中国銀行股イ分有限公司 半期報告書
提出書類 | 半期報告書 |
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提出日 | |
提出者 | 中国銀行股イ分有限公司 |
カテゴリ | 半期報告書 |
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中国銀行股イ分有限公司(E05981)
半期報告書
【表紙】
【提出書類】 半期報告書
【提出先】 関東財務局長
【提出日】 令和2年9月28日
【中間会計期間】 自 令和2年1月1日 至 令和2年6月30日
【会社名】 中国銀行股 份 有限公司
(Bank of China Limited)
【代表者の役職氏名】 会長 劉 連舸
(LIU Liange, Chairman)
【本店の所在の場所】 中華人民共和国 100818 北京市西城区復興門内大街1号
(No. 1 Fuxingmen Nei Dajie, Xicheng District,
Beijing 100818, People's Republic of China)
【代理人の氏名又は名称】 弁護士 神 田 英 一
【代理人の住所又は所在地】 東京都千代田区丸の内1丁目1番1号パレスビル3階
クリフォードチャンス法律事務所外国法共同事業
【電話番号】 03-6632-6600
【事務連絡者氏名】 弁護士 芦 澤 千 尋
【連絡場所】 東京都千代田区丸の内1丁目1番1号パレスビル3階
クリフォードチャンス法律事務所外国法共同事業
【電話番号】 03-6632-6600
【縦覧に供する場所】 該当なし
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( 注)1.本書に記載の「香港ドル」は香港ドルを、「円」は日本円を、「人民元」は中国の法定通貨を指す。本書において便
宜上一定の香港ドルまたは人民元金額は、(香港ドルの場合は)2020年8月31日の株式会社三菱UFJ銀行が建値した対
顧客電信直物売買相場の仲値である1香港ドル=13.60円により、人民元金額の場合は2020年8月31日の株式会社三菱
UFJ銀行が建値した対顧客電信直物売買相場の仲値である1人民元=15.36円により円に換算されている。
2.当行の会計年度は、1月1日に始まり12月31日をもって終了する1年間である。
3.本書中の表において記載されている計数は、単位未満の数値を原則として四捨五入しているため、合計は計数の総和
と必ずしも一致しない場合がある。
4.本書において、別段の記載がある場合を除き、下記の語は以下の意味を有するものとする。
「A株」 当行普通株株式資本における1株額面金額1.00人民元の内資株で、関連
する株式は上海証券取引所に上場(株式コード:601988)
「当行」、「当グループ」または 中国銀行股 份 有限公司またはその前身および(文脈により別段に要求さ
「グループ」 れない限り)中国銀行股 份 有限公司 のすべての子会社
「MOF」または「財政部」 中華人民共和国 財政部
「中国北東部」 本報告書においては、黒龍江省、吉林省、遼寧省および大連市の支店を
含む地域
「社外取締役」 上海証券取引所上場規則および定款においていう社外取締役ならびに香
港上場規則においていう社外非業務執行取締役
「会社法」 中華人民共和国会社法
「定款」 当行の現在有効な「中国銀行股 份 有限公司 定款」
「H株」 当行普通株株式資本における1株額面金額1.00人民元の海外上場外資株
で、関連する株式は香港証券取引所に上場しており香港ドルで売買され
る(株式コード:3988)
「中国北部」 本報告書においては、北京市、天津市、河北省、山西省および内モンゴ
ル自治区の支店を含む地域ならびに本店
「中国東部」 本報告書においては、上海市、江蘇省、蘇州市、浙江省、寧波市、安徽
省、福建省、江西省、山東省および青島市の支店を含む地域
「ベーシス・ポイント(Bp、 金利または為替レートの変動に用いられる単位で、1ベーシス・ポイン
Bps)」 トは10,000分の1( 0.01 %)
「上海証券取引所」 上海証券交易所
「中国西部」 本報告書においては、重慶市、四川省、貴州省、雲南省、陝西省、甘 粛
省、寧夏回族自治区、青海省、チベット自治区および新疆ウイグル自治
区の支店を含む地域
「香港交易所」 香港交易及結算所有限公司
「香港証券取引所」 香港聯合交易所有限公司
「香港上場規則」 香港証券取引所の有価証券上場規則
「証券および先物条例」 証券および先物条例 ( 香港法例第 571 章 )
「IFRS」 国際財務報告基準
「CAS」 中国会計基準
「CBIRC」 中国銀行業 保険 監督管理委員会
「PBOC」 中国人民 銀行
「PRC」 中華人民共和国
「人民元」 中国の法定通貨である人民元
「 CSRC 」 中国証券監督管理委員会
「中国中央部および南部」 本報告書においては、河南省、湖北省、湖南省、広東省、深 圳 市、広西
自治区および海南省の支店を含む地域
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「BOCアセット・インベストメン 中銀金融資産投資有限公司(BOC Financial Asset Investment Co.,
ト 」
Ltd.)
「BOCインシュアランス」 中銀保険有限公司( Bank of China Insurance Company Limited )
「 BOCI 」 中銀国際控股有限公司( BOC International Holdings Limited )
「 BOC ライフ」 中銀集団人寿保険有限公司( BOC Group Life Assurance Co ., Ltd. )
「BOCIチャイナ」 上海 証券取引所に普通株式が上場されている、 中国本土で設立された会
社である 中銀国際証券有限責任公司( BOC International (China) Co.
Limited )
「BOCアビエーション」 香港証券取引所に上場 し ている、シンガポールに おいてシンガポール会
社 法に基づき 公開株式会社として設立された会社である 中銀航空租賃有
限公司 ( BOC Aviation Limited )
「 BOCIM 」 中銀基金管理有限公司( Bank of China Investment Management Co.,
Ltd. )
「BOCGインシュアランス」 中銀集団保険有限公司( Bank of China Group Insurance Company
Limited )
「BOCGインベストメント」 中銀集団投資有限公司( Bank of China Group Investment Limited )
「BOCL」 中銀金融租賃有限公司(BOC Financial Leasing Co., Ltd.)
「 BOCHK 」 BOCHK ( ホールディングス ) の完全子会社 であり、 香港法に基づき設立さ
れた認可金融機関である中国銀行(香港)有限公司( Bank of China
(Hong Kong) Limited )
「BOCHK(ホールディングス)」 香港証券取引所に普通株式が上場されている 、 香港法に基づき設立され
た会社である中銀香港(控股)有限公司( BOC Hong Kong (Holdings)
Limited )
「BOC-サムスン・ライフ」 中銀三星人寿保険有限公司( BOC-Samsung Life Ins. Co., Ltd. )
「BOCウェルス・マネジメント」 中銀 理財 有限 責任 公司 (BOC Wealth Management Co., Ltd.)
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第一部【企業情報】
第1【本国における法制等の概要】
当該半期中、有価証券報告書に記載された提出会社の属する国・州等における会社制度、提出会社の定款等に規定
する制度、外国為替管理制度および課税上の取扱いについて、重大な変更はなかった。
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第2【企業の概況】
1【主要な経営指標等の推移】
注:本報告書における財務情報は、国際財務報告基準(IFRS)に従い作成されたものである。別段の記載がない限
り、本部分のデータの単位は人民元であり、当グループにかかる総額を示している。
(単位:百万人民元)
2020 年6月30日に 2019 年6月30日に 2018 年6月30日に
注
終了した6ヵ月間 終了した6ヵ月間 終了した6ヵ月間
半期業績
正味受取利息 196,895 181,684 172,451
非金利収益 1 90,088 95,004 79,031
経常収益 286,983 276,688 251,482
経常費用 (90,946) (91,130) (82,132)
資産の減損 (66,484) (33,670) (28,270)
経常利益 129,553 151,888 141,080
税引前利益 129,616 152,558 141,961
当期純利益 107,812 121,442 115,575
当行の株主に帰属する利益 100,917 114,048 109,088
基本普通株式1株当たり利益 0.32 0.38 0.37
(単位:人民元)
主要な財務比率
平均総資産利益率(%) 2 0.92 1.12 1.16
平均株主資本利益率(%) 3 11.10 14.56 15.29
純金利マージン(%) 4 1.82 1.83 1.88
経常収益に対する非金利収益の 5 31.39 34.34 31.43
比率(%)
費用対収益比率(中国本土の規則 6 23.41 24.63 25.78
に基づき算出、%)
貸倒関連費用比率(%) 7 0.90 0.59 0.57
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注 2020 年6月30日現在 2019 年12月31日現在 2018 年12月31日現在
財政状態
資産合計 24,152,855 22,769,744 21,267,275
貸付金等総額 14,040,165 13,068,785 11,819,272
貸付金等減損引当金 8 (369,912) (325,923) (303,781)
投資 9 5,374,301 5,514,062 5,054,551
負債合計 22,064,242 20,793,048 19,541,878
顧客に対する債務 17,090,217 15,817,548 14,883,596
当行の株主に帰属する資本金及び 1,958,442 1,851,701 1,612,980
剰余金
資本金 294,388 294,388 294,388
1株当たり純資産(単位:人民元) 10 5.77 5.61 5.14
自己資本比率 11
普通株式等Tier1 資本 1,664,681 1,620,563 1,488,010
追加的Tier1 資本 270,095 210,057 109,524
Tier 2資本 388,182 394,843 347,473
普通株式等Tier1 自己資本比率 11.01 11.30 11.41
(%)
Tier 1 自己資本比率(%) 12.82 12.79 12.27
自己資本比率(%) 15.42 15.59 14.97
資産の質
貸付金等合計に対する信用減損貸付 12 1.42 1.37 1.42
金等の比率(%)
貸付金等合計に対する不良債権の 13 1.42 1.37 1.42
比率(%)
不良債権に対する貸付金等減損引当 14 186.46 182.86 181.97
金の比率(%)
貸付金等合計に対する貸付金等減損 15 3.13 2.97 3.07
引当金の比率(%)
注:
(1) 非金利収益= 正味受取手数料等+正味トレーディング利益/(損失)+金融資産の譲渡による純利益/(損失)+その他の
経常収益
(2) 平均総資産利益率=当期純利益÷平均総資産× 100 (年換算)。平均総資産=(期首資産合計+期末資産合計)÷2
(3) 平均株主資本利益率=当行の普通株主に帰属する利益÷当行の普通株主に帰属する 資本金及び剰余金の 加重平均×100
(年換算)。これは、CSRCが発行した「公開発行会社の情報開示の作成及び報告に関する規則第9号-平均株主資本利
益率及び1株当たり利益の計算及び開示(2010年改訂)」(CSRC公告[2010]2号)の規定に従って計算されている。
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(4) 純金利マージン=正味受取利息÷利付資産の平均残高×100(年換算)。平均残高は、当行の管理口座における平均日
次残高である(未監査)。
(5) 経常収益に対する非金利収益の比率=非金利収益÷経常収益×100
(6) 費用対収益比率 は、財政部が発行した「金融企業業績評価弁法」(財金[2016]35号)の規定に従って計算されている。
(7) 貸倒関連費用比率= 貸付金等の減損÷貸付金等の平均残高×100 (年換算)。 貸付金等の 平均残高=( 期首貸付金等残
高+期末貸付金等残高 )÷2。 貸付金等合計 は、 貸倒関連費用比率 の計算においては、未払利息を含まない。
(8) 貸付金等の減損引当金 = 償却原価で 測定される貸付金等の減損引当金+その他包括利益 を通じて公正価値評価される 貸
付金等の減損引当金
(9) 投資データは、損益を通じて公正価値で表示されている金融資産、その他の包括的利益を通じて公正価値で表示されて
いる金融資産、及び減価償却された費用で表示されている金融資産が含まれている。
(10) 1株当たり純資産= (当期末の当行の株主に帰属する資本金及び剰余金-その他の資本性金融商品)÷期末発行済普
通株式数
(11) 自己資本比率は、「商業銀行資本管理規則(試行)」( Y.J.H.L [2012] 1号)及び関連規則に従い、先進的手法により計
算されている。
(12) 貸付金等合計に対する信用減損貸付金等の比率=信用減損貸付金等の期末残高÷期末貸付金等合計×100。貸付金等合
計 は、 貸付金等合計 に対する信用減損貸付金等の比率 の計算においては、未払利息を含まない。
(13) 貸付金等合計に対する不良債権の比率=期末不良債権残高÷期末貸付金等合計×100。貸付金等合計 は、 貸付金等合計
に対する不良債権の比率 の計算においては、未払利息を含まない。
(14) 不良債権に対する貸付金等減損引当金の比率=期末における貸付金等減損引当金÷期末不良債権残高×100 。 貸付金等
合計 は、 不良債権に対する貸付金等減損引当金の比率 の計算においては、未払利息を含まない。
(15) 貸付金等合計に対する貸付金等減損引当金の比率=期末における貸付金等減損引当金÷期末貸付金等合計×100。 中国
本土における当行の機関のデータに基づき計算されている。 貸付金等合計 は、 貸付金等合計 に対する貸付金等減損引当
金の比率 の計算においては、未払利息を含まない。
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(単位:百万人民元)
注 2019 年 2018 年 2017 年 2016 年 2015 年
業績
正味受取利息 374,250 359,706 338,389 306,048 328,650
非金利収益 2 175,760 144,100 145,372 179,608 145,262
経常収益 550,010 503,806 483,761 485,656 473,912
経常費用 (198,269) (176,979) (173,859) (175,069) (185,401)
資産の減損 (102,153) (99,294) (88,161) (89,072) (59,274)
経常利益 249,588 227,533 221,741 221,515 229,237
税引前利益 250,645 229,643 222,903 222,412 231,571
当期純利益 201,891 192,435 184,986 184,051 179,417
当行の株主に帰属 187,405 180,086 172,407 164,578 170,845
する利益
普通株式配当金総額 - 54,167 51,812 49,457 51,518
財政状態
資産合計 22,769,744 21,267,275 19,467,424 18,148,889 16,815,597
貸付金等総額 13,068,785 11,819,272 10,896,558 9,973,362 9,135,860
貸付金 等 減損引当 3 (325,923) (303,781) (252,254) (237,716) (200,665)
金
投資 4 5,514,062 5,054,551 4,554,722 3,972,884 3,595,095
負債合計 20,793,048 19,541,878 17,890,745 16,661,797 15,457,992
顧客に対する債務 15,817,548 14,883,596 13,657,924 12,939,748 11,729,171
当行の株主に帰属 1,851,701 1,612,980 1,496,016 1,411,682 1,304,946
する資本金及び
剰余金
資本金 294,388 294,388 294,388 294,388 294,388
1株当たり
基本的1株当たり利益 0.61 0.59 0.56 0.54 0.56
(単位:人民元)
1株当たり配当金 5 0.191 0.184 0.176 0.168 0.175
(税引前、単位:
人民元)
1株当たり純資産 6 5.61 5.14 4.74 4.46 4.09
(単位:人民元)
主要な財務比率
平均総資産利益率 7 0.92 0.94 0.98 1.05 1.12
(%)
平均株主資本利益率 8 11.45 12.06 12.24 12.58 14.53
(%)
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純金利マージン(%) 9 1.84 1.90 1.84 1.83 2.12
経常収益に対する非金 10 31.96 28.60 30.05 36.98 30.65
利収益の比率(%)
費用対収益比率 11 28.00 28.09 28.34 28.08 28.30
(中国本土の規則に
基づき算出、%)
自己資本比率 12
普通株式等Tier1資本 1,620,563 1,488,010 1,377,408 1,297,421 1,197,868
追加的Tier1資本 210,057 109,524 105,002 103,523 103,159
Tier 2資本 394,843 347,473 264,652 225,173 212,937
普通株式等Tier1自己 11.30 11.41 11.15 11.37 11.10
資本比率(%)
Tier 1 自己資本比率 12.79 12.27 12.02 12.28 12.07
(%)
自己資本比率(%) 15.59 14.97 14.19 14.28 14.06
資産の質
貸付金等合計に対する 13 1.37 1.42 1.45 1.46 1.43
信用減損貸付金等の
比率(%)
貸付金等合計に対する 14 1.37 1.42 1.45 1.46 1.43
不良債権の比率
(%)
不良債権に対する貸付 15 182.86 181.97 159.18 162.82 153.30
金等減損引当金の比
率(%)
貸倒関連費用比率 16 0.80 0.95 0.81 0.91 0.63
(%)
貸付金等合計に対する 17 2.97 3.07 2.77 2.87 2.62
貸付金等減損引当金
の比率(%)
為替レート
1米ドル/人民元の年末 6.9762 6.8632 6.5342 6.9370 6.4936
セントラル・パリ
ティ・レート
1ユーロ/人民元の年末 7.8155 7.8473 7.8023 7.3068 7.0952
セントラル・パリ
ティ・レート
1香港ドル/人民元の年 0.8958 0.8762 0.8359 0.8945 0.8378
末セントラル・パリ
ティ・レート
注:
(1) 当行は、2018年1月1日より国際会計基準審議会が公表した国際財務報告基準(IFRS)第9号「金融商品」を適用してい
る。
(2) 非金利収益=正味受取手数料等+正味トレーディング利益/(損失)+金融資産の譲渡による純利益/(損失)+その他の
経常収益
(3) 貸付金等減損引当金 =償却原価で測定される貸付金等の減損引当金+その他の包括利益を通じて公正価値で測定される
貸付金 等の減損引当金
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(4) 2019年及び2018年の投資については、IFRS第9号に基づき表示されており、損益を通じて公正価値で測定する金融資
産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産及び償却原価で測定される金融資産を含む。前報告期間
の比較データについては再表示されていない。
(5) 1株当たり配当金は、普通株主に対して分配された普通株式1株当たりの配当である。
(6) 1株 当たり 純資産=(当期末の当行の株主に帰属する資本金及び剰余金-その他の資本性金融商品)÷期末発行済普通
株式数
( 7 ) 平均総資産利益率=当期純利益 ÷平均総資産 ×100 。平均総資産=(期首資産合計+期末資産合計)÷2
(8) 平均株主資本利益率=当行の普通株主に帰属する利益÷当行の普通株主に帰属する資本金及び剰余金の加重平均
×100。これは、CSRCが発行した「公開発行会社の情報開示の作成及び報告に関する規則第9号-平均株主資本利益率
及び1株当たり利益の計算及び開示(2010年改訂)」(CSRC公告[2010]2号)の規定に従って計算されている。
(9) 純金利マージン=正味受取利息÷利付資産の平均残高×100。平均残高は、当行の管理口座における平均日次残高であ
る(未監査)。
(10) 経常収益に対する非金利収益の比率=非金利収益÷経常収益×100
(11) 費用対収益比率は、財政部が発行した「金融企業業績評価弁法」(財金[2016]35号)の規定に従って計算されている。
(12) 自己資本比率は先進的手法及び 「商業銀行 資本 管理規則(試行) 」( Y.J.H.L [ 2012 ]1号)に 従い 計算されている。
(13) 貸付金等合計に対する 信用 減損貸付金等の比率=信用減損貸付金等の期末残高÷期末貸付金等合計×100 。貸付金等合
計は、貸付金等合計に対する信用減損貸付金等の比率の計算においては、未収利息を含まない。
(14) 貸付金等合計に対する 不良債権の比率=期末不良債権残高÷期末貸付金等合計×100 。貸付金等合計は、貸付金等合計
に対する不良債権の比率の計算においては、未収利息を含まない。
(15) 不良債権に対する貸付金等 減損引当金 の比 率=期末 における貸付金等 減損引当金 ÷ 期末不良 債権 残高× 100 。貸付金等
合計は、不良債権に対する貸付金等減損引当金の比率の計算においては、未収利息を含まない。
(16) 貸倒関連費用 比率 = 貸付金等の 減損 ÷ 貸付金 等の平均 残高× 100 。貸付金 等 の平均 残高=(期首貸付金 等残高 +期末貸
付金 等 残高 ) ÷ 2 。貸付金 等合計は、貸倒関連費用比率の計算においては、未収利息を含まない。
(17) 貸付金 等 合計に対する貸付金等減損引当金の比率 = 期末 における貸付金等 減損引当金 ÷ 期末貸付金等合計×100 。中国
本土における 当行の機関のデータに基づき計算 されている 。 貸付金 等合計は、貸付金等合計に対する貸付金等減損引当
金の比率の計算においては、未収利息を含まない。
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2【事業の内容】
当該半期中、 有価証券報告書に記載された事業の内容について、 重大な変更はなかった。
3【関係会社の状況】
「第6 1 中間財務書類」の要約中間連結財務情報に対する注記Ⅲ . 28 を参照されたい。
当該半期中、有価証券報告書に記載された関連会社の状況の記載について、上記のほかは重大な変更はなかっ
た。
4【従業員の状況】
2020 年6月30日現在、当行の従業員数は合計306,232人であった。中国本土で業務に従事する従業員は280,586人
であり、そのうち国内の商業銀行業務に従事しているのは267,784人であり、香港、マカオ、台湾並びにその他の
国及び地域の業務に従事する従業員は25,646人であった。2020年6月30日現在、当行は計5,228人の退職者に関す
る費用を負担した。
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第3【事業の状況】
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
本項に記載される将来に関する事項は、本書提出日現在の当行の 信念、見通し、目的、期待及び見積りに基づい
ている。
経済及び金融環境
2020 年上半期においては、新型コロナウイルスのパンデミックによる衝撃のため、世界経済は不況に陥り、世界
の産業網及びサプライ・チェーンが混乱し、国際貿易及び投資が急激に縮小したことで、地政学的リスクが高まっ
た。米国経済の成長率は著しく低下し、ユーロ圏経済も継続的な景気後退に見舞われ、日本経済は3四半期連続で
マイナス成長を記録した。多くの新興国経済も、債務危機の瀬戸際に立たされた。
世界の金融市場では激しい乱高下となり、様々な不確実性が著しく高まったとともに、債務不履行リスクを含む
不安定要因も大幅に増加した。主要経済国が超緩和的な金融政策を積極的に推進したことで、世界中で低金利又は
マイナス金利が一般化することとなった。米ドル指数は当初上昇したものの、その後低下基調に転じ、一部の新興
国経済の通貨も大幅に下落した。主要経済国の株式市場は急落後に緩やかに回復し、原油等のコモディティの相場
も当初暴落したものの、持ち直した。一方、金相場は大幅に値を上げた。
新型コロナウイルスのパンデミックによる衝撃に直面した中国経済であったが、大きな回復力を示した。新型コ
ロナウイルスを抑制しつつ、経済及び社会の発展を推進するための方針が導入及び実施されたことで、日常の生活
及び業務は速いペースで回復し始め、主要な経済指標も徐々に好転し、市場の期待も全般的に改善した。これは、
安定成長及び堅調な長期モメンタムが今もなお損なわれはいないという、中国の全般的経済ファンダメンタルを示
したものである。2020年上半期における中国の国民総生産(GDP)は前年同期比で1.6%低下したものの、第2四半
期においては前年同期比で3.2%上昇した。消費者物価指数(CPI)も前年同期比で3.8%上昇した。一方、雇用状
況はおおむね安定しており、輸出入も予想より好調であった。
中国の健全な金融政策は、より柔軟で適切であった。中国人民銀行(PBOC)は、法定準備率の引下げ、金利引下
げ及び中央銀行融資等の各種施策を活用の上、実体経済を直接刺激する新たな金融政策の施策を開発し、零細企業
及び小規模企業向けの強固な支援を提供し、企業が資金調達費用を安定的に削減できるよう、広義の通貨供給量及
び融資残高の合理的な増加に導いた。2020年6月30日現在の広義の通貨供給量(M2)残高は213.5兆人民元であ
り、前年同期比で11.1%増加した。全システム融資残高は271.8兆人民元であり、前年同期比で12.8%増加した。
人民元建て融資残高は、165.2兆人民元であり、前年同期比で13.2%増加した。人民元の為替レートは、適応均衡
レベルでおおむね安定的に推移していた。2020年6月30日現在の米ドルに対する人民元のセントラル・パリティ・
レートは7.0795であり、前年同期比で1.46%の下落となった。中国の金融市場は全般的に安定しており、さらに広
く開放された。上海総合指数は、前年度末比で65.45ポイント低下した。上海証券取引所及び深 圳 証券取引所にお
ける時価総額の合計は52.06兆人民元であり、前年同期比で17.49%増加した。
資本管理
当行は、資本制約と価値創造の概念を徹底的に適用し、資本予算の実施に関する評価を継続的に最適化するとと
もに、引き続き資本管理の全体的な精緻化を図るため資本管理システムの構築を積極的に強化することで、事業構
造の最適化及び価値想像力を改善した。当行はまた、外部資本の増強を加速させるため、市場機会を捉えた。2020
年上半期には、2.82十億米ドルの国外優先株及び40.0十億人民元の無期限資本債の発行を完了した。なお、2020年
6月30日現在の当グループの自己資本比率は、15.42%であり、比較的高水準に達した。
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自己資本比率
2020 年6月30日現在の「商業銀行自己資本規制(暫定版)」に従い別途計算された自己資本比率は、以下の表の
とおりである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
当グループ 当行
2020 年 6 月30日 2019 年12月31日 2020 年 6 月30日 2019 年12月31日
項目
現在 現在 現在 現在
普通株式等Tier1資本 1,640,569 1,596,378 1,361,016 1,346,623
Tier 1資本 1,910,664 1,806,435 1,620,480 1,546,517
純資本 2,298,846 2,201,278 1,994,511 1,927,188
普通株式Tier1自己資本比率 11.01% 11.30% 10.55% 10.99%
Tier 1自己資本比率 12.82% 12.79% 12.56% 12.62%
自己資本比率 15.42% 15.59% 15.46% 15.72%
詳細については、「第6 1 中間財務書類」の要約連結中間財務情報に対する注記Ⅳ. 5 を参照されたい。
レバレッジ比率
2020 年6月30日現在の 「商業銀行のレバレッジ比率の管理方法(改訂版)」及び「商業銀行自己資本規制
(仮)」に従い計算されたレバレッジ比率を下表に示す。
(単位:百万人民元、%を除く。)
項目 2020 年 6月30日現在 201 9 年12月31日 現在
純Tier1資本 1,910,664 1,806,435
調整後のオンバランスシート及びオフバランスシートの資産 25,687,399 24,303,201
レバレッジ比率 7.44% 7.43%
社会的責任
当行は、国有の商業銀行として積極的に責任を負っている。グローバルに一貫した事業展開による競争優位性を
活かし、社会的責任を果たすことを通じて業務を継続的に拡大・深化させ、ステークホルダーとの協働を図り、経
済・社会・環境に永続的な価値を創出してきた。
当行は、あらゆる面で適度に豊かな社会の構築及び貧困削減の達成をはじめとする国家の主要な戦略的目的の追
求しつつ、金融政策を通じた貧困削減に関連する要請に応えることにより、食料及び衣料という必需品に加えて、
貧困層が義務教育、医療及び安全な生活を適切に受けられるようにすることに焦点を当て、財政資源の割当を改善
し、特定の分野で資源投入を増やすとともに、重度の貧困地域及び貧困層に利益をもたらす産業に重点を置いた。
当行はまた、革新的な金融商品及び金融サービスも開発した他、貧困地域のために産業貧困削減を目的とした質の
高い団体を設立の上、これらの地域における内部成長の推進力の活性化を図った。さらに当行は、登録された貧困
層の資金調達ニーズに応えるため、貧困削減のための小額融資及び政府出資の学生ローンも提供した。
当行は、18年連続で国陝西省咸陽市内の貧困地域である永寿県、長武県、旬邑県及び淳化県の4県において貧困
低減を支援してきた。2020年初頭から、新型コロナウイルスと闘う同4県を支援する取組みの最中も、当行は計画
通り貧困低減策を推進した。これまでの貧困低減の成果を結集させながら、当行は、追加資金を継続的に割り当
て、貧困低減策の実施を加速させた。当行はまた、消費を刺激することにより貧困低減キャンペーンも展開し、現
地の営業及び生産の再開を支援しつつ、貧困低減と地方活性化とのつながりを深めることで、現地の経済・社会の
発展及び生活水準の向上に積極的に貢献した。2020年上半期に当行は、同4県に75百万人民元を上回る資本を無償
で提供し、10,000名を超える政府職員及び技術者を対象に初級レベルの研修を実施し、0.14十億人民元超相当の農
産物を貧困地域から購入し、販売する支援をした。
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当行は引き続き、教育支援のために政府出資の学生ローンを提供した。2020年6月30日現在で当行は、就学を完
了できるよう、1.80百万名を超える財政的に恵まれない学生に対し24.240十億人民元の学生ローンを提供した。当
行はまた、17年連続で科学・技術面で独創的な成果をあげた科学者を表彰する「陳嘉庚科学賞」を主催している。
さらに当行は、金融チャネルを通じた芸術文化の普及を目指し、12年連続で芸術文化振興センターに戦略的に協力
している。
新型コロナウイルスのパンデミックが発生して以来、当行は、パンデミックの防止及び抑制に加え、金融チャネ
ルを通じた新型コロナウイルスとの闘いに焦点を当ててきた。当行は、国内及び国外に所在する当行組織全体の取
組みを調整しつつ、人類共通の未来を柱にグローバル・コミュニティを構築するという構想を積極的に伝達してき
た。当行は、国内におけるパンデミック対策に協力しただけでなく、世界のその他の地域を支援するために時間と
の闘いを主導した。2020年6月30日現在において当行は、57の国と地域に医療用品を提供した。
当行は、グリーン・ファイナンス戦略の実施で継続的な進展を遂げている。当行は、環境融資の割合を徐々に高
め、新たなグリーン・ファイナンス商品の導入を加速するとともに、低炭素で環境に優しい生活スタイルを提唱
し、公共福祉環境保護キャンペーンを積極的に支援することで、「澄んだ水と青々とした山々は、貴重な資産」と
いう開発コンセプトを実現するために具体的な策を講じた。
見通し
2020 年下半期において銀行セクターは、厳しい複雑な業務環境に加え、これまでにない外部リスク及び課題に今
後も直面するとみられる。国際的な観点では、新型コロナウイルスのパンデミックが拡大していることで、世界経
済が深刻な景気後退に陥り、世界態勢の変化が加速するであろう。国内的な観点でも、中国経済は引き続き改善す
るものの、多数の不確実性及び不安定要因に直面すると見込まれる。
当行は、安定を確保しつつ進歩を追求するという一般原則に従い、新たな開発理念も適用した。2020年を「実施
強化年」と定めることで、当行は、活力を刺激するとともに、機敏に対応し、重要な分野において躍進を遂げてい
く。当行は、危機から新たな機会を捉え、変化の最中でも新境地を開拓し、困難及び課題の中から質の高い開発を
実現するため、責任の履行、独自の開発計画、現在の困難及び長期的な問題の解決、外部の課題への取組み及びリ
スクの限界からの防御を組み合わせるよう努める。
第一に、着実に実体経済に貢献することで、より持続可能な開発を実現する。当行は、6つの面で安定性を確保
しつつ、6つの分野で安全を維持するという要請に真摯に応え、包括的金融、民間企業、高度な製造、新規インフ
ラ、新たな都市化への取組み及び主要プロジェクトを含め、重要な分野及び脆弱な分野を積極的に支援する。当行
はまた、グリーン・ファイナンスの発展に一層努め、消費者金融の発展を加速するとともに、効果的に融資を提供
し実体経済に貢献する能力を強化する。第二に、より協調的な向上を達成するために、新たな開発パターンに積極
的に専念する。当行は、グローバル化の道を歩み続け、自行の中国本土事業における基本的役割を十分に発揮し、
グローバル化及び多様化した開発の側面を確実に向上させつつ、国内の経済サイクルの確立を後押しする努力を惜
しまず、中国市場及び国際市場との間の二重循環の発展を促進する。第三に、システム及びメカニズムの改革を深
化させることにより、より機敏で効率的な開発を実現する。当行は、自行の組織構造及びシステムをさらに精緻化
し、より柔軟な組織にすべく前進するとともに、事業管理のメカニズムを最適化し、資源配分の効率性及び機敏な
対応力を向上させる。第四に、包括的なリスクの管理及び統制を向上させるためにあらゆる努力をすることで、よ
り安定的な発展を実現する。当行は、自行のリスク管理の特殊性及び専門性の水準をさらに高めるため、リスク・
コンプライアンスに対する認識の向上、リスクの限界からの防御、信用リスクの管理及び統制の強化、内部統制に
関連する訴訟の防止及びオペレーショナル・リスク管理の強化、並びに定期的なリスク調査及び問題解決のメカニ
ズムの改善を図る。第五に、チーム編成を強化し、強固な企業文化を醸成することにより、より活気のある前向き
なエネルギーに満ちた開発の道を実現する。当行は、人事管理体制を改善し、チーム編成を最適化するとともに従
業員のプロ意識を高める。当行はまた、役職員の能力及び質を効率的に向上させるため、国内外の訓練資源をバラ
ンス良く活用する。
当該半期中、上記に記載するものを除き、 本項の内容について 重大な変更はなかった。
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2【事業等のリスク】
本項に記載される将来に関する事項は、本書の提出日現在の当行の 信念、見通し、目的、期待及び見積りに基づ
いている。
リスク管理
当行は、重大なリスクの防止及び軽減のため、規制上の要件の遵守に努め、当グループの戦略に沿ったリスク管
理体制の改善を継続し、包括的なリスク管理をさらに強化した。当行は、不測事態対応計画を改良し、当グループ
のリスク選好度の見直し及び更新を実施することで、常にリスク管理報告をより将来予測的な内容にしてきた。当
行は、当グループの統合的なリスク管理・統制の効果を継続的に向上させ、当グループの包括的な発展を支援し
た。一方で、当行は、リスク管理モデルを引き続き改良し、包括的金融のためのオンライン・モデルの開発及び維
持を推し進めた。当行は、高度な資本管理手法の開発を促進し、高度な手法の応用を深化させた。加えて当行は、
インテリジェント・シナリオの開発及びリスク・データの活用に向けた取組みを強化し、リスク・データのガバナ
ンスも強化した。当行はさらに、是正のための説明責任を強化するために規制上の要件を厳格に遵守し、リスク・
コンプライアンスの限界を固守した。
信用リスク管理
マクロ経済情勢及び金融情勢の変化を注意深く監視することで、当行は、与信構造の最適化を進め、信用リスク
管理方針を一層改善しつつ、与信資産の質の管理を強化し、リスク管理に関して積極的かつ先見的な姿勢をとっ
た。
当行は、引き続き与信構造を調整し、最適化した。戦略実施の促進並びにリスク、資本及び収益の均衡を目的と
して、当行は、信用ポートフォリオの管理計画を改善した。国家の産業政策志向に沿って当行は、ビジネス・モデ
ルの継続的改善を推進する目的で、実体経済に対する支援の強化及びインフラとの脆弱な関連性改善の支援を実施
するとともに、新たなインフラ及び新たな都市化の取組みに加え、運輸事業及び水保全事業等の主要事業を支援す
ることで、製造業の質の高い発展を強化した。当行はまた、業種に焦点を当てた貸付のためのガイドラインを制定
し、産業政策システムの構築を引き続き推進することで、与信構造を最適化した。
顧客中心のアプローチをとりつつ、当行は、与信の一元管理をさらに強化するとともに、全面的な信用リスク中
央管理も強化した。当行はまた、長期的に効果のある信用管理体制及び資産の質の監視体制を継続的に改善の上、
顧客集中の統制を強化し、潜在的リスクの特定、管理及び軽減の効果をさらに高めた。さらに当行は、主要な地域
におけるリスク分析及び資産の質の管理に対する監視を強化するとともに、全ての事業分野に関する窓口規制も強
化した。加えて当行は、管理要件に沿って大型のエクスポージャーを継続的に特定、測定及び監視した。
法人向け銀行業務に関して、当行は、主要分野におけるリスクの特定及び管理をさらに強化し、かかる分野にお
ける与信関係を積極的に削減及び解消した。当行はまた、限度額管理により貸付の残高及び使途を厳格に管理し、
過剰設備産業のリスクを回避及び軽減した。加えて当行は、不動産貸付のリスク管理を強化するため、国家の不動
産セクターにおけるマクロ統制政策及び規制上の措置を遵守した。個人向け銀行業務に関して、当行は、与信承認
管理の強化、より厳格な利用基準の設定、全プロセスにわたる監視の強化、並びに過剰与信や相互に影響するリス
クの回避を実施しつつ、個人向け与信事業の発展を支援した。当行はまた、主要な商品及び地域のリスク管理も強
化した。
当行はカントリー・リスク管理を強化した。当行は、カントリー・リスク格付の年次レビューを実施し、カント
リー・リスク・エクスポージャーの限度額の管理及び統制を実施した。当行は統計の収集の他、エクスポージャー
の監視、分析及び報告も定期的に行い、重大なカントリー・リスク事由の影響を適時に評価した。加えて当行は、
新型コロナウイルスの影響及びその他の要因を考慮しながらカントリー・リスクを再評価の上、リスク速報を適時
に発行し、潜在的にリスクが高く不安定な国及び地域の各種管理を採用した。当行のカントリー・リスクに対する
正味エクスポージャーは、主に格付が比較的低い国や地域に集中しており、全体的なカントリー・リスクは、引き
続き合理的な水準にとどまった。
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当行は、不良債権(NPA)の回収をさらに強化した。当行は、不良債権化したプロジェクトの集中管理及び階層
管理を引き続き採用した。当行はまた、処分の質及び効率を継続的に向上させるため、主要な地域及び主要なプロ
ジェクトの監督及び管理を強化した。当行は、不良債権の回収において「インターネット・プラス ( Internet
Plus ) 」を積極的に活用するようにし、処分チャネルを多様化した。加えて当行は、資産の質を統合しつつ、金融
リスクを防止及び軽減するために償却スワップ及び 債務株式化 スワップの活用も強化した。
当行は、「 貸出債権の信用リスク区分に関するガイドライン 」に基づき、与信資産の質を合理的に測定及び管理
した。2020年6月30日現在における当グループの不良債権総額(なお、本項に記載の顧客に対する貸付金等には、
未払利息は含まれない。)は198.382十億人民元であり、前年度末比で 20.147 十億人民元増加した。不良債権比率
は 1.42 %であり 、前年度末比で0.05パーセント・ポイント上昇した。当グループの貸倒引当金は 369.912 十億人民
元であり、前年度末比で 43.989 十億人民元増加した。不良債権に対する貸倒引当金の引当率は 186.46 % であった。
貸付5級分類状況
単位:百万人民元(%を除く。)
2020 年 6月30日現在 2019 年12月31日 現在
項目 金額 比率 金額 比率
グループ
正常 13,530,868 96.64% 12,566,640 96.41%
要注意 271,507 1.94% 289,314 2.22%
破綻懸念 108,492 0.78% 77,459 0.59%
実質破綻 37,014 0.26% 51,804 0.40%
破綻 52,876 0.38% 48,972 0.38%
合計 14,000,757 100.00% 13,034,189 100.00%
不良債権総額 198,382 1.42% 178,235 1.37%
中国国内
正常 10,563,554 96.18% 9,885,045 95.95%
要注意 238,568 2.17% 247,412 2.40%
破綻懸念 96,410 0.88% 72,611 0.70%
実質破綻 35,339 0.32% 50,334 0.49%
破綻 49,634 0.45% 47,006 0.46%
合計 10,983,505 100.00% 10,302,408 100.00%
不良債権総額 181,383 1.65% 169,951 1.65%
グループ貸付分類移動率
単位:%
項目 2020 年 6月30日に終了した
2019 年 2018 年
6ヶ月間
正常 0.53 1.40 2.20
要注意 16.51 21.45 23.70
破綻懸念 15.52 40.86 51.89
実質破綻 24.46 18.76 33.57
IFRS 第9号に従い、当行は予想信用損失(以下「ECL」という。)を将来予測的な情報に基づいて評価し、引当
金を計上している。特に、ステージ1に区分された資産、並びにステージ2及びステージ3に区分された資産につ
いては、当該資産の12ヶ月間の予想信用損失及び全期間のECLに基づいて、それぞれ引当金を計上している。2020
年6月30日現在において当グループのステージ1貸付、ステージ2貸付及びステージ3貸付は、それぞれ
13,484.743 十億人民元、 313.568 十億人民元及び 198.382 十億人民元であり、それぞれ貸付総額の96.34%、2.24%
及び1.42%を占めている。2020年上半期において当グループの貸付金の減損損失は60.728十億人民元であり、前年
同期比で25.007十億人民元増加した。与信関連費用は0.90%を占め、前年同期比で0.31パーセント・ポイント上昇
した。貸付金の区分、ECLステージの区分及び貸倒引当金の詳細については、「第6 1 中間財務書類」の要約
連結中間財務情報に対する注記Ⅲ.16及びⅣ.1を参照されたい。
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当行は、貸付先集中リスクの管理に引き続き焦点を置き、貸付先集中に関する規制上の要件を遵守した。
単位:%
2020 年 2019 年 2018 年
指標 監督管理基準 6月30日現在 12 月31日現在 12 月31日現在
貸付先上位1社に対する貸
≦10 3.1 3.2 3.6
付集中率
貸付先上位10社に対する貸
≦50 14.7 14.5 15.3
付集中率
注:
1 貸付先上位1社に対する貸付集中率=貸付先上位1社に対する貸付残高÷規制上の正味自己資本
2 貸付先上位10社に対する貸付集中率=貸付先上位10社に対する貸付残高÷規制上の正味自己資本
2020 年6月30日における当行の上位10社の貸付先は、以下の表のとおりである。
単位:百万人民元(%を除く。)
関連者か 貸付金合計に
業種 貸付残高
否か 占める割合
顧客A 製造業 否 70,873 0.51%
顧客B 交通運輸、倉庫保管及び輸送業 否 59,341 0.42%
顧客C 商業及びサービス業 否 37,020 0.26%
顧客D 交通運輸、倉庫保管及び輸送業 否 36,607 0.26%
顧客E 交通運輸、倉庫保管及び輸送業 否 32,284 0.23%
顧客F 不動産 否 22,000 0.16%
顧客G 交通運輸、倉庫保管及び輸送業 否 21,351 0.15%
顧客H 商業及びサービス業 否 20,185 0.14%
顧客I 商業及びサービス業 否 19,193 0.14%
顧客J 電力、熱力、ガス及び水の製造供給業 否 19,036 0.14%
市場リスク管理
当行は、市場環境の変化に対応しつつ、市場リスク管理を引き続き強化した。
当行は、当グループの市場リスク管理システムを改善した上で、業務及び市場の変化に対応しながら当グループ
の市場リスク限度枠の見直し及び調整を実施することで、当グループのリスク限度枠システムを向上させた。当行
は、規制の動向及び金融市場の発展傾向を注視しつつ、市場リスクに関する将来予測的な調査、判断及び監視を強
化することで、リスク警告・軽減能力を向上させた。当行は、リスク測定精度及びリスク計量化能力の向上を図る
ため、市場リスク・データ・マート・システムの改良を継続的に進め、システム運用の効率性を向上させた。市場
リスクの詳細については、「第6 1 中間財務書類」の要約連結中間財務情報に対する注記Ⅳ.2を参照された
い。
当行は、国内外の金融市場における変動を追跡するとともに、当グループの債券投資のリスク管理を強化し、主
要分野におけるリスクの変化を継続的に注視し、それに従いリスク管理戦略を調整した。国内外の市場における変
化に積極的に対応しながら、当行は、新型コロナウイルスのパンデミックが続く中も、債券資産の質の管理を強化
し、ハイ・リスク債の定期的な監視及び審査に一層努めることで、安定した債券投資を実現した。
為替リスクを管理する上で当行は、調達する資金の通貨と運用する通貨とを一致させるよう努め、適時の通貨交
換及びヘッジにより為替レート・リスクを管理することで、外国為替エクスポージャーを効果的に管理した。
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銀行勘定における金利リスクの管理
適合性、包括性及び健全性の原則に基づき、当行は、銀行勘定における金利リスク(IRRBB)の管理を強化し
た。当行のIRRB管理戦略は、リスク及び収益との間の妥当な均衡を維持し、株主価値を最大化するため、当行のリ
スク選好度及びリスク・プロファイル並びにマクロ経済情勢及び市況等の要因を検証することにより、許容可能な
水準内でリスクを管理するというものである。
当行は、主に金利再設定のギャップ分析を通じて銀行勘定の金利リスクを評価し、市況の変化に応じて適時、当
行の資産及び負債の構成の調整又はリスク・ヘッジを実施した。
流動性リスク管理
当行は、支店、子会社及び事業分野を含む組織及び当グループのレベルで流動性リスクの効果的な特定、計測、
監視及び統制を行うことを目的として、健全な流動性リスク管理システムの開発に努め、それにより適時に合理的
なコストで確実に流動性の需要を満たした。
当行は、安全性、流動性及び収益性の適切な均衡を保ちつつ、規制上の要件に従って、先見的かつ効果的な方法
で流動性リスク管理を改善した。当行は、支店、子会社及び事業分野を含む組織及び当グループレベルで、流動性
リスク管理を強化した。リスクとリターンの間の適切な均衡を図るために、健全な流動性リスク管理方針及び緊急
時計画を策定し、定期的に流動性リスクの限度額を再検証し、流動性リスクに関わる早期警戒システムを適時に
アップグレードした。さらに、定期的に流動性ストレス・テスト計画を改善し、四半期毎にストレス・テストを実
施した。ストレス・テストの結果、当行は危機状況に対応するための十分な支払能力を有していることが示され
た。
2020 年6月30日現在、当行の流動性リスク指標は規制上の要件を充足していた。当グループの流動性比率につい
ては、(中国本土の規制当局の関連規定に従い)以下の表のとおりである。
単位%
2020 年 2019 年 2018 年
指標 監督管理基準 6月30日現在 12 月31日現在 12 月31日現在
人民元 ≧25 53.9 54.6 58.7
流動性比率
外貨 ≧25 58.2 60.4 54.8
レピュテーション・リスク管理
当行は、全般的なレピュテーション・リスク管理力を高めるため、レピュテーション・リスク管理に関する規制上
の要件を積極的に遵守し、引き続きレピュテーション・リスク管理のためのシステム及び体制を改善し、レピュ
テーション・リスクの統合的管理を強化した。当行は、潜在的なレピュテーション・リスク要因の調査及び事前警
戒に重点を置き、世論の監視を強化し、引き続きレピュテーション・リスクの特定、評価及び報告を行い、レピュ
テーション・リスク管理部門と責任部門との間に協力体制を構築し、レピュテーション・リスク事由に適切に対応
することによって、当行のブランドとしての評判を効果的に保護した。さらに当行は、従業員の意識を高め、レ
ピュテーション・リスク管理文化を強化するため、引き続きレピュテーション・リスクに関する研修を実施した。
内部統制及びオペレーショナル・リスク管理
内部統制
当行の取締役、上級経営陣及び特別委員会は、内部統制及び監督に関する職責を誠実に果たし、リスクの早期警
戒及び発現防止に重点をおき、これにより当グループの法令遵守型業務の水準を高めた。
当行は、内部統制メカニズムである「3つの防衛線」を引き続き採用した。第一の防衛線は、業務部門及び全て
の銀行支店で構成される。第一の防衛線は、現地のリスク及び統制を担当し、それらについて責任を負う。第一の
防衛線は、方針の策定及び実施、取引の審査、統制上の不備に関する報告及び是正の準備を含め、業務の過程で自
律したリスク制御及び管理機能を果たしている。
当行組織のあらゆるレベルにおける内部統制・リスク管理部門は、第二の防衛線で構成される。これらはリスク
管理及び内部統制の全般的な計画、実施、検証及び評価、並びにリスクの特定、測定、監視及び統制について責任
を負う。第二の防衛線は、当グループのオペレーショナル・リスクの監視及び分析のプラットフォームの活用を強
化するために第一の防衛線を主導し、従業員による違反及び経営陣の説明責任の取り扱いにつき責任を負ってい
る。主要リスクの定期的な監視を通じ、当行は適時にリスクを特定かつ軽減し、業務のプロセス及びシステムの最
適化を促進した。
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第三の防衛線は、当行の監査部門である。監査部門は、当行の内部統制及びリスク管理の適切性及び有効性に対
する内部監査につい責任を負う。当行は、監査部門の人事管理システムの改革を引き続き推し進め、監査機能の垂
直的管理をさらに強化した。当行は、監査チームの構築を強化し、監査におけるIT活用の確立築を推進するととも
に、ITに基づく監査方法の活用を強化し、監査の循環的監視を継続的に実施し、重大なリスクを特定及び発見する
ための監査業務体制の導入を推進した。当行は、問題指向のアプローチを取り、当行組織の包括的監査及び業務の
特別監査に注力した。当行は、リスクの高い組織及び事業、並びに当グループにより優先付けられ規制当局が特に
懸念する分野について、監査及び検査を強化した。監査部門は、内部監査が実質的に機能するように、システミッ
クであり、近時の傾向に沿った、新興かつ重大な問題に焦点を当てた。当行は、監査結果の是正を奨励し、かかる
是正の主たる責任者を明確化した。一方で、当行は、その内部ガバナンス及び内部統制の体制を継続的に改善する
ため、監査結果の活用を深化させ、問題を適時に効果的に是正するよう努めた。
当行は、内部統制及び訴訟防止のための管理に多大な努力を払い、主たる責任者の責任を統合し、複数の統制策
を講じた。当行は、内部統制の規則、プロセス及びシステムを着実に改善した上で、内部統制調査チームの編成に
向けた取組みを強化し、全行的なリスク審査を組織化することで、内部統制及び訴訟防止の質及び効率性を向上さ
せた。当行はまた、問題又は調査結果の是正に注力し、従業員のコンプライアンス意識を向上させ、内部統制を遵
守する文化を醸成した。
当行は、財務報告に関する内部統制の有効性、財務情報の正確性を確保することを主要な目標とし、「企業内部
統制基本規範( Basic Standard for Enterprise Internal Control )」及びその補足ガイドラインを引き続き遵守
した。当行はまた、継続的に非財務内部統制を改善した。当行は、合理的な職務委任、明確な職責、明確な報告系
統を特徴とする内部統制ガバナンス及び組織体制を推進するため、「完全網羅、チェック・アンド・バランス、慎
重、整合( complete coverage, checks and balances, prudence and correspondence )」の基本原則を遵守する
ことにより、「 商業銀行内部統制ガイドライン( Guidelines for Internal Control of Commercial Banks ) 」も
積極的に遵守した。
当行は、適用のある会計基準及び会計規則に従い、体系的な財務会計方針の枠組みを構築し実施した。かくし
て、当行の会計の基盤は強固となり、財務会計管理の標準化及び精密化の水準がさらに高まった。当行は、会計
ファンダメンタルズの長期メカニズムの構築に努め、堅固な会計基準の実施及び評価を推進した。当行は、財務報
告に関する内部統制の有効性を確保するために、会計情報の質の管理を継続的に強化した。当行の財務書類は適用
のある会計基準及び関連する会計規則に準拠して作成され、当行の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローは
いずれも、重要な点において公正に表示された。
不正行為リスクの防止及び抑制に焦点を当て、当行は、リスクを積極的に特定、評価、抑制及び軽減した。2020
年上半期において当行は、8.896百万人民元にのぼる外部事件110件の防止に成功した。
オペレーショナル・リスク管理
当行は、オペレーショナル・リスク管理システムを継続的に改善した。オペレーショナル・リスクを特定、評価及
び監視し、絶えずリスク管理方法を改善するために、リスク統制評価(RACA)、主要リスク指標(KRI)、損失
データ収集(LDC)等のオペレーショナル・リスク管理ツールの活用を促進した。当行はオペレーショナル・リス
ク管理情報システムを最適化することにより、システム・サポート能力も増強した。当行はさらに、事業継続管理
システムを強化し、業務の持続可能性を強化するために業務体制を最適化し、災害復旧訓練を実施し、新型コロナ
ウイルスのパンデミックに積極的に対応し、当グループの事業継続能力を向上させた。
コンプライアンス管理
当行は、当グループの安定的な発展及び持続可能な事業運営を確実なものとするため、コンプライアンス・リス
ク・ガバナンス体制及び管理プロセスを継続的に改善した。当行はまた、マネーロンダリング防止(AML)及び制
裁コンプライアンスに関する方針及び手続の強化、マネーロンダリング防止のための資金分配の最適化、マネーロ
ンダリングを防止するための取組みの強化、並びに制裁コンプライアンスの監視及び管理の強化を実施した。当行
は、システム及びモデルの構築も強化し、システム機能が向上した。当行は、コンプライアンス・リスク評価プロ
グラムを通じて積極的かつ先見的で強固な国外コンプライアンス管理の枠組みの構築にも努めた。当行はまた、全
従業員のコンプライアンスに対する意識及び能力を強化するために、マネーロンダリング防止及び制裁コンプライ
アンスに関する研修管理体制を改善し、様々な形態のコンプライアンス研修を実施した。
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当行は、関連取引及び内部取引の管理を強化した。当行はまた、関連取引先の管理を改善し、関連取引の管理の基
盤を固めた。当行は、関連取引の日常的監視及び検証も強化し、そのリスクを厳格に統制した。加えて、当行は、
内部取引の監視及び報告を継続的に実施することで、内部取引管理の質及び効率性を向上させた。
当該半期中、上記に記載するものを除き、 本項の内容について 重大な変更はなかった。
3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
本項に記載される将来に関する事項は、本書の提出日現在の当行の 信念、見通し、目的、期待及び見積りに基づ
いている。
損益計算書の分析
2020 年上半期において、当グループの当期純利益は107.812十億人民元であり、前年同期比で11.22%減少した。
当行株主に帰属する利益は100.917十億人民元であり、前年同期比で11.51%減少した。また、平均総資産利益率
(ROA)は0.92%、平均株主資本利益率(ROE)は11.10%であった。
当グループの連結損益計算書の主要項目及び増減は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
2020 年 6月30日に 2019 年 6月30日に
増減率
項目 増減
(%)
終了した6ヶ月間 終了した6ヶ月間
正味受取利息 196,895 181,684 15,211 8.37%
非金利収益 90,088 95,004 (4,916) (5.17%)
うち、正味受取手数料等 50,342 50,564 (222) (0.44%)
経常収益 286,983 276,688 10,295 3.72%
経常費用 (90,946) (91,130) 184 (0.20%)
資産の減損 (66,484) (33,670) (32,814) 97.46%
経常利益 129,553 151,888 (22,335) (14.70%)
税引前利益 129,616 152,558 (22,942) (15.04%)
法人所得税 (21,804) (31,116) 9,312 (29.93%)
当期純利益 107,812 121,442 (13,630) (11.22%)
当行の株主に帰属する利益 100,917 114,048 (13,131) (11.51%)
各四半期における当グループの主要な項目の概要は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元)
次のそれぞれの日に終了した3ヶ月間
2020 年 2020 年 2019 年 2019 年 2019 年 2019 年
項目
6月30日 3月31日 12月31日 9月30日 6月30日 3月31日
経常収益 138,440 148,543 133,153 140,169 135,682 141,006
当行の株主に帰属する利益 48,334 52,583 27,826 45,531 63,083 50,965
営業活動による正味キャッシュ・フ (296,989) 434,346 76,461 (469,833) 144,262 (235,156)
ロー
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正味受取利息及び純利息マージン
2020 年上半期において、当グループの正味受取利息は 196.895 十億人民元であり、前年同期比で 15.211 十億人民
元(8.37%)増加した。当グループの主要な有利子資産及び有利子負債の平均残高(注1)及び平均金利、並びに
金額要因及び利率要因の変動による受取利息/支払利息への影響(注2)の概要は、以下の表のとおりである。
( 注1)平均残高は、当グループの管理口座における平均日次残高である(未レビュー)。
( 注2)金額要素の変動による受取利息及び支払利息への影響は、本報告対象期間中における有利子資産及び有利子負債それぞ
れの平均残高の増減に基づいて計算されている。金利要因の変動による受取利息及び支払利息への影響は、本報告対象
期間中における有利子資産及び有利子負債それぞれの平均金利の変動に基づいて計算されている。金額要因と金利要因
の双方の変動に関連した影響は、金利要因の変動として区分されている。
(単位:百万人民元、%を除く。)
2020 年6月30日に 2019 年6月30日に 受取/支払利息の
項目
終了した6ヶ月間 終了した6ヶ月間 変動の分析
受取/ 平均 受取/ 平均
平均残高 平均残高 金額要因 利率要因 合計
支払利息 金利 支払利息 金利
有利子資産
貸付金 13,300,149 268,880 4.07% 11,834,692 253,135 4.31% 31,408 (15,663) 15,745
投資 4,839,648 76,475 3.18% 4,789,954 76,251 3.21% 793 (569) 224
中央銀行預け金並びに銀 3,617,373 30,575 1.70% 3,362,876 35,978 2.16% 2,734 (8,137) (5,403)
行及びその他の金融機関
に対する債権及び預け金
合計 21,757,170 375,930 3.47% 19,987,522 365,364 3.69% 34,935 (24,369) 10,566
有利子負債
顧客に対する債務 16,050,374 132,966 1.67% 15,012,842 134,919 1.81% 9,338 (11,291) (1,953)
銀行及びその他の金融機 3,286,675 28,950 1.77% 2,968,579 34,365 2.33% 3,686 (9,101) (5,415)
関に対する債務及び預り
金
発行債券 1,046,030 17,119 3.29% 757,581 14,396 3.83% 5,494 (2,771) 2,723
合計 20,383,079 179,035 1.77% 18,739,002 183,680 1.98% 18,518 (23,163) (4,645)
正味受取利息 196,895 181,684 16,417 (1,206) 15,211
純利息マージン 1.82% 1.83% (1)Bp
注:
1 投資は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債性証券、償却原価で測定される負債性証券、投資信託及び
資産運用計画等を含む。
2 中央銀行預け金並びに銀行及びその他の金融機関に対する債権及び預け金は、法定準備金、剰余積立金、その他の中央銀
行預け金並びに銀行及びその他の金融機関に対する債権及び預け金を含む。
3 銀行及びその他の金融機関に対する債務及び預り金は、銀行及びその他の金融機関に対する債務及び預り金、中央銀行及
びその他のファンドに対する債務を含む。
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中国本土における貸付金及び顧客に対する債務の平均残高及び平均金利の事業別内訳の概要は、以下の表のとお
りである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
2020 年 6月30日に 2019 年 6月30日に
増減
項目
終了した6ヶ月間 終了した6ヶ月間
平均残高 平均金利 平均残高 平均金利 平均残高 平均金利
中国本土での人民元建て事
業
貸付金
法人向け貸付金 5,522,044 4.36% 5,041,073 4.50% 480,971 (14)Bps
4,246,013 4.89% 3,785,264 4.80% 460,749 9 Bps
個人向け貸付金
商業手形 341,490 2.67% 245,828 3.52% 95,662 (85)Bps
合計 10,109,547 4.52% 9,072,165 4.60% 1,037,382 (8)Bps
うち:
7,401,153 4.85% 6,521,215 4.78% 879,938 7 Bps
中長期貸付金
1年以内の短期貸付金及 2,708,394 3.63% 2,550,950 4.12% 157,444 (49)Bps
びその他
顧客に対する債務
3,353,501 0.72% 3,138,872 0.68% 214,629 ▶ Bps
法人顧客要求払預金
法人顧客定期預金 2,395,923 2.82% 2,402,044 2.83% (6,121) (1)Bp ▲
個人顧客要求払預金 2,248,516 0.42% 2,354,160 1.14% (105,644) (72)Bps
2,966,302 3.01% 2,656,736 2.84% 309,566 17 Bps
個人顧客定期預金
その他 913,483 3.49% 655,167 3.95% 258,316 (46)Bps
合計 11,877,725 1.87% 11,206,979 1.94% 670,746 (7)Bps
中国本土での外貨建て事業 (単位:百万米ドル、%を除く。)
貸付金 40,545 2.09% 38,469 3.41% 2,076 (132)Bps
顧客に対する債務
法人顧客要求払預金 42,265 0.51% 45,442 0.77% (3,177) (26)Bps
法人顧客定期預金 35,964 2.09% 28,856 2.72% 7,108 (63)Bps
個人顧客要求払預金 25,068 0.03% 25,418 0.05% (350) (2)Bps
17,518 0.78% 18,004 0.69% (486) 9 Bps
個人顧客定期預金
1,699 2.25% 1,678 2.16% 21 9 Bps
その他
合計 122,514 0.94% 119,398 1.09% 3,116 (15)Bps
注:
「顧客に対する債務 - その他」の項目は、仕組預金を含む。
2020 年上半期において、当グループの純利息マージンは1.82%であり、前年同期比で1ベーシス・ポイント減少
した。これは主に、最優遇貸出金利(LPR)の引下げ及び米ドルの利下げに起因する資産利回りの低下によるもの
であった。純利息マージンに対する押下圧力を軽減するため、当行は、数量及び価格の均衡を維持し、債務費用の
管理を強化するとともに、コスト高の預金を積極的に削減し、利払率の着実な低下を促進した。
非利息収益
2020 年上半期において、当グループの非利息収益は90.088十億人民元であり、前年同期比で4.916十億人民元
(5.17%)減少した。 非 利息 収益は、経常収益の 31. 39 %を占めた。
正味受取手数料等
当グループの正味受取手数料等は50.342十億人民元であり、前年同期比で0.222十億人民元(0.44%)減少し
た。正味受取手数料等は、経常収益の17.54%を占めた。顧客の要求に焦点を当てることで当行は、市場機会を捉
え、マーケティング及び新規事業開拓に力を入れた。その結果、当行の資金配分業務及び資産保管業務からの収益
は堅調に増加した。これとは対照的に、当行の外国為替業務及び 決済・清算 業務からの収益は減少した。 「第6
1 中間財務書類」の要約連結中間財務情報 に対する注記Ⅲ.2を参照されたい。
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その他の非利息収益
当グループのその他の非利息収益は39.746十億人民元であり、前年同期比で4.694十億人民元(10.56%)減少し
た。これは主に、正味トレーディング収益が前年同期比で減少したことによるものであった。 「第6 1 中間財
務書類」の要約連結中間財務情報 に対する注記Ⅲ.3、4、5を参照されたい。
経常費用
2020 年上半期において、当グループの経常費用は90.946十億人民元であり、前年同期比で0.184十億人民元
(0.20%)減少した。当グループの費用/収益比率(中国本土の規制に基づき計算されたもの。)は23.41%であり、
前年同期比で1.22パーセント・ポイント低下した。当行は、引き続き慎重な事業運営を行った。当行は、コスト構
造を積極的に最適化し、技術革新への投資を増加させ、主要な製品、分野及び地域により多くの資源を配分すると
ともに、シナリオ構築及びモバイル・ファイナンス等の支援に一層取り組み、投入及び産出の効率性を継続的に向
上させた。 「第6 1 中間財務書類」の要約連結中間財務情報 に対する注記Ⅲ.6、7を参照されたい。
資産の減損損失
2020 年上半期において、当グループの資産の減損損失は66.484十億人民元であり、前年同期比で32.814十億人民
元(97.46%)増加した。具体的には、当グループの貸付金等の減損損失は60.728十億人民元であり、前年同期比で
25.007十億人民元(70.01%)増加した。 当行は、引き続き 企業 リスク管理システム (ERM) を改善し、積極的かつ
先見的なリスク管理手法を採用することによって、比較的安定した信用資産の質を確保した。当行はまた、慎重か
つ堅実なリスク引当方針を厳格に遵守し、 資産の質を真に反映させて、完全かつ適時に引当を実施し、発展に向け
て確固たる基盤を構築した。 貸付金 貸出金の質及び貸倒引当金の詳細については、 「2 事業等のリスク - リ
スク管理 - 信用リスク管理」並びに「第6 1 中間財務書類」の要約連結中間財務情報 に対する注記Ⅲ.
8、16及び注記Ⅳ.1を参照されたい。
財政状態の分析
2020 年6月30日現在において、当グループの総資産は24,152.855十億人民元であり、前年度末比で1,383.111十
億人民元(6.07%)増加した。当グループの負債総額は22,064.242十億人民元であり、前年度末比で1,271.194十
億人民元(6.11%)増加した。
当グループの連結財政状態計算書の主要項目は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
項目 2020 年 6月30日現在 2019 年12月31日 現在
金額 割合(%) 金額 割合(%)
資産
顧客に対する貸付金等(純額) 13,670,820 56.60% 12,743,425 55.97%
投資 5,374,301 22.25% 5,514,062 24.22%
中央銀行預け金 2,109,854 8.74% 2,078,809 9.13%
銀行及びその他の金融機関に対する債 1,895,462 7.85% 1,399,519 6.15%
権及び預け金
その他の資産 1,102,418 4.56% 1,033,929 4.53%
総資産 24,152,855 100.00% 22,769,744 100.00%
負債
顧客に対する債務 17,090,217 77.46% 15,817,548 76.07%
銀行及びその他の金融機関に対する債 3,037,976 13.77% 3,153,998 15.17%
務及び預り金並びに中央銀行に対する
債務
その他の借入金 1,118,228 5.07% 1,124,098 5.41%
その他の負債 817,821 3.70% 697,404 3.35%
負債総額 22,064,242 100.00% 20,793,048 100.00%
注:
その他の借入金は、発行債券及びその他の借入金を含む。
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顧客に対する貸付金等
当行は、国のマクロ経済政策を決然と実施し、実体経済に対する支援を増強しつつ、安定した適度なペースで貸
付規模を拡大した。 当行は、与信構造を継続的に改善し、主要な分野の資金需要 及び国内経済における脆弱なつな
がり を積極的に支えた 。当行はまた、包括的金融、民間企業及び製造業に対する与信による支援を強化した。 20 20
年 6 月 30 日現在において、当グループの顧客に対する貸付金等は 14,040.165 十億人民元であり、前年度末比で
971.380 十億人民元( 7.43 %)増加した。具体的には、当グループの顧客に対する人民元建て貸付金等は
10,782.953 十億人民元であり、前年度末比で 633.608 十億人民元( 6.24 % )増加した。一方、外貨建て貸付金は
460.091 十億米ドルであり、前年度末比 で 41.605 十億米ドル( 9.94 %)増加した。
当行はリスク管理を継続的に強化し、マクロ経済状況の変化に細心の注意を払いつつ、主要分野におけるリスク
管理を強化し、不良債権の処分に一層注力することによって、比較的安定した資産の質を維持した。2020年6月30
日現在において、当グループの貸倒引当金の残高は369.912十億人民元であり、前年度末比で43.989十億人民元増
加した。当グループの条件緩和貸付金の残高は15.251十億人民元であり、前年度末比で2.873十億人民元増加し
た。
(単位:百万人民元、%を除く。)
20 20 年 6 月 30 日現在 201 9 年 12 月 31 日現在
項目 金額 割合(% ) 金額 割合(% )
法人向け貸付金 8,656,247 61.65% 7,986,380 61.11%
個人向け貸付金 5,344,510 38.07% 5,047,809 38.62%
未払利息 39,408 0.28% 34,596 0.27%
貸付金合計 14,040,165 100.00% 13,068,785 100.00%
投資
当行は金融市場の動きを 注意深く 追跡し、債券投資 活動 を 合理的なペースに維持しながら 、継続的に投資構成を
改善した。 20 20 年 6 月 30 日現在において、当グループの投資 残高 は 5,374.301 十億人民元であり、前年度末比で
139.761 十億人民元( 2.53 %) 減少 した。具体的には、当グループの人民元建て投資 残高 は 4,072.001 十億人民元で
あり、前年度末比で 154.383 十億人民元( 3.65 %) 減少 した一方、外貨建て投資 残高 は 183.954 十億米ドルであり、
前年度末比で 0.628 十億米ドル( 0.34 %) 減少 した。
当グループの投資ポートフォリオの内訳は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
項目
2020 年 6月30日現在 2019 年12月31日 現在
金額 割合(%) 金額 割合(%)
損益を通じて公正価値で測定される金融 450,655 8.39% 518,250 9.40%
資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測 2,054,786 38.23% 2,218,129 40.23%
定される金融資産
償却原価で測定される金融資産 2,868,860 53.38% 2,777,683 50.37%
合計 5,374,301 100.00% 5,514,062 100.00%
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投資の通貨別内訳
(単位:百万人民元、%を除く。)
2020 年 6月30日現在 2019 年12月31日 現在
項目
金額 割合(%) 金額 割合(%)
人民元 4,072,001 75.77% 4,226,384 76.65%
米ドル 794,632 14.79% 787,775 14.29%
香港ドル 254,614 4.74% 237,004 4.30%
その他 253,054 4.70% 262,899 4.76%
合計 5,374,301 100.00% 5,514,062 100.00%
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グループが保有する金融 機関 債金額上位10件の状況
(単位:百万人民元、%を除く。)
債券名称 額面価格 年間金利 満期日 減損引当金
2018 年 政策銀行債 12,980 4.98% 2025-01-12 -
2017 年 政策銀行債 11,150 4.39% 2027-09-08 -
2018 年 政策銀行債 9,770 4.73% 2025-04-02 -
2019 年 金融機関債 7,400 4.28% 2029-03-19 -
2017 年 政策銀行債 7,200 4.30% 2024-08-21 -
201 7 年 政策銀行債 6,940 4.11% 2022-07-10 -
2018 年 金融機関債 6,450 4.86% 2028-09-25 -
201 8 年 政策銀行債 6,450 4.99% 2023-01-24 -
2017 年 政策銀行債 6,152 4.24% 2027-08-24 -
2018 年 政策銀行債 6,049 4.88% 2028-02-09 -
注: 金融機関債とは、金融機関が債券市場で発行した負債性証券を指し、これは政策銀行、他の銀行及びノンバンク金融機関
が発行した債券を含むが、条件変更債券及び PBOC 手形を除く。
顧客に対する債務
十分な市場流動性によってもたらされた機会を捉えて、当行は、預金業務の発展に向けた取り組みを強化して、
商品及びサービスの革新を加速するために、運用資産(AUM)に焦点を当てた。 この結果、当行の 預金業務 は 順調
に成長した。当行は、給与支払 代行 業務、 代金 金回収業務及びその他の基本的サービスをさらに改善し、 基本 決済
業務及び現金管理業務の顧客 基盤を積極的に拡大するとともに、行政機関を顧客にするために精力的なマーケティ
ング活動を行い、資金源からの預金を増加させたことで、預金業務の発展の質が継続的に向上した。 20 20 年 6 月 30
日現在において、当グループの顧客に対する債務は 17,090.217 十億人民元であり、前年度末比で 1,272.669 十億人
民元( 8.05 % )増加した。具体的には、当グループの顧客に対する人民元建て債務は 12,922.471 十億人民元であ
り、前年度末比で 996.548 十億人民元( 8.36 %) 増加した一方、顧客に対する外貨建て債務は 588.706 十億米ドルで
あり、前年度末比で 30.863 十億米ドル( 5.53 %)増加した。
株主資本
2020 年6月30日現在において、当グループの株主資本合計は 2,088.613 十億人民元であり、前年度末比で 111.917十
億人民元(5.66%)増加した。これは主として、下記の理由によるものであった。
(1) 2020 年上半期における当グループの当期純利益は107.812十億人民元であり、うち当行株主に帰属する利益は
100.917十億人民元であったこと。
(2) 当行は、積極的かつ慎重に外部資本調達プロジェクトを推し進め、国内市場において40.0十億人民元の無期限
資本債及び2.82十億米ドルの国外優先株を発行したこと。
(3) 年次株主総会で承認された2019年度利益分配計画に従い、普通株式の配当金56.228十億人民元が支払われたこ
と。
(4) 当行は、優先株式の配当金5.9995十億人民元を支払ったこと。
詳細については、「第6 1 中間財務書類」の連結財務書類における「要約連結持分変動計算書」を参照され
たい。
キャッシュ・フローの分析
2020 年6月30日現在において、当グループの現金及び現金同等物の残高は1,719.769十億人民元であり、前年度
末比で373.877十億人民元増加した。
2020 年上半期における営業活動による正味キャッシュ・フローは、137.357十億人民元の資金流入であったが、
2019年上半期においては90.894十億人民元の資金流出であった。これは主に、2019年上半期に比べ顧客に対する債
務の純増が増加したことによるものであった。
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投資活動による正味キャッシュ・フローは、208.188十億人民元の資金流入であったが、2019年上半期において
は156.224十億人民元の資金流出であった。これは主に、金融投資からの収益が2019年上半期に比べ増加したこと
によるものであった。
財務活動による正味キャッシュ・フローは、19.099十億人民元の資金流入であり、前年同期比で55.959十億人民
元減少した。これは主に、発行した債券の返済が2019年上半期に比べ増加したことによるものであった。
公正価値測定
公正価値で測定される金融商品の変動
(単位:百万人民元)
2020 年 6月30日 2019 年 12月31日 当期に 当期純利益に
項目
現在 現在 おける変動 対する影響
損益を通じて公正価値で測定される金融
資産
負債性証券 298,325 371,232 (72,907)
資本性金融商品 89,659 79,456 10,203 2,906
ファンド投資及びその他
62,671 67,562 (4,891)
公正価値で 測定 される顧客に対する貸付
金 等 389,055 339,687 49,368 172
その他の包括利益を通じて公正価値
で 測定される金融資産
負債性証券 2,031,876 2,196,352 (164,476)
(4,255)
資本性金融商品及びその他
22,910 21,777 1,133
114,856 93,335 21,521
デリバティブ金融資産
(888)
デリバティブ金融負債
(123,271) (90,060) (33,211)
公正価値で 測定 される銀行及びその他の
金融機関に対する債務及び預り金 (7,859) (14,767) 6,908 (20)
公正価値で 測定 される顧客に対する債務 (31,341) (17,969) (13,372) -
公正価値で発行され る 債券 (10,271) (26,113) 15,842 (76)
負債性証券のショートポジション (12,510) (19,475) 6,965 (159)
当行は、公正価値測定のための健全な内部統制体制を整備している。「 商業銀行の市場リスク管理に関する指針
( Guidelines on Market Risk Management in Commercial Banks ) 」、「商業銀行における金融商品の評価に関す
る規制上の指針( Regulatory Guidelines on Valuation of Financial Instruments in Commercial Banks )」、
原価会計基準( CAS )及び IFRS に従い、新 BIS 自己資本比率規制を参照しながら、国際銀行の評価に関する模範的慣
行を参考にして、当行は、金融商品の公正価値測定を標準化し、正確な財務情報を適時に開示できるよう、「 中国
銀行股 份 有限公司の金融商品の公正価値評価に関する方針( Valuation Policy of Financial Instrument Fair
Values of Bank of China Limited ) 」を策定した。当グループの公正価値測定の詳細については、「第6 1
中間 財務書類」の 要約連結中間財務情報 に対する 注記 Ⅵ . 4 を参照されたい。
その他の財務情報
株主資本及び当期純利益については、当グループがIFRSに従って作成したものとCASに従って作成したものの間
に差異はない。
当グループの地域別及び事業別の各セグメントの業績及び財政状態については、 「第6 1 中間財務書類」の
要約連結中間財務情報 に対する 注記Ⅲ.31を参照されたい。
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事業レビュー
当グループ各事業部門の経常収益は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
項目 2020 年 6月30日に終了した6ヶ月間 2019 年 6月30日に終了した6ヶ月間
金額 割合 (%) 金額 割合 (%)
259,236 90.33% 249,000 89.99%
商業銀行業務
113,530 39.56% 112,719 40.74%
うち: 法人向け銀行業務
111,467 38.84% 92,092 33.28%
個人向け銀行業務
34,239 11.93% 44,189 15.97%
資金運用
17,649 6.15% 17,856 6.46%
投資銀行業務及び保険 業務
10,098 3.52% 9,832 3.55%
その他及び控除
286,983 100.00% 276,688 100.00%
合計
当グループの主要な預金及び貸付金の概要は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元)
2020 年 2019 年 2018 年
項目
6月30日 現在 12月31日 現在 12月31日 現在
法人顧客預金
中国本土:人民元建て 6,464,898 6,027,076 5,884,433
外貨建て 521,849 544,829 453,815
香港、マカオ、台湾 1,955,044 1,729,564 1,594,165
並びにその他の国及び地域
小計 8,941,791 8,301,469 7,932,413
個人顧客預金
中国本土:人民元建て 6,086,978 5,544,204 5,026,322
外貨建て 306,762 288,793 302,256
香港、マカオ、台湾 1,215,084 1,156,651 1,093,892
並びにその他の国及び地域
小計 7,608,824 6,989,648 6,422,470
法人向け貸付金
中国本土:人民元建て 5,945,203 5,591,228 5,057,654
外貨建て 321,823 259,463 280,878
香港、マカオ、台湾 2,389,221 2,135,689 2,009,066
並びにその他の国及び地域
小計 8,656,247 7,986,380 7,347,598
個人向け貸付金
中国本土:人民元建て 4,715,805 4,450,464 3,933,840
外貨建て 674 1,253 1,177
香港、マカオ、台湾 628,031 596,092 505,068
並びにその他の国及び地域
小計 5,344,510 5,047,809 4,440,085
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商業銀行業務
中国本土における商業銀行業務
2020 年上半期における 中国本土 での 商業銀行業務 の 経常収益は 216.973 十億人民元 であり 、前年 同期 比で 6.683 十
億人民元( 3.18 %) 増加 した。詳細は、以下の表のとおりである。
(単位:百万人民元、%を除く。)
項目 2020 年 6月30日に終了した6ヶ月間 2019 年 6月30日に終了した6ヶ月間
金額 割合(%) 金額 割合(%)
法人向け銀行業務 97,724 45.04% 98,115 46.66%
個人向け銀行業務 100,202 46.18% 80,669 38.36%
資金運用業務 19,423 8.95% 30,563 14.53%
その他 (376) (0.17%) 943 0.45%
合計 216,973 100.00% 210,290 100.00%
法人向け銀行業務
当行は、法人向け銀行業務の変革を加速した。当行は、法人顧客基盤をさらに統合し、顧客及び業務構造の最適化
を継続し、法人向け銀行業務の顧客のためにグローバルで包括的なサービス能力の向上に努め、法人向け銀行業務
の質の高い発展を達成した。2020年上半期における中国本土での法人向け銀行業務の経常収益は 97.724 十億人民元
であり、前年同期比で 0.391 十億人民元( 0.40%)減少した。
法人顧客預金
当行は、主要な産業及び地域で生じたビジネスチャンスを捉え、主要なプロジェクトのためにサービス力を向上
させることにより、法人顧客預金を安定的に増加させた。当行は、商品機能の向上を加速し、決済、現金管理及び
その他の商品の預金獲得を促進する役割を強化し、負債構造を改善した。当行は、多層管理を改善することによ
り、大口顧客及びインターネット顧客の双方に対するサービスを協調的に向上させた。当行はまた、様々な階層の
地方政府に加え、教育及び公衆衛生に携わる機関と密接に協力することにより、さらに多くの行政機関を顧客にす
るよう努め、こうした顧客からの預金のさらに強固な基盤を構築した。加えて当行は、顧客サービス力を向上させ
るため、店舗のサービス機能を強化した。2020年6月30日現在において、当行の中国本土での人民元建て法人顧客
預金残高6,464.898十億人民元であり、前年度末比で437.822十億人民元(7.26%)増加した。外貨建て法人顧客預
金残高は73.713十億米ドルであり、前年度末比で4.385十億米ドル(5.61%)減少した。
法人向け貸付金
当行は、実体経済に貢献する取組みを引き続き強化し、新規インフラ、新たな都市化に向けた取り組み及び主要
なプロジェクト等の重要分野を積極的に支援することで、国内経済の変革及び高度化を支えた。当行は、インフラ
の欠点の改善に加え、製造業、近代サービス業及び技術革新的な企業の質の高い発展、並びに民間企業、外国投資
家及び貿易のためのサービスの向上に対する支援を強化した。当行はまた、北京・天津・河北地区、広東・香港・
マカオ大湾区、長江デルタ及び海南等の戦略的地域の支援に焦点を当て、社会福祉及び人々の生活、貧困削減、グ
リーン・ファイナンス、年金、冬季オリンピック及び冬季スポーツのためのサービス提供等、主要セクターにおけ
る業務を積極的に推進した。2020年6月30日現在において、当行の中国本土での人民元建ての法人向け貸付金の残
高は5,945.203十億人民元であり、前年度末比で353.975十億人民元(6.33%)増加した。一方、外貨建ての法人向
け貸付金の残高は45.459十億米ドルであり、前年度末比で8.266十億米ドル(22.22%)増加した。
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金融機関向け業務
当行は、国内銀行、海外コルレス銀行、ノンバンク金融機関及び多国籍金融機関を含め、様々な国際金融機関と
の幅広い連携を継続した。当行は、総合金融サービスのプラットフォームを構築し、顧客基盤の点で市場において
首位を維持した。当行は、金融機関約1,400行とコルレス関係を構築し、115の国と地域のコルレス銀行のために
1,419のクロスボーダー人民元決済口座を開設し、国内銀行の中で主導的な地位を切り開いた。 当行はまた、クロ
スボーダー銀行間決済システム( CIPS )を推進 し 、国内外の金融機関 325 行からのCIPS 間接参加 者 のため に 協力協
定に調印し、業界で最大の市場シェアを獲得した。当行 は 、 適格海外機関投資家( QFII )及び 人民元適格海外機関
投資家( RQFII )向け資産保管業務並びに外国中央銀行及びその他の統治機構向け代理業務 において 、顧客基盤及
び事業規模の双方 で 業界トップ の 銀行の一つに なっている。当行は、 H 株式の「全面流通」の包括的な 推進 に 積極
的に参加し、上海黄金交易所と共同で「上海 ・ マカオ ・ ゴールド ・ ロード」プロジェクトを立ち上げ、金融要因市
場の共同ブランド ・ イメージを強化した。 当行 は 、 アジアインフラ 投資銀行( AIIB )、新開発銀行及 びシルクロー
ド 基金 との 協力 を 強化 した 。 当行は、主幹事としてAIIBによる初のパンダ債の発行に加え、共同主幹事として新開
発銀行による新型コロナウイルス対策パンダ債及び初の米ドル建て外国債の発行に成功した。2020年6月末までに
当行は、金融機関からの預かり外貨預金で市場シェア第1位を獲得しており、 資産保管業務 における既存 第三者顧
客の数 に おいても、市場シェアをさらに拡大した。
取引銀行業務
フィンテックの革新という潮流及び顧客の総合金融サービスに対するニーズに積極的に対応することにより、当
行は、精力的に取引銀行業務を展開し 、 新型コロナウイルスのパンデミック抑制をはじめ、営業及び生産の再開の
ためにさらなる金融支援を実施した。当行はまた、貿易安定化の要件を全面的に遵守することで、新型コロナウイ
ルスのパンデミック封じ込めがなされている間も貿易安定化を支援するために複数の策を講じ、追加的な資金支援
及び貿易関連手数料引下げを実施した。当行はまた、第127回中国輸出入商品交易会(広州交易会)に貢献し、ク
ロスボーダー決済の市場シェアで引き続き同業他社を抜いた。当行は、一帯一路構想、人民元の国際化、並びに自
由貿易試験区及び自由貿易試験港の建設に積極的に参加した。当行の上海支店及び海南支店に続き、当行の天津支
店も、自由貿易ユニット(FTU)に基づく金融サービスの開始に成功した。当行は、商品及びサービスの革新を引
き続き発表するとともに、取引銀行業務におけるアプリケーション・シナリオの策定を強化した。当行は、口座、
支払及び決済のサービス水準をさらに向上させ、サプライ・チェーンの金融ソリューションにおける革新及び主要
なプロジェクトの拡大を推し進めた。当行は、世界的な現金管理サービス力を強化する目的で、戦略的シナリオに
おける現金管理商品の活用を強化し、現金管理業務の顧客層を拡大した。
包括的金融業務
零細企業及び小規模企業の発展を支援するための国家の政策及び施策を誠実に実施しつつ、関連する規制上の要
件を遵守することにより、当行は、包括的金融サービスの発展の他、新型コロナウイルスのパンデミックの防止
及び抑制全般を推進した。当行は、「5つの専門業務」体制をさらに深化させ、包括的金融ローンを販売する主
要店舗を発展させ、零細企業及び小規模企業向けローンのための10.0十億人民元の特別シニア債の発行にも成功
した。当行はまた、「BOC法人顧客向け電子ローン・無担保ローン」のためのオンライン「非接触融資サービス」
を開始し、新型コロナウイルスのパンデミックの影響を受けた企業がローンの元利金返済を延期できるように
し、零細企業及び小規模企業の営業及び生産の再開を支援した。2020年6月30日現在において、当行の零細企業
及び小規模企業向け包括的金融ローンの残高は525.4十億人民元であり、前年同期比で39%、前年度末比で27%増
加し、当行のその他の種類のローンの残高増加を上回った。2020年上半期における当行の零細企業及び小規模企
業向け包括的金融ローンの年利は4.04%であった。零細企業及び小規模企業向けローンの質は、安定した管理可
能な水準で推移した。
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年金業務
当行は、中国の社会保障制度の 構築 に焦点を当てて、継続的に年金業務の対象範囲を拡大し、商品の革新を推し
進め、制度の機能を向上させた。当行は、企業年金、職業年金、従業員福利制度及び年金保障管理商品等の各種商
品を提供 した。 当行はまた、年金業務の戦略的 配置 を加速 し 、シルバー経済のためのシナリオ策定を 積極的に推進
したことで、 そ の発展を精力的に支援した。 20 20 年 6 月 30 日現在において 、 保管されている年金基金 残高 は 65.722
十億人民元 となり、当行 で開設された企業 年金 個人 口座数も 3.2218 百万口座に達し、前年度末比で 0.1855 百万口座
( 6.12 %)増加した。 保管資産は 475.129 十億人民元であり 、 前年度末比で 87.984 十億人民元( 22.73 %) 増加し 、
当行の年金業務顧客数は 1 7 ,000 名 を超え た 。
個人向け銀行業務
顧客中心主義を 貫く ことにより、当行は、 個人向け銀行業務において革新及び変革を推進し、個人向け銀行業務
の商品及びサービスのシステムをオンライン化、デジタル化、シナリオ・ベース化及びスマート化するためにあら
ゆる取組みを実施した。当行は、クロスボーダー業務、プライベート・バンキング業務、消費者金融業務及びクレ
ジットカード業務等、特徴のあるブランドに焦点を当てることで、個人向け銀行業務の市場競争力を引き続き強化
した。2020年上半期における当行の中国本土での個人向け銀行業務の 経常収益は 100.202 十億人民元 であり、前年
同期比で 19.533 十億人民元( 24.21%)増加した。
個人顧客預金業務
金利自由化の流れを受けて当行は、包括的な個人向け金融サービスにおける優位性を活用し、預金商品の革新及
びスマート口座の確立で進歩を遂げ、個人顧客向けの年次銀行報告書「財神(「富の神」)」版を発表した。個人
顧客預金商品のイノベーションを活発化させ、決済業務の手続きを改良することにより、顧客の多様なニーズに応
えてきた。当行はまた、顧客層の構築をはじめ、法人向け業務及び個人向け業務との間の相乗効果の向上により、
決済代行業務をさらに拡大し、顧客に口座開設、給与計算サービス、消費及び投資等の一連の総合的なサービス・
ソリューションも提供した。さらに当行は、個人顧客の預金業務及び現金引出業務で利用可能な通貨を25通貨に増
加するとともに、顧客が利用できる両替可能な外国通貨も39通貨に増加することで、外国為替業務をさらに発展さ
せ、業界での首位を維持した。当行は、中国本土の主要都市において、モバイル・バンキング、オンライン・バン
キング及びウィーチャット・バンキング等の電子チャネルを通じて23通貨で外国為替現金予約業務を開始すること
で、顧客体験を向上させた。2020年6月30日現在において、当行の中国本土での人民元建て個人顧客預金残高はで
6,086.978十億人民元であり、前年度末比で542.774十億人民元(9.79%)増加した。一方、外貨建て個人顧客預金
は総額で43.331十億米ドルであり、市場におけるシェアは引き続き上位となっている。
個人向け貸付業務
当行は、実体経済への貢献のための取組みを強化し、個人向け貸付業務を着実に拡大した。当行は、 初めて持ち
家を購入しようとしている世帯のニーズに応えることに特に焦点を置き、 国の不動産に関する規制上の方針を実践
し、差別化された住宅ローンに関する方針を引き続き遵守した。当行は、金利自由化に関連する改革要件を真摯に
遵守し、既存の個人向け貸付金の最優遇貸出金利(LPR)への転換を積極的に推進した。当行は、消費者金融業務
を積極的に拡大し、オンライン消費者ローンのサービスである「BOC電子クレジット」の変革及び改良を引き続き
推し進め、政府出資の学生ローンのオンライン申込機能を改良した。当行は、新型コロナウイルスのパンデミック
抑制のための金融サービスを滞りなく提供するようにし、医療従事者に対しては特別優遇措置を講じ、営業再開
ローンの拡大を主導した。2020年6月30日現在において、当行の中国本土での人民元建て個人向け貸付金残高で
4,715.805十億人民元であり、前年度末比で265.341十億人民元(5.96%)増加した。
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ウェルス・マネジメント業務及びプライベート・バンキング業務
当行は、顧客のニーズに焦点を当てることにより、ウェルス・マネジメント業務及びプライベート・バンキング
業務の発展を加速し、資産配分力を継続的に強化するため、市場全体の商品選択プラットフォームを構築した。当
行は、商品及びサービスの革新に向けた取組みを強化し、個人顧客を対象としたマーケティング様式及びサービス
体制を引き続き改良したことで、顧客数及び顧客の金融資産の規模が急激に増大した。2020年6月30日現在におい
て、インテリジェント投資顧問サービスである「BOCロボット・アドバイザー」による売上高は15.7十億人民元に
達し、130,000名を超える顧客を惹き付け、「2020年度中国フィンテック・イノベーション・コンテストにおいて
「Gold Award for Technological Innovation and Application」を受賞した。当行は、専門的なプライベート・
バンキング・システムの構築に向けた取組みを強化し、プライベート・バンキング業務のブランドを立ち上げ、家
族信託業務の発展を加速した。当行は、「個人向け銀行業務のグローバル資産配分に関するBOC白書」、「BOC 広
東・香港・マカオ大湾区のウェルス指数報告書」及び「BOCプライベート・バンキング業務特選私募商品シリーズ
指数」 を定期的に発行した。当行は、プライベート・バンキング担当チームの専門能力を継続的に向上させ、プラ
イベート・バンキング業務の顧客のために資産配分サービスを強化し、顧客預かり資産の3分の1超を富裕層向け
商品に投資した。当グループの国際化における優位性を活用することで、当行はまた、アジア太平洋地域のプライ
ベート・バンキング・プラットフォームの開発を推進した。2020年6月30日現在において、当行は、中国本土に
ウェルス・マネジメント・センター8,159拠点、高級ウェルス・マネジメント・センター1,091拠点及びプライベー
ト・バンキング・センター49拠点を設置していた。当行はまた、アジアン・プライベート・バンカーより「Best
National Private Banking in China」を受賞した。
銀行カード業務
市場の動向及び顧客の需要の変化に注意深く対応しながらも、新型コロナウイルスのパンデミックの防止及び抑
制を金融サービスで支援するために、当行は、全国の170を超える慈善医療機関への慈善寄付のためのQRコードを
立ち上げ、医療従事者を対象とした専用分割払いサービス「BOC Youke- Yihuzhuanshu」の開始を主導した。当行
は、営業、生産及び市場活動の再開を積極的に支援し、中国商務部及び地方政府が共同で発行する消費者クーポン
の割当及び配布に参加するとともに、電子商取引のプラットフォームである「本店から本部まで」を通じたオンラ
イン決済用の特典を導入し、消費者市場の回復促進を目的とした「100都市にある1,000店舗」キャンペーン及びそ
の他のテーマのあるマーケティング活動を後押しした。当行は、若年層顧客、自動車所有者及び法人カード保有者
等の主要顧客のニーズに特に焦点を当てることで、商品及び権利に関連するサービス体制を継続的に改善し、「伝
統的な中国式クレジットカード」シリーズ、「プラチナ自動車クレジットカード」「プラチナ法人カード」等の独
創的なクレジットカード商品を発売した。当行はまた、銀行カード業務のデジタル化を推進するために注力した。
当行は、デジタル化されたクレジット商品のアプリケーション・シナリオも充実させた。軽量で便利な顧客獲得
ツールを通じて当行は、顧客の取扱い及びユーザー体験を最適化した。当行は、クレジットカード分割払いの電子
チャネル参入を決定し、事業者向けPOS分割払いのための生活消費シナリオの配置を拡大した。当行はまた、デジ
タル購入商品を継続的に刷新するとともに、事業者向けのオンライン・アプリ・サービスの新たな様式を提供する
「BOCスマート・マーチャント」アプリの新バージョンを発表し、事業者のユーザー体験全般を向上させた。当行
は、クレジットカード・リスクの効果的な管理を推し進め、 有効化率、利用顧客率、限度額使用率、リスク調整後
資本収益率( RAROC )及び不良債権率 に基づく 評価を実施 した 。 2020 年6月30日現在において、当行が発行したク
レジットカードの累積数は129.5823枚に達した。2020年上半期におけるクレジットカード取引高は802.080十億人
民元であり、クレジットカード分割払い取引高は178.273十億人民元であった。
当行は、デビットカード業務の革新的な発展を加速し、モバイル決済におけるシナリオ・ベースのアプリケー
ションを拡大することで、顧客体験を継続的に向上させた。当行は、オンライン及びオフラインのチャネルを通じ
て即時決済業務の宣伝も加速した。高等教育機関向けサービスにおける優位性を活用することで、当行は、小中高
等学校、幼稚園、訓練機関等の市場への業務範囲の拡大を図った。当行は、「オンライン + オフライン」サービ
ス及び「金融 + 非金融」サービスの統合を充実させ、 地方 の 人的資源社会保障部 と協力して金融機能付の社会保
障カードを発行するとともに、 電子社会保障カード及び電子健康カード に加えて、医療保険の電子領収書サービス
も開始した。 当行は、鉄道旅行シナリオも開発し、鉄道 1 3 路線において鉄道電子カードの適用を完了した。
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金融市場業務
当行は、金利及び為替レートの自由化及び人民元の国際化に向けた動きに積極的に対応した。金融市場の動向を注
意深く監視しつつ、専門的優位性を活用することで、当行は、ビジネス構造を継続的に調整し、金融市場の革新に
参加する取り組みを強化し、国際的な規制上の要件を遵守することで、金融市場におけるビジネスの影響力を強化
した。
証券投資業務
当行は、マクロ経済状況及び市場金利 の 動向 に関する分析及び判断を強化することにより、当行は、市場機会を
積極的に捉え、投資ポートフォリオの存続期間の合理的な調整を行い、投資構造を さらに 最適化した。当行は、実
体経済の発展を積極的に支援するとともに、地方政府債投資にも 着実 に参加した。国際債券市場の動向を踏まえ、
当行は、外貨投資ポートフォリオの最適化も図り、金利リスク及び信用リスクの回避に努めた。
トレーディング業務
当行は、包括的な顧客サービス力を継続的に強化するため、 金利、為替 レート 及びコモディティの3つの 主力 商
品ライン を基盤とする、総合 グローバル金融市場業務の体制改善 に向けた取組みを強化した 。当行は、定量的ト
レーディングのプラットフォームの構築を推進し、定量的戦略を最適化することにより、定量的トレーディング力
の向上に努めた。当行は、インフラ整備を強化することで、ビジネス発展のためのより強固な基盤を構築した。 当
行は、対人民元外国為替業務の市場シェアで引き続き他行を上回り、交換可能な通貨の組み合わせの数を 39 まで増
加させた。取引可能な外貨数 も 110 通貨に 達し、 うち 99 通貨は新興市場 経済国 通貨、 46 通貨は一帯一路沿いの国の
通貨であった。 金融市場 の 双方向開放 により生じた 機会 を 捉 え 、当行 は 、「 研究、トレーディング及び販売」を統
合する多層構造の業務体制に依拠することにより、外国機関投資家顧客 の 基盤 を 拡大 するための 策 を 講 じた 。 当行
は また 、法人顧客 に 対 する 的 を 絞 ったマーケティングを 促進 するため 、 ビック・データ・スキームも 活用 した 。 さ
らに 当行 は 、 コンプライアンスを 前提条件 として 、 適切 かつ 効果的 なヘッジ・サービスを 提供 する ことにより 、 民
間企業及 び 中小企業 ( SME)に 対 する 支援 も 強化 した 。 統合的 なグローバル 構造 の 優位性 に より 、当行 は 、 安定 し
た 世界 的 運営 を 確保 する ことが 可能 となった 。 当行 は 、 オンライン・サービス力の 向上 を 継続 し 、 取引高及 び 顧客
規模 の 点 で 法人向 け 銀行業務 の 電子 チャネルにおける 急速 な成長を 実現 した 。
投資銀行業務及び資産運用業務
当行は、国際的で多様化した業務の競争優位性を活かし、実体経済への貢献に焦点を当てて、投資銀行業務及び
資産運用業務を精力的に拡大するとともに、総合的な「商業銀行 + 投資銀行」サービスの体制の実現を図った。
また、国家戦略に従い、当行は、協調運営に向けた取組みを強化するとともに、国内外の債券引受・販売及び資産
証券化等、直接金融業務及び投資顧問業務の発展に一層務め、「国内 + 海外」及び「融資 + インテリジェント」
というコンセプトに基づき、総合金融サービスに対する顧客のニーズに応えるようにした。中国のキャピタル・
マーケット・システムの構築を促進するため、当行は、国内銀行間取引市場において総額833.362十億人民元の債
券を引き受けた。当行は、ノンバンク金融機関及び国際開発機関向けの総額33.85十億人民元のパンデミック防
止・抑制債を引き受けることで、新型コロナウイルスのパンデミックの防止・抑制策を積極的に支援した。当行の
金融機関向け引受業務は大幅に強化され、金融債引受高及び市場シェアは、引き続き着実に増加した。資産担保証
券(ABS)引受業務を宣伝する取組みを強化したことで、資産証券化引受業務における当行の市場シェアは、国内
銀行間債券市場において首位を維持した。当行は、引受業務におけるクロスボーダー競争力を強化し、中国のオフ
ショア債券引受で最大の市場シェアを維持し、パンダ債の引受では市場シェア1位を維持した。その結果、「BOC
デット・キャピタル・マーケッツ」のブランド力は継続的に強化された。当行は、規制上の要件を引き続き遵守
し、ウェルス・マネジメント業務の変革及び発展を強化し、ウェルス・マネジメント商品(WMP)の正味価値の転
換を秩序正しく推進した。当行は、年金、ヘルスケア、技術革新及び重要地域等、国家戦略の指針に基づきテーマ
のある各種ウェルス・マネジメント商品を発売することにより、実体経済を効果的に支えた。2020年6月30日現在
において、当行及びBOCウェルス・マネジメントが発行したウェルス・マネジメント商品の合計残高は1,484.6十億
人民元であり、うち1,060.7十億人民元及び423.9十億人民元がそれぞれ当行及びBOCウェルス・マネジメントに帰
属していた。
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資産保管業務
経済及び社会の発展を支援することが主たる使命であるという認識で、当行は、質の高い資産保管サービスの提
供を継続した。当行は、新型コロナウイルスのパンデミックの防止及び抑制をはじめ、経済発展のために組成され
た市場初のミューチュアル・ファンドである「招商中債-湖北省地方政府債基金」に資産保管業務を提供した。当
行の信用資産証券化業務における保管資産額は50.0十億人民元増加し、市場で1位となった。当行はまた、テクノ
ロジー化及びインテリジェント化された運営の構築を進め、銀行間取引市場において多層の資産保管業務方式を導
入した。2020年6月30日現在において、当グループが保管している資産は11.78兆人民元であり、うちクロスボー
ダー資産保管業務が455.6十億人民元を占め、中国の同業他社の中で首位を維持した。当行が保管しているミュー
チュアル・ファンドの資産は1.4兆人民元であり、前年同期比で25.58%増加し、増加率の点で主要な同業他社を上
回った。
村鎮銀行
中銀富登村鎮銀行は、「農村部の発展に注力し、農業従事者及び小規模企業を支援し、地域社会と共に成長す
る」という開発理念のもと、農村活性化という国家戦略を積極的に実施した。当行は、地方の顧客、零細企業、小
規模企業、個人事業者及び給与所得者に近代的な金融サービスを提供することに努め、貧困削減を支援するための
包括的金融サービスを開発した。
中銀富登村鎮銀行は、農村部の経済発展を支援するため、グループ会社の配置を促進した。2020年6月30日現在
において中銀富登村鎮銀行は、開設及び買収を通じて、22省(中央政府直轄の地方自治体を含む。)に173の出張
所を有する村鎮銀行126行を支配しており、うち65%が中国中央部及び西部に 所在し 、 グループ会社数 で 国内最大
の村鎮銀行グループとなって いる。 当行 は、商品・サービス体制を継続的に改善し 、 顧客基盤 は さら に 拡大 し た。
2020 年 6月30日 現在における中銀富登村鎮銀行の登記上の資本金は 8 .524 十億人民元 であった。 預金残高及び貸付
金残高は、それぞれ 46.963 十億人民元 及び 49.749 十億人民元 であ った。 また、不良債権比率は 1.80 %、不良債権に
対する 貸倒 引当金の割合は 221.18 % であった。 2020 年 上半期 において中銀富登村鎮銀行は、 392 百万人民元の当期
純利益を達成した。
中銀富登村鎮銀行は、雄安新区の建設を支援し、集中管理及び専門サービスをさらに改善する目的で、投資管理
を専門とする村鎮銀行を設立した。 6月24日に CBIRC 河北事務所は、登記上の資本金を 1.0 十億人民元とし、河北省
雄安新区 に 登記上の事務所を置く中銀富登村鎮銀行股 份 有限公司の開設を承認した。
国外商業銀行業務
2020 年上半期 において 当行は、 国際化戦略を踏襲し 、 世界 的な総合顧客サービス体制を継続的に向上させ、 国内
外の業務の総合的な発展を推進し た 。2020年6月30日 現在における当行の国外商業銀行 業務 の 顧客預金及び貸付金
はそれぞれ 485.137 十億米ドル及び 424.467 十億米ドルであ り、前年度末比でそれぞれ 6.80 %及び 8.85 %増加した。
2020年上半期 に おける当行の国外商業銀行業務の税引前 純 利益は 3.712 十億米ドルであ り、当グループの税引前 純
利益全体の 20.17 %を占めた。
国外グループ会社の配置に関連して、当行は、グローバル顧客の金融サービスに対するニーズを注視するととも
に、グローバル・サービスのネットワークを向上するため、一帯一路沿いの国におけるグループ会社の発展及び配
置を継続的に推進した。2020年6月30日現在における当行の国外グループ会社は世界61の国と地域に所在する558
行であり、うち25ヶ国は一帯一路沿いの国であった。
法人向け銀行業務において当行は、 グローバル化された顧客サービス・商品体制をさらに向上させつつ、的を
絞って国外市場及び顧客層を拡大することにより、 「 海 外進出」顧客及び「国内参入」顧客、「フォーチュン・グ
ローバル 500 」企業及び現地法人顧客に対し、質が高く効率的な特別仕様の包括的な 各種 金融サービスを提供し
た。当行 は 、 国家戦略 に 従 い 国内外 の 質 の 高 い 経営資源 を 全面的 に 統合 し 、 一帯一路沿い の 国 に 金融 サービスを 提
供 するために 具体的 な 取組 みを 実施 するとともに 、 国際的 な 生産能力 の 連携 を 促進 し 、 グループ 会社 による 健全 で
持続可能 な 投資及 び 運営 を 推し進めた 。 当行 は 、 市況 の 変化 を 注視 し 、 リスク 管理 を 真剣 に 強化 し つつ 、 国外 の 法
人向 け 銀行業務 が 健全 に 発展 するよう 、 現地 の 状況 に 応 じて 効率的 な 措置 を 講 じて きた 。
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個人向け銀行業務において当行は、 30 を超え る国と地域に業務範囲を拡大することで、国外顧客サービスのネッ
トワークを引き続き向上させた。当行は、ビジネスの革新を精力的に推進し、顧客のニーズに積極的に応え、海外
出張者、留学生、駐在員及び現地顧客向けに口座、決済、デビットカード 及び モバイル・バンキング等のサービス
を提供した。国外在住顧客及 び 新型 コロナウイルスのパンデミックにより 国外 に 取 り 残 された 顧客層 の ために 当行
は 、 国外 オンライン・プラットフォーム 専用 の 電子 クーポンをはじめ 、 ホワイトリストに 登録 された 顧客用 の 特別
クーポンを 配布 の 上、国外顧客 が 新型 コロナウイルスのパンデミック 防止 に 必要 な 物品 を 購入 できるよう 支援 し 、
優遇的 で 利便性 の 高 い 国外 カード 利用 サービスを 提供 した 。 当行 は また 、 海外 でのカード 発行 サービス 及 び 加盟店
の募集 ・ 管理 サービス も拡大した。さらに 当行 は 、 「 BOC スマート 決済」 の 国外 版 も 開始 した 。 当行 は 、 19 の 国 と
地域 で デビットカードを 発行 することにより 、 海外 の デビットカードのサービス 範囲 を 最適化 した 。 当行は、脱会
及 び 消費等 の 基本機能 に 加 え 、 非接触決済、 カードなし 決済及 び 3D 安全決済 を はじめとする 、 国内外 の 窓口、 オン
ライン・バンキング 及 び モバイル・バンキング 等 の 複数 の チャネルで 利用可能 な 新機能 を 導入 し 、 国外顧客 の 全 世
界 的 な カード 利用 に おける 要求 に 応 えている 。 当行 は 、 クロスボーダー・シナリオ 策定 を 推進 し 、 クロスボー
ダー・シナリオ・ベースの 商品 ・ サービス 体制 を 多様化 し ながら 、 広東 ・ 香港 ・ マカオ 大湾区 に おいて 「 口座開設
ウィットネス 」 サービスを 通 じて 100,000 口座 を 開設 することにより 、 広東 ・ 香港 ・ マカオ 大湾区 に 所在 する 個人
顧客 に 対 する 総合 サービス 提供 で 生産的 な 成果 を 上 げた 。
金融市場業務において当行は、統合化されたグローバル運営の優位性を活かし、人民元の国際化を推進した。人
民元決済の強みを活用して当行は、クロスボーダー人民元取引業務を拡大し、人民元相場サービスの発展を推し進
めた。ITを駆使して当行は、相場サービスでの顧客体験を向上する電子取引プラットフォームを宣伝した。当行
は、資産保管業務のグローバル・ネットワークの発展に向けた取り組みを加速し、「海外進出」顧客及び「国内参
入」顧客に対するクロスボーダー資産保管サービスの提供に努めた。当行は、中国企業の「海外進出」を支援する
ための重要なプロジェクトである、上海‐ロンドン株式連携体制に基づくグローバル預託証券(GDR)プログラム
を開始した。当行は、中小企業が抱えるローンに資金提供するため、5.0十億マカオ・パタカの二重通貨建て新型
コロナウイルス対策シニア社会債の発行に成功した。これは、国際市場において初の新型コロナウイルス対策社会
債の発行となった。
決済業務において当行は、クロスボーダー人民元決済能力を継続的に向上させ、国際決済の最先端での地位をさ
らに強固なものとした。 2020 年上半期 に おける当 グループ の クロス ボーダー 人民元決済取引高は 229.40 兆人民元で
あり、前年 同期 比で 7.86 %増加し、世界市場においてトップを維持した。当行は、世界で免許を受けている人民元
決済銀行 27 行のうち、 13 行を有 して おり、引き続き業界 で 1 位 となった 。当行 は また 、 クロスボーダー 人民元決済
システム ( CIPS )間接参加者業務 を 拡大 し ており 、 市場 シェアで首位を 維持 し ている 。
電子銀行業務において当行は、 国 外法人向けオンライン・バンキング業務の範囲 を さらに拡大し、グローバル 企
業 のために オンライン金融サービス力を引き続き強化した。オンライン ・バンキング・ サービスのプラットフォー
ム に おける 国外 業務及び国内業務 の 統合 を 活用 することにより 、当行は、国外法人向けオンライン・バンキング及
び銀行・企業間の国外連携チャネル等のサービス機能をさらに 多様化 する こと で決済チャネルを拡大しつつ 、 国外
のグループ会社のオンライン・サービス力を強化し、 世界の 資本 管理 サービス で 引き続き業界1位となった。 2020
年 6月30日 現在において当行は、 50 の 国と地域 で 14 ヶ国語で 顧客に対応可能な 国外 法人向けオンライン ・バンキン
グ・サービス を 提供している。当行 は また 、 国外個人向 け 電子 銀行 サービス も 引 き 続 き向上させた 。 規制上 の 要件
の みならず 、 国外 の 主要地域 の 特性 も 考慮 し 、 当行 は 、 口座管理、口座振替、送金、定期預金、請求書払 い及びク
レジットカード 等 の 基本 サービス 機能 の 最適化及 び 宣伝に 焦点 を 当 て 、 顧客手続業務 を 簡素化 し 、 顧客体験 を 向上
させるためにフィンテックを 活用 した 。 画像認証及 び 生体認証等 の 新技術 に 基 づき 、当行 は 、 オンライン・サービ
スの 様式 を 充実 させ 、 モバイル 決済、 オンライン・ビジネス・アプリケーション 、 ウェルス・マネジメント 商品 の
オンライン 購入及 び 小切手 スキャン 預金等 の 新 サービス を 開発及 び 導入 し 、 業務範囲 を さらに 拡大 した 。 2020 年 6
月30日現在において 当行 は、 27 の 国と地域で 10 ヶ国語で 対 応可能な海外 モバイル・バンキング ・サービスを 提供
し 、 13 のカテゴリーで 60 を 超えるサービス を 展開した 。
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BOCHK
2020 年上半期における 複雑で困難な環境にもかかわらず、BOCHKは、トップクラスであらゆる業務を提供できる
国際的な地域銀行を構築するという戦略の実施に引き続き力を注いだ。BOCHKは、市場環境の変化に積極的に対応
し、事業上の優先事項を着実に前進させ、主要な財務指標は底堅い水準を維持した。顧客中心主義を貫き、BOCHK
は、香港において現地市場の開拓を継続し、実体経済の発展を全面的に支援した。BOCHKは、 広東・香港・マカオ
大湾区の建設に積極的に関与し、総合的な競争力を構築できるよう、クロスボーダーの相乗的な連携を推進した。
BOCHK は また、東南アジアにおいてビジネス・ネットワーク展開を改善し、地域の相乗効果及びサービス力を強化
した。BOCHKは、技術革新、インフラ及び応用力を強化することで、デジタル銀行への変革を加速した。さらに
BOCHKは、新型コロナウイルス対策としての多数の金融支援体制及びパンデミックに関連する困難を克服するため
の策の導入を主導し、あらゆるリスクを防止するため引き続き厳格な措置を講じた。BOCHKは、持続可能な開発を
推進するため、行内文化を醸成しつつ、グリーン・ファイナンスを積極的に拡大した。2020年6月30日現在におけ
るBOCHKの発行済株式資本は52.864十億香港ドル、総資産は3,226.726十億香港ドル、純資産は313.004十億香港ド
ルであった。2020年上半期におけるBOCHKの当期純利益は16.161十億香港ドルであった。
BOCHK は 、実体経済の発展を支援するために現地市場の開発を継続した。BOCHKは、主要な金融プロジェクトにお
いて事業を積極的に拡大し、大きな市場影響力を活用して、多数のシンジケート・ローン及びプロジェクト・ファ
イナンスにおいてアレンジャーを務めた。BOCHKは今もなお香港及びマカオのシンジケート・ローン市場において
トップの主幹事であり、香港では株式公開の主要受取銀行として市場で首位を維持している。BOCHKは、香港にお
いて商業銀行業務の顧客のためにサービス水準を引き続き向上させ、中小企業の発展を支援している。BOCHKは、
迅速な承認手続を特徴とする、中小企業向け新型コロナウイルス対策特別融資制度を導入した。BOCHKは、香港特
別行区政府が導入した特別100%融資保証制度に当初より参加した銀行の一つであり、資金を必要とする中小企業
を支援するため、事前承認された元本返済猶予制度の導入で香港金融管理局と協働した。加えて、BOCHKは、
キャッシュ・プーリング及びキャッシュ・マネジメントにおける主要業務の発展を加速することで、事業範囲の継
続的な拡大を通じてキャッシュ・プーリング業務で市場トップの座を維持した。BOCHKは、顧客細分化管理の改善
を継続し、中流層及び富裕層の顧客に対する専門的で包括的なサービスの提供を通じて、顧客基盤の構造及び規模
を継続的に向上させた。BOCHKはまた、デジタル化、シナリオ・ベースのアプリケーション及び顧客のオンライン
取引への移行等、主要な取組みを積極的に推進し、商品機能性の向上及び競争優位性の強化のためにモバイル・バ
ンキング機能を引き続き充実させた。住宅ローン業務におけるデジタル手続の開発を加速することにより、BOCHK
は、香港における新規住宅ローン契約数で市場1位を獲得した。BOCHKは、個人顧客により柔軟な金融サービスを
提供するため、住宅ローンの元本返済延期、保険料支払猶予期間及び追加的な保護措置等、多数の生活支援策を導
入した。満足のいく事業展開の結果、BOCHKの顧客預金及び貸付金の増加は市場平均を上回り、継続的に最適化さ
れた預金構造及びローン・ポートフォリオの資産の質も、現地市場で最も優れていた。
BOCHK は 、 大湾区の建設に積極的に参加し、クロスボーダーの相乗的な連携を促進した。大湾区に関する国の金
融政策に積極的に対応し、 BOCHK は 、クロスボーダー・ビジネスの連携を継続的に強化し、クロスボーダーの金融
革新、市場のつながり及び大湾区への資源流入の促進に努めることで、主要な産業及び顧客の金融サービスに対す
る需要を活用した。人々の生活に引き続き焦点を当てることで、BOCHKは、例えば便利な口座開設及び旅行支援を
通じて、 大湾区居住者の金融サービスに対するニーズに応えた。 BOCHK は また、中国本土の個人口座開設認証サー
ビスを強化することにより、 大湾区におけるサービスを向上させるための策を講じた。 BOCHK は 、香港在住の中国
本土顧客向けにクロスボーダー送金サービスを開始することで、BOCペイのアプリケーション・シナリオを多様化
した。BOCHKは、 大湾区の建設及び技術革新セクターの企業発展を支援するため、法人金融におけるサービス力を
活用した。 さらに BOCHKは、 大湾区に関連するファンド商品の種類を充実させ、クロスボーダー投資業務における
競争力を強化した。
BOCHK は 、東南アジアにおける事業展開を向上させ、同地域におけるサービス力を強化した。2020年上半期に
BOCHKは、ミャンマーにヤンゴン支店を開設するための承認をミャンマー中央銀行から取得した。これによりBOCHK
の東南アジア事業は東南アジア諸国9ヶ国で展開されるようになり、より包括的に同地域に拠点を構えることとな
る。BOCHKは、マーケティング、事業推進、商品革新、テクノロジー主導型運営及び内部管理の点において東南ア
ジアに所在するグループ会社のサービス力が向上するよう、マネジメント・モデルをさらに強化し、かかるグルー
プ会社の管理を継続的に最適化した。バンク・オブ・チャイナ(マレーシア)バーハードは、マレーシアにおいて人
民元決済銀行に再度指定され、マレーシア人が香港で口座開設する際の認証サービスをBOCHKとともに開始した。
BOCHKのジャカルタ支店も、「事業活動3に基づく商業銀行としての地位に昇格する承認をインドネシア規制当局
から取得したことで、明らかに市場における地位は高まり、ブランド力も向上した。BOCHKのプノンペン支店も、
東南アジア地域において人民元‐カンボジア・リエル(KHR)のクオティング・バンクに指定された初の外資系銀
行となり、カンボジアで初となる人民元‐KHRのクロスオーバー取引に成功した。
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BOCHK は 、ビジネス変革を推進すべく、デジタル化における中核的能力の強化に引き続き努めた。BOCHKは、デジ
タル化を加速するため革新的なフィンテックの活用を深化させた。イノベーション、機敏性、デジタル化、モビリ
ティ及び地域化という5つの中核的なデジタル能力に焦点を当てることで、BOCHKは、安定的で信頼性のある集中
管理されたクラウド技術及び安全なガバナンスの基盤となる、インテリジェント・プラットフォーム、データ・プ
ラットフォーム及びオープン・プラットフォームという3つの触媒的なプラットフォームの構築を目指した。テク
ノロジー主導型のビジネス改革を通じて、BOCHKは、エコシステム型運営、デジタル手続、インテリジェント運
営、機敏なプロジェクト管理及びクラウド・コンピューティングを整備した、デジタル銀行に徐々に生まれ変わる
ため、顧客サービス、金融商品、サービス・プロセス、業務管理及びリスク統制で新たなデジタル・ソリューショ
ンを導入した。
(BOCHK の業績及び関連情報の詳細については、BOCHKの業績報告書を参照されたい。)
包括的な業務基盤
当行は、包括的なサービスに対する顧客のニーズに応えるよう努めている。当行は、包括的な業務を継続的に改善
し、事業調整体制を構築するために、多層化したキャピタル・マーケットの発展から生じる機会を積極的に捉え
た。当行は、リスク管理能力の強化に焦点を当てることで、当グループの管理統制構造の最適化を継続した。加え
て、当行は、包括的な業務を基盤とした当グループの差別化された優位性及び中核的な競争力を強化した。
投資銀行業務
BOCI
当行は、BOCIを通じて投資銀行業務に従事した。2020年6月30日現在におけるBOCIの発行済株式資本は3.539十
億香港ドル、総資産は88.512十億香港ドル、純資産は20.150十億香港ドルであった。また、2020年上半期における
BOCIの当期純利益は738百万香港ドルであった。
BOCI は 、 広東・香港・マカオ大湾区の開発をはじめとする戦略的機会を積極的に捉え、 内部統制の強化に一層取
り組み、実体経済に貢献しつつ、投資銀行業務及びウェルス・マネジメントという2つの柱となる業務を強化する
ことにより、グローバルで包括的なサービス力を向上させた。
顧客サービス力が引き続き世界的に向上する中で、BOCIは、シンガポールのプライマリー・マーケット(発行市
場)におけるサービス力を強化し、東南アジア市場の発展をより効果的に支援した。BOCIの株式引受業務及び金融
顧問業務は着実に成長し、BOCIは、ネットイーズ及びJD.com等の質の高い中国株の香港キャピタル・マーケットに
おけるセカンダリー上場の支援にも成功した。BOCIの債券発行業務及び債券引受業務は、引き続き市場で首位を維
持した。BOCIはまた、国際市場の変化の観察に基づき投資家のために専門的な研究報告書を適時に提供している。
ビック・データ及び人工知能技術を積極的に活用することにより、BOCIは、伝統的な投資銀行業務、証券販売及び
ウェルス・マネジメントのアプリケーション・シナリオを堅実に拡大した。BOCIはまた、仲介業務においてユー
ザー体験を向上させつつ、着実な成長を推し進めるために、モバイル・アプリ等のオンライン・プラットフォーム
の処理機能を充実させ、ロボット処理自動化等のフィンテック・アプリケーションを推進した。一方で、BOCIは、
香港の株式市場及びワラント市場において株式販売業務及びデリバティブ業務でトップとなった。BOCIはまた、中
国本土‐香港ファンド相互販売(MRF)制度において積極的な役割を果たし、アジア太平洋プライベート・バンキ
ング・センターの建設を推進した。2020年6月30日現在において、BOCIの3つの株式指数に加え、世界初の中国投
資銀行指数である 「 BOCI 大湾区リーダーズ・インデックス」 は 、ハンセン指数及びハンセン中国企業指数を上回っ
た。 BOCI の 子会社である BOCI- プルデンシャル・アセット・マネジメント・リミテッドは、香港強制性公積金
( MPF )及び マカオ年金基金に関連する業務でトップ・クラスのサービス・プロバイダーとしての地位を維持し
た。
BOCI チャイナ
当行は、BOCIチャイナを通じて中国本土において証券関連業務に従事している。2020年6月30日現在における
BOCIチャイナの登記上の資本金は2.778十億人民元、総資産は56.788十億人民元、純資産は14.708十億人民元で
あった。また、2020年上半期におけるBOCIチャイナの当期純利益は571百万人民元であった。
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テクノロジーを活用した変革及びシナジーという開発原則に従い、BOCIチャイナは、ビジネスの変革及び発展を
さらに進めながら、リスク・コンプライアンスの限界を維持した。顧客中心主義を採用することで、BOCIチャイナ
は、ウェルス・マネジメントの変革の推進に努めた。サイエンス及びテクノロジーからの恩恵を活用することによ
り、BOCIチャイナは、投資顧問業務におけるサービス力を強化し、個人向け業務の包括的なサービス網を向上させ
た。 投資銀行業務における「投資銀行 + 商業銀行」、「投資銀行 + 投資」及び「国内 + 海 外」の相乗 的 な優位
性 を 深化させることにより、 BOCI チャイナは、投資銀行業務 の 焦点を 取引主導の 包括的な金融サービスに、 資産管
理業務 の 焦点 を アクティブ運用にシフトさせ た 。 こうした 取組 みを通じて 、 BOCI の 顧客 サービス 力及 び 市場影響力
は 着実 に 強化 された 。
2020 年2月26日にBOCIチャイナは、上海証券取引所のメインボードに上場し、投資家から広く認知された。当行
は、完全子会社であるBOCIを通じてBOCIチャイナの株式を間接保有しており、ブランド価値及び相乗効果を全面的
に発揮することで、BOCIチャイナが一流の投資銀行となるために支援していく。
(BOCIチャイナの業績の詳細については、同社の中間報告書を参照されたい。)
資産運用業務
BOCIM
当行は、BOCIMを通じて中国本土において資金管理業務に従事している。2020年6月30日現在におけるBOCIMの登
記上の資本金は100百万人民元、総資産は5.469十億人民元、純資産は4.149十億人民元であった。また、2020年上
半期におけるBOCIMの当期純利益は451百万人民元であった。
BOCIM は 、資産運用業務を着実に拡大し、収益性を継続的に高め、健全な内部統制及びリスク管理を維持するこ
とにより、ブランド力及び市場評価を一貫して向上させ、総合力を一層強化した。2020年6月30日現在における
BOCIMの運用資産(AUM)は606.1十億人民元であった。特に、その公募ファンドは390.5十億人民元、非公募ファン
ドは279.7十億人民元に達した。
BOC ウェルス・マネジメント
当行は、BOCウェルス・マネジメントを通じて中国本土において資産管理業務に従事している。BOCウェルス・マ
ネジメントの業務には、一般顧客向けのウェルス・マネジメント商品、適格投資家向けのウェルス・マネジメント
商品及びコンサルティングに加え、その他資産運用関連の商品及びサービスが含まれる。2020年6月30日日現在に
おけるBOCウェルス・マネジメントの登記上の資本金は10.000十億人民元、総資産は10.843十億人民元、純資産は
10.450十億人民元であった。また、2020年上半期におけるBOCウェルス・マネジメントの当期純利益は279百万人民
元であった。
BOC ウェルス・マネジメント は、新たな資産運用規制の要件を確実に遵守した。BOCウェルス・マネジメントは、
富裕層向け商品の発行を増やし、商品体制を継続的に充実させ、商品規模を急速に拡大した。 国の戦略的方向性に
沿って、市場の動向を考慮しながら、 BOC ウェルス・マネジメント は、年金、ヘルスケア、技術革新及び主要地域
をテーマにした商品を発売し、実体経済を効果的に支援した。2020年6月30日現在においてBOCウェルス・マネジ
メントの商品残高は 423.889 十億人民元 であった。
保険
BOCG インシュアランス
当行は、BOCGインシュアランスを通じて香港において一般保険業務に従事している。2020年6月30日現在におけ
るBOCGインシュアランスの発行済株式資本は3.749十億香港ドル、総資産は9.852十億香港ドル、純資産は4.225十
億香港ドルであった。また、2020年上半期におけるBOCGインシュアランスの保険料収入は1.548十億香港ドル、当
期純利益は43百万香港ドルであった。
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「香港でのサービスの深化、中国本土でのビジネス・アプローチの改善、外国市場への進出及びブランド認知の
拡大」という市場開拓戦略を着実に実施することにより、BOCGインシュアランスは、事業拡大を着実に進め、市場
競争に積極的に対応し、新型コロナウイルスのパンデミックの防止及び抑制を調整した。BOCGインシュアランス
は、BOCHK及びBOCライフと共同で「リモート保険申込」サービスを開始することで銀行及び保険会社間の協力を深
め、保険申込の効率性をさらに向上させた。BOCGインシュアランスはまた、モバイル・アプリの新バージョンを導
入することで、デジタル変革を進展させた。市場の要請に従い、BOCGインシュアランスは新商品を導入し、2種類
の「新型コロナウイルス対策保険」を発売することで、企業の社会的責任を尊重し、積極性を促した。中国の主要
な国家イニチアチブの実施に沿って、BOCGインシュアランスは、 広東 ・香港・マカオ大湾区及び東南アジアにおい
て事業拡大を強化した。 BOCG インシュアランス の港珠澳大橋自動車保険、 大湾区個人傷害保険及び大湾区旅行保険
はいずれも、市場において広く認知されている。
BOCG インシュアランス は、包括的なリスク管理システムの開発を推し進め、関連するリスク統制管理のシステム
及び体制をさらに改善しつつ、リスク選好度の設定及び伝達のメカニズムを最適化し、各種リスクを調整された方
法で適切に管理することで、リスク管理能力を継続的に強化した。
BOC ライフ
当行は、BOCライフを通じて香港において生命保険業務に従事している。2020年6月30日現在におけるBOCライフ
の発行済株式資本は3.538十億香港ドル、総資産は164.982十億香港ドル、純資産は10.536十億香港ドルであった。
また、2020年上半期におけるBOCライフの当期純利益は337百万香港ドルであった。BOCライフは、生命保険セク
ターにおいて主導的な地位を維持しており、香港の人民元保険業務では引き続き市場トップである。
BOC ライフ は、流通チャネルの多角化という戦略の実施を継続ながら市場展開を拡大し、富裕層向け任意健康保
険を提供することにより、退職ウェルス・マネジメントの分野における専門家としての地位を強化した。新型コロ
ナウイルスのパンデミックに対応するため、BOCライフは、自宅からの電話による適格繰延年金保険商品の遠隔申
込、保険料支払猶予期間の延期及び指定された顧客に対する追加的な新型コロナウイルス補償の提供等、顧客に
とっての柔軟性を高める多数の救済措置を積極的に導入した。同時にBOCライフは、短期貯金、終身保険、重病保
険、繰延年金保険及び入院日額給付保険等、モバイル・バンキングのプラットフォーム上で多数の商品を発売する
ことにより、オンライン保険サービスの開発に向けた取組みを強化した。これらにより、BOCライフは、ネット上
のマーケティング活動及びプロモーション活動の増加もあって、保険申込のデジタル化という点でより便利な体験
を顧客に提供できるようなった。
BOC インシュアランス
当行は、BOCインシュアランスを通じて、中国本土で損害保険業務に従事している。2020年6月30日現在におけ
るBOCインシュアランスの登記上の資本金は4.535十億人民元、総資産は13.725十億人民元、純資産は4.351十億人
民元であった。また、2020年上半期におけるBOCインシュアランスの保険料収入は3.007十億人民元、当期純利益は
124百万人民元であった。
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BOC インシュアランス は、国の戦略に従いつつ、市場の動向及び顧客のニーズを注意深く追跡し、実体経済への
貢献に引き続き努め、包括的金融サービス力の向上を継続した。BOCインシュアランスは、一帯一路構想に積極的
に対応した。BOCインシュアランスは、アジア、アフリカ及び南米の70の国と地域における30業種近くを対象とし
た国外保険業務でトップの地位を維持している。地域開発戦略を支援しながら、BOCインシュアランスは、長江デ
ルタ及び 広東 ・香港・マカオ大湾区における総合保険行動計画を策定し、 長江デルタ、 大湾区及び北京・天津・河
北地区等の主要地域のインフラを支援することにより、 これらの地域における統合的かつ協調的な開発を推し進め
た。BOCインシュアランスは、企業の技術革新を強化し、主要な技術機器のアップグレードを促進するために、初
となる(一連の)主要な技術機器を対象とした保険補償制度を提供することにより、中国産業の水準向上を支援し
た。 BOC インシュアランスは、 「 国 際貿易単一窓口 」 に サービスを提供しつつ、関税 保証 保険及び貨物輸送保険の
全プロセスをオンライン化することにより、通関円滑化改革を支援した。 民間企業 の 改革及 び 発展 を 支援 する た
め 、 BOC インシュアランス は 、 民間企業 の ための 19 の 対 策 を 策 定及 び 実施 した 。 BOC インシュアランス はまた、新型
コロナウイルスの予防及び抑制で積極的な役割を果たし、営業及び生産の再開を推進した。BOCインシュアランス
は、「BOC医師・看護師保護制度」キャンペーンを実施に協力し、140,000名の医療従事者を対象とした総保険金額
6.3十億人民元の独占的な保険サービスを提供した。BOCインシュアランスはさらに、中国原子力保険プール、 中国
都市部・農村部住宅地震災害保険プール 、 単一目的プリペイド・カード履行担保保険プール及び住宅建設工事固有
瑕疵保険( IDI ) サプライヤー・リストへの 加入 の 他 、 都市部及び農村部 の 居住者 を 対象とした重病 保険を提供す
るための資格 の 取得により、社会責任の一端を担 った 。 加 え て 、 BOC インシュアランス は 、 保険金 ・ 給付金支払
サービス の 新 た な方法を 導入 し 、 保険金 ・ 給付金支払 において テクノロジーをさらに 活用 した 。 新型 コロナウイル
スに 迅速 に 対 応 する ため 、 BOC インシュアランス は 、 保険金 ・ 給付金支払 手続 を 簡素化 し 、 審査 を 不要 とする 方法
を 提供 する ことで 、 便利 で 質 の 高 い サービスを 顧客 に 提供 した 。
BOC- サムスン・ライフ
当行は、BOC-サムスン・ライフを通じて中国本土において生命保険業務に従事している。2020年6月30日現在に
おけるBOC-サムスン・ライフの登記上の資本金は1.667十億人民元、総資産は26.613十億人民元、純資産は1.687十
億人民元であった。また、2020年上半期におけるBOC-サムスン・ライフの保険料収入及び保険料預託金の合計額は
6.745十億人民元、当期純利益は69百万人民元であった。
BOC- サムスン・ライフは、「BOC医師・看護師保護制度」キャンペーンを共同で打ち出すことにより、新型コロ
ナウイルスに対応するためのあらゆる努力をした。BOC-サムスン・ライフは、新型コロナウイルスのパンデミック
を防止及び抑制する上で重要となる地域に勤務する医療従事者60,000名近くを対象とした特別保険制度を提供する
とともに、パンデミック対策として十分な金融サービス及び保険支援も提供し、新型コロナウイルスにより発生し
た負債を11の重病保険商品及び事故保険商品の補償範囲に追加することで、保険会社としての社会的責任を全面的
に果たした。
BOC- サムスン・ライフは、引き続き急速な事業成長を遂げた。BOC-サムスン・ライフの保険料収入は、前年同期
比で41%増加し、市場競争力が継続的に強化されていることが明らかとなった。保険業務のファンダメンタルズに
焦点を当てることで、BOC-サムスン・ライフは、ビジネス構造を改善し、リスク保護業務及び長期貯金業務からの
新規保険料収入は前年同期比で47%増加した。BOC-サムスン・ライフは、商品開発の強化を継続し、保険の保護機
能を強調することで、「BOC AiJiaBao(2020年版)疾病別保険」等の商品を発売した。テクノロジーを通じてさら
に前進できるよう、BOC-サムスン・ライフは、便利で迅速かつ専門的な質の高いサービスを特徴とする包括的なオ
ンライン・システムを整備し、保険金・給付金支払の 審査 を 不要 と する 方法 等、保険金・給付金支払を円滑にする
ための9つの取組みを導入し、請求手続、請求前払い及び定額控除中止を簡素化しつつ、24時間「無料の電話によ
る医療相談」サービス及び無料オンライン医療診断も提供し、顧客からも広く認知された。BOC-サムスン・ライフ
は、第5回中国保険業ランキング2020において「Insurer of the Year in Customer Service」を受賞した。
投資業務
BOCG インベストメント
当行は、BOCGインベストメントを通じて直接投資業務及び投資管理業務に従事している。BOCGインベストメントの
業務には、プライベート・エクイティ投資、ファンド投資・管理、不動産投資・管理及び特殊状況投資等が含まれ
る。2020年6月30日現在におけるBOCGインベストメントの発行済株式資本は34.052十億香港ドル、総資産は
127.566十億香港ドル、純資産は66.375十億香港ドルであった。また、2020年上半期におけるBOCGインベストメン
トの当期純利益は2.583十億香港ドルであった。
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BOCG インベストメントは、統合、資金ベースの開発及びデジタル化という戦略を堅持することにより、持続可能
で安定した業務の育成に努めた。BOCGインベストメントは、投融資の連携チャネルを拡大しつつ、 長江デルタ及び
広東・香港・マカオ大湾区における事業を発展させる ことにより、協力を通じて当グループの包括的な競争力を積
極的に発揮した。医療、消費、ロジスティクス及び高度な製造等の新興産業に焦点を当てることにより、BOCGイン
ベストメントは、新型コロナウイルスの影響からの回復で企業を支援するとともに、実体経済の発展も支援した。
BOCGインベストメントは、市場志向の融資能力の強化を継続し、1.5十億人民元のパンダ債の発行にも成功した。
BOC アセット・インベストメント
当行は、BOCアセット・インベストメントを通じて中国本土において債務対株式スワップ業務及び関連業務に従
事している。2020年6月30日現在におけるBOCアセット・インベストメントの登記上の資本金は10.000十億人民
元、総資産は73.909十億人民元、純資産は11.105十億人民元であった。また、2020年上半期におけるBOCアセッ
ト・インベストメントの当期純利益は815百万人民元であった。
BOC アセット・インベストメントは、企業が事業運営の改善、レバレッジ比率の引下げ、市場価値の向上を実現で
きるよう、市場志向の法の原則に基づいて債務株式化スワップを行うことで、実体経済に効果的に貢献し、金融リ
スクを防止及び軽減した。BOCアセット・インベストメントは、 長江デルタ地区の民間企業を支援するための資本
動員を目的として、債務株式化スワップ専門の特別ファンドを組成した。 2020 年6月30日現在における当行の市場
主義に基づく債務株式化スワップ業務は154.397十億人民元を計上し、前年度末比で6.051十億人民元増加した。
リーシング業務
BOC アビエーション
当行は、BOCアビエーションを通じて航空機リーシング業務に従事している。BOCアビエーションは、所有航空機
の価値で測定すると、世界大手の航空機オペレーティング・リース会社の一つであり、アジアに本社を置く最大手
の航空機オペレーティング・リース会社である。2020年6月30日現在におけるBOCアビエーションの発行済株式資
本は1.158十億米ドル、総資産は22.619十億米ドル、純資産は4.642十億米ドルであった。また、2020年上半期にお
けるBOCアビエーションの当期純利益は323百万米ドルであった。
持続的な成長を目指し、BOCアビエーションは、積極的な事業戦略の実施を継続し、航空機リース業界での地位
を着実に向上させた。一帯一路構想を積極的に支援することで、2020年6月30日現在においてBOCアビエーション
は、保有機の67%超を 一帯一路沿い の 国 と 地域をはじめ、 中国本土、香港、マカオ及び台湾に本社を置く航空会社
にリースしていた。顧客需要を継続的に開拓することで、BOCアビエーションは、保有機数の拡大に伴い、航空会
社の顧客1社が引渡し時に購入した航空機1機を含む23機の引渡しを行った。これらの航空機はすべて長期リース
契約に付されている。BOCアビエーションは、将来引渡すこととなる航空機のリース契約76件を締結し、新規顧客
も2社増加したことで、顧客は合計で40の国と地域に所在する91社となった。BOCアビエーションは一貫して資産
構造の最適化及び持続可能な発展を目指した。2020年上半期においてBOCアビエーションは、保有機5機を売却
し、2020年6月30日現在における所有機の平均製造年数は3.5年(純簿価で加重)となり、航空機リース業界で最も製
造年数の浅い航空機ポートフォリオの1つとなった。
(BOCアビエーションの業績の詳細については、同社の中間報告書を参照されたい。)
BOCL
当行は、BOCLを通じてファイナンス・リース資産のファイナンス・リース業務、移転業務及び引受業務並びにそ
の他の関連業務に従事している。BOCLは、2020年6月に設立され、重慶市において登記されている。2020年6月30
日現在におけるBOCLの登記上の資本金は10.800十億人民元、総資産は10.808十億人民元、純資産は10.806十億人民
元であった。
当グループの戦略目標に従い、BOCLは、ガバナンス・システムの確立及び改善を加速し、リスク管理体制を強化
するとともに、市場志向の人材で構成されるチームの編成を推進した。国の戦略及び主要地域に焦点を当てること
で、BOCLは、専門性、差別化及び特性の優位性を活用し、リーシング・ブランドを改良及び強化するとともに、質
の高い発展を促進し、実体経済への貢献力を継続的に強化した。
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4【経営上の重要な契約等】
関連する項目において開示されたものを除き、当該半期中、当行は、重大な契約を締結しなかった。
5【研究開発活動】
サービス・チャネル
当行は、顧客体験の向上を中心に焦点を当てて、サービス・チャネルの統合及び店舗の変革を推進し、より事業
活動が活発な顧客を引きつけ、オンライン・チャネルとオフライン・チャネルとの、及び金融シナリオと非金融シ
ナリオとのシームレスなつながりを特徴とするエコシステムを構築した。
オンライン・チャネル
デジタル化の潮流を捉え、「モバイル第一主義」という戦略に従い、当行は、オンライン・チャネルの拡大及び
モバイル・バンキング・サービスの向上に向けてさらなる取組みを継続することで、オンライン業務の急成長を実
現した。2020年上半期において、当行の電子バンキング・チャネルでの店舗業務取引の代替実行率は、94.95%に
達した。当行の電子チャネル取引高も133.95兆人民元となり、前年同期比で15.99%増加した。うち、モバイル・
バンキング取引高は15.54兆人民元であり、前年同期比で13.85%増加し、モバイル・バンキングが最も事業活動活
発な顧客を擁するオンライン取引チャネルとなった。
単位:百万顧客(%を除く。)
2020 年 2019 年
項目 6月30日現在 12 月31日現在 変動 (%)
法人向けオンライン・バンキングの顧客数 5.0199 4.6163 8.74%
個人向けオンライン・バンキングの顧客数 187.4830 182.3062 2.84%
モバイル・バンキングの顧客数 193.7826 180.8226 7.17%
テレフォン・バンキングの顧客数 112.2357 112.7403 (0.45%)
当行は、法人向け銀行業務の顧客に総合金融サービスを提供するため、モバイル・ポータル構築のペースを加速
した。利便性の高いモバイル金融に対する中小企業のニーズを考慮し、当行は、全行で総合モバイル金融サービス
のプラットフォームの段階的で着実な開発を推進するため、主要なサービスを向上させつつ、特徴のあるサービス
を多様化し、新たなシナリオを拡大することから始めた。当行は、口座管理、銀行及び企業間の調整、振替、送
金、預金及び口座開設オンライン予約等の主要サービスに加え、セルフサービス方式の外国為替決済、国際決済及
びオンライン保証状等の特徴のあるサービスの向上を継続した。当行のモバイル・サービスは現在、頻度の高い法
人顧客取引のほぼ全てにおいて提供されている。
当行は、フィンテックの開発及び顧客の慣習の変化に適応し、モバイル・バンキング・サービスを拡大しつつ、
個人向け銀行業務の顧客のために年次電子取引計算書、最優遇貸出金利(LPR)への転換、信用照会、電子住宅
ローン、シルバー・エコノミー・サービス等の機能を導入した。当行はまた、200種類を超えるデジタル金融サー
ビスにおいて、クロスボーダーの送金、投資及びウェルス・マネジメントの他、クレジットカード及びセルフサー
ビス方式の登録等の主要な機能を改善した。当行は、モバイル・バンキングの非金融サービスも継続的に充実さ
せ、最高のユーザー体験を創造できるよう頻度の高い取引及び消費シナリオに焦点を当てながら、電子商取引での
ショッピング、食品の宅配及びオンライン・ビデオ等、さらに便利な個人向け金融サービスを顧客に提供した。当
行は、デジタル・リスク管理力を引き続き強化し、顧客の資金を効果的に保護及び保全するために、顧客がスマー
トで効率的なオンライン不正行為防止サービスを利用できるようにした。新型コロナウイルスのパンデミックが続
く中も当行は、モバイル・バンキング・サービスを向上させ、国内外の顧客にパンデミックの状況に関する最新情
報を提供するため、パンデミック防止区域を導入した。
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オフライン・チャネル
当行は、各店舗の価値創造力を強化するため、全行的なスマート窓口を中心に、店舗の変革を推進した。2020年
上半期において当行は、サービス体制をさらに向上させるため、スマート窓口のアップグレード7件を完了した。
当行は、チャネルの革新及びプロセスの改善により、口座開設予約、「ワンストップ」口座開設及び商品契約のた
めに複数のチャネルを提供し、顧客に対するより効率的で利用し易い商品及びサービスの提供に務めた。法人顧客
がセルフサービス方式で照会及び口座情報の印刷をできるよう、スマート窓口での法人領収書管理も開始し、効率
的で迅速なサービスを通じて営業及び生産の再開を支援した。即時カード印刷サービスも試験的に開始され、指定
された番号のカードを現場で印刷及び発行することで、リアルタイムでのカード利用という顧客の要望に応えた。
当行は、「店舗外サービス」を支援するスマート窓口のタブレット版も導入し、1対1のプレミアム・サービスを
提供することにより、顧客基盤を積極的に拡大した。当行は、スマート窓口の現金版も全行的に開始し、大口現
金、複数通貨建て及び各種媒体等のスマート現金サービスを提供した。当行はさらに、事業成功要因として外貨両
替に焦点を当てることにより、新たなO2O現物引渡モデルを推進した。具体的には、顧客がオンラインで予約し、
スマート窓口で外貨を回収できるようにし、顧客のためにクロスボーダー・サービスの利便性を確保した。加え
て、テクノロジーを通じて各店舗を強化することにより、当行は、顧客サービス・チャネルを継続的に改良し、店
舗レベルでのデジタル・マーケティング力及びデジタル管理力を強化した。
当行は、各店舗の効率及び効果の向上を目的として、店舗業績評価システムを最適化し、各店舗の差別化された
発展に引き続き務めた。中核的事業分野及びシナリオ構築戦略に焦点を当てることで、当行は、差別化及び強化さ
れた質の高いサービスの提供に向け、特徴のある店舗の構築を加速し、各県における金融サービス力の向上のため
にサービス・チャネルを拡大した。加えて当行は、各店舗の業務管理を改善し、一般従業員の権限及び責任を調整
した。当行は、各店舗のマーケティング手法及びサービス手法を改善しつつ、店舗業務のリスク管理を強化するこ
とで、包括的な業務効率性が高まった。
2020 年 6月30日現在において、中国本土に所在する当行の商業銀行ネットワーク(本店、Tier1支店、Tier2支
店及び店舗を含む。)は10,581の支店及び店舗で構成されていた。一方、中国本土に所在する当行グループ傘下の
商業銀行以外の金融機関は495行であり、香港、マカオ、台湾及びその他の国と地域に所在する当行グループ傘下
の金融機関は558行であった。
単位:件(%を除く。)
2020 年 2019 年
項目
6月30日現在 12 月31日現在 変動 (%)
ATM 35,240 37,331 (5.60%)
スマート窓口 31,568 30,425 3.76%
セルフサービス方式のターミナル 1,163 1,875 (37.97%)
IT の開発
当行は、成功要因としてのテクノロジーの役割を高めるため、フィンテックの革新の深く追求し続け、ユーザー
体験を重視するデータに基づくテクノロジー主導型のデジタル銀行を構築するという継続的な取組みを強化した。
当行は、新型コロナウイルスのパンデミックが続く中も金融サービスを強固に支援するために、テクノロジーを
活用した。当行は、新型コロナウイルス大流行に対処するため、法人顧客のためのパンデミック対策ローン及び無
料寄付チャネルの提供をはじめ、クレジットカード決済の延期及び利息免除等の各種金融サービスを迅速に開始し
た。当行は、パンデミックの最新情報及びオンライン健康相談等、在宅勤務の顧客に対して利便性の高いサービス
を多数提供するために、モバイル・バンキング・チャネル及びウィチャット・バンキング・チャネルにおいて新型
コロナウイルス対策部門を設置し、フィンテックを活用して新型コロナウイルスの抑制を支援した。当行はまた、
金融サービスを継続するために、スマート在宅サービス担当者も配置した。オンライン・サービスにおける優位性
を活かし、当行は、第 127 回中国輸出入商品交易会(広州交易会)、2020年度世界人工知能大会及び第4回世界智
能大会においても技術支援を行った。
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当行は、全行的な体系開発を進め、技術改革を加速した。企業的な視点からも、当行は、全行的な事業体系及び
全行的なIT体系の上部の設計及びモデル化並びにそれらの補助プロジェクトを推進した。当行は、基本戦略プロ
ジェクトの実施を進め、デジタル開発のための堅固な基盤を整備した。合肥市、内モンゴル及び西安市に所在する
3つのクラウド・コンピューティング拠点はいずれも、現在稼働中である。加えて当行は、複数の場所に次世代マ
ルチ窓口インフラを配置するための開発を継続しており、クラウド・センター業務のプラットフォーム及び機敏か
つ効率的なクラウド・サービス・モデルを構築することで、当グループのインフラ支援力も強化された。
当行は、主要な事業分野におけるデジタル化の加速で、テクノロジーの主導的役割を全面的に発揮した。当行
は、新技術を金融シナリオに試験的に応用することで、クロスボーダー、教育、スポーツ及びシルバー・エコノ
ミーで構成されるシナリオ・エコシステムを迅速に構築した。当行は、トレーディング・プラットフォームから総
合サービス・プラットフォームに至るまで、モバイル・バンキングをアップグレードし、顔認識による決済及び
ウェルス・マネジメント専門小店舗等、新たな機能を多数導入した。当行はまた、顧客サービス力向上のため、取
引銀行業務において法人向けサービスのエコシステムを定着させた。当行は、スマート窓口チャネルをポータル機
器を通じて利用できるようにするとともに、 最優遇貸出金利(LPR)への転換及び即時カード印刷等の新たなシナ
リオを発表し、 オフライン・サービス体制も改善した。加えて当行は、BOC法人電子ローンを発売し、ローン手続
の効率性を高めた。当行はまた、スマート顧客サービス体制を継続的に改善し、全てのオンライン・チャネルでオ
ンライン・顧客サービスを開始した。一方で当行は、資産配分でよりインテリジェントなサービスを提供するため
にスマート資産運用システムも整備した。さらに当行は、スマートなリスク管理・防止システムである「サイ
バー・ディフェンス」に加え、当グループの企業リスク管理を強固に支援するデジタル・ライフサイクル・リスク
管理システムを構築した。
当行は、グローバル化された包括的業務にさらなる技術支援を行い、当グループの協調的な発展を推し進めた。
当行は、包括的業務に従事するグループ会社のIT標準化を推進し、新設した国外グループ会社の情報システム構築
プロセスを改善し、国外グループ会社のIT開発を支援した。同時に当行は、モバイル・バンキング、スマート窓口
及びスマート顧客サービス等の成熟した商品及びサービスの海外展開を拡大し、グローバル・サービス力を大幅に
強化した。
当行は、ITシステム及びITプロセスに加え、技術革新メカニズムの配置を継続的に改善した。当行は、本店及び
支店間の連携及び共有アプリケーションを強化し、国内支店の特徴のあるアプリケーション管理システムを改善
し、国外グループ会社が特に必要とする事項の実施で協調的に取り組んだ。BOCファイナンス・テクノロジーの蘇
州子会社も設立された。当グループの技術戦略を共同で実施する目的で、政府と協力するための新たな仕組みも模
索した。地域における革新拠点及び研究開発拠点の建設を促進するため、当行は、業界で初となる雄安新区拠点を
開設し、フィンテック革新の配置をさらに最適化させた。持続的な新技術研究の一環として、当行は、5G、モノ
のインターネット(IoT)、ブロックチェーン及び現実シナリオにおけるバーチャル・リアリティ等の新技術の活
用を推し進めた。
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第4【設備の状況】
1【主要な設備の状況】
主要な設備の状況に関する情報については、「第6 1 中間財務書類」の要約連結中間財務情報に対する注記
Ⅲ.18及びⅢ.19を参照されたい。
2【設備の新設、除却等の計画】
該当なし
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第5【提出会社の状況】
1【株式等の状況】
(1)【株式の総数等】
①【株式の総数】
(2020年6月30日現在)
(1) (1)
発行済株式総数
授権株数 未発行株式数
(2)
普通株式 - -
294,387,791,241 株
(3)
優先株 - -
1,797,865,300 株
注:
(1) 中国会社法には、授権株式制度はない。
(2) A 株210,765,514,846株及びH株83,622,276,395株からなる。
(3) 国内優先株320,000,000株(第1期)、国内優先株280,000,000株(第2期)、国内優先株730,000,000株(第3期)、国
内優先株270,000,000株(第4期)及び国外優先株197,865,300株(第2期)からなる。
②【発行済株式】
(2020年6月30日現在)
上場金融商品取引所名
記名・無記名の別及び
種類 発行数 又は登録認可金融商品 内容
額面・無額面の別
取引業協会名
A 株 :上海証券取引所
記名式額面1.00人民元 普通株式 294,387,791,241 株
H 株 :香港証券取引所
以下「 優先株
国内優先株:上海証券取引所
記名式額面100人民元 優先株 1,797,865,300 株 についての特
国外優先株: 香港証券取引所
則 」を参照
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優先株についての特則
国内優先株(第1期)
条件: 1.
国内優先株に満期日はない 。
2 .
国内優先株には満期日がなく、 CBIRC の関連規定に基づき、 当行は国内優先株について、買戻権を
行使しない。投資者も、国内優先株の買戻権が行使されることについて期待をすべきではない。
発行日から5年後、 CBIRC の認可を経た場合、当行は優先株の毎年の配当支払日(発行日後の5年
目の配当支払日を含む)に、国内優先株の全部又は一部を買い戻す権利を有する。国内優先株の買
戻期間は、発行日より5年後から、国内優先株の全部が買い戻され又は転換された日までとする。
当行取締役会は、買戻期間内において、市場状況等の要素に基づき買戻事項を決定し、かつ、
CBIRC の認可に従い、買戻しに関するすべての事項を処理することについて、株主総会の授権を得
ている。一部の買戻しが発生した場合、国内優先株株主が保有する優先株は按分比例に従い買い戻
される。
当行による買戻権の行使は次の要件に合致しなければならない。
① 当行が、同等又はより高い品質の資本性商品により買い戻されるインストラメントを代替し、
かつ、収入能力が持続可能という条件を具備することで、初めて資本性商品の代替を実施する
ことができる。
② 又は、当行が買戻権を行使した後の資本水準が、明らかに CBIRC が規定する監督管理に係る資
本要求を上回った場合をいう。
当行が買戻権を行使する場合、 CBIRC 、上海証券取引所及びその他の監督管理機構の規定に従
い、関連する手続を履行するものとする。
1
買戻期間内において、当行は、国内優先株の額面金額に当期支払うべき配当金 を加算した後
の価格により優先株の全部又は一部を買い戻す権利を有する。買戻の当期において、当行が配
当金の支払を公布していない場合、その買戻価格は額面金額とする。
3 .
その他の Tier 1・資本性商品のトリガーイベントが発生した場合(即ち、中核的 Tier 1の自己資本
比率が 5.125 % ( 又はそれ以下 ) に下がった場合)、国内優先株は契約の約定に従い、直ちに、全部
又は一部を A 株普通株に転換し、かつ、当行の中核的 Tier 1の自己資本比率をトリガーポイント以
上に回復させなければならない。
( 2 ) Tier 2・資本性商品のトリガーイベントが発生した場合、国内優先株は直ちに契約の約定に
従い全額 A 株普通株に転換するものとする。そのうち、 Tier 2資本性商品のトリガーイベントは、
次の二つの状況のうち、より早く発生したものをいう。
① CBIRC が、転換又は減資をしない場合、当行が存続できなくなると認定した場合
② 関連部門が、公共部門の資本参加を行わず又は同等の効力を持つ支持を提供しない場合、当行
が生存できなくなると認定した場合
当行は、優先株の普通株への強制転換事由が発生した場合、 CBIRC に報告し、その審査又は決定を
受け、かつ「中華人民共和国証券法」第 67 条及び中国証券監督管理委員会の関連規定に基づき、臨
時報告、公告等の情報の開示義務を履行するものとする。当行取締役会は、トリガーイベントが発
生した場合、当行が契約の約定に従い、直ちにこれに相応しい数量の普通株を発行できるよう、す
でに株主総会から必要な授権を得ている。優先株を普通株に転換されることにより会社の支配権に
変化を生じさせた場合、中国証券監督管理委員会の関連規定にも合致しなければならない。
1
当期に宣言済の未支配当金をいう。
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▶ . 国内優先株の最初強制転換価格は、今回優先株の発行を審議する取締役会決議の公告日の 20 取
引日前の当行 A 株 普通株株式の取引平均価格(即ち、 2.62 人民元 / 株 )とする。
国内優先株 の発行の後、当行 A 株 の普通株にボーナス株の分配、株式資本への転換、市場価格以下
での新株(当行が発行した、普通株に転換可能な条項を有する融資インストラメント(優先株、転
換可能社債等を含む)の株式転換により増加する株式資本を含まない。)の増加発行、割当等の状
況が発生した場合、当行は上記状況が発生した前後順序に従って、順番により強制転換価格につい
て累積調整を行う。ただし、当行の普通株に関連する現金による配当金の支払行為のための調整は
行わない。
配当及び配当 (1 ) 自己資本比率が監督管理の要求を満たすとの前提の下で、会社定款の規定に従い、当方は、法
の順位: により、欠損を填補し、法定積立金を積み立て及び一般積立金を積み立てた後、配分可能な税
2
引後利益 を有する場合、国内優先株株主に対して配当金を支払うことができる。国内優先株
株主に対する配当の支払順序は、普通株株主の前であり、配当の支払は当行自身の格付けに関
連せず、また格付けの変化による調整も行わない。
(2 ) 当行は国内優先株の配当を取消しすることができ、かつ、これは違約事由を構成しない。当行
は、自由に配当の取消しにより得た収益を使用してその他の期限到来の債務を弁済することが
できる。当行が一部又は全部の優先株の配当の支払を取消しすることを決定した場合、配当支
払日の少なくとも 10 営業日前に今回優先株の株主に通知するものとする。一部の配当金の支払
を取消しする状況が発生した場合、当行は、按分比例に従い、国内優先株の株主に対して支払
を行う。
(3 ) 当行は、現金により国内優先株の株主に対して配当金を支払う。当行の取締役会は、法律・法
規、会社定款及び関連する監督管理部門が認可しかつ株主総会が審議可決した枠組み及び原則
に合致するとの前提の下で、発行案の定めに基づき、国内優先株の株主に対する配当金の支払
事項を決定かつ処理することについて、既に株主総会の授権を得ている。ただし、国内優先株
の株主に対する配当金の支払の取消事項は、当行株主総会に提出しなければならず、普通株株
主(議決権を回復した優先株株主を含む)により審議可決し、株主総会決議が可決された日よ
3
り、配当金の全額支払を復活する まで、当行は、普通株株主に対して利益を分配しない。優
先株の配当金支払の取消は、普通株に対する収益分配制限を構成する以外に、当行に対するそ
の他の制限を構成しない。
配当支払日: 国内優先株に関して、毎年1回配当金を支払うという方法を採り、配当金計算開始日は、今回優先
株の発行日とし、即ち 2014 年 11 月 21 日である。
国内優先株 の配当金の支払日は毎年の 11 月 21 日とする。当該日が、法定休暇日又は休日である場
合、次の営業日に順延するが、順延期間は別途配当金を計算しない。約定された配当支払日前に、
状況に応じて優先株の配当金を計算しかつ支払う状況が発生した場合、配当金は、前回の配当支払
日より優先株の実際保有日数に従い計算し、また一年につき 360 日により計算する。
配当率: 国内優先株は固定配当率を採り、額面配当率はその存続期間内に変更しない。 2014 年 に発行した優
先株の額面配当率は、ブックビルディング方式により 6.0 %と確定した。当行の非公開発行優先株
の額面配当率は、発行前直近2会計年度における年間平均加重平均純資本利益率を超えてはならな
い。
2
配分可能な税引後利益は、企業会計基準又は国際財務報告基準に従い作成された親会社の財務諸表における未配当
利益から拠出され、いずれかの低い金額に依拠する。
3
配当金の全額支払の回復は、配当金の支払事由が取り消される間において、当行が改めて優先株の株主に対する配
当金の支払を行うことを決定することをいう。但し、国内優先株が非累積型配当金支払方式を取っているため、当行
は、従前の年度に既に取り消された配当金を支払わないものとする。
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残余財産分配 国内優先株株主は、約定された配当率に従い配当金を分配された後、普通株株主と共に残余利益の
の順位: 分配には参加しない 。
会社定款の規定に基づき、当行が清算を行う場合、会社財産の弁済順序は以下の通りである。
1. 清算費用を支払う。
2. 当行従業員の賃金、社会保険費用及び法定補償金を支払う。
3. 個人預金の元金及び利息を支払う。
4. 未納の税金及び清算中に発生した税金を納付する。
5. 当行の債務を弁済する。
6. 株主の保有する株式の種類及び比例に従い分配を行う。
当行は、解散、破産等の原因により清算を行う場合、当行の財産について、関連する法律法規の規
定に従い弁済を行った後の残余財産は、優先株株主に対して支払っていない配当金及び保有する優
先株の額面価額を優先に支払わなければならず、支払に足りる場合、優先株株主の株保有比率に従
い分配を行う。
議決権: 原則的に、優先株株主は株主総会の会議に出席せず、その保有する株式は議決権を有しない。優先
株株主は、以下の場合についてのみ、普通株株主とは別個のクラスの株式の株主として株主総会に
出席し議決権を行使することができる。
( 1 ) 会社定款における優先株に関連する内容を修正する場合
( 2 ) 一回又は累計して当行登録資本を減少し、これが 10 %を超えた場合
( 3 ) 当行が合併、分割、解散又は会社形式を変更する場合
( ▶ ) 優先株を発行する場合
( 5 ) 会社定款に規定するその他の状況
上記事項の決議は、会議に出席した普通株の株主(議決権を回復した優先株株主を含む)が持つ議
決権の3分の2以上をもって可決されなければならないことを除き、会議に出席した優先株株主
(議決権を回復した優先株株主を含まない)が持つ議決権の3分の2以上をもって可決されなけれ
ばならない。優先株の株主(株主代理人を含む)は普通株の株主と分類して議決をする場合、各優
先株につき議決権1票がある。
国内優先株(第2期)
条件: 1.
第2期国内優先株に満期日はない 。
2 .
第2期国内優先株には満期日がなく、 CBIRC の関連規定に基づき、 当行は第2期国内優先株につい
て、買戻権を行使しない。投資者も、第 2 期国内優先株の買戻権が行使されることについて期待を
すべきではない。発行日から5年後、 CBIRC の認可を経た場合、当行は優先株の毎年の配当支払日
(発行日後の5年目の配当支払日を含む)に、第2期国内優先株の全部又は一部を買い戻す権利を
有する。第2期国内優先株の買戻期間は、発行日より5年後から、第2期国内優先株の全部が買い
戻され又は転換された日までとする。当行取締役会は、買戻期間内において、市場状況等の要素に
基づき買戻事項を決定し、かつ、 CBIRC の認可に従い、買戻しに関するすべての事項を処理するこ
とについて、株主総会の授権を得ている。一部の買戻しが発生した場合、第2期国内優先株株主が
保有する優先株は按分比例に従い買い戻される。
当行による買戻権の行使は次の要件に合致しなければならない。
① 当行が、同等又はより高い品質の資本性商品により買い戻される商品を代替し、かつ、収入能
力が持続可能という条件を具備することで、初めて資本性商品の代替を実施することができ
る。
② 又は、当行が買戻権を行使した後の資本水準が、明らかに CBIRC が規定する監督管理に係る資
本要求を上回った場合をいう。
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当行が買戻権を行使する場合、 CBIRC 、上海証券取引所及びその他の監督管理機構の規定に
従い、関連する手続を履行するものとする。
1
買戻期間内において、当行は、第2期国内優先株の額面金額に当期支払うべき配当金 を加
算した後の価格により優先株の全部又は一部を買い戻す権利を有する。買戻の当期におい
て、当行が配当金の支払を公布していない場合、その買戻価格は額面金額とする。
3 .
その他の Tier 1資本性商品のトリガーイベントが発生した場合(即ち、中核的 Tier 1の自己資本
比率が 5.125%( 又はそれ以下 ) に下がった場合)、今回国内優先株(平成 26 年 12 月 26 日付提出臨時
報告書に記載された 2014 年度国内優先株(「 第 1 期国内優先株」 )及び 第2期国内優先株の総称
を「 今回国内優先株 」という )は契約の約定に従い、直ちに、全部又は一部を A 株普通株に転換
し、かつ、当行の中核的 Tier 1の自己資本比率をトリガーポイント以上に回復させなければなら
ない。
Tier 2資本性商品のトリガーイベントが発生した場合、今回国内優先株は直ちに契約の約定に従
い全額 A 株普通株に転換するものとする。そのうち、 Tier 2資本性商品のトリガーイベントは、
次の二つの状況のうち、より早く発生したものをいう。
① CBIRC が、転換又は減資をしない場合、当行が存続できなくなると認定した場合
② 関連部門が、公共部門の資本参加を行わず又は同等の効力を持つ支持を提供しない場合、当
行が生存できなくなると認定した場合
当行は、優先株の普通株への強制転換事由が発生した場合、 CBIRC に報告し、その審査又は
決定を受け、かつ「中華人民共和国証券法」第 67 条及び中国証券監督管理委員会の関連規定
に基づき、臨時報告、公告等の情報の開示義務を履行するものとする。当行取締役会は、ト
リガーイベントが発生した場合、当行が契約の約定に従い、直ちにこれに相応しい数量の普
通株を発行できるよう、すでに株主総会から必要な授権を得ている。優先株を普通株に転換
されることにより会社の支配権に変化を生じさせた場合、中国証券監督管理委員会の関連規
定にも合致しなければならない。
▶ .
今回 国内優先株の最初強制転換価格は、今回国内優先株の発行を審議する取締役会決議の公告日
の 20 取引日前の当行 A 株 普通株株式の取引平均価格(即ち、 2.62 人民元 / 株 )とする。 第2期国内
優先株 の発行の後、当行 A 株 の普通株にボーナス株の分配、株式資本への転換、市場価格以下で
の新株(当行が発行した、普通株に転換可能な条項を有する融資インストラメント(優先株、転
換可能社債等を含む)の株式転換により増加する株式資本を含まない。)の増加発行、割当等の
状況が発生した場合、当行は上記状況が発生した前後順序に従って、順番により強制転換価格に
ついて累積調整を行う。ただし、当行の普通株に関連する現金による配当金の支払行為のための
調整は行わない。
1
当期に宣言済の未支配当金をいう。
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配当及び配当 (1 ) 自己資本比率が監督管理の要求を満たすとの前提の下で、会社定款の規定に従い、当方は、法
の順位: により、欠損を填補し、法定積立金を積み立て及び一般積立金を積み立てた後、配分可能な税
2
引後利益 を有する場合、第2期国内優先株株主に対して配当金を支払うことができる。第2
期国内優先株株主に対する配当の支払順序は、普通株株主の前であり、配当の支払は当行自身
の格付けに関連せず、また格付けの変化による調整も行わない。
(2 ) 当行は第2期国内優先株の配当を取消しすることができ、かつ、これは違約事由を構成しな
い。当行は、自由に配当の取消しにより得た収益を使用してその他の期限到来の債務を弁済す
ることができる。当行が一部又は全部の優先株の配当の支払を取消しすることを決定した場
合、配当支払日の少なくとも 10 営業日前に第2期国内優先株の株主に通知するものとする。一
部の配当金の支払を取消しする状況が発生した場合、当行は、按分比例に従い、第2期国内優
先株の株主に対して支払を行う。
(3 ) 当行は、現金により第2期国内優先株の株主に対して配当金を支払う。当行の取締役会は、法
律・法規、会社定款及び関連する監督管理部門が認可しかつ株主総会が審議可決した枠組み及
び原則に合致するとの前提の下で、発行案の定めに基づき、第2期国内優先株の株主に対する
配当金の支払事項を決定かつ処理することについて、既に株主総会の授権を得ている。ただ
し、第2期国内優先株の株主に対する配当金の支払の取消事項は、当行株主総会に提出しなけ
ればならず、普通株株主(議決権を回復した優先株株主を含む)により審議可決し、株主総会
3
決議が可決された日より、配当金の全額支払を復活する まで、当行は、普通株株主に対して
利益を分配しない。優先株の配当金支払の取消は、普通株に対する収益分配制限を構成する以
外に、当行に対するその他の制限を構成しない。
配当支払日: 第2期国内優先株に関して、毎年1回配当金を支払うという方法を採り、配当金計算開始日は、今
回優先株の発行日とし、即ち 2015 年 3月 13 日である。 第2期国内優先株 の配当金の支払日は毎年の
3月 13 日とする。当該日が、法定休暇日又は休日である場合、次の営業日に順延するが、順延期間
は別途配当金を計算しない。約定された配当支払日前に、状況に応じて優先株の配当金を計算しか
つ支払う状況が発生した場合、配当金は、前回の配当支払日より優先株の実際保有日数に従い計算
し、また一年につき 360 日により計算する。
配当率: 第2期国内優先株は固定配当率を採り、額面配当率はその存続期間内に変更しない。 2015 年 に発行
した優先株の額面配当率は、ブックビルディング方式により 5.50 %と確定した。当行の非公開発行
優先株の額面配当率は、発行前直近2会計年度における年間平均加重平均純資本利益率を超えては
ならない。
2
配分可能な税引後利益は、企業会計基準又は国際財務報告基準に従い編綴された親会社の財務諸表における未配当
利益から拠出され、いずれかの低い金額に依拠する。
3
配当金の全額支払の回復は、配当金の支払事由が取り消される間において、当行が改めて優先株の株主に対する配
当金の支払を行うことを決定することをいう。但し、第2期国内優先株が非累積型配当金支払方式を取っているた
め、当行は、従前の年度に既に取り消された配当金を支払わないものとする。
残余財産分配 第2期国内優先株株主は、約定された配当率に従い配当金を分配された後、普通株株主と共に残余
の順位: 利益の分配には参加しない 。
会社定款の規定に基づき、当行が清算を行う場合、会社財産の弁済順序は以下の通りである。
1. 清算費用を支払う。
2. 当行従業員の賃金、社会保険費用及び法定補償金を支払う。
3. 個人預金の元金及び利息を支払う。
4. 未納の税金及び清算中に発生した税金を納付する。
5. 当行の債務を弁済する。
6. 株主の保有する株式の種類及び比例に従い分配を行う。
当行は、解散、破産等の原因により清算を行う場合、当行の財産について、関連する法律法規の規
定に従い弁済を行った後の残余財産は、優先株株主に対して支払っていない配当金及び保有する優
先株の額面価額を優先に支払わなければならず、支払に足りる場合、優先株株主の株保有比率に従
い分配を行う。
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議決権: 原則的に、優先株株主は株主総会の会議に出席せず、その保有する株式は議決権を有しない。優先
株株主は、以下の場合についてのみ、普通株株主とは別個のクラスの株式の株主として株主総会に
出席し議決権を行使することができる。
1. 会社定款における優先株に関連する内容を修正する場合
2. 一回又は累計して当行登録資本を減少し、これが 10% を超えた場合
3. 当行が合併、分割、解散又は会社形式を変更する場合
4. 優先株を発行する場合
5. 会社定款に規定するその他の状況
上記事項の決議は、会議に出席した普通株の株主(議決権を回復した優先株株主を含む)が持つ議
決権の3分の2以上をもって可決されなければならないことを除き、会議に出席した優先株株主
(議決権を回復した優先株株主を含まない)が持つ議決権の3分の2以上をもって可決されなけれ
ばならない。優先株の株主(株主代理人を含む)は普通株の株主と分類して議決をする場合、各優
先株につき議決権1票がある。
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国内優先株(第3期)
期間: 優先株式に満期日は設定されていない。
累積配当: なし。
残余利益分配 なし。
への参加:
配当率決定原 国内優先株の配当率は、異なる金利差で調整される。配当率は指標金利と固定スプレッドの合計に
則: 等しく、配当率の調整期間を設けるものとする。配当率は、国内優先株発行後最初の5年間は固
定、その後は5年に1回調整され、各調整期間中は変更されないものとする。固定スプレッドは、
発行時の国内優先株に係る配当率と指標金利間のスプレッドに等しいものとし、国内優先株の有効
期間中に変更されることはない。
優先株式発行時の指標金利は、中国債券情報ネットワーク( www.chinabond.com.cn 又は中国証券登
記決済有限責任公司が認めるその他のウェブサイト。以下同様)が発表する銀行間固定利付国債の
利回り曲線に示される5年満期中国国債の、優先株式の払込期日(すなわち、 2019 年 6月 27 日)に
先立つ直近の 20 取引日間(払込期日を含まない。)における算術平均利回り(小数点第二位まで求
める。)とする。配当率再調整日における指標金利は、中国債券情報ネットワークが発表する銀行
間固定利付国債の利回り曲線に示される5年満期中国国債の、再調整日(優先株式の払込期日から
5年後毎の応当日(すなわち、6月 27 日))に先立つ直近の 20 取引日間(各応当日を含まない。)
における算術平均利回り(小数点第二位まで求める。)とする。再調整日に先立つ直近の 20 取引日
間のいずれの日にも中国債券情報ネットワークが5年満期中国国債の利回りを発表しなかった場
合、再調整日における指標金利は、中国債券情報ネットワークにおいて入手可能な5年満期中国国
債の、国内優先株の配当率再調整日に先立つ 20 取引日間における算術平均利回り(小数点第二位ま
で求める。)とする。
国内優先株の初回配当率は、市場価格照会を通じて、 4.50 %(うち、指標金利が 3.07 % 、固定スプ
レッドが 1.43 %)に決定される。国内優先株の配当率は、発行に先立つ直近の2会計年度における
当行の加重平均株主資本利益率(注1)の年間平均を上回らないものとする。
(注1) 株主資本の平均利益率は、「有価証券を公募する会社による情報開示の作成に関する規則第9
号:株主資本利益率及び一株当たり利益の計算と開示」( 2010 年改訂)に従い決定され、当行の普通
株主に帰属する利益を基準に計算される。
配当金分配条 (a) 当行は、その自己資本が当局の規制要件を満たすことを条件に、法令に従い損失を回収し、
項: 法定準備金及び一般準備金に対する割当を行った後に、分配可能な税引後利益(注2)があ
る場合には、国内優先株の株主に対し配当金を分配することができる。配当金の分配に関
し、当行が発行する国内優先株は国外優先株と同順位であり、いずれの優先株主も普通株主
に優先する。国内優先株の株主に対する配当金の支払いは当行の格付の影響を受けることは
なく、かかる格付の変更に伴う調整は生じない。
(注2) 中国の会計基準又は国際財務報告基準に従い作成された当行の財務諸表に表示されている未分配
利益のうち、いずれか少ない金額をいう。
(b) いかなる場合においても、当行は、株主総会において検討及び承認された後、国内優先株の
株主に対する配当金の支払いの一部又は全部を取り消す権利を有し、かかる取消しは債務不
履行とはみなされない。当行は、その裁量により、中止した配当金を、支払期限の到来した
他の債務の返済に使用することができる。現行の国内優先株の配当の取消しは、普通株式の
配当制限を除き、当行に対するその他の制限を構成しない。当行は、上記権利を行使する際
には、国内優先株の株主の権利及び利益を十分に考慮する。
配当金の支払 優先株式の配当金は現金で支払われ、当行が発行した関連するシリーズの未償還国内優先株の額面
方法: 価額の総額に基づき算出される。国内優先株の配当金は、年1回支払われるものとし、関連するシ
リーズの国内優先株の払込期日(すなわち、 2019 年 6月 27 日)から発生するものとする。配当金支
払日は、毎年、国内優先株の発行に係る払込期日の応当日(すなわち、6月 27 日)とする。かかる
応当日が上海証券取引所の取引日でない場合、当該配当金支払日は翌取引日に延期され、かかる延
期された期間についての配当金は発生しない。配当金支払日の前に、国内優先株の配当金を計算し
て支払う必要が生じた場合、配当金は、実日数による日割計算(計算上、1年は 360 日とする。)
により算出される。配当金の計算は、小数点第二位まで求める。かかる配当を受領することにより
国内優先株の株主に対して課される税は、関連法令に従い、当該優先株主が負担するものとする。
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転換に関する (1) 強制転換トリガー事由
取決め:
( ⅰ ) その他 Tier 1資本性証券トリガー事由(普通株式等 Tier 1資本比率が 5.125 %以下まで低下す
ること)が発生した場合、当行の普通株式等 Tier 1資本比率をトリガーポイントを上回る水
準まで回復させるため、国内優先株の全部又は一部は A 株に転換される。
( ⅱ ) Tier 2 資本性証券トリガー事由が発生した場合、国内優先株の全部が A 株に転換される。
「 Tier 2 資本性証券トリガー事由」とは、次のいずれかの事態のうち先に発生するものをい
う。( 1 ) CBIRC により、転換若しくは消却を行わないと当行が存続できないと判断された場
合、又は( 2 ) 関連当局により、公的部門による資本注入若しくはこれに相当する支援がない
と、当行が存続できないと判断された場合。
(2) 強制転換価格
国内優先株の当初の強制転換価格は、国内優先株発行に関する取締役会決議公告日に先立つ
20 取引日における当行 A 株 の平均取引価格(すなわち、1株当たり 3.62 人民元)とする。
直近の 20 取引日における当行 A 株の平均取引価格 = 当該 20 取引日における当行 A 株 の取引価
格の合計 ÷ 当該 20 取引日における A 株の出来高合計
国内優先株の発行後に、株式の無償交付、資本再編、時価を下回る価格での新株発行(普通
株式に転換可能な当行の発行する金融商品(優先株式、転換社債等)の転換による株式資本
の増加は除く。)又は A 株に関するライツイシューを行った場合、かかる事由の発生順に強制
転換価格の累積的調整が行われる。普通株主に対する現金配当の分配による強制転換価格の
調整は行われない。強制転換価格は、以下に従い調整される。
株式の無償交付又は資本再編の場合: P1 = P0 × N ÷ (N + n)
時価を下回る価格での A 株 の新規発行又はライツイシューによる場合: P1 = P0 × (N + k)
÷ (N + n) 、 k = n × A ÷ M
上記の計算式において、「 P0 」は、調整前直近の有効な強制転換価格、「 N 」は、かかる株式
の無償交付、資本再編、新株発行又は A 株に関するライツイシューが行われる前の普通株式総
数、「 n 」は、株式の無償交付、資本再編、新株発行又はライツイシューによって新しく交
付・発行された A 株の株式数、「 A 」は、かかる新株発行又はライツイシューにおいて新しく
発行される A 株の発行価格、「 M 」は、 A 株の新株発行又はライツイシューの発表(すなわち、
新株発行又はライツイシューに関する有効かつ取消不能な条件を含む発表)前日の取引日に
おける A 株の終値、「 P1 」は、 当該調整直後の有効な強制転換価格を意味する。
国内優先株の株主の権利及び利益が、株式の買戻し、当行の合併又は分割その他の事由によ
る当行の株式クラス、株式数及び/又は株主持分の変更によって影響を受ける場合には、当
行は、優先株主及び普通株主の利益を十分に保護し、これらの均衡を保つために、公平、公
正、衡平の原則に従い、実際の状況に応じて強制転換価格の調整を行う。強制転換価格の調
整に関する内容及び方法は、適用ある中国法令に従って策定される。
(3) 強制転換の比率及び株式数を決定する際の原則
国内 優先株の強制転換の際に転換される株式数を決定する計算式は、 Q = V ÷ P とする。
上記計算式において、「 Q 」は、 国内優先株の株主が保有する国内優先株から転換される A 株
の株式数、「 V 」は、 強制転換の対象となる優先株式の額面価額の総額、「 P 」は、国内優先
株の有効な強制転換価格を意味する。
国内優先株の強制転換から生じる普通株式の端株は、関連法令に従い当行によって処理され
る。一部が転換される場合、国内優先株は比例配分ベースで A 株に転換される。
(4) 強制転換期間
国内優先株の強制転換期間は、国内優先株の発行完了後の最初の取引日に開始し、全ての国
内優先株が償還又は転換された日に終了する。
(5) 強制転換が行われた年における普通株式の配当金の帰属
国内優先株の強制転換により新しく発行される A 株 は既存の A 株と同順位であり、配当金の権
利に関する基準日現在において当行の株主名簿に記載されている全ての普通株主(国内優先
株の強制転換による A 株 の保有者を含む。)は、当期の配当期間に係る配当金を受領する権利
を有し、かつ同一の権利及び利益を有する。
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償還に関する (1) 償還権者
取決め:
CBIRC の承認を得ることを条件として、当行は国内優先株を償還することができる。国内優先
株の株主は、当行に対して国内優先株の償還を請求する権利を有しない。
(2) 償還の条件及び期間
国内優先株に償還日はない。 CBIRC の関連規則に従い、当行は、国内優先株の償還権を行使す
る予定はないため、投資家は、当行が国内優先株の償還権を行使するという期待をすべきで
はない。
しかしながら、 CBIRC の承認を条件として、当行は、国内優先株の発行後5年が経過したのち
に国内優先株の全部又は一部を償還する権利を有する。国内優先株の償還期間は、国内優先
株の発行日から5年後の応当日に開始し、全ての国内優先株が償還又は転換された日に終了
する。取締役会は、市場の状況等に従い償還期間中の償還を決定し、 CBIRC の承認に基づき償
還に関するすべての事項に完全な権限を持って対処することを株主総会により授権(その権
限はさらに委任することができる)されている。
当行によるかかる償還権の行使は、以下の条件に服する。
(1) 償還する国内優先株を代替するにふさわしい当該国内優先株と同等又はより質の高い資
本性証券を当行が使用するか有していること。かつ、かかる代替は、当行が持続可能な
収入創出能力を有している時にのみ行われること。
(2) かかる償還権行使後の当行の規制上の自己資本が、 CBIRC の定める規制上の必要自己資本
要件を大きく上回る水準を維持していること。
(3) 償還価格及び償還価格決定の原則
国内優先株の償還価格は、額面価額に宣言された配当金(ただし、当期の配当期間において
未払いの配当金)を加えた額に等しい金額とする。
議決権の復 (1) 議決権復権条項
権:
定款に従い、当行が、優先株式の発行後合計で3会計年度又は2会計年度連続して、優先株
式について合意された配当金を支払わなかった場合、優先株主は、合意された配当金を支払
わない旨を定めた当該年度の利益配分計画を株主総会が承認した翌日から、株主総会に出席
し、議決権を行使するための普通株主と同じ権利を有するものとする。
優先株式の議決権の復権後、かかる優先株式の各保有者は、下記の想定転換価格に従って当
該優先株式の想定された転換の結果として生じる議決権数を有するものとし、当該優先株式
の保有者は、普通株主とともに株主総会において当該議決権を行使することができる。
当初の想定転換価格は、「転換に関する取決め」に従い決定される当初の強制転換価格と同
様に決定される。かかる想定された転換の結果として生じた議決権数(すなわち、当該各優
先株式の保有者が権利を有する議決権数)は、 Q = V ÷ E (普通株式1株未満は切り捨
て。)の計算式に従い算出される。
上記計算式において、「 V 」は、 当該優先株主が保有する優先株式の額面総額、「 E 」は、 有
効な想定転換価格を意味する。
優先株式の発行後に、株式の無償交付、資本再編、時価を下回る価格での新株発行(普通株
式に転換可能な当行の発行する金融商品(優先株式、転換社債等)の転換による株式資本の
増加は除く。)又は A 株 に関するライツイシューを行った場合、当行は、当該各事由を発生順
に累積的に反映するために想定転換価格に対する調整を行う。具体的な調整方法は、「転換
に関する取決め」に明記される強制転換価格に適用される調整方法に一致するものとする。
(2) 復権した議決権の取消し
優先株式の議決権復権後は、当該年度に関する優先株式の配当金を当行が全額支払う日ま
で、かかる議決権は行使可能とする。定款には、優先株式の議決権を復権することができる
その他の事由を定めることができる。
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国内優先株(第4期)
期間: 優先株式に満期日は設定されていない。
累積配当: なし。
残余利益分配 なし。
への参加:
配当率決定原 優先株式の配当率は、異なる金利差で調整される。配当率は指標金利と固定スプレッドの合計に等
則: しく、配当率の調整期間を設けるものとする。配当率は、国内優先株発行後最初の5年間は固定、
その後は5年に1回調整され、各調整期間中は変更されないものとする。固定スプレッドは、発行
時の国内優先株に係る配当率と指標金利間のスプレッドに等しいものとし、国内優先株の有効期間
中に変更されることはない。
優先株式発行時の指標金利は、中国債券情報ネットワーク( www.chinabond.com.cn 又は中国証券登
記決済有限責任公司が認めるその他のウェブサイト。以下同様)が発表する銀行間固定利付国債の
利回り曲線に示される5年満期中国国債の、優先株式の発行に係る払込期日(すなわち、 2019 年 8
月 29 日)に先立つ直近の 20 取引日間(払込期日を含まない。)における算術平均利回り(小数点第
二位まで求める。)とする。配当率再調整日における指標金利は、中国債券情報ネットワークが発
表する銀行間固定利付国債の利回り曲線に示される5年満期中国国債の、優先株式再調整日(優先
株式の払込期日から5年後毎の応当日(すなわち、8月 29 日))に先立つ直近の 20 取引日間(各応
当日を含まない。)における算術平均利回り(小数点第二位まで求める。)とする。再調整日に先
立つ直近の 20 取引日間のいずれの日にも中国債券情報ネットワークが5年満期中国国債の利回りを
発表しなかった場合、再調整日における指標金利は、中国債券情報ネットワークにおいて入手可能
な5年満期中国国債の、優先株式の配当率再調整日に先立つ直近の 20 取引日間における算術平均利
回り(小数点第二位まで求める。)とする。
優先株式の初回配当率は、市場価格照会を通じて、 4.35 %(うち、指標金利が 2.94 % 、固定スプ
レッドが 1.41 %)に決定される。国内優先株の配当率は、発行に先立つ直近の2会計年度における
当行の加重平均株主資本利益率(注1)の年間平均を上回らないものとする。
(注1) 株主資本の平均利益率は、「有価証券を公募する会社による情報開示の作成に関する規則第9
号:株主資本利益率及び一株当たり利益の計算と開示」( 2010 年改訂)に従い決定され、当行の普通
株主に帰属する利益を基準に計算される。
配当金分配条 (a) 当行は、その自己資本が当局の規制要件を満たすことを条件に、法令に従い損失を回収し、
項 : 法定準備金及び一般準備金に対する割当を行った後に、分配可能な税引後利益(注2)があ
る場合には、国内優先株の株主に対し配当金を分配することができる。配当金の分配に関
し、当行が発行する国内優先株は国外優先株と同順位であり、いずれの優先株主も普通株主
に優先する。国内優先株の株主に対する配当金の支払いは当行の格付の影響を受けることは
なく、かかる格付の変更に伴う調整は生じない。
(注2) 中国の会計基準又は国際財務報告基準に従い作成された当行の財務諸表に表示されている未分配
利益のうち、いずれか少ない金額をいう。
(b) いかなる場合においても、当行は、株主総会において検討及び承認された後、国内優先株の
株主に対する配当金の支払いの一部又は全部を取り消す権利を有し、かかる取消しは債務不
履行とはみなされない。当行は、その裁量により、中止した配当金を、支払期限の到来した
他の債務の返済に使用することができる。現行の国内優先株の配当の取消しは、普通株式の
配当制限を除き、当行に対するその他の制限を構成しない。当行は、上記権利を行使する際
には、国内優先株の株主の権利及び利益を十分に考慮する。
配当金の支払 優先株式の配当金は現金で支払われ、当行が発行した関連するシリーズの未償還国内優先株の額面
方法: 価額の総額に基づき算出される。国内優先株の配当金は、年1回支払われるものとし、関連するシ
リーズの国内優先株の発行に係る払込期日(すなわち、 2019 年 8月 29 日)から発生するものとす
る。配当金支払日は、毎年、国内優先株の発行に係る払込期日の応当日(すなわち、8月 29 日)と
する。かかる応当日が上海証券取引所の取引日でない場合、当該配当金支払日は翌取引日に延期さ
れ、かかる延期された期間についての配当金は発生しない。配当金支払日の前に、国内優先株の配
当金を計算して支払う必要が生じた場合、配当金は、該当期間の実日数による日割計算(計算上、
1年は 360 日とする。)により算出される。配当金の計算は、小数点第二位まで求める。かかる配
当を受領することにより国内優先株の株主に対して課される税は、関連法令に従い、当該優先株主
が負担するものとする。
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転換に関する (1) 強制転換トリガー事由
取決め:
( ⅰ ) その他 Tier 1資本性証券トリガー事由(普通株式等 Tier 1資本比率が 5.125 %以下まで低下す
ること)が発生した場合、当行の普通株式等 Tier 1資本比率をトリガーポイントを上回る水
準まで回復させるため、国内優先株の全部又は一部は A 株に転換される。
( ⅱ ) Tier 2 資本性証券トリガー事由が発生した場合、国内優先株の全部が A 株に転換される。
「 Tier 2 資本性証券トリガー事由」とは、次のいずれかの事態のうち先に発生するものをい
う。( 1 ) CBIRC により、転換若しくは消却を行わないと当行が存続できないと判断された場
合、又は( 2 ) 関連当局により、公的部門による資本注入若しくはこれに相当する支援がない
と、当行が存続できないと判断された場合。
(2) 強制転換価格
国内優先株の当初の強制転換価格は、国内優先株発行に関する取締役会決議公告日に先立つ
20 取引日における当行 A 株 の平均取引価格(すなわち、1株当たり 3.62 人民元)とする。
直近の 20 取引日における当行 A 株の平均取引価格 = 当該 20 取引日における当行 A 株 の取引価
格の合計 ÷ 当該 20 取引日における A 株の出来高合計
国内優先株の発行後に、株式の無償交付、資本再編、時価を下回る価格での新株発行(普通
株式に転換可能な当行の発行する金融商品(優先株式、転換社債等)の転換による株式資本
の増加は除く。)又は A 株に関するライツイシューを行った場合、かかる事由の発生順に強制
転換価格の累積的調整が行われる。普通株主に対する現金配当の分配による強制転換価格の
調整は行われない。強制転換価格は、以下に従い調整される。
株式の無償交付又は資本再編の場合: P1 = P0 × N ÷ (N + n)
時価を下回る価格での A 株 の新規発行又はライツイシューによる場合: P1 = P0 × (N + k)
÷ (N + n) 、 k = n × A ÷ M
上記の計算式において、「 P0 」は、調整前直近の有効な強制転換価格、「 N 」は、かかる株式
の無償交付、資本再編、新株発行又は A 株に関するライツイシューが行われる前の普通株式総
数、「 n 」は、株式の無償交付、資本再編、新株発行又はライツイシューによって新しく交
付・発行された A 株の株式数、「 A 」は、かかる新株発行又はライツイシューにおいて新しく
発行される A 株の発行価格、「 M 」は、 A 株の新株発行又はライツイシューの発表(すなわち、
新株発行又はライツイシューに関する有効かつ取消不能な条件を含む発表)前日の取引日に
おける A 株の終値、「 P1 」は、 当該調整直後の有効な強制転換価格を意味する。
国内優先株の株主の権利及び利益が、株式の買戻し、当行の合併又は分割その他の事由によ
る当行の株式クラス、株式数及び/又は株主持分の変更によって影響を受ける場合には、当
行は、優先株主及び普通株主の利益を十分に保護し、これらの均衡を保つために、公平、公
正、衡平の原則に従い、実際の状況に応じて強制転換価格の調整を行う。強制転換価格の調
整に関する内容及び方法は、適用ある中国法令に従って策定される。
(3) 強制転換の比率及び株式数を決定する際の原則
国内優先株の強制転換の際に転換される株式数を決定する計算式は、 Q = V ÷ P とする。
上記計算式において、「 Q 」は、 国内優先株の株主が保有する国内優先株から転換される A 株
の株式数、「 V 」は、 強制転換の対象となる優先株式の額面価額の総額、「 P 」は、国内優先
株の有効な強制転換価格を意味する。
国内優先株の強制転換から生じる普通株式の端株は、関連法令に従い当行によって処理され
る。一部が転換される場合、国内優先株は比例配分ベースで A 株に転換される。
(4) 強制転換期間
国内優先株の強制転換期間は、国内優先株の発行完了後の最初の取引日に開始し、全ての国
内優先株が償還又は転換された日に終了する。
(5) 強制転換が行われた年における普通株式の配当金の帰属
国内 優先株の強制転換により新しく発行される当行 A 株 は既存の A 株と同順位の権利及び利益
を享受し、配当金の権利に関する基準日現在において当行の株主名簿に記載されている全て
の普通株主(国内優先株の強制転換による A 株 の保有者を含む。)は、当期の配当期間に係る
配当金を受領する権利を有し、かつ同一の権利及び利益を有する。
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償還に関する (1) 償還権者
取決め:
CBIRC の承認を得ることを条件として、当行は国内優先株を償還することができる。国内優先
株の株主は、当行に対して国内優先株の償還を請求する権利を有しない。
(2) 償還の条件及び期間
国内優先株に償還日はない。 CBIRC の関連規則に従い、当行は、国内優先株の償還権を行使す
る予定はないため、投資家は、当行が国内優先株の償還権を行使するという期待をすべきで
はない。
しかしながら、 CBIRC の承認を条件として、当行は、国内優先株の発行後5年が経過したのち
に国内優先株の全部又は一部を償還する権利を有する。国内優先株の償還期間は、国内優先
株の発行日から5年後の応当日に開始し、全ての国内優先株が償還又は転換された日に終了
する。取締役会は、市場の状況等に従い償還期間中の償還を決定し、 CBIRC の承認に基づき償
還に関するすべての事項に完全な権限を持って対処することを株主総会により授権(その権
限はさらに委任することができる)されている。
当行によるかかる償還権の行使は、以下の条件に服する。
(1) 償還する国内優先株を代替するにふさわしい当該国内優先株と同等又はより質の高い資
本性証券を当行が使用するか有していること。かつ、かかる代替は、当行が持続可能な収
入創出能力を有している時にのみ行われること。
(2) かかる償還権行使後の当行の規制上の自己資本が、 CBIRC の定める規制上の必要自己資本
要件を大きく上回る水準を維持していること。
(3) 償還価格及び償還価格決定の原則
国内優先株の償還価格は、額面価額に宣言された配当金(ただし、当期の配当期間において
未払いの配当金)を加えた額に等しい金額とする。
議決権の復権 : (1) 議決権復権条項
定款に従い、当行が、優先株式の発行後合計で3会計年度又は2会計年度連続して、優先株
式について合意された配当金を支払わなかった場合、優先株主は、合意された配当金を支払
わない旨を定めた当該年度の利益配分計画を株主総会が承認した翌日から、株主総会に出席
し、議決権を行使するための普通株主と同じ権利を有するものとする。
優先株式の議決権の復権後、かかる優先株式の各保有者は、下記の想定転換価格に従って当
該優先株式の想定された転換の結果として生じる議決権数を有するものとし、当該優先株式
の保有者は、普通株主とともに株主総会において当該議決権を行使することができる。
当初の想定転換価格は、「転換に関する取決め」に従い決定される当初の強制転換価格と同
様に決定される。かかる想定された転換の結果として生じた議決権数(すなわち、当該各優
先株式の保有者が権利を有する議決権数)は、 Q = V ÷ E (普通株式1株未満は切り捨
て。)の計算式に従い算出される。
上記計算式において、「 V 」は、 当該優先株主が保有する優先株式の額面総額、「 E 」は、 有
効な想定転換価格を意味する。
優先株式の発行後に、株式の無償交付、資本再編、時価を下回る価格での新株発行(普通株
式に転換可能な当行の発行する金融商品(優先株式、転換社債等)の転換による株式資本の
増加は除く。)又は A 株 に関するライツイシューを行った場合、当行は、当該各事由を発生順
に累積的に反映するために想定転換価格に対する調整を行う。具体的な調整方法は、「転換
に関する取決め」に明記される強制転換価格に適用される調整方法に一致するものとする。
(2) 復権した議決権の取消し
優先株式の議決権復権後は、当該年度に関する優先株式の配当金を当行が全額支払う日ま
で、かかる議決権は行使可能とする。定款には、優先株式の議決権を復権することができる
その他の事由を定めることができる。
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国外優先株(第2期)
期間: 1. 満期日
国外優先株 に 満期日は設定されていない。当行 は 国外優先株を償還する 義務を有さず 、 いか
なる 国外優先株主 も 、 当行に対して国外優先株の買戻しを請求する権利はない。
2. 任意償還
当行は、CBIRC承認の取得(ただし、国外優先株主又は普通株主の同意は要しない)及び償
還前提条件の充足を条件とし、国外優先株主及び財務代理人への30日以上の通知を行ったう
えで、第1回リセット日及びすべての優先株が償還又は転換されるまではその後の配当金支
払日に、国外優先株の全部又は一部を償還することができる。償還される国外優先株1株当
たりの償還価格は、その米ドル建額面金額に等しい金額に、直前の配当金支払日(同日を含
む。)から償還予定日(同日を含まない。)までの期間に関して宣言されたものの未払いの
配当金を加えた合計金額とする。
3. 強制転換
いずれかのトリガー事由が発生した場合、当行は、 CBIRC の同意を得たうえで(ただし、国
外優先株主又は普通株主の同意は要しない)、以下のすべての事項を行うものとする。
(a) 転換日(同日を含む。)までに生じた未払いの関連する損失吸収額に関する配当を中
止する。
(b) 国外優先株の全部又は一部を、以下に従い算出した株式数のH株式に、転換日をもっ
て取消不能な形で強制転換する。H株数は、( i ) 国外優先株主が保有する損失吸収額
( 1.00 米ドル= 7.0168 人民元の固定為替レートで人民元に換算したもの)を、( ii )有効な
強制転換価格で除し、端株を切り捨てた(適用法規により許容される範囲で)数とし、転換
の結果、1株に満たないH株は発行されず、これに代わる現金での支払い又はその他の調整
は行わない。
4. 強制転換価格
国外優先株の初回転換価格は、H株1株当たり 3.31 香港ドル(1香港ドル= 0.88658 人民元
の固定為替レートを使用して人民元に換算した場合、H株1株当たり 2.94 人民元)であり、
要項に記載される調整に従う。強制転換価格は、1香港ドル= 0.88658 人民元の固定為替
レートを使用して人民元で表示される。
転換価格は、以下の場合には調整を行うものとする。
(a) 当行が、無償交付又は無償増資により、H株の所持人に対して全額払込済みのH株を
発行する場合
(b) ( i ) 当行が、H株(H株への転換権若しくは交換権又はH株の引受権若しくは購入権
の行使により発行されたH株を除く。)を、当該新規発行(当該発行に関する有効か
つ取消不能な条件を含むもの)が最初に公表された日の直前の取引日におけるH株の
終値(香港証券取引所が公表するもの)を下回る価格で発行する場合、又は( ii )当
行がライツ・イシューによりH株を発行する場合
(c) 当行の国外優先株主の権利及び利益が、株式の買入れ、当行の合併又は分割その他の
事由による当行の株式クラス、株式数及び/又は株主持分の変更によって影響を受け
る場合
配当金に係る権 要項の規定に従い、各国外優先株の所持人は、非累積型配当金を受領する権利を有する(中
利: 止されない場合)。かかる配当金は、後払いで年に1回支払われる。
各配当金は、要項の規定に従い、配当金支払日に後払いで年に1回支払われる。要項の規定
に従い、初回の配当金支払日は 2021 年3月4日とする。
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配当率 : 国外優先株は、その米ドル建額面金額に関し、関連する以下の配当率による配当金が生じ
る。
(a) 発行日(同日を含む。)から第1回リセット日(同日を含まない。)までの期間につ
いては、 年 率3.6%
(b) その後、第1回リセット日(同日を含む。)から、またそれ以降の各リセット日(同
日を含む。)から、それぞれ次のリセット日(同日を含まない。)までの期間につい
ては、関連するリセット配当率
ただし、配当率は、いかなる場合も当行の加重平均株主資本利益率の年間平均(「有価証券
を公募する会社による情報開示の作成に関する規則第9号:株主資本利益率及び1株当たり
利益の計算と開示」( 2010 年改訂)に従い決定される。)である 12.15 % を上回らないもの
とする。加重平均株主資本利益率の年間平均は随時変更されるが、発行日に先立つ直近2会
計年度の当行の普通株主に帰属する利益を基準に計算される。
配当金の分配条 要項のその他の規定にもかかわらず、配当金支払日における配当金の支払いは、以下のすべ
件 : ての条件に服する。
(a) 取締役会が、定款に従い当該配当金の支払いを宣言したこと
(b) 当行が、前会計年度の累積損失を回収し、法に基づく法定準備金及び一般準備金の配
分を行った後で、分配可能な税引き後利益(すなわち、中国会計基準又は国際財務報
告基準に従い作成された親会社の財務書類に記載されている当行の未分配利益のう
ち、いずれか少ない金額に基づく。)を有していること
(c) 当行の関連する自己資本比率が、関連規制当局の自己資本比率規制を満たしているこ
と
また、かかる場合においてはその都度、株主総会における決議可決を条件として、当行は要
項に記載の方法により、配当金支払日に支払予定の配当金の(全部又は一部の)中止を選択
することができる。当行は、その裁量により、かかる配当金の中止から生じた資金を、支払
期限の到来した他の負債の返済に使用することができる。要項に定められている規定を除
き、国外優先株主は、かかる株主総会に出席し、株主総会を招集し、又は株主総会において
議決権を行使することはできない。
要項に基づく配当金額の(全部又は一部の)支払中止は、いかなる意味においても当行の債
務不履行を構成するものではない。配当金の支払いは非累積的である。当行がかかる株主総
会における決議及び要項に従い配当金(全部又は一部)を中止した場合、国外優先株主に対
する当該時点の配当期間に係る配当金の未分配金額は、翌配当期間に累積されない。
配当金中止後の 当行が、配当金支払日に支払予定の配当金の(全部又は一部の)中止を選択する場合(ただ
制限 : し、当該配当金が、トリガー事由の発生により要項に従い中止された場合を除く。)、国外
優先株のかかる配当金の(全部又は一部の)中止を行うためには、株主総会での決議の可決
を要する。当行は、国外優先株の配当金の(全部又は一部の)中止は、パリティ債務配当中
止決議となることを約し、また株主総会に対して、パリティ債務配当中止決議ではない国外
優先株の配当金中止を求める決議を提案しないことを約する。
株主総会においてパリティ債務配当中止決議が承認された日の翌日から、( i ) 次の配当金
支払日に支払予定の配当金について、国外優先株主に対する全額の支払い、又は( ii ) 残存
する国外優先株すべての償還又は買入消却又は転換の、いずれか早く行われる時点までは、
当行は、普通株式又は国外優先株に劣後する若しくは劣後する旨明示されているその他のク
ラスの株式若しくは義務について、分配金若しくは配当金又はその他現金で支払いは一切行
わず、また当該支払いが行われないようにする。国外優先株及びパリティ債務に係る配当金
支払いの(全部又は一部の)中止は、要項に定める範囲における配当金支払いの制限を構成
するのみであり、当行に対するいかなるその他の制限を構成するものではない。
制限付議決権 : 定款に基づき、国外優先株主は、要項に定める場合を除き、当行の株主総会を招集する権
利、株主総会に出席する権利又は株主総会で議決権を行使する権利を有しない。
定款及び要項に記載された一定の状況においてのみ、国外優先株主は株主総会に出席して特
別決議事項(要項に定義される。)についてのみ議決権を行使することができる。なお、国
外優先株主は、国外優先株1株につき1個の議決権を有し、その他の優先株主とともに投票
を行い、普通株主とは異なる別個のクラスとして投票を行う。当行が保有する国外優先株に
議決権はない。
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(2)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項なし。
(3)【発行済株式総数及び資本金の状況】
( A 株)
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 1月1日 210,765,514,846 210,765,514,846
2020 年 6月30日 0 210,765,514,846 0 210,765,514,846
( H 株)
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 1月1日 83,622,276,395 83,622,276,395
2020 年 6月30日 0 83,622,276,395 0 83,622,276,395
(国内優先株(第1期))
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 1月1日 320,000,000 32,000,000,000
2020 年 6月30日 320,000,000 32,000,000,000
(国内優先株(第2期))
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 1月1日 280,000,000 28,000,000,000
2020 年 6月30日 280,000,000 28,000,000,000
(国内優先株(第3期))
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 1月1日 730,000,000 73,000,000,000
2020 年 6月30日 730,000,000 73,000,000,000
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(国内優先株(第4期))
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 1月1日 270,000,000 27,000,000,000
2020 年 6月30日 270,000,000 27,000,000,000
(国外優先株(第2期))
発行済株式総数(株) 資本金(人民元)
年月日 摘要
増減数 残高 増減額 残高
2020 年 3月4日 197,865,300 197,865,300 19,786,530,000- 19,786,530,000 新規発行
2020 年 6月30日 197,865,300 - 19,786,530,000
(4)【大株主の状況】
証券及び先物条例第336条に基づき当行が維持する株主名簿には、2020年6月30日現在、以下の表に記載される
株主が当行に持分を有する実質株主(証券及び先物条例に定義される。)として記されている。
所有株式数/
発行済A株 発行済H株 発行済普通
資格 株式
株主名称 住所 原株数 総数に対する 総数に対する 株式総数に
(持分の種類) 種類
割合 割合 対する割合
(単位:株)
匯金公司 中国北京市東城区 実質所有者 188,461,533,607 A 89.42 % 64.02 %
-
朝陽門北大街1号
支配企業に 1,810,024,500 A 0.86 % 0.61 %
-
新保利大厦
対する持分
合計 190,271,558,107 A 90.28 % 64.63 %
-
全国社会保障基金 中国北京市西城区 実質所有者 6,684,735,907 H 7.99 % 2.27 %
-
理事会 豊匯園11号楼豊匯
時代大廈南翼
シティ・グルー アメリカ合衆国 株式に対する 497,000 H 0.0006 % 0.0002 %
-
プ・インク ニューヨーク州 担保権者
ニューヨーク市
支配企業に 535,617,373 H 0.64 % 0.18 %
-
グリニッジ・スト
対する持分
187,321,515(S) H 0.22 % 0.06 %
-
リート388
公認貸株代理人 4,469,332,847(P) H 5.34 % 1.52 %
-
合計 5,005,447,220 H 5.99 % 1.70 %
-
187,321,515(S) H 0.22 % 0.06 %
-
4,469,332,847(P) H 5.34 % 1.52 %
-
ブラックロック・ アメリカ合衆国 支配企業に 5,003,261,157 H 5.98 % 1.70 %
-
インク ニューヨーク州 対する持分
21,975,000(S) H 0.03 % 0.01 %
ニューヨーク市
-
イースト52番街
注:
「S」は、ショート・ポジション、「P」は、貸株プールを表す。
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2020 年6月30日現在、当行の上位10名の優先株保有者の状況は以下のとおりである。
担保権が設
優先株 優先株の
定された又
株主名称 住所 期末保有数 持株比率
は凍結され
株主の性質 株式種類
た株式数
博時基金-工商銀行-
博時-工商銀行-柔軟
1 - 220,000,000 12.24 % 無 その他 国内優先株
配置5号特定多顧客資
産管理計画
アメリカ合衆国
10286
バンク・オブ・
ニューヨーク州
ニューヨーク・メロ
2 197,865,300 11.01 % 不明 国外法人 国外優先株
ニューヨーク市
ン・コーポレーショ
グリニッジ・
ン
ストリート240
中国移動通信集団有 北京市西城区
3 180,000,000 10.01 % 無 国有法人 国内優先株
限公司 金融街29号
建信信托有限 責任 公
司- " 乾元-日新月
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