    グループ
    2021  年度
    純利息収益                     3    177       -     (35)     (18)      -    127
    　純手数料収益                    (3)     1      -     (12)      8   (131)     (137)
    　資産管理及び保険業務による
                         -     -      -      -    (4)    (102)     (106)
    純収益
     トレーディング収益                    -     -      -      -     -     -     -
    　その他の収益                     -     -      -      1    195     564     760
    利息以外の収益                    (3)     1      -     (11)     199     331     517
    業務費用                   (136)     (59)    (1,193)       (23)    (640)     (296)    (2,347)
    減損費用及び法人税等控除前利益                   (136)     119    (1,193)       (69)    (459)      35   (1,703)
    税金及びNCI                    36    (39)      202      17    (81)     (33)     102
    現金利益                   (100)      80     (991)      (52)    (540)      2  (1,601)
    2020  年度
    純利息収益                     5   (141)       -     (7)     -     -   (143)
    　純手数料収益                     4     2      -     (7)     (7)    (80)     (88)
    　資産管理及び保険業務による
                         -     -      -      -   (402)     (76)    (478)
    純収益
     トレーディング収益                    -     -      -      -     -     -     -
    　その他の収益                     -     -      -      -     -    303     303
    利息以外の収益                     4     2      -     (7)    (409)     147    (263)
    業務費用                    (64)    (130)       -      1   (694)    (1,652)     (2,539)
    減損費用及び法人税等控除前利益                    (55)    (269)       -     (13)   (1,103)     (1,505)     ( 2,945   )
    税金及びNCI                    16     81      -      4    181     44    326
    現金利益                    (39)    (188)       -     (9)    (922)    (1,461)     (2,619)
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        a.  コンシューマー部門
         コンシューマー部門は、バンキング商品（抵当権付住宅ローン、クレジットカード、個人向けローン及び
        貯蓄・預金商品を含む。）をオーストラリアにおける消費者に提供する。商品は、ウエストパック、セン
        ト・ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボルン及びRAMSのブランドの下で提供されている。
        コンシューマー部門は、自動車ローン及び為替等の特定の専門家向け金融サービスに関する販売、サービス
        及び照会について、オーストラリアの他の業務部門と連携している。
         業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     純利息収益                                    8,405             8,547
     利息以外の収益                                     488             573
     純業務収益
                                         8,893             9,120
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (4,622)             (4,176)
     減損（費用）／戻入れ                                     125           (1,015)
     税引前利益                                    4,396             3,929
     法人税等                                   (1,315)             (1,183)
     現金利益                                    3,081             2,746
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  3,081             2,746
     （単位：十億豪ドル）
     預金及びその他の借入金                                    235.6             219.3
     貸付金純額                                    407.8             389.8
     資産合計                                    415.7             398.3
     業務費用合計／純業務収益比率                                    51.97％             45.79％
         現金利益は、主に2021年度通年の減損損失戻入益（2020年度通年においては減損費用）により、対2020年

        度比で335百万豪ドル（12パーセント）増となる3,081百万豪ドルであったが、業務収益の減少及び費用の増
        加により部分的に相殺された。
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     純利息収益は、142百           ・貸付金純額は、抵当権付住宅ローンの５パーセント（191億豪ドル）の増加によって対
     万豪ドル（２パーセ            前年度比で５パーセント（180億豪ドル）増加したが、その他の個人向け貸付の14億豪
     ント）減少した。            ドルの減少によって部分的に相殺された。
                ・預金は、通知預金及び相殺口座の増加により、７パーセント（163億豪ドル）増加し
                 た。
                ・顧客を引き付け、維持するための競争力のあるプライシング、抵当権付住宅ローンの
                 ポートフォリオ構成の影響、及びその他の個人向け貸付の減少により、純利鞘は、３
                 ベーシス・ポイント縮小した。当該縮小は、預金構成の恩恵（定期預金から通知預金
                 への移行）及び金利改定によって部分的に相殺された。
     利息以外の収益は、           ・簡略化戦略の一環としての特定の手数料の廃止。
     85百万豪ドル（15           ・COVID-19による制約により活動が低迷し、為替取引手数料及び純ATM手数料が減少し
     パーセント）減少し             た。
     た。
     業務費用は、446百万           ・費用の増加は主に、リスク及びコンプライアンス・プログラム（金融犯罪、詐欺防止
     豪ドル（11パーセン             及びCOREプログラムを含む。）に関する支出の増加によるものであった。顧客（とり
     ト）増加した。             わけ困難を経験している顧客）の支援、取引量の増加に伴う抵当権付住宅ローンの手
                 続コストの増加、及び業務の国内回帰のための追加の資源も増加につながった。
                ・80の支店及び129のATMのさらなる合理化、並びにデジタル・チャンネルの利用の増加
                 は、費用の増加の一部を相殺した。FTEは対前年度比で３パーセント減少した。
     1,015百万豪ドルの減           ・減損損失戻入益は、2020年度において計上されたが不要となった多額の一括評価引当
     損費用に対し、125百             金（信用度の指標の改善と経済の見通しの改善によるものを含む。）による。
     万豪ドルの減損損失           ・抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は、主に困難の減少により54ベーシス・
     戻入益となった。             ポイント低下して1.06パーセントとなった。その他の消費者の90日以上の債務不履行
                 は、信用度の指標の改善によりおおむね横ばい(１ベーシス・ポイント減)であった
                 が、その他の個人向け貸付の減少によって部分的に相殺された。
        b.  ビジネス

         ビジネス部門は、通常、最大で200百万豪ドルのエクスポージャーを有するオーストラリアの中小企業及
        び商業顧客（農業関連事業を含む。）に対し、バンキングの商品を提供している。同部門には、個人向け資
        産管理業務も含まれ、富裕層個人向けのパーソナル・バンキングのニーズに対応している。同部門は、顧客
        の借入れ、貯蓄及び取引上のニーズを支援するための各種バンキング商品及びサービスを提供している。
        キャッシュ・フロー・ファイナンス、貿易金融、設備金融及び不動産金融を含むスペシャリスト向けサービ
        スも提供されている。ビジネス部門は、ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー及びバン
        ク・オブ・メルボルンのブランドの下で事業を行っている。ビジネス部門は、金融リスク管理商品、企業年
        金及び抵当権付住宅ローンを含む一部の商品及びサービスにつき他の事業部門と連携している。
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        業績
     （単位：百万豪ドル）                                   2021年              2020年

     純利息収益                                    4,065             4,163
     利息以外の収益                                     549             560
     純業務収益
                                         4,614             4,723
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (2,530)             (2,298)
     減損（費用）／戻入れ                                     484           (1,371)
     税引前利益                                    2,568             1,054
     法人税等                                    (779)             (320)
     当期現金利益                                    1,789              734
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  1,789              734
     （単位：十億豪ドル）
     預金及びその他の借入金                                    158.7             151.9
     貸付金純額                                    134.0             140.7
     資産合計                                    138.5             145.8
     業務費用合計／純業務収益比率                                    54.83％             48.66％
         現金利益は、対2020年度比で1,055百万豪ドル増となる1,789百万豪ドルであった。当該改善の大部分は、

        2020年度の1,371百万豪ドルの減損費用に対し、484百万豪ドルの戻入益が計上されたことによる減損費用の
        改善によるものであった。上記は、業務収益の減少及び主に同部門のリスク能力の強化支援のための費用の
        増加によって部分的に相殺された。
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     純利息収益は、98百           ・純利息収益は、顧客への返金及び支払に関する引当金の戻入れの恩恵（177百万豪ド

     万豪ドル（２パーセ             ル）を受けた（2020年度通年においては、141百万豪ドルの費用）。当該影響を除外し
     ント）減少した。             た場合、純利息収益は、416百万豪ドル（10パーセント）減少した。
                ・貸付金純額は、主に抵当権付住宅ローンの減少と法人向け貸付の４パーセントの減少
                 によって５パーセント（67億豪ドル）減少した。法人向け貸付は大部分のセクターで
                 減少したが、最大の減少は、専門家向けサービスにおけるものであった。
                ・政府の刺激策に後押しされて通知預金残高が19パーセント（192億豪ドル）増加した一
                 方で、顧客の選好の変化を反映して定期預金残高が24パーセント（124億豪ドル）減少
                 したことにより、預金は対前年度比で４パーセント（68億豪ドル）増加した。
                ・純利鞘は、13ベーシス・ポイント拡大した。上記の引当金の戻入れの恩恵を除外した
                 場合、純利鞘は11ベーシス・ポイント縮小した。これは、主に競争力のあるプライシ
                 ングと当行のCOVID-19支援の一環としての一部の商品の特別低金利に伴う貸付金の利
                 幅の縮小によるものであった。上記は、金利改定及びポートフォリオ構成の恩恵によ
                 る預金の利幅の拡大によって部分的に相殺された。
     利息以外の収益は、           ・当該減少の大部分は、COVID-19による制約に伴う活動の低迷を反映していた。新規貸
     11百万豪ドル（２            付けの減少に伴い、貸付手数料も減少した。
     パーセント）減少し
     た。
     業務費用は、232百万           ・当該増加は、リスク及びコンプライアンス・プログラム（金融犯罪、詐欺防止及び
     豪ドル（10パーセン            COREプログラムを含む。）に関する支出の増加によるものであった。コストは、バン
     ト）増加した。            カーの増員を含む第一線のリスク能力の強化によっても増加した。
                ・上記は、顧客関係の是正及び支払に関連するコストの減少によって部分的に相殺され
                 た。
     1,371百万豪ドルの減           ・減損損失戻入益は、2020年度において計上されたが不要となった追加の一括評価引当
     損費用に対し、484百             金（信用度の指標の改善と経済の見通しの改善によるものを含む。）による。
     万豪ドルの減損損失           ・ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計に占める
     戻入益となった。             割合は、主に監視対象のエクスポージャーの減少により、78ベーシス・ポイント低下
                 して3.92パーセントとなった。
        c.  ウエストパック・インスティテューショナル・バンク

         ウエストパック・インスティテューショナル・バンク（「WIB」）は、オーストラリア及びニュージーラ
        ンドにおいて事業を行う、又はオーストラリア及びニュージーランドに関係性を有する法人顧客、機関投資
        家顧客及び政府顧客に対して幅広い金融商品とサービスを提供している。WIBの業務は、資金調達、トラン
        ザクション・バンキング並びに金融市場及び債券資本市場に関する専門知識を有する、業界関係・専門家向
        け商品の特別チームを通じて行われている。顧客は、オーストラリア並びにニュージーランド、米国、英国
        及びアジアにおける支店と子会社を通じてサポートを受けている。WIBは、市場関連の金融ニーズの充足
        （為替や固定金利証券に係るソリューションを含む。）について当行グループのすべての業務部門と提携し
        ている。
                                114/572






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        業績
     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     純利息収益                                     919            1,111
     利息以外の収益                                    1,102             1,182
     純業務収益
                                         2,021             2,293
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (2,574)             (1,316)
     減損（費用）／戻入れ                                    (162)             (404)
     税引前利益                                    (715)             573
     法人税等                                     45            (241)
     現金利益                                    (670)             332
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   (670)             332
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    97.8            102.9
     貸付金純額                                    67.0             66.2
     資産合計                                    82.1             75.5
     業務費用合計／純業務収益比率                                   127.36％             57.39％
         2021年度の現金利益は、2020年度の332百万豪ドルの利益に対して670百万豪ドルの損失となった。これ

        は主に、年次減損テスト後における資産（のれん、資産計上されたソフトウェア及びその他の資産)の評価
        額切下げ（これにより、現金利益は991百万豪ドル減少した。）による。当該影響を除外した場合、2021年
        度の現金利益は321百万豪ドルであり、対2020年度比では３パーセント（11百万豪ドル）減少した。純利鞘
        の９ベーシス・ポイントの縮小、特定の事業の廃止に伴う収益の減少、並びに手数料及び商品の簡略化の大
        部分は、減損費用の減少によって相殺された。
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     純利息収益は、192百           ・貸付金純額は、８億豪ドル（１パーセント）増加した。新規貸付けの増加及びストラ
     万豪ドル（17パーセ             クチャード・ファイナンス融資枠の利用増加による国内の残高の増加（48億豪ドル
     ント）減少した。             増）は、同部門が事業の統合を開始したことによる、主にアジアにおける国外の貸付
                 けの40億豪ドルの減少によって部分的に相殺された。
                ・預金は、51億豪ドル（５パーセント）減少した。国外の預金は、主にアジアにおける
                 事業の統合に関する決定により39億豪ドル減少した。厳格なプライシング及び低金利
                 環境において顧客がより大きな利幅を求めたことから、国内の預金が減少した。
                ・金利の低下が預金の利幅を縮小させ、資本利益を減少させたことから、純利鞘は、９
                 ベーシス・ポイント縮小して1.26パーセントとなった。これは、貸付け及び預金のよ
                 り厳格なプライシング、並びに貸付け及び預金の構成の変化の恩恵によって部分的に
                 相殺された。
     利息以外の収益は、           ・デリバティブ評価調整の影響（174百万豪ドルのプラスの変動）を除外した場合、利息
     80百万豪ドル（７             以外の収益は、対前年度比で254百万豪ドル減少した。
     パーセント）減少し           ・外国為替及びコモディティに係る非顧客関連市場収益の219百万豪ドルの減少（エネル
     た。             ギー・デスクの閉鎖によるものを含む。）、外国為替販売の減少による顧客関連市場
                 収益の64百万豪ドルの減少、並びにアジアにおける収益の減少。
                ・決済収益は、特定の代理銀行との取引の終了の影響で減少した。これは、未実行残高
                 の増加による貸付手数料の増加によって部分的に相殺された。
     業務費用は、1,258百           ・年次減損テストに伴う資産の評価額切下げにより、費用が1,156百万豪ドル増加した。
     万豪ドル（96パーセ             当該影響を除外した場合、費用は65百万豪ドル（５パーセント）増加したが、増加の
     ント）増加した。             大部分は、リスク及びコンプライアンス関連費用の増加、並びにソフトウェア償却費
                 用の増加によるものであった。
                ・上記は、国際事業の統合、商品及び手続の簡略化並びに業務モデルの変更による生産
                 性向上の恩恵によって部分的に相殺された。FTEは、対前年度比で６パーセント減少し
                 た。
     減損費用は、242百万           ・減損費用の減少は、信用度の指標の改善及び経済の見通しの改善による一括評価引当
     豪ドル（60パーセン             金の戻入益の増加によるものであったが、詐欺に関連する多額の個別評価引当金に
     ト）減少した。             よって部分的に相殺された。
                ・ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計に占める
                 割合は、主に監視対象の融資枠の格上げにより、2020年９月から39ベーシス・ポイン
                 ト低下して0.64パーセントとなった。
        ｄ.  ウエストパック・ニュージーランド

         ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの消費者、企業及び機関投資家顧客に対する
        バンキング、資産管理及び保険の商品及びサービスを提供する。ウエストパック・ニュージーランドは、支
        店及びATMのネットワークを通じて運営されている。企業及び機関投資家顧客には、顧客関係及び専門家向
        け商品のチームを通じたサービスも提供される。バンキングの商品及びサービスは、ウエストパックのブラ
        ンドの下で提供されているが、保険商品及び資産管理商品は、それぞれウエストパック・ライフ及びBTのブ
        ランドの下で提供されている。
         別段の記載のない限り、すべての金額はニュージーランド・ドル建てで表示されている。
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        業績
     （単位：百万ニュージーランド・ドル）                                    2021年             2020年

     純利息収益                                    2,118             1,943
     利息以外の収益                                     345             339
     純業務収益
                                         2,463             2,282
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,132)             (1,059)
     減損（費用）／戻入益                                     84            (320)
     税引前利益                                    1,415              903
     法人税等                                    (402)             (254)
     現金利益                                    1,013              649
     現金利益調整純額                                     (3)             7
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  1,010              656
                                          十億             十億
                                ニュージーランド・ドル             ニュージーランド・ドル
                1
                                         75.9
                                                      71.0
     預金及びその他の借入金
     貸付金純額                                    92.6             88.0
     資産合計                                    112.4             104.2
     ファンド合計                                    12.0             12.2
     業務費用合計／純業務収益比率                                    45.96％             46.41％
     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     純利息収益                                    1,987             1,832
     利息以外の収益                                     323             319
     純業務収益                                    2,310             2,151
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,062)              (998)
     減損（費用）／戻入益                                     79            (302)
     税引前利益                                    1,327              851
     法人税等                                    (377)             (239)
     現金利益                                     950             612
     現金利益調整純額                                     (2)             7
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   948             619
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    72.5             65.7
     貸付金純額                                    88.4             81.4
     資産合計                                    107.1             96.4
     ファンド合計                                    11.5             11.3
                   2
                                        45.96％             46.41％
     業務費用合計／純業務収益比率
     1　本表においては、顧客預金合計を指す。
     2　ニュージーランド・ドルで算出された比率。
         現金利益は、主に減損費用の404百万ニュージーランド・ドルの改善により、対2020年度比で364百万

        ニュージーランド・ドル（56パーセント）増加して1,013百万ニュージーランド・ドルとなった。純利鞘の
        ３ベーシス・ポイントの拡大とバランスシートの拡大によって純業務収益（減損（費用）／戻入れ控除前）
        も増加したが、費用の増加によって部分的に相殺された。
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     純利息収益は、175百           ・顧客への返金及び支払のための引当金により、純利息収益は29百万ニュージーラン
     万ニュージーラン             ド・ドル減少した。これを除外した場合、純利息収益は、204百万ニュージーランド・
     ド・ドル（９パーセ             ドル（10パーセント）増加した。
     ント）増加した。           ・貸付金純額は、抵当権付住宅ローンの57百万ニュージーランド・ドルの増加によって
                 ５パーセント（46億ニュージーランド・ドル）増加したが、機関投資家顧客によるギ
                 アリングの削減による法人向け貸付の９億ニュージーランド・ドルの減少によって部
                 分的に相殺された。
                ・預金は、７パーセント（49億ニュージーランド・ドル）増加し、貸付金の増加の全額
                 を賄い、預貸率を82パーセントに引き上げた。増加は、法人及び個人の通知預金口座
                 におけるものであった。個人顧客が通知預金口座において資金を維持することを選好
                 したことから、定期預金は減少した。
                ・主に金利改定及びポートフォリオ構成（通知預金における資金が増加）による預金の
                 利幅の拡大並びに資金調達コストの減少によって、純利鞘は、３ベーシス・ポイント
                 拡大した（顧客への返金及び支払を除外した場合は５ベーシス・ポイント拡大し
                 た。）。これは、抵当権付住宅ローンの利幅の縮小及びポートフォリオ構成の変化
                 （個人向け貸付の減少）の影響によって部分的に相殺された。流動性資産の保有の増
                 加によっても利鞘は縮小した。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益は、主に資産管理アドバイス業務の売却益（８百万ニュージーラン
     ６百万ニュージーラ             ド・ドル）によって12百万ニュージーランド・ドル増加した。これは、顧客への返金
     ンド・ドル（２パー             及び支払のための引当金の増加によって部分的に相殺された。
     セント）増加した。
     業務費用は、73百万           ・予定されたウエストパック-NZ-ライフの売却に関するコスト、無形資産の評価額切下
     ニュージーランド・             げ及び顧客関係是正プログラムの管理に関するコストにより、費用は24百万ニュー
     ドル（７パーセン             ジーランド・ドル増加した。
     ト）増加した。           ・当該影響を除外した場合、主にテクノロジー、リスク、規制及びコンプライアンス・
                 プロジェクト（RBNZのBS11アウトソーシング・ポリシー並びに流動性及びリスク管理
                 に関するセクション95要件の遵守を含む。）の費用の増加により、費用は49百万
                 ニュージーランド・ドル増加した。当年度において、FTEは476名増加した。
     320百万ニュージーラ           ・84百万ニュージーランド・ドルの減損損失戻入益は主に、2020年度において計上され
     ンド・ドルの減損費             た引当金が信用度の指標の改善と経済の見通しの改善に伴って不要になったことによ
     用に対し、84百万             る一括評価引当金の戻入益によるものであった。
     ニュージーランド・           ・ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計に占める
     ドルの減損損失戻入             割合は、40ベーシス・ポイント低下して1.19パーセントとなった。当該低下は、格付
     益となった。             けの低い法人向け融資枠の減少及び抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行の減
                 少（22ベーシス・ポイント減）によるものであった。
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        e.  スペシャリスト・ビジネス
         スペシャリスト・ビジネスは、当行が最終的に廃止を予定する事業から成り、ウエストパック・ライ
        フ・インシュアランス、自動車販売代理店向けファイナンス業務及び更改リース業務の売却に関して契約が
        締結されている。当該売却は、規制当局の承認を条件に2022年度に完了する予定である。当年度において、
        当行は、ウエストパック・ゼネラル・インシュアランス、ベンダー・ファイナンス、及びウエストパック・
        レンダーズ・モーゲージ・インシュアランスの売却を完了した。その他の業務には、投資商品及びサービス
        （マージン・レンディング及びエクイティ仲介業務を含む。）、退職年金及び退職商品、並びに資産管理プ
        ラットフォームが含まれる。同部門はまた、フィジー及びパプアニューギニアにおいて広範なバンキング・
        サービスを提供するウエストパック・パシフィックを管理している。同部門は、ウエストパック、セント・
        ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボルン及びBTのブランドの下で運営されている。スペ
        シャリスト・ビジネスは、一部の金融サービス及び商品の提供にあたってコンシューマー、ビジネス及び
        WIBと連携している。売却契約を締結済みの事業は、売却目的保有資産として扱われ、当該事業からの寄与
        は、スペシャリスト・ビジネス部門の業績に含まれる。当該事業の現金利益の寄与の詳細については、本項
        において記載する。
     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     純利息収益                                     503             534
     利息以外の収益                                    1,490              762
     純業務収益
                                         1,993             1,296
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,477)             (1,548)
     減損（費用）／戻入益                                     66            (255)
     税引前利益                                     582            (507)
     法人税等                                    (387)              3
     NCIに帰属する当期利益                                     (2)             (2)
     当期現金利益                                     193            (506)
     現金利益調整純額                                      -            (31)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   193            (537)
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    11.0             9.3
          1
                                         13.6             14.9
     貸付金純額
     資産合計                                    15.5             22.8
     ファンド合計                                    227.4             193.0
     業務費用合計／純業務収益比率                                    74.11％            119.44％
     1　売却目的保有資産に分類される貸付金を含む。
         2021  年度の現金利益は、2020年度の506百万豪ドルの損失に対し、193百万豪ドルの利益であった。同部

        門の2021年度と2020年度の現金利益は、売却された又は売却目的保有の事業の売却及び再評価、並びに顧客
        への返金、支払、訴訟及び関連費用に関連する費用によって影響を受けている。これらは売却益によって部
        分的に相殺された。当該項目は、2021年度において現金利益を540百万豪ドル減少させ、2020年度において
        は922百万豪ドル減少させた。かかる大規模な項目の影響を除外した場合、現金利益は対前年度比で317百万
        豪ドル増加し、保険収益の増加及び66百万豪ドルの減損損失戻入益（2020年度においては255百万豪ドルの
        減損費用）が基本業績の改善の主因となった。
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         利益も、ウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売却（2021年７月）、ベンダー・ファイナン
        スの売却（2021年７月）及びウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランスの売却（2021年
        ８月）の影響を受けた。
     純利息収益は、31百           ・顧客への返金及び支払のための引当金により、純利息収益は18百万豪ドル減少した。

     万豪ドル（６パーセ             当該影響を除外した場合、純利息収益は13百万豪ドル（２パーセント）減少した。
     ント）減少した。           ・貸付金純額は、2021年７月のベンダー・ファイナンスの売却による３億豪ドルの減少
                 により９パーセント（13億豪ドル）減少した。自動車ローン及びウエストパック・パ
                 シフィックの貸付けも、需要の減少を反映して減少した。
                ・預金は、主に資金が旧来のプラットフォームからパノラマへ移動したことにより、18
                 パーセント（17億豪ドル）増加した。
                ・純利鞘は、主にCOVID-19支援に関連する金利の引下げの実施により、14ベーシス・ポ
                 イント拡大した。不要となった引当金の戻入れにより、純利鞘も拡大した。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益は、ウエストパック・ゼネラル・インシュアランスの売却益、顧客へ
     728百万豪ドル（96             の返金及び支払の減少、並びに保険債務の再評価に関連する損失の不発生の恩恵を受
     パーセント）増加し             けた。当該項目を除外した場合、利息以外の収益は、120百万豪ドル（10パーセント）
     た。             増加した。
                ・保険収益は、以下により180百万豪ドル（61パーセント）増加した。
                 -抵当権付住宅ローンの増加及び保険金請求の減少によって抵当権付住宅ローン貸付保
                  険（LMI）の寄与が増加した。
                 -深刻な気象事象に関連する保険金請求の減少により、損害保険の収益が増加した。
                 -割引率の変動に伴う生命保険契約者の負債の評価の有利な変動によって生命保険収益
                  が増加したが、団体生命保険の廃止、保険金請求の増加及び再保険コストの増加に
                  よって部分的に相殺された。
                ・主にプラットフォーム及び退職年金のプライシングの変更並びに顧客が旧来のプラッ
                 トフォームからパノラマに移動したことにより、退職年金、プラットフォーム及び投
                 資の寄与は、19百万豪ドル（３パーセント）減少した。運用現金残高からの収益も減
                 少した。
                ・バンキング収益は、主に活動の低迷により41百万豪ドル（29パーセント）減少した。
                  （COVID-19により、観光業並びに関連するマーチャント手数料及び為替収益が制限さ
                  れたことの影響による、ウエストパック・パシフィックの収益の減少を含む。）。
     業務費用は、71百万           ・2021年度ののれん及びその他の無形資産の評価額切下げに関連する費用は、対2020年
     豪ドル（５パーセン             度比で54百万豪ドル減少した。当該項目を除外した場合、費用は17百万豪ドル（２
     ト）減少した。             パーセント）減少した。
                ・当該減少は、プロジェクト費用の減少と組織再編の恩恵によるものであった。
     255百万豪ドルの減損           ・信用度の指標の改善と経済の見通しの改善に伴う一括評価引当金の減少による、減損
     費用に対し、66百万             損失戻入益。
     豪ドルの減損損失戻           ・財務的困難の減少及び長期にわたって延滞している勘定の削減への注力により、自動
     入益となった。             車ローンの90日以上の債務不履行は、83ベーシス・ポイント低下して1.97パーセント
                 となった。
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       f . 当行グループ事業

       当該セグメントは、以下から構成される。
       ・当行グループのバランスシートの管理（大口資金調達、資本及び流動性管理を含む。）に責任を負う財務部
        門。また、財務部門は、バランスシートに固有の金利リスク及び為替リスクの管理も行う（当行グループの
        資産及び負債のミスマッチの管理を含む。）。財務部門の利益は、（ウエストパック・ニュージーランドを
        除き）主として当行グループのバランスシート及び金利リスクを所定のリスク限度内で管理することに由来
        する。
       ・グループ・テクノロジー機能、並びにオーストラリアの銀行事業及び不動産サービスを含むチーフ・オペ
                     1
        レーティング・オフィス             。グループ・テクノロジーは、オーストラリアにおけるテクノロジー戦略・設
        計、インフラ及び運営、アプリケーション開発並びに事業統合に責任を負う。
       ・戦略、財務、リスク、金融犯罪防止、法務、人事、顧客及び法人関係、並びに当行グループ本店コストを含
                                       2
        む、集約的に実施される機能から成る、コア・サポート部門                               。
       ・2019年３月に当行グループが資産管理業務の再編及びアドバイス業務の廃止を決定したことに伴い、残存す
        るアドバイス業務（関連する是正を含む。）及び旧BTFG部門の一部のサポート機能は、当行グループ事業に
        移転している。
       ・当行グループ事業には、部門に割り当てられない資本に係る利益、当行グループの事業セグメントの業績の
        提示を容易にする、特定のグループ間取引に関する会計項目、非中核資産の売却益、当行グループのフィン
        テック投資に関連する利益及びコスト、並びにその他集約的に調達される引当金等のその他特定の本店関連
        項目も含まれる。
     1　グループ・テクノロジー部門及びオペレーションのコストの全額は、当行グループの他の部門に割り当てられる。

     2　コア・サポート部門のコストの一部はその他の部門に割り当てられる一方、当行グループ本社のコストは、当行グループ
       事業において留保される。
       業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2021年             2020年

     純利息収益                                     835             899
     利息以外の収益                                     372             144
     純業務収益
                                         1,207             1,043
     （業務費用及び減損（費用）／戻入れ控除前）
     業務費用                                   (1,018)             (2,364)
     減損（費用）／戻入れ                                     (2)            169
     税引前利益                                     187           (1,152)
     法人税等                                    (175)             (158)
     NCIに帰属する利益                                     (3)             -
     現金利益                                      9          (1,310)
     現金利益調整純額                                     108            (294)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   117           (1,604)
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       2021年度の現金利益は、2020年度の1,310百万豪ドルの損失に対し、９百万豪ドルの利益となった。
     純業務収益は、164百           ・2021年度におけるコインベース・インク及びジップ・カンパニー・リミテッドへの投

     万豪ドル（16パーセ             資益（それぞれ537百万豪ドル、25百万豪ドル）は、2020年度におけるジップ・カンパ
     ント）増加した。             ニー・リミテッドへの投資益（303百万豪ドル）を上回ったが、以下によって部分的に
                 相殺された。
                ・顧客への返金及び支払に関する見積りのための引当金の増加（2021年度においては231
                 百万豪ドル、2020年度においては156百万豪ドル）。
                ・財務部門の収益の減少。
     業務費用は、1,346百           ・AUSTRACにより課された罰金及び関連コスト（1,478百万豪ドル）の不発生により、費
     万豪ドル（57パーセ             用は対2020年度比で減少したが、以下によって部分的に相殺された。
     ント）減少した。           ・コインベース・インクに対する投資の利益に関連する運用報酬（120百万豪ドル）。
                ・COREプログラムのコストの増加、並びに顧客への返金及び支払に関する見積りのため
                 の引当金の増加（2021年度においては176百万豪ドル、2020年度においては168百万豪
                 ドル）。
     減損費用は、171百万           ・2020年度の減損損失戻入益は、主に集約的に保有されるオーバーレイが不要になった
           1
                 ことによる。
     豪ドル（大）       増加し
     た。
    1.　本書において、「大」とは、a)前期比で200パーセントを超える金額の変動があったこと、b)前期比で400ベーシス・ポイ
      ントを超える割合の変動があったこと、又はc)前期比で符号がプラスからマイナスに転じたこと若しくはその反対のいず
      れかを意味している。
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     ( ⅵ)  ９月30日に終了した各年度の連結キャッシュ・フロー計算書
    （単位：百万豪ドル）                                      2021年           2020年

     営業活動によるキャッシュ・フロー
     利息受取額                                      22,430           27,215
     利息支払額                                      (5,677)           (11,466)
     配当金受取額（生命保険事業を除く）                                        4           16
     利息以外の収益受取額                                      3,340           2,894
     業務費用支払額                                     (10,941)            (8,598)
     法人税等支払額（生命保険事業を除く）                                      (2,639)           (3,080)
     生命保険事業：
        保険契約者及び顧客からの入金                                    976          2,235
        利息その他類似の項目                                     22           21
        配当金受取額                                     12           306
        保険契約者及びサプライヤーへの支払                                   (1,168)           (2,302)
        法人税等支払額                                    (49)            (6)
     営業資産及び負債の増減考慮前の営業活動からのキャッシュ・
                                           6,310           7,235
     フロー
     純（増）／減：
        支払担保金                                    305           348
        トレーディング目的有価証券及びFVISで測定する金融資
                                           19,316           (8,756)
        産
        金融派生商品                                   (2,420)            1,851
        貸付金                                  (15,098)            18,272
        その他の金融資産                                    (274)            273
        生命保険に関する資産及び生命保険債務                                    (593)           (277)
        その他の資産                                     6           70
     純増／（減）：
        受入担保金                                     93         (1,096)
        預金及びその他の借入金                                   33,737           28,910
        その他の金融負債                                   9,036           11,817
        その他の負債                                     (8)            4
     営業活動から得た現金・預金（純額）                                      50,410           58,651
     投資活動によるキャッシュ・フロー
     投資有価証券による収入                                      34,066           33,080
     投資有価証券の購入                                     (28,840)           (51,332)
     被支配会社の売却による収入（処分現金控除後）                                      1,272             -
     関連会社の売却による収入                                        45            -
     関連会社の取得                                        (8)           (8)
     不動産及び設備の売却による収入                                        62           58
     不動産及び設備の購入                                       (234)           (240)
     無形資産の購入                                       (740)          (1,035)
     投資活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      5,623          (19,477)
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    （単位：百万豪ドル）                                      2021年           2020年
     財務活動によるキャッシュ・フロー
     債券発行による収入（発行費用控除後）                                      46,799           34,766
     発行済債券の償還                                     (65,272)           (65,160)
     リース負債の元本部分の支払                                       (507)           (543)
     借入資本の発行（発行費用控除後）                                      7,628           2,225
     借入資本の償還                                      (1,548)            (262)
                                             -
     株式発行による収入                                                  2,751
                                                         -
     配当金株式再投資制度の引受けによる収入                                       719
     株式報酬制度に関連する株式の購入                                       (28)           (29)
     RSP自己株式の買戻し                                       (43)           (46)
                                             -
     その他の自己株式の売却／（買戻し）純額                                                    14
     配当金の支払                                      (2,846)           (2,518)
     NCIに対する配当金の支払                                        (2)           (1)
     財務活動に使用した現金・預金（純額）                                     (15,100)           (28,803)
     現金・預金及び中央銀行預け金の純増額                                      40,933           10,371
     現金・預金及び中央銀行預け金の為替相場変動による影響額                                       298           (301)
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金及び中央銀行預け金                                        (7)            -
     現金・預金及び中央銀行預け金の期首残高                                      30,129           20,059
     現金・預金及び中央銀行預け金の期末残高                                      71,353           30,129
     キャッシュ・フロー分析

       営業活動によるキャッシュ・インフローは、8,241百万豪ドル減少した。これは主に、貸付金による                                                   アウトフ
     ローの33,370百万豪ドルの増加、金融派生商品によるアウトフローの4,271                                       百万豪ドルの増加及びその他の金融
     負債からのインフローの2,781百万豪ドルの減少                         によるものであった。これは、トレーディング目的有価証券及
     びFVISで測定する金融資産からのインフローの28,072百万豪ドルの増加、預金及びその他の借入金からのインフ
     ローの4,827百万豪ドルの増加、並びに受入担保金からのインフローの1,189百万豪ドルの増加によって部分的に
     相殺された      。
       投資活動によるキャッシュ・インフローは、25,100百万豪ドル増加した。これは主に、投資有価証券の購入の
     22,492百万豪ドルの減少、被支配会社の売却による収入の1,272百万豪ドルの増加、及び投資有価証券による収
     入の986百万豪ドルの増加による。
       財務活動によるキャッシュ・アウトフローは、13,703百万豪ドル減少した。これは主に、債券発行による収入
     の12,033百万豪ドルの増加、及び借入資本の発行の5,403百万豪ドルの増加によるものであった。これは、2020
     年度における2,751百万豪ドルの株式発行、及び借入資本の償還の1,286百万豪ドルの増加によって部分的に相殺
     された。
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    ４  【経営上の重要な契約等】
       2021年９月30日に終了した年度中、上記において言及されたもの（第一部　第２　３                                            (2)  (b)  「主な変更事

     項」において言及されたものを含む。）のほかに、
        ・当行グループの事業活動
        ・当行グループの業績
        ・当会計期間における当行グループの営業状況
       に重大な影響を与えた、又はかかる影響を与えると予想される事情又は状況は発生していない。
    ５  【研究開発活動】

       当行は大手金融機関であるため、研究開発活動はほとんどない。

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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       第一部　第３　３          (iv)「コミットメント」に記載の、リース債務（契約満期までの残存期間別のもの）に係

     る契約上の割引前見積将来キャッシュ・フローを除き、該当なし。
    ２  【主要な設備の状況】

       当行は、主にオーストラリア及びニュージーランドにおいて施設を占有している。2021年９月30日現在の支店

     数は997店（2020年度は1,105店）であった。2021年９月30日現在、当行が占有する消費者向け施設のうち当行が
     実際に所有しているものは、オーストラリアでは約１パーセント（2020年度は１パーセント）、ニュージーラン
     ドでは０パーセント（2019年度も０パーセント）であった。その他の施設は、商用リースに基づき２年から５年
     間のリース期間にわたり占有されている。2021年９月30日現在、当行が直接所有する法人向け及び消費者向け施
     設の帳簿価額は、69百万豪ドル（2020年度は72百万豪ドル）であった。
       シドニーのセントラル・ビジネス・ディストリクトに存するウエストパック・プレイスは、当行グループの本
     店である。当行は、１階から23階をリースしており、これにより2030年まで占有することができる。また、当行
     は、24階から32階についても2024年までリースしている。建物の改修は2020年に完了した。当行はまた、シド
     ニーのバランガルーにあるインターナショナル・タワー                             2の１階から28階を2030年までリースしている。これら
     の施設を併せると、機動的な環境に約20,000名のスタッフを収容することができる。
       当行は、シドニー・メトロのエリア内のコガラに引き続き企業の拠点を維持しており、延長オプション付きで
     2034年までリース契約を締結している。当行はまた、パラマタのパラマタ・スクエア8の８階分についてリース
     契約を締結している。この施設は、パラマタ及びコンコードの既存の施設に取って代わるものであり、機動的な
     環境に3,000名超のスタッフを収容することができる。
       メルボルン市では、当行は、2026年までコリンズ・ストリート150番地の大部分をリースしており、2,000名超
     のスタッフを収容することができる。
       ウエストパック・オン・タクタイ・スクエアは、ウエストパック・ニュージーランドの本店であり、オークラ
     ンド市のカストムズ・ストリートに近接するブリトーマート区域東端に位置しており、３棟の建物にまたがる
     25,854平方メートルのオフィス・スペースを含んでいる。当該施設のリース契約は、2031年までであるが、２棟
     の建物につき２回にわたる６年間の延長オプション及び３棟目の建物について１回の６年間の延長オプションが
     付いている。
    ３  【設備の新設、除却等の計画】

       第一部　第４　２「主要な設備の状況」に記載のものを除き、該当なし。

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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  株式の総数等
       ①  株式の総数
                                               (2021年９月30日現在)
          授権普通株数                発行済普通株式総数                  未発行普通株式数
            無制限
                           3,668,591,808株                    該当なし
           （無額面）
       ②  発行済株式

                                               (2021年９月30日現在)
      記名・無記名の別及
                    種類      発行済普通株式総数          上場金融商品取引所名               内容
      び額面・無額面の別
     発
                                               普通株式は、同一の議
     行
                                               決権を有する。ニュー
                                    オーストラリア証券取
     済
                                               ヨーク証券取引所に上
                                    引所、ニュージーラン
     株
       記名式無額面株式            普通株式        3,668,591,808株                     場されている各米国預
                                    ド証券取引所、ニュー
     式
                                               託株式は、全額払込済
                                    ヨーク証券取引所
                                               普通株式１株を受領す
                                               る権利を表象する。
       普通株式     オプション

       当行は現在、業務執行役員及び上席役員株式制度の下では普通株式オプションの付与は行っていない。詳細は
     第一部　第６　１「財務書類」に対する注記32を参照のこと。
     (2)  行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等

        該当なし。
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     (3)  発行済普通株式総数及び資本金の推移
                                              単位：千豪ドル(百万円)
                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     33,469,426
    2016年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,346,166,853
                     (2,570,823)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
              1,451,787             又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
              (128,315)             投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式48,197,426株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
               10,575
                           様々な取引
                (935)
                           （普通株式1,383,928株）
                           市場における購入（普通株式1,383,928株）により上記の株式報酬
              △43,018             制度は全額決済された。
              (△3,802)             2016年10月１日から2017年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：48,197,426
                     34,888,770
    2017年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,394,364,279
                     (3,083,626)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               631,557            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (51,723)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式21,242,667株）
               565,996            ウエストパック転換優先株式の転換
               (46,353)            （普通株式19,189,765株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
                3,622
                           様々な取引
                (297)
                           （普通株式1,117,573株）
                           市場における購入（普通株式1,117,573株）により上記の株式報酬
              △35,225             制度は全額決済された。
              (△2,885)             2017年10月１日から2018年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：40,432,432
                     36,054,720
    2018年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,434,796,711
                     (2,952,773)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
              1,488,741             又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
              (108,421)             投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式55,132,062株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
               △2,492
                           様々な取引
               (△181)
                           （普通株式1,283,316株）
                           市場における購入（普通株式1,283,316株）により上記の株式報酬
              △32,790             制度は全額決済された。
              (△2,388)             2018年10月１日から2019年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：55,132,062
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                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     37,508,179
    2019年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,489,928,773
                     (2,731,608)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               272,748            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (20,443)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式10,836,236株）
              2,757,261             ウエストパック株主割当による新株発行
              (206,663)             （普通株式110,919,861株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,107,481株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △29,128
                           無償で発行された。
              (△2,183)
                           2019年10月１日から2020年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：121,756,097
                     40,509,060
    2020年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,611,684,870
                     (3,036,239)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               400,828            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (32,318)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式20,213,205株）
               718,940            配当金株式再投資制度の引受
               (57,968)            （普通株式36,693,733株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,410,440株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △27,513
                           無償で発行された。
              (△2,218)
                           2020年10月１日から2021年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：56,906,938
                     41,601,315
    2021年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,668,591,808
                     (3,354,281)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
        更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記27を参照のこと。
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     発行済のオプション、新株引受権及び制限株式
     従業員持株制度に基づいて発行されたオプション及び新株引受権
       2021年９月30日に終了した年度中、当行の従業員持株制度の下で、合計1,383,986個の業績連動型新株引受権
     及び241,520個の業績要件を課さない新株引受権が対価なしで付与された。権利確定条件を満たすことを条件と
     して、新株引受権は対価なしで行使することができる。2021年９月30日現在、発行済新株引受権は、4,526,401
     個であった。
       2021年９月30日に終了した年度中、オプションは付与されなかった。2021年９月30日現在、発行済株式オプ
     ションはなかった。
       業績連動型新株引受権はすべて、業績査定期間の終了後に行使可能となる割合（もしあれば）を決定する業績
     要件に服する。業績要件を課さない新株引受権は、最低限のサービス要件に服する。
     従業員持株制度に基づく市場における株式購入

       2021年９月30日に終了した年度中、以下の普通株式が購入された。
                                                 2021年

                                    2021年
              連結及び親会社                                   平均株価
                                    株式数
                                               （単位：豪ドル）
     株式報酬制度について：
      従業員持株制度（「ESP」）                            1,178,527                 19.09
                1
                                  2,052,825                 21.09
      制限株式制度（RSP）
      ウエストパック業績連動型制度（「WPP」）
                                   231,913                21.89
       －行使された新株引受権
     市場で買戻された普通株式合計                             3,463,265
     1　RSPに基づき従業員に割り当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     (注)　株式報酬制度の更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記32を参照のこと。
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     ( 4 ) 普通株式の所       有者別状況
                                               (2021年９月30日現在)
                                 所有普通株式数(Ａ)             普通株式総数に対する
        区　　　　分           株　　主　　数（人）
                                    （株）           (Ａ)の割合（％）
        個　　　　人              537,515            1,028,836,006                28.05
        受  取  名  義  人
                       13,093             30,905,385               0.84
        法　　　　人              145,763            2,608,850,417                71.11
           計            696,371            3,668,591,808               100.00
     (5)  普通株式の大株主の状況

       （a）   普通株式の大株主の状況
                                               (2021年９月30日現在)
                                                   発行済普通株式
                                           所有株式数       総数に対する所
           名　　　　　　　称                  住　　　　　　　　所
                                            （株）      有株式数の割合
                                                     （ ％）
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド
                            ニュー・サウス・ウェールズ
                                            832,611,829           22.70
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)
                            州シドニー市
     Limited)
     JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・プ
     ロプライアタリー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 536,214,332           14.62
     (JP  Morgan    Nominees     Australia     Pty  Limited)
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 242,043,516           6.60
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited)
     ナショナル・ノミニーズ・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 111,801,041           3.05
     (National     Nominees     Limited)
     BNPパリバ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（エージェンシー・レンディ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     ングDRP    A/C）
                                             65,294,745           1.78
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    Nominees     Pty  Limited    (Agency
     Lending    DRP  A/C))
     BNPパリバ・エヌオーエムエス・プロプライア
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     タリー・リミテッド（DRP）
                                             41,338,559           1.13
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    NOMS   Pty  Ltd  (DRP))
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（コローニアル・ファース
     ト・ステートInv        A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 34,014,786           0.93
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited    (Colonial
     First   State   Inv  A/C))
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド（NT－コモンウェルス・スー
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     パー・コーポレーション            A/C）
                                             25,962,499           0.71
                            州シドニー市
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)      Limited
     (NT-Comwlth      Super   Corp   A/C))
     オーストラリアン・ファウンデーション・イン
     ベストメント・カンパニー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 15,545,000           0.42
     (Australian      Foundation      Investment      Company
     Limited)
    ネットウェルス・インベストメンツ・リミテッ
    ド（ラップ・サービス           A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 10,182,409           0.28
     (Netwealth      Investments      Limited    (Wrap
     Services     A/C))
             合　　　　計                               1,915,008,716            52.22
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    ２  【配当政策】
       第一部　第１　１(2)(b)(ハ)「株主の配当等受領権等」を参照のこと。

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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】

       序論

       コーポレート・ガバナンスに関する当項目は、取締役会の承認済みであり、2021年10月31日現在における当行
     のコーポレート・ガバナンスに関する枠組み、方針及び慣行について記載している。
       ⅰ．当行のコーポレート・ガバナンスに対するアプローチ

       コーポレート・ガバナンスとは、当行が業務を行い、意思決定を行い、人材に責任を課す上で用いる制度、方
     針及びプロセスの枠組みである。かかる枠組みは、当行の取締役会、経営陣、従業員及びサプライヤーの役割及
     び責任について規定しているほか、取締役会及び経営陣の業績並びに企業としての報告、開示、報酬、リスク管
     理及び証券保有者のエンゲージメントに関する慣行の監視及び評価のための制度、方針及びプロセスについても
     規定している。
       当行のコーポレート・ガバナンスに対するアプローチは、当行の日常業務を支える一連の価値観及び行動を基
     礎としており、透明性、公正な取引、並びに当行の顧客、株主、従業員及びコミュニティを含むステークホル
     ダーの利益の保護を推進するよう設計されている。これには、当行がその事業及び業績の持続性の基盤であると
     考える、最高基準のコーポレート・ガバナンスへの志向が含まれる。
       2021年も、当行は引き続き、コーポレート・ガバナンスに対するアプローチの強化と改善に取り組んだ。これ
     らの活動では、当行のリスクのガバナンスを持続的に向上させること、当行グループの文化を改善すること、及
     び責任がより明確化された、よりシンプルかつ安全な組織を作ることに焦点を当てている。
       リスク・ガバナンス及びリスク文化を改善する取組みの大部分は、CORE（顧客アウトカム及びリスク・エクセ
     レンス）プログラムを通じて実施されている。COREプログラムは、当行が今年前半にAPRAと締結した裁判所の法
     的強制力のある合意の要件を満たすための、総合的な作業プログラムである。COREプログラムには、それぞれに
     責任を負うグループ業務執行役員が定められた19のワークストリームが含まれ、取締役会のリスク・ガバナン
     ス、リスク文化、経営陣の文化及び能力、組織設計、リスク管理の枠組み、コンプライアンスの管理等の分野が
     含まれる。当行は、COREに関する主要な活動を順調に進めており、プログラムは2024会計年度に完了する予定で
     ある。
       当行の枠組み及び方針はコーポレート・ガバナンスの重要な要素であるが、達成される成果は、当行の人材が
     行う意思決定にも直接影響される。当行の人材の意思決定を支援する文脈及びガイダンスを提供することは、
     2021年の当行の重要な焦点であった。当行は引き続き、「オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を
     支援する」という目的と、これを支える当行の価値観及び行動を根付かせようとしている。
       当行は引き続き、非中核事業の売却、事業部別業務モデルの導入、及び海外拠点の統合により、当行の簡略化
     を続けている。
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       当行のCOREプログラム、並びに当行の戦略的優先事項である是正、簡略化及び実行に関する更なる情報は、第

     一部　第３　１「ⅰ．経営方針」に記載されている。
       2021年度通年における取締役会の重点分野

       当年度、取締役会は、（その附属委員会の補助も受けて）以下の監督に重点的に取り組んだ。
       ・是正、簡略化及び実行という戦略的優先事項の下での主要な優先事項の実行
       ・COVID-19のパンデミックへの当行の対応（顧客及び人材を支援するための対策を含む。）
       ・顧客アウトカム、並びに財務及び財務以外のリスクのガバナンスを向上させるための、拡大されたCOREプロ
        グラムの開発及び実施
       ・AUSTRAC訴訟を受けて、当行の金融犯罪リスクの管理を改善するための継続的な取組み
       ・エンド・ツー・エンドの業績についての責任及び説明責任を明確化するために2020年に導入された、事業部
        別業務モデルの実施及び実績
       ・非中核事業からの撤退及び海外拠点の統合による事業及び業務の簡略化
       ・2024会計年度までに80億豪ドルを目標として、当行のコスト基盤を再設定するための作業計画
       ・当年度から取締役３名、経営陣メンバー３名とする、取締役・経営陣チームの刷新
       ・当行グループの2023年持続可能性戦略の承認
       ⅱ．当行の取締役会及び取締役会附属委員会の構造

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       ⅲ．役割及び責任
       取締役会
       取締役会の役割は、当行グループの堅実かつ健全な経営の監督のほか、当行及びその関連法人に対する指導及
     び戦略的助言の提供である。取締役会憲章に、取締役会の役割及び責任がまとめられている。主要な責任は以下
     のとおりである。
       ・当行グループの戦略的方針、事業計画及び重要な企業戦略イチシアチブの承認、及び経営陣によるこれらの
        実施の監督
       ・CEO、首席財務担当役員（「CFO」）、グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネ
        ジャー、及び取締役会が決定するその他あらゆる人員の任命の承認
       ・取締役会、取締役会附属委員会、CEO及びグループ業務執行役員の業績の評価及び検討
       ・当行取締役会の刷新方針の承認、並びに取締役会の人数及び構成の決定
       ・ウエストパック・グループ報酬方針、並びにグループ業務執行役員、その他CEO直属の執行役員、銀行執行
        役員の説明責任体系（「BEAR」）に基づき説明責任を有するその他の者、及び取締役会が決定するその他あ
        らゆる人員の個別の報酬水準及び適切な場合における変動報酬の調整（失権及びクローバックを含む。）の
        承認
       ・年間目標及び財務書類の承認、並びに予測及び過年度業績に対する業績の監視
       ・当行の配当政策並びに支払われる配当の金額、性質及び時期の決定
       ・当行の財務及び財務以外のリスクの管理に関する全体的なリスク管理の枠組みの検討及び承認
       ・当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループのリスク管理戦略及び取締役会のリスク選好宣言の承
        認、並びに当行グループによるリスク管理の有効性の監視
       ・当行のリスク文化に対する見方の形成、並びにリスク文化の望ましい変更の特定及びかかる変更のための取
        組みの監督
       ・当行の活動による社会的、倫理的及び環境的な影響（気候変動の影響を含む。）の検討、基準の設定、並び
        に当行の方針及び慣行の遵守の監視
       ・当行グループにおける職場の安全衛生（「WHS」）に関する問題の監督及び監視、並びにWHSに関する適切な
        報告及び情報の検討
       ・当行の主任監督機関の代表者との定期的な面会
       ・当行の外部監査人との継続的な対話の維持
       取締役会憲章は、当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-
     group/corporate-governance/constitutionboard/）において入手可能である。
       取締役はCEOに対し、及びCEOを通じて経営陣に対し、当行の事業の日常的な管理に対する責任を委任してい
     る。かかる委任には、委任文書に明示された制限及び制約が課されている。
       取締役会は、その役割及び責任を果たす上で、６つの常設取締役会附属委員会の補助を受けている。各取締役
     会附属委員会に関する更なる情報は、「取締役会附属委員会の役割」と題する項目に記載される。
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       議長
       取締役会は、独立非業務執行取締役のうち１名を議長に選任する。議長は、ジョン・マクファーレン氏であ
     る。同氏の役割には以下が含まれる。
       ・取締役会に関するすべての事項について、取締役会に対して効果的な指導を行うこと
       ・討議、課題及び意思決定を円滑に進めるため、議案を提示し、取締役会のすべての会議を主導すること
       ・会社秘書役との協力の下、年間を通じて取締役会の通常の会議を設定すること、並びに会議の議事録に、決
        定事項、及び必要に応じて個々の取締役の見解が正確に記録されるよう確認すること
       ・各取締役及び取締役会全体に対する評価のプロセスを監督すること
       ・取締役会の引継ぎを監督すること
       ・経営陣と取締役会を繋ぐ役割を果たし、取締役会とCEOの間のコミュニケーションの主要な窓口となること
       ・取締役会の見解を公に提示すること
       ・効果的なコーポレート・ガバナンスの体制を築き、これを維持する上での主導的役割を担うこと
       CEO

       当行のマネージング・ディレクター兼CEOは、ピーター・キング氏である。同氏の役割には以下が含まれる。
       ・経営チームのリーダーシップをとり、取締役会とともに経営陣の引継ぎに関する計画を監督すること
       ・事業及び計画された成果の達成のための戦略的目標を策定すること
       ・取締役会により承認された特定の権限の委任に基づき、当行グループの業務の日常的な管理を行うこと
       ⅳ．取締役の技能、経験及び特性

       当行は、当行グループの事業を主導するために必要となる金融その他に関する幅広い技能、知識及び経験を備
     えた取締役会を維持するよう努めている。取締役会は、当行取締役会がその全体的な構成において実現を目指し
     ている主要な技能及び経験、並びに各技能及び経験を備えた取締役の人数を、技能マトリックスを用いて示して
     いる。技能マトリックスは、図１に示すとおりである。
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                                    1
       図１－2021年９月30日現在の取締役の技能、経験及び特性
     1 　コーポレート・ガバナンスに関する当項目に記載される情報の一部は、スティーブン・ハーカー氏が当行の取締役であっ
















       た2021年９月30日現在のものである。ハーカー氏は、2021年10月26日付けで取締役を退任した。
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       取締役会の多様性
       熟練した多様な取締役の集まりは、当行を、より良い意思決定を行うことのできる、より強力な組織にする。
     性別の多様性に関して、2021年、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、当行取締役会の40パーセント以上
     を女性とする目標を承認した。将来の報告期間については、この目標は、当行取締役会の構成において40パーセ
     ントを女性、40パーセントを男性とし、20パーセントについては性別を問わないという内容に修正されている。
       当行は、この目標の達成に向けて努力しており、目標に対する実績は、取締役会の刷新の時期や取締役会の構
     成の変更によって随時変動する。
       2021年９月30日現在の取締役会の性別の多様性は、以下のとおりである。
       取締役会における女性取締役の割合は、2021年10月にスティーブン・ハーカー氏が退任したことを受けて増加





     しており、当行の2021年度定時株主総会においてクレイグ・ダン氏が退任した後、さらに変動する見込みであ
     る。
       独立性

       当行のすべての非業務執行取締役が、当行の独立性の基準を満たしており、当該基準はASXCGC提言に規定され
     る指針並びにニューヨーク証券取引所（「NYSE」）により適用される基準に則している。
       取締役会は、非業務執行取締役の任命の際及び毎年、非業務執行取締役の独立性の評価を行っている。各非業
     務執行取締役は、毎年自身の利害関係及び独立性に関する証明書を開示する。取締役は、経営陣から独立してお
     り、かつ以下を実質的に妨害する可能性のある、又は実質的に妨害すると合理的に予測できる取引関係又はその
     他の関係を有していない場合に、独立していると認められる。
       ・当該取締役による、独立した自由な判断の実施
       ・他の者の利益ではなく、当行全体の最善の利益のために行動する能力
       実質性は、一般的な実質性の基準を適用するのではなく、各非業務執行取締役の個人的な状況を考慮して個別
     に判断される。
       各非業務執行取締役は、直接、又は当行若しくは他の当行グループ会社との間に利害関係、取引関係若しくは
     その他の関係を有している会社若しくはその他の事業体のパートナー、株主若しくは役員として、取引関係又は
     その他の関係を有する場合、これを開示することを求められている。取締役会は、非業務執行取締役の独立性を
     評価するのに際し、かかる利害関係又はその他の関係に関する情報（関連する財務その他の詳細を含む。）を考
     慮する。
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       ⅴ．取締役の任命
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役に任命する候補者を検討し、取締役会に推薦する。かかる
     推薦においては、以下の事項が特に考慮される。
       ・現任の取締役の技能、経験、専門知識、多様性、独立性及びその他の資質の組合せ
       ・当該候補者の特性が、いかにかかる技能及び資質のバランスをとり、これらを補完し、また取締役会の現在
        及び将来の構成に関する潜在的な技能のギャップを解消するか
       取締役会は、一時的欠員を補充する目的で、又は現任の取締役に加えて取締役を任命することができる。ただ
     し、取締役の総数が15名の非業務執行取締役及び３名の業務執行取締役を超えてはならない。CEOを除き、取締
     役会により任命された取締役の任期は、次回の定時総会終了時に満了するが、当該取締役は当該定時総会におい
     て株主により再選される資格を有する。
       当行の定款では、各定時総会において、適格な取締役のうち３分の１、及び最後に選任されてから３年以上在
     任しているその他の取締役は退任しなければならないと規定されている。ローテーションによって退任する取締
     役の人数を決定する際には、一時的欠員を補充する取締役及びCEOは計算に含まれない。ローテーションによっ
     て退任する取締役は、最も長く在任している者である。退任する取締役の任期は、退任にかかる株主総会の終了
     時に満了するが、当該取締役は当該総会において株主により再選される資格を有する。
       取締役の任命又は株主による選任若しくは再選の検討に先立って、当行は、デュー・ディリジェンスを行い、
     当該年度に実施された取締役会の業績評価の結果を考慮する。取締役が選任又は再選を希望する場合、当行は、
     取締役の選任又は再選の可否の判断に関連するあらゆる重要な情報を株主に提供している。
       新取締役は、期待される役割、予定される任期を含む任命の条件、並びに報酬が記載された任命通知を含む就
     任書面一式を受領する。かかる通知は、ASXCGC提言に合致する。すべての新取締役は、当行の事業、戦略、文化
     及び価値観、並びに取締役会が現在直面している問題について理解を深めるための研修プログラムに参加する。
     研修プログラムには、主要文書の十分な検討及び組織内の様々な代表者との会合が含まれるほか、議長、CEO、
     各取締役会附属委員会の委員長及び各グループ業務執行役員との会合が含まれている。
       当行取締役会の刷新方針は、議長を除く非業務執行取締役の最長在任期間を、最初に株主によって選任されて
     から９年に制限している。議長の最長在任期間は、最初に株主に選任されてから12年である（議長に選任される
     前に取締役として勤めた任期を含む。）。取締役会は、上記の最長在任期間を延長することが当行グループの利
     益となると認める場合、例外的に、かかる最長在任期間を１年延長することができる。
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       2021年９月30日現在の取締役の平均在任期間は、以下に示すとおりである。各取締役の勤続年数については、

     第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載される。
       利益相反






       すべての取締役は、取締役会に対し、実際の、潜在的な、又は明白な利益相反について、同職に任命された際
     に開示し、かつ随時最新情報を開示することを求められている。
       取締役会が検討する事項に関して個人的に重要な利害関係を有する取締役は、その利害関係を申告しなくては
     ならない。当該取締役は、取締役会が別段の決定をしない限り、関連する取締役会の協議に出席することができ
     ず、関連する事項について議決権を行使することもできない。
       継続的教育

       取締役は、その役割を効果的に果たすために必要な技能及び知識を開発し、維持するため、年間を通じて開催
     されるワークショップへの参加、関連する現場視察への出席、及び関連する外部教育の受講を含め、継続的な教
     育及び訓練を受けている。
       これらの活動は毎年計画され、取締役会及び取締役会附属委員会の年間予定に組み込まれている。さらに、取
     締役会及び取締役会附属委員会は、毎年行われる取締役会の有効性評価の一環として、追加的な教育及び専門能
     力開発の機会が提供されるべきか検討している。
       情報へのアクセス

       すべての取締役は、その職務を履行するために必要な会社の記録及び情報に無制限にアクセスすることがで
     き、上級役員職から詳細な財務報告及び業務報告を定期的に受け取る。各取締役は、取締役退任後最長７年間の
     書類へのアクセスに関する規定を含む、アクセス及び補償に関する契約も締結している。
       議長及びその他の非業務執行取締役は、定期的にCEO、CFO及びその他の上級業務執行役員と協議するほか、当
     行の従業員と協議し、追加情報を求めることができる。
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       助言へのアクセス
       すべての取締役は、グループ法律顧問を含む内部の上級法律顧問に助言を求めることができる。
       取締役会全体及び各取締役は、その責任の遂行に役立てるために、当行の費用で、独立した専門家に助言を求
     めることもできる。議長の事前の承認が必要であるものの、かかる承認は不合理に留保されてはならない。
       報酬の枠組み

       非業務執行取締役、CEO及びその他の上級業務執行役員の報酬に関する方針及び慣行を含む当行の報酬の枠組
     みに関する情報は、第一部　第５　３　(4)「役員の報酬等」を参照のこと。同項には、従業員持株制度の参加
     者が株式報酬に関連するリスクを軽減する取引を行うことを禁止する当行のヘッジ方針の詳細も記載されてい
     る。
       ⅵ．業績評価

       取締役会、取締役会附属委員会及び取締役
       取締役会は、継続的な自己評価及び独立したコンサルタントへの年次業績評価の委託を行っている。
       業績評価のプロセスには、取締役会、取締役会附属委員会及び各取締役の業績の査定が含まれ、その成果は収
     集及び分析され、取締役会に提出される。取締役会は、当該業績評価の結果について議論し、フォローアップ措
     置について合意する。これまでの業績評価に伴う措置は、取締役会の構成、プロセス、優先事項及び継続的な教
     育に関する事項に関連するものであった。また議長は、結果について個々の取締役及び取締役会附属委員会委員
     長と議論する。
       議長の業績評価の結果は、議長を除く取締役全員によって検討された後、取締役会附属リスク委員会委員長と
     議長との間で非公開で議論される。
       コーポレート・ガバナンスに関する当項目の日付現在、2021会計年度の取締役会全体の評価は最終段階にあ
     り、2021暦年末までに完了する予定である。
       取締役会による経営陣の業績の評価

       取締役会は、取締役会附属報酬委員会とともに、以下について責任を負う。
       ・CEOの選任、任命、及び任命の条件の決定
       ・CEOの目標及び目的の決定、並びにかかる目的に鑑みたCEOの業績の評価
       ・グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャー、及び取締役会が決定するその他あら
        ゆる人員の任命の承認
       ・CEO、首席リスク担当役員、人事担当グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネ
        ジャー、グループ法律顧問、並びに取締役附属リスク委員会、取締役会附属法務、規制及びコンプライアン
        ス委員会及び取締役会附属監査委員会の各委員長から取締役会附属報酬委員会に報告された関連事項を踏ま
        えて行う場合を含む、グループ業務執行役員及びその他の上級業務執行役員の個別の報酬水準及び適切な場
        合における変動報酬の調整（失権及びクローバックを含む。）の承認
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       新たな上級業務執行役員は全員、雇用条件が記載された雇用契約書及びそれぞれの役割に関する説明責任明細

     書を受領する。当行の戦略及び経営、並びに取締役会及び上級役員職の役割及び責任について話し合うため、ブ
     リーフィング・セッションが設定される。
       当行の業務執行役員報酬の枠組みの下で、上級業務執行役員の業績は毎年評価される。2021年９月30日に終了
     した年度における経営陣の業績の評価は、年度終了後に実施された。
       上級業務執行役員の業績を見直すプロセス、並びに当行の業務執行役員報酬の枠組み、2021年度通年の業績目
     標及び達成された業績に関する更なる議論は、取締役会の報告書の報酬報告書に記載されている。
       ⅶ．取締役会附属委員会の役割

       取締役会は、その６つの常設取締役会附属委員会の補助を受けており、各取締役会附属委員会の主要な役割、
     責任及び構成は、それぞれの憲章に概説され、下表に要約されている。
       取締役会附属委員会憲章は、当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-
     group/corporate-governance/constitution-board/）において入手可能である。現在、すべての取締役会附属委
     員会は、独立非業務執行取締役で構成されている。
       取締役会附属委員会の委員は、それぞれの取締役会附属委員会に貢献できる技能と経験に基づいて選任されて
     おり、その資質については第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載されている。
                                         構成に関する

      委員会        主要な責任                           要件          委員
      取締役会附属        以下を含め、取締役会を補助すること                           各取締役会附属          ・ジョン・マ
      指名及びガバ        ・取締役会及び主要子会社（ウエストパック・                           委員会委員長及           クファーレ
      ナンス委員会         ニュージーランド・リミテッド並びに当行の保                         び取締役会議長           ン  （  委  員
      （「指名及び         険子会社及び退職年金子会社を含む。）の取締                         （いずれも独立           長）
      ガバナンス委         役会への非業務執行取締役候補者の推薦                         取締役であるこ          ・ピーター・
      員会」）        ・取締役の就任及び継続的教育に関するプロセス                           と）           ナッシュ
               の検討                                   ・マイク・
              ・非業務執行取締役、CEO、グループ業務執行役                                     ホーカー
               員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネ                                   ・クレイグ・
               ジャー及びその他の上級業務執行役員の引継ぎ                                    ダン
               に関する計画の検討                                   ・ピーター・
              ・当行グループ内の全般的な多様性に関する毎年                                     マリオット
               の検討（多様性を実現するための測定可能な目                                   ・マーガレッ
               標、並びに当行グループにおけるかかる目標の                                    ト・シール
               達成度の承認を含む。）
              ・任期、独立性及び取締役会の刷新／構成に関す
               るものを含む、当行グループのコーポレート・
               ガバナンスの方針の検討及び（必要に応じて）
               承認
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      取締役会附属        以下について検討し、勧告することにより、取締                           ３名以上が非業          ・クレイグ・
      報酬委員会        役会を補助すること                           務執行取締役で           ダン（委員
      （「報酬委員        ・当行グループ報酬方針、及びその有効性の評価                           あること           長）
      会」）        ・非業務執行取締役、CEO、グループ業務執行役                           委員の過半数が          ・ノラ・シャ
              員及びその他の上級業務執行役員の個別の報酬水                           独立取締役であ           インケステ
              準                           ること           ル
              ・当行グループ報酬方針に含まれる各人員カテゴ                           委員長が独立非          ・マーガレッ
              リーに対する報酬の構造                           業務執行取締役           ト・シール
              ・CEOの目標及び目的、並びにかかる目的に鑑み                           であること
              たCEOの業績の評価
              ・グループ業務執行役員及びその他の上級業務執
              行役員に対する短期及び長期変動報酬制度並びに
              変動報酬の成果及び調整
              ・すべての株式ベースの報酬制度の承認
      取締役会附属        以下を監督することにより、取締役会を補助する                           ３名以上が非業          ・ピーター・

      監査委員会        こと                           務執行取締役で           ナ  ッ  シ  ュ
      （「監査委員        ・当行及びその関連法人の財務書類及び財務報告                           あること           （委員長）
      会」）        制度の完全性                           委員の過半数が          ・クリス・リ
              ・外部監査人による筆頭監査業務執行責任者の任                           独立取締役であ           ンチ
              命、解任及びローテーション、並びに外部監査人                           ること          ・ピーター・
              の資格、業績、独立性及び報酬を含む外部監査の                           委員長が取締役           マリオット
              委任                           会議長以外の独
              ・内部監査機能の実施                           立非業務執行取
              ・当行グループの財務報告を含む、グループの企                           締役であること
              業報告の完全性
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      取締役会附属        以下に関して取締役会を補助すること                           ３名以上が非業          ・ピーター・
      リスク委員会        ・財務及び財務以外のリスクの管理のための当行                           務執行取締役で           マリオット
      （「リスク委        グループの全体的なリスク管理の枠組みの検討及                           あること           （委員長）
      員会」）        び承認                           委員の過半数が          ・クレイグ・
              ・当行グループ全体のリスク文化の監督                           独立取締役であ           ダン
              ・その他のリスク管理の枠組みの見直し及び承                           ること          ・クリス・リ
              認、並びに／又は当該枠組みに基づく成果の監視                           委員長が取締役           ンチ
              （適切な場合）                           会議長以外の独          ・ピーター・
              ・当行グループのリスク管理の枠組み、当行グ                           立非業務執行取           ナッシュ
              ループのリスク管理戦略、及び取締役会のリスク                           締役であること          ・ノラ・シャ
              選好宣言の承認                           取締役会附属法           インケステ
              ・APRA健全性基準CPS            220  リスク管理に基づく            務、規制及びコ           ル
                                         ンプライアンス          ・マーガレッ
              APRAへのリスク管理に関する年次申告
                                         委員会委員長が           ト・シール
              当該委員会は、以下についても責任を負う。
                                         委員であること          ・オーデッ
              ・当行グループのリスク選好宣言との整合性につ
                                         取締役会附属監           ト・エクセ
              いて、当行グループのリスクの構造及び統制を検
                                         査委員会の委員           ル
              討及び監視
                                         １名以上及び取
              ・委任された信用リスク及び市場リスクの承認権
                                         締役会附属報酬
              限に適用される制限及び条件の検討及び承認
                                         委員会の委員１
              ・採用された重要なシナリオを含むストレス・テ
                                         名以上が委員で
              ストの検討、監督及び（該当する場合）承認、並
                                         あること
              びに重要なストレス・テストの結果及び経営陣に
              よる対応の監視
              ・データ侵害、サイバー・セキュリティ・インシ
              デント及び情報セキュリティ・テストの結果を検
              出し、これらに対応するための制度を含め、情報
              セキュリティを確保するための方針及び対策に関
              する報告書の検討
      取締役会附属        リスク委員会による以下の監督を補助すること                           ３名以上が非業          ・マーガレッ

      法務、規制及        ・当行グループに関連する重要な法律上及び規制                           務執行取締役で           ト・シール
      びコンプライ        上の変更                           あること           （委員長）
      アンス委員会        ・当行グループによる、以下を含む特定の財務以                           委員の過半数が          ・ネリダ・
      （「法務、規        外のリスクの管理                           独立取締役であ           シーザー
      制及びコンプ        - 重要な訴訟（集団訴訟を含む。）及び監督機関                         ること          ・マイク・
      ライアンス委                                   委員長が取締役           ホーカー
              による調査
      員会」）                                   会議長以外の独          ・ピーター・
              - コンプライアンス
                                         立非業務執行取           マリオット
              - コンダクト・リスク
                                         締役であること          ・ピーター・
              - 金融犯罪リスク
                                         リスク委員会の           ナッシュ
              - 顧客関係の是正活動及び顧客からの苦情
                                         委員長が委員で
              - リスク委員会が法務、規制及びコンプライアン
                                         あること
              ス委員会に委託する、リスクに関するその他の活
              動
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      取締役会附属        以下を監督することにより、取締役会を補助する                           取締役３名以上          ・マイク・
      テクノロジー        こと                           で構成され、う           ホ  ー  カ  ー
      委員会        ・当行グループのテクノロジー及びデータに関す                           ち業務執行取締           （委員長）
      （「テクノロ        る戦略の実施                           役は１名以下で          ・ネリダ・
      ジ  ー  委  員  ・主要なテクノロジー革新プログラムの達成状況                           あること           シーザー
      会」）                                   各非業務執行取          ・ピーター・
                                         締役が独立取締           マリオット
                                         役であること          ・オーデッ
                                                    ト・エクセ
                                                    ル
       取締役会は随時、この他に委員会を設置し、又は取締役に対して特定の追加的任務を引き受けるよう要求する

     ことができる。また、取締役会は随時、戦略的意思決定並びに資本及び資金調達活動に関するデュー・ディリ
     ジェンス委員会に（直接又は代表者を通じて）参加する。
       各取締役会附属委員会は、
       ・当該取締役会附属委員会が把握した取締役会又は他の取締役会附属委員会に関連する事項を、取締役会又は
        当該取締役会附属委員会に報告する。
       ・必要な資源及び情報を利用する権利を有し、当行の従業員及びアドバイザーに直接連絡することができる。
       取締役会附属監査委員会の財務に関する知識

       取締役会附属監査委員会のすべての委員は、適切な財務経験及び金融サービス業界に関する知識を有してお
     り、ASXCGC提言、1934年証券取引所法（米国）（その後の改正を含む。）及びその関係規則、並びにNYSE上場規
     則に基づく独立性の要件を満たしている。
       取締役会は、ナッシュ氏が米国証券法に基づく「監査委員会の金融専門家」であり、独立していると判断し
     た。
       ナッシュ氏の監査委員会の金融専門家への指名は、同氏に取締役会附属監査委員会の委員として担う以上の職
     務、義務又は責任を課すものではなく、その他の取締役会附属監査委員会の委員又は取締役会のメンバーの職
     務、義務又は責任に影響するものでもない。監査委員会の金融専門家は、他の目的に関する「専門家」とはみな
     されない。
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       取締役会及び取締役会附属委員会の会議
       2021年９月30日に終了した年度における取締役会及び取締役会附属委員会の会議の回数及び各取締役の出席状
     況は、取締役会の報告書のセクション９に記載されている。
       取締役会附属委員会の定例会議は、少なくとも四半期ごとに開催され、取締役会附属リスク委員会並びに取締
     役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会はいずれも、少なくとも年６回会議を行う。すべての取締役会
     附属委員会は、必要に応じてより頻繁に会合することができる。
       非業務執行取締役は、定期的に経営陣が不在の場で会議を行い、かかる場にふさわしい問題を議論する。上級
     業務執行役員及び指名されたその他の従業員は、適切と認められる場合、取締役会及び取締役会附属委員会の会
     議に参加することができる。また、各会議の間に取締役がこれらの者と連絡をとることもできる。
       すべての取締役は、利益相反がないことを条件として、取締役会附属委員会の全書類を受け取り、取締役会附
     属委員会のすべての会議に出席することができる。
       CEOは、検討される事項について個人的に重要な利害関係がある場合を除いて、取締役会附属委員会のすべて
     の会議に出席する。
       監督機関との面会

       取締役らはまた、当年度中、オーストラリア証券投資委員会、オーストラリア金融監督局、オーストラリア取
     引報告分析センター、オーストラリア情報コミッショナー事務局及びオーストラリア金融苦情対応局の代表者と
     面会した。
       会社秘書役の役割

       当行の会社秘書役は、取締役会及び取締役会附属委員会の会議に出席し、ガバナンスに関して取締役会に助言
     すること及び経営陣と共同して取締役会の決定に実務上の効果を与えることを含む秘書役の機能に対して責任を
     有する。会社秘書役はまた、取締役会の適切な機能に関するあらゆる事項について、議長を通じて取締役会に対
     して説明責任を有する。
       会社秘書役のプロフィールは、取締役会報告書に記載されている。
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       ⅷ．多様性
       当行では、個性ある人材が協力することで、優れた成果を挙げることができると認識している。当行は、尊重
     され、繋がりを持ち、支持され、評価されていると感じられる多様な従業員を育成することで、インクルーシブ
     な職場を築くことに力を注いでいる。
       当行の目標は「オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援する」ことであるが、これは、私た
     ちのアイデンティティの一部をなす年齢、文化的背景、障害、民族性、性別、性自認、婚姻又は家族の状況、宗
     教的信念、性的指向、社会経済的背景等に関わらない。
       当行の「インクルージョン及び多様性に関する戦略及び方針」は、当行をその従業員及び顧客にとってインク
     ルーシブな場所にするという当行のコミットメントを定めている。当行は、その事業慣行全体にわたり、個人差
     を受け入れる文化の中で人々を引きつけ、採用し、育成し、維持することに尽力している。
       2021-23年度のインクルーシブ及び多様性に関する優先事項

       当行の経営陣は、当行グループ全体のインクルージョン・多様性計画を監督し、進捗状況を年２回確認してい
     る。
       当行の2021-23年度インクルージョン・多様性計画には、３つの優先分野がある。
       ・上級職における50パーセントのジェンダー目標
       ・文化の多様性に対する理解の向上
       ・先住民の従業員のための魅力あるキャリア機会の構築
       インクルージョンの実現

       当行は、すべての従業員に、多様性を尊重し、すべての人を包摂する文化を育む努力を期待する。
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、多様性及びインクルージョンに関する目標の承認並びに当該目標
     の達成度の監督を含め、当行グループ内の多様性について毎年検討している。
                                             1
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役会、上級業務執行役員                                      及び従業員全般の構成における性
     別の多様性を達成するための当行グループの測定可能な目標（当該報告期間に関して設けられたもの）を、以下
     のとおりとすることを承認した。
       ・当行取締役会の40パーセント以上を女性とすること
       ・上級業務執行役員人口の40パーセント以上を女性とすること
               2
       ・指導職の女性        の割合を50パーセント以上で維持すること
       ・従業員全般に占める女性の割合が50パーセントを下回らないようにすること
       当行は最近、40：40ビジョンに署名し、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、将来の報告期間に関し
     て、取締役会、経営陣及びゼネラル・マネジャーの構成において40パーセントを女性、40パーセントを男性と
     し、20パーセントについては性別を問わないという測定可能な目標を承認した。指導職の50パーセントを女性と
     し、従業員全体の50パーセントを女性とするという既存の測定可能な目標には変更はない。
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       2021年９月30日現在、当行グループの女性従業員の割合は以下のとおりである。

       ・取締役会：33パーセント
       ・上級業務執行役員人口：40パーセント
       ・指導職：50パーセント
       ・当行の従業員全体：55パーセント
       当行は、同一労働に対して同一賃金が与えられなければならないことを認識した上で、男女同一賃金の達成に
     尽力している。当行は、問題点を特定し、報酬格差があればその調査及び対処のための措置を講じるために、報
     酬格差の分析を毎年行っている。
       当行の10個の従業員アクション・グループは、ジェンダー、LGBTIQ+、若年及び熟年従業員、指導職の文化的
     多様性、アクセシビリティ、先住民の従業員、退役軍人、技能者ボランティア、並びにドメスティック及びファ
     ミリー・バイオレンス被害者への支援等の幅広いトピックにわたり、当行におけるインクルーシブな文化の強化
     に貢献している。
       当行では、育児休暇（流産を経験した従業員への支援を含む。）、介護・看護休暇、福利・ライフスタイル休
     暇、キャリア休暇、追加購入休暇、無制限のドメスティック及びファミリー・バイオレンス被害者支援休暇、性
     転換休暇、ソーリー・ビジネス休暇、ボランティア休暇、緊急サービス休暇など、柔軟性を支える様々な休暇の
     オプションを提供している。
       当行は、セクシャル・ハラスメントのない職場であること、並びに、互いに尊厳、礼儀及び敬意をもって接す
     ることの確保に尽力している。当年度中、当行はその「セクシャル・ハラスメントに関する方針」を、オースト
     ラリアの職場におけるセクシャル・ハラスメントに関する全国調査であるリスペクト・アット・ワーク報告書に
     沿って独立した方針へと引き上げた。
     1 　当行の測定可能な目標に関して、「上級業務執行役員」とは、グループ業務執行役員及びゼネラル・マネジャーとして定
       義される。
     2 　指導職の女性とは、当行グループ全体で指導職にある（常勤又は最長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、
       CEO、グループ業務執行委員、ゼネラル・マネジャー、業績に重要な影響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの
       直属の部下及びその直属の部下）、大きな（３名以上の）チームのリーダーであってゼネラル・マネジャーの下に続く３
       階級の者、並びに銀行支店長及び副支店長が含まれる。
       ⅸ．  倫理的な意思決定

       当行の意思決定において、倫理的かつ責任ある意思決定は極めて重要である。当行の目的、価値観及び行動
     は、当行の行動規範並びに関連する方針及び枠組みとともに、当行グループ全体にわたって倫理的かつ責任ある
     意思決定の文化を浸透させ、強化することに重点を置いている。
       目的、価値観及び行動

       当行の「オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援する」という目的、並びに当行の価値観及
     び行動は、何が最も尊重されるのか、当行の人材は何をすべきかを明確にし、当行の文化の方向性を定めてい
     る。当行の目的、価値観及び行動は、適切な業績、リスク及び顧客文化を推進するために不可欠なものとして当
     行が特定した、４つの主要な文化的転換に由来している。
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       ・ デジタル化、簡略化、明確かつ迅速－                   権限を与えられ、行動する勇気と簡略化された制度・プロセスを有す
        る人材
       ・ 役割の明確化、明確な説明責任、権限付与－                       誰もが合意された成果を達成する上での自らの役割を理解し、
        真のエンド・ツー・エンドの説明責任を有する優秀なチーム
       ・ 現状の客観的評価、建設的に異議を唱える能力－                         改善すべき分野に関して率直であり、問題を早期に提起す
        ることに安心感を持って建設的に異議を唱えることができること
       ・ 発言することへの安心感－              リスクの負担－失敗が成長と発展を支えるための学習機会として扱われる文化
       目的を達成するための取組みにおいて、当行は「HELPS」の価値観を指針としている。
         役に立つこと（Helpful）                        ・素晴らしい顧客満足度を提供することに情熱を
                                  注ぐ。
         倫理的であること（Ethical）                        ・正しい行動を取ると信頼されている。
         変化を牽引すること（Leading                Change）        ・より良くし、より良くある意志を持っている。
         実行すること（Performing）                        ・実行する責任を負う。
         簡易的であること（Simple）                        ・簡易的かつ簡単であることを目指す。
       当行の価値観を支えるのは、16の行動である。当行は現在、以下の６つの主要な行動に注力している。
       ・私は行動し、「口に出したことは実行する」
       ・私は常に、「できるか（Can                We?）」に加えて「すべきか（Should                   We?）」を問う
       ・私は、何かが正しくないと感じたら建設的に異議を唱える
       ・私は、自分の役割と自分にできる意思決定を明確に理解している
       ・私は、リスクを管理する責任を負っている
       ・私は常に、「もっとシンプルにできるか」を問う
       当行の目的、価値観及び行動は、2020年８月に立ち上げられた。それ以降、新たな目的、価値観及び行動を組
     み込むための重要なイニシアティブが（一部は継続的に）実施されており、これには包括的なコミュニケーショ
     ンのアジェンダ、リーダー主導のイニシアティブ、並びに制度、プロセス及び方針の間の調整など、当行の日常
     業務に影響を与えるものが含まれている。
       行動規範

       当行グループの行動規範（「当行規範」）は、当行の人材が正しい行動をとることへの期待を定めている。当
     行規範は、法令を遵守する義務を超え、顧客、コミュニティ及び相互にとって公正な結果を確保するために行動
     を改善する上での重要な側面となっている。
       当行規範は、意思決定の際に「すべきか（Should                          We?）」のテスト（下記の図２を参照のこと。）を行い、基
     準が満たされない場合には声を上げることを当行の人材に奨励している。
       当行は、当行規範の不遵守を極めて深刻に捉えている。当行規範に対する重大な違反は、取締役会附属法務、
     規制及びコンプライアンス委員会に報告される。
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       当行規範を支えるのは、持続可能な商慣行及び行動に対する当行のコミットメントをまとめた多数の枠組み及

     び方針である。これらには、人権、気候変動、並びにその他の環境及び社会への影響など、持続可能性に関する
     テーマを扱う外部の規範、行動原則、方針及びポジション・ステートメントが含まれる。
       当行規範は、当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/）において入手可能である。
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       ⅹ．重要な方針
       当行は、規制のコンプライアンス及び人的資源の要件を管理するために、多数の重要な方針を有している。ま
     た、当行は銀行取引準則及び電子決済に関する行動規範等、様々な外部産業規定も遵守している。
       上級財務担当役員の倫理規定

       会計慣行及び財務報告規定（COAPFR）は、当行規範を補完するものである。COAPFRは、当行のCEO、CFO及びそ
     の他の主要な財務担当役員が最高レベルの倫理基準に基づいて会計慣行及び財務報告に関する義務及び責任を果
     たすことを支える目的で制定されている。COAPFRは、これらの役員に以下を要求している。
       ・とりわけ利益相反に関して、誠実かつ倫理的に行動すること
       ・報告及びその他のコミュニケーションにおいて完全、公正、正確かつ適時な開示を行うこと
       ・関係法令及び規則を遵守すること
       ・COAPFRに対する違反を迅速に報告すること
       ・COAPFRの遵守に対し、説明責任を負うこと
       COAPFRは、当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/）において入手可能である。
       権限の委任

       権限の委任に関する方針の枠組みは、当行グループ内での意思決定（取締役会への上申及び報告の手段を含
     む。）を統制するために当行が採用している原則をまとめたものである。
       取締役会がCEOに対し、及びCEOを通じて他のグループ業務執行役員に対し委任した権限の範囲及び制限は、正
     式な委任文書に明示されており、支出、資金調達及び証券化、並びに貸付等に及ぶ。
       当該委任は、経営陣の効果的な監督と、適切な権限付与及び説明責任との間の均衡を保つことを目的として実
     施されている。経営陣が委任を受けた権限の範囲外の事項や取引については、取締役会又は関連する取締役会附
     属委員会に承認を求めなければならない。
       証券の取引

       ウエストパック・グループ証券取引方針に基づき、取締役、従業員、出向者及び業務受託者は、内部情報を有
     している場合、あらゆる有価証券及びその他の金融商品の取引を禁止されている。これらの者は、証券の取引を
     するために内部情報を利用する可能性のある他者に当該情報を提供することも禁止されている。また、役職の序
     列又は性質により、当行の重要な秘密情報に接する取締役及び従業員、出向者又は業務受託者（指定従業員と呼
     ばれる。）（及びそれらの「関係者」）には、年次及び中間決算発表の前及び直後における取引の禁止を含む追
     加的な制限が適用される。
       ウエストパック・グループ証券取引方針は、当行のウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション
     （https://www.westpac.com.au/aboutwestpac/westpac-group/corporate-governance/                                            principles-policies/）
     において入手可能である。
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       問題報告及び告発者保護
       ウエストパック・グループ内部告発方針に基づき、当行は従業員、業務受託者、出向者、元従業員、ブロー
     カー、サービス提供者及びサプライヤーに対し、当行の不法な又は倫理に反する可能性のある活動又は行動につ
     き、問題を提起することを推奨している。当行の上級役員職は、不正行為を報告した者を支援し、かかる者の尊
     厳、福祉、キャリア及び評判を守ることに尽力している。当行は、内部告発に関連する報復や敵対行為を容認し
     ない。
       問題の提起は、当行の問題報告システムであるコンサーン・オンライン（Concern                                           Online）及び内部告発者
     ホットライン（Whistleblower                Hotline）を含む内部告発手段を用いて行うことができる。いずれの手段におい
     ても、匿名での報告が可能である。
       当行の内部告発者保護委員（Whistleblower                       Protection      Officers）は、報告を行うことによる個人的な不利
     益から内部告発者を保護する責任を有する。内部告発者保護委員はまた、内部告発者とやりとりし、報復行為の
     リスクに対処する。内部告発者は、内部告発者保護委員に問題を直接提起することもできる。
       内部告発方針に基づき、当行は、問題の調査を内密、公正かつ客観的な形で行わなければならない。かかる調
     査により不正行為が明らかになった場合、当行はそのプロセスを変更し、当該不正行為に関わった当事者の処分
     を行うことを含む措置を講じる。また、かかる問題を関係当局及び監督機関に報告する結果となる場合もある。
       取締役会附属監査委員会は、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会とともに、当行の内部告発
     プログラムの監督を担い、四半期ごとに内部告発に関する報告（内部告発プログラムの実績を把握するための主
     要な指標及び評価基準を含む。）を受ける。
       ウエストパック・グループ内部告発方針の下で報告された重要な内部告発の事案は、取締役会附属法務、規制
     及びコンプライアンス委員会に報告される。当行の内部告発方針は、当行のウェブサイト
     （https://www.westpac.com.au/content/dam/public/wbc/documents/pdf/aw/WBC-speaking-uppolicy.                                                     pdf）に
     おいて入手可能である。
       賄賂及び腐敗防止

       当行グループは、賄賂及び腐敗防止（「ABC」）方針、ABC基準、並びに賄賂防止のための手順及び制度を有し
     ている。これらは、全体として当行のABCの枠組みを構成する。ABC方針の重大な違反は、取締役会附属法務、規
     制及びコンプライアンス委員会に報告される。ABC方針は、当行のウェブサイト
     （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/anti-bribery-
     corruption-policy-procedures/）において入手可能である。
       当行は、いかなる形態の賄賂及び腐敗行為も一切許容しない。これには、便宜を図るための金銭授受や秘密の
     手数料の要求の禁止が含まれる。
       当行は、賄賂及び腐敗行為に関するリスクの管理並びに業務を行うすべての法域における関連するABC法の遵
     守を通じて、賄賂及び腐敗行為の防止、発見及び抑止に取り組んでいる。かかる取組みには、オーストラリア
     1995年刑法典法（コモンウェルス）、2010年贈収賄法（英国）及び1977年海外腐敗行為防止法（米国）の遵守が
     含まれる。
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       ABC方針の下で、当行は、当行の役員、取締役、従業員、代理人、業務受託者、サービス提供者、子会社、及

     び当行のために又は当行に代わって行為する第三者に対し、適用あるすべてのABC法を遵守すること及び賄賂又
     は賄賂とみなされる可能性のある一切のものを提示、提供、承認、要求又は受領しないことを求めている。
       当行は、1977年海外腐敗行為防止法（米国）により、内部統制の制度を設計し、正確な帳簿を維持し、正確な
     記録を維持することを求められている。
       当行はまた、2010年贈収賄法（英国）を含む法律により、賄賂を防止するための適切な手続を設けることを求
     められている。適切な手続は、当行が合理的に直面する可能性のある賄賂及び腐敗行為に関するリスクに見合っ
     たものでなければならない。
       適任かつ適切な人材評価

       当行取締役会に承認された当行グループの資質規定（Fit                              and  Proper）方針（「F&P方針」）は、当行が取締
     役、BEARに基づく説明責任者、及びその他の主要な責任ある役職者の適性及び適切性をどのように評価するかを
     まとめたものである。
       F&P方針は、当行によるAPRA健全性基準CPS                      520及びSPS      520、銀行法（BEARを含む。）、関連するASICライセ
     ンス要件（オーストラリア金融サービス認可及びオーストラリア信用業務認可）並びにこれらに相当する海外の
     規制の遵守を支えている。
       取締役会議長（評価対象が議長自身の場合には取締役会全体）は、当行のCEO及び非業務執行取締役の適性及
     び適切性の評価について責任を負っている。資質規定委員会は、取締役会から委任された権限に基づき、その他
     すべての主要な責任ある役職者の資質規定評価について責任を負っている。いずれの場合も、資質規定評価は当
     初の任命前に実施されるほか、毎年再評価が行われる。これには、対象の人員による申告の提出が含まれ、適
     宜、素性調査も実施される。
       利益相反

       当行の利益相反に関する枠組みは、利益相反を特定し、管理することを目的としている。利益相反に関する枠
     組みには、当行グループの利益相反に関する方針のほか、これを支える方針、基準及び手続が含まれる。
       当行グループを代表して行動する者は、利益相反に関する枠組みに基づき、以下を行わなければならない。
       ・利益相反を速やかに、かつ適切に特定、申告、評価、管理及び記録すること
       ・利益相反に関する自らの義務を、誠実に、公正に、正直に、かつ然るべき技能、注意及び配慮を払って履行
        すること
       ・有効に管理することができない利益相反は回避すること
       ・職業上の判断に影響を与える又は影響を与えると思われる可能性のある金銭、贈答品、恩恵又は歓待の要求
        又は授受を行わないこと
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       現代奴隷
       当行は、2015年現代奴隷法（英国）及び2018年現代奴隷法（コモンウェルス）の両方により、報告を義務付け
     られている。当行グループは、その支配下の報告対象会社を代表して共同声明を発表している。当該声明には、
     当行グループがその業務及びサプライチェーンにおける現代奴隷のリスクに対処するために講じている措置を記
     載する必要がある。
       当行グループの2020年現代奴隷声明は、2021年３月に発表されている。
       カスタマー・アドボケイト

       当行のカスタマー・アドボケイトは、顧客からの苦情に基づいて当行の方針、手続及びプロセスの変更を勧告
     しており、特に、弱い立場にある顧客に対していかにして最良のサポートを提供できるかに注力している。ま
     た、個人向け銀行業務、小企業、並びに資産管理及び保険に関する事項に関連して顧客から寄せられた苦情の一
     部について、カスタマー・アドボケイトは、当行の苦情処理チームに助言及び指針を与えている。
       xi ．持続可能性

       当行は、持続可能かつ責任ある商慣行が、当行の事業、顧客、コミュニティ及び株主価値にとって重要である
     と考えている。持続可能性とは、リスク及び機会を、当行のすべてのステークホルダー（すなわち当行の顧客、
     従業員、サプライヤー、投資家及び地域社会のパートナー）、並びにより広範なコミュニティ及び環境全体の長
     期的なニーズのバランスをとることができるよう管理することである。
       当行は、現在及び将来において、当行の事業及びステークホルダーにとって最も重要と考えられる事項に対処
     することを目指している。また、当行は、これが発展的な課題であることを理解しており、持続可能性に関する
     事項の管理を徐々に商慣行に組み込んでいくよう努めるとともに、新たな社会問題及び環境問題であって、当行
     が有意義な変化をもたらし、事業価値を高めるための能力と経験を有しているものの予測及び明確化も行ってい
     る。
       報告

       当行は、当行とそのステークホルダーにとって最も重要な持続可能性に関する事項（環境・社会リスクを含
     む。）について報告している。当行による関連するリスク及び機会の管理方法の詳細、並びに当行の持続可能性
     戦略の実績は、当行の通年及び中間の報告書一式に含まれ、当行のウェブサイトにおいて入手可能である。
       当行の持続可能性に関する報告は、オーストラリア保証業務基準3000の過去の財務情報の監査又は検討を除く
     保証業務（改定を含む。）（「ASAE                   3000」）に従って行われる第三者の限定的保証の対象となっている。ま
     た、保証提供者は、当行の持続可能性に関する報告書がGRI（グローバル・レポーティング・イニシアティブ）
     基準に従って作成されているかの評価も行っている。
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       持続可能性リスクに関する重要なエクスポージャー
       当行は、気候変動リスクなどの環境・社会リスクにさらされている。当行は、これらのリスクに対する重要な
     エクスポージャーをリスク管理の戦略と枠組みに基づいて管理している。
       これらを含む当行が直面するリスク、並びに当行におけるこれらのリスクの管理方法の詳細については、第一
     部　第３　２「ⅰ．リスク要因」及び第一部　第３　２「ⅱ．リスク管理」に記載されている。
       xii ．リスク管理

       当行グループのリスク管理の枠組みは、当グループが直面する重大なリスクを管理するための当グループのア
     プローチを示すものであり、下図に示されるとおり、強固なリスク文化と３つの防衛ラインのモデルに裏付けら
     れた９つの構成要素からなる。効果的なリスク管理には、フレームワークのすべての要素が独立して、かつ全体
     的なアプローチの一部として機能することが必要である。この枠組みの中心にあるのは、各要素を束ねる強固な
     リスク文化の必要性と、当行グループのすべての部門が、３つの防衛ラインのモデルを通じてリスクを特定し、
     管理する責任を明確にする必要性である。
       当行は現在、統合されたCOREプログラムの実施に力を注いでいる。このプログラムは、顧客における成果と当
     行におけるリスク管理の方法を持続的に向上させるよう設計されている。COREプログラムの主要な要素は、当行
     のリスク管理の枠組みの定着と、リスク文化の強化である。
       当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループのリスク管理の戦略、及び取締役会のリスク選好宣言は、
     取締役会附属リスク委員会により毎年見直されている。リスク管理の枠組みの見直しには、その枠組みが健全性
     を維持しているかどうか、及び当行がリスク選好を適切に考慮して業務を行っているかどうかについての検討が
     含まれる。2021年９月30日に終了した年度、当行グループのリスク管理の枠組み、当行グループのリスク管理の
     戦略、及び取締役会のリスク選好宣言は、取締役会附属リスク委員会の勧告に基づき、取締役会により承認され
     た。
       CEO及び経営陣は、当行グループのリスク管理の枠組み及びリスク管理の戦略の実施、並びに当行の活動にお
     けるリスクを特定及び管理するための枠組み、方針、統制、プロセス及び手続の開発について責任を負う。
       当行のリスク管理を支援するため、当行は、取締役会により承認されたリスク選好の範囲内で、当行グループ
     全体の重要なリスクの管理及び監督を支援する業務執行リスク委員会（「RISKCO」）を設置している。RISKCO
     は、リスク管理の枠組みの有効性及びリスク管理の戦略の実行も監督している。RISKCOは、複数の業務執行リス
     ク委員会（下表を参照のこと。）によって支えられている。RISKCO及びこれらの委員会は、上級役員職がリスク
     に関する事項についてコミュニケーションをとり、報告するための重要な手段となっている。
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       ウエストパック・グループ業務執行リスク委員会（RISKCO）












        主要な業務執行リスク委員会
         信用リスク         市場リスク        オペレーショナ         金融犯罪リスク         健全性報告及び         部門別リスク委
                           ル・リスク及び         及びコンプライ         コンプライアン            員会
          委員会         委員会
                           コンプライアン          アンス委員会          ス委員会
                            ス委員会
        その他の関連委員会
        資産・負債委員会
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       リスク文化
       当行は、当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である
     と考えている。強固なリスク文化の構築及び維持は、当行がよりシンプルかつ強固な銀行を築く一助となる。
       裁判所の法的強制力のある合意に基づきAPRAに提出されたCOREプログラムの主要な要素は、APRAから未熟かつ
     事後対応的であると指摘された当行のリスク文化を強化することである。
       かかる欠陥への対処を支援し、統合された計画の下で必要な成果を達成するために、COREプログラムには、リ
     スク文化の積極的な管理と監視を支えるワークストリームが含まれている。リスク文化を改善するとともに、リ
     スクを積極的に特定、管理及び軽減し、リスク事象から学び、新たなリスクや機会を継続的に予測するリスク文
     化という当社の目標に向けた進展状況を追跡するための取組みの一環として、当社は以下を開発した。
       ・リスク文化の測定、監視及び管理を改善するのに役立つツール及びプロセス
       ・従業員に対してリスク管理の具体的内容に時間を割く機会を与える、当行グループ全体の学習プログラム
       ３つの防衛ライン

       当行は、リスク管理の一助として、従業員全員が積極的な役割を担う３つの防衛ラインによるモデルを採用
     し、引き続き根付かせようとしている。
       当行は、財務リスクと財務以外のリスクの両方にわたる継続的な作業プログラムの一環として、エンド・
     ツー・エンドのリスク管理能力の改善を続けている。リスク管理の説明責任をより明確にするために３つの防衛
     ラインのモデルを根付かせることは、COREプログラムの主要な構成要素である。COREプログラムに関する更なる
     情報は、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」に記載されている。
       第１の防衛ライン－事業及び支援：発生するリスクの管理

       第１のラインでは、その事業においてリスクを積極的に特定、評価、負担及び管理する。また、事業活動が承
     認されたリスク選好及びリスクに関する方針の範囲内で行われることを確保するよう努める。
       第１のラインは、発生するリスクを管理する上で、問題の特定、記録及び報告の手順を含む適切な構造、統
     制、リソース及び自主評価のプロセスを確立し、維持しなければならない。かかる責任を否定することはできな
     い。第１の防衛ラインは、「自己保証」について責任を負っている。
       第２の防衛ライン－第１のラインの活動に対する監督、見識及び統制の提供

       第２のラインは、当行グループ全体にわたって使用される枠組み、統制（方針及び制限）並びに基準を設定す
     る。第２のラインは、それらを遵守していない活動の是正又は中止を要求することができる。第２のラインのア
     プローチは、リスク・ベースかつ第１のラインの活動と均衡したものとすることが意図されている。
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       第２のラインの役割は、第１のラインの活動及び決定であって当行のリスク・ポジションに重大な影響を与え
     うるものを検討し、これに異議を述べ、第１のラインによる統制、監視、コンプライアンス、及びリスクの軽減
     に向けた進展の有効性を独自に評価することである。第２のラインはまた、第１のラインに対し、リスク管理に
     対する各事業のアプローチの策定、維持及び強化を助ける見識を提供する役割を担う。
       第２のラインは、リスクのエンド・ツー・エンドの監督を円滑化するために当行グループの全体的なリスク構
     造について検討し、報告する。
       第３の防衛ライン－独自の監査の提供

       グループ監査部門は、取締役会及び上級業務執行役員に、当行グループのガバナンス、リスク管理及び内部統
     制の適切性及び有効性について独自の客観的な評価を提供する、当行内部における第３のラインの保証機能であ
     る。
       xiii  ．財務報告及び監査

       財務報告に対するアプローチ
       当行の財務報告に対するアプローチには、以下の３つの中核となる原則がある。
       ・当行の財務報告書が当行の財政状態及び業績について真実かつ公正な見解を示していること
       ・当行の会計方針が適用ある会計基準及び方針に適合していること
       ・当行の外部監査人が独立しており、証券保有者の利益にかなうこと
       取締役会は、当行の慣行を検討するに当たり、取締役会附属監査委員会を通じて、当該原則に関するオースト
     ラリア及び海外における動向を考慮に入れている。
       取締役会は、財務書類及び財務報告システムの完全性に関する監督責任を、取締役会附属監査委員会に委任し
     ている。取締役会附属リスク委員会は、取締役会附属監査委員会に対し、関連する定期的な保証及び報告（必要
     に応じて提供され、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会の支援を受ける。）を提供している。
     同様に、取締役会は、報酬に関する報告書の作成及び開示に対する監督責任を、取締役会附属報酬委員会に委任
     しており、同委員会は取締役会附属監査委員会を通じて、承認を得るため、取締役会に対して報酬に関する報告
     書及び関連する開示について勧告し、関連する保証を提供している。
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       CEO及びCFOの保証
       取締役会は、経営陣から、当行及び当行が管理している事業体の財政状態及び業務成績に関する報告を定期的
     に受ける。CEO及びCFOは、取締役会が半期及び年次の財務書類を承認する前に、取締役会に対して、すべての重
     要な点について以下のとおりである旨を宣言する。
       ・当行の財務記録は、
        - 取引、財政状態及び業績を正しく記録及び説明している
        - 真実かつ公正な財務書類の作成及び監査を可能にしている
        - 記録に記載された取引の完了後７年間は保管されている
       ・財務書類及び注記は、適用ある会計基準を遵守している
       ・財務書類及び注記は、当行及び連結会社の財政状態及びその業績について真実かつ公正な見解を示している
       ・2001年会社法（コモンウェルス）及び規則に定められているその他の事項であって、財務書類及び注記に関
        連するものは充足されている
       ・上記の宣言は、リスク管理及び内部統制の確固としたシステムに基づいており、当該システムは、財務報告
        リスクに関するすべての重要な点において効果的に機能している
       CEO及びCFOは、2021年９月30日に終了した会計年度に関しても当該声明を提出した。
       外部監査人

       当行の外部監査人は、プライスウォーターハウスクーパーズ（「PwC」）であり、2002年度定時総会において
     株主により任命された。2002年度の前までは、1968年度以降、PwC又はその前身事務所のパートナーであった個
     人が当行の外部監査人を務めていた。PwCのリード監査パートナーは、ロナ・マティス氏で、品質レビューパー
     トナーはユワン・バロン氏である。両氏はそれぞれ2017年６月及び2019年12月に当該役職に就任した。
       外部監査人は、取締役会附属監査委員会、取締役会附属リスク委員会、取締役会附属法務、規制及びコンプラ
     イアンス委員会並びに取締役会附属テクノロジー委員会の全書類を受領し、これらの委員会のすべての会議に出
     席し、その委員に常時対応する。外部監査人は定時総会にも出席し、外部監査人の監査、監査報告書及び財務書
     類並びに外部監査人の独立性に関する株主からの質問に対応する。
       PwCは、半期及び会計年度ごとにその独立性及び特定の独立性基準の遵守を確認することを求められている
     が、実際には、四半期ごとに独立性の確認を行っている。
       当行は、外部監査人との関係を厳密に管理しており、これには雇用、取引関係、財務上の利害及び外部監査人
     による当行の金融商品の使用等の制限が含まれる。
       取締役会附属監査委員会は、財務情報、報告及び開示に関する内部統制、並びに当行グループの財務書類の完
     全性及び正確性について、定期的に経営陣の参加なしに外部監査人と協議する。同委員会はまた、経営陣の他の
     メンバーの参加なしにグループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーと会合する。
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       外部監査人の関与
       独立性又は利益相反の問題の発生を回避するため、当行の「PwCによる監査及び非監査サービスへの関与に係
     る事前承認に関する方針」（「非監査サービス方針」）においては、外部監査人が当行に対し、一定の非監査
     サービスを行うことが禁止されている。また、非監査サービス方針においては、PwCがその他の非監査サービス
     を行うことができる範囲も制限されている。非監査サービスに関するPwCの利用は、非監査サービス方針に記載
     される事前承認のプロセスに従って評価され、承認される必要がある。
       グループ監査部門（内部監査）

       グループ監査部門は、当行内部の第３ライン保証機能であり、取締役会及び業務執行役員に対し、当行グルー
     プによるガバナンス、リスク管理及び内部統制の妥当性及び有効性の独立した客観的な評価を提供する。
       グループ監査部門は、取締役会附属監査委員会により承認された、かかる部門の目的、役割、範囲及びハイレ
     ベルの基準について定めた憲章に準拠している。グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーは、取締役会附属
     監査委員会の委員長への直接の報告ライン及びCFOとの管理上の連絡ラインを有している。
       また、グループ監査部門は、制限なくかつ非公開でCEOに連絡することもできる。グループ監査部門の責任に
     は、該当する取締役会附属委員会に定期的な報告を行うことが含まれる。
       取締役会附属監査委員会の経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との対話

       取締役会附属監査委員会は、経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との間で、外部監査人の報告書におい
     て主要な監査事項に指定される可能性の高い事項を含め、継続的な対話を維持している。主要な監査事項は、外
     部監査人が、財務報告書の監査において特に重要と考える事項である。
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       その監督責任の一環として、取締役会附属監査委員会はまた、以下に記載される者を含む幅広い内外のステー

     クホルダーと討議を行う。
       ・当行の重要な財務報告リスク・エクスポージャー、並びに経営陣が当該エクスポージャーを監視及び管理す
        るために取った措置について、外部監査人と行う討議
       ・グループ監査部門及び外部監査人による監査における重要な検討結果の報告についてグループ監査部門及び
        外部監査人と行う討議、並びに特定された問題が経営陣により適切かつ適時に是正されるか又は取締役会附
        属リスク委員会若しくは取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会（これらの委員会はかかる問
        題の是正に関する経営陣の対応を監督する。）に適宜報告されることの監督
       ・中間及び通期の財務書類について経営陣及び外部監査人と行う討議
       ・監督機関又は政府機関とのやり取り、及び公表された報告書であって重要な問題を提起するもの又は当行グ
        ループの財務書類若しくは会計方針に関する事項に影響を及ぼす可能性のあるものについて経営陣及び外部
        監査人と行う討議
       ・財務書類に重大な影響を及ぼす、又は財務書類における開示を要する可能性のあるあらゆる法律上の問題に
        ついてグループ法律顧問と行う討議
       xiv  ．市場への開示及び株主とのコミュニケーション

       定期企業報告の検証
       市場に公開される定期企業報告のうち、外部監査人による監査又はレビューが義務付けられていないものにつ
     いて、当行は、開示される情報の完全性を裏付けるための内部の検証・承認プロセスを設けている。各定期企業
     報告に関する具体的なプロセスは、個別の公表内容によって異なるものの、一般的に、当該情報の責任者によ
     る、当該責任者の知る限り及び信じる限りにおいて当該情報が正確なものであり誤解を招くものではない旨の確
     認、関連する主題に関する内部の専門家（及び、適切な場合においては当行の外部アドバイザー）による、当該
     報告書又は書類のレビュー、並びに企業報告書の責任者による、当該報告が開示に適したものであるかに関する
     レビュー及び確認が含まれる。また、市場に公開される定期企業報告は、報告によっては、当行の市場開示規定
     に基づき開示委員会又は取締役会の承認を要する場合がある。当行の市場開示規定に関する更なる詳細は、次項
     に記載される。
       市場への開示

       当行は、すべての投資家に対して公平、適時かつ正確に、バランスのとれた有意義な情報を提供するよう努め
     ている。当行グループはこれらの基準に従って、取締役会により承認された、当行が株主及び投資業界とのコ
     ミュニケーションを取る方法を定める市場開示規定を設けている。市場開示規定は、当行ウェブサイト
     （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/）
     において入手可能である。
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       当該規定は、当行の開示義務の管理方法の枠組みを定めたものであり、ASX、NZX及び関連するその他の海外証
     券取引所の開示に関する要件、並びに関連する有価証券及び企業に関する法令を遵守している。当行の規定に基
     づき、かつ、当行の義務に従って、合理的一般人が当行の証券の価格又は価値に重大な影響を及ぼすことを予測
     できるような情報は、規制上の要件に基づく例外が適用されない限り、第一にASXを通じて開示されなければな
     らない。
       当行の開示委員会は、（とりわけ）経営陣の権限に属する事項を市場開示規定に基づいて公に開示するべきか
     否かを決定し、いかなる情報が市場への影響力を根拠に市場への開示を求められるのかについて従業員の理解を
     深める責任を有している。一定の開示に関する決定（当行グループにとって根本的に重要な事項に関するもの等
     （財務成績、又は重要な株式発行、取引若しくは戦略的方向性の転換に関する発表を含む。））については、取
     締役会が責任を有する。開示委員会は、開示担当役員（CFOが兼務する。）及びグループ法律顧問のほか、CEO、
     首席リスク担当役員、顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員並びに投資家向け広報活動責任者のうちいず
     れか１名により構成される。
       開示担当役員は、関連する証券取引所との開示に関するすべてのコミュニケーションについて最終的な責任を
     有する。会社秘書役又はその委任を受けた者は、市場開示規定に基づき又は取締役会により承認された書類を
     ASXに提出する権限を有する。重要な問題に関する発表については、事前に提供済みである場合を除き、ASXへの
     公開後速やかに、取締役会にも写しが提供される。
       当行は、新たに重要な投資家向け又はアナリスト向けプレゼンテーションを行う前に、当該プレゼンテーショ
     ンの写しを市場に公開する。関連情報が市場に開示され、投資家により入手可能となると、当該情報は当行の
     ウェブサイト上においても公開される場合がある。当該情報には、投資家向けディスカッション・パック、並び
     に当行の財務成績についてのプレゼンテーション及び説明が含まれる。
       また、同ウェブサイトには、年次報告書、決算発表、投資家向けカンファレンス又はプレゼンテーションにお
     けるスピーチ及び補足資料、株主総会通知並びに主要なメディア・リリースも掲載されている。
       株主とのコミュニケーション及び株主の参加

       当行は、当行の戦略、運営及び業績からガバナンス及び持続可能性へのアプローチに至るまで、株主に対して
     常に当行に関する完全な情報提供を行うよう努めている。当行は、当行の投資家向け広報活動プログラムの一環
     として、かつ当行の市場開示規定に従って、株主との双方向コミュニケーションを促進するべく、以下を含む各
     種業務に取り組んでいる。
       ・当行のウェブサイトのインベスターセンターを通じて、オンラインで関連企業情報を提供する
       ・株主に対し、情報及び連絡を電子形式又は印刷物のいずれかの形で受け取るオプションを提供する
       ・電話、Ｅメール及び郵便を通じて、株主からの問い合わせに直接対応する
       ・株主による主要な市場報告会を閲覧を可能にし、インベスターセンターにおいて当該情報を保存する
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       当行のインベスターセンター内の財務行事予定においては、すべての主要な市場報告会及び株主総会が記載さ
     れている。また、当該行事についてはASXを通じた告知も行われる。
       当行は、株主総会への株主の参加を推奨している。当行は、株主総会につき株主にとって便利な日時及び会場
     を選択するよう努めており、通常、主要都市を巡回する形で株主総会を開催している。また、当行は、株主に送
     付される招集通知に説明を含めている。物理的に株主総会に出席できない株主のため、株主総会は、ウェブ放送
     され、総会終了後にはインベスターセンター上でアーカイブされ閲覧可能である。
       株主総会に先立ち、当行は、通常、株主及び株主のグループからフィードバック及び質問を募集し、当行の報
     告書及び／又は総会においてそのニーズと問合せに対応するよう努めている。
       COVID-19に伴う制約と不確実性の継続を踏まえ、当行は、当年度においても「バーチャル」の定時総会を開催
     する。2021年度の定時総会において、株主（並びにその議決権行使代理人、法人の代表者及び代理人）は、定時
     総会オンライン・プラットフォーム又は電話会議システムを通じて質問及び発言することができる。定時総会オ
     ンライン・プラットフォームにおいて、株主は、議案の採決に参加することもできる。さらに、株主は、定時総
     会に先立ち、直接票を投じることもできる。株主総会における採決に関する慣行に則り、かつ、バーチャルな定
     時総会の開催に関する現行の法令上の要件に従い、すべての決議に関する採決は投票によって行われる。
       xv．NZX及びNYSEの上場規則－追加情報

       ニュージーランド
       ASXにおける主たる上場に加え、当行の普通株式は、NZX・リミテッドが運営するメインボード株式市場である
     NZXにも上場している。
       当行がASXに上場し続け、かつASX上場規則を遵守する限り、当行は、ニュージーランドにおける国外の上場発
     行者として、NZXの上場規則の条件を満たし、遵守しているものとみなされる。
       ASXはASXCGC提言を通して、また、NZXはNZXのコーポレート・ガバナンス・コードを通して、それぞれコーポ
     レート・ガバナンスに対して同様に「コンプライ・オア・エクスプレイン（comply                                           or  explain）」というアプ
     ローチを定めている。ただし、ASXCGC提言は、NZXのコーポレート・ガバナンス・コードのコーポレート・ガバ
     ナンスに関する規則及び原則とは大きく異なる可能性がある。
       米国

       当行の普通株式を表象する米国預託株式（「ADS」）は、NYSEに上場し、WBKのティッカーシンボルで取引され
     ている。取締役会は、NYSEにおけるADSの上場を廃止することを決定し、当行のADSプログラムは、2022年度上半
     期において終了する予定である。NYSEの上場規則に基づき、（当行のような）米国外の民間証券発行者は、コー
     ポレート・ガバナンスについてはNYSEの上場規則の代わりに自国の慣行に従うことを認められているが、当行は
     一定の監査委員会の要件及び追加の届出要件にも従うことを求められている。
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       当行は、すべての重要な点において、当行に適用されるNYSEのすべての上場規則を遵守している。
       NYSEの上場規則に基づき、米国外の民間証券発行者は、かかる発行者のコーポレート・ガバナンスの慣行と米
     国の会社が遵守するコーポレート・ガバナンスの慣行の間の重要な差異を開示することを求められている。以下
     に、当行のコーポレート・ガバナンスの慣行とNYSEの上場規則が規定するコーポレート・ガバナンスの要件を比
     較し、重要な相違点を挙げる。
       NYSE  の上場規則では、一部の例外を除き、                   株式ベースの報酬制度及びその重要な改定について採決を行う                                機会
     を株主に付与することが要求されている。オーストラリアにおいては、特定の場合を除き、株式ベースの奨励金
     制度又は当該       奨励金   制度に基づく個別の株式付与（ただし、マネージング・ディレクター兼CEOを含む取締役に
     関するものを除く。）について株主の承認を要件とする法律又はASXの上場規則は存在しない。
       当行の従業員持株制度は、第一部　第５　３　(4)「役員の報酬等」、及び定時総会における株主による拘束
     力のない投票の対象となっている当行の報酬報告書において開示されている。また、CEOに対する株式付与は、
     株主により承認されている。当行の株式ベースの奨励金制度による株式付与に関する詳細は、第一部　第６　１
     「財務書類」に対する注記32において開示されている。
       NYSEの上場規則は、取締役が独立取締役とみなされるか否かの判断に関する具体的な要件を定めている。かか
     る要件は当行の独立性に関する基準と概ね一致しているものの、オーストラリアの独立性要件に従い、取締役会
     は、その裁量により、取締役の独立性に関してNYSEの上場規則とは異なる判断をすることができる。
       NYSEの上場規則はまた、取締役会附属指名及びガバナンス委員会の責任には、次回の年次株主総会に関して取
     締役の候補者を選定する又は取締役会に当該候補者の選任を勧告すること、及び取締役会による評価を監督する
     ことが含まれるべきであるとしている。当行では、取締役会附属指名及びガバナンス委員会ではなく取締役会
     が、定時総会において選任される取締役候補者の検討及び勧告を行い、またその業績の年間評価を引き受ける。
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     (2)  【役員の状況】

       男性の取締役及び業務執行役員の数：14名、女性の取締役及び業務執行役員の数：８名（女性の取締役及び業
     務執行役員の割合：36パーセント）
        (1)  取締役

             (本書提出日現在(2021年12月９日)。「当行の普通株式における関連持分」並びに直接保有及び間接保有に
             ついては、2021年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取締役兼取       ジョン・マク        1947年       在職期間：     2020年２月より取締役、2020               40,000株      2023年12月
     締役会議長       ファーレン         ６月14日      年４月より取締役会議長（独立取締役）                            まで
     （会長）                     上場企業における現在の役職及び任期：
           (John
                          ウニベイル・ロダムコ・ウェストフィー
           McFarlane)
                          ルド・エスイーの取締役（2018年６月よ
                          り）
                          その他の主な役職：         オールド・オーク・
                          ホールディングス・リミテッドの取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      グローバル・バンキング及
                          び金融サービス業界におけるベテランで
                          あり、同業界で46年の経験を有する。
                          バークレイズ・ピーエルシー、アヴィ
                          ヴァ・ピーエルシー、ファーストグルー
                          プ・ピーエルシーの元会長であり、ザ・
                          シティUKの会長である。また、ウェスト
                          フィールド・グループ及びウェスト
                          フィールド・コーポレーション、ロイヤ
                          ルバンク・オブ・スコットランド・グ
                          ループ、キャピタル・ラジオ・ピーエル
                          シーの各非業務執行取締役、並びにロン
                          ドン証券取引所のカウンシルのメンバー
                          を務めた。
                          同氏は、オーストラリア・アンド・
                          ニュージーランド・バンキング・グルー
                          プ・リミテッドの最高経営責任者を1997
                          年から2007年まで務め、スタンダード
                          チャータードでグループ業務執行取締役
                          を務めた。また、シティコープ・インベ
                          ストメント・バンク・リミテッドのマ
                          ネージング・ディレクター、並びに英国
                          及びアイルランドのシティコープ及びシ
                          ティバンクの最高責任者を含め、シティ
                          コープで上級職を歴任している。同氏
                          は、フォード・モーター・カンパニーで
                          そのキャリアをスタートさせた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       在職期間：     2019年12月より取締役（社内               131,886株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      取締役）
     クター兼最       (Peter    King)           上場企業における現在の役職及び任期：
     高経営責任                     なし
     者                     その他の主な役職：         オーストラリアン・
                          バンキング・アソシエーション・イン
                          コーポレイテッド、国際金融協会及び
                          ファイナンシャル・マーケッツ・ファウ
                          ンデーション・フォー・チルドレンの各
                          取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2020年４月、当行グループ
                          最高経営責任者に就任。現職就任前の
                          2019年12月から2020年３月まで同職の代
                          理を務めた。1994年に当行グループに入
                          行後、上級財務職を歴任した。かかる上
                          級財務職には、首席財務担当役員が含ま
                          れ、当行の金融、税務、財務及びIRを担
                          当した。同職就任前は、３年間にわたっ
                          て首席財務担当役員代理を務めた。ま
                          た、グループ・ファイナンス、ビジネス
                          及びコンシューマー・バンキング、ビジ
                          ネス及びテクノロジー・サービス、財務
                          及びファイナンシャル・マーケッツの各
                          部門における役職を含め、当行グループ
                          全体にわたって他の上級財務職を歴任し
                          ている。同氏は、デロイト・トウシュ・
                          トーマツでそのキャリアをスタートさせ
                          た。シドニー大学で経済学の学士号を取
                          得しており、INSEADのアドバンスド・マ
                          ネジメント・プログラムを修了してい
                          る。同氏は、勅許会計士協会のフェロー
                          である。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ネリダ・シー        1964年       在職期間：     2017年９月より取締役（独立               13,583株      2022年12月
           ザー         ８月24日      取締役）                            まで
           (Nerida              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Caesar)
                          その他の主な役職：         ワークプレイス・ギ
                          ビング・オーストラリア・リミテッドの
                          会長、クレディターウォッチ及びスパー
                          ク・インベストメント・ホールドコー・
                          プロプライアタリー・リミテッドの各取
                          締役
                          その他の役職：       技術分野のスタートアッ
                          プ企業のアドバイザー
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      34年超にわたる幅広い事業
                          管理及び経営管理の経験を有し、特に技
                          術主導型ビジネスに精通する。同氏は、
                          エキファックス（オーストラリア証券取
                          引所上場の旧ベダ・グループ・リミテッ
                          ド）のグループ・マネージング・ディレ
                          クター兼最高経営責任者（オーストラリ
                          ア・ニュージーランド担当）、並びにゲ
                          ノム・ワン・プロプライアタリー・リミ
                          テッド及びストーン・アンド・チョー
                          ク・リミテッドの取締役を務めた。同氏
                          は、エキファックス入社前、テルストラ
                          において複数の上級管理職（エンタープ
                          ライズ・アンド・ガバメントのグルー
                          プ・マネージング・ディレクター及び
                          ホールセールのグループ・マネージン
                          グ・ディレクターを含む。）を歴任し
                          た。
                          同氏は、IBMにおいても、オーストラリ
                          ア国内外で複数の業務執行役員及び上級
                          管理職（IBMのアジア太平洋向けインテ
                          ル・サーバー部門のヴァイス・プレジデ
                          ントを含む。）を歴任した。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職     氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       クレイグ・ダ        1963年       在職期間：     2015年６月より取締役（独立               15,009株      2021年12月
           ン         10月３日      取締役）                            まで
           (Craig    Dunn)           上場企業における現在の役職及び任期：
                          テルストラ・コーポレーション・リミ
                          テッドの取締役（2016年４月より）
                          その他の主な役職：         オーストラリア・バ
                          レエ協会会長、ライオン・プロプライア
                          タリー・リミテッド及びライオン・グ
                          ローバル・クラフト・ビバレッジズ・プ
                          ロプライアタリー・リミテッドの各取締
                          役
                          その他の役職：       ブロックチェーン及び分
                          散型台帳技術に関する国際規格技術委員
                          会（ISO／TC307）の議長、並びに金杜法
                          律事務所のコンサルタント
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      AMPリミテッドCEOとしての
                          経験を含め、金融サービス業界において
                          20年超の経験を有する。また、過去には
                          ファイナンシャル・リテラシー・オース
                          トラリア・リミテッドの取締役、並びに
                          豪日経済委員会、ジョブズ・フォー・
                          ニュー・サウス・ウェールズ、及び
                          ニュー・サウス・ウェールズ州政府の
                          ファイナンシャル・サービシーズ・ナ
                          レッジ・ハブの各理事も務めた。ストー
                          ン・アンド・チョーク・リミテッド及び
                          投資・金融サービス協会（現金融サービ
                          ス評議会）の各議長も務めた。また、金
                          融サービス諮問委員会、オーストラリア
                          金融センター・フォーラム、消費者及び
                          金融リテラシー・タスクフォースのメン
                          バー並びにオーストラリア政府金融制度
                          調査委員会のパネルメンバーも務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       オーデット・        1963年       在職期間:     2021年９月より取締役（独立                4,000株      2021年12月
           エクセルAO        １月14日      取締役）                            まで
           (Audette              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Exel   AO)
                          その他の主な役職：         アダラ・デベロップ
                          メント・オーストラリア、アダラ・デベ
                          ロップメント・USA、アダラ・デベロッ
                          プメント・バミューダ、アダラ・デベ
                          ロップメント・UK及びアダラ・デベロッ
                          プメント・ウガンダの創業者兼会長、ア
                          ダラ・アドバイザーズ・プロプライアタ
                          リー・リミテッド及びアダラ・パート
                          ナーズ（オーストラリア）・プロプライ
                          アタリー・リミテッドのCEO兼取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      グローバル金融サービス市
                          場において、上級業務執行役員、非業務
                          執行取締役及び社会起業家として35年超
                          の経験を有する。過去には、バミューダ
                          証券取引所上場のバミューダ・コマー
                          シャル・バンクのマネージング・ディレ
                          クター（1993年－1996年）、バミューダ
                          証券取引所の会長（1995年－1996年）及
                          びバミューダ金融庁の取締役兼インベス
                          トメント・コミッティー会長（1999年－
                          2005年）を務めた。スティームシップ・
                          ミューチュアルの取締役兼インベストメ
                          ント・コミッティー会長（1999年－2017
                          年）も務めた。同氏は、国際金融を専門
                          とする弁護士としてキャリアをスタート
                          させた。現在は、極度の貧困状態にある
                          人々を支援する先駆的な社会的企業であ
                          るアダラ・グループの創業者兼会長で、
                          その企業向けアドバイス事業の最高経営
                          責任者を務める。人類への貢献を称えら
                          れオーストラリア名誉勲章を受賞したほ
                          か、数々の賞を受賞している。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役      マイケル・        1959年       在職期間：     2020年12月１日より取締役               20,854株      2023年12月
           ホーカーAM         10月11日      （独立取締役）                            まで
           (Michael              上場企業における現在の役職及び任期：
                          ワシントンH.ソウル・パティンソン・ア
           Hawker    AM )
                          ンド・カンパニー・リミテッドの取締役
                          （2012年10月より）
                          その他の主な役職：         BUPAグローバルボー
                          ドUKの取締役、BUPA          ANZグループの副会
                          長及びオーストラリア現代美術館の非業
                          務執行取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2001年から2008年までのイ
                          ンシュアランス・オーストラリア・グ
                          ループの最高経営責任者兼マネージン
                          グ・ディレクターとしての経験を含め、
                          金融サービス業界において35年超の豊富
                          な経験を有する。現職就任前は、当行並
                          びにオーストラリア及びヨーロッパのシ
                          ティバンクにおいて上級職を務めた。
                          同氏は、マッコーリー・バンク・リミ
                          テッド及びマッコーリー・グループ・リ
                          ミテッドの元取締役、並びにアヴィ
                          ヴァ・ピーエルシーの元取締役である。
                          また、オーストラリア保険協会の会長、
                          オーストラリア金融市場協会の会長、
                          ジュネーブ協会の理事会のメンバー及び
                          ファイナンシャル・セクター・アドバイ
                          ザリー・カウンシルのメンバーも務め
                          た。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       クリス・リン        1953年       在職期間：     2020年９月より取締役（独立               13,090株      2023年12月
           チ         ９月23日      取締役）                            まで
           (Chris              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Lynch)
                          その他の主な役職：         ビジネス・フォー・
                          ミレニアム・デベロップメントの取締役
                          その他の役職：        ナショナル・ウォー
                          ター・グリッド・オーソリティ諮問委員
                          会の議長
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      鉱物資源及びインフラ業界
                          において豊富な経験を有しており、これ
                          らの分野でグローバルに30年超にわたっ
                          て経験を積んできた。ロンドンに拠点を
                          置くリオ・ティント・グループのチー
                          フ・ファイナンシャル・オフィサー及び
                          業務執行取締役を歴任した。その前は、
                          リオ・ティント・グループの非業務執行
                          取締役であった。2008年から2012年ま
                          で、オーストラリア及び北米において国
                          際的な有料道路の開発及び管理を行うト
                          ランスアーバン・グループの最高経営責
                          任者を務めた。業務執行役員としての
                          キャリアには、BHPビリトンのチーフ・
                          ファイナンシャル・オフィサーを７年間
                          務め、その後カーボン・スチール・マテ
                          リアルズの業務執行取締役兼グループ・
                          プレジデントを務めた経験も含まれる。
                          同氏は、アルコア・インコーポレイ
                          ティッドに20年間在籍し、米国ピッツ
                          バーグを拠点とするヴァイス・プレジデ
                          ント兼チーフ・インフォーメーション・
                          オフィサー、スイスを拠点とするアルコ
                          ア・ヨーロッパのチーフ・ファイナン
                          シャル・オフィサーなど、業務執行役員
                          としての多数の役職を歴任した。また、
                          アルコアと神戸製鋼の合弁会社である
                          KAALオーストラリア・リミテッドのマ
                          ネージング・ディレクターも務めた。同
                          氏は、2008年から2014年までオーストラ
                          リアン・フットボール・リーグのコミッ
                          ショナーを務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ピーター・マ        1957年       在職期間：     2013年６月より取締役（独立               40,311株      2022年12月
           リオット         ５月８日      取締役）                            まで
           (Peter              上場企業における現在の役職及び任期：
                          ASXリミテッドの取締役（2009年７月よ
           Marriott)
                          り）
                          その他の主な役職：          ASXクリアリング・
                          コーポレーション・リミテッド、ASXセ
                          トルメント・コーポレーション・リミ
                          テッド及びオーストラクリア・リミテッ
                          ドの各取締役
                          その他の役職：       モナシュ大学カウンシル
                          のメンバー及びモナシュ大学カウンシル
                          のリソース・アンド・ファイナンス・コ
                          ミッティーの議長
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      国際銀行業務、財務及び監
                          査を含む金融業界において40年超にわた
                          る上級管理職の経験を有する。1993年に
                          オーストラリア・ニュージーランド銀行
                          グループ・リミテッド（「ANZ」）に入
                          行し、1997年７月から2012年５月まで
                          チーフ・ファイナンシャル・オフィサー
                          を務めた。ANZ入行前は、KPMGピート・
                          マーウィックの銀行業務、財務、監査及
                          びコンサルティング担当パートナーで
                          あった。過去に、ニュージーランドの
                          ANZナショナル・バンク・リミテッド及
                          びANZの様々な子会社の取締役を務め
                          た。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ピーター・        1961年       在職期間：     2018年３月より取締役（独立               15,360株      2023年12月
           ナッシュ         12月18日      取締役）                            まで
           (Peter    Nash)           上場企業における現在の役職及び任期：
                          ジョンズ・リング・グループ・リミテッ
                          ド（2017年10月より会長）、ミルバッ
                          ク・グループ（2018年11月より）及び
                          ASXリミテッド（2019年６月より）の各
                          取締役
                          その他の主な役職：          ゴルフ・ビクトリ
                          ア・リミテッド及びゼネラル・サー・
                          ジョン・モナシュ・ファウンデーション
                          の各取締役
                          その他の役職：       クーリ・ヘリテージ・ト
                          ラストの理事
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       1993年にオーストラリア
                          ン・パートナーに加入し、KPMGのシニ
                          ア・パートナーを務めた。KPMGオースト
                          ラリアのナショナル・チェアマンを務
                          め、KPMGのグローバル及びリージョナ
                          ル・ボードのメンバーも務めた。KPMGで
                          の以前の役職には、監査部門のアジア・
                          パシフィック担当リージョナル・ヘッ
                          ド、監査部門のオーストラリア担当ナ
                          ショナル・マネージング・パートナー及
                          びKPMGファイナンシャル・サービスの最
                          高責任者等がある。同氏は、地理的に多
                          様で複雑な業務環境で、事業戦略、リス
                          ク管理、内部統制、業務プロセス及び規
                          制変更を含む幅広いトピックに関してア
                          ドバイスを提供した経験を有する。ま
                          た、多くの州及び連邦政府関連事業に対
                          し、金融及び商業上のアドバイスを提供
                          してきた。
                          過去には、オーストラリア経営評議会及
                          びその経済・規制委員会のメンバーも務
                          めた。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ノラ・シャイ        1960年       在職期間：     2021年３月より取締役（独立                5,172株      2021年12月
           ンケステル         ３月12日      取締役）                            まで
           (Nora              上場企業における現在の役職及び任期：
           Scheinkestel)              テルストラ・コーポレーション・リミ
                          テッド（2010年８月より）、オースネッ
                          ト・サービシズ・リミテッド（2016年11
                          月より）、ブランブルズ・リミテッド
                          （2020年６月より）の各取締役
                          その他の主な役職：         なし
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       経験豊富な会社役員であ
                          り、国際金融及びプロジェクト・ファイ
                          ナンスにおける上級銀行執行役員として
                          の経歴を有している。様々な産業分野、
                          並びに公共、民間及び政府分野の多様な
                          組織において、会長や取締役を務めてき
                          た。以前は、多数のASX上場大手企業の
                          取締役やメルボルン大学のメルボルン・
                          ビジネス・スクールの准教授のほか、テ
                          イクオーバー・パネルのメンバーを務め
                          た。2003年には、ビジネス・リーダー
                          シップにおけるオーストラリア社会への
                          貢献に対し、センテナリー・メダルが授
                          与された。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       マーガレット        1960年       在職期間：     2019年３月より取締役（独立               26,158株      2022年12月
           （マー         ９月17日      取締役）                            まで
           ギー）・シー              上場企業における現在の役職及び任期：
           ル              センター・グループ・リミテッド（2016
           (Margaret              年２月より）の取締役
                          その他の主な役職：         なし
           (Margie)
                          その他の役職：       なし
           Seale)
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       経験豊富な会社役員であ
                          り、様々な業界の企業の取締役を務めて
                          きた。以前は、オーストラリア国内外
                          で、上級業務執行役員として、消費財、
                          健康及びグローバル出版業の分野、並び
                          に販売及びマーケティングに従事したほ
                          か、伝統的なビジネスモデルからデジタ
                          ル環境への移行を成功させた。
                          非業務執行役員になる直前は、ランダ
                          ム・ハウスANZのマネージング・ディレ
                          クター、並びにアジア・デベロップメン
                          ト・フォー・ランダム・ハウス・イン
                          コーポレイティッドのプレジデントを務
                          めた。同氏は、ペンギン・ランダム・ハ
                          ウス・オーストラリア・プロプライアタ
                          リー・リミテッドの取締役及び会長、並
                          びにラムゼー・ヘルスケア・リミテッ
                          ド、バンク・オブ・クイーンズランド・
                          リミテッド及びオーストラリアン・パブ
                          リシャーズ・アソシエーションの取締役
                          を歴任した。また、チーフ・エグゼク
                          ティブ・ウィメン、パワーハウス・
                          ミュージアム及びシドニー・ライター
                          ズ・フェスティバルの理事会のメンバー
                          も務めた。JPモルガンANZの諮問委員
                          会、及びオーストラリア公共サービス委
                          員会センター・フォー・ラーニング・ア
                          ンド・リーダーシップの諮問委員会のメ
                          ンバーを経験している。
     1　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者及びその他特定の近親者、並びにト
       ラスト、退職年金基金又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2020  年10月１日からの取締役の変更

        ・アリソン・ディーンズ氏は、2020年12月11日の当行の2020年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任した。
        ・マイケル・ホーカー氏は、2020年12月１日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの非業
         務執行取締役に就任した。
        ・ノラ・シャインケステル氏は、2021年３月１日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの
         非業務執行取締役に就任した。
        ・オーデット・エクセル氏は、2021年９月１日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの非
         業務執行取締役に就任した。
        ・スティーブン・ハーカー氏は、2021年10月26日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの
         非業務執行取締役を退任した。
        ・クレイグ・ダン氏は、2021年12月15日の当行の2021年度定時総会の終了をもって、ウエストパック・バン
         キング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任する予定である。
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       (2)  業務執行役員
             (本書提出日現在(2021年12月９日)。「当行の普通株式における関連持分」並びに直接保有及び間接保有に
             ついては、2021年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       2019年12月から2020年３月に当行グルー                    131,886株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      プ最高経営責任者代理を務めた後、2020
     クター兼最       (Peter    King)           年４月に当行グループ最高経営責任者に
     高経営責任                     就任。
     者                     当行グループで勤めた25年間、上級財務
                          職を歴任した。かかる上級財務職には、
                          首席財務担当役員が含まれ、当行の金
                          融、グループ監査、税務、財務及びIR活
                          動を担当した。同職就任前は、３年間首
                          席財務担当役員代理を務めたほか、グ
                          ループ・ファイナンス、ビジネス及びコ
                          ンシューマー・バンキング、ビジネス及
                          びテクノロジー・サービス、財務及び
                          ファイナンシャル・マーケッツの各部門
                          における役職を含め、当行グループ全体
                          にわたって他の上級職を歴任している。
                          同氏は、デロイト・トウシュ・トーマツ
                          でそのキャリアをスタートさせた。シド
                          ニー大学で経済学の学士号を取得してお
                          り、INSEADのアドバンスド・マネジメン
                          ト・プログラムを修了している。
                          同氏は、勅許会計士協会のフェローであ
                          る。
                                177/572










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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     最高執行責       スコット・コ        1964年       2020年11月、最高執行責任者として当行                    75,088株       該当なし
     任者       ラリー         ６月27日      に入行し、当行の法人向けサービス、業
                          務及び技術機能を主導している。
           (Scott
                          同氏は、30年超にわたってグローバルな
           Collary)
                          銀行業務の経験を有し、技術、業務、リ
                          スク軽減及び商業機能に関する広範な専
                          門知識を有する。
                          当行に入行する前は、カナダのバンク・
                          オブ・モントリオールの北米コンシュー
                          マー・ビジネス部門のチーフ・イン
                          フォーメーション・アンド・オペレー
                          ションズ・オフィサーを歴任した。その
                          前は、ANZ、シティバンク、フィフス・
                          サード・バンク及びバンク・オブ・アメ
                          リカを含む、複数の多国籍金融機関で上
                          級管理職を歴任した。
                          同氏は、米国のメリーランド大学の学士
                          号を取得している。
     コンシュー       クリス・デブ        1964年       2021年２月にコンシューマー部門担当最                    61,046株       該当なし
     マー及びビ       ルイン         10月29日      高責任者として当行に入行し、2021年３
     ジネス・バ       (Chris    de          月にコンシューマー及びビジネス・バン
     ンキング部                     キング部門担当最高責任者に就任。
           Bruin)
     門担当最高                     約25年間、金融サービス分野でグローバ
     責任者                     ルに活動し、消費者向け銀行業務、消費
                          者向け商品ポートフォリオ、フィンテッ
                          ク及びデジタルバンキングなどの幅広い
                          経験を有する。
                          スタンダードチャータード銀行に13年間
                          勤務し、リテール商品及びデジタルバン
                          キング部門のグローバルヘッドをはじ
                          め、アジア及び中東地域で様々な職務を
                          担当した。当行に入行する前は、中東最
                          大級のノンバンク金融機関であるディー
                          ム・ファイナンスの最高経営責任者で
                          あった。その前は、カナダのフィンテッ
                          ク企業のザフィンのプレジデントを務め
                          ており、またマッキンゼー・アンド・カ
                          ンパニーのアソシエイト・プリンシパル
                          を務めた経験もある。南アフリカで教育
                          を受け、ケープタウン大学でMBA、ステ
                          レンボッシュ大学で理学の優等学士号を
                          取得している。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
                                              該当なし       該当なし
     グループ法       シャノン・        1970年       2021年11月に当行に入行し、当行の法務
     律顧問       フィンチ         ４月４日      機能をグローバルに主導する。キャンベ
           (Shannon              ラの連邦政府司法省にて法務のキャリア
                          を開始し、オフィス・オブ・ゼネラル・
           Finch)
                          カウンセル及びコーポレーションズ・
                          ロー・シンプリフィケーション・ユニッ
                          トで勤務した。その後、マレソンズ・ス
                          ティーブン・ジャック（現金杜法律事務
                          所）に入所し、キャンベラ、ロンドン及
                          びシドニーで、25年間、訴訟、M&A及び
                          資本市場を担当した。シドニーオフィス
                          では代表も務めた。金杜法律事務所を退
                          所後、シドニーを拠点とする、M&A、プ
                          ライベートエクイティ及び金融市場の実
                          践分野のシニア・パートナーとして、世
                          界的な企業法務の法律事務所のジョーン
                          ズ・デイに入所した。オーストラリア弁
                          護士連合会のビジネス・ロー・エグゼク
                          ティブのメンバーであり、2021年まで同
                          連合会のコーポレーションズ・コミッ
                          ティーの会長を務めた。現在は、オース
                          トラリア法改革委員会の企業及び金融
                          サービス規制の法的枠組みの見直しに関
                          する諮問委員会のメンバーである。非業
                          務執行取締役としての経験を有し、AICD
                          のメンバー及びガバナンス・インスティ
                          テュート・オブ・オーストラリアのフェ
                          ローを務めている。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     顧客及び法       キャロリン・        1972年       2018年に顧客及び法人関係担当グループ                    67,175株       該当なし
     人関係担当       マッキャン        　１月３日       業務執行役員に就任し、カスタマー・ア
     グループ業       (Carolyn              ドボカシー、総務及び持続可能性を担当
     務執行役員                     する。担当部門は、総務、政府関係、コ
           McCann)
                          ミュニケーション、持続可能性及び地域
                          社会と並行して、顧客の苦情、顧客関係
                          の是正及びカスタマー・アドボカシーを
                          統括する。当年度、同氏は当行グループ
                          のCOVID対応も担当するようになった。
                          主に金融サービス業界において、20年超
                          の総務の経験を有する。
                          同氏は、2013年に総務及び持続可能性担
                          当ゼネラル・マネジャーとして当行に入
                          行した。当行入行前には、インシュアラ
                          ンス・オーストラリア・グループに13年
                          間勤め、総務及びIR担当グループ・ゼネ
                          ラル・マネジャーを含む様々な役職を務
                          めた。同氏は、コンサルティング業から
                          キャリアをスタートさせており、金融
                          サービスに関して組織内及びコンサル
                          ティングの幅広い経験を有する。クイー
                          ンズランド大学で文学の学士号、クイー
                          ンズランド工科大学で経営学の学士号、
                          及びセキュリティーズ・インスティ
                          テュート・オブ・オーストラリアで応用
                          金融及び投資の準修士号を取得してい
                          る。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
                   1971年                           該当なし       該当なし
     ウエスト       キャサリン・              2021年11月にウエストパック・ニュー
                   １月20日
     パック・       マクグラス              ジーランド・リミテッド最高経営責任者
     ニュージー       (Catherine              に就任。
     ランド・リ       McGrath)              金融サービスで25年超の経験を有してお
     ミテッド最                     り、当行に入行する前は、英国のバーク
     高経営責任                     レイズ・グループ及びロイズTSBなど、
     者                     世界で最も有名な銀行の複数行で大規模
                          な革新を主導した。過去に、BNZ、ASB及
                          びプルデンシャル・グループに勤めた。
                          カンタベリー大学において法学の学士号
                          及び商学の学士号を取得している。
     ウエスト       アンソニー・        1970年       2020年10月にウエストパック・インス                    123,295株       該当なし
     パック・イ       ミラー        ５月29日      ティテューショナル・バンク担当最高責
     ンスティ       (Anthony              任者として当行グループに入行。当行の
     テューショ                     法人、機関投資家及び政府顧客とのグ
           Miller)
     ナル・バン                     ローバルな関係性、並びに金融及び資本
     ク担当最高                     市場、トランザクション・バンキング、
     責任者                     ストラクチャード・ファイナンス及び運
                          転資金の支払に関するすべての商品に責
                          任を負う。また、アジア、ロンドン及び
                          ニューヨークにおける当行のオフィス及
                          び支店に責任を負う。
                          当行グループに入行前は、2017年からド
                          イツ銀行のオーストラリア・ニュージー
                          ランド部門のCEO兼アジア大洋地域の投
                          資銀行部門の共同責任者を務めていた。
                          ドイツ銀行に入行前は、香港を拠点とし
                          てゴールドマン・サックスにおいて投資
                          銀行部門のパートナーを務めており、そ
                          れ以前には、2001年にゴールドマン・
                          サックスに入社後、オーストラリア及び
                          ニュージーランドのゴールドマン・サッ
                          クスにおいて多数の役職を担った。ゴー
                          ルドマン・サックスに入社前は、クレ
                          ディ・スイスにおいて勤務していた。
                          同氏は、クイーンズランド工科大学にお
                          いて法学の優等学士号を、グリフィス大
                          学において文学士（日本語、現代アジア
                          学）を取得している。
                                181/572






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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     人事担当グ       クリスティー        1960年       2011年10月に、当行のグループ業務執行                    29,457株       該当なし
     ループ業務       ン・パーカー        　６月６日       役員に任命された。人事担当グループ業
     執行役員       (Christine              務執行役員として、当行グループの人事
                          機能を主導し、当行のサービス中心かつ
           Parker)
                          インクルーシブな文化の強化、最高の人
                          材の獲得及び維持、従業員の育成、従業
                          員の将来に向けたスキルアップ支援、報
                          酬及び表彰並びに従業員の健康及び福祉
                          の保証を担当している。
                          また、銀行執行役員の説明責任体制室
                          （BEAR）も担当しているほか、文化及び
                          行動に関してCEO及び取締役会を支援し
                          ている。2007年に当行に入行して以来、
                          人事担当グループ・ゼネラル・マネ
                          ジャー及びウエストパック・ニュージー
                          ランド・リミテッドの人事担当ゼネラ
                          ル・マネジャーを含む様々な上級指導職
                          を歴任。当行に入行する前は、カー
                          ター・ホルト・ハーベイ及びレストラ
                          ン・ブランズ・ニュージーランドを含む
                          幅広い業界の数々の有名組織において人
                          事関連の上級職を務めた。
                          当初は会計士として訓練を受け、その後
                          人事管理、リーダーシップ及び品質管理
                          などの様々な大学院修了資格を取得し、
                          専門能力の開発に努めた。
                          現在、セント・ジョージ・ファウンデー
                          ションの総裁及びオリジン・ユース・メ
                          ンタル・ヘルス・ファウンデーションの
                          取締役を務めており、過去には、ウィメ
                          ンズ・コミュニティ・シェルターズの理
                          事及び退役軍人の雇用に関する産業諮問
                          委員会の委員を務めている。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席財務       マイケル・        1961年       2020年９月に首席財務担当役員として当                     なし      該当なし
     担当役員       ローランド         ８月29日      行グループに入行。当行の財務、IR、税
           (Michael              務及び財務機能に責任を負う。
           Rowland）              当行に入行前は、KPMGにおいて、経営コ
                          ンサルティングのパートナーを務めてい
                          た。それ以前においては、1999年から
                          2013年にかけて、ANZにおいて多数の上
                          級管理職を歴任した。これには、機関投
                          資家向け銀行部門のCFO、資産管理部門
                          のCFO、ニュージーランド部門のCFO、個
                          人向け金融サービス部門のCFO、及び太
                          平洋部門のCEOとしてのビジネス・リー
                          ダーシップ職、抵当権付住宅ローンのマ
                          ネージング・ディレクター及び革新部門
                          のゼネラル・マネジャーが含まれた。同
                          氏は、KPMGにおいてキャリアをスタート
                          し、1993年には、税務パートナーに就任
                          した。
                          同氏は、メルボルン大学において商学の
                          学士号を取得し、モナシュ大学において
                          税法の準修士号を取得した。同氏は、
                          オーストラリア及びニュージーランドの
                          勅許会計士協会のフェローである。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席リスク       デイビッド・        1964年       2018年10月に、当行グループ全体のリス                    154,910株       該当なし
     担当役員       ステファン        　９月11日       ク管理を担当する首席リスク担当役員に
           (David              就任。
                          同職就任前には、同氏は、2010年にロイ
           Stephen)
                          ヤルバンク・オブ・スコットランド
                          （「RBS」）にデピュティ・チーフ・リ
                          スク・オフィサーとして入行した後、
                          2013年よりRBSのチーフ・リスク・オ
                          フィサーを務めていた。また、過去に
                          は、ANZのチーフ・リスク・オフィサー
                          及びクレディ・スイス・ファイナンシャ
                          ル・プロダクツ銀行のチーフ・クレジッ
                          ト・オフィサーをはじめとして、英国、
                          米国、香港及びオーストラリアの個人向
                          け銀行業務及び投資銀行業務の両方でそ
                          の他の上級職を務めた。
                          同氏は、モナシュ大学で銀行及び金融に
                          ついて経営学の学士号を取得しており、
                          国際金融リスク協会の理事でもある。
     金融犯罪、       レス・バンス       1970年       2020年６月に金融犯罪、コンプライアン                     81,752株       該当なし
     コンプライ       (Les   Vance)     　３月７日       ス及び行動担当グループ業務執行役員に
     アンス及び                     就任。
     行動担当グ                     新規に設置された同役職において、同氏
     ループ業務                     は、当該リスクのガバナンス及び管理の
     執行役員                     監督及び強化に責任を負う。
                          同氏は、革新及びプログラムの実施、リ
                          スク及びガバナンス、業務並びにライン
                          管理について25年超にわたる業務執行役
                          員としての経験を有している。2008年に
                          当行に入行し、コンシューマー部門の最
                          高執行責任者やBTファイナンシャル・グ
                          ループの首席リスク担当役員を含む各種
                          の上級管理職を歴任している。当行に入
                          行前は、インベスタ・プロパティー・グ
                          ループのエクスターナル・ファンドのグ
                          ループ・エグゼクティブ及びTABリミ
                          テッドのゲーミング部門の最高責任者を
                          務めた。
                          同氏は、フリーヒルズ法律事務所の事務
                          弁護士としてキャリアをスタートした。
                          同氏は、クイーンズランド大学において
                          商学の学士号及び法学の優等学士号を取
                          得している。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     スペシャリ       ジェイソン・        1970年       2020年５月にスペシャリスト・ビジネス                      なし      該当なし
     スト・ビジ       イエットン        　12月８日      部門担当最高責任者に就任。
     ネス及びグ       (Jason              当行グループの戦略、コーポレート＆ビ
     ループ戦略                     ジネス・デベロップメント、並びに戦略
           Yetton)
     部門担当最                     の見直し及び当行グループのスペシャリ
     高責任者                     スト・ビジネスにおいて想定されている
                          投資引揚げに責任を負う。スペシャリス
                          ト・ビジネスは、資産管理のニーズ（保
                          険、退職年金、プラットフォーム及び投
                          資、並びに自動車ローン及び太平洋地域
                          の銀行業務を含む。）について顧客を支
                          援する。
                          直近では、同氏は、オーストラリア・コ
                          モンウェルス銀行のNewCo（資産管理及
                          び抵当権付住宅ローン仲介事業）の最高
                          経営責任者として、資産管理業務と抵当
                          権付住宅ローンの仲介業務の分離を主導
                          した。それ以前には、同氏は、初期の金
                          融サービス業界の革新企業であり、消費
                          者金融市場のレンダーであるソサイエ
                          ティワンの最高経営責任者兼マネージン
                          グ・ディレクターを務めた。
                          同氏は、従前において、20年超にわたっ
                          て当行グループにおいて勤務し、当行の
                          消費者向け及び企業向け銀行業務担当グ
                          ループ業務執行役員を含む多数の上級
                          職、並びにBTファイナンシャル・グルー
                          プの各種業務執行役員を歴任した。
                          ニュー・サウス・ウェールズ大学で商学
                          （マーケティング及び金融）の学士号、
                          並びにセキュリティーズ・インスティ
                          テュート・オブ・オーストラリアで応用
                          金融及び投資の準修士号を取得してい
                          る。
     1　一部の業務執行役員は、業績連動型新株引受権（行使価格がゼロのオプション）も保有している。
     2　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者及びその他特定の近親者、並びにト
       ラスト、退職年金基金又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2020年10月１日からのグループ業務執行役員の変更

       ・グループ財務部長のカート・ズーバー氏は、2020年10月19日付けでウエストパック・インスティテューショ
        ナル・バンク担当最高責任者代理を退任した。
       ・アンソニー・ミラー氏は、2020年10月19日付けで、ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担
        当最高責任者に就任した。
       ・ゲイリー・サーズビー氏は、2020年11月23日付けで首席情報担当役員代理を退任した。
       ・アラスター・ウェルシュ氏は、2020年11月23日付けで企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理を退
        任した。
       ・スコット・コラリー氏は、2020年11月２日にグループ業務執行役員に就任し、2020年11月23日にチーフ・オ
        ペレーティング・オフィスに関する責任を受任した。
       ・クリス・デブルイン氏は、2021年１月４日付けでコンシューマー部門担当最高責任者として当行に入行し、
        2021年２月１日にコンシューマー部門に関する責任を受任した。同氏は、2021年３月22日付けでコンシュー
        マー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者に就任した。
       ・リチャード・バートン氏は、2021年１月31日付けで                           コンシューマー部門担当最高責任者代理を退任した。
       ・ギリェルメ（ギル）・リマ氏は、2021年３月22日付けでビジネス部門担当最高責任者を退任した。
       ・デイビッド・マクレーン氏は、2021年６月25日付けでウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高
        経営責任者を退任した。
       ・サイモン・パワー氏は、2021年６月25日付けでウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高経営責
        任者代理に就任し、2021年11月14日付けでウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高経営責任者
        代理を退任した。
       ・シャノン・フィンチ氏は、2021年11月１日付けでグループ法律顧問に就任した。
       ・キャサリン・マクグラス氏は、2021年11月15日付けでウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高
        経営責任者に就任した。
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    (3)  【監査の状況】

    (a)  　監査委員会

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(1)「コーポレート・ガバナンスの概要」の
        「取締役会附属監査委員会」を参照のこと。
    (b)  　監査報酬の内容等

       ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                                             単位：千豪ドル（百万円）
                      当連結会計年度                     前連結会計年度
        区　　分
                 監査証明業務に           非監査業務に          監査証明業務に           非監査業務に
                  基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬
                    29,684           1,491          28,372           4,461
        提出会社
                    (2,393)            (120)          (2,127)            (334)
                     3,932            221          4,590            107
       連結子会社
                     (317)           (18)          (344)            (8)
                    33,616           1,712          32,962           4,568
         計
                    (2,710)            (138)          (2,471)            (342)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
       ②  その他重要な報酬の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記34を参照のこと。

       ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記34を参照のこと。

       ④  監査報酬の決定方針

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(1)のxiii「財務報告及び監査」を参照のこ

        と。
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    (4)  【役員の報酬】
    報酬に関する決定及び措置の概要
                                           1
     最高経営責任者
                  ・CEOの目標報酬諸手当は、固定報酬2,400,000豪ドル                          、目標STVR      2,400,000豪ドル
                   （業績に応じて目標のゼロパーセントから150パーセントの間で付与される。）、
                   及びLTVR     3,200,000豪ドルで構成される前年度の内容と同等であった。これは、前
                   CEOと比較して、10.7パーセントの減額となった。
                  ・CEOは、2021年度に、固定報酬として2.40百万豪ドル、現金STVR0.84百万豪ドル及
                   び過年度に付与された繰延STVRとして0.17百万豪ドルを受け取っており、これは、
                   実現報酬合計（すなわち、手取り給与）としては3.41百万豪ドルに相当する。
                  ・CEOの2021年度STVR実績は、付与額上限の47パーセントである。
                  ・2018年度LTVR実績はゼロとなった。LTVRは、相対的                         株主総利回り      （「TSR」）及び
                   現金ROEの目標が達成されなかったため、完全に失効した。
     グループ業務執行役員             ・グループ業務執行役員の2021年度平均STVR実績は、付与額上限の48パーセントで
                   あった（実績はゼロパーセントから70パーセントの間で変動する。）。
                  ・コンシューマー及びビジネス・バンキング部門を統合し、統率する新たな役割に
                   伴ってその範囲及び説明責任が拡大したことに合わせて、クリス・デブルイン氏の
                   目標報酬合計を11パーセント引き上げることが承認された。
                  ・金融犯罪対応、法的強制力のある合意に基づく統合計画並びに顧客アウトカム及び
                   リスク・エクセレンス（CORE）プログラムを含め、その範囲及び説明責任が拡大し
                   たことに合わせて、レス・バンス氏の目標報酬合計を11パーセント引き上げること
                   が承認された。
     非業務執行取締役             ・非業務執行取締役の基本報酬（2014年10月１日以降増額されていない。）に変更は
                   なかった。
     全従業員             ・特定の従業員グループに対する短期変動報酬の廃止を含む                             報酬協定    の改善が続い
                   た。2022年度末までに、14,000人を超える従業員が、変動報酬を含まない固定                                    報酬
                   協定  へと段階的に移行する予定である。
                  ・当行グループは、オーストラリアにおける1,306名の従業員の2021年度中の行動を
                   管理し、そのうち95名が退職し、828名が正式な懲戒処分の対象となった。
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    任命及び退任に関する取決めの概要
     新任執行役員                           任命に関する取決め
                                ・固定報酬26パーセント、STVR               26パーセント及びLTVR
     スコット・コラリー
                                 48パーセントで構成される目標報酬合計4,700,000豪
     最高執行責任者
                                   1
                                 ドル  。
                                ・2021年度LTVR付与（按分ベース）。
                                ・合計2,153,360豪ドルの現金及び株式持分で構成され
                                      2
                                 る買取報奨      。
                                ・移転給付金。
     クリス・デブルイン                           ・固定報酬26パーセント、STVR               26パーセント及びLTVR
     コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高                            48パーセントで構成される目標報酬合計4,500,000豪
                                   1
     責任者
                                 ドル   。 目標報酬合計は、コンシューマー及びビジネ
                                 ス・バンキング部門を統合し、統率する新たな役割を
                                 反映し、以後11パーセント増加した。
                                ・2021年度LTVR付与（按分ベース）。
                                ・合計1,845,570豪ドルの現金及び株式持分で構成され
                                      2
                                 る買取報奨      。
                                ・移転給付金。
     アンソニー・ミラー                           ・固定報酬26パーセント、STVR               26パーセント及びLTVR
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担                            48パーセントで構成される目標報酬合計4,500,000豪
                                   1
     当最高責任者
                                 ドル  。
                                ・2021年度LTVR付与（按分ベース）。
                                ・合計5,717,540豪ドルの現金及び株式持分で構成され
                                      2
                                 る買取報奨      。
                                         3

     元執行役員
                                退任に関する取決め
     ギル・リマ                           ・経費削減に伴う契約上の要求額を受け取った。
                                ・権利未確定の株式持分は、現状を維持している。
     ビジネス部門担当最高責任者
                                ・2021年度STVRの対象（按分ベース）。
     デイビッド・マクレーン                           ・退職に伴う契約上の要求額を受け取った。
     ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者                           ・権利未確定の株式持分は、現状を維持している。
                                ・2021年度STVRの対象（按分ベース）。
     ゲイリー・サーズビー                           ・経費削減に伴う契約上の要求額を受け取った。
                                ・権利未確定の株式持分は、現状を維持している。
     首席情報担当役員代理
                                ・2021年度STVRの対象外。
       1 　2021年７月１日からの退職年金保証率の9.5パーセントから10パーセントへの引上げを除く。
       2 　例外的な場合において、外部からの雇用者に対し、当行に入行するために退職した際に前雇用主からの放棄された報
        奨を補償するために提供される。報奨は、前雇用主において権利確定したプロフィールを反映しており、勤続を条件
        として、調整にかかる。
       3 　解除規定を含め、雇用契約の概要については、セクション5.4を参照のこと。
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    １．主要経営陣（KMP）
       当行グループのKMPの報酬は、本書において開示されている。2021年度においては、KMPは、下表に示すとおり、CEO、グ
       ループ業務執行役員及び非業務執行取締役で構成されていた。2020年度に退任した元KMPに関する開示は、2020年有価証
       券報告書に含まれている。
       KMP  は、当該事業体の取締役（執行役員であるか否かを問わない。）を含む、事業体の活動を直接又は間接に計画、指
       示、及び管理する権限及び責任を有する者と定義される。
       氏名              役職                          KMP  を務めた期間

       マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
       ピーター・キング              マネージング・ディレクター兼最高経営責任者                          通年
       グループ業務執行役員
                1
                     最高執行責任者                          2020年11月２日就任
       スコット・コラリー
                     コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最
                2
                                               2021年１月４日就任
       クリス・デブルイン
                     高責任者
       キャロリン・マッキャン              顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員                          通年
                     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
       アンソニー・ミラー                                         2020年10月19日就任
                     担当最高責任者
       クリスティーン・パーカー              人事担当グループ業務執行役員                          通年
                     ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者代
       サイモン・パワー                                         2021年６月26日就任
                     理
       マイケル・ローランド              首席財務担当役員                          通年
       デイビッド・ステファン              首席リスク担当役員                          通年
                     金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業
       レス・バンス                                         通年
                     務執行役員
                     スペシャリスト・ビジネス及びグループ戦略部門担当
                  3
                                               通年
       ジェイソン・イエットン
                     最高責任者
       元グループ業務執行役員
       リチャード・バートン              コンシューマー部門担当最高責任者代理                           2021年１月31日退任
       ギル・リマ              ビジネス部門担当最高責任者                           2021年３月22日退任
       デイビッド・マクレーン              ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者                           2021年６月25日退任
       ゲイリー・サーズビー              首席情報担当役員代理                           2020年11月23日退任
       アラスター・ウェルシュ              企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理                           2020年11月23日退任
                     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
       カート・ズーバー                                         2020年10月19日退任
                     担当最高責任者代理
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       氏名              役職                          KMP  を務めた期間
       現非業務執行取締役
       ジョン・マクファーレン              議長                          通年
       ネリダ・シーザー              取締役                          通年
              4
                     取締役                          通年
       クレイグ・ダン
                  5
                     取締役                          2021年９月１日就任
       オーデット・エクセルAO
                  6
                     取締役                          通年
       スティーブン・ハーカー
                 7
                     取締役                          2020年12月１日就任
       マイケル・ホーカーAM
       クリス・リンチ              取締役                          通年
       ピーター・マリオット              取締役                          通年
       ピーター・ナッシュ              取締役                          通年
                  8
                     取締役                          2021年３月１日就任
       ノラ・シャインケステル
       マーガレット・シール              取締役                          通年
       元非業務執行取締役
                                               2020年度定時総会の
       アリソン・ディーンズ              取締役                          終了後、2020年12月
                                               11日退任
       1 　スコット・コラリー氏は、2020年11月２日にグループ業務執行役員に就任し、また2020年11月23日にチーフ・オペ
        レーティング・オフィスとしての責任を引き受けた。アラスター・ウェルシュ氏及びゲイリー・サーズビー氏は、
        2020年11月23日まで、グループ業務執行役員代理としての各々の役割を継続した。
       2 　クリス・デブルイン氏は、2021年１月４日にグループ業務執行役員に就任し、また2021年２月１日にコンシューマー
        部門に関する責任を引き受けた。同氏は、2021年３月22日にコンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高
        責任者に選任された。リチャード・バートン氏は、2021年１月31日まで、コンシューマー部門担当最高責任者代理と
        しての役割を継続した。
       3 　ジェイソン・イエットン氏の肩書は、2020年12月14日、スペシャリスト・ビジネス、戦略及び革新部門担当最高責任
        者から、スペシャリスト・ビジネス及びグループ戦略部門担当最高責任者に変更された。同氏の目標報酬合計に変更
        はなかった。
       4 　クレイグ・ダン氏は、2021年度定時総会終了後に取締役を退任する予定である。
       5   オーデット・エクセル氏は、2021年９月１日に非業務執行取締役として任命された。
       6  スティーブン・ハーカー            氏は、2021年10月26日に取締役を退任した。
       7 　マイケル・ホーカー氏は、2020年12月１日に非業務執行取締役として任命された。
       8 　ノラ・シャインケステル氏は、2021年３月１日に非業務執行取締役として任命された。
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    ２.　2021年度業務執行役員の報酬の枠組み
        当行の目的及び戦略の提供は、当行の報酬戦略、報酬原則、及び報酬の枠組みによってサポートされている。
       当行の目的及び戦略

        当行の目的は、オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援することである。当行の戦略は、深い持続
       的な関係を顧客と構築すること、地域社会におけるリーダーとなること、最高の人材が働きたいと考える場所となるこ
       と、及びその中で株主に対して持続的な利益を提供することによって、当行の目的を達成しようと努めるものである。
        当行の戦略を実行する上で、当行には活動指針となる以下の３つの優先事項がある。
        ・是正
        ・簡略化、及び
        ・実行
       報酬戦略

        当行の報酬戦略は、健全なリスク管理及びガバナンスに関する原則に従うとともに、高い業績の達成並びに当行の顧客
       及び株主のために優れた長期的な成果を提供することに対して報いることにより、有能な従業員を引き付け、引き留める
       ことを目的として設計されている。
       報酬原則

        報酬戦略は、以下の原則によって支えられている。
        ・報酬を顧客及び株主の利益と一致させること
        ・適切なリスク文化及び従業員の行動を支えること
        ・当行の戦略及び目標に沿って、行動及び業績に応じた報酬の差別化を行うこと
        ・市場競争力のある公正な報酬を提供すること
        ・有能な従業員の採用及び定着を可能にすること
        ・報酬のリスク調整を可能にすること
        ・シンプル、柔軟かつ透明性のあるものとすること
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       業務執行役員の報酬の枠組み
      固定報酬                 短期変動報酬（STVR）                 長期変動報酬（LTVR）

      目的
      市場競争力のある公正な報酬を提                 報酬の一部が変動し、リスクがあ                 グループの持続的な業績の提供に
      供することで高い能力を有する業                 り、当行の戦略的優先事項を支え                 報いることによって、長期にわ
      務執行役員を引き付け、引き留め                 る財務及び財務以外の指標に関す                 たって、業務執行役員の責任及び
      ること。                 る合意された計画目標の達成と連                 報酬を、長期的な株主利益と一致
                       動するものであることを保証す                 させること。
                       る。STVR実績は、年初に合意され
                       た目標に対する業績に応じて、目
                       標のゼロパーセントから100パー
                       セントの範囲に及ぶことがあり、
                       又は顕著な業績が達成された場合
                       には、100パーセント（目標の150
                       パーセントを上限とする。）を超
                       えることがある。
      提供
      現金給与、給与の天引き及び退職                 前年度の業績評価に基づき、現金                 相対的TSRの業績目標の達成、勤
                                       1
      年金拠出金により構成される。                                  続を条件として、また、調整にか
                       （50パーセント）及び制限株式
                                        かるものとして、４年後に権利確
                       （50パーセント）により付与され
                                        定する、業績連動型新株引受権に
                       る。
                                        より付与される。
                       制限株式は、勤続を条件として、
                       また、調整にかかるものとして、
                       付与から１年ないし２年後に、同
                       等の比率で権利確定する。
      業績との調整
      オーストラリア国内外の金融サー                 業績は、以下により構成されるバ                 業績は、同業他社と比較した当行
      ビス業界の市場ベンチマーク、ま                 ランスト・スコアカードを使用し                 の業績の相対的指標である、相対
      た、業務執行役員の任務の規模、                 て評価される。                 的TSR（４年間にわたり測定され
      責任及び複雑さ、並びに技能及び                 ・当行の価値観に対する価値観及                 る。）に照らして評価される。
      経験を参照して設定される。                  び行動の評価
                       ・当行の主要な戦略的優先事項と
      個人の業績は、固定報酬の調整に                  つながりのある財務及び財務以
      影響する。                  外の指標
                       ・リスク及びレピュテーション事
                        項、人的管理事項並びに取締役
                        会が決定するその他の事項に関
                        する、実績の増減（ゼロにする
                        ことを含む。）の調整をサポー
                        トする調節者モディファイア
      株主との調整
      CEOは、年金を除く年間固定報酬                 STVR報奨の半分は、中期的に株主                 LTVRは、完全に株式で提供され、
      の５倍相当、グループ業務執行役                 との調整を支援するために、最長                 相対的TSRの業績目標は、長期的
      員は、1.2百万豪ドル相当の最低                 ２年間株主持分に繰り延べる。                 な株主利回り及び価値創造に沿っ
      株式保有要件がある。任命から５                                  て調整される。
      年以内に当該要件を満たさなけれ
      ばならない。
       1　オーストラリア国外のグループ業務執行役員が、繰延STVRを、業績目標のない新株引受権として受け取る。
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        2.1  　リスク
        当行の報酬協定は、効果的なリスク管理、適切なリスクベースの利益の生成、並びに多様な複雑性及び満期構成を備え
       た製品を導入している当行の事業に関連したリスク特性をサポートするよう、設計及び管理されている。
       ・ 報酬実績：     当行グループ及び各部門の業績は、当行グループのリスク選好度ステートメントに沿って、リスクがどのよ

        うに管理されているかを参照して検討及び測定され、その結果は報酬実績に影響を及ぼす。考慮される主要なリスク
        には、戦略的リスク、リスク文化、オペレーショナル・リスク、コンプライアンス及びコンダクト、金融犯罪、サイ
        バー・リスク、評判及び持続可能性に関するリスク、自己資本比率、資金調達及び流動性に関するリスク、信用リス
        ク並びに市場リスクが含まれる。さらに、STVR実績は、取締役会がスコアカード・モディファイアを適用することを
        通じて、関連するリスク関連事項の影響を受ける。スコアカード・モディファイアは、事業領域や機能領域とは関係
        なく、リスク及びコンプライアンスのインプットによって知らされる。
       ・ 変動報酬プール：        取締役会は毎年、変動報酬プールの規模を決定する。これは、当連結会計年度における当行グループ
        の業績と、十分な自己資本の成長を維持しつつ、株主と従業員の間で利益をどのように配分すべきかを評価した結果
        に基づいている。プールを決定する際には、顧客アウトカムを含む様々な財務以外の指標、人材の確保及び市場競争
        力が考慮される。
       ・ 義務的リスク及びコンプライアンス要件：                   個人は、行動が当行の価値観及び行動規範に沿っていること、並びに個人が
        その役割及び事業のリスク及びコンプライアンス要件を満たしていることを要求する最低要件の関門を満たしている
        場合にのみ、固定報酬調整、STVR及びLTVRを受ける資格がある。
       ・ 報酬調整（過年度事項）：            取締役会は、その見解で、報奨の全部又は一部が適切でなかったことが明らかとなった事態
        又は情報がある場合には、過年度から生じた事項について、未確定の繰延変動報奨のすべての形態を、ゼロを含む下
        方に調整することができる。下方調整が適切であると決定し、調整の量を決定した後、通常、取締役会は、まず現在
        の業績期間についてSTVRに照らしてその調整を適用する。当年度のSTVRに対する調整が不十分であるか又は利用でき
        ない場合、取締役会は、未確定の繰延変動報奨に調整を適用することができる。クローバックは、2019年10月１日以
        降に開始された業績期間に関して行われた報奨について、一定の限定された状況において、既得の繰延変動報奨を回
        収するための追加的なメカニズムを提供している。現在、取締役会は、クローバックが2019年10月１日以降に発生し
        た関連する行動についてのみ検討されることを意図している。
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                     1
        2.2  　2021年度の目標報酬構成
     1　目標STVR及びLTVR（額面）に基づく。目標報酬構成は個人によって異なる場合がある。





     2　目標報酬が固定報酬32パーセント、STVR                     24パーセント、LTVR          44パーセントにより構成される管理職能グループ業務執行
       役員を除く。これは、顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員、金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ
       業務執行役員、首席財務担当役員、人事担当グループ業務執行役員、並びに首席リスク担当役員に適用される。
        2.3  　潜在的報酬の予定

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    ３.　2021年度報酬実績及び業績との一致
        3.1  　2021年度報酬実績の概要
      2021  年度STVR        CEO  の2021年度STVR実績は、付与額上限の47パーセントであった。

                グループ業務執行役員の2021年度平均STVR実績は、                        付与額上限の48パーセントであっ
                た（実績はゼロパーセントから70パーセントの間で変動する。）
                業績実績及び個人実績の詳細については、セクション3.5（2021年度STVR及び当行グ
                ループスコアカード）及びセクション3.6（2021年度に付与された変動報酬）を参照の
                こと。
      2018  年度LTVR        CEO  及びグループ業務執行役員の2021年度LTVR制度に基づく権利確定実績はゼロとなっ
                             1
                た。相対的TSR及び現金ROE             の業績目標は達成されず、2018年度LTVR報奨は完全に失効
                した。
                下表は、2021年度に業績期間末に達した、CEO及びグループ業務執行役員に対する2018
                年度LTVR報奨の権利確定実績を示している。
                                    業績

                       業績
                 業績目標          テスト日                 結果    権利確定      失効
                      開始日
                                 閾値     上限
                                     21.55   でコ
                                     ンポジット
                                      TSRイン
                                コンポジッ           当行：
                  TSR
                                     デックスを
                      2017  年   2021  年   トTSR         (1.939％)
                 ( 報奨の                                0 ％    100  ％
                                     上回る（す
                      10 月１日    10 月１日    インデック           指標：
                 50 ％)
                                      なわち、
                                スと同等          (13.895％)
                                      5％の
                                        2
                                      CAGR  ）
                  ROE
                            2021  年
                      2017  年
                 ( 報奨の               13.25   ％   14.25   ％   9.05  ％    0 ％    100  ％
                               3
                      10 月１日
                           10 月１日
                 50 ％)
       1　現金ROEは、現金利益ベースの株主資本利益率である。現金利益は、会計基準に従って作成されておらず、監査の対象

        となっていない。現金利益の詳細については、第一部　第６　１「財務書類」の注記２を参照のこと。
       2　複合年間成長率。
       3　現金ROE業績目標のある新株引受権は、2020年９月30日に業績期間が終了し、2021年９月30日まで追加の１年の確定留
        保期間の対象となった。
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        3.2  　当行グループの業績
        下表は、直近５年間の当行グループの重要な業績指標及び変動報酬実績の概要を示している。
                                    ９月30日に終了した年度

                            2021  年    2020  年    2019  年    2018  年    2017  年
      CEO  STVR  報奨（上限に対する割合）                  47 ％      0 ％
                                          0 ％     52 ％     74 ％
      グループ業務執行役員平均STVR（上限
                             48 ％      0 ％     37 ％     58 ％     73 ％
      に対する割合）
      LTVR  報奨（権利確定した割合）                     0 ％      0 ％      0 ％      0 ％      0 ％
           1
                            5,352      2,608
                                         6,849      8,065      8,062
      現金利益     （百万豪ドル）
      法定利益（百万豪ドル）                      5,458      2,290      6,784      8,095      7,990
            2
                             768    （3,579）       1,619      3,444      3,774
      経済的収益      （百万豪ドル）
          2
                            7.55  ％    3.83  ％    10.75   ％    13.00   ％    13.77   ％
      現金ROE
      TSR  ―３年                    1.18  ％   (35.43   ％ )   15.33   ％    8.27  ％    11.79   ％
      TSR  ―５年                   10.34   ％   (27.87   ％ )   14.58   ％    25.67   ％    81.32   ％
      当行株式１株当たり配当金（豪セン
                              60      31      174      188      188
      ト）
      当行株式１株当たり現金利益（豪ド
                             1.46      0.73      1.98      2.36      2.40
        1
      ル）
      株価―最高（豪ドル）                      27.12      29.81      30.05      33.68      35.39
      株価―最低（豪ドル）                      16.51      13.47      23.30      27.24      28.92
      株価―終値（豪ドル）                      26.00      16.84      29.64      27.93      31.92
       1　現金利益は、AASに従って作成されておらず、監査の対象となっていない。現金利益の詳細については、第一部　第
        ６　１「財務書類」の注記２を参照のこと。
       2　経済的収益及び現金ROEは、現金利益から得られる。
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         現金利益及びCEO        STVR報奨（2017年から2021年まで）
         株主資本利益率及び権利確定したLTVR（2017年から2021年まで）




         株主総利回り（2016年10月１日から2021年９月30日まで）




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        3.3  　実現報酬合計―最高経営責任者及びグループ業務執行役員(単位：千豪ドル)（未監査）
                                  1             2
        下表は、2021年度及び2020年度に実際に支払われた報酬額                           及び権利確定した株主持分             を示すものである。
                               過年度繰延

                                        過年度
                       現金  STVR   の
                                                       過年度失効
                               STVR   報奨の
                固定報酬                       LTVR  報奨の     実現報酬合計
                                                        LTVR
                         支払
                                        権利確定
                                権利確定
      氏名
                （豪ドル）       （豪ドル）        （豪ドル）         ( 豪ドル)       （豪ドル）        （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2021年度           2,403,149        840,000        169,680           -    3,412,829        2,043,148
      2020年度           2,120,582           -     294,003           -    2,414,585        1,478,000
      グループ業務執行役員
                        3
      スコット・コラリー（最高執行責任者）
      2021年度           1,123,350        444,500           -        -    1,567,850            -
                ------------------------------                2020年度はKMPに該当せず------------------------------
      2020年度
                                              3

      クリス・デブルイン（コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者）
      2021年度            941,648       467,500           -        -    1,409,148            -
                ------------------------------                2020年度はKMPに該当せず------------------------------
      2020年度
      キャロリン・マッキャン（顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員）

      2021年度            901,181       285,000        101,083           -    1,287,264         318,535
      2020年度            809,655          -     152,968           -     962,623           -
                                                 3

      アンソニー・ミラー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者）
      2021年度           1,122,518        392,000           -        -    1,514,518            -
                ------------------------------                2020年度はKMPに該当せず------------------------------
      2020年度
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2021年度           1,001,312        320,000        163,708           -    1,485,020        1,628,097
      2020年度            945,609          -     258,908           -    1,204,517        1,082,000
                                          3

      サイモン・パワー（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者代理）
      2021年度            200,897        82,066           -        -     282,963           -
                ------------------------------                2020年度はKMPに該当せず------------------------------
      2020年度
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）

      2021年度           1,201,574        405,000           -        -    1,606,574            -
      2020年度            101,149          -        -        -     101,149           -
                            4

      デイビッド・ステファン（首席リスク担当役員）
      2021年度           1,802,362        439,000        242,181           -    2,483,543        4,788,645
      2020年度           1,806,897           -     163,678           -    1,970,575            -
      レス・バンス（金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員）

      2021年度            959,331       278,500           -        -    1,237,831            -
      2020年度            263,115          -        -        -     263,115           -
      ジェイソン・イエットン（スペシャリスト・ビジネス及びグループ戦略部門担当最高責任者）

      2021年度           1,177,574        617,000           -        -    1,794,574            -
      2020年度            463,391          -        -        -     463,391           -
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                               過年度繰延
                                        過年度
                       現金  STVR   の
                               STVR   報奨の
                固定報酬                       LTVR  報奨の     実現報酬合計        過年度失効LTVR
                         支払
                                        権利確定
                                権利確定
                （豪ドル）       （豪ドル）        （豪ドル）         ( 豪ドル)       （豪ドル）        （豪ドル）
      元グループ業務執行役員
                                     3
      リチャード・バートン（コンシューマー部門担当最高責任者代理）
      2021年度            281,085       127,500           -        -     408,585            -
      2020年度            249,922          -        -        -      249,922           -
                          3

      ギル・リマ（ビジネス部門担当最高責任者）
      2021年度            546,666        68,726           -        -     615,392            -
      2020年度            968,888          -        -        -     968,888            -
                                           3

      デイビッド・マクレーン（ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者）
      2021年度            747,731          -     246,825           -     994,556        1,740,843
      2020年度           1,025,640           -     354,552           -    1,380,192         1,157,000
                            3、5

      ゲイリー・サーズビー（首席情報担当役員代理）
      2021年度            179,081          -     252,615           -     431,696        1,396,686
      2020年度           1,179,081        120,000        247,802           -    1,546,883         1,010,000
                                          3

      アラスター・ウェルシュ（企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理）
      2021年度            121,402        42,000        70,153          -     233,555            -
      2020年度            834,050          -      75,794          -     909,844            -
                                                  3

      カート・ズーバー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者代理）
      2021年度             66,955          -        -        -      66,955           -
      2020年度            295,609          -        -        -     295,609            -
       1　解約に関する契約条項を除く。

       2　2021年10月に権利確定した株主持分は、2021年度の数値に含まれている。2020年10月に権利確定した株主持分は、
        2020年度の数値に含まれている。繰延STVR及びLTVRの価値は、制限株式又は新株引受権の数に権利確定、失権又は失
        効する日（当日を含む。）（該当する場合）までの５日間VWAPを乗じた値に基づく。株主持分の価値は、後記セク
        ション７に開示される数値とは異なる。
       3　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、セクション１を参照のこと。
       4　デイビッド・ステファン氏の過年度失効LTVRは、2018年度LTVR業績目標及び権利確定基準に従う買取報奨の一部を表
        している。
       5　2020年度、ゲイリー・サーズビー氏は、BTファイナンシャル・グループ及び資産管理業務の再編の一部の投資の引上
        げに関する現金支払を受領した。
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        3.4  　2021年度中の支払われた又は権利確定した買取報奨
        本年度中に、制限株式制度に基づき、以下の買取報奨が支払われた又は権利確定した。
       ・スコット・コラリー氏は、780,000豪ドルの現金買取報奨を受け取った。
       ・クリス・デブルイン氏は、649,660豪ドルの現金買取報奨を受け取った。
       ・アンソニー・ミラー氏は、920,050豪ドルの現金買取報奨を受け取った。
       ・デイビッド・ステファン氏は、2021年３月に権利確定した、32,581株の制限株式を保有していた。
       ・ギル・リマ氏は、2020年10月及び2021年３月にそれぞれ権利確定した、10,963株及び8,729株の制限株式を保有してい
       た。
        3.5  　2021年度短期変動報酬実績及び当行グループスコアカード

        当行グループの優先事項は、CEOのスコアカードの一部を構成する当行グループのスコアカードに示されており、その他
       の部門別の指標と組み合わせて、グループ業務執行役員のスコアカードに連結されている。
        取締役会は、初期スコアが業績を適切に反映していないと考えられるスコアカードの各注力領域内で裁量的な調整を行
       うことを優先している。取締役会が適用する裁量は、当年度の業績及びリスク実績、並びに当行の主要な利害関係者が経
       験した実績を反映している。
        業績測定及び目標は、COVID-19の継続的な影響を反映するようには調整されていない。是正に重点を置く分野の測定及
       び重み付けについては、法的強制力のある合意の一部として、APRAと合意された。業績の評価の概要は、以下に記載され
       ている。詳細については、本有価証券報告書全体に記載されている。
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      当行グループのスコアカード‐短期変動報酬
      是正（30パーセント）

      業績の測定は、顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス（CORE）包括的プラ
      ンの実施に基づいており、関連活動及び関連実績によって測定される。
      ・COREプログラムが制定され、APRAにより包括的プランが承認された。プログ
        ラムを成功させるための基盤は整備されており、現在計画中である。
      ・当行のカルチャー・リセット・プログラムを通じた当行グループの文化                                  革新
                                             STVR  上限の12パーセントを
        は、良好な進展をもたらした。組織の健全性指標スコア（74）は、目標値
                                             占める上限実績の40パーセ
        （72）を超えた。
                                             ント
      ・パノラマの障害にもかかわらず、当行の技術環境の安定性はさらに向上し
        た。
      ・当行グループの一定のリスクは選好度の範囲内で回復し、主要な                               財務以外の
        リスク指標には進展が見られた（未解決のハイリスク問題の大幅な減少及び
        金融犯罪能力の改善を含む。）。
      ・流動性に対するAPRAの健全性基準、フォーラム・ファイナンスによる潜在的
        な不法行為、2016年のオースグリッド取引に関連するASIC訴訟及びニュー
        ジーランド準備銀行によるリスク管理慣行の見直し要求という、重大なリス
        ク事案が発生した。
      簡略化（20パーセント）
      業績の測定は、非中核事業からの撤退及び国際事業の統合、事業部別業務モデ
      ルの組込み、データ及び技術の利用による顧客体験の革新並びにシステム及び
      技術の複雑さの軽減に基づいている                。
      ・４つの事業の売却が完了し、さらに３つの事業の売却契約が締結された。ウ
        エストパック・パシフィックの売却計画は、PNG規制機関の支持を得られな
                                             STVR  上限の12パーセントを
        かった。
                                             占める上限実績の57パーセ
      ・2022年度末までに、２つの海外事業所を閉鎖し、さらに現在、３つの海外事
                                             ント
        業所の閉鎖手続き中である。
      ・顧客のアプリケーション・プロセスを促進するため、284超の製品を中止し、
        エンド・ツー・エンドのデジタルな住宅ローン体験を開始した。
      ・パノラマの管理下にある資金総額（1,000億豪ドル超）を利用し、BTラップか
        らパノラマへの移動を完了した。
      ・事業部別業務モデルの組込みを継続したところ、説明責任及び意思決定の改
        善を伴い、順調に運営されている。
      実行（50パーセント）
      業績の測定は、金融収益の向上及び資本の最適化、主要市場の成長、原価基準
      の再設定並びに市場をリードする顧客サービスの提供に基づいている。
      ・現金利益は、（目標値の52億豪ドルを上回り）105パーセント増加した。コア
        収益（重要項目を除く。）は、2020年度比で減少し、目標値を５パーセント
        下回った。現金株主資本利益率は、3.83パーセントから増加し、7.55パーセ
                                             STVR  上限の23パーセントを
        ントであった。
                                             占める上限実績の47パーセ
      ・当行は、2024年度末までに原価基準の目標を80億豪ドルとする原価リセット
                                             ント
        プログラムを策定したが、運営費用（重要項目を除く。）は、目標値を８
        パーセント上回った。
      ・オーストラリアの住宅ローンは、147億豪ドルの増加（純額）であった（2020
        年度は、83億豪ドルの減少であった。）。2021年度下半期におけるオースト
        ラリアの住宅ローン決済は、主要な銀行システムの伸びと一致していた。
      ・当行は、COVIDの期間中、顧客に対しサポート（200,000超の繰延パッケージ
        を含む。）を提供した。今年度のネット・プロモーター・スコアの目標は達
        成されず、コンシューマー・バンク・スコアは同業他社の大手銀行に後れを
        取った。
      ・当行は、気候変動及びネットゼロを達成する計画に対する当行のアプローチ
        の開発に特に重点を置いた当行のESG計画をさらに発展させた。
                     当行グループのスコアカード全体の業績の評価
                                             STVR  上限の47パーセント
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        3.6  　2021年度に付与された変動報酬（未監査）
        下表は、以下を含め、2021年度にCEO及びグループ業務執行役員に付与された変動報酬を示している。
        ・2021年度に関するSTVR実績（現金及び繰延株主持分要素を含む。）
                              1
        ・2021年度LTVR制度に基づき付与された株主持分
        受領した株主持分の最終的な価値は、業績目標（該当する場合）、勤続を条件として、また、報酬の調整にかかるもの
       として、権利確定時における株価及び権利確定する制限株式又は新株引受権の数によって決まる。
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        株主持分の価値は、後記セクション７に開示される数値とは異なる。後記セクション７は、会計基準に従って作成され
       た、権利確定していない株式報酬に関する年換算の会計価値を示すものである。
                                                      2021  年度

                                                      LTVR  報奨
                                 STVR  報奨
                                                         1
                       STVR  付与額上限                    放棄された
                                                     額面価値
                                （上限に対する        STVR  実績
                       （按分ベース）                       STVR上限
                                                    （按分ベース）
                                  割合）
      氏名                  （豪ドル）        （豪ドル）       （豪ドル）      （豪ドル）       （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最
      高経営責任者
      ピーター・キング                    3,600,000        47％     1,680,000      1,920,000        3,200,000
      グループ業務執行役員
                2
                           1,676,404        53％      889,000      787,404       2,062,500
      スコット・コラリー
      最高執行責任者
                2
                           1,402,911        67％      935,000      467,911       1,721,575
      クリス・デブルイン
      コンシューマー及びビジネス・バ
      ンキング部門担当最高責任者
      キャロリン・マッキャン                    1,005,000        57％      570,000      435,000       1,230,000
      顧客及び法人関係担当グループ業
      務執行役員
                2
                           1,675,582        47％      784,000      891,582       2,060,417
      アンソニー・ミラー
      ウエストパック・インスティ
      テューショナル・バンク担当最高
      責任者
      クリスティーン・パーカー                    1,200,000        53％      640,000      560,000       1,562,000
      人事担当グループ業務執行役員
               2
                            307,850       53％      164,133      143,717        67,298
      サイモン・パワー
      ウエストパック・ニュージーラン
      ド最高経営責任者代理
      マイケル・ローランド                    1,350,000         60％      810,000      540,000       1,700,000
      首席財務担当役員
      デイビッド・ステファン                    2,025,000        43％      878,000     1,147,000        2,559,375
      首席リスク担当役員
      レス・バンス                    1,070,959        52％      557,000      513,959       1,303,288
      金融犯罪、コンプライアンス及び
      行動担当グループ業務執行役員
      ジェイソン・イエットン                    1,762,500        70％     1,234,000       528,500       2,150,000
      スペシャリスト・ビジネス及びグ
      ループ戦略部門担当最高責任者
      元グループ業務執行役員
                 2
                            424,603       60％      255,000      169,603        141,534
      リチャード・バートン
      コンシューマー部門担当最高責任
      者代理
           2
                            824,712       17％      137,452      687,260       2,072,500
      ギル・リマ
      ビジネス部門担当最高責任者
                  2
                           1,123,879         0％         0  1,123,879        1,845,791
      デイビッド・マクレーン
      ウエストパック・ニュージーラン
      ド最高経営責任者
                 2
                            518,116         -        -      -        -
      ゲイリー・サーズビー
      首席情報担当役員代理
                  2
                            182,959       46％       84,000      98,959        60,986
      アラスター・ウェルシュ
      企業向けサービス担当グループ業
      務執行役員代理
               2
                            110,959         -        -      -        -
      カート・ズーバー
      ウエストパック・インスティ
      テューショナル・バンク担当最高
      責任者代理
      グループ業務執行役員平均STVR報                             48 ％
      奨（上限に対する割合）
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       1　新株引受権の数に業績期間の開始までの５日間VWAPを乗じて計算される。５日間VWAPは、2020年12月及び2021年４月
        の報奨に関しては17.10豪ドルであった。リチャード・バートン氏及びアラスター・ウェルシュ氏については、各々の
        代理能力を前提として、５日間VWAPは、2020年12月の報奨に関しては20.02豪ドルであり、かかる報奨は、サービス及
        び調整の継続を条件として、４年間の猶予期間が設定された制限株式制度に基づき分配された。
       2　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、セクション１を参照のこと。
    ４.業務執行役員の変動報酬の構造に関する詳細

        当項目では、       2021  年度STVR制度及び         LTVR  制度の詳細について記載する。
        4.1  　短期変動報酬
        下表は、2021年度STVR制度の重要な設計特性を示している。
                            短期変動報酬制度

      制度の構造          STVRの50パーセントが現金で付与され、50パーセントが制限株式（又は、オーストラリ
                ア国外を拠点とするグループ業務執行役員の場合は業績目標のない新株引受権）の形式
                の株主持分に繰延される。
                制限株式１株につき、保有者は、取引制限を受けることを条件として、費用を一切負担
                することなく、権利確定時までの間、普通株式１株を受け取る権利を与えられる。
                業績目標のない新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株
                式１株を受け取る権利を与えられる。
                制限株式に対する配当は、付与日から支払われる。
      目標付与額及び上          CEO及びグループ業務執行役員に対する目標付与額は、固定報酬の割合として表示され
      限付与額          る。目標付与額は、取締役会附属報酬委員会の勧告を受けた後、取締役会が、市場競争
                力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                             STVR  目標付与額                  STVR  上限付与額

                 （CEOの目標付与額については固定報酬の                     （STVR目標付与額の150パーセント。）
                 100パーセント、及びグループ業務執行役
                  員の目標付与額については固定報酬の74
                 パーセントから100パーセントに分布して
                                いる。）
                 リスク対象報酬                    並外れた業績に対する報酬
                 当行のSTVRは、当行の戦略優先事項をサ                    当行グループのリスク選好度に沿って並
                 ポートする財務及び財務以外の指標につ                    外れた業績が達成された場合、かつ奨励
                 いて合意された制度の目標付与額が達成                    される行動の実例となる方法で個人が行
                 された時点で、目標付与額を付与するよ                    為した場合、STVR目標付与額の150パーセ
                 うに設計されている。期首に合意された                    ントを上限とする報酬を付与する可能性
                 目標付与額に関連する業績次第では、実                    がある。
                 績が目標付与額を下回る可能性がある。
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                            短期変動報酬制度
      業績指標          STVR報奨は、業績に基づき、スコアカードを参照して決定される。当該バランスト・ス
                コアカードは、困難な指標を設定することで株主利益と一致させるように設計されてお
                り、また当行の顧客及び従業員のニーズが確実に満たされること並びに適切なリスク設
                定の維持の徹底を目指すものである。
                スコアカードは、３つに分けられる。
                ・ 価値観及び行動評価：          当行の価値観である「役に立つこと、倫理的であること、変化を
                 牽引すること、実行すること及び簡易的であること」を個人がどの程度発揮したかを検
                 討する。
                ・ 注力領域：     業績は、当行の戦略の効果的な実行をサポートするにあたり必須である財務
                 及び財務以外の指標のバランスと比較して評価される。並びに
                ・ モディファイア：        取締役会及び取締役会附属報酬委員会は、業績測定基準が当行グルー
                 プ全体の業績を必ずしも適切に反映していない可能性があることを認識している。モ
                 ディファイアは、リスク及びレピュテーション事項、人的管理事項並びに取締役会が注
                 力領域に十分に反映されていないと考えるその他の事項について、実績の増減（ゼロに
                 することを含む。）の調整をサポートするものである。
                2021年度の当行グループのスコアカードの詳しい情報については、セクション3.5を参照
                のこと。
                繰延STVR報奨は、過去の業績を評価するものであり、勤続を条件とし、調整にかかる。
      繰延期間          STVRの50パーセントは、２年間を上限として株主持分に繰延され、業務執行役員報酬を
                株主利益と一致させ、保持メカニズムとして機能する。また繰延期間により、取締役会
                が必要に応じて繰延構成要素を減額する裁量を有することが認められる。
                繰延STVRは、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、付与日から１年ない
                し２年後に同等の比率で権利確定する。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関によ
                る手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討し
                ている場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権
                利確定を遅延させる裁量権を有する。
      報酬調整（過年度          取締役会は、当年度のSTVRを調整する裁量権を有する。
      事項）          取締役会はまた、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判断する状況又
                は情報が判明した場合、権利確定されていない繰延STVRを下方向に調整（ゼロにするこ
                とを含む。）ことができる。取締役会は、通常、当年度のSTVRに対する調整が不十分で
                あるか又は利用できないと考えられる場合には、権利確定されていないSTVRに対して調
                整を適用する。
                クローバックは、2019年10月１日以降に開始される業績期間に関して付与された繰延
                STVRに対し、付与日から７年間を上限として、法的に許容されかつ実行可能な範囲で適
                用される。クローバックは、重大な又は著しい不正行為、詐欺、贈収賄、深刻な風評被
                害及び当行、その顧客又はその従業員に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその他の故
                意の行為、無謀な行為、又は不法な行為といった状況で、その結果該当する業務執行役
                員が解雇され、若しくは取締役会がその裁量に基づき当該業務執行役員の解雇が正当で
                あると判断した場合、又はその他法律上必要とされる場合に、発生する可能性がある。
                取締役会は現在、2019年10月１日以降に発生した関連行為についてのみクローバックが
                検討されることを意図している。
      2022年度の変更点          2022年度STVR制度に対する変更はない。
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        4.2  　長期変動報酬
        下表は、2020年12月に付与された2021年度LTVR制度の重要な設計特性を示している。
                            長期変動報酬制度

      制度の構造          LTVRは、業績目標の達成、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、４年後
                に権利確定する、業績連動型新株引受権により付与される。
                新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株式１株を受け取
                る権利を与えられる。配当金は、業績連動型新株引受権に累積されない。
      目標付与額          CEO及びグループ業務執行役員に付与されるLTVRの価値は、固定報酬の割合として表示さ
                れる。LTVRの価値は、取締役会附属報酬委員会の勧告を受けた後、取締役会が、市場競
                争力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                2021年度のCEOに対するLTVR目標付与額の額面価格は、固定報酬の133パーセントであ
                り、（グループ業務執行役員代理を除く。）グループ業務執行役員に対する目標付与額
                の額面価格は、固定報酬の135パーセントから183パーセントに分布している。
      配分方法          各業務執行役員の取得する業績連動型新株引受権の数は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績
                期間の初日における業績連動型新株引受権の額面価格で除して計算されていた。額面価
                格は、業績期間の開始（2021年度LTVR付与については、2020年10月１日である。）まで
                の５日間のVWAPである。
      業績目標          LTVRは、株主価値の長期的な成長を達成し、業務執行役員報酬と株主利益の一致をサ
                ポートすることを目的とした相対的TSR目標を条件としている。相対的TSRは、配当金が
                同業他社に比例して再投資されることを前提とした場合における、業績期間にわたり株
                主に提供される全利益に関する指標である。
                当該業績目標は、下記に概説されるパーセンタイル順位の権利確定表を用いて、当行の
                TSR業績を８社のオーストラリアの金融サービス企業に照らして測定する。
                 当行のTSR業績                       権利確定する割合の参照指標

                 75パーセンタイル以上の場合                       100パーセント
                 中央値と75パーセンタイルの間の場合                       50パーセントから100パーセントの
                                        間で権利確定（按分ベース）
                 中央値の場合                       50パーセント
                 中央値を下回る場合                       ゼロパーセント
                同業他社グループには、以下の会社が含まれる。AMP、ANZ・バンキング・グループ、バ

                ンク・オブ・クイーンズランド、ベンディゴ・アンド・アデレード・バンク、コモン
                ウェルス・バンク・オブ・オーストラリア、マッコーリー・グループ、ナショナル・
                オーストラリア・バンク及びサンコープ・グループ。
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                          長期変動報酬制度（続き）
      業績実績の評価          客観性と外部による妥当性確認を確保するため、相対的TSR結果は、権利確定結果の決定
                のために取締役会に提供される前に、独立して計算される。取締役会は、最終的な権利確
                定結果を決定するにあたり、例えば、相対的TSR業績目標は達成されているが、絶対的TSR
                の結果がマイナスである場合には、裁量権を行使することができる。
                相対的TSR実績を対象とした業績連動型新株引受権は、2024年９月30日に、業績目標に照
                らしてテストされる。
      再テストは実施し          再テストは実施されていない。測定期間後権利確定していない報奨は、直ちに失効する。
      ない
      早期権利確定          業務執行役員が死亡又は障害により（法律に従い）当行グループの従業員ではなくなった
                場合、権利確定されていない報奨をテスト日より前に権利確定することが可能である。こ
                の場合、かかる権利確定については、業績目標の達成は条件とされない。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関による
                手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討してい
                る場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権利確定
                を遅延させる裁量権を有する。
      雇用終了時の報奨          取締役会は、CEO又はグループ業務執行役員が権利確定前に辞職若しくは退職するか、又
      の扱い          はその他の理由により当行グループを去った場合における権利確定していない業績連動型
                新株引受権の扱いに関して裁量権を有している。
                取締役会は、業績連動型新株引受権の権利確定を早めるか、又は業績期間の残存期間中、
                報奨を留保することができる。
                取締役会は、裁量権を行使するにあたり、当該退社を含む関連する事情を考慮する。
                取締役会はまた、当行の財務及び／又はレピュテーションに著しい影響をもたらす不正行
                為があった場合、並びに妥当であると考えられるその他の事情があった場合、業績連動型
                新株引受権の数を減少させるよう調整する（ゼロにすることを含む。）ことができる。
                業務執行役員による不正若しくは不誠実な行為、又は関連する株式制度に基づく義務の重
                大な違反があった場合、未行使の業績連動型新株引受権（権利確定されたか否かを問わな
                い。）は、取締役会が別段の決定をしない限り失権する。
      報酬調整（過年度          取締役会は、将来付与されるLTVRを調整する裁量権を有する。
      事項）          取締役会は、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判断する状況又は情報
                が判明した場合、権利確定されていないLTVRを下方向に調整（ゼロにすることを含む。）
                ことができる。
                取締役会は、通常、当年度及び繰延STVRに対する調整が不十分であるか又は利用できない
                と考えられる場合には、権利確定されていないLTVRに対して調整を適用する。
                取締役会はまた、既に権利確定しているLTVRに対しクローバックを適用することを決定す
                ることができる。クローバックは、2019年10月１日以降に開始される業績期間に関して付
                与された繰延LTVRに対し、付与日から７年間を上限として、法的に許容されかつ実行可能
                な範囲で適用される。クローバックは、重大な又は著しい不正行為、詐欺、贈収賄、深刻
                な風評被害及び当行、その顧客又はその従業員に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその
                他の故意の行為、無謀な行為又は不法行為といった状況で、その結果当該業務執行役員が
                解雇され、若しくは取締役会がその裁量に基づき当該業務執行役員の解雇が正当であると
                判断した場合、又はその他法律上必要とされる場合に、発生する可能性がある。取締役会
                は現在、2019年10月１日以降に発生した関連行為についてのみクローバックが検討される
                ことを意図している。
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                          長期変動報酬制度（続き）
      2022年度の変更点          2022年度のLTVR制度に対する変更はないが、2022年度以降に提供される可能性のある株
                式は、最低株式保有要件が満たされるまで、納税義務を果たすためにのみ売却が可能で
                ある。詳細についてはセクション5.2を参照のこと。
      現在留保されているその             権利確定日             業績目標             さらなる詳細

      他のLTVR報奨
      2019  年度  LTVR報奨         2022年９月30日             ・同業他社の加重コンポ             2019年度有価証券報告書
                                  ジット・インデックス            を参照のこと。
                                  に対する相対的TSR業績
                                  （50パーセント）及び
                                  平均現金ROE業績（50
                                  パーセント）
      2020  年度  LTVR報奨         2023年９月30日             ・同業他社のインデック             2020年度有価証券報告書
                                  スに対する相対的TSR業            を参照のこと。
                                  績（100パーセント）
    ５.  報酬ガバナンス

        5.1  　当行グループ報酬方針及びガバナンス
        当行グループ報酬方針は、当行全体の報酬協定の設計及び管理に反映される必須要件を定めている。
        当該方針は、報酬の設計及び管理が株主の利益と一致し、長期的な財務健全性をサポートし、かつ慎重なリ
       スク管理を促進することを要求することによって、当行の目標をサポートする。当該方針は、ガバナンスに関
       する確立された構造、制度及び枠組みによってサポートされる。
                              取締役会

      取締役会は、当行グループへ戦略的助言を提供し、経営陣による当行の戦略的イニシアチブの実施を監督して
      いる。取締役会は、選抜されたグループの従業員の報酬                          の検討及び承認       に関する説明責任を有する。
      取締役会は、その役割を制限すること無く、（該当する場合、取締役会附属報酬委員会からの勧告を受けた
      後）以下を承認する。
      ・CEOの報酬に関連する企業目標及び目的
      ・ 変動報酬プー      ルの規模
      ・ 当行グループ報酬方針に基づく変動報酬の調整（失権及びクローバックを含む。）、並びに
      ・CEO、グループ業務執行役員、その他CEO直属の業務執行役員、                              その他銀行執行役員の説明体系に基づく説明
      責任者、    その活動が当行の財務健全性に影響を及ぼすと取締役会が判断するその他の人員、APRAが指定するそ
      の他の人員     及び取締役会が決定するその他の人員                 への報酬（変動報酬目標及び業績実績を含む。）
      取締役会は、全体及び個人の変動報酬を繰延、調整し又は取り消すための裁量権を有する。
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会及び委員会の憲章に定められる。
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                          取締役会附属報酬委員会

      取締役会附属報酬委員会は、当行及び当行の各関連会社の報酬方針及び報酬慣行の監督を、当該方針及び慣行
      が業績を考慮して公正かつ責任をもって個人に報いており、当行のリスク管理の枠組み、法律及び最高水準の
      ガバナンスを反映しているかという観点から行うことにより、取締役会がその責任を果たすことを補助する。
      取締役会附属報酬委員会           は、以下に関して検討及び取締役会に対する勧告を行う。
      ・当行グループの報酬方針
      ・上記で概説した個人及びグループの報酬                   協定
      ・当行グループ報酬方針に含まれる各人員カテゴリーに対する報酬の構造
      ・CEO報酬に関連する企業目標及び目的
      ・STVR及びLTVR       制度  、並びに    グループ業務執行役員          その他銀行執行役員の説明体系に基づく                   説明責任者     及び  取
      締役会が決定するその他あらゆる人員                 の実績及び調整（失権及びクローバックを含む。）
      ・株式ベースのすべての計画の承認
      取締役会附属報酬委員会は、その義務の遂行にあたり、内部の人材（リスク及び財務を管理する人材を含
      む。）にアクセスし、経営陣から独立した外部アドバイザーに委託する。                                  取締役会附属報酬委員会の委員は、
      独立した非業務執行取締役である。
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会附属報酬委員会の憲章に定められる。
         その他の取締役会附属委員会との相互の影響                                経営報酬監督委員会

      取締役会附属報酬委員会の委員は、取締役会附属リス                          部門別報酬監督委員会は、リスク領域を検討し、報酬
      ク委員会又は取締役会附属法務、規制及びコンプライ                          に対する潜在的な影響を検討する。これらの委員会
      アンス委員会の委員でもある。                          は、グループ報酬監督委員会に報告し、次に同委員会
      これらの委員会の委員が相互に委員であることによ                          は、当行グループ全体の報酬の一貫性を検討し、取締
      り、リスクとリターンの調整をサポートする。                          役会附属報酬委員会及び取締役会に対し、適宜、見直
        取締役会附属報酬委員会           は、報酬の実績、関連する             し及び意思決定を行うための情報を提供する。
      事項に照らした報酬の調整及び報酬とリスク管理の枠                          会計年度中に、報酬ガバナンスの取決めが見直され、
      組みとの調整に関し、その他の取締役会附属委員会か                          グループ報酬監督委員会への委任事項を強化するた
      らのフィードバックを求め、それらが提起した事項を                          め、軽微な変更が行われた。
      検討する。
                             報酬相談役

      2021  年度中、取締役会は、独立したアドバイザーを雇い、業務執行役員報酬及び報酬に関するその他の事項に
      ついて専門的な情報の提供を依頼した。かかるサービスは、経営陣からは独立して、報酬委員会に直接提供さ
      れている。取締役会附属報酬委員会の委員長は、当該雇用及び関連費用を監督する。当該アドバイザーが行っ
      た業務には、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員の報酬のベンチマークに関する情報提供が含
      まれていた。
      取締役会のアドバイザーは、2021年度中、2001年会社法（コモンウェルス）（会社法）に規定される報酬に関
      する勧告は行わなかった。
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        5.2  　業務執行役員最低株式保有要件及び現在のコンプライアンス
        CEO及びグループ業務執行役員は、株主利益との一致を強化する目的で、それぞれ任命から５年以内に多数
       の当行株式を取得し、保持することを要求されている。
        2021年９月30日現在、CEO及びグループ業務執行役員は、かかる要件を遵守している。下表は、CEO及びグ
       ループ業務執行役員の最低株式保有要件を示したものである。
                     最低株式保有要件

      CEO               年金を除く年間固定報酬の５倍、10.96百万豪ドル相当
      グループ業務執行役員               1.2  百万豪ドル相当
        CEOの株式保有要件に関する倍数は、同業他社より大きく、最低株式保有要件を算定する当行の手法を反映

       している。2006年度以降、これには、以下が含まれている。
        ・単独又は他者と共同で、完全に個人の名義で保有する株式
        ・従業員持株制度で保有される株式（繰延STVRを含む。）及び
        ・権利確定されていない業績連動型新株引受権（LTVRを含む。）の50パーセント
        2012年度以降、評価の手法には、家族信託又は自己運用退職年金基金が保有する株式が含まれている。

        2022年度以降にLTVR付与を通じてCEO及びグループ業務執行役員に提供される可能性のある株式は、最低株
       式保有要件が満たされるまで、納税義務を果たすためにのみ売却が可能である。
        5.3  　ヘッジ方針

        当行の株式制度の参加者は、直接的又は間接的を問わず、STVR及びLTVR制度に関する権利未確定の報奨につ
       いてヘッジ取引を締結することを禁止されている。これらの報奨に関連するリスクを軽減する目的で金融商品
       を利用することは一切できない。これらの報奨につきいかなるヘッジを試みた場合でも、その権利を喪失し、
       取締役会はその他の懲戒処分を検討する可能性がある。かかる制限は、権利未確定の報奨のヘッジ取引を禁止
       する会社法の要件を満たしている。
        5.4  　雇用契約

        CEO及びグループ業務執行役員の報酬及びその他の雇用条件については、雇用契約にまとめられている。各
       契約は、固定及び変動報酬、雇用者退職年金拠出金並びに死亡及び終身障害保険等のその他の給付について規
       定している。
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        下表は、CEO及びグループ業務執行役員の雇用契約の解除規定を含む重要条項の詳細を示すものである。
      条項         契約者                   条件

      契約期間         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・いずれかの当事者による通知がない限り継
                                    続。
                                       1
      （業務執行役員又         ・CEO及びグループ業務執行役員
                                   ・12か月     。
      は当行グループに
      よる）雇用解除の
      通知
      正当な理由のない         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・繰延STVR及びLTVR報奨は、適用ある株式制度
      解除の場合の解除                              の規則に従い権利確定される。
       2
      金
      正当な理由のある         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・不正行為については直ちに。
      場合の解除                             ・業績不振については３か月間の通知期間後。
      退職後の制限         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・12か月間の勧誘制限。
       1　一定の場合において、取締役会は、通知期間の一部又は全部に関して通知に代わる支払を承認することができる。
       2　CEO及びグループ業務執行役員に対する契約解除給付の責任限度額は、2021年９月30日現在14.5百万豪ドル（2020年度
        は14.9百万豪ドル）であった。
    ６.  非業務執行取締役の報酬

        6.1  体系及び方針
        非業務執行取締役に関する当行の報酬戦略は、経験豊富で適任な取締役を引き付け、引き留めること、ま
       た、その拘束時間及び専門知識に応じて適切な報酬を提供することを目的としている。
        非業務執行取締役報酬は、当行の業績には関連しない。報酬は現金で支払われ、業績に対する変動報酬は支
       払われていない。非業務執行取締役は、株主の利益と自らの利益とを一致させるため、最低株式保有数を取得
       し、保持することを要求されている（詳細についてはセクション6.3を参照のこと。）。
        下表は、非業務執行取締役の報酬の要素を示したものである。
                          非業務執行取締役の報酬

      基本報酬             ウエストパック・バンキング・コーポレーション取締役会の役務に関連する。議
                   長の基本報酬は、取締役会附属委員会を含むあらゆる職務を対象とするものであ
                   る。
      委員会報酬             非業務執行取締役（議長以外）には、取締役会附属委員会（取締役会附属指名及
                   びガバナンス委員会を除く。）の委員長又は委員の役務に対する追加的な報酬が
                   支払われる。
      雇用者退職年金拠出金             退職年金保証法に規定される退職年金拠出金基本額の上限額を上限とする、法定
                   の退職年金拠出金を反映している。
      子会社取締役会及び             子会社の取締役会及び諮問委員会の役務に関連し、関連する子会社により支払わ
                   れる。
      諮問委員会報酬
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        6.2  2021  年度における非業務執行取締役の報酬
        下表は、取締役会及び委員会の年間報酬（退職年金を除く。）を示すものである。当年度中の取締役会及び
       委員会の構成の変更は、取締役会の報告書のセクション９の取締役会の概要に記載されている。
        非業務執行取締役の基本報酬は2014年10月１日以来増額されておらず、年間4.5百万豪ドルの非業務執行取
       締役の報酬プールは、2008年度の定時総会において株主により承認された。2021年度において、報酬プールの
       うち3.92百万豪ドル（87パーセント）が利用された。当該報酬プールには、雇用者退職年金拠出金が含まれ
       る。
                                              年間レート

      基本報酬及び委員会報酬
                                            （単位：豪ドル）
      議長                                        890,000
      その他の非業務執行取締役                                        225,000
      委員会委員長報酬
      取締役会附属監査委員会                                        70,400
      取締役会附属リスク委員会                                        90,000
      取締役会附属報酬委員会                                        63,800
      取締役会附属テクノロジー委員会                                        35,200
      取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会                                        67,500
      委員会委員報酬
      取締役会附属監査委員会                                        32,000
      取締役会附属リスク委員会                                        32,000
      取締役会附属報酬委員会                                        29,000
      取締役会附属テクノロジー委員会                                        20,000
      取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会                                        30,000
        子会社取締役会及び諮問委員会報酬

        報告期間中、非業務執行取締役に対し追加報酬は支払われなかった。
        6.3  非業務執行取締役の最低株式保有要件

        非業務執行取締役は、株主の利益と自らの利益とを一致させるために、当行普通株式を取得し、保持するこ
       とを要求されている。各非業務執行取締役は、取締役に任命されてから５年以内に、取締役会基本報酬を下回
       らない価値の当行株式持分を保有することを義務付けられている。
        2021年９月30日現在、すべての非業務執行取締役は、要件を遵守している。
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    ７.  法定報酬開示
        7.1  　非業務執行取締役の報酬の詳細
        下表は、非業務執行取締役の報酬の詳細を示すものである。
                              短期報酬

                                             退職給付
                         当行             非貨幣性
                             子会社取締役会及
                                        2
                        取締役会
                                      給付
                             び諮問委員会報酬
                          1
                                             退職年金        合計
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      現非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン（議長）
      2021  年度                  893,423         -     8,355       22,573      924,351
      2020  年度                  480,054         -     8,335       14,698      503,087
      ネリダ・シーザー

      2021  年度                  276,058         -       -     22,290      298,348
      2020  年度                  294,454         -       -     21,012      315,466
      クレイグ・ダン

      2021  年度                  322,034         -       -     22,311      344,345
      2020  年度                  323,268         -       -     21,079      344,347
               3
      オーデット・エクセルAO
      2021  年度                  23,438         -       -      2,344      25,782
                       ---------------------------            2020  年度はKMPに該当せず---------------------------
      2020  年度
      スティーブン・ハーカー

      2021  年度                  312,419         -       -     22,351      334,770
      2020  年度                  306,349         -       -     21,029      327,378
              3
      マイケル・ホーカーAM
      2021  年度                  242,854         -       -     19,692      262,546
                       ---------------------------            2020  年度はKMPに該当せず---------------------------
      2020  年度
      クリス・リンチ

      2021  年度                  290,111         -       -     22,296      312,407
      2020  年度                  24,454         -       -      2,323      26,777
      ピーター・マリオット

      2021  年度                  398,527         -       -     22,346      420,873
      2020  年度                  376,057         -       -     21,190      397,247
      ピーター・ナッシュ

      2021  年度                  377,525         -       -     22,273      399,798
      2020  年度                  377,085         -       -     21,187      398,272
               3
      ノラ・シャインケステル
      2021  年度                  169,400         -       -     13,851      183,251
                       ---------------------------            2020  年度はKMPに該当せず---------------------------
      2020  年度
      マーガレット・シール

      2021  年度                  320,110         -       -     22,427      342,537
      2020  年度                  303,523         -       -     21,025      324,548
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                              短期報酬
                                             退職給付
                         当行             非貨幣性
                             子会社取締役会及
                                        2
                        取締役会
                                      給付
                             び諮問委員会報酬
                          1
                                             退職年金        合計
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      元非業務執行取締役
              3
      アリソン・ディーンズ
      2021  年度                  64,240         -       -      4,954      69,194
      2020  年度                  323,671         -       -     10,578      334,249
      報酬合計
      2021  年度                 3,690,139          -     8,355       219,708      3,918,202
         4
      2020  年度
                         3,423,165        42,610       15,803       180,454      3,662,032
       1　取締役会附属委員会の委員長及び委員に支払われる報酬を含む。

       2　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連付加給付税(「FBT」)を含む。）に基づき決定さ
        れ、銀行負担の駐車場を含む。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
       4　2020年度の報酬合計は、2020年度有価証券報告書に報告されたものを記載している。
                                215/572















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        7.2  　報酬の詳細―CEO及びグループ業務執行役員
        下表は、AASに従って計算されたCEO及びグループ業務執行役員の報酬の詳細を示すものである。
                                        その他の

                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           9
                                                 6
                 1     2     3
                                4                         合計
                                     5                7、8
                                              制限株式
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                  引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2021  年度       2,402,786      840,000     30,548       -    46,332      36,851     404,355     441,581     4,202,453
      2020  年度       2,286,027        -   20,822       -    41,310     463,100      222,967     369,597     3,403,823
      グループ業務執行役員
                     10
      スコット・コラリー（最高執行責任者）
      2021  年度       1,138,524      444,500     266,054     711,616      30,432      16,796     657,896     176,063     3,441,881
                   ------------------------------             2020  年度はKMPに該当せず---------------------------                    ---
      2020  年度
                                       10
      クリス・デブルイン（コンシューマー及びビジネス・バンキング部門担当最高責任者）
      2021  年度       966,699     467,500     172,286     480,570      22,032      14,331     548,716     163,171     2,835,305
                   ------------------------------             2020  年度はKMPに該当せず---------------------------                    ---
      2020  年度
      キャロリン・マッキャン（顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員）

      2021  年度       941,852     285,000      4,053       -    26,921      13,669     190,488     133,353     1,595,336
      2020  年度       884,663       -   3,497       -    23,424      29,421     254,038     156,583     1,351,626
                                          10
      アンソニー・ミラー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者）
      2021  年度       1,121,762      392,000      1,881   2,004,445       31,561      16,010    1,203,527      181,539     4,952,725
                   ------------------------------             2020  年度はKMPに該当せず---------------------------                    ---
      2020  年度
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2021  年度       971,685     320,000      2,908       -    28,115      15,161     185,986     222,280     1,746,135
      2020  年度       950,258       -   3,497       -    28,181      17,869     203,130     248,910     1,451,845
                                         10
      サイモン・パワー（ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高経営責任者代理）
      2021  年度       214,774     82,066      404      -    12,852        -     -   64,180     374,276
                   ------------------------------             2020  年度はKMPに該当せず---------------------------                    ---
      2020  年度
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）

      2021  年度       1,241,835      405,000     64,765       -    27,909      18,193     168,550     155,652     2,081,904
      2020  年度        94,695       -   17,955       -    7,019       122       -     -   119,791
      デイビッド・ステファン（首席リスク担当役員）

      2021  年度       1,848,612      439,000      8,804       -    37,564      27,356     543,067     544,692     3,449,095
      2020  年度       1,828,781     (135,000)     125,922       -    38,991      27,273    1,245,961      412,950     3,544,878
      レス・バンス（金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員）

      2021  年度       985,785     278,500      4,070       -    34,341      33,102     575,260     150,010     2,061,068
      2020  年度       278,702       -    774      -    9,062     38,817     155,403      6,678     489,436
      ジェイソン・イエットン（スペシャリスト・ビジネス及びグループ戦略部門担当最高責任者）

      2021  年度       1,175,416      617,000      2,908       -    33,095      17,803     256,778     283,224     2,386,224
      2020  年度       505,257       -    717      -    12,445       48      -   35,487     553,954
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                                        その他の
                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           9
                                                 6
                 1     2     3
                                4                         合計
                                     5         制限株式       7、8
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                  引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      元グループ業務執行役員
                               10
      リチャード・バートン（コンシューマー部門担当最高責任者代理）
      2021  年度       315,029     127,500       490      -    13,075      32,573     135,974       -   624,641
      2020  年度       255,558       -   1,661       -    9,162     21,802     136,628       -   424,811
                       10、11、13
      ギル・リマ（ビジネス部門担当最高責任者）
      2021  年度       1,173,881      68,726     64,277    929,966       4,823     16,732     564,646    1,152,275      3,975,326
      2020  年度       990,070       -  279,315     442,860       3,748     14,548     595,314     82,975    2,408,830
                                          10、11、12、13
      デイビッド・マクレーン（ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高経営責任者）
      2021  年度       1,061,610        -   2,135    679,739      110,345        -      - 1,136,627      2,990,456
      2020  年度       989,209       -   3,497       -    94,548        -      -  506,626     1,593,880
                         10、11、13
      ゲイリー・サーズビー（首席情報担当役員代理）
      2021  年度       329,881       -    171  1,581,621       24,260     (208,232)      123,618     372,342     2,223,661
      2020  年度       1,206,783        -   3,497    120,000      29,394      76,758     247,071     278,529     1,962,032
                                    10
      アラスター・ウェルシュ（企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理）
      2021  年度       114,293     42,000      215      -    5,518     17,221      62,810       -   242,057
      2020  年度       832,473       -   2,894       -    28,036      20,756     585,938       73   1,470,170
                                           10
      カート・ズーバー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者代理）
      2021  年度        43,314       -   1,221       -    21,817     (96,569)      33,924       -    3,707
      2020  年度       299,950       -    440      -    68,876      15,170     188,476       -   572,912
       1　固定報酬は、給与、給与の天引きによる給付（該当する場合は自動車、駐車場及び関連FBTを含む。）及び年次有給休

        暇給付計上額の総額を示す。
       2　現金STVR報奨は、通常会計年度末後の12月に支払われる。
       3　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連FBTを含む。）に基づき決定され、年度ごとの健
        診、課税に関する助言の提供、銀行負担の駐車場、移転費用、別居費用及び手当等を含む。2021年度における移転現
        金手当の認識方法は、KMPとしての開始日からクローバック期間の終了までの費用を認識するよう修正された。以前、
        移転現金手当は2年間で均等に認識されていたため、関連する個人の2020年度の数値は調整のために修正再表示されて
        いる。
       4　雇用終了時の支払又はその他契約に基づく支払を含む。買取合意の現金部分の認識方法は、KMPとしての開始日からク
        ローバック期間の終了までの費用を認識するよう修正された。以前、買取の現金部分はそれが支払われた年に全額認
        識されていたため、関連する個人の2020年度の数値は調整のために修正再表示されている。
       5　CEO及びグループ業務執行役員は、ウエストパック・グループ制度に基づく生命保険の付保を無償で受けている。退職
        年金給付は、AASB第119号「従業員給付」に基づき計算されている。
       6　制限株式の償却方法は、報酬が得られた任期を含むよう修正された。これにより、通常は追加で１年間の償却が行わ
        れる。過年度の償却方法では、権利確定期間のみを使用していた。つまり、2021年度の償却額には2021年度のSTVR実
        績の一部が含まれることになる。過年度においては、当年度のSTVR実績は当報告期間に含まれていない。2020年度の
        数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。ピーター・キング氏及びレス・バンス氏の2020年度の数値
        は、目標報酬合計が低い以前の役職に就いていた過年度の報酬からの償却を反映している。スコット・コラリー氏、
        クリス・デブルイン氏、アンソニー・ミラー氏、及びギル・リマ氏が保有する制限株式並びにデイビッド・ステファ
        ン氏が保有する一部の株式とは、当行に入行するために退職した際に前雇用主から放棄された報酬を補償するために
        行われた配分を示すものである。制限株式の権利確定期間は、放棄された株式の権利確定期間と同じである。
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       7　株式決済報酬は、業績期間及び権利確定期間（通常は２年から４年）にわたる償却に基づいている。当該報酬は、
        2021年９月30日に終了する４会計年度中に付与される業績目標のある／業績目標のない新株引受権の付与日における
        公正価値を用いて計算される。付与日における公正価値の計算に適用される方法は、招待オプトアウト日を用いた一
        貫性のある外部評価により更新されている。2020年度の数値は、当年度の表示に合わせて修正再表示されている。過
        年度の権利付与に関する詳細は、過年度の有価証券報告書に記載されている。デイビッド・マクレーン氏の2021年度
        の数値のうち５パーセントは、繰延STVR報奨に帰属する。サイモン・パワー氏の2021年度の数値のうち31パーセント
        は、繰延STVR報奨に帰属する。2020年度の比較は、2020年度定時総会での承認後に付与されたピーター・キング氏へ
        の配分を含むよう修正再表示された。
       8　2019年度のLTVRとしての現金ROE目標のある業績連動型新株引受権に関する費用計上額はゼロに減額された。これは、
        権利確定の可能性に関する現時点での評価を反映したものである。
       9　報酬総額のうち、業績連動型のもの（現金STVR報奨及び株式報酬）の割合は、以下のとおりである。ピーター・キン
        グ氏40パーセント、スコット・コラリー氏37パーセント、クリス・デブルイン氏42パーセント、キャロリン・マッ
        キャン氏38パーセント、アンソニー・ミラー氏36パーセント、クリスティーン・パーカー氏42パーセント、サイモ
        ン・パワー氏39パーセント、マイケル・ローランド氏35パーセント、デイビッド・ステファン氏44パーセント、レ
        ス・バンス氏49パーセント、ジェイソン・イエットン氏48パーセント、リチャード・バートン氏42パーセント、ギ
        ル・リマ氏45パーセント、デイビッド・マクレーン氏38パーセント、ゲイリー・サーズビー氏22パーセント、アラス
        ター・ウェルシュ氏43パーセント、カート・ズーバー氏該当なし。報酬総額のうち、オプション又は新株引受権の形
        態で付与されたものの割合は、以下のとおりである。ピーター・キング氏11パーセント、スコット・コラリー氏５
        パーセント、クリス・デブルイン氏６パーセント、キャロリン・マッキャン氏８パーセント、アンソニー・ミラー氏
        ４パーセント、クリスティーン・パーカー氏13パーセント、サイモン・パワー氏17パーセント、マイケル・ローラン
        ド氏７パーセント、デイビッド・ステファン氏16パーセント、レス・バンス氏７パーセント、ジェイソン・イエット
        ン氏12パーセント、リチャード・バートン氏該当なし、ギル・リマ氏29パーセント、デイビッド・マクレーン氏38
        パーセント、ゲイリー・サーズビー氏17パーセント、アラスター・ウェルシュ氏該当なし、カート・ズーバー氏該当
        なし。
       10  本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
       11  ギル・リマ氏、デイビッド・マクレーン氏及びゲイリー・サーズビー氏の固定報酬は、契約上の要件に従って、現金
        給与及び退職年金の受給を継続する同氏らの通知期間中に行われた又は行われる予定の支払を含む。
       12  2021年６月26日から2021年７月31日まで、デイビッド氏は当行グループのアドバイザーを務め、97,249豪ドルの固定
        報酬（退職年金を含む。）を受領したが、これは同氏のKMPの任務に関連していないため、表から除外されている。
       13  ギル・リマ氏、デイビッド・マクレーン氏及びゲイリー・サーズビー氏の株式報酬の数値には、各業績期間の終了ま
        でのすべての権利未確定株主持分に関する計上額が反映されている。すべての権利未確定株主持分に関して全価値が
        計上されているものの、報奨が権利確定するか否かは、関連する業績目標に左右される。
                                218/572










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        7.3  　当期中の株式決済商品の変動
        下表は、2021年度における、関連する報酬制度に基づくCEO及びグループ業務執行役員についてのエクイ
       ティ商品の数及び価値の変動を示したものである。
                                                     失権又は

                                                 行使
                                                     失効した
                                                 された
                                                 ものの     ものの
                                               4    5     5
                                   権利
                                            付与価値      価値     価値
                                1     2     3
      氏名           エクイティ商品の種類            付与数     確定数     行使数    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           業績連動型新株引受権             199,525       -     - 1,239,724        - 1,567,392
                 制限株式制度に基づく株式                -   17,048       -     -     -     -
      グループ業務執行役員

              6
                 業績連動型新株引受権             120,614       -     -  771,930       -     -
      スコット・コラリー
                 制限株式制度に基づく株式              75,088       -     - 1,646,334        -     -
              6

                 業績連動型新株引受権             100,676       -     -  874,201       -     -
      クリス・デブルイン
                 制限株式制度に基づく株式              61,046       -     - 1,468,343        -     -
      キャロリン・マッキャン           業績連動型新株引受権              71,929       -     -  460,346       -     -

                 制限株式制度に基づく株式                -   18,220       -     -     -     -
              6

                 業績連動型新株引受権             120,492       -     -  771,149       -     -
      アンソニー・ミラー
                 制限株式制度に基づく株式             123,295       -     - 2,813,233        -     -
      クリスティーン・パーカー           業績連動型新株引受権              91,345       -     -  584,608       - 1,147,969

                 制限株式制度に基づく株式                -   15,013       -     -     -     -
             6

                 業績連動型新株引受権                -     -     -     -     -     -
      サイモン・パワー
                 業績目標のない新株引受権              1,295      -     -   27,066       -     -
      マイケル・ローランド           業績連動型新株引受権              99,415       -     -  636,256       -     -

                 制限株式制度に基づく株式                -     -     -     -     -     -
      デイビッド・ステファン           業績連動型新株引受権             149,671       -     -  957,894       -     -

                 制限株式制度に基づく株式                -   42,072       -     -     -     -
      レス・バンス           業績連動型新株引受権              76,214       -     -  512,794       -     -

                 制限株式制度に基づく株式              14,985     20,694       -  301,134       -     -
      ジェイソン・イエットン           業績連動型新株引受権             125,988       -     -  805,753       -     -

                 制限株式制度に基づく株式                -     -     -     -     -     -
      元グループ業務執行役員

              6
                 業績連動型新株引受権                -     -     -     -     -     -
      リチャード・バートン
                 制限株式制度に基づく株式              16,508     15,188       -  331,740       -     -
          6

                 業績連動型新株引受権             121,198       -     -  775,667       -     -
      ギル・リマ
                 制限株式制度に基づく株式                -   19,692       -     -     -     -
               6

                 業績連動型新株引受権             106,919       -     -  684,282       - 1,227,244
      デイビッド・マクレーン
                 業績目標のない新株引受権                -   20,559       -     -     -     -
              6

                 業績連動型新株引受権                -     -     -     -     - 1,071,438
      ゲイリー・サーズビー
                 制限株式制度に基づく株式                -   14,369       -     -     -     -
               6                  -     -     -     -     -

                 業績連動型新株引受権                                       -
      アラスター・ウェルシュ
                 制限株式制度に基づく株式                -   20,137       -     -     -     -
             6

                                      -     -
                 業績連動型新株引受権                -              -     -     -
      カート・ズーバー
                 制限株式制度に基づく株式                -   39,066       -     -     -     -
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       1　CEOに付与された業績連動型新株引受権は、ASX上場規則10.14に基づき2020年度定時総会で株主に承認された。2021年
        度中、業績連動型オプションは付与されていない。制限株式（又はニュージーランドのKMPの業績目標のない新株引受
        権）による繰延STVR報奨はすべて、毎年12月に付与される。制限株式制度に基づきスコット・コラリー氏、クリス・
        デブルイン氏及びアンソニー・ミラー氏に配分された株式は、買取報酬に関連している。スコット・コラリー氏への
        制限株式は、2021年２月に配分され、2022年12月から2023年12月の間に権利確定する。クリス・デブルイン氏への制
        限株式は、2021年３月に配分され、2022年４月から2023年12月の間に権利確定する。アンソニー・ミラー氏への制限
        株式は、2021年２月及び４月に配分され、2022年２月から2025年３月の間に権利確定する。
       2　2016年度に付与された業績目標のある新株引受権について、2020年10月に相対的TSR及び現金ROE業績目標に照らして
        評価された際に、権利確定したものは存在しない。デイビッド・ステファン氏の場合、権利確定した制限株式のうち
        32,581株は、買取報酬に関連したもので、当該報酬に配分された株式総数の24パーセントに相当する。ギル・リマ氏
        の場合、権利確定した制限株式はすべて、買取報酬に関連したもので、当該報酬に配分された株式総数の43パーセン
        トに相当する。
       3　2015年７月より後に付与された新株引受権で権利確定したものは、開始日から最長で15年の間これを行使することが
        できる。当期中に行使された権利確定した新株引受権１個について、該当する業務執行役員は全額払込済当行普通株
        式１株を受領した。新株引受権の行使価格はゼロであった。
       4　業績連動型新株引受権について、付与価値とは、付与された証券の数に、下記「当期中に付与された長期変動報酬の
        公正価値」というサブセクションの表に記載の各商品の公正価値を乗じた額を示すものである。制限株式について、
        付与価値とは、付与された普通株式数に、株式の付与日における当行普通株式の５日間VWAPを乗じた額を示すもので
        ある。これらの価値は、2021年度のCEO及びグループ業務執行役員に対して付与された株式報酬の全価値を表示してお
        り、報酬が得られた実績年度及び該当する権利確定期間のうち当期中の株式報酬償却額を示した上記セクション7.2の
        表に記載の数値とは一致しない。付与された報酬の総価値の将来の会計年度における最小値はゼロであり、将来の会
        計年度における推計最大可能値は上記の公正価値である。
       5　行使されたか又は失権した若しくは失効した新株引受権の価値は、行使日（又は失権日若しくは失効日）の当行普通
        株式の５日間VWAPから、関連する行使価格（もしあれば）を控除した額に基づき算出される。行使価格が当行普通株
        式の５日間VWAPを上回る場合、価値はゼロとして計算される。全体の価値は、業績条件の不適合又は辞任に起因する
        失権又は失効を反映している。
       6　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
        当期中に付与された長期変動報酬の公正価値

        AASB第２号株式報酬に基づき、下表は、2020年12月にCEO及びグループ業務執行役員に付与されたLTVR報奨
                          1
       の公正価値の概要を示したものである                    。 LTVR報奨は、将来の年度において業績目標が達成された場合及び業
       務条件が充足された場合にのみ権利確定する。
                                                    商品当たりの

                                                        2
                                                    公正価値
       報酬制度名       受取人      業績目標       付与日      開始日      テスト日       失効日      （豪ドル）
                                                    CEO は6.35
      ウエストパック
             CEO 及びグルー                                      グループ業務
      長期変動報酬制              相対的TSR     2020  年12月17日     2020  年10月１日     2024  年10月１日     2035  年10月１日
             プ業務執行役員                                       執行役員は
      度
                                                    6.40
        配分方法は、会計上使用される公正価値とは異なる。配分は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績連動型新株引受

       権の額面価格で除して決定される。額面価格は、業績期間の開始までの５日間VWAPである。詳細については、
       セクション4.2を参照のこと。
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        7.4  　非業務執行取締役の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2021年９月30日に終了した年度において非業務執行取締役（その関係者を含む。）が保有していた
                                 3
       当行普通株式の関連持分の詳細を示したものである                           。
      氏名                      期首現在保有数           当期中の変動          期末現在保有数

      現非業務執行取締役
      ジョン・マクファーレン                           10,000          30,000          40,000
      ネリダ・シーザー                           13,583             -        13,583
      クレイグ・ダン                           15,009             -        15,009
                4
                                 該当なし             -         4,000
      オーデット・エクセルAO
      スティーブン・ハーカー                           13,170             -        13,170
               4
                                 該当なし            4,558          20,854
      マイケル・ホーカーAM
            5
                                  13,090             -        13,090
      クリス・リンチ
               6
                                  40,311             -        40,311
      ピーター・マリオット
      ピーター・ナッシュ                           15,260            100         15,360
                4
                                 該当なし             112          5,172
      ノラ・シャインケステル
               7、8
                                  38,680          (12,522)           26,158
      マーガレット・シール
      元非業務執行取締役
               4
                                  15,632             -       該当なし
      アリソン・ディーンズ
       1　2021年２月８日に8.39豪ドルの公正価値でクリス・デブルイン氏に対し、並びに2021年４月８日に12.24豪ドルの公正

        価値でクリス・デブルイン氏及びレス・バンス氏に対し、LTVR報奨が付与された。当該付与には、2020年10月１日の
        開始日、2024年10月１日のテスト日、及び2035年10月１日の失効日が伴う。さらに、ピーター・キング氏及びジェイ
        ソン・イエットン氏にも2020年12月17日に、１商品当たりそれぞれ4.15豪ドルと4.19豪ドルの公正価値でLTVR報酬が
        付与された。これらの報奨の開始日は2020年４月２日、テスト日は2024年４月１日、失効日は2035年４月２日であ
        る。
       2　当期中に付与された業績連動型新株引受権の公正価値は、AASB第２号株式報酬の要件に基づき、各付与日現在で個別
        に算定されている。同業他社グループと比較したTSR業績に基づく目標のある業績連動型新株引受権の公正価値の決定
        は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデルを用いて算定された平均TSRの結果を考慮して行われている。会
        計上使用される付与日は、CEOについては2020年12月16日、グループ業務執行役員については2020年12月11日である。
       3　以下に開示されるもの以外で、株式持分には、受益権のない株式は含まれていない。
       4　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
       5　クリス・リンチ氏及びその関係者は、普通株式の他に、キャピタル・ノート５を1,137口期末現在で保有していた。
       6　ピーター・マリオット氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート２を563口期末現
        在で保有していた。
       7　マーガレット・シール氏及びその関係者は、普通株式の他に、キャピタル・ノート７を100口期末現在で保有してい
        た。
       8　遺産の最終処分に関連する普通株式を12,522株処分した。
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        7.5  　主要な業務執行経営陣の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2021年９月30日に終了した年度においてCEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）が
                                                 1
       保有していた当行に関する持分（及びその持分の変動）の詳細を示したものである                                           。
                                     当期中に

                                         当期中の
                                     行使によ    失権した
                                 当期中に    り受領さ                 期末現在
                                          又は
                                 報酬とし    れた／行        当期中の        の権利確
                                         失効した
                             期首現在    て付与さ    使された         その他    期末現在    定かつ行
                                           2
                                          数
      氏名           エクイティ商品の種類            保有数    れた数     数        変動    保有数    使可能数
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           普通株式            131,886       -    -    -    -  131,886       -
                 業績連動型新株引受権            346,795    199,525       -  (85,690)       -  460,630       -
      グループ業務執行役員
              3
                 普通株式           該当なし     75,088      -    -    -  75,088      -
      スコット・コラリー
                 業績連動型新株引受権           該当なし     120,614       -    -    -  120,614       -
              3

                 普通株式           該当なし     61,046      -    -    -  61,046      -
      クリス・デブルイン
                 業績連動型新株引受権           該当なし     100,676       -    -    -  100,676       -
      キャロリン・マッキャン           普通株式            67,175      -    -    -    -  67,175      -
                 業績連動型新株引受権            102,207     71,929      -    -    -  174,136       -
              3

                 普通株式           該当なし     123,295       -    -    -  123,295       -
      アンソニー・ミラー
                 業績連動型新株引受権           該当なし     120,492       -    -    -  120,492       -
      クリスティーン・パーカー           普通株式            32,457      -    -    -  (3,000)    29,457      -
                 業績連動型新株引受権            252,231     91,345      -  (62,760)       -  280,816       -
             3

                 普通株式           該当なし       -    -    -    -   236     -
      サイモン・パワー
                 業績目標のない新株引受権           該当なし     1,295      -    -    -  38,122      -
      マイケル・ローランド           普通株式              -    -    -    -    -    -    -
                 業績連動型新株引受権              -  99,415      -    -    -  99,415      -
      デイビッド・ステファン           普通株式            154,910       -    -    -    -  154,910       -
                 業績連動型新株引受権            364,381    149,671       -    -    -  514,052       -
      レス・バンス           普通株式            78,767    14,985      -    -  (12,000)     81,752      -
                 業績連動型新株引受権            22,227    76,214      -    -    -  98,441      -
      ジェイソン・イエットン           普通株式              -    -    -    -    -    -    -
                 業績連動型新株引受権            54,213    125,988       -    -    -  180,201       -
      元グループ業務執行役員
              3
                 普通株式            71,749    16,508      -    -    - 該当なし    該当なし
      リチャード・バートン
                 業績連動型新株引受権              -    -    -    -    - 該当なし    該当なし
          3

                 普通株式            46,085      -    -    -    - 該当なし    該当なし
      ギル・リマ
                 業績連動型新株引受権            57,819    121,198       -    -    - 該当なし    該当なし
               3

                 普通株式             9,613      -    -    -    - 該当なし    該当なし
      デイビッド・マクレーン
                 業績連動型新株引受権            284,473    106,919       -  (67,094)       - 該当なし    該当なし
                 業績目標のない新株引受権            98,115      -    -    -    - 該当なし    該当なし
              3

                 普通株式            128,573       -    -    -    - 該当なし    該当なし
      ゲイリー・サーズビー
                 業績連動型新株引受権            250,336       -    -  (58,576)       - 該当なし    該当なし
                                        -        -
               3
                 普通株式            73,200      -        -     該当なし    該当なし
      アラスター・ウェルシュ
                 業績連動型新株引受権              -    -    -    -    - 該当なし    該当なし
                                        -
             3
                 普通株式            202,934       -        -    - 該当なし    該当なし
      カート・ズーバー
                 業績連動型新株引受権              -    -    -    -    - 該当なし    該当なし
                                222/572



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       1　上表において個人が保有する最大株式数は、2021年９月30日現在の当行発行済普通株式総数の0.0055パーセントであ
        る。
       2　当期中の失権又は失効は、業績条件の不適合又は辞任に起因する。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
        7.6  　非業務執行取締役及び主要な業務執行経営陣に対する債権に関する開示

        当期中に非業務執行取締役、CEO又はグループ業務執行役員と当行グループとの間で生じた金融商品取引
       は、通常の業務の過程において、その他の従業員及び特定の顧客にも適用される条件（利息及び担保を含
       む。）の下で行われた。こうした取引は                     、独立当事者間取引として、通常の商業レートで行われ、主に通常の
       個人向け銀行業務や投資業務で構成される。
        下表は、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）に対する当行グループ
       の債権の詳細である。
                              当期中の

                             支払利息及び         当期中の
                    期首現在残高         未払利息        未付加利息        期末現在残高         期末現在
                     (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)       グループ内人数
      非業務執行取締役                 350,184         92,490          -     9,894,987            4
      CEO 及びグループ業務執行役員              14,561,628          311,403           -     19,029,937            8
      合計                14,911,812          403,893           -     28,924,924            12
        下表は、2021年度中に100,000豪ドルを超える債務を有していたKMP（その関係者を含む。）の詳細である。

                                 当期中の

                                支払利息及び         当期中の                当期中の
                        期首現在残高         未払利息       未付加利息       期末現在残高        最高債務額
                         (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)
      非業務執行取締役
      スティーブン・ハーカー                       -      39,871          -    4,999,400        7,004,409
      クリス・リンチ                       -      26,996          -    3,931,965        6,000,000
      ピーター・ナッシュ                    350,184        13,397          -     367,702        462,880
      マーガレット・シール                       -      12,226          -     595,920       1,720,795
      CEO 及びグループ業務執行役員
      ピーター・キング                       -      10,547          -    1,158,000        1,162,094
              1
                          該当なし         35,553          -    2,465,126        2,505,053
      スコット・コラリー
      キャロリン・マッキャン                    261,373        11,698          -     605,601        672,898
              1
                          該当なし         21,120          -    2,637,914        2,803,258
      アンソニー・ミラー
      クリスティーン・パーカー                    5,535,827         124,127          -    5,505,875        5,556,015
             1
                          該当なし         9,736          -    1,162,611        1,162,611
      サイモン・パワー
      レス・バンス                    2,531,885         53,506          -    2,644,810        2,765,595
      ジェイソン・イエットン                       -      21,702          -    2,850,000        3,007,289
      元グループ業務執行役員
                1
                           681,206        19,890          -     該当なし       1,457,242
      デイビッド・マクレーン
                1
                           651,337         3,524          -     該当なし        699,789
      アラスター・ウェルシュ
             1
                          4,900,000           -        -     該当なし       4,900,000
      カート・ズーバー
       1　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    第６    【経理の状況】

    （イ）本一般目的財務報告書は、1959年銀行法（改正後）に基づく認可預金受入機関に対する要件、オーストラリ

        ア会計基準審議会（以下「AASB」という。）により公表されるオーストラリアの会計基準（以下「AAS」と
        いう。）及び解釈指針並びに2001年会社法に従って作成されている。
        　ウエストパック・バンキング・コーポレーションの採用した会計原則、会計手続及び表示方法と、日本に
        おいて一般に公正妥当と認められている会計原則、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては                                                      第
        一部　第６　       ４「オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」に説明されている。
        　本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及
        び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）第131条第１項
        の規定の適用を受けている。
    （ロ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの2021年９月30日に終了した事業年度の財務書

        類は、オーストラリアの独立               監査人   であり、外国監査法人等（公認会計士法（昭和23年法律第103号）第１
        条の３第７項に規定される外国監査法人等をいう。）であるプライスウォーターハウスクーパースの監査を
        受けている。本書に金融商品取引法第193条の２第１項第１号に規定される監査証明に相当すると認められ
        る証明に係るその独立           監査人   の監査報告書を添付している。
    （ハ）以下に掲げる財務書類及び監査報告書のうち、英文（原文）は、ウエストパック・バンキング・コーポレー

        ションが     オーストラリアにおいて株主、オーストラリア証券取引所及びオーストラリア証券投資委員会に提
        出した年次報告書の内容と同一であり、日本文はこれを翻訳したものである。
    （ニ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類（原文）は豪ドルで表示されてい

        る。「日本円」で表示されている金額は、「財務諸表等規則」第134条の規定に基づき、１豪ドル＝80.6292
        円（2021年９月30日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値（買い呼び値と売り呼び値の
        平均値）と、米ドルと日本円の仲値を掛け合わせることにより算出した値）により計算されている。金額は
        百万円単位（四捨五入）で表示されている。日本円に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値が総
        数と一致しない場合がある。なお、円表示額は単に便宜上の表示のためだけのものであり、豪ドル額が上記
        のレートで日本円に換算されることを意味するものではない。
    （ホ）円換算額及び          第一部　第６　        ２「主な資産・負債及び収支の内容」から                      第一部　第６　        ４「オーストラリア

        と日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」までに記載されている事項は、原文の財務書類には含
        まれておらず、当該事項における財務書類への参照事項を除き、上記（ロ）の会計監査の対象にもなってい
        ない。
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    １  【財務書類】

    ( ⅰ)  　損益計算書        ９月30日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
                                     連結              親会社

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     受取利息：
      実効金利法で計算                     3    22,132      26,596      32,518      21,648      26,025
                                 146      451      704      258      598
      その他                     3
     受取利息合計
                               22,278      27,047      33,222      21,906      26,623
                               (5,420)     (10,351)      (16,315)      (7,870)     (12,539)
     支払利息                      3
     純利息収益
                               16,858      16,696      16,907      14,036      14,084
     純手数料収益                      4    1,482      1,592      1,655      1,224      1,359
     資産管理および保険業務による純収益                      4    1,211       751     1,029       －      －
     トレ－ディング収益                      4     719      895      929      661      876
                                 952      249      129     2,308      1,597
     その他の収益                      4
     純業務収益(業務費用および減損(費用)/戻入
                               21,222      20,183      20,649      18,229      17,916
     控除前)
     業務費用                      5   (13,311)      (12,739)      (10,106)      (11,915)      (10,772)
                                 590    (3,178)       (794)      447    (2,691)
     減損(費用)/戻入                      6
     税引前利益
                                8,501      4,266      9,749      6,761      4,453
                               (3,038)      (1,974)      (2,959)      (2,148)      (1,795)
     法人税等                      7
     当期純利益
                                5,463      2,292      6,790      4,613      2,658
     非支配株主持分(NCI)に帰属する当期純利益                            (5)      (2)      (6)      －      －
     ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－
                                5,458      2,290      6,784      4,613      2,658
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                              豪セント      豪セント      豪セント
     １株当たり利益
      基本的                     8    149.4      63.7     196.5
      希薄化後                     8    137.8      63.7     189.5
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅰ)  　損益計算書        ９月30日終了事業年度           (続き)
        ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
                                     連結              親会社

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     受取利息：
      実効金利法で計算                     3  1,784,485      2,144,414      2,621,900      1,745,461      2,098,375
                               11,772      36,364      56,763      20,802      48,216
      その他                     3
     受取利息合計
                             1,796,257      2,180,778      2,678,663      1,766,263      2,146,591
                              (437,010)      (834,593)     (1,315,465)       (634,552)     (1,011,010)
     支払利息                      3
     純利息収益
                             1,359,247      1,346,185      1,363,198      1,131,711      1,135,582
     純手数料収益                      4   119,492      128,362      133,441      98,690     109,575
     資産管理および保険業務による純収益                      4    97,642      60,553      82,967        －      －
     トレ－ディング収益                      4    57,972      72,163      74,905      53,296      70,631
                               76,759      20,077      10,401     186,092      128,765
     その他の収益                      4
     純業務収益(業務費用および減損(費用)/戻入
                             1,711,113      1,627,339      1,664,912      1,469,790      1,444,553
     控除前)
     業務費用                      5  (1,073,255)      (1,027,135)       (814,839)      (960,697)      (868,538)
                               47,571     (256,240)      (64,020)      36,041     (216,973)
     減損(費用)/戻入                      6
     税引前利益
                              685,429      343,964      786,054      545,134      359,042
                              (244,952)      (159,162)      (238,582)      (173,192)      (144,729)
     法人税等                      7
     当期純利益
                              440,477      184,802      547,472      371,942      214,312
     非支配株主持分(NCI)に帰属する当期純利益                           (403)      (161)      (484)       －      －
     ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－
                              440,074      184,641      546,988      371,942      214,312
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                               円      円      円
     １株当たり利益
      基本的                     8     120      51     158
      希薄化後                     8     111      51     153
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                                           有価証券報告書
    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
                                    連結              親会社

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                               5,463      2,292      6,790      4,613      2,658
     当期純利益
     その他の包括利益/(損失)
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で認識される利益/(損失)：
       その他の包括利益を通じて公正価値
                                578      357      (46)      729      289
        (FVOCI)    で測定する負債証券
       キャッシュ・フロ－・ヘッジのヘッジ
                                296      (95)     (203)      177      (28)
        手段
      損益計算書に振替：
       FVOCI   で測定する負債証券                      (195)      (79)      (29)     (195)      (79)
       キャッシュ・フロ－・ヘッジのヘッジ
                                 39     218      197      (13)      150
        手段
       外貨換算積立金                          －      55     (10)      －      55
      FVOCI   で 測定する負債証券に係る損失引当金
                                 2      2     －      2      2
       計上額
      在外事業体の換算から生じる為替差額
                                 51     (168)      182      (1)     (131)
       ( 関連ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等：
       FVOCI   で測定する負債証券                      (119)      (81)      20     (162)      (62)
       キャッシュ・フロ－・ヘッジのヘッジ
                                (97)      (36)       2     (49)      (37)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCI   で測定する持分証券に係る利益/
                                 48     (21)      11      (2)      1
       (損失)(税引後)
      公正価値で測定する金融負債に係る自社の
                                (10)      (39)      (10)      (10)      (39)
       信用リスクの調整(税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の
                                119     (115)      (276)      108     (110)
       再測定(税引後)
     当期その他の包括利益/(損失)(税引後)                            712      (2)     (162)      584      11
     当期包括利益合計                          6,175      2,290      6,628      5,197      2,669
     以下に帰属：
      WBC  所有者                        6,171      2,291      6,620      5,197      2,669
                                 4     (1)      8     －      －
      NCI
     当期包括利益合計
                               6,175      2,290      6,628      5,197      2,669
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                                           有価証券報告書
    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度        ( 続き)
        ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
                                    連結              親会社

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                              440,477      184,802      547,472      371,942      214,312
     当期純利益
     その他の包括利益/(損失)
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で認識される利益/(損失)：
       その他の包括利益を通じて公正価値
                               46,604      28,785      (3,709)      58,779      23,302
        (FVOCI)    で測定する負債証券
       キャッシュ・フロ－・ヘッジのヘッジ
                               23,866      (7,660)     (16,368)      14,271      (2,258)
        手段
      損益計算書に振替：
       FVOCI   で測定する負債証券                     (15,723)      (6,370)      (2,338)     (15,723)      (6,370)
       キャッシュ・フロ－・ヘッジのヘッジ
                               3,145     17,577      15,884      (1,048)      12,094
        手段
       外貨換算積立金                          －    4,435      (806)       －    4,435
      FVOCI   で 測定する負債証券に係る損失引当金
                                161      161      －     161      161
       計上額
      在外事業体の換算から生じる為替差額
                               4,112     (13,546)      14,675       (81)    (10,562)
       ( 関連ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等：
       FVOCI   で測定する負債証券                     (9,595)      (6,531)      1,613     (13,062)      (4,999)
       キャッシュ・フロ－・ヘッジのヘッジ
                               (7,821)      (2,903)       161    (3,951)      (2,983)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCI   で測定する持分証券に係る利益/
                               3,870     (1,693)       887     (161)       81
       (損失)(税引後)
      公正価値で測定する金融負債に係る自社の
                                (806)     (3,145)       (806)      (806)     (3,145)
       信用リスクの調整(税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の
                               9,595     (9,272)     (22,254)       8,708     (8,869)
       再測定(税引後)
     当期その他の包括利益/(損失)(税引後)                          57,408       (161)    (13,062)      47,087       887
     当期包括利益合計                         497,885      184,641      534,410      419,030      215,199
     以下に帰属：
      WBC  所有者                       497,563      184,721      533,765      419,030      215,199
                                323      (81)      645      －      －
      NCI
     当期包括利益合計
                              497,885      184,641      534,410      419,030      215,199
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    ( ⅲ )  貸借対照表       ９ 月 30 日現在
        ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
                                   連結              親会社

                               2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     資産
      現金および中央銀行預け金                     36      71,353       30,129       62,754       25,436
      支払担保金                           4,232       4,778       4,055       4,641
      トレ－ディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    10      21,101       40,667       18,779       38,030
       金融資産
      金融派生商品                     20      19,353       23,367       19,127       22,794
      投資有価証券                     11      83,417       91,539       77,863       85,826
      貸付金                     12     709,784       693,059       618,413       607,824
      その他の金融資産                     14      6,394       5,474       5,486       4,745
      当期税金    資産                        31       －       22       －
      生命保険に関する資産                     15        －      3,593         －       －
      子会社債権                             －       －     175,346       180,979
      子会社に対する投資                             －       －      6,287       6,475
      関連会社に対する投資                             58       61       34       57
      不動産および設備                           2,853       3,910       2,386       3,447
      繰延税金資産                     7      2,437       3,064       2,093       2,497
      無形資産                     25      10,109       11,497        8,530       9,630
      その他の資産                            567       808       499       421
                                 4,188         －      1,015         －
      売却目   的保有資産                  37
     資産合計                           935,877       911,946      1,002,689        992,802
     負債
      受入担保金                           2,368       2,250       2,189       1,862
      預金およびその他の借入金                     16     626,955       591,131       550,187       521,613
      その他の金融負債                     17      50,309       40,925       47,263       40,156
      金融派生商品                     20      18,059       23,054       17,889       22,779
      発行済債券                     18     128,779       150,325       108,210       127,666
      未払法人税等                             71       70       15       13
      生命保険債務                     15        －      1,396         －       －
      子会社債務                             －       －     178,816       186,263
      引当金                     26      3,571       5,287       3,254       4,983
      繰延税金負債                     7       90       126        －       －
      その他の負債                           3,679       5,359       2,990       3,770
                                  837        －       10       －
      売却目   的保有負債                  37
     借入資本を除く負債合計                           834,718       819,923       910,823       909,105
      借入資本                     19      29,067       23,949       29,067       23,949
     負債合計                           863,785       843,872       939,890       933,054
     純資産額
                                72,092       68,074       62,799       59,748
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                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    27      41,601       40,509       41,601       40,509
       自己株式および制限株式制度(RSP)自己
                           27       (606)       (563)       (664)       (621)
        株式
      積立金                     27      2,227       1,544       2,148       1,576
                                28,813       26,533       19,714       18,284
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                                72,035       68,023       62,799       59,748
                                  57       51       －       －
     NCI                      27
     株主持分およびNCI合計
                                72,092       68,074       62,799       59,748
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                230/572
















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    ( ⅲ )  貸借対照表       ９ 月 30 日現在   ( 続き)
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                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     資産
      現金および中央銀行預け金                     36    5,753,135       2,429,277       5,059,805       2,050,884
      支払担保金                          341,223       385,246       326,951       374,200
      トレ－ディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    10    1,701,357       3,278,948       1,514,136       3,066,328
       金融資産
      金融派生商品                     20    1,560,417       1,884,063       1,542,195       1,837,862
      投資有価証券                     11    6,725,846       7,380,716       6,278,031       6,920,082
      貸付金                     12    57,229,316       55,880,793       49,862,145       49,008,363
      その他の金融資産                     14     515,543       441,364       442,332       382,586
      当期税金    資産                       2,500         －      1,774         －
      生命保険に関する資産                     15        －     289,701          －       －
      子会社債権                             －       －   14,138,008       14,592,192
      子会社に対する投資                             －       －     506,916       522,074
      関連会社に対する投資                           4,676       4,918       2,741       4,596
      不動産および設備                          230,035       315,260       192,381       277,929
      繰延税金資産                     7     196,493       247,048       168,757       201,331
      無形資産                     25     815,081       926,994       687,767       776,459
      その他の資産                           45,717       65,148       40,234       33,945
                                337,675          －     81,839         －
      売却目   的保有資産                  37
     資産合計                         75,459,014       73,529,476       80,846,012       80,048,831
     負債
      受入担保金                          190,930       181,416       176,497       150,132
      預金およびその他の借入金                     16    50,550,880       47,662,420       44,361,138       42,057,239
      その他の金融負債                     17    4,056,374       3,299,750       3,810,778       3,237,746
      金融派生商品                     20    1,456,083       1,858,826       1,442,376       1,836,653
      発行済債券                     18    10,383,348       12,120,584        8,724,886       10,293,607
      未払法人税等                           5,725       5,644       1,209       1,048
      生命保険債務                     15        －     112,558          －       －
      子会社債務                             －       －   14,417,791       15,018,237
      引当金                     26     287,927       426,287       262,367       401,775
      繰延税金負債                     7      7,257       10,159         －       －
      その他の負債                          296,635       432,092       241,081       303,972
                                67,487         －       806        －
      売却目   的保有負債                  37
     借入資本を除く負債合計                         67,302,645       66,109,736       73,438,930       73,300,409
      借入資本                     19    2,343,649       1,930,989       2,343,649       1,930,989
     負債合計                         69,646,294       68,040,724       75,782,579       75,231,398
     純資産額
                               5,812,720       5,488,752       5,063,433       4,817,433
                                231/572






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                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    27    3,354,255       3,266,208       3,354,255       3,266,208
       自己株式および制限株式制度(RSP)自己
                           27     (48,861)       (45,394)       (53,538)       (50,071)
        株式
      積立金                     27     179,561       124,491       173,192       127,072
                               2,323,169       2,139,335       1,589,524       1,474,224
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                               5,808,124       5,484,640       5,063,433       4,817,433
                                 4,596       4,112         －       －
     NCI                      27
     株主持分およびNCI合計
                               5,812,720       5,488,752       5,063,433       4,817,433
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅳ)　持分変動計算書            ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
    連結
                                         WBC  所有者   に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記27)     ( 注記27)           株主持分      ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                         35,561      1,077     27,883      64,521        52    64,573
     2018  年９月30日現在残高
     新会計基準の適用による影響                      －      2    (727)      (725)       －     (725)
     修正再表示後の期首残高                    35,561      1,079     27,156      63,796        52    63,848
     当期純利益
                           －      －    6,784      6,784        6    6,790
                           －     122     (286)      (164)       2    (162)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     122     6,498      6,620        8    6,628
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －    (6,466)      (6,466)        －    (6,466)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                    1,489       －      －    1,489       －    1,489
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －     108      －     108      －     108
      株式の購入                     (33)      －      －     (33)      －     (33)
      自己株式の取得純額                     (62)      －      －     (62)      －     (62)
                           －      2     －      2     (7)      (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                     1,394       110    (6,466)      (4,962)        (7)    (4,969)
     2019  年９月30日現在残高                  36,955      1,311     27,188      65,454        53    65,507
     当期純利益
                           －      －    2,290      2,290        2    2,292
                           －     155     (154)       1     (3)      (2)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     155     2,136      2,291       (1)    2,290
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                    2,751       －      －    2,751       －    2,751
             1
                           －      －    (2,791)      (2,791)        －    (2,791)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     273      －      －     273      －     273
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －      78      －      78      －      78
      株式の購入                     (29)      －      －     (29)      －     (29)
      自己株式の取得       純額              (10)      －      －     (10)      －     (10)
                            6     －      －      6     (1)      5
      その他
     拠出金および分配金合計                     2,991       78    (2,791)       278      (1)     277
     2020  年９月30日現在残高
                         39,946      1,544     26,533      68,023        51    68,074
                                233/572







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                                         WBC  所有者   に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        ( 注記27)     ( 注記27)                 ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                 ２
                           －      －     (40)      (40)      －     (40)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                    39,946      1,544     26,493      67,983        51    68,034
     当期純利益
                           －      －    5,458      5,458        5    5,463
                           －     604      109      713      (1)     712
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －     604     5,567      6,171        4    6,175
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －    (3,247)      (3,247)        －    (3,247)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     401      －      －     401      －     401
      配当金株式再投資制度の引受                     719      －      －     719      －     719
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －      86      －      86      －      86
      株式の購入                     (28)      －      －     (28)      －     (28)
      自己株式の取得純額                     (43)      －      －     (43)      －     (43)
                           －      (7)      －      (7)      2     (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                     1,049       79    (3,247)      (2,119)        2   (2,117)
     2021  年９月30日現在残高
                         40,995      2,227     28,813      72,035        57    72,092
    １

     　2021年度は、2021年度中間配当金１株当たり58豪セント(2,127百万豪ドル)および2020年度最終配当金１株当たり31豪セン
      ト(1,120百万豪ドル)(2020年度：2019年度最終配当金１株当たり80豪セント(2,791百万豪ドル)、2019年度：2019年度中間
      配当金１株当たり94豪セント(3,239百万豪ドル)および2018年度最終配当金１株当たり94豪セント(3,227百万豪ドル))で構
      成されており、30％の税率で全額フランキング済である。
    ２
     　詳細については注記１を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    親会社
                                                   WBC  所有者   に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           ( 注記27)        ( 注記27)
                                                   株主持分    合計
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
                              36,933         1,338        18,567        56,838
     2019  年９月30日現在残高
     当期純利益
                                －        －       2,658        2,658
                                －        160        (149)         11
     当期その他の包括利益          /( 損失)   純額
     当期包括利益      /( 損失)   合計                 －        160       2,509        2,669
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                        2,751          －        －       2,751
             1
                                －        －      (2,792)        (2,792)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                          273         －        －        273
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －        78        －        78
      株式の購入                          (29)         －        －        (29)
      自己株式の取得純額                          (46)         －        －        (46)
                                6        －        －         6
      その他
     拠出金および分配金合計                          2,955          78      (2,792)          241
     2020  年９月30日現在残高                       39,888         1,576        18,284        59,748
                 ２
                                －        －        (34)        (34)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                         39,888         1,576        18,250        59,714
     当期純利益
                                －        －       4,613        4,613
                                －        486         98        584
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －        486       4,711        5,197
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －      (3,247)        (3,247)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                          401         －        －        401
      配当金株式再投資制度の引受                          719         －        －        719
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －        86        －        86
      株式の購入                          (28)         －        －        (28)
                               (43)         －        －        (43)
      自己株式の取得純額
     拠出金および分配金合計                          1,049          86      (3,247)        (2,112)
     2021  年９月30日現在残高
                              40,937         2,148        19,714        62,799
    １

     　2021年度は、2021年度中間配当金１株当たり58豪セント(2,127百万豪ドル)および2020年度最終配当金１株当たり31豪セン
      ト(1,120百万豪ドル)(2020年度：2019年度最終配当金１株当たり80豪セント(2,791百万豪ドル))で構成されており、30％の
      税率で全額フランキング済である。
    ２
     　詳細については注記１を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                235/572






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    ( ⅳ)　持分変動計算書            ９月30日終了事業年度           (続き)
    　　　ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
    連結
                                         WBC  所有者   に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記27)     ( 注記27)           株主持分      ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                        2,867,255       86,838    2,248,184      5,202,277        4,193    5,206,469
     2018  年９月30日現在残高
     新会計基準の適用による影響                      －     161    (58,617)      (58,456)        －   (58,456)
     修正再表示後の期首残高                   2,867,255       86,999    2,189,567      5,143,820        4,193    5,148,013
     当期純利益
                           －      －   546,988      546,988        484    547,472
                           －    9,837     (23,060)      (13,223)        161    (13,062)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    9,837     523,929      533,765        645    534,410
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －   (521,348)      (521,348)         －   (521,348)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   120,057        －      －   120,057        －   120,057
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    8,708       －    8,708       －    8,708
      株式の購入                   (2,661)        －      －    (2,661)        －    (2,661)
      自己株式の取得純額                   (4,999)        －      －    (4,999)        －    (4,999)
                           －     161      －     161     (564)      (403)
      その他
     拠出金および分配金合計                    112,397       8,869    (521,348)      (400,082)        (564)    (400,646)
     2019  年９月30日現在残高                 2,979,652       105,705     2,192,147      5,277,504        4,273    5,281,777
     当期純利益
                           －      －   184,641      184,641        161    184,802
                           －    12,498     (12,417)        81     (242)      (161)
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    12,498     172,224      184,721        (81)    184,641
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                   221,811        －      －   221,811        －   221,811
             1
                           －      －   (225,036)      (225,036)         －   (225,036)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   22,012        －      －    22,012        －    22,012
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    6,289       －    6,289       －    6,289
      株式の購入                   (2,338)        －      －    (2,338)        －    (2,338)
      自己株式の取得       純額             (806)       －      －     (806)       －     (806)
                           484      －      －     484      (81)      403
      その他
     拠出金および分配金合計                    241,162       6,289    (225,036)       22,415       (81)    22,334
     2020  年９月30日現在残高
                        3,220,814       124,491     2,139,335      5,484,640        4,112    5,488,752
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                                         WBC  所有者   に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        ( 注記27)     ( 注記27)                 ( 注記27)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                 ２
                           －      －    (3,225)      (3,225)        －    (3,225)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                   3,220,814       124,491     2,136,109      5,481,415        4,112    5,485,527
     当期純利益
                           －      －   440,074      440,074        403    440,477
                           －    48,700      8,789     57,489       (81)    57,408
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                      －    48,700     448,863      497,563        323    497,885
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －   (261,803)      (261,803)         －   (261,803)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   32,332        －      －    32,332        －    32,332
      配当金株式再投資制度の引受                   57,972        －      －    57,972        －    57,972
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    6,934       －    6,934       －    6,934
      株式の購入                   (2,258)        －      －    (2,258)        －    (2,258)
      自己株式の取得純額                   (3,467)        －      －    (3,467)        －    (3,467)
                           －     (564)       －     (564)      161     (403)
      その他
     拠出金および分配金合計                    84,580      6,370    (261,803)      (170,853)        161   (170,692)
     2021  年９月30日現在残高
                        3,305,394       179,561     2,323,169      5,808,124        4,596    5,812,720
    １

     　2021年度は、2021年度中間配当金１株当たり47円(171,498百万円)および2020年度最終配当金１株当たり25円(90,305百万
      円)(2020年度：2019年度最終配当金１株当たり65円(225,036百万円)、2019年度：2019年度中間配当金１株当たり76円
      (261,158百万円)および2018年度最終配当金１株当たり76円(260,190百万豪ドル))で構成されており、30％の税率で全額フ
      ランキング済である。
    ２
     　詳細については注記１を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                237/572











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                                                           有価証券報告書
    親会社
                                                   WBC  所有者   に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           ( 注記27)        ( 注記27)
                                                   株主持分    合計
                            百万円        百万円        百万円        百万円
                            2,977,878         107,882       1,497,042        4,582,802
     2019  年９月30日現在残高
     当期純利益
                                －        －      214,312        214,312
                                －      12,901        (12,014)          887
     当期その他の包括利益          /( 損失)   純額
     当期包括利益      /( 損失)   合計                 －      12,901        202,299        215,199
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                       221,811           －        －      221,811
             1
                                －        －     (225,117)        (225,117)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                        22,012          －        －      22,012
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －       6,289          －       6,289
      株式の購入                        (2,338)          －        －      (2,338)
      自己株式の取得純額                        (3,709)          －        －      (3,709)
                               484         －        －        484
      その他
     拠出金および分配金合計                        238,259         6,289       (225,117)         19,432
     2020  年９月30日現在残高                     3,216,138         127,072       1,474,224        4,817,433
                 ２
                                －        －      (2,741)        (2,741)
     会計方針の変更による影響
     修正再表示後の期首残高                       3,216,138         127,072       1,471,483        4,814,692
     当期純利益
                                －        －      371,942        371,942
                                －      39,186         7,902        47,087
     当期その他の包括利益/(損失)純額
     当期包括利益/(損失)合計                           －      39,186        379,844        419,030
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －     (261,803)        (261,803)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                        32,332          －        －      32,332
      配当金株式再投資制度の引受                        57,972          －        －      57,972
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －       6,934          －       6,934
      株式の購入                        (2,258)          －        －      (2,258)
                              (3,467)          －        －      (3,467)
      自己株式の取得純額
     拠出金   および   分配金合計                   84,580         6,934       (261,803)        (170,289)
     2021  年９月30日現在残高
                            3,300,718         173,192       1,589,524        5,063,433
    １

     　2021年度は、2021年度中間配当金１株当たり47円(171,498百万円)および2020年度最終配当金１株当たり25円(90,305百万
      円)(2020年度：2019年度最終配当金１株当たり65円(225,036百万円))で構成されており、30％の税率で全額フランキング済
      である。
    ２
     　詳細については注記１を参照のこと。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                238/572






                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    ( ⅴ)　キャッシュ・フロ－計算書                  ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コ－ポレ－ション
                                     連結              親会社

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     営業活動によるキャッシュ・フロ－
      利息受取額                         22,430      27,215      33,093      22,069      26,830
      利息支払額                         (5,677)     (11,466)      (16,486)      (8,054)     (13,543)
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                            4     16      6    1,186       763
      利息以外の収益受取額                          3,340      2,894      3,865      3,313      2,330
      業務費用支払額                         (10,941)      (8,598)      (9,080)     (10,022)      (6,967)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                         (2,639)      (3,080)      (3,406)      (2,343)      (2,732)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                          976     2,235      2,189       －      －
       利息その他類似の項目                          22      21      6     －      －
       配当金受取額                          12     306      553      －      －
       保険契約者およびサプライヤ－への支払                        (1,168)      (2,302)      (2,250)        －      －
                                 (49)      (6)     (94)      －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                               6,310      7,235      8,396      6,149      6,681
      からのキャッシュ・フロ－
      純(増)/減：
       支払担保金                          305      348     (847)      339      329
       トレ－ディング目的有価証券およびFVIS
                               19,316      (8,756)      (7,629)      18,625      (8,266)
        で測定する金融資産
       金融派生商品                        (2,420)      1,851      7,605     (1,874)      2,103
       貸付金                        (15,098)      18,272      (4,188)     (11,228)      21,273
       その他の金融資産                         (274)      273      336      258      283
       生命保険に関する資産および生命保険
                                (593)      (277)      (134)       －      －
        債務
       その他の資産                           6     70     (13)      (23)      50
      純増/(減)：
       受入担保金                          93    (1,096)      1,007       312    (1,072)
       預金およびその他の借入金                        33,737      28,910      1,113     28,696      20,859
       その他の金融負債                         9,036     11,817      1,463      6,500     11,866
                                 (8)      4     (5)      (4)      (7)
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                           36    50,410      58,651      7,104     47,750      54,099
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロ－
      投資有価証券による収入                         34,066      33,080      19,768      32,006      29,807
      投資有価証券の購入                         (28,840)      (51,332)      (29,527)      (26,955)      (47,311)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －    (1,852)       (665)
      被支配会社の売却による収入(処分現金控除
                           36     1,272       －      (1)      －      －
       後)
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －     125     (315)
      関連会社の売却による収入                           45      －      45      －      －
      関連会社の取得                           (8)      (8)     (25)      (2)      (6)
      不動産および設備の売却による収入                           62      58     157      38      32
      不動産および設備の購入                          (234)      (240)      (280)      (156)      (165)
                                (740)     (1,035)       (906)      (638)      (955)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                               5,623     (19,477)      (10,769)       2,566     (19,578)
      (純額)
                                239/572




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                                     連結              親会社
                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     財務活動によるキャッシュ・フロ－
      債券発行による収入(発行費用控除後)                         46,799      34,766      61,484      37,868      27,487
      発行済債券の償還                         (65,272)      (65,160)      (63,313)      (54,425)      (55,761)
      リ－ス負債の元本部分の支払                          (507)      (543)       －     (455)      (499)
      借入資本の発行(発行費用控除後)                          7,628      2,225      4,935      7,628      2,225
      借入資本の償還                         (1,548)       (262)     (1,662)      (1,548)       (262)
      株式発行による収入                           －    2,751       －      －    2,751
      配当金株式再投資制度の引受による収入                           719      －      －     719      －
      株式報酬制度に関連する株式の購入                           (28)      (29)      (33)      (28)      (29)
      RSP  自己株式の買戻し                         (43)      (46)      (69)      (43)      (46)
      その他の自己株式の売却/(買戻し)純額                           －      14      7     －      －
      配当金の支払                         (2,846)      (2,518)      (4,977)      (2,846)      (2,519)
                                 (2)      (1)      (5)      －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                              (15,100)      (28,803)      (3,633)     (13,130)      (26,653)
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                               40,933      10,371      (7,298)      37,186      7,868
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                                 298     (301)      569      132     (124)
      変動による影響額
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金およ
                                 (7)      －      －      －      －
      び中央銀行預け金
                               30,129      20,059      26,788      25,436      17,692
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
     現金・預金および        中央銀行預け金の期末残高              36
                               71,353      30,129      20,059      62,754      25,436
     上記のキャッシュ・フロ－計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                240/572












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    ( ⅴ)　キャッシュ・フロ－計算書                  ９月30日終了事業年度           (続き)
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                                     連結              親会社

                              2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロ－
      利息受取額                        1,808,513      2,194,324      2,668,262      1,779,406      2,163,281
      利息支払額                        (457,732)      (924,494)     (1,329,253)       (649,388)     (1,091,961)
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                           323     1,290       484    95,626      61,520
      利息以外の収益受取額                         269,302      233,341      311,632      267,125      187,866
      業務費用支払額                        (882,164)      (693,250)      (732,113)      (808,066)      (561,744)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                        (212,780)      (248,338)      (274,623)      (188,914)      (220,279)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                        78,694     180,206      176,497        －      －
       利息その他類似の項目                         1,774      1,693       484      －      －
       配当金受取額                          968    24,673      44,588        －      －
       保険契約者およびサプライヤ－への支払                        (94,175)     (185,608)      (181,416)         －      －
                               (3,951)       (484)     (7,579)        －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                              508,770      583,352      676,963      495,789      538,684
      からのキャッシュ・フロ－
      純(増)/減：
       支払担保金                        24,592      28,059     (68,293)      27,333      26,527
       トレ－ディング目的有価証券およびFVIS
                             1,557,434      (705,989)      (615,120)     1,501,719      (666,481)
        で測定する金融資産
       金融派生商品                       (195,123)      149,245      613,185     (151,099)      169,563
       貸付金                      (1,217,340)      1,473,257      (337,675)      (905,305)     1,715,225
       その他の金融資産                        (22,092)      22,012      27,091      20,802      22,818
       生命保険に関する資産および生命保険
                              (47,813)      (22,334)      (10,804)        －      －
        債務
       その他の資産                          484     5,644     (1,048)      (1,854)      4,031
      純増/(減)：
       受入担保金                         7,499     (88,370)      81,194      25,156     (86,435)
       預金およびその他の借入金                      2,720,187      2,330,990       89,740    2,313,736      1,681,844
       その他の金融負債                        728,565      952,795      117,961      524,090      956,746
                                (645)      323     (403)      (323)      (564)
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                           36   4,064,518      4,728,983       572,790     3,850,044      4,361,959
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロ－
      投資有価証券による収入                        2,746,714      2,667,214      1,593,878      2,580,618      2,403,315
      投資有価証券の購入                       (2,325,346)      (4,138,858)      (2,380,738)      (2,173,360)      (3,814,648)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －   (149,325)      (53,618)
      被支配会社の売却による収入(処分現金控除
                           36    102,560        －     (81)      －      －
       後)
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －    10,079     (25,398)
      関連会社の売却による収入                          3,628       －    3,628       －      －
      関連会社の取得                          (645)      (645)     (2,016)       (161)      (484)
      不動産および設備の売却による収入                          4,999      4,676     12,659      3,064      2,580
      不動産および設備の購入                         (18,867)      (19,351)      (22,576)      (12,578)      (13,304)
                              (59,666)      (83,451)      (73,050)      (51,441)      (77,001)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                              453,378    (1,570,415)       (868,296)      206,895    (1,578,558)
      (純額)
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                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     財務活動によるキャッシュ・フロ－
      債券発行による収入(発行費用控除後)                        3,773,366      2,803,155      4,957,406      3,053,267      2,216,255
      発行済債券の償還                       (5,262,829)      (5,253,799)      (5,104,877)      (4,388,244)      (4,495,965)
      リ－ス負債の元本部分の支払                         (40,879)      (43,782)        －   (36,686)      (40,234)
      借入資本の発行(発行費用控除後)                         615,040      179,400      397,905      615,040      179,400
      借入資本の償還                        (124,814)      (21,125)     (134,006)      (124,814)      (21,125)
      株式発行による収入                           －   221,811        －      －   221,811
      配当金株式再投資制度の引受による収入                         57,972        －      －    57,972        －
      株式報酬制度に関連する株式の購入                         (2,258)      (2,338)      (2,661)      (2,258)      (2,338)
      RSP  自己株式の買戻し                        (3,467)      (3,709)      (5,563)      (3,467)      (3,709)
      その他の自己株式の売却/(買戻し)純額                           －    1,129       564      －      －
      配当金の支払                        (229,471)      (203,024)      (401,292)      (229,471)      (203,105)
                                (161)      (81)     (403)       －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                             (1,217,501)      (2,322,363)       (292,926)     (1,058,661)      (2,149,010)
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                             3,300,395       836,205     (588,432)     2,998,277       634,391
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                               24,028     (24,269)      45,878      10,643      (9,998)
      変動による影響額
     売却目的保有資産に含まれる現金・預金およ
                                (564)       －      －      －      －
      び中央銀行預け金
                             2,429,277      1,617,341      2,159,895      2,050,884      1,426,492
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
     現金・預金および        中央銀行預け金の期末残高              36
                             5,753,135      2,429,277      1,617,341      5,059,805      2,050,884
     上記のキャッシュ・フロ－計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅵ)　財務書類注記

    注記１.　財務書類の作成

     2021  年９月30日終了事業年度におけるウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」とい

    う。)およびその被支配会社(以下「当行グループ」または「ウエストパック」という。)の当財務報告書は、2021
    年10月31日に取締役会によって公表を承認された。取締役会は、当財務報告書を修正および再発行する権限を有し
    ている。
     主要な会計方針は、以下および関連する財務書類注記に詳述されている。金融資産および金融負債の認識および
    認識の中止に関する会計方針は、注記10の前に記載されている。これらの会計方針は、複雑な残高に関して採用さ
    れる、また会計基準によって会計方針の選択が認められている場合の会計処理の詳細を規定している。これらの方
    針は、別途記載のない限り、全表示期間に一貫して適用されている。
    a. 　作成基準

    ( ⅰ)　会計基準
     当財務報告書は、以下に準拠して作成された一般目的財務報告書である。

    ・　1959年銀行法(改正後)に基づく認可預金受入機関(以下「ADI」という。)に対する要件
    ・　オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)が公表したオーストラリア会計基準(以下「AAS」とい
       う。)および解釈指針
    ・　2001年会社法
     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは、当財務報告書の作成目的上、営利目的企業である。
     当財務報告書は、国際会計基準審議会(以下「IASB」という。)が公表した国際財務報告基準(以下「IFRS」とい
    う。)、およびIFRS解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)が公表した解釈指針も遵守している。当財務報告書に
    はまた、米国証券取引委員会(以下「米国SEC」という。)が外国の登録会社について要求している追加の開示も含
    まれている。
     2020  年９月に、SECは開示要件を修正し、早期適用されない限り、当行グループの2022年９月30日終了事業年度
    末より発効する。当行グループは、これらの要件を2021年９月30日終了事業年度末に早期適用している。主な変更
    点は、他のSEC報告要件または関連する会計基準に取って代わられる、または重複すると考えられる一部の開示の
    廃止、および一部の追加的な開示要件の導入である。当行グループに関しての主な追加的な開示要件は、満期に関
    するより詳細な分類(注記12参照)および貸出金の直接償却の開示(注記13参照)、ならびに保険対象外預金(すなわ
    ち、何らかの形式の政府による預金保険制度を有していない預金または保険制度の限度額を超過している預金)の
    開示(注記16参照)である。
     別途記載のない限り、すべての金額は、ASIC企業(財務/取締役報告書における四捨五入)通達第2016/191号に従
    い、百万豪ドル単位に四捨五入されている。
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    ( ⅱ ) 　取得原価主義
     当財務報告書は取得原価主義に基づき作成されており、損益計算書を通じて公正価値(以下「FVIS」という。)

    で、またはその他の包括利益(以下「OCI」という。)において公正価値で測定する金融資産および金融負債(金融派
    生商品を含む)に対して公正価値会計を適用することにより修正されている。
    ( ⅲ)　会計方針の変更

    ソフトウェア・アズ・ア・サービス(以下「SaaS」という。)契約

     当行グループは、以前には、SaaS契約を設定またはカスタマイズする際に発生したコストを無形資産として資産
    計上していた。これは、当行グループがSaaS契約の契約期間にわたってこれらの導入コストから利益を得るであろ
    うと考えたためである。2021年４月に公表されたクラウドコンピューティング契約におけるコンフィギュレーショ
    ンまたはカスタマイゼーションのコストに関するIFRS解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)のアジェンダ決定
    を受けて、当行グループはその会計処理を再検討し、このIFRICのアジェンダ決定において規定された会計処理を
    採用した。修正後の会計方針では、導入活動によって企業が支配する無形資産が創出され、その無形資産が認識基
    準を満たす場合にのみ、これらのコストを無形資産として資産計上している。これらの基準を満たさないコストは
    発生時に費用計上される。ただし、これらのコストが当行グループのためにクラウドベースのソフトウェアを大幅
    にカスタマイズするためにSaaS契約のサプライヤーに支払われる場合には、サービスの前払いとして認識され、
    SaaS契約の予想使用期間にわたって償却される。
     この会計方針の変更は遡及適用されているが、過年度に対する影響は重要性に乏しいため、過年度に関する金額
    は利益剰余金の期首残高を通じて調整されており、比較数値は修正再表示されていない。過年度に資本計上された
    コストの直接償却を反映するための当行グループの財務書類への影響は、以下の表の通りである。プラスの数値は
    関連する残高の増加を、マイナスの数値は関連する残高の減少を示している。
                           連結                   親会社

                          期首貸借                   期首貸借
                   2021  年度への                 2021  年度への
                          対照表への        合計           対照表への        合計
                     影響                   影響
                         過年度の影響                   過年度の影響
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     貸借対照表
      無形資産－コンピュー
                        (5)      (57)      (62)       (3)      (48)      (51)
       ター・ソフトウェア
      繰延税金資産                  1      17      18       1      14      15
                        －      (40)      (40)       －      (34)      (34)
      利益剰余金の期首残高
     損益計算書
      業務費用                  5      －       5      3      －       3
      税金                  (1)      －      (1)      (1)      －      (1)
                        (4)      －      (4)      (2)      －      (2)
      当期純利益
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     さらに、当行グループは、無形資産－コンピューター・ソフトウェアからその他の資産－前払金に32百万豪ドル
    (親会社については29百万豪ドル)を振替えた。
    ( ⅳ)　2021年９月30日終了事業年度において適用された基準

     当行グループは、2020年10月１日に改訂概念フレームワーク(以下「フレームワーク」という。)を適用した。こ

    のフレームワークには、資産、負債、収益および費用、ならびにその他の関連する財務報告の概念に関する新たな
    定義および認識基準が含まれている。これらの変更は当行グループに重要な影響を及ぼさなかった。
     AASB  第2020-8号は、基準で認められているとおり、2021年９月30日終了事業年度に、当行グループによって早期
    適用された。AASB第2020-8号は、金利指標改革(以下「IBOR改革」という。)により、AASB第９号「                                                  金融商品     (2014
    年12月)」(以下「AASB第９号」という。)、AASB第139号「                              金融商品：認識および測定              」(以下「AASB第139号」とい
    う。)ならびにAASB第７号「              金融商品：開示        」(以下「AASB第７号」という。)に修正を加えるものである。修正は
    AASB第４号「保険契約」およびAASB第16号「リース」に対してもなされている。修正点は以下のとおりである。
    ・　当行グループは、金融商品またはリース負債の契約上のキャッシュ・フローの変更がIBOR改革から直接生じた
       ものである場合、変更が経済的に同等に行われることを条件として、その変更を、条件変更による利得または
       損失として認識するのではなく、実効金利の更新として将来に向かって会計処理することが認められる。
    ・　当行グループは、IBOR改革により以下の事項が生じた場合、ヘッジ会計を継続することができ、指定の取消し
       を生じさせない。
     －　ヘッジされたリスク、ヘッジ対象およびヘッジ手段を更新するためのヘッジ文書の変更。
     －　ヘッジの非有効性の評価方法に対する変更。
     －　ヘッジ関係がLIBORから代替参照金利(以下「ARR」という。)に変更される時に、公正価値変動の累積額がゼ
        ロにリセットされる可能性がある(ゼロにリセットすることで、遡及的な有効性テストが向上される場合)。
     －　一部のヘッジは既存のLIBORレートを適用中で、他のヘッジは既にARRに変更されている状況において、ヘッ
        ジのポートフォリオ内にサブグループが形成される場合、この修正をマクロ・キャッシュ・フローおよび公
        正価値ヘッジに適用することができる。
    ・　以下を含む、追加の開示が要求される。
     －　まだARRに変更しておらず、IBORに連動しているすべての金融商品に関する定量的情報。
     －　IBOR改革から生じた事業体のリスク管理戦略における変更点。
     －　当行グループにおけるARRへの移行の管理状況。
     この基準の適用による利益剰余金の期首残高への影響はなかった。比較数値の修正再表示は要求されていない。
    注記21には、IBOR改革に対する当行グループのエクスポージャーに関する詳細が記載されている。
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    ( ⅴ)　企業結合
     企業結合は取得法で会計処理される。取得原価は、譲渡された資産、発行されたエクイティ商品、または発生し

    たもしくは引受けた負債の取得日現在の公正価値の合計として測定される。取得関連費用は発生時に費用計上され
    る(ただしエクイティ商品の発行時に生じる費用は、株主持分に直接認識される)。
     企業結合で取得した識別可能な資産、ならびに引受けた負債および偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定さ
    れる。のれんは、取得原価、非支配株主持分(以下「NCI」という。)の金額および被買収会社におけるウエスト
    パックの従来からの株主持分の公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を上回る部分として測定
    される。
    ( ⅵ)　外貨換算

    機能通貨および表示通貨

     当連結財務書類は、親会社の機能通貨および表示通貨である豪ドルで表示されている。オフショア事業体の機能
    通貨は通常、当該事業体が事業を営む経済の主要通貨である。
    取引および残高

     外貨取引は取引日現在の実勢為替レートで関連する支店または子会社の機能通貨に換算される。かかる取引の決
    済ならびに外貨建の貨幣性資産および負債の期末現在の為替レートでの換算から生じる為替(以下「FX」という。)
    差損益は、適格なキャッシュ・フロー・ヘッジおよび適格な純投資ヘッジとしてOCIに繰り延べられる場合を除
    き、損益計算書に認識される。
    在外事業

     豪ドル以外の機能通貨を有する在外支店および子会社の資産および負債は、決算日現在の実勢為替レートで換算
    される。収益および費用は期中平均実勢為替レートで換算される。株主持分の残高は発生時の為替レートで換算さ
    れる。
     その結果生じる換算差額は外貨換算積立金およびOCIに認識される。
     当行グループが在外事業に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジしている場合、そのヘッジが有効で
    ある限り、ヘッジ手段に係る損益もOCIに反映される。在外事業の全部もしくは一部が売却される、または純投資
    の一部である借入金が返済される時点で、かかる為替差額の相当する部分は売却または借入金の返済に係る損益の
    一部として損益計算書に認識される。
    ( ⅶ)   比較数値の修正

     比較情報は、当事業年度の表示変更に一致させるため、また、比較可能性を高めるために、必要に応じて修正さ

    れている。
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    b. 　重要な会計上の仮定および見積り
     当行グループの会計方針の適用には、財務情報に影響を与える判断、仮定および見積りの使用が必要となる。使

    用された重要な仮定および見積りは、以下の関連する注記に記載されている。
    ・　注記７　　法人税等
    ・　注記13　　予想信用損失に対する引当金
    ・　注記15　　生命保険に関する資産および生命保険債務
    ・　注記22　　金融資産および金融負債の公正価値
    ・　注記25　　無形資産
    ・　注記26　　引当金、偶発債務、偶発資産および信用コミットメント
    ・　注記33　　退職年金契約
    無形資産－コンピューター・ソフトウェア

     2020  年10月１日より、当行グループは、コンピューター・ソフトウェアの資産化について将来に向かった変更を
    行い、ソフトウェア開発費用の資産化の基準値をプロジェクト総支出額１百万豪ドルからプロジェクト総支出額20
    百万豪ドルに引き上げた。この変更は、当行グループの財務書類に重要な影響を及ぼすことはない。この変更によ
    り業務費用が増加し、当期の税引前利益が191百万豪ドル減少した。
    COVID-19     の影響

     COVID-19     のパンデミック、および、コロナウイルス拡大の抑制のために国内および世界中で講じられている施策
    は、世界の経済および金融市場に引き続き影響を及ぼしている。このため、これが引き続き不確実性の原因となっ
    ており、主に以下の事項に関して、当行グループの重要な会計上の仮定および見積りに関連して判断が必要であ
    る。
    ・　予想信用損失(以下「ECL」という。)
    ・　無形資産の回収可能価額の評価
     これらの仮定および見積りに関連する不確実性は通常よりも高いため、実際の結果は大幅に異なる可能性があ
    り、それによって当財務書類に含まれる会計上の見積りに影響を及ぼす可能性がある。COVID-19の影響は、関連す
    る各注記において詳述する。
    c. 　会計基準の今後の展望

     AASB  第17号「     保険契約     」(以下「AASB第17号」という。)が2017年７月19日に公表され、早期適用されない限り、

    2024年９月30日終了事業年度より発効する。当該基準はAASB第４号「保険契約」(以下「AASB第４号」という。)、
    AASB第1023号「        損害保険契約       」およびAASB第1038号「             生命保険契約       」を置き換えるものである。しかし、当行グ
    ループの残りの保険事業は、AASB第17号の発効以前に完了すると見込まれる売却取引とともに、売却目的保有に分
    類される。このため、この基準が当行グループに影響を及ぼすとは予想していない。
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     既存の基準に対する未発効のその他の修正は、当行グループに重要な影響を及ぼすことはないと見込まれてい
    る。
    財務業績

    注記２.　セグメント報告
    会計方針

     事業セグメントは、ウエストパックの主要な意思決定者に内部で提供された情報と一貫性のある基準により表示
    されており、当行グループの法的構造ではなく、事業の経営管理を反映している。
     ウエストパックは、各事業部門の財務業績を評価する際に内部的には「現金利益」を利用している。経営陣は、
    これにより、当行グループが以下のことを可能にするものと考えている。
    ・　過年度との比較による当期の業績のより効果的な評価
    ・　各事業部門間の業績の比較
    ・　同業他社との業績の比較
     現金利益は継続事業によりもたらされる利益水準の評価基準とみなされており、そのため、通常は配当金を含む
    分配金の評価の際に考慮される。現金利益は、法定当期純利益に対する現金項目と非現金項目の両方の調整を含ん
    でいるため、キャッシュ・フローまたは現金主義会計により算定される当期純利益の評価基準のいずれでもない。
     現金利益を算定するために、法定損益に対して以下の３つのカテゴリーの調整が行われる。
    ・　ウエストパック・グループの主要な意思決定者が継続事業を反映していないと考える重要な項目
    ・　主に経済的ヘッジの影響等、配当金が決定される際に通常は考慮されない一部の項目
    ・　法定損益に影響を及ぼさない個々の勘定科目間の会計上の組替
     各事業セグメントの業績には、内部費用および振替価格調整が反映されている。内部価格は独立企業間基準で決
    定される。
    報告すべき事業セグメント

     当行グループは、オーストラリアおよびニュージーランドにおける大手金融サービスプロバイダーの１つで、複
    数のブランドの下で事業を行っているが、ヨーロッパ、北米およびアジアでのプレゼンスは低い。当行グループ
    は、広範囲に展開する支店およびATMネットワーク、高いオンライン処理能力、ならびにスペシャリストのリレー
    ションシップ・マネジャーとプロダクト・マネジャーが控えるコール・センターを通じて事業を行っている。当行
    グループの事業は以下の主要な部門で構成されている。
    ・　コンシュ       ーマーは、住宅ローン、クレジットカード、個人向け貸付金ならびに貯蓄および預金商品などの銀行
       業務関連の商品を提供する。
    ・　ビジネスは、SME顧客および商業顧客(アグリビジネスを含む)の銀行業務のニーズに対応し、個人向け資産管
       理を通じて富裕層顧客向けに銀行業務およびアドバイザリー・サービスを提供する。
    ・　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク(以下「WIB」という。)は、法人顧客、機関投資家顧客
       および政府顧客に幅広い金融商品およびサービスを提供する。
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    ・　ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの個人顧客、事業顧客および機関投資家顧客に銀行
       業務、資産管理ならびに保険の商品およびサービスを提供する。
    ・　スペシャリスト・ビジネスは、ウエストパック・ライフ・インシュランスならびに自動車ディーラー・ファイ
       ナンスおよびリース事業の売却についての合意によって、ウエストパックが最終的に撤退を計画している事業
       から構成されている。これらの売却は、規制当局の承認を条件として、2022年に完了する見込みである。その
       他の事業には、投資の商品およびサービス(信用取引に伴う貸付およびエクイティ仲介業務を含む)、退職年金
       商品および退職商品、ならびに資産管理プラットフォームが含まれる。また、フィジーおよびパプアニューギ
       ニアにおいて幅広い銀行業務を提供しているウエストパック・パシフィックを統括している。
    ・　当行グループ事業には、財務部門、チーフ・オペレーティング・オフィスおよびコア・サポートという、各部
       門に割り当てられないサポート機能の業績が含まれる。これには、連結時に生じるグループ全体の消去仕訳、
       一括計上引当金ならびに各部門に割り当てられないその他の収益および費用も含まれる。
     2021  年３月17日に、ウエストパックは、コンシューマー部門とビジネス部門の運営を新たなコンシューマーおよ
    びビジネス・バンキング部門として１つに統合することを発表した。これらの変更はウエストパックの主要な意思
    決定者への内部報告にまだ反映されていないため、2021年９月30日現在の当セグメント報告に変更は反映されてい
    ない。
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     以下の表は、当行グループの現金利益基準によるセグメント業績を示している。
                        ウエスト

                        パック・
                             ウエスト
                         インス
                                        当行
               コン             パック・     スペシャ
                                                      損益
                         ティ                       現金利益
               シュー    ビジネス          ニュー    リスト・     グループ      合計
                         テュー                        調整純額
                                                      計算書
               マー             ジーラン     ビジネス
                                        事業
                         ショナ
                              ド
                        ル・バン
                          ク
               百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
               豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2021  年
     純利息収益           8,405     4,065      919    1,987      503     835   16,714      144   16,858
     純手数料収益            393     452     555     140     69    (127)    1,482      －   1,482
     資産管理および
      保険業務による           －     21     －    113    1,176     (104)    1,206       5   1,211
      純収益
     トレーディング
                 78     72    455     58     33     19    715      4    719
      収益
                 17     4    92     12    212     584     921     31    952
     その他の収益
     純業務収益
      (業務費用および
                8,893     4,614     2,021     2,310     1,993     1,207    21,038      184   21,222
      減損(費用)/戻入
      控除前)
         1
               (4,622)     (2,530)     (2,574)     (1,062)     (1,477)     (1,018)    (13,283)       (28)   (13,311)
     業務費用
                 125     484    (162)      79     66     (2)    590     －    590
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                4,396     2,568     (715)    1,327      582     187    8,345      156    8,501
     法人税等    ( 費用)
               (1,315)      (779)      45    (377)     (387)     (175)    (2,988)      (50)   (3,038)
      /便益
     NCI  に帰属する
                 －     －     －     －     (2)     (3)     (5)     －     (5)
      当期純利益
     当期現金利益           3,081     1,789     (670)     950     193      9   5,352      106    5,458
     現金利益調整純額            －     －     －     (2)     －    108     106
     WBC  所有者に帰属
                3,081     1,789     (670)     948     193     117    5,458
      する当期純利益
     貸借対照表
        2
               407,786     134,015     67,033     88,409     12,550       (9)  709,784
     貸付金
     預金およびその他
               235,569     158,741     97,770     75,756     11,008     48,111    626,955
          2
      の借入金
    1

      ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                         部門の業務費用には、2021年度の資産(のれんおよびその他の無形資
      産を含む)の減損に関連する1,192百万豪ドル(2020年度：ゼロ豪ドル)が含まれている。スペシャリスト・ビジネス部門の業
      務費用には、2021年度の資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損に関する141百万豪ドル(2020年度：571百万豪ド
      ル)が含まれている。その他の部門では、のれんの減損はなく、その他の無形資産の減損は軽微な金額である。
    2
     　スペシャリスト・ビジネスの数値は、売却目的保有に分類された残高を除く(詳細については注記37を参照のこと)。
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                        ウエスト

                        パック・
                             ウエスト
                         インス
                                        当行
               コン             パック・     スペシャ
                                                      損益
                         ティ                       現金利益
               シュー    ビジネス          ニュー    リスト・     グループ      合計
                         テュー                        調整純額
                                                      計算書
               マー             ジーラン     ビジネス
                                        事業
                         ショナ
                              ド
                        ル・バン
                          ク
               百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
               豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2020  年
     純利息収益           8,547     4,163     1,111     1,832      534     899   17,086      (390)    16,696
     純手数料収益            471     438     544     123     89    (73)    1,592      －   1,592
     資産管理および
      保険業務による           －     22     －    158     624     (45)     759     (8)    751
      純収益
     トレーディング
                 90     97    637     27     57     20    928     (33)     895
      収益
                 12     3     1    11     (8)    242     261     (12)     249
     その他の収益
     純業務収益
      (業務費用および
                9,120     4,723     2,293     2,151     1,296     1,043    20,626      (443)    20,183
      減損(費用)/戻入
      控除前)
         1
               (4,176)     (2,298)     (1,316)      (998)    (1,548)     (2,364)    (12,700)       (39)   (12,739)
     業務費用
               (1,015)     (1,371)      (404)     (302)     (255)     169   (3,178)       －   (3,178)
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                3,929     1,054      573     851    (507)    (1,152)     4,748     (482)    4,266
     法人税等    ( 費用)
               (1,183)      (320)     (241)     (239)      3   (158)    (2,138)      164   (1,974)
      /便益
     NCI  に帰属する
                 －     －     －     －     (2)     －     (2)     －     (2)
      当期純利益
     当期現金利益           2,746      734     332     612    (506)    (1,310)     2,608     (318)    2,290
     現金利益調整純額            －     －     －     7    (31)    (294)     (318)
     WBC  所有者に帰属
                2,746      734     332     619    (537)    (1,604)     2,290
      する当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          389,793     140,698     66,192     81,434     14,942       －  693,059
     預金およびその他
               219,259     151,939     102,851     68,473     9,260    39,349    591,131
      の借入金
    1

      ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                         部門の業務費用には、2021年度の資産(のれんおよびその他の無形資
      産を含む)の減損に関連する1,192百万豪ドル(2020年度：ゼロ豪ドル)が含まれている。スペシャリスト・ビジネス部門の業
      務費用には、2021年度の資産(のれんおよびその他の無形資産を含む)の減損に関する141百万豪ドル(2020年度：571百万豪ド
      ル)が含まれている。その他の部門では、のれんの減損はなく、その他の無形資産の減損は軽微な金額である。
                                251/572







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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                        ウエスト
                        パック・
                             ウエスト
                         インス
                                        当行
               コン             パック・     スペシャ
                                                      損益
                         ティ                       現金利益
               シュー    ビジネス          ニュー    リスト・     グループ      合計
                         テュー                        調整純額
                                                      計算書
               マー             ジーラン     ビジネス
                                        事業
                         ショナ
                              ド
                        ル・バン
                          ク
               百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
               豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2019  年
     純利息収益           8,130     4,456     1,337     1,860      555     615   16,953      (46)   16,907
     純手数料収益            594     463     570     163     44    (179)    1,655      －   1,655
     資産管理および
                 －     16     －    177    1,319     (489)    1,023       6   1,029
      保険業務による
      純収益
     トレーディング
                 94    109     636     37     54    (23)     907     22    929
      収益
                  7     6    (11)     46     (5)     74    117     12    129
     その他の収益
     純業務収益
      (業務費用および
                8,825     5,050     2,532     2,283     1,967      (2)   20,655       (6)   20,649
      減損(費用)/戻入
      控除前)
     業務費用
               (3,794)     (2,094)     (1,220)      (939)     (847)    (1,137)    (10,031)       (75)   (10,106)
                (582)     (172)     (31)     10    (111)      92    (794)      －    (794)
     減損(費用)/戻入
     税引前利益
                4,449     2,784     1,281     1,354     1,009    (1,047)     9,830      (81)    9,749
     法人税等    ( 費用)
               (1,333)      (838)     (356)     (369)     (292)     213   (2,975)       16   (2,959)
      /便益
     NCI  に帰属する
                 －     －     －     －     (5)     (1)     (6)     －     (6)
      当期純利益
     当期現金利益           3,116     1,946      925     985     712    (835)    6,849      (65)    6,784
     現金利益調整純額            －     －     －     (1)    (45)     (19)     (65)
     WBC  所有者に帰属
                3,116     1,946      925     984     667    (854)    6,784
      する当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          399,279     146,867     73,572     78,005     17,216      (169)   714,770
     預金およびその他
               207,578     142,558     99,005     60,801     9,277    44,028    563,247
      の借入金
    現金利益からウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益への調整

                                    2021  年      2020  年      2019  年

                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     当期現金利益                                 5,352        2,608        6,849
     現金利益調整
      経済的ヘッジに係る公正価値利益/(損失)                                 138        (362)         (35)
      非有効ヘッジ                                 (32)         61        20
      ペンダル関連調整額                                  －        (31)        (45)
                                        －        14        (5)
      自己株式
     現金利益調整合計(税引後)                                  106        (318)         (65)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                5,458        2,290        6,784
                                252/572





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    商品およびサービスからの収益
     商品またはサービス別の外部顧客からの収益の詳細は、注記３および注記４に開示されている。単独で当行グ
    ループの収益の10％を超過する顧客はいなかった。
    地域別セグメント

     地域別セグメントは、以下の項目が認識された拠点の所在地をもとにしている。
                        2021  年           2020  年           2019  年

                   百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％
     収益
      オーストラリア                22,788       85.5     26,135       85.6     31,113       84.2
      ニュージーランド                3,509       13.2      3,439       11.3      4,520       12.2
            1
                       345      1.3      960      3.1     1,331       3.6
      その他の海外
     合計                 26,642       100.0      30,534       100.0      36,964       100.0
          2
     非流動資産
      オーストラリア                11,825       91.2     14,270       92.6     12,280       93.7
      ニュージーランド                1,082       8.3     1,015       6.6      761      5.8
            1
                        55      0.5      122      0.8       67      0.5
      その他の海外
     合計                 12,962       100.0      15,407       100.0      13,108       100.0
    1

     　その他の海外には、太平洋諸島、アジア、南北アメリカおよびヨーロッパが含まれていた。
    2
     　非流動資産は、不動産および設備ならびに無形資産を示している。
    注記３.　純利息収益

    会計方針

     償却原価またはFVOCIで測定するすべての利付金融資産および利付金融負債に係る受取利息および支払利息は、
    下表に詳述されているとおり、実効金利法を用いて認識される。財務部門の金利および流動性管理業務から発生す
    る純収益、ならびに銀行税費用は、純利息収益に含まれる。
     実効金利法とは、金融商品の将来の見積現金受取額または支払額をその現在価値まで割引くことによって当該金
    融商品の償却原価を算定し、その商品に不可欠な手数料、費用、プレミアムまたはディスカウントを含む受取利息
    または支払利息をその予想期間にわたり配分する方法のことである。
     受取利息は、当行グループのECLモデルのステージ１およびステージ２の金融資産の帳簿価額総額、ならびにス
    テージ３の金融資産についてのECLに対する引当金控除後の帳簿価額に基づき計算される。
                                253/572







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                                  連結                親会社
                           2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
         1
     受取利息
     実効金利法で計算
      現金および中央銀行預け金                        30      135      334       14      122
      支払担保金                        16      75      201       15      74
      投資有価証券                       1,200      1,521      1,919      1,120      1,385
      貸付金                      20,756      24,848      30,029      17,971      21,488
      その他の金融資産                         2      17      35       2      16
      子会社債権                        －      －      －     2,476      2,940
                              128       －      －      50      －
      売却目的保有資産
     実効金利法で計算する受取利息合計                       22,132      26,596      32,518      21,648      26,025
     その他
      適格ヘッジに係る非有効部分－純額                        (46)       87      28      (42)       77
      トレーディング目的有価証券および
       FVISで測定する金融資産ならびに                       192      364      676      182      343
       貸付金
      子会社債権                        －      －      －      118      178
                              －      －      －      －      －
      売却目的保有資産
     その他合計                         146      451      704      258      598
     受取利息合計                       22,278      27,047      33,222      21,906      26,623
     支払利息
     実効金利法で計算
      受入担保金                        (4)      (26)      (57)       (3)      (23)
      預金およびその他の借入金                      (1,801)      (4,652)      (7,967)      (1,402)      (3,782)
      発行済債券                      (1,861)      (2,907)      (4,706)      (1,655)      (2,549)
      子会社債務                        －      －      －    (3,219)      (3,601)
      借入資本                       (849)      (800)      (776)      (849)      (800)
      その他の金融負債                       (112)       (98)      (274)      (110)       (98)
                              (11)       －      －      (9)      －
      売却目的保有負債
     実効金利法で計算する支払利息合計                       (4,638)      (8,483)      (13,780)       (7,247)      (10,853)
     その他
      預金およびその他の借入金                        (67)      (402)      (978)       (48)      (385)
               2
                             (122)      (787)      (915)       297      (640)
      トレーディング負債
      発行済債券                        (64)      (107)      (163)       (58)      (74)
      銀行税                       (392)      (408)      (391)      (392)      (408)
      子会社債務                        －      －      －     (296)       (29)
      その他の支払利息                       (136)      (164)       (88)      (126)      (150)
                              (1)      －      －      －      －
      売却目的保有負債
     その他合計                        (782)     (1,868)      (2,535)       (623)     (1,686)
     支払利息合計                       (5,420)      (10,351)      (16,315)       (7,870)      (12,539)
     純利息収益                       16,858      16,696      16,907      14,036      14,084
    1

     　受取利息には、コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて106百
      万豪ドルの追加(2020年度：170百万豪ドルの減額、2019年度：372百万豪ドルの減額)、親会社については149百万豪ドルの追
      加(2020年度：164百万豪ドルの減額)が受取利息として認識された。詳細については注記26を参照のこと。
    2
     　財務部門のバランスシート管理業務の純影響額を含む。
                                254/572




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                   1
    注記４.　利息以外の収益
    会計方針

     利息以外の収益には、純手数料収益、資産管理および保険業務による純収益、トレーディング収益、ならびにそ
    の他の収益が含まれる。
    純手数料収益

     当行グループは、他の当事者が当行グループの顧客への財またはサービスの提供に関与している場合、その顧客
    との取決めの性質が提供者本人としてのものか他の当事者の代理人としてのものかを評価する。当行グループが他
    の当事者の代理人を務めている場合、当行グループが稼得する収益は、受領した対価純額(すなわち、顧客から受
    領した総額から第三者のプロバイダーへの支払額を控除後の金額)である。代理人としての対価純額は、顧客と契
    約履行の第一義的責任を負う第三者のプロバイダーとの間の取引を円滑化するための手数料収益を示している。
    手数料収益

     手数料収益は、約束した財またはサービスを顧客に移転することによって履行義務が充足された時点で認識され
    る。手数料収益には、信用手数料、取引に係る受取手数料およびその他の無リスクの手数料の収益が含まれる。
     信用手数料には、特定の与信枠手数料、クレジットカード年会費、および顧客に銀行口座を提供する手数料が含
    まれる。これらは与信期間/サービス提供期間にわたって定額法で認識される。
     取引手数料は、FX手数料、電信振替、銀行小切手の発行等の銀行取引を                                    促進  することによって稼得される。これ
    らの一回限りの取引に関する手数料は、当該取引が完了した時点で認識される。取引手数料は、スキーム費用控除
    後のインターチェンジ・フィーを含むクレジットカード取引についても認識される。これらは、取引が完了した時
    点で認識されるが、受領したインターチェンジ・フィーの一部は、当行グループのクレジットカード報奨プログラ
    ムに基づき当行グループが顧客に対して将来のサービス債務を負っているため、前受収益として繰り延べられる。
     その他の無リスクの手数料収益には助言および引受報酬が含まれ、関連サービスが完了した時点で認識される。
     金融商品の実効金利の不可欠な部分を成す収益は、実効金利法を用いて認識され、受取利息に計上される(例え
    ば、ローン組成手数料)。
                                255/572









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    手数料費用
     手数料費用は、顧客への財またはサービスの提供に応じて直接変動する外部増分コストを含んでいる。増分コス
    トとは、特定の財またはサービスが特定の顧客に提供されなければ発生しなかったであろう費用である。金融商品
    の実効金利の不可欠な部分を成す手数料費用は、実効金利法を用いて認識され、純利息収益に計上される。手数料
    費用には、クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する費用(ポイントと引き換えにサービスが提供
    された時点で費用として認識される)および加盟店取引コストが含まれる。
    資産管理および保険業務による純収益

    資産管理による純収益
     顧客のファンドおよび投資を継続的に管理することによって稼得する資産管理報酬は、管理期間にわたって履行
    義務が充足された時点で認識される。
    保険料による収益

     保険料による収益には、生命保険、生命保険運用、抵当権付住宅ローン貸付保険および損害保険の商品について
    稼得する保険料が含まれる。
    ・　定期的に支払われる生命保険の保険料は、発生主義に基づいて収益として認識される。
    ・　生命保険運用保険料には、サービスが提供される期間にわたって収益として認識される管理報酬部分が含まれ
       ている。生命保険および運用契約の預金部分は、収益ではなく、生命保険債務の変動として扱われる。
    ・　損害保険料は保険契約者に対する請求額(税金を除く)から構成され、保険対象のリスクが出現する可能性が高
       いパターン      に基づき認識される。           パターン評価に基づく未稼得部分は、未経過保険料債務として認識される。
    保険金請求費用

    ・　生命保険契約および損害保険契約の保険金は、債務が確定する時点で費用として認識される。
    ・　生命保険運用契約に関して発生した保険金は、払戻しを表し、生命保険債務の減額として認識される。
    生命保険債務の変動

     生命保険債務の変動には、健全性基準LPS                      340「   保険契約債務の評価          」に規定されているマージン・オン・サー
    ビス法(以下「MoS」という。)を用いて計算された生命保険契約債務の価値の変動が含まれる(MoSならびに重要な
    会計上の仮定および見積りに関しては注記15を参照)。
     規制、競争、金利、税金、証券市場の状況および一般的な経済状況も生命保険債務の見積りに影響を及ぼす。
                                256/572







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    トレーディング収益
    ・　トレーディング資産、負債および金融派生商品の公正価値の変動から生じる実現損益および未実現損益は、発
       生した期に認識される(ただし、デイ・ワン損益は繰延べられる。注記22参照)。
    ・　財務部門の金利および流動性管理業務に関連する純収益は純利息収益に含まれる。
    その他の収益－受取配当金

    ・　時価のある株式に係る配当金は、配当権利落ち日に認識される。
    ・　時価のない株式に係る配当金は、会社が配当を受ける権利が確定した時点で認識される。
                                257/572

















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                                  連結                親会社

                           2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     純手数料収益
      信用手数料                        717      731      730      671      672
      取引手数料                        993     1,021      1,225       851      891
                              －      48      (76)      (123)       (52)
      その他の無リスクの手数料
      手数料収益                       1,710      1,800      1,879      1,399      1,511
      クレジットカード・ロイヤリティ・
                             (101)      (102)      (121)       (71)      (71)
       プログラム
                             (127)      (106)      (103)      (104)       (81)
      取引に係る支払手数料
      手数料費用                       (228)      (208)      (224)      (175)      (152)
     純手数料収益                        1,482      1,592      1,655      1,224      1,359
     資産管理および保険業務による純収益
                              657      631      276       －      －
      資産管理による純収益
      生命保険料収益
                             1,077      1,297      1,443        －      －
      損害保険および抵当権付住宅ローン貸付保
       険(以下「LMI」という。)に係る
                              387      499      482       －      －
       純経過保険料
                     2
                              59      64      409       －      －
      生命保険運用およびその他の収益
      損害保険およびLMIの運用ならびにその他
                              76      42      52      －      －
       の収益
      保険料、投資およびその他の収益合計                       1,599      1,902      2,386        －      －
                       3
                             (767)     (1,284)      (1,266)        －      －
      生命保険金および生命保険債務の変動
      損害保険金、LMI保険金およびその他の
                             (278)      (498)      (367)       －      －
       費用
      保険金、生命保険債務の変動および
                            (1,045)      (1,782)      (1,633)        －      －
       その他の費用合計
     資産管理および保険業務による純収益                        1,211       751     1,029        －      －
     トレーディング収益                         719      895      929      661      876
     その他の収益
      子会社からの受取配当金                        －      －      －     1,184       762
      子会社との取引                        －      －      －      973      579
      その他の会社からの受取配当金                         4      1      6      2      1
      関連会社の売却/認識の中止に係る純利益/
                              43      316       38      ( 11 )     305
       (損失)
      資産の売却に係る純利益/(損失)                         7      11      61      －       9
      海外事業のヘッジに係る純利益/(損失)                        (8)      －      －     (150)       (8)
      リスク管理目的で保有する金融派生商品に
                               4      4     (11)       4      4
                4
       係る純利益/(損失)
      公正価値で測定する金融資産に係る
                              655      (78)      (39)      118      (35)
       純利益/(損失)
      被支配会社およびその他の事業の売却に係
                              188       －       3      －      －
       る純利益/(損失)
      オペレーティング・リースに係る賃貸料                        41      54      72      21      33
      関連会社の純利益/(損失)に対する持分                        (6)      (23)      (23)       (2)      －
                              24      (36)       22      169      (53)
      その他
      その他の収益合計                        952      249      129     2,308      1,597
     利息以外の収益合計                        4,364      3,487      3,742      4,193      3,832
                                258/572




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    1
     　利息以外の収益には、コンプライアンス、規制および是正のコストに関連する項目が含まれており、当行グループについて
      320百万豪ドル(2020年度：225百万豪ドル、2019年度：860百万豪ドル)、親会社については278百万豪ドル(2020年度：190百
      万豪ドル)が無リスク手数料、資産管理による純収益およびその他の収益の減額として認識された。詳細は注記26を参照のこ
      と。
    2
     　保険契約者の税金還付が含まれる。
    3
     　当行グループについて、生命保険契約に係る負債十分性テスト(注記15参照)の結果認識された、生命保険金および生命保険
      債務の変動はない(2020年度：260百万豪ドル、2019年度：なし)。2020年度の残高には、繰延取得費用の直接償却も当行グ
      ループについて97百万豪ドル(2019年度：なし)含まれているが、これはウエストパック・ライフ・インシュランス・リミ
      テッド(以下「WLIS」という。)がBTスーパーへの団体生命保険商品の提供を中止したことによるものである。
    4
     　リスク管理目的で保有する金融派生商品による収益は、利益の経済的ヘッジの影響を反映している。
     クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する前受収益は、2021年９月30日現在、当行グループにつ

    いて362百万豪ドル(2020年度：361百万豪ドル、2019年度：322百万豪ドル)、親会社については35百万豪ドル(2020
    年度：30百万豪ドル)であった。これは、クレジットカード報奨ポイントが引き換えられた時点で手数料収益とし
    て認識される。
     当行グループまたは親会社について、その他の重要な契約資産または契約負債はなかった。
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                                                           有価証券報告書
               1
    注記５.　業務費用
                                  連結                親会社

                           2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     人件費
      従業員の報酬、受給権および諸経費                       5,369      4,428      4,320      4,666      3,744
            2
                              475      413      378      409      351
      退職年金費用
      株式報酬                        97      80      108       94      76
                              93      94      232       92      76
      事業再編費用
     人件費合計                        6,034      5,015      5,038      5,261      4,247
     賃借費用
      リース賃借料                        164      148      658      138      123
                        3
                              955      708      222      845      614
      不動産および設備の減価償却および減損
                              107      160      143       95      145
      その他
     賃借費用合計                        1,226      1,016      1,023      1,078       882
     テクノロジー費用
                      3
                             1,240       970      719     1,171       896
      ソフトウェア資産の償却および減損
                   3
                              260      272      129      228      244
      IT 機器の減価償却および減損
      技術サービス                        820      698      810      764      569
      ソフトウェアのメンテナンスおよび
                              531      398      371      463      343
       ライセンス
      電気通信                        181      216      207      157      190
                              96      89      83      96      88
      データ処理
     テクノロジー費用合計                        3,128      2,643      2,319      2,879      2,330
     その他の費用
      専門処理サービス                       1,410      1,374      1,060      1,236      1,184
      無形資産および繰延費用の償却および
                              599      523       9     512      116
         3
       減損
      郵便および事務用消耗品                        156      164      179      130      130
      広告                        220      217      245      172      172
      貸付以外の損失                        234     1,443        58      174     1,428
      子会社に対する投資の減損                        －      －      －      19      272
                              304      344      175      454       11
      その他
     その他の費用合計                        2,923      4,065      1,726      2,697      3,313
     業務費用合計                       13,311      12,739      10,106      11,915      10,772
    1

     　業務費用には、当行グループおよび親会社について罰金引当金なし(2020年度：1,300百万豪ドル、2019年度：なし)を含む
      AUSTRACによる訴訟に関連する見積費用なし(2020年度：1,478百万豪ドル、2019年度：なし)が含まれていた。また、コンプ
      ライアンス、規制および是正のコストが当行グループについて359百万豪ドル(2020年度：317百万豪ドル、2019年度：196百
      万豪ドル)、親会社については306百万豪ドル(2020年度：310百万豪ドル)含まれている。詳細については注記26を参照のこ
      と。
    2
     　退職年金費用は確定拠出型と確定給付型の両方の費用を含んでいる。当行グループの確定給付制度の詳細については注記33
      を参照のこと。
    3
     　減損費用には以下が含まれている。
    ・  不動産および設備に関して、当行グループについて275百万豪ドル(2020年度：５百万豪ドル、2019年度：なし)、親会社に
      ついては248百万豪ドル(2020年度：４百万豪ドル)
    ・  コンピューター・ソフトウェアに関して、当行グループについて485百万豪ドル(2020年度：171百万豪ドル、2019年度：25
      百万豪ドル)、親会社については475百万豪ドル(2020年度：165百万豪ドル)
    ・  IT機器に関して、当行グループについて45百万豪ドル(2020年度：23百万豪ドル、2019年度：なし)、親会社については41百
      万豪ドル(2020年度：23百万豪ドル)
    ・  のれんおよびその他の無形資産に関して、当行グループについて571百万豪ドル(2020年度：518百万豪ドル、2019年度：な
      し)、親会社については487百万豪ドル(2020年度：116百万豪ドル)
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    注記６.　減損費用
    会計方針

     減損費用は、過去の実績、現在の状況および合理的に裏付可能な将来の経済状況についての複数の確率加重計算
    を用いたマクロ経済シナリオを考慮して、現在の帳簿価額と予想将来キャッシュ・フローの現在価値との差額を測
    定する予想損失モデルに基づいている。ECLの計算、ならび減損費用に関する重要な会計上の仮定および見積りの
    詳細は、注記13に記載されている。
     減損費用は損益計算書に認識され、それと同額が以下のとおりに認識される。
    ・　貸付金、償却原価で測定する負債証券および子会社債権の残高：評価性引当金勘定を通じて金融資産の帳簿価
       額の減額として認識(注記13参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記27参照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記26参照)。
    回収不能な貸付金

     当行グループの貸付金回収手続きを実施後、当行グループが依然として貸付金の契約上の返済額を回収できない
    場合、貸付金の全部または一部を回収できない可能性がある。回収不能な金額は、すべての可能な返済額を受領し
    た後に、関連するECLに対する引当金に対して直接償却される。
     貸付金に担保が付されている場合には、通常、担保からの収入を受領した後に、また特定の状況においては担保
    の正味実現可能価額が算定された後に、金額が直接償却されるが、これは全額回収が合理的に見込まれないことを
    示しており、また直接償却がより早い時点で行われることもある。無担保の個人向け貸付金は通常、180日延滞後
    に直接償却される。
     当行グループはその後、直接償却した貸付金からキャッシュ・フローを回収できる場合がある。これらは、回収
    が行われた期間に損益計算書に認識される。
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     減損費用の詳細は下表のとおりである。
                                  連結                親会社

                           2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     引当金繰入額/(戻入額)
      正常債権                       (915)      1,437       (209)      (785)      1,147
      不良債権                        567     1,934      1,175       563     1,717
                             (242)      (193)      (172)      (225)      (173)
     回収
     減損費用
                             (590)      3,178       794      (447)      2,691
     うち、以下に関連するもの：
      貸付金および信用コミットメント                       (567)      3,158       794      (449)      2,689
      償却原価で測定する負債証券                        (25)       18      －      －      －
                               2      2      －       2      2
      FVOCI   で測定する負債証券
     減損費用/(戻入)                        (590)      3,178       794      (447)      2,691
     詳細については注記13に記載されている。

    注記７.　法人税等

    会計方針

     当期の税金は、当期税金および繰延税金から構成される。税金は損益計算書に認識される。ただし、OCIに直接
    認識される項目に関連する場合には、包括利益計算書に認識される。
     当期税金とは、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されている税率および法律を用いた事業年度
    の税金債務である。当期税金には、過年度の税金債務に対する調整も含まれる。
     繰延税金は財務書類上の資産および負債の帳簿価額と、その税務上の価額との一時差異で構成される。
     繰延税金は、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されており、資産が現金化または負債が決済さ
    れる時に適用される予定の税率および法律を用いて決定される。
     繰延税金資産と繰延税金負債は、同じ税務当局、同一の課税対象企業またはグループに関連し、かつ純額で決済
    する法的権利および意図がある場合に相殺されている。
     繰延税金資産は、かかる税金資産のために将来の課税所得が利用できる可能性が高い範囲まで認識される。
     以下の一時差異について繰延税金は認識されない。
    ・　企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のどちらの損益にも影響を与えない取引における資産または
       負債の当初認識
    ・　企業結合におけるのれんの当初認識
    ・　親会社が予測可能な将来において分配を予定していない子会社の未処分利益
     親会社はオーストラリアの完全所有子会社を含む連結納税グループの親会社である。連結納税グループのすべて
    の事業体は税金分担契約を締結しており、これは取締役会の考えでは、親会社が債務不履行に陥った場合に、連帯
    責任を制限するものである。
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     当期税金および繰延税金は「グループ割当基準」を用いて認識される。連結納税グループの親会社として、親会
    社は連結納税グループの当期税金全額ならびに税務上の繰越欠損金および関連する税額控除から生じる繰延税金資
    産を認識する。親会社はこれらの残高について、グループ内の他の企業と相互に全額を補償し合っている。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループは複数の税務管轄地域で営業活動を行っており、世界規模での当期税金負債の決定に際し重要な判
    断が要求される。税務上の影響が不確実な取引が多数あり、引当金は予想される影響に基づき算定される。
    法人税等

     法人税等から税引前利益への調整は以下の表のとおりである。
                                  連結                親会社

                           2021  年    2020  年    2019  年    2021  年    2020  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     税引前利益                        8,501      4,266      9,749      6,761      4,453
     オーストラリアの法人税率30％による税額
                             2,550      1,280      2,925      2,028      1,336
     課税所得の計算における損金不算入/
      (非課税)額の影響
      ハイブリッド資本の分配金                        59      56      72      59      56
      生命保険：
       保険契約者の稼得に対する税金調整                        3     (17)       8      －      －
       生命保険事業に係る税率に対する調整                       －       1      (1)      －      －
      配当金調整                        －      －      (1)     (355)      (228)
      その他の非課税項目                        (6)      (3)      (14)       (5)      (3)
      その他の損金不算入項目                        252      585       12      204      468
      海外税率の調整                        (16)       16      (32)       9      32
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額                         3      1     (10)       (2)       1
                              193       55      －      210      133
      その他の項目
     法人税等合計                        3,038      1,974      2,959      2,148      1,795
     法人税等の内訳：
      当期法人税額                       2,741      2,954      3,370      2,017      2,417
      繰延税金の変動                        294      (981)      (401)       133      (623)
                               3      1     (10)       (2)       1
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額
     法人税等合計                        3,038      1,974      2,959      2,148      1,795
      オーストラリア合計
                             2,610      1,697      2,526      2,090      1,753
                              428      277      433       58      42
      海外合計
           1
                             3,038      1,974      2,959      2,148      1,795
     法人税等合計
    1

     　銀行税は利益に課せられる税ではないため、法人税等には含まれていない。銀行税は注記３に含まれている。
     2021  年度の実効税率は35.74％(2020年度：46.27％、2019年度：30.35％)であった。

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    繰延税金資産
     繰延税金資産残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                 2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高
      貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金                             1,481      1,788      1,269      1,507
      長期休職、年次有給休暇およびその他従業員給付に
                                    386      335      365      308
       対する引当金
      金融商品                               －      －      －      －
      不動産および設備                              347      223      316      198
      その他の引当金                              424      606      388      570
           1
                                    743      899      665      825
      リース負債
               1
                                    331      419      300      304
      その他すべての負債
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高の
                                   3,712      4,270      3,303      3,712
      合計
     OCI  に直接認識された金額
      投資有価証券                               －      －      －      －
      キャッシュ・フロー・ヘッジ                               －      25      －      －
                                    103      155      101      149
      退職給付
     OCI  に直接認識された合計額                              103      180      101      149
     繰延税金資産総額                              3,815      4,450      3,404      3,861
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,378)      (1,386)      (1,311)      (1,364)
     繰延税金資産純額                              2,437      3,064      2,093      2,497
     変動
     期首残高                              3,064      2,048      2,497      1,925
                    1
                                    (17)      948      (14)      872
     新しい会計基準の適用による影響
     修正再表示後の期首残高
                                   3,047      2,996      2,483      2,797
     損益計算書に認識された額                               (529)       758      (395)       507
     OCI  に認識された額                              (77)       13      (48)       9
     売却目的保有資産に振替えられた残高                                (8)      －      －      －
     事業売却に伴い処分された残高                                (4)      －      －      －
                                     8     (703)       53     (816)
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                              2,437      3,064      2,093      2,497
    1

     　2019年10月１日付でAASB第16号を適用した結果、繰延税金資産が当行グループについて948百万豪ドル、親会社については
      872百万豪ドル増加した。それと同額の繰延税金負債の増加も認識された(次表参照)ため、利益剰余金への純影響額はなかっ
      た。
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    繰延税金負債
     繰延税金負債残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                  2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高
      ファイナンス・リース取引                              296      253      290      232
              1
                                    610      933      541      864
      不動産および設備
      生命保険に関する資産                               －      43      －      －
                                    267      223      211      208
      その他すべての資産
     損益計算書に認識された金額および利益剰余金期首残高の
                                   1,173      1,452      1,042      1,304
      合計
     OCI  に直接認識された金額
      投資有価証券                              214       51      211       51
                                     81       9      58       9
      キャッシュ・フロー・ヘッジ
     OCI  に直接認識された合計額                              295       60      269       60
     繰延税金負債総額                              1,468      1,512      1,311      1,364
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,378)      (1,386)      (1,311)      (1,364)
     繰延税金負債純額                                90      126       －      －
     変動
     期首残高                                126       44      －      －
                    1
                                     －      948       －      872
     新しい会計基準の適用による影響
     修正再表示後の期首残高
                                    126      992       －      872
     損益計算書に認識された額                               (235)      (223)      (262)      (116)
     OCI  に認識された額                              235       60      209       60
     売却目的保有負債に振替えられた残高                                (44)       －      －      －
     事業売却に伴い処分された残高                                －      －      －      －
                                     8     (703)       53     (816)
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                                90      126       －      －
    1

     　2019年10月１日付でAASB第16号を適用した結果、繰延税金負債が当行グループについて948百万豪ドル、親会社については
      872百万豪ドル増加し、これは利益剰余金の期首調整として認識された。それと同額の繰延税金資産の増加も認識された(次
      表参照)ため、利益剰余金への純影響額はなかった。
    未認識の繰延税金残高

     以下の潜在的な繰延税金残高は認識されていない。残高総額の税効果は関連する管轄地域で適用される実効税率
    に基づいており、税率は16.5％から30％の範囲である。
                                     連結            親会社

                                  2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     未認識の繰延税金資産
     収益勘定に係る税務上の欠損金                                470      335      454      264
     未認識の繰延税金負債
     親会社が予測可能な将来において分配を予定していない
                                     55      55      －      －
      子会社の未処分利益総額
                                265/572




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    注記８.　１株当たり利益
    会計方針

     基本的１株当たり利益(以下「EPS」という。)は、株主に帰属する当期純利益を、発行済普通株式の期中加重平
    均株式数(自己株式について調整後)で除することによって算定される。希薄化後EPSは、すべての希薄化効果のあ
    る潜在的普通株式が転換されると仮定して、基本的EPSを調整することによって算定される。潜在的希薄化効果の
    ある金融商品の詳細については、注記19および注記32を参照のこと。
                             2021  年        2020  年         2019  年

                           基本的     希薄化後      基本的     希薄化後      基本的     希薄化後
     WBC  所有者に帰属する当期純利益
                            5,458     5,458     2,290     2,290     6,784      6,784
      (百万豪ドル)
                       1
                             (2)     －     (2)     (2)     (6)      (6)
     RSP  の配当金に関する調整(百万豪ドル)
     潜在的希薄化効果の調整：
      転換可能借入資本の保有者への分配金
                             －    218      －     －     －     290
             2
       (百万豪ドル)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益             (調整後)     ( 百
                            5,456     5,676     2,288     2,288     6,778      7,068
      万豪  ドル)
     普通株式の加重平均株式数(百万株)
     発行済普通株式の加重平均株式数                       3,657     3,657     3,595     3,595     3,456      3,456
                    1
                             (4)     (4)     (5)     (5)     (6)      (6)
     自己株式(RSP新株引受権を含む)
     潜在的希薄化効果の調整：
      株式報酬                        －      4     －      1     －      1
              2
                             －    461      －     －     －     278
      転換可能借入資本
     普通株式の加重平均株式数(調整後)                       3,653     4,118     3,590     3,591     3,450      3,729
     普通株式１株当たり利益(豪セント)                       149.4     137.8      63.7     63.7     196.5      189.5
    1

     　RSP新株引受権については注記32で説明されている。一部のRSPに基づく株式は権利が確定しておらず、発行済普通株式では
      ないが、配当金を受け取っている。これらのRSPの配当金は普通株主に帰属する利益を示す目的で控除される。                                                   2021  年度にお
      いて、RSP     に基づく株式      は希薄化効果があった(2020年度：希薄化効果なし、2019年度：希薄化効果なし)。
    2
     　当行グループは、将来において普通株式へ転換される可能性がある転換可能借入資本を発行している(詳細については注記
      19を参照のこと)。これらの転換可能借入資本商品は潜在的希薄化効果のある金融商品であるため、希薄化後EPSは、当該商
      品が期首または当該商品の発行日(当該発行日の方が遅い場合)に転換されていたかのように算定される。                                                2021  年度におい
      て、すべての      転換可能借入資本        商品は   希薄化効果     があった(2020年度：希薄化効果なし、2019年度：希薄化効果あり)                               。
                                266/572








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    注記９.　平均残高および金利
     当行グループの利付資産および利付負債の日次平均残高、ならびに受取利息または支払利息は、以下のとおりで

    ある。
                                     連結

                       2021  年           2020  年           2019  年
                  平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     資産
     利付資産
      支払担保金：
       オーストラリア           10,748       7   0.1   13,555      56    0.4   8,428     152    1.8
       ニュージーランド             372     －    －    373     3   0.8    364     7   1.9
       その他の海外            1,108      9   0.8   1,804      16    0.9   2,031      42    2.1
      トレーディング目的有価
       証券およびFVISで測定
       する金融資産：
       オーストラリア           16,659      116    0.7   20,300      217    1.1   20,691      468    2.3
       ニュージーランド            3,881      28    0.7   4,728      47    1.0   3,862      85    2.2
       その他の海外            3,251      48    1.5   4,601      95    2.1   4,521     109    2.4
      投資有価証券：
       オーストラリア           81,665     1,104     1.4   71,402     1,347     1.9   56,875     1,691     3.0
       ニュージーランド            4,492      74    1.6   3,921      96    2.4   3,850     130    3.4
       その他の海外            1,552      22    1.4   2,858      78    2.7   3,062      98    3.2
      貸付金およびその他の
         1
       債権  ：
       オーストラリア           585,416     17,859      3.1  585,643     21,315      3.6  589,427     25,931      4.4
       ニュージーランド           91,732     2,747     3.0   85,184     3,237     3.8   79,255     3,650     4.6
       その他の海外           14,437      136    0.9   27,349      540    2.0   26,558      859    3.2
      売却目的保有資産：
       オーストラリア            1,583      28    1.8     －    －    －    －    －    －
       ニュージーランド              －    －    －    －    －    －    －    －    －
                   2,560     100    3.9     －    －    －    －    －    －
       その他の海外
     利付資産および受取利息
                  819,456     22,278      2.7  821,718     27,047      3.3  798,924     33,222      4.2
      合計
     無利息資産
      金融派生商品            20,305             31,334             25,959
      生命保険に関する資産              226            4,614             9,610
      売却目的保有資産             4,590               －             －
               2
                  61,478             62,414             60,231
      その他すべての資産
     無利息資産合計              86,599             98,362             95,800
     資産合計             906,055             920,080             894,724
    1

      貸付金およびその他の債権は、ステージ３のECLに対する引当金控除後の金額であり、受取利息は帳簿価額に基づき算定さ
      れている。ステージ１およびステージ２のECLに対する引当金は、平均利付資産残高に含まれていないが、これは受取利息が
      貸付金およびその他の債権の価値の総額に基づき算定されるためである。
    2
      不動産および設備、無形資産、繰延税金、モーゲージ相殺勘定に関連する無利息貸付金ならびにその他のすべての無利息資
      産が含まれる。
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                                     連結
                       2021  年           2020  年           2019  年
                  平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     負債
     利付負債
      受入担保金：
       オーストラリア            1,914      2   0.1   2,586      11    0.4   2,039      41    2.0
       ニュージーランド             307     －    －    596     3   0.5    390     8   2.1
       その他の海外            3,965      2   0.1   4,399      12    0.3   1,188      8   0.7
          1
      買戻契約
       オーストラリア           32,600      54    0.2   16,120      73    0.5   11,266      172    1.5
       ニュージーランド             986     2   0.2    380     1   0.3    268     5   1.9
       その他の海外              －    －    －    －    －    －    20     1   5.0
      預金  および   その他の
       借入金：
       オーストラリア           457,675     1,400     0.3  435,877     3,745     0.9  425,799     7,023     1.6
       ニュージーランド           60,066      418    0.7   57,096      882    1.5   54,720     1,235     2.3
       その他の海外           13,610      50    0.4   25,660      427    1.7   26,270      687    2.6
      借入資本：
       オーストラリア           24,573      754    3.1   19,554      663    3.4   15,080      632    4.2
       ニュージーランド            1,653      85    5.1   1,833      94    5.1   1,777      91    5.1
       その他の海外             368     10    2.7   1,324      43    3.2   1,324      53    4.0
               2
              1,
      その他の利付負債          ：
       オーストラリア           121,338     2,234     1.8  160,830     3,776     2.3  177,470     5,765     3.2
       ニュージーランド           15,836      368    2.3   18,130      557    3.1   15,397      570    3.7
       その他の海外             110     29   26.4    1,256      64    5.1   1,274      24    1.9
      売却目的保有負債：
       オーストラリア              －    －    －    －    －    －    －    －    －
       ニュージーランド              －    －    －    －    －    －    －    －    －
                   1,335      12    0.9     －    －    －    －    －    －
       その他の海外
     利付負債および支払利息
                  736,336     5,420     0.7  745,641     10,351      1.4  734,282     16,315      2.2
      合計
     無利息負債
      預金およびその他の
       借入金：
       オーストラリア           49,592             45,231             42,455
       ニュージーランド           12,426              8,760             5,996
       その他の海外              7            901             819
      金融派生商品             20,612             33,249             26,568
      生命保険債務              253            2,999             7,653
      売却目的保有負債             2,728               －             －
               3
                  13,202             15,233             13,187
      その他すべての負債
     無利息負債合計              98,820             106,373              96,678
     負債合計             835,156             852,014             830,960
     株主持分
                  70,849             68,014             63,714
                     50             52             50
     NCI
     株主持分合計              70,899             68,066             63,764
     負債および株主持分合計             906,055             920,080             894,724
    1

      従来「その他の利付負債」に含まれていた買戻契約は別途開示されている。比較数値は修正再表示されている。
    2
      財務部門のバランスシート管理業務                および銀行税の純影響額を含む。
    3
     　その他の金融負債、引当金、              当期  税金負債および繰延税金負債ならびにその他すべての無利息負債を含む。
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                                                           有価証券報告書
     純利息収益は、利付資産および利付負債の元本および関連する金利の変動によって毎年変動することがある。以
    下の表は、純利息収益の増減を、当該資産および負債における元本の変動による部分と金利の変動による部分に配
    分したものである。
    変動の算定

    ・　元本による変動は資産および負債の平均残高の増減に基づき算定される。
    ・　金利による変動は当該資産および負債に係る金利の変動に基づき算定される。元本の変動と金利の変動の組み
       合わせにより生じる変動は、金利の変動に応じて配分されている。
                                         連結

                                2021  年               2020  年
                          元本による      金利による           元本による      金利による
                                      合計                 合計
                           変動額      変動額           変動額      変動額
                           百万      百万      百万      百万      百万      百万
                           豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付資産
      支払担保金：
       オーストラリア                      (11)      (38)      (49)      93     (189)      (96)
       ニュージーランド                      －      (3)      (3)      －      (4)      (4)
       その他の海外                      (6)      (1)      (7)      (5)     (21)      (26)
      トレーディング目的有価証券およびFVIS
       で測定する金融       資産  ：
       オーストラリア                      (34)      (67)     (101)       (9)     (242)      (251)
       ニュージーランド                      (9)     (10)      (19)      19     (57)      (38)
       その他の海外                      (28)      (19)      (47)       2     (16)      (14)
      投資有価証券：
       オーストラリア                      202     (445)      (243)      433     (777)      (344)
       ニュージーランド                      14     (36)      (22)       2     (36)      (34)
       その他の海外                      (20)      (36)      (56)      (7)     (13)      (20)
      貸付金およびその他の債権：
       オーストラリア                     (469)     (2,987)      (3,456)       (167)     (4,449)      (4,616)
       ニュージーランド                      151     (641)      (490)      274     (687)      (413)
       その他の海外                     (241)      (163)      (404)       26     (345)      (319)
      売却目的保有負債：
       オーストラリア                      14      14      28      －      －      －
                             62      38     100      －      －      －
       その他の海外
     受取利息の増減合計                        (375)     (4,394)      (4,769)       661    (6,836)      (6,175)
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                                        連結
                               2021  年               2020  年
                        元本による      金利による           元本による      金利による
                                     合計                 合計
                         変動額      変動額           変動額      変動額
                         百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付負債
      受入担保金：
       オーストラリア                     (3)      (6)      (9)      11     (41)      (30)
       ニュージーランド                     (1)      (2)      (3)      4     (9)      (5)
       その他の海外                     (1)      (9)     (10)      22     (18)       4
          1
      買戻契約
       オーストラリア                     87     (106)      (19)      83     (182)      (99)
       ニュージーランド                     2     (1)      1      2     (6)      (4)
       その他の海外                     －      －      －      (1)      －      (1)
      預金およびその他の借入金：
       オーストラリア                    270    (2,615)      (2,345)       167    (3,445)      (3,278)
       ニュージーランド                     45     (509)      (464)       54     (407)      (353)
       その他の海外                    (179)      (198)      (377)      (16)     (244)      (260)
      借入資本：
       オーストラリア                    176      (85)      91     188     (157)       31
       ニュージーランド                     (9)      －      (9)      3     －      3
       その他の海外                    (31)      (2)     (33)      －     (10)      (10)
      その他の利付負債：
       オーストラリア                    (716)      (826)     (1,542)       (455)     (1,534)      (1,989)
       ニュージーランド                    (28)     (161)      (189)      103     (116)      (13)
       その他の海外                    (20)      (15)      (35)      －      40      40
      売却目的保有負債：
                            2     10      12      －      －      －
       その他の海外
     支払利息の増減合計                      (406)     (4,525)      (4,931)       165    (6,129)      (5,964)
     純利息収益の増減：
      オーストラリア                     (112)      115       3     356     (298)       58
      ニュージーランド                     147      (17)      130      129     (246)      (117)
                            (4)      33      29      11     (163)      (152)
      その他の海外
     純利息収益の増減合計                       31     131      162      496     (707)      (211)
    1

      従来「その他の利付負債」に含まれていた買戻契約は別途開示されている。比較数値は修正再表示されている。
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    金融資産および金融負債
    会計方針

    認識
     貸付金および債権を除き、金融資産の通常の購入および売却は、当行グループが当該資産を購入または売却する
    契約を締結する日である約定日に認識される。貸付金および債権は、現金を借り手に貸し付けた決済日に認識され
    る。
     金融負債は債務が発生した時点で認識される。
    認識の中止

     金融資産は、当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利が失効した場合、または「パス・スルー」契約に
    基づき、当行グループが当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利を譲渡するか、あるいは受取ったキャッ
    シュ・フローを全額支払う債務を引受けるかのいずれかにより、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび便益を
    移転した場合に、認識が中止される。
     当行グループが所有に伴うリスクおよび便益を一部移転したものの、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび
    便益を移転も留保もしない状況が発生することもある。かかる状況では、当行グループが移転資産の支配を留保す
    る場合、当行グループが継続的に関与する範囲で、当該資産は引き続き貸借対照表に認識される。
     金融負債は、債務が弁済された、取消された、または終了した時点で認識が中止される。既存の金融負債が同一
    の貸し手のまま条件の大幅に異なる別の負債に交換された場合、または既存の負債の条件が大幅に変更された場
    合、その交換または変更は、当初の負債の認識の中止と新たな負債の認識として処理され、それぞれの帳簿価額の
    差額は損益計算書に認識される。
     新しい条件に基づくキャッシュ・フローの割引後の現在価値(当初実効金利を用いて割引かれたもの)が当初金融
    負債の残存キャッシュ・フローの割引後の現在価値から少なくとも10％乖離している場合、その新しい条件は大幅
    に異なっているとみなされる。当該金融商品の建通貨の変更、固定金利から変動金利への変更、転換条項といった
    定性的な要因も考慮される。
    分類および測定

     金融資産は、現金および中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融
    資産、金融派生商品、投資有価証券、貸付金、その他の金融資産ならびに生命保険に関する資産に分類される。
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                                                           有価証券報告書
    金融資産
     金融資産は、a)資産を運用する事業モデルに基づき、また、b)当該金融商品の契約上のキャッシュ・フローが元
    本および利息の支払のみ(以下「SPPI」という。)に相当するかどうかによって分類される。
     当行グループは、金融資産のグループがどのように管理されているかを反映するレベルで事業モデルを決定して
    いる。事業モデルを評価する際、当行グループは、どのように業績やリスクが管理、評価および報告されている
    か、過去の期間における売却の頻度、規模およびその理由、ならびに将来の期間における売却見込みなどの要因を
    考慮する。
     契約上のキャッシュ・フローがSPPIかを評価する際、利息は主に貨幣の時間価値および元本残高の信用リスクに
    対する対価として定義される。貨幣の時間価値は、利息の要素のうち、時の経過のみに対する対価として提供され
    るものとして定義され、当該金融資産の保有に係るその他のリスクまたはコストに対する対価ではない。契約上の
    キャッシュ・フローを変化させうるためにSPPIの基準に該当しない契約条項には、偶発的でレバレッジがあるよう
    な特性、ノン・リコースの取決めおよび貨幣の時間価値を修正しうる特性が含まれる。
    負債商品

     負債商品が元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有する場合、以下に分類される。
    ・　キャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で当
       該負債商品が保有される場合は、償却原価。
    ・　キャッシュ・フローの回収または金融資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有され
       る場合は、FVOCI。
    ・ 　金融資産の売却を通じて目的が達成される事業モデルの中で保有される場合は、FVIS。
     負債商品は、元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッ
    チを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定される場合に、FVISで測定される。
     償却原価で測定する負債商品は公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定される。
    これらは、ECLモデルを用いて決定されたECLに対する引当金控除後の金額で表示される。詳細は注記６および注記
    13を参照のこと。
     FVOCI   で測定する負債商品は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取利息、減損費用
    および為替差損益は損益計算書に認識される。FVOCIで測定する負債商品に係る減損は、ECLモデルを用いて決定さ
    れ損益計算書で認識されるとともに、それと同額がOCIに計上される。負債証券の帳簿価額は公正価値のままで減
    額されない。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の認識が中止された時に損益計算書に認識される。
     FVIS  で測定する負債商品は公正価値で測定され、公正価値のその後の変動は損益計算書に認識される。
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                                                           有価証券報告書
    持分証券
     以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
    ・ 　トレーディング目的以外で保有されている。
    ・ 　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
     それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
     FVOCI   で測定する持分証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計
    算書に認識される。OCIに認識される累積損益は、その後、当該商品の処分時にも損益計算書には認識されない。
     FVIS  で測定する持分証券は公正価値で測定され、公正価値のその後の変動は損益計算書に認識される。
    金融負債

     金融負債は、受入担保金、預金およびその他の借入金、その他の金融負債、金融派生商品、発行済債券ならびに
    借入資本に分類される。
     トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で測
    定され、それ以外はFVISで測定される。
     FVIS  で測定する金融資産および金融負債は、公正価値で当初認識される。その他のすべての金融資産および金融
    負債は、直接帰属する取引費用を公正価値にそれぞれ加算または減算した額で当初認識される。
     上記の金融資産または金融負債の各カテゴリーの会計方針に関する詳細は、該当項目の注記に記載されている。
     金融資産および金融負債の公正価値の決定に関する当行グループの方針は、注記22に記載されている。
    注記10.　トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産

    会計方針

    トレーディング目的有価証券
     トレーディング目的有価証券には、活発に取引される負債商品(政府証券およびその他の負債証券)およびエクイ
    ティ商品が含まれ、短期間で売却するために取得される。
     トレーディング業務の一環として、当行グループは担保付きの有価証券の貸出しおよび借入れも行っている。所
    有に伴うリスクおよび便益が当初の保有者に引き続き残されるため、貸出有価証券は当行グループの貸借対照表に
    引き続き計上され、借入有価証券は当行グループの貸借対照表に反映されない。現金が担保として提供される場
    合、第三者に前払したまたは第三者から受取った現金は、それぞれ債権として「                                         支払担保金      」に、または借入金と
    して「   受入担保金      」に認識される。
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                                                           有価証券報告書
    売戻契約
     売戻契約に基づき購入した有価証券は、ウエストパックが所有に伴うリスクおよび便益を得ていないため、貸借
    対照表に認識されていない。支払った現金対価は、公正価値で測定するトレーディング・ポートフォリオの一部で
    ある売戻契約として認識される。
    FVIS  で測定するその他の金融資産

     FVIS  で測定するその他の金融資産は、以下のいずれかを含む。
    ・　公正価値で管理されている非トレーディング目的有価証券
    ・　元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない非トレーディング目的負債証券
    ・　FVOCIで測定するものとして当行グループが取消不能な指定を行っていない非トレーディング目的持分証券
     これらの金融資産に係る損益は損益計算書に認識される。負債証券から稼得した利息は利息収益(注記３)に認識
    され、持分証券の配当金は利息以外の収益(注記４)に認識される。
                                     連結            親会社

                                 2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     トレーディング目的有価証券
                                   15,019      17,776      13,018      15,519
     売戻契約                              2,937      20,401       2,763      20,401
                                   3,145      2,490      2,998      2,110
     FVIS  で測定するその他の金融資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
                                   21,101      40,667      18,779      38,030
      金融資産合計
     トレーディング目的有価証券は以下のとおりである。

     政府証券および準政府証券                              11,432      14,667       9,535      12,542
     その他の負債証券                              3,064      3,044      2,960      2,913
     持分証券                                3      4      3      3
                                    520       61      520       61
     その他
     トレーディング       目的  有価証券合計                     15,019      17,776      13,018      15,519
     FVIS  で測定するその他の金融資産は以下のとおりである。

     その他の負債証券                              3,038      2,045      2,975      1,703
                                    107      445       23      407
     持分証券
     FVIS  で測定するその他の金融資産合計                            3,145      2,490      2,998      2,110
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    注記11.　投資有価証券
    会計方針

     投資有価証券には、負債証券               ( 政府証券およびその他の負債証券)ならびに持分証券が含まれる。これには、
    FVOCIで測定する負債証券および持分証券、ならびに償却原価で測定する負債証券が含まれる。これらの金融商品
    は、注記10の前の部分で「金融資産および金融負債」という見出しの下に開示されている基準に基づき分類されて
    いる。
    FVOCI   で測定する負債証券

     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローの回収または金融
    資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券         は公正価値で測定され、損益はOCIに認識される。ただし、受取利息、減損費用、為替差損益
    および公正価値ヘッジに係る調整は損益計算書に認識される。
     減損は、償却原価で測定する金融資産に適用されるのと同じECLモデルを用いて測定される。減損は損益計算書
    に認識されるが、それと同額がOCIに認識され、引き続き公正価値で保有される負債証券の帳簿価額を減少させる
    ことはない。詳細は注記13を参照のこと。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の売却時に損益計算書に認識される。
    償却原価で測定する負債証券

     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために
    金融資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券は、公正価値と直接帰属する取引費用を合計した額で当初認識される。これらはその後、実効
    金利法を用いて償却原価で測定され、ECLに対する引当金控除後の金額で表示される。
    持分証券

     トレーディング目的以外で保有されている場合、当行グループが投資先に対して支配力または重要な影響力を持
    たない場合、およびFVOCIで測定するという取消不能な選択が行われている場合は、持分証券はFVOCIで測定され
    る。
     これらの有価証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計算書に
    認識される。OCI         に認識   される累積損益は、その後、当該商品の処分時にも損益計算書には認識されない。
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                                     連結            親会社

                                 2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     投資有価証券
     FVOCI   で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                             66,421      73,486      63,057      69,929
      その他の負債証券                             15,784      16,916      14,682      15,826
                                    277      153       75      68
      持分証券
                     1
                                   82,482      90,555      77,814      85,823
     FVOCI   で測定する投資有価証券           合計
     償却原価で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                              900      881       48      －
                                     38      130       2      3
      その他の負債証券
     償却原価で測定する投資有価証券合計
                                    938     1,011        50       3
                                     (3)      (27)       (1)      －
     償却原価で測定する負債証券のECLに対する引当金
     償却原価で測定する投資有価証券合計(純額)                               935      984       49       3
     投資有価証券合計                              83,417      91,539      77,863      85,826
    1

     　減損は損益計算書に認識され、それと同額がOCIに認識される(注記27参照)。引き続き公正価値で測定する負債商品の帳簿
      価額は減額されない。
     以下の表は、2021年９月30日現在の当行グループの未決済の投資有価証券の期日および加重平均利回りを示した

    ものである。非課税扱いの有価証券はない。
                        １年超       ５年超

                                            特定の期日           加重
                １年以内                      10 年 超           合計
                                              なし         平均
                       ５年以内       10年以内
                百万       百万       百万       百万       百万       百万
     2021  年             ％       ％       ％       ％       ％       ％
               豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
     帳簿価額
     政府債券および
               5,476    2.8   29,150     1.1   31,009     1.5  1,683    1.3    －   －  67,318     1.4
      準政府債券
     その他の負債証券          2,354    1.3   13,466     1.0     2  1.9    －   －   －   －  15,822     1.0
                 －   －    －   －    －   －   －   －   277    －    277    －
     持分証券
     期日別合計          7,830       42,616       31,011       1,683        277      83,417
     期日の区分は、投資有価証券に関する契約上の期日に基づき決定される。

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    注記12.　貸付金
    会計方針

     貸付金は、公正価値と直接帰属する取引費用および手数料を合計した額で当初認識される金融資産である。
     元本残高に係るSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために
    貸付金を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される場合、当該貸付金はその後、実効金
    利法を用いて償却原価で測定される。これらは、ECLに対する引当金控除後の金額で表示される。
     SPPI  に相当するキャッシュ・フローがない場合、金融資産の売却によって目的が達成される事業モデルの中で保
    有される場合、または会計上のミスマッチを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定されてい
    る場合は、当該貸付金はその後、FVISで測定される。
     公正価値または償却原価で測定される残高については、注記22を参照のこと。
     モーゲージ・ファシリティと預金ファシリティの両方を有するローン商品は、資産と負債の構成要素が相殺基準
    を満たさないため、これらの要素を分けて、貸借対照表に総額で表示される。当該商品について稼得した利息は損
    益計算書に純額で表示されるが、これはこの純額表示が顧客に課せられた利息の発生状況を反映しているためであ
    る。
     計上を行った拠点の所在地および商品の種類別に示した貸付金ポートフォリオは、以下の表のとおりである。

                                     連結            親会社

                                 2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                            455,604      440,933      455,599      440,926
      個人向け                             14,737      17,081      14,694      16,938
                                  148,453      147,584      145,950      144,354
      法人向け
     オーストラリア合計                             618,794      605,598      616,243      602,218
     ニュージーランド
      住宅                             58,081      51,126        －      －
      個人向け                             1,175      1,360        －      －
                                   29,991      29,864        384      354
      法人向け
     ニュージーランド合計                              89,247      82,350        384      354
     その他の海外合計                              6,332      10,713       5,688      9,945
     貸付金合計
                                  714,373      698,661      622,315      612,517
                                   (4,589)      (5,602)      (3,902)      (4,693)
     貸付金のECLに対する引当金(注記13参照)
            1
                                  709,784      693,059      618,413      607,824
     貸付金純額合計
    1

     　貸付金純額合計には、当行グループについて4,829百万豪ドル(2020年度：7,367百万豪ドル)、親会社については129,270百
      万豪ドル(2020年度：132,506百万豪ドル)の証券化された貸付金が含まれている。証券化された貸付金には、ウエストパック
      が関連負債証券の保有者である貸付金は含まれていない。
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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、2021年９月30日現在における当行グループの全貸付金の契約上の期日の分布を示したものである。

                                        連結

                                 １年超      ５年超
                          １年以内                    15 年 超     合計
                                 ５年以内      15 年 以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                       7,314      2,083      18,238      427,969      455,604
      個人向け                       6,312      7,111      1,314        －    14,737
                            49,367      87,774       6,867      4,445     148,453
      法人向け
     オーストラリア合計                       62,993      96,968      26,419      432,414      618,794
     ニュージーランド
      住宅                        232      630     4,797      52,422      58,081
      個人向け                        935      228       12      －     1,175
                            19,382      10,582        26       1    29,991
      法人向け
     ニュージーランド合計                       20,549      11,440       4,835      52,423      89,247
     その他の海外合計                        2,215      3,715       402       －     6,332
     貸付金合計                       85,757      112,123       31,656      484,837      714,373
     以下の表は、2021年９月30日現在において期日到来まで１年超の当行グループの貸付金の金利別内訳を示したも

    のである。
                                            連結

                                   変動利付        固定利付
                                    貸付金        貸付金         合計
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     期日到来まで１年超の貸付金の金利別内訳
     オーストラリア
      住宅                               275,772        172,518        448,290
      個人向け                                2,777        5,648        8,425
                                      88,670        10,416        99,086
      法人向け
     オーストラリア合計                                367,219        188,582        555,801
     ニュージーランド
      住宅                                6,826        51,023        57,849
      個人向け                                 237         3       240
                                       759       9,850        10,609
      法人向け
     ニュージーランド合計                                 7,822        60,876        68,698
     その他の海外合計                                 3,860         257       4,117
     期日到来    まで１年超の貸付金合計                            378,901        249,715        628,616
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    注記13.　      予想信用損失に対する引当金
    会計方針

     減損費用の詳細は注記６に記載されている。
     減損は、償却原価で測定するすべての金融資産、リース債権、FVOCIで測定する負債証券、子会社債権および信
    用コミットメントに適用される。
     ECL  は以下のとおり認識される。
    ・　貸付金(リース債権を含む)、償却原価で測定する負債証券および子会社債権：評価性引当金勘定を通じて金融
       資産の帳簿価額の減額として認識(注記11および12参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記11および27参
       照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記26参照)。
    測定

     当行グループは、ECLに対する引当金を３段階のアプローチに基づき計算している。ECLに対する引当金は、該当
    する期間にわたり、債務不履行から生じると予想される回収不足を確率で加重計算した見積りである。これらは、
    発生する可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間価値、過去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予
    測を考慮することによって決定される。
     当該モデルでは、以下を含む３つの主要要素(および貨幣の時間価値)を使用してECLを決定している。
    ・　デフォルト確率(PD)：取引相手方がデフォルトに陥る確率
    ・　デフォルト時損失(LGD)：デフォルト時に発生が見込まれる損失
    ・　デフォルト時エクスポージャー(EAD)：デフォルト時に存在する信用エクスポージャーの見積額
    モデルのステージ

     ３段階は以下のとおりである。
    ステージ１：12ヶ月間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加してはいない金融資産には、12ヶ月間のECLに対する引当金が認識される。
    ステージ２：全期間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加しているが、資産がまだ正常である金融資産には、全期間のECLに対する引当
    金が認識される。信用リスクの著しい増加を表す指標は、次ページ(訳者注：以下の「信用リスクの著しい増加」
    の項)に記載されている。
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    ステージ３：全期間のECL－不良債権
     不良債権の金融資産には、全期間のECLに対する引当金が認識される。指標には、利息または元本の支払に係る
    債務不履行、借り手が重大な財政的困難に陥っていること、または個別の債務不履行に関連する観察可能な経済情
    勢など、当行グループとの契約違反が含まれる。
     ステージ３の金融資産は債務不履行となっているものである。債務不履行は、(担保の現金化などの措置に対す
    る償還請求権を当行グループが有するか否かを問わず)顧客がその信用債務を全額返済できないとウエストパック
    が判断する場合、または顧客の重大な信用債務のいずれかの支払が90日超期日経過している場合に発生する。この
    定義はオーストラリア健全性規制庁(以下「APRA」という。)の規制上の債務不履行の定義と一致している。
    一括評価および個別評価

     ステージ１および２の金融資産は一括して評価される。すなわち、これらの金融資産は、類似した信用リスク特
    性(商品の種類および顧客リスクグレードを含む)を持つ類似の資産プールにグループ分けされる。ステージ３の金
    融資産は個別に評価され、特定の基準値を下回るものは一括して計算される。
    予想期間

     ステージ２および３の            ECL  に 関する   全期間の時間枠を考慮する際、当該基準は通常、期限前返済、延長およびそ
    の他のオプションについて適宜調整した残存契約期間を使用することを求めている。実行と未実行の両方の構成要
    素を含む一部のリボルビング与信枠(例えば、クレジットカードやリボルビング・クレジットラインなど)について
    は、当行グループが返済を要求し未実行のコミットメントを解約できる契約上の条項は、信用損失に対するエクス
    ポージャーを契約上の通知期間に限定しない。これらの与信枠の期間は過去の実績に基づいている。
    ステージ間の移動

     金融資産は、減損モデルのステージのいずれの方向にも移動する可能性がある。信用リスクの著しい増加が認め
    られなくなった場合、これまでステージ２に含まれていた金融資産はステージ１に戻る可能性がある。同様に、不
    良債権と評価されなくなった場合、ステージ３の金融資産はステージ１またはステージ２に戻る可能性がある。
    重要な会計上の仮定および見積り

     重要な判断には、信用リスクの著しい増加がいつ発生したか、                                将来予測に関するマクロ経済情報の見積りおよび
    オーバーレイが含まれる。引当金に影響しうるその他の要因には、借り手の財政状況、                                            担保の処分可能見込額、他
    の債権者に対する当行グループの順位、顧客情報の信頼性、ならびに貸付金回収に係る費用および期間の見込みが
    含まれる。
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    信用リスクの著しい増加(以下「SICR」という。)
     金融資産が組成以降いつSICRに陥ったかを決定することは、重要な会計上の判断である。当期において、当行グ
    ループは、リスクの著しい増加を決定するための手法を、主にファシリティの組成以来の内部の顧客リスクグレー
    ドの変更に基づく方法およびスライド制に基づく方法から、組成以来のデフォルト確率(以下「PD」という。)の変
    化に直接影響を受ける方法に変更した。PDの変化がリスクの著しい増加を表しているかを決定するにあたり、PDの
    相対的な変化とPDの絶対的な基準値の両方がエクスポージャーのポートフォリオに基づいて考慮される。この変更
    は当行グループには重大な影響を及ぼさなかった。
     当行グループは、支払が30日超期日経過している金融商品はSICRに陥っているという推定を反証しないが、この
    推定は一次的指標ではなく、当行グループの安全装置(backstop)として使用する。
     通常、困窮に係る取決めにおける顧客による支払繰延はSICRの兆候として扱う。前年度において、モーゲージや
    法人向け貸付金に対するCOVID-19の支援パッケージに基づく支払繰延は、単独ではSICRの兆候として扱わなかっ
    た。当行グループは、これらの繰延パッケージをさまざまなカテゴリーのリスクに分類し、SICRが発生したかどう
    かを判断するために債務不履行リスクの可能性の増大について評価した。当年度においては、モーゲージや法人向
    け貸付金からの繰延パッケージは顧客の個別の状況に基づいているため、繰延パッケージがSICRの兆候となる可能
    性がある。
    将来予測に関するマクロ経済情報

     各ステージのECLの測定および信用リスクの著しい増加に係る評価では、過去の事象および現在の状況ならびに
    将来の事象および経済状況の合理的かつ裏付け可能な予測を考慮する。将来予測に関する情報の見積りは、重要な
    会計上の判断である。当行グループでは、ベースケース、アップサイドおよびダウンサイドの各シナリオを含む３
    つの将来のマクロ経済シナリオを考慮する。
     これらのシナリオのマクロ経済変数は、現在における経済予測に基づくものであり、人口に対する就業率、実質
    国内総生産の成長率ならびに住宅および商業用不動産の価格指標が含まれるが、これらに限定されない。
    ・　ベースケースのシナリオ
     　このシナリオでは、戦略的な意思決定や予測に使用されるウエストパック・エコノミクスによる内部経済予測
     を活用する。
    ・　アップサイドのシナリオ
     　このシナリオは、ベースケースのシナリオの若干の改善を表している。
    ・　ダウンサイドのシナリオ
     　ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、ECLが現在のベースケースのシナリオに基づくものを上回
     る。ダウンサイドのより深刻な損失は、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落、ならびに
     失業率の上昇が同時に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたるECLに影響を与えるという景気後退シナ
     リオにおいて発生する。
    　マクロ経済のシナリオは、各シナリオの相対的な可能性に係る、当行グループの最善の見積りに基づき加重され
    る。これら３つのマクロ経済シナリオのそれぞれに適用される加重は、過去の頻度、現在の傾向および将来予測に
    基づく状況を考慮する。
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    　マクロ経済変数と、３つのマクロ経済シナリオの確率加重は、取締役会(およびその附属委員会)による監視を受
    け、グループ最高財務責任者およびグループ最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
    オーバーレイ

    　必要な場合、モデルにまだ組み込まれていない合理的で裏付け可能な情報を反映するよう、モデルから得られた
    結果に調整が加えられる。
    　新しい情報が入手可能となることから、時間の経過とともに判断は変わる可能性があり、その結果、ECLに対す
    る引当金が変更される場合もある。
    貸付金および信用コミットメント

     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の調整表は、当年度における月次の変動の合計により決
    定されている。調整表における主な表示項目は以下のとおりである。
    ・　「ステージ間の移動」は、ECLに対する引当金を再測定する前のステージ１、ステージ２およびステージ３の
       間の移動を表す。
    ・　「当年度事業活動」は、当年度に開始された新規貸付(当年度に全額返済により認識が中止された貸付を控除
       後)を表す。
    ・　「ECLに対する引当金の再測定(純額)」は、当年度中の信用度の変更(ステージ間の移動を含む)、将来予測に
       基づく経済シナリオによる変更、オーバーレイならびに当年度に行われた一部返済および既存ファシリティの
       追加実行が、ECLに対する引当金に及ぼした影響を表す。
    ・　「償却」は、全額の回収を合理的に見込めない場合にエクスポージャーの認識中止を行ったことによるECLに
       対する引当金の減少を表す。
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                         2021  年                   2020  年
                   正常債権        不良債権             正常債権        不良債権
                ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                 合計                     合計
                  １     ２     ３          １     ２     ３
                 百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                 豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     連結
     貸付金のECLに対する
      引当金
      住宅             154     735     607    1,496      185     742     977    1,904
      個人向け             124     314     173     611     180     362     232     774
                   495     822    1,172     2,489      537    1,433      954    2,924
      法人向け
     貸付金のECLに対する
                   773    1,871     1,952     4,596      902    2,537     2,163     5,602
      引当金   合計
     信用コミットメントの
      ECLに対する引当金
      住宅              6     6     －     12      7     5     －     12
      個人向け              29     41      1     71     36     46     －     82
                   128     173      19     320     139     287      10     436
      法人向け
     信用コミットメントの
      ECLに対する引当金
                   163     220      20     403     182     338      10     530
      合計
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECLに
                   936    2,091     1,972     4,999     1,084     2,875     2,173     6,132
      対する引当金      合計
     ECL  に対する引当金：
      貸付金(注記12)             766    1,871     1,952     4,589      902    2,537     2,163     5,602
      売却目的保有資産に
      含まれる貸付金(注記              7     －     －      7     －     －     －     －
      37)
      信用コミットメント
                   161     220      20     401     182     338      10     530
      (注記26)
      売却目的保有負債に
                    2     －     －      2     －     －     －     －
      含まれる信用コミッ
      トメント(注記37)
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECLに
                   936    2,091     1,972     4,999     1,084     2,875     2,173     6,132
      対する引当金      合計
     うち：
      個別評価引当金              －     －     832     832      －     －     611     611
                   936    2,091     1,140     4,167     1,084     2,875     1,562     5,521
      一括評価引当金
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECLに
                   936    2,091     1,972     4,999     1,084     2,875     2,173     6,132
      対する引当金      合計
     貸付金および信用コ
                 828,770      76,946      9,770    915,486     812,450      71,841     11,311     895,602
      ミットメント総額
     貸付金のカバレッジ・
                   0.12     2.70     20.56      0.64     0.14     4.02     19.50      0.80
      レシオ(％)
     貸付金および信用コ
                   0.11     2.72     20.18      0.55     0.13     4.00     19.21      0.68
      ミットメントのカバ
      レッジ・レシオ(％)
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                         2021  年                   2020  年
                   正常債権        不良債権             正常債権        不良債権
                ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                 合計                     合計
                  １     ２     ３          １     ２     ３
                 百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                 豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     親会社
     貸付金のECLに対する
      引当金
      住宅             114     669     552    1,335      145     630     904    1,679
      個人向け             111     270     151     532     162     297     193     652
                   409     607    1,026     2,042      445    1,154      763    2,362
      法人向け
     貸付金のECLに対する
                   634    1,546     1,729     3,909      752    2,081     1,860     4,693
      引当金   合計
     信用コミットメントの
      ECLに対する引当金
      住宅              4     5     －      9     4     5     －      9
      個人向け              23     34     －     57     28     35     －     63
                   119     150      19     288     129     269      9    407
      法人向け
     信用コミットメントの
      ECLに対する引当金
                   146     189      19     354     161     309      9    479
      合計
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECLに
                   780    1,735     1,748     4,263      913    2,390     1,869     5,172
      対する引当金      合計
     ECL  に対する引当金：
      貸付金(注記12)             627    1,546     1,729     3,902      752    2,081     1,860     4,693
      売却目的保有資産に
      含まれる貸付金(注記              7     －     －      7     －     －     －     －
      37)
      信用コミットメント
                   144     189      19     352     161     309      9    479
      (注記26)
      売却目的保有負債に
                    2     －     －      2     －     －     －     －
      含まれる信用コミッ
      トメント(注記37)
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECLに
                   780    1,735     1,748     4,263      913    2,390     1,869     5,172
      対する引当金      合計
     うち：
      個別評価引当金              －     －     724     724      －     －     520     520
                   780    1,735     1,024     3,539      913    2,390     1,349     4,652
      一括評価引当金
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECLに             780    1,735     1,748     4,263      913    2,390     1,869     5,172
      対する引当金合計
     貸付金および信用コ
                 720,659      68,179      8,980    797,818     712,381      61,822     10,293     784,496
      ミットメント総額
     貸付金のカバレッジ・
                   0.11     2.50     19.81      0.63     0.14     3.84     18.39      0.77
      レシオ(％)
     貸付金および信用コ
                   0.11     2.54     19.47      0.53     0.13     3.87     18.16      0.66
      ミットメントのカバ
      レッジ・レシオ(％)
                                284/572






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     以下の表は、当行グループの貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金                                           の 調整  表である。
    貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金の増減

                           連結                   親会社

                     正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                    １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                   豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2019  年９月30日現在残高
                      884    1,674     1,355     3,913      747    1,420     1,211     3,378
      ステージ１への移動               1,578    (1,528)      (50)     －   1,150    (1,125)      (25)     －
      ステージ２への移動               (345)    1,161     (816)      －    (266)     930    (664)      －
      ステージ３への移動                (7)    (955)     962     －     (6)    (773)     779     －
      当年度事業活動                212     60    (77)     195     188     64    (45)     207
      ECL  に対する引当金の再測定
                    (1,233)     2,474     1,915     3,156     (897)    1,880     1,672     2,655
       (純額)
      償却                －     －   (1,170)     (1,170)       －     －   (1,105)     (1,105)
      外貨換算およびその他調整
                      (5)    (11)     54     38     (3)     (6)     46     37
       額
     2020  年９月30日現在残高              1,084     2,875     2,173     6,132      913    2,390     1,869     5,172
      ステージ１への移動
                     1,246    (1,128)      (118)      －   1,058     (960)     (98)     －
      ステージ２への移動               (200)    1,290    (1,090)       －    (173)    1,094     (921)      －
      ステージ３への移動                (8)    (507)     515     －     (7)    (449)     456     －
      当年度事業活動                122    (223)     (343)     (444)     110    (199)     (298)     (387)
      ECL  に対する引当金の再測定
                    (1,284)      (200)    1,603      119   (1,121)      (140)    1,424      163
       (純額)
      償却                －     －    (836)     (836)      －     －    (739)     (739)
      外貨換算およびその他調整
                      (24)     (16)     68     28     －     (1)     55     54
       額
     2021  年９月30日現在残高               936    2,091     1,972     4,999      780    1,735     1,748     4,263
                                285/572











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                                                           有価証券報告書
     貸付金および信用コミットメントのECLに対する引当金は、さらに以下のクラスに分解できる。
                           連結                   親会社

                     正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                    １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                   豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     住宅
     2019  年９月30日現在残高               163     354     591    1,108      141     335     557    1,033
      ステージ１への移動                566    (542)     (24)     －    376    (365)     (11)     －
      ステージ２への移動                (68)     472    (404)      －    (44)     391    (347)      －
      ステージ３への移動                －    (276)     276     －     －    (233)     233     －
      当年度事業活動                25    (53)    (142)     (170)      19    (45)    (128)     (154)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (492)     798     772    1,078     (343)     552     686     895
       (純額)
      償却                －     －    (120)     (120)      －     －    (111)     (111)
      外貨換算およびその他調整
                      (2)     (6)     28     20     －     －     25     25
       額
     2020  年９月30日現在残高               192     747     977    1,916      149     635     904    1,688
      ステージ１への移動
                      283    (265)     (18)     －    246    (237)      (9)     －
      ステージ２への移動                (36)     677    (641)      －    (32)     624    (592)      －
      ステージ３への移動                －    (120)     120     －     －    (115)     115     －
      当年度事業活動                42    (49)    (180)     (187)      39    (43)    (165)     (169)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (322)     (253)     387    (188)     (284)     (190)     328    (146)
       (純額)
      償却                －     －    (76)     (76)     －     －    (63)     (63)
      外貨換算およびその他調整
                       1     4    38     43     －     －     34     34
       額
     2021  年９月30日現在残高               160     741     607    1,508      118     674     552    1,344
                                286/572











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                           連結                   親会社

                     正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                    １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                   豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     個人向け
     2019  年９月30日現在残高               268     459     248     975     229     401     213     843
      ステージ１への移動                744    (732)     (12)     －    549    (547)      (2)     －
      ステージ２への移動               (154)     368    (214)      －    (131)     313    (182)      －
      ステージ３への移動                (1)    (342)     343     －     (1)    (307)     308     －
      当年度事業活動                35    (37)     (50)     (52)     36    (31)     (43)     (38)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (676)     694     617     635    (492)     503     573     584
       (純額)
      償却                －     －    (728)     (728)      －     －    (699)     (699)
      外貨換算およびその他調整
                      －     (2)     28     26     －     －     25     25
       額
     2020  年９月30日現在残高               216     408     232     856     190     332     193     715
      ステージ１への移動
                      476    (469)      (7)     －    403    (401)      (2)     －
      ステージ２への移動                (98)     281    (183)      －    (92)     251    (159)      －
      ステージ３への移動                (1)    (202)     203     －     (1)    (182)     183     －
      当年度事業活動                27    (25)     (35)     (33)     28    (20)     (30)     (22)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (468)     360     402     294    (394)     324     386     316
       (純額)
      償却                －     －    (461)     (461)      －     －    (438)     (438)
      外貨換算およびその他調整
                       1     2    23     26     －     －     18     18
       額
     2021  年９月30日現在残高               153     355     174     682     134     304     151     589
                                287/572












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                           連結                   親会社

                     正常債権       不良債権            正常債権       不良債権
                   ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                   合計                   合計
                    １     ２     ３          １     ２     ３
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                   豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     法人向け
     2019  年９月30日現在残高               453     861     516    1,830      377     684     441    1,502
      ステージ１への移動                268    (254)     (14)     －    225    (213)     (12)     －
      ステージ２への移動               (123)     321    (198)      －    (91)     226    (135)      －
      ステージ３への移動                (6)    (337)     343     －     (5)    (233)     238     －
      当年度事業活動                152     150     115     417     133     140     126     399
      ECL  に対する引当金の再測定
                      (65)     982     526    1,443      (62)     825     413    1,176
       (純額)
      償却                －     －    (322)     (322)      －     －    (295)     (295)
      外貨換算およびその他調整
                      (3)     (3)     (2)     (8)     (3)     (6)     (4)    (13)
       額
     2020  年９月30日現在残高               676    1,720      964    3,360      574    1,423      772    2,769
      ステージ１への移動
                      487    (394)     (93)     －    409    (322)     (87)     －
      ステージ２への移動                (66)     332    (266)      －    (49)     219    (170)      －
      ステージ３への移動                (7)    (185)     192     －     (6)    (152)     158     －
      当年度事業活動                53    (149)     (128)     (224)      43    (136)     (103)     (196)
      ECL  に対する引当金の再測定
                     (494)     (307)     814     13    (443)     (274)     710     (7)
       (純額)
      償却                －     －    (299)     (299)      －     －    (238)     (238)
      外貨換算およびその他調整
                      (26)     (22)      7    (41)     －     (1)     3     2
       額
     2021  年９月30日現在残高               623     995    1,191     2,809      528     757    1,045     2,330
    減損費用の調整

                                連結                親会社

                           2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     貸付金および信用コミットメント：
      当年度事業活動                         (444)         195        (387)         207
      ECL  に対する引当金の再測定(純額)                        119       3,156         163       2,655
     償却原価で測定する負債証券の減損費用                          (25)         18        －        －
     FVOCI   で測定する負債証券の減損費用                         2        2        2        2
                               (242)        (193)        (225)        (173)
     回収
     減損  費用  ( 注記６)                     (590)        3,178         (447)        2,691
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    平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)
                                                連結

                                            2021  年      2020  年
                                             ％        ％
     平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)
     住宅                                          0.01        0.02
     個人向け                                          1.46        2.75
                                               0.15        0.15
     法人向け
     平均貸付金に対する直接償却合計の比率(回収額控除後)                                          0.08        0.14
    ECL  に対する引当金に対するポートフォリオ・オーバーレイの影響

     モデル化されたECLおよびその他のポートフォリオ・オーバーレイの内訳は、以下の表のとおりである。
     要求される経済状況の将来予測に関する不確実性が高まる場合、または基礎となるモデル化されたECLにおいて
    把握されていない潜在的なリスクの領域(重大な不確実性を含む)がある場合、そのリスクを把握するためにオー
    バーレイが用いられる。
                                連結                親会社

                           2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     モデル化されたECLに対する引当金
                              4,352        5,480        3,712        4,659
                               647        652        551        513
     ポートフォリオ・オーバーレイ
     ECL  に対する引当金合計                        4,999        6,132        4,263        5,172
     経済の将来予測に関するインプットおよびポートフォリオ・オーバーレイに関連するこれらの変更は本報告書作

    成日までに入手可能な合理的かつ裏付け可能な情報に基づいており、その詳細は以下のとおりである。
    モデル化されたECLに対する引当金

     モデル化されたECLに対する引当金は、３つのシナリオに基づき確率で加重計算した見積りであり、この３つの
    シナリオはともに、潜在的な損失配分の将来予測に関する当行グループの見解を示している。モデル化されたECL
    またはオーバーレイの変化による引当金の変動は、「ECLに対する引当金の再測定(純額)」を通じて反映されてい
    る。
     ベースケースのシナリオは、ウエストパック・エコノミクスによる現行の予測を用いており、最近のロックダウ
    ンの影響による短期的な悪化の後は回復するという、入手可能な最新の経済の将来予測に関するインプットを反映
    している。最新の予想は、COVID-19による経済的および社会的影響の双方、当該影響の緩和目的でオーストラリア
    政府が実施した景気刺激策、ならびにニュージーランド政府による景気刺激策パッケージを考慮している。ウエス
    トパック・オーストラリア・エコノミクスによる予測は以下を前提としている。
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     ベースケースのシナリオに関

                         2021  年 ９月30日                2020  年 ９月30日
     する主要なマクロ経済の仮定
     年間GDP：
                   2021  年 (暦年)について0.1％、2022年
                                       2021  年 (暦年)について2.5％の成長の予
      オーストラリア
                                       測
                   (暦年)について7.4％の成長の予測
                   2021  年 (暦年)について5.6％、2022年
                                       2021  年 (暦年)について3.9％の成長の予
      ニュージーランド
                                       測
                   (暦年)について2.3％の成長の予測
                   2021  年 (暦年)について0.7％、2022年
                                       2021  年 (暦年)について19.3％の価格下落
     商業用不動産価格指標
                                       の予測
                   (暦年)について4.7％の価格下落の予測
     住宅価格：
                   2021  年 (暦年)について11.8％、2022年                2021  年 (暦年)について0.4％の価格下落
      オーストラリア
                   (暦年)について5.0％の価格上昇の予測                   の予測
                   2021  年 (暦年)について20％、2022年
                                       2021  年 (暦年)について8.0％の価格上昇
      ニュージーランド
                                       の予測
                   (暦年)について０％の価格上昇の予測
                                       2021  年 (暦年)にわたり10bpsを維持の
                   2021  年 および2022年(暦年)にわたり
     政策金利
                   10bpsを維持の予測
                                       予測
     失業率：
                   2021  年 12月に5.4％、2022年12月に４％                2021  年 ２月に7.9％でピークを迎え、
      オーストラリア
                   の予測                   2021年12月には7.5％まで低下の予測
                   2020  年 12月に4.2％、2022年12月に3.5％                2020  年 12月に７％でピークを迎え、2021
      ニュージーランド
                   の予測                   年12月には6.4％まで低下の予測
     ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、ECLがベースケースのシナリオを上回る。ダウンサイドにお

    けるより深刻な損失は、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落ならびに失業率の上昇が同時
    に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたるECLに影響を与えるという景気後退のシナリオにおいて発生す
    る。このシナリオの仮定およびベースケースのシナリオとの関連性は、今後の経済状況を注視しながら監視し、必
    要に応じて更新される。アップサイドのシナリオは、ベースケースのシナリオから若干の改善を表すものである。
     2021  年９月30日終了事業年度における貸付金およびコミットメントに対する引当金の減少は、経済の将来予測に
    関してプラスのインプットが増加したこと、ポートフォリオ・パフォーマンスの改善、および一部の高リスクのエ
    クスポージャーの減少によるものであった。これらの減少は１つの原因に起因したIAPの上昇によって一部相殺さ
    れた。
     以下の感応度の表は、確率加重したシナリオに基づくECLに対する引当金報告額と、ベースケースのシナリオお
    よびダウンサイドのシナリオに100％のウェイトを適用することを前提とした場合(顧客のリスクグレードを含む他
    の前提はすべて一定とする)のECLに対する引当金を示している。
                                連結                親会社

                           2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     確率加重したECLに対する引当金報告額
                              4,999        6,132        4,263        5,172
     ベースケースのシナリオを100％とした
                              3,411        4,750        2,877        4,051
      場合のECL
     ダウンサイドのシナリオを100％とした
                              7,399        8,315        6,354        6,956
      場合のECL
                                290/572





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     貸付金および信用コミットメントからのステージ１のエクスポージャー総額(12ヶ月間のECLに基づき算出)の
    １％がステージ２(全期間のECLに基づき算出)に反映された場合、ステージ別のエクスポージャー総額の変動にス
    テージ別の平均引当金カバレッジ・レシオを適用して算出したECLに対する引当金は、当行グループについて252百
    万豪ドル(2020年度：296百万豪ドル)、親会社については200百万豪ドル(2020年度：266百万豪ドル)増加すること
    になる。
     以下の表は、当行グループおよび親会社が適用したウェイトを示している。
                                            2021  年      2020  年

     マクロ経済シナリオのウェイト                                        ％        ％
     アップサイドのシナリオ
                                               5.0        5.0
     ベースケースのシナリオ                                          55.0        55.0
                                               40.0        40.0
     ダウンサイドのシナリオ
     2020  年９月30日以降、主に深刻な損失を取り巻くリスクの高さを反映して、シナリオのウェイトに変更はない。

    異例の政策措置は、財政状態を緩和し、経済を下支えし、金融安定リスクの抑制に役立っている。COVID-19のパン
    デミックとそれに伴う影響が拡大しているため、これによってベースケースに基づきモデル化されたものよりも高
    い信用損失がもたされる可能性がある。特に現在のベースケースの経済予測では、最近のロックダウンから比較的
    短期間かつ急激な経済的影響が生じ、その後回復することを示している。
     COVID-19     によるパンデミックは、経済および顧客の行動、ならびに銀行、政府および規制当局の対応に前例のな
    い重要な構造的変化をもたらしている。ECLモデルは当期中において、通常の不確実性のレベルよりも高くなるこ
    とが見込まれる。この環境において、今後のこれらの関係やリスクを反映するために判断を適用する必要性が高
    まっている。
     当該判断はシナリオのウェイトおよびCOVID-19のオーバーレイの検討において反映されている。
    ポートフォリオ・オーバーレイ

     基礎となるモデル化されたECLにおいて把握されていない潜在的なリスク(重大な不確実性を含む)の領域に対応
    するために、ポートフォリオ・オーバーレイが用いられる。ポートフォリオ・                                        オーバーレイの決定は専門家の判断
    を必要とし、       完全に文書化され、包括的な               内部ガバナンスおよび監視の対象である。                      損失が遅れて発生するリスク
    が低減したと判断されるか、実際にストレスが発生した場合、オーバーレイは除外または削減される。
     2021  年９月30日現在のポートフォリオ・オーバーレイ合計額は、当行グループについて647百万豪ドル(2020年
    度：652百万豪ドル)、親会社については551百万豪ドル(2020年度：513百万豪ドル)であった。オーバーレイ合計に
    は以下のものが含まれていた。
    ・　COVID-19のオーバーレイに関連して、当行グループについて557百万豪ドル(2020年度：577百万豪ドル)、親会
     社については461百万豪ドル(2020年度：438百万豪ドル)
    ・　他のリスクを反映した、当行グループについて90百万豪ドル(2020年度：75百万豪ドル)、親会社については90
     百万豪ドル(2020年度：75百万豪ドル)。異常気象に関して重大なオーバーレイは行われなかった。
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     2021  年３月31日に終了した繰延パッケージは終了後６ヶ月間の効果があり、リスクは現在、基礎となるECLに反
    映されているため、COVID-19に関連するオーバーレイは2021年度に減少した。この減少は、ニュー・サウス・
    ウェールズ州およびビクトリア州における最近のロックダウンに対応するために2021年７月から提供された繰延
    パッケージに関する新たなオーバーレイによって一部相殺された。
     オーバーレイは2021年度に導入されたが、これは、一部の事業がCOVID-19関連の支援パッケージや政府の景気刺
    激策によって債務不履行やストレスから保護され、これらの対策が廃止されるとストレスにさらされるというリス
    クを反映するためである。このオーバーレイは、ニュー・サウス・ウェールズ州およびビクトリア州における最近
    のロックダウンの影響を取り巻く不確実性、ならびに関連する支援策によって一時的に損失を抑制する可能性が高
    まったことから、2021年９月30日現在も維持されている。2021年９月30日現在、このオーバーレイは、当行グルー
    プについて347百万豪ドル、親会社については298百万豪ドルである。
    ECL  に対する引当金に係る信用エクスポージャーの変動による影響

    ・　ステージ１のエクスポージャーは、新規貸付に起因する住宅セグメントの増加およびステージ２からのエクス
     ポージャーの再振替に起因する法人向けセグメントの増加を主因として、当行グループについて163億豪ドルの
     純増(2020年度：529億豪ドルの純減)、親会社については83億豪ドルの純増(2020年度：519億豪ドルの純減)と
     なった。ポートフォリオの拡大による増加は、ステージ決定方法の変更およびオーバーレイを会計処理するため
     にステージ２に振替えた追加の112億豪ドルと相殺された。ステージ１のECLは主にマクロ経済予測の修正の影響
     によって減少した。
    ・　ステージ２の信用エクスポージャーは、ステージ決定方法の変更およびオーバーレイを会計処理するためにス
     テージ２に振替えた追加の112億豪ドルに起因する住宅セグメントの増加を主因として、当行グループについて
     51億豪ドル増加(2020年度：343億豪ドル増加)し、親会社については64億豪ドル増加(2020年度：343億豪ドル増
     加)した。ステージ２のECLは、オーバーレイの減少およびマクロ経済予測の修正の影響によって減少した。
    ・　ステージ３の信用エクスポージャーは、住宅ポートフォリオにおける90日超期日経過エクスポージャーの減少
     によって、当行グループについて15億豪ドルの純減(2020年度：45億豪ドルの増加)、親会社について13億豪ドル
     の純減(2020年度：45億豪ドルの増加)となった。ステージ３のECLは、ステージ３のエクスポージャーの減少に
     合わせて減少した。
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    注記14.　その他の金融資産

                                     連結            親会社

                                 2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     未収利息
                                    720      905      624      797
     引渡未済売却有価証券                              3,542      2,358      3,542      2,352
     未収金                               574      992      397      502
     銀行間貸付                               592      299       73      295
     清算および決済残高                               564      630      524      558
     未収手数料                               264      170      187      117
                                    138      120      139      124
     その他
     その他の金融資産合計                              6,394      5,474      5,486      4,745
    注記15.　生命保険に関する資産および生命保険債務

    会計方針

     当行グループは、オーストラリアにおいては主に、                          1995年生命保険法         (以下「生命保険法」という。)に基づき登
    録されたウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドおよび独立法定基金を通じて、ま
    たニュージーランドにおいては                2010年保険(健全性に関する監督)法                  に基づき認可を受けた独立法定基金であるウエ
    ストパック・ライフNZリミテッドを通じて、生命保険事業を営んでいる。
    生命保険に関する資産

     当行グループが運用するファンドに対する投資を含む生命保険に関する資産は、FVISで測定するものとして指定
    される。公正価値の変動は利息以外の収益に認識される。生命保険に関する資産の公正価値の算定には、その他の
    金融資産と同じ判断が含まれ、これについては注記22の重要な会計上の仮定および見積りに記載されている。
     生命保険法は生命保険に関する資産に制限を課しており、それには以下の場合においてのみ利用可能であること
    が含まれている。
    ・　当該法定基金の負債および費用への充当
    ・　当該法定基金の事業拡大のための投資の獲得、あるいは
    ・　当該法定基金が支払能力および自己資本比率規制を満たす場合の分配として
    生命保険債務

     生命保険債務は主に、生命保険運用契約債務および生命保険契約債務で構成される。生命保険運用契約に関して
    発生する請求は顧客預金の引出しであり、生命保険債務の減額として認識される。
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    生命保険運用契約債務
     生命保険運用契約債務は、FVISで測定するものとして指定される。公正価値は、生命保険運用契約に連動してい
    る生命保険に関する資産の評価額と、現在の最低解約払戻金(保険契約が満期前に任意終了となった場合または保
    険事故が生じた場合に当行グループが保険契約者に支払うと考えられる最低額)のいずれか高い方の金額である。
    公正価値の変動は利息以外の収益に認識される。
    生命保険契約債務

     生命保険契約債務の価値は、健全性基準LPS                       340  「保険契約債務の評価」             に規定されるマージン・オン・サービ
    ス(margin      on  services)法(以下「MoS」という。)を用いて算定される。
     MoS  では引受けた生命保険契約の各種類の関連リスクおよび不確実性が考慮される。各報告日現在、計画上の利
    益および将来の債務の見積りが算定される。利益は、生命保険が保険契約者に提供されている期間にわたって取崩
    され、利息以外の収益に認識される(注記４)。特定の保険契約を獲得する際に発生した費用は、その金額が計画上
    の利益から回収可能な場合、繰り延べられる。当該繰延額は生命保険契約債務の減額として認識され、計画上の利
    益と同じ期間にわたって償却されて、利息以外の収益に認識される。
    生命保険契約債務の十分性テスト

     生命保険契約債務は、将来キャッシュ・フローの最善の見積りと比較することにより、負債十分性テストが行わ
    れる。債務は関連する商品グループに分類され、各グループは将来キャッシュ・フローの最善の見積りに対してテ
    ストが行われる。関連する商品グループの債務が最善の見積りを下回る場合、追加債務を認識し、利息以外の収益
    に費用が認識される。
    投資運用制度に係る外部の受益証券保有者に対する債務

     生命保険法定基金には投資運用制度における支配持分が含まれており、これは連結されている。投資運用制度が
    連結されている場合、外部の受益証券保有者に対する債務は負債として認識され、生命保険債務に含まれる。これ
    らは、FVISで測定するものとして指定される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     生命保険債務および関連する資産の見積りに影響を与える主な要素は、以下のとおりである。
    ・　給付金の支給および契約の管理に係る費用
    ・　保険契約者への給付の増大を含む、死亡および罹病の実績
    ・　新規契約の獲得費用を契約期間にわたって回収する当行グループの能力に影響を与える、契約の中止の割合
    ・　予測将来キャッシュ・フローの割引率
     規制、競争、金利、税金、証券市場の状況および一般的な経済情勢も生命保険債務の見積りに影響を与えてい
    る。
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    生命保険に関する資産
                                             連結

                                       2021  年         2020  年
                                      百万豪ドル           百万豪ドル
    直接およびユニット型信託で保有される投資
     ユニット型信託                                       －          333
     負債証券                                       －         2,818
                                             －          442
     貸付金およびその他の資産
    生命保険に関する資産合計                                         －         3,593
     2021  年度において、当行グループの生命保険に関する資産はすべて、売却目的保有資産に振替えられた(注記37

    参照)。2021年９月30日現在、親会社において生命保険に関する資産はなかった(2020年度：なし)。
    生命保険債務

                                       連結

    契約債務の変動の調整                    生命保険運用契約             生命保険契約              合計
                        2021  年    2020  年    2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期首残高
                         1,887      8,206      (491)      (829)     1,396      7,377
    損益計算書に反映された契約債務の
                           23     221      (21)      338       2     559
     変動
    契約債務に認識された契約の拠出額                       1     368      －      －      1     368
    契約債務に認識された契約の払戻額                      (15)    (8,322)        －      －     (15)    (8,322)
    契約手数料、費用および税金還付                       (4)     (44)      －      －      (4)     (44)
    投資運用制度に係る外部の受益証券
                          (933)     1,458       －      －     (933)     1,458
     保有者の変動
    売却目的保有負債に振替えられた残高
                          (959)       －     512      －     (447)       －
     (注記37)
    期末残高                       －    1,887       －     (491)       －    1,396
     2021  年９月30日現在、親会社において生命保険債務はなかった(2020年度：なし)。

                         1

    注記16.　預金およびその他の借入金
    会計方針

     預金およびその他の借入金は、公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値
    のいずれかで測定される。
     預金およびその他の借入金は、公正価値基準で管理されている場合、会計上のミスマッチが減少または解消する
    場合、あるいは組込デリバティブを含んでいる場合、公正価値で測定するものとして指定される。
     これらの負債が公正価値で測定される場合、公正価値の変動(信用リスクの変動によるものを除く)があれば、利
    息以外の収益に認識される。信用リスクの変動に起因する公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが
    会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書にも認識される。
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     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
                                     連結            親会社

                                 2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    オーストラリア
     譲渡性預金証書                             31,506      25,647      31,506      25,647
     無利息、要求払                             52,819      48,303      52,819      48,303
     その他の利付通知預金                             345,416      304,761      345,416      304,761
                                  102,775      125,820      102,775      125,820
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                              532,516      504,531      532,516      504,531
    ニュージーランド
     譲渡性預金証書                              3,293      2,773        －      －
     無利息、要求払                             14,066      10,711        －      －
     その他の利付通知預金                             31,354      26,300        －      －
                                   27,042      28,689        －       1
     その他の利付定期預金
    ニュージーランド合計                              75,755      68,473        －       1
    その他の海外
     譲渡性預金証書                             11,839       7,258      11,839       7,258
     無利息、要求払                               919      868      357      333
     その他の利付通知預金                              1,751      1,864      1,446      1,559
                                   4,175      8,137      4,029      7,931
     その他の利付定期預金
    その他の海外合計                              18,684      18,127      17,671      17,081
    預金およびその他の借入金合計                              626,955      591,131      550,187      521,613
     預金の主要な種類における過去２年間の各事業年度の平均残高および平均金利は、以下の表のとおりである。

                                          連結

                                   2021  年            2020  年
                               平均残高       平均金利       平均残高       平均金利
                              百万豪ドル         ％     百万豪ドル         ％
    オーストラリア
     無利息、要求払                           49,592              45,231
     譲渡性預金証書                           28,242       0.1  ％     25,041        0.8  ％
     その他の利付通知預金                           322,333       0.2  ％     275,475        0.5  ％
                                107,100       0.6  ％     135,361        1.5  ％
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                            507,267              481,108
    海外
     無利息、要求払                           12,433              9,661
     譲渡性預金証書                           11,035       0.4  ％     14,376        1.4  ％
     その他の利付通知預金                           30,231       0.2  ％     25,999        0.5  ％
                                 32,410       1.1  ％     42,381        2.3  ％
     その他の利付定期預金
    海外合計                             86,109              92,417
    1

     　無利息負債は金利の付かない商品に関連している。
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    譲渡性預金証書および定期預金
     非付保預金とは、該当する居住国の政府による預金保険制度の限度額を超える、または当該制度の対象外である
    預金を指す。当行グループにおいては、これは主にオーストラリア政府の金融請求制度(以下「FCS」という。)の
    限度額を超える、または当該制度の対象外である預金に関連している。以下の表は、譲渡性預金証書および定期預
    金について、保証外部分の残高を残存期間別に示したものである。
                                        連結

                                 ３ヶ月超      ６ヶ月超
                          ３ヶ月以内                    １年超       合計
                                ６ヶ月以内       １年以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    保証額を超える譲渡性預金証書
    　オーストラリア                        25,720       5,503       265       18    31,506
    　ニュージーランド                        2,490       784       19      －     3,293
                             2,382      3,353      6,104        －    11,839
    　その他の海外
    保証額を超える譲渡性預金証書合計                        30,592       9,640      6,388        18    46,638
    保証額を超える定期預金
    　オーストラリア                        36,929      14,271      17,535       4,811      73,546
    　ニュージーランド                        12,739       8,840      4,100      1,363      27,042
                             2,504       693      930       44     4,171
    　その他の海外
    保証額を超える定期預金合計                        52,172      23,804      22,565       6,218     104,759
                   1
    保証額を超える銀行間定期預金
    　オーストラリア                        2,199      1,661        50       7    3,917
    　ニュージーランド                          －      －      －      －      －
                              132       －      －      －      132
    　その他の海外
    保証額を超える銀行間定期預金合計                        2,331      1,661        50       7    4,049
    1

     　銀行間定期預金は注記17に含まれている。
    注記17.　その他の金融負債

    会計方針

     その他の金融負債には、FVISで測定する負債および償却原価で測定する負債が含まれる。FVISで測定する金融負
    債には、以下が含まれる。
    ・　トレーディング負債(すなわち、                   空売有価証券)
    ・　  FVIS  で測定するものとして指定された負債(すなわち、一部の買戻契約)
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(以下「買戻契約」という。)として認識される。買戻契約は、トレーディング・ポート
    フォリオの一部として運用されている場合、公正価値で測定するものとして指定され、それ以外の場合には、償却
    原価で測定される。
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     公正価値で測定するものとして指定される買戻契約の場合、これらの負債は、当初認識後、公正価値で測定さ
    れ、公正価値の変動(信用リスクを除く)は発生時に損益計算書を通じて認識される。信用リスクに起因する公正価
    値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書にも認識さ
    れる。
                                     連結             親会社

                                 2021  年     2020  年    2021  年    2020  年
                                百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    買戻契約
                                  35,899      27,763      33,346      27,763
    銀行間預入                              4,080      4,981      4,079      4,710
    未払利息                               944     1,367       829     1,169
    引渡未済購入有価証券                              3,286      2,291      3,286      2,291
    未払金およびその他の未払費用                              1,392      1,250      1,124      1,045
    決済および清算残高                               708     1,005       695      989
    空売有価証券                              2,331       846     2,331       846
                                   1,669      1,422      1,573      1,343
    その他
    その他の金融負債合計                              50,309      40,925      47,263      40,156
    注記18.　発行済債券

    会計方針

     発行済債券とは、当行グループの事業体が発行した債券、ノート、コマーシャル・ペーパーおよび社債である。
     発行済債券は、公正価値で当初測定され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値のいずれかで測
    定される。
     発行済債券は会計上のミスマッチを減少または解消させる場合、または組込デリバティブを含んでいる場合に公
    正価値で測定するものとして指定される。
     信用リスクによる公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合に
    は、利息以外の収益にも認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
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     以下の表において、          短期債券(12ヶ月以内)と長期債券(12ヶ月超)の区別は対象債券の組成時の満期日に基づいて
    いる。
                                       連結           親会社

                                   2021  年    2020  年    2021  年    2020  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    短期債券
                                    19,595      16,477      16,752      14,160
    　自社発行
    短期債券合計                                19,595      16,477      16,752      14,160
    長期債券
    　カバード債                                31,374      36,051      27,234      31,926
    　シニア債                                72,804      89,766      64,224      81,580
    　証券化                                5,000      8,000        －      －
                                       6     31      －      －
    　ストラクチャード・ノート
    長期債券合計                               109,184      133,848       91,458     113,506
    発行済債券合計                               128,779      150,325      108,210      127,666
    変動の調整

    期首残高                               150,325      181,457      127,666      156,674
    発行                                46,799      34,766      37,868      27,487
                                   (65,272)      (65,160)      (54,425)      (55,761)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                               (18,473)      (30,394)      (16,557)      (28,274)
    FX 換算の影響
                                    (1,428)      (1,977)      (1,311)      (2,005)
    公正価値調整                                 (115)       81     (115)       81
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                (1,674)      1,038      (1,607)       1,076
                                     144      120      134      114
    その他(債券発行費用の償却等)
    非現金の変動合計                                (3,073)       (738)     (2,899)       (734)
    期末残高                               128,779      150,325      108,210      127,666
                                                 連結

                                             2021  年     2020  年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
    短期債券
    　自社発行：
    　　米国コマーシャル・ペーパー                                          19,595        13,864
    　　シニア債：
    　　　英ポンド                                            －      2,437
                                                －       176
    　　　その他
    自社発行合計                                          19,595        16,477
    短期債券合計                                          19,595        16,477
    長期債券(通貨別)：
    　豪ドル                                          27,634        36,062
    　スイス・フラン                                           3,052        3,177
    　ユーロ                                          31,380        34,498
    　英ポンド                                           3,049        3,440
    　日本円                                           1,141        2,439
    　ニュージーランド・ドル                                           3,522        3,519
    　米ドル                                          36,031        45,917
                                               3,375        4,796
    　その他
    長期債券合計                                          109,184       133,848
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     当行グループは、ヘッジ活動の一部として発行済債券から生じるFXエクスポージャーを管理している。当行グ
    ループのヘッジ会計に関する詳細については、注記20を参照のこと。
    注記19．　借入資本

    会計方針

     借入資本とは、当行グループが発行した商品のうち、APRAの健全性基準に基づき規制上の自己資本として組入れ
    が適格なものである。借入資本は、公正価値で当初測定され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定され
    る。発生した支払利息は純利息収益に認識される。
                                              連結および親会社

                                             2021  年     2020  年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
    その他Tier      1(以下「AT1」という。)借入資本
     ウエストパック・キャピタル・ノート                                          8,403        7,423
                                               1,813        1,941
     米ドル建AT1証券
    AT1  借入資本合計                                         10,216        9,364
    Tier   2 借入資本
     劣後債                                         18,362        14,090
                                                489        495
     永久劣後債
    Tier   2 借入資本合計
                                              18,851        14,585
    借入資本合計                                          29,067        23,949
    変動の調整

    期首残高                                          23,949        21,826
    発行                                           7,628        2,225
                                              (1,548)         (262)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                                           6,080        1,963
    FX 換算の影響
                                                (86)       (564)
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                           (902)        703
                                                26       21
    その他(債券発行費用の償却等)
    非現金の変動合計                                           (962)        160
    期末残高                                          29,067        23,949
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    その他Tier      1借入資本
                                          1
     AT1  商品の主要な条件および共通の特徴の要約は、以下に記載されている                                    。
                           連結および親会社

                                                  2021  年  2020  年
                                           選択による
                                    潜在的
                     分配金利
                                        2          百万    百万
                                               3
                                   転換予定日
                                            償還日
                                                  豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・キャピタル・ノート(以下「WCN」という。)
    1,311   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率3.05％を加算)×                    2024  年 ９月23日     2022  年 ９月23日     1,309    1,307
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN2
                                                 4
    1,324   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率4.00％を加算)×                    2023  年 ３月22日               －  1,323
                                          2021  年 ３月22日
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN3
                                                 5
    1,702   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           4.90  ％を加算)×       2023  年 12月20日              549   1,698
                                          2021  年 12月20日
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN4
    1,690   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           3.20  ％を加算)×       2027  年 ９月22日     2025  年 ９月22日     1,682    1,680
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN5
    1,423   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           3.70  ％を加算)×       2026  年 ７月31日     2024  年 ７月31日     1,417    1,415
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN6
    1,723   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           3.40  ％を加算)×       2029  年 ３月22日     2027  年 ３月22日     1,709     －
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN7
                                                 6
    1,750   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           2.9  0 ％ を加算)×      2032  年 ６月21日             1,737     －
                                          2029  年 ９月21日
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN8
    ウエストパック・キャピタル・ノート合計
                                                  8,403    7,423
    米ドル建AT1証券
                                                 8
    1,250   百万米ドル     2027  年９月21日     ( 最初のリセット日)まで(同日                該当なし               1,813    1,941
                                          2027  年 ９月21日
                               7
    証券
            を含まない)は年率5.00％。各リセット日                   以降
            (同日を含む)、次のリセット日(同日を含まな
            い)までに早期償還、転換または償却されない
            場合、５年物米ドル・ミッドマーケット・ス
            ワップ市場実勢レートに年率2.89％を加算した
            金利に等しい固定金利(年率)
    米ドル建AT1証券合計
                                                  1,813    1,941
    1

     　別途記載のない限り豪ドル。
    2
     　転換は、予定された転換条件を満たすことが前提となっている。関連する転換予定日に当該転換条件が満たされない場合、
      予定された転換の条件が満たされる次の分配金支払日まで、転換は行われない。
    3
     　ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件として、関連するAT1商品の償還を選択することができる。
    4
     　2020年12月４日、WCN７の再投資の募集により、866百万豪ドルのWCN３が１株当たり100豪ドルでWCN３の指定関係者に譲渡
      された。これらのWCN３は後にウエストパックによって償還され消却された。2021年３月22日、WCN３の残りの458百万豪ドル
      が１株当たり100豪ドルでウエストパックによって償還され消却された。
    5
     　2021年９月15日、WCN８の再投資の募集により、1,152百万豪ドルのWCN４が１株当たり100豪ドルでWCN４の指定関係者に譲
      渡された。これらのWCN４は後にウエストパックによって償還され消却された。2021年10月15日、ウエストパックは、選択に
      よる償還日である2021年12月20日にWCN４の残りの全額が償還されることをWCN４の保有者に通知する償還通知を発行した。
    6
     　ウエストパックは、それぞれ選択による償還日である2029年12月21日、2030年３月21日および2030年６月21日に償還を選択
      することもできる。
    7
     　最初のリセット日以降の各５年目がリセット日となる。
    8
     　ウエストパックは、2027年９月21日および最初のリセット日以降の各５年目に償還を選択することができる。
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    AT1  商品の共通の特徴
    支払条件
     ウエストパック・キャピタル・ノートに係る四半期分配金および米ドル建AT1証券に係る中間金利支払は任意で
    あり、結果的にAPRAの健全性基準に基づくウエストパックの自己資本要件に違反しない、ウエストパックが債務不
    履行に陥らない、または陥る可能性が高くならない、さらにAPRAが支払に反対しないなどの支払条件が満たされた
    場合にのみ支払われる。
     大まかに言って、何らかの理由により分配金または利息が関連する支払日に全額支払われなかった場合には、未
    払の金額が関連する支払日から20営業日以内に全額支払われない限り、またはその他の特定の状況を除き、ウエス
    トパックは、ウエストパック普通株式に対するいかなる配当金の決定または支払も行ってはならず、あるいはウエ
    ストパック普通株式の任意買戻しまたは減資を行ってはならない。
     AT1  商品は以下の状況においてウエストパック普通株式に転換される。
    ・　  予定された転換
                                          1
       転換予定日に、特定の転換条件が満たされた場合、関連                             する  AT1  商品   は、ウエストパック普通株式に転換さ
     れ、保有者は関連         する  AT1  商品  の条件に記載された計算式で算定された、可変数のウエストパック普通株式(最大
     転換数が設定されている)を受取る。ウエストパック普通株式の転換数は関連                                       する  AT1  商品  の額面で算定され、ウ
     エストパック普通株式が発行される価格は、転換予定日の直前20営業日の期間にわたり決定されたウエストパッ
     ク普通株式の株価に基づいており、１％の割引が含まれる。
    ・　資本トリガー事由または存続不能トリガー事由
       ウエストパックは、資本トリガー事由または存続不能トリガー事由が発生した際には、一部またはすべての
     AT1商品を可変数のウエストパック普通株式に転換することが求められることになる。これらの状況において転
     換条件は適用されない。
       資本トリガー事由は、ウエストパックの普通株式Tier                            1資本比率が5.125％以下(レベル１またはレベル２ベー
           2
     スについて      )であるとウエストパックが決定する場合、あるいはAPRAが書面でその旨ウエストパックに通知をす
     る場合に発生する。
       存続不能トリガー事由は、すべてまたは一部のAT1商品の転換(あるいはウエストパック・グループの関連する
     資本商品の転換、償却または評価減)、あるいは公的機関の資本注入(または同等の支援)のいずれかが必要で、
     それらがないとウエストパックが存続不能になるとAPRAが書面でウエストパックに通知した場合に発生する。
       転換対象の各AT1商品に対して、保有者は関連するAT1商品の条件に記載された計算式で算定された、可変数の
     株式数のウエストパック普通株式(最大転換数が設定されている)を受取る。ウエストパック普通株式の転換数
     は、関連するAT1商品の額面または元本残高で算定され、資本トリガー事由発生日または存続不能トリガー事由
     発生日の直前５営業日の期間にわたり決定されたウエストパック普通株式の株価に基づいており、１％の割引が
     含まれる。各AT1商品に対して、最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％に相当するウエ
     ストパック普通株式の株価を用いて設定される。
       資本トリガー事由または存続不能トリガー事由の発生後、AT1商品の転換が５営業日以内に行われない場合、
     関連するAT1商品に関する保有者の権利は直ちにかつ取消不能の形で終了する。
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    ・　その他の状況における転換
                                           3
       ウエストパックは特定の状況においてAT1商品の早期転換を選択できる                                    、あるいは早期転換を要求されること
         3
     がある    。 この転換期間および転換条件は予定された転換と概ね類似するが、最大転換数における株式の底値は
     転換事由によって異なる。
    ・　早期償還
       ウエストパックは、選択による償還日に、または特定の税務上もしくは規制上の理由により、関連するAT1商
     品の償還(APRAの書面による事前承認を条件とする)を選択できる。
    1

     　予定された転換は米ドル建AT1証券には該当しない。
    2
     　レベル１は、自己資本比率の測定において、単一の「拡大認可企業」の一部であるとAPRAが承認している、ウエストパッ
      ク・バンキング・コーポレーションとその子会社で構成される。レベル２は、ウエストパック・バンキング・コーポレー
      ションとそのすべての子会社を統合したものであり、APRA規則によって個別に除外されている事業体を除く。レベル２グ
      ループのトップはウエストパック・バンキング・コーポレーションである。
    3
     　米ドル建AT1証券を除く。
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    Tier   2 借入資本
                                                       1
     ウエストパックのTier            2商品の主要な条件および共通の特徴の要約については以下のとおりである                                       。
                           連結および親会社

                                                   2021  年  2020  年
                                            選択による
                          2
                                     満期日
                                                   百万    百万
                        金利
                                               3
                                            償還日
                                                   豪ドル    豪ドル
    劣後債
    350  百万豪ドル劣後債          2022  年３月11日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ３月11日     2022  年 ３月11日      351    361
                年率4.50％。それ以降、償還されない場
                合、５年物豪ドル・セミクォータリー・
                ミッドスワップ参照金利に年率1.95％を
                加算した金利に等しい固定金利(年率)
                で、その合計は年換算される
    325  百万シンガポー          2022  年８月12日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ８月12日     2022  年 ８月12日      337    347
    ル・ドル劣後債           年率4.00％。それ以降、償還されない場
                合、５年物シンガポール・ドル・スワッ
                プ・オファー・レートに年率1.54％を加
                算した金利に等しい固定金利(年率)
    175  百万豪ドル劣後債          2023  年６月14日     まで(同日を含まない)は            2028  年 ６月14日     2023  年 ６月14日      181    185
                年率  4.80  ％ 。それ以降、償還されない場
                合、５年物豪ドル・セミクォータリー・
                ミッドスワップ参照金利に年率              2.65  ％ を
                加算した金利に等しい固定金利(年率)
                で、その各金利は年換算される
    100  百万米ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2046  年 ２月23日       該当なし        148    175
                                                 4
    700  百万豪ドル劣後債          90 日銀行手形レートに年率3.10％を加算                  2026  年 ３月10日               －   700
                                          2021  年 ３月10日
    20,000   百万円劣後債        固定金利年率1.16％                   2026  年 ５月19日       該当なし        249    270
    10,200   百万円劣後債        固定金利年率1.16％                   2026  年 ６月２日       該当なし        127    137
    10,000   百万円劣後債        固定金利年率0.76％                   2026  年 ６月９日       該当なし        124    134
                                                 4
    400  百万ニュージーラ          2021  年９月１日     まで(同日を含まない)は            2026  年 ９月１日               －   376
                                          2021  年 ９月１日
    ンド・ドル劣後債           年率  4.6950   ％ 。それ以降、償還されない
                場合、   2021  年９月１日     のニュージーラン
                ド５年物スワップ・レート            に年率   2.60  ％
                を加算した金利に等しい固定金利(年率)
    8,000   百万円劣後債         2021  年10月７日まで(同日を含まない)は                 2026  年 10月７日     2021  年 10月７日       99    107
                年率0.9225％。それ以降、償還されてい
                ない場合、５年物日本円ミッドスワッ
                プ・レートに年率1.0005％を加算した金
                利に等しい固定金利(年率)
    1,500   百万米ドル劣後債         2026  年11月23日まで(同日を含まない)は                 2031  年 11月23日     2026  年 11月23日     2,181    2,320
                年率4.322％。それ以降、償還されない
                場合、５年物米ドル・ミッドスワップ・
                レートに年率2.236％を加算した金利に
                等しい固定金利(年率)
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    12,000   百万円劣後債        2022  年７月６日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ７月６日     2022  年 ７月６日      149    161
                年率0.87％。それ以降、償還されない場
                合、５年物日本円ミッドスワップ・レー
                トに年率0.78％を加算した金利に等しい
                固定金利(年率)
    13,500   百万円劣後債        2022  年７月６日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ７月６日     2022  年 ７月６日      168    181
                年率0.868％。それ以降、償還されない
                場合、５年物日本円ミッドスワップ・
                レートに年率0.778％を加算した金利に
                等しい固定金利(年率)
    600  百万香港ドル劣後債          2022  年７月14日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ７月14日     2022  年 ７月14日      108    111
                年率3.15％。それ以降、償還されない場
                合、５年物香港ドル・ミッドスワップ・
                レートに年率1.34％を加算した金利に等
                しい固定金利(年率)
    350  百万豪ドル劣後債          2024  年８月16日まで(同日を含まない)は                 2029  年 ８月16日     2024  年 ８月16日      350    349
                年率4.334％。それ以降、償還されない
                場合、５年物豪ドル・セミクォータ
                リー・ミッドスワップ参照金利に年率
                1.83％を加算した金利に等しい固定金利
                (年率)で、その各金利は年換算される
    185  百万豪ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2048  年 １月24日       該当なし        185    185
    250  百万豪ドル劣後債          90 日銀行手形レートに年率1.40％を加算                  2028  年 ２月16日     2023  年 ２月16日      250    250
    130  百万豪ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2048  年 ３月２日       該当なし        130    130
    725  百万豪ドル劣後債          90 日銀行手形レートに年率1.80％を加算                  2028  年 ６月22日     2023  年 ６月22日      724    714
    1,000   百万米ドル劣後債         固定金利年率4.421％                   2039  年 ７月24日       該当なし       1,481    1,707
    1,250   百万米ドル劣後債         2029  年７月24日まで(同日を含まない)は                 2034  年 ７月24日     2029  年 ７月24日     1,813    1,970
                年率4.110％。それ以降、償還されない
                場合、５年物米ドル・トレジャリー・
                レートに等しい金利に年率２％を加算し
                た金利に等しい固定金利(年率)
    1,000   百万豪ドル劣後債         90 日銀行手形レートに年率1.98％を加算                  2029  年 ８月27日     2024  年 ８月27日      999   1,000
    1,500   百万米ドル劣後債         2025  年２月４日まで(同日を含まない)は                 2030  年 ２月４日     2025  年 ２月４日     2,133    2,220
                年率2.894％。それ以降、償還されない
                場合、５年物米ドル・トレジャリー・
                レートに等しい金利に年率1.350％を加
                算した金利に等しい固定金利(年率)
    1,500   百万米ドル劣後債         2030  年11月15日まで(同日を含まない)は                 2035  年 11月15日     2030  年 11月15日     1,970     －
                年率2.668％。それ以降、償還されない
                場合、５年物米ドル・トレジャリー・
                レートに等しい金利に年率1.750％を加
                算した金利に等しい固定金利(年率)
    1,000   百万米ドル劣後債         固定金利年率2.963％                   2040  年 11月16日       該当なし       1,264     －
    1,250   百万豪ドル劣後債         90 日銀行手形レートに年率1.55％を加算                  2031  年 １月29日     2026  年 １月29日     1,237     －
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    1,000   百万ユーロ劣後債         2026  年５月13日まで(同日を含まない)は                 2031  年 ５月13日     2026  年 ５月13日     1,604     －
                年率0.766％。それ以降、償還されない
                場合、５年物ユーロ・ミッドマーケッ
                ト・スワップ市場実勢レートに等しい金
                利に年率1.05％を加算した金利に等しい
                固定金利(年率)
    劣後債合計
                                                  18,362    14,090
    1

     　永久劣後債を除く         。
    2
     　利息の支払は劣後債の条件に記載されたとおり、定期的に行われる。
    3
     　ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件として、選択による償還日に、関連するTier                                               2商品の償還を選択する
      ことができる。最初の選択による償還日に償還が行われない場合、ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件と
      して、最初の選択による償還日後の利払日に、関連するTier                            2商品の償還を選択することができる(2026年11月に選択による
      償還日が設定された1,500百万米ドル劣後債、2029年７月に選択による償還日が設定された1,250百万米ドル劣後債、2025年
      ２月に選択による償還日が設定された1,500百万米ドル劣後債、2030年11月に選択による償還日が設定された1,500百万米ド
      ル劣後債および2026年５月に選択による償還日が設定された1,000百万ユーロ劣後債を除く)。
    4
     　劣後債は選択による償還日に全額償還された。
    劣後債の共通の特徴

     利息の支払は、        ウエストパックが利息支払時にも支払直後にも支払能力を有することが前提である。これらの劣
    後債には、      存続不能時損失吸収要件が付されている。
    存続不能トリガー事由

     ウエストパックは、存続不能トリガー事由が発生した際には、一部またはすべての劣後債を可変数のウエスト
    パック普通株式に転換することが求められる。                        存続不能トリガー事由は、AT1借入資本において記載されたものと
    類似する条件で発生する。
     転換対象の      劣後  債１口に対し       て、保有者は関連         する  Tier   2 商 品の条件に記載された計算式で算定された、可変数
    のウエストパック普通株式              ( 最大転換数      が設定されている)          を受取る。      ウエストパック普通株式             の転換数     は、  存続不
    能トリガー事由に関して             AT1  借入資本において記載された方法に類似した方法で算定されている。各Tier                                        2商  品に
    対して、     最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％に相当するウエストパック普通株式の株価
    を用いて設定される。
     存続不能トリガー事由の発生後、                 Tier   2 商 品の転換が      ５営業日以内に行われない場合、関連するTier                         2商  品に関
    する保有者の権利は          直ちにかつ取消不能の形で              終了する。
    永久劣後債

     永久劣後債には最終的な満期日はないが、ウエストパックは、APRAの承認およびその他の特定の条件を前提とし
    て、1991年９月以降の利払日に額面価額で償還することを選択できる。ウエストパックが支払直後にも支払能力を
    有し、かつ過去12         ヶ 月以内にいずれかのクラスのウエストパック株式に対して配当金を支払った場合には、これら
    の債券に対して６ヶ月米ドルLIBORに年率0.15％を加算したレートで利息が累積され、半年ごとに支払われる。
     当該債券は、APRAのバーゼルⅢの自己資本比率の枠組みに基づき、ウエストパックのTier                                              2資本として移行措置
    に適格である。
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     債権者のウエストパックに対する請求が当該債券に対する請求と同位であるか劣後する場合を除き、債券保有者
    およびクーポン保有者の権利は、ウエストパックのすべての債権者(預金者を含む)の請求に劣後する。
    注記20.　金融派生商品

    会計方針

     金融派生商品は、その価値が原資産の価値、参照金利または指数より算出される商品であり、先渡、先物、ス
    ワップおよびオプションが含まれる。
     当行グループは、顧客のニーズを満たし、当行グループの資産・負債リスク管理(以下「ALM」という。)業務に
    対応し、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために、金融派生商品を利用している。
    トレーディング目的金融派生商品

     当行グループのALMの活動において使用されるが、会計上のヘッジ関係に指定されていない金融派生商品は、経
    済的ヘッジとみなされ、金融派生商品の公正価値と潜在的エクスポージャーの会計処理との間に会計上のミスマッ
    チがあるため、現金利益の算出目的で調整されている(詳細については、注記２を参照のこと)。これらの金融派生
    商品は、顧客のニーズを満たし、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために使用される金融
    派生商品と併せて、FVISで測定され、トレーディング目的金融派生商品として開示されている。
    ヘッジ目的金融派生商品

     ヘッジ目的金融派生商品とは、当行グループのALMの活動において使用され、かつ、公正価値ヘッジ、キャッ
    シュ・フロー・ヘッジまたは在外事業に対する純投資ヘッジという３種類の会計上のヘッジ関係の１つに指定され
    たものをいう。これらの金融派生商品は公正価値で測定される。これらのヘッジの指定および関連する会計処理は
    以下のとおりである。
     当行グループのALM業務の詳細については、注記21を参照のこと。
    公正価値ヘッジ

     公正価値ヘッジは、資産または負債の公正価値の変動に対するエクスポージャーをヘッジするために使用されて
    いる。
     公正価値ヘッジにおける金融派生商品およびヘッジ対象の資産または負債の公正価値の変動は、受取利息に認識
    される。ヘッジ対象の資産または負債の帳簿価額は、ヘッジ対象リスクに関連する公正価値の変動に応じて調整さ
    れる。
     ヘッジが中止された場合、当該資産または負債の帳簿価額に対する公正価値調整があれば、満期までの期間にわ
    たり償却され、純利息収益に認識される。当該資産または負債が売却された場合、未償却の調整があれば、直ちに
    純利息収益に認識される。
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    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     キャッシュ・フロー・ヘッジは、資産、負債または将来の予定取引に帰属するキャッシュ・フローの変動性に対
    するエクスポージャーをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じてキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に認
    識され、その後、ヘッジ対象の資産または負債に帰属するキャッシュ・フローが損益計算書に影響を及ぼす時点で
    受取利息に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに受取利息に認識
    される。
     ヘッジが中止された場合、累積損益があれば、引き続きOCIに計上される。この累積損益は、ヘッジ対象の資産
    または負債が損益計算書に影響を及ぼす期間にわたり償却され、純利息収益に認識される。
     予定取引のヘッジが発生する見込みがなくなった場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに純利息収益
    に認識される。
    純投資ヘッジ

     純投資ヘッジは、在外事業の純投資から生じるFXリスクをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じて外貨換算積立金に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに利息以外の収益
    に認識される。
     在外事業が売却された場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに利息以外の収益に認識される。
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    金融派生商品合計
     金融派生商品の帳簿価額は、以下の表のとおりである。
                                       連結

                                               金融派生商品の
                         トレーディング             ヘッジ
                                                帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2021  年
        1
    金利契約
     先渡契約                      1     (1)      －      －      1     (1)
     スワップ契約                   30,491     (29,630)       3,530     (5,437)      34,021     (35,067)
                          115     (121)       －      －     115     (121)
     オプション
    金利契約合計                     30,607     (29,752)       3,530     (5,437)      34,137     (35,189)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,896     (5,554)        38     (51)     5,934     (5,605)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    6,433     (6,912)       749     (175)     7,182     (7,087)
                          198     (173)       －      －     198     (173)
     オプション
    FX 契約  合計                  12,527     (12,639)        787     (226)     13,314     (12,865)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                     －     (15)      －      －      －     (15)
                           13      －      －      －      13      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       13     (15)      －      －      13     (15)
    コモディティ契約
                          227     (360)       －      －     227     (360)
                           2     －      －      －      2     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     43,376     (42,766)       4,317     (5,663)      47,693     (48,429)
    ネッティング契約の影響                    (25,010)      25,240      (3,330)      5,130     (28,340)      30,370
    金融派生商品純額合計                     18,366     (17,526)        987     (533)     19,353     (18,059)
    2020  年

        1
    金利契約
     先渡契約                     14     (14)      －      －      14     (14)
     スワップ契約                   44,366     (42,724)       5,916     (10,331)      50,282     (53,055)
                          161     (165)       －      －     161     (165)
     オプション
    金利契約合計                     44,541     (42,903)       5,916     (10,331)      50,457     (53,234)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,595     (4,797)        61     (46)     5,656     (4,843)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    4,977     (8,872)      1,450      (141)     6,427     (9,013)
                          383     (200)       －      －     383     (200)
     オプション
    FX 契約  合計                  10,955     (13,869)       1,511      (187)     12,466     (14,056)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                     －     (59)      －      －      －     (59)
                           57      －      －      －      57      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       57     (59)      －      －      57     (59)
    コモディティ契約
                          352     (204)       －      －     352     (204)
                           3     －      －      －      3     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     55,908     (57,035)       7,427     (10,518)      63,335     (67,553)
    ネッティング契約の影響                    (34,402)      34,819      (5,566)      9,680     (39,968)      44,499
    金融派生商品純額合計                     21,506     (22,216)       1,861      (838)     23,367     (23,054)
    1

     　先物契約の公正価値は取引所で日々決済されるため、この表から除外している。
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                                       親会社
                                                金融派生商品の
                         トレーディング              ヘッジ
                                                 帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2021  年
        1
    金利契約
     先渡契約                      1     (1)      －      －      1     (1)
     スワップ契約                    30,779     (29,764)       3,228     (5,261)      34,007     (35,025)
                           115     (121)       －      －     115     (121)
     オプション
    金利契約合計                     30,895     (29,886)       3,228     (5,261)      34,123     (35,147)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,929     (5,603)        5     (2)    5,934     (5,605)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    6,452     (6,925)       519      (34)     6,971     (6,959)
                           198     (173)       －      －     198     (173)
     オプション
    FX 契約  合計                  12,579     (12,701)        524      (36)    13,103     (12,737)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      －     (15)      －      －      －     (15)
                           13      －      －      －      13      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       13     (15)      －      －      13     (15)
    コモディティ契約
                           227     (360)       －      －     227     (360)
                            1     －      －      －      1     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     43,715     (42,962)       3,752     (5,297)      47,467     (48,259)
    ネッティング契約の影響                    (25,299)      25,365      (3,041)      5,005     (28,340)      30,370
    金融派生商品純額合計                     18,416     (17,597)        711     (292)     19,127     (17,889)
    2020  年

        1
    金利契約
     先渡契約                      14     (14)      －      －      14     (14)
     スワップ契約                    44,511     (43,108)       5,749     (9,807)      50,260     (52,915)
                           161     (165)       －      －     161     (165)
     オプション
    金利契約合計                     44,686     (43,287)       5,749     (9,807)      50,435     (53,094)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,641     (4,821)        14     (19)     5,655     (4,840)
     クロス・カレンシー・スワップ契約                    4,977     (8,872)       900      (9)    5,877     (8,881)
                           383     (200)       －      －     383     (200)
     オプション
    FX 契約  合計                  11,001     (13,893)        914      (28)    11,915     (13,921)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      －     (59)      －      －      －     (59)
                           57      －      －      －      57      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       57     (59)      －      －      57     (59)
    コモディティ契約
                           352     (204)       －      －     352     (204)
                            3     －      －      －      3     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     56,099     (57,443)       6,663     (9,835)      62,762     (67,278)
    ネッティング契約の影響                    (34,521)      35,175      (5,447)      9,324     (39,968)      44,499
    金融派生商品純額合計                     21,578     (22,268)       1,216      (511)     22,794     (22,779)
    1

     　先物契約の公正価値は取引所で日々決済されるため、この表から除外している。
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    ヘッジ会計
     当行グループは、金融派生商品と潜在的エクスポージャーの会計処理の差異から生じる可能性のある金利リスク
    およびFXリスクにより生じる収益および資本のボラティリティを管理するために、金融派生商品を会計上のヘッジ
    関係に指定している。これらの会計上のヘッジ関係およびヘッジに使用されるリスクは以下のとおりである。
     当行グループは、ヘッジ対象の条件がヘッジ手段の条件と非常に一致する場合に、特定のエクスポージャーを管
    理するため、１対１のヘッジ関係を締結している。また、当行グループは、頻繁に変わる資産および/または負債
    のポートフォリオの一部としてヘッジ対象がある場合には、動的ヘッジ会計を使用している。当該ヘッジ戦略で
    は、ヘッジ対象のエクスポージャーとヘッジ手段は、特定のエクスポージャーについて１対１の会計上のヘッジ関
    係にはなく、頻繁に変わることがある。
    公正価値ヘッジ

    金利リスク
     当行グループは、金利リスクをヘッジし、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポー
    ジャーを軽減している。FVOCIの投資有価証券に分類されている固定利付債券の発行および固定利付債券から生じ
    る金利リスクは、単一通貨の固定から変動金利への金融派生商品によってヘッジされている。また、当行グループ
    は、クロス・カレンシー・スワップを使用して、外貨建の固定利付債券の発行におけるベンチマーク金利リスクを
    ヘッジしている。公正価値ヘッジ会計を適用するにあたり、当行グループは特定のエクスポージャーを管理するた
    め、主に１対１のヘッジ会計を使用している。
     また、当行グループは、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポージャーを軽減するた
    め、一部の固定金利モーゲージの公正価値ポートフォリオ・ヘッジ会計について動的ヘッジ会計戦略を使用してい
    る。これらの固定金利モーゲージは、予想される金利改定日に基づいて期間別バケットに配分され、関連する期間
    別バケットの容量に応じて、固定から変動金利への金融派生商品が指定される。
     当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。
    ベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利について
    はBBSW、米ドル金利についてはLIBOR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、ヘッ
    ジ対象と金融派生商品の金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。また、ポートフォリオ・
    ヘッジ会計の非有効部分は、期限前償還リスク(すなわち、貸付金の期限前償還の実績と予想の差異)から生じる。
    期限前償還による非有効部分を管理し、新規のオリジネーションに対応するため、ポートフォリオ・ヘッジは、定
    期的に指定の中止および再指定が行われる。
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                                                           有価証券報告書
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    金利リスク
     顧客預金および貸付金からの利息のキャッシュ・フローのボラティリティに対する当行グループのエクスポー
    ジャーは、マクロ・キャッシュ・フロー・ヘッジと呼ばれる動的ヘッジ会計戦略を使用して金利デリバティブで
    ヘッジされている。顧客預金および貸付金は、これらの予想される金利改定日に基づいて、期間別バケットに配分
    される。金利デリバティブは、関連する期間別バケットの資産または負債の総額ポジションに応じて指定される。
    当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。こ
    のベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利につい
    てはBBSW、米ドル金利についてはLIBOR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、
    ヘッジ対象と金利デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。非有効部分は、
    金利デリバティブの想定元本が、関連する期間別バケットの容量を超えている場合にも生じる。会計上のヘッジ関
    係は月次で見直され、必要に応じて指定の中止および再指定が行われる。
    FX リスク

     外貨建の固定利付債券の発行による外貨建の元本および信用証拠金のキャッシュ・フローに対する当行グループ
    のエクスポージャーは、外貨と豪ドルの変動を管理するために、１対１のヘッジ関係においてクロス・カレン
    シー・デリバティブの利用を通じてヘッジされている。また、外貨建の変動利付債券の発行について、当行グルー
    プは、外貨建の変動金利から主に豪ドルまたはニュージーランド・ドルの変動金利にヘッジしている。これらのエ
    クスポージャーは、公正価値の最も重要な構成要素を表している。非有効部分は、ヘッジ対象とクロス・カレン
    シー・デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。
    純投資ヘッジ

    FX リスク
     構造的なFXリスクは、海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建のウエストパックの資本から
    生じる。為替相場の変動により、海外における事業の資本の豪ドル相当額は変動し、当行グループの財務業績の報
    告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。
     当行グループは、在外事業に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジする際に、FX先渡契約を利用して
    いる。当行グループは現在、最も重要な在外事業であるニュージーランド事業への純投資に対してヘッジ会計を適
    用しており、このためヘッジ対象リスクは対豪ドルのニュージーランド・ドルに対する変動である。非有効部分
    は、FX先渡契約の想定元本がニュージーランド事業への純投資額を上回った場合のみ生じる。
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                                                           有価証券報告書
    経済的ヘッジ
     当行グループのALMの活動の一環として、ニュージーランドの将来の収益と長期資金調達取引をヘッジするため
    に、経済的ヘッジが締結される場合がある。これらのヘッジはヘッジ会計の要件を満たしておらず、これらのヘッ
    ジの損益計算書への影響は現金利益調整として処理される。これは、ニュージーランドの将来の稼得した収益の認
    識と比較した際に、経済的ヘッジで使用される金融派生商品の公正価値会計と、借入金の償却原価会計との会計上
    のミスマッチがあることによるものである。詳細については、注記２を参照のこと。
    金利指標改革

     当行グループのヘッジ関係には、IBOR改革の影響を受けるヘッジ対象およびヘッジ手段が含まれている。IBOR改
    革に対する当行グループのエクスポージャーの詳細については、注記21.5を参照のこと。
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                                                           有価証券報告書
    ヘッジ手段
     以下の表は、ヘッジ手段の帳簿価額と、ヘッジ関係およびヘッジ対象リスクの種類ごとに分類された１対１ヘッ
    ジ関係におけるヘッジ手段の想定元本額の満期分析を示している。
                                         連結

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2021  年
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        11,674     59,022     54,250     124,946      2,402     (4,889)
             クロス・カレン
                     金利リスク         4,717     5,251     3,604     13,572      227      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        5,905     5,251     3,604     14,760      522     (175)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             6,574      －     －    6,574      38     (51)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        28,870     69,524     61,458     159,852      3,189     (5,115)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      28,258       60     (24)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      201,339      1,068      (524)
             金利スワップ       金利リスク
      シュ・フロー・
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      229,597      1,128      (548)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      389,449      4,317     (5,663)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (3,330)      5,130
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       987     (533)
    2020  年

    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        16,748     60,258     56,979     133,985      4,395     (8,810)
             クロス・カレン
                     金利リスク         4,668     8,381     1,615     14,664      355      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        5,877     9,590     1,615     17,082      1,095      (141)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             6,320      －     －    6,320      61     (46)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        33,613     78,229     60,209     172,051      5,906     (8,997)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      19,907       －    (187)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      174,611      1,521     (1,334)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      194,518      1,521     (1,521)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      366,569      7,427    (10,518)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (5,566)      9,680
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      1,861      (838)
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                                         親会社

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2021  年
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        11,283     57,732     54,250     123,265      2,400     (4,837)
             クロス・カレン
                     金利リスク         3,108     1,682      707    5,497      165      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        3,108     1,682      707    5,497      354     (34)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             1,263      －     －    1,263       5     (2)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         18,762     61,096     55,664     135,522      2,924     (4,873)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし      2,872       7     (1)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      180,533       821     (423)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      183,405       828     (424)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      318,927      3,752     (5,297)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (3,041)      5,005
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし       711     (292)
    2020  年

    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        16,125     58,628     56,979     131,732      4,390     (8,644)
             クロス・カレン
                     金利リスク         2,981     4,284     1,286     8,551      252      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        2,981     4,284     1,286     8,551      648      (9)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             1,240      －     －    1,240      14     (19)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         23,327     67,196     59,551     150,074      5,304     (8,672)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし        －     －     －
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      162,033      1,359     (1,163)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      162,033      1,359     (1,163)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      312,107      6,663     (9,835)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (5,447)     9,324
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      1,216      (511)
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     以下の表は、１対１ヘッジ関係における重要なヘッジ手段に関連する加重平均為替レートを示している。
                                               加重平均レート

                            ヘッジ対象
                    ヘッジ手段                 通貨ペア
                             リスク
                                             2021  年     2020  年
    連結
    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル           0.6823       0.6687
                                    日本円:豪ドル        重要ではない          81.4507
                                     ユーロ:
                   クロス・カレン
                                               0.6086       0.6160
                                   ニュージーラン
                             FX リスク
                   シー・スワップ
                                     ド・ドル
                                    香港ドル：
                                            重要ではない          4.9670
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル:
    純投資ヘッジ                先渡契約        FX リスク                 1.0505       1.0838
                                     豪ドル
    親会社

    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル           0.6823       0.6687
                                    日本円:豪ドル           79.6302       81.4507
                   クロス・カレン
                                    スイス・フラ
                             FX リスク
                                               0.7679    重要ではない
                   シー・スワップ
                                    ン：豪ドル
                                    中国人民元：
                                               4.9359       4.9492
                                     豪ドル
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル:
    純投資ヘッジ                先渡契約        FX リスク                 1.0460       1.0904
                                     豪ドル
    ヘッジ会計が貸借対照表と積立金に与える影響

     以下の表は、公正価値ヘッジ関係におけるヘッジ対象の帳簿価額と、公正価値ヘッジ会計調整累計額(以下
    「FVHA」という。)に関連する帳簿価額の構成要素を示している。
                             2021  年                2020  年

                       ヘッジ対象の         帳簿価額に        ヘッジ対象の         帳簿価額に
                        帳簿価額        含まれるFVHA          帳簿価額        含まれるFVHA
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    連結
    金利リスク
     投資有価証券                      60,657          117       68,862         3,285
     貸付金                      28,340          (59)       20,290          140
                           (84,776)         (1,983)        (96,605)         (4,559)
     発行済債券および借入資本
    親会社

    金利リスク
     投資有価証券                      59,008          101       66,529         3,175
     貸付金                      3,009          (5)        251          8
                           (76,634)         (1,931)        (90,287)         (4,440)
     発行済債券および借入資本
     ヘッジ損益の調整が中止されたヘッジ対象に関連する上記の帳簿価額に含まれるFVHAはなかった(2020年度：な

    し)。
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     積立金に係るキャッシュ・フローおよび純投資ヘッジの税引前の影響は、以下のとおりである。
                           2021  年                 2020  年

                   金利リスク       FX リスク      合計     金利リスク       FX リスク       合計
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   73     (132)       (59)      (99)      (83)      (182)
    公正価値の変動による純利益/
                       352      (56)      296       (1)      (94)       (95)
     (損失)
                       (31)       70      39      173       45      218
    受取利息への振替
    期末残高                   394      (118)       276       73     (132)       (59)
    親会社

    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   83      (53)       30      (70)      (22)      (92)
    公正価値の変動による純利益/
                       201      (24)      177       16      (44)      (28)
     (損失)
                       (41)       28      (13)      137       13      150
    受取利息への振替
    期末残高                   243      (49)      194       83      (53)       30
     ヘッジ会計が適用されなくなったヘッジ関係に関連するキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の損失は、当行グ

    ループおよび親会社について176百万豪ドル(2020年度：43百万豪ドル)であった。
     注記27に開示されているように、純投資ヘッジの公正価値の変動による純損失は、当行グループについては198
    百万豪ドル(2020年度：９百万豪ドルの純利益)、親会社については41百万豪ドル(2020年度：17百万豪ドルの純利
    益)であった。外貨換算積立金には、当行グループの米ドル事業に対する純投資の非継続ヘッジに関連する損失
    が、当行グループについては210百万豪ドル(2020年度：210百万豪ドル)、親会社については214百万豪ドル(2020年
    度：214百万豪ドル)含まれている。これは、関連する米ドル事業の処分時にのみ損益計算書に振替えられる。
    ヘッジの有効性

     ヘッジの有効性は、ヘッジ関係の開始時に、また存続期間中も継続して、将来に向かって判定される。１対１の
    ヘッジ関係の場合、ヘッジ手段として用いられている金融派生商品の重要な条件がヘッジ対象の条件と一致する場
    合は、その一致している条件に対する定性的な評価がヘッジの有効性の判定に使用される。さらに、すべてのヘッ
    ジに対して回帰分析、ドル・オフセットおよび/または感応度分析を含む定量的な有効性テストが実施される。
     また、ヘッジ関係に高い有効性が保たれていてヘッジ会計が引き続き適用できるかどうか、また、非有効部分が
    ないかどうかを判断するために事後テストを実施している。これらのテストは、回帰分析とドル・オフセット法を
    用いて行われる。
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     以下の表は、ヘッジの有効性の判断に関する詳細を示している。
                             非有効部分の計       非有効部分の計

                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2021  年
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク            957       (959)        (2)    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (171)        168        (3)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            280       (321)        (41)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           14       (14)        －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (199)        198     該当なし          (1)
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                              881       (928)        (46)        (1)
    2020  年

    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク          1,403       (1,372)         31    該当なし
             クロス・カレン
                        金利リスク          (110)        108        (2)    該当なし
             シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク           230       (172)        58    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                         FX リスク         (49)        49       －    該当なし
             シー・スワップ
                                   9       (9)    該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約           FX リスク
    合計                             1,483       (1,396)         87       －
    親会社

    2021  年
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク            683       (683)        －    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (107)        105        (2)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            120       (160)        (40)     該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク            4       (4)       －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (41)        41    該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                              659       (701)        (42)        －
    2020  年

    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク           1,408       (1,377)         31    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク            (73)        72       (1)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            200       (153)        47    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           (31)        31       －    該当なし
              シー・スワップ
                                   17       (17)     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             1,521       (1,444)         77       －
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    注記21.　金融リスク
     金融商品は、銀行業務および金融サービスを提供する当行グループの事業にとって基本的なものである。関連す

    る金融リスク(信用リスク、資金調達および流動性リスク、ならびに市場リスクを含む)は、当行グループが直面す
    るリスク全体のうち重要な割合を占めている。
     本注記は、当行グループの主要な金融リスクに対するエクスポージャーに関する金融リスク管理関連の各種方
    針、実務および定量的な情報について詳述している。
     指標                     注記名                         注記番号

     概要                     リスク管理フレームワーク                         21.1
     信用リスク                     信用リスク評価システム                         21.2.1
     顧客または取引相手方の債務不履行により                     信用リスクの軽減、担保およびその他の信用補完                         21.2.2
     生じる金融損失のリスク                     信用リスクの集中                         21.2.3
                          金融資産の信用度                         21.2.4
                          不良債権および信用コミットメント                         21.2.5
                          保有担保                         21.2.6
     資金調達および流動性リスク                     流動性モデル                         21.3.1
     ウエストパックが支払義務を履行できない                     資金調達源                         21.3.2
     リスク、または資産を支えるための適切な                     担保として差入れられた資産                         21.3.3
     金額、期間、資金調達の構成を持たないリ                     金融負債の契約期日                         21.3.4
     スク                     予想期日                         21.3.5
     市場リスク                     バリュー・アット・リスク(以下「VaR」という。)                         21.4.1
     外国為替相場、金利、コモディティ価格、                     トレード市場リスク                         21.4.2
     株価等、市場関連の各種要素の変化により                     ノン・トレード市場リスク                         21.4.3
     利益に対しマイナスの影響を受けるリスク
     IBOR  改革                   ベンチマーク金利リスクのエクスポージャー                         21.5
    21.1  　リスク管理フレームワーク

     取締役会は、ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、ウエストパック・グループ・リスク管理

    戦略およびウエストパック・グループ・リスク選好度に関する声明の承認、ならびにウエストパック・グループに
    よるリスク管理の有効性の監視について責任を負う。取締役会は、以下の責任をリスク委員会(以下「BRiskC」と
    いう。)に委譲している。
    ・　ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、                                ウエストパック・グループ・リスク管理戦略および
       ウエストパック・グループ・リスク選好度に関する声明のレビューおよび承認に向けての取締役会への提言
    ・　  ウエストパック・         グループのリスク選好度に関する声明と一致するリスク構造および管理のレビューおよび監
       視
    ・　リスク管理のためのフレームワーク、方針およびプロセス(ウエストパック・グループ・リスク管理戦略およ
       びウエストパック・グループ・リスク選好度に関する声明と一致する)の承認
    ・　経営陣に与えられた承認決定権を超えるリスクのレビュー、および適切な場合には承認
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     取締役会附属法務、規制およびコンプライアンス委員会(以下「BLRCC」という。)は、BRiskCの小委員会であ
    る。BLRCCは、ウエストパック・グループに関連する法律上および規制上の重要な変更を監視する。さらに、BLRCC
    は、重要な訴訟および規制上の調査、法令遵守、コンダクト・リスク、金融犯罪リスク、顧客の是正活動ならびに
    顧客からの苦情の管理について監督する。BLRCCはまた、コンプライアンスおよびコンダクト・リスク管理の枠組
    みと金融犯罪リスク管理の枠組みを見直し、承認する。
     主要な金融リスクのそれぞれについて、当行グループは、役割および責任、容認される実務、限度ならびに主要
    な統制を定めるリスク管理フレームワークおよびそれを支えるさまざまな方針を維持している。
     リスク          リスク管理フレームワークおよび統制

     信用リスク          ・　信用リスク管理フレームワークには、信用リスクを管理するための原則、手法、システ
                 ム、役割および責任、報告ならびに主要な統制が説明されている。
              ・　  BRiskC   、 ウエストパック・グループ業務執行リスク委員会(以下「RISKCO」という。)お
                 よびウエストパック・グループ信用リスク委員会(以下「CREDCO」という。)は、当行グ
                 ループの与信ポートフォリオのリスク構造、業績および管理状況、ならびに信用リスク
                 の主要方針の策定および見直し状況を監視する。
              ・　信用リスク評価システムの方針は、信用リスク評価システムの理念、設計、主な特徴お
                 よび評価結果の利用について説明している。
              ・　  リスク   評価プロセスに重大な影響を及ぼすすべてのモデルは、ウエストパックのモデ
                 ル・リスク方針に従って定期的に見直される。
              ・　信用リスク評価システムの年次レビューは                     BRiskC   およびCREDCOによって実施される。
              ・　  特定の信用リスクの見積り(PD、LGDおよびEADの水準を含む)は、チーフ・リスク・オ
                 フィサーから委譲された権限に基づき承認される前に、信用リスク見積委員会(                                    CREDCO   の
                 小委員会)によって監視され、毎年見直され、支援される。
              ・　  ECL  に対する引当金の決定において、将来予測に関する経済的インプットおよび将来予測
                 に関するシナリオにおける確率のウェイト、ならびにモデルから得られた結果に対する
                 修正は、取締役会(およびその附属委員会)による監視を受け、当行グループの最高財務
                 責任者および最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
              ・　  与信の拡大に対して与信承認権限の委譲および正式な限度額を管理するための方針が当
                 行グループ全体にわたり定められている。
              ・　  与信マニュアルが当行グループ全体にわたり定められており、これには信用リスクの発
                 生、評価、承認、文書化、決済および継続管理に関する方針が含まれている。
              ・　気候変動関連の信用リスクは、当行グループの気候変動ポジション・ステートメント(以
                 下「CCPS」という。)に沿って検討されている。気候変動リスクは、持続可能性リスク管
                 理の枠組み(以下「SRMF」という。)、当行グループの環境・社会・ガバナンス(以下
                 「ESG」という。)信用リスク方針および取締役会のリスク選好度に関する声明(以下
                 「RAS」という。)に裏付けられる当行グループのリスク・フレームワークに従って管理
                 されている。これらは、必要に応じてポートフォリオ、顧客および取引レベルで適用さ
                 れている。
              ・　気候変動関連金融リスク委員会は、当行グループ全体の気候変動関連の移行および物理
                 的リスクによる信用エクスポージャーへの潜在的な影響を特定し、管理するための作業
                 を監督し、CREDCOに報告する。
              ・　当行グループのESG信用リスク方針は、該当する取引の信用リスクプロセスにおいてESG
                 リスクを管理するための当行グループの全体的なアプローチを詳述している。
              ・　  業界特有の指針が必要とみなされる場合には、セクター別の方針が与信の拡大について
                 指針を示す(例えば許容可能な財務比率または容認される担保等)。
              ・　グループ企業間の信用リスクの拡大                   を最低限に抑え、APRAが定めた健全性基準の遵守を
                 目的に、関連事業体リスク管理フレームワークおよびそれを支える方針が関連事業体に
                 対する信用エクスポージャーを管理している。
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     資金調達およ          ・　資金調達および流動性リスクは、ウエストパックの取締役会で承認されたリスク管理戦
     び流動性リス            略の一環である取締役会で承認された流動性リスク管理フレームワークで定義された方
     ク            針およびプロセスに従って測定され、管理される。
              ・　流動性リスク管理フレームワークに従ってウエストパックの流動性および資金調達ポジ
                 ションを管理する責任は、グループALCOおよび財務リスクの監視の下、財務部門に委譲
                 される。
              ・　ウエストパックの流動性リスク管理フレームワークは、ウエストパックの資金調達およ
                 び流動性リスク選好度、ウエストパック内の資金調達および流動性リスクを管理する主
                 要メンバーの役割および責任、リスク報告および統制プロセスならびにウエストパック
                 の貸借対照表の管理に用いられる限度額および目標値について定めている。
              ・　財務部門は年次の資金調達レビューを実施し、ウエストパックの貸借対照表について３
                 年間にわたる資金調達戦略の概要をまとめている。このレビューには、世界的な市場の
                 傾向、ピア・アナリシス、大口資金調達能力、資金需要の予想、資金調達リスク分析が
                 含まれる。この戦略は、市況の変化、投資家心理および資産と負債の増加率の見積りを
                 考慮するよう継続的に見直しが行われる。
              ・　ウエストパックは、ウエストパックの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるよう
                 に資金調達の構成および安定性を監視している。これには、流動性カバレッジ比率(以下
                 「LCR」という。)および安定調達比率                  (以下「NSFR」という。)両方の遵守を満たすこと
                 が含まれる。
              ・　ウエストパックは、予期せぬ資金需要に備える等複数の目的で、流動性資産のポート
                 フォリオを保有している。流動性資産の保有水準は、通常およびストレス下におけるウ
                 エストパックの貸借対照表の流動性要件が考慮される。
              ・　財務部門は、新たな「資金調達の危機」が発生した場合に、ウエストパックが取るべき
                 措置の概要を示した、不測の事態に備えた資金調達緊急計画を保持している。この計画
                 は、ウエストパックのより広範な流動性危機管理方針に合わせて調整されており、取締
                 役会によって毎年承認されている。
              ・　日次の流動性リスク報告書は、当行グループの財務部門および財務リスク・チームに
                 よってレビューされる。流動性に関する報告書は、グループALCOに対しては毎月、取締
                 役会に対しては四半期ごとに提示されている。
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     市場リスク          ・　市場リスク・フレームワークは、トレード市場リスクおよびノン・トレード市場リスク
                 を管理する当行グループのアプローチについて記載している。
              ・　トレード市場リスクには、金利リスク、FXリスク、コモディティ・リスク、株価リス
                 ク、クレジット・スプレッド・リスクおよびボラティリティ・リスクが含まれる。ノ
                 ン・トレード市場リスクには、金利リスクおよびクレジット・スプレッド・リスクが含
                 まれる。
              ・　市場リスクは、VaRの限度、リスク対象の純利息収益(以下「NaR」という。)および構造
                 的リスクの限度(クレジット・スプレッドおよび金利ベーシス・ポイント価値限度を含
                 む)ならびにシナリオ分析およびストレス・テストを用いて管理されている。
              ・　BRiskCは、VaR、NaRおよび特定された構造的リスクの限度を利用することによるトレー
                 ド市場リスクおよびノン・トレード市場リスクに係るリスク選好度を承認している。こ
                 れには、金融市場部門と財務部門のトレーディング業務ならびにノン・トレードALMの活
                 動に係るVaRの各部門における限度が個別に含まれている。
              ・　市場リスクに係る各限度額は、市場の流動性および集中の考慮に加え、当行のリスク選
                 好度および事業の戦略に基づいて事業部門の責任者に割り当てられている。
              ・　市場リスクのポジションは、委譲された権限ならびに関連する市場リスクの性質および
                 規模に応じて、トレーディング・デスクおよびALM部門によって管理されている。
              ・　現在のエクスポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク部門および財
                 務リスク部門によって独立して実施されており、VaRおよび構造的リスクの限度に対する
                 市場リスクのエクスポージャーを監視している。VaR値の日次報告書は、リスクの種類、
                 商品種別、地域別に作成されている。ウエストパック・グループ市場リスク委員会(以下
                 「MARCO」という。)、RISKCOおよびBRiskCに対して四半期報告書が作成されている。
              ・　モデルの完全性を裏付けるため、また、極端なまたは予想外の変動を分析するために、
                 ストレス・テストおよび計測されたVaR値を用いたバックテストが毎日実施されている。
                 また、過去のデータによる歪みを監視するために、潜在的な損益の見直しも行ってい
                 る。MARCOは、承認された上申の枠組みを追認した。
              ・　BRiskCは、１日の損益と20日間の累計損益の両方を検討する損益の上申の枠組みを承認
                 している。
              ・　財務部門のALM部門は、デリバティブを使用したヘッジを通じたリスク軽減を含むノン・
                 トレード金利リスクを管理する責任を負っている。これは、財務リスク部門によって監
                 督され、銀行勘定リスク委員会(以下「BBRC」という。)、MARCO、RISKCOおよびBRiskCに
                 よってレビューされる。
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    21.2  　信用リスク
    21.2.1   　信用リスク       評価システム

     信用リスク評価システムの主要な目的は、当行グループがさらされている信用リスクについて評価を行うことで

    ある。当行グループでは、この評価のために主に２つのアプローチがある。
    取引管理型の顧客

     取引管理型の顧客は、一般的に法人向け貸付金のエクスポージャーを伴う顧客である。これらは、予想されるPD
    に応じて、個別に顧客リスク評価(以下「CRG」という。)を割り当てられる。各与信枠はLGDを割り当てられてい
    る。当行グループのリスク評価システムは、債務不履行実績のない顧客と債務不履行実績のある顧客の両方につい
    てリスク評価を段階的に行っている。債務不履行実績のない顧客のCRGは、ムーディーズやS&Pグローバル・レー
    ティング(以下「S&P」という。)等の外部機関の無担保シニア債の格付に応じてマッピングされる。
     以下の表は、当行グループの開示上の信用度の分類と対応する外部機関の格付にマッピングされた取引管理型
    ポートフォリオに関して、ウエストパックの大まかなCRGを示したものである。
                                       取引管理型

                          ウエストパックの
    財務書類上の開示
                                     ムーディーズの格付             S&P  の格付
                             CRG
                                         Aaa  - Aa3        AAA  - AA-
    評価が高い(Strong)                              A
                                          A1  - A3         A+  - A-
                                  B
                                        Baa1   - Baa3        BBB+   - BBB-
                                   C 
    評価が良い(Good)
                                          Ba1  - B1        BB+  - B+
                                  D
    / 中程度    (Satisfactory)
                                          ウエストパックの格付
    評価が低い(Weak)                              E        監視対象(Watchlist)
                                       特に留意すべき(Special            Mention)
                                  F
    評価が低い(Weak)         / 債務不履行状態
                                         基準以下(Substandard)
                                   G 
                                        / 債務不履行状態       (Default)
    (Default)     / 不良債権(Non-performing)
                                  H       債務不履行状態       (Default)
    プログラム管理型のポートフォリオ

     プログラム管理型のポートフォリオには、一般的にモーゲージ、個人向け貸付金(クレジットカードを含む)およ
    び一部の中小企業向け貸付金を含む個人向け商品が含まれる。これらの顧客は、同類のリスク・プールにグループ
    分けされる。プールは、ある顧客が債務不履行に陥る可能性が高いことを過去に予測した特性に類似するリスクを
    分析することにより設定される。これらの予測可能な特性に従ってグループ分けされた顧客は、そのプールに応じ
    たPDおよびLGDを割り当てられる。これらプールの信用度は行動要因、債務不履行の傾向、PD見積りおよびロー
    ン・  トゥ  ・バリュー・レシオ          ( 住宅貸付金のみ)の組み合わせに基づく。
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    21.2.2   　信用リスク       の軽減、担保およびその他の信用補完
     ウエストパックでは、貸出業務に起因する信用リスクを軽減させるため、幅広い手法を用いている。これには、

    当行グループが、法的拘束力のある文書の入手を通じて、担保およびその他の信用補完物に対する直接・取消不能
    かつ無条件の償還請求権を有することを確立させることが含まれている。
    担保

     以下の表には、金融資産の各該当クラスについて保有される担保または担保による保証の性質が記載されてい
    る。
                 1

                    住宅貸付金は不動産担保によって保証され、保証金および敷金の形態で追加保
     住宅および個人向け貸付金
                    証を求めることもある。
                    個人向け貸付金(クレジットカードおよび当座貸越を含む)の大半は無担保であ
                    る。担保をとる場合は、適格な自動車、キャラバン、キャンピングカー、ト
                    レーラーハウスおよびボートに限定される。また、個人向け貸付金には、主に
                    株式または管理するファンドによって担保される信用取引に伴う貸付金が含ま
                    れる。
            1

                    法人向け貸付金は、担保による保証を求める場合、担保による一部保証を求め
     法人向け貸付金
                    る場合、無担保の場合がある。担保による保証は通常、不動産担保および/ある
                    いは事業資産またはその他資産に対する一般的な担保契約による。
                    適切な場合には、担保として、保証、スタンドバイ信用状またはデリバティ
                    ブ・プロテクションなど他の証券をとることもある。
     トレーディング目的有価証               これらのエクスポージャーは、信用リスクを反映する公正価値で計上される。

     券、FVISで測定する金融資産               トレーディング目的有価証券については、発行者または取引相手方から直接担
     および金融派生商品               保を求めることはないが、当該商品の契約書に黙示されている場合がある(資産
                    担保証券等)。債券の引受条件には、担保による保証を含む場合がある。
                    金融派生商品については、これらのエクスポージャーを測定する際に、同一の
                    取引相手方とのデリバティブ資産とデリバティブ負債の影響を相殺するため
                    に、通常、マスター・ネッティング契約が用いられる。また、時価評価による
                    ポジションの超過についての潜在的な積み上げを避けるために、通常、主要な
                    金融機関である取引相手と担保による保証契約を締結している。中央清算機関
                    を通じた金融派生商品取引の清算が増加している。
    1

     　信用契約に関連して保有する担保が含まれる。
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    リスク軽減の管理
     当行グループは、以下の統制を通じて信用リスクを軽減している。
     担保および評価の管理               貸付金の裏付として保有する担保の見積実現可能価額は以下の組み合わせに基

                    づいている。
                    ・　保有担保の直近の正式な評価額
                    ・　全保有担保の見積実現可能価額に関する経営陣の評価
                    この分析では、評価時点で経営陣が入手可能なその他の関連情報も考慮され
                    る。必要に応じて、最新の評価額を入手している。
                    当行グループは、金融市場のポジションに関連する担保を毎日再評価し、必要
                    に応じて担保の補填要求を速やかに行うための正式なプロセスを整備してい
                    る。当該プロセスには、オーストラリア・プルデンシャル基準CPS第226号によ
                    り規制されている中央清算されない顧客のデリバティブに対する証拠金も含ま
                    れる。担保による保証契約は、国際スワップデリバティブ協会(以下「ISDA」と
                    いう。)策定の取引契約のクレジット・サポート・アネックスおよび買戻取引の
                    グローバル・マスター買戻契約(以下「GMRA」という。)を通じて文書化されて
                    いる。
                    金融市場のポジションに関連して、ウエストパックは、以下の担保のみを認識
                    している。
                    ・　現金(主に豪ドル(AUD)、ニュージーランド・ドル(NZD)、米ドル(USD)、カ
                      ナダ・ドル(CAD)、英ポンド(GBP)または欧州連合ユーロ(EUR))
                    ・　オーストラリア・プルデンシャル基準(以下「APS」という。)第112号にお
                      けるリスク・ウェイトがゼロの場合、オーストラリアの連邦政府、州政府
                      および特別行政区政府、または当該各政府管轄の公営企業が発行した債券
                    ・　その他政府および権限のある与信審査役によって承認された国際機関が発
                      行した有価証券
                    ・　クレジット・リンク債を通じて購入されるプロテクション(ただし、収入が
                      現金またはその他の適格担保に投資されるもの)
     その他の信用補完               当行グループは、以下の事業体からの保証、スタンドバイ信用状または                                  信用デ

                    リバティブのプロテクションのみを認識している(ウエストパックが信用エクス
                    ポージャーを有している事業体と               関連がない場合)        。
                    ・　ソブリン
                    ・　オーストラリアとニュージーランドの公営企業
                    ・　  リスク   評価が最低でもA3/A-と同等である                ADI  および海外の銀行
                    ・　リスク評価が最低でもA3/A-と同等であるその他の事業体
                    与信ポートフォリオ管理部門(以下「CPM」という。)は、エクスポージャーおよ
                    び相殺効果のあるヘッジ・ポジションの監視を通じて、当行グループの法人、
                    ソブリンおよび銀行向け業務に係る与信ポートフォリオを管理している。
                    CPM  は、上記の基準を満たす事業体から信用プロテクションの買いを行ってお
                    り、当行グループの信用リスクを分散する目的で信用プロテクションの売りを
                    行っている。
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     相殺               オーストラリアとニュージーランドに居住する信用度の高い顧客は、当行グ
                    ループと正式な契約を結ぶ場合があり、それにより当行グループが顧客指定の
                    勘定内で総額ベースの貸借残高を相殺できる。国外の勘定との相殺は許可され
                    ていない。
                    債務不履行が発生した場合には、当行グループがオフバランスの金融市場取引
                    に関する法的強制力のあるマスター・ネッティング契約を締結している取引相
                    手方と、クローズアウト・ネッティングが行われる。
                    相殺の詳細については注記23に記載されている。
     中央清算機関               当行グループは、中央清算機関を取引相手とするデリバティブ取引を行ってい

                    る。中央清算機関である取引相手は、厳格な加入要件、すべての取引に対する
                    証拠金の回収、デフォルト・ファンド、および債務不履行が発生した場合の支
                    払について明示的な定義された優先順位を通じてリスクを軽減している。
    21.2.3   　信用リスク       の集中

     信用リスクは、多くの取引相手方が同様の業務に従事し、同様の経済的特性を有しているため、経済状況または

    その他状況の変化によって同様の影響を受ける場合に集中する。
     当行グループは、リスクの集中を管理し、ポートフォリオのリバランスを行うために与信ポートフォリオを監視
    している。
    個々の顧客または関連する顧客グループ

     当行グループは、個々の顧客および関連する顧客グループに対して通常容認可能な信用エクスポージャーの総額
    について大規模エクスポージャーの限度額を設けている。これらの限度額は、顧客のリスク格付別に階層化されて
    いる。
    特定の業種

     企業、政府、その他の金融機関に対するエクスポージャーは、関連するオーストラリア・ニュージーランド標準
    産業分類(以下「ANZSIC」という。)コードに基づいてさまざまな業種に分類され、各業種における当行グループの
    リスク選好度の限度額に対して監視される。
    個々の国

     当行グループは、政治状況、政府の方針および経済状況など、当行グループに対する債務を履行するための顧客
    の能力、あるいは特定の国における資産の現金化に関する当行グループの能力のいずれかに悪影響を及ぼす可能性
    のある、個々の国に関連するリスクに対して限度額を設けている。
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    信用リスクに対するエクスポージャーの上限
     信用リスクに対するエクスポージャーの上限(差入れられた担保を除く)は、オンバランスの金融資産(現金およ
    び中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、金融派生商品、投
    資有価証券、貸付金、その他の金融資産ならびに売却目的保有資産に含まれる一部の残高で構成される)ならびに
    未実行の信用コミットメントの帳簿価額で表されている。
     以下の表には、オンバランスの金融資産および未実行の信用コミットメントに関して当行グループおよび親会社
    がさらされている信用リスクの集中が記載されている。
     生命保険に関する資産は、主に信用リスクが保険契約者に移転され、保険契約者の負債によって裏付けられてい
    るため、除外されている。
     持分証券は、主要な金融リスクが信用リスクではないため、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
    金融資産ならびに投資有価証券の残高から除外されている。
     金融資産の重要な各クラスに関する信用の集中は以下のとおりである。
     トレーディング目的有価証券               ・　当行グループについて42％(2020年度：64％)、親会社について44％(2020年

     およびFVISで測定する金融資                  度：67％)が金融機関による発行であった。
     産(注記10)               ・　当行グループについて53％(2020年度：33％)、親会社について52％(2020年
                      度：31％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの67％(2020年度：79％)、親会社の74％(2020年度：84％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     投資有価証券(注記11)               ・　当行グループについて18％(2020年度：18％)、親会社について19％(2020年

                      度：18％)が金融機関による発行であった。
                    ・　当行グループについて81％(2020年度：82％)、親会社について81％(2020年
                      度：82％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの92％(2020年度：92％)、親会社の99％(2020年度：98％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     貸付金(注記12)               ・　以下の表には、貸付金の業種別および地域別の詳細な内訳が記載されてい

                      る。
     金融派生商品(注記20)               ・　当行グループと親会社のいずれについても78％(2020年度：68％)が金融機

                      関による発行であった。
                    ・　当行グループの80％(2020年度：76％)、親会社の81％(2020年度：78％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
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                                      連結
                           2021  年                   2020  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント               すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                7,658      13    1,294     8,965      7,933      23    1,225     9,181
     農業、林業および漁業               10,501       32    2,367    12,900      10,116       43    2,219    12,378
     建設業                6,214      16    3,718     9,948      6,711      15    3,643    10,369
     金融業および保険業               16,026     86,412     9,664    112,102      13,348     68,154     8,954    90,456
     政府、行政および防衛                957    72,343     1,327    74,627       730    79,452     1,588    81,770
     製造業                8,067      570    6,351    14,988      8,493      755    6,477    15,725
     鉱業                3,003      158    3,527     6,688      2,975      427    3,735     7,137
     不動産業               45,645      435    12,792     58,872      44,468      671    10,869     56,008
     資産関連サービス業
                     11,248      100    6,544    17,892      12,562      150    7,019    19,731
      および法人向けサービス業
     サービス業                9,918      437    8,058    18,413      11,675      247    7,595    19,517
     商業               13,165     1,171     9,535    23,871      13,268      365    10,171     23,804
     運輸業および倉庫業                7,681      777    5,734    14,192      8,218     1,174     5,136    14,528
     公益事業                5,445      937    5,206    11,588      4,962     1,406     4,918    11,286
     個人向け融資               467,218       481    86,570    554,269      454,433       553    84,454    539,440
                     6,048      821    2,160     9,029      5,706     1,161     2,491     9,358
     その他
    オーストラリア合計                618,794     164,703     164,847     948,344      605,598     154,596     160,494     920,688
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                389      1    49    439      388      1    51    440
     農業、林業および漁業                9,371      29    724    10,124      9,101      57    632    9,790
     建設業                438      2    481     921      509      8    429     946
     金融業および保険業                3,344    13,787     1,984    19,115      3,427     9,274     1,782    14,483
     政府、行政および防衛                145    6,919      767    7,831       94    7,739      865    8,698
     製造業                1,608      80    1,525     3,213      1,689      115    1,782     3,586
     鉱業                202      3    53    258      203      5    97    305
     不動産業                6,840      625    1,239     8,704      6,667      766     977    8,410
     資産関連サービス業
                     1,052      40    578    1,670       951     82    712    1,745
      および法人向けサービス業
     サービス業                1,683      24    1,105     2,812      2,119      49    853    3,021
     商業                2,172      32    1,368     3,572      1,949      76    1,510     3,535
     運輸業および倉庫業                1,129      129     919    2,177      1,176      73    871    2,120
     公益事業                1,341      435    1,599     3,375      1,303      506    1,681     3,490
     個人向け融資               59,341       53   13,249     72,643      52,584       61   12,596     65,241
                      192     45    179     416      190     14    182     386
     その他
    ニュージーランド合計                89,247     22,204     25,819    137,270      82,350     18,826     25,020    126,196
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    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                116     －     9    125      118     －     10    128
     農業、林業および漁業                 10     －     2    12     124     －     5    129
     建設業                 51     －    111     162      51     －    118     169
     金融業および保険業                1,402    16,106     2,192    19,700      2,298    16,896     2,243    21,437
     政府、行政および防衛                 1   3,316      －    3,317       20    4,767      18    4,805
     製造業                580     －    2,745     3,325      1,877      31    3,443     5,351
     鉱業                339     －    805    1,144      336     16    1,194     1,546
     不動産業                363     －     29    392      416     －     27    443
     資産関連サービス業および
                      946     41    497    1,484      1,545      107     790    2,442
      法人向けサービス業
     サービス業                 40     1    756     797      218     －    698     916
     商業                1,130       1   1,911     3,042      1,553       2   1,931     3,486
     運輸業および倉庫業                504     11    237     752      732     23    276    1,031
     公益事業                413     －     74    487      950      2    615    1,567
     個人向け融資                407      2    29    438      457      2    32    491
                      30    129     28    187      18    111     27    156
     その他
    その他の海外合計                 6,332    19,607     9,425    35,364      10,713     21,957     11,427     44,097
    総信用リスク合計                714,373     206,514     200,091    1,120,978      698,661     195,379     196,941    1,090,981
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                                                           有価証券報告書
                                     親会社
                           2021  年                   2020  年
                        貸借対照表     未実行の信               貸借対照表     未実行の信
                    貸付金    上のその他     用コミット      合計     貸付金    上のその他     用コミット      合計
                        すべて合計      メント               すべて合計      メント
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル      百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                7,613      13    1,294     8,920      7,857      23    1,225     9,105
     農業、林業および漁業               10,446       32    2,367    12,845      10,058       43    2,219    12,320
     建設業                5,757      16    3,718     9,491      6,199      14    3,643     9,856
     金融業および保険業               15,969    244,440      9,664    270,073      13,290    231,468      8,954    253,712
     政府、行政および防衛                954    72,343     1,327    74,624       709    79,457     1,588    81,754
     製造業                7,913      570    6,351    14,834      8,282      755    6,477    15,514
     鉱業                2,979      157    3,527     6,663      2,955      426    3,735     7,116
     不動産業               45,598      435    12,792     58,825      44,468      671    10,868     56,007
     資産関連サービス業
                     10,815      100    6,544    17,459      11,843      149    7,019    19,011
      および法人向けサービス業
     サービス業                9,677      437    8,058    18,172      11,334      247    7,595    19,176
     商業               12,997     1,171     9,535    23,703      13,058      367    10,171     23,596
     運輸業および倉庫業                7,394      775    5,734    13,903      7,870     1,174     5,136    14,180
     公益事業                5,422      937    5,206    11,565      4,938     1,404     4,918    11,260
     個人向け融資               467,153       478    86,558    554,189      454,259       549    84,437    539,245
                     5,556      595    2,157     8,308      5,098      633    2,489     8,220
     その他
    オーストラリア合計                616,243     322,499     164,832    1,103,574       602,218     317,380     160,474    1,080,072
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                 －     －     －     －      －     －     1     1
     農業、林業および漁業                 6    16     4    26      4    44     4    52
     建設業                 2     1    34     37      4     7    35     46
     金融業および保険業                 －    8,413      105    8,518       －    8,173      135    8,308
     政府、行政および防衛                 －    1,605       7   1,612       －    1,743       8   1,751
     製造業                 67     80     64    211      70    114     51    235
     鉱業                 －     3    －     3     －     5    －     5
     不動産業                 －    112     －    112       1    101     －    102
     資産関連サービス業
                      10     39     16     65      7    81     16    104
      および法人向けサービス業
     サービス業                 －     22     1    23      －     46     －     46
     商業                298     30    159     487      263     74    157     494
     運輸業および倉庫業                 1    26     53     80      5    71     67    143
     公益事業                 －    305     80    385      －    492     83    575
     個人向け融資                 －     1    －     1     －     －     1     1
                      －     1     1     2     －     2    －     2
     その他
    ニュージーランド合計                  384    10,654      524    11,562       354    10,953      558    11,865
                                330/572







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    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                 74     －     9    83      81     －     10     91
     農業、林業および漁業                 2    －     1     3     114     －     1    115
     建設業                 45     －    110     155      46     －    114     160
     金融業および保険業                1,399    17,145     2,171    20,715      2,295    18,290     2,217    22,802
     政府、行政および防衛                 1   2,464      －    2,465       20    3,882      18    3,920
     製造業                576     －    2,687     3,263      1,875      30    3,384     5,289
     鉱業                319     －    802    1,121      314     16    1,134     1,464
     不動産業                180     －     11    191      209     －     10    219
     資産関連サービス業
                      886     41    495    1,422      1,478      107     786    2,371
      および法人向けサービス業
     サービス業                 19     －    754     773      196     －    695     891
     商業                1,016       1   1,761     2,778      1,415       2   1,754     3,171
     運輸業および倉庫業                436     11    230     677      642     23    268     933
     公益事業                390     －     53    443      894      2    511    1,407
     個人向け融資                324     －     28    352      359     －     31    390
                      21    128     13    162      7    111     14    132
     その他
    その他の海外合計                 5,688    19,790     9,125    34,603      9,945    22,463     10,947     43,355
    総信用リスク合計                622,315     352,943     174,481    1,149,739      612,517     350,796     171,979    1,135,292
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    21.2.4   　金融資産の信用度
               1

    信用度に関する開示
     以下の表は、減損規定が適用される、償却原価またはFVOCIで測定する信用リスクに対するエクスポージャー総
    額の信用度を示している。信用度は、信用リスク評価システムおよび複数のシナリオでの将来の経済状況の予測を
    参照して決定される(注記21.2.1参照)。
                                     連結

                           2021  年                  2020  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅貸付金
     評価が高い               398,043     21,165       －   419,208     382,892      6,629      －   389,521
     評価が良い/中程度                55,631     17,851       －   73,482     62,324     20,603       －   82,927
                     3,245    12,659     5,461    21,365     4,122     8,258     7,643    20,023
     評価が低い
    住宅貸付金合計                456,919     51,675     5,461    514,055     449,338     35,490     7,643    492,471
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,608      69     －    4,677     4,768      146     －    4,914
     評価が良い/中程度                8,780     1,327      －   10,107     10,607     1,515      －   12,122
                      310     539     286    1,135      404     631     381    1,416
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                13,698     1,935      286    15,919     15,779     2,292      381    18,452
    法人向け貸付金
     評価が高い                71,336      446     －   71,782     65,091     2,063      －   67,154
     評価が良い/中程度                93,457     10,674       －   104,131     94,046     16,091       －   110,137
                      175    4,562     3,749     8,486      180    7,200     3,067    10,447
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                164,968     15,682     3,749    184,399     159,317     25,354     3,067    187,738
    負債証券
     評価が高い                82,536       －     －   82,536     90,461      365     －   90,826
     評価が良い/中程度                 －     48     －     48     －     －     －     －
                      －    559     －    559     －    587     －    587
     評価が低い
         2
                     82,536      607        83,143     90,461      952        91,413
                                －                   －
    負債証券合計
    売却目的保有資産
     評価が高い                 206     －     －    206     －     －     －     －
     評価が良い/中程度                 786     56     －    842     －     －     －     －
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
    売却目的保有資産合計                  992     56     －    1,048      －     －     －     －
    その他すべての金融資産
     評価が高い                81,563       －     －   81,563     39,871       －     －   39,871
     評価が良い/中程度                 386     －     －    386     470     －     －    470
                      30     －     －     30     40     －     －     40
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                81,979       －     －   81,979     40,381       －     －   40,381
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               153,712      1,546      －   155,258     149,778      2,384      －   152,162
     評価が良い/中程度                38,377     5,119      －   43,496     38,121     4,713      －   42,834
                      130     933     274    1,337      117    1,608      220    1,945
     評価が低い
                 3
                    192,219      7,598      274   200,091     188,016      8,705      220   196,941
    未引出の信用コミットメント合計
    評価が高い－合計                792,004     23,226       －   815,230     732,861     11,587       －   744,448

    評価が良い/中程度－合計                197,417     35,075       －   232,492     205,568     42,922       －   248,490
                     3,890    19,252     9,770    32,912     4,863    18,284     11,311     34,458
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                    993,311     77,553     9,770   1,080,634      943,292     72,793     11,311    1,027,396
     オフ・バランスシート合計
    1

     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
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    2
     　負債証券には、償却原価で測定するものが938百万豪ドル(2020年度：1,011百万豪ドル)含まれている。このうち、331百万
      豪ドル(2020年度：424百万豪ドル)が「評価が高い」、48百万豪ドル(2020年度：なし)が「評価が良い/中程度」に分類され
      ており、559百万豪ドル(2020年度：587百万豪ドル)が「評価が低い」に分類されている。
    3
     　売却目的保有資産に係る信用コミットメント828百万豪ドル(2020年度：なし)が含まれている。
     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記21.2.6に記載されている。

                                     親会社

                           2021  年                  2020  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅貸付金
     評価が高い               352,163     19,540       －   371,703     345,662      5,805      －   351,467
     評価が良い/中程度                47,301     16,725       －   64,026     54,065     19,001       －   73,066
                     2,925    12,186     5,064    20,175     3,066     6,467     7,195    16,728
     評価が低い
    住宅貸付金合計                402,389     48,451     5,064    455,904     402,793     31,273     7,195    441,261
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,204      42     －    4,246     4,292      135     －    4,427
     評価が良い/中程度                8,386     1,178      －    9,564    10,071     1,376      －   11,447
                      231     400     258     889     294     449     329    1,072
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                12,821     1,620      258    14,699     14,657     1,960      329    16,946
    法人向け貸付金
     評価が高い                59,224      393     －   59,617     53,321     1,761      －   55,082
     評価が良い/中程度                77,251     7,798      －   85,049     77,330     13,275       －   90,605
                      142    3,496     3,408     7,046      135    5,899     2,589     8,623
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                136,617     11,687     3,408    151,712     130,786     20,935     2,589    154,310
    負債証券
     評価が高い                77,741       －     －   77,741     85,434      324     －   85,758
     評価が良い/中程度                 －     48     －     48     －     －     －     －
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
         2
                     77,741       48        77,789     85,434      324        85,758
                                －                   －
    負債証券合計
    売却目的保有資産
     評価が高い                 180     －     －    180     －     －     －     －
     評価が良い/中程度                 786     56     －    842     －     －     －     －
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
    売却目的保有資産合計                  966     56     －    1,022      －     －     －     －
    その他すべての金融資産
     評価が高い               235,953       －     －   235,953     204,239       －     －   204,239
     評価が良い/中程度                 273     －     －    273     354     －     －    354
                      26     －     －     26     31     －     －     31
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                236,252       －     －   236,252     204,624       －     －   204,624
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               133,404      1,327      －   134,731     130,494      2,111      －   132,605
     評価が良い/中程度                34,365     4,242      －   38,607     33,552     4,117      －   37,669
                      97    796     250    1,143      99    1,426      180    1,705
     評価が低い
                 3
                    167,866      6,365      250   174,481     164,145      7,654      180   171,979
    未引出の信用コミットメント合計
    評価が高い－合計                862,869     21,302       －   884,171     823,442     10,136       －   833,578

    評価が良い/中程度－合計                168,362     30,047       －   198,409     175,372     37,769       －   213,141
                     3,421    16,878     8,980    29,279     3,625    14,241     10,293     28,159
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                   1,034,652      68,227     8,980   1,111,859     1,002,439      62,146     10,293    1,074,878
     オフ・バランスシート合計
    1

     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　負債証券には、償却原価で測定するものが50百万豪ドル(2020年度：３百万豪ドル)含まれている。このうち、２百万豪ドル
      (2020年度：３百万豪ドル)が「評価が高い」に分類されており、48百万豪ドル(2020年度：なし)が「評価が良い/中程度」に
      分類されている。
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    3
     　売却目的保有資産に分類されているファシリティに関連する未引出の信用コミットメント８億豪ドル(2020年度：なし)が含
      まれている。
     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記21.2.6に記載されている。

    21.2.5   　不良債権および信用コミットメント

     ステージ３(不良債権)の貸付金および信用コミットメント残高は、債務不履行となっている貸付金および信用コ

    ミットメントを表す。債務不履行は、(保証の現金化などの措置に対する償還請求権を当行グループが有するか否
    かを問わず)顧客が債権を全額返済する可能性が低いとウエストパックが判断した場合、または顧客の重大な債務
    のいずれかに対する支払いが90日を超えて経過している場合に発生する。この債務不履行の定義はAPRAの規制上の
    債務不履行の定義と一致している。これらは、減損している貸付金および信用コミットメント(条件緩和貸付金を
    含む債権を全額支払う可能性が低い場合)と、90日を超えて期日経過している、または債務不履行となっているが
    減損していない項目とに分解することができる。
     減損している貸付金および信用コミットメントには以下が含まれる。
    ・　元本および利息の支払をカバーできる十分な担保が付されていない住宅および法人向け貸付金(行内の信用リ
       スク評価における減損と一致)。
    ・　延滞期間が90日超の個人向け貸付金。
    ・　条件緩和貸付金(財政困難に直面している顧客のために、原契約の条件が                                        緩和されるように条件変更が行われ
       ている)。
     90 日を超えて期日経過している、または債務不履行となっているが減損していない項目には以下が含まれる。
                                         1
    ・　延滞期間が現在90日以上であるが、十分な担保が付されている資産                                     。
    ・　過去には延滞期間が90日以上であり、現在は90日以上ではないものの、分類の変更を容認できるほど継続的な
       改善を十分には示していない資産。
    ・　破産命令または同様の法的措置が取られている場合(管財人の任命等)を含め、債務不履行だが、減損が生じて
       いないその他の資産。
     ECL  引当金の算定は、当行グループの重要な会計上の仮定および見積りの一つである。これについておよびECL引
    当金に関する当行グループの会計方針の詳細は、貸付金および信用コミットメントに係るECL引当金合計額ならび
    に不履行とみなされている(すなわち、ステージ３の)貸付金に係る合計額と併せて、注記６および注記13に記載さ
    れている。
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     減損エクスポージャーの総額およびECL引当金の要約は以下の表のとおりである。
                                                  連結

                                              2021  年    2020  年
                                             百万豪ドル      百万豪ドル
    減損  エクスポージャー合計
    エクスポージャー総額：                                            1,868      2,231
     オーストラリア                                            148      193
                                                 126      355
     ニュージーランド
     その他の海外                                           2,142      2,779
    エクスポージャー総額合計
    引当金：
     オーストラリア                                          (1,009)       (900)
     ニュージーランド                                            (85)      (96)
                                                 (72)      (156)
     その他の海外
    引当金合計                                           (1,166)      (1,152)
                   2,3
                                                 976     1,627
    減損  エクスポージャー純額合計
    1

     　当行グループが償還請求権を有する有価証券の見積正味実現可能価額は、元本および利息全額を十分カバーしている。
    2
     　条件緩和貸付金および信用コミットメント18百万豪ドル(2020年度：16百万豪ドル)が、関連する引当金１百万豪ドル(2020
      年度：４百万豪ドル)とともに含まれている。
    3
     　総額には、売却目的保有資産に係る貸付金ゼロ豪ドル(2020年度：ゼロ豪ドル)と未実行の信用コミットメントゼロ豪ドル
      (2020年度：ゼロ豪ドル)が含まれている。引当金には、売却目的保有資産に係るゼロ豪ドル(2020年度：ゼロ豪ドル)および
      売却目的保有負債に係るゼロ豪ドル(2020年度：ゼロ豪ドル)が含まれている。
    21.2.6   　保有担保

    貸付金

     当行グループは、貸付金ポートフォリオの保有担保による保証範囲を分析している。範囲は以下のとおりに測定
    される。
     保証範囲                担保価値に対する担保付貸付金の比率

     全額が担保されている                100  ％以下
     一部が担保されている                100  ％超150％以下
     無担保                150  ％超または担保が保有されていない(例えばクレジットカード、個人向け貸
                     付金および高格付の法人に対するエクスポージャー等を含む可能性がある)
                                335/572







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     当行グループおよび親会社の貸付金ポートフォリオには、保有担保からの以下の保証が付されている。
                          2021  年                    2020  年

                 住宅             売却目的           住宅
                    個人向け     法人向け                   個人向け     法人向け
                                    合計                   合計
                   1                        1
                              保有資産
                     貸付金     貸付金                   貸付金     貸付金
                貸付金                        貸付金
                 ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％
    正常債権
    連結
    全額が担保されている            100.0      9.9    66.2     5.9    89.2    100.0      8.0    62.8     87.6
    一部が担保されている              －    31.2     15.6     92.5     4.8     －    32.5     18.9     5.9
                  －    58.9     18.2     1.6     6.0     －    59.5     18.3     6.5
    無担保
    合計            100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    親会社
    全額が担保されている            100.0     10.6     66.6     5.9    89.7    100.0      8.7    63.7     88.3
    一部が担保されている              －    33.5     14.8     92.5     4.5     －    34.6     17.7     5.4
                  －    55.9     18.6     1.6     5.8     －    56.7     18.6     6.3
    無担保
    合計            100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    不良債権
    連結
    全額が担保されている             94.6      －    44.9      －    72.2     95.2      －    39.2     76.4
    一部が担保されている              5.4    45.7     21.9      －    13.1     4.8    49.4     30.7     13.5
                  －    54.3     33.2      －    14.7      －    50.6     30.1     10.1
    無担保
    合計            100.0     100.0     100.0      －   100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    親会社
    全額が担保されている             94.7      －    47.1      －    73.3     95.2      －    44.1     79.0
    一部が担保されている              5.3    47.8     21.2      －    12.8     4.8    50.7     26.4     11.8
                  －    52.2     31.7      －    13.9      －    49.3     29.5     9.2
    無担保
    合計            100.0     100.0     100.0      －   100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    1

     　担保分類の目的上、住宅貸付金は、不良債権でない限りは「全額が担保されている」に分類されている。不良債権の場合は
      「一部が担保されている」に分類することができる。
     帳簿価額および関連するECLに対する引当金の詳細は、注記12および注記13にそれぞれ開示されている。貸付金

    の信用度については注記21.2.4に開示されている。
    貸付金以外の金融資産に対する保有担保

                               連結                親会社

                           2021  年      2020  年      2021  年      2020  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    現金(主に金融派生商品のため)
                             2,370        2,252        2,191        1,864
                 2
                             2,916        20,501         2,744        20,501
    売戻契約に基づく有価証券
    金融派生商品および株式借入れに基づく
                               9        32         9        32
         2
     有価証券
    その他の保有担保合計                         5,295        22,785         4,944        22,397
    2

     　担保として受領した有価証券は、当行グループおよび親会社の貸借対照表において認識されていない。
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    21.3  　資金調達および流動性リスク
    21.3.1   　流動性モデル

     ウエストパックの流動性の管理において、財務部門は、予測貸借対照表とウエストパックの大口資金調達ポート

    フォリオの満期プロファイルを用いて、流動性の行方を予測している。また、ウエストパックは、流動性が効率的
    かつ慎重に管理されるように、該当する管轄地域では個別の流動性限度も設定している。
     さらに、ウエストパックは、広範な市況およびシナリオに基づくキャッシュ・フローに関する債務についての履
    行能力を評価するため、定期的なストレス・テストを実施している。これらのシナリオは、流動性の限度および戦
    略的計画に関する情報を提供している。
    21.3.2   　資金調達源

     資金調達源は、通貨、地域、商品および期間が分散するように、定期的に見直される。その資金源には、以下が

    含まれるがこれらのみには限定されない。
    ・　預金
    ・　発行済債券
    ・　市場性のある有価証券の売却による収入
    ・　中央銀行との買戻契約
    ・　貸付金の元本の償還
    ・　受取利息
    ・　手数料収入
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    流動性資産
     財務部門では、予期せぬ資金需要に備えるため、質の高い流動性資産のポートフォリオを保有している。当該資
    産は、現金で保有されるか、もしくはオーストラリア準備銀行または他の中央銀行との買戻契約に適格で、国債、
    州政府債および高格付の投資適格証券の形式で保有されている。流動性資産の保有水準は高い頻度で見直され、貸
    借対照表および市況の両方の条件と整合している。
     当行グループの流動性資産の保有高の概要は以下のとおりである。
                                           連結

                                    2021  年           2020  年
                                 実績      平均      実績      平均
                               百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    現金
                                 70,381      42,862      29,099      28,157
    トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
                                  6,940      10,436      29,364      14,789
     金融資産
    投資有価証券                             83,032      90,248      91,097      82,678
       1
                                 66,610      65,558      71,616      66,512
    貸付金
                                   590      282       －      468
    その他の金融資産
    流動性資産合計                             227,553      209,386      221,176      192,604
    1

     　貸付金はRBAおよびニュージーランド準備銀行での買戻しが適格な、自社で組成したAAA格付の不動産担保証券である。
    当行グループの資金調達の構成

     当行グループは、当行グループの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるように資金調達の構成および安定
    性を監視している。これには、LCRおよびNSFR両方の遵守を満たすことが含まれる。
                                         2021  年        2020  年

                                          ％          ％
    顧客預金
                                             65.0          65.0
    残存期間が12ヶ月超の大口の期限付資金調達                                         15.6          15.7
    残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達                                         10.8          10.4
    証券化                                         0.6          0.9
                                              8.0          8.0
    持分
    当行グループの資金調達額合計                                        100.0          100.0
     2021  年度の当行グループの資金調達の構成の変動には、以下が含まれている。

    ・　顧客預金は、2021年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計(持分を含む)の65.0％を占めた。顧客預金
       は前年度から250億豪ドル増加し、これを十分な資金として当行の貸付は新たな伸びを見せた。これにより、
       当行グループの貸付に対する顧客預金の比率は2020年９月30日現在の80％から82％に上昇した。
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    ・　残存期間が12ヶ月超の長期資金調達は、2021年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の15.6％を占め
       た。当行グループは、当該ファシリティが2021年６月30日に終了する前にTFFから引き出された120億豪ドルを
       含め、当年度に346億豪ドルの長期大口資金調達を行った。TFFの終了に伴い、当行グループはより通常の資金
       調達活動にも回帰し始め、当年度下半期には上位無担保債市場およびカバード債市場の利用を再開した。当年
       度の新たな長期資金調達には、その他Tier1資本証券35億豪ドルおよびTier2資本証券62億豪ドルも含まれてお
       り、後者は2024年１月１日に発効する当行グループの総損失吸収力(TLAC)の要件充足に貢献した。
    ・　2021年９月30日現在、証券化による資金調達は、資金調達額合計の0.6％を占めた。
    ・　残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達は、2021年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の10.8％を占
       めた。長期から短期への分類変更を含むこのポートフォリオの満期までの加重平均残存期間は、138日であ
       る。
    ・　持分による資金調達は34億豪ドル増加し、資金調達額合計の8.0％を占めた。
     2021  年９月30日現在の既存の債券プログラムによる借入および発行残高については、注記16から注記19に記載さ
    れている。
    ターム・ファンディング・ファシリティ(以下「TFF」という。)

     TFF  は、  政策金利の引き下げが経済にもたらすメリットを強化するために、2020年３月にオーストラリア準備銀
    行により導入された。TFFにより、適格な認可預金受入機関(以下「ADI」という。)は最長３年間、固定金利による
    低コストで資金を調達することができた。
     TFF  は2021年６月30日をもって新規借入実行を終了したが、ウエストパックはその時点で、利用可能なTFF引当金
    総額300億豪ドルを全額実行済であった。
    ターム・レンディング・ファシリティ(以下「TLF」という。)および貸付目的ファンディング・プログラム(以下

    「FLP」という。)
     ニュージーランド準備銀行(以下「RBNZ」という。)は、下記のファンディング・ファシリティを提供している。
    ・　2020年12月に、RBNZは、TLFを2021年７月28日まで延長する旨を発表した。当該TLFは、ニュージーランドの市
       中銀行にオフィシャル・キャッシュ・レート(以下「OCR」という。)の利率で５年間の固定期間にわたって
       ローンを提供するものであり、このスキームによる各銀行の貸付金の資金調達先として利用できるようにする
                                               1
       ものである。2021年９月30日現在、当行グループは１億豪ドルを実行済であった                                         。
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    ・　2020年11月11日に、RBNZは、FLPを通じた景気刺激策を2020年12月に開始する旨を発表した。当該FLPは、
       ニュージーランドの市中銀行に市場実勢OCRで３年間にわたって資金を提供するものであり、これには高品質
       の担保を差し入れなければならない。当該FLPの下で利用可能な資金の規模には、各銀行の適格ローンの４％
       が初期割当として含まれている。適格ローンの増加に応じて、条件の充足を条件として適格ローンの最大２％
       の追加割当も利用可能であり、合計額の上限は適格ローンの最大６％(ウエストパック・ニュージーランド・
                       1                                   1
       リミテッドの場合、48億豪ドル                 に相当)である。2021年９月30日現在、当行グループは19億豪ドル                                   を実行済
       であった。
    1

     　2021年９月30日現在のニュージーランド・ドル/豪ドルの直物為替レートを使用して換算。
    信用格付

     2021  年９月30日現在の親会社の信用格付は以下のとおりである。
                                           2021  年

                                  短期格付         長期格付       格付の見通し
    フィッチ・レーティングス
                                    F1         A+       安定的
    ムーディーズ・インベスターズ・サービス                               P-1         Aa3       安定的
                                   A-1+         AA-       安定的
    S&P  グローバル・レーティング
    21.3.3   　担保として差入れられた資産

     当行グループおよび親会社は、標準的な条件の一部として、負債を保証するために、(主に他の金融機関に対し

    て)担保を差入れることを求められる。注記24に開示されている証券化およびカバード債プログラムを裏付ける資
    産の他に、担保として差入れられたこれらの金融資産の帳簿価額は、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2021  年    2020  年     2021  年    2020  年
                               百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル
    現金
                                  4,229      4,762       4,052      4,625
    株式借入れに係る現金預金                                3      16        3      16
    有価証券(譲渡性預金証書を含む)                              1,800      1,693       1,800      1,693
                                  52,213      36,727       49,262      36,727
    買戻契約に基づき差入れられた有価証券
    負債を保証するために差入れられた合計額                             58,245      43,198       55,117      43,061
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    21.3.4   　金融負債の契約期日
     以下の表は、貸借対照表日現在で支払うべき金融負債に係るキャッシュ・フローについて、契約期日までの残存

    期間ごとに分類したものを示している。表内の各数値は、割引前の将来の約定キャッシュ・フローであるが、当行
    グループでは、予想キャッシュ・フローに基づき固有の流動性リスクを管理している。
     金融負債に係るキャッシュ・フローには、元本の支払額と、関連する利払期間中の固定または変動利息の支払額
    の両方が含まれる。元本の支払額は、最初の契約期日における支払額である。ヘッジ目的に指定されている金融派
    生商品関連の負債は、契約の残存期間中の保有が見込まれ、当該期間にわたる総キャッシュ・フローを反映してい
    る。
     トレーディング目的で保有する金融派生商品およびFVISで測定する「その他の金融負債」に分類される特定の負
    債は、流動性目的のために、契約期日に基づき管理されているわけではなく、したがってこれらの負債は１ヶ月以
    内に表示されている。当行グループが契約期日に基づいて管理する負債のみが、以下の表において、割引前の約定
    ベースで表示されている。
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                                       連結

                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2021  年
    金融負債
     受入担保金                   2,368       －      －      －      －    2,368
     預金およびその他の借入金                  482,084      58,731      80,350      6,369       67   627,601
     その他の金融負債                   14,621      1,243      1,803     31,870        －    49,537
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  17,526        －      －      －      －    17,526
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    24      23     119      128      14     308
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                 2,933       88    1,361      2,572      2,669      9,623
        キャッシュ・インフロー                 (2,874)       (76)    (1,201)      (2,148)      (2,577)      (8,876)
     発行済債券                   2,370      3,661     38,821      65,465      25,828     136,145
                          28      －      －      －      －      28
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計
                        519,080      63,670     121,253      104,256      26,001     834,260
                           6     105     1,034      6,517     30,623      38,285
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   519,086      63,775     122,287      110,773      56,624     872,545
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   11,323        －      －      －      －    11,323
                        188,768         －      －      －      －   188,768
     信用供与契約
    割引前の偶発債務および契約債務
                        200,091         －      －      －      －   200,091
     の合計
    2020  年
    金融負債
     受入担保金                   2,251       －      －      －      －    2,251
     預金およびその他の借入金                  432,005      67,944      86,421      10,408        63   596,841
     その他の金融負債                   20,275      1,129        94    18,065        －    39,563
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  22,216        －      －      －      －    22,216
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    29      43     179      379      22     652
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  204     5,645      1,785      1,704       －    9,338
        キャッシュ・インフロー                  (200)     (5,595)      (1,709)      (1,651)        －    (9,155)
                         6,920     11,264      32,715      79,797      25,623     156,319
     発行済債券
    借入資本を除く金融負債合計                   483,700      80,430     119,485      108,702      25,708     818,025
    借入資本                       1     68     387     6,665     21,410      28,531
    割引前の金融負債合計                   483,701      80,498     119,872      115,367      47,118     846,556
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   12,610        －      －      －      －    12,610
     信用供与契約                  184,064         －      －      －      －   184,064
                          267      －      －      －      －     267
     その他の契約債務
    割引前の偶発債務および契約債務
                        196,941         －      －      －      －   196,941
     の合計
                                342/572





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                                                           有価証券報告書
                                      親会社
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2021  年
    金融負債
     受入担保金                   2,189       －      －      －      －    2,189
     預金およびその他の借入金                  430,949      48,187      66,438      4,966       67   550,607
     その他の金融負債                   13,689      1,243      1,712     29,961        －    46,605
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  17,597        －      －      －      －    17,597
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    17      17     106      104      14     258
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  105      67      11     577      －     760
        キャッシュ・インフロー                  (103)      (65)      (3)     (520)       －     (691)
     発行済債券                   1,543      2,593     32,270      55,824      22,900     115,130
     子会社債務                   23,412        964     3,702     15,347     157,506      200,931
                           3     －      －      －      －       3
     売却目的保有負債
    借入資本を除く金融負債合計
                        489,401      53,006     104,236      106,259      180,487      933,389
                           6     105     1,034      6,517     30,623      38,285
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   489,407      53,111     105,270      112,776      211,110      971,674
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   10,796        －      －      －      －    10,796
                        163,685         －      －      －      －   163,685
     信用供与契約
    割引前の偶発債務および契約債務
                        174,481         －      －      －      －   174,481
     の合計
    2020  年
    金融負債
     受入担保金                   1,863       －      －      －      －    1,863
     預金およびその他の借入金                  389,498      57,543      71,368      8,466       63   526,938
     その他の金融負債                   19,704      1,129        94    18,065        －    38,992
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  22,268        －      －      －      －    22,268
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    21      28     137      277      22     485
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                   7    2,110        9     455      －    2,581
        キャッシュ・インフロー                   (7)    (2,088)        (21)     (437)       －    (2,553)
     発行済債券                   6,596     10,915      24,980      66,305      24,370     133,166
                        18,610        934     4,390     18,529     171,240      213,703
     子会社債務
    借入資本を除く金融負債合計
                        458,560      70,571     100,957      111,660      195,695      937,443
                           1     68     387     6,665     21,410      28,531
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   458,561      70,639     101,344      118,325      217,105      965,974
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   12,069        －      －      －      －    12,069
     信用供与契約                  159,644         －      －      －      －   159,644
                          266      －      －      －      －     266
     その他の契約債務
    割引前の偶発債務および契約債務
                        171,979         －      －      －      －   171,979
     の合計
                                343/572





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    21.3.5   　予想期日
     以下の表は、予想期日に基づく貸借対照表を表している。以下の分析が契約期日ではなく予想期日に基づいてい

    ること、割引の影響があること、および報告期間以降の経過利息が除かれていることが原因で、以下の表の負債の
    残高は、契約期日の表(注記21.3.4)と一致しない。以下の表にはトレーディング目的有価証券として分類された持
    分証券、投資有価証券および特定の期日の定められていない生命保険に関する資産が含まれる。これらの資産は処
    分についての予想期間に基づいて分類されている。預金は以下の表に約定ベースで表示されているが、当行グルー
    プの通常の銀行業務の一環として、これらの残高の大部分が維持されると予想している。
                                       連結

                             2021  年                 2020  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                   合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                   71,353        －    71,353       30,129        －    30,129
     支払担保金                   4,232       －    4,232       4,778       －    4,778
     トレーディング目的有価証券
                        14,010      7,091     21,101       32,591      8,076     40,667
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   9,955      9,398     19,353       13,583      9,784     23,367
     投資有価証券                   8,064     75,353      83,417        6,824     84,715      91,539
     貸付金(引当金控除後)                   84,187     625,597      709,784        90,856     602,203      693,059
     その他の金融資産                   6,394       －    6,394       5,474       －    5,474
     生命保険に関する資産                     －      －      －      3,450       143     3,593
     関連会社に対する投資                     －      58      58       －      61      61
     売却目的保有資産                   4,188       －    4,188         －      －      －
                        1,367     14,630      15,997        1,400     17,879      19,279
     その他すべての資産
    資産合計                   203,750      732,127      935,877       189,085      722,861      911,946
    負債
     受入担保金                   2,368       －    2,368       2,250       －    2,250
     預金およびその他の借入金                  622,505       4,450     626,955       584,037       7,094     591,131
     その他の金融負債                   18,610      31,699      50,309       22,861      18,064      40,925
     金融派生商品                   9,990      8,069     18,059       13,157      9,897     23,054
     発行済債券                   43,356      85,423     128,779        49,070     101,255      150,325
     生命保険債務                     －      －      －      1,809      (413)     1,396
     売却目的保有負債                    837      －     837        －      －      －
                        3,502      3,909      7,411       5,395      5,447     10,842
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   701,168      133,550      834,718       678,579      141,344      819,923
     借入資本                   3,070     25,997      29,067        1,323     22,626      23,949
    負債合計                   704,238      159,547      863,785       679,902      163,970      843,872
    純資産/(負債)                   (500,488)      572,580      72,092      (490,817)      558,891      68,074
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                                      親会社
                             2021  年                2020  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                  合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                   62,754        －    62,754       25,436        －    25,436
     支払担保金                   4,055       －    4,055       4,641       －    4,641
     トレーディング目的有価証券
                        11,853      6,926     18,779       30,550      7,480     38,030
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   9,545      9,582     19,127       13,349      9,445     22,794
     投資有価証券                   6,677     71,186      77,863       5,120     80,706      85,826
     貸付金(引当金控除後)                   63,725     554,688      618,413       70,453     537,371      607,824
     その他の金融資産                   5,486       －    5,486       4,745       －    4,745
     子会社債権                   10,628     164,718      175,346       10,420     170,559      180,979
     子会社に対する投資                     －    6,287      6,287        －    6,475      6,475
     関連会社に対する投資                     －      34      34       －      57      57
     売却目的保有資産                   1,015       －    1,015        －      －      －
                         596    12,934      13,530        796    15,199      15,995
     その他すべての資産
    資産合計                   176,334      826,355     1,002,689        165,510      827,292      992,802
    負債
     受入担保金                   2,189       －    2,189       1,862       －    1,862
     預金およびその他の借入金                  547,101       3,086     550,187       516,391       5,222     521,613
     その他の金融負債                   17,473      29,790      47,263       22,092      18,064      40,156
     金融派生商品                   9,804      8,085     17,889       12,805      9,974     22,779
     発行済債券                   35,084      73,126     108,210       40,886      86,780     127,666
     子会社債務                   25,053     153,763      178,816       20,551     165,712      186,263
     売却目的保有負債                     10      －      10       －      －      －
                        2,897      3,362      6,259       3,770      4,996      8,766
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   639,611      271,212      910,823       618,357      290,748      909,105
     借入資本                   3,070     25,997      29,067       1,323     22,626      23,949
    負債合計                   642,681      297,209      939,890       619,680      313,374      933,054
    純資産/(負債)                   (466,347)      529,146      62,799      (454,170)      513,918      59,748
    21.4  　市場リスク

    21.4.1   　バリュー・アット・リスク

     当行グループは、トレード市場リスクとノン・トレード市場リスクの両方について、統制方法の１つとしてVaR

    を利用している。
     VaR  は、  過去の市場の変動に基づき、一定の信頼水準での特定の期間にわたる損益における潜在的な損失に関す
    る統計的見積りである。信頼水準は、いかなる１日においても損失がVaRの見積りを超過しない確率を示してい
    る。
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     VaR  では、ポートフォリオの価値を変動させる可能性がある、金利、外国為替相場、価格変動、ボラティリティ
    およびこれらの指標間の相関関係等を含む、あらゆる重要な市場変数を検討するように努めている。現在のエクス
    ポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク部門および財務リスク部門によって独立して実施され
    ており、VaRおよび構造的集中限度に対する市場リスクのエクスポージャーを監視している。これらに加えて、重
    要な損益についてエスカレーション・トリガーを設定し、また99％信頼区間を超えるリスクのストレス・テストを
    実施している。
     VaR  の主要パラメータは以下のとおりである。
     保有期間                                                 １日間

     信頼水準                                                  99 ％
     使用した過去データの期間                                                 １年間
    21.4.2   　トレード市場リスク

     以下の表は、累計VaRをリスクの種類ごとに記載したものである。

                                連結および親会社

                     2021  年            2020  年            2019  年
                 最高     最低     平均     最高     最低    平均     最高    最低    平均
                 百万     百万     百万     百万     百万    百万     百万    百万    百万
                豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル    豪ドル     豪ドル    豪ドル    豪ドル
    金利リスク
                  28.7     5.1    12.9     25.5     7.0    14.6     14.9     6.6    10.9
    FX リスク             8.7     0.6     2.0     11.7     0.5    4.0     8.6    0.8    4.1
    株式リスク              3.2     0.0     0.2     0.7     0.0    0.2     0.2    0.0    0.0
               1
                  7.9     0.4     1.2
                                3.4     0.6    1.9     42.0     1.7    8.2
    コモディティ・リスク
              2
                  23.8     1.6    10.3
                                32.9     2.4    14.6      5.5    2.0    3.5
    その他の市場リスク
                該当なし     該当なし      (8.7)    該当なし     該当なし     (14.9)    該当なし    該当なし     (12.3)
    分散化の影響
    正味の市場リスク             41.5     5.9    17.9     42.0     7.1    20.4     45.3     7.9    14.4
    1

     　電力リスクを含む。電力事業の閉鎖は2020年度に完了した。
    2
     　期限前償還リスクと、(一般的な信用格付の変動によりさらされることとなる)クレジット・スプレッド・リスクを含む。
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    21.4.3   　ノン・トレード市場リスク
     ノン・トレード市場リスクには、銀行勘定内の金利リスク(以下「IRRBB」という。)－金利の変動に伴う純金利

    収益または銀行勘定科目の経済価値に係るリスク－が含まれる。
     純金利収益(以下「NII」という。)の感応度はNaRの観点から管理される。ウエストパックの潜在的なNaRを算定
    するために、シミュレーション・モデルが使用される。これは、貸借対照表の基本データを、廃止事業および新規
    事業に関する仮定、予想される金利更改の傾向および大口市場金利の変動と組み合わせたものである。一連の潜在
    的な将来のNIIを提示するために、シミュレーションでは１年から３年の期間にわたる各種金利シナリオを使用す
    る。これには、オーストラリアおよびニュージーランドの現在の市場における利回り曲線から上下100および200
    ベーシス・ポイントの変動が含まれている。また、金利に関するストレス・シナリオも検討され、モデル化されて
    いる。
     これらのモデル化されたシナリオによるNIIの結果の比較は、金利変動に対する感応度を示している。
    純金利収益アット・リスク(以下「NaR」という。)

     以下の表は、今後12ヶ月の期間において100ベーシス・ポイントの金利ショック(上下の変動)が生じるという最
    悪のケースを想定した場合の潜在的なNIIの結果(NII報告額に占める割合として表される)を記載したものである。
                      2021  年                     2020  年

    NII  の(増加)/減少
                   最大エクス     最小エクス     平均エクス            最大エクス     最小エクス      平均エクス
               現在                       現在
                   ポージャー     ポージャー     ポージャー            ポージャー     ポージャー      ポージャー
               ％     ％     ％     ％       ％     ％     ％      ％
    連結
               3.35     3.35     (0.12)      1.04      (0.27)       3.09     (1.22)     (0.25)
               2.86     2.86     (0.30)      0.51      (0.38)       2.35     (0.89)     (0.10)
    親会社
    バリュー・アット・リスク－IRRBB

     以下の表は、IRRBBのVaRを記載したものである。
                      2021  年                     2020  年

               現在     最高     最低     平均       現在     最高     最低     平均
               百万     百万     百万     百万       百万     百万     百万     百万
              豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結           63.7     224.3      59.7     127.8       202.4     219.7      31.0     126.7
     2021  年９月30日現在の親会社のIRRBBのVaRは、60百万豪ドル(2020年度：208百万豪ドル)であった。

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    リスクの軽減
     IRRBB   は、  構造的な金利リスク(資産と負債のデュレーションのミスマッチ)や資本管理を含む、通常の銀行業務
    が原因で生じる。
     当行グループは、金融派生商品を利用してかかる金利リスクに対するエクスポージャーをヘッジしている。当行
    グループのヘッジ会計の詳細については、注記20に記載されている。
     トレード市場リスクの監視に使用されているのと同じ統制を実施することにより、経営陣はIRRBBの継続的な監
    視および管理が可能になっている。
    構造的なFXリスク

     構造的なFXリスクは、外貨建収益の発生、ならびに海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建
    のウエストパックの資本から生じる。為替相場の変動により、海外における事業の収益および資本の豪ドル相当額
    は変動し、当行の財務業績の報告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。注記20には、当行
    グループのALMの活動の詳細(当該リスク管理に用いられるヘッジ会計および経済的ヘッジの詳細を含む)が含まれ
    ている。
    21.5  　金利指標改革

    概要

     銀行間取引金利(以下「IBOR」という。)は、さまざまな通貨や期間にわたる多くの金融商品で参照されている金
    利ベンチマークである。近年、金融規制当局はIBORの使用を見直し、市場で観察可能な取引を参照するためのベン
    チマーク金利(EURIBORなど)を改革すること、または特定のIBORをより観察可能でリスク・フリーな代替参照金利
    (以下「ARR」という。)に移行することを推奨した。
     2021  年３月５日に、英国の規制当局である金融行為規制機構(以下「FCA」という。)は、LIBORからARRへの移行
    日を公表した。移行日は以下のとおり要約できる。
    ・　ほとんどのLIBORは、2021年12月31日が恒久的停止となる。
    ・　特定の設定(翌日物や12ヶ月物など)の米ドルLIBORおよび算出過程で米ドルLIBORを使用するシンセティック・
       ベンチマーク(シンガポール・ドルSORを含む)は、2023年６月30日が恒久的停止日。
    ・　英ポンドLIBORおよび日本円LIBORとも、１ヶ月物、３ヶ月物および６ヶ月物は2021年12月31日が代表性喪失
       日。
    ・　１ヶ月物、３ヶ月物および６ヶ月物の米ドルLIBORは、2023年６月30日が代表性喪失日。
    リスク

     これらのIBOR改革により、当行グループには以下を含むさまざまなリスクが生じる。
    ・　オペレーショナル・リスク：IBOR改革の実施が事業、コンプライアンス、顧客または/およびテクノロジーに
       及ぼす悪影響に関連するリスク。
    ・　市場リスク：IBOR改革により市場が混乱した場合の当行グループおよびその顧客への悪影響を含むリスク。
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    ・　会計上のリスク：報告日にヘッジ会計を実施するにあたっての主要な仮定は、ヘッジ対象とヘッジ手段を
       LIBORに連動する既存の変動金利から新たなARRに修正する際には両方の修正を同日に行うことである。これら
       の日付が実際には異なる場合、ヘッジの非有効部分が損益計算書に計上される。また、ARRへの移行により現
       行のIBORの観察可能性が低下することから、移行の影響を受ける金融商品の分類に使用される、公正価値評価
       の適切な階層レベルを再検討する必要がある。
     当行グループは、IBORにより通常のリスク管理の枠組みおよび統制に重要な変更が生じることはないと考えてい
    る。当行グループには、IBORからARRへの変更に起因する移行関連のリスクを管理するためのワーキンググループ
    がある。これについては、以下に詳述する。
    ガバナンス

     当行グループは、IBOR改革の影響を管理するために、グループ規模のIBOR移行プログラムを設立した。当該プロ
    グラムの範囲は、IBORからARRへの移行による影響(事業、コンプライアンス、顧客およびテクノロジーに係る影響
    を含む)に対応することである。当該プログラムには、運営委員会が含まれ、当該プログラムのガバナンス体制は
    十分に確立されている。当該運営委員会には、ファイナンス、法務、テクノロジー、コンプライアンス、リスク、
    および影響を受けるすべての事業部門の上級管理職が含まれている。
     進行中の重要な活動には、ARR商品のバリエーションの開発、国際スワップデリバティブ協会(以下「ISDA」とい
    う。)のプロトコルの実装に必要な変更、顧客取引におけるコンダクト・リスクの管理を含む顧客へのアウトリー
    チ、ならびにLIBORからARRへの契約移行後の会計上の(ヘッジ会計を含む)必要要件を当行グループのシステムが確
    実に取引、評価および実行できるようにするために必要なテクノロジーの変更が含まれる。これらの活動では、以
    下の２つの広い領域に焦点を当てている。
    ・　新しい代替のリスク・フリー金利商品の開発。
    ・　  代替のリスク・フリー金利を参照するよう現行のLIBOR商品を修正すること。
     当行グループは顧客および取引相手方と、移行や適切なフォールバック条項の導入に向けて積極的に取り組んで
    いる。フォールバック条項とは、ベンチマーク金利が利用できない場合に代わりのレートを特定できるようにする
    プロセスを規定する契約条項を指す。
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける金融商品

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    デリバティブ
     以下の表は、現時点で上記の関連するIBOR恒久的停止日(同日時点ではまだARRに移行していない)以降に満期を
    迎えることになっている当行グループの金融派生商品のエクスポージャーを要約したものである。これらのエクス
    ポージャーは2021年９月30日時点でIBOR改革の影響を受けるベンチマーク金利を参照しているが、ほぼすべてが、
    国際スワップデリバティブ協会(ISDA)が「ISDA                         2020年IBORフォールバック・プロトコル」で公表したフォール
    バック条項を取引相手方と互いに順守している。「ISDA                             2020年IBORフォールバック・プロトコル」は、関連する
    ベンチマーク移行日に適切なARRを特定するための標準化されたプロセスを提供している。
                                    ベンチマーク

                                                         3
                                  2021  年
                                                      2020  年
                       トレーディング                  ヘッジ             ヘッジ
                       資産      負債       資産      負債
                                               想定元本       想定元本
                     (帳簿価額)      (帳簿価額)       (帳簿価額)      (帳簿価額)
                     百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル
    連結および親会社
          1
                       6,696      4,907       1,219       221    36,004       31,507
    米ドルLIBOR
    英ポンドLIBOR                    315      527        37      －    2,099       2,031
                        212      111        37      －    2,823       2,962
    その他
    移行日以降にIBOR改革により
                       7,223      5,545       1,293       221    40,926       36,500
                2
     影響を受ける金額合計
    1

     　米ドルLIBORに対する当行グループの主なエクスポージャーは、恒久的停止日が2023年６月30日の設定に対するものであ
      る。当行グループには、恒久的停止日が2021年12月31日の設定(つまり、１週間物および２ヶ月物)の米ドルLIBORに対する重
      要なエクスポージャーはない。
    2
     　上記の表に含まれているのは、スワップ契約で参照されている両方の通貨に関してIBOR改革に対するエクスポージャーがあ
      る、連結および親会社の帳簿価額合計が321百万豪ドルのデリバティブ資産および325百万豪ドルのデリバティブ負債を伴う
      クロス・カレンシー・スワップである。帳簿価額は、スワップの受領レッグの通貨に基づいて上表に含まれており、主に、
      連結および親会社の帳簿価額合計が240百万豪ドルのデリバティブ資産および282百万豪ドルのデリバティブ負債を伴う米ド
      ル/英ポンドLIBORスワップで構成されている。その他の通貨ペアの帳簿価額は、連結および親会社の合計が81百万豪ドルの
      デリバティブ資産および43百万豪ドルのデリバティブ負債である。
    3
     　2020年９月30日の想定残高は、米ドルLIBORの特定のテナーの恒久的停止日の変更(2021年12月31日から2023年６月30日のさ
      まざまな日に及ぶ)を反映するために修正再表示されている。
     ヘッジ目的のデリバティブについては、リスク・エクスポージャーの範囲に、関連するヘッジ手段の想定元本額

    も含まれている。
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    デリバティブ以外
     以下の表は、現時点で上記の関連するIBOR移行日(同日時点ではまだARRに移行していない)以降に満期を迎える
    ことになっている当行グループのデリバティブ以外の金融商品のエクスポージャーを要約したものである。当行グ
    ループは顧客および取引相手方と、移行や適切なフォールバック条項の導入に向けて取り組んでいる。こうした契
    約の性質に鑑み、これらのフォールバック条項は、ISDAプロトコルで規定された、当行グループのデリバティブ契
    約に適用される標準化された基準ではなく、顧客または取引相手方との二者間で合意される。
                                        2021  年

                                       ベンチマーク
                                                   未実行の
                             金融資産           金融負債
                                                         4
                                                信用コミットメント
                             (帳簿価額)           (帳簿価額)
                                                  ( 想定元本額)
                             百万豪ドル           百万豪ドル          百万豪ドル
    連結
          1
                                 3,083          1,399           366
    米ドルLIBOR
    英ポンドLIBOR                              267           －          182
                                   33          －           5
    その他
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける
                                 3,383          1,399           553
     金額合計
    親会社
          1
                                 2,846          1,344           364
    米ドルLIBOR
    英ポンドLIBOR                              254           －          181
                                   15          －           4
    その他
    移行日以降にIBOR改革により影響を受ける
                                 3,115          1,344           549
     金額合計
    1

     　米ドルLIBORに対する当行グループの主なエクスポージャーは、移行日が2023年６月30日の設定に対するものである。当行
      グループには、移行日が2021年12月31日の設定(つまり、１週間物および２ヶ月物)の米ドルLIBORに対する重要なエクスポー
      ジャーはない。
    4
     　多通貨ファシリティが一部実行されており、かつ当該ファシリティがIBOR改革の影響を受けるベンチマーク金利を参照して
      いる場合は、実行された部分の通貨に基づいて、IBOR改革の影響を受ける未実行信用コミットメントの未実行残高が上記の
      表に含まれている。これらの残高には、まだ実行されておらず、顧客がIBORベンチマークに連動した融資実行を選択するか
      どうかが不明である場合の多通貨ファシリティの残高は含まれていない。
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    注記22.　金融資産および金融負債の公正価値

    会計方針

     金融商品の公正価値は、             測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る
    であろう価格または負債を移転するために支払うであろう価格である                                   。
     当初認識時に、活発な市場からの異なる観察可能な情報が存在しない限り、取引価格は一般的に金融商品の公正
    価値を表している。観察不能な情報を利用する場合、取引価格と公正価値の差額(以下「デイ・ワン損益」とい
    う。)は、インプットが観察可能になった場合に、商品の契約期間にわたって、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループが使用している評価モデルの大半で、観察可能な市場データのみをインプットとして用いている。
    しかし、一部の金融商品では、現在の市場で容易に観察することができないデータが用いられることがある。
     観察可能なインプットが入手可能かどうかは、以下のような要素によって影響される。
    ・　商品の種類
    ・　市場活動の深度
    ・　市場モデルの成熟度
    ・　取引の複雑さ
     観察不能な市場データが用いられる場合、公正価値の決定にはより多くの判断が求められる。これらの判断の重
    要性は、評価全体に対する観察不能なインプットの重要性に影響を受ける。観察不能なインプットは通常、他の関
    連する市場データから算出され、以下に対して調整される。
    ・　業界標準の慣行
    ・　経済モデル
    ・　観察された取引価格
     金融商品の信頼性の高い公正価値を算定する目的で、経営陣は上記の手法に調整を行うことがある。これらの調
    整は、市場参加者が公正価値の設定において考慮するであろう要因に対する当行グループの評価が反映されてい
    る。
     これらの調整には、ビッド/オファー・スプレッド、信用評価調整(以下「CVA」という。)および資金調達評価調
    整(以下「FVA」という。)が組み込まれている。
    公正価値評価の統制フレームワーク

     当行グループは、公正価値が取引から独立した機能によって算定または検証される、公正価値評価の統制フレー
    ムワークを用いている。このフレームワークは、該当する会計上、業界および規制上の基準の遵守を達成するため
    に利用される方針および手続きをまとめたものである。このフレームワークには、以下に関連する具体的な統制が
    含まれている。
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     ・　金融商品の再評価
     ・　独立した価格の検証
     ・　公正価値の調整
     ・　財務報告
     このフレームワークの主要な要素は、当行グループ内の評価の上級専門家からなる再評価委員会である。再評価
    委員会は、公正価値測定基準が適用されていることを評価するために、定められた方針および手続きの適用の見直
    しを行う。
     公正価値を決定する方法は、入手可能な情報によって異なる。
    公正価値のヒエラルキー

     評価ヒエラルキーにおける金融商品のカテゴリーは、公正価値測定にとって重要なインプットのうち最も低位の
    レベルのインプットに基づいている。
     当行グループは、以下のヒエラルキーに従って公正価値で測定するすべての金融商品を分類している。
    評価手法

     当行グループは店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値を決定するにあたり、市場で認められた評
    価手法を適用している。これにはCVAおよびFVAが含まれ、それぞれの評価手法には無担保のデリバティブ・ポジ
    ションに関して発生する信用リスクならびに資金調達の費用および便益が組み込まれている。
     具体的な評価手法、評価モデルに使用されるインプットの観察可能性および重要な各商品カテゴリーに関するそ
    の後の分類については、以下に概要が記載されている。
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    レベル１の商品(レベル１)
     活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、直近の無調整の相場価格に基づいている。これらの価格は、実
    際の独立当事者間取引に基づいている。
     レベル１の商品の評価では、経営陣の判断をほとんど、あるいは一切必要としない。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    上場商品         金融派生商品           上場金利先物および

                        オプション、コモディティ
                        および排出権先物
    FX商品         金融派生商品           FX直物および先物契約

    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式および株式指数

             トレーディング目的有

             価証券およびFVISで測
             定する金融資産
                                       これらすべての商品は、価格が容易に観察
             その他の金融負債
                                     可能である、流動性がありかつ活発な市場で
                                     売買される。評価には、モデルまたは仮定は
                                     用いられない。
    無資産担保債券         トレーディング目的有           オーストラリアおよび
             価証券およびFVISで測           ニュージーランドの国債
             定する金融資産
             投資有価証券

             その他の金融負債

    生命保険に関する         生命保険に関する資産           投資運用制度が管理する上

    資産および負債                    場株式、上場デリバティブ
             生命保険債務           および上場株式の空売り
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    レベル２の商品(レベル２)
     活発に取引されない金融商品の公正価値は、観察可能な市場価格を最大限に利用する評価手法を用いて決定され
    る。評価手法には以下が含まれる。
    ・　市場で標準的な割引計算の使用
    ・　オプション価格決定モデル
    ・　市場参加者によって広く利用され、認められているその他の評価手法
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    金利商品         金融派生商品           金利およびインフレ・ス              業界の標準的な評価モデルが商品ごとの予

                        ワップ、スワップション、             想される将来の支払額の算定に用いられ、当
                        キャップ、フロア、カラー             該支払額は現在価値に割り引かれる。このモ
                        ならびにその他のノンバニ             デルの金利インプットは、ベンチマーク金利
                        ラ金利デリバティブ             ならびにスワップ、債券および先物の市場に
                                     おいて活発に付される金利である。金利のボ
                                     ラティリティは、ブローカーおよび一般に認
                                     められているデータ提供機関から入手され
                                     る。一般に認められている価格を入手できな
                                     い場合には、レベル３の商品として分類され
                                     る。
    FX商品         金融派生商品           FXスワップ、FX先渡契約、              業界の標準的な評価モデルを用いて、市場

                        FXオプションおよびその他             で観察可能なインプット、または一般に認め
                        のノンバニラFXデリバティ             られている価格提供機関から得られる。
                        ブ
    その他のクレジッ         金融派生商品           単名クレジット・デフォル              主要なインプットとして信用スプレッドが

    ト商品                    ト・スワップ(以下「CDS」             組み込まれている業界の標準的なモデルを用
                        という。)および指数CDS             いて評価される。信用スプレッドは、一般に
                                     認められているデータ提供機関から入手され
                                     る。一般に認められている価格を入手できな
                                     い場合には、レベル３の商品として分類され
                                     る。
    コモディティ商品         金融派生商品           コモディティおよび排出権              業界の標準的なモデルを用いて評価され

                        デリバティブ             る。
                                       当該モデルは予想される将来の引渡額およ
                                     び支払額を算定し、それを現在価値に割り引
                                     く。当該モデルのインプットには、フォワー
                                     ド・カーブ、市場で観察可能なインプットか
                                     ら推定されたボラティリティ、ディスカウン
                                     ト・カーブならびに基礎となる直物および先
                                     物の価格が含まれる。重要なインプットは、
                                     市場で観察可能なインプットまたは一般に認
                                     められているデータ・サービスを通じて入手
                                     されるインプットである。一般に認められて
                                     いる価格を入手できない場合には、レベル３
                                     の商品として分類される。
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    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式オプション、OTC              流動性が低いため、上場オプションはレベ
                        株式オプションおよびOTC             ル２である。
                        新株予約権              株価、配当金、ボラティリティおよび金利
                                     などの観察可能なパラメーターに基づき、業
                                     界の標準的なモデルを用いて評価される。
    資産担保債券         トレーディング目的有           オーストラリア住宅ローン              期限前償還条項が付された変動利付債券を

             価証券およびFVISで測           担保証券(以下「RMBS」と             評価するための業界の手法を用いて評価され
             定する金融資産           いう。)およびその他の資             る。オーストラリアのRMBSは一般に認められ
                        産担保付証券(以下「ABS」             ているデータ提供機関から入手される価格を
             投資有価証券           という。)             用いて評価される。一般に認められている価
                                     格を入手できない場合には、レベル３の商品
                                     として分類される。
    無資産担保債券         トレーディング目的有           州政府債およびその他の国              独立した値付機関から入手される観察可能

             価証券およびFVISで測           債、社債ならびにコマー             な市場価格、ブローカーの相場価格または
             定する金融資産           シャル・ペーパー             ディーラー間価格を用いて評価される。
             投資有価証券           無資産担保債券に係る有価

                        証券買戻契約および売戻契
             その他の金融負債           約
    公正価値で測定す         貸付金           固定利付債券およびシンジ              商品の条件およびキャッシュ・フローのタ

    る貸付金                    ケート・ローン             イミングを反映し、信用度について調整した
                                     割引率、または将来の期待売却額を用いた割
                                     引キャッシュ・フロー法。
    譲渡性預金証書         預金およびその他の借           譲渡性預金証書              満期までの残存期間が類似している預金に

             入金                        提示される市場レートを用いた割引キャッ
                                     シュ・フロー。
    公正価値で測定す         発行済債券           発行済債券              商品の条件およびキャッシュ・フローのタ

    る発行済債券                                 イミングを反映し、ウエストパックの推定さ
                                     れた信用度に関する市場における観察可能な
                                     変動について調整した割引率を用いた割引
                                     キャッシュ・フロー。
    生命保険に関する         売却目的保有資産に含           社債、OTCデリバティブ、              観察可能な市場価格、またはその他の広く

    資産および負債         まれる生命保険に関す           非上場投資信託証券、生命             利用され容認されている、市場で観察可能な
             る資産           保険契約債務、生命保険運             インプットを利用した評価手法を用いて評価
                        用契約債務および法定生命             される。
             売却目的保有負債に含           保険基金が管理する投資運
             まれる生命保険債務           用制度に係る外部債務
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    レベル３の商品(レベル３)
     金融商品の評価に重大な影響を及ぼしうるインプットの１つ以上が、当該商品の流動性が低いことや当該商品が
    複雑であるために、観察可能な市場データに基づいていない金融商品が該当する。これらのインプットは通常、関
    連する他の市場データから算出および推定され、現在の市場の傾向および過去の取引に応じて調整される。
     これらの評価は、経営陣の高次の判断を用いて算定される。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品             評価

    負債商品         トレーディング目的有           特定のABS、オフショアの              これらの証券は独立した値付機関または第

             価証券およびFVISで測           非ABSおよび第三者割当を             三者の再評価に基づき評価される。非流動性
             定する金融資産           通じて発行された負債証券             および/または複雑性のため、レベル３の資
                                     産として分類される。
             投資有価証券
    エクイティ商品         トレーディング目的有           戦略的エクイティ投資              直近の独立当事者間取引(入手可能な場
             価証券およびFVISで測                        合)、割引キャッシュ・フロー法または企業
             定する金融資産                        の純資産の参照など、当該商品に適切な評価
                                     手法を用いて評価される。
             投資有価証券                         非流動性、複雑性および/または観察不能
                                     なインプットを評価モデルに用いるため、レ
                                     ベル３の資産として分類される。
    ファイナンス・         売却目的保有資産           ファイナンス・リース              評価には、売却契約の条件に基づく予想売
    リース                                 却価格(取引費用控除前)が反映される。予想
                                     売却価格には変動対価の見積りに関する判断
                                     が含まれるため、レベル３の資産として分類
                                     される。
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     以下の表は、公正価値で測定する金融商品についての公正価値のヒエラルキーの分類を要約したものである。
                                      連結

                            2021年                   2020年
                     レベル１     レベル２     レベル３      合計    レベル１     レベル２     レベル３      合計
                      百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               6,221    14,875       5  21,101     8,059    32,387      221   40,667
      金融資産
     金融派生商品                  22   19,305       26   19,353       10   23,353       4  23,367
     投資有価証券                19,282     62,923      277   82,482     18,032     72,370      153   90,555
     貸付金                  －     74     36    110     －    540     21    561
     生命保険に関する資産                  －     －     －     －    617    2,976      －   3,593
                      1,309     1,663      －   2,972      －     －     －     －
     売却目的保有資産
    継続的に公正価値で測定する
                     26,834     98,840      344   126,018     26,718    131,626       399   158,743
     金融資産    合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   46,665       －   46,665       －   35,764       －   35,764
     預金およびその他の借入金
              2
                      1,478     4,968      －   6,446      420    4,229      －   4,649
     その他の金融負債
     金融派生商品                  35   17,992       32   18,059       10   23,031       13   23,054
          3
                       －   5,514      －   5,514      －   5,333      －   5,333
     発行済債券
     生命保険債務                  －     －     －     －     －   1,396      －   1,396
                       －    447     －    447     －     －     －     －
     売却目的保有負債
    継続的に公正価値で測定する
                      1,513    75,586       32   77,131      430   69,753       13   70,196
     金融負債    合計
                                     親会社

    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               5,542    13,233       4  18,779     7,074    30,763      193   38,030
      金融資産
     金融派生商品                  22   19,081       24   19,127       10   22,781       3  22,794
     投資有価証券                17,228     60,511       75   77,814     15,714     70,040       69   85,823
     貸付金                  －     74     17     91     －    540     21    561
                       －   1,163      －   1,163      －    663     －    663
     子会社債権
    継続的に公正価値で測定する
                     22,792     94,062      120   116,974     22,798    124,787       286   147,871
     金融資産    合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   43,372       －   43,372       －   32,991       －   32,991
     預金およびその他の借入金
              2
                      1,478     4,415      －   5,893      420    4,229      －   4,649
     その他の金融負債
     金融派生商品                  35   17,822       32   17,889       10   22,756       13   22,779
          3
                       －   2,664      －   2,664      －   2,986      －   2,986
     発行済債券
                       －    867     －    867     －    239     －    239
     子会社債務
    継続的に公正価値で測定する
                      1,513    69,140       32   70,685      430   63,201       13   63,644
     金融負債    合計
    1

     　満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて46,661百万豪ドル(2020年度：35,764百万豪ド
      ル)、親会社について43,367百万豪ドル(2020年度：32,990百万豪ドル)であった。
                                358/572



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    2
     　満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて6,446百万豪ドル(2020年度：4,649百万豪ドル)、
      親会社について5,893百万豪ドル(2020年度：4,649百万豪ドル)である。
    3
     　満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて5,357百万豪ドル(2020年度：5,062百万豪ドル)、
      親会社について2,507百万豪ドル(2020年度：2,714百万豪ドル)であった。当行グループおよび親会社について、ウエスト
      パック自身の信用リスクの変動に帰属する発行済債券の公正価値の累積変動は、14百万豪ドルの増加(2020年度：５百万豪ド
      ルの増加)であった。
    市場で観察不能な金融商品の調整

     市場で観察不能な評価手法(レベル３)から導き出された公正価値で測定する金融商品の変動の要約は、以下の表
    のとおりである。
                                      連結

                    トレーディン
                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券およびFVIS       投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2019  年９月30日現在残高
                        220       134       45      399       29       29
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    (2)       －      (2)       (4)       (4)       (4)
    　OCIで認識                    －      (15)       －      (15)       －       －
    取得および発行                    26       40      12       78       7       7
    処分および決済                    (23)       (6)      (30)       (59)       (19)       (19)
    市場で観察不能への/からの振替                    －       －      －       －       －       －
                        －       －      －       －       －       －
    外貨換算の影響
    2020  年９月30日現在残高                 221       153       25      399       13       13
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    548       －      20      568       16       16
    　OCIで認識                    －       50      －       50       －       －
    取得および発行                     2      257       10      269        8       8
    処分および決済                   (665)        (7)      (15)      (687)        (4)       (4)
    市場で観察不能への/からの振替                   (101)       (176)       22      (255)        (1)       (1)
                        －       －      －       －       －       －
    外貨換算の影響
    2021  年９月30日現在残高                  5      277       62      344       32       32
    以下の日付現在保有の金融商品
     について損益計算書で認識
     された未実現利益/(損失)：
    　2020年９月30日現在                    (4)       －       3      (1)       (3)       (3)
                         3      －      25       28      (24)       (24)
    　2021年９月30日現在
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている。
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                                     親会社
                    トレーディン
                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券およびFVIS       投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2019  年９月30日現在残高
                        193       66      44      303       28       28
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    (2)       －      (2)       (4)       (4)       (4)
    　OCIで認識                    －       －      －       －       －       －
    取得および発行                    26       3      12       41       7       7
    処分および決済                    (24)       －      (30)       (54)       (18)       (18)
    市場で観察不能への/からの振替                    －       －      －       －       －       －
                        －       －      －       －       －       －
    外貨換算の影響
    2020  年９月30日現在残高                 193       69      24      286       13       13
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                     3      －      20       23       16       16
    　OCIで認識                    －       (2)      －       (2)       －       －
    取得および発行                     1      183       8      192        8       8
    処分および決済                   (193)        －      (10)      (203)        (4)       (4)
    市場で観察不能への/からの振替                    －      (175)       (1)      (176)        (1)       (1)
                        －       －      －       －       －       －
    外貨換算の影響
    2021  年９月30日現在残高                  4      75      41      120       32       32
    以下の日付現在保有の金融商品
     について損益計算書で認識
     された未実現利益/(損失)：
    　2020年９月30日現在                    (4)       －       3      (1)      (3)       (3)
                         3      －      25       28      (24)       (24)
    　2021年９月30日現在
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている。
     レベル３への振替およびレベル３からの振替は、関連する金融商品の公正価値の決定に用いられる評価モデルへ

    の重要なインプットの観察可能性が変わったために発生した。振替は、年度末現在の公正価値を使用して報告され
    ている。
    重要な観察不能なインプット

     市場で観察不能な評価の仮定において合理的に可能性のある変動に対する感応度は、当行グループの損益報告額
    に重要な影響を及ぼさなかったと考えられる。
    デイ・ワン損益

     当年度において認識されなかったデイ・ワン利益の期末残高は、当行グループと親会社のいずれについても１百
    万豪ドル(2020年度：４百万豪ドル)であった。
                                360/572





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    公正価値で測定しない金融商品
     継続的に公正価値で測定しない金融商品について、公正価値は以下のとおりに導き出されている。
     商品               評価

     貸付金               入手可能な場合、貸付金の公正価値は観察可能な市場取引に基づいている。入手可
                   能でない場合、公正価値は割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて見積られる。
                   変動利付貸付金について使用される割引率は、現行の実効金利である。固定利付貸
                   付金に適用される割引率は、貸付金の満期に対する市場金利および借手の信用度を
                   反映している。
     投資有価証券               帳簿価額はその公正価値に近似する。残高は主に、非流動的な市場における政府証
                   券に関連している。公正価値は、直近の発行を参照して監視される。
     預金およびその他の借入               要求払預金債務(無利息、利付および貯蓄預金)の公正価値は、その帳簿価額に近似
     金               している。定期預金の公正価値は、満期までの残存期間が類似している預金に提示
                   される市場金利を適用し、割引キャッシュ・フローを用いて見積られる。
     発行済債券および借入資               公正価値は、割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて算定される。適用される割
     本               引率には商品の条件および見積キャッシュ・フローのタイミングが反映され、ウエ
                   ストパックの信用スプレッドの変動について調整される。
     売却目的保有資産および               評価には、売却契約の条件に基づく予想売却価格(取引費用控除前)が反映される。
     売却目的保有負債
     その他すべての金融資産               その他すべての金融資産および金融負債について、帳簿価額はその公正価値に近似
     および金融負債               する。これらの項目は、短期的な性質である、金利更改の頻度が高い、または信用
                   格付が高いかのいずれかである。
                                361/572













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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値および公正価値ヒエラルキーを要約したものであ
    る。
                                        連結

                                         見積公正価値
                        帳簿価額
                               レベル１       レベル２       レベル３        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2021  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     71,353       71,353         －       －     71,353
     支払担保金                     4,232       4,232         －       －      4,232
     投資有価証券                      935        －       331       604       935
     貸付金                    709,674          －       －     710,284       710,284
     その他の金融資産                     6,394         －      6,394         －      6,394
                           1,041         7       19      1,015       1,041
     売却目的保有資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     793,629        75,592        6,744      711,903       794,239
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     2,368       2,368         －       －      2,368
     預金およびその他の借入金                    580,290          －     576,293        3,819      580,112
     その他の金融負債                     43,863         －     43,863         －     43,863
          1
                                   －
                          123,265              123,826         743     124,569
     発行済債券
         1
                                   －              －
                          29,067              30,147              30,147
     借入資本
                            28       －       28       －       28
     売却目的保有負債
    公正価値で測定しない金融負債合計                     778,881        2,368      774,157        4,562      781,087
    2020  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     30,129       30,129         －       －     30,129
     支払担保金                     4,778       4,778         －       －      4,778
     投資有価証券                      984        －       424       560       984
     貸付金                    692,498          －       －     694,264       694,264
                           5,474         －      5,474         －      5,474
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     733,863        34,907        5,898      694,824       735,629
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     2,250       2,250         －       －      2,250
     預金およびその他の借入金                    555,367          －     552,192        3,429      555,621
     その他の金融負債                     36,276         －     36,276         －     36,276
          1
                                   －
     発行済債券                    144,992              144,660        1,742      146,402
         1
                                   －
                          23,949              23,934         －     23,934
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                     762,834        2,250      757,062        5,171      764,483
    1

     　発行済債券および借入資本の見積公正価値は、組成時からのウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
                                362/572






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                                       親会社
                                         見積公正価値
                        帳簿価額
                               レベル１       レベル２       レベル３        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2021  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     62,754       62,754         －       －     62,754
     支払担保金                     4,055       4,055         －       －      4,055
     投資有価証券                       49       －        2       47       49
     貸付金                    618,322          －       －     619,061       619,061
          1
                          162,794          －     123,164        34,525       157,689
     子会社債権
     その他の金融資産                     5,486         －      5,486         －      5,486
                           1,015         －       －      1,015       1,015
     売却目的保有資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     854,475        66,809       128,652       654,648       850,109
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     2,189       2,189         －       －      2,189
     預金およびその他の借入金                    506,815          －     505,367        1,241      506,608
     その他の金融負債                     41,370         －     41,370         －     41,370
          2
                          105,546          －     106,713          －     106,713
     発行済債券
     子会社債務                    177,949          －      7,569      170,380       177,949
         2
                          29,067         －     30,147         －     30,147
     借入資本
                             3       －        3       －        3
     売却目的保有負債
    公正価値で測定しない金融負債合計                     862,939        2,189      691,169       171,621       864,979
    2020  年
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                     25,436       25,436         －       －     25,436
     支払担保金                     4,641       4,641         －       －      4,641
     投資有価証券                       3       －        3       －        3
     貸付金                    607,263          －       －     608,602       608,602
          1
                                   －
     子会社債権                    169,139              126,623        43,669       170,292
                           4,745         －      4,745         －      4,745
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                     811,227        30,077       131,371       652,271       813,719
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                     1,862       1,862         －       －      1,862
     預金およびその他の借入金                    488,622          －     487,452        1,292      488,744
     その他の金融負債                     35,507         －     35,507         －     35,507
          2
                                   －              －
     発行済債券                    124,680              125,896              125,896
     子会社債務                    186,024          －      6,805      179,219       186,024
         2
                                   －
                          23,949              23,934         －     23,934
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                     860,644        1,862      679,594       180,511       861,967
    1

     　子会社債権からは、子会社に対する投資合計の一部である、株式に類似した特性を有する長期性負債商品11,389百万豪ドル
      (2020年度：11,177百万豪ドル)が除外されていた。
    2
     　発行済債券および借入資本の見積公正価値は、組成時からのウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
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    注記23.　金融資産と金融負債の相殺
    会計方針

     金融資産と金融負債は、当行グループがいかなる状況においてもそれらを相殺する法的に強制力のある権利を有
    し、当該資産および負債を純額で決済する、または資産の現金化と負債の返済を同時に行う意思がある場合に、貸
    借対照表において純額で表示される。貸借対照表において報告された純額の基となっている資産および負債の総額
    は、以下の表で開示されている。
     当行グループの相殺契約の一部は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らない。以下の表における金

    額は、相殺または強制可能なネッティング契約の対象ではない残高が存在する場合、貸借対照表と整合しない可能
    性がある。この注記に表示されている金額は、当行グループまたは親会社の信用リスクに対するエクスポージャー
    を表すものではない。信用リスク管理に関する情報については、注記21.2を参照のこと。当行グループが使用して
    いる相殺および担保契約ならびにその他の信用リスク軽減戦略は、注記21.2.2の「リスク軽減の管理」のセクショ
    ンにおいて詳細に記載されている。
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                                       連結
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告
                       総額     相殺額                           純額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2021  年
    資産
           3
                       4,806     (4,787)       19     －     －     (3)     16
     支払担保金
            4
                       45,409     (28,340)      17,069     (11,326)      (2,357)       (6)    3,380
     金融派生商品
          5
                       2,937       －    2,937       －     (13)    (2,916)        8
     売戻契約
         6
                       29,827     (29,772)        55     －     －     －     55
     貸付金
    資産合計                  82,979     (62,899)      20,080     (11,326)      (2,370)     (2,925)      3,459
    負債
     受入担保金                  2,763     (2,757)        6     －     －     －      6
            4
                       46,742     (30,370)      16,372     (11,328)      (3,895)     (1,149)       －
     金融派生商品
          7
                       35,899       －   35,899        －     (15)   (35,884)        －
     買戻契約
                  6
                       51,236     (29,772)      21,464        －     －     －   21,464
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  136,640     (62,899)      73,741     (11,328)      (3,910)     (37,033)      21,470
    2020  年
    資産
           3
                                         －     －
     支払担保金                 10,068     (10,032)        36               (16)      20
            4
     金融派生商品                 61,171     (39,968)      21,203     (14,719)      (2,247)       (16)    4,221
          5
                                         －
     売戻契約                 20,401       －   20,401             (5)   (20,396)        －
         6
                                         －     －     －
                       23,301     (23,266)        35                     35
     貸付金
    資産合計                  114,941     (73,266)      41,675     (14,719)      (2,252)     (20,428)      4,276
    負債
     受入担保金                  5,516     (5,501)       15     －     －     －     15
            4
     金融派生商品                 66,144     (44,499)      21,645     (14,719)      (4,426)     (1,693)       807
          7
                                         －
     買戻契約                 27,763       －   27,763            (98)   (27,665)        －
                  6
                                         －     －     －
                       43,999     (23,266)      20,733                     20,733
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  143,422     (73,266)      70,156     (14,719)      (4,524)     (29,358)      21,555
    1

     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保2,368百万豪ドル(2020年度：2,250百万豪ドル)は、貸借対照表に受入担保
      金として開示されている。残りは、注記16で預金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含まれる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保3,910百万豪ドル(2020年
      度：4,524百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約３百万豪ドル(2020年度：16百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証
      拠金319百万豪ドル(2020年度：238百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金および株式借入契約で構成される。変動証拠金が未収
      の場合、支払担保金の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金の一部として報告される。相殺額
      は変動証拠金に関するものである。
    4
     　デリバティブ金融資産2,284百万豪ドル(2020年度：2,164百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債1,687百万豪ドル(2020年
      度：1,409百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。
    5
     　売戻契約は、注記10に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記12の法人向け貸付金の一部
      ならびに注記16の償却原価で測定する預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記17のその他の金融負債の一部である。
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                                      親会社
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告
                       総額     相殺額                           純額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2021  年
    資産
           3
                                         －     －
     支払担保金                  4,806     (4,787)       19                (3)     16
            4
     金融派生商品                 45,198     (28,340)      16,858     (11,294)      (2,178)       (6)    3,380
          5
                              －           －
     売戻契約                  2,763          2,763            (13)    (2,744)        6
         6
                                         －     －     －
                       29,827     (29,772)        55                     55
     貸付金
    資産合計                  82,594     (62,899)      19,695     (11,294)      (2,191)     (2,753)      3,457
    負債
     受入担保金                  2,763     (2,757)        6     －     －     －      6
            4
                                                        －
     金融派生商品                 46,572     (30,370)      16,202     (11,294)      (3,718)     (1,190)
          7
                                         －                －
     買戻契約                 33,346       －   33,346            (15)   (33,331)
                  6
                                         －     －     －
                       51,236     (29,772)      21,464                     21,464
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  133,917     (62,899)      71,018     (11,294)      (3,733)     (34,521)      21,470
    2020  年
    資産
           3
                                         －     －
     支払担保金                 10,068     (10,032)        36               (16)      20
            4
     金融派生商品                 60,616     (39,968)      20,648     (14,586)      (1,859)       (16)    4,187
          5
                                         －
     売戻契約                 20,401       －   20,401             (5)   (20,396)        －
         6
                                         －     －     －
                       23,301     (23,266)        35                     35
     貸付金
    資産合計                  114,386     (73,266)      41,120     (14,586)      (1,864)     (20,428)      4,242
    負債
     受入担保金                  5,516     (5,501)       15     －     －     －     15
            4
     金融派生商品                 65,874     (44,499)      21,375     (14,586)      (4,289)     (1,693)       807
          7
     買戻契約                 27,763       －   27,763        －     (98)   (27,665)        －
                  6
                                         －     －     －
                       43,999     (23,266)      20,733                     20,733
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  143,152     (73,266)      69,886     (14,586)      (4,387)     (29,358)      21,555
    1

     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保2,189百万豪ドル(2020年度：1,862百万豪ドル)は、貸借対照表に受入担保
      金として開示されている。残りは、注記16で預金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含まれる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保3,733百万豪ドル(2020年
      度：4,387百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約３百万豪ドル(2020年度：16百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証
      拠金319百万豪ドル(2020年度：238百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金および株式借入契約で構成される。変動証拠金が未収
      の場合、支払担保金の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金の一部として報告される。相殺額
      は変動証拠金に関するものである。
    4
     　デリバティブ金融資産2,269百万豪ドル(2020年度：2,146百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債1,687百万豪ドル(2020年
      度：1,404百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。
    5
     　売戻契約は、注記10に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記12の法人向け貸付金の一部
      ならびに注記16の償却原価で測定する預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記17のその他の金融負債の一部である。
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    その他の認識された金融商品
     これらの金融資産および負債は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らないマスター・ネッティング
    契約の対象であるため、貸借対照表において総額で認識される。マスター・ネッティング契約の相殺の権利は、取
    引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強制可能である。
    現金担保および金融商品担保

     これらの金額は、資産および負債の総額に対して、マスター・ネッティング契約に基づき受取ったまたは差入れ
    た金額である。金融商品担保は通常、取引相手方の債務不履行の場合に直ちに換金可能な有価証券から成る。マス
    ター・ネッティング契約の相殺の権利は、取引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強
    制可能である。
    注記24.　証券化、カバード債およびその他の譲渡された資産

     当行グループは、通常の事業活動において、金融資産を取引相手方または組成された企業に譲渡する取引を行っ

    ている。状況に応じて、これらの譲渡により、譲渡対象資産の認識が全面的に中止される場合、一部の認識が中止
    される場合、または譲渡をしても認識が中止されない場合がある。金融資産の認識の中止に関する当行グループの
    会計方針については、財務書類注記の注記10の前のセクション「金融資産および金融負債」を参照のこと。
    証券化

     証券化とは、資産(またはその資産もしくは資産から生じるキャッシュ・フローに対する持分)を組成された企業
    に譲渡し、その企業が第三者である投資家にとっては資金調達目的およびウエストパックにとっては流動性目的で
    過半数の利付負債証券を発行することである。
     当行グループ資産の証券化は、ウエストパックによって、資金調達および流動性確保の手段として利用されてい
    る。
     ウエストパックが支配する証券化のために組成された企業について、注記31で定義されているとおり、組成され
    た企業は子会社および連結対象に分類される。ウエストパックが組成された企業を支配しているかどうかを評価す
    る際には、ウエストパックの変動リターンに対するエクスポージャーおよび変動リターンに影響を及ぼす能力を考
    慮する。ウエストパックは、当該資産に関連する継続的なリスクの負担および利益の享受、また金融派生商品、流
    動性ファシリティ、信託管理および業務サービスの提供を通じて、組成された企業から変動リターンを得る可能性
    がある。
     ウエストパックが当行グループ資産の証券化に提供した未実行の資金調達および流動性ファシリティは435百万
    豪ドル(2020年度：492百万豪ドル)であった。
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    カバード債
     当行グループには、オーストラリアの住宅ローン債権(オーストラリア・プログラム)およびニュージーランドの
    住宅ローン債権(ニュージーランド・プログラム)に関連する２つのカバード債プログラムがある。これらのプログ
    ラムに基づき、住宅ローン債権のプールのうち特定のものが、倒産隔離されている組成された企業に割り当てら
    れ、当該企業は債券の保有者への支払いに対する保証を提供する。ウエストパックは、組成された企業との保証お
    よびデリバティブを通じて当該組成された企業から変動リターンを得ており、当該企業を連結している。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(買戻契約)として認識される。詳細は注記17を参照のこと。
     以下の表は、ウエストパックの譲渡された資産および関連する負債を示している。

                                      連結

                                        譲渡された資産に対する
                                       償還請求権のみがある負債：
                             関連する負債
                      譲渡された資
                      産の帳簿価額
                             の帳簿価額
                                    譲渡された資       関連する負債        純公正価値
                                    産の公正価値        の公正価値       ポジション
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2021  年
       1
                         5,016       5,000       5,035       5,044         (9)
    証券化
         2
                         35,287       31,374      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         52,213       35,899      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    92,516       72,273        5,035       5,044         (9)
    2020  年
       1
    証券化                     8,029       8,000       8,072       7,994         78
         2
                                      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債                    43,654       36,051
                         36,727       27,763      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    88,410       71,814        8,072       7,994         78
                                     親会社

    2021  年
       1
                        142,724       142,172       142,891       148,574        (5,683)
    証券化
         2
                         28,109       27,234      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         49,262       33,346      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    220,095       202,752       142,891       148,574        (5,683)
    2020  年
       1
    証券化                    141,660       141,000       141,991       138,870        3,121
         2
                                      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債                    36,689       31,926
                         36,727       27,763      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    215,076       200,689       141,991       138,870        3,121
    1

     　証券化された資産の帳簿価額は発行済債券の価額を超過しているが、これは主に、帳簿価額に元本と譲渡された資産から受
      取った収益の両方が含まれるためである。
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    2
     　カバード債の帳簿価額と差し入れられた資産の帳簿価額との差額は、カバード債の格付を維持するために必要な上乗せ担
      保、および必要に応じて追加のカバード債を直ちに発行できるようにするための追加資産を反映している。これらの追加資
      産は、取引文書に記載されている条件に従い、ウエストパックが任意で買戻すことが可能である。
    無形資産、引当金、契約債務および偶発債務

    注記25.　無形資産

    会計方針

    耐用年数を確定できない資産
    のれん

     企業結合において取得したのれんは、取得原価で当初認識され、通常は、以下の金額である。
    ( ⅰ)　支払対価が
    ( ⅱ)　取得した識別可能な資産、負債および偶発債務の公正価値の純額を上回る金額。
     その後、のれんは償却されないが、減損テストが行われる。減損テストは少なくとも年１回、または減損の兆候
    があればいつでも行われる。減損費用は、資金生成単位(以下「CGU」という。)の帳簿価額がその回収可能価額を
    上回る場合に認識される。回収可能価額とは、CGUの公正価値から売却費用を控除した金額と使用価値のいずれか
    高い方の金額である。
     当行グループのCGUは、他の資産または資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・
    インフローを生成する識別可能な最小の資産グループを表している。これらは当行グループが事業を監視および管
    理するレベルを反映している。
    ブランド

     セント・ジョージ、BT、バンク・エスエーおよびRAMSなど、企業結合において取得したブランドは、取得原価で
    認識される。その後、ブランドは償却されず、少なくとも年１回または減損の兆候があればいつでも減損テストが
    行われる。
    耐用年数を確定できる無形資産

     コンピューター・ソフトウェアなどの耐用年数を確定できる無形資産は、取得原価で当初認識され、その後、減
    損控除後の償却原価で認識される。
      無形資産                  耐用年数                  償却方法

      のれん                  確定できない                  該当なし
      ブランド                  確定できない                  該当なし
                                         定額法または(級数法を用いた)
      コンピューター・ソフトウェア                  ３年から10年
                                         逓減残高法
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    重要な会計上の仮定および見積り
     企業結合において取得した資産および負債の公正価値の算定には判断を要する。公正価値評価が異なることによ
    り、のれんの残高や被取得企業の取得後の業績も異なってくる。
     無形資産の減損を評価する際、適切なキャッシュ・フローおよびその算定に適用される割引率の決定には重要な
    判断を要する。使用価値の算定に適用される重要な仮定の概要は、後述のとおりである。
                                     連結            親会社

                                  2021年      2020年      2021年      2020年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    のれん
     期首残高                              8,397      8,895      6,728      6,844
     処分(注記36参照)                               (243)       －      －      －
     減損                               (571)      (498)      (487)      (116)
                                     16      －      －      －
     その他の調整
     期末残高                              7,599      8,397      6,241      6,728
    コンピューター・ソフトウェア
     期首残高                              2,430      2,365      2,266      2,207
     取得                               740     1,035       638      955
       1
                                    (485)             (475)
     減損                                     (171)             (165)
     償却                               (755)      (799)      (696)      (731)
           2
                                    (90)             (80)
                                           －             －
     その他の調整
     期末残高                              1,840      2,430      1,653      2,266
     取得原価
                                   7,770      7,370      6,681      6,372
                                   (5,930)      (4,940)      (5,028)      (4,106)
     償却および減損累計額
     帳簿価額                              1,840      2,430      1,653      2,266
    ブランド                                670      670      636      636
    無形資産合計                               10,109      11,497       8,530      9,630
                       3

     のれんは、以下のCGUに配分された                  。
                                     連結            親会社

                                 2021年      2020年      2021年      2020年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    コンシューマー
                                   3,359      3,359      3,144      3,144
    ビジネス                               3,205      3,205      3,022      3,022
    ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                －      487       －      487
    ニュージーランド                                504      488       －      －
                                    531      858       75      75
    スペシャリスト・ビジネス
    のれん合計                               7,599      8,397      6,241      6,728
    1

     　WIBのCGUからの当行グループおよび親会社に対する減損380百万豪ドル(年次減損テストの結果としての344百万豪ドル)を含
      む。
    2
     　当行グループについては94百万豪ドル、親会社については80百万豪ドルのSaaS契約の設定またはカスタマイズに係る処理に
      関して、2021年度の会計方針の変更による影響を含む(注記１参照)。
    3
     　スペシャリスト・ビジネスのセグメントは個別のCGU(退職年金、プラットフォーム、投資)で構成されており、これらにの
      れんが配分されている。これらの個別のCGUに配分されたのれんの帳簿価額は、当行グループののれん合計と比較して重要で
      はない。
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     また、当行グループのブランド670百万豪ドルは、2021年９月30日および2020年９月30日現在、コンシューマー
    に382百万豪ドル、ビジネスに286百万豪ドルおよびスペシャリスト・ビジネスに２百万豪ドル配分されている。親
    会社のブランド636百万豪ドルは、2021年９月30日および2020年９月30日現在、コンシューマーに350百万豪ドルな
    らびにビジネスに286百万豪ドル配分されている。
    減損テストおよび結果

     減損テストは各CGUの回収可能価額とその帳簿価額を比較することにより、少なくとも年１回、または減損の兆
    候があればいつでも実施される。回収可能価額は、まず、現在の使用から発生する予想キャッシュ・フローの現在
    価値である使用価値に基づき算定される。使用価値が帳簿価額を下回るCGUについては、CGUの売却費用控除後の公
    正価値も考慮された。これらのケースでは、減損テストの結果に変更はされなかった。
     当年度において、年次減損テストの結果、当行グループは、当行グループおよび親会社において831百万豪ドル
                                                     1
    の無形資産(487百万豪ドルののれんおよび344百万豪ドルのコンピューター・ソフトウェア)                                                 の減損をウエスト
    パック・インスティテューショナル・バンク(以下「WIB」という。)のCGUから認識した。また、抵当権付住宅ロー
    ン貸付保険のCGUに配分された84百万豪ドル(親会社においてはゼロ豪ドル)ののれんは、売却目的で保有する事業
    の分類変更に伴い減損したものとして評価減された(注記37参照)。これらのCGUにはのれんは残っていない。
     WIB  のCGUの減損は、エネルギー取引事業からの撤退による当該部門のリスク削減、アジアの事業統合、コルレス
    銀行関係の縮小など、利益に影響を与えた要因が重なったことに起因している。同時に、低金利環境の長期化、金
    融市場の収益の低迷およびコンプライアンス費用の増加に対する中期的な予想が、WIBの利益見通しに影響を与え
    た。また、WIBの予測は、特に信用損失、資本維持要求および金利に関する仮定の変更に対して非常に敏感であ
    る。これらの仮定から生じる不確実性に対処するために、回収可能価額の算定にはさまざまな確率加重シナリオを
    使用している。
    1

     　WIBのCGUのその他の資産(不動産および設備、ならびにその他の資産に含まれている)の325百万豪ドルも、年次減損テスト
      の結果、減損したものとして評価減された。
    回収可能価額の算定に使用される重要な仮定

     対象となる重要な各CGUののれんの減損テストにおいて使用された仮定は以下の表のとおりであり、過去の実績
    および経営陣による将来の予測に基づいている。当年度において、現在の経済環境を考慮し、当行グループはこれ
    らの仮定を再評価し、CGUおよび当行グループの使用価値を合理的に見積るために必要な場合にはその修正を行っ
    た。
                                    割引率           キャッシュ・フロー

                             税引後株主資本利益率/税引前株主資
                                               予測期間/永久成長率
                                    本利益率
                                2021年        2020年        2021年      2020年
    ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
                              10.4％/13.8％        11.0％/14.4％        ５年間/1.8％      ５年間/２％
    ニュージーランド                          9％/12.2％        11.0％/14.5％        ３年間/２％      ３年間/２％
                               9％/12.5％       11.0％/15－15.2％         ３年間/２％      ３年間/２％
    その他すべての重要なCGU
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     WIB  以外のCGUについて、当行グループは予測キャッシュ・フローを調整後の税引前株主資本利益率で割り引く。
    WIBについては、確率加重割引率が使用された(当行グループの税引前株主資本利益率に基づき、基礎となるキャッ
    シュ・フローの固有のリスクを反映するために、合理的な範囲の追加のリスク・プレミアムを使用している)。
     使用されたキャッシュ・フローは、経営陣が承認した予測に基づいている。これらの予測は、現在および将来の
    経済状況、観測可能な過去の情報ならびに経営陣による将来の経営成績の予想に関する情報を活用している。永久
    成長率は、予測期間を超えるキャッシュ・フローを推定するために適用された成長率を表し、RBAが目標とする長
    期的なインフレ率の下限を反映している。
     WIB  以外のすべてのCGUについて、のれんの回収可能性は１つの特定の仮定に依拠しているものではない。重要な
    CGUの仮定において減損の兆候を示す、または当行グループの損益報告額に重要な影響を及ぼす可能性のある合理
    的に可能性のある変動はない。
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    注記26.　      引当金、     偶発債務、偶発資産および信用コミットメント
    会計方針

    引当金
     引当金は、過去の事象から生じる現在の債務について、当該債務を決済するための支払い(またはその他の経済
    的譲渡)が必要となる可能性が高く、かつ当該支払について信頼性のある見積りが可能な場合に認識される。
    従業員給付      －永年勤続休暇引当金

     オーストラリアおよびニュージーランドの特定の従業員に永年勤続休暇が付与されている。引当金は予想支払額
    に基づき算定される。支払いが今後１年間を超えて見込まれる場合、当該支払いは、予想される従業員の勤続年数
    および平均昇給率が考慮され、その後、割引計算が行われる。
    従業員給付      －年次休暇およびその他の従業員給付引当金

     年次休暇およびその他の従業員給付(非貨幣性給付を含む賃金給与および関連する間接費(給与税など))に対する
    引当金は、予想支払額に基づき算定される。
    信用コミットメントのECLに対する引当金

     以下に説明されるとおり、当行グループは与信枠および保証の提供を行っている。与信枠から引出しが行われ、
    その結果生じた資産が引出額を下回る可能性が高い場合、減損に対する引当金が認識される。ECLに対する引当金
    は、注記13に記載された方法で計算される。
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金

     コンプライアンス、規制および是正に係る引当金は、規制当局の措置および内部レビューの両方の結果特定され
    た、当行グループの顧客サービス提供時の潜在的な不正行為事項に関連している。これらの事項により当行グルー
    プに発生する可能性が高い費用(該当する顧客への返金を含む)の評価は事案ごとに行われ、引当要件に合致する場
    合には個別の引当金が設定される。
    偶発債務

     偶発債務とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある債務であり、か
    つ経済的資源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借
    対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
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    未実行の信用コミットメント
     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
    偶発資産

     偶発資産とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある資産である。偶
    発資産は貸借対照表上に認識されないが、経済的便益の流入の可能性が高い場合には開示される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     訴訟および貸付以外の損失ならびにコンプライアンス、規制および是正事項に係る引当金の財務報告において
    は、現在において義務が存在するかの特定を行う際、また過去の事象から発生する可能性がある支出についての発
    生確率、時期、性質および金額の見積りを行う際に重要な見積りの判断を伴う。これらの判断は個別事象に関連す
    る特定の事実および状況に基づいて行われる。重要な項目に関する特定の判断については、以下に記載されてい
    る。
     永年勤続休暇に対する引当金は、独立した保険数理士によるレポートによって裏づけられている。
    引当金

                                                コンプラ

                        年次有給          信用コ
                                           事業再編     イアン
                        休暇およ     訴訟およ     ミットメ     リース資
                   永年勤続
                                           費用およ     ス、規制
                        びその他     び貸付以     ントのECL     産除去債                合計
                                           びその他     および是
                    休暇
                        従業員給     外の損失     に対する      務
                                            引当金    正に係る
                          付         引当金
                                                 引当金
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結
    2020  年９月30日現在残高               511     596    1,371      530     208     176    1,895     5,287
     繰入額                 92    986     155     －     4    371     889    2,497
     取崩額                (42)    (743)    (1,377)       －    (11)    (121)    (1,308)     (3,602)
     未使用分の戻入れ                (22)     (25)     (27)    (127)      －    (50)    (316)     (567)
     売却目的保有資産および
                      (1)     －     (4)     －     －     －     (4)     (9)
     負債の決済により買手に譲渡
     売却目的保有負債に
                      (7)    (11)     (1)     (2)     －     －    (14)     (35)
     振替えられた残高(注記37)
    2021  年９月30日現在残高               531     803     117     401     201     376    1,142     3,571
    親会社
    2020  年９月30日現在残高               482     540    1,343      479     179     142    1,818     4,983
     繰入額                 92    936     150     －     2    363     716    2,259
     取崩額                (40)    (711)    (1,364)       －     (9)    (103)    (1,257)     (3,484)
     未使用分の戻入れ                (22)     (25)     (15)    (125)      －    (29)    (281)     (497)
     売却目的保有負債に
                      (4)     (1)     －     (2)     －     －     －     (7)
     振替えられた残高(注記37)
    2021  年９月30日現在残高               508     739     114     352     172     373     996    3,254
                                374/572





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    法的債務
     当行グループには2021年９月30日現在、以下の債務がある。
    ・　1987年労働者補償法ならびに1998年労働災害管理および労働者補償法(ニュー・サウス・ウェールズ州)による
       自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく22百万豪ドル(2020年度：22百万豪ドル)。
    ・　1985年労災補償法(ヴィクトリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく７百万豪ドル
       (2020年度：７百万豪ドル)。
    ・　1986年労働者リハビリテーションおよび補償法(南オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく７百万豪ドル(2020年度：６百万豪ドル)。
    ・　2003年労働者補償およびリハビリテーション法(クイーンズランド州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく１百万豪ドル(2020年度：１百万豪ドル)。
    ・　1951年労働者補償法(オーストラリア首都特別地域)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼ
       ロ豪ドル(2020年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1986年職場復帰法(ノーザン・テリトリー州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼロ豪ド
       ル(2020年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1981年労働者補償および傷害管理法(西オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基
       づく１百万豪ドル(2020年度：１百万豪ドル)。
    ・　1988年労働者リハビリテーションおよび補償法(タスマニア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定
       に基づく１百万豪ドル(2020年度：１百万豪ドル)。
     上記の年次休暇およびその他の従業員給付に対する引当金におけるこれらの債務に対しては、十分な額の引当が
    なされている。
    引当金

    訴訟および貸付以外の損失に係る引当金

     2020  年９月30日現在、当行グループは、AUSTRAC民事訴訟に関する罰金に係る引当金1,300百万豪ドルを計上して
    いた。この罰金はその後、支払い済みである。
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金

     2021  年度のコンプライアンス、規制および是正に関連する引当金は以下の見積額を含む。
    ・　潜在的な過去の不法行為に関連する顧客への返金額
    ・　是正プログラムの完了のための費用
    ・　特定の訴訟および規制上の調査に関連して発生する潜在的な貸付以外の損失および費用
     計上されている引当金には、以下の主要な顧客是正プログラムに関連する顧客への見積返金額およびプログラム
    見積費用が含まれている。
    ・　当行グループが雇用した財務プランナーが請求した、特定の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスの手
       数料
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    ・　当行グループの完全子会社であるセキュリター・フィナンシャル・グループ・リミテッドおよびマグニチュー
       ド・グループ・ピーティーワイ・リミテッドの正式な代理店が請求した、特定の(現在も継続的に行う)アドバ
       イス・サービスの手数料
     当年度においては、上記の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスに関連するプログラムを含む、当行グ
    ループの多くの主要な是正プログラムが最終化に向けて大きく進展した。この進展により、これらの主要な是正プ
    ログラムに係る引当金は、内在する見積りの不確実性の程度が大幅に減少した。
     最終的な結果は、引当金を見積る際に使用した仮定と実際の結果が異なる場合、引当金を下回る、または上回る
    可能性がある。補償のプロセスは、さらなる事実が明らかになるにつれて変化する可能性があり、このような変化
    は最終的なエクスポージャーの変更をもたらす可能性がある。
    特定の訴訟および規制上の調査

     2021  年９月30日現在、当行グループは、以下を含む特定の訴訟および規制上の調査に関係する、潜在的な貸付以
    外の損失および費用に係る引当金を計上している。
    ・　顧客への消費者信用保険(以下「CCI」という。)の販売に関連する、ウエストパックを相手取ったオーストラ
       リア連邦裁判所におけるASIC訴訟
    ・　BTFMのBT       Super   for  Life現金投資オプションに関連する、BTFMおよびWLISを相手取ったオーストラリア連邦
       裁判所における集団訴訟
    ・　口座保有者死亡後における当該顧客口座からの継続的なアドバイス・サービス手数料の徴収に関するASICの調
       査
    ・　クレジットカードおよびフレキシー・ローン債務の第三者債務購入者への売却および譲渡に関するASICの調査
    ・　登録を抹消した会社の口座に関するウエストパックの慣行およびプロセス、ならびに関連する問題についてウ
       エストパックが行った調整および補償のアプローチに関するASICの調査
    ・　当行グループの特定商品ならびにサービスに対して請求される手数料の開示の十分性に関するASICの調査
    ・　一部の顧客が重複した保険契約を受け取った場合または同意ないまま保険契約が発行された場合を含む、住宅
       保険および家財保険の提供に関するASICの調査
    ・　一部の退職年金顧客に保険を提供する契約(退職年金におけるアドバイザー保険手数料の徴収を含む)に関する
       ASICの調査
     ウエストパックは、上記調査を早急に終了させるためにASICに協力しているが、終了には訴訟手続が必要になる
    と予想している。
     これらの事項に係る引当金は、各事項に関連して発生する可能性のある費用に重要な不確実性がある場合、特
    に、裁判所の適切な罰金または損害額の評価に用いるアプローチに重要な不確実性が残る場合に認識される。これ
    には、当事者間で罰金または和解金案に合意し、合意に基づき当該金額を裁判所に提示する場合も含まれる(裁判
    所は考慮するが、受け入れる義務はない)。事項解決のための合意額または裁判所の決定額のいずれかによりウエ
    ストパックに発生する実際の総費用は、引当金よりも大幅に高いまたは低い可能性がある。
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    事業再編費用引当金
     当行グループは、主に分離および余剰人員の整理に係る費用として、事業再編の変更に関する事業再編費用引当
    金を計上している。当年度の主な増加は、当年度に締結または完了した事業売却に関連するものである。詳細につ
    いては注記37を参照のこと。
    リース資産除去債務

    　リース資産除去債務の増加は、当行グループの不動産リースの終了時におけるリース不動産の原状回復費用の再
    評価を反映している。見積回復費用の増加は、使用権資産の増加として扱われ、これらの資産の残存期間にわたり
    減価償却される。
    偶発債務

     偶発債務とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある債務であり、か
    つ経済的資源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借
    対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
    規制上の調査、レビューおよび照会

     規制当局、法定機関およびその他の機関は金融サービス部門に関連する調査、レビューおよび照会を                                                   オーストラ
    リアおよびその他の海外の両方において                     継続して進めている。           これらの     規制措置において         は幅広い事案を検討し、
    オーストラリアにおいては、複数の規制上の                       調査および      レビューにおいて         信用および金融サービスに関連する不法
    行為の可能性が        現在検討されて        いる  。 規制上のレビュー対象である事案は顧客への影響も評価され、ウエストパッ
    ク・グループ顧客補償方針に従って適宜顧客補償が行われる。
     ASIC  、APRA、ACCC、AUSTRAC、OAIC、ATOおよびフェアワーク・オンブズマンなどの国内の規制当局ならびに
    ニュージーランド準備銀行、ニュージーランド金融市場庁および通商委員会、香港金融管理局などの一部の海外の
    規制当局も現在、当行グループを含むさまざまな事案を対象とする                                   調査(潜在的な民事上の違反および刑事上の違
    反を含む可能性がある           ) を実施している。
     これらには以下のものが含まれる。
    ・　1988年個人情報保護法(Cth)を遵守するための慣行および制度に関するOAICの調査。
    ・　退職年金の提供(           死亡給付金の支払い、退職年金に含まれる保険、およびマイスーパー投資の運用実績に                                             関連
       する  1993  年私的年金(監督)法の遵守について申立人に理由書を提供する契約の適切性を含む)
    ・　その他の分野：リスク・ガバナンス、流動性に関するRBNZの方針および関連するリスクカルチャー、与信ポー
       トフォリオ管理、プルデンシャル基準の準拠、反マネーロンダリングおよびテロ資金対策に係るプロセスや手
       続き等。
     上述の調査の結果に伴いどのような措置(もしあれば)が取られるのかは不確実である。現時点でこの種類の潜在
    的な将来の債務を信頼性をもって見積ることは不可能であるため、上記事案に関連して訴訟手続が行われる場合に
    発生し得る罰金に対する引当金は設定されていない。
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     これらの調査の結果によっては、訴訟(集団訴訟および刑事訴訟を含む)、多額の罰金および罰則、違反通知、法
    的拘束力のある保証、刑事訴追の判断を得るための連邦政府または州政府の公訴局長官への送致、資本要件または
    流動性要件の賦課、ライセンスの取消しもしくは変更、または規制当局もしくはその他の当事者によるその他の処
    分が行われる(または行われた)可能性がある。ウエストパックの規模を考慮すると、これらの調査は一部の事象で
    は既にかなりの数の履行義務違反が発見され、また将来的にも発見される可能性がある。これにより、多額の金銭
    的およびその他の罰則となる可能性がある。
    訴訟

     当行グループのためのおよび当行グループに対する現在進行中の訴訟手続および請求があり、また請求が発生す
    る可能性がある。実際および潜在的な訴訟上の請求および訴訟に関連して、以下に挙げるような偶発債務が存在す
    る。当行グループに予想される損失の評価は、財務書類の目的上、事案ごとに行われているが、以下に記載する事
    案に関連するものを含め、常に信頼性をもって見積ることは不可能である。債務の発生は確実ではなく信頼性を
    もって見積ることは不可能であるため、以下の事項に関連して発生し得る潜在的損失に対する引当金は認識されて
    いない。
    規制上の訴訟

    ・　2021年５月５日、ASICは、ウエストパックがインサイダー取引と非良心的行為を行い、オーストラリア金融
       サービス機関ライセンス義務を遵守しなかったと主張し、ウエストパックを相手取り民事訴訟を提起した。そ
       の主張は、ウエストパックが2016年のオースグリッドの民営化取引に関与した際の金利ヘッジ活動に関連して
       いる。ウエストパックは、ASICの簡易陳述書に対する回答を提出した。
    集団  訴訟

    ・　ウエストパックは、2013年12月16日から2019年11月19日までの間にウエストパック株式等の持分を取得した特
       定の投資家を代表して、オーストラリア連邦裁判所において2019年12月に開始された集団訴訟手続において抗
       弁している。当該手続は、該当期間にわたるウエストパックによる金融犯罪のモニタリングに関する市場の開
       示の問題および近年のAUSTRAC訴訟の対象となっている事項に関する主張が含まれている。求められる損害額
       は未定である。しかし、問題となっている期間および請求の性質を考慮すると、主張されている損害賠償はか
       なりの額になる可能性が高い。
    ・　2020年２月28日、ウエストパックによるCCIの販売に関して、ウエストパック、ウエストパック・ジェネラ
       ル・インシュアランス・リミテッドおよびWLISを相手取り                              オーストラリア連邦裁判所において                  集団訴訟が開始
       された。この請求は、業界の他の集団訴訟に追随するものである。当該事業体３社はCCIのクレジットカー
       ド、個人向け貸付金およびフレキシー・ローンとの抱き合わせ販売において多くの義務に従わなかったことが
       主張されている。求められる損害額は未定である。当該事業体３社は手続において抗弁している。
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    ・　2020年７月16日、2013年３月１日から2018年10月31日までに自動車ディーラーに支払われたフレックス手数料
       に関して、ウエストパックおよびセント・ジョージ・ファイナンス・リミテッド(以下「SGF」という。)を相
       手取り、ビクトリア州最高裁判所において集団訴訟が開始された。当該手続は、自動車ローン業界の複数の貸
       手を相手取って開始された集団訴訟２件のうちの１件である。ウエストパックおよびSGFは、信用の代理店と
       して行動するディーラーの不公正な行為に責任を負い、誤解を招くまたは欺瞞的な行為に関与していたことが
       主張されている。求められる損害額は未定である。ウエストパックおよびSGFは手続において抗弁している。
       他の法律事務所は、類似する行為でウエストパックの事業体を相手取り集団訴訟を開始する準備を進めている
       ことを2020年７月に公式に発表した。ウエストパックは、この法律事務所からのフレックス手数料に関連する
       請求に対応していない。ウエストパックは2018年11月１日以降、ASICが公表した業界全体での禁止に伴い、フ
       レックス手数料を支払っていない。
     ウエストパックは、ウエストパックの事業体に対するその他の集団訴訟が調査されていることを、マスコミ報道
    やその他の公的に入手可能な文書で認識している。2020年７月、ある法律事務所は、2014年以降、BTFMが当行グ
    ループの保険契約を獲得する際に、特定の退職年金基金の加入者の利益を最優先して行動しなかったとして、BTFM
    に対する集団訴訟を開始する意図があることを公式に表明した。2020年８月、他の法律事務所は、過去６年間に
    (生命保険を含む)金融商品をマグニチュード・グループ、セキュリター・ファイナンシャル・グループまたはウエ
    ストパックのファイナンシャル・アドバイザーの助言または推奨により購入、更新または保有を継続した者を代表
    した請求を調査していることを発表した。ウエストパックはこれらの事項のいずれに関する請求にも対応しておら
    ず、関連する法律事務所により公表された公文書で提案されている請求以外の詳細な情報を有していない。
    売却された事業に関連するエクスポージャー

     当行グループは、事業および資産のさまざまな売却およびその他の取引に関連して保証、補償およびその他のコ
    ミットメントを他の当事者に提供しており、潜在的エクスポージャーを有している。保証、補償、およびその他の
    コミットメントはさまざまな事項およびリスクを対象としており、本注記26に概説されている特定のコンプライア
    ンス、規制上の調査および訴訟に関する事項も含まれる。
    内部レビューおよび是正

     前期と同様に、ウエストパックは引き続き、当行グループの顧客、従業員、関連するその他の利害関係者および
    評判に影響を及ぼす可能性のある問題を特定し解決するために多くのレビューを行っている。これらの内部レ
    ビューにより引き続き多くの問題を特定し、当行グループの顧客および従業員(該当する場合)が特定された過去の
    慣行により不利な立場に置かれることがないよう、賠償/救済の支払いまたは特定された場合には払戻しなどの事
    態の是正措置を取る、または取る予定である。これらの問題の中には特に、貸付人としての義務(責任ある貸付義
    務を含む)の遵守、給与処理、規制報告、顧客の資金要件の遵守、および一部の商品の契約条件の運用方法を含む
    製品の不適切なガバナンスによる影響が含まれる。
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     当行グループのAPRAの規制対象保険会社であるWLISは、多くの顧客からの苦情を受けて、特定の生命保険商品で
    行った保険料の引き上げについてレビューを行っている。このレビューは、2010年から2017年に発行された生命保
    険商品の商品開示報告書に関連するものであり、複雑なため、結果については現在のところ不確実である。した
    がって、過去の保険料の引き上げについて、将来において顧客救済が必要になるリスクがある。このレビューでは
    また、将来行う可能性のある、また行うべき保険料の引き上げも検討しており、レビューの結果によっては、WLIS
    の財政状態および/または資本状態へ影響を及ぼす可能性もあることから、リスクがある。
     さらに、当行グループのニュージーランド事業では、2003年ニュージーランド信用契約および消費者金融法の要
    件に関連する一部商品のプロセスレビューを行っている。このレビューは複雑で結果も不確実なため、顧客救済、
    規制措置および訴訟につながる可能性がある。
     これらのレビューを行うことにより、当行グループはまたプロセスおよび統制を改善することができる。当行グ
    ループに発生する可能性が高い損失の評価は、財務書類の目的上事案ごとに行われているが、常に信頼性をもって
    見積ることは不可能である。これらのレビューの一環として特定された実際のまたは潜在的な請求または訴訟(顧
    客、規制当局または刑事検察官によって提起される可能性がある)、賠償/救済の支払および/または返金に関連し
    て、偶発債務が存在する可能性がある。
    豪州金融苦情機関

     豪州金融苦情機関(以下「AFCA」という。)に申し立てられた顧客からの苦情に関連して、偶発債務が存在する可
    能性がある。AFCAは苦情に関する決定を下す権力を有し、一定の金額までの補償を命じることができる。AFCAは、
    当該機関が置き換えた従前の紛争処理機関よりも広範な管轄区域を有している。
    金融請求制度

     金融請求制度(以下「FCS」という。)の下で、オーストラリア政府は、適格ADIにおける預金について、250,000
    豪ドルを上限として預金者に保証料なしで保証を提供している。APRAがADIの清算に適用しており、オーストラリ
    ア政府の担当大臣が当該ADIにFCSが適用されることを宣言している場合には、FCSが適格ADIに対して適用される。
     2008  年金融請求制度(ADI)課徴金法(Cth)では、ADIに関連してAPRAが負担する特定のFCS費用を超過する部分を賄
    うための課徴金が定められている(破綻したADIの預金者に対するAPRAによる支払いも含む)。適格ADIの負債に関し
    て預金者に課徴金が課されるが、その額は当該負債の0.5％以下の金額となる。FCSに基づき課せられた課徴金に関
    連して、偶発債務が存在する可能性がある。
    偶発税務リスク

     オーストラリアおよびその他の管轄地域の税務および規制当局は、通常の業務において、当行グループが実施し
    た特定の取引(過去および現在の取引の両方)に関する税務上の扱いおよび税務上の優遇措置およびGSTなどの間接
    税の請求の見直しを行っている。当行グループはまた、税務および規制当局より受領したさまざまな通知および情
    報請求に対応している。
     これらの見直し、通知および請求により、追加の税金負債(利息および罰金を含む)が発生する可能性がある。
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     当行グループは、オーストラリアおよびオーストラリア外の管轄地域において受けた、当該取引に関するものお
    よびその他も含めて請求内容を評価し、第三者からの助言を受けている。
    決済リスク

     当行グループには、支払決済業務(FXを含む)において他の取引相手方が支払額を決済できない場合の信用リスク
    に対するエクスポージャーがある。当行グループは、関連する決済システムにおいて決済が法的に確実なものとな
    るよう処理方法を調整することで、支払システムにおける決済リスクに起因する信用リスクの低減に努めている。
    親会社による保証

     親会社が子会社に対して供与している保証は以下のとおりである。
    ・　子会社が引続き債務を履行する責任をウエストパックが負っていることを認める、特定の子会社に関するコン
       フォート・レター。
    ・　議会の要求事項を遵守するために、オーストラリアの金融サービス機関またはクレジットの認可を受けた企業
       である完全所有子会社の一部に行った保証。２つの保証を除くすべての保証は、年間20百万豪ドル(自動復元
       額としてさらに20百万豪ドル)を上限とし、個別の２つの保証は２百万豪ドル(自動復元額としてさらに２百万
       豪ドル)を上限としている。
    未実行の信用コミットメント

     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
     これらによって、当行グループは、要求された場合には流動性リスクにさらされ、顧客が期日に支払うべき金額
    を返済できない場合には信用リスクにさらされる。信用損失に対する最大エクスポージャーは、商品の契約額また
    は想定元本額である。一部の契約は、当行グループがいつでも解約することができ、大部分は引出が行われないま
    ま満了することが予想される。実際の流動性リスクおよび信用リスクに対するエクスポージャーは引出額に応じて
    変動し、開示される金額を下回る場合がある。
     当行グループは、これらの契約を締結する際には、オン・バランスシート商品と同じ与信方針を用いている。流
    動性リスクおよび信用リスクの管理に関する詳細は、注記21を参照のこと。
     デリバティブを除く未実行の信用コミットメントは、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2021年       2020年       2021年       2020年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    未実行の信用コミットメント
              1
                                        12,610              12,069
     信用状および保証                            11,323              10,796
           2
                                       184,064              159,644
     信用供与契約                           188,768              163,685
                                   －      267       －       266
     その他
                    3
                                       196,941              171,979
                                200,091              174,481
    未実行の信用コミットメント合計
    1
     　スタンドバイ信用状は、顧客が債務不履行に陥った場合に、提示書類に照らして債務を支払う保証である。保証は、第三者
      に対する顧客の債務の裏付けとして与えられる無条件の保証である。当行グループは、発行した保証の一部について、担保
      として現金を保有する場合がある。
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    2
     　信用供与契約には、与信枠を提供する当行グループ側のすべての義務が含まれている。与信枠は貸付が行われないままに期
      限が満了する可能性があるため、限度額は必ずしも将来必要なキャッシュを反映していない。2021年９月30日現在、上記に
      開示された契約債務に加えて、当行グループは顧客に対して与信枠97億豪ドル(2020年度：49億豪ドル)を提示していたが、
      まだ承認されていない。
    3
     　売却目的保有の引受枠に関連する未実行の信用コミットメント８億豪ドル(2020年：ゼロ豪ドル)を含む。
    偶発資産

     上記の表に示されている信用コミットメントは偶発資産と等しい。偶発事象が生じた場合、これらの契約債務は
    貸借対照表において貸付金に分類される。
    資本および配当金

    注記27.　株主持分

    会計方針

    株式資本
     普通株式は、普通株式１株当たりの払込金額から直接帰属する発行費用を控除した金額で認識される。自己株式
    は、親会社の株式を、親会社もしくは当行グループのその他の会社が購入したものである。これらの株式は、当該
    株式を購入するために支払われた対価および、該当する場合は、当該株式のその後の売却または再発行により受取
    る対価を控除し、株式資本に対して調整される。
    非支配株主持分

     非支配株主持分とは、親会社が直接的または間接的に所有していない株主持分に帰属する子会社の純資産におけ
    る持分を指す。
    積立金

    外貨換算積立金
     当行グループの在外事業体の換算から生じる為替差額および純投資ヘッジに係る相殺効果のある損益は、外貨換
    算積立金に反映される。この積立金の貸方累積残高は通常、在外事業体の売却または処分時に利益が実現し、損益
    計算書に認識されるまでは配当金の支払に利用することができない。
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金

     この積立金は、(損益計算書に認識される受取利息、減損費用および為替差損益を除く)FVOCIで測定する負債証
    券の公正価値の変動(関連するヘッジ会計調整額および税金を控除後)から成る。これらの変動は、当該資産が処分
    された場合に損益計算書の利息以外の収益に振り替えられる。
    FVOCI   で測定する持分証券に関する積立金

     この積立金は、FVOCIで測定する持分証券の公正価値の変動(税引後)から成る。これらの変動は、当該資産が処
    分されても損益計算書の利息以外の収益に振り替えられない。
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    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     キャッシュ・フロー・ヘッジに指定された商品の有効部分に関連する公正価値の評価損益(税引後)から成る。
    株式報酬に関する積立金

     費用として認識される株式決済型の株式報酬の公正価値から成る。
    その他の積立金

     親会社のその他の積立金は、公正価値で実施された特定の過去におけるグループ内の事業再編に関係している。
    この積立金は連結上消去される。
     当行グループのその他の積立金は、子会社に対する親会社の所有割合の変更のうち、支配の喪失をもたらさない
    ものに関連する取引から成る。
     その他の積立金の計上額には、NCIの調整額と、支払った、または受取った対価の公正価値との差額が反映され
    ている。
                                     連結            親会社

                                  2021年      2020年      2021年      2020年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    株式資本
     全額払込済普通株式資本                              41,601      40,509      41,601      40,509
                1
                                    (661)      (618)      (661)      (618)
     RSPで保有する自己株式
                2
                                     55      55      (3)      (3)
     その他の保有自己株式
     保有自己株式合計                               (606)      (563)      (664)      (621)
    株式資本合計                               40,995      39,946      40,937      39,888
    NCI                                 57      51      －      －
    1

     　2021年度：権利未確定保有株式数4,363,329株(2020年度：4,588,277株)。
    2
     　2021年度：保有株式数ゼロ株(2020年度：ゼロ株)。
    普通株式

     ウエストパックは授権株式資本を持たず、普通株式は無額面である。普通株式の株主は、配当金を受取り、ウエ
    ストパックの清算時には保有株式数および保有株式に係る支払金額の割合に応じた金額の割当を受取る権利を有す
    る。
     普通株式の株主は、株主総会において、本人あるいは委任状により、１株当たり１議決権を得る。
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    普通株式数の増減の調整表
                                         連結および親会社

                                     2021年             2020年
                                     株数             株数
    期首残高
                                      3,611,684,870             3,489,928,773
          3
                                           －        110,919,861
     株式の発行
                4
                                       20,213,205             10,836,236
     配当金株式再投資制度
                  5
                                       36,693,733                 －
     配当金再投資制度の引受け
    期末残高                                 3,668,591,808             3,611,684,870
    3

     　2020年度の株式の発行による１株当たり平均価格は24.81豪ドルであった。
    4
     　2021年度の中間配当金に対するDRPは、ウエストパックが必要な株式を市場から買戻し制度参加者に普通株式9,085,937株を
      平均価格25.98豪ドルで譲渡したため、発行済普通株式数に影響を及ぼしていない。配当金株式再投資制度に関連する株式の
      １株当たり発行価格は、2020年度の最終配当について19.83豪ドル(2020年度：2019年度の最終配当は25.17豪ドル)であっ
      た。
    5
     　当行グループは、DRPの引受けと呼ばれる、2020年度の最終配当を全額引き受ける契約を締結した。当該契約により、DRP引
      受人は株主に現金で支払われる配当金の額に相当する新株を購入し、配当による資本への影響が確実に排除された。2020年
      度のDRP引受けに関連して発行された株式の１株当たり価格は、19.59豪ドルであった。
    市場で買戻された普通株式

                                         連結および親会社

                                           2021年
                                     株数          平均価格(豪ドル)
    株式報酬制度について：
     従業員持株制度(以下「ESP」という。)                                  1,178,527               19.09
       6
                                        2,052,825               21.09
     RSP
     ウエストパック業績連動型制度(以下「WPP」という。)
                                         231,913              21.89
      －行使された新株引受権
    市場で買戻された普通株式合計                                   3,463,265
    6

     　RSPに基づき従業員に割当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     株式報酬制度に関する詳細は、注記32を参照のこと。

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                                                           有価証券報告書
    積立金の増減の調整表
                                     連結            親会社

                                  2021年      2020年      2021年      2020年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金
     期首残高                               177      (22)      125      (25)
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               578      360      730      292
     税効果                               (177)       (96)      (220)       (77)
     損益計算書への振替                               (195)       (79)      (195)       (79)
     税効果                                58      15      58      15
     FVOCIで測定する負債証券に係る損失引当金計上額                                2      2      2      2
                                     －      (3)      (1)      (3)
     為替差額
     期末残高                               443      177      499      125
    FVOCI   で測定する株式に関する積立金
     期首残高                                (4)      17      －      (1)
     公正価値の変動による純利益/(損失)                                50      (21)       (2)       1
                                     (2)      －      －      －
     税効果
     期末残高                                44      (4)      (2)      －
    株式報酬に関する積立金
     期首残高                              1,720      1,642      1,611      1,533
                                     86      78      86      78
     株式報酬費用
     期末残高                              1,806      1,720      1,697      1,611
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     期首残高                               (42)      (129)       20      (65)
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               296      (95)      177      (28)
     税効果                               (86)       28      (53)       9
     損益計算書への振替                                39      218      (13)      150
                                    (11)      (64)       4     (46)
     税効果
     期末残高                               196      (42)      135       20
    外貨換算積立金
     期首残高                               (292)      (179)      (221)      (145)
     在外事業体の換算から生じる為替差額                               249      (177)       40     (148)
     純投資ヘッジに係る利益/(損失)                               (198)        9     (41)       17
                                     －      55      －      55
     損益計算書への振替
     期末残高                               (241)      (292)      (222)      (221)
    その他の積立金
     期首残高                               (15)      (18)       41      41
                                     (6)       3      －      －
     所有者との取引
     期末残高                               (21)      (15)       41      41
    積立金合計                               2,227      1,544      2,148      1,576
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    注記28.　自己資本比率
     APRA  は３つの評価基準を用いてADIの規制資本を測定している。

      資本レベル             定義

      普通株式等Tier        1資本     払込株式資本、利益剰余金および特定の積立金から特定の無形資産、資産化された
                   費用およびソフトウェアを控除した最高水準の資本の構成要素、ならびに自己資本
      (以下「CET1」とい
                   比率の観点から連結されていない保険およびファンド管理子会社への投資および利
      う。)
                   益剰余金により構成される。
      Tier   1資本          CET1とAT1資本の合計。AT1資本は、CET1に含まれないものの損失吸収の性格を有す
                   る特定の有価証券から成る高水準の資本の構成要素により構成される。
      合計規制資本             Tier   1資本とTier      2資本の合計。Tier         2資本には、程度は異なるが、Tier                1の資本
                   要件を満たさないもののADIの全般的な強化とその損失吸収力の向上に貢献する劣
                   後商品およびその他の資本の構成要素が含まれる。
     APRA  の健全性基準により、ウエストパックを含むオーストラリアのADIは、CET1比率を4.5％以上、Tier                                                   1資本比

    率を6.0％以上、合計規制資本比率を8.0％以上に維持するよう義務付けられている。また、APRAは、ウエストパッ
    クを含むADIに対して、業界の健全性基準の資本要件(以下「PCR」という。)を超えるPCRを満たすよう求めてい
    る。APRAは、各ADIに課したPCRの開示を認めていない。
     また、APRAはADIに対して、以下から成る追加的CET1バッファーを保有するよう求めている。
    ・　APRAが国内におけるシステム上重要な銀行(以下「D-SIB」という。)に指定するADIについては、3.5％の資本
       保全バッファー(以下「CCB」という。)。ただし、D-SIBに対する1.0％のサーチャージなど、別途APRAにより
       指定された場合を除く。APRAはウエストパックをD-SIBに指定している。
    ・　カウンターシクリカル資本バッファー。カウンターシクリカル・バッファーは各管轄区域で設定され、APRAは
       オーストラリアにおける基準設定を担当している。カウンターシクリカル・バッファーは、オーストラリアお
       よびニュージーランドにおいて、現在、ゼロに設定されている。
     上述のバッファーは総称して「資本バッファー」(以下「CB」という。)と呼ばれる。CET1比率が資本バッファー
    の範囲内にある場合、利益配分に制限が適用される。この中には、配当金、AT1資本の分配金および従業員への変
    動賞与を通じて分配可能な利益額に対する制限が含まれる。
    資本に関するAPRAの発表

     APRA  は、自己資本の枠組みに関連して以下の発表を行った。
    ・　2021年７月19日、APRAは、COVID-19の影響を受けた借手に対して一時的な財政支援を提供する銀行に対して、
                        1
       当局が支援を行うことを発表した                  。 APRAは、適格な借手であれば、ADIは返済繰延期間を延滞期間または貸付
       金のリストラクチャリングとして処理する必要はないとする概要を示した。これにより2021年９月末までの
                                  2
       ３ヶ月を上限とした返済の繰延が貸付金に適用される                            。 会計基準の上では、ADIは、これらの貸付金に対する
       引当金の計上を継続しなければならない。
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    ・　APRAは、APS         111「自己資本比率：資本の測定」に関する最終改訂基準を公表した。これは2022年１月１日付
            3
       で発効する      。 最終基準には、親会社であるADIによる(レベル１の)銀行および保険子会社に対するエクイティ
       投資の処理に関する、以下を含む変更が含まれる。
      －　子会社に対するエクイティ投資(子会社に対するその他Tier                                  1およびTier       2の資本投資を含む)は、250％
         のリスク加重がされ、投資１件当たりレベル１のCET1資本の10％を上限とする。
      －　10％の上限を超えるエクイティ投資は、レベル１の資本比率を算出する際のレベル１のCET1資本から全額
         控除される。
    ・　APRAは、バーゼルⅢ改革の実施を含め、「疑いなく強固な」資本水準を資本フレームワークに組み込むための
       変更を提案している。2021年７月21日、APRAは、資本バッファーおよび特定の資産クラスを含むRWAの計算に
                          4
       関する追加的なガイダンスを公表した                    。 APRAは、提案の一環として、資本保全バッファーを2.5％から4.0％
       に引き上げ、カウンターシクリカル資本バッファーの基準レベルを1.0％とする意向である。このため、D-SIB
       のCET1比率要件について、2023年１月１日以降、８％から10.5％への引き上げが提案されている。当行グルー
       プは、2023年１月１日までにこれらの変更がさらに明確化されるものと予想している。
    1

     　2021年７月19日付のAPRAの発表－「APRAがCOVID-19の影響を受けた貸付金に対する更なる規制上の支援を発表」。
    2
     　2021年８月25日付のすべての認可預金受入機関に対する書簡－「COVID-19の影響を受けた貸付金に対する規制上の支援」。
    3
     　2021年８月５日付のすべての認可預金受入機関に対する書簡－「最終改訂健全性基準：APS                                            111自己資本比率－資本の測
      定」。
    4
     　2021年７月21日付のすべての認可預金受入機関に対する書簡－「銀行資本改革：更新」
    ・　2021年９月10日、APRAは、ADIによる流動性供給枠(以下「CLF」という)の利用を2022年12月31日までにゼロに

                    1
       するとの見通しを発表した              。 ウエストパックの現在のCLF割当額は370億豪ドルである。ウエストパックは、
       APRAの発表に従い、割当額を削減し、適格流動性資産の保有を増やすことで流動性要件を満たす予定である。
    資本管理戦略

     ウエストパックの資本管理アプローチは、ADIとして適切な自己資本を維持することを追及するというものであ
    る。ウエストパックは資本管理アプローチについて、自己資本充実度評価プロセス(以下「ICAAP」という。)を通
    じて評価しており、その主な特徴は以下のとおりである。
    ・　規制上の最低値、資本バッファーおよび不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定。現行の規
       制資本の最低値に資本保全バッファー(以下「CCB」という。)を合わせたものがCET1要件の合計である。ウエ
       ストパックに対するCET1要件の合計は、業界のCET1要件の最低値である4.5％に、D-SIBに適用される3.5％以
                      2、3
       上を加算し、8.0％以上となる                 。
    ・　規制資本および経済的資本の両方の要件の検討。
    ・　不利な経済シナリオの影響を組込んだ自己資本測定、カバレッジおよび要件に対応するストレス・テストのフ
       レームワーク。
    ・　格付機関、株式投資家および債券投資家などの外部の利害関係者の観点の考慮。
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     以上を踏まえ、また、APRAの資本管理のフレームワークにおいて、D-SIBに対するCET1資本比率要件の８％から
    10.5％への引き上げ(資本保全バッファーとカウンターシクリカル資本バッファーを含む)が提案されていることを
    踏まえ、ウエストパックは、現行の資本フレームワークで測定するCET1資本比率が10.5％を超える水準での運営を
              4
    目指す予定である          。 より困難な、または不確実な状況が出現した場合、またはAPRAの提案が大幅に変更された場
    合には、資本の設定を再検討する可能性がある。
    1

     　2021年９月10日付の国内のLCR対象の認可預金受入機関に対する書簡－「流動性供給枠についての更新」。
    2
     　APRAは各ADIに対してより高いCET1要件を適用する可能性があることに注意すべきである。
    3
     　ADIのCET1比率がCET1要件の合計(８％以上)を下回った場合、当該ADIは、配当金等の利益配分、AT1資本商品の分配金の支
      払および従業員への変動賞与に関して制限が課される。
    4
     　半年ごとの普通株式の配当金支払いによる、四半期ベースでの資本比率の変動は許容。
    注記29.　配当金

                                  連結                親会社

                           2021年      2020年      2019年      2021年      2020年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期末現在で認識されていない配当金
    期末以降に取締役は以下の配当金の支払を提
     案している：
    最終配当金１株当たり60豪セント               (2020   年度：
                            2,201      1,120      2,791      2,201      1,120
     31豪セント、2019年度：80豪セント)で、す
     べて30％での税率で全額フランキング済
    期末現在で認識されていない配当金合計                        2,201      1,120      2,791      2,201      1,120
     取締役会は、全額フランキング済の最終配当金１株当たり60豪セントを、2021年11月８日時点で登録されている

    株主に対して2021年12月21日に支払うことを決定した。
     株主は、配当金を現金で受け取るか、または配当金株式再投資制度(以下「DRP」という。)に基づき相当する株
    式数の株式に再投資するかを選択できる。
     取締役会は、2021年度の最終配当金に対するDRPを、第三者による市場における株式の購入をアレンジすること
    により履行することを決定した。DRP参加者に割当てられる株式数の決定に使用する市場価格は、2021年11月11日
    からの10取引日に設定され、割引部分は含まれない。
     当期に認識した配当金の詳細は、持分変動計算書に記載されている。
     ウエストパックは、最大35億豪ドル相当のウエストパック株式の市場外での買戻しを発表した。ウエストパック
    の経営成績と多くの事業売却の完了を含む戦略的優先事項の進捗が、強固な資本基盤に寄与したため、ウエスト
    パックは株主に資本を還元することができた。
     次年度以降数年間に親会社が利用可能なオーストラリアのフランキング・クレジットは、3,857百万豪ドル(2020
    年度：3,448百万豪ドル、2019年度：1,558百万豪ドル)である。これは、フランキング・クレジットの期末残高と
    して計算され、オーストラリアの当期税金負債および提案される2021年度の最終配当金について調整される。
                                388/572





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    ニュージーランドの株式帰属方式税額控除(インピュテーション・クレジット)
     １株当たり0.07ニュージーランド・ドル(2020年度：0.07ニュージーランド・ドル、2019年度：0.07ニュージー
    ランド・ドル)のニュージーランドの株式帰属方式税額控除が、提案される2021年度の最終配当金に付されること
    になる。その後数年度にわたって親会社が利用可能なニュージーランドの株式帰属方式税額控除は、820百万
    ニュージーランド・ドル(2020年度：980百万ニュージーランド・ドル、2019年度：860百万ニュージーランド・ド
    ル)である。これは、オーストラリアのフランキング・クレジットと同じ基準で計算されるが、ニュージーランド
    の当期税金負債が用いられる。
    グループ構造

    注記30.　子会社および関連会社に対する投資

    会計方針

    子会社
     ウエストパックの子会社とは、ウエストパックが当該企業から生じる変動リターンに対するエクスポージャーま
    たは権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーを通じて当該リターンに影響を及ぼすことが可能なため、支配し
    連結している企業をいう。
     当行グループが子会社の支配を中止する場合には、子会社への留保持分があれば公正価値で再測定し、その結果
    生じる損益は損益計算書に認識される。
     子会社における当行グループの所有持分が変動しても、その結果、支配を喪失しない場合には、持分保有者との
    取引として会計処理される。
     親会社の財務書類において、子会社に対する投資は取得原価で当初計上され、その後、取得原価と回収可能価額
    のいずれか低い方の金額で保有される。
     グループ企業間の取引はすべて、連結上相殺消去される。
    関連会社

     関連会社とは、当行グループが、営業および財務方針について重要な影響力を有しているが支配はしていない企
    業である。当行グループは関連会社を持分法で会計処理している。関連会社に対する投資は取得原価で当初認識さ
    れ(子会社の支配の喪失に伴い公正価値で認識される場合を除く)、取得後の関連会社の利益(または損失)に対する
    当行グループの持分に相当する金額分だけ各事業年度において増加(または減少)する。関連会社からの配当金受取
    額は、関連会社に対する投資を減少させる。
     外国会社の大部分は設立国において事業を営んでいる。非法人事業体の「設立国」については、事業を営んでい

    る国を記載している。全被支配会社の事業年度は、別途記載のない限り、ウエストパックと同じである。当行グ
    ループは、信託への関与から生じる変動リターンを有し、かつ、当該信託に対するパワーを通じて当該リターンに
    影響を及ぼす能力を有している、多数のユニット型信託をその時々に連結している。これらのユニット型信託は表
    には含まれていない。
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     以下の表には、2021年９月30日現在の当行グループの主な被支配会社が含まれている。
                      社名                           設立国

         Advance    Asset   Management      Limited
                                           オーストラリア
         Asgard    Capital    Management      Limited
                                           オーストラリア
         BT  Financial     Group   Pty  Limited
                                           オーストラリア
         BT  Funds   Management      Limited
                                           オーストラリア
         BT  Portfolio     Services     Limited
                                           オーストラリア
         Capital    Finance    Australia     Limited
                                           オーストラリア
         Crusade    Trust   No.2P   of  2008
                                           オーストラリア
         Reinventure      Fund,   I.L.P.
                                           オーストラリア
         Series    2008-IM    WST
                                           オーストラリア
         St.George     Finance    Holdings     Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    Covered    Bond   Trust
                                           オーストラリア
         Westpac    Equity    Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    Financial     Services     Group   Limited
                                           オーストラリア
                             1
                                           オーストラリア
         Westpac    Life   Insurance     Services     Limited
         Westpac    Overseas     Holdings     No.  2 Pty  Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    Securitisation        Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
                     1
                                           ニュージーランド
         Westpac    Life-NZ-Limited
         Westpac    New  Zealand    Group   Limited
                                           ニュージーランド
         Westpac    New  Zealand    Limited    (WNZL)
                                           ニュージーランド
                         2
                                           ニュージーランド
         Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                          2
                                           ニュージーランド
         Westpac    NZ  Securitisation        Limited
         Westpac    Securities      NZ  Limited
                                           ニュージーランド
         Westpac    Bank-PNG-Limited
                                           パプアニューギニア
    1

     　売却目的保有資産および売却目的保有負債の詳細については、注記37を参照のこと。
    2
     　当行グループは、Westpac             NZ  Covered    Bond   Limited(以下「WNZCBL」という。)およびWestpac                       NZ  Securitisation        Limited
      (以下「WNZSL」という。)の19％を間接的に所有している。ただし、契約上および仕組上、WNZCBLおよびWNZSLはいずれも当
      行グループの被支配会社とみなされる。
     以下の被支配会社は、2001年会社法の決算日の統一に関する規定への準拠を免除されている：Westpac                                                    Cash   PIE

    Fund、Westpac        Notice    Saver   PIE  Fund、Westpac        Term   PIE  Fund。
     以下の重要な被支配会社は完全所有ではない。
    所有割合                                 2021年            2020年

         Reinventure      Fund,   I.L.P.
                                     99.0％            99.0％
         Westpac    Bank-PNG-Limited
                                     89.9％            89.9％
         Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                                     19.0％            19.0％
         Westpac    NZ  Securitisation        Limited
                                     19.0％            19.0％
    非支配株主持分

     NCI  の残高の詳細については注記27に記載されている。当行グループにとって重要性のあるNCIはない。
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    重要な制限
     2020  年４月２日、RBNZは、COVID-19による不確実性がある間はニュージーランドのすべての銀行による普通株式
    配当金の分配を凍結することを決定した。2021年４月29日付で、これらの配当制限が緩和され、ニュージーランド
    の銀行は利益の最大50％を配当金として支払うことができるようになった。この50％の配当制限は2022年７月１日
    まで継続される。そのため、現在、当行グループのニュージーランド子会社であるWNZLによる配当金支払いには制
    限がある。
     当行グループ内の企業間での現金またはその他の資産の譲渡、配当金またはその他の資本分配金の支払い、貸付
    金の提供または返済に関する重要なその他の制限はなかった。ウエストパックによる当行グループ資産へのアクセ
    スまたは資産の利用および負債の決済に関しても、NCIの保護的権利に起因する重要な制限はなかった。
    関連会社

     当行グループにとって重要性のある関連会社はない。
    子会社持分の変動

    2021  年９月30日終了事業年度に売却した事業
     ウエストパックは、当年度において以下の事業に対する持分を売却した。
    ・　Westpac       General     Insurance      Limited     (2021年７月１日売却)
    ・　Westpac       General     Insurance      Services     Limited     (2021年７月１日売却)
    ・　Westpac       Vendor    Finance事業(2021年７月31日売却)
    ・　Westpac       Lenders     Mortgage     Insurance      Limited     (2021年８月31日売却)
     2021  年度に売却した事業の詳細については、注記36および注記37を参照のこと。
    2020  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     2020  年度に売却した事業はなかった。
    2019  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、アスカロン・キャピタル・マネジャーズ(アジア)リミテッドおよびアスカロン・キャピタ
    ル・マネジャーズ・リミテッドに対する持分を2019年２月８日に売却し、合算で３百万豪ドルの利益が利息以外の
    収益に認識された(注記36参照)。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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    注記31.　組成された企業
    会計方針

     組成された      企業  は通常、特定の明確化された目的を達成するために設立されており、その事業は特定の資産の購
    入などのみに限定されている。組成された企業は一般的に、対象となる資産によって担保されている、および/ま
    たはそれらの資産に連動している債券または持分証券によって、資金調達を行っている。組成された企業が発行し
    た負債証券および持分証券は、劣後のレベルがさまざまなトランシェを含む場合がある。
     組成  された   企業  は子会社に分類され、注記30の定義を満たした場合に連結される。当行グループが組成された企
    業を支配しない場合、連結は行われない。
     当行グループは、連結対象および非連結の組成された企業と、主に証券化、資産担保付およびその他のストラク

    チャード・ファイナンス、ならびにファンドの管理業務などのさまざまな取引を行っている。
    連結対象の組成された企業

    証券化およびカバード債
     当行グループは、２つのカバード債プログラムを含め、自社の金融資産を証券化し、住宅ローン債権のプールを
    倒産隔離されている組成された企業に割り当てるために、組成された企業を利用している。
     詳細については、注記24を参照のこと。
    当行グループが管理するファンド

     当行グループは、多数の投資管理ファンドの責任企業および/またはファンド管理会社として行動している。当
    行グループはファンド管理会社として、代理人ではなく本人として行動しているとみなされる場合に、当該ファン
    ドを連結している。本人か代理人かの決定には、当行グループが変動リターンに対する十分なエクスポージャーを
    有しているかどうかの判断を行うことが必要である。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これらの連結対象の組成された企業に対して契約外の財政支援を行っていない。
    非連結の組成された企業

     当行グループは、債券またはエクイティ商品、保証、流動性およびその他の与信契約、貸付金、ローン・コミッ
    トメント、特定の金融派生商品、ならびに投資管理契約を含め、さまざまな非連結の組成された企業に対する持分
    を有している。
     持分は、複雑でない金融派生商品(金利または通貨スワップなど)、企業の変動を吸収するよりも変動をもたらす
    金融商品(クレジット・デフォルト・スワップに基づく信用保証など)、ならびに単なる組成された企業ではなくよ
    り広範囲な営業活動を行う企業に対する求償権が付された組成された企業に対する貸付を除いている。
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     通常の事業活動において発生する                 非連結の組成された企業に対する当行グループの主な持分は、以下のとおりで
    ある。
                当行グループは組成された企業に対する持分を活発に売買しており、通常、それ以外に

     トレーディング目           は組成された企業に関与していない。当行グループは、これらの有価証券に係る受取利
     的有価証券           息を稼得しており、また、トレーディング収益を通じた公正価値の変動を利息以外の収
                益に認識している。
                当行グループは、流動性目的でモーゲージ担保付証券を保有しており、通常、それ以外
                には組成された企業に関与していない。これらの資産は、高格付の投資適格証券であ
     投資有価証券
                り、RBAまたは他の中央銀行との買戻契約に適格である。当行グループは受取利息を稼得
                しており、また、これらの資産の売却から生じる純損益は損益計算書に認識される。
                当行グループは、利息および手数料収益を得るために、当行グループの担保および信用
     貸付金およびその
                承認プロセスを条件として、非連結の組成された企業に貸付を行っている。組成された
     他の信用コミット
                企業は主に、不動産信託、証券化事業体ならびにプロジェクトおよび不動産ファイナン
     メント
                ス取引に関連するもので構成されている。
                当行グループはファンドを管理し、顧客に投資機会を提供している。当行グループはま
                た、その従業員向け退職年金基金を管理している。当行グループは、管理報酬および業
                績報酬を得ており、利息以外の収益に認識される。
     投資管理契約
                当行グループはまた、主に生命保険子会社を通じてこれらの投資管理ファンドの受益証
                券を保有することがある。当行グループは、ファンドの受取分配金を得ており、利息以
                外の収益を通じて公正価値の変動を認識している。
     非連結の組成された企業に対する当行グループの持分およびこれらの持分に関連した損失に対する最大エクス

    ポージャーは、以下の表のとおりである。最大エクスポージャーは、損失リスクを軽減するような担保またはヘッ
    ジは考慮されていない。
    ・　非連結の組成された企業に                対する   債券およびエクイティ商品、ならびに貸付金を含むオンバランスの金融商品
       について、損失に対する最大エクスポージャーは帳簿価額である。
    ・　流動性ファシリティを含むオフバランスの金融商品、貸付金およびその他の信用コミットメント、ならびに保
       証について、損失に対する最大エクスポージャーは、名目元本である。
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                                        連結
                         第三者のモー
                                              その他の
                         ゲージおよび
                                 証券化
                                      当行グループ
                                             組成された
                         その他の資産
                                       が管理する
                                ビークルに                     合計
                                              企業に
                         担保付証券に
                                       ファンド
                                対する融資
                                             対する持分
                               1
                          対する投資
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    2021  年
    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            2,694        －      －      40     2,734
      測定する金融資産
     投資有価証券                       5,352        －      －      －     5,352
     貸付金                        －    23,028        －    18,415      41,443
                2
                              －      －      －      －      －
     生命保険に関する資産
     その他の資産                        －      －      55      －      55
                              －      －      232      695      927
     売却目的保有資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        8,046      23,028        287     19,150      50,511
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     6,609        15     8,553      15,177
      名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー                        8,046      29,637        302     27,703      65,688
               3
                            74,925      29,637      77,036      48,309      229,907
    組成された企業の規模
    2020  年

    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            1,526        －      －      34     1,560
      測定する金融資産
     投資有価証券                       6,105        －      －      －     6,105
     貸付金                        －    20,094        －    16,955      37,049
     生命保険に関する資産                        －      －      204      129      333
                              －      －      52      －      52
     その他の資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        7,631      20,094        256     17,118      45,099
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     6,122        44     7,768      13,934
      名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー                        7,631      26,216        300     24,886      59,033
               3
                            59,324      26,216      67,423      40,209      193,172
    組成された企業の規模
    1

     　第三者のモーゲージおよびその他の資産担保付証券に対する当行グループの持分は債券の上位トランシェであり、投資適格
      に格付されている。
    2
     　残高は売却目的保有資産に振替えられた。
    3
     　当該企業の資産合計または時価総額のいずれか、あるいはそれらが入手できない場合には当行グループの確定エクスポー
      ジャー合計(貸付契約ならびに負債証券および持分証券の外部保有について)、管理しているファンド(当行グループの管理し
      ているファンドについて)、あるいは発行済債券の合計価額(第三者の資産担保証券に対する投資について)に相当する。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これら非連結の組成された企業に契約外の財政支援を行っていない。
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    その他
    注記32.　株式報酬

    会計方針

     当行グループは、従業員により提供された役務に対する報酬全体の構成要素として、さまざまな株式報酬契約を
    従業員と締結している。株式報酬契約は、株式を無償で受取る権利(新株引受権)および制限株式(無償で発行)から
    成る。株式報酬契約は通常、特定の期間にわたる継続的な雇用(雇用期間または権利確定期間)が必要とされ、業績
    目標(権利確定条件)が含まれる場合がある。各契約の詳細は以下に記載のとおりである。
     株式報酬は、現金決済型または株式決済型のいずれかの契約として分類しなければならない。当行グループは現
    金での決済を義務付けられていないため、当行グループの重要な契約は株式決済型である。
    新株引受権

     新株引受権は株式決済型契約である。公正価値は付与日現在で測定され、役務受領期間にわたり費用として認識
    され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。
     新株引受権の公正価値は、付与分の権利確定および市場関連の業績目標を織り込んだ２項式/モンテカルロ・シ
    ミュレーション価格決定モデルを用いて付与日現在で見積られる。新株引受権の公正価値は、当行グループによる
    従業員の継続的な雇用などの市場以外の権利確定条件を除いている。そのかわり、市場以外の権利確定条件は、権
    利確定が予想される新株引受権の数の見積りに織り込まれ費用として認識される。各報告日現在、市場以外の権利
    確定に関する仮定は更新され、毎年認識される費用には直近の見積りが考慮される。付与日以降に公正価値の再見
    積りは行われないため、市場に関連する仮定は毎年は更新されない。
    制限株式制度(以下「RSP」という。)

     RSP  は株式決済型契約として会計処理されている。無償で従業員に割り当てられた株式の公正価値は、権利確定
    期間にわたり費用として認識され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。従業員に対する義務を
    履行するために発行される普通株式の公正価値は付与日に測定され、株主持分の独立した項目として認識される。
    従業員持株制度(以下「ESP」という。)

     無償で従業員に割り当てられる予定の株式の価値は、事業年度にわたり費用として認識され、その他の従業員給
    付として引当計上される。従業員に対する義務を履行するために発行される普通株式の公正価値は株主持分に認識
    される。従業員に対する義務を履行するための株式を市場で買戻すこともある。
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                ウエストパック長期変            ウエストパック業績
                                      制限株式制度(以下           従業員持株制度(以
     制度の名称           動報酬制度(以下            連動型制度(以下
                                      「RSP」という。)           下「ESP」という。)
                「LTVR」という。)            「WPP」という。)
     株式報酬の種類           新株引受権(無償で割            新株引受権(無償で           ウエストパック普通           ウエストパック普通
                当)            割当)           株式(無償で割当)           株式(無償で割当)、
                                                 従業員１人当たり年
                                                 間1,000豪ドルを上
                                                 限とする。
     利用方法           取締役の報酬と説明責            主にニュージーラン           主に主要な従業員に           オーストラリアの適
                任を、長期的な株主利            ドの従業員および           対する報奨の付与な           格従業員に対する報
                益に一致させる。            オーストラリア以外           らびにオーストラリ           奨の付与(前年度に
                            を拠点とする主要な           アの従業員およびそ           関して他の制度に基
                            従業員に対する短期           の他一部の海外管轄           づき金融商品をすで
                            変動報酬の一部の強           区域の従業員に対す           に提供されている場
                            制的な繰延べに使用           る短期変動報酬の一           合を除く)
                                      部の強制的な繰延べ
                                      に使用
     行使価格           なし            なし           該当なし           該当なし
     業績目標           2020年度および2021年            なし           なし           なし
                度の報奨：
                ４年間の業績期間にわ
                たる相対的株主総利回
                り(以下「TSR」とい
                う。)
                2017年度、2018年度お
                よび2019年度の報奨：
                ４年間の業績期間にわ
                たるTSRと、３年間の業
                績期間に１年間の制限
                期間を加えた期間にわ
                たる現金株主資本利益
                率(以下「現金ROE」と
                いう。)の平均が、それ
                ぞれ報奨の半分に適用
                される。
     勤務条件           権利確定期間を通じて            権利確定期間を通じ           制限期間を通じての           株式は通常、従業員
                の継続雇用または取締            ての継続雇用または           継続雇用または取締           がウエストパックを
                役会による決定によ            取締役会による決定           役会による決定によ           退職しない限り、付
                る。            による。           る。           与から３年間ESP内
                                                 での留保が義務付け
                                                 られている。
     権利確定期間(費用           ４年間            付与時に定められた           付与時に定められた           １年間
     が認識される期間)                       確定期間           確定期間
     期間終了時の取扱い           期間終了時に自動的に            期間終了時に自動的           権利確定済の株式           株式は、制限期間終
                行使される。            に行使される。           は、権利確定期間終           了時または従業員の
                                      了時にRSPから制限           ウエストパック退職
                                      が解除される。           時に制限が解除され
                                                 る。
     従業員は権利確定期           いいえ            いいえ           はい           はい
     間に配当金および議
     決権を受け取るか？
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     各株式報酬制度は以下のように数値化される。
    ( ⅰ)　ウエストパック長期変動報酬制度(LTVR)

                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効              未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2021  年
    新株引受権               3,066,326      1,383,986        1,571     788,911      3,659,830          2,148
                    12.4年                          12.7年
    加重平均残存契約期間
    2020  年
                   4,554,589       779,581         －   2,267,844       3,066,326          3,719
    新株引受権
     当年度において発行されたLTVR新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は6.56豪ドル(2020年度：28.44豪ド

    ル)であった。
    ( ⅱ)　ウエストパック業績連動型制度(WPP)

                                                   期末現在

                  期首現在                          期末現在
                        期中付与      期中行使      期中失効               未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    2021  年
    新株引受権
    １年の権利確定期間                206,241      33,145      83,204      36,041        120,141         86,996
    ２年の権利確定期間                292,941      34,352      85,090      40,433        201,770         63,704
    ３年の権利確定期間                76,848      9,281     29,179        630       56,320         9,796
                    381,105      164,742      42,724      14,783        488,340         11,065
    ４年の権利確定期間
    新株引受権合計                957,135      241,520      240,197       91,887        866,571        171,561
    加重平均残存契約期間                12.8年                          12.6年
    2020  年
                    786,466      438,858      175,957       92,232        957,135        164,219
    新株引受権
     当年度において発行されたWPP新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は18.27豪ドル(2020年度：24.68豪ド

    ル)であった。
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    ( ⅲ)　制限株式制度(RSP)
                      期首現在                              期末現在

    割当日                         期中割当       制限解除       期中失効
                      未行使                              未行使
                       4,389,161       2,165,046       2,012,519        226,613      4,315,075
    2021年度
    2020年度                   4,773,171       2,100,030       2,081,545        402,495      4,389,161
     当年度において発行されたRSP株式の付与日現在の加重平均公正価値は20.63豪ドル(2020年度：23.88豪ドル)で

    あった。
    ( ⅳ)　従業員持株制度(ESP)

                                           １株当たり

                        参加者１人当たり
            割当日       参加者数               割当株式数合計                公正価値合計
                                               1
                         平均割当株式数
                                           市場価格
     2021年度     2020年11月20日         27,078人            52株    1,408,056株        19.20豪ドル      27,034,675豪ドル
     2020年度     2019年11月21日         25,725人            38株     977,550株       26.20豪ドル      25,611,810豪ドル
    1

     　割当のための１株当たり市場価格は付与日までの５日間の取引高加重平均価格に基づいている。
     2020  年度のESP報奨は、市場での株式購入によって履行された。

     2021  年９月30日現在のESPに関して計上した負債は28百万豪ドル(2020年度：28百万豪ドル)であり、その他の従
    業員給付に引当計上されている。
    ( ⅴ)　その他の制度

     ウエストパックはまた、当行グループの小規模な特定部分に制度を提供している。当該制度に基づく給付は、事
    業の対象部分の成長および業績に直接連動する。当該制度は、費用および利益の希薄化の観点から個別でも全体で
    も当行グループにとって重要ではない。
     現在発行済の株式オプションおよび/または新株引受権の保有者全員の氏名がウエストパックのオプション保有
    者登録簿に記載され、この登録簿はニュー・サウス・ウェールズ州シドニー市ジョージ・ストリート680番地12階
    のLink    Market    Servicesにおいて閲覧することができる。
    ( ⅵ)　公正価値の仮定

     新株引受権の公正価値は、各付与日現在で個別に算定されている。
     相対的TSRに基づく業績目標のある新株引受権の公正価値は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデル
    を用いて算定された平均TSRの結果を考慮している。
     業績目標に基づくTSRのない新株引受権の公正価値(すなわち現金EPSの複利計算による年平均成長率(以下
    「CAGR」という。)、経済的収益および現金ROEの業績目標のある新株引受権)は、付与日現在の株価および権利確
    定期間にわたる予想配当利回りを反映する割引率を参照して決定されている。
     その他の重要な仮定には以下が含まれる。
    ・　リスク・フリー金利のリターン0.2％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　ウエストパック株式に係る配当利回り6.0％(TSRおよびROE(付与目標)に適用)
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    ・　ウエストパックのTSRのボラティリティ25％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　TSR(付与目標)については、比較企業グループおよびウエストパックのTSRのボラティリティおよびその相関係
       数
    注記33.　退職年金契約

    会計方針

     当行グループは、確定給付制度の資産または負債について、確定給付債務と制度資産の公正価値の純額で認識し
    ている。確定給付債務は、見積将来キャッシュ・フローを質の高い長期社債の金利を用いて割り引いた現在価値と
    して算定される。
     退職年金費用は営業費用に認識され、再測定はOCIを通じて認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当該制度の債務の保険数理上の評価は一連の仮定によって決まり、主に物価のインフレ、昇給率、死亡率、疾病
    率、割引率および投資収益がある。仮定が異なれば制度資産と債務の評価、ならびにその結果OCIに認識される再
    測定額および損益計算書に認識される退職年金費用の金額が著しく変わる可能性がある。
     2021  年９月30日現在、ウエストパックは以下の確定給付制度を有している。

                                             前回の保険数理士による

     制度名                  タイプ            給付金の形式
                                               積立状況の評価日
     ウエストパック・グループ
                                物価スライド年金および
                  確定給付および積立                          2018年６月30日
         1
                                一括支給
     制度(WGP)
     ウエストパック・ニュー
                                物価スライド年金および
     ジーランド退職年金制度              確定給付および積立                          2020年６月30日
                                一括支給
     (WNZS)
     ウエストパック・バンキン
     グ・コーポレーション英国
                                物価スライド年金および
                  確定給付                          2018年４月５日
     従業員退職年金制度(UKSS)
                                一括支給
     1
     ウエストパック英国医療給
                  確定給付             医療給付             該当なし
     付制度
    1

     　WGPおよびUKSSの積立状況に関する2021年の保険数理上の評価は、2022年に入手可能となる予定である。
     確定給付制度では新規加入者の募集を締切っている。当行グループには、当該制度の積立に対する年次拠出また

    は確定拠出項目以外に債務はない。
     WGP  は、当行グループの主な確定給付制度であり、その信託証書の条件およびオーストラリアにおける関連する
    法令に従って運用管理されている。確定給付債務は、現行の加入者の給与および加入期間、また、年金受給者の場
    合には物価のインフレに基づいている。
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     確定給付制度によって、当行グループは以下のリスクにさらされている。
    ・　割引率－割引率の下落により将来の支払額の現在価値が増加することになる。
    ・　インフレ率－インフレ率の上昇により、年金受給者への支払いが増加することになる。
    ・　投資リスク－投資収益の減少により、不足額を相殺するのに必要な拠出金が増加することになる。
    ・　死亡率リスク－加入者が仮定よりも長生きすることにより、当行グループが支払うべきキャッシュ・フローが
       増加することになる。
    ・　行動リスク－         一括払いではなく、年金として一部の給付を受取る加入者の割合が増加することにより、当行グ
       ループが支払うべきキャッシュ・フローが増加することになる。
    ・　法令リスク－確定給付を提供するコストが増加するような法令の変更が行われる可能性がある。
     投資リスクは、資産クラス間の制度資産の割り当てに関するベンチマークの設定によって管理される。長期的な
    投資戦略は、以下の目的のために、比較的高水準なエクイティ投資を利用することが多い。
    ・　有利かつ長期的な投資リターンを確保する。
    ・　インフレに対してある程度の防御となる資本の評価増および配当金の増加の機会を提供する。
     ３年に１度の保険数理上の評価に基づいて、WGP、WNZSおよびUKSSの積立の勧告が行われる。確定給付制度の積
    立評価は、会計上の確定給付制度の剰余金/不足額の計算とは異なる仮定に基づいている。直近の評価に基づく
    と、確定給付制度資産は、143百万豪ドル(2020年度：154百万豪ドル)の剰余金があり、全加入者の確定給付の現在
    価値をカバーするのに十分である。現在の拠出率は以下のとおりである。
    ・　WGP－加入者の給与の15.4％でWGPへ拠出される。
    ・　WNZS－加入者の給与の17％でWNZSへ拠出される。
    ・　UKSS－2018年度の保険数理上の評価に基づき、拠出は求められない。
    拠出

                                   連結              親会社

                               2021年       2020年       2021年       2020年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    雇用主の拠出
                                  33       26       31       26
                                  10       10       10       10
    加入者の拠出
     2022  年９月30日に終了する事業年度における雇用主の予想拠出額は23百万豪ドルである。

    認識された費用

                                  連結                親会社

                           2021年      2020年      2019年      2021年      2020年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期の勤務費用
                              45      44      33      44      43
                              12       8      (2)      12       8
    給付純債務に係る利息費用純額
    確定  給付費用    合計                   57      52      31      56      51
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    認識された確定給付残高
                                   連結              親会社

                               2021年       2020年       2021年       2020年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    期末現在の給付債務
                                2,953       2,880       2,877       2,790
                                2,582       2,350       2,524       2,295
    期末現在の制度資産の公正価値
    剰余金/(不足額)純額                             (371)       (530)       (353)       (495)
    その他の資産に含まれる確定給付制度の剰余金
                                  64       71       64       71
                                 (435)       (601)       (417)       (566)
    その他の負債に含まれる確定給付制度の不足額
    剰余金/(不足額)純額                             (371)       (530)       (353)       (495)
     確定給付債務の平均期間は15年(2020年度：14年)である。

    重要な仮定

                                       連結および親会社

                                  2021年               2020年
                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    割引率
                                3.1％    2.1％－2.2％           2.6％    0.7％－1.5％
    昇給率                            3.2％    3.0％－5.2％           2.7％    3.0％－4.6％
    インフレ率(年金受給者はインフレ分を増加して
                                2.2％    2.0％－3.6％           1.7％    2.0％－3.1％
     受領する)
    60歳男性の平均余命                            31.4年    28.1－28.4年          31.3年    28.1－28.2年
                                34.3年    29.6－29.7年          34.2年    29.5－29.6年
    60歳女性の平均余命
    重要な仮定の変動に対する感応度

     WGP  に関する確定給付債務に係る仮定の変動による影響は、以下の表のとおりである。当行グループのその他の
    確定給付制度の仮定について合理的に発生する可能性がある変動は、確定給付債務に重要な影響を与えないと考え
    られる。
                                             債務の増加

                                         2021年          2020年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
    割引率の0.5％の下落
                                              235          230
    年次昇給率の0.5％の上昇                                          12          19
    インフレ率の0.5％の上昇(年金受給者はインフレ分が増額され受領する)                                         215          201
                                              71          68
    平均余命の１年の伸び
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    資産配分
     以下の表は、制度の運用の内訳を資産クラス別に示している。
                                  2021年               2020年

                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    現金
                                 5％       2％       6％       1％
    エクイティ商品                             47％        7％       45％        9％
    債券                             25％        5％       25％        4％
    不動産                             8％       2％       8％       1％
                                 15％       84％       16％       85％
    その他の資産
    合計                            100％       100％       100％       100％
     エクイティ商品および債券は主に相場価格のある資産であり、不動産資産およびその他の資産は主に相場価格が

    ない。その他の資産にはインフラ・ファンドおよびプライベート・エクイティ・ファンドが含まれる。
    注記34.　監査報酬

     監査人であるプライスウォーターハウスクーパース(以下「PwC」という。)およびPwCネットワーク・ファームに

    属する海外ファームに対する未払報酬は以下のとおりである。
                                  連結               親会社

                              2021年        2020年        2021年        2020年
                             千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル
    監査および監査関連報酬
    監査報酬
     PwCオーストラリア                         29,306        27,667        29,148        27,667
                               4,310        5,295         536        705
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査報酬合計                          33,616        32,962        29,684        28,372
    監査関連報酬
     PwCオーストラリア                          1,456        4,404        1,456        4,404
                                221        107        －        －
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査関連報酬合計                           1,677        4,511        1,456        4,404
    監査および監査関連報酬合計                          35,293        37,473        31,140        32,776
    税務報酬
                                 35        57        35        57
     PwCオーストラリア
    税務報酬合計                             35        57        35        57
    監査報酬および非監査報酬合計                          35,328        37,530        31,175        32,833
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     監査人に対する未払報酬は以下のように分類されている。
     監査           年度末の監査、半期のレビューならびに債券発行および増資に伴うコンフォート・レター

               会計基準および報告要件に関する相談、規制関連のコンプライアンス・レビュー
     監査関連
               ならびに債券および資本の募集に関する保証業務
     税務           税務コンプライアンスおよび税務アドバイザリー・サービス
     ウエストパックの方針により、PwCの独立性が損なわれない、または損なわれるように見受けられない場合、な

    らびにウエストパックに関する監査人の専門性および経験が重要で                                  ある場合にのみ、法定監査業務の他の業務につ
    いてPwCを利用する。すべてのサービスは、                      プライスウォーターハウスクーパースによる監査または非監査サービ
    スのエンゲージメントに関する                ウエストパックの事前承認の方針に従い、取締役会附属監査委員会によって承認さ
    れた。
     PwC  はまた、ウエストパックに関連があるが連結対象ではないさまざまな事業体について、9.6百万豪ドル(2020
    年度：6.1百万豪ドル)の報酬を受け取った。これらの非連結事業体には、当行グループが支援する事業体、ウエス
    トパック・グループの事業体が受託会社、管理会社または契約当事者である信託、退職年金基金ならびに年金基金
    が含まれている。
    注記35.　関連当事者の開示

    関連当事者

     ウエストパックの関連当事者とは、ウエストパックが支配する、または重要な影響力を行使できる当事者のこと
    である。例として、子会社、関連会社、共同支配企業および退職年金制度、ならびに経営幹部およびこれらの関連
    する当事者が含まれる。
    経営幹部(以下「KMP」という。)

     経営幹部とは、直接的または間接的にウエストパックの活動を計画、指図および管理する権限および責任を有す
    る者である。これにはすべての業務執行取締役および非業務執行取締役が含まれている。
    親会社

     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは当行グループの最終的な親会社である。
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    子会社－注記30
     親会社には、子会社との間に以下の関連当事者取引および残高がある。
     取引/残高の種類                                   詳細な開示箇所

     子会社に対する債務/債権の残高                                   貸借対照表
     受取配当金/子会社との取引                                   注記４
     受取利息および支払利息                                   注記３
     連結納税グループの取引および保証                                   注記７
     保証                                   注記26
     子会社に対する債務/債権の残高には、広範にわたる銀行業務およびその他金融業務が含まれている。

     親会社と子会社との間の関連当事者取引の条件は、通常の商取引の条件と異なる時がある。親会社と子会社との
    間の関連当事者取引は連結時に相殺消去される。
    関連会社－注記30

     当行グループは、通常の商取引の条件による広範にわたる銀行業務およびその他金融業務ならびにファンド管理
    業務を当行グループの関連会社に提供している。
    退職年金制度

     当行グループは確定拠出制度に対して418百万豪ドル(2020年度：361百万豪ドル)、確定給付制度に対して33百万
    豪ドル(2020年度：26百万豪ドル)を拠出した。注記33を参照のこと。
    KMP  の報酬

             1
     KMP  の報酬合計      は以下のとおりである。
                                その他の

                   短期報酬      退職後給付              退職給付       株式報酬        合計
                                長期報酬
                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
    連結
    2021  年            28,469,165        730,700       (29,003)      3,101,006      10,832,584       43,104,452
                  22,506,249        967,898       657,375      1,176,487       2,654,510      27,962,519
    2020年
    親会社
    2021  年            27,108,174        607,503       (29,003)      2,421,267       9,631,777      39,739,718
                  21,513,543        873,350       657,375      1,176,487       2,147,884      26,368,639
    2020年
    1

     　比較数値は、当年度の表示に合わせて修正されている。この修正は主に、特定の付与の公正価値を費用化するための適切な
      期間、およびオプトアウト            ( 適用除外    ) 期間がある場合の付与を評価するための適切な付与日に関する解釈の変更に関するも
      のである。
    KMP  とのその他の取引

     KMP  は、通常の業務において、当行グループから個人銀行業務および金融投資サービスを受けている。金利およ
    び担保などの条件ならびにウエストパックに対するリスクは他の従業員との取引と同様であり、返済についての通
    常のリスク以上のものを伴わず、またはその他の不利な特性を示していなかった。
                                404/572



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     KMP  およびその関連当事者に提供された貸付金の内訳および課された関連利息は、以下のとおりである。
                                        期末現在貸付金

                               当年度利息未払額
                                                 貸付金を有する
                                           残高
                                                  KMPの人数
                                  豪ドル         豪ドル
    2021  年
                                   403,893       28,924,924             12
                                   549,257       15,779,157             8
    2020年
    新株引受権保有数

     SEC  の開示要件を遵守するために、以下の表は、2021年９月30日現在、最高経営責任者およびその他の経営幹部
    (その関連当事者を含む)が保有する業績連動型新株引受権および業績目標のない新株引受権の内訳を示している。
                                                   新株引受権

                                      最終行使日
                                                    の数
     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
     ピーター・キング                             2032年10月１日から2035年10月１日                   460,630
     グループ業務執行役員
     スコット・コラリー                                      2035年10月１日          120,614
     クリス・デブルイン                                      2035年10月１日          100,676
     キャロリン・マッキャン                             2032年10月１日から2035年10月１日                   174,136
     アンソニー・ミラー                                      2035年10月１日          120,492
     クリスティーン・パーカー                             2032年10月１日から2035年10月１日                   280,816
     サイモン・パワー                             2032年10月１日から2035年10月１日                    38,122
     マイケル・ローランド                                      2035年10月１日           99,415
     デイビッド・ステファン                             2032年10月１日から2035年10月１日                   514,052
     レス・バンス                             2035年４月２日から2035年10月１日                    98,441
     ジェイソン・イエットン                             2035年４月２日から2035年10月１日                   180,201
     元グループ業務執行役員
     リチャード・バートン                                         該当なし          －
     ギル・リマ                                      2034年10月１日          179,017
     デイビッド・マクレーン                             2022年10月１日から2035年10月１日                   422,413
     ゲイリー・サーズビー                             2032年10月１日から2034年10月１日                   191,760
     アラスター・ウェルシュ                                         該当なし          －
     カート・ズーバー                                         該当なし          －
     当行グループは当年度中にオプションを発行しておらず、2021年９月30日現在、オプション残高はない。

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    注記36.　キャッシュ・フロー計算書に係る注記
    会計方針

     現金および中央銀行預け金には、支店およびATMにおける保有現金、海外の銀行への現地通貨建の預け金、なら
    びにRBAの口座および海外の中央銀行の口座への預け金を含む中央銀行預け金が含まれる。
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)から当期純利益への調整は以下のとおりである。

                                    連結              親会社

                              2021年      2020年      2019年      2021年      2020年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期純利益
                               5,463      2,292      6,790      4,613      2,658
    調整項目：
     減価償却、償却および減損                          3,054      2,473      1,079      2,775      2,142
     減損費用                          (348)     3,371       966     (222)     2,864
     当期法人税額および繰延税額の純減/(増)                           350    (1,112)       (541)      (195)      (937)
     未収利息の(増)/減                           183      239      132      173      208
     未払利息の(減)/増                          (423)     (1,260)       (341)      (340)     (1,143)
     引当金の(減)/増                         (1,716)      1,925      1,143     (1,722)      2,003
                                (253)      (693)      (832)     1,067     (1,114)
     その他の非現金項目
    営業資産および負債の増減考慮前の営業活動からの
                               6,310      7,235      8,396      6,149      6,681
     キャッシュ・フロー
     純(増)/減：
      支払担保金                          305      348     (847)      339      329
      トレーディング目的有価証券およびFVISで
                               19,316      (8,756)      (7,629)      18,625      (8,266)
       測定するその他の金融資産
      金融派生商品                        (2,420)      1,851      7,605     (1,874)      2,103
      貸付金                        (15,098)      18,272      (4,188)     (11,228)      21,273
      その他の金融資産                         (274)      273      336      258      283
      生命保険に関する資産および生命保険債務                         (593)      (277)      (134)       －      －
      その他の資産                           6     70     (13)      (23)      50
     純増/(減)：
      受入担保金                          93    (1,096)      1,007       312    (1,072)
      預金およびその他の借入金                        33,737      28,910      1,113     28,696      20,859
      その他の金融負債                         9,036     11,817      1,463      6,500     11,866
                                 (8)      4     (5)      (4)      (7)
      その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)                          50,410      58,651      7,104     47,750      54,099
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    支配を喪失した資産および負債の詳細
     支配を喪失した事業体の詳細は、注記37に記載されている。
                                  連結                親会社

                           2021年      2020年      2019年      2021年      2020年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     資産:
      現金および中央銀行預け金                        50      －       3      －      －
      トレーディング目的有価証券およびFVISで
                              409       －       3      －      －
      測定するその他の金融資産
      貸付金                        369       －      －      －      －
      その他の金融資産                        688       －       3      －      －
      不動産および設備                        29      －      －      －      －
      繰延税金資産                         4      －      －      －      －
      無形資産                        243       －      －      －      －
                              226       －      －      －      －
      その他の資産
     資産合計                        2,018        －       9      －      －
     負債：
      その他の金融負債                        110       －      －      －      －
      引当金                         9      －      －      －      －
                              720       －      －      －      －
      その他の負債
     負債合計                         839       －      －      －      －
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計                      1,179        －       9      －      －
     現金受領額(取引費用控除後)
                             1,322        －       2      －      －
     受取予定債権(完了時決済)                          8      －      －      －      －
                              37      －      －      －      －
     繰延対価
     対価合計                        1,367        －       2      －      －
     損益に振替えられた積立金                         －      －      10      －      －
     売却に係る利益/(損失)                         188       －       3      －      －
     売却による現金受領額の調整：
     現金受領額(取引費用控除後)                        1,322        －       2      －      －
                              (50)       －      (3)      －      －
     控除：連結対象から除外された現金
     現金対価(支払額)/受取額
                             1,272        －      (1)      －      －
      (取引費用および保有現金控除後)
    現金を伴わない財務活動

                                  連結                親会社
                           2021年      2020年      2019年      2021年      2020年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    配当金株式再投資制度に基づき発行された
                              401      273     1,489       401      273
     株式
                              199      177       －      114      173
    リース債務の増加
     2020  年12月４日      、ウエストパック・キャピタル・ノート                     ( 以下「WCN」という。)７の再投資の募集により、866百

    万豪ドルのWCN３が１株当たり100豪ドルでWCN３の指定関係者に譲渡された。これらのWCN３は後にウエストパック
    によって償還され消却された。2021年３月22日                        、 WCN  ３の残りの458百万豪ドルが１株当たり100豪ドルでウエスト
    パックによって償還され消却された。
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     2021  年９月15日、WCN８の再投資の募集により、1,152百万豪ドルのWCN４が１株当たり100豪ドルでWCN４の指定
    関係者に譲渡された。これらのWCN４は後にウエストパックによって償還され消却された。2021年10月15日、ウエ
    ストパックはWCN４保有者に対し、すべての発行済WCN４が選択による償還日である2021年12月20日に償還されるこ
    とを通知する償還通知を発行した。
    現金および中央銀行預け金

     以下の表は、現金および中央銀行預け金の内訳を示したものである。
                              連結                 親会社

                         2021年         2020年         2021年         2020年
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    現金および銀行預け金
                           16,504         15,865         16,156         15,335
    為替決済勘定                       54,587         13,978         46,412         9,892
                             262         286         186         209
    中央銀行への法定準備預金
    現金および中央銀行預け金合計                       71,353         30,129         62,754         25,436
    拘束性預金

     当行グループの一部の在外事業体は、それぞれの国での事業に関して積立金または中央銀行預け金の最低残高を
    維持することが要求されており、その合計額は当行グループについて445百万豪ドル(2020年度：457百万豪ドル)、
    親会社について369百万豪ドル(2020年度：380百万豪ドル)である。これらは現金および中央銀行預け金に含まれて
    いる。
    注記37.　売却目的保有資産および売却目的保有負債

    会計方針

     売却目的保有資産および売却目的保有負債
     非流動資産または処分グループは、継続的な使用よりも主に売却により帳簿価額が回収され、かつ売却の可能性
    が非常に高い場合に、売却目的保有に分類される。非流動資産または処分グループは、現行の帳簿価額と売却費用
    控除後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。ただし、負債、ならびに繰延税金資産、金融資産および
    保険契約に基づく契約上の権利等の特定の資産は、この要件の適用対象から明確に除外されており、引き続き現行
    の帳簿価額で認識される。
     減損損失は、資産(または処分グループ)について、当初またはその後に売却費控除後の公正価値までの評価減を
    行った場合に認識される。利得は、資産(または処分グループ)の売却費用控除後の公正価値がその後増加した場合
    に認識されるが、過去に認識された減損損失累計額を超えてはならない。非流動資産(または処分グループ)の売却
    日までに認識されなかった利得または損失は、当該非流動資産(または処分グループ)の認識中止日に認識される。
     非流動資産は、売却目的保有に分類されている間は減価償却または償却が行われない。売却目的保有として分類
    された非流動資産および売却目的保有として分類された処分グループの資産は、貸借対照表においてその他の資産
    とは別に表示される。売却目的保有として分類された処分グループの負債は、貸借対照表においてその他の負債と
    は別に表示される。
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     2021  年９月30日終了事業年度に、特定の事業における資産および負債が売却目的保有に分類された。これらの事
    業は当行グループの主要事業部門を構成しないため、非継続事業には分類されていない。
     当事業年度において売却目的保有に分類された事業の詳細は以下のとおりである。
    2021  年９月30日現在の売却目的保有事業

    ウエストパック・モータービークル・ディーラーファイナンスおよびノベーテッドリース事業
     2021  年６月28日、当行グループは、サーベラス・キャピタル・マネジメント・エルピーのポートフォリオ会社で
    あるアングル・オート・ファイナンス・ピーティーワイ・リミテッドにモータービークル・ディーラーファイナン
    スおよびノベーテッドリース事業を売却予定であることを発表した。この売却の一環として、ウエストパックは以
    下を譲渡する予定である。
    ・　  約10億豪ドルのホールセール・ディーラー・ローンを含むオート・ディーラー・イントロデューサー契約
    ・　  自動車メーカーとの戦略的提携契約
    ・　  ノベーテッドリース組成機能および関連契約
     ウエストパックは、譲渡される事業で組成された既存の個人向け自動車ローン約100億豪ドルを維持する。当該
    ローンは、ローン期間にわたって、通常の事業活動の中で減少することになる。また、ウエストパックは、これら
    ３つのチャネルからの新たな個人向け自動車ローンの組成を徐々に停止するが、顧客は引き続き当行グループのコ
    ンシューマー部門とビジネス部門のローン商品を利用して自動車を購入することができる。
     当該売却契約には、譲渡されたポートフォリオの最終価額に基づく売却完了時の初回支払いと、売却完了後２年
    間にわたり支払われる繰延対価が含まれている。円滑な移行とするため、当該取引は複数の段階にわたって完了す
    る。当該取引は遅くとも2022年３月31日までに最終的に完了する見込みであり、その時点で少額の売却益が利息以
    外の収益に認識される見込みである。
     当該事業は現在、当行グループのスペシャリスト・ビジネス部門に含まれている。
    ウエストパック・ニュージーランド・ライフ・インシュアランスの事業

     2021  年７月６日、当行グループはウエストパック・ライフNZリミテッドをフィデリティ・ライフ・アシュアラン
    ス・カンパニー・リミテッドに売却する契約を締結し、ウエストパック・ニュージーランドの顧客に生命保険商品
    を販売する15年間の独占契約を締結すると発表した。当該事業体は現在、当行グループのウエストパック・ニュー
    ジーランド部門に含まれている。
                                     1
     売却価格は400百万ニュージーランド・ドル(約375百万豪ドル                                )であり、少額の売却益(税引後)が発生すると予
    想される。当該取引には、販売契約に基づくウエストパックへの継続的支払いも含まれている。
     当該取引の完了にはさまざまな規制当局の承認が必要である。当該取引は2022年度上半期までに完了する見込み
    であり、その時点で売却益が利息以外の収益に認識される。
    1

     　年初から当該日までの平均ニュージーランド・ドル/                         豪ドル   為替レートを用いて換算している。
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    ウエストパック・         オーストラリア        ・ライフ・インシュアランスの事業
     2021  年８月９日、当行グループは、ウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドを
    TALダイイチ・ライフ・オーストラリア・ピーティーワイ・リミテッド(以下「TAL」という。)に売却し、ウエスト
    パック・オーストラリアの顧客に生命保険商品を販売する20年間の戦略的独占提携を締結すると発表した。当該事
    業体は現在、当行グループのスペシャリスト・ビジネス部門に含まれている。
     売却価格は900百万豪ドルであり、13億豪ドルの売却損(税引前)が発生すると予想される。2021年９月30日終了
    事業年度において、予想される分離および取引費用を反映して、224百万豪ドルの損失が業務費用に認識されてい
    る。残りの損失は、売却完了時に認識されることとなる。当該取引には、販売契約に基づくウエストパックへの継
    続的支払いも含まれている。
     ウエストパックは売却完了前の特定の事項について引き続き責任を有し、引当金、保証および補償の組み合わせ
    を通じてTALを保護する。
     当該取引の完了にはさまざまな規制当局の承認が必要である。当該取引は2022年(暦年)下半期に完了する見込み
    である。
    2021  年９月30日現在の売却目的保有ではない事業

    ウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミテッドおよびウエストパック・ジェネラル・インシュアラ
    ンス・サービシズ・リミテッド
     2020  年12月２日、当行グループはウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミテッドおよびウエスト
    パック・ジェネラル・インシュアランス・サービシズ・リミテッドをアリアンツに売却し、アリアンツがウエスト
    パックの顧客に損害保険商品を販売する20年間の独占契約を締結すると発表した。当該売却は2021年７月１日に
    725百万豪ドルで完了し、(分離および取引費用控除後の)売却益(税引前)160百万豪ドルが発生した。統合に関する
    マイルストーンが充足されることを条件として、2021年12月31日までにウエストパックがさらに25百万豪ドルの支
    払いを受け取る予定であり、販売契約に基づく継続的支払いに加えて、今後５年間にわたって偶発的支払いが行わ
    れる。
     ウエストパックは売却完了前の特定の事項について引き続き責任を有し、慣習的な保証および補償の組み合わせ
    を通じてアリアンツを保護する。
     これらの事業体は、当行グループのスペシャリスト・ビジネス部門に含まれていた。
    ウエストパック・ベンダー・ファイナンスの事業

     2020  年８月21日、当行グループはベンダー・ファイナンスの事業を、サーベラス・マネジメント・エルピーの
    ポートフォリオ会社であるアングル・オート・ファイナンス・ピーティーワイ・リミテッドに売却する契約を締結
    したと発表した。当該売却は2021年７月31日に完了し、その結果、同日付で売却益(税引前)29百万豪ドルが利息以
    外の収益に認識された。売却完了日前に81百万豪ドルの損失(税引前)が、業務費用に認識されたが、これは売却目
    的保有資産の売却費用控除後の見積公正価値(関連する分離および取引費用控除後)への評価減を反映したものであ
    る。
     当該事業は、当グループのスペシャリスト・ビジネス部門に含まれていた。
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    ウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランス・リミテッド
     2021  年３月18日、当行グループはウエストパック・レンダーズ・モーゲージ・インシュアランス・リミテッド
    (以下「WLMI」という。)をアーチ・キャピタル・グループ(以下「アーチ」という。)に売却し、アーチがレンダー
    ズ・モーゲージ・インシュアランス(LMI)を当行グループに提供する10年間の独占供給契約を締結すると発表し
    た。当該売却は2021年８月31日に完了したが、売却価格は譲渡した事業の帳簿価額を反映していたため、同日付で
    認識された売却益はなかった。のれんの評価減ならびに関連する取引および分離費用を反映して、2021年度上半期
    には110百万豪ドルの損失が業務費用に認識された。販売契約に基づき、継続的に年間固定額の支払いを受ける予
    定である。
     ウエストパックは過去の特定の事項について引き続き責任を有し、慣習的な保証および補償の組み合わせを通じ
    てアーチを保護する。
     WLMI  は、当行グループのスペシャリスト・ビジネス部門に含まれていた。
    ウエストパック・パシフィック

     2020  年12月７日、当行グループはウエストパック・パシフィックの事業(ウエストパック・バンキング・コーポ
    レーションのフィジー支店およびウエストパック・バンク・ピーエヌジー・リミテッドにおける当行グループの
    89.9％の持分で構成される)をキナ・セキュリティーズ・リミテッド(以下「キナ」という。)に売却すると発表し
    た。当該売却の完了にはさまざまな規制当局の承認が必要であった。
     2021  年９月22日、当行グループは、キナとの間でこれらの事業の売却に関する合意を破棄することに合意したと
    発表した。
     2021  年度上半期には、121百万豪ドルの損失が業務費用に認識されたが、これは売却目的保有資産の売却費用控
    除後の見積公正価値への評価減と、関連する分離および取引費用の認識を反映したものである。売却契約の撤回
    後、当該事業は売却目的保有とはみなされなくなり、当該資産の帳簿価額の再評価が行われた。その結果、2021年
    ９月30日現在、過年度の損失に対する60百万豪ドルの戻入が認識された。これは、資産の評価減の部分的な戻入、
    ならびに引当金として計上された分離および取引費用の未使用額の戻入を反映したものである。
     ウエストパック・パシフィックは、当行グループのスペシャリスト・ビジネス部門に含まれている。
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    貸借対照表上の表示
     売却目的保有資産および売却目的保有負債の詳細は、以下のとおりである(このうち、過年度に売却可能として
    表示されていた金額はない)。
                                             連結       親会社

                                             2021年        2021年
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
    売却目的保有資産
     現金および中央銀行預け金                                            7       －
     貸付金                                         1,015        1,015
     その他の金融資産                                           19        －
     生命保険に関する資産                                         2,972         －
     繰延税金資産                                            8       －
                                                167        －
     その他の資産
    売却目的保有資産合計                                          4,188        1,015
    売却目的保有負債
     その他の金融負債                                           28        3
     当期税金負債                                           14        －
     生命保険債務                                          447        －
     引当金                                           35        7
     繰延税金負債                                           44        －
                                                269        －
     その他の負債
    売却目的保有負債合計                                            837        10
    注記38.　後発事象

     2021  年９月30日以降、取締役会は、全額払込済普通株式１株当たり60豪セントの最終配当金を全額フランキング

    済で支払うことを決定した。当該配当金は2,201百万豪ドルの見込みである。2021年９月30日現在、配当金は負債
    として認識されていない。提案されている配当金支払日は2021年12月21日である。
     取締役会は、2021年度の最終配当金に対するDRPを、第三者による市場での株式の購入をアレンジすることによ
    り履行することを決定した。DRP参加者に割当てられる株式数の決定に使用する市場価格は、2021年11月11日から
    の10取引日に設定され、割引部分は含まれない。
    市場外での買戻し

     ウエストパックは、最大35億豪ドル相当のウエストパック株式の市場外での買戻しを発表した。ウエストパック
    の経営成績と多くの事業売却の完了を含む戦略的優先事項の進捗が、強固な資本基盤に寄与したため、ウエスト
    パックは株主に資本を還元することができた。
     上記を除き、2       021  年 ９月30日終了事業年度以降、本報告書で別途取り扱われておらず、その後の期間における当
    行グループの業務、当行グループの経営成績または財政状態に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす
    可能性がある、いかなる事象も発生していない。
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    ( ⅶ)　取締役の宣言
    取締役の意見では、

    (a)　原文の年次報告書の「セクション３．2021年９月30日終了事業年度の財務報告書」に記載されている財務書類および注記

       は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
       (ⅰ)　　オーストラリア会計基準、2001年会社規制(Corporations                               Regulations      2001)およびその他の開示に関する専門

           的法規に準拠している。
       (ⅱ)　　ウエストパック・バンキング・コーポレーションおよび当行グループの2021年９月30日現在の財政状態および

           同日に終了した事業年度における業績について真実かつ適正な概観を与えている。
    (b)　ウエストパックがその負債を期限までに返済することができると信ずるに足る合理的な根拠がある。

    注記１(a)には、この財務報告書が国際会計基準審議会が公表した国際財務報告基準にも準拠しているという記載が含まれてい

    る。
    取締役は、2001年会社法第295A条で要求される最高経営責任者および最高財務責任者による宣言を与えられた。

    この宣言は取締役の決議に従って行われている。

    取締役会を代表して

    ジョン・マクファーレン                           ピーター・キング

    会長                           マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
    シドニーにて

    2021年10月31日
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    ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」及び第一部　第２「企業の概況」３(2)                                               ( b ) 「主な変更事

     項」を参照。
    ３  【その他】

     (1)  決算日後の状況

       　第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記38及び第一部　第２「企業の概況」３(2)(b)
       「主な変更事項」を参照。
     (2)  訴訟

       　当行の事業体は、随時、当行の事業上の行為について提起された訴訟において被告となっており、重大な
       訴訟（もしあれば）については、第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記                                               26 及び第一部　
       第２  「企業の概況」        ３(2)(b)「主な変更事項」              に記載されている。適切である場合には、当該訴訟について
       引当金を計上した上、財務書類において開示している。
    ４  【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       　本書記載の財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「AAS」という。）に基づいて作成されている。

       また、当該財務書類は、国際会計基準審議会によって公表されている国際財務報告基準に準拠している。AAS
       は、日本で一般に公正妥当と認められている会計原則（以下「日本基準」という。）と特定の点において相違
       する場合がある。当該財務書類を日本基準に基づいて表示した場合、財務書類の表示に関して、遡及的な影響
       のある多数の主観的な決定及び選択を行うことが要求される可能性がある。当行はそのような決定及び選択を
       しなかった。
       　当行は、当該財務書類に対する日本基準への調整又はAASと日本基準との相違の数値化を試みていない。さ
       らに以下のパラグラフに記載されている個別の相違以外にも、より重要性の高いその他の相違が存在する可能
       性がある。当行は今後、このような財務書類の調整又はそのような相違を数値化するつもりはない。
       　2021年度の財務情報を日本基準で表示した場合、特に以下の事項において、結果的にAASに基づいた場合と
       相違が生じることが見込まれる。
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     金融商品
     (1)  分類および測定
      オーストラリアでは、AASB第9号が、a)資産を運用するビジネス・モデルに基づき、また、b)当該金融商品の
     契約上のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみ（以下「SPPI」という。）に相当するかどうかによっ
     て金融資産を分類する。
      負債商品は以下によって測定されることになる。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収を目的として金融資産を保有するものであり、そ
         のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、償却原価。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収と金融資産の売却の両方を目的としており、その
         キャッシュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、その他の包括利益を通じた公正価
         値（以下「FVOCI」という）。
      ・　金融資産の売却を通じて達成される事業モデルの中で保有され、そのキャッシュ・フローが元本および利
         息の支払のみに相当する場合には、損益計算書を通じた公正価値（以下「FVIS」という）。
      負債商品は、元本残高にSPPIを表す契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッチを排
     除または減少させるためにFVISで測定するものとして指定される場合にも、FVISで測定される。
      以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
      ・　トレーディング目的以外で保有されており、かつ
      ・　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
      それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
      トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で
     測定され、それ以外はFVISで測定される。
      日本においては、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ

     などに分類して規定が定められている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債
     券、子会社および関連会社株式、その他有価証券に分類される。
      ・　売買目的有価証券は時価で測定され、時価の変動を損益計算書で認識している。
      ・　個別財務諸表においては、子会社株式および関連会社株式は、取得原価で計上される。
      ・　満期保有目的の債券は、取得原価または償却原価で測定される。
      ・　その他有価証券は、時価で測定し、時価の変動額（評価差額）は、a)                                       純資産に計上され、売却、減損あ
         るいは回収時に損益計算書へ計上されるか、もしくはb)                             個々の証券について、時価が原価を上回る場合
         には純資産に計上し、下回る場合には損益計算書に計上する。
      ・　時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券については、それぞれ次の方法による。
         (1)  社債その他の債券の貸借対照表価額は、債権の貸借対照表価額に準じて、取得原価または償却原価で
            測定される）。
         (2)  社債その他の債券以外の有価証券は、取得原価をもって測定される。
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      なお、金融商品の時価の算定方法に関する詳細なガイダンスおよび開示について国際的な会計基準との整合性
     を図るため、2019年７月４日付で企業会計基準第30号「時価の算定に関する会計基準」および企業会計基準適用
     指針第31号「時価の算定に関する会計基準の適用指針」が公表されている。この基準は、2021年４月１日以後開
     始する事業年度の期首から適用される。なお、基準の適用開始に合わせて時価を把握することが極めて困難と認
     められる有価証券についての取り扱いは削除されるが、市場価格のない株式等については、引き続き取得原価を
     もって貸借対照表価額とする。
      支払手形、買掛金などの金融負債は、債務額をもって貸借対照表価額とし、社債については社債金額より低い
     または高い価額で発行した場合に償却原価で評価する。
      日本では、IFRSで認められる公正価値オプションに関する会計基準はない。

     (2)  減損

      オーストラリアでは、AASB第9号の減損モデルが償却原価で測定されるすべての金融資産、リース債権、その
     他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債証券、ローン・コミットメントおよび金融保証契約に適用され
     る。
      減損モデルの主な要素は以下のとおりである。
      ・　3段階のアプローチを用いて、予想信用損失を認識することが求められる。信用リスクが組成以降著しく
         増加してはいない金融資産には、12ヶ月間の予想信用損失に対する引当金が求められる(ステージ1)。信
         用リスクが著しく増加している、また信用減損が生じている金融資産には、全期間の信用損失に対する引
         当金が求められる(それぞれステージ2およびステージ3)。
      ・　予想信用損失は、発生する可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、現在の状
         況および将来の経済状況の予測を考慮することによって確率で加重計算した金額である。
      ・　利息は、信用減損が生じている場合(すなわち、ステージ3の場合)を除き、金融資産の帳簿価額総額に基
         づき計算される。
      日本においては、有価証券（満期保有目的の債券、子会社および関連会社株式、その他有価証券）について

     は、時価または実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の算定は、以下(ⅰ)～(ⅲ)の
     区分に応じて測定する。
      ( ⅰ)  一般債権
      過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。
      ( ⅱ)貸倒懸念債権
      以下のいずれかの方法による。
      ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の支払能力を
         考慮して貸倒見積高を算定する方法
      ・　債権の元本及び利息にかかる将来キャッシュ・フローを合理的に見積り、当初の約定利率で割り引いた金
         額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
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      ( ⅲ)破産更生債権等
      債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法。
     (3)  ヘッジ

      オーストラリアにおいては、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外事業に対する純投資ヘッ
     ジを含む３種類のヘッジ会計が利用されている。公正価値ヘッジについては、ヘッジ手段の公正価値の変動は損
     益として認識される。キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外事業に対する純投資ヘッジについては、ヘッジ手段
     の公正価値の変動は、ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識され、無効部分については損益として認
     識される。ヘッジの有効性テストの方法は、ヘッジ文書において記載されなくてはならない。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」に基づき、公正価値とキャッシュ・フローの変動に対す

     るエクスポージャーの管理を目的としてヘッジ会計が行われる。原則として繰延ヘッジが適用されるが、例外的
     に時価ヘッジも認められている。
      ( ⅰ)繰延ヘッジ
      ヘッジ手段に係る損益は発生時に認識せず、純資産の部に表示し、ヘッジ対象に係る損益が認識された際に損
     益に振り替えられる。
      ( ⅱ)時価ヘッジ
      ヘッジ対象とヘッジ手段の両方が公正価値で測定され、その損益は損益計上される。現行の規則の下では、
     「その他有価証券」についてのみ時価ヘッジが認められている。
      ヘッジ全体が有効であると判定され、ヘッジ会計の要件が満たされている場合には、ヘッジ手段に生じた損益
     のうち結果的に非有効となった部分についても、ヘッジ会計の対象として繰り延べることができる。ヘッジの有
     効性テストは、ヘッジ手段及びヘッジ対象の主な契約条件が同一であり、また、市場レート又はキャッシュ・フ
     ローの変動が完全に相殺されることが予想される場合に省略することができる。
     未収利息不計上（延滞）債権に関する利息

      オーストラリアでは、減損した債権に係る利息は、その債権の当初の実効金利で認識される。この実効金利
     は、減損を測定する目的上、将来キャッシュ・フローを割引く際にも利用される。
      日本において、債務者から契約上の利払日を相当期間経過しても利息の支払を受けていない債権及び破産更生
     債権等については、すでに計上されている未収利息を当期の損失として処理するとともに、それ以後の期間に係
     る利息を計上してはならない。
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     法定準備金
      日本においては、銀行法で、剰余金の配当をする場合には、当該配当の五分の一を資本準備金又は利益準備金
     として計上することを定めている。これらの準備金の合計額が資本金の額に達した場合には、かかる金額を計上
     する必要はない。
      オーストラリアでは、このような会計処理は要求されていない。
     貸付金手数料

      オーストラリアでは、貸付の実行又は契約締結に係る手数料収入（及び直接費用）はすべて繰延べられ、貸付
     金の実効金利に対する調整として認識される。
      日本においては、貸付金手数料は発生ベースで計上されるのが一般的である。
     有形固定資産

      当行は、有形固定資産を取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を差し引いた価額で計上している。
     有形固定資産の回収可能価額への評価減は、損益計算書上に費用として認識される。将来において減損損失が減
     少した場合、減損損失が戻し入れられることがある。
      日本においては、「固定資産の減損に係る会計基準」において、長期性資産の割引前見積将来キャッシュ・フ
     ローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の差額が減損損失として計上される。減損損失の
     戻入れは禁止されている。
     のれん

      オーストラリアでは、のれんは償却されないが、年に一度及びのれんの減損の可能性が示唆されるときは何時
     でも、減損テストが要求される。のれんは、減損テストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の
     帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、のれんは損益計算書を通じて評価減される。
      日本においては、のれんについては、「企業結合に関する会計基準」において、20年以内のその効果の及ぶ期
     間にわたり、定額法その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏
     しい場合には、当該のれんが生じた事業年度の損益計算書に費用計上することができる。また、のれんは、「固
     定資産の減損に係る会計基準」の適用を受ける資産であり、これに基づき、償却された帳簿価額の減損テストが
     行われる。
     無形資産

      オーストラリアでは、無形資産の耐用年数について「確定できる」又は「確定できない」のいずれかに判断さ
     れる。
      すべての関連要因の分析に基づき、事業体に対するキャッシュ・フローを生み出す期間について予測可能な制
     限がない場合、当該無形資産の耐用年数は確定できないものと見なされる。耐用年数が確定できない無形資産は
     償却されないが、年に一度減損テストが実施される。耐用年数が確定できる無形資産は、当該無形資産の見込ま
     れる利用可能期間である耐用年数にわたり償却される。
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      日本においては、一般に、無形資産は、定額法により償却される。
     リース不動産引当金

      オーストラリアでは、未入居のリース物件又はサブ・リース物件に関して、リース費用がその予測リース料収
     入を上回る場合、当該リース物件上生じる正味支出額を補うため引当金を設定している。当該引当金額は、正味
     将来キャッシュ・フローの現在価値に基づいて算定される。
      日本においては、このような引当金の計上は行われない。
     不動産抵当貸付金の取得手数料

      オーストラリアでは、貸付金の取得のために外部に支払われた手数料等は資産計上され、貸付金の存続期間に
     わたり貸付金実効金利の一部として償却される。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」において金融資産（デリバティブを除く。）の取得時に
     おける付随費用（支払手数料等）は、取得した金融資産の取得価額に含められる。ただし、経常的に発生する費
     用で、個々の金融資産との対応関係が明確でない付随費用は、発生時に費用計上することができる。
     資産管理事業の取得費用

      オーストラリアでは、新規事業の取得に付随する生命保険活動に関連する費用及び新規事業の取得に直接的に
     付随する投資管理事業に関連する費用は、資産として計上され、損益計算書において関連する収益の認識と同様
     の基準にて償却される。
      日本においては、そのような費用は発生時に費用計上される。
     金融商品の認識の中止

      オーストラリアでは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する権利が消滅したとき、あるいは資産の
     保有による実質的にすべてのリスク及び便益を譲渡したときに、金融商品の認識を中止する（例えば、金融資産
     の無条件の売却など）。資産の保有による実質的にすべてのリスク及び便益を留保した場合には、金融商品の認
     識を中止せず、この取引は担保借入として会計処理する。逆に、資産の保有による実質的にすべてのリスク及び
     便益について譲渡も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。
     支配の有無は、資産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識
     を中止する。企業が支配を保持している場合には、継続的な関与の範囲で資産の認識を続ける。
      受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。以前、株主持分に計
     上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債はその
     公正価値で認識する。
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      日本においては、「金融商品に関する会計基準」に基づき、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融
     資産の消滅を認識しなければならない。
      ( ⅰ)譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されているこ
         と
      ( ⅱ)譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること
      ( ⅲ)譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利又は義務を実質的に有していないこ
         と。
     金融負債及び資本の分類

      オーストラリアでは、負債若しくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定については、AASの指針は１
     つの包括的な基準であるAASB第132号「金融商品：表示」（以下「AASB第132号」という。）に記載されている。
     AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関係の実質を評価することである。金融商品の発行体が
     保有者に対し現金、別の金融資産又は企業自身の可変数の資本性金融商品を引き渡す契約上の債務（諸条件に明
     記のもの、あるいは諸条件を通して間接的に明示されるものの双方を含む）を負う場合、契約債務の決済方法に
     かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
      償還条項のない優先株式、あるいは発行体のオプションにおいてのみ償還可能でかつ発行体の裁量により分配
     を行える優先株式は、株主持分に分類される。発行体が確定した日又は確定可能な将来の日において確定した金
     額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配が発行体の裁量において行うことができない優
     先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は負債部分と資本
     部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還を求めるオプションを有しており、かつ分配を発行体の
     自由裁量により行うことができない優先株式は、負債として分類される。この他に、区分処理が求められる可能
     性のある組込プット・オプションがある。
      日本においては、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会
     社法上の法的な形態により負債と資本に分類される。
     複数要素取引－カスタマー・ロイヤリティ・プログラム

      オーストラリアにおいて、AASB第15号「顧客との契約から生じる収益」（以下「AASB第15号」という。）が顧
     客との契約すべて(リース、金融商品および保険契約を除く。)に適用され、収益の測定と認識の決定のために５
     つのステップから成るモデルを通じて、収益認識に関する体系的なアプローチを提供している。このモデルに含
     まれるステップは、以下のとおりである。
      ・　顧客との契約の識別
      ・　契約における各履行義務の識別
      ・　契約における対価の金額の算定
      ・　識別された各履行義務への対価の配分
      ・　各履行義務の充足に合わせた収益の認識
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      カスタマー・ロイヤリティ・プログラムのような財又はサービスの購入に関する特典クレジットを受け取る取
     引は、AASB第15号に基づき、複数要素取引として会計処理される。このような取引の場合、収益は、取引におけ
     る個別に識別可能な各構成要素に対してそれぞれ割り当てられる。特典クレジットに割り当てられる金額はその
     公正価値（特典クレジットが個別に売られた場合の金額）で認識される。この構成要素は、ロイヤリティ・ベネ
     フィットが実現した時点で収益として認識される。
      日本では、出荷基準、検収基準等の一般的な収益認識基準や特定の製品及びサービスに係る契約に関する特定

     の基準があるが、当会計年度において適用可能なAASB第15号のような包括的な規定はない。また、カスタマー・
     ロイヤリティ・プログラムに関する会計処理に関する明確な指針は規定されていない。しかし、当初の売上時点
     で特典クレジットを区分せず全額を収益として計上し、財貨又はサービス提供の見積もりによる将来の費用を計
     上する引当金方式が一般的である。
      2018  年３月30日、企業会計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」等を公表した。当該基準は、国際財
     務報告基準に基づく収益認識基準と大部分において類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始する
     事業年度から適用されている。
     従業員給付

      オーストラリアにおいては、確定給付制度の再測定（数理計算上の差異、及び利息収益と制度資産に係る運用
     収益の差異を含む。）の全額が、当該損益が発生した年度において利益剰余金において直接認識される。当該金
     額は包括利益計算書上に反映されている。
      日本では、「退職給付に関する会計基準」及び「退職給付に関する会計基準の適用指針」により、年金資産控
     除後の確定給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうち
     その期に費用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。過去勤務費用及び数理
     計算上の差異は、その後の期間にわたって費用処理され、当期純利益を構成する。
     企業結合

      オーストラリアにおいては、AASB第３号「企業結合」の下、
      a.  買収関連費用は、発生した会計期間の損益計算書において費用として認識される。
      b.  超過収益及び条件付対価は買収日現在の公正価値で測定される。買収後の事象に関連する、又は測定期間
         外に行われるその後の再測定（該当ある場合）は、損益計算書において認識されることになる。
      c.  支配権の取得以前に保有していた株主持分に影響を与える段階的な買収は、公正価値で再測定され、その
         損益は損益計算書において認識される。同様に、支配権を喪失した場合、残存持分の公正価値とその帳簿
         価額との差異はすべて、損益計算書において認識される。
      d.  支配権が維持されている間、非支配持分に係る取引は、持分取引として処理されることになる。
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      日本においては、「企業結合に関する会計基準」に基づき、取得関連費用については、発生した事業年度の費
     用として処理する。かかる取扱いは、支配の喪失をもたらさない非支配持分との取引についても同様である。ま
     た、買収会社は、買収後の事象に関連する条件付対価について、のれんを調整することができ、当該調整は、暫
     定的な測定期間に限らず認められる。
     リース

      オーストラリアにおいては、AASB第16号「リース」(以下「AASB第16号」という。)に基づき、
      ・　リース期間が12ヶ月超のオペレーティング・リースはすべて、借り手の貸借対照表において使用権資産お
         よびリース債務として表示することが求められている。当該資産および債務は当初、解約不能なリースの
         リース料および延長オプションの行使が合理的に確実である場合の当該オプションに係る期間に支払われ
         るリース料の現在価値で測定される。
      ・　貸借対照表上のすべてのリースにより、リース債務に係る支払利息および使用権資産の減価償却が発生す
         る。
      日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいう。ファイ
     ナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不
     能リース期間がリース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上、または解約不能のリース期間中のリース料総額の
     現在価値がリース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれか
     に該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、借手の財務諸表に資産計上し、対応するリース債務を負
     債に計上する。オペレーティング・リースについてはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間に
     わたって費用処理される。ただし、少額（リース契約１件当たりのリース料総額が300万円以下の所有権移転外
     ファイナンス・リース）または短期（１年以内）のファイナンス・リースについては、通常の賃貸借取引に係る
     方法に準じて会計処理を行うことができる。
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    第７    【外国為替相場の推移】

     日本円と豪ドルとの間の為替相場は、国内において時事に関する事項を記載する２以上の日刊新聞紙に最近５年

    間の事業年度において掲載されているので、本項の記載を省略する。
    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １  【日本における株式事務等の概要】

     (1)  株式の名義書換取扱場所及び株主名簿管理人
        本邦には当行の株主名簿管理人又は名義書換取扱場所はない。
        日本の個人投資家又は機関投資家が当行の普通通株式（「当行株式」）を売買するにあたっては、株主名簿
       管理人に代わり、証券会社がその取得窓口となり、当該当行普通株式をオーストラリアにおける保管機関又は
       その名義人（「現地保管機関」）の名義で当行に登録する。株券は、日本における実質株主に代わり現地保管
       機関によって保管されている。実質株主には、当行株式の購入に係る窓口証券会社の預り証が交付されるが、
       この預り証は譲渡することができない。
        実質株主と、窓口証券会社との間に約款を締結する必要がある。当該約款により実質株主の名義で外国証券
       取引口座（「取引口座」）が開設される。売買の執行、売買代金の決済、当行株式の保管及び当行株式に係わ
       るその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座により処理される。
        機関投資家で窓口証券会社に当行株式の保管の委託をしない者は、外国証券である当行株式の取引に関する
       契約を窓口証券会社と締結することになる。売買の執行、売買代金の決済及び当行株式の取引に係わるその他
       の支払に関する事項はすべて窓口証券会社と機関投資家の間の契約の条項に従い処理される。
     (2)  株主に対する特典

        該当なし。
     (3)  株式の譲渡制限

        該当なし。ただし、当行の取締役会は、ASX上場規則により認められる場合、当行の株式の譲渡を防ぐため
       の要求又は譲渡登録を拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合
       は、当該措置を講じなければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人が
       いれば、それらに対して要求又は拒絶することを書面にて通知しなければならない。
     (4)  その他の株式事務に関する事項

       (イ)   決算期
         毎年９月30日
       (ロ)   定時株主総会

         毎暦年少なくとも１回、決算期終了後５か月以内に開催される。
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       (ハ)   基準日
         当行の株式に対する配当を当行から受領する権利を有する株主は、配当支払のため取締役会が定める基準
        日における当行の株主名簿上の登録名義人であり、窓口証券会社から配当を受領する権利を有する実質株主
        は、日本国での同一の暦日現在で窓口証券会社が自社に取引口座を持つ全実質株主について作成した実質株
        主明細表上の実質株主である。
       (ニ)   株券に関する手数料

         日本における当行株式の実質株主は、窓口証券会社に取引口座を開設し、これを維持するために外国証券
        取引口座約款に従って年間口座管理料の支払をする必要がある。この管理料には現地保管機関の手数料その
        他の費用を含む。
       (ホ)   公告掲載新聞名

         当行は、実質株主のために、日本国内において一定の事項を日本経済新聞に掲載して公告する。
    ２  【日本における実質株主の権利行使に関する手続等】

     (1)  実質株主の議決権行使に関する手続
        議決権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行う指示に基づき、現地保管機関又はその名義人が行う。
       実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関又はその名義人は議決権の行使を行わない。
     (2)  配当請求に関する手続

        配当金は、窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主明細表
       に記載された実質株主に交付される。
        株式配当、株式分割については、原則として窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、
       実質株主の口座に振り込まれる。ただし、端数株式については、市場で売却処分し、その売却代金は窓口証券
       会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、実質株主に交付する。
        当行株主は、株主としての新株予約権はないが、株主に対して新株予約権が付与された場合には、当該新株
       予約権は、実質株主が特に要請した場合を除き、オーストラリアで売却され、その売却代金は窓口証券会社が
       現地保管機関又はその名義人から一括受領し、各取引口座を通じて実質株主に交付する。
        配当金株式再投資制度は現地保管機関又はその名義人の名義で当行株式を保有する日本における実質株主に
       対しては適用されない。
     (3)  株式の移転に関する手続

        実質株主は窓口証券会社の発行した預り証を提示した上でその持株の保管替え又は売却注文を行うことがで
       きる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨による。
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     (4)  配当等に関する課税上の取扱い
       (イ)   配当
         日本の居住者たる個人又は日本の法人が支払を受ける配当金については、オーストラリアにおいて当該配
        当の支払の際に徴収されたオーストラリアの連邦、州その他の地方公共団体の所得税があるときは、この額
        を控除した後の金額に対して、当該配当の支払を受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収税率に
        相当する金額の日本の所得税・住民税が一定の状況下で源泉徴収される。
                         配当課税の源泉徴収税率

           配当を受けるべき期間                      国内の法人             国内の個人居住者
     2014年１月１日から2037年12月31日まで                           所得税15.315％           所得税15.315％、住民税５％
     2038年１月１日以降                            所得税15％          所得税15％、住民税５％
     (注記)
       2013年１月１日から2037年12月31日までの期間、「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源
      の確保に関する特別措置法」により、上記に従って算出された各所得税額に対して2.1パーセントの税率による「復興特別
      所得税」が上乗せされて課されるため、税率は上記のとおりとなる。
         日本の居住者たる個人は、当行から株主に支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合には確定

        申告をする必要はなく、また当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申告の対象となる所得金
        額から除外することができる。
         2009年１月１日以降に当行から株主に支払われる配当については、日本の居住者たる個人は、申告分離課
        税を選択することが可能である。申告分離課税を選択した場合の確定申告の際の税率は、2014年１月１日か
        ら2037年12月31日までに当行から当該個人株主に支払われる配当については20.315パーセント（所得税
        15.315パーセント、住民税５パーセント）、2038年１月１日以降に当行から当該個人株主に支払われる配当
        については20パーセント（所得税15パーセント、住民税５パーセント）であるが、かかる配当所得（及び一
        定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額の計算においては、上場株式等（及び一定の公社債
        （2016年１月１日以降））の売買損を控除することができる。
         なお、個人株主についての配当控除及び法人株主についての受取配当の益金不算入の適用はない。オース
        トラリアにおいて課税された税額は、日本の税法上の規定に従い、外国税額控除の対象となることがある。
       (ロ)   売買損益

         当行株式の日本における売買に基づく損益についての課税は、日本の会社の株式の売買損益課税と同様で
        ある。また、上場株式等（及び一定の公社債（2016年１月１日以降））の売買損については、当行株式及び
        その他の上場株式等の配当所得（並びに一定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額(申告分離
        課税を選択したものに限る）から控除することができる。
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       (ハ)   相続税
         当行株式を相続し又は遺贈を受けた日本の居住者たる個人又はその他法定の要件に該当する個人には、日
        本の相続税法に基づき相続税が課せられるが、国外で日本の相続税に相当する税が課される場合など、外国
        税額控除が認められる場合がある。
     (5)  その他諸通知報告

        当行が株主に対して行う通知及び連絡は株式の登録所持人たる現地保管機関又はその名義人に対してなされ
       る。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社は実質株主から実費を徴収して
       これをさらに各実質株主に個別に送付する義務がある。ただし、実質株主がその送付を希望しない場合又は当
       該通知若しくは通信が性格上重要性の乏しい場合は、個別に送付することなく窓口証券会社の店頭に備え付
       け、実質株主の閲覧に供される。
    第９    【提出会社の参考情報】

    １  【提出会社の親会社等の情報】

     該当なし（当行は金融商品取引法第24条第１項第１号及び第２号に該当しないため。）。
    ２  【その他の参考情報】

     2020  年（令和２年）10月１日から本書提出日までの間に、次の書類を提出している。
     (1)  　有価証券報告書（自2019年10月１日至2020年９月30日）及びその添付書類：2020年12月10日提出

     (2)  　発行登録書（募集）           及びその添付書類         ：2020年12月10日提出
     (3)  　発行登録書（売出し）             及びその添付書類         ：2020年12月10日提出
     (4)  　半期報告書（自2020年10月１日至2021年３月31日）及びその添付書類：2021年６月11日提出
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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】
    第１    【保証会社情報】

    １  【保証の対象となっている社債】

       該当なし。

    ２  【継続開示会社たる保証会社に関する事項】

       該当なし。

    ３  【継続開示会社に該当しない保証会社に関する事項】

       該当なし。

    第２    【保証会社以外の会社の情報】


       該当なし。

    第３    【指数等の情報】


       該当なし。

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                                ( 訳文)

                            独立監査人の報告書
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションのメンバー各位

    財務報告書の監査についての報告書

    監査人の意見
     私どもの意見では、添付のウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」という。)およびそ
    の被支配会社(以下総称して「グループ」という。)の財務報告書は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
    (a)  親会社およびグループの2021年９月30日現在の財政状態および同日に終了した事業年度の財務成績について真
       実かつ適正な概観を与えている。
    (b)  オーストラリアの会計基準および2001年会社規制に準拠している。
    監査対象

    　親会社およびグループの財務報告書は以下で構成されている。
    ・2021年９月30日現在の連結および親会社貸借対照表
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社損益計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社包括利益計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社持分変動計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社キャッシュ・フロー計算書
    ・財務書類注記(重要な会計方針の説明を含む)
    ・取締役の宣言
    監査意見の根拠

     私どもはオーストラリア監査基準に準拠して監査を実施した。本基準のもとでの私どもの責任は、本報告書の
    「財務報告書の監査に対する監査人の責任」のセクションに詳述されている。
     私どもは、私どもが入手した監査証拠が、監査意見表明のための基礎を得るのに十分かつ適切であると判断して
    いる。
    独立性

     私どもは、オーストラリアにおける財務報告書の監査に関連のある2001年会社法の監査人の独立性に関する規定
    および職業的監査人倫理基準審議会のAPES                       110「職業的監査人の倫理規定（独立性に関する規定を含む）(以下
    「当規定」という。)」における職業倫理に関する規定に準拠して、親会社およびグループから独立している。さ
    らに私どもは、当規定に準拠してその他の倫理上の責任を果たしている。
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    グループ監査のアプローチ
     監査は、財務報告書に重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な保証を得るように立案されている。虚偽
    表示は不正または誤謬から発生する可能性がある。個別にまたは集計すると、当該財務報告書の利用者の経済的意
    思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     グループ監査の重要性基準値

     ・私どもの監査の目的上、407百万豪ドルをグループ監査の全体的重要性基準値として設定した。これ
      は親会社の税引前利益(調整後)の約５％に相当する。損益に影響を及ぼす、通例でないかまたは発
      生頻度の低い特定の項目について、調整を行った。
     ・私どもは、当該重要性基準値に加えて、定性的な観点からの検討を行うことで、監査の範囲ならび
      に実施すべき監査手続の種類、実施時期および範囲を決定し、虚偽表示が全体としてのグループの
      財務報告書に与える影響を評価した。
     ・税引前利益(調整後)を選択した理由は、私どもの考えでは、税引前利益がグループの業績を測定す
      る際のベンチマークとして最も一般的だからである。私どもは、職業的専門家としての判断に基づ
      き、一般的に認められている基準値の範囲内でもあることに留意して、約５％という基準値を使用
      した。
     グループ監査の監査範囲

     ・私どもは、例えば仮定および本質的に不確実な将来の事象を伴う重要な会計上の見積り等、グルー
      プが主観的な判断を行った領域を監査の重点項目とした。
     ・私どもは、グループの地域的および経営上の構造、グループ内の各事業部門の重要性およびリスク
      特性、グループの会計処理プロセスおよび統制、金融サービス業界およびグループが営業活動を
      行っているより広域な経済要因等を考慮して、全体としての財務報告書に対する意見を形成するに
      足る手続を実施したと判断できるよう、私どもの監査の範囲を決定した。私どもはまた、監査チー
      ムが複雑な銀行グループの監査に必要な適切なスキルと能力を有していると判断した。これには、
      個人向け、事業向けおよび金融機関向けの銀行業務ならびに資産管理サービスの業界に関する専門
      家、また、IT、保険数理、税務および評価の専門家が含まれる。
     ・私どもは、財務上最も重要な事業である、コンシューマー・バンク、ビジネス・バンクおよびウエ
      ストパック・インスティテューショナル・バンク部門の監査を実施した。私どもの監査の目的上、
      グループの財務活動は、システムおよび統制が共通であることを考慮して、ウエストパック・イン
      スティテューショナル・バンク部門に含まれている。さらに、私どもは、ウエストパック・ニュー
      ジーランド部門、スペシャリスト・ビジネス部門およびグループ事業部門に関連して、財務書類上
      の特定の勘定科目に対する監査手続を実施した。
     ・実証的手続および分析的手続を含め、さらなる監査手続が残りの残高および連結プロセスに対して
      実施された。これらの部門において実施された手続は、グループ全体で実施された追加手続ととも
      に、全体としての財務報告書に対する意見を表明するのに十分な監査証拠を形成している。
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    監査上の主要な検討事項
     監査上の主要な検討事項とは、私どもの職業的専門家としての判断において、当事業年度の財務報告書の監査で
    最も重要な事項である。監査上の主要な検討事項は、全体としての財務報告書の監査という観点から、また、それ
    に対する私どもの意見の形成において対応されているが、私どもは各事項に個別の意見を表明しない。さらに、特
    定の監査手続の結論に関する記載は、その観点において記載されている。私どもは、監査上の主要な検討事項を取
    締役会附属監査委員会に伝達した。以下の監査上の主要な検討事項は、親会社とグループの双方の監査に関連する
    ものである。
     監査上の主要な検討事項                            監査上の主要な検討事項に対する監査上の対応方法

     貸付金および信用コミットメントに関する予想信

     用損失に対する引当金
      連結財務書類注記13に詳述されているとおり、                            私どもの実施した手続きには、グループのECLの
     2021年９月30日現在の貸付金および信用コミットメ                            見積プロセスに関連する統制の有効性テストが含ま
     ントに関する予想信用損失(以下「ECL」という。)                            れた。これには、         ECL  に対する引当金を決定する際
     に対する引当金は、グループで4,999百万豪ドル、                            に使用されるデータ、モデルおよび仮定に対する統
     親会社では4,263百万豪ドルであった。                            制、ならびに関連するITシステムのユーザーアクセ
      ECL  は、該当する期間にわたり、債務不履行から                         スに関するIT全般統制が含まれていた。
     生じると予想される回収不足を確率で加重計算した                             これらの手続きには、特に以下が含まれていた。
     見積りである。これらは、発生する可能性がある結                            ( ⅰ)モデルおよび仮定の適切性の評価による                       ECL  に
     果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事                            対するグループの引当金の決定プロセスのテストを
     象、現在の状況および将来の経済状況の予測を考慮                            補助する、専門的なスキルと知識を有する専門家を
     することによって決定される。グループのECLを決                            関与させること。
     定するモデルでは、信用リスクの著しい増加(以下                            ( ⅱ)ECLモデルでインプットとして使用された一部
     「SICR」という。)がいつ発生したかを決定するた                            の重要なデータ要素について、正確性と網羅性をテ
     めに使用する仮定、マクロ経済シナリオ(以下                            ストすること。
     「MES」という。)の将来予測的な見積り、様々なシ                            ( ⅲ)ECLに対するオーバーレイの適切性をテストす
     ナリオについて発生確率のウェイト付け、ならびに                            ること。
     モデルからのアウトプットに対する調整額（以下                            ( ⅳ)ECLに対する引当金を決定する際に使用された
     「オーバーレイ」という。）の識別および算定にお                            関連するITシステムのユーザーアクセスをテストす
     いて重要な判断が含まれる。また、経済の不確実性                            ること。
     は、グループにより行われる特定の判断、特に、グ
     ループのポートフォリオ全体に適用される個々の顧
     客のデフォルト確率および関連するマクロ経済シナ
     リオを算定するための将来予測的な仮定に関する判
     断にさらに影響を与えている。顧客が支払に関する
     政府の支援を受けた、または顧客の支払延期が認め
     られた場合、グループは、ECLを見積もるために、
     信用モデル以外の追加的な判断を行っている。
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      私どもが、ECLに対する引当金に関連する手続き
     の実施が監査上の主要な検討事項であると判断した
     際の主な考慮事項は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)貸付金のECLに対する引当金を決定する際に使
     用されたECLモデルおよび仮定に関連する監査証拠
     を評価するにあたり、重要な判断を伴う監査手続き
     であること。
     ( ⅱ)現在の状況および将来の経済状況の予測の影響
     により、ECLのオーバーレイの識別および算定に関
     連する監査証拠の評価に重要な判断を伴う監査手続
     きであること。
     ( ⅲ)監査上のテストの性質および範囲が、モデルで
     使用された重要なデータ要素に関連していたこと。
     ( ⅳ)監査手続きに、専門的なスキルと知識を有する
     専門家の活用が含まれていたこと。
     ( ⅴ)監査上のテストの性質および範囲が、ECLに対
     する引当金を決定する際に使用された関連するIT
     システムのユーザーアクセスに関連していたこ
     と。
     引当金ならびに偶発債務

      連結財務書類注記26に詳述されているとおり、                            私どもの実施した手続きにはグループの引当金の
     2021年９月30日現在、グループは1,142百万豪ド                            評価に関連する統制の有効性テストが含まれた。こ
     ル、親会社は996百万豪ドルのコンプライアンス、                            れには、現金支払の可能性が高い現在の債務が存在
     規制および是正に係る引当金を計上している。ま                            し、信頼性のある金額の見積もり可能かどうかが含
     た、2021年９月30日現在、グループは117百万豪ド                            まれていた。偶発債務に関するこれらの手続きに
     ル、親会社は114百万豪ドルの訴訟および貸付金以                            は、グループの評価に関連する統制の有効性のテス
     外の損失に係る引当金を計上している。これらを総                            トも含まれていた。これには、損失が発生している
     称して「引当金」という。                            可能性が高いかどうか、および現在の債務の支払発
      引当金は、規制措置および内部レビューの結果に                           生可能性が高いかどうかの判断に対する統制が含ま
     より認識された、顧客へのサービスの提供における                            れていた。
     潜在的な違法行為に係る問題に関連している。これ                             これらの手続には、特に以下が含まれていた。
     らの事項からグループに生じうるコスト(顧客返金                            ( ⅰ)引当金の数値化および適用された仮定に関する
     および規制当局による罰金が適用される場合はそれ                            証拠の評価
     を含む)の評価は個別に行われ、グループが適切で                            ( ⅱ)開示の適切性の評価
     あると判断した場合には、特定の引当または開示が
     行われる。
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      また、将来の不確実な事象によってのみその存在
     が確認されるが可能性のある債務や、経済的資源が
     移転される可能性が高くない、または信頼性をもっ
     て見積ることができない現在の債務についても、注
     記26において偶発債務に関する開示が行われてい
     る。
      私どもが引当金および偶発債務に関連する手続き
     の実施が監査上の主要な検討事項であると判断した
     際に主に考慮した事項は、グループが偶発債務の識
     別および引当金の数値化に重要な判断を行い、その
     判断には、損失が発生する可能性、ならびに関連す
     る現金流出の時期、性質および金額に関連する仮定
     が含まれていたことである。これにより、手続の実
     施、引当金および主要な仮定に関する監査証拠の評
     価、ならびに関連する開示の適切性の評価におい
     て、監査人としての主観を伴う監査手続きを実施し
     た。
     のれんおよびその他の非金融資産の減損

      連結財務書類注記25に詳述されているとおり、グ                            私どもの実施した手続きにはグループの減損評価
     ループは、グループで10,109百万豪ドル、親会社で                            に関連する統制の有効性テストが含まれた。これに
     は8,530百万豪ドルの無形資産残高を有し(うち、の                            は、グループの主要な仮定の適切性に関するテスト
     れんは、グループで7,599百万豪ドル、親会社では                            も含まれていた。
     6,241百万豪ドル)、グループで2,853百万豪ドル、                             これらの手続きには、特に以下が含まれていた。
     親会社では2,386百万豪ドルの不動産および設備資                            ( ⅰ)CGUの使用価値の見積りを行うグループのプロ
     産を有し、グループで567百万豪ドル、親会社では                            セスをテストすること。これには、使用価値の算定
     499百万豪ドルのその他の資産を有しており(以下総                            方法の適切性の評価も含まれていた。
     称して「その他の非金融資産」という。)、これら                            ( ⅱ)キャッシュ・フロー予測、期間成長率および割
     は2021年９月30日現在の貸借対照表で認識され、会                            引率について、グループが用いた重要な仮定を評価
     社の資金生成       単位  ( 以下「CGU」という。)の一部を                  すること。
     構成する。注記25に詳述されているとおり、年次の                            ( ⅲ)割引率および期間成長率の仮定の適切性のテス
     のれんの減損テストの結果、ウエストパック・イン                            トを補助する、専門的なスキルと知識を有する専門
     スティテューショナル・バンクのCGUにおいて、グ                            家を関与させること。
     ループおよび親会社の減損費用1,156百万豪ドルが                             CGU  の期間成長率に関連するグループの仮定の評
     発生した。その内訳は、注記５に開示されていると                            価には、以下を考慮して、グループが用いた仮定が
     おり、グループおよび親会社ののれん487百万豪ド                            適切であるかどうかの評価が含まれていた。
     ルならびにその他の非金融資産669百万豪ドルで                            ( ⅰ)CGUの現在および過去の成績
     あった。                            ( ⅱ)外部市場および業界データとの整合性
                                 ( ⅲ)これらの仮定について監査の他の領域で得られ
                                 た証拠との整合性の有無
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      グループは、年に一度、または状況によりグルー
     プのCGUの帳簿価額に減損の兆候が認められる場合
     にはその都度、のれんの減損テストを行う。潜在的
     な減損は、CGUの使用価値とのれんおよび非金融資
     産を含む帳簿価額を比較することにより識別され
     る。各CGUの使用価値は、割引キャッシュ・フ
     ロー・モデルを用いてグループにより見積もられて
     いる。グループのCGUの使用価値モデルには、
     キャッシュ・フロー予測、期間成長率および割引率
     に関する重要な判断および仮定が含まれている。
      私どもが、のれんおよび非金融資産の減損が監査
     上の主要な検討事項であると判断した際の主な考慮
     事項は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)使用価値の決定に使用される主要な仮定を設
     定するにあたり、グループによる重要な判断が行わ
     れたこと。これにより手続の実施、ならびにグルー
     プのキャッシュ・フロー予測、期間成長率および割
     引率に関する仮定に関連する監査証拠の評価におい
     て、監査人としての主観を伴う監査手続きを実施し
     たこと。
     ( ⅱ)監査手続きに、専門的なスキルと知識を有す
     る専門家の活用が含まれていたこと。
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     売却目的     保有資産および売却目的保有負債
      連結財務書類注記37に詳述されているとおり、                            私どもの実施した手続きには売却目的保有資産お
     2021年９月30日現在、グループは4,188百万豪ド                            よび売却目的保有負債の分類および測定を決定する
     ル、親会社は1,015百万豪ドルの売却目的保有資産                            際のグループの評価および主要な判断に関連する統
     の残高を計上している。また、2021年９月30日現                            制の有効性のテストが含まれた。
     在、グループは837百万豪ドル、親会社は10百万豪                             これらの手続きには、特に以下が含まれていた。
     ドルの売却目的保有負債の残高を計上している。                            ( ⅰ)関連する売買契約を通読して契約条件を理解
      当年度において、グループはスペシャリスト・ビ                           し、売却目的で保有されていると認識および測定さ
     ジネス部門内の特定の事業の売却を発表し、これら                            れる事業の基準を評価すること。
     の事業は売却目的保有の分類基準を満たしていると                            ( ⅱ)処分グループ内の個々の資産の測定の評価を
     判断したため、帳簿価額と売却費用控除後の公正価                            含む、グループの各事業の売却損益の計算をテスト
     値のいずれか低い方で測定された。                            すること。
      私どもが、売却目的          保有資産および売却目的保有                ( ⅲ)税法上の要件に照らし合わせて税務上の影響
     負債  が監査上の主要な検討事項であると判断した際                         を評価することを補助する、専門的なスキルと知識
     の主な考慮事項は、以下のとおりである。                            を有する専門家を関与させること。
     ( ⅰ)売却契約を売却目的保有の分類基準に照らし
     て評価することは複雑であり、その結果、高度な監
     査手続きを実施したこと。
     ( ⅱ)処分グループ内の個々の資産の測定に関する
     グループの決定について監査証拠を評価すること
     が、重要な判断を伴う監査手続きであったこと。
     ( ⅲ)監査手続きに、専門的なスキルと知識を有す
     る専門家の活用が含まれていたこと。
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    その他の情報
     取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、2021年９月30日に終了した事業年度の原文
    のグループ年次報告書に含まれる情報から構成されるが、財務報告書およびそれに関する当監査人の報告書は含ま
    ない。
     財務報告書に関する私どもの意見は、上記のその他の情報を対象としていないため、私どもは、当該その他の情
    報に対していかなる形式の保証の結論も表明しない。
     財務報告書の監査に関する私どもの責任は、その他の情報を通読し、その過程で、当該その他の情報が財務報告
    書または私どもが監査上入手した知識と著しく矛盾しているため重要な虚偽表示であると疑われるようなものがな
    いかを検討することである。
     実施した手続に基づき、当該その他の情報に重要な虚偽表示があるとの結論に至った場合、私どもは、かかる事
    実を報告する必要がある。この点に関し、私どもが報告すべきことはない。
    財務報告書に対する取締役の責任

     親会社の取締役は、オーストラリアの会計基準および2001年会社法に準拠した真実かつ公正な概観を与える財務
    報告書の作成について、ならびに真実かつ公正な概観を与え、不正または誤謬による重要な虚偽表示がない財務報
    告書の作成に必要と取締役が判断した内部統制について責任を負っている。
     財務報告書の作成において、取締役会は、継続企業としての親会社およびグループの存続能力の評価、継続企業
    に関連する事項の開示(該当する場合)および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締
    役会が親会社およびグループを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な
    代替方法がない場合はこの限りでない。
    財務報告書の監査に対する監査人の責任

     私どもの目的は、全体としての財務報告書に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理
    的な保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、
    オーストラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確
    約するものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財
    務報告書の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     財務書類の監査に対する私どもの責任については、オーストラリア監査・保証基準審議会のウェブサイト
    (https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf)に詳細な記述がある。この記述は、当監
    査人の報告書の一部を成すものである。
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                                                           有価証券報告書
    報酬報告書に関する報告書
    報酬報告書に関する監査人の意見

     私どもは、2021年９月30日に終了した事業年度の原文の年次報告書のセクション１にある報酬報告書を監査し
    た。
     私どもの意見では、ウエストパック・バンキング・コーポレーションの2021年９月30日に終了した事業年度に係
    る報酬報告書は2001年会社法第300A条に準拠している。
    責任

     親会社の取締役は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示についての責任を負ってい
    る。私どもの責任は、私どもがオーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき、報酬報告書について意
    見を表明することである。
    プライスウォーターハウスクーパース


    ロナ・マティス

    パートナー
    シドニー

    2021  年10月31日
    次へ

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    Independent         auditor’s       report
    To  the  members     of Westpac    Banking    Corporation

    Report     on  the  audit    of  the  financial      report

    Our   opinion

    In our  opinion:

    The  accompanying       financial    report   of Westpac    Banking    Corporation      (the  Parent   Entity)   and  its controlled     entities    (together    the

    Group)   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001,   including:
    (a)   giving   a true  and  fair  view  of the  Parent   Entity's    and  the  Group's    financial    positions    as at 30 September     2021   and  of their
      financial    performance      for  the  year  then  ended
    (b)   complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001.
    What   we  have   audited

    The  Parent   Entity   and  Group   financial    report   comprises:

    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   balance    sheets   as at 30 September     2021

    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   income    statements     for  the  year  then  ended
    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   statements     of comprehensive       income    for  the  year  then  ended
    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   statements     of changes    in equity   for  the  year  then  ended
    ・　  the  Consolidated      and  Parent   Entity   cash  flow  statements     for  the  year  then  ended
    ・　  the  notes   to the  financial    statements,      which   include    a summary    of critical   accounting     policies
    ・　  the  directors’    declaration.
    Basis    for  opinion

    We  conducted     our  audit  in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are
    further   described     in the  Auditor’s    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of our  report.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.

    Independence

    We  are  independent      of the  Parent   Entity   and  the  Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the

    Corporations      Act  2001   and  the  ethical   requirements      of the  Accounting     Professional      and  Ethical   Standards     Board’s    APES   110
    Code   of Ethics   for  Professional      Accountants      (including     Independence       Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit  of
    the  financial    report   in Australia.     We  have   also  fulfilled   our  other   ethical   responsibilities       in accordance      with  the  Code.
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    Our   audit    approach       for  the  Group

    An  audit   is designed    to provide    reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   is free  from  material    misstatement.
    Misstatements       may  arise  due  to fraud   or error.   They   are  considered     material    if individually     or in aggregate,     they  could
    reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
     Materiality     for  the  Group   Audit

    ・　  For  the  purpose    of our  audit  we  used   overall   materiality     of $407   million,   which   represents     approximately       5%  of the  Parent
      Entity's    adjusted    profit   before   tax.  We  adjusted    for  certain   items   as they  were   unusual    or infrequently      occurring    items
      impacting     profit   and  loss.
    ・　  We  applied    this  threshold,     together    with  qualitative     considerations,       to determine     the  scope   of our  audit   and  the  nature,
      timing   and  extent   of our  audit  procedures     and  to evaluate    the  effect   of misstatements       on the  financial    report   as a whole.
    ・　  We  chose   adjusted    profit   before   tax  because,    in our  view,   it is the  benchmark     against    which   the  performance      of the  Group
      is most  commonly     measured.     We  utilised   approximately       a 5%  threshold    based   on our  professional      judgement,     noting   it is
      within   the  range   of commonly     acceptable     thresholds.
     Audit   Scope   for  the  Group   audit

    ・　  Our  audit   focused    on where   the  Group   made   subjective     judgements;      for  example,    significant     accounting     estimates     involving
      assumptions      and  inherently     uncertain    future   events.
    ・　  We  tailored    the  scope   of our  audit   to determine     that  we  performed     enough    work  to be able  to give  an opinion    on the
      financial    report   as a whole,   taking   into  account    the  following    factors:    the  geographic     and  management      structure    of the
      Group;   the  significance      and  risk  profile   of each  division    within   the  Group;   the  Group’s    accounting     processes     and  controls;
      and  the  financial    services    industry    and  broader    economies     in which   the  Group   operates.     We  also  determined     that  the  audit
      team   included    the  appropriate     skills  and  competencies       which   are  needed    for  the  audit  of a complex    banking    group.   This
      included    industry    expertise    in consumer,     business    and  institutional     banking    and  wealth   management      services,    as well  as
      specialists     and  experts    in IT,  actuarial,    tax  and  valuation.
    ・　  We  conducted     an audit  of the  most  financially     significant     operations,     being   the  Consumer,     Business    and  Westpac
      Institutional     Bank   divisions.    For  the  purpose    of our  audit,   the  Group’s    treasury    operations     are  included    in the  Westpac
      Institutional     Bank   division,    given   the  commonality      in systems    and  controls.    In addition,    we  performed     audit   procedures     over
      specified    financial    statement     line  items   in relation    to the  Westpac    New  Zealand    division,    the  Specialist     Business    Division,
      and  the  Group   Businesses.
    ・　  Further    audit   procedures     were   performed     over  the  remaining     balances    and  the  consolidation      process,    including    substantive
      and  analytical     procedures.      The  work  carried   out  in these   divisions,     together    with  those   additional     procedures     performed     at
      the  Group   level,   gave   us sufficient    coverage     to express    an opinion    on the  financial    report   as a whole.
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    Key   audit    matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were   of most  significance      in our  audit   of the  financial

    report   for  the  current   period.   The  key  audit  matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,
    and  in forming    our  opinion    there   on,  and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    Further,    any  commentary      on
    the  outcomes     of a particular    audit   procedure     is made   in that  context.    We  communicated       the  key  audit  matters    to the  Board
    Audit   Committee.      The  key  audit  matters    identified    below   relate   to both  the  Parent   Entity   and  the  Group   audit.
     Key  audit   matter                       How  our  audit   addressed     the  key  audit  matter

     Provision     for  expected    credit   losses   on loans   and
     credit   commitments
                                Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     As described     in Note  13 to the  consolidated      financial
                                controls    relating    to the  Group’s    ECL  estimation     process,
     statements,      the  provision    for  expected    credit   losses   on
                                which   included    controls    over  the  data,   model   and
     loans   and  credit   commitments      (ECL)   was  $4,999   million
                                assumptions      used   in determining      the  provision    for  ECL
     for  the  Group   and  $4,263   million   for  the  Parent   Entity   at
                                as well  as IT general    controls    related   to user  access   for
     30 September     2021.
                                the  relevant    IT systems.
     ECL  are  a probability-weighted         estimate    of the  cash
                                These   procedures     also  included,    among   others:
     shortfalls    expected    to result   from  defaults    over  the
     relevant    timeframe     determined     by evaluating     a range   of
                                (i)     the  involvement      of professionals      with  specialised
     possible    outcomes     and  taking   into  account    the  time
                                  skill  and  knowledge     to assist   in testing   the  Group’s
     value   of money,    past  events,    current   conditions     and
                                  process    for  determining      the  provision    for  ECL  by
     forecasts    of future   economic     conditions.     The  Group's
                                  evaluating     the  appropriateness        of the  models    and
     model   to determine     the  ECL  includes    significant
                                  assumptions,
     judgment    in assumptions      used  to determine     when   a
     significant     increase    in credit   risk  (SICR)   has  occurred,
                                (ii)    testing   the  accuracy    and  completeness       of
     estimating     forward    looking    macroeconomic       scenarios
                                  selected    critical   data  elements    that  are  inputs   used
     (MES),   applying    a probability     weighting     to different
                                  in the  ECL  model,
     scenarios     and  identifying     and  calculating     adjustments      to
     model   output   (overlays).     Economic     uncertainty     has
                                (iii)   testing   the  appropriateness        of overlays    to the
     increased     the  impact   of certain   judgements      made   by the
                                  ECL,   and
     Group,   specifically     relating    to forward-looking
     assumptions      applied    to the  probability     of default   of
                                (iv)    testing   of the  user  access   to relevant    IT systems
     individual     customers     and  the  associated     macroeconomic
                                  used   in determining      the  provision    for  ECL  .
     scenarios     that  are  applied    across   the  Group’s    portfolio.
     Where   customers     have   received    government      support
     payments     or granted    payment    deferrals,     the  Group   have
     applied    additional     judgements      outside    of their  credit
     models    in order   to estimate    ECL.
     The  principal    considerations       for  our  determination      that

     performing     procedures     relating    to the  provision    for  ECL
     is a key  audit  matter   were:
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     Key  audit   matter                       How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     (i)     there   was  significant     judgment    and  effort   in
       evaluating     audit  evidence    related   to the  ECL
       model   and  assumptions      used   to determine     the
       provision    for  ECL  on loans,
     (ii)    there   was  significant     judgement     and  effort   in

       evaluating     audit  evidence    related   to the
       identification      and  calculation     of overlays    to the
       ECL  due  to the  impacts    of current   conditions     and
       forecasts    of future   economic     conditions,
     (iii)   the  nature   and  extent   of audit  testing   related   to

       critical   data  elements    used  in the  model,
     (iv)    the  audit  effort   involved    the  use  of professionals

       with  specialised     skill  and  knowledge,     and
     (v)     the  nature   and  extent   of audit  testing   related   to

       user  access   for  the  relevant    IT systems    used  in
       determining      the  provision    for  ECL.
     Provisions     and  contingent     liabilities

                                 Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     As described     in Note  26 to the  consolidated      financial
                                 controls    relating    to the  Group’s    evaluation     of provisions
     statements,      the  compliance,      regulation     and  remediation
                                 to determine     whether    a present    obligation     with  a
     provisions     were   $1,142   million   for  the  Group   and  $996
                                 probable    cash  outflow    exists,   and  can  be reliably
     million   for  the  Parent   Entity   at 30 September     2021.
                                 estimated.     For  contingent     liabilities,    these   procedures
     Litigation    and  non-  lending    loss  provisions     were   $117
                                 also  included    testing   the  effectiveness      of controls
     million   for  the  Group   and  $114   million   for  the  Parent   Entity
                                 relating    to the  Group’s    evaluation,     including    controls
     at 30 September     2021.   We  collectively     referred    to these
                                 over  determining      whether    or not  it is possible    that  a loss
     as the  “provisions”.
                                 has  occurred    or whether    there   is a probable    outflow    from
     The  provisions     relate   to matters    of potential    misconduct       a present    obligation.
     in providing    services    to customers     identified    as a result
                                 These   procedures     also  included,    among   others:
     of regulatory     action   and  internal    reviews.    An  assessment
     of the  likely   cost  to the  Group   of these   matters    (including
                                (i)     evaluating     the  evidence    of the  quantification      of
     applicable     customer    refunds    and  regulatory     penalties)     is
                                  provisions     and  the  assumptions      applied,    and
     made   on a case-by-case      basis   and  specific    provisions     or
     disclosures     are  made   where   the  Group   considers
                                (ii)    assessing     the  appropriateness        of disclosures.
     appropriate.
     Disclosures      are  also  made   in Note  26 for  contingent

     liabilities    for  possible    obligations     whose   existence     will
     be confirmed     only  by uncertain    future   events,    and
     present    obligations     where   the  transfer    of economic
     resources     is not  probable    or cannot   be reliably
     estimated.
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     Key  audit   matter                       How  our  audit   addressed     the  key  audit  matter

     The  principal    consideration      for  our  determination      that
     performing     procedures     relating    to the  provisions     and
     contingent     liabilities    is a key  audit  matter   was  that  there
     was  significant     judgment    by the  Group   to identify
     contingent     liabilities    and  quantify    the  provisions,     which
     included    assumptions      related   to the  probability     of loss
     and  the  timing,   nature   and  quantum    of related   cash
     outflows.    This  in turn  led  to a high  degree   of auditor
     subjectivity     and  effort   in performing     procedures     and
     evaluating     audit   evidence    related   to the  provisions     and
     key  assumptions      and  in evaluating     the  appropriateness
     of the  related   disclosure.
     Impairment     of goodwill    and  other   non-financial

     assets
                                 Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     The  Group   has  an intangible     assets   balance    of $10,109
                                 the  controls    related   to the  Group’s    impairment
     million   for  the  Group   and  $8,530   million   for  the  Parent
                                 assessments      which   includes    testing   over  the
     Entity   (of which   $7,599   million   is goodwill    for  the  Group
                                 appropriateness        of the  Group’s    key  assumptions.
     and  $6,241   million   for  the  Parent   Entity)   as described     in
     Note  25 to the  consolidated      financial    statements,      and
                                 These   procedures     also  included,    among   others:
     property    and  equipment     assets   of $2,853   million   for  the
     Group   and  $2,386   million   for  the  Parent   Entity   and  other
                                (i)     testing   the  Group’s    process    for  developing     the
     assets   of $567   million   for  the  Group   and  $499   million   for
                                  value-in-use      estimate    of the  CGUs   including
     the  Parent   Entity   (collectively      called   “other   non-financial
                                  evaluating     the  appropriateness        of the  value-in-
     assets”)    recognised     on the  balance    sheet   at 30
                                  use  methodology,
     September     2021   which   form  part  of the  Company’s     Cash
     Generating     Units   (“CGU”).    The  annual   goodwill
                                (ii)    evaluating     the  significant     assumptions      used  by
     impairment     test  described     in Note  25 resulted    in
                                  the  Group   in related   to cash  flow  projections,
     impairment     charges    of $1,156   million   in the  Westpac
                                  terminal    growth   rate,  discount    rate,  and
     Institutional     Bank   CGU   for  the  Group   and  the  Parent
     Entity,   consisting     of $487   million   goodwill    and  $669
                                (iii)   the  involvement      of professionals      with  specialised
     million   other   non-financial      assets   for the  Group   and  the
                                  skill  and  knowledge     to assist   in testing   the
     Parent   Entity   as disclosed     in Note  5.
                                  appropriateness        of the  discount    rate  and  terminal
                                  growth   rate  assumptions.
     The  Group   conducts    an impairment     assessment      of
     goodwill    on an annual   basis   or more   frequently     if
                                 Evaluating     the  Group’s    assumptions      related   to the
     circumstances       indicate    that  the  carrying    value   of the
                                 terminal    growth   rates   of the  CGUs   involved
     Group’s    CGUs   may  be impaired.    Potential    impairment     is
                                 evaluating     whether    the  assumptions      used   by the
     identified    by comparing     the  value-in-use      of a CGU   to its
                                 Group   were   appropriate     considering:
     carrying    value,   including    goodwill    and  non-financial
     assets.    The  value-in-use      for  each  of the  CGUs   is
                                (i)     the  current   and  past  performance      of the  CGUs   ,
     estimated     by the  Group   using   a discounted     cash  flow
     model.   The  Group’s    value-in-use      models    for  the  CGUs
                                (ii)    the  consistency      with  external    market   and  industry
     include    significant     judgments     and  assumptions      relating
                                  data,   and
     to cash  flow  projections,      terminal    growth   rates,   and  the
     discount    rate.
                                (iii)   whether    these   assumptions      were   consistent     with
                                  evidence    obtained    in other   areas   of the  audit
     The  principal    considerations       for  our  determination
     that  performing     procedures     relating    to the
     impairment     of goodwill    and  other   non-financial
     assets   is a key  audit  matter   were:
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     Key  audit   matter                       How  our  audit  addressed     the  key  audit   matter

     (i)     there   was  significant     judgment    by the  Group   when
       developing     key  assumptions      used   in the
       determination      of the  value-in-use,      which   in turn  led
       to a high  degree   of auditor   subjectivity     and  effort   in
       performing     procedures     and  evaluating     audit
       evidence    related   to the  Group’s    cash  flow
       projections,      terminal    growth   rate  and  discount    rate
       assumptions,      and
     (ii)    the  audit   effort   involved    the  use  of professionals

       with  specialised     skill  and  knowledge.
     Assets   and  liabilities    held  for  sale

                                 Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of

     As described     in Note  37 to the  consolidated      financial
                                 controls    relating    to the  Group’s    evaluation     and  key
     statements,      the  balance    of assets   held  for  sale  was
                                 judgements      in determining      the  classification      and
     $4,188   million   for  the  Group   and  $1,015   million   for  the
                                 measurement       of the  assets   and  liabilities    held  for
     Parent   Entity   at 30 September     2021.   The  balance    of
                                 sale.
     liabilities    held  for  sale  was  $837   million   for  the  Group
     and  $10  million   for  the  Parent   Entity   at 30 September
                                 These   procedures     also  included,    among   others,
     2021.
                                (i)     reading    the  relevant    sale  contracts    to obtain   an

     During   the  year,   the  Group   announced     the  sale  of
                                  understanding       of the  terms   and  conditions     and
     certain   businesses     within   the  Specialist     Businesses
                                  assessing     the  criteria   for  the  businesses     to be
     Division    and  determined     that  these   businesses     met  the
                                  recognised     and  measured     as held  for  sale,
     classification      criteria   as held  for  sale  and  were   therefore
     measured     at the  lower   of carrying    amount    and  fair  value
                                (ii)    testing   the  Group’s    calculation     of the  gain  or loss
     less  cost  to sell.
                                  on sale  of each   business,     including    assessing     the
                                  measurement       of individual     assets   within   the
     The  principal    considerations       for  our  determination      that
                                  disposal    group,   and
     performing     procedures     relating    to the  assets   and
     liabilities    held  for  sale  is a key  audit   matter   were:
                                (iii)   the  involvement      of professionals      with  specialised
                                  skill  and  knowledge     to assist   in assessing     tax
     (i)     there   was  complexity     in evaluating     the  sales
                                  implications      against    the  requirements      of the  tax
       contracts    against    the  classification      criteria   as held
                                  legislation.
       for  sale,  which   in turn  lead  to a higher   degree   of
       auditor   effort,
     (ii)    there   was  significant     judgement     and  effort   in

       evaluating     audit  evidence    related   to the  Group’s
       determination      of the  measurement       of individual
       assets   within   the  disposal    group,   and
     (iii)   the  audit   effort   involved    the  use  of professionals

       with  specialised     skill  and  knowledge     .
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    Other    information

    The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the

    Group’s    annual   report   for  the  year  ended   30 September     2021,   but  does   not  include    the  financial    report   and  our  auditor’s
    report   thereon.
    Our  opinion    on the  financial    report   does  not  cover   the  other   information     and  accordingly     we  do not  express    any  form  of
    assurance     conclusion     thereon.
    In connection     with  our  audit  of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,
    consider    whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the
    audit,   or otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work  we  have   performed,     we  conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are
    required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to report   in this  regard.
    Responsibilities           of  the  directors      for  the  financial      report

    The  directors    of the  Parent   Entity   are  responsible      for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in

    accordance      with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  directors
    determine     is necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    report,   the  directors    are  responsible      for  assessing     the  ability   of the  Parent   Entity   and  the  Group   to
    continue    as a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of
    accounting     unless   the  directors    either   intend   to liquidate    the  Parent   Entity   or the  Group   or to cease   operations,     or have   no
    realistic    alternative     but  to do so.
    Auditor’s      responsibilities          for  the  audit    of  the  financial      report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material

    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable
    assurance     is a high  level  of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance      with  the
    Australian     Auditing    Standards     will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from
    fraud   or error  and  are  considered     material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to
    influence    the  economic     decisions     of users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit  of the  financial    report   is located    at the  Auditing    and  Assurance
    Standards     Board   website    at: https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                              This  description     forms   part  of
    our  auditor's    report.
                                571/572








                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    Report     on  the   Remuneration          Report

    Our   opinion     on  the  Remuneration          Report

    We  have   audited    the  Remuneration       Report   included    in Section    1 of the  Annual   Report   for  the  year  ended   30 September     2021.

    In our  opinion,    the  Remuneration       Report   of Westpac    Banking    Corporation      for  the  year  ended   30 September     2021   complies    with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001.
    Responsibilities

    T he directors    of the  Parent   Entity   are  responsible      for  the  preparation     and  presentation      of the  Remuneration       Report   in

    accordance      with  section    300A   of the  Corporations      Act  2001.   Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration
    Report,    based   on our  audit  conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    PricewaterhouseCoopers

                                Sydney

    Lona   Mathis
    Partner
                                31 October    2021
    (※ )上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は本書提出会社が別途保管して

     おります。
                                572/572

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