ウエストパック・バンキング・コーポレーション 有価証券報告書

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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                     有価証券報告書
    【根拠条文】                     金融商品取引法第24条第１項
    【提出先】                     関東財務局長
    【提出日】                     令和２年12月10日
    【事業年度】                     自　2019年10月１日　至　2020年９月30日
    【会社名】                     ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                          (Westpac     Banking     Corporation)
    【代表者の役職氏名】                     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
                          (Managing      Director     & Chief   Executive      Officer)
                          ピーター・キング
                          (Peter    King)
                          ゼネラル・マネジャー兼会社秘書役
                          (General     Manager,     Company     Secretary)
                          ティモシー・ハーティン
                          (Timothy     Hartin)
    【本店の所在の場所】                     オーストラリア連邦　2000　ニュー・サウス・ウェールズ州
                          シドニー市ケントストリート275番地
                          ウエストパック・プレイス18階
                          (Westpac     Place,    Level    18,  275  Kent   Street,     Sydney,     NSW
                          2000,   Australia)
    【代理人の氏名又は名称】                     弁護士　　森　下　国　彦
                          弁護士　　近　藤　純　一
    【代理人の住所又は所在地】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【事務連絡者氏名】                     弁護士　　新　城　友　哉
                          弁護士　　塩　越　希
                          弁護士　　風　間　凜　汰　郎
                          弁護士　　小　松　侑　太
                          弁護士　　本　郷　あ　ず　さ
    【連絡場所】                     東京都千代田区大手町１丁目１番１号
                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所
    【電話番号】                     03-6775-1000
    【縦覧に供する場所】                     該当なし
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    本報告書（以下「本書」という。）において、「ウエストパック」、「当行グループ」、「ウエストパック・グループ」、
    「当行」とは、ウエストパック・バンキング・コーポレーション（オーストラリア事業番号（「ABN」）                                                33  007  457  141）及
    びその子会社を指す（ただし、これらが明確にウエストパック・バンキング・コーポレーションのみを指している場合を除
    く。）。
    別段の記載がある場合を除き、本書に記載のすべての数値は、2020年９月30日に終了した12か月間に係るものである。また、

    別段の記載がある場合を除き、すべての比較は2019年９月30日に終了した12か月間の成績に対するものである。
    別段の記載がある場合を除き、「ドル」建ての数値はすべて、オーストラリア・ドル（本書では豪ドルと記す。）建ての数値

    である。別段の記載がある場合を除き、本書において便宜上記載されている日本円への換算は、１豪ドル＝74.9521円の換算率
    （2020年９月30日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値（買い呼び値と売り呼び値の平均値）と、米ドル
    と日本円の仲値を掛け合わせることにより算出した値）により計算されている。
    本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

    また、本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味する範囲内の「将来予想に関する記述」が含まれている。将来予想

    に関する記述及びこれに影響を及ぼすリスク、不確定要素及び仮定の説明については、後述の「将来予想に関する記述の開
    示」を参照のこと。
    本書において言及されるウェブサイトに含まれるか、又は当該ウェブサイトを通じて入手可能な情報は、本書の一部を成すも

    のではない。ただし、当行が当該情報を参照することにより本書の一部を成す旨を明確に表明している場合を除く。本書にお
    けるウェブサイトへの言及は、そのすべてが文脈上の言及であり、あくまで参考情報に過ぎない。
    将来予想に関する記述の開示

    本書には、米国1934年証券取引所法の第21条Eの意味する範囲内の「将来予想に関する記述」が含まれている。
    将来予想に関する記述とは過去に起こった事実ではない事項に関する記述を意味する。かかる将来予想に関する記述は、本書
    のあらゆる箇所に見られ、当行の事業及び経営、市況、経営成績及び財政状態状況に対する当行の意図、意見、又は現時点の
    予測に関する記述が含まれている（将来的な貸倒引当金に関する記述及び特定の債務者向けの財政支援を含むがこれに限定さ
    れない。）。将来予想に関する記述を明示するため、「予定である」、「なり得る」、「期待する」、「意図する」、「求め
    る」、「であろう」、「するべきである」、「可能性がある」、「継続する」、「計画する」、「見込む」、「推定する」、
    「考える」、「可能性」、「リスク」、「目的とする」及び「見通し」といった用語又はこれらに類似する表現が使用されて
    いる。当該将来予想に関する記述は、将来的な出来事に対する当行の現在の見解を反映しており、これらは、当行にとって多
    くの場合制御不能である、変更、特定のリスク、不確定要素及び仮定の対象であり、経営陣が将来的な発展及びそれらの当行
    に対する潜在的な影響に関する期待及び意見に基づき形成したものである。将来的な発展が当行の期待どおりである保証はな
    く、また、かかる将来的な発展の影響が予想されたものであるとは限らない。実際の成績は、以下のあらゆる要素（ただし、
    これらを含むがこれらに限定されない。）の結果によって当行の期待と大幅に異なる可能性がある。
     ・当行の事業及び世界経済の状況に悪影響を与え、今後も引き続き悪影響を与えることが予想される世界的規模で蔓延して
      いるCOVID-19のパンデミックの影響（これは、当行の多岐にわたる主要サプライヤー、第三者業務受託者及び顧客に悪影
      響を及ぼし、かつ金融市場におけるボラティリティーの増加をもたらしており、減損、債務不履行及び償却の増加をもた
      らす可能性がある。）
     ・法律、規制、課税、又は会計基準若しくは会計慣行、並びに、とりわけ流動性、レバレッジ及び資本要件に関する政府政
      策の影響及び変更
     ・監督機関による捜査、レビュー及びその他の行為、調査、訴訟、罰金、刑罰、規制又はその他の監督機関により課せられ
      る条件（当行による法律（金融犯罪法等）、規制又は規制政策の実際の不遵守又は不遵守の疑いによるものを含む。）
     ・当行の事業及びレピュテーションに悪影響を与え、今後も悪影響を与える可能性がある金融犯罪防止義務の不遵守
     ・当行のレピュテーションの悪化をもたらす可能性のある内部及び外部事象
     ・訴訟等の法的手続、規制当局による調査及び執行措置
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     ・サイバー攻撃を含む情報セキュリティーの侵害
     ・当行の技術の信頼性及び安全性、並びに技術システムの変化に関連するリスク
     ・オーストラリア及び国際的な金融システムの安定性及び金融市場における混乱、並びにそれらの結果当行又はその顧客若
      しくは取引先が被る損失又は事業への影響
     ・資金調達、株式及び資産市場における不安定な状況を含む市場ボラティリティー
     ・経済状況の悪化による信用エクスポージャーにおける債務不履行の増加
     ・資産、クレジット又は資本市場における不利な市況
     ・ストレス条件下での不十分な資本水準の発生
     ・政府がその債務について不履行となる、又はその債務が満期となった時点で借換えができないリスク
     ・当行の信用格付け又は信用格付機関が使用するメソドロジーの変更
     ・インフレの水準、金利（低金利又はマイナス金利を含む。）、為替レート、市場及び金融の変動、並びにボラティリ
      ティー
     ・債務不履行、償却及び信用減損に対する引当金の増加
     ・オーストラリア、ニュージーランド及び当行又はその顧客若しくは取引先が事業を展開するその他の国における経済状
      況、消費者の消費、貯蓄及び借入れ動向の変化（関税及びその他の貿易保護政策によるものを含む。）、並びに当行の市
      場シェア、利鞘及び手数料を維持又は拡大し、費用を抑制する能力
     ・当行が事業を行う地域及び事業分野における競争（著名な金融サービス・プロバイダーや非金融会社に由来するものを含
      む。）の影響
     ・低品質のデータ又は不適切なデータ保持
     ・内部処理、システム及び従業員を含む、当行のリスク管理方針の有効性、並びに無効なプロセスや統制及び是正活動を必
      要とするプロセスや手続の機能停止に起因するオペレーショナル・リスク
     ・当行の保険事故の発生及びその重大性
     ・当行又はその顧客若しくは取引先が事業を行う国における環境的変化（気候変動によるものを含む。）又は外部事象の発
      生
     ・当行の重要な会計上の見積り及び判断の変更、並びに当行の無形資産の価値の変動
     ・当行又はその顧客若しくは取引先が事業を行う主要な市場における政治的、社会的又は経済的な状況の変化
     ・特に市場ボラティリティーが上昇している時期に引受証券のシンジケート又は売却ができないこと
     ・事業の拡大、事業買収及び新規事業の統合に加え、多様化又はイノベーションを伴う戦略的意思決定の成功
     ・その他当行にとって制御不能な要素
    上記のリストは網羅的ではない。当行の将来予想に関する記述に影響するその他の特定の要素については、第一部　第３　２
    「事業等のリスク」を参照のこと。当行に関する判断を行う際に、将来予想に関する記述に依拠する場合、投資家及びその他
    の者は、前述の要素、並びにその他の不確定要素及び事象につき慎重に検討すべきである。
    当行は、本書提出後において、新たな情報、将来的な出来事又はその他により、本書に記載されるいかなる将来予想に関する
    記述をも更新する義務を負わない。
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    第一部      【企業情報】

    第１    【本国における法制等の概要】

    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】

      (a)  一般条項
        オーストラリア連邦は、1901年１月１日、ニュー・サウス・ウェールズ、ビクトリア、クイーンズランド、
       サウス・オーストラリア、ウェスタン・オーストラリア及びタスマニアの６つの英国植民地が連邦制国家とし
       て統合され、国家連合として成立した。当行は、連邦制度の中で営業する企業としてオーストラリア連邦法
       （「連邦法」）及び当行が営業している州及び特別地域の法律（「州法」）の適用を受ける。オーストラリア
       の会社法の大部分は、2001年会社法（                   コモンウェルス        ）（Corporations          Act  2001   (Commonwealth)        ）（「会社
       法」）に規定されている。
        連邦法は、直接・間接を問わず当行の営業の諸相に影響を及ぼしている。当行にとって当面、最も重要性の
       高い連邦法の主要分野の一つは、銀行業務に関する連邦議会法である（同法については、「オーストラリアの
       銀行制度とその法的基盤」の項で詳述する。）。
      (b)  オーストラリアの会社制度

        ( イ)    一般事項
          会社法に基づき、オーストラリア国内で設立された会社は、オーストラリア証券投資委員会
         （Australian       Securities      and  Investments       Commission）（「ASIC」）に登録すること（さらに、公開会
         社であればその設立関係の文書を預託すること）を要する。
          会社法の主要規定の概略は下記のとおりである。かかる規定の一部は一定の種類の管理会社には適用さ
         れていない。
          1998  年７月１日までは、2001年７月に会社法に受け継がれた旧会社法（Corporations                                          Law）に基づき、
         会社の設立にあたっては、設立発起人が基本定款といわれる会社の根幹を成す証書（「基本定款」）に署
         名を付して同意することを要していた。基本定款には、とりわけ、会社の名称、授権株式資本額、株式資
         本の一定額の株式への分割、並びに株主の有限責任が明記されていた。
          旧会社法は一定の会社に対し、付属定款（「付属定款」）の作成を要求していた。付属定款において
         は、会社の内部経営管理に関する規定が設けられていた。付属定款では、会社の事業、業務行為及び権
         利・権能、並びに株主、取締役その他の役員及び従業員の権利・権能に関する規定を定めることができ
         た。ただし、付属定款の規定は、一般法及び基本定款に反することはできなかった。
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          1998  年７月１日より、既存会社の基本定款及び付属定款は会社の規約となった。1998年７月１日現在に
         存在する会社は、基本定款及び付属定款を規約として引き続き用いるか、会社法に規定されている一連の
         「代替規則」を採用するかのいずれかを選ぶことができる。適切と考えられる場合において基本定款及び
         付属定款を廃止するときには、株主総会における株主による特別決議の可決をもって行わなければならな
         い。代替規則は、かかる規則が会社の規約における規定によって代替又は修正されない限り、会社に適用
         される。会社は、代替規則の一部又は全部を採用するか、会社の特定のニーズを満たす規則を独自に設定
         するかのいずれかを選ぶことができる。ただし、一部の規則は会社法の通常規定として「公開会社」に適
         用され、会社の規約によって代替又は修正することはできない。
          会社法は、特定の場合を除き、会社と取引関係を有する者は、かかる会社が設立に関する文書に規定さ
         れる権限の範囲内で行動しているとみなしてよい旨定めている。さらに、会社の役員若しくは代理人と取
         引をする者は、かかる役員若しくは代理人が行使した権限及び果たした役割は、その権限及び役割をかか
         る役員及び代理人が有しているとみなしてよい旨定めている。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法によって、取引内容及び財務状況並びに
         業績を正確に記録し説明する会計帳簿を作成することを義務づけられている。また、会計年度ごとに以下
         を構成内容とする年次財務報告書を作成しなければならない。
          (a)  　財務書類（損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フロー
             計算書）
          (b)  　財務書類注記
          (c)  　取締役会の財務書類及び注記に関する宣言
          財務報告書は監査を受け、その会計年度の財務報告書について監査報告書を取得しなければならない。
          大多数の会社及びその他の事業体（当行を含む。）は、会社法に明記された様々な一般事項及び特定事
         項を記載した取締役会の報告書も作成しなければならない。この報告書には、特に、会社の主な事業活動
         の内容及び事業活動の性質の著しい変動、その会計年度中に支払われた配当額及びその会計年度中に宣言
         された又は推奨された未払いの配当額、会社の事業の概況及びかかる事業の会計年度の業績、会計年度末
         以降に発生した事象で、会社の事業、かかる事業の業績又は状況に著しく影響し又は著しく影響しうるも
         の、並びに将来の会計年度において予想される事業の展開、及びかかる事業について予想される業績を全
         て記載しなければならない。
          会社は、株主に以下を入手可能にすることにより報告しなければならない。
          (a)  　その会計年度の財務報告書、取締役会の報告書及び財務報告書に関する監査報告書の写し
          (b)  　一定の条件に従い、会社法の要件に準拠した書式で作成したその会計年度の要約書類
          会社法に基づき、当行は、以下の報告を行わなければならない。
          (a)  　ASICに対しては会計年度末より３か月以内                       。ASICは、COVID-19により、2021年１月７日（同日を
             決算日とする場合を含む。）までの特定の決算日について、上場及び非上場企業の当該期限を一
             時的に１か月延長した。
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          (b)  　会社の株主名簿に氏名が記載されている全ての株主に対しては
            ( ⅰ)  定時株主総会より21日前又は
            ( ⅱ)  会計年度末より４か月後
          のいずれか早い方まで。
          取締役は、定時株主総会の前に終了した最終会計年度の年次財務報告書、取締役会の報告書及び監査報
         告書を定時株主総会にて提出しなければならない。
        ( ロ)    株主総会

          会社法に基づき、公開会社は、少なくとも各暦年に１回、                              会計  年度末より５か月以内に年次株主総会を
         開催しなければならない。これを定時株主総会という。定時株主総会の主な機能には、当行の年次財務報
         告書、取締役会の報告書及び監査報告書の検証、取締役の選任、監査人の選任並びに監査人の報酬の決定
         が含まれる。       COVID-19により、ASICは、公開会社が2019年12月31日から2021年１月７日までの間に終了す
         る会計年度末から５か月以内にその年次株主総会を開催しなかったが、会計年度末から７か月以内に開催
         した場合に「処分なし（no              action）」の方針を採用している。
        ( ハ)    運営及び経営

          取締役の会社を経営する権能（及びその権能に対する制限事項）は、通常、規約に定められている。
          かかる権能は、取締役会の取締役に与えられている。個々の取締役の場合は取締役会決議により同取締
         役に付与された範囲内、マネージング・ディレクターの場合は規約により同取締役に付与された範囲内で
         会社のために行為する権限を有する。
          通常は規約によって、取締役に対し、会社の経営についての独占的な権限が与えられているが、次の事
         項については、株主が最終的な承認を行うことができる。
          ・取締役に対し権能を付与している規約を、特別決議（決議について投票を行う資格を有し、会社法に
           基づいて通知が送付されている株主の75パーセント以上の議決権を得た決議）によって変更すること
          ・株主がその承認しかねる行為を行った退任取締役を再選しないこと、又は、公開会社の場合かかる取
           締役の解任を株主総会において決議すること
      (c)  オーストラリアの銀行制度とその法的基盤

        オーストラリアの銀行制度は、現在、オーストラリア準備銀行（Reserve                                      Bank   of  Australia）、当行を含
       む全国規模で営業を展開している主要銀行４行、多数の小規模な銀行、専門開発銀行数行、子会社及び支店の
       形態で営業を展開している多数の外国銀行並びに物理的に存在することなくオンラインで又はモバイル・アプ
       リを通じてバンキング・サービスを提供する「デジタル・バンク」で構成されている。当行は、その銀行及び
       金融サービス事業を主に連邦法、とりわけ1959年銀行法                                 （コモンウェルス）            （Banking      Act  1959
       (Commonwealth)        ）（「銀行法」）に基づいて行っている。
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        多数の非銀行系金融機関も金融サービスを提供している。これらの機関は短期金融会社及び金融会社（いず
       れも大手の外資系を含む。）、農業・牧畜金融会社、開発金融会社、信用組合及び建築組合（住宅用貸付及び
       消費者金融を行う。）、生命保険会社、退職（年金）基金、抵当権付住宅ローン融資金融機関、並びに金融
       サービス・セクターに最近参入した者（テクノロジー企業を含む。）を含んでいる。
      (d)  監督及び規制

        当行は、オーストラリアにおいて、オーストラリア金融監督局（Australian                                           Prudential      Regulation
       Authority）（APRA）、オーストラリア準備銀行（Reserve                               Bank   of  Australia）（RBA）、オーストラリア証
       券投資委員会（Australian              Securities      and  Investments       Commission）（ASIC）、オーストラリア証券取引所
       （Australian        Securities       Exchange）（ASX）、オーストラリア競争・消費者委員会（Australian
       Competition       and  Consumer     Commission）（ACCC）、オーストラリア取引報告分析センター（Australian
       Transaction       Reports     and  Analysis     Centre）（AUSTRAC）           及びオーストラリア情報コミッショナー事務局
       （Office     of  the  Australian      Information       Commissioner）（OAIC）             の ７つ  の 主要機関及び組織の監督及び規
       制を受けている。
        APRAは、オーストラリアの金融サービス業界の健全性規制機関であ                                  る 。
        当行は、ADIとして、自己資本比率、大型エクスポージャー、信用度及び流動性に係る健全性に関する情報
       をAPRAに対して報告する。
        RBAは、金融政策、金融システムの安定維持並びに支払システムの安全性及び有効性の強化に責任を負って
       いる。RBAは、金融市場に積極的に関与しており、オーストラリアの外貨準備高の管理、オーストラリア紙幣
       の発行を行い、またオーストラリア政府の政府銀行としての役割を果たしている。
        ASICは、金融セクター内のオーストラリア企業及び消費者保護に関する国内監督機関である。
        ASXは、上場企業により発行される証券の取引を行うためのオーストラリア国内第一市場を運営する。当行
       の証券の一部（当行の普通株式を含む。）はASXに上場しているため、当行は、会社法に基づく法的根拠を有
       するASX上場規則を遵守する義務を負う。
        ACCCは、オーストラリアにおける反競争的行為及び不公平な市場慣行並びにM&Aの規制及び禁止を行う監督
       機関である。ACCCの広範な目標は、競争力、公正取引、消費者保護及び商品の安全性の強化をオーストラリア
       の経済にもたらすために、2010年競争・消費者法（                           コモンウェルス        ）（Competition         and  Consumer     Act  2010
       ( Commonwealth       )）及び関連する法律を統括することである。
        AUSTRACは、会計報告主体（当行を含む。）が、2006年マネーロンダリング防止及びテロ資金対策法（                                                    コモ
       ンウェルス      ）（Anti-Money         Laundering      and  Counter-Terrorism          Financing      Act  2006   ( Commonwealth       )）、並
       びに1988年金融取引報告法（                    コモンウェルス           ）（Financial        Transaction       Reports     Act   1988
       ( Commonwealth       )）の要件を遵守するよう監督を行っている。
        これらの要件には以下のものが含まれる。
        ・顧客の特定及び監視を行うためのプログラム及びマネーロンダリング及びテロ資金対策に関するリスクを
         管理するためのプログラムを実施すること
        ・不審事項、一定の値以上の取引（threshold                        transactions）及び国際的な資金振替に関する指示について
         報告を行うこと
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        ・年次コンプライアンス報告書を提出すること
        OAIC  は、1988年プライバシー法（コモンウェルス）（Privacy                               Act  1988   (Commonwealth)）（「プライバ
       シー法」）に基づくものを含め、プライバシー及び情報に関する権利を規制する責任を負っている。その機能
       には、個人情報の取扱いに関する苦情に対処すること及びプライバシー法違反の可能性について調査を実施す
       ることが含まれる。
      (e)  当行の証券保有者に影響を与える制限事項

        下記のオーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者又は非市民が当行の株式を保有、所有又は選択
       する権利に制限を課す。すべての制限は、米国における当行の預託機関が発行した、ADSを表章する米国預託
       証券（ADR）の保有者に対しても適用される。
        1975年外資による資産買収・企業買収法（Foreign                          Acquisitions       and  Takeovers      Act  1975）

        一定の基準を満たす外国人によるオーストラリア企業の株式の買収は、1975年外資による資産買収・企業買
       収法（   コモンウェルス        ）に基づき、（外国投資審査委員会を通じて）オーストラリア財務大臣に通知されなけ
       ればならず、また、同法に基づき異議がない旨の通知を取得しなければならない。本法は、外国人（相互に関
       係する外国人により組織される企業又はグループを含む。）による、オーストラリア企業の発行済株式の20
       パーセント以上の保有、又は総議決権の20パーセント以上を支配する能力をもたらすあらゆる買収に適用され
       る。加えて、本法は、外国政府投資家がオーストラリア企業について総議決権又は所有権の10パーセント以上
       （又は外国政府投資家が取締役の任命権等の支配権要素を取得する場合は当該持分）を買収する場合に適用さ
       れる。本法は、上記の買収を行うことを計画する全ての個人に対して、まず初めに財務大臣にかかる計画につ
       いて報告を行うことを義務付けている。異議がない旨の通知が行われていないにもかかわらず上記の買収が既
       に発生しており、財務大臣が、当該買収がオーストラリアの国益に反すると考える場合、資本の引上げを命じ
       る権限を有する。
        1998年金融セクター（株式保有）法（Financial                         Sector    (Shareholdings)         Act  1998）

        1998年金融セクター（株式保有）法（                   コモンウェルス        ）は、当行を含むオーストラリアの金融セクター企業
       における株式保有に対して制限を課している。本法により、個人又は法人は、オーストラリア財務大臣による
       事前の承認を取得することなく、金融セクター企業一社において                                 20 パーセントを超える「株式持分」を保有し
       てはならない。金融セクター企業における一人の個人又は一社の株式持分は、当該企業におけるその者の議決
       権及びその者の連携者の議決権の総計により算定される。議決権の概念は広く定義されている。財務大臣は、
       国益に資すると判断する場合には、上記よりも高い株式持分の比率を承認する場合もある。
        また、金融セクター企業一社における個人の株式持分が、                              20 パーセントの制限を超えない場合であっても、
       財務大臣は、当該の者が金融セクター企業の「事実上の支配力」を保有すると認定し、その者に対して当該支
       配力の放棄又は当該企業における株式持分の減少を要求する権限を有する。
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        2001年会社法（Corporations               Act  2001）
        2001年会社法（        コモンウェルス        ）は、個人又は法人による当行の議決権株式における関連持分の取得によっ
       て、当該個人又はその他の者が当行の株式のうち20パーセントを超える議決権を行使する権限を有することに
       なる場合、そのような取得を禁止しているが、かかる規制には一定の例外も存する。さらに、会社法に基づ
       き、当行株式の大量保有を開始又は終了する者、あるいは既に当行株式の大量保有を行い、かかる保有持分の
       少なくとも１パーセントを移動させる者は、当行及びASXに対して通知を行い、所定の特定情報（氏名又は名
       称、住所及び当行の議決権株式における関連持分の詳細を含む。）を提供する義務を負う。かかる通知は、そ
       の者がかかる特定情報を認識してから通常２営業日以内に行わなければならない。
        ある者又はその者の連携者が関連持分を保有する当行の議決権株式に属する総議決権が、当行の全ての議決
       権株式に属する議決権総数の５パーセント以上である場合、その者は、株式の大量保有を行っているとみなさ
       れる。「連携者」及び「関連持分」の概念は、会社法において非常に広く定義されており、投資家はこれらの
       範囲につき自ら検討することが要求される。一般的には、下記の場合に関連持分を保有しているとみなされ
       る。
        (a)  　その者が当該株式の保有者である場合
        (b)  　その者が当該株式に属する議決権を行使する権限又はその行使を支配する権限を有する場合
        (c)  　その者が当該株式の処分権限又は処分権限の行使を支配する権限を有する場合
        関連持分が僅少であるか、あるいはどのように生じたかは問題とはならない。２名以上の者が上記権限のい
       ずれかを共同で行使することができる場合、各人が当該権限を有しているとみなされる。権限又は支配力が明
       示であるか黙示であるか、公式であるか非公式であるか、単独行使可能か他者との共同により行使可能かとい
       う点は問題とならない。
        米国預託株式（ADS）に関する契約

        預託機関のザ・バンク・オブ・ニューヨーク・メロン、当行及びすべてのADSの保有者の間で随時締結され
       る預託契約がある。当行のADS保有者は、前述のオーストラリアの非居住者又は非市民が当行の株式を所有す
       る権利又はそれについて投票する権利に課される制限に服する。ADS保有者は、預託契約により、ADS及び関連
       する普通株式の保有能力並びに当該ADS及び関連する普通株式に対して利害を有するその他の人物及びその利
       害の性質に関する情報の提供に関する当行からのあらゆる要請に応じることを求められる。
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     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】
      (a)  ウエストパック・バンキング・コーポレーション：法人格の変更
        当行は、一般的な会社法がオーストラリアにはなかった当時、ニュー・サウス・ウェールズ州議会により特
       別法案として可決されたザ・バンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ法（The                                           Bank   of  New  South   Wales
       Act）に基づいて1850年に設立された。2002年８月23日、当行は、会社法に基づく株式公開会社として登録さ
       れた。
        当行の法人格を会社法に基づく会社に変更する手続の一環として、株主は、2000年12月15日に開催された当
       行の定時総会（「AGM」）において新たな定款を採択し、定款は2002年８月23日から施行された。当該定款は
       その後、2005年12月15日、2007年12月13日及び直近では2012年12月13日に株主により改正された。
      (b)  当行定款

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法に基づく会社として当行は、オーストラリア
       国内外において独立の法的能力及び権限を有し、株式の発行及び消却、社債の発行、株主への財産分配（現物
       支給又はその他の方法による）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への企業担保の設定及び法
       律により許可される範囲でその他の行為を行う権限を含め法人としての全ての権限を有する。
        会社法に基づき、種類株式の発行条件に別段の規定がない限り、当行の種類株式の発行条件は、当行の特別
       決議によって、かつ、当該種類株式における議決権の４分の３以上を保有する株主の書面による同意か、当該
       種類株式の保有者による別個の会議において可決された特別決議をもってのみ変更し又は取消すことができ
       る。
        オーストラリアの全ての企業には、各々にオーストラリア会社番号（「ACN」）という９桁のID番号が割り
       当てられており、公開文書、適格流通証券及び社印にこれを記載しなければならない。さらに、事業体は、
       オーストラリア事業登録簿（Australian                      Business     Register）への登録を申請し、オーストラリア事業番号
       （「ABN」）という11桁の識別番号を取得することもできる。オーストラリアの企業については、ABNの最後の
       ９桁がそのACNと同一となる。ABNは、ACNの代わりに文書に引用される場合がある。
        当行のACNは、007          457  141で、ABNは、33          007  457  141である。
        以下は、当行定款の重要な条項をまとめたものである。
        ( イ)    株式の発行
          定款では、株式の発行について、以下の取締役の管理下で行うよう定められている。
          (a)  　いかなる者に対しても随時かついかなる条件でも株式を発行又は処分することができ、かつかか
             る株式に対して、配当受領権、議決権、払戻資本受領権等を問わず取締役会が適当と判断する優
             先権、劣後権又はその他の特別権若しくは制限を付することができる取締役会
          (b)  　いかなる者に対してもストック・オプション又は新株予約権を随時かつ適当と判断する対価と引
             換えに付与することができる取締役会
          (c)  　端株が発生した場合にその取扱い方法について決定権を有する取締役会
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          ただし、いずれの場合も会社法、ASX上場規則及び株式又は種類株式の株主に付与されている特別権に
          よる規制を受けるものとする。
          当行は、非全額払込株式を発行することができる。
          当行は現在、ウエストパック業績連動型制度（WPP）及びウエストパック長期変動報酬制度（LTVR制
         度）を含む各種の従業員持株制度に基づく全額払込済普通株式に関する新株引受権を発行している。
          WPP  及び  LTVR  制度の下で、適格従業員は株式を取得する新株引受権を受けることができる。
          新株引受権の行使価格はゼロである。LTVR制度の下で発行される業績連動型新株引受権は、その権利が
         確定し権利行使可能となる前に充足しなければならない業績要件に服する。WPPの下で発行される業績要
         件を課さない新株引受権は、サービスを基準とした権利確定条件のみに服する。
        ( ロ)   株式の払込請求

          取締役は、
          (a)  　未払込金が指定期日になっても支払われない場合、株主に対しその払込みを請求することができ
             る。
          (b)  　株式の分割払込みを請求することができる。
          (c)  　払込請求を解除又は延期することができる。
          当行定款に基づいて、非全額払込株式を保有する株主は、払込みの期日及び場所が記載された通知を30
         営業日前までに受領した場合、その株式に対して払込請求がなされた金額を所定の期日及び場所で当行に
         支払わなければならない。株式に関して支払請求がなされた金銭の支払期日までの払込みがない場合、支
         払義務者は、支払いが履行されるまでの期間について取締役会が当行定款に基づいて決定する利率（又は
         かかる決定がなされない場合は、年率10パーセント）による利息を支払わなければならない。取締役会
         は、かかる利息の全部又は一部の支払いを免除することができる。株主が、支払請求された払込金又は分
         割払込金の支払を支払期日に行わなかった場合、取締役会は、その後いつでも、払込請求分又は分割払込
         金の一部が未払いの間、当該株主に対してかかる未払込金及びこれに対する利息がある場合にはその金
         額、また株主からの支払いがなかったことにより生じた全ての費用の支払いを請求する通知を行うことが
         できる。かかる払込請求通知に基づいて払込がなされていない株式は、通知により請求された払込がなさ
         れる前であれば、取締役会決議によりいつでも失権させることができる。会社法に従って、これにより失
         権した株式は、取締役会が適当と判断する者にかつ、取締役会が適当と判断する条件で売却、再発行又は
         処分することができる。
          払込請求の対象となっており払込期日を経過しているが、払込みを行っていない株式を有する株主は、
         株主総会において議決権を有さない。当行が解散する場合において当行の資産が負債の返済額に満たない
         ときには、株主は、各々が保有する株式につき未払込金があればこれを限度として責任を負うものとす
         る。
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        ( ハ)   株主の配当等受領権等
          普通株式の株主は、その株式について当行の取締役により決定された配当を随時受ける権利を有する。
         未請求の配当は、請求がなされる又は未請求金に関する法律に従って処理すべきことが要請されるまで、
         当行の利益のために当行の取締役会がその適切な判断により投資することができる。
          当行の定款に基づき、配当は当行の利益から支払われる。さらに、会社法に従って、配当が宣言される
         直前において、当行の資産がその債務を上回っており、かつかかる超過額が配当の支払いに十分である場
         合でなければ、当行は配当金を支払ってはならない。また、当該支払いは、当行の株主に対して公正かつ
         合理的なものでなければならず、当行の債権者に対して支払いを行う能力を大幅に損なうものであっては
         ならない。
          会社法、当行定款、配当について特別権を付された株式を有する株主（もしあれば）の権利及び株式へ
         の異なる発行条件又は申込条件に従い、当行の取締役は、配当の支払いの有無を決定し、金額及び支払時
         期を設定し、また当行からの、場合によっては配当受領権を有する株主の指示により、当該株主に対する
         支払又は振込を決定することができる。
          配当が未請求のまま返還された場合、当行は、通常、銀行法に基づいてかかる金額を未請求金として７
         年間保管しなければならない。当該期間が終了しても当該株主からの請求がない場合は、当行は、各年の
         ３月31日までに、オーストラリア証券投資委員会に対し、前年の12月31日現在の未請求金を含む年次未請
         求金を返還しなければならない。かかる支払を行った時点で、当行は、かかる金額に関する債務を弁済し
         たものとみなされる。
          当行の取締役は、配当支払前に、当行の取締役会の裁量で利益の適正な利用という目的に充当するため
         準備金として妥当と判断する金額を当行の利益から積み立てることができる。当行の取締役は、配当とし
         て分配すべきでないと判断する利益の残高を準備金に移管せずに繰越利益とすることができる。
          下記の制約が、当行の配当の宣言・支払権限について適用される。
          ( ⅰ)　配当の支払が、当行に適用される自己資本比率規制又はその他APRAの規制（資本保全バッファー
              を含む。）に違反する又は違反の原因となる場合。現在、かかる規制の一つとして、連続した前
              12か月間において分配された当行の株式に関するその他の全ての配当（もしあれば）及びより上
              級の資本商品に関する支払を考慮した結果、当該配当の支払により、配当総額が、その連続した
              前12か月間の当行の監査済連結財務書類に反映される当行の税引後利益を超えることが明らかに
              なった場合には、APRAの事前の同意なく配当の支払いを行ってはならないとされている。
          ( ⅱ)　1959年銀行法（           コモンウェルス        ）に基づいて当行に対してAPRAから配当不払の指示がある場合
          ( ⅲ)　配当の宣言又は支払を行うことにより当行が支払不能になる状態を招く場合
          ( ⅳ)　利息の支払、配当、償還関連の支払又は当行グループが発行する特定のその他Tier１証券に係る
             その他の分配が、かかる証券の条件に従って支払われなかった場合、当行は、普通株式に係る配
             当を宣言及び／又は支払うことを制限される可能性がある。当該制限は、複数の例外に服する。
          さらに、COVID-19に関連してAPRAは、資本管理及び配当に関する指針を発表しており、これは、第一
         部　第２　３       (2)  (b)「主な変更事項」の「資本に関するAPRAの発表」の項目で概説されている。
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        ( ニ)   株式の譲渡
          当行の株式は、ASX上場規則及び当行定款に従って以下の場合に譲渡することができる。
          (a)  　CHESSの名称で知られる電子株式登録・譲渡システムにより承認された株式については、当該シス
            テムに適用される規則に従って譲渡が可能である。
          (b)  　通常の様式又は当行の取締役会が許可したその他の様式による証書によって譲渡可能である。
          (c)  　市場性のある有価証券については、会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則及びASX決済が
            認めており、かつ当行の取締役が承認したその他の譲渡方法によって譲渡可能である。
          当行の取締役会は、ASX上場規則により認められた場合、当行の株式の譲渡を防ぐため又は譲渡登録を
         拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合は、当該措置を講じ
         なければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人がいれば、それら
         に対して拒絶する旨を書面にて通知しなければならない。取締役会は、譲渡又はそれに関連する取引に不
         正行為の疑いがない限り、登録することを拒絶する通知を送付してから12か月以内に要求がある場合に
         は、差し入れられている株式を当該預託人に返還しなければならない。
        ( ホ)   株主名簿

          主たる株主名簿はシドニー市に備置かれ、                      別の  株主名簿はニュージーランドのオークランドに備置かれ
         ている。
        ( へ)   株主総会

          当行定款によれば、当行の取締役会は、適当と判断する時にはいつでも当行の株主総会を招集し開催手
         続を行うことができ、また、会社法及びASX上場規則によりその旨要求されている場合はその義務を有す
         る。会社法によれば、当行の取締役会は、株主総会において投じることができる議決権のうち５パーセン
         ト以上を有する株主によって要求された場合には当行の株主総会を招集し、開催手続を行わなければなら
         ない。株主総会において議決権の５パーセント以上を有する株主は、自費で当行の株主総会を招集し、開
         催手続を行うこともできる。
          当行の株主総会に関する招集通知は、総会の28日前までにこれを行わなくてはならない。また、書面に
         よる通知は、株主総会に出席し、議決を行う権利を有する全ての株主に対して発送しなければならない。
         すべての普通株主は、株主総会に出席する権利を有し、当行定款及び会社法に従って当行の株主総会で議
         決を行うことができる。
          当行の全額払込済普通株式を保有する株主は、株主総会（特別株主総会を含む。）において、挙手投票
         の場合においては１個の議決権を、投票による場合においてはその保有する全額払込済                                            普通  株式１株につ
         き１個の議決権を有する。
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        ( ト)   取締役
          当行定款の第9.11条（a）に基づき、重大な個人的利害関係に係る事項の開示及びこれに対する投票に
         関して会社法を遵守することを条件に、当行の取締役は、
          (a)  　監査人を除く当行の役職を務めることができる。
          (b)  　当行が発起した又は当行が何らかの利益を有するその他の企業、会社、信託又は事業体の役職を
            務めることができる。
          (c)  　当行と契約又は約定を締結することができる。
          (d)  　当行の過去又は現在の従業員又は取締役、若しくはこれらの扶養家族若しくは関係者のための協
            会、団体、基金、信託又は組織に参加することができる。
          (e)  　監査人を除く当行のための専門職（又は専門業務を提供する会社の構成員）として役割を果たす
            ことができる。
          (f)  　取締役会のいかなる会議、決議又は決定にも参加、投票できるとともに定足数の人数として計算
            され、取締役会が議事を審議する会議に出席することができる。
          当行定款の第9.11条（b）に基づき、取締役は、取締役としての信認関係にかかわらず上記事項を行う
         ことができ、これにより
          (a)  　取締役が利得する直接又は間接的な利益につき当行に対して説明責任を負わず、かつ
          (b)  　契約又は約定の有効性に影響しない。
          ただし、取締役会で審議される議案について重大な個人的利害関係を有する取締役は、会社法に基づ
         き、その他の取締役により当該取締役が出席し、投票できることを決議しない限り、又はASICにより当該
         取締役の出席及び投票について許可することが宣言されない限り、当該議事が審議されている間当該取締
         役会に出席することができず、当該議事に関して投票を行うこともできない。これらの制約は、取締役の
         利害関係が、会社法第191条(2)に定められている限られた以下の事項に関する場合には適用されない。
          (a)  　取締役が当行の株主であるという理由で発生しており、他の株主と同じようにこれを有する場合
          (b)  　当行の取締役として支給される取締役の報酬に関連して発生する場合
          (c)  　当行が締結しようと提案している契約で、株主の承認を必要とし、株主により承認されなかった
            場合でも当行に義務を負わせない契約に関係する場合
          (d)  　単に取締役が保証人である、又は当行からの借入（又は申し入れのあった借入）の全部又は一部
            について補償又は担保を提供しているという理由で発生する場合
          (e)  　単に取締役が上記（d）で言及される保証又は補償に関連して代位権を有するという理由で発生す
            る場合
          (f)  　当行の役員としての職務につき負担する取締役の債務を保証している又は保証する契約に関連す
            る場合。ただし、当該契約により、当行あるいは関連企業が保証人とならない場合に限る。
          (g)  　会社法により許可される一定の補償又は当該補償に関する契約について、当行又は関連企業から
            の支払に関連する場合
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          (h)  　関連企業との契約、又は関連企業のために若しくはその代理で締結した契約があり又は契約が提
            案されており、単に取締役が当該関連企業の取締役であるという理由で発生する場合
          ある特定の議事について、取締役の利害関係の理由により取締役会が定足数に達しない場合は、当該議
         事を検討するために株主総会を招集することができ、利害関係のある取締役はかかる取締役会の議決の必
         要性により議案について投票する資格を与えられる。
          当行定款の第9.7条に基づき、当行の非業務執行取締役に支給される年間報酬総額の上限額は、株主に
         より承認されなければならない。当該年間報酬総額は、取締役会が随時決定する方法により各非業務執行
         取締役に支給される。取締役が個人的に重要な利害関係を有している事項について、出席及び投票するこ
         とは禁止されているが、取締役の報酬は、会社法第191条に規定されるその例外の一つに当たる。
        ( チ)   取締役、秘書役及び従業員に対する補償

          当行定款によれば、当行は、法令により禁止され                         ているか無効とされる           場合を除き、当行及び当行の各
         関連会社（認可を受けた証券取引所に上場している関連会社を除く。）の取締役                                         若しくは     会社秘書役      又は
         これらであった者         、当行及び当行の子会社（認可を受けた証券取引所に上場している子会社を除く。）の
         従業員   又は従業員であった者、             並びにオーストラリア金融サービス免許                     の条件   に基づいて当行の完全子会
         社の担当マネジャーを務める               又は勤めていた        個人に対して、（場合によって）取締役、会社秘書役、従業
         員又は担当マネジャーとして各人がその職責において負担した全ての債務（法務費用に係る債務を除
         く。）、及び上記の者がその職責のために当事者として法的手続（民事、刑事、行政又は調査目的である
         かを問わない。）に対して防御又は抵抗するために（あるいはそれ以外で当該手続に関連して）負担した
         全ての法務費用を補償する。
          第一部　第５　３（２）「役員の状況」に記載の各取締役及び当行の会社秘書役は、上記の補償を受け
         る権利を有する。
          2000  年度定時株主総会において株主による承認を得て、当行は、各取締役との間で、当行の定款におい
         て定められるのと同一の条件での補償を含む、アクセス及び補償に関する証書（Deed                                              of  Access    and
         Indemnity）を締結した。
          当行は、2009年９月、当行定款に定める補償と同一の補償を下記の役職を担う                                        又は担っていた        個人に対
         して提供する捺印証書を作成した。
          ・ 法定役員（当行の取締役を除く。）
          ・ 当行の完全子会社の取締役及びその他の法定役員
          ・当行が捺印証書に記載の条件及び契約上の補償方針に基づき承認した、その他の会社の取締役及び法
           定役員
          当行の関連法人の従業員の一部、並びに当行及び関連法人の経営陣もまた、現在、2009年９月付けの捺
         印証書と同様の条件を有する2004年11月に締結された捺印証書の対象となっている。
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          さらに、当行定款では、以下の場合を除き、法令で認められる範囲において、その職務につき負担する
         法務費用を含む全ての債務について、当行又は関連法人の現在又は過去の取締役又は会社秘書役を被保険
         者とする契約の保険料を支払うこと又は支払いに合意することが認められている。
          ・当行が法令により保険料を支払う又は支払いに合意することが禁じられている場合
          ・当行が保険料を支払うことによって契約が法令により無効とされる場合
          2009  年９月付けの捺印証書に基づき、当行は、当行の取締役及び当行の完全子会社                                        （認可を受けた証券
         取引所に上場している完全子会社を除く。）                       の 取締役に対し、取締役・役員向け賠償責任保険を提供する
         ことにつき合意した。
          当行グループは、         2020年   ９月30日に終了する年度において、当行が上記に定める補償に基づいて支払わ
         なければならない金額を特定の場合において賠償する保険を付保した。かかる付保は、当該保険によって
         提供される補償の限度を含むがこれに限定されない、当該保険において規定される条件に服している。保
         険証券では、支払われる保険料及び被保険債務の内容の開示が禁じられている。
        ( リ)   当行の外部監査人

          会社法に従って、当行は、その定時株主総会において、個人又は会社を監査人として任命しなければな
         らない。当該監査人は、死亡、解任若しくは退任するまで、又は会社法に基づく監査人として行為できな
         くなるまで監査人を務める。当行の監査人が不在の場合、当行はこれを補完する個人又は会社を任命しな
         ければならない。
        ( ヌ)   当行の会計

          会社法に基づき、当行は、
          (a)  　正確にその取引内容、財務状態及び業績について記録、説明し、
          (b)  　真実かつ公正な財務書類を作成及び監査ができる
         会計帳簿を作成しなければならない。
          当行は、会計年度ごとに財務報告書及び取締役会の報告書を作成することを義務づけられている。財務
         報告書には、とりわけ損益計算書、包括利益計算書、貸借対照表、持分変動計算書及びキャッシュ・フ
         ロー計算書が含まれなければならない。財務報告書は会計年度ごとに会社法に基づく監査を受け、監査報
         告書を取得しなければならない。
          当行の会計方針については、第一部　第６　１「財務書類」を参照のこと。
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    ２  【外国為替管理制度】
        オーストラリアの法律は、オーストラリアの非居住者を当事者とする様々な支払い及び取引を管理・規制

       し、又はその管理・規制を許可している。数々の免除、許可及び認可に基づき、オーストラリアから非居住者
       への送金又は投資に対する一般的な規制はない。ただし、オーストラリアの外国為替管理は所定の国、法人及
       び個人について随時実施されており、現時点では以下のものが含まれる。
        (a)  　送金又は配当（フランキング前である場合）若しくは利息の支払に係る源泉徴収税
        (b)  　2011年自主制裁法（Autonomous                    Sanctions      Act   2011）及び2011年自主制裁に関する規則
           （Autonomous       Sanctions      Regulations       2011）に基づきオーストラリア外務貿易省（DFAT）が課す金
           融制裁で、とりわけ、外務大臣の事前承認のない、以下にかかげる個人又は法人に対して行われ、そ
           れらの者の指図によって行われ、又はそれらの者を代理して行われる送金又は支払に関連する取引に
           対する制裁
            ・　旧ミロシェビッチ政権の関係者及び1990年代前半のバルカン戦争における戦犯として起訴され
              た又は容疑をかけられた個人
            ・　ジンバブエにおける民主主義、人権の尊重及び法の支配を著しく損なう活動に従事する個人又
              は法人
            ・　朝鮮民主主義人民共和国の大量破壊兵器プログラム又はミサイル・プログラムとの関係を有す
              る特定の個人又は法人
            ・　イランの核又はミサイル・プログラムに貢献した又は貢献している特定の個人又は法人
            ・　リビアの旧カダフィ政権との関係を有する特定の個人及び法人
            ・　シリア政権を支持するか又はシリアにおける人権侵害に関与している特定の個人及び法人
            ・　ウクライナの主権及び領土の保全に対する脅威に貢献したか又はそれに加担した個人
        (c)  　以下を含むDFATが履行する、国際連合安全保障理事会（国連安保理）の経済制裁
            ・テロリスト資産凍結体制
            1945  年国連憲章法（Charter             of  the  United    Nations     Act  1945）及び2008年国連憲章（資産取引）
            規則（Charter        of  the  United    Nations     (Dealings      with   Assets)     Regulations       2008）に従って、
            外務大臣がオーストラリア連邦の官報においてテロリストとして指定した個人又は法人の資金、金
            融資産又は経済的資源を利用又は取引することは禁じられている。かかる個人又は法人に対して資
            産を融通することも犯罪行為である。
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            ・国別の制裁措置
            1945  年国連憲章法及び関連規則に基づき、国連安保理の経済制裁が導入されている。国連安保理が
            指定する国家との関係を有する特定の個人又は法人の資金、金融資産又は経済的資源を利用又は取
            引することは禁じられている。また、かかる個人又は法人に対して資産を融通することも犯罪行為
            である。
    ３  【課税上の取扱い】

       下記の税務に関する検討は、単なる概要の記述であり、完全な技術的分析又は当行株式の日本の実質保有者

      に対するオーストラリア及び日本のすべての税効果を列挙することを意図するものではない。同検討は、現在
      有効な法律、規則及び決定に基づいており、オーストラリア及び日本の法律の改正の影響を受ける。税務は複
      雑な法分野であり、保有者の税効果は、保有者がおかれる特有の状況によっては本解説において詳述されたも
      のとは異なる可能性がある。その場合、保有者は、当行の株式の保有者であることによる税効果について自分
      自身で別途税務上の助言を求めるべきである。
     (1)  オーストラリアの課税

      　以下の議論は、資本勘定に株式を保有する株主に対する、普通株式（ADSを含む。）の所有及び処分に関する
      オーストラリアの税務上の取扱いについての概要である。こうした議論は、本書                                          の日付現在において施行され
      ている法律      及び所得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のためのオーストラリア                                             政府  と日本
      政府  との間の条約（Convention               between     the  Government      of  Australia      and  the  Government      of  Japan    for
      the  Avoidance      of  Double    Taxation     and  the  Prevention      of  Fiscal    Evasion     with   respect     to  Taxes    on
      Income）（「租税条約」）に基づいており、同日以後におけるオーストラリア法又は日本法の改正及び租税条
      約の変更に服する。
      　こうした議論は、概要を説明することのみを目的としており、普通株式の保有及び処分に関してオーストラ
      リア  又は  日本の税務上の取扱いを受ける可能性の全てを完全に分析したものではない。各投資家の具体的な税
      務ポジションにより、その投資家に適用されるオーストラリア及び日本の所得税上の取扱いが決定されるた
      め、投資家は普通株式の保有及び処分の税務上の取扱いに関して各々の税務顧問に相談することが望まれる。
      (a)  配当に対する課税

        オーストラリアの配当金帰属課税制度に基づき、法人段階で支払われるオーストラリアの税金は、当該法人
       が株主に対して支払った配当に対する株式帰属方式税額控除（インピュテーション・クレジット（フランキン
       グ・クレジットという場合もある。））によって株主に帰属（あるいは配分）される。かかる配当は、「フラ
       ンキング済配当（franked              dividend）」と称される。
        オーストラリアの居住者である個人株主がフランキング済配当を受領する場合には、当該株主は、その納付
       すべきオーストラリアの所得税と相殺することができるフランキング・クレジットを限度として、税額の相殺
       を受ける。オーストラリアの居住者である株主は、一定の場合においては、超過フランキングの還付を受ける
       ことができる場合がある。
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        配当のフランキングの程度は、一般に会社が配当実施時に利用可能なフランキング・クレジットに左右され
       る。したがって、株主に支払われる配当は、全部又は一部がフランキングされているか、あるいは全部フラン
       キングされていない場合がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当については、オーストラリアの配当に係る源泉所
       得税が免除される。
        非居住者である株主に支払われる配当のうち、全額のフランキングが済んでいないものについては、（二重
       課税条約により軽減されない限り）フランキングされていない部分につき30パーセントの税率で配当に係る源
       泉徴収税が課せられる。租税条約の恩恵を受けることができ、配当を有利に受領することができる日本の居住
       者の場合、適用される租税条約に基づき税率は10パーセントまで引き下げられる。ただし、当該株式が、非居
       住者がオーストラリアで事業を行ううえでの媒体となっている又は個人的にサービス提供を行っているオース
       トラリアの恒久的施設又は非居住者の固定の拠点との間に実質的な関連を有するものでない場合に限る。オー
       ストラリアにおいて恒久的施設又は固定の拠点を有する日本の居住者で、支払われる配当がかかる恒久的施設
       又は固定の拠点に帰属する場合、配当に係る源泉徴収税が課されることはない。当該配当は純額ベースで課税
       され、フランキングが行われる場合、税控除の対象となる可能性がある。
        非居住者である株主に支払われる全額フランキング済配当及び配当に係る源泉徴収税が適用されている配当
       については、更なるオーストラリアの所得税は課せられない。
        株主は、フランキング・クレジットの恩恵を受けることができない可能性がある。こうした規則の適用は、
       株式保有期間及び当該株主がその株式保有につき「リスクに晒される」程度等、株主自身の状況に左右され
       る。
      (b)  株式譲渡損益

        一般的に、オーストラリア居住の株主が当該株式を処分する際に獲得するキャピタル・ゲインは、キャピタ
       ル・ゲイン税の課税の対象となる。しかしながら、株主がトレーダー若しくは投機家とみなされた場合、又は
       営利目的で投資業務を行っているとみなされた場合、利益が経常利益として課税される可能性がある。
        オーストラリア居住の個人、トラスト又は年金基金が12か月以上保有する株式に係るキャピタル・ゲインに
       対しては税率の引き下げが適用される可能性がある。税率の引き下げは、個人又はトラストについては二分の
       一、年金基金については三分の一である。会社はキャピタル・ゲイン税の税率引き下げの対象とはならない。
       1999年９月21日以前に取得した株式については、異なる基準のキャピタル・ゲイン算定方法が適用され、定数
       方式が使用可能である。
        このように算出されたキャピタル・ゲインには、通常の所得税率が適用される。キャピタル・ロスはキャピ
       タル・ゲインとのみ相殺することができる。キャピタル・ロスの超過分は、将来のキャピタル・ゲインと相殺
       するために繰り越すことができる場合がある。
        一般的に、オーストラリアの公開会社の株式を譲渡する、当該株式を資本勘定に保有する非居住者は２つの
       例外を除き、オーストラリアの所得税が免除される。主な例外は、以下のとおりである。
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        ・オーストラリアの恒久的施設を介して行われる取引又は事業の一環として保有されている株式。この場合
         は、譲渡益に対して通常の税金が課せられる。損失は、キャピタル・ロスをもたらすか、その他控除可能
         となる可能性がある。
        ・株式会社に関して株主及びその関係者が当該会社の株式の10パーセント以上及びオーストラリアの不動産
         権で構成される当該会社の資産の50パーセント超を譲渡時に（又は譲渡前24か月のうち少なくとも12か月
         間）保有するもの（当行に該当する可能性は低い。）。この場合は、キャピタル・ゲイン税が課せられ
         る。
     (2)  日本の課税

       支払われた配当についてオーストラリアの源泉徴収税が課される日本の実質株主は、租税条約第25条第１項
      に基づく租税控除を受けることができる。
       日本における当行株式に関する日本の課税の詳細については、第一部　第８　２                                          （4）「配当等に関する課
      税上の取扱い」を参照のこと。
    ４  【法律意見】

       当行のグループ法務・戦略投資部長                   カミール・プリチャード             より、以下を確認する法律意見が提出されてい

     る。
       ・当行は、オーストラリア連邦法及びニュー・サウス・ウェールズ州法に基づく株式公開会社として適法に
        設立されかつ有効に存続しており、有価証券報告書（第八号様式）に記載されている資産を保有し、その業
        務を遂行するための完全な権限を有していること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載の当行普通株式について、                                     2020年    ９月30日現在で、普通株式
        3,611,684,870株         は、適法に授権され有効に発行済かつ全額払込済であること。
       ・有価証券報告書（第八号様式）に記載のオーストラリア連邦法及びニュー・サウス・ウェールズ州法に関
        する記述は、全ての重要事項につき真実かつ正確なものであること。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

       下表は、オーストラリアの会計基準（「AAS」）に準拠して作成された、最近５会計年度に係る主要な経営指

                     1
     標等の推移を示したものである                。
     ９月30日に終了した年度                   2020年       2019年       2018年       2017年       2016年

     純業務収益
     (業務費用及び減損費用控除前)
                         20,183       20,649       22,007       21,650       20,841
           2
     (百万豪ドル)
                 2
                          4,266       9,749       11,731       11,515       10,644
     税引前利益      (百万豪ドル)
     ウエストパック・バンキング・
     コーポレーション所有者に帰属する
                          2,290       6,784       8,095       7,990       7,445
                 2
     当期純利益      (百万豪ドル)
     株主持分及び非支配株主持分合計
                         68,074       65,507       64,573       61,342       58,181
           2
     (百万豪ドル)
     発行済かつ全額払込済普通株式数
                          3,612       3,490       3,435       3,394       3,346
         2
     (百万株)
                2
                         68,074       65,507       64,573       61,342       58,181
     純資産額     (百万豪ドル)
                2
                         911,946       906,626       879,592       851,875       839,202
     資産合計     (百万豪ドル)
     普通株式等Tier１資本比率(％)                     11.13       10.67       10.63       10.56        9.48
     Tier１比率      (％)
                          13.23       12.84       12.78       12.66       11.17
     総自己資本比率        (％)
                          16.38       15.63       14.74       14.82       13.11
     普通株式１株当たり配当金
                           31       174       188       188       188
     (豪セント)
     普通株式１株当たり中間配当金
     (豪セント)(普通株式１株当たり配                       -       94       94       94       94
     当金に含まれる)
     基本的１株当たり利益           (豪セント)
                          63.7       196.5       237.5       238.0       224.6
     希薄化後１株当たり利益
                          63.7       189.5       230.1       229.3       217.8
          3
     (豪セント)
           4
                          48.87       88.83       79.52       79.28       84.19
     配当性向     (％)
     従業員合計
                         36,849       33,288       35,029       35,096       35,580
               5
     (フルタイム相当)(人)
     1　会計上の分類が変更された場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用された場合、比較数値が修正再表示され、従前に報
       告された実績と異なることがある。
     2　上記の2020年度、2019年度及び2018年度の損益計算書からの抜粋、並びに2020年度及び2019年度の貸借対照表からの抜粋
       は、本書の連結財務書類に基づいたものである。上記の2017年度及び2016年度の損益計算書からの抜粋、並びに2018年
       度、2017年度及び2016年度の貸借対照表からの抜粋は、以前公表された財務書類に基づいたものである。
     3　全額払込済みの発行済普通株式の加重平均株式数が、対価なしに発行される希薄化効果のある潜在的普通株式の転換によ
       り調整され、希薄化効果のある潜在的普通株式の配当に関する利益が調整された後の、基本的１株当たり利益に基づき算
       出されている。
     4　自己株式につき調整されている。
     5　フルタイム相当従業員には、常勤（フルタイム及びパートタイム社員（按分ベース））社員、並びに臨時（所定時間外、
       臨時、及び契約社員）社員が含まれる。
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    ２  【沿革】
       当行は、1817年に設立された、オーストラリアで最初の銀行である。当行は、1850年にニュー・サウス・

     ウェールズ州議会の法に基づき、「バンク・オブ・ニュー・サウス・ウェールズ（Bank                                                  of  New  South
     Wales）」として設立された。当行の商号は、1982年にオーストラリア商業銀行との合併に伴い、「ウエスト
     パック・バンキング・コーポレーション（Westpac                           Banking     Corporation）」に変更された。2002年８月23日、
     当行は、オーストラリアの2001年会社法（Cth）（「会社法」）に基づいて株式公開会社として登録された。
    ３  【事業の内容】

     (1)  会社の目的

        当行の定款には、当行の事業目的が記載されていない。会社法の規制を受ける会社として、当行は、オース
       トラリア国内外において独立の法的能力及び権限を有し、また、株式の発行及び消却、社債の発行、株主間で
       の財産分配（現物支給又はその他の方法による。）、未払込資本の請求による担保の提供、当行の財産への浮
       動担保の設定、並びに法律により許可される範囲におけるその他の行為を行う権限を含め、法人としてのすべ
       ての権限を有している。
     (2)  事業の内容

      (a)  概要
        当行は、オーストラリアにおいては４大銀行組織の一つであり、ニュージーランドにおいても最大手の銀行
                                      1
       組織の一つである。当行は、これらの市場において、消費者                                向け、企業向け及び機関投資家向けの銀行サー
       ビス及び資産管理サービス等の幅広い銀行・金融サービスを提供している。
        当行は、オーストラリア、ニュージーランド、アジア及び太平洋地域の全域に支店、関連会社及び連結会社
       2
       を有し、世界の重要な金融センターの数箇所に支店及び事務所を有している。
                                  3
        2020年９月30日現在、当行の時価総額は610億豪ドル                           であり、資産合計は9,120億豪ドルであった。
        当行の事業は、オーストラリア及びニュージーランドに重点を置き、複数のブランドの下で運営している。
       当行グループは、広範な支店及びATMのネットワーク、強力なオンライン事業能力、並びに専門知識を有する
       顧客対応及びプロダクトマネジャーに支えられたコールセンターを通じて運営されている。当行の事業は、主
       要な部門、すなわちコンシューマー、ビジネス、ウエストパック・インスティテューショナル・バンク、ウエ
       ストパック・ニュージーランド、スペシャリスト・ビジネス及び当行グループ事業から成る。これらの部門に
       関する情報については、第一部　第３　３(iv)「部門別の業績」を参照のこと。
     1 　消費者は、当行の商品及びサービスを利用する個人と定義され、事業体は含まれない。
     2 　2020年９月30日現在の当行の重要な連結会社の一覧については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記31を参照の
       こと。
     3 　2020年９月30日現在の、オーストラリア証券取引所（「ASX」）における当行の普通株式の株価終値に基づいている。
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      (b)  主な変更事項
       ⅰ.  当行に関する主な変更事項
       COVID-19     の当行への影響
       COVID-19     は、これまでにオーストラリアの経済、銀行部門、当行の顧客、取引先及び第三者サプライヤー、
      並びに当行の事業に重大かつ不利な影響を与え、現在も与え続けている。
       COVID-19     のパンデミックに対し、オーストラリア政府は、雇用維持（JobKeeper）給付及び求職者
      （JobSeeker）給付に関するものを含め、このパンデミックによる経済への影響を低減及び緩和するための複
      数の対策を講じている。オーストラリアの連邦、州及び特別地域の政府はまた、事業、会場、旅行、移動及び
      人の集まりに関して様々な重要な制限を課している。同様の制限は、当行グループが事業を行う他の法域にお
      いても課されている。こうした新たな措置の多くは、当行に不利な影響を与えている。
       COVID-19     のパンデミックは、当行の事業活動及び業務に混乱をもたらしており、今後ももたらす可能性が高
      い。例えば、COVID-19のパンデミックにより、当行は職場を閉鎖し、一定のチャネルを通じたサービスの提供
      を中断することとなった。また、COVID-19のパンデミックは多くの産業及び世界的なサプライ・チェーンに混
      乱をもたらしており、今後も引き続きもたらす見込みである。
       銀行は、顧客を支える上で引き続き重要な役割を担っており、信用の流れを維持するために貸付を行い、経
      済における資金の循環を支え続けている。当行は、一定の商品の金利の引下げ、一定の手数料の免除、顧客に
      よるキャッシュ・フローの管理を支えるための特別ローン、並びに抵当権付住宅ローン及び法人向け貸付の返
      済猶予など、様々なイチシアチブを実施することにより、COVID-19のパンデミックの影響を受けた顧客を支援
      している。これらのイニシアチブや、政府又は監督機関が今後COVID-19のパンデミックの影響を受けた顧客向
      けに銀行に提供を求める可能性のある支援策は、当行グループの業績に悪影響を与え、当行グループが通常の
      状況下で負ったであろうリスクよりも高いリスクを負うことになる可能性がある。
       APRA  及びASICはいずれも、このような状況下での顧客への信用供与を支援しており、これらの措置が当行の
      顧客、資本、信用リスク構造及び流動性に与える影響を把握するために、引き続き緊密に関与している。2020
      年９月１日、当行はAPRA及びASICに対し、COVID-19の影響を受けた顧客に関する債務者評価プロセスにおいて
      適切かつ継続的な債務者レビュー、顧客エンゲージメント、能力、資源調達及び監督を確保するための現行及
      び計画中のプロセスについて詳述した包括的な計画書を提出した。当行は、これらの計画を実施する中で生じ
      る重要な問題を特定し、それに対応し、かつそれをASIC及びAPRAに報告することを期待されている。
       また、COVID-19のパンデミックにより、事業上の回復力、テクノロジー、サイバー・セキュリティ、資本管
      理、ストレス・テストなどの一定の分野への規制上の関心が高まっている。当行は、これらのリスクの管理を
      続けている。
       2020  年３月、RBAは、銀行システム全体の資金調達コストを引き下げて家計や企業への信用供与のコストを
      抑え、貸し手に企業への信用供与を支えるインセンティブを与えることを目的として、ターム物資金調達ファ
      シリティ（「TFF」）を設置した。TFFにより、当行は少なくとも298億豪ドルの資金を、３年間のレポ取引を
      通じて25ベーシス・ポイントの固定金利で利用することができる。TFFに関する更なる情報については、第一
      部　第６　１「財務書類」に対する注記21を参照のこと。
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       COVID-19     の実際の及び潜在的な影響、並びに当行グループの対応に関する更なる情報については、第一部　
      第３　１「ⅰ．経営方針」及び第一部　第３　２「ⅰ．リスク要因」を参照のこと。
       ウエストパックの主な変更事項

       指導職の変更、戦略の再設定及び事業部別業務モデルの立上げ
       2019  年11月以降、当行の取締役会及びグループ業務執行役員には大幅な変更が生じている。更なる情報は、
      第一部　第５　３　(2)「役員の状況」及び第一部　第５　３　(4)「役員の報酬」に記載される。
       これに加えて、当行は、オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援するという新たな目的を
      採用し、消費者、企業、商業及び機関投資家顧客を支援するため、オーストラリア及びニュージーランドの当
      行の中核市場における銀行業務に集中することに重点を置く戦略を再設定した。更なる情報は、第一部　第
      ３　１「ⅰ．経営方針」に記載される。
       当行はまた、エンド・ツー・エンドの実績に関する責任及び説明責任を明確にするため、事業部別業務モデ
      ルを立ち上げた。更なる情報は、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」に記載される。
       AUSTRAC    による民事訴訟

       2019  年11月20日、AUSTRACは、オーストラリア連邦裁判所において、2006年マネーロンダリング防止及びテ
      ロ資金対策法（Cth）（「AML／CTF法」）の違反の疑いに関連して、当行に対する民事訴訟を開始した。当該
      訴訟は、多数の国際的資金振替に関する指示（「IFTI」）の報告漏れ及び複数のITFIにおける支払人に関する
      必要情報の欠落、記録管理及びIFTIに必要な特定のデータ提供に関する不備、コルレス銀行業務に係る義務の
      不履行、AML／CTFプログラムの不備、並びに継続的な顧客デュー・ディリジェンス義務の違反に関連するもの
      であった。AUSTRACは、23百万件を超えるAML／CTF法の違反を主張した。
       2020  年９月24日、当行は、裁判所の承認を条件として訴訟を和解により終了させることでAUSTRACと合意に
      達したと発表した。当該合意において、両当事者は、合意事実・承認内容陳述書（「SAFA」）を裁判所に提出
      すること、及び当行が認めた23百万件を超えるAML／CTF法の違反に関連して当行が13億豪ドルの民事制裁金を
      支払う旨を裁判所に勧告することに合意した。当行はまた、AUSTRACの訴訟費用3.75百万豪ドルを支払うこと
      に同意した。上記の状況を踏まえ、当行は制裁金のための引当金を900百万豪ドルから13億豪ドルに増額し
      た。当該和解は、2020年10月21日に裁判所により承認され、当行は制裁金及びAUSTRACの訴訟費用を支払っ
      た。当該引当金に関する更なる情報については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記27を参照のこ
      と。
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       SAFA  の一環として、当行は、2020年５月付けの答弁書に記載された違反に加えてAML／CTF法の追加的な違反
      を認めるとともに、2020年９月24日付けでAUSTRACが裁判所に提出した修正訴状における新たな主張内容を認
      めた。これらの新たに認められた違反は、支払人に関する必要情報が含まれていない76,144件のIFTIの報告、
      コルレス銀行業務に係るデュー・ディリジェンス義務の追加的な不遵守２件、複数の追加的な顧客に関する適
      切な継続的顧客デュー・ディリジェンスの不履行、並びに当行のAML／CTFプログラムのパートAのいくつかの
      側面がAML／CTF法及びAML／CTF関連規制に基づく要件を完全には満たしていなかったことに関連している。
       AUSTRAC    への対応計画及び外部レビュー

       AUSTRAC    訴訟の開始以来、当行のAUSTRACへの対応計画は大幅な進展を遂げている。AUSTRACへの対応計画に
      関する更なる情報は、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」に記載される。
       当行は、AUSTRAC訴訟に関連するコンプライアンスの不履行の原因を特定し、然るべき帰結を見極め、かつ
      重要な教訓を特定するため、複数の外部レビューを委託した。これらのレビューには、諮問パネルによる、当
      行取締役会によるAML／CTF義務のガバナンスに関するレビュー、プロモントリー社による、当行経営陣の説明
      責任に関する調査に関する保証レビュー、及び同じくプロモントリー社による、当行の金融犯罪プログラムに
      関するレビューが含まれる。
       2020  年６月４日、当行は、諮問パネルによる報告書の写し、並びにこれらのレビューによる検討結果及び提
      言の要約を発表した。
       金融犯罪

       AUSTRAC    訴訟を受けて、当行は、当行の金融犯罪プログラムを改善する活動を進めている。これには、金融
      犯罪リスク（AML／CTF、制裁、賄賂及び腐敗防止、外国口座税務コンプライアンス法（「FATCA」）並びに共
      通報告基準（「CRS」）を含む。）の管理を改善するための重要な複数年作業計画が含まれる。当該作業を通
      じて、当行は更なる脆弱性及び改善領域を特定し、それらに対応している。具体的な焦点領域には、当行の
      AML／CTFに関する方針の向上、当行のAML／CTFに関するシステムへのデータ提供の完全性の見直し、並びに当
      行のAML／CTFに関する手続及び統制の十分性及び適切性の検討が含まれる。また、当該作業には、AUSTRACの
      訴状において特定され、SAFAにおいて概要が示された事項への対応も含まれる。
       当行はまた、適用ある顧客識別手続き、継続的かつより強化された顧客デュー・ディリジェンス、顧客及び
      支払いの審査、リスク評価、取引の監視及び監督機関への報告（IFTIに関する報告、一定の値以上の取引の報
      告（「TTR」）及び不審事項の報告（「内報（tipping                            off）」統制を含む。）を含む。）など、複数の領域に
      おいて改善作業を実施している。
       金融犯罪への関心の高まりに伴い、更なる注意を要する問題が特定されており、今後も引き続き特定される
      可能性がある。こうした取組みの中で、当行はTTRの提出義務に関する特定のシステム及び統制の不備を特定
      した。これにより、当行グループがTTRの報告を怠った事例及び不完全又は不正確な情報を用いてTTRを提出し
      た事例が生じていた。当行グループは、これらのTTRの不備をAUSTRACに自己報告し、2019年以降一連のアップ
      デートを提供し、当行グループによる是正の状況をAUSTRACに随時通知している。
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       当行グループは、是正作業の一環として、FACTA及びCRSに関する義務の遵守を支えるための欠陥の是正及び
      統制の強化にも取り組んでいる。
       金融犯罪に関する義務の不遵守に伴う影響の詳細については、第一部　第３　２「ⅰ.                                             リスク要因」に記載
      される。
       オーストラリア金融監督局（「APRA」）及びオーストラリア証券投資委員会（「ASIC」）による調査

       2019  年12月17日、APRAは、当行並びにその取締役及び／又は上級役員がAUSTRAC訴訟の対象となった行動に
      関与したこと及び当該行動への対応の仕方により、1959年銀行法（Cth）（銀行執行役員の説明責任体系を含
      む。）（「銀行法」）及び／又はAPRAの健全性基準に違反した可能性を検証する調査を開始した。
       2020  年６月17日、APRAは、銀行法に基づく執行権限の一部をASICに委任した。当該委任を受けて、ASICは当
      行並びにその取締役及び／若しくは上級役員が銀行法に違反した可能性を検証する。APRAは、銀行法に基づ
      き、特定の個人の資格を行政上剥奪する権限を留保している。
       ASIC  は、AUSTRAC訴訟におけるAUSTRACの主張に関連する事項について広範な調査を開始した。                                              当行は、ASIC
      による進行中の調査が続く間、ASICと引き続き積極的に協力し、連携する所存である。当行は、ASICがいかな
      る性質の執行措置を講じる可能性があるかについて、ASICから知らされていない。法的義務の不遵守に伴う潜
      在的な影響に関する詳細は、               第一部　第３　２「ⅰ.             リスク要因」に記載される。
       オーストラリア及び米国における集団訴訟

       当行は、     2019  年12月にオーストラリア連邦裁判所においてフィー・フィニー・マクドナルド法律事務所が、
      2013年12月16日から2019年11月19日までの期間における当行の有価証券の特定の投資家らを代理して提起した
      集団訴訟において防御活動を行っている。当該訴訟は、対象期間における当行の金融犯罪の監視に関する市場
      開示の問題、並びにAUSTRAC訴訟の目的である事項に関連する申立てに関するものである。これらの申立てで
      は、損害賠償請求額は特定されていない。ただし、問題となっている期間及び申立ての性質に鑑みて、申し立
      てられる損害賠償請求額は相当の金額となる可能性が高い。潜在的なエクスポージャーに関する引当金は計上
      していない。
       同様の問題に関し、2020年３月には、ジョンソン・ウィンター＆スラッタリー法律事務所による第二の集団
      訴訟が提起された。フィー・フィニー・マクドナルドの申立てはその後、ジョンソン・ウィンター＆スラッタ
      リーの訴訟のグループメンバーを含むよう変更された。ジョンソン・ウィンター＆スラッタリーの訴訟は、当
      行、当該訴訟の申立人及びフィー・フィニー・マクドナルドの訴訟の申立人の間における合意により、2020年
      ５月に中止された。
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       2020  年１月には、ローゼン法律事務所により、当行並びにその現在及び過去のCEOを被告とする米国集団訴
      訟が提起された。当該集団訴訟は、2015年11月11日から2019年11月19日までの期間における当行の有価証券の
      特定の投資家らを代理して提起されている。当該申立ては、対象期間における当行の金融犯罪の監視に関する
      市場開示の問題並びにAUSTRAC訴訟の目的である事項に関連するものである。当事者らは、一切の事実を認め
      ることなく、かつ集団訴訟のメンバーからの全面的な免責と引き換えに当行が3.1百万米ドルを支払うことを
      前提に、当該訴訟を和解することで合意した。当該和解は、オレゴン州地方裁判所による承認、及び集団訴訟
      のメンバーにオプトアウトの選択肢を与える手続きが条件となる。上記の状況を踏まえ、当行は、当該和解に
      関する引当金を計上している。
       リスク・ガバナンスに関するAPRAのレビュー及びリスク・ガバナンスの是正に関する当行とAPRAの強制可能

      な合意
       2019  年12月17日、AUSTRAC訴訟及びその他の重要な健全性レビューの開始を受けて、APRAは、当行による銀
      行法の違反の疑いに関する調査に加えて、当行によるリスク・ガバナンス、説明責任及びリスク文化に焦点を
      合わせた広範な監督プログラムを実施することを発表した。2020年12月１日には、APRAは当行に対し、その進
      捗状況、検討結果及び今後予定されている措置について通知した。APRAはとりわけ、当行の未熟かつ事後対応
      的なリスク文化、不明確な説明責任、能力の不足、及び不十分な監督を明らかにした。
       こうした結果は、2020年７月17日に公表された、当行による文化、ガバナンス及び説明責任に関する再評価
      の報告書における検討結果と概ね一致している。当行は、これらの問題に対処するための複数のリスク・プロ
      グラムを開始した。APRAは、当行のこれらのプログラムにより期待される改善が見られておらず、財務及び財
      務以外のリスクの問題の全範囲並びにそれらの根本的な原因に対処するためのより全体的かつ統合的なプログ
      ラムが必要であると指摘した。APRAはまた、計画遂行に関してより強力な保証を要求している。
       2020  年12月１日に予示したとおり、2020年12月３日、当行は、リスク・ガバナンスの是正に関し、APRAと強
      制可能な合意（「EU」）を締結したことを正式に発表した。当行とAPRAの間のEUの主な条件には、以下が含ま
      れる。
       ・統合的な是正計画：リスク・ガバナンスに関するすべての主要な是正活動を示し、明確な実施スケジュー
         ルを定め、計画遂行について責任を負う者を特定した、統合的な是正計画の策定。当行は、当該計画を、
         EUの発効後90日以内に書面によりAPRAに提出しなければならない。
       ・ガバナンス及び独立した監視：計画の実施に十分な資金及び資源を投じ、ガバナンスに関する適切な体制
         を整備すること。これには、結果がどのように当行のリスク・ガバナンスに関するプロセスに組み込まれ
         るかの監督、及び、独立レビュー担当者の任命等による、計画実施状況に関する独立した保証の取得が含
         まれる。
       ・定期的な報告：EUの発効日以降、各四半期の終了後15営業日以内に、独立レビュー担当者からAPRAに対
         し、統合的な計画の有効性に関する最新情報を提供すること。当該報告は、APRAが別段の同意をするまで
         継続される。
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       ・説明責任の明確化：統合的な計画の遂行に関する説明責任を、関連する銀行の執行役員の説明責任体系に
         関するステートメント及び報酬スコアカードに組み込むこと。
       流動性要件の違反に関するAPRAの当行に対する措置

       2020  年12月１日、APRAは、当行による、主にウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」）
      に関する流動性要件の違反に関して措置を講じると発表した。違反は是正済みで、当行グループは、最低限の
      流動性比率は満たすはずであったものの、健全性基準に違反していた。具体的には、重要海外子会社としての
      WNZLの流動性カバレッジ比率（「LCR」）は、2019年の大部分において100パーセントを下回るはずであった。
       当行の2020年９月に終了した四半期におけるLCRは、151パーセントであった。
       APRA  は、当行の流動性に関するプロセス及び統制の枠組みに重要な脆弱性が存在するとしている。このた
      め、APRAは以下を要求している。
       ・当行の流動性に関するコンプライアンスの体制、及び当行のコンプライアンス計画レビューによる勧告内
         容の実施の有効性に関する外部レビュー
       ・当行グループの現金流出純額に10パーセントの引上げを適用することによる、当行グループの流動性要件
         に関するオーバーレイ。当該オーバーレイは、欠陥が是正されるまで継続される。当該オーバーレイの適
         用開始日は2021年１月１日で、2020年12月１日現在適用されたと仮定した場合、当行グループのLCRは約
         10～15パーセント・ポイント引き下げられる。
       ・説明責任に関するレビュー
       オペレーショナル・リスクに関する資本オーバーレイ

       APRA  は現在、当行のオペレーショナル・リスクに関する資本要件に対し、以下の追加的な資本オーバーレイ
      を適用している。
       ・当行の文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己評価を踏まえての500百万豪ドル。このオーバーレイ
         は、2019年９月30日から適用されており、当行がその行動計画を完了したとAPRAが納得するまで継続され
         る。
       ・AUSTRACの訴状において主張された問題の規模の大きさ及び性質を踏まえての500百万豪ドル。この追加的
         なオーバーレイは、2019年12月31日から適用された。
       いずれのオーバーレイも、リスク調整後資産（「RWA」）の増加を通じて適用されている。2020年９月30日
      現在における当行のレベル２普通株式等Tier                        1（「CET１」）資本比率への影響は、31ベーシス・ポイントで
      あった。
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       スペシャリスト・ビジネス戦略の見直しの結果
       2020  年５月４日、当行は、以下の事業からなる新たなスペシャリスト・ビジネス部門の創設を発表した。
       ・退職年金、投資及びプラットフォーム
       ・保険
       ・自動車ローン及びベンダー・ファイナンス
       ・ウエストパック・パシフィック
       これらの事業については、その後、戦略の見直しのプロセスが実施され、既に完了している。結果として、
      当行は自らをこれらの事業の長期的な所有者とはみなしておらず、将来的に、市況が許す場合にこれらの事業
      からの撤退を図っていく。
       2020  年８月21日、当行は、ベンダー・ファイナンス事業をサーベラス・キャピタル・マネジメント・エル
      ピーのポートフォリオ会社であるアングル・ファイナンス社に売却する契約を締結したと発表した。ベン
      ダー・ファイナンスは、第三者による、オーストラリアの約42,000の事業に対する少額設備ファイナンス・
      ローンの資金調達を支援している。ポートフォリオの規模が比較的小さいことから、当該売却が当行の貸借対
      照表及び自己資本比率に与える影響は軽微であると予想される。2021年４月末の完了が見込まれている。
       2020  年12月２日には、当行は、ウエストパック・ジェネラル・インシュアランス・リミテッド及びウエスト
      パック・ジェネラル・インシュアランス・サービシズ・リミテッドをアリアンツに売却し、当行の顧客に対す
      る損害保険商品の販売に関する20年間の独占契約を締結すると発表した。売却価格は725百万豪ドルであり、
      2020年度通年の総計上収入保険料の1.3倍に相当し、2021年度通年においてわずかな税引後売却益をもたらす
      と予想される。当行の損害保険事業の売却により、当行の普通株式等Tier１資本比率（2020年９月30日現在に
      おける見積りベース）は約12ベーシス・ポイント上昇する。この取引には、今後５年間の統合マイルストーン
      及び業績を条件とする偶発的な支払い、並びに販売契約に基づく継続的な支払いも含まれる（偶発的な支払い
      及び継続的な支払いは、売却価格又は2021年度通年の予想売却益には含まれない。）。当行は、一定の取引完
      了前の事項について責任を留保し、規定、保証及び補償の組合せを通じてアリアンツに保護を提供する。取引
      の完了は、各監督機関の承認を条件として、2021年度後半に生じる見込みである。
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       2020  年12月７日、当行は、当行の太平洋地域事業、すなわちウエストパック・フィジー及び当行のウエスト
      パック・バンク・PNG・リミテッドに関する89.91パーセントの持分を、キナ・セキュリティーズ・リミテッド
      （ASX：KSL）（「キナ・バンク」）に対して最大420百万豪ドルで売却すると発表した。売却価格は、取引完
      了時に支払われる315百万豪ドルと、ウエストパック・PNGに関してその後の18か月間にわたり６か月毎に支払
      われる60百万豪ドルが含まれる。また、売却価格には、最大45百万豪ドルのアーンアウト分割支払金も含ま
      れ、これらはウエストパック・フィジーの業績に応じて、取引完了後の24か月間にわたり年次で支払われる予
      定である。取引完了時の為替レートに基づく外貨換算積立金の損失を含め、売却による約230百万豪ドルの会
            1
      計上の損失      が予想されている。取引の完了には、フィジー及びパプアニューギニアの各監督機関の承認並びに
      キナ・バンクの株主の承認が必要となる。取引は、2021年度後半に完了する見込みである。
     1 　当該会計上の損失は、潜在的なアーンアウトの分割支払金45百万豪ドルを除外した375百万豪ドルに基づくものである。
       当行の海外事業の統合

       アジア、欧州及び米国の事業を包括的に見直した結果、当行は、海外事業をシンガポール、ロンドン及び
      ニューヨークの３つの支店に統合することを決定した。この決定は、当行グループが北京、上海、香港、ムン
      バイ及びジャカルタにおける事業から撤退することを意味する。これらの変更は、現金利益に大きな影響を与
      えるものとは見込まれず、将来的に、RWAの削減等により当行グループの資本効率を改善することが想定され
      ている。
       ペンダル・グループ・リミテッドの株式の売却

       2020  年６月17日、当行は、ペンダル・グループ・リミテッド（ASX:PDL）（「ペンダル」）の株式約31百万
      株を、全額引受けによる機関投資家向けオファーに基づき、１株当たり5.98豪ドルで売却すると発表した。
      2007年、2015年及び2017年に先行して実施された株式売却に続き、当該売却をもって、当行が自己勘定で保有
      するペンダルの株式の処分が完了した。
       ジップ・カンパニー・リミテッドの株式の売却

       2020  年10月21日、当行は、ジップ・カンパニー・リミテッド（ASX:Z1P）に対する10.7パーセントの持分
      を、全額引受けによる機関投資家向けオファーにより売却すると発表した。この決定は、事業を簡略化し、資
      本の効率的な利用を確保するという当行のアプローチを反映したものである。当該売却により、2021年度上半
      期の当行の普通株式等Tier              1資本比率は約８ベーシス・ポイント上昇した。
       取引は2020年10月26日に完了した。
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       当行によるレビュー
       文化、ガバナンス及び説明責任の再評価
       APRA  の要請を受けて実施した既存のCGA是正計画（以下に定義される。）の再評価に続き、当行は、財務以
      外のリスクの管理を強化するための当行グループ全体のプログラムを立ち上げた。
       当行はまず、2018年11月に文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己評価を実施し、それに対する是正計
      画（「CGA是正計画」）を策定した。2019年11月のAUSTRACの訴状を受けて、当行は、APRAの要請に応じて是正
      計画の再評価を行った。再評価による主な結論は、当行の財務以外のリスクに関する文化は依然として未熟か
      つ事後対応的であるというものであった。
       その結果、当行は、取締役会及び業務執行役員による財務以外のリスクの監督、並びにリスク文化、リスク
      の枠組み及びリスク管理能力の強化を焦点とする、当行グループ全体のプログラムであるCORE（顧客アウトカ
      ム及びリスク・エクセレンス）に着手している。プロモントリー社により、COREプログラムの継続的な保証が
      提供される。
       CORE  に関する更なる情報は、            第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」                  に記載される。
       リスク管理

       当行は、エンド・ツー・エンドのリスク管理を強化している。最近の見直しにより、当行の方針、システム
      及びデータのみならず、そのリスク能力及びリスク管理の枠組みにおいて、広範にわたる欠陥及び改善すべき
      領域が特定された。当行グループは、当行グループのリスク選好の範囲に含まれないか又は監督機関の期待を
      満たしていない複数のリスクを有している。COREプログラムは、これらの改善点のいくつかに対応している。
      COREプログラムの主要な構成要素には、より積極的なリスク文化の組込み、より明確なリスク管理の説明責任
      を定義するための３つの防衛ライン・モデルの精緻化、並びに組織全体の研修及び事業におけるリスク資源の
      追加を通じたリスクの認識、能力及び許容度の向上が含まれる。その他の改善領域には、オペレーショナル・
      リスク、コンプライアンス、金融犯罪、ストレス・テスト、モデリング及びデータ管理などの領域におけるリ
      スク管理の専門技能への多大な投資を通じて対応している。
       リスク管理に関する更なる情報は、                  第一部　第３　２「ⅱ．リスク管理」                   の項に記載される。
       規制及び政府の焦点

       銀行、年金及び金融サービス業界に関する王立委員会
       銀行、年金及び金融サービス業界における不正行為に関する王立委員会の最終報告書における76の明示的な
      提言の実行は、引き続きオーストラリアの銀行及び金融サービス会社並びにその監督機関に重大な影響を与え
      ている。提言に関する立法又は規制を政府がいつ、どのように行うかによっては、当行の事業に悪影響が生じ
      る可能性もある。
       業界がCOVID-19への対応及び顧客の支援に注力することができるよう、2020年５月８日、政府はその実行計
      画を６か月先送りすると発表した。これに合わせて、2020年11月12日、政府は王立委員会による複数の提言に
      対応する一括法案を議会に提出した。
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       現在、50の提言が当行に適用されている。当行グループは、現在までに立法活動及び／又は規制活動の対象
      となっている適用ある提言のすべてに関して作業計画を開始しており、現在までに14の提言が実行されてい
      る。
       2021  年１月１日に発効予定の、ファイナンシャル・アドバイザーに支払われる相反報酬のグランドファザリ
      ングの撤廃に向けて、当行は現在、第三者に対する報酬の取決めの見直しも行っている。
       王立委員会によるその他の影響には、王立委員会において検討された特定の事項に関する金融機関を相手方
      とする複数の訴訟の提起、及びヘイン委員による金融監督機関への複数の不正行為のケースの付託が含まれ
      る。また、王立委員会は、ニュージーランドの金融業界に対する政府及び監督機関の監視の強化をもたらして
      おり、今後も引き続きもたらす可能性がある。
       責任ある貸付に関する法令の変更

       2020  年９月25日、政府は、オーストラリアの消費者信用規制体制を簡略化する案を発表した。政府は、開始
      予定日を2021年３月１日（法律の通過を条件とする。）としている。当行はこれを注視しており、適切な場合
      には当行のシステム及びプロセスの変更を行う。
       責任ある貸付に関する義務に加えて、消費者信用は、認可預金受入機関（「ADI」）による信用評価に関連
      するAPRAの基準及び指針、ABAの銀行取引準則、並びに2009年消費者信用保護法（Cth）セクション47に基づく
      一般的な行動義務（与信活動が効率的、誠実かつ公正に行われることを確保するためにあらゆることを行う義
      務を含む。）を含む様々な仕組みによる規制監督の対象となっている。したがって、これらの規制要件に同様
      の変更がない限り、責任ある貸付に関する義務の解除（実施された場合）が必ずしも当行の消費者信用に関す
      るプロセス全体に重大な影響を与えるとは限らない。
       退職年金への注力

       2020  年10月６日、政府は、「あなたの未来、あなたの退職年金（Your                                   Future,     Your   Super）」と題し、
      「あなたの退職年金をよりあなたに役立つものにするための改革」について定めた文書を発表した。
       第一の主要な改革は、個人とその退職年金基金を、就労期間を通じて関連付ける（ただし、個人はいつでも
      退職年金基金の変更を選択することができる。）ものである。雇用主は、退職年金基金を自ら選択しない従業
      員のために雇用主のデフォルト基金に拠出する代わりに、従業員の既存の退職年金基金に拠出することを求め
      られる。当該改革は、複数の退職年金口座を持つ人の数を減らすことを目的としている。これは、従業員が転
      職するたびに退職年金基金を選択する必要がないことを意味し、よって、意図せず複数の退職年金口座を持つ
      個人を減らすことができると考えられる。
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       第二の主要な改革は、年次パフォーマンス・テストに関するものである。退職年金基金の選択を支援するた
      め、手数料及び実績に基づき基金を比較するオンラインATO「ユアスーパー（YourSuper）」比較ツールが導入
      される。このツールでは、年次パフォーマンス・テストに基づき実績が標準を下回っている基金も明示的にリ
      ストアップされる。年次パフォーマンス・テストは、2021年７月までに、マイスーパー（MySuper）（デフォ
      ルト）商品に適用される。マイスーパー商品がパフォーマンス・テストに不合格となった場合、受託者は、
      2021年10月までに加入者にその旨通知し、ユアスーパー比較ツールに関する情報を提供しなければならない。
      ある基金が２回連続してパフォーマンス・テストに不合格となった場合、当該基金は新規加入者を受け入れる
      ことができなくなる。年次パフォーマンス・テストは、特定の種類の退職年金選択オプションにも2022年７月
      までに適用される。
       当行は、業界全体の競争力の向上が期待されることから、これらの変更を支持している。
       また、APRAは、加入者における成果及びガバナンスを重視し、当行を含む退職年金提供者に対する監督にさ
      らに重点的に取り組んでいる。当行の退職年金事業体は、リスク管理の枠組みの下でリスク管理を強化し、
      APRAからのフィードバックに対応するための継続的な作業計画を実施中である。
       監督機関のレビュー及び調査

       信用供与－APRAによるレビュー
       APRA  による、当行の統制、エンド・ツー・エンドのプロセス、方針及び運営上の制度を含む信用リスク管理
      の枠組みの適切性を評価するレビューを経て、大幅な改善を要する積年の脆弱性が特定された。当行グループ
      は、住宅ローン・ポートフォリオ、法人向け貸付ポートフォリオ及び機関投資家向け貸付ポートフォリオに関
      するエンド・ツー・エンドのアプローチを改善するためにシステム及び統制の変更を実施しているほか、その
      他の主要なプロセスにも変更を加えている。これには、ポートフォリオ管理慣行の強化、データ・ガバナン
      ス、システムのアップグレード（データ収集及び合理化を含む。）、担保管理プロセスの強化並びに当行の与
      信管理の枠組みに対する保証及び監督の改善が含まれる。この作業計画は、当行の社内保証・監査チームに
      よって特定された問題にも対応するものである。
       当行の事業に影響を与える全般的な規制変更

       オープン・バンキング体制
       2010  年競争・消費者法（Cth）（2019年財務省令改正法（消費者データ権）（Cth）による改正を含む。）                                                    に
      は、オーストラリアの顧客に対し、（銀行データを皮切りに）自らのデータを認定された第三者と共有するよ
      う指示する権利を与える消費者データ権の体制が含まれる。データの共有により、商品の比較や切替えが容易
      になり、競争が促進される。これは、消費者及び当行を含む銀行に大きな影響をもたらすことが見込まれる。
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       2020  年競争・消費者（消費者データ権）規則（「CDR規則」）は、2020年２月６日に施行された。CDR規則
      は、消費者データ権の体制がどのように作用するかを定めたものである。オープン・バンキングは2020年７年
      １日に開始され、大手銀行４行は、クレジットカード及びデビットカードに関する消費者データ、預金口座及
      び決済用口座に関するデータを認定されたサービス提供者と共有することを義務付けられた。2020年11月１日
      には、抵当権付住宅ローン、個人向け貸付及び共同口座についてもデータの共有が義務付けられた。今後の段
      階では、更なる商品、並びに法人及び企業顧客が導入される予定である。当行グループの他のブランドは、
      2021年７月１日から消費者データの共有を開始することを義務付けられる。
       包括的信用調査（「CCR」）

       現在、2019年消費者信用保護法改正法（信用調査報告義務及びその他の措置）案（Cth）が元老院で審議さ
      れている。同法案は、オーストラリアの大手銀行４行に信用調査機関へのCCRデータの供給を義務付けるとと
      もに、財務的困難に係る事例の報告方法の概要を示すものである。
       同法案はまだ可決されておらず、COVID-19により議会の日程には乱れが生じている。しかしながら、当行は
      既に自主的にCCRに参加している。
       その他の訴訟

       ASIC  の海外向けスケールド・アドバイス部門に対する訴訟
       2016  年12月22日、ASICは、2013年から2016年の間に行われた多数の退職年金口座の統合キャンペーンに関連
      して、連邦裁判所においてBTファンズ・マネジメント・リミテッド（「BTFM」）及びウエストパック・セキュ
      リティーズ・アドミニストレーション・リミテッド（「WSAL」）に対する訴訟を提起した。ASICは、一部の
      キャンペーンにおいて、顧客に対して2001年会社法（Cth）（「会社法」）の多数の規定に違反する態様で個
      人向けのアドバイスが行われたと主張しており、申立ての焦点として15名の具体的な顧客を挙げている。ASIC
      による上訴の後、2019年10月28日、連邦裁判所合議法廷はASICに有利な判決を言い渡し、BTFM及びWSALがそれ
      ぞれ15名のうち14名の顧客に対する関連する通話において個人的なアドバイスを提供した事実を認め、会社法
      （第921A条(1)(a)を含む。）の結果的な違反があったと断定した。BTFM及びWSALはオーストラリア高等裁判所
      に申請して上訴するための特別許可を得ており、2020年10月７日及び同月８日に当該裁判所により連邦裁判所
      合議法廷の判決に対する上訴に関する審問が行われた。当該事件に関する高等裁判所の判決は留保されてい
      る。当該上訴が却下された場合、当該事件は制裁金及びASICが求めるその他の命令に関する審問のために連邦
      裁判所に付託される。
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       ASIC  のBTファンズ・マネジメント及びアスガード・キャピタル・マネジメントに対する訴訟
       2020  年８月20日、ASICは連邦裁判所において、BTファンズ・マネジメント・リミテッド及びアスガード・
      キャピタル・マネジメント・リミテッド（「ACML」）を相手に、王立委員会のケーススタディの対象であった
      問題に関する訴訟を提起した。主張内容は、404名の顧客に対し、当該顧客の口座についてファイナンシャ
      ル・アドバイザーを解任する要求がなされた後に合計130,006豪ドルのファイナンシャル・アドバイザー報酬
      が過失により請求されていたことに関するものである。この問題は2017年にASICに自己報告したものであり、
      顧客は既に連絡及び賠償を受けている。BTFM及びACMLは、ASICの主張内容を認めており、訴訟において防御活
      動を行う意向はない。当行は、当該事件を解決に導くべく、関連する裁判手続きの各段階に取り組んでいる。
       ウエストパック・バンキング・コーポレーション及びウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービ

      シズ・リミテッドに対する集団訴訟
       2017  年10月12日、オーストラリア連邦裁判所において、当行グループ内で雇用されたファイナンシャル・ア
      ドバイザーの助言に基づき2011年２月以降にウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミ
      テッド（「WLIS」）が販売した保険を取得した顧客を代表して集団訴訟が提起された。原告団は、当該アドバ
      イザーが提供した財務アドバイスに、当該アドバイザーの顧客に対する信任義務及び法的義務（顧客の最善の
      利益のために行動する義務を含む。）に違反する部分があり、WLISが故意に当該違反に加担したと主張してい
      る。当行及びWLISは、当該訴訟において防御活動を行っている。本件については、2021年５月に初回審理が予
      定されている。
       銀行間取引金利（「BBSW」）に関する米国集団訴訟

       2016  年８月、米国ニューヨーク州南部連邦地方裁判所において、当行並びにオーストラリア及び世界各国の
      他の複数の銀行及びブローカーに対して、銀行間取引参照金利に関連する不正行為があったとして、集団訴訟
      が提起された。当行は、当該集団訴訟を和解することで原告団と合意に達した。和解の条件は、現時点では機
      密とされており、和解書面の交渉及び締結並びに裁判所の承認を要する。当行は、当該事件に関して引当金を
      計上している。
       退職年金積立金に関する集団訴訟

       2019  年９月５日、オーストラリア連邦裁判所において、BTFMのBTスーパー・フォー・ライフ現金投資オプ
      ションのいくつかの側面に関して、BTFM及びWLISに対する集団訴訟が開始された。当該申立ては、業界内の他
      の集団訴訟に続くものである。
       BTFM  が一般法、関連する信託証書及び1993年退職年金業（監督）法（Cth）に基づく複数の義務を遵守せ
      ず、WLISがBTFMによる違反の疑いに故意に関与したとの主張がなされている。当該申立てによる損害賠償請求
      額は特定されていない。BTFM及びWLISは、当該訴訟において防御活動を行っている。
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       消費者信用保険に関する集団訴訟
       2020  年２月28日、オーストラリア連邦裁判所において、当行による消費者信用保険（「CCI」）の販売に関
      し、当行、ウエストパック・ゼネラル・インシュランス・リミテッド及びWLISに対する集団訴訟が開始され
      た。当該申立ては、業界内の他の集団訴訟に続くものである。
       当行らがクレジットカード、個人向け貸付及びフレキシローンに関連するCCIの販売にあたって複数の義務
      を遵守しなかったとの主張がなされている。当該申立てによる損害賠償請求額は特定されていない。当行ら
      は、当該訴訟において防御活動を行っている。当行は、既にCCI商品の販売を取りやめている。
       自動車ディーラーに対するフレックス・コミッションの支払に関する集団訴訟

       2020  年７月16日、ビクトリア州最高裁判所において、ウエストパック・バンキング・コーポレーション及び
      セント・ジョージ・ファイナンス・リミテッド（「SGF」）を相手に、2013年３月１日から2018年10月31日ま
      での間に自動車ディーラーに支払われたフレックス・コミッションに関する集団訴訟が提起された。当該訴訟
      は、モーリス・ブラックバーン法律事務所が自動車ローン業界の複数の貸し手に対して起こした２件の集団訴
      訟のうちの１件である。
       当行及びSGFは、信用取引の代理人として誤解を招く行為や欺瞞的な行為に関与したディーラーによる不公
      正な行為について、責任を有するとの主張がなされている。損害賠償請求額は特定されていない。当行及び
      SGFは、当該訴訟において防御活動を行っている。2020年７月には、別の法律事務所が、自動車ディーラーに
      支払われたフレックス・コミッションに関して当行の事業体を相手に集団訴訟を提起する準備をしていること
      を公表した。当行は、当該法律事務所からフレックス・コミッションに関する訴状は受領していない。当行
      は、ASICにより業界全体での禁止が発令された2018年11月１日以降、フレックス・コミッションは支払ってい
      ない。
       潜在的な集団訴訟

       当行は、報道やその他の公開されている資料から、当行の事業体を相手方とするその他の集団訴訟について
      調査が行われていることを認識している。2020年７月、ある法律事務所は、BTMFが2014年以降、団体保険契約
      を獲得した際に特定の退職年金基金の加入者の最善の利益のために行動しなかったとして、BTFMを相手に集団
      訴訟を提起する意向を公表した。2020年８月には、別の法律事務所が、過去６年間にマグニチュード・グルー
      プ、セキュリター・ファイナンシャル・グループ又はウエストパック・バンキング・コーポレーションのファ
      イナンシャル・アドバイザーの助言又は推奨に基づき金融商品（生命保険を含む。）を取得、更新又は維持し
      た個人に代わり、請求内容を調査していると発表した。当行は、これらの問題のいずれに関しても訴状を受領
      しておらず、これらの申立ての計画に関し、関連する法律事務所が公表している以上の情報は有していない。
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       APRA  による規制変更及び資本に影響を与えるその他の変更
       資本に関するAPRAの発表
       APRA  は、COVID-19のパンデミックに伴う現在の経済情勢への対応の一環として、資本に関して以下の発表を
      行った。
       ・資本管理及び配当に関する最新の指針：2020年について、APRAはADIに対し、利益の少なくとも半分を留
         保すること、分配による資本の減少を少なくとも部分的に相殺するために配当再投資計画（「DRP」）及
         び／又は他の資本管理イニチアチブを積極的に利用することを求めている。当行は、この指針を踏まえて
         期末配当を決定した。期末配当については、第一部　第３　３　「(ⅲ)　資本資源」に詳述される。
       ・銀行資本に関する期待事項の調整：2020年３月に発表されたとおり、APRAはADIに対し、今後（現行の規
         制要件を上回っている限りにおいて）「疑いなく強力な」資本ベンチマークを達成することを求めない。
         当行の資本管理戦略については、第一部　第３　３　「(ⅲ)　資本資源」の項に詳述される。
       ・COVID-19サポートパッケージに関するRWAの計算の一時的な変更：サポートパッケージが一定の期間返済
         を猶予するオプションを与えるものである場合、RWAの計算上、銀行は返済猶予の期間を延滞期間として
         扱う必要はない（ただし、借り手がそれまで返済義務を履行してきたことを条件とする。）。さらに、政
         府のコロナウイルス中小企業保証制度は、RWAの計算上、政府による適格保証とみなされる。かかる一時
         的な資本の取扱いは、最初の返済猶予が認められてから最大10か月間又は2021年３月31日のうち、いずれ
         か早い方まで利用可能である。
       ・APRAによるバーゼルⅢ資本改革の実施を2023年１月まで１年間延期。
       ・APS222「関連事業体との関係」の基準の変更を2022年１月まで１年間延期。
       APRA  はまた、2020年12月８日、当行を含む認可預金受入機関の資本要件を決定する枠組みの変更案に関し、
      一連の協議文書を公表した。APRAは、2021年後半に基準を最終決定する見通しで、2023年１月１日から新たな
      基準を施行する予定であるとしている。
       APRA  の子会社資本投資の扱いに関する修正案

       APRA  は、銀行子会社及び保険子会社に対するエクイティ・エクスポージャー（レベル１）に関する既存のア
      プローチの変更を含む、APS111「自己資本比率：資本の測定」の変更を提案している。当該提案は、当行の報
      告されたレベル２ベースの資本比率には影響を与えない。2020年11月10日、APRAは、修正後のAPS111基準が実
      施される（APRAによると、2022年中となる見通しである。）まで、以下のとおりとすることを発表した。
       ・銀行子会社及び保険子会社に対する新規又は追加のエクイティ投資は、当該投資により総投資額がADIの
         CET１資本の10パーセントを超える場合には、全てレベル１の自己資本からこれを拠出することを義務付
         ける。
       ・当該子会社に対する既存のエクイティ投資に関する資本の扱いは変更されない。
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       その他の損失吸収能力
       2019  年７月９日、APRAは（当行を含む）オーストラリアの大手銀行に、合計規制資本の要件を、現在の自己
      資本比率の枠組みの下で測定されるRWAの３パーセント・ポイント分引き上げさせる要件を発表した。かかる
      合計規制資本の引上げは、2024年１月１日から完全に発効する。
       かかる追加的な資本は、Tier２資本を通じて調達される見込みであり、他の形式の長期大口資金調達の減少
      によって相殺される可能性が高い。当行は引き続き、新たな要件に向けた取組みを進めている。2020年９月30
      日現在のTier２比率は、3.15パーセントであった。
       APRA  は依然として、損失吸収能力を４～５パーセント・ポイント分引き上げることを目指している。今後４
      年間に、APRAは、残りの１～２パーセント・ポイントを調達するための実現可能な代替手段を検討すると述べ
      ている。
       APRA  健全性基準CPS511：報酬

       2019  年７月23日、APRAは、報酬に関する新たな健全性基準の草案及びこれを補足する協議文書を協議のため
      に公表した。これは、APRA規制対象会社における報酬の取決めの明確化及び強化を目的とするものである。か
      かる新たな基準は、CPS/SPS510「ガバナンス」に基づく既存の報酬要件に取って代わる予定である。2020年11
      月12日、APRAは、業界からのフィードバックに対応した基準の修正案を公表するとともに、その後の協議期間
      について告知した。その後の協議を経て、APRAは、認可預金受入機関である主要金融機関（当行を含む。）に
      関する発効日を2023年１月１日として、2021年半ばに、かかる新たな基準を最終決定する意向である。
       ニュージーランド

       COVID-19     による影響
       COVID-19     に対し、ニュージーランド政府は、経済的影響の軽減のための複数の法律を制定し、事業、会場、
      旅行及び移動に関して様々な重要な制限を課している。こうした新たな措置の多くは、WNZLの業務に影響を与
      えている。
       また、COVID-19に対し、ニュージーランド準備銀行（「RBNZ」）、金融市場庁及び商務委員会を含むニュー
      ジーランドの監督機関によって複数の指針の改定が公表され、また、規制活動の遅延が発表されている。
       2020  年４月２日、RBNZは、COVID-19により経済的不確実性が生じている期間中、ニュージーランドのすべて
      の銀行による普通株式に対する配当金の分配を凍結し、その他Tier１資本商品に関する分配の範囲を制限する
      ことを決定した。2020年11月11日には、RBNZは、当該制限を少なくとも2021年３月31日まで維持することを発
      表した。WNZLからの配当金の不払いは、当行のレベル１CET１資本比率にのみ影響を与える。当行は十分な自
      己資本を有しており、2020年９月30日現在、レベル１CET１資本比率は11.40パーセントであった。
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       2020  年11月11日、RBNZは、2020年12月以降、ファンディング・フォー・レンディング・プログラム
      （「FLP」）を通じて追加的な刺激策が提供されることを発表した。FLPは銀行に対して、質の高い担保を保証
      した上で、３年間にわたり現行の公定歩合で資金を提供する。FLPの下で利用可能な資金額には、ニュージー
      ランドの家計、民間非金融企業、及び家計を対象とする非営利団体に対する各銀行のローン及び貸付金（「適
      格ローン」）総額の４パーセントの初期配分が含まれる。条件付きの追加配分として、適格ローンの増加を条
      件として適格ローンの最大２パーセントが利用可能とされ、合計額は適格ローンの最大６パーセントとなる。
      FLPの条件は、RBNZのウェブサイトにおいて入手可能である。
       RBNZ  による資本のレビュー

       2019  年12月５日、RBNZは、ニュージーランドにおける自己資本比率の枠組みの変更を発表した。新たな枠組
      みには、以下の主要な要素が含まれる。
       ・システム上重要な銀行（WNZLを含む。）に関してRWAの16パーセント、及びその他すべての銀行に関して
         RWAの14パーセントのTier１資本要件を設定する。
       ・その他Tier１資本（「AT１」）は、16パーセントのTier１資本要件のうち2.5パーセント超を占めてはな
         らないこととする。
       ・適格Tier１資本は、普通株式及び償還可能永久優先株式により構成される。既存のAT１証券は、７年間に
         わたって段階的に除外されることとなる。
       ・RWAの２パーセントという既存のTier２資本要件を維持する。
       ・WNZL等の内部格付けベースの銀行に関するRWAを、総RWAが標準化されたRWAの90パーセントまで増加する
         よう再調整する。
       当行は、RBNZの現行のルールの下で、WNZLが既に、2020年９月30日現在Tier１資本比率15パーセントと強固
      な自己資本を有していると考えている。見積りベースで、（新たなRWA及び資本要件を含め）2020年９月30日
      現在、16パーセントから17パーセントのTier１資本比率を前提とすると、WNZLが2028年に完全に発効する新た
      な要件を満たすためには、さらに16億豪ドルから22億豪ドルのTier１資本が必要となる。
       COVID-19     の影響に対応し、信用の利用可能性を支えるため、RBNZは、新たな資本体制の開始日を2022年７月
      １日まで延期しており、市況により必要と考える場合には、2021年後半に更なる延期を検討する予定である。
      銀行はこれを遵守するために最大７年の期間を与えられる。
       RBNZ  －1989年ニュージーランド準備銀行法第95条に基づくレビュー

       2019  年６月、WNZLによるRBNZの「自己資本比率の枠組み（内部モデルに基づくアプローチ）」（「BS2B」）
      における高度な内部格付けベースの規定の遵守に関する1989年ニュージーランド準備銀行法第95条に基づくレ
      ビューを受けて、WNZLはRBNZに対し、自社の信用リスク評価制度及びコンプライアンスに関する問題に対処し
      リスク管理の慣行を改善するために実施している活動の概要を示す書類を提出した。
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       2019  年10月30日、RBNZはWNZLに対し、提出書類及びWNZLが実施しているBS2Bを十分に遵守するための措置を
      承認したこと、並びにWNZLが自社の規制資本要件の計算において信用リスクに関する内部モデルを使用するた
      めの認定が維持されることを通知した。2019年12月31日付けで、RBNZは、2017年12月31日からWNZLに課してき
      た、他の現地設立銀行に適用される比率よりも２パーセント・ポイント高い最低規制資本比率の維持に係る要
      件を撤廃した。
      (c)  事業内容の変更

       当年度において、当行の事業の内容に変更はなかった。
      (d)  その他情報

      ⅰ.  競争
       当行グループは、極めて激しい競争環境の下に事業を行っている。
       当行は、消費者、小企業、法人及び機関投資家の顧客のバンキング及びリスク管理のニーズに対応し、すべ
      ての商品・サービスにわたって多数の事業者と競争している。オーストラリア及びニュージーランドにおける
      競合会社には、銀行（国内外）、投資銀行、信用組合、建築組合、金融会社、住宅ローンのオリジネーター、
      カード発行会社、信用販売会社及びその他の貸金業者、ファンド管理会社、産業別ファンド、保険会社、オン
      ラインの金融サービス業者並びに技術系企業が含まれている。
       当行の競争上のポジションは、以下を含む様々な要素によって決定される。
       ・商品及びサービスの質、範囲、革新性及び価格設定
       ・デジタル及びテクノロジーに関するソリューション
       ・顧客サービス及び利便性
       ・販売網の効率性及び販売網へのアクセス
       ・ブランドの評判及びブランドに対する志向
       ・顧客の種類
       ・当行従業員の能力及び経験
       デジタル革新も、競争環境に変化をもたらしている。この変化は、COVID-19のパンデミックを通じて顧客が
      実店舗からオンライン・サービスに移行する中で加速化している。
       オーストラリア及びニュージーランドでは、引き続き、預金及び貸付に関する競争が熾烈である。事業者の
      数や商品・サービスの選択肢の範囲に加え、需要の鈍化及び金融刺激策による流動性の上昇により競争の激し
      さは増している。パンデミックにより、一部の国際的機関の、地域に対する関心が低下した一方、デジタル金
      融業者により、様々な商品・サービスにわたって競争が増大している。
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    ４  【関係会社の状況】
       ウエストパック・バンキング・コーポレーション（「当行」）は、当行各グループ会社の親会社である。当行

     には、親会社は存在しない。当行の主要な子会社の一覧は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記31に記
     載される。
       ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド（「WNZL」）は、2020年９月30日現在及び同日に終了した年
     度において、当行の唯一の特定子会社であった。
    ５  【従業員の状況】

       ９月30日現在の各事業分野の従業員数

                                                      1

                                         2020年
                                                   2019年
     コンシューマー                                     9,925          9,447
     ビジネス                                     3,827          3,537
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                     1,629          1,481
     ウエストパック・ニュージーランド                                     4,354          4,140
     スペシャリスト・ビジネス                                     4,037          3,576
                                          13,077          11,107
     当行グループ事業
              2
                                          36,849          33,288
     当行グループ合計
     1　2019年の比較データは、スペシャリスト・ビジネス部門の創設に伴い再表示されている。従業員合計数には影響はない。
     2　従業員合計には、フルタイム社員、パートタイム社員（按分ベース）、所定時間外社員、臨時社員及び契約社員が含まれ
       る。
       フルタイム従業員は、2019年と比較して3,561名（11パーセント）増加した。FTEの増加は、COVID-19による取

     引量増加に伴う業務上の必要に応じてのものであった。当行はさらに、リスク及び金融犯罪に関する事項へのリ
     ソースを追加した。これは、生産性の向上によって部分的に相殺された。
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

     ⅰ.  経営方針

       当行の戦略
        当行の戦略は、当行の目的をサポートし、当行の強みを活用し、変更が必要な場合は焦点を調整している。
       当行は、事業を展開している市場及び販売している商品を強化し、銀行業務、並びに当行のホーム市場である
       オーストラリア及びニュージーランドに回帰し、ブランドのポートフォリオを活用している。
        当行の焦点は、消費者、企業及び機関投資家の各セグメントである。これらのセグメントについて当行は熟
       知している。
        当行の３つの優先事項は、サービスを向上させ、より強力なパフォーマンス倫理を創造しながら、当行がそ
       の欠点に対処し、当行の中核的な事業及び市場に集中するために事業を再構築する必要性を認識している。こ
       れは、当行がよりシンプルでより力強い銀行になることを支援する。
       当行の目的

        オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援する。
       当行の焦点

        オーストラリア及びニュージーランドの消費者、法人及び機関投資家のための銀行業務。
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      当行の優先事項            何を意味するか                       何が関わるか
      是正            リスク管理及びリスク文化を大幅に改善                       ・リスク管理
                   し、顧客のペインポイントを削減し、過去                       ・文化（リスク文化を含む）
                   の顧客是正プログラムを完了させ、テクノ                       ・顧客関係の是正
                   ロジーの複雑さを軽減することで、当行の                       ・ITの複雑さ
                   欠点に対処すること。                       ・顧客のペインポイントの削減
      簡素化            当行の中核事業であるオーストラリア及び                       ・非中核事業からの撤退及び海
                   ニュージーランドにおける銀行業務に回帰                        外拠点の統合
                   すること（一部の事業及び海外拠点からの                       ・商品の合理化
                   撤退を含む。）。顧客の負担を軽減するた                       ・事業部別業務モデルの実施
                   めに商品を合理化し、プロセスの簡素化を                       ・デジタル化及びデータによる
                   行うこと。                        革新
      パフォーマンス            サービスを通じて顧客の忠誠心を構築し、                       ・顧客サービス－市場の牽引
                   顧客を増加させ、収益への焦点を強化し、                       ・住宅ローンの増加
                   コスト基盤の再設定により、パフォーマン                       ・収益の強化、資本の最適化
                   スを向上すること。強固なバランスシート                       ・強固なバランスシート
                   及び熱心な従業員がパフォーマンスの基盤                       ・コスト基盤の再設定
                   を形成していること。
       当行の価値観－何を期待できるか

       ・役に立つこと                           ・倫理的であること
        素晴らしい顧客満足度を提供することに情熱を注                           正しい行動を取ると信頼されている。
        ぐ。
       ・変化を牽引すること                           ・実行すること
        より良くし、より良くある意志を持っている。                           実行する責任を負う。
       ・簡易的であること
        簡易的かつ簡単であることを目指す。
                    1

       ステークホルダーへの貢献
       顧客
        オーストラリア及びニュージーランドの消費者、法人及び機関へ金融サービスを提供している。
       ・5,550億豪ドル超の顧客預金の預け先である。
       ・6,930億豪ドル超の貸付を支援している。
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       従業員
        最高の人材が働きたいと思う環境作りを行っている。
       ・40,225名の従業員に50億豪ドル超を支給した。
                          2
       ・指導職の女性が50パーセントである                    。
       ・ブルームバーグ男女平等指数で４年連続選定された。
       コミュニティ

        地域社会を支援している。
                                    3
       ・150百万豪ドル超のコミュニティへの投資を行っている                             。
       ・１百万人超の金融教育への参加者を有している。
                           4
       ・ウエストパック・ファウンデーション                     による社会的企業への助成金は、脆弱な立場にあるオーストラリア
             5
        国民719名      の雇用創出に貢献した。
       サプライヤー

        責任を持ってサプライヤーを選定し、遅滞なく支払いを行っている。
       ・65億豪ドル相当の商品及びサービスを調達し、そのうち5.9百万豪ドルの支出は先住民が所有する事業に対
        するものであった。
       ・2023年人権行動計画を実行し、当行の事業運営及びサプライチェーン全体で現代奴隷のリスクを排除するた
        めに取り組んでいる。
       株主

        発行済株式総数の半分近くを直接所有している家族に対するものを含め、長期的に適切な収益を生成してい
       る。
       ・当行の強固なバランスシートにより、景気悪化に対処し、長期的な株主価値を提供することができる。
       ・１株当たり利益は63.7豪セント又は72.5豪セント（現金利益ベース）であり、１株当たり配当金は31豪セン
        トであった。
       環境

        気候変動に対する順応性のある未来への移行を支援している。
       ・気候変動対策に関し101億豪ドルの貸付を行った。
       ・気候変動に関する意見表明書及び2023年行動計画。
       経済

        金融システム銀行が貸付、預金及び効率的な資金の流れを通じて経済を支える重要な役割を果たす支援を
       行っている。
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       オーストラリア及びニュージーランドの支援
       ・COVID-19の期間中顧客を支援した。約175,000件の住宅ローンの繰延べ、約40,000件の企業に対する繰延べ
        を行った。
       ・「オープン・バンキング」イニシアチブの一環としてデータへのアクセスを可能にした最初の銀行の一つで
        ある。
       ・新決済プラットフォーム上の取引の主要な貢献者である。
       オーストラリア最大級の納税者

                               6
       ・2020年度中に当行は世界各地で40億豪ドル超                         の様々な税金を支払った。そのうち99.7パーセントはオース
        トラリア及びニュージーランドで支払われた（大手銀行税を含む。）。
       ・当行の2020年度の実効税率は、46パーセント（大手銀行税を含めて56パーセント）であった。
     1　すべての数値は、2020年度通年のものである。
     2　当行グループ全体で指導職にある（常勤又は最長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、CEO、グループ業務執行
       委員、ゼネラル・マネジャー、業績に重要な影響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの直属の部下及びその直属
       の部下）、大きな（３名以上の）チームのリーダーであってゼネラル・マネジャーの下に続く３階級の者、並びに銀行支
       店長及び副支店長が含まれる。
     3　コマーシャル・スポンサーシップを除く。
     4　ウエストパック・ファウンデーションは、ウエストパック・コミュニティ・トラスト（ABN：53                                              265  036  982）の受託者
       としてウエストパック・コミュニティ・リミテッド（ABN：34                              086  862  795）によって運営されている。ウエストパッ
       ク・コミュニティ・トラストは公的補助基金であり、ATOによって税控除対象贈与の受領者として承認されている。ウエ
       ストパック・ファウンデーション、ウエストパック・コミュニティ・トラスト・リミテッド及びウエストパック・コミュ
       ニティ・トラストはいずれも当行グループに属していない。当行は、ウエストパック・ファウンデーションのために、管
       理サポート、熟練したボランティア活動、寄付及び運営費のための資金を提供している。
     5　ウエストパック・ファウンデーションによる社会的企業に対する雇用創出のための助成金を通じて創出された雇用は、
       2020年６月30日に終了した年度のものである。
     6　納付された税金の大部分（76パーセント）は法人所得税である。その他に支払われた税金には、大手銀行税、回収不能の
       物品・サービス税（「GST」）、給与税及び付加給付税が含まれる。
       是正

        リスク管理及びリスク文化を大幅に改善し、顧客のペインポイントを削減し、過去の顧客是正プログラムを
       完了させ、当行の技術システムの複雑さを軽減することによって、当行の欠点に対処している。
        これまでは、特に資本、資金調達、流動性及び信用リスクの管理においては、当行のリスク管理は強みと考
       えられてきた。
        当行は強固なバランスシートを維持している一方で、銀行、年金及び金融サービス業界における不正行為に
       関する王立委員会、AUSTRAC訴訟及び当行自身の評価を含むいくつかの調査により、当行のリスク管理（特に
       財務以外のリスク）の弱点が浮き彫りになった。
        当行の弱点は、元々2018年度に完了した文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己評価（「CGA自己評
       価」）で浮き彫りになった。当行のCGA自己評価には、45の提言及びその直後に開始された対応プログラムが
       含まれた。しかし、AUSTRAC訴訟の後、APRAは当行に対しこれらの計画が引き続き「目的に適っている」こと
       を保証するために再評価するよう求めた。
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        当行は、2020年７月17日に当行の再評価（「CGA再評価」）を発表し、これにより当初の結果は補強された
       が、同時に当行のリスク文化が事後対応的かつ未熟であり、３つの防衛ラインのモデル（リスク管理の責任を
       定義するモデル）が十分に理解されていないことが判明した。また、当行が複雑になり過ぎていること及び問
       題が発見された部分では行動が遅いことも明らかとなった。
        当行グループは、コンプライアンス関連の不履行、規制違反、顧客関係の是正及び訴訟に晒されている。
       AUSTRACに関する事項の詳細については、後記「AUSTRAC訴訟の概要」を参照のこと。
        当行は、当行の欠点を認めており、当行の基準を大幅に引き上げ、特定された問題を解決しようとしてい
       る。
        最初のステップは、運営体制の改良である。金融犯罪対策、行動及びコンプライアンスに新たな機能が創設
       され、この重要な分野への焦点及びリソースが強化された。また、同部門のグループ業務執行役員は、CEOの
       直属の部下である。当行はまた、リスク管理の枠組み（リスクの特定、評価及び管理を目的とする。）を強化
       するとともに、リスク管理のリソースを増加させた。
        CGA再評価に続いて、当行は顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス（CORE）プログラムを立ち上げた。
       このプログラムは、財務以外のリスクの監督（当行の当初のCGA自己評価に基づくものを含む。）を改善し、
       リスク文化を向上させ、リスク管理の枠組みを強化することを目的としている。このプログラムには、３つの
       カテゴリーに分類される14の作業ストリームがある。
        1.　  取締役会及びグループ業務執行役員によって設定された方向性及びトーン                                      －積極的なリスク文化を促進
          するためにリーダーシップからの明確なトーン及び方向性を設定するイニシアチブ。
        2.　  意思決定のための明確なリスク境界                  －リスク管理の枠組みを簡素化し、リスク機能の能力及びリソース
          を強化する。
        3.　  説明責任及び権限を有する従業員                 －従業員全員がリスクを管理する役割を担っていることを理解できる
          よう従業員に追加の研修及びサポートを提供し、より明確な説明責任及び意思決定を促進する。
       リスク文化の強化

        企業におけるリスク管理の力強さは、そのリスク文化によって支えられている。強固なリスク文化とは、誰
       もが自分が責任を負うリスクを特定でき、変化するリスクや新たなリスクに注意を払い、リスクが発生したと
       きに能動的に対処できる環境である。また、説明責任を明確に理解し、安心して発言できることも含まれる。
        リスク文化の強化は、当行グループの焦点であり、当行のCOREプログラムの重要な要素である。当行の新た
       な事業部別業務モデルでは、顧客アウトカムに対するエンド・ツー・エンドの責任を確立し、説明責任を明確
       にすることによって当行のリスク文化を改善している。また、３つの防衛ラインのモデルは、当行グループ全
       体のリスク能力及び豊富な人材を強化することで、これらの構造上の変更を支援している。
        リスク文化を改善するためのその他の変更には以下のものが含まれる。
       ・リスクの役割及び責任をより明確に定義するための新たなリスク文化の枠組み。
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       ・各部門の現在のリスク文化を評価し、当行の目標と比較することで、改善すべき分野を特定して優先順位を
        付ける手助けを行うオンラインツールの開始。
       ・当行が展開しようとしているリスク文化を全員が理解できるように全従業員を対象に開始された新しいリス
        ク・ファンダメンタルズ研修プログラム。
       ・当行の進捗を一貫した方法で測定するためのリスク文化ダッシュボード。
       ・当行の行動規範の更新及び発言することの重要性の強調。
       顧客関係の是正

        当行は、その商品、プロセス及び方針について、顧客にとって明確でない部分を継続的に見直している。問
       題が確認された場合は、是正して顧客に返金することに取り組んでいる。この作業は、多くの場合、長年にわ
       たって個々の顧客に関係するため、重要である。当行グループは、2020年度通年において顧客への返金、支払
       い、訴訟及び関連費用に関連する見積りのための引当金として440百万豪ドルの税引後費用を被った。主な項
       目には、以下が含まれる。
       ・消費者信用保護法及び国内金融規範の対象となるローンを提供されるべきであったにもかかわらず法人向け
        ローンの提供を受けた一部の法人顧客。
       ・特定の会社行為について知らされておらず、その恩恵を得られた可能性のあるプラットフォームの顧客に対
        する補償。
       ・特定の資産管理業務手数料の開示が不十分であった場合。
       顧客のペインポイントの削減

        2018年度には、苦情の特定、記録及び解決方法を改善するため、苦情の管理を一元化した。これには、苦情
       を学習及び改善の機会とみなす文化への移行も含まれた。
        このように意識を高めたことで当行が捕捉する苦情の件数は増加し、管理方法も大幅に改善することができ
       た。2020年度通年の苦情件数は169,674件で、2019年度通年比で145パーセント増加した。さらに、当行は以下
       を行った。
       ・苦情の解決までの平均時間を6.5日に短縮した（2019年度通年は９日）。
       ・2020年９月30日現在、長期にわたる苦情（45日超）の件数を288件から21件に削減した。
       ・2020年９月のその日のうちに解決された苦情は63パーセントとなった（2019年９月は56パーセント）。
        重要なのは、より優れた苦情管理から得られた洞察によって、多くのプロセスが改善され、顧客のペインポ
       イントが軽減されたことである。
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       IT の複雑さを解消するための取組みを一層強化
        当行は、数年前に複雑さを軽減するプログラムを開始した。このプログラムでは、当行の顧客サービス・ハ
       ブ（これは、コンシューマー・バンクの中心的な商品に関する新人研修プラットフォームとなる。）の開発を
       開始する一方で、技術インフラの更新を優先した。同時に、当行の顧客インターフェースが顧客の要求に対応
       できるよう努めてきた。このプログラムは、当行のシステムの安定性、スピード及びセキュリティーを強化
       し、COVID-19のパンデミック中も銀行が引き続き営業し、デジタル・チャネルを通じて顧客をサポートするの
       に役立った。
        当行の技術インフラの大部分を更新した後、2020年度には、単一のマルチブランドの運営環境を構築するた
       めの当行の革新の次の段階に向けた詳細なテクノロジー・ロードマップを策定した。このロードマップは、技
       術が変化するもので、柔軟に対応しなければならないことを踏まえ、複数年にわたるものである。まだ大幅な
       作業が必要であるが、当行の開発計画は明確である。
       AUSTRAC    訴訟の概要

        AUSTRAC訴訟については、本書の様々な箇所で説明されている。この概要では、何が起きたのか、提起され
       た問題、それらを是正するために当行が何を行っているのかをおおまかに示すことを目的としている。
        2019年11月のAUSTRACの訴状で提起された問題は、株主、顧客、コミュニティ及び当行の従業員を深く失望
       させた。
        当該訴訟は当行の変革のきっかけとなった。当行は、当行の失敗を認め、起こってしまったことについて深
       く反省している。当行は問題を調査し、欠点を是正することを決心した。根本的な原因に対処するために、よ
       り広範な変革プログラムが進行中である。
        AUSTRACの訴状を受け、問題の深刻さを認識した結果、以下が行われた。
       ・前CEOが辞任し、取締役会はその権利未確定株主持分をすべて没収することを決定した。
       ・前議長は退職を前倒しにした。
       ・非業務執行取締役で取締役会附属リスク及びコンプライアンス委員会の委員長であった者は、再任を求めな
        かった。
        2020年９月24日、当行はAUSTRACとの間で、裁判所の承認を条件に訴訟を和解により終結させることで合意
       に達した。当該和解には、合意事実・承認内容陳述書（SAFA）を裁判所に提出することが含まれており、同裁
       判所は2020年10月21日、2006年マネーロンダリング防止及びテロ資金対策法（Cth）（AML／CTF法）の認めら
       れた違反について13億豪ドルの民事制裁金の支払いを承認した。
       何が起こったのか

        2019年11月20日、AUSTRACは、当行がAML／CTF法に違反しているとして、オーストラリア連邦裁判所で民事
       訴訟を開始した。裁判所に提出されたSAFAは、当行のウェブサイトで入手可能である。要約すると、SAFAは当
       行が以下を行っていないことを認めた。
       ・AML／CTF関連規則の要件を完全に満たすAML／CTFプログラムの維持。
       ・19.5百万件を超える国際的資金振替に関する指示（IFTI）の期限内報告。
       ・期限内に報告された76,000件超のIFTIに関して支払人に関するすべての必要情報を含めること。
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       ・約10,500件のIFTIに関してすべての関連情報を伝達。
       ・3.5百万件超のIFTIに関して適切な記録の管理。
       ・当行のコルレス銀行がもたらすリスクを適切に評価。
       ・児童搾取リスクについて多数の顧客の取引を適切に監視。
        当行は義務を怠ったが、SAFAは、これらの違反がAML／CTF法を意図的に違反しようとした結果ではないこと
       を認めた。
        当行は、何が起こったのかを明確にし、根本的な原因を理解し、説明責任を追及するために、これらの事項
       のレビューを行った。さらに、当行は取締役会によるAML／CTF義務のガバナンスに関するレビューを外部の諮
       問パネルに依頼した。諮問パネルによる報告書を含むこれらのレビューの結果は、2020年６月に発表され、当
       行のウェブサイトにも掲載されている。
        レビューの主な結果は、AML／CTFリスクの一部の領域が十分に理解されておらず、AML／CTFの遵守を管理す
       るためのエンド・ツー・エンドの説明責任が不明確であり、AML／CTFの専門知識及びリソースが不足している
       という内容であった。
        諮問パネルは、取締役会がその一般的なガバナンス責任を組織する方法が主流であり、目的に適っていると
       判断した。諮問パネルは、後知恵の恩恵を受け、かつ取締役会がこの分野に一層注力していることを踏まえる
       と、取締役は当行が直面していた一部の金融犯罪問題の体系的な性質をより早く認識することができたであろ
       うと指摘した。さらに、諮問パネルは金融犯罪問題に関する取締役会への報告が、時に意図せず不完全で不正
       確であったことを指摘した。
       取引の監視及び評価

        AUSTRACによる最も深刻な主張の一つは、当行が児童搾取の潜在的なリスクについて取引を監視する方法に
       関するものであった。要約すると、当行は取引を監視し、特定の取引パターンが児童搾取を示していると判断
       した場合、AUSTRACに不審事項に関する報告を提出することが求められている。
        当行は監視を実施していたが、このリスクについて、より強固な取引の監視をもっと早く実施すべきであっ
       た。
        AUSTRAC訴訟以降、当行は監視をさらに更新し、過去の取引を再評価し、AUSTRACに追加の不審事項に関する
       報告を提出した。
       説明責任の遂行

                                             1
        一連の報酬への影響が38名に適用され、総額は20百万豪ドル超であった                                     。 これには、グループ業務執行役
       員チームに対する2020年度の短期変動報酬（「STVR」）の取消し及び一部の事例では前年度の権利未確定の報
       奨の調整が含まれていた。一部の個人は、すでに退職しており、未払いの繰延報酬がなかったため、報酬への
       影響を適用することができなかった。
     1　第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬等」の説明を参照のこと。
       間違いの是正

        AUSTRACの主張から数日のうちに、当行は、当行の重点分野を詳述した対応計画を発表した。
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        即時の是正      ：これには、当行の不備の主な原因となっていた２つの商品を終了し、未処理の少数のIFTIを
       AUSTRACに報告したことが含まれる。
        マネーロンダリング防止及びリスク管理基準の強化                          ：当行は、リソースの強化、年長者の増員及び監督体制
       の強化により、グループ全体で金融犯罪対策の重要性を高めるプログラムを開始した。また、取引監視規則を
       更新し、プロセスの監督を強化した。
        以下のような進展があった。
       ・取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会を設置した。
       ・金融犯罪対策、コンプライアンス及び行動機能を強化し、グループ業務執行役員がCEOに直接報告するよう
        にした。
       ・金融犯罪対策チームに200名超の従業員を追加したことを含め、リスク・リソースを強化した。
       ・当行の方針、データ提供システム、プロセス及び統制を含め、金融犯罪リスクの管理を強化した。
        さらに、組織全体のリスク管理を改善するための当行のより広範な計画は、当行のリスク文化の強化を含
       め、金融犯罪対策において当行が構築している改善された能力を補完することが予想される。
       より安全な子ども達、より安全なコミュニティ

        また、金融犯罪が人々に及ぼす影響を軽減するため、人権、子どもの安全、オンラインの安全及び法執行の
       専門家の指導の下、子どもの保護に特に重点を置いた「より安全な子ども達、より安全なコミュニティ」とい
       うワークプログラムを立ち上げた。今年度、当行はインターナショナル・ジャスティス・ミッション及びセー
       ブ・ザ・チルドレン（オーストラリア）と複数年にわたる資金調達パートナーシップを締結し、新しいインパ
       クト・グラント・プログラムを開始した。
       簡素化

        一部の事業や海外拠点からの撤退を含め、当行の中核事業であるオーストラリア及びニュージーランドにお
       ける銀行業務に回帰した。商品の合理化及びプロセスの簡素化により、顧客が当行との銀行取引をより容易に
       行えるようにした。
       よりシンプルな銀行になる

        当行の問題の多くの原因は複雑さであった。当行は、競争上の優位性や効果的に競争できる規模を持たない
       分野にまで拡大し、一部の中核事業の牽引力を失った。
        同時に、当行の業務モデルはあまりにも拡散してしまった。つまり、意思決定が不明確であり、委員会を介
       して管理する傾向があり、事業はエンド・ツー・エンドで運営されていなかった。この包括的な管理アプロー
       チは、協調的ではあるが、説明責任を希薄にし、意思決定を遅らせる傾向があった。
        根本的な変革が進行中であり、当行が事業を展開する場所、市場及び事業が明確になっている。変革には以
       下が含まれる。
       ・当行が自らを長期的な所有者とみなしていない事業を保有するスペシャリスト・ビジネス部門を設置した。
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       ・顧客をしっかりとサポートできる地域に重点を置くために、海外事業を統合した。この結果、北京、上海、
        香港、ムンバイ及びジャカルタにおける事業から撤退する。
       ・事業部別業務モデルへ移行した。このモデルでは、各事業部（顧客に提供している主なサービス）がその事
        業に対してエンド・ツー・エンドの責任を有している。例えば、当行の住宅ローン事業部では、マネージン
        グ・ディレクターが生成、金利設定、信用評価及びサービスまで、住宅ローンに関するプロセス全体に責任
        を負う。
       新しい業務モデル：事業部

       コンシューマー－顧客エンゲージメント                          ビジネス－顧客エンゲージメント
       ・住宅ローン                          ・法人向け貸付
       ・日常的な銀行業務                          ・資金管理
       ・消費者金融                          ・個人向け資産管理
       WIB  －顧客エンゲージメント                        スペシャリスト・ビジネス－顧客エンゲージメ
       ・法人及び機関投資家向け銀行業務                          ント
       ・金融市場                          ・保険
       ・グローバルな取引サービス                          ・退職年金、プラットフォーム及び投資
                                 ・自動車ローン及びベンダー・ファイナンス
                                 ・ウエストパック・パシフィック
       顧客のために商品を簡素化

        顧客サービスを改善するために、当行は運営方法を簡素化しなければならない。これには、商品の合理化及
       びプロセスのデジタル化が含まれる。
        顧客をより新しく、より柔軟な商品に移動させることはかかるイニシアチブの一つであり、これにより、最
       終的にもう販売されていない多くの旧商品を終了することが可能になる。
        2020年度通年において、よりシンプルでより高い顧客満足度に貢献したその他のイニシアチブには次のよう
       なものがある。
       コンシューマー

       ・アプリケーションを合理化するために、当行の住宅ローンのプロセスに50を超える変更を実施した。
       ・40種類の手数料（200種類中）を40を超えるシステムから撤廃した（2021年度通年にさらに20種類を撤廃予
        定）。
       ビジネス

       ・約14,000のセント・ジョージの日常的な銀行業務の口座を移動させ、５つの商品を終了した。
       ・ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・オブ・メルボルン及びバンクSA全体で11種類の手数料を撤廃
        した。
       ・29の旧商品の終了を含め、マーチャント向けサービスを簡素化した。
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       WIB
       ・グローバルな取引サービスの商品プラットフォームを簡素化し、コア能力に再び焦点を当てた。
       ・当行が取引するコルレス銀行の数を削減した。
       ウエストパック・ニュージーランド

       ・廃止した４つの住宅ローン商品を含む８つの消費者向け商品を終了した。
       ・廃止した３つの商品から12,000名のクレジットカード顧客を移動させた。
       資産管理及び保険

       ・BTラップからより近代的で柔軟なBTパノラマ・プラットフォームへ顧客及び資金を引き続き移動させた（移
        動は2021年度通年に完了予定）。
       ・16の年金商品を当行の新たなBTスーパー商品に移動させた（2021年末までに完了予定）。
       デジタル革新

        当行は、デジタルを使用してプロセスを合理化及び自動化し、データ機能を向上させることで、リスク管理
       及び顧客満足度の向上をサポートし、当行の技術の近代化及び簡略化を進めている。
        今年度の事象により、オンライン・チャネルを使用しての運営の必要性が強調された。当行の従業員は、オ
       ンライン・サービスに対する需要の急増に対応してきた。今年度の動きには、以下のものが含まれている。
       ・ 新規口座を開設すること及び支店への入店必要性を回避する目的で高齢者である顧客に対してカード利用を
        提供すること。
       ・ 顧客の支払延期に対する要求を管理するため、オンライン・フォームを開発すること。
       ・ セント・ジョージの顧客向けの新しい決済プラットフォームの利用を拡大すること。
       ・ オーストラリアの顧客からの問合せをより良い形でサポートするため、COVID-19チャット・ボットを導入す
        ること。
       ・ オープン・バンキング・イニシアティブの一環としてデータへのアクセスを可能にした最初の銀行の一つと
        なること。
       ・ （その他のオーストラリアの銀行と共に）銀行保証プロセスをデジタル化する新しいブロックチェーン技術
        へ参入すること。
       ・ 企業によるバランスシートの管理を容易にするため、WIBのデジタル・バンキング・プラットフォームを拡
        張すること。
       ・ COVID-19     に関連するサポートを目的とするデジタル・クレジットの提出、苦情処理及びオンライン・フォー
        ムを含む、ニュージーランドにおける新しいデジタル・プロセスを構築すること。
        当行のデジタル革新の中心となっていたのは、データ品質及びデータ管理を改善する必要性だった。当行
       は、データ品質及び管理評価ダッシュボード、データ品質を評価する一連の指標、並びに当行のデータ・イン
       フラストラクチャを確立している。すべての指標は、以下の理由により、前年度比で改善された。
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       ・ データの品質及び管理に対するより重要な監視の導入。

       ・ 当行グループ全体でのデータ品質測定及びモニタリングの実施。
       ・ 新規及び変更されたプロセスのための新しいデータ認証プロセスの実施。
       実行

        顧客ロイヤルティーの構築及びサービスを通じた顧客の増加、当行の収益重視の姿勢の強化並びにコスト基
       盤の再構築により、業績が改善された。強固なバランスシート及び熱心な従業員により、業績の基盤が形成さ
       れている。
       問題が生じた場合の支援－中核的な取り組み

        当行の200年超にわたる成功の背景には、オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功に対する支
       援があった。
                                                    1、2
        しかし当行は、今年度の課題及び不確実性により試されている。ビジネス・バンキング                                               では、当行は、
                                                        3
       オーストラリアのその他の主要銀行の中で第一位のサービス・ランキングを維持したが、消費者                                                  では第三位
       のままであった。ニュージーランドでは、当行は大手銀行の中で第四位のサービスを提供しているが、今年度
       はその差を縮めている。
        ビジネス・バンキングにおける当行の成功の背景には、今年度の浮き沈みの中で、環境に対応し、かつ顧客
       及び事業をサポートするために根気強く努力してきた当行の「従業員」の存在があった。
        オーストラリアの消費者向けNPSは前年度比で改善したが、当行の順位は上がっていない。その理由の一つ
       は、当行のコンタクト・センターへの支援要請の増加に当行が十分に対応できなかったことである。さらに海
       外の提携企業の中には、ロックダウンによって業務が中断され、住宅ローンのサービスに影響があったところ
       もあった。
        最大の問題が生じた場合に顧客を支援することは、当行の中核的なコミットメント及び強みの一つである。
       当行の従業員は、事業の継続性を確保すること、顧客の非接触型銀行業務への移行を支援すること及び顧客が
       ローン返済延期契約を締結するのを支援することによって、今年度の異例の事態に取り組んだ。
        当行は当行の業務の簡素化及び合理化に重点を置いており、当行の従業員が最善を尽くして仕事に取り組め
       るようにしている。
     1　ネット・プロモーター・スコアは、顧客の主要な金融機関のリテール又はビジネス・バンキングについて、他者への推奨
       の正味蓋然性を測定するものである。ネット・プロモーター・スコアSMは、ベイン・アンド・カンパニー・インク、サト
       メトリクス・システムズ・インク及びフレデリック・ライクヘルド氏の商標である。ネット・プロモーター・スコアは、
       11ポイントの数値スケール（10は「可能性が非常に高い」、及び０は「可能性が非常に低い」）を使用して、推奨者の割
       合（９－10）から批判者の割合（０－６）を引くことにより計算される。
     2　出典：DBMコンサルタント・ビジネス・アトラス（DBM                           Consultants      Business     Atlas）、2020年３月－８月、６MMA。MFI
       顧客、すべての企業。
     3　出典：DBMコンサルタント・コンシューマー・アトラス（DBM                               Consultants      Consumer     Atlas）、2020年３月－８月、６
       MMA。MFI当行グループ顧客。
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       COVID-19     におけるデジタル強化
        COVID-19の影響は重大かつ急速であった。何千人もの顧客が業務の中止又は廃業の必要性に迫られており、
       緊急の支援を必要としていた。リクエストの増加により電話の待機時間が長くなり、顧客の不満を増長した。
        これに対応して当行は、顧客がオンライン又はモバイル経由で即時返済延期を申請するためのデジタル・ソ
       リューションを開発し、即座にキャッシュ・フローの軽減を実現した。またこれにより、顧客がそのサポー
       ト・パッケージを終了する又は延長することも可能になった。
        この新しい解決策は、大きなストレスの中で、多くのオーストラリア国民が心の中に安らぎを見つけるのに
       役立った。また、当行の従業員の時間を解放し、より複雑なソリューションを必要とする顧客のサポートを可
       能にした。
       COVID-19     及び自然災害における顧客へのサポート

        COVID-19は、当行の経営方法を含め、生活の多くの側面を変えた。都市はしばしば荒廃し、現金の使用は劇
       的に減少し、また当行のコンタクト・センターへの要求は高まった。繊細な顧客の多くは対面での銀行取引を
       好むが、未だに支店を訪れることができていない。要するに、多くの顧客が大変な辛苦に耐えている。
        2020年２月11日、当行は大手銀行として初めてCOVID-19救済パッケージを顧客に提供し、最も必要とされて
       いる場所に資金を流用し、一部の支店を閉鎖し、また顧客が新しい銀行業務に慣れるよう支援することで迅速
       な対応を行った。
        政府支援金の支給に先立ち、当行は、事業者に対する返済延期及びつなぎ融資を行い、財政難に陥っている
       事業者の支援に懸命に努めてきた。顧客の多くがまだサポートを必要としており、当行は、最適なオプション
       を決定するために、顧客との建設的な作業を継続していく。
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       顧客への支援
       最大175,000件        の住宅ローン繰         最大40,000件       の企業に対する繰          最大220,000件        の早期    退職年金
       延パッケージ。                 延べ。                 制度の   申込みに対する支払い。
       重要な銀行サービス及びインフラの提供
       90 パーセント超       の支店ネット        当行のカスタマー・サービス・
       ワークが引き続き営業中である                 チームに新入社員          1,500人    を採
       1                  2
        。                 用  。
       従業員の効率的な働き方の支援
       最大22,000人       （85パーセント）          1.3  百万枚    のマスクが従業員に            百万時間以上       の音声及びビデオ
       の従業員が在宅勤務中である                 提供されている。                 通話。
       1
        。
       当行の従業員の心身の健康を保護するための方針及び基準の更新。
       経済及び地域社会への支援
       ウエストパック・ファウンデーションの助成金                          森林火災の影響を受けた顧客及び地域社会を引
       及びその他の慈善寄付を通じた、                 地域社会組織         き続き重視する。
       及び社会的企業への支援。
       1　オーストラリア全土におけるCOVID-19規制のピーク時。

       2　2020年３月から９月。
       自然災害からの復興

        年間を通じて、オーストラリアの多くの人々は、長引く干ばつ並びに破壊的な森林火災及び嵐の影響に直面
       した。広大な森林地域、多数の農場及び商業地域が深刻な影響を受けた。住民が避難し、住宅及び企業が破壊
       されたケースもあった。
        当行は、以下を含む様々な顧客サポート・パッケージを通じて、顧客の復興を支援してきた。
       干ばつ－     新しい干ばつ支援パッケージに基づき顧客への支援を拡大した。また100百万豪ドルの資金により、
       当行の農業関連の既存の適格顧客に対し、大幅に割引された変動金利でキャリー・オン・ファイナンス・ロー
       ン（最大１百万豪ドルを上限とする。）を提供している。
       森林火災－      顧客に対し3.8百万豪ドルの緊急現金助成及び約1,980の災害救済パッケージを提供した。当行は、
       住宅家財保険の請求も603件受けており、森林火災による請求総額は、現在、37百万豪ドルを超えると推定さ
       れている。
        また当行は、ファイナンシャル・カウンセリング・オーストラリア、州を拠点とする有志による消防隊及び
       農村地域再生財団を含むコミュニティ・グループ及び慈善団体に対し、1.4百万豪ドルを超える寄付を行っ
       た。
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       明確な目的
        2020年度、当行の従業員は、新たな一連の価値観及び行動によって支えられてきた新たな目的を発展させ
       た。当行の五つの価値観（役に立つこと、倫理的であること、変化を牽引すること、実行すること及び簡易的
       であること（又はHELPS））は、「オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援する」という
       当行の目的を達成するための道しるべであり、また助けとなるものである。
        一連の行動は、これらの価値を体現し、従業員に何が期待されているかを明確にするものである。
       優れたパフォーマンス倫理を備えた意欲的な従業員

        優れたサービスは、有能で、熱心で、かつ一連の明確な価値観により動かされる非常に意欲的な従業員に
       よって支えられている。今年度の課題に対応するために、当行の従業員は、困難に直面している顧客に対し、
       役に立ち、倫理的であり、かつ思いやりがあるという当行の価値観を実践してきた。
        しかしながら当行の文化の一部の要素により、当行は特にリスクの分野において、行動を起こすことを差し
       控えた。この点は、当行の2018年度の文化、ガバナンス及び説明責任（CGA）の自己評価において強調され
       た。
        この状況は、現在変化の途中にある。当行は、問題が生じた場合にサポートし、気を配り、かつ共感すると
       いう当行の強みに基づく文化プログラムを開始している。このプログラムでは、優秀なチーム（かかるチーム
       のメンバーは全員、顧客へのサービス提供における各自の役割を理解し、かつ建設的に課題に取り組み、問題
       を早期に提起できる。）を有する、より簡易的かつ強力な事業を構築することに重点が置かれている。このプ
       ログラムは同時に、複雑さ、意思決定の遅さ及び説明責任の希薄化といった、当行に行動を起こすことを差し
       控えさせている当行の文化の一面を改善するのにも役立つだろう。
        当行の新しい目的並びに簡素化された価値観及び行動もまた、この文化的変化を支えている。
        今年度に直面した課題にもかかわらず、従業員のロイヤルティー及びサポートにほとんど変化は見られな
       い。従業員のコミットメントは、2019年度通年の期末時点の72パーセントから増加し、2020年９月時点で73
       パーセントであった。
       強固なバランスシート及び資本効率の改善

        このような環境下では、資本効率を向上させつつ、バランスシートの強固さを維持することが重要である。
       当行は、資本力を維持するために、2019年11月に資本を調達し、2020年度の中間配当を支払わない等、この一
       年は難しい決断をしなければならなかった。
        当行は、多くの株主（特に自己資金で生活している退職者）が配当に依存していることを認識している。し
       かし当時の環境及び状況を踏まえると、この決定は、当行及び株主の長期的な利益にとって最適であると考え
       られた。
        当行の資本基盤は強固であり、2020年９月30日現在でCET１資本比率は11.13パーセントであった。資金調達
       及び流動性も堅調で、APRAの最低額を大きく上回っている。この強固な基盤のおかげで、当行はこの困難な時
       期を通じ、顧客及び経済に対する支援を継続することができている。
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        またスペシャリスト・ビジネス部門での事業撤退に伴い、資本効率の向上が明らかとなる見込みである。こ
       れらの活動は、当行の将来の中核をなすものではないことに加えて、通常、当行グループの平均を下回る資本
       収益率をもたらしている。また当行は、適正な利益率を確保することが困難なその他の利益率の低い商品・
       サービスについても、見直しを進めている。
       住宅ローンの成長の回復

        2019年度以降、当行の住宅ローンのポートフォリオは、システムの下で成長している。これは、期限前返
       済、2019年度の住宅ローン査定基準拡大の早期実施、及び特定の海外の提携企業の閉鎖を含む住宅ローン処理
       における業務上の問題等のいくつかの要因の結果である。
        住宅ローンの成長を回復することは最優先事項であり、当行の住宅ローン事業部は、当行のプロセスにおけ
       る問題の特定をサポートしてきた。当行は現在、システムに関連する今後の成長性の向上を目指し、必要な変
       更を実施している。
       生産性－継続的な焦点

        成長が鈍化するにつれて、効率性の向上がさらに重要になる。当行は過去数年にわたって、年間300百万豪
       ドルから500百万豪ドルの効率性の向上を達成してきた。2020年度は400百万豪ドルを超えるコストを削減した
       ものの、インフレによるコストの増加、リスク及びコンプライアンス関連コストの増加並びに当行のCOVID-19
       への対応に費やされた追加資金によって相殺された。
        当行はこのような困難な状況の中でも、引き続き顧客へのサポートを最優先としている一方で、当行のコス
       ト基盤を再構築し、効率性を根本的に向上させる必要性を見失っていない。当行が事業を簡素化し、複雑さを
       軽減することにより、部分的には効率性が向上する可能性が高い。また、デジタル化及び企業による消費量を
       削減するための機会の評価を通じて新たな機会が生まれることも期待されている。当行は、2021年度におい
       て、コスト修正プログラムを公表する予定である。
     ⅱ．経営環境

       第一部　第２　３          (2)  (d)  「その他情報」を参照のこと。
     ⅲ．対処すべき課題

       第一部　第２　３          (2)  (d)  「その他情報」及び第一部　第３　２「事業等のリスク」を参照のこと。
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    ２  【事業等のリスク】
     ⅰ.  リスク要因

        当行の事業活動は、当行の業績、財政状態及び将来の業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクにさらされ
       ている。下記のリスクが実際に生じた場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に重
       大な悪影響が及ぶことがあり、当行の証券の取引価格が下落し、証券保有者による投資の全部又は一部が失わ
       れる可能性がある。当行の証券に対する投資に先立ち、本書に記載のリスク及びその他情報を慎重に検討すべ
       きである。当行が直面するリスク及び不確定要因は、以下に記載するものに限定されない。当行が認識してい
       ないか、又は現在重要でないと考えているその他のリスク及び不確定要因も、当行に影響を及ぼす重要な要因
       となる可能性がある。
       当行の事業に関連するリスク

       COVID-19     は当行グループに悪影響を及ぼしており、また、今後もCOVID-19及びCOVID-19のようなパンデミック

      が当行グループに悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行グループは、感染症の発生又はパンデミックの影響を受けやすい状況にある。COVID-19のパンデミックに
      より、中でも当行の顧客、株主、従業員及び業績に悪影響が生じており、また今後も引き続き悪影響が生じるこ
      とが予想される。
       パンデミックの影響を緩和するための重要な措置（事業、移動及び集会の制限等）が経済活動にマイナスの影
      響を及ぼしており、今後も影響を及ぼし続けると予想される一方で、パンデミックは多くの産業及び世界のサプ
      ライチェーンを混乱させ、今後も混乱させ続ける可能性がある。
       このような経済活動の減少は、当行の製品及びサービスに対する需要に影響を与えており、また今後も影響を
      与え続けることが予想され、その期間及び金額は明らかになっていない。これに関連する当行の顧客に対する財
      政的圧迫は、減損、債務不履行及び償却を増加させている。当行は                                  予想信用損失引当金を増額したが、さらなる
      増額が必要となる可能性がある。詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記13及び注記21を
      参照のこと。
       当行は、特定の商品の金利を引き下げ、特定の手数料を免除し、及び特定のローン返済の延期を認めることに
      より、パンデミックの影響を受けている顧客のサポートを行っている。これらの施策は、当行グループの業績に
      悪影響を及ぼしており、また今後も影響を及ぼし続ける可能性があり、当行グループが通常よりも大きなリスク
      を負う可能性がある。また、政府又は監督機関が、COVID-19のパンデミックの影響を受けた顧客へのさらなるサ
      ポートを銀行（当行を含む。）に求める可能性もある。
       COVID-19     のパンデミックに対する監督機関の対応は、当行グループに影響を及ぼしており、将来的にも影響を
      及ぼす可能性がある。例えば、一部の海外法域の監督機関は、銀行が配当を決定したり自己株を買い戻したりす
      ることを阻止する権限を行使している。ニュージーランドでは、RBNZが、COVID-19の影響で経済情勢が不安定な
      間は、同国の全銀行の普通株配当を中止することを決定した。これにより、当行の子会社であるウエストパッ
      ク・ニュージーランド・リミテッドは配当を行うことができなくなり、当行のレベル１CET１資本比率にマイナ
      スの影響を与えることになる。
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       今後、APRAが同様のアプローチを取り、当行が投資家に配当を行えないようにする可能性がある。APRAはまだ
      そのような措置を取っていないが、オーストラリアの銀行（当行を含む。）にレターを送り、今後数か月の間、
      配当や選択的資本分配を制限する見通しであることを示している。
       COVID-19     のパンデミックに対応して監督機関が講じた措置が当行グループに及ぼす影響に関する                                            更なる情報に
      ついては、第一部　第２　３               (2)  (b)「主な変更事項」に記載されている。
       当行の事業活動及び運営は、感染症の発生又はパンデミックによって中断されており、また今後も中断される
      可能性が高い。例えば、COVID-19のパンデミックにより、当行は職場を閉鎖し、特定のチャネルを通じたサービ
      スの提供を停止することになった。
       このような感染症の流行又はパンデミックが発生した場合、当行は、かかる流行又はパンデミックに対応し、
      スタッフ及び当行の店舗を訪れる顧客の健康を保護できるように、リスク選好度、ポリシー又は管理を調整する
      必要がある場合がある。これらの変化は、予期せぬ結果をもたらす可能性があり、当行グループが監督機関の監
      視強化や規制措置に服することとなる可能性がある。
       さらに、COVID-19のパンデミックによる影響に対応するために、当行はこれまで、非常に短期間で新たな対策
      を実施した（今後も実施する可能性がある）。このような措置を取ることは、運用上又はコンプライアンス上の
      問題が発生するリスクを高め、財務上の損失、顧客サービスへの影響、又は規制及び／若しくは法的措置を招く
      可能性がある。
       また、COVID-19のパンデミックは当行グループの配当支払能力にも影響を及ぼしており、当行グループは、強
      固なバランスシートを維持したいと考えていること、また事業環境の不確実性が継続していることから、当事業
      年度においては中間配当を実施しないことを選択している。パンデミックの発生により、当行グループの今後の
      配当支払能力又は資本分配能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックに関連する大きな不安は依然として存在しており、その中には、感染症の重症度、そ
      の期間、並びにウイルスを封じ込めるため又はその影響を緩和するために政府及び企業が取ることとなる措置が
      含まれる。このため、ひいては当行の顧客、事業及び運営に長期的な影響を及ぼす可能性がある。また、COVID-
      19のパンデミックは、以下に述べる他のリスクを高める可能性がある。
       当行は、法規制の変更によって悪影響を受ける可能性がある。

       当行グループの事業、見通し、レピュテーション、業績及び財政状態は、法規制、政策及び監督業務の変更並
      びに当行の監督機関による期待によって悪影響を受けてきており、また今後も受ける可能性がある。当行グルー
      プは、金融サービスの提供者に対する規制及び監視が強化されている環境下で事業を行っている。
       規制の変更は、直接的に、及び不利に当行グループの財政状態及び財務状態に影響を及ぼしており、また今後
      も及ぼす可能性がある。最近では、当行は法令等の導入により、より高水準の流動性を維持し、より高水準の資
      本を保有するよう義務付けられており、オーストラリアで最大の銀行に対して（負債に基づく）銀行税が課され
      ている。同様の効果を有する法令等が、APRAが提案した資本政策改革の結果としてである場合も含めて、将来的
      に成立する可能性がある。
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       規制の変更はまた、当行が事業を行う方法にも影響を与える可能性がある。例えば、最近の規制により当行の
      商品及びサービスの提供方法が変更されており、当行による提供を変更又は中止することが求められる場合が
      あった。規制はまた、当行の柔軟性を制限し、当行が多額の費用を負担する必要性を生じさせ、当行の事業の収
      益性に影響する可能性があり、その結果、当行グループは市場シェアの増大又は維持ができなくなるか、利鞘及
      び手数料が圧力を受ける可能性もある。
       当行の事業に影響を及ぼす規制の変更をもたらす要因は、多数存在する。                                      かかる変更は、バーゼル銀行監督委
      員会（BCBS）等の国際機関又は政府（銀行、年金及び金融サービス業界における不正行為に関する王立委員会を
      含む。）若しくは監督機関より依頼された                      レビュー及び調査から生じる可能性もある。レビュー及び調査の依頼
      は、当行グループに重大な影響を及ぼすおそれのある大幅な規制変更を引き起こす可能性があり、また実際にか
      かる変更又は調査を引き起こした事例も存在する。
       当行の事業に影響を与える規制は、実施日までに適時に公表されない場合がある。同様に、規制変更の早期の
      発表は具体的ではなく、また最終的な規制とは大きく異なる可能性がある。そのような場合、当行グループは、
      その有する期間内にコンプライアンス計画を効果的に管理することができない可能性がある。
       また該当する政府又は監督機関が（貸付に係るマクロ・プルーデンス政策上の制限等の）規制政策の適用を変
      更することにより、当行の事業に影響を与えることも考えられる。
       重要なのは、当行グループが規制の変更を効果的に管理することである。かかる管理ができなかったことによ
      り、当行グループはそのコンプライアンス義務を果たすことができなくなったことがあり、また今後も果たすこ
      とができない可能性がある。その場合の結果については、                              下記「   当行は法規制若しくは規制政策を遵守しないこ
      とによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性がある                                」に記載されている。           当行は、引き続きコンプラ
      イアンス並びに規制変更の管理及び実施に多大な投資を行うことになると見込んでおり、かかる新しい規制を遵
      守するべく既存の         プロセス     を更新し、又は新しい           プロセス     を導入するためには、多大な経営上の注意と資源が必
      要になる可能性がある。
       規制変更を管理する当行グループの能力は、COVID-19のパンデミック又は類似のパンデミックによって影響を
      受けており、また今後も影響を受けることになる。                          COVID-19     のパンデミックにより           、規制変更プロジェクトに大
      きな混乱や遅延が生じ、新たな規制の施行時に当行グループがかかる規制を遵守できなくなるリスクが高まって
      いる。COVID-19に対する政府の対応には、コンプライアンス・リスクを高める可能性のある新たな法律及び規制
      もある。このような新たな法律及び規制に対応するにあたり、当行グループは、多額の費用を負担することにな
      る可能性がある。
       当行グループに影響を与える規制の変更に関する更なる情報については、第一部　第２　３                                               (2)  (b)「主な変
      更事項」並びに第一部　第６　１「財務書類」に対する注記１に記載の「重要な会計上の仮定および見積り」及
      び「今後の展望」を参照のこと。
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       当行は法規制若しくは規制政策を遵守しないことによって悪影響を受けてきており、また受ける可能性があ
      る。
       当行は、当行が事業又は資金調達を行っている法域における適用あるすべての法的要件及び規制要件、並びに
      業界の行動規範を確実に遵守し、当行の倫理基準を確実に履行する責任を有している。
       当行グループはコンダクト・リスク及びコンプライアンス・リスクに服している。これらのリスクは、当行が
      その義務及び権利について監督機関又は裁判所、法廷若しくはその他の機関と異なる解釈をした場合を含めて、
      規制がより複雑かつ広範にわたるものとなることで増幅される可能性がある。この可能性は、かかる規制が新し
      い場合、試行されていない場合又は広範な規制ガイダンスを伴わない場合に高まるおそれがある。
       当行グループのコンプライアンス管理体制は、コンプライアンス・リスクの特定、評価及び管理を目的として
      いる。しかしながら、こうした体制は常に効果的であったわけではなく、また常に効果的であるとは限らない。
      統制又はプロセスの設計上の欠陥等の原因により破綻が生じたことがあり、また今後も生じる可能性がある。か
      かる破綻は、コンプライアンス義務の違反や、顧客に良くない結果をもたらしており、また今後ももたらすおそ
      れがある。
       コンダクト・リスクは、顧客に対する商品及びサービスの提供が当該顧客のニーズを満たさない又は市場の期
      待に応えない場合のほか、当行の従業員、業務委託者、代理人、授権代理人及び外部のサービス提供者の不適切
      な行為からも生じる可能性がある。これは、特定の顧客に対する業務上の義務（受託者責任及び適合性要件を含
      む。）の不履行、リスク文化の脆弱性、製品の設計及び導入不良、顧客のニーズを適切に検討しないこと、又は
      顧客ターゲットの市場外における商品及びサービスの販売により生じる可能性がある。これには、当行の統制、
      プロセス及び手続を回避する、かかる個人による意図的な取組み、又は当行の統制、プロセス及び手続の回避を
      もたらす可能性のある過失行為が含まれる場合がある。当行グループは、コンプライアンス義務を果たす上で、
      その従業員が「正しい行動を取る」ことに依存している。これらの個人による不適切又は不良な行為（方針に従
      わない又は不正行為等）が、顧客に良くない結果をもたらし、当行グループによるコンプライアンス義務の不履
      行を生じさせたことがあり、またそのおそれがある。COVID-19のパンデミックにより、遠隔地から勤務する多く
      の当行の第三者業務受託者の従業員及びスタッフが、当行グループのコンプライアンス管理及び監視プロセスに
      悪影響を及ぼす可能性があり、またスタッフが社内方針を遵守しないリスク又はプライバシー侵害により顧客が
      悪影響を受けるリスクが増大する可能性がある。
       当行は、不適切な行為の結果を管理することを目的とした枠組み、方針、プロセス及び統制を講じているが、
      これらの方針及びプロセスは、これまで効果を出すことができず、また今後も出すことができない可能性もあ
      る。これらの方針及びプロセスの失敗は、結果として財務的損失（監督機関及び顧客による訴訟の結果として多
      額の是正費用を負担することが含まれる。）及びレピュテーションの悪化をもたらし、当行の事業、見通し、業
      績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
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       当行グループがコンプライアンス義務を遵守しない又は遵守していない疑いがある場合、監督機関が監督又は
      調査を開始する可能性がある。当行グループは現在、監督機関による調査及びレビューの対象となっており（詳
      細については、第一部　第２　３                  (2)  (b)「主な変更事項」及び第一部　第６　１「財務書類」に対する注記27
      を参照のこと。）、それはより徹底されている。当行グループは、これらのレビュー及び調査に（今後も継続し
      て）多額の資金を投入しており（かつ今後も継続して投入する必要があり）、またその費用を負担している（か
      つ今後も継続して負担する必要がある。）。このことにより、当行の事業、運営、レピュテーション、業績及び
      配当支払能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
       状況によっては、監督機関による                 レビュー及び調査により、              監督機関が当行グループ及び／又はその代表者に
      対して行政・執行措置を講じたことがあり、また今後も講じる可能性がある。監督機関は、多額の罰金、民事罰
      則又はその他の執行結果を求める民事又は刑事手続を追求する可能性がある。また、監督機関による調査は、取
      締役及び経営陣に対して、資格剥奪となる可能性を含む不利な結果をもたらす可能性がある。
       多くの場合、当行の監督機関は、広範な権限を有している。例えば、APRAは、一定の状況において当行に対し
      て指示を発すること（健全性要件を遵守すること、監査を行うこと又は是正措置を行うことに関する指示を含
      む。）、又は銀行執行役員の説明責任体系における「説明責任者」の資格を剥奪することができる。
       さらに、APRAは、資本オーバーレイ又はリスク調整後資産の増加を通じて、当行グループに追加資本を確保す
      ることを要求することができる。APRAは、ガバナンス、文化及び説明責任に関する当行の枠組み及び慣行に対す
      る自己評価の完了を受けて、当行のオペレーショナル・リスクの資本要件に500百万豪ドルのオーバーレイを、
      またAUSTRACによる民事制裁金訴訟の開始を受けて追加で500百万豪ドルのオーバーレイを課した（双方のオー
      バーレイは、リスク調整後資産の増加を通じて適用された。）。当行グループが更なる資本オーバーレイの適用
      を受ける場合は、追加資本を調達する必要が生じる可能性があり、これは、当行の業績及び財政状態に悪影響を
      及ぼすおそれがある。
       当行グループが事業を行う政治及び規制を取り巻く環境においては、法人及び                                        金融部門による不正行為に対す
      る刑罰が大幅に強化されると共に、                  新たな権限が当行の監督機関（新しい監督機関を含む。）に付与される状況
      が見られた（今後も見られる可能性がある。）。特に、（当行のような）オーストラリア金融サービス認可を受
      けた業者が、認可に基づき提供する金融サービスを効果的、誠実にかつ公平に提供することを徹底するために必
      要なすべてのことを行うことができない場合に、かかる業者に対して、ASICは、民事制裁金手続を開始し、民事
      制裁金（現時点では一違反あたり525百万豪ドルを上限とする。）を請求することができるようになった。当行
      グループは、その他の義務の不遵守により、多額の罰金に直面する可能性もあり、当行グループがこれを遵守し
      ない場合には、複数の違反をしたことになり、その結果、多額の罰金を科せられる可能性がある。
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       当行の監督機関は監督方法を調整しており、また今後も引き続き調整する可能性があり、また                                                より協議的なア

      プローチよりも執行権限を選ぶ可能性がある。例えば、ASICは、「なぜ訴訟を起こさないのか？」というアプ
      ローチを引き続き使用することに尽力しており、今後（とりわけ）王立委員会及び重大な市場不正行為から生じ
      た事例研究及び照会を優先することを示した。APRAはまた、改正された執行に関するアプローチ（新たな監督リ
      スク（Supervision          Risk）及び強度モデル（Intensity                  Model）を含む。）に取り組んでおり、重大な健全性リ
      スクを回避し、対応し、かつ事業体及び個人の責任を問うため必要である場合は執行措置を取ると述べている。
       将来的には、監督機関が開始する執行手続の種類及び対象の変化が見られる可能性もある。監督機関は、コモ
      ンウェルス公訴部門又はその他の検察機関に刑事事件の可能性がある問題を照会することにより、機関及び／又
      はその従業員若しくは代表者に対し刑事手続を提起する可能性が高まる可能性がある。
       監督機関による機関の監督及び監視方法も変化しており、今後も変化し続ける可能性がある。一例として、当
      行を含む金融サービス事業者の現場レビューを含む、ASICの                               「緊密かつ継続的な監視（CCM）」というプログラ
      ムがある。
       ASIC  、APRA及びその他の監督機関は、COVID-19のパンデミックへの対応に当面の焦点を当てており、一定の執
      行措置、監督活動又は監視活動を遅らせる可能性があることを示唆しているが、監督及び監視の強化並びに執行
      活動の拡大という長期的な傾向は依然として残っている。
       COVID-19     のパンデミックに起因する当行の事業、運営、第三者業務受託者及びサプライヤーへの混乱により、
      当行が、プロセスの改善及び／又は未解決の問題の解決に関する監督機関への約束を果たせなくなるリスクが増
      大しており、また引き続き増大する可能性があり、監督機関が当行グループに対して措置を講じる可能性が高ま
      る可能性がある。
       当行グループに対して開始される規制当局の措置によって、当行グループは、第三者に訴訟を提起される（集
      団訴訟手続によるものを含む。）更なるリスクに晒されており、また今後も晒される場合があり、これにより、
      当行グループは第三者に対する賠償の支払及び／又は更なる修復活動を行うことを要求される場合がある。
       監督機関による調査、照会、訴訟、罰金、刑罰、権利侵害通知、規制上の許可の取消し、停止若しくは条件変
      更、又はその他の執行措置、行政措置若しくは合意（執行可能な約束等）は、個別に又は他の規制当局の措置と
      併せてのいずれであるかを問わず、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼ
      す可能性がある。当行グループに影響を与える可能性のある監督機関に関する事項の更なる詳細については、                                                        第
      一部　第２　３　(2)　(b)「主な変更事項」                       を参照のこと。
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       金融犯罪に関する義務を遵守しないことにより、当行の事業及びレピュテーションは悪影響を受けており、ま
      たさらなる悪影響を受ける可能性がある。
       当行グループは、当行グループが事業を行う法域において、マネーロンダリング防止及びテロ資金対策
      （AML／CTF）法、賄賂及び腐敗防止法、経済及び貿易制裁関連法並びに税の透明性に関する法律に服する。これ
      らの法律は、複雑なものである可能性があり、場合によっては様々な義務を課す可能性がある。その結果、規制
      リスク、オペレーション・リスク及びコンプライアンス・リスクが高まっている。例えば、AML／CTF法によれ
      ば、当行及びその他の規制対象機関は、（とりわけ）適用のある顧客の特定手続を請け負い、顧客について継続
      的かつ強化されたデュー・ディリジェンスを実施し、AML／CTFプログラムを維持及び遵守し、かつ継続的なリス
      ク評価を請け負わなければならない。
       またAML／CTF法によれば、当行は特定の事項及び取引を監督機関に報告（国際的な資金振替に関する指示、一
      定の値以上の取引に関する報告及び不審事項に関する報告を含む。）し、また一定の情報がAML/CTF法の「内報
      （tipping      off）」規定に違反して第三者に開示されないよう徹底しなければならない。これらの法律を遵守で
      きないことにより、当行グループは悪影響を受けており、また今後も受ける可能性がある。
       近年では、世界中の監督機関が、不遵守を特定した場合に（しばしば多額の制裁金を課すべく）、大規模な調
      査を開始し、執行措置を講じていることから、金融犯罪に関する義務の遵守がより重視されるようになってお
      り、また今後も継続して重視される。また当行グループの顧客数及び取引量が多いため、システム、方針、プロ
      セス又は統制に関して発覚していない不具合がある場合又はそれらの実施、監視若しくは修復が効果的でない場
      合（監督機関に対する報告義務を含む。）、AML/CTF上の多数の義務違反を引き起こしており、今後も引き起こ
      す可能性がある。これは、ひいては多額の制裁金及びレピュテーションの悪化等の当行グループにとってのその
      他の悪影響をもたらす可能性がある。
       当行グループは、金融犯罪に関する義務（報告義務を含む。）の管理を目的としたシステム、方針、プロセス
      及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であった又は今後も常に効果的であるとは限らない。これは、
      例えば、統制の設計の欠陥又は技術的な不具合を含む、様々な理由が考えられる。監督機関からのフィードバッ
      クに加えて、当行の分析及びレビューは、当行のシステム、方針、プロセス及び統制が多くの点で満足のいく運
      用がなされておらず、改善が必要であることを浮き彫りにした。
       当行グループは現在、その金融犯罪リスクの管理体制（マネーロンダリング及びテロ資金供与リスク評価並び
      にガバナンスの重要な側面を含む。）の統制における脆弱な点を強化し、当該リスク管理を是正するための複数
      年にわたる重要なプログラムに取り組んでいる。当行グループでは、金融犯罪リスクに関する専門知識及びリ
      ソースを強化し、金融犯罪対策プログラムを提供している。金融犯罪への関心の高まりに伴い、注意を要するさ
      らなる問題が特定されており、今後も引き続き特定される可能性がある。詳細については、第一部　第２　３
      (2)  (b)「主な変更事項」を参照のこと。
       当行グループは、AUSTRAC及びその他の監督機関に対し、当行グループの是正及びその他のプログラムの更新
      活動に関する最新の情報を提供しているが、かかる是正及びプログラムの更新活動が当行グループのコンプライ
      アンス・プログラムを適切又は効果的に強化するとAUSTRAC又はその他の監督機関が認めるという保証はない。
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       当行がこれらの金融犯罪防止義務を遵守しない場合、又は遵守できなかったことにより、当行は、2019年11月
      20日にAUSTRACが2006年マネーロンダリング防止及びテロ資金対策法（Cth）違反の疑いで当行に対して提起した
      民事制裁金訴訟等の訴訟、多額の罰金、刑罰及び許可の条件の取消し、停止又は変更等の規制当局の執行措置に
      直面しており、また直面する可能性がある。AUSTRAC訴訟及びその他の金融犯罪事項に関する更なる詳細につい
      ては、   第一部　第２　３　(2)　(b)「主な変更事項」                        を参照のこと。        これらの訴訟に対する制裁金に関する引当
      金については、        第一部　第６　１「財務書類」の注記27を参照のこと。
       金融犯罪に関する当行の義務の不遵守又はその疑い及び公表によって、監督機関による調査、レビュー、照
      会、手続又は第三者が開始するその他の訴訟（オーストラリア、米国及びその他の国における集団訴訟を含
      む。）及び当行が事業を行うオーストラリア以外の法域における監督機関の措置を引き起こしており、また引き
      起こす可能性がある。これらの                訴訟又は手続は、当行に多大な財務上の損害及びレピュテーションの悪化をもた
      らす可能性がある。レピュテーションが悪化することによって、顧客の喪失を招く可能性があり、当行グループ
      が資本市場を効率的に利用する能力を制限し、当行グループの事業、レピュテーション、見通し、業績及び財政
      状態に悪影響を及ぼす可能性がある。また、そのような影響があった場合には、当行グループの信用格付け等に
      悪影響を及ぼす可能性がある。AUSTRACによる過去の執行措置は、関連する行為の性質及び重大性、並びにその
      結果（多額の制裁金、制限及びその他の監督機関が課す条件を含む。）に応じて、様々な結果をもたらしてい
      る。
       レピュテーションの悪化は、当行の事業及び見通しに悪影響を及ぼしており、また今後も及ぼす可能性があ

      る。
       レピュテーションに関するリスクは、利害関係者の現在及び発生途中の認識、信念及び期待と、当行の過去、
      現在又は計画中の活動、プロセス、業績及び行動との間に不一致がある場合に発生する。
       レピュテーションの悪化は様々な潜在的要因によってもたらされる。例えば、当行の行為が顧客、株主、利害
      関係者若しくは地域に不利な結果を生じさせた場合又は生じさせたとみなされる場合である。レピュテーション
      の悪化は、有効なリスク管理の失敗、法律上及び規制上の要件の不遵守、監督機関による執行措置又は監督措置
      （AUSTRACが当行に対して提起した民事制裁金訴訟等）、監督機関によるレビューにおける不利な結果、地域、
      環境・社会・倫理的問題に適切に対応できない又は対応できていないとみなされること、情報セキュリティー・
      システムの障害、テクノロジーの欠陥及びセキュリティーの侵害、並びに当行の過去の決定がその時点において
      適切であったことの立証又は決定を妨げる不適切な記録管理により生じうる。
       当行のレピュテーションは、顧客、サプライヤー、合弁事業パートナー、戦略的パートナー、その他の取引先
      及びオーストラリアの「オープン・バンキング」体制の下で当行グループが顧客データを提供している認定され
      たデータ受領者の行為により悪影響を受ける可能性もある。
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       レピュテーションに関するリスクをもたらす可能性がある、又は実際にもたらす問題を処理できないか又は処
      理できていないとみなされたことにより、追加的な法律上のリスクが発生しており、また発生する可能性があ
      り、当行が規制上の調査、規制上の執行措置、罰金及び刑罰を科されるか、第三者の提起する訴訟（集団訴訟を
      含む。）の対象となるか、又は改善及び顧客に対する賠償並びに回復費用の負担を義務付けられ、あるいは顧
      客、投資家及び市場における当行のレピュテーションが悪影響を受ける可能性がある。これは、当行の事業、見
      通し、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       当行は、訴訟による損失を被っており、また被る可能性がある。

       当行及びその子会社は、随時、法的手続（集団訴訟を含む。）、規制当局の措置又は仲裁の当事者となる可能
      性がある。顧客、株主、サプライヤー、取引先及び監督機関等、様々な原告により、かかる訴訟が開始される可
      能性がある。
       近年では集団訴訟手続が増加しており、こうした集団訴訟手続の多くにおいて多額の和解金が支払われてい
      る。集団訴訟のリスクは、監督機関による執行措置（AUSTRACが当行に対して提起した民事制裁金訴訟等）、規
      制に係る調査及び照会件数の増加（王立委員会等）、監督機関による裁判手続の開始意欲の高まり、メディアに
      よる調査の増加並びに第三者による訴訟資金の提供の増加を含む多数の要因によって高まっている。競合会社に
      対し開始された集団訴訟が、当行に対する同様の手続に発展するリスクもある。
       訴訟（集団訴訟を含む。）は、個別に又は併せてのいずれであるかを問わず、当行グループの事業、業務、見
      通し、レピュテーション又は財政状態に悪影響を与えるおそれがある。このリスクは、法律の一定の違反に対す
      る刑罰が厳格化していることを受けて高まっている。これらの問題には不確実な要素が多く、結果を正確に予測
      することができない可能性がある。さらに、当行グループが訴訟に対応し、訴訟で防御活動を行う能力は、不適
      切な記録の保管によって悪影響を受ける可能性がある。
       いずれの訴訟の結果によっても、当行グループは多岐にわたる裁判所命令（遵守命令及び執行命令を含む。）
      の遵守やその他多額の賠償金、課徴金、罰金又は訴訟費用等の支払を求められる可能性がある。
       また、王立委員会によって検討された事例研究及び王立委員会による検討結果を受けて、監督機関が当行グ
      ループに対する調査及び／又は執行措置を開始しており、また、今後も開始する可能性がある。
       当行グループの重要な引当金及び偶発債務については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記27に記載
      される。法的手続に関して、和解若しくは裁判所による決定の後に実際に支払われる罰金が引当金より著しく高
      額若しくは低額となる可能性があるリスク又はかかる偶発債務が予想を上回る可能性があるリスクが存在する。
      かかるリスクは、当行グループに対する訴訟の範囲が、申立て又は訴訟原因の追加によって拡大された場合等、
      様々な状況で発生する可能性がある。また追加的な訴訟又は偶発債務が生じるリスクも存在し、かかるリスクの
      すべてが、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
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       当行は、サイバー攻撃を含む情報セキュリティー上のリスクに晒されており、今後も晒される可能性がある。
       当行グループ（及びその外部のサービス提供者）は、情報セキュリティー上のリスクに晒されている。これら
      のリスクは、以下によって高まる。
       ・新たなテクノロジー、
       ・金融取引を行う際のインターネット及び電気通信の利用の増加、
       ・攻撃者の巧妙化、
       ・監督機関によるサイバーセキュリティーへの関心の高まり及びサイバー活動の監視の増加、並びに
       ・COVID-19のパンデミックにより、当行の多くの従業員（及びサービス提供者のスタッフ）が遠隔地又は別の
        場所から勤務をするようになり、サイバー攻撃者が利用できる機会を増やす可能性がある。
       当行は、サイバー攻撃を予防・検出し、それに対処するシステムを設置しているものの、これらのシステムが
      常に効果的であった又は常に効果的であるとは限らない。当行がサイバー攻撃又は情報セキュリティーの侵害に
      よる損失を被らないという保証はない。当行グループは、サイバー攻撃を予期及び阻止し、サイバー攻撃に効果
      的に対処し、並びに／又はサイバー攻撃による損失を是正若しくは最小化することができない可能性がある。当
      行の外部のサービス提供者並びに当行の活動並びに（決済システム及び取引所等の）金融プラットフォーム及び
      インフラを促進するその他の関係者も、サイバー攻撃のリスクに晒されている。
       当行の業務は、当行のコンピューター・システム及びネットワーク上、並びに外部サプライヤーのコンピュー
      ター・システム及びネットワーク上の情報の安全な処理、保管及び伝達に依拠している。当行は、その情報の機
      密性及び完全性を保護するために対策を実施しているが、当行が依拠しているコンピューター・システム、ソフ
      トウェア及びネットワークが、当行の機密情報又は当行の顧客及び取引先の機密情報に悪影響を及ぼすおそれの
      ある、セキュリティーの侵害、不正アクセス、悪質なソフトウェア、外部からの攻撃又は内部侵害の対象となる
      リスクがある。
       サイバー攻撃が成功すれば、以下のような様々な結果が生じる可能性がある。
       ・正常に動作していないシステムによる業務の中断
       ・技術インフラの損傷
       ・ネットワーク・アクセス、オペレーション又はサービスの利用性に対する悪影響
       ・顧客の損失
       ・データ・情報の消失
       ・レピュテーションの悪化
       ・補償請求
       ・監督機関による不利な措置（罰金又は刑罰を含む。）
       ・当行のシステムを変更する又は脆弱性若しくはインシデントを調査し、かつ修正するために必要な多額の追
        加資金
       これらの潜在的な結果はすべて、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
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       サイバー脅威が進化するにつれて、当行は、当行のシステムの変更若しくは強化、又は脆弱性若しくはインシ

      デントの調査及び修正に多額の資金を費やす必要が生じる可能性がある。
       当行は、テクノロジーの欠陥による損失を被る可能性がある。

       当行の情報及び技術の信頼性、完全性及び安全性の維持は、当行の事業にとって非常に重要である。
       当行グループは、当行システムの利用可能性及び回復を保護し、監視するためのプロセスを多数整備している
      ものの、当行が全面的に又は部分的に制御できない事象等によって当行の情報技術システムが適切に動作しない
      又は使用不可能になるリスクがある。例えば、COVID-19のパンデミックへの対応として、より多くの当行の第三
      者業務受託者の従業員及びスタッフが遠隔地又は別の場所から勤務するようになり、このことにより、当行の技
      術インフラ及びシステムに追加のストレスが加わる可能性がある。同様に、COVID-19のパンデミック及びその拡
      大を緩和するために各国政府が講じた対策により、当行グループが依存している重要な国家技術や通信インフラ
      に対する需要が増大する可能性がある。これは、かかるインフラの信頼性に悪影響を及ぼし、当行の技術システ
      ムが適切に動作することが不可能となるリスクや、一定期間機能しなくなるリスクを高める可能性がある。
       当行においてテクノロジーの欠陥が生じた場合、当行がコンプライアンス義務（一定の期間にわたる記録及び
      データの保持等）を果たせなくなる可能性や、当行の顧客が不利な影響を受ける可能性がある（プライバシーの
      侵害又は個人データの紛失によるものを含む。）。その結果、レピュテーションの悪化や改善費用が生じ、ま
      た、監督機関が調査を開始し、かつ／又は当行に対し措置を講じる可能性がある。旧来のシステムに過度に依存
      することは、テクノロジーの欠陥リスクを高める可能性がある。
       新たな商品及びサービスを提供し、規制上の義務を遵守し、並びに当行の顧客及び監督機関の義務を果たすた
      めに、当行は、定期的にテクノロジーを更新し、強化する必要がある。その結果当行は、新規のテクノロジー・
      プロジェクトを絶え間なく運営している。これらのプロジェクトを効果的に実施することができなかった場合、
      費用超過、生産性の低下、運営上の不安定性、コンプライアンスの不遵守、レピュテーションの悪化及び／又は
      市場シェアの喪失をもたらす可能性がある。このことにより、当行は競合会社よりも不利な立場におかれ、当行
      の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼすおそれがある。
       当行は、不利な金融市場及び資本市場の状況に晒されている。

       当行は、事業及び流動性の源泉に必要な資金の調達を預金及び金融市場・資本市場に依存している。当行の流
      動性及び資金調達を確保するための費用は、金融市場及び資本市場の状況に関連している。
       国際金融市場及び資本市場は、著しいボラティリティー、混乱及び流動性の低下の時期を経験する可能性があ
      る。世界金融危機のときのように、このような混乱は長期間にわたる場合があり、予測できない可能性がある。
      当行が直面している主要なリスクは、市場の信頼に対する悪影響、資金調達の機会と費用に関する変化、及び国
      際的な経済活動の減速、又は顧客若しくは取引先に対するその他の影響である。
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       2020  年９月30日現在、当行の調達資金総額の約27パーセントは、国内外の法人向け市場において調達されたも
      のであり、このうち約58パーセントがオーストラリア及びニュージーランド外の市場から調達されたものであっ
      た。顧客預金は、調達資金全体の約65パーセントを占める。当行の保有する顧客預金は、一定期間の経過後に引
      出しが可能な定期預金と、随時引出しが可能な通知預金の両方で構成されている。
       投資に関する志向の変化は、預金の引出しにつながり、当行が潜在的により不安定又は高コストな他の源泉か
      ら資金調達を行う必要を増加させる可能性がある。
       経済、財政、政治又はその他の理由（COVID-19のパンデミックを含む。）により市況が悪化した場合には、銀
      行預金への信頼が失われ、想定外の払戻しが生じるおそれがある。これにより当行の資金調達費用が増加する可
      能性があり、当行の流動性、資金調達及び貸付活動も抑制され、当行の支払能力が脅かされる可能性がある。
       当行の現在の資金調達源が不十分であることが判明した場合、当行は、市況、当行の信用格付け及び市場容量
      といった要素に左右される代替手段を確保する必要が生じる可能性がある。代替手段が利用可能であっても、か
      かる代替手段が現在の資金調達費用よりも高コストであるか又は不利な条件である可能性があり、それが当行の
      業績、流動性、資本の源泉又は財政状態に悪影響を与えることも考えられる。
       適切な資金調達を行うことができない場合、当行は貸付又は流動性の削減を強いられる可能性がある。これに
      より、当行の事業、見通し、流動性、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。当行が長
      期間にわたり適切な資金調達を行うことができない場合、又はこれ以上現金化することができない場合、当行
      は、支払期限の到来したその負債を返済することができなくなる可能性がある。
       当行が負う担保付デリバティブ債務について、当行は、市場に変動が生じた場合に追加担保の差入れを求めら
      れる可能性があり、その場合、当行の流動性又は当行がデリバティブ債務を金利、為替及びその他金融商品に関
      するリスクのヘッジに利用する当行の能力に悪影響が及ぶ可能性がある。
       流動性リスクの詳細については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記21の「資金調達及び流動性リス
      ク」の項目を参照のこと。
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       当行は、ストレスのかかる状況下において、資本水準が不十分となるリスクにより悪影響を受ける可能性があ
      る。
       COVID-19     のパンデミックの経済的影響により、通常の事業環境又はストレスのかかる状況下において、通常の
      事業活動を支え、規制資本要件を満たすには、資本水準又は資本構成が不十分であるというリスクが明らかと
      なった。規制の変更により、具体的には2023年度から施行される将来の資本規制及びリスク調整後資産規制の実
      施を目的として、銀行は、より高い資本を保有することが求められる。APRAは、この変更に備えて、疑いなく強
      力なベンチマークである10.5パーセントを超えて業務を行うことを銀行に求めているが、貸借対照表及びポート
      フォリオの構成が異なるため、各銀行への影響は異なる。資本分配の制限は、ADIの普通株式等Tier１資本比率
      が資本バッファー（CB）（資本保全バッファーにカウンターシクリカル資本バッファーを加えたもの。）の範囲
      内にある場合に適用される。資本制限は、将来的な当行の配当支払能力又は資本分配能力に影響を及ぼす可能性
      がある。不利な状況及び／又は不利な規制変更は、当行の自己資本比率に影響を与え、及び／又は資本分配の制
      限を引き起こす可能性がある。
       ソブリン・リスクは、金融市場を不安定にするおそれがある。

       ソブリン・リスクとは、政府がその債務について不履行となり、又はその債務が満期となった時点で借換えが
      できないリスクである。潜在的なソブリン・デフォルト及び政府が経済の一部（当行のような金融機関の資産を
      含む。）を国有化するリスクにより、当行が保有する流動資産の価値に悪影響を及ぼすおそれがある。また、そ
      の他の市場及び国へと伝播していくカスケード効果がある可能性があり、その結果を予想することは困難ではあ
      るが、世界金融危機中に経験した状況と同様又はさらに厳しい状況となる可能性がある。かかる事象は、国際金
      融市場を不安定にさせ、当行の流動性、業績又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       当行の信用格付けを維持できない場合、当行が悪影響を受ける可能性がある。

       信用格付けは、当行の信用価値についての独立第三者の意見である。当行の信用格付けは、当行の資金調達の
      コスト及び利用の可否に影響する場合があり、また一定の顧客又は取引先が当行の商品及びサービスの評価を行
      う際に重要となる可能性がある。
       格付機関による当行の信用格付けは、当行の財務力、当行のガバナンスの質、                                        オーストラリアの金融システム
      及び経済に関する構造的考察並びにオーストラリア・ソブリンの信用格付け                                       を含む多数の要素の評価に基づいて
      いる。   格付けの引下げは、オーストラリア・ソブリンの信用格下げ又は当項目で挙げるリスクのうち一つ                                                  若しく
      は 複数又はその他の事象により発生する可能性があり、これには格付機関が格付けを決定する際に使用する方法
      の変更も含まれる。
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       COVID-19     のパンデミックの経済的影響は、当行の信用格付けに影響を及ぼしており、今後も影響を及ぼす可能
      性がある。      2020  年４月、     フィッチ     ・レーティングス         は、オーストラリアの主要銀行（当行を含む。）の短期・長
      期格付をそれぞれ（AA           - から）A+、（F1+から）F1に一段階引き下げたが、これは、COVID-19の拡大を遅らせるた
      めに各国政府が取った行動が、当行のオーストラリア及びニュージーランドにおける中核的な市場に重大な経済
      的影響を与えたことを理由とするものである。フィッチ                            ・レーティングス         は、世界情勢の変化を踏まえ、経済見
      通しに対する重大な下方リスクを反映して、オーストラリアの主要銀行の格付け見通しを「ネガティブ」として
      維持している。        2020  年４月、     S&P  グローバル・レーティングもまた、当行の長期発行体の信用格付けの見通しを
      「ネガティブ」に修正したが、これは、オーストラリア・ソブリンの見通しと同様の修正を反映している。
      COVID-19のパンデミックによる経済的影響が今後も続く中、当行の信用格付けは、さらに悪化するリスクがあ
      る。
       当行の信用格付けの引下げが生じた場合、当行の資金調達コスト、担保要件、流動性、競争力及び資本市場へ
      のアクセスが悪影響を受ける可能性がある。これらの影響の程度及び性質は、格付けの変更の程度、格付機関の
      違い（スプリット・レーティング）、及び競合会社又は金融業界も影響を受けているか等の複数の要因に左右さ
      れる。
       オーストラリア若しくはニュージーランドの金融システム、又はその他の金融システムにおけるショックが、

      当行に悪影響を与える可能性がある。
       オーストラリア若しくはニュージーランドの金融システム、又はその他の金融システムが悪影響を受ける大規
      模なシステミック・ショックが発生するリスクがある。
       過去10年間において金融サービス業界及び資本市場は、ボラティリティー、                                       世界経済の状況、         外部事象、      地政
      学的な不安定（世界的な紛争等）及び政治的変化により悪影響を受けており、また、今後も受ける可能性があ
      る。  例えばCOVID-19のパンデミックは、オーストラリア及びニュージーランドを含む世界経済に対し重大な影響
      を与えており、今後も与え続ける可能性がある。
       市場及び経済の混乱が発生した場合、消費者及び企業の出費が減少し、失業率が上昇し、当行の商品及びサー
      ビスの需要が減少する可能性があり、それにより収益が減少することで、当行を含む金融機関に悪影響が及ぶ可
      能性がある。これらの状況はまた、当行の借り手又は取引先のローン返済能力又は債務履行能力にも影響を与
      え、それにより当行がより多くの信用損失を被り、また投資家の当行グループへの投資意欲に影響が生じる可能
      性がある。これらの事象は、金融システムに対する信用の低下、流動性の減少、資金調達へのアクセスの制限、
      並びに当行の顧客及び取引先への影響をもたらす可能性もある。かかる事象が起きた場合、当行の事業、見通
      し、業績又は財政状態は、悪影響を受ける可能性がある。
       かかる事象の性質及び結果を予想することは困難であり、当行の対処が効果的ではない可能性があるというリ
      スクがある。
       資産市場の低迷が当行の業務又は収益性に悪影響を与える可能性がある。

       株式市場、並びに居住用及び商業用不動産市場を含むオーストラリア、ニュージーランド又はその他の資産市
      場の近年及び将来における低迷が、当行の業務及び収益性に悪影響を与えており、また今後も与える可能性があ
      る。
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       資産価格の低下が、顧客及び取引先、並びに当行が保有する担保（居住用及び商業用不動産を含む。）の価値
      に影響を与える可能性もある。これにより顧客又は取引先が債務不履行に陥った場合、当行が貸付金額を回収す
      る能力が影響を受ける可能性がある。また、これは減損費用及び引当金に影響を与え、ひいては当行の業績及び
      財政状態に影響を与える可能性がある。
       資産価格の低下は、当行が保有又は管理する有価証券及び／又は資産の価値をベースとする手数料にその収益
      が部分的に依存しているため、当行の資産管理業務にも影響を及ぼす。
       当行の事業は、オーストラリア及びニュージーランドの経済に大きく依存している。

       当行の収益及び利益は、経済活動及び顧客が求める金融サービスの水準に左右される。
       当行の事業の大部分は、オーストラリア及びニュージーランドで行われているため、当行の経営成績は、これ
      らの国々における活動の水準及び循環的性質に左右される。これらの要因は、また国内外の経済状況（現時点で
      はCOVID-19のパンデミックを含む。）による影響を受ける。
       不動産価値を上回るローンを抱えた借り手は、債務不履行に陥る傾向が強いことから、オーストラリア及び
      ニュージーランドの住宅価額及び商業用不動産価額の大幅な下落は、当行の貸付活動に悪影響を及ぼす可能性が
      ある。債務不履行が生じた場合、当行の担保が損なわれており、より多くの信用損失をもたらす結果となる場合
      がある。また、税金に関する法律の変化（税率、特別控除又は課税控除の変更等）、規制要件又は資産価値の下
      落に関する買い手の懸念によって当行の住宅ローン商品の需要が減少する可能性がある。
       オーストラリア、ニュージーランド及びその他の国々の経済及び事業状況における不利な変化も、当行の顧客
      に悪影響を及ぼす可能性がある。とりわけ、特に鉱業、資源及び農業部門におけるオーストラリアと中国の経済
      関係に伴い、中国の経済成長の減速（又は貿易保護政策の採用）が、オーストラリアの経済に悪影響を及ぼす可
      能性がある。商品価格、中国政府の政策及び経済状況の変化は、当行の商品及びサービスに対する需要を減少さ
      せ、当行の借り手のローン返済能力に影響を及ぼす可能性がある。これが起きた場合、当行の事業、見通し、業
      績又は財政状態は、悪影響を受ける可能性がある。
       金融政策もまた、当行グループに重大な影響を与える可能性がある。金利設定（低金利又はマイナス金利を含
      む。）及び中央銀行が講じるその他の措置（量的緩和等）は、当行の資金調達コスト、当行の貸付及び投資業務
      の価値、並びに当行の利鞘に悪影響を及ぼす可能性がある。金融政策は、当行が事業又は資金調達を行う法域の
      経済状況に影響を及ぼす。かかる政策は、当行の商品及びサービスの需要に影響を与え、また、当行グループの
      顧客及び取引先に悪影響を及ぼし、これらの者が債務不履行となるリスクを増大させる可能性がある。これら要
      因はすべて、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼすおそれがある。
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       債務不履行の増加は、当行の業績又は財政状態に悪影響を与えており、さらなる悪影響を与える可能性があ
      る。
       当行は、最新の情報及び当行の予想に基づき、信用減損に対する引当金を積んでいる。当行の予想を超えて経
      済状況が悪化した場合、顧客及び／又は取引先の一部がより大きな財務上の圧力を経験する可能性があり、債務
      不履行及び償却が増加し、引当金が増額される可能性がある。かかる事態は、当行の流動性、資本の源泉、業績
      又は財政状態に悪影響を与える可能性がある。
       これらのリスクは、経済活動に悪影響を及ぼし、様々な顧客に財政的ストレスをもたらしているCOVID-19のパ
      ンデミックにより高まっている。パンデミックの影響で、多くの顧客が、無期限に、事業を停止又は大幅に縮小
      している。さらに個人が解雇されたり、労働不能になったり、労働時間が減少した可能性がある。当行は、影響
      を受けた企業及び消費者から支援の要請を受けており、これらの企業及び消費者を支援するために、当行は                                                       返済
      繰延及び利息の資産計上を含む                様々な取組みを実施しており、今後も継続して実施していく予定である。                                      これら
      の取組み及びCOVID-19のパンデミックの影響を受けた顧客に対して政府又は監督機関が銀行に提供することを要
      求する可能性のある支援             は、当行グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があり、当行グループが通常時よりも
      大きなリスクを負う可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックが顧客に及ぼす長期的な影響及び債務不履行又は減損の大きさについては不確実であ
      る。例えば、消費者は恒久的に消費支出を減らす可能性があり、このことにより、特定の産業が回復するのに要
      する時間を増加させる可能性がある。
       また、信用リスクは、当行が締結する特定のデリバティブ契約、清算契約及び決済契約、並びにその他の機関
      が発行する債券の取引及び所有からも発生する。これらについては、国際金融市場における経済状況により、そ
      の財政状態が様々な形で影響を受ける可能性がある。
       信用リスクの管理を含む当行のリスク管理については、本項の「                                 ⅱ．リスク管理」及び第一部               　第６　１「財
      務書類」に対する注記21を参照のこと。
       当行は、当行の事業のすべての側面において激しい競争に直面する。

       金融サービス業界では、激しい競争が行われている。当行は、消費者向け及び商業銀行、投資銀行、その他金
      融サービス会社、フィンテック企業及び金融サービスに意欲的なその他の業界の企業を含む様々な企業と競争し
      ている。これには、当行と同一の資本要件及び規制要件に服していないものも含まれ、これらの競合他社は当行
      よりも柔軟に業務を行うことが可能である場合がある。
       既存の事業モデルを断絶させる目的で新規のビジネスモデルを採用し又は最新技術の活用を狙って、新興の競
      合会社は、競争環境を次々と変更しつつある。
       競争環境は、部門の監督機関による監視の強化並びに競争を刺激し、顧客の選択を改善し、新規及び既存の企
      業との競争を増大させる可能性のある「オープン・バンキング」等の法改正の結果によっても左右される可能性
      がある。
       当行が事業を運営している様々な市場で、効果的な競争を行うことができないことにより、当行の利鞘又は市
      場のシェアが減少しており、また減少し続ける可能性がある。
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       預金は、当行の貸借対照表の大部分の資金源であり、これまで比較的安定した資金源であった。当行は、預金
      をめぐる競争で優位に立つことができない場合、当行の資金調達コストは増加し、当行がその他の種類の資金調
      達の利用を模索するか、又は貸付を縮小する必要性を生じさせる可能性がある。
       当行の競争力は、進化する              顧客の志向      に合致した商品及びサービスを提供する能力に依拠している。                                顧客の志
      向 の変化に効果的に対応することに失敗した場合、当行は顧客を失う可能性がある。これは、当行の事業、見通
      し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行の競争圧力への対応に関する詳細については、                          第一部　第２　３　(2)　(d)              の「  ⅰ．  競争」の項目を参照
      のこと。
       当行は、市場のボラティリティーによる損失を被る可能性がある。

       当行は、当行の金融市場業務及び当行の確定給付制度を要因として、また資産及び負債の管理を通じて市場リ
      スクにさらされている。市場リスクとは、外国為替相場、商品価格、株価及び金利（低金利又はマイナス金利及
      びその結果として当行グループの利鞘に生じた圧力を含む。）等の市場要因の変動により、収益に悪影響が及ぶ
      リスクである。これには、事業活動の通常の過程において生じる、資産及び負債のデュレーションのずれを要因
      とする銀行勘定における金利リスクが含まれる。
       市場の変動は、多数の出来事によって引き起こされる可能性がある。例えば、COVID-19のパンデミックは、著
      しい市場の混乱及び価格の変動をもたらしている。
       2017  年７月、ロンドン銀行間取引金利（「LIBOR」）を規制する金融行動監視機構は、2021年以降、パネル銀
      行に対し、LIBORのベンチマーク算出のための金利を引き続き提示することを義務付けない旨を発表したが、か
      かる発表もまた、市場のボラティリティーに影響を与える可能性がある。このため、LIBORは、2021年以降も現
      在の形式で継続されるという保証はなく、2021年までに廃止又は変更されるものとみられる。LIBOR又はその他
      のベンチマークの運用の進展又は将来的な変更は、当行グループが発行する有価証券又はその他の商品を含め、
      かかる市場ベンチマークと連動する有価証券及びその他の商品の利益率、価値及び市場に悪影響を及ぼすことと
      なるおそれがある。
       当行が市場ボラティリティー（有価証券又はその他の商品の利益率、価値又は市場の変化を含む。）により重
      大な損失を被った場合、当行の事業、見通し、流動性、資本の源泉、業績又は財政状態に悪影響が及ぶことがあ
      る。市場リスクの管理を含む当行のリスク管理手続については、                                  本項の   「 ⅱ．  リスク管理」の項目を参照のこ
      と。
       当行は、オペレーショナル・リスクによる損失を被っており、また被る可能性がある。

       オペレーショナル・リスクは、とりわけレピュテーションに関するリスク、テクノロジー・リスク、モデル・
      リスク及び外部委託リスク並びに自然災害又は（COVID-19のパンデミック等の）感染症の発生、環境災害、重要
      な公共施設への損害及び特定の行動主義・抗議活動等の外部事象により業務が中断するリスクを含んでいる。当
      行は、これらのリスクを管理する方針、プロセス及び統制を整備しているが、これらが常に効果的であった又は
      現在においても効果的であるとは限らない。
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       プロセス及び統制が効果的でないため、当行の顧客に不利な結果が生じており、また生じる可能性がある。例
      として、プロセスが機能停止した場合、顧客は自らが合意した諸条件又は価格にて商品を受領できなくなる可能
      性があり、その結果、より大きな財務上の圧力を生じさせる可能性がある。プロセスの欠陥も、当行がその契約
      上の権利を行使することができないことにより損失を被る結果を招く場合がある。これは、当行がその権利を正
      確に文書化しなかった又は担保権の対抗要件を具備することができなかったことを原因として生じる可能性があ
      る。このような種類の業務上の不首尾によって、顧客の是正を招く場合及び／又は規制上の監視が強化される場
      合もあり、不首尾の性質によっては、集団訴訟手続をもたらし、又は監督機関が調査を開始する及び／若しくは
      その他の措置を講じる結果となる可能性がある。
       当行は、詐欺的な貸付金申込み、又は不適当若しくは詐欺的な支払い及び決済により損失を被る可能性があ
      る。詐欺的な行為は、外部者が、銀行のシステム又は顧客の口座にアクセスしようと試みる際にも発生する可能
      性がある。詐欺的行為の発生を管理するシステム、手続及びプロトコルが機能しない場合又は有効でない場合、
      それらは、当行の顧客、事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性のある損
      失をもたらすおそれがある。
       当行はまた、モデル・リスク、すなわちデータ若しくはモデルにおけるエラー若しくは不備により、又はモデ
      ルの管理及び使用において生じる損失のリスクにさらされている。
       金融サービス会社は、その業務を行い、規制上の義務を果たすために、サプライヤー及び監督機関等の第三者
      とデータを共有することが増えている。第三者に送信されるデータの転送、保管又は保護に関連するプロセス又
      は統制の破綻があった場合又は第三者がかかるデータを適切に取り扱うことができなかった場合、当行グループ
      のコンプライアンス義務（関連あるプライバシー義務を含む。）の不遵守並びに／又は当行の顧客及び当行グ
      ループへの悪影響が生じる可能性がある。
       当行はまた、当行及び当行の顧客へのサービスの提供について、オーストラリア及び海外の両方における多数
      のサプライヤーに依存している。COVID-19のパンデミックにより、一部のサプライヤー及び第三者業務受託者に
      混乱が生じており、こうした混乱は今後も続く可能性が高い。これらの第三者業務受託者及びかかるサプライ
      ヤーが要求に応じたサービスを提供できない場合、当行の商品及びサービス提供能力に混乱が生じ、また、当行
      の業務、業績又はレピュテーションに悪影響が及ぶ可能性がある。
       当行グループを混乱させる可能性のあるもう一つの原因として、中央銀行がマイナス金利を採用することが挙
      げられる。中央銀行がマイナス金利を採用した場合、当行グループ、その取引先及び／又は金融インフラ提供者
      が使用するテクノロジー・システムが正常に動作せず、当行グループ及び／又はその取引先が損失又は損害を被
      るリスクがある。
       オペレーショナル・リスクの管理を含む当行のリスク管理手続については、本項の「ⅱ．リスク管理」の項目
      を参照のこと。
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       質の悪いデータが、当行の事業及び業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
       正確、完全かつ信頼性の高いデータは、適切なデータの管理、保持及び利用に関する枠組み及びプロセスとと
      もに、当行の事業に必要不可欠である。
       データは、当行の顧客への商品やサービスの提供方法、当行のシステム、リスク管理の枠組み、意思決定や戦
      略的計画立案において重要な役割を果たしている。
       当行の事業の一部の分野では、質の悪いデータの影響を受けている。これは、システム、プロセス及び方針に
      おける不備によるものを含め、データ管理の枠組みの効果的でない導入など、様々な形で発生し、今後も発生す
      る可能性がある。
       質の悪いデータは、顧客サービスの低下、リスク管理のマイナスの結果、並びに信用システム及びプロセスの
      欠陥につながる可能性がある。信用システム及びプロセスの欠陥は、ひいては、信用供与及びそれが供与される
      条件に関する当行の判断に悪影響を及ぼす可能性がある。
       質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持は、当行のコンプライアンス義務を履行する能力にも影響を与え、
      監督機関が当行に対して措置を講じる可能性がある。当行は、財務報告及びその他の報告のためにも、正確な
      データを必要としている。
       データの重要性から、当行グループは多額なコストを負担しており、今後も必要に応じてデータの質並びに
      データに関する枠組み及びプロセスの改善並びに不備の是正に多大な努力を傾注しており、今後も継続する見込
      みである。COVID-19のパンデミックの影響により、当行のデータに関する問題の是正への取り組みは、部分的に
      中断されている。これらの問題が適時に修正されない場合、監督機関の監視が強化される可能性があり、また、
      監督機関は、特定の期間内に、これらの問題を是正するよう当行グループに求める可能性がある。
       質の悪いデータ又は質の悪いデータの保持によりもたらされる結果は、当行グループの事業、業務、業績及
      び／又は財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       プロセス及び手続の破綻により、当行が是正活動を行うことが求められており、また今後も求められる可能性

      がある。
       当行のプロセス及び手続（AUSTRACが提起した民事制裁金訴訟により特定されるもの等）の破綻により、顧
      客、従業員又はその他の第三者にとって悪い結果をもたらしており、また今後ももたらすおそれがある。その場
      合、当行はこれを是正しなければならない。
       当行グループは幾度も多大な是正費用（補償金及び問題を是正するための費用を含む。）を被っており、また
      今後も、是正を必要とする同様の問題が発生するリスクがある。
       顧客是正活動に際しては、重大な困難やリスクがある。問題が過去のものであり、当行の記録の保管期間を過
      ぎて発生したものである場合又は当行の記録が不適当である場合、根本的な問題を調査する当行の能力が妨げら
      れる可能性がある。また是正活動を適切に数値化し、調査することが困難であり、多くの時間がかかる場合があ
      る。
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       顧客を適切かつ公平に補償する方法の決定についても、多数の利害関係者に関係するため複雑となる場合があ
      る。当行グループの是正に対するアプローチ案は、影響を受ける顧客が集団訴訟を開始すること、又は監督機関
      等が是正を特定の方法で行うことを要求すること等の多数の事由による影響を受ける可能性がある。これらの要
      素は、当行による是正の完了を遅らせる可能性があり、結果として監督機関が当行グループに対して執行措置を
      開始する可能性がある。その結果、レピュテーション・リスクが高まり、監督機関、影響を受ける顧客、メディ
      ア及びその他の利害関係者から異議を受ける可能性がある。
       また是正の調査及び実行に関する重要な課題を原因として、発生する是正費用が当初の見積もりを上回るリス
      クも出てくる。さらに、是正の完了が遅れた場合、当行は管理コストを追加的に負担することになり、貨幣の時
      間的価値を反映するために、顧客に対してより高額の是正費用を支払うことになる可能性がある。
       当行グループが、適時に、是正活動を効果的に調査、数値化又は実施できない場合、当行の事業、見通し、レ
      ピュテーション、業績又は財政状態に悪影響が及ぶ可能性がある。
       効果的なリスク管理の実施ができないことにより、当行は損失を被っており、また今後被る可能性があり、か

      つ悪影響を受ける可能性がある。
       当行のリスク管理の枠組みが、常に効果的であった又は今後も効果的であるとは限らない。
       これは、枠組みの設計が不適切であること、又は主要なリスク管理の方針、統制及びプロセスが、その不適切
      な設計、技術的な不具合若しくはその不適切な実施によって効果を発揮しないことが原因である可能性がある。
      当行グループの主要な役職に、十分な人数の適切なスキル及び訓練を受けた適格の従業員が就いていない場合、
      このような失敗が生じる可能性が高まる。
       さらに、当行が想定していない若しくは特定していないリスクが存在若しくは将来発生し、当行の統制が効果
      を発揮しない可能性により、いかなるリスク管理の枠組みにも内在的限界がある。
       また、リスク管理の枠組みは、リスク文化の脆弱性によって効果を発揮しない可能性があり、これによって、
      リスク及び統制の脆弱性が特定、上申及び対処されない可能性がある。最近の分析及びレビューは、監督機関か
      らのフィードバックに加えて、この枠組みが多くの点で十分に機能しておらず、改善が必要であることを強調し
      ている。当行グループは、当行のリスク選好外にある又は監督機関の期待に沿わない多くのリスクを有してい
      る。さらに、当行の報酬の構造の設計又は運用に不備があった場合、悪影響が及ぶおそれがあり、結果としてス
      タッフが過度のリスク負担行為を行う可能性がある。
       当行グループのリスク管理の枠組みの一環として、当行グループはそのリスク選好に対するリスクを測定し、
      監視する。リスクがリスク選好外である場合、当行グループは適切な時期に、かかるリスクをリスク選好内に戻
      す手段を取る必要がある。ただし、当行グループがこれを常に提案された期限までに達成できるとは限らない。
      その原因として、例えば、当行グループがその情報技術システムを強化することについて、また、要求される業
      務上適切な訓練を受けたスタッフを十分な人数採用することについて遅れを経験した場合が挙げられる。また、
      当行の力の及ばない外部要因によって、特定のリスクが一定期間にわたり本質的にリスク選好外である場合があ
      る。当行グループは、そのリスク管理の枠組みを定期的に見直し、それが見合ったものであるかを見極めること
      が要求されている。
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       当行グループがリスクをリスク選好内に戻すことができない場合又は当行グループのリスク管理の枠組みが不
      適切となったと判断した場合、当行グループは、予期せぬ損害を被る可能性があり、これを是正するために、多
      額の費用負担を含む相当な是正作業を行うことが要求される可能性がある。このような状況が是正できないこと
      により、（とりわけ）当行グループが追加資本を確保することを要求する又は当行グループに対してそのリスク
      管理システム及び統制を強化するために投資を行うよう指示する可能性がある監督機関からの調査の強化をもた
      らす可能性がある。最近、リスク管理のシステム及び統制の脆弱性は、当行グループにとって不利な結果をもた
      らしており、APRAは、当行に対し、その文化、ガバナンス及び説明責任の自己評価の完了後並びにAUSTRACが提
      起した民事制裁金訴訟の開始後に追加資本を保有することを要求した。リスク対応又は当行グループのリスク管
      理の枠組みにおける不備もまた、当行グループによるコンプライアンス義務の不履行及び／又は財務上の損失を
      もたらす可能性がある。
       これまでに起きたように、当行のガバナンス又はリスク管理プロセス及び手続が無効又は不適切であると判明
      した場合、あるいは適切に実施されていなかった場合、当行は、予想を超えるレベルの高いリスクに晒される可
      能性があり、その結果、予想外の損失、コンプライアンス義務違反及びレピュテーションの悪化を被り、これ
      は、当行の事業、見通し、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行のリスク管理手続については、                  本項の   「 ⅱ．  リスク管理」の項目を参照のこと。
       当行が主要な役員、従業員及び取締役の採用及び確保を怠ることは、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがあ

      る。
       主要な役員、従業員及び取締役は、当行の事業の運営及びその戦略的目標の追求において重要な役割を担って
      いる。主要な役職の個人が予期しない形で退職した場合、又は当行がかかる役職に適切なスキルを持つ適任な人
      材を採用し、確保することを怠った場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業績又は財政状態は悪影響
      を受ける可能性がある。
       気候変動は、当行の事業に悪影響を及ぼす可能性がある。

       当行、その顧客、外部のサプライヤー及び当行が事業を行う地域は、気温及び海面の上昇、火災、荒天、洪
      水、干ばつ等の不利な気象事象の頻度及び程度の増加を含む、気候変動に関する自然界のリスクにより悪影響を
      受ける可能性がある。これらの影響は、その性質が急性か慢性かを問わず、業務及び経済活動の中断又は収益及
      び資産価値への影響を通じて当行及びその顧客に直接影響を及ぼすおそれがある。
       気候変動（変化に関するリスク）の軽減又は気候変動への対応に関するイチシアチブは、とりわけかかる変動
      の悪影響を受ける、排出量の多い業界及び地域において、市場価格及び資産価格、経済活動並びに顧客の行動に
      影響を及ぼす可能性がある。また、気候変動に対して適切に対処していない、又は対処していないと認識された
      場合、第三者が当行グループに対して訴訟を開始するリスクが高まる可能性があり、この種の気候関連の訴訟
      は、より一般的なものになってきている。
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       これらのリスクについて効果的に管理及び公表ができない場合、当行の事業、見通し、レピュテーション、業
      績又は財政状態に悪影響が及ぶおそれがある。
       当行は、環境的要因又は外部事象による損失を被る可能性がある。

       当行及び当行の顧客は、様々な地域において事業を行っており、資産を所有している。これらの地域における
      すべての重大な環境的変化又は外部事象（火事、荒天、洪水、地震、COVID-19のパンデミック等の感染症の発生
      若しくはパンデミック、社会不安又はテロを含む。）は、当該地域での事業活動の混乱を引き起こし、財産に被
      害を与え、また資産価値及び当行が貸付金額を回収する能力に影響を及ぼす可能性を有している。加えて、かか
      る事象は経済活動、顧客及び投資家の信頼、又は金融市場におけるボラティリティー水準にも悪影響を及ぼすお
      それがあり、それらはいずれも当行の事業、見通し、業績又は財政状態に不利な影響を及ぼすおそれがある。
       当行は、保険リスクによる損失を被る可能性がある。

       保険リスクは、当行の規制対象認可保険会社において、商品設計の欠陥、引受け、再保険契約又は保険事故の
      程度及び／若しくは頻度の上昇により、失効数が予想を上回る又は請求額が予想を上回るリスクである。COVID-
      19のパンデミック及びその経済的影響は、保険請求の増加をもたらす可能性があるほか、当行グループの保険会
      社の新規事業、失効及び資本カバレッジに影響を及ぼす可能性がある。
       生命保険では、リスクは主に、死亡率及び罹患率（病気及び負傷）のリスク、それらのリスクに関連する請求
      額が予想額を上回ること、並びに保険契約の失効で生じる。
       損害保険では、保険リスクは主に、環境的事象（荒天、洪水及び山火事を含む。）並びに地震及び津波といっ
      たその他の災難を通じて発生する。これらの外部事象の頻度及び程度は予測困難であり、価格設定及び準備金の
      金額が、発生する請求額をカバーするのに不十分である可能性がある。
       抵当権付住宅ローン貸付保険では、保険リスクは、主に、失業率又はその他の経済的要因を主因として住宅
      ローンの債務不履行が予想より増加することによって生じる。
       当行の再保険契約が有効でなかった場合、予想を上回る欠損金につながる可能性がある。当行グループは、再
      保険契約を同一の条件（定められたコスト、期間及び再保険契約の保険金額を含む。）で更新できなかったこと
      があり、また今後も更新できない可能性がある。また、当行グループが晒される可能性のあるリスクに対して、
      適切な再保険又は保険に今後加入できず、現在も加入していないリスクもある。
       当行グループは、重要な会計上の見積り及び判断に関する変更により損失を被る可能性がある。

       当行グループは、会計方針の適用及び当行の財務書類の作成にあたり、とりわけ引当金の計算（是正及び予想
      信用損失を含む。）及び金融商品の公正価値の決定に関連して、見積り、仮定及び判断を行う必要がある。新た
      な情報又は状況若しくは経験の変化に伴う重要な会計上の見積り、仮定及び／又は判断の変更により、当行グ
      ループは予想額又は引当額を上回る損失を被る可能性がある。
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       当行グループの信用損失実績及び予想信用損失が現在の引当額を上回る場合、又はその他の会計上の判断が今

      後変更される場合、          当行グループの業績、財政状態及びレピュテーションに悪影響を及ぼすおそれがある。ま
      た、当行グループの業績及び財政状態は、会計基準や一般に公正妥当と認められている会計原則の変更によって
      も影響を受けるおそれがある。
       当行は、その事業、業務又は財政状態に悪影響を与える可能性がある資産計上されたソフトウェア、のれん及

      びその他の無形資産の減損による損失を被る可能性がある。
       特定の場合において、当行は、無形資産の価値の減少を受ける場合がある。決算日現在、当行の無形資産は、
      主に、買収に際し認識されたのれん、資産計上されたソフトウェア及びその他の資産計上された費用に関連して
      いる。
       当行は、のれん及びその他の無形資産の残高の回収可能性を少なくとも年に一度、又は減損の兆候がある際に
      評価することを要求されている。この目的上、当行は、DCF法を使用する。当該計算の方法又は前提条件の変
      化、及び予測されるキャッシュ・フローの変化は、当該評価に重大な影響を与える可能性がある。
       資産の耐用年数を評価する際に用いられる見積り及び前提条件はまた、戦略の変更並びに技術及び規制要件の
      変更を含む様々な要因の影響を受ける可能性がある。
       資産が使用されなくなった場合、また、資産の価値が低下したか又はその見積耐用年数が減少した場合、減損
      が計上され、当行グループの業績は悪影響を受ける。
       引受証券のシンジケート又は売却ができない場合、当行は損失を被るおそれがある。

       当行は、金融仲介機関として、上場及び非上場の債券及び株式の引受けを行っている。かかるリスクをその他
      の者に対してシンジケート又は売却により解消することができない場合、当行は損失を被る可能性がある。この
      リスクは、COVID-19のパンデミックが発生している間等、市場のボラティリティーが上昇しているときにより顕
      著になる。
       一部の戦略的な決断は、当行の事業に悪影響を及ぼすおそれがある。

       当行グループは、定期的に戦略的な決断及び目標（多様化、革新、投資の引上げ又は事業の拡大に関するイニ
      シアチブを含む。）を検討しており、それを実施している。
       新規事業の拡大若しくは統合又は新規事業への参入は、複雑かつ高コストである可能性がある。
       当行はまた、事業の取得やかかる事業への投資も行っている。これらの取引は、数々のリスクを伴う。例え
      ば、投資対象の事業の業績が予想を下回る又は取引開始時において過大評価されていたことが最終的に明らかに
      なる可能性がある。
       また、当行は、事業若しくは資産の売却を成功させることができない又は適宜に行うことができない場合があ
      る。その結果、当行が、期待されたプラスの事業成果を出せず、当行グループがその他の悪影響を受ける可能性
      がある。
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       また、経営環境の変化（経済、地政学、規制、技術、環境、社会及び競争関連の要因に関する変化を含む。）
      に適切に対応できないリスクも存在する。これは、当行に様々な悪影響を及ぼす可能性がある。例として、当行
      の市場シェアの拡大又は維持ができなくなったり、利鞘及び手数料が圧力を受けたりすることが挙げられる。
       これらのリスクは、当行グループの事業、見通し、                          レピュテーション、          監督機関との約束、業績又は財政状態
      に悪影響を及ぼすおそれがある。
     ⅱ.  リスク管理

        銀行として、リスク管理は当行のビジネスに固有の部分である。当行は、ウエストパック全体で多数のリス
       クを管理しており、その詳細は以下に記載される。例えば、信用リスクである。当行は、融資を行う際、顧客
       がその返済義務を履行する能力を評価し、信用リスクを受け入れている。ただし、顧客の状況が変化すると、
       顧客の返済能力に影響が及び、当行が損失を被る可能性が生じる。当行は、当行の安全及び健全性を保護する
       一方で、オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援するという当行の願いを実現する方法で、
       当行のビジネスを管理するよう努めている。
        王立委員会、AUSTRAC訴状、並びに当行による文化、ガバナンス及び説明責任に関する自己分析を通じて提
       起された問題は、財務以外のリスクをはじめとする当行のリスクの管理を大幅に改善する必要があることを浮
       き彫りにした。その結果、リスク管理の不備に対処し、リスクに特化したリソースを増加させ、当行のリスク
       文化を成熟させるための重要なプログラムを開始した。これらの問題の詳細については、第一部　第３　１
       「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」の「ⅰ.                             経営方針」及び前記「ⅰ.              リスク要因」を参照のこ
       と。
        当該プログラムには、当行のリスク・ガバナンス構造の変更、新たなリスク管理の枠組みの導入及びリスク
       の定義の明確化が含まれた。当行は、リスク文化を成熟させ、当行の人材のリスク責任をより明確にするよう
       取り組んでいる。当行の重要な原則は、リスクは全員に関係するものであり、全員に果たすべき役割があると
       いうことである。
       リスクの管理方法

        リスク管理の中心となるのは当行のリスク管理の枠組みであり、これは、下図のとおり、当行のリスク管理
       のステップの概要を示している。当該枠組みは、当行のリスク管理活動の構造及び規律を示すものである。効
       果的なリスク管理には、当該枠組みのすべての要素が独立して、かつ全体的なアプローチの一部として機能す
       ることが必要である。当該枠組みの中心にあるのは、各要素を結びつける強固なリスク文化の必要性、並びに
       当行グループのすべての部門や人々が３つの防衛ラインのモデルを通じてリスクを特定及び管理するそれぞれ
       の責任を明確に理解する必要性である。当行では、リスクの総合的な管理及び当行のリスク文化の成熟度を向
       上させるために、リスク管理の枠組みをさらに根付かせることに取り組んでいる。
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        リスク管理の枠組み
        リスク管理の枠組みには、当行グループが活動している市場や事業を定義する「事業戦略」をはじめ、９つ











       の要素がある。当行は、オーストラリアとニュージーランドの銀行で、主に消費者向け、事業向け及び対象の
       機関投資家向けセグメントに重点を置いている。また、資産管理、保険及び付随的な銀行業務も行っており、
       これらはスペシャリスト・ビジネス部門で管理されている。
        リスク管理は当行の事業における日常の規律である。年間を通じて、当行のリスクを特定、分析、監督及び
       管理するために、リスク管理の枠組みの各要素を実行している。一部の要素はより定期的に実行されている。
       例えば、リスクの監視及びストレス・テストは年間を通じて実施され、取締役会附属委員会へのリスク報告は
       少なくとも四半期毎に実施されている。
        当行のリスクの一部については、重大な事象や経営状況の変化が当行の業務、業績、貸借対照表又はレピュ
       テーションにどのような影響を及ぼすかを評価するために、ストレス・テスト及びシナリオ分析の対象となっ
       ている。ストレス・テストは、変化する経済シナリオが顧客や当行の財務状態に与える影響を評価する貸付金
       ポートフォリオにおいて特に重要である。
        COVID-19のパンデミックの潜在的な影響を踏まえて、現在の環境はストレス・テストの重要性を示してい
       る。
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        当行は、リスクを管理するための適切な人材とシステムを有し、適切な統制を定義するために使用される枠
       組み、方針、手続及び基準を用いて、これを支える必要がある。例えば、当行のリスク文化の枠組みでは、当
       行がリスク文化をどのように定義、測定、監視及び管理するかを定めている。
        リスクの枠組み、方針、手続及び基準は、当行全体で様々なレベルで存在する。これらは、グループ・レベ
       ル、主要なリスク・カテゴリー間及び個々の規制対象事業体又は部門において設定されている。
        当行はまた、リスク、事案、問題及び行動を監視し、報告するプロセスも有している。これには、上限の違
       反の具体的な報告が含まれる。また、当行グループは、長期的な問題の解決、リスクをリスク選好内に戻すた
       めの取組み、及びリスクを管理するための統制の有効性の評価にも一層注力している。
        当行は、正式なリスク・ガバナンス構造を有しており、これは、意思決定を支援するために適切なデータ、
       分析及び推奨事項を適時に適切な人物及びフォーラムに提供することにより、当行のリスク管理の枠組みを支
       援するためのものである。リスク活動は、確立された委員会（取締役会レベル、経営幹部、主要なリスク系委
       員会、部門別及び専門委員会を含む。）によって監督される。当行のコーポレート・ガバナンスの詳細につい
       ては、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」を参照のこと。
        前年の展開を受けて、委員会の構成が変更され、財務以外のリスクの管理及び監督の強化に重点が置かれ
       た。これには、財務以外のリスクの監督を強化するため、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員
       会を新たに設置することが含まれている。
       リスク文化

        当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である。
       AUSTRACの訴状の公表後、APRAは当行に対し、当行のCGAプログラムが引き続き目的に適っているかどうかを再
       評価するよう当行に求めた。CGA再評価（2020年度中に完了）からの主な結論の一つには、当行のリスク文化
       のいくつかの側面が「未熟かつ事後対応的」であることが挙げられた。
        当行は、リスクを能動的に特定、管理及び軽減し、リスク事象から学び、新たなリスクと機会を継続的に予
       測する成熟したリスク文化を目標としている。当行の目標に向けた進捗を追跡するために、当行は、経営陣が
       リスク文化をより的確に測定、監視及び管理するのを支援するために設計されたいくつかのリスク文化ツール
       及びプロセスを開発し、実行してきた。
        ・リスク文化の枠組み－新たな枠組みを確立することで、ツール及びプロセスを使用して、当行のリスク文
         化の成熟度を当行の目標に近づけるための役割及び責任を明確にする。
        ・リスク文化成熟度の自己評価－各部門が当行の目標に照らしてそれぞれの現在のリスク文化成熟度を毎年
         評価することを可能にするオンラインツールを導入して、改善すべき分野を特定して優先順位を付けるこ
         とを支援する。
        ・リスク文化洞察プログラム－各部門のリスク文化を第二段階でより深く掘り下げる独立したプログラムを
         実施することで、その部門のリスク管理へのアプローチにプラスとマイナスに寄与する要因を特定する。
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        ・リスク文化ダッシュボード－各部門向けに展開されたオンラインの自動化されたリスク文化ダッシュボー
         ドを支援するためのリスク文化及びコンダクト・リスク指標の包括的なデータベースを立ち上げること
         で、当行グループ全体で一貫した方法でリスク文化を測定、監視及び報告できるようにする。
       ３つの防衛ライン

        ３つの防衛ラインのモデルは、リスクのエンド・ツー・エンド管理において全従業員が果たすべき積極的な
       役割を概説している。第１のラインは、活動のあらゆる側面から生じるリスクを特定し、所有する責任を負
       う。第２のラインは、リスクの管理方法に関する専門知識、助言及び監督を提供する。第３のラインは、独自
       のテスト及び保証を提供する内部監査である。
       第１のライン                       リスク所有者

       リスクの特定、統制及び管理                       ・ 特定、管理及び監視することにより、事業又は部門の現在
                               及び新規のリスクを所有する。
                              ・ 事業活動が承認されたリスク選好及び方針の範囲内にある
                               ことを確保する。
                              ・ 統制を設計、実施及び維持する。
                              ・ 法令を遵守する。
                              ・ リスク問題を特定及び上申する。
                              ・ 強固なリスク文化を推進する責任を負う。
       第２のライン                       リスクの監督
       リスク基準の設定、課題の提示及び第１のライ                       ・ リスクの枠組み、選好及び戦略を確立し、伝達する。
       ンへの助言                       ・ 第１のラインを監督し、独自の課題を提供する。
                              ・ 規制の変更を特定、評価及び伝達する。
                              ・ リスク選好と比較してリスクを測定、監視及び報告する。
                              ・ リスク及び金融犯罪部門、並びにコンプライアンス及びコ
                               ンダクト部門の役割を含む。
       第３のライン                       内部監査
       独自の監査                       ・ リスク管理の枠組みが効果的に設計され、機能しているこ
                               とを検証する。
                              ・ 第１のライン及び第２のラインの機能の適切性及び有効性
                               を検証する。
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       リスクの特定：主要なリスク・カテゴリー
        当行グループでは、多数のリスクの種類を特定し、これらを11の主要なリスク・カテゴリーに分類してい
       る。なお、主要なリスク・カテゴリーは、当行グループが直面しうるすべてのリスクを示すものではなく、当
       行グループにとって最も重大なリスクを示していることに留意することが重要である。
        当行は、リスク選好を設定することによって、これらのリスクに境界又は上限を設定している。リスク選好




       は、当行グループの主要なリスク及びそれらのリスクを監視するために用いられる指標を記載した当行グルー
       プのリスク選好宣言に明示されている。これらの指標のほとんどは、リスクが当行のリスク選好に接近又は超
       過しているかを示す「アンバー」及び「レッド」の上限によって監視されている。
        当行グループには、リスク選好の範囲外にあるリスクや、規制当局の期待に沿わないリスクを数多く抱えて
       いる。当行は、第一部　第２　３　(2)                     (b)  「主な変更事項」で概説されているとおり、COREプログラムやそ
       の他の活動を通じたものも含め、リスク管理やその他の文化、ガバナンス及び説明責任の問題に取り組むため
       の包括的な行動計画を策定中である。
        当行のリスク管理の枠組みがどのように機能しているかを示すために、当行の主要なリスク・カテゴリー、
       リスク選好の検討方法及び2020年度に注力した分野の例を以下に説明する。
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       1.  戦略に関するリスク                      2.  リスク文化
       当行グループが不完全な戦略に関する選択を                       当行の文化が、リスクを特定及び理解し、リスクについて議
       行ったり、その戦略の実行に失敗したり、運営                       論及び対処するための行動に関する期待事項や体制を促進及
       環境の変化に効果的に対応できなかったりする                       び強化するものでないリスク。
       リスク。
       リスク選好及び軽減                       リスク選好及び軽減
       当行は、当行グループ全体の戦略的優先事項に                       当行は、当行の目的、ビジョン、価値観及びリスクを効果的
       沿った、よく考えられた戦略的イニシアチブを                       に管理する能力を支えるリスク文化を推進している。
       通じて事業を成長させている。                       当行は、当行のリスク文化及びリスク管理のアウトカムを定
       当行は、以下を通じて戦略に関するリスクを管                       期的に評価しており、これは、強固なリスク管理行動を強化
       理している。                       するリスク文化指標によって支えられている。
       ・ 年に一度の取締役会による戦略の見直し及び
        財務目標の設定
       ・ 主要な戦略的事象のシナリオ分析
       ・ プロジェクト投資の承認プロセス
       注力した分野の例：                       注力した分野の例：
       ・ COVID-19    の影響                  ・ 取締役会が新たに承認したリスク文化の枠組み
       ・ スペシャリスト・ビジネス部門の新設                      ・ リスク・ファンダメンタルズ研修を開始したこと
                              ・ グループ全体でリスク文化成熟度の自己評価を完了したこ
                               と
       リスク選好指標の例：                       リスク選好指標の例：
       ・株主資本利益率対         目標ROE              ・ 社内調査の結果－問題点、リスク又は懸念事項を安心して
                               提起することができると感じる回答者の割合
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       3.  オペレーショナル・リスク                      4.  コンダクト及びコンプライアンス
       不十分若しくは不適切な内部処理、人材及びシ                       当行に課せられたコンプライアンス義務を遵守すること、又
       ステム、又は外部的事象により発生する損失に                       はその他当行の顧客に適切、公正かつ明確なアウトカムをも
       関するリスク。                       たらし市場の一体性を支える行動及び慣行を有することがで
                              きないリスク。
       リスク選好及び軽減                       リスク選好及び軽減
       当行は、強固なプロセス及び統制を通じて、オ                       当行は、関連する法令を遵守しなければならず、また、顧客
       ペレーショナル・リスクに抵抗できるよう努め                       に適切、公正かつ明確なアウトカムをもたらし、当行が事業
       ている。                       を展開する市場の一体性を支えるような方法で事業を遂行す
       プロセスや統制の機能停止による重大な問題や                       ることを目指している。これを達成するために、当行は、コ
       事案は、迅速かつ効果的に是正されなければな                       ンダクト及びコンプライアンス・リスクを管理するための強
       らない。                       固な統制及びシステムを確立することを目指しており、その
                              際、以下はリスク選好の範囲外である。
                              ・ 規制要件の意図的又は無責任な違反
                              ・ 規制要件の体系的又は重大な違反をもたらすシステム又は
                               プロセス
                              コンプライアンス違反は時折発生するものであると認識して
                              いるが、コンプライアンス違反の事案の迅速な所有、調査及
                              び是正を怠ることは、当行のリスク選好の範囲外である。
       注力した分野の例：                       注力した分野の例：
       ・ COVID-19    による一部のサプライヤー及び業務                  ・ COVID-19    により当行の多くの従業員及び第三者業務受託者
        受託者の混乱を管理したこと                       のスタッフがリモート勤務を行っていること
       ・当行の    オペレーション・チームにおいてオー                   ・ 当行グループのコンプライアンス管理体制及びコンプライ
        ストラリアに1,000人の雇用を回復させる取組                       アンス機能の専門能力を向上させるために設計された複数
        みを行ったこと                       年にわたる重要なプログラムが現在進行中であること
       ・ 新たな統制に関する自己評価基準を導入し、
        統制を強化したこと
       リスク選好指標の例：                       リスク選好指標の例：
       ・ 特定された事案を適時に記録し、所有するこ                      ・ 規制当局に報告されたコンプライアンス及びコンダクトに
        と                       関する事項の件数
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       5.  金融犯罪                      6.  サイバー・リスク
       当行グループが金融犯罪を防止し、適用される                       当行グループ又は第三者のデータ又は技術がサイバーセキュ
       金融犯罪に関する義務を遵守することができな                       リティー上の脅威又は脆弱性により、不適切にアクセスさ
       いリスク。                       れ、操作され、又は損害を受けるリスク。
       リスク選好及び軽減                       リスク選好及び軽減
       当行は、金融犯罪リスクを積極的に特定、評                       当行は、適切な規制の枠組みの中でサイバー・リスクを管理
       価、軽減及び報告することにより、金融犯罪の                       し、これらのリスクが当行の戦略、財務、レピュテーション
       防止を支援することを目指している。また、適                       又は規制に係る地位を損ねないように当行グループのサイ
       用されるすべての金融犯罪に関する義務を遵守                       バー・エコシステムについてエンド・ツー・エンドな視点を
       するよう努めている。                       有しており、サイバーセキュリティー上の脅威及び脆弱性に
       これは、強固な統制及びシステムを通じて金融                       対する抵抗力を維持している。
       犯罪リスクを管理し、金融犯罪事案が発生した                       当行は、対処しているサイバー上の脅威に応じたサイバー統
       際に迅速にそれを所有、調査及び是正すること                       制を実施している。
       を意味する。
       注力した分野の例：                       注力した分野の例：
       ・ 金融犯罪における統制の脆弱性がある分野を                      ・新たなデータ保護のための統制を含むサイバーセキュリ
        強化するための複数年にわたる重要なプログ                       ティー能力を向上させるプログラムを引き続き提供したこ
        ラムを継続したこと                       と
       ・ 取締役会附属法務、規制及びコンプライアン
        ス委員会を設置したこと
       ・ 金融犯罪対策チームのリソースを増加し、研
        修を強化したこと
       リスク選好指標の例：                       リスク選好指標の例：
       ・合意された期間内に是正されなかった重大と                       ・ 重大なセキュリティー関連事案の件数
        される問題の件数
       7.  レピュテーションに関するリスク及び持続可能性リスク

       レピュテーションに関するリスクは、当行グループの誠実さ及び能力について顧客、取引先、投資家、監督機
       関、従業員又は世間が有する信頼を損なう何らかの行為、不作為、取引、投資又は事象と定義されている。
       持続可能性リスクは、環境、社会又はガバナンス（「ESG」）に関する問題に対する認識又は対処を怠ることに
       より、損失又は悪影響を受けるリスクである。
       リスク選好及び軽減
       当行は、すべてのステークホルダーの信頼を維持し、当行の誠実さ及び能力への信頼を高めることを目指してい
       る。当行は、当行グループの誠実さ又は能力に影響を及ぼす可能性のある行為、不作為、取引、投資及び事象に
       対するリスク選好はほとんどない。当行は、当行の目的及び基本的な価値観に合致した同等又はより重要な当行
       グループの別の利益がかかるリスクを上回る場合、かつかかるリスクを回避する方法がない場合にのみ、かかる
       リスクを選好する。
       当行のアプローチを支配する原則には、次のものが含まれる。
       ・ 誠実な行動
       ・顧客にとって正しい行動を取ること
       ・意思決定の商業性とステークホルダーの期待のバランスを取ること
       ・意思決定の商業性と人又は環境への潜在的な影響のバランスを取ること
       注力した分野の例：
       ・ AUSTRAC    によって当行に提起された民事制裁金訴訟の原因及び影響
       ・ 当行の気候変動及び人権に関する意見表明書、並びに2023年行動計画（リスクの特定、管理、監督及び報告を
        改善するためのコミットメントを含む。）の更新版を公表したこと
       リスク選好指標の例：
       ・ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックスの（「DJSI」）のランキング
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       8.  自己資本比率                      9.  資金調達及び流動性
       通常の状況及びストレスのある状況の両方にお                       当行が、その支払義務を果たせないリスク又はその資産を支
       いて、当行の事業を支え、規制要件を満たすた                       える適切な金額、期間又は構成の資金及び流動性を有しない
       めの資本の水準又は構成が不十分であるリス                       リスク。
       ク。
       リスク選好及び軽減                       リスク選好及び軽減
       当行は、ストレス・シナリオにおける場合も含                       当行は、支払期日が到来した時に金融債務を履行するために
       め、強固なバランスシートを維持することを目                       十分な現金及びその他の流動性のある資源を保有し、関連す
       指している。                       るすべての内部方針及び規制上の義務を遵守することを確保
       当行は、自己資本充実度に関する内部評価プロ                       している。
       セスを通じて自己資本管理に対するアプローチ                       当行は、以下を確保できるようバランスシートを管理してい
       を評価しており、その主な特徴は以下のとおり                       る。
       である。                       ・多様で安定した費用対効果の高い資金調達基盤
       ・資本管理戦略                       ・必要に応じた十分な資金
       ・ 経済的及び規制上の要件の検討                      ・当行の資金調達及びレポの要件を満たすのに十分な担保可
       ・ストレス・テストの検討                        能な資産
       ・外部ステークホルダーの視点の検討                       ・新規貸付を拡大するのに十分な安定的な資金調達源
       注力した分野の例：                       注力した分野の例：
       ・ 2019  年11月における25億豪ドルの資金調達                    ・RBAは、2020年３月19日にTFFの設立を発表した。2020年９
       ・ APRA  がAUSTRACの訴状を受けて500百万豪ドル                     月30日現在、当行のTFF引当金は合計197億豪ドルである。
        の資本オーバーレイを実施したこと                       119億豪ドルの追加の引当金が2020年10月１日から当行に
       ・リスク調整後資産のオーバーレイの利用によ                        支給される。
        り、法人及び事業向けの貸付、並びにスペ                      ・流動性リスク管理の詳細については、第一部　第６　１
        シャリスト・ビジネス向け貸付のデフォルト                       「財務書類」に対する注記21を参照のこと。
        確率の上昇の会計処理を行ったこと
       リスク選好指標の例：                       リスク選好指標の例：
       ・普通株式等Tier１（CET１）比率：銀行が継続                       ・ 安定調達比率（「NSFR」）
        企業ベースで損失を吸収する能力を示す指標                      ・流動性カバレッジ比率（「LCR」）
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       10.  信用リスク                     11.  市場リスク
       顧客又は取引先が当行に対するその金融債務を                       外国為替相場、金利、信用スプレッド等の様々な市場価格の
       履行できない場合の財務上の損失のリスク。                       変動により収益に悪影響が及ぶリスク。
       リスク選好及び軽減                       リスク選好及び軽減
       当行は、以下の場合に信用リスクを選好する。                       当行は、当行の限度枠内で承認された商品につき、市場リス
       ・ 適切な与信判断を行うための十分な専門知識                      クを選好している。当行は、当行の活動に影響を及ぼす可能
        を有している場合                      性のある金融市場要因の変動から当行の立場を守るよう努め
       ・ 起こり得るマイナス面を理解し、それに納得                      ている。
        している場合                      当行は、    取引市場リスク       （様々な承認された金融市場商品の
       ・ 過度のエクスポージャーの集中がない場合                      取引から生じるリスク）及び             非取引市場リスク        （貸付、預金
       当行は、    プログラム管理型         （大量かつ同質的な           受入、バランスシート上の資金調達、流動性及び資本管理活
       信用リスク）及び         取引管理型     （個々の顧客及び          動から生じるリスク）のアプローチを用いて市場リスクを管
       取引）のアプローチを用いて信用リスクを管理                       理している。
       している。信用リスクの管理は、幅広い方針、
       プロセス、システム、リスク委任当局及び取締
       役会が承認した信用リスク限度によっても支え
       られている。
       注力した分野の例：                       注力した分野の例：
       ・ COVID-19    による信用リスクの高まり及び経済                  ・当会計年度の最終四半期にエネルギー取引を撤退したこと
        活動の縮小                      ・市場リスク管理に関する詳細については、第一部　第６　
       ・予想信用損失引当金の増加                        １「財務書類」に対する注記21を参照のこと。
       ・ 信用リスクの管理及び引当金に関する詳細に
        ついては、第一部　第６　１「財務書類」に
        対する注記13及び注記21を参照のこと。
       リスク選好指標の例：                       リスク選好指標の例：
       ・コア収益の割合としての減損費用                       ・ 商品及びポートフォリオ全体のバリュー・アット・リスク
                               （「VaR」、百万豪ドル）の指標
                              ・リスクに晒された純利息収益
        リスク管理における取締役会附属リスク委員会及びその他の取締役会附属委員会の役割及び責任の詳細につ

       いては、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載の当行のコーポレート・ガバナンス
       に関する項目を参照のこと。
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    ３  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

     当行グループの事業の概況

     ２事業年度の概要

     （単位：別段の記載がある場合を除き、百万豪ドル）                                   2020  年           2019  年

                        1
     ９月30日に終了した事業年度の損益計算書
     純利息収益                                  16,696             16,907
     純手数料収益                                   1,592             1,655
     資産管理及び保険業務による純収益                                    751            1,029
     トレーディング収益                                    895             929
     その他の収益                                    249             129
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                  20,183             20,649
     業務費用                                  (12,739)             (10,106)
     減損費用                                  (3,178)              (794)
     税引前利益                                   4,266             9,749
     法人税等                                  (1,974)             (2,959)
     非支配株主持分（「NCI」）に帰属する当期利益                                    (2)             (6)
     ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                        2,290             6,784
     （「WBC」）所有者に帰属する当期純利益
     加重平均普通株式数（百万株）                                   3,590             3,450
     基本的普通株式１株当たり利益（豪セント）                                   63.7            196.5
                      2
                                        63.7            189.5
     希薄化後１株当たり利益（豪セント）
     普通株式１株当たり配当金（豪セント）                                    31            174
           3
                                        48.87             88.83
     配当性向(％)
     1 　会計上の分類が変更されている場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用される場合、比較数値が修正再表示され、過年
       度に報告された業績と異なることがある。
     2 　全額払込済みの発行済普通株式の加重平均株式数が、対価なしに発行される希薄化効果のある潜在的普通株式の転換によ
       り調整され、希薄化効果のある潜在的普通株式の配当に関する利益が調整された後の、基本的１株当たり利益に基づいて
       いる。
     3 　自己株式につき調整されている。
        2020  年 度のWBC所有者に帰属する当期純利益は、対                      2019  年度比で4,494百万豪ドル（66パーセント）減少し、

       2,290百万豪ドルとなった。2020年度の純利益には、COVID-19のパンデミックの経済的影響による減損費用の
       著しい増加、AUSTRAC訴訟の関連コスト、資産の減損及び再評価、並びに顧客への返金、支払い、関連費用及
       び訴訟に関連する見積りが含まれた。
        純利息収益は、主に純利鞘が９ベーシス・ポイント縮小して2.03パーセントとなったことにより、対2019年
       度比で211百万豪ドル減少した。純利息収益の変動は、以下の影響による。
        ・平均利付資産の金利の低下が当行グループの資金調達コストの減少（経済的ヘッジの変動を含む。）によ
         る恩恵を上回ったこと。
        ・顧客への返金及び支払いに関連する見積りのための費用が対2019年度比で減少したこと。
        利息以外の収益は、主に以下の理由により、対2019年度比で合計で255百万豪ドル減少した。
        ・金利の低下、資産の減損及び深刻な気象事象による保険金請求の増加に伴う、資産管理及び保険業務によ
         る純収益の減少。
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        ・顧客活動の低迷及び手数料の廃止による純手数料収益の減少。当該減少は、以下によって部分的に相殺さ
         れた。
        ・顧客への返金及び支払いに関連する見積りのための費用の対2019年度比での減少。
        ・関連会社の認識中止による利益の実現。
        業務費用は、2019年度通年に対して2,633百万豪ドル（26パーセント）増加した。当該増加は、主に以下に
       よるものであった。
        ・AUSTRAC訴訟に関連するコスト（罰金のための引当金を含む。）。
        ・COVID-19対応に関連する顧客サービス・コスト。
        ・資産の減損並びに資産計上されたソフトウェアの償却及び減損の増加（2019年度における資産管理業務の
         再編引当金によって部分的に相殺された。）。
        減損費用は、主にCOVID-19のパンデミックによる経済の悪化が予想信用損失の著しい増加につながったこと
                                                     1
       を反映して対2019年度比で2,384百万豪ドル増加した。ストレスを受けたエクスポージャー                                               がコミッテッド・
       エクスポージャー合計に占める割合が対2019年度比で71ベーシス・ポイント上昇して1.91パーセントとなった
       ことにより、資産の質は悪化した。
     1 　ストレスを受けたエクスポージャーには、2020年９月現在のCOVID-19繰延パッケージが適用されているエクスポージャー

       は含まれていない。
        実効税率は、主にAUSTRACの罰金引当金及びのれんの減損が控除対象外であったことから、2019年度の実効

       税率30.4パーセントを上回る46.3パーセントであった。
        取締役会は、普通株式１株当たり31豪セントの期末配当を決定した。当年度の通年の普通株式の配当額は、
       2019年度に宣言された普通株式配当額を下回る31豪セントであり、配当性向は48.87パーセントであった。通
       年の普通株式配当金は、全額フランキング済みである。
     ( ⅰ ) 損益計算書の概観

       a.  純利息収益
     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     受取利息                                   27,047             33,222
     支払利息                                   (10,351)             (16,315)
     純利息収益                                   16,696             16,907
     純利息収益の増／（減）
     取扱高の変動によるもの                                     496             397
     金利の変動によるもの                                    (707)              5
     純利息収益の変動                                    (211)             402
        純利息収益は、対2019年度比で211百万豪ドル（１パーセント）減少した。その主な特徴には、以下のもの

       が含まれる。
        ・堅調な預金の流入に伴う流動性ポジションの増加による                              第三者の流動性資産の保有の増加に由来する、平
         均利付資産の３パーセントの増加（オーストラリアの貸付けによって部分的に相殺された。）。
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        ・その他の利付資産は、リバース・レポ取引の対象となる資産に対する余剰流動性の充当及び担保残高の増
         加により増加した。
        ・当行グループの純利鞘が９ベーシス・ポイント縮小し、2.03パーセントとなったこと。利鞘の変動の主因
         については、下記の「利幅及び利鞘」の項を参照のこと。
        貸付金合計は、対2019年度比で217億豪ドル（３パーセント）減少した。為替換算の影響を除外した場合、
       貸付金合計は、208億豪ドル（３パーセント）減少した。
        貸付金の変動の主な特徴は、以下のとおりであった。
        ・オーストラリアの住宅ローンが、主に支払いの前倒しにより減少した。当該減少は、投資不動産向け貸付
         の106億豪ドル（６パーセント）の減少（持家向け貸付けは53億豪ドル（２パーセント）増）によるもの
         であった。
        ・オーストラリアの個人向け貸付けは、クレジットカード、個人向けローン及び自動車ローン全体で減少し
         た。これは、顧客が負債を縮小し、異なる融資形態を選択するという無担保貸付及び自動車ローンの市場
         全体の傾向と合致するものであった。
        ・ 投資の需要及び運転資金要件の減少、並びに機関投資家による弁済の増加により、オーストラリアの法人
         向け貸付は縮小した。
        ・ニュージーランドの貸付けの増加の大部分は、住宅ローンにおけるものであり、法人向け貸付も若干増加
         したことから不動産市場も引き続き成長した。これは、顧客によるレバレッジの解消及び競争の激化によ
         る個人向けローンの減少によって部分的に相殺された。
        ・アジアにおける貿易金融の減少により、海外の貸付けは減少した。
        ・AASB第９号の引当金モデルにおける経済シナリオ及びウェイトの変更により、引当金残高は、増加した。
        預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、対2019年度比で309億豪ドル（６パーセント）増
       加した。為替換算の影響を除外した場合、預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、320億豪
       ドル（６パーセント）増加した。
        預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）の増加の主な特徴は、以下のとおりであった。
        ・オーストラリアの預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は増加し、預金構成は、定期預金
         商品から通知預金商品に変化した。無利息預金は、主に住宅ローン相殺口座残高の49億豪ドルの増加に
         よって増加した。
        ・ニュージーランドの預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は、個人及び法人の両方につい
         て増加した。預金増加の傾向は、定期預金が減少し、通知預金が増加したオーストラリアと類似してい
         た。
        ・海外の預金及びその他の借入金（譲渡性預金証書を除く。）は減少したが、当該減少のすべてが、当年度
         の下半期におけるものであった。これは、当行が海外地域に対するエクスポージャーの削減を継続したこ
         とによる。
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       b.  利幅及び利鞘
     （単位：百万豪ドル）                                  2020  年           2019  年

     当行グループ
     純利息収益                                  16,696             16,907
     平均利付資産                                  821,718             798,924
     平均利付負債                                  745,641             734,282
     平均無利息純資産、負債及び株主持分                                  76,077             64,642
       1
                                        1.90  ％           1.94  ％
     利幅
                       2
                                        0.13  ％           0.18  ％
     無利息純資産、負債及び株主持分の利得
        3
                                        2.03  ％           2.12  ％
     純利鞘
     1 　ここにいう利幅とは、すべての利付資産の平均利回りとすべての利付負債の平均利回りの差である。
     2 　無利息純資産、負債及び株主持分の利得は、すべての利付負債の平均利回りを、平均利付資産に占める無利息純資産の平
       均額に適用することにより決定される。
     3 　純利鞘は、純利息収益を平均利付資産で除して計算される。
        当行グループの純利鞘は、対2019年度比で９ベーシス・ポイント縮小し、2.03パーセントとなった。主な特

       徴には、以下のものが含まれる。
        ・顧客への返金及び支払いに関連する見積りが、利鞘の２ベーシス・ポイントの拡大につながった。
        ・これらの項目を除外した場合、純利鞘は、以下により11ベーシス・ポイント縮小した。
         － 低金利環境に伴う預金の利幅の縮小及びヘッジによる11ベーシス・ポイントの減少。これは、顧客が定
          期預金から通知預金へ移行したことによるポートフォリオの構成の変化により部分的に相殺された。
         －堅調な預金の流入によって創出された余剰の流動性の充当及び貸付けの減少に伴う、第三者の流動性資
          産の保有の増加による７ベーシス・ポイントの縮小。
         －主にヘッジ残高につき稼得された収益の減少による、資本及びその他に由来する４ベーシス・ポイント
          の縮小。当該縮小は、以下によって部分的に相殺された。
         － 短期資金調達コストの減少による６ベーシス・ポイントの拡大。
         －オーストラリアの抵当権付住宅ローン及び法人向け貸付金のプライシングの変更による、貸付金の利幅
          に起因する５ベーシス・ポイントの拡大（競争の激化が新規貸付の金利の引下げ及びリテンション・プ
          ライシングにつながったこと、並びに顧客が利幅の小さい固定金利ローンに移行した影響によって部分
          的に相殺された。）。
         －金利リスク管理が公正価値調整によって相殺されたことから、                                 対2019年度比で財務部門及びマーケット
          部門の寄与は、横ばいであった。
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       c.  利息以外の収益
     （単位：百万豪ドル）                                   2020  年           2019  年

     純手数料収益                                    1,592             1,655
     資産管理及び保険業務による純収益                                     751            1,029
     トレーディング収益                                     895             929
     その他の収益                                     249             129
     利息以外の収益                                    3,487             3,742
        利息以外の収益は、対2019年度比で255百万豪ドル（７パーセント）減少して3,487百万豪ドルとなった。

        純手数料収益は、主に以下により、63百万豪ドル（４パーセント）減少した。
        ・COVID-19の影響（顧客支援パッケージのための手数料の廃止、仲介手数料の引下げ及び国際カードの取引
         額の減少を含む。）。
        ・シンジケーション、アレンジメント及びストラクチャード・ファイナンス手数料収益（79百万豪ドル減）
         に影響を与えた機関投資家顧客の活動の低迷（以下によって部分的に相殺された。）。
        ・顧客への返金及び支払いに関連する見積り（2019年度には283百万豪ドルであったのに対し、2020年度に
         は133百万豪ドルであった。）。
        資産管理及び保険業務による純収益は、主に以下により278百万豪ドル（27パーセント）減少した。
        ・資産の減損及び繰延取得費用の償却による、生命保険収益の減少（355百万豪ドル減）。
        ・森林火災及び甚大な気象事象に関する保険金請求の増加による損害保険収益の減少（105百万豪ドル
         減）。
        ・顧客の利鞘の少ない商品への移動、市場の低迷に連動した管理ファンドの減少、及び金利の低下が運用す
         る現金の残高に与えた影響による、プラットフォーム収益の減少（93百万豪ドル減）。
        ・プライシングの変更、顧客の利鞘の少ない商品への移動、「あなたの年金を守ろう（Protect                                                     Your
         Super）」関連法令の影響、及び退職年金の早期受給による退職年金収益の減少（78百万豪ドル減）。
        トレーディング収益は、主に以下により34百万豪ドル（４パーセント）減少した。
        ・海外収益のヘッジ。
        ・販売成績に影響を与えた顧客の需要の減少。当該減少は、以下によって部分的に相殺された。
        ・不安定な市場の恩恵を受けた債券及び外国為替商品における非顧客収益の増加。
        その他の収益は、主にジップ・カンパニー・リミテッドに対する投資（303百万豪ドル）の再評価に関連す
       る利益の増加により120百万豪ドル増加したが、2020年度におけるムンバイ支店の閉鎖に関連する為替損失の
       実現、並びに前年度のペイマーク、コインベース及びジョージ・ストリート316の資産売却及び再評価が再発
       生しなかったことによって部分的に相殺された。
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        d.  業務費用

     （単位：百万豪ドル）                                   2020  年           2019  年

     人件費                                    5,015             5,038
     賃借費用                                    1,016             1,023
     テクノロジー費用                                    2,643             2,319
     その他の費用                                    4,065             1,726
     業務費用合計                                   12,739             10,106
     業務費用合計      ／ 純業務収益比率       （％）                     63.12   ％          48.94   ％
        業務費用は、対2019年度比で2,633百万豪ドル（26パーセント）増加した。主な要因には、以下のものが含

       まれる。
        ・AUSTRAC訴訟の引当金及びコスト（1,478百万豪ドル増）。
        ・無形資産項目の評価額切下げ（668百万豪ドル増）。
        ・資産の売却及び再評価（119百万豪ドル増）。
        ・顧客への返金、支払い、関連費用及び訴訟に関連する見積りに関するコスト（54百万豪ドル増）。
        ・上記は、個人向けアドバイス業務の廃止に関連するコストの不発生により部分的に相殺された（241百万
         豪ドル減）。
        これらの項目を除外した場合、業務費用は、555百万豪ドル（６パーセント）増加した。以下の議論には、
       当該主要項目の影響は含まれていない。
        人件費は、以下により119百万豪ドル（２パーセント）増加した。
        ・当行がCOVID-19関連活動による業務量の増加に伴う運営上の要件に対応したことによる、対前年度比での
         FTEの増加（3,561名増）、並びにリスク及びコンプライアンス（金融犯罪対策を含む。）に関する資金の
         増加。
        ・対前年度比で退職者が減少したことにより、人件費は増加した。
        ・短期インセンティブの減少及び生産性向上の恩恵により、当該増加は部分的に相殺された。
        賃借費用は、以下により７百万豪ドル（１パーセント）減少した。
        ・国内のリテール支店の閉鎖による費用削減。
        ・オペレーティング・リースの減価償却の減少。
        ・上記は、支店数の減少に伴う退去費用によって部分的に相殺された。
       テクノロジー費用は、主に以下により190百万豪ドル（８パーセント）増加した。
        ・顧客サービス・ハブの通年の影響を含む償却の増加。
        ・主に従業員の在宅勤務を支援するための能力及び機能の強化による、通信及びソフトウェアのライセンス
         費用の増加。
        その他の費用は、以下により253百万豪ドル（16パーセント）増加した。
        ・リスク及びコンプライアンスに関する費用の増加。
        ・COVID-19関連業務（一部業務の国内移転を含む。）の支援に関連するコスト。
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       e.  減損費用

     （単位：百万豪ドル）                                   2020  年           2019  年

     減損費用合計                                    3,178              794
     平均総貸付金に対する減損費用（ベーシス・ポイント）                                     45             11
       2020  年度において、減損費用は、対2019年度比で2,384百万豪ドル増と著しく増加して3,178百万豪ドルと

      なった（総貸付金の45ベーシス・ポイントに相当）。
       新規一括評価引当金（「CAP」）費用合計は、CAPの2,167百万豪ドルの増加により、2,090百万豪ドル増加し
      た（償却の77百万豪ドルの減少によって部分的に相殺された。）。
       CAP  のその他の変動額の増加は、以下によって生じた                         。
        ・将来予想経済的インプットの変動、ダウンサイドの経済シナリオのウェイトの増加及び主に2020年度上半
         期におけるCOVID-19のパンデミックにつき予想される影響に起因するオーバーレイ引当金の増加。
        ・抵当権付住宅ローンのポートフォリオにおける90日以上の債務不履行の増加及びビジネス部門における特
         定の顧客の格下げ。
        新規個別評価引当金（「IAP」）合計、戻入れ及び回収額は、対2019年度比で294百万豪ドル増加した。これ
       は主に、５件の大規模なエクスポージャーに係る新規IAPの増加（WIBアジアにおいて３件、ビジネス部門にお
       いて１件及びニュージーランドにおいて１件）による。IAPの増加は、無担保ポートフォリオにおける戻入れ
       の増加によって部分的に相殺された。
       f.  法人税等

     （単位：百万豪ドル）                                   2020  年           2019  年

     法人税等                                   1,974             2,959
     税引前利益に対する課税率（実効税率）                                   46.27   ％          30.35   ％
        2020  年 度の実効税率は、2019年度の実効税率30.4パーセントを大幅に上回る46.3パーセントであった。実効

       税率がオーストラリアの法人税率30パーセントを上回っている主な要因は、AUSTRAC民事訴訟に関連する罰金
       に関する控除の対象とならない引当金及び関連コスト並びに控除の対象とならないのれんの減損であった。
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      ( ⅱ ) 貸借対照表の       概観
                       1
        連結  貸借対照表      データの要約
        貸借対照表の内訳の詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に記載する。

                                        2020  年           2019  年

     ９月30日現在
                                      百万豪ドル             百万豪ドル
      現金及び中央銀行預け金                                  30,129             20,059
      支払担保金                                   4,778             5,930
      トレーディング目的有価証券及び損益計算書を通じて
      公正価値で測定する金融資産、並びに売却可能有価証
                                        132,206             105,182
      券及び投資有価証券
      金融派生商品                                  23,367             29,859
      貸付金                                  693,059             714,770
      生命保険に関する資産                                   3,593             9,367
      その他の資産合計                                  24,814             21,459
      資産合計                                  911,946             906,626
      受入担保金                                   2,250             3,287
      預金及びその他の借入金                                  591,131             563,247
      その他の金融負債                                  40,925             29,215
      金融派生商品                                  23,054             29,096
      発行済債券                                  150,325             181,457
      生命保険債務                                   1,396             7,377
      その他の負債合計                                  10,842             5,614
      借入資本を除く負債合計                                  819,923             819,293
       借入資本合計                                 23,949             21,826
      負債合計                                  843,872             841,119
      純資産額                                  68,074             65,507
      WBC  所有者に帰属する株主持分合計                                 68,023             65,454
       NCI                                   51             53
      株主持分及びNCI合計                                  68,074             65,507
      平均残高
       資産合計                                 920,080             894,724
                  2
                                        698,176             695,240
       貸付金及びその他の債権
       WBC  所有者に帰属する株主持分合計                                68,014             63,714
       NCI                                   52             50
     1 　会計上の分類が変更された場合、又は会計方針の変更が遡及的に適用された場合、比較数値が変更され、従前に報告され
       た実績と異なることがある。
     2 　利息収益の残高を含む。貸付金及びその他の債権は、貸付金の予想信用損失に対するステージ３の引当金を控除の上表示
       されている。その他の債権には、現金及び中央銀行預け金、並びにその他の利付資産が含まれる。
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         a.  貸借対照表の概観

         2020  年度において、預金の流入の増加と債券発行に代わるターム物資金調達ファシリティ（「TFF」）の
       利用により流動性資産の水準が上昇したことから、当行の貸借対照表の構成が変化した。当年度において、
       当行の貸付ポートフォリオも正味アウトフローを経験した。当該変化は、当行の利鞘及び収益性に影響を与
       えた。
         資産

         2020  年 ９月30日現在の資産合計は、2019年９月30日から53億豪ドル（１パーセント）増となる9,119億豪
        ドルであった。当年度中の重大な変動には、以下のものが含まれた。
         ・ 現金及び中央銀行預け金が、当該形式で保有される流動性資産の増加を反映して101億豪ドル（50パー
          セント）増加したこと。
         ・ トレーディング目的有価証券及び損益計算書を通じて公正価値（FVIS）で測定する金融資産並びに投資
          証券が、当該形式で保有される残高の増加を反映して270億豪ドル（26パーセント）増加したこと。
         ・主にクロスカレンシー・スワップ及び外貨先渡契約の変動により、金融派生商品関連の資産が65億豪ド
          ル（22パーセント）減少したこと。
         ・貸付金が、217億豪ドル（３パーセント）減少したこと。詳細については、下記の貸付金の質の項を参
          照のこと。
         ・主に非連結ファンドへの資産の移転により、                        生命保険に関する資産           が58億豪ドル（62パーセント）減少
          したこと（当該減少は、新規ファンドの連結によって部分的に相殺された。）。
         ・その他の資産は、主にAASB第16号の採用、予想信用損失に対する引当金の影響による繰延税金資産の増
          加により、33億豪ドル（16パーセント）増加した（当該増加は、無形資産の減損により部分的に相殺さ
          れた。）。
         負債及び株主持分

         2020  年 ９月30日現在の負債合計は、2019年９月30日現在から横ばいの28億豪ドル増となる8,439億豪ドル
        であった。      当年度中の重大な変動には、以下のものが含まれた。
         ・預金及びその他の借入金が279億豪ドル（５パーセント）増加したこと。
         ・主に当行グループがTFFを利用したことによる                         現先取引にて売却された有価証券の増加、及び買い戻さ
          れたが引き渡されていない証券により、                     その他の金融負債が117億豪ドル（40パーセント）増加したこ
          と（未払利息及び銀行間預金の減少によって、部分的に相殺された。）。
         ・ クロスカレンシー・スワップ及び外貨先渡契約の変動により、                                 金融派生商品関連の負債が60億豪ドル
          （21パーセント）減少したこと。
         ・発行済債券が311億豪ドル（17パーセント）減少したこと（為替の影響を除外した場合は、292億豪ドル
          （16パーセント）減）。
         ・主に負債の非連結ファンドへの移転により、                        生命保険に関する負債が60億豪ドル（81パーセント）減少
          したこと     （当該減少は、新規ファンドの連結によって部分的に相殺された。）                                   。
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         ・主にTier２資本商品の15億米ドルの発行により、借入資本が21億豪ドル（10パーセント）増加したこ
          と。
         ・主にAASB第16号の採用及び引当金の増加により、その他の負債が52億豪ドル（93パーセント）増加した
          こと。
         ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する株主持分は、28億豪ドルの新株発行、
        2019年度期末配当金株式再投資制度及び利益剰余金を反映して、26億豪ドル（４パーセント）増加したが、
        2020年度上半期に支払われた2019年度期末配当金によって部分的に相殺された。
         b.  貸付金の質

     （単位：百万豪ドル）                                   2020  年           2019  年

           1
                                       698,661             718,378
     総貸付金合計
     平均総貸付金
     オーストラリア                                  615,541             622,241
     ニュージーランド                                   82,170             78,065
     その他海外                                   15,089             16,615
     平均総貸付金合計                                  712,800             716,921
     1 　総貸付金は、関連する貸付金の予想信用損失に対する引当金控除前の数値で表示されている。
        総貸付金合計は、当行グループの2020年９月30日現在の資産合計の77パーセントに相当した（2019年９月

       30日から２パーセント減）。当該減少は、主に流動性資産の保有の増加及び抵当権付住宅ローンの減少によ
       るものであった。
        2020  年度のオーストラリアの平均総貸付金は、2019年度の6,222億豪ドルから67億豪ドル（１パーセント）
       減となる6,155億豪ドルであった。当該減少は、抵当権付住宅ローン、法人向け貸付及び個人向け貸付におけ
       る貸付けの減少によるものであった。
        2020  年度のニュージーランドの平均総貸付金は、2019年度の781億豪ドルから41億豪ドル（５パーセント）
       増となる822億豪ドルであった。                 為替換算の影響を除外した場合、ニュージーランドの                           平均総貸付金は、         43 億
       豪ドル（６パーセント）増加した。当該増加は、主に住宅ローン及び法人向け貸付によるものであったが、
       個人向け貸付の減少によって部分的に相殺された。
        2020  年度のその他の海外の平均貸付金は、2019年度の166億豪ドルから15億豪ドル（９パーセント）減とな
       る151億豪ドルであった。これは、アジア地域における貿易金融の減少によるものであった。当該減少は、豪
       ドル安米ドル高に伴う外貨換算の影響によって部分的に相殺された。
        2020  年９月30日現在の貸付金の約12パーセントが１年以内に満期を迎え、17パーセントが１年から５年の
       間に満期を迎える。消費者向け貸付は、５年後以降に満期を迎える貸付金ポートフォリオの大部分を占めて
       いる。
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        延滞した住宅ローン及び個人向けローンは、延滞している日数に基づき以下のとおり細分化することが可
       能である。
    連結                    2020  年 度                2019  年 度

                   30-89   日            合計     30-89   日            合計
    （単位：百万豪ドル）                    90 日 以上                 90 日 以上
    貸付金
    貸付金－住宅                2,682      7,399      10,081       3,574      4,063      7,637
    貸付金－個人                 260      347      607      395      356      751
    合計                2,942      7,746      10,688       3,969      4,419      8,388
                   1

        減損エクスポージャー
     （単位：百万豪ドル）                               2020  年           2019  年

      減損貸付金
      住宅及び法人向けローン           ：
       総額                                  2,357             1,327
       引当金                                  (916)             (534)
       純額                                  1,441              793
      延滞期間が90日以上の個人向け貸付                ：
       総額                                   406             405
       引当金                                  (232)             (248)
       純額                                   174             157
      条件緩和：
       総額                                   16             31
       引当金                                   (4)            (10)
       純額                                   12             21
      減損エクスポージャー（純額）                                   1,627              971
      貸付金及び信用コミットメントの予想信用損失／減損
      に対する引当金
      個別  評価  引当金                                611             412
      一括評価引当金                                   5,521             3,501
      貸付金及び信用コミットメントの予想信用損失／減損
                                         6,132             3,913
      に対する引当金合計
      貸付金の質
      減損エクスポージャーの予想信用損失／減損費用に対
                           1
                                         41.45   ％          44.92   ％
      する引当金合計が減損エクスポージャー合計                     に占める
      割合
      貸付金総額合計に対する減損エクスポージャー総額の
                                         0.40  ％           0.25  ％
      割合
      貸付金及び信用コミットメントの予想信用損失／減損
                                         0.88  ％           0.54  ％
      に対する引当金合計が貸付金総額に占める割合
      貸付金及び信用コミットメントの予想信用損失／減損
      に対する引当金合計が減損エクスポージャー総額に占                                   220.7   ％          222.0   ％
      める割合
     1 　減損貸付金に関連する減損引当金には、IAP及びCAPのうち減損貸付金に関連する部分が含まれる。CAPのうち減損貸付金
       に関連する部分は、2020年９月30日現在、541百万豪ドルであった（2019年度：380百万豪ドル）。当該合計金額は、かか
       る比率を決定するにあたり、総減損貸付金合計と比較される。
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        2020  年 度を通じて信用度は悪化し、主にCOVID-19のパンデミックの影響により、ストレスを受けたエクス
       ポージャーの合計がコミッテッド・エクスポージャー合計に占める割合は、71ベーシス・ポイント上昇して
       1.91パーセントであった。2020年９月30日現在、                          減損エクスポージャー合計が総貸付金合計に占める割合
       は、2019年９月30日現在の0.25パーセントから0.15パーセント上昇し、0.40パーセントとなった。
        2020  年 ９月30日現在、当行は、エクスポージャーが50百万豪ドルを超える、４件の減損した取引先を有し
       ており、これは減損貸付金合計の15パーセントに相当した。これに対し、2019年度において、当行は、エク
       スポージャーが50百万豪ドルを超える１件の減損した取引先を有しており、これは減損貸付金合計の４パー
       セントに相当した。2020年９月30日現在、50百万豪ドル未満で20百万豪ドルを超える、５件の減損取引先が
       存在していた（2019年度：１件の減損取引先）。
        2020  年 ９月30日現在、当行のエクスポージャーのうち80パーセントが投資適格又は担保付の消費者向け抵
       当権付住宅ローンのセグメントに対するものであり（2019年度：79パーセント、2018年度：79パーセン
       ト）、2020年９月30日現在の当行のエクスポージャーのうち96パーセントがオーストラリア、ニュージーラ
       ンド及び太平洋地域におけるものであった（2019年度：96パーセント、2018年度：95パーセント）。
        当行は、当行の引当金が適切に維持されているものと考えている。2020年９月30日現在の減損エクスポー
       ジャーに対する減損引当金の合計が減損エクスポージャー・カバレッジ合計に占める割合は、2019年９月30
       日現在の44.9パーセントに対して41.5パーセントである。2020年９月30日現在、                                         貸付金及び信用コミットメ
       ントの予想信用損失に対する引当金の                   合計が減損エクスポージャー合計に占める割合は、2019年９月30日現
       在の222.0パーセントから低下して減損貸付金合計の221パーセントとなった。2020年９月30日現在、                                                   貸付金
       及び信用コミットメントの予想信用損失に対する引当金                            合計が貸付金合計に占める割合は、2019年９月30日
       現在の0.54パーセントから0.88パーセントに上昇した（2018年度：0.43パーセント）。2020年９月30日現
       在、当行グループの          延滞期間が90日以上の抵当権付住宅ローンが貸出残高に占める割合は、2019年９月30日
       現在の0.82パーセントから1.50パーセントに上昇した（2018年度：0.67パーセント）。
        2020  年 ９月30日現在、当行グループのその他の消費者向け貸付の債務不履行（クレジットカード及び個人
       向け貸付商品を含む。）             が貸出残高に占める割合は、2019年９月30日現在の1.69パーセントから上昇して
       2.09パーセントであった（2018年度：1.64パーセント）。
        2020  年 ９月30日現在の潜在的不良債権は、2019年９月30日現在の1,297百万豪ドルから12.2パーセント増加
       して1,455百万豪ドルとなった。
        潜在的不良債権とは、いかなる損失も予想されていない稼動中の融資枠であるものの、顧客が元利払い又
       は担保に関する重大な脆弱性を示しており、かかる状況が是正されなければ現行の条件による負債の返済が
       困難となるような融資枠をいう。潜在的不良債権は、信用に関する所定の枠組み及び方針（監視対象
       （watchlist）の使用を通じて行われている、融資枠の継続的な監視を含む。）を用いて特定される。
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     ( ⅲ)  資本資源
        APRA  は、３つの評価基準を用いてADIの規制資本を測定している。
        ・普通株式等Tier１（「CET１」）資本は、払込株式資本、利益剰余金及び特定の積立金から特定の無形資
         産、資産化された費用及びソフトウェアを控除した最高水準の資本の構成要素、並びに自己資本比率の観
         点から連結されていない保険及びファンド管理子会社への投資及び利益剰余金により構成される。
        ・Tier１資本は、CET１とその他Tier１資本の合計をいう。その他Tier１資本は、CET１に含まれないものの
         損失吸収の性格を有する特定の有価証券から成る高水準の資本の構成要素により構成される。
        ・合計規制資本は、Tier１資本とTier２資本の合計をいう。Tier２資本には、程度は異なるが、Tier１の資
         本要件を満たさないもののADIの全般的な強化とその損失吸収能力の向上に貢献する劣後商品及びその他
         の資本の構成要素が含まれる。
        APRA  の健全性基準に基づき、当行を含むオーストラリアのADIは、最低CET１資本比率を4.5パーセント以
       上、Tier１資本比率を6.0パーセント以上、合計規制資本比率を8.0パーセント以上に維持するよう義務付け
       られている。またAPRAは、当行を含むADIに対して、これらの最低資本比率を超える健全性基準の資本要件
       （「PCR」）を満たすよう求める可能性がある。APRAは、各ADIに課したPCRの開示を認めていない。
        またAPRAはADIに対して、以下から成るその他CET１資本バッファーを保有するよう求めている。
        ・APRAが国内におけるシステム上重要な銀行（「D-SIB」）に指定するADI（別途APRAにより指定された場合
         を除く。）については、3.5パーセントの資本保全バッファー（CCB）（D-SIBに対する1.0パーセントの
         サーチャージを含む。）。APRAは当行をD-SIBに指定している。
        ・カウンターシクリカル資本バッファー。カウンターシクリカル・バッファーは管轄区域ごとに設定され、
         APRAはオーストラリアにおける基準設定を担当している。カウンターシクリカル・バッファーは、オース
         トラリア及びニュージーランドにおいて、現在、ゼロに設定されている。
        上述のバッファーは総称して「資本バッファー」（「CB」）と呼ばれる。CET１資本比率が資本バッファー
       の範囲内にある場合、収益配分が制限される。この中には、配当金、その他Tier１資本の分配金及び従業員
       への変動賞与を通じて分配可能な利益額に対する制限が含まれる。
        資本に関するAPRAの発表

                                              1
        2020  年 ７月29日、APRAは、ADIの資本管理に関する更なる指針を公表した。                                   当該指針には、2020年度につい
       てADIがその利益の半分以上を留保し、分配による資本の減少を少なくとも部分的に相殺するために配当金株
       式再投資制度（DRP）及び／又はその他の資本管理イニシアチブを積極的に活用し、かつ、意思決定の形成
       や、現行の貸付能力を明示するために定期的にストレス・テストを実施するという、APRAの期待が含まれて
       いた。APRAはまた、必要に応じた資本バッファーの再構築の段階的な実施を保証することにも努めている。
       APRAは、その枠組みに「疑いなく強固な」水準の資本を組み込んだバーゼルⅢ資本改革の実施を2023年１月
       １日まで延期することも公表した。
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        APRA  による規制上の変更については、第一部　第２　３「事業の内容」(2)                                     (b)  「主な変更事項」を参照
       のこと。
     1 　2020年７月29日付認可預金受入機関に対するレター－資本管理

        資本管理戦略

        当行の資本管理アプローチは、当行がADIとして適切な自己資本を維持することを保証するというものであ
       る。当行はその資本管理へのアプローチについて、自己資本充実度評価プロセス（「ICAAP」）を通じて評価
       しており、その主な特徴は以下のとおりである。
        ・規制上の最低値、資本バッファー及び不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定
        ・規制資本と経済的資本の両方の要件の検討
        ・不利な経済シナリオの影響を組み込んだ自己資本測定、カバレッジ及びその他の要件に対応するストレ
         ス・テストの枠組み、並びに
        ・格付機関、株式投資家及び債券投資家等の外部の利害関係者の観点の考慮
        COVID-19     による混乱期において、当行は、資本について以下の原則に則り事業を行った。
        ・資本力の維持を最優先すること。
        ・信用度の更なる低下を吸収する資本を維持し、当該ストレスの継続期間及び深刻度に関する重大な不確実
         性を認識すること。
        ・顧客への貸付けを支援するための資本の柔軟性を考慮すること。
        ・APRAの指針を踏まえ、当行は、規制上の最低要件（当行を含むD-SIBについて、現在８パーセント以上）
                                                1
         を上回るバッファーの維持を目指し、「疑いなく強固な」資本バッファー                                       の一部を利用することがあ
         る。2020年９月30日現在、規制上の最低値である８パーセントを上回るCET1バッファーは、137億豪ドル
         であった。
     1 　APRAは、     「疑いなく強固な」のベンチマークを、10.5パーセントの                           CET1  資本比率としている。

        当該原則は、以下を考慮している。

        ・現行の規制資本の最低値及び資本保全バッファー（CCB）。これらは合わせてCET１要件合計を成す。上記
         に基づき、当行のCET1要件合計は、業界の最低CET1要件の4.5パーセントにD-SIBに適用される3.5パーセ
                                             1、2
         ント以上の資本バッファーを上乗せした、8.0パーセント以上となる。
        ・業績悪化に対する適切なバッファーを調整するためのストレス・テスト
        ・半年ごとの普通株式の配当金支払いによる、四半期ベースでの資本比率の変動
        COVID-19     の中長期的な影響が明確になり、APRAが適正自己資本の枠組みのレビューを完了し次第、当行
       は、その目標資本レベルを改定する。
     1 　APRAは、     個別のADIに対し、より高いCET１要件を課す可能性がある。

     2 　ADIのCET1比率がCET1要件合計（８パーセント以上）を下回った場合、当該ADIには、配当金等の利益の分配、AT1資本商
       品の分配金の支払い、従業員への変動賞与についての制限が課される。
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        APRA  は、規制上の資本の枠組みについて多数の変更を提案している。これらについては、本書の第一部　
       第２　３「事業の内容」(2)               (b)  「主な変更事項」を参照のこと。
        バーゼル資本協定

        APRA  の健全性基準は、通常、バーゼル銀行監督委員会（「BCBS」）が公表した「銀行のための世界的な規制
       の枠組み」（「バーゼルⅢ」）と合致しているが、APRAが一定の裁量を行使する場合はこの限りではない。結
       果的に、当該裁量の適用により、BCBSのアプローチに則ったAPRAの健全性基準に基づき報告される資本比率及
       び他の法域で報告される資本比率が引き下げられる。
        当行は、規制上の資本の必要額の測定に関してバーゼルⅢ国際適正自己資本比率規制により認められた先進
       的なモデルを適用することをAPRAから認可されている。当行は、信用リスクに関して先進的内部格付手法を、
       オペレーショナル・リスクに関して先進的測定手法（AMA）を、銀行勘定内での金利リスク（IRRBB）に関して
       内部モデルによる手法を使用している。
        下表は、９月30日現在の当行のレベル２規制資本比率の要約である。下表は、当行のレベル２規制資本の枠
       組みを要約するものであるため、表示されている資本金額は、当行グループの連結財務書類に記載の数値とは
       異なっている。
     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     普通株主持分                                   67,039             64,320
     普通株主持分からの控除                                   (18,306)             (18,568)
     控除後の普通株主持分合計                                   48,733             45,752
     その他Tier１資本                                    9,206             9,299
     規制上のTier１資本純額                                   57,939             55,051
     Tier  ２資本                                 14,052             12,226
     Tier  ２資本   からの控除                               (261)             (255)
     控除後のTier２資本合計                                   13,791             11,971
     合計規制資本                                   71,730             67,022
     信用リスク                                   359,389             367,864
     市場リスク                                    8,761             9,350
     オペレーショナル・リスク                                   54,090             47,680
     銀行勘定内での金利リスク                                    9,124              530
     その他の資産                                    6,541             3,370
     リスク調整後資産合計                                   437,905             428,794
     普通株式等Tier１資本比率                                    11.13   ％          10.67   ％
     その他Tier１資本比率                                    2.10  ％           2.17  ％
     Tier  １資本比率                                  13.23   ％          12.84   ％
     Tier  ２資本比率                                  3.15  ％           2.79  ％
     規制資本比率合計                                    16.38   ％          15.63   ％
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      ( ⅳ ) 部門別の業績
        会計基準AASB第８号「事業セグメント」により、当行の主要意思決定者に内部的に提供される情報と合致す
       る方式で各セグメントの業績を表示することが求められている。当行の業績（部門ごとの業績を含む。）を評
       価するにあたり、当行グループは、「現金利益」と呼ばれる業績指標を使用する。現金利益は、継続事業に
       よって創出され、通常、分配（配当を含む。）を評価する際に考慮される利益の水準の指標とみなされる。現
       金利益には、ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益の現金項目と非現
       金項目の両方の調整が含まれるため、現金利益は、現金主義会計に基づき決定されるキャッシュ・フロー又は
       純利益の指標とはならない。経営陣の見解においては、この調整を用いることにより、当行グループがより効
       果的に当年度の業績を過年度の業績と比較して評価することが可能になり、また、事業部門間及び同業他社間
       での業績の比較を行うことが可能となる。
        2020  年 度において、当行は、部門別の財務情報の表示方法を変更した。当該変更は、以下に関するものであ
       る。
        ・自動車ローン及びベンダー・ファイナンス、オーストラリアの保険業務、退職年金、プラットフォーム及
         び投資並びにウエストパック・パシフィックの業務を含むスペシャリスト・ビジネス部門の設立。
        ・当行の新たな事業部門の運営構造をよりよく反映するための、コンシューマー及びビジネス部門間におけ
         る特定の中小企業顧客及び商品の移動。
        当該変更は、当行グループ全体の業績又は貸借対照表には影響を与えていないが、部門別の業績及び貸借対
       照表には影響を与えている。比較対象の部門別の業績は、当該変更にあわせて修正再表示されている。
        各事業部門のウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益に対する現金利
       益調整については、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記２に記載されている。
        現金利益を決定するにあたり、法定業績について以下の３つのカテゴリーの調整が行われる。
        ・当行グループの主要意思決定者が                  経営成績     を反映していないと判断する重要項目。
        ・無形資産の償却、自己株式の影響及び経済的ヘッジ等、配当を提案する時点で通常考慮されない一部の項
         目。
        ・法定業績に影響を与えない個別の勘定科目間の会計上の組替え。
        別途記載のない限り、本項における当行の部門別の業績に関する議論は、現金利益ベースで行われている。
       現金利益は、本書の他の箇所において表示されている法定業績と直接比較することはできない。
        報告される業績に対する現金利益調整の概要は、以下のとおりである。
        ・ 無形資産の償却：事業の取得により生じる識別可能無形資産は、４年から20年の耐用年数にわたって                                                   償却
         される。当該償却（資産計上されたソフトウェアを除く。）は、非キャッシュ・フロー項目であり、株主
         に対する現金配当に影響を与えないため、現金利益調整となる。2017年12月、残りの無形資産の全額が償
         却された。
        ・（AASに基づくヘッジ会計の対象とならない）経済的ヘッジに係る公正価値（利益）／損失は、以下から
         成る。
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          － 発生主義で会計処理される長期資金調達取引のヘッジに係る未実現公正価値（利益）／損失は、現
           金利益を算出する際に戻し入れられる。これは、当該（利益）／損失により、報告される業績のタ
           イミングに重大なずれが生じる可能性があるが、当該ヘッジの期間中においては当行グループの現
           金利益がその影響を受けないためである。
          － 利息以外の収益に影響を与える将来のニュージーランド業務の利益の為替ヘッジに係る未実現の公
           正価値（利益）／損失は、現金利益を算出する際に戻し入れられる。これは、当該（利益）／損失
           により、報告される業績のタイミングに重大なずれが生じる可能性があるが、当該ヘッジの期間中
           においては当行グループの現金利益がその影響を受けないためである。当行は、当該業務を終了し
           ており、その結果、現時点では、将来において追加の調整は認識されない見込みである。
        ・非有効ヘッジ：非有効ヘッジの未実現(利益)／損失は、現金利益を算出する際に戻し入れられる。これ
         は、当該ヘッジの公正価値の変動に由来する利益又は損失が長期にわたって戻し入れられ、当行グループ
         の利益に長期的な影響を与えないためである。
        ・ペンダルに関連する調整：過年度における当該利益の取扱いと同様に、当該項目は、その金額と継続事業
         を反映していない点を踏まえて現金利益調整として扱われている。当該調整は、当初売却に関連する株式
         の時価評価及び分離コストに関するものである。当行は、2020年度において当該株式を売却した。その結
         果、将来において追加の調整は認識されない見込みである。
        ・自己株式：AASに基づき、当行グループが運用ファンド及び生命保険業務において保有する当行の株式は
         自己株式とみなされ、報告される業績において当該株式の保有による損益を認識することは認められてい
         ない。当該損益は、当行グループの利益に不均衡な影響を与えていないことを保証するため、現金利益を
         算出するにあたり、組み入れられる。これは、収益を計上するにあたり再評価される保険契約者の負債及
         びエクイティ・デリバティブ取引を自己株式が裏付けているためである。2020年９月30日現在、自己株式
         は存在しない。
        ・報告される業績に影響を与えない個別の勘定科目間の会計上の組替えは、以下から成る。
          － オペレーティング・リース：AASに基づき、オペレーティング・リースに係る賃貸料は、リース対象
           となる資産の減価償却費を含めて表示される。当該金額は、現金利益ベースで利息以外の収益及び
           業務費用を算出する際に相殺される。
          － 保険契約者の税金還付：             生命保険業務に関するAAS（保険契約者の税金還付）を遵守するために総額
           表示（グロスアップ）される所得及び税金の金額は、現金利益ベースで所得及び税金費用を計上す
           る際に戻し入れられる。
        ・当行について、2018年10月１日付けでAASB第９号及びAASB第15号が採用されたが、比較数値は修正再表示
         されていないため、当行の報告された業績における勘定科目の変動を期間ごとに直接比較することはでき
         ない。事業における業務上の傾向を示すため、当行は、当該基準が2017年10月１日付で適用されたものと
         して2018年度の現金利益の比較数値を修正再表示した（実現が不可能である予想信用損失引当金を除
         く。）。当該調整は、2018年度の現金利益には影響を与えないが、個別の勘定科目には影響を与える。こ
         れらの調整は、以下から成る。
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          － 与信枠手数料：当行グループは、引出しが行われたクレジットラインとの関係性をより適切に反映
           するため、（主にビジネス部門において）与信枠手数料の利息以外の収益から純利息収益への組替
           えを行った。
          － カード・スキーム：Mastercard及びVisaから受領したサポート料は、利息以外の収益に組み替えら
           れ、関連する費用は、業務費用に                 組み替えられた        。
          － 利息の計上調整：正常債権に係る利息（ステージ１及びステージ２の貸付金）は、現在、総貸付金
           価額に基づき測定されている。従前に                    おいて   は、正常債権に係る利息は、引当金控除後の貸付金残
           高に基づき認識されていた。当該調整により、受取利息と減損費用が増加する。
          － その他の手数料及び費用：当行                グループ     は、複数の手数料及び費用の分類を修正再表示した。これ
           は、純利息収益、利息以外の収益、減損費用及び業務費用の総額表示（グロスアップ）につながっ
           た。
          － マーチャント・ターミナル費用：当行のマーチャント・ターミナル事業に関連する一部の変動費用
           は、利息以外の収益と業務費用との間で組み替えられた。
       当該情報の表示にあたっては、オーストラリア証券投資委員会（ASIC）の規制ガイド230に規定の指針を遵守
     している。
        部門別の現金利益

        下表は、当行の事業の各主要部門について、2020年９月30日及び2019年９月30日に終了した各事業年度の期
       末における現金利益を示したものである。当行の地域及び事業セグメントごとの開示、並びにウエストパッ
       ク・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益に                                  関する調整については、第一部　第６　１
       「財務書類」に対する注記２を参照のこと。
     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     コンシューマー                                    2,746             3,116
     ビジネス                                     734            1,946
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                     332             925
     ウエストパック・ニュージーランド                                     612             985
     スペシャリスト・ビジネス                                    (506)             712
     当行グループ事業                                   (1,310)              (835)
     現金利益合計                                    2,608             6,849
        経営陣に対する報告と同様の方式で部門別の業績を表示するにあたり、内部費用と移転価格の調整は、法人

       格ではなく経営の枠組みを反映する形で各部門の業績に含まれている（これらの業績を個別の法人の業績と比
       較することはできない。）。経営陣への報告の枠組み又は会計上の分類に変更があった場合、比較対象年度の
       業績が修正され、従前において報告された業績と異なる可能性がある。
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        当行の内部移転価格の枠組みは、リスク移転、収益性の測定、資本配分及び事業ユニットの配置を円滑化す
       るものであり、当行が事業を行う法域に合わせて調整されている。移転価格により、当行の商品及び部門の当
       行グループの利鞘に対する相対的貢献、並びに業績のその他の特徴を測定することが可能となる。当行の移転
       価格の枠組みの主要な要素は、金利及び流動性リスクに係る資金移転価格、並びに通常及び臨時の流動性費用
       の配分（資本配分を含む。）である。
        2020  年 度において、基礎的業績を反映しない多数の大規模な項目が業績に影響を与えた。これらは４つのカ
       テゴリーに分類できる。
                      2020  年度通年の

     カテゴリー                 現金利益の影響
                                            詳細
                    （単位：百万豪ドル）
     1.  AUSTRAC訴訟                  1,442        ・13億豪ドルの罰金引当金
                                ・裁判コスト（       AUSTRAC   関連コストを含む。）
                                ・当行の対応策に関連するコスト
     2.  返金、支払い、費用及び                  440        ・2020年度通年における以下に対するものを含む、予
                                 想される返金のための追加の引当金
     訴訟
                                 - 消費者信用保護法及び信用法の規制を受ける個人
                                  向けローンの代わりに法人向けローンの提供を受
                                  けた法人顧客
                                 - 特定のコーポレート・アクションに関するアドバ
                                  イスを受けていない退職年金及び投資の顧客に対
                                  する返金
                                 - 一部のBT顧客に対する返金（特定の資産運用手数
                                  料が不適切に開示された場合）
                                 - アドバイス報酬の返金のための引当金の純増
                                ・是正プログラムの実施に関連するコスト
                                ・訴訟の和解費用（米国における２件の集団訴訟の和
                                 解を含む。     ）
     3.  無形資産の評価額切下げ                  614        ・見直しに伴い、当行の生命保険事業の評価額は、そ
                                 ののれんに対応していなかったため、評価額を切り
                                 下げられている。
                                ・自動車業務の利益の減少がのれんの評価切下げにつ
                                 ながった。
                                ・資産計上されたソフトウェアの評価切下げ及び減損
     4.  資産の売却及び再評価                  123        ・ジップ・カンパニー・リミテッドの株式保有の再評
                                 価益
                                ・生命保険の繰延取得費用の評価額切下げ及び所得補
                                 償保険に関連する債務に関する損失
                                ・むこう３年間の業績に応じた潜在的なアーンアウト
                                 支払い（将来に       おいて   認識される。）を伴う、簿価
                                 を下回る金額でのベンダー・ファイナンス業務の売
                                 却に関する会計上の損失（計上損失）。
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                               返金、
                               支払い、       無形資産       資産の
    2020  年度                  AUSTRAC       費用及び       の評価額       売却及び
    （単位：百万豪ドル）                     訴訟       訴訟      切下げ       再評価       合計
    純利息収益                        -     (143)        -       -     (143)
    利息以外の収益                        -     (209)        -      (54)      (263)
    業務費用                     (1,478)        (274)       (668)       (119)      (2,539)
    減損費用及び法人税等控除前利益                     (1,478)        (626)       (668)       (173)      (2,945)
    税金及びNCI                       36      186       54       50      326
    現金利益                     (1,442)        (440)       (614)       (123)      (2,619)
                              返金、

                             支払い、      無形資産      資産の
    2019  年度                 AUSTRAC     費用及び      の評価額      売却及び      資産管理
    （単位：百万豪ドル）                    訴訟      訴訟     切下げ      再評価     業務の再編       合計
    純利息収益                       -    (344)       -      -      -    (344)
    利息以外の収益                       -    (820)       -     83      -    (737)
    業務費用                       -    (220)       -      -    (241)      (461)
    減損費用及び法人税等控除前利益                       -   (1,384)        -     83     (241)     (1,542)
    税金及びNCI                       -     426       -      -     69     495
    現金利益                       -    (958)       -     83     (172)     (1,047)
                                ウエスト

                                パック・      ウエスト
                                インス     パック・
                       コン         ティテュー      ニュージー      スペシャ      当行
    2020  年度                シュー          ショナル      ランド     リスト・     グループ      当行
                                      （豪ドル）
    （単位：百万豪ドル）                  マー    ビジネス     ・バンク           ビジネス      事業    グループ
    純利息収益                     5   (141)       -     (7)     -     -   (143)
    利息以外の収益                     4     2      -     (7)    (409)     147    (263)
    業務費用                    (64)    (130)       -      1   (694)    (1,652)     (2,539)
    減損費用及び法人税等控除前利益                    (55)    (269)       -     (13)   (1,103)     (1,505)     (2,945)
    税金及びNCI                    16     81      -      4    181     44    326
    現金利益                    (39)    (188)       -     (9)    (922)    (1,461)     (2,619)
                                ウエスト

                                パック・      ウエスト
                                インス     パック・
                       コン         ティテュー      ニュージー      スペシャ      当行
    2019  年度                シュー          ショナル      ランド     リスト・     グループ      当行
                                      （豪ドル）
    （単位：百万豪ドル）                  マー    ビジネス     ・バンク           ビジネス      事業    グループ
    純利息収益                    (85)    (246)       -     (13)      -     -   (344)
    利息以外の収益                    (2)    (12)       -     34    (40)    (717)     (737)
    業務費用                    25    (57)       -     (15)     (30)    (384)     (461)
    減損費用及び法人税等控除前利益                    (62)    (315)       -      6    (70)   (1,101)     (1,542)
    税金及びNCI                    29     95      -      9    23    339     495
    現金利益                    (33)    (220)       -     15    (47)    (762)    (1,047)
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        a.  コンシューマー部門
         コンシューマー部門は、バンキング商品（抵当権付住宅ローン、クレジットカード、個人向けローン及び
        貯蓄・預金商品を含む。）のオーストラリアにおける消費者顧客向けの販売及びサービスを担う。バンキン
        グ商品は、ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボルン及びRAMSの
        ブランドの下で提供されている。コンシューマー部門は、特定の金融サービス及び商品（損害保険、生命保
        険、退職年金、プラットフォーム、自動車ローン及び為替を含む。）に関する販売、サービス及び照会につ
        いて、ビジネス部門、WIB及びスペシャリスト・ビジネスと連携している。
         業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     純利息収益                                    8,547             8,130
     利息以外の収益                                     573             695
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    9,120             8,825
     業務費用                                   (4,176)             (3,794)
     減損費用                                   (1,015)              (582)
     税引前利益                                    3,929             4,449
     法人税等                                   (1,183)             (1,333)
     当期現金利益                                    2,746             3,116
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  2,746             3,116
                                      十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    219.3             207.6
     貸付金純額                                    389.8             399.3
     資産合計                                    398.3             407.0
     業務費用合計／純業務収益比率                                    45.79   ％          42.99   ％
         現金利益は、減損費用の増加、費用の増加及び利息以外の収益の減少により、対2019年度比で370百万豪

        ドル（12パーセント）減となる2,746百万豪ドルであった。当該減少は、純利鞘の15ベーシス・ポイントの
        拡大により部分的に相殺された。
                                111/627









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     純利息収益は、417百           ・貸付金純額は、対前年度比で２パーセント（95億豪ドル）減少した。抵当権付住宅
     万豪ドル（５パーセ            ローンは、62億豪ドル（２パーセント）減少したが、当該減少は主に、負債の削減の
     ント）増加した。            加速によるものであった。顧客が負債を削減し、支出を減少させたことにより、その
                 他の個人向け貸付は、28億豪ドル（23パーセント）減少した。
                ・預金は、６パーセント（117億豪ドル）増加したが、当該増加の大部分は、住宅ローン
                 相殺口座の残高の増加と通知預金の増加に伴う当年度下半期におけるものであった
                 が、定期預金の減少により部分的に相殺された。
                ・純利鞘は、抵当権付住宅ローンの金利改定と資金調達コストの減少により15ベーシ
                 ス・ポイント拡大した（当該恩恵は、リテンション・プライシングの拡大と新規抵当
                 権付住宅ローンの利幅の縮小によって部分的に相殺された。）。預金の利幅は、低金
                 利により縮小した。
     利息以外の収益は、           ・主にCOVID-19による制約が活動の低迷と、クレジットカードやデビットカード収益の
     122百万豪ドル（18             減少につながった一方で、海外旅行の減少が為替換算及び海外ATMの手数料の減少につ
     パーセント）減少し             ながったことにより、利息以外の収益は減少した。
     た。
     業務費用は、382百万           ・特定の無形資産の評価額切下げに関連するコスト及び2019年度における訴訟費用引当
     豪ドル（10パーセン             金の戻入れの恩恵により、費用は89百万豪ドル増加した。当該項目の影響を除外した
     ト）増加した。             場合、費用は、以下により293百万豪ドル（８パーセント）増加した。
                 - 当行のCOVID-19及び森林火災の対応に関連するコスト。
                 - 再編コストの増加。
                 - リスク及びコンプライアンス・プログラムに関連する費用の増加。
                 - 抵当権付住宅ローンの処理及び業務の国内移転に関連するコストの増加。
                ・ 毎年の給与の見直し、インフレ及び顧客サービス・ハブの展開による増加は、組織の
                 再編、（2019年度における57支店の閉鎖に続く）2020年度における24支店の合理化及
                 びデジタル・チャンネルの利用拡大に伴う                   生産性   向上の恩恵によって相殺された。
     減損費用は、433百万           ・抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は、とりわけCOVID-19繰延パッケージの
     豪ドル（74パーセン             対象とならない顧客の財務的困難の増加を主因として、2019年９月（0.90パーセン
     ト）増加した。             ト）から70ベーシス・ポイント上昇して1.60パーセントとなった。その他の消費者の
                 90日以上の債務不履行は、対前年度比で６ベーシス・ポイント低下して1.69パーセン
                 トとなった。
                ・債務不履行の増加と経済予想の変更を反映して一括評価引当金が著しく増加したこと
                 から、減損費用は増加した。オーバーレイ引当金の増加も当該増加につながった。
        b.  ビジネス

         ビジネス部門は、通常、最大で200百万豪ドルのエクスポージャーを有するオーストラリアの中小企業及
        び商業顧客（農業関連事業を含む。）に対し、ビジネスバンキングの商品及びサービスを提供している。同
        部門は、個人向け資産管理業務も提供する。中小企業顧客には、関係性を管理された中小企業顧客及び関係
        性を管理されていない中小企業顧客が含まれる。同部門は、顧客の借入れ、決済及び取引上のニーズを支援
        するための各種バンキング商品及びサービスを提供している。さらに、キャッシュ・フロー・ファイナン
        ス、貿易金融、設備金融及び不動産金融について専門家によるサービスも提供されている。ビジネス部門
        は、  ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー及びバンク・オブ・メルボルンの各ブランドの
        下で事業を行っている。            ビジネス部門は、一部の金融サービス及びリスク管理商品（企業年金、外国為替及
        び金利ヘッジを含む。）に係る販売、照会及びサービスについてコンシューマー部門、WIB及びスペシャリ
        スト・ビジネスと連携している。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
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        業績
     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     純利息収益                                    4,163             4,456
     利息以外の収益                                     560             594
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    4,723             5,050
     業務費用                                   (2,298)             (2,094)
     減損費用                                   (1,371)              (172)
     税引前利益                                    1,054             2,784
     法人税等                                    (320)             (838)
     当期現金利益                                     734            1,946
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   734            1,946
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    151.9             142.6
     貸付金純額                                    140.7             146.9
     資産合計                                    145.8             151.6
     業務費用合計／純業務収益比率                                    48.66   ％          41.47   ％
         現金利益は、対2019年度比で1,212百万豪ドル（62パーセント）減少し、734百万豪ドルとなった。顧客へ

        の返金、支払い、費用及び訴訟に関連する見積りを除外した場合、現金利益は、主に減損費用の増加及び純
        利鞘の減少により1,244百万豪ドル（57パーセント）減少した。
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     純利息収益は、293百           ・貸付金純額は、抵当権付住宅ローンの４パーセント（23億豪ドル）の減少及び法人向
     万豪ドル（７パーセ             貸付の３パーセント（27億豪ドル）の減少により対前年度比で４パーセント（62億豪
     ント）減少した。             ドル）減少し、他の産業における減少は、農業における増加を相殺してなお余りある
                 ものであった。
                ・決済用口座の残高の33パーセントの増加、並びに政府の刺激策に後押しされた貯蓄口
                 座及びオンライン口座の残高の20パーセントの増加により、預金は、対前年度比で７
                 パーセント（93億豪ドル）増加した。当該増加は、顧客が通知預金において資金を留
                 保することを選好したことに伴う定期預金の18パーセントの減少によって部分的に相
                 殺された。
                ・純利鞘は、対2019年度比で17ベーシス・ポイント縮小した（顧客への返金及び支払い
                 に関連する見積りを除外した場合は、25ベーシス・ポイント減）。利鞘の縮小は、主
                 に低金利に伴う預金の利幅の縮小及びCOVID-19支援策の一環としての法人向け貸付商
                 品の金利の引下げによるものであった。当該減少は、リプライシング及び預金構成の
                 変化によって部分的に相殺された。
     利息以外の収益は、           ・2020年度における顧客への返金及び支払いに関連する見積りは、対2019年度比で14百
     34百万豪ドル（６            万豪ドル減少した。これを除外した場合、利息以外の収益は、主に市場利益の減少、
     パーセント）減少し            法人向け貸付手数料の減少及びCOVID-19に伴う手数料の廃止の影響によって48百万豪
     た。            ドル（８パーセント）減少した。これらの影響は、加盟店手数料収益の増加によって
                 部分的に相殺された。
     業務費用は、204百万           ・顧客への返金、支払い及び訴訟並びに無形資産の評価額切下げに関連するコストは、
     豪ドル（10パーセン            対2019年度比で73百万豪ドル増加した。当該項目を除外した場合、費用は、COVID-19
     ト）増加した。            関連業務の費用の増加、リスク及びコンプライアンス・プログラムの費用の増加並び
                 にバンカーへの投資により131百万豪ドル（６パーセント）増加した。
     減損費用は、1,199百           ・ストレスを受けたエクスポージャーのレベルは、主に商業ポートフォリオにおける監
            1
                 視対象及び基準以下の増加によって、182ベーシス・ポイント上昇して4.70パーセント
     万豪ドル（大）        増加
                 となった。
     した。
                ・減損費用は、主に以下を反映したCOVID-19の影響による一括評価引当金の増加によっ
                 て増加した。
                  - ベースケースの経済予想の変更及びダウンサイドの経済シナリオに適用されるウェイ
                  トの増加
                  - オーバーレイ引当金の増加
                  - ストレスを受けたエクスポージャーの増加
                ・少数の大規模エクスポージャーにより、個別評価引当金も58百万豪ドル増加した。
    1.  本書において、「大」とは、a)前期比で200パーセントを超える金額の変動があったこと、b)前期比で400ベーシス・ポイ
      ントを超える割合の変動があったこと、又はc)前期比で符号がプラスからマイナスに転じたこと若しくはその反対のいず
      れかを意味している。
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        c.  ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
         ウエストパック・インスティテューショナル・バンク（「WIB」）は、オーストラリア及びニュージーラ
        ンドにおいて事業を行う、又はオーストラリア及びニュージーランドに関係性を有する法人顧客、機関投資
        家顧客及び政府顧客に対して幅広い金融商品とサービスを提供している。WIBの業務は、資金調達、トラン
        ザクション・バンキング並びに金融市場及び債券資本市場に関する専門知識を有する、業界関係・専門家向
        け商品の特別チームを通じて行われている。顧客は、オーストラリア並びにニュージーランド、米国、英国
        及びアジアにおける支店と子会社を通じたサポートを受けている。WIBは、市場関連の金融ニーズの充足
        （為替や固定金利証券に係るソリューションを含む。）について当行グループのすべての部門と提携してい
        る。
        業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     純利息収益                                    1,111             1,337
     利息以外の収益                                    1,182             1,195
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    2,293             2,532
     業務費用                                   (1,316)             (1,220)
     減損（費用）／戻入益                                    (404)             (31)
     税引前利益                                     573            1,281
     法人税等                                    (241)             (356)
     当期現金利益                                     332             925
     現金利益調整純額                                      -             -
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   332             925
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    102.9             99.0
     貸付金純額                                    66.2             73.6
     資産合計                                    75.5             95.0
     業務費用合計／純業務収益比率                                    57.39   ％          48.18   ％
         現金利益は、主に減損費用の増加（373百万豪ドル増）及び純業務収益（減損費用控除前）の26パーセン

        トの減少によって、対2019年度比で593百万豪ドル（64パーセント）減少して332百万豪ドルとなった。収益
        は、主に純利鞘の24ベーシス・ポイントの縮小により９パーセント減少した。費用は、リスク及びコンプア
        ライアンス関連コストの増加により増加した。
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     純利息収益は、226百           ・貸付金純額は、主に海外における貸付けの減少（アジアにおける貿易金融の減少を含
     万豪ドル（17パーセ             む。）によって10パーセント（74億豪ドル）減少した。
     ント）減少した。           ・預金は、顧客がCOVID-19への対応として流動性を強化したこと及び政府預金残高が増
                 加したことによる通知預金残高の増加を反映して、４パーセント（39億豪ドル）増加
                 した。当該増加は、定期預金及び海外の預金の減少によって部分的に相殺された。
                ・純利鞘は、金利の低下により預金の利幅が縮小し、資本利益が減少したことにより、
                 24ベーシス・ポイント縮小した。これは、より厳格なローン・プライシング及び預金
                 構成の変化の恩恵によって部分的に相殺された。
     利息以外の収益は、           ・デリバティブ評価調整の損失の増加（2019年度の64百万豪ドルの損失に対し、2020年
     13百万豪ドル（１             度は77百万豪ドルの損失）。
     パーセント）減少し           ・2019年度の数値に複数の大規模な取引が含まれていたことによるシンジケーション手
     た。             数料の減少。
                ・債券及びFXの売上げの減少による顧客の市場収益の減少。当該減少は、以下によって
                 部分的に相殺された。
                ・債券及びFXにおける非顧客市場収益の増加。
     業務費用は、96百万           ・リスク及びコンプライアンス関連コストの増加（金融犯罪対策を含む。）。
     豪ドル（８パーセン           ・再編費用の増加。
     ト）増加した。           ・生産性向上による36百万豪ドルの費用削減及び変動報酬の減少は、毎年の給与の見直
                 し及びテクノロジー費用の増加による増加を相殺してなお余りあるものであった。
     減損費用は、373百万           ・多数の融資枠が「ストレスを受けた」又は「減損」に格下げされたことから、ストレ
     豪ドル（大）増加し             スを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計に占める割合
     た。             は、2019年９月30日から44ベーシス・ポイント上昇して1.03パーセントとなった。
                ・減損費用は、COVID-19の影響を反映して増加した。これらは、ベースケースの経済予
                 想の変更及びダウンサイドの経済シナリオに適用されるウェイトの増加に起因する。
                 少数の融資枠が減損に格下げられたことから、個別評価引当金も増加した。
        ｄ.  ウエストパック・ニュージーランド

         ウエストパック・ニュージーランドは、ニュージーランドの消費者、企業及び機関投資家顧客に対する
        バンキング、資産管理及び保険の商品及びサービスを提供する。当行は、ニュージーランドの銀行業務を、
        ２つの銀行、すなわちニュージーランドにおいて設立されたウエストパック・ニュージーランド・リミテッ
        ド、及びオーストラリアにおいて設立されたウエストパック・バンキング・コーポレーション（ニュージー
        ランド支店）を通じて行っている。ウエストパック・ニュージーランドは、北島・南島の両島における支店
        及びATMのネットワークを通じて運営されている。企業及び機関投資家顧客には、顧客関係及び専門家向け
        商品のチームを通じたサービスも提供される。バンキング商品及びサービスは、ウエストパックのブランド
        の下で提供されているが、保険商品及び資産管理商品は、それぞれウエストパック・ライフ及びBTのブラン
        ドの下で提供されている。ニュージーランドは、規制上の要件に従って、独自のインフラ（テクノロジー、
        運営及び財務を含む。）も維持している。
         別段の記載のない限り、すべての金額はニュージーランド・ドル建てで表示されている。
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        業績

     （単位：百万ニュージーランド・ドル）                                    2020  年           2019  年

     純利息収益                                    1,943             1,967
     利息以外の収益                                     339             448
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    2,282             2,415
     業務費用                                   (1,059)              (993)
     減損（費用）／戻入益                                    (320)              10
     税引前利益                                     903            1,432
     法人税等                                    (254)             (390)
     当期現金利益                                     649            1,042
     現金利益調整純額                                      7            (1)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   656            1,041
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
                1
                                         71.0             64.5
     預金及びその他の借入金
     貸付金純額                                    88.0             84.2
     資産合計                                    104.2             97.1
     ファンド合計                                    12.2             11.5
     業務費用合計／純業務収益比率                                    46.41   ％          41.12   ％
     1 　本表においては、顧客預金合計を指す。
         現金利益は、主に減損費用の増加（330百万ニュージーランド・ドル増）により、対2019年度比で393百

        万ニュージーランド・ドル（38パーセント）減少して649百万ニュージーランド・ドルとなった。純業務収
        益（減損費用控除前）は、利息以外の収益の24パーセントの減少及び費用の７パーセントの増加によって14
        パーセント減少した。
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     純利息収益は、24百           ・貸付金純額は、主に抵当権付住宅ローンの37億ニュージーランド・ドルの増加（主と
     万ニュージーラン             して固定金利ローンによる。）によって５パーセント（38億ニュージーランド・ド
     ド・ドル（１パーセ             ル）増加した。法人向け貸付は、８億ニュージーランド・ドル（３パーセント増）増
     ント）減少した。             加した。当該利益は、その他の個人向け貸付の４億ニュージーランド・ドルの減少及
                 び減損引当金残高の増加（３億ニュージーランド・ドル増）によって部分的に相殺さ
                 れた。
                ・預金は、65億ニュージーランド・ドル増加し、増加は、消費者及び法人向け預金の両
                 方で生じた。顧客が資金を通知預金口座において留保することを選好したことから、
                 定期預金は減少した。
                ・純利鞘は、低金利環境が預金の利幅を縮小させたことから19ベーシス・ポイント縮小
                 した。当該縮小は、リプライシング及び構成の若干の影響による貸付けの利幅の拡大
                 により部分的に相殺された。
     利息以外の収益は、           ・利息以外の収益は、以下により減少した。
     109百万ニュージーラ             -2019   年度におけるペイマークの売却益。
     ンド・ドル（24パー             -2019   年度の手数料簡略化イニシアチブの実施の通年の影響及びカード商品の収益の減
     セント）減少した。             少。
                 - 業務ベースの報酬の減少につながったCOVID-19による制約及び顧客支援策による手数
                  料の廃止。
                 - 保険収益の減少も当該減少につながった。
     業務費用は、66百万           ・顧客への返金、支払い及び訴訟に関連するコスト（2020年度においては17百万ニュー
     ニュージーランド・             ジーランド・ドル減）を除外した場合、費用は、主に以下により83百万ニュージーラ
     ドル（７パーセン             ンド・ドル（８パーセント）増加した。
     ト）増加した。             - リスク及びコンプライアンス・プログラムの費用の増加（BS11の外部委託を含む。）
                  並びに再編費用の増加。
                 -COVID-19     関連活動を支援するためのコスト、給与の増加及びその他インフレによる増
                  加は、生産性向上の恩恵によって相殺された。
     10 百万ニュージーラ          ・ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計に占める
     ンド・ドルの減損損             割合は、2019年９月から７ベーシス・ポイント低下して1.59パーセントとなった。
     失戻入益に対し、320           ・2019年度において、財務的困難の報告手法がAPRAの定義に統一され、債務不履行に影
     百万ニュージーラン             響を与えた。これらの変更により、その他の消費者の90日以上の債務不履行は127ベー
     ド・ドルの減損費用             シス・ポイント、抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は39ベーシス・ポイン
     となった。             ト増加した。当該変更の影響を除外した場合、その他の消費者の90日以上の債務不履
                 行は42ベーシス・ポイント、抵当権付住宅ローンの90日以上の債務不履行は２ベーシ
                 ス・ポイント増加した。
                ・想定されるCOVID-19の影響を反映して、減損費用は増加した。これらには、ベース
                 ケースの経済予想の変更及び引当金モデルにおいて使用されるダウンサイドの経済シ
                 ナリオに適用されるウェイトの増加が含まれた。２件の大規模なエクスポージャーに
                 対する新規個別評価引当金も、当該増加につながった。
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     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年
     純利息収益                                    1,832             1,860
     利息以外の収益                                     319             423
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    2,151             2,283
     業務費用                                    (998)             (939)
     減損（費用）／戻入益                                    (302)              10
     税引前利益                                     851            1,354
     法人税等                                    (239)             (369)
     当期現金利益                                     612             985
     現金利益調整純額                                      7            (1)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   619             984
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                    65.7             59.7
     貸付金純額                                    81.4             78.0
     資産合計                                    96.4             90.0
     ファンド合計                                    11.3             10.7
                   1
                                         46.40   ％          41.13   ％
     業務費用合計／純業務収益比率
     1 　ニュージーランド・ドルを用いて算出された比率。
        e.  スペシャリスト・ビジネス

         スペシャリスト・ビジネスは、自動車ローン、オーストラリアの生命保険、損害保険及びプライベー
        ト・モーゲージ保険、投資商品及びサービス（マージン・レンディング及びエクイティ仲介業務を含
        む。）、退職年金及び退職商品、並びに資産管理プラットフォームを提供する。同部門はまた、フィジー及
        びパプアニューギニアにおいて広範なバンキング・サービスを提供するウエストパック・パシフィックを管
        理している。同部門は、ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボル
        ン及びBTのブランドの下で運営されている。
         スペシャリスト・ビジネスは、一部の金融サービス及び商品の提供にあたってコンシューマー、ビジネ
        ス及びWIBと連携している。
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     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年
     純利息収益                                     534             555
     利息以外の収益                                     762            1,412
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    1,296             1,967
     業務費用                                   (1,548)              (847)
     減損（費用）／戻入益                                    (255)             (111)
     税引前利益                                    (507)            1,009
     法人税等                                      3           (292)
     NCI  に帰属する当期利益                                    (2)             (5)
     当期現金利益                                    (506)             712
     現金利益調整純額                                     (31)             (45)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                   (537)             667
                                       十億豪ドル             十億豪ドル
     預金及びその他の借入金                                     9.3             9.3
     貸付金純額                                    14.9             17.2
     資産合計                                    22.8             31.1
     ファンド合計                                    193.0             207.2
     業務費用合計／純業務収益比率                                   119.44   ％          43.06   ％
         現金利益は、2019年度の712百万豪ドルの利益に対し、506百万豪ドルの損失となった。2020年度におい

        て、同事業は、無形資産の評価額切下げ、資産の再評価及び顧客への返金、支払い及び関連費用に関連する
        見積りの引当金につき922百万豪ドル（税引後）のコストを負担した（2019年度においては47百万豪ドル
        （税引後））。当該項目を除外した場合、2020年度の現金利益は、対2019年度比で343百万豪ドル減となる
        416百万豪ドルとなった。
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     純利息収益は、21百           ・貸付金純額は、主に自動車ローンにおいて、活動の低迷と新車販売の減少を反映して
     万豪ドル（４パーセ             対前年度比で13パーセント（23億豪ドル）減少した。
     ント）減少した。           ・定期預金の減少が通知預金口座の増加によって相殺されたことから、預金は横ばいで
                 あった。
                ・資金調達コストの減少の恩恵が低金利による預金の利幅の縮小及び資本利益の減少、
                 並びに顧客支援策による金利の引下げによって部分的に相殺されたことから、純利鞘
                 は、11ベーシス・ポイント拡大した。
     利息以外の収益は、           ・当年度において、顧客への返金及び支払いに関連する見積りの増加並びに無形資産の
     650百万豪ドル（46             評価額切下げが利息以外の収益を369百万豪ドル減少させた。当該項目を除外した場
     パーセント）減少し             合、利息以外の収益は281百万豪ドル（19パーセント）減少した。
     た。           ・退職年金、プラットフォーム及び投資（SPI）の寄与は、以下により143百万豪ドル減
                 少した。
                 - プラットフォーム、退職年金のプライシングの変更、利鞘の小さい退職年金商品への
                  移行及び規制（「あなたの年金を守ろう（Protect                        Your   Super）」を含む。）の影響
                  による利鞘の縮小
                 - キャッシュ・デュレーション運用残高の金利の低下によるプラットフォーム収益の減
                  少
                ・保険の寄与は、主に以下によって140百万豪ドル減少した。
                 - 主に森林火災及び大規模な気象事象（ニューサウスウェールズ州及びクイーンズラン
                  ド州における嵐及び洪水を含む。）によって損害保険の保険金請求が108百万豪ドル
                  増加したこと（当該増加は、保険料の増加によって部分的に相殺された。）
                 - 主にCOVID-19顧客保険支援策により生命保険収益が10百万豪ドル減少したこと。保険
                  料の減少は、保険金請求の減少によって、その大部分が相殺された。
                 - 主に保険金請求の増加によってLMI収益も減少した。
     業務費用は、701百万           ・2020年度における無形資産の評価額切下げ、資産の再評価、並びに顧客への返金、支
     豪ドル（83パーセン             払い及び訴訟に関連するコストは対2019年度比で664百万豪ドル増加した。当該項目を
     ト）増加した。             除外した場合、費用は、37百万豪ドル増加した。当該増加の大部分は、COVID-19関連
                 活動の支援、リスク及びコンプライアンスに関する継続的な費用並びにCPIの上昇に関
                 するものであった。
     減損費用は、144百万           ・ストレスを受けたエクスポージャーがコミッテッド・エクスポージャー合計に占める
     豪ドル（130パーセン             水準は、主にウエストパック・パシフィックにおける監視対象のエクスポージャーの
     ト）増加した。             増加により508ベーシス・ポイント上昇して8.56パーセントとなった。
                ・減損費用は、主にCOVID-19の影響を反映して増加した。当該増加は、ベースケースの
                 経済予想の変更及びダウンサイドの経済シナリオに適用されるウェイトの増加による
                 ものであった。ストレス及び債務不履行の増加も、オーバーレイ引当金の増加につな
                 がった。2020年度通年における回収額の減少も当該増加につながった。
       f . 当行グループ事業

       当行グループ事業には、以下が含まれる。
       ・当行グループのバランスシートの管理（大口資金調達、資本及び流動性管理を含む。）を担う財務部門。財
        務部門は、バランスシートに固有の金利リスク及び為替リスクの管理も行う（当行グループの資産と負債の
        ミスマッチの管理を含む。）。財務部門の利益は、主として当行グループのバランスシート及び金利リスク
        （ウエストパック・ニュージーランドを除く。）を所定のリスク限度内で管理することに由来する。
       ・オーストラリアにおけるテクノロジー戦略・設計、インフラ及び運営、アプリケーション開発並びに事業統
                           1
        合を担うグループ・テクノロジー部門                    。
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       ・オーストラリアにおける銀行業務、不動産サービス、戦略、財務、リスク、金融犯罪対策、コンプライアン
        ス及び行動、コンプライアンス、法務、人事並びに顧客及び企業関係といった、当行グループの支援機能か
                      2
        ら成るコア・サポート部門              。
       当行グループ事業には、部門に割り当てられない資本に係る利益、当行グループの部門の業績の表示を容易に
     する、特定のグループ内取引、大部分の資産の売却の損益、当行グループのフィンテック投資に関連する利益及
                                      3
     びコスト、アドバイス業務の顧客関係の是正に関連するコスト                                 並びにその他集約的に調達される引当金等の特
     定の  本社項目     も含まれる。
     1 　グループ・テクノロジー部門のコストの全額は、当行グループの他の部門に割り当てられる。

     2 　コア・サポート部門のコストの一部はその他の部門に割り当てられる一方、当行グループ本社のコストは、当行グループ
       事業において留保される。
     3 　2019年３月、当行は、個人向け財務アドバイスの提供を廃止する旨発表した。
       業績

     （単位：百万豪ドル）                                    2020  年           2019  年

     純利息収益                                     899             615
     利息以外の収益                                     144            (617)
     純業務収益（業務費用及び減損費用控除前）                                    1,043              (2)
     業務費用                                   (2,364)             (1,137)
     減損（費用）／戻入益                                     169             92
     税引前利益                                   (1,152)             (1,047)
     法人税等（支払額）／還付                                    (158)             213
     NCI  に帰属する当期利益                                    -            (1)
     当期現金利益                                   (1,310)              (835)
     現金利益調整純額                                    (294)             (19)
     WBC  所有者に帰属する当期純利益                                  (1,604)              (854)
       当行グループ事業の2020年度の現金利益は、対2019年度比で475百万豪ドル悪化し、1,310百万豪ドルの損失と

     なった。
     純業務収益は、1,045           ・顧客への返金及び支払いに関連する見積りの引当金（2019年度の759百万豪ドルに対

     百万豪ドル（大）増             し、2020年度には156百万豪ドル）。
     加した。           ・ジップ・カンパニー・リミテッドに対する投資の再評価益（303百万豪ドル）。
                ・金利リスク管理による財務部門の収益の増加（384百万豪ドル）。
     業務費用は、1,227百           ・AUSTRACからの罰金引当金及び関連するコストに伴うコストの増加（1,478百万豪ド
     万豪ドル（108パーセ             ル）。当該増加は、以下によって部分的に相殺された。
     ント）増加した。           ・アドバイス業務の廃止によるコストの減少（241百万豪ドル）。
     減損費用は、77百万           ・77百万豪ドルの変動は、主に干ばつ及び森林火災に関連して集約的に保有されるオー
     豪ドル（84パーセン             バーレイが不要となったことによるものであった。
     ト）減少した。
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     ( ⅴ)  ９月30日に終了した各年度の連結キャッシュ・フロー計算書
    （単位：百万豪ドル）                                      2020  年         2019  年

     営業活動によるキャッシュ・フロー
     利息受取額                                      27,215           33,093
     利息支払額                                     (11,466)           (16,486)
     配当金受取額（生命保険事業を除く）                                        16            6
     利息以外の収益受取額                                      2,894           3,865
     業務費用支払額                                      (8,598)           (9,080)
     法人税等支払額（生命保険事業を除く）                                      (3,080)           (3,406)
     生命保険事業：
        保険契約者及び顧客からの入金                                   2,235           2,189
        利息その他類似の項目                                     21            6
        配当金受取額                                    306           553
        保険契約者及びサプライヤーへの支払い                                   (2,302)           (2,250)
        法人税等支払額                                     (6)           (94)
     営業資産及び負債の増減考慮前の営業活動からのキャッシュ・
                                           7,235           8,396
     フロー
     純（増）／減：
        支払担保金                                    348           (847)
        トレーディング目的有価証券及びFVISで測定する金融資
                                           (8,756)           (7,629)
        産
        金融派生商品                                   1,851           7,605
        貸付金                                   18,272           (4,188)
        その他の金融資産                                    273           336
        生命保険に関する資産及び負債                                    (277)           (134)
        その他の資産                                     70           (13)
     純増／（減）：
        受入担保金                                   (1,096)            1,007
        預金及びその他の借入金                                   28,910            1,113
        その他の金融負債                                   11,817            1,463
        その他の負債                                     4           (5)
     営業活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                      58,651            7,104
     投資活動によるキャッシュ・フロー
     売却可能有価証券による収入                                        -           -
     売却可能有価証券の購入                                        -           -
     投資有価証券による収入                                      33,080           19,768
     投資有価証券の購入                                     (51,332)           (29,527)
     被支配会社債権／債務の純増減                                        -           -
     被支配会社の売却による収入／（支出）（処分現金控除後）                                        -           (1)
     被支配会社に対する投資の純（増）／減                                        -           -
     関連会社の売却による収入                                        -           45
     関連会社の取得                                        (8)           (25)
     不動産及び設備の売却による収入                                        58           157
     不動産及び設備の購入                                       (240)           (280)
     無形資産の購入                                      (1,035)            (906)
     投資活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                     (19,477)           (10,769)
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    （単位：百万豪ドル）                                      2020  年         2019  年
     財務活動によるキャッシュ・フロー
     債券発行による収入（発行費用控除後）                                      34,766           61,484
     発行済み債券の償還                                     (65,160)           (63,313)
     リース債務の元本部分の支払い                                       (543)             -
     借入資本の発行（発行費用控除後）                                      2,225           4,935
     借入資本の償還                                       (262)          (1,662)
     株式発行による収入                                      2,751             -
     従業員オプションの行使による収入                                        -           -
     従業員オプション及び新株引受権の行使に係る株式の購入                                        (4)           (6)
     従業員株式制度への引渡しのために買戻した株式                                       (25)           (27)
     RSP  自己株式の買戻し                                      (46)           (69)
     その他の自己株式の売却／（買戻し）純額                                        14            7
     配当金の支払い                                      (2,518)           (4,977)
     NCI  に対する配当金の支払い                                      (1)           (5)
     財務活動から得た／（に使用した）現金・預金（純額）                                     (28,803)            (3,633)
     現金・預金及び中央銀行預け金の純増／（減）額                                      10,371           (7,  298  )
     現金・預金及び中央銀行預け金の為替相場変動による影響額                                       (301)            569
     現金・預金及び中央銀行預け金の期首残高                                      20,059           26,788
     現金・預金及び中央銀行預け金の期末残高                                      30,129           20,059
     キャッシュ・フロー分析

       営業活動によるキャッシュ・インフローは、51,547百万豪ドル増加した。これは主に、貸付金からのインフ
     ローの22,460百万豪ドルの増加、預金及びその他の借入金からのインフローの27,797百万豪ドルの増加、その他
     の金融負債からのインフローの10,354百万豪ドルの増加、並びに支払担保金からのインフローの1,195百万豪ド
     ルの増加     によるものであった。これは、金融派生商品からのインフローの5,754百万豪ドルの減少及び受入担保
     金からのアウトフローの2,103百万豪ドルの増加によって部分的に相殺された                                       。
       投資活動によるキャッシュ・アウトフローは、8,708百万豪ドル増加した。これは主に、投資有価証券の購入
     の21,805百万豪ドルの増加によるものであったが、投資有価証券による収入の13,312百万豪ドルの増加によって
     部分的に相殺された。
       財務活動によるキャッシュ・アウトフローは、25,170百万豪ドル増加した。これは主に、債券発行による収入
     の26,718百万豪ドルの減少、発行済み債権の償還の1,847百万豪ドルの増加、及び借入資本の発行の2,710百万豪
     ドルの減少によるものであった。これは、借入資本の償還の1,400百万豪ドルの減少、2,751百万豪ドルの株式発
     行による収入、及び配当金の支払いの2,459百万豪ドルの減少によって部分的に相殺された。
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    ４  【経営上の重要な契約等】
       2020  年 ９月30日に終了した年度中、               上記において       言及されたもの（第一部　第２　３                   (2)  (b)  「主な変更事

     項」において言及されたものを含む。）のほかに、
        ・当行グループの事業活動
        ・当行グループの業績
        ・当会計期間における当行グループの営業状況
       に重大な影響を与えた、又はかかる影響を与えると予想される事情又は状況は発生していない。
    ５  【研究開発活動】

       当行は大手金融機関であるため、研究開発活動はほとんどない。

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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       第一部　第６　１「財務書類」に対する注記26に記載の、リース債務（契約満期までの残存期間別のもの）に

     係る契約上の割引前見積将来キャッシュ・フローを除き、該当なし。
    ２  【主要な設備の状況】

       当行は、主にオーストラリア及びニュージーランドにおいて施設を占有している。2020年９月30日現在の支店

     数は1,072店（2019年度は1,143店）であった。2020年９月30日現在、当行が占有する消費者向け施設のうち当行
     が実際に所有しているものは、オーストラリアでは約１パーセント（2019年度は１パーセント）、ニュージーラ
     ンドでは０パーセント（2019年度も０パーセント）であった。その他の施設は、商用リースに基づき平均３年か
     ら５年間のリース期間にわたり占有されている。2020年９月30日現在、当行が直接所有する法人向け及び消費者
     向け施設の帳簿価額は、72百万豪ドル（2019年度は78百万豪ドル）であった。
       シドニーのセントラル・ビジネス・ディストリクトに存するウエストパック・プレイスは、当行グループの本
     店である。2015年12月にケントストリート275番地に関するリース契約が締結され、これにより当行が当該施設
     の１階から23階を2030年まで占有することが可能となった。続いて当行は、24階から32階についても2024年まで
     リースすることとなった。当該施設は、機動的な環境に6,000名超のスタッフを収容することができる。
       当行は、インターナショナル・タワーズ・シドニーT2の１階から28階を2030年までリースしている。この施設
     は、機動的な環境に6,000名超を収容することができる。
       当行は、シドニー・メトロのエリア内のコガラに企業の拠点を維持している。コガラに存する施設は、セン
     ト・ジョージの主たるオフィスであり、2,400名を収容できる。当該施設のリース契約は、延長オプション付き
     で2034年まで存続する。
       メルボルン市では、当行は、2015年10月以降、コリンズ・ストリート150番地の大部分をリースしており、そ
     のリース期間は2026年までである。これは、1,000名のスタッフを収容する、当行の最初の完全に機動的な職場
     環境であった。
       ウエストパック・オン・タクタイ・スクエアは、ウエストパック・ニュージーランドの本店であり、オークラ
     ンド市のカストムズ・ストリートに近接するブリトーマート区域東端に位置しており、２棟の建物にまたがる
     21,903平方メートルのオフィス・スペースを含んでいる。当該施設のリース契約は、2031年までであるが、各
     リースにつき２回にわたる６年間の延長オプションが付いている。
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    ３  【設備の新設、除却等の計画】
       第一部　第４　２「主要な設備の状況」に記載のものを除き、該当なし。

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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  株式の総数等
       ①  株式の総数
                                               (2020年９月30日現在)
          授権普通株数                発行済普通株式総数                  未発行普通株式数
            無制限
                           3,611,684,870株                    該当なし
           （無額面）
       ②  発行済株式

                                               (2020年９月30日現在)
      記名・無記名の別及
                    種類      発行済普通株式総数          上場金融商品取引所名               内容
      び額面・無額面の別
     発
                                               普通株式は、同一の議
     行
                                               決権を有する。ニュー
                                    オーストラリア証券取
     済
                                               ヨーク証券取引所に上
                                    引所、ニュージーラン
     株
       記名式無額面株式            普通株式        3,611,684,870株                     場されている各米国預
                                    ド証券取引所、ニュー
     式
                                               託株式は、全額払込済
                                    ヨーク証券取引所
                                               普通株式１株を受領す
                                               る権利を表象する。
       普通株式     オプション

       当行は現在、業務執行役員及び上席役員株式制度の下では普通株式オプションの付与は行っていない。詳細は
     第一部　第６　１「財務書類」に対する注記33を参照のこと。
     (2)  行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等

        該当なし。
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     (3)  発行済普通株式総数及び資本金の推移
                                              単位：千豪ドル(百万円)
                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     29,280,397
    2015年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,183,907,786
                     (2,456,611)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               725,839            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (55,752)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式23,260,663株）
              3,510,449             ウエストパック株主割当による新株発行
              (269,641)             （普通株式138,998,404株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
                2,116
                           様々な取引
                (163)
                           （普通株式781,962株）
                           市場における購入（普通株式781,962株）により上記の株式報酬制
              △49,375             度は全額決済された。
              (△3,793)             2015年10月１日から2016年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：162,259,067
                     33,469,426
    2016年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,346,166,853
                     (2,570,823)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
              1,451,787             又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
              (128,315)             投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式48,197,426株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
               10,575
                           様々な取引
                (935)
                           （普通株式1,383,928株）
                           市場における購入（普通株式1,383,928株）により上記の株式報酬
              △43,018             制度は全額決済された。
              (△3,802)             2016年10月１日から2017年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：48,197,426
                     34,888,770
    2017年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,394,364,279
                     (3,083,626)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               631,557            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (51,723)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式21,242,667株）
               565,996            ウエストパック転換優先株式の転換
               (46,353)            （普通株式19,189,765株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
                3,622
                           様々な取引
                (297)
                           （普通株式1,117,573株）
                           市場における購入（普通株式1,117,573株）により上記の株式報酬
              △35,225             制度は全額決済された。
              (△2,885)             2017年10月１日から2018年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：40,432,432
                     36,054,720
    2018年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,434,796,711
                     (2,952,773)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
              1,488,741             又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
              (108,421)             投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式55,132,062株）
                           様々な株式報酬制度に関連した資本金合計の10パーセント未満の
               △2,492
                           様々な取引
               (△181)
                           （普通株式1,283,316株）
                           市場における購入（普通株式1,283,316株）により上記の株式報酬
              △32,790             制度は全額決済された。
              (△2,388)             2018年10月１日から2019年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：55,132,062
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                    増（減）資後
      年月日      増（減）資額                          摘　　　　　　要
                     資本金
                     37,508,179
    2019年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,489,928,773
                     (2,731,608)
                           配当金株式再投資制度（当該制度に基づき、当行の株主は、一部
               272,748            又は全部の配当が、更なる当行普通株式取得のために自動的に再
               (20,443)            投資されるよう選択することができる。）
                           （普通株式10,836,236株）
              2,757,261             ウエストパック株主割当による新株発行
              (206,663)             （普通株式110,919,861株）
                           株主報酬制度を全額決済するための市場における購入（普通株式
                           1,107,481株）。これらの株式は、株式報酬制度の受益者に対して
              △29,128
                           無償で発行された。
              (△2,183)
                           2019年10月１日から2020年９月30日にかけての株式の増（減）
                           数：121,756,097
                     40,509,060
    2020年９月30日                       全額払込済普通株式数：3,611,684,870
                     (3,036,239)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
        更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記28を参照のこと。
     発行済のオプション、新株引受権及び制限株式

     従業員持株制度に基づいて発行されたオプション及び新株引受権
       2020年９月30日に終了した年度中、当行の従業員持株制度の下で、合計779,581個の業績連動型新株引受権及
     び438,858個の業績要件を課さない新株引受権が対価なしで付与された。権利確定条件を満たすことを条件とし
     て、新株引受権は対価なしで行使することができる。2020年９月30日現在、発行済新株引受権は、4,023,461個
     であった。
       2020年９月30日に終了した年度中、オプションは付与されなかった。2020年９月30日現在、発行済株式オプ
     ションはなかった。
       業績連動型新株引受権はすべて、業績査定期間の終了後に行使可能となる割合（もしあれば）を決定する業績
     要件に服する。業績要件を課さない新株引受権は、最低限のサービス要件に服する。
     従業員持株制度に基づく市場における株式購入

       2020年９月30日に終了した年度中、以下の普通株式が購入された。
                                                 2020年

                                    2020年
              連結及び親会社                                   平均株価
                                    株式数
                                               （単位：豪ドル）
     株式報酬制度について：
      従業員持株制度（「ESP」）                             931,524                26.46
                1
                                  1,931,521                 24.06
      制限株式制度（RSP）
      ウエストパック業績連動型制度（「WPP」）
                                   175,957                26.00
       －行使された新株引受権
     自己株式として：
      購入された自己株式                             114,376                24.52
      売却された自己株式                            (1,835,908)                  20.23
     市場で買戻された／（売却された）普通株式合計                             1,317,470
     1　RSPに基づき従業員に割り当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     (注)　株式報酬制度の更なる詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記33を参照のこと。
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     ( 4 ) 普通株式の所       有者別状況
                                               (2020年９月30日現在)
                                 所有普通株式数(Ａ)             普通株式総数に対する
        区　　　　分           株　　主　　数（人）
                                    （株）           (Ａ)の割合（％）
        個　　　　人              493,766            1,039,755,894                28.79
        受  取  名  義  人
                        9,402            22,257,035               0.62
        法　　　　人              152,802            2,549,671,941                70.59
           計            655,970            3,611,684,870               100.00
     (5)  普通株式の大株主の状況

       （a）   普通株式の大株主の状況
                                               (2020年９月30日現在)
                                                   発行済普通株式
                                           所有株式数       総数に対する所
           名　　　　　　　称                  住　　　　　　　　所
                                            （株）      有株式数の割合
                                                     （ ％）
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド
                            ニュー・サウス・ウェールズ
                                            805,510,118           22.30
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)
                            州シドニー市
     Limited)
     JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・プ
     ロプライアタリー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 528,363,043           14.63
     (JP  Morgan    Nominees     Australia     Pty  Limited)
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 230,981,735           6.40
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited)
     ナショナル・ノミニーズ・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 114,436,765           3.17
     (National     Nominees     Limited)
     BNPパリバ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（エージェンシー・レンディ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     ングDRP    A/C）
                                             61,546,408           1.70
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    Nominees     Pty  Limited    (Agency
     Lending    DRP  A/C))
     BNPパリバ・エヌオーエムエス・プロプライア
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     タリー・リミテッド（DRP）
                                             37,019,941           1.02
                            州シドニー市
     (BNP   Paribas    NOMS   Pty  Ltd  (DRP))
     シティーコープ・ノミニーズ・プロプライアタ
     リー・リミテッド（コローニアル・ファース
     ト・ステートInv        A/C）
                            ビクトリア州メルボルン市                 28,734,255           0.80
     (Citicorp     Nominees     Pty  Limited    (Colonial
     First   State   Inv  A/C))
     HSBCカストディー・ノミニーズ（オーストラリ
     ア）リミテッド（NT－コモンウェルス・スー
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     パー・コーポレーション            A/C）
                                             23,990,031           0.66
                            州シドニー市
     (HSBC   Custody    Nominees     (Australia)      Limited
     (NT-Comwlth      Super   Corp   A/C))
     オーストラリアン・ファウンデーション・イン
     ベストメント・カンパニー・リミテッド
                            ビクトリア州メルボルン市                 15,545,000           0.43
     (Australian      Foundation      Investment      Company
     Limited)
     パシフィック・カストディアンズ・プロプライ
                            ニュー・サウス・ウェールズ
     アタリー・リミテッド
                                             13,643,021           0.38
                            州シドニー市
     (Pacific     Custodians      Pty  Limited)
             合　　　　計                               1,859,770,317            51.49
                                131/627




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    ２  【配当政策】
       第一部　第１　１(2)(b)(ハ)「株主の配当等受領権等」を参照のこと。

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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】

       ⅰ．序論

       コーポレート・ガバナンスに関する当項目は、取締役会の承認済みであり、2020年11月１日現在における当行
     のコーポレート・ガバナンスに関する枠組み、方針及び慣行について記載している。
       ガバナンスに関する枠組み及び当行のアプローチ

       コーポレート・ガバナンスとは、当行が業務を行い、意思決定を行い、人材に責任を課す上で用いる制度、方
     針及びプロセスの枠組みである。かかる枠組みは、当行の取締役会及び経営陣の役割及び責任について規定して
     いるほか、取締役会及び経営陣の業績並びに企業としての報告、開示、報酬、リスク管理及び証券保有者のエン
     ゲージメントに関する慣行の監視及び評価のための制度、方針及びプロセスについても規定している。
       当行のコーポレート・ガバナンスに対するアプローチは、当行の日常業務を支える一連の価値観及び行動を基
     礎としており、透明性、公正な取引及び株主の利益の保護を推進するよう設計されている。これには、当行がそ
     の事業及び業績の持続性の基盤であると考える、最高基準のコーポレート・ガバナンスへの志向が含まれる。
       2020年７月、当行は、APRAの要請に応じて実施した文化、ガバナンス及び説明責任プログラムの再評価による
     検討結果を発表した。当該再評価により、当行の文化、ガバナンス及び説明責任の枠組み及び慣行に重要な欠陥
     が残っていることが判明したほか、当行の財務以外のリスク文化の重要な側面が「未熟かつ事後対応的」であっ
     たことが浮き彫りになった。
       当行は、顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス（「CORE」）と称するプログラム等を通じて、再評価にお
     いて特定された欠陥への対応に注力している。COREとは、財務以外のリスクの監督並びに当行のリスク文化、リ
     スクの枠組み及びリスク管理能力の強化を焦点とする、グループ全体の包括的な革新プログラムである。COREプ
     ログラムのガバナンスについては取締役会が責任を負う一方で、COREプログラムのワークストリームの監督は、
     取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会に割り振られている。また、COREのワークストリームのう
     ち「取締役会による財務以外のリスクのガバナンス」は、取締役会附属リスク委員会並びに取締役会附属法務、
     規制及びコンプライアンス委員会の両委員長が主催している。
       更なる情報については、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」及びコーポレート・ガバナンスに関する当項目の
     下記「リスク管理」の項を参照のこと。
       また、当行は、コーポレート・ガバナンスに関する国内及び世界の動きを、それが及ぼす影響を評価し、運営
     環境の変化に対応するために定期的に検討している。当行はまた、適切な場合には、変わりゆく期待事項を反映
     するために当行の制度、プロセス及び方針の改善を図り、当行の枠組みの強化を目指している。
       当行は、オーストラリア、ニュージーランド及び米国の証券取引所に持分証券を上場している。
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       オーストラリア
       当行の普通株式は、ASXを主たる上場証券取引所とし、WBCのコードで取引されている。また、当行のハイブ
     リッド証券、キャピタル・ノート、優先債及び劣後債もASXに上場している。
       当行は、年間を通じて、オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナンス委員会（ASX                                                   Limited's
     Corporate      Governance      Council）（「ASXCGC」）が発行した「オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナ
     ンスの原則及び提言」（第３版）（「ASXCGC提言」）に従ってきた。これに加えて、当行は、2021会計年度の
     オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナンスの原則及び提言第４版に基づく報告を見越して、これに関
     連する当行のガバナンス慣行の見直しを行った。
       当行は、会社法、銀行法（パートIIAA―銀行執行役員の説明責任体系（「BEAR」）を含む。）その他の法律を
     遵守しなければならず、加えて認可預金受入機関としての立場から、APRAが健全性基準のCPS                                                510  ガバナンスに
     基づいて規定するガバナンスのための要件を遵守しなければならない。
       コーポレート・ガバナンスに関する当項目では、ASXCGCによる提言のそれぞれを取り上げ、当行のコーポレー
     ト・ガバナンスの慣行について説明し、また当行が当該各提言を遵守していることを示している。
       ASXCGC提言に関する詳細は、ASXのウェブサイト（www.asx.com.au）を参照のこと。
       コーポレート・ガバナンスに関する当項目において、「ウエストパック」、「当行グループ」、「ウエスト
     パック・グループ」及び「当行」とは、ウエストパック・バンキング・コーポレーション（ABN                                                   33  007  457
     141）及びその子会社を指す（ただし、これらが明確にウエストパック・バンキング・コーポレーションのみを
     指している場合を除く。）。
       ニュージーランド

       当行の普通株式は、NZX・リミテッドが運営するメインボード株式市場であるNZXにも上場している。また、当
     行の劣後債は、NZX債券市場に上場している。当行がASXに上場し続け、かつASX上場規則を遵守する限り、当行
     は、ニュージーランドにおける国外の上場発行者として、NZXの上場規則の条件を満たし、遵守しているものと
     みなされる。
       ASXはASXCGC提言を通して、また、NZXはNZXのコーポレート・ガバナンス・コードを通して、それぞれコーポ
     レート・ガバナンスに対して同様に「コンプライ・オア・エクスプレイン（comply                                           or  explain）」というアプ
     ローチを定めている。ただし、ASXCGC提言は、NZXのコーポレート・ガバナンス・コードのコーポレート・ガバ
     ナンスに関する規則及び原則とは大きく異なる可能性がある。
       米国

       当行の普通株式を表象する米国預託株式（「ADS」）は、ニューヨーク証券取引所（「NYSE」）に上場し、WBK
     のティッカーシンボルで取引されている。NYSEの上場規則に基づき、（当行のような）米国外の民間証券発行者
     は、コーポレート・ガバナンスについてはNYSEの上場規則の代わりに自国の慣行に従うことを認められている
     が、当行は一定の監査委員会の要件及び追加の届出要件にも従うことを求められている。
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       当行は、すべての重要な点において、当行に適用されるNYSEのすべての上場規則を遵守している。

       NYSEの上場規則に基づき、米国外の民間証券発行者は、かかる発行者のコーポレート・ガバナンスの慣行と米
     国の会社が遵守するコーポレート・ガバナンスの慣行の間の重要な差異を開示することを求められている。以下
     に、当行のコーポレート・ガバナンスの慣行とNYSEの上場規則が規定するコーポレート・ガバナンスの要件を比
     較し、重要な相違点を挙げる。
       NYSE  の上場規則では、一部の例外を除き、                   株式ベースの報酬制度及びその重要な改定について採決を行う                                機会
     を株主に付与することが要求されている。オーストラリアにおいては、特定の場合を除き、株式ベースの奨励金
     制度又は当該       奨励金    制度に基づく個別の株式付与（ただし、マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
     （「CEO」）を含む取締役に関するものを除く。）について株主の承認を要件とする法律又はASXの上場規則は存
     在しない。
       当行の従業員持株制度は、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員の報酬
     等」、及び定時総会における株主による拘束力のない投票の対象となっている当行の報酬報告書において開示さ
     れている。また、CEOに対する株式付与は、株主により承認されている。当行の株式ベースの奨励金制度による
     株式付与に関する詳細は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記33において開示されている。
       NYSEの上場規則は、取締役が独立取締役とみなされるか否かの判断に関する具体的な要件を定めている。かか
     る要件は当行の独立性に関する基準（後記「ⅲ．経営陣の監督を含む取締役会及び取締役会附属委員会の機能」
     に記載する。）と概ね一致しているものの、オーストラリアの独立性要件に従い、取締役会は、その裁量によ
     り、取締役の独立性に関してNYSEの上場規則とは異なる判断をすることができる。
       NYSEの上場規則はまた、取締役会附属指名及びガバナンス委員会の責任には、次回の年次株主総会に関して取
     締役の候補者を選定する又は取締役会に当該候補者の選任を勧告すること、及び取締役会による評価を監督する
     ことが含まれるべきであるとしている。当行では、取締役会附属指名及びガバナンス委員会ではなく取締役会
     が、定時総会において選任される取締役候補者の検討及び勧告を行い、またその業績の年間評価を引き受ける。
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       ⅱ．当行の取締役会及び取締役会附属委員会の構造
       上記の図は、当行の取締役会及び現在の取締役会附属委員会の構造を示したものである。当該構造は、取締役








     会と、当行の事業を監督する６つの取締役会附属委員会からなる。取締役会の責任には、経営陣による当行グ
     ループの戦略及び事業計画の実施の承認及び監督、当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理の戦略及び
     リスク選好宣言の承認、並びに当行グループによるリスク管理の有効性の監視が含まれる。
       取締役会は随時、この他に委員会を設置したり、取締役に対して特定の追加的任務を引き受けるよう要求した
     りすることができる。また、取締役会は随時、戦略的意思決定並びに資本及び資金調達活動に関するデュー・
     ディリジェンス委員会に（直接又は代表者を通じて）参加する。
       取締役はCEOに対し、及びCEOを通じて経営陣に対し、当行の事業の日常的な管理に対する責任を委譲してい
     る。
       取締役会及び各取締役会附属委員会の主要な役割は、当項目にて概説するとおりである。取締役会附属委員会
     の憲章はすべて、当行ウェブサイト（www.westpac.com.au/corpgov）において入手可能である。
       ⅲ．経営陣の監督を含む取締役会及び取締役会附属委員会の機能

       取締役会及び取締役会附属委員会の役割、責任及び説明責任は、当年度中、取締役会憲章及び取締役会附属委
     員会憲章の改定により変更された。コーポレート・ガバナンスに関する当項目に記載される取締役会及び取締役
     会附属委員会の主な責任は、2020年６月１日又は同年７月１日に発効した各憲章に基づくものである。
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       取締役会
       役割及び責任
       取締役会の役割は、当行及びその関連法人に対する指導及び戦略的助言の提供である。取締役会憲章は、取締
     役会の役割及び責任をまとめたものである。主要な責任は以下のとおりである。
       ・当行グループの戦略的方針、事業計画及び重要な企業戦略イチシアチブの承認、並びに経営陣によるこれら
        の実行の監督
       ・取締役会及び取締役会附属委員会の業績の評価及び検討、並びに取締役会の人数及び構成の決定
       ・当行取締役会の刷新方針、取締役会任期方針及びウエストパック・グループ報酬方針の承認
       ・CEO及び首席財務担当役員（「CFO」）の選任、任命並びに任命条件の決定
       ・グループ業務執行役員、その他CEO直属の執行役員、その他BEARに基づき説明責任を有する者及び取締役会
        が決定するその他あらゆる人員の個別の報酬水準及び適切な場合における変動報酬の調整（失権及びクロー
        バックを含む。）の承認
       ・CEOの業績評価
       ・グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャー及び取締役会が決定するその他あらゆ
        る人員の任命の承認、並びにグループ業務執行役員の業績の監視
       ・年間目標及び財務書類の承認、並びに予測及び過年度業績に対する業績の監視
       ・当行の配当政策並びに支払われる配当の金額、性質及び時期の決定
       ・当行の財務リスク及び財務以外のリスクの管理に関する全体的なリスク管理の枠組みの検討及び承認
       ・当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理戦略及びリスク選好宣言の承認並びに当行グループによる
        リスク管理の有効性の監視
       ・当行のリスク文化に対する見方の形成、並びにリスク文化の望ましい変更の特定及びかかる変更のための取
        組みの監督
       ・当行の活動による社会的、倫理的及び環境的な影響の検討、基準の設定並びに当行の持続可能性に関する方
        針及び慣行の遵守の監視
       ・当行グループにおける職場の安全衛生（「WHS」）に関する問題の監督及び監視、並びにWHSに関する適切な
        報告及び情報の検討
       ・当行の外部監査人及び該当する場合には主任監督機関との継続的な対話の維持
       2020年度通年における取締役会の重点分野

       当年度、取締役会は、（その付属委員会からの補助も受けて）以下の分野に重点的に取り組んだ。
       ・以下を含む方法による、オーストラリア取引報告分析センター（「AUSTRAC」）の訴状において提起された
        事項に対する行動計画の監督
                                                       1
        - 当行の強化された金融犯罪プログラムの実施を監督するための取締役会附属金融犯罪委員会                                               の創設
        - プロモントリー・オーストラリア社への、当行による経営陣の説明責任のレビューに関する外部保証レ
         ビュー及び当行の金融犯罪プログラムに関する外部レビューの委任
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        - 独立した諮問パネルへの、当行グループのマネーロンダリング防止及びテロ資金対策（「AML／CTF」）関

         連義務に関する取締役会のガバナンスのレビューの委託
        - AUSTRAC    の訴状において特定された問題に関するCEO、グループ業務執行役員並びにその他関連する現在及
         び過去の当行従業員の説明責任の決定及び報酬への影響の適用
       ・新たなCEOの任命、並びにエグゼクティブ・リーダーシップ・チームの変更及び引継計画の監督（金融犯
        罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員、スペシャリスト・ビジネス部門担当最高責任者
        並びに最高執行責任者の３つの新たなグループ業務執行役員職の設置を含む。）
       ・COVID-19のパンデミックへの当行グループの対応の監督
       ・当行の３つの戦略的優先事項：修正、簡略化及び実施
       ・当行のポートフォリオの簡略化のために特定の事業の戦略的レビューを行ったスペシャリスト・ビジネス部
        門の新設の監督
       ・金融犯罪リスク、重要な訴訟及び監督機関による調査、顧客関連の是正活動、コンプライアンス及びコンダ
        クト・リスクの監督を補助するための、取締役会附属リスク委員会の新たな小委員会としての取締役会附属
        法務、規制及びコンプライアンス委員会の創設
       ・エンド・ツー・エンドの実績に関する責任及び説明責任を明確にするための新たな事業部別業務モデルの実
        施の監督
       ・文化、ガバナンス及び説明責任プログラムの再評価における検討結果の検討（プロモントリー・オーストラ
        リア社への、再評価に関する独自の保証の委任を含む。）、並びに当行が再評価を経て着手したCOREプログ
        ラムの監督
       ・新たな行動規範、「オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援する」という新たな目的、
        「有益、倫理的、変化を主導、実行、そしてシンプルに」という新たな一連の価値観並びにこれらの価値観
        を実現するための一連の行動の承認
     1 　取締役会附属金融犯罪委員会は報告期間中に創設及び解散され、その残りの責任は取締役会法務、規制及びコンプライア

       ンス委員会に引き継がれた。
       監督機関との面会

       取締役会はまた、当年度中、オーストラリア証券投資委員会、オーストラリア金融監督局及びオーストラリア
     金融苦情対応局の代表者と面会した。
       権限の委任

       定款及び取締役会憲章に基づき、取締役会は、取締役会附属委員会及び経営陣に対する委任を行うことができ
     る。
       取締役会附属委員会に委任された役割及び責任は、以下の６つの設立された委員会のそれぞれの憲章に記載さ
     れている。
       ・監査委員会
       ・リスク委員会
       ・法務、規制及びコンプライアンス委員会
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       ・指名及びガバナンス委員会

       ・報酬委員会
       ・テクノロジー委員会
       取締役会憲章、取締役会附属委員会憲章及び当行定款は、当行のウェブサイト
     （www.westpac.com.au/corpgov）において入手可能である。
       権限の委任に関する方針の枠組みは、当行グループ内での意思決定を統制するため（取締役会への上申及び報
     告の手段を定める目的を含む。）に当行が採用している原則をまとめたものである。取締役会がCEOに対し、及
     びCEOを通じて他のグループ業務執行役員に対し委任した権限の範囲及び制限は、正式な委任文書に明示されて
     おり、営業及び資本支出、資金調達及び証券化、並びに貸付等に及ぶ。当該委任は、経営陣の効果的な監督と、
     適切な権限付与及び説明責任との間の均衡を保つことを目的として実施されている。経営陣が委任を受けた権限
     の範囲外の事項や取引については、適切な取締役会又は関連する取締役会附属委員会に承認を求めなければなら
     ない。
       経営陣及び業務執行リスク委員会は、取締役会が承認した戦略及び方針の実施や当行グループ全体のリスク管
     理の一端を担う経営委員会ではない（すなわち、取締役会の附属委員会ではない。）。
       独立性

       取締役会のメンバーは、全体として、関連する金融及びその他に関する多岐にわたる技能及び知識、並びに当
     行の事業を牽引するのに必要な幅広い経験を有している。詳細については、３「コーポレート・ガバナンスの状
     況等」の(2)役員の状況に記載されている。コーポレート・ガバナンスに関する当項目には、取締役会の技能の
     マトリックスが記載されている。
       当行のすべての非業務執行取締役が、当行の独立性の基準を満たしており、当該基準はASXCGC提言に規定され
     る指針並びにNYSE及び米国証券取引委員会（「SEC」）によって適用されている基準に則している。
       取締役会は、取締役の任命の際及び毎年、取締役の独立性の評価を行っている。各取締役は、毎年自身の利害
     関係及び独立性に関する証明書を開示する。取締役は、経営陣から独立しており、かつその独立した自由な判断
     を実質的に妨害する可能性のある、又は実質的に妨害すると合理的に予測できる取引関係又はその他の関係を有
     していない場合に、独立していると認められ、個別の株主その他の者の利益ではなく、当行全体としての最善の
     利益のために行動する。実質性は、一般的な実質性の基準を適用するのではなく、各取締役の個人的な状況を考
     慮して個別に判断される。
       各取締役は、直接、又は当行若しくは他の当行グループ会社との間に利害関係、取引関係若しくはその他の関
     係を有している会社若しくはその他の事業体のパートナー、株主若しくは役員として、取引関係又はその他の関
     係を有する場合、これを開示することを求められている。取締役会は、取締役の独立性を評価するのに際し、か
     かる利害関係又はその他の関係に関する情報（関連する財務又はその他に関する詳細を含む。）を考慮する。
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                            1
       2020年９月30日現在の取締役会附属委員会                      の人数及び構成
           2,3

     委員会の構成
                               取締役会附属
                                      取締役会附属              取締役会附属
                 取締役会附属       取締役会附属       法務、規制及              取締役会附属
     委員会の名称                                 指名及びガバ              テクノロジー
                  監査委員会      リスク委員会       びコンプライ              報酬委員会
                                      ナンス委員会               委員会
                               アンス委員会
        4
                 ４名       ５名       ５名       ５名       ３名       ４名
     委員数
                                                    業務執行取
                                                    締役は１名
                               委員はすべ
                 委員はすべ                     委員はすべ       委員はすべ       まで
                        委員はすべて
                               て独立非業
                 て独立非業                     て独立非業       て独立非業
                        独立非業務執
     構成
                               務執行取締
                 務執行取締                     務執行取締       務執行取締       その他の委
                            5
                                6
                        行取締役
                 役                     役       役       員は独立非
                               役
                                                    業務執行取
                                                    締役
     ジョン・マクファーレン
     取締役会議長、非業務執                                   委員長○
     行、独立
     ピーター・キング
                                                         ○
     CEO、業務執行
     ネリダ・シーザー
                                    ○                     ○
     非業務執行、独立
     アリソン・ディーンズ
                             ○              ○       ○    委員長○
     非業務執行、独立
     クレイグ・ダン
                             ○              ○    委員長○
     非業務執行、独立
     スティーブン・ハーカー
                      ○              ○
     非業務執行、独立
     クリス・リンチ
                      ○       ○
     非業務執行、独立
     ピーター・マリオット
                             7
                      ○              ○       ○              ○
                          委員長   ○
     非業務執行、独立
     ピーター・ナッシュ
                      7              7
                             ○              ○
                   委員長   ○          委員長   ○
     非業務執行、独立
     マーガレット・シール
                                    ○              ○
     非業務執行、独立
     1　取締役会附属金融犯罪委員会は、当該報告期間中に設立及び解散され、残りの責任は取締役会附属法務、規制及びコンプ
       ライアンス委員会が引き継いだ。当該委員会の委員は、ピーター・ナッシュ氏（委員長）、ネリダ・シーザー氏、ス
       ティーブン・ハーカー氏及びマーガレット・シール氏であった。
     2　各委員会の構成に関する要件は、当該委員会の憲章に定められている。各憲章に従って、各委員会の委員長は、取締役会
       が決定する。
     3　取締役会附属委員会の2020年度通年における構成変更については、第一部　第５　３　(4)「役員の報酬等」6.3の「取締
       役会及び委員会の構成の変更」に記載されている。
     4　取締役会附属指名及びガバナンス委員会を除くすべての取締役会附属委員会は、３名以上の委員により構成されなければ
       ならない。取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、全取締役会附属委員会委員長、取締役会議長及び取締役会が決定
       したその他の委員から構成される。
     5　当該委員会は、取締役会附属監査委員会の委員１名以上及び取締役会附属報酬委員会の委員１名以上を含まなければなら
       ない。
     6　当該委員会は、リスク委員会の委員長を委員として含まなければならない。
     7　当該委員長は、取締役会議長を除く独立非業務執行取締役でなければならない。
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       議長
       取締役会は、独立非業務執行取締役のうち１名を議長に選任する。議長は、2020年４月１日付けで議長に就任
     したジョン・マクファーレン氏である。議長の役割には以下が含まれる。
       ・取締役会に関するすべての事項について、取締役会に対して効果的な指導を行うこと
       ・討議、課題及び意思決定を円滑に進めるため、議案を提示し、取締役会のすべての会議を主導すること
       ・会社秘書役との協力の下、年間を通じて取締役会の通常の会議を設定すること、並びに会議の議事録に、決
        定事項、及び必要に応じて個々の取締役の見解が正確に記録されるよう確認すること
       ・各取締役及び取締役会全体に対する評価のプロセスを監督すること
       ・取締役会の引継ぎを監督すること
       ・経営陣と取締役会を繋ぐ役割を果たし、取締役会とCEOの間のコミュニケーションの主要な窓口となること
       ・取締役会の見解を公に提示すること
       ・効果的なコーポレート・ガバナンスの体制を築き、これを維持する上での主導的役割を担うこと
       CEO

       当行のCEOは、2019年12月２日からCEO代理を務め、2020年４月２日にCEOに就任したピーター・キング氏であ
     る。CEOの役割には以下が含まれる。
       ・経営チームのリーダーシップをとること
       ・事業及び計画された成果の達成のための戦略的目標を策定すること
       ・取締役会により承認された特定の権限の委任に基づき、当行グループの業務の日常的な管理を行うこと
       取締役会及び取締役会附属委員会の会議

       非業務執行取締役は、定期的に経営陣が不在の場で会議を行い、かかる場にふさわしい問題を議論できるよう
     にする。その他すべての局面においては、上級業務執行役員は、適切であると認められる場合に、取締役会の会
     議に参加することができる。また、各会議の間に取締役が上級業務執行役員に連絡をとることもできる。
       指名及び任命

       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、その憲章に定められるとおり、以下の主要な責任を有する。
       ・当行の業績、財政状態及び戦略的方針を考慮して、取締役会の任務を十分に遂行するために必要な技能の評
        価
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       ・取締役の任期、取締役会の構成及び規模に関する方針の策定、見直し、評価及び取締役会への勧告、当行グ

        ループ内の全般的な多様性に関する毎年のレビュー（取締役会、上級管理職及び従業員全般の構成の多様性
        を達成するための測定可能な目標、並びに当行グループにおけるかかる目標の達成度の承認を含む。）
       ・非業務執行取締役、CEO、グループ業務執行役員、グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャー及び委員会
        が決定したその他あらゆる人員の引継ぎに関する計画の策定及び実行
       ・新取締役のためのオリエンテーション及び研修、並びに現任の取締役のための継続的な研修のプロセスの見
        直し
       ・取締役の任命に関する適格基準の見直し
       ・取締役候補者の検討及び取締役会への推薦、並びに非業務執行取締役の任命及び在任に関する条件（報酬を
        除く。）の決定
       ・主要子会社（ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド並びに当行の保険及び退職年金事業を含
        む。）の取締役会に任命する候補者の検討及び推薦
       ・当行子会社の取締役の任命に関する方針の承認
       ・適切なコーポレート・ガバナンスの基準を満たすことを目的とし、法律及び取締役会の優れたコーポレー
        ト・ガバナンスの基準への志向を考慮に入れた、当行グループのコーポレート・ガバナンスに関する方針の
        見直し及び（必要な場合）承認
       取締役の技能、経験及び特性

       当行は、当行グループの事業を主導するために必要となる金融その他に関する幅広い技能、経験及び知識を備
     えた取締役会を維持するよう努めている。
       取締役会は、当行取締役会がその全体的な構成において実現を目指している主要な技能及び経験、並びに各技
     能及び経験を備えた取締役の人数を、技能マトリックス（「マトリックス」）を用いて示している。
       2020年度を通じて、取締役会は、当行取締役会における女性の比率を30パーセント以上で維持することを目標
     とした。2020年９月30日現在の取締役会における性別の多様性は、以下に示すとおりである。
       取締役会における女性取締役の人数（10名中３名）

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    図１－2020年９月30日現在の取締役の技能、経験及び特性
       取締役の技能、経験及び特性（2020年９月30日現在）
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       2020年10月、取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、当行取締役会における女性の比率を40パーセント以

     上とする修正後の目標を承認した。
       かかる修正後の目標に対する当行の実績は、取締役会の構成に変更が生じる時期に応じて随時変動する。
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、取締役に任命する候補者を検討し、取締役会に推薦する。かかる
     推薦においては、以下の事項が特に考慮される。
       ・現任の取締役の技能、経験、専門技術、多様性、独立性及びその他の資質の組合せ
       ・当該候補者の特性が、いかにかかる技能及び資質とのバランスをとり、これらを補完し、また取締役会の現
        在及び将来の構成に関する潜在的な技能のギャップを解消するか
       取締役としての可能性を有する幅広い人材にアクセスするため、外部のコンサルタントも利用される。
       取締役の任命又は株主による選任若しくは再選の検討に先立って、当行は、デュー・ディリジェンスを行い、
     取締役の選任又は再選の可否の判断に関連するあらゆる重要な情報を株主に提供している。
       新取締役は、期待される役割、予定される任期を含む任命の条件、並びに報酬が記載された任命通知を含む就
     任書面一式を受領する。かかる通知は、ASXCGC提言に合致する。
       任期

       取締役会は、一時的欠員を補充する目的で、又は現任の取締役に加えて取締役を任命することができる。ただ
     し、取締役の総数が15名の非業務執行取締役及び３名の業務執行取締役を超えてはならない。CEOを除き、取締
     役会により任命された取締役の任期は、次回の定時総会終了時に満了するが、当該取締役は当該定時総会におい
     て株主により再選される資格を有する。
       当行の定款では、各定時総会において、適格な取締役のうち３分の１、及び最後に選任されてから３年又はそ
     れ以上在任しているその他の取締役は退任しなければならないと規定されている。ローテーションによって退任
     する取締役の人数を決定する際には、一時的欠員を補充する取締役及びCEOは計算に含まれない。ローテーショ
     ンによって退任する取締役は、最も長く在任していた者である。退任する取締役の任期は、退任にかかる株主総
     会の終了時に満了するが、当該取締役は当該会議において株主により再選される資格を有する。取締役会は、株
     主により行われる取締役の選任又は再選について勧告を行う。取締役候補者を支持するかを検討する際、取締役
     会は、当該年度に実施された取締役会の業績評価の結果を考慮する。
       当行取締役会の刷新方針は、議長を除く非業務執行取締役の最長在任期間を、最初に株主によって選任されて
     から９年に制限している。議長の最長在任期間は、最初に株主に選任されてから12年である（議長に選任される
     以前に取締役として勤めた任期を含む。）。取締役会は、上記の最長在任期間を延長することが当行グループの
     利益となると認める場合、自発的かつ例外的に、かかる最長在任期間を延長する裁量権を行使することができ
     る。かかる裁量権の行使は年次ベースで行われ、該当する取締役は毎年、再選のため立候補しなければならな
     い。
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       2020年９月30日現在の取締役の在任期間は、以下に示すとおりである。各取締役の勤続年数については、第一

     部　第５　３（２）「役員の状況」に記載される。
       取締役の研修及び継続的教育



       すべての新取締役は、当行の事業、戦略、文化及び価値観、並びに取締役会が現在直面している問題について
     理解を深めるための研修プログラムに参加する。研修プログラムには、議長、CEO、各取締役会附属委員会の委
     員長及び各グループ業務執行役員との会合が含まれている。
       取締役会は、年間を通して開催されているワークショップへの参加、関連施設の訪問、及び適切な外部教育の
     受講を通じて、取締役の職務を効果的に遂行する上で必要な技能及び知識を身に付け、維持するための教育及び
     トレーニングを継続的に受けることを取締役に奨励している。
       情報及び助言へのアクセス

       すべての取締役は、会社の記録及び情報に無制限にアクセスすることができ、上級役員職から詳細な財務報告
     及び業務報告を定期的に受け取る。各取締役は、取締役退任後最長７年間の書類へのアクセスに関する規定を含
     む、アクセス及び補償に関する契約を締結している。
       議長及びその他の非業務執行取締役は、定期的にCEO、CFO及びその他の上級業務執行役員と協議するほか、当
     行の従業員と協議し、追加情報を求めることができる。
       すべての取締役は、グループ法律顧問を含む内部の上級法律顧問に助言を求めることができる。
       また、取締役会全体及び各取締役は、その責任の遂行に役立てるために、当行の費用で独立した専門的な助言
     を求める権利を有している。議長の事前の承認が必要であるものの、かかる承認は不合理に留保されてはならな
     い。
       会社秘書役

       当行の会社秘書役は、取締役会及び取締役会附属委員会の会議に出席し、ガバナンスに関して取締役会に助言
     すること及び経営陣と共同して取締役会の決定に実務上の効果を与えることを含む秘書役の機能に対して責任を
     有する。会社秘書役はまた、取締役会の適切な機能に関するあらゆる事項について、議長を通じて取締役会に対
     して説明責任を有する。
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       取締役会附属委員会
       構成及び独立性
       取締役会附属委員会の委員は、各取締役会附属委員会に提供できる技能及び経験によって選定される。委員の
     資格については、３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(2)役員の状況に記載されている。各取締役会附
     属委員会の委員構成は、前掲の「2020年９月30日現在の取締役会附属委員会の人数及び構成」に示されている。
     CEOが委員を務める取締役会附属テクノロジー委員会を除き、すべての取締役会附属委員会は、独立非業務執行
     取締役で構成される。
       業務及び報告

       取締役会附属委員会の定例会議は、少なくとも四半期ごとに開催され、取締役会附属リスク委員会並びに取締
     役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会はいずれも、少なくとも年６回会議を行う。すべての取締役会
     附属委員会は、必要に応じてより頻繁に会合することができる。
       各取締役会附属委員会は、必要な資源及び情報を利用する権利を有し、当行の従業員及びアドバイザーに直接
     連絡することができる。CEOは、検討される事項について個人的に重要な利害関係がある場合を除いて、取締役
     会附属委員会のすべての会議に出席する。上級業務執行役員及びその他選定された従業員は、要請に応じて取締
     役会附属委員会の会議に出席することができる。すべての取締役は、利益相反がないことを条件として、取締役
     会附属委員会の全書類を受け取り、取締役会附属委員会のすべての会議に出席することができる。
       業績

       取締役会、取締役会附属委員会及び取締役
       取締役会は、継続的な自己評価及び社外のコンサルタントによる年次業績評価の委託を行っている。
       業績評価のプロセスには、取締役会、取締役会附属委員会及び各取締役の業績の査定が含まれ、その成果は収
     集及び分析され、取締役会に提出される。取締役会は、当該業績評価の結果について議論し、フォローアップ措
     置について合意する。これまでの業績評価に伴う措置は、取締役会の構成、プロセス、優先事項及び継続的な教
     育に関する事項に関連するものであった。また議長は、結果について個々の取締役及び取締役会附属委員会委員
     長と議論する。
       議長の業績評価の結果は、議長を除く取締役全員によって検討された後、取締役会附属リスク委員会委員長と
     議長との間で非公開で議論される。
       コーポレート・ガバナンスに関する当項目の日付現在、2020会計年度の取締役会全体の評価は最終段階にあ
     り、2020暦年末までに完了する予定である。
       経営陣

       取締役会及び取締役会附属報酬委員会は、以下について責任を負う。
       ・CEOの報酬に関する目標及び目的の決定、並びにこれらの目的に鑑みたCEOの業績の評価
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       ・グループ業務執行役員、その他CEO直属の執行役員、その他BEARに基づき説明責任を有する者及び取締役会

        が決定するその他あらゆる人員の個別の報酬水準及び適切な場合における変動報酬の調整（失権及びクロー
        バックを含む。）の承認
       取締役会附属リスク委員会、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会並びに取締役会附属監査委
     員会は、当該委員会が把握した、リスク調整後の報酬に関連する事項を含むあらゆる関連事項についての情報を
     取締役会附属報酬委員会に提供する。
       2020年９月30日に終了した年度の経営陣の業績評価は、当該年度の終了後に実施された。
       業績目標及び業績の達成に関する更なる詳細については、第一部　第５　３　(4)「役員の報酬等」を参照の
     こと。
       新たな上級業務執行役員は全員、雇用条件が記載された雇用契約書及びそれぞれの役割に関する説明責任明細
     書を受領する。当行の戦略及び経営、並びに取締役会及び上級役員職の役割及び責任について話し合うため、ブ
     リーフィング・セッションが設定される。
       ⅳ．倫理的かつ責任ある意思決定

       当行は、「オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援する」ことを目的としている。当該目的
     を実現する方法の一つが、当行の基本的価値観を通じた方法である。
       当行の価値観

       当行の価値観とは、当行グループが信条とするものである。当行グループの価値観は、以下のとおりである。
       ・有益－優れた顧客経験を提供することへの熱意。
       ・倫理的－正しい行いをすることへの信頼。
       ・変化を主導－より良くする、より良くなるという決意。
       ・実行－成し遂げることへの責任。
       ・シンプル－シンプルかつ分かりやすくすることへの意欲。
       当行の価値観は、当行の行動の指針であり、当行の顧客、コミュニティ及び互いへのコミットメントを反映し
     ている。
       行動規範

       当行は今年、行動上の期待事項を再設定し、従業員に関する規範を簡略化し、また従業員が困難な決断をする
     支えとなるものにするため、当行の行動規範（「当行規範」）を刷新した。
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       当行規範は、当行の新たな目的、価値観及び行動を基礎として、正しい行いをし、法律及び方針を遵守し、専

     門家らしく振る舞うことに関する当行及びその人員への期待事項をまとめたものである。当行規範は、当行の従
     業員、業務受託者及び取締役に適用される。これは、当行の顧客、コミュニティ及び相互にとって公正な成果の
     重要性を強調することにより、当行の行動を向上させる上での重要な側面であり、我々が個人として及び銀行と
     して活動するための枠組みを示している。当行は、当行規範の４つの成果を定めており、これらはそれぞれ当行
     の５つの価値観を強く反映している。
       かかる成果とは、以下を指す。
       ・当行の顧客及びコミュニティの役に立つこと。
       ・倫理的であること。
       ・当行の企業としてのコンプライアンスを強化すること。
       ・当行の人員を支援すること。
       当行規範並びに当行の目的、価値観及び行動に従うことにより、当行は、すべてのステークホルダーにとって
     正しい成果をもたらすことを目指す。当行の顧客及びコミュニティは当行に多大な信頼を寄せ、当行の判断に
     頼っており、そのため、当行規範は、「できるか」に加えて「すべきか」を常に問いかけるものになっている。
     新たな当行規範は、取締役会によって承認され、取締役会及び経営陣の両方から全面的な支持を受けており、当
     行は、当行規範の遵守が極めて重要であると認識している。
       当行規範の重大な違反は、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会に報告される。
       また、当行は、当行規範並びに当行の持続可能な商慣行及び行動へのコミットメントを支えるために当行のバ
     リューチェーン全体において内部的及び対外的に適用される枠組みを設けており、これには以下の様々な内容が
     含まれる。
       ・内部規定、方針、枠組み、コミュニケーション、及びオンラインの学習モジュール及びリーダー主導ケース
        スタディ研修を含む研修プロセス及びツール
       ・人権、気候変動、その他の環境的及び社会的影響等の持続可能性に関するテーマへの取組みに関する対外的
        な規範、枠組み、運営原則、方針及び意見表明書
       当行規範は、当行ウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-
     governance/principles-policies/）において入手可能である。
       重要な方針

       当行は、規制のコンプライアンス及び人的資源の要件を管理するために、多数の重要な方針を有している。ま
     た、当行は銀行取引準則及び電子決済に関する行動規範等、様々な外部産業規定も遵守している。
       上級財務担当役員の倫理規定

       会計慣行及び財務報告規定は、当行規範を補完するものである。会計慣行及び財務報告規定は、当行のCEO、
     CFO及びその他の主要な財務担当役員に以下を要求することにより、これらの者が最高レベルの倫理基準に基づ
     いて会計慣行及び財務報告に関する義務及び責任を果たすことを支える目的で制定されている。
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       ・とりわけ利益相反に関して、誠実かつ倫理的に行動すること

       ・報告及びその他のコミュニケーションにおいて完全、公正、正確かつ適時な開示を行うこと
       ・関係法令及び規則を遵守すること
       ・会計慣行及び財務報告規定に対する違反を迅速に報告すること
       ・会計慣行及び財務報告規定の遵守に対し、説明責任を負うこと
       会計慣行及び財務報告規定は、当行のウェブサイト（https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-
     group/corporate-governance/principles-policies/）において入手可能である。
       利益相反

       当行グループの利益相反に関する枠組みには、特定の種類の利益相反の特定及び管理を目的とする様々な手段
     に支えられた当行グループの方針が含まれる。例えば、当行グループの贈与及び接待に関する方針は、当行従業
     員に対し、贈答品又は接待の授受により生じる可能性のある利益相反をどのように管理するかの方針を提示して
     いる。
       取締役会

       すべての取締役は、取締役会に対し、実際の、潜在的な、又は明白な利益相反について、同職に任命された際
     に開示し、かつ随時最新情報を開示することを求められている。
       取締役会が検討している事項に関して個人的に重要な利害関係を有する取締役は、その利害関係を申告しなく
     てはならない。当該取締役は、取締役会が別段の決定をしない限り、関連する取締役会の協議に出席することが
     できず、関連する事項について議決権を行使することもできない。
       当行の人員

       当行は、当行グループを代理して行為するあらゆる者に以下のことを期待する。
       ・利益相反を速やかに、かつ適切に特定、申告、評価、管理及び記録すること
       ・利益相反に関する自らの義務を、誠実に、公正に、正直に、かつ然るべき技能、注意及び配慮を払って履行
        すること
       ・有効に管理することができない利益相反は回避すること
       ・当行グループ以外の会社の取締役の職務を受諾する場合は、事前に承認を得ること
       ・当行の顧客又はサプライヤーとの間に存在する重要な利害関係又は緊密な関係を適切な手段を通じて報告
        し、かかる利害関係を有する場合には相反する立場に自らを置かないこと
       ・個人的な利害関係と当行グループに対する職務及び義務との間の利益相反を伴う活動に参加しないこと
       ・職業上の判断に影響を与える又は影響を与えると思われる可能性のある要求又は金銭、贈答品、恩恵若しく
        は娯楽の授受を行わないこと
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       適任かつ適切な人材評価
       当行は、取締役会に承認された当行グループの資質規定（Fit                                and  Proper）指針を有しており、当該指針は、
     関係するAPRA健全性基準の要件を満たすとともに、ADI及びその子会社に適用される1959年銀行法                                                  パートIIAA―
     BEARに基づき説明責任者に適用される適性及び適切性の評価の要件を規定している。当該指針はまた、当行の
     オーストラリア金融サービス認可及びオーストラリア信用業務認可の組織的適性要件を満たすためのアプローチ
     を定めている。
       当行は、資質規定方針を用いて取締役、及びAPRA健全性基準、銀行法、ASICライセンス要件及びこれらに相当
     する海外の規制が義務付ける特定の職務を担う人員の適性及び適切性を評価している。
       取締役会議長（評価対象が議長自身の場合には取締役会全体）は、当行のCEO及び非業務執行取締役の適性及
     び適切性の評価に対して責任を負っている。資質規定委員会は、取締役会から委任された権限に基づき、関連す
     るオーストラリアの法律及び規制において特定された職務を担うその他のすべての人員の資質規定評価に対して
     責任を負っている。いずれの場合も、プロセスには対象の人員による申告の提出が含まれ、素性調査が実施され
     る。
       問題報告及び告発者保護

       当行グループの内部告発方針に基づき、当行は従業員、業務受託者、出向者、元従業員、ブローカー、サービ
     ス提供者（監査人、会計士及びコンサルタント等）及びサプライヤーに対し、当行の不法な又は倫理に反する可
     能性のある活動又は行動につき、問題を提起することを推奨している。当行の上級役員職は、不正行為を報告し
     た者を支援し、かかる者の尊厳、福祉、キャリア及び評判を守ることに尽力している。当行は、内部告発に関連
     する報復や敵対行為等の行動を容認しない。
       内部告発方針は、当行の問題報告システムであるコンサーン・オンライン（Concern                                           Online）及び内部告発者
     ホットライン（Whistleblower                Hotline）を含む内部告発手段を用いて問題を提起する方法を定めたものであ
     る。いずれの手段においても、匿名での報告が可能である。問題には、当行規範、当行の方針又は規制上の義務
     の違反の疑い等が含まれる。
       当行は、報告を行うことによる個人的な不利益から内部告発者を保護する内部告発者保護委員
     （Whistleblower         Protection      Officers）を任命している。内部告発者保護委員は、内部告発者と直接やりとり
     し、報復行為のリスクに対処するとともに社内での上申に対応する。内部告発者はまた、内部告発者保護委員に
     問題を直接提起することもできる。
       内部告発方針に基づき、当行は、報告された問題の調査を、内密、公正かつ客観的な形で行わなければならな
     い。かかる調査により不正行為が明らかになった場合、当行はそのプロセスを変更し、当該不正行為に関わった
     当事者の処分を行うことを含む措置を講じる。また、かかる問題を関係当局及び監督機関に報告する結果となる
     場合もある。
       関連する各取締役会附属委員会が当行の内部告発プログラムの監督を担い、ウエストパック・グループ業務執
     行リスク委員会は、四半期ごとに内部告発に関する報告を受ける。報告内容には、内部告発プログラムの実績を
     把握するための多数の主要な指標及び評価基準が含まれる。
       当行グループの内部告発方針の下で報告された重要な事案は、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス
     委員会に報告される。
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       当   行   の   内   部   告   発   方   針   は   、   当   行   ウ   ェ   ブ   サ   イ   ト

     （https://www.westpac.com.au/content/dam/public/wbc/documents/pdf/aw/WBC-speaking-up-policy.pdf）                                                        に
     おいて入手可能である。
       証券の取引

       ウエストパック・グループ証券取引方針に基づき、取締役、従業員、出向者及び業務受託者は、内部情報を有
     している場合、あらゆる有価証券及びその他の金融商品の取引を行うことを禁止されている。また、証券の取引
     をするために当該内部情報を利用する可能性のある他者に当該情報を提供することも禁止されている。また、役
     職の序列又は性質により、当行の重要な秘密情報に接する取締役及び従業員、出向者又は業務受託者（指定従業
     員と呼ばれる。）（及びそれらの「関係者」）には、年次及び中間決算発表の前及び直後における取引の禁止を
     含む追加的な制限が適用される。
       指定従業員に適用される要件は、その「関係者」又は「従業員関連口座」にも適用される。
       これらの義務を管理及び監視する方法は以下のとおりである。
       ・有価証券の価格に影響を与える可能性のある内部情報を有する取締役又は従業員による当該有価証券の取引
        を禁じたウエストパック・グループ証券取引方針のインサイダー取引規定
       ・取締役及び指定従業員による当行証券の取引期間の制限（「取引停止期間」）
       ・取締役及び指定従業員による当行証券の空売りの禁止
       ・取締役及び指定従業員に対する、当行証券の取引に関する許可の取得又は取引停止期間外の取引を行う意向
        の届出、及び内部情報の不所持の証明の要求
       ・取締役及び指定従業員による当行証券の取引の監視を支えるための統制及び手続の設置
       ・指定従業員登録の管理及び定期的な更新
       ・ASXの上場規則により義務付けられる、当行取締役による当行証券の取引のASXへの通知
       ・直接又は間接的を問わず、従業員による自らの権利未確定の従業員株式・証券に対するヘッジ契約の締結の
        禁止
       ウエストパック・グループ証券取引方針は、当行のウェブサイトのコーポレート・ガバナンスのセクション
     （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/）
     において入手可能である。
       ⅴ．カスタマー・アドボケイト

       当行のカスタマー・アドボケイトは、個人及び小企業の顧客に関する事項に関し、顧客から寄せられた苦情に
     ついて当行の苦情処理チームに助言及び指針を与えている。カスタマー・アドボケイトは、顧客からの苦情に基
     づく当行の方針、手続及びプロセスの変更を勧告する。
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       ⅵ．賄賂及び腐敗防止

       当行グループは、賄賂及び腐敗防止（「ABC」）方針、ABC基準並びに賄賂防止のための手順及び制度を有して
     いる。これらは、全体として当行のABCの枠組みを構成する。ABC方針の重大な違反は、取締役会附属法務、規制
     及びコンプライアンス委員会に報告される。ABC方針は、当行のウェブサイト
     （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/anti-bribery-
     corruption-policy-procedures/）において入手可能である。
       当行は、いかなる形態の賄賂及び腐敗行為も一切許容しない。これには、便宜を図るための金銭授受の禁止が
     含まれる。
       当行は、賄賂及び腐敗行為に関するリスクの管理並びに業務を行うすべての法域における関連するすべての
     ABC法の遵守を通じて、賄賂及び腐敗行為の防止、発見及び抑止に取り組んでいる。これは、かかる取組みが求
     められているからというだけでなく、それが正しいことだからである。かかる取組みには、オーストラリア1995
     年刑法典法（Cth）、2010年贈収賄法（英国）及び1977年海外腐敗行為防止法（米国）の遵守が含まれる。
       ABC方針の下で、当行は、当行の役員、従業員、代理人、業務受託者、子会社、及び当行のために又は当行に
     代わって行為する第三者に対し、適用あるすべてのABC法を遵守すること及び賄賂又は賄賂とみなされる可能性
     のある一切のものを提示、提供、承認、要求又は受領しないことを求めている。
       当行は、1977年海外腐敗行為防止法（米国）により、内部統制の制度を設計し、正確な帳簿を維持し、正確な
     記録を維持することを求められている。
       当行はまた、2010年贈収賄法（英国）を含む法律により、賄賂を防止するための適切な手続を設けることを求
     められている。適切な手続は、当行が合理的に直面する可能性のある賄賂及び腐敗行為に関するリスクに見合っ
     たものでなければならない。
       ⅶ．現代奴隷

       当行は、2015年現代奴隷法（英国）のサプライチェーンの透明性に関する規定（54条）に従い、奴隷及び人身
     売買に関する声明を毎年公表している。当該声明は、当行グループの持続可能な商慣行及び人権向上に対するコ
     ミットメント、並びに当行がその事業及びサプライチェーンにおける現代奴隷の防止のために講じた措置の概要
     を示すものである。
       当行は、2018年現代奴隷法（Cth）に基づく報告を求められており、最初の報告書の期限は2020会計年度末の
     ６か月後に当たる2021年３月31日とされている。当該報告書においては、当行の業務及びサプライチェーンにお
     ける現代奴隷のリスクを特定し、当該リスクについて講じている対策について記載する必要がある。当行グルー
     プは、その支配下のすべての報告主体を網羅した共同声明を公表する意向である。
       2021年以降、当行は、オーストラリア及び英国の現代奴隷関連法に基づく当行グループ及びその報告主体のコ
     ンプライアンス義務に関する現代奴隷声明を作成する予定である。
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       ⅷ．多様性

       当行は、当行グループのインクルージョン及び多様性に関する目標、コミットメント及びガバナンスの枠組み
     について定めたインクルージョン及び多様性方針を有している。当該方針は、当行の主要な優先事項や活動の実
     行を支えるための、総合的なインクルージョン及び多様性戦略と連動している。ここでいう多様性には、当行の
     各従業員の個性としての目に見える違いや目に見えない違いであって性別、性自認、年齢、民族性、文化的背
     景、宗教的信念、性的指向、婚姻若しくは家族の状況、障害、社会経済的背景及び見解又は経験に関するものが
     含まれる。
       当該方針並びに2018年から2020年のインクルージョン及び多様性戦略の目的は、以下により当行の価値観及び
     当行の「オーストラリア国民とニュージーランド国民の成功を支援する」という目的を支えることにある。
       ・イノベーション及びサービスのための最高の人材を採用することで、競争優位性をもたらすインクルーシブ
        な文化を築くこと
       ・多様性を受け入れ、人員が最高の人材となることができるインクルーシブな職場を作ること
       ・当行の事業運営のあらゆる側面にインクルージョン、多様性及びアクセシビリティを組み込むことにより、
        顧客及びコミュニティを支援すること
       上記の目的を達成するために、当行グループは以下の事項に取り組んでいる。
       ・取締役会により毎年決定される、取締役会、上級管理職、指導職及び従業員全般の構成における性別の多様
        性を達成するための測定可能な目標を定め、進捗状況を報告すること
       ・年次ベースで給与の公平性を評価し、検討すること
       ・いじめ及びハラスメントに関する方針及び内部告発方針、並びに差別、ハラスメント、中傷及び虐待の許容
        度をゼロにするという期待値の設定に関するリーダー人材及び従業員の責任について啓蒙すること
       ・当行グループ全体において、すべての従業員を焦点に、柔軟に働くことを望む従業員（育児休暇その他の休
        暇を延長中の者及び介護・看護責任者を含む。）とのエンゲージメント、コミュニケーション及び発展を維
        持する機会を提供する柔軟性に関する方針の適用を奨励し、支援すること
       ・当行を、当行の顧客、従業員及び当行がサービスを提供するコミュニティにとってより利用しやすい職場及
        びビジネスの場にすることを焦点とするアクセシビリティ・アクション・プランを実施すること。これに
        は、当行の従業員及び顧客が個々の状況に関する情報を安心して当行と共有することのできる環境を作るこ
        と、並びに当行の顧客の脆弱性に関する内部意見表明書に従ってプライオリティ・ケアを必要とする者にそ
        れを提供することが含まれる。
       ・10個の従業員アクション・グループを通じて当行の人員に関与させること
       ・インクルージョン及び多様性に関する研修及び開発の機会を提供すること
       ・インクルーシブなコミュニケーションを通じた教育及び啓蒙を行い、当行グループをよりインクルーシブな
        職場及びビジネスの場とすること
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       上記の目標の実施は、CEOが議長を務め、年２回会合するウエストパック・グループ・インクルージョン及び

     多様性審議会によって監督される。
       取締役会又は適切な取締役会附属委員会は、インクルージョン及び多様性イニシアチブについて、最新情報の
     通知を受けている。
       インクルージョン及び多様性に関するガバナンスの枠組みの構築により、以下が創設された。
       ・各事業分野のグループ業務執行役員（又はそれらに委任された者）が議長を務める、インクルージョン及び
        多様性事業分野別審議会
       ・指名された各事業分野のゼネラル・マネジャーの代表者により構成され、インクルージョン及び多様性責任
        者が議長を務めるインクルージョン及び多様性ワーキング・グループ
       当行は、従業員主導の10個の従業員アクション・グループ（「EAG」）を通じて、従業員に傾聴しようと努め
     ている。従業員は、インクルーシブな文化を築き、共通の関心分野にポジティブな変化を与える一員となるた
     め、これらのアドボカシー・グループに「オプト・イン」することができる。
       EAGは、当行のインクルーシブな文化を強化するため、ジェンダー、LGBTIQ、若年及び熟年従業員、指導職の
     文化的多様性、アクセシビリティ、アボリジニ及びトレス海峡諸島民の従業員、退役軍人、技能者ボランティア
     並びにドメスティック及びファミリー・バイオレンス被害者の支援を含む様々な問題に注力している。
       当行のインクルージョン・リーダーシップ・プログラムであるILEADは、当行がグループ業務執行役員からラ
     イン職までの組織のあらゆるレベルにおいてインクルーシブな文化のために適切な人材に投資するための枠組み
     を設けるものである。当該プログラムは、当行のオンライン学習プラットフォームであるラーニング・バンクを
     通じてすべての従業員向けに提供されており、すべてのリーダー人材はこれを修了することを推奨されている。
       当行は、長年にわたり指導職における性別の平等性に取り組んでいることで知られている。2017年９月以来、
     当行は指導職に占める女性の比率として50パーセントを維持している。当行は今後もこの平等性を維持すること
     に注力していく。
       2020年９月30日現在、当行グループの雇用する女性の比率は以下のとおりである。
       ・取締役会：30パーセント
           1
       ・指導職     ：50パーセント
       ・ウエストパック全従業員：57パーセント
       取締役会附属指名及びガバナンス委員会は、2021年度通年の取締役会、上級管理職及び従業員全般の構成にお
     ける性別の多様性を達成するための当行グループの測定可能な目標を、以下のとおりとすることを承認した。
       ・当行取締役会の40パーセント以上を女性とすること
              2
       ・上級管理職       人口の40パーセント以上を女性とすること
           1
       ・指導職     に占める女性の割合を50パーセント以上で維持すること
       ・従業員全般に占める女性の割合が50パーセントを下回らないようにすること
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       当行グループの目標達成への取組みに加えて、当行は、性別間の給与の公平性の実現にも取り組んでいる。当

     行では毎年、報酬成果において性別に焦点を合わせ、性別間の給与格差に関する構造的な問題が存在しないこと
     を確保するための包括的な報酬格差分析を実施している。
       当行は、従業員のニーズ、勤務上の希望及び事業上のニーズに応じて、幅広く柔軟な勤務形態のオプションを
     提供している。これには、以下が含まれる。
       ・フレックス・タイム制
       ・自宅又はその他の場所での勤務
       ・パートタイムの勤務
       ・ジョブ・シェアリング
       当行はまた、育児休暇、介護・看護休暇、福利・ライフスタイル休暇、キャリア休暇、追加購入休暇、無制限
     のドメスティック及びファミリー・バイオレンス被害者支援休暇、ジェンダー移行休暇、「ソーリー・ビジネ
     ス」先住民忌引休暇、ボランティア休暇並びに緊急サービス休暇を含め、柔軟性を支持する様々な休暇のオプ
     ションを提供している。
     1 　指導職の女性とは、当行グループ全体で指導職にある（常勤又は最長の期間雇用の）女性の比率を指す。これには、

       CEO、グループ業務執行委員、ゼネラル・マネジャー、業績に重要な影響を与える上級指導職（ゼネラル・マネジャーの
       直属の部下及びその直属の部下）、大きな（３名以上の）チームのリーダーであってゼネラル・マネジャーの下に続く３
       階級の者、並びに銀行支店長及び副支店長が含まれる。
     2 　上級管理職は、グループ業務執行役員及びゼネラル・マネジャーとして定義される。
       ⅸ．持続可能性

       当行は、持続可能かつ責任ある商慣行が、当行の事業及び株主価値にとって重要であると考えている。持続可
     能性とは、リスク及び機会を、当行のすべてのステークホルダー（すなわち当行の顧客、従業員、サプライ
     ヤー、投資家及び地域社会のパートナー）、並びにより広範なコミュニティ及び環境全体の長期的なニーズの最
     適なバランスを保つ方法で管理することである。
       当行の持続可能性の管理は、現在及び将来において、当行の事業及びステークホルダーにとって特に重要であ
     ると考える事項に取り組むことを意図したものである。また、当行は、これが発展的な課題であることを理解し
     ており、持続可能性に関する事項の管理を徐々に商慣行に組み込んでいくよう努めるとともに、新たな社会問題
     及び環境問題であって、当行が有意義な変化をもたらし、事業価値を高めるための能力と経験を有しているもの
     の予測及び明確化も行っている。
       報告

       当行は、本有価証券報告書、持続可能性実績報告書並びに通期及び中間のASX決算報告書において、当行に
     とって特に重要な持続可能性に関する事項、当行による当該事項に関連するリスク及び機会の管理方法の詳細、
     並びに当行の持続可能性戦略の実績を報告している。
       当行の持続可能性に関する報告は、オーストラリア保証業務基準3000の過去の財務情報の監査又は検討を除く
     保証業務（改定を含む。）（「ASAE                   3000」）に従って行われる第三者の限定的保証の対象となっている。ま
     た、保証提供者は、当行の持続可能性に関する報告書がAA1000アカウンタビリティ原則基準（2008）及びGRI基
     準に従って作成されているかの評価も行っている。
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       ⅹ．財務報告
       財務報告に対するアプローチ
       当行の財務報告に対するアプローチには、以下の３つの中核となる原則がある。
       ・当行の財務報告書が真実かつ公正な見解を示していること
       ・当行の会計方針が適用ある会計基準及び方針に適合していること
       ・当行の外部監査人が独立しており、証券保有者の利益にかなうこと
       取締役会は、当行の慣行を検討するに当たり、取締役会附属監査委員会を通じて、当該原則に関するオースト
     ラリア及び海外における動向を考慮に入れている。
       取締役会は、財務書類及び財務報告システムの完全性に関する監督責任を、取締役会附属監査委員会に委任し
     ている。取締役会附属リスク委員会は、取締役会附属監査委員会に対し、関連する定期的な保証及び報告（必要
     に応じて）を提供している。同様に、取締役会は、報酬に関する報告書の作成及び開示に対する監督責任を、取
     締役会附属報酬委員会に委任しており、同委員会は取締役会附属監査委員会を通じて、承認を得るため、取締役
     会に対して関連する保証の勧告及び提供を行っている。
       取締役会附属監査委員会

       取締役会附属監査委員会は、同委員会の憲章に定められるとおり、以下の主要な責任を有する。
       ・当行及びその関連法人の財務書類及び財務報告システムの完全性の監督
       ・外部監査人の資格、業績、独立性及び費用を含む外部監査の委任の監督
       ・内部監査機能の実施の監督
       ・財務報告並びに健全性規制に関する報告及び職業会計に関する要件の遵守を含む、当行グループの企業報告
        の完全性の監督
       ・会計、内部統制、コンプライアンス、監査又はその他従業員が懸念を有する事項に関して従業員及び第三者
        から機密扱いで提供を受ける情報の受付、留保及び処理に関する方針及び手続の承認及び検討、並びに取締
        役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会と共同での従業員における当該方針及び手続の把握状況の
        監視
       取締役会附属監査委員会は、以下の事項について検討し、経営陣及び外部監査人と討議し、評価を行う。
       ・財務報告に関する重要な問題、及び財務書類の作成に関連して行われた重要な判断（当行グループによる会
        計原則の選択又は適用に関する重要な変更を含む。）
       ・財務に関する情報、報告及び開示に関する適用ある法律及び規則を監視し、それらを遵守するために用いら
        れる手続
       ・CEO及びCFOが当行グループの中間及び通期の各財務書類の承認に関連して行った開示に関する手続
       上記に加えて、取締役会附属監査委員会は、経営陣、外部監査人及びグループ監査部門との間で、外部監査報
     告書において重大な監査事項に指定される可能性の高い事項を含め、継続的な対話を維持している。重大な監査
     事項は、外部監査人が、財務報告書の監査において特に重要と考える事項である。
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       その監督責任の一環として、取締役会附属監査委員会はまた、以下に記載される者を含む幅広い内外のステー

     クホルダーと討議を行う。
       ・当行の重要な財務報告リスク・エクスポージャー、並びに経営陣が当該エクスポージャーを監視及び管理す
        るために取った措置について、外部監査人と行う討議
       ・グループ監査部門及び外部監査人による監査における重要な検討結果の報告についてグループ監査部門及び
        外部監査人と行う討議、並びに特定された問題が経営陣により適切かつ適時に是正されるか又は取締役会附
        属リスク委員会若しくは取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会（これらの委員会はかかる問
        題の是正に関する経営陣の対応を監督する。）への適宜の報告の監督
       ・中間及び通期の財務書類について経営陣及び外部監査人と行う討議
       ・監督機関又は政府機関とのやり取り、及び公表された報告書であって重要な問題を提起するもの又は当行グ
        ループの財務書類若しくは会計方針に関する事項に影響を及ぼす可能性のあるものについて経営陣及び外部
        監査人と行う討議
       ・財務書類に重大な影響を及ぼす、又は財務書類における開示を要する可能性のあるあらゆる法律上の問題に
        ついてグループ法律顧問と行う討議
       取締役会附属監査委員会は、財務情報、報告及び開示に関する内部統制、並びに当行グループの財務書類の完
     全性及び正確性について、定期的に経営陣の参加なしに外部監査人と協議する。同委員会はまた、経営陣の他の
     メンバーの参加なしにグループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーと会合する。
       取締役会附属監査委員会はまた、取締役会又は他の取締役会附属委員会に対し、取締役会附属監査委員会が把
     握した、取締役会又は各取締役会附属委員会に関係する事項について情報を提供する。
       財務に関する知識

       取締役会附属監査委員会は、４名の独立非業務執行取締役からなり、ピーター・ナッシュ氏が委員長を務めて
     いる。
       取締役会附属監査委員会のすべての委員は、適切な財務経験及び金融サービス業界に関する知識を有してお
     り、ASXCGC提言、1934年証券取引所法（米国）（その後の改正を含む。）及びその関係規則、並びにNYSE上場規
     則に基づく独立性の要件を満たしている。
       取締役会は、ナッシュ氏が米国証券法に従って「監査委員会の金融専門家」であり、独立していると判断し
     た。
       ナッシュ氏の監査委員会の金融専門家への指名は、同氏に取締役会附属監査委員会の委員として担う以上の職
     務、義務又は責任を課すものではなく、その他の取締役会附属監査委員会の委員若しくは取締役会のメンバーの
     職務、義務又は責任に影響するものでもない。監査委員会の金融専門家は、指定されたもの以外の目的に関する
     「専門家」とはみなされない。
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       CEO及びCFOの保証
       取締役会は、経営陣から、当行及び当行が管理している事業体の財政状態及び業務成績に関する報告を定期的
     に受ける。CEO及びCFOは、取締役会が各会計期間の財務書類を承認する前に、取締役会に対してすべての重要な
     点について以下のとおりである旨記載された正式な声明を提出している。
       ・当行の財務記録は、以下のとおり適切に維持されている
        - 取引、財政状態及び業績を正しく記録及び説明している
        - 真実かつ公正な財務書類の作成及び監査を可能にしている
        - 記録に記載された取引の完了後７年間は保管されている
       ・財務書類及び注記は、適切な会計基準を遵守している
       ・財務書類及び注記は、当行及び連結会社の財政状態及びその業績について真実かつ公正な見解を示している
       ・2001年会社法（Cth）及び規則に定められているその他の事項であって、財務書類及び注記に関連するもの
        は充足されている
       ・会社法の第295A条に従って行われた宣言は、リスク管理及び内部統制の確固としたシステムに基づいてお
        り、当該システムは、財務報告リスクに関するすべての重要な点において効果的に機能している
       CEO及びCFOは、2020年９月30日に終了した会計年度に関しても当該声明を提出した。
       外部監査人

       当行の外部監査人は、プライスウォーターハウスクーパーズ（「PwC」）であり、2002年度定時総会において
     株主により任命された。2002年度の前までは、1968年度以降、PwC又はその前身事務所のパートナーであった個
     人が当行の外部監査人を務めていた。PwCのリード監査パートナーは、ロナ・マティス氏で、品質レビューパー
     トナーはユワン・バロン氏である。両氏はそれぞれ2017年６月及び2019年12月に当該役職に就任した。
       外部監査人は、取締役会附属監査委員会、取締役会附属リスク委員会、取締役会附属法務、規制及びコンプラ
     イアンス委員会並びに取締役会附属テクノロジー委員会の全書類を受領し、これらの委員会のすべての会議に出
     席し、その委員に常時対応する。外部監査人は定時総会にも出席し、外部監査人の監査、監査報告書及び財務書
     類並びに外部監査人の独立性に関する株主からの質問に対応する。
       当行の外部監査人として、PwCは半期ごとに（半期及び通期の終了時に）その独立性及び特定の独立性基準の
     遵守を確認することを求められているが、実際には、四半期ごとに独立性の確認を行っている。
       当行は、外部監査人との関係を厳密に管理しており、これには雇用、取引関係、財務上の利害及び外部監査人
     による当行の金融商品の使用等の制限が含まれる。
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       外部監査人の関与
       独立性又は利益相反の問題の発生を回避するため、外部監査人は当行に対し、一定の非監査サービスを行うこ
     とができず、当行の「PwCによる監査及び非監査サービスへの関与に関する事前承認」（「非監査サービス方
     針」）において、その他の非監査サービスを行うことができる範囲も制限されうる。非監査サービスに関する外
     部監査法人の利用は、取締役会附属監査委員会により定められ、非監査サービス方針に記載される事前承認のプ
     ロセスに従って評価され、承認される必要がある。
       直近の２会計年度において外部監査人が請求した監査、監査関連、税務及びその他サービスに関する費用の合
     計の内訳は、第一部　第６　１「財務書類」に対する注記35に記載されている。
       グループ監査部門（内部監査）

       グループ監査部門は、当行内部の第３ライン保証機能であり、取締役会及び業務執行役員に対し、当行グルー
     プによるガバナンス、リスク管理及び内部統制の妥当性及び有効性の独立した客観的な評価を提供する。
       グループ監査部門は、取締役会附属監査委員会により承認された、かかる部門の目的、役割、範囲及びハイレ
     ベルの基準について定めた憲章に準拠している。グループ監査部門担当ゼネラル・マネジャーは、取締役会附属
     監査委員会の委員長への直接の報告ライン及びCFOとの管理上の連絡ラインを有している。
       また、グループ監査部門は、制限なくかつ非公開でCEOに連絡することもできる。グループ監査部門の責任に
     は、取締役会に定期的な報告を行うことが含まれる。
       定期企業報告の検証

       市場に公開される定期企業報告のうち、外部監査人による監査又はレビューが義務付けられていないものにつ
     いて、当行は、開示される情報の完全性を支えるための内部の検証・承認プロセスを設けている。各定期企業報
     告に関する具体的なプロセスは、個別の公表内容によって異なるものの、一般的に、当該情報の責任者による、
     当該責任者の知る限り及び信じる限りにおいて当該情報が正確なものであり誤解を招くものではない旨の確認、
     関連する主題に関する内部の専門家（及び、一部の場合においては当行の外部アドバイザー）による、当該報告
     書又は書類のレビュー、並びに企業報告書の責任者による、当該報告が開示に適したものであるかに関するレ
     ビュー及び確認が含まれる。また、市場に公開される定期企業報告は、報告によっては、当行の市場開示規定に
     基づき開示委員会又は取締役会の承認を要する場合がある。当行の開示規定に関する更なる詳細は、次項に記載
     される。
       xi．市場への開示

       当行は、すべての投資家に対して公平、適時かつ正確に、バランスのとれた有意義な情報を提供するよう努め
     ている。当行グループはこれらの基準に従って、取締役会により承認された、当行が株主及び投資業界とのコ
     ミュニケーションを取る方法を定める市場開示規定を設けている。市場開示規定は、当行ウェブサイト
     （https://www.westpac.com.au/about-westpac/westpac-group/corporate-governance/principles-policies/）
     において入手可能である。
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       当該規定は、ASX、NZX及び関連するその他の海外証券取引所の要件、並びに関連する有価証券及び企業に関す
     る法令を反映している。当行の規定は、合理的一般人が当行の証券の価格又は価値に重要な影響を及ぼすことを
     予測できるような情報は、規制上の要件に基づく例外が適用されない限り、第一にASXを通じて開示されなけれ
     ばならないと定めている。
       当行の開示委員会は、（とりわけ）経営陣の権限に属する事項を市場開示規定に基づいて公に開示するべきか
     否かを決定し、いかなる情報が価格への影響力を根拠に市場への開示を求められるのかについて従業員の理解を
     深める責任を有している。一定の開示に関する決定（当行グループにとって根本的に重要な事項に関するもの
     等）については、取締役会が責任を有する。開示委員会は、開示担当役員及びグループ法律顧問のほか、CEO、
     首席リスク担当役員、顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員並びに投資家向け広報活動責任者のうちいず
     れか１名により構成される。
       CFOが、開示担当役員を務める。開示担当役員は、関連する証券取引所との開示に関するすべてのコミュニ
     ケーションについて最終的な責任を有する。会社秘書役又はその委任を受けた者は、当該規定に基づき又は取締
     役会により承認された書類をASXに提出する権限を有する。重要な問題に関する発表については、事前に提供済
     みである場合を除き、ASXへの公開後速やかに、取締役会にも写しが提供される。
       当行は、新たに重要な投資家向け又はアナリスト向けプレゼンテーションを行う前に、当該プレゼンテーショ
     ンの写しを市場に公開する。関連情報が市場に開示され、投資家により入手可能となると、当該情報は当行の
     ウェブサイト上においても公開される場合がある。当該情報には、投資家向けディスカッション・パック、並び
     に当行の財務成績についてのプレゼンテーション及び説明が含まれる。
       また、同ウェブサイトには、年次報告書、決算発表、投資家向けカンファレンス又はプレゼンテーションにお
     けるスピーチ及び補足資料、株主総会通知並びに主要なメディア・リリースも掲載されている。
       xii．株主とのコミュニケーション及び株主の参加

       当行は、当行の戦略、事業運営、業績及びガバナンスについて、株主に対して常に完全な情報提供を行うよう
     努めている。当行の投資家向け広報活動プログラムの一環として、かつ当行の市場開示規定に従って、当行はベ
     スト・プラクティス及び株主との効果的な双方向コミュニケーションを維持するよう努めている。これには、以
     下が含まれる。
       ・すべての関連企業情報を提供するとともに、当該情報を容易に特定及び利用できることを意図した構成にす
        るための、当行グループのウェブサイト上の投資家センター（Investor                                     Centre）の設計及び維持
       ・株主に対する、当行及びその株式登録機関からの情報及び連絡を印刷物又は電子形式のいずれかの形で受け
        取るオプションの提供
       ・電話、Ｅメール及び郵便を通じた株主からの問い合わせへの直接の対応
       ・株主からのよくある質問のほか、業界及び社内で関心の高いトピックに対応するための企業プレゼンテー
        ションの作成
       ・ウェブ放送及び当行ウェブサイトへの情報掲載を通じたすべての主要な市場報告会及び株主総会への適切な
        アクセスの促進
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       株主は、すべての主要な市場報告会及び株主総会が記載された当行の財務行事予定にアクセスすることができ
     る。また、当該行事についてはASXを通じた告知も行われる。
       当行の定時総会は株主と関わり、コミュニケーションをとる重要な機会であり、定時総会は通常、広範囲の株
     主と接することを可能にするために、長期にわたり各州都で順番に開催されている。定時総会はウェブ上でも公
     開され、当行のウェブサイトにおいて後日視聴することができる。
       COVID-19のパンデミックに伴う不確実性及び潜在的な健康リスク、並びにこれに伴う政府による移動及び物理
     的な集会に関する制限及び勧告を考慮し、当行は、株主との継続的な関与を円滑にするため、2020年度定時総会
     の実施方法を一部変更した。
       株主及びその議決権行使代理人、法人代表者及び代理人は、定時総会オンライン・プラットフォーム又は電話
     会議を通じて2020年度定時総会に参加することができる。これらの者は、ウェブ配信により議事を傍聴すること
     もできる。
       定時総会に出席できない株主は、直接議決権を行使し又は議決権行使代理人を任命することができる。また、
     株主は、総会通知を受領した際に、定時総会において提起したい議題を提出することができる。
       xiii．リスク管理

       取締役会の役割及び責任
       取締役会は、当行グループのリスク管理戦略及びリスク選好宣言を含む、財務及び財務以外のリスクの管理の
     ためのグループ全体のリスク管理の枠組みを承認し、当行グループによるリスク管理の有効性を監視する責任を
     有する。
       リスク文化

       当行は、当行グループのリスク管理の枠組みが効果的に機能するためには、強固なリスク文化が不可欠である
     と考えている。強固なリスク文化の構築及び維持は、取締役会が継続して重視している点である。
       AUSTRACによる訴状の発出後、APRAは当行に対し、当行の2018年度CGA自己評価に基づく勧告内容を実施するた
     めに導入された文化、ガバナンス及び説明責任（「CGA」）プログラムが依然として目的に適ったものであるか
     につき再評価を行うよう求めた。
       CGA再評価（2020年中に完了した。）の主な結論の一つは、当行の財務以外のリスクに関する文化のいくつか
     の側面は「未熟かつ事後対応的」であるというものであった。
       CGA再評価ではさらに、健全なリスク管理、取締役会及びグループ業務執行役員による質の高い監督、強固な
     リスク能力、積極的なリスク文化、効果的なリスク限界値、並びに適時の問題報告の重要性が強調された。
       CGA再評価により、より突き詰めた変革のためのプログラムが必要であることが明らかになった。当行はこの
     点を認識しており、取締役会は、CGA再評価是正計画を承認し、当行のリスク文化の強化を含む、CGA再評価の勧
     告内容への対応を目的とするCOREプログラムを監督している。COREに関する更なる情報は、第一部　第３　１
     「ⅰ．経営方針」に記載される。
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       当行は、積極的にリスクを特定、管理及び軽減し、リスク事象から学習し、常に新たなリスク及び機会を予測
     する成熟したリスク文化を目指している。当行の目標に対する進捗状況を監視するため、当行は、グループ全体
     におけるリスクに関する当事者意識及び説明責任の改善並びにより強固なリスク文化の構築を意図した、経営陣
     によるリスク文化の測定、監視及び管理の向上を支えるための複数のリスク文化ツール及びプロセスを開発し、
     導入した。
       役割及び責任

       取締役会は、取締役会附属リスク委員会に、当行グループのリスク選好及び資本力に関連した現在及び将来の
     リスク・ポジションに関する見方の策定、リスク管理の枠組み、方針及びプロセスの検討及び承認、並びに経営
     陣の決定権を超えたリスクの検討及び（適切な場合）承認に関する責任を委任している。
       2020年６月、取締役会附属リスク委員会の小委員会として、同委員会による金融犯罪リスク、重要な訴訟及び
     監督機関による調査、顧客関係の是正活動及び顧客からの苦情、コンプライアンス及び行動リスク、並びに当行
     グループに関連する重要な法律上及び規制上の変更の監督を補助するための取締役会附属法務、規制及びコンプ
     ライアンス委員会が創設された。
       毎年検討が行われる当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理戦略及びリスク選好宣言は、2020年９月
     30日に終了した会計年度中に取締役会附属リスク委員会によって検討され、取締役会によって承認された。
       取締役会附属リスク委員会は、当行グループのリスクの構造及び統制が当行グループのリスク選好宣言と一致
     しているかを検討及び監視し、資本レベルが当行グループのリスク選好に沿っているかを検討及び監視する責任
     を有する。同委員会は、経営陣から定期的に当行の重大なリスクの管理の有効性に関する報告を受ける。
       取締役会附属リスク委員会及び取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会の役割の詳細について
     は、後述の「取締役会附属リスク委員会」及び「取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会」の各項
     目を参照のこと。
       CEO及び経営陣は、リスク管理の枠組み及びリスク管理の戦略を実施する責任、並びに当行のすべての活動に
     おけるリスクの特定及び管理に関する枠組み、方針、統制、プロセス及び手続を策定する責任を担っている。
       当行は、リスクのエンド・ツー・エンドの管理の一助として、従業員全員が積極的な役割を担う３つの防衛ラ
     インによるモデルを採用し、引き続き根付かせようとしている。当行は、以下を目指すリスク管理の枠組みを設
     けている。
       ・当行の顧客に対し、市場の一体性を支える適切、公正かつ明確なアウトカムを提供すること
       ・安定した信用度及び規制上の最低値を上回るバッファーを備えたバランスシートの維持により、当行の預金
        者、保険契約者及び投資家を保護すること
       ・当行の規制上及び法令上の義務を履行すること
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       当行は現在、財務及び財務以外のリスクの両方にわたる継続的な作業プログラムの一環として、エンド・
     ツー・エンドのリスク管理能力の改善を行っている。当該作業には、COREプログラムが含まれる。更なる情報に
     ついては、第一部　第３　１「ⅰ．経営方針」を参照のこと。
       第１の防衛ライン－発生するリスクの管理

       第１のラインでは、その事業／領域においてリスクを積極的に特定、評価、保有及び管理する。また、事業活
     動が承認されたリスク選好及びリスクに関する方針の範囲内で行われることを確保するよう努める。
       第１のラインは、リスクを管理する上で、問題の特定、記録及び報告の手順を含む適切なガバナンス構造、統
     制、リソース及び自主評価のプロセスを確立し、維持しなければならない。かかる責任を否定することはできな
     い。第１の防衛ラインは、「自己保証」について責任を負っている。
       第２の防衛ライン－リスク：第１のラインの活動に対する監督、見識及び統制の提供

       第２のラインは、当行グループ全体にわたって使用される枠組み、統制（方針及び制限）並びに基準を設定す
     る。第２のラインは、それらを遵守していない活動の是正又は中止を要求することができる。第２のラインのア
     プローチは、リスク・ベースかつ第１のラインの活動と均衡したものとすることが意図されている。
       第２のラインの役割は、第１のラインの活動及び決定であって当行のリスク・ポジションに重大な影響を与え
     うるものを検討し、これに異議を述べ、第１のラインによる統制、監視及びコンプライアンスの有効性を独自に
     評価し、リスクの軽減に向けた進捗を監視することである。第２のラインはまた、第１のラインに対し、リスク
     管理に対する各事業のアプローチの策定、維持及び強化を助ける見識を提供する役割を担う。
       第２のラインは、リスクのエンド・ツー・エンドの監督を円滑化するために当行グループの全体的なリスク構
     造について検討し、報告する。
       第３の防衛ライン－独自の監査の提供

       グループ監査部門は、独自の保証機能である。当該部門の役割は、取締役会及び上級業務執行役員に、当行グ
     ループのガバナンス、リスク管理及び内部統制が効果的に機能しているか否かの情報を与えることを目的とし
     て、第１及び第２のラインにおけるリスク管理のアプローチの適切性及び有効性を評価し、これらについて見解
     を述べ、是正措置の進捗状況を追跡することである。
       当行全体のリスク管理ガバナンス構造の詳細は、後掲の「リスク管理ガバナンス構造」の表に示されている。
       当行は、リスクを様々な種類に分類する。
       ・リスク文化‐当行の文化が、リスクを特定及び理解し、リスクについて議論及び対処するための行動に関す
        る期待事項や体制を促進及び強化するものでないリスク。これは、非効果的なリスク管理、不十分なリスク
        認識、許容されるリスク選好の範囲外のリスク負担、並びに主要な学習事項がグループ全体及び顧客のアウ
        トカムに取り入れられない文化につながり、継続的な改善を妨げる。
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       ・戦略リスク‐当行グループが不完全な戦略上の選択をする、戦略を首尾よく実行できない、又は事業環境の

        変化に効果的に対応できないリスク。
       ・自己資本比率リスク‐当行グループの資本の水準又は構成が、通常の事業活動を支え、通常の運営環境又は
        ストレス条件の下で規制資本要件を満たす上で不適切であるというリスク。
       ・資金調達及び流動性リスク‐当行グループが、その支払義務を果たせないリスク又はその資産を支える適切
        な金額、期間又は構成の資金及び流動性を有しないリスク
       ・信用リスク‐当行に対する顧客又は取引相手方の金融債務の不履行によって財務上の損失が生じるリスク
       ・市場リスク‐外国為替相場、金利、商品価格又は株価等の金融市場要因の変動による当行グループのポジ
        ションの価値の変動が収益に悪影響を及ぼすリスク。当該リスクには、銀行業務における金利リスク（通常
        業務における、資産及び負債のデュレーションのずれから生じる                                 受取利息に対するリスク）が含まれる。
       ・金融犯罪リスク‐当行グループが、金融犯罪を防止し、かつ適用ある世界の金融犯罪規制上の義務を遵守す
        ることができないリスク
       ・オペレーショナル・リスク‐不適切な若しくは不備のある内部プロセス、人員及びシステム、又は外部的事
        象により損失が生じるリスク。かかる定義からは、戦略に関するリスクは除かれる。法律上及び規制上のリ
        スクは、不適切な若しくは不備のあるプロセス、人員及びシステムを通じて又は外部的事象によって生じる
        ものの、主としてコンダクト及びコンプライアンス・リスクに反映される。
       ・サイバー・リスク‐当行グループ又はその第三者のデータ又はテクノロジーが、サイバー・セキュリティ上
        の脅威又は脆弱性により不正なアクセス、操作又は損害を受けるリスク
       ・コンダクト及びコンプライアンス・リスク‐当行に課せられたコンプライアンス義務を遵守すること、又は
        その他当行の顧客に適切、公正かつ明確なアウトカムをもたらし市場の一体性を支える行動及び慣行を有す
        ることができないリスク
       ・レピュテーション及び持続可能性に関するリスク‐ある行為、不作為、取引、投資又は事象により、当行グ
        ループの一体性及び能力に対する顧客、取引相手方、投資家、監督機関、従業員又は民間の信頼が損なわれ
        るリスク
       当行は、APRA及びRBNZよりバーゼルⅡの自己資本比率規制の枠組みに基づく上級認可を取得しており、規制資
     本を算出する際には、信用リスクを測定するための先進的内部格付手法（「先進的IRB」）によるアプローチ及
     びオペレーショナル・リスクを測定するための先進的測定手法（「AMA」）を使用している。
       経済的、環境的及び社会的持続可能性リスクに関する重要なエクスポージャー

       当行は、経済的、環境的及び社会的持続可能性リスクに関する重要なエクスポージャーを、当行のリスク管理
     の戦略及び枠組みに従って管理するよう努めている。
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       取締役会附属リスク委員会
       取締役会附属リスク委員会は当行の独立非業務執行取締役５名からなり、ピーター・マリオット氏が委員長を
     務めている。取締役会附属リスク委員会は、同委員会の憲章に規定されるとおり、以下の役割を担う。
       ・取締役会による、財務及び財務以外のリスクの管理のための当行グループの全体的なリスク管理の枠組みの
        検討及び承認を補助すること
       ・当行グループ全体のリスク文化を検討及び監督すること
       ・当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理戦略及びリスク選好宣言を検討し、これらの承認に関して
        取締役会に勧告すること
       ・当行グループのリスク選好宣言との整合性について当行グループのリスクの構造及び統制を検討及び監視
        し、取締役会による重要なリスクに関するリスク選好の設定を補助すること
       ・リスク管理の枠組み、方針及びプロセスを検討及び承認すること
       ・CEO、CFO及び首席リスク担当役員（「CRO」）並びに当行グループのその他の役員であって取締役会から信
        用リスクを承認する権限を委任された者の信用リスクを承認する権限に適用される制限及び条件を検討及び
        承認すること
       ・経済及び経営環境に関して予測される変化（新たに発生するリスクの検討を含む。）、並びに当行のリスク
        構造及びリスク選好に関連すると考えられるその他の要因を監視すること
       ・取締役会による、APRA健全性基準CPS                    220  リスク管理に基づくAPRAへのリスク管理に関する年次申告を補助
        すること
       ・経営陣に与えられた決定権を超えたリスクを検討し、適切な場合には承認すること
       ・当行グループ内のコンプライアンス管理の監督に関して取締役会を補助すること
       リスクの種類別では、取締役会附属リスク委員会の役割には、同委員会の現在の憲章に規定されるとおり、以
     下が含まれる。
       ・信用リスク‐当行グループの信用リスク管理の枠組みを支える重要な方針及び制限の承認、信用引当金の承
        認、並びに当行の信用ポートフォリオの信用リスク構造、業績及び管理の監視を行うこと
       ・流動性リスク‐当行の年間資金調達戦略、回復・破綻処理計画、流動性に関する目標及び制限を含む当行グ
        ループの流動性リスク管理の枠組みを支える主要な方針及び制限の承認、並びに流動性のポジション及び要
        件の監視を行うこと
       ・市場リスク‐当行グループの市場リスク管理の枠組みを支える主要な方針及び制限の承認、並びに市場リス
        クに関する成果、エクスポージャー及びリスク・ポジションの検討及び監視を行うこと
       ・オペレーショナル・リスク‐当行グループのオペレーショナル・リスク管理の枠組みを支える主要な方針の
        承認、並びにオペレーショナル・リスクの管理及び統制における成果の監視を行うこと
       ・レピュテーション及び持続可能性リスク‐当行グループのレピュテーション及び持続可能性リスク管理の枠
        組みの検討及び承認、並びにこれに関連するリスク管理の監視を行うこと
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       また、取締役会附属リスク委員会は、以下の役割も担う。

       ・自己資本充実度に関する内部評価プロセスの監督及び承認を行い、その過程において目標とする自己資本比
        率のレンジを検討し、勧告すること、並びに資本水準の当行グループのリスク選好との整合性を検討し、監
        視すること
       ・採用された重要なシナリオの検討及び承認を含め、当行グループのストレス・テストを承認し、重要なスト
        レス・テストの結果及び経営陣による対応を監視すること
       ・取締役会附属監査委員会に対し、関連する定期的な保証及び報告（適切な場合）を行うこと
       ・その他のリスク管理の枠組み、及び／又は当該枠組みに基づく成果の監視（適切な場合）を検討し、承認す
        ること
       ・当行のリスク文化、並びにそれが当行グループの、常にそのリスク管理の枠組み及びリスク選好宣言の範囲
        内で業務を行う能力をどの程度支えるものであるかに関する見方を形成し、リスク文化に関して望ましい変
        更の特定及び当該変更のために講じる措置を監督し、取締役会に定期的に報告すること
       ・取締役会及びその他の取締役会附属委員会（適切な場合）に対し、取締役会附属リスク委員会が把握した事
        項であって取締役会又は各取締役会附属委員会に関連するものについて情報提供し、又は勧告すること
       ・当行グループの米国リスク委員会としての権限により、当行グループの米国事業に関する主要なリスク、リ
        スク管理の枠組み及び方針を監督すること
       取締役会附属金融犯罪委員会

       2019年11月、取締役会は、当行の強化された金融犯罪プログラムの実施を監督するための取締役会附属金融犯
     罪委員会を創設した。取締役会附属金融犯罪委員会は独立非業務執行取締役４名からなり、ピーター・ナッシュ
     氏が委員長を務めた。
       取締役会附属金融犯罪委員会は、同委員会の憲章に規定されるとおり、主に取締役会による以下の監督を補助
     する責任を担った。
       ・当行の金融犯罪戦略計画（2019年11月24日に発表された対応計画による適切な補足を含む。）の実施
       ・上記の対応計画の各側面を実施するために設定された作業プログラム
       ・独自に当行による（当該計画及びプログラムを通じた）金融犯罪の管理に関するレビューを行い、関連する
        説明責任に関するレビューを監督する外部専門家の任命
       取締役会附属金融犯罪委員会は、その役割の一環として、経営陣説明責任及び金融犯罪プログラム・レビュー
     に関する保証をプロモントリー社に委託し、その報告書における結果及び勧告内容を検討した。取締役会附属金
     融犯罪委員会は、2020年６月１日に解散し、残りの責任は取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会
     に引き継がれた。
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       取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会
       2020年６月１日、財務以外のリスクの監督を強化するため、取締役会附属リスク委員会の小委員会として、取
     締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会が創設された。
       取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会は独立非業務執行取締役５名からなり、ピーター・ナッ
     シュ氏が委員長を務めている。
       取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会は、同委員会の憲章に規定されるとおり、主に取締役会
     附属リスク委員会による以下の監督を補助する責任を担っている。
       ・当行グループに関連する重要な法律上及び規制上の変更
       ・当行グループによる以下の管理
        - 重要な訴訟（集団訴訟を含む。）及び監督機関による調査
        - コンプライアンス
        - コンダクト・リスク
        - 金融犯罪リスク
        - 顧客関係の是正活動及び顧客からの苦情
        - 取締役会附属リスク委員会が取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会に委託する、オペレー
         ショナル・リスクに関するその他の活動
       具体的なリスクの種類の観点から言うと、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会の憲章に定め
     られた同委員会の役割には、以下が含まれる。
       ・金融犯罪リスク－当行グループの金融犯罪リスク管理の枠組み、及びこれを支える主要な方針及び基準を検
        討及び承認すること（当行のABC方針の重大な違反に関する情報を受けることを含む。）、並びに当行グ
        ループの金融犯罪リスクに関する成果及び統制を監視すること
       ・コンプライアンス及びコンダクト・リスク－当行グループのコンプライアンス及びコンダクト・リスク管理
        の枠組み、及びこれを支える主要な方針及び基準を検討及び承認すること、並びに当行グループのリスクに
        関する成果及び統制を検討及び監視すること
       コンプライアンス及びコンダクト・リスク管理の枠組み

       コンプライアンス及びコンダクト・リスク管理の枠組みは、コンプライアンス及びコンダクト・リスクの管理
     に関する当行グループのアプローチを定めたものである。当該枠組みは、取締役会により承認されたリスク管理
     の枠組みを支えると同時に、当行グループ全体及び部門別の適切なコンプライアンス方針によって支えられてい
     る。
       コンプライアンス及び行動の管理システムは、当行の、コンプライアンス要件を満たし、コンプライアンス及
     びコンダクト・リスクの管理に関する効果的、積極的かつ将来に向けたアプローチを生み出す取組みを支えてい
     る。当該システムは継続的、周期的なものであり、取締役会により承認されたリスク選好の範囲内でのコンプラ
     イアンス及びコンダクト・リスクの管理に関してエンド・ツー・エンドのアプローチを提供するために個別に、
     かつ相互作用的に機能する枠組みの構成要素からなる。当該システムは、当行グループのリスク文化及び３つの
     防衛ラインのモデルを基盤としている。
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       xiv．報酬
       取締役会附属報酬委員会は、当行及びその関連法人の報酬に関する方針及び慣行を以下の観点から監督するこ
     とにより、取締役会による責任の履行を補助している。
       ・業績を考慮して各人に対して公正に、かつ責任を持って報酬を与えるものであること
       ・当行のリスク管理の枠組み、法令及び最高基準のガバナンスを反映したものであること
       取締役会附属報酬委員会は、会計年度を通じて常設されており、３名の独立非業務執行取締役からなり、クレ
     イグ・ダン氏が委員長を務めている。また、取締役会附属報酬委員会の全委員は、取締役会附属リスク委員会又
     は取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会の委員も兼ねており、同委員会は報酬の枠組みへの有効
     なリスク管理の組込みを補助している。
       取締役会附属報酬委員会は、同委員会の憲章に規定されるとおり、主に以下の責任を担っている。
       ・ウエストパック・グループ報酬方針（「当行グループ報酬方針」）について検討し、取締役会に勧告し、ま
        た当行グループ報酬方針の有効性並びに法令、規制及び健全性基準との整合性を評価すること
       ・非業務執行取締役、CEO、グループ業務執行役員、その他CEO直属の上級管理職、その他BEARに基づく説明責
        任者、その他その活動が当行の財務健全性に影響を及ぼすと取締役会附属報酬委員会が判断する人員、APRA
        が指定する人員及び取締役会が決定するその他あらゆる人員についての個別の報酬水準について検討し、取
        締役会に勧告すること
       ・当行グループ報酬方針に含まれる各人員カテゴリーに対する報酬の構造を検討し、取締役会に勧告すること
       ・CEOの報酬に関する企業目標及び目的、並びにこれらの目的に鑑みたCEOの業績について検討し、取締役会に
        勧告すること
       ・グループ業務執行役員並びにその他BEARに基づく説明責任者に対する短期及び長期変動報酬制度並びに変動
        報酬の成果及び調整について検討し、取締役会に勧告すること
       ・毎年、既定の事業の業績指標及び当行の財務健全性を考慮して変動報酬プールの規模を検討し、取締役会に
        勧告すること
       ・慎重な扱いを要すること、前例、又は開示に関する影響を理由として重要である個人又は集団に関して、当
        行グループ報酬方針外の報酬協定を承認すること
       ・すべての株式ベースの報酬制度の承認について検討し、取締役会に勧告を行うこと
       ・当行グループ全体の一般的な報酬慣行を監督すること
       取締役会附属報酬委員会は、以下の場合に、当行グループ報酬方針に従って適切であれば、報酬に含まれる変
     動要素のマイナスの又はゼロへの調整を検討し、取締役会に勧告する。
       ・後発的な情報や事情により、当該株式付与の全部又は一部が正当ではなかったと判明した場合
       ・同委員会が、リスク若しくはコンプライアンスに関する不履行、不適切な顧客アウトカム、BEARに基づく説
        明責任者の説明責任に関する義務の不遵守又はその他同委員会が関連性があると考える事項により、調整が
        必要であると決定した場合
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       報酬のベンチマーク、市場慣行並びに新たな傾向及び規制改革を含む広範な問題に関する情報の提供を受ける

     ため、取締役会附属報酬委員会は、社外の報酬コンサルタントを採用している。
       取締役会附属報酬委員会は、取締役会附属リスク委員会、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員
     会並びに取締役会附属監査委員会にフィードバックを求め、これらの委員会により提起された問題を検討する。
     これには、報酬実績、報酬の調整、及び報酬とリスク管理の枠組みとの整合性に関するものが含まれる。取締役
     会附属報酬委員会は、取締役会及びその他の取締役会附属委員会に対し、同委員会が把握した、取締役会又は各
     取締役会附属委員会に関係するあらゆる事項について情報を提供する。
       当行の報酬の枠組みに関する更なる詳細（非業務執行取締役の報酬及びCEOその他の上級管理職の報酬に関す
     る方針及び慣行を含む。）については、第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(4)「役員
     の報酬等」を参照のこと。取締役会附属報酬委員会は、報酬報告書を検討し、取締役会附属監査委員会を通じて
     取締役会にその承認を勧告する。
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       リスク管理ガバナンス構造
       当行のリスク管理ガバナンス構造を構成する役割及び責任は、下表のとおりである。
      取締役会       ・当行の全体的なリスク管理の枠組み、並びに当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理

              戦略及びリスク選好宣言を承認し、当行グループによるリスク管理の有効性を監視する
             ・規制上の要件に従い、リスク管理に関するAPRAへの年次申告を行う
      取締役会       ・取締役会による、財務及び財務以外のリスクの管理のための当行グループの全体的なリスク管
      附属リスク        理の枠組みの検討及び承認を補助する
       委員会      ・当行グループのリスク管理の枠組み、リスク管理戦略及びリスク選好宣言を検討し、これらの
              承認に関して取締役会に勧告する
             ・当行グループ全体のリスク文化を検討し、取締役会によるかかるリスク文化の監督を補助する
             ・当行グループのリスク選好宣言との整合性について当行グループのリスクの構造及び統制を監
              視し、取締役会による重要なリスクに関するリスク選好の設定を補助する
             ・リスク管理の枠組み、方針及びプロセスを検討し、承認する
             ・取締役会により、CEO、CFO、CRO及び当行グループのその他の役員であって取締役会から信用
              リスクを承認する権限を委任された者に委任された、信用リスクの承認に関する権限に課され
              る制限及び条件を検討し、承認する
             ・経済及び経営環境に関して予測される変化（新たに発生するリスクの検討を含む。）、並びに
              当行のリスク構造及びリスク選好に関連すると考えられるその他の要因を監視する
             ・取締役会による、APRA健全性基準CPS                  220  リスク管理に基づくAPRAへのリスク管理に関する年
              次申告を補助する
             ・経営陣の決定権を超えたリスクを検討し、適切な場合には承認する
             ・当行グループ内のコンプライアンス管理の監督に関して取締役会を補助する
     取締役会附属        ・取締役会附属リスク委員会による以下の監督を補助する
     法務、規制及び          - 当行グループに関連する重要な法律上及び規制上の変更
     コンプライアン
               - 当行グループによる以下の管理
      ス委員会
                ・当行グループに関連する重要な訴訟（集団訴訟を含む。）及び監督機関による調査
                ・コンプライアンス
                ・コンダクト・リスク
                ・金融犯罪リスク
                ・顧客関係の是正活動及び顧客からの苦情
                ・取締役会附属リスク委員会が取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会に委
                 託する、オペレーショナル・リスクに関するその他の活動
       リスク      取締役会附属監査委員会
      管理を行う       ・財務書類、財務報告システム及び当行グループの企業報告（当行グループの財務報告を含
      その他の        む。）の完全性、並びに健全性規制に関する報告及び職業会計に関する要件及び課税リスクに
      取締役会        関する事項の遵守を監督する
      附属委員会
             取締役会附属報酬委員会
             ・当行グループの報酬に関する方針及び慣行について、当該方針及び慣行が当行のリスク管理の
              枠組みを反映しているかという観点からこれを監督する（リスク又はコンプライアンスに関す
              る不履行による、従業員に対するインセンティブとしての株式付与の削減又は失権について取
              締役会に勧告することを含む。）
             取締役会附属テクノロジー委員会
             ・当行グループのテクノロジー及びデータに関する戦略の実施を監督するとともに、企業変革
              ポートフォリオ内のプログラムの実施を監督する（主要なテクノロジー関連革新プログラムの
              達成状況の監視を含む。）
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       経営陣      ・取締役会が承認した戦略を遂行する
             ・承認されたリスク選好の範囲内で、当行グループの様々な戦略的目標及び業績目標を達成する
             ・当行グループの持続可能性に関する問題への対応の指針となる意見表明書を承認する
             ・各事業分野における主要リスク、自己資本充実度及び当行グループのレピュテーションを監視
              する
      業務執行       ウエストパック・グループ業務執行リスク委員会
       リスク      ・取締役会により承認されたリスク選好に照らして、当行グループ全体における重要なリスクの
       委員会       管理及び監督を主導する
             ・リスク管理の枠組みの有効性及びリスク管理戦略の実施を監督する
             ・当行グループの特定されたすべての重要なリスクに係るリスクの構造を監視し、検討する
             ・強固なリスク文化を形成し、促進する
             ・新たに発生するリスクを監督し、それらの影響の評価及び適切な対応策の実施に関する責任を
              割り当てる
             ウエストパック・グループ業務執行技術リスク委員会
             ・リスク・クラス、リスク管理の枠組み及びそれらを支える主要な方針を検討、支援、承認及び
              監視する
             ・リスク・モデル、モデル・リスク並びに資本に関する指標及び手法の検討を監視する
             ・ストレス・テスト及びシナリオの分析並びに資本を監視及び検討する
             ウエストパック・グループ資産・負債委員会
             ・当行グループ全体の資金調達及び流動性リスク・リワードの最適化を主導する
             ・資本のレベル及び品質が当行グループのリスク構造、事業戦略及びリスク選好と釣り合うこと
              を確保するため、これらについて検討する
             ・流動性リスク管理の枠組み及び主要な方針を監督する
             ・資金調達及び流動性リスクの構造並びにバランスシート・リスクの構造を監督する
             ・新たに発生する資金調達及び流動性リスク並びにそれらに対する適切な対応策を特定する
             ウエストパック・グループ信用リスク委員会
             ・信用リスク管理の枠組み及びそれを支える主要な方針を検討し、監督する
             ・当行の信用リスクの構造を監督する
             ・新たに発生する信用リスクを特定し、その影響の評価に関する責任を割り当て、適切に対処す
              る
             ウエストパック・グループ市場リスク委員会
             ・市場リスク管理の枠組み及び市場リスク管理に関する主要な方針を検討し、監督する
             ・取引及び非取引市場リスクの管理に関する方針及び制限を検討する
             ・市場リスク、株式リスク及び保険リスクの構造を検討し、監督する
             ウエストパック・グループ・オペレーショナル及びコンプライアンス・リスク委員会
             ・当行グループ全体のオペレーショナル、コンダクト及びコンプライアンス・リスクの最適化を
              主導する
             ・オペレーショナル・リスク管理の枠組み、コンプライアンス及びコンダクト・リスク管理の枠
              組み並びにそれらを支える主要な方針を検討し、監督する
             ・当行のオペレーショナル・リスク並びにコンプライアンス及びコンダクト・リスクの構造を監
              督する
             ・新たに発生するオペレーショナル、コンダクト及びコンプライアンス・リスク並びにその適切
              な対応策を特定する
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      業務執行       ウエストパック・グループ報酬監督委員会
       リスク      ウエストパック・グループ報酬監督委員会の主な役割は、取締役会附属報酬委員会及び当行取締
       委員会      役会による、当行及びその関連法人の報酬に関する方針及び慣行の監督に関する責任の履行を補
      （続き）       助することである。
             ウエストパック・グループ報酬監督委員会の主な責任には、以下が含まれる。
             ・取締役会が承認した当行グループの報酬方針の支えとなる報酬の枠組み、ガイドライン及び短
              期変動報酬プランを人事、リスク（コンプライアンスを含む。）、財務及び法務の観点から、
              かつ外部の要件に従って検討し、承認することにより、CEO、取締役会附属報酬委員会及び取
              締役会を補助する
             ・当行グループの報酬に関する方針及び慣行の監督を、当該方針及び慣行が公正にかつ責任を
              もって個人に報いているかという観点から、顧客及び株主の利益、長期的な財務健全性及び健
              全なリスク管理に鑑みて監督する責任を果たす上で、取締役会附属報酬委員会及び取締役会を
              補助する
             ・責任者、リスク及び財務管理担当従業員、重要なリスクテイカー、並びにその活動が当行の財
              務健全性に影響を及ぼす可能性のある、グループ業務執行役員より下のレベルのその他の個人
              の報酬協定（報酬の検討及び報酬の調整の結果を含む。）について、取締役会附属報酬委員会
              への勧告のためのCEOへの勧告を行う
             ・当行グループの変動報酬プールの総額を決定する基準及び根拠について、取締役会附属報酬委
              員会への勧告のためのCEOへの勧告を行う
             健全性報告・コンプライアンス委員会
             ・当行グループ全体の観点から、当行グループによる健全性に関する要件の遵守及び監督機関へ
              の報告を監督する
             ・健全性に関するコンプライアンスに係る違反、事案及び問題の効果的な管理（是正措置を含
              む。）を監督する
             ・健全性に関するガバナンスに係る進行中の活動（健全性基準の変更を含む。）を監視し、検討
              する
             レピュテーション・リスク委員会
             ・当行の事業運営において生じるレピュテーションに関する重要なリスクを伴う問題を、レピュ
              テーションに関するリスク及び顧客への悪影響の軽減のために検討する
             ウエストパック・グループ金融犯罪リスク及びコンプライアンス委員会
             ・取締役会により承認されたリスク選好の観点から、マネーロンダリング防止及びテロ資金対
              策、制裁及び税の透明性を監督する
             ・金融犯罪リスク管理の枠組み、これを支える主要な方針、プログラム及び基準を検討し、監督
              する
             ・当行の金融犯罪リスクの構造を監視し、監督する
             ・新たに生じた金融犯罪リスク及びその適切な対応策を特定する
      リスク機能       ・強固なリスク文化を促進する
             ・リスク管理の枠組みの設計及び内容を管理する
             ・リスク選好の構造及び対象範囲を定義する
             ・リスク選好及び事業戦略に沿ったリスク管理を確保しながらリスク管理の枠組みを実行するた
              めの年次のリスク戦略を定義する
             ・リスクに関する方針、手続及び限度を設定する
             ・リスクの水準を測定し、報告する
             ・リスク管理を監督し、リスク管理の方向性を提示する
       独立      グループ監査
       内部      ・リスクの管理統制の充足性及び有効性を検討する
      レビュー
       部門別      事業分野及び機能
      事業分野       ・ 承認されたリスクに関する選好及び方針の範囲内で、各事業分野において発生するリスクを特
      及び機能        定し、評価し、管理する責任を負う
             ・ 適切なリスク管理及びコンプライアンスの統制、リソース及び自主評価プロセスを確立し、維
              持する
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     (2)  【役員の状況】

       男性の取締役及び業務執行役員の数：17名、女性の取締役及び業務執行役員の数：５名（女性の取締役及び業
     務執行役員の割合：23パーセント）
        (1)  取締役

             (本書提出日現在(2020年12月10日)。「当行の普通株式における関連持分」及び直接保有については、2020
             年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取締役兼取       ジョン・マク        1947年       在職期間：     2020年２月より取締役、2020               10,000株      2020年12月
     締役会議長       ファーレン         ６月14日      年４月より取締役会議長（独立取締役）                            まで
     （会長）                     上場企業における現在の役職及び任期：
           (John
                          ウニベイル・ロダムコ・ウェストフィー
           McFarlane)
                          ルドの取締役（2018年６月より）
                          その他の主な役職：         オールド・オーク・
                          ホールディングス・リミテッドの取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      グローバル・バンキング及
                          び金融サービス業界におけるベテランで
                          あり、同業界で45年の経験を有する。
                          バークレイズ・ピーエルシー、アヴィ
                          ヴァ・ピーエルシー、ファーストグルー
                          プ・ピーエルシーの元会長であり、ザ・
                          シティUKの会長である。また、ウェスト
                          フィールド・グループ及びウェスト
                          フィールド・コーポレーション、ロイヤ
                          ルバンク・オブ・スコットランド・グ
                          ループ、キャピタル・ラジオ・ピーエル
                          シーの各非業務執行取締役、並びにロン
                          ドン証券取引所のカウンシルのメンバー
                          を務めた。
                          同氏は、オーストラリア・アンド・
                          ニュージーランド・バンキング・グルー
                          プ・リミテッドの最高経営責任者を1997
                          年から2007年まで務め、スタンダード
                          チャータードでグループ業務執行取締役
                          を務めた。また、シティコープ・インベ
                          ストメント・バンク・リミテッドのマ
                          ネージング・ディレクター、並びに英国
                          及びアイルランドのシティコープ及びシ
                          ティバンクの最高責任者を含め、シティ
                          コープで上級職を歴任している。同氏
                          は、フォード・モーター・カンパニーで
                          そのキャリアをスタートさせた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       在職期間：     2019年12月より取締役（社内               131,886株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      取締役）
     クター兼最       (Peter    King)           上場企業における現在の役職及び任期：
     高経営責任                     なし
     者                     その他の主な役職：         オーストラリアン・
                          バンキング・アソシエーション・イン
                          コーポレイテッド及び国際金融協会の各
                          取締役
                          その他の役職：なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2020年４月、当行グループ
                          最高経営責任者に就任。現職就任前の
                          2019年12月から2020年３月まで同職の代
                          理を務めた。1994年に当行グループに入
                          行後、上級財務職を歴任した。かかる上
                          級財務職には、首席財務担当役員が含ま
                          れ、当行の金融、税務、財務及びIRを担
                          当した。前職就任前は、３年間にわたっ
                          て首席財務担当役員代理を務めた。ま
                          た、グループ・ファイナンス、ビジネス
                          及びコンシューマー・バンキング、ビジ
                          ネス及びテクノロジー・サービス、財務
                          及びファイナンシャル・マーケッツの各
                          部門における役職を含め、当行グループ
                          全体にわたって他の上級財務職を歴任し
                          ている。同氏は、デロイト・トウシュ・
                          トーマツでそのキャリアをスタートさせ
                          た。シドニー大学で経済学の学士号を取
                          得しており、INSEADのアドバンスド・マ
                          ネジメント・プログラムを修了してい
                          る。同氏は、勅許会計士協会のフェロー
                          である。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ネリダ・シー        1964年       在職期間：     2017年９月より取締役（独立               13,583株      2022年12月
           ザー         ８月24日      取締役）                            まで
           (Nerida              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Caesar)
                          その他の主な役職：         ワークプレイス・ギ
                          ビング・オーストラリア・リミテッドの
                          会長及びスパーク・インベストメント・
                          ホールドコー・プロプライアタリー・リ
                          ミテッドの取締役
                          その他の役職：       アイエックスユーピー・
                          リミテッドの諮問委員会のメンバー、エ
                          キファックス・オーストラリア及び
                          ニュージーランド並びにカーラ・ザン
                          パッティ・プロプライアタリー・リミ
                          テッドのアドバイザー
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      33年超にわたる幅広い事業
                          管理及び経営管理の経験を有し、特にテ
                          クノロジー主導型ビジネスに精通する。
                          同氏は、エキファックス（オーストラリ
                          ア証券取引所上場の旧ベダ・グループ・
                          リミテッド）のグループ・マネージン
                          グ・ディレクター兼最高経営責任者
                          （オーストラリア・ニュージーランド担
                          当）、並びにゲノム・ワン・プロプライ
                          アタリー・リミテッド及びストーン・ア
                          ンド・チョーク・リミテッドの取締役を
                          務めた。同氏は、エキファックス入社
                          前、テルストラにおいて複数の上級管理
                          職（エンタープライズ・アンド・ガバメ
                          ントのグループ・マネージング・ディレ
                          クター及びホールセールのグループ・マ
                          ネージング・ディレクターを含む。）を
                          歴任した。
                          同氏は、IBMにおいても、オーストラリ
                          ア国内外で複数の業務執行役員及び上級
                          管理職（IBMのアジア太平洋向けインテ
                          ル・サーバー部門のヴァイス・プレジデ
                          ントを含む。）を歴任した。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役      アリソン・        1967年       在職期間：     2014年４月より取締役（独立               15,632株      2020年12月
           ディーンズ        11月14日      取締役）                            まで
           (Alison              上場企業における現在の役職及び任期：
                          コクレア・リミテッド（2015年１月よ
           Deans)
                          り）、及びラムゼー・ヘルスケア・リミ
                          テッド（2018年11月より）の各取締役
                          その他の主な役職：         SCEGGSダーリンガス
                          ト・リミテッド、ザ・オブザーバーシッ
                          プ・プログラム・リミテッド、及びデ
                          ピュティ・グループ・プロプライアタ
                          リー・リミテッドの各取締役
                          その他の役職：       マッキンゼー・アンド・
                          カンパニーのシニア・アドバイザー及び
                          CSIROイノベーション・ファンドのイン
                          ベストメント・コミッティーのメンバー
                          （メイン・シークエンス・ベンチャー
                          ズ）
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      電子商取引、メディア、及
                          び金融サービスにおけるデジタル・ビジ
                          ネスの構築及びデジタル革新に重点を置
                          き、上級管理職として20年超の経験を有
                          する。同氏は、イーコープ・リミテッド
                          のCEO、ホイッツシネマズのCEO、並びに
                          イーベイ・オーストラリア及びイーベ
                          イ・ニュージーランドのCEOを務めた。
                          直近では、技術を基盤とした投資会社の
                          ネタス・プロプライアタリー・リミテッ
                          ド（2012年にフェアファックス・メディ
                          ア・リミテッドにより買収）のCEOを務
                          めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職     氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       クレイグ・ダ        1963年       在職期間：     2015年６月より取締役（独立               15,009株      2021年12月
           ン         10月３日      取締役）                            まで
           (Craig    Dunn)           上場企業における現在の役職及び任期：
                          テルストラ・コーポレーション・リミ
                          テッドの取締役（2016年４月より）
                          その他の主な役職：         オーストラリア・バ
                          レエ協会会長
                          その他の役職：       ブロックチェーン及び分
                          散型台帳技術に関する国際規格技術委員
                          会（ISO／TC307）の議長、及び金杜法律
                          事務所のコンサルタント
                          その他ウエストパック関連企業における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      AMPリミテッドCEOとしての
                          経験を含め、金融サービス業界において
                          20年超の経験を有する。また、過去には
                          ファイナンシャル・リテラシー・オース
                          トラリア・リミテッドの取締役、並びに
                          豪日経済委員会、ジョブズ・フォー・
                          ニュー・サウス・ウェールズ、及び
                          ニュー・サウス・ウェールズ州政府の
                          ファイナンシャル・サービシーズ・ナ
                          レッジ・ハブの各理事も務めた。ストー
                          ン・アンド・チョーク・リミテッド及び
                          投資・金融サービス協会（現金融サービ
                          ス評議会）の各議長も務めた。また、金
                          融サービス諮問委員会、オーストラリア
                          金融センター・フォーラム、消費者及び
                          金融リテラシー・タスクフォースのメン
                          バー並びにオーストラリア政府金融制度
                          調査委員会のパネルメンバーも務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       スティーブ        1955年       在職期間:     2019年３月より取締役（独立                13,170株      2022年12月
           ン・ハーカー         ６月22日      取締役）                            まで
           (Steven              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Harker)
                          その他の主な役職：         バンキング＆ファイ
                          ナンス・オース・リミテッド、ザ・ハン
                          ガー・プロジェクト・オーストラリア、
                          ASXリフィニティブ・チャリティー・
                          ファウンデーション、及びニュー・サウ
                          ス・ウェールズ・ゴルフ・クラブ・ファ
                          ウンデーション・リミテッドの各取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       フューチャー・ナウ・ベ
                          ンチャーズのインベストメント・アン
                          ド・エグゼクティブ・コミッティーズの
                          会長
                          職能／経歴：      投資銀行業界において35年
                          超の経験を有する。モルガン・スタン
                          レー・オーストラリアのマネージング・
                          ディレクター兼最高経営責任者を務め、
                          その後、2019年２月まで副会長を務め
                          た。モルガン・スタンレー入社前は、
                          バークレイズ・デ・ゼット・ウェド
                          （BZW、現バークレイズ証券）で15年間
                          勤務した。
                          同氏は、オーストラリア金融市場協会の
                          元会長兼取締役であり、インベスタ・プ
                          ロパティー・グループの元取締役であ
                          る。過去には、センター・フォー・イン
                          ターナショナル・ファイナンス・アン
                          ド・レギュレーションの理事会のメン
                          バーを務め、フューチャー・ファンド・
                          オブ・オーストラリアの監督者も歴任し
                          た。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役      マイケル・        1959年       在職期間：     2020年12月１日より取締役                なし     2020年12月
           ホーカー         10月11日      （独立取締役）                            まで
           (Micheal              上場企業における現在の役職及び任期：
                          ワシントンH.ソウル・パティンソン・ア
           Hawker   )
                          ンド・カンパニー・リミテッドの取締役
                          （2012年10月より）
                          その他の主な役職：         BUPAグローバルボー
                          ドUKの取締役、BUPA          ANZグループの副会
                          長、及びオーストラリア現代美術館の非
                          業務執行取締役
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      2001年から2008年までのイ
                          ンシュアランス・オーストラリア・グ
                          ループの最高経営責任者兼マネージン
                          グ・ディレクターとしての経験を含め、
                          金融サービス業界において35年超の豊富
                          な経験を有する。現職就任前は、当行並
                          びにオーストラリア及びヨーロッパのシ
                          ティバンクにおいて上級職を務めた。
                          同氏は、マッコーリー・バンク・リミ
                          テッド及びマッコーリー・グループ・リ
                          ミテッドの元取締役、並びにアヴィ
                          ヴァ・ピーエルシーの元取締役である。
                          また、オーストラリア保険協会の会長、
                          オーストラリア金融市場協会の会長、
                          ジュネーブ協会の理事会のメンバー、及
                          びファイナンシャル・セクター・アドバ
                          イザリー・カウンシルのメンバーも務め
                          た。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       クリス・リン        1953年       在職期間：     2020年９月より取締役（独立               13,090株      2020年12月
           チ         ９月23日      取締役）                            まで
           (Chris              上場企業における現在の役職及び任期：
                          なし
           Lynch)
                          その他の主な役職：         ビジネス・フォー・
                          ミレニアム・デベロップメントの取締役
                          その他の役職：        ナショナル・ウォー
                          ター・グリッド・オーソリティ諮問委員
                          会の議長
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      鉱物資源及びインフラ業界
                          において豊富な経験を有しており、これ
                          らの分野でグローバルに30年超にわたっ
                          て経験を積んできた。ロンドンに拠点を
                          置くリオ・ティント・グループのチー
                          フ・ファイナンシャル・オフィサー及び
                          業務執行取締役を歴任した。その前は、
                          リオ・ティント・グループの非業務執行
                          取締役であった。2008年から2012年ま
                          で、オーストラリア及び北米において国
                          際的な有料道路の開発及び管理を行うト
                          ランスアーバン・グループの最高経営責
                          任者を務めた。業務執行役員としての
                          キャリアには、BHPビリトンのチーフ・
                          ファイナンシャル・オフィサーを７年間
                          務め、その後カーボン・スチール・マテ
                          リアルズの業務執行取締役兼グループ・
                          プレジデントを務めた経験も含まれる。
                          同氏は、アルコア・インコーポレイ
                          ティッドに20年間在籍し、米国ピッツ
                          バーグを拠点とするヴァイス・プレジデ
                          ント兼チーフ・インフォーメーション・
                          オフィサー、スイスを拠点とするアルコ
                          ア・ヨーロッパのチーフ・ファイナン
                          シャル・オフィサーなど、業務執行役員
                          としての多数の役職を歴任した。また、
                          アルコアと神戸製鋼の合弁会社である
                          KAALオーストラリア・リミテッドのマ
                          ネージング・ディレクターも務めた。同
                          氏は、2008年から2014年までオーストラ
                          リアン・フットボール・リーグのコミッ
                          ショナーを務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ピーター・マ        1957年       在職期間：     2013年６月より取締役（独立               40,311株      2022年12月
           リオット         ５月８日      取締役）                            まで
           (Peter              上場企業における現在の役職及び任期：
                          ASXリミテッドの取締役（2009年７月よ
           Marriott)
                          り）
                          その他の主な役職：          ASXクリアリング・
                          コーポレーション・リミテッド、ASXセ
                          トルメント・コーポレーション・リミ
                          テッド、及びオーストラクリア・リミ
                          テッドの各取締役
                          その他の役職：       モナシュ大学カウンシル
                          のメンバー、及びモナシュ大学カウンシ
                          ルのリソース・アンド・ファイナンス・
                          コミッティーの議長
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：      国際銀行業務、財務及び監
                          査を含む金融業界において30年超にわた
                          る上級管理職の経験を有する。1993年に
                          オーストラリア・ニュージーランド銀行
                          グループ・リミテッド（「ANZ」）に入
                          行し、1997年７月から2012年５月まで
                          チーフ・ファイナンシャル・オフィサー
                          を務めた。ANZ入行前は、KPMGピート・
                          マーウィックの銀行業務、財務、監査及
                          びコンサルティング担当パートナーで
                          あった。過去に、ニュージーランドの
                          ANZナショナル・バンク・リミテッド及
                          びANZの様々な子会社の取締役を務め
                          た。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       ピーター・        1961年       在職期間：     2018年３月より取締役（独立               15,260株      2020年12月
           ナッシュ         12月18日      取締役）                            まで
           (Peter    Nash)           上場企業における現在の役職及び任期：
                          ジョンズ・リング・グループ・リミテッ
                          ド（2017年10月より会長）、ミルバッ
                          ク・グループの取締役（2018年11月よ
                          り）、及びASXリミテッド（2019年６月
                          より）の各取締役
                          その他の主な役職：          ゴルフ・ビクトリ
                          ア・リミテッド及びゼネラル・サー・
                          ジョン・モナシュ・ファウンデーション
                          の各取締役
                          その他の役職：       クーリ・ヘリテージ・ト
                          ラストの理事
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       1993年にオーストラリア
                          ン・パートナーに加入し、KPMGのシニ
                          ア・パートナーを務めた。KPMGオースト
                          ラリアのナショナル・チェアマンを務
                          め、KPMGのグローバル及びリージョナ
                          ル・ボードのメンバーも務めた。KPMGで
                          の以前の役職には、監査部門のアジア・
                          パシフィック担当リージョナル・ヘッ
                          ド、監査部門のオーストラリア担当ナ
                          ショナル・マネージング・パートナー、
                          及びKPMGファイナンシャル・サービスの
                          最高責任者等がある。
                          同氏は、地理的に多様で複雑な業務環境
                          で、事業戦略、リスク管理、内部統制、
                          業務プロセス及び規制変更を含む幅広い
                          トピックに関してアドバイスを提供した
                          経験を有する。また、多くの州及び連邦
                          政府関連事業に対し、金融及び商業上の
                          アドバイスを提供してきた。過去には、
                          オーストラリア経営評議会及びその経
                          済・規制委員会のメンバーも務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                              関連持分
      役　職      氏　　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                              間接保有を
                                                 1
                                               含む)
     取　締　役       マーガレット        1960年       在職期間：     2019年３月より取締役（独立               38,680株      2022年12月
           （マー         ９月17日      取締役）                            まで
           ギー）・シー              上場企業における現在の役職及び任期：
           ル              テルストラ・コーポレーション・リミ
           (Margaret              テッド（2012年５月より）及びセン
                          ター・グループ・リミテッド（2016年２
           (Margie)
                          月より）の取締役
           Seale)
                          その他の主な役職：         なし
                          その他の役職：       なし
                          その他ウエストパック関連団体における
                          役職及び任期：       なし
                          職能／経歴：       消費財、グローバル出版
                          業、販売及びマーケティング、並びに伝
                          統的なビジネスモデルからデジタル環境
                          への移行の成功を含め、オーストラリア
                          及び海外における上級業務執行役員とし
                          ての役割において25年超の経験を有す
                          る。非業務執行役員になる前は、ランダ
                          ム・ハウス・オーストラリア・アンド・
                          ニュージーランドのマネージング・ディ
                          レクター、並びにアジア・デベロップメ
                          ント・フォー・ランダム・ハウス・イン
                          コーポレイティッドのプレジデントを務
                          めた。
                          同氏は、ペンギン・ランダム・ハウス・
                          オーストラリア・プロプライアタリー・
                          リミテッドの取締役であり、その後会長
                          を務め、また、ラムゼー・ヘルスケア・
                          リミテッド、バンク・オブ・クイーンズ
                          ランド・リミテッド、及びオーストラリ
                          アン・パブリシャーズ・アソシエーショ
                          ンそれぞれの取締役であった。
                          また、チーフ・エグゼクティブ・ウィメ
                          ン（スカラーシップ・コミッティーの議
                          長）、パワーハウス・ミュージアム、及
                          びシドニー・ライターズ・フェスティバ
                          ルの理事会のメンバーも務めた。
     1　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者、及びその他特定の近親者、並びに
       トラスト、退職年金基金、又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
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       2019  年10月１日からの取締役の変更

        ・ブライアン・ハルツァー氏は、2019年12月２日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの
         マネージング・ディレクター兼最高経営責任者を退任した。
        ・ピーター・キング氏は、2019年12月２日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションのマネー
         ジング・ディレクター兼最高経営責任者代理に任命され、その後2020年４月２日付けで最高経営責任者に
         任命された。
        ・イーウェン・クラウチ氏は、2019年12月12日の当行の2019年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの取締役を退任した。
        ・ジョン・マクファーレン氏は、2020年２月17日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの
         非業務執行取締役及び次期議長に任命され、2020年４月１日付けで議長としてリンジー・マックステッド
         氏を引き継いだ。
        ・リンジー・マックステッド氏は、2020年３月31日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーション
         の議長及び非業務執行取締役を退任した。
        ・ユエン・メイ・アニータ・ファン氏は、2020年３月31日付けでウエストパック・バンキング・コーポレー
         ションの非業務執行取締役を退任した。
        ・クリストファー・リンチ氏は、2020年９月１日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの
         非業務執行取締役に任命された。
        ・マイケル・ハーカー氏は、2020年12月１日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションの非業
         務執行取締役に任命された。
        ・アリソン・ディーンズ氏は、2020年12月11日の当行の2020年度定時総会の終了をもって、ウエストパッ
         ク・バンキング・コーポレーションの非業務執行取締役を退任する予定である。
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       (2)  業務執行役員
             (本書提出日現在(2020年12月10日)。「当行の普通株式における関連持分」、及び間接保有については、
             2020年９月30日現在)
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     マネージン       ピーター・        1970年       2019年12月から2020年３月に当行グルー                    131,886株       該当なし
     グ・ディレ       キング         ３月27日      プ最高経営責任者代理を務めた後、2020
     クター兼最       (Peter    King)           年４月に当行グループ最高経営責任者に
     高経営責任                     就任。
     者代理                     当行グループで勤めた25年間、上級財務
                          職を歴任した。かかる上級財務職には、
                          首席財務担当役員が含まれ、当行の金
                          融、グループ監査、税務、財務及びIR活
                          動を担当した。
                          現職就任前は、３年間首席財務担当役員
                          代理を務めたほか、グループ・ファイナ
                          ンス、ビジネス及びコンシューマー・バ
                          ンキング、ビジネス及びテクノロジー・
                          サービス、財務及びファイナンシャル・
                          マーケッツの各部門における役職を含
                          め、当行グループ全体にわたって他の上
                          級職を歴任している。
                          同氏は、デロイト・トウシュ・トーマツ
                          でそのキャリアをスタートさせた。シド
                          ニー大学で経済学の学士号を取得してお
                          り、INSEADのアドバンスド・マネジメン
                          ト・プログラムを修了している。同氏
                          は、勅許会計士協会のフェローである。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     コンシュー       リチャード・        1972年       2020年６月、コンシューマー部門担当最                    71,749株       該当なし
     マー部門担       バートン         ２月11日      高責任者代理に就任。本部門は、当行、
     当最高責任       (Richard              セント・ジョージ、バンクSA、バンク・
     者代理                     オブ・メルボルン、及びRAMSの各ブラン
           Burton)
                          ドにおいて、広範な消費者向け銀行業
                          務、貸付け、及び消費者向け金融サービ
                          スを提供している。
                          当行で勤めた10年間、コンシューマー部
                          門の首席財務担当役員、ビジネス部門の
                          首席財務担当役員、グループ・ファイナ
                          ンスのゼネラル・マネジャー代理、及び
                          副首席財務担当役員代理を含め、コン
                          シューマー、ビジネス及びグループの機
                          能を担当する上級財務職を務めた。かか
                          る期間中、金融専門家の大規模なチーム
                          を主導して業績を向上させ、投資を最適
                          化して有益な顧客経験を生み出し、財務
                          報告のあらゆる側面を管理してきた。
                          当行に入行する前は、チャレンジャー・
                          ファイナンシャル・サービシーズ・グ
                          ループのビジネス・パフォーマンスの最
                          高責任者、及びナショナル・オーストラ
                          リア・バンクのパーフォーマンス・マネ
                          ジメントの最高責任者を含め、オースト
                          ラリア及び英国における金融サービス業
                          界で上級職を歴任した。また、英国の
                          KPMGのアドバイザリー・チームを主導し
                          た経験を有する。
                          同氏は、ブリストル大学の理学部数学科
                          の優等学位を取得している。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     最高執行責       スコット・コ        1964年       2020年11月、最高執行責任者として当行                    該当なし       該当なし
     任者       ラリー         ６月27日      に入行し、当行の法人向けサービス、業
           (Scott              務、及び技術機能を主導している。
                          同氏は、30年超にわたってグローバルな
           Collary)
                          銀行業務の経験を有し、技術、業務、リ
                          スク軽減及び商業機能に関する広範な専
                          門知識を有する。
                          当行に入行する前は、カナダのバンク・
                          オブ・モントリオールの北米コンシュー
                          マー・ビジネス部門のチーフ・イン
                          フォーメーション・アンド・オペレー
                          ションズ・オフィサーを歴任した。その
                          前は、ANZ、シティバンク、フィフス・
                          サード・バンク、及びバンク・オブ・ア
                          メリカを含む、複数の多国籍金融機関で
                          上級管理職を歴任した。
                          同氏は、米国のメリーランド大学の学士
                          号を取得している。
     ビジネス部       ギリェルメ        1974年       2019年12月、ビジネス部門担当最高責任                    46,085株       該当なし
     門担当最高       （ギル）・リ        　７月26日       者として当行グループに入行。本部門
     責任者       マ              は、オーストラリアの小規模事業、商
           (Guilherme              業、農業関連の事業者及び個人向け資産
                          管理の顧客を支援し、ウエストパック、
           (Guil)    Lima)
                          セント・ジョージ、バンクSA、及びバン
                          ク・オブ・メルボルンの各ブランドに対
                          し広範な銀行業務を提供している。
                          同氏は、香港、ブラジル、英国、米国、
                          スペイン、及びオランダにおける銀行業
                          務業界及びコンサルティング業界で、22
                          年の経験を有する。現職就任前は、HSBC
                          香港でウェルス・マネジメント部門のグ
                          ループヘッドを務めた。マッキンゼー・
                          アンド・カンパニーで合計10年間勤めた
                          後、2010年にロンドンでストラテジー部
                          門のグループヘッドとしてHSBCでのキャ
                          リアをスタートさせた。ブラジルのジェ
                          トゥリオ・ヴァルガス財団（FGV）のゼ
                          ネラル・マネジメント・アンド・ファイ
                          ナンスで経営学の学士号を取得してお
                          り、ハーバード大学ビジネススクールの
                          ストラテジー、コーポレート・ファイナ
                          ンス、及びインベストメント・マネジメ
                          ントで経営学の修士号を取得している。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     顧客及び法       キャロリン・        1972年       2018年５月に、顧客及び法人関係を担当                    67,175株       該当なし
     人関係担当       マッキャン        　１月３日       するグループ業務執行役員に就任。本部
     グループ業       (Carolyn              門は元々、当行グループのレピュテー
     務執行役員                     ション、総務、コミュニケーション、及
           McCann)
                          び持続可能性を担当する機能と並行し
                          て、顧客の苦情に関する問題解決の管理
                          を統括していた。
                          同氏は、当年度中に、カスタマー・アド
                          ボケイト機能、及びリスク文化、ガバナ
                          ンス及び説明責任を改善するためのプロ
                          グラムである顧客アウトカム及びリス
                          ク・エクセレンス・プログラムの責任を
                          引き受けた。2020年11月１日以降、本部
                          門には、当行グループの顧客関係是正の
                          機能も含まれている。同氏は、2013年に
                          総務及び持続可能性担当ゼネラル・マネ
                          ジャーとして当行に入行した。
                          当行入行前には、インシュアランス・
                          オーストラリア・グループに13年間勤
                          め、総務及びIR担当グループ・ゼネラ
                          ル・マネジャーを含む様々な役職を務め
                          た。同氏は、コンサルティング業から
                          キャリアをスタートさせており、金融
                          サービスに関して組織内及びコンサル
                          ティングの幅広い経験を有する。
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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ウエスト       デイビッド・        1958年       2015年２月にウエストパック・ニュー                     9,613株       該当なし
     パック・       マクリーン        　３月14日       ジーランド・リミテッド最高経営責任者
     ニュージー       (David              に就任。1999年２月に当行に入行して以
     ランド・リ                     来、ニュージーランドの借入資本市場担
           McLean)
     ミテッド最                     当の最高責任者、ニュージーランドにお
     高経営責任                     ける個人向け資産管理及び保険業務のゼ
     者                     ネラル・マネジャー、並びにウエスト
                          パック・インスティテューショナル・バ
                          ンク・ニュージーランドの最高責任者、
                          並びに直近ではウエストパックのニュー
                          ヨーク支店のマネージング・ディレク
                          ターを含む多数の上級職を歴任した。
                          当行に入行前は、同氏は、1994年よりド
                          イチェ・モルガン・グレンフェルで資本
                          市場担当取締役であった。また、ドイツ
                          銀行のニュージーランド支店を設立し、
                          ニュージーランドの常駐支店長を務め
                          た。1988年に同氏は、資本市場担当業務
                          執行役員としてサウスパック／ナショナ
                          ル・バンクに入行した。その前は、独立
                          開業弁護士として働き、1985年よりナッ
                          トウエストNZの顧問弁護士を務めた。
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                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     ウエスト       アンソニー・        1970年       2020年10月にウエストパック・インス                     該当なし       該当なし
     パック・イ       ミラー        ５月29日      ティテューショナル・バンク担当最高責
     ンスティ       (Anthony              任者として当行グループに入行。当行の
     テューショ                     法人、機関投資家及び政府顧客とのグ
           Miller)
     ナル・バン                     ローバルな関係性、並びに金融及び資本
     ク担当最高                     市場、トランザクション・バンキング、
     責任者                     ストラクチャード・ファイナンス及び運
                          転資金の支払いに関するすべての商品に
                          責任を負う。また、アジア、ロンドン及
                          びニューヨークにおける当行のオフィス
                          及び支店に責任を負う。
                          当行グループに入行前は、2017年からド
                          イツ銀行のオーストラリア・ニュージー
                          ランド部門のCEO兼アジア大洋地域の投
                          資銀行部門の共同責任者を務めていた。
                          ドイツ銀行に入行前は、香港を拠点とし
                          てゴールドマン・サックスにおいて投資
                          銀行部門のパートナーを務めており、そ
                          れ以前には、2001年にゴールドマン・
                          サックスに入社後、オーストラリア及び
                          ニュージーランドのゴールドマン・サッ
                          クスにおいて多数の役職を担った。ゴー
                          ルドマン・サックスに入社前は、クレ
                          ディ・スイスにおいて勤務していた。
                          同氏は、クイーンズランド工科大学にお
                          いて法学の優等学士号を、グリフィス大
                          学において文学士（日本語、現代アジア
                          学）を取得している。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     人事担当グ       クリスティー        1960年       2011年10月に、当行のグループ業務執行                    32,457株       該当なし
     ループ業務       ン・パーカー        　６月６日       役員に任命された。人事担当グループ業
     執行役員       (Christine              務執行役員として、当行グループの人事
                          機能を主導し、当行のサービス中心かつ
           Parker)
                          インクルーシブな文化の強化、最高の人
                          材の獲得及び維持、従業員の育成、従業
                          員の将来に向けたスキルアップ支援、報
                          酬及び表彰並びに従業員の健康及び福祉
                          の保証を担当している。
                          また、銀行執行役員の説明責任体制室
                          （BEAR）も担当しているほか、文化及び
                          行動に関してCEO及び取締役会を支援し
                          ている。
                          2007年に当行に入行して以来、人事担当
                          グループ・ゼネラル・マネジャー及びウ
                          エストパック・ニュージーランド・リミ
                          テッドの人事担当ゼネラル・マネジャー
                          を含む様々な上級指導職を歴任。当行に
                          入行する前は、カーター・ホルト・ハー
                          ベイ及びレストラン・ブランズ・ニュー
                          ジーランドを含む幅広い業界の数々の有
                          名組織において人事関連の上級職を務め
                          た。
                          現在、セント・ジョージ・ファウンデー
                          ションの総裁及びチーフ・エグゼクティ
                          ブ・ウィメンのメンバーを務めており、
                          過去には、ウィメンズ・コミュニティ・
                          シェルターズの理事及び退役軍人の雇用
                          に関する産業諮問委員会の委員を務めて
                          いる。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席財務       マイケル・        1961年       2020年９月に首席財務担当役員として当                     なし      該当なし
     担当役員       ローランド         ８月29日      行グループに入行。当行の財務、グルー
           (Michael              プ監査、IR、税務及び財務機能に責任を
           Rowland）              負う。
                          当行に入行前は、KPMGにおいて、経営コ
                          ンサルティングのパートナーを務めてい
                          た。それ以前においては、1999年から
                          2013年にかけて、ANZにおいて多数の上
                          級管理職を歴任した。これには、機関投
                          資家向け銀行部門のCFO、資産管理部門
                          のCFO、ニュージーランド部門のCFO、個
                          人向け金融サービス部門のCFO、及び太
                          平洋部門のCEOとしてのビジネス・リー
                          ダーシップ職、抵当権付住宅ローンのマ
                          ネージング・ディレクター及び革新部門
                          のゼネラル・マネジャーが含まれた。同
                          氏は、KPMGにおいてキャリアをスタート
                          し、1993年には、税務パートナーに就任
                          した。
                          同氏は、メルボルン大学において商業の
                          学士号を取得し、モナシュ大学において
                          税法の準修士号を取得した。同氏は、
                          オーストラリア及びニュージーランドの
                          勅許会計士協会のフェローである。
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                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     首席リスク       デイビッド・        1964年       2018年10月に、当行グループ全体のリス                    154,910株       該当なし
     担当役員       スティーブン        　９月11日       ク管理を担当する首席リスク担当役員に
           (David              就任。
                          同職就任前には、同氏は、2010年にロイ
           Stephen)
                          ヤルバンク・オブ・スコットランド
                          （「RBS」）にデピュティ・チーフ・リ
                          スク・オフィサーとして入行した後、
                          2013年よりRBSのチーフ・リスク・オ
                          フィサーを務めていた。また、過去に
                          は、ANZのチーフ・リスク・オフィサー
                          及びクレディ・スイス・ファイナンシャ
                          ル・プロダクツ銀行のチーフ・クレジッ
                          ト・オフィサーをはじめとして、英国、
                          米国、香港及びオーストラリアの個人向
                          け銀行業務及び投資銀行業務の両方でそ
                          の他の上級職を務めた。
                          同氏は、モナシュ大学で銀行及び金融に
                          ついて経営学の学士号を取得しており、
                          国際金融リスク協会の理事でもある。
     金融犯罪、       レス・バンス       1970年       2020年６月に金融犯罪、コンプライアン                     78,767株       該当なし
     コンプライ       (Les   Vance)     　３月７日       ス及び行動担当グループ業務執行役員に
     アンス及び                     就任。
     行動担当グ                     新規に設置された同役職において、同氏
     ループ業務                     は、当該リスクのガバナンス及び管理の
     執行役員                     監督及び強化に責任を負う。
                          同氏は、革新及びプログラムの実施、リ
                          スク及びガバナンス、業務並びにライン
                          管理について25年超にわたる業務執行役
                          員としての経験を有している。2008年に
                          当行に入行し、コンシューマー部門の最
                          高執行責任者やBTファイナンシャル・グ
                          ループの首席リスク担当役員を含む各種
                          の上級管理職を歴任している。当行に入
                          行前は、インベスタ・プロパティー・グ
                          ループのエクスターナル・ファンドのグ
                          ループ・エグゼクティブ及びTABリミ
                          テッドのゲーミング部門の最高責任者を
                          務めた。
                          同氏は、フリーヒルズ法律事務所の事務
                          弁護士としてキャリアをスタートした。
                          同氏は、クイーンズランド大学において
                          商業の学士号及び法学の優等学士号を取
                          得している。
                                193/627





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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                              当行の普通
                                             株式における
                                                  1
                                              関連持分
      役　職      氏　　　名        生年月日          略　　　　　　　　　歴                        任　　期
                                             (直接保有及び
                                                 2
                                             間接保有     を
                                               含む)
     スペシャリ       ジェイソン・        1970年       2020年５月にスペシャリスト・ビジネス                      なし      該当なし
     スト・ビジ       イエットン        　12月８日      部門担当最高責任者に就任。
     ネス、戦略       (Jason              当行グループの戦略・革新局及びコーポ
     及び革新部                     レート＆ビジネス・デベロップメントに
           Yetton)
     門担当最高                     責任を負う。
     責任者                     同氏は、戦略の見直し及び当行グループ
                          のスペシャリスト・ビジネスにおいて想
                          定されている投資引揚げにも責任を負
                          う。スペシャリスト・ビジネスは、資産
                          管理のニーズ（生命保険、損害保険、退
                          職年金、プラットフォーム及び投資、並
                          びに自動車ローン及び太平洋地域の銀行
                          業務を含む。）について顧客を支援す
                          る。
                          直近では、同氏は、オーストラリア・コ
                          モンウェルス銀行のNewCo（資産管理及
                          び抵当権付住宅ローン仲介事業）の最高
                          経営責任者として、資産管理業務と抵当
                          権付住宅ローンの仲介業務の分離を主導
                          した。それ以前には、同氏は、初期の金
                          融サービス業界の革新企業であり、消費
                          者金融市場のレンダーであるソサイエ
                          ティワンの最高経営責任者兼マネージン
                          グ・ディレクターを務めた。
                          同氏は、従前において、20年超にわたっ
                          て当行グループにおいて勤務し、当行の
                          消費者向け及び企業向け銀行業務担当グ
                          ループ業務執行役員を含む多数の上級
                          職、並びにBTファイナンシャル・グルー
                          プの各種業務執行役員を歴任した。
     1　一部の業務執行役員は、当行の普通株式に関して、業績連動型新株引受権（行使価格がゼロのオプション）及び制限株式
       も保有している。
     2　間接保有とは、個人の関係者が保有する株式をいう。関係者には、配偶者、被扶養者、及びその他特定の近親者、並びに
       トラスト、退職年金基金、又は当該個人によって支配される組織等の事業体が含まれる。
                                194/627








                                                          EDINET提出書類
                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
       2019年10月１日からのグループ業務執行役員の変更

       ・ブライアン・ハルツァー氏は、2019年12月２日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションのマ
        ネージング・ディレクター兼最高経営責任者を退任した。
       ・ピーター・キング氏は、2019年12月２日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションのマネージ
        ング・ディレクター兼最高経営責任者代理に任命されるまで、首席情報担当役員であった。同氏はその後、
        2020年４月２日付けでウエストパック・バンキング・コーポレーションのマネージング・ディレクター兼最
        高経営責任者に任命された。
       ・ギリェルメ・リマ氏は、              2019  年12月２日、ビジネス部門担当最高責任者に就任した。
       ・ギャリー・サーズビー氏は、2019年12月２日まで最高執行責任者を務め、同日付けで                                            首席財務担当役員代理
        に就任した。同氏は、2020年９月25日に首席情報担当役員代理に就任し、2020年11月23日に首席情報担当役
        員代理を退任した。
       ・アラステア・ウェルシュ氏は、2019年12月２日まで                           ビジネス部門担当最高責任者代理                 を務め、同日付けで企
        業向けサービス担当グループ業務執行役員代理に就任した。同氏は、2020年11月23日付けで企業向けサービ
        ス担当グループ業務執行役員代理を退任した。
       ・レベッカ・リム氏は、2019年12月16日まで、法務及び秘書局担当グループ業務執行役員を務め、同日付けで
        AUSTRAC関連事項に特化したエンタープライズ・リーガル・カウンセルに就任した。同氏は、2020年５月18
        日付けでグループ・ゼネラル・カウンセル兼エンタープライズ・エグゼクティブに就任するとともに、グ
        ループ・ゼネラル・カウンセルとして職務を開始した。
       ・ジェイソン・イエットン氏は、2020年５月18日付けでスペシャリスト・ビジネス担当最高責任者に就任し、
        2020年９月１日付けで当行グループ全体の戦略及び革新に関する責任も受任したため、その時点で役職名が
        スペシャリスト・ビジネス、戦略及び革新部門担当最高責任者に変更された。
       ・レス・バンス氏は、2020年６月15日付けで                       金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員
        に就任した。
       ・デイビッド・リンドバーグ氏は、2020年６月15日付けでコンシューマー部門担当最高責任者を退任した。
       ・リチャード・バートン氏は、2020年６月15日付けで                           コンシューマー部門担当最高責任者代理に就任した。
       ・リン・コブリー氏は、2020年７月１日付けでウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高
        責任者を退任した。
       ・グループ財務部長のカート・ズーバー氏は、2020年７月１日付けでウエストパック・インスティテューショ
        ナル・バンク担当最高責任者代理に就任し、2020年10月19日付けで同職を退任した。
       ・クレイグ・ブライト氏は、2020年９月25日付けで首席情報担当役員を退任した。
       ・アンソニー・ミラー氏は、2020年10月19日付けでウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当
        最高責任者に就任した。
       ・スコット・コラリー氏は、2020年11月23日付けで最高執行責任者に就任した。
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    (3)  【監査の状況】

    (a)  　監査委員会

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(1)「コーポレート・ガバナンスの概要」の
        「取締役会附属監査委員会」を参照のこと。
    (b)  　監査報酬の内容等

       ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                                             単位：千豪ドル（百万円）
                      当連結会計年度                     前連結会計年度
        区　　分
                 監査証明業務に           非監査業務に          監査証明業務に           非監査業務に
                  基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬
                    28,372           4,461          28,346           4,045
        提出会社
                    (2,127)            (334)          (2,064)            (295)
                     4,590            107          3,023            277
       連結子会社
                     (344)            (8)          (220)           (20)
                    32,962           4,568          31,369           4,322
         計
                    (2,471)            (342)          (2,285)            (315)
     (注)　上記の表の日本円への換算は、便宜上各年度の９月の最終営業日時点の換算率により計算されている。
       ②  その他重要な報酬の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記35を参照のこと。

       ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         第一部　第６　１「財務書類」に対する注記35を参照のこと。

       ④  監査報酬の決定方針

         第一部　第５　３「コーポレート・ガバナンスの状況等」の(1)のx「財務報告」を参照のこと。

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    (4)【役員の報酬】
    報酬に関する決定及び措置の概要
     最高経営責任者             ・CEOの正規任命の一環として、CEOの2020年度目標報酬諸手当には、固定報酬
                   2,400,000豪ドル、目標STVR              2,400,000豪ドル（業績に応じて目標のゼロパーセン
                   トから150パーセントの間で付与される。）、及びLTVR                          3,200,000豪ドルが含まれ
                   ていた。2019年10月に目標報酬合計が23パーセント減額された前CEOと比較して、
                   10.7パーセントの減額となった。
                  ・CEOの2020年度STVR実績はゼロとなった。
                  ・2017年度LTVR実績はゼロとなった。LTVRは、相対的                         株主総利回り      （「TSR」）及び
                   現金ROEの業績目標が達成されなかったため、完全に失効した。
                  ・CEOは、2020年度に、固定報酬として2.12百万豪ドル及び過年度に付与された繰延
                   STVRとして0.29百万豪ドルを受け取っており、これは、実現報酬合計（すなわち、
                   手取り給与）としては2.41百万豪ドルに相当する。この結果は、当年度に受け取る
                   ことのできる最大報酬額の44パーセントである。
     グループ業務執行役員             ・2020年度のSTVR報奨は、AUSTRAC訴訟の原因となった当行の事業における金融犯罪
                   の結果に対する共同説明責任を反映して、いずれのグループ業務執行役員にも付与
                   されない。これは、当期入行したグループ業務執行役員及びグループ業務執行役員
                   代理に適用される。
                  ・AUSTRAC訴状における主張に対する説明責任に関する取締役会の評価も、２名の現
                   グループ業務執行役員の2019年度STVR実績を減額させる結果となった。１名の元グ
                   ループ業務執行役員は、2019年度及び過年度のSTVRをすべてゼロに減額され、別の
                   元グループ業務執行役員の権利未確定のSTVR及びLTVRは、すべてゼロに減額され
                   た。
                  ・さらに、過年度の権利未確定のLTVRを減額することにより、その他の重要なリスク
                   及びコンプライアンス事項について、１名の元グループ業務執行役員に調整が行わ
                   れた。
                  ・顧客アウトカム及びリスク・エクセレンス・プログラム（Customer                                  Outcome    and
                   Risk   Excellence      Program）並びに是正を含め、任務の拡大に伴ってその範囲及び
                   説明責任が拡大したことに合わせて、キャロリン・マッキャン氏の目標報酬を19
                   パーセント引き上げることが承認された。クリスティーン・パーカー氏の給与構成
                   も、管理職能の給与構成に合わせて変更された。
                  ・また、グループ業務執行役員代理の任務に就いている個人の目標報酬合計の一時的
                   な増額も承認された。
                  ・CEO及びグループ業務執行役員の2021年度LTVR報奨は、該当する目標報酬構成に
                   沿った目標水準で付与される。
     非業務執行取締役             ・ジョン・マクファーレン氏は、本年度中に取締役会議長に就任し、年間890,000豪
                   ドルの報酬を受け取っている。
                  ・取締役会は、後に取締役附属法務、規制及びコンプライアンス委員会に置き換えら
                   れた、取締役会附属金融犯罪委員会の報酬構造を承認した。その他のすべての取締
                   役会報酬は変更されていない。
     全従業員             ・2020年度の変動報酬プールは、COVID-19により生じた厳しい経済環境を考慮し、業
                   績に合わせて2019年度から139百万豪ドル減額され、2019年度のプールも大幅に減
                   額された。
                  ・取締役会は、変動報酬プールを全面的に中止することを検討したが、従業員の定着
                   に関する主な懸念事項に対応し、当行の戦略の実行を支援するために最も重要な従
                   業員の顕著な貢献に対して報酬を付与することが重要であると考えた。
                  ・業績及びCOVID-19により生じた厳しい環境を考慮して、ゼネラル・マネジャーの
                   2020年度STVRは中止された。
                  ・さらに、グループ業務執行役員の報酬調整に加えて、AUSTRAC関連事項や当行グ
                   ループに影響を与えるその他の重大なリスク及びコンプライアンス問題に対応する
                   ため、現在及び過去の従業員について、STVRの10パーセントから100パーセントの
                   範囲で報酬の下方調整が承認された。
                  ・当行グループは、オーストラリアにおける1,070名の従業員の2020年度中の行動を
                   管理し、そのうち108名が退職し、427名が正式な懲戒処分の対象となった。
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    任命及び退任に関する取決めの概要
    下表は、取締役会が承認した執行役員の当年度中の任命及び退任に関する取決めをまとめたものである。詳細につ
    いては、本書において記載されている。
     新任執行役員                           任命に関する取決め
     ギル・リマ                           ・固定報酬26.5パーセント、STVR                26.5パーセント及び
     ビジネス部門担当最高責任者                            LTVR   47パーセントで構成される目標報酬合計
                                 4,392,500豪ドル。
                                ・2020年度LTVR付与（按分ベース）。
                                ・合計1,693,151豪ドルの現金及び株式持分で構成され
                                      1
                                 る買取報奨      。
                                ・移転給付金。
     マイケル・ローランド                           ・固定報酬32パーセント、STVR               24パーセント及びLTVR
     首席財務担当役員                            44パーセントで構成される目標報酬合計3,800,000豪
                                 ドル。
                                ・2020年度STVR及び2020年度LTVRの対象外。
                                ・移転給付金。
     レス・バンス                           ・固定報酬32パーセント、STVR               24パーセント及びLTVR
     金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務                            44パーセントで構成される目標報酬合計2,800,000豪
     執行役員                            ドル。
                                ・2020年度LTVR付与（按分ベース）。
     ジェイソン・イエットン                           ・固定報酬26パーセント、STVR               26パーセント及びLTVR
     スペシャリスト・ビジネス、戦略及び革新部門担当最高                            48パーセントで構成される目標報酬合計4,375,000豪
     責任者                            ドル。
                                ・2020年度LTVR付与（按分ベース）。
                                         2

     元執行役員
                                退任に関する取決め
     ブライアン・ハルツァー                           ・マネージング・ディレクター兼最高経営責任者退任
                                 後、契約上の要求額を受け取った。
     元マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
                                ・権利未確定の株式持分は失効した。
                                ・2020年度STVRの対象外。
     クレイグ・ブライト                           ・相互に合意した短縮通知期間に従った。
     元首席情報担当役員                           ・権利未確定の株式持分は失効した。
                                ・2020年度STVRの対象外。
     リン・コブリー                           ・退職に伴う契約上の要求額を受け取った。
                                ・権利未確定の株式持分は失効した。
     元ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
                                ・2020年度STVRは中止された。
     担当最高責任者
     デイビッド・リンバーグ                           ・相互に合意した短縮通知期間に従った。
                                ・権利未確定の株式持分は失効した。
     元コンシューマー部門担当最高責任者
                                ・2020年度STVRは中止された。
       1 　例外的な場合において、外部からの雇用者に対し、当行に入行するために退職した際に前雇用主からの放棄された報
        奨を補償するために提供される。報奨は、前雇用主において権利確定したプロフィールを反映しており、勤続を条件
        として、調整にかかる。
       2 　解除規定を含め、雇用契約の概要については、セクション5.4を参照のこと。
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                                                           有価証券報告書
    １．主要経営陣（KMP）
       当行グループのKMPの報酬は、本書において開示されている。2020年度においては、KMPは、下表に示すとお
       り、CEO、グループ業務執行役員及び非業務執行取締役で構成されていた。2019年度に退任した元KMPに関する
       開示は、2019年有価証券報告書に含まれている。
       KMPは、当該事業体の取締役（執行役員であるか否かを問わない。）を含む、事業体の活動を直接又は間接に
       計画、指示、及び管理する権限及び責任を有する者と定義される。
       氏名              役職                          KMP  を務めた期間

       マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
               1
                     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者                          通年
       ピーター・キング
       現グループ業務執行役員
              2
                     グループ法律顧問兼企業担当業務執行役員                          2020年５月18日退任
       レベッカ・リム
       ギル・リマ              ビジネス部門担当最高責任者                          2019年12月２日就任
                  3
                     顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員                          通年
       キャロリン・マッキャン
       デイビッド・マクリーン              ウエストパック・ニュージーランド最高経営責任者                          通年
       クリスティーン・パーカー              人事担当グループ業務執行役員                          通年
       マイケル・ローランド              首席財務担当役員                          2020年９月１日就任
       デイビッド・スティーブン              首席リスク担当役員                          通年
                 4
                     首席情報担当役員代理                          通年
       ギャリー・サーズビー
                     金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業
       レス・バンス                                         2020年６月15日就任
                     務執行役員
                     スペシャリスト・ビジネス、戦略及び革新部門担当最
                  5
                                               2020年５月４日就任
       ジェイソン・イエットン
                     高責任者
       グループ業務執行役員代理
       リチャード・バートン              コンシューマー部門担当最高責任者代理                           2020年６月15日就任
                  6
                     企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理                           通年
       アラステア・ウェルシュ
                     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
               7
                                                2020年７月１日就任
       カート・ズーバー
                     担当最高責任者代理
       元CEO及びグループ業務執行役員
       ブライアン・ハルツァー              マネージング・ディレクター兼最高経営責任者                          2019年12月２日退任
       クレイグ・ブライト              首席情報担当役員                          2020年９月25日退任
                     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
       リン・コブリー                                         2020年７月１日退任
                     担当最高責任者
       デイビッド・リンドバーグ              コンシューマー部門担当最高責任者                          2020年６月15日退任
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       氏名              役職                          KMP  を務めた期間
       現非業務執行取締役
                  8
                     議長                          2020年２月17日就任
       ジョン・マクファーレン
       ネリダ・シーザー              取締役                          通年
                 9
                     取締役                          通年
       アリソン・ディーンズ
       クレイグ・ダン              取締役                          通年
       スティーブン・ハーカー              取締役                          通年
              10
                     取締役                          2020年９月１日就任
       クリス・リンチ
       ピーター・マリオット              取締役                          通年
       ピーター・ナッシュ              取締役                          通年
       マーガレット・シール              取締役                          通年
       元非業務執行取締役
       リンジー・マックステッド              議長                          2020年３月31日退任
                                               2019年度定時総会の
       イーウェン・クラウチ              取締役                           終了後、2019年12月
                                               12日退任
       アニータ・ファン              取締役                          2020年３月31日退任
       1 　ピーター・キング氏は、2019年12月２日にマネージング・ディレクター兼最高経営責任者代理として任命されるま
        で、首席財務担当役員であった。同氏は、2020年４月２日にマネージング・ディレクター兼最高経営責任者として任
        命された。
       2 　レベッカ・リム氏は、2019年12月16日にAUSTRAC関連事項に特化した                                グループ法律顧問兼企業担当業務執行役員として
        任命されるまで、法務及び秘書役担当グループ業務執行役員であった。同氏は、2020年５月18日にグループ法律顧問
        兼企業担当業務執行役員に任命された時、グループ法律顧問としての任務に復帰した。
       3 　本年度中に、キャロリン・マッキャン氏の任務及び説明責任が拡大された。これには、顧客アウトカム及びリスク・
        エクセレンス・プログラム並びに是正に対する責任が含まれている。
       4 　ギャリー・サーズビー氏は、2019年12月２日に首席財務担当役員代理として任命されるまで、最高執行責任者であっ
        た。同氏は、2020年９月25日に首席情報担当役員代理として任命された。
       5 　ジェイソン・イエットン氏は、2020年５月４日にグループ業務執行役員に就任し、５月18日にスペシャリスト・ビジ
        ネス担当最高責任者に任命された。同氏は、グループ全体の戦略及び革新について、2020年９月１日から追加で責任
        を担うことになった。
       6 　アラステア・ウェルシュ氏は、2019年12月２日に企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理に任命されるま
        で、ビジネス部門担当最高責任者代理であった。
       7 　カート・ズーバー氏は、2021年に退任する予定である。
       8 　ジョン・マクファーレン氏は、2020年２月17日に非業務執行取締役として任命され、2020年４月１日に議長として任
        命された。
       9 　アリソン・ディーンズ氏は、2020年度定時総会終了後に取締役を退任する予定である。
       10  クリス・リンチ氏は、2020年９月１日に非業務執行取締役として任命された。
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    ２.　2020年度業務執行役員の報酬の枠組み
        当行の目的及び戦略の提供は、当行の報酬戦略、報酬原則、及び報酬の枠組みによってサポートされてい
       る。
       当行の目的及び戦略
        当行の目的は、オーストラリア国民及びニュージーランド国民の成功を支援することである。当行の戦略
       は、深い持続的な関係を顧客と構築すること、地域社会におけるリーダーとなること、最高の人材が働きたい
       と考える場所となること、及びその中で株主に対して持続的な利益を提供することによって、当行の目的を達
       成しようと努めるものである。
       報酬戦略

        当行の報酬戦略は、健全なリスク管理及びガバナンスに関する原則に従うとともに、高い業績の達成並びに
       当行の顧客及び株主のために優れた長期的な成果を提供することに対して報いることにより、有能な従業員を
       引き付け、引き留めることを目的として設計されている。
       報酬原則

        報酬戦略は、以下の原則によって支えられている。
        ・報酬を顧客及び株主の利益と一致させること
        ・適切なリスク文化及び従業員の行動を支えること
        ・当行の戦略及び目標に沿って、行動及び業績に応じた報酬の差別化を行うこと
        ・市場競争力のある公正な報酬を提供すること
        ・有能な従業員の採用及び定着を可能にすること
        ・報酬のリスク調整を可能にすること
        ・シンプル、柔軟かつ透明性のあるものとすること
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       業務執行役員の報酬の枠組み
      固定報酬                 短期変動報酬（STVR）                 長期変動報酬（LTVR）

      目的
      市場競争力のある公正な報酬を提                 報酬の一部が変動し、リスクがあ                 グループの持続的な業績の提供に
      供することで高い能力を有する業                 り、当行の戦略的優先事項を支え                 報いることによって、長期にわ
      務執行役員を引き付け、引き留め                 る財務及び財務以外の指標に関す                 たって、業務執行役員の責任及び
      ること。                 る合意された計画目標の達成と連                 報酬を、長期的な株主利益と一致
                       動するものであることを保証す                 させること。
                       る。STVR実績は、年初に合意され
                       た目標に対する業績に応じて、目
                       標のゼロパーセントから100パー
                       セントの範囲に及ぶことがあり、
                       又は顕著な業績が達成された場合
                       には、100パーセント（目標の150
                       パーセントを上限とする。）を超
                       えることがある。
      提供
      現金給与、給与の天引き及び退職                 前年度の業績評価に基づき、現金                 相対的TSRの業績目標の達成、勤
                                      １
      年金拠出金により構成される。                                  続を条件として、また、調整にか
                       （50パーセント）及び制限株式
                                        かるものとして、４年後に権利確
                       （50パーセント）により付与され
                                        定する、業績連動型新株引受権に
                       る。
                                        より付与される。
                       制限株式は、勤続を条件として、
                       また、調整にかかるものとして、
                       付与から１年ないし２年後に、同
                       等の比率で権利確定する。
      業績との調整
      オーストラリア国内外の金融サー                 業績は、以下により構成されるバ                 業績は、同業他社と比較した当行
      ビス業界の市場ベンチマーク、ま                 ランスト・スコアカードを使用し                 の業績の相対的指標である、相対
      た、業務執行役員の任務の規模、                 て評価される。                 的TSR（４年間にわたり測定され
      責任及び複雑さ、並びに技能及び                 ・当行の主要な戦略的優先事項と                 る。）に照らして評価される。
      経験を参照して設定される。                  つながりのある財務及び財務以
                        外の指標
      個人の業績は、固定報酬の調整に                 ・コンダクト（行動）、リスク及
      影響する。                  びレピュテーション事項、人的
                        管理事項並びに取締役会が決定
                        するその他の事項に関する、実
                        績の増減（ゼロにすることを含
                        む。）の調整をサポートする調
                        節者モディファイア
      株主との調整
      CEOは、年金を除く年間固定報酬                 STVR報奨の半分は、中期的に株主                 LTVRは、完全に株式で提供され、
      の５倍相当、グループ業務執行役                 との調整を支援するために、最長                 相対的TSRの業績目標は、長期的
      員は、1.2百万豪ドル相当の最低                 ２年間株主持分に繰り延べる。                 な株主利回り及び価値創造に沿っ
      株式保有要件がある。CEO及びグ                                  て調整される。
      ループ業務執行役員がそれぞれ任
      命されてから５年以内に当該要件
      を満たさなければならない。
       1　オーストラリア国外のグループ業務執行役員が、繰延STVRを、業績目標のない新株引受権として受け取る。
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        2.1  　リスク
        当行の報酬協定は、効果的なリスク管理、適切なリスクベースの利益の生成、並びに多様な複雑性及び満期
       構成を備えた製品を導入している当行の事業に関連したリスク特性をサポートするよう、設計及び管理されて
       いる。
       ・報酬実績：当行グループ及び各部門の業績は、当行グループのリスク選好度ステートメントに沿って、リ

        スクがどのように管理されているかを参照して検討及び測定され、その結果は報酬実績に影響を及ぼす。
        考慮される主要なリスクには、資本、信用、市場、株式、流動性、保険、リスク文化、金融犯罪、評判と
        持続可能性、コンダクト、オペレーショナル・リスク及びコンプライアンス・リスクが含まれる。さら
        に、STVR実績は、取締役会がスコアカード・モディファイアを適用することを通じて、関連するリスク関
        連事項の影響を受ける。スコアカード・モディファイアは、事業領域や機能領域とは関係なく、リスク及
        びコンプライアンスのインプットによって知らされる。
       ・変動報酬プール：取締役会は毎年、変動報酬プールの規模を決定する。これは、当連結会計年度における
        当行グループの業績と、十分な自己資本の成長を維持しつつ、株主と従業員の間で利益をどのように配分
        すべきかを評価した結果に基づいている。プールは、財務実績を反映している。また、プールを配分する
        際には、様々な財務及び財務以外のリスク指標及び顧客アウトカムも考慮に入れることもある。
       ・義務的リスク及びコンプライアンス要件：個人は、行動が当行の価値観及び行動規範に沿っていること、
        並びに個人がその役割及び事業のリスク及びコンプライアンス要件を満たしていることを要求する最低要
        件の関門を満たしている場合にのみ、固定報酬調整、STVR及びLTVRを受ける資格がある。
       ・報酬調整（過年度事項）：取締役会は、その見解で、報奨の全部又は一部が適切でなかったことが明らか
        となった事態又は情報がある場合には、過年度から生じた事項について、未確定の繰延変動報奨のすべて
        の形態を、ゼロを含む下方に調整することができる。下方調整が適切であると決定し、調整の量を決定し
        た後、通常、取締役会は、まず現在の業績期間についてSTVRに照らしてその調整を適用する。当年度の
        STVRに対する調整が不十分であるか又は利用できない場合、取締役会は、未確定の繰延変動報奨に調整を
        適用することができる。クローバックは、2019年10月１日以降に開始された業績期間に関して行われた報
        奨について、一定の限定された状況において、既得の繰延変動報奨を回収するための追加的なメカニズム
        を提供している。現在、取締役会は、クローバックが2019年10月１日以降に発生した関連する行動につい
        てのみ検討されることを意図している。
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                       1
        2.2  　2020年度の目標報酬構成
     1　目標STVR及びLTVR（額面）に基づく。目標報酬構成は個人によって異なる場合がある。




     2　目標報酬が固定報酬32パーセント、STVR                     24パーセント、LTVR          44パーセントにより構成される管理職能グループ業務執行
       役員を除く。これは、顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員、金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ
       業務執行役員、首席財務担当役員、人事担当グループ業務執行役員、並びに首席リスク担当役員に適用される。
        2.3  　2020年度の潜在的報酬の予定

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    ３.　2020年度報酬実績及び業績との一致
        3.1  　2020年度報酬実績の概要
      AUSTRAC    関連事項      AUSTRAC関連事項に関連して取締役会にその時点で知られていた情報に応じた報酬の下

      の報酬の下方調整          方調整は、2019年度報酬報告書に開示されている。これには、AUSTRACに対する自己申
                 告の違反が原因で元CEOの2019年度STVR実績がゼロとなったこと、グループ業務執行役
                 員の財務以外のリスクの2019年度STVRスコアカードがゼロとなったこと、元グループ
                 業務執行役員の過年度に受け取った繰延STVRに下方調整が適用されたこと、及び2019
                 年度に非業務執行取締役の報酬が一時的に20パーセント減額されたことが含まれる。
                 取締役会は、2019年11月のAUSTRAC訴状（及び2019年度報酬報告書のリリース）に含ま
                 れている追加情報を受け、主張に関連する経営責任のレビューが完了するまで、グ
                 ループ業務執行役員（並びに関連するゼネラル・マネジャー及びその他の従業員）の
                 2019年度STVRの一部又は全部を保留することを決定した。
                 AUSTRAC関連事項は意図的な不正行為や違法行為から生じたものではないものの、コン
                 プライアンスに関する不履行が発生したことは事実であり、ウエストパック結果管理
                 枠組みに基づきその下方調整が適用されることは適切であった。これには、さらなる
                 報酬の下方調整及び懲戒処分が含まれる。
                 報酬の下方調整は、当行の報酬調整ガイドラインに沿って適用された。当該ガイドラ
                 インは、問題の重大性及び個人の説明責任又は責任のレベルの評価に基づいて報酬調
                 整を決定する際の一貫性及び公平性を支援するために設計されている。調整はその
                 後、あらかじめ決定された報奨の順序に基づき、個人のリスクのある報酬に適用さ
                 れ、一貫性を確保し、将来必要に応じてさらなる調整を行うことができるようになっ
                 ている。
                 要約すると、現在及び過去の従業員38名に対して、以下の項目の一部又は全部を減額
                 することによって報酬の下方調整が適用された。
                 ・2019年度STVR
                 ・過年度に付与された権利未確定株式報酬
                 ・上記のいずれも調整可能でなかった場合は、2020年度STVRが調整された。
                                       1
                合計すると、報酬の下方調整は、20.1百万豪ドル                       となった。これには、過年度の報奨
                （保留された2019年度STVRを含む。）に適用された約13.2百万豪ドルの下方調整と、
                2020年度STVR報奨に適用された約6.9百万豪ドルの下方調整が含まれる。一部の元従業
                員については、調整可能な繰延変動報酬がないため、報酬の下方調整はなかった。
      2020  年度STVR        上記に概説されているAUSTRAC関連事項の結果として、CEOは取締役会に対し、自己及
                びグループ業務執行役員は2020年度のSTVRを受け取らないことを勧告した。CEO及び取
                締役会は、AUSTRAC訴訟の原因となった当行の事業における金融犯罪の結果に対する共
                同説明責任が反映されることが基本であると感じている。
                取締役会は、CEOの勧告を全面的に支持し、CEO及びグループ業務執行役員に対する
                2020年度STVRを中止することを決定した。また、ゼネラル・マネジャーに対する2020
                年度STVRについても、COVID-19により生じた業績及び厳しい環境を踏まえ、中止され
                た。
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      2017  年度LTVR        CEO  及びグループ業務執行役員の2020年度LTVR制度に基づく権利確定実績はゼロとなっ
                             2
                た。相対的TSR及び現金ROE             の業績目標は達成されず、2017年度LTVR報奨は完全に失効
                した。
                下表は、2020年度に業績期間末に達した、CEO及びグループ業務執行役員に対する2017
                年度LTVR報奨の権利確定実績を示している。
                                    業績

                       業績
                 業績目標          テスト日                 結果    権利確定      失効
                      開始日
                                 閾値     上限
                                     21.55   でコ
                                     ンポジット
                                      TSRイン
                                コンポジッ           当行：
                  TSR
                                     デックスを
                      2016  年   2020  年   トTSR         (27.35％)
                 ( 報奨の                                0 ％    100  ％
                                     上回る（す
                      10 月１日    10 月１日    インデック           指標：
                 50 ％)
                                      なわち、
                                スと同等          (9.04％)
                                      5％の
                                        3
                                      CAGR  ）
                  ROE
                            2020  年
                      2016  年
                 ( 報奨の               13.50   ％   14.50   ％   12.47   ％    0 ％    100  ％
                               4
                      10 月１日
                           10 月１日
                 50 ％)
       1　前CEOの権利未確定STVR及びLTVRの没収、並びに現在及び過去の業務執行役員及び従業員の報酬への一部又は全部の下

        方調整を含む。株式報酬は、2019年11月20日のAUSTRAC訴状の受領日までの当行株式の５日間VWAP（26.20豪ドル）を
        使用して、業績条件の対象であるLTVRに50パーセントの割引を適用して評価された。CEO及びグループ業務執行役員の
        2020年度STVRの中止は、2020年４月２日時点の目標付与額の50パーセントと評価された。
       2　現金ROEは、現金利益ベースの株主資本利益率である。現金利益は、会計基準に従って作成されておらず、監査の対象
        となっていない。現金利益の詳細については、第一部　第６　１「財務書類」の注記２を参照のこと。
       3　複合年間成長率。
       4　現金ROE業績目標のある新株引受権は、2019年９月30日に業績期間が終了し、2020年９月30日まで追加の１年の確定留
        保期間の対象となった。
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        3.2  　当行グループの業績
        下表は、直近５年間の当行グループに関する重要な業績指標及び変動報酬実績の概要を示している。
                                    ９月30日に終了した年度

                            2020  年    2019  年    2018  年    2017  年    2016  年
      CEO  STVR  報奨（上限に対する割合）                   0 ％
                                    0 ％     52 ％     74 ％     65 ％
      グループ業務執行役員平均STVR（上限
                             0 ％     37 ％     58 ％     73 ％     63 ％
      に対する割合）
      LTVR  報奨（権利確定した割合）                     0 ％      0 ％      0 ％      0 ％      0 ％
           1
                            2,608
                                   6,849      8,065      8,062      7,822
      現金利益     （百万豪ドル）
      法定利益（百万豪ドル）                      2,290      6,784      8,095      7,990      7,445
                2
                           （3,579）       1,619      3,444      3,774      3,774
      経済的収益／(損失)          （百万豪ドル）
          2
                            3.83  ％    10.75   ％    13.00   ％    13.77   ％    13.99   ％
      現金ROE
      TSR  ―３年                   (35.43   ％ )  15.33   ％    8.27  ％    11.79   ％    15.24   ％
      TSR  ―５年                   (27.87   ％ )  14.58   ％    25.67   ％    81.32   ％   100.72   ％
      当行株式１株当たり配当金（豪セン
                              31      174      188      188      188
      ト）
      当行株式１株当たり現金利益（豪ド
                             0.73      1.98      2.36      2.40      2.35
      ル）
      株価―最高（豪ドル）                      29.81      30.05      33.68      35.39      33.74
      株価―最低（豪ドル）                      13.47      23.30      27.24      28.92      27.57
      株価―終値（豪ドル）                      16.84      29.64      27.93      31.92      29.51
       1　現金利益は、AASに従って作成されておらず、監査の対象となっていない。現金利益の詳細については、第一部　第
        ６　１「財務書類」の注記２を参照のこと。
       2　経済的収益及び現金ROEは、現金利益から得られる。
         現金利益及びCEO         STVR報奨（2016年から2020年まで）

         株主資本利益率及び権利確定したLTVR（2016年から2020年まで）




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         株主総利回り（2015年10月１日から2020年９月30日まで）
        3.3  　実現報酬合計―最高経営責任者及びグループ業務執行役員（未監査）




        下表は、以下を含め、2020年度に受け取られ得た最大報酬額と比較して、CEO及びグループ業務執行役員に
                                    1
       対して実際に支払われた報酬額及び権利確定した株主持分                              を示すものである。
        ・現金給与及び退職年金拠出金を含み、解除に関する契約上の支払いを除く、年度中に獲得した固定報酬
        ・当該年度に関して付与された現金STVR
        ・年度中に支払われたその他の現金
        ・過年度に付与された繰延STVRのうち、年度中にそれぞれ権利確定した額
        ・過年度に付与されたLTVRのうち年度中にそれぞれ権利確定した額
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        また、下表は、2020年度に付与された、放棄された報酬合計の最大額を示しており、これには、当該年度に
       関して付与されなかった現金STVR（目標の150パーセントの最大STVR付与額に基づく。）、当該年度中に失
       権、調整又は失効した過年度に付与された繰延STVR及びLTVRが含まれる。元業務執行役員の場合、これには、
       将来において権利確定の対象であった、退職時に失権又は失効した権利未確定の株式持分も含まれる。
        繰延STVR及びLTVRの価値は、制限株式又は新株引受権の数に権利確定、失権又は失効する日（当日を含
       む。）（該当する場合）までの５日間VWAPを乗じた値に基づく。株主持分の価値は、後記セクション７に開示
       される数値とは異なる。2020年度中に支払われた又は権利確定した買取報奨は、後記セクション3.4に記載さ
       れている。
        実現報酬合計（千豪ドル）

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       1　2020年10月１日に権利確定した株主持分は、2020年度の数値に含まれている。2019年10月１日に権利確定した株主持
        分は、2019年度の数値に含まれている。
       2　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、セクション１を参照のこと。
       3　2019年度現金STVRの価値は、AUSTRAC関連事項の下方調整を反映するよう調整されている。これらの価値は、会計基準
        に基づき開示されているセクション７の数値とは異なる。
       4　2020年度のその他の現金支払いには、2020年３月５日に取締役会が承認したプロジェクト賞与の現金部分が含まれて
        おり、BTファイナンシャル・グループ及び資産管理業務の再編の一部の投資の引上げに成功した後にギャリー・サー
        ズビー氏に支払われた。これは、同氏の従前の最高執行責任者としての任務において、2019年にほぼ完了した業務に
        関するものである。
       5　2020年度固定報酬は、業務執行役員がKMPを退任した後に支払われた、2020年９月30日までの解除に関する契約上の支
        払いは含まれていない。これには、ブライアン・ハルツァー氏への2.223百万豪ドル、リン・コブリー氏への280,500
        豪ドル、及びデイビッド・リンドバーグ氏への290,999豪ドルが含まれる。
       6　2020年度に放棄された報酬の上限額には、解除時に失権した又は失効した、将来の年度において権利確定の対象で
        あった権利未確定株式持分が含まれる。
       7　2020年度に放棄された報酬の上限額には、AUSTRAC関連事項に起因する付与される前の2019年度繰延STVRに反映された
        調整は含まれていない。2020年度に放棄された報酬の上限額には、過年度のAUSTRAC関連事項に起因する権利未確定の
        STVR及びその他の重大なリスク及びコンプライアンスの問題に起因する権利未確定のLTVRに反映された調整が含まれ
        ている。これらの価値は、会計基準に基づき開示されているセクション７の数値とは異なる。
        3.4  　2020年度中の支払われた又は権利確定した買取報奨及び権利確定した株主持分

        買取報奨は、例外的な場合において、外部からの雇用者に対し、当行に入行するために退職した際に前雇用
       主からの放棄された報奨を補償するために提供される。これらの報奨は、前雇用主において権利確定したプロ
       フィールを反映しており、勤続を条件として、調整にかかる。
        本年度中に、セクション3.3の実現報酬合計以外にも、以下の買取報奨が支払われた又は権利確定した。
       ・クレイグ・ブライト氏は、2019年12月、2020年２月、2020年６月及び2020年８月にそれぞれ権利確定した、
       制限株式制度に基づき付与された9,152株、13,090株、8,538株及び9,748株の制限株式を保有していた。
       ・デイビッド・スティーブン氏は、2020年３月に権利確定した、制限株式制度に基づき付与された67,965株の
       制限株式を保有していた。
       ・ギル・リマ氏は、533,180豪ドルの現金買取報奨を受け取った。
        3.5  　2020年度短期変動報酬実績及び当行グループスコアカード

        当行グループの優先事項は、CEOのスコアカードの一部を構成する当行グループのスコアカードに示されて
       おり、その他の部門別又は機能別の指標と組み合わせて、グループ業務執行役員のスコアカードに連結されて
       いる。
        2020年４月に、CEOは取締役会に対し、AUSTRAC訴訟の原因となった当行の事業における金融犯罪の結果に対
       する共同説明責任を示すため、自己及びグループ業務執行役員は2020年度のSTVRを受け取らないことを勧告し
       た。取締役会は、CEOの勧告を支持し、CEO及びグループ業務執行役員に対する2020年度STVRを中止することを
       決定した。その後、COVID-19により生じた業績及び厳しい環境を踏まえ、ゼネラル・マネジャーに対する2020
       年度STVRも中止された。
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        ゼロという2020年度STVR実績にもかかわらず、取締役会は、当行グループの2020年度スコアカードに照らし
       て業績の評価を行った。全体的な実績は、目標の35パーセントであった。
        当行グループのスコアカードの業績測定及び目標は、COVID-19の影響を反映するようには調整されていな
       い。取締役会は、初期スコアが業績を適切に反映していないと考えられるスコアカードの各注力領域内で裁量
       的な調整を行うことを優先している。これらの調整を決定する際に取締役会が適用する裁量は、当年度の業績
       及びリスク実績、並びに利害関係者が経験した実績を反映している。当行グループのスコアカードの業績の評
       価の概要は、以下に記載されている。
        新CEOが就任して以来、当行グループの目的は再設定され、明確な優先事項が設定された。当行グループの
       リスク管理の欠陥に対処するための刷新されたリーダーシップ、戦略の変更及び詳細なプログラムを含む革新
       計画に良好な進展が見られた。
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      当行グループのスコアカード‐短期変動報酬
      当行グループ財務的業績（40パーセント）

      業績の測定は、制度に照らした現金利益増加率、コア収益増加率及び現金ROEに
      基づいている。
      ・現金ROEは、3.83パーセントで、2019年度の10.75パーセントから減少し、目
        標の11.11パーセントを下回った。
      ・当行グループのコア収益増加率は前年同期比から25パーセント減少し、目標
        の12.6パーセントを下回った。当行グループの現金利益増加率は、前年同期
        比から62パーセント減少し、目標の10.4パーセントを下回った。
      ・財務的業績は、現存費用の大幅な増加、AUSTRAC関連事項に関連する費用、無
        形資産の評価額切下げ、経済活動の減少及び低金利の影響を受けている。
      バランスシートのリスク管理（10パーセント）
      業績の測定は、資本、資金調達、及び流動性管理によって測定されるリスク選
      好度ステートメントに関連する事業成績に基づいている。
      ・当行の普通株式等Tier            1（CET1）の比率は11.13パーセント、安定調達比率は
        122パーセント、及び流動性カバレッジ比率は150パーセントであった。これ
        らの結果は、目標を上回った。
      ・CET1の結果は目標を上回ったが、一部は増資及び配当の減額により達成され
        た。これらの決定が株主に与える影響を考慮して、CET1の結果はゼロと評価
        された。
      リスク管理（20パーセント）
      業績の測定は、文化、ガバナンス及び説明責任（CGA）のレビューからの提言を
      終了し、是正プログラムを完了し、リスク管理能力及び文化を改善し、金融犯
      罪能力を強化することに基づいている。
      リスク管理を改善するための一部の重要なマイルストーンに進展があった。
      ・CGAレビューからの45件の提言のうち、37件を実施した。
      ・AUSTRAC訴状を踏まえたCGAレビューを再評価した後、顧客アウトカム及びリ
        スク・エクセレンス・プログラムを動員した。
      ・金融犯罪のリスク管理を改善するための、早期マイルストーン付きプログラ
        ムを実施した。
      ・より堅調で成熟したリスク文化を支援するため、改善されたツール及びプロ
        セスを開発した。
      ・引当金の増加にかかわらず、顧客への多額の支払いによる是正が順調に進展
        した。
      財務以外のリスク管理が予想を下回ったため、全体的な結果は下方調整され
       た。AUSTRAC関連事項を受け、CEO及びグループ業務執行役員の2020年度STVRが
       中止された。
      顧客フランチャイズ（10パーセント）
      業績の測定は、従業員エンゲージメント、事業の簡略化、ネット・プロモー
      ター・スコア（NPS）及び顧客のペイン・ポイント（痛点）の根本的な原因への
      対応の進捗状況に基づいている。
      ・簡略化及び自動化に重点を置き、商品を減らした。
      ・ビジネス部門は、NPSにおいて第１位を維持した。
      ・コンシューマー部門は、住宅ローン処理の改善が必要とされたことから、NPS
        において第３位を維持した。
      ・苦情を解決するまでの平均時間が短縮され、56パーセントが同日中に解決さ
        れた。長期の苦情件数は93パーセント削減された。
      ・山火事、洪水及びCOVID-19の影響を受けた顧客に多大な支援を提供した。
      ・従業員エンゲージメントは目標レベルに達し、これは、環境的要因を考慮す
        ると、高い業績とみなされる。
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      デジタル革新（10パーセント）
      業績の測定は、デジタル及びデータ・イニシアチブの提供に基づいている。
      ・顧客サービス・ハブや新しいモバイル・バンキング・アプリケーションな
        ど、顧客にメリットをもたらし、戦略的能力を向上させた。
      ・システムの安定性が向上し、重大な機能停止が50パーセント以上減少し、
        ネットワーク速度が向上した。
      ・新たな勤務形態を含む、COVID-19への迅速かつ効果的な対応を行い、プロセ
        ス（住宅ローンの延期の要求など。）をデジタル化した。
      ・コンシューマー部門においてデジタル手段を利用している顧客は91,000人増
        加しており、ビジネス部門の全売上の25パーセントがデジタル・チャンネル
        を経由している。
      業務モデル（10パーセント）
      業績の測定は、新しい業務モデル、文化ロードマップ、及びデジタル・パート
      ナーシップ・イニシアチブの提供に基づいている。
      ・経営陣の構造、役割及び説明責任を刷新した。
      ・事業部別業務モデルの実施を開始した。
       ・文化ロードマップを開発し、当行グループの目的、価値観及び行動を刷新し
        た。
       ・新たな文化調査ツール（組織健康度指標）の試験運用を開始した。
       ・デジタル及びフィンテックへの投資は多大な価値をもたらした。
        3.6  　2020年度に付与された変動報酬（未監査）

        下表は、以下を含め、2020年度にCEO及びグループ業務執行役員に付与された変動報酬を示している。
        ・2020年度に関するSTVR実績（現金及び繰延株主持分要素を含む。）
                                 1
        ・2020年度LTVR制度に基づき付与された株主持分
        AUSTRAC訴訟の原因となった当行の事業における金融犯罪の結果に対する共同説明責任を示すため、CEO及
       びグループ業務執行役員の2020年度STVRは、中止された。
        受領した株主持分の最終的な価値は、業績目標（該当する場合）、勤続を条件として、また、報酬の調整に
       かかるものとして、権利確定時における株価及び権利確定する制限株式又は新株引受権の数によって決まる。
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        株主持分の価値は、後記セクション７に開示される数値とは異なる。後記セクション７は、会計基準に従っ
       て作成された、権利確定していない株式報酬に関する年換算の会計価値を示すものである。
                                                 2020  年度LTVR

                                         2020  年度STVR報奨
                                                     報奨
                    目標STVR
                        STVR  付与額    STVR  報奨   STVR  報奨        放棄された
                                                      1
                   付与額（按
                                                  額面価値
      氏名                  上限（按分     （目標に対     （上限に対     STVR  実績   STVR上限
                   分ベース）
                                                 （按分ベース）
                         ベース）     する割合）     する割合）
                   （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼
      最高経営責任者
      ピーター・キング             2,081,333     3,122,000      0％     0％       0 3,122,000       2,657,167
      グループ業務執行役員
            2
      レベッカ・リム              468,750     703,125     0%     0%       0  703,125      1,318,750
      グループ法律顧問兼企業担当業
      務執行役員
           2
      ギル・リマ              966,667    1,450,000      0％     0％       0 1,450,000       1,727,083
      ビジネス部門担当最高責任者
      キャロリン・マッキャン              602,917     904,375     0％     0％       0  904,375      1,126,276
      顧客及び法人関係担当グループ
      業務執行役員
      デイビッド・マクリーン             1,025,736     1,538,604      0％     0％       0 1,538,604       1,855,376
      ウエストパック・ニュージーラ
      ンド・リミテッド最高経営責任
      者
      クリスティーン・パーカー              850,000    1,275,000      0％     0％       0 1,275,000       1,562,000
      人事担当グループ業務執行役員
               2
      マイケル・ローランド                -     -    -     -      -     -       -
      首席財務担当役員
      デイビッド・スティーブン             1,350,000     2,025,000      0％     0％       0 2,025,000       2,559,375
      首席リスク担当役員
               3
      ギャリー・サーズビー             1,004,167     1,506,250      0％     0％       0 1,506,250       1,809,896
      首席情報担当役員代理
            2
      レス・バンス              195,417     293,125     0％     0％       0  293,126       358,750
      金融犯罪、コンプライアンス及
      び行動担当グループ業務執行役
      員
                2
      ジェイソン・イエットン              477,083     715,625     0％     0％       0  715,625       879,167
      スペシャリスト・ビジネス、戦
      略及び革新部門担当最高責任者
      グループ   業務執行役員     代理

               2
      リチャード・バートン              245,000     367,500     0％     0％       0  367,500       45,208
      コンシューマー部門担当最高責
      任者代理
      アラステア・ウェルシュ              833,333    1,250,000      0％     0％       0 1,250,000       416,667
      企業向けサービス担当グループ
      業務執行役員代理
             2
      カート・ズーバー              375,000     562,500     0％     0％       0  562,500       181,000
      ウエストパック・インスティ
      テューショナル・バンク担当最
      高責任者代理
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                                                 2020  年度LTVR
                                         2020  年度STVR報奨
                                                     報奨
                    目標STVR
                        STVR  付与額    STVR  報奨   STVR  報奨        放棄された
                                                      1
                   付与額（按
                                                  額面価値
      氏名                  上限（按分     （目標に対     （上限に対     STVR  実績   STVR上限
                   分ベース）
                                                 （按分ベース）
                         ベース）     する割合）     する割合）
                   （豪ドル）
      元CEO及びグループ業務執行役員
                2
      ブライアン・ハルツァー              447,667     671,500      -     -       -  671,500         -
      マネージング・ディレクター兼
      最高経営責任者
              2、4
                     561,000     841,500      -     -       -  841,500      2,214,000
      クレイグ・ブライト
      首席情報担当役員
            2
                     841,500    1,262,250      0％     0％       0 1,262,250       2,029,500
      リン・コブリー
      ウエストパック・インスティ
      テューショナル・バンク担当最
      高責任者
                 2、4
      デイビッド・リンドバーグ              821,667    1,232,500      0％     0％       0 1,232,500       2,072,500
      コンシューマー部門担当最高責
      任者
      STVR  実績平均                       0％     0％
       1　新株引受権の数に付与日（当日を含む。）までの５日間VWAPを乗じて計算される。５日間VWAPは、2019年12月の報奨
        に関しては29.87豪ドル、2020年7月の報奨に関しては16.14豪ドルであった。ピーター・キング氏については、2020年
        度定時総会における株主の承認を条件とする、CEO就任後の追加のLTVR報酬200,000豪ドルを除く。
       2　本情報は、当該個人がKMPであった期間に関するものである。詳細については、セクション１を参照のこと。
       3　2020年３月５日に取締役会で承認された、BTファイナンシャル・グループ及び資産管理業務の再編の一部の投資の引
        上げの成功に関するギャリー・サーズビー氏のプロジェクト賞与240,000豪ドル（50パーセント現金、50パーセント繰
        延株式）を除く。これは、同氏の従前の最高執行責任者としての任務において、2019年にほぼ完了した業務に関する
        ものである。
       4　解除時に失権又は失効した、権利確定していない2020年度LTVRの調整及びその他の株式報酬を除く。
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    ４.業務執行役員の変動報酬の構造に関する詳細
        当項目では、       2020  年度STVR制度及び         LTVR  制度の詳細について記載する。
        4.1  　短期変動報酬

        下表は、2020年度STVR制度の重要な設計特性を示している。
                            短期変動報酬制度

      制度の構造          STVRの50パーセントが現金で付与され、50パーセントが制限株式（又は、オーストラリ
                ア国外を拠点とするグループ業務執行役員の場合は業績目標のない新株引受権）の形式
                の株主持分に繰延される。
                制限株式１株につき、保有者は、取引制限を受けることを条件として、費用を一切負担
                することなく、権利確定時までの間、普通株式１株を受け取る権利を与えられる。
                業績目標のない新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株
                式１株を受け取る権利を与えられる。
                制限株式に対する配当は、付与日から支払われる。
      目標付与額及び上          CEO及びグループ業務執行役員に対する目標付与額は、固定報酬の割合として表示され
      限付与額          る。目標付与額は、取締役会附属報酬委員会の勧告を受けた後、取締役会が、市場競争
                力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                             STVR  目標付与額                  STVR  上限付与額

                 （CEOの目標付与額については固定報酬の                     （STVR目標付与額の150パーセント。）
                 100パーセント、及びグループ業務執行役
                  員の目標付与額については固定報酬の74
                 パーセントから145パーセントに分布して
                                いる。）
                 リスク対象報酬                    並外れた業績に対する報酬
                 当行のSTVRは、当行の戦略優先事項をサ                    当行グループのリスク選好度に沿って並
                 ポートする財務及び財務以外の指標につ                    外れた業績が達成された場合、かつ奨励
                 いて合意された制度の目標付与額が達成                    される行動の実例となる方法で個人が行
                 された時点で、目標付与額を付与するよ                    為した場合、STVR目標付与額の150パーセ
                 うに設計されている。期首に合意された                    ントを上限とする報酬を付与する可能性
                 目標付与額に関連する業績次第では、実                    がある。
                 績が目標付与額を下回る可能性がある。
                 2020年度に関しては、CEO及びグループ業
                 務執行役員のSTVRは中止された。
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                            短期変動報酬制度
      業績指標          STVR報奨は、業績に基づき、スコアカードを参照して決定される。当該バランスト・ス
                コアカードは、困難な指標を設定することで株主利益と一致させるように設計されてお
                り、また当行の顧客及び従業員のニーズが確実に満たされること並びに適切なリスク設
                定の維持の徹底を目指すものである。
                スコアカードは、２つに分けられる。
                ・ 注力領域：     業績は、当行の戦略の効果的な実行をサポートするにあたり必須である財務
                 及び財務以外の指標のバランスと比較して評価される。及び
                ・ モディファイア：        取締役会及び取締役会附属報酬委員会は、業績測定基準が当行グルー
                 プ全体の業績を必ずしも適切に反映していない可能性があることを認識している。モ
                 ディファイアは、行動、リスク及びレピュテーション事項、人的管理事項並びに取締役
                 会が注力領域に十分に反映されていないと考えるその他の事項について、実績の増減
                 （ゼロにすることを含む。）の調整をサポートするものである。
                2020年度の当行グループのスコアカードの詳しい情報については、セクション3.5を参照
                のこと。
                繰延STVR報奨は、過去の業績を評価するものであり、勤続を条件とし、調整にかかる。
      繰延期間          STVRの50パーセントは、２年間を上限として株主持分に繰延され、業務執行役員報酬を
                株主利益と一致させ、保持メカニズムとして機能する。また繰延期間により、取締役会
                が必要に応じて繰延構成要素を減額する裁量を有することが認められる。
                繰延STVRは、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、付与日から１年ない
                し２年後に同等の比率で権利確定する。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関によ
                る手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討し
                ている場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権
                利確定を遅延させる裁量権を有する。
      報酬調整（過年度          取締役会は、当年度のSTVRを調整する裁量権を有する。
      事項）          取締役会はまた、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判断する状況又
                は情報が判明した場合、権利確定されていない繰延STVRを下方向に調整（ゼロにするこ
                とを含む。）ことができる。取締役会は、通常、当年度のSTVRに対する調整が不十分で
                あるか又は利用できないと考えられる場合には、権利確定されていないSTVRに対して調
                整を適用する。
                クローバックは、2019年10月１日以降に開始される業績期間に関して付与された繰延
                STVRに対し、付与日から７年間を上限として、法的に許容されかつ実行可能な範囲で適
                用される。クローバックは、重大な又は著しい不正行為、詐欺、贈収賄、深刻な風評被
                害及び当行、その顧客又はその従業員に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその他の故
                意の行為、無謀な行為、又は不法な行為といった状況で、その結果該当する業務執行役
                員が解雇され、若しくは取締役会がその裁量に基づき当該業務執行役員の解雇が正当で
                あると判断した場合、又はその他法律上必要とされる場合に、発生する可能性がある。
                取締役会は現在、2019年10月１日以降に発生した関連行為についてのみクローバックが
                検討されることを意図している。
      2021年度の変更点          2021年度STVR制度に対する変更はない。
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        4.2  　長期変動報酬
        下表は、2019年12月に付与された2020年度LTVR制度の重要な設計特性及び2021年度LTVR制度の変更点を示し
       ている。
                            長期変動報酬制度

      制度の構造          LTVRは、業績目標の達成、勤続を条件として、また、調整にかかるものとして、４年後
                に権利確定する、業績連動型新株引受権により付与される。
                新株引受権１個につき、保有者は、権利確定時に行使価格ゼロで普通株式１株を受け取
                る権利を与えられる。配当金は、業績連動型新株引受権に累積されない。
      目標付与額          CEO及びグループ業務執行役員に付与されるLTVRの価値は、固定報酬の割合として表示さ
                れる。LTVRの価値は、取締役会附属報酬委員会の勧告を受けた後、取締役会が、市場競
                争力及び役職の性質を含む様々な要因を考慮した上で設定する。
                2020年度のCEOに対するLTVR目標付与額の額面価格は、固定報酬の133パーセントであ
                り、（グループ業務執行役員代理を除く）グループ業務執行役員に対する目標付与額の
                額面価格は、固定報酬の137パーセントから183パーセントに分布している。
      配分方法          各業務執行役員の取得する業績連動型新株引受権の数は、LTVR報奨の豪ドル価値を業績
                期間の初日における業績連動型新株引受権の額面価格で除して計算されていた。額面価
                格は、業績期間の開始（2020年度LTVR付与については、2020年10月１日である。）まで
                の５日間のVWAPである。
      業績目標          LTVRは、株主価値の長期的な成長を達成し、業務執行役員報酬と株主利益の一致をサ
                ポートすることを目的とした相対的TSR目標を条件としている。
                業績連動型新株引受権の権利が確定するのは、当行のTSRがコンポジット・インデックス
                を上回った場合に限られる。相対的TSRは、配当金が同業他社に比例して再投資されるこ
                とを前提とした場合における、業績期間にわたり株主に提供される全利益に関する指標
                である。
                当該業績目標は、４年間にわたる当行のTSR業績をコンポジット・インデックスに照らし
                て測定する。コンポジット・インデックスは、同業他社10社のグループから成り、特に
                オーストラリアの主要銀行３社に比重を置いている。
                業績期間の終了時に、各インデックス構成会社のTSRの結果にそのインデックス比重を乗
                じた10社分のスコアの合計によって、コンポジットTSRインデックスが決定される。
                当行のTSR業績がコンポジットTSRインデックスと同等である場合、50パーセントが権利
                確定する。100パーセントの権利確定するためには、当行のTSRの結果は、下記に概説さ
                れるとおり、指標が21.55（すなわち、４年の業績期間にわたる複合年間成長率５パーセ
                ント）を上回らなければならない。権利確定は、定額法により50パーセントから100パー
                セントの間で発生する。
                 当行のTSR業績                       権利確定する割合の参照指標

                 コンポジットTSRインデックスが21.55以上の場                       100パーセント
                 合（すなわち、４年の業績期間にわたる複合年
                 間成長率５パーセント）
                 コンポジットTSRインデックスと同等の場合                       50パーセント
                 コンポジットTSRインデックスを下回る場合                       ゼロパーセント
                2020年度のコンポジットTSRインデックスにおける同業他社グループの会社及び関連する

                比重は、以下のとおりである。AMP（7.14パーセント）、ANZ・バンキング・グループ
                （16.67パーセント）、バンク・オブ・クイーンズランド（7.14パーセント）、ベンディ
                ゴ・アンド・アデレード・バンク（7.14パーセント）、チャレンジャー（7.14パーセン
                ト）、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリア（16.67パーセント）、ナショナ
                ル・オーストラリア・バンク（16.67パーセント）、マッコーリー・グループ（7.14パー
                セント）、パーペチュアル（7.14パーセント）、及びサンコープ・グループ（7.14パー
                セント）。
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                          長期変動報酬制度（続き）
      業績実績の評価          客観性と外部による妥当性確認を確保するため、相対的TSR結果は、権利確定結果の決定
                のために取締役会に提供される前に、独立して計算される。
                取締役会は、最終的な権利確定結果を決定するにあたり、例えば、相対的TSR業績目標は
                達成されているが、絶対的TSRの結果がマイナスである場合には、裁量権を行使すること
                ができる。
                相対的TSR実績を対象とした業績連動型新株引受権は、2024年９月30日に、業績目標に照
                らしてテストされる。
      再テストは実施し          再テストは実施されていない。測定期間後権利確定していない報奨は、直ちに失効する。
      ない
      早期権利確定          業務執行役員が死亡又は障害により（法律に従い）当行グループの従業員ではなくなった
                場合、権利確定されていない報奨をテスト日より前に権利確定することが可能である。こ
                の場合、かかる権利確定については、業績目標の達成は条件とされない。
      権利確定の遅延          取締役会は、個人が、不正行為の調査に服している場合、法的手続き又は規制機関による
                手続きの対象である又はかかる手続きに関与している場合、取締役会が調整を検討してい
                る場合、或いはその他法律上必要とされる場合には、（法律に従い）株式報酬の権利確定
                を遅延させる裁量権を有する。
      雇用終了時の報奨          取締役会は、CEO又はグループ業務執行役員が権利確定前に辞職若しくは退職するか、又
      の扱い          はその他の理由により当行グループを去った場合における権利確定していない業績連動型
                新株引受権の扱いに関して裁量権を有している。
                取締役会は、業績連動型新株引受権の権利確定を早めるか、又は業績期間の残存期間中、
                報奨を留保することができる。
                取締役会は、裁量権を行使するにあたり、当該退社を含む関連する事情を考慮する。
                取締役会はまた、当行の財務及び／又はレピュテーションに著しい影響をもたらす不正行
                為があった場合、並びに妥当であると考えられるその他の事情があった場合、業績連動型
                新株引受権の数を減少させるよう調整する（ゼロにすることを含む。）ことができる。
                業務執行役員による不正若しくは不誠実な行為、又は関連する株式制度に基づく義務の重
                大な違反があった場合、未行使の業績連動型新株引受権（権利確定されたか否かを問わな
                い。）は、取締役会が別段の決定をしない限り失権する。
      報酬調整（過年度          取締役会は、将来付与されるLTVRを調整する裁量権を有する。
      事項）          取締役会は、報奨の全部又は一部が適切ではなかったと取締役会が判断する状況又は情報
                が判明した場合、権利確定されていないLTVRを下方向に調整（ゼロにすることを含む。）
                ことができる。
                取締役会は、通常、当年度及び繰延STVRに対する調整が不十分であるか又は利用できない
                と考えられる場合には、権利確定されていないLTVRに対して調整を適用する。
                取締役会はまた、既に権利確定しているLTVRに対しクローバックを適用することを決定す
                ることができる。クローバックは、2019年10月１日以降に開始される業績期間に関して付
                与された繰延LTVRに対し、付与日から７年間を上限として、法的に許容されかつ実行可能
                な範囲で適用される。クローバックは、重大な又は著しい不正行為、詐欺、贈収賄、深刻
                な風評被害及び当行、その顧客又はその従業員に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその
                他の故意の行為、無謀な行為又は不法行為といった状況で、その結果当該業務執行役員が
                解雇され、若しくは取締役会がその裁量に基づき当該業務執行役員の解雇が正当であると
                判断した場合、又はその他法律上必要とされる場合に、発生する可能性がある。取締役会
                は現在、2019年10月１日以降に発生した関連行為についてのみクローバックが検討される
                ことを意図している。
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                          長期変動報酬制度（続き）
      2021年度の変更点          市場慣行に沿って、以下のとおり、相対的TSR業績を評価するために、パーセンタイル順
                位の権利確定計画がコンポジット・インデックスに置き換えられる予定である。
                 当行のTSR業績                     権利確定する割合の参照指標

                 75パーセンタイル以上の場合                     100パーセント
                 中央値と75パーセンタイルの間の場合                     50パーセントから100パーセントの間で
                                     権利確定（按分ベース）
                 中央値の場合                     50パーセント
                 中央値を下回る場合                     ゼロパーセント
                さらに、AMP、ANZ・バンキング・グループ、バンク・オブ・クイーンズランド、ベン

                ディゴ・アンド・アデレード・バンク、コモンウェルス・バンク・オブ・オーストラリ
                ア、ナショナル・オーストラリア・バンク、マッコーリー・グループ及びサンコープ・
                グループを含む、より焦点を絞った、均等比重の同業他社グループを提供するため、同
                業他社グループの会社の数を10社から８社に減らす予定である。
        現在留保されているLTVR報奨に関する詳細は、下表のとおりである。

                   権利確定日             業績目標             さらなる詳細

      2018  年度LTVR報奨           2021年９月30日             ・同業他社の加重コンポ             2018年度有価証券報告書
                                  ジット・インデックス            を参照のこと。
                                  に対する相対的TSR業績
                                  （50パーセント）
                                ・平均現金ROE業績（50
                                  パーセント）
      2019  年度LTVR報奨           2022年９月30日             ・同業他社の加重コンポ             2019年度有価証券報告書
                                  ジット・インデックス            を参照のこと。
                                  に対する相対的TSR業績
                                  （50パーセント）
                                ・平均現金ROE業績（50
                                  パーセント）
    ５.  報酬ガバナンス

        5.1  　当行グループ報酬方針及びガバナンス
        当行グループ報酬方針は、当行全体の報酬協定の設計及び管理に反映される必須要件を定めている。
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        当該方針は、報酬の設計及び管理が株主の利益と一致し、長期的な財務健全性をサポートし、かつ慎重なリ
       スク管理を促進することを要求することによって、当行の目標をサポートする。当該方針は、ガバナンスに関
       する確立された構造、制度及び枠組みによってサポートされる。
                              取締役会

      取締役会は、当行グループへ戦略的助言を提供し、経営陣による当行の戦略的イニシアチブの実施を監督して
      いる。取締役会は、選抜されたグループの従業員の報酬                          の検討及び承認       に関する説明責任を有する。
      取締役会は、その役割を制限すること無く、CEO、グループ業務執行役員、その他CEO直属の業務執行役員、                                                 そ
      の他銀行執行役員の説明体系に基づく説明責任者、                        その活動が当行の財務健全性に影響を及ぼすと取締役会が
      判断するその他の人員、APRAが指定するその他の人員                         及び取締役会が決定するその他の人員                  について、（該当
      する場合、取締役会附属報酬委員会からの勧告を受けた後）CEOの報酬に関連する企業目標及び目的、                                               変動報
      酬プー   ルの規模、当行グループ報酬方針に基づく変動報酬の調整（失権及びクローバックを含む。）                                           及び報酬
      （変動報酬目標及び業績実績を含む。）を承認する。
      取締役会は、全体及び個人の変動報酬を繰延、調整し又は取り消すための裁量権を有する。詳細については、
      当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会及び委員会の憲章に定められる。
                          取締役会附属報酬委員会

      取締役会附属報酬委員会は、当行及び当行の各関連会社の報酬方針及び報酬慣行の監督を、当該方針及び慣行
      が業績を考慮して公正かつ責任をもって個人に報いており、当行のリスク管理の枠組み、法律及び最高水準の
      ガバナンスを反映しているかという観点から行うことにより、取締役会がその責任を果たすことを補助する。
      取締役会附属報酬委員会           は、当行グループの報酬方針、上記で概説した個人及びグループの報酬                                 協定  、当行グ
      ループ報酬方針に含まれる各人員カテゴリーに対する報酬の構造、STVR及びLTVR                                     制度  、並びに    グループ業務執
      行役員   その他銀行執行役員の説明体系に基づく                   説明責任者     及び  取締役会が決定するその他あらゆる人員                   の実績
      及び調整（失権及びクローバックを含む。）、並びにCEO報酬に関連する企業目標及び目的に関して検討及び
      取締役会に対する勧告を行い、株式ベースのすべての計画の承認を行い、当行全体の一般的な報酬慣行を監督
      する  。
      取締役会附属報酬委員会は、その義務の遂行にあたり、リスク及び財務を管理する人材にアクセスし、経営陣
      から独立した外部アドバイザーに委託する。
      取締役会附属報酬委員会の委員は、独立した非業務執行取締役である。
      詳細については、当行のウェブサイトにおいて入手可能な取締役会附属報酬委員会の憲章に定められる。
         その他の取締役会附属委員会との相互の影響                                経営報酬監督委員会

      取締役会附属報酬委員会の委員は、取締役会附属リス                          部門別及び職能別報酬監督委員会は、リスク領域を検
      ク委員会又は取締役会附属法務、規制及びコンプライ                          討し、報酬に対する潜在的な影響を検討する。これら
      アンス委員会の委員でもある。              これらの委員会の委員           の委員会は、グループ報酬監督委員会に報告し、次に
      が相互に委員であることにより、リスクとリターンの                          同委員会は、当行グループ全体の報酬の一貫性を検討
      調整をサポートする。                          し、取締役会附属報酬委員会及び取締役会に対し、適
      取締役会附属報酬委員会           は、報酬の実績、関連する事               宜、見直し及び意思決定を行うための情報を提供す
      項に照らした報酬の調整及び報酬とリスク管理の枠組                          る。
      みとの調整に関し、取締役会からのフィードバックを                          会計年度中に、報酬ガバナンスの取決めが見直され、
      求め、取締役会        附属  リスク委員会、取締役会附属法                グループ報酬監督委員会への委任事項を強化するた
      務、規制及びコンプライアンス委員会並びに取締役会                          め、軽微な変更が行われた。
      附属監査委員会が提起した事項を検討する。
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                             報酬相談役
      2020  年度中、取締役会は、独立したアドバイザーを雇い、業務執行役員報酬及び報酬に関するその他の事項に
      ついて専門的な情報の提供を依頼した。かかるサービスは、経営陣からは独立して、報酬委員会に直接提供さ
      れている。取締役会附属報酬委員会の委員長は、当該雇用及び関連費用を監督する。当該アドバイザーが行っ
      た業務には、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員の報酬のベンチマークに関する情報提供、並
      びにCEO及びグループ業務執行役員の代替的な報酬構造のモデル化及び分析が含まれていた。
      取締役会のアドバイザーは、2020年度中、2001年会社法（Cth）（Corporations                                     Act）に規定される報酬に関
      する勧告は行わなかった。
        5.2  　業務執行役員最低株式保有要件及び現在のコンプライアンス

        CEO及びグループ業務執行役員は、株主利益との一致を強化する目的で、それぞれ任命から５年以内に多数
       の当行株式を取得し、保持することを要求されている。
        2020年９月30日現在、CEO及びグループ業務執行役員は、かかる要件を遵守している。下表は、CEO及びグ
       ループ業務執行役員の最低株式保有要件を示したものである。
                     最低株式保有要件

      CEO               年金を除く年間固定報酬の５倍、10.96百万豪ドル相当
      グループ業務執行役員               1.2  百万豪ドル相当
        CEOの株式保有要件に関する倍数は、同業他社より大きく、最低株式保有要件を算定する当行の手法を反映

       している。
        2006年度以降、これには、以下が含まれている。

        ・単独又は他者と共同で、完全に個人の名義で保有する株式
        ・従業員持株制度で保有される株式（繰延STVRを含む。）及び
        ・権利確定されていない業績連動型新株引受権（LTVRを含む。）の50パーセント
        2012年度以降、評価の手法には、家族信託又は自己運用退職年金基金が保有する株式が含まれている。

        5.3  　ヘッジ方針

        当行の株式制度の参加者は、直接的又は間接的を問わず、STVR及びLTVR制度に関する権利未確定の報奨につ
       いてヘッジ取引を締結することを禁止されている。これらの報奨に関連するリスクを軽減する目的で金融商品
       を利用することは一切できない。これらの報奨につきいかなるヘッジを試みた場合でも、その権利を喪失し、
       取締役会はその他の懲戒処分を検討する可能性がある。かかる制限は、権利未確定の報奨のヘッジ取引を禁止
       する会社法の要件を満たしている。
        5.4  　雇用契約

        CEO及びグループ業務執行役員の報酬及びその他の雇用条件については、雇用契約にまとめられている。各
       契約は、固定及び変動報酬、雇用者退職年金拠出金並びに死亡及び終身障害保険等のその他の給付について規
       定している。
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        下表は、CEO及びグループ業務執行役員の雇用契約の解除規定を含む重要条項の詳細を示すものである。
      条項         契約者                   条件

      契約期間         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・いずれかの当事者による通知がない限り継
                                    続。
                                       1
      （業務執行役員又         ・CEO及びグループ業務執行役員
                                   ・12か月     。
      は当行グループに
      よる）雇用解除の
      通知
      正当な理由のない         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・繰延STVR及びLTVR報奨は、適用ある株式制度
      解除の場合の解除                              の規則に従い権利確定される。
       2
      金
      正当な理由のある         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・不正行為については直ちに。
      場合の解除                             ・業績不振については３か月間の通知期間後。
      退職後の制限         ・CEO及びグループ業務執行役員                   ・12か月間の勧誘制限。
       1　一定の場合において、取締役会は、通知期間の一部又は全部に関して通知に代わる支払いを承認することができる。
       2　CEO及びグループ業務執行役員に対する契約解除給付の責任限度額は、2020年９月30日現在14.9百万豪ドル（2019年度
        は16.0百万豪ドル）であった。
    ６.  非業務執行取締役の報酬

        6.1  体系及び方針
        非業務執行取締役に関する当行の報酬戦略は、経験豊富で適任な取締役を引き付け、引き留めること、ま
       た、その拘束時間及び専門知識に応じて適切な報酬を提供することを目的としている。
        非業務執行取締役報酬は、当行の業績には関連しない。報酬は現金で支払われ、業績に対する変動報酬は支
       払われていない。非業務執行取締役は、株主の利益と自らの利益とを一致させるため、最低株式保有数を取得
       し、保持することを要求されている（詳細についてはセクション6.4を参照のこと。）。
        下表は、非業務執行取締役の報酬の要素を示したものである。
                          非業務執行取締役の報酬

      基本報酬             ウエストパック・バンキング・コーポレーション取締役会の役務に関連する。議
                   長の基本報酬は、取締役会附属委員会を含むあらゆる職務を対象とするものであ
                   る。
      委員会報酬             非業務執行取締役（議長以外）には、取締役会附属委員会（取締役会附属指名及
                   びガバナンス委員会を除く。）の委員長又は委員の役務に対する追加的な報酬が
                   支払われる。
      雇用者退職年金拠出金             退職年金保証法に規定される退職年金拠出金基本額の上限額を上限とする、法定
                   の退職年金拠出金を反映している。
      子会社取締役会及び             子会社の取締役会及び諮問委員会の役務に関連し、関連する子会社により支払わ
                   れる。
      諮問委員会報酬
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        6.2  2020  年度における非業務執行取締役の報酬
        ジョン・マクファーレン氏は、2020年２月17日に非業務執行取締役に任命され、2020年４月１日に取締役会
       議長に任命された。取締役会議長の基本報酬は、810,000豪ドルから890,000豪ドルに増額された。
        取締役会は、当行の強化された金融犯罪プログラムの実施を監督するため、特別目的委員会として取締役会
       附属金融犯罪委員会を設置した。取締役会附属金融犯罪委員会の委員長は、4,000豪ドルの報酬を受け取り、
       各委員は日割り計算で2,000豪ドル受け取った。
        取締役会附属金融犯罪委員会は、財務以外のリスクの監督を強化するため、後に取締役会附属法務、規制及
       びコンプライアンス委員会に置き換えられた。取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会の委員長
       は67,500豪ドルの報酬を受け取っており、各委員は30,000豪ドル受け取っている。下表は、取締役会及び委員
       会の年間報酬並びに2020年度の変更点を示すものである。
        非業務執行取締役の基本報酬は2014年10月１日以来増額されておらず、年間4.5百万豪ドルの非業務執行取
       締役の報酬プールは、2008年度の定時総会において株主により承認された。2019年度の非業務執行取締役の基
       本報酬は、王立委員会が強調した顧客アウトカム、2018年度報酬報告書に対する最初のストライキをもたらし
       た株主心理及び重大な財務以外のリスクに関する事項に対する共同説明責任を認めるため、一時的な措置とし
       て20パーセント減額された。2020年度において、報酬プールのうち3.66百万豪ドル（81パーセント）が利用さ
       れた。当該報酬プールには、雇用者退職年金拠出金が含まれる。
                                    年間レート

      基本報酬及び委員会報酬                                        2019  年度の変更点
                                  （単位：豪ドル）
                                             2020  年 ４月１日から、報酬
                                             が（810,000豪ドルから）増
      議長                              890,000
                                             額し、890,000豪ドルとなっ
                                                  た。
      その他の非業務執行取締役                              225,000             変更なし
      委員会委員長報酬
      取締役会附属監査委員会                              70,400            変更なし
      取締役会附属リスク及びコンプライアンス委員会                              90,000            変更なし
      取締役会附属報酬委員会                              63,800            変更なし
      取締役会附属テクノロジー委員会                              35,200            変更なし
      取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会                              67,500          2020  年 度の新委員会
      委員会委員報酬
      取締役会附属監査委員会                              32,000            変更なし
      取締役会附属リスク及びコンプライアンス委員会                              32,000            変更なし
      取締役会附属報酬委員会                              29,000            変更なし
      取締役会附属テクノロジー委員会                              20,000            変更なし
      取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会                              30,000          2020  年 度の新委員会
        子会社取締役会及び諮問委員会報酬

        報告期間中、アニータ・ファン氏（元非業務執行取締役）には、ウエストパック・アジア諮問委員会の委員
       として、42,610豪ドルの追加報酬が支払われた。
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        6.3  取締役会及び委員会の構成の変更
        2019年11月27日に、取締役会附属金融犯罪委員会が設置された。
        2020年６月１日に、取締役会附属リスク及びコンプライアンス委員会の役割及び責任が見直され、当該委員
       会は取締役会附属リスク委員会に改名された。同時に、取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会
       が取締役会附属リスク委員会の分科委員会として設置された。取締役会附属金融犯罪委員会も解散され、その
       責任は取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会に引き継がれた。
        2020年７月１日に、取締役会附属指名委員会の役割及び責任が見直され、当該委員会は取締役会附属指名及
       びガバナンス委員会に改名された。
        下表は、2020年９月30日に終了した年度における取締役会及び委員会の構成の変更をまとめたものである
       1
       。
      非業務執行取締役の         氏名    役職の変更                             有効日

      ジョン・マクファーレン             ・非業務執行取締役に任命された。                             2020年２月17日
                   ・取締役会附属リスク及びコンプライアンス委員会委員に任                             2020年２月17日
                    命された。
                   ・取締役会議長に任命された。                             2020年４月１日
                   ・取締役会附属指名委員会（現取締役会附属指名及びガバナ                             2020年４月１日
                    ンス委員会）委員長に任命された。
                   ・取締役会附属リスク委員会（旧取締役会附属リスク及びコ                             2020年６月１日
                    ンプライアンス委員会）委員を退任した。
      リンジー・マックステッ             ・取締役会及びその附属委員会から退任した。                             2020年３月31日
      ド
      ネリダ・シーザー             ・取締役会附属金融犯罪委員会委員に任命された。                             2019年11月27日
                   ・取締役会附属金融犯罪委員会委員を退任した。                             2020年６月１日
                   ・取締役会附属リスク委員会（旧取締役会附属リスク及びコ                             2020年６月１日
                    ンプライアンス委員会）委員を退任した。
                   ・取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会委員                             2020年６月１日
                    に任命された。
                                                       2
      イーウェン・クラウチ             ・取締役会及びその附属委員会から退任した。
                                                2019年12月12日
      アニータ・ファン             ・取締役会及びその附属委員会から退任した。                             2020年３月31日
      スティーブン・ハーカー             ・取締役会附属監査委員会委員に任命された。                             2019年10月１日
                   ・取締役会附属金融犯罪委員会委員に任命された。                             2019年11月27日
                   ・取締役会附属金融犯罪委員会委員を退任した。                             2020年６月１日
                   ・取締役会附属リスク委員会（旧取締役会附属リスク及びコ                             2020年６月１日
                    ンプライアンス委員会）委員を退任した。
                   ・取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会委員                             2020年６月１日
                    に任命された。
      クリス・リンチ             ・非業務執行取締役に任命された。                             2020年９月１日
                   ・取締役会附属監査委員会委員に任命された。                             2020年９月１日
                   ・取締役会附属リスク委員会委員に任命された。                             2020年９月１日
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                                                           有価証券報告書
      非業務執行取締役の         氏名    役職の変更                             有効日
                                                       2
      ピーター・マリオット             ・取締役会附属監査委員会委員長を退任した。
                                                2019年12月12日
                   ・取締役会附属リスク及びコンプライアンス委員会（現取締
                                                       2
                                                2019年12月12日
                    役会附属リスク委員会）委員長に任命された。
                   ・取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会委員
                                                2020年６月１日
                    に任命された。
      ピーター・ナッシュ             ・取締役会附属金融犯罪委員会委員長に任命された。                             2019年11月27日
                                                       2
                   ・取締役会附属監査委員会委員長に任命された。
                                                2019年12月12日
                   ・取締役会附属指名委員会（現取締役会附属指名及びガバナ
                                                       2
                                                2019年12月12日
                    ンス委員会）委員に任命された。
                   ・取締役会附属金融犯罪委員会委員長を退任した。
                                                2020年６月１日
                   ・取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会委員
                                                2020年６月１日
                    長に任命された。
      マーガレット・シール             ・取締役会附属報酬委員会委員に任命された。                             2019年10月１日
                   ・取締役会附属金融犯罪委員会委員に任命された。                             2019年11月27日
                   ・取締役会附属金融犯罪委員会委員を退任した。                             2020年６月１日
                   ・取締役会附属リスク委員会（旧取締役会附属リスク及びコ                             2020年６月１日
                    ンプライアンス委員会）委員を退任した。
                   ・取締役会附属法務、規制及びコンプライアンス委員会委員                             2020年６月１日
                    に任命された。
       1　さらに、ピーター・キング氏は、2019年12月２日に取締役会附属テクノロジー委員会に任命された。
       2　2019年度定時総会終了後。
        6.4  非業務執行取締役の最低株式保有要件

        非業務執行取締役は、株主の利益と自らの利益とを一致させるために、当行普通株式を取得し、保持するこ
       とを要求されている。各非業務執行取締役は、取締役に任命されてから５年以内に、取締役会基本報酬を下回
       らない時価の当行株式持分を保有することを義務付けられている。
        2020年９月30日現在、すべての非業務執行取締役は、要件を遵守している。
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    ７.  法定報酬開示
        7.1  　非業務執行取締役の報酬の詳細
        下表は、非業務執行取締役の報酬の詳細を示すものである。
                              短期報酬

                                             退職給付
                                     非貨幣性
                         当行
                             子会社取締役会及
                                        3
                        取締役会
                                      給付
                             び諮問委員会報酬
                          1
                                             退職年金        合計
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      現非業務執行取締役
                   2
      ジョン・マクファーレン（議長）
      2020  年度                  480,054         -     8,335       14,698      503,087
                       ---------------------------            2019  年度はKMPに該当せず---------------------------
      2019  年度
      ネリダ・シーザー

      2020  年度                  294,454         -       -     21,012      315,466
      2019  年度                  232,000         -       -     20,658      252,658
      アリソン・ディーンズ

      2020  年度                  323,671         -       -     10,578      334,249
      2019  年度                  276,200         -       -     20,658      296,858
      クレイグ・ダン

      2020  年度                  323,268         -       -     21,079      344,347
      2019  年度                  275,800         -       -     20,658      296,458
      スティーブン・ハーカー

      2020  年度                  306,349         -       -     21,029      327,378
      2019  年度                  123,667         -       -     11,972      135,639
            2
      クリス・リンチ
      2020  年度                  24,454         -       -      2,323      26,777
                      ---------------------------            2019  年度はKMPに該当せず---------------------------
      2019  年度
      ピーター・マリオット

      2020  年度                  376,057         -       -     21,190      397,247
      2019  年度                  302,400         -       -     20,658      323,058
      ピーター・ナッシュ

      2020  年度                  377,085         -       -     21,187      398,272
      2019  年度                  244,000         -       -     20,658      264,658
      マーガレット・シール

      2020  年度                  303,523         -       -     21,025      324,548
      2019  年度                  123,667         -       -     11,972      135,639
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                              短期報酬
                                             退職給付
                                     非貨幣性
                         当行
                             子会社取締役会及
                                        3
                        取締役会
                                      給付
                             び諮問委員会報酬
                          1
                                             退職年金        合計
                        報酬
      氏名                 （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）       （豪ドル）
      元非業務執行取締役
                2
      リンジー・マックステッド
      2020  年度                  408,115         -     7,468       11,148      426,731
      2019  年度                  648,000         -       -     20,658      668,658
              2
      イーウェン・クラウチ
      2020  年度                  76,646         -       -      4,564      81,210
      2019  年度                  323,000         -       -     20,658      343,658
             2
      アニータ・ファン
      2020  年度                  129,489       42,610         -     10,621      182,720
      2019  年度                  212,000       83,146       6,300       20,658      322,104
      報酬合計
      2020  年度                 3,423,165        42,610       15,803       180,454      3,662,032
      2019  年度                 2,825,109        90,387       6,300       193,456      3,115,252
       1　取締役会附属委員会（2020年度の特別目的委員会である取締役会附属金融犯罪委員会を含む。）の委員長及び委員に

        支払われる報酬を含む。
       2　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
       3　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連付加給付税                                       (「FBT」)を含む。）に基づき決定
        され、年度ごとの健診を含む。
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        7.2  　報酬の詳細―CEO及びグループ業務執行役員
        AASに従って計算されたCEO及びグループ業務執行役員の報酬の詳細は、下表のとおりである。
                                        その他の

                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           9
                                                 6
                 1     2     3
                                4                         合計
                                     5                7、8
                                              制限株式
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                  引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2020  年度       2,286,027        -   20,822       -    41,310     463,100      427,604     323,888     3,562,751
      2019  年度       1,222,006      326,500      4,238       -    36,803      19,492     549,189     483,692     2,641,920
      グループ業務執行役員

                          10、11
      レベッカ・リム（法律顧問兼企業担当業務執行役員）
      2020  年度       575,537     (75,000)      2,207       -    22,314      13,628     207,672     64,807     811,165
      2019  年度       950,128     262,500      4,981       -    31,718      14,390     422,793     260,108     1,946,618
      ギル・リマ（ビジネス部門担当最高責任者）

      2020  年度       990,070       -  384,076     533,180       3,748     14,548     575,580     51,884    2,553,086
                   ------------------------------             2019  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2019  年度
      キャロリン・マッキャン（顧客及び法人関係担当グループ業務執行役員）

      2020  年度       884,663       -   3,497       -    23,424      29,421     369,668     143,645     1,454,318
      2019  年度       731,367     194,500      4,828       -    21,579      11,198     445,723     186,563     1,595,758
      デイビッド・マクリーン（ウエストパック・ニュージーランド・リミテッド最高経営責任者）

      2020  年度       989,209       -   3,497       -    94,548        -      -  712,683     1,799,937
      2019  年度       861,551     426,975      1,194       -    87,710        -      -  907,580     2,285,010
      クリスティーン・パーカー（人事担当グループ業務執行役員）

      2020  年度       950,258       -   3,497       -    28,181      17,869     394,231     228,766     1,622,802
      2019  年度       875,430     315,000      3,123       -    27,420     (33,023)      456,373     384,005     2,028,328
                       10
      マイケル・ローランド（首席財務担当役員）
      2020  年度        94,695       -   75,325       -    7,019       122       -     -   177,161
                   ------------------------------             2019  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2019  年度
                          11
      デイビッド・スティーブン（首席リスク担当役員）
      2020  年度       1,828,781     (135,000)     125,922       -    38,991      27,273    1,461,973      303,459     3,651,399
      2019  年度       1,816,090      466,000     263,844       -    25,900      27,265    2,023,326      732,611     5,355,036
                         13
      ギャリー・サーズビー（首席情報担当役員代理）
      2020  年度       1,206,783        -   3,497    120,000      29,394      76,758     460,647     254,721     2,151,800
      2019  年度       881,655     315,000      3,123       -    29,605      23,294     423,765     306,672     1,983,114
                                     10
      レス・バンス（金融犯罪、コンプライアンス及び行動担当グループ業務執行役員）
      2020  年度       278,702       -    774      -    9,062     38,817     179,551      5,075     511,981
                   ------------------------------             2019  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2019  年度
                                         10
      ジェイソン・イエットン（スペシャリスト・ビジネス、戦略及び革新部門担当最高責任者）
      2020  年度       505,257       -    717      -    12,445       48      -   17,564     536,031
                   ------------------------------             2019  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2019  年度
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                                                           有価証券報告書
                                        その他の
                      短期報酬             退職給付              株式報酬
                                        長期報酬
                                                    新株
               固定    現金STVR     非貨幣性
                                   退職年金
                             その他の
                                        長期勤続
                                                           9
                                                 6
                 1     2     3
                                4                         合計
                                     5         制限株式       7、8
                                        休暇給付
                             短期報酬
                                   給付
               報酬     報奨     給付
                                                  引受権
      氏名        (豪ドル)    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）      (豪ドル)     （豪ドル）     （豪ドル）      （豪ドル）
      グループ業務執行役員代理
                               10
      リチャード・バートン（コンシューマー部門担当最高責任者代理）
      2020  年度       255,558       -   1,661       -    9,162     21,802     141,680       -   429,863
                   ------------------------------             2019  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2019  年度
      アラステア・ウェルシュ（企業向けサービス担当グループ業務執行役員代理）

      2020  年度       832,473       -   2,894       -    28,036      20,756     703,974       73   1,588,206
      2019  年度       369,151     135,000       438      -    11,861      6,557     207,066     13,321     743,394
                                           10
      カート・ズーバー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者代理）
      2020  年度       299,950       -    440      -    68,876      15,170     231,520       -   615,956
                   ------------------------------             2019  年度  はKMPに該当せず------------------------------
      2019  年度
      元CEO及びグループ業務執行役員

                                   10、14、16
      ブライアン・ハルツァー（マネージング・ディレクター兼最高経営責任者）
      2020  年度       3,038,627        -   2,136       -   241,558      27,443     (261,657)    (2,822,754)       225,353
      2019  年度       2,608,424        -   21,966       -    44,320      40,660    1,169,581     1,168,040      5,052,991
                      10、16
      クレイグ・ブライト（首席情報担当役員）
      2020  年度       1,154,119        -  192,350     116,636      31,601     (15,079)      61,643    (170,797)     1,370,473
      2019  年度       1,022,829      381,000     309,495    1,050,000       23,818      15,137    2,075,911      170,797     5,048,987
                                        10、11、12、14、15
      リン・コブリー（ウエストパック・インスティテューショナル・バンク担当最高責任者）
      2020  年度       1,127,348     (338,500)      3,773    824,437      50,206      17,005     (117,041)     985,685     2,552,913
      2019  年度       1,108,830      338,500      4,948       -    30,611      16,995     516,242     508,437     2,524,563
                               10、14、16
      デイビッド・リンドバーグ（コンシューマー部門担当最高責任者）
      2020  年度       1,024,228        -   23,769    235,414      47,569     (111,306)      (110,803)    (1,076,835)       32,036
      2019  年度       1,129,075      125,000      6,592       -    30,434      23,822     470,092     475,368     2,260,383
       1　固定報酬は、給与、給与の天引きによる給付（自動車、駐車場及び関連するFBTを含む。）及び年次有給休暇給付計上

        額の総額を示す。
       2　現金STVR報奨は、通常会計年度末後の12月に支払われる。ピーター・キング氏（627豪ドル）、デイビッド・スティー
        ブン氏（635豪ドル）、レベッカ・リム氏（360豪ドル）、及びギャリー・サーズビー氏（605豪ドル）の保留された
        2019年度STVRの支払いにつき生じた利息の支払いを除く。
       3　非貨幣性給付は、当行グループに発生する費用（該当する場合は関連FBTを含む。）に基づき決定され、年度ごとの健
        診、課税に関する助言の提供、銀行負担の駐車場、転勤費用、別居費用及び手当等を含む。
       4　雇用終了時の支払い又はその他契約に基づく支払いを含む。
       5　CEO及びグループ業務執行役員は、ウエストパック・グループ制度に基づく生命保険の付保を無償で受けている。退職
        年金給付は、AASB第119号「従業員給付」に基づき計算されている。
       6　制限株式の価値は、適用ある権利確定期間中に償却される。表示された金額は、2020年度（及び比較対象のため2019
        年度）に係る償却額である。ギル・リマ氏が保有する制限株式並びにクレイグ・ブライト氏及びデイビッド・ス
        ティーブン氏が保有する一部の制限株式とは、当行に入行するために退職した際に前雇用主から放棄された報酬を補
        償するために行われた割当てを示すものである。制限株式の権利確定期間は、放棄された株式の権利確定期間と同じ
        である。クレイグ・ブライト氏は、2019年12月に前雇用主との間で放棄された株式について追加の制限株式を受け
        た。
       7　株式決済報酬は、2020年９月30日に終了する４会計年度中に付与された業績目標のある／業績目標のない新株引受権
        の付与日における公正価値の、権利確定期間（通常は１年、２年又は４年）にわたる償却に基づいている。過年度の
        権利付与に関する詳細は、過年度の有価証券報告書に記載されている。デイビッド・マクリーン氏の2020年度の数値
        のうち63パーセントは、繰延STVR報奨に帰属する。
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       8　2018年度のLTVRとしての現金ROE目標のある業績連動型新株引受権に関する費用計上額はゼロに減額された。                                                    2019年
        度のLTVRとしての現金ROE目標のある業績連動型新株引受権に関する費用計上額は50パーセント減額された。これは、
        権利確定の可能性に関する現時点での評価を反映したものである。
       9　報酬総額のうち、業績連動型のもの（現金STVR報奨及び株式報酬）の割合は、以下のとおりである。ピーター・キン
        グ氏21パーセント、レベッカ・リム氏24パーセント、ギル・リマ氏25パーセント、キャロリン・マッキャン氏35パー
        セント、デイビッド・マクリーン氏40パーセント、クリスティーン・パーカー氏38パーセント、マイケル・ローラン
        ド氏該当なし、デイビッド・スティーブン氏45パーセント、ギャリー・サーズビー氏33パーセント、レス・バンス氏
        36パーセント、ジェイソン・イエットン氏３パーセント、リチャード・バートン氏33パーセント、アラステア・ウェ
        ルシュ氏44パーセント、カート・ズーバー氏38パーセント、ブライアン・ハルツァー氏該当なし、クレイグ・ブライ
        ト氏該当なし、リン・コブリー氏25パーセント、及びデイビッド・リンドバーグ氏該当なし。報酬総額のうち、オプ
        ション（新株引受権を含む。）の形態で付与されたものの割合は、以下のとおりである。ピーター・キング氏９パー
        セント、レベッカ・リム氏８パーセント、ギル・リマ氏２パーセント、キャロリン・マッキャン氏10パーセント、デ
        イビッド・マクリーン氏40パーセント、クリスティーン・パーカー氏14パーセント、マイケル・ローランド氏該当な
        し、デイビッド・スティーブン氏８パーセント、ギャリー・サーズビー氏12パーセント、レス・バンス氏１パーセン
        ト、ジェイソン・イエットン氏３パーセント、リチャード・バートン氏該当なし、アラステア・ウェルシュ氏該当な
        し、カート・ズーバー氏該当なし、ブライアン・ハルツァー氏該当なし、クレイグ・ブライト氏該当なし、リン・コ
        ブリー氏42パーセント、及びデイビッド・リンドバーグ氏該当なし。
       10  下記の注記14を除き、本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこ
        と。
       11  AUSTRAC関連事項に起因する2019年度の現金STVRの調整は、当期中の報酬の減額として表示されている。
       12  2020年度の制限株式の株式報酬の価値は、付与される前の2019年度繰越STVRの調整を除き、AUSTRAC関連事項に起因す
        る過年度の権利未確定STVRの調整を含む。2020年度の新株引受権に関する株式報酬の価値は、その他の重大なリスク
        及びコンプライアンス事項に起因する権利未確定LTVRの調整を含む。
       13  取締役会は、2020年３月５日に、BTファイナンシャル・グループ及び資産管理業務の再編の一部の投資の引上げの成
        功に関するギャリー・サーズビー氏のプロジェクト賞与を承認した。これは、同氏の従前の最高執行責任者としての
        任務において、2019年にほぼ完了した業務に関するすものである。プロジェクト賞与の現金の額は、その他の短期給
        付金に含まれる。
       14  ブライアン・ハルツァー氏、リン・コブリー氏、及びデイビッド・リンドバーグ氏の固定報酬は、契約上の要件に
        従って、現金給与及び退職年金の受給を継続する同氏らの通知期間中に行われた又は行われる予定の支払いを含む。
       15  リン・コブリー氏の株式報酬の数値には、各業績期間の終了までのすべての権利未確定株主持分に関する計上額が反
        映されている。すべての権利未確定株主持分に関して全価値が計上されているものの、報奨が権利確定するか否か
        は、関連する業績目標に左右される。
       16  ブライアン・ハルツァー氏、クレイグ・ブライト氏、及びデイビッド・リンドバーグ氏の株式報酬の数値には、解除
        時に失権した権利未確定株式の未払費用の戻入れを含む。
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        7.3  　当期中の株式決済商品の変動
        下表は、2020年度における、関連する報酬制度に基づくCEO及びグループ業務執行役員についてのエクイ
       ティ商品の数及び価値の変動を示したものである。
                                                     失権又は

                                                 行使
                                                     失効した
                                                 された
                                                 ものの     ものの
                                               4    5     5
                                   権利
                                            付与価値      価値     価値
                                1     2     3
      氏名           エクイティ商品の種類            付与数     確定数     行使数    （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           業績連動型新株引受権              88,957       -     -  392,300       - 2,346,573
                 制限株式制度に基づく株式              13,299     20,172       -  238,164       -     -
      グループ業務執行役員

            6
                 業績連動型新株引受権              44,149       -     -  194,697       -  481,201
      レベッカ・リム
                 制限株式制度に基づく株式                -   13,725       -     -     -     -
      ギル・リマ           業績連動型新株引受権              57,819       -     -  254,982       -     -

                 制限株式制度に基づく株式              46,085       -     - 1,155,010        -     -
      キャロリン・マッキャン           業績連動型新株引受権              39,815       -     -  169,965       -  458,308

                 制限株式制度に基づく株式              7,922    11,972       -  141,871       -     -
      デイビッド・マクリーン           業績連動型新株引受権              62,385       -     -  275,118       - 1,838,167

                 業績目標のない新株引受権              18,838     18,053       -  426,036       -     -
      クリスティーン・パーカー           業績連動型新株引受権              52,293       -     -  230,612       - 1,718,655

                 制限株式制度に基づく株式              12,830     16,822       -  229,765       -     -
              6

                 業績連動型新株引受権                -     -     -     -     -     -
      マイケル・ローランド
                 制限株式制度に基づく株式                -     -     -     -     -     -
      デイビッド・スティーブン           業績連動型新株引受権              85,683       -     -  377,862       -     -

                 制限株式制度に基づく株式              18,981     67,965       -  339,920       -     -
      ギャリー・サーズビー           業績連動型新株引受権              60,592       -     -  267,211       -  687,462

                 制限株式制度に基づく株式              20,219     15,663       -  350,594       -     -
           6

                 業績連動型新株引受権              22,227       -     -   70,811       -     -
      レス・バンス
                 制限株式制度に基づく株式                -     -     -     -     -     -
               6

                 業績連動型新株引受権              54,213       -     -  172,712       -     -
      ジェイソン・イエットン
                 制限株式制度に基づく株式                -     -     -     -     -     -
      グループ業務執行役員代理

              6
                 業績連動型新株引受権                -     -     -     -     -     -
      リチャード・バートン
                 制限株式制度に基づく株式              1,841      -     -   32,969       -     -
      アラステア・ウェルシュ           業績連動型新株引受権                -     -     -     -     -  423,926

                 制限株式制度に基づく株式              35,944     8,543      -  847,130       -     -
             6

                                      -     -
                 業績連動型新株引受権                -              -     -     -
      カート・ズーバー
                 制限株式制度に基づく株式              7,372      -     -  128,092       -     -
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                                                     失権又は
                                                 行使
                                                     失効した
                                                 された
                                                 ものの     ものの
                                               4     5     5
                                   権利
                                            付与価値      価値     価値
                                 1     2     3
      氏名           エクイティ商品の種類             付与数     確定数     行使数   （豪ドル）     （豪ドル）     （豪ドル）
      元CEO及びグループ業務執行
      役員
               6
                 CEO 業績連動型新株引受権              -     -     -     -     - 21,518,209
      ブライアン・ハルツァー
                 CEO 制限株式制度に基づく株式              -   44,626       -     -     -  517,201
              6

                               74,121       -     -  326,874       -
                 業績連動型新株引受権                                    2,531,169
      クレイグ・ブライト
                 制限株式制度に基づく株式             20,244     40,528       -  394,109       - 1,201,087
            6

                                      -     -
                 業績連動型新株引受権             67,944              299,633       - 2,859,503
      リン・コブリー
                 制限株式制度に基づく株式                -   19,533       -     -     -  174,043
                6
                 業績連動型新株引受権             69,383       -     -  305,979       - 1,943,241
      デイビッド・リンドバーグ
                 制限株式制度に基づく株式                -   17,323       -     -     -     -
       1　2020年度中、業績連動型オプションは付与されていない。制限株式（又はニュージーランドを拠点とするデイビッ

        ド・マクリーン氏の業績目標のない新株引受権）による繰延STVR報奨はすべて、毎年12月に付与される。デイビッ
        ド・マクリーン氏の業績目標のない新株引受権は、公正価値23.35豪ドル（2020年10月１日に権利確定した業績目標の
        ない新株引受権）及び21.92豪ドル（2021年10月１日に権利確定する業績目標のない新株引受権）で2020年７月27日に
        付与された。
       2　2015年度に付与された業績目標のある新株引受権について、2019年10月１日に相対的TSR及び現金EPS業績目標に照ら
        して評価された際に、権利確定したものは存在しない。
       3　2015年７月より後に付与された新株引受権で権利確定したものは、開始日から最長で15年の間これを行使することが
        できる。当期中に行使された権利確定した新株引受権１個について、該当する業務執行役員は全額払込済当行普通株
        式１株を受領した。新株引受権の行使価格はゼロであった。
       4　いずれの報酬も2020年12月に付与される予定であったため、CEO及びグループ業務執行役員の2020年度STVRの中止の影
        響は、反映されていない。業績連動型新株引受権について、付与価値とは、付与された証券の数に、下記「当期中に
        付与された長期変動報酬の公正価値」というサブセクションの表に記載の各商品の公正価値を乗じた額を示すもので
        ある。制限株式について、付与価値とは、付与された普通株式数に、株式の付与日における当行普通株式の５日間
        VWAPを乗じた額を示すものである。これらの価値は、2020年度のCEO及びグループ業務執行役員に対して付与された株
        式報酬の全価値を表示しており、権利確定期間のうち当期中の株式報酬償却額を示した上記セクション7.2の表に記載
        の数値とは一致しない。付与された報酬の総価値の将来の会計年度における最小値はゼロであり、将来の会計年度に
        おける推計最大可能値は上記の公正価値である。
       5　行使されたか又は失権した若しくは失効した新株引受権の価値は、行使日（又は失権日若しくは失効日）の当行普通
        株式の５日間VWAPから、関連する行使価格（もしあれば）を控除した額に基づき算出される。行使価格が当行普通株
        式の５日間VWAPを上回る場合、価値はゼロとして計算される。全体の価値は、業績条件の不適合、辞任、又は重大な
        リスク及びコンプライアンス事項（AUSTRACなど）に関する調整に起因する失権又は失効を反映している。
       6　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
        当期中に付与された長期変動報酬の公正価値

        AASB第２号株式報酬に基づき、下表は、2019年12月にCEO及びグループ業務執行役員に付与されたLTVR報奨
                          1
       の公正価値の概要を示したものである                    。 LTVR報奨は、将来の年度において業績目標が達成された場合及び業
       務条件が充足された場合にのみ権利確定する。
                                                    商品当たりの

                                                        2
                                                    公正価値
       報酬制度名       受取人      業績目標       付与日      開始日      テスト日       失効日      （豪ドル）
      ウエストパック
             CEO 及びグルー
      長期変動報酬制             相対的TSR      2019  年12月19日     2019  年10月１日     2023  年10月１日     2034  年10月１日       4.41
             プ業務執行役員
      度
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        7.4  　非業務執行取締役の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2020年９月30日に終了した年度において非業務執行取締役（その関係者を含む。）が保有していた
                                 3
       当行普通株式の関連持分の詳細を示したものである                           。
      氏名                      期首現在保有数           当期中の変動          期末現在保有数

      現非業務執行取締役
                4
                                 該当なし           10,000          10,000
      ジョン・マクファーレン
      ネリダ・シーザー                           13,583             -        13,583
      アリソン・ディーンズ                           14,392           1,240          15,632
      クレイグ・ダン                            8,869          6,140          15,009
      スティーブン・ハーカー                           11,930           1,240          13,170
            4、5
                                 該当なし             -        13,090
      クリス・リンチ
               6
                                  39,071           1,240          40,311
      ピーター・マリオット
      ピーター・ナッシュ                            8,020          7,240          15,260
               7
                                  37,439           1,241          38,680
      マーガレット・シール
      元非業務執行取締役
                 4
                                  23,680           1,990         該当なし
      リンジー・マックステッド
               4、8
                                  82,264           1,447         該当なし
      イーウェン・クラウチ
             4
                                    -          -       該当なし
      アニータ・ファン
       1　さらに、2020年７月27日に、キャロリン・マッキャン氏、ジェイソン・イエットン氏及びレス・バンス氏に対し、１
        商品当たり3.19豪ドルの公正価値でLTVR報奨が付与された。これらの報奨の開始日は2020年４月２日、テスト日は
        2024年４月１日、失効日は2035年４月２日である。
       2　当期中に付与された業績連動型新株引受権の公正価値は、AASB第２号株式報酬の要件に基づき、各付与日現在で個別
        に算定されている。同業他社グループと比較したTSR業績に基づく目標のある業績連動型新株引受権の公正価値の決定
        は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデルを用いて算定された平均TSRの結果を考慮して行われている。
       3　以下に開示されるもの以外で、株式持分には、受益権のない株式は含まれていない。
       4　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
       5　クリス・リンチ氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート２を1,137口期末現在で
        保有していた。
       6　ピーター・マリオット氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート２を563口期末現
        在で保有していた。
       7　マーガレット・シール氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート２を3,220口期末
        現在で保有していた。
       8　イーウェン・クラウチ氏は、自身がその遺言執行者の一人である遺産について検認を受けたことにより、普通株式
        42,000株を保有していた。さらに、イーウェン・クラウチ氏及びその関係者は、ウエストパック・キャピタル・ノー
        ト２を250口保有していた。
                                235/627









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        7.5  　主要な業務執行経営陣の保有する当行関連持分の詳細
        下表は、2020年９月30日に終了した年度においてCEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）が
                                                 1
       保有していた当行に関する持分（及びその持分の変動）の詳細を示したものである                                           。
                                     当期中に

                                         当期中の
                                     行使によ
                                         失権した
                                 当期中に    り受領さ                 期末現在
                                          又は
                                 報酬とし    れた／行        当期中の        の権利確
                                         失効した
                             期首現在    て付与さ    使された         その他    期末現在    定かつ行
                                           2
      氏名           エクイティ商品の種類            保有数    れた数     数    数    変動    保有数    使可能数
      マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
      ピーター・キング           普通株式            118,587     13,299      -    -    -  131,886       -
                 業績連動型新株引受権            340,558     88,957      -  (82,720)       -  346,795       -
      グループ業務執行役員

            3
                                        -    -    -     該当なし
                 普通株式            45,216      -              該当なし
      レベッカ・リム
                 業績連動型新株引受権            193,217     44,149      -  (16,963)       - 該当なし    該当なし
          3

                 普通株式           該当なし     46,085      -    -    -  46,085      -
      ギル・リマ
                 業績連動型新株引受権           該当なし     57,819      -    -    -  57,819      -
      キャロリン・マッキャン           普通株式            59,253     7,922      -    -    -  67,175      -

                 業績連動型新株引受権            78,548    39,815      -  (16,156)       -  102,207       -
      デイビッド・マクリーン           普通株式             9,613      -    -    -    -  9,613      -

                 業績連動型新株引受権            286,886     62,385      -  (64,798)       -  284,473     2,148
                 業績目標のない新株引受権            79,277    18,838      -    -    -  98,115    67,884
      クリスティーン・パーカー           普通株式            29,627    12,830      -    - (10,000)     32,457      -

                 業績連動型新株引受権            260,523     52,293      -  (60,585)       -  252,231       -
              3、4

                 普通株式           該当なし       -    -    -    -    -    -
      マイケル・ローランド
                 業績連動型新株引受権           該当なし       -    -    -    -    -    -
      デイビッド・スティーブン           普通株式            135,929     18,981      -    -    -  154,910       -

                 業績連動型新株引受権            278,698     85,683      -    -    -  364,381       -
      ギャリー・サーズビー           普通株式            108,354     20,219      -    -    -  128,573       -

                 業績連動型新株引受権            213,978     60,592      -  (24,234)       -  250,336       -
           3

                 普通株式           該当なし       -    -    -    -  78,767      -
      レス・バンス
                 業績連動型新株引受権           該当なし     22,227      -    -    -  22,227      -
               3

                 普通株式           該当なし       -    -    -    -    -    -
      ジェイソン・イエットン
                 業績連動型新株引受権           該当なし     54,213      -    -    -  54,213      -
      グループ業務執行役員代理

              3
                 普通株式           該当なし     1,841      -    -    -  71,749      -
      リチャード・バートン
                 業績連動型新株引受権           該当なし       -    -    -    -    -    -
      アラステア・ウェルシュ           普通株式            37,256    35,944      -    -    -  73,200      -

                 業績連動型新株引受権            14,944      -    -  (14,944)       -    -     -
             3

                                        -
                 普通株式           該当なし     7,372          -    -  202,934       -
      カート・ズーバー
                 業績連動型新株引受権           該当なし       -    -    -    -    -     -
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                                     当期中に
                                         当期中の
                                 当期中に     行使によ                期末現在
                                         失権した    当期中の
                            期首現在    報酬とし     り受領さ            期末現在    の権利確
                                           又は   その他
      氏名           エクイティ商品の種類            保有数   て付与さ     れた／行             保有数   定かつ行
                                         失効した      変動
                                 れた数    使された                使可能数
                                            数
                                        数
      元CEO及びグループ業務執行役員
               3
                 普通株式            151,478       -    - (20,933)       - 該当なし    該当なし
      ブライアン・ハルツァー
                 CEO 業績連動型新株引受権           840,679       -    - (840,679)       - 該当なし    該当なし
              3

                                        -     (80,355)
                 普通株式            132,151     20,244        (72,040)        該当なし    該当なし
      クレイグ・ブライト
                 業績連動型新株引受権            77,696    74,121      - (151,817)       - 該当なし    該当なし
            3、5

                                        -
                 普通株式            110,717       -      (9,362)      - 該当なし    該当なし
      リン・コブリー
                 業績連動型新株引受権            356,810     67,944      - (105,123)       - 該当なし    該当なし
                3
                                        -
                 普通株式            82,671      -        -    - 該当なし    該当なし
      デイビッド・リンドバーグ
                 業績連動型新株引受権            319,482     69,383      -  (68,502)       - 該当なし    該当なし
       1　上表において個人が保有する最大株式数は、2020年９月30日現在の当行発行済普通株式総数の0.0056パーセントであ

        る。
       2　重大なリスク及びコンプライアンス事項（AUSTRACなど）に関する調整のある元グループ業務執行役員を除き、当期中
        の失権又は失効は、業績条件の不適合及び辞任に起因する。
       3　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
       4　マイケル・ローランド氏は、ウエストパック・キャピタル・ノート３を500口及びウエストパック・キャピタル・ノー
        ト５を500口保有していた。
       5　リン・コブリー氏及びその関係者は、普通株式の他に、ウエストパック・キャピタル・ノート５を4,000口及びウエス
        トパック・キャピタル・ノート６を3,500口保有していた。
        7.6  　非業務執行取締役及び主要な業務執行経営陣に対する債権に関する開示

        当期中に非業務執行取締役、CEO又はグループ業務執行役員と当行グループとの間で生じた金融商品取引
       は、通常の業務の過程において、その他の従業員及び特定の顧客にも適用される条件（利息及び担保を含
       む。）の下で行われた。こうした取引は                     、独立当事者間取引として、通常の商業レートで行われ、主に通常の
       個人向け銀行業務や投資業務で構成される。
        下表は、非業務執行取締役、CEO及びグループ業務執行役員（その関係者を含む。）に対する当行グループ
       の債権の詳細である。
                              当期中の

                             支払利息及び         当期中の
                    期首現在残高         未払利息        未付加利息        期末現在残高         期末現在
                     (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)        (豪ドル)       グループ内人数
      非業務執行取締役                19,785,162          165,382           -     1,171,921            1

                      11,919,499          383,875           -     14,607,236            7
      CEO 及びグループ業務執行役員
      合計
                      31,704,661          549,257           -     15,779,157            8
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        下表は、2020年度中に100,000豪ドルを超える債務を有していたKMP（その関係者を含む。）の詳細である。
                                 当期中の

                                支払利息及び         当期中の                当期中の
                        期首現在残高         未払利息       未付加利息       期末現在残高        最高債務額
                         (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)       (豪ドル)
      非業務執行取締役
                1
                          15,000,000          67,053          -        -    15,000,000
      スティーブン・ハーカー
      ピーター・ナッシュ                    1,189,402         37,596          -    1,171,921        1,291,099
      元非業務執行取締役

                 2
                          2,666,979         57,313          -     該当なし       3,103,318
      リンジー・マックステッド
               2
                           928,781         3,420          -     該当なし        928,781
      イーウェン・クラウチ
      CEO 及びグループ業務執行役員

            2
                           600,000         5,495          -     600,000        600,000
      レベッカ・リム
      キャロリン・マッキャン                    307,697         9,030          -     261,373        347,697
      デイビッド・マクリーン                    625,816        25,634          -     681,206        690,169
      クリスティーン・パーカー                    4,988,520         145,275          -    4,981,435        5,026,841
      ギャリー・サーズビー                    1,864,791         69,695          -        -    1,947,763
           2
                          該当なし         21,415          -    2,531,885        2,653,970
      レス・バンス
      アラステア・ウェルシュ                    726,205        24,104          -     651,337       1,520,788
             2
                          該当なし         13,192          -    4,900,000        4,900,000
      カート・ズーバー
      元CEO及びグループ業務執行役員

                2
                           806,470         5,626          -     該当なし        819,538
      ブライアン・ハルツァー
            2
                          2,000,000         64,409          -     該当なし       2,007,287
      リン・コブリー
       1　スティーブン・ハーカー氏の債務は、同氏が当行で非業務執行取締役に就任する前に生じていた。同氏は、当該債務
        をオンボーディング・プロセスの一環として開示した。貸付けは、通常の業務の過程において、独立当事者取引とし
        て、通常の商業レートで行われた。
       2　本情報は個人がKMPであった期間に関するものである。詳細についてはセクション１を参照のこと。
    ( ５）【株式の保有状況】

     該当事項なし。

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    第６    【経理の状況】

    （イ）本一般目的財務報告書は、1959年銀行法（改正後）に基づく認可預金受入機関に対する要件、オーストラリ

        ア会計基準審議会（以下「AASB」という。）により公表されるオーストラリアの会計基準（以下「AAS」と
        いう。）及び解釈指針並びに2001年会社法に従って作成されている。
        　ウエストパック・バンキング・コーポレーションの採用した会計原則、会計手続及び表示方法と、日本に
        おいて一般に公正妥当と認められている会計原則、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては                                                      第
        一部　第６　       ４「オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」に説明されている。
        　本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及
        び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）第131条第１項
        の規定の適用を受けている。
    （ロ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの2020年９月30日に終了した事業年度の財務書

        類は、オーストラリアの独立               監査人   であり、外国監査法人等（公認会計士法（昭和23年法律第103号）第１
        条の３第７項に規定される外国監査法人等をいう。）であるプライスウォーターハウスクーパースの監査を
        受けている。本書に金融商品取引法第193条の２第１項第１号に規定される監査証明に相当すると認められ
        る証明に係るその独立           監査人   の監査報告書を添付している。
    （ハ）以下に掲げる財務書類及び監査報告書のうち、英文（原文）は、ウエストパック・バンキング・コーポレー

        ションが     オーストラリアにおいて株主、オーストラリア証券取引所及びオーストラリア証券投資委員会に提
        出した年次報告書の内容と同一であり、日本文はこれを翻訳したものである。
    （ニ）本書記載のウエストパック・バンキング・コーポレーションの財務書類（原文）は豪ドルで表示されてい

        る。「日本円」で表示されている金額は、「財務諸表等規則」第134条の規定に基づき、１豪ドル＝74.9521
        円（2020年９月30日現在のブルームバーグの発表に係る豪ドルと米ドルの仲値（買い呼び値と売り呼び値の
        平均値）と、米ドルと日本円の仲値を掛け合わせることにより算出した値）により計算されている。金額は
        百万円単位（四捨五入）で表示されている。日本円に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値が総
        数と一致しない場合がある。なお、円表示額は単に便宜上の表示のためだけのものであり、豪ドル額が上記
        のレートで日本円に換算されることを意味するものではない。
    （ホ）円換算額及び          第一部　第６　        ２「主な資産・負債及び収支の内容」から                      第一部　第６　        ４「オーストラリア

        と日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違」までに記載されている事項は、原文の財務書類には含
        まれておらず、当該事項における財務書類への参照事項を除き、上記（ロ）の会計監査の対象にもなってい
        ない。
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    １  【財務書類】

    ( ⅰ)  　損益計算書        ９月30日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     受取利息：
      実効金利法で計算                     3    26,596      32,518      31,987      26,025      32,736
                                 451      704      584      598      776
      その他                     3
     受取利息合計
                               27,047      33,222      32,571      26,623      33,512
                              (10,351)      (16,315)      (16,066)      (12,539)      (19,295)
     支払利息                      3
     純利息収益
                               16,696      16,907      16,505      14,084      14,217
     純手数料収益                      4    1,592      1,655      2,424      1,359       922
     資産管理および保険業務による純収益                      4     751     1,029      2,061       －      －
     トレーディング収益                      4     895      929      945      876      956
                                 249      129      72    1,597      2,684
     その他の収益                      4
     純業務収益(業務費用および減損費用控除前)
                               20,183      20,649      22,007      17,916      18,779
     業務費用                      5   (12,739)      (10,106)      (9,566)     (10,772)      (8,631)
                               (3,178)       (794)      (710)     (2,691)       (750)
     減損費用                      6
     税引前利益
                                4,266      9,749     11,731      4,453      9,398
                               (1,974)      (2,959)      (3,632)      (1,795)      (2,277)
     法人税等                      7
     当期純利益
                                2,292      6,790      8,099      2,658      7,121
     非支配株主持分(NCI)に帰属する当期純利益                            (2)      (6)      (4)      －      －
     ウエストパック・バンキング・コーポレー
                                2,290      6,784      8,095      2,658      7,121
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                              豪セント      豪セント      豪セント
     １株当たり利益
      基本的                     8     63.7     196.5      237.5
      希薄化後                     8     63.7     189.5      230.1
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅰ)  　損益計算書        ９月30日終了事業年度           (続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                     連結              親会社

                              2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     受取利息：
      実効金利法で計算                     3  1,993,426      2,437,292      2,397,493      1,950,628      2,453,632
                               33,803      52,766      43,772      44,821      58,163
      その他                     3
     受取利息合計
                             2,027,229      2,490,059      2,441,265      1,995,450      2,511,795
                              (775,829)     (1,222,844)      (1,204,180)       (939,824)     (1,446,201)
     支払利息                      3
     純利息収益
                             1,251,400      1,267,215      1,237,084      1,055,625      1,065,594
     純手数料収益                      4   119,324      124,046      181,684      101,860      69,106
     資産管理および保険業務による純収益                      4    56,289      77,126     154,476        －      －
     トレーディング収益                      4    67,082      69,631      70,830      65,658      71,654
                               18,663      9,669      5,397     119,699      201,171
     その他の収益                      4
     純業務収益(業務費用および減損費用控除前)
                             1,512,758      1,547,686      1,649,471      1,342,842      1,407,525
     業務費用                      5   (954,815)      (757,466)      (716,992)      (807,384)      (646,912)
                              (238,198)      (59,512)      (53,216)     (201,696)      (56,214)
     減損費用                      6
     税引前利益
                              319,746      730,708      879,263      333,762      704,400
                              (147,955)      (221,783)      (272,226)      (134,539)      (170,666)
     法人税等                      7
     当期純利益
                              171,790      508,925      607,037      199,223      533,734
     非支配株主持分(NCI)に帰属する当期純利益                           (150)      (450)      (300)       －      －
     ウエストパック・バンキング・コーポレー
                              171,640      508,475      606,737      199,223      533,734
      ション(WBC)所有者に帰属する当期純利益
                               円      円      円
     １株当たり利益
      基本的                     8      48     147      178
      希薄化後                     8      48     142      172
     上記の損益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                    連結              親会社

                              2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                               2,292      6,790      8,099      2,658      7,121
     当期純利益
     その他の包括利益
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で認識される利益/(損失)：
       売却可能有価証券                          －      －     (102)       －      －
       その他の包括利益を通じて公正価値
                                357      (46)      －     289      (39)
        (FVOCI)    で測定する負債証券
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                (95)     (203)      (161)      (28)     (121)
        手段
      損益計算書に振替：
       売却可能有価証券                          －      －      66      －      －
       FVOCI   で測定する負債証券                       (79)      (29)      －     (79)      (29)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                218      197      203      150      128
        手段
       外貨換算積立金                          55     (10)      (3)      55      －
       FVOCI   で測定する負債証券に係る損失
                                 2     －      －      2     －
        引当金計上額
      在外事業体の換算から生じる為替差額
                                (168)      182      181     (131)      162
       ( 関連ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等：
       売却可能有価証券積立金                          －      －      9     －      －
       FVOCI   で測定する負債証券                       (81)      20      －     (62)      18
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                                (36)       2     (13)      (37)      (3)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCI   で測定する持分証券に係る利益/
                                (21)      11      －      1     (2)
       ( 損失)(税引後)
      公正価値で測定する金融負債に係る自社の
                                (39)      (10)      43     (39)      (10)
       信用リスクの調整(税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の
                                (115)      (276)       45     (110)      (268)
       再測定(税引後)
     当期その他の包括利益(税引後)                            (2)     (162)      268      11     (164)
     当期包括利益合計                          2,290      6,628      8,367      2,669      6,957
     以下に帰属：
      WBC  所有者                        2,291      6,620      8,363      2,669      6,957
                                 (1)      8      4     －      －
      NCI
     当期包括利益合計
                               2,290      6,628      8,367      2,669      6,957
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                                           有価証券報告書
    ( ⅱ )  包括利益計算書         ９ 月 30 日終了事業年度        ( 続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                    連結              親会社

                              2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                              171,790      508,925      607,037      199,223      533,734
     当期純利益
     その他の包括利益
     後に損益に振替えられる可能性のある項目
      株主持分で認識される利益/(損失)：
       売却可能有価証券                          －      －    (7,645)        －      －
       その他の包括利益を通じて公正価値
                               26,758      (3,448)        －    21,661      (2,923)
        (FVOCI)    で測定する負債証券
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                               (7,120)     (15,215)      (12,067)      (2,099)      (9,069)
        手段
      損益計算書に振替：
       売却可能有価証券                          －      －    4,947       －      －
       FVOCI   で測定する負債証券                     (5,921)      (2,174)        －    (5,921)      (2,174)
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                               16,340      14,766      15,215      11,243      9,594
        手段
       外貨換算積立金                        4,122      (750)      (225)     4,122       －
       FVOCI   で測定する負債証券に係る損失
                                150      －      －     150      －
        引当金計上額
      在外事業体の換算から生じる為替差額
                              (12,592)      13,641      13,566      (9,819)      12,142
       ( 関連ヘッジ控除後)
      株主持分に計上されたまたは株主持分から
       振替えられた項目に係る法人税等：
       売却可能有価証券積立金                          －      －     675      －      －
       FVOCI   で測定する負債証券                     (6,071)      1,499       －    (4,647)      1,349
       キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ
                               (2,698)       150     (974)     (2,773)       (225)
        手段
     後に損益に振替えられることのない項目
      FVOCI   で測定する持分証券に係る利益/
                               (1,574)       824      －      75     (150)
       ( 損失)(税引後)
      公正価値で測定する金融負債に係る自社の
                               (2,923)       (750)     3,223     (2,923)       (750)
       信用リスクの調整(税引後)
      株主持分で認識される確定給付債務の
                               (8,619)     (20,687)       3,373     (8,245)     (20,087)
       再測定(税引後)
     当期その他の包括利益(税引後)                           (150)    (12,142)      20,087       824    (12,292)
     当期包括利益合計                         171,640      496,783      627,124      200,047      521,442
     以下に帰属：
      WBC  所有者                       171,715      496,183      626,824      200,047      521,442
                                (75)      600      300      －      －
      NCI
     当期包括利益合計
                              171,640      496,783      627,124      200,047      521,442
     上記の包括利益計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅲ )  貸借対照表       ９ 月 30 日現在
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                   連結              親会社

                               2020  年     2019  年     2020  年     2019  年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     資産
      現金および中央銀行預け金                           30,129       20,059       25,436       17,692
      支払担保金                           4,778       5,930       4,641       5,773
      トレーディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    10      40,667       31,781       38,030       29,565
       金融資産
      金融派生商品                     20      23,367       29,859       22,794       29,283
      投資有価証券                     11      91,539       73,401       85,826       68,398
      貸付金                     12     693,059       714,770       607,824       631,936
      その他の金融資産                     14      5,474       5,367       4,745       4,615
      生命保険に関する資産                     15      3,593       9,367         －       －
      子会社債権                             －       －     180,979       142,961
      子会社に対する投資                             －       －      6,475       6,436
      関連会社に対する投資                             61       129        57       100
      不動産および設備                           3,910       1,155       3,447        948
      繰延税金資産                     7      3,064       2,048       2,497       1,925
      無形資産                     25      11,497       11,953        9,630       9,687
                                  808       807       421       420
      その他の資産
     資産合計                           911,946       906,626       992,802       949,739
     負債
      受入担保金                           2,250       3,287       1,862       2,849
      預金およびその他の借入金                     16     591,131       563,247       521,613       501,430
      その他の金融負債                     17      40,925       29,215       40,156       28,516
      金融派生商品                     20      23,054       29,096       22,779       28,867
      発行済債券                     18     150,325       181,457       127,666       156,674
      未払法人税等                             70       163        13       88
      生命保険債務                     15      1,396       7,377         －       －
      子会社債務                             －       －     186,263       148,607
      引当金                     27      5,287       3,169       4,983       2,980
      繰延税金負債                     7       126        44       －       －
                                 5,359       2,238       3,770       1,064
      その他の負債
     借入資本を除く負債合計                           819,923       819,293       909,105       871,075
      借入資本                     19      23,949       21,826       23,949       21,826
     負債合計                           843,872       841,119       933,054       892,901
     純資産額
                                68,074       65,507       59,748       56,838
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                                   連結              親会社
                               2020  年     2019  年     2020  年     2019  年
                          注記
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    28      40,509       37,508       40,509       37,508
       自己株式および制限株式制度(RSP)自己
                           28       (563)       (553)       (621)       (575)
        株式
      積立金                     28      1,544       1,311       1,576       1,338
                                26,533       27,188       18,284       18,567
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                                68,023       65,454       59,748       56,838
                                  51       53       －       －
     NCI                      28
     株主持分およびNCI合計
                                68,074       65,507       59,748       56,838
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅲ )  貸借対照表       ９ 月 30 日現在   ( 続き)
        ウエストパック・バンキング・コーポレーション
                                   連結              親会社

                               2020  年     2019  年     2020  年     2019  年
                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     資産
      現金および中央銀行預け金                         2,258,232       1,503,464       1,906,482       1,326,053
      支払担保金                          358,121       444,466       347,853       432,698
      トレーディング目的有価証券および損益計
       算書を通じて公正価値(FVIS)で測定する                    10    3,048,077       2,382,053       2,850,428       2,215,959
       金融資産
      金融派生商品                     20    1,751,406       2,237,995       1,708,458       2,194,822
      投資有価証券                     11    6,861,040       5,501,559       6,432,839       5,126,574
      貸付金                     12    51,946,227       53,573,513       45,557,685       47,364,930
      その他の金融資産                     14     410,288       402,268       355,648       345,904
      生命保険に関する資産                     15     269,303       702,076          －       －
      子会社債権                             －       －   13,564,756       10,715,227
      子会社に対する投資                             －       －     485,315       482,392
      関連会社に対する投資                           4,572       9,669       4,272       7,495
      不動産および設備                          293,063        86,570       258,360        71,055
      繰延税金資産                     7     229,653       153,502       187,155       144,283
      無形資産                     25     861,724       895,902       721,789       726,061
                                60,561       60,486       31,555       31,480
      その他の資産
     資産合計                         68,352,268       67,953,523       74,412,595       71,184,933
     負債
      受入担保金                          168,642       246,368       139,561       213,539
      預金およびその他の借入金                     16    44,306,510       42,216,545       39,095,990       37,583,232
      その他の金融負債                     17    3,067,415       2,189,726       3,009,777       2,137,334
      金融派生商品                     20    1,727,946       2,180,806       1,707,334       2,163,642
      発行済債券                     18    11,267,174       13,600,583        9,568,835       11,743,045
      未払法人税等                           5,247       12,217         974      6,596
      生命保険債務                     15     104,633       552,922          －       －
      子会社債務                             －       －   13,960,803       11,138,407
      引当金                     27     396,272       237,523       373,486       223,357
      繰延税金負債                     7      9,444       3,298         －       －
                                401,668       167,743       282,569        79,749
      その他の負債
     借入資本を除く負債合計                         61,454,951       61,407,731       68,139,329       65,288,901
      借入資本                     19    1,795,028       1,635,905       1,795,028       1,635,905
     負債合計                         63,249,979       63,043,635       69,934,357       66,924,805
     純資産額
                               5,102,289       4,909,887       4,478,238       4,260,127
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                                   連結              親会社
                               2020  年     2019  年     2020  年     2019  年
                          注記
                               百万円       百万円       百万円       百万円
     株主持分
      株式資本：
       普通株式                    28    3,036,235       2,811,303       3,036,235       2,811,303
       自己株式および制限株式制度(RSP)自己
                           28     (42,198)       (41,449)       (46,545)       (43,097)
        株式
      積立金                     28     115,726        98,262       118,125       100,286
                               1,988,704       2,037,798       1,370,424       1,391,636
      利益剰余金
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計
                               5,098,467       4,905,915       4,478,238       4,260,127
                                 3,823       3,972         －       －
     NCI                      28
     株主持分およびNCI合計
                               5,102,289       4,909,887       4,478,238       4,260,127
     上記の貸借対照表は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅳ)　持分変動計算書            ９月30日終了事業年度
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
    連結
                                         WBC  所有者   に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記28)     ( 注記28)           株主持分      ( 注記28)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                         34,394       794    26,100      61,288        54    61,342
     2017  年10月１日現在残高
     当期純利益
                           －      －    8,095      8,095        4    8,099
                           －     180      88     268      －     268
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                      －     180     8,183      8,363        4    8,367
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －    (6,400)      (6,400)        －    (6,400)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     631      －      －     631      －     631
      転換権付優先株式の転換                     566      －      －     566      －     566
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －     103      －     103      －     103
      従業員株式オプションおよび新株
                            3     －      －      3     －      3
       引受権の行使
      株式の購入(発行費用控除後)                     (35)      －      －     (35)      －     (35)
      自己株式の(取得)/処分純額                      2     －      －      2     －      2
                           －      －      －      －      (6)      (6)
      その他
     拠出金および分配金合計                     1,167       103    (6,400)      (5,130)        (6)    (5,136)
     2018  年９月30日現在残高                  35,561      1,077     27,883      64,521        52    64,573
     新会計基準の適用による影響                      －      2    (727)      (725)       －     (725)
     修正再表示後の期首残高                    35,561      1,079     27,156      63,796        52    63,848
     当期純利益
                           －       -    6,784      6,784        6    6,790
                           －     122     (286)      (164)       2    (162)
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                      －     122     6,498      6,620        8    6,628
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －    (6,466)      (6,466)        －    (6,466)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                    1,489       －      －    1,489       －    1,489
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －     108      －     108      －     108
      株式の購入(発行費用控除後)                     (33)      －      －     (33)      －     (33)
      自己株式の(取得)/処分純額                     (62)      －      －     (62)      －     (62)
                           －      2     －      2     (7)      (5)
      その他
     拠出金および分配金合計                     1,394       110    (6,466)      (4,962)        (7)    (4,969)
     2019  年９月30日現在残高
                         36,955      1,311     27,188      65,454        53    65,507
                                248/627







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                                         WBC  所有者   に
                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                                         株主持分
                        ( 注記28)     ( 注記28)                 ( 注記28)
                                                      NCI合計
                                          合計
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     当期純利益                      －      －    2,290      2,290        2    2,292
                           －     155     (154)       1     (3)      (2)
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                      －     155     2,136      2,291       (1)    2,290
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                    2,751       －      －    2,751       －    2,751
             1
                           －      －    (2,791)      (2,791)        －    (2,791)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                     273      －      －     273      －     273
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －      78      －      78      －      78
      株式の購入(発行費用控除後)                     (29)      －      －     (29)      －     (29)
      自己株式の純(取得)/処分                     (10)      －      －     (10)      －     (10)
                            6     －      －      6     (1)      5
      その他
     拠出金および分配金合計                     2,991       78    (2,791)       278      (1)     277
     2020  年９月30日現在残高
                         39,946      1,544     26,533      68,023        51    68,074
    １

     　2020年度は、2019年度最終配当金１株当たり80豪セント(2,791百万豪ドル)(2019年度：2019年度中間配当金１株当たり94
      豪セント(3,239百万豪ドル)および2018年度最終配当金１株当たり94豪セント(3,227百万豪ドル)、2018年度：2018年度中間
      配当金１株当たり94豪セント(3,213百万豪ドル)および2017年度最終配当金１株当たり94豪セント(3,187百万豪ドル))に関
      するものであり、30％の税率で全額フランキング済である。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                249/627












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    親会社
                                                   WBC  所有者   に

                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           ( 注記28)        ( 注記28)
                                                   株主持分    合計
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
                              35,546         1,114        18,696        55,356
     2018  年９月30日現在残高
     新会計基準の適用による影響                           －         2       (502)        (500)
     修正再表示後の期首残高                         35,546         1,116        18,194        54,856
     当期純利益
                                －        －       7,121        7,121
                                －        114        (278)        (164)
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                           －        114       6,843        6,957
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －      (6,470)        (6,470)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                        1,489          －        －       1,489
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －        108         －        108
      株式の購入(発行費用控除後)                          (33)         －        －        (33)
                               (69)         －        －        (69)
      自己株式の純(取得)/処分
     拠出金および分配金合計                          1,387         108       (6,470)        (4,975)
     2019  年９月30日現在残高                       36,933         1,338        18,567        56,838
     当期純利益
                                －        －       2,658        2,658
                                －        160        (149)         11
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                           －        160       2,509        2,669
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                        2,751          －        －       2,751
             1
                                －        －      (2,792)        (2,792)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                          273         －        －        273
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －        78        －        78
      株式の購入(発行費用控除後)                          (29)         －        －        (29)
      自己株式の純(取得)/処分                          (46)         －        －        (46)
                                6        －        －         6
      その他
     拠出金および分配金合計                          2,955          78      (2,792)          241
     2020  年９月30日現在残高
                              39,888         1,576        18,284        59,748
    １

     　2020年度は、2019年度最終配当金１株当たり80豪セント(2,792百万豪ドル)(2019年度：2019年度中間配当金１株当たり94
      豪セント(3,241百万豪ドル)および2018年度最終配当金１株当たり94豪セント(3,229百万豪ドル))に関するものであり、
      30％の税率で全額フランキング済である。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                250/627







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    ( ⅳ)　持分変動計算書            ９月30日終了事業年度           (続き)
    　　　ウエストパック・バンキング・コーポレーション
    連結
                                         WBC  所有者   に

                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記28)     ( 注記28)           株主持分      ( 注記28)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                        2,577,903       59,512    1,956,250      4,593,664        4,047    4,597,712
     2017  年10月１日現在残高
     当期純利益
                           －      －   606,737      606,737        300    607,037
                           －    13,491      6,596     20,087        －    20,087
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                      －    13,491     613,333      626,824        300    627,124
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －   (479,693)      (479,693)         －   (479,693)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   47,295        －      －    47,295        －    47,295
      転換権付優先株式の転換                   42,423        －      －    42,423        －    42,423
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    7,720       －    7,720       －    7,720
      従業員株式オプションおよび新株
                           225      －      －     225      －     225
       引受権の行使
      株式の購入(発行費用控除後)                   (2,623)        －      －    (2,623)        －    (2,623)
      自己株式の(取得)/処分純額                     150      －      －     150      －     150
                           －      －      －      －     (450)      (450)
      その他
     拠出金および分配金合計                    87,469      7,720    (479,693)      (384,504)        (450)    (384,954)
     2018  年９月30日現在残高                 2,665,372       80,723    2,089,889      4,835,984        3,898    4,839,882
     新会計基準の適用による影響                      －     150    (54,490)      (54,340)        －   (54,340)
     修正再表示後の期首残高                   2,665,372       80,873    2,035,399      4,781,644        3,898    4,785,542
     当期純利益
                           －      －   508,475      508,475        450    508,925
                           －    9,144     (21,436)      (12,292)        150    (12,142)
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                      －    9,144     487,039      496,183        600    496,783
     株主持分保有者としての取引
             1
                           －      －   (484,640)      (484,640)         －   (484,640)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   111,604        －      －   111,604        －   111,604
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    8,095       －    8,095       －    8,095
      株式の購入(発行費用控除後)                   (2,473)        －      －    (2,473)        －    (2,473)
      自己株式の(取得)/処分純額                   (4,647)        －      －    (4,647)        －    (4,647)
                           －     150      －     150     (525)      (375)
      その他
     拠出金および分配金合計                    104,483       8,245    (484,640)      (371,912)        (525)    (372,437)
     2019  年９月30日現在残高
                        2,769,855       98,262    2,037,798      4,905,915        3,972    4,909,887
                                251/627







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                                                     株主持分
                                         帰属する
                        株式資本      積立金                   NCI
                                   利益剰余金                   および
                        ( 注記28)     ( 注記28)           株主持分      ( 注記28)
                                                      NCI合計
                                          合計
                        百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     当期純利益                      －      －   171,640      171,640        150    171,790
                           －    11,618     (11,543)        75     (225)      (150)
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                      －    11,618     160,098      171,715        (75)    171,640
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                   206,193        －      －   206,193        －   206,193
             1
                           －      －   (209,191)      (209,191)         －   (209,191)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                   20,462        －      －    20,462        －    20,462
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                     －    5,846       －    5,846       －    5,846
      株式の購入(発行費用控除後)                   (2,174)        －      －    (2,174)        －    (2,174)
      自己株式の純(取得)/処分                    (750)       －      －     (750)       －     (750)
                           450      －      －     450      (75)      375
      その他
     拠出金および分配金合計                    224,182       5,846    (209,191)       20,837       (75)    20,762
     2020  年９月30日現在残高
                        2,994,037       115,726     1,988,704      5,098,467        3,823    5,102,289
    １

     　2020年度は、2019年度最終配当金１株当たり60円(209,191百万円)(2019年度：2019年度中間配当金１株当たり70円
      (242,770百万円)および2018年度最終配当金１株当たり70円(241,870百万円)、2018年度：2018年度中間配当金１株当たり70
      円(240,821百万円)および2017年度最終配当金１株当たり70円(238,872百万円))に関するものであり、30％の税率で全額フ
      ランキング済である。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                252/627












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    親会社
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                           株式資本         積立金
                                           利益剰余金         帰属する
                           ( 注記28)        ( 注記28)
                                                   株主持分    合計
                            百万円        百万円        百万円        百万円
                            2,664,247          83,497       1,401,304        4,149,048
     2018  年９月30日現在残高
     新会計基準の適用による影響                           －        150      (37,626)        (37,476)
     修正再表示後の期首残高                       2,664,247          83,647       1,363,679        4,111,572
     当期純利益
                                －        －      533,734        533,734
                                －       8,545       (20,837)        (12,292)
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                           －       8,545       512,897        521,442
     株主持分保有者としての取引
             1
                                －        －     (484,940)        (484,940)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                       111,604           －        －      111,604
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －       8,095          －       8,095
      株式の購入(発行費用控除後)                        (2,473)          －        －      (2,473)
                              (5,172)          －        －      (5,172)
      自己株式の純(取得)/処分
     拠出金および分配金合計                        103,959         8,095       (484,940)        (372,887)
     2019  年９月30日現在残高                     2,768,206         100,286       1,391,636        4,260,127
     当期純利益
                                －        －      199,223        199,223
                                －      11,992        (11,168)          824
     当期その他の包括利益純額
     当期包括利益合計                           －      11,992        188,055        200,047
     株主持分保有者としての取引
      株式の発行                       206,193           －        －      206,193
             1
                                －        －     (209,266)        (209,266)
      普通株式配当金
      配当金株式再投資制度                        20,462          －        －      20,462
     その他の株主持分の増減
      株式報酬制度                          －       5,846          －       5,846
      株式の購入(発行費用控除後)                        (2,174)          －        －      (2,174)
      自己株式の純(取得)/処分                        (3,448)          －        －      (3,448)
                               450         －        －        450
      その他
     拠出金および分配金合計                        221,483         5,846       (209,266)         18,063
     2020  年９月30日現在残高
                            2,989,689         118,125       1,370,424        4,478,238
    １

     　2020年度は、2019年度最終配当金１株当たり60円(209,266百万円)(2019年度：2019年度中間配当金１株当たり70円
      (242,920百万円)および2018年度最終配当金１株当たり70円(242,020百万円))に関するものであり、30％の税率で全額フラ
      ンキング済である。
     上記の持分変動計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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                                     連結              親会社

                              2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     営業活動によるキャッシュ・フロー
      利息受取額                         27,215      33,093      32,639      26,830      33,770
      利息支払額                         (11,466)      (16,486)      (15,789)      (13,543)      (19,444)
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                           16      6      9     763     2,218
      利息以外の収益受取額                          2,894      3,865      4,995      2,330      2,982
      業務費用支払額                         (8,598)      (9,080)      (7,889)      (6,967)      (7,491)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                         (3,080)      (3,406)      (3,585)      (2,732)      (3,081)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                         2,235      2,189      2,008       －      －
       利息その他類似の項目                          21      6     17      －      －
       配当金受取額                          306      553      642      －      －
       保険契約者およびサプライヤーへの支払                        (2,302)      (2,250)      (2,089)        －      －
                                 (6)     (94)     (143)       －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                           37
                               7,235      8,396     10,815      6,681      8,954
      からのキャッシュ・フロー
      純(増)/減：
       支払担保金                          348     (847)      969      329     (755)
       トレーディング目的有価証券およびFVIS
                               (8,756)      (7,629)      3,492     (8,266)      (7,358)
        で測定する金融資産
       金融派生商品                         1,851      7,605      8,584      2,103      6,581
       貸付金                        18,272      (4,188)     (24,740)      21,273      (3,312)
       その他の金融資産                          273      336      859      283      324
       生命保険に関する資産および負債                         (277)      (134)      (230)       －      －
       その他の資産                          70     (13)      10      50     (41)
      純増/(減)：
       受入担保金                        (1,096)      1,007      (295)     (1,072)      1,004
       預金およびその他の借入金                        28,910      1,113     23,928      20,859       963
       その他の金融負債                        11,817      1,463     (3,632)      11,866      1,555
                                  4     (5)      10      (7)     (24)
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                               58,651      7,104     19,770      54,099      7,891
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      売却可能有価証券による収入                           －      －    23,878        －      －
      売却可能有価証券の購入                           －      －   (24,376)        －      －
      投資有価証券による収入                         33,080      19,768        －    29,807      16,483
      投資有価証券の購入                         (51,332)      (29,527)        －   (47,311)      (25,719)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －     (665)     2,110
      被支配会社の売却による収入/(支出)(処分
                           37      －      (1)      9     －      －
       現金控除後)
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －     (315)       94
      関連会社の売却による収入                           －      45      －      －      －
      関連会社の取得                           (8)     (25)      (30)      (6)     (24)
      不動産および設備の売却による収入                           58     157      91      32     143
      不動産および設備の購入                          (240)      (280)      (310)      (165)      (209)
                               (1,035)       (906)      (882)      (955)      (846)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                              (19,477)      (10,769)      (1,620)     (19,578)      (7,968)
      (純額)
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                          注記
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      債券発行による収入(発行費用控除後)                         34,766      61,484      59,456      27,487      50,375
      発行済債券の償還                         (65,160)      (63,313)      (64,698)      (55,761)      (56,347)
      リース債務の元本部分の支払                          (543)       －      －     (499)       －
      借入資本の発行(発行費用控除後)                          2,225      4,935      2,342      2,225      4,935
      借入資本の償還                          (262)     (1,662)      (2,387)       (262)     (1,662)
      株式発行による収入                          2,751       －      －    2,751       －
      従業員オプションの行使による収入                           －      －      3     －      －
      従業員オプションおよび新株引受権の行使
                                 (4)      (6)      (8)      (4)      (6)
       に係る株式の購入
      従業員株式制度への引渡しのために買戻し
                                 (25)      (27)      (27)      (25)      (27)
       た株式
      RSP  自己株式の買戻し                         (46)      (69)      (71)      (46)      (69)
      その他の自己株式の売却/(買戻し)純額                           14      7     73      －      －
      配当金の支払                         (2,518)      (4,977)      (5,769)      (2,519)      (4,981)
                                 (1)      (5)      (6)      －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                              (28,803)      (3,633)     (11,092)      (26,653)      (7,782)
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                               10,371      (7,298)      7,058      7,868     (7,859)
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                                (301)      569      944     (124)      575
      変動による影響額
                               20,059      26,788      18,786      17,692      24,976
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
     現金・預金および        中央銀行預け金の期末残高
                               30,129      20,059      26,788      25,436      17,692
     上記のキャッシュ・フロー計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

                                255/627












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    ( ⅴ)　キャッシュ・フロー計算書                  ９月30日終了事業年度           (続き)
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                              2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロー
      利息受取額                        2,039,821      2,480,390      2,446,362      2,010,965      2,531,132
      利息支払額                        (859,401)     (1,235,660)      (1,183,419)      (1,015,076)      (1,457,369)
      配当金受取額(生命保険事業を除く)                          1,199       450      675    57,188     166,244
      利息以外の収益受取額                         216,911      289,690      374,386      174,638      223,507
      業務費用支払額                        (644,438)      (680,565)      (591,297)      (522,191)      (561,466)
      法人税等支払額(生命保険事業を除く)                        (230,852)      (255,287)      (268,703)      (204,769)      (230,927)
      生命保険事業：
       保険契約者および顧客からの入金                        167,518      164,070      150,504        －      －
       利息その他類似の項目                         1,574       450     1,274       －      －
       配当金受取額                        22,935      41,449      48,119        －      －
       保険契約者およびサプライヤーへの支払                       (172,540)      (168,642)      (156,575)         －      －
                                (450)     (7,045)     (10,718)        －      －
       法人税等支払額
     営業資産および負債の増減考慮前の営業活動
                           37
                              542,278      629,298      810,607      500,755      671,121
      からのキャッシュ・フロー
      純(増)/減：
       支払担保金                        26,083     (63,484)      72,629      24,659     (56,589)
       トレーディング目的有価証券およびFVIS
                              (656,281)      (571,810)      261,733     (619,554)      (551,498)
        で測定する金融資産
       金融派生商品                        138,736      570,011      643,389      157,624      493,260
       貸付金                       1,369,525      (313,899)     (1,854,315)      1,594,456      (248,241)
       その他の金融資産                        20,462      25,184      64,384      21,211      24,284
       生命保険に関する資産および負債                        (20,762)      (10,044)      (17,239)        －      －
       その他の資産                         5,247      (974)      750     3,748     (3,073)
      純増/(減)：
       受入担保金                        (82,148)      75,477     (22,111)      (80,349)      75,252
       預金およびその他の借入金                       2,166,865       83,422    1,793,454      1,563,426       72,179
       その他の金融負債                        885,709      109,655     (272,226)      889,382      116,551
                                 300     (375)      750     (525)     (1,799)
       その他の負債
     営業活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                             4,396,016       532,460     1,481,803      4,054,834       591,447
      (純額)
     投資活動によるキャッシュ・フロー
      売却可能有価証券による収入                           －      －  1,789,706         －      －
      売却可能有価証券の購入                           －      －  (1,827,032)          －      －
      投資有価証券による収入                        2,479,415      1,481,653         －  2,234,097      1,235,435
      投資有価証券の購入                       (3,847,441)      (2,213,111)          －  (3,546,059)      (1,927,693)
      被支配会社債権/債務の純増減                           －      －      －   (49,843)      158,149
      被支配会社の売却による収入/(支出)(処分
                           37      －     (75)      675      －      －
       現金控除後)
      被支配会社に対する投資の純(増)/減                           －      －      －   (23,610)       7,045
      関連会社の売却による収入                           －    3,373       －      －      －
      関連会社の取得                          (600)     (1,874)      (2,249)       (450)     (1,799)
      不動産および設備の売却による収入                          4,347     11,767      6,821      2,398     10,718
      不動産および設備の購入                         (17,989)      (20,987)      (23,235)      (12,367)      (15,665)
                              (77,575)      (67,907)      (66,108)      (71,579)      (63,409)
      無形資産の購入
     投資活動から得た/(に使用            した)現金・預金
                             (1,459,842)       (807,159)      (121,422)     (1,467,412)       (597,218)
      (純額)
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                          注記
                              百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     財務活動によるキャッシュ・フロー
      債券発行による収入(発行費用控除後)                        2,605,785      4,608,355      4,456,352      2,060,208      3,775,712
      発行済債券の償還                       (4,883,879)      (4,745,442)      (4,849,251)      (4,179,404)      (4,223,326)
      リース債務の元本部分の支払                         (40,699)        －      －   (37,401)        －
      借入資本の発行(発行費用控除後)                         166,768      369,889      175,538      166,768      369,889
      借入資本の償還                         (19,637)     (124,570)      (178,911)      (19,637)     (124,570)
      株式発行による収入                         206,193        －      －   206,193        －
      従業員オプションの行使による収入                           －      －     225      －      －
      従業員オプションおよび新株引受権の行使
                                (300)      (450)      (600)      (300)      (450)
       に係る株式の購入
      従業員株式制度への引渡しのために買戻し
                               (1,874)      (2,024)      (2,024)      (1,874)      (2,024)
       た株式
      RSP  自己株式の買戻し                        (3,448)      (5,172)      (5,322)      (3,448)      (5,172)
      その他の自己株式の売却/(買戻し)純額                          1,049       525     5,472       －      －
      配当金の支払                        (188,729)      (373,037)      (432,399)      (188,804)      (373,336)
                                 (75)     (375)      (450)       －      －
      NCI  に対する配当金の支払
     財務活動から得た/(に使用した)現金・預金
                             (2,158,845)       (272,301)      (831,369)     (1,997,698)       (583,277)
      (純額)
     現金・預金および中央銀行預け金の純増/(減)
                              777,328     (547,000)      529,012      589,723     (589,049)
      額
     現金・預金および中央銀行預け金の為替相場
                              (22,561)      42,648      70,755      (9,294)      43,097
      変動による影響額
                             1,503,464      2,007,817      1,408,050      1,326,053      1,872,004
     現金・預金および中央銀行預け金の期首残高
     現金・預金および        中央銀行預け金の期末残高
                             2,258,232      1,503,464      2,007,817      1,906,482      1,326,053
     上記のキャッシュ・フロー計算書は、添付の注記と併せて読まれなければならない。

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    ( ⅵ)　財務書類注記

    注記１.　財務書類の作成

     2020  年９月30日終了事業年度におけるウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」とい

    う。)およびその被支配会社(以下「当行グループ」または「ウエストパック」という。)の当財務報告書は、2020
    年11月１日に取締役会によって公表を承認された。取締役会は、当財務報告書を修正および再発行する権限を有し
    ている。
     主要な会計方針は、以下および関連する財務書類注記に詳述されている。金融資産および金融負債の認識および
    認識の中止に関する会計方針は、注記10の前に記載されている。これらの会計方針は、複雑な残高に関して採用さ
    れる、また会計基準によって会計方針の選択が認められている場合の会計処理の詳細を規定している。これらの方
    針は、別途記載のない限り、全表示期間に一貫して適用されている。
    a. 　作成基準

    ( ⅰ)　会計基準
     当財務報告書は、以下に準拠して作成された一般目的財務報告書である。

    ・　1959年銀行法(改正後)に基づく認可預金受入機関(以下「ADI」という。)に対する要件
    ・　オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)が公表したオーストラリア会計基準(以下「AAS」とい
       う。)および解釈指針
    ・　2001年会社法
     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは、当財務報告書の作成目的上、営利目的企業である。
     当財務報告書は、国際会計基準審議会(以下「IASB」という。)が公表した国際財務報告基準(以下「IFRS」とい
    う。)、およびIFRS解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)が公表した解釈指針も遵守している。当財務報告書に
    はまた、米国証券取引委員会(以下「米国SEC」という。)が外国の登録会社について要求している追加の開示も含
    まれている。
     別途記載のない限り、すべての金額は、ASIC企業(財務/取締役報告書における四捨五入)通達第2016/191号に従
    い、百万豪ドル単位に四捨五入されている。
    ( ⅱ ) 　取得原価主義

     当財務報告書は取得原価主義に基づき作成されており、損益計算書を通じて公正価値(以下「FVIS」という。)

    で、またはその他の包括利益(以下「OCI」という。)において公正価値で測定する金融資産および金融負債(金融派
    生商品を含む)に対して公正価値会計を適用することにより修正されている。
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    ( ⅲ)　2020年９月30日終了事業年度において適用された基準
    AASB  第16号「     リース   」(以下「AASB第16号」という。)

     当行グループは、2019年10月１日にAASB第16号を適用した。AASB第16号では、リース期間が12ヶ月超のオペレー
    ティング・リースはすべて、借り手の貸借対照表において使用権(ROU)資産およびリース債務として表示すること
    が求められる。貸し手の会計処理については重要な変更は生じない。
     当行グループは、簡便法による移行を用いて当該基準を適用し、比較情報の修正再表示を行っておらず、利益剰
    余金への影響はない。
     リース債務は、2019年10月１日現在の借り手の追加借入利子率で割引かれた残存リース料の現在価値で測定され
    る。新しい基準への移行により、その他の負債に認識されたリース債務は当行グループについて33億豪ドル、親会
    社については30億豪ドルであった。当行グループについて32億豪ドル、親会社については29億豪ドルの関連する使
    用権資産は、当行グループおよび親会社において過去に認識された未払リース料１億豪ドルを控除し、リース債務
    と同額で測定された。当該使用権資産は不動産および設備として認識されている。
     貸借対照表上のすべてのリースにより、リース債務に係る支払利息および使用権資産の減価償却が発生する。支
    払利息は、実効利回りベースで純利息収益として認識される。減価償却費はリース期間にわたって定額法で認識さ
    れる。
     延長オプションは複数のリース契約に含まれている。延長オプションは、(当行グループがリース開始日時点で
    行う評価により)リースの延長が合理的に確実である場合にのみ、そのリース期間に含まれる。当該評価は、当該
    評価に影響を及ぼすような重要な事象または重要な状況の変化が発生し、それが当行グループの支配の範囲内にあ
    る場合に見直される。当行グループは、COVID-19が延長オプションの評価に与える影響について検討し、当該評価
    に変更はないと結論付けた。当行グループはまた、使用権資産の帳簿価額に対するCOVID-19の影響についても検討
    し、減損は生じていないと判断した。
     当行グループは、現在価値を決定する際の割引率として、移行日現在のリースの満期までの残存期間に基づく追
    加借入利子率を使用した。適用した加重平均追加借入利子率は2.1％であった。
     AASB  第16号に基づき2019年10月１日現在で認識されたリース債務は当行グループについて33億豪ドル、親会社に
    ついては30億豪ドルであったのに対し、AASB第117号「                            リース   」(以下「AASB第117号」という。)に基づき開示され
    たオペレーティング・リース・コミットメントは2019年９月30日現在で当行グループについて37億豪ドル、親会社
    については34億豪ドルであった。この差異は主に、AASB第16号に基づく契約上のリース料が割引かれていることに
    よる。
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    AASB  解釈指針第23号「         法人所得税の税務処理に関する不確実性                    」(以下「解釈指針第23号」という。)
     当行グループは、2019年10月１日に解釈指針第23号を適用しており、同指針は、法人所得税の税務処理に不確実
    性が存在する場合におけるAASB第112号「                     法人所得税      」(以下「AASB第112号」という。)の認識および測定基準を明
    確にし、それぞれの不確実な税務ポジションについて、税務当局がそのポジションを受け入れる可能性が高いかど
    うかを評価することを要求している。
     可能性が高いとみなされない場合、不確実性の影響は、関連する課税所得もしくは税務上の欠損金、税務基準
    額、税務上の繰越欠損金および繰越税額控除、または税率の決定に反映される。金額は、考え得る結果の範囲にお
    ける可能性が最も高い単一の金額または確率加重金額の合計額のいずれかのうち、不確実性の解消をより適切に予
    測するものとして決定される。判断は、新たな事実や状況が提示された時点で再評価される。
     解釈指針第23号は当行グループに重要な影響を及ぼさなかった。
    AASB  第2019-3号「       オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革                        」(以下「AASB第2019-3号」という。)

     当行グループはAASB第2019-3号を、当該基準で認められているとおり、2019年10月１日に早期適用した。AASB第
    2019-3号は、AASB第９号「              金融商品     」(2014年12月)(以下「AASB第９号」という。)、AASB第139号「                                 金融商品：認
    識および測定       」(以下「AASB第139号」という。)およびAASB第７号「                            金融商品：開示        」(以下「AASB第７号」とい
    う。)を修正するものであり、当行グループは当該基準により、市場全体の金利指標改革により影響を受けるヘッ
    ジ関係に関連する標準的なヘッジ要件に関して特定の例外を適用することができる。具体的には、当行グループは
    当該例外により、以下のことを認められる。
    ・　予定取引が発生する可能性が非常に高いかどうかについて、ヘッジされているキャッシュ・フローの基礎と
       なっている金利指標が当該改革の結果として変更されないものと仮定して判定することができる。
    ・　ヘッジ対象/ヘッジ手段の金利指標は当該ヘッジの期間を通じて変更されないものと仮定して、当該ヘッジが
       高い有効性を保つことが見込まれるかどうかを評価することができる。
    ・　金利指標改革により生じる不確実性の影響を受けるヘッジ関係は、有効性評価において80％から125％の範囲
       にある必要はないが、実際に非有効性が生じている場合は損益計算書に計上されなければならない。
    ・　ポートフォリオ・ヘッジにおけるエクスポージャーのうち、どの構成要素を指定するかの決定は、当該構成要
       素の最初の指定時にのみ要求され、当該ポートフォリオの取消時または再指定時には要求されない。
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     これらの修正により認められる例外は、LIBORの参照廃止日である2021年12月31日以降に満期が到来する、LIBOR
    に連動する当行グループのヘッジ関係に適用されている。昨年、当行グループは、金利指標改革(以下「IBOR改
    革」という。)の影響を管理するために、「銀行間取引金利(以下「IBOR」という。)移行プログラム」を設立し
    た。当該プログラムの範囲は、IBORから代替参照金利(以下「ARR」という。)への移行による影響(事業、コンプラ
    イアンス、顧客およびテクノロジーに係る影響を含む)に対応することである。当該プログラムには、当該プログ
    ラムを統治することを主な責任とする運営委員会が含まれ、当該プログラムのガバナンス体制は十分に確立されて
    いる。当該運営委員会には、               ファイナンス、法務、テクノロジー、コンプライアンス、リスク、および影響を受け
    るすべての事業部門の上級管理職が含まれている。                           COVID-19     に関する規制当局によるガイダンスでは、LIBORは依
    然として2021年12月末に廃止予定であることが示されているため、当該プログラムは移行スケジュールに向けて実
    行中である。進行中の重要な活動には、ARR商品のバリエーションの開発、国際スワップデリバティブ協会(以下
    「ISDA」という。)のプロトコルの採用に必要な変更、顧客取引におけるコンダクト・リスクの管理を含む顧客へ
    のアウトリーチ、およびテクノロジーが含まれる。ユーロ短期金利(以下「ESTR」という。)およびLCHが使用する
    割引率となる担保付翌日物調達金利(以下「SOFR」という。)の双方に必要な変更が実行されている。
     報告日にヘッジ会計を実施するにあたっての主要な仮定は、ヘッジ対象とヘッジ手段をLIBORに連動する既存の
    変動金利から新たなARRに修正する際には両方の修正を同日に行うことである。これらの日付が実際には異なる場
    合、ヘッジの非有効部分が損益計算書に計上される。
     IBOR  改革の影響を受けるヘッジ関係に関する詳細は、注記20に記載されている。IBOR改革のフェーズ２に対応し
    た公表済みの会計基準で、まだ発効していないものに関する詳細は注記１のｃ「会計基準の今後の展望」を参照の
    こと。
    ( ⅳ)　企業結合

     企業結合は取得法で会計処理される。取得原価は、譲渡された資産、発行されたエクイティ商品、または発生し

    たもしくは引受けた負債の取得日現在の公正価値の合計として測定される。取得関連費用は発生時に費用計上され
    る(ただしエクイティ商品の発行時に生じる費用は、株主持分に直接認識される)。
     企業結合で取得した識別可能な資産、ならびに引受けた負債および偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定さ
    れる。のれんは、取得原価、非支配株主持分(以下「NCI」という。)の金額および被買収会社におけるウエスト
    パックの従来からの株主持分の公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を上回る部分として測定
    される。
    ( ⅴ)　外貨換算

    機能通貨および表示通貨

     当連結財務書類は、親会社の機能通貨および表示通貨である豪ドルで表示されている。オフショア事業体の機能
    通貨は通常、当該事業体が事業を営む経済の主要通貨である。
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    取引および残高
     外貨取引は取引日現在の実勢為替レートで関連する支店または子会社の機能通貨に換算される。かかる取引の決
    済ならびに外貨建の貨幣性資産および負債の期末現在の為替レートでの換算から生じる為替(以下「FX」という。)
    差損益は、適格なキャッシュ・フロー・ヘッジおよび適格な純投資ヘッジとしてOCIに繰り延べられる場合を除
    き、損益計算書に認識される。
    在外事業

     豪ドル以外の機能通貨を有する在外支店および子会社の資産および負債は、決算日現在の実勢為替レートで換算
    される。収益および費用は期中平均実勢為替レートで換算される。株主持分の残高は発生時の為替レートで換算さ
    れる。
     その結果生じる換算差額は外貨換算積立金およびOCIに認識される。
     連結において、在外事業に対する純投資のヘッジとして指定された借入金およびその他の外貨商品の換算から生
    じる換算差額は、外貨換算積立金およびOCIに反映される。在外事業の全部もしくは一部が売却される、または純
    投資の一部である借入金が返済される時点で、かかる為替差額の相当する部分は売却または借入金の返済に係る損
    益の一部として損益計算書に認識される。
    ( ⅵ)   比較数値の修正

     比較情報は、当事業年度の表示変更に一致させるため、また、比較可能性を高めるために、必要に応じて修正さ

    れている。
    b. 　重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループの会計方針の適用には、財務情報に影響を与える判断、仮定および見積りの使用が必要となる。使

    用された重要な仮定および見積りは、以下の関連する注記に記載されている。
    ・　注記７　　法人税等
    ・　注記13　　予想信用損失/減損費用に対する引当金
    ・　注記15　　生命保険に関する資産および生命保険債務
    ・　注記22　　金融資産および金融負債の公正価値
    ・　注記25　　無形資産
    ・　注記27　　引当金、偶発債務、偶発資産および信用コミットメント
    ・　注記34　　退職年金契約
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    COVID-19     の影響
     COVID-19     のパンデミック、および、コロナウイルス拡大の抑制のために国内および世界中で講じられている施策
    は、世界の経済および金融市場に重要な影響を及ぼしている。これにより、主に以下の事項に関して、当行グルー
    プの重要な会計上の仮定および見積りの不確実性および判断の必要性が増加している。
    ・　予想信用損失
    ・　無形資産の回収可能価額の評価
     これらの仮定および見積りに関連する不確実性は通常よりも高いため、実際の経済状況は予測とは異なる可能性
    が高く、それにより、当財務書類に含まれる会計上の見積りに重要な影響を及ぼす可能性がある。COVID-19の影響
    は、関連する各注記において詳述する。
    c. 　会計基準の今後の展望

     当行グループに重要な影響を及ぼす可能性のある以下の新しい基準および解釈指針が公表されているが、まだ発

    効しておらず、別途記載のない限り、当行グループによる早期適用も行われていない。
     AASB  第17号「     保険契約     」 ( 以下「AASB第17号」という。)               が2017年７月19日に公表され、早期適用されない限り、
    2022年９月30日終了事業年度より発効する。当該基準はAASB第４号「                                   保険契約     」 ( 以下「AASB第４号」という。)               、
    AASB第1023号「        損害保険契約       」 および   AASB第1038号「        生命保険契約       」 を置き換えるものである。当該基準における
    主な変更点は以下のとおりである。
    ・　当該基準の適用範囲により、現在「アンバンドリング」されている(すなわち、保険契約および投資契約とし
       て個別に会計処理されている)一部の契約は、「バンドリング」され、１つの保険契約として会計処理される
       ことが求められる。
    ・　契約ポートフォリオ(類似のリスクを有し、一緒に管理されるもの)は、契約期間中の利益(すなわち、契約上
       のサービス・マージン)の認識を決定するため、契約の経過期間と不利な契約となる可能性の双方によって細
       分化する必要がある。契約上のサービス・マージンは、生命保険の場合の現行マージン・オン・サービス
       (Margin     on  Services)法とは異なる基準を用いて利益を認識するため、利益の認識パターンが異なる可能性が
       高い。
    ・　リスク調整は将来キャッシュ・フローの金額とタイミングの不確実性を反映するものであり、現在の会計基準
       のように損害保険契約にのみ必要ではなく、損害保険契約と生命保険契約の両方において必要とされる。
    ・　契約の境界(利益の認識期間である)はさまざまであり、保険契約者に保険料の支払いを強制できるかどうかま
       たは補償やサービスを提供する実質的な義務があるかどうかによって決定される。一部の損害保険契約(例：
       一部の抵当権付住宅ローン貸付保険契約および再保険契約)では、契約の境界が長くなることがある。生命保
       険については、特に更新可能定期保険において、契約の境界が短くなると予想される。いずれも現在の基準と
       比較した利益の認識パターンの違いによる影響を受けることになる。
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    ・　繰延可能な取得費用の定義が狭められた。
    ・　割引率に関する仮定の変更を、損益計算書を通じてではなく                                 OCI  に認識することを選択できる。
    ・　保険契約債務の裏付けとなる資産の公正価値の変動を、損益計算書を通じてではなく                                              OCI  に認識することを選
       択できる。
    ・　再保険契約およびその関連債務は総契約債務とは別に算定され、異なる契約の境界を有することができる。
    ・　新たな開示要件が設けられた。
     当該基準により、繰延取得費用の水準の低下が見込まれるが、この低下額および当行グループの損益計算書への
    影響額はまだ算定できない。
     2020  年７月30日に、AASB第2020-5号「                 オーストラリア会計基準の修正－保険契約                      」 が公表された。この基準には
    AASB  第17号   に対する複数の修正が含まれている。これらの修正には以下が含まれる。
    ・　当初の契約の境界線外で想定される更新に関する取得費用の繰延。
    ・　契約上のサービス・マージンの更なる明確化。
    ・　保険補償を提供するクレジットカード契約および類似の契約に関する追加の範囲除外、ならびに重大な保険リ
       スクを移転するローン契約に関する任意の範囲除外。
    ・　再保険契約に係る利得を損益計算書に認識し、当初認識時の不利な契約からの損失を相殺する能力。
    ・　表示要件の簡素化。
    ・　追加的な経過措置。
     また、   AASB  第17号   の発効日は２年延期され、当行グループに適用されるのは2024年９月30日終了事業年度とな
    る。
     2020  年９月22日に、AASBは、AASB第2020-8号「                      オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革                        －フェーズ２       」を
    公表した。これは、IBOR改革により、AASB第９号、AASB第139号およびAASB第７号に更なる修正を加えるものであ
    る。修正はAASB第４号およびAASB第16号に対してもなされている。本基準は早期適用されない限り、2022年９月30
    日終了事業年度より発効する。変更点は以下のとおりである。
    ・　当行グループは、金融商品またはリース債務の契約上のキャッシュ・フローの変更がIBOR改革から具体的に生
       じたものである場合、その変更を、条件変更による利得または損失として認識するのではなく、実効金利の更
       新として会計処理することが認められる。
    ・　当行グループは、IBOR改革により以下の事項が生じた場合、ヘッジ会計を継続することができ、取消しを生じ
       させない。
       －　ヘッジされたリスク、ヘッジ対象およびヘッジ手段を更新するためのヘッジ文書の変更。
       －　ヘッジの有効性の評価方法に対する変更。
       －　ヘッジ関係がLIBORからARRに変更される時に、                          公正価値変動の累積額           がゼロにリセットされる可能性があ
         る(ゼロにリセットすることで、遡及的な有効性テストが向上される場合)。
       －　一部のヘッジは既存のLIBORレートを適用中で、他のヘッジは既にARRに変更されている状況において、
         ヘッジのポートフォリオ内にサブグループが形成される場合、本修正をマクロ・キャッシュ・フローお
         よび公正価値ヘッジに適用することができる。
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    ・　以下を含む、追加の開示が要求される。
       －　まだARRに変更していなく、LIBORに連動しているすべての金融商品に関する定量的情報。
       －　IBOR改革から生じた事業体のリスク管理戦略における変更点。
       －　当行グループにおけるARRへの移行の管理状況。
     LIBOR   レートを参照している当行グループの金融商品およびリース債務はARRに移行されるため、これらの修正の
    影響を受ける。当行グループは、現在、本基準の影響を評価中であり、本基準で認められている当該修正の早期適
    用を検討中である。
     2019  年５月に、改訂概念フレームワーク(以下「フレームワーク」という。)が公表された。これは、当行グルー
    プにおいては、2021年９月30日終了事業年度より発効する。改訂フレームワークには、資産、負債、収益および費
    用、ならびにその他の関連する財務報告の概念に関する新たな定義および認識基準が含まれている。この変更が当
    行グループに重要な影響を及ぼすことはないと見込まれている。
     既存の基準に対する未発効のその他の修正は、当行グループに重要な影響を及ぼすことはないと見込まれてい
    る。
    財務業績

    注記２.　セグメント報告
    会計方針

     事業セグメントは、ウエストパックの主要な意思決定者に内部で提供された情報と一貫性のある基準により表示
    されており、当行グループの法的構造ではなく、事業の経営管理を反映している。
     ウエストパックは、各事業部門の財務業績を評価する際に内部的には「現金利益」を利用している。経営陣は、
    これにより、当行グループが以下のことを可能にするものと考えている。
    ・　過年度との比較による当期の業績のより効果的な評価
    ・　各事業部門間の業績の比較
    ・　同業他社との業績の比較
     現金利益は継続事業によりもたらされる利益水準の評価基準とみなされており、そのため、通常は配当金を含む
    分配金の評価の際に考慮される。現金利益は、法定当期純利益に対する現金項目と非現金項目の両方の調整を含ん
    でいるため、キャッシュ・フローまたは現金主義会計により算定される当期純利益の評価基準のいずれでもない。
     現金利益を算定するために、法定損益に対して以下の３つのカテゴリーの調整が行われる。
    ・　ウエストパック・グループの主要な意思決定者が継続事業を反映していないと考える重要な項目
    ・　無形資産の償却、自己株式の影響、経済的ヘッジの影響等、配当金が決定される際に通常は考慮されない一部
       の項目
    ・　法定損益に影響を及ぼさない個々の勘定科目間の会計上の組替
     各事業セグメントの業績には、内部費用および振替価格調整が反映されている。内部価格は独立企業間基準で決
    定される。
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    報告すべき事業セグメント
     事業セグメントは、サービスを提供する顧客および提供するサービスにより定義される。
    ・　コンシューマー：
     －　オーストラリアの個人顧客への銀行業務および金融関連の商品およびサービスの販売および提供を担当す
        る。
     －　ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボルンおよびRAMSの各ブラン
        ドにおいて営業活動を行っている。
    ・　ビジネス：
     －　オーストラリアのSME顧客および商業顧客向けに銀行業務の商品およびサービスの販売および提供を担当す
        る。SME顧客および商業顧客は通常、約200百万豪ドル以下のファシリティを有している。
     －　個人向け資産管理を担当し、銀行業務の各ブランドにわたり富裕層顧客の銀行業務のニーズへの対応を担当
        する。
     －　ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエーおよびバンク・オブ・メルボルンの各ブランドにお
        いて営業活動を行っている。
    ・　ウエストパック・インスティテューショナル・バンク(以下「WIB」という。)：
     －　オーストラリアおよびニュージーランドに関連する商業顧客、法人顧客、機関投資家顧客および政府顧客へ
        の幅広い金融商品およびサービスの提供を担当する。
     －　サービスには、融資、トランザクション・バンキング、金融および借入資本市場が含まれる。
     －　顧客は、オーストラリア全土、ならびにニュージーランド、米国、英国およびアジアに所在する支店および
        子会社を通した支援が受けられる。
    ・　ウエストパック・ニュージーランド：
     －　ニュージーランドの顧客への銀行業務、資産管理および保険の商品およびサービスを担当する。
     －　顧客基盤には、個人顧客、事業顧客および機関投資家顧客が含まれる。
     －　銀行業務商品はウエストパックのブランド、生命保険商品はウエストパック・ライフのブランド、資産管理
        商品はBTのブランドにおいて営業活動を行っている。
    ・　スペシャリスト・ビジネス：
     －　自動車およびベンダー・ファイナンス、オーストラリアの保険商品、退職年金、プラットフォームおよび投
        資の販売およびサービスを担当する。
     －　また、フィジーおよびパプアニューギニアにおいて幅広い銀行業務を提供しているウエストパック・パシ
        フィックを統括している。
     －　ウエストパック、セント・ジョージ、バンク・エスエー、バンク・オブ・メルボルンおよびBTの各ブランド
        において営業活動を行っている。
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    ・　当行グループ事業には、以下が含まれる。
     －　財務部門：大口資金調達、資本および流動性管理を含む当行グループの貸借対照表の管理を担当する。財務
        部門はまた、当行グループの資産と負債のミスマッチの管理を含む、貸借対照表に固有の金利リスクおよび
        外国為替リスクを管理する。財務部門の利益は主に、設定されたリスク限度の範囲内で、当行グループ(ウ
        エストパック・ニュージーランドを除く)の貸借対照表および金利リスクを管理することから生じている。
                    1
     －　グループ・テクノロジー               ：オーストラリアの事業向けの機能から構成されており、テクノロジー戦略およ
        びアーキテクチャ、インフラおよびオペレーション、アプリケーション開発ならびに事業統合を担当する。
                2
     －　コア・サポート           ：オーストラリアの銀行業務事業、不動産サービス、ストラテジー、ファイナンス、リス
        ク、金融犯罪、法令遵守およびコンダクト、コンプライアンス、法務、人事、ならびに個人顧客および法人
        顧客とのリレーションを含め、当行グループのサポート機能から構成される。
     －　グループ事業は、各部門に割り当てられない資本利益率、当行グループの事業セグメントの業績表示を容易
        にする特定のグループ内取引、コア資産以外の売却による利益、当行グループのフィンテック投資に関連す
                                            3
        る利益および費用、アドバイス事業に関する顧客の改善に関連する費用                                     、ならびに集中管理される引当金
        等の特定のその他本社項目を含む。
    1

     　費用は当行グループの他の部門に全額配分される。
    2
     　費用の一部は当行グループの他の部門に配分され、企業活動に帰属する費用は当行グループ事業内に留保される。
    3
     　2019年３月に、ウエストパックは、個人向け金融アドバイス・サービスの提供から撤退中であることを発表した。
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    セグメント業績の変更
     2020  年度に、ウエストパックは部門別財務情報の表示を変更した。この変更は、以下に関連していた。
    ・　スペシャリスト・ビジネス部門の創設。これには、自動車およびベンダー・ファイナンス、オーストラリアの
       保険事業、退職年金、プラットフォームおよび投資、ならびにウエストパック・パシフィックの事業が含まれ
       る。
    ・　特定の中小企業顧客および商品についてのコンシューマーとビジネスの間での移管。これは、当行グループの
       新しい事業部門の運営体制をより適切に反映することを目的としている。
     この変更は、当行グループ全体の業績や貸借対照表に影響を与えるものではないが、部門別の業績や貸借対照表
    に影響する      。この変更に対応して、部門別財務情報の比較数値は修正再表示されている。
     以下の表は、当行グループの現金利益基準によるセグメント業績を示している。
                        ウエスト

                        パック・
                             ウエスト
                         インス
                                        当行
               コン             パック・     スペシャ
                                                      損益
                         ティ                       現金利益
     2020  年        シュー    ビジネス          ニュー    リスト・     グループ      合計
                         テュー                        調整純額
                                                      計算書
               マー             ジーラン     ビジネス
                                        事業
                         ショナ
                              ド
                        ル・バン
                          ク
               百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
               豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     純利息収益
                8,547     4,163     1,111     1,832      534     899   17,086      (390)    16,696
     純手数料収益            471     438     544     123     89    (73)    1,592      －   1,592
     資産管理および
      保険業務による           －     22     －    158     624     (45)     759     (8)    751
      純収益
     トレーディング
                 90     97    637     27     57     20    928     (33)     895
      収益
                 12     3     1    11     (8)    242     261     (12)     249
     その他の収益
     純業務収益
                9,120     4,723     2,293     2,151     1,296     1,043    20,626      (443)    20,183
      (業務費用および
      減損費用控除前)
         1
               (4,176)     (2,298)     (1,316)      (998)    (1,548)     (2,364)    (12,700)       (39)   (12,739)
     業務費用
               (1,015)     (1,371)      (404)     (302)     (255)     169   (3,178)       －   (3,178)
     減損費用
     税引前利益
                3,929     1,054      573     851    (507)    (1,152)     4,748     (482)    4,266
     法人税等          (1,183)      (320)     (241)     (239)      3   (158)    (2,138)      164   (1,974)
     NCI  に帰属する
                 －     －     －     －     (2)     －     (2)     －     (2)
      当期利益
     当期現金利益           2,746      734     332     612    (506)    (1,310)     2,608     (318)    2,290
     現金利益調整純額            －     －     －     7    (31)    (294)     (318)
     WBC  株主  に帰属する
                2,746      734     332     619    (537)    (1,604)     2,290
      当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          389,793     140,698     66,192     81,434     14,942       －  693,059
     預金およびその他
               219,259     151,939     102,851     68,473     9,260    39,349    591,131
      の借入金
    1

     　スペシャリスト・ビジネス部門の業務費用には、2020年度ののれんおよびその他の無形資産の減損に関連する571百万豪ド
      ルが含まれている。その他の部門では、のれんの減損はなく、その他の無形資産の減損は軽微な金額であった。
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                        ウエスト
                        パック・
                             ウエスト
                         インス
                                        当行
               コン             パック・     スペシャ
                                                      損益
                         ティ                       現金利益
     2019  年        シュー    ビジネス          ニュー    リスト・     グループ      合計
                         テュー                        調整純額
                                                      計算書
               マー             ジーラン     ビジネス
                                        事業
                         ショナ
                              ド
                        ル・バン
                          ク
               百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
               豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     純利息収益
                8,130     4,456     1,337     1,860      555     615   16,953      (46)   16,907
     純手数料収益            594     463     570     163     44    (179)    1,655      －   1,655
     資産管理および
                 －     16     －    177    1,319     (489)    1,023       6   1,029
      保険業務による
      純収益
     トレーディング
                 94    109     636     37     54    (23)     907     22    929
      収益
                  7     6    (11)     46     (5)     74    117     12    129
     その他の収益
     純業務収益
                8,825     5,050     2,532     2,283     1,967      (2)   20,655       (6)   20,649
      (業務費用および
      減損費用控除前)
     業務費用
               (3,794)     (2,094)     (1,220)      (939)     (847)    (1,137)    (10,031)       (75)   (10,106)
                (582)     (172)     (31)     10    (111)      92    (794)      －    (794)
     減損費用
     税引前利益
                4,449     2,784     1,281     1,354     1,009    (1,047)     9,830      (81)    9,749
     法人税等          (1,333)      (838)     (356)     (369)     (292)     213   (2,975)       16   (2,959)
     NCI  に帰属する
                 －     －     －     －     (5)     (1)     (6)     －     (6)
      当期利益
     当期現金利益           3,116     1,946      925     985     712    (835)    6,849      (65)    6,784
     現金利益調整純額            －     －     －     (1)    (45)     (19)     (65)
     WBC  株主  に帰属する
                3,116     1,946      925     984     667    (854)    6,784
      当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          399,279     146,867     73,572     78,005     17,216      (169)   714,770
     預金およびその他
               207,578     142,558     99,005     60,801     9,277    44,028    563,247
      の借入金
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                        ウエスト
                        パック・
                             ウエスト
                         インス
                                        当行
               コン             パック・     スペシャ
                                                      損益
                         ティ                       現金利益
     2018  年        シュー    ビジネス          ニュー    リスト・     グループ      合計
                         テュー                        調整純額
                                                      計算書
               マー             ジーラン     ビジネス
                                        事業
                         ショナ
                              ド
                        ル・バン
                          ク
               百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
               豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     純利息収益
                8,092     4,619     1,320     1,799      565     792   17,187      (682)    16,505
     純手数料収益            645     469     572     164     80    (20)    1,910      514    2,424
     資産管理および
                 －     14    212     149    1,533      109    2,017      44   2,061
      保険業務による
      純収益
     トレーディング
                 100     114     641     51     42    (22)     926     19    945
      収益
                 21     15     48     9     9    23    125     (53)     72
     その他の収益
     純業務収益
                8,858     5,231     2,793     2,172     2,229      882   22,165      (158)    22,007
      (業務費用および
      減損費用控除前)
     業務費用
               (3,779)     (1,983)     (1,399)      (855)     (746)     (936)    (9,698)      132   (9,566)
                (490)     (236)      20    (22)     (84)     －    (812)     102    (710)
     減損費用
     税引前利益
                4,589     3,012     1,414     1,295     1,399      (54)   11,655       76   11,731
     法人税等          (1,397)      (908)     (429)     (361)     (420)     (71)   (3,586)      (46)   (3,632)
     NCI  に帰属する
                 －     －     －     －     (5)     1    (4)     －     (4)
      当期利益
     当期現金利益           3,192     2,104      985     934     974    (124)    8,065      30   8,095
     現金利益調整純額            (15)     －     －     13    (76)     108     30
     WBC  株主に帰属する
                3,177     2,104      985     947     898     (16)    8,095
      当期純利益
     貸借対照表
     貸付金          396,265     146,099     75,627     73,604     18,329      (234)   709,690
     預金およびその他
               203,872     141,031     102,703     57,784     7,180    46,715    559,285
      の借入金
    現金利益からウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に帰属する当期純利益への調整

                                    2020  年      2019  年      2018  年

                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     当期現金利益                                 2,608        6,849        8,065
     現金利益調整
      無形資産の償却                                 －        －        (17)
      経済的ヘッジに係る公正価値利益/(損失)                                (362)         (35)        126
      非有効ヘッジ                                 61        20        (13)
      ペンダル関連調整額                                 (31)        (45)        (73)
                                       14        (5)         7
      自己株式
     現金利益調整合計                                 (318)         (65)         30
     ウエストパック・バンキング・コーポレーション所有者に
                                      2,290        6,784        8,095
      帰属する当期純利益
    商品およびサービスからの収益

     商品またはサービス別の外部顧客からの収益の詳細は、注記３および注記４に開示されている。単独で当行グ
    ループの収益の10％を超過する顧客はいなかった。
                                270/627




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    地域別セグメント
     地域別セグメントは、以下の項目が認識された拠点の所在地をもとにしている。
                        2020  年           2019  年           2018  年

                   百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％
     収益
      オーストラリア               26,135       85.6     31,113       84.2     32,595       85.6
      ニュージーランド                3,439       11.3      4,520       12.2      4,381       11.5
            1
                       960      3.1     1,331       3.6     1,097       2.9
      その他の海外
     合計                30,534       100.0      36,964       100.0      38,073       100.0
          2
     非流動資産
      オーストラリア               14,270       92.6     12,280       93.7     12,271       93.7
      ニュージーランド                1,015       6.6      761      5.8      756      5.8
            1
                       122      0.8       67      0.5       65      0.5
      その他の海外
     合計                15,407       100.0      13,108       100.0      13,092       100.0
    1

     　その他の海外には、太平洋諸島、アジア、南北アメリカおよびヨーロッパが含まれていた。
    2
     　非流動資産は、不動産および設備ならびに無形資産を示している。
    注記３.　純利息収益

    会計方針

     償却原価またはFVOCIで測定するすべての利付金融資産および利付金融負債に係る受取利息および支払利息は、
    下表に詳述されているとおり、実効金利法を用いて認識される。財務部門の金利および流動性管理業務から発生す
    る純収益、ならびに銀行税費用は、純利息収益に含まれる。
     実効金利法とは、金融商品の将来の見積現金受取額または支払額をその現在価値まで割引くことによって当該金
    融商品の償却原価を算定し、その商品に不可欠な手数料、費用、プレミアムまたはディスカウントを含む受取利息
    または支払利息をその予想期間にわたり配分する方法のことである。
     受取利息は、当行グループの予想信用損失(以下「ECL」という。)モデルのステージ１およびステージ２の金融
    資産の帳簿価額総額、ならびにステージ３の金融資産についてのECL引当金控除後の帳簿価額に基づき計算され
    る。2018年度の比較数値については、AASB第139号に基づく受取利息が貸付金の減損引当金控除後の金額で認識さ
    れている。当行グループのECLモデルの詳細については、注記13を参照のこと。
                                271/627








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                                                           有価証券報告書
                                  連結                親会社
                           2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
         1
     受取利息
     実効金利法で計算
      現金および中央銀行預け金                        135      334      326      122      311
      支払担保金                        75      201      129       74      197
      売却可能有価証券                        －      －     1,914        －      －
      投資有価証券                       1,521      1,919        －     1,385      1,750
      貸付金                      24,848      30,029      29,583      21,488      26,171
      その他の金融資産                        17      35      35      16      33
                              －      －      －     2,940      4,274
      子会社債権
     実効金利法で計算する受取利息合計                       26,596      32,518      31,987      26,025      32,736
     その他
      適格ヘッジに係る非有効部分－純額                        87      28      (18)       77      26
      トレーディング目的有価証券および
                              359      662      564      338      633
       FVISで測定する金融資産
      貸付金                         5      14      38       5      14
                              －      －      －      178      103
      子会社債権
     その他合計                         451      704      584      598      776
     受取利息合計                       27,047      33,222      32,571      26,623      33,512
     支払利息
     実効金利法で計算
      受入担保金                        (26)      (57)      (45)      (23)      (51)
      預金およびその他の借入金                      (4,652)      (7,967)      (8,141)      (3,782)      (6,745)
      発行済債券                      (2,907)      (4,706)      (4,325)      (2,549)      (4,218)
      子会社債務                        －      －      －    (3,601)      (4,905)
      借入資本                       (800)      (776)      (774)      (800)      (776)
                              (98)      (274)      (318)       (98)      (273)
      その他の金融負債
     実効金利法で計算する支払利息合計                       (8,483)      (13,780)      (13,603)      (10,853)      (16,968)
     その他
      預金およびその他の借入金                       (402)      (978)      (880)      (385)      (961)
               2
                             (787)      (915)      (959)      (640)      (828)
      トレーディング負債
      発行済債券                       (107)      (163)      (155)       (74)      (140)
      銀行税                       (408)      (391)      (378)      (408)      (391)
      子会社債務                        －      －      －      (29)       78
              3
                             (164)       (88)      (91)      (150)       (85)
      その他の支払利息
     その他合計                       (1,868)      (2,535)      (2,463)      (1,686)      (2,327)
     支払利息合計                       (10,351)      (16,315)      (16,066)      (12,539)      (19,295)
     純利息収益                       16,696      16,907      16,505      14,084      14,217
    1

     　受取利息には、顧客への返金、支払、関連費用および訴訟に関連する見積りが含まれており、当行グループについて170百
      万豪ドル(2019年度：372百万豪ドル、2018年度：127百万豪ドル)、親会社については164百万豪ドル(2019年度：353百万豪ド
      ル)が受取利息の減額として認識された。詳細については注記27を参照のこと。
    2
     　財務部門のバランスシート管理業務の純影響額を含む。
    3
     　2020年度のその他の支払利息には、当行グループが2019年10月１日よりAASB第16号を適用したことによるリース債務に係る
      利息収益が、当行グループについて64百万豪ドル、親会社については56百万豪ドル含まれている。比較数値は修正再表示さ
      れていない。詳細については注記１および注記26を参照のこと。
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                   1
    注記４.　利息以外の収益
    会計方針

     利息以外の収益には、純手数料収益、資産管理および保険業務による純収益、トレーディング収益、ならびにそ
    の他の収益が含まれる。
    純手数料収益

     当行グループは、他の当事者が当行グループの顧客への財またはサービスの提供に関与している場合、その顧客
    との取決めの性質が提供者本人としてのものか他の当事者の代理人としてのものかを評価する。当行グループが他
    の当事者の代理人を務めている場合、当行グループが稼得する収益は、受領した対価純額(すなわち、顧客から受
    領した総額から第三者のプロバイダーへの支払額を控除後の金額)である。代理人としての対価純額は、顧客と契
    約履行の第一義的責任を負う第三者のプロバイダーとの間の取引を円滑化するための手数料収益を示している。
    手数料収益

     手数料収益は、約束した財またはサービスを顧客に移転することによって履行義務が充足された時点で認識され
    る。手数料収益には、信用手数料、取引に係る受取手数料およびその他の無リスクの手数料の収益が含まれる。
     信用手数料には、特定の与信枠手数料、クレジットカード年会費、および顧客に銀行口座を提供する手数料が含
    まれる。これらは与信期間/サービス提供期間にわたって定額法で認識される。
     取引手数料は、FX手数料、電信振替、銀行小切手の発行等の銀行取引を                                    促進  することによって稼得される。これ
    らの一回限りの取引に関する手数料は、当該取引が完了した時点で認識される。取引手数料は、スキーム費用控除
    後のインターチェンジ・フィーを含むクレジットカード取引についても認識される。これらは、取引が完了した時
    点で認識されるが、受領したインターチェンジ・フィーの一部は、当行グループのクレジットカード報奨プログラ
    ムに基づき当行グループが顧客に対して将来のサービス債務を負っているため、前受収益として繰り延べられる。
     その他の無リスクの手数料収益には助言および引受報酬が含まれ、関連サービスが完了した時点で認識される。
     金融商品の実効金利の不可欠な部分を成す収益は、実効金利法を用いて認識され、受取利息に計上される(例え
    ば、ローン組成手数料)。
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    手数料費用
     手数料費用は、顧客への財またはサービスの提供に応じて直接変動する外部増分コストを含む。増分コストと
    は、特定の財またはサービスが特定の顧客に提供されなければ発生しなかったであろう費用である。金融商品の実
    効金利の不可欠な部分を成す手数料費用は、実効金利法を用いて認識され、純利息収益に計上される。手数料費用
    には、クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する費用(ポイントと引き換えにサービスが提供され
    た時点で費用として認識される)および加盟店取引コストが含まれる。
    資産管理および保険業務による純収益

    資産管理による収益
     顧客のファンドおよび投資を継続的に管理することによって稼得する資産管理報酬は、管理期間にわたって履行
    義務が充足された時点で認識される。
    保険料による収益

     保険料による収益には、生命保険、生命保険運用、抵当権付住宅ローン貸付保険および損害保険の商品について
    稼得する保険料が含まれる。
    ・　定期的に支払われる生命保険の保険料は、発生主義に基づいて収益として認識される。
    ・　生命保険運用保険料には、サービスが提供される期間にわたって収益として認識される管理報酬部分が含まれ
       ている。生命保険および運用契約の預金部分は、収益ではなく、生命保険債務の変動として扱われる。
    ・　損害保険料は保険契約者に対する請求額(税金を除く)から構成され、保険対象のリスクが出現する可能性が高
       いパターン      に基づき認識される。           パターン評価に基づく未稼得部分は、未経過保険料債務として認識される。
    保険金請求費用

    ・　生命保険契約および損害保険契約の保険金は、債務が確定する時点で費用として認識される。
    ・　生命保険運用契約に関して発生した保険金は、払戻しを表し、生命保険債務の減額として認識される。
    トレーディング収益

    ・　トレーディング資産、負債および金融派生商品の公正価値の変動から生じる実現損益および未実現損益は、発
       生した期に認識される(ただし、デイ・ワン損益は繰延べられる。注記22参照)。
    ・　財務部門の金利および流動性管理業務に関連する純収益は純利息収益に含まれる。
    その他の収益－受取配当金

    ・　時価のある株式に係る配当金は、配当権利落ち日に認識される。
    ・　時価のない株式に係る配当金は、会社が配当を受ける権利が確定した時点で認識される。
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                                                           有価証券報告書
                                  連結                親会社
                           2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     純手数料収益
      信用手数料                        731      730     1,365       672      680
      取引手数料                       1,021      1,225      1,182       891     1,046
                              48      (76)       98      (52)      (638)
      その他の無リスクの手数料
      手数料収益                       1,800      1,879      2,645      1,511      1,088
      クレジットカード・ロイヤリティ・
                             (102)      (121)      (126)       (71)      (90)
       プログラム
                             (106)      (103)       (95)      (81)      (76)
      取引に係る支払手数料
      手数料費用                       (208)      (224)      (221)      (152)      (166)
     純手数料収益                        1,592      1,655      2,424      1,359       922
     資産管理および保険業務による純収益
                              631      276     1,145        －      －
      資産管理による収益
      生命保険料収益
                             1,297      1,443      1,410        －      －
      損害保険および抵当権付住宅ローン貸付保
       険(以下「LMI」という。)に係る
                              499      482      472       －      －
       純経過保険料
                     2
                              64      409      666       －      －
      生命保険運用およびその他の収益
      損害保険およびLMIの運用ならびにその他
                              42      52      50      －      －
       の収益
      保険料、投資およびその他の収益合計                       1,902      2,386      2,598        －      －
                       3
                            (1,284)      (1,266)      (1,396)        －      －
      生命保険金および生命保険債務の変動
      損害保険金、LMI保険金およびその他の
                             (498)      (367)      (286)       －      －
       費用
      保険金、生命保険債務の変動および
                            (1,782)      (1,633)      (1,682)        －      －
       その他の費用合計
     資産管理および保険業務による純収益                         751     1,029      2,061        －      －
     トレーディング収益                         895      929      945      876      956
     その他の収益
      子会社からの受取配当金                        －      －      －      762     2,215
      子会社との取引                        －      －      －      579      457
      その他の会社からの受取配当金                         1      6      3      1      3
      関連会社の認識の中止/売却に係る純利益/
                              316       38      －      305       －
       (損失)
      資産の売却に係る純利益/(損失)                        11      61      24       9      60
      海外事業のヘッジに係る純利益/(損失)                        －      －      －      (8)      (71)
      リスク管理目的で保有する金融派生商品に
                               4     (11)       8      4     (11)
                4
       係る純利益/(損失)
      公正価値で測定する金融資産に係る
                              (78)      (39)       38      (35)      (25)
       純利益/(損失)
      被支配会社の売却に係る純利益/(損失)                        －       3      (9)      －      －
      オペレーティング・リースに係る賃貸料                        54      72      107       33      50
      関連会社の純利益/(損失)に対する持分                        (23)      (23)      (10)       －      －
                              (36)       22      (89)      (53)       6
      その他
     その他の収益合計                         249      129       72     1,597      2,684
     利息以外の収益合計                        3,487      3,742      5,502      3,832      4,562
                                275/627





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    1
     　利息以外の収益には、顧客への返金、支払、関連費用および訴訟に関連する見積りが含まれており、当行グループについて
      225百万豪ドル(2019年度：860百万豪ドル、2018年度：171百万豪ドル)                                 、親会社については190百万豪ドル(2019年度：842百
      万豪ドル)が無リスク手数料、資産管理による収益およびその他の収益の減額として認識された。詳細は注記27を参照のこ
      と。
    2
     　保険契約者の税金還付が含まれる。
    3
     　生命保険金および生命保険債務の変動には、生命保険契約に係る負債十分性テスト(注記15参照)の結果認識された損失が当
      行グループについて260百万豪ドル(2019年度：なし、2018年度：なし)含まれている。また、繰延取得費用の直接償却が当行
      グループについて97百万豪ドル(2019年度：なし、2018年度：なし)含まれているが、これはウエストパック・ライフ・イン
      シュランス・リミテッド(以下「WLIS」という。)がBTスーパーへの団体生命保険商品の提供を中止したことによるものであ
      る。
    4
     　リスク管理目的で保有する金融派生商品による収益は、利益の経済的ヘッジの影響を反映している。
     クレジットカード・ロイヤルティ・プログラムに関連する前受収益は、2020年９月30日現在、当行グループにつ

    いて361百万豪ドル(2019年度：322百万豪ドル、2018年度：318百万豪ドル)、親会社については30百万豪ドル(2019
    年度：47百万豪ドル)であった。これは、クレジットカード報奨ポイントが引き換えられた時点で手数料収益とし
    て認識される。
     当行グループまたは親会社について、その他の重要な契約資産または契約負債はなかった。
                                276/627














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               1
    注記５.　業務費用
                                  連結                親会社

                           2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     人件費
      従業員の報酬、受給権および諸経費                       4,428      4,320      4,292      3,744      3,611
            2
                              413      378      386      351      313
      退職年金費用
      株式報酬                        80      108       95      76      101
                              94      232      114       76      202
      事業再編費用
     人件費合計                        5,015      5,038      4,887      4,247      4,227
     賃借費用
      オペレーティング・リース賃借料                        148      658      632      123      597
      不動産および設備の減価償却および
                              708      222      245      614      176
         3、4
       減損
                              160      143      156      145      122
      その他
     賃借費用合計                        1,016      1,023      1,033       882      895
     テクノロジー費用
                      4
                              970      719      620      896      653
      ソフトウェア資産の償却および減損
                   3、4
                              272      129      141      244      117
      IT 機器の減価償却および減損
      技術サービス                        698      810      721      569      670
      ソフトウェアのメンテナンスおよび
                              398      371      342      343      321
       ライセンス
      電気通信                        216      207      209      190      182
                              89      83      77      88      81
      データ処理
     テクノロジー費用合計                        2,643      2,319      2,110      2,330      2,024
     その他の費用
      専門処理サービス                       1,374      1,060       824     1,184       860
      無形資産および繰延費用の償却および
                              523       9     138      116       －
         4
       減損
      郵便および事務用消耗品                        164      179      182      130      143
      広告                        217      245      173      172      196
      貸付以外の損失                       1,443        58      133     1,428        43
      子会社に対する投資の減損                        －      －      －      272      136
                              344      175       86      11      107
      その他
     その他の費用合計                        4,065      1,726      1,536      3,313      1,485
     業務費用合計                       12,739      10,106       9,566      10,772       8,631
    1

     　業務費用には、当行グループおよび親会社について罰金引当金1,300百万豪ドル(2019年度：なし、2018年度：なし)を含む
      AUSTRACによる訴訟に関連する見積費用1,478百万豪ドルが含まれている。また、顧客への返金、支払、関連費用および訴訟
      に関連する見積りが当行グループについて317百万豪ドル(2019年度：196百万豪ドル、2018年度：111百万豪ドル)、親会社に
      ついては488百万豪ドル(2019年度：180百万豪ドル)含まれている。詳細については注記27を参照のこと。
    2
     　退職年金費用は確定拠出型と確定給付型の両方の費用を含んでいる。当行グループの確定給付制度の詳細については注記34
      を参照のこと。
    3
     　これらの残高には、2019年10月１日より当行グループがAASB第16号を適用したことによる、使用権資産の減価償却費が当行
      グループについて630百万豪ドル、親会社については567百万豪ドル含まれている。比較数値は修正再表示されていない。詳
      細は注記１および注記26を参照のこと。
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    4
     　減損費用には以下が含まれている。
    ・  不動産および設備に関して、当行グループについて５百万豪ドル(2019年度：なし、2018年度：なし)、親会社については４
      百万豪ドル(2019年度：なし)
    ・  コンピューター・ソフトウェアに関して、当行グループについて171百万豪ドル(2019年度：25百万豪ドル、2018年度：２百
      万豪ドル)、親会社については165百万豪ドル(2019年度：25百万豪ドル)
    ・  IT機器に関して、当行グループについて23百万豪ドル(2019年度：なし、2018年度：１百万豪ドル)、親会社については23百
      万豪ドル(2019年度：なし)
    ・  のれんおよびその他の無形資産に関して、当行グループについて518百万豪ドル(2019年度：なし、2018年度：105百万豪ド
      ル)、親会社については116百万豪ドル(2019年度：なし)
    注記６.　減損費用

    会計方針

     2019  年度に当行グループがAASB第９号を適用したことに対して2018年度の比較数値は修正再表示されなかったた
    め、2020年度および2019年度に適用された会計方針は、2019年度より前に適用された会計方針とは異なる。2019年
    度より前に適用された会計方針は、注記39に記載されている。2020年度および2019年度に適用された会計方針は、
    以下のとおりである。
     減損費用は、過去の実績、現在の状況および合理的に裏付可能な将来の経済状況についての複数の確率加重計算
    を用いたマクロ経済シナリオを考慮して、帳簿価額と予想将来キャッシュ・フローの現在価値との差額を測定する
    予想損失モデルに基づいている。ECLの計算、ならび減損費用に関する重要な会計上の仮定および見積りの詳細
    は、注記13に記載されている。
     減損費用は損益計算書に認識され、同額が以下のとおりに認識される。
    ・　貸付金、償却原価で測定する負債証券および子会社債権の残高：評価性引当金勘定を通じて金融資産の帳簿価
       額の減額として認識(注記13参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記28参照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記27参照)。
    回収不能な貸付金

     当行グループの貸付金回収手続きを実施後、当行グループが依然として貸付金の契約上の返済額を回収できない
    場合、貸付金の全部または一部を回収できない可能性がある。回収不能な貸付金はすべての可能な返済を受領した
    後に、関連するECL引当金に対して直接償却される。
     貸付金に担保が付されている場合には、通常、担保からの収入を受領した後に、また特定の状況においては担保
    の正味実現可能価額が算定された後に、金額が直接償却されるが、これは全額回収が合理的に見込まれないことを
    示しており、また直接償却がより早い時点で行われることもある。無担保の個人向け貸付金は通常、180日延滞後
    に直接償却される。
     当行グループはその後、直接償却した貸付金からキャッシュ・フローを回収できる場合がある。これらは、回収
    が行われた期間に損益計算書に認識される。
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                                                           有価証券報告書
     AASB  第９号の要件に基づく減損費用の詳細は、下表のとおりである。
                                連結                親会社

                            2020  年      2019  年      2020  年      2019  年
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     引当金繰入額/(戻入額)
      正常債権                        1,437         (209)        1,147         (180)
      不良債権                        1,934        1,175        1,717        1,073
                              (193)        (172)        (173)        (143)
      回収
     減損費用
                              3,178         794       2,691         750
     うち、以下に関連するもの：
      貸付金および信用コミットメント                        3,158         794       2,689         750
      償却原価で測定する負債証券                         18        －        －        －
                                2        －         2        －
      FVOCI   で測定する負債証券
     減損費用                         3,178         794       2,691         750
     2019  年度に当行グループがAASB第９号を適用したことに対して2018年度の比較数値は修正再表示されなかったた

    め、AASB第139号の要件に基づく減損費用の詳細は、下表のとおりである。すべての比較年度末についてAASB第９
    号が適用されるようになれば、この表は表示されなくなる。
                                                    連結

                                                    2018  年
                                                   百万豪ドル
     個別評価引当金繰入額
                                                       371
     戻入                                                  (150)
     回収                                                  (179)
                                                       668
     一括評価引当金繰入額
     減損費用                                                  710
    注記７.　法人税等

    会計方針

     当期の税金は、当期税金および繰延税金から構成される。税金は損益計算書に認識される。ただし、OCIに直接
    認識される項目に関連する場合には、包括利益計算書に認識される。
     当期税金とは、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されている税率および法律を用いた事業年度
    の税金債務である。当期税金には、過年度の税金債務に対する調整も含まれる。
     繰延税金は財務書類上の資産および負債の帳簿価額と、その税務上の価額との一時差異で構成される。
     繰延税金は、各管轄地域で制定されている、または実質的に制定されており、資産が現金化または負債が決済さ
    れる時に適用される予定の税率および法律を用いて決定される。
     繰延税金資産と繰延税金負債は、同じ税務当局、同一の課税対象企業またはグループに関連し、かつ純額で決済
    する法的権利および意図がある場合に相殺されている。
     繰延税金資産は、かかる税金資産のために将来の課税所得が利用できる可能性が高い範囲まで認識される。
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     以下の一時差異について繰延税金は認識されない。
    ・　企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のどちらの損益にも影響を与えない取引における資産または
       負債の当初認識
    ・　企業結合におけるのれんの当初認識
    ・　親会社が予測可能な将来において分配を予定していない子会社の未処分利益
     親会社はオーストラリアの完全所有子会社を含む連結納税グループの親会社である。連結納税グループのすべて
    の事業体は税金分担契約を締結しており、これは取締役会の考えでは、親会社が債務不履行に陥った場合に、連帯
    責任を制限するものである。
     当期税金および繰延税金は「グループ割当基準」を用いて認識される。連結納税グループの親会社として、親会
    社は連結納税グループの当期税金全額ならびに税務上の繰越欠損金および関連する税額控除から生じる繰延税金資
    産を認識する。親会社はこれらの残高について、グループ内の他の企業と相互に全額を補償し合っている。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループは複数の税務管轄地域で営業活動を行っており、世界規模での当期税金負債の決定に際し重要な判
    断が要求される。税務上の影響が不確実な取引が多数あり、引当金は予想される影響に基づき算定される。
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    法人税等
     当期の法人税等は税引前利益に対して以下のとおり調整される。
                                  連結                親会社

                           2020  年    2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     税引前利益                        4,266      9,749      11,731       4,453      9,398
     オーストラリアの法人税率30％による税額
                             1,280      2,925      3,519      1,336      2,819
     課税所得の計算における損金不算入/
      (非課税)額の影響
      ハイブリッド資本の分配金                        56      72      69      56      72
      生命保険：
       保険契約者の稼得に対する税金調整                       (17)       8      24      －      －
       生命保険事業に係る税率に対する調整                        1      (1)      (1)      －      －
      配当金調整                        －      (1)      (1)     (228)      (664)
      その他の非課税項目                        (3)      (14)       (5)      (3)      (2)
      その他の損金不算入項目                        585       12      64      468       9
      海外税率の調整                        16      (32)      (28)       32      (5)
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額                         1     (10)       9      1      3
                              55      －      (18)      133       45
      その他の項目
     法人税等合計                        1,974      2,959      3,632      1,795      2,277
     法人税等の内訳
     法人税等の内訳：
      当期法人税額                       2,954      3,370      3,704      2,417      2,711
      繰延税金の変動                       (981)      (401)       (81)      (623)      (437)
                               1     (10)       9      1      3
      法人税等の過年度引当(過剰)/不足額
     法人税等合計                        1,974      2,959      3,632      1,795      2,277
      オーストラリア合計
                             1,697      2,526      3,178      1,753      2,215
                              277      433      454       42      62
      海外合計
           1
                             1,974      2,959      3,632      1,795      2,277
     法人税等合計
    1

     　銀行税は利益に課せられる税ではないため、法人税等には含まれていない。銀行税は注記３に含まれている。
     2020  年度の実効税率は46.27％(2019年度：30.35％、2018年度：30.96％)であった。

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    繰延税金資産
     繰延税金資産残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                 2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     新会計基準の適用により損益計算書に認識された金額
      および利益剰余金期首残高
                           1、2
                                   1,788      1,158      1,507      1,003
      貸付金および信用コミットメントのECL引当金
      長期休職、年次有給休暇およびその他従業員給付に
                                    335      309      308      286
       対する引当金
          1
                                     －       5      －       2
      金融商品
      不動産および設備                              223      195      198      173
             2
                                    606      531      570      511
      その他の引当金
           3
                                    899       －      825       －
      リース債務
               3
                                    419      366      304      358
      その他すべての負債
     新会計基準の適用により損益計算書に認識された金額
                                   4,270      2,564      3,712      2,333
      および利益剰余金期首残高            の合計
     OCI  に直接認識された金額
      投資有価証券                               －      10      －      11
      キャッシュ・フロー・ヘッジ                               25      52      －      28
                                    155      105      149      101
      退職給付
     OCI  に直接認識された合計額                              180      167      149      140
     繰延税金資産総額                              4,450      2,731      3,861      2,473
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,386)       (683)     (1,364)       (548)
     繰延税金資産純額                              3,064      2,048      2,497      1,925
     変動
     期首残高                              2,048      1,180      1,925      1,102
                    1、3
                                    948      300      872      258
     新しい会計基準の適用による影響
     修正再表示後の期首残高
                                   2,996      1,480      2,797      1,360
     損益計算書において認識された額                               758      472      507      476
     OCI  において認識された額                              13      117       9     109
                                    (703)       (21)      (816)       (20)
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                              3,064      2,048      2,497      1,925
    1

     　2019年度にはAASB第９号適用の影響が含まれている。これによって繰延税金資産が当行グループについて300百万豪ドル、
      親会社については258百万豪ドル増加し、利益剰余金の期首残高調整として認識された。詳細は以下のとおりである。
    ・  ECL引当金－当行グループについて297百万豪ドル、親会社については258百万豪ドル
    ・  金融商品－当行グループについて３百万豪ドル、親会社についてなし
    2
     　2019年度の「その他の引当金」は、信用コミットメントのECL引当金を貸付金および信用コミットメントのECL引当金に分類
      変更するために、当行グループについて590百万豪ドルから531百万豪ドル、親会社については561百万豪ドルから511百万豪
      ドルに修正再表示された。
    3
     　2019年10月１日付でAASB第16号を適用した結果、繰延税金資産が当行グループについて948百万豪ドル、親会社については
      872百万豪ドル増加した。これと同額の繰延税金負債の増加も認識された(次表参照)ため、利益剰余金への純影響額はなかっ
      た。
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    繰延税金負債
     繰延税金負債残高は、以下に帰属する一時差異から成る。
                                     連結            親会社

                                  2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     新会計基準の適用により損益計算書に認識された金額
      および利益剰余金期首残高
      ファイナンス・リース取引                              253      230      232      206
              1
                                    933      128      864      129
      不動産および設備
      生命保険に関する資産                               43      57      －      －
                                    223      312      208      213
      その他すべての資産
     新会計基準の適用により損益計算書に認識された金額
                                   1,452       727     1,304       548
      および利益剰余金期首残高            の合計
     OCI  に直接認識された金額
      投資有価証券                               51      －      51      －
                                     9      －       9      －
      キャッシュ・フロー・ヘッジ
     OCI  に直接認識された合計額                              60      －      60      －
     繰延税金負債総額                              1,512       727     1,364       548
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺                              (1,386)       (683)     (1,364)       (548)
     繰延税金負債純額                                126       44      －      －
     変動
     期首残高                                44      18      －       3
                 1
                                    948       －      872       －
     新会計基準適用による影響
     期首残高(修正再表示後)
                                    992       18      872       3
     損益計算書において認識された額                               (223)       71     (116)       39
     OCI  において認識された額                              60      (24)       60      (22)
                                    (703)       (21)      (816)       (20)
     繰延税金資産と繰延税金負債の相殺
     期末残高                                126       44      －      －
    1

     　2019年10月１日付でAASB第16号を適用した結果、繰延税金資産が当行グループについて948百万豪ドル、親会社については
      872百万豪ドル増加し、これは利益剰余金の期首調整として認識された。これと同額の繰延税金資産の増加も認識された(次
      表参照)ため、利益剰余金への純影響額はなかった。
    未認識の繰延税金残高

     以下の潜在的な繰延税金残高は認識されていない。表示額は総額で、税効果は考慮されていない。税効果が考慮
    される場合、表示額の約30％となる。
                                     連結            親会社

                                  2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     未認識の繰延税金資産
     収益勘定に係る税務上の欠損金                                335      291      264      237
     未認識の繰延税金負債
     親会社が予測可能な将来において分配を予定していない
                                     55      51      －      －
      子会社の未処分利益総額
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    注記８.　１株当たり利益
    会計方針

     基本的１株当たり利益(以下「EPS」という。)は、株主に帰属する当期純利益を、発行済普通株式の期中加重平
    均株式数(自己株式について調整後)で除することによって算定される。希薄化後EPSは、すべての希薄化効果のあ
    る潜在的普通株式が転換されると仮定して、基本的EPSを調整することによって算定される。潜在的希薄化効果の
    ある金融商品の詳細については、注記19および注記33を参照のこと。
                             2020  年        2019  年         2018  年

                           基本的     希薄化後      基本的     希薄化後      基本的     希薄化後
                           百万     百万     百万     百万     百万      百万
                           豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル      豪ドル
     株主に帰属する当期純利益
                            2,290     2,290     6,784     6,784     8,095      8,095
                 1
                             (2)     (2)     (6)     (6)     (5)      －
     RSP  の配当金に関する調整
     潜在的希薄化効果の調整：
                       2
                             －     －     －     290      －     283
      転換可能借入資本の保有者への分配金
     株主に帰属する当期純利益(調整後)                       2,288     2,288     6,778     7,068     8,090      8,378
     普通株式の加重平均株式数(百万株)
     発行済普通株式の加重平均株式数                       3,595     3,595     3,456     3,456     3,414      3,414
                    1
                             (5)     (5)     (6)     (6)     (8)      (8)
     自己株式(RSP新株引受権を含む)
     潜在的希薄化効果の調整：
      株式報酬                        －      1     －      1     －      3
              2
                             －     －     －     278      －     232
      転換可能借入資本
     普通株式の加重平均株式数(調整後)                       3,590     3,591     3,450     3,729     3,406      3,641
     普通株式１株当たり利益(豪セント)                        63.7     63.7     196.5     189.5     237.5      230.1
    1

     　RSP新株引受権については注記33で説明されている。一部のRSPに基づく株式は権利が確定しておらず、発行済普通株式では
      ないが、配当金を受け取っている。これらのRSPの配当金は普通株主に帰属する利益を示す目的で控除される。                                                   RSP  に基づく
      株式  は、2020年度および2019年度において希薄化効果をもたらさなかったが、2018年度においては希薄化効果があった。
    2
     　当行グループは、将来において普通株式へ転換される可能性がある転換可能借入資本を発行している(詳細については注記
      19を参照のこと)。これらの転換可能借入資本商品は潜在的希薄化効果のある金融商品であるため、希薄化後EPSは、当該商
      品が期首または当該商品の発行日(当該発行日の方が遅い場合)に転換されていたかのように算定される。                                                2020  年度におい
      て、すべての      転換可能借入資本        商品は   希薄化効果をもたらさなかったが、2019年度および                        2018  年度においては希薄化効果が
      あった   。
                                284/627








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    注記９.　平均残高および金利
     当行グループの利付資産および利付負債の日次平均残高、ならびに受取利息または支払利息は、以下のとおりで

    ある。
                                     連結

                       2020  年           2019  年           2018  年
                  平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利    平均残高    受取利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     資産
     利付資産
      支払担保金：
       オーストラリア           13,555      56    0.4   8,428     152    1.8   5,239      86    1.6
       ニュージーランド             373     3   0.8    364     7   1.9    252     4   1.6
       その他の海外            1,804      16    0.9   2,031      42    2.1   2,594      39    1.5
      トレーディング目的有価
       証券およびFVISで測定
       する金融資産：
       オーストラリア           20,300      217    1.1   20,691      468    2.3   17,420      423    2.4
       ニュージーランド            4,728      47    1.0   3,862      85    2.2   3,538      80    2.3
       その他の海外            4,601      95    2.1   4,521     109    2.4   3,160      61    1.9
      売却可能有価証券：
       オーストラリア              －    －    －    －    －    －  55,458     1,692     3.1
       ニュージーランド              －    －    －    －    －    －   3,304     136    4.1
       その他の海外              －    －    －    －    －    －   2,778      86    3.1
      投資有価証券：
       オーストラリア           71,402     1,347     1.9   56,875     1,691     3.0     －    －    －
       ニュージーランド            3,921      96    2.4   3,850     130    3.4     －    －    －
       その他の海外            2,858      78    2.7   3,062      98    3.2     －    －    －
      貸付金およびその他の
         1
       債権  ：
       オーストラリア           585,643     21,315      3.6  589,427     25,931      4.4  578,679     25,700      4.4
       ニュージーランド           85,184     3,237     3.8   79,255     3,650     4.6   73,902     3,516     4.8
                  27,349      540    2.0   26,558      859    3.2   28,620      748    2.6
       その他の海外
     利付資産および受取利息
                  821,718     27,047      3.3  798,924     33,222      4.2  774,944     32,571      4.2
      合計
     無利息資産
      金融派生商品            31,334             25,959             26,443
      生命保険に関する資産             4,614             9,610             10,664
               2
                  62,414             60,231             61,259
      その他すべての資産
     無利息資産合計              98,362             95,800             98,366
     資産合計             920,080             894,724             873,310
    1

      2020  年度および2019年度の貸付金およびその他の債権は、ステージ３のECL引当金控除後の金額であり、受取利息は帳簿価
      額に基づき算定されている。ステージ１およびステージ２のECL引当金は、平均利付資産残高に含まれていないが、これは受
      取利息が貸付金およびその他の債権の価値の総額に基づき算定されるためである。2018年度の貸付金およびその他の債権
      は、貸付金の減損費用に対する引当金控除後の金額であるが、これはAASB第139号においては受取利息が貸付金の減損費用に
      対する引当金控除後の帳簿価額に基づき算定されるためである。
    2
      不動産および設備、無形資産、繰延税金、モーゲージ相殺勘定に関連する無利息貸付金ならびにその他のすべての無利息資
      産が含まれる。
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                                     連結
                       2020  年           2019  年           2018  年
                  平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利    平均残高    支払利息    平均金利
                   百万    百万         百万    百万         百万    百万
                            ％             ％             ％
                  豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル         豪ドル    豪ドル
     負債
     利付負債
      受入担保金：
       オーストラリア            2,586      11    0.4   2,039      41    2.0   2,383      37    1.6
       ニュージーランド             596     3   0.5    390     8   2.1    342     6   1.8
       その他の海外            4,399      12    0.3   1,188      8   0.7    184     2   1.1
      預金  および   その他の
       借入金：
       オーストラリア           435,877     3,745     0.9  425,799     7,023     1.6  422,006     7,308     1.7
       ニュージーランド           57,096      882    1.5   54,720     1,235     2.3   51,368     1,196     2.3
       その他の海外           25,660      427    1.7   26,270      687    2.6   26,599      517    1.9
      借入資本：
       オーストラリア           19,554      663    3.4   15,080      632    4.2   15,028      635    4.2
       ニュージーランド            1,833      94    5.1   1,777      91    5.1   1,645      84    5.1
       その他の海外            1,324      43    3.2   1,324      53    4.0   1,324      55    4.2
              1
      その他の利付負債         ：
       オーストラリア           176,950     3,849     2.2  188,736     5,937     3.1  177,746     5,594     3.1
       ニュージーランド           18,510      558    3.0   15,665      575    3.7   15,011      591    3.9
                   1,256      64    5.1   1,294      25    1.9   1,873      41    2.2
       その他の海外
     利付負債および支払利息
                  745,641     10,351      1.4  734,282     16,315      2.2  715,509     16,066      2.2
      合計
     無利息負債
      預金およびその他の
       借入金：
       オーストラリア           45,231             42,455             41,156
       ニュージーランド            8,760             5,996             5,204
       その他の海外             901             819             817
      金融派生商品             33,249             26,568             26,218
      生命保険債務             2,999             7,653             8,874
               2
                  15,233             13,187             13,484
      その他すべての負債
     無利息負債合計             106,373              96,678             95,753
     負債合計             852,014             830,960             811,262
     株主持分
                  68,014             63,714             62,017
                     52             50             31
     NCI
     株主持分合計              68,066             63,764             62,048
     負債および株主持分合計             920,080             894,724             873,310
    1

      財務部門のバランスシート管理業務                および銀行税の正味影響額を含む。
    2
     　その他の金融負債、引当金、              当期  税金負債および繰延税金負債ならびにその他すべての無利息負債を含む。
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     純利息収益は、利付資産および利付負債の元本および関連する金利の変動によって毎年変動することがある。以
    下の表は、純利息収益の増減を、当該資産および負債における元本の変動による部分と金利の変動による部分に配
    分したものである。
    変動の算定

    ・　元本による変動は資産および負債の平均残高における増減に基づき算定される。
    ・　金利による変動は当該資産および負債に係る金利の変動に基づき算定される。
     元本の変動と金利の変動の組み合わせにより生じる変動は、金利の変動に応じて配分されている。
                                         連結

                                2020  年               2019  年
                          元本による      金利による           元本による      金利による
                                      合計                 合計
                           変動額      変動額           変動額      変動額
                           百万      百万      百万      百万      百万      百万
                           豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付資産
      支払担保金：
       オーストラリア                      93     (189)      (96)      52      14      66
       ニュージーランド                      －      (4)      (4)      2      1      3
       その他の海外                      (5)     (21)      (26)      (8)      11      3
      トレーディング目的有価証券およびFVIS
       で測定する金融       資産  ：
       オーストラリア                      (9)     (242)      (251)       79     (34)      45
       ニュージーランド                      19     (57)      (38)       7     (2)      5
       その他の海外                       2     (16)      (14)      26      22      48
      投資有価証券：
       オーストラリア                      433     (777)      (344)       43     (44)      (1)
       ニュージーランド                       2     (36)      (34)      22     (28)      (6)
       その他の海外                      (7)     (13)      (20)       9      3     12
      貸付金およびその他の債権：
       オーストラリア                     (167)     (4,449)      (4,616)       477     (246)      231
       ニュージーランド                      274     (687)      (413)      255     (121)      134
                             26     (345)      (319)      (54)      165      111
       その他の海外
     受取利息の増減合計                        661    (6,836)      (6,175)       910     (259)      651
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                                         連結
                                2020  年               2019  年
                          元本による      金利による           元本による      金利による
                                      合計                 合計
                           変動額      変動額           変動額      変動額
                           百万      百万      百万      百万      百万      百万
                           豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     利付負債
      受入担保金：
       オーストラリア                      11     (41)      (30)      (5)      9      4
       ニュージーランド                       4     (9)      (5)      1      1      2
       その他の海外                      22     (18)       4     11      (5)      6
      預金およびその他の借入金：
       オーストラリア                      167    (3,445)      (3,278)        66     (351)      (285)
       ニュージーランド                      54     (407)      (353)       78     (39)      39
       その他の海外                      (16)     (244)      (260)       (6)     176      170
      借入資本：
       オーストラリア                      188     (157)       31      2     (5)      (3)
       ニュージーランド                       3     －      3      7     －      7
       その他の海外                      －     (10)      (10)      －      (2)      (2)
      その他の利付負債：
       オーストラリア                     (372)     (1,716)      (2,088)       346      (3)     343
       ニュージーランド                      105     (122)      (17)      26     (42)      (16)
                             (1)      40      39     (13)      (3)     (16)
       その他の海外
     支払利息の増減合計                        165    (6,129)      (5,964)       513     (264)      249
     純利息収益の増減：
      オーストラリア                       356     (298)       58     242      40     282
      ニュージーランド                       129     (246)      (117)      174      (70)      104
                             11     (163)      (152)      (19)      35      16
      その他の海外
     純利息収益の増減合計                        496     (707)      (211)      397       5     402
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    金融資産および金融負債
    会計方針

    認識
     貸付金および債権を除き、金融資産の通常の購入および売却は、当行グループが当該資産を購入または売却する
    契約を締結する日である約定日に認識される。貸付金および債権は、現金を借り手に貸し付けた決済日に認識され
    る。
     金融負債は債務が発生した時点で認識される。
    認識の中止

     金融資産は、当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利が失効した場合、または「パス・スルー」契約に
    基づき、当行グループが当該資産からのキャッシュ・フローを受取る権利を譲渡するか、あるいは受取ったキャッ
    シュ・フローを全額支払う債務を引受けるかのいずれかにより、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび便益を
    移転した場合に、認識が中止される。
     当行グループが所有に伴うリスクおよび便益を一部移転したものの、所有に伴う実質的にすべてのリスクおよび
    便益を移転も留保もしない状況が発生することもある。かかる状況では、当行グループが移転資産の支配を留保す
    る場合、当行グループが継続的に関与する範囲で、当該資産は引き続き貸借対照表に認識される。
     金融負債は、債務が弁済された、取消された、または終了した時点で認識が中止される。既存の金融負債が同一
    の貸し手のまま条件の大幅に異なる別の負債に交換された場合、または既存の負債の条件が大幅に変更された場
    合、その交換または変更は、当初の負債の認識の中止と新たな負債の認識として処理され、それぞれの帳簿価額に
    おける差額は損益計算書に認識される。
     新しい条件に基づくキャッシュ・フローの割引後の現在価値(当初実効金利を用いて割引かれたもの)が当初金融
    負債の残存キャッシュ・フローの割引後の現在価値から少なくとも10％乖離している場合、その新しい条件は大幅
    に異なっているとみなされる。当該金融商品の建通貨の変更、固定金利から変動金利への変更、転換条項といった
    定性的な要因も考慮される。
    分類および測定

     2019  年度に当行グループがAASB第９号を適用したことに対して2019年度より前の比較数値は修正再表示されな
    かったため、2020年度および2019年度に適用された会計方針は、2019年度より前に適用された会計方針とは異な
    る。2019年度より前に適用された会計方針は、注記39に記載されている。2020年度および2019年度に適用された会
    計方針は、以下のとおりである。
     金融資産は、現金および中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融
    資産、金融派生商品、投資有価証券、貸付金、その他の金融資産ならびに生命保険に関する資産に分類される。
                                289/627






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                                                           有価証券報告書
    金融資産
     金融資産は、a)資産を運用する事業モデルに基づき、また、b)当該金融商品の契約上のキャッシュ・フローが元
    本および利息の支払のみ(以下「SPPI」という。)に相当するかどうかによって分類される。
     当行グループは、金融資産のグループがどのように管理されているかを反映するレベルで事業モデルを決定して
    いる。事業モデルを評価する際、当行グループは、どのように業績やリスクが管理、評価および報告されているか
    などの要因、過去の期間における売却の頻度、規模およびその理由、ならびに将来の期間における売却見込みを考
    慮する。
     契約上のキャッシュ・フローがSPPIかを評価する際、利息は主に貨幣の時間価値および元本残高の信用リスクに
    対する対価として定義される。貨幣の時間価値は、利息の要素のうち、時の経過のみに対する対価として提供され
    るものとして定義され、当該金融資産の保有に係るその他のリスクまたはコストに対する対価ではない。契約上の
    キャッシュ・フローを変化させうるためにSPPIの基準に該当しない契約条項には、偶発的でレバレッジがあるよう
    な特性、ノン・リコースの取決めおよび貨幣の時間価値を修正しうる特性が含まれる。
    負債商品

     負債商品が元本残高にSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有する場合、これらは以下に分類される。
    ・　キャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、当該負債
       商品が保有される場合は、償却原価。
    ・　キャッシュ・フローの回収または金融資産の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有され
       る場合は、FVOCI。
    ・ 　金融資産の売却を通じて目的が達成される事業モデルの中で保有される場合は、FVIS。
     負債商品は、元本残高にSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッチを
    解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定される場合に、FVISで測定される。
     償却原価で測定する負債商品は公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定される。
    これらは、ECLモデルを用いて決定されたECL引当金を控除した額で表示される。詳細は注記６および注記13を参照
    のこと。
     FVOCI   で測定する負債商品は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取利息、減損費用
    および為替差損益は損益計算書に認識される。FVOCIで測定する負債商品に係る減損は、ECLモデルを用いて決定さ
    れ損益計算書で認識されるとともに、同額がOCIに計上される。負債証券の帳簿価額は公正価値のままで減額され
    ない。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の認識が中止された時に損益計算書に認識される。
     FVIS  で測定する負債商品は公正価値で測定され、公正価値のその後の変動は損益計算書に認識される。
                                290/627







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                                                           有価証券報告書
    持分証券
     以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
    ・ 　トレーディング目的以外で保有されている。
    ・ 　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
     それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
     FVOCI   で測定する持分証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計
    算書に認識される。OCIに認識される累積損益は、その後、当該商品が処分された時に損益計算書に認識される。
     FVIS  で測定する持分証券は公正価値で測定され、公正価値のその後の変動は損益計算書に認識される。
    金融負債

     金融負債は、受入担保金、預金およびその他の借入金、その他の金融負債、金融派生商品、発行済債券ならびに
    借入資本に分類される。
     トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で測
    定され、それ以外はFVISで測定される。
     FVIS  で測定する金融資産および金融負債は、公正価値で当初認識される。その他のすべての金融資産および金融
    負債は、直接帰属する取引費用を公正価値にそれぞれ加算または減算した額で当初認識される。
     上記の金融資産または金融負債の各カテゴリーの会計方針に関する詳細は、該当項目の注記に記載されている。
     金融資産および金融負債の公正価値の決定に関する当行グループの方針は、注記22に記載されている。
    注記10.　トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産

    会計方針

    トレーディング目的有価証券
     トレーディング目的有価証券には、活発に取引される負債商品(政府証券およびその他の負債証券)およびエクイ
    ティ商品が含まれ、短期間で売却するために取得される。
     トレーディング業務の一環として、当行グループは担保付きの有価証券の貸出しおよび借入れも行っている。所
    有に伴うリスクおよび便益が当初の保有者に引き続き残されるため、貸出有価証券は当行グループの貸借対照表に
    引き続き計上され、借入有価証券は当行グループの貸借対照表に反映されない。現金が担保として提供される場
    合、第三者に前払したまたは第三者から受取った現金は、それぞれ債権として「                                         支払担保金      」に、または借入金と
    して「   受入担保金      」に認識される。
                                291/627







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    売戻契約
     売戻契約に基づき購入した有価証券は、ウエストパックが所有に伴うリスクおよび便益を得ていないため、貸借
    対照表に認識されていない。支払った現金対価は、公正価値で測定するトレーディング・ポートフォリオの一部で
    ある売戻契約として認識される。
    FVIS  で測定するその他の金融資産

     FVIS  で測定するその他の金融資産は、以下のいずれかを含む。
    ・　公正価値で管理されている非トレーディング目的有価証券
    ・　元本残高にSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローがない非トレーディング目的負債証券
    ・　FVOCIで測定するものとして当行グループが取消不能な指定を行っていない非トレーディング目的持分証券
     これらの金融商品に係る損益は損益計算書に認識される。負債証券から稼得した利息は利息収益(注記３)に認識

    され、持分証券の配当金は利息以外の収益(注記４)に認識される。
                                連結                 親会社

                        2020  年     2019  年     2018  年     2020  年     2019  年
                       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     トレーディング目的有価証券
                          17,776       22,210       18,777       15,519       20,719
     売戻契約                     20,401        6,833       1,379      20,401        6,731
                          2,490       2,738       2,976       2,110       2,115
     FVIS  で測定するその他の金融資産
     トレーディング目的有価証券および
                          40,667       31,781       23,132       38,030       29,565
      FVISで測定する金融資産合計
     トレーディング目的有価証券には、以下が含まれる。

                                  連結                親会社

                           2020  年     2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     政府証券および準政府証券
                            14,667       16,625      13,328      12,542      15,585
     その他の負債証券                        3,044       5,497      5,354      2,913      5,046
     持分証券                          4       6      8      3      6
                              61       82      87      61      82
     その他
     トレーディング       目的  有価証券合計              17,776       22,210      18,777      15,519      20,719
     FVIS  で測定するその他の金融資産には、以下が含まれる。

                                  連結                親会社

                           2020  年     2019  年    2018  年    2020  年    2019  年
                          百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     その他の負債証券
                             2,045       2,394      2,715      1,703      2,057
                              445       344      261      407       58
     持分証券
     FVIS  で測定するその他の金融資産合計                      2,490       2,738      2,976      2,110      2,115
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    注記11.　売却可能有価証券/投資有価証券
    会計方針

     2019  年度に当行グループがAASB第９号を適用したことに対して2018年度の比較数値は修正再表示されなかったた
    め、2020年度および2019年度に適用された会計方針は、2019年度より前に適用された会計方針とは異なる。2019年
    度より前に適用された会計方針は、注記39に記載されている。2020年度および2019年度に適用された会計方針は、
    以下のとおりである。
     投資有価証券には、負債証券               ( 政府証券およびその他の負債証券)ならびに持分証券が含まれる。これには、
    FVOCIで測定する負債証券および持分証券、ならびに償却原価で測定する負債証券が含まれる。これらの金融商品
    は、注記10の前の部分で「金融資産および金融負債」という見出しの下に開示されている基準に基づき分類されて
    いる。
    FVOCI   で測定する負債証券

     元本残高にSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローの回収または金融資産
    の売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券         は公正価値で測定され、損益はOCIに認識される。ただし、受取利息、減損費用および為替差
    損益は損益計算書に認識される。
     減損は、償却原価で測定する金融資産に適用されるのと同じECLモデルを用いて測定される。減損は損益計算書
    に認識されるが、同額がOCIに認識され、引き続き公正価値で保有される負債証券の帳簿価額を減少させることは
    ない。詳細は注記13を参照のこと。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の売却時に損益計算書に認識される。
    償却原価で測定する負債証券

     元本残高にSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために金融
    資産を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される負債商品を含む。
     これらの有価証券は、公正価値と直接帰属する取引費用を合計した額で当初認識される。これらはその後、実効
    金利法を用いて償却原価で測定され、ECL引当金控除後の金額で表示される。
    持分証券

     トレーディング目的以外で保有されている場合、当行グループが投資先に対して支配力または重要な影響力を持
    たない場合、およびFVOCIで測定するという取消不能な選択が行われている場合は、持分証券はFVOCIで測定され
    る。
     これらの持分証券は公正価値で測定され、未実現損益はOCIに計上される。ただし、受取配当金は損益計算書に
    認識される。OCI         に認識   される累積損益は、その後、当該商品が処分された時に損益計算書に認識される。
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    AASB  第９号に基づき認識された残高
                                  連結               親会社

                             2020  年       2019  年      2020  年     2019  年
                            百万豪ドル         百万豪ドル        百万豪ドル       百万豪ドル
     投資有価証券
     FVOCI   で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                         73,486         53,389       69,929       50,980
      その他の負債証券                         16,916         19,058       15,826       17,325
                                 153         134       68       66
      持分証券
     FVOCI   で測定する投資有価証券           合計             90,555         72,581       85,823       68,371
     償却原価で測定する投資有価証券
      政府債券および準政府債券                           881         736       －       23
                                 130         93       3       4
      その他の負債証券
     償却原価で測定する投資有価証券合計
                                1,011          829        3       27
                                 (27)         (9)       －       －
     償却原価で測定する負債証券のECL引当金
     償却原価で測定する投資有価証券合計(純額)                            984         820        3       27
     投資有価証券合計                           91,539         73,401       85,826       68,398
     投資有価証券－負債証券に関連して認識されたECLは、注記13に詳述されている。

     以下の表は、2020年９月30日現在の当行グループの投資有価証券の期日別内訳を示したものである。また、当行
    グループの投資有価証券の加重平均利回りも示している。非課税扱いの有価証券はない。
                        １年超       ５年超

                                            特定の期日           加重
                 １年以内                      10 年 超           合計
                                              なし         平均
                        ５年以内       10年以内
                百万       百万       百万       百万       百万       百万
     2020  年             ％       ％        ％       ％       ％       ％
                豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
     帳簿価額
     政府債券および準政府
                2,670   2.7  ％ 32,848    2.1  ％  38,565    1.8  ％   257  1.4  ％   －   －  74,340    2.0  ％
      債券
     その他の負債証券           4,057   1.7  ％ 12,989    1.6  ％    －   －   －   －   －   －  17,046    1.6  ％
                  －   －   －   －    －   －   －   －   153    －    153    －
     持分証券
     期日別合計           6,727      45,837        38,565        257       153      91,539
     期日の区分は、投資有価証券に関する契約上の期日に基づき決定される。

     投資有価証券には、以下のものが含まれる。
    ・　米国財務省証券7,271百万豪ドル(2019年度：10,398百万豪ドル、2018年度：5,229百万豪ドル)
    ・　保有負債証券総額(帳簿価額合計がウエストパック所有者に帰属する持分の10％を超過するもの)：
       －　  オーストラリア連邦政府発行－合計15,714百万豪ドル
       －　  クイーンズランド州財務公社発行－合計14,033百万豪ドル
       －　ニューサウスウェールズ州財務公社発行－合計13,385百万豪ドル
       －　ビクトリア州財務公社発行－合計10,593百万豪ドル
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    AASB  第139号に基づき認識された残高
                                                    連結

                                                    2018  年
                                                   百万豪ドル
     売却可能有価証券
      政府債券および準政府債券                                                42,979
      その他の負債証券                                                17,756
                                                       384
      持分証券
     売却可能有価証券合計                                                 61,119
    注記12.　貸付金

    会計方針

     2019  年度に当行グループがAASB第９号を適用したことに対して2018年度、2017年度および2016年度の比較数値は
    修正再表示されなかったため、2020年度および2019年度に適用された会計方針は、2019年度より前に適用された会
    計方針とは異なる。2019年度より前に適用された会計方針は、注記39に記載されている。2020年度および2019年度
    に適用された会計方針は、以下のとおりである。
     貸付金は、公正価値と直接帰属する取引費用および手数料を合計した額で当初認識される金融資産である。
     元本残高にSPPIに相当する契約上のキャッシュ・フローを有し、当該キャッシュ・フローを回収するために貸付
    金を保有することによって目的が達成される事業モデルの中で保有される場合、当該貸付金はその後、実効金利法
    を用いて償却原価で測定される。これらは、ECL引当金控除後の金額で表示される。
     SPPI  に相当するキャッシュ・フローがない場合、金融資産の売却によって目的が達成される事業モデルの中で保
    有される場合、または会計上のミスマッチを解消または軽減させるためにFVISで測定するものとして指定されてい
    る場合は、当該貸付金はその後、FVISで測定される。
     公正価値または償却原価で測定される残高については、注記22を参照のこと。
     モーゲージ・ファシリティと預金ファシリティの両方を有するローン商品は、資産と負債の構成要素が相殺基準
    を満たさないため、これらの要素を分けて、貸借対照表に総額で表示される。当該商品について稼得した利息は損
    益計算書に純額で表示されるが、これはこの純額表示が顧客に課せられた利息の発生状況を反映しているためであ
    る。
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     計上を行った拠点の所在地および商品の種類別に示した貸付金ポートフォリオは、以下の表のとおりである。
                                     連結            親会社

                                 2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     オーストラリア
      住宅                            440,933      449,201      440,926      449,192
      個人向け                             17,081      21,247      16,938      20,848
                                  147,584      152,360      144,354      148,850
      法人向け
     オーストラリア合計                             605,598      622,808      602,218      618,890
     ニュージーランド
      住宅                             51,126      47,731        －      －
      個人向け                             1,360      1,709        －      －
                                   29,864      29,285        354      411
      法人向け
     ニュージーランド合計                              82,350      78,725        354      411
     その他の海外合計                              10,713      16,845       9,945      15,738
     貸付金合計
                                  698,661      718,378      612,517      635,039
                                  (5,602)      (3,608)      (4,693)      (3,103)
     貸付金のECL引当金(注記13参照)
            1
                                  693,059      714,770      607,824      631,936
     貸付金純額合計
    1

     　貸付金純額合計には、当行グループについて7,367百万豪ドル(2019年度：7,737百万豪ドル)、親会社については132,506百
      万豪ドル(2019年度：91,061百万豪ドル)の証券化された貸付金が含まれている。
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     以下の表は、業種別に分類した貸付金を示したものである。
                                        連結

                          2020  年     2019  年     2018  年     2017  年     2016  年
                         百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     オーストラリア
      ホテル業、喫茶業および飲食業                      7,933       8,039       8,297       8,177       7,536
      農業、林業および漁業                     10,116       9,210       8,642       8,182       7,953
      建設業                      6,711       7,186       6,751       6,043       5,797
      金融業および保険業                     13,348       14,069       14,059       12,923       14,298
      政府、行政および防衛                       730       753       628       554       675
      製造業                      8,493       9,337       9,298       9,054       9,140
      鉱業                      2,975       2,869       3,311       3,025       3,641
      不動産業                     44,468       44,769       45,471       43,220       44,785
      資産関連    サービス業     および
                           12,562       14,035       13,477       12,050       11,674
       法人向けサービス業
      サービス業                     11,675       12,099       12,158       12,950       12,362
      商業                     13,268       16,144       16,501       16,063       16,044
      運輸業および倉庫業                      8,218       8,268       8,853       8,624       9,015
      公益事業                      4,962       4,077       4,350       5,237       4,025
      個人向け融資                     454,433       466,550       463,609       451,315       429,522
                            5,706       5,403       6,680       4,229       2,777
      その他
     オーストラリア合計                      605,598       622,808       622,085       601,646       579,244
     ニュージーランド
      ホテル業、喫茶業および飲食業                       388       355       323       290       256
      農業、林業および漁業                      9,101       8,553       8,138       7,772       7,788
      建設業                       509       493       502       447       396
      金融業および保険業                      3,427       3,009       2,903       2,478       2,682
      政府、行政および防衛                       94       85      114       137       163
      製造業                      1,689       1,913       2,199       2,090       2,324
      鉱業                       203       278       206       141       280
      不動産業                      6,667       6,412       5,997       5,858       5,925
      資産関連    サービス業     および
                             951      1,182       1,073       1,113       1,084
       法人向けサービス業
      サービス業                      2,119       1,973       1,733       1,810       1,396
      商業                      1,949       2,344       2,509       2,163       2,333
      運輸業および倉庫業                      1,176       1,131       1,029       1,080       1,257
      公益事業                      1,303       1,429       1,003       1,237       1,600
      個人向け融資                     52,584       49,473       46,613       45,190       45,011
                             190       95       －       －       －
      その他
     ニュージーランド合計                      82,350       78,725       74,342       71,806       72,495
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                                        連結
                          2020  年     2019  年     2018  年     2017  年     2016  年
                         百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     その他の海外
      ホテル業、喫茶業および飲食業                       118       109       112       97      118
      農業、林業および漁業                       124       150       19       5      12
      建設業                       51       55       71       55      147
      金融業および保険業                      2,298       4,628       4,774       4,289       2,767
      政府、行政および防衛                       20       2      25       4       4
      製造業                      1,877       3,784       3,257       2,982       2,619
      鉱業                       336       468       322       349       535
      不動産業                       416       492       467       491       479
      資産関連サービス業および
                            1,545       1,610       1,684        540       526
       法人向けサービス業
      サービス業                       218       243       205       205       99
      商業                      1,553       2,293       2,312       2,680       3,463
      運輸業および倉庫業                       732       997      1,232       1,389       1,186
      公益事業                       950      1,086        736       514       442
      個人向け融資                       457       863       683       657      1,120
                             18       65      178       76       －
      その他
     その他の海外合計                      10,713       16,845       16,077       14,333       13,517
     貸付金合計
                           698,661       718,378       712,504       687,785       665,256
     貸付金のECL引当金(注記13参照)                      (5,602)       (3,608)         －       －       －
                             －       －     (2,814)       (2,866)       (3,330)
     貸付金の減損引当金
     貸付金純額合計                      693,059       714,770       709,690       684,919       661,926
                                298/627












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                                                 親会社
                                              2020  年     2019  年
                                             百万豪ドル       百万豪ドル
     オーストラリア
      ホテル業、喫茶業および飲食業                                          7,857       7,967
      農業、林業および漁業                                         10,058       9,151
      建設業                                          6,199       6,810
      金融業および保険業                                         13,290       14,005
      政府、行政および防衛                                           709       746
      製造業                                          8,282       9,155
      鉱業                                          2,955       2,849
      不動産業                                         44,468       44,707
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                                         11,843       13,192
      サービス業                                         11,334       11,853
      商業                                         13,058       15,961
      運輸業および倉庫業                                          7,870       7,961
      公益事業                                          4,938       4,053
      個人向け融資                                         454,259       465,535
                                               5,098       4,945
      その他
     オーストラリア合計                                          602,218       618,890
     ニュージーランド
      ホテル業、喫茶業および飲食業                                           －       －
      農業、林業および漁業                                            4       5
      建設業                                            4       8
      金融業および保険業                                           －       －
      政府、行政および防衛                                           －       －
      製造業                                           70       94
      鉱業                                           －       －
      不動産業                                            1      －
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                                            7       7
      サービス業                                           －       －
      商業                                           263       297
      運輸業および倉庫業                                            5      －
      公益事業                                           －       －
      個人向け融資                                           －       －
                                                 －       －
      その他
     ニュージーランド合計                                            354       411
                                299/627









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                                                 親会社
                                              2020  年     2019  年
                                             百万豪ドル       百万豪ドル
     その他の海外
      ホテル業、喫茶業および飲食業                                           81       67
      農業、林業および漁業                                           114       130
      建設業                                           46       47
      金融業および保険業                                          2,295       4,624
      政府、行政および防衛                                           20       2
      製造業                                          1,875       3,780
      鉱業                                           314       465
      不動産業                                           209       226
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                                          1,478       1,528
      サービス業                                           196       216
      商業                                          1,415       2,115
      運輸業および倉庫業                                           642       886
      公益事業                                           894      1,036
      個人向け融資                                           359       587
                                                 7      29
      その他
     その他の海外合計                                           9,945      15,738
     貸付金合計
                                              612,517       635,039
                                               (4,693)       (3,103)
     貸付金のECL引当金
     貸付金純額合計                                          607,824       631,936
                                300/627













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     以下の表は、2020年９月30日現在における全貸付金の契約上の期日の分布について業種別に表示したものであ
    る。
                                        2020  年 連結

                                      １年超
                              １年以内               ５年超        合計
                                     ５年以内
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     オーストラリア
      ホテル業、喫茶業および飲食業                           3,253       4,303        377      7,933
      農業、林業および漁業                           3,115       6,417        584      10,116
      建設業                           1,604       4,241        866      6,711
      金融業および保険業                           6,066       4,761       2,521       13,348
      政府、行政および防衛                            300       154       276       730
      製造業                           3,465       4,589        439      8,493
      鉱業                            458      1,903        614      2,975
      不動産業                          18,027       25,088        1,353       44,468
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                           2,991       8,055       1,516       12,562
      サービス業                           3,793       6,252       1,630       11,675
      商業                           5,892       6,236       1,140       13,268
      運輸業および倉庫業                           1,593       5,977        648      8,218
      公益事業                            860      3,847        255      4,962
      個人向け融資                          16,491       10,468       427,474       454,433
                                  748      3,886       1,072       5,706
      その他
     オーストラリア合計                           68,656       96,177       440,765       605,598
     ニュージーランド合計                           20,555       11,481       50,314       82,350
     その他の海外合計                            3,151       6,900        662      10,713
     貸付金合計                           92,362       114,558       491,741       698,661
                                     連結

                           2020  年                 2019  年
                    変動利付      固定利付             変動利付      固定利付
                    貸付金      貸付金       合計      貸付金      貸付金       合計
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     期日到来まで１年超の当行
      グループ    貸付金の金利別
      内訳
      オーストラリア国内の拠点               396,055      140,887      536,942      418,494      129,035      547,529
      ニュージーランド国内の
                      8,771      53,024      61,795       9,102      50,499      59,601
       拠点
                      7,216       346     7,562      9,881       943     10,824
      その他の海外拠点
     期日到来    までの１年超の
                     412,042      194,257      606,299      437,477      180,477      617,954
      貸付金合計
                                301/627







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    注記13.　      予想信用損失/減損費用に対する引当金
    会計方針

     2019  年度の当行グループのAASB第９号適用時に2018年度、2017年度および2016年度の比較数値は修正再表示され
    なかったため、2020年度および2019年度に適用された会計方針は、2019年度より前に適用された会計方針とは異な
    る。2019年度より前に適用された会計方針は、注記39に記載されている。2020年度および2019年度に適用された会
    計方針は、以下のとおりである。
     減損費用の詳細は注記６に記載されている。
     AASB  第９号に基づく減損は、償却原価で測定するすべての金融資産、リース債権、FVOCIで測定する負債証券、
    子会社債権および信用コミットメントに適用される。
     AASB  第９号に基づき決定される予想信用損失(以下「ECL」という。)は以下のとおり認識される。
    ・　貸付金(リース債権を含む)、償却原価で測定する負債証券および子会社債権：評価性引当金の認識を通じて金
       融資産の帳簿価額の減額として認識(注記11および12参照)。
    ・　FVOCIで測定する負債証券：負債証券そのものの帳簿価額は減額せず、OCIの積立金に認識(注記11および28参
       照)。
    ・　信用コミットメント：負債性引当金として認識(注記27参照)。
    測定

     当行グループは、ECLに対する引当金を３段階のアプローチに基づき計算している。ECLは、該当する期間にわた
    り、債務不履行から生じると予想される回収不足を確率で加重計算した見積りである。これらは、発生する可能性
    がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予測を考慮する
    ことによって決定される。
     当該モデルでは、以下を含む３つの主要要素(および貨幣の時間的価値)を使用してECLを決定している。
    ・　デフォルト確率(PD)：取引相手方がデフォルトに陥る確率
    ・　デフォルト時損失(LGD)：デフォルト時に発生が見込まれる損失
    ・　デフォルト時エクスポージャー(EAD)：デフォルト時に存在する信用エクスポージャーの見積額
    モデルのステージ

     ３段階は以下のとおりである。
    ステージ１：12ヶ月間のECL－正常債権

     信用リスクが組成以降著しく増加してはいない金融資産には、12ヶ月間のECLに対する引当金が認識される。
                                302/627






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    ステージ２：全期間のECL－正常債権
     信用リスクが組成以降著しく増加しているが、資産がまだ正常である金融資産には、全期間のECLに対する引当
    金が認識される。信用リスクの著しい増加を表す指標は、次ページ(訳者注：以下の「信用リスクの著しい増加」
    の項)に記載されている。
    ステージ３：全期間のECL－不良債権

     不良債権の金融資産には、全期間のECLに対する引当金が認識される。指標には、利息または元本の支払に係る
    債務不履行、借り手が重大な財政的困難に陥っていること、または個別の債務不履行に関連する観察可能な経済情
    勢など、当行グループとの契約違反が含まれる。
     ステージ３の金融資産は債務不履行となっているものである。債務不履行は、(担保の現金化などの措置に対す
    る償還請求権を当行グループが有するか否かを問わず)顧客がその信用債務を全額返済できないとウエストパック
    が判断する場合、または顧客の重大な信用債務のいずれかの支払が90日超期日経過している場合に発生する。この
    定義はオーストラリア健全性規制庁(以下「APRA」という。)の規制上の債務不履行の定義と一致している。
    一括評価および個別評価

     ステージ１および２の金融資産は一括して評価される。すなわち、これらの金融資産は、類似した信用リスク特
    性(商品の種類および顧客リスクグレードを含む)を持つ類似の資産プールにグループ分けされる。ステージ３の金
    融資産は個別に評価され、特定の基準値を下回るものは一括して計算される。
    予想期間

     ステージ２および３の            ECL  に 関する   全期間の時間枠を考慮する際、当該基準は通常、期限前返済、延長およびそ
    の他のオプションを適宜調整した残存契約期間を使用することを求めている。実行および未実行の両方の構成要素
    を含む一部のリボルビング与信枠(例えば、クレジットカードやリボルビング・クレジットラインなど)について
    は、当行グループが返済を要求し未実行のコミットメントを解約できる契約上の条項は、信用損失に対するエクス
    ポージャーを契約上の通知期間に限定しない。これらの与信枠の期間は過去の実績に基づいている。
    ステージ間の移動

     資産は、減損モデルのステージのいずれの方向にも移動する可能性がある。信用リスクの著しい増加が認められ
    なくなった場合、これまでステージ２に含まれていた資産はステージ１に戻る可能性がある。同様に、不良債権と
    評価されなくなった場合、ステージ３の資産はステージ１またはステージ２に戻る可能性がある。
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    重要な会計上の仮定および見積り
     重要な判断には、信用リスクの著しい増加がいつ発生したか、および                                   将来予想に関するマクロ経済情報の見積り
    が含まれる。引当金に影響しうるその他の要因には、借り手の財政状況、                                      担保の処分可能見込額、他の債権者に対
    する当行グループの順位、顧客情報の信頼性、ならびに貸付金回収に係る費用および期間の見込みが含まれる。
    信用リスクの著しい増加

     金融資産の信用リスクが組成以降いつ著しく増加したかを決定することは、主に、信用供与時からの内部の顧客
    リスクグレードの変更に基づいて行われる重要な会計上の判断である。内部の顧客リスクグレードの変更は、定量
    的な要素と定性的な要素の両方に基づいている。信用リスクの著しい増加を表するために当行グループが用いる内
    部の顧客リスクグレードの変更はスライド制に基づいている。これは、組成時の信用度エクスポージャーが高い場
    合、信用リスクが著しく増加しているとみなされるには、信用度エクスポージャーが低い場合以上に著しくグレー
    ドが低下している必要があることを意味している。
     当行グループは、支払が30日超期日経過している金融商品はリスクが著しく増加しているという推定を反証しな
    いが、この推定は一次的指標ではなく、当行グループの安全装置(backstop)として使用する。
     通常、困窮に係る取決めにおける顧客による支払繰延は信用リスクの著しい増加(以下「SICR」という。)の兆候
    として扱うが、モーゲージや法人向け貸付金に対する現在のCOVID-19の支援パッケージに基づく支払繰延は単独で
    はSICRの兆候として扱わない。当行グループは、これらの繰延パッケージをさまざまなカテゴリーのリスクに分類
    しており、SICRが発生したかどうかを判断するために債務不履行リスクの可能性の増大について評価している。
     当行グループでは、投資適格の与信枠について信用リスクの著しい増加が生じていないとみなす低い信用リスク
    の免除規定は適用していない。
    将来予測に関するマクロ経済情報

     各ステージのECLの測定および信用リスクの著しい増加に係る評価では、過去の事象および現在の状況ならびに
    将来の事象および経済状況の合理的かつ裏付け可能な予測を考慮する。将来予想に関する情報の見積りは、重要な
    会計上の判断である。当行グループでは、ベースケース、アップサイドおよびダウンサイドの各シナリオを含む３
    つの将来のマクロ経済シナリオを考慮する。
     これらのシナリオのマクロ経済変数は現在における経済予測に基づくものであり、人口に対する就業率、実質国
    内総生産の成長率ならびに住宅および商業用不動産の価格指標が含まれるが、これらに限定されない。
    ・ベースケースのシナリオ
    　このシナリオでは、戦略的な意思決定や予測に使用されるウエストパック・エコノミクスによる内部経済予測を
     活用する。
    ・アップサイドのシナリオ
    　このシナリオは、ベースケースのシナリオのわずかな改善を表している。
                                304/627






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    ・ダウンサイドのシナリオ
    　ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、ECLが現在のベースケースのシナリオに基づくものを上回
     る。ダウンサイドのより深刻な損失は、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落、ならびに
     失業率の上昇が同時に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたるECLに影響を与えるという景気後退シナ
     リオにおいて発生する。
    　マクロ経済のシナリオは、各シナリオの相対的な可能性に係る、当行グループの最善の見積りに基づき加重され
    る。これら３つのマクロ経済シナリオのそれぞれに適用される加重は、過去の頻度、現在の傾向および将来予想に
    基づく状況を考慮する。
    　マクロ経済変数と、３つのマクロ経済シナリオの確率加重は、取締役会(およびその附属委員会)による監視を受
    け、グループの最高財務責任者および最高リスク管理責任者の承認を必要とする。
    　必要な場合、モデルにまだ組み込まれていない合理的で裏付け可能な情報を反映するよう、モデルから得られた
    結果に調整が加えられる。
    　新しい情報が入手可能となることから、時間の経過とともに判断は変わる可能性があり、その結果、ECL引当金
    が修正される場合もある。
    貸付金および信用コミットメント

     貸付金および信用コミットメントのECL引当金の調整表は、当年度における月次の変動の合計により決定されて
    いる。調整表における主な表示項目は以下のとおりである。
    ・　「ステージ間の移動」は、ECL引当金を再測定する前のステージ１、ステージ２およびステージ３の間の移動
       を表す。
    ・　「当年度事業活動」は、当年度に開始された新規貸付(当年度に全額返済により認識が中止された貸付を控除
       後)を表す。
    ・　「ECL引当金の再測定(純額)」は、当年度中の信用度の変更(ステージ間の移動を含む)、将来予想に基づく経
       済シナリオによる変更、ならびに当年度に行われた一部返済および既存ファシリティの追加実行が、ECL引当
       金に及ぼした影響を表す。
    ・　「償却」は、全額の回収を合理的に見込めない場合にエクスポージャーの認識中止を行ったことによるECL引
       当金の減少を表す。
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                                   連結
                         2020  年                   2019  年
                   正常債権        不良債権             正常債権        不良債権
                ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                 合計                     合計
                  １     ２     ３          １     ２     ３
                 百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                 豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     貸付金のECL引当金
      住宅             185     742     977    1,904      158     352     591    1,101
      個人向け             180     362     232     774     232     424     248     904
                   537    1,433      954    2,924      373     720     510    1,603
      法人向け
     貸付金のECL引当金合計
                   902    2,537     2,163     5,602      763    1,496     1,349     3,608
      (注記12)
     信用コミットメントの
      ECL引当金
      住宅              7     5     －     12      5     2     －      7
      個人向け              36     46     －     82     36     35     －     71
                   139     287      10     436      80     141      6    227
      法人向け
     信用コミットメントの
      ECL引当金合計
                   182     338      10     530     121     178      6    305
      (注記27)
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECL引            1,084     2,875     2,173     6,132      884    1,674     1,355     3,913
      当金合計
     うち  :
     個別評価引当金              －     －     611     611      －     －     412     412
                  1,084     2,875     1,562     5,521      884    1,674      943    3,501
     一括評価引当金
    貸付金および信用コミッ
     トメントのECL引当金             1,084     2,875     2,173     6,132      884    1,674     1,355     3,913
     合計
     貸付金および信用コ
                 812,450      71,841     11,311     895,602     865,383      37,484      6,851    909,718
      ミットメント総額
     カバレッジ・レシオ
                   0.13     4.00     19.21      0.68     0.10     4.47     19.78      0.43
      (％)
                                306/627










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                                   親会社
                         2020  年                   2019  年
                   正常債権        不良債権             正常債権        不良債権
                ステージ     ステージ     ステージ          ステージ     ステージ     ステージ
                                 合計                     合計
                  １     ２     ３          １     ２     ３
                 百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                 豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     貸付金のECL引当金
      住宅             145     630     904    1,679      137     334     557    1,028
      個人向け             162     297     193     652     200     369     213     782
                   445    1,154      763    2,362      303     554     436    1,293
      法人向け
     貸付金のECL引当金合計
                   752    2,081     1,860     4,693      640    1,257     1,206     3,103
      (注記12)
     信用コミットメントの
      ECL引当金
      住宅              4     5     －      9     4     1     －      5
      個人向け              28     35     －     63     29     32     －     61
                   129     269      9    407      74     130      5    209
      法人向け
     信用コミットメントの
      ECL引当金合計
                   161     309      9    479     107     163      5    275
      (注記27)
     貸付金および信用コ
      ミットメントのECL引             913    2,390     1,869     5,172      747    1,420     1,211     3,378
      当金合計
     うち  :
     個別評価引当金              －     －     520     520      －     －     364     364
                   913    2,390     1,349     4,652      747    1,420      847    3,014
     一括評価引当金
    貸付金および信用コミッ
     トメントのECL引当金              913    2,390     1,869     5,172      747    1,420     1,211     3,378
     合計
     貸付金および信用コ
                 712,381      61,822     10,293     784,496     764,311      32,966      6,249    803,526
      ミットメント総額
     カバレッジ・レシオ
                   0.13     3.87     18.16      0.66     0.10     4.31     19.38      0.42
      (％)
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     以下の表は、当行グループの貸付金および信用コミットメントのECL引当金                                      の 調整  表である。
                                       連結

                            正常債権        不良債権
                                         一括評価     個別評価
                                                    合計
                                          引当金     引当金
                        ステージ１      ステージ２      ステージ３
                          百万      百万      百万     百万     百万     百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                             －      －      －   2,631      422    3,053
                            877     1,884      1,272    (2,631)      (422)      980
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                            877     1,884      1,272      －     －    4,033
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                     1,458     (1,404)       (54)     －     －     －
      ステージ２への移動                      (242)      956     (714)      －     －     －
      ステージ３への移動                       (5)     (621)      626     －     －     －
      当年度事業活動                      179      (19)     (330)      －     －    (170)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)            (1,385)       874     1,647      －     －    1,136
      償却                       －      －    (1,154)       －     －   (1,154)
                             2      4     62     －     －     68
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                            884     1,674      1,355      －     －    3,913
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                           1,578     (1,528)       (50)     －     －     －
      ステージ２への移動                      (345)     1,161      (816)      －     －     －
      ステージ３への移動                       (7)     (955)      962     －     －     －
      当年度事業活動                      212      60     (77)     －     －     195
      ECL  引当金の再     測定  (純額)            (1,233)      2,474      1,915      －     －    3,156
      償却                       －      －    (1,170)       －     －   (1,170)
                             (5)     (11)      54     －     －     38
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                           1,084      2,875      2,173      －     －    6,132
      コミットメントのECL引当金             合計
                                308/627











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                                                           有価証券報告書
     貸付金および信用コミットメントのECL引当金は、さらに以下のクラスに分解できる。
                                        連結

    住宅                         正常債権         不良債権
                                           一括評価     個別評価
                                                      合計
                                            引当金     引当金
                         ステージ１      ステージ２      ステージ３
                           百万      百万      百万     百万     百万     百万
                          豪ドル      豪ドル      豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                              －      －      －    385      97     482
                             130      351      501    (385)      (97)     500
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                             130      351      501     －     －     982
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                       343     (317)      (26)     －     －     －
      ステージ２への移動                       (38)      396     (358)      －     －     －
      ステージ３への移動                        －     (145)      145     －     －     －
      当年度事業活動                        17     (35)     (141)      －     －    (159)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (289)      104      567     －     －     382
      償却                        －      －     (119)      －     －    (119)
                              －      －      22     －     －     22
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                             163      354      591     －     －    1,108
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                             566     (542)      (24)     －     －     －
      ステージ２への移動                       (68)      472     (404)      －     －     －
      ステージ３への移動                        －     (276)      276     －     －     －
      当年度事業活動                        25     (53)     (142)      －     －    (170)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (492)      798      772     －     －    1,078
      償却                        －      －     (120)      －     －    (120)
                              (2)      (6)      28     －     －     20
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                             192      747      977     －     －    1,916
      コミットメントのECL引当金             合計
                                309/627











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                                                           有価証券報告書
                                       連結
    個人向け                        正常債権         不良債権
                                          一括評価     個別評価
                                                     合計
                                           引当金     引当金
                        ステージ１      ステージ２      ステージ３
                          百万      百万      百万      百万     百万     百万
                          豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                             －      －      －     761      3    764
                            263      589      240     (761)      (3)    328
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                            263      589      240      －     －   1,092
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                      849     (839)      (10)      －     －     －
      ステージ２への移動                      (148)      368     (220)      －     －     －
      ステージ３への移動                       (2)     (350)      352      －     －     －
      当年度事業活動                       62     (18)     (160)      －     －    (116)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)             (757)      708      838      －     －    789
      償却                       －      －     (822)      －     －    (822)
                             1      1     30     －     －     32
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                            268      459      248      －     －    975
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                            744     (732)      (12)      －     －     －
      ステージ２への移動                      (154)      368     (214)      －     －     －
      ステージ３への移動                       (1)     (342)      343      －     －     －
      当年度事業活動                       35     (37)      (50)      －     －    (52)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)             (676)      694      617      －     －    635
      償却                       －      －     (728)       －     －    (728)
                             －      (2)      28      －     －     26
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                            216      408      232      －     －    856
      コミットメントのECL引当金             合計
                                310/627












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                                                           有価証券報告書
                                       連結
    法人向け                        正常債権         不良債権
                                          一括評価     個別評価
                                                    合計
                                          引当金     引当金
                         ステージ１      ステージ２      ステージ３
                          百万      百万      百万     百万     百万     百万
                          豪ドル      豪ドル      豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                             －      －      －   1,485      322    1,807
                            484      944      531   (1,485)      (322)     152
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                            484      944      531     －     －   1,959
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                      266     (248)      (18)     －     －     －
      ステージ２への移動                      (56)      192     (136)      －     －     －
      ステージ３への移動                       (3)     (126)      129     －     －     －
      当年度事業活動                      100      34     (29)     －     －    105
      ECL  引当金の再     測定  (純額)             (339)       62     242     －     －    (35)
      償却                       －      －     (213)      －     －    (213)
                             1      3     10     －     －     14
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                            453      861      516     －     －   1,830
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                            268     (254)      (14)     －     －     －
      ステージ２への移動                      (123)      321     (198)      －     －     －
      ステージ３への移動                       (6)     (337)      343     －     －     －
      当年度事業活動                      152      150      115     －     －    417
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (65)      982      526     －     －   1,443
      償却                       －      －     (322)      －     －    (322)
                             (3)      (3)      (2)     －     －     (8)
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                            676     1,720       964     －     －   3,360
      コミットメントのECL引当金             合計
                                311/627












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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、親会社の貸付金および信用コミットメントのECL引当金                                   の 調整  表である。
                                       親会社

                             正常債権        不良債権
                                          一括評価     個別評価
                                                     合計
                                           引当金     引当金
                         ステージ１      ステージ２      ステージ３
                           百万      百万      百万     百万     百万     百万
                          豪ドル      豪ドル      豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                              －      －     －   2,238      375    2,613
                             741     1,605     1,113    (2,238)      (375)     846
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                             741     1,605     1,113      －     －   3,459
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                      1,191     (1,153)       (38)     －     －     －
      ステージ２への移動                       (220)      860     (640)      －     －     －
      ステージ３への移動                        (3)     (554)      557     －     －     －
      当年度事業活動                       168       7    (358)      －     －    (183)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)             (1,130)       654    1,552      －     －   1,076
      償却                        －      －   (1,023)       －     －   (1,023)
                              －      1     48     －     －     49
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                             747     1,420     1,211      －     －   3,378
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                            1,150     (1,125)       (25)     －     －     －
      ステージ２への移動                       (266)      930     (664)      －     －     －
      ステージ３への移動                        (6)     (773)      779     －     －     －
      当年度事業活動                       188      64     (45)     －     －    207
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (897)     1,880     1,672      －     －   2,655
      償却                        －      －   (1,105)       －     －   (1,105)
                              (3)      (6)     46     －     －     37
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                             913     2,390     1,869      －     －   5,172
      コミットメントのECL引当金             合計
                                312/627











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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
     貸付金および信用コミットメントのECL引当金は、さらに以下のクラスに分解できる。
                                        親会社

    住宅                        正常債権         不良債権
                                           一括評価
                                                個別評価
                                                       合計
                                                 引当金
                                           引当金
                         ステージ１      ステージ２      ステージ３
                           百万      百万      百万      百万      百万      百万
                          豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                              －      －      －     516      82     598
                             105      334      402     (516)      (82)      243
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                             105      334      402      －      －     841
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                       322     (302)      (20)      －      －      －
      ステージ２への移動                       (36)      386     (350)       －      －      －
      ステージ３への移動                        －     (141)      141      －      －      －
      当年度事業活動                        15     (33)     (127)       －      －     (145)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (265)       91     606      －      －     432
      償却                        －      －     (115)       －      －     (115)
                              －      －      20      －      －      20
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                             141      335      557      －      －    1,033
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                             376     (365)      (11)      －      －      －
      ステージ２への移動                       (44)      391     (347)       －      －      －
      ステージ３への移動                        －     (233)      233      －      －      －
      当年度事業活動                        19     (45)     (128)       －      －     (154)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (343)      552      686      －      －     895
      償却                        －      －     (111)       －      －     (111)
                              －      －      25      －      －      25
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                             149      635      904      －      －    1,688
      コミットメントのECL引当金             合計
                                313/627











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                                                           有価証券報告書
                                       親会社
    個人向け                       正常債権        不良債権
                                         一括評価
                                               個別評価
                                                     合計
                         ステージ      ステージ      ステージ
                                               引当金
                                          引当金
                          １      ２      ３
                          百万      百万      百万      百万      百万      百万
                         豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                            －      －      －     524       3    527
                            215      540      200     (524)       (3)     428
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                            215      540      200      －      －     955
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                      635     (633)       (2)      －      －     －
      ステージ２への移動                     (138)      319     (181)       －      －     －
      ステージ３への移動                      (1)     (311)      312      －      －     －
      当年度事業活動                      62     (11)     (158)       －      －    (107)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)             (544)      497      753      －      －     706
      償却                      －      －     (733)       －      －    (733)
                            －      －      22      －      －     22
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                            229      401      213      －      －     843
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                            549     (547)       (2)      －      －     －
      ステージ２への移動                     (131)      313     (182)       －      －     －
      ステージ３への移動                      (1)     (307)      308      －      －     －
      当年度事業活動                      36     (31)      (43)      －      －     (38)
      ECL  引当金の再     測定  (純額)             (492)      503      573      －      －     584
      償却                      －      －     (699)       －      －    (699)
                            －      －      25      －      －     25
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                            190      332      193      －      －     715
      コミットメントのECL引当金             合計
                                314/627












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                                        親会社
    法人向け                        正常債権         不良債権
                                           一括評価      個別評価
                                                       合計
                                           引当金      引当金
                         ステージ１      ステージ２      ステージ３
                           百万      百万      百万      百万      百万      百万
                          豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
     2018  年９月30日現在の減損費用引当金
                             －      －      －    1,198       290    1,488
                             421      731      511    (1,198)       (290)      175
     AASB  第９号の適用による修正再表示
     2018  年10月１日現在の貸付金および信用
      コミットメントのECL引当金
                             421      731      511      －      －    1,663
      (修正再表示後)
      ステージ１への移動                       234     (218)      (16)      －      －     －
      ステージ２への移動                       (46)      155     (109)       －      －     －
      ステージ３への移動                       (2)     (102)      104      －      －     －
      当年度事業活動                       91      51     (73)      －      －     69
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (321)       66     193      －      －     (62)
      償却                       －      －     (175)       －      －    (175)
                             －      1      6     －      －      7
      外貨換算およびその他調整額
     2019  年９月30日現在の貸付金および信用
                             377      684      441      －      －    1,502
      コミットメントのECL引当金             合計
      ステージ１への移動
                             225     (213)      (12)      －      －     －
      ステージ２への移動                       (91)      226     (135)       －      －     －
      ステージ３への移動                       (5)     (233)      238      －      －     －
      当年度事業活動                       133      140      126      －      －     399
      ECL  引当金の再     測定  (純額)              (62)      825      413      －      －    1,176
      償却                       －      －     (295)       －      －    (295)
                             (3)      (6)      (4)      －      －     (13)
      外貨換算およびその他調整額
     2020  年９月30日現在の貸付金および信用
                             574     1,423       772      －      －    2,769
      コミットメントのECL引当金             合計
    減損費用の調整

                                連結                親会社

                           2020  年      2019  年      2020  年      2019  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     貸付金および信用コミットメント
      当年度事業活動                         195        (170)         207        (183)
      ECL  引当金の再測定(純額)                       3,156        1,136        2,655        1,076
     償却原価で測定する負債証券の減損費用                           18        －        －        －
     FVOCI   で測定する負債証券の減損費用                         2        －         2        －
                               (193)        (172)        (173)        (143)
     回収
     減損  費用  ( 注記６)                     3,178         794       2,691         750
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    ECL  引当金に対するオーバーレイの影響
     モデル化されたECLおよびその他の経済的オーバーレイの内訳は、以下の表のとおりである。
     AASB  第９号において要求される経済状況の将来予測に関する不確実性が高まる場合、または現在のストレス環境
    に応じてモデルを調整するために使用される過去データが限定される場合、基礎となるモデル化されたECLにおい
    て把握されていない潜在的なリスクの領域に対応するために、一般的にオーバーレイが用いられる。
                                連結                親会社

                           2020  年      2019  年      2020  年      2019  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     モデル化されたECL引当金
                              5,480        3,801        4,659        3,266
           1
                               652        112        513        112
     オーバーレイ
     ECL  引当金合計                        6,132        3,913        5,172        3,378
    1

     　2020年の金額には、COVID-19に関連する577百万豪ドルが含まれている。
     これらの変更は本報告書作成日までに入手可能な合理的かつ裏付け可能な情報に基づいており、その詳細は以下

    のとおりである。
    モデル化されたECL引当金

     モデル化されたECL引当金は、３つのシナリオに基づき確率で加重計算した見積りであり、この３つのシナリオ
    はともに、潜在的な損失配分の将来予測に関する当行グループの見解を示している。モデル化されたECLの変更に
    よる引当金の増加額は、「貸付金および信用コミットメントのECL引当金の増減」の表中の「ECL引当金の再測定
    (純額)」を通じて反映されている。
     ベースケースのシナリオは、ウエストパック・エコノミクスによる現行の予測を用いており、短期的な悪化の後
    は回復するという、入手可能な最新のマクロ経済の見解を反映している。最新の予想は、COVID-19による経済的お
    よび社会的影響の双方、ジョブキーパー・パッケージを含む、当該影響の緩和目的でオーストラリア政府が実施し
    た景気刺激策、ならびにニュージーランド政府による景気刺激策パッケージを考慮している。ウエストパック・
    オーストラリア・エコノミクスによる予測は以下を前提としている。
     ベースケースのシナリオに関

                         2020  年 ９月30日                2019  年 ９月30日
     する主要なマクロ経済の仮定
     年間GDP               2021  年 (暦年)について2.5％成長の予測                今後12ヶ月間にわたり2.5％成長の予測
                   2021  年 (暦年)について19.3％の価格下落                今後12ヶ月間にわたり1.1％の成長率の
     商業用不動産価格指標
                   の予測                   低下
                   2021  年 (暦年)について0.4％の価格下落
     住宅価格                                  今後12ヶ月間にわたりプラス１％の回復
                   の予測
                   2021  年 (暦年)にわたり10bpsを維持の
     政策金利                                  今後12ヶ月間において50bpsの下落
                   予測
     失業率：
                   2021  年 ２月に7.9％でピークを迎え、
      オーストラリア                                 今後12ヶ月間にわたり5.6％まで上昇
                   2021年12月には7.5％まで低下の予測
                   2020  年 12月に７％でピークを迎え、2021
      ニュージーランド                                 今後12ヶ月間において50bpsの低下
                   年12月には6.4％まで低下の予測
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     ダウンサイドのシナリオはより深刻なシナリオで、ECLがベースケースのシナリオを上回る。ダウンサイドにお
    けるより深刻な損失は、GDPのマイナス成長、商業用不動産および住宅の価格の下落ならびに失業率の上昇が同時
    に、報告日以降のすべてのポートフォリオにわたるECLに影響を与えるという景気後退のシナリオにおいて発生す
    る。このシナリオの仮定およびベースケースのシナリオとの関連性は、今後の経済状況を注視しながら監視し、必
    要に応じて更新される。アップサイドのシナリオは、ベースケースのシナリオから若干の改善を表するものであ
    る。
     以下の感応度の表は、確率加重したシナリオに基づく報告済みのECL引当金と、ベースケースのシナリオおよび
    ダウンサイドのシナリオに100％のウェイトを適用することを前提とした場合(他の前提はすべて一定とする)のECL
    引当金を示している。
                                連結                親会社

                           2020  年      2019  年      2020  年      2019  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     確率加重したECL引当金報告額
                              6,132        3,913        5,172        3,378
     べースケースのシナリオを100％とした
                              4,750        2,748        4,051        2,387
      場合のECL
     ダウンサイドのシナリオを100％とした
                              8,315        7,065        6,956        6,067
      場合のECL
     貸付金および信用コミットメントからのステージ１のエクスポージャー総額(12ヶ月間のECLに基づき算出)の

    １％がステージ２(全期間のECLに基づき算出)に反映された場合、ステージ別のエクスポージャー総額の変動にス
    テージ別の平均引当金カバレッジ・レシオを適用して算出したECL引当金は、当行グループについて296百万豪ドル
    (2019年度：236百万豪ドル)、親会社については266百万豪ドル(2019年度：209百万豪ドル)増加することになる。
     以下の表は、当行グループおよび親会社が適用したウェイトを示している。
                                            2020  年      2019  年

     マクロ経済シナリオのウェイト                                        ％        ％
     アップサイドのシナリオ
                                               5.0        10.0
     べースケースのシナリオ                                          55.0        62.5
                                               40.0        27.5
     ダウンサイドのシナリオ
     2019  年９月30日以降のダウンサイドのシナリオのウェイトの増加は、ベースケースに用いた経済仮定に関する継

    続的な不確実性およびECLに関するダウンサイド・テール・リスクの非対称的な影響を反映している。特に現在の
    ベースケースの経済予測では、比較的短期間かつ急激な経済的影響に続いてその後回復することを示している。
    COVID-19の経済的影響は、より深刻かつ長期化する可能性があり、ベースケースに基づきモデル化された信用損失
    よりも拡大するリスクがある。
     COVID-19     によるパンデミックは、経済および顧客の行動、ならびに銀行、政府および規制当局の対応に前例のな
    い重要な構造的変化をもたらしている。ECLモデルは当期中において、通常の不確実性のレベルよりも高くなるこ
    とが見込まれる。この環境において、今後のこれらの関係やリスクを反映するために判断を適用する必要性が高
    まっている。
     当該判断はシナリオのウェイト修正およびCOVID-19のオーバーレイとして反映されている。
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    COVID-19     のオーバーレイ
     AASB  第９号において要求される経済状況の将来予測に関する不確実性が高まる場合、または現在のストレス環境
    に応じてモデルを調整するために使用される過去データが限定される場合、基礎となるモデル化されたECLにおい
    て把握されていない潜在的なリスクの領域に対応するために、一般的にオーバーレイが用いられる。
     COVID-19     によるパンデミックは、世界中のビジネスおよびそれらのビジネスが営業活動を行う経済環境に影響を
    与えてきており、引き続き影響を与えている。また、COVID-19の影響の期間および深刻度、ならびに経済および当
    行グループの顧客への関連する混乱に関する重大な不確実性が存在する。広範な経済に対する影響は、経済シナリ
    オに用いられる仮定および当該シナリオに適用されるウェイトに含まれているが、これらの全般的な経済全体への
    影響は個々の顧客に対する特定の影響を完全には反映しないことがあるため、潜在的なリスクは基礎となるモデル
    化されたECLにおいて把握されない。オーバーレイには専門家の判断を適用する必要があるため、オーバーレイは
    文書化され、包括的な内部ガバナンスおよび監視の対象である。
     2020  年９月現在の当行グループのCOVID-19のオーバーレイは577百万豪ドルで、そのうち404百万豪ドルはCOVID-
    19の繰延パッケージに関連している。
     通常、困窮に係る取決めにおける顧客による支払繰延は信用リスクの著しい増加(以下「SICR」という。)の兆候
    として扱うが、モーゲージや個人向けおよび法人向け貸付金に対する現在のCOVID-19の支援パッケージに基づく支
    払繰延は単独ではSICRの兆候として扱われていない。2020年３月27日に公表されたガイダンス文書「IFRS第９号お
    よびCOVID-19」においてIASBが強調しているように、これらの変化した状況においては、支払猶予のための信用リ
    スクの著しい増加(以下「SICR」という。)の評価に従来規定されたアプローチを機械的に適用することは適切では
    ない。
     当該救済パッケージは、COVID-19のために支援を必要とし、COVID-19の発生前までは期日内に支払を行っていた
    顧客が利用することができる。当該救済パッケージは、最長６ヵ月間の支払繰延を可能にするものである。この期
    間において、繰延利息は資産化され、繰延元本は資産化された利息とともに、貸付金の残存期間にわたって返済さ
    れることになる。当該パッケージは、COVID-19による最も重要な制限を整備しつつ、短期的なキャッシュ・フロー
    を支援するよう設計されている。さらに2021年３月31日までの最長４ヶ月間の繰延を可能にする追加延長が発表さ
    れた。この延長は自動的なものではなく、貸付金を返済する合理的な見通しがあることを確認するために、各債務
    者に関する最新の財務情報が要求される。
     2020  年３月以降状況が進展したため、当行グループは繰延パッケージをさまざまなカテゴリーのリスクに分類し
    ている。これらの各カテゴリーには、債務不履行リスクの可能性が増大したためにSICRが発生したと見なされるか
    どうかに基づき、対応するAASB第９号のステージ・レベルが割り当てられる。当行グループは、繰延パッケージの
    一部を信用リスクがより高いものとして識別し、これらの顧客に関してSICRイベントが発生したと識別した。この
    顧客基盤に基づきオーバーレイの見積りが行われている。
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     当行グループは引き続き、当行グループの貸付ポートフォリオを注意深く監視し、COVID-19を取り巻く状況の進
    展に応じて、引当水準を再評価している。COVID-19の支援パッケージの終了時に、一部の顧客が通常の困窮に係る
    取決め(ステージ２)に移行する可能性が高い。ステージ３に割り当てられたエクスポージャーは、債務不履行の観
    察可能な証拠のみに依拠している。
    法人向け貸付(機関投資家を含む)

     法人向け貸付のオーバーレイは、現在COVID-19の救済パッケージが適用されているまたは依然として審査中の一
    部の中小企業および管理対象取引(TCEが10百万豪ドル未満)の顧客の信用リスクの増大に関連している。
     この判断に基づき、当行グループは、当行グループについて24億豪ドル、親会社については13億豪ドルの事業
    ポートフォリオのエクスポージャーを識別し、これに対して全期間のECLのオーバーレイを算定した。その結果、
    法人向け貸付に対するエクスポージャーに関して、当行グループについて223百万豪ドル、親会社については140百
    万豪ドルのオーバーレイがステージ２の引当金に含まれている。
    個人向け貸付

     個人向け貸付のオーバーレイは、現在COVID-19の救済パッケージが適用されている一部の住宅および個人顧客の
    信用リスクの増大に関連している。パッケージが適用されている顧客は、パッケージの終了後にどのように履行が
    見込まれるかに基づき、さまざまなカテゴリーのリスクに分類されている。高リスクと評価された顧客にはオー
    バーレイの見積りが検討され、これらの顧客については全期間のECLのオーバーレイが算定されている。
     当行グループは、当行グループについて75億豪ドル、親会社については57億豪ドルの個人向けエクスポージャー
    を識別し、これに対して全期間のECLのオーバーレイを算定した。その結果、当行グループについて354百万豪ド
    ル、親会社については298百万豪ドルのオーバーレイがステージ２の引当金に含まれている。
     上記のオーバーレイの見積りに用いた判断および仮定は、COVID-19によるパンデミックとポートフォリオの両方
    の今後の進展に伴い、見直しと精緻化が行われる。
    ECL  引当金に係る信用エクスポージャーの変動による影響

    ・ステージ１のエクスポージャーは、住宅および法人向けセグメントの縮小を主因として、当行グループについて
     529億豪ドルの純減(2019年度：76億豪ドルの純増)、親会社については519億豪ドルの純減(2019年度：41億豪ド
     ルの純増)となった。この減少は、基礎となる残高の減少、ならびにステージ決定方法の変更およびオーバーレ
     イに関連するTCEを会計処理するためにステージ２に移動した313億豪ドルの影響を受けた。ステージ１のECLは
     主にマクロ経済予測およびウェイトの修正の影響によって増加した。
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    ・ステージ２の信用エクスポージャーは、法人向けセグメントの増加、ならびにステージ決定方法の変更および
     オーバーレイに関連するTCEを会計処理するためにステージ２に移動した313億豪ドルの影響を主因として、当行
     グループと親会社のいずれについても343億豪ドル増加(2019年度：21億豪ドル減少)した。ステージ２の基礎と
     なるエクスポージャーの増加は、ポートフォリオの信用の見直しに伴う法人向けセグメントによるものであっ
     た。ステージ２のECLの増加は、COVID-19のオーバーレイ、マクロ経済予測/ウェイトの修正の影響、およびス
     テージ２の基礎となるエクスポージャーの増加によるものである。
    ・ステージ３の信用エクスポージャーは、住宅ポートフォリオによる増加に加えて、ステージ１およびステージ２
     からステージ３への正味移動によって、当行グループと親会社のいずれについても45億豪ドル(2019年度：９億
     豪ドル)の純増となった。ステージ３のエクスポージャーの増加は、住宅ローンのポートフォリオにおいて90日
     超期日経過している金額が増加したことと一致する。ステージ３のECLは、ステージ３のエクスポージャーの増
     加に合わせて増加した。
    COVID-19     の繰延パッケージ

     2020  年９月30日現在のモーゲージおよび法人向け貸付金に対するCOVID-19の支援パッケージに基づき支払繰延を
    行っている顧客残高は、356億豪ドルである。これらの貸付金および関連するECL引当金の内訳は以下のとおりであ
    る。
                                連結                親会社

                            TCE       ECL  引当金        TCE       ECL  引当金
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     住宅ローン
      ステージ１                        18,053          (17)       14,970          (11)
      ステージ２                        11,811         (371)       10,779         (339)
                                93        (12)         46        (4)
      ステージ３
     住宅ローン合計                         29,957         (400)       25,795         (354)
     個人向け貸付金
      ステージ１                         275         (8)        243         (7)
      ステージ２                         145        (60)        120        (51)
                                6        (5)         3        (2)
      ステージ３
     個人向け貸付金合計                          426        (73)        366        (60)
     法人向け貸付金
      ステージ１                        3,147         (17)       2,846         (17)
      ステージ２                        1,993         (181)        1,839         (179)
                               101        (19)         78        (12)
      ステージ３
     法人向け貸付金合計                         5,241         (217)        4,763         (208)
     貸付金合計
      ステージ１                        21,475          (42)       18,059          (35)
      ステージ２                        13,949         (612)       12,738         (569)
                               200        (36)        127        (18)
      ステージ３
     貸付金合計                         35,624         (690)       30,924         (622)
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     ステージ１のCOVIDの支援パッケージの残高がステージ２に移動した場合、当行グループでは、ECL引当金が当行
    グループについて９億豪ドル、親会社について８億豪ドル増加すると見積もっている。
     変更時にステージ２または３に該当した顧客に提供されたCOVID-19の支援パッケージは40億豪ドルで、そのうち
    ７億豪ドルはステージ１に移動した。
    投資有価証券－負債証券

     以下の表は、負債証券のECL引当金を調整している。
                                  FVOCI   で測定

                                          償却原価で測定        投資有価証券－
                                        1
                                          する負債証券        負債証券合計
                                  する負債証券
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    連結
    2018  年９月30日現在の減損費用引当金                                 －        －        －
                                        2        9        11
    AASB  第９号の適用による修正再表示
    2018  年 10月１日現在の投資有価証券－負債証券                  の ECL  引当金
                                        2        9        11
     (修正再表示後)
                                        －        －        －
    ステージ１－当年度における引当金                増減  額
    2019  年 ９月30日現在の投資有価証券－負債証券のECL引当金
                                        2        9        11
     合計
    ステージ１－当年度における引当金                増減  額
                                        2        (9)        (7)
                                        －        27        27
    ステージ２－当年度における引当金                増減  額
    2020  年 ９月30日現在の投資有価証券－負債証券のECL引当金
                                        4        27        31
     合計
    親会社
    2018  年９月30日現在の減損費用引当金                                 －        －        －
                                        2        －         2
    AASB  第９号の適用による修正再表示
    2018  年10月１日現在の        投資有価証券－負債証券           の ECL  引当金
                                        2        －         2
     (修正再表示後)
                                        －        －        －
    ステージ１－当年度における引当金                増減  額
    2019  年 ９月30日現在の投資有価証券－負債証券のECL引当金
                                        2        －         2
     合計
    ステージ１－当年度における引当金                増減  額
                                        2        －         2
                                        －        －        －
    ステージ２－当年度における引当金                増減  額
    2020  年 ９月30日現在の投資有価証券－負債証券のECL引当金
                                        4        －         4
     合計
    1

     　FVOCIで測定する負債証券に係る減損は、損益計算書で認識され、同額がOCIに計上される(注記28参照)。負債証券の帳簿価
      額は公正価値のままで減額されない(注記11参照)。
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     2019  年度にAASB第９号を適用したことに対して2018年度の比較数値は修正再表示されなかったため、以下の表で
    は、AASB第139号の要求に基づき、貸付金および信用コミットメントの減損費用に対する引当金を調整している。
                                                    連結

                                                    2018  年
                                                   百万豪ドル
    個別評価引当金
    期首残高                                                   480
    引当金繰入額                                                   371
    戻入                                                   (150)
    償却                                                   (269)
    利息調整                                                   (11)
                                                        1
    その他の調整
    期末残高                                                   422
    一括評価引当金
    期首残高                                                  2,639
    引当金繰入額                                                   668
    償却                                                   (858)
    利息調整                                                   179
                                                        3
    その他の調整
    期末残高                                                  2,631
    貸付金および信用コミットメントの減損費用引当金合計
                                                      3,053
                                                       (239)
    控除：信用コミットメント引当金(注記27参照)
    貸付金   の減損費用引当金合計                                               2,814
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     以下の表は、業種別の貸付金および信用コミットメントのECL引当金(2020年および2019年９月30日現在)ならび
    に減損費用引当金(2018年、2017年および2016年９月30日現在)を示したものである。
                                      連結

                       2020  年     2019  年     2018  年     2017  年     2016  年
                     百万       百万       百万       百万       百万
                          ％       ％       ％       ％        ％
                     豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
     オーストラリア
      ホテル業、喫茶業および飲食業                 222   3.6     75   1.9     62   2.0     67   2.1     95   2.7
      農業、林業および漁業                 153   2.5     93   2.4     69   2.3     59   1.9     74   2.1
      建設業                 268   4.4    148   3.8     93   3.0     86   2.8     86   2.4
      金融業および保険業                 104   1.7     55   1.4     67   2.2     53   1.7    131   3.7
      製造業                 193   3.1    111   2.8    196   6.4    164   5.3    278   7.7
      鉱業                 67   1.1     36   0.9     91   3.0    131   4.2    246   6.8
      不動産業                 378   6.2    216   5.5    204   6.7    240   7.7    287   8.0
      資産関連サービス業
                      394   6.4    230   5.9    128   4.2    155   5.0    216   6.0
       および法人向けサービス業
      サービス業                 289   4.7    175   4.5    137   4.5    126   4.0    116   3.2
      商業                 394   6.4    242   6.2    199   6.5    183   5.9    213   5.9
      運輸業および倉庫業                 188   3.1    109   2.8     79   2.6     92   2.9     73   2.0
      公益事業                 34   0.6     17   0.4     13   0.4     15   0.5     9  0.2
      個人向け融資                2,396    39.1    1,890    48.3    1,200    39.3    1,229    39.4    1,102    30.6
                      191   3.1    109   2.8    106   3.5     92   2.9    138   3.8
      その他
     オーストラリア合計                 5,271    86.0    3,506    89.6    2,644    86.6    2,692    86.3    3,064    85.1
     ニュージーランド
      ホテル業、喫茶業および飲食業                  4  0.1     2  0.1     3  0.1     2  0.1     2  0.1
      農業、林業および漁業                 110   1.8     67   1.7     77   2.5     93   3.0    120   3.3
      建設業                 12   0.2     9  0.2     16   0.5     9  0.3     9  0.2
      金融業および保険業                  2   －     2  0.1     3  0.1     3  0.1     4  0.1
      製造業                 45   0.7     14   0.4     26   0.9     24   0.8     53   1.5
      鉱業                 －   －    －   －     1   －     1   －    15   0.4
      不動産業                 34   0.6     20   0.5     27   0.9     38   1.2     52   1.4
      資産関連サービス業
                       7  0.1     5  0.1     8  0.2     11   0.3     21   0.6
       および法人向けサービス業
      サービス業                 13   0.2     9  0.2     9  0.3     14   0.4     13   0.4
      商業                 16   0.3     15   0.4     21   0.7     17   0.5     18   0.5
      運輸業および倉庫業                  4  0.1     3  0.1     5  0.2     5  0.2     7  0.2
      公益事業                  2   －     1   －     2  0.1     3  0.1     4  0.1
      個人向け融資                 352   5.7    173   4.4    130   4.3    130   4.2    125   3.5
                       8  0.1     7  0.2     1   －    －   －     2  0.1
      その他
     ニュージーランド合計                  609   9.9    327   8.4    329   10.8     350   11.2     445   12.4
     その他の海外合計                  252   4.1     80   2.0     80   2.6     77   2.5     93   2.5
     貸付金および信用コミットメント
                     6,132   100.0    3,913   100.0    3,053   100.0    3,119   100.0    3,602   100.0
      のECL/減損費用引当金合計
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     以下の表は、過去５年間における業種別の貸付金の償却の詳細を示したものである。
                                            連結

                                 2020  年   2019  年   2018  年   2017  年   2016  年
                                百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
     オーストラリア
      ホテル業、喫茶業および飲食業                             (6)     (12)     (14)     (38)     (17)
      農業、林業および漁業                             (13)      (4)     (12)     (10)     (12)
      建設業                             (16)     (13)     (23)     (30)     (20)
      金融業および保険業                             (2)     (4)     (4)     (6)     (13)
      製造業                             (14)     (12)     (12)     (105)      (21)
      鉱業                             (4)     (1)     (14)     (46)     (18)
      不動産業                             (49)     (31)     (39)     (76)     (44)
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                             (16)     (24)     (44)     (203)      (43)
      サービス業                             (6)     (7)     (24)     (97)     (36)
      商業                             (11)     (62)     (56)     (59)     (30)
      運輸業および倉庫業                             (18)     (14)     (17)     (17)     (48)
      公益事業                             (4)     (1)     (1)     －     (1)
      個人向け融資                            (873)     (903)     (793)     (898)     (803)
                                   (4)     (10)      (5)     (17)     (13)
      その他
     オーストラリア合計                            (1,036)     (1,098)     (1,058)     (1,602)     (1,119)
     ニュージーランド
      ホテル業、喫茶業および飲食業                             －     －     －     －     －
      農業、林業および漁業                             －     (2)     －     －     (1)
      建設業                             －     －     (1)     (1)     (1)
      金融業および保険業                             －     －     －     －     －
      製造業                             －     －     －     －     －
      鉱業                             －     －     －     －     －
      不動産業                             (4)     －     (13)      (2)     (10)
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                             －     －     －     －     (2)
      サービス業                             －     －     (1)     －     －
      商業                             (1)     (2)     (1)     (1)     (1)
      運輸業および倉庫業                             －     －     －     －     －
      公益事業                             －     －     －     －     －
      個人向け融資                             (31)     (50)     (53)     (49)     (51)
                                   －     －     －     －     (1)
      その他
     ニュージーランド合計                              (36)     (54)     (69)     (53)     (67)
     その他の海外合計                              (98)      (2)     －     (1)     (3)
     償却額合計                            (1,170)     (1,154)     (1,127)     (1,656)     (1,189)
                                324/627








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    依然として強制措置の対象となっている償却
     依然として強制措置の対象となっている当年度の償却額は、当行グループについて1,127百万豪ドル(2019年度：
    1,093百万豪ドル)、親会社については1,062百万豪ドル(2019年度：962百万豪ドル)であった。
     以下の表は、過去５年間における業種別の貸付金の回収の詳細を示したものである。
                                            連結

                                 2020  年   2019  年   2018  年   2017  年   2016  年
                                百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
     オーストラリア
      ホテル業、喫茶業および飲食業                              1     －      1     3     －
      農業、林業および漁業                              1     －     －     －     －
      建設業                              4     1     1     2     1
      金融業および保険業                              2     －      1     1     34
      製造業                              1     1     －      2     1
      鉱業                              －     －      1     1     －
      不動産業                              3     8     7     10      3
      資産関連サービス業および法人向けサービス業                              2     1     1     3     2
      サービス業                              1     －      1     －      2
      商業                              5     2     2     3     1
      運輸業および倉庫業                              1     1     1     1     1
      公益事業                              －     －     －     －     －
      個人向け融資                             157     135     139     118      84
                                   －      5     －      5     2
      その他
     オーストラリア合計
                                   178     154     155     149     131
     ニュージーランド合計                               15     18     24     19      6
                                   －     －     －     －     －
     その他の海外合計
     回収額合計
                                   193     172     179     168     137
                                 (1,170)     (1,154)     (1,127)     (1,656)     (1,189)
     償却額合計
     償却額および回収額の純額                              (977)     (982)     (948)    (1,488)     (1,052)
    注記14.　その他の金融資産

                                     連結            親会社

                                 2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     未収利息
                                    905     1,144       797     1,005
     引渡未済売却有価証券                              2,358      1,687      2,352      1,668
     未収金                               992      998      502      517
     銀行間貸付                               299      514      295      510
     清算および決済残高                               630      750      558      706
     未収手数料                               170      159      117       95
                                    120      115      124      114
     その他
     その他の金融資産合計                              5,474      5,367      4,745      4,615
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    注記15.　生命保険に関する資産および生命保険債務

    会計方針

     当行グループは、オーストラリアにおいては主に、                          1995年生命保険法         (以下「生命保険法」という。)に基づき登
    録されたウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドおよび独立法定基金を通じて、ま
    たニュージーランドにおいては                2010年保険(健全性に関する監督)法                  に基づき認可を受けた独立法定基金であるウエ
    ストパック・ライフNZリミテッドを通じて、生命保険事業を営んでいる。
    生命保険に関する資産

     当行グループが運用するファンドに対する投資を含む生命保険に関する資産は、FVISで測定するものとして指定
    される。公正価値の変動は利息以外の収益に認識される。生命保険に関する資産の公正価値の算定には、その他の
    金融資産と同じ判断が含まれ、これについては注記22の重要な会計上の仮定および見積りに記載されている。
     生命保険法は生命保険に関する資産に制限を課しており、それには以下の場合においてのみ利用可能であること
    が含まれている。
    ・　当該法定基金の負債および費用への充当
    ・　当該法定基金の事業拡大のための投資の獲得、あるいは
    ・　当該法定基金が支払能力および自己資本比率規制を満たす場合の分配として
    生命保険債務

     生命保険債務は主に、生命保険運用契約債務および生命保険契約債務で構成される。生命保険運用契約に関して
    発生する請求は顧客預金の引出しであり、生命保険債務の減額として認識される。
    生命保険運用契約債務

     生命保険運用契約債務は、FVISで測定するものとして指定される。公正価値は、生命保険運用契約に連動してい
    る生命保険に関する資産の評価額と、現在の最低解約払戻金(保険契約が満期前に任意終了となった場合または保
    険事故が生じた場合に当行グループが保険契約者に支払うと考えられる最低額)のいずれか高い方の金額である。
    公正価値の変動は利息以外の収益に認識される。
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    生命保険契約債務
     生命保険契約債務の価値は、健全性基準LPS                       340  「保険契約債務の評価」             に規定されるマージン・オン・サービ
    ス(margin      on  services)法(以下「MoS」という。)を用いて算定される。
     MoS  では引受けた生命保険契約の各種類の関連リスクおよび不確実性が考慮される。各報告日現在、計画上の利
    益および将来の債務の見積りが算定される。利益は、生命保険が保険契約者に提供されている期間にわたって取崩
    され、利息以外の収益に認識される(注記４)。特定の保険契約を獲得する際に発生した費用は、その金額が計画上
    の利益から回収可能な場合、繰り延べられる。当該繰延額は生命保険契約債務の減額として認識され、計画上の利
    益と同じ期間にわたって償却されて、利息以外の収益に認識される。
    生命保険契約債務の十分性テスト

     生命保険契約債務は、将来キャッシュ・フローの最善の見積りと比較することにより、負債十分性テストが行わ
    れる。債務は関連する商品グループに分類され、各グループは将来キャッシュ・フローの最善の見積りに対してテ
    ストが行われる。関連する商品グループの債務が最善の見積りを下回わる場合、追加債務を認識し、利息以外の収
    益に費用が認識される。
    投資運用制度に係る外部の受益証券保有者に対する債務

     生命保険法定基金には投資運用制度における支配持分が含まれており、これは連結されている。投資運用制度が
    連結されている場合、外部の受益証券保有者に対する債務は負債として認識され、生命保険債務に含まれる。これ
    らは、FVISで測定するものとして指定される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     生命保険債務および関連する資産の見積りに影響を与える主な要素は、以下のとおりである。
    ・　給付金の支給および契約の管理に係る費用
    ・　保険契約者への給付の増大を含む、死亡および罹病の実績
    ・　新規契約の獲得費用を契約期間にわたって回収する当行グループの能力に影響を与える、契約の中止の割合
    ・　予測将来キャッシュ・フローの割引率
     規制、競争、金利、税金、証券市場の状況および一般的な経済情勢も生命保険債務の見積りに影響を与えてい
    る。
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    生命保険に関する資産
                                             連結

                                       2020  年         2019  年
                                      百万豪ドル           百万豪ドル
    直接およびユニット型信託で保有される投資
     ユニット型信託                                       333          6,764
     株式                                       －          989
     負債証券                                      2,818           1,589
                                            442            25
     貸付金およびその他の資産
    生命保険に関する資産合計                                       3,593           9,367
     2020  年９月30日現在、親会社において生命保険に関する資産はなかった(2019年度：なし)。

    生命保険債務

                                       連結

    契約債務の変動の調整                    生命保険運用契約             生命保険契約              合計
                        2020  年    2019  年    2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期首残高
                         8,206      8,438      (829)      (841)     7,377      7,597
    損益計算書に反映された契約債務の
                          221      504      338      12     559      516
     変動
    契約債務に認識された契約の拠出額                      368      898      －      －     368      898
    契約債務に認識された契約の払戻額                     (8,322)      (1,218)        －      －    (8,322)      (1,218)
    契約手数料、費用および税金還付                      (44)      (73)      －      －     (44)      (73)
    投資運用制度に係る外部の受益証券
                         1,458      (343)       －      －    1,458      (343)
     保有者の変動
    期末残高                     1,887      8,206      (491)      (829)     1,396      7,377
     2020  年９月30日現在、親会社において生命保険債務はなかった(2019年度：なし)。

    注記16.　預金およびその他の借入金

    会計方針

     預金およびその他の借入金は、公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値
    のいずれかで測定される。
     預金およびその他の借入金は、公正価値基準で管理されている場合、会計上のミスマッチが減少または解消する
    場合、あるいは組込デリバティブを含んでいる場合、公正価値で測定するものとして指定される。
     これらの負債が公正価値で測定される場合、公正価値の変動(信用リスクの変動によるものを除く)があれば、利
    息以外の収益に認識される。信用リスクの変動に起因する公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが
    会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書に認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
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     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
                                     連結            親会社

                                 2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    オーストラリア
     譲渡性預金証書                             25,647      26,259      25,647      26,259
     無利息、要求払                             48,303      43,341      48,303      43,341
     その他の利付通知預金                             304,761      247,161      304,761      247,161
                                  125,820      158,564      125,820      158,564
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                              504,531      475,325      504,531      475,325
    ニュージーランド
     譲渡性預金証書                              2,773      1,058        －      －
     無利息、要求払                             10,711       6,368        －      －
     その他の利付通知預金                             26,300      22,291        －      －
                                   28,689      31,084         1      －
     その他の利付定期預金
    ニュージーランド合計                              68,473      60,801         1      －
    その他の海外
     譲渡性預金証書                              7,258      11,414       7,258      11,414
     無利息、要求払                               868      824      333      385
     その他の利付通知預金                              1,864      1,610      1,559      1,233
                                   8,137      13,273       7,931      13,073
     その他の利付定期預金
    その他の海外合計                              18,127      27,121      17,081      26,105
    預金およびその他の借入金合計                              591,131      563,247      521,613      501,430
     預金の主要な種類における過去３年間の各事業年度の平均残高および平均金利は、以下のとおりである。

                                     連結

                        2020  年           2019  年           2018  年
                     平均残高      平均金利      平均残高      平均金利      平均残高      平均金利
                    百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％    百万豪ドル        ％
    オーストラリア
     無利息、要求払                 45,231            42,455             41,156
     譲渡性預金証書                 25,041       0.8  ％    30,367       2.0  ％    31,424       2.0  ％
     その他の利付通知預金                275,475       0.5  ％    237,420       1.1  ％    228,328       1.2  ％
                      135,361       1.5  ％    158,012       2.4  ％    162,254       2.5  ％
     その他の利付定期預金
    オーストラリア合計                 481,108            468,254             463,162
    海外
     無利息、要求払                 9,661            6,815             6,021
     譲渡性預金証書                 14,376       1.4  ％    11,854       2.6  ％    13,008       1.9  ％
     その他の利付通知預金                 25,999       0.5  ％    23,616       1.1  ％    23,017       1.2  ％
                      42,381       2.3  ％    45,520       3.0  ％    41,942       2.8  ％
     その他の利付定期預金
    海外合計                  92,417            87,805             83,988
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    譲渡性預金証書および定期預金
     海外事業所において発行された譲渡性預金証書のすべておよび定期預金の大半は、100,000米ドル超であった。
     オーストラリアの事業で発行された100,000米ドル超の譲渡性預金証書および定期預金の満期による分類は、以
    下のとおりである。
                                       2020  年 連結

                                 ３ヶ月超      ６ヶ月超
                          ３ヶ月以内                    １年超       合計
                                ６ヶ月以内       １年以内
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    100,000    米ドル超の譲渡性預金証書
                            13,363      11,440        817       27    25,647
                            61,663      18,001      24,315       4,540     108,519
    100,000    米ドル超の定期預金
    注記17.　その他の金融負債

    会計方針

     その他の金融負債には、FVISで測定する負債および償却原価で測定する負債が含まれる。FVISで測定する金融負
    債には、以下が含まれる。
    ・　トレーディング負債(すなわち、                   空売有価証券)
    ・　  FVIS  として指定された負債(すなわち、一部の買戻契約)
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(以下「買戻契約」という。)として認識される。買戻契約は、トレーディング・ポート
    フォリオの一部として運用されている場合、公正価値で測定するものとして指定され、それ以外の場合には、償却
    原価で測定される。
     公正価値で測定するものとして指定される買戻契約の場合、これらの負債は、当初認識後、公正価値で測定さ
    れ、公正価値の変動(信用リスクを除く)は発生時に損益計算書を通じて認識される。信用リスクに起因する公正価
    値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合には、損益計算書を通じて認
    識される。
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                                    連結             親会社
                                 2020  年     2019  年    2020  年    2019  年
                                百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    買戻契約
                                   27,763      10,604      27,763      10,604
    銀行間預入                               4,981      9,884      4,710      9,834
    未払利息                               1,367      2,627      1,169      2,312
    引渡未済購入有価証券                               2,291      1,398      2,291      1,395
    未払金およびその他の未払費用                               1,250      1,154      1,045       927
    決済および清算残高                               1,005      1,222       989     1,197
    空売有価証券                                846      766      846      766
                                   1,422      1,560      1,343      1,481
    その他
    その他の金融負債合計                              40,925      29,215      40,156      28,516
    注記18.　発行済債券

    会計方針

     発行済債券とは、当行グループの事業体が発行した債券、ノート、コマーシャル・ペーパーおよび社債である。
     発行済債券は、公正価値で当初測定され、その後、実効金利法を用いた償却原価または公正価値のいずれかで測
    定される。
     発行済債券は会計上のミスマッチを減少または解消させる場合、または組込デリバティブを含んでいる場合に公
    正価値で測定するものとして指定される。
     信用リスクによる公正価値の変動は、OCIに認識される。ただし、それが会計上のミスマッチをもたらす場合に
    は、利息以外の収益にも認識される。
     公正価値および償却原価で測定された残高は注記22を参照のこと。
     発生した支払利息は、実効金利法を用いて純利息収益に認識される。
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     短期債券(12ヶ月以内)と長期債券(12ヶ月超)の区別は対象債券の組成時の満期日に基づくもので、以下の表のと
    おりである。
                                       連結           親会社

                                   2020  年    2019  年    2020  年    2019  年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    短期債券
                                    16,477      25,838      14,160      23,695
    　自社発行
    短期債券合計                                16,477      25,838      14,160      23,695
    長期債券
    　カバード債                                36,051      38,037      31,926      33,160
    　シニア債                                89,766     109,340       81,580      99,819
    　証券化                                8,000      8,190        －      －
                                      31      52      －      －
    　ストラクチャード・ノート
    長期債券合計                               133,848      155,619      113,506      132,979
    発行済債券合計                               150,325      181,457      127,666      156,674
    変動の調整
    期首残高                               181,457      172,596      156,674      152,288
    発行                                34,766      61,484      27,487      50,375
                                   (65,160)      (63,313)      (55,761)      (56,347)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                               (30,394)      (1,829)      (28,274)       (5,972)
    FX 換算の影響
                                    (1,977)      6,713      (2,005)       6,514
    公正価値調整                                  81     317       81     318
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                1,038      3,512      1,076      3,376
                                     120      148      114      150
    その他(債券発行費用の償却等)
    非現金の変動合計                                 (738)     10,690       (734)     10,358
    期末残高                               150,325      181,457      127,666      156,674
                                                 連結

                                             2020  年     2019  年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
    短期債券
    　自社発行：
    　　米国コマーシャル・ペーパー                                          13,864        19,950
    　　シニア債：
    　　　豪ドル                                            －       100
    　　　英ポンド                                           2,437        5,366
                                                176        422
    　　　その他
    自社発行合計                                          16,477        25,838
    短期債券合計                                          16,477        25,838
    長期債券(通貨別)：
    　豪ドル                                          36,062        43,532
    　スイス・フラン                                           3,177        3,480
    　ユーロ                                          34,498        37,464
    　英ポンド                                           3,440        5,545
    　日本円                                           2,439        2,538
    　ニュージーランド・ドル                                           3,519        3,197
    　米ドル                                          45,917        54,490
                                               4,796        5,373
    　その他
    長期債券合計                                          133,848       155,619
                                332/627




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                                            連結
                                    2020  年      2019  年      2018  年
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    短期債務
    米国コマーシャル・ペーパー
    月末残高の最高額                                 21,639        26,879        28,331
    平均残高の概算額                                 18,462        22,502        23,315
    加重平均金利の概算：
    　平均残高                                  1.4  ％       2.8  ％       2.0  ％
                                      0.4  ％       3.2  ％       2.5  ％
    　期末残高
     当行グループは、ヘッジ活動の一部として発行済債券から生じるFXエクスポージャーを管理している。当行グ

    ループのヘッジ会計に関する詳細については、注記20を参照のこと。
    注記19．　借入資本

    会計方針

     借入資本とは、当行グループが発行した商品のうち、APRAの健全性基準に基づき規制上の自己資本として組入れ
    が適格なものである。借入資本は、公正価値で当初測定され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定され
    る。発生した支払利息は純利息収益に認識される。
                                              連結および親会社

                                             2020  年     2019  年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
    その他Tier      1(AT1)借入資本
     ウエストパック・キャピタル・ノート                                          7,423        7,411
                                               1,941        1,913
     米ドル建AT1証券
    AT1  借入資本合計                                         9,364        9,324
    Tier   2 借入資本
     劣後債                                         14,090        11,981
                                                495        521
     永久劣後債
    Tier   2 借入資本合計
                                              14,585        12,502
    借入資本合計                                          23,949        21,826
    変動の調整
    期首残高                                          21,826        17,265
    発行                                           2,225        4,935
                                               (262)      (1,662)
    償還、返済、買戻しおよび減額
    現金の変動合計                                           1,963        3,273
    FX 換算の影響
                                               (564)        521
    公正価値ヘッジのヘッジ会計に係る調整                                            703        748
                                                21       19
    その他(債券発行費用の償却等)
    非現金の変動合計                                            160      1,288
    期末残高                                          23,949        21,826
                                333/627





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    その他Tier      1借入資本
                                          1
     AT1  商品の主要な条件および共通の特徴の要約は、以下に記載されている                                    。
                           連結および親会社

                                                  2020  年  2019  年
                                           選択による
                                    潜在的
                     分配金利
                                        2          百万    百万
                                               3
                                   転換予定日
                                            償還日
                                                  豪ドル    豪ドル
    ウエストパック・キャピタル・ノート(以下「WCN」という。)
    1,311   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率3.05％を加算)×                    2024  年 ９月23日     2022  年 ９月23日     1,307    1,308
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN2
    1,324   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率4.00％を加算)×                    2023  年 ３月22日     2021  年 ３月22日     1,323    1,319
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN3
    1,702   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           4.90  ％を加算)×       2023  年 12月20日     2021  年 12月20日     1,698    1,694
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN4
    1,690   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           3.20  ％を加算)×       2027  年 ９月22日     2025  年 ９月22日     1,680    1,677
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN5
    1,423   百万豪ドル     (90  日銀行手形レートに年率           3.70  ％を加算)×       2026  年 ７月31日     2024  年 ７月31日     1,415    1,413
            (１－オーストラリアの法人税率)
    WCN6
    ウエストパック・キャピタル・ノート合計
                                                  7,423    7,411
    米ドル建AT1証券
                                                 5
    1,250   百万米ドル     2027  年９月21日     ( 最初のリセット日)まで(同日                該当なし               1,941    1,913
                                          2027  年 ９月21日
                               4
    証券
            を含まない)は年率5.00％。各リセット日                   以降
            (同日を含む)、        次のリセット日(同日を含まな
            い)までに早期償還、転換または償却されない
            場合、５年物米ドル・ミッドマーケット・ス
            ワップ市場実勢レートに年率2.89％を加算した
            金利に等しい固定金利(年率)
    米ドル建AT1証券合計
                                                  1,941    1,913
    1

     　別途記載のない限り豪ドル。
    2
     　転換は、予定された転換条件を満たすことが前提となっている。関連する転換予定日に当該転換条件が満たされない場合、
      予定された転換の条件が満たされる次の分配金支払日まで、転換は行われない。
    3
     　ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件として、関連するAT1商品の償還を選択することができる。
    4
     　それ以降の各５年目がリセット日となる。
    5
     　ウエストパックは、2027年９月21日に償還を選択することができ、最初のリセット日以降の各５年目がリセット日となる。
    AT1  商品の共通の特徴

    支払条件
     ウエストパック・キャピタル・ノートに係る四半期分配金および米ドル建AT1証券に係る中間金利支払は任意で
    あり、結果的にAPRAの健全性基準に基づくウエストパックの自己資本要件に違反しない、ウエストパックが債務不
    履行に陥らない、または陥る可能性が高くならない、さらにAPRAが支払に反対しないなどの支払条件が満たされた
    場合にのみ支払われる。
     大まかに言って、何らかの理由により分配金または利息が関連する支払日に全額支払われなかった場合には、未
    払の金額が関連する支払日から20営業日以内に全額支払われない限り、またはその他の特定の状況を除き、ウエス
    トパックは、ウエストパックの普通株式に対するいかなる配当金の決定または支払も行ってはならず、あるいはウ
    エストパックの普通株式の任意買戻しまたは減資を行ってはならない。
     AT1  商品は以下の状況においてウエストパック普通株式に転換される。
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    ・　  予定された転換
                                          1
       転換予定日に、特定の転換条件が満たされた場合、関連                             する  AT1  商品   は、ウエストパック普通株式に転換さ
     れ、保有者は関連         する  AT1  商品  の条件に記載された計算式で算定された、可変数のウエストパック普通株式(最大
     転換数が設定されている)を受取る。ウエストパック普通株式の転換数は関連                                       する  AT1  商品  の額面で算定され、ウ
     エストパック普通株式が発行される価格は、転換予定日の直前20営業日の期間にわたり決定されたウエストパッ
     ク普通株式の株価に基づいており、１％の割引が含まれる。
    ・　資本トリガー事由または存続不能トリガー事由
       ウエストパックは、資本トリガー事由または存続不能トリガー事由が発生した際には、一部またはすべての
     AT1商品を可変数のウエストパック普通株式に転換することが求められることになる。これらの状況において転
     換条件は適用されない。
       資本トリガー事由は、ウエストパックの普通株式Tier                            1資本比率が5.125％以下(レベル１またはレベル２ベー
           2
     スについて      )であるとウエストパックが決定する場合、あるいはAPRAが書面でその旨ウエストパックに通知をす
     る場合に発生する。
       存続不能トリガー事由は、すべてまたは一部のAT1商品の転換(あるいはウエストパック・グループの関連する
     資本商品の転換、償却または評価減)、あるいは公的機関の資本注入(または同等の支援)のいずれかが必要で、
     それらがないとウエストパックが存続不能になるとAPRAが書面でウエストパックに通知した場合に発生する。
       転換対象の各AT1商品に対して、保有者は関連するAT1商品の条件に記載された計算式で算定された、可変数の
     株式数のウエストパック普通株式(最大転換数が設定されている)を受取る。ウエストパック普通株式の転換数
     は、関連するAT1商品の額面または元本残高で算定され、資本トリガー事由発生日または存続不能トリガー事由
     発生日の直前５営業日の期間にわたり決定されたウエストパック普通株式の株価に基づいており、１％の割引が
     含まれる。各AT1商品に対して、最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％に相当するウエ
     ストパック普通株式の株価を用いて設定される。
       資本トリガー事由または存続不能トリガー事由の発生後、AT1商品の転換が５営業日以内に行われない場合、
     関連するAT1商品に関する保有者の権利は直ちにかつ取消不能の形で終了する。
    ・　  早期転換
                                           3
       ウエストパックは特定の状況においてAT1商品の早期転換を選択できる                                    、あるいは早期転換を要求されること
         3
     がある    。 この転換期間および転換条件は予定された転換と概ね類似するが、最大転換数における株式の底値は
     転換事由によって異なる。
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    早期償還
     ウエストパックは、選択による償還日に、または特定の税務上もしくは規制上の理由により、関連するAT1商品
    の償還(APRAの書面による事前承認を条件とする)を選択できる。
    1

     　予定された転換は米ドル建AT1証券には該当しない。
    2
     　レベル１は、自己資本比率の測定において、単一の「拡大認可企業」の一部であるとAPRAが承認している、ウエストパッ
      ク・バンキング・コーポレーションとその子会社で構成される。レベル２は、ウエストパック・バンキング・コーポレー
      ションとそのすべての子会社を統合したものであり、APRA規則によって個別に除外されている事業体を除く。レベル２グ
      ループのトップはウエストパック・バンキング・コーポレーションである。
    3
     　米ドル建AT1証券を除く。
    Tier   2 借入資本

                                                       1
     ウエストパックのTier            2商品の主要な条件および共通の特徴の要約については以下のとおりである                                       。
                           連結および親会社

                                                   2020  年  2019  年
                                            選択による
                          2
                                     満期日
                                                   百万    百万
                        金利
                                               3
                                            償還日
                                                   豪ドル    豪ドル
    劣後債
                                                 4
    1,250   百万中国人民元         2020  年２月９日まで(同日を含まない)は                 2025  年 ２月９日               －   260
                                          2020  年 ２月９日
    劣後債           年率4.85％。それ以降、償還されない場
                合、１年物中国人民元HIBOR参照金利に
                年率0.8345％を加算した金利に等しい固
                定金利(年率)
    350  百万豪ドル劣後債          2022  年３月11日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ３月11日     2022  年 ３月11日      361    362
                年率4.50％。それ以降、償還されない場
                合、５年物豪ドル・セミクォータリー・
                ミッドスワップ参照金利に年率1.95％を
                加算した金利に等しい固定金利(年率)
                で、その合計は年換算される
    325  百万シンガポー          2022  年８月12日まで(同日を含まない)は                 2027  年 ８月12日     2022  年 ８月12日      347    356
    ル・ドル劣後債           年率4.00％。それ以降、償還されない場
                合、５年物シンガポール・ドル・スワッ
                プ・オファー・レートに年率1.54％を加
                算した金利に等しい固定金利(年率)
    175  百万豪ドル劣後債          2023  年６月14日     まで(同日を含まない)は            2028  年 ６月14日     2023  年 ６月14日      185    182
                年率  4.80  ％ 。それ以降、償還されない場
                合、５年物豪ドル・セミクォータリー・
                ミッドスワップ参照金利に年率              2.65  ％ を
                加算した金利に等しい固定金利(年率)
                で、その各金利は年換算される
    100  百万米ドル劣後債          固定金利年率5.00％                   2046  年 ２月23日       該当なし        175    161
    700  百万豪ドル劣後債          変動90日銀行手形レートに年率3.10％を                   2026  年 ３月10日     2021  年 ３月10日      700    697
                加算
    20,000   百万円劣後債        固定金利年率1.16％                   2026  年 ５月19日       該当なし        270    279
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    10,200   百万円劣後債        固定金利年率1.16％                   2026  年 ６月２日       該当なし        137    142
    10,000   百万円劣後債        固定金利年率0.76％                   2026  年 ６月９日       該当なし        134    139
    400  百万ニュージーラ          2021  年９月１日     まで(同日を含まない)は            2026  年 ９月１日     2021  年 ９月１日      376    373
    ンド・ドル劣後債           年率  4.6950   ％ 。それ以降、償還されない
                場合、   2021  年９月１日     のニュージーラン
                ド５年物スワップ・レート            に年率   2.60  ％
                を加算した金利に等しい固定金利(年率)
    8,000   百万円劣後債         2021  年10月７日まで(同日を含まない)                2026  年 10月７日     2021  年 10月７日       107    110
                は年率0.9225％。それ以降、償還され
                ていない場合、５年物日本円ミッドス
                ワップ・レートに年率1.0005％を加算
                した金利に等しい固定金利(年率)
    1,500   百万米ドル劣後債         2026  年11月23日まで(同日を含まない)                2031  年 11月23日     2026  年 11月23日      2,320    2,297
                は年率4.322％。それ以降、償還され
                ない場合、５年物米ドル・ミッドス
                ワップ・レートに年率2.236％を加算
                した金利に等しい固定金利(年率)
    12,000   百万円劣後債        2022  年７月６日まで(同日を含まない)                2027  年 ７月６日     2022  年 ７月６日       161    166
                は年率0.87％。それ以降、償還されな
                い場合、５年物日本円ミッドスワッ
                プ・レートに年率0.78％を加算した金
                利に等しい固定金利(年率)
    13,500   百万円劣後債        2022  年７月６日まで(同日を含まない)                2027  年 ７月６日     2022  年 ７月６日       181    187
                は年率0.868％。それ以降、償還され
                ない場合、５年物日本円ミッドスワッ
                プ・レートに年率0.778％を加算した
                金利に等しい固定金利(年率)
    600  百万香港ドル劣後債          2022  年７月14日まで(同日を含まない)                2027  年 ７月14日     2022  年 ７月14日       111    114
                は年率3.15％。それ以降、償還されな
                い場合、５年物香港ドル・ミッドス
                ワップ・レートに年率1.34％を加算し
                た金利に等しい固定金利(年率)
    350  百万豪ドル劣後債          2024  年８月16日まで(同日を含まない)                2029  年 ８月16日     2024  年 ８月16日       349    349
                は年率4.334％。それ以降、償還され
                ない場合、５年物豪ドル・セミクォー
                タリー・ミッドスワップ参照金利に年
                率1.83％を加算した金利に等しい固定
                金利(年率)で、その各金利は年換算さ
                れる
    185  百万豪ドル劣後債          固定金利年率5.00％                  2048  年 １月24日       該当なし        185    185
    250  百万豪ドル劣後債          90 日銀行手形レートに年率1.40％を加                 2028  年 ２月16日     2023  年 ２月16日       250    250
                算
    130  百万豪ドル劣後債          固定金利年率5.00％                  2048  年 ３月２日       該当なし        130    130
    725  百万豪ドル劣後債          90 日銀行手形レートに年率1.80％を加                 2028  年 ６月22日     2023  年 ６月22日       714    724
                算
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    1,000   百万米ドル劣後債         固定金利年率4.421％                  2039  年 ７月24日       該当なし       1,707    1,606
    1,250   百万米ドル劣後債         2029  年７月24日まで(同日を含まない)                2034  年 ７月24日     2029  年 ７月24日     1,970    1,921
                は年率4.110％。それ以降、償還され
                ない場合、５年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率２％
                を加算した金利に等しい固定金利(年
                率)
    1,000   百万豪ドル劣後債         変動90日銀行手形レートに年率1.98％                  2029  年 ８月27日     2024  年 ８月27日     1,000     991
                を加算
    1,500   百万米ドル劣後債         2025  年２月４日まで(同日を含まない)                2030  年 ２月４日     2025  年 ２月４日     2,220     －
                は年率2.894％。それ以降、償還され
                ない場合、５年物米ドル・トレジャ
                リー・レートに等しい金利に年率
                1.35％を加算した金利に等しい固定金
                利(年率)
    劣後債合計
                                                  14,090    11,981
    1

     　永久劣後債を除く         。
    2
     　利息の支払は劣後債の条件に記載されたとおり、定期的に行われる。
    3
     　ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件として、任意の償還日に、関連するTier                                             2商品の償還を選択すること
      ができる。最初の選択による償還日に償還が行われない場合、ウエストパックは、APRAの書面による事前承認を条件とし
      て、最初の選択による償還日後の利払日に、関連するTier                           2商品の償還を選択することができる(2026年11月に選択による償
      還日が設定された1,500百万米ドル劣後債、2029年７月に選択による償還日が設定された1,250百万米ドル劣後債および2025
      年２月に選択による償還日が設定された1,500百万米ドル劣後債を除く)。
    4
     　劣後債は選択による償還日に全額償還された。
    劣後債の共通の特徴

     利息の支払は、        ウエストパックが利息支払時にも支払直後にも支払能力を有することが前提である。これらの劣
    後債には、      存続不能時損失吸収要件が付されている。
    存続不能トリガー事由

     ウエストパックは、存続不能トリガー事由が発生した際には、一部またはすべての劣後債を可変数のウエスト
    パック普通株式に転換することが求められる。                        存続不能トリガー事由は、AT1借入資本において記載されたものと
    類似する条件で発生する。
     転換対象の      劣後  債１口に対し       て、保有者は関連         する  Tier   2 商 品の条件に記載された計算式で算定された、可変数
    のウエストパック普通株式              ( 最大転換数      が設定されている)          を受取る。      ウエストパック普通株式             の転換数     は、  存続不
    能トリガー事由に関して             AT1  借入資本において記載された方法に類似した方法で算定されている。各Tier                                        2商  品に
    対して、     最大転換数は発行時のウエストパック普通株式の株価の約20％に相当するウエストパック普通株式の株価
    を用いて設定される。
     存続不能トリガー事由の発生後、                 Tier   2 商 品の転換が      ５営業日内に行われない場合、関連するTier                       2商  品に関す
    る保有者の権利は         直ちにかつ取消不能の形で              終了する。
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    永久劣後債
     永久劣後債には最終的な満期日はないが、ウエストパックは、APRAの承認およびその他の特定の条件を前提とし
    て、1991年９月以降の利払日に額面価額で償還することを選択できる。ウエストパックが支払直後にも支払能力を
    有し、かつ過去12         ヶ 月以内にいずれかのクラスのウエストパック株式に対して配当金を支払った場合には、これら
    の債券に対して６ヶ月米ドルLIBORに年率0.15％を加算したレートで利息が累積され、半年毎に支払われる。
     当該債券は、APRAのバーゼルⅢの自己資本比率の枠組みに基づき、ウエストパックのTier                                              2資本として移行措置
    に適格である。
     債権者のウエストパックに対する請求が当該債券に対する請求と同位であるか劣後する場合を除き、債券保有者
    およびクーポン保有者の権利は、ウエストパックのすべての債権者(預金者を含む)の請求に劣後する。
    注記20.　金融派生商品

    会計方針

     金融派生商品は、その価値が原資産の価値、参照金利または指数より算出される商品であり、先渡、先物、ス
    ワップおよびオプションが含まれる。
     当行グループは、顧客のニーズを満たし、当行グループの資産・負債リスク管理(以下「ALM」という。)業務に
    対応し、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために、金融派生商品を利用している。
    トレーディング目的金融派生商品

     当行グループのALMの活動において使用されるが、会計上のヘッジ関係に指定されていない金融派生商品は、経
    済的ヘッジとみなされ、金融派生商品の公正価値と潜在的エクスポージャーの会計処理との間に会計上のミスマッ
    チがあるため、現金利益の算出目的で調整されている(詳細については、注記２を参照のこと)。これらの金融派生
    商品は、顧客のニーズを満たし、マーケット・メーキングおよびポジショニング活動を行うために使用される金融
    派生商品と併せて、FVISで測定され、トレーディング目的金融派生商品として開示されている。
    ヘッジ目的金融派生商品

     ヘッジ目的金融派生商品とは、当行グループのALMの活動において使用され、かつ、公正価値ヘッジ、キャッ
    シュ・フロー・ヘッジまたは在外事業に対する純投資ヘッジという３種類の会計上のヘッジ関係の１つに指定され
    たものをいう。これらの金融派生商品は公正価値で測定される。これらのヘッジの指定および関連する会計処理は
    以下のとおりである。
     当行グループのALM業務の詳細については、注記21を参照のこと。
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    公正価値ヘッジ
     公正価値ヘッジは、資産または負債の公正価値の変動に対するエクスポージャーをヘッジするために使用されて
    いる。
     公正価値ヘッジにおける金融派生商品およびヘッジ対象の資産または負債の公正価値の変動は、受取利息に認識
    される。ヘッジ対象の資産または負債の帳簿価額は、ヘッジ対象リスクに関連する公正価値の変動に応じて調整さ
    れる。
     ヘッジが中止された場合、当該資産または負債の帳簿価額に対する公正価値調整があれば、満期までの期間にわ
    たり償却され、純利息収益に認識される。当該資産または負債が売却された場合、未償却の調整があれば、直ちに
    純利息収益に認識される。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ

     キャッシュ・フロー・ヘッジは、資産、負債または将来の予定取引に帰属するキャッシュ・フローの変動性に対
    するエクスポージャーをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じてキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に認
    識され、その後、ヘッジ対象の資産または負債に帰属するキャッシュ・フローが損益計算書に影響を及ぼす時点で
    受取利息に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに受取利息に認識
    される。
     ヘッジが中止された場合、累積損益があれば、引き続きOCIに計上される。この累積損益は、ヘッジ対象の資産
    または負債が損益計算書に影響を及ぼす期間にわたり償却され、純利息収益に認識される。
     予定取引のヘッジが発生する見込みがなくなった場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに純利息収益
    に認識される。
    純投資ヘッジ

     純投資ヘッジは、在外事業の純投資から生じるFXリスクをヘッジするために使用されている。
     有効なヘッジの場合、金融派生商品の公正価値の変動は、OCIを通じて外貨換算積立金に認識される。
     一部が非有効なヘッジの場合、非有効部分に関連する金融派生商品の公正価値の変動は、直ちに利息以外の収益
    に認識される。
     在外事業が売却された場合、OCIに計上された累積損益があれば、直ちに利息以外の収益に認識される。
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    金融派生商品合計
     金融派生商品の帳簿価額は、以下の表のとおりである。
                                    2020  年連結

                                               金融派生商品の
                      トレーディング               ヘッジ
                                                帳簿価額合計
                     資産      負債      資産      負債      資産      負債
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        1
    金利契約
     先渡契約                  14      (14)       －      －      14      (14)
     スワップ契約                44,366      (42,724)       5,916     (10,331)       50,282      (53,055)
                       161      (165)       －      －      161      (165)
     オプション
    金利契約合計                 44,541      (42,903)       5,916     (10,331)       50,457      (53,234)
    FX 契約
     直物および先渡契約                 5,595      (4,797)        61      (46)     5,656      (4,843)
     クロス・カレンシー・スワッ
                      4,977      (8,872)       1,450       (141)      6,427      (9,013)
      プ契約(元本および利息)
                       383      (200)       －      －      383      (200)
     オプション
    FX 契約  合計              10,955      (13,869)       1,511       (187)     12,466      (14,056)
    クレジット・デフォルト・
     スワップ
     買建信用プロテクション                  －      (59)       －      －      －      (59)
                        57      －      －      －      57      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・
                        57      (59)       －      －      57      (59)
     スワップ    合計
    コモディティ契約
                       352      (204)       －      －      352      (204)
                        3      －      －      －       3      －
    株式
    金融派生商品総額合計                 55,908      (57,035)       7,427     (10,518)       63,335      (67,553)
    ネッティング契約の影響                 (34,402)       34,819      (5,566)       9,680     (39,968)       44,499
    金融派生商品純額合計                 21,506      (22,216)       1,861       (838)     23,367      (23,054)
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                                    2019  年連結
                                               金融派生商品の
                      トレーディング               ヘッジ
                                                帳簿価額合計
                     資産      負債      資産      負債      資産      負債
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        1
    金利契約
     先渡契約                  35      (36)       －      －      35      (36)
     スワップ契約                38,383      (37,051)       4,073      (7,568)      42,456      (44,619)
                       294      (303)       －      －      294      (303)
     オプション
    金利契約合計                 38,712      (37,390)       4,073      (7,568)      42,785      (44,958)
    FX 契約
     直物および先渡契約                 6,857      (6,393)        181       (3)     7,038      (6,396)
     クロス・カレンシー・スワッ
                      8,934     (12,478)       2,172       (69)     11,106      (12,547)
      プ契約(元本および利息)
                       200      (111)       －      －      200      (111)
     オプション
    FX 契約  合計              15,991      (18,982)       2,353       (72)     18,344      (19,054)
    クレジット・デフォルト・
     スワップ
     買建信用プロテクション                  －      (88)       －      －      －      (88)
                        83      －      －      －      83      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・
                        83      (88)       －      －      83      (88)
     スワップ    合計
    コモディティ契約
                       251      (187)       －      －      251      (187)
                        1      (1)      －      －       1      (1)
    株式
    金融派生商品総額合計                 55,038      (56,648)       6,426      (7,640)      61,464      (64,288)
    ネッティング契約の影響                 (27,968)       28,703      (3,637)       6,489     (31,605)       35,192
    金融派生商品純額合計                 27,070      (27,945)       2,789      (1,151)      29,859      (29,096)
    1

     　先物契約の公正価値は取引所で日々決済されるため、この表から除外している。
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                                     2020  年親会社
                                                金融派生商品の
                         トレーディング              ヘッジ
                                                 帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        1
    金利契約
     先渡契約                      14     (14)      －      －      14     (14)
     スワップ契約                    44,511     (43,108)       5,749     (9,807)      50,260     (52,915)
                           161     (165)       －      －     161     (165)
     オプション
    金利契約合計                     44,686     (43,287)       5,749     (9,807)      50,435     (53,094)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    5,641     (4,821)        14     (19)     5,655     (4,840)
     クロス・カレンシー・スワップ契約
                          4,977     (8,872)       900      (9)    5,877     (8,881)
      (元本および利息)
                           383     (200)       －      －     383     (200)
     オプション
    FX 契約  合計                  11,001     (13,893)        914      (28)    11,915     (13,921)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      －     (59)      －      －      －     (59)
                           57      －      －      －      57      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       57     (59)      －      －      57     (59)
    コモディティ契約
                           352     (204)       －      －     352     (204)
                            3     －      －      －      3     －
    株式
    金融派生商品総額合計                     56,099     (57,443)       6,663     (9,835)      62,762     (67,278)
    ネッティング契約の影響                    (34,521)      35,175      (5,447)      9,324     (39,968)      44,499
    金融派生商品純額合計                     21,578     (22,268)       1,216      (511)     22,794     (22,779)
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                                     2019  年親会社
                                                金融派生商品の
                         トレーディング              ヘッジ
                                                 帳簿価額合計
                         資産      負債      資産      負債      資産      負債
                       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
        1
    金利契約
     先渡契約                      35     (36)      －      －      35     (36)
     スワップ契約                    38,489     (37,438)       3,955     (7,018)      42,444     (44,456)
                           294     (303)       －      －     294     (303)
     オプション
    金利契約合計                     38,818     (37,777)       3,955     (7,018)      42,773     (44,795)
    FX 契約
     直物および先渡契約                    6,987     (6,389)        46      (3)    7,033     (6,392)
     クロス・カレンシー・スワップ契約
                          8,934     (12,479)       1,613       (6)    10,547     (12,485)
      (元本および利息)
                           200     (111)       －      －     200     (111)
     オプション
    FX 契約  合計                  16,121     (18,979)       1,659       (9)    17,780     (18,988)
    クレジット・デフォルト・スワップ
     買建信用プロテクション                      －     (88)      －      －      －     (88)
                           83      －      －      －      83      －
     売建信用プロテクション
    クレジット・デフォルト・スワップ合計                       83     (88)      －      －      83     (88)
    コモディティ契約
                           251     (187)       －      －     251     (187)
                            1     (1)      －      －      1     (1)
    株式
    金融派生商品総額合計                     55,274     (57,032)       5,614     (7,027)      60,888     (64,059)
    ネッティング契約の影響                    (27,968)      28,703      (3,637)      6,489     (31,605)      35,192
    金融派生商品純額合計                     27,306     (28,329)       1,977      (538)     29,283     (28,867)
    1

     　先物契約の公正価値は取引所で日々決済されるため、この表から除外している。
    ヘッジ会計

     当行グループは、金融派生商品と潜在的エクスポージャーの会計処理の差異から生じる可能性のある金利リスク
    およびFXリスクにより生じる収益および資本のボラティリティを管理するために、金融派生商品を会計上のヘッジ
    関係に指定している。これらの会計上のヘッジ関係およびヘッジに使用されるリスクは以下のとおりである。
     当行グループは、ヘッジ対象の条件がヘッジ手段の条件と非常に一致する場合に、特定のエクスポージャーを管
    理するため、１対１のヘッジ関係を締結している。また、当行グループは、頻繁に変わる資産および/または負債
    のポートフォリオの一部としてヘッジ対象がある場合には、動的ヘッジ会計を使用している。当該ヘッジ戦略で
    は、ヘッジ対象のエクスポージャーとヘッジ手段は、特定のエクスポージャーについて１対１の会計上のヘッジ関
    係にはなく、頻繁に変わることがある。
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                                                           有価証券報告書
    公正価値ヘッジ
    金利リスク
     当行グループは、金利リスクをヘッジし、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポー
    ジャーを軽減している。FVOCIの投資有価証券に分類されている固定利付債券の発行および固定利付債券から生じ
    る金利リスクは、単一通貨の固定から変動金利への金融派生商品によってヘッジされている。また、当行グループ
    は、クロス・カレンシー・スワップを使用して、外貨建の固定利付債券の発行におけるベンチマーク金利リスクを
    ヘッジしている。公正価値ヘッジ会計を適用するにあたり、当行グループは特定のエクスポージャーを管理するた
    め、主に１対１のヘッジ会計を使用している。
     また、当行グループは、ヘッジ期間中の金利変動による公正価値の変動に対するエクスポージャーを軽減するた
    め、主にニュージーランドにおいて、一部の固定金利モーゲージの公正価値ポートフォリオ・ヘッジ会計について
    動的ヘッジ会計戦略を使用している。これらの固定金利モーゲージは、予想される金利改定日に基づいて期間別バ
    ケットに配分され、関連する期間別バケットの容量に応じて、固定から変動金利への金融派生商品が指定される。
     当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。
    ベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利について
    はBBSW、米ドル金利についてはLIBOR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、ヘッ
    ジ対象と金融派生商品の金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。また、ポートフォリオ・
    ヘッジ会計の非有効部分は、期限前償還リスク(すなわち、貸付金の期限前償還の実績と予想の差異)から生じる。
    期限前償還による非有効部分を管理し、新規のオリジネーションに対応するため、ポートフォリオ・ヘッジは、定
    期的に指定の中止および再指定が行われる。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ

    金利リスク
     顧客預金および貸付金からの利息のキャッシュ・フローのボラティリティに対する当行グループのエクスポー
    ジャーは、マクロ・キャッシュ・フロー・ヘッジと呼ばれる動的ヘッジ会計戦略を使用して金利デリバティブで
    ヘッジされている。顧客預金および貸付金は、これらの予想される金利改定日に基づいて、期間別バケットに配分
    される。金利デリバティブは、関連する期間別バケットの資産または負債の総額ポジションに応じて指定される。
    当行グループは、公正価値の変動のうち通常は最も重要な構成要素を表すベンチマーク金利をヘッジしている。こ
    のベンチマーク金利は、関連する金融市場で観察可能な金利リスクの構成要素であり、例えば、豪ドル金利につい
    てはBBSW、米ドル金利についてはLIBOR、ニュージーランド・ドル金利についてはBKBMである。非有効部分は、
    ヘッジ対象と金利デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。非有効部分は、
    金利デリバティブの想定元本が、関連する期間別バケットの容量を超えている場合にも生じる。会計上のヘッジ関
    係は月次で見直され、必要に応じて指定の中止および再指定が行われる。
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                                                           有価証券報告書
    FX リスク
     外貨建の固定利付債券の発行による外貨建の元本および信用証拠金のキャッシュ・フローに対する当行グループ
    のエクスポージャーは、外貨と豪ドルの変動を管理するために、１対１のヘッジ関係においてクロス・カレン
    シー・デリバティブの利用を通じてヘッジされている。また、外貨建の変動利付債券の発行について、当行グルー
    プは、外貨建の変動金利から主に豪ドルまたはニュージーランド・ドルの変動金利にヘッジしている。これらのエ
    クスポージャーは、公正価値の最も重要な構成要素を表している。非有効部分は、ヘッジ対象とクロス・カレン
    シー・デリバティブの金利改定の期間的差異または割引差異から生じる可能性がある。
    純投資ヘッジ

    FX リスク
     構造的なFXリスクは、海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建のウエストパックの資本から
    生じる。為替相場の変動により、海外における事業の資本の豪ドル相当額は変動し、当行の財務業績の報告額およ
    び自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。
     当行グループは、在外事業に対する純投資から生じる通貨換算リスクをヘッジする際に、FX先渡契約を利用して
    いる。当行グループは現在、最も重要な在外事業であるニュージーランド事業への純投資に対してヘッジ会計を適
    用しており、このためヘッジ対象リスクは対豪ドルのニュージーランド・ドルに対する変動である。非有効部分
    は、FX先渡契約の想定元本がニュージーランド事業への純投資額を上回った場合のみ生じる。
    経済的ヘッジ

     当行グループのALMの活動の一環として、ニュージーランドの将来の収益と長期資金調達取引をヘッジするため
    に、経済的ヘッジが締結される場合がある。これらのヘッジはヘッジ会計の要件を満たしておらず、これらのヘッ
    ジの損益計算書への影響は現金利益調整として処理される。これは、ニュージーランドの将来の稼得した収益の認
    識と比較した際に、経済的ヘッジで使用される金融派生商品の公正価値会計と、借入金の償却原価会計との会計上
    のミスマッチがあることによるものである。詳細については、注記２を参照のこと。
    金利指標改革

     当行グループのヘッジ関係には、IBOR改革の影響を受けるヘッジ対象およびヘッジ手段が含まれている。注記１
    に記載されているように、              当行グループは        AASB  第2019-3号を早期適用しており、                 当該基準により、         この指標改革に
    より影響を受けるヘッジ関係に関連する標準的なヘッジ要件に関して特定の例外を適用することができる。
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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、IBOR改革およびこれらのリスクの額により影響を受ける可能性のある2021年12月31日以降に満期が
    到来するヘッジ関係において、ウエストパックが現在有するエクスポージャーを豪ドル相当額で表示して要約した
    ものである。リスク・エクスポージャーの範囲は、関連するヘッジ手段の想定元本額も反映している。
                                      ヘッジ・エクスポージャーの想定元本

                                        連結           親会社
     ベンチマーク                                  十億豪ドル           十億豪ドル
     米ドルLIBOR
                                             40           40
     英ポンドLIBOR                                         2           2
     スイスフランLIBOR                                         2           2
                                              1           1
     日本円LIBOR
    ヘッジ手段

     以下の表は、ヘッジ手段の帳簿価額と、ヘッジ関係およびヘッジ対象リスクの種類ごとに分類された１対１ヘッ
    ジ関係におけるヘッジ手段の想定元本額の満期分析を示している。
                                        2020  年連結

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        16,748     60,258     56,979     133,985      4,395     (8,810)
             クロス・カレン
                     金利リスク         4,668     8,381     1,615     14,664      355      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・フ        クロス・カレン
                     FX リスク        5,877     9,590     1,615     17,082      1,095      (141)
      ロー・ヘッジ        シー・スワップ
                             6,320      －     －    6,320      61     (46)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        33,613     78,229     60,209     172,051      5,906     (8,997)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし      19,907       －    (187)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      174,611      1,521     (1,334)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      194,518      1,521     (1,521)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      366,569      7,427    (10,518)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (5,566)      9,680
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      1,861      (838)
                                347/627









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                                          ウエストパック・バンキング・コーポレーション(E05759)
                                                           有価証券報告書
                                        2019  年連結
                                    想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        16,322     61,707     48,271     126,300      2,548     (5,672)
             クロス・カレン
                     金利リスク         5,632     12,870      1,708     20,210      584     (69)
              シー・スワップ
     キャッシュ・フ        クロス・カレン
                     FX リスク        5,632     15,386      1,708     22,726      1,588      －
      ロー・ヘッジ        シー・スワップ
                             8,152      －     －    8,152      181      (3)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         35,738     89,963     51,687     177,388      4,901     (5,744)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし      18,813       －    (194)
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      176,828      1,525     (1,702)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      195,641      1,525     (1,896)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      373,029      6,426     (7,640)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (3,637)      6,489
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      2,789     (1,151)
                                        2020  年親会社

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                            １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                      ヘッジ対象
                                 ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        16,125     58,628     56,979     131,732      4,390     (8,644)
             クロス・カレン
                     金利リスク         2,981     4,284     1,286     8,551      252      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク        2,981     4,284     1,286     8,551      648      (9)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             1,240      －     －    1,240      14     (19)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                         23,327     67,196     59,551     150,074      5,304     (8,672)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク        該当なし     該当なし     該当なし        －     －     －
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                            該当なし     該当なし     該当なし      162,033      1,359     (1,163)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                        該当なし     該当なし     該当なし      162,033      1,359     (1,163)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                        該当なし     該当なし     該当なし      312,107      6,663     (9,835)
    ネッティング契約の影響                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (5,447)     9,324
    ヘッジ金融派生商品純額合計                        該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      1,216      (511)
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                                       2019  年親会社

                                   想定元本               帳簿価額
                                 １年超
                           １年以内           ５年超      合計     資産     負債
                     ヘッジ対象
                                ５年以内
               ヘッジ手段
                      リスク
                           百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    １対１ヘッジ関係
     公正価値ヘッジ        金利スワップ       金利リスク        14,323     59,842     47,881     122,046      2,535     (5,475)
             クロス・カレン
                     金利リスク        4,473     7,185     1,384     13,042      441      －
              シー・スワップ
     キャッシュ・
             クロス・カレン
                     FX リスク       4,473     7,185     1,384     13,042      1,172       (6)
              シー・スワップ
      フロー・ヘッジ
                             2,315      －     －    2,315      46     (3)
     純投資ヘッジ        先渡契約       FX リスク
    １対１ヘッジ関係合計                        25,584     74,212     50,649     150,445      4,194     (5,484)
    マクロ・ヘッジ関係
     ポートフォリオ
             金利スワップ       金利リスク       該当なし     該当なし     該当なし        －     －     －
      公正価値ヘッジ
     マクロ・キャッ
                           該当なし     該当なし     該当なし      166,978      1,420     (1,543)
      シュ・フロー・       金利スワップ       金利リスク
      ヘッジ
    マクロ・ヘッジ関係合計                       該当なし     該当なし     該当なし      166,978      1,420     (1,543)
    ヘッジ金融派生商品総額合計                       該当なし     該当なし     該当なし      317,423      5,614     (7,027)
    ネッティング契約の影響                       該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      (3,637)     6,489
    ヘッジ金融派生商品純額合計                       該当なし     該当なし     該当なし     該当なし      1,977      (538)
     以下の表は、１対１ヘッジ関係における重要なヘッジ手段に関連する加重平均為替レートを示している。

                                      連結

                                               加重平均レート
                            ヘッジ対象
                    ヘッジ手段                 通貨ペア
                             リスク
                                             2020  年      2019  年
    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル           0.6687        0.6929
                                    日本円:豪ドル           81.4507        81.4507
                                     ユーロ:
                   クロス・カレン
                                               0.6160        0.6079
                                   ニュージーラン
                             FX リスク
                   シー・スワップ
                                     ド・ドル
                                    香港ドル：
                                               4.9670        4.9670
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル:
    純投資ヘッジ                先渡契約        FX リスク                 1.0838        1.0545
                                     豪ドル
                                     親会社

                                               加重平均レート
                            ヘッジ対象
                    ヘッジ手段                 通貨ペア
                             リスク
                                             2020  年      2019  年
    キャッシュ・フロー・ヘッジ                               ユーロ:豪ドル            0.6687       0.6929
                                    日本円:豪ドル           81.4507       81.4507
                   クロス・カレン
                             FX リスク
                   シー・スワップ
                                    中国人民元：
                                               4.9492       4.9328
                                     豪ドル
                                   ニュージーラン
                                     ド・ドル:
    純投資ヘッジ                先渡契約        FX リスク                  1.0904       1.0546
                                     豪ドル
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                                                           有価証券報告書
    ヘッジ会計が貸借対照表と積立金に与える影響
     以下の表は、公正価値ヘッジ関係におけるヘッジ対象の帳簿価額と、公正価値ヘッジ会計調整累計額(以下
    「FVHA」という。)に関連する帳簿価額の構成要素を示している。
                            2020  年連結                2019  年連結

                       ヘッジ対象の         帳簿価額に        ヘッジ対象の         帳簿価額に
                        帳簿価額        含まれるFVHA          帳簿価額        含まれるFVHA
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    金利リスク
    投資有価証券                       68,862         3,285        53,273         2,815
    貸付金                       20,290          140       19,235          133
                           (96,605)         (4,559)        (100,909)          (2,818)
    発行済債券および借入資本
                            2020  年親会社                2019  年親会社

                       ヘッジ対象の         帳簿価額に        ヘッジ対象の         帳簿価額に
                        帳簿価額        含まれるFVHA          帳簿価額        含まれるFVHA
                        百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
    金利リスク
    投資有価証券                       66,529         3,175        49,132         2,704
    貸付金                         251          8        421          5
                           (90,287)         (4,440)        (93,296)         (2,661)
    発行済債券および借入資本
     ヘッジ損益の調整が中止されたヘッジ対象に関連する上記の帳簿価額に含まれるFVHAはなかった(2019年：な

    し)。
     積立金に係るキャッシュ・フローおよび純投資ヘッジの税引前の影響は、以下のとおりである。
                          2020  年連結                 2019  年連結

                   金利リスク       FX リスク      合計     金利リスク       FX リスク      合計
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   (99)      (83)      (182)       (87)      (89)      (176)
    公正価値の変動による純利益/
                        (1)      (94)      (95)      (158)       (45)      (203)
     (損失)
                       173       45      218      146       51      197
    受取利息への振替
    期末残高                   73     (132)       (59)      (99)      (83)      (182)
                         2020  年親会社                 2019  年親会社

                   金利リスク       FX リスク      合計     金利リスク       FX リスク      合計
                   百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     積立金
    期首残高                   (70)      (22)      (92)      (42)      (57)      (99)
    公正価値の変動による純利益/
                        16      (44)      (28)      (130)        9     (121)
     (損失)
                       137       13      150      102       26      128
    受取利息への振替
    期末残高                   83      (53)       30      (70)      (22)      (92)
                                350/627





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     ヘッジ会計が適用されなくなったヘッジ関係に関連するキャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の残高は43百万豪ド
    ル(2019年：なし)であった。
     注記28に開示されているように、純投資ヘッジの公正価値の変動による純利益は、当行グループについては９百
    万豪ドル(2019年：129百万豪ドルの純損失)、親会社については17百万豪ドル(2019年：52百万豪ドルの純損失)で
    あった。外貨換算積立金には、当行グループの米ドル事業に対する純投資の非継続ヘッジに関連する損失が、当行
    グループについては210百万豪ドル(2019年：210百万豪ドル)、親会社については214百万豪ドル(2019年：214百万
    豪ドル)含まれている。これは、関連する米ドル事業の処分時にのみ損益計算書に振り替えられる。
    ヘッジの有効性

     ヘッジの有効性は、ヘッジ関係の開始時および存続期間において、将来に向かってテストされる。１対１のヘッ
    ジ関係について、このテストでは、ヘッジ手段として用いられる金融派生商品の重要な条件がヘッジ対象の条件と
    一致する場合に、一致する条件の定性的な評価を使用する。さらに、すべてのヘッジに対して回帰分析、ドル・オ
    フセットおよび/または感応度分析を含む定量的な有効性テストが実施される。
     また、ヘッジ関係に高い有効性が保たれていてヘッジ会計が引き続き適用できるかどうか、また、非有効部分が
    ないかどうかを判断するために事後テストを実施している。これらのテストは、回帰分析とドル・オフセット法を
    用いて行われる。
     以下の表は、ヘッジの有効性の判断に関する詳細を示している。
                                         2020  年 連結

                             非有効部分の計       非有効部分の計
                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク           1,403       (1,372)         31    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク           (110)        108        (2)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            230       (172)        58    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           (49)        49       －    該当なし
              シー・スワップ
                                   9       (9)    該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             1,483       (1,396)         87       －
                                351/627








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                                         2019  年 連結
                             非有効部分の計       非有効部分の計
                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク           1,532       (1,512)         20    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク            192       (190)         2    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            (6)       12        6    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク            6       (6)       －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (129)        129     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             1,595       (1,567)         28       －
                                         2020  年 親会社

                             非有効部分の計       非有効部分の計
                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク           1,408       (1,377)         31    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク            (73)        72       (1)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            200       (153)        47    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           (31)        31       －    該当なし
              シー・スワップ
                                   17       (17)     該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             1,521       (1,444)         77       －
                                         2019  年 親会社

                             非有効部分の計       非有効部分の計
                                                   利息以外の収益
                                            受取利息に認識
                             算に用いられる       算に用いられる
                                                    に認識される
                                            されるヘッジの
                        ヘッジ対象
                              ヘッジ手段の       ヘッジ対象の
                                                   ヘッジの非有効
                ヘッジ手段
                                             非有効部分
                         リスク
                                                      部分
                             公正価値の変動        価値の変動
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値ヘッジ         金利スワップ          金利リスク           1,684       (1,664)         20    該当なし
             クロス・カレン
                       金利リスク            56       (57)        (1)    該当なし
              シー・スワップ
    キャッシュ・
             金利スワップ          金利リスク            (21)        28        7    該当なし
     フロー・ヘッジ
             クロス・カレン
                       FX リスク           35       (35)        －    該当なし
              シー・スワップ
                                  (52)        52    該当なし          －
    純投資ヘッジ         先渡契約          FX リスク
    合計                             1,702       (1,676)         26       －
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    注記21.　金融リスク
     金融商品は、銀行業務および金融サービスを提供する当行グループの事業にとって基本的なものである。関連す

    る金融リスク(信用リスク、資金調達および流動性リスク、ならびに市場リスクを含む)は、当行グループが直面す
    るリスク全体のうち重要な割合を占めている。
     本注記は、当行グループの主要な金融リスクに対するエクスポージャーに関する金融リスク管理関連の各種方
    針、実務および定量的な情報について詳述している。
     主要な金融リスク                     注記名                         注記番号

     概要                     リスク管理フレームワーク                         21.1
     信用リスク                     信用リスク評価システム                         21.2.1
     顧客または取引相手方の債務不履行により                     信用リスクの軽減、担保およびその他の信用補完                         21.2.2
     生じる金融損失のリスク                     信用リスクの集中                         21.2.3
                          金融資産の信用度                         21.2.4
                          不良債権および信用コミットメント                         21.2.5
                          保有担保                         21.2.6
     資金調達および流動性リスク                     流動性モデル                         21.3.1
     ウエストパックが支払義務を履行できない                     資金調達源                         21.3.2
     リスク、または資産を支えるための適切な                     担保として差入れられた資産                         21.3.3
     金額、期間、資金調達の構成を持たないリ                     金融負債の契約期日                         21.3.4
     スク                     予想期日                         21.3.5
     市場リスク                     バリュー・アット・リスク(以下「VaR」という。)                         21.4.1
     外国為替相場、金利、コモディティ価格、                     トレード市場リスク                         21.4.2
     株価等、市場関連の各種要素の変化により                     ノン・トレード市場リスク                         21.4.3
     利益に対しマイナスの影響を受けるリスク
    21.1  　リスク管理フレームワーク

     取締役会は、ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、ウエストパック・グループ・リスク管理

    戦略およびウエストパック・グループ・リスク選好度に関する声明の承認、ならびにウエストパック・グループに
    よるリスク管理の有効性の監視について責任を負う。取締役会は、以下の責任をリスク委員会(以下「BRiskC」と
    いう。)に委譲している。
    ・　ウエストパック・グループ・リスク管理フレームワーク、                                ウエストパック・グループ・リスク管理戦略および
       ウエストパック・グループ・リスク選好度に関する声明のレビューおよび承認に向けての取締役会への提言
    ・　  ウエストパック・         グループのリスク選好度に関する声明と一致するリスク構造および管理のレビューおよび監
       視
    ・　リスク管理のためのフレームワーク、方針およびプロセス(ウエストパック・グループ・リスク管理戦略およ
       びウエストパック・グループ・リスク選好度に関する声明と一致する)の承認
    ・　経営陣に与えられた承認決定権を超えるリスクのレビュー、および適切な場合には承認
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     主要な金融リスクのそれぞれについて、当行グループは、役割および責任、容認される実務、限度ならびに主要
    な統制を定めるリスク管理フレームワークおよびそれを支えるさまざまな方針を維持している。
     リスク          リスク管理フレームワークおよび統制

     信用リスク          ・　信用リスク管理フレームワークには、信用リスクを管理するための原則、手法、システ
                 ム、役割および責任、報告ならびに主要な統制が説明されている。
              ・　  BRiskC   、 ウエストパック・グループ業務執行リスク委員会(以下「RISKCO」という。)お
                 よびウエストパック・グループ信用リスク委員会(以下「CREDCO」という。)は、当行グ
                 ループの与信ポートフォリオのリスク構造、業績および管理状況、ならびに信用リスク
                 の主要方針の策定および見直し状況を監視する。
              ・　信用リスク評価システムの方針は、信用リスク評価システムの理念、設計、主な特徴お
                 よび評価結果の利用について説明している。
              ・　  リスク   評価プロセスに重大な影響を及ぼすすべてのモデルは、ウエストパックのモデ
                 ル・リスク方針に従って定期的に見直される。
              ・　信用リスク評価システムの年次レビューは                     BRiskC   およびCREDCOによって実施される。
              ・　  特定の信用リスクの見積り(PD、LGDおよびEADの水準を含む)は、チーフ・リスク・オ
                 フィサーから委譲された権限に基づき承認される前に、信用リスク見積委員会(                                    CREDCO   の
                 小委員会)によって監視され、毎年見直され、支援される。
              ・　  ECL  に対する引当金の決定において、マクロ経済変数および将来予測に関するシナリオに
                 おける確率のウェイト、ならびにモデルから得られた結果に対する修正は、取締役会(お
                 よびその附属委員会)による監視を受け、当行グループの最高財務責任者および最高リス
                 ク管理責任者の承認を必要とする。
              ・　  与信の拡大に対して与信承認権限の委譲および正式な限度額を管理するための方針が当
                 行グループ全体にわたり定められている。
              ・　  与信マニュアルが当行グループ全体にわたり定められており、これには信用リスクの発
                 生、評価、承認、文書化、決済および継続管理に関する方針が含まれている。
              ・　気候変動関連の信用リスクは、当行グループの気候変動ポジション・ステートメント(以
                 下「CCPS」という。)に沿って検討されている。CCPSは、一般炭、鉱業、エネルギー部門
                 向けの強化された貸付基準について概要を示している。これらの貸付パラメータは当行
                 グループのリスク・フレームワークに含まれており、必要に応じてポートフォリオ、顧
                 客および取引レベルで適用されている。
              ・　気候変動リスク委員会は、当行グループ全体の気候変動関連の移行および物理的リスク
                 による信用エクスポージャーへの潜在的な影響を特定し、管理するための作業を監督
                 し、CREDCOに報告する。
              ・　当行グループの環境・社会・ガバナンス(以下「ESG」という。)信用リスク方針は、該当
                 する取引の信用リスクプロセスにおいてESGリスクを管理するための当行グループの全体
                 的なアプローチを詳述している。
              ・　  業界特有の指針が必要とみなされる場合には、セクター別の方針が与信の拡大について
                 指針を示す(例えば許容可能な財務比率または容認される担保等)。
              ・　グループ企業間の信用リスクの拡大                   を最低限に抑え、APRAが定めた健全性基準の遵守を
                 目的に、関連事業体リスク管理フレームワークおよびそれを支える方針が関連事業体に
                 対する信用エクスポージャーを管理している。
     資金調達およ          ・　資金調達および流動性リスクは、ウエストパックの取締役会で承認されたリスク管理戦
     び流動性リス            略の一環である取締役会で承認された流動性リスク管理フレームワークで定義された方
     ク            針およびプロセスに従って測定され、管理される。
              ・　流動性リスク管理フレームワークに従ってウエストパックの流動性および資金調達ポジ
                 ションを管理する責任は、グループALCOおよび財務リスクの監視の下、財務部門に委譲
                 される。
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              ・　ウエストパックの流動性リスク管理フレームワークは、ウエストパックの資金調達およ
                 び流動性リスク選好度、ウエストパック内の資金調達および流動性リスクを管理する主
                 要メンバーの役割および責任、リスク報告および統制プロセスならびにウエストパック
                 の貸借対照表の管理に用いられる限度額および目標値について定めている。
              ・　財務部門は年次の資金調達レビューを実施し、ウエストパックの貸借対照表について３
                 年間にわたる資金調達戦略の概要をまとめている。このレビューには、世界的な市場の
                 傾向、ピア・アナリシス、大口資金調達能力、資金需要の予想、資金調達リスク分析が
                 含まれる。この戦略は、市況の変化、投資家心理および資産と負債の増加率の見積りを
                 考慮するよう継続的に見直しが行われる。
              ・　ウエストパックは、ウエストパックの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるよう
                 に資金調達の構成および安定性を監視している。これには、流動性カバレッジ比率(以下
                 「LCR」という。)および安定調達比率                  (以下「NSFR」という。)両方の遵守を満たすこと
                 が含まれる。
              ・　ウエストパックは、予期せぬ資金需要に備える等複数の目的で、流動性資産のポート
                 フォリオを保有している。流動性資産の保有水準は、通常およびストレス下におけるウ
                 エストパックの貸借対照表の流動性要件が考慮される。
              ・　財務部門は、新たな「資金調達の危機」が発生した場合に、ウエストパックが取るべき
                 措置の概要を示した、不測の事態に備えた資金調達緊急計画を保持している。この計画
                 は、ウエストパックのより広範な流動性危機管理方針に合わせて調整されており、取締
                 役会によって毎年承認されている。
              ・　日次の流動性リスク報告書は、当行グループの財務部門および財務リスク・チームに
                 よってレビューされる。流動性に関する報告書は、ALCOに対しては毎月、取締役会に対
                 しては四半期ごとに提示されている。
     市場リスク          ・　市場リスク・フレームワークは、トレード市場リスクおよびノン・トレード市場リスク

                 を管理する当行グループのアプローチについて記載している。
              ・　トレード市場リスクには、金利リスク、FXリスク、コモディティ・リスク、株価リス
                 ク、クレジット・スプレッド・リスクおよびボラティリティ・リスクが含まれる。ノ
                 ン・トレード市場リスクには、金利リスクおよびクレジット・スプレッド・リスクが含
                 まれる。
              ・　市場リスクは、VaRの限度、リスク対象の純利息収益(以下「NaR」という。)および構造
                 的リスクの限度(クレジット・スプレッドおよび金利ベーシス・ポイント価値限度を含
                 む)ならびにシナリオ分析およびストレス・テストを用いて管理されている。
              ・　BRiskCは、VaR、NaRおよび特定された構造的リスクの限度を利用することによるトレー
                 ド市場リスクおよびノン・トレード市場リスクに係るリスク選好度を承認している。こ
                 れには、金融市場部門と財務部門のトレーディング業務ならびにノン・トレードALMの活
                 動に係るVaRの各部門における限度が個別に含まれている。
              ・　市場リスクに係る各限度額は、市場の流動性および集中の考慮に加え、当行のリスク選
                 好度および事業の戦略に基づいて事業部門の責任者に割り当てられている。
              ・　市場リスクのポジションは、委譲された権限ならびに関連する市場リスクの性質および
                 規模に応じて、トレーディング・デスクおよびALM部門によって管理されている。
              ・　現在のエクスポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク部門および財
                 務リスク部門によって独立して実施されており、VaRおよび構造的リスクの限度に対する
                 市場リスクのエクスポージャーを監視している。VaR値の日次報告書は、リスクの種類、
                 商品種別、地域別に作成されている。ウエストパック・グループ市場リスク委員会(以下
                 「MARCO」という。)、RISKCOおよびBRiskCに対して四半期報告書が作成されている。
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              ・　モデルの完全性を裏付けるため、また、極端なまたは予想外の変動を分析するために、
                 ストレス・テストおよび計測されたVaR値を用いたバックテストが毎日実施されている。
                 また、過去のデータによる歪みを監視するために、潜在的な損益の見直しも行ってい
                 る。MARCOは、承認された上申の枠組みを追認した。
              ・　BRiskCは、１日の損益と20日間の累計損益の両方を検討する損益の上申の枠組みを承認
                 している。
              ・　財務部門のALM部門は、デリバティブを使用したヘッジを通じたリスク軽減を含むノン・
                 トレード金利リスクを管理する責任を負っている。これは、財務リスク部門によって監
                 督され、銀行勘定リスク委員会(以下「BBRC」という。)、MARCO、RISKCOおよびBRiskCに
                 よってレビューされる。
    21.2  　信用リスク

    21.2.1   　信用リスク       評価システム

     信用リスク評価システムの主要な目的は、当行グループがさらされている信用リスクについて信頼性のある評価

    を行うことである。当行グループでは、この評価のために主に２つのアプローチがある。
    取引管理型の顧客

     取引管理型の顧客は、一般的に法人向け貸付金のエクスポージャーを伴う顧客である。これらは、予想されるPD
    に応じて、個別に顧客リスク評価(以下「CRG」という。)を割り当てられる。各与信枠はLGDを割り当てられてい
    る。当行グループのリスク評価システムは、債務不履行実績のない顧客と債務不履行実績のある顧客の両方につい
    てリスク評価を段階的に行っている。債務不履行実績のない顧客のCRGは、ムーディーズやS&Pグローバル・レー
    ティング(以下「S&P」という。)等の外部機関の無担保シニア債の格付に応じてマッピングされる。
     以下の表は、当行グループの開示上の信用度の分類と対応する外部機関の格付にマッピングされた取引管理型
    ポートフォリオに関して、ウエストパックの大まかなCRGを示したものである。
                                       取引管理型

                          ウエストパックの
    財務書類上の開示
                                     ムーディーズの格付             S&P  の格付
                             CRG
                                         Aaa  - Aa3        AAA  - AA-
    評価が高い(Strong)                              A
                                          A1  - A3         A+  - A-
                                  B
                                        Baa1   - Baa3        BBB+   - BBB-
                                   C 
    評価が良い(Good)
                                          Ba1  - B1        BB+  - B+
                                  D
    / 中程度    (Satisfactory)
                                         ウエストパックの格付
    評価が低い(Weak)                              E        監視対象(Watchlist)
                                       特に留意すべき(Special            Mention)
                                  F
    評価が低い(Weak)         / 債務不履行状態
                                         基準以下(Substandard)
                                   G 
                                        / 債務不履行状態       (Default)
    (Default)     / 不良債権(Non-performing)
                                  H       債務不履行状態       (Default)
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    プログラム管理型のポートフォリオ
     プログラム管理型のポートフォリオには、一般的にモーゲージ、個人向け貸付金(クレジットカードを含む)およ
    び中小企業向け貸付金を含む個人向け商品が含まれる。これらの顧客は、同類のリスク・プールにグループ分けさ
    れる。プールは、ある顧客が債務不履行に陥る可能性が高いことを過去に予測した特性に類似するリスクを分析す
    ることにより設定される。これらの予測可能な特性に従ってグループ分けされた顧客は、そのプールに応じたPDお
    よびLGDを割り当てられる。これらプールの信用度は行動要因、債務不履行の傾向、PD見積りおよびローン・
    トゥ  ・バリュー・レシオ          ( 住宅貸付金のみ)の組み合わせに基づく。
    21.2.2   　信用リスク       の軽減、担保およびその他の信用補完

     ウエストパックでは、貸出業務に起因する信用リスクを軽減させるため、幅広い手法を用いている。これには、

    当行グループが、法的拘束力のある文書の入手を通じて、担保およびその他の信用補完物に対する直接・取消不能
    かつ無条件の償還請求権を有することを確立させることが含まれている。
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    担保
     以下の表には、金融資産の各該当クラスについて保有される担保または担保による保証の性質が記載されてい
    る。
                 1

                    住宅貸付金は不動産担保によって保証され、保証金および敷金の形態で追加保
     住宅および個人向け貸付金
                    証を求めることもある。
                    個人向け貸付金(クレジットカードおよび当座貸越を含む)の大半は無担保であ
                    る。担保をとる場合は、適格な自動車、キャラバン、キャンピングカー、ト
                    レーラーハウスおよびボートに限定される。また、個人向け貸付金には、主に
                    株式または管理するファンドによって担保される信用取引に伴う貸付金が含ま
                    れる。
            1

                    法人向け貸付金は、担保による保証を求める場合、担保による一部保証を求め
     法人向け貸付金
                    る場合、無担保の場合がある。担保による保証は通常、不動産担保および/ある
                    いは事業資産またはその他資産に対する一般的な担保契約による。
                    適切な場合には、担保として、保証、スタンドバイ信用状またはデリバティ
                    ブ・プロテクションなど他の証券をとることもある。
     トレーディング目的有価証               これらのエクスポージャーは、信用リスクを反映する公正価値で計上される。

     券、FVISで測定する金融資産               トレーディング目的有価証券については、発行者または取引相手方から直接担
     および金融派生商品               保を求めることはないが、当該商品の契約書に黙示されている場合がある(資産
                    担保証券等)。債券の引受条件には、担保による保証を含む場合がある。
                    金融派生商品については、これらのエクスポージャーを測定する際に、同一の
                    取引相手方とのデリバティブ資産とデリバティブ負債の影響を相殺するため
                    に、通常、マスター・ネッティング契約が用いられる。また、時価評価による
                    ポジションの超過についての潜在的な積み上げを避けるために、通常、主要な
                    金融機関である取引相手と担保による保証契約を締結している。中央清算機関
                    を通じた金融派生商品取引の清算が増加している。
    1

     　信用契約に関連して保有する担保が含まれる。
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    リスク軽減の管理
     当行グループは、以下の統制を通じて信用リスクを軽減している。
     担保および評価の管理               貸付金の裏付として保有する担保の見積実現可能価額は以下の組み合わせに基

                    づいている。
                    ・　保有担保の直近の正式な評価額
                    ・　全保有担保の見積実現可能価額に関する経営陣の評価
                    この分析では、評価時点で経営陣が入手可能なその他の関連情報も考慮され
                    る。必要に応じて、最新の評価額を入手している。
                    当行グループは、金融市場のポジションに関連する担保を毎日再評価し、必要
                    に応じて担保の補填要求を速やかに行うための正式なプロセスを整備してい
                    る。当該プロセスには、オーストラリア・プルデンシャル基準CPS第226号によ
                    り規制されている中央清算されない顧客のデリバティブに対する証拠金も含ま
                    れる。担保による保証契約は、国際スワップデリバティブ協会(以下「ISDA」と
                    いう。)策定の取引契約のクレジット・サポート・アネックスおよび買戻取引の
                    グローバル・マスター買戻契約(以下「GMRA」という。)を通じて文書化されて
                    いる。
                    金融市場のポジションに関連して、ウエストパックは、以下の担保のみを認識
                    している。
                    ・　現金(主に豪ドル(AUD)、ニュージーランド・ドル(NZD)、米ドル(USD)、カ
                      ナダ・ドル(CAD)、英ポンド(GBP)または欧州連合ユーロ(EUR))
                    ・　オーストラリア・プルデンシャル基準(以下「APS」という。)第112号にお
                      けるリスク・ウェイトがゼロの場合、オーストラリアの連邦政府、州政府
                      および特別行政区政府、または当該各政府管轄の公営企業が発行した債券
                    ・　その他政府および権限のある与信審査役によって承認された国際機関が発
                      行した有価証券
                    ・　クレジット・リンク債を通じて購入されるプロテクション(ただし、収入が
                      現金またはその他の適格担保に投資されるもの)
     その他の信用補完               当行グループは、以下の事業体からの保証、スタンドバイ信用状または                                  信用デ

                    リバティブのプロテクションのみを認識している(ウエストパックが信用エクス
                    ポージャーを有している事業体と               関連がない場合)        。
                    ・　ソブリン
                    ・　オーストラリアとニュージーランドの公営企業
                    ・　  リスク   評価が最低でもA3/A-と同等である                ADI  および海外の銀行
                    ・　リスク評価が最低でもA3/A-と同等であるその他の事業体
                    与信ポートフォリオ管理部門(以下「CPM」という。)は、エクスポージャーおよ
                    び相殺効果のあるヘッジ・ポジションの監視を通じて、当行グループの法人、
                    ソブリンおよび銀行向け業務に係る与信ポートフォリオを管理している。
                    CPM  は、上記の基準を満たす事業体から信用プロテクションの買いを行ってお
                    り、当行グループの信用リスクを分散する目的で信用プロテクションの売りを
                    行っている。
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     相殺               オーストラリアとニュージーランドに居住する信用度の高い顧客は、当行グ
                    ループと正式な契約を結ぶ場合があり、それにより当行グループが顧客指定の
                    勘定内で総額ベースの貸借残高を相殺できる。国外の勘定との相殺は許可され
                    ていない。
                    債務不履行が発生した場合には、当行グループがオフバランスの金融市場取引
                    に関する法的強制力のあるマスター・ネッティング契約を締結している取引相
                    手方と、クローズアウト・ネッティングが行われる。
                    相殺の詳細については注記23に記載されている。
     中央清算機関               当行グループは、中央清算機関を取引相手とするデリバティブ取引を行ってい

                    る。中央清算機関である取引相手は、厳格な加入要件、すべての取引に対する
                    証拠金の回収、デフォルト・ファンド、および債務不履行が発生した場合の支
                    払について明示的な定義された優先順位を通じてリスクを軽減している。
    21.2.3   　信用リスク       の集中

     信用リスクは、多くの取引相手方が同様の業務に従事し、同様の経済的特性を有しているため、経済状況または

    その他状況の変化によって同様の影響を受ける場合に集中する。
     当行グループは、リスクの集中を管理し、ポートフォリオのリバランスを行うために与信ポートフォリオを監視
    している。
    個々の顧客または関連する顧客グループ

     当行グループは、個々の顧客および関連する顧客グループに対して通常容認可能な信用エクスポージャーの総額
    について大規模エクスポージャーの限度額を設けている。これらの限度額は、顧客のリスク格付別に階層化されて
    いる。
    特定の業種

     企業、政府、その他の金融機関に対するエクスポージャーは、関連するオーストラリア・ニュージーランド標準
    産業分類(以下「ANZSIC」という。)コードに基づいてさまざまな業種に分類され、各業種における当行グループの
    リスク選好度の限度額に対して監視される。
    個々の国

     当行グループは、政治状況、政府の方針および経済状況など、当行グループに対する債務を履行するための顧客
    の能力、あるいは特定の国における資産の現金化に関する当行グループの能力のいずれかに悪影響を及ぼす可能性
    のある、個々の国に関連するリスクに対して限度額を設けている。
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    信用リスクに対するエクスポージャーの上限
     信用リスクに対するエクスポージャーの上限(差入れられた担保を除く)は、オンバランスの金融資産(現金およ
    び中央銀行預け金、支払担保金、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、金融派生商品、投
    資有価証券、貸付金ならびにその他の金融資産で構成される)ならびに未実行の信用コミットメントの帳簿価額で
    表されている。
     以下の表には、オンバランスの金融資産および未実行の信用コミットメントに関して当行グループおよび親会社
    がさらされている信用リスクの集中が記載されている。
     生命保険に関する資産は、主に信用リスクが保険契約者に移転され、保険契約者の負債によって裏付けられてい
    るため、除外されている。
     持分証券は、主要な金融リスクが信用リスクではないため、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
    金融資産ならびに投資有価証券の残高から除外されている。
     金融資産の重要な各クラスに関する信用の集中は以下のとおりである。
     トレーディング目的有価証券               ・　当行グループについて64％(2019年度：45％)、親会社について67％(2019年

     およびFVISで測定する金融資                  度：44％)が金融機関による発行であった。
     産(注記10)               ・　当行グループについて33％(2019年度：51％)、親会社について31％(2019年
                      度：52％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの79％(2019年度：71％)、親会社の84％(2019年度：75％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     投資有価証券(注記11)               ・　当行グループについて18％(2019年度：24％)、親会社について18％(2019年

                      度：25％)が金融機関による発行であった。
                    ・　当行グループについて82％(2019年度：75％)、親会社について82％(2019年
                      度：75％)が政府または準政府機関による発行であった。
                    ・　当行グループの92％(2019年度：90％)、親会社の98％(2019年度：97％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
     貸付金(注記12)               ・　注記12において、貸付金の業種別および地域別の詳細な内訳が記載されて

                      いる。
     金融派生商品(注記20)               ・　当行グループと親会社のいずれについても68％(2019年度：72％)が金融機

                      関による発行であった。
                    ・　当行グループの76％(2019年度：78％)、親会社の78％(2019年度：80％)が
                      オーストラリアでの保有であった。
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                                       連結
                             2020  年                 2019  年
                            未実行の信                   未実行の信
                      貸借対照表                   貸借対照表
                            用コミット       合計           用コミット       合計
                       上の合計                   上の合計
                             メント                   メント
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                   7,956      1,225      9,181       8,061      1,070      9,131
     農業、林業および漁業                   10,159      2,219     12,378        9,250      2,014     11,264
     建設業                   6,726      3,643     10,369        7,229      3,340     10,569
     金融業および保険業                   81,502      8,954     90,456       73,052      7,316     80,368
     政府、行政および防衛                   80,182      1,588     81,770       63,582      1,766     65,348
     製造業                   9,248      6,477     15,725       10,504      5,850     16,354
     鉱業                   3,402      3,735      7,137       3,325      3,802      7,127
     不動産業                   45,139      10,869      56,008       45,467      10,119      55,586
     資産関連サービス業
                        12,712      7,019     19,731       14,191      5,898     20,089
      および法人向けサービス業
     サービス業                   11,922      7,595     19,517       12,340      6,523     18,863
     商業                   13,633      10,171      23,804       16,593      7,677     24,270
     運輸業および倉庫業                   9,392      5,136     14,528        9,529      5,114     14,643
     公益事業                   6,368      4,918     11,286        5,567      4,487     10,054
     個人向け融資                  454,986      84,454     539,440       467,206      84,057     551,263
                        6,867      2,491      9,358       6,668      2,740      9,408
     その他
    オーストラリア合計                   760,194      160,494      920,688       752,564      151,773      904,337
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                    389      51     440       356      36     392
     農業、林業および漁業                   9,158       632     9,790       8,631       607     9,238
     建設業                    517      429      946       503      350      853
     金融業および保険業                   12,701      1,782     14,483       11,685      1,507     13,192
     政府、行政および防衛                   7,833       865     8,698       6,667       856     7,523
     製造業                   1,804      1,782      3,586       2,079      1,758      3,837
     鉱業                    208      97     305       289      29     318
     不動産業                   7,433       977     8,410       6,977      1,120      8,097
     資産関連サービス業
                        1,033       712     1,745       1,300       557     1,857
      および法人向けサービス業
     サービス業                   2,168       853     3,021       2,023       577     2,600
     商業                   2,025      1,510      3,535       2,441      1,259      3,700
     運輸業および倉庫業                   1,249       871     2,120       1,209       755     1,964
     公益事業                   1,809      1,681      3,490       1,938      1,447      3,385
     個人向け融資                   52,645      12,596      65,241       49,542      12,056      61,598
                         204      182      386       151      161      312
     その他
    ニュージーランド合計                   101,176      25,020     126,196        95,791      23,075     118,866
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    その他の海外
     ホテル業、喫茶業および飲食業                    118      10     128       109      11     120
     農業、林業および漁業                    124       5     129       150       3     153
     建設業                     51     118      169       55     127      182
     金融業および保険業                   19,194      2,243     21,437       17,712      3,093     20,805
     政府、行政および防衛                   4,787       18    4,805       5,646       23    5,669
     製造業                   1,908      3,443      5,351       3,830      5,329      9,159
     鉱業                    352     1,194      1,546        500     1,872      2,372
     不動産業                    416      27     443       493      29     522
     資産関連サービス業
                        1,652       790     2,442       1,766       863     2,629
      および法人向けサービス業
     サービス業                    218      698      916       244      637      881
     商業                   1,555      1,931      3,486       2,318      2,859      5,177
     運輸業および倉庫業                    755      276     1,031        999      652     1,651
     公益事業                    952      615     1,567       1,088       931     2,019
     個人向け融資                    459      32     491       864      37     901
                         129      27     156       171      26     197
     その他
    その他の海外合計                    32,670      11,427      44,097       35,945      16,492      52,437
    総信用リスク合計                   894,040      196,941     1,090,981        884,300      191,340     1,075,640
                                363/627















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                                                           有価証券報告書
                                      親会社
                             2020  年                 2019  年
                            未実行の信                   未実行の信
                      貸借対照表                   貸借対照表
                            用コミット       合計           用コミット       合計
                       上の合計                   上の合計
                             メント                   メント
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    オーストラリア
     ホテル業、喫茶業および飲食業                   7,880      1,225      9,105       7,989      1,070      9,059
     農業、林業および漁業                   10,101      2,219     12,320        9,191      2,014     11,205
     建設業                   6,213      3,643      9,856       6,853      3,340     10,193
               1
                       244,758       8,954     253,712       200,863       7,316     208,179
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                   80,166      1,588     81,754       63,599      1,766     65,365
     製造業                   9,037      6,477     15,514       10,322      5,850     16,172
     鉱業                   3,381      3,735      7,116       3,304      3,802      7,106
     不動産業                   45,139      10,868      56,007       45,405      10,119      55,524
     資産関連サービス業
                        11,992      7,019     19,011       13,348      5,898     19,246
      および法人向けサービス業
     サービス業                   11,581      7,595     19,176       12,094      6,523     18,617
     商業                   13,425      10,171      23,596       16,408      7,677     24,085
     運輸業および倉庫業                   9,044      5,136     14,180        9,221      5,114     14,335
     公益事業                   6,342      4,918     11,260        5,542      4,487     10,029
     個人向け融資                  454,808      84,437     539,245       466,188      84,057     550,245
                        5,731      2,489      8,220       5,684      2,740      8,424
     その他
              1
                       919,598      160,474     1,080,072        876,011      151,773     1,027,784
    オーストラリア合計
    ニュージーランド
     ホテル業、喫茶業および飲食業                     －      1      1       －      －      －
     農業、林業および漁業                     48      4     52       67      7     74
     建設業                     11      35      46       17      16      33
               1
                        8,173       135     8,308       9,501       116     9,617
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                   1,743        8    1,751       2,196        8    2,204
     製造業                    184      51     235       259      69     328
     鉱業                     5     －      5       11      －      11
     不動産業                    102      －     102       117       3     120
     資産関連サービス業
                          88      16     104       123      18     141
      および法人向けサービス業
     サービス業                     46      －      46       46      1     47
     商業                    337      157      494       392      170      562
     運輸業および倉庫業                     76      67     143        76      64     140
     公益事業                    492      83     575       507      73     580
     個人向け融資                     －      1      1       －      13      13
                          2     －      2       37      1     38
     その他
               1
                        11,307       558    11,865       13,349       559    13,908
    ニュージーランド合計
                                364/627







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    その他の海外

     ホテル業、喫茶業および飲食業                     81      10      91       67      10      77
     農業、林業および漁業                    114       1     115       130       1     131
     建設業                     46     114      160       47     125      172
               1
                        20,585      2,217     22,802       19,380      3,067     22,447
     金融業および保険業
     政府、行政および防衛                   3,902       18    3,920       4,815       23    4,838
     製造業                   1,905      3,384      5,289       3,822      5,269      9,091
     鉱業                    330     1,134      1,464        497     1,869      2,366
     不動産業                    209      10     219       227      13     240
     資産関連サービス業
                        1,585       786     2,371       1,683       862     2,545
      および法人向けサービス業
     サービス業                    196      695      891       216      634      850
     商業                   1,417      1,754      3,171       2,140      2,688      4,828
     運輸業および倉庫業                    665      268      933       888      643     1,531
     公益事業                    896      511     1,407       1,038       905     1,943
     個人向け融資                    359      31     390       588      32     620
                         118      14     132       133      14     147
     その他
            1
                        32,408      10,947      43,355       35,671      16,155      51,826
    その他の海外合計
    総信用リスク合計                   963,313      171,979     1,135,292        925,031      168,487     1,093,518
    1

     　親会社の2019年度の「貸借対照表上の合計」および金融業および保険業の「合計」は、オーストラリア、ニュージーランド
     およびその他の海外拠点について、会社間取引の消去を適切に反映するために修正再表示されている。これらの修正再表示
     は、総信用リスクに対するエクスポージャー合計に影響を与えるものではない。
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    21.2.4   　金融資産の信用度
    信用度に関する開示

     以下の表は、AASB第９号の減損規定が適用される、償却原価またはFVOCIで測定する信用リスクに対するエクス
    ポージャー総額の信用度を示している。信用度は、信用リスク評価システムおよび複数のシナリオでの将来の経済
    状況の予測を参照して決定される(注記21.2.1参照)。
                                     連結

                           2020  年                  2019  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅貸付金
     評価が高い               382,892      6,629      －   389,521     382,119       743     －   382,862
     評価が良い/中程度                62,324     20,603       －   82,927     84,071     11,326       －   95,397
                     4,122     8,258     7,643    20,023     4,201    10,715     4,367    19,283
     評価が低い
    住宅貸付金合計                449,338     35,490     7,643    492,471     470,391     22,784     4,367    497,542
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,768      146     －    4,914     5,694       2    －    5,696
     評価が良い/中程度                10,607     1,515      －   12,122     14,538      955     －   15,493
                      404     631     381    1,416      573     831     380    1,784
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                15,779     2,292      381    18,452     20,805     1,788      380    22,973
          2
    法人向け貸付金
     評価が高い                65,091     2,063      －   67,154     75,758      232     －   75,990
     評価が良い/中程度                94,046     16,091       －   110,137     109,541      4,581      －   114,122
                      180    7,200     3,067    10,447      439    5,342     1,970     7,751
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                159,317     25,354     3,067    187,738     185,738     10,155     1,970    197,863
    負債証券
     評価が高い                90,461      365     －   90,826     72,813       －     －   72,813
     評価が良い/中程度                 －     －     －     －    463     －     －    463
                      －    587     －    587     －     －     －     －
     評価が低い
         3
                     90,461      952     －   91,413     73,276       －     －   73,276
    負債証券合計
    その他すべての金融資産
     評価が高い                39,871       －     －   39,871     30,623       －     －   30,623
     評価が良い/中程度                 470     －     －    470     685     －     －    685
                      40     －     －     40     48     －     －     48
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                40,381       －     －   40,381     31,356       －     －   31,356
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               149,778      2,384      －   152,162     148,525       328     －   148,853
     評価が良い/中程度                38,121     4,713      －   42,834     39,782     1,294      －   41,076
                      117    1,608      220    1,945      142    1,135      134    1,411
     評価が低い
    未引出の信用コミットメント合計                188,016      8,705      220   196,941     188,449      2,757      134   191,340
    評価が高い－合計                732,861     11,587       －   744,448     715,532      1,305      －   716,837

    評価が良い/中程度－合計                205,568     42,922       －   248,490     249,080     18,156       －   267,236
                     4,863    18,284     11,311     34,458     5,403    18,023     6,851    30,277
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                    943,292     72,793     11,311    1,027,396      970,015     37,484     6,851   1,014,350
     オフ・バランスシート合計
    1

     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　2019年度の「評価が高い」に含まれるエクスポージャーのうち131百万豪ドルは、高格付の保証でカバーされており、これ
      を考慮しない場合、当該エクスポージャーは「評価が低い」に分類されることになる。
    3
     　負債証券には、償却原価で測定するものが1,011百万豪ドル(2019年度：829百万豪ドル)含まれている。このうち、424百万
      豪ドル(2019年度：366百万豪ドル)が「評価が高い」に分類されており、残りの金額は「評価が低い」に分類されている。
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     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記21.2.6に記載されている。
                                     親会社

                           2020  年                  2019  年
                                    1                   1
                   ステージ１     ステージ２     ステージ３          ステージ１     ステージ２     ステージ３
                                   合計                   合計
                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    住宅貸付金
     評価が高い               345,662      5,805      －   351,467     361,727       536     －   362,263
     評価が良い/中程度                54,065     19,001       －   73,066     58,599     10,623       －   69,222
                     3,066     6,467     7,195    16,728     3,735    10,244     4,076    18,055
     評価が低い
    住宅貸付金合計                402,793     31,273     7,195    441,261     424,061     21,403     4,076    449,540
    個人向け貸付金
     評価が高い                4,292      135     －    4,427     5,106       1    －    5,107
     評価が良い/中程度                10,071     1,376      －   11,447     13,381      931     －   14,312
                      294     449     329    1,072      427     680     334    1,441
     評価が低い
    個人向け貸付金合計                14,657     1,960      329    16,946     18,914     1,612      334    20,860
          2
    法人向け貸付金
     評価が高い                53,321     1,761      －   55,082     64,041      123     －   64,164
     評価が良い/中程度                77,330     13,275       －   90,605     90,937     3,455      －   94,392
                      135    5,899     2,589     8,623      362    3,997     1,724     6,083
     評価が低い
    法人向け貸付金合計                130,786     20,935     2,589    154,310     155,340      7,575     1,724    164,639
    負債証券
     評価が高い                85,434      324     －   85,758     68,309       －     －   68,309
     評価が良い/中程度                 －     －     －     －     23     －     －     23
                      －     －     －     －     －     －     －     －
     評価が低い
         3
                     85,434      324     －   85,758     68,332       －     －   68,332
    負債証券合計
    その他すべての金融資産
     評価が高い               204,239       －     －   204,239     162,339       －     －   162,339
     評価が良い/中程度                 354     －     －    354     496     －     －    496
                      31     －     －     31     41     －     －     41
     評価が低い
    その他すべての金融資産合計                204,624       －     －   204,624     162,876       －     －   162,876
    未引出の信用コミットメント
     評価が高い               130,494      2,111      －   132,605     132,776       317     －   133,093
     評価が良い/中程度                33,552     4,117      －   37,669     33,097     1,122      －   34,219
                      99    1,426      180    1,705      123     937     115    1,175
     評価が低い
    未引出の信用コミットメント合計                164,145      7,654      180   171,979     165,996      2,376      115   168,487
    評価が高い－合計                823,442     10,136       －   833,578     794,298       977     －   795,275

    評価が良い/中程度－合計                175,372     37,769       －   213,141     196,533     16,131       －   212,664
                     3,625    14,241     10,293     28,159     4,688    15,858     6,249    26,795
    評価が低い－合計
    オン・バランスシートおよび
                   1,002,439      62,146     10,293    1,074,878      995,519     32,966     6,249   1,034,734
     オフ・バランスシート合計
    1

     　この信用度に関する開示は、信用リスクの集中の開示とは異なる。本開示は、償却原価またはFVOCIで測定する金融資産の
      みに関連しており、したがって、トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産、ならびに金融派生商品を除
      外しているためである。
    2
     　2019年度の「評価が高い」に含まれるうち131百万豪ドルは、高格付の保証でカバーされており、これを考慮しない場合、
      当該エクスポージャーは「評価が低い」に分類されることになる。
    3
     　負債証券には、償却原価で測定するものが３百万豪ドル(2019年度：27百万豪ドル)含まれている。2020年度は、当該金額す
      べて(2019年度：４百万豪ドル)が「評価が高い」に分類されており、2019年度残高の残りの金額は「評価が良い/中程度」に
      分類されている。
     これらの残高の裏付けとして保有している担保の詳細は、注記21.2.6に記載されている。

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    21.2.5   　不良債権および信用コミットメント
     ステージ３(不良債権)の貸付金および信用コミットメント残高は、債務不履行となっている貸付金および信用コ

    ミットメントを表す。債務不履行は、(保証の現金化などの措置に対する償還請求権を当行グループが有するか否
    かを問わず)顧客が債権を全額返済する可能性が低いとウエストパックが判断した場合、または顧客の重大な債務
    のいずれかに対する支払いが90日を超えて経過している場合に発生する。この債務不履行の定義はAPRAの規制上の
    債務不履行の定義と一致している。これらは、減損している貸付金および信用コミットメント(条件緩和貸付金を
    含む債権を全額支払う可能性が低い場合)と、90日を超えて期日経過している、または債務不履行となっているが
    減損していない項目とに分解することができる。
     減損している貸付金および信用コミットメントには以下が含まれる。
    ・　元本および利息の支払をカバーできる十分な担保が付されていない住宅および法人向け貸付金(行内の信用リ
       スク評価における減損と一致)。
    ・　延滞期間が90日超の個人向け貸付金。
    ・　条件緩和貸付金(財政困難に直面している顧客のために、原契約の条件が                                        緩和されるように条件変更が行われ
       ている)。
     90 日を超えて期日経過している、または債務不履行となっているが減損していない項目には以下が含まれる。
                                         1
    ・　延滞期間が現在90日以上であるが、十分な担保が付されている資産                                     。
    ・　過去には延滞期間が90日以上であり、現在は90日以上ではないものの、分類の変更を容認できるほど継続的な
       改善を十分には示していない資産。
    ・　破産命令または同様の法的措置が取られている場合(管財人の任命等)を含め、債務不履行だが、減損が生じて
       いないその他の資産。
     ECL  引当金の算定は、当行グループの重要な会計上の仮定および見積りの一つである。これについておよびECL引
    当金に関する当行グループの会計方針の詳細は、貸付金および信用コミットメントに係るECL引当金合計額ならび
    に不履行とみなされている(すなわち、ステージ３の)貸付金に係る合計額と併せて、注記６および注記13に記載さ
    れている。
    1

     　当行グループが償還請求権を有する有価証券の見積正味実現可能価額は、元本および利息全額を十分カバーしている。
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                                               1
     不良債権および信用コミットメントの総額、ならびにECL引当金/減損費用引当金                                          について、種類別および地域
    別の要約は以下の表のとおりである。
                                        連結

                           2020  年    2019  年    2018  年    2017  年    2016  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    減損エクスポージャー
    オーストラリア
     住宅および法人向け貸付金
      総額                      1,845      1,215       882      975     1,589
                             (690)      (491)      (422)      (460)      (769)
      引当金
     純額                       1,155       724      460      515      820
     90 日超期日経過している個人向け貸付金
      総額                       370      384      358      362      267
                             (206)      (233)      (179)      (187)      (159)
      引当金
     純額                        164      151      179      175      108
     条件緩和貸付金
      総額                        16      16       9      12      13
                              (4)      (6)      (1)      (7)      (11)
      引当金
     純額                         12      10       8      5      2
    ニュージーランド
     住宅および法人向け貸付金
      総額                       157       62      124      152      218
                              (70)      (26)      (30)      (41)      (95)
      引当金
     純額                         87      36      94      111      123
     90 日超期日経過している個人向け貸付金
      総額                        36      20      12      11      10
                              (26)      (15)       (9)      (8)      (7)
      引当金
     純額                         10       5      3      3      3
     条件緩和貸付金
      総額                        －      12      14      15      16
                              －      (3)      (4)      (5)      (4)
      引当金
     純額                         －       9      10      10      12
    その他の海外
     住宅および法人向け貸付金
      総額                       355       50      13      15      44
                             (156)       (17)       (6)      (6)      (21)
      引当金
     純額                        199       33       7      9      23
     90 日超期日経過している個人向け貸付金
      総額                        －       1      1      －      －
                              －      －       (1)      －      －
      引当金
     純額                         －       1      －      －      －
     条件緩和貸付金
      総額                        －       3      3      －       2
                              －      (1)      (1)      －      (1)
      引当金
     純額                         －       2      2      －       1
    減損  エクスポージャー合計
     総額                       2,779      1,763      1,416      1,542      2,159
                            (1,152)       (792)      (653)      (714)     (1,067)
     引当金
    減損  エクスポージャー純額合計                      1,627       971      763      828     1,092
                                369/627




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                                        連結
                           2020  年    2019  年    2018  年    2017  年    2016  年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    90 日超期日経過している、または債務不履行
     となっているが減損していない資産
    オーストラリア
     総額                       7,976      4,684      3,861      3,322      3,075
                             (941)      (521)      (193)      (165)      (137)
     引当金
     純額                       7,035      4,163      3,668      3,157      2,938
    ニュージーランド
     総額                        503      340      127      117       89
                              (72)      (33)      (10)       (9)      (7)
     引当金
     純額                        431      307      117      108       82
    海外
     総額                         53      64      29      19      17
                              (8)      (9)      (2)      (2)      (1)
     引当金
     純額                         45      55      27      17      16
    90 日超期日経過している、または債務不履行
     となっているが減損していない資産                合計
     総額                       8,532      5,088      4,017      3,458      3,181
                            (1,021)       (563)      (205)      (176)      (145)
     引当金
    90 日超期日経過している、または債務不履行
     となっているが減損していない資産                合計(純       7,511      4,525      3,812      3,282      3,036
     額)
    不良債権および信用コミットメント合計
     総額                       11,311       6,851      5,433      5,000      5,340
                            (2,173)      (1,355)       (858)      (890)     (1,212)
     引当金
    不良債権および信用コミットメント合計
                             9,138      5,496      4,575      4,110      4,128
     (純額)
    1

     　2020年度と2019年のECL引当金は、AASB第９号に基づいて算定されている。2018年度、2017年度および2016年度の減損費用
      引当金は、AASB第139号に基づいて算定されている。
     以下の表は減損貸付金に係る受取済利息と放棄利息を要約したものである。

                                           2020  年連結

                                  オーストラリア           海外        合計
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    受取済利息
                                        3        8        11
                                        30        －        30
    放棄利息
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    21.2.6   　保有担保
    貸付金

     当行グループは、貸付金ポートフォリオの保有担保による保証範囲を分析している。範囲は以下のとおりに測定
    される。
     保証範囲                担保価値に対する担保付貸付金の比率

     全額が担保されている                100  ％以下
     一部が担保されている                100  ％超150％以下
     無担保                150  ％超または担保が保有されていない(例えばクレジットカード、個人向け貸
                     付金および高格付の法人に対するエクスポージャー等を含む可能性がある)
     当行グループおよび親会社の貸付金ポートフォリオには、保有担保からの以下の保証が付されている。

    正常債権

                                     連結

                           2020  年                 2019  年
                    住宅                   住宅
                        個人向け     法人向け              個人向け     法人向け
                                   合計                   合計
                       1                   1
                         貸付金     貸付金               貸付金     貸付金
                   貸付金                   貸付金
                     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％
    全額が担保されている
                    100.0      8.0    62.8     87.6    100.0      7.9    59.6     85.9
    一部が担保されている                  －    32.5     18.9     5.9     －    29.9     19.3     6.3
                      －    59.5     18.3     6.5     －    62.2     21.1     7.8
    無担保
    合計                100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
                                     親会社

                           2020  年                 2019  年
                    住宅                   住宅
                        個人向け     法人向け              個人向け     法人向け
                                   合計                   合計
                       1                   1
                         貸付金     貸付金               貸付金     貸付金
                   貸付金                   貸付金
                     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％
    全額が担保されている
                    100.0      8.7    63.7     88.3    100.0      8.6    60.1     86.7
    一部が担保されている                  －    34.6     17.7     5.4     －    31.1     18.2     5.7
                      －    56.7     18.6     6.3     －    60.3     21.7     7.6
    無担保
    合計                100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    不良債権

                                     連結

                           2020  年                 2019  年
                    住宅                   住宅
                        個人向け     法人向け              個人向け     法人向け
                                   合計                   合計
                       1                   1
                         貸付金     貸付金               貸付金     貸付金
                   貸付金                   貸付金
                     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％
    全額が担保されている
                     95.2      －    39.2     76.4     90.3      －    49.5     73.3
    一部が担保されている                 4.8    49.4     30.7     13.5     9.7    38.2     29.2     17.0
                      －    50.6     30.1     10.1      －    61.8     21.3     9.7
    無担保
    合計                100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
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                                     親会社
                           2020  年                 2019  年
                    住宅                   住宅
                        個人向け     法人向け              個人向け     法人向け
                                   合計                   合計
                       1                   1
                         貸付金     貸付金               貸付金     貸付金
                   貸付金                   貸付金
                     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％     ％
    全額が担保されている
                     95.2      －    44.1     79.0     90.1      －    54.0     75.1
    一部が担保されている                 4.8    50.7     26.4     11.8     9.9    34.1     27.4     16.1
                      －    49.3     29.5     9.2     －    65.9     18.6     8.8
    無担保
    合計                100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0     100.0
    1

     　担保分類の目的上、住宅貸付金は、不良債権でない限りは「全額が担保されている」に分類されている。不良債権の場合は
      「一部が担保されている」に分類することができる。
     帳簿価額および関連するECLに対する引当金の詳細は、注記12および注記13にそれぞれ開示されている。貸付金

    の信用度については注記21.2.4に開示されている。
    貸付金以外の金融資産に対する保有担保

                               連結                親会社

                           2020  年      2019  年      2020  年      2019  年
                          百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
    現金(主に金融派生商品のため)
                             2,252        3,289        1,864        2,851
                 1
                             20,501         6,836        20,501         6,733
    売戻契約に基づく有価証券
    金融派生商品および株式借入れに基づく
                               32        119         32        119
         1
     有価証券
    その他の保有担保合計                        22,785        10,244        22,397         9,703
    1

     　担保として受領した有価証券は、当行グループおよび親会社の貸借対照表において認識されていない。
    21.3  　資金調達および流動性リスク

    21.3.1   　流動性モデル

     ウエストパックの流動性の管理において、財務部門は、予測貸借対照表とウエストパックの大口資金調達ポート

    フォリオの満期プロファイルを用いて、流動性の行方を予測している。また、ウエストパックは、流動性が効率的
    かつ慎重に管理されるように、該当する管轄地域では個別の流動性限度も設定している。
     さらに、ウエストパックは、広範な市況およびシナリオに基づくキャッシュ・フローに関する債務についての履
    行能力を評価するため、定期的なストレス・テストを実施している。これらのシナリオは、流動性の限度および戦
    略的計画に関する情報を提供している。
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    21.3.2   　資金調達源
     資金調達源は、通貨、地域、商品および期間が分散するように、定期的に見直される。その資金源には、以下が

    含まれるがこれらのみには限定されない。
    ・　預金
    ・　発行済債券
    ・　市場性のある有価証券の売却による収入
    ・　中央銀行との買戻契約
    ・　貸付金の元本の償還
    ・　受取利息
    ・　手数料収入
    流動性資産

     財務部門では、予期せぬ資金需要に備えるため、質の高い流動性資産のポートフォリオを保有している。当該資
    産は、現金で保有されるか、もしくはオーストラリア準備銀行または他の中央銀行との買戻契約に適格で、国債、
    州政府債および高格付の投資適格証券の形式で保有されている。流動性資産の保有水準は高い頻度で見直され、貸
    借対照表および市況の両方の条件と整合している。
     当行グループの流動性資産の保有高の概要は以下のとおりである。
                                           連結

                                    2020  年           2019  年
                                 実績      平均      実績      平均
                               百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    現金
                                 29,099      28,157      18,398      19,189
    トレーディング目的有価証券およびFVISで測定する
                                 29,364      14,789      18,867      17,184
     金融資産
    投資有価証券                             91,097      82,678      73,328      66,701
       2
                                 71,616      66,512      58,933      52,498
    貸付金
                                   －      468      345      723
    その他の金融資産
    流動性資産合計                             221,176      192,604      169,871      156,295
    2

     　貸付金はRBAおよびニュージーランド準備銀行での買戻しが適格な、自社で組成したAAA格付の不動産担保証券である。
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    当行グループの資金調達の構成
     当行グループは、当行グループの資金調達リスク選好度の範囲内で維持されるように資金調達の構成および安定
    性を監視している。これには、LCRおよびNSFR両方の遵守を満たすことが含まれる。
                                         2020  年        2019  年

                                          ％          ％
    顧客預金
                                             65.0          62.5
    残存期間が12ヶ月超の大口の期限付資金調達                                         15.7          16.6
    残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達                                         10.4          12.1
    証券化                                         0.9          1.0
                                              8.0          7.8
    持分
    当行グループの資金調達額合計                                        100.0          100.0
     2020  年度の当行グループの資金調達の構成の変動には、以下が含まれている。

    ・　顧客預金は254ベーシス・ポイント増加して、2020年９月30日現在の当行グループの資金調達額合計の65.0％
       になった。顧客預金は前年度から309億豪ドル増加した。これは、政府による景気刺激策の実施、個人消費の
       減少、家計貯蓄率の上昇、早期退職年金ならびに政府および企業の現金残高の増加を反映している。
    ・　残存期間が12ヶ月超の長期資金調達は、94ベーシス・ポイント(56億豪ドル)減少して15.7％になった。長期資
       金調達の減少は、顧客預金の大幅な増加と、貸付の縮小を反映しており、当行の大口資金調達の需要を減少さ
       せている。証券化による資金調達は、資金調達額合計の0.9％とほとんど変更はなかった。これは、2020年２
       月に25億豪ドルのRMBSが発行されたことを反映しており、既存のRMBS取引の償却を相殺する。
    ・　残存期間が12ヶ月以内の大口資金調達は169ベーシス・ポイント減少して10.4％になった。顧客預金による高
       い流動性とTFFへのアクセスによって、当行は短期資金調達残高を削減することができた。当行グループの885
       億豪ドルの短期資金調達ポートフォリオ(長期から短期への分類変更を含む)の満期までの加重平均残存期間は
       127日で、当行グループが保有する2,212億豪ドルの抵当権の付されていないレポ適格流動性資産および現金に
       よって十二分に保証されている。
    ・　持分による資金調達は、資金調達額合計の14ベーシス・ポイント増加して8.0％となった。
     広範囲にわたる資金調達市場、投資家、通貨、満期および商品にアクセスする能力および柔軟性で多角的な資金
    調達基盤を維持することは、流動性リスクを管理する上で重要な部分である。ウエストパックの資金調達基盤は、
    変化および多様化する投資家の需要に対応できるものとなっている。2020年度上半期に、当行グループの状況は総
    損失吸収力(TLAC)の要件充足に向けて引き続き順調に進展したため、Tier                                       2資本証券の22億豪ドルを含む129億豪
    ドルの長期の大口資金調達を行った。当行グループは、TFFの導入後の下半期には、期間大口資金調達市場にアク
    セスすることはなかった。
     2020  年９月30日現在の既存の債券プログラムによる借入および発行残高については、注記16から注記19に記載さ
    れている。
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    ターム・ファンディング・ファシリティ(以下「TFF」という。)
     2020  年３月19日、準備銀行は、金融市場に流動性を提供し、銀行による事業への信用供与を支援することを目的
    とした大規模な施策を発表した。これらの施策には、政策金利の引き下げに加え、日常的な市場操作による金融シ
    ステムへの追加的な流動性の注入、流通市場でのオーストラリア国債の購入、為替決済勘定残高の金利引き上げお
    よびTFFの導入が含まれていた。RBAは、2020年９月１日にTFFを延長した。
     TFF  によって、ADIは、最長３年間、25ベーシス・ポイントの固定金利で資金調達が可能となった。TFFにアクセ
    スするには、ADIは自己証券化された住宅ローン担保証券を含む適格な担保を差し入れなければならない。総額
    で、ADIはTFFの下で少なくとも2,000億豪ドルアクセス可能となる。これは、各ADIの当初引当金、追加引当金およ
    び補足引当金で構成される。
     2020  年９月30日現在のウエストパックのTFF引当金総額は197億豪ドルで、ウエストパックはTFF引当金総額から
    179億豪ドルを取崩した。ウエストパックの補足引当金119億豪ドルは、2020年10月１日から利用可能となる。
    信用格付

     2020  年９月30日現在の親会社の信用格付は以下のとおりである。
                                           2020  年

                                  短期格付         長期格付       格付の見通し
    S&P  グローバル・レーティング
                                   A-1+         AA-      ネガティブ
    ムーディーズ・インベスターズ・サービス                               P-1         Aa3       安定的
                                    F1         A+      ネガティブ
    フィッチ・レーティングス
     2020  年４月７日、COVID-19のパンデミックがオーストラリアとニュージーランド経済に及ぼす経済的影響を評価

    した結果、フィッチ・レーティングス(以下「フィッチ」という。)は、オーストラリアの主要銀行(ウエストパッ
    ク・バンキング・コーポレーションを含む)の長期格付を、(AA-から)A+に１段階引き下げた。フィッチは、オース
    トラリアの主要銀行の格付の見通しを「ネガティブ」に据え置いているが、これは、世界情勢の変化を踏まえ、
    フィッチの経済見通しに大きな下振れリスクがあることを反映したものである。
     2020  年４月８日、S&Pグローバル・レーティングは、オーストラリアのAAA/A-1+の格付を確認したが、これらの
    格付の見通しを「ネガティブ」に修正した。オーストラリアのソブリン格付の見通しの変更に伴い、S&Pグローバ
    ル・レーティングは、ウエストパック・バンキング・コーポレーションの現在の発行体の信用格付を長期は                                                       AA-  、短
    期は  A-1+  であると確認したが、見通しは「ネガティブ」に修正された。
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    21.3.3   　担保として差入れられた資産
     当行グループおよび親会社は、標準的な条件の一部として、負債を保証するために、(主に他の金融機関に対し

    て)担保を差入れることを求められる。注記24に開示されている証券化およびカバード債プログラムを裏付ける資
    産の他に、担保として差入れられたこれらの金融資産の帳簿価額は、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2020  年    2019  年     2020  年    2019  年
                               百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル
    現金
                                  4,762      5,912       4,625      5,755
    株式借入れに係る現金預金                               16      18       16      18
    有価証券(譲渡性預金証書を含む)                              1,693      1,932       1,693      1,932
                                  36,727      13,754       36,727      13,754
    買戻契約に基づき差入れられた有価証券
    負債を保証するために差入れられた合計額                             43,198      21,616       43,061      21,459
    21.3.4   　金融負債の契約期日

     以下の表は、貸借対照表日現在で支払うべき金融負債に係るキャッシュ・フローについて、契約期日までの残存

    期間ごとに分類したものを示している。表内の各数値は、割引前の将来の約定キャッシュ・フローであるが、当行
    グループでは、予想キャッシュ・フローに基づき固有の流動性リスクを管理している。
     金融負債に係るキャッシュ・フローには、元本の支払額と、関連する利払期間中の固定または変動利息の支払額
    の両方が含まれる。元本の支払額は、最初の契約期日における支払額である。ヘッジ目的に指定されている金融派
    生商品関連の負債は、契約の残存期間中の保有が見込まれ、当該期間にわたる総キャッシュ・フローを反映してい
    る。
     トレーディング目的で保有する金融派生商品および「FVISで測定するその他の金融負債」に分類される特定の負
    債は、流動性目的のために、契約期日に基づき管理されているわけではなく、したがってこれらの負債は１ヶ月以
    内に表示されている。当行グループが契約期日に基づいて管理する負債のみが、以下の表において、割引前の約定
    ベースで表示されている。
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                                     2020  年連結
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    金融負債
     受入担保金                   2,251       －      －      －      －    2,251
     預金およびその他の借入金                  432,005      67,944      86,421      10,408        63   596,841
     その他の金融負債                   20,275      1,129        94    18,065        －    39,563
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  22,216        －      －      －      －    22,216
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    29      43     179      379      22     652
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                  204     5,645      1,785      1,704       －    9,338
        キャッシュ・インフロー                  (200)     (5,595)      (1,709)      (1,651)        －    (9,155)
                         6,920     11,264      32,715      79,797      25,623     156,319
     発行済債券
    借入資本を除く金融負債合計
                        483,700      80,430     119,485      108,702      25,708     818,025
                           1     68     387     6,665     21,410      28,531
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   483,701      80,498     119,872      115,367      47,118     846,556
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   12,610        －      －      －      －    12,610
     信用供与契約                  184,064         －      －      －      －   184,064
                          267      －      －      －      －     267
     その他の契約債務
    割引前の偶発債務および契約債務
                        196,941         －      －      －      －   196,941
     の合計
                                     2019  年連結

                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    金融負債
     受入担保金                   3,291       －      －      －      －    3,291
     預金およびその他の借入金                  374,126      83,365      97,081      11,968        73   566,613
     その他の金融負債                   19,425      3,176      3,874       157      －    26,632
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  27,945        －      －      －      －    27,945
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    57      85     280      631      40    1,093
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                   4     287      902      517      －    1,710
        キャッシュ・インフロー                   －     (276)      (875)      (466)       －    (1,617)
                         5,071     12,158      42,917     102,296      30,417     192,859
     発行済債券
    借入資本を除く金融負債合計
                        429,919      98,795     144,179      115,103      30,530     818,526
                           1     76     371     6,293     20,557      27,298
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   429,920      98,871     144,550      121,396      51,087     845,824
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   15,150        －      －      －      －    15,150
     信用供与契約                  176,002         －      －      －      －   176,002
                          188      －      －      －      －     188
     その他の契約債務
    割引前の偶発債務および契約債務
                        191,340         －      －      －      －   191,340
     の合計
                                377/627




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                                     2020  年親会社
                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    金融負債
     受入担保金                   1,863       －      －      －      －    1,863
     預金およびその他の借入金                  389,498      57,543      71,368      8,466       63   526,938
     その他の金融負債                   19,704      1,129        94    18,065        －    38,992
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  22,268        －      －      －      －    22,268
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    21      28     137      277      22     485
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                   7    2,110        9     455      －    2,581
        キャッシュ・インフロー                   (7)    (2,088)        (21)     (437)       －    (2,553)
     発行済債券                   6,596     10,915      24,980      66,305      24,370     133,166
                        18,610        934     4,390     18,529     171,240      213,703
     子会社債務
    借入資本を除く金融負債合計
                        458,560      70,571     100,957      111,660      195,695      937,443
                           1     68     387     6,665     21,410      28,531
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   458,561      70,639     101,344      118,325      217,105      965,974
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   12,069        －      －      －      －    12,069
     信用供与契約                  159,644         －      －      －      －   159,644
                          266      －      －      －      －     266
     その他の契約債務
    割引前の偶発債務および契約債務
                        171,979         －      －      －      －   171,979
     の合計
                                     2019  年親会社

                             １ヶ月超      ３ヶ月超      １年超
                      １ヶ月以内                         ５年超      合計
                            ３ヶ月以内      １年以内      ５年以内
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    金融負債
     受入担保金                   2,853       －      －      －      －    2,853
     預金およびその他の借入金                  339,448      70,761      83,602      10,311        73   504,195
     その他の金融負債                   19,340      3,121      3,625       157      －    26,243
     金融派生商品：
       トレーディング目的保有                  28,329        －      －      －      －    28,329
       ヘッジ目的保有(ネット決済対象)                    21      9     97     378      33     538
       ヘッジ目的保有(グロス決済対
       象)：
        キャッシュ・アウトフロー                   －     221      57      －      －     278
        キャッシュ・インフロー                   －     (215)      (51)      －      －     (266)
     発行済債券                   4,790     10,959      37,104      86,064      28,063     166,980
                        15,538      1,020      4,989     20,117     142,620      184,284
     子会社債務
    借入資本を除く金融負債合計
                        410,319      85,876     129,423      117,027      170,789      913,434
                           1     76     371     6,293     20,557      27,298
    借入資本
    割引前の金融負債合計                   410,320      85,952     129,794      123,320      191,346      940,732
    偶発債務および契約債務の合計
     信用状および保証                   14,583        －      －      －      －    14,583
     信用供与契約                  153,716         －      －      －      －   153,716
                          188      －      －      －      －     188
     その他の契約債務
    割引前の偶発債務および契約債務
                        168,487         －      －      －      －   168,487
     の合計
                                378/627




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    21.3.5   　予想期日
     以下の表は、過去の傾向に基づき予想期日に基づく貸借対照表(預金を除く)を表している。以下の分析が契約期

    日ではなく予想期日に基づいていること、割引の影響があること、および報告期間以降の経過利息が除かれている
    ことが原因で、以下の表の負債の残高は、契約期日の表(注記21.3.4)と一致しない。以下の表にはトレーディング
    目的有価証券として分類された持分証券、投資有価証券および特定の期日の定められていない生命保険に関する資
    産が含まれる。これらの資産は処分についての予想期間に基づいて分類されている。預金は以下の表に約定ベース
    で表示されているが、当行グループの通常の銀行業務の一環として、これらの残高の大部分が維持されると予想し
    ている。
                                       連結

                             2020  年                 2019  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                   合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                   30,129        －    30,129       20,059        －    20,059
     支払担保金                   4,778       －    4,778       5,930       －    5,930
     トレーディング目的有価証券
                        32,591      8,076     40,667       18,544      13,237      31,781
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   13,583      9,784     23,367       20,695      9,164     29,859
     投資有価証券                   6,824     84,715      91,539        9,810     63,591      73,401
     貸付金(引当金控除後)                   90,856     602,203      693,059        99,197     615,573      714,770
     その他の金融資産                   5,474       －    5,474       5,367       －    5,367
     生命保険に関する資産                   3,450       143     3,593       1,541      7,826      9,367
     関連会社に対する投資                     －      61      61       －     129      129
                        1,400     17,879      19,279        1,222     14,741      15,963
     その他すべての資産
    資産合計                   189,085      722,861      911,946       182,365      724,261      906,626
    負債
     受入担保金                   2,250       －    2,250       3,287       －    3,287
     預金およびその他の借入金                  584,037       7,094     591,131       551,817      11,430     563,247
     その他の金融負債                   22,861      18,064      40,925       29,059       156    29,215
     金融派生商品                   13,157      9,897     23,054       19,203      9,893     29,096
     発行済債券                   49,070     101,255      150,325        56,933     124,524      181,457
     生命保険債務                   1,809      (413)     1,396       1,703      5,674      7,377
                        5,395      5,447     10,842        3,907      1,707      5,614
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   678,579      141,344      819,923       665,909      153,384      819,293
     借入資本                   1,323     22,626      23,949         －    21,826      21,826
    負債合計                   679,902      163,970      843,872       665,909      175,210      841,119
    純資産/(純負債)                   (490,817)      558,891      68,074      (483,544)      549,051      65,507
                                379/627







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                                      親会社
                             2020  年                2019  年
                      12 ヶ月以内     12 ヶ月超           12 ヶ月以内     12 ヶ月超
                                   合計                  合計
                       期日到来      期日到来             期日到来      期日到来
                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     現金および中央銀行預け金                   25,436        －    25,436       17,692        －    17,692
     支払担保金                   4,641       －    4,641       5,773       －    5,773
     トレーディング目的有価証券
                        30,550      7,480     38,030       16,736      12,829      29,565
      およびFVISで測定する金融資産
     金融派生商品                   13,349      9,445     22,794       20,613      8,670     29,283
     投資有価証券                   5,120     80,706      85,826       7,200     61,198      68,398
     貸付金(引当金控除後)                   70,453     537,371      607,824       79,956     551,980      631,936
     その他の金融資産                   4,745       －    4,745       4,615       －    4,615
     子会社債権                   10,420     170,559      180,979       10,291     132,670      142,961
     子会社に対する投資                     －    6,475      6,475        －    6,436      6,436
     関連会社に対する投資                     －      57      57       －     100      100
                         796    15,199      15,995        756    12,224      12,980
     その他すべての資産
    資産合計                   165,510      827,292      992,802       163,632      786,107      949,739
    負債
     受入担保金                   1,862       －    1,862       2,849       －    2,849
     預金およびその他の借入金                  516,391       5,222     521,613       491,562       9,868     501,430
     その他の金融負債                   22,092      18,064      40,156       28,360       156    28,516
     金融派生商品                   12,805      9,974     22,779       19,167      9,700     28,867
     発行済債券                   40,886      86,780     127,666       50,028     106,646      156,674
     子会社債務                   20,551     165,712      186,263       17,563     131,044      148,607
                        3,770      4,996      8,766       2,545      1,587      4,132
     その他すべての負債
    借入資本を除く負債合計                   618,357      290,748      909,105       612,074      259,001      871,075
     借入資本                   1,323     22,626      23,949         －    21,826      21,826
    負債合計                   619,680      313,374      933,054       612,074      280,827      892,901
    純資産/(純負債)                   (454,170)      513,918      59,748      (448,442)      505,280      56,838
                                380/627











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    21.4  　市場リスク
    21.4.1   　バリュー・アット・リスク

     当行グループは、トレード市場リスクとノン・トレード市場リスクの両方について、統制方法の１つとしてVaR

    を利用している。
     VaR  は、  過去の市場の変動に基づき、一定の信頼水準での特定の期間にわたる損益における潜在的な損失に関す
    る統計的見積りである。信頼水準は、いかなる１日においても損失がVaRの見積りを超過しない確率を示してい
    る。
     VaR  では、ポートフォリオの価値を変動させる可能性がある、金利、外国為替相場、価格変動、ボラティリティ
    およびこれらの指標間の相関関係等を含む、あらゆる重要な市場変数を検討するように努めている。現在のエクス
    ポージャーおよび限度利用状況の日々の監視は、市場リスク部門および財務リスク部門によって独立して実施され
    ており、VaRおよび構造的集中限度に対する市場リスクのエクスポージャーを監視している。これらに加えて、重
    要な損益についてエスカレーション・トリガーを設定し、また99％信頼区間を超えるリスクのストレス・テストを
    実施している。
     VaR  の主要パラメータは以下のとおりである。
     保有期間                                                 １日間

     信頼水準                                                  99 ％
     使用した過去データの期間                                                 １年間
    21.4.2   　トレード市場リスク

     以下の表は、累計VaRをリスクの種類ごとに記載したものである。

                                連結および親会社

                     2020  年            2019  年            2018  年
                 最高     最低     平均     最高     最低    平均     最高    最低    平均
                 百万     百万     百万     百万     百万    百万     百万    百万    百万
                豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル    豪ドル     豪ドル    豪ドル    豪ドル
    金利リスク
                  25.5     7.0    14.6     14.9     6.6    10.9     15.6     5.1    8.6
    FX リスク            11.7     0.5     4.0     8.6     0.8    4.1     6.9    0.7    3.0
    株式リスク              0.7     0.0     0.2     0.2     0.0    0.0     1.0    0.0    0.1
               1
                  3.4     0.6     1.9     42.0     1.7    8.2     24.3     1.7    6.5
    コモディティ・リスク
              2
                  32.9     2.4    14.6      5.5     2.0    3.5     5.8    1.4    3.8
    その他の市場リスク
                該当なし     該当なし      (14.9)    該当なし     該当なし     (12.3)    該当なし    該当なし      (8.6)
    分散化の影響
    正味の市場リスク             42.0     7.1    20.4     45.3     7.9    14.4     28.1     6.7    13.4
    1

     　電力リスクを含む。2020年のVaRの低下は、リスクの低減、モデルの見直し、2020年６月に開始した電力取引の終了による
      ものである。
    2
     　期限前償還リスクと、(一般的な信用格付の変動によりさらされることとなる)クレジット・スプレッド・リスクを含む。
                                381/627




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    21.4.3   　ノン・トレード市場リスク
     ノン・トレード市場リスクには、銀行勘定内の金利リスク(以下「IRRBB」という。)－金利の変動に伴う純金利

    収益または銀行勘定科目の経済価値に係るリスク－が含まれる。
     純金利収益(以下「NII」という。)の感応度はNaRの観点から管理される。ウエストパックの潜在的なNaRを算定
    するために、シミュレーション・モデルが使用される。これは、貸借対照表の基本データを、廃止事業および新規
    事業に関する仮定、予想される金利更改の傾向および大口市場金利の変動と組み合わせたものである。各種金利シ
    ナリオを使ったシミュレーションは、一連の潜在的な将来のNIIを提示するために使用されている。３年の期間に
    わたり、信頼水準を99％としてモデル化された金利のシナリオには、過去の市場金利のボラティリティや、オース
    トラリアおよびニュージーランドの現在の市場における利回り曲線から上下100および200ベーシス・ポイントの変
    動等を用いて予想したものが含まれている。また、金利に関するストレス・シナリオも検討され、モデル化されて
    いる。
     これらのモデル化されたシナリオによるNIIの結果の比較は、金利変動に対する感応度を示している。
    純金利収益アット・リスク(以下「NaR」という。)

     以下の表は、今後12ヶ月間の金利ショックを100ベーシス・ポイント(金利低下時のフロアがゼロ)と仮定し、NII
    報告額に占める割合としてNaRを記載したものである。
                      2020  年                     2019  年

    NII  の(増加)/減少
                   最大エクス     最小エクス     平均エクス            最大エクス     最小エクス      平均エクス
               現在                       現在
                   ポージャー     ポージャー     ポージャー            ポージャー     ポージャー      ポージャー
               ％     ％     ％     ％       ％     ％     ％      ％
    連結
               (0.27)      3.09     (1.22)     (0.25)       2.88     2.88     (0.46)      0.81
               (0.38)      2.35     (0.89)     (0.10)       2.14     2.14     (0.42)      0.43
    親会社
    バリュー・アット・リスク－IRRBB

     以下の表は、IRRBBのVaRを記載したものである。
                      2020  年                     2019  年

               現在     最高     最低     平均       現在     最高     最低     平均
               百万     百万     百万     百万       百万     百万     百万     百万
              豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル       豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結           202.4     219.7      31.0     126.7        34.1     37.3     19.4     27.8
     2020  年９月30日現在の親会社のIRRBBのVaRは、208.2百万豪ドル(2019年度：38.3百万豪ドル)であった。

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    リスクの軽減
     IRRBB   は、  構造的な金利リスク(資産と負債のデュレーションのミスマッチ)や資本管理を含む、通常の銀行業務
    が原因で生じる。
     当行グループは、金融派生商品を利用してかかる金利リスクに対するエクスポージャーをヘッジしている。当行
    グループのヘッジ会計の詳細については、注記20に記載されている。
     トレード市場リスクの監視に使用されているのと同じ統制を実施することにより、経営陣はIRRBBの継続的な監
    視および管理が可能になっている。
    構造的なFXリスク

     構造的なFXリスクは、外貨建収益の発生、ならびに海外の支店および子会社に展開している豪ドル以外の通貨建
    のウエストパックの資本から生じる。為替相場の変動により、海外における事業の収益および資本の豪ドル相当額
    は変動し、当行の財務業績の報告額および自己資本比率に重大な変動をもたらす可能性がある。注記20には、当行
    グループのALMの活動の詳細(当該リスク管理に用いられるヘッジ会計および経済的ヘッジの詳細を含む)が含まれ
    ている。
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    注記22.　金融資産および金融負債の公正価値

    会計方針

     金融商品の公正価値は、             測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る
    であろう価格または負債を移転するために支払うであろう価格である                                   。
     当初認識時に、活発な市場からの異なる観察可能な情報が存在しない限り、取引価格は一般的に金融商品の公正
    価値を表している。観察不能な情報を利用する場合、取引価格と公正価値の差額(以下「デイ・ワン損益」とい
    う。)は、インプットが観察可能になった場合に、商品の契約期間にわたって、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当行グループが使用している評価モデルの大半で、観察可能な市場データのみをインプットとして用いている。
    しかし、一部の金融商品では、現在の市場で容易に観察することができないデータが用いられることがある。
     観察可能なインプットが入手可能かどうかは、以下のような要素によって影響される。
    ・　商品の種類
    ・　市場活動の深度
    ・　市場モデルの成熟度
    ・　取引の複雑さ
     観察不能な市場データが用いられる場合、公正価値の決定にはより多くの判断が求められる。これらの判断の重
    要性は、評価全体に対する観察不能なインプットの重要性に影響を受ける。観察不能なインプットは通常、他の関
    連する市場データから算出され、以下に対して調整される。
    ・　業界標準の慣行
    ・　経済モデル
    ・　観察された取引価格
     金融商品の信頼性の高い公正価値を算定する目的で、経営陣は上記の手法に調整を行うことがある。これらの調
    整は、市場参加者が公正価値の設定において考慮するであろう要因に対する当行グループの評価が反映されてい
    る。
     これらの調整には、ビッド/オファー・スプレッド、信用評価調整(以下「CVA」という。)および資金調達評価調
    整(以下「FVA」という。)が組み込まれている。
    公正価値評価の統制フレームワーク

     当行グループは、公正価値が取引から独立した機能によって算定または検証される、公正価値評価の統制フレー
    ムワークを用いている。このフレームワークは、該当する会計上、業界および規制上の基準の遵守を達成するため
    に利用される方針および手続きをまとめたものである。このフレームワークには、以下に関連する具体的な統制が
    含まれている。
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     ・　金融商品の再評価
     ・　独立した価格の検証
     ・　公正価値の調整
     ・　財務報告
     このフレームワークの主要な要素は、当行グループ内の評価の上級専門家からなる再評価委員会である。再評価
    委員会は、公正価値測定基準が適用されていることを評価するために、定められた方針および手続きの適用の見直
    しを行う。
     公正価値を決定する方法は、入手可能な情報によって異なる。
    公正価値のヒエラルキー

     評価ヒエラルキーにおける金融商品のカテゴリーは、公正価値測定にとって重要なインプットのうち最も低位の
    レベルのインプットに基づいている。
     当行グループは、以下のヒエラルキーに従って公正価値で測定するすべての金融商品を分類している。
    評価手法

     当行グループは店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値を決定するにあたり、市場で認められた評
    価手法を適用している。これにはCVAおよびFVAが含まれ、それぞれの評価手法には無担保のデリバティブ・ポジ
    ションに関して発生する信用リスクならびに資金調達の費用および便益が組み込まれている。
     具体的な評価手法、評価モデルに使用されるインプットの観察可能性および重要な各商品カテゴリーに関するそ
    の後の分類については、以下に概要が記載されている。
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    レベル１の商品
     活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、直近の無調整の相場価格に基づいている。これらの価格は、実
    際の独立当事者間取引に基づいている。
     レベル１の商品の評価では、経営陣の判断をほとんど、あるいは一切必要としない。
    商品         貸借対照表上の分類           含まれる商品              評価

    上場商品         金融派生商品           上場金利先物および

                        オプション、コモディ
                        ティ、エネルギーおよび排
                        出権先物
    FX商品         金融派生商品           FX直物および先物契約

    エクイティ商品         金融派生商品           上場株式および株式指数

             トレーディング目的

             有価証券およびFVIS
             で測定する金融資産
                                       これらすべての商品は、価格が容易に観察可
                                      能である、流動性がありかつ活発な市場で売買
             その他の金融負債
                                      される。評価には、モデルまたは仮定は用いら
                                      れない。
    無資産担保債券         トレーディング目的           オーストラリアおよび
             有価証券およびFVIS           ニュージーランドの国債
             で測定する金融資産
             投資有価証券

             その他の金融負債

    生命保険に関す         生命保険に関する資           投資運用制度が管理する上

    る資産および負         産           場株式、上場デリバティブ
    債                    および上場株式の空売り
             生命保険債務
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    レベル２の商品
     活発に取引されない金融商品の公正価値は、観察可能な市場価格を最大限に利用する評価手法を用いて決定され
    る。評価手法には以下が含まれる。
    ・　市場で標準的な割引計算の使用
    ・　オプション価格決定モデル
    ・　市場参加者によって広く利用され、認められているその他の評価手法
     商品       貸借対照表上の分類           含まれる商品              評価

     金利商品       金融派生商品           金利およびインフレ・ス               業界の標準的な評価モデルが商品ごとの予想

                        ワップ、スワップション、              される将来の支払額の算定に用いられ、当該支
                        キャップ、フロア、カラー              払額は現在価値に割り引かれる。このモデルの
                        ならびにその他のノンバニ              金利インプットは、ベンチマーク金利ならびに
                        ラ金利デリバティブ              スワップ、債券および先物の市場における活発
                                      なブローカー金利である。金利のボラティリ
                                      ティは、ブローカーおよび一般に認められてい
                                      るデータ提供機関から入手される。一般に認め
                                      られている価格を入手できない場合には、レベ
                                      ル３の商品として分類される。
     FX商品       金融派生商品           FXスワップ、FX先渡契約、               業界の標準的な評価モデルを用いて、市場で

                        FXオプションおよびその他              観察可能なインプット、または一般に認められ
                        のノンバニラFXデリバティ              ている価格提供機関から得られる。
                        ブ
     その他のクレ       金融派生商品           単名クレジット・デフォル               主要なインプットとして信用スプレッドが組

     ジット商品                   ト・スワップ(以下「CDS」              み込まれている業界の標準的なモデルを用いて
                        という。)および指数CDS              評価される。信用スプレッドは、一般に認めら
                                      れているデータ提供機関から入手される。一般
                                      に認められている価格を入手できない場合に
                                      は、レベル３の商品として分類される。
     コモディティ       金融派生商品           コモディティ、エネルギー               業界の標準的なモデルを用いて評価される。

     商品                   および排出権デリバティブ               当該モデルは予想される将来の引渡額および
                                      支払額を算定し、それを現在価値に割り引く。
                                      当該モデルのインプットには、フォワード・
                                      カーブ、市場で観察可能なインプットから推定
                                      されたボラティリティ、ディスカウント・カー
                                      ブならびに基礎となる直物および先物の価格が
                                      含まれる。重要なインプットは、市場で観察可
                                      能なインプットまたは一般に認められている
                                      データ提供機関を通じて入手されるインプット
                                      である。一般に認められている価格を入手でき
                                      ない場合には、レベル３の商品として分類され
                                      る。
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                                                           有価証券報告書
     エクイティ商       金融派生商品           上場株式オプション、OTC               流動性が低いため、上場オプションはレベル
     品                   株式オプションおよびOTC              ２である。
                        新株予約権               株価、配当金、ボラティリティおよび金利な
                                      どの観察可能なパラメーターに基づき、業界の
                                      標準的なモデルを用いて評価される。
     資産担保債券       トレーディング目的           豪ドル建オーストラリア住               期限前償還条項が付された変動利付債券を評

             有価証券およびFVIS           宅ローン担保証券(以下              価するための業界の手法を用いて評価される。
             で測定する金融資産           「RMBS」という。)および              豪ドル建RMBSは一般に認められているデータ提
                        その他の資産担保付証券              供機関から入手される価格を用いて評価され
             投資有価証券           (以下「ABS」という。)              る。一般に認められている価格を入手できない
                                      場合には、レベル３の商品として分類される。
     無資産担保債       トレーディング目的           州政府債およびその他の国               独立した値付機関から入手される観察可能な

     券       有価証券およびFVIS           債、社債ならびにコマー              市場価格、ブローカーの相場価格またはディー
             で測定する金融資産           シャル・ペーパー              ラー間価格を用いて評価される。
             投資有価証券           無資産担保債券に係る有価

                        証券買戻契約および売戻契
             その他の金融負債           約
     公正価値で測       貸付金           固定利付債券およびシンジ               商品の条件およびキャッシュ・フローのタイ

     定する貸付金                   ケート・ローン              ミングを反映し、信用度について調整した割引
                                      率、または将来の期待売却額を用いた割引
                                      キャッシュ・フロー法。
     譲渡性預金証       預金およびその他の           譲渡性預金証書               満期までの残存期間が類似している預金に提

     書       借入金                         示される市場レートを用いた割引キャッシュ・
                                      フロー。
     公正価値で測       発行済債券           発行済債券               商品の条件およびキャッシュ・フローのタイ

     定する発行済                                ミングを反映し、ウエストパックの推定された
     債券                                信用度に関する市場における観察可能な変動に
                                      ついて調整した割引率を用いた割引キャッ
                                      シュ・フロー。
     生命保険に関       生命保険に関する資           社債、OTCデリバティブ、               観察可能な市場価格、またはその他の広く利

     する資産およ       産           非上場投資信託証券、生命              用され容認されている、市場で観察可能なイン
     び負債                   保険契約債務、生命保険運              プットを利用した評価手法を用いて評価され
             生命保険債務           用契約債務および法定生命              る。
                        保険基金が管理する投資運
                        用制度に係る外部債務
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                                                           有価証券報告書
    レベル３の商品
     金融商品の評価に重大な影響を及ぼしうるインプットの１つ以上が、当該商品の流動性が低いことや当該商品が
    複雑であるために、観察可能な市場データに基づいていない金融商品が該当する。これらのインプットは通常、関
    連する他の市場データから算出および推定され、現在の市場の傾向および過去の取引に応じて調整される。
     これらの評価は、経営陣の高次の判断を用いて算定される。
     商品        貸借対照表上の分類           含まれる商品              評価

     負債商品        トレーディング目的           特定のABS、オフショアの               これらの証券は独立した値付機関または第三

             有価証券およびFVIS           非ABSおよび第三者割当を              者の再評価に基づき評価される。非流動性およ
             で測定する金融資産           通じて発行された負債証券              び/または複雑性のため、レベル３の資産として
                                      分類される。
             投資有価証券
     エクイティ商        トレーディング目的           戦略的エクイティ投資               直近の独立当事者間取引(入手可能な場合)、
     品        有価証券およびFVIS                         割引キャッシュ・フロー法または企業の純資産
             で測定する金融資産                         の参照など、当該商品に適切な評価手法を用い
                                      て評価される。
             投資有価証券                          非流動性、複雑性および/または観察不能なイ
                                      ンプットを評価モデルに用いるため、レベル３
                                      の資産として分類される。
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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、公正価値で測定する金融商品についての公正価値のヒエラルキーの分類を要約したものである。
                                      連結

                            2020年                   2019年
                         評価手法     評価手法              評価手法     評価手法
                     市場相場                   市場相場
                         (市場で     (市場で              (市場で     (市場で
                      価格                   価格
                         観察可能)     観察不能)              観察可能)     観察不能)
                                    合計                   合計
                     (レベル                   (レベル
                         (レベル     (レベル              (レベル     (レベル
                      １)                   １)
                          ２)     ３)              ２)     ３)
                      百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               8,059    32,387      221   40,667     10,440     21,121      220   31,781
      金融資産
     金融派生商品                  10   23,353       4  23,367       7  29,828       24   29,859
     投資有価証券                18,032     72,370      153   90,555     11,163     61,284      134   72,581
     貸付金                  －    540     21    561     －    239     21    260
                       617    2,976      －   3,593     1,097     8,270      －   9,367
     生命保険に関する資産
    継続的に公正価値で測定する
                     26,718    131,626       399   158,743     22,707    120,742       399   143,848
     金融資産    合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   35,764       －   35,764       －   38,413       －   38,413
     預金およびその他の借入金
              2
                       420    4,229      －   4,649      262    5,108      －   5,370
     その他の金融負債
     金融派生商品                  10   23,031       13   23,054       8  29,059       29   29,096
          3
                       －   5,333      －   5,333      －   5,819      －   5,819
     発行済債券
                       －   1,396      －   1,396      －   7,377      －   7,377
     生命保険債務
    継続的に公正価値で測定する
                       430   69,753       13   70,196      270   85,776       29   86,075
     金融負債    合計
                                390/627











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                                                           有価証券報告書
                                     親会社
                            2020年                   2019年
                         評価手法     評価手法              評価手法     評価手法
                     市場相場                   市場相場
                         (市場で     (市場で              (市場で     (市場で
                      価格                   価格
                         観察可能)     観察不能)              観察可能)     観察不能)
                                    合計                   合計
                     (レベル                   (レベル
                         (レベル     (レベル              (レベル     (レベル
                      １)                   １)
                          ２)     ３)              ２)     ３)
                      百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    継続的に公正価値で測定する
     金融資産
     トレーディング目的有価証券
      およびFVISで測定する               7,074    30,763      193   38,030     10,213     19,159      193   29,565
      金融資産
     金融派生商品                  10   22,781       3  22,794       7  29,253       23   29,283
     投資有価証券                15,714     70,040       69   85,823     10,191     58,114       66   68,371
     貸付金                  －    540     21    561     －    239     21    260
                       －    663     －    663     －    897     －    897
     子会社債権
    継続的に公正価値で測定する
                     22,798    124,787       286   147,871     20,411    107,662       303   128,376
     金融資産    合計
    継続的に公正価値で測定する
     金融負債
                  1
                       －   32,991       －   32,991       －   37,355       －   37,355
     預金およびその他の借入金
              2
                       420    4,229      －   4,649      262    5,108      －   5,370
     その他の金融負債
     金融派生商品                  10   22,756       13   22,779       8  28,831       28   28,867
          3
                       －   2,986      －   2,986      －   3,624      －   3,624
     発行済債券
                       －    239     －    239     －   1,591      －   1,591
     子会社債務
    継続的に公正価値で測定する
                       430   63,201       13   63,644      270   76,509       28   76,807
     金融負債    合計
    1

     　満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて35,764百万豪ドル(2019年度：38,468百万豪ド
      ル)、親会社について32,990百万豪ドル(2019年度：37,410百万豪ドル)である。　
    2
     　当行グループおよび親会社について、満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、4,649百万豪ドル(2019年度：
      5,369百万豪ドル)である。
    3
     　満期日に支払を要求される契約上の未決済残高は、当行グループについて5,062百万豪ドル(2019年度：5,632百万豪ドル)、
      親会社について2,714百万豪ドル(2019年度：3,436百万豪ドル)である。当行グループおよび親会社について、ウエストパッ
      ク自身の信用リスクの変動に帰属する発行済債券の公正価値の累積変動は、５百万豪ドルの減少(2019年度：34百万豪ドルの
      減少)である。
                                391/627








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                                                           有価証券報告書
    市場で観察不能な金融商品の調整
     市場で観察不能な評価手法(レベル３)から導き出された公正価値で測定された金融商品の変動の要約は、以下の
    表のとおりである。
                                     2020年連結

                    トレーディン
                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券およびFVIS       投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    期首残高
                        220       134       45      399       29       29
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    (2)       －      (2)       (4)       (4)       (4)
    　OCIで認識                    －      (15)       －      (15)       －       －
    取得および発行                    26       40      12       78       7       7
    処分および決済                    (23)       (6)      (30)       (59)       (19)       (19)
    市場で観察不能への/からの振替                    －       －      －       －       －       －
                         －       －      －       －       －       －
    外貨換算の影響
    期末残高                    221       153       25      399       13       13
    期末現在保有の金融商品に
     ついて損益計算書で認識                   (4)       －       3      (1)       (3)       (3)
     された未実現利益/(損失)
                                     2019年連結

                    トレーディ
                    ング目的有
                    価証券およ
                          売却可能      投資有価                 金融派生
                                           レベル３           レベル３
                                         1
                                      その他
                    びFVISで
                                           資産合計           負債合計
                          有価証券       証券                 商品
                    測定する
                    金融資産
                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期首残高
                       330      619      －      15     964       6      6
                        4    (619)      109      14     (492)       －      －
    AASB第９号の適用による影響
    修正再表示後の期首残高
                       334      －     109      29     472       6      6
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                   36      －      －      12      48      7      7
    　OCIで認識                   －      －      11      －      11      －      －
    取得および発行                   63      －      36      16     115       4      4
    処分および決済                  (216)       －     (22)      (12)     (250)       (6)      (6)
    市場で観察不能への/からの振替                   －      －      －      －      －      18      18
                        3     －      －      －      3     －      －
    外貨換算の影響
    期末残高                   220      －     134      45     399      29      29
    期末現在保有の金融商品に
     ついて損益計算書で認識                  26      －      －      16      42     (11)      (11)
     された未実現利益/(損失)
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている。
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                                                           有価証券報告書
                                    2020年親会社
                    トレーディン
                    グ目的有価証
                                        レベル３             レベル３
                                     1
                    券およびFVIS       投資有価証券                   金融派生商品
                                  その他
                                        資産合計             負債合計
                    で測定する金
                     融資産
                    百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    期首残高
                        193       66      44      303       28       28
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    (2)       －      (2)       (4)       (4)       (4)
    　OCIで認識                    －       －      －       －       －       －
    取得および発行                    26       3      12       41       7       7
    処分および決済                    (24)       －      (30)       (54)       (18)       (18)
    市場で観察不能への/からの振替                    －       －      －       －       －       －
                         －       －      －       －       －       －
    外貨換算の影響
    期末残高                    193       69      24      286       13       13
    期末現在保有の金融商品に
     ついて損益計算書で認識                   (4)       －       3      (1)       (3)       (3)
     された未実現利益/(損失)
                                    2019年親会社

                    トレーディ
                    ング目的有
                    価証券およ
                          売却可能      投資有価                 金融派生
                                           レベル３           レベル３
                                         1
                                      その他
                    びFVISで
                                           資産合計           負債合計
                          有価証券       証券                 商品
                    測定する
                    金融資産
                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期首残高
                       206      70      －      13     289       6      6
                        －     (70)      67      14      11      －      －
    AASB第９号の適用による影響
    修正再表示後の期首残高
                       206      －      67      27     300       6      6
    資産に係る利益/(損失)および
     負債に係る(利益)/損失：
    　損益計算書で認識                    6     －      －      13      19      6      6
    　OCIで認識                   －      －      －      －      －      －      －
    取得および発行                   17      －      2     16      35      4      4
    処分および決済                   (39)      －      (3)     (12)      (54)      (6)      (6)
    市場で観察不能への/からの振替                   －      －      －      －      －      18      18
                        3     －      －      －      3     －      －
    外貨換算の影響
    期末残高                   193      －      66      44     303      28      28
    期末現在保有の金融商品に
     ついて損益計算書で認識                   3     －      －      16      19     (10)      (10)
     された未実現利益/(損失)
    1

     　その他はデリバティブ金融資産および一部の貸付金で構成されている。
     レベル３への振替およびレベル３からの振替は、関連する金融商品の公正価値の決定に用いられる評価モデルへ

    の重要なインプットの観察可能性が変わったために発生した。振替は、年度末現在の公正価値を使用して報告され
    ている。
                                393/627





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                                                           有価証券報告書
    重要な観察不能なインプット
     市場で観察不能な評価の仮定において合理的に可能性のある変動に対する感応度は、当行グループの損益報告額
    に重要な影響を及ぼさなかったと考えられる。
    デイ・ワン損益

     当年度において認識されなかったデイ・ワン利益の期末残高は、当行グループと親会社のいずれについても４百
    万豪ドル(2019年度：３百万豪ドルの利益)であった。
    公正価値で測定しない金融商品

     継続的に公正価値で測定しない金融商品について、公正価値は以下のとおりに導き出されている。
     商品               評価

     貸付金               入手可能な場合、貸付金の公正価値は観察可能な市場取引に基づいている。入手可
                   能でない場合、公正価値は割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて見積られる。
                   変動利付貸付金について使用される割引率は、現行の実効金利である。固定利付貸
                   付金に適用される割引率は、貸付金の満期に対する市場金利および借手の信用度を
                   反映している。
     投資有価証券               帳簿価額はその公正価値に近似する。残高は主に、非流動的な市場における政府証
                   券に関連している。公正価値は、直近の発行を参照して監視される。
     預金およびその他の借入               要求払預金債務(無利子、利付および貯蓄預金)の公正価値は、その帳簿価額に近似
     金               している。定期預金の公正価値は、満期までの残存期間が類似している預金に提示
                   される市場金利を適用し、割引キャッシュ・フローを用いて見積られる。
     発行済債券および借入資               公正価値は、割引キャッシュ・フロー・モデルを用いて算定される。適用される割
     本               引率には商品の条件および見積キャッシュ・フローのタイミングが反映され、ウエ
                   ストパックの信用スプレッドの変動について調整される。
     その他すべての金融資産               その他すべての金融資産および金融負債について、帳簿価額はその公正価値に近似
     および金融負債               する。これらの項目は、短期的な性質である、金利更改の頻度が高い、または信用
                   格付が高いかのいずれかである。
                                394/627










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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値および公正価値ヒエラルキーを要約したものであ
    る。
                                     2020年連結

                                        見積公正価値
                                    評価手法(市場       評価手法(市場
                       帳簿価額
                             市場相場価格
                                     で観察可能)       で観察不能)
                                                     合計
                              (レベル１)
                                     (レベル２)       (レベル３)
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                   30,129       30,129         －       －     30,129
     支払担保金                    4,778       4,778         －       －      4,778
     投資有価証券                     984        －       424       560       984
     貸付金                   692,498          －       －     694,264       694,264
                         5,474         －      5,474         －      5,474
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                    733,863        34,907        5,898      694,824       735,629
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                    2,250       2,250         －       －      2,250
     預金およびその他の借入金                   555,367          －     552,192        3,429      555,621
     その他の金融負債                   36,276         －     36,276         －     36,276
          1
                                  －
     発行済債券                   144,992              144,660        1,742      146,402
                         23,949         －     23,934         －     23,934
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                    762,834        2,250      757,062        5,171      764,483
                                     2019年連結

                                        見積公正価値
                                    評価手法(市場       評価手法(市場
                       帳簿価額
                             市場相場価格
                                     で観察可能)       で観察不能)
                                                     合計
                              (レベル１)
                                     (レベル２)       (レベル３)
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                   20,059       20,059         －       －     20,059
     支払担保金                    5,930       5,930         －       －      5,930
     投資有価証券                     820        －       366       454       820
     貸付金                   714,510          －       －     716,130       716,130
                         5,367         －      5,367         －      5,367
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                    746,686        25,989        5,733      716,584       748,306
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                    3,287       3,287         －       －      3,287
     預金およびその他の借入金                   524,834          －     522,726        2,790      525,516
     その他の金融負債                   23,845         －     23,845         －     23,845
          1
                        175,638          －     176,838          －     176,838
     発行済債券
                         21,826         －     22,076         －     22,076
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                    749,430        3,287      745,485        2,790      751,562
    1

     　発行済債券の見積公正価値は、組成時からのウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
                                395/627





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                                                           有価証券報告書
                                    2020年親会社
                                        見積公正価値
                                    評価手法(市場       評価手法(市場
                       帳簿価額
                             市場相場価格
                                     で観察可能)       で観察不能)
                                                     合計
                              (レベル１)
                                     (レベル２)       (レベル３)
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                   25,436       25,436         －       －     25,436
     支払担保金                    4,641       4,641         －       －      4,641
     投資有価証券                      3       －        3       －        3
     貸付金                   607,263          －       －     608,602       608,602
          1
                                  －
     子会社債権                   169,139              126,623        43,669       170,292
                         4,745         －      4,745         －      4,745
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                    811,227        30,077       131,371       652,271       813,719
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                    1,862       1,862         －       －      1,862
     預金およびその他の借入金                   488,622          －     487,452        1,292      488,744
     その他の金融負債                   35,507         －     35,507         －     35,507
          2
                                  －              －
     発行済債券                   124,680              125,896              125,896
     子会社債務                   186,024          －      6,805      179,219       186,024
                         23,949         －     23,934         －     23,934
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                    860,644        1,862      679,594       180,511       861,967
                                    2019年親会社

                                        見積公正価値
                                    評価手法(市場       評価手法(市場
                       帳簿価額
                             市場相場価格
                                     で観察可能)       で観察不能)
                                                     合計
                              (レベル１)
                                     (レベル２)       (レベル３)
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    公正価値で測定しない金融資産
     現金および中央銀行預け金                   17,692       17,692         －       －     17,692
     支払担保金                    5,773       5,773         －       －      5,773
     投資有価証券                     27       －        4       23       27
     貸付金                   631,676          －       －     633,003       633,003
          1
                        133,899          －     89,680       45,175       134,855
     子会社債権
                         4,615         －      4,615         －      4,615
     その他の金融資産
    公正価値で測定しない金融資産合計                    793,682        23,465       94,299       678,201       795,965
    公正価値で測定しない金融負債
     受入担保金                    2,849       2,849         －       －      2,849
     預金およびその他の借入金                   464,075          －     463,440        1,251      464,691
     その他の金融負債                   23,146         －     23,146         －     23,146
          2
                        153,050          －     154,111          －     154,111
     発行済債券
     子会社債務                   147,016          －      6,553      140,463       147,016
                         21,826         －     22,076         －     22,076
     借入資本
    公正価値で測定しない金融負債合計                    811,962        2,849      669,326       141,714       813,889
    1

     　子会社債権からは、子会社に対する投資合計の一部である、株式に類似した特性を有する長期性負債商品11,177百万豪ドル
      (2019年度：8,165百万豪ドル)が除外されている。
    2
     　発行済債券の見積公正価値は、組成時からのウエストパックの信用スプレッドの変動の影響を含む。
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    注記23.　金融資産と金融負債の相殺
    会計方針

     金融資産と金融負債は、当行グループがいかなる状況においてもそれらを相殺する法的に強制力のある権利を有
    し、当該資産および負債を純額で決済する、または資産の現金化と負債の返済を同時に行う意思がある場合に、貸
    借対照表において純額で表示される。貸借対照表において報告された純額の基となっている資産および負債の総額
    は、以下の表で開示されている。
     当行グループの相殺契約の一部は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らない。以下の表における金

    額は、相殺または強制可能なネッティング契約の対象ではない残高が存在する場合、貸借対照表と整合しない可能
    性がある。この注記に表示されている金額は、当行グループまたは親会社の信用リスクに対するエクスポージャー
    を表すものではない。信用リスク管理に関する情報については、注記21.2を参照のこと。当行グループが使用して
    いる相殺および担保契約ならびにその他の信用リスク軽減戦略は、注記21.2.2の「リスク軽減の管理」のセクショ
    ンにおいて詳細に記載されている。
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                                       連結
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告
                       総額     相殺額                           純額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2020  年
    資産
           3
                                         －     －
     支払担保金                 10,068     (10,032)        36               (16)      20
            4
     金融派生商品                 61,171     (39,968)      21,203     (14,719)      (2,247)       (16)    4,221
          5
                                         －
     売戻契約                 20,401       －   20,401             (5)   (20,396)        －
         6
                                         －     －     －
                       23,301     (23,266)        35                     35
     貸付金
    資産合計                  114,941     (73,266)      41,675     (14,719)      (2,252)     (20,428)      4,276
    負債
     受入担保金                  5,516     (5,501)       15     －     －     －     15
            4
     金融派生商品                 66,144     (44,499)      21,645     (14,719)      (4,426)     (1,693)       807
          7
                                         －
     買戻契約                 27,763       －   27,763            (98)   (27,665)        －
                  6
                                         －     －     －
                       43,999     (23,266)      20,733                     20,733
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  143,422     (73,266)      70,156     (14,719)      (4,524)     (29,358)      21,555
    2019  年

    資産
           3
                       6,643     (6,559)       84     －     －     (17)      67
     支払担保金
            4
     金融派生商品                 58,125     (31,605)      26,520     (18,609)      (3,280)      (102)     4,529
          5
                                         －
     売戻契約                  6,833       －    6,833            (9)   (6,824)       －
         6
                                         －     －     －
                       18,202     (18,130)        72                     72
     貸付金
    資産合計                  89,803     (56,294)      33,509     (18,609)      (3,289)     (6,943)      4,668
    負債
     受入担保金                  3,024     (2,972)       52     －     －     －     52
            4
     金融派生商品                 62,046     (35,192)      26,854     (18,609)      (5,622)     (1,932)       691
          7
                                         －
     買戻契約                 10,604       －   10,604             (3)   (10,601)        －
                  6
                                         －     －     －
                       28,880     (18,130)      10,750                     10,750
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  104,554     (56,294)      48,260     (18,609)      (5,625)     (12,533)      11,493
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                                                           有価証券報告書
    1
     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保2,250百万豪ドル(2019年度：3,287百万豪ドル)は、貸借対照表に開示され
      ているとおり、受入担保金の一部である。残りは、注記16で現金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含ま
      れる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保4,524百万豪ドル(2019年
      度：5,625百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約16百万豪ドル(2019年度：18百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証
      拠金238百万豪ドル(2019年度：287百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金および株式借入契約で構成される。変動証拠金が未収
      の場合、支払担保金の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金として報告される。相殺額は変動
      証拠金に関するものである。
    4
     　デリバティブ金融資産2,164百万豪ドル(2019年度：3,339百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債1,409百万豪ドル(2019年
      度：2,242百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。2019年度の総額、貸借対照表に報告された純額お
      よび純額は、強制可能なネッティング契約の対象ではない金額を除外して修正再表示されている。
    5
     　売戻契約は、注記10に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記12のビジネス・ローンの一
      部ならびに注記16の償却原価で測定する預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記17のその他の金融負債の一部である。
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                                      親会社
                              強制可能なネッティング契約の対象金額
                                      強制可能なネッティング契約の
                      貸借対照表における相殺の影響
                                       対象だが相殺されない金額
                                貸借対照表      その他の
                                            現金
                                                金融商品
                                 に報告
                       総額     相殺額                           純額
                                     認識された
                                             1、2
                                                 担保
                                           担保
                                された純額      金融商品
                     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
    2020  年
    資産
           3
                                         －     －
     支払担保金                 10,068     (10,032)        36               (16)      20
            4
     金融派生商品                 60,616     (39,968)      20,648     (14,586)      (1,859)       (16)    4,187
          5
                                         －
     売戻契約                 20,401       －   20,401             (5)   (20,396)        －
         6
                                         －     －     －
                       23,301     (23,266)        35                     35
     貸付金
    資産合計                  114,386     (73,266)      41,120     (14,586)      (1,864)     (20,428)      4,242
    負債
     受入担保金                  5,516     (5,501)       15     －     －     －     15
            4
     金融派生商品                 65,874     (44,499)      21,375     (14,586)      (4,289)     (1,693)       807
          7
     買戻契約                 27,763       －   27,763        －     (98)   (27,665)        －
                  6
                                         －     －     －
                       43,999     (23,266)      20,733                     20,733
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  143,152     (73,266)      69,886     (14,586)      (4,387)     (29,358)      21,555
    2019  年

    資産
           3
                       6,643     (6,559)       84     －     －     (17)      67
     支払担保金
            4
     金融派生商品                 57,550     (31,605)      25,945     (18,526)      (2,842)      (102)     4,475
          5
                                         －
     売戻契約                  6,731       －    6,731            (9)   (6,722)       －
         6
                                         －     －     －
                       18,202     (18,130)        72                     72
     貸付金
    資産合計                  89,126     (56,294)      32,832     (18,526)      (2,851)     (6,841)      4,614
    負債
     受入担保金                  3,024     (2,972)       52     －     －     －     52
            4
     金融派生商品                 61,807     (35,192)      26,615     (18,526)      (5,466)     (1,932)       691
          7
                                         －
     買戻契約                 10,604       －   10,604             (3)   (10,601)        －
                  6
                                         －     －     －
                       28,880     (18,130)      10,750                     10,750
     預金およびその他の借入金
    負債合計                  104,315     (56,294)      48,021     (18,526)      (5,469)     (12,533)      11,493
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                                                           有価証券報告書
    1
     　デリバティブ金融資産および売戻契約の現金担保1,862百万豪ドル(2019年度：2,849百万豪ドル)は、貸借対照表に開示され
      ているとおり、受入担保金の一部である。残りは、注記16で現金およびその他の借入金に認識されている、定期預金に含ま
      れる。
    2
     　デリバティブ金融負債および買戻契約による強制可能なネッティング契約の対象である現金担保4,387百万豪ドル(2019年
      度：5,469百万豪ドル)は、貸借対照表に開示されているとおり、支払担保金の一部である。残りの支払担保金は、貸借対照
      表に開示されているとおり、株式借入契約16百万豪ドル(2019年度：18百万豪ドル)およびこの欄には含まれていない先物証
      拠金238百万豪ドル(2019年度：286百万豪ドル)で構成される。
    3
     　総額は中央清算機関である取引相手に対して直接保有する変動証拠金および株式借入契約で構成される。変動証拠金が未収
      の場合、支払担保金の一部として報告される。変動証拠金が未払いの場合は、受入担保金として報告される。相殺額は変動
      証拠金に関するものである。
    4
     　デリバティブ金融資産2,146百万豪ドル(2019年度：3,338百万豪ドル)およびデリバティブ金融負債1,404百万豪ドル(2019年
      度：2,252百万豪ドル)は、強制可能なネッティング契約の対象ではない。2019年度の総額、貸借対照表に報告された純額お
      よび純額は、強制可能なネッティング契約の対象ではない金額を除外して修正再表示されている。
    5
     　売戻契約は、注記10に記載のトレーディング目的有価証券およびFVISで測定する金融資産の一部である。
    6
     　総額は上記の相殺基準を満たす債務および利息の相殺口座で構成される。これらの口座は、注記12のビジネス・ローンの一
      部ならびに注記16の償却原価で測定する預金およびその他の借入金の一部である。
    7
     　買戻契約は、注記17のその他の金融負債の一部である。
    その他の認識された金融商品

     これらの金融資産および負債は、いかなる状況においても強制可能であるとは限らないマスター・ネッティング
    契約の対象であるため、貸借対照表において総額で認識される。マスター・ネッティング契約の相殺の権利は、取
    引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強制可能である。
    現金担保および金融商品担保

     これらの金額は、資産および負債の総額に対して、マスター・ネッティング契約に基づき受取ったまたは差入れ
    た金額である。金融商品担保は通常、取引相手方の債務不履行の場合に直ちに換金可能な有価証券から成る。マス
    ター・ネッティング契約の相殺の権利は、取引相手方の債務不履行など、所定の事象が将来発生した場合にのみ強
    制可能である。
    注記24.　証券化、カバード債およびその他の譲渡された資産

     当行グループは、通常の事業活動において、金融資産を取引相手方または組成された企業に譲渡する取引を行っ

    ている。状況に応じて、これらの譲渡により、譲渡対象資産の認識が全面的に中止される場合、一部の認識が中止
    される場合、または譲渡をしても認識が中止されない場合がある。金融資産の認識の中止に関する当行グループの
    会計方針については、財務書類注記の注記10の前のセクション「金融資産および金融負債」を参照のこと。
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                                                           有価証券報告書
    証券化
     証券化とは、資産(またはその資産もしくは資産から生じるキャッシュ・フローに対する持分)を組成された企業
    に譲渡し、その企業が第三者である投資家にとっては資金調達目的およびウエストパックにとっては流動性目的で
    過半数の利付負債証券を発行することである。
     当行グループ資産の証券化は、ウエストパックによって、資金調達および流動性確保の手段として利用されてい
    る。
     ウエストパックが支配する証券化のために組成された企業について、注記31で定義されているとおり、組成され
    た企業は子会社および連結対象に分類される。ウエストパックが組成された企業を支配しているかどうかを評価す
    る際には、ウエストパックの変動リターンに対するエクスポージャーおよび変動リターンに影響を及ぼす能力を考
    慮する。ウエストパックは、当該資産に関連する継続的なリスクの負担および利益の享受、また金融派生商品、流
    動性ファシリティ、信託管理および業務サービスの提供を通じて、組成された企業から変動リターンを得る可能性
    がある。
     ウエストパックが当行グループ資産の証券化に提供した未実行の資金調達および流動性ファシリティは492百万
    豪ドル(2019年度：537百万豪ドル)であった。
    カバード債

     当行グループには、オーストラリアの住宅ローン債権(オーストラリア・プログラム)およびニュージーランドの
    住宅ローン債権(ニュージーランド・プログラム)に関連する２つのカバード債プログラムがある。これらのプログ
    ラムに基づき、住宅ローン債権のプールのうち特定のものが、倒産隔離されている組成された企業に割り当てら
    れ、当該企業は債券の保有者への支払いに対する保証を提供する。ウエストパックは、組成された企業の保証およ
    びデリバティブを通じて当該組成された企業から変動リターンを得ており、当該企業を連結している。
    買戻契約

     所定の価格での買戻しに合意することを条件に有価証券が売却される場合、当該有価証券は当初の分類(すなわ
    ち「トレーディング目的有価証券」または「投資有価証券」)で引き続き貸借対照表に認識される。
     受取った現金対価は負債(買戻契約)として認識される。詳細は注記17を参照のこと。
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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、ウエストパックの譲渡された資産および関連する負債を示している。
                                      連結

                                        譲渡された資産に対する
                                       償還請求権のみがある負債：
                             関連する負債
                      譲渡された資
                      産の帳簿価額
                             の帳簿価額
                                    譲渡された資       関連する負債        純公正価値
                                    産の公正価値        の公正価値       ポジション
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2020  年
       1
    証券化                     8,029       8,000       8,072       7,994         78
         2
                                      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債                    43,654       36,051
                         36,727       27,763      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    88,410       71,814        8,072       7,994         78
    2019  年
       1
                         8,221       8,190       8,268       8,177         91
    証券化
         2
                         44,676       38,037      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         13,754       10,604      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    66,651       56,831        8,268       8,177         91
                                     親会社

                                        譲渡された資産に対する
                                       償還請求権のみがある負債：
                             関連する負債
                      譲渡された資
                      産の帳簿価額
                             の帳簿価額
                                           関連する負債
                                    譲渡された資               純公正価値
                                    産の公正価値               ポジション
                                            の公正価値
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    2020  年
       1
    証券化                    141,660       141,000       141,991       138,870        3,121
         2
                                      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債                    36,689       31,926
                         36,727       27,763      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    215,076       200,689       141,991       138,870        3,121
    2019  年
       1
                        101,689       101,146       101,871       100,268        1,603
    証券化
         2
                         37,697       33,160      該当なし       該当なし       該当なし
    カバード債
                         13,754       10,604      該当なし       該当なし       該当なし
    買戻契約
    合計                    153,140       144,910       101,871       100,268        1,603
    1

     　証券化された資産の帳簿価額は発行済債券の価額を超過しているが、これは主に、帳簿価額に元本と譲渡された資産から受
      取った収益の両方が含まれるためである。
    2
     　カバード債の帳簿価額と差し入れられた資産の帳簿価額との差額は、カバード債の格付を維持するために必要な上乗せ担
      保、および必要に応じて追加のカバード債を直ちに発行できるようにするための追加資産を反映している。これらの追加資
      産は、取引文書に記載されている条件に従い、ウエストパックが任意で買戻すことが可能である。
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    無形資産、引当金、契約債務および偶発債務
    注記25.　無形資産

    会計方針

    耐用年数を確定できない資産
    のれん

     企業結合において取得したのれんは、取得原価で当初認識され、通常は、以下の金額である。
    ( ⅰ)　支払対価が
    ( ⅱ)　取得した識別可能な資産、負債および偶発債務の公正価値の純額を上回る金額。
     その後、のれんは償却されないが、減損テストが行われる。減損テストは少なくとも年１回、または減損の兆候
    があればいつでも行われる。減損費用は、現金生成単位(以下「CGU」という。)の帳簿価額がその回収可能価額を
    上回る場合に認識される。回収可能価額とは、CGUの公正価値から売却費用を控除した金額と使用価値のいずれか
    高い方の金額である。
     当行グループのCGUは、他の資産または資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・
    インフローを生成する識別可能な最小の資産グループを表している。これらは当行グループが事業を監視および管
    理するレベルを反映している。
    ブランド

     セント・ジョージ、BT、バンク・エスエーおよびRAMSなど、企業結合において取得したブランドは、取得原価で
    認識される。その後、ブランドは償却されず、少なくとも年１回または減損の兆候があればいつでも減損テストが
    行われる。
    耐用年数を確定できる無形資産

     コンピューター・ソフトウェアやコア預金などの耐用年数を確定できる無形資産は、取得原価で当初認識され、
    その後、減損控除後の償却原価で認識される。
      無形資産                  耐用年数                  償却方法

      のれん                  確定できない                  該当なし
      ブランド                  確定できない                  該当なし
                                         定額法または(級数法を用いた)
      コンピューター・ソフトウェア                  ３年から10年
                                         逓減残高法
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    重要な会計上の仮定および見積り
     企業結合において取得した資産および負債の公正価値の算定には判断を要する。公正価値評価が異なることによ
    り、のれんの残高や被取得企業の取得後の業績も異なってくる。
     無形資産の減損を評価する際、適切なキャッシュ・フローおよびその算定に適用される割引率の決定には重要な
    判断を要する。使用価値の算定に適用される重要な仮定の概要は、後述のとおりである。
                                     連結            親会社

                                  2020年      2019年      2020年      2019年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    のれん
     期首残高                              8,895      8,890      6,844      6,844
     処分                                －      －      －      －
     減損                               (498)       －     (116)       －
                                     －       5      －      －
     その他の調整
     期末残高                              8,397      8,895      6,728      6,844
    コンピューター・ソフトウェア
     期首残高                              2,365      2,177      2,207      2,014
     取得                              1,035       906      955      846
     減損                               (171)       (25)      (165)       (25)
     償却                               (799)      (694)      (731)      (628)
                                     －       1      －      －
     その他の調整
     期末残高                              2,430      2,365      2,266      2,207
     取得原価
                                   7,370      6,395      6,372      5,464
                                   (4,940)      (4,030)      (4,106)      (3,257)
     償却および減損累計額
    帳簿価額                               2,430      2,365      2,266      2,207
    ブランド
                                    670      670      636      636
     期首残高
     期末残高                               670      670      636      636
    帳簿価額                                670      670      636      636
    その他の無形資産
     期首残高                                23      26      －      －
     減損                               (20)       －      －      －
                                     (3)      (3)      －      －
     償却
     期末残高                                －      23      －      －
     取得原価
                                    141      144       －      －
                                    (141)      (121)       －      －
     償却および減損累計額
    帳簿価額                                 －      23      －      －
    無形資産合計                               11,497      11,953       9,630      9,687
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                       1
     のれんは、以下のCGUに配分された                  。
                                     連結            親会社

                                 2020年      2019年      2020年      2019年
                                百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    コンシューマー
                                   3,359      4,060      3,144      3,144
    ビジネス                               3,205      3,860      3,022      3,213
    ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                487      487      487      487
    ニュージーランド                                488      488       －      －
                                    858       －      75      －
    スペシャリスト・ビジネス
    のれん合計                               8,397      8,895      6,728      6,844
    1

     　2020年５月４日、当行グループは、新たな事業セグメントとして、スペシャリスト・ビジネス(従前コンシューマーおよび
      ビジネスの事業セグメントの一部であった事業を含む)の創設を発表した(注記２参照)。その結果、当行グループのCGUは再
      評価され、のれんはこれに従い再配分された。このスペシャリスト・ビジネスのセグメントは複数の個別のCGU(退職年金、
      プラットフォーム、投資、損害保険、生命保険、抵当権付住宅ローン貸付保険ならびに自動車ローンおよびベンダーファイ
      ナンス)を含み、これらにのれんが配分されている。これらの個別のCGUに配分されたのれんの帳簿価額は、のれん合計と比
      較して重要ではない。
     また、当行グループのブランド670百万豪ドルは、2020年９月30日現在、コンシューマーに382百万豪ドル、ビジ

    ネスに286百万豪ドルおよび              スペシャリスト・ビジネス              に２百万豪ドル配分されている(2019年度：コンシューマー
    に382百万豪ドルおよびビジネスに288百万豪ドル)。親会社のブランド636百万豪ドルは、2020年９月30日および
    2019年９月30日現在、コンシューマーに350百万豪ドルならびにビジネスに286百万豪ドル配分されている。
    減損テストおよび結果

     減損テストは各CGUの回収可能価額とその帳簿価額を比較することにより、少なくとも年１回、または減損の兆
    候があればいつでも実施される。回収可能価額は、まず、現在の使用から発生する予測キャッシュ・フローの現在
    価値である使用価値に基づき算定される。使用価値が帳簿価額を下回るCGUについては、CGUの売却費用控除後の公
    正価値も考慮された。これらのケースでは、減損テストの結果に変更はされなかった。
     当年度において、当行グループは、当行グループにおいて498百万豪ドル、親会社において116百万豪ドルののれ
    んの減損を      スペシャリスト・ビジネス              のCGUから認識した。生命保険のCGUにおいて認識されたのれんの減損は、当
    行グループにおいては374百万豪ドル(親会社：なし)、自動車ローンおよびベンダーファイナンスのCGUにおいて認
    識されたのれんの減損は、当行グループにおいては124百万豪ドル(親会社：116百万豪ドル)であった。これらの
    CGUにはのれんは残っていない。
     のれんの減損は、当行グループによるマクロ経済の見通しおよび予想収益性の低下に加え、のれんが                                                   スペシャリ
    スト・ビジネス        部門  内のより下位のレベルである個々の事業レベルに配分されていることに起因している。この配
    分は、これらの事業の個別性および経営陣がのれんを監視するレベルを反映している。
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    回収可能価額の算定に使用される重要な仮定
     対象となる重要な各CGUののれんの減損テストにおいて使用された仮定は以下の表のとおりであり、過去の実績
    および経営陣による将来の予測に基づいている。当年度において、現在の経済環境を考慮し、当行グループはこれ
    らの仮定を再評価し、CGUおよび当行グループの使用価値を合理的に見積るために必要な場合にはその修正を行っ
    た。
                                     割引率           キャッシュ・フロー

                              当行グループの資本利益率/当行グ
                             ループの調整後の税引前株主資本利益                  予測期間/永久成長率
                                      率
                                2020年         2019年       2020年      2019年
    ウエストパック・インスティテューショナル・バンク
                              11.0％/14.4％         11.0％/15.7％        ５年間/２％      ２年間/０％
    ニュージーランド                          11.0％/14.5％         11.0％/15.3％        ３年間/２％      ２年間/０％
                             11.0％/15－15.2％          11.0％/15.7％        ３年間/２％      ２年間/０％
    その他すべての重要なCGU
     当行グループは予測キャッシュ・フローを調整後の税引前株主資本利益率で割り引く。

     使用されたキャッシュ・フローは、経営陣が承認した予測に基づいている。これらの予測は、現在および将来の
    経済状況、観測可能な過去の情報ならびに経営陣による将来の経営成績に関する情報を活用している。永久成長率
    は、予測期間を超えるキャッシュ・フローを推定するために適用された成長率を表し、RBAが目標とする長期的な
    インフレ率の下限を反映している。
     ウエストパック・インスティテューショナル・バンク以外のすべてのCGUについて、のれんの回収可能性は１つ
    の特定の仮定に依拠しているものではない。ウエストパック・インスティテューショナル・バンクに関する詳細
    は、以下の感応度分析を参照のこと。
    感応度分析

     以下の表は、のれんの減損はないが、合理的に発生可能な仮定の変更により減損の可能性があるウエストパッ
    ク・インスティテューショナル・バンクの感応度分析を示したものである。この感応度分析は、その他すべての仮
    定が一定に保たれ、特定の仮定が単独で変更すること前提としており、ヘッドルームをゼロに減少させるために必
    要な主要な仮定の変更を示している。強固なフランチャイズを有し事業を順調に保つ一方で、ウエストパック・イ
    ンスティテューショナル・バンクは、信用損失による減損の拡大、予測を上回る費用、より高い資本維持要求、ま
    たは予測を下回る金利マージンによるキャッシュ・フローの減少に対応できる予測を立てている。これらの仮定か
    ら生じる不確実性に対処するために、回収可能価額の算定にはさまざまな確率加重シナリオを使用している。
                                        連結および親会社

                                             キャッシュ・      永久成長率の
                                ヘッドルーム      割引率の上昇
                                             フローの減少        低下
                                百万豪ドル        bps       ％      bps
    ウエストパック・インスティテューショナル・バンク                                578       56      6.2       76
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    注記26.　      借手の開示
    会計方針

    AASB  第16号に基づく2020年９月30日現在の会計方針
     リース開始日(または特定のリースについては契約日)において、短期リース(12ヶ月以内)および少額資産リース
    (原資産が10,000豪ドル未満)を除くすべてのリースについて、使用権(ROU)資産およびリース債務が貸借対照表に
    認識される。
    使用権資産

     使用権資産は、リース債務の当初測定額に、開始日以前に支払われたリース料、当初直接コストおよび見積原状
    回復費用を加算し、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額である取得原価で当初測定される。当初測
    定後は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定される。当該資産はまた、該当
    がある場合は、リース債務の当初測定後の再測定について調整される(以下を参照のこと)。
     減価償却費はリース期間にわたって定額法で業務費用に認識される。
    リース債務

     リース債務は、ウエストパックの追加借入利子率に基づく割引率を使用して、将来のリース料の現在価値で当初
    測定される。その後は、利息により増加、元本の支払いにより減少し、また再評価またはリースの条件変更があっ
    た場合には再測定される。
     リース債務は特定の状況において再測定される可能性がある。ウエストパックのリースについては、当行グルー
    プの延長オプション(以下参照のこと)の行使に関する評価の変更、または金利もしくは指数の変更による将来の
    リース料の変動を反映する場合にのみ、リース債務の再測定が要求されることになる。
     支払利息は、実効利回りベースで純利息収益として認識される。
    リース期間

     延長オプションは複数のリース契約に含まれている。延長オプションは、(当行グループがリース開始日時点で
    行う評価により)リースの延長が合理的に確実である場合にのみ、そのリース期間に含まれる。当該評価は、当該
    評価に影響を及ぼすような重要な事象または重要な状況の変化が発生し、それが当行グループの支配の範囲内にあ
    る場合に見直される。
     ( 延長オプションの行使が「合理的に確実」となっているかを決定するための)リース期間の再評価は、当行グ
    ループの不動産リースおよび技術リースのそれぞれについて、リース終了日以前の特定の時点で実施されなければ
    ならない。再測定の時期は通常はオプションの行使ウインドウに基づくが、管轄区域ごとに異なる。
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    範囲の除外
     一部の短期および少額資産リースについて、リース料はリース期間にわたって定額法で業務費用に認識される。
    AASB  第117号に基づく2019年９月30日現在の会計方針

     AASB  第117号に基づくオペレーティング・リースは、リース資産のリスクおよび便益のほとんどすべてが貸手に
    残るリースである。
     当行グループが借手の場合、未払リース料は、他の規則的な方法がより適切である場合を除き、リース期間にわ
    たって定額法で損益計算書に費用として認識される。
     ウエストパック        は、さまざまな商業用およびリテール用不動産ならびに関連する設備をリースしている。                                              これら

    のリース契約の結果として認識された使用権資産は、貸借対照表の不動産および設備に含まれており、以下の表に
    詳述される。
    使用権資産

                                      不動産       その他        合計

                                     百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    連結
    2019  年 ９月30日現在残高                                  －       －       －
                                        2,686        492      3,178
    AASB第16号の適用による影響
    修正再表示後の期首残高
                                        2,686        492      3,178
    取得                                     354        16       370
    減価償却費                                    (506)       (124)       (630)
                                         －       －       －
    その他
    2020  年 ９月30日現在残高                                 2,534        384      2,918
    親会社
    2019  年 ９月30日現在残高                                  －       －       －
                                        2,432        456      2,888
    AASB第16号の適用による影響
    修正再表示後の期首残高
                                        2,432        456      2,888
    取得                                     319        16       335
    減価償却費                                    (455)       (112)       (567)
                                         (5)        1       (4)
    その他
    2020  年 ９月30日現在残高                                 2,291        361      2,652
    リース債務

     その他の負債に含まれるリース債務は以下のとおりである。
                                        連結          親会社

                                       百万豪ドル           百万豪ドル
    リース債務－不動産
                                            2,538          2,309
                                             387          363
    リース債務－その他
    2020  年 ９月30日現在リース債務合計                                     2,925          2,672
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     以下の表は、当期に適用されるAASB第16号の規定に基づき、リース債務に関連する契約上の割引前将来キャッ
    シュ・フローを、契約期日までの残存期間ごとに示したものである。
                                        連結          親会社

                                       百万豪ドル           百万豪ドル
    １年以内
                                             568          515
    １年超５年以内                                        1,537          1,415
                                            1,101           997
    ５年超
    2020  年 ９月30日現在割引前リース債務合計                                     3,206          2,927
     AASB  第16号の適用時に比較数値は修正再表示されていないため、以下の表は、過年度に適用されたAASB第117号

    の規定に基づくオペレーティング・リース・コミットメントを、契約期日までの残存期間ごとに示したものであ
    る。
                                        連結          親会社

                                       百万豪ドル           百万豪ドル
    １年以内
                                             608          555
    １年超５年以内                                        1,716          1,583
                                            1,421          1,305
    ５年超
    2019  年 ９月30日現在割引前リース債務合計                                     3,745          3,443
     2020  年９月30日終了事業年度におけるリースのキャッシュ・アウトフロー合計額は、当行グループにおいては

    607百万豪ドル、親会社においては555百万豪ドルであった。
    注記27.　      引当金、     偶発債務、偶発資産および信用コミットメント

    会計方針

    引当金
     引当金は、過去の事象から生じる現在の債務について、当該債務を決済するための支払い(またはその他の経済
    的譲渡)が必要となる可能性が高く、かつ当該支払について信頼性のある見積りが可能な場合に認識される。
    従業員給付      －永年勤続休暇引当金

     オーストラリアおよびニュージーランドの特定の従業員に永年勤続休暇が付与されている。引当金は予想支払額
    に基づき算定される。支払いが今後１年間を超えて見込まれる場合、当該支払いは、予想される従業員の勤続年数
    および平均昇給率が考慮され、その後、割引計算が行われる。
    従業員給付      －年次休暇およびその他の従業員給付引当金

     年次休暇およびその他の従業員給付(非貨幣性給付を含む賃金給与および関連する間接費(給与税など))に対する
    引当金は、予想支払額に基づき算定される。
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    信用コミットメントの減損に対する引当金
     以下に説明されるとおり、当行グループは与信枠および保証の提供を行っている。与信枠から引出しが行われ、
    その結果生じた資産が引出額を下回る可能性が高い場合、減損に対する引当金が認識される。減損に対する引当金
    は、ECL引当金と同じ方法で計算される(注記13参照)。
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金

     コンプライアンス、規制および是正に係る引当金は、規制当局の措置および内部レビューの両方の結果特定され
    た、当行グループの顧客サービス提供時の潜在的な不正行為事項に関連している。これらの事項により当行グルー
    プに発生する可能性が高い費用(該当する顧客への返金を含む)の評価は事案ごとに行われ、引当要件に合致する場
    合には個別の引当金が設定される。
    偶発債務

     偶発債務とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある債務であり、か
    つ経済的資源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借
    対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
    未実行の信用コミットメント

     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
    偶発資産

     偶発資産とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある資産である。偶
    発資産は貸借対照表上に認識されないが、経済的便益の流入の可能性が高い場合には開示される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     訴訟および貸付以外の損失ならびにコンプライアンス、規制および是正事項に係る引当金の財務報告において
    は、現在において義務が存在するかの特定を行う際、また過去の事象から発生する可能性がある支出についての発
    生確率、時期、性質および金額の見積りを行う際に重要な見積りの判断を伴う。これらの判断は個別事象に関連す
    る特定の事実および状況に基づいて行われる。重要な項目に関する特定の判断については、以下に記載されてい
    る。
     永年勤続休暇に対する引当金は、独立した保険数理士によるレポートによって裏づけられている。
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    引当金
                                  信用コ              コンプラ

                        年次有給
                                  ミットメ               イアン
                        休暇およ     訴訟およ          リース資     事業再編
                   永年勤続
                                  ントの減               ス、規制
                        びその他     び貸付以          産除去債     費用引当           合計
                                   損             および是
                    休暇
                        従業員給     外の損失           務     金
                                  に対する               正に係る
                          付
                                  引当金               引当金
                    百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    連結
    2019  年 ９月30日現在残高              456     614     38    305     24    160    1,572     3,169
     繰入額                 95    795    1,391      225     197     126    1,107     3,936
     取崩額                (40)    (794)     (46)     －    (12)    (110)     (567)    (1,569)
     未使用分の戻入れ                 －    (19)     (9)     －     (1)     －    (217)     (246)
                      －     －     (3)     －     －     －     －     (3)
     その他
    2020  年 ９月30日現在残高              511     596    1,371      530     208     176    1,895     5,287
    親会社
    2019  年 ９月30日現在残高              428     557     23    275     24    160    1,513     2,980
     繰入額                 92    749    1,358      204     166     92   1,052     3,713
     取崩額                (38)    (747)     (34)     －    (10)    (110)     (537)    (1,476)
     未使用分の戻入れ                 －    (19)     (3)     －     (1)     －    (210)     (233)
                      －     －     (1)     －     －     －     －     (1)
     その他
    2020  年 ９月30日現在残高              482     540    1,343      479     179     142    1,818     4,983
    法的債務

     当行グループには2020年９月30日現在、以下の債務がある。
    ・　1987年労働者補償法ならびに1998年労働災害管理および労働者補償法(ニュー・サウス・ウェールズ州)による
       自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく22百万豪ドル(2019年度：22百万豪ドル)。
    ・　1985年労災補償法(ヴィクトリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づく７百万豪ドル
       (2019年度：７百万豪ドル)。
    ・　1986年労働者リハビリテーションおよび補償法(南オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく６百万豪ドル(2019年度：６百万豪ドル)。
    ・　2003年労働者補償およびリハビリテーション法(クイーンズランド州)による自家保険業者としての保険数理上
       の査定に基づく１百万豪ドル(2019年度：１百万豪ドル)。
    ・　1951年労働者補償法(オーストラリア首都特別地域)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基づくゼ
       ロ豪ドル(2019年度：ゼロ豪ドル)。
    ・　1981年労働者補償および傷害管理法(西オーストラリア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定に基
       づく１百万豪ドル(2019年度：１百万豪ドル)。
    ・　1988年労働者リハビリテーションおよび補償法(タスマニア州)による自家保険業者としての保険数理上の査定
       に基づく１百万豪ドル(2019年度：１百万豪ドル)。
     上記の年次休暇およびその他の従業員給付に対する引当金におけるこれらの債務に対しては、十分な額の引当が
    なされている。
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    引当金
    訴訟および貸付以外の損失に係る引当金

    AUSTRAC    民事訴訟に関する罰金に係る引当金
     2020  年９月24日、ウエストパックは、2019年11月20日にAUSTRACが開始した民事罰手続につき、裁判所の承認を
    条件として解決することをAUSTRACとの間で合意したことを発表した。当該合意に基づき、当事者は、合意事実陳
    述書を裁判所に提出し、ウエストパックがマネーロンダリング防止およびテロ資金供与防止法                                                (AML/CTF     Act)  違反
    を認めたことに関して13億豪ドルの罰金を支払うことを裁判所に提示することに合意した。ウエストパックは
    AUSTRACの訴訟費用3.75百万豪ドルを支払うことにも合意した。2020年10月21日に裁判所は当該和解を承認し、罰
    金およびAUSTRACの法的費用は同日より28暦日以内に支払われることになる。
     上記の進展を受けて、ウエストパックは、当該罰金に係る引当金を、2020年度上半期決算に引当計上した900百
    万豪ドルから13億豪ドルに増額し、AUSTRACの訴訟費用についても引当計上している。
     ウエストパックは、該当期間にわたるウエストパックによる金融犯罪のモニタリングに関する市場の開示の問題
    および近年のAUSTRAC訴訟の対象となっている事項について、フィー・フィニー・マクドナルド(Phi                                                       Finney
    McDonald)がオーストラリアで提起した集団訴訟手続において抗弁している。請求は、2013年12月16日から2019年
    11月19日の間にウエストパック株式等の持分を取得した株主を代表して提起されている。請求で求められる損害額
    は未定であるが、問題となっている期間および請求の性質を考慮すると、主張される損害賠償はかなりの額になる
    可能性が高い。この潜在的なエクスポージャーに関して引当金は認識されていない。
    コンプライアンス、規制および是正に係る引当金

     2020  年度のコンプライアンス、規制および是正に関連する引当金は以下を含む。
    ・　当行グループが雇用した財務プランナーが請求した、特定の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスの手
       数料に関連する顧客への返金見積額。
    ・　当行グループの完全子会社であるセキュリター・フィナンシャル・グループ・リミテッド(以下「セキュリ
       ター」という。)およびマグニチュード・グループ・ピーティーワイ・リミテッド(以下「マグニチュード」と
       いう。)の正式な代理店が請求した、特定の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスの手数料に関連する
       顧客への返金見積額。
    ・　元利返済に(必要に応じて)自動的に切替えられなかったインタレスト・オンリー・ローンを有する、特定の消
       費者顧客および商業顧客への返金。
    ・　2009年消費者信用保護法(Cth)の対象となる貸付金が提供されるべきであった、ビジネス・ローンを提供され
       た特定の顧客への返金。
     特定のコンプライアンス、規制および是正に係る引当金の詳細は以下のとおりである。
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    当行グループが雇用した財務プランナーが請求した、特定の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスの手数料
    に関連する顧客への返金見積額
     決算日現在、ウエストパックは、当行グループが雇用した財務プランナーが2008年から2018年の間に請求した特
    定の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスの手数料に関連する顧客への返金に係る引当金112百万豪ドルを
    計上している。2020年度の引当金を決定するために、複数の見積りおよび判断が引き続き適用されている。引当金
    は見積金利費用および見積プログラム費用を含む。
    セキュリターおよびマグニチュードの正式な代理店が請求した特定の(現在も継続的に行う)アドバイス・サービス

    の手数料
     決算日現在、ウエストパックは、当行グループの完全子会社であるセキュリターおよびマグニチュードの正式な
    代理店の顧客が、これらの代理店に対して(現在も継続的に行う)アドバイス・サービスの手数料を支払い、かつ当
    該サービスが提供されていたかが明確ではない場合の、顧客への見積補償費用(返金した手数料                                                 に係る利息      および
    是正プログラムを実行するための追加の費用を含む)に対して引当金646百万豪ドルを計上している。この(現在も
    継続的に行う)アドバイス・サービスの手数料は2008年から2018年の間に請求された。決算日現在、2020年９月30
    日現在の引当金を決定するために、複数の見積りおよび判断が引き続き適用される。
     最終的な結果は、引当金を見積る際に使用した仮定と実際の結果が異なる場合、引当金を下回る、または上回る
    可能性がある。補償のプロセスは、さらなる事実が明らかになるにつれて変化する可能性があり、このような変化
    は最終的なエクスポージャーの変更をもたらす可能性がある。
    事業  再編  費用  引当金

    　当行グループは、主に分離および余剰人員の整理に係る費用として、事業再編の変更に関する事業再編費用引当
    金を計上している。
    リース資産除去債務

    　リース資産除去債務の増加は、当行グループの不動産リースの終了時におけるリース不動産の原状回復費用の再
    評価を反映している。見積回復費用の増加は、使用権資産の増加として扱われ、これらの資産の残存期間にわたり
    減価償却される。
    偶発債務

     偶発債務とは、不確実な将来の事象によってのみその存在が確認される、発生する可能性がある債務であり、か
    つ経済的資源の移転の可能性が高くない、または信頼性をもって測定できない現在の債務である。偶発債務は貸借
    対照表上に認識されないが、経済的資源の流出がほとんどない場合を除き開示される。
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    規制上の調査、レビューおよび照会
     規制当局、法定機関およびその他の機関は金融サービス部門に関連する調査、レビューおよび照会を                                                   オーストラ
    リアおよびその他の海外の両方において                     継続して進めている。           これらの     規制措置において         は幅広い事案を検討し、
    オーストラリアにおいては、複数の規制上の                       調査および      レビューにおいて         信用および金融サービスにおける不法行
    為の可能性が       現在検討されて        いる  。
     ASIC  、APRA、ACCC、AUSTRAC、OAIC、ATOおよびフェアワーク・オンブズマンなどの国内の規制当局ならびに
    ニュージーランド準備銀行、ニュージーランド金融市場庁、香港金融管理局、シンガポール金融管理局および先物
    協会などの一部の海外の規制当局も現在、当行グループを対象とする                                   調査   ( その一部は業界全体を対象とするもの
    である)を実施している。
     ASIC  が調査を実施している特定の分野は以下の２つである。
    ・　  継続中のアドバイス・サービス                －規制当局による現在の一連の措置には、「サービスの提供なしに手数料を徴
       収(fee    for  no  service)」したとされる活動に対するASICの調査が含まれる。１つ目の調査は、当行グループ
       に雇用された財務プランナーおよび当行グループの完全子会社であるセキュリターおよびマグニチュードの正
       式な代理店により提供された継続中のアドバイス・サービスに関するものであり、すべての状況において対応
       する継続中のアドバイスが提供されたかについてである。２つ目の調査は、口座名義人の死亡後に、一部の顧
       客口座(プラットフォーム口座および退職年金口座を含む)に請求されたまたは当該口座から引き落としされた
       アドバイス・サービス手数料に関するものである。ASICの調査は2010年から2019年までの期間に関するもので
       ある。
       ASICは2019年にこれらの両方の調査を開始し、顧客が支払った対価に見合うアドバイス・サービスを確実に受
       けられるようにするための適切な制度とプロセスをウエストパックが整備していたか、また一部の顧客の死亡
       後に、速やかに継続的な手数料の徴収を終了させるプロセスが確立されていたかなどの様々な事項を調査して
       いる。当行グループは引き続き、ASICの調査に全面的に協力し、影響を受けた口座を適宜修正している。これ
       までに、ASICは他の金融機関に対し、サービスの提供なしに手数料を徴収する活動に関する複数の民事罰手続
       を開始している。
    ・　  消費者信用保険        －またASICは、現在、消費者信用保険(以下「CCI」という。)に関するウエストパックの過去
       の販売慣行に対して調査を行っている。この調査は、2011年から2018年の間の業界全体のCCI販売慣行に対す
       るASICの調査を受けて行われた。
       ウエストパックは2018年11月に支店およびコンタクト・センターのチャネルによるCCI販売を停止し、2019年
       ６月にはオンライン販売を停止した。ASICによる調査は、ウエストパック、ウエストパック・ジェネラル・イ
       ンシュアランス・リミテッドおよびウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッドを
       相手取り連邦裁判所に開始した集団訴訟手続とは別の事案である。この集団訴訟に関する詳細は後述の「訴
       訟」の項に記載されている。
     また、以下を含む、当行グループを現在対象とする、または将来的に対象とする可能性のある、さまざまなその
    他の事項に及ぶ調査(その一部は業界全体を対象とするものである)も行われている。
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    ・　金融アドバイスの提供(個人的な助言の義務が遵守されていたか否か、および財務プランナーの行為を含む)。
    ・　金融市場における行動(特定の顧客と金利スワップ契約を締結する前の市場活動、無担保債券の販売に関する
       ウエストパックの慣行、および当社グループの商品ならびにサービスに対して請求される手数料の開示の十分
       性を含む)。
    ・　責任ある貸付、住宅ローン、与信ポートフォリオ管理、損害保険、退職年金の提供(退職年金保険を含む)、プ
       ライバシーおよび情報ガバナンス、競争法に関する行為、ならびに反マネーロンダリングおよびテロ資金対策
       に係るプロセスや手続き等のその他の分野。
     当行グループは、上述の調査の結果に伴いどのような措置(もしあれば)を規制当局が取るかを当行グループに示
    唆されていない。現時点でこの種類の潜在的な将来の債務を信頼性をもって見積ることは不可能であるため、規制
    当局が強制手続きに進む場合に発生し得る罰金に対する引当金は設定されていない。
     これらの調査の結果によっては、訴訟                   ( 集団訴訟を含む)         、罰金および罰則、違反通知、法的拘束力のある保証、
    資本要件の賦課、ライセンスの取消しもしくは変更、または規制当局もしくはその他の当事者によるその他の処分
    が行われる可能性がある。ウエストパックの規模を考慮すると、これらの調査は一部の事象では既にかなりの数の
    履行義務違反が発見され、また将来的にも発見される可能性がある。これにより、多額の金銭的およびその他の罰
    則となる可能性がある。
    訴訟

     当行グループのためのおよび当行グループに対する現在進行中の訴訟手続および請求があり、また請求が発生す
    る可能性がある。実際および潜在的な訴訟上の請求および訴訟に関連して、以下に挙げるような偶発債務が存在す
    る。当行グループに予想される損失の評価は、財務書類の目的上、事案ごとに行われているが、以下に記載する事
    案に関連するものを含め、常に信頼性をもって見積ることは不可能である。別途記載がある場合を除き、債務の発
    生は確実ではなく信頼性をもって見積ることは不可能であるため、以下の事項に関する引当金は認識されていな
    い。
    規制上の訴訟

    ・　2016年12月22日、ASICは2013年から2016年の間に行われた多数の退職年金口座の統合キャンペーンに関して、
       BTファンズ・マネジメント・リミテッド(以下「BTFM」という。)およびウエストパック・セキュリティーズ・
       アドミニストレーション・リミテッド(以下「WSAL」という。)に対して、連邦裁判所において訴訟を開始し
       た。当該訴訟は最近上訴手続を経ており、直近の上訴はウエストパックによりオーストラリア高等裁判所に申
       し立てられた。判決は、BTFMとWSALはそれぞれ、(当該請求の焦点である)15名の特定の顧客のうち14名に対し
       て電話で個人的な助言を行い、結果的に2001年会社法(Cth)(第912A条第１項(a)を含む)に違反したかに関連す
       る。
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    ・　2020年８月20日、ASICは金融サービスに関する王立委員会(Financial                                       Services     Royal   Commission)において
       ケース・スタディとなった問題に関連して、BTFMおよびアスガルド・キャピタル・マネジメント・リミテッド
       (以下「ACML」という)に対して、連邦裁判所において訴訟を開始した。当該主張は、顧客の口座に係るファイ
       ナンシャル・アドバイザーを解任するよう要請された後に、404名の顧客に対して合計130,006豪ドルのファイ
       ナンシャル・アドバイザー手数料を不注意に請求したことに関するものである。本件は2017年にASICに自己申
       告され、顧客に対する救済措置は講じられている。BTFMおよびACMLはASICによる主張を認め、当該手続におい
       て抗弁する意図はない。ウエストパックは本事項を解決するために、関連する裁判所の手続上の措置に取り組
       んでいる。
    集団  訴訟

     当行グループは現在、以下の５件の集団訴訟において抗弁している。
    ・　2017年10月12日、ウエストパックおよびウエストパック・ライフ・インシュアランス・サービシズ・リミテッ
       ド(以下「     WLIS  」という。)を相手取り、オーストラリア連邦裁判所において集団訴訟が提起された。当該集団
       訴訟は、2011年２月以降にウエストパック・グループ内で雇用される一部のファイナンシャル・アドバイザー
       の助言に基づきWLISが販売した保険を取得した顧客が代表して提起した訴訟である。原告側は、当該アドバイ
       ザーにより提供された金融アドバイスは、当該アドバイザーの顧客に対する信認法定義務(顧客の最善の利益
       のために行動する義務を含む)に違反しており、WLISが故意に当該違反に荷担したと主張している。本事項は
       2021年５月に第１回公判が予定されている。                       求められる損害額は未定である。
    ・　  2019  年９月５日、       BTFM  のBT   Super   for  Life現金投資オプションに関連して、BTFM                      およびWLISを相手取り、
       オーストラリア連邦裁判所において                  集団訴訟が開始された。             この主張は、他の業界の集団訴訟に追随するもの
       である。BTFMは、一般法、関連する信託証書および1993年私的年金(監督)法(Cth)に基づく複数の義務を遵守
       していなかったこと、ならびにWLISがBTFMの違反に故意に関与していたことが主張されている。求められる損
       害額は未定である。
    ・　2013年12月16日から2019年11月19日の間にウエストパック株式等の持分を取得した投資家を代表して、オース
       トラリア連邦裁判所において１件の集団訴訟手続が2019年12月に開始された。当該手続は、該当期間にわたる
       ウエストパックによる金融犯罪のモニタリングに関する市場の開示の問題および近年のAUSTRAC訴訟の対象と
       なっている事項に関する主張が含まれている。求められる損害額は未定である。しかし、問題となっている期
       間および請求の性質を考慮すると、主張される損害賠償はかなりの額になる可能性が高い。
    ・　2020年２月28日、ウエストパックによるCCIの販売に関して、ウエストパック、ウエストパック・ジェネラ
       ル・インシュアランス・リミテッドおよびWLISを相手取り                              オーストラリア連邦裁判所において                  集団訴訟が開始
       された。この請求は、業界の他の集団訴訟に追随するものである。当該事業体３社はCCIのクレジットカー
       ド、個人向け貸付金およびフレキシー・ローンとの抱き合わせ販売において多くの義務に従わなかったことが
       主張されている。求められる損害額は未定である。ウエストパックは現在はCCIを販売していない。
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    ・　2020年７月16日、2013年３月１日から2018年10月31日までに自動車ディーラーに支払われたフレックス手数料
       に関して、ウエストパックおよびセント・ジョージ・ファイナンス・リミテッド(以下「SGF」という。)を相
       手取り、ビクトリア州最高裁判所において集団訴訟が開始された。当該手続は、自動車ローン業界の複数の貸
       手を相手取って開始された集団訴訟２件のうちの１件である。ウエストパックおよびSGFは、信用の代理店と
       して行動するディーラーの不公正な行為に責任を負い、誤解を招くまたは欺瞞的な行為に関与していたことが
       主張されている。求められる損害額は未定である。他の法律事務所は、類似する行為でウエストパックの事業
       体を相手取り集団訴訟を開始する準備を進めていることを2020年７月に公式に発表した。ウエストパックは
       2018年11月１日以降、ASICが公表した業界全体での禁止に伴い、フレックス手数料を支払っていない。
     ウエストパックは、ウエストパックの事業体に対するその他の集団訴訟が調査されていることを、マスコミ報道
    やその他の公的に入手可能な文書で認識している。2020年７月、ある法律事務所は、2014年以降、BTFMが当行グ
    ループの保険契約を獲得する際に、特定の退職年金基金の加入者の利益を最優先して行動しなかったとして、BTFM
    に対する集団訴訟を開始する意図があることを公式に表明した。2020年８月、他の法律事務所は、過去６年間に
    (生命保険を含む)金融商品をマグニチュード、セキュリターまたはウエストパックのファイナンシャル・アドバイ
    ザーの助言または推奨により購入、更新または保有を継続した者を代表した請求を調査していることを発表した。
    ウエストパックは関連する法律事務所により公表された公文書で提案されている請求以外の詳細な情報を有してい
    ない。
    内部レビューおよび是正

     前期と同様に、ウエストパックは引き続き、当行グループの顧客および評判に影響を及ぼす可能性のある過去の
    問題を特定し解決するために多くのレビューを行っている。これらの内部レビューにより引き続き多くの問題を特
    定し、当行グループの顧客が特定された過去の慣行により不利な立場に置かれることがないよう、顧客に対する賠
    償/救済の支払いまたは特定された場合には払戻しなどの事態の是正措置を取る、または取る予定である。これら
    の問題の中には、業界の重点分野である貸付人としての義務(責任ある貸付義務を含む)の遵守、2009年消費者信用
    保護法(Cth)に準拠した信用供与、特定の資産関連の手数料の請求、企業活動の手続き、第三者との報酬契約のレ
    ビューおよび一部の商品の契約条件の運用方法が含まれる。これらのレビューを行うことにより、当行グループは
    またプロセスおよび統制を改善することができる。
     当行グループに発生する可能性が高い損失の評価は、財務書類の目的上事案ごとに行われているが、常に信頼性
    をもって見積ることは不可能である。これらのレビューの一環として特定された実際のまたは潜在的な訴訟請求
    (顧客または規制当局によって提起される可能性がある)、賠償/救済の支払および/または返金に関連して、偶発債
    務が存在する可能性がある。
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    豪州金融苦情機関
     豪州金融苦情機関(以下「AFCA」という。)に申し立てられた顧客からの苦情に関連して、偶発債務が存在する可
    能性がある。AFCAは苦情に関する決定を下す権力を有し、一定の金額までの補償を命じることができる。AFCAは、
    当該機関が置き換えた従前の紛争処理機関よりも広範な管轄区域を有しており、2020年６月30日までに、2008年１
    月１日に遡る顧客からの苦情を検討することもできる。
    金融請求制度

     金融請求制度(以下「FCS」という。)の下で、オーストラリア政府は、適格ADIにおける預金について、250,000
    豪ドルを上限として預金者に保証料なしで保証を提供している。APRAがADIの清算に適用しており、オーストラリ
    ア政府の担当大臣が当該ADIにFCSが適用されることを宣言している場合には、FCSが適格ADIに対して適用される。
     2008  年金融請求制度(ADI)課徴金法では、ADIに関連してAPRAが負担する特定のFCS費用を超過する部分を賄うた
    めの課徴金が定められている(破綻したADIの預金者に対するAPRAによる支払いも含む)。適格ADIの負債に関して預
    金者に課徴金が課されるが、その額は当該負債の0.5％以下の金額となる。FCSに基づき課せられた課徴金に関連し
    て、偶発債務が存在する可能性がある。
    偶発税務リスク

     オーストラリアおよびその他の管轄地域の税務および規制当局は、通常の業務において、当行グループが実施し
    た特定の取引(過去および現在の取引の両方)に関する税務上の扱いおよび税務上の優遇措置およびGSTなどの間接
    税の請求の見直しを行っている。当行グループはまた、税務および規制当局より受領したさまざまな通知および情
    報請求に対応している。
     これらの見直し、通知および請求により、追加の税金負債(利息および罰金を含む)が発生する可能性がある。
     当行グループは、オーストラリアおよびオーストラリア外の管轄地域において受けた、当該取引に関するものお
    よびその他も含めて請求内容を評価し、第三者からの助言を受けている。
    決済リスク

     当行グループには、支払決済業務(FXを含む)において他の取引相手方が支払額を決済できない場合の信用リスク
    に対するエクスポージャーがある。当行グループは、関連する決済システムにおいて決済が法的に確実なものとな
    るよう処理方法を調整することで、支払システムにおける決済リスクに起因する信用リスクの低減に努めている。
    親会社による保証

     親会社が子会社に対して供与している保証は以下のとおりである。
    ・　子会社が引続き債務を履行する責任をウエストパックが負っていることを認める、特定の子会社に関するコン
       フォート・レター。
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    ・　議会の要求事項を遵守するために、オーストラリアの金融サービス機関またはクレジットの認可を受けた企業
       である完全所有子会社の一部に行った保証。保証はそれぞれ、年間40百万豪ドルを上限とし、該当する事業体
       が関連するライセンスに基づき請求に対して法的に支払いを義務付けられた場合にのみ使用される。親会社
       は、保証に基づき支払われる資金を関連する子会社から回収する権利を有する。
    未実行の信用コミットメント

     当行グループは、要求された場合にのみ貸借対照表に認識されるさまざまな契約を顧客と締結している。これら
    の契約には、信用供与契約、手形裏書、金融保証、スタンドバイ信用状および引受枠が含まれる。
     これらによって、当行グループは、要求された場合には流動性リスクにさらされ、顧客が期日に支払うべき金額
    を返済できない場合には信用リスクにさらされる。信用損失に対する最大エクスポージャーは、商品の契約額また
    は想定元本額である。一部の契約は、当行グループがいつでも解約することができ、大部分は引出が行われないま
    ま満了することが予想される。実際の流動性リスクおよび信用リスクに対するエクスポージャーは引出額に応じて
    変動し、開示される金額を下回る場合がある。
     当行グループは、これらの契約を締結する際には、オン・バランスシート商品と同じ与信方針を用いている。流
    動性リスクおよび信用リスクの管理に関する詳細は、注記21を参照のこと。
     デリバティブを除く未実行の信用コミットメントは、以下のとおりである。
                                    連結             親会社

                                2020年       2019年       2020年       2019年
                               百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    未実行の信用コミットメント
              1
                                 12,610       15,150       12,069       14,583
     信用状および保証
           2
                                184,064       176,002       159,644       153,716
     信用供与契約
                                  267       188       266       188
     その他
    未実行の信用コミットメント合計                            196,941       191,340       171,979       168,487
    1

     　スタンドバイ信用状は、顧客が債務不履行に陥った場合に、提示書類に照らして債務を支払う保証である。保証は、第三者
      に対する顧客の債務の裏付けとして与えられる無条件の保証である。当行グループは、発行した保証の一部について、担保
      として現金を保有する場合がある。
    2
     　信用供与契約には、与信枠を提供する当行グループ側のすべての義務が含まれている。与信枠は貸付が行われないままに期
      限が満了する可能性があるため、想定元本額は必ずしも将来必要なキャッシュを反映していない。2020年９月30日現在、上
      記に開示された契約債務に加えて、当行グループは顧客に対して与信枠49億豪ドル(2019年度：50億豪ドル)を提示していた
      が、まだ承認されていない。
                                      2020年連結

                                １年超       ３年超
                         １年以内                    ５年超       合計
                               ３年以内       ５年以内
                        百万豪ドル      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    信用状および保証
                           5,909      3,709        492      2,500       12,610
    信用供与契約                      71,350      33,832       13,428       65,454       184,064
                            －      －       67      200       267
    その他
    未実行の信用コミットメント合計                      77,259      37,541       13,987       68,154       196,941
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    偶発資産
     上記の表に示されている信用コミットメントは偶発資産と等しい。偶発事象が生じた場合、これらの契約債務は
    貸借対照表において貸付金に分類される。
    資本および配当金

    注記28.　株主持分

    会計方針

    株式資本
     普通株式は、普通株式１株当たりの払込金額から直接帰属する発行費用を控除した金額で認識される。自己株式
    は、親会社の株式を、親会社もしくは当行グループのその他の会社が購入したものである。これらの株式は、当該
    株式を購入するために支払われた対価および、該当する場合は、当該株式のその後の売却または再発行により受取
    る対価を控除し、株式資本に対して調整される。
    非支配株主持分

     非支配株主持分とは、親会社が直接的または間接的に所有していない株主持分に帰属する子会社の純資産におけ
    る持分を指す。
    積立金

    外貨換算積立金
     当行グループの在外事業体の換算から生じる為替差額および純投資ヘッジに係る相殺効果のある損益は、外貨換
    算積立金に反映される。この積立金の貸方累積残高は通常、在外事業体の売却または処分時に利益が実現し、損益
    計算書に認識されるまでは配当金の支払に利用することができない。
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金(2019年９月30日以降－AASB第９号)

     この積立金はAASB第９号の適用に伴い設定され、(損益計算書に認識される受取利息、減損費用および為替差損
    益を除く)FVOCIで測定する負債証券の公正価値の変動(関連するヘッジ会計調整額および税金を控除後)から成る。
    これらの変動は、当該資産が処分された場合に損益計算書の利息以外の収益に振り替えられる。
    FVOCI   で測定する持分証券に関する積立金(2019年９月30日以降－AASB第９号)

     この積立金はAASB第９号の適用に伴い設定され、FVOCIで測定する持分証券の公正価値の変動(税引後)から成
    る。これらの変動は、当該資産が処分されても損益計算書の利息以外の収益に振り替えられない。
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    売却可能有価証券積立金(2018年９月30日現在－AASB第139号)
     売却可能金融有価証券(負債と持分証券の両方を含む)の公正価値の変動(関連するヘッジ会計調整額および税金
    控除後)から成る。これらの変動は、当該資産が処分または減損された場合、損益計算書の利息以外の収益に振り
    替えられていた。この積立金はAASB第９号の適用に伴いクローズされ、期末残高は、関連する証券に係る、上記の
    FVOCIで測定する負債証券に関する積立金およびFVOCIで測定する持分証券に関する積立金に配分された。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金

     キャッシュ・フロー・ヘッジに指定された商品の有効部分に関連する公正価値の評価損益(税引後)から成る。
    株式報酬に関する積立金

     費用として認識される株式決済型の株式報酬の公正価値から成る。
    その他の積立金

     親会社のその他の積立金は、公正価値で実施された特定の過去におけるグループ内の事業再編に関係している。
    この積立金は連結上消去される。
     当行グループのその他の積立金は、子会社に対する親会社の所有割合の変更のうち、支配の喪失をもたらさない
    ものに関連する取引から成る。
     その他の積立金の計上額には、非支配株主持分の調整額と支払ったまたは受取った対価の公正価値との差額が反
    映されている。
                                     連結            親会社

                                  2020年      2019年      2020年      2019年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    株式資本
     全額払込済普通株式資本                              40,509      37,508      40,509      37,508
                1
                                    (618)             (618)
                                          (572)             (572)
     RSPで保有する自己株式
                2
                                     55             (3)
                                           19             (3)
     その他の保有自己株式
     保有自己株式合計                               (563)      (553)      (621)      (575)
    株式資本合計                               39,946      36,955      39,888      36,933
    NCI                                 51      53      －      －
    1

     　2020年度：権利未確定保有株式数4,588,277株(2019年度：4,784,213株)。
    2
     　2020年度：保有株式数ゼロ株(2019年度：1,721,532株)。
    普通株式

     ウエストパックは授権株式資本を持たず、普通株式は無額面である。普通株式の株主は、配当金を受取り、ウエ
    ストパックの清算時には保有株式数および保有株式に係る支払金額の割合に応じた金額の割当を受取る権利を有す
    る。
     普通株式の株主は、株主総会において、本人あるいは委任状により、１株当たり１議決権を得る。
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    普通株式数の増減の調整表
                                         連結および親会社

                                     2020年             2019年
                                     株数             株数
    期首残高
                                      3,489,928,773             3,434,796,711
          3
                                       110,919,861                 －
     株式の発行
                4
                                       10,836,236             55,132,062
     配当金株式再投資制度
    期末残高                                 3,611,684,870             3,489,928,773
    3

     　株式の発行による１株当たり平均価格は24.81豪ドルであった。
    4
     　配当金株式再投資制度に関連する株式の１株当たり発行価格は、2019年度の最終配当について25.17豪ドル(2019年度：2019
      年度の中間配当は27.36豪ドル、2018年度の最終配当は25.82豪ドル)であった。
    市場で買戻および売却された普通株式

                                         連結および親会社

                                           2020年
                                     株数          平均価格(豪ドル)
    株式報酬制度について：
     従業員持株制度(以下「ESP」という。)                                   931,524              26.46
       5
                                        1,931,521               24.06
     RSP
     ウエストパック業績連動型制度(以下「WPP」という。)
                                         175,957              26.00
      －行使された新株引受権
    自己株式として：
    　購入された自己株式                                    114,376              24.52
                                       (1,835,908)               20.23
     売却された自己株式
    市場で買戻された/(売却された)普通株式合計                                   1,317,470
    5

     　RSPに基づき従業員に割当てられた普通株式は、株式の権利確定まで自己株式に分類される。
     株式報酬制度に関する詳細は、注記33を参照のこと。

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                                                           有価証券報告書
    積立金の増減の調整表
                                     連結            親会社

                                  2020年      2019年      2020年      2019年
                                 百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    売却可能有価証券積立金
     期首残高                                －      37      －      24
                                     －      (37)       －      (24)
     AASB第９号の適用による影響
     期末残高                                －      －      －      －
    FVOCI   で測定する負債証券に関する積立金
     期首残高                               (22)       －      (25)       －
     AASB第９号の適用による影響                                －      33      －      25
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               360      (47)      292      (40)
     税効果                               (96)       12      (77)       10
     損益計算書への振替                               (79)      (29)      (79)      (29)
     税効果                                15       8      15       8
     FVOCIで測定する負債証券に係る損失引当金計上額                                2      －       2      －
                                     (3)       1      (3)       1
     為替差額
     期末残高                               177      (22)      125      (25)
    FVOCI   で測定する株式に関する積立金
     期首残高                                17      －      (1)      －
     AASB第９号の適用による影響                                －       6      －       1
                                    (21)       11       1      (2)
     公正価値の変動による純利益/(損失)
     期末残高                                (4)      17      －      (1)
    株式報酬に関する積立金
     期首残高                              1,642      1,534      1,533      1,425
                                     78      108       78      108
     株式報酬費用
     期末残高                              1,720      1,642      1,611      1,533
    キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     期首残高                               (129)      (125)       (65)      (69)
     公正価値の変動による純利益/(損失)                               (95)      (203)       (28)      (121)
     税効果                                28      60       9      36
     損益計算書への振替                               218      197      150      128
                                    (64)      (58)      (46)      (39)
     税効果
     期末残高                               (42)      (129)       20      (65)
    外貨換算積立金
     期首残高                               (179)      (351)      (145)      (307)
     在外事業体の換算から生じる為替差額                               (177)       311      (148)       214
     純投資ヘッジに係る利益/(損失)                                9     (129)       17      (52)
                                     55      (10)       55      －
     損益計算書への振替
     期末残高                               (292)      (179)      (221)      (145)
    その他の積立金
     期首残高                               (18)      (18)       41      41
                                     3      －      －      －
     所有者との取引
     期末残高                               (15)      (18)       41      41
    積立金合計                               1,544      1,311      1,576      1,338
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    注記29.　自己資本比率
     APRA  は３つの評価基準を用いてADIの規制資本を測定している。

      資本レベル             定義

      普通株式等Tier        1資本     払込株式資本、利益剰余金および特定の積立金から特定の無形資産、資産化された
                   費用およびソフトウェアを控除した最高水準の資本の構成要素、ならびに自己資本
      (以下「CET1」とい
                   比率の観点から連結されていない保険およびファンド管理子会社への投資および利
      う。)
                   益剰余金により構成される。
      Tier   1資本          CET1とAT1資本の合計。AT1資本は、CET1に含まれないものの損失吸収の性格を有す
                   る特定の有価証券からなる高水準の資本の構成要素により構成される。
      合計規制資本             Tier   1資本とTier      2資本の合計。Tier         2資本には、程度は異なるが、Tier                1の資本
                   要件を満たさないもののADIの全般的な強化とその損失吸収力の向上に貢献する劣
                   後商品およびその他の資本の構成要素が含まれる。
     APRA  の健全性基準により、ウエストパックを含むオーストラリアのADIは、CET1比率を4.5％以上、Tier                                                   1資本比

    率を6.0％以上、合計規制資本比率を8.0％以上に維持するよう義務付けられている。またAPRAは、ウエストパック
    を含むADIに対して、これらの最低資本比率を超える健全性基準の資本要件(以下「PCR」という。)を満たすよう求
    めている。APRAは、各ADIに課したPCRの開示を認めていない。
     またAPRAはADIに対して、以下からなる追加的CET1バッファーを保有するよう求めている。
    ・　APRAが国内におけるシステム上重要な銀行(以下「D-SIB」という。)に指定するADIについては、3.5％の資本
       保全バッファー(以下「CCB」という。)。ただしD-SIBに対する1.0％のサーチャージなど、別途APRAにより指
       定された場合を除く。APRAはウエストパックをD-SIBに指定している。
    ・　カウンターシクリカル資本バッファー。カウンターシクリカル・バッファーは各管轄区域で設定され、APRAは
       オーストラリアにおける基準設定を担当している。カウンターシクリカル・バッファーは、オーストラリアお
       よびニュージーランドにおいて、現在、ゼロに設定されている。
     上述のバッファーは総称して「資本バッファー(以下「CB」という。)」と呼ばれる。CET1比率が資本バッファー
    の範囲内にある場合、利益配分に制限が適用される。この中には、配当金、AT1資本の分配金および従業員への変
    動賞与を通じて分配可能な利益額に対する制限が含まれる。
    資本に関するAPRAの発表

                                             1
     2020  年７月29日、APRAはADIに対する追加的な資本管理ガイダンスを公表した                                      。 当該ガイダンスには、2020年に
    向けて、ADIは利益の少なくとも半分を留保し、分配による資本の減少を少なくとも部分的に相殺するために配当
    金株式再投資制度(以下「DRP」という。)および/またはその他の資本管理イニシアティブを積極的に利用し、意思
    決定の形成や継続的な融資能力を証明するために、定期的にストレス・テストを実施するという、APRAの期待が含
    まれていた。APRAはまた、必要に応じて資本                       バッファーを       再構築する場合は、段階的に行われるよう確実に取り組
    むとした。APRAは         「疑いなく強固な」資本水準をフレームワークに組み込む                              バーゼルⅢの資本改革の実施が2023年
    １月１日にまで延期されたことを示した。
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     APRA  による規制変更の詳細については、2020年度年次報告の「主な変更事項」のセクションに記載されている。
    1

     　2020年７月29日、認可預金受入機関に対する書簡－資本管理
    資本管理戦略

     ウエストパックの資本管理アプローチは、ADIとして適切な自己資本を維持することを追及するというものであ
    る。ウエストパックは資本管理アプローチについて、自己資本充実度評価プロセス(以下「ICAAP」という。)を通
    じて評価しており、その主な特徴は以下のとおりである。
    ・　規制上の最低値、資本バッファーおよび不測の事態への対応計画の検討を含む資本管理戦略の策定
    ・　規制資本および経済的資本の両方の要件の検討
    ・　不利な経済シナリオの影響を組込んだ自己資本測定、カバレッジおよび要件に対応するストレス・テストのフ
       レームワーク
    ・　格付機関、株式投資家および債券投資家などの外部の利害関係者の観点の考慮
     COVID-19     による混乱の期間中、ウエストパックは資本に関して以下の原則で運用している。
    ・　資本力の維持を優先する。
    ・　信用の質の更なる低下を吸収するための資本を留保し、当該ストレスの期間と深刻さに関する不確実性の高さ
       を認識する。
    ・　顧客への融資を支える資本の柔軟性を確保する。
    ・　APRAのガイダンスに従い、ウエストパックは規制上の最低値(ウエストパックを含むD-SIBについては現行８％
       以上)を上回るバッファーを維持することを目指し、「疑いなく強固な」資本バッファーの一部を利用する可
       能性がある。2020年９月30日現在、規制上の最低値である８％以上のCET1バッファーは137億豪ドルである。
     これらの原則には以下が考慮される。
    ・　  現行の規制資本の最低値およびCCB(これは合わせてCET1要件の合計を成す)                                       。 上記に従い、ウエストパックに
       対するCET1要件の合計は、業界のCET1要件の最低値である4.5％に、D-SIBに適用される3.5％以上を加算し、
               1、2
       8.0％以上となる          。
    ・　  業績悪化に対する適切なバッファーを調整するためのストレス・テスト
    ・　  半年ごとの普通株式の配当金支払いによる、四半期ベースでの資本比率の変動
     ウエストパックは、          COVID-19     の中長期的な影響がより明確になり、                   APRA  が自己資本比率のフレームワークの見直
    しを完了した時点で、目標とする資本レベルを修正する予定である。
    1

     　APRAは各ADIに対してより高いCET1要件を適用する可能性があることに注意すべきである。
    2
     　ADIのCET1比率がCET1要件の合計(８％以上)を下回った場合、当該ADIは、配当金等の利益配分、AT1資本商品の分配金の支
      払および従業員への変動賞与に関して制限が課される。
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    注記30.　配当金
                                  連結                親会社

                           2020年      2019年      2018年      2020年      2019年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    期末現在で認識されていない配当金
    期末以降に取締役は以下の配当金の支払を提
     案している：
    最終配当金     １株当たり     31豪セント     (2019   年度：
                            1,120      2,791      3,227      1,120      2,792
     80豪セント、2018年度：94豪セント)で、す
     べて30％での税率で全額フランキング済
    期末現在で認識されていない配当金合計                        1,120      2,791      3,227      1,120      2,792
     株主は、配当金を現金で受け取るか、または配当金株式再投資制度(以下「DRP」という。)に基づき相当する株

    式数の株式に再投資するかを選択できる。
     取締役会は、2020年度の最終配当金に対するDRPを履行するために新株を発行し、DRPに基づき発行する株式数を
    決定するために使用する市場価格に1.5％の割引を適用することを決定した。DRPに基づき発行する株式数を決定す
    るために使用する市場価格は、2020年11月17日に開始する15取引日に設定される。
     ウエストパックはまた、2020年度の最終配当金の全額までDRPを引受ける契約を締結した。
     当期に認識した配当金の詳細は、持分変動計算書に記載されている。
    オーストラリアのフランキング・クレジット

     次年度以降数年間に親会社が利用可能なオーストラリアのフランキング・クレジットは、3,448百万豪ドル(2019
    年度：1,558百万豪ドル、2018年度：1,357百万豪ドル)である。これは、フランキング・クレジットの期末残高と
    して計算され、オーストラリアの当期税金負債および提案される2020年度の最終配当金について調整される。
    ニュージーランドの株式帰属方式税額控除(インピュテーション・クレジット)

     １株当たり0.07ニュージーランド・ドル(2019年度：0.07ニュージーランド・ドル、2018年度：0.07ニュージー
    ランド・ドル)のニュージーランドの株式帰属方式税額控除が提案される2020年度の最終配当金に付されることに
    なる。その後数年度にわたって親会社が利用可能なニュージーランドの株式帰属方式税額控除は、980百万ニュー
    ジーランド・ドル(2019年度：860百万ニュージーランド・ドル、2018年度：530百万ニュージーランド・ドル)であ
    る。これは、オーストラリアのフランキング・クレジットと同じ基準で計算されるが、ニュージーランドの当期税
    金負債が用いられる。
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    グループ構造
    注記31.　子会社および関連会社に対する投資

    会計方針

    子会社
     ウエストパックの子会社とは、ウエストパックが当該企業から生じる変動リターンに対するエクスポージャーま
    たは権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーを通じて当該リターンに影響を及ぼすことが可能なため、支配し
    連結している企業をいう。
     当行グループが子会社の支配を中止する場合には、子会社への留保持分があれば公正価値で再測定し、その結果
    生じる損益は損益計算書に認識される。
     子会社における当行グループの所有持分が変動しても、その結果、支配を喪失しない場合には、持分保有者との
    取引として会計処理される。
     親会社の財務書類において、子会社に対する投資は取得原価で当初計上され、その後、取得原価と回収可能価額
    のいずれか低い方の金額で保有される。
     グループ企業間の取引はすべて、連結上相殺消去される。
    関連会社

     関連会社とは、当行グループが、営業および財務方針について重要な影響力を有しているが支配はしていない企
    業である。当行グループは関連会社を持分法で会計処理している。関連会社に対する投資は取得原価で当初認識さ
    れ(子会社の支配の喪失に伴い公正価値で認識される場合を除く)、取得後の関連会社の利益(または損失)に対する
    当行グループの持分に相当する金額分だけ各事業年度において増加(または減少)する。関連会社からの配当金受取
    額は、関連会社に対する投資を減少させる。
     外国会社の大部分は設立国において事業を営んでいる。非法人事業体の「設立国」については、事業を営んでい

    る国を記載している。全被支配会社の事業年度は、別途記載のない限り、ウエストパックと同じである。当行グ
    ループは、信託への関与から生じる変動リターンを有し、かつ、当該信託に対するパワーを通じて当該リターンに
    影響を及ぼす能力を有している、多数のユニット型信託をその時々に連結している。これらのユニット型信託は表
    には含まれていない。
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     以下の表には、2020年９月30日現在の当行グループの主な被支配会社が含まれている。
                      社名                           設立国

         Advance    Asset   Management      Limited
                                           オーストラリア
         Asgard    Capital    Management      Limited
                                           オーストラリア
         Asgard    Wealth    Solutions     Limited
                                           オーストラリア
         BT  Financial     Group   Pty  Limited
                                           オーストラリア
         BT  Funds   Management      Limited
                                           オーストラリア
         BT  Portfolio     Services     Limited
                                           オーストラリア
         Capital    Finance    Australia     Limited
                                           オーストラリア
         Crusade    Trust   No.2P   of  2008
                                           オーストラリア
         Series    2008-IM    WST  Trust
                                           オーストラリア
         Westpac    Covered    Bond   Trust
                                           オーストラリア
         Westpac    Equity    Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    Financial     Services     Group   Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    General    Insurance     Services     Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    Securitisation        Holdings     Pty  Limited
                                           オーストラリア
         Westpac    Life-NZ-Limited
                                           ニュージーランド
         Westpac    New  Zealand    Group   Limited
                                           ニュージーランド
         Westpac    New  Zealand    Limited
                                           ニュージーランド
                         1
                                           ニュージーランド
         Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                          1
                                           ニュージーランド
         Westpac    NZ  Securitisation        Limited
         Westpac    Securities      NZ  Limited
                                           ニュージーランド
                    2
                                           ニュージーランド
         Westpac    Term   Pie  Fund
         Westpac    Bank-PNG-Limited
                                           パプアニューギニア
    1

     　当行グループは、Westpac             NZ  Covered    Bond   Limited(以下「WNZCBL」という。)およびWestpac                       NZ  Securitisation        Limited
      (以下「WNZSL」という。)の19％を間接的に所有している。ただし、契約上および構造上の取決めにより、WNZCBLおよび
      WNZSLはいずれも当行グループの被支配会社とみなされる。
    2
     　当行グループは、当該企業と資金調達契約を締結しており、関連するリスクおよび便益に対するエクスポージャーを有して
      いるとみなされる。当該企業は、当行グループが当該企業への関与から生じる変動リターンに対するエクスポージャーまた
      は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーを通じて当該リターンに影響を及ぼす能力を有しているため連結される。
     以下の被支配会社は、2001年会社法の決算日の統一に関する規定への準拠を免除されている。

    ・　Westpac       Cash   PIE  Fund
    ・　Westpac       Notice    Saver   PIE  Fund
    ・　Westpac       Term   PIE  Fund
     以下の重要な被支配会社は完全所有ではない。
    所有割合                                 2020年            2019年

         Westpac    Bank-PNG-Limited
                                     89.9％            89.9％
         Westpac    NZ  Covered    Bond   Limited
                                     19.0％            19.0％
         Westpac    NZ  Securitisation        Limited
                                     19.0％            19.0％
    非支配株主持分

     NCI  の残高の詳細については注記28に記載されている。当行グループにとって重要性のあるNCIはない。
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    重要な制限
     現地の規制要件に従い、当行グループ内の企業間での現金またはその他の資産の譲渡、配当金またはその他の資
    本分配金の支払い、貸付金の提供または返済に関する重要な制限はなかった。ウエストパックによる当行グループ
    資産へのアクセスまたは資産の利用および負債の決済に関しても、NCIの保護的権利に起因する重要な制限はな
    かった。
    関連会社

     当行グループにとって重要性のある関連会社はない。2020年９月30日終了事業年度において、ウエストパック
    は、ジップ・カンパニー・リミテッドに対する重要な影響力を行使する支配を喪失しており、当該投資は現在FVIS
    で認識されている。この結果、当行グループは関連会社の認識の中止に係る利益316百万豪ドルを利息以外の収益
    に認識した(注記４参照)。
    子会社持分の変動

    2020  年９月30日終了事業年度に売却した事業
     2020  年９月30日終了事業年度に売却した事業はなかった。
    2019  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、アスカロン・キャピタル・マネジャーズ(アジア)リミテッドおよびアスカロン・キャピタ
    ル・マネジャーズ・リミテッドに対する持分を2019年２月８日に売却し、合算で３百万豪ドルの利益が利息以外の
    収益に認識された。
    2018  年９月30日終了事業年度に売却した事業

     ウエストパックは、ヘイスティングスの複数のオフショア子会社に対する持分をノースヒル・キャピタルに売却
    した。米国および英国企業の売却は2018年２月28日に完了、シンガポール企業の売却は2018年３月23日に完了し、
    総額９百万豪ドルの損失が利息以外の収益に認識された。
     当行グループが支配を喪失した資産および負債の詳細については、注記37に記載されている。
    注記32.　組成された企業

    会計方針

     組成された      企業  は通常、特定の明確化された目的を達成するために設立されており、その事業は特定の資産の購
    入などのみに限定されている。組成された企業は一般的に、対象となる資産によって担保されている、および/ま
    たはそれらの資産に連動している債券または持分証券によって、資金調達を行っている。組成された企業が発行し
    た負債証券および持分証券は、劣後のレベルがさまざまなトランシェを含む場合がある。
     組成  された   企業  は子会社に分類され、注記31の定義を満たした場合に連結される。当行グループが組成された企
    業を支配しない場合、連結は行われない。
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     当行グループは、連結対象および非連結の組成された企業と、主に証券化、資産担保付およびその他のストラク
    チャード・ファイナンス、ならびにファンドの管理業務などのさまざまな取引を行っている。
    連結対象の組成された企業

    証券化およびカバード債
     当行グループは、２つのカバード債プログラムを含め、自社の金融資産を証券化し、住宅ローン債権のプールを
    倒産隔離されている組成された企業に割り当てるために、組成された企業を利用している。
     詳細については、注記24を参照のこと。
    当行グループが管理するファンド

     当行グループは、多数の投資管理ファンドの責任企業および/またはファンド管理会社として行動している。当
    行グループはファンド管理会社として、代理人ではなく本人として行動しているとみなされる場合に、当該ファン
    ドを連結している。本人か代理人かの決定には、当行グループが変動リターンに対する十分なエクスポージャーを
    有しているかどうかの判断を行うことが必要である。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これらの連結対象の組成された企業に対して契約外の財政支援を行っていない。
    非連結の組成された企業

     当行グループは、債券またはエクイティ商品、保証、流動性およびその他の与信契約、貸付金、ローン・コミッ
    トメント、特定の金融派生商品、ならびに投資管理契約を含め、さまざまな非連結の組成された企業に対する持分
    を有している。
     持分は、複雑でない金融派生商品(金利または通貨スワップなど)、企業の変動を吸収するよりも変動をもたらす
    金融商品(クレジット・デフォルト・スワップに基づく信用保証など)、ならびに単なる組成された企業ではなくよ
    り広範囲な営業活動を行う企業に対する求償権が付された組成された企業に対する貸付を除いている。
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     通常の事業活動において発生する                 非連結の組成された企業に対する当行グループの主な持分は、以下のとおりで
    ある。
                当行グループは組成された企業に対する持分を活発に売買しており、通常、それ以外に

     トレーディング目           は組成された企業に関与していない。当行グループは、これらの有価証券に係る受取利
     的有価証券           息を稼得しており、また、トレーディング収益を通じた公正価値の変動を利息以外の収
                益に認識している。
                当行グループは、流動性目的でモーゲージ担保付証券を保有しており、通常、それ以外
                には組成された企業に関与していない。これらの資産は、高格付の投資適格証券であ
     投資有価証券
                り、RBAまたは他の中央銀行との買戻契約に適格である。当行グループは受取利息を稼得
                しており、また、これらの資産の売却から生じる純損益は損益計算書に認識される。
                当行グループは、利息および手数料収益を得るために、当行グループの担保および信用
     貸付金およびその
                承認プロセスを条件として、非連結の組成された企業に貸付を行っている。組成された
     他の信用コミット
                企業は主に、不動産信託、証券化事業体ならびにプロジェクトおよび不動産ファイナン
     メント
                ス取引に関連するもので構成されている。
                当行グループはファンドを管理し、顧客に投資機会を提供している。当行グループはま
                た、その従業員向け退職年金基金を管理している。当行グループは、管理報酬および業
                績報酬を得ており、利息以外の収益に認識される。
     投資管理契約
                当行グループはまた、主に生命保険子会社を通じてこれらの投資管理ファンドの受益証
                券を保有することがある。当行グループは、ファンドの受取分配金を得ており、利息以
                外の収益を通じて公正価値の変動を認識している。
     非連結の組成された企業に対する当行グループの持分およびこれらの持分に関連した損失に対する最大エクス

    ポージャーは、以下の表のとおりである。最大エクスポージャーは、損失リスクを軽減するような担保またはヘッ
    ジは考慮されていない。
    ・　非連結の組成された企業に                対する   債券およびエクイティ商品、ならびに貸付金を含むオンバランスの金融商品
       について、損失に対する最大エクスポージャーは帳簿価額である。
    ・　流動性ファシリティを含むオフバランスの金融商品、貸付金およびその他の信用コミットメント、ならびに保
       証について、損失に対する最大エクスポージャーは、名目元本である。
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                                       2020年連結
                         第三者のモー
                                              その他の
                         ゲージおよび
                                 証券化
                                      当行グループ
                                             組成された
                         その他の資産
                                       が管理する
                                ビークルに                     合計
                                              企業に
                         担保付証券に
                                       ファンド
                                対する融資
                                             対する持分
                               1
                          対する投資
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            1,526        －      －      34     1,560
      測定する    金融資産
     投資有価証券                       6,105        －      －      －     6,105
     貸付金                        －    20,094        －    16,955      37,049
     生命保険に関する資産                        －      －      204      129      333
                              －      －      52      －      52
     その他の資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        7,631      20,094        256     17,118      45,099
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     6,122        44     7,768      13,934
      名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー
                            7,631      26,216        300     24,886      59,033
               2
                            59,324      26,216      67,423      40,209      193,172
    組成された企業の規模
                                       2019年連結

                         第三者のモー
                                              その他の
                         ゲージおよび
                                 証券化
                                      当行グループ
                                             組成された
                         その他の資産
                                       が管理する
                                ビークルに                     合計
                                              企業に
                         担保付証券に
                                       ファンド
                                対する融資
                                             対する持分
                               1
                          対する投資
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    資産
     トレーディング目的有価証券およびFVISで
                            1,827        －      －      282     2,109
      測定する    金融資産
     投資有価証券                       6,940        －      －      －     6,940
     貸付金                        －    20,979         9    22,817      43,805
     生命保険に関する資産                        －      －     4,885      1,879      6,764
                              －      －      54      －      54
     その他の資産
    オンバランスのエクスポージャー合計                        8,767      20,979       4,948      24,978      59,672
    オフバランスのエクスポージャーの
                              －     5,157       102     10,086      15,345
      名目元本合計
    損失に対する最大エクスポージャー
                            8,767      26,136       5,050      35,064      75,017
               2
                            66,015      26,136      71,538      98,983      262,672
    組成された企業の規模
    1

     　第三者のモーゲージおよびその他の資産担保付証券に対する当行グループの持分は債券の上位トランシェであり、投資適格
      に格付されている。
    2
     　当該企業の資産合計または時価総額のいずれか、あるいはそれらが入手できない場合には当行グループの確定エクスポー
      ジャー合計(貸付契約ならびに負債証券および持分証券の外部保有について)、管理しているファンド(当行グループの管理し
      ているファンドについて)、あるいは発行済債券の合計価額(第三者の資産担保証券に対する投資について)に相当する。
    契約外の財政支援

     当行グループは、これら非連結の組成された企業に契約外の財政支援を行っていない。
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    その他
    注記33.　株式報酬

    会計方針

     当行グループは、従業員により提供された役務に対する報酬全体の構成要素として、さまざまな株式報酬契約を
    従業員と締結している。株式報酬契約は、株式を無償で受取る権利(新株引受権)および制限株式(無償で発行)から
    成る。株式報酬契約は通常、特定の期間にわたる継続的な雇用(雇用期間または権利確定期間)が必要とされ、業績
    目標(権利確定条件)が含まれる場合がある。各契約の詳細は以下に記載のとおりである。
     株式報酬は、現金決済型または株式決済型のいずれかの契約として分類しなければならない。当行グループは現
    金での決済を義務付けられていないため、当行グループの重要な契約は株式決済型である。
    新株引受権

     新株引受権は株式決済型契約である。公正価値は付与日現在で測定され、役務受領期間にわたり費用として認識
    され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。
     新株引受権の公正価値は、付与分の権利確定および市場関連の業績目標を織り込んだ２項式/モンテカルロ・シ
    ミュレーション価格決定モデルを用いて付与日現在で見積られる。新株引受権の公正価値は、当行グループによる
    従業員の継続的な雇用などの市場以外の権利確定条件を除いている。そのかわり、市場以外の権利確定条件は、権
    利確定が予想される新株引受権の数の見積りに織り込まれ費用として認識される。各報告日現在、市場以外の権利
    確定に関する仮定は更新され、毎年認識される費用には直近の見積りが考慮される。付与日以降に公正価値の再見
    積りは行われないため、市場に関連する仮定は毎年は更新されない。
    制限株式制度(以下「RSP」という。)

     RSP  は株式決済型契約として会計処理されている。無償で従業員に割り当てられた株式の公正価値は、権利確定
    期間にわたり費用として認識され、同額が株主持分の株式報酬に関する積立金で増加する。従業員に対する義務を
    履行するために発行される普通株式の公正価値は付与日に測定され、株主持分の独立した項目として認識される。
    従業員持株制度(以下「ESP」という。)

     無償で従業員に割り当てられる予定の株式の価値は、事業年度にわたり費用として認識され、その他の従業員給
    付として引当計上される。従業員に対する義務を履行するために発行される普通株式の公正価値は株主持分に認識
    される。従業員に対する義務を履行するための株式を市場で買戻すこともある。
                                434/627







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               ウエストパック長期変            ウエストパック業績
                                      制限株式制度(以下           従業員持株制度(以下
     制度の名称           動報酬制度(以下            連動型制度(以下
                                      「RSP」という。)           「ESP」という。)
               「LTVR」という。)            「WPP」という。)
     株式報酬の種類           新株引受権(無償で割            新株引受権(無償で           ウエストパック普通           ウエストパック普通
               当)            割当)           株式(無償で割当)           株式(無償で割当)、
                                                 従業員１人当たり年
                                                 間1,000豪ドルを上限
                                                 とする。
     利用方法           取締役の報酬と説明責            主にニュージーラン           主に主要な従業員に           オーストラリアの適
               任を、長期的な株主利            ドの従業員および           対する付与に使用           格従業員に対する報
               益に一致させる。            オーストラリア以外                     奨の付与(前年度に関
                            を拠点とする主要な                     して他の制度に基づ
                            従業員に対する短期                     き金融商品をすでに
                            奨励金の一部の強制                     提供されている場合
                            的な繰延べに使用                     を除く)
     新株引受権           なし            なし           該当なし           該当なし
     業績目標           ４年間の業績期間にわ            なし           なし           なし
               たる相対的株主総利回
               り(以下「TSR」とい
               う。)と、３年間の業績
               期間に１年間の制限期
               間を加えた期間にわた
               る現金株主資本利益率
               (以下「現金ROE」とい
               う。)の平均が、それぞ
               れ報奨の半分に適用さ
               れる(2016年度LTVR報奨
                    1
               より開始)     。
     勤務条件           権利確定期間を通じて            権利確定期間を通じ           制限期間を通じての           株式は通常、従業員
               の継続雇用または取締            ての継続雇用または           継続雇用または取締           がウエストパックを
               役会による決定によ            取締役会による決定           役会による決定によ           退職しない限り、付
               る。            による。           る。           与から３年間ESP内で
                                                 の留保が義務付けら
                                                 れている。
                   1
     権利確定期間(費用                       付与時に定められた           付与時に定められた           １年間
               ４年間
     が認識される期間)                       確定期間           確定期間
     期間終了時の取扱い           期間終了時に自動的に            期間終了時に自動的           権利確定済の株式           株式は、制限期間終
               行使される。            に行使される。           は、権利確定期間終           了時または従業員の
                                      了時にRSPから制限           ウエストパック退職
                                      が解除される。           時に制限が解除され
                                                 る。
     従業員は権利確定期           いいえ            いいえ           はい           はい
     間に配当金および議
     決権を受け取るか？
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    1
     　2015年度LTVR報奨については、相対的TSRは４年間の業績期間と、３年間の業績期間に１年間の制限期間を加えた期間にわ
      たる現金EPSの複利計算による年平均成長率(以下「CAGR」という。)を条件とする。2011年から2014年の期間に付与された報
      奨については、相対的TSRと現金EPS                 CAGR目標のいずれも３年間の業績期間および権利確定期間を条件とする。
     各株式報酬制度は以下のように数値化される。

    ( ⅰ)　ウエストパック長期変動報酬制度(LTVR)

                                                    2020年

                  2019年
                                            2020年
                                                  ９月30日現在
    2020  年          10月１日現在        期中付与      期中行使      期中失効
                                           ９月30日現在
                                                   未行使   かつ
                                            未行使
                  未行使
                                                   行使可能
    新株引受権               4,554,589       779,581         －   2,267,844       3,066,326          3,719
                    12.3年                          12.4年
    加重平均残存契約期間
    2019  年
                2018年10月１日                          2019年９月30日
    株式オプション                52,350        －    37,831      14,519         －        －
    加重平均行使価格              23.40豪ドル          －  23.40豪ドル           －       －        －
                   4,712,843      1,169,704          －   1,327,958       4,554,589          3,719
    新株引受権
     当年度において発行されたLTVR新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は28.44豪ドル(2019年度：15.62豪

    ドル)であった。
    ( ⅱ)　ウエストパック業績連動型制度(WPP)

                                                    2020年

                  2019年                          2020年
                                                  ９月30日現在
    2020  年          10月１日現在        期中付与      期中行使      期中失効      ９月30日現在
                                                   未行使   かつ
                  未行使                          未行使
                                                   行使可能
    新株引受権
    １年の権利確定期間                197,888      120,562      75,417      36,792        206,241         90,451
    ２年の権利確定期間                289,909      113,649      79,568      31,049        292,941         55,846
    ３年の権利確定期間                95,249      18,357      20,972      15,786        76,848        17,922
                    203,420      186,290        －     8,605       381,105           －
    ４年の権利確定期間
    新株引受権合計                786,466      438,858      175,957       92,232        957,135        164,219
    加重平均残存契約期間                12.8年                          12.8年
    2019  年
                2018年10月１日                          2019年９月30日
                    673,889      385,646      184,043       89,026        786,466        130,946
    新株引受権
     当年度において発行されたWPP新株引受権の付与日現在の加重平均公正価値は24.68豪ドル(2019年度：23.08豪ド

    ル)であった。
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    ( ⅲ)　制限株式制度(RSP)
                    2019年10月１日                              2020年９月30日

    割当日                         期中割当       制限解除       期中失効
                     現在未行使                              現在未行使
                       4,773,171       2,100,030       2,081,545        402,495      4,389,161
    2020年度合計
    2019年度合計                   4,189,644       2,861,262       2,214,509         63,226      4,773,171
     当年度において発行されたRSP株式の付与日現在の加重平均公正価値は23.88豪ドル(2019年度：25.20豪ドル)で

    あった。
    ( ⅳ)　従業員持株制度(ESP)

                                           １株当たり

                        参加者１人当たり
            割当日       参加者数               割当株式数合計                公正価値合計
                                               1
                         平均割当株式数
                                           市場価格
     2020年度     2019年11月21日         25,725人            38株     977,550株       26.20豪ドル      25,611,810豪ドル
     2019年度     2018年11月23日         27,245人            39株    1,062,555株        25.35豪ドル      26,935,769豪ドル
    1

     　割当のための１株当たり市場価格は付与日までの５日間の取引高加重平均価格に基づいている。
     2019  年度のESP報奨は、市場での株式購入によって履行された。

     2020  年９月30日現在のESPに関して計上した負債は28百万豪ドル(2019年度：26百万豪ドル)であり、その他の従
    業員給付に引当計上されている。
    ( ⅴ)　その他の制度

     ウエストパックはまた、当行グループの小規模な特定部分に制度を提供している。当該制度に基づく給付は、事
    業の対象部分の成長および業績に直接連動する。当該制度は、費用および利益の希薄化の観点から個別でも全体で
    も当行グループにとって重要ではない。
     現在発行済の株式オプションおよび/または新株引受権の保有者全員の氏名がウエストパックのオプション保有
    者登録簿に記載され、この登録簿はニュー・サウス・ウェールズ州シドニー市ジョージ・ストリート680番地12階
    のLink    Market    Servicesにおいて閲覧することができる。
    ( ⅵ)　公正価値の仮定

     新株引受権の公正価値は、各付与日現在で個別に算定されている。
     相対的TSRに基づく業績目標のある新株引受権の公正価値は、モンテカルロ・シミュレーション価格決定モデル
    を用いて算定された平均TSRの結果を考慮している。
     業績目標に基づくTSRのない新株引受権の公正価値(すなわち現金EPS                                    CAGR、経済的収益および現金ROEの業績目
    標のある新株引受権)は、付与日現在の株価および権利確定期間にわたる予想配当利回りを反映する割引率を参照
    して決定されている。
     その他の重要な仮定には以下が含まれる。
    ・　リスク・フリー金利のリターン0.8％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　ウエストパック株式に係る配当利回り6.5％(TSRおよびROE(付与目標)に適用)
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    ・　ウエストパックのTSRのボラティリティ21％(TSR(付与目標)に適用)
    ・　TSR(付与目標)については、比較企業グループおよびウエストパックのTSRのボラティリティおよびその相関係
       数
    注記34.　退職年金契約

    会計方針

     当行グループは、確定給付制度の資産または負債について、確定給付債務と制度資産の公正価値の純額で認識し
    ている。確定給付債務は、見積将来キャッシュ・フローを質の高い長期社債の金利を用いて割り引いた現在価値と
    して算定される。
     退職年金費用は営業費用に認識され、再測定はOCIを通じて認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     当該制度の債務の保険数理上の評価は一連の仮定によって決まり、主に物価のインフレ、昇給率、死亡率、疾病
    率、割引率および投資収益がある。仮定が異なれば制度資産と債務の評価、ならびにその結果OCIに認識される再
    測定額および損益計算書に認識される退職年金費用の金額が著しく変わる可能性がある。
     2020  年９月30日現在、ウエストパックは以下の確定給付制度を有している。

                                             前回の保険数理士による

     制度名                  タイプ            給付金の形式
                                               積立状況の評価日
     ウエストパック・グループ
                                物価スライド年金および
                  確定給付および積立                          2018年６月30日
                                一括支給
     制度(WGP)
     ウエストパック・ニュー
                                物価スライド年金および
     ジーランド退職年金制度
                  確定給付および積立                          2017年６月30日
                                一括支給
        1
     (WNZS)
     ウエストパック・バンキン
                                物価スライド年金および
     グ・コーポレーション英国
                  確定給付                          2018年４月５日
                                一括支給
     従業員退職年金制度(UKSS)
     ウエストパック英国医療給
                  確定給付             医療給付             該当なし
     付制度
    1

     　WNZSの積立状況に関する2020年６月30日の保険数理上の評価は、2021年１月までに入手可能となる予定である。適用できる
     場合には、2020年６月30日の中間評価データが用いられている。
     確定給付制度では新規加入者の募集を締切っている。当行グループには、当該制度の積立に対する年次拠出また

    は確定拠出項目以外に債務はない。
     WGP  は、当行グループの主な確定給付制度であり、その信託証書の条件およびオーストラリアにおける関連する
    法令に従って運用管理されている。確定給付債務は、現行の加入者の給与および加入期間、また、年金受給者の場
    合には物価のインフレに基づいている。
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     確定給付制度によって、当行グループは以下のリスクにさらされている。
    ・　割引率－割引率の下落により将来の支払額の現在価値が増加することになる。
    ・　インフレ率－インフレ率の上昇により、年金受給者への支払いが増加することになる。
    ・　投資リスク－投資収益の減少により、不足額を相殺するのに必要な拠出金が増加することになる。
    ・　死亡率リスク－加入者が仮定よりも長生きすることにより、当行グループが支払うべきキャッシュ・フローが
       増加することになる。
    ・　行動リスク－         一括払いではなく、年金として一部の給付を受取る加入者の割合が増加することにより、当行グ
       ループが支払うべきキャッシュ・フローが増加することになる。
    ・　法令リスク－確定給付を提供するコストが増加するような法令の変更が行われる可能性がある。
     投資リスクは、資産クラス間の制度資産の割り当てに関するベンチマークの設定によって管理される。長期的な
    投資戦略は、以下の目的のために、比較的高水準なエクイティ投資を利用することが多い。
    ・　有利かつ長期的な投資リターンを確保する。
    ・　インフレに対してある程度の防御となる資本の評価増および配当金の増加の機会を提供する。
     ３年に１度の保険数理上の評価に基づいて、WGP、WNZSおよびUKSSの積立の勧告が行われる。確定給付制度の積
    立評価は、会計上の確定給付制度の剰余金/不足額の計算とは異なる仮定に基づいている。直近の評価に基づく
    と、確定給付制度資産は、154百万豪ドル(2019年度：158百万豪ドル)の剰余金があり、全加入者の確定給付の現在
    価値をカバーするのに十分である。現在の拠出率は以下のとおりである。
    ・　WGP－加入者の給与の12.1％でWGPへ拠出される。
    ・　WNZS－加入者の給与の17％でWNZSへ拠出される。
    ・　UKSS－2018年度の保険数理上の評価に基づき、拠出は求められない。
    拠出

                                   連結              親会社

                               2020年       2019年       2020年       2019年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    雇用主の拠出
                                  26       28       26       27
                                  10       11       10       11
    加入者の拠出
     2021  年９月30日に終了する事業年度における雇用主の予想拠出額は25百万豪ドルである。

    認識された費用

                                  連結                親会社

                           2020年      2019年      2018年      2020年      2019年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期の勤務費用
                              44      33      37      43      32
                              8      (2)       1      8      (2)
    給付純債務に係る利息費用純額
    確定  給付費用    合計                   52      31      38      51      30
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    認識された確定給付残高
                                   連結              親会社

                               2020年       2019年       2020年       2019年
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    期末現在の給付債務
                                2,880       2,799       2,790       2,710
                                2,350       2,464       2,295       2,405
    期末現在の制度資産の公正価値
    剰余金/(不足額)純額                             (530)       (335)       (495)       (305)
               1
                                         73               73
    確定給付制度の剰余金                              71               71
               2
                                        (408)               (378)
                                 (601)               (566)
    確定給付制度の不足額
    剰余金/(不足額)純額                             (530)       (335)       (495)       (305)
    1

     　確定給付制度の剰余金はその他の資産に認識される。
    2
     　確定給付制度の不足額はその他の負債に認識される。
     確定給付債務の平均期間は14年(2019年度：14年)である。

    重要な仮定

                                       連結および親会社

                                  2020年               2019年
                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    割引率
                                2.6％    0.7％－1.5％           2.6％    1.1％－1.8％
    昇給率                            2.7％    3.0％－4.6％           2.4％    3.0％－4.9％
    インフレ率(年金受給者はインフレ分を増加して
                                1.7％    2.0％－3.1％           1.4％    2.0％－3.4％
     受領する)
    60歳男性の平均余命                            31.3年    28.1－28.2年          31.1年    27.9－28.1年
                                34.2年    29.5－29.6年          34.0年    29.3－29.5年
    60歳女性の平均余命
    重要な仮定の変動に対する感応度

     WGP  に関する確定給付債務に係る仮定の変動による影響は、以下の表のとおりである。当行グループのその他の
    確定給付制度の仮定について合理的に発生する可能性がある変動は、確定給付債務に重要な影響を与えないと考え
    られる。
                                             債務の増加

                                         2020年          2019年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
    割引率の0.5％の下落
                                              230          205
    年次昇給率の0.5％の上昇                                          19          14
    インフレ率の0.5％の上昇(年金受給者はインフレ分が増額され受領する)                                         201          188
                                              68          45
    平均余命の１年の伸び
                                440/627





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    資産配分
                                  2020年               2019年

                             オーストラリア               オーストラリア
                                     海外の基金               海外の基金
                               の基金               の基金
    現金
                                 6％       1％       3％       3％
    エクイティ商品                             45％        9％       45％        7％
    債券                             25％        4％       28％        5％
    不動産                             8％       1％       10％        1％
                                 16％       85％       14％       84％
    その他の資産
    合計                            100％       100％       100％       100％
     エクイティ商品および債券は主に相場価格のある資産であり、不動産資産およびその他の資産は主に相場価格が

    ない。その他の資産にはインフラ・ファンドおよびプライベート・エクイティ・ファンドが含まれる。
    その他

    注記35.　監査報酬

     監査人であるプライスウォーターハウスクーパース(以下「PwC」という。)およびPwCネットワーク・ファームに

    属する海外ファームに対する未払報酬は以下のとおりである。
                                  連結               親会社

                              2020年        2019年        2020年        2019年
                             千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル
    監査および監査関連報酬
    監査報酬
     PwCオーストラリア                         27,667        28,153        27,667        28,025
                               5,295        3,216         705        321
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査報酬合計                          32,962        31,369        28,372        28,346
    監査関連報酬
     PwCオーストラリア                          4,404        3,569        4,404        3,418
                                107        128        －        2
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    監査関連報酬合計                           4,511        3,697        4,404        3,420
    監査および監査関連報酬合計                          37,473        35,066        32,776        31,766
    税務報酬
                                 57        53        57        53
     PwCオーストラリア
    税務報酬合計                             57        53        57        53
    その他の報酬
     PwCオーストラリア                           －        70        －        70
                                 －       502        －       502
     海外のPwCネットワーク・ファーム
    その他の報酬合計                             －       572        －       572
    監査報酬および非監査報酬合計                          37,530        35,691        32,833        32,391
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     監査人に対する未払報酬は以下のように分類されている。
     監査           年度末の監査、半期のレビューならびに債券発行および増資に伴うコンフォート・レター

               会計基準および報告要件に関する相談、規制関連のコンプライアンス・レビュー
     監査関連
               ならびに債券および資本の募集に関する保証業務
     税務           税務コンプライアンスおよび税務アドバイザリー・サービス
               システム保証業務、コンプライアンス・アドバイスおよび統制に関するレビューを含むさ
     その他
               まざまなサービス
     ウエストパックの方針により、PwCの独立性が損なわれない、または損なわれるように見受けられない場合、な

    らびにウエストパックに関する監査人の専門性および経験が重要で                                  ある場合にのみ、法定監査業務の他の業務につ
    いてPwCを利用する。すべてのサービスは、                      プライスウォーターハウスクーパースによる監査または非監査サービ
    スのエンゲージメントに関する                ウエストパックの事前承認の方針に従い、取締役会附属監査委員会によって承認さ
    れた。
     PwC  はまた、ウエストパックに関連があるが連結対象ではないさまざまな事業体について、6.1百万豪ドル(2019
    年度：7.5百万豪ドル)の報酬を受け取った。これらの非連結事業体には、当行グループが支援する事業体、ウエス
    トパック・グループの事業体が受託会社、管理会社または契約当事者である信託、退職年金基金ならびに年金基金
    が含まれている。
    注記36.　関連当事者の開示

    関連当事者

     ウエストパックの関連当事者とは、ウエストパックが支配する、または重要な影響力を行使できる当事者のこと
    である。例として、子会社、関連会社、共同支配企業および退職年金制度、ならびに経営幹部およびこれらの関連
    する当事者が含まれる。
    経営幹部(以下「KMP」という。)

     経営幹部とは、直接的または間接的にウエストパックの活動を計画、指図および管理する権限および責任を有す
    る者である。これにはすべての業務執行取締役および非業務執行取締役が含まれている。
    親会社

     ウエストパック・バンキング・コーポレーションは当行グループの最終的な親会社である。
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    子会社－注記31
     親会社には、子会社との間に以下の関連当事者取引および残高がある。
     取引/残高の種類                                   詳細な開示箇所

     子会社に対する債務/債権の残高                                   貸借対照表
     受取配当金/子会社との取引                                   注記４
     受取利息および支払利息                                   注記３
     連結納税グループの取引および保証                                   注記７
     保証                                   注記27
     子会社に対する債務/債権の残高には、広範にわたる銀行業務およびその他金融業務が含まれている。

     親会社と子会社との間の関連当事者取引の条件は、通常の商取引の条件と異なる時がある。親会社と子会社との
    間の関連当事者取引は連結時に相殺消去される。
    関連会社－注記31

     当行グループは、通常の商取引の条件による広範にわたる銀行業務およびその他金融業務ならびにファンド管理
    業務を当行グループの関連会社に提供している。
    退職年金制度

     当行グループは確定拠出制度に対して361百万豪ドル(2019年度：347百万豪ドル)、確定給付制度に対して26百万
    豪ドル(2019年度：28百万豪ドル)を拠出した。注記34を参照のこと。
    KMP  の報酬

     KMP  の報酬合計は以下のとおりである。
                                その他の

                   短期報酬      退職後給付              退職給付       株式報酬        合計
                                長期報酬
                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル       豪ドル
    連結
    2020  年            22,759,397        967,898       657,375      1,176,487       3,748,106      29,309,263
                  23,805,197        712,883       36,572      558,984     20,691,480       45,805,116
    2019年
    親会社
    2020  年            21,766,691        873,350       657,375      1,176,487       3,035,423      27,509,326
                  22,515,477        625,173       36,572      558,984     19,783,900       43,520,106
    2019年
    KMP  とのその他の取引

     KMP  は、通常の業務において、当行グループから個人銀行業務および金融投資サービスを受けている。金利およ
    び担保などの条件ならびにウエストパックに対するリスクは他の従業員との取引と同様であり、返済についての通
    常のリスク以上のものを伴わず、またはその他の不利な特性を示していなかった。
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     KMP  およびその関連当事者に提供された貸付金の内訳および課された関連利息は、以下のとおりである。
                                        期末現在貸付金

                               当年度利息未払額
                                                 貸付金を有する
                                           残高
                                                  KMPの人数
                                  豪ドル         豪ドル
    2020  年
                                   549,257       15,779,157             8
                                   672,167       31,718,007             14
    2019年
    オプションおよび新株引受権保有数

     SEC  の開示要件を遵守するために、以下の表は、2020年９月30日現在、最高経営責任者およびその他の経営幹部
    (その関連当事者を含む)が保有する業績連動型オプション、業績連動型新株引受権および業績目標のない新株引受
    権の内訳を示している。
                                                   新株引受権

                                      最終行使日
                                                    の数
     マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
     ピーター・キング                             2031年10月１日から2034年10月１日                   346,795
     グループ業務執行役員
            1
                                 2031年10月１日から2034年10月１日
     レベッカ・リム                                                220,403
     ギリェルメ・リマ                                      2034年10月１日           57,819
     キャロリン・マッキャン                             2032年10月１日から2035年４月２日                   102,207
     デイビッド・マクレーン                             2022年10月１日から2034年10月１日                   382,588
     クリスティーン・パーカー                             2031年10月１日から2034年10月１日                   252,231
     マイケル・ローランド                                         該当なし          －
     デイビッド・ステファン                             2032年10月１日から2034年10月１日                   364,381
     ゲイリー・サーズビー                             2031年10月１日から2034年10月１日                   250,336
     レス・バンス                                      2035年４月２日           22,227
     ジェイソン・イエットン                                      2035年４月２日           54,213
     グループ業務執行役員代理
     リチャード・バートン                                         該当なし          －
     アラスター・ウェルシュ                                         該当なし          －
     カート・ズーバー                                         該当なし          －
     元グループ業務執行役員
     ブライアン・ハルツァー                                         該当なし          －
     クレイグ・ブライト                                         該当なし          －
     リン・コブリー                             2031年10月１日から2034年10月１日                   319,631
     デイビッド・リンドバーグ                                         該当なし          －
    1

     　レベッカ・リム氏は、AUSTRAC事案に注力するエンタープライズ担当の法律顧問に任命された2019年12月16日まで、法務お
      よび秘書関連の業務を担当するグループ業務執行役員であった。レベッカ・リム氏は、グループ顧問およびエンタープライ
      ズ担当のグループ業務執行役員に任命された2020年５月18日に、グループ顧問としての任務を再開している。
     当行グループは当年度中にオプションを発行しておらず、2020年９月30日現在、オプション残高はない。

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    注記37.　キャッシュ・フロー計算書に係る注記
    会計方針

     現金および中央銀行預け金には、支店およびATMにおける保有現金、海外の銀行への現地通貨建の預け金、なら
    びにRBAの口座および海外の中央銀行の口座への預け金を含む中央銀行預け金が含まれる。
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)から当期純利益への調整は以下のとおりである。

                                    連結              親会社

                              2020年      2019年      2018年      2020年      2019年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    当期純利益
                               2,292      6,790      8,099      2,658      7,121
    調整項目：
     減価償却、償却および減損                          2,473      1,079      1,144      2,142      1,082
     減損費用                          3,371       966      889     2,864       893
     当期法人税額および繰延税額の純減/(増)                         (1,112)       (541)      (96)     (937)      (804)
     未収利息の(増)/減                           239      132      (83)      208      98
     未払利息の(減)/増                         (1,260)       (341)      241    (1,143)       (321)
     引当金の(減)/増                          1,925      1,143       289     2,003      1,214
                                (693)      (832)      332    (1,114)       (329)
     その他の非現金項目
    営業資産および負債の増減考慮前の営業活動からの
     キャッシュ・フロー                          7,235      8,396     10,815      6,681      8,954
     金融派生商品の純(増)/減                          1,851      7,605      8,584      2,103      6,581
     生命保険に関する資産および負債の純(増)/減                          (277)      (134)      (230)       －      －
     その他の営業資産の(増)/減：
      支払担保金                          348     (847)      969      329     (755)
      トレーディング目的有価証券およびFVISで
       測定する    その他の金融資産                   (8,756)      (7,629)      3,492     (8,266)      (7,358)
      貸付金                        18,272      (4,188)     (24,740)      21,273      (3,312)
      その他の金融資産                          273      336      859      283      324
      その他の資産                          70     (13)      10      50     (41)
     その他の営業負債の(減)/増：
      受入担保金                        (1,096)      1,007      (295)     (1,072)      1,004
      預金およびその他の借入金                        28,910      1,113     23,928      20,859       963
      その他の金融負債                        11,817      1,463     (3,632)      11,866      1,555
                                 4     (5)      10      (7)     (24)
      その他の負債
     営業活動から得た/(に使用した)現金・預金(純額)                          58,651      7,104     19,770      54,099      7,891
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    支配を喪失した資産および負債の詳細
     支配を喪失した事業体の詳細は、注記31に記載されている。
                                  連結                親会社

                           2020年      2019年      2018年      2020年      2019年
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     資産:
      現金および中央銀行預け金                        －       3      10      －      －
      トレーディング目的有価証券およびFVISで
                              －       3      －      －      －
      測定するその他の金融資産
      不動産および設備                        －      －       2      －      －
      繰延税金資産                        －      －       4      －      －
      無形資産                        －      －      15      －      －
                              －       3      5      －      －
      その他の金融資産
     資産合計                         －       9      36      －      －
     負債：
      引当金                        －      －       2      －      －
                              －      －       3      －      －
      その他の負債
     負債合計                         －      －       5      －      －
     WBC  所有者に帰属する株主持分合計                        －       9      31      －      －
     現金受領額(取引費用控除後)                         －       2      19      －      －
     対価合計                         －       2      19      －      －
     損益にリサイクルされる積立金                         －      10       3      －      －
     売却に係る利益/(損失)                         －       3      (9)      －      －
     売却による現金受領額の調整：
     現金受領額(取引費用控除後)                         －       2      19      －      －
                              －      (3)      (10)       －      －
     控除：連結対象から除外された現金
     現金対価(支払額)/受取額
                              －      (1)       9      －      －
      (取引費用および保有現金控除後)
    現金を伴わない財務活動

                                    連結              親会社

                              2020年      2019年      2018年      2020年      2019年
                             百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
    配当金株式再投資制度に基づき発行された株式
                                273     1,489       631      273     1,489
    ウエストパックCPSの転換により発行された株式                            －      －     566      －      －
                                177      －      －     173      －
    リース債務の増加
     2018  年３月13日、ウエストパック・キャピタル・ノート５の再投資の募集により、623百万豪ドルのCPSが１株当

    たり100豪ドルでウエストパックCPSの指定関係者に譲渡された。これらのCPSは後にウエストパックによって買戻
    され消却された。2018年４月３日、CPSの残りの566百万豪ドルが１株当たり100豪ドルでウエストパックCPSの指定
    関係者に譲渡された。この譲渡後の残りのCPSは19,189,765株の普通株式に転換された。
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    拘束性預金
     当行グループの一部の在外事業体は、それぞれの国での事業に関して積立金または中央銀行預け金の最低残高を
    維持することが要求されており、その合計額は当行グループについて457百万豪ドル(2019年度：330百万豪ドル)、
    親会社について380百万豪ドル(2019年度：224百万豪ドル)である。これらは現金および中央銀行預け金に含まれて
    いる。
    注記38.　後発事象

     2020  年９月30日以降、取締役会は、全額払込済普通株式１株当たり31豪セントの最終配当金を全額フランキング

    済で支払うことを決定した。当該配当金は1,120百万豪ドルの見込みである。2020年９月30日現在、配当金は認識
    されていない。提案されている配当金支払日は2020年12月18日である。
     取締役会は、2020年度の最終配当金に対する配当金株式再投資制度(以下「DRP」という。)を履行するために株
    式を発行することを決定した。当該DRPは、DRPに基づき発行する株式数を決定するために使用する市場価格に
    1.5％の割引を含む。DRPに基づき発行する株式数を決定するために使用する市場価格は、2020年11月17日に開始す
    る15取引日に設定される。
     当事業年度末以降に、当行グループの損害保険事業は売却目的保有として分類される要件を満たした。損害保険
    事業は現在、スペシャリスト・ビジネス・セグメントの一部を構成している。予定された売却の完了による当行グ
    ループへの重要な影響はない。
     上記を除き、2020年          ９月30日終了事業年度以降              、 本報告書     で別途取り扱われておらず、その後の期間における当
    行グループの業務、当行グループの経営成績または財政状態に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす
    可能性がある、いかなる事象も発生していない。
    注記39.　      2019   年度より前の年度に関連する会計方針

     2019  年度における当行グループによるAASB第９号の適用により、一部の金融商品に関する会計方針および関連す

    る残高が変更されている。2020年度および2019年度に適用される方針は、上記の財務書類注記のうち関連する注記
    に記載されている。2019年度より前の比較数値は修正再表示されていないため、以下に記載する会計方針は、AASB
    第139号に基づく2019年度より前の事業年度に適用される方針を反映したものである。
    減損に関連する会計方針(注記６および注記13)

    減損費用(注記６)
     当行グループは、各決算日現在で貸付金ポートフォリオが減損している客観的な証拠の有無を評価している。元
    本または利息の返済を回収できない可能性があるという客観的証拠があり、かつ、回収不能な貸付金の財務上の影
    響について信頼性のある測定ができる場合、減損費用が認識される。
                                447/627





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     減損の客観的証拠には、利息または元本の支払に係る債務不履行、借手が重大な財政的困難に陥っていること、
    または貸付金のグループに係る債務不履行に関連する観察可能な経済情勢など、当行グループとの契約違反が含ま
    れる場合がある。
     減損費用は当該貸付金の帳簿価額と見積将来キャッシュ・フローの現在価値との差額として測定される。見積将
    来キャッシュ・フローは、まだ発生していない将来の予想信用損失を除外し、貸付金の当初実効金利で現在価値ま
    で割引かれる。貸付金に変動金利が付されている場合、減損を測定する際の割引率は現行の実効金利になる。
     減損費用は損益計算書に認識され、貸付金の帳簿価額は相殺効果のある引当金勘定(注記13参照)を通じて同額が
    減額される。
     その後の期間において、客観的証拠によって減損費用の戻入が示されることがある。客観的証拠には、借手の信
    用格付または財務状況の改善が含まれることもある。減損費用は将来の期間の損益計算書において戻し入れられ、
    関連する減損引当金が減額する。
    回収不能な貸付金

     回収不能な貸付金に関する方針は、                  AASB  第９号に基づく2020年度および2019年度に適用される方針と整合してい
    る。
    減損引当金(注記13)

     当行グループは、以下のとおり、貸付金に対して２種類の減損引当金(貸付金に対する引当金)を認識している。
    ・　個別評価減損引当金
    ・　一括評価減損引当金
     当行グループは以下のとおり減損を評価する。
    ・　特定の基準値を上回る貸付金については、個別に評価する。減損の客観的な証拠がある場合、個別評価引当金
       が認識される。
    ・　上記の特定の基準値を下回る貸付金または減損の客観的な証拠がない貸付金については、一括して評価する。
       類似したリスク特性を有する貸付金のグループに当該貸付金を含めて、減損の一括評価を行う。貸付金のグ
       ループが一括して減損しているという客観的証拠がある場合、一括評価引当金が認識される。
    重要な会計上の仮定および見積り

     将来キャッシュ・フローの見積りに使用される方法および仮定は、減損引当金と損失実績との差を縮小させるた
    めに当行グループによって定期的に見直しが行われる。
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    個別評価部分
     重要な判断には顧客の事業の見通し、担保の処分可能見込額、他の債権者に対する当行グループの順位、顧客情
    報の信頼性、ならびに貸付金回収に係る費用および期間の見込みが含まれる。
     新しい情報が入手可能となったり、貸付金回収戦略が進化したりするため、時間の経過とともに判断が変わるこ
    とがあり、その結果、減損引当金が修正される場合がある。
    一括評価部分

     延滞額、担保および保証、過去の損失実績、現在の経済状況ならびにポートフォリオの動向に基づくデフォルト
    および回収の時期の予想が勘案され、ポートフォリオごとに一括評価引当金が設定される。
     重要な判断には見積損失率および関連する損失出現期間が含まれる。貸付金の種類ごとの損失出現期間は、損失
    出現パターンを調査することによって決定される。貸付金の記録は、損失の兆候となる観察可能な事象の発生から
    損失が識別可能となるまでの平均期間を特定するためにレビューされる。
     実際に生じる信用損失は、金利の変動およびそれが個人消費、失業水準、弁済行動および倒産率に与える影響を
    含む不確実性により、貸付金の減損引当金の計上額と著しく異なる場合がある。
    金融商品の分類および測定に関する会計方針(注記10の前、注記11および注記12の適用方針)

    金融資産および金融負債の分類ならびに測定(注記10の前の適用方針)
     当行グループは、金融資産を「現金および中央銀行預け金」、「金融機関に対する債権」、「トレーディング目
    的有価証券および公正価値で測定するものとして指定された金融資産」、「金融派生商品」、「売却可能有価証
    券」、「貸付金」、「生命保険に関する資産」ならびに「海外における中央銀行への法定準備預金」に分類してい
    る。当行グループにおいて、「満期保有目的投資」に分類された金融資産はない。
     当行グループは、重要な金融負債を「他の金融機関に対する債務」、「預金およびその他の借入金」、「損益計
    算書を通じて公正価値で測定するその他の金融負債」、「金融派生商品」、「発行済債券」ならびに「借入資本」
    に分類している。
     損益計算書を通じて公正価値で測定される金融資産および金融負債は、公正価値で当初認識される。その他のす
    べての金融資産および金融負債は、公正価値と直接帰属する取引費用を合計した額で当初認識される。
    売却可能有価証券(注記11)

     売却可能負債証券         ( 政府証券およびその他の負債証券)および持分証券                          は公正価値で保有され、損益はOCIに認識
    される。ただし、負債証券に係る利息、持分証券に係る配当金および減損費用は損益計算書に認識される。
     OCI  に認識される累積損益は、その後、当該商品の売却時に損益計算書に認識される。
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     各報告日現在で、当行グループは売価可能有価証券の減損の有無について評価する。                                             有価証券の見積キャッ
    シュ・フローにマイナスの影響を及ぼす１つ以上の事象が生じた場合、減損は存在する。債券に関する減損の証拠
    には、発行体の重大な財政困難または支払状況の悪化が含まれる。持分証券に関しては、有価証券の取得原価を下
    回る公正価値の大幅なまたは長期にわたる減少が減損の証拠としてみなされる。
     減損が存在する場合、累積損失は                 OCI  から除外され、損益計算書に認識される。負債証券に係る減損のその後の
    戻入も損益計算書に認識される。エクイティ商品に係る減損費用のその後の戻入は、当該商品が売却されるまでは
    損益計算書に認識されない。
    貸付金(注記12)

     貸付金は、公正価値と直接帰属する取引費用および手数料を合計した額で当初認識される金融資産である。貸付
    金はその後、実効金利法を用いて償却原価で測定され、減損引当金控除後の金額で表示される。ただし、会計上の
    ミスマッチを減少させるために、当初認識後に公正価値で測定される貸付金のポートフォリオを除く。
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    ( ⅶ)　取締役の宣言

    取締役の意見では、

    (a)  　原文の年次報告書の「セクション３．2020年９月30日終了事業年度の財務報告書」に記載されている財務書

       類および注記は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
       ( ⅰ)　　オーストラリア会計基準、2001年会社規制(Corporations                                  Regulations       2001)およびその他の開示

           に関する専門的法規に準拠している。
       ( ⅱ)　　ウエストパック・バンキング・コーポレーションおよび当行グループの2020年９月30日現在の財政

           状態および同日に終了した事業年度における業績について真実かつ適正な概観を与えている。
    (b)  　ウエストパックがその負債を期限までに返済することができると信ずるに足る合理的な根拠がある。

    注記１(a)には、この財務報告書が国際会計基準審議会が公表した国際財務報告基準にも準拠しているという記載

    が含まれている。
    取締役は、2001年会社法第295A条で要求される最高経営責任者および最高財務責任者による宣言を与えられた。

    この宣言は取締役の決議に従って行われている。

    取締役会を代表して

    ジョン・マクファーレン                           ピーター・キング

    会長                           マネージング・ディレクター兼最高経営責任者
    シドニーにて

    2020  年11月１日
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    ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」及び第一部　第２「企業の概況」3.                                             (2)  ( b ) 「主な変更事

     項」を参照。
    ３  【その他】

     (1)  決算日後の状況

       　第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記38及び第一部　第２　３(2)(b)「主な変更事
       項」を参照。
     (2)  訴訟

       　当行の事業体は、随時、当行の事業上の行為について提起された訴訟において被告となっており、重大な
       訴訟（もしあれば）については、第一部　第６　１「財務書類」の「財務書類注記」の注記                                               27 及び第一部　
       第２　３　（２）(b)           「主な変更事項」         に記載されている。適切である場合には、当該訴訟について引当金
       を計上した上、財務書類において開示している。
    ４  【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       　本書記載の財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「AAS」という。）に基づいて作成されている。

       また、当該財務書類は、国際会計基準審議会によって公表されている国際財務報告基準に準拠している。AAS
       は、日本で一般に公正妥当と認められている会計原則（以下「日本基準」という。）と特定の点において相違
       する場合がある。当該財務書類を日本基準に基づいて表示した場合、財務書類の表示に関して、遡及的な影響
       のある多数の主観的な決定及び選択を行うことが要求される可能性がある。当行はそのような決定及び選択を
       しなかった。
       　当行は、当該財務書類に対する日本基準への調整又はAASと日本基準との相違の数値化を試みていない。さ
       らに以下のパラグラフに記載されている個別の相違以外にも、より重要性の高いその他の相違が存在する可能
       性がある。当行は今後、このような財務書類の調整又はそのような相違を数値化するつもりはない。
       　2020年度の財務情報を日本基準で表示した場合、特に以下の事項において、結果的にAASに基づいた場合と
       相違が生じることが見込まれる。
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     金融商品
     (1)  分類および測定
      オーストラリアでは、AASB第9号が、a)資産を運用するビジネス・モデルに基づき、また、b)当該金融商品の
     契約上のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみ（以下「SPPI」という。）に相当するかどうかによっ
     て金融資産を分類する。
      負債商品は以下によって測定されることになる。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収を目的として金融資産を保有するものであり、そ
         のキャッシュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、償却原価。
      ・　ビジネス・モデルが契約上のキャッシュ・フローの回収と金融資産の売却の両方を目的としており、その
         キャッシュ・フローが元本および利息の支払のみに相当する場合には、その他の包括利益を通じた公正価
         値（以下「FVOCI」という）。
      ・　金融資産の売却を通じて達成される事業モデルの中で保有され、そのキャッシュ・フローが元本および利
         息の支払のみに相当する場合には、損益計算書を通じた公正価値（以下「FVIS」という）。
      負債商品は、元本残高にSPPIを表す契約上のキャッシュ・フローがない場合、または会計上のミスマッチを排
     除または減少させるためにFVISで測定するものとして指定される場合にも、FVISで測定される。
      以下の場合、持分証券はFVOCIで測定される。
      ・　トレーディング目的以外で保有されており、かつ
      ・　当行グループにより取消不能な選択が行われている。
      それ以外の場合は、これらはFVISで測定される。
      トレーディング目的以外で保有される、またはFVISで測定するものとして指定されない金融負債は償却原価で
     測定され、それ以外はFVISで測定される。
      日本においては、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ
     などに分類して規定が定められている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債
     券、子会社および関連会社株式、その他有価証券に分類される。                                  支払手形、買掛金などの金融負債は、債務額
     をもって貸借対照表価額とし、社債については社債金額より低いまたは高い価額で発行した場合に償却原価で評
     価する必要がある。
     (2)  減損

      オーストラリアでは、AASB第9号の減損モデルが償却原価で測定されるすべての金融資産、リース債権、その
     他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債証券、ローン・コミットメントおよび金融保証契約に適用され
     る。
      減損モデルの主な要素は以下のとおりである。
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      ・　3段階のアプローチを用いて、予想信用損失を認識することが求められる。信用リスクが組成以降著しく
         増加してはいない金融資産には、12ヶ月間の予想信用損失に対する引当金が求められる(ステージ1)。信
         用リスクが著しく増加している、また信用減損が生じている金融資産には、全期間の信用損失に対する引
         当金が求められる(それぞれステージ2およびステージ3)。
      ・　予想信用損失は、発生する可能性がある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、現在の状
         況および将来の経済状況の予測を考慮することによって確率で加重計算した金額である。
      ・　利息は、信用減損が生じている場合(すなわち、ステージ3の場合)を除き、金融資産の帳簿価額総額に基
         づき計算される。
      日本においては、有価証券（満期保有目的の債券、子会社および関連会社株式、その他有価証券）について
     は、時価または実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の算定は、以下(ⅰ)～(iii)
     の区分に応じて測定する。
      ( ⅰ)  一般債権
      過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。
      ( ⅱ)貸倒懸念債権
      以下のいずれかの方法による。
      ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の支払能力を
         考慮して貸倒見積高を算定する方法
      ・　債権の元本及び利息にかかる将来キャッシュ・フローを合理的に見積り、当初の約定利率で割り引いた金
         額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
      ( ⅲ)破産更生債権等
      債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法。
     (3)  ヘッジ

      オーストラリアにおいては、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外事業に対する純投資ヘッ
     ジを含む３種類のヘッジ会計が利用されている。公正価値ヘッジについては、ヘッジ手段の公正価値の変動は損
     益として認識される。キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外事業に対する純投資ヘッジについては、ヘッジ手段
     の公正価値の変動は、ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識され、無効部分については損益として認
     識される。ヘッジの有効性テストの方法は、ヘッジ文書において記載されなくてはならない。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」に基づき、公正価値とキャッシュ・フローの変動に対す
     るエクスポージャーの管理を目的としてヘッジ会計が行われる。原則として繰延ヘッジが適用されるが、例外的
     に時価ヘッジも認められている。
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      ( ⅰ)繰延ヘッジ
      ヘッジ手段に係る損益は発生時に認識せず、純資産の部に表示し、ヘッジ対象に係る損益が認識された際に損
     益に振り替えられる。
      ( ⅱ)時価ヘッジ
      ヘッジ対象とヘッジ手段の両方が公正価値で測定され、その損益は損益計上される。現行の規則の下では、
     「その他有価証券」についてのみ時価ヘッジが認められている。
      ヘッジ全体が有効であると判定され、ヘッジ会計の要件が満たされている場合には、ヘッジ手段に生じた損益
     のうち結果的に非有効となった部分についても、ヘッジ会計の対象として繰り延べることができる。ヘッジの有
     効性テストは、ヘッジ手段及びヘッジ対象の主な契約条件が同一であり、また、市場レート又はキャッシュ・フ
     ローの変動が完全に相殺されることが予想される場合に省略することができる。
     未収利息不計上（延滞）債権に関する利息

      オーストラリアでは、減損した債権に係る利息は、その債権の当初の実効金利で認識される。この実効金利
     は、減損を測定する目的上、将来キャッシュ・フローを割引く際にも利用される。
      日本において、債務者から契約上の利払日を相当期間経過しても利息の支払を受けていない債権及び破産更生
     債権等については、すでに計上されている未収利息を当期の損失として処理するとともに、それ以後の期間に係
     る利息を計上してはならない。
     法定準備金

      日本においては、銀行法で、剰余金の配当をする場合には、当該配当の五分の一を資本準備金又は利益準備金
     として計上することを定めている。これらの準備金の合計額が資本金の額に達した場合には、かかる金額を計上
     する必要はない。
      オーストラリアでは、このような会計処理は要求されていない。
     貸付金手数料

      オーストラリアでは、貸付の実行又は契約締結に係る手数料収入（及び直接費用）はすべて繰延べられ、貸付
     金の実効金利に対する調整として認識される。
      日本においては、貸付金手数料は発生ベースで計上されるのが一般的である。
     有形固定資産

      当行は、有形固定資産を取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を差し引いた価額で計上している。
     有形固定資産の回収可能価額への評価減は、損益計算書上に費用として認識される。将来において減損損失が減
     少した場合、減損損失が戻し入れられることがある。
      日本においては、「固定資産の減損に係る会計基準」において、長期性資産の割引前見積将来キャッシュ・フ
     ローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の差額が減損損失として計上される。減損損失の
     戻入れは禁止されている。
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     のれん
      オーストラリアでは、のれんは償却されないが、年に一度及びのれんの減損の可能性が示唆されるときは何時
     でも、減損テストが要求される。のれんは、減損テストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の
     帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、のれんは損益計算書を通じて評価減される。
      日本においては、のれんについては、「企業結合に関する会計基準」において、20年以内のその効果の及ぶ期
     間にわたり、定額法その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏
     しい場合には、当該のれんが生じた事業年度の損益計算書に費用計上することができる。また、のれんは、「固
     定資産の減損に係る会計基準」の適用を受ける資産であり、これに基づき、償却された帳簿価額の減損テストが
     行われる。
     無形資産

      オーストラリアでは、無形資産の耐用年数について「確定できる」又は「確定できない」のいずれかに判断さ
     れる。
      すべての関連要因の分析に基づき、事業体に対するキャッシュ・フローを生み出す期間について予測可能な制
     限がない場合、当該無形資産の耐用年数は確定できないものと見なされる。耐用年数が確定できない無形資産は
     償却されないが、年に一度減損テストが実施される。耐用年数が確定できる無形資産は、当該無形資産の見込ま
     れる利用可能期間である耐用年数にわたり償却される。
      日本においては、一般に、無形資産は、定額法により償却される。
     リース不動産引当金

      オーストラリアでは、未入居のリース物件又はサブ・リース物件に関して、リース費用がその予測リース料収
     入を上回る場合、当該リース物件上生じる正味支出額を補うため引当金を設定している。当該引当金額は、正味
     将来キャッシュ・フローの現在価値に基づいて算定される。
      日本においては、このような引当金の計上は行われない。
     不動産抵当貸付金の取得手数料

      オーストラリアでは、貸付金の取得のために外部に支払われた手数料等は資産計上され、貸付金の存続期間に
     わたり貸付金実効金利の一部として償却される。
      日本においては、「金融商品会計に関する実務指針」において金融資産（デリバティブを除く。）の取得時に
     おける付随費用（支払手数料等）は、取得した金融資産の取得価額に含められる。ただし、経常的に発生する費
     用で、個々の金融資産との対応関係が明確でない付随費用は、発生時に費用計上することができる。
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     資産管理事業の取得費用
      オーストラリアでは、新規事業の取得に付随する生命保険活動に関連する費用及び新規事業の取得に直接的に
     付随する投資管理事業に関連する費用は、資産として計上され、損益計算書において関連する収益の認識と同様
     の基準にて償却される。
      日本においては、そのような費用は発生時に費用計上される。
     金融商品の認識の中止

      オーストラリアでは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する権利が消滅したとき、あるいは資産の
     保有による実質的にすべてのリスク及び便益を譲渡したときに、金融商品の認識を中止する（例えば、金融資産
     の無条件の売却など）。資産の保有による実質的にすべてのリスク及び便益を留保した場合には、金融商品の認
     識を中止せず、この取引は担保借入として会計処理する。逆に、資産の保有による実質的にすべてのリスク及び
     便益について譲渡も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。
     支配の有無は、資産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識
     を中止する。企業が支配を保持している場合には、継続的な関与の範囲で資産の認識を続ける。
      受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。以前、株主持分に計
     上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債はその
     公正価値で認識する。
      日本においては、「金融商品に関する会計基準」に基づき、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融
     資産の消滅を認識しなければならない。
      ( ⅰ)譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されているこ
         と
      ( ⅱ)譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること
      ( ⅲ)譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利又は義務を実質的に有していないこ
         と。
     金融負債及び資本の分類

      オーストラリアでは、負債若しくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定については、AASの指針は１
     つの包括的な基準であるAASB第132号「金融商品：表示」（以下「AASB第132号」という。）に記載されている。
     AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関係の実質を評価することである。金融商品の発行体が
     保有者に対し現金、別の金融資産又は企業自身の可変数の資本性金融商品を引き渡す契約上の債務（諸条件に明
     記のもの、あるいは諸条件を通して間接的に明示されるものの双方を含む）を負う場合、契約債務の決済方法に
     かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
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      償還条項のない優先株式、あるいは発行体のオプションにおいてのみ償還可能でかつ発行体の裁量により分配
     を行える優先株式は、株主持分に分類される。発行体が確定した日又は確定可能な将来の日において確定した金
     額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配が発行体の裁量において行うことができない優
     先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は負債部分と資本
     部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還を求めるオプションを有しており、かつ分配を発行体の
     自由裁量により行うことができない優先株式は、負債として分類される。この他に、区分処理が求められる可能
     性のある組込プット・オプションがある。
      日本においては、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会
     社法上の法的な形態により負債と資本に分類される。
     複数要素取引－カスタマー・ロイヤリティ・プログラム

      オーストラリアにおいて、AASB第15号「顧客との契約から生じる収益」（以下「AASB第15号」という。）が顧
     客との契約すべて(リース、金融商品および保険契約を除く。)に適用され、収益の測定と認識の決定のために５
     つのステップから成るモデルを導入し、収益認識に関する体系的なアプローチを提供している。このモデルに含
     まれるステップは、以下のとおりである。
      ・　顧客との契約の識別
      ・　契約における各履行義務の識別
      ・　契約における対価の金額の算定
      ・　識別された各履行義務への対価の配分
      ・　各履行義務の充足に合わせた収益の認識
      カスタマー・ロイヤリティ・プログラムのような財又はサービスの購入に関する特典クレジットを受け取る取
     引は、AASB第15号に基づき、複数要素取引として会計処理される。このような取引の場合、収益は、取引におけ
     る個別に識別可能な各構成要素に対してそれぞれ割り当てられる。特典クレジットに割り当てられる金額はその
     公正価値（特典クレジットが個別に売られた場合の金額）で認識される。この構成要素は、ロイヤリティ・ベネ
     フィットが実現した時点で収益として認識される。
      日本では、出荷基準、検収基準等の一般的な収益認識基準や特定の製品及びサービスに係る契約に関する特定
     の基準があるが、当会計年度において適用可能なAASB第15号のような包括的な規定はない。また、カスタマー・
     ロイヤリティ・プログラムに関する会計処理に関する明確な指針は規定されていない。しかし、当初の売上時点
     で特典クレジットを区分せず全額を収益として計上し、財貨又はサービス提供の見積もりによる将来の費用を計
     上する引当金方式が一般的である。
      2018  年３月30日、企業会計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」等を公表した。当該基準は、国際財
     務報告基準に基づく収益認識基準と大部分において類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始する
     事業年度から適用され、2018年４月１日以後開始する事業年度から早期適用も認められる。
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     従業員給付
      オーストラリアにおいては、確定給付制度の再測定（数理計算上の差異、及び利息収益と制度資産に係る運用
     収益の差異を含む。）の全額が、当該損益が発生した年度において利益剰余金において直接認識される。当該金
     額は包括利益計算書上に反映されている。
      日本では、「退職給付に関する会計基準」及び「退職給付に関する会計基準の適用指針」により、年金資産控
     除後の確定給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうち
     その期に費用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。過去勤務費用及び数理
     計算上の差異は、その後の期間にわたって費用処理され、当期純利益を構成する。
     企業結合

      オーストラリアにおいては、AASB第３号「企業結合」の下、
      a.  買収関連費用は、発生した会計期間の損益計算書において費用として認識される。
      b.  超過収益及び条件付対価は買収日現在の公正価値で測定される。買収後の事象に関連する、又は測定期間
         外に行われるその後の再測定（該当ある場合）は、損益計算書において認識されることになる。
      c.  支配権の取得以前に保有していた株主持分に影響を与える段階的な買収は、公正価値で再測定され、その
         損益は損益計算書において認識される。同様に、支配権を喪失した場合、残存持分の公正価値とその帳簿
         価額との差異はすべて、損益計算書において認識される。
      d.  支配権が維持されている間、非支配持分に係る取引は、持分取引として処理されることになる。
      日本においては、「企業結合に関する会計基準」に基づき、取得関連費用については、発生した事業年度の費
     用として処理する。かかる取扱いは、支配の喪失をもたらさない非支配持分との取引についても同様である。ま
     た、買収会社は、買収後の事象に関連する条件付対価について、のれんを調整することができ、当該調整は、暫
     定的な測定期間に限らず認められる。
     リース

      2019  年10月１日より、AASB第16号「リース」(以下「AASB第16号」という。)がAASB第117号（以下「AASB第117
     号」という。)を置き換えている。AASB第16号では、以下を規定している。
      ・　リース期間が12ヶ月超のオペレーティング・リースはすべて、借り手の貸借対照表において使用権資産お
         よびリース債務として表示することが求められている。当該資産および債務は当初、解約不能なリースの
         リース料および延長オプションの行使が合理的に確実である場合の当該オプションに係る期間に支払われ
         るリース料の現在価値で測定される。
      ・　貸借対照表上のすべてのリースにより、リース債務に係る支払利息および使用権資産の減価償却が発生す
         る。
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     過年度比較情報の修正再表示は行われなかった。
     日本では、      ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいう。ファイナ
    ンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不能
    リース期間がリース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上、または解約不能のリース期間中のリース料総額の現在
    価値がリース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれかに該当
    する場合は、ファイナンス・リースと判定され、借手の財務諸表に資産計上し、対応するリース債務を負債に計上
    する。オペレーティング・リースについてはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわたって費
    用処理される。ただし、少額（リース契約１件当たりのリース料総額が300万円以下の所有権移転外ファイナン
    ス・リース）または短期（１年以内）のファイナンス・リースについては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて
    会計処理を行うことができる。
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    第７    【外国為替相場の推移】

     日本円と豪ドルとの間の為替相場は、国内において時事に関する事項を記載する２以上の日刊新聞紙に最近５年

    間の事業年度において掲載されているので、本項の記載を省略する。
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    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １  【日本における株式事務等の概要】

     (1)  株式の名義書換取扱場所及び株主名簿管理人
        本邦には当行の株主名簿管理人又は名義書換取扱場所はない。
        日本の個人投資家又は機関投資家が当行の普通通株式（「当行株式」）を売買するにあたっては、株主名簿
       管理人に代わり、証券会社がその取得窓口となり、当該当行普通株式をオーストラリアにおける保管機関又は
       その名義人（「現地保管機関」）の名義で当行に登録する。株券は、日本における実質株主に代わり現地保管
       機関によって保管されている。実質株主には、当行株式の購入に係る窓口証券会社の預り証が交付されるが、
       この預り証は譲渡することができない。
        実質株主と、窓口証券会社との間に約款を締結する必要がある。当該約款により実質株主の名義で外国証券
       取引口座（「取引口座」）が開設される。売買の執行、売買代金の決済、当行株式の保管及び当行株式に係わ
       るその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座により処理される。
        機関投資家で窓口証券会社に当行株式の保管の委託をしない者は、外国証券である当行株式の取引に関する
       契約を窓口証券会社と締結することになる。売買の執行、売買代金の決済及び当行株式の取引に係わるその他
       の支払いに関する事項はすべて窓口証券会社と機関投資家の間の契約の条項に従い処理される。
     (2)  株主に対する特典

        該当なし。
     (3)  株式の譲渡制限

        該当なし。ただし、当行の取締役会は、ASX上場規則により認められる場合、当行の株式の譲渡を防ぐため
       の要求又は譲渡登録を拒絶するための措置を講ずることができる（ASX上場規則によりその義務がある場合
       は、当該措置を講じなければならない。）。この場合、取締役会は、株式の保有者、譲受人及び株式仲介人が
       いれば、それらに対して要求又は拒絶することを書面にて通知しなければならない。
     (4)  その他の株式事務に関する事項

       (イ)   決算期
         毎年９月30日
       (ロ)   定時株主総会

         毎暦年少なくとも１回、決算期終了後５か月以内に開催される。
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       (ハ)   基準日
         当行の株式に対する配当を当行から受領する権利を有する株主は、配当支払いのため取締役会が定める基
        準日における当行の株主名簿上の登録名義人であり、窓口証券会社から配当を受領する権利を有する実質株
        主は、日本国での同一の暦日現在で窓口証券会社が自社に取引口座を持つ全実質株主について作成した実質
        株主明細表上の実質株主である。
       (ニ)   株券に関する手数料

         日本における当行株式の実質株主は、窓口証券会社に取引口座を開設し、これを維持するために外国証券
        取引口座約款に従って年間口座管理料の支払いをする必要がある。この管理料には現地保管機関の手数料そ
        の他の費用を含む。
       (ホ)   公告掲載新聞名

         当行は、実質株主のために、日本国内において一定の事項を日本経済新聞に掲載して公告する。
    ２  【日本における実質株主の権利行使に関する手続等】

     (1)  実質株主の議決権行使に関する手続
        議決権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行う指示に基づき、現地保管機関又はその名義人が行う。
       実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関又はその名義人は議決権の行使を行わない。
     (2)  配当請求に関する手続

        配当金は、窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主明細表
       に記載された実質株主に交付される。
        株式配当、株式分割については、原則として窓口証券会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、
       実質株主の口座に振り込まれる。ただし、端数株式については、市場で売却処分し、その売却代金は窓口証券
       会社が現地保管機関又はその名義人から一括受領し、実質株主に交付する。
        当行株主は、株主としての新株予約権はないが、株主に対して新株予約権が付与された場合には、当該新株
       予約権は、実質株主が特に要請した場合を除き、オーストラリアで売却され、その売却代金は窓口証券会社が
       現地保管機関又はその名義人から一括受領し、各取引口座を通じて実質株主に交付する。
        配当金株式再投資制度は現地保管機関又はその名義人の名義で当行株式を保有する日本における実質株主に
       対しては適用されない。
     (3)  株式の移転に関する手続

        実質株主は窓口証券会社の発行した預り証を提示した上でその持株の保管替え又は売却注文を行うことがで
       きる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨による。
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     (4)  配当等に関する課税上の取扱い
       (イ)   配当
         日本の居住者たる個人又は日本の法人が支払いを受ける配当金については、オーストラリアにおいて当該
        配当の支払いの際に徴収されたオーストラリアの連邦、州その他の地方公共団体の所得税があるときは、こ
        の額を控除した後の金額に対して、当該配当の支払いを受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収
        税率に相当する金額の日本の所得税・住民税が一定の状況下で源泉徴収される。
                         配当課税の源泉徴収税率

           配当を受けるべき期間                      国内の法人             国内の個人居住者
     2014年１月１日から2037年12月31日まで                           所得税15.315％           所得税15.315％、住民税５％
     2038年１月１日以降                            所得税15％          所得税15％、住民税５％
     (注記)
       2013年１月１日から2037年12月31日までの期間、「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源
      の確保に関する特別措置法」により、上記に従って算出された各所得税額に対して2.1パーセントの税率による「復興特別
      所得税」が上乗せされて課されるため、税率は上記のとおりとなる。
         日本の居住者たる個人は、当行から株主に支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合には確定

        申告をする必要はなく、また当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申告の対象となる所得金
        額から除外することができる。
         2009年１月１日以降に当行から株主に支払われる配当については、日本の居住者たる個人は、申告分離課
        税を選択することが可能である。申告分離課税を選択した場合の確定申告の際の税率は、2014年１月１日か
        ら2037年12月31日までに当行から当該個人株主に支払われる配当については20.315パーセント（所得税
        15.315パーセント、住民税５パーセント）、2038年１月１日以降に当行から当該個人株主に支払われる配当
        については20パーセント（所得税15パーセント、住民税５パーセント）であるが、かかる配当所得（及び一
        定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額の計算においては、上場株式等（及び一定の公社債
        （2016年１月１日以降））の売買損を控除することができる。
         なお、個人株主についての配当控除及び法人株主についての受取配当の益金不算入の適用はない。オース
        トラリアにおいて課税された税額は、日本の税法上の規定に従い、外国税額控除の対象となることがある。
       (ロ)   売買損益

         当行株式の日本における売買に基づく損益についての課税は、日本の会社の株式の売買損益課税と同様で
        ある。また、上場株式等（及び一定の公社債（2016年１月１日以降））の売買損については、当行株式及び
        その他の上場株式等の配当所得（並びに一定の公社債の利子等（2016年１月１日以降））の金額(申告分離
        課税を選択したものに限る）から控除することができる。
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       (ハ)   相続税
         当行株式を相続し又は遺贈を受けた日本の居住者たる個人又はその他法定の要件に該当する個人には、日
        本の相続税法に基づき相続税が課せられるが、国外で日本の相続税に相当する税が課される場合など、外国
        税額控除が認められる場合がある。
     (5)  その他諸通知報告

        当行が株主に対して行う通知及び連絡は株式の登録所持人たる現地保管機関又はその名義人に対してなされ
       る。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社は実質株主から実費を徴収して
       これをさらに各実質株主に個別に送付する義務がある。ただし、実質株主がその送付を希望しない場合又は当
       該通知若しくは通信が性格上重要性の乏しい場合は、個別に送付することなく窓口証券会社の店頭に備え付
       け、実質株主の閲覧に供される。
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    第９    【提出会社の参考情報】

    １  【提出会社の親会社等の情報】

     該当なし（当行は金融商品取引法第24条第１項第１号及び第２号に該当しないため。）。
    ２  【その他の参考情報】

     2019  年（令和１年）10月１日から本書提出日までの間に、次の書類を提出している。
     (1)  　有価証券報告書（自2018年10月１日至2019年９月30日）及びその添付書類：2019年12月20日提出

     (2)  　臨時報告書（注１）：2019年12月20日提出
     (3)  　臨時報告書（注２）：2019年12月20日提出
     (4)  　訂正発行登録書（募集）：2019年12月20日提出
     (5)  　訂正発行登録書（売出し）：2019年12月20日提出
     (6)  　半期報告書（自2019年10月１日至2020年３月31日）及びその添付書類：2020年６月16日提出
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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

    第１    【保証会社情報】

    １  【保証の対象となっている社債】

       該当なし。

    ２  【継続開示会社たる保証会社に関する事項】

       該当なし。

    ３  【継続開示会社に該当しない保証会社に関する事項】

       該当なし。

    第２    【保証会社以外の会社の情報】


       該当なし。

    第３    【指数等の情報】


       該当なし。

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                                ( 訳文)

                            独立監査人の報告書
    ウエストパック・バンキング・コーポレーションのメンバー各位

    財務報告書の監査についての報告書

    監査人の意見
     私どもの意見では、添付のウエストパック・バンキング・コーポレーション(以下「親会社」という。)およびそ
    の被支配会社(以下総称して「グループ」という。)の財務報告書は、以下を含めて2001年会社法に準拠している。
    (a)  親会社およびグループの2020年９月30日現在の財政状態および同日に終了した事業年度の財務成績について真
       実かつ適正な概観を与えている。
    (b)  オーストラリアの会計基準および2001年会社規制に準拠している。
    監査対象

    　親会社およびグループの財務報告書は以下で構成されている。
    ・2020年９月30日現在の連結および親会社貸借対照表
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社損益計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社包括利益計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社持分変動計算書
    ・同日に終了した事業年度の連結および親会社キャッシュ・フロー計算書
    ・財務書類注記(重要な会計方針の説明を含む)
    ・取締役の宣言
    監査意見の根拠

     私どもはオーストラリア監査基準に準拠して監査を実施した。本基準のもとでの私どもの責任は、本報告書の
    「財務報告書の監査に対する監査人の責任」のセクションに詳述されている。
     私どもは、私どもが入手した監査証拠が、監査意見表明のための基礎を得るのに十分かつ適切であると判断して
    いる。
    独立性

     私どもは、オーストラリアにおける財務報告書の監査に関連のある2001年会社法の監査人の独立性に関する規定
    および職業的監査人倫理基準審議会のAPES                       110「職業的監査人の倫理規定（独立性に関する規定を含む）(以下
    「当規定」という。)」における職業倫理に関する規定に準拠して、親会社およびグループから独立している。さ
    らに私どもは、当規定に準拠してその他の倫理上の責任を果たしている。
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    グループ監査のアプローチ
     監査は、財務報告書に重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な保証を得るように立案されている。虚偽
    表示は不正または誤謬から発生する可能性がある。個別にまたは集計すると、当該財務報告書の利用者の経済的意
    思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     グループ監査の重要性基準値

     ・私どもの監査の目的上、350百万豪ドルをグループ監査の全体的重要性基準値として設定した。これ
      は親会社の加重平均税引前利益の約５％に相当する。
     ・私どもは、当該重要性基準値に加えて、定性的な観点からの検討を行うことで、監査の範囲ならび
      に実施すべき監査手続の種類、実施時期および範囲を決定し、虚偽表示が全体としてのグループの
      財務報告書に与える影響を評価した。
     ・税引前利益を選択した理由は、私どもの考えでは、税引前利益が業績を測定する際のベンチマーク
      として最も一般的だからである。損益は毎年変動することから、私どもは３年間の加重平均を採用
      した。
     ・私どもは、職業的専門家としての判断に基づき、一般的に認められている基準値の範囲内でもある
      ことに留意して、約５％という基準値を使用した。
     グループ監査の監査範囲

     ・私どもは、例えば仮定および本質的に不確実な将来の事象を伴う重要な会計上の見積り等、グルー
      プが主観的な判断を行った領域を監査の重点項目とした。
     ・私どもは、グループの地域的および経営上の構造、グループ内の各事業部門の重要性およびリスク
      特性、グループの会計処理プロセスおよび統制、金融サービス業界およびグループが営業活動を
      行っているより広域な経済要因等を考慮して、全体としての財務報告書に対する意見を形成するに
      足る手続を実施したと判断できるよう、私どもの監査の範囲を決定した。私どもはまた、監査チー
      ムが複雑な銀行グループの監査に必要な適切なスキルと能力を有していると判断した。これには、
      個人向け、事業向けおよび金融機関向けの銀行業務ならびに資産管理サービスの業界に関する専門
      家、また、IT、保険数理、税務および評価の専門家が含まれる。
     ・私どもは、財務上最も重要な構成要素である、コンシューマー・バンク、ビジネス・バンクおよび
      ウエストパック・インスティテューショナル・バンク部門の監査を実施した。私どもの監査の目的
      上、グループの財務活動は、システムおよび統制が共通であることを考慮して、ウエストパック・
      インスティテューショナル・バンク部門に含まれている。さらに、私どもは、ウエストパック・
      ニュージーランド部門、スペシャリスト・ビジネス部門およびグループ事業部門に関連して、財務
      書類上の特定の勘定科目に対する監査手続を実施した。
     ・実証的手続および分析的手続を含め、さらなる監査手続が残りの残高および連結プロセスに対して
      実施された。これらの部門において実施された手続は、グループ全体で実施された追加手続ととも
      に、全体としての財務報告書に対する意見を表明するのに十分な監査証拠を形成している。
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    監査上の主要な検討事項
     監査上の主要な検討事項とは、私どもの職業的専門家としての判断において、当事業年度の財務報告書の監査で
    最も重要な事項である。監査上の主要な検討事項は、全体としての財務報告書の監査という観点から、また、それ
    に対する私どもの意見の形成において対応されているが、私どもは各事項に個別の意見を表明しない。さらに、特
    定の監査手続の結論に関する記載は、その観点において記載されている。私どもは、監査上の主要な検討事項を取
    締役会附属監査委員会に伝達した。以下の監査上の主要な検討事項は、親会社とグループの双方の監査に関連する
    ものである。
     監査上の主要な検討事項                             監査上の主要な検討事項に対する監査上の対応方

                                  法
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     貸付金および信用コミットメントに関する予想信
     用損失に対する引当金
      財務書類注記13に詳述されているとおり、2020                             私どもの監査手続きには、グループのECLの見
     年９月30日現在の貸付金および信用コミットメン                             積プロセスに関連する統制の有効性テストが含ま
     トに関する予想信用損失(以下「ECL」という。)                             れた。これには、         ECL  に対する引当金を決定する
     に対する引当金は、グループで6,132百万豪ド                             際に使用されるデータ、モデルおよび仮定に対す
     ル、親会社では5,172百万豪ドルであった。                             る統制、ならびに関連するITシステムのユーザー
      ECL  は、該当する期間にわたり、債務不履行か                          アクセスに関するIT全般統制が含まれていた。
     ら生じると予想される回収不足を確率で加重計算                              これらの手続きには、特に以下が含まれてい
     した見積りである。これらは、発生する可能性が                             た。
     ある結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過                             ( ⅰ)モデルの適切性および仮定の妥当性の評価に
     去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予                             よる  ECL  に対するグループの引当金の決定プロセ
     測を考慮することによって決定される。グループ                             スのテストを補助する、専門的なスキルと知識を
     のECLを決定するモデルでは、信用リスクの著し                             有する専門家を関与させること。
     い増加(以下「SICR」という。)がいつ発生したか                             ( ⅱ)ECLモデルでインプットとして使用された一
     を決定するために使用する仮定、マクロ経済シナ                             部の重要なデータ要素について、正確性と網羅性
     リオ(以下「MES」という。)の将来予測的な見積                             をテストすること。
     り、様々なシナリオについて発生確率のウェイト                             ( ⅲ)ECLに対するオーバーレイ調整額の妥当性を
     付け、ならびにモデルからのアウトプットに対す                             テストすること。
     る調整額（以下「オーバーレイ」という。）の識                             ( ⅳ)ECLに対する引当金を決定する際に使用され
     別および算定において重要な判断が含まれる。ま                             た関連するITシステムのユーザーアクセスをテス
     た、経済の不確実性は、グループにより行われる                             トすること。
     特定の判断、特に、グループのポートフォリオ全
     体に適用される個々の顧客のデフォルト確率およ
     び関連するマクロ経済シナリオを算定するための
     将来予測的な仮定に関する判断にさらに影響を与
     えている。顧客の支払延期が認められた場合、当
     該顧客の貸付金は延滞したとみなされないことか
     ら、グループは、特定の特性を有する借手が結果
     的にSICRになった可能性についても追加的に判断
     している。また、ECLモデルでは、関連するITシ
     ステムから取得した膨大なデータが使用されてい
     る。
      私どもが、ECLに対する引当金に関連する手続
     きの実施が監査上の主要な検討事項であると判断
     した際の主な考慮事項は、以下のとおりである。
     ( ⅰ)貸付金のECLに対する引当金を決定する際に
     使用されたモデルおよび仮定に関連する監査証拠
     を評価するにあたり、重要な判断を伴う監査手続
     きであること。
     ( ⅱ)現在の状況および将来の経済状況の予測の影
     響により、ECLのオーバーレイ調整額の識別およ
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     び算定に関連する監査証拠の評価に重要な判断を
     伴う監査手続きであること。
     ( ⅲ)監査上のテストの性質および範囲が、モデル
     で使用された重要なデータ要素に関連していたこ
     と。
     ( ⅳ)監査手続きに、専門的なスキルと知識を有す
     る専門家の活用が含まれていたこと。
     ( ⅴ)監査上のテストの性質および範囲が、ECLに
     対する引当金を決定する際に使用された関連する
     ITシステムのユーザーアクセスに関連していたこ
     と。
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     引当金ならびに偶発債務
      財務書類注記27に詳述されているとおり、2020                             私どもの実施した手続きにはグループの引当金
     年９月30日現在、グループは1,895百万豪ドル、                             の評価に関連する統制の有効性テストが含まれ
     親会社は1,818百万豪ドルのコンプライアンス、                             た。これには、支払の可能性が高い現在の債務が
     規制および是正に係る引当金を計上している。ま                             存在し、信頼性のある金額の見積もり可能かどう
     た、2020年９月30日現在、グループは1,371百万                             かが含まれていた。偶発債務に関するこれらの手
     豪ドル、親会社は1,343百万豪ドルの訴訟および                             続きには、グループの評価に関連する統制の有効
     貸付金以外の損失に係る引当金を計上している。                             性をテストも含まれていた。これには、損失が発
     これらを総称して「引当金」という。                             生している可能性が高いかどうか、および現在の
      コンプライアンス、規制および是正に係る引当                            債務の支払発生可能性が高いかどうかの判断に対
     金は、規制措置および内部レビューの結果により                             する統制が含まれていた。
     認識された、顧客へのサービスの提供における潜                              これらの手続には特に、引当金の数値化および
     在的な違法行為に係る問題に関連している。これ                             適用された仮定に関する証拠の評価、ならびに開
     らの事項からグループに生じうるコスト(適用さ                             示の適切性の評価も含まれていた。
     れる顧客返金を含む)の評価は個別に行われ、グ
     ループが適切であると判断した場合には、特定の
     引当または開示が行われる。訴訟および貸付金以
     外の損失に係る引当金は主に、オーストラリア連
     邦裁判所により合意されたAUSTRAC訴訟における
     AML/CTF法違反の自認による13億豪ドルの民事罰
     に関連している。
      また、将来の不確実な事象によってのみその存
     在が確認されるが可能性のある債務や、経済的資
     源が移転される可能性が高くない、または信頼性
     をもって見積ることができない現在の債務につい
     ても、注記27において偶発債務に関する開示が行
     われている。
      私どもが引当金および偶発債務に関連する手続
     きの実施が監査上の主要な検討事項であると判断
     した際に主に考慮した事項は、グループが引当金
     の数値化に重要な判断を行い、その判断には、損
     失が発生する可能性、ならびに関連する現金流出
     の時期、性質および金額に関連する仮定が含まれ
     ていたことである。これにより、手続の実施、引
     当金および主要な仮定に関する監査証拠の評価、
     ならびに関連する開示の適切性の評価において、
     監査人としての主観を伴う監査手続きを実施し
     た。
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     のれんの減損
      財務書類注記25に詳述されているとおり2020年                             私どもの実施した手続きにはグループののれん
     ９月30日現在、グループは8,397百万豪ドル、親                             の減損評価に関連する統制の有効性テストが含ま
     会社は6,728百万豪ドルののれんの残高を計上し                             れた。これには、グループの主要な仮定の妥当性
     ている。                             に関するレビューも含まれていた。
      グループは、年に一度、あるいは事象または状                             これらの手続きには、特に以下が含まれてい
     況によりのれんの帳簿価額に減損の兆候が認めら                             た。
     れる場合にはその都度、減損テストを行う。潜在                             ( ⅰ)CGUの使用価値の見積りを行うグループのプ
     的な減損は、資金生成単位（以下「CGU」とい                             ロセスをテストすること。これには、使用価値の
     う。）の使用価値とのれんを含む帳簿価額を比較                             算定方法の適切性の評価も含まれていた。
     することにより識別される。各CGUの使用価値                             ( ⅱ)キャッシュ・フロー予測、期間成長率および
     は、割引キャッシュ・フロー・モデルを用いてグ                             割引率について、グループが用いた重要な仮定を
     ループにより見積もられている。グループのCGU                             評価すること。
     の使用価値モデルには、キャッシュ・フロー予                             ( ⅲ)CGUについて独立した見積もりを算定するこ
     測、期間成長率および割引率に関する重要な判断                             と。
     および仮定が含まれている。この減損テストの結                              CGU  の期間成長率に関連するグループの仮定の
     果、グループは498百万豪ドル、親会社は116百万                             評価には、以下を考慮して、グループが用いた仮
     豪ドルの減損費用が発生した。                             定が妥当であるかどうかの評価が含まれていた。
      私どもが、のれんの減損が監査上の主要な検討                            ( ⅰ)CGUの現在および過去の成績
     事項であると判断した際の主な考慮事項は、以下                             ( ⅱ)外部市場および業界データとの整合性
     のとおりである。                             ( ⅲ)これらの仮定について監査の他の領域で得ら
     ( ⅰ)使用価値の決定に使用される主要な仮定を設                            れた証拠との整合性の有無
     定するにあたり、グループによる重要な判断が行                              使用価値の見積りに用いられた割引率および                       期
     われたこと。これにより手続の実施、ならびにグ                             間成長率の妥当性の評価、ならびにグループの
     ループのキャッシュ・フロー予測、期間成長率お                             CGUの使用価値の見積りと比較するための独立し
     よび割引率に関する仮定に関連する監査証拠の評                             た見積りの算定を補助するために、専門的なスキ
     価において、監査人としての主観を伴う監査手続                             ルと知識を有する専門家を関与させた。
     きを実施したこと。
     ( ⅱ)監査手続きに、専門的なスキルと知識を有す
     る専門家の活用が含まれていたこと。
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    その他の情報
     取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、2020年９月30日に終了した事業年度の原文
    のグループ年次報告書に含まれる情報から構成されるが、財務報告書およびそれに関する当監査人の報告書は含ま
    ない。
     財務報告書に関する私どもの意見は、上記のその他の情報を対象としていないため、私どもは、当該その他の情
    報に対していかなる形式の保証の結論も表明しない。
     財務報告書の監査に関する私どもの責任は、その他の情報を通読し、その過程で、当該その他の情報が財務報告
    書または私どもが監査上入手した知識と著しく矛盾しているため重要な虚偽表示であると疑われるようなものがな
    いかを検討することである。
     実施した手続に基づき、当該その他の情報に重要な虚偽表示があるとの結論に至った場合、私どもは、かかる事
    実を報告する必要がある。この点に関し、私どもが報告すべきことはない。
    財務報告書に対する取締役の責任

     親会社の取締役は、オーストラリアの会計基準および2001年会社法に準拠した真実かつ公正な概観を与える財務
    報告書の作成について、ならびに真実かつ公正な概観を与え、不正または誤謬による重要な虚偽表示がない財務報
    告書の作成に必要と取締役が判断した内部統制について責任を負っている。
     財務報告書の作成において、取締役会は、継続企業としての親会社およびグループの存続能力の評価、継続企業
    に関連する事項の開示(該当する場合)および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締
    役会が親会社およびグループを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な
    代替方法がない場合はこの限りでない。
    財務報告書の監査に対する監査人の責任

     私どもの目的は、全体としての財務報告書に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理
    的な保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、
    オーストラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確
    約するものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財
    務報告書の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     財務書類の監査に対する私どもの責任については、オーストラリア監査・保証基準審議会のウェブサイト
    (http://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf)に詳細な記述がある。この記述は、当監査
    人の報告書の一部を成すものである。
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    報酬報告書に関する報告書
    報酬報告書に関する監査人の意見

     私どもは、2020年９月30日に終了した事業年度の原文の年次報告書のセクション１にある報酬報告書を監査し
    た。
     私どもの意見では、ウエストパック・バンキング・コーポレーションの2020年９月30日に終了した事業年度に係
    る報酬報告書は2001年会社法第300A条に準拠している。
    責任

     親会社の取締役は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示についての責任を負ってい
    る。私どもの責任は、私どもがオーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき、報酬報告書について意
    見を表明することである。
    プライスウォーターハウスクーパース


    ロナ・マティス

    パートナー
    シドニー

    2020  年11月１日
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    Independent         auditor’s      report
    To  the  members     of Westpac    Banking    Corporation
    Report     on  the  audit    of  the  financial      report

    Our   opinion

    In our  opinion:
    The  accompanying       financial    report   of Westpac    Banking    Corporation      (the  Parent   Entity)   and  its controlled     entities    (together    the
    Group)   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001,   including:
    (a)   giving   a true  and  fair  view  of the  Parent   Entity’s    and  the  Group's    financial    positions    as at 30 September     2020   and  of their
        financial    performance      for  the  year  then  ended
    (b)   complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001.
    What   we  have   audited
    The  Parent   Entity   and  Group   financial    report   comprises:
    ・　　   the  Consolidated      and  Parent   Entity   balance    sheets   as at 30 September     2020
    ・　　   the  Consolidated      and  Parent   Entity   income    statements     for  the  year  then  ended
    ・　　   the  Consolidated      and  Parent   Entity   statements     of comprehensive       income    for  the  year  then  ended
    ・　　   the  Consolidated      and  Parent   Entity   statements     of changes    in equity   for  the  year  then  ended
    ・　　   the  Consolidated      and  Parent   Entity   cash  flow  statements     for  the  year  then  ended
    ・　　   the  notes   to the  financial    statements,      which   include    a summary    of critical   accounting     policies
    ・　　   the  directors’    declaration.
    Basis    for  opinion

    We  conducted     our  audit  in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further
    described     in the  Auditor’s    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of our  report.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.
    Independence
    We  are  independent      of the  Parent   Entity   and  the  Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the
    Corporations      Act  2001   and  the  ethical   requirements      of the  Accounting     Professional      and  Ethical   Standards     Board’s    APES   110
    Code   of Ethics   for  Professional      Accountants      (including     Independence       Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit  of the
    financial    report   in Australia.     We  have   also  fulfilled   our  other   ethical   responsibilities       in accordance      with  the  Code.
    Our   audit   approach      for  the  Group

    An  audit   is designed    to provide    reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   is free  from  material    misstatement.
    Misstatements       may  arise  due  to fraud   or error.   They   are  considered     material    if individually     or in aggregate,     they  could
    reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
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     Materiality     for  the  Group   audit
     ・　　   For  the  purpose    of our  audit   we  used   overall   materiality     of $350   million,   which   represents     approximately       5%
        of the  Parent   Entity’s    weighted    average    profit   before   tax.
     ・　　   We  applied    this  threshold,     together    with  qualitative     considerations,       to determine     the  scope   of our  audit  and
        the  nature,   timing   and  extent   of our  audit   procedures     and  to evaluate    the  effect   of misstatements       on the
        financial    report   as a whole.
     ・　　   We  chose   profit   before   tax  because,    in our  view,   it is the  benchmark     against    which   performance      is most
        commonly     measured.     Due  to fluctuations     in profit   and  loss  from  year  to year,   we  chose   a weighted    three
        year  average.
     ・　　   We  utilised   approximately       a 5%  threshold    based   on our  professional      judgement,     noting   it is within   the  range
        of commonly     acceptable     thresholds.
     Audit   Scope   for  the  Group   audit

     ・　　   Our  audit  focused    on where   the  Group   made   subjective     judgements;      for  example,    critical   accounting
        estimates     involving    assumptions      and  inherently     uncertain    future   events.
     ・　　   We  tailored    the  scope   of our  audit   to determine     that  we  performed     enough    work  to be able  to give  an opinion
        on the  financial    report   as a whole,   taking   into  account    the  following    factors:    the  geographic     and  management
        structure    of the  Group;   the  significance      and  risk  profile   of each  division    within   the  Group;   the  Group’s
        accounting     processes     and  controls;    and  the  financial    services    industry    and  broader    economies     in which   the
        Group   operates.     We  also  determined     that  the  audit  team   included    the  appropriate     skills   and  competencies
        which   are  needed    for  the  audit   of a complex    banking    group.   This  included    industry    expertise    in consumer,
        business    and  institutional     banking    and  wealth   management      services,    as well  as specialists     and  experts    in IT,
        actuarial,    tax  and  valuation.
     ・　　   We  conducted     an audit   of the  most   financially     significant     components,      being   the  Consumer,     Business    and
        Westpac    Institutional     Bank   divisions.     For  the  purpose    of our  audit,   the  Group’s    treasury    operations     are
        included    in the  Westpac    Institutional     Bank   division,    given   the  commonality      in systems    and  controls.    In
        addition,    we  performed     audit  procedures     over  specified    financial    statement     line  items   in relation    to the
        Westpac    New  Zealand    division,    the  Specialist     Businesses      Division,    and  the  Group   Businesses.
     ・　　   Further    audit   procedures     were   performed     over  the  remaining     balances    and  the  consolidation      process,
        including    substantive     and  analytical     procedures.      The  work  carried   out  in these   divisions,     together    with  those
        additional     procedures     performed     at the  Group   level,   gave   us sufficient    coverage     to express    an opinion    on
        the  financial    report   as a whole.
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    Key   audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were   of most  significance      in our  audit   of the  financial
    report   for  the  current   period.   The  key  audit  matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,
    and  in forming    our  opinion    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    Further,    any  commentary      on the
    outcomes     of a particular    audit  procedure     is made   in that  context.    We  communicated       the  key  audit  matters    to the  Board   Audit
    Committee.      The  key  audit   matters    identified    below   relate   to both  the  Parent   Entity   and  the  Group   audit.
     Key  audit   matter                      How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     Provision     for  expected    credit   losses   on loans   and  credit
     commitments
                                Our  audit   procedures     included    testing   the  effectiveness
     As described     in Note  13 to the  financial    statements,      the
                                of controls    relating    to the  Group's    ECL  estimation
     provision    for  expected    credit   losses   on loans   and  credit
                                process,    which   included    controls    over  the  data,   model
     commitments      (ECL  ) was  $6,132   million   for  the  Group
                                and  assumptions      used   in determining      the  provision    for
     and  $5,172   million   for  the  Pare  nt Entity   at 30 September
     2020.                           ECL  as well  as IT general    controls    related   to user
                                access   for  the  relevant    IT systems.
     ECL  are  a probability-weighted         estimate    of the  cash
     shortfalls    expected    to result   from  defaults    over  the     These   procedures     also  included,    among   others:
     relevant    timeframe     determined     by evaluating     a range   of
                                (i) the  involvement      of professionals      with  specialised     skill
     possible    outcomes     and  taking   into  account    the  time
                                and  knowledge     to assist   in testing   the  Group's    process
     value   of money,    past  events,    current   conditions     and
                                for  determining      the  provision    for  ECL  by evaluating     the
     forecasts    of future   economic     conditions.     The  Group's
                                appropriateness        of the  models    and  the  reasonableness
     model   to determine     the  ECL  includes    significant
                                of the  assumptions,
     judgement     in assumptions      used  to determine     when   a
                                (ii) testing   the  accuracy    and  completeness       of selected
     significant     increase    in credit   risk  (SICR)   has  occurred,
                                critical   data  elements    that  are  inputs   used  in the  ECL
     estimating     forward    looking    macroeconomic        scenarios
                                model,
     (MES),   applying    a probability     weighting     to different
     scenarios     and  identifying     and  calculating     adjustments      to
                                (iii)  testing   the  reasonableness        of overlay    adjustments      to
     model   output   (overlays).     The  economic     uncertainty     has
                                the  ECL,   and
     increased     the  impact   of certain   judgements      made   by the
                                (iv)  testing   of the  user  access   to relevant    IT systems
     Group,   specifically     relating    to forward-looking
                                used  in determining      the  provision    for  ECL.
     assumptions      applied    to the  probability     of default   of
     individual     customers     and  the  associated     macroeconomic
     scenarios     that  are  applied    across   the  Group’s    portfolio.
     Where   customers     have   been   granted    payment
     deferrals,     their  loans   have   not  been   deemed    to be
     delinquent,     and  as a result,   the  Group   have   applied
     additional     judgements      related   to the  likelihood     borrowers
     with  certain   characteristics       have   resulted    in SICR.   There
     is also  a significant     volume    of data  used   in the  ECL
     model,   which   is sourced    from  relevant    IT systems.
     The  principal    considerations       for  our  determination      that
     performing     procedures     relating    to the  provision    for  ECL
     is a key  audit   matter   are:
     (i) there   was  significant     judgement     and  effort   in
     evaluating     audit  evidence    related   to the  model   and
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     Key  audit   matter                      How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     assumptions      used  to determine     the  provision    for  ECL  on
     loans,
     (ii) there   was  significant     judgement     and  effort   in
     evaluating     audit  evidence    related   to the  identification
     and  calculation     of overlay    adjustments      to the  ECL  due  to
     the  impacts    of current   conditions     and  forecasts    of future
     economic     conditions,
     (iii)  the  nature   and  extent   of audit  testing   related   to
     critical   data  elements    used  in the  model,
     (iv)  the  audit   effort   involved    the  use  of professionals      with
     specialised     skill  and  knowledge,     and
     (v) the  nature   and  extent   of audit   testing   related   to user
     access   for  the  relevant    IT systems    used   in determining
     the  provision    for  ECL.
     Provisions     and  contingent     liabilities
                                Our  procedures     included    testing   the  effectiveness      of
     As described     in Note  27 to the  financial    statements,      the
                                controls    relating    to the  Group’s    evaluation     of provisions
     compliance,      regulation     and  remediation      provisions     were
                                to determine     whether    a present    obligation     with  a
     $1,895   million   for  the  Group   and  $1,818   million   for  the
                                probable    outflow    exists   and  can  be reliably    estimated.
     Parent   Entity   at 30 September     2020.   Litigation    and  non-
                                For  contingent     liabilities,    these   procedures     also  included
     lending    loss  provisions     were   $1,371   million   for the
                                testing   the  effectiveness      of controls    relating    to the
     Group   and  $1,343   million   for  the  Parent   Entity   at 30
                                Group's    evaluation,     including    controls    over  determining
     September     2020.   We  collectively     referred    to these   as
                                whether    or not  it is possible    that  a loss  has  occurred    or
     the  “provisions”.
                                whether    there   is a probable    outflow    from  a present
     The  compliance,      regulation     and  remediation      provisions
                                obligation.
     relate   to matters    of potential    misconduct     in providing
                                These   procedures     also  included,    among   others
     services    to customers     identified    as a result   of regulatory
                                evaluating     the  evidence    of the  quantification      of
     action   and  internal    reviews.    An  assessment      of the  likely
                                provisions     and  the  assumptions      applied    and  assessing
     cost  to the  Group   of these   matters    (including     applicable
                                the  appropriateness        of disclosures.
     customer    refunds)    is made   on a case-by-case      basis   and
     specific    provisions     or disclosures     are  made   where   the
     Group   considers     appropriate.      Litigation    and  non-lending
     loss  provisions     primarily    relate   to a civil  penalty    of $1.3
     billion   in relation    to the  admitted    contraventions       of the
     AML/CTF     Act  from  the  AUSTRAC     proceeding     which
     was  agreed   by the  Federal    Court   of Australia.
     Disclosures      are  also  made   in Note  27 for  contingent
     liabilities    for  possible    obligations     whose   existence     will  be
     confirmed     only  by uncertain    future   events,    and  present
     obligations     where   the  transfer    of economic     resources     is
     not  probable    or cannot   be reliably    estimated.
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     Key  audit   matter                      How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     The  principal    considerations       for  our  determination      that
     performing     procedures     relating    to the  provisions     and
     contingent     liabilities    is a key  audit   matter   were   that  there
     was  significant     judgement     by the  Group   to quantify    the
     provisions     which   included    assumptions      related   to the
     probability     of loss  and  the  timing,   nature   and  quantum    of
     related   cash  outflows.    This  in turn  led  to a high  degree   of
     auditor   subjectivity     and  effort   in performing     procedures
     and  evaluating     audit   evidence    related   to the  provisions
     and  key  assumptions      and  in evaluating     the
     appropriateness        of the  related   disclosure.
     Impairment     of goodwill
                                Our  procedures     included    testing   of the  effectiveness      of
     As described     in Note  25 to the  financial    statements,      the
                                the  controls    related   to the  Group’s    goodwill    impairment
     goodwill    balance    was  $8,397   million   for  the  Group   and
                                assessment      which   includes    the  review   over  the
     $6,728   million   for  the  Parent   Entity   at 30 September
     2020.                           reasonableness        of the  Group's    key  assumptions.
     The  Group   conducts    an annual   impairment     assessment,       These   procedures     also  included,    among   others:
     or more   frequently     if events   or circumstances       indicate
                                (i) testing   the  Group’s    process    for  developing     the  value-
     that  the  carrying    value   of goodwill    may  be impaired.
                                in-use   estimate    of the  CGUs   including    evaluating     the
     Potential    impairment     is identified    by comparing     the
                                appropriateness        of the  value-in-use      methodology,
     value-in-use      of a cash  generating     unit  (“CGU”)    to its
                                (ii) evaluating     the  significant     assumptions      used  by the
     carrying    value,   including    goodwill.    The  value-in-use      for
                                Group   related   to cash  flow  projections,      terminal    growth
     each   of the  CGUs   is estimated     by the  Group   using   a
                                rate  and  the  discount    rate,  and
     discounted     cash  flow  model.   The  Group’s    value-in-use
     models    for  the  CGUs   include    significant     judgements      and
                                (iii)  developing     an independent      estimate    for  a CGU
     assumptions      relating    to cash  flow  projections,      terminal
                                Evaluating     the  Group’s    assumptions      related   to the
     growth   rates,   and  the  discount    rate.  This  impairment     test
                                terminal    growth   rates   of the  CGUs   involved    evaluating
     resulted    in impairment     charges    of $498   million   for  the
                                whether    the  assumptions      used  by the  Group   were
     Group   and  $116   million   for  the  Parent   Entity.
                                reasonable     considering:
     The  principal    considerations       for  our  determination      that
                                (i) the  current   and  past  performance      of the  CGUs
     performing     procedures     relating    to the  impairment     of
     goodwill    is a key  audit  matter   are:
                                (ii) the  consistency      with  external    market   and  industry
                                data,   and
     (i) there   was  significant     judgement     by the  Group   when
     developing     key  assumptions      used   in the  determination
                                (iii)  whether    these   assumptions      were   consistent     with
     of the  value-in-use,      which   in turn  led  to a high  degree   of
                                evidence    obtained    in other   areas   of the  audit.
     auditor   subjectivity     and  effort   in performing     procedures
                                Professionals      with  specialised     skill  and  knowledge     were
     and  evaluating     audit   evidence    related   to Group’s    cash
                                used  to assist   in the  evaluation     of the  reasonableness        of
     flow  projections,      terminal    growth   rate  and  discount    rate
                                the  discount    rate  and  terminal    rate  assumptions      in
     assumptions,      and
                                relation    to the  value-in-use      estimates     and  develop    an
     (ii) the  audit   effort   involved    the  use  of professionals      with
                                independent      estimate    to compare    to the  Group’s    value-
     specialised     skill  and  knowledge.
                                in-use   estimate    for  a CGU.
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    Other    information

    The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the  Group’s
    annual   report   for  the  year  ended   30 September     2020,   but  does  not  include    the  financial    report   and  our  auditor’s    report   thereon.
    Our  opinion    on the  financial    report   does  not  cover   the  other   information     and  accordingly     we  do not  express    any  form  of
    assurance     conclusion     thereon.
    In connection     with  our  audit  of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider
    whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit,   or
    otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work  we  have   performed,     we  conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are
    required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to report   in this  regard.
    Responsibilities          of  the  directors      for  the  financial     report

    The  directors    of the  Parent   Entity   are  responsible      for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in
    accordance      with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  directors
    determine     is necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    report,   the  directors    are  responsible      for  assessing     the  ability   of the  Parent   Entity   and  the  Group   to
    continue    as a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of
    accounting     unless   the  directors    either   intend   to liquidate    the  Parent   Entity   or the  Group   or to cease   operations,     or have   no
    realistic    alternative     but  to do so.
    Auditor’s      responsibilities         for  the  audit   of  the  financial     report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
    a high  level  of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards
    will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud   or error  and  are  considered
    material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of users
    taken   on the  basis   of the  financial    report.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit  of the  financial    report   is located    at the  Auditing    and  Assurance     Standards
    Board   website    at: http://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                              This  description     forms   part  of our  auditor's
    report.
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    Report     on  the  Remuneration          Report
    Our   opinion     on  the  Remuneration         Report

    We  have   audited    the  Remuneration       Report   included    in Section    1 of the  Annual   Report   for  the  year  ended   30 September     2020.
    In our  opinion,    the  Remuneration       Report   of Westpac    Banking    Corporation      for  the  year  ended   30 September     2020   complies    with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001.
    Responsibilities

    The  directors    of the  Parent   Entity   are  responsible      for  the  preparation     and  presentation      of the  Remuneration       Report   in
    accordance      with  section    300A   of the  Corporations      Act  2001.   Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration
    Report,    based   on our  audit  conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    PricewaterhouseCoopers

    Lona   Mathis                        Sydney

    Partner
                               1 November     2020
    (※ )上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は本書提出会社が別途保管して

     おります。
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