テルストラ・コーポレーション・リミテッド 有価証券報告書

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                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
                                                            有価証券報告書
     【表紙】

     【提出書類】                      有価証券報告書

     【根拠条文】                      金融商品取引法第24条第１項

     【提出先】                      関東財務局長

     【提出日】                      令和元年11月12日

     【事業年度】                      自　2018年７月１日　至　2019年６月30日

     【会社名】                      テルストラ・コーポレーション・リミテッド

                          (Telstra     Corporation       Limited)
     【代表者の役職氏名】                      会社秘書役

                          スー・レーバー
                          (Sue   Laver   , Company     Secretary     )
     【本店の所在の場所】                      オーストラリア連邦　ヴィクトリア州3000

                          メルボルン市　エクスビション・ストリート242
                          (242   Exhibition      Street,     Melbourne,      Victoria     3000
                          Commonwealth       of  Australia)
     【代理人の氏名又は名称】                      弁護士　　梅　津　　　立

     【代理人の住所又は所在地】                      東京都千代田区大手町一丁目１番１号

                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所
     【電話番号】                      (03)6775－1000
     【事務連絡者氏名】                      弁護士　　小　野　愛　菜

     【連絡場所】                      東京都千代田区大手町一丁目１番１号

                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所
     【電話番号】                      (03)6775－1000
     【縦覧に供する場所】                      該当事項なし

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     第一部      【企業情報】

      （注）１　本書において、別段の記載がある場合を除き、下記の語は以下の意味を有するものとする。

          「我々」、「当社」または「テルストラ」　　別段の記載がある場合を除き、テルストラ・コーポレーション・リ
                                ミテッド（ABN       33  051  775  556）およびその被支配会社全体
          「普通株式」　　　　　　　　　　　　　　　テルストラ・コーポレーション・リミテッドの普通株式
          「連邦」　　　　　　　　　　　　　　　　　オーストラリア連邦
         ２　別段の記載がある場合を除き、本書に記載の「豪ドル」および「豪セント」は連邦政府の法定通貨を指すものと

          する。本書において便宜上記載されている日本円への換算は、別段の記載のある場合を除き、１豪ドル＝72.88円
          の換算率（2019年９月30日現在の株式会社三菱UFJ銀行の対顧客電信直物売買相場の仲値）により計算されてい
          る。
         ３　テルストラの会計年度は、６月30日をもって終了する１年間である。本書では、2019年６月30日に終了した会計

          年度を「2019年度」または「2019事業年度」といい、他の会計年度についてもこれに準ずる。特に明記しない限
          り、本書における情報は2019年８月15日現在のものとする。
         ４　本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

         ５　「将来予測に関する記述」についての注意点

         　　本書に記載する情報には、最新の情報および想定に基づき、種々のリスクや不確実性に左右される将来予測に関
          する記述を構成するものがある。これらの記述は、「可能性がある」、「予定である」、「予期する」、「予想す
          る」、「見積もる」、「引き続き～する」、「計画である」、「意図している」、「信じる」、「目標」、「見通
          し」、「指針」等、またはこれらに類する将来を予測する用語の使用により確認することができる。当社の実際の
          業績、パフォーマンスや成果は、かかる将来予測に関する記述において明示的もしくは暗示的に記載されているも
          のとは著しく異なる可能性がある。
         　　当社の実際の業績、パフォーマンスや成果が本書に明示的もしくは暗示的に記載されている将来予測に関する記
          述と大きく相違することとなる可能性のある重要な要因については、「第一部　第３　２　事業等のリスク」およ
          び本書のその他の項目（「第一部　第３　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を含む。）に記載して
          いる。これらのリスク、不確実性やその他の要因を踏まえ、将来予測に関する記述に過度に依拠すべきではない。
          TM              TM

         nbn  、nbn   coおよびその他のnbn           のロゴおよびブランドは、nbn              co・リミテッドの商標であり、ライセンスに従って
         使用される。
         Fox  Sportsは、20世紀フォックス・フィルム・コーポレーションの登録商標である。
         Foxtelは、20世紀フォックス・フィルム・コーポレーションの登録商標である。
         オークラ・アンド・スピードテスト・アワードは、米国のオークラ（Ookla）LLCの連邦登録商標の一部である。
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     第１    【本国における法制等の概要】
     １  【会社制度等の概要】

      (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】
        当社は、オーストラリア連邦の法律である2001年度会社法（Corporations                                       Act）によって規制されている。
       会社法は、オーストラリア証券・投資委員会（Australian                              Securities      and  Investments       Commission）の管轄
       の下にある。会社事務書類は、オーストラリア証券・投資委員会のウェブサイトを通じてオンライン上で提出
       するか、または、ヴィクトリア州に所在するオーストラリア証券・投資委員会のトララルゴン事務所にメール
       で提出することができる。当社はオーストラリア連邦に於いて設立され、オーストラリア首都特別地域に登録
       されている。
        会社法の規制を受ける上場公開会社として当社に適用のある会社法の主要な規定の概略は以下の通りであ
       る。
        会社を登録するには、その申請書をオーストラリア証券・投資委員会に提出しなければならない。オースト
       ラリア証券・投資委員会がこの申請書を受理し、登記証明書を発行して初めて会社は適法な法人として存在す
       ることとなる。
        上場企業として、当社は、当社およびオーストラリア証券取引所（「ASX」）間の契約として機能する、
       オーストラリア証券取引所上場規則の規定に服する。オーストラリア証券取引所上場規則の一部（オーストラ
       リア証券取引所の市場公表基盤を通じた情報の継続開示に関するもの。）は、会社法のもとで法的効力を与え
       られる。
       定款

        会社はその選択により、定款（Constitution）を置くことができる。定款は会社の基礎をなす書類として、
       会社法とともに会社内の経営および管理に関する規則を定めるものである。会社が定款を置かないことを選択
       する場合、社内の経営および管理に関する事項は会社法のみに基づくことになる。
        定款には、会社の業務、事務、権利および権限並びに株主、取締役その他の役員の権利および権限に関し
       て、法律の規定と矛盾しないあらゆる事項を定めることができる。定款は、28日以上前に通知がなされた株主
       総会において、自らまたは代理人または代表者により出席し投票した株主の議決権の少なくとも75％によって
       特別に決議された場合にのみ変更することができる。
        定款は通常次の事項に関する規定を含んでいる。
        ・会社の株式に付随する権利および義務（株式の名義書換および譲渡に関する事項を含む）。
        ・株主総会に於ける議決権の行使（定足数および議長の任命に関する事項を含む）。
        ・取締役の員数、権限および職務、任免に関する手続並びに取締役会の議事の運営。
        ・配当の宣言およびその支払。
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        ・財務書類の管理および特定の財務報告書等の株主総会への提出。
        ・株主への通知の送付に係る諸手続。
        ・会社の清算時における財産の分配。
       株主

        会社法の規定に従い、１名以上の株主を有する公開会社については、株主総会は少なくとも毎年１回開催さ
       れなければならない。この株主総会を年次株主総会と称する。また、取締役および一定比率以上の株式を保有
       する株主は、その他の株主総会を招集することができる。年次株主総会の通常の活動は、取締役の選任、取締
       役報酬の上限額の決定、監査人の任命、財務書類および報告書の審議並びに報酬報告書（Remuneration
       Report）の採択である。
        会社の株式に付随する議決権については、株主総会におけるその行使方法と共に、定款に定められている。
        株主総会への出席権および議決権を有する株主は、代理人（プロクシー、法定代理人または代表者）によっ
       て株主総会に出席することができる。この場合の代理人は会社の株主たることを要しない。
        株主総会の決議は、一般に普通決議、即ち自らまたは代理人により出席し投票した株主議決権の単純過半数
       によって採択される。しかし、特定の事項（例えば定款の変更）については、会社法、オーストラリア証券取
       引所上場規則または定款によって、特別決議、即ち自らまたは代理人により出席し投票した株主の議決権の少
       なくとも75％をもって可決されることを要する。
        会社法第671条Bによる通知－ある者（またはその関係者）が関連する持分を有する議決権付株式に付された
       議決権の数の合計が当社の議決権付株式に付された議決権の総数の５％以上である場合、かかる者は当該持分
       をオーストラリア証券取引所および当社に通知しなければならない。さらに、かかる持分の一定の変動も通知
       しなければならない。
        会社法第672条Aによる通知－オーストラリア証券・投資委員会は自発的に、当社の株主名簿上の株主に対
       し、その株主の株式に対する権利やその保有する株式について当該株主以外で「関連する利害」を有する者全
       員の利害に関して詳細を報告するよう請求した通知書を送付することができる。かかる通知書は当該通知書を
       既に送付した者からの回答において開示された者に対してもさらに送付することができる。ただし、オースト
       ラリア証券・投資委員会は、当社株主から請求があれば、（いかなる状況においても不合理であると考えられ
       る場合を除き）これらを行う義務を負う。本手続は、連鎖する株主系統の最終的な実質株主の情報が開示され
       るまで続けて行うことができる。オーストラリア証券・投資委員会のほか、当社も自発的にかかる「追跡型
       の」通知を送付することができる。
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        第672条Aによる通知はオーストラリア国外に居住している株主または株式に利害を有する者に交付すること
       ができる。第672条Aによる通知を受け取った者は、法律により２営業日以内に通知に従うよう義務づけられて
       いる。但し、かかる通知を受け取った者がオーストラリア証券・投資委員会に対し開示義務の変更を証する免
       除証書または告知書を申請し、これを取得した場合にはこの限りではない。第672条Aによる通知に従い正確な
       詳細情報を開示しなかった者は、かかる違反行為により損失を被った者に対し損害賠償の責任を負うことがあ
       る。
       経営および運営

        当社のような公開会社は３名以上の取締役によって運営しなければならない。取締役は自然人でなければな
       らず、そのうち少なくとも２名はオーストラリアに通常居住する者であることを要する。取締役の会社運営権
       限（およびこの権限に対するすべての制限）は一般的には定款で定められている。定款は通常、取締役に対し
       て、特定の職務の遂行または特定分野の業務の処理のために委員会を設置する権限を付与している。
        取締役は、取締役会として行為しなければならず、取締役会は諸決議を会議で行うほか、定款に別段の規定
       がない限り、会議を開催することなく書面決議の方法によりこれを行うことができる。取締役は、取締役会の
       決議で付与された権限の範囲内に於いてのみ会社を単独で代理して行為する実際の権限を有するが、マネージ
       ング・ディレクター（Managing                 Director）は会社を代理して行為する一定の黙示的な権限を有する。
        公開会社は１名または複数の秘書役を置くことを義務づけられているが、会社法はその他の特定の役員の任
       命を要求していない。秘書役は会社法に基づく特定の機能と責任を有しており、各秘書役はオーストラリア国
       内に通常居住する１名以上の自然人でなければならない。
        定款は、会社の業務運営権限を取締役に付与するのみならず、通常は、取締役が業務運営権限を専有するも
       のと定めており、これによって、株主が会社業務の運営方法につき取締役会に指示を与え、業務遂行につき取
       締役会の決定した事項を覆すことを排除している。但し、株主は次の事項について最終的決定権を保持してい
       る。
       （a）   取締役会に諸権限を付与している定款の規定を株主総会において修正すること。
       （b）   取締役の全員若しくは一部の解任または不再任を決議すること。
        取締役は合理的な注意をもってこれにあたる義務を負い、その権限の行使と義務の履行に際しては常時会社
       の利益が最大となるように誠実に、かつ適切なる目的をもってこれを行うことが要求されている。また、取締
       役は、自己または第三者が不当な利益を得るためにその地位または知識を利用してはならない。
       株式の発行

        取締役会が適切と判断した条件により新株式を発行することができる。但し、定款またはオーストラリア証
       券取引所上場規則に別段の定めがある場合はこの限りでない。
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       会計
        当社は、会社法に基づき、その取引ならびに財政状態および経営成績を正確に記録しかつこれを説明する会
       計帳簿を保持することを要する。これらの帳簿は、真正かつ公正な財務書類を作成し、その監査を受けるのに
       十分なものでなければならない。当社はまた、各会計年度について会計基準によって要求される財務書類、そ
       の注記ならびに財務書類および注記に対する取締役会の宣言からなる財務報告書を作成しなければならない。
       財務報告書は、会社法ならびに関連する会計士および監査人の職業団体が定める手続および基準に従って、登
       録会社監査人（「監査人」）による監査を受けなければならない。監査人は、財務報告書が会計基準に従って
       会社（連結財務書類が要求される場合は連結会社）の財政状態および業績の真正かつ公正な概観を示している
       か否かを含め、会社法に則っているか否かを記載した報告書を作成し、これを当社に提出しなければならな
       い。
        取締役は、会社法で特定された事項に関する株主宛の報告書を作成しなければならない。これらの事項に
       は、主要業務活動、配当提案額（もしあれば）および配当支払額または宣言額、当該会計年度の当社の事業
       （およびそれらの事業の業績）の検討、一定の会計年度中に於ける重要な業務内容の変更および当該会計年度
       末以降に生じた事象のうち当社の業務、経営成績または財政状態に重大な影響を及ぼしたかまたは将来の事業
       年度中に重大な影響を及ぼす可能性のあるすべての事項が含まれる。取締役報告書には、取締役および主要経
       営陣の報酬に関連する取締役会の方針その他の情報を含めなければならない。
        当社は、株主に当社の財務報告書および取締役報告書（または当社が作成することを決定した場合には、簡
       易財務報告書）を、年次株主総会の21日前または当社の事業年度末から４ヶ月後のいずれか早い方までに提供
       しなければならない。これは、財務報告書および取締役報告書（または当社が作成することを決定した場合に
       は、簡易財務報告書）の写しを、当社のウェブサイトで入手可能な状態にすることならびにこれを入手できる
       場所および方法を株主に通知することにより充足される。株主がこれらの書類の写しを受領することを書面に
       より選択した場合には、当社は、株主に財務報告書および取締役報告書（または当社が作成することを決定し
       た場合には、簡易財務報告書）を送付しなければならない。財務報告書は、各事業年度終了後３ヶ月以内に
       オーストラリア証券取引所およびオーストラリア証券・投資委員会にも提出しなければならない。株主は上の
       書類を受けとらないことを選択することができる。
       配当

        当社の場合、すべての配当について、これを支払うか否かの決定権が取締役会に付与されている。会社法の
       規定によると、会社は、会社の資産が配当の宣言の直前に負債を上回っており、その超過額が配当の支払いに
       十分な額でない限り、配当を支払ってはならない。配当の支払は、総じて株主にとって公正かつ合理的であ
       り、支払は、当社の債権者に対する支払能力を実質的に害することはない。
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        オーストラリアの各州および各テリトリー（州未編入地域）の法律は未請求の配当は当社が留保し、一定の
       年限（各法域により期間は異なる。）経過後は、当該州またはテリトリーに支払われる旨を規定する。当該州
       またはテリトリーに支払われる未請求配当に関する詳細は、当該州またはテリトリーの登記において公告され
       なければならない。正当な権利者は申請により当該州またはテリトリーに支払われた金額の払戻しを請求でき
       る。
        また、当社の定款は、取締役会が株主を代理して未請求の配当金を当社の株式の取得の為に再投資すること
       ができると規定している。かかる再投資により生じる残額は、取締役の決定により、繰越または株主を代理し
       て慈善事業に対して寄付される。
       減資

        当社は法律の認めるところに従い、裁判所の許可を得ずとも随時資本金を減少させることができる。「平等
       な減資」の場合、当会社の株主総会において単純過半数の承認を受けなければならない。「選択的減資」の場
       合、当社の株主総会（減資の一部として対価を受け取るか、株式に関して未払いの金額を支払う債務が減額さ
       れることとなる株主またはその関係者は議決権を有しない。）における特別決議または普通株式保有者全員一
       致の決議による承認を受けなければならない。当社はまた一定の条件に従って裁判所の承認を得ずに株式を買
       い戻すことができる。
       取引市場の性質

       株式が上場されている取引所
        当社および当社の全ての発行済株式はオーストラリア証券取引所（「ASX」）およびニュージーランド証券
       取引所（「NZX」）に上場している。当社の株式は、オーストラリア証券取引所と競合する代替株式取引市場
       であるチャイエックス・オーストラリア（「Chi-X                          Australia」）においても取引可能である。
      (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】

       株式および定款の概要
        以下に記載するのは、株式に関する一定の情報ならびに当社の定款の重要な規定の要約である。当社の定款
       は株主の権利について多数規定している。この要約は定款に含まれる全ての情報を網羅したものではなく、株
       主としての権利の詳細については当社の定款の全文を参照すべきものである。
        2019  年６月30日現在、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの全額払込済発行済普通株式数は
       11,893,297,855株であった。
        現在、当社は普通株式１種類の株式を保有する。オーストラリアにおいては授権株式の概念が廃止されたた
       め、発行可能株式数には制限がない。オーストラリアでは、株式に係る額面価額の概念も廃止された。つま
       り、株式の発行価格は自由に決定できる。
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       株主名簿
        オーストラリアにおいては、株主の電子的登録が行われる
        オーストラリア株主名簿は電子的である。ニュージーランド株主名簿に登録されている株主を除き、すべて
       の株主はオーストラリア株主名簿に登録される。当社は、オーストラリア証券取引所の上場規則、オーストラ
       リア証券取引所決済業務規則（ASX                  Settlement      Operating      Rules）ならびにASXクリアの業務規則（ASX                       Clear
       Operating      Rules）に従い、決済機構電子予備登録システム（Clearing                                  House    Electronic      Sub-register
       System）（「CHESS」）に参加することが認められている。このシステムのもとでは、発行者運営電子予備登
       録簿および電子CHESS予備登録簿を維持する。これらの予備登録簿を合わせてオーストラリアの株主名簿とす
       る。株主は、無償で株主名簿を閲覧することができる。会社法に基づき、ある一定の状況のもとで、いかなる
       第三者も株主名簿を閲覧またはその写しを取得することができる。会社法は、株主名簿上の情報の株主または
       第三者による使用および開示に対して一定の制限を設けている。
        取締役会は、法令またはオーストラリア証券取引所の上場規則に従い、株券の不発行を決定することができ
       る。株主名簿が電子的なものであるため、すべての株主はその株式保有の内容について通知を受ける。通知は
       銀行の残高通知書と類似のものであり、株主の保有株式数を知らせるものである。株主名簿上の株式保有に変
       更があった場合、株主は月末時点における株式保有に関して新たな通知を受領する。株主は株券の交付を受け
       ない。株主がCHESS予備登録簿に登録されている場合、株主の保有者識別番号（Holder                                                Identification
       Number）（「HIN」）が株主に対する通知に記載される。株主が発行者運営予備登録簿に登録されている場
       合、有価証券保有者参照番号（Security                      Holder    Reference      Number）（「SRN」）が株主に通知される。株主
       は、証券会社と取引する際または当社の株式登録機関に連絡する場合、自己のHINまたはSRNを申し出なければ
       ならない。
        オーストラリアにおける株式登録機関は、リンク・マーケット・サービシズ・リミテッド（Link                                                    Market
       Services     Limited）である。
        ニュージーランドにおいては、株主の電子的登録が行われる

        ニュージーランド市場で株式を購入した者は、ニュージーランド株主名簿に登録される。テルストラ株式
       は、完全自動スクリーン取引・電子登録システム（Fully                                 Automated      Screen    Trading     and  Electronic
       Registration       System）（「FASTER」）に登録され、これにより取引される。株主となった者は、その株式保
       有についてFASTER通知を受ける。株主は株式の保有について株券の交付を受けない。FASTER通知は銀行の残高
       通知書と類似のものであり、株主の保有株式数を知らせるものである。また、株主はFASTER識別番号(FASTER
       Identification         Number    (「FIN」）を別途受領する。株主が株式を売却しまたはさらに株式を買い増した場
       合、株主は月末時点における株式保有に関して新たな通知を受領する。
        取締役会は、登録される株式および支店の株主名簿にとどまる株式を決定することができる。
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        株主は、オーストラリア株主名簿とニュージーランド株主名簿の間で名義書換ができる
        株主がオーストラリア株主名簿とニュージーランド株主名簿間で名義書換を希望する場合、一定の規制が適
       用される可能性があるので株主は株式登録機関に詳細について照会する必要がある。詳細については、下記
       「当社の証券はオーストラリア証券取引所およびニュージーランド証券取引所で取引されている」および                                                      下記
       「 第１  　２　外国為替管理制度」を参照。
       株式の譲渡

        オーストラリアおよびニュージーランドにおける株式譲渡の方法は以下のとおりである。
        オーストラリアにおける株式の譲渡

        株式の電子決済による場合は、オーストラリア証券取引所決済業務規則および当社が参加しているオースト
       ラリア証券取引所策定または認定の電子決済制度の規則に従って、株式の譲渡は行われなければならない。そ
       の他の場合には、譲渡人および譲受人によって作成された譲渡証書（必要がある場合、印紙を貼付する。）に
       より行われる。当社の取締役会は、会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則、ならびにオーストラリア
       証券取引所決済業務規則、当社の定款その他1991年連邦テルストラ・コーポレーション法（「テルストラ
       法」）を含む法律の規定に従い、上記の手続に従う譲渡の登録を行わなければならない。取締役は、特定の状
       況において、電子決済を取り止めるためにオーストラリア証券取引所決済に対しホールディング・ロックを適
       用するよう要求することができる。
        ニュージーランドにおける株式の譲渡

        ニュージーランドにおける株式の譲渡は、FASTERシステムにより策定された電子決済制度に基づく市場にお
       ける譲渡または書面による適切な譲渡証書により行われる。
       当社の証券はオーストラリア証券取引所およびニュージーランド証券取引所で取引されている

        現在、当社の証券はオーストラリア証券取引所およびニュージーランド証券取引所にて取引されている。株
       主が証券会社と特別な取決めをした場合を除き、株主は該当する名簿の存在する国の証券取引所以外の取引所
       で自己の証券の売買を行うことができない場合がある。
        株主がオーストラリア株主名簿とニュージーランド株主名簿間で名義書換を希望する場合、一定の規制が適
       用される可能性があるので株主はテルストラの株式登録機関に詳細について照会する必要がある。
       当社株式の外国人による所有には一定の制限がある

        外国人は、個別にまたは合計して当社株式の一定割合以上を保有できない。これは、
       ・テルストラ法
       ・当社の定款
       に定められている要件である。
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                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
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        オーストラリアの会社の外国資本による買収は、オーストラリアの1975年外資企業取得買収法およびオース
       トラリア連邦政府の外国資本政策によっても規制されている。この規制については、下記「                                               第１  　２　外国為
       替管理制度」を参照のこと。
       定款および備置書類

        当社の定款
        　以下は、株主に影響を与える可能性のある当社定款の主要な規定の要約である。
        当社の定款は、2010年11月19日に開催された2010年度年次株主総会において採択された。
        株式の追加発行

        　当社の取締役会は、その裁量により株式を発行することができる。しかしながら、取締役は当社の定款、
        会社法、テルストラ法、オーストラリア証券取引所の上場規則、ならびに株主に付与された特別の権利に
        従って行為しなければならない。
        払込請求

        　当社の取締役会は、株主が保有する株式にかかる払込未了の金銭について、当該株式の発行条件に従い、
        株主に払込を請求することができる。当社の株主は、それ以上の資本の払込請求につきその他に何ら責任を
        負わない。
        優先株式

        　当社の取締役会は、普通株式による強制償還条項または普通株式への転換条項を含むことのある優先株式
        を発行することができる。
        　各優先株式の保有者には優先配当受領権および清算の権利が付与されるが、一定の状況を除き株主総会に
        おける議決権は付与されない。
        　償還可能な優先株式の発行条項に従った償還通知を受領した場合、当社は当該優先株式の該当価格を支払
        わなければならない。
        外資所有制限

        　テルストラ法は、テルストラに対する特定の外資所有を制限している。当社の定款は、当社がかかる制限
        を監視し実施することを意図した規定を置いている。当社は、当該規定を実施するための規則を採択した。
        当該規則はすべての株主を拘束する。これらの概要については本書の下記「                                       第１  　２　外国為替管理制度」
        の項を参照。
        権利の変更

        　当社の株式に付された権利は、当該種類の発行済株式の75％を有する株主による書面の同意または当該種
        類の発行済株式の株主による種類株主総会において採択された特別決議による承認をもって変更し、または
        放棄することができる。
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        一般的権限
        　定款に基づき、当社は株式有限責任会社が法律上行使できるあらゆる権限および実行することができるあ
        らゆる行為を行使し実行することができる。当社の定款には特定の目的は掲げられていない。
        借入権限

        　当社の取締役は、その絶対的な裁量により借入にかかる一切の権限を行使することができる。この権限
        は、当社の定款を変更することによってのみ変更することができる。なお、定款の変更には、当社株主が株
        主総会において特別決議を採択する必要がある。
        株主による承認の必要性

        　当社の業務遂行権限は取締役に付与されている。しかしながら、定款、会社法およびオーストラリア証券
        取引所上場規則により、取締役の選任および主要事業の売却または処分等の一定の重要事項については株主
        の承認を要する。
        取締役会および株主は株主総会を招集できる

        　取締役会は、その裁量により株主総会を招集することができる。また、株主総会において行使可能な議決
        権の５％以上を有する株主の要求がある場合、取締役は株主総会を招集し開催の手続をしなければならな
        い。
        株主総会への出席および招集通知

        　株主は、株主総会にかかる通知を受け、株主総会に出席することができる。当社は、会議の28日前までに
        招集通知を株主全員に送付する。
        　株主総会の議長は、一定の状況において総会への出席を制限することのほか、株主総会の出席者の安全を
        確保し、議事を整然と進行するために適切であると考えるあらゆる行為を行うことができる。
        　取締役または議長から株主総会への出席を要請された者（株主であるか否かを問わない。）は、株主総会
        に出席し、議長から要請がある場合には総会の席上で発言する権利を有する。
        　総会の出席者の全員を主たる会場に収容するだけのスペースがないと議長が考える場合、議長は、主たる
        会場に着席することができないと認められる者が別の会場において総会を観察しまたは総会に出席するよう
        取り計らうことができる。
        　別の会場が主たる会場との間で瞬時に視聴覚的に接続されている場合、一定の要件を満たせば、かかる技
        術を通じて出席した株主は総会の主たる会場に出席した場合と同様にあらゆる権利を行使することが認めら
        れる。
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        議決権
        　株主（オーストラリアの居住者または非居住者の別を問わない。）は、株主総会において自らまたは代理
        人もしくは代表者により（当該株主が個人であるか法人であるかによる。）議決権を行使することができ
        る。
        　取締役会は、株主が、株主総会で審議される決議事項に関し、総会前に当社に議決権行使の内容を郵送、
        ファックスまたは取締役会により認められたその他の電子的手段により送付することで直接議決権を行使す
        ることを許可することができる。かかる取扱いを認めるか否かは取締役会の裁量による。かかる選択肢は、
        株主が自ら総会に出席することができず、代理人、代行者または代表者の指名を希望しない場合であっても
        当該株主の議決権を算入することができるということを意味する。
        　定足数を満たすためには、３名の株主が自らまたは代理人もしくは代表者により出席しなければならな
        い。定刻を30分経過しても定足数を満たさない場合において、
        ・当該株主総会が株主により招集されたものであるときは、当該総会は解散され、
        ・その他の場合においては、株主総会は翌週の同じ日時および場所、または、出席した取締役が決定する日
          時および場所に延期される。延期された総会の定刻を30分経過しても定足数を満たさない場合には、延
          期された株主総会は解散される。
        　投票が要求されない限り、総会に出席した株主による決議の採択は挙手により行われる。投票は、採決さ
        れるまで、または挙手による表決の結果が宣言される前もしくはその直後に請求することができる。投票
        は、会議の議長、決議に参加し得る５名以上の株主、または投票による決議時に行使可能な議決権の５％以
        上を有する株主が請求できる。
        　投票の要求が撤回された場合には、挙手により採決する。
        　当社の定款および当社株式に付された権利または制限に服することを条件として、挙手による場合、自ら
        または代理人もしくは代表者により出席する各株主は１個の議決権を有し、投票による場合は保有する全額
        払込済株式１株につき１個の議決権を有する。当社の株式は現在１種類の全額払込済普通株式のみであり、
        議決権行使上の制限はない。払込請求金額の全額の払込が完了していない場合には、当該株式にかかる議決
        権数は、投票において、当社の定款に従って削減される。
        　普通決議は、
        ・挙手による場合には、決議のために自らまたは代理人もしくは代表者により出席し議決権を行使する、議
          決権を行使することができる株主の過半数の賛成により、また
        ・投票による場合には、（取締役会により承認された場合）直接投票を行うか、普通決議のために自らまた
          は代理人もしくは代表者により出席し、かつ行使された議決権の過半数に相当する株主の賛成により
        採択される。
        　特別決議は、
        ・挙手による場合には、決議のために自らまたは代理人もしくは代表者により出席し議決権を行使する、議
          決権を行使することができる株主の75％以上の賛成により、また
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        ・投票による場合には、（取締役会により承認された場合）直接投票を行うか、特別決議のために自らまた
          は代理人もしくは代表者により出席し、かつ行使された議決権の75％以上に相当する株主の賛成により
        採択される。
        配当

        　当社株式に付された特別な権利および株式の発行条件に従うことを条件として、株主は、保有する株式
        の数および当該株式への払込金額に応じて配当を収受する。現在、当社株式に特別な権利は付されていな
        い。
        　取締役会は、配当の支払方法を決定し、株主に対して、指定の口座への電信振替により配当を支払うこ
        とができる。請求のない配当金は、一定の状況においては、関連する株主を代理して、およびその名義によ
        り、テルストラ株式に再投資することができる。
         株式に対する配当金は取締役が指定した基準日、または基準日が指定されていない場合には配当支払日と
        して指定された日において株主名簿に株主として登録される資格を有する者に対して支払わなければならな
        い。基準日以前に登録されていない株式の譲渡による配当を受領する権利の移転は効力を有しない。
        利益に対する権利

        　配当を支払う権限およびその支払時期を決定する権限は、取締役会に付与されている。
        　当社の取締役は、配当の支払を決議しまたは支払う前に、積立金に充当すべきと判断する金額を当社の
        利益から控除することができる。また、配当として分配すべきでないと判断する利益について、積立金に積
        み立てず繰り越すことができる。
        株主に送付される書類

        　株主は、財務諸表または当社の定款、会社法またはオーストラリア証券取引所の上場規則に基づき当社が
        送付しなければならないその他の文書の写しを受領する。
        　株主は、当社の財務諸表の写しを受領することを書面により選択した場合にのみ、当該写しを受領する。
        株主はその他に、当社のウェブサイトにて、当社の財務諸表の写しにアクセスすることができる。
        清算

        　当社が清算される際に、株主に対して分配可能な資産が当社の債務および負債の全額の弁済および清算費
        用の支払いに足りる額を超える場合、当該超過額は、
        ・まず保有する株式数に応じて株主間で分け合い、
        ・次いで（払込済の金額または払込済として貸記された金額にかかわらず）保有する制限付株式数に応じて
        株主間で分け合う。
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        　ただし、かかる超過額の計算に際して、株式の払込未了額は当社の財産として扱われ、一部払込済の株式
        の保有者に対して分配される超過額の金額は、当該分配日時点の払込未了額分だけ減額されなければならな
        い。かかる減額の結果が負の金額となる場合、当該株主はその金額を当社に払い込まなければならない。
        取締役の員数

        　当社は、常時３名以上11名以下の取締役を置かなければならない。株主は、取締役の上限数を変更するた
        めに議決権を行使することができる。
        取締役の株式保有に対する資格

        　当社の取締役は、取締役に任命されるための資格としてテルストラの株式を保有することを要求されな
        い。
        取締役の退任

        　当社は毎年取締役を選任しなければならず、全ての取締役は選任または最後の再任から３年後もしくは３
        回目の年次株主総会（いずれか遅い方）において退任しなければならない。選任後３回目の年次株主総会に
        該当して退任すべき取締役が存在しない場合、退任すべき取締役は、退任して再任を申し出ることを希望す
        る取締役となり、かかる取締役がいなければ、在任期間が最長の取締役となる。
        取締役の利害関係

        　取締役会において審議している提案、取決めまたは契約に対し個人的に重大な利害関係を有する取締役
        は、当該会議に出席し、当該事項に関して議決権を行使する上で限られた権利しか有しない。
        　当該取締役会の会議に出席し、議決権を行使する権限は、会社法に定める一定の場合にのみ存在する。例
        えば、
        ・取締役会が、当該取締役およびその利害関係を確認する決議を採択するとともに、当該関係により当該取
          締役が会議に出席し、議決権を行使する資格を喪失させるべきでないことを他の取締役が確認している
          旨を公表した場合、または
        ・個人的に重大な利害関係があるにもかかわらず、当該取締役が会議に出席し、議決権を行使できる旨を
          ASICが宣言し、または集団的命令を出した場合。
        　定款および会社法に基づき、取締役には自己の報酬に関する取締役会の決議に関し議決権を行使する権限
        が認められている。これらの規定によれば、当社の取締役としての報酬に関連して生じる取締役の利害関係
        は、当該利害関係自体が会議で審議され、決議の対象となるものの、当該取締役の出席を禁止すべき利害関
        係にはあたらない。
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        　当社の株主総会において、報酬関連の決議または会社法およびオーストラリア証券取引所上場規則に基づ
        き利害関係を有すると判断されるその他の決議についての取締役の議決権に対しては、さらなる制約が適用
        される。
        役員の免責および保険

        　当社の定款は、法により許容される限度において、                            以下について補償する旨を規定している。
        ・ テルストラ      および   関連法人の      特定の   役員  （「テルストラ役員」）がその資格の下で                      被った責任および訴訟
          費用。
        ・テルストラと関係を有しない会社の役員への就任要請をテルストラから受けたテルストラ役員および特定
          の従業員について、テルストラ役員の資格の下で被った責任と同じ扱いとして、当該会社の役員として
          被った責任
         テルストラの定款はまた、法により許容される限度において、以下に該当する者をその資格の下で負う
        責任について補償することも認めている。
        ・テルストラおよび関連法人の特定の従業員
        ・テルストラの関連法人の特定のその他の役員
         当社は、法律により、以下を含むテルストラまたは関連法人の役員として被った特定の責任および訴訟費
        用について補償することを禁止されている。
        ・当社または関連法人に対する責任、
        ・会社法に基づく罰金刑もしくは賠償命令またはその他の法律の特定の違反に対する民事制裁金、
        ・悪意による行為から生じた責任、および
        ・有罪判決がされた、または当社が補償することのできない上記の責任を有すると判決がされた刑事裁判の
          弁護費用
        　当社は、過去または現在において                  テルストラ役員        であった者が当該地位の下で被った一定の債務に対し、
        当該者を付保する保険料を支払うことができる。この保険は、当該者の当社に対する故意による職務違反ま
        たは当該者の地位もしくは会社の情報の不正使用により生ずる債務                                  を含む、特定の債務について               は保険の対
        象とはならない。
        　「役員」、「従業員」および「社外取締役」の各用語については、当社の定款において定義している。
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     ２  【外国為替管理制度】
     証券保有者に影響を及ぼす外国為替およびその他の規制

      外国為替管理規制および取引に関するその他の規制
       オーストラリア外務大臣は、2011年独立制裁法および2011年独立制裁規制に基づき、一定の個人および団体に
      対する制裁を定めた。以下を含む一定の個人または団体に対して資金を支払う場合またはその者から資金を受け
      取る場合、オーストラリアへの資金の持ち込みおよび持ち出しにはオーストラリア外務大臣（またはその適切に
      権限を与えられた代理人）の同意が必要となる。
       ・前ユーゴスラビア連邦共和国政府の特定の支援者
       ・ジンバブエ政府の特定の大臣および高官
       ・朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）に関係する一定の人物および団体
       ・国連安全保障理事会によるリストに載っていないイランの一定の団体および人物
       ・リビアのカダフィ政権に関係する一定の重要な人物および団体
       ・シリアにおける人権侵害に責任があり、または関与している特定の個人および団体
       ・ウクライナの統治権および領土の保全に対する脅威に責任があり、またはこれに加担する特定の個人および
        団体
       ・ミャンマーの軍部に関与している一定の団体および重要な人物
       また、1945年国際連合憲章法は、国連安全保障理事会により指定された特定の個人および団体の資産に関する

      金融取引および取引に対して規制を課す。これには、テロに関係しているとされるおよび/またはテロに関係の
      ある特定の国家と関係のある人物および団体を含む。
       オーストラリア外交貿易省は、2011年独立制裁法または1945年国際連合憲章法のいずれかが適用される個人ま
      たは団体の総合リストを管理している。本リストは、現在http://www.dfat.gov.au/sanctions/consolidated-
      list.html.において入手可能である。
       現在オーストラリア連邦準備銀行は、テルストラが行う上述の者以外の非オーストラリア人の有価証券の保有
      者に対する配当、利子その他の支払の送金について、外国為替管理または制限を課していない。
      外資所有制限

        1975年外資企業取得買収法（FATA）は、オーストラリア連邦財務大臣に対して特定の状況においてオースト
       ラリア企業の株式に対する持分の取得を禁止する権限を与えている。さらに、オーストラリア企業の相当の持
       分（20％以上）を含む特定のオーストラリアの持分の直接的または間接的な取得の申入れの届出を（外国投資
       規制委員会（FIRB）を介して）財務大臣に対して行う義務がある。また、テルストラ法には外資所有にかかる
       制限を扱う規定がある。
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      テルストラ法
        1991年テルストラ法（「テルストラ法」）は、「外国人」およびその関係者があわせて連邦以外の者の保有
       する株式の35％（「総額規制」）を超えるテルストラの「特定種類の持分」を保有する場合、またはある外
       国人およびその関係者が連邦以外の者の保有する株式の５％（「個別規制」）を超えるテルストラの特定種
       類の持分を保有している場合には、テルストラに関して「容認できない外資所有状況」が存在すると規定し
       ている。「外国人」、「関係者」、「グループ」、特定種類の「持分」、「直接支配持分」および「株式に
       対する持分」の各語句は、すべてテルストラ法において定義されており、後掲の「定義」の項においてその
       要約が記載されている。
         ある会社の株式または株式に対する持分の取得により、
         （ⅰ）テルストラに関して容認できない外資所有状況が生じ、
         （ⅱ）ある外国人グループが保有するテルストラのいずれかの種類の持分の合計が増加して総額規制に違
            反し、または
         （ⅲ）既に個別規制に違反している外国人が保有するテルストラのいずれかの種類の持分が増加し、か
            つ、
         （ⅳ）当該株式の取得者がその取得によりそうした状況が発生するか否かについて認識していた場合また
            はその注意を怠っていた場合には、
        当該者は最高84,000豪ドルの罰金刑に処せられる。
         有効な総額規制は35％であり、有効な個別規制は５％である。
         通信大臣またはテルストラは、容認できない外資所有状況が存在する場合に株式の処分を要求し、株式に
        付された権利の行使を制限し、株式につき支払われるべき金額の受領を禁止もしくは繰り延べさせ、または
        株式に付された権利の行使を無視する命令等の救済命令を連邦裁判所に申請することができる。また、テル
        ストラ法に基づき、当社に関して容認できない外資所有状況が存在しないよう、あらゆる合理的な措置を講
        じることが当社に義務づけられている。
         当社の定款には、当社が外資所有制限を監視し実施できる旨の規定が定められている。当社の定款に記載
        されるこれらの規定は、すべての株主を拘束する。当社取締役会はこれらの規定を実施するためのテルスト
        ラ外資所有規則を採択した。以下にその要約を記載する。当該規則は、当社取締役会の決議により変更され
        ることがある。
         株式の譲渡または移転申請の登録以後その取得者が初めて株主となる場合には、当該取得者は、原則とし
        て
        （ⅰ）外国人もしくは外国人の関係者として株式に対する持分を有する者であるか、または
        （ⅱ）外国人もしくは外国人の関係者が持分を有している株式を保有する者
         （以下、いずれの場合も「外国人保有者」という。）
         であるかどうかを当社に届け出なければならない。
         これらの届出から得た情報は、外国人保有者により保有されている株式に関係する名簿上に反映される。
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         オーストラリア証券取引所において売買される株式についてはシステムが構築されており、オーストラリ
        ア証券取引所決済情報の定期的な提供の一環として証券会社が届出を行う。米国預託証書（米国預託証券制
        度）上、預託機関またはその保管機関（「ADR機構」）は、ニュージーランド株主名簿上のすべての株主と
        同様に定款との関係において当然に外国人株主として取り扱われる。その他の譲渡または移転申請の場合に
        おいては、取得者が外国人保有者であるときは当該取得者が当社に届け出る義務を負う。
         外国人保有者が保有する株式は、当該保有者が当社に対してその保有する株式の一部は外国人または外国
        人の関係者が持分を有するもの（以下「外国株式」または「外国分割払証書」という。）があるが残りは全
        てそうではない旨の届出を行い、かつ、
        （ⅰ）自己の持分を（それぞれオーストラリア証券取引所のCHESSシステム（決済機構電子予備登録システ
        ム）または発行者が提供している予備登録システムの下で）保有者識別番号（外国株式を対象とする。）も
        しくは有価証券保有者参照番号（外国株式以外の株式を対象とする。）に分割するか、または
        （ⅱ）取締役が、外国人保有者を２人の別個の株主（国内株式を有する者と外国株式を有する者）として扱
        うと決定した場合を除き、すべて外国株式または外国分割払証書として扱われる。
         当社は特定の株式の名義人が外国人株主であるか否かを決定し、当該株式に対する持分を有する外国人ま
        たは外国人の関係者の詳細ならびに外資所有状況に関して要求されるその他の情報を要求するために当該者
        に通知を送付することができる。当該通知は、通知に記載される日数以内に回答されなければならない。
         上述の届出および通知に対する回答から得られる情報の結果、当社に関して容認できない外資所有状況が
        存在すると当社が判断した場合、当社はこの状況を治癒するために株式の処分を要求する権限を有する。こ
        の処分権限を行使するにあたり、当社は、上述の届出および通知に対する回答に依拠することができる。外
        資所有の水準が総額規制の５％以内となった場合、また以後１％の変動ごとに、当社はオーストラリア証券
        取引所およびニュージーランド証券取引所に通知する。
         処分権限の範囲は広く定められており、当社および当社の取締役は、その行使方法について株主に責任を
        負わない。
         個別規制に違反していると判断した場合には、当社は、各自で処分を要求する通知（「処分通知」。）の
        送付日から通知に記載される日数以内に、違反している「持分」の一部を構成すると判断される株式の保有
        者から株式を剥奪するよう要求することができる。
         総額規制に違反していると判断した場合、現在の規則では、外国の登録総数が規制を上回った日に、外国
        株式が自己の名義で登録されることとなったすべての株主に対し処分通知を送付する旨を定めている。
         処分通知の受領者は、通知において指定された処分日までに、通知の対象となった株式を処分するよう要
        求される。処分日は、処分通知が発せられた月の翌月の第５営業日である（ただし、その日が通知の発送日
        から数えて30日に満たない場合は、その翌月の第５営業日が処分日となる。）。
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         処分日において名簿上に記載された外国株式が個別規制または総額規制（適用される方）を超えていない
        場合は、当該日の処分は要しない。処分通知が遵守されなかった場合について、当社はその処分日以後に保
        有者に代わって当該株式を売却することができる（同日以後、保有者は株式を譲渡する能力を失う。）。
        外国人保有者の間の譲渡

         ある外国人保有者から別の外国人保有者への一定の譲渡については、特別の措置が適用される。
         （ⅰ）外国人保有者間の譲渡のために特別の方式による特別CHESSシステム（外国間配賦システム）の下
            で取得した外国株式（ただし、現に処分通知の対象ではなくまたその対象となりそうでもない場
            合。）、または
         （ⅱ）ニュージーランド支店の株主に登録されているか、もしくはADR機構に預託されている株式（ただ
            し、個別規制を超える場合のみ。）については、処分通知はなされない。
         ニュージーランド証券取引所における取引は、ニュージーランド支店の名簿に登録された株式についての
        み行われる。
         上述の要約は完全なものではなく、当社の定款および外資所有規定を施行するために当社が採択した規則
        および手続、ならびにテルストラ法を参照することが必要である。当社の定款およびテルストラ外資所有規
        則の写しは、テルストラのウェブサイト（www.telstra.com）上で入手可能であり、テルストラ法の写し
        は、オーストラリア連邦ヴィクトリア州3000、メルボルン市、エクスビション・ストリート242の会社秘書
        役を通じて通常の営業時間中に縦覧可能である。
        定義

         テルストラ法において、
         「 外国人   」とは、
         （ⅰ）通常はオーストラリアに居住していない外国市民（テルストラ法において、非オーストラリア市民
            と定義されている。）（以下「外国市民」という。）、
         （ⅱ）外国市民もしくは外国会社（テルストラ法において、オーストラリア国外で設立された会社と定義
            されている。）が15％以上の特定種類の持分を保有している会社、
         （ⅲ）外国市民もしくは外国会社である２以上の者のグループが全体で40％以上の特定種類の持分を保有
            している会社、
         （ⅳ）外国市民もしくは外国会社が相当の持分（具体的には、当該外国市民もしくは外国会社の関係者の
            持分を含めて15％の実質持分）を保有している信託財産の受託者、または
         （ⅴ）外国市民もしくは外国会社である２以上の者があわせて相当の持分（具体的には、当該外国市民ま
            たは外国会社の関係者の持分を含めて40％の実質持分）を保有している信託財産の受託者
         と定義される。
         ある者が保有するある会社に対する                   特定種類の「持分」          とは、当該者およびその関係者が有する当該会社
        に対する当該種類の「直接支配持分」の合計として定義される。
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         ある者の「      関係者   」には、
         （ⅰ）当該者の親類、パートナー、被用者および使用者等、広範囲にわたる直接および間接の関係、
         （ⅱ）当該者がある個人の被用者である場合には、当該個人のその他の被用者、
         （ⅲ）当該者が会社である場合にはその会社の役員、また当該者がある会社の役員である場合には、その
            会社およびその会社のその他の役員、
         （ⅳ）当該者または当該者の関係者が受益者である裁量信託の受託者、
         （ⅴ）取締役が当該者の意思、命令もしくは指図に従って行為することが慣習となっているか、またはそ
            のように行為する義務を公式もしくは非公式に負っている会社、
         （ⅵ）当該者が会社の意図、命令もしくは指図に従って行為することが慣習となっているか、またはその
            ように行為する義務を公式もしくは非公式に負っている会社、
         （ⅶ）当該者が少なくとも15％の特定種類の持分を有している会社、また当該者が会社である場合には、
            その会社に対して少なくとも15％の特定種類の持分を保有する者、ならびに
         （ⅷ）当該者の関係者の関係者（上記の関係に基づく）
         を含むと定義される。
         会社の外資所有状況を決定する目的上、ある者の関係者には、当該者がその会社の議決権を共同で支配す
        ることを可能にし、もしくはその会社の取締役の選任もしくは解任を行う取極めを締結しているか、もしく
        は締結することを提案しているか、またはその会社の一名もしくは複数の取締役が、行動を共にする者の意
        図、命令もしくは指図に従って行為することが慣習となっているか、もしくはそのように行為する義務を公
        式もしくは非公式に負っている場合におけるその他の者も含まれる。
         外資所有制限に関連して、「グループ」には一名または複数名の者が含まれる（これらの者が相互に資本
        関係を有さず、または共同して行為しない場合も含まれる。）。
         ある者のある会社に対する「               直接支配持分       」とは、     次に掲げるものに相当する割合として定義される。
         （ⅰ）当該者が持分を有する会社の払込資本の総額、
         （ⅱ）当該者が支配する立場にある会社の議決権、
         （ⅲ）清算時に株主に対して分配される会社の資本または利益にかかる分配請求権、および
         （ⅳ）清算以外の場合に株主に対して分配される資本または利益にかかる分配請求権。
         「 株式に対する持分         」とは、

         （ⅰ）株式に対するコモン・ローまたはエクイティ上の権利、
         （ⅱ）株式購入契約の締結、
         （ⅲ）株式または株式に対する持分を取得するためのオプション、
         （ⅳ）（信託の受益権によるものではなく）当該者または当該者の指図により株式を移転させる権利、お
            よび
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         （ⅴ）株式もしくは株式に対する持分を取得し、または株式に付された権利を行使し、もしくは行使を支
            配する権利
         を含むと定義される。
         ただし、担保権に基づく、または担保権実行に伴う貸し手の一定の持分など、テルストラ法に定める株式
        に対する一定の持分は除外する。
        テルストラに対する外国投資に必要な承認

         オーストラリアにおける外国投資は、主に買収法を含む連邦法およびオーストラリア連邦政府の外国資本
        政策（「外国資本政策」）により規制されている。この規制制度は、上述のテルストラの外資所有における
        特別の制限に加えて適用される。
         買収法または外国資本政策を適用するためには、取得者は買収法にそれぞれ定義される「外国政府投資
        家」または「外国人」でなければならない。「外国人」の定義は当該言葉が持つ通常の意味よりも幅広く、
        買収法に規定されるように、ある程度の外国株式を保有するオーストラリアまたは外国で設立された会社を
        含む。
         買収法は、
         （ⅰ）投資の価値に関わらず、全ての外国政府投資家に、オーストラリア企業の直接の持分（通常、外国
             政府投資家がその関係者とともに保有する10％以上の株式）を取得する前に連邦財務長官に（FIRB
             を通じて）届出をする（および連邦財務長官から事前承認を得る）ことおよび
         （ⅱ）ほとんどの外国人に、資産総額（純資産額ではなく）が261百万豪ドルまたはそれ以上（米国、
             ニュージーランド、チリ、中国、日本、シンガポールおよび韓国の投資家が電気通信業界などの指
             定業種に投資する場合にも、かかる261百万豪ドルの制限が適用され、規定された指定業種を含ま
             ない投資については1,134百万豪ドルの制限が適用される。）となるオーストラリア企業の相当量
             の持分（すなわち外国人がその関係者とともに直接的または間接的に保有する20％以上の株式）を
             取得する前に連邦財務長官に（FIRBを通じて）届出をする（および連邦財務長官から事前承認を得
             る）ことを義務付けている。
         （ⅰ）届出をせずに相当量の持分を取得するために契約を締結すること（当該契約が適切な状況において

            締結された場合を除く）、または
         （ⅱ）届出後、連邦財務長官から異議がない旨の通知を受ける前に取得を進めること
         は違反となる。
         各届出につき、申込費用がFIRBに支払われる。当該費用の金額は、当該取得を考慮して決定される。

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         外国政府投資家による10％未満の完全な受動的投資、または外国人による20％未満のテルストラに対する
        投資については、買収法の強制届出義務は適用されない。しかし、取得の状況によっては取得に関して命令
        をする財務長官の権限（取得を禁止する権限を含む）を発動する場合がある。これらの状況においては、買
        収法に基づく財務長官の異議がない旨の通知を求めて任意の届出を行うことを考慮する必要がある。当該異
        議が存在しない旨の通知の発行により、取得に関する財務長官の権限は停止する。
         買収法に基づいてなされた届出は、個別的にオーストラリアの国益に反しているか否かを審査される。国
        益についての定義はない。ただし、オーストラリア連邦政府により検討される予定の関連要因の詳細につい
        ては外国資本政策に含まれている。
         オーストラリアの外国投資制度は複雑であり、特別の状況および取得の申入れに関する事情について助言
        を求めるべきである。
        外資所有状況

         2019年10月21日        現在、テルストラの名簿上に外国株式として登録されたテルストラ株式は、テルストラの
        発行済株式の合計の約           22.15   ％に相当する       2,632,807,469       株であった。
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     ３  【課税上の取扱い】
      普通株式
       （1）   オーストラリアの課税上の取扱い
         本項は、株式の所有に関するオーストラリアの主要な課税上の取扱いについて記載したものであり、株式
        を公募により取得した場合にのみ適用され、オーストラリアのキャピタルゲイン課税（「CGT」）のルール
        に基づき当該株式の取引を行うことにより生じた利益または損失に対して評価が行われる。本項は、株式の
        所有に関する重要な課税上の取扱いをすべて取扱うものでなく、以下をはじめとする特定の区分の所有者
        （一部には他の規則が適用される場合がある。）について取扱うものではない。
         ・非課税法人
         ・一定の保険会社
         ・有価証券または通貨の売買を業とする者
         ・時価評価を選択する有価証券を取引する者
         ・代替ミニマム税の納税義務を負う投資家
         ・当社の議決権付き株式の10％以上を現に所有し、または所有しているとみなされる投資家
         ・オーストラリアの税法上の一時的居住者
         ・ストラドル取引もしくはヘッジ取引またはコンバージョン取引の一環として株式を保有する投資家
         ・資産勘定よりもむしろ収益勘定で投資商品を保有する金融機関
         同様に、オーストラリアの税法上オーストラリアの非居住者である一定の投資家（「課税対象非居住
        者」）の課税上の取扱いも著しく異なる場合がある。一定の投資家に関するオーストラリア所得税の取扱い
        は、当該投資家の税務上の地位および状況に左右される。
         ここでの議論は、本書の日付現在で施行されている法律に基づいている。
      株式の取扱い

       配当に対する課税
        オーストラリアでは、法人所得税について「帰属方式」が用いられている。例外または特権が存在しない場
       合、オーストラリア国内の企業は、その課税所得について、法人税率（現在は、年間総売上高の閾値が(i)                                                       50
       百万豪ドル以下、かつ、(ii)課税所得の80％以下が基準率法人の受動的所得（例：利息、賃借料および使用
       料）の団体については27.5％、その他すべての団体については30％）のオーストラリア所得税を支払う義務が
       ある。しかしながら、テルストラなどのオーストラリア国内の企業によるオーストラリア所得税の支払いから
       は、特に、普通配当の非課税控除が作り出される。企業が支払う税額は、当社が株主に対して非課税の配当を
       支払った場合には通常、（非課税控除として）株主に対して付与される。
        オーストラリア国内に在住する株主に対して支払われる配当は、通常その課税所得に含まれる。
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        配当が非課税配当である場合、かかる配当に関する非課税控除も、通常当該オーストラリア国内に在住する
       株主の課税所得に含まれる。
        非課税控除と同額の税務上の相殺金（「税務相殺金（tax                              offset）」として知られる）は、オーストラリア
       に居住する株主のみが利用できる。
        株主に対して非課税控除の特典を利用する資格が付与されない状況が存在する。これらの規則の適用は、株
       式が保有される期間および株主が当該投資につき「リスクを負う」程度を含む、株主自身の状況に左右され
       る。
        非居住株主に対して支払われる完全非課税配当（100％非課税とされる配当）は、オーストラリア非居住配
       当源泉課税（「DWHT」）の適用を受けない。完全非課税とされない範囲の配当は、通常、30％の比率（該当す
       る二重課税防止のための租税条約の規定に基づき軽減されない限り）でDWHTの適用を受ける。
        日本の居住者である場合、保有するテルストラの議決権が10％に満たない日本の居住者である株主に対して
       は、新たに締結された、所得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のための日本国とオースト
       ラリアとの間の条約（「日本条約」）第10条に基づき、この比率は10％に軽減される。DWHTは、日本の居住者
       がテルストラの議決権の少なくとも10％を有している場合において、５％まで減額される。
        特に、日本条約に基づきDWHTの比率の軽減を受けるためには、株式は、オーストラリアにおける課税対象非
       居住者の恒久的施設（これらを通して課税対象非居住者がオーストラリアにおいて取引を実施し、または事業
       を経営する場合。）と事実上関係性を有していないことが要求される。
        「導管外国所得」であると宣言された課税済みでない一切の部分については、DWHTの適用を受けない可能性
       がある。一般的に導管外国所得とは、オーストラリア税が課税されないエンティティにより得られた外国所得
       の額をいう。
        テルストラが課税対象非居住者に対して支払う一切の配当のうち、非課税とされない部分で、導管外国所得
       であると宣言されていないものについては、DWHTの適用を受ける。テルストラは、該当する支払配当からDWHT
       を控除し、その差額を課税対象非居住者に対して支払う。
        課税対象非居住者に対して支払われる完全非課税とされた配当および、DWHTの適用を受けた配当が、さらに
       オーストラリア所得税の課税を受けることはない。
       株式処分時の利益に対する課税

        課税対象非居住者によるテルストラの株式の処分によるオーストラリアにおける税効果は、処分にかかる利
       益または損失に対してオーストラリアのCGTのルールに基づく課税がなされるか否かも含み、課税対象非居住
       者が処分に際してどのように課税されるかにより変化する。
        オーストラリアのCGT法に基づき、課税対象非居住者による株式の処分によるキャピタルゲインは、課税対
       象非居住者が「課税オーストラリア資産」に対する持分を保有している場合にのみ、オーストラリア所得税の
       課税対象となる。
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        「課税オーストラリア資産」には、課税対象非居住者の、オーストラリア国内に所在する不動産またはオー
       ストラリア国内の恒久的施設の事業資産に対する直接および間接的持分が含まれる。また、これには以下の場
       合の株式も含まれる。
         (a)    株主が当該時点より24ヶ月以上前に開始し当該時点までに終了した12ヶ月間の間に、10％以上を保
             有する場合、および
         (b)   株式の50％以上の価値が、株式が保有されている会社によって直接又は間接的に所有されている課
             税対象のオーストラリア国内不動産に起因する場合。
        一定の課税対象非居住者も、CGT規定に基づくものではなく株式取引による経常利益としての利益につい
       て、納税義務を負うことがある。
        オーストラリア連邦政府は、課税対象非居住者による特定の課税オーストラリア資産の売却に対する最終的
       でない源泉徴収税を導入した。大まかに言って、当該制度の下では、外国居住者から特定の課税オーストラリ
       ア資産（「オーストラリア不動産に対する間接的持分」を含む。）を取得した者は、（2016年７月１日以降に
       締結された２百万豪ドル以上の市場価値を有する契約については）購入価格の10％または（2017年７月１日以
       降に締結された750,000豪ドル以上の市場価値を有する契約については）購入価格の12.5％をオーストラリア
       税務局に支払うことを義務付けられている。
        日本条約は、その目的上、日本の居住者である課税対象非居住者のオーストラリア所得税の納税義務を免除
       することがある。
        日本条約第７条は、オーストラリア国内の恒久的施設を通じて事業を行っており、その事業所得が当該恒久
       的施設に起因する場合を除いて、日本の居住者である企業は、その事業所得につき、オーストラリアでの課税
       を受けない旨を規定している。「恒久的施設」は、日本条約第５条において定義されている。
        株主は、株式処分により実現された利益が、所得として扱われるのか、またはオーストラリアのCGT規定に
       基づき課税されるのかについて、独自に税務上の助言を求める必要がある。さらに、もし株式処分に係るオー
       ストラリア所得税の納税義務の免除を求めて二重課税防止のための租税条約に依拠することを望むのであれ
       ば、それについてもまた独自に税務上の助言を求める必要がある。
        オーストラリアの課税目的上、株式処分により実現された利益がキャピタルゲインとして扱われる場合に
       は、キャピタルゲインの額は、通常、株式の処分に係る公正妥当な対価の額と基礎となる原価（買収の対価お
       よび買収に関連する附随費用を含む。）との差額となる。
        株主が分割払証書を以前保有していたことにより保有している株式については、基礎となる原価の決定に特
       別な規定が適用される。この規定の適用は、課税対象者が当該分割払証書の原保有者であったか否かによって
       決定される。
        株主が個人居住者、オーストラリア適格年金機関または信託である場合、CGT減額特権に基づき正味キャピ
       タルゲインの減額を受ける資格を有する。これは、株主が当該株式の処分前にこれを12ヶ月以上保有してお
       り、減額を受けるためのその他の要件が満たされた場合にのみ当てはまる。
        株主がキャピタルゲインの減額措置を受ける資格を有する場合で、個人または信託（オーストラリア適格年
       金機関である信託を除く。）である場合、正味キャピタルゲインは、半額に減額される。
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        株主がオーストラリア適格年金機関である場合、正味キャピタルゲインは、３分の１減額される。
        株主が法人である場合、CGT減額特権は、株式の処分に対する正味キャピタルゲインについては適用されな
       い。
        一定の課税対象非居住者は、2012年５月８日よりも後に取得した資産に関してキャピタルゲインの課税減額
       を受けることができない。課税対象非居住者は、2012年５月８日までに（同日を含む。）発生した利益のみに
       ついて、CGT減額を受けることができる。
        オーストラリア所得税の納税義務を有する課税対象非居住株主は、オーストラリアにおいて確定申告をする
       必要がある。
       オーストラリア印紙税

        オーストラリアでは、印紙税は特定の種類の取引に課される州ごとの税金である。
        株式に関する取引には通常、土地保有税のみが課され、この場合であっても、一定の条件が満たされる場合
       のみ課税される。
        テルストラは上場会社であるため、テルストラ株式の90％以上を取得しない限り、現行法に基づき、その後
       のテルストラ株式の購入者もしくは譲受人が土地保有税の納税義務を負うことはない。
       （2）   日本の課税上の取扱い

         下記「第８　２　(7)本邦における配当等に関する課税上の取扱い」参照。
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     ４  【法律意見】
       当社のリーガル・カウンセル（ファイナンス、M&Aおよびコーポレート・アドバイザリー）であるステファ

      ニー・スピルスブリーにより、以下の趣旨の法律意見が提出されている。
      （1）   当社は、オーストラリア連邦法に基づいて、適式に設立されかつ有効に存続している。
      （2）   本書「第一部　第１　本国における法制等の概要」および「第一部　第５　提出会社の状況　                                                ３ 　コーポ
        レート・ガバナンスの状況等」中のオーストラリア連邦法に関する記述は、すべての重要な点において真実
        かつ正確である。
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     第２    【企業の概況】

     １  【主要な経営指標等の推移】

       以下の要約連結財務情報は当社の監査済連結財務書類に基づくが、本書「第６　経理の状況」中の監査済連結
      財務書類等と併せて検討すること。2015年、2016年、2017年、2018年および2019年６月30日に終了した事業年度
      に関する当社の監査済連結財務書類はオーストラリア版国際財務報告基準（A-IFRS)に従って作成されている。
      A-IFRSは、日本で一般に公正妥当と認められた会計原則および米国で一般に公正妥当と認められた会計原則と一
      定の重要な点において異なっている。
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      2015  年、2016年、2017年、2018年および2019年６月30日に終了した事業年度に関するA-IFRSに従った財務データ
                                    （１株当たりの金額を除き、単位：百万豪ドル）
                              2018  年度
        ６月30日に終了した年度               2019  年度             2017  年度      2016  年度      2015  年度
                                   *
                             修正再表示後
      損益計算書データ
      継続的事業
      収益合計（金融収益を除く）
                         27,807        28,841        28,205        27,050        26,112
      （注１）
      営業費用（減価償却費および
      償却費ならびに金融費用を除                   19,835        18,622        17,558        16,600        15,598
      く）（注１）（注２）
      減価償却費および償却費                   4,282        4,470        4,441        4,155        3,974
      純金融費用                    630        588        591        710        699
      税引前当期利益                   3,072        5,139        5,647        5,600        5,860
      継続事業からの当期純利益                   2,149        3,557        3,874        3,832        4,114
      非継続事業からの当期の利
                           －        －        －      2,017         191
      益／（損失）
      基本的１株当たり当期純利益
                      18.1  豪セント      30.2豪セント        32.5豪セント        47.4豪セント        34.5豪セント
      （注３）
      希薄化後１株当たり当期純利
                      18.1  豪セント      30.2豪セント        32.5豪セント        47.3豪セント        34.5豪セント
      益（注３）
      支払配当金（注４）                   2,259        3,150        3,736        3,787        3,699
      １株当たり配当金               19.0  豪セント      26.5豪セント        31.0豪セント        31.0豪セント        30.0豪セント
      収益合計の構成
      継続的事業
      顧客との契約からの収入
      （2015事業年度から2017事業                   24,291        24,950        25,910        25,834        25,350
      年度まで：収入）
      その他の収入源からの収入
      （2015事業年度から2017事業                    968        898        103        77       178
      年度：その他収入）
      その他収益                   2,548        2,993        2,192        1,139         584
      金融収益                    238        218        138        86       147
      継続事業からの合計                   28,045        29,059        28,343        27,136        26,259
      非継続事業からの合計                     －        －        －      2,636         505
      貸借対照表データ
      資産合計                   42,589        42,723        42,133        43,286        40,445
      短期借入金                   2,222        1,635        2,476        2,655        1,496
      長期借入金                   15,031        15,316        14,808        14,647        14,138
      資本金                   4,447        4,428        4,421        5,167        5,198
      株主持分合計                   14,530        14,619        14,560        15,907        14,510
      （注１）商品グループ別の営業収入の内訳および費用項目別の営業費用の内訳については、下記「第３　３　（３）財政状
          態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照。
      （注２）被共同支配会社および関連会社からの純（利益）／損失の持分を含む。
      （注３）下記「第６　１　財務書類」注記2.5を参照。
      （注４）2019事業年度中、当社は2,259百万豪ドルの配当金を支払った。前事業年度の合計配当は3,150百万豪ドルであり、
          2019事業年度の中間配当は951百万豪ドルであった。
      *　
       AASB第15号「顧客との契約から生じる収入」の適用により修正再表示された。その結果、2018事業年度および2019事業年
       度の結果はこの新しい基準に従って作成されており、2015事業年度から2017事業年度は以前の収入基準に基づき作成され
       ている。財務報告書の注記1.5を参照のこと。
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     ２  【沿革】
       テルストラの起源は、1901年にすべての国内電信電話および郵便業務を所轄するため、オーストラリア政府が

      逓信省を設置したこと、ならびに1946年に国際通信業務を所轄するため、オーストラリア政府が海外通信委員会
      を設置したことに遡る。
       以来、テルストラは数々の変化を遂げ、1991年11月にはオーストラリアの公開有限責任会社として設立され
      た。テルストラ・コーポレーション・リミテッドは現在、会社法に基づいて、設立され運営されている、株式有
      限責任会社である。1997年７月に、オーストラリア通信市場に完全競争が導入された後、オーストラリア政府
      は、テルストラ株式の保有を100％から徐々に減少させ、2007年２月以降は、当該株式をもはや直接保有してい
      ない。
     日本における活動

       テルストラは、1987年から東京に事務所を置いている。
       また、1999年２月以降株式会社インテックコミュニケーションズ（特別第二種通信事業者）の株式を少し保有
      していたが、2005年度に株式会社インテックコミュニケーションズが親会社である株式会社インテックに吸収合
      併された際にこの持分を売却した。
       2000年２月、日本テルストラ株式会社（1999年設立、第一種通信事業者免許を有する事業者）およびテルスト
      ラ・シンガポール株式会社日本支社（特別第二種通信事業者免許を有する事業者であり、データ・サービスと音
      声サービスを合わせて提供する。）がPCCWリミテッドとの合弁会社（折半出資）に売却された。この合弁会社
      リーチ・リミテッドは、株主にサービスを提供している。
       リーチ・リミテッドの設立後、日本においてリテール利用者へのサービス提供およびサポート、さらに日本の
      通信事業者との関係維持を目的として、テルストラは全額出資子会社日本テルストラ・リテール株式会社を日本
      に設立した。2005年、同社はテルストラ・ジャパン株式会社に社名変更し、大半が付加価値サービスおよび再販
      売サービスのための、「届出」タイプの免許を保有していた。2011年10月に、テルストラ・ジャパン株式会社
      は、通信事業者が施設およびネットワーク構成要素を保有および運営し、当該施設およびネットワーク構成要素
      において商品およびサービスを提供することを可能とする「登録」タイプの免許を取得した。テルストラ・ジャ
      パン株式会社は、現在は日本の多国籍企業、日本に拠点を有する外国企業、通信事業者およびサービス・プロバ
      イダーを対象とした新規事業成長活動に重点を置いた大規模電気通信回路および施設事業者である。
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       テルストラ・ジャパン株式会社は現地の契約締結、日本の利用者に対する現地通貨での請求、国際プライベー
      ト専用回線（IPLC）等のグローバル・ワイド・エリア・ネットワーク（GWAN）ソリューション、イーサネット・
      プライベート専用回線（EPLC）、IPヴァーチャル・プライベート・ネットワーク（IPVPN）、ヴァーチャル・プ
      ライベートLANサービス（VPLS）、イーサネット・ヴァーチャル・プライベート回線（EVPL）、ウェーブレンス
      サービス、グローバル・インターネット・ダイレクトおよびIPトランジット・ソリューション、PENおよび衛星
      放送サービス、グローバルCPEソリューション、グローバル・データ・センター・ソリューション、マネージ
      ド・ネットワークス・ソリューション、ラウド、SIP、グローバル・ヴォイス・オーバーIP（VOIP）ソリュー
      ションおよびデジタルメディア等のコラボレーション、ドキュサイン、ウィスパー、コニーおよびゲスト・サー
      ビスを含むアプリケーションを含む広範囲の情報通信技術（ICT）ならびにITサービスの提供を行っている。
       2018年10月22日現在、テルストラは、オーストラリア－ジャパン・ケーブル(Australia-Japan                                                    Cable)の
      46.94％の持分を保有している。オーストラリア－ジャパン・ケーブルは、グアムを経由してオーストラリアと
      日本を直接結ぶ、12,700キロメートルの光ファイバーリング海底ケーブル・ネットワークである。
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     ３  【事業の内容】
       別段の記載がない限り、本セクションの情報は、2019年８月15日現在の最新の情報である。
       セグメントおよび分類された収入

        セグメント情報は、経営者が事業上の意思決定を行う際に使用する情報に基づいているため、情報の利用者
       は、経営者の視点で事業を評価することができる。
        当社グループの事業セグメントは、市場で主要な製品およびサービスを提供する事業単位を表すが、報告セ
       グメントの開示基準を満たす事業セグメントは一部のみである。
        収入の表示は、商品およびサービスの譲渡時期、主要な商品ならびに当社の地域別市場に基づき、カテゴ
       リーおよびセグメントによって分類されている。
       事業セグメント

        当社グループは、報告日現在における当社グループの内部管理報告体制と同じ基準により、セグメント情報
       を報告している。セグメントの比較数値は、同一条件による開示のために、前報告期間以降に発生した組織変
       更を反映するものである。
        2018  年６月20日に、当社グループは以下のとおり2018年７月１日付の組織変更を発表した。
       ・旧テルストラ・ホールセールの報告セグメントならびにnbn                                coおよびその他の顧客に対し提供されるネット
        ワーク・サービス（以前はテルストラ・オペレーションズ・セグメントの一部であったもの）から構成され
        る、独立したインフラ事業単位であるテルストラ・インフラCoセグメントの設立。テルストラ・インフラCo
        は、データ・センター、非移動体関連の国内光ファイバー、銅線、ハイブリッド・ファイバー同軸（HFC）
        ケーブル・ネットワーク、国際海底ケーブル、電話交換局、電信柱、ダクトおよびパイプを含む、テルスト
        ラの高品質な固定ネットワーク・インフラストラクチャーを管理している。また、テルストラ内の他の事業
        単位、当社のホールセール顧客およびnbn                      coに対しサービスを提供している。
       ・請求、保証、アクティベーション、フィールド、会計サービス、調達、人材および不動産の機能にわたる、
        全ての大規模かつ反復可能な裏方作業を統合した、グローバル・ビジネス・サービス（GBS）の創設。これ
        は、規模、技術革新および技術を活用することで、経験、効率性および費用を改善するよう設計されてい
        る。
        2018  年10月１日付けで、テルストラ・オペレーションズ・セグメントに残存していた事業は、ネットワー
       ク＆IT（N&IT）セグメントに名称変更された。さらに、テクノロジー・イノベーション・アンド・ストラテ
       ジー・セグメントは、複数のセグメントに分割され、主要な部分はN&ITに移転された。イノベーション・アン
       ド・ストラテジー・セグメントの残りの従業員は、テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネスおよび
       テルストラ・エンタープライズのセグメントにおける複数の商品開発チームと合流し、このセグメントはプロ
       ダクト＆テクノロジーに名称変更された。
        「その他全て」のカテゴリーには、それ自体は事業セグメントとして適格ではない事業単位および報告セグ
       メントの開示要件を満たしていない事業セグメントが含まれる。これらは、新規事業（テルストラ・ヘルス、
       グローバル・プロダクツ、テルストラ・ソフトウェア・グループおよびニートを含む。）、GBSおよびプロダ
       クト＆テクノロジー・グループをいう。
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        当社グループの報告セグメントは以下の４つである。
        セグメント           業務内容

        テルストラ・           ・オーストラリアの消費者および小規模企業の顧客に対する、電気通信製品、サービ
                   スおよびソリューション（モバイル通信、固定およびモバイルブロードバンド、電
        コンシューマー＆
                   話、有料テレビ／IPテレビおよびデジタル・コンテンツ）の提供
        スモール・
                  ・インバウンド業務およびアウトバウンド業務を行うコール・センター、テルスト
        ビジネス
                   ラ・ショップ（所有店舗および認可店舗）ならびにテルストラの販売代理店ネット
        （TC＆SB）
                   ワーク
                  ・顧客がセルフサービスで、商品の購入から請求書の発行やサービスの申し込みに至
                   るまでオンライン上で行うことができる機会の提供
        テルストラ・           ・中大規模企業および政府機関に対して、オーストラリア国内外での販売および契約
                   管理支援
        エンタープライズ
                  ・N&ITおよびインフラCoのセグメントと協力したオーストラリア国外におけるテルス
        （TE）
                   トラのネットワークの管理
                  ・オーストラリア国内外における、データ通信およびインターネット・プロトコル
                   （IP）のネットワーク、モビリティ・サービスならびにネットワーク・アプリケー
                   ション・アンド・サービス（以下「NAS」という。）を含む、マネージド・ネット
                   ワーク、ユニファイド・コミュニケーション、クラウド、産業ソリューションおよ
                   びインテグレーション・サービスならびに監視等の先端技術ソリューションおよび
                   サービスの製品管理
                  ・テルストラのネットワークおよび技術に基づく産業バーティカル・ソリューション
                   の開発
        ネットワーク＆IT           ・テルストラのネットワーク、技術および情報技術ソリューションに関する全体的な
        （N&IT）            計画、設計、構造設計および構築
                  ・ネットワーク・テクノロジーの提供
                  ・デジタル体験を可能にするためのデジタル・プラットフォームおよび設備の提供
                  ・あらゆる内部機能のための共有プラットフォーム、インフラストラクチャー、クラ
                   ウド・サービス、ソフトウェアおよびテクノロジーの構築および管理
        インフラCo           ・他の電気通信業者、電気通信サービスのプロバイダーおよびインターネット・サー
                   ビス・プロバイダーに対する、テルストラのネットワークおよび関連サポート・シ
                   ステムによる広範囲な電気通信製品およびサービスの提供
                  ・データ・センター、非移動体関連の国内光ファイバー、銅線、HFCケーブル、国際
                   海底ケーブル、電話交換局、電信柱、ダクトおよびパイプを含む、固定ネットワー
                   ク・インフラストラクチャーの保有
                  ・他のテルストラの事業単位、ホールセール顧客およびnbn                            coに対する当社の固定
                   ネットワーク・インフラストラクチャー資産へのアクセスの提供
                  ・nbn   coに対する、インフラストラクチャー・サービス契約（ISA）および商業契約
                   に基づく、当社のインフラストラクチャーの特定部分および特定のネットワーク・
                   サービスへの長期アクセスの提供
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        各セグメントの損益は、内部管理報告の目的で表示された情報に一致するよう、EBITDAに対する貢献額に基
       づき測定されている。以下の「第６　１　財務書類」注記2.1.2の表Ａの下に参照される取引および下記に記
       載されているテルストラ・インフラCoセグメントに関連する取引を除いて、EBITDAに対する貢献額からは全て
       のセグメント間残高および取引の影響額が除外されている。よって、別段の注記がない限り、テルストラ・グ
       ループの外部との取引のみが報告されている。
        テルストラ社に関する人員整理費用および事業再編費用の大部分は、複数の報告セグメントに関連してお
       り、これらは当社のコーポレート・エリア（「その他全て」のカテゴリーに含まれる。）で報告されている。
        2018  年７月１日より、当社はテルストラ・インフラCoセグメントを独立して、すなわち他の事業単位との取
       引を含めて、管理している。しかしながら、他の事業単位は、そのセグメント業績においてテルストラ・イン
       フラCoとの取引は反映していない。下記では、テルストラ・インフラCoセグメントにおいて報告されている取
       引の種類のうち、他の事業単位の業績には含まれていないものが示されている。これらの取引は、グループレ
       ベルでは消去されている。
        一部の項目の配賦および管理方法、ならびにそれらの結果として当該項目が当社グループのセグメント成績
       にどのように反映されているかについての詳細は以下のとおりである。
       ・テルストラ・インフラCoは、他の事業単位との取引から収入を得る。2018年７月１日から開始したこれらの
        セグメント間取引は、インフラストラクチャー資産の使用に対するアクセス使用料に関連しており、これら
        はテルストラ・グループ内の他の事業単位のEBITDAに対する貢献額には含まれていない。アクセス使用料
        は、テルストラ・インフラCoに配分された当社の固定ネットワーク・インフラストラクチャーに対する賦課
        である。かかる資産が他の事業単位と共有されている場合には、テルストラ・インフラCoへの資産配分は過
        去の使用実績を基礎に決定される。当該アクセス使用料の設定方法は、独立当事者間取引を反映する社内外
        で観察される様々なインプットを組み込んだ手法に基づいて決定されている。アクセス使用料は経営陣によ
        り定期的に見直され、法定報告書上、グループレベルでは消去される。
       ・2018年７月１日より、テルストラ・インフラCoセグメントの業績には、運営および保守費用が含まれる。
        N&ITセグメントおよび「その他全て」のカテゴリーで発生した費用は、インフラCo資産に関連しており、こ
        れはグループレベルでは消去される。テルストラ・インフラCo資産に割り当てられた他の事業単位と共有さ
        れている資産に係る運営および保守サービス費用は、使用実績を基礎に決定される。
       ・N&ITセグメントおよび「その他全て」のカテゴリーの業績には、TC&SB、TEおよびテルストラ・インフラCo
        の顧客のためのネットワーク・サービス提供費用が含まれる。
       ・テルストラ・インフラCo資産に関連した運営および保守費用はテルストラ・インフラCoの費用に含まれる
        が、N&ITまたは「その他全て」のカテゴリーから除かれていない。
       ・N&ITセグメントは、テルストラ・インフラCoが保有するHFCケーブル・ネットワークの敷設、保守および維
        持に関連する費用（N&ITによりテルストラ・インフラCoに再賦課される運営および保守費用を除く。）を認
        識しているが、HFCケーブル・ネットワークの維持費の一部は、コーポレート会計ユニット（「その他全
        て」のカテゴリーに含まれている。）によって管理されている。
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       ・テルストラ・インフラCoセグメントの業績は、ISAに基づくダクト、ピットおよびその他の構成要素に対す
        る長期アクセスをnbn           coに提供することによるリース収入を含むが、関連費用がN&ITセグメントおよび「そ
        の他全て」のカテゴリーにそれぞれ計上される。
       ・2018年７月１日より、テルストラ・インフラCoは、他のセグメントから除かれていないサポート機能に関連
        する費用も含む。当社はこれらの費用を社内業績報告目的のために作用因ベースの費用割当基準を用いて配
        賦する。
       ・TEセグメントの販売代理店を通じて販売した携帯端末に関連する収益は、販売商品に関連する費用ととも
        に、TC＆SBセグメントに配賦される。これはTC＆SBセグメントが当社グループの供給業者、納品および販売
        代理店の契約を管理しているためである。モバイル通信の利用サービスから生じる前払い方式と後払い方式
        によるモバイル通信収益は、サービスを受ける顧客のタイプに応じて、TC＆SBおよびTEセグメントに計上さ
        れる。
       ・テルストラ社のための国内の販売促進費および広告宣伝費は、TC&SBセグメントに計上される。
       ・賃貸料は、リテール店舗および海外事業に関連する費用を除き、GBS（「その他全て」のカテゴリーに含ま
        れている。）に報告される。
       ・「その他全て」のカテゴリーにはnbn接続停止に係る手数料による収益が含まれており、一方、関連する費
        用は「その他全て」のカテゴリーにも含まれているGBSに報告される。
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     ４  【関係会社の状況】
      （1）   親会社

        当社に親会社はない。
      （2）   子会社

        下記「第６　１　財務書類」注記6.1および6.2を参照。
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     ５  【従業員の状況】
       別段の記載がない限り、本セクションの情報は、2019年８月15日現在の最新の情報である。
      労務費

       労務費合計は、1.4％（72百万豪ドル）増加して5,279百万豪ドルとなった。人員整理費用は、主にT22戦略の
      事業再編により479百万豪ドル増加し、これは従業員数および代替労働費の減少により給与費用が407百万豪ドル
      減少したことで部分的に相殺された。
       正規社員および同等者（FTE）の合計は、14.0％（4,855人）減少して29,769人となった。当社は、FTEのかか
      る減少による財務上の完全な便益は2020事業年度において実現すると予想している。
       当社の事業簡素化の戦略および従業員に与える影響については、「第３　３　(3)財政状態、経営成績及び

      キャッシュ・フローの状況の分析」の「戦略および業績」を参照のこと。
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     第３    【事業の状況】

     １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       下記「第３　２　事業等のリスク」、「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の

      分析」および「第３　４　経営上の重要な契約等」を含む本書のその他セクションを参照のこと。
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     ２  【事業等のリスク】
       2019年８月15日現在の本書の以下およびその他のセクション（下記「第６　３　(2)訴訟事件」を含む。）を

      参照のこと。
       テルストラは、絶えず進化し、急速な変化に直面している環境の中で事業を運営しているため、当社の組織の
      最重要リスクを特定、計測および監視し、当社の機会を利用することができるよう、枠組みを整備することが重
      要となる。以下は、経済、環境および社会的持続可能性のリスクに対する重大なエクスポージャーを含む、テル
      ストラに影響を与える可能性のある重大なリスクおよび当社がどのようにそれらを管理していくかを説明してい
      る。
       これらのリスクは重要度の順で列挙されている訳ではなく、また包括的でもない。むしろこれらは、リスク管
      理プロセスを通じて企業全体のレベルとして確認されている最も重大なリスクを反映している。
     変革および競争

         TM
       nbn   ネットワークの敷設の影響および業界における競争の激化を受け、当社は、事業の簡素化、原価基準の
      削減および当社のインフラの価値を最大化することを目的としたT22戦略を開始した。この戦略を開始してから
      １年が経過しており、顧客のペインポイントの是正、顧客体験のデジタル化、テルストラ・インフラCoの整備な
      らびに当社の組織構造および働き方の簡素化では良い進展がみられている。当社のシステムおよびプロセスのデ
      ジタル化は、当社のT22戦略を成功させるための重要な鍵であり、これにより当社は商品をさらに簡素化させる
      ことおよび効率化目標を達成することが可能となっている。T22戦略はまた、当社の商品の販売方法にも変化を
      もたらしており、新たな市場提案が顧客のニーズに応えられないリスクを拡大させている。
       当社がT22戦略を実行するにあたり、リスクを引き続き効率的に管理し、重要なプロセス、規制および義務の
      意図しない弱体化を避けることが重要となる。この転換期中、デジタル化プログラムを含む変革リスクを効率的
      に特定および管理するため、当社はガバナンスおよびリーダーシップの効率的かつ秩序だった構造の維持に注力
      している。テルストラにとって明確な道は示されているものの、適切なシステムおよびプロセスの実行ならびに
      適切な人材配置の失敗は、T22目標の達成能力に重大な影響を及ぼす。
       このリスクを軽減するため、当社は、変革がうまく遂行されることを手助けする最適なツールや技術に対して
      当社の従業員がアクセスできるよう確保することに取り組んでいる。
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     従業員および文化
       T22戦略の達成を成功させるためには、新しい働き方を通じて、当社の目標を達成することができる人材を呼
      び込み、成長させ、保持することが必要不可欠となる。当社の従業員や理想的な文化を維持する当社の能力もま
      た、当社の利害関係者およびコミュニティーによって求められている基準で運営するためにはなくてはならない
      要素である。当社の文化・能力プログラムは、シンプルさと説明責任を中心に据え、強力な指導力によって導か
      れる、機動的で能力の高い文化を築くことに焦点を当てている。当事業年度中、当社の文化および事業の運営方
      法をさらに改善するイニシアチブを含む、当社のサステナビリティ戦略の企業責任に関する要素にさらなる焦点
      を当てた。
       当社の従業員数は引き続き、変革に伴う変化の進行による影響を受けた。変革を手助けするため、当社は能力
      を訓練および向上させるための新しい運営モデルおよび組織転換チームに投資した。テルストラを離れる従業員
      に対して再就職支援を提供するための転換プログラムも整備されている。
     プライバシーおよびサイバーセキュリティ

       テルストラにとって、顧客データのプライバシーおよびセキュリティを確保することは非常に重要であり、第
      一に念頭に置いていることである。サイバー攻撃の脅威は絶えず進化しており、これにはオーストラリアにおけ
      る個人および企業を狙った外国集団や、当社が管理する重要なインフラを狙った巧妙なフィッシング詐欺および
      サイバー攻撃が含まれる。顧客および企業情報のプライバシーおよびセキュリティは、当社のITシステムおよび
      供給業者のシステムへのセキュリティ侵害、不正もしくは不用意な情報の漏洩、または人為的ミスを含む、さま
      ざまな方法で侵害される可能性がある。仮にシステムが侵害された場合、顧客の信頼に影響を及ぼし、当社のブ
      ランドおよび評判は損なわれ、また、当社の運営が著しく妨害される可能性がある。
       当社では、従業員の法令遵守および警戒レベルを測るために設計された企業全体で実施されるサイバー演習、
      当社の基準を充足しているかを確認するための第三者によるセキュリティ審査ならびに方針および手続の発展な
      ど、これらのサイバー攻撃の脅威を管理するための数多くの戦略がある。当社は、社会的期待および技術的変化
      が当社の個人情報の収集、保管、使用方法に対して与える影響の考慮を含めて、プライバシー保護方針およびプ
      ライバシー保護手続を定期的に更新している。
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     健康、安全、福利および環境
       当社が管理するインフラや行う活動の性質には、一定程度の固有の健康、安全、福利および環境（HSWE）リス
      クが含まれている。これには、従業員へのリスク、市民へのリスク、ならびに当社の事業、商品、サービスおよ
      び当社が事業を行う施設と関連する環境危険へのリスクが含まれる。これらのリスクを効果的に管理できない場
      合、利害関係者および顧客の当社に対する評判に影響が生じ、規制措置や訴訟にさらされる可能性がある。当社
      は、責任を持ってリスクを管理し、積極的に安全性の結果の監視および従業員の意識向上を行うため、包括的な
      システムおよび手続を実施している。当社はまた、変化および変革に関連するものを含む、職場でのメンタルヘ
      ルスおよび福利に関するリスクに対処するためのメンタルヘルスおよび福利戦略を実行している。当社のHSWEリ
      スクの管理に対するアプローチには、より幅広い安全文化への配慮（職場でのいじめ、薬物使用やアルコール摂
      取の管理を含む。）ならびに環境危険および電磁エネルギー等の当社の商品の使用により生じうる危険をどのよ
      うに管理するかも含まれる。
     回復力

       当社の競争上の優位は、当社のネットワークの規模、速度および回復力によって推し進められている。当社の
      ネットワークの重要度は、常時接続状態であることを必要とする顧客のニーズによってさらに強調されており、
      この依存度が未だかつてないほど高まっている。ネットワークの混雑または長期の遅延など、この高まる信頼に
      応えることができない場合、その影響は苛立たしく、混乱を生じさせるものとなる可能性がある。また、不可欠
      なインフラストラクチャーならびに重要な製品およびサービスを顧客に提供するにあたって当社が担う責任も認
      識している。この認識を誤れば、顧客に予期せぬ深刻な結果がもたらされ、当社に対する信頼を損ない、当社の
      ブランドおよび評判に影響する可能性がある。
       主要なプロセスおよびシステムの回復力および持続性を維持する能力に対する脅威には、設備故障、自然災
      害、悪意ある攻撃、主要な第三者サービス提供者の喪失および人為的ミスが含まれる。当社は、当社の基礎的な
      インフラストラクチャーは広範囲かつ複雑であることから、気象変動に関連するリスクへのエクスポージャー
      は、異常気象の頻度および強度にしたがって徐々に増加していくとも予想している。
       これらのリスクを管理するため、当社は、ネットワークまたは重大なサービスの中断を防止し、対処し、回復
      する、数多くの能力、戦略および計画を有している。当社はまた、主要な商品およびサービスの徹底した回復力
      をより効率的に管理するため、統合型回復力アプローチを企業全体で実施している。なかでも、当社の５Ｇテク
      ノロジーは、高速移動体データ速度および低遅延を求める顧客の需要を満たすため開発および整備されつつあ
      り、これは強まる規制上および政府機関による監視のもと完了しつつある。
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     主要な規制の変更および利害関係者の関わり
       規則または政策の変更は、当社の戦略およびビジネスモデルに直接的な影響を与え、また、事業の複雑性およ
      びコストを増加させる。規制の多い産業の主要なプロバイダーである当社は、製品およびサービスならびにそれ
      らの提供方法に対して、広範な規制当局および機関からの継続的な監視を受けている。政策および規制が公平か
      つ均衡の取れたものであることを確実にするための取り組みとして、当社は関連する規制関係者および政策立案
      者との関係を維持している。
       当社は、当社の利害関係者（顧客、株主、投資家、政府および規制当局を含む。）の意見を認識し、良好な関
      係を保つため、利害関係者との間で、明確で透明性があり、時宜に適ったコミュニケーションを取ることの重要
      性を理解している。当社は、これに失敗すれば、当社の戦略実行能力に悪影響が及ぶ可能性があると認識してい
      る。また、当社は、ヘイン王立委員会が出した結論に照らして強化された規制環境の中、企業と社会の関係性が
      変化していることも理解している。利害関係者の期待の高まりは、企業への信頼低下と相俟って、利害関係者の
      期待に沿った責任ある方法で事業を継続することが重要であることを意味する。
       現在のテルストラに関連する主な規制問題は、nbnネットワークの顧客経験価値、周波数帯、割り当て、規制
      の改正、規制されているサービスの価格設定および規制の遵守に関連するものである。あらゆる規制または政策
      の変更と同様に、これらの問題は、当社の戦略および事業モデルに直接的な影響をもたらし、当社事業にかかる
      規制費用および複雑性の増加リスクが上昇する可能性がある。
       当社のリスク管理フレームワークおよび管理方法に関する詳細は、下記「第５　３　(1)コーポレート・ガバ

      ナンスの概要」に記載されている。当社のサステナビリティ関連のリスクに関する詳細は、当社の概観2019サス
      テナビリティ報告（https://exchange.telstra.com.au/sustainability/にて閲覧可能）に記載されている。
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     ３  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

      (1)  業績等の概要

        下記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこと。
      (2)  生産、受注及び販売の状況

       下記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を含む本書のその他のセク
      ションを参照のこと。
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      (3)  財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
       下記および「第６　１　財務書類」注記4.4.4を参照のこと。
       本セクションの情報は、別段の記載がない限り、2019年８月15日現在の最新の情報である。
      会長および最高業務執行役員（CEO）のメッセージ

       当事業年度はテルストラにとってこの上なく重要な１年であった。当社の目的および基本理念を遵守しつつ今
      後とも当社が確実に成功を続けていくために当社はこの１年間で実に多くの必要な変革を受け入れた。
       今や当社は１年前とはまったく異なる、はるかに簡素化されてより顧客本位の組織である。
       2018  年６月にT22をスタートさせて以来この１年間に、当社はインターアクト（相互作用）をもっと簡単にで
      きる会社になること、当社のサービスを改善すること、そして数を絞った柔軟性のより高い商品を提供すること
      に向かっていくつかの飛躍的な発展を遂げた。これらすべては、オーストラリアにおいて最も大きく、速く、ス
      マートで、かつ安全な次世代ネットワークおよび市場をリードする顧客経験価値を提供する新しいテクノロジー
      を実現するための当社の投資によって支えられている。
       T22  を通じて当社は、1,800超にものぼったコンシューマー＆スモール・ビジネス向けのプランを市場性の高い
      わずか20の固定および移動体のコア・プランにまで削減することで、商品およびサービスを抜本的に簡素化し
      た。また当社は、この１年間に超過データ料金のない新しいノー・ロックインの移動体プランもオーストラリア
      で導入し、更に顧客向けロイヤルティプログラムである「テルストラ・プラス」を開始した。同プログラムでは
      最新のデバイス、付属品およびエンターテインメントに充当できるポイントが会員に付与される。
       企業顧客については、当社はすべてのビジネス・トゥ・ビジネスの技術的ニーズにとって引き続き最良のワ
      ン・ストップ・ショップになっている。当社は、モジュール品、厳選品、セルフサービス品および簡素化品を顧
      客に提供するという野心的展開において前進を遂げる一方で、厳選された顧客には当社の新しいテクノロジーの
      集積の上に構築した「コネクテッド・ワークプレイス」サービスを開始し、更にそれを増強した。
                                            TM
       当社のT22戦略は順調に進捗しているが、当社の収益および利益にはnbn                                      の敷設の重大な影響が引き続き及ん
      でおり、また移動体市場における競争は依然として激しい状況にある。
      当社の財務成績

       2019  事業年度の当社の通年度ベースの財務成績は、ガイダンスおよび市場予測に沿ったものであったが、T22
      戦略に対しても大きな前進を見せた。
                     (1)
       報告額基準では、収益合計                は3.6％減少して27.8十億豪ドルに、EBITDAは21.7％減少して8.0十億豪ドル
                                         (2)
      に、NPATは39.6％減少して2.1十億豪ドルになった。ガイダンス基準                                     では、収益合計は2.6％減少して27.8十
      億豪ドルに、EBITDA（リストラクチャリング費用を除く。）は11.4％減少して9.4十億豪ドルになった。基礎
         (3)
      EBITDA     は11.2％減少して7.8十億豪ドルになった。
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       EBITDA   が減少した最大の理由はnbnの影響であり、テルストラは当期中に約600百万豪ドルのマイナスの反復的
                 (4)
      EBITDAヘッドウィンド             を負担した。基礎EBITDAは、nbnに係る年間ヘッドウィンドを控除すると約４％の減少
      であった。当社の見積りではnbnが現在までにEBITDAに対して与えたマイナスの影響額は約1.7十億豪ドルであ
      り、現在当社はnbnに係る反復的な財務的影響の全行程の50％付近にいると見積もっている。
       顧客数の増加は続いており、リテール向けポストペイド式移動体サービスはビロングからの181,000を含めて
      378,000の純増を見せ、リテール向け移動体ポストペイド式携帯サービスは8.2百万となった。またホールセール
      向けMVNO移動体のプリペイド式サービスおよびポストペイド式サービスも230,000以上増加し、更にリテール向
      け新型固定回線の一括プランサービスおよびデータサービスはビロングからの51,000を含めて107,000の純増を
      果たした。
       当社のモノのインターネット（IoT）事業は、業界の成長率を上回り、収入の伸びは19.4％に達した。平均し
      て2,000のモノ（車両、機械、インフラストラクチャー、スマートメーターおよび他の様々なセンサー類を含
      む。）が当社のIoTネットワークに日々接続されている。
       当社の顧客数の増加が継続する一方で当社はコストを大幅に削減しており、固定費の基礎費用は456百万豪ド
      ル（６％）減少した。
       熾烈な競争環境と業界の厳しい構造的変化にもかかわらず、この１年は当社が受け入れた変革から当社の運命
      の転換点を見出すことができると確信した１年である。
       2019  事業年度について取締役会は１株当たり８豪セントの完全税額控除適格の最終配当金を支払うことを決議
      した。内訳は１株当たり５豪セントが最終普通配当金、１株当たり３豪セントが最終特別配当金である。2019年
      ２月に支払われた中間配当金合計と合わせて株主は2019事業年度に１株当たり16豪セントの配当金合計を受け取
      り、株主への還元は1.9十億豪ドル超となる。
                           (5)
       普通配当金は2019事業年度の基礎利益                     に対して59％の配当性向に相当し、特別配当金は2019事業年度のnbn
                     (6)
      に係る１回限りの受取金純額                 に対して63％の配当性向に相当する。2019事業年度の普通配当金は、当社の資
      本管理フレームワークが原則の一つとしている基礎利益の70％から90％の配当性向を下回っている。当社の最新
                     (7)                                      (8)
      版の資本管理フレームワーク                では、現在、nbnに係る１回限りの受取金純額と同様にガイダンス調整                                      を基礎
      利益から明示的に除外している。2019事業年度の最終普通配当金の決定に際して取締役会は、財務の健全性およ
      び柔軟性の維持をはじめとする全体的な資本管理フレームワークの目的を含む多数の要素を考慮に入れた。
      世界クラスのネットワーク

       当社は当社の世界クラスのネットワークへの投資を継続しており、当事業年度には次世代電気通信技術である
      ５Ｇの展開を開始した。オーストラリアで５Ｇを開始したのは当社が最初であり、また当社はオーストラリアで
      ５Ｇ携帯の提供を始めた最初の電気通信事業者であった。手始めに当社は、国内10都市で当社の５Ｇ受信可能地
      域の構築を進めており、その後に地域を広げる予定である。
       ５Ｇは単に通信速度がより速いスマートフォンということをはるかに超えるものであり、モノのインターネッ
      ト、クラウド・コンピューティング、ビッグデータ、機械学習および人口知能のような分野（すなわち将来のた
      めに当社が専門知識および能力の構築を継続しているすべての分野）において途方もない新しい機会を可能にす
      る極めて重要なコネクティビティ技術になるであろう。
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       当社の移動体のフットプリント（電波到達範囲）は、2.5百万平方キロメートル超とオーストラリアの他のす
      べての移動体ネットワークをはるかに上回っており、受信可能地域はオーストラリアの人口の99.5％に達してい
      る。
       オーストラリアのように土地が広大で人口が過疎状態にある国において、より多くのコネクティビティとより
      優れたネットワークを提供することは容易なことではない。しかしテルストラは先頭に立ち続けている。これま
      でのところ当社は、連邦政府の移動体ブラック・スポット・プログラムの一環として600の移動体基地局を建設
      しており、同プログラムが終了するまでには約800の基地局（業界の残数合計の４倍）を建てることになるであ
      ろう。
       当社は道路上の受信可能地域を増やすためにスモールセル技術やモバイルリピーターのような新しくてより手
      頃な価格のテクノロジーの利用を先駆的に進めている。当社は、１人も残すことなくオーストラリアのすべての
      人に受信可能地域を提供することは決してできないが、政府およびその他の利害関係者と協働し、他の誰よりも
      率先して都市と地方の間の差を埋めるために全力を尽くすことを責務とする。
      よりシンプルに、より顧客本位に

       当社は、従業員に権限を委譲し顧客にサービスを提供するために、当社の組織構造と働き方を大幅に簡素化し
      た。当社の運営方法の再構築と重層的管理の複雑さの除去は、とりわけ数年前までは存在していなかった会社で
      あるnbn     coがテルストラの従前の役割であるオーストラリアにおける固定ブロードバンド・サービスのホール
      セール向けプロバイダーの役割を徐々に果たしていることにみられるように、当社の人員体制の規模縮小を意味
      した。現実には、nbnネットワークの展開後においてnbn                              coと共存する以前にテルストラが擁していた従業員と
      同数の従業員でテルストラが業務を続けることは不可能である。
       T22  戦略の一環として当社が発表した正味8,000人の直接的な削減対象の従業員ポストのうち現在約75％が特定
      された。当社はサイバー・セキュリティおよびソフトウェア・エンジニアリングのような分野で1,500の新しい
      従業員ポストを創出する目標においても前進を遂げた。
       T22  戦略が当社の従業員に与える影響は、当社が取り組む変革において最も厳しいものである。それはテルス
      トラ従業員の持続可能エンゲージメント・スコアに反映され、当事業年度に10％低下した。この変革の中で当社
      の従業員をサポートするため、当社は、従業員の新しいポストへの異動のための様々な支援策を提供する移行プ
      ログラムに最大50百万豪ドルの資金を投入している。
       T22  戦略の詳細および進捗状況については、下記「戦略および業績」を参照のこと。
       昨年、オーストラリア企業を取り巻く環境は激しい再調整に見舞われた。それは、顧客、規制当局および投資
      家が大組織に対して、すべての取引において透明性、倫理性および説明責任が企業により果たされていることを
      重視しているとの注意喚起を公然と行ったためである。
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       当社はコミュニティーの一員として当社が長期にわたり負っている責任を理解し尊重している。当社は気候変
      動への取組みに対する努力について2018年グローバルCDP気候変動Ａリストに顕彰されたオーストラリア企業３
      社のうちの１つであった。また当事業年度に当社は、1.5百万の人々がオンラインに接続し成功することを可能
      にする当社の「2020目標」の一環として、約百万人の社会的弱者の人々が接続を維持できるように支援を提供し
      た。当社は取り組む必要のあるもっと多くのことがあることを承知しており、潜在的に社会的弱者になり得る顧
      客へのサービス提供および支援の方法を継続的に改善することに取り組んでいる。「概観2019年サステナビリ
      ティ報告」は、これらおよびその他の当社の取組みの詳細を記載しており、
                                 (9)
      https://exchange.telstra.com.au/sustainability/                            で閲覧可能である。
      経営陣の刷新

       当社は、取締役会の構成を絶えず見直し更新することにより経験、専門知識および斬新な考え方において適切
      なバランスが保たれるようにしている。当社は、退任取締役のラッセル・ヒギンズ、トレー・ヴァサロ、ジェー
      ン・ヘムストリッチおよびスティーブン・ヴァモスに対して彼らの多大な貢献に謝意を表明するとともに、新任
      取締役のニーク・ヤン・ファン・ダンメ（ドイツ・テレコムの理事会の前メンバー）およびエールコ・ブロック
      （オランダを拠点とする地上通信線および携帯電話の電気通信会社であるKPNで30年以上勤務した経験をも
      つ。）を歓迎する。当事業年度中に取締役の構成は変化したが、当社は女性の非業務執行取締役の構成比率を
      40％とする目標の達成に引き続き注力する。
       取締役会の構成の詳細については下記「第５　３　(2)　①取締役および役員の略歴」を参照のこと。
       経営陣では、マイケル・アクランドがコンシューマー＆スモール・ビジネスを、クリスチャン・フォン・レー
      ベントローがプロダクト＆テクノロジーを、マイケル・エベードがエンタープライズを、ニコス・カティナキス
      がネットワーク＆ITを、それぞれ指揮する。ロビン・デンホルムは最高財務責任者を辞任し（テルストラのCFO
      およびCOOとしての彼女の貢献には計り知れないものがある。）、ヴィッキー・ブレーディー（前コンシュー
      マー＆スモール・ビジネス・グループ・エグゼクティブ）がその後任に就いた。2019年８月15日以降、経営陣に
      ついてさらなる変更が公表された。詳細については、下記「第５　３　(2)　①取締役および役員の略歴」を参
      照のこと。
      今後の展望

       当社がまさに向かおうとする時代、すなわち2020年代に向けて、当社の事業は好位置につけている。成長への
      復帰には時間を要するであろうが、当社は、当社の戦略を通じて、収益の落ち込みを食い止め、成長機会を創出
      することが可能であると強く確信している。
       2019  事業年度に報告された財務動向は厳しいものがあったが、基調は2020事業年度に改善が見込まれる。
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                            (10)                   (11)
       テルストラは2020事業年度のガイダンス                       を発表した。すなわち、収益合計                   は25.7十億豪ドルから27.7
                      (12)
      十億豪ドルの範囲、基礎EBITDA                  は7.3十億豪ドルから7.8十億豪ドルの範囲、リストラクチャリング費用は約
      300百万豪ドル、資本的支出は2.9十億豪ドルから3.3十億豪ドル、オペレーティング・リース費用支払い後のフ
                    (13)(14)
      リー・キャッシュ・フロー                  は3.4十億豪ドルから3.9十億豪ドルとしている。
       **

         注：上記の情報は、2019年８月15日現在のものである。2019年９月２日、NBN                                    Coの2020年コーポレート・プランの公表
        （下記を参照のこと。）           を 受けて、テルストラは、2020事業年度のガイダンスに係る更新を公表した。
                                      (15)

       テルストラは、nbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額                                 (nbn接続費用（C2C）純額を控除)を1.6十億豪
      ドルから2.0十億豪ドルと見込んでいる。またテルストラは、2020事業年度に過去最大のnbnに係る年間ヘッド
           (16)
      ウィンド       の発生を見込んでおり、nbnに係る反復的な影響額は800百万豪ドルから１十億豪ドルと見込まれ
      る。事業の今後の財務業績について最も明確な見通しを提供するのは、nbnに係る反復的年間ヘッドウィンドを
                                                         (17)
      控除した基礎EBITDAであり、2020事業年度の基礎EBITDAは最大500百万豪ドル増加すると見込まれる                                                     。
       **

         注：上記の情報は、2019年８月15日現在のものである。2019年９月２日、NBN                                    Coの2020年コーポレート・プランの公表
        （下記を参照のこと。）           を 受けて、テルストラは、2020事業年度のガイダンスに係る更新を公表した。テルストラは現
                                                              +
        在、2020事業年度におけるnbnに係る反復的な影響により、600百万豪ドルから800百万豪ドルの年間ヘッドウィンド                                                      の
        発生を見込んでいる。
       +
        nbn  に係る年間ヘッドウィンドは、当社事業に与える純額ベースでの反復的なマイナスの影響額（2020年nbnコーポレー
        ト・プランの主要なインプットを含む経営陣の最善見積りに基づく。）として定義される。
       今後の展望の詳細については、下記「将来の見通し」を参照のこと。

      挑戦と重要な変革の１年間

       要約すると、2019事業年度は、ガイダンスを達成し、固定および移動体の両方において契約者数を順調に伸ば
      し、そして当社のT22戦略を背景に大きく勢いをつけることができた１年間であった。
       当事業年度に当社がなした前進は、顧客にサービスを提供し、株主への価値の還元において会社に力を貸して
      くれた献身的な従業員を含む、多くの人々の力を合わせた努力の賜である。
       未だ当社はT22のゴールよりもスタートに近い地点にいる。しかし当社は、誰もがつながり成功できる未来を
      構築するという目的の達成に向けて急速に進展していることを確信している。そして当社は、顧客、株主および
      従業員のために将来にわたり持続可能な価値を創造するための正しい戦略を有していると確信している。
       テルストラにおける全員を代表して、各位およびそのご支援に感謝するとともに、各位の今後のご健勝とご多
      幸を祈念する。
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       (1)  金融収益を除く。
       (2)  当該ガイダンスは、ホールセール向け商品価格の安定および投資または中核資産に対する減損の不発生を前提として
         おり、また事業の売却手取金、合併・買収費用および周波数帯の購入費用を除いた。更に当該ガイダンスは、2019事
               TM
         業年度のnbn       の敷設および移行が2019年nbnコーポレート・プランに概ね一致していることを前提にした。当該ガイ
         ダンスは、AASB第15号に基づいて提供された。資本的支出は発生主義ベースで測定され、周波数帯に対する支出およ
         び外部資金による資本的支出を除いた。
       (3)  2019  事業年度の基礎EBITDAは、nbn接続費用（C2C）純額を控除したnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額および
         ガイダンス調整を除いた。
       (4)  nbn  に係る年間ヘッドウィンドは、当社事業に与える純額ベースでの反復的なマイナスの影響額（経営陣の最善見積り
         に基づく。）として定義される。
       (5)  基礎利益は、nbnに係る１回限りの受取金純額およびガイダンス調整（下記の注記(6)および(8)を参照）を除いた継続
         事業からの税引後純利益として定義される。
       (6)  「nbnに係る１回限りの受取金純額」とは、nbn正式契約（nbn                             DA）に基づく１回限りの受取金純額（契約者アドレス
         当たりの額（PSAA）、インフラストラクチャー所有権および再訓練により構成される。）から税額を控除したnbn接続
         費用純額を控除したものとして定義される。
       (7)  最新の資本管理フレームワークについては、ASXに提出された経営陣による2019事業年度説明資料を参照のこと。同資
         料はテルストラの投資家向けウェブサイトwww.telstra.com.au/aboutus/investorsで閲覧可能である。
       (8)  ガイダンス調整は、１回限りのリストラクチャリング費用、投資・有形固定資産・無形資産に対する減損、事業の売
         却手取金、合併・買収費用および周波数帯の購入費用を含む。
       (9)  本報告は、2019年８月30日からオンラインで閲覧可能である。
       (10)  当該ガイダンスは、ホールセール向け商品価格の安定および投資・有形固定資産・無形資産に対する減損の不発生を
         前提としており、また事業の売却手取金、合併・買収費用および周波数帯の購入費用を除く。更に当該ガイダンス
                    TM
         は、2020事業年度のnbn            の敷設および移行が2019年nbnコーポレート・プランに概ね一致していることを前提にして
         いる。当該ガイダンスは、AASB第16号「リース」に基づいて提供されており、経営陣の見積りおよび当該会計基準の
         現行解釈と整合的な影響を前提にしている。資本的支出は発生主義ベースで測定され、周波数帯に対する支出、外部
         資金による資本的支出およびAASB第16号「リース」の下でのキャピタライズド・リースは除く。
       (11)  金融収益を除く。
       (12)  基礎EBITDAは、nbn接続費用（C2C）純額を控除したnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額およびガイダンス調整
         を除き、移動体のオペレーティング・リース費用の償却を含む。
       (13)2020    事業年度のフリー・キャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローからオペレーティング・リー
         ス・キャッシュ・フロー（AASB第16号「リース」の下では財務活動によるキャッシュ・フローに計上される。）を控
         除した投資活動によるキャッシュ・フローを控除したものとして定義される。
       (14)2020    事業年度のフリー・キャッシュ・フロー・ガイダンスには、移動体リース・プランの終了、2019年５月に発表さ
         れたリストラクチャリング費用の残りのキャッシュ・アウトフローおよびnbnに係る受取金の増加を含む、～１十億豪
         ドルの運転資金の増加が含まれる。
       (15)  「nbnに係る１回限りの受取金純額」とは、nbn正式契約（nbn                             DA）に基づく１回限りの受取金純額（契約者アドレス
         当たりの額（PSAA）、インフラストラクチャー所有権および再訓練により構成される。）から税額を控除したnbn接続
         費用純額を控除したものとして定義される。
       (16)nbn    に係る年間ヘッドウィンドは、当社事業に与える純額ベースでの反復的なマイナスの影響額（2019年nbnコーポ
         レート・プランの主要なインプットを含む経営陣の最善見積りに基づく。）として定義される。
       (17)  当該見積りは、nbnに係る年間ヘッドウィンド（上記の注記(16)に定義される。）の予想中央値（900百万豪ドル）に
         基づく。
     ****************************

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      NBN  の2020年コーポレート・プランについて、テルストラは、2020事業年度のガイダンスを更新した。
       2019年９月２日、テルストラは、以下の情報が含まれる、2020事業年度のガイダンスに関する公表を行った。
                                                              (1)

       テルストラは、NBN           Coの2020年コーポレート・プランの公表を受けて、当社の2020事業年度のガイダンス
      を更新した。
       2019年８月15日に市場に対して開示されたテルストラの2020事業年度のガイダンスは、NBN                                               Coの以前の2019年
      コーポレート・プランを前提としており、2020事業年度におけるnbnの敷設および移行は、概ね2019年のコーポ
      レート・プランに沿うものであると予想されていた。
       NBN  Coの2020年コーポレート・プランには、2020事業年度において接続される予定の施設数の合計が２百万か
      ら1.5百万まで減少したことを含む、2020事業年度についての見通しに関連する更新された情報が記載されてい
      た。
       この変更は、収益合計、基礎EBITDAおよび含まれるnbnに係る年間ヘッドウィンド金額、nbn接続費用純額を差
      し引いたnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額ならびにオペレーティング・リース費用支払い後のフ
      リー・キャッシュ・フローについてテルストラが提供していたガイダンスに重大な影響を及ぼすものである。ま
      た、この変更は、テルストラが2020事業年度のコスト削減目標を660百万豪ドルから630百万豪ドルに更新するこ
      とにもつながった。
       テルストラはすでに、2020事業年度がnbnに係るヘッドウィンドが最も発生する事業年度とは見込んでおら
      ず、これは2021事業年度に発生すると予想している。
       NBN  Coの2020年コーポレート・プランにおけるアクティベーションに係る予想へのかかる変更には、2020事業
      年度のNBN      Coからの契約者アドレス当たり金額（PSAA）の受領を来期以降に繰り延べる効果もある。これは、
      nbn接続費用（C2C）の低下、NBN                 Coへのネットワーク支払いの減少、ホールセールEBITDAの維持を含む、ナチュ
      ラル・ヘッジによって、部分的に相殺される。
       改訂された2020事業年度ガイダンスは、以下のとおりである。
                        2020  事業年度           2020  事業年度

       評価基準                 ガイダンス             ガイダンス              増減
                        （改訂前）             （改訂後）
                      25.7  十億豪ドルから           25.3  十億豪ドルから
           (2)
                                                (0.4  十億豪ドル     )
       収益合計
                       27.7  十億豪ドル           27.3  十億豪ドル
                      7.3  十億豪ドルから           7.4  十億豪ドルから
            (3)
                                                 0.1  十億豪ドル
       基礎EBITDA
                       7.8  十億豪ドル           7.9  十億豪ドル
       - 　含まれるnbnに係る年間
                     ～-0.8十億豪ドルから             ～-0.6十億豪ドルから
                                                (0.2  十億豪ドル     )
                  (4)
                      ～-1.0十億豪ドル             ～-0.8十億豪ドル
        ヘッドウィンド金額
       nbn  接続費用純額を差し引
                      1.6  十億豪ドルから           1.3  十億豪ドルから
       いた  nbn  正式契約に基づく                                      (0.3  十億豪ドル     )
                       2.0  十億豪ドル           1.7  十億豪ドル
       １回限りの受取金純額
       リストラクチャリング費用                ～0.3十億豪ドル             ～0.3十豪ドル              変更なし
                      2.9  十億豪ドルから           2.9  十億豪ドルから
       資本的支出                                           変更なし
                       3.3  十億豪ドル           3.3  十億豪ドル
       オペレーティング・リース
                      3.4  十億豪ドルから           3.3  十億豪ドルから
       費用支払い後のフリー・
                                                (0.1  十億豪ドル     )
                       3.9  十億豪ドル           3.8  十億豪ドル
               (5)(6)
       キャッシュフロー
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       テルストラは、NBN          Coの2020年コーポレート・プランが、nbnに係る年間ヘッドウィンドを除く基礎EBITDAが
      2020事業年度において500百万豪ドルまで成長する見込みであるという、2019年８月15日に市場に対して開示さ
      れた見通しには影響を与えないことを確認した。
       (1)  当該ガイダンスは、ホールセール向け商品価格の安定および投資・有形固定資産・無形資産に対する減損の不発生を

         前提としており、また事業の売却手取金、合併・買収費用および周波数帯の購入費用を除く。更に当該ガイダンス
                    TM
         は、2020事業年度のnbn            の敷設および移行がNBN           Coの2020年コーポレート・プランに概ね一致していることを前提に
         している。当該ガイダンスは、AASB第16号「リース」に基づいて提供されており、経営陣の見積りおよび当該会計基
         準の現行解釈と整合的な影響を前提にしている。資本的支出は発生主義ベースで測定され、周波数帯に対する支出、
         外部資金による資本的支出およびAASB第16号「リース」の下でのキャピタライズド・リースは除く。
       (2)  金融収益を除く。
       (3)  基礎EBITDAは、       nbn  接続費用（C2C）        純額を控除したnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額およびガイダンス調整
         を除き、移動体のオペレーティング・リース費用の償却を含む。
       (4)  nbn  に係る年間ヘッドウィンドは、当社事業に与える純額ベースでの反復的なマイナスの影響額（2020年nbnコーポ
         レート・プランの主要なインプットを含む経営陣の最善見積りに基づく。）として定義される。
       (5)  2020  事業年度のフリー・キャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローからオペレーティング・リー
         ス・キャッシュ・フロー（AASB第16号「リース」の下では財務活動によるキャッシュ・フローに計上される。）を控
         除した投資活動によるキャッシュ・フローを控除したものとして定義される。
       (6)  2020  事業年度のフリー・キャッシュ・フロー・ガイダンスには、移動体リース・プランの終了、2019年５月に発表さ
         れたリストラクチャリング費用の残りのキャッシュ・アウトフローおよびnbnに係る受取金の増加を含む、～１十億豪
         ドルの運転資金の増加が含まれる。
     ****************************

      戦略および業績

       当社は、顕著な前進を遂げ、T22の変革の次の段階に向けて大きく勢いをつけることができた。
       T22  戦略にテルストラが着手してから12ヵ月以上が経過した。同戦略は、急速に変化する環境に当社が対応
      し、オーストラリアの電気通信業界を引き続き当社が主導することを可能にする一大変革である。T22が目標と
      しているのは、業務と商品の簡素化、従業員と顧客の経験価値の向上、コスト削減、そして当社の資産価値を最
      大化する事業の構築である。
       過去１年間で、実に多くのことが実施され、当社は順調に前進することができた。すでにテルストラは、                                                      イン
      ターアクト（相互作用）をしやすい、より優れたサービスとよりシンプルで柔軟性の高い商品を世界クラスのテ
      クノロジーとともに提供する会社になっている。新設の独立事業単位であるテルストラ・インフラCoの活動も開
      始した。当社の仕事の仕方もビジネスの方法も、簡素な組織構造と新しい働き方のもとで従来とは異なってお
      り、当社は、業界を主導するコスト削減とポートフォリオ管理プログラムを実施するという望みにおいても大き
      く前進を遂げた。
       T22  は、数十億豪ドル規模の戦略的投資プログラムにより支えられている。同プログラムが目指すのは、当社
      システムのデジタル化と自動化であり、更に当事業年度に現実に始動させた５Ｇを含む将来のためのネットワー
      クの実現である。
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       これらはスタートに過ぎず、なすべきことは未だ多く残されている。誰もがつながり成功できる未来を構築す
      るという当社の価値観と新たな決意に引き続き導かれながら、当社はT22およびその先の実現を目指す。
      戦略の４つの柱は以下のとおりである。

      第１の柱：提供商品を抜本的に簡素化し、顧客のペインポイントを除去し、そしてあらゆるデジタル経験を創出
      する。
       当社は、顧客が自分に最も価値のあるコネクティビティ、デバイスおよびサービスを選択することができるよ
      うになる単純かつ柔軟な方法を創出することによって、コンシューマー＆スモール・ビジネス向け商品の開発方
      法および販売方法を根本から徹底的に見直した。
       当社は、1,800を超えるコンシューマー＆スモール・ビジネス向けプランを市場性の高いわずか20の固定およ
      び移動体のコア・プランにまで削減することによって、商品構成を簡素化する当社の約束を守った。
       2019  事業年度にテルストラは、固定および移動体の両方でノー・ロックイン・プランを提供するオーストラリ
      アで最初の主要電気通信会社となった。また当社は、顧客が自分でプランを設定できる移動体プランを発売し、
      顧客が自由かつ柔軟にサービスを享受できるようにした。また、移動体の超過データ料金などの顧客のペインポ
      イントは、当社のすべての新しい国内向け移動体プランにおいて過去の遺物となり、オーストラリアで既に
      820,000を超える顧客が超過データ料金の負担から解放されている。
       今や当社の顧客は、幅広いエンターテインメント・オプションや追加方式の個別設定（BYO）移動体プランな
      どの選択肢の追加が可能であり、更に前払いなしに豊富な品揃えのアクセサリーやデバイスを選ぶことも、ス
      マートホームのような革新的なテクノロジー・ソリューションを顧客が主にに利用している移動体プランやホー
      ム・ブロードバンド・プランに追加することも可能である。
       スモール・ビジネス顧客に対する当社のサポートも大幅に刷新された。当社は、オーストラリア国内における
      移動体およびタブレット向けの新プランについてのノー・ロックイン契約や超過データ料金の廃止だけでなく、
      より特化した多数の支援サービスも開始した。これには、新しい年中無休の技術サポートサービス、全オースト
      ラリアでの数千人にのぼるスモール・ビジネスにより特化したスペシャリストのトレーニング、および当社の新
      しいテルストラ・ビジネス・テクノロジーセンターの展開が含まれる。同センターは、より複雑な技術ニーズが
      あるスモール・ビジネス顧客向けの、プレミアムな情報通信技術（ICT）の新しい全国チャネルである。
       柔軟性、簡便性および選択肢と並んで顧客から要望が強いのは、顧客ロイヤルティに対する褒賞・顕彰であ
      る。当社はこの要望に沿うこととし、現在、数百万にのぼる当社の継続的利用客がテルストラ・プラスに参加す
      ることができる。テルストラ・プラスは新しい褒賞プログラムで、顧客は同プログラムの下で新しいテクノロ
      ジーに対する割引やボーナス・エンターテインメントなどを獲得する機会を得られる。2019年４月に同プログラ
      ムが開始されて以来、770,000を超える顧客が既に登録してポイントを獲得し始めている。
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       当社は、エンタープライズ顧客向けのプラン数を2022事業年度までに半減させる軌道に乗っている。また当社
      は厳選された顧客に対するサービスとしてコネクテッド・ワークプレイスを開始した。コネクテッド・ワークプ
      レイスは、シンプルかつ最先端の方法であり、企業顧客（20人から200人の従業員）は当該オフィスが必要とす
      るあらゆる通信、データおよびコネクティビティ・ソリューションを１ユーザー当たりの月極め固定料金で利用
      できる。
       またテルストラは、テルストラ・スマート・モデム2.0、テルストラTV、テルストラ・トラック・アンド・モ
      ニターおよび受賞歴のあるテルストラ・ロケーターなど、独自の主要製品の開発を続けている。
       顧客は当社とのインターアクト（相互作用）のためのデジタル・チャンネルへの選好を強めている。より優れ
      た経験価値を当社が提供する好機がこれにより創出される。当事業年度中に当社は、テルストラ24x7アプリを刷
      新し、機能を追加するとともに、顧客が自らのアカウントおよびサービス内容を自己管理できるようによりシン
      プルにした。
       現在、当社のデジタル経験は売上の16.8％を占めており、アカウント管理および請求書に係る照会を含めむ
      サービス関連取引の53％超を占める。
       商品とプロセスがよりシンプルになったこと、そして顧客によるセルフサービスの方法が充実したことにより
      コンシューマー＆スモール・ビジネス・コールセンターへの電話回数は大幅に減少し、2019事業年度の電話回数
      は7.7百万（22％）近く減少した。エンタープライズ顧客との通話量も９％減少した。
      第２の柱：独立組織のインフラ事業単位を設立し、これにより業績の推進を図るとともにnbn敷設後の事業の選

      択肢を用意する。
       当社は2018年７月１日に、テルストラ・インフラCoをテルストラ内の独立したインフラストラクチャー事業単
      位として設立した。設立目的は、この事業の価値に対する市場の認知度を高めるとともに、将来における当該事
      業の選択肢を広げることにある。
       テルストラ・インフラCoは、約11十億豪ドルの帳簿価額の資産を支配し、データ・センターおよび電話交換局
      の建物、ほとんどの光ファイバー・ネットワーク、銅線およびハイブリッド・ファイバー・同軸（HFC）ネット
      ワーク、国際海底ケーブル、電話交換機、電信柱、ダクトならびにパイプを含むネットワーク・インフラストラ
      クチャーについて責任を負う。
       財務会計について独自のセグメント報告を行う独立事業単位としてテルストラ・インフラCoを設立することに
      より、当社がインフラストラクチャー資産の運営効率の改善を推進することが可能になるとともに、当該資産の
      価値およびそのもたらす利益に対する投資家の認知度が高まることになる。
       テルストラ・インフラCoは、合計200を超える顧客から構成される３つの顧客セグメントにサービスを提供す
      る。すなわちオーストラリア国内のホールセール顧客、nbn                               co、およびテルストラ全体の事業体である。
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      第３の柱：組織構造と働き方を大幅に簡素化して従業員への権限委譲を進め、顧客にサービスを提供する。
       T22  のコミットメントを実現する上で不可欠なことは、我々の働き方を変革して従業員がより素早くより簡単
      に協働し、顧客のためにより迅速により優れた成果を届けることができるようにすることである。
       階層的構造と縦割り型組織を除去し、組織をゼロから設計し直すという当社のコミットメントは順調に進捗し
      た。
       当社は既に３つの管理階層を除去しており、組織内の最大４つの管理階層の削減を目指す軌道に乗っている。
       当社の新しいグローバル・ビジネス・サービス機能は、2019事業年度を通じて活動し、大規模な反復的機能の
      コスト削減を図るためにテクノロジーを活用し、大規模な「後方支援」のプロセスおよび機能の多くを束ねる連
      結ポイントとしての機能を果たした。
       直接的な人員削減は、計画を上回って進捗しており、正味8,000人の削減対象のポストのうち約75％が現在発
      表されている。これらの変革を加速化する決定は、一つには従業員に将来についての確実性を提供するために、
      慎重かつ細心の注意のもとに行われた。この結果、テルストラの2019事業年度の予想リストラクチャリング費用
      合計は、約600百万豪ドルから約800百万豪ドルに増加した。影響を受けるすべての従業員が2019事業年度末より
      前に当社を退職したものではないが、６月半ばに協議は完了したため、関連のリストラクチャリング費用の計上
      は2020事業年度から2019事業年度に繰り上げられた。T22構想の残りのリストラクチャリング費用合計は、350百
      万豪ドル前後と見込まれ、うち2020事業年度分は約300百万豪ドルである。
       当社は変革期間にわたり従業員に支援の手を差し伸べている。これには当社の標準的な人員整理パッケージお
      よび従業員の新しいポストへの異動のための様々な支援策最大50百万豪ドルの移行プログラムが含まれる。
       当社は組織横断的に、アジャイルな（俊敏な）働き方をスケールアップするモデル（協業的かつ透明性をもっ
      て働くことを可能にし、変化する顧客ニーズに迅速かつ容易に対応できるようにする、一連のプラクティスおよ
      び考え方）への移行を進めている。
       また当社は、バンガロールにイノベーション・アンド・ケイパビリティ・センター（ICC）を開設することに
      より、ソフトウェア・エンジニアリング、DevOps（ディベロップメント・アンド・オペレーション・コラボレー
      ション・プラクティス）および自動化などの将来のために必要とされる重要な能力への投資も行っている。
       同センターにより当社は重要なスキルの拡張と巨大なリソース・プールへのアクセスが可能になる。当社は、
      長期的には、これらのスキルをオーストラリアで更に発展させたいと考えており、特定の能力を開発する目的で
      少数の大学とのパートナーシップ・プログラムを発足させている。
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      第４の柱：業界の先頭を切るコスト削減プログラムおよびポートフォリオ管理
       当社のコスト削減およびポートフォリオ管理プログラムは着実に進捗しており、2022事業年度末までに純額で
      2.5十億豪ドルのコスト削減の目標に向けて引き続き順調に推移している。
       当社はコミットメントのうち既に約1.17十億豪ドルを実現済みであり、2020事業年度には660百万豪ドルの固
      定費の更なる削減を目指している。2016事業年度に発表したデジタル化への戦略投資の下で、当社は、新しいIT
      プラットフォームの構築と多数のレガシー・システムの除却において着実に前進した。この結果、2019事業年度
      におけるITレガシー資産に係る現金支出を伴わない減損および減額処理は約500百万豪ドルとなった。当社の新
      しいデジタル・プラットフォームの詳細については後述のとおりである。
       2020  事業年度末までに最大２十億豪ドルの資産を資金化するT22戦略に沿って、当社は、欧州およびアジアの
      ３つの国際データ・センターを、HGCグローバル・コミュニケーションズの所有者であるグローバル・プライ
      ベート・エクイティ企業のI-スクエアード・キャピタルに売却することに合意した。契約は一連の前提条件に従
      うが、これらが充足された場合には当該取引は2020事業年度の上半期に完了するものとテルストラは見込んでお
      り、売却による見積り手取金は約160百万豪ドルである。この売却は、ブリスベンのCBD（Central                                                     Business
                                                             **
      District、ビジネス中心地区）のエジソン電話交換局の売却および進展中の他の売却案件に続く案件である                                                        。
       **

         2019  年８月15日に当社OFR（Operating                 and  Financial     Review、営業および財務の概況）を発表して以降（同OFRは
        「2019年６月30日終了事業年度の財務成績」の表題の文書でASXに提出されている。）、テルストラは37の電話交換局を
        所有する非上場の不動産信託を設立し、その持分の49％を売却する合意に達したこと、および700百万豪ドルの売却手取
        金を実現したことを公表した。詳細は2019年８月16日付の当社のASX公表および2019年８月16日に開催されたアナリスト
        との会議議事録（同議事録は2019年８月21日にASXに提出されている。）で入手可能である。これらはともに
        https://www.telstra.com.au/aboutus/investorsで閲覧可能である。テルストラ・ベンチャーズへの近時の変更、ブリ
        ズベンのエディソン・エクスチェンジ・ビルディングの売却と、その他のより少額の                                        取引  と合計して、2019年８月16日
        に公表された合意は、T22の一環として資金化された資産の総価値を約１十億豪ドルとしたものである。
       T22  の４本の柱は、当社のネットワークおよびデジタルに係る能力を変革するために2016年に発表された３十

      億豪ドルを上限とする戦略的投資プログラムによって実現可能となる。
      オーストラリアの最も大きく、速く、安全で、スマートな、信頼できる次世代ネットワーク

       ５Ｇの未来が2019事業年度に到来した。そしてテルストラはその開発、実験、展開および商品構成において世
      界的リーダーであり続けている。
       ５Ｇは、超高速スピード、超低レイテンシー（データに係る要求が送られてから受領される間の時間差が少な
      いこと）およびより広範な周波数帯域幅の実現が期待され、この実現により、あらゆる種類の将来のアプリケー
      ションやテクノロジーが可能となり我々の生活様式や働き方が一変することになるだろう。
       当社はオーストラリアの10都市で５Ｇの展開を開始した。今後12ヵ月で当社の受信可能地域は５倍近くに増加
      し、少なくとも35のオーストラリアの都市に達すると見込んでいる。
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       ５Ｇの受信可能地域の展開は未だ初期段階にあり、現在のフットプリント（電波到達範囲）は、日々４百万以
      上の人々が生活し、働き、または訪れるCBD所在地および選ばれた地方の中心地である。
       当社はネットワークで業界トップの地位にあり、その結果、世界最初の５Ｇのスマートフォンおよびデバイス
      への排他的アクセスは当社に与えられた。
       また当社は、引き続き移動体ネットワークを拡大し、更に連邦政府の移動体ブラック・スポット・プログラム
      が開始して以来、同プログラムの下で、当社の10,000番目の移動体のネットワーク・サイトを立ち上げ、約600
      の新規の基地局を建設した。オーストラリア国内では、当社の移動体のフットプリント（電波到達範囲）は2.5
      百万平方キロメートルを超える広がりを持ち、オーストラリアの他の移動体ネットワークを少なくとも１百万平
      方キロメートル凌駕する。５Ｇの展開は、モノのインターネット（IoT）の性能を既存の４Ｇの水準の限界を超
      えて補完し拡げることになるだろう。
       テルストラは、高度なIoTテクノロジーも配備した。当社の主導的な移動体のフットプリント（電波到達範
      囲）により3.5百万平方キロメートルを超えるナローバンドのIoT受信可能地域と約３百万平方キロメートルの
      Cat  M１受信可能地域を提供することができる。目下当社は、日常の問題解決のためのコネクテッド・ソリュー
      ション（輸送車両から家庭のペットに至るまでの分析センサーと追跡・監視機能など）を導入するため、当社の
      IoTテクノロジーの潜在力の利用に重点的に取り組んでいる。2019事業年度において、この分野は引き続き前向
      きな勢いを見せた。
       テルストラは、2019年６月30日までの５年間にわたりテルストラの移動体ネットワークの能力、性能および到
      達範囲を増強するために約８十億豪ドルを投資した。
       当社は多数の重要な通信速度およびその他の指標において引き続き市場をリードしており、2018年２月以来、
                   TM            TM
      当社ネットワークはOokla              による2018      Speedtest      賞ならびにＰ３、システミックスおよび各ネットフリックス
      調査で顕彰されている。
       当社は海底ケーブル・ネットワークも400,000キロメートル超（優に地球10周分）まで拡充した。これには多
      数の大容量の新世代ケーブルも含まれる。テルストラは、アジア・太平洋地域において最大の海底ケーブル・
      ネットワークを有しており、これにより当社顧客が購入または共有する多くの情報の送信を可能にしている。当
      社は継続的な投資を通じて、顧客の増大するデータ需要にも、また当社ネットワークへの更なる多様性および障
      害回復力にも、十分に対応できる態勢にある。
       当社は、顧客に対して最も大きく、速く、スマートで、安全な次世代ネットワークの提供できるように、将来
      のためのネットワークの構築および開発に向けて引き続き尽力する方針である。
      新しいデジタル・プラットフォーム

       デジタル化は、当社の商品提供を抜本的に簡素化し、顧客のペインポイントを除去し、素晴らしいデジタル経
      験価値を創造するという当社の戦略を達成するために、引き続き決定的に重要である。
       テルストラは、当社の旧来のツールや複雑な手作業による処理を完全自動化された世界クラスのデジタル・ア
      プリケーションに置き換えるために、デジタル化への投資を継続中である。
       当社の新しいデジタル・プラットフォームは、当社事業の簡素化を可能にし、結果として顧客経験価値を向上
      させ、またコスト削減をもたらす。
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       当社のデジタル・プラットフォームは、顧客のライフサイクル全般を対象にし、簡素化された新しい商品セッ
      トへの移行を目指す当社の能力を支える。
       当社の新しいセールスフォースのカスタマー・リレーション・マネージメント（CRM）システムの機能が徐々
      に展開されている。このシステムでは、顧客ニーズへの対応は一つのコンソールが担い、これによりコンシュー
      マー＆スモール・ビジネスの最前線の従業員を複雑さから解放することが可能になる。この結果、従業員の取引
      処理、アカウントや不具合の管理、追加の商品およびサービスの提案、その他一連のインターアクション（相互
      作用）がより迅速かつ容易になる。セールスフォースは今やテルストラ・エンタープライズおよび当社のパート
      ナーが販売機会を管理するための単一ポータルでもあり、当社の販売パイプラインが過去12ヵ月間で27％増加す
      るのに貢献した。
       また当社は、新しいセールスフォース・プラットフォームのビッグデータ・プラットフォームおよびマーケ
      ティング・クラウド機能を用いることにより、個々人向けにカスタマイズする重要な機能も整備した。当該カス
      タマイズ機能は、高度に対象を絞り個々人向けにカスタマイズしたコミュニケーションの伝達を集合的に可能に
      する。
       当社ではエンタープライズ顧客が著しい増勢を示し、約6,000の顧客がテルストラ・コネクト・プラット
      フォームにオンボードしている。テルストラ・コネクトは、顧客経験価値の向上のために50を超えるアクティブ
      なポータルを単一のポータルに統合し、ビジネス・ツー・ビジネス（B2B）顧客のインターアクション（相互作
      用）のための当社の単一デジタル・チャネルになっている。
       エンタープライズ顧客のライフサイクル全般にわたりプロセスを自動化し簡素化する当社のB2Bデジタル変革
      は、既に170を超えるプロセスを自動化しており、従業員はより価値の高い仕事に専念できるようになった。
     T22

             提供商品を抜本的に簡            独立組織のインフラ事            組織構造と働き方を大            業界の先頭を切るコス

             素化し、顧客のペイン            業単位を設立し、これ            幅に簡素化して従業員            ト削減プログラムおよ
       戦略の柱      ポイントを除去し、そ            により業績の推進を図            への権限委譲を進め、            びポートフォリオ管理
             してあらゆるデジタル            るとともにnbn敷設後の            顧客にサービスを提供
              経験を創出する。           選択肢を用意する。               する。
      ３十億豪ドル
                            新しいデジタル・プラットフォーム
      の投資プログ
      ラムで実現さ
              オーストラリアで最も大きく、速く、安全で、スマートな、信頼性の高い次世代ネットワーク
       れること
            市場の先頭を切        簡素化された商        ネットワークの        従業員のエン       2022  事業年度ま      nbn  後のROIC：
                                                         (1)
            る顧客経験価値        品、事業および        優位性の拡充お        ゲージメントで        でに正味2.5十
                                                      10％超
                     業務モデル       よび５Ｇでの       「グローバル・        億豪ドルの生産
       その成果
                            リーダーシップ        ハイパフォーマ          性向上
                                    ンス基準」を達
                                       成
       (1)  nbn  後：  2023  事業年度    およびその後の期間（AAAB第16号に基づく）

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      将来の見通し
       過去12ヵ月にわたる重要な取組みによりT22戦略は著しく前進した。熾烈な競争環境と業界の厳しい構造的変
      化にもかかわらず、基調は2020事業年度中に改善することが見込まれる。
       順調な前進を見せているT22ではあるが、当社がオーストラリアの電気通信市場を引き続き確実に主導してい
      くためになすべきことは未だ多く残されている。
         TM
       nbn   ネットワークへの顧客の移行とオーストラリアの移動体市場における競争は、来たる事業年度にも当社
      の収入と利益に引き続き影響を与えるものと見られる。
       当社は、簡素化し、より優れた価値の商品を提供し、顧客のペインポイントを除去することに向けた当社の努
      力に対して新規および既存の顧客がどのように反応するかを注視し、その上で来たる事業年度において当社を競
      業他社から引き離すための更なる構想を発表する方針である。
       新しい一群のプランおよびテクノロジーへの既存顧客の移行が進行中であり、それに伴って当社は旧来の商品
      とテクノロジーの廃棄を加速することになる。
       次の12ヵ月は、最大２十億豪ドルの資産を資金化するという当社計画において重要な期間になる。当社はその
      進捗状況について更新情報を提供する予定である。当社はコスト削減において確固たる勢いをつけることができ
      た。当社は来たる事業年度に固定費の基礎費用の更なる削減を目標としており、コスト削減は引き続き重点取組
      み課題である。
       当社の仕事の仕方とビジネスの方法の再構築は、新しい働き方を当社で採り入れたことから来たる事業年度に
      おいても引き続き重点取組み課題である。会社横断的な大規模なリストラクチャーおよび組織の設計作業の大部
      分は既に終了しているが、デジタル化、新しいテクノロジーおよび事業における業務削減への投資の一環とし
      て、人員体制の変化を引き続き注視する所存である。
       これらすべては絶え間なく続く厳しい環境の中で発生することになる。
       nbn  ネットワークの敷設が2020暦年末までに完了する見込みである一方で、多くの施設が未接続であるため今
      後12ヵ月は重大な期間となり、当社利益への継続的な圧力が見込まれる。テルストラは、nbnに係る反復的な影
      響として2020事業年度のヘッドウィンドを800百万豪ドルから１十億豪ドルと見込んでいる。これはnbnに係る年
               (1)
      間ヘッドウィンド           として過去最大である。
       nbn  co は、インフラストラクチャーのプロバイダーとして事業部門を直接の対象とし始めたが、これも当社の
      事業に更なる影響を与える可能性がある。当社は業界の長期的な持続可能性を確保するために、nbnのホール
      セール向け価格の引き下げを今後とも主張し続ける方針である。
       **

         注：上記の情報は、2019年８月15日現在のものである。2019年９月２日、NBN                                    Coの2020年コーポレート・プランの公表
        （上記「会長および最高業務執行役員（CEO）のメッセージ」以下を参照のこと。）を受けて、テルストラは、2020事業
        年度のガイダンスに係る更新を公表した。テルストラは現在、2020事業年度におけるnbn                                          に係る   反復的な影響により、
                                  +
        600百万豪ドルから800百万豪ドルの年間ヘッドウィンド                          の発生を見込んでいる。
       +
         nbn  に係る   年間nbnヘッドウィンドは、当社事業に与える純額ベースでの反復的な負の影響額（2020年nbn                                             コーポレー
        ト ・プランの主要なインプットを含む経営陣の最善見積りに基づく。）として定義される。
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       オーストラリアの移動体市場における競争は、引き続き厳しくかつ変化が速いものと見込まれるが、同時に好
      機にも満ちている。５Ｇにおける主導的地位の確保は、T22の不可欠の部分である。当社の次世代ネットワーク
      は拡大を続け、５Ｇの受信可能地域は、現時点で５Ｇが既に展開されているオーストラリアの10都市から、来た
      る事業年度には少なくとも35都市に達する予定である。実績も追加のデバイスの作動とネットワーク機能の増強
      により更に改善されるはずである。より多くの５Ｇ対応の携帯およびデバイスが市場に登場することが見込ま
      れ、この革命的なテクノロジーにより可能になる新しいアプリケーションの開発が大いに期待される。
       当社は、顧客がテルストラの新しいプランの自由さ、柔軟さ、シンプルさの価値を認めてくれることを確信し
      ており、コミュニケーションとテクノロジーのニーズを理由にテルストラを主力の業者とするように顧客に働き
      かけているが、このような根本的な変化が財務成績に反映されるまでには時間を要する可能性がある。ポストペ
      イ式移動体の利用者当たり平均収入（ARPU）は、市場における競争的な価格設定動向と一括プラン外の収入の落
      ち込みにより、2020事業年度も低下が続く見込みである。他方、固定のARPUもnbnの敷設が進む中で引き続き熾
      烈な競争の影響を受けることになるだろう。
       当社はこれまでに多くの困難に直面してきた。そしてこの先にもっと多くの困難が待っていることを我々は
      知っている。しかしながら我々は当社の将来の見通しについては引き続き非常に前向きである。当社の目的（誰
      もがつながり成功できる未来を構築すること）を道しるべに、我々は、テルストラをオーストラリアの電気通信
      における古い世界のリーダーから新しい世界におけるリーダーへと変身させるためにできる限りのあらゆること
      を大胆にかつ断固として成し遂げて行く。
       将来の見通しに関する更なる情報については、上記「会長および最高業務執行役員（CEO）のメッセージ」を
      参照のこと。
       (1)  nbn  に係る   年間ヘッドウィンドは、当社事業に与える純額ベースでの反復的なマイナスの影響額（                                          2019  年 nbn  コーポ

         レート   ・プランの主要なインプットを含む経営陣の最善見積りに基づく。）として定義される。
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      通年度の業績および事業運営の検討
                                     2018  事業年度

                          2019  事業年度                         増減
                                      修正再表示
      財務情報概要
                           百万豪ドル           百万豪ドル                ％
      収入（金融収益を除く）                       25,259           25,848             (2.3)
      収益合計（金融収益を除く）                       27,807           28,841             (3.6)
      営業費用                       19,835           18,622             6.5
      ジョイント・ベンチャーおよび
      関連会社の純利益／（損失）に                         12           (22)           n/m
      対する持分
      利息、法人所得税、減価償却費
      および償却費控除前利益                       7,984           10,197            (21.7)
      （EBITDA）
      減価償却費および償却費                       4,282           4,470            (4.2)
      利息および法人所得税控除前利
                             3,702           5,727           (35.4)
      益（EBIT）
      純金融費用                        630           588           7.1
      法人所得税                        923          1,582           (41.7)
      当期利益                       2,149           3,557           (39.6)
      テルストラの株主に帰属する当
                             2,154           3,591           (40.0)
      期利益
           (1)
                             4,140           4,717           (12.2)
      資本的支出
      フリー・キャッシュ・フロー                       3,068           4,695           (34.7)
      １株当たり利益（豪セント）                        18.1           30.2           (40.1)
       (1)  資本的支出は発生主義ベースで測定した有形固定資産および無形資産の増加（キャピタル・リースの増加を含むが周

         波数帯に対する支出は除く。）として定義される。外部資金による資本的支出は除かれる。
      業績報告額

       当社の2019事業年度の業績は、価値および成長の構築への当社の重点的な取組み、向上した顧客経験価値、な
      らびに当社のコスト削減努力の勢いの持続を示しており、同時に、nbnの敷設の影響および競争的な逆風をも反
      映している。
       主要な業績およびマーケット状況に関する注釈については、上記「会長および最高業務執行役員（CEO）の
      メッセージ」を参照のこと。2019事業年度のハイライトおよび                                 T22  戦略の進捗状況の詳細は、上記「                 戦略および
      業績」に記載されている。2018事業年度の業績は、AASB第15号の適用に伴う会計処理のために修正再表示されて
      いる。詳細については財務報告の注記1.5を参照のこと。「基礎利益」の定義ではガイダンス調整は現在除かれ
      ている。詳細については下記の配当金の説明を参照のこと。
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                     （1）
       ガイダンス基準による業績
                                                         (2)

                       2019  事業年度    業績
                                            2019  事業年度    のガイダンス
          (3)
                        27.8  十億豪ドル                26.2  十億豪ドル     から28.1十億豪ドル
      収益合計
      リストラクチャリング費用を
                        9.4  十億豪ドル                 8.7  十億豪ドル     から9.4十億豪ドル
      除くEBITDA
      nbn  接続費用純額を差し引い
      たnbn正式契約に基づく１回                  1.6  十億豪ドル                 1.5  十億豪ドル     から1.7十億豪ドル
      限りの受取金純額
                                                         (4)
      リストラクチャリング費用                  0.8  十億豪ドル
                                                 ～0.8十億豪ドル
      資本的支出                  4.1  十億豪ドル                 3.9  十億豪ドル     から4.4十億豪ドル
                                                         (5)
      フリー・キャッシュ・フロー                  3.2  十億豪ドル
                                     3.1  十億豪ドル     から3.6十億豪ドルの下限値
       (1)  当該ガイダンスは、ホールセール向け商品価格の安定、および投資または中核資産に対する減損の不発生を前提とし

         ており、また事業の売却代金、合併・買収（M&A）費用および周波数帯の購入費用を除いた。当該ガイダンスは、2019
                TM
         事業年度のnbn        の敷設および移行が2019年nbnコーポレート・プランに概ね一致していることを前提にした。当該ガ
         イダンスは、AASB第15号に基づいて提供された。資本的支出は発生主義ベースで測定され、周波数帯に対する支出お
         よび外部資金による資本的支出を除いた。                    下記「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」を参照のこと。当該調
         整は当社の監査人のレビューを受けている。
       (2)  2019  事業年度のガイダンスは、nbn               coが2019年nbnコーポレート・プランを公表した後、2018年９月６日に改訂され
         た。
       (3)  収益合計は金融収益を除く。
       (4)  2019  年５月29日に約0.8十億豪ドルに改訂された。
       (5)  2019  年２月14日に3.1十億豪ドルから3.6十億豪ドルの下限値に改訂された。
                       （1）

      ガイダンスと業績報告額との対比
                                                    2018  事業年度

                       2019  事業年度        2019  事業年度        2019  事業年度
                                                     修正再表示
                        業績報告額            調整額     ガイダンス基準          ガイダンス基準
                        百万豪ドル          百万豪ドル          による業績          による業績
                                           百万豪ドル          百万豪ドル
          (2)
                          27,807            (3)        27,804          28,542
      収益合計
                                      (3)
      EBITDA                     7,984                   9,366         10,568
                                    1,382
      フリー・キャッシュ・フロー                     3,068           118         3,186          4,873
       (1)  当該ガイダンスは、ホールセール向け商品価格の安定、および投資または中核資産に対する減損の不発生を前提とし

         ており、また事業の売却代金、合併・買収（M&A）費用および周波数帯の購入費用を除いた。当該ガイダンスは、2019
                TM
         事業年度のnbn        の敷設および移行が2019年nbnコーポレート・プランに概ね一致していることを前提にした。当該ガ
         イダンスは、AASB第15号に基づいて提供された。資本的支出は発生主義ベースで測定され、周波数帯に対する支出お
         よび外部資金による資本的支出を除いた。                    下記「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」を参照のこと。当該調
         整は当社の監査人のレビューを受けている。
       (2)  収益合計は金融収益を除く。
       (3)  2019  事業年度のEBITDAのガイダンス調整額は、801百万豪ドルのリストラクチャリング費用および493百万豪ドルの資
         産の減損を含む。下記「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」を参照のこと。
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       2019  年８月15日にテルストラの取締役は、１株当たり８                          豪 セントの完全税額控除適格の最終配当金（内訳は５
      豪 セントの最終普通配当金および３                 豪 セントの最終特別配当金）を支払うことを決議した。株式は、2019年８月
      28日から配当権利落ちとして売買され、配当金は2019年９月26日に支払われる。
       2019  事業年度の配当金合計は、１株当たり16                     豪 セント（完全税額控除適格）であり、その内訳は10                          豪 セントの
                                                      (1)
      普通配当金および６           豪 セントの特別配当金であった。普通配当金は2019事業年度の基礎利益                                      に対して59％の
                                                (2)
      配当性向に相当し、特別配当金は2019事業年度のnbnに係る１回限りの受取金純額                                            に対して63％の配当性向に
      相当する。2019事業年度の普通配当金は、当社の資本管理フレームワークが原則の一つとしている基礎利益の
      70％から90％の配当性向を下回っている。当社の最新版の資本管理フレームワーク                                           では、現在、nbnに係る１回
                              (3)
      限りの受取金純額と同じようにガイダンス調整                          を基礎利益から明示的に除外している。2019事業年度の最終
      普通配当金の決定に際して取締役会は、財務の健全性および柔軟性の維持をはじめとする全体的な資本管理フ
      レームワークの目的を含む多数の要素を考慮に入れた。                             2019事業年度の当社の基礎利益は2,019百万豪ドルであ
      り、nbnに係る１回限りの受取金純額は1,129百万豪ドルであった。
       (1)  「基礎利益」は、nbnに係る１回限りの受取金純額（脚注(2)に定義される。）およびガイダンス調整（脚注(3)に定義

         される。）を除いた継続事業からの税引後純利益として定義される。
       (2)  「nbnに係る１回限りの受取金純額」とは、nbn正式契約（nbn                             DA）に基づく１回限りの受取金純額（契約者アドレス
         当たりの額（PSAA）、インフラストラクチャー所有権および再訓練により構成される。）からnbn接続費用純額と税額
         を控除したものとして定義される。
       (3)  ガイダンス調整は、単発的なリストラクチャリング費用、投資・有形固定資産・無形資産に対する減損、事業の売却
         手取金、合併・買収費用および周波数帯の購入費用を含む。
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     ガイダンスと業績報告額との対比―調整表

      本調整表は、当社が市場にガイダンスを提供した際の基準で事業の業績を反映させるために当事業年度および比
     較事業年度の業績報告額になされた調整の詳細を示す。業績は当事業年度についてのガイダンス声明に基づく。こ
     のガイダンスは、ホールセール向け商品価格の安定および投資または中核資産に対する減損の不発生を前提として
     おり、また事業の売却代金、合併・買収費用および周波数帯の購入費用を除いている。
                          TM
      更にガイダンスは、2019事業年度の                  nbn   の敷設および移行が2019年nbnコーポレート・プランに概ね一致してい
     ることを前提にした。ガイダンスは、AASB第15号に基づいて提供されている。資本的支出は発生主義ベースで測定
     され、周波数帯に対する支出および外部資金による資本的支出を除いている。
             報告額基準            2019 事業年度の調整額                 2018 事業年度           ガイダンス基準

                       M＆A  M＆A     リスト                     リスト
           6月30日に終了した年度                                           6月30日に終了した年度
                    M＆A
                                           フォク
                       JV ／ その他   M＆A  ラク  資産の   周波数  資産の        周波数     ラク
              2018 年度                                          2018 年度
                                          (6)        (9)
                    被支配
                                           ステル
                                         減損        M＆A
                             (1)     (3)  (4)   (5)        (8)
                       関連   の     チャリ                     チャリ
           2019 年度  修正再表    伸び率                                     2019 年度  修正再表    伸び率
                           処分     減損   帯  減損        帯
                     (1)
                                            (7)
                    会社
                        (1)   (1)     (2)                     (10)
               示                                           示
                      会社   投資     ング                     ング
                    百万     百万           百万             百万
            百万   百万        百万     百万   百万   百万     百万   百万   百万   百万     百万   百万   百万
                   ％  豪ド     豪ド           豪ド             豪ド             ％
           豪ドル   豪ドル        豪ドル     豪ドル   豪ドル   豪ドル     豪ドル   豪ドル   豪ドル   豪ドル     豪ドル   豪ドル   豪ドル
                     ル     ル           ル             ル
     総収入      25,259   25,848   (2.3 ％)  (2)   0  0  (1)   0   0  0   0   0  (299)    0  0   0 25,256   25,549   (1.1 ％)
     収益合計（金融
           27,807   28,841   (3.6 ％)  (2)   0  0  (1)   0   0  0   0   0  (299)    0  0   0 27,804   28,542   (2.6 ％)
     収益を除く）
     労務費      5,279   5,207   1.4 ％   0   0  0   0  (529)    0  0   0   0   0   0  0  (53)  4,750   5,154   (7.8 ％)
     購入商品および
           9,138   8,338   9.6 ％   0   0  0   0   0   0  0   0   0   0   0  0   0  9,138   8,338   9.6 ％
     購入サービス
     その他費用      5,418   5,077   6.7 ％   0  (2)   0  (89)  (272)   (493)   0  (30)  (297)    0   0  0  (233)   4,562   4,517   1.0 ％
     営業費用      19,835   18,622    6.5 ％   0  (2)   0  (89)  (801)   (493)   0  (30)  (297)    0   0  0  (286)  18,450   18,009    2.4 ％
     ジョイント・ベ
     ンチャーおよび
     関連会社の純利       12   (22)   n/m   0   0  0   0   0   0  0   0   0  57   0  0   0   12   35  (65.7  ％)
     益／（損失）に
     対する持分
     EBITDA      7,984   10,197   (21.7  ％)  (2)   2  0  88  801   493   0  30  297  (242)    0  0  286  9,366   10,568   (11.4  ％)
     減価償却費およ
           4,282   4,470   (4.2 ％)   0   0  0   0   0   0  0   0   0   0   0  0   0  4,282   4,470   (4.2 ％)
     び償却費
     EBIT      3,702   5,727   (35.4  ％)  (2)   2  0  88  801   493   0  30  297  (242)    0  0  286  5,084   6,098   (16.6  ％)
     純金融費用       630   588   7.1 ％   0   0  0   0   0   0  0   0   0   0   0  0   0  630   558   7.1 ％
     税引前当期利益      3,072   5,139   (40.2  ％)  (2)   2  0  88  801   493   0  30  297  (242)    0  0  286  4,454   5,510   (19.2  ％)
     法人所得税費用       923  1,582   (41.7  ％)   0   0  0   0  240   148   0   9   0  (11)   0  0  86  1,311   1,666   (21.3  ％)
     当期純利益      2,149   3,557   (39.6  ％)  (2)   2  0  88  561   345   0  21  297  (231)    0  0  200  3,143   3,844   (18.2  ％)
     帰属先：
     テルストラ社の
           2,154   3,591   (40.0  ％)  (2)   2  0  88  561   345   0  21  286  (231)    0  0  200  3,148   3,867   (18.6  ％)
     株主に帰属
     非支配持分に帰
            (5)   (34)  85.3 ％   0   0  0   0   0   0  0   0  11   0   0  0   0   (5)   (23)  78.3 ％
     属
     フリー・キャッ
           3,068   4,695   (34.7  ％)   5  21   1  62   0   0  29   0   0  51  113   14   0  3,186   4,873   (34.6  ％)
     シュ・フロー
     2018  事業年度はAASB第15号の影響について修正再表示されている。本表は当社の監査人によるレビューを受けている。報告額基準のEBITDAはリストラ

     クチャリング費用を含む。2019事業年度のガイダンス基準によるEBITDAは、リストラクチャリング費用および中核資産の減損を除いている。
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     注記：
     当該事業年度の当社業績に影響を与えた数多くの要因がある。上表においては以下について業績の調整を行った。
     1. 合併・買収（M&A）の調整：

     被支配会社、ジョイント・ベンチャー、関連会社、その他の投資の取得または処分および関連する純利得または損失ならびに条件付対価に係る調
     整。
     ジョイント・ベンチャー／関連会社に主に含まれるのは、テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ                                      ・エル・ピーに対する当社持分への追加投資。
     当事業年度中に当社はウーヤラABならびにその被支配会社であるオリオン・ヘルス・グループ・リミテッドおよびベロクラウドに対する投資を処分
     した。また当社は、1300          オーストラリア・ピーティーワイ・リミテッドの処分およびテルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピーに対する
     当社持分の売却に係る繰延対価を受領した。
     2. リストラクチャリングの調整：

     顧客経験価値の向上、組織構造の簡素化およびコスト削減のために前事業年度の通期決算時に発表された戦略的重点取組（T22プログラム）について
     の調整。当事業年度中の通常業務ベースでの人員整理への追加。
     3. 資産の減損調整：

     IT レガシー資産およびWIP（仕掛品）の減損および減額処理に係る調整。
     4. 周波数帯調整：

     当社の当該事業年度の周波数帯の購入およびに更新に関連するフリー・キャッシュ・フローへの影響に係る調整は以下を含む。
     ・ 900MHz帯の周波数帯のライセンスの更新のために27百万豪ドル
     ・ 様々な周波数帯および当該周波数帯用の装置のライセンスのための支払い。
     5. 資産の減損調整：

     資産の減損および減額処理に係る調整。
     6. 減損調整：

     ウーヤラに残存するのれん、無形資産および有形固定資産の減損に係る調整。
     7. フォクステルの調整：

     フォクステルとのジョイント・ベンチャーに対する株主貸付金を追加的な持分投資に転換したことに伴い公正価値が増加したこと、および持分法を
     用いて会計処理されている未認識の累積損失について当社持分相当額を認識したことに係る調整。
     8. 周波数帯調整：

     当社の当該事業年度の周波数帯購入および更新に関連するフリー・キャッシュ・フローへの影響に係る調整は以下を含む。
     ・ 900MHz帯(2x8.4MHz        全国  PMTS  クラスＢライセンス)の周波数帯のライセンスの更新のために27百万豪ドル。
     9. M&A の調整：

     被支配会社、ジョイント・ベンチャー、関連会社、その他の投資の取得または処分および関連する純利得または損失ならびに条件付対価に係る調
     整。
     10.  リストラクチャリングの調整：

     当該事業年度中の通常業務ベースの人員整理への追加によるリストラ活動加速の戦略的重点取組についての調整。
     前事業年度通期決算時に発表された持続可能なネットワークの差別化の推進、デジタル化支援、生産性向上および顧客経験価値の向上のための資本
     的支出の増加への戦略的重点取組についての調整（91百万豪ドル）。
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      セグメント業績

       当社は報告日現在の当社の内部管理報告システムと同じ基準に基づきセグメント情報を報告している。セグメ
      ントの比較数値は、前報告期間以後に生じた組織変更を反映させて同一条件ベースで表示している。
       nbn  インフラストラクチャー・サービス契約（ISA）に基づく反復的受取金およびnbn関連の商業ベース工事に
      基づく反復的工事に関連する収益は、テルストラ・インフラCoに含められる。nbn正式契約およびISAに基づく１
      回限りの受取金はその他のセグメントに含められ、nbn非関連の商業ベース工事はテルストラ・エンタープライ
      ズに含められる。
                                         2018  事業年度

                                2019  事業年度                    増減
                                          修正再表示
      社外収益の合計
                                 百万豪ドル         百万豪ドル             ％
      テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネ
                                   14,271         14,498          (1.6)
      ス
      テルストラ・エンタープライズ                             8,243         8,217          0.3
      ネットワーク＆IT                               70         75        (6.7)
      その他のセグメント                             2,166         2,788         (22.3)
      内部アクセス手数料を含むテルストラ・インフラ
                                    4,948         3,263          51.6
      Co
      内部アクセス手数料                             (1,891)            -        n/m
      合計                             27,807         28,841          (3.6)
      セグメントの収益合計

      テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス





       テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネスの収益は、単体プランの固定音声の減少が継続した結果、
      固定の収益が6.3％減少したことに主に影響を受けて、1.6％減少して14,271百万豪ドルとなった。移動体サービ
      ス収入は、利用者当たり平均収入（ARPU）の低下が顧客数の純増加を相殺した結果、2.3％減少した。ネット
      ワーク・アプリケーション・アンド・サービス（NAS）収入は引き続き伸びを見せて13.9％増加した。これを主
      に牽引したのはユニファイド・コミュニケーションである。
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      テルストラ・エンタープライズ
       テルストラ・エンタープライズの収益は、国内収益の減少を海外収益の増加が相殺し、0.3％増加して8,243百
      万豪ドルとなった。テルストラ・エンタープライズの国内収益は2.1％の減少となったが、これはNASおよび移動
      体の増加がデータ＆IPの業界ユーザーのARPUの低下およびISDNの減少の継続により相殺されてもたらされた。テ
      ルストラ・エンタープライズの海外収益は、利益率の高いデータ＆IPが順調であったこと、および豪ドル安のプ
      ラスの影響を主因として、9.0％増加した。
      ネットワーク＆IT

       ネットワーク＆ITは、テルストラのネットワーク、テクノロジーおよび情報技術ソリューションの全体的な計
      画、設計、構造設計および構築を担当する。同セグメントは、主に他のセグメントの収入稼得活動を支援する。
      ネットワーク＆ITの収益は6.7％減少して70百万豪ドルとなった。
      テルストラ・インフラCo

       内部アクセス手数料を除いたテルストラ・インフラCoの収益は、テルストラ・ホールセールの固定関連の                                                      旧来
      商品  およびnbn関連の商業ベース工事からの予想されていた収益の減少がnbn正式契約に基づく反復的受取金の増
      加により一部相殺されたことにより、6.3％減少して3,057百万豪ドルとなった。内部アクセス手数料を含めた場
      合の収益は、51.6％増加して4,948百万豪ドルとなった。内部アクセス手数料は、テルストラ・インフラCoが独
      立事業単位として設立されたことを受けて2018年７月１日から計上された。したがって2018事業年度にはアクセ
      ス手数料はなかった。
       現在テルストラ・インフラCoは、テルストラ内の独立事業単位として完全に稼働中である。当社は、当社のイ
      ンフラストラクチャー資産のパフォーマンスおよび価値に対する市場の認知度を高める目的でテルストラ・イン
      フラCoを切り離して報告している。テルストラ・インフラCoは約11十億豪ドルの帳簿価額の資産を支配し、デー
      タ・センターおよび電話交換局、ほとんどの光ファイバー・ネットワーク、銅線およびハイブリッド・ファイ
      バー・同軸ネットワーク、国際海底ケーブル、電信柱、ダクトならびにパイプを含む重要なネットワーク・イン
      フラストラクチャーについて責任を負う。
      その他のセグメント

       複数の報告対象セグメントに関連する一定の収益および費用項目は、当社のコーポレート部門に計上され、そ
      の他のセグメントの区分に含まれる。この区分にはプロダクト＆テクノロジー、グローバル・ビジネス・サービ
      ス（GBS）および新規事業（テルストラ・ヘルスを含む。）も含まれる。この区分の収益は22.3％減少したが、
               TM
      その主因は、nbn          ネットワークの敷設に伴うPSAA受取金の減少、ならびにフォクステルとフォックス・スポー
      ツ・オーストラリアの合併および当社のフォクテル関連ジョイント・ベンチャーに対する貸付金の持分投資への
      転換に関連して公正価値の利得299百万豪ドルが2018事業年度にはあったことである。
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      商品別業績
      収入の商品別内訳
                                         2018  事業年度





                                 2019  事業年度                    増減
                                          修正再表示
      主要商品の収入
                                  百万豪ドル         百万豪ドル             ％
      移動体                             10,545         10,380          1.6
      固定                              5,223         5,765         (9.4)
      データ＆IP                              2,358         2,556         (7.7)
      NAS                              3,477         3,627         (4.1)
      グローバル・コネクティビティ                              1,700         1,569          8.3
                                2019  事業年度       2019  事業年度       2018  事業年度

                      2019  事業年度
                                  下半期         上半期        修正再表示
             (1)
                         ％
      EBITDA   利益率
                                   ％         ％         ％
      移動体                       34         33         35         38
      固定（nbn接続費用を含む）                       19         16         22         30
      データ＆IP                       63         62         64         64
      NAS                       10         16         2        10
      グローバル・コネクティビ
                             19         19         19         19
      ティ
       (1)  商品分類の変更を反映させるために、上表のデータには既往の数字に微調整が加えられている。会計処理の変更およ

         び各商品に対する固定費の配分方法の見直しを行ったため商品別EBITDAは修正再表示されている。移動体および固定
         は、従来「その他」に含まれていた海外ネットワーク費用を含む。
       報告額基準では、収益合計（金融収益を除く。）は3.6％減少して27,807百万豪ドルとなった。ガイダンス基

      準では、収益合計（金融収益を除く。）は2.6％減少して27,804百万豪ドルとなったが、これは2019事業年度の
      ガイダンスおよび市場予測に一致している。収益は、全商品および市場における競争圧力、旧来の商品および
                         TM
      サービスでの減少加速、ならびにnbn                     ネットワークの敷設のマイナスの影響により引き続き影響を受けてい
      る。この減少は移動体および固定の顧客サービスの増加が継続したことにより部分的に相殺された。
       商品ごとの詳細については以下に概説されている。
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      移動体
       移動体収入は、ハードウェア、ポストペイド式携帯、モノのインターネット（IoT）およびホールセールにわ





      たる増加がプリペイド式携帯および移動体ブロードバンドの減少により部分的に相殺され、1.6％増加して
      10,545百万豪ドルとなった。
       リテール顧客サービスは622,000増加して顧客総数は18.3百万となった。当社では、ポストペイド式携帯リ
      テール顧客サービスが378,000増加して（ビロングからの181,000を含む。）目下8.2百万を擁する。
       ポストペイド式携帯収入は、1.2％増加して5,294百万豪ドルとなった。これは継続している純増加の勢いが、
      ARPUの3.1％の低下（56.53豪ドルから54.77豪ドル）により部分的に相殺されたことによる。ARPUの低下の原因
      となったのは、一括プラン外の収入の減少、最低月額料金（MMC）の低下、および低料金のビロング顧客の構成
      比率の増加による希釈効果である。ARPUの低下は、                           単体プラン      一括プラン外の収入が更に約200百万豪ドル減少
      したことに主に起因して、2020事業年度も続く見込みである。プリペイド式携帯収入は、ARPUの低下、競争の激
      化ならびにポストペイド式、ビロングおよびホールセールへの移行の影響により13.5％減少して829百万豪ドル
      となった。ユニークユーザーの49,000の減少と相俟って、プリペイド式携帯のARPUが22.75豪ドルから20.76豪ド
      ルへ8.7％低下した。
       移動体ブロードバンド収入は、ARPUの低下ならびにポストペイド式およびプリペイド式の顧客サービスの
      266,000の減少を経て、14.0％減少して673百万豪ドルとなった。
       IoT  収入は19.4％増加して203百万豪ドルとなり、顧客サービスは561,000増加した。これは、テルストラ・ロ
      ケーターを含む新しいIoT商品の導入、商用車向け商品およびデジタル水量測定機能の発売に起因する。
       ホールセール・サービス収入は6.3％増加して201百万豪ドルとなった。ホールセール顧客サービスは、
      230,000増加して合計1.2百万となった。
       移動体ハードウェア収入は販売デバイス数量の増加と単価の上昇を主因に10.0％増加して3,106百万豪ドルと
      なった。
       移動体のEBITDA利益率は、3.9パーセント・ポイント低下して34％となった。これは移動体サービス収入およ
      びハードウェア利益率の減少が固定費の削減により一部相殺されたためである。
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      固定
       固定収入は、nbnへの移行、競争、および継続的な旧来商品の落ち込みにより9.4％減少して5,223百万豪ドル
      となった。
       一括プランおよび         単体プラン      のデータ収入は、0.3％減少して3,290百万豪ドルとなった。これはARPUが付加価
      値サービスおよび音声の請求使用料の減少により3.0％低下して77.37豪ドルから75.07豪ドルになったことに起
      因する。MMC収入は増加しており、今や一括プランおよび                              単体プラン      のデータ収入の98％以上がMMCである。リ
      テール向け一括プランおよび               単体プラン      のデータの契約者はビロングからの51,000を含めて107,000純増し、一
      括プランおよび        単体プラン      のデータの顧客総数は3.7百万となった。
       単体プランの       音声収入は25.7％減少して881百万豪ドルとなった。これは                               単体プラン      の 音声回線の廃止および
      一括プランへの移行により稼働サービス（SIO）および使用が減少したことに起因している。                                                単体プラン      の 音声
      のARPUは1.2％低下して44.16豪ドルから43.62豪ドルとなった。リテール向け                                        単体プラン      音声の契約者は542,000
      純減し、     単体プラン      音声の顧客総数は1.4百万となった。
       当社は引き続き        nbn  市場を先導しており、接続は659,000増加して総数は2,605,000である。当社のnbn市場の
                                               TM
      シェアは現在49％（衛星通信を除く。）である。テルストラ・スマート・モデム                                          は、現在、当社の固定データ
      顧客ベースで44％により利用されており、nbn上でより優れた顧客経験価値を提供するとともに他社サービスへ
      の乗り換えを抑える成果をあげている。
       プラチナ・サービス、単発的収入（ハードウェアおよび専門的な取り付け手数料）、公衆電話、電話番号案内
      および固定接続を含むその他のリテール向け固定収入は、8.2％減少して247百万豪ドルとなった。
       固定（nbn接続費用を含む。）のEBITDA利益率は、利益率の高い収入の減少、nbn                                          coに対するネットワーク支
      払の増加およびnbnへの移行費用の増加が固定費の削減で部分的に相殺されたことにより、10.2パーセント・ポ
      イント低下して19％になった。
      データ＆IP

       データ＆IP収入は、7.7％減少して2,358百万豪ドルとなった。これはIPベースのバーチャル・プライベート・
      ネットワーク（IPVPN）サービスの継続的な量的増加にもかかわらず、競争的な価格圧力、テクノロジー・シフ
      トおよび特にISDNにおける旧来商品の落ち込みを反映したものである。
       IPVNP   収入（IPMAN／イーサネットMAN、IPWANおよびnbnを含む。）は、6.4％減少して996百万豪ドルとなっ
      た。その背景は、旧来の銅線サービスの減少および収益に対する継続的な圧力が光ファイバーおよびnbnアクセ
      スにおけるSIOの増加を上回ったことによる。
       ISDN  収入の減少が加速して17.8％減少して387百万豪ドルとなったのは、旧来商品のサービス合理化およびNAS
      ポートフォリオ内の同等音声商品への移行に起因している。
       その他のデータおよび通話商品の収入は、4.5％減少して975百万豪ドルとなった（ホールセール向けの2.6％
      の減少を含む。）。エンタープライズ向けインターネットの10.2％の増加は、旧来のインバウンド通話商品およ
      びデータ商品ならびにメディア・ソリューションの減少により相殺された。
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       データ＆IPのEBITDA利益率は、0.9パーセント・ポイント低下して63％となった。これはISDNを含む利益率の
      高い商品の収入の落ち込みおよびIPVPNにおける価格圧力を反映している。EBITDA利益率は、低利益率でのnbnの
      再販売によりますます影響を受けることになるだろう。
      ネットワーク・アプリケーション・アンド・サービス（NAS）

       NAS  収入は、低調であったnbn関連の商業ベース工事およびインテグレーテッド・サービスの影響を受けて
      4.1％減少しての3,477百万豪ドルとなった。nbn関連の商業ベース工事を除いた部分のNAS収入は、2.0％の増加
      であり、うちスモール・ビジネスが13.9％の増加、国内エンタープライズが0.8％の増加であった。これは当該
      構成部分の年間受取額収入の伸びが高めであったことに起因する。
       マネージド・ネットワーク・サービス収入は、4.0％減少して648百万豪ドルとなった。これはマネージド・
      データ・ネットワークの非反復的収入の減少がセキュリティ・サービスの31.9％の増加により一部相殺されたこ
      とを反映している。
       ユニファイド・コミュニケーション収入は、新規サービス契約の増加および固定からの移行を背景とする通話
      およびコラボレーションの年間受取額収入の伸び、ならびにエンタープライズ向けプロフェッショナル・サービ
      ス収入の伸びにより、14.0％増加して1,009百万豪ドルとなった。
       クラウド・サービス収入は0.5％増加して430百万豪ドルとなった。これにはパブリック・クラウド・サービス
      の年間受取額収入の増加がプロフェッショナル・サービスおよび顧客施設内設備に係るサービス収入の減少によ
      り相殺されていることが含まれる。
       インダストリー・ソリューション収入は、nbn関連の商業ベース工事の減少を主因として、13.8％減少して
      1,184百万豪ドルとなった。
       インテグレーテッド・サービス収入は22.3％減少して206百万豪ドルとなった。これは主にコンサルティン
      グ・サービスおよびプロジェクト・マネージメントの減少ならびにプロジェクト関連の収入を計上するタイミン
      グに起因している。
       NAS  のEBITDA利益率は、nbn関連の商業ベース工事の減少を含む収入構成の変化および契約のタイミングの影響
      を反映して、0.6パーセント・ポイント低下して10％となった。NASは従来から時期に季節性が認められるが、
      2019事業年度にはそれが顕著であり、2019事業年度上半期の利益率は2.5％、2019事業年度下半期の利益率は
      15.5％であった。2019事業年度下半期の好調な実績は、収入構成が良好に働いたことによる。
      グローバル・コネクティビティ

       グローバル・コネクティビティとはテルストラ・エンタープライズの海外事業を指す。収入は利益性の高い
      データ＆IP商品の伸びが旧来の音声商品収入の減少により相殺され、恒常通貨（CC）ベースで2.1％の増加と
      なった。
       固定収入は、市場が低調な中で0.1％（CCベース）増加し堅調さを示した。既存および新規の容量からのデー
      タ＆IP収入は3.2％（CCベース）増加した。NAS収入は、プロフェショナル・サービス、クラウド・サービスおよ
      びユニファイド・コミュニケーションの増加がコロケーションにおける価格圧力により相殺されて、0.3％の増
      加となった。
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       グローバル・コネクティビティのEBITDA利益率は、収益性の高い収入の増加および費用効率性を反映して0.9
      パーセント・ポイント上昇して19％となった。
      メディア

       ケーブルテレビを除くメディア収入は、フォクステル・フロム・テルストラの                                         業績を反映して7.2％減少して
      797百万豪ドルとなった。フォクステル・フロム・テルストラの業績は、5.4％減少して664百万豪ドルとなり、
      また番組放送からIPTVへの業界の移行が広がるなかで60,000の加入者が契約を終了した。現在、テルストラTVの
      デバイスは市場において1,546,000台保有され、当事業年度中に256,000台増加した。スポーツ・ライブ・パスの
      利用者はAFL、NRL、ネットボールおよびFFA全体で757,000増えて3,058,000となった。ほとんどの利用者は、各
      自の移動体契約の一環として同サービスを受けている。
      その他

       その他収入には、当社のインフラストラクチャーに対するnbn                                coのアクセス（nbn          DA）に係る反復的収入、な
      らびにテルストラ・ヘルスおよびテルストラ・ソフトウェアからの支払遅延手数料および収入などのその他の商
      品からの収入が含まれる。
       その他収益には、資産および投資販売（nbn                       DAに基づき移転した資産を含む。）の利得／損失、テルストラ・
                                               TM
      ユニバーサル・サービス義務履行契約（TUSOPA）に基づく政府助成金収益、nbn                                          ネットワーク       接続停止手数料
      （PSAA）収益、補助金およびその他雑項目が含まれる。14.9％のその他収益の減少は、主に１回限りのPSAA
      （9.5％減少して1,611百万豪ドルとなった。）の落ち込みおよびフォクステルに関連する2018事業年度に計上さ
      れた299百万豪ドルの利得（セグメント業績の「その他のセグメント」の項を参照）に起因しているが、これを
      nbn  ネットワーク       の敷設の進捗と並行して発生するISA収入の増加（4.3％増加して387百万豪ドルとなった。）が
      部分的に相殺している。nbnからのPSAA受領金の減少は、当事業年度中におけるnbnへの顧客の移行状況を反映し
      ている。
      費用実績

       2018  年６月に当社は、基準年次である2016事業年度における8.3十億豪ドルに上る固定費の基礎費用との対比
      で、2022事業年度までの固定費の基礎費用の年間削減額を2.5十億豪ドルとする目標を発表した。当社は当事業
      年度について当社の意欲的な費用目標を達成しており、固定費の基礎費用は、生産性目標純額を達成するのに必
      要なランレートと一致して、6.0％（456百万豪ドル）減少している。2016事業年度以降の年間費用削減額は約
      1.2十億豪ドルに達している。
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                            2019  事業年度      2018  事業年度
                                    修正再表示                  増減
         (1)
                             百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル            ％
     営業費用
     売上原価                          8,831        8,125         706        8.7
     - nbn  支払                       1,351         941        410       43.6
     - その他                         7,480        7,184         296        4.1
     １回限りのnbn正式契約に関連する費用およ
     びnbn接続費用                           503        445        58       13.0
     固定費                          9,116        9,439        (323)        (3.4)
          (2)
                               7,105        7,561        (456)        (6.0)
     - 基礎費用
         (3)
                               2,011        1,878         133        7.1
     - その他
     ガイダンス基準                         18,450        18,009         441        2.4
     リストラクチャリング                           801        286        515        n/m
                (4)
                                584        327        257        n/m
     その他ガイダンス調整
     報告額基準                         19,835        18,622        1,213         6.5
     (1)  会計処理の変更ならびに固定費（基礎費用およびその他）の見直しを行ったため修正再表示されている。売上原価および







       固定費は、１回限りのnbn正式契約に関連する費用およびnbn接続費用を除く。
     (2)  「固定費－基礎費用」は2016事業年度において8.3十億豪ドルに上り、これを2022事業年度までに当社の費用効率性の目標
       純額である2.5十億豪ドルの減額を目標としている。
     (3)  「固定費－その他費用」には、収入増を支える費用項目である、関連のNAS費用、移動体リース費用および商品の減損費用
       がこれに含まれる。
     (4)  「その他ガイダンス調整」には、493百万豪ドルの資産の減損および91百万豪ドルのM&A費用が含まれる。「ガイダンスと
       業績報告額との対比―調整表」を参照のこと。
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      営業費用合計は、6.5％増加して19,835百万豪ドルとなった。その主因は、人員体制の再編成に関連するリス
     トラクチャリング費用の増大および資産の減損の認識が固定費の削減により部分的に相殺されたことである。収
     入および顧客の増加に関連する直接費用である売上原価は8.7％増加した。これはnbnアクセス支払の410百万豪
     ドルの増加および変動費の296百万豪ドルの増加が移動体ハードウェア収入の283百万豪ドルの増加により部分的
     に下支えされた結果である。その他固定費が7.1％増加した一方で、１回限りのnbn正式契約に関連する費用およ
                TM
     びnbn接続費用は、nbn             ネットワークの敷設の進捗に伴い13.0％増加した。これらの増加は当社の生産性向上プ
     ログラムの下での固定費の基礎費用の456百万豪ドルの削減により部分的に相殺された。
      ガイダンス基準では、営業費用合計の増加率は、2019事業年度上半期の3.0％に対して、2019事業年度下半期
     は1.9％と引き続き減速した。2020事業年度は、リストラクチャリング費用および減損費用を除いた営業費用合
     計は、固定費の基礎費用の削減がnbnネットワーク関連の支払とその他の変動費用を相殺することから、減少す
     るものと見込んでいる。
      生産性目標を達成する進捗状況は、上記の営業費用の表に示される。以下に記載の詳細は、当社の法定計算書
     で開示されている営業費用についての注釈である。
                                         2018  事業年度

                                2019  事業年度        修正再表示            増減
      営業費用
                                 百万豪ドル         百万豪ドル             ％
      労務費                             5,279         5,207          1.4
      購入商品および購入サービス                             9,138         8,338          9.6
      その他費用                             5,418         5,077          6.7
      合計                             19,835         18,622           6.5
      労務費

       労務費合計は、1.4％（72百万豪ドル）増加して5,279百万豪ドルとなった。人員整理費用は479百万豪ドル増
      加した。これは主にT22戦略のリストラクチャーに伴う結果であるが、従業員数および代替労務費の減少による
      給与費用の407百万豪ドルの減少がこれを部分的に相殺した。
       正規社員および同等者（FTE）の合計は、14.0％（4,855人）減少して29,769人となった。当社はかかるFTE削
      減による財務上の利益を2020事業年度において完全に実現するものと見込んでいる。
      購入商品および購入サービス

       購入商品および購入サービスの合計は、9.6％（800百万豪ドル）増加して9,138百万豪ドルとなった。
       売上原価（移動体端末、タブレット、携帯電話Wi-Fi、ブロードバンド・モデムおよびNASハードウェアを含
      む。）は、6.2％（220百万豪ドル）増加して3,771百万豪ドルとなったが、これは高価格の移動体端末が売れて
      いるために移動体ハードウェア費用が上昇したことによる。
       ネットワーク支払は、23.1％（524百万豪ドル）増加して2,791百万豪ドルとなった。これには、nbnサービス
      への顧客の移行に伴うnbnアクセス支払の410百万豪ドルの増加が含まれる。海外ネットワーク支払は、海外ネッ
      トワークの通信ク量の増加を主因に117百万豪ドル増加した。
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       その他の購入商品および購入サービスの費用は、2.2％（56百万豪ドル）増加して2,576百万豪ドルとなった。
      その主因は、NASサービスをサポートするサービス契約の費用が87百万豪ドル増加したことである。
      その他費用

       その他費用合計は、6.7％（341百万豪ドル）増加して5,418百万豪ドルとなった。減損費用は23.6％（151百万
      豪ドル）の増加となったが、その主因はT22戦略の一環である新しいITプラットフォームの立ち上げが順調に前
      進したことからITレガシー資産について現金支出を伴わない493百万豪ドルの減損費用を計上したことである。
      サービス契約およびその他の契約費用は、生産性向上およびコスト削減プログラムに牽引されて5.2％（87百万
      豪ドル）減少した。その他費用は、移動体リース・プランを含み、10.0％（277百万豪ドル）増加した。
      減価償却費および償却費

       減価償却費および償却費は、4.2％（188百万豪ドル）減少して4,282百万豪ドルとなった。資産耐用年数を当
      事業年度中に見直した結果、減価償却費が253百万豪ドル、償却費が130百万豪ドルそれぞれ減少した。
      為替の影響

       当社の連結業績報告上、外貨建て海外取引の豪ドルへの換算は、労務費、購入商品および購入サービス、その
      他費用全体で当社の営業費用を125百万豪ドル増加させた。この為替の影響は135百万豪ドルの営業収入の増加で
      相殺され、結果としてEBITDAに10百万豪ドルのプラスの寄与額がもたらされた。
      純金融費用

       純金融費用は、純借入費用の30百万豪ドルの増加およびその他の純金融費用の12百万豪ドルの影響により、
      7.1％（42百万豪ドル）増加して630百万豪ドルとなった。純借入費用の増加は、2018事業年度に持分投資に転換
      されたフォクステル・マネージメント・ピーティーワイ・リミテッドに対する当社のジョイント・ベンチャー向
      け貸付金資産からの利息収入の減少、ファイナンス・リース費用の増加および短期負債から長期負債への借り換
      えが主因である。当社の総借入費用の利回りに変動はなく引き続き4.9％である。その他の純金融費用の増加
      は、主に当社の金融商品に係る未実現の時価評価調整によるものであった。
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                                         2018  事業年度
                                2019  事業年度        修正再表示            増減
      要約キャッシュ・フロー計算書
                                 百万豪ドル         百万豪ドル             ％
      営業活動により得られた現金純額                             6,683         8,606         (22.3)
      投資活動により使用された現金純額                             (3,615)         (3,911)           7.6
      - 資本的支出（投資前）
                                   (4,370)         (4,932)          11.4
      - その他の投資活動のキャッシュ・フロー
                                     755        1,021         (26.1)
      フリー・キャッシュ・フロー                             3,068         4,695         (34.7)
      財務活動により使用された現金純額                             (3,088)         (5,015)          38.4
      現金および現金同等物純（減少）                               (20)         (320)         93.8
      現金および現金同等物期首残高                              620         936        (33.8)
      現金および現金同等物に係る為替レートの変動の
                                      ▶         ▶        n/m
      影響
      現金および現金同等物期末残高                              604         620         (2.6)
      財政状態

      資本的支出およびキャッシュ・フロー
       営業活動および投資活動により得られた現金純額は3,068百万豪ドルであり、これは1,627百万豪ドル
      （34.7％）の減少に相当した。その主因はEBITDAの減少にあり、リストラクチャリング費用および運転資金の増
      加が現金による資本的支出および支払済み税金の減少により一部相殺されたことが一因になった。
                                                           TM
       営業活動により得られた現金純額は、22.3％減少して6,683百万豪ドルとなった。その主因は、nbn                                                     ネット
      ワークの敷設の進捗に伴うnbnに係る１回限りの受取金の減少、ならびにサプライヤーおよび従業員に対する支
      払いの増加であった。これが支払済み法人所得税の減少により部分的に相殺された。投資活動により使用された
      現金純額の減少は、主に当事業年度の資本的支出が少なかったことを反映している。財務活動により使用された
      現金純額の1,927百万豪ドルの減少は、借入金による資金調達の増加および支払済み配当金の減少を反映してい
      る。
       発生主義ベースで測定した当事業年度のガイダンス基準の資本的支出は、4,140百万豪ドルすなわち営業収入
      の17.0％であった。既に当社は2016年８月に発表した戦略的投資プログラムを完了し、将来のネットワークの構
      築および事業のデジタル化に2.6十億豪ドルを投資した。目下、当社は、通常通り中期的な売上に対する資本的
      支出比率を14％とする事業に対する、現在進行中の取組みおよび投資に移行している。
       ガイダンス基準のフリー・キャッシュ・フローは3,186百万豪ドルであった。ガイダンスに対する実績は、M&A
      活動関連のフリー・キャッシュ・フローで89百万豪ドルおよび周波数帯関連のフリー・キャッシュ・フローで29
      百万豪ドルの調整が加えられている。
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      財務の設定目標
                               2019  事業年度    実績       2019  事業年度    安全値域

               (1)
                                     1.8  倍         1.3  倍から1.8倍
      デッド・サービス
            (2)
                                    50.3  ％          50 ％から70％
      ギアリング
                 (3)
                                    10.5  倍              7 倍超
      インタレスト・カバー
       (1)  デッド・サービス・レシオは              純債務をEBITDAで除して計算される。

       (2)  ギアリング・レシオは           純債務を純債務と株主持分の和で除して計算される。
       (3)  インタレスト・カバーは            EBITDAを純借入費用で除して計算される。
      債務の状況

       当社の総債務は、15,331百万豪ドルであり、17,253百万豪ドルの借入金と1,922百万豪ドルの正味デリバティ
      ブ資産から構成される。総債務は、0.2％（37百万豪ドル）減少したが、これは財務活動によるキャッシュ・ア
      ウトフローによる債務の47百万豪ドルの減少および銀行当座借越の９百万豪ドルの減少が、ファイナンス・リー
      スならびに借入金およびデリバティブに係るその他の未実現の再評価の影響による19百万豪ドルの増加によって
      相殺されたことによる。財務活動によるキャッシュ・アウトフローは、1,570百万豪ドルの債務発行から1,617百
      万豪ドルの債務返済を差し引いたものを示す。
      債務の発行                                               百万豪ドル

      10 年物ユーロ建社債                                                 959
      １年物豪ドル建変動金利債                                                  300
      バイラテラル・ローン・ファシリティ（期間７年）                                                  300
      その他短期借入金                                                   11
      合計                                                 1,570
      債務の返済                                               百万豪ドル

      債券                                                  (752)
      短期コマーシャル・ペーパー（純額）                                                  (537)
      リボルビング銀行融資ファシリティ（純額）                                                  (200)
      借入金                                                  (39)
      豪ドル建私募債                                                  (10)
      ファイナンス・リース                                                  (79)
      合計                                                 (1,617)
       純債務は、0.1％（12百万豪ドル）減少して14,727百万豪ドルとなった。この変動は、総債務の減少と現金お

      よび現金同等物の25百万豪ドルの減少から構成される。銀行当座借越を控除すると、当社の現金は16百万豪ドル
      減少した。
       上記の実績値は、当社の信用リスク計量モデルの安全値域内にすべておさまっている。すなわちギアリング・
      レシオは50.3％（2018年６月30日時点：50.2％）であり、デッド・サービスは、1.8倍（2018年6月30日時点：
      1.5倍）であり、インタレスト・カバーは10.5倍（2018年６月30日時点：14.0倍）である。調整ベースでは、
      EBITDAからリストラクチャリング費用を除くと、デッド・サービスは、2019年６月30日時点で1.7倍となる。
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                                         2018  年７月１日
                                               (1)
                               2019  年６月30日                       増減
      要約財政状態計算書
                                          修正再表示
                                 百万豪ドル          百万豪ドル              ％
      流動資産                              7,303          7,202           1.4
      非流動資産                             35,286          35,432           (0.4)
      資産合計                             42,589          42,634           (0.1)
      流動負債                              9,553          8,785           8.7
      非流動負債                             18,506          19,293           (4.1)
      負債合計                             28,059          28,078           (0.1)
      純資産                             14,530          14,556           (0.2)
      株主持分合計                             14,530          14,556           (0.2)
      平均資産利益率（％）                               8.8         13.8        (5.0)pp
      平均株主持分利益率（％）                              14.8          25.0        (10.2)pp
       (1)  2018  年６月30日に代えて2018年７月１日の期首残高を用いるのは、AASB第９号の修正再表示は期首残高のみを対象と

         していることによる。
      財政状態計算書

       当社の貸借対照表は引き続き強固であり、純資産は14,530百万豪ドルであった。
       流動資産は1.4％増加して7,303百万豪ドルとなった。売却目的保有資産が121百万豪ドル増加し、デリバティ
      ブ金融資産が104百万豪ドル増加した。デリバティブ金融資産の増加は、海外発行の債券のヘッジに関連して
      12ヶ月以内に満期が到来するデリバティブが増加したことを反映している。これらの増加を売上債権およびその
      他受取債権の108百万豪ドルの減少が部分的に相殺した。
       非流動資産は0.4％減少して35,286百万豪ドルとなった。無形資産は、T22が順調に前進したことから、レガ
      シーIT資産について現金支出を伴わない493百万豪ドルの減損および減額処理をしたことを主因として、712百万
      豪ドル減少した。これを一部相殺したのが、移動体およびネットワーク2020関連の投資が牽引した有形固定資産
      の224百万豪ドルの増加、ならびに外貨の変動および公正価値の測定から発生したその他の評価の影響に起因す
      るデリバティブ金融資産の186百万豪ドルの増加（デリバティブの流動資産への再分類による相殺後）である。
       流動負債は8.7％増加して9,553百万豪ドルとなった。借入金の587百万豪ドルの増加は、12ヶ月以内に満期が
      到来する長期債務の増加が短期借入金の減少により一部相殺されたことによる。12ヶ月以内に満期が到来する債
      務は、主に１十億ユーロの債券および300百万豪ドルの変動金利債から構成される。契約負債およびその他前受
      収益は125百万豪ドル増加した。
       非流動負債は4.1％減少して18,506百万豪ドルとなった。契約負債およびその他前受収益は410百万豪ドル減少
      した。借入金は285百万豪ドル減少したが、これは12ヶ月以内に満期が到来する債務の流動負債への再分類およ
      びリボルビング銀行融資ファシリティの返済が長期債務の発行、外貨およびその他の評価の影響により一部相殺
      されたことを反映している。
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      サステナビリティ（持続可能性）
      テルストラのサステナビリティ戦略
       当社の目標は、社会と環境についての配慮を当社の事業にしっかり組み込みつつ当社とその利害関係者のため
      に価値を創造することである。
       当社のサステナビリティ戦略が取り組む対象は、当社事業にとって最も重要性の高い関心事、当社が有意義な
      影響を及ぼし得る専門知識を有する分野、そして社会が直面する課題とそこに潜む可能性（それらが出現段階の
      ものなのか、あるいは重要性の高いものなのかは問わない。）への取組みに資する革新的な技術的ソリューショ
      ンを活用する機会があると当社が認める領域である。
       当社の「概観2019年サステナビリティ報告」（telstra.com/sustainability/reportで閲覧可能）は、当社の
      2019事業年度における主要テーマの進捗状況と実績について平易な概説を提供している。本報告書は国際連合の
      持続可能な開発目標（SDGs）を支援する当社の取組みも詳述している。
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     ４  【経営上の重要な契約等】

       投資家またはその専門アドバイザーが、当社の資産、負債、財政状態、経営成績および見通しに関し十分な情

      報に基づく評価を行うために合理的に必要とする全ての重要な契約等に関する情報は本書(上記「第３　３　(3)
      財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」で提供される情報を含む。)に記載されている。
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     ５  【研究開発活動】
      上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこと。

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     第４    【設備の状況】

     １  【設備投資等の概要】

       上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」、および下記「第６　１　

      財務書類」（注記3.1を含む。）を参照のこと。
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     ２  【主要な設備の状況】
     　有形固定資産

       下記「第６　１　財務書類」注記3.1を参照のこと。
       2019年８月16日、テルストラは、テルストラの37の既存の電話交換局を所有するための非上場の不動産信託の

      設立およびその一部の売却を公表した。
       取引の最終合意は、2019年９月上旬に行われた。取引の一環として、チャーター・ホール主導のコンソーシア
      ムが、700百万豪ドルで新規の信託における49％の持分を取得し、これにより収益還元率は4.4％となり、不動産
      信託全体の価値は1.43十億豪ドルとなった。
       テルストラは、不動産信託において51％の支配持分を保有しており、物件の運営管理権を保有している。テル
      ストラは、不動産信託と長期間のトリプルネット・リース契約を締結しており、これに対し安定した支払いを
      行っている。これらのリースは、21年間という加重平均リース期限があり、事業の継続的な要求に対応すること
      ができるようリース延長のための複数の選択肢を有している。
       2019年８月15日に行われた通年度の業績のプレゼンテーションにおいて公表されたとおり、テルストラは、
      HGCグローバル・コミュニケーションズの所有者であるグローバル・プライベート・エクイティ企業のI-スクエ
      アード・キャピタルに対し、欧州およびアジアにおけるデータ・センターのポートフォリオの一部を売却する契
      約を締結した。この３つのデータ・センターの大部分は、テルストラのインターナショナル・エンタープライズ
      顧客に対しサービスを提供している。かかる契約は、多くの前提条件に従うが、これらが充足された場合には当
      該取引は2020事業年度の上半期に完了するものとテルストラは見込んでおり、売却による見積り手取金は約160
      百万豪ドルである。
     　環境規制および業績

       下記の情報は、2019年８月15日現在の最新の情報である。
       テルストラは、最低でも、その事業に関連する環境法および規制上の義務の遵守を目指す。不遵守の事例が発

      生した場合には、テルストラは、不遵守の原因を特定し、再発のリスクが最小化されることを確実にするための
      内部調査が行われることを義務付ける手続を有している。テルストラの手続は、さらに、規制上の要件に従い、
      関連する政府当局が（必要に応じて）あらゆる環境問題について通知されることを義務付ける。テルストラは、
      政府当局および規制当局が発行する通知を遵守している。
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     (a)  起訴および有罪判決
       テルストラは、当事業年度中に環境規制の重大な違反について起訴または有罪判決を受けていない。
     (b)  エネルギーおよび温室効果ガス排出量

       オーストラリアにおいて、テルストラは、2007年連邦国家温室効果ガスおよびエネルギーレポートに関する法
      律の報告義務を負っている。同法律に基づき、テルストラは、自社のオーストラリアにおける年間の温室効果ガ
      ス排出量、エネルギー消費量およびエネルギー生産量を報告することを義務づけられている。テルストラは、
      データの収集および報告のためのシステムおよびプロセスを実施しており、当社の義務にのっとって、毎年ク
      リーンエネルギー監視局に報告を行ってきた。次回の報告は、2019年10月31日が提出期限であり、また独立した
      保証レポートによって裏付けられる予定である。
       英国において、テルストラは、2014年省エネ機会スキーム(ESOS)規制の対象となっている。テルストラはESOS
      の資格を得ているため、４年ごとに省エネ評価を実施しなければならない。これらの評価は、費用効率の高い省
      エネルギー対策を特定するために、当社の建物、ネットワーク設備および運送で消費されるエネルギーの監査で
      ある。テルストラは、2015年12月５日に終了した第１遵守期間において、ESOSに基づく当社の義務を果たした。
      テルストラは、2019年12月５日の次回の資格認定日までに完了される２回目のESOS監査を受ける義務を負ってい
      る。現時点において、この監査は完了しており、この報告結果は、承認前に評価されている。
       環境規制を含む、環境面での実績の詳細は、概観2019サステナビリティ報告
      （telstra.com/sustainability/reportにて閲覧可能）を参照のこと。
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     ３  【設備の新設、除却等の計画】
       設備の新設、除却等の計画に関する情報は、本書において提供されている。特に、上記「第３　２　事業等の

      リスク」、上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」および上記「第
      ３　４　経営上の重要な契約等」を参照のこと。
       2019年10月９日、当社は、当社の３Ｇサービスを2024年６月に停止することを公表した。これは、当社のネッ

      トワークを継続的に最新のテクノロジーにアップグレードし、４Ｇおよび５Ｇの受信可能地域を拡大させていく
      計画の一環である。2024年６月までの期間中、３Ｇの通信量が減少し続けていくにつれ、当社は、当社の３Ｇ顧
      客に影響を及ぼすことなく、３Ｇの停止に先駆けて５Ｇを使用可能にするため、現在３Ｇについて使用している
      850MHz周波数帯の一部を着実に再利用することができるだろう。これに加え、現在から2024年６月までの間、当
      社は、当社の３Ｇのフットプリント（電波到達範囲）と実質的に同等の規模および到達範囲まで、４Ｇの受信可
      能地域をアップグレードおよび拡大させていく予定である。2016事業年度において、４Ｇを強化するため２Ｇを
      停止させた際と同様、2024年６月において３Ｇを停止させた後、当社は残りの850MHz周波数帯を全て５Ｇサービ
      スに使用することができるようになる。
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     第５    【提出会社の状況】

     １  【株式等の状況】

      (1)  【株式の総数等】
        ①  【株式の総数】
        オーストラリアでは授権資本の概念は廃止された。当社の発行済株式数は、本書提出時点で11,893,297,855
        株である。
        ②  【発行済株式】        　（本書提出日現在）

          記名・無記名の別                        上場金融商品取引所名又は

             及び       種類     発行済株式数         登録認可金融商品取引業                 内容
          額面・無額面の別                            協会名
                                               普通株式（完全議決権
                                  オーストラリア証券取引
           記名式無額面               全額払込済                     株式であり、権利内容
       株式            普通株式               所およびニュージーラン
            （注１）            11,893,297,855株                       に何らの限定のない標
                                  ド証券取引所
                                               準的な株式）
       （注１）オーストラリアでは株式の額面金額という概念が廃止された。
      (2)  【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

        該当なし。

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      (3)  【発行済株式総数及び資本金の推移】
                          株式数

                                           資本金額
         年月日                                             摘要
                                          （百万豪ドル）
                   全額払込済           一部払込済
                                            5,793
      2014年６月30日現在            12,443,074,357株                ―
                                         （約4221.94億円）
                                            －509
         期中増減         －217,418,521株               ―
                                         （約－370.96億円）
                                            5,284
      2015年６月30日現在            12,225,655,836株                ―
                                         （約3850.98億円）
         期中増減             ―           ―            ―
                                            5,284
      2016年６月30日現在            12,225,655,836株                ―
                                         （約3850.98億円）
                                            －754
         期中増減         －332,357,981株               ―
                                         （約－549.52億円）
                                            4,530
      2017年６月30日現在            11,893,297,855株                ―
                                         （約3301.46億円）
         期中増減             ―           ―            ―
                                            4,530
      2018年６月30日現在            11,893,297,855株                ―
                                         （約3301.46億円）
         期中増減             ―           ―            ―
                                            4,530
      2019年６月30日現在            11,893,297,855株                ―
                                         （約3301.46億円）
      (4)  【所有者別状況】　　（本書提出日現在）

                                    所有株式数                 割合

         上場株主                         11,893,297,855株                   100.0％

         合計                         11,893,297,855株                   100.0％

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      (5)  【大株主の状況】　　（2019年７月26日現在）
                     株主                      株式数        保有割合(％)

      HSBCカストディー・ノミニーズ・（オーストラリア・）リミテッド                                    2,679,912,881            22.53

      JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・リミテッド                                    1,464,962,267            12.32

      シティコープ・ノミニーズ・プロプライエタリー・リミテッド                                     753,975,224            6.34

      BNPパリバ・ノミニーズ・プロプライエタリー・リミテッド                                     526,820,942            4.43

      ナショナル・ノミニーズ・リミテッド                                     526,701,508            4.43

                                    合計      5,952,372,822            50.05

                                 残余株式数         5,940,925,033            49.95

                                    総計     11,893,297,855            100.00

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     ２  【配当政策】
       当社の資本管理フレームワークの目的は、株主の利回りを最大化し、財務力を維持し、財務上の柔軟性を保持
      することである。資本管理フレームワークの目的は、以下の指針に基づいている。
      ・Aバンド信用格付と一致したバランスシート状況を維持する。
      ・nbnの１回限りの受取金純額およびガイダンス調整を除き税引後利益として算出される当社基礎利益の70から
       90％の完全税額控除適格の普通配当金を支払う。
      ・2020事業年度からの周波数帯を除いておよそ14％の営業収入に対する資本的支出の比率（資本的支出は発生主
       義ベースで測定されており、周波数帯に対する支出、外部資金による資本的支出およびAASB                                                16に基づくキャ
       ピタル・リースは除かれる。）を目標とする。
      ・ポートフォリオ管理のための柔軟性を維持し、戦略的投資を行う。
       通常の配当金に加え、nbnの１回限りの受取金純額の約75％を完全税額控除適格の特別配当金により株主に漸
      次還元するつもりである。
       会長および最高業務執行役員（CEO）のメッセージにて述べられた通り、当社の資本管理フレームワークに従
      い、基礎利益の定義が更新され、nbnの１回限りの受取金純額だけでなく、ガイダンス調整も明確に除外される
      ようになった。ガイダンス調整には、１回限りのリストラクチャリング費用、投資または資産、有形固定資産お
      よび無形資産に対する減損、ならびに事業の売却、合併・買収および周波数帯の購入に関する収益も含まれる。
      「nbnの１回限りの受取金純額」は、nbn正式契約の１回限りの受取金純額（契約者アドレス当たり金額、インフ
      ラストラクチャー所有権および再訓練から構成される。）からnbn接続費用純額と税額を控除したものとして定
      義される。基礎利益の定義は、市場慣行と一致し、当社の報告にて一貫性をもたらすよう更新された。配当金は
      不測の重大な事象が発生しないことを条件とし、また財政状況、市況、ビジネスニーズおよび当社の資本管理フ
      レームワークと整合的な財務の健全性および柔軟性の維持を考慮した取締役会の裁量に従う。
       2019  年２月14日、取締役は、１株当たりの中間普通配当金５豪セントおよび１株当たりの中間特別配当金３豪
      セントから成る、2019事業年度に係る完全税額控除適格の普通株式１株当たり８豪セントの中間配当金の支払い
      を決議した。
       2019  年８月15日、取締役は、１株当たりの最終配当金５豪セントおよび普通株式１株当たりの最終特別配当金
      ３豪セントから成る、完全税額控除適格の普通株式１株当たりの最終配当金８豪セント（951百万豪ドル）の支
      払いを決議した。最終配当の基準日は2019年８月29日で、2019年９月26日に支払われた。株式は、2019年８月28
      日に、最終配当権利落ちとして売買された。
       2019  事業年度配当金に関するさらなる情報は、上記「第３　３　(3)財務状態、経営成績及びキャッシュ・フ
      ローの状況の分析」の「会長および最高業務執行役員（CEO）のメッセージ」ならびに「通年度の業績および事
      業運営の検討」に記載されている。
       配当金再投資計画（DRP）は、2019事業年度の最終配当について引き続き稼働する。DRPへの参加選択日は、
      2019年８月30日であった。
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       年度中に支払われた配当は以下の通りである。
                                       １株当たりの完全             配当合計

          配当          決定日           支払日
                                       税額控除適格の配当            （百万豪ドル）
      2018年６月30日終了
                  2018年８月16日           2018年９月27日           11.0豪セント            1,308
      年度の最終配当合計
      2019年６月30日終了
                  2019年２月14日           2019年３月29日           8.0豪セント             951
      年度の中間配当合計
       当社の配当政策の詳細については、上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況

      の分析」を参照のこと。
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     ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

      (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】
        本セクションの情報は、別段の記載がない限り、2019年８月30日現在の最新の情報である。

        我々は、優れたコーポレート・ガバナンス、透明性および説明責任に関して努力している。
        これは、当社の長期的な業績および持続可能性、ならびに当社の株主およびその他の利害関係者の利益の保
       護および拡大に不可欠である。
        当社は、テルストラのガバナンスに関する情報を記載した2019年度コーポレート・ガバナンス声明を喜んで
       提供する。
        当社は、第３版オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナンス評議会のコーポレート・ガバナンス原
       則および勧告（「オーストラリア証券取引所勧告」）を遵守し、この声明に反映している。テルストラのガバ
       ナンスに関する詳細は、当社のウェブサイトのコーポレート・ガバナンス・セクション
       （telstra.com/governance（ガバナンスに関するウェブサイト））で閲覧可能である。
        当社は、市場慣行、期待および規制を反映するため、当社に関連する現在および新興のコーポレート・ガバ
       ナンスの進展に照らし、定期的にガバナンスの慣行を精査している。
        これには、今年既に公表された第４版オーストラリア証券取引所勧告の検討が含まれている。この声明にお
       いて概説されている既存の慣行の多くは既に第４版オーストラリア証券取引所勧告を遵守しており、これらは
       2021年６月30日に終了する事業年度以前または事業年度中に適用される。
        我々のガバナンス体制は、当社の事業をサポートし、当社の戦略の実行を支援する重要な役割を果たす。当
       社の戦略および事業目的を定め、当社の業績が監視され、当社の直面するリスクが管理される構造を提供す
       る。
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        意思決定および当社の事業における説明責任の明瞭な体制を含み、互いに期待する行動基準の指針を提供す
       る。
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       2019  事業年度中のガバナンスの焦点となる分野－スナップショット
        2019事業年度中のガバナンスの焦点となる分野ならびに取締役会、その委員会および経営陣により実行され
       る主要な活動には以下が含まれる。
       戦略および業績           当事業年度中の取締役会の重要な焦点のひとつが、急速に変化していく環境に対応

                 し、オーストラリアの電話通信市場を引き続きリードすることを可能にする大規模
                 な変革であるT22戦略の実行を監視することであった。T22の内容は、当社の業務お
                 よび製品を単純化し、従業員および顧客の体験価値を向上させ、当社のコストを削
                 減し、当社の資産価値を最大化するために事業を構造化することである。T22の詳
                 細およびT22戦略に対する当社の進捗については、上記「第３　３　(3)財政状態、
                 経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこと。
       取締役会の刷新           T22  は、テルストラをただ組織レベルで変革させているわけではない。グローバル
                 電気通信および技術経験を含む経験と新しい考え方との間での適切なバランスを取
                 り、引き続き取締役会を再形成していくことで、取締役会の大幅な刷新を推し進め
                 ている。
                 2019  年５月におけるロイ・チェスナットの就任に加え、ニーク・ヤン・ファン・ダ
                 ンメおよびエールコ・ブロックが取締役会の一員となった。両氏はともに経験が非
                 常に豊富な電気通信業界の執行役員であり、取締役会の豊富なスキルおよび経験に
                 増加をもたらした。現在世界中の電気通信会社が直面している困難についての彼ら
                 の知識を通じて、テルストラがT22戦略を引き続き実行していくにあたり、両氏は
                 取締役会に多大な付加価値をもたらした。
       リスク管理           監査・リスク委員会の業務を通じて、特に下記に取り組んだ。
                 ・当社事業の全ての側面において、リスクの特定、評価および管理が組み込まれて
                  いるかの監視の継続
                 ・特にリスク文化、報告およびリスク受容に焦点をおいた、社内のコンプライアン
                  スおよびガバナンスのレベルが適切であるかどうかの監視の継続
                 ・顧客にとって       適切  な結果を達成する方法の管理を進展させるため、責任ある事業
                  としての取組みを進展させること
       報酬           当社は、昨年の年次株主総会（              AGM  ）において、      2018  事業年度報酬報告書に対する
                 「１回目のストライク」を受けた。これにより、取締役会は、当社の役員変動報酬
                 制度を含む役員報酬枠組みの包括的な検討を終えた。その一環として、当社の報酬
                 方針や慣行に関する懸念事項を理解するため、株主、議決権行使助言者およびその
                 他の利害関係者と話し合いを行った。
                 取締役会は、株主の利益を支持することと業績に基づく適切な報酬との間のバラン
                 スを取りながら、当社の野心的な               T22  戦略を実行するために当社の執行役員の能力
                 を動機づけ、刺激し、維持することができるよう、提供された全てのコメントに耳
                 を傾け、これを受け入れてきた。テルストラにおける評価および報酬に関するより
                 一般的な詳細については、下記「               第５　３　(2)　②取締役の株式保有および報
                 酬」  に含まれている       2019  事業年度    報酬報告書に記載されている。
       文化、価値および規           当社の従業員は、T22を成功させるために必要不可欠な存在である。当社は、当社
       範           の価値観に沿った目標を達成するための適切な社風と、絶えず進化する現在および
                 将来の顧客ニーズに応えるための適切な能力を確保することに注力してきた。当社
                 は、強固かつ価値に基づく文化を創造および促進することの意義を信じており、長
                 期的な成功は、当社のビジネスのやり方に大きく依存することを認識している。
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       １．株主との関わり
        当社は、当社の株主および投資家との双方向の直接対話に価値を置き、促進している。（継続的な開示およ
       びその他の適用される法的義務を果たす重要性を認識し、）できるだけ迅速かつ効率的に株主に関連情報を提
       供し、株主の考え方に耳を傾けてそれらを理解し、株主からのフィードバックに対処することも大切であると
       考えている。
        当社の年次株主総会（AGM）は、会長およびCEOから当社の業務および業績ならびに今後の見通しについての
       プレゼンテーションを聞き、取締役会、経営陣および監査人に対して、当社の経営および業績についての質問
       をする機会を株主に与えるという重要な役割を果たしている。
        当社は、以前からの当社のアプローチに沿って、2018年AGMの開催前に質問を提供することを株主に促し、
       1,300を超える質問およびコメントを受領した。これは、さらに株主の持つ問題や関心事を当社が理解するこ
       とに役立ち、AGMにおいて株主のフィードバックの分野について取り組むことができた。
        近年行なってきたように、2018年AGMに先立って、当社は、CEO、CFOまたはその他の上級役員とともに、４
       回のリテール株主情報説明会を行なった。説明会は、メルボルン、ブリスベン、アデレードおよびパース（メ
       ルボルンの説明会はウェブでの生中継も行なわれた。）で開催された。当社の株主の大規模かつ地理的に多様
       な性質を認識し、これらの説明会では、リテール株主が当社について経営陣から直接説明を受け、質問をする
       機会を提供した。約700名のリテール株主がこれらの説明会に参加した。
        できるだけ多くの株主が参加できるよう、当社は当事業年度、2019年９月３日にバーチャル・リテール株主
       総会を開催した。株主は、当社のCEOであるアンドリュー・ペンおよびCFOであるヴィッキー・ブレーディーが
       登壇する株主総会のウェブでの生中継を視聴することができ、イベントの開催前および開催中に質問できるよ
       うになっていた。
        詳  細  は  、  当  社  の  ウ  ェ  ブ  サ  イ  ト  （https://www.telstra.com.au/aboutus/investors/key-
       dates/shareholdermeetings）にて閲覧可能である。
        2019事業年度中の、当社の株主および投資家との有効なコミュニケーションを促進するための当社の他のイ
       ニシアチブには以下が含まれる。
        ・ テルストラにおける報酬に関する投資家およびその他の利害関係者との関わり：                                          前事業年度のAGMにおけ
         る2018事業年度報酬報告書に対する「１回目のストライク」の後、テルストラの役員報酬の枠組みに関
         する取締役会の検討の一環として、当社は、フィードバックを得て当社の報酬体系の有効性をさらに高
         める機会について検討するため、株主、議決権行使助言者およびその他の利害関係者と話し合いを行っ
         た。2019事業年度中、合計44回の株主総会および利害関係者集会が開催され、このうち９回は株主助言
         会社との集会であった。
        ・ 電子コミュニケーション：              当社は、業績発表、配当の支払いおよびAGMなど、当社に関連する出来事や問
         題について株主と電子的に連絡が取れるよう、継続して株主にEメールアドレスの提供を促した。株主
         は、電子的に当社（および当社の株主名簿）に問い合わせすることも可能である。
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        ・ 投資家説明会：        2018年12月、当社は、今までの成果および将来についての計画を含む、５Ｇについての詳
         細なアップデートを行った。当社はEメールおよびオーストラリア証券取引所を通じて株主に連絡を取
         り、このイベントのプレゼンテーションおよび録音を閲覧できるサイトを知らせた。
        ・ 重要な当社の出来事のウェブ放送：                  当社は、当社の事業の業績および戦略を説明する半期および通年度の
         財務成績の説明会、AGMおよびその他の投資家のイベント等の重要なイベントをウェブ放送する。当社の
         主要なイベントおよび説明会については、ASXに対して説明資料の提出を行うことに加えて、これらのイ
         ベントの記録をASXおよび当社のウェブサイトで公開している。
       ２．取締役会

       2.1.取締役会の責任
        取締役会は、テルストラの事業を運営する責任を負い、その役割を果たすことについて株主に説明する責任
       を負う。取締役会が法により承認することが義務付けられている事項に加えて、取締役会の主要な責務には、
       以下のものが含まれる。
        戦略および企業計画
        ・当社の戦略を承認し、その実行を監視すること。
        ・企業計画を承認し、その成果を監視すること。
        財務報告および資本管理
        ・当社の財政状態の監督ならびに当社の通年度および半期の財務報告を承認すること。
        ・当社の外部の監査業務を監督すること。
        ・株式買戻しおよび配当を含む、当社の資本管理に関する決定を承認すること。
        ・重大な支出ならびに取締役会によってCEOに委任されている財務の限度を超える取得および処分に係る取
         引を承認すること。
        リスク管理および統制
        ・当社が直面するリスクで、テルストラの事業に重大な影響を与える可能性のあるものを精査し、それらの
         リスクを特定し管理するために経営陣が実施したリスク管理フレームワークを監督すること。
        ・当社の内部監査業務ならびに内部統制および報告システムを監視すること。
        CEO  および上級経営陣
        ・CEOを任命し、その業績を評価し、その報酬を決定すること。
        ・上級経営陣を任命し、その報酬を承認し、上級経営陣の業績を監視すること、および当社の全体的な報酬
         の枠組みを承認すること。
        文化、規範、ガバナンスおよび法令遵守
        ・当社の文化、評判、倫理基準および法的コンプライアンスを監視すること、これらに影響を及ぼすこと、
         ならびに当社のコーポレート・ガバナンス体制を監督すること（テルストラの企業理念を含む、テルスト
         ラ・グループの行動規範の承認を含む。）。
        ・当社のサステナビリティ戦略の効果を監督および監視すること。
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        ・当社の健康、安全および環境に関する行為を監視すること。
        ・株主への報告および連絡ならびに当社の継続開示義務の遵守プロセスを監督すること。
        ・多様性に関する目標を設定すること。
        取締役会は、取締役会の役割および責務について詳しく定めた取締役会規程を採択している。（この規程は

       当社のカバナンスに関するウェブサイトで閲覧することができる。）
        CEOは、上級経営陣とともに、取締役会に対して、当社の戦略の策定および実施、ならびに全般的な管理お
       よび当社の業績に関する責務を有している。
        取締役会はテルストラの日々の経営に関する責務をCEOに委任している。CEOに委任した権限および取締役会
       が特に保留している権限について定めた正式な委任体制が整備されている。取締役会は、これらの委任を毎年
       見直している。
        経営陣に委任されていない事項は、下記に関するものを含む。
        ・重大な支出および取締役会によってCEOに委任されている裁量の限度を超える取得および処分取引
        ・戦略および／または当社の年間企業計画の大幅な変更
        ・配当の支払い、株式の発行および買戻しならびに投資利益を含む、資本管理のイニシアチブ
        ・株主の承認が必要である関連当事者取引
        ・テルストラ・グループの事業体およびテルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役（または取締
         役が支配する事業体）の間の取引（当該取引が本質的に些細なものまたは国内取引である場合を除く。）
        ・明示的に取締役会に留保されている国内ブロードバンド・ネットワーク取引に関する事項
        ・各規程に基づき取締役会またはその委員会による承認が要求される事項
        ・取締役に個人的義務を課す取引
        取締役会からCEOへの委任は、CEOから当社の従業員への委任を設定する形式的な体制によって補完されてお
       り、随時見直される。かかる委任に対する重要な変更は取締役会または監査・指名委員会に通知される。
       2.2.当社の会長

        当社の会長は、取締役会により任命された独立取締役でなければならず、当社の会長およびCEOの役割は、
       同一人物により充足することができない。当社の会長である、ジョン・マレンは、独立した非業務執行取締役
       である。同氏は、2008年７月以降当社の取締役を務めており、2016年４月に会長に選任された。
        会長の最も重要な責務は、取締役会およびテルストラに対して適切なリーダーシップを提供すること、およ
       び取締役会が取締役会規程に基づく義務を履行するよう確保することである。会長の責務は、取締役会規程に
       より詳細に記載されている。
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       2.3.取締役会の構成、任期、更新および取締役の任命
        取締役会は、取締役会がその責務を効果的に果たし、当社が直面する様々なチャンスおよび課題をつかみ、
       問題を切り抜けることを支援するために十分に身につけておくべき適切な割合の多様性、技能、経験および専
       門知識を有することを確実にするために積極的に努力している。
        本声明の日付現在、当社の取締役会には９名の取締役（８名の非業務執行取締役およびCEO）がおり、会長
       であるジョン・マレンCEOおよびマネージング・ディレクターであるアンドリュー・ペンならびに非業務執行
       取締役であるエールコ・ブロック、ロイ                     H チェスナット、クレイグ・ダン、ピーター・ハール、ノラ・シャ
       インケステル、マーガレット・シーレおよびニーク・ヤン・ファン・ダンメにより構成されていた。
        資格および経験を含む、取締役の詳細については、任期の詳細とともに、下記「第５　３　(2)　①取締役
       および役員の略歴」に記載されている。
        2019事業年度中、取締役会には多くの変更があった。





        ・欧州の経験豊富な電気通信業界の役員であるニーク・ヤン・ファン・ダンメおよびエールコ・ブロック
         が、それぞれ2018年10月および2019年２月に取締役会の一員となった。ファン・ダンメ氏は、2018年AGM
         において株主により選出された。ブロック氏は、2019年10月15日の2019年AGMにおいて選出された。
        ・スティーブン・ヴァモス、ラッセル・ヒギンズおよびトレー・ヴァサロは、2018年10月の2018年AGMの終
         了時に、取締役会から退任した。
        ・ジェーン・ヘムストリッチは、2019年１月15日付けで取締役会から辞任した。
        取締役会の構成

        取締役会（および取締役委員会）の構成に関連する事項は、指名委員会規程に定める枠組みに基づき、およ
       び取締役会により実施されるプロセスを経て、取締役会および指名委員会により検討される。
        重点分野の特定を支援すること、およびその構成員に適切な割合かつ多様な経験を維持するため、取締役会
       は、取締役会が現在その構成員について有し、獲得することを目指す技能を定める技能マトリクスを活用して
       いる。
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        当事業年度中、取締役会は、マトリックスにおいてカバーされている分野と、取締役会によって、その構
       成、取締役の任命および後継者計画の検討においてどのように最も効果的に活用されていたかについての観点
       から、技能マトリクスを検討した。
        検討の結果、技能マトリックスは、取締役会が、その義務を効果的に果たし、現在の環境およびT22の世界
       におけるテルストラに付加価値を与えるための適切な組み合わせを取締役会が保有することを確実にすること
       にために特に関係すると考える、技能および経験に関する３つの幅広いカテゴリーならびに個人的技能に焦点
       を当てるよう簡素化された。
        取締役会の技能マトリックスは現在、以下のとおりである。
      カテゴリー           以下のような分野における技能および経験を含む。

      電気通信           電気通信    －電気通信業界における豊富な経験（国際的な経験を含む。）
      および技術           技術、革新およびデジタル            －技術および革新に焦点を当てている組織における経験、電
                 子商取引、デジタル製品およびサービスならびに働き方の商業化などの分野における経
                 験
                 製品およびサービス         －大口リテール顧客基盤に対し製品およびサービスを提供している
                 組織における経験
      ASX  またはその他で         上級役員および取締役会の経験               － CEO  または上級役員ポジションおよびその他の非業務
      上場している大企業           執行取締役の経験
      におけるCEOまたは           財務  － 会計、財務報告および財務管理における高いレベルの財務見識、資格または経験
      上級経営陣レベルで           資本市場およびインベスター・リレーションズ                      －コーポレート・ファイナンス、財務、
      の経験           株式および債券市場ならびに一般投資家および機関投資家に関する知識
                 人材  － 報酬、職場の文化、人材管理および後継者計画における経験
      ガバナンス、利害関           評判および地位       － 評判、コミュニティーにおける地位および主要な利害関係者（業界、
      係者、評判           政府および規制機関を含む。）との関係の管理における経験
      および規範           ガバナンス     － ASX  に上場している大企業および高度に規制されている企業に適用される
                 法律上、コンプライアンス上および規制上の環境を含む、ガバナンスおよび持続可能性
                 の問題に関する堅実な知識
                 リスク管理     － リスク管理枠組みおよび規制の理解ならびに大規模な組織におけるリスク
                 の特定、評価および管理
                 農村部、地方および遠隔地             － オーストラリアの地方、農村部および遠隔地のコミュニ
                 ケーションに関するニーズの理解
                              個人属性

                                               健全な対人スキル
       誠実さおよび高         好奇心、創造力                  良好なビジネス感覚           （機転が利く一方、率直に
                          批判的思考
        い倫理規範         および勇気                 および堅実な判断力           意見を伝えることができる
                                                良好な聞き役）
        このマトリックスは、取締役会によって、３つのカテゴリーそれぞれについて取締役会に高度に開発された

       能力が代表されているかどうかを検討するために活用される。取締役は、多くの場合、多くの一般的および特
       定の分野にわたって、幅広いスキルおよび経験を様々なレベルで有していることが多い。このマトリックス
       は、意図的にこれを評価基準で捉えたり、テルストラの取締役会における取締役であることと関連性がある可
       能性のある全てのスキルを反映したりしようとするものではない。技能マトリックスは重要なツールである
       が、取締役会の構成、取締役の任命および後継者計画の検討について適用される唯一の基準を定めたものでは
       ない。
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        マトリックスにおいて定められているこれらの３つの各カテゴリーは、現在取締役会に十分に表れており、
       複数の取締役が各カテゴリーについて高度に開発された能力を有しているものとして認定されている。さら
       に、取締役会は、取締役個人の特定の分野に関する技能および経験の組み合わせ、ならびに多様な背景を有す
       る取締役との交流により発生する多様な見地および見識から利益を享受する。取締役会は、最高の機能を備え
       てその役割を効果的に果たすことができるよう、取締役会に代表される技能および経験を高める方法を探究し
       続ける。
        マトリックスに反映されている個人スキルもまた、取締役会が建設的かつ効果的に上級経営陣と協働するた
       めの能力の重要な要素である。取締役会は、取締役会の構成、取締役の任命および業績の審議の一環として、
       年間を通じてこれらの要素を検討している。
        多様性に関して、テルストラにおける多様性とは、目に見えるもの、見えないもの双方を含むあらゆる形式
       の違いを意味し、性別、年齢、文化的背景、障害、宗教および性的指向に関係する違い、ならびにバックグラ
       ウンドおよび人生経験、ならびに対人能力および問題解決能力における違いを含む。
        2019事業年度における取締役会の多様性の目標は、取締役会の刷新期間中一時的に取締役会の多様性レベル
       が影響を受ける可能性があることを認識したうえで、取締役会に最低４名の女性が在籍することであった（非
       業務執行取締役のうち、女性の代表が最低40％となることを意味する。）。取締役会は、2020事業年度につい
       てもこの目標を維持する。
        2019年６月30日現在、取締役会に２名の女性取締役が在籍しており、非業務執行取締役における女性の割合
       は25％である。
        前述のとおり、取締役会は、取締役会における女性代表のレベルに影響を与える重要な刷新プロセスを進め
       ており、これを受けて、当事業年度中に女性取締役２名が退任した。
        取締役会は、2020事業年度の多様性目標の維持からも明らかなように、ジェンダーの多様性に真剣に取り組
       んでいる。現在の取締役会の刷新プロセスは、取締役会に新しい考え方および異なる視点を（年齢、経験また
       はその他を通じて）提供するため、ジェンダーおよびそれ以外の多様性について引き続き焦点を当てている。
       新しい取締役を任命するにあたり、取締役会は、その責任を効果的に果たし、付加価値を与えることができる
       よう、取締役会における技能、知識、経験および多様性の適切なバランスを取ることを強く意識している。
        取締役会の任期および刷新

        取締役会の刷新および承継計画の重要性を認識するため、取締役会は、取締役会および取締役委員会の任期
       に関して以下の原則を採用した。
        ・ 取締役の地位       －非業務執行取締役の３年の任期が近づいている場合、より広範な取締役会の刷新および取
         締役会の構成への配慮ならびにテルストラ法の要件を考慮した上で、取締役として続投すべきかについ
         て、より正式な審査を行う。
        ・ 取締役委員会の委員長の地位               －非業務執行取締役の取締役委員会の委員長の地位を保持することのできる
         最長任期は、一般的に５年である。
        ・ 取締役委員会の委員          －委員会の委員は、委員会の承継計画および委員会の全体的な構成／技能／経験を考
         慮した上で３年から５年毎に交代するものとする。
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        取締役会は、取締役の独立性の評価の一環として、各非業務執行取締役の任期についても検討する。
        2019事業年度中、３期目の任期終了が近づいていたため、指名委員会は、ノラ・シャインケステル氏の任期
       を検討した。委員会は、シャインケステル氏が引き続き取締役会に対し重要かつ価値ある貢献を行うと判断し
       た。委員会はまた、近時の取締役会の変化を踏まえ、取締役会の継続性の重要性について留意した。
        取締役会はまた、取締役の独立性に関する年次評価の一環として、シャインケステル氏の独立性について評
       価を行った。下記2.4にて記載されているとおり、取締役会は、同氏の取締役会における活動期間は同氏の独
       立性を損なっておらず、引き続き独立性があると決定した。
        取締役の任命、選挙および再選

        取締役の選定、指名および任命に関する当社のプロセスは、取締役会による正式な選任手続の実施が含ま
       れ、その過程において、通常この手続を補佐する役員調査会社が利用されている。この過程の一環として、取
       締役会は、一般的な資格および経験についての基準、ならびに候補者が保有すべき特定の資格、技能および専
       門性に関する基準を設定した。当社は、有力候補者に対して、その候補者が取締役の選挙の候補者として取締
       役により任命される前、または株主に周知される前に適切なチェックを実施する。
        ファン・ダンメ氏およびブロック氏の任命については、外部の調査会社がプロセスに協力するために関与
       し、当社は、取締役会への任命前に、適切なチェックを実施した。
        当社は、個人の資格による任命条件を記載した正式な任命書類を新たな取締役（および上級経営陣）の全員
       に交付する。取締役の任命書類には、新たな非業務執行取締役または執行役員の任命を取締役が受け入れるか
       否かを会長に通知する要件が含まれる。特に、取締役は、テルストラの非業務執行取締役としての役割と相反
       し、またはその役割のために充てられる時間に影響を及ぼす可能性のある新たなコミットメントを受諾する前
       に、会長と協議することが義務付けられる。テルストラの業務に対して適切な時間を充てることは、取締役の
       業績審査で取り上げられている問題の一つである。
        オーストラリア証券取引所上場規則に基づき、当社は、AGMにおいて取締役を毎年選出する。取締役は当社
       の定款に定めるプロセスに従い選任または再選のために立候補する。非業務執行取締役は、再任されることな
       く、３年を超えてまたは選任後３度目のAGMを超えて（いずれか遅い方）在任することはできない。事業年度
       中に取締役会により任命された新非業務執行取締役は、その次のAGMの選挙に立候補する必要がある。
        当社の定款によりいずれの取締役も立候補または再選が要求されない場合には、当社の定款に定める手続に
       従い、退任し再選に立候補することを希望する非業務執行取締役が立候補することができ、それ以外の場合に
       は、最後の再選または任命から最も長く在任している非業務取締役が退任し、再選に立候補しなければならな
       い。取締役としてのCEOの任期は、業務執行役員としての任務と結びついているため、CEOは、このプロセスに
       よる再選に立候補する必要はない。
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        2019年２月における任命に続き、エールコ・ブロックは、2019年10月15日に開催された2019年AGMにおいて
       選出された。クレイグ・ダンおよびノラ・シャインケステルもまた、2019年AGMにおいて再選された。
        任期終了時の非業務執行取締役再選への推薦は、自動的に行われるものではない。取締役会は各AGMの前
       に、再選に向けて立候補を予定する非業務執行取締役の再選に株主が賛成票を投じることを推薦するか否かを
       決定する。この決定は、取締役の年間業績の評価および取締役会が関連すると考えるその他の事項を考慮した
       うえで取締役会により行われる。
        当社はまた、取締役を選任または再任するか否かの判断に関連する、当社が有する全ての重要な情報を、
       AGMの招集通知において株主に対して提供する。
       2.4.取締役の独立性

        取締役会は、独立取締役が健全なコーポレート・ガバナンスに対して行う重要な貢献についても認識してい
       る。独立取締役であるか否かを問わず、全ての取締役はテルストラの最善の利益となるよう行為し、自由かつ
       独立した判断を行うことが求められている。
        取締役会は、CEOが唯一の業務執行取締役であり、全ての非業務執行取締役も独立取締役であるべきと考え
       る。
        取締役会は、少なくとも年に１回、各非業務執行取締役の独立性について評価する。当社は、独立取締役
       を、取締役の自由かつ独立した判断および当社の最善の利益となる形で行為する能力に著しく干渉する恐れが
       あるか、または著しく干渉すると合理的に認められる恐れのある事業関係等の存在しない非業務執行取締役で
       あると考える。
        取締役の独立性を評価する際、取締役会は、オーストラリア証券取引所勧告の表2.3に記載されている取締
       役の独立性に潜在的に影響を及ぼす関係について考慮する。著しいと認められるかはテルストラおよび取締役
       双方の観点から個々に評価され、質的要素および量的要素の双方に対する検討が行われる。
        取締役会は、表2.3に記載されている利害関係、地位、関連性または関係の存在にかかわらず取締役が独立
       していると判断することがある。しかしながら、その場合には、取締役会は、その判断を行った理由を開示す
       る。
        年度中のいずれかの時に取締役が独立性を喪失したか、または独立性を喪失した可能性がある場合には直ち
       に会長に届け出る必要がある。取締役がもはや独立性を有しないと取締役会が判断した場合には、テルストラ
       は、市場に対して公表する。
        CEOを除く当社の全ての取締役が非業務執行取締役である。また、各非業務執行取締役は独立していると取
       締役会により判断されている。独立性の評価の一環として、取締役会は、各非業務執行取締役の取締役会にお
       ける任期を検討し、取締役の何れも、その独立性を損なう可能性のある期間にわたり、テルストラの取締役で
       あった者はいなかったと結論づけた。
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       2.5.取締役会および取締役の業績のレビュー
        取締役会は、取締役会の業績、ならびに各委員会の業績および各取締役の業績（取締役会の会長としての会
       長の評価を含む。）を毎年レビューしている。これらの業績のレビューは、定期的に、内部で、および支援業
       者の支援を受けて外部で交互に実施されている。
        2019事業年度上半期において、取締役会は、外部のファシリテーターの協力のもと、取締役会、委員会およ
       び取締役（会長を含む。）の業績についての評価を行なった。この手続は、取締役会の書面評価、外部コンサ
       ルタントによるオブザーバーとしての取締役会会議への出席、取締役会および選ばれた上級経営陣の調査、取
       締役および選ばれた上級経営陣との体系的な面接、ならびに取締役会および取締役個人の業績フィードバック
       を含む、数多くの要素により構成された。
        この評価では、取締役会の刷新における取締役会の重点分野や、T22変革の効果的な監督を確保することな
       ど、多くの事項について検討が行われた。全体的なアセスメントには、取締役会がその責任を果たしていくこ
       とについて、取締役会が引き続き良い成果を挙げたと評価された。
        さらに、取締役会は、2019事業年度について、取締役会規程の要求事項に対して業績の評価を行い、同様
         に、各常設取締役委員会の自己評価レビューも行われ、取締役会に提供された。
        取締役会はまた、2019年AGMでの選挙または再選に立候補する取締役について、その選挙または再選に関す
         る株主への推奨を決定する際に、当該取締役の業績を考慮した。
        取締役会は、2019事業年度についてさらなる内部評価を実施しており、これには取締役会の業績についての
       調査および取締役間における構造化された協議が含まれる。
        取締役会は、CEOの業績について、合意された指標およびその他の関連要因に照らして毎年レビューを行
       う。CEOは、上級役員について同様の評価を行う。CEOが毎年行う上級役員の業績および報酬の評価の結果は、
       取締役会の審査および承認を条件とする。CEOおよび上級役員の業績のレビューは、2019事業年度末に実施さ
       れた。
        報酬の枠組みおよび方針についての情報ならびにCEOおよび上級役員に対する2019事業年度の報酬の成果の
       詳細は、下記「第５　３　(2)　②取締役の株式保有および報酬」内の2019事業年度報酬報告書を参照のこ
       と。
       2.6.取締役会の運営リズム

        取締役会は、取締役会サイクルを確立しており、12ヶ月間の期間で検討される項目の高レベルの概要が提供
       されている。その目的は、取締役会プログラムを戦略および運営上の優先事項と結びつけ、取締役会がそのサ
       イクルに合わせて当社の事業の様々な側面の検討に適切に時間を使うことができるようにすることである。
        サイクル中に取り上げられる項目は、当社の戦略の実施、企業プランに対する業績、当社が直面する当社の
       事業に重大な影響を及ぼしうるリスクの状況および取締役会の承認を必要とする事項から、当社の従業員、文
       化およびガバナンスの枠組みに関連する事項にまで及ぶ。
        取締役会のサイクルは、取締役会および事業の現在のニーズが反映されるようにするため継続的に見直され
       る。
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        2019事業年度中、取締役会が焦点を置いた活動および分野には、以下が含まれる。
        ・取締役会を刷新し、取締役会の再編を継続し、グローバルな電気通信およびテクノロジーに関する経験を
         含む経験と新しい考え方との間での適切なバランスを取ること。
        ・T22戦略を通じたテルストラの大規模変革を実行するあたって経営陣を手助けすることおよびT22変革プロ
         セスを監督すること。
        ・業界（現在の競争ダイナミクスを含む。）ならびに組織の能力および文化についての取締役の理解を引き
         続き高めること。
        ・当社事業の全ての側面に、リスクの特定、評価および管理が組み込まれているかの監視を引き続き行うこ
         と、ならびに当社が顧客にとって適切な結果を達成する方法についての監視を進展させるための責任ある
         事業を進展させること。
        ・2018年AGMにおいて2018事業年度の報酬報告書について受けた「１回目のストライク」の後、当社の役員
         変動報酬制度を含む役員報酬枠組みを包括的に検討すること。
       2.7.取締役の任命、研修および継続的教育

        新取締役はいずれも会社秘書役が手配する任命手続に参加する。この任命手続は、新たな取締役会のメン
       バーへの円滑な移行を支援する。当社の非業務執行取締役の任命手続には、当社の戦略、財務、運営管理およ
       びリスク管理事項、当社のガバナンス構造（関連ある方針を含む。）、当社の文化および価値観、当社の発
       展、ならびに当社が活動を行っているセクターおよび環境についての概要説明を含む。
        テルストラはまた、取締役に対する継続教育プログラムも実施しており、当該プログラムは取締役会の年間
       の予定に組み込まれている。特定のセッションは取締役会会議の時期に予定されており、当社は、取締役とし
       ての役割を効率的に行うことに必要な技能および知識を向上および維持するための、取締役に対する他の適切
       な専門性の向上のための機会を提供する。
        当事業年度中、当社のプログラムには、当社の分野ならびにT22戦略および変革と関連する事項についての
       取締役会の知識を強化するため、サプライヤー、電気通信およびテクノロジー企業ならびに業界の専門家との
       セッションを含む米国への取締役会の出張が取り入れられた。また、これには、業界の専門家および利害関係
       者との会議、ならびに一部の取締役による関連する業界の会議への出席も取り入れられた。クラウドおよび
       ネットワーク機能の仮想化などのトピックについて、多くのテクノロジー教育セッションが取締役のために開
       催された。
       2.8.取締役会による経営陣および独立した専門家の助言へのアクセス

        取締役は、会長、CEOまたは会社秘書役を通じていつでも当社の上級経営陣チームに接触することができ
       る。上級経営陣が取締役会に対して行う定期的なプレゼンテーションのほか、取締役は、個別事項について上
       級経営陣に状況説明を求めることができる。
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        取締役会は、その責務を遂行するために必要な調査を行い、もしくは必要な調査を指示する権限を有し、ま
       た職務遂行にあたり随時必要と認める法律、会計等のアドバイザー、コンサルタントおよび専門家をテルスト
       ラの費用負担により採用することができる。取締役会委員会はいずれもこれに基づき独立した専門家の助言を
       得ることができる。また、一定の状況では、特定の限度内で、各取締役はテルストラの費用負担により独立し
       た専門家の助言を求めることができる。
       2.9.利益相反

        会社法および当社の定款の要件に従い、取締役は、利益相反を申告し、一定の状況下において、重大な個人
       的利害を有する事項についての協議または議決権行使への参加を見合わせることを含む、取締役利害関係方針
       に定める手続に従わなければならない。
       2.10.会社秘書役

        会社秘書役は、取締役会によって任命される。会社秘書役は、会長を経由して取締役会に直属し、全ての取
       締役が会社秘書役に接触することができる。取締役会の適切な機能に関連する会社秘書役の役割には、取締役
       会およびその委員会に対するガバナンス事項についての助言、取締役会および委員会の方針および手続が遵守
       されているかの監視、あらゆる取締役会の業務の調整、ならびに取締役会および経営陣との間の取引に関する
       評価基準の提供を含む。
       ３．取締役会の委員会

        取締役会には、３つの常設委員会があり、これらは一体となって当社の運営およびガバナンス体制の特定の
       エリアにより詳細に焦点をあてることで重要な役割を果たし、取締役会によるテルストラの監視を強化に役
       立っている。
        本声明の日付時点で（および2019事業年度全体）で、以下の３つの常設委員会が、取締役会がその責務を遂
       行することを補佐している。
        ・監査・リスク委員会
        ・報酬委員会
        ・指名委員会
        2019  年６月30日現在の各委員会の役割および責務、2019事業年度中の重点分野、構成、ならびに委員の概要
       は、本セクションに記載されている。各委員会は、取締役会の監督下にあり、適宜検討のために取締役会に提
       案を行う。
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               監査・リスク委員会               報酬委員会               指名委員会
               監査・リスク委員会               報酬委員会は、以下に関する               指名委員会は以下に関する事
               ・財務報告、リスク管理、コ               事項について取締役会の支援               項について取締役会の支援を
                ンプライアンス（健康、安              を行う。               行う。
                全および環境面での成績を              ・取締役会、CEOおよび会社               ・取締役会の構成および職務
                含む。）、外部監査、内部               秘書役の報酬               の遂行（取締役会の多様性
                統制、内部監査、コーポ              ・上級経営陣の業績および報                を含む。）
                レート・ガバナンス、およ               酬              ・取締役の独立性
                び財務状況または事業活動              ・一般的な報酬に関する戦               ・CEOの任命およびCEO承継計
                に重大な影響を及ぼす可能               略、実務および開示（不定               画
                性のある事項について取締               期の報酬の手配も含む。）              ・CEOおよび会社秘書役の業
                役会の支援を行う。              ・多様性（取締役会の多様性                績
        役割および       ・テルストラによる構造的分                を除く。）              ・上場企業の経営陣または上
          責務      割に対する取組みの遵守お              ・従業員株式制度                場管理投資スキームの管理
                よび同等性担当取締役の業              ・経営陣の承継、能力および                者による社外取締役要請
                務の監督。               才能の開発
               ・取締役会、経営陣ならびに
                内部および外部双方の監査
                人の間の意思疎通の場を提
                供すること。
               ・監査、リスク管理およびコ
                ンプライアンスに関する事
                項についての外部の助言を
                得るためのルートを取締役
                会に提供すること。
               ・当社事業の全ての側面に、               ・役員変動報酬制度を含む、               ・取締役会の刷新（潜在的な
                リスク特定、評価および管               テルストラ執行役員の報酬               取締役会の候補者の多様性
                理が組み込まれていること               枠組みについての詳細な検               の検討を含む。）および当
                の監視を継続する。               討               事業年度中の新たな取締役
               ・特にリスク文化、報告およ               ・経営陣の後継、能力および                ２名の指名／任命
                びリスク受容に焦点をおい               人材開発
                た、社内のコンプライアン              ・テルストラにおける男女間
                スおよびガバナンスのレベ               賃金平等に係るポジション
                ルが適切であったかについ               ならびに男女間賃金平等に
                ての監視を継続する。               影響する方針および活動を
               ・ネットワーク、業務および                含む、当社従業員の多様性
          2019      事業の回復力               と包摂性の目標およびイニ
        事業年度中の       ・業務の規制上のプログラム                シアチブ
       重点活動/分野         を注意深く監視すること
               ・当社が顧客にとって適切な
                結果を達成する方法につい
                ての監視を進展させるため
                の責任ある事業についての
                取組みを進展させること
               ・内部通報者によって指摘さ
                れた事項についての管理プ
                ロセスを監視することおよ
                びかかるプロセスを通じて
                指摘された重大な事項を検
                討すること
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               監査・リスク委員会               報酬委員会               指名委員会
               構成要件は以下のとおりであ               構成要件は以下のとおりであ               構成要件には、委員会に、取
               る。               る。               締役会の会長を含む、少なく
               ・委員会に少なくとも３名の               ・委員会に少なくとも３名の               とも３名の独立取締役が在籍
                独立非業務執行取締役が在               独立非業務執行取締役が在              することが含まれる。
                籍すること。               籍すること。              当社の指名委員会の構成は、
               ・委員が、相互に、会計およ               ・各委員は、報酬に関する法               オーストラリア証券取引所勧
                び財務に精通し、職務を遂               令上の開示要件に精通して              告を遵守している。
                行し、経営陣ならびに内部               いること、ならびに役員報
                および外部監査人が提示す               酬をめぐる問題（役員の任
                る情報に積極的に異議を述               用・解任に関する方針を含
          構成
                べられるよう十分な財務知               む。）および短期・長期の
                識を有すること。               インセンティブの取決めに
               ・監査委員会の委員長は、取                ついて十分な知識を有する
                締役会の会長以外の独立取               ことが期待されている。
                締役であること。              当社の報酬委員会の構成は、
               当社の監査・リスク委員会の               オーストラリア証券取引所規
               構成は、オーストラリア証券               則およびオーストラリア証券
               取引所上場規則およびオース               取引所勧告を遵守している。
               トラリア証券取引所勧告を遵
               守している。
               クレイグ・ダン（委員長)               ピーター・ハール（委員長）               ジョン・マレン（委員長）
         2019  年
               ロイ・チェスナット               ニーク・ヤン・ファン・               その他全ての
         ６月30日
                                                     *
               マーガレット・シーレ               ダンメ
                                             非業務執行取締役
        現在の委員
               ノラ・シャインケステル               ノラ・シャインケステル
               ・取締役会の他の構成員は監               ・取締役会の他の構成員は報               指名委員会は、テルストラの
                査・リスク委員会に出席す               酬委員会に出席することが              従業員を含むその他の者が会
                ることができ、監査・リス               できる。報酬委員会は、テ              議の全部または一部に出席す
                ク委員会は、経営陣、外部               ルストラの従業員を含むそ              るよう求めることができる。
                監査人等に対して会議への               の他の者が会議の全部また              ただし、当該者が会議で審議
                出席および必要な助言を求               は一部に出席するよう求め              中の事項について重大な個人
                めることができる。               ることができる。ただし、              的利害を有する場合には、当
               ・監査・リスク委員会は、経                当該者が会議で審議中の事              該者は当該事項の審議時に出
                営陣を出席させずに内部監               項について重大な個人的利              席してはならない。
                査人および外部監査人と定               害を有する場合には、当該
          協議      期的に会合を開く。               者は当該事項の審議時に出
                               席してはならない。これ
                               は、上級経営陣が自身の報
                               酬の決定に直接的に関与し
                               ないことを確実にする。
                              ・報酬委員会は、適切と考え
                               る場合には、テルストラの
                               報酬実務を決定するにあた
                               り、独立した報酬コンサル
                               タントから外部の助言を得
                               る。
       *

        当社は、全ての非業務執行取締役が出席できるよう、指名委員会を取締役会と同時に開催することを慣習としていた。
        2018年10月より、全ての非業務執行取締役が指名委員会の正式メンバーとなった。
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        各委員会は、取締役会が承認した書面の規程に基づき運営される。規程は、当社のガバナンスに関するウェ
       ブサイトで閲覧することができる。各委員会の役割、規程、業績および委員は、毎年見直される。
        独立非業務執行取締役のみが取締役会の３つの常設委員会に従事することができる。取締役会は、各委員会
       の委員および委員長を任命する。規程に定める、委員に適用される委員の要件に加えて、各委員は、委員会会
       議への準備を行い委員会に出席するために必要な時間および注意を費やすことができなければならない。監
       査・リスク委員会および報酬委員会の終了後、取締役会は各委員会から協議内容、結論および勧告について報
       告を受ける。
        2019事業年度中に取締役会および取締役会の常設委員会が開催した会議数および取締役の出欠の詳細につい
       ては、2019年度年次報告書に含まれる2019年取締役報告書に記載されている。関連する資格および経験の詳細
       に関する情報については、下記「第５　３　(2)　①取締役および役員の略歴」において記載されている。
        取締役会は適宜、取締役会がその責務を遂行することを支えるため特別委員会を設置する。
       ４．保証およびリスク管理

       4.1.外部監査人
        当社の外部監査人は、アーンスト・アンド・ヤング（「EY」）であり、当社の統括パートナーは、アンド
       リュー・プライス氏である。
        当社のアーンスト・アンド・ヤング統括監査人は、AGMに出席し、監査の実施および監査報告書の作成・内
       容に関する株主の質問に答えることができる。
        監査・リスク委員会は、以下をはじめとするアーンスト・アンド・ヤングとの関係を監督する。
       ・アーンスト・アンド・ヤングの業績、独立性および客観性の検討ならびに評価。
       ・経営陣の、アーンスト・アンド・ヤングにより提供される監査および非監査業務に関する方針の遵守状況の
        監督。
       ・アーンスト・アンド・ヤングの採用条件および費用を見直し、これに合意すること。
       ・アーンスト・アンド・ヤングが提案する毎年行われる監査範囲および監査手法（重大性の水準を含む。）を
        検討すること。
        監査・リスク委員会は、2019事業年度においてアーンスト・アンド・ヤングから提供された非監査業務の内
       容および規模、ならびに当該非監査業務の提供がどのように監査人の独立性と両立し得たかについての説明を
       詳述した正式な年次報告書を提出した。当該年度において提供された非監査業務に関してアーンスト・アン
       ド・ヤングに支払われたかまたは支払われる金額の詳細は、下記「第６　１　財務書類」注記7.2において開
       示されている。
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       4.2.内部監査
        当社の内部監査業務は、テルストラの内部監査専用の役割を果たす、グループ・インターナル・オーディッ
       トにより行われている。グループ・インターナル・オーディットの役割は、取締役会および経営陣に対し、当
       社のガバナンス、リスク管理および内部統制の手続の有効性について独立かつ客観的な保証を提供することで
       ある。グループ・インターナル・オーディットは、その役割を果たすために必要な独立性を維持するために、
       当社のいかなる事業またはリスク管理業務においても直接的な運営責任または権限を有していない。
        グループ・インターナル・オーディットの機能的責務は、取締役会によりその任命が承認されるグループ・
       インターナル・オーディット・エグゼクティブに属する。グループ・インターナル・オーディット・エグゼク
       ティブは、監査・リスク委員会および最高財務責任者（CFO）に報告を行う。グループ・インターナル・オー
       ディットは、その業務を遂行するため、当社のあらゆる情報システム、記録、物理的資産および従業員に対し
       て完全かつ無制限のアクセスを有している。グループ・インターナル・オーディットの業務は、内部監査人協
       会により提供されている、専門職的実施の国際フレームワークに基づき行われる。監査・リスク委員会は、グ
       ループ・インターナル・オーディットの業務および業績を監視する（その独立性を含む）。
       4.3.リスク管理

        当社のリスクを理解し管理することは、当社の仕事の一部である。そうすることで、当社の戦略および事業
       目的ならびに法的および規制上の義務を果たすことに役立ち、また、テルストラ・グループおよび当社の株主
       の最善の利益のために確かな情報に基づく事業に関する決定を行い、倫理的に行動することが可能になる。
        当社は、グループ内のリスク管理方法の基礎および組織的取決めを提供するリスク管理フレームワークを実
       施している。このフレームワークは、リスク管理の国際規格であるISO                                     31000:2018に沿っており、テルストラ
       のリスク管理の策定、実施、監視、審査および継続的な向上のための一揃いの構成要素からなっている。当社
       のリスク管理フレームワークの目的は、リスク管理が当社のガバナンス、戦略的意思決定、事業活動、営業お
       よび文化に組み込まれることを確実にすることである。
        当社のリスク管理フレームワークは、下記を含む当社の「３つの防衛線」説明責任モデルによって裏打ちさ
       れている。
       ・第１の防衛線：リスクの特定、評価および管理の責任を負い、事業部門のリスク管理チームによって支えら
        れている、事業の利害関係者および運営管理担当者
       ・第２の防衛線：リスクおよびコンプライアンスのフレームワーク、監督、監視の責任を負う、エンタープラ
        イズ・リスクおよびその他の第２の防衛線の監視機能（例：健康、安全、福利および環境ならびにグルー
        プ・コンプライアンス）
       ・第３の防衛線：ガバナンス、リスク管理および内部統制プロセスに関して独立した保証をすることに責任を
        負う、当社のグループ・インターナル・オーディット機能
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        当社のフレームワークの中核となる構成要素の一つは、事業に対して当社のリスクを評価するための過程を
       提供するリスク管理プロセスである。このリスク管理プロセスにより、当社の計画および目的の達成を妨げる
       リスクを特定、監視および報告する。リスク管理プロセスは、戦略、業務、財務および規制、ならびに行動、
       経済、環境および社会的持続可能性に関するリスクを含む、内部および外部ソースからのリスクの全タイプが
       確実に考慮されるようにする。
        テルストラに影響を及ぼしうる重大なリスク（経済的、環境的または社会的持続可能性リスクに対する重大
       なエクスポージャーを含む。）の概要、および当社がいかにしてそのリスクの管理しようとするかについて
       は、上記「第３　２　事業等のリスク」に記載されている。当社は、事業に対する新たなリスクを特定するた
       めの継続的なプロセスを維持している。これには、設計から市場投入までの製品およびサービスのリスク評
       価、業界および市場動向の分析、当社のパートナーとのリスクワークショップ、ならびに上級経営陣との定期
       的なリスクフォーラムが含まれる。特定されたリスクは、そのコントロールおよび取り扱い計画と併せて、エ
       クスポージャー中の変化または有効性が監視され、年度中に取締役会（委員会を含む。）に報告される。
        監査・リスク委員会は、選定されたリスクについてより詳細に検討を行うことを通して、リスクの監視およ
       び評価について取締役会を補佐する。当該委員会は、経営陣によるリスクの特定、管理、報告およびリスクへ
       の対応の妥当性および有効性も審査し、監視する。
        当社には、テルストラ全体にわたるリスク管理のための経営ガバナンスの頂点のフォーラムである上級経営
       陣リスクフォーラムも設置されている。これは、当社の経営陣チームが、当社のリスクを特定、管理および監
       視するための効果的なリスク管理および内部統制フレームワークを実行できるようにし、かつリスク管理の責
       務を審査および検討するための、CEOリーダーシップ・チームの支持を受けたCEOを補佐する場である。この
       フォーラムは、上級経営陣に対して、現存するリスク、新たなリスク、法令遵守、プライバシー、不正行為、
       事業の公正性、事業の継続性、ならびに内部の監査活動を含む当社の主要なリスクおよびコントロールに関す
       る、より詳細かつタイムリーな情報が提供されていることを確実にする。
        当社は、経済、環境および社会的持続可能性の要因を当社のリスクの検討事項の一部として考えている。当
       社は毎年、これらの要因に関連するリスクおよび機会ならびにこれらが当社の事業および利害関係者に与える
       影響を決定するための評価を実施している。今年度特定された重要なトピックには、顧客経験価値、倫理、価
       値およびガバナンス、プライバシーおよびデータセキュリティ、ネットワーク回復力、健康、安全および福
       利、デジタル・インクルージョン、ならびに気候変動が含まれる。気候変動に関連するリスクおよび機会の確
       実な監視を維持することは、当社の持続可能性ガバナンスの優先事項のひとつである。当社の持続可能性リス
       ク、当該リスクの管理方法および当社の業績に関する詳細は、「概観2019サステナビリティ報告」
       （telstra.com/sustainability/report）にて閲覧可能である。
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        また、当社は、当社のリスク管理フレームワークが計画通り行なわれることを確実にするため、当社のリス
       ク管理フレームワークの監視および審査のための活動を行なっている。当社は少なくとも年１回、会社全体で
       フレームワークの審査および自己評価を行っており、上級経営陣リスクフォーラムおよび監査・リスク委員会
       に結果を報告している。当社は、それらの審査および当社の第３の防衛線であるグループ・インターナル・
       オーディットからの提案を、フレームワークを改善する機会を特定・実施するために使用する。
        2019事業年度、当社は、リスク管理に関連して数多くのイニシアチブを実行し、これらは引き続き当社のリ
       スク管理の成熟度を向上させた。これには、内部監査「ソフト管理」評価の試行を含む、当社によるリスク文
       化の評価方法に対する改善が含まれる。当社はまた、リスク選好度の声明に関連する主要なリスクの評価の監
       視および追跡方法をさらに強化し、取締役会の書面に正式な第２の防衛線を適用し、リスク受容プロセスを改
       善し、T22活動の中にリスク管理フレームワークを取り入れ、リスクおよびリスク管理活動の監視を手助けす
       る新たな機能横断型フォーラムを設置した。
        2019事業年度に関して、監査およびリスク委員会は、テルストラのリスク管理フレームワークを精査し、当
       該フレームワークが引き続き健全であることについて確認済みである。
       4.4.CEOおよびCFOによる宣言







        2019年６月30日終了事業年度および2018年12月31日終了半期の当社の財務書類に関連して、当社のCEOおよ
       びCFOは、取締役会に対し、以下の宣言を行った。
        ・彼らの意見によると、テルストラの財務記録は、適切に管理されたこと。
        ・彼らの意見によると、財務書類は、適切な会計基準を遵守しており、テルストラの財政状態および経営成
         績に対する真実かつ公正な概観を提供していること。
        ・彼らの意見は、有効に機能している健全なリスク管理および内部統制システムに基づき形成されたこと。
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       ５．倫理的および責任感のある行動
        テルストラは、どこの業務に関しても、責任を持って行動し、透明性および説明責任を果たすことに取り組
       んでいる。当社が事業を展開する業界が進化するにつれ、当社の利害関係者は、オーストラリアの大きな象徴
       的な事業としてより多くを当社に期待するようになっている。この絶え間ない変化の中で、当社の目的および
       企業理念は、当社の支えとなり、行動の指針となる。
       5.1.当社の目的、企業理念および文化

       当社の目的および企業理念
        当社の目的は、全ての人々が成功できるよう、つながりのある未来を構築することである。
        目的は、ただそれだけでは十分でない。当社の存在意義を表明し、行動の指針となるには、企業理念も必要
       である。当社の企業理念は、当社の事業の中核を為しており、当社は全ての行動をこれと一致させている。
        テルストラは、５つの基本理念を有している。
        これらの企業理念は、当社の存在意義を表しているものであり、当社の全ての行動を評価する理念である。



       また、当社の企業理念は、行動を求めている。
        企業理念に導かれた組織であるために、当社は以下を保持しなければならない。
         ・責任を取る意欲
         ・決して「選択肢がない」と思わない決意
         ・謙虚さ
         ・学ぶ意欲
         ・企業理念に合致しない場合に自分自身および他者に挑戦する勇気
        当社は、企業理念を明確にしない限り、戦略を達成することはできないことを理解している。これらの企業
       理念を実行することは、全ての人々が成功できるよう、つながりのある未来を構築するための当社の手助けと
       なる。
       当社の文化

        当社が事業を展開する業界は、急速に変革している。市場を引き続き牽引するため、T22に基づく一連の変
       化の一環として、当社は組織構造および働き方を大幅に簡素化した。これは、当社がテルストラの将来の成長
       のために準備するにあたって、組織全体における大幅な変化を意味した。
        当社の従業員は、T22を成功裏に実現するために不可欠な要素である。当社は、当社の企業理念に沿って目
       標を達成するための適切な文化、ならびに現在および将来において絶えず進化する顧客ニーズに応えるための
       正しい能力を、当社が確実に備えていることに重点を置いている。
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        当社は、強固な企業理念に基づく文化を創造および発展させること、ならびに当社の活動における透明性を
       維持することの意義を信じている。とりわけ、当社は、長期的な成功は当社のビジネスのやり方に大きく依存
       することを認識している。当社の事業全般にわたって、当社の行動規範、ガバナンス方針および強制的なコン
       プライアンス研修を通じてなど、公平かつ責任ある文化を促進しており、当社の企業理念を実演した従業員に
       報酬を与えている。当社の文化、企業理念および責任ある事業アプローチについての詳細は、当社のウェブサ
       イト（telstra.com/sustainability/report）で閲覧可能な「概観2019サステナビリティ報告」に記載されて
       いる。
       5.2.当社の行動規範および重要なガバナンス方針

        当社の企業理念と結びつく当社の行動規範（「本規範」）は、当社の組織としての存在意義および戦略を実
       行するための協働方法について説明している。
        本規範は、倫理的かつ合法的に行動するための重要な要素を含む、当社が事業を行う方法に関する様々な重
       要な要素をカバーしている。本規範は、さらに、手助けが必要な場合の問い合わせ場所および当社の内部通報
       サービスを含む様々なチャネルを通じた懸念の提起方法を概略している。当社の取締役会、CEOおよびリー
       ダーシップ・チームは、本規範に全力を注いでいる。
       当社の指針

        本規範は、取締役、従業員および請負業者を含む、当社の人々に対して当社が期待する行動を定めている。
       これは、優れたコーポレート・ガバナンスおよび責任ある事業慣習に対する当社のコミットメントを具現化し
       ている。また、当社の顧客、投資家、規制機関およびコミュニティーからの期待も反映している。
        当社は、企業理念に裏打ちされた、本規範のための以下の指針を開発した。
        テルストラでは、企            テルストラでは、公            テルストラでは、誠            テルストラでは、企

        業および株主の利益            正に競争し、事業を            実さと品位をもって            業情報および個人情
        を最優先に行動し、            行う国の法律を遵守            行動し、不当な支払            報を含む、自社およ
        ひとつのチームとし            する。            い、利益または利得            び他者の財産の安全
        て顧客にソリュー                        の授受を行なわな            を確保し、保護す
        ションを提供するた                        い。            る。
        めに働く。
        テルストラでは、お            テルストラでは、事            テルストラでは、責            テルストラでは、

        互いに敬意を持って            業を行う場所に関わ            任をもってコミュニ            個々が本規範の遵守
        接する、安全かつ包            らず、有益かつ持続            ケーションを取り、            に責任を持ち、正し
        括的な労働環境を維            可能な、経済、環境            適切に技術を利用す            くないと思われるこ
        持する。            および社会への貢献            る。            とは指摘する。
                   を行うことを目指
                   す。
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        当社は、本規範に加え、優れたコーポレート・ガバナンスおよび合法的、倫理的かつ責任ある行動文化の促
       進方法の中核となるガバナンスの方針および活動を数多く有している。
        当社の従業員           健康、安全、福利および環境（HSWE）                   －  当社の従業員、請負業者およびコミュニ

                  ティーの健康、安全および福利厚生ならびに環境に対する当社のコミットメントを認
                  識する。
                  従業員の健康および安全の重要性を強調することに加えて、当社の運営におけるHSWE
                  リスクの減少および知見や学びの共有が働き方の一部となっている優れたHSWEの文化
                  の構築に対する当社のコミットメントを定めている。当社は、従業員、請負業者およ
                  びサプライヤーがHSWEの問題、出来事および危険をオープンに報告し、経営陣が是正
                  措置やコントロールについて正しい判断が行えるようデータおよび分析を用いること
                  を奨励する。
                  設置されたHSWEガバナンス・フォーラムは、取締役会、監査・リスク委員会、エグゼ
                  クティブ・リーダーシップ・チームおよび上級経営者に対する定期的な報告を通じて
                  当社の業績の監視を行い、進展の管理を支える。
                  また、従業員の回復と福利維持のために、Thriveという社内全体のプログラムを用意
                  している。
                  テ  ル  ス  ト  ラ  の  HSWE   に  関  す  る  詳  細  は  、  当  社  の  ウ  ェ  ブ  サ  イ  ト
                  （telstra.com/sustainability/report）で閲覧可能な「概観2019サステナビリティ報
                  告」に記載されている。
                  多様性および包摂性          －  多様性および包摂性、ならびにこれらがテルストラにもたら
                  すプラス効果（目的の達成、評判の高まり、ならびに優れた人材の引き付け、雇い入
                  れ、および雇用継続面でのプラス効果）に価値を置くこと。テルストラの多様性およ
                  び包摂性についての詳細は、下記６に記載されている。
                  差別、いじめおよびハラスメント                －  当社が不当な差別、いじめおよびハラスメント
                  のない職場であることを確実にすることを目標とする。
        当社の顧客           プライバシー       －  顧客の個人情報保護への当社の責任を定める。これは、当社の顧客
                  の個人情報の収集の方法および理由、当社による当該情報の利用および公開方法、当
                  社がどのように当該情報を保護し、正確性を維持するか、ならびに顧客による顧客の
                  個人情報へのアクセス方法を概括している。テルストラにおけるプライバシーの詳細
                  については、「概観2019サステナビリティ報告」および当社のウェブサイト
                  （telstra.com/privacy/）（当社のプライバシー方針を含む。）において提供されて
                  いる。
        優れたコーポレー           贈賄防止および腐敗防止            －  当社が適用ある全ての贈賄および腐敗防止法令を確実に
        ト・ガバナンスおよ
                  遵守することを目的としている。当社はまた、贈答品および歓待が、不適切な状況
        び責任ある事業慣習
                  （その提供または受領が独立性を阻害するとして、または賄賂としてみなされる（ま
                  たはみなされる可能性のある）ものを含む。）において与えられ、または受領される
                  ことがないよう確実にすることも目指している。
                  利益相反     －  利益相反をどのように特定および管理するかを定める。
                  継続的な開示       －  取締役会に留保される権限（および経営陣に委任されていない責
                  任）の範囲内にある事項またはテルストラにとって根本的に重要である事項に関する
                  公表について、取締役会の承認を要する場合を含む、オーストラリア証券取引所に対
                  する公表の承認についての責務およびその手順、ならびに開示事項に関する当社の
                  CEO、CFOおよび当社の継続開示委員会の役割を概括する。
                  当社は、当社の株主、投資家および金融取引参加者に適切かつタイムリーな情報を提
                  供すると同時に、当社が会社法およびオーストラリア証券取引所規則に基づく法定の
                  報告義務を履行することを確実にすることを目指す。
                  市場への開示方針は、定期的に検討および更新が行われている。当社は、業績の発表
                  等、重要なグループ・ブリーフィングの事前通知を提供し、ウェブ放送の使用および
                  市  場  に  対  し  て  行  わ  れ  る  全  て  の  発  表  を  当  社  の  ウ  ェ  ブ  サ  イ  ト
                  （telstra.com.au/aboutus/investors/announcements）に掲載することでこれを広く
                  閲覧できるようにしている。
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                  有価証券の取引        －  取締役、CEO、上級経営陣、特定のその他従業員および当該従業員
                  と近い関係にある当事者（該当従業員）によるテルストラの有価証券の売買またはそ
                  の他の取引に関する規則および制約を、取引ウィンドウ・アプローチにより定めてい
                  る。
                  該当従業員は、金融取引（信用取引に基づく貸付を含む。）においてテルストラの株
                  式を担保として利用すること、テルストラの株式に関するいかなる空売り、株券貸借
                  取引に関与すること、ならびに当社の株式に関する短期売買および（当社の株式プラ
                  ンに基づき保有する株式を含め）テルストラの株式を保有する経済的リスクを限定す
                  るヘッジの取決めを行うことも禁止されている。
                  当社の従業員は全員、インサイダー取引法の遵守を義務づけられ、取引を行う前に、
                  提案されたテルストラ有価証券（または他の会社の株式）の取引が市場にどのように
                  認識される可能性があるかを考慮しなければならない。
                  外部通信およびソーシャルメディア                 －  外部に向けて開示することを目的とした情報
                  または通信の管理方法に関する指針を提供する。
                  構造的分割に対する取組み             －  構造的分割に対する取組み（「SSU」）の遵守に対する
                  当社のコミットメントを反映する。
                  SSU  は、音声およびブロードバンド顧客をテルストラの銅線およびHFCネットワークか
                     TM
                  らnbn   へ移行することを通じた長期にわたる構造的分割への当社の取組み、ならびに
                  透明性および当社の卸売り顧客に対する規制された固定ネットワーク・サービスの供
                  給における平等性をもたらすことを含む。
                  SSU  における当社のコミットメントには、毎月オーストラリア競争・消費者委員会
                  （ACCC）に対してSSUの潜在的な違反を自主的に報告する要件、ならびにACCCに対して
                  毎年、当社のコンプライアンスについて報告を行うこと（遵守を確実にするために当
                  社が行った新たなまたは追加の対策に関する詳細を含む。）が含まれている。ACCC
                  は、毎年通信大臣に対して、当社のSSUの遵守について報告を行う。
                  サステナビリティ（持続可能性）                －  自然環境および社会に対する影響を最小のもの
                  とし、当社の顧客、従業員、株主、広範なコミュニティーおよびその他の利害関係者
                  に総合的に良い影響を与えるため当社の事業を経営するよう努める。
                  当社のサステナビリティ戦略は、当社の事業にとって最も重要な問題、当社が有意義
                  な影響を及ぼすことのできる専門知識を有する分野、および革新的な技術ベースのソ
                  リューションを使用して主要な社会的課題と機会を解決する機会のある場所を反映し
                  ている。
                  当社のアプローチは、当社の事業および利害関係者にとって最も重要な環境、社会お
                  よびガバナンス（ESG）のトピックを特定し、優先順位付けをする年間重要性評価、な
                  らびに有意義な関わりや対話を通じて利害関係者との質の高い関係性を構築する努力
                  によって支えられている。
                  当社のサステナビリティ戦略のコミットメントに従って、当社は、多くのコミュニ
                  ティーおよび非営利団体に対して寄付および提携を行っている。他の大手上場会社と
                  同様に、当社は政治団体に対し現金の寄付を行わない。ただし、重要な政策問題につ
                  いて政策決定者およびオピニオン・リーダーと議論することができる政党主催のイベ
                  ントへの参加または促進に係る費用を負担する。これらの支払いは、場合によっては
                  政治献金と捉えられることがあり得、そのため、必要に応じて該当する選挙委員会ま
                  たは政府機関に申告される。
                  当社の持続可能性に対するアプローチのさらなる詳細については、当社のウェブサイ
                  ト（telstra.com/sustainability/report）で閲覧可能な「2019年概観サステナビリ
                  ティ報告」に記載されている。
                  内部通報     －  テルストラにおける非倫理的、違法もしくは不適切な行動、または不適
                  切な状況の懸念がある場合、行動を起こすよう従業員に促している。当社の内部通報
                  方針は、懸念事項を報告する全ての者に適切な保護を提供する機密性のある手続、懸
                  念事項を匿名で報告することができる内部通報サービス、ならびに専門の調査員およ
                  びケース・マネージャーによって支えられている。テルストラの内部通報委員会は、
                  会社秘書役が委員長を務めており、あらゆる内部通報の開示を受領し、それぞれの事
                  項に関する調査および要求されたフォローアップを監督している。当社の監査・リス
                  ク委員会は内部通報制度を監視する。
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                                                            有価証券報告書
        本規範（テルストラの企業理念を含む。）は、テルストラの取締役会により承認されている。当社または当
       社従業員による本規範、重要なガバナンス方針または法的および規制上の要件の重大な違反は、経営陣によ
       り、取締役会および／また関連する委員会に対し、当該違反に対処するために経営陣が取った行動の詳細と併
       せ て報告される。
        当社のガバナンス体制（本規範、有価証券取引および多様性ならびに包摂性、健康および安全ならびに内部
       通報に関する規程、ならびに当社の市場開示規程の概要を含む。）に関する追加の情報は、当社のガバナンス
       に関するウェブサイトで閲覧することができる。
       ６．テルストラにおける多様性と包摂性

        我々は、多様性および包摂性、ならびにこれらがテルストラにもたらすプラス効果（目的の達成、評判の高
       まり、ならびに優れた人材の引き付け、雇い入れ、および雇用継続面でのプラス効果）を重視している。
        テルストラは、数百万人もの多様な顧客に対しサービスを提供している。当社は、独自の視点を表す多様な
       従業員を有することの価値を認識している。意見の多様性は、当社の戦略の達成に不可欠である革新を後押し
       し、また、全ての人々が成功できるよう、つながりのある未来を構築する当社の目的を支える。
        テルストラを変革させていく中で、当社は新しい働き方、主導方法、革新方法を備えた、全く異なるビジネ
       スを構築している。当社は、性別、年齢および民族等の人口統計を越えて、総合的に多様性を捉え、過小評価
       されている従業員のための公平性および機会を引き続き優先している。
        テルストラの全ての従業員は、人々が安全であり、価値が認められており、発言する権利があると感じるこ
       とができる文化を構築する手助けをすることができる。
        当社の新しい戦略は、包摂的なチームにおける多様な思考によって革新を促進させるものであり、３つの基
       礎的な流れを中心として形成されている。
       ・多様な視点－過小評価されている人々の意見に耳が傾けられ、彼らの多様な考え方に価値を置くこと
       ・包摂的なチーム－全ての人々が成功できるよう、包摂的な文化を形成すること
       ・柔軟性および公平性－テクノロジーによって可能となった柔軟性。公平な方針およびプロセス。
        当社の多様性および包摂性に関する方針は、取締役会が多様性達成のための測定可能な目標を設定している
       （当社の方針は、当社のガバナンスに関するウェブサイトにて閲覧可能である。）。年間を通じて、経営陣な
       らびに取締役会（指名委員会および報酬委員会を経由したものを含む。）は、当社の目標達成に向けた進歩を
       評価する。
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        下表は、2019年６月30日時点における当社の目標およびその目標に照らした進歩ならびに2020事業年度につ
       いての当社の目標の概要である。
       多様性目標および実績

           施策        2019  事業年度における目標および進展/実績                      2020  事業年度における目標
                        （またはその他の目標）                     （またはその他の目標）
        取締役に就任して           目標  -少なくとも４名の女性が取締役会に在籍                      少なくとも４名の女性が取締役会
        いる女性           し、非業務執行取締役中の女性の割合が少なくと                        に在籍し、非業務執行取締役中の
                  も40％を占めるようにする。                        女性の割合が少なくとも40％を占
                  進展  -2019年６月30日時点で、取締役会に２名の                      めるようにする。
                  女性が在籍しており、非業務執行取締役中の女性
                  の割合は25％であった。
        新卒採用人員の多様           目標  -2018年の新卒採用決定者のうちの女性の割                      2019年の新卒採用決定者のうちの
        性           合を50％にすること。また、2020年までに、新卒                        女性の割合を50％にすること。
                  採用決定者のうち障害を抱える人々の割合が                        2020年までに新卒採用決定者のう
                  10％、先住民族の割合が５％に達することも目標                        ち障害を持つ人の割合が10％、先
                  とする。                        住民族の割合が5％に達すること
                  結果および進展        -2019年において開始したコホー                 を目標とする。
                              *
                  トでは女性の割合は47％            、障害を抱える人々の
                                    *
                  割合は10％、先住民族の割合は２％（                   承諾され
                  たオファーのうち52％は女性卒業生に対するもの
                  であったが、開始日までに一定の減少があり、結
                  果的に47％となった。）であった。
        WGEA  男女共同参画選        毎年、WGEAの男女共同参画選任雇用者として表彰                        －
        任雇用者           を受けること。
                  結果  -達成。テルストラは、2018年-2019年WGEAの
                  男女共同参画選任雇用者として表彰された。
        6 月30日時点での          目標  -2019年事業年度－2019年６月30日現在の女                      2020年６月30日時点の女性の割
             （i）
                  性の割合：31.5％（テルストラ合計）および35％                        合：32％（テルストラ合計）、
        女性の割合
                  （上級管理職）                        32％（上級管理職）および29％
                  結果および進捗        -2019年６月30日現在の女性の割                 （上級管理職を除く全ての管理
                                            （ii）
                  合：
                                          職）
                  ・テルストラ合計：31.1％
                  ・上級管理職（バンドAからC）：29.6％
       （ⅰ）テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびその完全所有子会社の正規社員、パートタイム社員およびアル

          バイトを含み、請負業者および代理店職員を除く。これにはテルストラ・グループのその他の被支配会社の従業員
          は含まれない。
       （ⅱ）2018年コーポレート・ガバナンス声明において、当社は2019事業年度および2020事業年度のいずれについても目標
          値を含めていた。2019年２月、当社は以下のとおり2020事業年度目標値を修正した。
          ▶ 2020年６月30日までの上級管理職（バンドAからC）における女性の割合の目標値は、40％から32％に変更され
          た。
          b 全ての管理職（上級管理職（バンドAからC）を除く。）における女性の割合については、新たな目標値が導入さ
          れた。
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        上記で概説した2020事業年度の測定可能な目標の重要な変更点は以下の通りである。
        ・全ての管理職（上級管理職を除く。）における女性の割合について、2020年６月30日までに29％という新
         たな目標を含めた。この目標は、２月に取締役会によって承認されており、現在の女性の割合が40％を下
         回っている全ての管理職レベルについて性別の割合目標を設定することの重要性を強調している職場にお
         ける男女平等局の選任雇用者の表彰基準と一致している。
        ・当社は、2020事業年度について上級管理職における女性の割合の目標値を再調整した。これは、設定すべ
         き現実的な目標についての当事業年度における分析の結果であり、WGEAの方法論に沿っている当社が組織
         をフラットにし、一般的な管理職の役割をテクノロジー・リーダーの役割で置き換えていく中、新しい目
         標は、短期では女性人材を昇進させ、採用し、長期的戦略としては将来における女性リーダーを特定し、
         育成するためのプレッシャーを維持している。
        ・現時点では、外部の基準より、当社の変革および人材機能におけるリソースのほうが従業員のサポートに
         有効に活用されていると考えているため、当社は2020事業年度において、職場における男女平等局
         （WGEA）の男女共同参画選任雇用者の表彰基準を除外した。当事業年度においては表彰基準を公式な測定
         可能の目標としては用いないこととしたものの、当社は引き続き、男女平等を優先事項とし、全ての女性
         の割合目標について取り組んでいく。
       6.1.取締役会の多様性

        2019事業年度における取締役会の多様性の目標は、取締役会の刷新期間中に一時的に取締役会の多様性レベ
       ルが影響を受ける場合があることを認識した上で、取締役会に最低４名の女性が在籍することであった（非業
       務執行取締役のうち、女性の代表が最低40％となることを意味する。）。取締役会は、2020事業年度について
       もこの目標を維持している。
        2019年６月30日現在、取締役会には２名の女性取締役が在籍し、非業務執行取締役における女性の割合は
       25％であった。
        上記2.3に記載のとおり、取締役会は、取締役会における女性代表のレベルに影響を与える重要な刷新プロ
       セスを進めており、これを受けて、当事業年度中に女性取締役２名が退任した。
        取締役会は、2020事業年度の多様性目標の維持からも明らかなように、ジェンダーの多様性に真剣に取り組
       んでいる。現在の取締役会の刷新プロセスは、取締役会に新しい考え方および異なる視点を（年齢、経験また
       はその他を通じて）提供するため、ジェンダーおよびそれ以外の多様性についても引き続き焦点を当ててい
       る。新しい取締役を任命するにあたり、取締役会は、その責任を効果的に果たし、付加価値を与えることがで
       きるよう、取締役会における技能、知識、経験および多様性の適切なバランスを取ることを強く意識してい
       る。
        取締役会は、当社が多様性のある取締役会を有することを確保するという戦略的要請を満たすため、任命に
       際し、資格要件を満たした多様な範囲の候補者が検討されることを確保すること、潜在的な取締役候補者との
       つながりを構築することを含み、多数の取組みを実施している。多くの取締役はまた、公共、民間および非営
       利部門にわたる執行委員および非業務執行取締役（男女両方）のためのメンタリングなど、能力のある経験豊
       富な取締役候補者を幅広く確保することに資するための公式および非公式のプログラムおよびアレンジメント
       に参加している。
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       6.2.男女共同参画
        当年度におけるテルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびその完全所有子会社における女性の割合
       は、大きく変動しなかった。大規模な変化の年において全体として女性の割合を31％で維持できたことは、特
       にテクノロジー関連の役割の増加を鑑みると、比較的上向きの結果であった。
        我々はテルストラにおける男女共同参画の達成にコミットしており、この目標を当社が達成するのを後押し
       するために多岐にわたる方針、プログラムおよびエンゲージメント面での率先的取組みを整備している。当社
       の取組みには以下を含む。
       ・当社のCEOであるアンドリュー・ペンは、「変革の男性旗手グループ（Male                                         Champions      of  Change）」のメ
        ンバーである。
       ・伝統的なジェンダーロールに挑戦し、より多くの男性が幼い子供の世話を分担することを奨励し、女性の
        キャリアを可能にする、男女平等かつ柔軟なオーストラリアの育児休業方針を設計した。この方針は、2019
        年７月１日に正式に開始された。
       ・テルストラ全体で男女共同参画を公式に推進し、採用過程における平等基準を確立するため、当社の採用平
        等手続では、全ての職種において候補者リストおよび面接リストに最低50％の割合の女性を載せなくてはな
        らない（特定の職種については労働市場に既に男女の数の著しい不均衡があることから、25％としてい
        る。）。
       ・当社は従業員に対して「ブリリアント・コネクテッド・ウィメン（Brilliant                                          Connected      Women）」（事業
        における男女共同参画の促進にコミットする、目下2,000人超の男女の会員を擁するフォーラム）に入会
        し、積極的に参加するよう勧めている。
       ・当社は引き続き正式に認定されたホワイト・リボン・ワークプレイス（White                                         Ribbon    Workplace）であり、
        女性に対する暴力を阻止することが我々の務めであることを認識している。また、当社は国連の女性のエン
        パワーメント原則（UN            Women’s     Empowerment       Principles）の加盟メンバーである。
       ・当社は、より多様性および包摂性を有する企業であるためのコミットメントを支える方法で、採用、人材開
        発、昇進、および給与の支払を行う。男女間賃金平等は、引き続き主要な重点的取組み分野であり、我々は
        業績評価と報酬決定における偏りを回避する方針がどのように管理され、適用されているかを継続的に監視
        している。
        当事業年度中、当社は、オーストラリア政府の職場における男女平等局（WGEA）による2019年男女共同参画
       選任雇用者として５度目の指名を受けた。当社は、2012年職場における男女平等法により、毎年３月31日時点
       における従業員の性別統計を報告することを義務づけられている。当社の2019年度の報告書は、2019年５月31
       日にWGEAに提出されており、当社のガバナンスに関するウェブサイト上で閲覧可能である。
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       2019  年６月30日現在のテルストラにおける女性の割合
        職務                   人数      割合

            (ⅰ）
                             2
                                 25％
        取締役会
             *(ⅱ）
                            50
                                29.6  ％
        上級管理職
         CEO                    0     0％
         CEO-１                    ▶   36.4  ％
         CEO-２                   16     32 ％
         CEO-３                   30    27.8  ％
             *(ⅲ）
                          2,652
                                27.9  ％
        中間管理職
             *(ⅳ）
                          5,594
                                32.9  ％
        運営レベル
               *
                          8,300
                                31.1  ％
        テルストラ合計
                    **
                          8,972
                                 31 ％
        テルストラ・グループ合計
       *

        テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびその完全所有子会社の正規社員、パートタイム社員およびアルバイ
          トを含み、請負業者および代理店職員を除く。これにはテルストラ・グループのその他の被支配会社の従業員は含
          まれない。
       **
        　テルストラ・グループの被支配会社の正規社員、パートタイム社員およびアルバイトを含み、請負業者および代理店
          職員を除く。
       テルストラ・グループ内の被支配企業の情報は、当社のウェブサイト（telstra.com.au/aboutus/investors/financial-
       information/financial-results）を参照のこと。
       注記：
       (i)    人数および割合は、非業務執行取締役に係るものである。
       (ii)    上級管理職は、バンドA、BおよびCに指定されるテルストラ内の職務に就いている者により構成される。CEOも上級
          管理職の合計に含まれている。
       (iii)   中間管理職は、テルストラにおいて、バンド１もしくは２またはこれらに相当するものに指定されている職務に就
          いている者により構成される。
       (iv)    運営レベルは、テルストラにおいて、バンド３もしくは４またはこれらに相当するものに指定されている職務に就
          いている者により構成される。
       6.3.従業員の多様性と包摂性

        当年度中のテルストラにおける多様性と包摂性をさらに高めるための当社の取組みは以下を含む。
       当社の多様性面接保証

        多様性の拡大は、一つの決定ごとに一歩ずつ前進していくものである。これは、採用担当者の前に適切な人
       材を連れてくることに尽きる。当社のリーダーが企業全体において多様なチームを構築し、参加させるために
       努力できるよう、当社は、2017年９月、テルストラで働く先住民族である従業員および障害を抱える人々の人
       数を増やすための新しい採用手続を開始した。
        採用候補者のための当社の「面接保証」は、先住民族または障害を抱えていると認定される外部候補者が、
       役職の候補者となった場合、面接に進むことができることを意味する。新しい手続の先住民族の要素は、オー
       ストラリアにおける役職について全ての外部候補者に対して適用される。障害を抱えている人々の要素につい
       ては、世界中で適用される。
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        全ての採用決定は引き続き実績に基づいて行われ、全ての質の高い候補者は、引き続き採用プロセスを通過
       していく。しかし、当社の主要な多様性基準を満たし、既に最終選考に残っている候補者が面接を受けられる
       よう確保することによって、当社はこうした人々を空席の役職について検討する機会を最大化することがで
       き、これにより当社の多様な人材のパイプラインを拡大することができる。
       先住民族の雇用

        2019事業年度において、当社は、2019から2021年の先住民族社会との協調活動計画（RAP）の発展に貢献
       し、オーストラリアの従業員数のうち0.8％という１年目の雇用目標を達成した。当社はまた、先住民族であ
       るオーストラリア人の参加率の向上を手助けし、将来における人材を育成するため、キャリア・トラッカーズ
       の先住民族インターンシップ・プログラムとのパートナーシップを継続した。2020事業年度プログラムに申し
       込んだ以前のテルストラ・キャリア・トラッカーズのインターン生の４人全員が、プログラムへの参加権を得
       た。当社は当事業年度中、テルストラにおいて20人のインターン生を受け入れることができ、これによりRAP
       コミットメントをまた達成できたことを誇らしく思う。
       障害を持つ従業員の          雇用

        2019事業年度中、当社は障害を持って暮らしていると認められる従業員を新たに11人雇用し、当社は引き続
       き、障害を持つ大学生のための「オーストラリアン・ネットワーク・オン・ディスアビリティ・ステッピン
       グ・イントゥ・インターンシップ・プログラム」に参加した。2019事業年度、28人の学生を迎え、直近の新卒
       採用者の内、10％が障害を持って暮らしていると認められた。
       LGBTI+   の包摂

        レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランス・ジェンダーおよびインターセックス（LGBTI+）の包摂
       は、当社にとって重要である。当社は従業員が自分を隠さずにありのままで来て働き、そうすることを従業員
       が居心地良く感じることを望んでいる。当社は、ウェア・イット・パープル・デイ（Wear                                               it  Purple    Day）、
       LGBTI+嫌悪に反対する国際デー（International                         Day  Against     Homophobia,       Biphobia     and  Transphobia）、お
       よびミッドサマー同性愛者芸術・エンターテイメント祭などのイベントを支援するなど、長期的にLGBTI+の包
       摂に対するサポートを示してきた。当年度、LGBTI+の従業員およびその支持者のネットワークで、1,800人を
       超えるメンバーを有するスペクトラムは、2018年12月に10周年を迎えた。当社は、2019年５月にオーストラリ
       アの職場における平等インデックス賞の銀賞を受賞した。
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       6.4.   男女間賃金平等
        組織全体でより大きな公平性を推進するための方針とイニシアチブを引き続き開発・実施していく中で、男
       女間賃金平等は、テルストラの重要な事項である。当社は、組織内に存在する大幅な男女間の賃金不平等を特
       定および標的化し、削減することに継続的に取り組んでいる。
        下表は、オーストラリアの従業員の３つのレベルの平均給与を比較したものであり、当社の従業員人口の
       90％以上を反映している。全体の賃金格差は、依然として前年度のポジションと同様の７％である。
        昨年と同様に、より大きな賃金格差は運営レベルに存在し、労働協約に基づく固定賃金率で管理される大部
       分の運営従業員が主な原因となっている。これらの固定賃金率は、主に男性中心の専門職であり、これらの賃
       金率に一致しない同レベルの同僚の賃金と比較した場合、著しく高い。全体として当社は、類似した役割にお
       いて、男女間で賃金の支払いに差があるとは考えていない。
                                *

       固定報酬（FR）の割合‐男性に対する女性の割合
        レベル           比較

             (i)
                   102％
        上級管理職
             (ii)
                   97％
        中間管理職
             (iii)
                   88％
        運営レベル
        全体の比較（％）           93 ％
       *

        テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびその完全所有子会社の正規社員およびパートタイム社員を含み、ア
          ルバイト、請負業者および代理店職員を除く。これにはテルストラ・グループのその他の被支配会社の従業員は含
          まれない。基本給プラス年金の割合として計算される（男性の固定報酬に対する女性の固定報酬の割合）。
       注記：
       (i)    上級管理職は、バンドA、BおよびCに指定されるテルストラ内の職務に就いている者により構成される。CEOも上級
          管理職の合計に含まれている。
       (ii)    中間管理職は、テルストラにおいて、バンド１もしくは２またはこれらに相当するものに指定されている職務に就
          いている者により構成される。
       (iii)   運営レベルは、テルストラにおいて、バンド３もしくは４またはこれらに相当するものに指定されている職務に就
          いている者により構成される。
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      （2）   【役員の状況】

        ①  取締役および役員の略歴
         取締役

        本報告書の日付現在における当社取締役は以下のとおりである。
        男性：７名（業務執行取締役である最高業務執行役員（CEO）を含む。）、女性：２名（女性取締役の割
       合：全体で22％、非業務執行取締役のうち25％。）
                                            最初に選任       前回再選された

              氏名          年齢         役職
                                            された年度        年度（注１）
        ジョン    P マレン
                         64   会長および非業務執行取締役                 2008        2017
                            最高業務執行役員およびマ
        アンドリュー       R ペン
                         56                    2015         －
                            ネージング・ディレクター
        エールコ・ブロック                  62   非業務執行取締役                 2019         －
        ロイ   H チェスナット              60   非業務執行取締役                 2018         －

        クレイグ     W ダン

                         55   非業務執行取締役                 2016        2019
        ピーター     R ハール            68   非業務執行取締役                 2014        2017

        ノラ   L シャインケステル

                         59   非業務執行取締役                 2010        2019
        マーガレット       L シーレ

                         58   非業務執行取締役                 2012        2018
        ニーク・ヤン・ファン・ダンメ                  58   非業務執行取締役                 2018         －

       （注１）最高業務執行役員を除き、取締役は、再選無しに３年以上または選任後３回目の年次株主総会（「AGM」）を超え
           て（いずれか遅い方）在職することはできない。一時的な空位を補充するために選任された取締役は、次のAGMに
           おいて立候補しなければならない。
        2019年８月15日現在（別段の記載がない限り）の各取締役の略歴は以下のとおりである。

       ジョン    P マレン：

       64歳、理学士
       2008  年７月から非業務執行取締役、2016年４月27日から会長を務めており、直近では2017年に再選された。指
       名委員会委員長であり、以前は報酬委員会委員長を務めた（2009-2016年）。
        マレン氏は、国際運送および物流における長年の経験を有し、20年以上の間、いくつかの世界最大の運送お
       よびインフラストラクチャ企業において上級役職に就いていた。同氏はこの期間に13ヶ国に居住し、勤務して
       きた。
        マレン氏は、現在、トール・グループの会長およびブルックフィールド・インフラストラクチャの取締役を
       務めている。2011年から2017年の間、同氏は、オーストラリア最大の港湾・鉄道会社であるアシアノの最高業
       務執行役員を務めた。これ以前には、220ヶ国で140,000名以上もの従業員を雇用する20十億米ドルの企業であ
       るDHLエクスプレスに15年間勤務し、2005年から2009年にはグローバル最高業務執行役員を務めた。
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        DHLの前には、TNTグループに10年間勤務し、1991年から1994年の４年間はオランダに拠点を置くTNTエクス
       プレス・ワールドワイドにおいて最高業務執行責任者を務めた。過去務めた取締役職には、ブランブルズ・リ
       ミテッドおよびマッコーリー・エアポーツ・コーポレーションが含まれる。また、同氏は、2008年から2010年
       の間、ワシントンの全米貿易協議会の会長を務めた。
       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                   ブルックフィールド・インフラストラク
       チャ・パートナーズL.P（2017年以降）およびアシアノ・リミテッド（2011-2016年）の取締役。                                                 その他：     トー
       ル・グループ（2016年以降）およびオーストラリア国立海事基金理事長（2015年以降）の会長。オーストラリ
       ア国立海事博物館顧問（2016年以降）。キンバリー・ファウンデーション・オーストラリア・リミテッド取締
       役（2016年以降）。職場における性差別およびハラスメントに関するUNICEFのタスクフォース（2018年以降）
       およびニューサウスウェールズ大学ビジネススクールの諮問委員会（2005年以降）のメンバー。
       アンドリュー       R ペン：

       56歳、MBA（キングストン）、アドバンスド・マネジメント・プログラム（ハーバード）、勅許公認会計士会
       フェローメンバー（FCCA）、オーストラリアPM協会名誉会員
       2015  年５月１日から最高責任者およびマネージング・ディレクターを務める。
        オーストラリア最大手の電気通信会社であるテルストラのCEOおよびマネージング・ディレクターに2015年
       ５月１日付で就任。テルストラにおいて、ペン氏は、５Ｇを中核に、急激に変化する将来のテクノロジー世界
       において競争しうる体制を築くべくテルストラを変革させる意欲的な変革プログラムを主導している。
        ペン氏は、電気通信業、金融サービス業および海運業の３つの異なる業界にわたる約40年に及ぶ広範な経歴
       を持つ。テルストラには2012年に最高財務責任者として加わった。2014年にはグループ・エグゼクティブ・イ
       ンターナショナルとして更なる職責を引き受けた。
        テルストラ入社前は、世界有数の保険および投資グループであるアクサ・グループの一員であるアクサ・ア
       ジア・パシフィック・ホールディングスにおいて23年間勤務した。アクサ時代には、最高業務執行役員
       （2006-2011年）、最高財務責任者（2000-2002年）、アジア担当の最高責任者ならびにオーストラリアおよび
       ニュージーランド担当の最高責任者を含む役職に就いていた。アクサにおいて、ペン氏は、2011年には10十億
       豪ドル以上で親会社に売却された、オーストラリアの会社によるアジアで最も成功したビジネスの一つを築き
       上げることに尽力した。
       その他の地位／任命：            グループ・スペシャル・モバイル・アソシエーション（GSMA）の取締役（2018年以
       降）、テルストラを代理したナショナル・アボリジナル・アンド・トレス・ストレイト・アイランダー・アー
       ト・アワード（NATSIAA）のパトロン、ベリー・スペシャル・キッズのライフ・ガバナー（2003年以降）およ
       びエイミー・ジレット基金大使。ビッグ・イシューのホームズ・フォー・ホームズおよび若年性糖尿病研究財
       団の双方の諮問委員会の委員である。
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       エールコ・ブロック：
       62歳、理学修士、経営学士
       2019  年２月15日、非業務執行取締役に任命され、2019年10月15日に選出された。指名委員会の委員を務める。
        オランダを拠点とする地上通信線および携帯電話の電気通信会社であり、2018年４月まで７年間CEOを務め
       たKPNにおいて、約35年間、電気通信業界を経験した。
        通信事業サービス、コーポレート・ネットワークス、ネットワーク・オペレーションズを含む複数の事業に
       おいて職責を担う前に、KPNの財務においてキャリアを開始した。
        2006年、KPNの理事会のメンバーに任命され、順次、固定電話部門、ビジネス市場、ホールセール、オペ
       レーションズおよびモバイル・インターナショナルの職責を担った。2011年４月にCEOに任命された。
        2011年から2017年まで、オランダ政府の諮問機関であるオランダ・ナショナル・サイバー・セキュリティ・
       カウンシルの共同議長を務めた。2017年から2018年４月まで、国際団体であるGSMAの取締役も務めた。
       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                  ポストNL（2017年以降）、シグニファイNV
       （2017年以降）およびKoninklijke                  VolkerWessels        N.V（2019年以降）の監査委員会の委員。OTEグループの取
       締役（2019年以降）。            その他：     Reggeborgh      Groep   BVのアドバイザー（2018年以降）。オランダ政府の諮問委
       員会であるオランダ・スポーツ・カウンシルのメンバー（2019年以降）。
       ロイ   H チェスナット       ：

       60歳、理学士、文学士、MBA
       2018  年５月11日、非業務執行取締役に任命され、2018年10月16日付で選任された。監査・リスク委員会および
       指名委員会の委員を務める。
        チェスナット氏は、直接通信産業において30年以上の経験を有する。直近では、ベライゾン・コミュニケー
       ションズの業務執行副社長および最高戦略責任者を務め、モトローラ、グランデ・コミュニケーションズ、ス
       プリント・ネクステルおよびエアタッチを含むその他の主要企業において指導的地位を担った。同氏のベライ
       ゾンでの過去６年間のうち、約５年間はベライゾン全体の企業戦略（事業開発、ジョイント・ベンチャー、戦
       略的投資、買収および事業売却を含む。）の開発および実施を担う戦略室長を務めていた。
        同氏は、国際的業界団体であるGSMAの取締役を務めた経験があり、世界をリードする無線通信事業者から25
       名のグローバルな戦略家が集まった最高戦略責任者グループの前会長である。また、ブラックストーンおよび
       ヴイエムウェア・インクの上級顧問ならびにサウジ・テレコムおよびデジタル・タービンの取締役会メンバー
       を務めている。
       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                  ボインゴ・ワイヤレス・インク（2019年以
       降）、サウジ・テレコム（2018年以降）およびデジタル・タービン・インク（2018年以降）の取締役。                                                      その
       他：  デルタ・パートナーズ非業務執行パートナー。
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       クレイグ     W ダン  ：
       55歳、商学士、勅許会計士（FCA）
       2016  年４月12日、非業務執行取締役に選任され、2019年10月15日に再選された。監査・リスク委員会委員長お
       よび指名委員会の委員を務める。
        ダン氏は、金融サービス、アジア全域の事業活動ならびに政府および主要な企業への戦略的アドバイスの分
       野で20年以上の経験を有する、高い評価を受ける実業界のリーダーである。
        ダン氏は、2008年から2013年まで、AMPの最高業務執行役員およびマネージング・ディレクターを務め、13
       年間のキャリアの中で、AMPフィナンシャル・サービシズのマネージング・ディレクター、AMPバンクのマネー
       ジング・ディレクター、企業戦略およびM&A部門の代表を含む様々な役職を務めてきた。
        以前ダン氏は、1991年から2000年までコロニアル・ミューチュアル・グループに在籍しており、マレーシア
       のEON   CMBライフ・インシュアランスのマネージング・ディレクター、グループ戦略、M&Aおよびファイナンス
       での上級職などを務めた。同氏はまた、2014年の連邦政府の金融制度審議会ならびに消費者および金融リテラ
       シー・タスクフォースのメンバーも務めた。
       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                  ウェストパック取締役（2015年以降）。                     そ
       の他：   ISOブロックチェーン標準委員会委員長（2017年以降）。オーストラリアン・バレエの会長（2015年以
       降（取締役としては2014年以降））およびオーストラリア政府のフィンテック諮問グループの共同会長（2016
       年以降）。フィナンシャル・リテラシー・オーストラリア・リミテッドの取締役（2012年以降）。ASIC外部諮
       問委員会のメンバー（2015年以降）。
       ピーター     R ハール:

       68歳、商学士（ニューサウスウェールズ大学）、国際経営学修士（MAIM）、オーストラリア取締役協会フェ
       ロー（FAICD)、オーストラリア医師会（AMA）メンバー
       2014  年８月15日から非業務執行取締役を務め、直近では2017年10月に再選された。報酬委員会委員長および指
       名委員会の委員を務める。
        ハール氏は、経験豊富な企業取締役であり、日用消費財セクターの上級役員として豊かな国際経験を有して
       いる。
        ハール氏は、1997年から2008年までヤム・ブランズ・インクの上級役員の職務を務めた（2006年から2008年
       まで務めたヤム・ブランズのグローバル最高業務執行開発責任者および2002年から2006年まで務めたピザハッ
       トの社長を含む。）。過去には、米国およびオーストラリアのエクソンで様々な職務を努めるとともにシド
       ニーおよびロンドンのペプシコ・インクに従事し、地域副社長の地位にまで到達した。
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       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                  サントス・リミテッド（2016年以降）、ト
       レジャリー・ワイン・エステイツ（2012-2017年）およびグッドマン・フィールダー・リミテッド（2010-2015
       年）の取締役。        その他：     ニューサウスウェールズ大学のオーストラリア経営学アルムナイ・リーダーズ・グ
       ループのメンバーおよびステッピング・ストーン基金投資委員会の名誉会員（2018年以降）。以前は、米国に
       拠点のあるUNSWスタディ・アブロード－フレンズおよびUSアルムナイ・インクの名誉会長。
       ノラ   L シャインケステル：

       59歳、法学士（優等学位）、博士、オーストラリア取締役協会フェロー（FAICD)
       2010  年８月から非業務執行取締役を務め、直近では2019年10月15日に再選された。監査・リスク委員会（元委
       員長、2012－2019年）、指名委員会および報酬委員会の委員を務める。
        国際金融およびプロジェクト・ファイナンシングの上級バンキング役員としての役員経験を有する経験豊富
       な企業取締役である。シャインケステル氏は、様々な業界の企業ならびに公的、民間および政府の分野におい
       て、会長および取締役を務めてきた。メルボルン大学のメルボルン・ビジネス・スクールの准教授および買収
       裁定機関の元委員でもある。2003年に、ビジネスリーダーシップにおけるオーストラリア社会への貢献によっ
       て100周年記念メダルを授与された。
       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                   アトラス・アーテリア・リミテッド会長
       （2015年以降（取締役としては2014年以降））、ならびにアトラス・アーテリア・インターナショナル・リミ
       テッド（2015年以降）、オセアナゴールド・コーポレーション（2018年以降）、AusNetサービシズ・リミテッ
       ド（2016年以降）およびストックランド・グループ（2015－2018年）の取締役。                                          その他：     ビクトリア・アー
       ツ・センター・トラストの理事（2017年以降）。
       マーガレット       L シーレ：

       58歳、文学士、オーストラリア取締役協会フェロー（FAICD)
       2012  年５月から非業務執行取締役を務め、直近では2018年に再選された。監査・リスク委員会および指名委員
       会の委員を務める。
        オーストラリアおよび海外において、消費財、国際出版業界、デジタル環境に適応し、成功するための伝統
       的事業モデルの移行経験、ならびにセールスおよびマーケティングの経験を含む、25年以上の上級業務執行役
       員職の経験を有する。
        オーストラリアのランダム・ハウスのマネージング・ディレクター（ニュージーランドのランダム・ハウス
       の管理責任者）および世界的企業であるランダム・ハウス・インクのアジア開発プレジデントである。マッ
       コーリー・ディクショナリーおよびランズダウン・パブリッシングの最高経営責任者を務め（1997－1999
       年）、国際若年性糖尿病研究財団の最高経営責任者であった（1994－1997年）。また、ペンギン・ランダム・
       ハウス・オーストラリア／ニュージーランドの非業務執行取締役ののち会長（2000－2016年）、オーストラリ
       ア出版協会、パワーハウス博物館およびシドニー・ライターズ・フェスティバルの取締役、ならびに女性チー
       フエグゼクティブの会の委員およびそのスカラシップ委員会の委員長であった（2011－2012年）。
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        2015年、関心のある読者を対象にした文学的な旅行や体験を企画することを通じて作家フェスティバルや作
       家に資金を提供する慈善の文学的旅行会社であるポンダー＆シーを設立した。シーレ氏は、旅行の企画、計画
       および実行に資金と時間を捧げている。
       上場会社における地位（過去３年間）およびその他の地位／任命：                                  ウェストパック・バンキング・コーポレー
       ション（2019年以降）、センター・グループ・リミテッド（2016年以降）、ラムゼー・ヘルスケア・リミテッ
       ド（2015-2018年）およびバンク・オブ・クイーンズランド・リミテッド（2014－2018年）の取締役。                                                      その
       他：  オーストラリアン・パシフィック（ホールディングス）ピーティワイ・リミテッド取締役（2018年以
       降）。
       ニーク・ヤン・ファン・ダンメ：

       58歳、修士
       2018  年10月16日付で非業務執行取締役に任命された。報酬委員会および指名委員会の委員を務める。
        ファン・ダンメ氏は、約20年間の直接通信産業の経験を有し、初めのキャリアは、消費財およびリテールを
       含む幅広い事業でのブランドおよびカテゴリー管理を主とするものであった。最近では、ドイツ・テレコムの
       理事会のメンバーを務め、ドイツ国内の固定回線および移動体通信の責任者であった。
        また、挑戦的な移動体ブランドであるベン・ネダーランド（後のT-Mobileネザーランド）を含むその他の主
       要な企業で指導的地位に就いていた。ベン・ネダーランドでは、経営委員会の会長を務めた。
        ドイツ・テレコムでは、移動体および固定回線事業の統合を主導し、ドイツ・テレコムを集中型サービスの
       主要な事業者にするための基礎を築いた。また、新たなIPコアの設立および４Ｇネットワークへの多額の投資
       を行ない、主要なネットワークの近代化計画を進めた。
       会社秘書役

       スー・レーバー:
       文学士、法学士（優等学位）（モナシュ大学）、オーストラリア取締役協会グラジュエイト（GAICD）
        レーバー氏は、2018年２月１日に当社の会社秘書役として選任された。
        同氏は、上級経営幹部および取締役会への顧問経験を20年以上有する法律およびガバナンスの上級専門職で
       ある。同氏は、取締役会に直属し、同氏の職責には、継続開示遵守、コーポレート・ガバナンスおよび1.4百
       万人の当社の株主への連絡が含まれる。
       同氏は、1997年に当社へ入社し、副グループ・ゼネラル・カウンセルを含む当社の上級法務職、ならびに、紛
       争解決、人事、財務、リスクおよびコンプライアンス、メディアならびにテルストラ・カントリー・ワイドな
       どを含む当社のグループ・ゼネラル・カウンセルの役職に従事してきた。同氏は、モナシュ大学の法学士（優
       等学位）および文学士を有する。
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       最高業務執行役員リーダーシップ・チーム
        本報告書の日付現在におけるテルストラ最高業務執行役員（CEO）リーダーシップ・チームの構成は、以下
       のとおりである。
        ●アンドリュー・ペン－最高業務執行役員（兼業務執行取締役）
        ●ヴィッキー・ブレーディー－最高財務責任者およびストラテジー＆ファイナンス・グループ・エグゼク
         ティブ
        ●マイケル・アクランド－コンシューマー＆スモール・ビジネス・グループ・エグゼクティブ
        ●アレクサンドラ・バデノック－トランスフォーメーション＆ピープル・グループ・エグゼクティブ
        ●デーヴィッド・バーンズ－グローバル・ビジネス・サービス・グループ・エグゼクティブ
        ●マイケル・エベード（AM）－エンタープライズ・グループ・エグゼクティブ
        ●ニコス・カティナキス－ネットワーク＆IT・グループ・エグゼクティブ
                     *
        ●カーメル・モルハーン             －リーガル＆コーポレート・アフェアーズ・グループ・ゼネラル・カウンセルお
         よびグループ・エグゼクティブ
        ●ブレンドン・ライリー－テルストラ・インフラCo・最高業務執行役員
                        *
        ●キム・クロー・アンデルセン                 －プロダクト＆テクノロジー・グループ・エグゼクティブ
       * 

        2019年８月、テルストラは、カーメル・モルハーンが、約20年にわたる当社における勤務に終止符を打ち、2020年１月
        にテルストラを退社することを公表した。テルストラは現在、同氏の後任を選出する過程の途中である。2019年10月３
        日、テルストラは、家族と一緒に過ごすために退職するクリスチャン・フォン・レーベントローの後任として、キム・
        クロー・アンデルセンが、プロダクト＆テクノロジー・グループ・エグゼクティブの職に任命され、2020年１月に任期
        が開始することを公表した。
        当  社  の  CEO  リ  ー  ダ  ー  シ  ッ  プ  ・  チ  ー  ム  に  関  す  る  更  な  る  詳  細  に  つ  い  て  は  、

       https://www.telstra.com.au/aboutus/our-company/present/leadership-teamにて閲覧可能である。
        ②  取締役の株式保有および報酬

       取締役のテルストラ株式保有状況
        2019年10月24日現在、取締役のテルストラ株式保有状況は、下表のとおりである。
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       取締役
                                                 （１）

                                            保有株式数
        ジョン    P マレン
                                                    101,159
                 (２)
                                                   1,385,048
        アンドリュー       R ペン
        エールコ・ブロック                                             75,000
        ロイ   H チェスナット
                                                    70,000
        ニーク・ヤン・ファン・ダンメ                                             32,000
        クレイグ     W ダン
                                                    70,073
        ピーター     R ハール
                                                    100,000
        ノラ   L シャインケステル
                                                    136,463
        マーガレット       L シーレ
                                                    253,500
       (1)  保有株式数は、2019年８月15日時点またはこれより取締役退任日が早い場合は当該取締役退任日時点で取締役により
         直接または間接的に保有されている株式である。取締役の関係者（親族を含む。）により保有されている株式を含
         む、取締役が関連持分を有さない株式は除外されている。2019年６月30日時点で、取締役およびその関係者により直
         接的、間接的および受益的に保有されている総株式数については、下記の報酬セクションの表を参照のこと。上記の
         数字は、当該取締役が関連持分を有しているため、マーガレット・シーレ氏の関係者が保有している175,000株を含ん
         でいる。
       (2)  アンドリュー・ペン氏もまた、383,554の業績連動型行使権を保有している。
       報酬

        本セクションの情報は、2019年８月15日現在の最新の情報である。
        役員の報酬については下記「第６　１　財務書類」注記5.4を参照のこと。上級役員および非業務執行取締
       役の報酬の詳細については以下のとおりである。
       テルストラ2019事業年度報酬報告書

       テルストラの報酬および2019事業年度における報酬の結果－要旨
        下表には、2019事業年度における要旨および報酬の結果と、将来の事業年度に適用される主要な報酬の変更
       が含まれている。
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     主要分野の焦点
             要旨／詳細                                     詳細情報
     または結果
     2018  事業年度に      当社は、昨年の年次株主総会（AGM）において、2018事業年度報酬報告書に対                                     当社の「１回目
     おける１回目の        する「１回目のストライク」を受けた。取締役会は、これを非常に深刻に受け                                     のストライク」
     ストライクおよ        止めた。これにより、取締役会は、当社の役員変動報酬制度（EVP）を含む役                                     への対応および
     び2020事業年度        員報酬枠組みの包括的な検討を終えた。                                     EVPが引き続き
     EVPへの変更点                                              適切である理由
             取締役会会長および報酬委員会は、フィードバックを得て当社の報酬体系の有                                     について：
             効性をさらに高める機会について検討するため、１年間を通して利害関係者と                                     下記1.0
             話し合いを行った。2019事業年度中、合計44回の株主総会および利害関係者集
             会が開催され、このうち９回は株主助言会社との集会であった。                                     2020  事業年度
                                                   EVPへの変更点
             かかる評価および受領したフィードバックを検討した結果、取締役会は、EVP                                     について：
             がCEOおよびグループ・エグゼクティブの報酬を支払うための仕組みとして引                                     下記5.1
             き続き適切なものであると考えている。しかしながら、利害関係者から提供さ
             れたフィードバックを考慮すると、取締役会は、取締役会が下記2.2に概説さ
             れるテルストラの報酬方針の総合的な目的を最大限に達成し続けることを確実
             にするためには、EVPに対して行われるべき一定の強化が存在することを認識
             している。
             これらの強化は下記に要約され、2020事業年度EVPにおいて実行される。2019

             事業年度EVPはテルストラが１回目のストライクを受ける前に開始しており、
             2019事業年度EVPの運用中にその修正を行おうとすれば複雑さおよび混乱が生
             じることは避けられなかったため、これらの強化は2019事業年度EVPには適用
             されなかった。
             - 第１次業績評価基準のうち財務成績評価基準の加重は60％に増加し（これま

               では50％）、残りの40％は顧客、戦略および変革の業績評価基準を対象とす
               る。
             - 最大報酬機会は、大幅に削減された。当社は、CEOおよびグループ・エグゼ
               クティブの最大EVP機会を（それぞれ400％および360％から）固定報酬の
               300％まで削減した。
             - 株式の増加、現金の減少：CEOおよびグループ・エグゼクティブは、制限付
               株式および業績連動型行使権の形式で、EVP報酬のうち75％（これまでは
               65％）を受領するようになった。
             - 制限付株式は、４つの均等なトランシェに権利確定する資格を有し、当初業
               績期間終了後４年間にわたり、毎年25％が権利確定の資格を付与されるよう
               になった。
             - 当社は、業績連動型行使権の業績条件を変更し、業績連動型行使権の権利確
               定はより困難なものとなった。権利確定は、ストレートライン基準で決定さ
               れ、テルストラのRTSRが対照グループの50パーセンタイル（以前は100％）
               に位置する場合に業績連動型行使権の50％が権利確定し、テルストラのRTSR
               が対照グループの75パーセンタイルに位置する場合に業績連動型行使権の最
               大100％が権利確定する。テルストラのRTSRが対照グループとの比較で50
               パーセンタイル未満に位置する場合は、業績連動型行使権は権利確定しな
               い。この業績条件は、当初業績期間の開始時から合計５年間にわたって継続
               して評価される。
             - クローバック事由（マルス）もまた、テルストラに対する主要規制当局の評
               価、評判または主要規制当局との関係性に悪影響を及ぼす可能性のある行為
               およびテルストラのリスク管理フレームワークに対する重大な違反となった
               行動を含めるため、（2019事業年度および2020事業年度の両方について）対
               象範囲が拡大された。
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     2019  事業年度      2019事業年度EVPの結果は、第１次業績評価基準の評価に基づき、目標値の                                     下記3.2
     EVP結果        111.8％（または最大値の55.9％）であった。
             個人の業績を考慮した場合、現在の上級役員の2019事業年度EVP結果の平均合

             計は、最大機会に対する割合として55.9％であり、2019事業年度EVP結果合計
             のうち39％が、依然として2023事業年度終了時までの５年間の業績期間にわ
             たって測定される将来のRTSR業績条件の対象であった。
             当社の報酬制度は、財務報酬を従業員の貢献および当社の業績に直結させてい

             る。
             2019事業年度の通年度の業績では、財務面での結果が堅調であり、T22戦略の

             実行において大きな進展が見られた。
             収益合計、EBITDA、純営業費用の削減および戦略業績評価基準の目標に対する

             テルストラの業績は堅調であった。ただし、当社はFCFならびに従業員の能力
             およびエンゲージメント業績評価基準を達成することができず、その結果これ
             らの要素に関連した報酬は提供されなかった。
             テルストラの      2019事業年度における総利回りは、57.7％であった                        。総利回りに

             は、2018年７月１日から2019年６月30日までの期間の価格変動および配当金が
             含まれ、この配当金は再投資を想定しており、総利回りは毎日複利計算され
             る。
     2017  事業年度      2017事業年度LTI計画は2019年６月30日に試行され、２つの業績評価基準のい                                     下記3.3
     LTI計画結果        ずれかを達成しそうではあったものの、取締役会は、その裁量権を行使して、
             2017事業年度LTI計画のかかる要素を権利確定しないこととし、その結果、か
             かる計画に基づく報酬は権利確定しなかった。
       1.0  2018  事業年度における１回目のストライク

       1.1  株主によるフィードバックへの対応
         2018年AGMでは、投票総数の61.98％が2018事業年度報酬報告書の採択に反対し、これは会社法に基づく
        「１回目のストライク」を構成した。この決議における株主の投票数はテルストラの発行済株式総数の
        40.7％であり、結果として、テルストラの発行済株式総数の25.2％が決議に反対したこととなった。
         取締役会は、テルストラの役員報酬枠組みの包括的な検討を実施し、当社の報酬方針や慣行に関する懸念
        事項を理解するため、株主、議決権行使助言者およびその他の利害関係者と話し合いを行った。取締役会
        は、株主の利益を支持することと業績に基づく適切な報酬との間のバランスを取りながら、当社の野心的な
        T22戦略を実行するために当社の執行役員の能力を動機づけ、刺激し、維持することができるよう取り組む
        ため、提供された全てのコメントに耳を傾け、これを受け入れてきた。
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       1.2  EVP  が引き続き適切である理由について
        検討の結果、取締役会は、EVPは当社の業界および景気循環を通じて引き続きCEOおよびグループ・エグゼク
       ティブの業績と報酬を一致させる適切な仕組みであり、当社のT22戦略の実行に対し報酬を直結させていると
       確信している。EVPに基づく当初の変動報酬の結果は、事業年度における健全な測定基準に対する業績につい
       ての取締役会による厳密な評価に基づいている。2019事業年度において、当初のEVP結果の65％（2020事業年
       度に75％まで増加）は、サービス、行動および業績の継続的な要件に基づく株式で構成されている。取締役会
       は、上級役員による資本参加が、中長期的なT22戦略の実行を通じた株主の価値創造への究極的な集中を強化
       すると考えている。取締役会は、EVPが以下を推進していることから、引き続き有効であると考えている。
        ・ 戦略的連携      ： EVPは、T22戦略の実行および業界における投資リードタイムをサポートしている。
        ・ 高水準の持続可能な業績：              EVPは、重要な戦略目標に対する優れた業績だけでなく、堅実な年間業績に対
         する業務の実績も要求している。取締役会は、テルストラの業績、顧客経験価値および株主の期待ならび
         に各上級役員の業績および貢献に照らして提案された結果を評価している。これには、当社のリスク管理
         フレームワークに従った効果的なリスク管理の評価が含まれる。これは、当初のEVP結果を決定するもの
         であり、その大部分は５年間にわたって評価される個別の長期業績評価基準の対象となる業績連動型行使
         権の形式で提供される。このアプローチは、持続可能かつ長期的な事業を構築するための要件を損なうこ
         となく、短期的に力強い財務成績を促進させるものである。
        ・ 長期的な意思決定：          上級役員のEVP結果の大部分は、分配後も一定期間リスクに晒される制限付株式およ
         び業績連動型行使権として提供されるため、EVPは、健全なリスク管理および持続可能かつ長期的な株主
         価値の創出に焦点を当てることを促進する長期的なリーダーシップおよび実効的なスチュワードシップを
         要求している。
        ・ 株主との利益一致：          変動報酬の大部分は制限付株式および業績連動型行使権として提供されるため、これ
         は実際の報酬結果と長期株主に対し提供される利益を一致させるのに役立っている。
        ・ 引付けおよび保持：          当社は、絶え間ない革新、改革および混乱の中で人材がテルストラをリードすること
         を求められる、非常に競争の激しいグローバル市場において事業を展開している。EVPは、テルストラが
         グローバルな人材市場で競争できるよう、適切な報酬機会を提供することを目指している。
        ・ 効果的なガバナンス：            報酬委員会および取締役会は、適切かつバランスの取れた報酬結果を決定するた
         め、業績評価指標、戦略目標に向けた進捗および株主の期待や顧客経験を含む様々な追加の要因に関連し
         た業績結果を積極的に評価している。当社の制度設計は、以前の業績期間から繰り延べられた報酬の権利
         が確定する前に更なる検討を可能にしており、当初の報酬と最終的な報酬の両方が適切かつ持続可能な業
         績を反映するものであることを確実にしている。
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         2019事業年度中、取締役会は、利害関係者から提供されたフィードバックを検討し、関心のある分野に対
        処するための変更を行った（詳細については下記5.0を参照のこと。）。これらは、当社のEVPが長期的な株
        主の利益および期待をサポートするものであることを確実するための明確なコミットメントを示している。
         取締役会は、2018年AGM以前に適用されていた2019事業年度EVPを修正することで更なる混乱および複雑さ
        を生じさせるのではなく、2020事業年度EVP構造を強化させることに集中した。取締役会は、これが当社に
        とって正しいことであり、株主および上級役員の両方の利益になるものであると考えている。
       1.3  提起された具体的な問題および当社の対応

         下表は、2018年AGMにおいて当社の株主および議決権行使助言者によって提起された問題を簡潔にまとめ
        たものであり、当社の検討プロセスの一環として、それらの懸念事項に対する当社の対応も含まれている。
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       提起された問題                             対応
     EVP  構造
     （従来のSTI/LTIイ           従来のSTI/LTI構造では、役員は、年間業績にかかわらず、LTIに基づく給付（例えば、固
     ンセンティブ構造と           定報酬の200％）を毎年の初めに受け取る。テルストラのEVPでは、前事業年度の第１次業
     は対照的に）複合的           績評価基準に対する業績が、付与される業績連動型行使権の数（これは、標準STI/LTI構造
     なインセンティブ制           におけるLTIと一致している。）に影響を及ぼす。例えば、ある年のEVP結果が最大値の
     度の方が、報酬結果           50％であった場合、付与される業績連動型行使権も最大値の50％のみとなる。
     を達成しやすい
                EVPでは、業績連動型行使権は、更なるRTSR業績条件が達成された場合、５年間の業績期間
                の終了時にのみ権利が確定する。これは、役員が、当初業績期間および５年間のRTSR業績
                期間の両方で業績が測定されるという二重のハードルを有しており、従来のSTI/LTI構造に
                おける場合よりも上級役員が変動報酬を得ることはかなり困難であることを意味してい
                る。
                それでもなお、当社は株主の声に耳を傾け、下記に詳述されているとおり、スライド制権

                利確定を活用することによりRTSR業績条件を厳格化することで、より難易度の高い第２の
                ハードルを導入した。
     最大機会は過剰であ           フィードバックを検討した結果、取締役会は、下記の主要な変更を通して、株主との利益

     り、報酬の高い割合           一致およびT22戦略の実行を強化することにより、2020事業年度EVPを向上させた。
     が現金で提供されて
     いる           - 第１次業績評価基準のうち財務成績評価基準の加重は60％に増加し（これまでは
                 50％）、残りの40％は顧客、戦略および変革の業績評価基準を対象とする。
                - 全ての上級役員の最大機会が固定報酬の300％（従来は、CEOは400％、グループ・エグゼ
                 クティブは360％であった。）まで削減された。
                - 2020事業年度EVPの現金部分は、上級役員のEVP結果のうち35％から25％まで削減され
                 た。
                - 上級役員のEVP結果のうち、株式で提供されている全体的な部分は増加し、75％（従来は
                 65％）となり、35％が制限付株式で提供され、40％は業績連動型行使権で提供される。
                - 制限付株式は、４つの均等なトランシェに権利確定する資格を有し、当初業績期間終了
                 後４年間にわたり、毎年25％が権利確定する資格を付与されるようになった。業績連動
                 型行使権は、RTSR業績条件に従い、当初業績期間の開始から５年間にわたり、権利確定
                 する資格を付与される。
                - 業績連動型行使権に適用される第２の業績ハードルは、下記に説明されているとおり、
                 「一括型権利確定」に対しスライド制権利確定を導入することによって強化された。
                役員の説明責任をより強力に推進し、持続可能な業績に注力するため、2019事業年度およ

                び2020事業年度のEVPの両方に適用される当社のクローバック（マルス）枠組みも強化され
                た。当社は、主要な規制当局における当社の評判に悪影響を及ぼす可能性があるまたは当
                社のリスク管理要件の重大な違反となる行為に焦点を当てる新しいクローバック事由を導
                入した。
     業績連動型行使権の           RTSR業績基準を充足した後に権利が確定する業績連動型行使権については、業績連動型行
     権利が確定した場合           使権の分配から権利確定までの間にテルストラによって支払われた配当金に相当する現金
     に支払われる配当同           支払が、権利確定時またはその前後に行われる。これは、配当同等物支払（DEP）として知
     等物支払（DEP）の           られている。利害関係者の少数が、上級役員はこの支払いを受領すべきではないと考えて
     組み入れ           いる。
                長い検討の後、取締役会は、当社のアプローチが、価格および利回りの両方の対価のバラ

                ンスを取ることによって役員報酬と業績期間における株主経験の一致を高めるものである
                ことを前提として、DEPを保持することを決定した。つまり、DEPは、RTSR業績条件がEVPの
                業績連動型行使権要素について充足された場合のみ支払われる。
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       提起された問題                             対応
     業績の報酬
     2018  事業年度の業績         昨年、取締役会は、当社の全体的な業績が期待外れであったことを認識し、上級役員のEVP
     評価基準目標は十分           結果を30％削減した。取締役会は、30％の削減は、経営陣の成果と株主経験のバランスを
     に高い目標ではな           取るためには適切な削減であったと考えていた。それでもなお、中には報酬結果が高すぎ
     かったと考えられ、           ると感じている株主もいたことを理解している。
     このため業績結果は
     株主の期待と一致し           2019事業年度の業績評価基準目標を設定するにあたり、取締役会は、目標が十分に高いも
     ていなかった           のであり、テルストラが提供する市場ガイダンスと一致するものであることを確保しよう
                と努めた。2018年10月、当社は、全ての株主に対して、2019事業年度EVP業績評価基準目標
                およびそれらの目標を適用する根拠についての詳細な情報を提供する取り組みを開始し
                た。これに加えて、2019年２月に公表された2019事業年度上半期業績の一環として、それ
                ぞれの目標に対する業績の進捗状況を市場に提供した。この取り組みは、2019事業年度の
                業績予想および報酬との整合性について全ての株主対し情報提供をするために行われた。
     RTSR  が50パーセンタ         当社は、テルストラのRTSRが対照グループの50パーセンタイルに位置する場合に業績連動
     イルに位置する場合           型行使権の100％が権利確定するのは十分に高い要求ではないというフィードバックに耳を
     に権利が確定される           傾けた。
     （「一括型権利確
     定」と呼ばれ           取締役会は、二重のハードルの第２段階であることから、現在の50パーセンタイル「一括
     る。）、EVPの業績           型権利確定」は十分に高い業績評価基準であると考えているものの、当社の業績に対する
     連動型行使権要素に           報酬の一致および長期的な株主価値の提供を向上させるため、取締役会は、2020事業年度
     よる業績の評価           においてこのEVP構造の要素を変更することを決定した。権利確定は、今後はストレートラ
                イン権利確定基準で決定され、テルストラのRTSRが対照グループの50パーセンタイルに位
                置する場合に業績連動型行使権の50％が権利確定し、テルストラのRTSRが対照グループの
                75パーセンタイルに位置する場合に業績連動型行使権の100％が権利確定する。テルストラ
                のRTSRが対照グループとの比較で50パーセンタイル未満に位置する場合は、業績連動型行
                使権は権利確定しない。
     開示
     2019  事業年度EVP業         2018年10月のこのフィードバックに対応するため、会長は、2019事業年度EVP業績評価基準
     績評価基準の透明性           目標およびそれぞれの目標を適用する根拠についての追加の詳細が含まれた株主宛ての文
     が欠如している           書を公表した。これに加えて、2019年２月に公表された2019事業年度半期成績の一環とし
                て、それぞれの目標に対する業績の進捗状況を市場に提供した。
                今後も透明性を維持していくため、当社は、（下記5.0に記載されているとおり、）2020事

                業年度EVP業績評価基準および目標を本報告書内に記載した。
     CEO  固定報酬
     2018  事業年度におけ         2015年５月に任命されて以降４年間、CEOは、2017年10月１日における固定報酬の2.8％の
     る増加は株主の期待           増額のみを受けている。かかる増額を決定するにあたって、取締役会は、規模、複雑性お
     と一致しておらず、           よび時価総額が類似している他のASX上場企業のCEOの固定報酬を考慮した。CEOの固定報酬
     他の従業員と相対し           は、2019事業年度には変更されておらず、2020事業年度に更なる増額は予定されていな
     て過剰と考えられる           い。
       2.0  方針

       2.1  経営幹部（KMP）
        テルストラのKMPは、毎年評価され、当社の取締役および上級役員により構成されている。上級役員という
       用語は、直接的または間接的に、CEOならびに当社および当グループの事業の計画、指揮および統制を行う権
       限および責務を有する執行役員をいう。各KMPは、別段の記載がない限り、2019事業年度の全期間、当該役職
       についていた。
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        T22  戦略を実行するにあたっての重要な段階として、当社は事業の構造を再編し、新たな上級組織構造およ
       びリーダーシップ・チームを導入しており、これは2018年10月１日に効力が発生する。これらの組織的変更の
       結果として、2019事業年度に認識されたKMPは以下のとおりであった。
     非業務執行取締役              上級役員
     現職              現職            KMP  ポジション
     ジョン    P マレン         アンドリュー・ペン            最高業務執行役員（CEO）およびマネージング・ディレク
                               ター
     エールコ・ブロック              マイケル・アクランド            テルストラコンシューマー＆スモール・ビジネス
     （2019年２月15日以降）                          （C&SB）・グループ・エグゼクティブ（GE）
                               （2018年９月11日以降）
     ロイ   H チェスナット          アレックス・            トランスフォーメーション＆ピープル（T&P）・グルー
                   バデノック            プ・エグゼクティブ
                               （2018年10月１日以降）
     クレイグ     W ダン        ヴィッキー・            テルストラコンシューマー＆スモール・ビジネス
                         *
                               （C&SB）・グループ・エグゼクティブ
                   ブレーディー
                               （2018年７月１日から2018年９月10日まで）
     ピーター     R ハール        デーヴィッド・            グローバル・ビジネス・サービス（GBS）・グループ・エ
                   バーンズ            グゼクティブ
                               （2018年７月30日以降）
     ノラ   L シャインケステル          マイケル・エベードAM            テルストラ・エンタープライズ（TE）・グループ・エグ
                               ゼクティブ
                               （2018年10月１日以降）
     マーガレット       L シーレ      ニコス・カティナキス            ネットワーク＆IT・グループ・エグゼクティブ
                               （2018年10月15日以降）
     ニーク・ヤン・              ブレンドン・ライリー            テルストラ・インフラCo・グループ・エグゼクティブ
     ファン・ダンメ                          および同CEO
     （2018年10月16日以降）                          （2018年10月１日以降）、
                               以前はテルストラ・エンタープライズ（TE）・グルー
                               プ・エグゼクティブ
                               （2018年７月１日から2018年９月30日まで）
                   クリスチャン・フォ            プロダクト＆テクノロジー・グループ・エグゼクティブ
                   ン・レーベントロー            （2018年11月１日以降）
     前職              前職
     ジェーン     S         ウォリック・ブレイ            最高財務責任者（CFO）
                               （2018年７月１日から2018年９月30日まで）
     ヘムストリッチ
     （2019年１月15日以前）
     ラッセル     A ヒギンズ        ロビン・デンホルム            最高財務責任者（CFO）
                               （2018年10月１日から2019年６月30日まで）
     （AO）
                               以前は最高業務執行責任者（COO）
     （2018年10月16日以前）
                               （2018年７月１日から2018年９月30日まで）
     スティーブン       M ヴァモス
     （2018年10月16日以前）
     トレー    A N ヴァサロ        ウィル・アーヴィング            テルストラ・ホールセール・グループ・エグゼクティブ
                               （2018年７月１日から2018年９月30日まで）
     （2018年10月16日以前）
     *
     CFOとして就任した2018年９月11日から2019年７月１日の期間中、ヴィッキー・ブレーディーは休暇中であった。
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       2.2  報酬方針、戦略およびガバナンス
        当社の報酬方針は、以下を目的とするものである。
        ・当社の戦略のサポートならびに当社の文化および価値を強化すること。
        ・金銭的報酬を、従業員の貢献および会社の業績と直接的に関連付けること。
        ・高度な技能を有する従業員を引き付け、刺激し、保持するための市場競争力のある報酬を提供すること。
        ・内部で一貫した報酬結果を達成すること。
        ・同様のレベルの同様の役職において業務を執行している従業員が、概ね同様の範囲において報酬を受ける
         ことを確実にすること。
        ・報酬の決定の全てが偏見なく行われ、テルストラにおける多様性を支援することを確実にすること。
        ・商業的に責任のある報酬の決定をサポートすること。
        上級役員の報酬を決定するための当社のガバナンス体制は、以下に概述する要素を含む。
       (a)  報酬委員会

        報酬委員会は、報酬に関する事項について取締役会を監視し、助言を行い、独立非業務執行取締役のみによ
       り構成される。報酬委員会は、法律およびコーポレート・ガバナンス方針を十分に考慮して、取締役会および
       上級役員の報酬を精査し、助言を行うことにより取締役会の責務を支える。
        報酬委員会はまた、テルストラの全体的な報酬の戦略、方針および実務を精査し、取締役会に対して提案を
       行い、テルストラの報酬戦略を達成するためのテルストラの全体的な報酬の枠組みの有効性を監視する。
        前述のとおり、上級役員報酬の結果のガバナンスは、当事業年度中において報酬委員会および取締役会の重
       大  な  焦  点  で  あ  っ  た  。  報  酬  委  員  会  お  よ  び  そ  の  責  務  の  詳  細  に  つ  い  て  は  、
       https://www.telstra.com.au/aboutus/investors/governance-at-telstraにおいて閲覧可能な当社のコーポ
       レート・ガバナンス声明を参照のこと。
       (b)  年次報酬審査

        報酬委員会および取締役会は、固定報酬およびアット・リスク報酬のバランスがとれていること、およびテ
       ルストラの戦略に沿った短期および長期の業績目標をともに反映していることを確実にするために、上級役員
       の報酬を毎年審査する。
        固定報酬は通常、以下を考慮して毎年検討される。
        ・従業員の能力、経験および責任の範囲の程度
        ・事業の業績、人材の希少性、経済情勢および市況
        ・テルストラ内のその他の部門における増加との一致
        ・テルストラと同様の規模および複雑性を有する企業で構成される外部対照グループ（これらは参照目的で
         のみ活用される。）
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        報酬委員会および取締役会は、CEOの固定報酬および変動報酬を審査し、CEOは、他の上級役員に関し同様の
       審査を行う。CEOによる他の上級役員の業績および報酬の年次審査の結果は、報酬委員会および取締役会の審
       査および承認を必要とする。
       (c)  コンサルタントとの契約

        当社は、2019事業年度中、報酬コンサルタントから当社KMPの報酬に関する提案を求めなかった。
       (d)  株主および利害関係者との関わり

        取締役会会長および報酬委員会委員長は、当社の役員の利益と長期的な株主価値の創出の一致に注力できる
       よう確実にすることを目的として、フィードバックを得て当社の報酬体系の有効性をさらに高める機会につい
       て検討するため、１年間を通して利害関係者と話し合いを行った。2019事業年度中、合計44回の株主総会およ
       び利害関係者集会が開催され、このうち９回は株主助言会社との集会であった。
       (e)  インセンティブ設計および業績評価

        報酬委員会は、上級役員の高い業績および当社の理念に沿った行動を促す、健全な測定基準および目標の設
       定プロセスを監督する。2019事業年度EVP業績評価基準については、下記3.1（c）に要約されている。
        それぞれの第１次業績評価基準について、閾値レベルの業績が達成されない限りEVP結果は与えられない。
       もし、第１次業績評価基準目標が達成された場合には、当社は、最大見込額合計の50％を与える。最大レベル
       は、全ての第１次業績評価基準について目標を大幅に上回った場合にのみ支払われる。
        各事業年度末において、取締役会は、外部監査人であるアーンスト・アンド・ヤング（「EY」）によって監
       査された財務書類を含む当社の業績およびテルストラの内部監査によって監査されたその他の非財務上の業績
       評価基準の結果の審査を行う。従業員エンゲージメント・スコア（EES）は、EYによって審査される。取締役
       会は、各業績測定基準に対して業績を評価することで、EVPおよび旧来のLTI制度の結果を即座に決定する。
        各上級役員のEVP結果は、最終的に取締役会の裁量に委ねられる。裁量を行使して第１次業績評価基準の評
       価によって提供された結果を変更するかどうかを検討する際、取締役会は、テルストラの業績、顧客経験およ
       び株主の期待に照らすことを含め、提案された結果が適切なものであるかどうかを評価する。取締役会はま
       た、各上級役員の個々人のEVP結果を決定するにあたって、当事業年度中の各上級役員の業績および個々人の
       貢献を考慮する。
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       (f)  株式保有方針
        テルストラは、CEOおよびグループ・エグゼクティブに適用される執行役員の株式保有方針を有している。
       かかる方針の意図は、CEOおよびグループ・エグゼクティブの利益を長期的な株主の利益と合致させることで
       ある。
        かかる方針において、CEOおよびグループ・エグゼクティブは、グループ・エグゼクティブレベルへ初めて
       任命されてから５年以内に、その固定報酬の100％の価値に相当するテルストラ株式を保有することが義務づ
       けられている。株式保有要件は、CEOについて固定報酬の200％まで増加し、これは2020事業年度に開始され
       る。上級役員により保有されている、あらゆる制限付株式は、本方針における保有株式数を計算する際に含ま
       れる。上級役員は、方針に基づく保有要件を満たしていない場合には、株式売却前に、取締役会、または特定
       の状況においては、CEOもしくは会長の承認を得なければならない。
        少なくとも５年間グループ・エグゼクティブとして在職していた上級役員は、2019年６月30日時点で、株式
       保有要件を満たしていた。進捗状況は、継続的に監視されている。テルストラ株式における上級役員の持分お
       よび本方針の株式保有要件に対する進捗状況についての情報は、下記3.4を参照のこと。2019年６月30日現
       在、CEOは、固定報酬の223％の価格のテルストラの株式（同日のテルストラ株式の終値3.85豪ドルに基づ
       く。）を保有していた。
        非業務執行取締役の利益を当社株主の利益と合致させるため、非業務執行取締役は、就任後５年以内に、非
       業務執行取締役の年間基本報酬の少なくとも100％の価値に相当するテルストラ株式を保有することが義務づ
       けられている。当該株式の価値は、当該株式取得時の価格に基づいている。進捗状況は、継続的に監視されて
       いる。本報告書の日付現在、取締役会における在職期間が15ヶ月以下である２名の取締役を除き、全ての非業
       務執行取締役が、この最小保有要件を満たしていた。2019年８月、会長としての就任後５年以内に非業務執行
       取締役の年間基本報酬の少なくとも200％という、取締役会会長についてより高い最低保有要件を含むよう、
       この方針は変更された。2019年８月15日現在の取締役の株式保有状況は、上記「取締役のテルストラ株式保有
       状況」に記載されている。
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       (g)  制約および統制
        全てのKMPは、テルストラの有価証券取引規程を遵守しなければならない。この規程は、テルストラの有価
       証券は、事前の書面による承諾を得た上で、特定の取引ウィンドウ中でしか取引を行ってはならないという要
       件を含んでいる。また、KMPは、テルストラの有価証券の提案された取引がどのように市場に判断される可能
       性があるかを考慮し、提案された取引が不適切な方法でそのポジションを利用しているととらえられる可能性
       がある場合には、取引を実行してはならない。
        彼らは、以下の行為についても禁止されている。
        ・目先の利益のためにテルストラの有価証券の投機的取引を行うこと、あらゆる金融取引（信用取引に基づ
         く貸付を含む。）においてテルストラの有価証券を担保として利用すること、または自らのテルストラ株
         式を使用して株式貸借取引に関与すること。
        ・テルストラの有価証券（テルストラの株式制度に基づき保有されるものを含む。）を保有することの経済
         的リスクを制限するヘッジ取引を締結すること。
        これは、KMPの利益と株主の利益を合致させることに役立つ。
        KMP  は、毎年当社の有価証券取引規程の要件を遵守していることを確認することを義務づけられており、こ
       れは当社の方針を監視し、実施することの一助となる。
       3.0  上級役員の報酬

       3.1  2019  事業年度報酬の構成
        下表は、2019事業年度中、当社の上級役員について適用される報酬の枠組みを示している。
        高度な技能を有する人々

                    当社の文化および価値を             財務および戦略的目標の             長期的な株主価値の創出
        を引き付け、刺激し、
                       強化すること            達成に報いること             へ調整を行うこと
          保持すること
           固定報酬                      役員変動報酬制度（EVP)
                   現金                          株式
                     通達された財務、戦略、顧客および変革優先事項に基づく2019事業年度EVPの結
        基本給与および退職年金             果。事業年度中の業績は、事業年度の開始時に設定された財務および非財務の業
                               績の努力目標に対して測定される。
        ・スキル、能力、経験お             ・2019事業年度EVPの結             ・2019事業年度EVPの結             ・2019事業年度EVPの結
         よび業績に基づき設定             果のうち35％が現金で             果のうち26％が制限付             果のうち39％が相対的
         される。             ある。             株式として繰り延べら             株主総利回り（RTSR）
                                  れる。             の業績状況を条件とす
                                 ・クローバックおよび権              る業績連動型行使権に
                                  利喪失の対象となる。             割り当てられる。
                                              ・クローバックおよび権
                                               利喪失の対象となる。
                              中長期の持続可能な業績を認識する。
                    戦略的な優先事項につい             長期的な価値創造の推進
         市場競争力のある
                                              利害関係者のための長期
                    て特定の焦点を提供し、             力としての戦略的な非財
           基本報酬
                                              的で優秀な業績の達成に
                    年間業績に対し報酬を提             務の基準の重要性を認識
                                                 注力する。
                        供する。             する。
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       (a)  上級役員の2019事業年度報酬の構成要素
        以下のグラフは、固定報酬（FR）の割合として示される上級役員の2019事業年度の報酬構成を示している。
                            目標EVP＝以下から構成される固定報酬の200％

                                  *         *          *
                   100％
                                70％         52％          78％
         CEO
                   固定報酬
                               EVP現金        EVP制限付株式        EVP業績連動型行使権
                                          株式合計＝固定報酬の130％
                            目標EVP=以下から構成される固定報酬の180％

                                 *         *         *
        その他の
                   100％
                               63％        46.8％         70.2％
           **
                   固定報酬
        上級役員
                               EVP現金       EVP制限付株式       EVP業績連動型行使権
                                        株式合計＝固定報酬の117％
       *

        表示されている割合は、2019事業年度EVPの35％の現金、26％の制限付株式および39％の業績連動型行使権の構成要素
        と、CEO（固定報酬の200％）およびその他の上級役員（固定報酬の180％）の2019事業年度EVP目標機会を乗じて計算さ
        れている。
       **
        以前CFOであったウォリック・ブレイおよび以前テルストラ・ホールセール・グループ・エグゼクティブであったウィ
        ル・アーヴィングは、2019事業年度EVPに参加していたものの、許容事由により雇用を中止した。2018事業年度報酬報告
        書に記載されているとおり、両氏は、2019事業年度EVPに基づく制限付株式および業績連動型行使権に代わって、現金受
        給権を分配される。現金受給権は、2019事業年度の制限付株式および業績連動型行使権に適用されるものと同じ条件お
        よび業績評価基準の対象となる（ただし、業績連動型行使権に代わってウィル・アーヴィングに付与される現金受給権
        は、SSUの制約によりRTSR業績評価基準の対象にならない。）。また、両氏は、当事業年度における勤続日数に応じて按
        分された2019事業年度EVPの現金部分を受け取る権利も付与される。ロビン・デンホルムは、テルストラを退社したた
        め、2019事業年度EVPに基づく報酬を喪失した。
       (b)  現在の上級役員の固定報酬および契約の詳細

        下表は、現在の上級役員の現行のサービス契約に適用される固定報酬、通知および退職金の条件を要約した
       ものである。
                                      2019  年８月15日現

             氏名               役職           在の固定報酬        通知期間      退職金
                                        （豪ドル）
        アンドリュー・ペン              CEO                    2,390,000        ６ヶ月      ６ヶ月
                      GE  C&SB
        マイケル・アクランド                                  1,000,000        ６ヶ月      ６ヶ月
                      GE  T&P
        アレックス・バデノック                                   930,000      ６ヶ月      ６ヶ月
        ヴィッキー・ブレーディー              CFO                    1,200,000        ６ヶ月      ６ヶ月
                      GE  GBS
        デーヴィッド・バーンズ                                  1,000,000        ６ヶ月      ６ヶ月
        マイケル・エベードAM              GE  TE                  1,150,000        ６ヶ月      ６ヶ月
        ニコス・カティナキス              GE  ネットワーク＆IT                  1,100,000        ６ヶ月      ６ヶ月
                                                          *
                      GE兼CEO    テルストラ・インフラCo
        ブレンドン・ライリー                                  1,400,000        ６ヶ月
                                                       12ヶ月
        クリスチャン・フォン・
                      GEプロダクト＆テクノロジー                    1,100,000        ６ヶ月      ６ヶ月
        レーベントロー
       *
        ブレンドン・ライリーは、2011年２月にテルストラに就職した際に交渉された、12ヶ月の退職金条項を契約に有してい
        る。テルストラは現在、執行役員の契約においては６ヶ月分の退職金を支払うという方針をとっている。
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        テルストラは、通知を行うことで、上級役員に対して、通知期間中の従業を要求することができ、また、通
       知の代わりに支払いを行うこと、またはその両方を行うことによって、直ちに雇用を終了することができる。
       通知の代わりになされる支払いは、退職日時点の上級役員の固定報酬に基づき算出される。
        雇用の終了が、重大な不正行為または人員整理による場合には、退職金の支払いは行われない（テルストラ
       の解雇方針に基づく解雇手当が退職金を下回る場合を除く。この場合、退職金の支払いが代わりに適用され
       る。）。
       (c)  2019  事業年度EVPの構成

        CEO  および全てのグループ・エグゼクティブが2019事業年度EVPに参加した。2019事業年度EVPの構成は、下
       図に示される。
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        下表は、2019事業年度EVPの主要な特性を概説したものである。当社は、2020事業年度のEVP構成について、
       多数の更なる強化を図った（下記5.0を参照のこと）。
        EVP  設計特性        詳細

        報奨機会          CEO  ： 目標値は固定報酬の200％、最大値は固定報酬の400％（2020事業年度においては
                 300％まで削減）
                 グループ・エグゼクティブ：              目標値は固定報酬の180％、最大値は固定報酬の360％
                 （2020事業年度においては300％まで削減）
        当初業績期間          １年（2018年７月１日から2019年６月30日まで）
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        第１次          EVPに従い上級役員が受給する報酬（EVP結果）は、当初業績期間中の以下の業績評価基
        業績評価基準          準に対するテルストラの業績に基づき、取締役会によって決定される。
                 業績評価基準は独立して運用され、各基準には業績に関する定義された閾値、目標値お
                 よび最大値が存在する。したがって、EVP結果の合計は、各業績評価基準結果の合計であ
                 る。
                 取締役会は、テルストラのT22戦略、テルストラのコーポレート・プランおよび株主価値
                 の向上を達成するにあたり重要な関連性があるため、以下の2019事業年度EVP業績評価基
                 準を選択した。
                 2019事業年度の業績評価基準を設定するにあたり、取締役会は、T22戦略に示された主な
                 成果および注目すべき出来事、コーポレート・プランに示した計画財務結果ならびに
                 2018年８月16日に公表されたガイダンスを考慮した上で、妥協のない、十分に要求の高
                                         TM
                 い目標となるように努めた。2019事業年度は、nbn                        への移行およびそのテルストラの財
                 務結果に対するマイナスの影響という点において、非常に重要な年度であった。財務目
                 標は、nbnネットワークの敷設による著しくかつ段階的なマイナスの影響および利用者当
                 たり平均収入（ARPU）に影響を及ぼす市場の厳しい競争を反映するよう設定された。
                 2019事業年度の目標は、移動体および固定の市場収入合計の２％から３％の減少見込み
                 も考慮して設定された。全ての目標は、ガイダンスの中間値付近を目標とし、最大業績
                 をガイダンス範囲の最大値以上とする、市場ガイダンスの範囲に照らして評価された。
                 取締役会は引き続き、これらの目標は、極めて厳しい市場に向き合った妥協のない、要
                 求の高い目標だと考えている。
                 2019事業年度における第１次業績評価基準および目標は以下のとおりであった。
                                             2018
                                                   2019  事業年度
                                             事業
                  業績評価基準
                                  選択理由           年度
                  （12.5％同等加重）
                                            ベース
                                                 閾値   目標値    最大値
                                            ライン^
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                            ・財務   成績  の主要な指標である。
                            ・顧客維持および成長への継続した注力
                             を保証する。
                            ・2019事業年度目標は、旧来の収入（固
                             定音声およびインテグレーテッド・
                       収益合計                     29,042    27,064    27,564    28,500
                             サービス・デジタル・ネットワーク
                       （金融収益                      百万    百万    百万    百万
                             （ISDN）の収入の減少を含む。）に対
                       を除く。）                      豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
                             してnbnへの移行について見込まれた
                             マイナスの影響による収益の減少なら
                             びに移動体および固定の市場収入合計
                             の２％から３％の減少見込みを考慮し
                             て設定された。
                            ・財務   成績  の主要な指標である。
                            ・実現すべき利益および費用への適切な
                             注力を保証する。
                            ・基礎的な会社の収益性の強力な指標で
                             ある。
                        EBITDA
                            ・2019事業年度目標は、nbnへの移行に
                       （リストラ                      10,407    8,993    9,193    9,493
                             ついて見込まれたマイナスの影響によ
                       クチャリン                      百万    百万    百万    百万
                             るEBITDAの減少（旧来の収入の減少お
                  財務－加重
                       グ費用を除                      豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
                             よび追加的なネットワーク支払を含
                  全体の   50 ％
                        く。）
                             む。）ならびに移動体および固定の収
                             入合計の２％から３％の減少見込みを
                             考慮して設定された。
                            ・基礎的な中核固定費用の減少も考慮さ
                             れた。
                            ・財務   成績  の主要な指標である。
                            ・資本集約型の事業に適切である。
                       フリー・
                            ・配当金を支払い、強固な資本基盤を維
                       キャッシ
                             持する会社の能力を管理するために必                4,808    3,313    3,513    3,913
                       ュ・フロ
                             須である。                百万    百万    百万    百万
                       ー（FCF）
                            ・2019事業年度目標は、nbnへの移行に                 豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
                       （周波数帯
                             よるマイナスの影響および熾烈な競争
                       を除く。）
                             から見込まれたEBITDAの減少を考慮し
                             て設定された。
                       純営業費用     ・費用の積極的な削減は競争の強まる市
                        の削減     場における競争および堅調な財務             成績       388    438    513
                       （基礎的な      の達成に不可欠である。                 -   百万    百万    百万
                       中核固定費     ・大幅かつ完全な費用削減は生産性向上                    豪ドル    豪ドル    豪ドル
                       用の削減）      および費用削減の目的に合致する。
                                             2018

                                                   2019  事業年度
                                             事業
                  業績評価基準
                                  選択理由           年度
                  （12.5％同等加重)
                                            ベース
                                                 閾値   目標値    最大値
                                            ライン^
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                            ・事業の成功および競争の強まる市場に
                       エピソード
                             おいて当社を差別化するための重要な
                        NPS
                             推進力である。                 +19    +21    +24    +27
                       （エピソー
                            ・既存顧客の顧客内シェアを増加し、価                ポイント    ポイント    ポイント    ポイント
                      ドNPSポイン
                             格プレミアムを維持し、新規顧客を誘
                       トの改善   ）
                             引するための重要な要素である。
                       商品ポート     ・顧客が経験する簡便
                                        C&SB     400    40    30    20
                       フォリオの      性、透明性および満足
                                       （50％加重）      商品    商品    商品    商品
                       簡素化     度を向上させ、大幅な
                                         TE    651    570    549    527
                        現行     費用削減の達成を可能
                                       （50％加重）      商品    商品    商品    商品
                       プラン数      にする。
                       デジタル・
                  戦略、顧客
                       デリバリー
                            ・顧客経験価値を向上させる。
                  および変革
                        C&SB
                            ・費用削減への注力を後押しする。                 6.2％   11.3％    14.0％    16.5％
                  －加重全体
                       デジタル
                            ・堅調な財務     成績  の達成を可能にする。
                   の 50 ％
                       販売取引／
                       総取引比率
                       従業員の
                       能力および
                       エンゲージ
                            ・従業員のエンゲージメントを重視す
                       メント
                             る。
                       2018  事業年
                            ・当社の意欲的な戦略を達成するために
                       度以降の従                       74  該当なし     74    76
                             必要な、重要なリーダーおよび技術人
                       業員エン
                             材の双方を当社が確保することを後押
                       ゲージメン
                             しする。
                       ト・スコア
                       （EES）の
                        維持
                 ^ベースラインは、2019事業年度に対する比較対照となる（2018年10月11日付けの株主宛
                 ての文書のとおり。）2018事業年度業績を参照している。
                 SSUの規程により、以前のテルストラ・ホールセール・グループ・エグゼクティブは、テ

                 ルストラ・ホールセール収益、テルストラ・ホールセールEBITDAおよびテルストラ・
                 ホールセールNPSの第１次業績評価基準に対して評価されている。
        第２次          EVP第１次業績評価基準に加え（これは当初業績期間中に評価される。）、EVP結果のう
        業績評価基準          ち39％が（業績連動型行使権の形式で）、RTSR業績条件が達成された場合にのみ、2023
                 年６月30日における５年間の業績期間の終了時に権利が確定する。                               これは、役員が、当
                 初業績期間および５年間のRTSR業績期間の両方で業績が測定されるという二重のハード
                 ルを有することを意味している。
                 RTSRは、RTSR業績期間中に対照グループの他の会社が発行する普通株式の業績と比較し
                 た、テルストラの普通株式の業績（期間中に支払われた現金配当額およびその他の株主
                 に対する給付を含む。）を測定する。
                 取締役会は、長期的に役員報酬とテルストラの株価およびASX100における上場企業（資
                 源会社を除く。）の配当金実績を結びつけていることから、RTSRが適切な二次的業績評
                 価基準であると考えている。
                 テルストラのRTSRが５年間の業績期間中に2018年７月１日現在のASX100を構成する対照
                 グループ（資源会社を除く。）の50パーセンタイルに位置する場合にのみ、業績連動型
                 行使権が権利確定する。2020事業年度において、当社は、テルストラのRTSRが対照グ
                 ループの50パーセンタイルに位置する場合に業績連動型行使権の50％が権利確定し、テ
                 ルストラのRTSRが対照グループの75パーセンタイルに位置する場合に業績連動型行使権
                 の100％が権利確定するという基準で権利確定が決定される、スライド制RTSR権利確定基
                 準を導入した。テルストラのRTSRが対照グループとの比較で50パーセンタイル未満に位
                 置する場合は、業績連動型行使権は権利確定しない。
                 2019事業年度におけるRTSR業績テストを目的として、2023年６月30日のテスト日にRTSR
                 業績が決定されるテルストラ株式の平均市場価格は、2.76豪ドルであり、2018年６月30
                 日までの30日間のテルストラ株式の日次終値を参照して算出された。テルストラは、
                 RTSRのパーセンタイル順位を小数点第２位まで測定し、小数点部分が0.50以上である場
                 合、整数になるよう切り上げ、小数点部分が0.50未満である場合は整数になるよう切り
                 捨てる。RTSR業績条件が達成されない場合、2019事業年度EVP業績連動型行使権は全て失
                 効する。
                 SSUの規程により、以前のテルストラ・ホールセール・グループ・エグゼクティブの業績
                 連動型行使権の代わりに分配される現金受給権は、RTSR業績条件の対象とならない。
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        EVP  結果を決定す        各上級役員のEVP結果は、テルストラの業績、顧客経験および株主の期待に照らし、提案
        るにあたっての取          された結果が適切なものであるかどうかなどの事項、また、当事業年度中の個々人の業
        締役会の裁量権          績および貢献を考慮した後、最終的に取締役会の裁量に委ねられる。
        EVP  結果－現金対        EVP結果は、現金（35％）、制限付株式（26％）および業績連動型行使権（39％）の組み
        株式のバランス          合わせによって構成されている。これにより、現金対株式の割合は35対65となる。業績
                 連動型行使権の権利を確定する際、テルストラは、権利確定時に株式または株式の価値
                 に相当する現金額を保有者に対し給付する裁量権を有する。2020事業年度において、EVP
                 結果の現金部分は25％まで削減され、株式は75％まで増加する。
        株式分配の方法
                 付与される制限付株式および業績連動型行使権の数は、EVP結果の豪ドル額を、制限付株



                 式については26％、業績連動型行使権については39％で乗じて、2019事業年度の業績の
                 発表の翌日に開始する５日間のテルストラ株式の出来高加重平均株価で除した数
                 （VWAP）（すなわち額面価額分配法）に基づく。
        発行／行使価格          制限付株式および業績連動型行使権は、上級役員の変動報酬の一部を構成するものであ
                 るため、制限付株式の付与時または業績連動型行使権の付与時もしくは権利確定時にお
                 いて、上級役員によって支払われるべき額は存在しない。制限付株式および業績連動型
                 行使権の権利確定時に給付されるあらゆる株式は、いずれも市場で購入される。
        株式の制限および          制限付株式     ：2021年６月30日に終了する制限期間。（2020事業年度より、制限付株式
        業績期間          は、４つの均等なトランシェに権利確定する資格を有し、当初業績期間終了後４年間に
                 わたり、毎年25％が権利確定の資格を付与されるようになる。）
                 業績連動型行使権        ：当初業績期間に加えて、業績連動型行使権は、2018年７月１日から
                 2023年６月30日の５年の業績期間の間、高い難易度のRTSR業績条件の対象となる。
                 （2020事業年度からは、スライド制RTSR権利確定基準の導入により、第２次業績評価基
                 準はより要求の高いものとなる。）
                 テルストラの全ての全額払込済発行済株式の50％以上が取得される企業買収など、特定
                 の限定された状況において、取締役会は、業績連動型行使権の権利確定を早め、制限付
                 株式の制限期間の終了を早めるため、裁量権を行使することができる。
        配当          制限付株式：      参加者は、制限期間において他のテルストラ株主と一致した制限付株式に
                 対する配当を受領する。
                 業績連動型行使権：         業績連動型行使権に対する配当は権利確定以前には支払われない。
                 RTSR業績要件の充足後、最終的に権利確定する業績連動型行使権については、業績連動
                 型行使権の付与と権利確定の間にテルストラによって支払われた配当と同額の現金が、
                 適用される税制に従い、権利確定する頃に支払われる（配当同等物支払）。
        退職者          制限付株式および業績連動型行使権の分配前：                      上級役員が     許容事由のために雇用を終了
                 した場合、上級役員は当初業績期間中に雇用された時間の割合に比例したEVP結果を受領
                 する資格を有する。上級役員は、                業績連動型行使権        および制限付株式に代わって現金受
                 給権（または、上級役員が死亡、完全永久障害もしくは特定疾患のために雇用を終了し
                 た場合、取締役会の裁量により、現金）の付与を受ける。権利確定時に、上級役員は、
                 適用される制限期間または業績期間終了時の株式価値に相当する現金支払いおよび現金
                 受給権が割り当てられた日から適用される制限期間または業績期間の終了日までに支払
                 われる配当金を受給する権利を得る。上級役員が現金受給権の付与を受けた場合、制限
                 期間および業績期間またはRTSR業績条件に変更はない。上級役員がその他の理由で雇用
                 を終了した場合、EVPの権利は失効する。現金受給権は、全ての役員が平等な待遇を受
                 け、退職する役員が引き続き株主の長期的な利益に合致した意思決定を行うことを確実
                 にする、引き続き在籍する役員に付与される株式報酬と同じ条件に従う。
                 制限付株式および業績連動型行使権の分配後：                      株式分配後に上       級役員が許容事由のため
                 に雇用を終了する場合、既に分配されている制限付株式および                             業績連動型行使権        は維持
                 される。制限期間および業績期間またはRTSR業績条件に変更はない。上級役員がその他
                 の理由で雇用を停止した場合、EVPの権利は                    失効する。
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        クローバック          取締役会は、業績期間または制限期間に特定のクローバック事由が発生した場合、業績
        （マルス）          連動型行使権および制限付株式をクローバックする裁量権を有する。クローバック事由
                 には、上級役員による詐欺、重大な違法行為もしくは重大な義務違反、またはテルスト
                 ラの評判を落とし、テルストラの長期的な財務の健全性に悪影響を与える、もしくはテ
                 ルストラの財務成績に重大な悪化をもたらす行動を含む。主要な規制当局との間のテル
                 ストラの立場、評判または関係性に悪影響を及ぼす可能性のある行為およびテルストラ
                 のリスク管理フレームワークに対する重大な違反となった行動を含めるため対象範囲が
                 拡大された。
                 上記に概説されたクローバック事由に加え、取締役会は、権利の確定していない報酬に
                 ついて、当該報酬が不適切な利益を構成するものであると判断した場合、クローバック
                 を行う完全な裁量権を有する。
        2019  年10月15日に開催される予定の2019年AGMにおいて、当社は、2019事業年度EVPに基づきCEOに分配され

       る制限付株式および業績連動型行使権について株主の承認を得る。
        各EVP業績評価基準および2019事業年度における結果は、下記3.2に記載されている。
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       (d)  財務成績
        下表は、過去５年間のテルストラの主要な財務成績の概略を示している。これらの結果がどのようにEVPお
       よびLTIの報酬結果に反映されているかについては、下記3.2および3.3に記載されている。
                      2019事業年度        2018事業年度        2017事業年度        2016事業年度        2015事業年度

        財務成績
                      百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
          1
        収益
            2
        収益合計                  27,807        28,841        28,205        27,050        26,112
           2
        EBITDA                  7,984       10,197        10,679        10,465        10,553
           3
        純利益                  2,154        3,591        3,891        5,780        4,231
        株主価値
              ▶
                          3.85        2.62        4.30        5.56        6.14
        株価   (豪ドル)
        １株当たりの支払配当金
                          19.0        26.5        31.0        31.0        30.0
              5
        （豪セント）
       1.  2018事業年度の収益合計、EBITDAおよび純利益は、AASB第15号「顧客との契約からの収入」の適用により修正再表示さ
        れた。財務報告書の注記1.5「新会計基準の適用」を参照のこと。その結果、2018事業年度および2019事業年度の結果
        はこの新しい基準に従って作成されており、2015事業年度から2017事業年度は以前の収入基準に基づき作成されてい
        る。
       2.  年度中に非継続事業がある場合、収益合計およびEBITDAには、継続事業からの結果のみが含まれる。2016事業年度以
        降、非継続事業はない。
       3.  テルストラ社の株主に帰属する純利益は、継続事業および非継続事業（2016事業年度および2015事業年度のオートホー
        ム・グループおよびセンシス・グループを含む。）の業績を含んでいる。
       4.  株価は、毎年６月30日時点のものである。2014事業年度の株価の終値は、5.21豪ドルであった。
       5.  当社は、テルストラ社の株主に対し、中間および最終配当金の計２回の配当金を毎事業年度中に支払っている。この表
        に含まれる金額は、当事業年度中において支払われた配当金と関連している。そのため、各事業年度について、金額に
        は前事業年度の最終配当金および当事業年度の中間配当金として支払われた配当金が含まれる。更なる情報について
        は、財務報告書の注記4.1を参照のこと。
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       3.2  2019  事業年度役員変動報酬制度（EVP）の結果

       (a)  2019  事業年度EVPの総合的結果
        取締役会は、EVP業績評価基準に対する業績を積極的に評価する。取締役会は、上級役員の報酬結果が、テ
       ルストラの業績、顧客経験価値、および株主の期待に照らして適切であることを確保するために完全な裁量を
       保持する。2019事業年度のEVPに関連して、４つのうち３つの財務指標においてプラスの業績を達成し、エピ
       ソードNPSを通じて測定されたとおり顧客経験価値が向上した。総合的な業績としては、コーポレート・プラ
       ンおよびT22戦略に対して好調な業績を上げた。当社の結果は市場のガイダンスに沿うものであった。2019事
       業年度の結果はnbn          ™ ネットワーク敷設による影響を受けた。2019事業年度の業績結果は、目標機会に対して
       111.8％（最大機会に対して55.9％）であった。
              業績評価基準

                        EVP の
     評価項目                                    追加情報
                   対目標値
                        結果
           目標値     結果
                   （％）
     財務
                           2018  年10月の株主宛ての文書において開示したとおり、2018年８月16日時点にお
                           いて、目標値は2019事業年度ガイダンスの中央値付近に設定された。
                           テルストラは2019事業年度の収益合計を27,807百万豪ドルと報告した。収益合計
                           は下記の要因により調整され、28,186百万豪ドルとなった。これはEVP業績評価
     収益合計
                           基準において目標値および最大値の範囲内にある。
     金融収益     27,564    28,186
                           取締役会は、2019事業年度のEVP結果が適切に上級役員の業績を反映するよう、
      を除く     百万    百万    166 ％   20.8  ％
                           報告された結果に対して以下の内容から成る、純額ベースで379百万豪ドルの調
      （百万     豪ドル    豪ドル
                           整を承認した。
     豪ドル）
                           ・偶発的利益または偶発的損失がないようにするためのNBN取引の調整について
                            の250百万豪ドルの増加
                           ・新会計基準であるAASB第15号「顧客との契約からの収入」の適用による影響を
                            調整するための129百万豪ドルの増加
                           2018  年10月の株主宛ての文書において開示したとおり、2018年８月16日時点にお
                           いて、目標値は2019事業年度ガイダンスの中央値付近に設定された。
                           リストラクチャリング費用を除く2019事業年度の                    EBITDA   （指標の定義のとお
                           り。）は、2019事業年度の報告EBITDAの7,984百万豪ドルおよびリストラクチャ
                           リング費用の801百万豪ドルから成る8,785百万豪ドルであった。EBITDAは下記の
      EBITDA                      要因により調整され、9,087百万豪ドルとなった。これはEVP業績評価基準におい
     リストラク                      て閾値および目標値の範囲内にある。
           9,193    9,087
     チャリング                      取締役会は、2019事業年度のEVP結果が適切に上級役員の業績を反映するよう、
           百万    百万    73 ％   9.2 ％
     費用を除く                      以下の内容から成る、純額ベースで302百万豪ドルの調整を承認した。
           豪ドル    豪ドル
      （百万                      ・2019年５月29日に発表された            IT レガシー資産およびWIP(仕掛品)の減損               につい
     豪ドル）                       ての493百万豪ドルならびに当期中のその他の投資に関する６百万豪ドルから
                            成る、499百万豪ドルの増加
                           ・偶発的利益または偶発的損失がないようにするためのNBN取引の調整について
                            の69百万豪ドルの減少
                           ・新会計基準であるAASB第15号「顧客との契約からの収入」の適用による影響を
                            調整するための128百万豪ドルの減少
                           2018  年10月の株主宛ての文書において開示したとおり、2018年８月16日時点にお
                           いて、目標値は2019事業年度ガイダンスの中央値付近に設定された。
                           テルストラは2019事業年度のFCFを3,068百万豪ドルと報告した。
     フリー・
                           FCF は下記の要因により調整され、2,862百万豪ドルとなった。これはEVP業績評
     キャッシ
                           価基準において閾値を下回った。
     ュ・フロー
           3,513    2,862            取締役会は、2019事業年度のEVP結果が適切に上級役員の業績を反映するよう、
      （FCF）
           百万    百万     0％    0％   報告された結果に対して以下の内容から成る、純額ベース206百万豪ドルの調整
     周波数帯を
           豪ドル    豪ドル             を承認した。
      除く
                           ・指標の定義のとおり周波数帯の支払いを除いた29百万豪ドルの増加
      （百万
                           ・偶発的利益または偶発的損失がないようにするためのNBN取引の調整について
     豪ドル）
                            の239百万豪ドルの減少
                           ・当期中の    M&A 活動およびその他       の投資からのキャッシュ・アウトフロー純額に
                            関する４百万豪ドルの増加
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                           2019  事業年度の「通年度の業績および事業運営の検討」に示すとおり、純営業費
                           用（opex）は、456百万豪ドル削減された（2018事業年度の7,561百万豪ドルから
     純営業費用
                           の削減で、2019事業年度は7,105百万豪ドル）。「通年度の業績および事業運営
      の削減
                           の検討」における純営業費用の定義は、より多くの費用区分を含むようにEVP目
     （基礎的な      438    453
                           標値が設定された後に更新された。EVPにおいて、純営業費用の削減結果は453百
     中核固定費      百万    百万    121 ％   15.1  ％
                           万豪ドルと決定された。これはEVP目標値の設定経緯と合致する。結果はテルス
     用の削減     豪ドル    豪ドル
                           トラのグループ内部監査による監査を受けた。
      百万
                           この結果は、組織をあげて行った大幅かつ完全な費用削減が大きく前進したこと
     豪ドル）
                           によるものであり、当社は、T22戦略における2.5十億豪ドルの費用削減目標の達
                           成に向けて軌道にのっている。
     顧客、戦略および従業員の評価基準
                           テルストラのエピソードNPS全体の結果は、テルストラの事業セグメントからの
                           調査結果を加重平均したものである（コンシューマー＆スモール・ビジネスが
                           65％（合算）およびエンタープライズが35％（テルストラ・エンタープライズ・
                           オーストラリアのみ））。
                           エピソードNPS全体の結果は目標値を上回り、また、テルストラのグループ内部
                           監査による監査を受けた。
     エピソード
                           以下を含む重要な顧客経験価値の大幅な向上により、結果は大きく上昇した。
      NPS
                           ・ライブチャットの依頼を管理する専門チームの配置等、顧客経験価値の向上に
     （エピソー
           +24    +25    133 ％   16.7  ％   焦点を置いた全社的な改善プログラムの実施
     ドNPSのポイ
                           ・新プランの実施およびオーストラリア内の超過データ料金等の顧客のペインポ
     ントの改
                            イントの除去による顧客価値提案の向上
      善）
                           ・当社のサービスレベルの向上。今では顧客が各自のニーズに合わせてプランを
                            カスタマイズできるようになった。
                           ・2019事業年度において248,105件の転居に係るサービスを提供した。当該年度
                            中、より一貫した転居に係る経験を提供し、顧客経験価値を改善するため、新
                            たなアプローチやツールを採用した。これにより、転居の進捗がより可視化さ
                            れ、接続問題がより早期に解決できるようになった。
                           2019  事業年度の商品ポートフォリオの簡素化は以下により達成された。
                           ・C&SB：当社は、抜本的に簡素化した商品の提案を実施し、現在、C&SB顧客に対
                            し市場において20の中核的接続プランを提供している（従来は1,400の旧来プ
           30    20    200 ％   12.5  ％
                            ランおよび400の現行プランから成る1,800のプランがあった。）。今や移動体
     商品ポート                       の顧客は、契約についてロックインがなく、オーストラリア内の携帯電話およ
     フォリオの                       びブロードバンド・サービスの超過データ料金がなく、携帯電話端末の購入方
      簡素化                      法が柔軟で、カスタマイズ可能な、月極めプランを利用することができる。
     （現行プラ                      ・TE：当社は、2021事業年度までにテルストラのエンタープライズ商品の数を半
      ン数）                      減するというT22戦略の目標に向けて大きく前進した。2019事業年度には目標
                            を上回り、現行商品を517に削減した。当該年度中に廃止したTE商品には、IP
           549    517    200 ％   12.5  ％
                            およびプライベート・ネットワーク、クラウド、モノのインターネット
                            （IoT）の付加価値サービス、モバイル・アプリケーションならびにアプリ
                            ケーション＆サービスを対象にした商品が含まれる。
                           2019  事業年度のデジタル・デリバリーは、以下の取り組みの結果、顧客の重要な
                           デジタル経験価値が大きく向上したことにより、大幅に増加した。
                           ・顧客が当社のプランを理解し選択できるように、分かり易く簡素化した月極め
                            プランの導入。
                           ・マーケティング、検索およびメディア報道による、オンライン上のトラフィッ
     デジタル・
                            クの増加。特定の販売キャンペーンにより、オンライン販売（クリック・フレ
     デリバリー
                            ンジーのオファー、およびサムスンS10＋を購入した顧客に対する端末の下取
     （C&SBデジ
                            り／S10   ５G端末へのアップグレードを可能にするサムスンS10                     ５Gの下取りオ
           14.0  ％   16.8  ％   200 ％   25 ％
     タル販売取
                            ファー等）が目覚ましい成長を見せた。
     引／総取引
                           ・オンライン上の一括した商品およびサービスのアクティベーションが前年比で
      比率）
                            36％改善した。
                           ・デジタル・キャンペーン活動およびライブチャットのサポートによる、オンラ
                            イン上のnbnへの移行は堅調であった。
                           ・主にエクスプレス・チェックアウトの展開およびクリアランスのショッピング
                            体験により、2019事業年度の再契約が前年比で45％改善。
     従業員の能
     力＆エンゲ
     ージメント
     の簡素化                      従業員の能力およびエンゲージメントの評価基準については、目標値を下回る結
           74    67    0％    0％
     （従業員エ                      果であり、達成されなかった。
     ンゲージメ
     ント・スコ
      ア）
      合計                 111.8  ％  最大EVP機会の55.9％
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        以下のグラフは、過去５年間のテルストラの株価の実績と比較した目標機会に対する2019事業年度EVPなら
       びに以前のEVP制度およびSTI制度の結果の割合を示す。評価基準および加重は変更したものの、2019事業年度
       の EVPにおける当初業績期間の業績は、以前のEVP制度およびSTI制度に基づく業績評価方法と同様のスコア
       カードに照らして評価された。過去のEVPおよびSTIの結果を含めたこのグラフは、有用な比較を提供するもの
       と考える。2019事業年度の業績結果は、T22の変革に対する大きな前進があったことおよび期待に沿った財務
       成績が出たことを反映している。
       1.  目標に対する平均したEVP／STI結果の割合は、該当期間における全てのKMPについて示している。






       2.  これまでCEOについて固定報酬の200％およびグループ・エグゼクティブについて固定報酬の160％を最大機会として付
        与していたLTI制度の報酬を除く。
       3.3  2017  事業年度のLTI制度の結果

        2017  事業年度LTI制度の業績期間は、2019年６月30日に終了した。以下は、相対的株主総利回り（RSTR）お
       よびフリー・キャッシュ・フロー投資利益率（FCF                           ROI）の２つの均等に加重された業績評価基準に対する
       2017事業年度LTI制度の結果の詳細である。
       (a)  RTSR
        RTSR  の業績評価基準の結果は、外部プロバイダーにより計算され、テルストラのグループ内部監査チームに
       よる監査を受けた。RTSRの付与結果は、世界の電気通信会社の同業グループの中で14パーセンタイルであった
       テルストラの順位に基づいていた。この結果は、付与の閾値を下回る結果であったことから、2017事業年度
       LTI制度のRTSR部分について付与は行われなかった。
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       (b)  FCF  ROI
        テルストラの2018事業年度の報酬報告書に開示されたとおり、FCF                                   ROIの評価基準をテストする際、報酬に
       は戦略的投資プログラムの遂行（プログラムの費用および便益の両方）に対する経営陣の実績についての取締
       役会の評価が反映される。2016年に、当社は、事業を変革し顧客経験価値の向上を促進するための当社の将来
       のネットワークおよびデジタル化に対する、３年間にわたる３十億豪ドルを上限とした追加投資を発表した。
       これらの投資により、当社のネットワークの優位性、デジタル能力、顧客経験価値が向上し、T22変革戦略の
       重要な成功要因となっている。当社のネットワークおよびデジタル能力への投資の詳細については、上記「第
       ３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」の「戦略および業績」のセクション
       を参照のこと。
       FCF  ROI  の調整
        過年度と同様に、取締役会は、FCF                   ROIの成績を評価する際、報告された業績に生じうる様々な潜在的な影
                                              TM
       響を考慮した。これには、周波数帯の購入、その他の買収および売却、nbn                                        ネットワーク敷設のタイミング
       による利益または損失、その他の大幅な予定外の事業開発ならびに重要な規制もしくは法律の変更が含まれ
       る。この評価を通じて、取締役会は、偶発的利益または偶発的損失がないようにし、また、FCF                                                  ROIの目標値
       に対する経営陣の実績についての取締役会の評価が結果に反映されるようにした。
        取締役会は、戦略的投資プログラムの費用および便益の両方を考慮して、2017事業年度のLTI制度に基づく
       業績の詳細な評価を取りまとめた。取締役会は、経営陣が、2016年に設定した期待値を上回るプログラムの結
       果を出し、T22プログラムを遂行するために不可欠な重要な能力を提供したと結論付けた。
        他のFCF     ROI調整と併せて、戦略的投資プログラムの遂行を反映するためにFCF                                    ROIの目標値の調整を行った
       結果、FCF      ROIの結果は閾値を上回り、FCF                 ROI部分について参加者に対する付与結果となった。しかし、取締
       役会は、経営陣の力強い戦略的投資プログラムの遂行を認めつつ、業績期間にわたる株主経験価値を考慮し
       て、2017事業年度のLTI制度のFCF                  ROI部分を付与しないという裁量を適用することを決定した。
        この決定により、2017事業年度のLTI制度のFCF                         ROI部分は付与されなかった。
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       (c)  テルストラの株価と比較した従来のLTI制度の業績
        以下の図は、（最大機会に対する割合で表される）2014事業年度から2017事業年度までのLTI制度に対する
       テルストラのLTI制度の付与結果を、同一期間中のテルストラ株価と比較している。
       3.4  報酬およびテルストラ株式における持分の詳細






        本セクションの表は、上級役員情報を開示しており、上級役員としての任期のみ表している。
       (a)  CEO  について2019事業年度中に具体化した実際の報酬
        一般的原則として、オーストラリア会計基準は、株式報酬の価値が、付与時に計算され、業績期間および制
       限期間にわたって経費処理されることを義務づけている。これは、上級役員が当該事業年度中に実際に受領ま
       たは権利を得たものを反映していない場合がある。
        以下の表は、任意に開示されたものであり、オーストラリア会計基準に準拠して作成されたものではない
       が、株主に対してより高い透明性を提供するものである。
        下表は、過去４年間の各年にCEOが受領した実際の支払いの詳細を示すものである。当社は、この情報が、
       2016事業年度から2019事業年度までにCEOの報酬要素からCEOが実際に受けた支払いについて株主が理解する助
       けになると確信している。
        CEO  は変動報酬のうち大部分を株式という形で受け取ることから、変動部分について受け取る実際の報酬額
       はテルストラの株価の実績に直接的に結びついている。これは、変動報酬が株主の利益と一致することから当
       社の報酬制度が有効であること、また期間中の業績に対する報酬が適切なレベルにあることを明らかにするも
       のであると考える。
        2019  事業年度における組織構造の大幅な変更およびそれによる当該年度中の上級役員の変更により、大部分
       の上級役員はKMPであった期間が１年に満たなかったことから、この情報は上級役員については記載していな
       い。
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        上級役員の報酬についての表は下記3.4(b)から(e)を参照のこと。
                                     制限の解除

                                            制限の解除
                                     された
                              現金払いの
                        固定報酬                    された
                                                   合計     前年比
                                     STI ＆EVP
                              EVP/STI
       氏名           事業年度
                            2
                                            LTI の価値
                                                  (千豪ドル)     （％）
                                  3
                       (千豪ドル)
                                   制限付株式の価値
                             (千豪ドル)                  ▶、6
                                        ▶、5
                                           (千豪ドル)
                                    (千豪ドル)
                     2019     2,390      1,870         738       -   4,998    +33.6  ％
                      1
                          2,374      1,103         263       -   3,740    -28.1  ％
                     2018
       アンドリュー・ペン
                      1
                          2,325      1,486         349      1,039     5,199    -23.1  ％
                     2017
                      1
                          2,325      1,200         438      2,795     6,758       -
                     2016
       1.  2018年事業年度から2016事業年度の報酬報告書の報告に基づく。

       2.  2018事業年度報酬報告書で開示されたとおり、CEOの固定報酬の2.39百万豪ドルへの変更は、2017年10月１日に効力を
         生じた。2019事業年度について報告された額は、通年の固定報酬2.39百万豪ドルを示している。
       3.  2019事業年度および2018事業年度については、それぞれ2019事業年度および2018事業年度のEVPの現金部分に関連する
         額である。2017事業年度および2016事業年度については、2017事業年度および2016事業年度の従来のSTI制度の現金部
         分に関連する額である。2019事業年度について、2019事業年度のEVPに基づき取得した額は2019年９月に支払われる。
       4.  本表の株式は、2019年６月30日のテルストラの株価の終値に基づき評価されている。
       5.  金額は、前事業年度に制限付株式として提供された変動報酬の価値に関連する。2019事業年度において報告された額に
         ついては、これらの株式の制限期間は2019年６月30日に終了し、2017事業年度のSTI繰延のトランシェ２および2018事
         業年度のEVPのトランシェ１に関連する。
       6.  2016事業年度および2015事業年度のLTI制度の結果では、業績連動型行使権が制限付株式として権利確定されず、した
         がって、2019年６月30日または2018年６月30日おいて制限が解除された株式はなかった。2017年において報告された額
         については、2014事業年度のLTI制度に関連し、2017年６月30日に制限が解除された。2016年において報告された額に
         ついては、2013事業年度のLTI制度に関連し、2016年６月30日に制限が解除された。
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       (b)  上級役員の報酬（主要な表）

        下表は、会社法および関連するオーストラリア会計基準の要件に基づき作成されている。持分決済型の株式
       報酬欄および現金決済型の株式報酬欄に記載されている数値は、会計上の価値に基づくものであり、2019事業
       年度に上級役員が受領した実際の金額を反映するものではない。
                                                        現金決済型

                                                持分決済型の株式報酬
                                                        の株式報酬
                                  退職後    退職     その他の
                       短期従業員給付
                                                    会計上の価値
                                  給付    給付     長期給付
                                                        8,9
                                                  (アット・リスク）
                          非貨幣性
                                                 制限付
                                         未払           業績連動型
                                             未払
                   給与    EVP
                              その他   退職年金    退職給付                   現金受給権    報酬合計
                           給付
                                                 株式
                                         休業給付            行使権
                  および報酬    （現金）
        氏名および役職        年度             (千豪ドル)   (千豪ドル)   (千豪ドル)       配当相当額            (千豪ドル)   (千 豪ドル)
                          (千豪ド
                                                (千豪ドル)
                                        (千豪ドル)           (千豪ドル)
                      1    2
                               ▶    5    6                   12    13
                  (千豪ドル)    (千豪ドル)
                            3
                                             ( 千豪ドル   )
                                                 10
                                          7           11
                           ル)
     アンドリュー・ペン           2019    2,369    1,870    10    7   21    -   59    31    838    (86)     -   5,119
     CEO           2018    2,354    1,103     5   46    20    -   59    -   672    305    -   4,564
     マイケル・アクランド           2019    691    637    ▶   (9)    16    -   14    -   140    438    -   1,931
     コンシューマー＆スモール・ビ
     ジネス           2018     -    -   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     グループ・エグゼクティブ
     アレックス・バデノック           2019    680    563    5   27    15    -   13    7   200     3    -   1,513
     トランスフォーメーション＆
     ピープル           2018     -    -   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     グループ・エグゼクティブ
     ヴィッキー・ブレーディー           2019    193    155    2   (73)     ▶    -    1    2   54    10    -   348
     コンシューマー＆スモール・ビ
     ジネス           2018    803    340    5   220    16    -   20    -   159    92    -   1,655
     前グループ・エグゼクティブ
             14
                2019    922    655   206    138    19    -   21    -   177     ▶    -   2,142
     デーヴィッド・バーンズ
     グローバル・ビジネス・サービ
     ス           2018     -    -   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     グループ・エグゼクティブ
     ロビン・デンホルム           2019    1,103     -   7   (9)    20    -   26    -   28   (62)     -   1,113
     CFO           2018    1,080    559    6    3   20    -   27    -   248    62    -   2,005
     マイケル・エベード       AM
                2019    845    563    3   22    15    -   16    -   88    51    -   1,603
     テルストラ・エンタープライズ
                2018     -    -   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     グループ・エグゼクティブ
     ニコス・カティナキス           2019    766    550   164    134    15    -   14    -   83    48    -   1,774
     ネットワーク＆IT
                2018     -    -   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     グループ・エグゼクティブ
     ブレンドン・ライリー           2019    1,379    917    10   (4)    21    -   35    16    384    (69)     -   2,689
     インフラCo
                2018    1,367    582    10    38    20    -   34    -   379    222    -   2,652
     グループ・エグゼクティブ兼CEO
     クリスチャン・フォン・レーベ
                2019    716    385   123    258    14    -   12    -   55    32    -   1,595
     ントロー
     プロダクト＆テクノロジー
                2018     -    -   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -
     グループ・エグゼクティブ
     ウォリック・ブレイ           2019    310    222    1   (38)     5  1,048     2    24   (149)    (306)    753   1,872
     前CFO           2018    1,187    519    2   (10)    25    -   30    -   320    98    -   2,171
     ウィル・アーヴィング           2019    247    103    ▶   (8)    5  1,817     2    21    35   (85)    863   3,004
     テルストラ・ホールセール
                2018    980    461    9    -   20    -    3    -   283    235    -   1,991
     前グループ・エグゼクティブ
                2019   10,221    6,620    539    445    170   2,865    215    101   1,933    (22)   1,616    24,703
     現KMPおよび前KMP合計
                2018    7,771    3,564    37   297    121    -   173     -  2,061    1,014     -  15,038
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       1.  給与および給与繰延給付（退職年金に含まれる給与繰延退職年金を除く。）を含む。
       2.  2019事業年度の額は、2019事業年度EVPに基づく2019事業年度の業績に関連する。ロビン・デンホルム氏は、テルスト
        ラを退職したことから2019事業年度EVPの給付を喪失した。2018事業年度の額は、2018事業年度EVPに基づく2018事業年
        度の業績に対して支払われた現金額に関連する。当該現金額は、2018年９月19日に支払われた。
       3.  テルストラにより提供される自宅の警備サービスにかかる費用、テルストラの商品およびサービスの個人使用、エグゼ
        クティブ・プロテクション保険ならびに駐車場の提供にかかる費用を含む。デーヴィッド・バーンズ氏はグローバル・
        サービス・アンド・インターナショナルのグループ・マネージング・ディレクターとしてシンガポールに赴任中にグ
        ローバル・ビジネス・サービス・グループ・エグゼクティブに任命されたことから、同氏の額には、赴任する全ての従
        業員に適用されるテルストラの転勤ポリシーおよび給付に従い海外赴任中に同氏とその家族に提供された帰国費用の給
        付も含まれる。ニコス・カティナキス氏およびクリスチャン・フォン・レーベントロー氏についても、テルストラの転
        勤ポリシーおよび給付に従い、任命によるオーストラリアへの転勤費用が含まれる。ウィル・アーヴィング氏について
        は、TESOP99に基づくノンリコース・ローン（2002年11月７日以前に発行されたため、費用計上されておらず、結果と
        してAASB第１号「オーストラリア版国際財務報告基準の初年度適用」に基づき許可される適用除外に含まれる。）の価
        値を含む。該当する場合、非貨幣性給付の価値は、関連するFBTの利率によってFBTにグロスアップ計算されている。
       4.  年次休暇給付金額の純増減額を含む。デーヴィッド・バーンズ氏、ニコス・カティナキス氏およびクリスチャン・フォ
        ン・レーベントロー氏の額には、テルストラの転勤ポリシーおよび給付に従いオーストラリアへの転勤の一環として提
        供された現金支給も含まれる。ヴィッキー・ブレーディー氏の2018事業年度の開示額には、グループ・エグゼクティブ
        のレベルに昇進する前に提供された契約金についての償却額も含まれる（2018事業年度報酬報告書を参照のこと。）。
       5.  退職年金への会社の拠出額および上級役員による給与繰延により行われた追加の退職年金拠出額を示す。テルストラは
        その他の退職後給付は提供しない。
       6.  ウォリック・ブレイ氏の退職給付1,048,000豪ドルは、いずれも同氏のサービス契約のとおり、通知の代わりの支払い
        423,000豪ドルおよび退職金625,000豪ドルから成る。ウィル・アーヴィング氏の退職給付1,817,000豪ドルは、いずれ
        も同氏のサービス契約のとおり、通知の代わりの支払い500,000豪ドルおよび退職金1,317,000豪ドルから成る。ウォ
        リック・ブレイ氏およびウィル・アーヴィング氏に提供された退職給付は、いずれも会社法2D.2、第２部を遵守して支
        払われた。
       7.  長期勤続休暇給付金額の純増減額を含む。
       8.  表中の会計上の価値は、事業年度の開始時点で完全に付与が行われていない全ての制限付株式および業績連動型行使権
        の当事業年度の償却価額に関連している。各持分証券の価値は、下記「第６　１　財務書類」注記5.2で記載されると
        おり、評価方法を適用することで計算され、または付与日におけるテルストラ株式の市場価格に基づいており、その後
        当該権利確定期間の最大達成分配に基づき償却された。この価値には、証券が当事業年度中に権利喪失しない限り、権
        利確定期間の末日に確定されるとの想定が含まれている。
       9.  AASB第２号に基づき要求されるとおり、これまで報酬として認識されていた会計費用が役務条件または市場外の業績状
        況（FCF    ROI）を満たさなかったことから、2019事業年度および2018事業年度に戻し入れられた。LTI業績連動型行使権
        に関して、2019事業年度は、2019年６月30日時点でFCF                          ROI業績目標を達成できなかった2017事業年度制度の一部につ
        いてこれが発生し、本制度に基づき配当された100％の業績連動型行使権の失効につながった。
       10.これには、2019事業年度および2018事業年度のEVPの制限付株式部分、ならびに2017事業年度および2016事業年度
        （2018事業年度比較対象にのみ適用される。）のSTI制度に基づき分配された制限付株式の償却価額が含まれる。
       11.これには、2019事業年度および2018事業年度のEVPの業績連動型行使権部分、ならびに2017事業年度、2016事業年度お
        よび2015事業年度（2018事業年度比較対象にのみ適用される。）のLTI制度に基づき分配された業績連動型行使権の償
        却価額が含まれる。マイケル・アクランド氏についてのみ、コンシューマー＆スモール・ビジネス・グループ・エグゼ
        クティブに任命される前に付与されたテルストラ株式を得る権利についての償却価額も含まれる。
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       12.  EVP  現金受給権についてはそれぞれの制限期間および業績期間の終わりまでは権利を確定することができないものの、
        AASB第２号に基づき要求されるとおり、ウォリック・ブレイ氏およびウィル・アーヴィング氏に付与された2018事業年
        度および2019事業年度のEVP現金受給権に係る会計費用は、本報告期間において完全に認識されている。                                                 現金受給権
        は、その他の上級役員に配分される2019事業年度の制限付株式および業績連動型行使権に適用されるのと同じ時期的条
        件および業績評価基準に服する（ただし、業績連動型行使権に代わってウィル・アーヴィング氏に付与される現金受給
        権は、SSUの制約によりRTSRの業績条件の対象とならない。）。
       13.  本表の2018事業年度の合計の15,038百万豪ドルは、昨年の報告書で報告された                                     前 コンシューマー＆スモール・ビジネ
        ス・グループ・エグゼクティブのケビン・ラッセル氏についての0.314百万豪ドルを含まないため、2018事業年度報酬
        報告書における2018事業年度の合計とは異なる。
       14.  デーヴィッド・バーンズ氏は、シンガポールに赴任中、2019事業年度の固定報酬の一部をシンガポールドルで受領し
        た。該当する場合、１豪ドル＝1.03シンガポールドルの為替レート（2018年７月30日から2019年１月14日まで（同氏が
        上級役員であり、かつシンガポールで仕事をしていた期間）の平均為替レートを示している。）を使用して額を換算し
        ている。
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       (c)  2019  事業年度EVP支払い（現金および持分）

                                              1

                                   2019  事業年度EVP結果の内訳
                                  制限付    業績連動型
                        最大潜在
                             現金部分               EVP の        最大機会
                                  株式部分    行使権部分
                                                最大機会の
                        的EVP機会
              氏名                35 ％             付与合計         喪失の割合
                                   26 ％    39％
                                                割合(％)
                            2
                             (千豪ドル)              (千豪ドル)           (％ )
                                      3     3
                        (千豪ドル)
                                 (千豪ドル)    (千豪ドル)
       アンドリュー・ペン                  9,560     1,870     1,389     2,084     5,343    55.9％     44.1％
       マイケル・アクランド                  2,505      637     473     710    1,820    72.7％     27.3％
       アレックス・バデノック                  2,504      563     419     628    1,610    64.3％     35.7％
       ヴィッキー・ブレーディー                   852     155     115     173     443    52.0％     48.0％
       デーヴィッド・バーンズ                  3,349      655     487     730    1,872    55.9％     44.1％
       ロビン・デンホルム                  4,320       -     -     -     -   0.0％    100.0％
       マイケル・エベード        AM
                          3,096      563     419     628    1,610    52.0％     48.0％
       ニコス・カティナキス                  2,810      550     408     613    1,571    55.9％     44.1％
       ブレンドン・ライリー                  5,040      917     681    1,022     2,620    52.0％     48.0％
       クリスチャン・フォン・レーベントロー                  2,626      385     286     429    1,100    41.9％     58.1％
       ウォリック・ブレイ                  1,134      222     165     247     634    55.9％     44.1％
       ウィル・アーヴィング                   706     103     76    115     294    41.6％     58.4％
       1.  2019事業年度のEVP結果は、取締役会により2019年８月14日に承認された。これらの価値は、2019事業年度において上

        級役員であった期間を表している。2019事業年度EVPの現金部分は、2019年９月に支払われる。
       2.  利用可能な最大潜在EVP機会に影響を与える2019事業年度を通した固定報酬における変動に対して調整された、2019事
        業年度の上級役員を務めた期間に特有の最大潜在EVP機会を示す。最低限の業績を満たさない場合、EVPの最低支払可能
        額はゼロである。
       3.  付与される制限付株式および業績連動型行使権は、2019年11月に分配される予定であり、上級役員の勤続を条件として
        制限期間および業績期間に服する（上記3.1（c）に記載されている。）。ウィル・アーヴィング氏およびウォリック・
        ブレイ氏は2019事業年度EVPの参加者ではあるものの、同氏らの雇用が同氏らに制限付株式および業績連動型行使権が
        分配される前に許容事由により終了することから、同氏らには、それらの制限付株式および業績連動型行使権に代わっ
        て現金受給権が付与される予定である。現金受給権は、その他の上級役員に配分される2019事業年度の制限付株式およ
        び業績連動型行使権に適用されるのと同じ時期的条件および業績評価基準に服する（ただし、業績連動型行使権に代
        わってウィル・アーヴィング氏に付与される現金受給権は、SSUの制約によりRTSRの業績条件の対象とならない。）。
       (d)  2019  事業年度に分配、権利確定および行使される持分証券に対する権利の数および価値

                                                       持分の

                                  持分の動き
                                                       結果
                                   2019                    2019
                                       確定または
                                             その他の
                             付与された
                    2018  年    2019          事業年度                2019  年   事業年度
                                       行使された
                                              変更
                             権利の価値
                   ７月１日の     事業年度中           中に確定               ６月30日の     中に達成
                                       権利の価値
            氏名
                                             （失効した
                            （千豪ドル）
                      1     2                          7
                                  または行使                     された
                                       （千豪ドル）
                                                6
                   保有合計     の付与                         保有合計
                               3
                                      ▶                    8
                                             権利）
                                         5
                                  された権利                     業績目標
       アンドリュー・ペン             853,210     383,554     469,854        -     - (853,210)      383,554        -
       マイケル・アクランド             339,480       -     -     -     -     -  339,480        -
       アレックス・バデノック             142,202     115,548     143,857        -     - (142,202)      115,548        -
       ヴィッキー・ブレーディー             85,872       -     -     -     -  (85,872)        -     -
       デーヴィッド・バーンズ             90,838       -     -     -     -  (90,838)        -     -
       ロビン・デンホルム               -  194,184     241,759        -     - (194,184)        -     -
       マイケル・エベード        AM
                      -     -     -     -     -     -     -     -
       ニコス・カティナキス               -     -     -     -     -     -     -     -
       ブレンドン・ライリー             396,330     202,208     251,749        -     - (396,330)      202,208        -
       クリスチャン・フォン・
                      -     -     -     -     -     -     -     -
       レーベントロー
       ウォリック・ブレイ             322,936       -     -     -     - (322,936)        -     -
                9
                      -     -     -     -     -     -     -
                                                          -
       ウィル・アーヴィング
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        上表において権利の確定とは、オーストラリア会計基準に定義される意味を有する。業績連動型行使権は、業績がテス
       トされ、その結果として得た株式が制限から解除され、執行役員に提供される時に確定する。表3.4                                               (e)は、2019事業年度
       中に付与された当該株式の詳細を含む。
        2019事業年度に権利が確定または行使され、以前の事業年度に付与された権利についての全てのサービスおよび業績の
       条件は、付与の各当該年度の有価証券報告書の報酬セクションに要約される。上表中の2019事業年度に権利が付与、確定
       または行使された各持分証券は、(適用される場合)テルストラにより発行され、結果、権利が付与、確定または行使され
       た持分証券につき１株のテルストラ普通株式が株主に提供され、または、将来そのようになる。KMPによる支払いは不要で
       ある。制限付株式は、本表から除外されているため、詳細は上記表3.4(c)および下記表3.4(e)を参照のこと。
       1.  残高は、2018年７月１日付または役員がKMPに就任した日付で保有していた持分証券数を反映している。詳細は上記2.1
         を参照のこと。
       2.  2019事業年度に分配された業績連動型行使権は、2018年11月７日に分配された2018事業年度EVPに関連する。2019事業
         年度EVP業績連動型行使権は、2019年11月に分配される予定である。詳細は上記3.1を参照のこと。
       3.  公正価格は、業績連動型行使権についてのオプション・プライシング・モデルを使用したAASB第２号に基づき要求され
         る評価方法を反映している。2018事業年度EVPに基づき2019事業年度中に分配された業績連動型行使権の公正価格は、
         CEOについては2017年10月17日の付与日、その他の上級役員については2017年９月29日の付与日に基づいている。2018
         事業年度EVPに基づき付与された業績連動型行使権の公正価格は、CEOについては1.20豪ドル（トランシェ１）および
         1.25豪ドル（トランシェ２）ならびに上級役員については1.22豪ドル（トランシェ１）および1.27豪ドル（トランシェ
         ２）である。
       4.  上記に定義されるとおり権利確定する業績連動型行使権に関連している。2019事業年度については、権利が確定された
         業績連動型行使権はなかった。当社の上級役員のテルストラ株式における持分の詳細については、下記表3.4(e)を参照
         のこと。
       5.  権利が確定／行使された業績連動型行使権の価値は、証券の権利が確定し、制限が解除された日付の市場価格を反映し
         ている。
       6.  特定の業績評価基準または役務条件が達成されなかったことにより失効した業績連動型行使権に関連している。この欄
         の業績連動型行使権は、2019事業年度の終わりに業績がテストされ、業績連動型行使権の100％の失効につながった
         2017事業年度LTI制度に関連している。ロビン・デンホルム氏の額についてのみ、同氏の雇用終了に伴い失効した2018
         事業年度EVPの業績連動型行使権に関連している。
       7.  残高は、2019年６月30日付または役員のKMPとしての地位が終了した日付で保有されていた業績連動型行使権の数を反
         映している。詳細については、上記2.1を参照のこと。
       8.  2019年６月30日に終了する業績期間に業績がテストされ、特定の業績評価基準が達成された証券に関連している。この
         欄の業績連動型行使権は、2019事業年度末に業績がテストされ、制限付株式として権利確定する業績連動型行使権が
         ０％となる2017事業年度LTI制度に関連している。
       9.  テルストラ・ホールセール・グループ・エグゼクティブとして、ウィル・アーヴィング氏には、SSUの制約によりLTI業
         績連動型行使権は付与されなかった。代わりに、同氏は、LTI制限付株式制度に参加した（同氏のテルストラ株の持分
         については下記3.4(e)を参照のこと。）。同氏の雇用が持分の分配前に許容事由により終了したことから、同氏は、
         2018事業年度EVPおよび2019事業年度EVPに基づき制限付株式および業績連動型行使権に代わって現金受給権を受け取る
         予定である。
        KMPの関連当事者が保有する業績連動型行使権またはオプションおよび当社グループのKMPが間接的または受益者として
       保有する業績連動型行使権またはオプションはない。2019年６月30日現在、権利確定がなされ、当該権利が行使可能また
       は行使不可能なオプションまたは業績連動型行使権はない。
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       (e)  上級役員のテルストラ株式における持分
        2019  事業年度中、当社の上級役員およびその関連当事者は、以下のようにテルストラ株式を直接的、間接的
       にまたは受益者として保有していた。
                                                2019  年    株式保有方針

                      2018  年           売買された       2019  年
                            付与された                    ６月30日の      に反映される
                     ７月１日の             株式および       ６月30日の
        氏名
                                3
                                                名義上保有      2019  年６月30日
                         1,2              ▶      1,5
                            制限付株式
                                                   5,6       7
                    保有株式合計              その他の変更      保有株式合計
                                                株式数       の株式数
        アンドリュー・ペン               1,429,346       255,702      (300,000)       1,385,048       378,319      1,385,048
        マイケル・アクランド                26,807       30,068         -    56,875       56,875       51,875
        アレックス・バデノック                29,422       77,032         -    106,454       91,743      106,454
        ヴィッキー・ブレーディー                35,660         -       -    35,660       17,376       35,660
        デーヴィッド・バーンズ                176,206       51,560         -    227,766       67,906      227,766
        ロビン・デンホルム                54,535      129,456      (64,728)       119,263       102,952       95,350
        マイケル・エベード        (AM)
                          -       -       -       -       -       -
        ニコス・カティナキス                  -       -       -       -       -       -
        ブレンドン・ライリー                963,670       134,806      (262,403)       836,073       836,073       834,368
        クリスチャン・フォン・レー
                          -       -       -       -       -       -
        ベントロー
        ウォリック・ブレイ                318,212         -       -    318,212       30,193      318,212
        ウィル・アーヴィング               1,041,265          -   (350,000)       691,265       143,518       691,265
        合計               4,075,123       678,624      (977,131)       3,776,616       1,724,955          -
       1.  保有株式合計には、当社の上級役員およびその関連当事者により保有される株式が含まれている。当社の従業員持株制

        度に関連していない限り、2019事業年度中に当社の上級役員およびその関連当事者により売買された株式は、市場価格
        による独立当事者間取引に基づいている。
       2.  2018年７月１日付または役員がKMPに就任した日付で保有されていた株式数を反映している。詳細は上記2.1を参照のこ
        と。
       3.  この欄の制限付株式は、2018年11月７日に分配され、デーヴィッド・バーンズ氏およびマイケル・アクランド氏を除き
        （同氏らは、従前の地位に適用された2018事業年度STI繰延制度の一環として制限付株式を受領した。）、2018事業年
        度EVPに関連する。2019事業年度EVPに基づく制限付株式の分配は、2019年６月30日の報告日後に行われるため、それら
        は上表に含まれていない。
       4.  アンドリュー・ペン氏、ブレンドン・ライリー氏およびウィル・アーヴィング氏については、増減額は市場で売却され
        た株式に関連する。ロビン・デンホルム氏の額については、退職により同氏が喪失した株式に関連する。
       5.  残高は、2019年６月30日付または役員がKMPから退任した日付で保有される株式数を反映している。詳細は、上記2.1を
        参照のこと。
       6.  名義上、上級役員が間接的にまたは受益者として保有していた株式およびその関連当事者が保有していた株式を示し、
        上級役員が受益者として保有していた特定の制限付株式が含まれる。これらの株式は、制限期間が終了するまで上級役
        員が取引を制限される制限期間の対象となっている。詳細については、下記「第６　１　財務書類」注記5.2を参照の
        こと。
       7.  上記セクション２に記載したとおり、テルストラの役員の株式保有方針では、CEOおよびグループ・エグゼクティブ
        は、該当役職レベルに任命されてから５年以内に、各自の固定報酬の特定の割合の額にあたるテルストラ株式を保有す
        ることが求められる。上級役員が直接的にまたは受益者として保有する株式は、当該方針における株式保有数の計算に
        含まれる。
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       4.0  非業務執行取締役の報酬
       4.1  報酬構成
       (a)  概要
        当社の非業務執行取締役は、定額の報酬を受け取り、業績ベースの報酬は受け取らない。これにより、非業
       務執行取締役が、当社の将来の方向性に影響を与える決定を行う際に、独立性および公平性を保つことが可能
       となる。
        事業年度中、取締役会または委員会の報酬に増加はなかった。2019事業年度のテルストラの取締役会および
       委員会の報酬の構成（退職年金を含む。）は、以下のとおりであった。
                                     非業務執行取締役

        201  9 事業年度取締役会報酬                  会長
                                      （年間報酬）
        取締役会                    775,000豪ドル            235,000豪ドル
        2019  事業年度委員報酬                  委員長             委員
        監査・リスク委員会                     70,000豪ドル            35,000豪ドル
        報酬委員会                     56,000豪ドル            28,000豪ドル
                                              1
        指名委員会                          －
                                             －
       1．全ての非業務執行取締役が指名委員会の委員になった2018年10月において7,000豪ドルから減額。

        取締役会会長は、取締役委員会の委員である場合、委員報酬を受領しない。当社の非業務執行取締役は、

       AGMにおける株主の決議による承認のみにより決定および変更することのできる報酬額の合計を定める、テル
       ストラの定款に基づき報酬を与えられている。現在の3.5百万豪ドルの年間報酬額は、テルストラの2012年AGM
       において株主により承認された。2019事業年度に非業務執行取締役に支払われた、退職年金を含む取締役会ま
       たは委員会の報酬の合計は、承認された報酬の範囲内であった。
        オーストラリア証券取引所上場規則およびテルストラの規程に従って、退職年金拠出額は、各非業務執行取
       締役の合計報酬に含まれる。非業務執行取締役は、法的要件に従い、その報酬のうち退職年金とされる割合を
       増加させることを選択することができる。
        テルストラは、上記の退職年金拠出額の他に退職給付を提供していない。
        本報酬セクションの2.2(f)および(g)は、非業務執行取締役に適用される、株式所有方針およびテルストラ
       の証券取引における制約の詳細を提供している。下記表4.2は、2019事業年度の非業務執行取締役の報酬の詳
       細を提供している。
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       (b)  取締役会および委員会の構成の変化
        事業年度中の非業務執行取締役の変化
        ニーク・ヤン・ファン・ダンメ氏およびエールコ・ブロック氏は、それぞれ2018年10月16日付および2019年
       ２月15日付で取締役会に加わった。ファン・ダンメ氏は2018年AGMにおいて取締役に選任され、ブロック氏は
       2019年10月15日の2019年AGMにおいて株主により選出された。
        ラッセル・ヒギンズ氏、スティーブン・ヴァモス氏およびトレー・ヴァサロ氏は、2018年10月16日に行われ
       た2018年AGMの終了時点でそれぞれ非業務執行取締役から退任し、ジェーン・ヘムストリッチ氏は2019年１月
       15日付で非業務執行取締役を辞任した。
        2019  事業年度中の委員会の構成の変化
        2019  事業年度中、下記の変化が生じた。
        ・ノラ・シャインケステル氏の後任として、クレイグ・ダン氏が2019年２月15日付で監査・リスク委員会の
          委員長に就任した（シャインケステル氏は引き続き同委員会の委員である。）。
        ・ロイ・チェスナット氏が2018年10月18日付で監査・リスク委員会の委員に任命された。
        ・ニーク・ヤン・ファン・ダンメ氏が2018年10月18日付で報酬委員会の委員に任命された。
        ・ノラ・シャインケステル氏が2019年２月１日付で報酬委員会の委員に任命された。
        ・全ての非業務執行取締役が2018年10月18日付で指名委員会の委員に任命された。
        ・取締役への就任に伴い、エールコ・ブロック氏が指名委員会の委員に任命された。
        取締役についての更なる情報については、上記「第５　３　(2)役員の状況」を参照のこと。
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       4.2  報酬およびテルストラ株式における持分の詳細
       (a)  非業務執行取締役の報酬
                               短期従業員給付               退職後給付

                             給与および報酬         非貨幣性給付
                         事業                     退職年金       報酬合計
            氏名および役職
                                   1        2
                         年度                    （千豪ドル）       （千豪ドル）
                             （千豪ドル）        （千豪ドル）
                          2019         754         ▶       21       779
        ジョン    P マレン
        会長
                          2018         755         6       20       781
                 3、4
                          2019         86         -       2       88
        エールコ・ブロック
                          2018          -        -       -       -
        取締役
                 ▶
                          2019         255         -       5      260
        ロイ   H チェスナット
        取締役                  2018         32         -       1       33
                          2019         263         -       21       284
        クレイグ     W ダン
        取締役
                          2018         250         -       20       270
                          2019         273         -       21       294
        ピーター     R ハール
        取締役
                          2018         278         -       20       298
                          2019         283         -       21       304
        ノラ   L シャインケステル
        取締役
                          2018         285         2       20       307
                          2019         249         -       21       270
        マーガレット       L シーレ
        取締役
                          2018         250         -       20       270
                      3、4
                          2019         183         -       3      186
        ニーク・ヤン・ファン・ダンメ
                          2018          -        -       -       -
        取締役
                    5
                          2019         132         -       11       143
        ジェーン     S ヘムストリッチ
                          2018         243         2       20       265
        取締役
                  5
                          2019         82         -       6       88
        ラッセル・ヒギンズ          AO
                          2018         278         1       20       299
        取締役
                   5
                          2019         74         -       6       80
        スティーブン       M ヴァモス
                          2018         250         -       20       270
        取締役
                 ▶、 5
                          2019         68         -       1       69
        トレー    A N ヴァサロ
                          2018         231         -       ▶      235
        取締役
                          2019        2,702          ▶      139      2,845
        合計
                          2018        2,852          11       165      3,028
       1.  取締役委員会の委員のための報酬を含む。

       2.  取締役がテルストラの商品およびサービスならびに近年の技術的発展についてよく理解できるように無料で取締役に提
        供されるテルストラの商品およびサービス（フォクステル、新テクノロジー等）の原価の他、駐車場の提供を含む。非
        貨幣性給付の価値は、関連するFBTの税率でFBTにグロスアップされている。
       3.  ニーク・ヤン・ファン・ダンメ氏およびエールコ・ブロック氏は、それぞれ当社の非業務執行取締役に任命された2018
        年10月16日および2019年２月15日から、当社のKMPとしての資格を有している。
       4.  エールコ・ブロック氏、ニーク・ヤン・ファン・ダンメ氏、ロイ・チェスナット氏およびトレー・ヴァサロ氏は、海外
        居住者であるため、彼らの2019事業年度の退職年金拠出額は、オーストラリア居住の非業務執行取締役に対する拠出額
        よりも少ない。
       5.  ジェーン・ヘムストリッチ氏は2019年１月15日にKMPから退任し、ラッセル・ヒギンズ氏、スティーブン・ヴァモス氏
        およびトレー・ヴァサロ氏は2018年10月16日にKMPから退任した。
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       (b)  テルストラ社の株式における非業務執行取締役の持分
        2019  事業年度中、当社の非業務執行取締役およびその関連当事者は、以下のとおりテルストラ株式を直接
       的、間接的にまたは受益者として保有していた。
                       2018年７月１日の         売買された株式お         2019年６月30日の         2019年６月30日の

              氏名
                             1,2           1       1,4          3,4
                       保有株式合計         よびその他の変更         保有株式合計         名義上保有株式
        ジョン    P マレン
                            101,159             -      101,159          75,000
        エールコ・ブロック                       -       75,000         75,000            -
        ロイ   H チェスナット
                               -       43,000         43,000         43,000
        クレイグ     W ダン
                            73,173            -       73,173         72,473
        ピーター     R ハール
                            70,000            -       70,000            -
        ノラ   L シャインケステル
                            115,618          14,860         130,478         114,168
        マーガレット       L シーレ
                            310,540             -      310,540         310,540
        ニーク・ヤン・ファン・ダンメ                       -         -         -         -
        ジェーン・ヘムストリッチ                     91,000            -       91,000         91,000
        ラッセル     A ヒギンズ     AO
                            103,217          3,552        106,769         106,769
        スティーブン       M ヴァモス             40,000            -       40,000         40,000
        トレー    A N ヴァサロ
                            15,793            -       15,793         15,793
        合計                    920,500         136,412        1,056,912          868,743
       1.  保有株式合計には、当社の非業務執行取締役およびその関連当事者により保有される株式が含まれている。2019事業年

        度中に当社の非業務執行取締役およびその関連当事者により売買した株式は、市場価格による独立当事者間取引に基づ
        いている。
       2.  エールコ・ブロック氏およびニーク・ヤン・ファン・ダンメ氏について、2018年７月１日時点の残高は、KMP就任日付
        で保有されていた株式を表している。
       3.  名義上、非業務執行取締役が間接的にまたは受益者として保有していた株式を示し、その関連当事者が保有していた株
        式を含む。
       4．ジェーン・ヘムストリッチ氏、ラッセル・ヒギンズ氏、スティーブン・ヴァモス氏およびトレー・ヴァサロ氏につい
        て、2019年６月30日時点の残高は、KMP退任日付で保有されていた株式を表している。
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       5.0  2020  事業年度の見通し
       5.1  2020  事業年度EVPの強化
        本報酬セクションの冒頭に記載したとおり、取締役会は、上級役員の報酬枠組みの包括的な見直しを行った
       上で、以下の変更を通じて2020事業年度EVPをさらに強化した。
        主な変更点の概要

        主要事項           2019  事業年度EVP                 2020  事業年度EVP
        主な業績評価基準中           ・財務－全体の加重のうち50％                   ・財務－全体の加重のうち60％
        の財務成績評価基準           ・顧客、戦略および変革の業績評価基                   ・顧客、戦略および変革の業績評価基準
        の加重            準－全体の加重のうち50％                   －全体の加重のうち40％
                   ・CEO：目標値：200％                   ・CEO：目標値：200％
                   ・CEO：最大値       400％            ・CEO：最大値       300％
        インセンティブ機会
                   ・GE：目標値       180％            ・GE：目標値       180％
                   ・GE：最大値       360％            ・GE：最大値       300％
                   ・35％    現金
                                      ・25％現金
                                      ・35％    制限付株式
                   ・26％    制限付株式
        EVP  の構成
                                      ・40％    業績連動型行使権
                   ・39％    業績連動型行使権
                                      （RTSR業績条件の対象となる。）
                   （RTSR業績条件の対象となる。）
                                      ・制限付株式：
                   ・制限付株式：                   当初業績期間終了後４年間、各年25％の
                    当初業績期間終了後２年間                  権利確定する資格を有する均等な４つの
        株式付与期間
                   ・業績連動型行使権：                   トランシェ
                    当初業績期間開始後５年間                  ・業績連動型行使権：
                                      　変更なし－当初業績期間開始後５年間
                                      ・スライド制RTSR権利確定基準－50パー
                   ・一括型権利確定－50パーセンタイル                    センタイルで業績連動型行使権の50％
        RTSR  の付与          で業績連動型行使権の100％が権利                   が権利確定；75パーセンタイル（この
                    確定する。                   とき100％が権利確定する）まではスト
                                       レートライン基準で権利確定
        業績期間           変更なし－１年間の当初業績期間および５年間のRTSR業績期間
        次のセクションは、2020事業年度EVPに適用される変更および当該変更を加える理由についての詳細を記載

       する。
       財務成績評価基準の加重の引き上げ
       財務成績が全体の加重のうち60％を占める
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       ・2020事業年度EVPの主たる業績評価基準のうち                           財務成績評価基準の加重は60％に増加し（これまでは
        50％）、残りの40％は顧客、戦略および変革の業績評価基準を対象とする。
       ・顧客経験価値および従業員のエンゲージメントの向上といったT22戦略の優先事項の実施に上級役員が引き
        続き注力するように確保しつつ、持続可能かつ長期的な株主価値を生み出すために、評価基準の加重を新し
        くすることで財務結果への依存をさらに高めることを確保する。
       最大機会の300％への引き下げ
       CEO  およびグループ・エグゼクティブの最大機会を固定報酬の300％に引き下げる
       ・当社は、市場およびコミュニティの幅広い期待を認識し、ASX20の市場慣行との更なる整合性を図るため、




        最大機会を引き下げた。
       ・固定報酬に対する割合で表される最大機会の減少は以下のとおりである。
          −  CEO  について、100パーセント・ポイント（または25％の減少）
          −  グループ・エグゼクティブについて、60パーセント・ポイント（または16.7％の減少）
       ・EVPの各業績評価基準が独立して作用し、各評価基準の業績範囲が定義された閾値、目標値および最大値に
        わたり算出されることから、最大機会の減少は、目標値および最大値の間の各業績評価基準の支払いを減少
        させる。
         したがって、この変更は、各評価基準の目標値および最大値の間の幅が圧縮されたことから、最大支払額
        に上限を付するという以上のことを意味する。CEOについては、目標値から最大値までの間の１％の業績間
        隔ごとにEVPの給付が23,900豪ドル減少し、最大業績において合計で2.39百万豪ドル減少した。
        CEO  についてのEVPの業績および支払の幅（％）

        業績幅                      閾値     目標値                    最大値
        固定報酬に対する2019事業年度EVPの割合                      100％     200％     250％     300％     350％     400％
        固定報酬に対する2020事業年度EVPの割合                      100％     200％     225％     250％     275％     300％
        変化                      0.0％     0.0％    -10.0％     -16.7％     -21.4％     -25.0％
        CEO  についてのEVPの業績および支払の幅（千豪ドル）

        業績幅                      閾値     目標値                    最大値
        2019  事業年度EVP（千豪ドル）                    2,390     4,780     5,975     7,170     8,365     9,560
        2020  事業年度EVP（千豪ドル）                    2,390     4,780     5,378     5,975     6,573     7,170
        変化                       ＋０     ＋０     -598    -1,195     -1,793     -2,390
       ・最大機会を引き下げることにより、CEOおよびグループ・エグゼクティブの報奨機会全体を大幅に引き下げ
        る結果となり、変動報酬の全体額が抑えられる。
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       現金部分の引き下げおよび株式部分の報酬全体の75％への引き上げ
       株式でのEVPの給付の割合を75％に増加する（RTSRの対象となる制限付株式35％および業績連動型行使権
       40％）
       ・当社は、市場およびコミュニティの幅広い期待を認識し、ASX20の市場慣行との更なる整合性を図るため、



        現金により支払われる報酬の割合を引き下げた。
       ・株式保有を増加させることで、テルストラのより長期的な業績に照準が定まることになる。
       ・利益率および支払いが株主利益率および勤務条件によって決まるため、役員はより多くのバリュー・アッ
        ト・リスクを抱えることになる。
       制限付株式の制限期間の修正
       株式の加重を増加することに加え、制限付株式部分を４つのトランシェにおいて提供する
       ・EVPの参加者は、各自のEVP結果の35％を、４つのトランシェにおいて提供される制限付株式の形で受け取



        る。
       ・制限付株式の25％は、当初業績期間終了後４年間、毎年権利確定する資格を有する。
       ・新たな構成は、資本参加を拡大し、長期的かつ持続可能な業績への注力を強化する。
       RTSR  権利確定スケジュール
        当社は、テルストラのRTSRがASX100を構成する対照グループ（資源会社を除く。）の50パーセンタイルに位
       置する場合に業績連動型行使権の50％が権利確定し、テルストラのRTSRが対照グループの75パーセンタイルに
       位置する場合に業績連動型行使権の100％が権利確定するという、スライド制RTSR権利確定基準を導入した。
       テルストラのRTSRが対照グループとの比較で50パーセンタイル未満に位置する場合は、業績連動型行使権は権
       利確定しない。これにより、業績条件は相当厳しいものとなる。
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       株式条件のクローバック条項の強化
       より一層の説明責任および持続可能な業績への注力を促すため、2019事業年度および2020事業年度のEVPの株
       式条件に追加のクローバック条項を導入する
        コミュニティの期待および高いガバナンス水準を反映するため、当社のEVPの株式条件のクローバック条項
       を強化した。2019事業年度および2020事業年度のいずれのEVPの条件も、株式が不適切な利益になると取締役
       会が判断する場合は、未確定の株式を失効させまたは放棄する完全な裁量を取締役会に与えている。当社は、
       さらに、下記の状況において取締役会が未確定の株式を失効または喪失させることができる新たな２つのク
       ローバック事由を、2019事業年度および2020事業年度のEVPの株式条件に追加した。
       ・上級役員が、主要な規制当局との間のテルストラの立場、評判または関係性に悪影響を及ぼす可能性のある
        行為を行った場合
       ・上級役員が、テルストラのリスク管理フレームワークにおける自らの責任を果たすことができず、その結果
        テルストラのリスク管理要件の重大な違反となった場合
        また、2019事業年度および2020事業年度のEVPの株式条件には、下記の状況において取締役会が未確定の株
       式を失効または喪失させることができるクローバック事由の規定もある。
       ・上級役員が、詐欺、不正、重大な違法行為、テルストラの長期的な財務の健全性に悪影響を及ぼす可能性の
        ある行為またはテルストラの評判を落とす行為を行った場合
       ・上級役員が、表明、保証、約束またはその他のテルストラの義務について、重大な違反をした場合
       ・上級役員への株式付与の基礎となった財務結果に重要な虚偽記載があることが判明した場合
       ・上級役員が、（作為または不作為により）テルストラの財務成績を著しく悪化させた場合
       ・上級役員が、退職許容事由により退職し、その後再雇用された場合
       ・株式が誤って割り当てられた場合
        クローバックの枠組みをさらに強化するために、2019事業年度中、取締役会は未確定の株式についてのク
       ローバック方針も採用した。当該方針は、クローバック事由が発生したか否かならびにEVPに基づき付与され
       た未確定の業績連動型行使権および制限付株式を失効または喪失させるか否かを取締役会が決定するための手
       続きを規定する。
        これらのクローバック条件およびクローバック事由は、未確定の現金受給権にも同様に適用される。
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        2020  事業年度EVPの全体的報酬機会およびタイムフレームは、下記タイムテーブルのとおりとなる。
       5.2  2020  事業年度EVPの業績評価基準および目標






        当社は、株主にとって透明性を高めることが重要であることを認識している。当社は、株主が当社の目標の
       妥当性を評価することができるよう、引き続き有意義な情報を提供していく考えである。2020事業年度の当社
       の財務目標には、再度nbn             ™ ネットワーク敷設のマイナスの影響およびT22戦略に基づき達成したプラスの効果
       が反映されている。取締役会は、この変革の環境下において、このような透明性が役員の業績および報酬結果
       の妥当性についての確かな情報に基づく評価を可能にすると考える。
        この点を反映するため、取締役会は、目標について市場をリードするレベルの透明性を提供しようと努めて
       いる。当社は、遡及的に（2019事業年度についての）詳細を提供するだけでなく、将来に向けた2020事業年度
       の詳細についても提供し、株主に当社の報酬の枠組みおよび結果について高い透明性を提供している。取締役
       会は、当社の経営環境においては会社および株主のために生み出される価値について好調な経営業績を適切に
       評価し、報酬を与える必要性を株主が慎重に検討することが要求されるため、このような透明性は必要不可欠
       であると考える。
        下記の表は、2020事業年度EVPに適用される業績評価基準および目標を示している。これらの業績評価基準
       および目標は、CEOおよびグループ・エグゼクティブがT22戦略に対して引き続き成果を出せるように、また、
       金銭的報酬が上級役員の貢献、会社の業績および長期的な株主価値の創造に直接的に結びつくように、取締役
       会が選定した。
        2020  事業年度の年次業績評価基準を設定するにあたり、取締役会は、T22戦略に示された主な成果および注
       目すべき出来事、2020事業年度コーポレート・プランに示した計画財務結果ならびに（2019年８月15日に公表
       された）ガイダンスを考慮した上で、妥協のない、十分に要求の高い目標となるようにした。財務目標は、
       nbnネットワークの敷設による著しくかつ段階的なマイナスの影響および利用者当たり平均収入（ARPU）に影
       響を及ぼす市場の厳しい競争を反映するよう設定された。
                                169/459





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        2020  事業年度EVPに適用される財務目標は、市場ガイダンスを構成しない。１年を通じたその後のガイダン
       スの調整（例えば、nbnネットワーク敷設または計画外の１回限りの出来事に関する調整）およびそれらの調
       整によるEVP結果への影響は、上級役員の業績が適切に結果に反映されるように、確立された原則に従い年度
       末に考慮される。取締役会が行う調整は、翌年の報酬報告書において株主に完全に開示される。また、取締役
       会は、EVP結果がテルストラの業績、顧客経験価値および株主の期待に照らして適切であることを確保するた
       めに必要であると判断する場合は、自ら業績評価基準を修正することができる。
        次の全ての評価基準は、下記のとおりT22戦略に直接的に結びついていることを前提に選定された。
                                2019

                                            *
                                       2020  事業年度
                               事業年度
     業績評価基準               指標       加重                         選択理由
                               ベース
                                    閾値    目標値     最大値
                               ライン^
                                                 ・財務成績の主要な指標
                                             市場ガイ
                                                  である。
                                                *
                                   市場ガイ     市場ガイ
                                             ダンス
                 テルストラの社外収                                ・顧客維持および成長へ
                                       *     *
                               27,807
                                   ダンス     ダンス     の上限値
           収益合計      益（金融収益を除          15.0％                       の継続した注力を保証
                              百万豪ドル
                                   の下限を     の中央値     または上
                 く。）                                 する。
                                   上回る値     程度     限を上回
                                                 ・T22戦略の第１の柱に
                                             る値
                                                  合致する。
                 基礎EBITDAとは、nbn
                 接続費用（C2C）純額
                 を控除したnbn正式契
                                                 ・財務成績の主要な指標
                 約に基づく１回限り
                                             市場ガイ
                                                  である。
                 の受取金純額および
                                                *
                                   市場ガイ     市場ガイ
                                                 ・利益および費用の適切
                                             ダンス
                 ガイダンス調整を除
                                       *     *
                               8,203                   な追及を保証する。
                                   ダンス     ダンス     の上限値
          基礎EBITDA       き、移動体のオペ          15.0％
                              百万豪ドル                   ・基礎的な会社の収益性
                                   の下限を     の中央値     または上
                 レーティング・リー
                                                  の強力な指標である。
                                   上回る値     程度     限を上回
                 ス費用の償却費を含
                                                 ・T22戦略の第４の柱に
                                             る値
                 む、EBITDA（利息、
                                                  合致する。
                 法人所得税、減価償
                 却費および償却費控
      財務
                 除前利益）をいう。
      加重
                                                 ・財務成績の主要な指標
     全体の
                 周波数帯およびオペ
                                                  である。
      60 ％
                 レーティング・リー
                                             市場ガイ
                                                 ・資本集約型の事業に適
                 ス支払を除いたフ
                                                *
                                   市場ガイ     市場ガイ
                                                  切である。
                                             ダンス
                 リー・キャッシュ・
                                       *     *
         フリー・キャッシ                      3,068                  ・配当金を支払い、強固
                                   ダンス     ダンス     の上限値
                 フロー（AASB第16号          15.0％
         ュ・フロー（FCF）                     百万豪ドル                    な資本基盤を維持する
                                   の下限を     の中央値     または上
                 に基づく財務活動に
                                                  会社の能力を管理する
                                   上回る値     程度     限を上回
                 よるキャッシュ・フ
                                                  ために必須である。
                                             る値
                 ローに報告され
                                                 ・T22戦略の第４の柱に
                 た。）
                                                  合致する。
                                                 ・費用の積極的な削減は
                                                  競争の強まる市場にお
                                                  ける競争および堅調な
                                                  財務成績の達成に不可
                                                  欠である。
          純営業費用の                      456     625     660     760
                 非直接変動費の削減          15.0％                       ・大幅かつ完全な費用削
            削減                   百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
                                                  減は生産性向上および
                                                  費用削減の目的に合致
                                                  する。
                                                 ・T22戦略の第４の柱に
                                                  合致する。
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                                2019
                                            *
                                       2020  事業年度
                               事業年度
     業績評価基準               指標       加重                         選択理由
                               ベース
                                    閾値    目標値     最大値
                               ライン^
                                                 ・事業の成功および競争
                                                  の強まる市場において
                                                  当社を差別化するため
                                                  の重要な推進力であ
                                                  る。
                                                 ・既存顧客の顧客内シェ
                                                  アを増加し、価格プレ
          エピソード    NPS   エピソードNPSの改善          10％     ＋ 25    ＋ 27    ＋ 29    ＋ 32
                                                  ミアムを維持し、新規
                                                  顧客を誘引するための
                                                  重要な要素である。
                                                 ・ T22 戦略の第１の柱に
                                                  合致する。
                                                 ・詳細は下記を参照のこ
                                                  と。
                                                 ・顧客が経験する簡便
                 TE の 現行プラン数
                                                  性、透明性および満足
              TE の  2021  年までに50％削
                           ５％     517     461     441     400
                                                  度を向上させ、大幅な
              プラン   減というT22の削減目
         商品ポート                                         費用削減の達成を可能
                 標に向けた目標値
         フォリオの                                         にする。
              市場内
          簡素化                                        ・T22戦略の第１の柱に
              プラン   市場内プランのサー
                                                  合致する。
     戦略、                      ５％    0.4 百万   2.5 百万    ３百万     ４百万
              のサー   ビス
                                                 ・詳細は下記を参照のこ
      顧客
              ビス
                                                  と。
     および
      変革           デジタル・ファース
      加重           トの能力の構築が要
     全体の        デジタ   求される。
                                                 ・顧客経験価値を向上さ
      40 ％       ル・デ   24 ％の目標値は2020
                                                  せる。
                           ５％    16.8％     22.5％     24.0％     29.0％
              リバリ   事業年度の第４四半
                                                 ・費用削減への注力を後
               ー   期の平均値であり、
                                                  押しする。
         デジタル・
                 通年の平均値ではな
                                                 ・堅調な財務成績の達成
         エンゲージ
                 い。
                                                  を可能にする。
          メント
                                                 ・T22戦略の第１の柱に
                 2020  事業年度の最後
                                                  合致する。
              テルス   の３ヶ月においてテ
                                                 ・詳細は下記を参照のこ
              トラ・   ルストラ・コネクト
                           ５％    1,269     3,500     4,000     5,000
                                                  と。
              コネク   を積極的に利用する
               ト   テルストラ・エン
                 タープライズ顧客
                                                 ・従業員のエンゲージメ
                                                  ントを重視する。
                                                 ・当社の意欲的な戦略を
                 従業員のエンゲージ
                                                  達成するために必要
          従業員の能力       メント結果を（2019
                                                  な、重要なリーダーお
         およびエンゲージ        事業年度ベースライ          10％     67     72     76     78
                                                  よび技術人材の双方を
           メント      ンから）９ポイント
                                                  当社が確保することを
                 増加させる。
                                                  後押しする。
                                                 ・T22戦略の第３の柱に
                                                  合致する。
     ^ 2020  事業年度の目標値について、ベースラインとは、指標の定義と同じ基準で計算された2019事業年度の結果を意味し、該
      当する場合はAASB第16号「リース」についての修正再表示を含む。
     *
      市場ガイダンスとは、テルストラの2019年８月15日付ASX公表に記載されているとおり、2020事業年度のガイダンスを意味す
      る。
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       非財務の評価基準の関連性
        株主および株主助言会社から受けた意見の主要テーマは、EVPにおける「非財務の」業績評価基準の重要性
       およびその活用についてであった。取締役会は、戦略、顧客および変革の評価基準がT22戦略の極めて重要な
       部分の達成を直接実証するものであり、長期的な価値創造の基本的な牽引役であると考える。
        当社のT22戦略は、組織構造および働き方を大幅に変化するとともに、テルストラの事業全体、顧客提案、
       顧客との繋がり方を劇的に簡素化させることから、その実行に相当なスキル、リーダーシップおよび決意を必
       要とする意欲的なものである。2020事業年度の目標は、経営陣に当社の事業モデルの全ての機能にわたり目標
       を遂行させるよう、妥協のないものになっている。
        これらの評価基準およびテルストラの業績との関連性についての株主の理解を助けるため、各評価基準の詳
       細を以下に示す。
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                  当社は、顧客経験価値の向上に継続的に注力するものとして、EVP評価基準にエピ
                  ソードNPSを維持した。競争の              強 まる市場において当社の商品およびサービスを差別
                  化することは、長期的な事業の成功の牽引役となる。経営陣が、この顧客経験価値に
                  最も重要なインターアクト（相互作用）の改善に特に注力することは株主の関心事で
                  ある。これらのインターアクト（相互作用）は、顧客の誘引および維持の最大の牽引
                  役となりうるものである。
                  エピソードNPSは、商品ポートフォリオの簡素化およびデジタル・デリバリーの改善
                  を含む、顧客経験価値およびテルストラとの取引のしやすさを改善する他の主要な
                  T22の取り組みと最も直接的に合致する顧客の指標である。
         エピソード     NPS
                  顧客が享受する当社の商品の価値およびイノベーションを向上させることに加えて、
                  エピソードNPSは、とりわけnbn               ™ ネットワークに接続する顧客のセールス・アンド・
                  アクティベーションおよび保証のエピソードにおいて、顧客の不要な労力の原因を特
                  定および除去することによる経営の質の高さの改善に焦点をおいた会社全体の改善プ
                  ログラムも支える。改善プログラムには、新プランの開始およびオーストラリアにお
                  ける超過データ料金等の従来のペインポイントの除去ならびに顧客用のデジタル・
                  ツールであるマイ・テルストラを通じた顧客によるサービスの自己管理方法について
                  の継続的改善が含まれる。さらに、当社は、顧客が実際に連絡センターに問い合わせ
                  た際、顧客の問題が最初の問い合わせで解決されることを目指す。
                  2019  事業年度において、テルストラは、エンタープライズ顧客のための商品ポート
                  フォリオの簡素化の目標を達成した。当社は、2021事業年度までにエンタープライズ
              TE の   の商品の50％を合理化するというコミットメントに従い、2020事業年度も引き続き商
              プラン     品の簡素化に注力する。エンタープライズ顧客にとって簡素化戦略は、充実した顧客
                  経験価値および収入の維持を確保するための助言を要する、複雑で、ときに個別的な
         商品
                  顧客の変革となる。
        ポート
                  2019  事業年度において、テルストラは、コンシューマー＆スモール・ビジネス顧客の
        フォリオ
                  ための商品ポートフォリオの簡素化の目標を達成した。当社が注力した20の簡素化し
        の簡素化
              市場内     た接続プランを維持するとともに、2020事業年度においてコンシューマー＆スモー
             プランの     ル・ビジネスの優先事項は、これらの新しく劇的に簡素化したプラン構成へと顧客を
             サービス     移すことにシフトする。これは、向上した顧客経験価値の提供を後押しし、単純かつ
                  簡単なテルストラとの取引を顧客に提供し、顧客に対する将来のデジタル経験の提供
                  の準備を後押しする。
                  2019  事業年度において、テルストラは、デジタルな販売に係るインターアクト（相互
                  作用）を増加させるという目標を達成した。当社は、2020事業年度には４分の１近く
                  の販売がデジタル・チャネルを通じた販売となることを目標に、引き続きデジタルな
             デジタル・
                  販売チャネルを通じたマス・マーケットの顧客のエンゲージメントを増加させる。こ
             デリバリー
                  の目標を達成する鍵は、顧客にとって当社のデジタル・チャネルを利用する価値と利
                  用の簡単さを最大限に高めることにある。この戦略は、顧客に選択肢を与え、当社の
                  サービスに係る費用を削減し、利益率を高めることを目的としている。
       デジタル・
       エンゲージ
                  当社のエンタープライズ顧客にセルフ・サービスのソリューションを提供すること
        メント
                  は、顧客経験価値の向上およびサービスに関する通話を減らすことによる費用削減の
                  鍵となる。当社は、2020事業年度の終わりまでに、エンタープライズ顧客4,000名が
             テルスト
                  積極的にテルストラ・コネクトを利用することを目標としている。この目標を達成す
             ラ・コネ
                  る鍵は、より伝統的なサービス・チャネルから離れていく顧客層について、導入を増
              クト
                  加させ、新たな機能を発展させることにある。この戦略は、顧客のコネクティビティ
                  および経験価値を強化し、当社のサービスに係る費用を削減し、利益率を高めること
                  を目的としている。
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       6.0  用語
       現金受給権              EVPに関して制限付株式および業績連動型行使権が付与される前に、許容事由の

                     ために雇用を中止する上級管理職に対し、制限付株式および業績連動型行使権の
                     代わりに付与される権利。現金受給権は、制限付株式および業績連動型行使権に
                     適用されるものと同じ時間制限および業績評価基準の対象となる。権利を確定し
                     た時点で、上級役員は、適用される制限期間または業績期間終了時の株式価値に
                     相当する現金支払いおよび現金受給権が割り当てられた日から適用される制限期
                     間または業績期間の終了日までに支払われる配当金を受給する権利を得る。
       クローバック事由（マルス）              上級役員の不正行為、甚だしい違法行為もしくは重大な義務違反、またはテルス
                     トラの評判を落とし、もしくはテルストラの長期的な財務力の強さに悪影響を与
                     える行動を含む。また、上級役員がテルストラの財務実績に重大な悪化をもたら
                     し、もしくはテルストラについての規制当局の評価に悪影響を与える場合、業績
                     連動型行使権もしくは制限付株式の付与につながった財務成績にその後著しい虚
                     偽記載が発覚した場合、上級役員がテルストラのリスク管理フレームワークにお
                     ける各自の責任を果たすことができず、その結果テルストラのリスク管理フレー
                     ムワークに著しく反する場合、または取締役会が業績連動型行使権もしくは制限
                     付株式が不適切な利益であると判断した場合も含む。
       EBITDA              利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益
       EVP              役員変動報酬制度
       FCF              フリー・キャッシュ・フロー
       LTI向けFCF              支払い済みの利息ならびに周波数帯ライセンスの購入、取得（取引キャッシュ・
                     フローおよび取得した事業体の購入価格の除去）、売却（取引キャッシュ・フ
                     ローの予測および売却した事業体の売却収益の回復）および制度の目標設定の際
                     に想定された価格決定に影響を与える重要な規制上の調整といった経常外の要因
                     を調整した、営業活動および投資活動による年間のFCF。
       FCF  ROI            業績期間中の平均投資の割合として表される業績期間中の年間LTI向けFCFの平
                     均。期間中の平均投資は、全３年間の業績期間における純負債および株主の資金
                     の合計の平均である。
       固定報酬またはFR              基本給に会社および個人の給与繰延退職年金給付を加えたもの。
       FY              事業年度
       GE              グループ・エグゼクティブ
       KMP              経営幹部
       LTI              長期インセンティブ
                                                    TM
       NBN取引
                     nbn  coネットワークの敷設におけるテルストラの参加に関するnbn                              および政府
                                              TM
                     との間の契約。これは、正式契約の全体的収益、nbn                          が当社の既存の製品に与
                               TM                 TM
                     える影響、顧客のnbn           への接続に関連する費用およびnbn                 に関連する収益また
                                                     TM
                     は現金の増減による税金、利子または負債に関する影響を含む。nbn                                 に関連す
                     る商業ベース工事は、本定義から除外される。
       NPS              ネット・プロモーター・スコアは、テルストラにおける顧客経験価値を測定する
                     ために使用する財務以外の業績評価基準。
                     エピソードNPSの業績評価基準は、顧客が実際にテルストラのサービスを体験し
                     た後に実施される内部調査に対する回答に基づく指標。
                     テルストラのエピソードNPS全体の結果は、テルストラの事業セグメントからの
                     調査結果を加重平均したものである（コンシューマー＆スモール・ビジネスが合
                     わせて65％、テルストラ・エンタープライズが35％寄与）。
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       業績連動型行使権              テルストラの裁量に委ねられ、一定の業績評価基準およびサービス条件への適合
                     を条件とした業績期間終了時における株式または株式価値に相当する現金を受給
                     する権利。
       許容事由              EVPに基づく許容事由は、死亡、完全永久障害、特定疾患、業績または行動とは
                     無関係の理由による企業主導の別離、解雇または退職である。EVPの業績連動型
                     行使権および制限付株式にかかる条件に基づく許容事由には、相互別離も含まれ
                     る。
       関連当事者              ある人物の関連当事者とは、以下の者を意味する。
                     ・当該人物の近しい家族、および／または
                     ・当該人物または近しい家族が直接または間接的に支配力、共同支配力または著
                     しい影響力を有している事業体
       制限付株式              制限期間の対象となっているテルストラ株式。
       制限期間              テルストラ株式が行使条件の制約下にあり、取引できない期間。制限付株式は、
                     上級役員がテルストラ有価証券取引規程に基づいて株式の取引ができる制限期間
                     が終了した翌日に上級役員に譲渡される。
       RTSR              相対的株主総利回り（RTSR）は、同一期間中に対照グループの他の会社が発行す
                     る普通株式のパフォーマンスと比較した、テルストラの普通株式のパフォーマン
                     ス（期間中に支払われた現金配当額およびその他の株主に対する給付を含む。）
                     を測定する。
       上級役員              CEOならびに当社またはグループの事業を直接的または間接的に計画、指揮およ
                     び管理する権限および責務を有するKMPである役員を指す。
       サービス契約              上級役員の雇用契約
       SSU              構造的分割に対する取り組み
       STI              短期インセンティブ
       収益合計              テルストラの収益合計
       報酬合計              上記3.4に詳細が記された上級役員に対する、報酬の全ての固定および可変の構
                     成要素ならびに上記4.2に詳細が記された非業務執行取締役に対する全ての報酬
                     の構成要素の合計。
       総利回り              特定の期間における株価の変動および関連する配当を組み入れて算出する株主総
                     利回り（再投資されることが想定される。）。総利回りは、外部の第三者である
                     トムソン・ロイターのアイコンにより計算される。
       基礎EBITDA              基礎EBITDAとは、nbn接続費用（C2C）純額を差し引いたnbn正式契約の１回限り
                     の受取金純額、ガイダンス調整を除き、移動体のオペレーティング・リース費用
                     の償却費を含む、利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益をい
                     う。
        ****************************************
        2019  年10月15日に開催された2019年AGMでは、2019事業年度報酬報告書の採択に関する拘束力のない決議は
       成立し、投票の95.13％が賛成票として投票された。これは、2001年オーストラリア会社法（連邦）における
       「２回目のストライク」を当社が受けなかったことを意味する。
        ****************************************
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      (3)  【監査の状況】

        上記「第５　３　(1)コーポレート・ガバナンスの概要」の項目3、4.1及び4.2を参照のこと。
        また、アーンスト・アンド・ヤングは、2007年より当社の外部監査人を13年間つとめている。1999年から
       2006年までの間、オーストラリアの会計検査院長が当社の監査人であることが会社法に基づく法的要件であっ
       た。会計検査院長は、独立した外部監査業務の遂行を支援するための代理人にアーンスト・アンド・ヤングを
       任命した。
        監査報酬の内容等

        ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                       前連結会計年度                       当連結会計年度

          区分
                監査証明業務に基づく            非監査業務に基づく           監査証明業務に基づく            非監査業務に基づく
                報酬（百万豪ドル）           報酬（百万豪ドル）           報酬（百万豪ドル）           報酬（百万豪ドル）
                    6.504           1.850           6.756           3.580
         提出会社
                 （474.01百万円）           （134.83百万円）           （492.38百万円）           （260.91百万円）
                    2.507           0.201           2.317           0.142
        連結子会社
                 （182.71百万円）            （14.65百万円）           （168.86百万円）            （10.35百万円）
                    9.011           2.051           9.073           3.722
           計
                 （656.72百万円）           （149.48百万円）           （661.24百万円）           （271.26百万円）
        ②  その他重要な報酬の内容

        　該当なし。
        ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         下記「第６       １  財務書類」注記        7.2  参照。
        ④  監査報酬の決定方針

         下記「第６       １  財務書類」注記        7.2  参照。
      (4)  【役員の報酬等】

         該当なし。
      (5)  【株式の保有状況】

         該当なし。
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     第６    【経理の状況】

     ( イ)本書記載のテルストラ・コーポレーション・リミテッド（以下「テルストラ社」という。）およびその被支配

      会社(総称して「テルストラ・グループ」という。)                           の2019年および2018年６月30日に終了した事業年度の財務
      書類は、2001年オーストラリア会社法およびオーストラリア会計基準、ならびに国際財務報告基準と同等のオー
      ストラリア版国際財務報告基準（A-IFRS）に従って作成されたものである。テルストラ・グループおよびテルス
      トラ社の採用した会計基準、会計処理および表示方法と、日本において一般に公正妥当と認められる会計基準、
      会計処理および表示方法との間の相違点に関しては、「４                               日本とオーストラリアにおける会計原則および会計
      慣行の主な相違」に説明されている。
       テルストラ・グループおよびテルストラ社の財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規
      則」(昭和38年大蔵省令第59号－以下「財務諸表等規則」という。)                                   第131条第１項の規定の適用を受けている。
     ( ロ)  本書記載の財務書類は、外国監査法人等（「公認会計士法」（昭和23年法律第103号）第１条の３第７項に規

      定されている外国監査法人等をいう）であるアーンスト・アンド・ヤング（オーストラリアにおける独立監査
      人）の「金融商品取引法」（昭和23年法律第25号）第193条の２第１項第１号に規定されている監査証明に相当
      すると認められる証明を受けており、同意書および別紙掲載のとおり監査報告書を受領している。
     ( ハ)本書記載の財務書類、取締役会の宣誓書および監査報告書の原文(英文)は、テルストラ社がオーストラリア証

      券取引所に提出したものと同一内容である。
     ( ニ)本書記載の財務書類の原文(英文)は豪ドルで表示されている。日本文中に「円」で表示されている金額は、

      「財務諸表等規則」第134条の規定に基づき、主要な数値について、2019年９月30日現在の株式会社三菱UFJ銀行
      の対顧客電信直物売買相場の仲値、１豪ドル＝72.88円の為替レートで換算された金額である。金額は百万円単
      位(四捨五入)で表示されている。この換算は、単に便宜のためで、その金額が該当為替相場または他の為替相場
      での円を表したり、あるいは円換算されたものであったり、円換算し得るものと解釈されるわけではない。
     ( ホ)円換算額および「４             日本とオーストラリアにおける会計原則および会計慣行の主な相違」に関する記載は、

      原文の財務書類には含まれておらず、上記(ロ)の会計監査の対象になっていない。
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     １  【財務書類】

     損益計算書
      2019年６月30日終了事業年度
                                         ６月30日終了事業年度
     テルストラ・グループ
                                      2019  年            2018  年
                                                  修正再表示
                              注記
                                  百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     収益
     売上高(金融収益を除く。)                         2.2      25,259     1,840,876        25,848     1,883,802
                                    2,548      185,698       2,993      218,130
     その他収益                         2.2
                                    27,807     2,026,574        28,841     2,101,932
     費用
     労務費                               5,279      384,734       5,207      379,486
     購入商品および購入サービス                               9,138      665,977       8,338      607,673
     金融資産に係る純減損損失                                184     13,410        190     13,847
                                    5,234      381,454       4,887      356,165
     その他費用                         2.3
                                    19,835     1,445,575        18,622     1,357,171
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の純利益／
                              6.2        12      875       (22)     (1,604)
     (損失)に対する持分
                                    19,823     1,444,700        18,644     1,358,775
     利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前

                                    7,984      581,874       10,197      743,157
     利益(EBITDA)
     減価償却費および償却費                         2.3      4,282      312,072       4,470      325,773
     利息および法人所得税控除前利益(EBIT)                               3,702      269,802       5,727      417,384
     金融収益                         2.2
                                     238     17,345        218     15,887
                                     868     63,260        806     58,741
     金融費用                         2.3
     純金融費用                                630     45,915        588     42,854
     税引前当期利益                               3,072      223,887       5,139      374,530
     法人所得税                         2.4       923     67,268       1,582      115,296
     当期利益                               2,149      156,619       3,557      259,234
     以下に帰属する利益／(損失)           ：
     テルストラ社の株主                               2,154      156,984       3,591      261,712
                                      (5)      (365)       (34)     (2,478)
     非支配株主持分
                                    2,149      156,619       3,557      259,234
     １株当たり利益(１株当たり豪セント／円)                             豪セント        円     豪セント        円
     基本的                         2.5
                                     18.1      13.19       30.2      22.01
     希薄化後                         2.5       18.1      13.19       30.2      22.01
      添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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     包括利益計算書
      2019年６月30日終了事業年度
                                         ６月30日終了事業年度
     テルストラ・グループ
                                      2019  年            2018  年
                                                  修正再表示
                              注記
                                  百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     以下に帰属する当期利益／(損失)：
     テルストラ社の株主                               2,154      156,984       3,591      261,712
                                      (5)      (365)       (34)     (2,478)
     非支配株主持分
                                    2,149      156,619       3,557      259,234
     損益計算書に組替られない項目

     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する確定給付年金制度に係る
                              5.3       (10)      (730)       112      8,162
     年金数理差(損)／益
     確定給付年金制度に係る年金数理差損／益に対する
                                      3      219       (34)     (2,478)
     法人所得税
     資本性金融商品の公正価値積立金
     その他の包括利益を通じて公正価値評価される資本性
                                      3      219       (16)     (1,166)
     金融商品に対する評価益／(損)
     持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分                                 66     4,810        29     2,114
     資本性金融商品の公正価値変動に係る法人所得税                                (22)     (1,603)         2      146
     為替換算積立金
                                      -       -      (3)      (219)
     非支配株主持分に帰属する在外営業活動体の換算差額
                                      40     2,915        90     6,559
     翌期以降に損益計算書に組替られる可能性がある項目
     為替換算積立金
     テルストラ社の株主に帰属する在外営業活動体の換算差額                                 39     2,842        48     3,497
     持分法適用会社の為替換算積立金に対する持分                                 -       -       ▶      292
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                         4.3
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動                                 3      219       (97)     (7,069)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動に係る法人所得税                                 (1)      (73)       29     2,114
     外貨ベーシス・スプレッド積立金
     外貨ベーシス・スプレッドの価値の変動                                (22)     (1,603)        (31)     (2,259)
                                      7      510       9      656
     外貨ベーシス・スプレッド積立金の変動に係る法人所得税
                                      26     1,895       (38)     (2,769)
                                      66     4,810        52     3,790

     その他の包括利益合計
     当期包括利益合計                               2,215      161,429       3,609      263,024
     以下に帰属する包括利益合計：

     テルストラ社の株主                               2,220      161,794       3,646      265,721
     非支配株主持分                                 (5)      (365)       (37)     (2,697)
      添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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                                                            有価証券報告書
     財政状態計算書
      2019年６月30日現在
     テルストラ・グループ                        2019  年 ６月30日現在        2018  年 ６月30日現在        2017  年 ７月１日現在
                                         修正再表示           修正再表示
                         注記
                            百万豪ドル      百万円    百万豪ドル      百万円    百万豪ドル      百万円
     流動資産
     現金および現金同等物                    2.6      604    44,020       629    45,842       938    68,361
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                    3.3     5,392    392,969      5,588    407,253      6,090    443,839
     繰延契約コスト                    3.8      95    6,924       69    5,029      106    7,725
     棚卸資産                    3.4      448    32,650       492    35,857       469    34,181
     デリバティブ金融資産                    4.3      179    13,046       75    5,466       21    1,530
     未収税金                           7    510      6    437      11     802
     前払金                          457    33,306       431    31,411       412    30,027
                               121    8,818       -     -     -     -
     売却目的で保有する資産                    3.1
     流動資産合計                         7,303    532,243      7,290    531,295      8,047    586,465
     非流動資産
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                    3.3      780    56,846       730    53,202       971    70,766
     繰延契約コスト                    3.8     1,232     89,788      1,180     85,998       997    72,661
     棚卸資産                    3.4      35    2,551       19    1,385       29    2,114
     投資－持分法適用                    6.2     1,298     94,598      1,237     90,153       194    14,139
     投資－その他                    4.4      25    1,822       36    2,624      292    21,281
     有形固定資産                    3.1    22,332    1,627,557       22,108    1,611,231       21,350    1,555,988
     無形資産                    3.2     7,210    525,465      7,922    577,355      8,317    606,143
     デリバティブ金融資産                    4.3     2,083    151,809      1,897    138,253      1,623    118,284
     繰延税金資産                    2.4      59    4,300       54    3,936       44    3,207
                               232    16,908       250    18,220       142    10,349
     確定給付年金資産                    5.3
     非流動資産合計                        35,286    2,571,644       35,433    2,582,357       33,959    2,474,932
     資産合計                        42,589    3,103,887       42,723    3,113,652       42,006    3,061,397
     流動負債
     買掛債務およびその他支払債務                    3.5     4,528    330,001      4,528    330,001      3,944    287,439
     従業員給付引当金                    5.1      804    58,596       868    63,260       865    63,041
     その他引当金                          103    7,507       89    6,486      169    12,316
     借入金                    4.3     2,222    161,938      1,635    119,159      2,476    180,451
     デリバティブ金融負債                    4.3      57    4,154       1     73     42    3,061
     未払税金                    2.4      103    7,507      132    9,620      161    11,734
     契約負債およびその他前受収益                    3.6     1,657    120,762      1,532    111,652      1,424    103,781
                               79    5,758       -     -     -     -
     売却目的で保有する資産に直接関連する負債                    3.1
     流動負債合計                         9,553    696,223      8,785    640,251      9,081    661,823
     非流動負債
     その他支払債務                    3.5      68    4,956       65    4,737       70    5,102
     従業員給付引当金                    5.1      158    11,515       157    11,442       160    11,661
     その他引当金                          158    11,515       168    12,244       134    9,765
     借入金                    4.3    15,031    1,095,460       15,316    1,116,231       14,808    1,079,207
     デリバティブ金融負債                    4.3      283    20,625       388    28,277       536    39,064
     繰延税金負債                    2.4     1,529    111,434      1,537    112,017      1,443    105,166
     確定給付債務                    5.3      8    583      7    510      6    437
                              1,271     92,630      1,681    122,511      1,617    117,847
     契約負債およびその他前受収益                    3.6
     非流動負債合計                        18,506    1,348,718       19,319    1,407,969       18,774    1,368,249
     負債合計                        28,059    2,044,941       28,104    2,048,220       27,855    2,030,072
     純資産                        14,530    1,058,946       14,619    1,065,433       14,151    1,031,325
     株主持分

     資本金                    4.2     4,447    324,097      4,428    322,712      4,421    322,202
     積立金                    4.2      (58)    (4,227)      (131)    (9,547)      (105)    (7,652)
                              10,160     740,461      10,335     753,215      9,816    715,390
     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する株主持分                        14,549    1,060,331       14,632    1,066,380       14,132    1,029,940
     非支配株主持分                          (19)    (1,385)       (13)     (947)      19    1,385
     株主持分合計
                              14,530    1,058,946       14,619    1,065,433       14,151    1,031,325
      添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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     キャッシュ・フロー計算書
      2019年６月30日終了事業年度
                                         ６月30日終了事業年度
     テルストラ・グループ
                                      2019  年            2018  年
                              注記
                                  百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロー
     顧客からの受取(物品およびサービス税(GST)を含む。)                               30,231     2,203,235        31,901     2,324,945
     業者および従業員に対する支払(GSTを含む。)                              (22,748)     (1,657,874)        (21,948)     (1,599,570)
                                     156     11,369        174     12,681
     政府補助金の受取額
     営業から生じた現金純額                               7,639      556,730       10,127      738,056
     法人所得税の支払額                         2.4       (956)     (69,673)       (1,521)      (110,850)
     営業活動により得られた現金純額                         2.6      6,683      487,057       8,606      627,206
     投資活動によるキャッシュ・フロー

     有形固定資産の取得による支出                               (3,235)      (235,767)        (3,571)      (260,254)
                                    (1,135)      (82,719)       (1,361)      (99,190)
     無形資産の取得による支出
     資本的支出(投資前)                               (4,370)      (318,486)        (4,932)      (359,444)
     事業および被支配会社株式の取得(取得現金控除後)
                                     (115)      (8,381)        (56)     (4,081)
     持分法適用会社に対する持分の取得                                (21)     (1,530)        (15)     (1,093)
                                     (26)     (1,895)        (67)     (4,884)
     その他の投資の取得
     資本的支出合計(投資を含む。)                               (4,532)      (330,292)        (5,070)      (369,502)
     政府補助金の受取額
                                      53     3,863        91     6,632
     有形固定資産の売却による収入                                646     47,080        796     58,012
     被支配会社株式の売却による収入(処分現金控除後)                                 42     3,061        49     3,571
     その他の投資の売却による収入                                 6      437       24     1,750
     持分法適用会社からの受取配当金                                 33     2,405        9      656
     利息の受取額                                 33     2,405        65     4,737
                                     104      7,580        125      9,110
     ファイナンス・リース債権の回収による収入
     投資活動により使用された現金純額                               (3,615)      (263,461)        (3,911)      (285,034)
     投資活動によるキャッシュ・フローを控除した
                                    3,068      223,596       4,695      342,172
     営業活動によるキャッシュ・フロー
     財務活動によるキャッシュ・フロー

     借入による収入                               4,669      340,277       4,195      305,732
     借入金の返済による支出                               (4,637)      (337,945)        (5,148)      (375,186)
     ファイナンス・リース債務の返済による支出                                (79)     (5,758)        (120)      (8,746)
     従業員持株制度のための株式の購入による支出                                 -       -      (18)     (1,312)
     金融費用の支払額                                (781)     (56,919)        (776)     (56,555)
     テルストラ社の株主への配当金の支払額                         4.1      (2,259)      (164,637)        (3,150)      (229,572)
                                      (1)      (72)        2      145
     その他
     財務活動により使用された現金純額                               (3,088)      (225,053)        (5,015)      (365,493)
     現金および現金同等物の正味減少額                                (20)     (1,458)        (320)     (23,322)
     現金および現金同等物期首残高
                                     620     45,186        936     68,216
     現金および現金同等物に係る為替レートの変動の影響                                 ▶      292        ▶      292
     現金および現金同等物期末残高                         2.6
                                     604     44,020        620     45,186
      添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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     株主持分変動計算書
      2019年６月30日終了事業年度
                                       利益
                                                 非支配株主      株主持分
                           資本金      積立金            合計
     テルストラ・グループ
                                      剰余金            持分      合計
                       注記
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     2017  年７月１日現在残高（過年度報告             ）         4,421      (105)     10,225      14,541       19    14,560
     AASB  第15号「顧客との契約から生じる収
                              -      -    (409)      (409)       -    (409)
     益」の適用に伴う会計方針の変更による影                  1.5
     響額
     2017  年７月１日現在残高        （修正再表示）              4,421      (105)     9,816     14,132       19    14,151
     当期利益／    (損失  )（修正再表示）
                              -      -    3,591      3,591      (34)     3,557
                              -     (23)      78      55      (3)      52
     その他の包括利益（修正再表示）
     当期包括利益合計（修正再表示）                         -     (23)     3,669      3,646      (37)     3,609
     配当金
                              -      -   (3,150)      (3,150)       (2)    (3,152)
     非支配株主持分の売却                         -      -      -      -     (1)      (1)
     非支配株主との取引                         -     (3)      -     (3)      3      -
     従業員に提供した持株貸付金に係る返済額                         1      -      -      1      -      1
     従業員持株制度のための株式の購入                        (18)       -      -     (18)       -     (18)
                              24      -      -     24      5     29
     株式報酬
     2018  年６月   30 日現在残高    （修正再表示）              4,428      (131)     10,335      14,632       (13)    14,619
     AASB  第９号「金融商品」の適用に伴う会計
                       1.5       -      -     (63)      (63)       -     (63)
     方針の変更による影響額
     2018  年７月１日現在残高        （修正再表示）              4,428      (131)     10,272      14,569       (13)    14,556
     当期利益／(損失)
                              -      -    2,154      2,154       (5)    2,149
                              -     73      (7)      66      -     66
     その他の包括利益
     当期包括利益合計                         -     73    2,147      2,220       (5)    2,215
     配当金
                              -      -   (2,259)      (2,259)       (2)    (2,261)
     非支配株主持分の売却                         -      -      -      -      1      1
     非支配株主との取引                         -      -      -      -     (1)      (1)
     従業員に提供した持株貸付金に係る返済額                         1      -      -      1      -      1
                              18      -      -     18      1     19
     株式報酬
     2019  年 ６月30日現在残高
                            4,447      (58)    10,160      14,549       (19)    14,530
      添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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     株主持分変動計算書
      2019年６月30日終了事業年度（続き）
                                       利益
                                                 非支配株主      株主持分
                           資本金      積立金            合計
     テルストラ・グループ
                                      剰余金            持分      合計
                       注記
                           百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
     2017  年７月１日現在残高（過年度報告             ）        322,202      (7,652)     745,198     1,059,748       1,385    1,061,133
     AASB  第15号「顧客との契約から生じる収
                              -      -   (29,808)      (29,808)        -   (29,808)
     益」の適用に伴う会計方針の変更による影                  1.5
     響額
     2017  年７月１日現在残高        （修正再表示）             322,202      (7,652)     715,390     1,029,940       1,385    1,031,325
     当期利益／    (損失  )（修正再表示）
                              -      -   261,712      261,712      (2,478)     259,234
                              -   (1,676)      5,685      4,009      (219)     3,790
     その他の包括利益（修正再表示）
     当期包括利益合計（修正再表示）                         -   (1,676)     267,397      265,721      (2,697)     263,024
     配当金
                              -      -   (229,572)      (229,572)       (146)    (229,718)
     非支配株主持分の売却                         -      -      -      -     (73)      (73)
     非支配株主との取引                         -    (219)       -    (219)      219       -
     従業員に提供した持株貸付金に係る返済額                         73      -      -     73      -     73
     従業員持株制度のための株式の購入                       (1,312)        -      -   (1,312)        -   (1,312)
                            1,749       -      -    1,749      365     2,114
     株式報酬
     2018  年６月   30 日現在残高    （修正再表示）             322,712      (9,547)     753,215     1,066,380        (947)    1,065,433
     AASB  第９号「金融商品」の適用に伴う会計
                       1.5       -      -   (4,591)      (4,591)        -   (4,591)
     方針の変更による影響額
     2018  年７月１日現在残高        （修正再表示）             322,712      (9,547)     748,624     1,061,789        (947)    1,060,842
     当期利益／(損失)
                              -      -   156,984      156,984       (365)    156,619
                              -    5,320      (510)     4,810       -    4,810
     その他の包括利益
     当期包括利益合計                         -    5,320     156,474      161,794       (365)    161,429
     配当金
                              -      -   (164,637)      (164,637)       (146)    (164,783)
     非支配株主持分の売却                         -      -      -      -     73      73
     非支配株主との取引                         -      -      -      -     (73)      (73)
     従業員に提供した持株貸付金に係る返済額                         73      -      -     73      -     73
                            1,312       -      -    1,312       73    1,385
     株式報酬
     2019  年 ６月30日現在残高
                           324,097      (4,227)     740,461     1,060,331       (1,385)    1,058,946
      添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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     財務書類注記

     １.　作成の基本方針
      本セクションでは、当社グループの財務書類作成の基本方針を説明し、主要な会計上の見積りおよび判断の要約
     を記載する。
     １.１　財務書類作成の基本方針

      当財務書類は、2001年オーストラリア会社法、オーストラリア会計基準およびオーストラリア会計基準委員会
     （以下「AASB」という。）のその他の解釈指針に従って営利目的企業として作成された一般目的の財務書類であ
     る。当財務書類はまた、国際会計基準審議会（以下「IASB」という。）が公表した国際財務報告基準（以下
     「IFRS」という。）および解釈指針にも準拠している。
      当財務書類はオーストラリアドル（豪ドル）で表示され、特に記載がない限り、オーストラリア証券投資委員会
     （以下「ASIC」という。）の企業（財務書類および取締役会報告書における端数の取扱いに関する）通達2016/191
     号に従ったオプションに基づき、全ての金額は百万豪ドル未満を四捨五入している。テルストラ社およびオースト
     ラリアに所在するその被支配会社の機能通貨は、豪ドルであるが、オーストラリア外の一部の被支配会社の機能通
     貨は、豪ドルではない。これらの会社の経営成績は、注記７.１.２の会計方針に従って、豪ドル建に換算されてい
     る。
      当財務書類は、公正価値で測定される一部の金融商品を除き、取得原価を基礎として作成されている。
     １.２　損益計算書上使用されている用語

      利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益（以下「EBITDA」という。）は、純金融費用、法人所得
     税、減価償却費および償却費の影響を考慮する前の当期利益を反映している。当社グループの経営者は、当社の事
     業業績を評価するために、他の財務指標と併用し、主としてEBITDAならびに利息および法人所得税控除前利益（以
     下「EBIT」という。）を用いている。さらに当社グループでは、EBITDAを広く認められている主要業績指標とみて
     いる当社グループの株主、アナリストおよび他の投資関係者にとっても、EBITDAは有用であると考えている。
      EBITは、EBITDAに類似する指標であるが、減価償却費および償却費を控除したものである。
     １.３　連結原則

      当社グループの財務書類は、テルストラ社およびその被支配会社全体の事業年度末における資産および負債と、
     事業年度における連結損益およびキャッシュ・フローを含むものである。
      当社グループが、事業体への関与により変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ事業体
     の活動を指示するパワーを通じてこれらのリターンに影響する能力を有する場合に、当該事業体は被支配会社とみ
     なされる。当社グループは、被支配会社に関して、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失した日までの
     経営成績を連結する。
      グループ内の取引および残高が及ぼす影響は連結財務書類から完全に消去されている。
      被支配会社の非支配株主持分に帰属する損益および持分は、当社グループの損益計算書、包括利益計算書、財政
     状態計算書および株主持分変動計算書上、別途開示されている。
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      被支配会社の財務書類は、整合性のある会計方針を適用して、テルストラ社と同一の報告期間で作成される。異
     なる会計方針を使用している場合には調整が行われる。
     １.４　主要な会計上の見積りおよび判断

      財務報告書の作成において、経営者は見積りおよび判断が求められる。使用された会計方針および重要な経営者
     の判断や見積り、ならびにそれらの変更は、関連する注記に記載されている。それぞれ以下の注記を参照のこと。
                                                     ページ

     主要な会計上の見積りおよび判断                                       注記      （訳者注：原文
                                                   のページ）
     量販契約に含まれる重大な金融要素の評価                                       ２.２         F22
     独立販売価格の決定                                       ２.２         F22
     破棄できない使用権（IRU）に含まれる重大な金融要素の評価                                       ２.２         F24
     顧客との契約から生じる収益およびその他収益に対するnbnインフラ・サービ
                                            ２.２         F25
     ス契約(ISA)の影響
     nbn  正式契約に含まれる重大な金融要素の評価                                     ２.２         F25
     nbn  co との保守契約に係る進捗率
                                            ２.２         F26
     未払法人税の見積り                                       ２.４         F31
     未認識の繰延税金資産                                       ２.４         F32
     減損評価における資金生成単位（以下「CGU」という。）                                       ３.１         F36
     有形固定資産の耐用年数および残存価額                                       ３.１         F36
     nbn  インフラ・サービス契約（ISA）による有形固定資産報告額への影響                                     ３.１         F37
     減損評価における資金生成単位（CGU）およびその回収可能価額の決定                                       ３.２         F39
     開発費の資産計上                                       ３.２         F40
     識別可能無形資産の公正価値の算定                                       ３.２         F40
     無形資産の耐用年数                                       ３.２         F41
     貸倒引当金の見積り                                       ３.３         F42
     正味実現可能価額の見積り                                       ３.４         F44
     繰延契約コストの償却期間                                       ３.８         F48
     長期勤続休暇引当金                                       ５.１         F68
     確定給付制度                                       ５.３         F74
     投資に対する重要な影響力                                       ６.２         F82
     投資の共同支配                                       ６.２         F82
     注記７.１には、当社グループの為替換算に関する会計方針、会計方針の変更、および将来の報告期間に適用され

     る新規の会計基準の要約が含まれている。
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     １.５　新会計基準の適用
      2019事業年度において、当社グループは収益認識、繰延契約コストおよび金融資産の減損に関する新会計方針を
     適用した。主要な影響および過年度に報告された財務書類の修正再表示について、以下に詳述している。
      また、影響を受けた残高および取引の測定、認識および表示に対する主要な変更（すなわち、当社グループの会
     計方針）については、注記７.１.１に詳述している。
     (a)  収益に関する新基準の初度適用

       2014  年12月、AASBは、AASB第15号「顧客との契約から生じる収益」およびAASB第2014-５号「AASB第15号にか
      かるオーストラリア会計基準の改訂」を公表した。2015年10月、AASBは、AASB第2015-８号「オーストラリア会
      計基準の改訂－AASB第15号の発効日」を公表し、新収益基準の発効日を2017年１月１日から2018年１月１日へ延
      期した。2016年５月、AASBは、AASB第2016-３号「オーストラリア会計基準の改訂－AASB第15号の明確化」を公
      表した。これら全ての基準は、以下総称して「AASB第15号」という。
       AASB  第15号は電気通信業界における収益および顧客獲得コストに関する既存の会計基準および解釈指針に優先
      する。
       当社グループは、AASB第15号を2018年７月１日から適用し、容認されている実務上の簡便法の選択により、当
      該基準を2017年７月１日（以下「移行日」という。）以降の過去の報告期間に遡及適用している。その結果、当
      財務書類における全ての比較情報は、AASB第15号が適用されていたものと仮定し、2017年７月１日現在の累積的
      影響額を調整して作成されている。
       AASB  第15号への移行において、次の実務上の簡便法を適用している。
       ・当社グループは2017年７月１日よりも前に完了した契約について修正再表示していない（すなわち、AASB
        第15号よりも優先される会計基準および解釈指針に基づき識別された全ての財およびサービスの移転を
        行った契約）。
       ・2018事業年度の比較報告期間においては、変動対価のある契約について、当社グループは変動対価の見積
        金額ではなく、契約完了日時点の取引価格を用いている。
       ・2017年７月１日よりも前に修正された契約について、当社グループはAASB第15号に準拠して、2017年７月
        １日よりも前に修正が有効となった契約の修正再表示は行っていない。その代わり、2017年７月１日より
        も前に発生した修正の全ての累積的影響額を反映した。
       AASB  第15号の適用は、当社グループの営業活動からのキャッシュ・フローまたは当社グループが顧客と取引を
      行う方法および基本的な経済的実体に影響を与えなかった。
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       新基準の適用時に、当社グループはAASB第15号の要件を反映するために2019事業年度の当社グループの財務書
      類における比較期間に以下の調整を行った。
       ・財政状態計算書の関連する勘定科目調整に対応した2017年７月１日現在の利益剰余金期首残高の税引後409
        百万豪ドル（税引前505百万豪ドル）の減少
       ・2018年６月30日終了事業年度における収益合計の減少201百万豪ドル、営業費用の減少277百万豪ドル、
        EBITDAの増加76百万豪ドル、純金融費用の増加39百万豪ドル、税引前当期利益の増加37百万豪ドルおよび
        税引後当期利益の増加28百万豪ドル
       AASB  第15号の適用により、財政状態計算書および損益計算書の一部の勘定科目の表示ならびに分類も変更され
      た。
       2017  年７月１日および2018年６月30日現在の当社グループの財政状態計算書への影響については、それぞれ表
      Ａおよび表Ｂを参照のこと。また、2018年６月30日終了事業年度の当社グループの損益計算書および包括利益計
      算書への影響については、表Ｃおよび表Ｄを参照のこと。
     (b)  金融資産の減損に関する新規則の初度適用

       2014  年12月、AASBは、AASB第９号最終版「金融商品」（以下「AASB第９号（2014年）」という。）およびAASB
      第2014-７号「AASB第９号（2014年12月）にかかるオーストラリア会計基準の改訂」を公表した。
       AASB  第９号は、金融資産および金融負債の分類および測定、ヘッジ会計、および金融資産の減損の要件を整備
      した新しい会計基準である。AASB第９号（2014年）は過去に公表されたAASB第９号およびその改訂版全てに優先
      し、2018年７月１日からテルストラに適用される。
       当社グループは、当該会計基準の前回版であるAASB第９号（2013年）を2014年７月１日から早期適用した。こ
      の前回版では、金融資産の減損について過去に使用されていた発生損失減損モデルを予想信用損失モデルに置き
      換える減損要件が除かれていた。予想信用損失は、契約上のキャッシュ・フローと当社グループが受け取ると見
      込んでいるキャッシュ・フロー全てとの差額に基づいている。当該差額は、金融資産の当初の実効金利で割引か
      れる。
       当社グループは、新しい金融資産の減損モデルの要件を2018年７月１日から将来に向かって適用しており、収
      益に関する新基準を初度適用した2017年７月１日現在の関連する遡及修正をおりこんでいる。
       AASB  第９号は発生信用損失ではなく予想信用損失に対する引当金を計上することを求めているため、早期に引
      当金が計上され、大部分のポートフォリオの引当金が増加した。引当金の増加により2018年７月１日現在の利益
      剰余金期首残高が税引後63百万豪ドル（税引前89百万豪ドル）減少した。
       当社グループは、AASB第９号の免除規定を選択し、初度適用年度において過去の比較期間の修正再表示は行っ
      ていない。比較期間の損益計算書に表示されている金融資産の減損損失純額は従来の要件に従って測定されてい
      る。
       財政状態計算書への影響については、表Ｂを参照のこと。
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     (c)  会計方針の変更の要約
       新会計基準の適用により、当社グループの既存の会計方針は、上記の収益認識、契約コストおよび金融資産の
      減損に関する会計基準の変更を反映させるために修正された。これらについては、以下の注記に記載されてい
      る。
                                                     ページ

     会計方針の変更                                       注記      （訳者注：原文
                                                   のページ）
     顧客との契約から生じる収益                                       ２.２         F26
     その他の収入源から生じる収益                                       ２.２         F28
     金融資産の減損                                       ３.３         F44
     繰延契約コスト                                       ３.８         F47
     (d)  会計方針変更に伴う全体的な影響

       表Ａから表Ｄは、会計方針の変更による当社グループの財務書類への全体的な影響の概要を示している。
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     表Ａ：2017年７月１日現在の財政状態計算書への会計方針の変更による影響
                           2017  年６月30日現在           AASB  第15号       2017  年７月１日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                        過年度報告            調整額          修正再表示
                             百万豪ドル           百万豪ドル           百万豪ドル
     流動資産
     現金および現金同等物                              938            -          938
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                             5,468            622          6,090
     繰延契約コスト                               -          106           106
     棚卸資産                              893          (424)           469
     デリバティブ金融資産                              21           -          21
     未収税金                              11           -          11
                                   531          (119)           412
     前払金
     流動資産合計                             7,862            185          8,047
     非流動資産
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                             1,039            (68)           971
     繰延契約コスト                               -          997           997
     棚卸資産                              29           -          29
     投資－持分法適用                              194            -          194
     投資－その他                              292            -          292
     有形固定資産                             21,350             -         21,350
     無形資産                             9,558          (1,241)           8,317
     デリバティブ金融資産                             1,623             -         1,623
     繰延税金資産                              44           -          44
                                   142            -          142
     確定給付年金資産
     非流動資産合計                             34,271            (312)          33,959
     資産合計                             42,133            (127)          42,006
     流動負債
     買掛債務およびその他支払債務                             4,189           (245)          3,944
     従業員給付引当金                              865            -          865
     その他引当金                              190           (21)           169
     借入金                             2,476             -         2,476
     デリバティブ金融負債                              42           -          42
     未払税金                              161            -          161
                                  1,236            188          1,424
     契約負債およびその他前受収益
     流動負債合計                             9,159            (78)          9,081
     非流動負債
     その他支払債務                              70           -          70
     従業員給付引当金                              160            -          160
     その他引当金                              134            -          134
     借入金                             14,808             -         14,808
     デリバティブ金融負債                              536            -          536
     繰延税金負債                             1,539            (96)          1,443
     確定給付債務                               6           -           6
                                  1,161            456          1,617
     契約負債およびその他前受収益
     非流動負債合計                             18,414            360          18,774
     負債合計                             27,573            282          27,855
     純資産                             14,560            (409)          14,151
     株主持分

     資本金                             4,421             -         4,421
     積立金                             (105)            -          (105)
                                  10,225            (409)          9,816
     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する株主持分                             14,541            (409)          14,132
     非支配株主持分                              19           -          19
     株主持分合計
                                  14,560            (409)          14,151
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     表Ｂ：2018年６月30現在および2018年７月１日現在の財政状態計算書への会計方針の変更による影響
                            2018  年            2018  年            2018  年

                                  AASB  第15号            AASB  第９号
     表Ｂ
                           ６月30日現在             ６月30日現在             ７月１日現在
     テルストラ・グループ                      過年度報告       調整額      修正再表示       調整額      修正再表示
                           百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     流動資産
     現金および現金同等物                          629       -      629       -      629
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                         5,018       570      5,588       (88)      5,500
     繰延契約コスト                          -      69       69       -      69
     棚卸資産                          801      (309)       492       -      492
     デリバティブ金融資産                          75       -      75       -      75
     未収税金                          6       -       6       -       6
                               548      (117)       431       -      431
     前払金
     流動資産合計                         7,077       213      7,290       (88)      7,202
     非流動資産
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                         1,012       (282)       730       (1)      729
     繰延契約コスト                          -     1,180      1,180        -     1,180
     棚卸資産                          19       -      19       -      19
     投資－持分法適用                         1,237        -     1,237        -     1,237
     投資－その他                          36       -      36       -      36
     有形固定資産                        22,108         -    22,108         -    22,108
     無形資産                         9,180      (1,258)       7,922        -     7,922
     デリバティブ金融資産                         1,897        -     1,897        -     1,897
     繰延税金資産                          54       -      54       -      54
                               250       -      250       -      250
     確定給付年金資産
     非流動資産合計                        35,793       (360)      35,433        (1)     35,432
     資産合計                        42,870       (147)      42,723        (89)     42,634
     流動負債
     買掛債務およびその他支払債務                         4,835       (307)      4,528        -     4,528
     従業員給付引当金                          868       -      868       -      868
     その他引当金                          118       (29)       89       -      89
     借入金                         1,635        -     1,635        -     1,635
     デリバティブ金融負債                          1       -       1       -       1
     未払税金                          132       -      132       -      132
                              1,227       305      1,532        -     1,532
     契約負債およびその他前受収益
     流動負債合計                         8,816       (31)      8,785        -     8,785
     非流動負債
     その他支払債務                          65       -      65       -      65
     従業員給付引当金                          157       -      157       -      157
     その他引当金                          171       (3)      168       -      168
     借入金                        15,316         -    15,316         -    15,316
     デリバティブ金融負債                          388       -      388             388
     繰延税金負債                         1,624       (87)      1,537       (26)      1,511
     確定給付債務                          7       -       7       -       7
                              1,312       369      1,681        -     1,681
     契約負債およびその他前受収益
     非流動負債合計                        19,040        279     19,319        (26)     19,293
     負債合計                        27,856        248     28,104        (26)     28,078
     純資産                        15,014       (395)      14,619        (63)     14,556
     株主持分

     資本金                         4,428        -     4,428        -     4,428
     積立金                         (117)       (14)      (131)        -     (131)
                             10,716       (381)      10,335        (63)     10,272
     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する株主持分                        15,027       (395)      14,632        (63)     14,569
     非支配株主持分                          (13)       -      (13)       -      (13)
     株主持分合計
                             15,014       (395)      14,619        (63)     14,556
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     表Ｃ：2018年６月30日終了事業年度の損益計算書への会計方針の変更による影響
                                      ６ 月 30日終了   事業年度

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                         2018  年        AASB  第15号          2018  年
                             過年度報告            調整額          修正再表示
                             百万豪ドル           百万豪ドル           百万豪ドル
     収益
     売上高(金融収益を除く。)                             26,011            (163)          25,848
                                  3,031            (38)          2,993
     その他収益
                                  29,042            (201)          28,841
     費用
     労務費                             5,157            50          5,207
     購入商品および購入サービス                             8,758           (420)          8,338
     金融資産および契約資産に係る純減損損失                              190            -          190
                                  4,794            93          4,887
     その他費用
                                  18,899            (277)          18,622
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の
                                   (22)            -          (22)
     純損失に対する持分
                                  18,921            (277)          18,644
     利息、法人所得税、減価償却費および

                                  10,121             76         10,197
     償却費控除前利益(EBITDA)
     減価償却費および償却費                             4,470             -         4,470
     利息および法人所得税控除前利益(EBIT)                             5,651            76          5,727
     金融収益
                                   82          136           218
                                   631           175           806
     金融費用
     純金融費用                              549           39          588
     税引前当期利益                             5,102            37          5,139
     法人所得税                             1,573             9         1,582
     当期利益                             3,529            28          3,557
     以下に帰属する利益／(損失)           ：
     テルストラ社の株主                             3,563            28          3,591
                                   (34)            -          (34)
     非支配株主持分
                                  3,529            28          3,557
                              豪セント           豪セント           豪セント
     １株当たり利益(１株当たり豪セント)
     基本的
                                   30.0           0.2          30.2
     希薄化後                             30.0           0.2          30.2
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     表Ｄ：2018年６月30日終了事業年度の包括利益計算書への会計方針の変更による影響
                                      ６ 月 30日終了   事業年度

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                         2018  年        AASB  第15号          2018  年
                             過年度報告            調整額          修正再表示
                             百万豪ドル           百万豪ドル           百万豪ドル
     以下に帰属する当期利益／(損失)：
     テルストラ社の株主                             3,563            (28)          3,591
                                   (34)            -          (34)
     非支配株主持分
                                  3,529            (28)          3,557
     損益計算書に組替られない項目

     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する確定給付年金制度に
                                   112            -          112
     係る年金数理差益
     確定給付年金制度に係る年金数理差益に対する
                                   (34)            -          (34)
     法人所得税
     資本性金融商品の公正価値積立金
     その他の包括利益を通じて公正価値評価される資本
                                   (16)            -          (16)
     性金融商品に対する評価損
     持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分                              29           -          29
     資本性金融商品の公正価値変動に係る法人所得税                               2           -           2
     為替換算積立金
     非支配株主持分に帰属する在外営業活動体の換算差
                                   (3)           -          (3)
     額
                                   90           -          90
     翌期以降に損益計算書に組替られる可能性が
     ある項目
     為替換算積立金
     テルストラ社の株主に帰属する在外営業活動体の換
                                   62           14           48
     算差額
     持分法適用会社の為替換算積立金に対する持分                               ▶           -           ▶
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動                              (97)            -          (97)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動に係る法
                                   29           -          29
     人所得税
     外貨ベーシス・スプレッド積立金
     外貨ベーシス・スプレッドの価値の変動                              (31)            -          (31)
     外貨ベーシス・スプレッド積立金の変動に係る法人
                                    9           -           9
     所得税
                                   (24)           14          (38)
     その他の包括利益合計                              66           14           52
     当期包括利益合計                             3,595           (14)          3,609
     以下に帰属する包括利益合計：

     テルストラ社の株主                             3,632            (14)          3,646
     非支配株主持分                              (37)            -          (37)
       利益剰余金および積立金（為替換算積立金）に影響を及ぼす会計方針の変更は、株主持分変動計算書に修正再

      表示として直接表示されている。
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     ２.　当社グループの業績

      本セクションでは、当社グループの経営成績および業績を説明する。この説明には、当社グループの内部管理体
     制と同一の基準で報告されているセグメント損益や当期の１株当たり利益が含まれる。また、収益内訳、収益およ
     び費用項目の抜粋、課税情報、当期利益から営業活動により得られた現金純額への調整についての詳細が記載され
     ている。
     ２.１　セグメントおよび収益内訳

       セグメント情報は、経営者が事業上の意思決定を行う際に使用する情報に基づいているため、情報の利用者
      は、経営者の視点で事業を評価することができる。
       当社グループの事業セグメントは、市場で主要な製品およびサービスを提供する事業単位を表すが、報告セ
      グメントの開示基準を満たす事業セグメントは一部のみである。
       収益は、財およびサービスの移転時期、主要製品ならびに市場が存在する地域に基づきカテゴリー別および
      セグメント別に表示されている。
     ２.１.１　事業セグメント

       当社グループは、報告日現在における当社グループの内部管理報告体制と同じ基準により、セグメント情報
      を報告している。セグメントの比較数値は、同一条件による開示のために、前報告期間以降に発生した組織変
      更を反映するものである。
       2018年６月20日に、当社グループは2018年７月１日付の組織変更を発表した。
      ・テルストラ・インフラ・コ・セグメントは、従来のテルストラ・ホールセール・セグメントおよび、保守契約
       に基づきnbn       coおよび他の顧客に提供されるネットワーク・サービス事業（過年度はテルストラ・オペレー
       ションズに含まれていた。）から構成される単独のインフラ事業単位として設立された。テルストラ・インフ
       ラ・コは、データセンター、非モバイルに関連する国内ファイバー、銅線、ハイブリッド・ファイバー同軸
       （以下「HFC」という。）ケーブル・ネットワーク、国際海底ケーブル、交換機、電柱、ダクトおよび配管を
       含む、テルストラの質の高い固定ネットワークのインフラを管理している。テルストラ・インフラ・コは、テ
       ルストラの他の事業単位、当社グループのホールセール顧客およびnbn                                     coにサービスを提供する。
      ・グローバル・ビジネス・サービス（以下「GBS」という。）は、請求、保証、アクティベーション、フィール
       ド、会計サービス、調達、人材および不動産の機能に及ぶ、全ての大規模かつ反復可能な社内プロセスの基盤
       を統合して設立された。
       2018年10月１日付で、テルストラ・オペレーションズ・セグメントに残る事業部門はネットワーク＆IT（以
      下「N＆IT」という。）セグメントとして名称が変更された。さらに、テクノロジー・イノベーション・アン
      ド・ストラテジー・セグメントは様々なセグメント間で分割され、その大部分がN＆ITに移行された。テクノロ
      ジー・イノベーション・アンド・ストラテジー・セグメントに残留する従業員に、テルストラ・コンシュー
      マー＆スモール・ビジネス・セグメントおよびテルストラ・エンタープライズの各種製品チームが加わり、同
      セグメントの名称がプロダクツ＆テクノロジーに変更された。
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       「その他全て」のカテゴリーには、それ自体は事業セグメントとして適格ではない事業単位および報告セグ
      メントの開示要件を満たしていない事業セグメントが含まれる。これらは、ニュービジネス（テルストラ・ヘ
      ルス、グローバル・プロダクツ、テルストラ・ソフトウェア・グループおよびニートを含む。）、GBSおよびプ
      ロダクト＆テクノロジー・グループである。
      当社グループの報告セグメントは以下の４つである。

     セグメント           業務内容

     テルストラ・           ・オーストラリアの消費者および小規模企業の顧客に対する、電気通信製品、サービスお
                 よびソリューション（モバイル通信、固定およびモバイルブロードバンド、電話、有料
     コンシューマー＆
                 テレビ／IPテレビおよびデジタル・コンテンツ）の提供
     スモール・
                ・インバウンド業務およびアウトバウンド業務を行うコール・センター、テルストラ・
     ビジネス
                 ショップ（所有店舗および認可店舗）ならびにテルストラの販売代理店ネットワークの
     （TC＆SB）
                 運営
                ・顧客がセルフサービスで、購入、請求書の発行やサービスの申し込みに至るまでオンラ
                 イン上で行うことができる機会の提供
     テルストラ・           ・中大規模企業および政府機関に対して、オーストラリア国内外での販売および契約管理
                 支援
     エンタープライズ
                ・N＆ITおよびテルストラ・インフラ・コと協力したオーストラリア国外におけるテルスト
     （TE）
                 ラのネットワークの管理
                ・オーストラリア国内外における、データ通信およびインターネット・プロトコル（IP）
                 のネットワーク、モビリティ・サービスならびにネットワーク・アプリケーション・ア
                 ンド・サービス（以下「NAS」という。）を含む、マネージド・ネットワーク、ユニファ
                 イド・コミュニケーション、クラウド、産業ソリューションおよびインテグレーショ
                 ン・サービスならびに監視等の先端技術ソリューションおよびサービスの製品管理
                ・テルストラのネットワークおよび技術に基づく産業バーティカル・ソリューションの開
                 発
     ネットワーク＆           ・テルストラのネットワーク、技術および情報技術ソリューションに関する全体的な計
                 画、設計、構造設計および構築
     IT（N＆IT）
                ・ネットワーク技術の提供
                ・デジタル体験を可能にするデジタル・プラットフォームおよび機能の提供
                ・グループ内の全機能で共通するプラットフォーム、インフラ、クラウドサービス、ソフ
                 トウェアおよび技術の構築および管理
     テルストラ・           ・他の電気通信業者、電気通信サービスのプロバイダーおよびインターネット・サービ
                 ス・プロバイダーに対する、テルストラのネットワークおよび関連サポート・システム
     インフラ・コ
                 による広範囲な電気通信製品およびサービスの提供
                ・データセンター、非モバイルに関連する国内ファイバー、銅線、HFCケーブル、国際海底
                 ケーブル、交換機、電柱、ダクトおよび配管を含む、固定ネットワークのインフラの保
                 有
                ・テルストラの他の事業単位、ホールセール顧客およびnbn                            coへの、固定ネットワーク・
                 インフラ資産に対する使用権の提供
                ・nbn   coへの、インフラ・サービス契約（ISA）および契約に基づく当社グループのインフ
                 ラ構成要素の一部およびネットワーク・サービスの一部に対する長期使用権の提供
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      各セグメントの損益は、内部管理報告の目的で表示された情報に一致するよう、EBITDAに対する貢献額に基づき
     測定されている。以下の注記２.１.２の表Ａの下に参照される取引および以下に記載されたテルストラ・インフ
     ラ・コ・セグメントに関連する取引を除いて、EBITDAに対する貢献額からは全てのセグメント間残高および取引の
     影響額が除外されている。よって、別途記載がない限り、テルストラ・グループの外部との取引のみが報告されて
     いる。
      テルストラ社に関する人員整理費用および事業再編費用の大部分は複数の報告セグメントに関連しており、当社
     グループのコーポレート・エリア（「その他全て」のカテゴリーに含まれる。）で計上されている。
      当社グループは、2018年７月１日よりテルストラ・インフラ・コを単独セグメントとして（すなわち、他の事業
     単位との取引を含めて）管理しているが、他の事業単位はテルストラ・インフラ・コとの取引を各自のセグメント
     損益に反映していない。テルストラ・インフラ・コ・セグメントに報告されているが他の事業単位の損益に含めら
     れていない取引の種類については、以下に記載のとおりである。これらの取引はグループレベルで消去されてい
     る。
      一部の項目の配賦および管理方法、ならびにそれらの結果として当該項目が当社グループのセグメント業績にど
     のように反映されているかについての詳細は以下のとおりである。
      ・テルストラ・インフラ・コは、他の事業単位との取引から収益を計上している。2018年７月１日以降に開始し
       たセグメント間取引のうち、インフラ資産使用時の使用料に関連するものについては、テルストラ・グループ
       内の他の事業単位のEBITDAに対する貢献額に含めていない。使用料は、当社グループの固定ネットワークのイ
       ンフラであるテルストラ・インフラ・コに配賦された資産に対して課される。当該資産が他の事業単位と共有
       されている場合、テルストラ・インフラ・コへの資産配分は、過去の使用実績に基づいて決定されている。こ
       れらの使用料は、請求において独立企業間取引と同様の条件を反映するために、当社グループ内外で観察可能
       な様々なインプットを組み入れたアプローチに基づいて決定されている。これらは経営者により定期的に見直
       され、法定報告のためグループレベルで消去されている。
      ・2018年７月１日より、テルストラ・インフラ・コ・セグメントの損益には運用保守費が含まれている。N＆IT
       セグメントおよび「その他全て」のカテゴリーから発生する費用は、テルストラ・インフラ・コの資産に関連
       しており、グループレベルで消去されている。テルストラ・インフラ・コの資産に配分された共通の運用保守
       費は、使用方法に基づいている。
      ・N＆ITセグメントおよび「その他全て」のカテゴリーの損益には、TC＆SB、TEおよびテルストラ・インフラ・
       コの顧客に係るネットワーク・サービス提供費用が含まれる。
      ・テルストラ・インフラ・コの資産に関連する運用保守費はテルストラ・インフラ・コのコストに含まれている
       が、N＆ITセグメントおよび「その他全て」のカテゴリーから除外されていない。
      ・N＆ITセグメントは、テルストラ・インフラ・コが保有するHFCケーブル・ネットワークの設置、保守および維
       持に関連する費用（N＆ITがテルストラ・インフラ・コに再請求する運用保守費を除く。）を認識している
       が、HFCケーブル・ネットワークの維持費の一部は、コーポレート・アカウンティングの事業単位（「その他
       全て」のカテゴリーに含まれる。）によって管理されている。
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      ・テルストラ・インフラ・コ・セグメントの損益には、nbn                               coへの、ISAに基づくダクトおよびピットならびに
       当社グループのその他のインフラ構成要素に対する長期使用権の提供によるレンタル収益が含まれ、一方、関
       連する費用は、それぞれN＆ITセグメントならびに「その他全て」のカテゴリーに報告される。
      ・2018年７月１日以降、テルストラ・インフラ・コにはまた、他のセグメントから除外されていない、サポート
       機能に伴うコストも含まれている。当社グループは、グループ内の業績報告のため、要因を基礎とした費用配
       分方法を用いてこれらのコストを配分している。
      ・TEセグメントのディーラーを通じて販売した携帯端末に関連する収益は、販売商品に関連する費用とともに、
       TC＆SBセグメントに配賦される。これはTC＆SBセグメントが当社グループの供給業者、納品および販売代理店
       の契約を管理しているためである。モバイル通信の利用サービスから生じる前払い方式と後払い方式によるモ
       バイル通信収益は、サービスを受ける顧客のタイプに応じて、TC＆SBおよびTEセグメントに計上される。
      ・テルストラ社のための国内の販売促進費および広告宣伝費は、TC＆SBセグメントに計上される。
      ・賃借料は、当社グループのリテール店舗および海外事業に関連する費用を除き、GBS（「その他全て」のカテ
       ゴリーに含まれる。）に報告される。
      ・「その他全て」のカテゴリーにはnbn接続停止に係る手数料による収益が含まれており、一方、関連する費用
       はGBS（「その他全て」のカテゴリーに含まれる。）に報告される。
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     ２.１.２　セグメント損益および収益内訳
       表Ａは、セグメント損益ならびにEBITDAに対する貢献額からテルストラ・グループのEBITDA、EBITおよび税
      引前当期利益の報告額への調整についての詳細を示している。また、財またはサービスの性質および移転時期
      に基づく収益内訳も示している。
                                             テルスト

                     TC ＆SB     TE    N＆IT   その他全て      小計    ラ・イン      消去     合計
     表Ａ
                                             フラ・コ
     テルストラ・グループ               百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
                                  2019  年６月30日終了事業年度
     顧客との契約から生じる収益
     サービスの提供                10,714     7,121       1    (58)    17,778     2,786       -   20,564
     商品の販売                 2,869      810      -     2   3,681       2     -   3,683
     顧客との契約から生じる
                       (1)     31     -     14     44     -     -     44
     その他収益
                     13,582     7,962       1    (42)    21,503     2,788       -   24,291
     その他の収入源から生じる収益                 674     251     34     9    968      -     -    968
     外部顧客に対する売上高                14,256     8,213      35     (33)    22,471     2,788       -   25,259
     テルストラ・インフラ・コと
     その他セグメントとの間の取引                 n/a     n/a     n/a     n/a     n/a    1,891     (1,891)       -
     から生じる収益
     外部顧客およびテルストラ・
     インフラ・コ     に対する売上高           14,256     8,213      35     (33)    22,471     4,679     (1,891)     25,259
     合計
     その他収益                  15     30     35    2,199     2,279      269      -   2,548
     収益合計                14,271     8,243      70    2,166     24,750     4,948     (1,891)     27,807
     ジョイント・ベンチャー
     および関連会社の純利益                  -     2     -     10     12     -     -     12
     に対する持分
     EBITDA   に対する貢献額              5,581     3,411     (1,459)     (1,870)     5,663     3,192     (871)     7,984
     減価償却費および償却費                                                   (4,282)
     テルストラ・グループのEBIT                                                    3,702
     純金融費用                                                    (630)
     テルストラ・グループの
                                                         3,072
     税引前当期利益
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                                             テルスト
                     TC ＆SB     TE    N＆IT   その他全て      小計    ラ・イン      消去     合計
     表Ａ（続き）
                                             フラ・コ
     テルストラ・グループ               百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
                               2018  年６月30日終了事業年度（修正再表示）
     顧客との契約から生じる収益
     サービスの提供                11,400     7,039       1     33   18,473     3,050       -   21,523
     商品の販売                 2,554      809      -     3   3,366       2     -   3,368
     顧客との契約から生じる
                       ▶     39     -     16     59     -     -     59
     その他収益
                     13,958     7,887       1     52   21,898     3,052       -   24,950
     その他の収入源から生じる収益                 524     298     49     27     898      -         898
     外部顧客に対する売上高                14,482     8,185      50     79   22,796     3,052       -   25,848
     テルストラ・インフラ・コと
     その他セグメントとの間の取引
                       n/a     n/a     n/a     n/a     n/a      -     -     -
     から生じる収益
     外部顧客およびテルストラ・
     インフラ・コ     に対する売上高           14,482     8,185      50     79   22,796     3,052       -   25,848
     合計
                       16     32     25    2,709     2,782      211      -   2,993
     その他収益
     収益合計                14,498     8,217      75    2,788     25,578     3,263       -   28,841
     ジョイント・ベンチャーおよび
     関連会社の純利益／(損失)                  -     2     -    (24)     (22)      -     -    (22)
     に対する持分
     EBITDA   に対する貢献額              6,626     3,527     (1,477)      (897)     7,779     2,418       -   10,197
     減価償却費および償却費                                                   (4,470)
     テルストラ・グループのEBIT                                                    5,727
     純金融費用                                                    (588)
     テルストラ・グループの
                                                         5,139
     税引前当期利益
       当社グループでは、財またはサービスに対する支配が顧客に移転した時点で顧客との契約から生じる収益を

      認識する。サービスの提供による収益は一定期間にわたり認識され、商品の販売による収益は一時点において
      認識される。顧客との契約から生じるその他収益には、ライセンス収益（一時点において、または一定期間に
      わたり認識）と代理業務収益（一定期間にわたり認識）が含まれる。当社グループの顧客との契約の詳細につ
      いては、注記２.２.１を参照のこと。
       以下のセグメント間取引の影響は、セグメントのEBITDAに対する貢献額から除外されていない                                                。
       ・TEセグメントの外部顧客に対する売上高には、セグメント間売上高254百万豪ドル（2018年：214百万豪ド
        ル）が含まれている。当該金額はTC＆SBおよびテルストラ・インフラ・コの両セグメントの外部費用とし
        て処理されており、「その他全て」のカテゴリーで消去されている。
       ・TEセグメントの外部費用には、セグメント間費用11百万豪ドル（2018年：13百万豪ドル）が含まれてい
        る。当該金額はテルストラ・インフラ・コの外部売上高として処理されており「その他全て」のカテゴ
        リーで消去されている。
       当事業年度において、有形固定資産およびソフトウェア資産に関連する減損損失合計499百万豪ドルが「その
      他全て」のカテゴリーに認識された。詳細については注記３.１および３.２を参照のこと。
       2018事業年度において、のれんおよびその他の非流動資産に関連する減損損失合計317百万豪ドルが「その他
      全て」のカテゴリーに認識された。
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      表Ｂは、セグメント収益の内訳を主要製品別および市場地域別に示したものである。
                                                テルストラ・

                          TC ＆SB      TE     N＆IT    その他全て             合計
     表 Ｂ
                                                インフラ・コ
     テルストラ・グループ                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                                    2019  年６月30日終了事業年度
     製品別の外部顧客に対する売上高合計
     固定                      4,144       262       -     12     805     5,223
     顧客との契約から生じる収益
                           4,142       262       -     12     805     5,221
     その他の収入源から生じる収益                        2      -      -      -      -      2
     モバイル                      8,685      1,666        -     (16)      210     10,545
     顧客との契約から生じる収益
                           8,171      1,656        -     (16)      210     10,021
                            514      10      -      -      -     524
     その他の収入源から生じる収益
     データ＆IP                       162     1,757        -     (6)     445     2,358
     顧客との契約から生じる収益
                            162     1,757        -     (6)     445     2,358
                             -      -      -      -      -      -
     その他の収入源から生じる収益
     ネットワーク・アプリケーション
                            311     2,565       35      13     553     3,477
     およびサービス
     顧客との契約から生じる収益
                            311     2,328        1     13     553     3,206
                             -     237      34      -      -     271
     その他の収入源から生じる収益
     メディア                       781       1      -     50      -     832
     顧客との契約から生じる収益
                            781       1      -     50      -     832
                             -      -      -      -      -      -
     その他の収入源から生じる収益
     グローバル接続                        -    1,954        -     (254)       -    1,700
     顧客との契約から生じる収益
                             -    1,953        -     (254)       -    1,699
                             -      1      -      -      -      1
     その他の収入源から生じる収益
     その他の製品およびサービス                       173       8      -     168      775     1,124
     顧客との契約から生じる収益
                             15      5      -     159      775      954
                            158       3      -      9      -     170
     その他の収入源から生じる収益
     顧客との契約から生じる収益合計                      13,582      7,962        1     (42)     2,788     24,291
     その他の収入源から生じる収益合計                       674      251      34      9      -     968
                           14,256      8,213       35     (33)     2,788     25,259
     市場地域別の外部顧客に対する売上高合計
     オーストラリア国内の顧客                      14,256      6,506       35     203     2,788     23,788
     顧客との契約から生じる収益                      13,582      6,256        1     194     2,788     22,821
     その他の収入源から生じる収益                       674      250      34      9      -     967
     海外顧客                        -    1,707        -     (236)       -    1,471
     顧客との契約から生じる収益                        -    1,706        -     (236)       -    1,470
                             -      1      -      -      -      1
     その他の収入源から生じる収益
                           14,256      8,213       35     (33)     2,788     25,259
                                199/459






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                                                テルストラ・
                          TC ＆SB      TE     N＆IT    その他全て             合計
     表Ｂ  （続き）
                                                インフラ・コ
     テルストラ・グループ                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                                 2018  年６月30日終了事業年度         （修正再表示）
     製品別の外部顧客に対する売上高合計
     固定                      4,421       317       -     17     1,010      5,765
     顧客との契約から生じる収益
                           4,410       317       -     17     1,010      5,754
                             11      -      -      -      -     11
     その他の収入源から生じる収益
     モバイル                      8,565      1,629        -     (12)      198     10,380
     顧客との契約から生じる収益
                           8,227      1,617        -     (12)      198     10,030
                            338      12      -      -      -     350
     その他の収入源から生じる収益
     データ＆IP                       190     1,915        -     (5)     456     2,556
     顧客との契約から生じる収益
                            190     1,915        -     (5)     456     2,556
                             -      -      -      -      -      -
     その他の収入源から生じる収益
     ネットワーク・アプリケーション
                            273     2,546       50      5     753     3,627
     およびサービス
     顧客との契約から生じる収益
                            273     2,261        1      5     753     3,293
                                  285      49      -      -     334
     その他の収入源から生じる収益
     メディア                       840       1      -     78      -     919
     顧客との契約から生じる収益
                            840       1      -     78      -     919
                             -      -      -      -      -      -
     その他の収入源から生じる収益
     グローバル接続                        -    1,783        -     (214)       -    1,569
     顧客との契約から生じる収益
                             -    1,783        -     (214)       -    1,569
                             -      -      -      -      -      -
     その他の収入源から生じる収益
     その他の製品およびサービス                       193      (6)       -     210      635     1,032
     顧客との契約から生じる収益
                             18     (7)       -     183      635      829
                            175       1      -     27      -     203
     その他の収入源から生じる収益
     顧客との契約から生じる収益合計                      13,958      7,887        1     52     3,052     24,950
     その他の収入源から生じる収益合計                       524      298      49      27      -     898
                           14,482      8,185       50      79     3,052     25,848
     市場地域別の外部顧客に対する売上高合計
     オーストラリア国内の顧客                      14,482      6,646       50     210     3,052     24,440
     顧客との契約から生じる収益                      13,958      6,348        1     183     3,052     23,542
     その他の収入源から生じる収益                       524      298      49      27      -     898
     海外顧客                        -    1,539        -     (131)       -    1,408
     顧客との契約から生じる収益                        -    1,539        -     (131)       -    1,408
                             -      -      -      -      -      -
     その他の収入源から生じる収益
                           14,482      8,185       50      79     3,052     25,848
      その他の製品およびサービスは、nbn                    coによる当社グループのインフラ使用料および各種手数料による収益に関

     連している。また、テルストラ・ヘルスおよびテルストラ・ソフトウェアの両事業単位からの収益も含まれる。
                                200/459





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      製品別および市場地域別の「その他全て」のカテゴリーには、注記２.１.２の表Ａの下に記載されているセグメ
     ント間取引の消去が含まれている。市場地域別に開示されている金額は、報告セグメントの開示要件を満たしてい
     ない事業セグメントからの収益によって一部相殺されている。製品に係るその他のマイナスの収益の金額は、全社
     レベルでの一定の調整に関連するものである。
      市場地域別の非流動資産に関する情報は、表Ｃに示すとおりである。
                                            ６月30日現在

     表Ｃ
                                                   2018年
     テルストラ・グループ                                   2019  年
                                                 （修正再表示）
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     非流動資産の帳簿価額
     所在地がオーストラリア国内                                      28,914           29,356
                                           1,926           1,911
     所在地がオーストラリア以外の国
                                           30,840           31,267
      当社グループの地域別営業活動は、オーストラリア国内と海外の営業活動とに分かれている。海外の営業活動の

     どの地域も単独では当社グループの営業活動において重要ではない。
      当社グループのセグメント非流動資産の帳簿価額は、金融資産、棚卸資産、確定給付年金資産、繰延契約コスト
     および繰延税金資産を含んでいない。
                                201/459













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     ２.２　収益
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ａ
                                                    2018年
     テルストラ・グループ                                    2019  年
                                                  （修正再表示）
                                        百万豪ドル           百万豪ドル
     顧客との契約から生じる収益                                       24,291           24,950
                                              968           898
     その他の収入源から生じる収益
     売上高合計(金融収益を除く)                                       25,259           25,848
     その他収益
     有形固定資産および無形資産売却益(純額)                                        686           601
     事業および投資売却益(純額)                                         1          323
     政府補助金                                        200           209
     nbn接続停止に係る手数料                                       1,611           1,779
                                              50           81
     その他雑収益
                                             2,548           2,993
     収益合計(金融収益を除く)                                       27,807           28,841
     金融収益                                        238           218
     収益合計
                                            28,045           29,059
      顧客との契約から生じる収益に関する、財およびサービスの性質および移転の時期に基づく内訳、ならびに主要

     製品別および市場地域別の内訳については、それぞれ注記２.１.２の表Ａおよび表Ｂに示すとおりである。
      その他の収入源から生じる収益には、以下による収益が含まれる。
      ・当社グループのリテール顧客に提供している携帯端末のオペレーティング・リース。これらのリース契約の詳
       細については、注記７.４.２を参照のこと。
      ・テルストラが顧客端末の販売代理店兼貸手となっている販売組込型ファイナンス・リース
      ・ネットワーク資産を拡大、移転または修繕するための顧客による拠出のうち、取引相手が同一（または連動す
       る）契約に基づき現行のサービスを購入しない場合
      政府補助金には、政府補助金として会計処理されたテルストラ・ユニバーサル・サービス義務履行契約
     （TUSOPA）、モバイル通信ブラックスポット政府プログラムおよび個別に重要性に乏しいその他の契約に基づく収
     益が含まれている。これらの補助金に付随した未履行条件およびその他の偶発事象はない。
                                202/459








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     ２ . ２ . １　顧客との契約
      当社グループは顧客との契約から収益を生み出しており、契約は様式（標準または特約）、法的期間（一時的、
     短期または長期）および顧客セグメント（消費者、中小企業、政府機関および大企業）において多岐にわたるもの
     である。主要な契約は以下のとおりである。
      ・均一消費者向けリテール契約（前払い方式と後払い方式による量販モバイル通信、固定通信およびメディア・
       プラン）
      ・中小企業向けリテール契約（量販および既製品としてのテクノロジー・ソリューション）
      ・大企業および政府機関向けリテール契約（電気通信、標準契約または特約のテクノロジー・ソリューションお
       よびその管理）
      ・ネットワーク容量契約（主に破棄できない使用権）
      ・電気通信サービスのホールセール契約
      ・nbn正式契約および関連契約
      ・ネットワークの設計、構築および保守に係る契約（主にnbn                                coと）
      顧客との契約の性質および種類の詳細は、以下に記載のとおりである。
      当社グループは幅広い財およびサービスの販売を行っており、これらの財およびサービスは、当社グループから
     直接または第三者により提供されている。当社グループは通常、顧客との契約についてはその契約者として締結し
     ている。すなわち、約束された財およびサービスが顧客に移転されるまで、当社グループは当該財およびサービス
     を支配し、一次的な引渡し義務を負っている。
     (a)  テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス（TC＆SB）契約

      TC＆SBは、オーストラリアの消費者および小規模事業者（量販の顧客）向けに電気通信製品、サービスおよびソ
     リューション（モバイル通信、固定およびモバイルブロードバンド、メディアならびにデジタル・コンテンツ）を
     提供している。また、当社グループは、前払い方式と後払い方式によるサービスを提供している。これらの契約は
     均一な性質を有しており、当社グループから直接またはディーラー・チャンネルを通じて販売されている。
      当社グループの量販契約は、多くの場合、財とサービスの束を販売しており、これにはハードウェア等の製品、
     音声、テキストおよびデータサービス、メディア・コンテンツ等が含まれる。
      後払い方式のプランは、固定期間契約（顧客が契約を早期解約した場合、早期解約金が課せられる。)または月
     極め契約（解約による重要な違約金なしで顧客が契約を適宜解約できる。）のいずれかである。固定期間契約は通
     常、２年から５年を超えない短期契約であり、モバイルおよび固定通信契約の大半は24ヶ月であるが、一部の小規
     模事業者向け契約の期間はこれより長期間である。
      一般的に、当社グループは、商品の販売による収益を商品引渡し時に認識し、サービスの提供による収益を時間
     の経過に応じて（月額固定料金の場合）またはサービスが消費された時点で（使用量または超過使用量を基礎とす
     る契約の場合）認識している。
      当社グループの長期モバイル契約では、多くの場合、ハードウェアとサービスの束を販売しており、当該契約に
     おいて、顧客は月額料金を支払い、値引きを受けている。このような取決めには顧客との個別の法的契約が２つ含
     まれているが、会計上は結合されている。
                                203/459




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      当社グループが直接行うモバイル通信の財またはサービスの束の販売に係る値引額は、相対的な独立販売価格に
     基づき携帯端末とサービスに配分されるが、ディーラー・チャンネルを通じて行われる財またはサービスの束の販
     売の場合、値引額全額がサービスに配分される。これは、携帯端末の引渡しに関してテルストラが当事者ではない
     ためである。
      ハードウェアを含む長期モバイルおよび固定通信契約の一部において、当社グループは顧客に対し、携帯端末ま
     たはその他の機器の繰延支払条件を提示している。
     量販契約に含まれる重大               当社グループでは、金融要素が契約全体の観点から重要であるかどうか

     な金融要素の評価              を評価し、該当する場合には適切な割引率を決定するために、経営者の判
                   断を用いている。
                    当社グループは、携帯端末を含む長期モバイル量販契約に含まれる重大
                   な金融要素を個別に会計処理しており、顧客の信用特性を反映した割引率
                   を用いて契約開始時に当該金融要素を測定している。
                    モデムを含む長期固定通信契約の金融要素は契約全体の観点から重大で
                   はないため、当社グループはこうした契約について金融要素の個別の会計
                   処理を行わない。
      また、一部の量販契約には重要な権利も含まれており、契約開始時に重要な権利に配分された取引価格は、顧客

     がオプションを行使し、無料のまたは値引きされた製品から便益を受けた時点または権利が失効した時点で収益と
     して認識される。
      さらに、当社グループは、顧客が携帯端末をリースにより借り受け、サービスを束で購入できるモバイル通信プ
     ランも提供している。通常、当社グループは、束の販売に含まれる全ての製品の観察可能な独立販売価格と見積独
     立販売価格の組み合わせに基づき、取引価格および関連する値引きを当該製品に配分している。ただし、リース要
     素がある場合は、リース会計基準に従い、リース要素と非リース要素全体の公正価値を基礎として当該リース要素
     を分ける。
     独立販売価格の決定               当社グループは、同一の顧客契約に基づく複数の履行義務に取引価格を

                   配分するために独立販売価格を見積る際に、経営者の判断を用いている。
                    観察可能な価格が存在しない場合は、独立販売価格を算定するために、
                   主に調整後市場評価アプローチおよび予想コストにマージンを加算するア
                   プローチといった様々な推定手法を用いる。
      固定通信契約に基づき、当社グループは通常、当社グループのネットワークへの新規接続に対して接続料を請求

     している。接続は履行活動であるため、この料金は取引価格に加算され、契約で約束された個別の財およびサービ
     スに配分される。
      量販契約は、均一な性質を有していることから変更されないのが一般的である。消費者は、当初の契約において
     プランファミリー内で移動する権利を有する場合が多いが、これらの権利はそれほど頻繁に行使されない。
                                204/459






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     (b)  テルストラ・エンタープライズ（TE）契約
      TEは、中規模企業から大企業および政府機関の顧客と取引を行い、オーストラリア国内外で電気通信サービス、
     先端技術ソリューション、ネットワーク容量および管理、コミュニケーションの一元管理、クラウドならびにイン
     テグレーテッド・サービスおよび監視サービスを提供している。規模が大きく複雑なTE契約は通常、個々の状況に
     応じたソリューションおよびサービスを提供するため、特約型の性質を有している。大規模顧客以外との契約は、
     大部分が標準型である。
      一般的にTEの契約は年間取引高が大きく、契約期間は１年から大規模インフラ・プロジェクトの場合15年にわた
     るが、平均的な期間は３年である。国際ネットワーク容量契約は破棄できない使用権（IRU）契約と呼ばれ、平均
     契約期間は10年から33年である。
      TEの法的契約の多くは複数年にわたる枠組み合意の形式をとっており、顧客は、この合意に基づき、量販プラン
     の一部を含む当社グループの財およびサービスを注文することができる。枠組み合意には履行条件が盛り込まれる
     ことが多く、様々な種類の値引きやインセンティブが付与される。法的枠組み合意は、会計上、契約とみなさるこ
     とはほとんどないが、枠組み合意の条件に基づき提示された有効な注文書または作業指示書に従って注文された財
     およびサービス単位で、収益認識基準が適用される。その結果、会計上の契約期間が枠組み合意の法的期間と一致
     しないことがあり、会計上の各契約に基づいて認識される収益の金額や時期に影響を及ぼす可能性がある。
      一部のTE契約において、当社グループは、ソリューション・マネジメントおよびアウトソーシング・サービスの
     一環として、顧客が使用するコンピューターのメインフレーム、コンピューター処理設備およびその他の関連機器
     のディーラーかつ貸手になっている。契約に組み込まれたリースは通常、販売型ファイナンス・リースとして個別
     に会計処理され、ファイナンス・リース債権が財政状態計算書に認識される。
      当社グループのTE特約契約は多様であり、また適宜変更交渉が行われる。これらの変更の性質により、契約変更
     の内容が会計に反映されるが、これは主に契約変更の前と後における引渡される個別の財およびサービスの決定、
     ならびに当該変更により生じる価格変更によるものである。
      TE契約の中には、構築フェーズとそれに続くテクノロジー・ソリューションの管理という２つのフェーズを含む
     ものがある。こうした取決めは内容が複雑であることから、当社グループは個別の履行義務を決定するために各契
     約の事実や状況を分析している。構築フェーズ（あるいはその構成要素）が区別できるものと見なされる場合、当
     社グループは、顧客がどの時点でテクノロジー・ソリューションに対する支配を獲得したかに応じて、構築期間に
     わたり、または構築の完了時に構築フェーズの収益を認識する。契約変更ごとに、当社グループは変更の範囲また
     は変更による取引価格への影響を評価し、既存の契約が終了して新規の契約を締結したものと仮定して当該変更を
     別個の契約として処理するのか、あるいは変更を既存契約の変更とみなすのかを判断する。
      当社グループは、企業との複数の取決めに基づき、顧客による拠出を受けてネットワーク資産を拡大または修繕
     し、最終的に電気通信サービスの提供を可能としている。取引相手がネットワーク構築活動に拠出しており、同一
     （または連動する）契約に基づき現行のサービスを購入する場合、初期の拠出は顧客との契約の合計取引価格に加
     算され、当該契約に基づき引き渡される個別の財およびサービスに配分される。
                                205/459






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      当社グループは、マネジメント・サービスまたは固定料金の電気通信サービスによる収益を、時間の経過に応じ
     ておよびサービス消費時の使用量に基づき認識している。
      当社グループの一部の枠組み合意では企業向けロイヤルティプログラムおよびテクノロジーファンドを提供して
     おり、これにより顧客は製品を無料で追加取得できる。これらは重要な権利として会計処理され、契約開始時に当
     該権利に配分された取引価格は、顧客がオプションを行使し、無料の製品から便益を受けた時点または権利が失効
     した時点で収益に認識される。
      TEの会計上の契約には、複数の財およびサービスが含まれる。通常、当社グループは、取引価格および関連する
     値引きを、交渉後の価格（契約に基づき約束された別個の財およびサービスの見積独立販売価格に概ね整合してい
     る。）を基礎として、会計上の契約に含まれる全ての製品に配分する。しかし、枠組み合意で付与された一部の値
     引きは、特定の履行条件が適用される場合、特定の履行義務に配分されることがある。リース要素に配分された取
     引価格は、リース会計基準の要求に従い、公正価値に基づいている。
      当社グループの大規模契約には、多くの場合、サービスレベルに関する合意（デリバリータイムやサービス復元
     時間に関する合意）が盛り込まれている。これらのコミットメントを順守できない場合、当社グループは顧客に補
     償金を支払う。このような違約金の予想額は、サービスレベルのコミットメントが履行されなかった期間の収益を
     減少させることになり、コミットメントが履行されておらず、将来においても履行される可能性が低い場合は、即
     時に認識される。また、こうした取決めには、ベンチマークまたは消費者物価指数に関する条項を含むものもあ
     り、通常、価格変更の適用時から変動対価として会計処理される。
      当社グループの国際的なTEの取決めには、長期ネットワーク容量契約（一部はテイク・オア・ペイ契約）ならび
     に衛星通信および共同設置利用サービスの提供（すなわち、ラック・スペース、ユーティリティおよびセキュリ
     ティやバックアップ等のマネージド・サービスの利用）が含まれ、これらに関する収益は、通常、時間の経過に応
     じて認識される。
      IRUに関する取決めには、通常、複数年にわたって引き渡されるサービスに係る前払金が含まれている。
     破棄できない使用権               当社グループでは、金融要素が契約全体の観点から重要であるかどうか

     （IRU）に含まれる重大              を評価し、該当する場合には適切な割引率を決定するために、経営者の判
     な金融要素の評価              断を用いている。
                    当社グループでは、当社グループのネットワーク容量に関する国内およ
                   び国際的な特約契約、すなわち、顧客がサービスを受ける前に前払金を支
                   払うタイプのIRUに含まれる重大な金融要素を加味して会計処理を行ってい
                   る。こうした契約の法的な平均契約期間は、10年から33年にわたる。
      テルストラが顧客から資金提供を受けるIRUにおいては、契約期間にわたり認識される収益は、履行前に受領し

     た資金総額に純金融費用に認識される支払利息相当分を加えて計上される。
                                206/459







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     (c)  テルストラ・ホールセール契約
      テルストラ・ホールセール（テルストラ・インフラ・コ・セグメントの一部）は、他の電気通信事業者、電気通
     信サービスのプロバイダーおよびインターネット・サービス・プロバイダーに対して幅広い電気通信製品および
     サービスを提供しており、当該事業者およびプロバイダーは、リテールのエンドユーザーに各自のサービスを提供
     している。
      収益は、期間が最長２年間の固定ネットワーク・サービス契約（使用量を基礎とする契約や固定通信との束を含
     む。）から生じる。その他の契約では、相互接続、国内ローミング、大容量SMS、後払い方式のモバイル通信サー
     ビスといったデータ＆IPおよびモバイル製品を提供している。
      長期ネットワーク容量契約（すなわち、IRU）から生じる年間収益は重要性が低いが、かかる契約には固定期間
     が最長15年のものがある。
      テルストラ・ホールセールの法的契約は、一般的には複数年の枠組み合意として締結され、。合意されたサービ
     スの価格設定、法的契約期間および更新オプション、インセンティブ、値引きならびに１回限りの料金について定
     めている。しかし、通常、当社グループのホールセール顧客の顧客（すなわち、エンドユーザー）がサービスを注
     文するまで、財またはサービスの引渡し義務は存在しない。このため、会計上契約は一般的に、エンドーザーによ
     るサービスの注文段階で発生する。
      当社グループの一部の枠組み合意では、最低支払コミットメント（すなわち、テイク・オア・ペイ条項）につい
     て規定しており、このような場合は、枠組み合意の段階で会計上の契約が存在するとみなされる場合がある。
      当社グループは、ホールセール契約上、顧客による拠出を受けてネットワーク資産を拡大または修繕することに
     より、電気通信サービスを提供できるようにする場合がある。取引相手がネットワーク構築活動に拠出しており、
     同一（または連動する）契約に基づき現行のサービスを購入する場合、アップフロントの拠出は顧客との契約の合
     計取引価格に加算され、当該契約に基づき引き渡される個別の財およびサービスに配分される。
      テルストラ・ホールセールによるサービス提供収益は、サービス・プロバイダー（当社グループの顧客）が無制
     限の通話やデータを受信することから、主に時間の経過に応じて、サービス提供期間にわたり認識される。
      テルストラ・ホールセール契約の中には、複数の財およびサービスを含むものがある。通常、当社グループは、
     取引価格および関連する値引きを、交渉後の価格（契約に基づき約束された別個の財およびサービスの見積独立販
     売価格に概ね整合している。）を基礎として、会計上の契約に含まれる全ての製品に配分する。しかし、枠組み合
     意で付与された一部の値引きは、枠組み合意における特定の履行条件に基づき、特定の履行義務に配分されること
     がある。
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     (d)  nbn  co との契約
      当社グループは、nbn           coと以下の２種類の契約を締結している。
      ・nbn正式契約および関連契約
      ・ネットワークの設計、構築および保守サービスに係る契約
      nbn  coとの契約から生じる収益は、主にテルストラ・インフラ・コ・セグメントに報告されている。その他収益
     として認識された金額は、当社グループのコーポレート・エリア（「その他全て」セグメント）に計上されてい
     る。
      当社グループのnbn正式契約および関連する取決めには、nbn                                 coおよび連邦政府の両者（関連当事者であるた
     め、会計上、以後同一の顧客として扱う）との多数の個別の法的契約が含まれており、これらは商業上の目的が共
     通しているためまとめて交渉されている。これらの個別の法的契約は収益認識にかかる会計方針に基づき結合され
     ている。
      nbn正式契約および関連契約から構成される結合された会計上の契約の最低固定期間は30年である。
      結合されたnbn正式契約および関連契約には個別に価格設定された要素が多く含まれており、この中には、収益
     認識基準に基づいて会計処理されるものと他の会計基準に基づくもの（例：政府補助金）がある。nbn接続停止に
     係る手数料は当社グループの通常の活動とは関係がなく、他のnbn正式契約に対する価格の関連性もないことか
     ら、加入者契約は引き続きその他収益として個別に会計処理されている。
      インフラ・サービス契約（以下「ISA」という。）に基づき提供されるサービスは、収益認識基準の要件に従っ
     て会計処理されている。当社グループは、ダクトやピットならびにダーク・ファイバーや交換ラック・スペースを
                                                TM
     含むその他のインフラの長期使用権を提供することにより生じる収益を、当初はnbn                                             ネットワークの累積敷設割
     合により認識し、敷設完了後は時間の経過に応じて認識している。
      nbn関連インフラの構築は個別の履行義務とはみなされないため、別個の法的契約に基づき当該構築の対価とし
     て受領した支払いは、合算してISA長期使用権サービスと一緒に会計処理されている。これらの支払いは前払いと
     して受取ったものであり、契約負債（すなわち、ISAの平均契約期間である35年間にわたり移転されるサービスに
     対する前受金）として計上される。
      さらに、ISAには、当社グループのインフラ資産の売却代金も含まれており、当該資産の売却益（純額）はその
                                                     TM
     他収益に認識される。インフラ資産の売却益（純額）は、支配がnbn                                    coに移転した時点でnbn             ネットワークの敷
     設割合に応じて認識される。
      当社グループは、これらの取決めに基づき様々なサービスを提供しており、取引価格には、以下の「顧客との契
     約から生じる収益およびその他収益に対するnbnインフラ・サービス契約（ISA）の影響」に記載された固定要素と
     変動要素が数多く含まれている。
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     顧客との契約から生じる               nbn  co は、各敷設地域の施設へのサービス提供に使用することを目的と
     収益およびその他収益に
                   したアクセス技術（すなわち、fibre-to-the-premises（FTTP）、fibre-
     対するnbnインフラ・
                   to-the-basement（FTTB）、fibre-to-the-node（FTTN）、fibre-to-the-
     サービス契約（ISA）の
                   curb   (FTTC)またはハイブリッド・ファイバー同軸（HFC））に関する判断
     影響
                   を行っている。どの敷設地域においても、これらの判断により、関連する
                   テルストラの資産取得の選択が行われることになる。当社グループはnbnイ
                   ンフラ・サービス契約（以下「ISA」という。）に基づき、当該の所有権を
                   段階的にnbn       coに移転している。これらの資産には引込用導管（以下
                   「LIC」という。）、一部の銅線およびHFC資産、ならびに関連するパッシ
                   ブインフラ（関連する銅線およびHFC資産を支えるインフラ）が含まれる。
                   これらの資産の段階的な移転に加え、当社グループは、nbn                               coに当社グ
                   ループの他のインフラ構成要素の一部に対する長期使用権も提供してい
                   る。
                    ISA  に基づき、当社グループはnbn                coより以下の支払いを受ける。
                    ・LIC、一部の銅線およびHFC資産ならびに関連するパッシブインフラの
                     移転に伴うインフラ所有権に対する支払い（以下「IOP」という。）
                    ・ダクトおよびピットの長期使用権に関連した、インフラ使用権に対す
                     る支払い（以下「IAP」という。）
                    ・ダーク・ファイバーおよび交換ラック・スペースを含む、その他のイ
                     ンフラの長期使用権に対する支払い
                         TM
                    IOP  はnbn    ネットワークの敷設期間にわたり受領されるもので、消費者物
                                   TM
                   価指数により調整されて、nbn                ネットワークの敷設の進捗度と連動する。
                                          TM
                    IAP  も消費者物価指数に連動しており、nbn                     ネットワークの敷設の完了ま
                   で増加し、その後は平均残存契約期間である28年にわたり継続する。
                    IOP  およびIAPは、損益計算書において、それぞれその他収益および売上
                               TM
                   高として分類され、nbn             ネットワークのフットプリントの敷設割合で認識
                   する。
                    任意の期間において、nbn              coから最終的に受領するIOPおよびIAPの金額
                       TM
                   は、nbn     ネットワークの敷設の進捗度および現行のISAで規定されている当
                   社グループの固定回線の最終的な施設数によって、損益計算書において認
                                        TM
                   識された金額と異なる可能性がある。nbn                      ネットワークの敷設の進捗度お
                   よび／または最終的な施設数の変更は、損益計算書において認識されるIOP
                   およびIAPの金額に重要な変更をもたらす可能性がある。
                    当社グループは、2019事業年度において認識されるIOPおよびIAPの金額
                   を決定するために経営者の判断を用いている。将来の報告期間において、
                   これらの金額を変更させる証拠が存在する場合、将来の報告期間にその他
                   収益および売上高が調整される。
      全体的なISAの対価に重要な変動性があることから、法的契約には未収利息および未払利息の算定の要否、算定

     時期および算定方法に関する特定の条項が含まれている。
     nbn  正式契約に含まれる             当社グループでは、金融要素が契約全体の観点から重要であるかどうか

     重大な金融要素の評価              を評価し、該当する場合には適切な割引率を決定するために、経営者の判
                   断を用いている。
                    会計上、契約において金融要素は重大ではないため、当社グループはnbn
                   正式契約および関連する取決めについて金融要素の個別の会計処理を行わ
                   ない。
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      nbn  coとのその他の契約は、ネットワークの設計、構築および保守サービスに係る保守契約である。これらの契
     約では予定料金を含む枠組み合意を提供しており、nbn                             coは当該合意に基づき必要なサービスを注文することがで
     きる。これらの契約に基づく会計上の契約単位には、通常は12ヶ月を超える固定期間や最低注文数量は含まれな
     い。
      収益の大部分は、進行基準に基づき一定期間にわたり認識される。これは、引渡しの対象となる工事の完了まで
     に数ヶ月を要することがあり、支配は当該期間にわたって段階的に移転するためである。進捗度は、見積原価総額
     に対する発生した原価の割合として計算される。
     nbn  co との保守契約に係            当社グループでは、nbn             coとの契約について進行基準を適用し進捗率に

     る進捗率              応じて収益を認識している。
                    進捗率の算定に際し、当社グループは、完了までに要する見積原価総額
                   を算定するために経営者の判断を用いている。これらの原価は、これまで
                   の引渡しに係る実績原価に基づいており、当該実績原価に影響を及ぼす可
                   能性がある将来の変更を加味して調整される。
      顧客との契約から生じる売上債権、契約資産および契約負債の認識、ならびに契約資産および契約負債の純増減

     については、それぞれ注記３.７.１および３.７.２に詳述されている。
     ２ . ２ . ２　残存履行義務

      当社グループの顧客との契約の性質、種類および条件については、注記２.２.１に記載のとおりである。
      同一の顧客との契約に基づき購入された財およびサービスが、複数期間にわたって当該顧客に移転される場合が
     ある。
      例えば、固定期間条項やテイク・オア・ペイ条項など、顧客が確約した契約について、また履行義務の一部が
     2019年６月30日現在未履行である契約について、当社グループは、2019年６月30日より後に移転予定であるが同日
     現在存在する契約から生じている財およびサービスに配分された取引価格の総額を開示している。これらの履行義
     務は、契約（当初の期間が１年以内の契約を含む。）の残存期間中に当社グループが顧客に提供する義務がある財
     およびサービスを表している。
      一定の契約において、顧客は追加の財またはサービスを値引き価格で購入する権利が付されている。このような
     追加購入の製品の対価は取引価格には含まれず、既存の契約にはない新規の会計上の契約に基づき顧客が当該製品
     を購入する権利を行使した時点で認識されることになる。
      残存履行義務に配分される取引価格を算定するにあたり、当社グループは、使用量を基礎とする契約から生じる
     将来の金額や既存の契約に含まれるサービスの消費を超えたによる超過料金、１回限りの取引または一時的契約を
     含めていない。これは、これらの契約に基づく履行義務が、顧客が当社グループのサービスを消費するまで発生し
     ないためである。
      nbn正式契約から生じる将来の収益は多くの仮定に基づき見積られており、変動対価の見積額は、収益累計額に
     対して重大な戻入が発生しない可能性が極めて高い金額に制限されている。変動対価の見積額および制限額は各報
     告期間において評価されるが、その規模と長期的性質および契約の対価に影響を及ぼす変動要素の数の多さ（詳細
     は注記２.２.１を参照）を勘案すると、将来の期間における実際の認識額は、当社グループの見積額と大幅に異な
     る可能性がある。
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      また、既存の顧客契約から生じる金額のうち、「その他の収入源から生じる収益」または「その他収益」（例え
     ば、オペレーティング・リース収益や資産の売却益（純額）等）として認識される金額は、残存履行義務から除外
     されている。
      当社グループは、初度適用時の実務上の簡便法を選択しているため、2018事業年度の残存履行義務を開示してい
     ない。
      表Ｂは、顧客が決算日以前に確約を行ったが、財およびサービスは2019年６月30日よりも後に移転される契約に

     基づき約束された残存履行義務に配分された取引価格の総額を示している。表示されている期間は、将来の収益認
     識プロファイルの最善の見積もりである。
     表Ｂ

                                                    2019  年
                                                  ６月30日現在
     テルストラ・グループ
                                                  百万豪ドル
     １年未満                                                  6,935
     １年から２年                                                  3,174
     ２年から５年                                                  4,068
     ５年から10年                                                  5,793
     10年から20年                                                  13,412
                                                       13,016
     20年超
                                                       46,398
     ２ . ２ . ３　認識および測定

      当社グループは、2019事業年度より、収益認識について新しい会計方針を採用した。
     (a)  顧客との契約から生じる収益

      顧客との契約から生じる収益は、対価と引き換えに当社グループの通常の活動のアウトプットである財または
     サービスを得る取引を行う顧客を取引相手とする契約から生じる。
      当社グループは、会計処理目的における契約（すなわち、会計上の契約）を識別し、収益として認識すべき金額
     および時期を決定するために、顧客との契約に対して５つのステップによるアプローチを採用している。この５つ
     のステップは、契約全体の概観を提供するために会計上の契約の開始時から適用される。これにより、当社グルー
     プは契約の獲得および／または履行に関連する費用の会計処理を決定することができる。５つのステップとは以下
     に記載のとおりである。契約の取得および／または履行に要した繰延コストに関する会計方針については、注記
     ３.８.１を参照のこと。
     ( ⅰ)  ステップ１：顧客との契約を識別する

      会計上の契約として識別される契約は、法的に強制可能なものでなければならない。契約の構成要素のうち他の
     会計基準により会計処理されている部分は、収益認識として検討できないため、識別し分離される。
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      会計上の契約は法的契約と一致しない可能性があり、場合によっては、複数の法的契約を結合して単一の会計上
     の契約にする必要がある。また、法的契約は枠組み合意（すなわち、オファー）を提供するのみで、会計上の契約
     は顧客が財またはサービスの購入を約束する場合にのみ存在するというケースもある。これは、会計上の契約は経
     済的実質を伴う必要があるためである。財またはサービスに関する各当事者の権利と、明確な支払条件も存在して
     いる必要がある。加えて、顧客がテルストラへの支払能力を有し、かつその意志がある可能性が高い必要もある。
     契約期間は、履行義務および取引価格の識別に影響を与える。
     ( ⅱ)  ステップ２：契約における履行義務を識別する

      会計上の契約とその契約条件が確定した後、当社グループは契約における履行義務を決定する。履行義務には、
     その支配がテルストラから顧客へ移転している、約束した別個の財またはサービス、および重要な権利が含まれる
     が、履行のための活動（当該契約に基づき必要であるものの、財またはサービスの移転には至らないその他の活
     動）は含まれない。
      履行義務は、契約書に明示的に記載されることもあれば、顧客が追加の財またはサービスの提供を期待している
     ことを含むこともある。
      重要な権利は、顧客に追加の別個の財またはサービスを購入する恩恵付のオプションを付与する場合（すなわ
     ち、顧客が他の顧客と比較して取引価格の少なくとも５％の追加値引きを受ける場合）には、別個の履行義務とし
     て会計処理される。
      当社グループは、実質的に同一であり、顧客への移転パターンが同一である一連の財またはサービスを、単一の
     履行義務として会計処理している。
      財またはサービスは、別個のものとして区別が可能であり（すなわち、顧客にとって容易に利用可能な資源とと
     もに財またはサービスから単独で便益を受けることができる）、契約の他の約束とは区分できる（すなわち、他の
     約束された財またはサービスとの間に変化するような関係が存在しない）場合には、別個のものである。
     ( ⅲ)  ステップ３：取引価格を算定する

      全ての履行義務が識別された後、当社グループは、会計上の契約に基づき収益として認識すべき合計金額を表す
     取引価格を決定する。その際、当社グループでは、契約の取消、更新または変更はないことを仮定としている。
      取引価格には、固定対価および／または変動対価、現金および／または現金以外の対価が含まれる場合がある。
     また、以下の項目について調整が必要な場合もある。
      ・重大な金融要素（当社グループが財またはサービスを顧客に移転する時期から、顧客が財またはサービスに対
       する支払いを行う時期までの期間が１年を超えると予想される場合）
      ・他の会計基準により会計処理されている対価（リースの返済等）
      ・第三者の代わりに回収された金額（政府税等）
      固定現金対価は将来の事象に依拠せず、顧客が契約開始時に会計上の契約期間中に購入することを法的に約束し
     た最低限の財またはサービスの引渡しと引き換えに、当社グループが受け取ると見込まれる現金の最低額に基づい
     ている。
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      変動対価の未収勘定または未払勘定は、正確な金額が判明する前の不確実な将来の事象により変動する、または
     不確実な将来の事象を条件としている金額である。変動対価の例には、値引き、リベート、返金、クレジットおよ
     び価格譲歩がある。当社グループは変動対価の金額を見積る際、どちらが変動額をより正確に予測できるかに応じ
     て、最も可能性の高い金額か期待値法のいずれかを用いている。見積りを行った後は、変動対価を、重大な収益累
     計額の戻入がその後に生じない可能性が極めて高い金額に制限している。
     ( ⅳ)  ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する

      当社グループでは、取引価格が決定された後は、通常、相対的な独立販売価格（以下「SSP」という。）に基づ
     き履行義務に配分している。SSPは、当社グループが履行義務の基礎となる財またはサービスを、束ではなく単独
     で販売する価格である。当社グループは、類似の状況下で、類似クラスの顧客に対して実質的に同一の財または
     サービスを単独で販売する場合の観察可能な価格を用いて、契約開始時にSSPを決定する。観察可能な価格が入手
     できない場合は、例えば、調整後市場評価アプローチ、予想コストにマージンを加算するアプローチまたは残余ア
     プローチなどの適切な方法を用いてSSPを見積る。
      取引価格の履行義務への配分において相対的なSSPを使用することにより、通常、契約に基づく基礎となる別個
     の財および／またはサービスの引渡しと引き換えに、当社グループが受け取ると見込まれる対価が比例的に反映さ
     れる。ただし、認識する収益の額を正確に反映するために、変動対価、値引きまたは重大な金融要素については、
     全部ではなく一部の履行義務にこれら要素を正確に配分する目的で、配分の例外規定を適用する場合もある。
     ( ⅴ)  ステップ５：履行義務の充足時に収益を認識する

      取引価格が履行義務に配分された後、当社グループは、収益を認識すべき時期を決定する。これはすなわち、当
     社グループが履行義務を充足する時点であり、別個の財またはサービスの支配が顧客に移転する時点である。
      顧客は、財またはサービスから便益を受け、それらの利用方法を決定した時点で、それらに対する支配を得る。
      当社グループでは、以下の３つの基準のいずれかが満たされる場合に、収益を一定期間にわたり認識している。
      ・当社グループの履行と同時に顧客が便益を受け取り、消費する（経常的に、または反復して実施されるサービ
       スに適用される）
      ・当社グループの履行により、顧客が支配する資産が創出または増価する（資産が顧客の敷地内に建設されてい
       る場合に該当する）
      ・資産に当社グループにとっての代替的用途がなく、当社グループが強制可能な支払いを受ける権利を有してい
       る（資産が注文に基づき建設されている場合など）
      いずれの基準も満たされない場合、当社グループは一時点において収益を認識する。
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      一定期間にわたって履行義務を充足する場合、当社グループは進捗度の測定にインプット法またはアウトプット
     法のいずれかの方法を用いる。アウトプット法では、顧客にとっての価値を直接的に測定する。すなわち、現在ま
     でに支配が移転している財またはサービスと、契約に基づき約束された残りの財またはサービスとの比率に基づき
     測定するものである（達成したマイルストーン等）。アウトプット法は、顧客に移転された財またはサービスの価
     値が直接的に測定可能である場合に適用される。インプット法では、履行義務の充足に投入された当社グループの
     労力またはインプットと、当該履行義務の充足までに予想される全ての労力またはインプットとの比率を用いる
     （当社グループで発生した労働時間等）。インプット法は、顧客に移転された財またはサービスの価値を測定する
     ことができない場合に適用される。
      一時点において履行義務が充足された場合、配分された取引価格は、支配が顧客に移転された時点で認識され
     る。財に対する支配が顧客に移転されたか否かを決定する際に、当社グループは、顧客の支払義務、財に対する法
     的所有権の移転、財の物理的占有、顧客による資産の検収、ならびに所有に伴うリスクと経済価値を考慮してい
     る。
     ( ⅵ)  契約開始後の会計処理

      ５つのステップによるアプローチは、会計上の契約の概観を当該契約の開始時に提供するものである。ただし、
     会計上の契約期間中に判断や見積りが変更される場合がある。該当する場合、当社グループは契約開始後に以下の
     事象の会計処理を行う。
      ・行使された、または失効した顧客のオプション（重要な権利およびマーケティングのオファーの両方、すなわ
       ち恩恵付でないオプション）
      ・変動対価の見積りの変更
      ・顧客が契約上の権利を行使する方法の変更
      ・請求済未出荷契約または委託契約などの特別な取決め
     ( ⅶ)  契約変更

      当社グループの契約は、契約開始後に随時再交渉され、その範囲および／または価格が変更される。当社グルー
     プでは、契約変更を以下のいずれかとして会計処理している。
      ・原契約における履行義務への再配分を伴わない別個の契約
      ・収益に対する遡及的な累積的変更（原契約における全ての履行義務に係る過去の収益の不足額または繰延額が
       発生）
      ・原契約における残りの履行義務間での収益の再配分を伴う収益に対する将来に向けた変更
      ・原契約における収益に対する累積的変更および将来へ向けた変更の両方
     (b)  その他の収入源から生じる収益

      その他の収入源から生じる収益には、５つのステップによるアプローチを用いて会計処理されるもの以外の取決
     めから生じる収益が含まれる。これは、当社グループの通常の活動の過程で発生する収益が、顧客との契約に基づ
     く当社グループの活動に関連しない場合や、明らかに他の会計基準に基づき会計処理が行われている場合があるた
     めである。
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      契約の終了により、通常、法的契約に基づく異なる権利および義務が発生する。こうした権利および義務は当社
     グループの活動に関連しておらず、５つのステップによるアプローチを適用する会計上の契約の開始時には考慮さ
     れていない。したがって、引渡された財またはサービスの対価の回収額を超える収益がある場合、顧客との契約か
     ら生じる収益には分類されない。代わりに、当社グループはそのような収益をその他の収入源から生じる収益に分
     類している。
      当社グループは、バック・ツー・バック契約（テルストラが借手）により第三者からリースした携帯端末を、オ
     ペレーティング・サブリース（テルストラが貸手）によりリテール顧客に提供し、収益を計上している。また、不
     動産オペレーティング・リースによる収益も計上している。オペレーティング・リース収益は、リース期間にわ
     たって定額法で認識される。
      当社グループは、テルストラが顧客端末の販売代理店兼貸手となっている販売組込型ファイナンス・リースによ
     る収益を計上している。当社グループでは、支配が顧客に移転された時点で、こうした商品の販売による収益を認
     識している。
      当社グループは、ネットワーク資産を拡大、移転または修繕するための拠出を受けている。取引相手がネット
     ワーク構築活動に政府補助金とはみなされない拠出を行っており、同一（または連動する）契約に基づき現行の
     サービスを何も購入していない場合、当社グループはネットワーク構築活動の期間にわたって収益を認識してい
     る。
      その他の収入源から生じる収益として分類される項目には、支払遅延手数料が含まれる。支払遅延手数料は、請
     求され、回収可能性が合理的に保証される場合に認識される。
     (c)  政府補助金

      政府からの補助金は、補助金を受取り、テルストラが全ての付帯条件に従うことが合理的に保証される場合に認
     識される。費用に関連する政府補助金は繰延べられ、補償対象の費用と当該補助金を対応させるために必要な期間
     にわたって損益計算書にその他収益として認識される。
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     ２.３　費用
      当社グループでは、損益計算書上、費用（金融費用を除く。）をその性質によって分類しているが、これは、こ
     のような分類が当社グループの行う事業の形態をより正確に反映するためである。
                                           ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                                   2018年
                                          2019  年
                                                 （修正再表示）
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     労務費には以下が含まれる：
     従業員解雇手当                                         642         163
     株式報酬                                         23         29
     確定拠出年金制度費用                                         226         253
     確定給付年金制度費用                                         52         69
     購入商品および購入サービスには以下が含まれる：

     ネットワーク支払                                        2,791         2,267
     売上原価                                        3,771         3,551
     その他費用
     減損損失（金融資産に係る純損失を除く）                                         608         451
     オペレーティング・リースの賃借料                                        1,349         1,071
     サービス契約およびその他協定                                        1,590         1,677
     販売促進費および広告宣伝費                                         310         344
     一般管理費                                         990        1,057
                                              387         287
     その他営業費用
                                             5,234         4,887
     減価償却費および償却費
     有形固定資産の減価償却費                                        2,810         3,005
                                             1,472         1,465
     無形資産の償却費
                                             4,282         4,470
     金融費用
     借入金の利息                                         792         777
                                              181         130
     その他
                                              973         907
     控除：資産計上された借入金の利息                                        (105)         (101)
                                              868         806
      当社グループの費用および金融費用の詳細は以下のとおりである。

      ・株式報酬費用は、現金決済型と持分決済型の両方の株式報酬制度に関連するものである。詳細については、注
       記５.２を参照のこと。
      ・減損損失には有形固定資産およびソフトウェア資産の減損499百万豪ドル（2018事業年度：のれんおよびその
       他の非流動資産の減損317百万豪ドル）および繰延契約コストの減損100百万豪ドル（2018事業年度：101百万
       豪ドル）が含まれている。有形固定資産、無形資産および繰延契約コストの減損に関する詳細については、そ
       れぞれ注記３.１、３.２および３.８を参照のこと。
      ・その他営業費用には、2018年10月のウーヤラ・インクおよびウーヤラABの売却損85百万豪ドルが含まれてい
       る。
      ・借入金の利息は、資産化率4.9％（2018事業年度：4.9％）を用いて資産計上されている。
                                216/459





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      ・その他の金融費用には、当社グループの借入金およびデリバティブに係る未実現の評価影響額が含まれてい
       る。これらには、ヘッジ会計が有効でない場合またはヘッジ会計の要件が満たされない場合に、デリバティブ
       金融商品の公正価値の変動に伴い発生する正味損失が含まれている。これらの公正価値は、当社グループが管
       理できない金融指標および価格の変動により増減する。未実現損益は全て、基礎となる商品の満期日にゼロに
       なるよう解消される。
      ・当社グループのオペレーティング・リースに関する詳細は、注記７．４．２に記載されている。
     ２.４　法人所得税

       本注記では、当社グループの税務会計方針を記載し、法人所得税および繰延税金残高の内訳（税金費用から

      会計上の利益への調整を含む。）を示す。
       当期法人所得税は、会計上の収益および費用と税務上の益金および損金の差異を加減算した会計上の利益
      （すなわち、課税所得）に基づいている。
       繰延税金は、資産負債法を適用して会計処理され、会計上の利益が課税所得と必ずしも一致しないために生
      じる。この不一致により一時差異が発生し、通常は時間の経過とともに解消される。当該一時差異が解消され
      るまで、貸借対照表に繰延税金資産または繰延税金負債を認識する必要がある。
       また、本注記は、オーストラリア税制委員会による自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部を構成する
      開示も提供している。
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     ２ . ４ . １　法人所得税費用
      表Ａは、名目法人所得税から実際の法人所得税費用への調整を示している。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ａ
                                                   2018年
     テルストラ・グループ                                   2019  年
                                                 （修正再表示）
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     法人所得税の主な構成要素
     当期税金費用                                        953          1,552
     一時差異の発生および戻入による繰延税金                                        (20)           33
                                             (10)           (3)
     過年度過大計上税額
                                             923          1,582
     名目法人所得税の実際の法人所得税への調整
                                                       5,139
     税引前利益                                       3,072
     オーストラリアの税率である30％を用いて算定した名目法人所得税
                                                       1,542
                                             922
     (2018事業年度：30％)
     以下の税効果により名目法人所得税は実際の法人所得税と異なる：
     非課税項目および非控除項目                                        38           64
     評価の修正                                        (18)           (3)
     過年度過大計上税額                                        (10)           (3)
                                             (9)          (18)
     海外の管轄で異なる税率
     利益に対応する法人所得税                                        923          1,582
     当期においてその他の包括利益または株主持分に直接認識された税
                                             13           (6)
     務上の法人所得税費用／(ベネフィット)
      表Ｂおよび表Ｃには、オーストラリア税制委員会による自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部を構成する

     開示が含まれている。開示されている金額は全て、オーストラリア会計基準に従って算定されている。
      表Ｂは、オーストラリア経済グループ（テルストラ社およびオーストラリアに所在するその被支配会社）とテル

     ストラ・グループの両方に適用される実効法人税率と税務情報の透明性規範における実効法人税率の内訳を示して
     いる。
                                    ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                           2019  年           2018年（修正再表示）
                          当社グループ        オーストラリア         当社グループ        オーストラリア
     実効法人税率                        30.0％         33.2％        30.8％        30.5％
     税務情報の透明性規範における
                             30.9％         34.3％        30.5％        30.1％
     実効法人税率
      テルストラ・グループの実効法人税率30.0％（2018事業年度：30.8％）は、法人所得税を法人所得税控除前利益

     で除して算定されている。
                                218/459




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      テルストラ・グループの税務情報の透明性規範における実効法人税率（以下「TTC                                             ETR」という。）30.9％
     （2018事業年度：30.5％）は、過年度の過小または過大計上税額および評価の修正による影響を除外しているた
     め、実効法人税率とは異なっている。
      2018事業年度のテルストラ・グループのTTC                       ETR  30.5％は、当事業年度の法人所得税に反映されている過年度過
     大計上税額（純額）および2018事業年度の評価の修正による影響を含めるように更新されている。TTC                                                     ETRは、各
     事業年度においてテルストラがオーストラリアおよびグループ全体の事業に関連して負担する法人所得税を開示す
     るための、自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部を形成している。
      当期の非課税項目および非控除項目には以下による税効果が含まれる。
      ・ウーヤラ・インクおよびウーヤラABの売却損（26百万豪ドル）
      ・未認識の税務上の欠損金（12百万豪ドル）
      ・海外被支配会社からの帰属可能な課税所得（９百万豪ドル）
      ・非課税の土地建物売却益（６百万豪ドル）
      ・その他の各種項目（３百万豪ドル）
      表Ｃは、自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部として、法人所得税から当期中の法人所得税支払額への調

     整を示している。
                                            ６月30日現在

     表Ｃ
                                                   2018年
     テルストラ・グループ                                   2019  年
                                                  (修正再表示）
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     法人所得税                                        923          1,582
     過年度過大計上税額                                        10           3
     繰延税金として認識された一時差異
     無形資産                                        169           126
     有形固定資産                                       (101)           (133)
     繰延契約コスト                                        (56)           (71)
     買掛債務およびその他支払債務                                        52           18
     契約負債およびその他前受収益                                        (28)           89
     従業員の諸権利に対する引当金                                        (15)           (25)
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                         1          (25)
                                             (2)          (12)
     その他
                                             20          (33)
     当期税金費用                                        953          1,552
     過年度に関連する法人所得税支払額
                                             103           101
     当年度に関連する翌年度の未払法人税                                       (103)           (132)
                                              3           -
     その他
     法人所得税支払額
                                             956          1,521
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     未払法人税の見積り
                    当社グループは、オーストラリアおよび当社グループが在外活動営業体
                   を有するその他の租税管轄地における税法の適用を受けている。各国の未
                   払法人税の算定および繰延税金残高の財政状態計算書への認識の可否につ
                   き、判断が必要とされる。当社グループが事業活動を行っている諸国で税
                   法に変更があった場合、未払法人税の額および繰延税金残高の認識額が影
                   響を受ける可能性がある。
                                220/459


















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     ２ . ４ . ２　繰延税金資産／（負債）
      表Ｄは、財政状態計算書に認識された繰延税金資産および繰延税金負債の額の詳細を示している。損益計算書に
     認識された繰延税金項目には、為替変動による影響が含まれている。
                                            ６月30日終了事業年度

     表Ｄ
                                                    2018年
     テルストラ・グループ                                      2019  年
                                                  （修正再表示）
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     損益計算書に認識された繰延税金項目
     有形固定資産                                        (1,546)         (1,440)
     無形資産                                         (571)         (743)
     契約負債およびその他前受収益                                         405         426
     従業員の諸権利に対する引当金                                         289         305
     繰延契約コスト                                         (227)         (172)
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                         (209)         (206)
     買掛債務およびその他支払債務                                         174         135
     その他引当金                                         148         141
     投資                                         (143)         (140)
     税務上のキャピタルロス                                         120         123
     確定給付（年金資産）／債務                                          98         96
     借入金およびデリバティブ金融商品                                         (57)         (52)
     貸倒引当金                                          36         27
     税務上の欠損金                                          29         32
                                               (9)         (21)
     その他
                                             (1,463)         (1,489)
     その他の包括利益または株主持分に認識された繰延税金項目
     金融商品
                                              190         184
     確定給付（年金資産）／債務                                         (168)         (171)
     投資                                         (30)          (8)
     その他                                          1         1
                                               (7)          6
     正味繰延税金負債                                        (1,470)         (1,483)
     内訳：
     繰延税金資産                                          59         54
                                             (1,529)         (1,537)
     繰延税金負債
                                             (1,470)         (1,483)
      AASB第９号（2014年）の適用により、2018年７月１日現在において繰延税金負債の減少額26百万豪ドルが利益剰

     余金の調整として認識された。
                                221/459




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     未認識の繰延税金資産
                    当社グループでは、経営者の判断により繰延税金資産を認識し、各報告
                   日において当該資産の帳簿価額を見直している。帳簿価額は、資産の便益
                   を利用できる十分な課税所得が将来に発生する可能性が高い範囲内でのみ
                   認識される。認識されなかった金額はその後、将来の課税所得により当社
                   グループが当該繰延税金資産から便益を受けることが確実となった場合、
                   認識される可能性がある。
      表Ｅは、財政状態計算書に認識されていない繰延税金資産の詳細を示している。

                                            ６月30日終了事業年度

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                                      2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     未認識の繰延税金資産
     税務上のキャピタルロス                                        1,736         1,744
     税務上の欠損金                                         240         358
                                              167         165
     将来減算一時差異
                                             2,143         2,267
     ２ . ４ . ３　連結納税グループ

      オーストラリアの税法上、テルストラ社とオーストラリアに所在する完全所有会社（以下「メンバー会社」とい
     う。）は、連結納税グループを構成しており、連結納税グループは、法人所得税計算上、単一の企業体として扱わ
     れる。テルストラ社は、当該グループの親会社として、自社の取引に加えて、グループ内全メンバー会社の当期税
     金負債、ならびに未使用の税務上の欠損金および税額控除から生じる繰延税金資産を認識する。
      連結納税グループ内の各社は親会社と納税分担契約および税金積立契約を交わした。
      納税分担契約には、親会社がグループの納税義務を履行できない場合に税金負債を配賦する方法、およびメン
     バー会社が連結納税グループを離脱する場合の取扱いが明確に定められている。
      税金積立契約に従い、親会社および各メンバー会社は、親会社に対する当期未払税金／当期未収税金を、各メン
     バー会社の財務書類に計上された当期税金負債または当期税金資産に基づいて支払う／受取ることに同意した。さ
     らにテルストラ社は、未使用の税務上の欠損金および税務控除に関する繰延税金資産をメンバー会社に補償する。
      税金積立契約に基づくテルストラ社の未収金46百万豪ドル（2018事業年度：59百万豪ドル）および未払金109百
     万豪ドル（2018事業年度：114百万豪ドル）は、翌期に連結納税グループの当期未払税金の最終決済を行う際に振
     替えられる。
                                222/459







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     ２ . ４ . ４　認識および測定
      法人所得税は当期法人所得税と繰延税金の合計である。当期法人所得税は税務当局が定めた規則に基づいて、会
     計上の利益から益金不算入項目と損金不算入項目を加減算して計算される。繰延税金は、繰延税金資産の実現また
     は繰延税金負債の決済が行われる期間に適用が予想される税率により算定される。当期法人所得税と繰延税金は双
     方とも報告日現在で制定または実質的に制定されている税率を使用して計算される。
      当期税金および繰延税金は損益計算書に費用として認識されるが、その他の包括利益または株主持分に直接認識
     される項目に関連する場合は除外される。この場合、当期税金および繰延税金もその他の包括利益または株主持分
     に直接認識される。
      当社グループは繰延税金残高の計算に資産負債法を適用している。繰延税金とは、全ての将来加算一時差異およ
     び将来減算一時差異に係る予想未払税金または予想未収税額で、これらは、報告日現在の税務上の資産および負債
     と財務書類上の当該帳簿価額を参照して算定される。
      当社グループでは通常、全ての将来加算一時差異について繰延税金負債を認識しているが、当該繰延税金負債が
     以下のいずれかに起因する場合は除外される。
      ・のれんの当初の認識
      ・企業結合ではなく、取引時に会計上の利益または課税所得のいずれにも影響を与えない取引による資産または
       負債の当初の認識
      被支配会社、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資に関しては、当社グループが一時差異解消の
     時期を管理できない場合および当該一時差異が解消されない可能性が高い場合を除き、繰延税金負債を認識する必
     要がある。
      将来減算一時差異ならびに税務上の繰越欠損金および税額控除の繰越額を利用できる課税所得を獲得できる可能
     性が高い場合には、繰延税金資産が認識される。
      同一の税務当局によって徴収される法人所得税に関連する場合で、当期の税金資産と税金負債を純額で決済する
     予定である場合、繰延税金資産と繰延税金負債は財政状態計算書上で相殺されている。
                                223/459










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     ２.５　１株当たり利益
       本注記では、１株当たり利益（以下「EPS」という。）の計算を概説する。EPSは各株式に帰属する

      税引後当期利益の金額である。EPSは非支配株主持分に帰属する利益を除外し、株式が発行済であっ
      た日数で加重平均した株式数を考慮している。
       当社グループは基本的EPSおよび希薄化後EPSを算定している。希薄化後EPSは、テルストラ・グ
      ロースシェア信託およびテルストラ従業員持株制度に基づく当社グループの従業員株式制度に割り当
      てられる資本性金融商品の影響を考慮している。
                                              ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                                     2018年
                                              2019  年
                                                   （修正再表示）
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
     基本的および希薄化後EPSの算定に用いられた利益
                                               2,154       3,591
     テルストラ社の株主に帰属する当期利益
                                              株式数       株式数
     加重平均普通株式数
                                            （百万株）       （百万株）
     基本的EPSの算定に用いられた加重平均普通株式数
                                               11,880       11,877
                                                 20        7
     特定の従業員持株金融商品による希薄化効果
     希薄化後EPSの算定に用いられた加重平均普通株式数                                         11,900       11,884
                                              豪セント       豪セント
     基本的EPS
                                                18.1       30.2
     希薄化後EPS                                          18.1       30.2
      当社グループは基本的EPSの算定時に、テルストラ・グロースシェア信託（以下「グロースシェア」という。）

     およびテルストラ従業員持株制度信託Ⅱ（以下「TESOP99」という。）が信託内に保有する株式を除外するよう加
     重平均普通株式数を調整している。
      グロースシェアおよびTESOP99株式制度の下で発行された資本性金融商品についての情報は、注記５.２に記載さ
     れている。
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     ２.６　キャッシュ・フロー計算書に対する注記
     ２ . ６ . １　当期利益と営業活動より得られた現金純額との調整
                                            ６月30日終了事業年度

     表Ａ
                                                    201８年
     テルストラ・グループ                                       2019  年
                                                  （修正再表示）
                                      注記
                                           百万豪ドル         百万豪ドル
                                              2,149         3,557
     当期利益
     投資／財務活動に分類される項目の加算／(減算)
     金融収益                                         (238)         (218)
     金融費用                                          868         806
     有形固定資産および無形資産の正味売却益                                         (686)         (601)
     事業、被支配会社および持分法適用投資の正味売却損／(益)                                          85        (323)
     投資活動に関連して受領した政府補助金                                          (11)         (91)
     非資金項目の加算／(減算)
     減価償却費および償却費                                         4,282         4,470
     株式報酬                                          23         29
     確定給付年金制度費用                                          52         69
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の純(利益)／損失に対する
                                      6.2         (12)         22
     持分
     減損損失(棚卸資産、売上債権およびその他受取債権を除く。)                                          501         327
     その他                                          (8)        (33)
     営業活動資産および負債の資金変動(被支配会社残高の売買控除後)
     売上債権およびその他受取債権の減少                                          177         197
     棚卸資産の減少／(増加)                                          28         (8)
     前払金およびその他資産の増加                                          (51)         (85)
     繰延契約コストの増加                                          (78)        (146)
     買掛債務およびその他支払債務の増加                                          121         587
     契約負債およびその他前受収益の（減少）／増加                                         (431)          34
     未払税金純額の（減少）／増加                                          (33)         61
     引当金の減少                                          (55)         (48)
     営業活動より得られた現金純額
                                              6,683         8,606
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     ２ . ６ . ２　現金および現金同等物
                                         ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                   2019  年      2018年
                                       百万豪ドル        百万豪ドル
     要求払預金および手元現金                                      219        129
     銀行預金および譲渡性預金                                      385        500
                                            604        629
     当座借越                                       -        (9)
     キャッシュ・フロー計算書上の現金および現金同等物
                                            604        620
     ２ . ６ . ３　認識、測定および表示

     （a）　現金および現金同等物
      現金および現金同等物には、要求払預金および手元現金、投資目的よりも短期の運転資金用に保有されている銀
     行預金および譲渡性預金が含まれている。
      銀行預金および譲渡性預金は、償却原価で測定する金融資産として分類されている。
     （b）　財務活動のキャッシュ・フローにおける短期借入金

      短期借入金が短期の運転資金用に保有されている場合、財務活動における現金の受取額およびその後の返済額は
     キャッシュ・フロー計算書において純額ベースで計上されている。
     （c）　物品およびサービス税（以下「GST」という。）（その他付加価値税を含む。）

      当社グループは、発生したGSTの金額がオーストラリア税務庁（以下「ATO」という。）から回収不能である場合
     を除き、収益、費用および資産をGST控除後の金額により計上している。回収不能な場合には、GSTは資産の取得原
     価の一部または費用項目の一部として認識される。
      当社グループが顧客からGSTを徴収しているか、仕入先が当社グループからGSTを徴収している場合、受取債権お
     よび支払債務にはGSTが含まれている。ATOに対して支払うべき未払GSTは、流動項目の買掛債務およびその他支払
     債務に含まれている。
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     ３.　中核資産および運転資本

      本セクションでは、当社グループの業績を支える中核となる長期有形資産および無形資産について記載し、ま
     た、資産の減損評価の概要を説明する。さらに本セクションでは、短期資産および負債、すなわち、当社グループ
     の事業の営業流動性を支える運転資金についても記載する。
     ３.１　有形固定資産

      表Ａは、当事業年度における有形資産の帳簿価額純額の変動を示している。
                                            その他設備

                     土地および                通信設備              有形固定資産
     表Ａ
                              建物
                     土地改良費                 資産               合計
     テルストラ・グループ                                       および備品
                     百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     2017  年７月１日現在の
                         52       620      20,220         458      21,350
     帳簿価額純額
     取得                     -       92      3,536         112       3,740
     被支配会社の取得                     -        -        -        ▶        ▶
     減損損失                     -       (4)        (9)        (7)       (20)
     減価償却費                    (3)       (96)      (2,801)         (105)       (3,005)
     除売却                     -        -       (5)        (3)        (8)
     正味為替換算差額                     -        3       48        3       54
                          -       (3)        76       (80)        (7)
     振替
     2018  年６月30日現在の
                         49       612      21,065         382      22,108
     帳簿価額純額
     原価
                         52      1,381       62,111        1,405       64,949
     減価償却および減損損失累計額                    (3)       (769)      (41,046)        (1,023)       (42,841)
     2018  年７月１日現在の

                         49       612      21,065         382      22,108
     帳簿価額純額
     取得                     -       141       3,004         60      3,205
     減損損失                     -       (3)       (51)        (3)       (57)
     減価償却費                    (3)       (98)      (2,612)         (97)      (2,810)
     除売却                     -        -       (21)         -       (21)
     被支配会社の売却による処分                     -        -        -       (2)        (2)
     売却目的保有資産                     -       (44)        (60)        (13)       (117)
     正味為替換算差額                     -        2       47        3       52
                         16        (9)       (16)        (17)        (26)
     振替
     2019  年６月30日現在の
                         62       601      21,356         313      22,332
     帳簿価額純額
     原価
                         65      1,390       61,780        1,251       64,486
     減価償却および減損損失累計額                    (3)       (789)      (40,424)         (938)      (42,154)
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      当社グループの固定資産の種類に関する詳細は、以下のとおりである。
      ・有形固定資産の取得は、適格資産に直接帰属する、資産計上された借入費用74百万豪ドル（2018事業年度：73
       百万豪ドル）を含む。
      ・建物は、賃借物改良費および帳簿価額純額57百万豪ドル（2018事業年度：103百万豪ドル）のファイナンス・
       リースによる建物を含む。
      ・通信設備資産は、当社グループの通信設備資産の運用にとって不可欠である特定のネットワーク用土地および
       建物を含む。
      ・2019年６月30日現在の当社グループの建設仮勘定は合計1,006百万豪ドル（2018事業年度：1,388百万豪ドル）
       である。当該資産は稼働しておらず、使用可能な状態ではないため、当該資産に対応する減価償却費は計上さ
       れていない。
     ３ . １ . １　減損評価

      全ての有形固定資産は、事象や状況の変化によりその帳簿価額が回収可能ではない兆候がある場合に、減損につ
     いての検討が行われる。当社グループの減損評価では、資金生成単位（CGU）、すなわち、他の資産または資産グ
     ループからのキャッシュ・インフローからおおむね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小単位の資産グ
     ループを識別する。
      資産の回収可能価額は、処分費用控除後の公正価値または使用価値のうち高い方の金額である。処分費用控除後
     の公正価値は、活発な市場における市場相場価格を参照して測定される。使用価値は、当該資産の継続的な使用お
     よびその後の売却によって生じる現金の流入額と流出額を通して回収が期待される将来の金額の現在価値を表して
     いる。
      帳簿価額の減額は、減損損失が生じた会計期間の損益計算書に費用として認識される。
      減損評価は、テルストラ社のユビキタス電気通信ネットワークCGUのレベルで実施される。
     減損評価における

                    当社グループでは、経営者の判断によりCGUを設定している。
     資金生成単位
                    当社グループは、nbnインフラ・サービス契約（ISA）に基づき、ハイブ
     （以下「CGU」
                   リッド・ファイバー同軸（HFC）ケーブル・ネットワークをユビキタス電気
     という。）
                   通信ネットワークに含めている。これは主に、nbnインフラ・サービス契約
                   （ISA）の下では両ネットワークのキャッシュ・インフローを区別できない
                   ことによる。どの電気通信機器も、製品またはサービスを提供するために
                   接続すべき他の資産がなければ、単独では価値を有しない。
      当社グループは、ユビキタス・ネットワークのCGUレベルにおいては、減損の兆候を識別していない。ただし、

     当社グループの旧ITシステムに関連する有形固定資産および無形資産に対して減損費用をそれぞれ合計57百万豪ド
     ルおよび合計442百万豪ドル認識している。
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     ３ . １ . ２　認識および測定
     （a）取得
      建設仮勘定を含む有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した額で計上され
     る。取得原価には、購入価格および当該資産の設置や当該資産を意図した方法で使用可能にするために要した直接
     付随費用が含まれる。
      当社グループは、適格資産の取得、建設および生産に直接帰属する借入費用を資産計上する。その他の借入費用
     は全て、発生時に損益計算書に費用として認識される。
     （b）減価償却

      有形固定資産項目（建物およびリース資産を含むが、土地は除く。）は、見積耐用年数にわたって、損益計算書
     上定額法により減価償却される。当該資産の減価償却は、設置され使用可能となった日から開始される。
      重要な有形固定資産の種類の耐用年数は表Ｂのとおりである。
                                             耐用年数（年）

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                         ６月30日現在
                                           2019  年       2018年
     建物                                      ５－55         ５－48
     通信設備資産                                      ２－57         ２－57
     その他設備および備品                                      ４－13         ４－13
     有形固定資産の耐用年

                   当社グループでは、経営者の判断により資産の耐用年数および残存価額を見
     数および残存価額
                  積り、毎年見直している。耐用年数または残存価額を修正する必要がある場
                  合、減価償却費は（当期および将来の事業年度のいずれについても）再評価の
                  日から改定耐用年数の終了まで変更される。
                   当該評価の際には電気通信事業者の国際的趨勢との比較も行い、通信設備資
                  産については、当該資産が後継技術に取り替えられる時期、または陳腐化する
                  時期も判断している。
                   耐用年数の評価による純影響額として、減価償却費が253百万豪ドル（2018
                  事業年度：216百万豪ドル）減少した。
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     nbn  インフラ・サービス
                    当社グループはnbnインフラ・サービス契約（以下「ISA」という。）に基
     契約（ISA）による
                  づき、該当するテルストラの資産を段階的にnbn                         coに移転する必要がある。
     有形固定資産報告額へ
                  これらの資産には引込用導管（以下「LIC」という。）、一部の銅線および
     の影響
                  HFC資産、ならびに関連するパッシブインフラ（関連する銅線およびHFC資産
                  を支えるインフラ）が含まれる。
                    2019  年６月30日現在、ISAに基づきnbn                  coへの移転対象とされる可能性のあ
                  る資産の帳簿価額純額は、375百万豪ドル（2018事業年度：625百万豪ドル）
                  であった。これは当社グループの有形固定資産全体の帳簿価額純額の1.7％に
                                        TM
                  相当する。当社グループは予想されるnbn                      ネットワークの敷設期間に基づ
                  き、対象資産の耐用年数を見積るために経営者の判断を用いている。
                         TM
                    また、nbn      ネットワークの敷設は、より限定的ではあるが、nbn                            coに移転
                  されない伝送・スイッチング技術などのその他の資産の耐用年数にも影響を
                  及ぼすことになる。当社グループの耐用年数に対する全体的な影響はまだ不
                                                    TM
                  明であり、各敷設地域でのnbn                coのアクセス技術の選択およびnbn                   ネット
                  ワークの敷設を進める順序に左右される。2019年６月30日終了事業年度にお
                                TM
                  いて、当社グループはnbn              ネットワークの敷設により予想される重要な影響
                  の最善の見積りに基づき、これらの資産の耐用年数を見積るために経営者の
                  判断を用いている。評価の結果は耐用年数の評価による純影響額に含まれて
                  いる。
                    将来の報告期間において、これらの最善の見積りを変更させる証拠が存在
                  する場合、将来の報告期間における見積りの変更として減価償却費が調整さ
                  れる。
     （c）リース資産（テルストラが借手の場合）

      当社グループは、リース資産の所有権に付随して発生するほぼ全てのリスクおよび便益が実質的に貸手から借手
     に移転するファイナンス・リースと、このようなリスクおよび便益のほぼ全てが実質的に貸手に留保されるオペ
     レーティング・リースとを区分している。ある取引がリース取引であるか、または取引にリース取引が含まれるか
     どうかの判断は、契約上に明記されていなくても、当該契約の履行が特定の資産の使用に左右されるかどうか、か
     つ当該契約により資産を使用する権利が譲渡されるかどうかの取引日現在の実態に基づいている。
      ファイナンス・リースにより保有する有形固定資産は、リース期間の開始時に当該資産の公正価値または将来見
     込まれる最低支払リース料の現在価値のいずれか低い方の額で資産計上される。これに対応する負債も計上され、
     各回のリース料の支払は負債と金融費用とに配分される。
      資産計上された、ファイナンス・リースにより保有する有形固定資産は、損益計算書上、リース期間または当該
     資産の見積耐用年数のいずれか短い方の期間にわたって定額法で減価償却される。
      資産をリースしている場合、当該資産に対する改良費は賃借物改良費として資産計上され、当該改良耐用年数ま
     たはリース期間のいずれか短い方の期間にわたって償却される。
      オペレーティング・リース料の支払は、リース期間にわたり定額法により損益計算書に計上される。
      同一資産を売却してリースバックする場合の当社グループの会計処理は、リースバックの分類により異なる。
     リースバックがファイナンス・リースに分類される場合、売却による利得または損失は繰り延べられ、リース期間
     にわたって償却される。リースバックがオペレーティング・リースに分類される場合、売却による利益または損失
     はただちに認識される。
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     ３ . １ . ３　売却目的で保有する非流動資産
      2019年６月30日現在、テルストラ・エンタープライズ・セグメントの３つのデータセンターに関連する資産およ
     び負債を含む、資産121百万豪ドルおよび負債79百万豪ドルが、売却目的保有に分類されている。当該資産は帳簿
     価額と売却費用控除後の公正価値のいずれか低い方の額で測定される。これらのデータセンターの売却は、2020事
     業年度の第２四半期に完了する見込みである。
     ３.２　のれんおよびその他の無形資産

       本注記では、のれんおよびその他の無形資産、ならびにそれら資産の減損評価の詳細について記載

      する。
       当社グループの減損評価では、CGUの帳簿価額と、「使用価値」の計算により算定された回収可能
      価額とを比較する。使用価値は、キャッシュ・フロー予測、割引率、残存価値の測定に使用した成長
      率などの主要な仮定を用いて計算される。
     表Ａ

                                 ソフトウェア              その他の      無形資産
                            のれん            ライセンス
     テルストラ・グループ
                                   資産            無形資産       合計
                           百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     2017  年７月１日現在の        帳簿価額純額
                              1,269      4,543      2,325       180     8,317
     （修正再表示）
     取得                          -    1,205        88       -    1,293
     被支配会社の取得                          24       6      -      20      50
     減損損失                         (261)       (31)        -      (5)     (297)
     償却費                          -    (1,217)       (217)       (31)     (1,465)
     被支配会社の売却による処分                         (16)        -      (1)      (11)      (28)
     正味為替換算差額                          33       7      -      5      45
                                -      7      -      -      7
     振替
     2018  年６月30日現在の        帳簿価額純額
                              1,049      4,520      2,195       158     7,922
     （修正再表示）
     原価
                              1,624      11,903       3,174       343     17,044
     償却および減損損失累計額                         (575)     (7,383)       (979)      (185)     (9,122)
     2018  年７月１日現在の        帳簿価額純額              1,049      4,520      2,195       158     7,922

     取得                          -    1,091        56       -    1,147
     被支配会社の取得                          1      -      -      -      1
     減損損失                          -     (442)        -      -     (442)
     償却費                          -    (1,216)       (230)       (26)     (1,472)
     被支配会社の売却による処分                          -      (5)      (1)       -      (6)
     正味為替換算差額                          26       3      1      ▶      34
                                -      32       2      (8)       26
     振替
     2019  年６月30日現在の        帳簿価額純額              1,076      3,983      2,023       128     7,210
     原価
                              1,171      10,917       2,878       335     15,301
     償却および減損損失累計額                         (95)     (6,934)       (855)      (207)     (8,091)
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      当社グループの無形資産の種類に関する詳細は、以下のとおりである。
      ・ソフトウェア資産の取得は、適格資産に直接帰属する、資産計上された借入費用31百万豪ドル（2018事業年
       度：28百万豪ドル）を含む。
      ・ソフトウェア資産の減損に関する詳細については注記３.１.１を参照のこと。
      ・2019年６月30日現在、当社グループは、開発中のソフトウェア資産372百万豪ドル（2018事業年度：493百万豪
       ドル）を保有していた。当該資産は稼働しておらず、使用可能な状態ではないため、当該金額に対応する償却
       費は計上されていない。
      ・ソフトウェア資産の大部分は自己創設資産である。
      ・ライセンスは、当事業年度に獲得したACMAライセンス900                               MHz装置に係る56百万豪ドルを含む。
     ３ . ２ . １　減損評価

      耐用年数を確定できないのれんおよび無形資産は償却の対象にはならず、少なくとも年１回または減損の兆候が
     生じている場合はいつでも減損テストが行われる。償却の対象となる資産は、事象や状況の変化によりその帳簿価
     額が回収可能ではないという兆候がある場合に、減損について検討される。
      資産の回収可能価額は、処分費用控除後の公正価値または使用価値のうち高い方の金額である。
      資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、減損損失が当該報告期間の損益計算書に認識される。
      減損評価において当社グループは、のれんが配分されるCGUを識別する。なおCGUは、事業セグメントより大きな
     単位であってはならない。
      当社グループの減損テストでは、個々のCGUの帳簿価額と、使用価値の算定により決定された回収可能価額とを
     比較する。
     減損評価における

                    当社グループでは、減損評価の際、経営者の判断によりCGUを識別し、使
     CGUおよび
                   用価値の算定を用いて回収可能価額を決定している。当該判断には、
     その回収可能価額の
                   キャッシュ・フローの予測、ならびに過去の実績と将来の予想に基づく成
     決定
                   長率、残存価値の測定に使用した成長率および割引率が含まれる。
                    当社グループのキャッシュ・フローの予測は、これより長い期間が妥当
                   とされる場合を除き、経営者の承認を受けた５年間の予想に基づいてい
                   る。当該予想においては、各資産およびCGUの収益、費用、資本的支出およ
                   びキャッシュ・フローの算定に、経営者による見積りを用いている。
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     （a）のれんが配賦された資金生成単位
      CGUへ配賦されているのれんの帳簿価額の詳細は、表Ｂのとおりである。
                                             ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                    2019  年         2018年
                                        百万豪ドル           百万豪ドル
                                    1
                                             578           488
     テルストラ・エンタープライズ・インターナショナル・グループ
                      1
                                              -          64
     テルストラ・ヨーロッパ・グループ
                                 2
                                             367           367
     テルストラ・エンタープライズ・オーストラリア・グループ
         3
                                             131           130
     その他
                                            1,076           1,049
      1 当該CGUは海外拠点で営業活動を行っているため、当該CGUに配分されたのれんは外国為替相場の変動により変動する。
      2 テルストラ・エンタープライズ・オーストラリア・グループには、過去の買収により生じ当事業に統合されたのれんが含
       まれている。
      3 その他には、個別に重要性に乏しいCGUが含まれている。
      2019年６月30日終了事業年度において、以下を除いて、当社グループののれんが配賦されたCGUに変更はなかっ

     た。
     ・テルストラ・ヨーロッパ・グループの事業は、当社グループへ一体としてキャッシュ・インフローを生み出すた
      めにテルストラ・エンタープライズ・インターナショナル・グループに統合された。統合前、当該CGUは個別に
      評価されていた。
     ・事業の統合による、個別に重要性の乏しいその他のCGUにおける変動。
     （b）使用価値

      当社グループでは、のれんが配賦されたCGUの回収可能価額を算定するにあたり、以下の主要な仮定を用いてい
     る。
                                 割引率          残存価値の測定に使用した成長率

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                       2019  年      2018年        2019  年      2018年
                              ％        ％        ％        ％
     テルストラ・エンタープライズ・インター
                                9.2        9.2        3.0        3.0
     ナショナル・グループ
     テルストラ・ヨーロッパ・グループ                            -       8.5         -       3.0
     テルストラ・エンタープライズ・オースト
                               12.8        12.8        3.0        3.0
     ラリア・グループ
      割引率は、キャッシュ・フロー予測に使用した税引前割引率を示す。当該割引率は市場において決定されたリス

     ク調整後の割引率で、当該CGUおよびその事業を行う国々に関連する特定のリスクに応じて調整されている。
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      残存価値の測定に使用した成長率は、５年間の予想期間以降の当社グループのキャッシュ・フロー予測を推定す
     るにあたり、適用した成長率を示す。当該成長率は、各市場における当該CGUの長期業績予想に基づいている。
      感応度分析により、残りのCGUに係る主要な仮定の変動による影響も検証した。どのCGUについても回収可能価額
     が帳簿価額と等しくなるためには、割引率を293ベーシス・ポイント（2018事業年度：221ベーシス・ポイント）引
     き上げる、または、残存価値の測定に使用した成長率を413ベーシス・ポイント（2018事業年度：294ベーシス・ポ
     イント）引き下げる必要がある。主要な仮定のその他の変更により、どのCGUについても重要な減損費用が生じる
     ことはない。
     ３ . ２ . ２　認識および測定

     区分              認識および測定

     のれん               企業結合により取得したのれんは、取得原価で測定される。当該原価は
                   グループが企業結合の対価として支払った額が取得した識別可能純資産の
                   取得日における公正価値を上回る額を表している。
                    のれんは償却されず、年１回または減損の兆候が生じている場合に減損
                   テストが実施される。
                    ジョイント・ベンチャーまたは関連会社の取得に伴い発生したのれんの
                   額は投資の取得原価を構成する。
     自己創設無形資産               自己創設無形資産は主に、新規または改良IT製品およびシステムの設
                   計、制作、検証の際に発生したIT開発費用である。
                    研究費は発生時に費用処理される。
                    資産計上された開発費には、以下が含まれる。
                    ・原材料およびサービス使用に対する外部直接費
                    ・プロジェクトに直接関与した従業員（契約社員を含む。）の給与およ
                     び直接労務費関連費用
                    ・適格資産に直接帰属する借入費用
                    開発費の認識に関する経営者の判断については「開発費の資産計上」を
                   参照のこと。
                    自己創設無形資産は有限の耐用年数を有しており、耐用年数にわたって
                   定額法で償却される。
     取得した無形資産               当社グループは、企業結合の一環として、または独立した取引を通じ
                   て、その他無形資産を取得する。企業結合により取得した無形資産は、取
                   得日現在の公正価値により計上され、のれんとは区分して認識される。特
                   定の取引を通じて取得した無形資産は、取得原価で計上される。
                    企業結合の一環として取得した無形資産の公正価値の測定に関する経営
                   者の判断については、「識別可能無形資産の公正価値の算定」を参照のこ
                   と。
                    有限の耐用年数を有すると考えられる無形資産は、便益が得られると期
                   待される期間にわたって、定額法により償却される。耐用年数を確定でき
                   ないと考えられる無形資産は償却されず、年１回または減損の兆候がある
                   場合に減損テストが行われる。
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     開発費の
                    開発費を資産計上するか否かの決定には、経営者の判断が必要となる。
     資産  計上
                   開発費の資産計上は、プロジェクトが技術的にも商業的にも実現可能であ
                   る場合、当社グループが当該資産を使用または販売できる場合、当社グ
                   ループが開発を完了するための十分な資源および意思を有する場合に限ら
                   れる。
     識別可能無形資産の

                    企業結合で取得した識別可能無形資産の公正価値を適正に算定するに
     公正価値の算定
                   は、経営者の判断が必要となる。この判断には、当該資産の使用により発
                   生する将来キャッシュ・フローの時期と金額、ならびに予測キャッシュ・
                   フローに適用される適切な割引率の見積りが含まれる。かかる見積りは現
                   在の予測に基づき適切な期間について推定され、成長率、営業費用および
                   当該資産の予想耐用年数が考慮される。
     （a）償却

      識別可能な無形資産の加重平均償却期間は、以下のとおりである。
                                             期待便益（年）

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                         ６月30日現在
                                           2019  年       2018年
     ソフトウェア資産                                         8         8
     ライセンス                                        14         14
     その他の無形資産                                        10         10
     無形資産の

                    当社グループでは、経営者の判断により、各資産の予想耐用年数に基づ
     耐用年数
                   いて償却期間を決定する。また経営者の判断により、取得した一部の無形
                   資産に適用する無限の耐用年数の仮定を年１回評価する。
                    当社グループでは、識別可能無形資産の耐用年数の見直しを毎年実施す
                   る。2019事業年度における耐用年数の再評価による純影響額として、償却
                   費が130百万豪ドル（2018事業年度：26百万豪ドル）減少した。
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     ３.３　売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産
     ３ . ３ . １　流動および非流動の売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産
                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                      2019  年       2018年
                                                   修正再表示
                                     注記
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     流動資産
     顧客との契約から生じる売上債権                                        3,151         3,209
     ファイナンス・リース債権                                          99         108
     未収収益                                         795         668
                                              159         157
     その他受取債権
                                             4,204         4,142
     契約資産                                3.7        1,188         1,446
                                             5,392         5,588
     非流動資産
     顧客との契約から生じる売上債権
                                              473         394
     ファイナンス・リース債権                                         153         193
                                               17         30
     その他受取債権
                                              643         617
     契約資産                                3.7         137         113
                                              780         730
      売上債権の大部分は顧客との契約上の合意という形式によるものである。通常、当該契約の条件として、請求日

     より14日から30日の間での決済が求められる。売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産に関連する信用リ
     スクに対しては、引当金を計上している。
      当社グループの売上債権には繰延支払条項付債権が含まれており、これにより、所定の条件を満たす利用者は、
     特定の機器と専門業者の設置サービスに係る債務を12ヶ月、24ヶ月または36ヶ月の分割払いで返済することができ
     る。
      契約資産は、顧客に提供されたものの、当社グループが支払を得る無条件の権利を報告日現在において有してい
     ない財またはサービスの対価にかかる権利に関連している。
      顧客との契約から生じる売上債権および契約資産に関する詳細については、注記３.７を参照のこと。
     （a）ファイナンス・リース債権

      当社グループでは、主として、大部分をバック・ツー・バックのファイナンス・リース契約により顧客に提供す
     るソリューション管理サービス専用の通信設備資産に関して、ファイナンス・リース契約を締結している。これら
     のファイナンス・リース契約（テルストラが借手）により生じる当社グループのファイナンス・リース・コミット
     メントの情報については、注記７.４を参照のこと。当社グループの顧客契約における当該ファイナンス・リース
     の残りの加重平均期間は、５年である（2018事業年度：６年）。
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      表Ｂは、当社グループのファイナンス・リース債権の詳細を示している。
                                              ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                     2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     ファイナンス・リース債権
     １年以内                                         109         115
     １年超５年以内                                         125         183
                                               54         73
     ５年超
     最低リース債権合計                                         288         371
     控除：前受金融収益                                         (36)         (70)
     最低リース債権の現在価値                                         252         301
     財務書類計上額：

     流動ファイナンス・リース債権                                          99         108
                                              153         193
     非流動ファイナンス・リース債権
                                              252         301
      リースの計算利子率は、契約日の時点でリース期間全体について確定される。平均実効金利は、年率5.0％

     （2018事業年度：年率5.3％）である。
     （b）売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産の減損

      売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は、顧客の信用リスクにさらされており、減損評価の対象とな
     る。
      信用損失が予想される場合、報告日現在の残高のレビュー結果に基づいて、売上債権およびその他受取債権なら
     びに契約資産の帳簿価額を減額するために貸倒引当金が計上される。
      信用損失は、契約上支払期限を迎えたキャッシュ・フローと、当初の実効金利で割り引いた当社グループが受取
     る見込みのキャッシュ・フローとの間の不足額である。予想信用損失の見積りは、以下のいずれかのアプローチを
     使用して算定される。
      ・過去の信用損失実績に基づくポートフォリオ・アプローチ（大部分は、当社グループの消費者および小規模
       企業の顧客との契約から生じる残高に適用される。）
      ・過去の信用履歴、債務者の財政状況についての知識またはその他既知の信用リスクに基づく個別の顧客口座
       毎の評価（大企業および政府機関との契約から生じる残高、不利益になるような支払行動の変化が検知され
       ている口座、ならびにテルストラ・エンタープライズセグメントおよびテルストラ・インフラ・コセグメン
       トの顧客で一定の基準を超えると適用される。）
      ・ポートフォリオ・アプローチと個別評価の混合アプローチ（ほとんどの場合はテルストラ・エンタープライ
       ズセグメントの顧客との契約から生じる残高に適用される。）
      ポートフォリオ・アプローチでは、債権および契約資産は、以下のような共通の信用リスク特性に基づき区分さ
     れる。
      ・口座の状況（サービスをまだ提供中か否か）
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      ・顧客の過去の支払履歴
      ・延滞日数
      契約資産は、顧客にまだ有効な請求書が発行されていない場合の移転済の財およびサービスに関連し、同一種類
     の契約における売上債権と実質上同一のリスク特性を有する。したがって、売上債権の予測損失率は、契約資産の
     損失率の合理的な近似値となる。
      混合アプローチでは、残高、経過期間または支払不能により定義されるリスクが増大した口座は個別に評価さ
     れ、結果として生じた減損額は、ポートフォリオ・アプローチを用いて算定されるその特定の口座に係る引当金の
     代わりに計上される。
      テルストラ・ホールセール（テルストラ・インフラ・コセグメントの一部）においては、スタンダード＆プアー
     ズの信用格付けＢＢに相当する業界のデフォルト率と個別アプローチの組み合わせて用いることにより、引当額が
     算出される。
      ポートフォリオ・アプローチが適用されている売上債権および契約資産に係る当社グループの引当金比率は、
     0.2％（支払期限内の残高）から91.0％（支払が90日以上延滞し、顧客へのサービスが一時停止されている残高）
     の範囲である。
     貸倒引当金の

                    当社グループでは、経営者の判断により、償却原価で測定される売上債
     見積り
                   権およびその他受取債権ならびに契約資産に対する貸倒引当金を見積って
                   いる。当該算定は該当する場合、将来予測に基づく要素で調整される。
                    当社グループの分析では、失業率、金利または国内総生産などの全般的
                   なマクロ経済要因は当社グループの貸倒損失と強い相関関係がなく、した
                   がって、貸倒引当金を見積る際に重要な影響を及ぼさないことが示されて
                   いる。
                    当社グループのテルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネスセグ
                   メントおよびテルストラ・エンタープライズセグメントのオーストラリア
                   国内の顧客から生じる売上債権および契約資産については                              、当社グループ
                   は基準時、好況時および不況時のシナリオを組み込んだシナリオベースの
                   アプローチを実施した。全体的な減損は、これら３つのシナリオの加重平
                   均として算定している。
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      簡便的アプローチ（すなわち、金融資産の全期間にわたる債務不履行確率および債務不履行時損失率に基づくア
     プローチ）を用いて減損引当金が算出される場合の、当社グループと顧客との契約から生じる売上債権、ファイナ
     ンス・リース債権および契約資産の年齢調べの詳細は、表Ｃのとおりである。
                                              2019  年 ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                         総額       引当金
                                             百万豪ドル       百万豪ドル
     以下を含む、支払期限内：
     －償却原価で測定                                          3,008        (13)
                                               1,506         -
     －公正価値で測定
                                               4,514        (13)
     １～30日の延滞
                                                481        (2)
     31～60日の延滞                                           138        (4)
     61～90日の延滞                                           86       (5)
                                                125       (119)
     91日以上の延滞
                                               5,344        (143)
      一部の長期滞留売上債権の返済条件を既に再交渉したものも含め、表Ｃの年齢調べは売上債権の当初の支払期日

     に基づいている。当社グループは、2018年７月１日付で適用した新減損測定に関する会計基準の移行規定で認めら
     れているとおり、比較数値を表示していない。
      契約資産は回収期限が到来していないため、全ての残高は「支払期限内」の区分に含まれている。
      合計971百万豪ドル（2018事業年度：855百万豪ドル）のその他受取債権および未収収益は、通常のアプローチに
     基づく減損評価の対象であり、外部格付機関による信用格付けＡＡ以上の残高の72％（2018事業年度：70％）が含
     まれている。
      当社グループでは、保証、信用状、差入金の形で、支払期限を過ぎた、または減損した債権を含む多数の売上債
     権に対して担保を保有している。2019事業年度において請求した担保は無かった。当該売上債権は、支払期限を過
     ぎておらず、減損に至ってもいない売上債権とともに、これまで返済に問題がなく、回収可能と見込まれる顧客に
     対する債権で構成されている。さらに、当社グループは、最長支払期限を設定することにより、信用リスクに対す
     る売上債権からのエクスポージャーを制限しており、特定の状況においては支払期限から90日経過後にサービスを
     停止している。
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      売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産に対する貸倒引当金の変動の詳細は、表Ｄのとおりである。
                                            ６月30日終了事業年度

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                     2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     期首残高                                         (103)         (133)
     AASB第９号「金融商品」による会計方針の変更                                         (89)          -
     期首残高(修正再表示)                                         (192)         (133)
     追加引当金                                         (45)         (48)
     使用金額                                          35         49
                                               50         29
     戻入金額
     期末残高
                                              (152)         (103)
      表Ｄの引当金合計には、引当金の評価に用いられた方法を問わず、全ての売上債権およびその他受取債権ならび

     に契約資産に関連する減損引当金が含まれる。未収収益およびその他の受取債権に関連する減損引当金（表Ｃには
     表示されていない。）は９百万豪ドルであった。
     ３ . ３ . ２　認識および測定

      売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は金融資産である。
      売上債権およびその他受取債権は当初公正価値により計上され、その後実効金利法を用いた償却原価により測定
     される。ただし、顧客との契約から生じる特定の売上債権は、その後公正価値で測定される。公正価値で測定され
     る顧客との契約から生じる売上債権の詳細は、注記４.４.５を参照のこと。
      契約資産は顧客との契約から生じ、顧客に提供される財またはサービス（その支払を回収する権利が同一のまた
     は一連の契約に基づき他の財またはサービスを提供することを条件としており、かつ／または当社グループがまだ
     有効な請求書を発行していないもの）の報酬として配分された取引価格で当初計上される。契約資産は、要求され
     ている場合は関連する取引価格調整を反映するためにその後測定され、支払に対する権利が無条件になった時点、
     すなわち、同一のまたは一連の契約に基づきその他の財またはサービスが移転し、かつ／または有効な請求書が発
     行された時点で売上債権に振替えられる。
     （a）リース資産（テルストラが貸手の場合）

      契約にリースが含まれるか否かの判断およびファイナンス・リースとオペレーティング・リースの区別に関する
     詳細については、注記３.１.２の（c）を参照のこと。
      ファイナンス・リースにより資産をリースしている場合、リース債権がリース期間開始時に認識され、未収最低
     リース料の現在価値とリース期間終了時に発生する見込の無保証残存価額の現在価値との合計に相当する額で測定
     される。
      ファイナンス・リース料は、当該リースに関する純投資残高に対する一定した期間収益率を示すために、リース
     期間にわたり金融収益およびリース債権減額に配分される。
      オペレーティング・リースによる収益は、当該リース期間にわたり定額法により認識される。
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     （b）金融資産の減損
      当社グループは、償却原価で測定される当社グループの契約資産を含む金融資産の予想信用損失を、以下のいず
     れかに基づいて見積っている。
      ・通常のアプローチ、すなわち、報告日後12ヶ月以内に発生し得る全ての債務不履行事象により生じる12ヶ月の
       予想信用損失（未収収益およびその他受取債権に適用される。）
      ・簡便的アプローチ、すなわち、金融商品の予想存続期間にわたり発生し得る全ての債務不履行事象により生じ
       る全期間の予想信用損失（顧客との契約から生じる売上債権、契約資産およびリース債権に適用される。）
      報告日現在における金融資産の信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合、減損引当金は、12ヶ月で
     はなく全期間の予想信用損失で算定される。
      90日超延滞の債務がある顧客は債務不履行とみなされる。
      売上債権および契約資産は、全ての回収努力が尽くされ、当該金融資産が回収不能と見なされた場合には、貸倒
     引当金で相殺されるか、帳簿価額から直接減額され、損益計算書に費用計上される。回収が合理的に見込まれない
     ことを示す要因には、支払不能や、直近の請求書を発行してから長期間が経過していることが含まれる。
     ３.４　棚卸資産

                                              ６月30日現在

     テルストラ・グループ
                                           2019  年       2018年
                                                   修正再表示
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     流動
     再販売用製品                                         369         422
     原材料およびネットワーク在庫                                          72         55
                                               7         15
     製品を回収する権利
                                              448         492
     非流動
                                               35         19
     ネットワーク在庫
                                               35         19
      当社グループの棚卸資産には販売用商品、原材料、消耗品、ならびに電気通信ネットワークの工事および保守に

     １年以内に使用される予備部品が含まれている。また、ネットワーク資産の保守に１年を超えて使用される戦略的
     在庫も購入している。
      製品を回収する権利は、注記３.５.１に詳述している顧客との特定の契約に基づく返品権付き販売から生じる。
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     ３ . ４ . １　認識および測定
      棚卸資産は原価と正味実現可能価額のいずれか低い方の額で評価される。棚卸資産の大部分については、加重平
     均法で原価を配分している。
      販売予定の製品の正味実現可能価額は、見積販売価格から完成に要する見積費用およびマーケティング、販売、
     流通に要する見積費用を控除した金額である。当該価額は公正価値から販売費用を控除した額に近似する。
     正味実現可能価額の

                   当社グループでは、経営者の判断により、将来的な販売価格を予測する仮定
     見積り
                  を行うことによって、棚卸資産の報告日現在の正味実現可能価額を算定してい
                  る。さらに、現在および将来の技術革新に関する仮定も行っている。
      使用予定の製品（例えば他の資産の建設に使用される等）の正味実現可能価額は、将来の使用を通じて得られる

     と期待される正味価値である。
     ３.５　買掛債務およびその他支払債務

                                              ６月30日現在

     テルストラ・グループ
                                           2019  年       2018年
                                                   修正再表示
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     流動
     買掛債務                                          849        1,588
     未払費用                                         2,163         1,886
     未払資本的支出                                          239         341
     未払利息                                          267         260
     条件付対価                                           -         ▶
     返金負債                                          11         37
                                               999         412
     その他支払債務
                                              4,528         4,528
     非流動
                                               68         65
     その他支払債務
                                               68         65
      買掛債務およびその他支払債務は無利子負債である。当社グループの支払条件は様々であるが、通常、請求書の

     日付から30日から90日以内に支払われる。
      テルストラの仕入先は、テルストラに対する債権に係る権利を第三者に譲渡するサプライチェーンファイナンス
     を随時活用している。しかし、テルストラの義務は、テルストラが仕入先から購入した商品およびサービスについ
     て支払条件に変更がない限り、当初の支払期限日に支払を行うことである。2019年６月30日現在、当該ファイナン
     ス契約に基づき支払うべき金額は593百万豪ドル（2018事業年度：42百万豪ドル）であり、当社グループは当該金
     額を「買掛債務」から「その他支払債務」に再分類した。
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     ３ . ５ . １　認識および測定
      当社グループと顧客との一部の契約には返品権が含まれ、顧客は特定の事由に該当する場合、特定の機器を返品
     することができる。この場合、当社グループは契約開始時には、獲得することが見込まれる対価の額に限定して
     （すなわち、見積返金額を控除して）収益を認識する。同時に、当社グループは、返金負債（返品された製品に対
     して返金する義務を表す）、製品を回収する権利（棚卸資産項目として表示され、顧客から回収される製品の帳簿
     価額の見積りを表す）、および対応する売上原価への調整額も認識する。各報告期間末現在、当社グループは返金
     負債（および対応する収益への調整額）を再測定し、必要に応じて、製品を回収する権利の測定額も更新してい
     る。
     ３.６　契約負債およびその他前受収益

      契約負債は顧客との契約から生じ、契約に基づき約束した財および／またはサービスを受取る前に顧客から当社
     グループに支払われた（または支払期限を迎えた）金額を表している。
      当社グループは、例えば、nbn接続停止に係る手数料または資産の売却などからのその他収益源やその他収益を
     発生させる契約の下で事前に受取る対価に係る前受収益も認識している。
      表Ａは、当社グループが様々な種類の契約上の取決めに基づき顧客から事前に受領した支払を表している。
                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                       2019  年      2018年
                                                   修正再表示
                                       注記
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     流動
     契約負債                                  3.7        1,431        1,312
                                               226        220
     その他前受収益
                                              1,657        1,532
     非流動
     契約負債                                  3.7        1,006        1,316
                                               265        365
     その他前受収益
                                              1,271        1,681
                                243/459









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     ３.７　顧客契約からの売上債権、契約資産および契約負債
     ３ . ７ . １　売上債権、契約資産および契約負債の認識
      売上債権、契約資産および契約負債は、注記２.２.１に詳述している顧客との契約から生じる。
      売上債権、契約資産または契約負債が認識されるかどうかは、当社グループによる契約の履行と顧客による支払
     の関係により決まる。
      収益認識の時期は、顧客への請求時期と異なる場合がある。顧客との契約から生じる売上債権（注記３.３.１参
     照）は対価（主として現金）を受取る無条件の権利を表し、これは通常、顧客に約束された財およびサービスが移
     転された時点および／または有効な請求書が発行された時点で発生する。
      一方、契約資産は主に、支払を回収する権利が同一の契約（または一連の契約）に基づき他の財またはサービス
     を提供することを条件としており、かつ／または当社グループがまだ有効な請求書を発行していない契約で、顧客
     に提供される財またはサービスに対する対価として配分された金額を示している。
      契約負債は、契約で約束された財および／またはサービスを受取る前に顧客から当社グループに支払われた（ま
     たは支払期限を迎えた）金額を表している。
      また、契約資産および契約負債は、当社グループのフレームワーク契約から生じるものを含め、特定の値引き、
     クレジットまたはその他のインセンティブの請求時期と認識時期との差異からも生じる。これらの項目は、一定期
     間内に認識された収益を調整するものであるが、事前に、契約期間にわたって、または特定の履行条件が充足され
     た時点で請求される場合もある。
      顧客の契約資産および負債は、報告期間末から12ヶ月以内または12ヶ月経過後に回収または収益としての認識が
     見込まれる金額に基づき、それぞれ流動および非流動資産ならびに流動および非流動負債に表示される。
      通常、当社グループは、前払いまたは固定（通常は月次）の手数料契約に基づき提供されるサービスに関して事
     前に顧客に請求し、使用量ベースの契約（大企業の契約に基づく電気通信サービス等）または量販契約における超
     過料金を後払いで請求する。こうした場合、当社グループは、契約負債と契約資産をそれぞれ認識することにな
     る。
      ハードウェアとサービスの束で販売する当社グループのモバイル量販長期プランでは、顧客は２つの個別の法的
     契約を締結する。これらを合計して収益認識する場合、当社グループは機器代金支払契約に基づき売上債権を認識
     する。当該契約の下で、繰延支払条件により請求期間は延びることになるものの、支払を受ける無条件の権利を有
     する。
      一部の固定量販長期契約では、当社グループは、契約時に引渡されるハードウェアと契約期間にわたり提供され
     るサービスの一括契約も提供する。この場合、ハードウェアに配分された金額のうちその時点での請求額を超過す
     る額は契約資産として認識され、サービスの請求が行われた時点で売上債権に振替えられる（すなわち、当該法的
     契約において、対価に対する当社グループの権利は、将来のサービスの移転を条件としている）。
      一部の固定量販プラン、ホールセール契約および大企業との契約では、当社グループは契約時の接続料または契
     約履行するための活動に係るその他手数料を請求している。当該手数料は取引価格の調整の目的であり、財および
     サービスが移転される前に回収されているため、その時点で契約負債を生じさせる。
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      当社グループはまた、国内および海外のネットワーク容量契約に係る契約負債を認識しており、当該契約に基づ
     き、10年から33年の平均契約期間にわたって提供されるサービスに対する契約時の支払を事前に受取っている。
     ３ . ７ . ２　契約資産純額および契約負債純額の変動

      財およびサービスに係る請求の取決めは、様々な種類の値引き、クレジットまたはその他のインセンティブと同
     様に、顧客との契約の種類や性質により異なる。その結果、当社グループは、同一の会計上の契約に基づく場合で
     も契約資産と契約負債の両方を認識する場合がある。各報告期間末において、同一の会計上の契約から生じる残高
     は、財政状態計算書において契約資産純額または契約負債純額として純額で表示される。
      純額での表示は主として、小規模企業および大企業向けのロイヤルティプログラムおよびテクノロジーファンド
     を提供するフレームワーク契約、ならびに複数の法的契約が単一の会計上の契約として統合されている場合のnbn
     正式契約に影響を及ぼす。
      表Ａは、当社グループの流動および非流動の契約資産および契約負債の期首および期末残高、ならびに当期にお
     ける変動純額を示している。
                                      ６月30日現在

     表Ａ
                                                  2017年７月１日
                                                     現在
     テルストラ・グループ                               2019  年      2018年
                                           修正再表示        修正再表示
                                   百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     流動契約資産                                 1,188        1,446        1,213
                                       137        113         54
     非流動契約資産
     契約資産合計                                 1,325        1,559        1,267
     流動契約負債
                                      1,431        1,312        1,170
                                      1,006        1,316        1,271
     非流動契約負債
     契約負債合計                                 2,437        2,628        2,441
     契約(負債)純額合計                                (1,112)        (1,069)        (1,174)
     契約(負債)純額の当期(減少)／増加額
                                       (43)        105        n/a
      通常、契約資産は、当社グループが請求に先立って顧客に移転された財およびサービスに関して収益を認識する

     時に増加し、すでに提供された財およびサービスに関して顧客に請求する時（すなわち、契約資産が売上債権に振
     替えられる時）に減少する。
      一方、契約負債は、当社グループが財およびサービスの顧客への移転に先立って対価を受取る時に増加し、顧客
     によりすでに前払いされた財およびサービスに関して収益を認識する時に減少する。
      当社グループの契約資産および契約負債におけるその他の変動は、請求時期と値引き、クレジットおよびその他
     のインセンティブの認識時期との相違に起因する取引価格の変動から生じる。
      2019年６月30日現在、契約負債純額は1,112百万豪ドル（2018事業年度：1,069百万豪ドル）であった。以下に挙
     げる変動により、契約負債純額が全体として43百万豪ドルの増加（2018事業年度：105百万豪ドルの減少）となっ
     た。
      ・契約負債の期首残高に含まれている、当報告期間に認識された収益1,521百万豪ドル（2018事業年度：1,364百
       万豪ドル）。
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      ・過去の報告期間に認識された収益への遡及修正累積額42百万豪ドル（2018事業年度：44百万豪ドル）。
      契約資産の減損評価および関連する変動の詳細については、注記３.３.１を参照のこと。
     ３.８　繰延契約コスト

      当社グループの顧客との契約に関連し、他の会計基準に基づき会計処理されない特定の費用は、財政状態計算書
     で繰延べられ、これらのコストに関連する財およびサービスの移転と同じ基準で償却される。
      繰延契約コストは、会計上の顧客契約を獲得または履行するための繰延コストから成る。表Ａは、繰延契約コス
     トの帳簿価額純額の変動を示している。
                       契約を獲得する                                繰延契約

                                    契約を履行するためのコスト
     表Ａ
                        ためのコスト                               コスト合計
     テルストラ・グループ                                  サービス・       契約を履行する
                         手数料       設置費用      プロバイダー        ためのコスト
                                        費用        合計
                        百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル        百万豪ドル       百万豪ドル
     以下を含む、2017年７月１日現在の
                             856       56        191        247     1,103
     帳簿価額純額(修正再表示)
     流動                        n/a       -       106        106      106
     非流動                        856       56        85        141      997
     取得                        639       31        576        607     1,246

     償却費                       (368)       (26)        (605)        (631)      (999)
                            (101)        -        -        -     (101)
     減損損失
     以下を含む、2018年６月30日現在の
                            1,026        61        162        223     1,249
     帳簿価額純額(修正再表示)
     流動
                             n/a       -        69        69      69
     非流動                      1,026        61        93        154     1,180
     以下を含む、2018年７月１日現在の

                            1,026        61        162        223     1,249
     帳簿価額純額(修正再表示)
     流動
                             n/a       -        69        69      69
     非流動                      1,026        61        93        154     1,180
     取得                        553       25        586        611     1,164

     償却費                       (394)       (29)        (563)        (592)      (986)
                            (100)        -        -        -     (100)
     減損損失
     以下を含む、2019年６月30日現在の
                            1,085        57        185        242     1,327
     帳簿価額純額
     流動
                             n/a       -        95        95      95
     非流動                      1,085        57        90        147     1,232
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     ３ . ８ . １　認識および測定
      当社グループは、会計上の契約を獲得するための増分コスト（すなわち、契約が獲得されていなければ発生して
     いないコスト）で、顧客との精算を通じて直接的にもしくは契約マージンを通じて間接的に回収可能であるものを
     資産計上している。
      当社グループは、資産として認識した場合の償却期間が１年以内である場合には、契約を獲得するための増分コ
     ストを発生時に費用として認識することを選択している。
      契約を履行するためのコストは、顧客契約に基づく履行義務の充足時に発生するコストである。これらのコスト
     は、識別された履行義務に直接的に、または契約において必須であるが財またはサービスの移転を伴わないその他
     の活動（すなわち、これらは契約履行のための活動である）に間接的に関係している。
      契約を履行するためのコストには、設置費用およびサービス・プロバイダー費用が含まれている。これらの費用
     は、将来の報告期間に顧客に移転されることになるサービスに関連して発生したコストを表している。
      当社グループは以下の全てが該当する場合には、契約を履行するためのコストを資産計上している。
      ・当該コストが他の会計基準による会計処理を要求されていない。
      ・当該コストが契約または特に識別され想定される契約に直接的に関係している（例えば、既存契約の更新に
       より提供されるサービスに関連するコスト）。
      ・当社グループが支配し、契約にかかる将来の履行債務の充足のために費やされることとなる資源が、当該コ
       ストにより生成または強化されている。
      ・当社グループが当該コストの回収を見込んでいる。
      当社グループは、繰延契約コストを当該コストによる便益が期待される期間を反映する期間にわたり償却してい
     る。この期間は、当初契約期間を超えて、顧客の見積契約期間または顧客集団の平均契約期間にまでわたる場合が
     ある。当社グループは、関連する財またはサービスの提供の進捗度の測定および収益認識に用いる手法と整合する
     償却方法を用いている。
      当社グループは、事象や状況の変化によりその帳簿価額が回収可能ではない兆候がある場合に、繰延契約コスト
     の減損についての検討を行う。
     繰延契約コストの               当社グループでは、契約獲得のための繰延契約コストの償却期間を見積

                   るために、経営者の判断を用いている。
     償却期間
                    当初の契約獲得時に支払われた販売手数料が再契約の手数料と見合わな
                   い場合には、償却期間は、契約の種類ごとの顧客の見積平均契約期間を反
                   映している。
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     ４.　資本およびリスク管理

      本セクションでは、当社グループの資本構成および当社グループがさらされている金融リスクの管理に適用され
     る方針および手続を記載する。当社グループの総資本は、株主持分および純債務と定義される。当社グループで
     は、株主のリターンを最大化し、最適な資本コストを維持し、戦略的投資を行うための柔軟性を持たせることを目
     的として、資本構成を管理している。
     ４.１　配当金

       本注記には、過年度の最終配当金および当期の中間配当金が含まれる。2018事業年度より、当社

      グループの配当金は、普通配当金と特別配当金の両方により構成されている。
       当期の最終配当金に関する決議は2019年８月15日に承認されたため、2019年６月30日現在未払計上
      されている配当金はない。
      当社グループは現在、テルストラ社の株主に配当金を年に２回支払っている（中間配当金および最終配当金）。
     以下の表Ａは、2019事業年度における支払配当金の詳細を示している。
                                         ６月30日終了事業年度

     表Ａ
     テルストラ社                              2019  年    2018年      2019  年    2018年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル       豪セント      豪セント
     過年度の最終支払配当金                               1,308      1,842       11.0      15.5
                                     951     1,308       8.0      11.0
     中間支払配当金
                                    2,259      3,150       19.0      26.5
      配当金再投資制度（以下「DRP」という。）は2019事業年度の最終配当金について運用を継続する予定である。

     DRPの参加選択日は2019年８月30日である。
      2019年８月15日、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会は、５豪セントの最終普通配当金と３
     豪セントの最終特別配当金から成る、普通株式１株当たり８豪セントの2019事業年度の全額フランキング済みの最
     終配当金を支払うことを決議した。最終配当金は税率30％で全額フランキング済となる予定である。最終配当金の
     基準日は2019年８月29日であり、2019年９月26日に支払われる。株式は、2019年８月28日から配当権利落ちとして
     売買される。
      2019年６月30日現在、2019事業年度の最終配当金について、取締役会は決定または公式に提案していなかったた
     め、配当引当金は財政状態計算書に未払計上されていない。しかし、未払最終配当金951百万豪ドルが取締役会の
     決議日現在で計上されている。
      将来フランキング勘定において調整される、当該最終配当金の支払に起因する408百万豪ドルのフランキングデ
     ビットを除き、最終配当金の決議および支払がテルストラ・グループの法人所得税に与える影響はない。
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      表Ｂは、翌報告期間以降において利用可能なフランキングクレジットに関する情報を示している。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                   2019  年         2018年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     フランキング勘定残高                                     168           191
     ６月30日現在の未払法人所得税の支払により発生する
                                           87          115
     フランキングクレジット(支払税額ベースで税率30％)
                                           255           306
      当社グループは、当社グループのフランキング勘定の当期残高と2020事業年度に予定分割納税により発生するフ

     ランキングクレジットを合計した金額が、2019事業年度の最終配当金の全額を適格分配するために十分な残高とな
     ると考えている。
     ４.２　株主持分

       本注記では、株主持分変動計算書に表示されている当社グループの資本金および積立金に関する情

      報を提供する。
       当社グループは、当社の従業員持株制度の下で株式を割当て、同制度を管理するために、テルスト
      ラ・グロースシェア信託（以下「信託」という。）を設立した。当該信託は、当社グループが支配し
      ているため、連結されている。信託で保有する株式（すなわち、自己株式）は、従業員持株制度にお
      ける将来の権利確定に対応するために使用される。これら自己株式により、当社グループの払込資本
      は減少する。
     ４ . ２ . １　資本金

                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                     2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     払込資本                                        4,530         4,530
     従業員持株貸付金                                         (10)         (11)
     従業員持株制度信託保有株式                                         (50)         (64)
                                               (23)         (27)
     従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務
                                             4,447         4,428
     （a）払込資本

      2019年６月30日現在、当社グループの発行済・全額払込済授権普通株式数は、11,893,297,855株（2018事業年
     度：11,893,297,855株）である。全額払込済普通株式１株は、株主総会における議決権１個を有する。また、株主
     は、配当金を受取る権利を有しており、当社が清算される場合には発行済株式合計に対する持分比率に応じて全て
     の余剰資産の売却による収入を受取る権利を有している。
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     （b）従業員持株制度信託保有株式
      2019年６月30日現在、従業員持株制度が保有する株式総数は、10,200,395株（2018事業年度：13,007,480株）で
     あった。
     （c）従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務

      当社グループは、従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務の公正価値を、付与された資本性金融商品の公正
     価値を参照して測定している。従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務は、発行された全ての商品の累積価値
     に相当する。
     ４ . ２ . ２　積立金

      表Ｂは、当社グループの積立金残高の詳細を示している。
     表Ｂ

                           キャッシュ・      外貨ベーシス・      資本性金融商品
                      為替換算                                積立金
     テルストラ・グループ
                                  スプレッド      の公正価値
                                               別途積立金
                           フロー・ヘッジ
                      積立金                                合計
                            積立金      積立金      積立金
                     百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     2017  年７月１日現在残高                   18     (143)       16       8      (4)     (105)
     その他の包括利益(修正再表示)                    52      (68)      (22)       15       -     (23)
                          -      -      -      -      (3)      (3)
     非支配株主持分との取引
     2018  年６月30日現在残高(修正再表示)                   70     (211)       (6)      23      (7)
                                                        (131)
     その他の包括利益                    39       2     (15)       47       -      73
     2019  年６月30日現在残高
                         109      (209)       (21)       70      (7)
                                                        (58)
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      以下の表は、当社グループの積立金残高の内容および目的を示したものである。
     積立金              内容および目的

     為替換算積立金              為替換算積立金は、オーストラリア外の被支配会社の財務書類の豪ドルへ

                   の換算に伴い発生した為替換算差額を計上するために用いられる。この積
                   立金はまた、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する持分法適用
                   の海外投資から発生した為替換算差額における当社グループ持分を計上す
                   るために用いられる。
     キャッシュ・フロー・              キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金とは、あるヘッジ取引にヘッジ会計を

     ヘッジ積立金              適用できる場合に、ヘッジ手段の公正価値の再測定により生じた損益の有
                   効部分を示す。
     外貨ベーシス・              外貨ベーシス・スプレッド積立金は、外貨ベーシス・スプレッドの変動に

                   よるデリバティブ金融商品の公正価値の変動を計上するために使用され
     スプレッド積立金
                   る。通貨ベーシスは、借入金の残存期間にわたり、損益計算書の借入金に
                   係る利息に含まれる。
     資本性金融商品の              資本性金融商品の公正価値積立金は、当社グループがその他の包括利益を

                   通じて公正価値で測定することを選択している資本性金融商品の公正価値
     公正価値積立金
                   の変動を示す。
     別途積立金              別途積立金は、株主持分に直接計上された他の項目を示す。

     ４ . ２ . ３　認識および測定

      発行され払い込まれた資本金は、テルストラ社が受取った対価の公正価値により認識される。
      普通株式発行時に発生した取引費用（税額控除後）は、払込対価の減少として株主持分に直接認識される。
      従業員持株制度の下で提供を受けた役務（すなわち、株式報酬）により資本金残高は増加し、権利が確定した従
     業員持株制度により資本金残高は減少し、その結果、当社グループの株主持分が変動する。当該従業員持株制度に
     参加するために従業員に提供されるノンリコース・ローンは資本金の控除項目として計上される。
      従業員持株制度の基礎となるテルストラ株式の購入も資本金の減少として計上している。
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     ４.３　資本管理
       本注記では、当社グループの純債務の構成要素および関連する金融費用、ならびに資本管理方針に

      関する情報を提供する。
       当社グループは、株主に対して利益を還元すること、およびその他の利害関係者に対して便益を提
      供することを目的とする一方で、
       ・継続企業としての当社グループの存続能力を維持し、
       ・柔軟に戦略的な投資を実行できる最適な資本構造および資本コストを維持している。
       資本構造の維持または調整を目的として、当社グループは、債務の発行や返済、株主に対する配当
      金支払額の調整、株主に対する資本還元または新株発行を行う場合がある。
     ４ . ３ . １　純債務

      当社グループの資本管理の一環として、純債務および結果として得られるギアリング・レシオを監視している。
      ギアリング・レシオは、純債務を資本合計で除して求められる。この場合、
      ・純債務は、有利子金融負債とデリバティブ金融商品の合計から、現金および現金同等物を差し引いた額に等
       しい。
      ・資本合計は、財政状態計算書に記載の株主持分に純債務を加算したものに等しい。
      2019年６月30日現在の純債務は14,727百万豪ドル（2018事業年度：14,739百万豪ドル）であった。
      当社グループは、当社グループの純債務ポートフォリオおよび関連する金融リスクの管理に以下の取引を行って
     いる。
      ・余剰現金を銀行預金および譲渡性預金に投資
      ・運転資金および短期流動性を確保するためのコマーシャル・ペーパーの発行および契約済銀行ファシリティ
       の保有
      ・銀行融資、国内市場とオフショア市場の双方における私募および公債を含む長期債務の発行
      ・外国為替および金利リスクをヘッジするためのクロス・カレンシー・スワップ、金利スワップおよび為替先
       渡契約を含むデリバティブ金融商品の利用
      金融リスクの詳細については注記４.４を参照のこと。
      表Ａは、当社グループの純債務の構成要素の帳簿価額を示している。
     表Ａ                                       ６月30日現在

     テルストラ・グループ                                   2019  年         2018年
                                        百万豪ドル           百万豪ドル
     借入金                                     (17,253)           (16,951)
                                            1,922           1,583
     デリバティブ金融商品
     総債務
                                          (15,331)           (15,368)
                                             604           629
     現金および現金同等物
     純債務
                                          (14,727)           (14,739)
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      純債務の重要な構成要素で、外部より課される資本要件の対象となっているものはない。後に是正された当社グ
     ループの子会社による重要でない不履行（13百万豪ドル）を除いて、2019事業年度において、当社グループの貸手
     との契約に関する債務不履行または違反はなかった。
      表Ｂは当期における純債務の主要な変動の要約と、当社グループのギアリング・レシオを示したものである。
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ
                                         2019  年         2018年
                                                   修正再表示
                                        百万豪ドル           百万豪ドル
     ７月１日現在純債務                                      (14,739)           (15,280)
     債務の発行                                       (1,570)            (718)
     コマーシャル・ペーパー(純額)                                        537           809
     リボルビング銀行融資ファシリティ                                        200            -
     債務の返済                                        801           862
                                              79          120
     ファイナンス・リース返済額
     正味キャッシュ・インフロー                                         47         1,073
     以下に及ぼす公正価値の変動による評価(損)／益の影響：
     株主持分                                        (23)          (128)
     その他の費用                                        (10)           15
     金融費用                                         19           40
     その他の非資金の変動
                                              (5)          (143)
     ファイナンス・リース
     非資金の変動合計                                        (19)          (216)
     当座借越を除く総債務の減少合計                                         28          857
     当座借越控除後の現金および現金同等物の純減少(為替換算レート
                                              (16)          (316)
     変動の影響を含む。)
     純債務の減少合計                                         12          541
     ６月30日現在純債務                                      (14,727)           (14,739)
                                            (14,530)           (14,619)

     株主持分合計
     資本合計                                      (29,257)           (29,358)
     ギアリング・レシオ
                                            50.3  ％         50.2  ％
     （a）借入金および債務の返済

      2019事業年度において、当社グループは801百万豪ドル（豪ドル相当額）の長期債務を返済した。この中には以
     下が含まれている。
      ・500百万豪ドルの豪ドル建社債
      ・252百万豪ドルのスイス・フラン建社債
      ・10百万豪ドルの豪ドル建私募債
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      さらに当社グループは、関連会社からの借入金９百万豪ドルおよびその他借入金30百万豪ドルを返済した。上記
     にはデリバティブ金融商品の現金決済も含まれている。
       当期における1,570百万豪ドル（豪ドル相当額）の債務の発行には以下が含まれている。
      ・600百万ユーロの10年物ユーロ建社債（959百万豪ドル相当）
      ・300百万豪ドルの７年間の相対の銀行ファシリティ
      ・300百万豪ドルの１年物豪ドル建変動金利社債
      ・被支配会社によって保有されている11百万豪ドルの借入金
      2019年６月30日現在、当社グループのリボルビング銀行融資ファシリティに基づく借入はゼロである                                                    (2018事業
     年度：200百万豪ドル)。当期に借入れた全てのトランシェは返済されている。当社グループの銀行ファシリティに
     基づく借入およびコマーシャル・ペーパーの発行は、キャッシュ・フロー計算書において総額で表示されている。
     ４ . ３ . ２　借入金

      表Ｃは、財政状態計算書に計上されている借入金の帳簿価額および公正価値を示している。
                                   2019  年 ６月30日現在         2018年６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                              帳簿価額      公正価値      帳簿価額      公正価値
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     短期借入金
     国内借入金                                (362)      (366)      (541)      (543)
     オフショア借入金                               (1,639)      (1,696)       (315)      (315)
     銀行融資                                 (4)      (4)      (2)      (2)
     当座借越                                  -      -      (9)      (9)
     コマーシャル・ペーパー                                (139)      (139)      (677)      (684)
                                      (78)      (78)      (91)      (91)
     ファイナンス・リース
                                    (2,222)      (2,283)      (1,635)      (1,644)
     長期借入金
     国内借入金                               (2,123)      (2,339)      (2,182)      (2,373)
     オフショア借入金                               (11,885)      (12,703)      (12,147)      (12,779)
     銀行融資                                (810)      (852)      (713)      (735)
                                     (213)      (213)      (274)      (274)
     ファイナンス・リース
                                    (15,031)      (16,107)      (15,316)      (16,161)
     借入金合計
                                    (17,253)      (18,390)      (16,951)      (17,805)
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     借入金              財務方針および目的
     オフショア借入金               海外の被支配会社のヘッジとして指定されている場合を除き、当社グ

                   ループの方針として、クロス・カレンシー・スワップおよび金利スワップ
                   を用いて外貨建借入金を豪ドル建にスワップしている。詳細については注
                   記４.４を参照のこと。
     コマーシャル・               コマーシャル・ペーパーは、主に運転資金および短期の流動性確保のた

                   めに利用されている。コマーシャル・ペーパーは、流動性の高い金融資産
     ペーパー
                   の組合せ、および契約済銀行ファシリティの利用によりその返済が引き続
                   き裏付けられる。
     ファイナンス・               ファイナンス・リース残高は、当社グループが債務不履行に陥った場

                   合、リース資産に対する権利がリース貸手に移転するため、担保されてい
     リース
                   る。
      通常、当社グループの借入金は全て無担保である。ただし、ファイナンス・リースについては、上記のとおりこ

     の限りではない。借入金の担保として差し入れている資産はない。当社グループの借入金は全て有利子である。
      2019年６月30日現在、当社グループの借入金合計の元本は16,915百万豪ドル（2018事業年度：16,579百万豪ド
     ル）である。注記４.３.３の表Ｆを参照のこと。
     （a）借入金の満期日

      当社グループでは、借入金の満期が異なるようにすることで、借換リスクを軽減している。借入金の返済プロ
     ファイルに関する注記４.４.４の表Ｆを参照のこと。開示されている価額は、契約上の満期日に返済される金額を
     表している。
     （b）認識および測定

     （ⅰ）借入金
       借入金は、
       ・取引日（当社グループが当該商品に係る契約規定の当事者となる日）において当初認識される。
       ・当社グループの契約上の債務の免責、取消し、または失効となった時に、認識を中止する。
       ・報告日から12ヶ月未満に満期が到来するもの（流動負債に分類）を除いて、非流動負債に分類される。
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                   認識および測定
     当初の認識および               全ての借入金は当初、公正価値で計上され、通常は受取額から取引費用

     測定              に直接帰属する額を控除した金額を反映している。
     その後の測定               当初認識後、有利子借入金は全て実効金利法を用いた償却原価で計上さ

                   れる。受取額から直接取引費用を控除した金額と満期日の返済額との間に
                   差額がある場合、当該差額は実効金利法を用いて借入期間にわたって認識
                   される。
                    公正価値ヘッジ関係に指定されている借入金は、ヘッジ対象リスクに起
                   因する公正価値の変動に応じて調整される。当社グループのヘッジ方針に
                   ついては注記４.３.３を参照のこと。
                    利益または損失は、当該借入金の認識が中止された時点で損益計算書に
                   認識される。
     （ⅱ）ファイナンス・リース

       テルストラが借手の場合の当社グループの会計方針については、注記３.１.２を参照のこと。
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     （c）金融費用
      表Ｄは、2019年６月30日終了事業年度の当社グループの純金融費用を示している。借入金に係る利息は、関連す
     るデリバティブ金融商品に係る受取利息と支払利息を相殺した純額である。当社グループのヘッジ戦略について
     は、注記４.３.３で詳述する。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                  2019  年         2018年
                                                  修正再表示
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     現金、貸付金およびファイナンス・リース債権に係る受取利息                                       (33)           (48)
     顧客との契約から生じる金融収益                                       (197)           (166)
                                             (8)           (4)
     確定給付年金制度に係る受取利息純額
     金融収益合計                                       (238)           (218)
     以下に係る支払利息：
     国内借入金                                       128           151
     オフショア借入金                                       564           537
     銀行融資                                        46           31
     コマーシャル・ペーパー                                        23           30
     ファイナンス・リース                                        21           17
                                             10           11
     その他
     総借入費用                                       792           777
     顧客との契約から生じる金融費用
                                            217           182
                                            (36)           (52)
     再測定に含まれる金融商品の純利益
                                            181           130
     資産計上された利息
                                            (105)           (101)
                                            868           806
     金融費用合計
     純金融費用
                                            630           588
      再測定に含まれる金融商品の純利益は、損益計算書に計上された当社グループの借入金およびデリバティブに係

     る未実現の評価影響額からなる。これらには、デリバティブ金融商品の公正価値の変動に伴い発生する正味未実現
     損益のうち、ヘッジ会計が実現されないまたは有効でない部分が含まれている。これらの公正価値は、当社グルー
     プが管理できない金融指標および価格の変動により増減する。
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     ４ . ３ . ３　デリバティブ
       デリバティブとは、金利、為替レート、信用スプレッドその他指標等の原資産の価格からその価値

      が派生して定められる金融商品である。
      表Ｅは、デリバティブ金融商品の帳簿価額を種類別に示したものである。

                                   2019  年 ６月30日現在         2018年６月30日現在

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                              資産      負債      資産      負債
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     デリバティブ金融商品－流動
     クロス・カレンシー・スワップ                                118       -      54       -
     金利スワップ                                43      (54)       3      -
                                     18      (3)      18      (1)
     為替先渡契約
                                     179      (57)       75      (1)
     デリバティブ金融商品－           非流動
     クロス・カレンシー・スワップ                               1,738       (12)     1,462       (54)
                                     345      (271)       435      (334)
     金利スワップ
                                    2,083       (283)      1,897       (388)
     デリバティブ金融商品合計
                                    2,262       (340)      1,972       (389)
      デリバティブ契約の条件は取引開始時に決定されるため、時間の経過に伴い原資産の価格に変動が生じることに

     より、契約価値が常に変動することになる。このような変動は当該デリバティブの公正価値に反映される。資産ポ
     ジション（すなわち、市場が当社グループに有利に動いている場合）にあるデリバティブは「イン・ザ・マネー」
     にあるといい、負債ポジションにあるデリバティブは「アウト・オブ・ザ・マネー」にあるという。
      したがって、両当事者ともに契約相手方の信用リスクにさらされていることになる。契約相手方が契約上の債務
     を履行しない可能性があることから、当社グループは、デリバティブ資産に係る信用リスクにさらされている。ア
     ウト・オブ・ザ・マネーにあるデリバティブに関連した信用リスクは有していない。
      信用リスク方針については注記４.４.３を参照のこと。
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     （a）認識および測定
      デリバティブ金融商品は、
      ・資産または負債の売買を約定した日に認識される。
      ・非流動資産または非流動負債に含まれるが、報告日から12ヶ月未満で期限が到来するものは、流動資産または
       流動負債に分類される。
                   認識および測定

     認識および               全てのデリバティブは当初、公正価値で認識され、その後、各報告日現

     測定              在において公正価値で再測定される。デリバティブの公正価値のポジショ
                   ンがプラスの場合は資産として計上され、マイナスの場合は負債として計
                   上される。公正価値の算定に関する詳細については注記４.４.５を参照の
                   こと。
     相殺権               当社グループは、財政状態計算書上、以下の場合にデリバティブ金融商

                   品を純額で計上している。
                    ・デリバティブ資産とデリバティブ負債を相殺するための法的に認めら
                     れた権利を当社グループが有しており、純額でまたは同時に決済する
                     意思がある場合。
                    ・当社グループが複数の金融商品に関連してマスター・ネッティング契
                     約を締結しており、相殺の法的権利を有しており、かつ当該権利を行
                     使する意思がある場合。
                    金利スワップについて、当社グループでは、当該取引は通常異なる取引
                   相手と行われ、純額で決済されないのが一般的であるため、ヘッジ債権ま
                   たはヘッジ債務とヘッジ対象である金融資産または金融負債を相殺してい
                   ない。
     認識の中止               デリバティブ資産は、デリバティブ資産からのキャッシュ・フローを受

                   取る権利が失効するか、または譲渡により当社グループが所有権に伴うリ
                   スクおよび便益のほぼ全てを移転した場合に、認識が中止される。
                    デリバティブ負債は、契約上の債務が免除、中止または失効した場合
                   に、認識が中止される。
     損益計算書への               結果として生じる損益の認識方法は、デリバティブがヘッジ手段として

     影響              指定されているか否かによって異なり、また、指定されている場合には、
                   ヘッジ対象の性質によって異なる。
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     （b）リスク管理を目的としたデリバティブの利用
      当社グループは、市場リスクおよび通常の営業活動の一環として生じる財務結果のボラティリティに対するエク
     スポージャーを管理するために、取締役会が承認した方針に従ってデリバティブ取引を締結している。当社グルー
     プは、デリバティブによる投機的取引は行っていない。
      ヘッジとは、当社グループの金融リスクに対するエクスポージャーを管理するために、デリバティブを主とした
     金融商品を用いる方法を指している。原資産（以下「ヘッジ対象」という。）に係る損益は、デリバティブ（以下
     「ヘッジ手段」という。）に係る損益とは逆方向に変動すると予想され、それによりリスクポジションが相殺され
     る。ヘッジ会計は、損益計算書上のボラティリティを最小限にするために、同じ会計期間におけるヘッジ対象と関
     連するヘッジ手段に係る損益のマッチングを可能にする。ヘッジ会計が適格となるためには、事前ヘッジ有効性テ
     ストにおいて以下の全ての要件を満たす必要がある。
      ・ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係が存在している。
      ・信用リスクの影響は、経済的関係から生じる価値の変動に影響を及ぼさない。
      ・ヘッジ比率は、リスク管理のためのヘッジ対象およびヘッジ手段の実際の金額から生じる比率と同じである。
      当社グループの金利リスクおよび外国為替リスクに対する主要なエクスポージャーは長期借入金から生じてい
     る。また、当社グループは、在外事業への投資および外貨での購入等の取引から生じる外国通貨取引エクスポー
     ジャーに関連する外国為替換算リスクを有している。かかるリスクについては、注記４.４でさらに説明する。
      オーストラリア会計基準で認められる範囲で、当社グループは金融商品を以下の種類のヘッジ取引に正式に指定
     し、文書化している。
              公正価値ヘッジ               キャッシュ・フロー・ヘッジ               純投資ヘッジ

     ヘッジ取引の目的          豪ドル建の変動利付借入金に転換               変動利付または外貨建の借入金に               当社グループの海外投資を機能通
              することにより、固定利付または外               より生じるキャッシュ・フローの変               貨から豪ドルに換算することより生
              貨建借入金の公正価値の変動に対す               動に対するエクスポージャーをヘッ               じる外国為替エクスポージャーを相
              るエクスポージャーをヘッジするこ               ジすること。またキャッシュ・フ               殺すること。
              と。               ロー・ヘッジは、発生の可能性が非
                             常に高い、約定済みの将来の為替
                             キャッシュ・フローより生じる外国
                             為替エクスポージャーを軽減するた
                             めにも利用される。
     使用ヘッジ手段          クロス・カレンシー・スワップお               借入金により生じる将来キャッ               純投資のエクスポージャーをヘッ
              よび金利スワップを締結し、当社グ               シュ・フローをヘッジするために金               ジする選択をした場合、為替先渡契
              ループの長期借入金の公正価値の変               利スワップおよびクロス・カレン               約、クロス・カレンシー・スワップ
              動に対するエクスポージャーを減少               シー・スワップを締結している。               および／または投資の関連通貨建の
              させている。                また、確定取引および可能性が非              借入金を利用する。
                             常に高い予定取引の一部をヘッジす
                             るために為替先渡契約を利用してい
                             る。
     経済的関係          当社グループの全てのヘッジ関係において、ヘッジ手段とヘッジ対象の重要な条件（額面価額、キャッシュ・フ
              ローおよび通貨を含む。）は一致している。
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      表Ｆは、当社グループの総負債（デリバティブ金融商品を含む。）の各構成要素の帳簿価額および元本をヘッジ
     種類別に示している。元本は、公正価値の再測定の場合を除き、将来の金融費用控除後の契約上の債務を表してお
     り、外貨建残高の場合は2019年６月30日時点の直物為替レートで換算された原通貨の元本に相当する。
                             2019  年 ６月30日現在             2018年６月30日現在

     表Ｆ
     テルストラ・グループ                      帳簿価額         元本       帳簿価額         元本
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     ヘッジ指定別の借入金
     公正価値ヘッジ                        (4,320)        (3,951)        (4,751)        (4,339)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ                        (9,045)        (9,073)        (7,766)        (7,796)
     ヘッジ関係にないもの                        (3,597)        (3,600)        (4,070)        (4,080)
     ファイナンス・リース                         (291)        (291)        (364)        (364)
     借入金合計                        (17,253)        (16,915)        (16,951)        (16,579)
     ヘッジ指定別のデリバティブ資産
     公正価値ヘッジ                         1,016         733        962        669
     キャッシュ・フロー・ヘッジ                         1,243        1,259         999        932
     ヘッジ関係にないもの                           3        13        11        11
     デリバティブ資産合計                         2,262        2,005        1,972        1,612
     ヘッジ指定別のデリバティブ負債
     キャッシュ・フロー・ヘッジ                         (337)          -       (388)          -
     ヘッジ関係にないもの                          (3)        (11)         (1)        (1)
     デリバティブ負債合計                         (340)         (11)        (389)         (1)
     総債務合計                        (15,331)        (14,921)        (15,368)        (14,968)
     （ⅰ）公正価値ヘッジ

       ヘッジ対象リスクに関連する原資産の公正価値の変動は全て、デリバティブの公正価値の変動とともに損益計
      算書に認識される。正味の差額は、非有効部分として損益計算書に計上される。有効な公正価値ヘッジ関係にあ
      る借入金の帳簿価額は、ヘッジ対象リスクに起因する損益に応じて調整される。
       表Ｇは、財政状態計算書の借入金の帳簿価額に含まれている公正価値ヘッジ調整の累積額の概要を示してい
      る。
                                             ６月30日現在

     表Ｇ
     テルストラ・グループ                                    2019  年        2018年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     元本                                     (3,951)          (4,339)
                                             9          12
     未償却割引／プレミアム
     償却原価                                     (3,942)          (4,327)
     累積公正価値ヘッジ調整                                      (378)          (424)
     帳簿価額
                                          (4,320)          (4,751)
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       表Ｈは、損益計算書に認識された非有効部分を示している。当社グループでは、指定した公正価値ヘッジおよ
      びキャッシュ・フロー・ヘッジ関係から外貨ベーシス・スプレッドを除外している。
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ｈ
     テルストラ・グループ                                    2019  年        2018年
                                        ( 利益)／損失          (利益)／損失
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     非有効部分の測定に利用されるヘッジ対象の再測定                                        92          161
                                            (115)          (167)
     ヘッジ手段の価値の変動
     非有効部分による税引前純利益                                        (23)           (6)
     税引後純利益
                                             (16)           (4)
     （ⅱ）キャッシュ・フロー・ヘッジ

       ヘッジ手段に係る損益のうち有効な（ヘッジ対象の変動を相殺する）部分は株主持分のキャッシュ・フロー・
      ヘッジ積立金に直接認識され、非有効部分は金融費用として損益計算書に直接認識される。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に繰延べられた損益は、その後以下のとおり処理される。
       ・ヘッジ対象取引が損益に影響を及ぼす時点（例えば、予定取引が発生した時点）で損益計算書に振替えられ
        る。
       ・ヘッジ対象が非金融資産または負債の場合、当初の帳簿価額に含められる。
       ・ヘッジ対象の予定取引の発生が見込まれなくなった場合、損益計算書に即時に振替えられる。
       表Ｉは、キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金へ／から振替えられたヘッジ損益を表示している。
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ｉ
     テルストラ・グループ                                    2019  年        2018年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動                                        200          154
     その他費用に振替えられた公正価値の変動                                       (334)          (409)
     購入商品および購入サービスに振替えられた公正価値の変動                                        (12)           3
     金融費用に振替えられた公正価値の変動                                        151          155
     有形固定資産に振替えられた公正価値の変動                                        (2)           -
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動に係る法人所得税                                        (1)          29
                                              2         (68)
      当事業年度および前事業年度において、キャッシュ・フロー・ヘッジの非有効部分または発生が見込まれなく

     なった予定取引に対するヘッジ会計の中止から生じた損益への重要な影響はなかった。
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      表Ｊは、キャッシュ・フロー・ヘッジの各項目について、キャッシュ・フローが発生すると予想される時点を示
     している（すなわち、名目キャッシュ・アウトフロー)。当該金額は、豪ドルで計上された割引前のキャッシュ・
     フローであり、報告日現在の当社グループの外国為替エクスポージャーを示している。
                                             ６月30日現在

     表Ｊ
     テルストラ・グループ                                    2019  年        2018年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     非資本項目
     １年以内                                       (1,234)           (422)
     資本項目
     １年以内                                        (97)            -
     借入金
     １年以内                                       (1,898)           (251)
     １年超５年以内                                       (3,763)          (3,700)
                                            (4,554)          (5,063)
     ５年超
                                            (11,546)           (9,436)
      非資本項目は、キャッシュ・フローが発生すると予想される期間と同じ期間に損益計算書に認識されることにな

     る。有形固定資産の購入の場合、関連するヘッジ手段の損益は当該資産の初期コストに含まれる。ヘッジ対象資産
     は、当該資産がその耐用年数にわたって減価償却されることから、損益計算書に影響を及ぼす。
     （ⅲ）正式なヘッジ関係にないデリバティブ

       一部のデリバティブは、自然な相殺により実質的に同様の会計上の結果が得られることから、ヘッジ会計の要
      件を満たさない場合や特にヘッジに指定されない場合がある。これには、外貨建の買掛債務およびその他支払債
      務、ならびに資産残高に関連する外国為替レートの変動を経済的にヘッジするために用いられる為替先渡契約が
      含まれている。
     ４ . ３ . ４　その他のヘッジ会計方針

     （a）ヘッジ会計の中止
      ヘッジ手段が失効した場合、売却された場合、終了した場合、あるいはヘッジ会計の要件を満たさなくなった場
     合に、ヘッジ会計は中止される。その場合、株主持分に認識されているキャッシュ・フロー・ヘッジに係る累積損
     益は当初、株主持分に留保され、その後、従前のヘッジ対象が損益に影響を及ぼす時点で損益計算書に認識され
     る。公正価値ヘッジについて、ヘッジ会計の中止日にヘッジ対象の帳簿価額に対して計上されている累積調整額
     は、実効金利法を用いて償却され、損益計算書に計上される。
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     （b）組込デリバティブ
      デリバティブは、金融資産である主契約に組込まれている場合、この主契約である金融資産から分離されない。
     またハイブリッド契約は全体として、償却原価または公正価値のいずれかで分類される。
      デリバティブが他の金融負債または他の主契約に組込まれている場合で、当該リスクおよび性質が主契約と密接
     には関連しておらず、当該主契約が損益を通じて公正価値で測定されていないときは、個別の金融商品であるとみ
     なされる。
     ４.４　金融商品およびリスク管理

       当社グループの基礎となる事業活動は、業務リスクおよび多くの金融リスク（金利リスク、外国為

      替リスク、信用リスクおよび流動性リスクを含む。）にさらされることとなる。
       当社グループの総合的なリスク管理プログラムは、当該リスクを軽減し、当社グループの経営成績
      のボラティリティを抑えること、および当社グループの財務目標を達成することを目的としている。
      金融リスク管理は、取締役会により承認された方針に基づいて、当社グループの財務部門が集中的に
      行っている。
       本注記では、これらの金融リスクの管理方法の概要を説明する。2018年６月30日以降、当社グルー
      プのリスク管理方針に重要な変更はない。
     ４ . ４ . １　金利リスクの管理

       金利リスクは、市場金利の変動から生じる。固定金利による借入によって、当社グループは、公正

      価値の金利リスクにさらされる。変動金利による借入は、キャッシュ・フローの金利リスクを生じさ
      せるが、これは変動金利による現金および現金同等物の残高によって一部相殺される。
      当社グループの純負債ポートフォリオに係るリスクについては、以下のように管理している。

      ・当社グループの負債管理方針により要求されるように、変動金利負債に対する固定金利負債の当社グループの
       目標比率を設定する。
      ・多様な資金調達源に対するアクセスを確保する。
      ・当社グループの満期プロファイル目標を設定し、管理を行うことでリファイナンスのリスクを軽減する。
      ・クロス・カレンシー・スワップおよび金利スワップを締結する。デリバティブに関する詳細については、注記
     ４.３.３を参照のこと。
     （a）エクスポージャー

      注記４.３.２の表Ｃは、借入金の帳簿価額を記載したものである。クロス・カレンシー・スワップおよび金利ス
     ワップを利用することで、当社グループは、金利リスクに対する当社グループの借入金のエクスポージャー水準を
     管理することができる。次の表Ａは、当社グループのヘッジ前後の借入金の帳簿価額に基づく、固定金利と変動金
     利の割合を示している。
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      内部のリスクの管理上、当社グループは12ヶ月以内に満期を迎える負債を変動金利に分類しており、これは以下
     の表Ａに反映されている。
                             2019  年 ６月30日現在             2018年６月30日現在

     表Ａ
                           ヘッジ前の        ヘッジ後の        ヘッジ前の        ヘッジ後の
     テルストラ・グループ
                            借入金        借入金        借入金        借入金
                       注記
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     固定金利                        (14,053)         (9,733)        (14,457)        (10,220)
                              (3,200)        (7,520)        (2,494)        (6,731)
     変動金利
     借入金合計                  4.3
                             (17,253)        (17,253)        (16,951)        (16,951)
     （b）感応度

      当社グループでは、６月30日現在の当社グループの金融商品に係る金利リスクに対するエクスポージャーに基づ
     いて感応度分析を実施しており、この分析は、金利の10％の変動が当社グループの税引後利益および株主持分に及
     ぼす影響を示している。外貨建借入金を豪ドル建へスワップするという当社グループの方針に従い、金利の感応度
     は主に豪ドル金利の変動に関連するものである。
                                              表Ｂは、感応度分析の結果である。
                                       ６月30日現在
     表Ｂ
     テルストラ・グループ                           2019  年              2018年
                                       利益／(損失)
                            純利益／                純利益   ／
                                    株主持分                株主持分
                            ( 損失)                ( 損失  )
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     金利(＋10％)                          (18)         24        (18)         32
     金利(－10％)                           18        (25)         18        (33)
      10％の変動は、短期金利と長期金利の双方の現在の水準に基づく合理的に可能な金利の変動であるとして選択さ

     れている。これは、将来における市況の予想または予測ではない。
      感応度分析の結果は、以下の主たる要因によるものである。
      ・金利の上昇または低下は当社グループの純非ヘッジ変動利付金融商品に影響を与えるため、直接的に損益に影
       響を及ぼす。
      ・有効なキャッシュ・フロー・ヘッジ関係の一部であるデリバティブの公正価値の変動は、株主持分で繰延べら
       れ、損益に影響を及ぼさない。
      ・当社グループのクロス・カレンシー・スワップに関連する外貨ベーシス・スプレッドの公正価値の変動は株主
       持分で繰延べられる。
      ・有効な公正価値ヘッジ関係において指定されたデリバティブに係る公正価値の変動が損益にもたらす影響（純
       額）はごくわずかである。これは、ヘッジ対象となる借入金に対して発生した変動と相殺されることになるた
       めである。
      ・分析には、10％の変動が発生した場合に経営者がとりうる行動による影響は含まない。
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     ４ . ４ . ２　外国為替リスクの管理
       外国為替リスクとは、財務コミットメント、予定取引、認識された資産または負債の価値が外国為

      替相場の変動により変動する当社グループのリスクを指す。当社グループはオフショア市場で債務を
      発行し国際的に事業を運営しているため、様々な通貨による外国為替リスクにさらされている。しか
      し、当社グループの最大のリスクの集中はユーロおよび米ドルに起因している。
       このようなリスク・エクスポージャーは主に以下の事由により発生する。
       ・外貨建借入金
       ・外貨建の買掛債務およびその他支払債務残高
       ・外貨または外貨の影響を受ける価格で決済される受取および支払に係る確定コミットメントまた
        は可能性の非常に高い予定取引
       ・在外被支配会社（在外営業活動体）に対する純投資
     （a）借入金

      当社グループは、外貨建借入金に係る外国為替エクスポージャーを以下により軽減している。
      ・クロス・カレンシー・スワップを利用して借入金を豪ドルに転換する。
      ・在外被支配会社の純資産の為替換算を相殺する借入金を保有する（当社グループは、デリバティブを用いて外
       国為替換算リスクをヘッジすることも選択できる。）。在外営業活動体に対する当社グループの投資に関連す
       る外国為替換算リスクについて行っているヘッジはゼロである（2018事業年度：ゼロ)。
      表Ｃは、オフショア借入金の帳簿価額を原通貨別に示したものである。2019年６月30日現在、オフショア借入金

     は上述のとおり、全て豪ドル（2018事業年度：全て豪ドル）にスワップされている。
                                             ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                    2019  年        2018年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     ユーロ                                      (9,555)          (8,372)
     米ドル                                      (3,562)          (3,391)
     日本円                                       (136)          (126)
     スイス・フラン                                         -         (311)
                                            (271)          (262)
     その他
     オフショア借入金合計
                                           (13,524)          (12,462)
      2019年６月30日現在、当社グループはまた、50百万米ドルの米ドル建コマーシャル・ペーパー（71百万豪ドル相

     当）を含む帳簿価額139百万豪ドルのコマーシャル・ペーパーの発行残高を保有している。2018年６月30日現在で
     は、100百万米ドルの米ドル建コマーシャル・ペーパー（135百万豪ドル相当）を含む帳簿価額677百万豪ドルのコ
     マーシャル・ペーパーの発行残高を保有していた。当該米ドル建コマーシャル・ペーパーは為替スワップを用いて
     豪ドルに転換されている。
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     （b）営業取引
      当社グループは、営業（取引）活動から生じる外国為替リスクの影響にある程度さらされている。当社グループ
     では、以下によりこのリスクを管理している。
      ・当社グループのリスク管理方針に従って、確定コミットメントまたは可能性が非常に高い外貨建予定取引から
       生じる外国為替取引リスクのエクスポージャーの一定割合をヘッジする。かかる取引は外貨または豪ドルで決
       済される場合があるが、契約上の計算式に基づく見積為替レートを直接参照して決済される。
      ・売上債権およびその他資産、ならびに負債残高に関連する外国為替リスクの一定割合を経済的にヘッジする。
      ・当社グループの総合的なリスク管理方針に従って、機能通貨以外の通貨建取引（予定取引および確定契約の双
       方）にさらされる可能性がある、当社グループの完全所有被支配会社（以下「WOCE」という。）に関連するリ
       スクを経済的にヘッジする。
      当社グループでは、為替先渡契約を用いて上記のリスクをヘッジしている。表Ｄは、取引上の為替エクスポー

     ジャーをヘッジしている未決済の為替先渡契約の影響を要約したものである。
                            2019  年６月30日現在                 2018  年６月30日現在

     表Ｄ
                       エクスポー         為替先渡契約          エクスポー         為替先渡契約
     テルストラ・グループ
                       ジャー        受取／(支払)           ジャー        受取／(支払)
                                     平均為替                   平均為替
                         現地通貨       豪ドル           現地通貨       豪ドル
                                      相場                   相場
                                 百万                   百万
                        百万     百万         豪ドル     百万     百万         豪ドル
                                 豪ドル                   豪ドル
     コマーシャル・ペーパーによる借入
     米ドル                    (50)     50    (70)    0.72     (100)     100    (133)     0.75
     WOCE  との取引
     英スターリング・ポンド                    (24)     21    (38)    0.55     (18)     15    (26)    0.57
     米ドル                    (345)     266    (380)     0.70     (174)     141    (186)     0.76
     その他(各種通貨)                     -     -    (4)     -     -     -    (12)     -
     予定取引
     米ドル                    (904)     351    (487)     0.72     (257)      93    (121)     0.77
     フィリピン・ペソ                   (1,422)     1,138      (30)    38.24    (2,840)     2,272      (56)    40.35
     その他(各種通貨)                     -     -     -     -     -     -     -     -
     その他資産およびその他負債
                                  (130)                   (61)
     米ドル                    (91)     91        0.70     (46)     46        0.75
     豪ドル合計
                                 (1,139)                    (595)
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     （c）自然な相殺
      在外会社の実績の豪ドル換算に伴う影響から生じる、当社グループの直接的な外国為替エクスポージャーは、各
     事業単位の外貨建営業費用および資本的支出（正式なヘッジが適用されていない。）によって、グループレベルで
     一部自然に相殺される。
     （d）感応度

      当社グループは、決算日に存在する外国為替リスクに対するエクスポージャーに基づいて感応度分析を実施し
     た。表Ｅは、該当する換算レートの10％の変動が、当社グループの税引後利益および株主持分に与える影響を表し
     ている。
                                      ６月30日現在

     表 Ｅ
     テルストラ・グループ                          2019  年               2018年
                                      利益／(損失)
                         純利益／(損失)          株主持分       純利益／(損失)          株主持分
                          百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
     外国為替相場(＋10％)                         45        (47)          6       (30)
     外国為替相場(－10％)                         (55)         57         (8)        36
      現在の外国為替の水準ならびに過去の実績および将来の変動に対する市場予測の双方に基づき観察されたボラ

     ティリティを考慮し、10％の変動が合理的に可能な変動として選択されている。これは将来における市況の予想ま
     たは予測ではない。
      当社グループは、当社グループのオフショア投資およびオフショア借入金に対するキャッシュ・フロー・ヘッジ
     のデリバティブに関連して、外国為替の変動が株主持分に及ぼす影響にさらされている。外国為替リスクは、多数
     の通貨にわたっている。当社グループは、通貨毎ではなく、ポートフォリオ全体をベースとした感応度分析を開示
     している。
      在外会社の実績の、当社グループの表示通貨への換算は、これが取引リスクではなく換算リスクを表しているた
     め、上記の感応度分析に含まれていない。
      当社グループの取引に係るエクスポージャーに関連する非ヘッジ外国為替ポジションは、外国為替の変動により
     直接的に損益に影響を及ぼす。
      有効な公正価値ヘッジまたはキャッシュ・フロー・ヘッジ関係にある借入金ポートフォリオに関連する外国為替
     の変動が損益にもたらす重要な影響はない。これは、相殺項目が関連するヘッジ手段について認識されることにな
     るためである。
      分析には、これらの事象が発生した場合に経営者がとりうる行動による影響は含まない。
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     ４ . ４ . ３　信用リスクの管理
       信用リスクとは、契約相手方が金融商品に係る債務を履行せず、財務上の損失が発生するリスクで

      ある。当社グループは、営業活動（主に顧客信用リスク）および財務活動から生じる信用リスクにさ
      らされている。
      信用リスクを管理するために、当社グループは以下を実施している。

      ・取締役会で承認された信用方針を適用する。
      ・リスクの高い債務者に対するエクスポージャーを監視する。
      ・適切な場合には、担保を要求する。
      ・全ての財務取引相手に対して、信用枠を設定する。
      また、当社グループは、他者に保証を供与する場合等、財政状態計算書に計上されない取引の信用リスクにさら

     される可能性もある。偶発債務の詳細は注記７.３.２に開示されている。
     （a）顧客信用リスク

      売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は、一般消費者、ビジネス、法人、政府および国際部門にわた
     る多数の顧客に対する債権で構成されている。当社グループは、nbn                                    coを除き、単一の顧客または顧客グループに
     対する重要な信用リスク・エクスポージャーを有していない。
      当社グループの顧客の財政状態について、年齢分析および継続的な信用評価が行われており、必要に応じて貸倒
     引当金を計上している。また、当社グループの不良債権に対するエクスポージャーが重要でないことを確認するた
     めに、受取債権残高および契約資産は継続的に監視されている。
      売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産の詳細については注記３.３を参照のこと。
     （b）財務信用リスク

      当社グループは、余剰資金（主に預金）の投資およびデリバティブ金融商品の利用から生じる信用リスクにさら
     されている。
      当社グループは個々の取引相手に対する多くのエクスポージャーにさらされている。こうしたリスクを管理する
     ため、当社グループの取締役会が承認した方針において、個別の取引相手に対する信用エクスポージャーの金額に
     制限を設けている。取引相手の信用格付けや市場環境は継続的に再検討され、必要に応じてエクスポージャーの上
     限が見直されるとともに、その利用が調整される。当社グループはまた、バリュー・アット・リスク(VaR）という
     手法を用いて、信用エクスポージャーを管理している。当該手法は業界標準の測定法であり、市場金利の将来の変
     動の結果として生じる当社グループのリスクポジションに係る最大限の潜在的なエクスポージャーを見積るもので
     ある。これにより、当社グループが取引相手個々の信用エクスポージャーを過小評価しないようにすることができ
     る。2019年６月30日現在で実施したVaR分析によると、当社グループのデリバティブに係る信用エクスポージャー
     の94％（2018事業年度：94％）が、信用格付けＡ-以上の取引相手との取引によるものであった。経営者は、この
     ような取引相手の契約不履行による重要な損失は生じないと予想している。
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     ４ . ４ . ４　流動性リスクの管理
       流動性リスクとは、当社グループが決済日において、債務不履行となるリスクである。

      当社グループの目的は、流動性のある金融商品、長期および短期借入金、ならびに利用可能な契約済銀行ファシ

     リティの利用を通じて、資金調達の継続と柔軟性との間の均衡を維持することである。
      流動性リスクを管理するために、当社グループは以下を実施している。
      ・現金および現金同等物の最低有高を規定する。
      ・現金および現金同等物の有高に、未実行の銀行ファシリティを加算した金額の最低額を規定する。
      ・予想営業キャッシュ・フローに基づく流動性準備金の増減予測を厳密に監視する。
      ・高格付けの取引相手と流動性の高い市場で売買されている金融商品を利用する。
      ・余剰資金を流動性の高い各種金融商品に投資する。
      当社グループの契約上の債務は、合理的に利用可能であると予測できる、現有する現金および現金同等物、営業
     活動によるキャッシュ・フローおよび他の資金調達手段により履行できると考えられており、それには、契約済銀
     行ファシリティの利用も含まれる。
      表Ｆは、当社グループの金融負債（利息支払額の見積りを含む。）に係る契約上のキャッシュ・フローの満期日
     を示している。開示額は割引前の将来キャッシュ・フローであるため、財政状態計算書上の額と一致しない。
                                     契約上の満期

     表Ｆ
     テルストラ・グループ                    2019  年６月30日現在                  2018  年６月30日現在
                                               修正再表示
                        １年から    ２年から                １年から    ２年から
                    １年未満            ５年超    合計   １年未満            ５年超    合計
                         ２年    ５年                ２年    ５年
                     百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     国内借入金                (366)   (1,064)    (1,013)     (850)   (3,293)     (548)    (60)   (2,080)     (750)   (3,438)
     オフショア借入金               (1,641)     (939)   (6,219)    (4,400)    (13,199)     (313)   (1,580)    (5,179)    (5,030)    (12,102)
     コマーシャル・ペーパー                (139)     -    -    -   (139)    (686)     -    -    -   (686)
     借入金(ファイナンス・リース債務を
                     (551)    (459)    (776)    (301)   (2,087)     (721)    (503)    (450)    (161)   (1,835)
     除く。)に係る利息
     ファイナンス・リース債務                (91)    (62)    (73)    (116)    (342)    (102)    (70)    (106)    (233)    (511)
     買掛債務／その他支払債務および
                    (4,528)      (7)    (14)    (47)   (4,596)    (4,528)     (10)    (14)    (41)   (4,593)
     未払費用
     デリバティブ金融資産                3,345    1,283    6,638    4,621    15,887    1,402    1,963    5,779    5,251    14,395
                    (3,332)    (1,238)    (5,393)    (4,532)    (14,495)    (1,481)    (2,035)    (5,042)    (4,928)    (13,486)
     デリバティブ金融負債
     合計
                    (7,303)    (2,486)    (6,850)    (5,625)    (22,264)    (6,977)    (2,295)    (7,092)    (5,892)    (22,256)
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     （a）借入枠
      当社グループは、流動性要件ならびに短期および長期借入金を裏付けるため、契約済銀行ファシリティを保有し
     ている。表Ｇは、６月30日現在の当社グループの未実行のファシリティを表している。
                                             ６月30日現在

     表Ｇ
     テルストラ・グループ                                    2019  年        2018年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     使用可能なファシリティ                                       3,200          3,200
                                               -         (200)
     使用済のファシリティ
     未使用のファシリティ
                                             3,200          3,000
     ４ . ４ . ５　公正価値ヒエラルキー内の評価および開示

       財政状態計算書に含まれる金融商品は、償却原価で測定される借入金を除き、公正価値または公正

      価値に近似する帳簿価額のいずれかで測定される。
       当社グループは、公正価値の算定に、観察可能なインプットと観察不能なインプットの双方を用い
      る。当社グループは、金融商品の評価に用いられるインプットを以下に掲げる３つのレベルのヒエラ
      レルキーに従って分類している。公正価値測定全体に対して重要な最も低いレベルのインプットに基
      づき分類が行われる。
      公正価値のヒエラルキーは以下のとおりである。

      ・レベル１：同一の資産または負債についての活発な市場における（無調整の）公表価格。
      ・レベル２：公正価値測定にとって重要な最も低いレベルのインプットが直接的に（価格として）または間接
       的に（価格から導き出されて）観察可能である。
      ・レベル３：金融商品に係る１つ以上の主要なインプットが観察可能な市場データに基づいていない（観察不
       能なインプット）。
      2019年６月30日終了事業年度において、当社グループの金融商品に関する継続的な公正価値測定の評価手法に変
     更はなかった。また、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替もなかった。
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      以下の表は、当社グループの金融商品の公正価値を見積る際に使用する手法の概要を示している。
     レベル       金融商品                 公正価値

     レベル１       上場資本性金融商品に対する投資                 活発な市場における公表価格

     レベル２       借入金、クロス・カレンシー・                 評価手法には、観察可能な市場データを最大限使用している。

                              独立して得られる利回り曲線を用いた見積将来キャッシュ・フ
             スワップおよび金利スワップ
                              ローの現在価値。利回り曲線は、全主要通貨に対して容易に入
                              手可能な市場データを使用している。
             為替先渡契約                 満期が類似している契約についての報告日現在の提示された為

                              替先渡レート。
     レベル３       顧客との契約から生じる売上債権                 公正価値で測定する顧客との契約から生じる売上債権は、契

                              約上のキャッシュ・フローの変動性により、償却原価で測定
                              する金融商品の分類要件を満たさないものである。
                              評価手法は、貨幣の時間的価値に対する現在の市場評価およ
                              び当該資産に特有のリスクを反映する割引率を用いて見積将
                              来キャッシュ・フローが現在価値に割引くものである。予想
                              キャッシュ・インフローは、キャッシュ・フローの金額およ
                              び時期に係る変動可能性を考慮しながら、顧客との契約の条
                              件に基づいて見積られている。割引率は、無リスク利子率に
                              キャッシュ・フローに関連する信用リスクを反映したリスク
                              調整を加味して決定される。
             未上場資本性金融商品に対する投                 評価手法には、（１つ以上の重要なインプットが観察可能な市

             資                 場データに基づいていない場合）割引キャッシュ・フロー法も
                              しくは、実質的に同一である商品に関する市場参加者間の直近
                              の通常売却取引における公正価値の参照が含まれる。
             条件付対価                 当初認識時：事業の将来の業績予想。その後の測定時：将来

                              予想キャッシュ・フローの現在価値。
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      表Ｈは、適用される評価手法に従い公正価値で測定される当社グループの金融商品を分類したものである。
                         2019  年 ６月30日現在                 2018年６月30日現在

     表Ｈ
     テルストラ・グループ                                          修正再表示
                    レベル１     レベル２     レベル３      合計    レベル１     レベル２     レベル３      合計
                     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
                     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
     資産
     顧客との契約から生じる売上
                       -     -   1,506     1,506       -     -   1,502     1,502
     債権
     デリバティブ金融商品                  -   2,262       -   2,262       -   1,972       -   1,972
     上場有価証券に対する投資                  9     -     -     9    11      -     -    11
                       -     -    16     16      -     -    25     25
     非上場有価証券に対する投資
                       9   2,262     1,522     3,793       11   1,972     1,527     3,510
     負債
     デリバティブ金融商品                  -   (340)       -   (340)       -   (389)       -   (389)
                       -     -     -     -     -     -    (4)     (4)
     条件付対価
                       -   (340)       -   (340)       -   (389)      (4)    (393)
     合計
                       9   1,922     1, 5 22   3,453       11   1,583     1,523     3,117
      表Ｉはレベル３の非上場有価証券の残高の変動の詳細を表したものである。

                                                非上場有価証券

     表Ｉ
     テルストラ・グループ                                             レベル３
                                                 百万豪ドル
     2018  年 ７月１日　期首残高                                                 25
     購入                                                    1
     その他の包括利益に認識された再測定(税引後)                                                    1
                                                        (11)
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピーへの出資
     2019  年 ６月30日　期末残高
                                                         16
      2019事業年度にその他の包括利益に認識された再測定は、テルストラ・ベンチャーズ・ピーティワイ・リミテッ

     ドが保有する投資に関連するものである。
      当事業年度において、当社グループはこれらの株式から配当金を受領しておらず、これらの投資に関する株主持
     分への、または株主持分からの振替はなかった。
      テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピーへの出資に関する詳細については、注記６.２.1を参照の
     こと。
      注記４.３.２の表Ｃに基づく当社グループの借入金は、公正価値ヒエラルキーのレベル２に分類されている。
      当社グループは、通常の営業活動の一環として、顧客との契約から売上債権を生じさせている。当該売上債権の
     顧客による一部決済は、営業キャッシュ・フローに含まれている。当期において、重要な再評価損益は認識されな
     かった。
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     ４ . ４ . ６　相殺およびネッティング契約
      表Ｊは、相殺、強制力のあるマスター・ネッティング契約または類似する契約の対象となる金融資産および金融
     負債を示している。顧客との契約から生じる収益に関する新会計基準の適用にしたがって、各科目の名称は、注記
     ７.１.１に記載のとおり変更されている。
                                        財政状態計算書において

     表Ｊ
                                         相殺されていない総額
                                財政状態計算書
                        財政状態計算書
                                 において
     テルストラ・グループ                                         担保として
                   総額      において                             純額
                                表示されている
                                              受取った、
                        相殺された総額
                                        金融商品
                                  純額
                                              または担保に
                                               供した額
                  百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
                    A       B      C ＝A－B        D       E     } ＝C－D－E
                                 2019  年 ６月30日現在
     売上債権およびその他
     受取債権ならびに契約                829       133       696       54       10       632
     資産
     買掛債務およびその他
                     (473)       (133)       (340)       (54)        -      (286)
     支払債務
     デリバティブ金融資産               2,262         -     2,262        337        -     1,925
                     (340)         -      (340)       (337)        -       (3)
     デリバティブ金融負債
     合計
                    2,278         -     2,278         -      10      2,268
                              2018年６月30日現在（修正再表示）
     売上債権およびその他
     受取債権ならびに契約                658       110       548       51       10       487
     資産
     買掛債務およびその他
                     (370)       (110)       (260)       (51)        -      (209)
     支払債務
     デリバティブ金融資産               1,972         -     1,972        370        -     1,602
                     (389)         -      (389)       (370)        -      (19)
     デリバティブ金融負債
     合計
                    1,871         -     1,871         -      10      1,861
      財政状態計算書において相殺されていない総額には、条件付の相殺契約が付されている金額が反映されている。

      財政状態計算書において相殺されていない金融商品の総額、すなわち、Ｂ列に含まれていない、当社グループの
     相殺の権利は以下に関連するものである。
      ・当社グループが一部の国際ローミング・パートナーと結んでいる内部運用料率（Inter-Operative                                                    Tariff）契
       約。当社グループは、契約停止時に債権債務を相殺することを認める契約を締結している。
      ・ホールセール顧客。当社グループは、サービスの提供を一時停止する権利があるといった特定の状況下、また
       は契約の失効時あるいは終了時において、債権債務を相殺することを認める顧客関係契約を締結している。
      ・当社グループのデリバティブ金融商品。当社グループは国際スワップ・デリバティブ協会の契約に従って、マ
       スター・ネッティング契約を締結している。当該契約は、債務不履行またはクレジット・イベントが発生した
       場合、当社グループまたは取引相手方が債権債務を相殺することを認めている。契約条項によると、破産の場
       合は各取引相手方が保有するプラスまたはマイナスの公正価値のデリバティブ全てを各々相殺し、純債権また
       は純負債を計上することになる。
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     ５.　従業員

      当社グループは、市場に最大限の貢献をするために、技術と情熱を持った従業員を採用・維持するよう努めてい
     る。本セクションでは、当社グループの従業員給付債務に関する情報を提供する。さらに、従業員持株制度および
     主要な経営幹部の報酬についても詳しく記載する。
     ５.１　従業員給付

     ５ . １ . １　従業員給付全体
      当社グループの従業員に関連する債務には以下のものが含まれている。
      ・賃金、給与および関連諸費用（買掛債務およびその他支払債務に表示）
      ・年次休暇、長期勤続休暇および従業員インセンティブ（従業員給付引当金に表示）
      ・人員整理引当金（その他引当金に表示）
      当社グループは、従業員給付引当金の測定にあたり、見積りと判断を適用している。
      表Ａは、これら全ての従業員に関連する債務の要約を示している。
                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                     2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     流動従業員給付引当金                                          804         868
     非流動従業員給付引当金                                          158         157
     人員整理費用引当金                                           1         5
                                               644         498
     未払賃金および未払関連諸費用
                                              1,607         1,528
     長期勤続休暇引当金

                    長期勤続休暇受給権を算定する際に用いる以下の主要な仮定は、経営者
                   の判断を適用して決定される。
                    ・給与の加重平均予想昇給率4.0％（2018事業年度：4.5％）
                    ・割引率2.7％（2018事業年度：3.9％）
                    現在価値の計算に用いる割引率は、当社グループの債務と同様の満期日
                   の10年物（2018事業年度：10年物）優良社債に係る2019年６月30日現在の
                   市場利回りを参照して決定される。
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      流動項目として表示されている引当金の金額については、当社グループは当該債務の支払を繰延べる無制限の権
     利を有していない。しかし、過去の実績から、全ての従業員が今後12ヶ月以内に、未払計上された休暇の全額を取
     得する、または支払を要求することはないと予想している。表Ｂに開示されている金額は、数理計算に従って算定
     された金額であり、今後12ヶ月以内に取得される、または支払われることが見込まれない休暇を反映している。
                                              ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                     2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     12ヶ月より後に精算されると見込まれる未払休暇                                          495         524
     ５ . １ . ２　認識および測定

      賃金、給与、年次休暇およびその他の流動項目の従業員給付は、名目額により負債に引当計上されている。当該
     金額は、決済日現在に適用が予想される報酬率に基づいて計算されており、関連費用を含んでいる。
      テルストラに10年以上勤務している一部の従業員は、３ヶ月間（または実際の雇用期間によりそれ以上）の長期
     勤続休暇が付与される。報告日後12ヶ月以内に支払または精算する予定のない長期勤続休暇に対する債務について
     は、将来の予想支払額の現在価値により引当計上している。この金額は平均10年間の予想昇給率、従業員離職率お
     よび勤務期間の実績に基づくものである。
      引当金は以下の場合に認識される。
      ・テルストラ・グループは、過去の取引または事象によって、将来において経済的便益の犠牲が生じる法的なま
       たは推定される債務を現在負っている。
      ・経済的便益が将来において犠牲になる可能性が高い。
      ・当該債務の金額を合理的に見積ることができる。
      詳細な公式の人員整理計画が策定され、対象者の従業員に対して人員整理が実行されると予想される場合には、
     人員整理費用引当金が認識される。
     ５.２　従業員持株制度

      当社グループには、報酬パッケージの一環として、執行役員および従業員が利用可能な多数の従業員持株制度が

     ある。現在有効な株式制度はテルストラ・グロースシェア信託（以下「グロースシェア」という。）を通じて実施
     されている。テルストラは、グロースシェアの受託会社（以下「受託者」という。）であるテルストラ・グロース
     シェア・ピーティワイ・リミテッドを完全所有している。同社の経営成績はテルストラ・グループの財務書類に連
     結されている。
      当社グループが従業員から役務の提供を受け、その対価を株式あるいは類似の資本性金融商品または資本性金融
     商品の価格に基づく支払額で現金で支払われる場合、当該取引は株式報酬として分類される。
      本注記では、グロースシェアを通じて実施されている主要な従業員持株制度および当期における株式報酬制度の
     主たる変動について要約している。
      当社グループは、持分決済型制度の一環として、以下の種類の資本性金融商品を付与している。
      ・譲渡制限付株式
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      ・業績連動型行使権
      ・リテンション権
      譲渡制限付株式とは、譲渡制限期間が設けられているテルストラ株式をいう。
      業績連動型行使権とは、所定の業績期間において一定の業績評価値および役務条件を満たした場合にテルストラ
     株式を受取ることができる権利である。
      リテンション権とは、確定するとテルストラ株式を受取ることができる権利である。
      テルストラは、執行役員変動報酬制度（以下「EVP」という。）に基づき付与された業績連動型行使権およびリ
     テンション権を、当該権利の権利確定時に得られたはずの株式の価値に相当する現金額で決済できる柔軟性を有し
     ている。
      当社グループの主な持分決済型制度の主要条件の要約は、以下の表に示されている。詳細については注記５．
     ２．１を参照のこと。
      以下の表は、当該事業年度を通じて未行使であった譲渡制限付株式の要約を示している。
                                                 2019  年 ６月30日現在

                           付与された
                                      譲渡制限期間              未行使の
                           事業年度
                                                譲渡制限付株式割当数
     EVP譲渡制限付株式                    2018事業年度          当初の業績期間末から                     774,394
                                   １～２年間
                         2019事業年度          当初の業績期間末から２             2019事業年度に係る譲
                                   年間             渡制限付株式は2020事
                                                業年度期首に割当の見
                                                込み
     短期インセンティブ（以下「STI」とい                    2016事業年度、          有効割当日から１～３年                    5,453,091
     う。）譲渡制限付株式                    2017事業年度、          間
                         2018事業年度、
                         2019事業年度
     従業員持株制度（以下「ESP」とい                    2016事業年度、          実際の割当日から３年間                    3,713,300
     う。）譲渡制限付株式                    2017事業年度、
                         2018事業年度
     GEテルストラ・ホールセール譲渡制限                    2017事業年度          有効割当日から３年間                     86,185
     付株式
     TESOP99譲渡制限付株式                    1998事業年度、          当該貸付金が全額返済さ                    2,903,300
                         2000事業年度          れるまで
      有効割当日は、譲渡制限付株式が付与された事業年度の直後の７月１日である。

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      以下の表は、当該事業年度を通じて存在していた業績連動型行使権の要約である。
                                                    2019  年 ６月30日

                                           業績連動型行使
                                                    現在未行使の
                                           権が譲渡制限付
                   付与された        業績基準                        業績連動型行使権
                                           株式となった後
                   事業年度      に照らした検証日           業績基準       の譲渡制限期間           割当数
     EVP業績連動型行使権             2018事業年度       50％は2021年６         2018事業年度お          該当なし          1,161,590
                         月30日         よび2019事業年
                         50％は2022年６         度の両年度の相
                         月30日         対的総株主総利
                  2019事業年度       2023年６月30日         回  り  （  以  下          2019事業年度に
                                  「RTSR」とい                 係る業績連動型
                                  う。）                 行使権は2020事
                                                   業年度期首に割
                                                   当の見込み
     執行役員向け長期インセ             2017事業年度       2019年６月30日         フリー・キャッ           １年間      業績連動型行使
     ンティブ（以下「LTI」と                             シュ・フロー投                 権は失効
     いう。）業績連動型行使                             資利益率（以下
     権                             「FCF   ROI」とい
                                  う。）
                                  RTSR（旧GEテル
                                  ストラ・ホール
                                  セールは対象外)
      RTSRおよびFCF        ROIの定義は、報酬報告書の用語集に記載されている。

     ５.２.１　株式報酬制度の概要

     （a）リテンション権（持分決済型）
      当期中に、テルストラは一度限りのリテンション権を適格従業員に付与した。2019年６月30日現在、13,032,150
     個のリテンション権が有効である。
      リテンション権は2018年11月に２つのトランシェにより割り当てられ、リテンション権の40％は2019年12月31日
     に、残る60％は2021年６月30日に権利が確定する。リテンション権は業績基準のの影響を受けない。権利確定期間
     中に支払われる配当金または配当金相当額はない見込みである。権利の保有者は関連する権利確定期間が終了する
     前に許容事由以外の事由によりテルストラを退職した場合、当該リテンション権は失効する。
     （b）執行役員変動報酬制度（以下「EVP」という。）

      EVPは、CEOおよびその他の適格上級執行役員を対象として2018事業年度に導入された。EVPにおける執行役員の
     受取額は、事前に定義された一定の業績評価値に照らしたテルストラの業績に基づき当初の１年間の業績期間終了
     時に決定されるが、個人のパフォーマンスに対する評価や、提案された成果がテルストラの業績、顧客経験値およ
     び株主の期待の観点から適切であるか否かを踏まえ、取締役会の裁量により調整される場合がある。EVPにおける
     受取額の構成要素は、譲渡制限付株式および業績連動型行使権により提供される。
      EVPに基づく譲渡制限付株式および業績連動型行使権の最初の割当は2019事業年度に行われた。EVPに基づくCEO
     への株式付与については、2019事業年度の年次株主総会で株主の承認を求める予定である。
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     （ⅰ）譲渡制限付株式（持分決済型）
       2019  事業年度EVPに基づく譲渡制限付株式には、当初の１年間の業績期間後に２年間の譲渡制限期間が設けら
      れている（2018事業年度EVPに基づく譲渡制限付株式の譲渡制限期間は１～２年間であった。）。譲渡制限付株
      式の割当後に他の業績基準が追加適用されることはない。譲渡制限期間中において、執行役員は、実際の割当日
      から譲渡制限付株式に係る議決権および配当を受取る権利を有するが、同期間中は当該株式を売買できない。
       関連する譲渡制限期間が終了する前に許容事由以外の事由（報酬報告書の用語集にその定義が記載されてい
      る。）によりテルストラを退職した場合、執行役員は当該譲渡制限付株式の権利を喪失する。さらに、譲渡制限
      期間中にクローバック事由が発生した場合にも、譲渡制限付株式の権利を喪失する可能性がある。
     （ⅱ）業績連動型行使権（持分決済型）

       割り当てられた業績連動型行使権は、当初の１年間の業績期間を含む５年間（2018事業年度EVPに基づく業績
      連動型行使権：50％は４年間、50％は５年間）の相対的総株主総利回り（以下「RTSR」という。）の評価基準と
      比較して検証される。
       業績連動型行使権は、業績期間中のテルストラのRTSRが、ASX100（資源会社を除く。）から成る対照グループ
      の50パーセンタイル以上に位置する場合にのみ、権利が確定することになる。RTSR評価基準が達成されない場
      合、関連するトランシェに該当する業績連動型行使権は全て失効する。
       権利確定前の業績連動型行使権に係る配当金は支払われない。権利確定した業績連動型行使権については、権
      利確定日または権利確定日前後において、業績連動型行使権の割当日から権利確定日までの期間にテルストラが
      支払った配当金に相当する現金が支払われ、これは課税対象となる。この現金を受取る権利は、個別に会計処理
      されるため、付与日における業績連動型行使権の公正価値に含まれない。
     （ⅲ）現金受給権（現金決済型）

       2018  事業年度EVPによる譲渡制限付株式および業績連動型行使権の割当前に許容事由により退職した執行役員
      に対し、これらの譲渡制限付株式および業績連動型行使権に代わる現金受給権が付与された。また、当該執行役
      員には、2019事業年度中の在職期間の割合に応じて2019事業年度EVPに基づく成果を比例配分で受取る資格があ
      り、2019事業年度EVPに基づく譲渡制限付株式および業績連動型行使権の代わりに現金受給権が割り当てられる
      予定である。
       これらの現金受給権は、業績連動型行使権および譲渡制限付株式に適用されるものと同じ条件および業績評価
      値の対象となる（ただし、業績連動型行使権に代わってウィル・アーヴィング氏（旧GEテルストラ・ホールセー
      ル）に付与される現金受給権は、構造的分割事業（以下「SSU」という）の制約によりRTSR業績条件の対象にな
      らない）。
       2019  年６月30日現在、当社グループは現金受給権に関連する債務を４百万豪ドル計上している。
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     （c）STI譲渡制限付株式
      STI制度の下で適格執行役員へ支払われる実際のSTIの25％は、有効割当日を業績期間終了直後の各事業年度の７
     月１日とする譲渡制限付株式として付与される。2017事業年度まで当該制度に加入していたCEOおよびその他の上
     級執行役員に付与された当該株式の半分は有効割当日から12ヶ月間の、残りの半分は24ヶ月間の譲渡制限付であっ
     た。当該制度に引き続き加入するその他の執行役員に付与される当該株式は有効割当日から３年間の譲渡制限付で
     ある。
      譲渡制限付株式の執行役員への割当数の決定に業績基準が適用されるため、割当後には、譲渡制限付株式は他の
     業績基準により一切制約されない。譲渡制限期間中において、執行役員は、実際の付与日から譲渡制限付株式に係
     る議決権および配当を受取る権利を有するが、同期間中は当該株式を売買できない。
      執行役員が関連する譲渡制限期間が終了する前に許容事由以外の事由によりテルストラを退職した場合、当該譲
     渡制限付株式の権利は失効する。さらに、譲渡制限期間中にクローバック事由が発生した場合にも、譲渡制限付株
     式の権利を喪失する可能性がある。
     （d）LTI株式報酬制度

     （ⅰ）従業員持株制度（以下「ESP」という。）譲渡制限付株式（持分決済型）
       ESP  に基づき提供された譲渡制限付株式は、特定の適格従業員（執行役員はESPの対象外とされた。）に対して
      無償で割り当てられた。
       従業員の代わりに受託者が譲渡制限期間の終了まで譲渡制限付株式を保有する。オーストラリアの居住者であ
      る従業員について、当該株式は割当日から３年または制度加入従業員の雇用が終了する日のどちらか早い時点で
      信託から解除される。受託者が信託内において当該譲渡制限付株式を保有しているが、従業員は、譲渡制限期間
      の終了まで当該株式に対する受益権（配当金、議決権、特別報酬および発行増資）を保持する。
       当該譲渡制限付株式には業績基準が設けられていない。
     （ⅱ）執行役員向けLTI業績連動型行使権（既に廃止）（持分決済型）

       執行役員向けLTI業績連動型行使権は2017事業年度まで提供され、最終割当は2019年６月30日に検証された。
      2019事業年度において、以下の２種類の業績連動型行使権が未行使であった。
      ・RTSR業績連動型行使権
      ・FCF   ROI業績連動型行使権
       業績連動型行使権に関して、執行役員は、評価対象の業績期間末において業績基準を達成したことにより業績
      連動型行使権が譲渡制限付株式にならない限り、対象となる株式に対する法的権利または受益権を有しておら
      ず、当該株式からの配当金を受取る権利もなく、当該株式に関連する議決権も有していない。譲渡制限付株式に
      適用される譲渡制限期間は約１年間である。
       受託者が信託内において当該譲渡制限付株式を保有するものの、執行役員は、権利が確定し、執行役員がテル
      ストラの有価証券取引方針に準拠して株式を売買できるようになる譲渡制限期間終了日の翌日（権利喪失の場合
      を除く。）に当該株式が譲渡されるまで、当該株式に対する受益権（配当金、議決権、特別報酬および発行増
      資）を保持する。
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       検証日時点でRTSRの業績基準が満たされていなかったため、2017事業年度のLTI業績連動型行使権は全て完全
      に失効した。仮に目標が満たされていた場合でも、取締役会はその裁量によりFCF                                           ROIの構成要素に権利を与え
      ない決定をしていた。
     （e）その他の持株制度

     （ⅰ）GEテルストラ・ホールセール譲渡制限付株式（既に廃止）（持分決済型）
       nbn  取引から発生するSSUにより、GEテルストラ・ホールセールに就任している執行役員は、LTI制度への参加
      を禁じられていた。その結果、代替的報酬制度が当該執行役員に提示された。
       当該制度に基づく譲渡            制限付株式の割当数の決定には業績基準が適用された。最終割当は2017年11月に行われ
      た。
       当該制度の条件に従い、             GE テルストラ・ホールセールは、当該執行役員が2019事業年度にテルストラを退職し
      た時点で、経過した譲渡制限期間に応じて比例配分された数量の                                 譲渡  制限付株式の権利を失効させた。
     （ⅱ）TESOP99（持分決済型）

       1998  事業年度および2000事業年度における連邦政府保有株式売却の一環として、テルストラは、テルストラ普
      通株式をテルストラからの無利息貸付金で購入する機会を適格従業員に提供した。当該貸付金が全額返済される
      まで、従業員に代わってテルストラ・イーエスオーピー・トラスティー・ピーティワイ・リミテッド（以下
      「TESOP受託者」という。）が当該株式を保有する。テルストラ従業員持株制度Ⅱ（以下「TESOP99」という。）
      は、2019年６月30日現在、2,903,300個（2018事業年度：2,989,600個）の未行使の資本性金融商品を有してお
      り、その公正価値は合計11百万豪ドル（2018事業年度：８百万豪ドル）である。本制度による当社グループの経
      営成績に対する重要な影響はなかった。
       2019  年６月30日現在の従業員に対する株式貸付金残高は10百万豪ドル（2018事業年度：11百万豪ドル）であ
      り、未返済である加重平均貸付金は１株当たり3.39豪ドル（2018事業年度：3.54豪ドル）である。
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     ５ . ２ . ２　公正価値測定
     （a）株式報酬
      表Ａは、付与日現在の資本性金融商品の公正価値を測定するために用いた入力値の加重平均を示している。
     表Ａ                     業績連動型行使権            リテンション権           譲渡制限付株式

     測定日                          2018年10月           2018年８月           2018年10月
     株価                          3.11豪ドル           3.08豪ドル           3.11豪ドル
     無リスク利子率                            2.26％           1.99％             -
     配当利回り                            6.14％           5.84％             -
     予想期間                            4.7年           2.3年             -
     予想株価ボラティリティ                             20％             -           -
     公正価値                          1.98豪ドル           2.71豪ドル           2.95豪ドル
      予想株価ボラティリティとは、ある期間中において株価が変動すると予想される金額の程度である。これは、測

     定日までの一定期間における株価終値の日次の年率換算ヒストリカル・ボラティリティに基づいている。
     （b）現金決済型報酬

      表Ｂは、付与日現在の現金決済型資本性金融商品の公正価値を測定するために用いた入力値の加重平均を示して
     いる。
     表Ｂ                       現金受給権

     測定日                          2018年９月
     株価                          3.18豪ドル
     無リスク利子率                            2.04％
     配当利回り                            6.07％
     予想期間                            2.4年
     予想株価ボラティリティ                             20％
     公正価値                          1.94豪ドル
      これらの金融商品の公正価値は、報告期間末に再測定された。

     ５ . ２ . ３　損益に認識された費用

      従業員給付費用に関する詳細は注記２．３を参照のこと。
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     ５ . ２ . ４　認識および測定
      当社グループの持分決済型の各持株制度において、当社グループは付与日現在の資本性金融商品の公正価値を測
     定し、関連する権利確定期間にわたって費用を損益計算書に認識するとともに、同額を株式持分（すなわち、資本
     金）の増加として計上している。当該費用は、権利確定の実際水準および予想水準を反映するよう調整される。
      付与日とは、従業員とテルストラとの間に制度の契約条件に関して共通の理解がある中で、従業員がこのオ
     ファーを受諾した日である。これは、従業員への資本性金融商品の割当前に発生する場合が多い。
      当社グループの資本性金融商品の公正価値は、個々の制度の条件を考慮の上、計算されており、以下のとおりで
     ある。
     資本性金融商品                 公正価値アプローチ

     譲渡制限付株式                 付与日のテルストラ株式の市場価値（付与日から割当日までの間に生

     リテンション権                 じなかった見積配当金を除く。）
     業績連動型行使権                 ブラック・ショールズ方式およびモンテ・カルロ・シミュレーション

                      を利用
      現金決済型取引の報酬については公正価値で負債が認識される。公正価値は、当初、および決済日までの各報告

     日に測定され、その結果生じた公正価値の変動は損益計算書の従業員給付費用に認識される。
     ５.３　退職後給付

      当社グループは、従業員向けの確定給付年金制度および確定拠出年金制度に参加もしくは拠出している。本注記
     では、テルストラ・スーパー退職年金制度（以下「テルストラ・スーパー」という。）の確定給付制度についての
     詳細情報を提供する。
      当社グループのテルストラ・スーパーへの雇用主の拠出金は、法律上の要求事項にしたがいテルストラ・スー
     パーのアクチュアリーの助言に基づいている。決算日現在の純確定給付制度資産／債務は、テルストラ・スーパー
     の投資対象の評価およびテルストラ・スーパー加入者への当社グループの債務による影響も受ける。
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     ５ . ３ . １　純確定給付制度資産／債務
      表Ａは、財政状態計算書上認識されている当社グループの純確定給付制度資産／（債務）の詳細を示している。
                                               ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                       2019  年       2018年
                                           百万豪ドル         百万豪ドル
     確定給付制度資産の公正価値                                         2,108         2,423
                                              1,884         2,180
     確定給付債務の現在価値
     純確定給付資産                                          224         243
     以下に帰属：
     テルストラ・スーパー                                          232         250
                                                (8)         (7)
     その他
                                               224         243
     ５ . ３ . ２　テルストラ・スーパー退職年金制度（以下「テルストラ・スーパー」という。）

      テルストラ社は、オーストラリア健全性規制庁による退職年金業監督法に準拠した規制基金であるテルストラ・
     スーパーに参加している。
      テルストラ・スーパーの取締役会は、投資判断も含め、当該制度を運営し、管理している。
      テルストラ・スーパーには、確定給付型と確定拠出型の両方がある。確定給付型は新規加入者を受け付けておら
     ず、勤続年数および最終平均給与に基づく給付を一括払いで供与している。退職後給付には、医療費の支給は含ま
     れていない。
      年１回、当社グループは有資格のアクチュアリーに確定給付債務の現在価値の計算を依頼している。
      確定給付型に対する拠出水準は、テルストラが、アクチュアリーの助言を受けてテルストラ・スーパー・ピー
     ティワイ・リミテッド（以下「受託者」という。）と相談した上で決定する。このような拠出水準は、加入者およ
     び受給者に発生する給付が、満期日には確実に全額積立てられるよう設計されている。各確定給付型の加入者が受
     取る給付金は、各従業員の勤続年数、最終平均給与、雇用主および従業員の拠出金等の要素を考慮する。
      テルストラ・スーパーは、オーストラリアのインフレ、信用リスク、流動性リスクおよび市場リスクにさらされ
     ている。市場リスクには、金利リスク、株価リスクおよび外国為替リスクが含まれる。確定給付制度の予測給付債
     務に見合うよう資産ポートフォリオを分散化させるのが基金の戦略的投資方針である。
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     （a）確定給付制度資産の公正価値の増減の調整
      表Ｂは、確定給付制度資産の公正価値の期首残高と期末残高の調整を示している。
                                                 ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・スーパー                                          2019  年     2018年
                                              百万豪ドル       百万豪ドル
     期首現在の確定給付制度資産の公正価値                                           2,423       2,565
     雇用主拠出金                                             31       60
     加入者拠出金                                             28       33
     支払給付金(拠出金に対する課税を含む。)                                            (465)       (334)
     税引後年金制度費用                                             (7)       (8)
     年金制度資産の利息収益                                             82       97
                                                  16       10
     資産の実際の利益
     期末現在の確定給付制度資産の公正価値
                                                2,108       2,423
     （b）全額積立型確定給付債務の現在価値の増減の調整

      表Ｃは、確定給付債務の現在価値の期首残高と期末残高の調整を示している。
                                                 ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・スーパー                                          2019  年     2018年
                                              百万豪ドル       百万豪ドル
     期首現在の確定給付債務の現在価値                                           2,173       2,423
     当期勤務費用                                             65       79
     利息費用                                             74       93
     加入者拠出金                                             13       14
     過去勤務(収益)                                            (10)        -
     支払給付金                                            (465)       (334)
     財務上の仮定の変更による年金数理差異                   (益)
                                                  2      (74)
     人口統計上の仮定の変更による年金数理差異(益)                                             (2)      (23)
                                                  26       (5)
     実績による年金数理差異(益)
     期末現在の全額積立型確定給付債務の現在価値                                           1,876       2,173
      確定給付制度資産の実際の収益率は3.7％（2018事業年度：4.4％）であった。

      その他の包括利益に認識された、テルストラ・スーパーに係る年金数理差異（純額）は10百万豪ドル（2018事業
     年度：112百万豪ドルの益）となった。
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      事業再編プログラムを実施した結果、当社グループは人員整理の対象となった従業員に関連する確定給付制度債
     務を精算し、精算に係る収益10百万豪ドルを認識した。この金額は過去勤務費用（収益）として表示されている。
     （c）制度資産の種類

      表Ｄは、制度資産合計の公正価値における加重平均資産配分比率を、当該資産の内容およびリスクに基づいた分
     類毎に示したものである。
                                                 ６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・スーパー                                          2019  年     2018年
                                                ％       ％
     資産配分
     資本性金融商品
                  1
                                                   7      16
     －オーストラリア国内株式
           1
                                                   8      18
     －外国株式
     －未公開株式                                             3       ▶
     負債性金融商品
           1
                                                  58       46
     －固定利付
     不動産                                             8       7
     現金および現金同等物                                             11       ▶
                                                   5       5
     その他
                                                  100       100
     1 当該資産には活発な市場における相場価格がある。
     （ⅰ）関連当事者の開示

       2019  年６月30日現在、テルストラ・スーパーは、テルストラ社の株式51,190,265株（2018事業年度：
      41,973,318株）を所有し、その取得原価は145百万豪ドル（2018事業年度：166百万豪ドル）、市場価値は197百
      万豪ドル（2018事業年度：110百万豪ドル）であった。2019年６月30日現在、当該株式は全て、全額払込済で
      あった。2019事業年度に当社グループがテルストラ・スーパーに支払った配当金は、８百万豪ドル（2018事業年
      度：10百万豪ドル）であった。当社グループは、テルストラ・スーパーの受託者であるテルストラ・スーパー・
      ピーティワイ・リミテッドの持分の100％を所有している。
       テルストラ・スーパーは、テルストラ社が発行した約束手形および社債も保有している。当該証券は、2019年
      ６月30日現在、取得原価が14百万豪ドル（2018事業年度：61百万豪ドル）、市場価値は15百万豪ドル（2018事業
      年度：61百万豪ドル）であった。
       テルストラ・スーパーによるテルストラ株式、約束手形およびテルストラ社債の全ての売買については独立企
      業間取引と同様の条件で行われており、受託者および／または投資マネージャーがテルストラ・スーパーの加入
      者に代わり決定する。
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     （d）数理計算上の仮定および感応度分析
     確定給付制度

                    当社グループの確定給付債務の算定に使用する以下の主要な仮定を決定
                   するに当たり、経営者の判断が用いられる。
                    ・将来給与の予想平均上昇率2.5％（2018事業年度：3.0％）
                    ・割引率2.4％（2018事業年度：3.7％）
                    当社グループは８年物（2018事業年度：８年物）優良社債の利回りを利
                   用して割引率を決定した。これは、当該社債の期間が確定給付債務の期間
                   と最も近いためである。
                    テルストラ・スーパーの昇給率の仮定は、昇給の長期予想を反映してい
                   る。
                    上記の見積りと実績に差異が生じることが判明した場合、翌報告期間の
                   残高に重大な影響を及ぼす可能性がある。
      表Ｅは、各仮定を１パーセンテージ・ポイント（以下「１pp」という。）増減させた場合の、2019年６月30日現

     在の確定給付債務の増加／（減少）額の要約である。
                                                確定給付債務

     表Ｅ
     テルストラ・スーパー                                        １pp増加        １pp減少
                                             百万豪ドル        百万豪ドル
     割引率                                           (135)        155
     将来給与の予想上昇率                                            94       (85)
     （e）雇用主拠出金

      当期において当社グループが支払った拠出金の合計は、テルストラ・スーパーのアクチュアリーの助言に従い、
     確定給付型に対して拠出率８％（2018事業年度：15％）で、合計31百万豪ドル（2018事業年度：60百万豪ドル）で
     あった。
      当社グループは、2020事業年度における当社グループの確定給付型に対して、拠出率５％で拠出すると見込んで
     いる。当該拠出率は、2020事業年度における市況および年金数理レビューによって変更される可能性がある。
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      表Ｆは、将来において確定給付債務から支払われる給付金の予想比率を示している。
                                              ６月30日終了事業年度

     表Ｆ
     テルストラ・スーパー                                        2019年        2018年
                                               ％        ％
     １年未満                                            7       16
     １年から４年                                            24        25
     ５年から９年                                            23        18
     10年から19年                                            39        33
                                                  7        8
     20年以降
                                                 100        100
      報告期間末現在における確定給付債務の加重平均期間は９年（2018事業年度：８年）である。

     ５ . ３ . ３　その他の確定給付年金制度

      当社グループの被支配会社も、積立型と非積立型の両方の確定給付年金制度に加入しているが、それらは、個別
     としてもまた合計としても、重要性に乏しい。
     ５ . ３ . ４　認識および測定

     （a）確定拠出制度
      確定拠出年金制度に対する債務は、最低法定要件およびその他の義務に従った拠出を行うことに限定されてい
     る。拠出金は、支払債務が生じた時点で、損益計算書に費用計上される。従業員による勤務の提供の結果、当社グ
     ループに将来の支払債務が生じる場合に、負債を認識する。
     （b）確定給付制度

     （ⅰ）テルストラ・スーパー退職年金制度
       当社グループは現在、テルストラ・スーパー退職年金制度に基づき、退職後確定給付年金制度に資金を拠出し
      ている。
       報告日現在において、年金制度資産の公正価値が確定給付債務の現在価値を下回っている場合、当該純不足額
      は負債として認識される。その逆の場合、当該純剰余金は資産として認識される。当社グループは将来の拠出の
      減額または現金還付の形で利用可能な将来の資金を生成するためにこの剰余金を管理することができる場合の
      み、当該資産を認識している。
       アクチュアリーは、年金制度の確定給付債務の現在価値を見積るために予測単位積増方式を使用している。こ
      の方式では、勤続年数が１年増す毎に受給する権利の単位も１つ増える。最終的な給付債務を算定するために、
      単位毎に分けて測定される。優良社債に基づく利率を用いて将来の見積現金支出額を割引くことによって、現在
      価値が決定される。
       当社グループでは、その他の包括利益に直接認識される年金数理差異を除き、全ての確定給付費用は損益計算
      書に認識される。
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       年金数理差異は、報告日現在の各確定給付年金制度の年金数理評価に基づいている。年金数理差異は、年金数
      理上の仮定の変化の影響に加え、将来の結果に関する過去の年金数理上の仮定と実際の結果との差異を表してい
      る。
     ５.４　経営幹部の報酬

      経営幹部とは、テルストラ・グループの事業活動の計画、指示および管理に関する権限および責任を有する者を
     いう。経営幹部は以下の構成からなると考えられる。
      ・テルストラ社の非業務執行取締役
      ・最高業務執行役員（以下「CEO」という。）の上級管理職チームのメンバー（CEOを含む。）である特定の執行
       役員
      本注記では、2019事業年度および2018事業年度において当社グループの経営幹部に提供された報酬の総額を要約
     しており、経営幹部およびその関連当事者とのその他の取引に関する情報も提供している
     ５ . ４ . １　経営幹部報酬総額

      2019事業年度および2018事業年度において、当社グループの経営幹部に提供された報酬の総額は以下のとおりで
     あった。
                                                ６月30日現在

     テルストラ・グループ
                                             2019  年      2018年
                                             千豪ドル        千豪ドル
     短期従業員給付                                          20,531        14,728
     退職後給付                                           309        290
     その他の長期給付                                           316        141
     退職給付                                          2,865         495
                                                3,527        2,726
     株式報酬
                                               27,548        18,380
      経営幹部の報酬に関する詳細については、取締役会報告書の一部を成す報酬報告書を参照のこと。

     ５ . ４ . ２　当社グループの経営幹部およびその関連当事者とのその他の取引

      2019事業年度および2018事業年度において、通常の取引条件に基づいて行われた些少な国内の取引を除き、当社
     グループの経営幹部およびその関連当事者とのその他の取引はなかった。
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     ６.　出資

      本セクションでは、当社グループの構造を概説しており、被支配会社、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社
     の情報を含んでいる。また、かかる投資の変更ならびに当社グループの当期の財政状態および経営成績に及ぼす影
     響の詳細を示している。さらに、重要なジョイント・ベンチャーおよび関連会社の経営成績も含んでいる。
     ６.１　被支配会社に対する投資

     ６ . １ . １　被支配会社に対する投資の一覧表
      表Ａは、利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益（以下「EBITDA」という。）に占める割合を基
     にした、2019年６月30日現在の重要な被支配会社（または当該会社に対する所有持分の変動）を記載している。所
     有持分比率は、子会社の直接親会社および最終親会社によるそれぞれの関連する持分比率を表している。
      被支配会社の全リストは、www.telstra.com/investorで入手できる。
     表Ａ                                       直接親会社        最終親会社

                                            持分比率        持分比率
     テルストラ・グループ
                                            ６月30日現在        ６月30日現在
                                           2019  年  2018  年  2019  年  2018  年
                  会社名                  会社設立国
                                            ％    ％    ％    ％
     最終親会社
     テルストラ・コーポレーション・リミテッド                             オーストラリア
     被支配会社
     アジア・グローバル・クロッシング・ファイナンス・カンパニー・
                                  バミューダ         100.0    100.0    100.0    100.0
     リミテッド
     アジア・ネットコム・パクネット（アイルランド）リミテッド                             アイルランド         100.0    100.0    100.0    100.0
     ブリッジ・ポイント・コミュニケーションズ・ピーティワイ・
                                  オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     リミテッド
     クラウドメッド・ピーティワイ・リミテッド                             オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・ヘルス・ピーティワイ・リミテッド                             オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
                        1,2
                                  オーストラリア         50.0    50.0    50.0    50.0
     フレッドITグループ・ピーティワイ・リミテッド
     ニート・イーコマース・ソリューションズ・ピーティワイ・リミテッド
                                  オーストラリア         67.4    66.9    67.4    66.9
     5
     O2 ネットワークス・ピーティワイ・リミテッド
                                  オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
             6
                                  スウェーデン           -  100.0      -   97.0
     ウーヤラ・エービー
                    4,5
                                  米国         100.0    97.0    100.0    97.0
     ウーヤラ・ホールディングス・インク
            6
                                  米国           -  100.0      -   97.0
     ウーヤラ・インク
                            1,2,4
                                  中国         50.0    50.0    50.0    50.0
     パシフィック・ビジネス・ソリューションズ（チャイナ）
     パクネット・ケーブル・リミテッド                             バミューダ         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネット・インターネット（A）ピーティワイ・リミテッド                             オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネット・インターネット（ホンコン）リミテッド                             香港         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネット・リミテッド                             バミューダ         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネット・ネットワークス（フィリピン）インク                             フィリピン         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネット・ネットワーク（UK）リミテッド                             英国         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネット・ネットワーク・リミテッド                             バミューダ         100.0    100.0    100.0    100.0
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     表Ａ（続き）                                       直接親会社        最終親会社
                                             持分比率        持分比率
     テルストラ・グループ
                                            ６月30日現在        ６月30日現在
                                           2019  年  2018  年  2019  年  2018  年
                  会社名                  会社設立国
                                            ％    ％    ％    ％
     パクネット・サービス（A）ピーティワイ・リミテッド                              オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
                     3
                                   日本         100.0    100.0    100.0    100.0
     パクネットサービス・ジャパン株式会社
                         1,4
                                   インドネシア         49.0    49.0    49.0    49.0
     ピーティー・テルトラネット・アプリカシ・ソルシ
     テルストラ・ブロードキャスト・サービシズ・ピーティワイ・
                                   オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     リミテッド
                        7
                                   香港         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・ケーブル（ホンコン）リミテッド
                        7
                                   香港         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・グローバル（ホンコン）リミテッド
     テルストラ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド                              オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・インク                              米国         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・インターナショナル（オーストラリア）リミテッド                              オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・インターナショナル・リミテッド                              香港         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・インターナショナル・フィリピン・インク                              フィリピン         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・インターネット（S）ピーティイー・リミテッド                              シンガポール         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・アイビジョン・ピーティワイ・リミテッド                              オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・ジャパン株式会社                              日本         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・リミテッド                              英国         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・マルチメディア・ピーティワイ・リミテッド                              オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・ペイTV・ピーティワイ・リミテッド                              オーストラリア         100.0    100.0    100.0    100.0
                          5
                                   オーストラリア         100.0    90.5    100.0     90.5
     テルストラ・レディケア・ピーティワイ・リミテッド
                      3
                                   台湾         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・サービス（タイワン）インク
     テルストラ・サービス（USA）インク                              米国         100.0    100.0    100.0    100.0
                                 7
                                   香港         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・サービス・アジア・パシフィック（ホンコン）リミテッド
                                   シンガポール         100.0    100.0    100.0    100.0
     テルストラ・シンガポール・ピーティイー・リミテッド
     サピオ・ピーティーワイ・リミテッド（旧テルストラ・エスエヌピー・
                                   オーストラリア         51.0    51.0    51.0    51.0
                       1
     モニタリング・ピーティワイ・リミテッド）
                                ▶
                                   インド         74.0    74.0    74.0    74.0
     テルストラ・テレコミュニケーションズ・プライベート・リミテッド
                        3
                                   フィリピン         64.0    64.0    64.0    64.0
     テルストラ・ウェブ・ホールデイングス・インク
     1 当社グループは、取締役会における意思決定能力を通じてこれらの企業を支配している。

     2 これらの企業は監査を受けているが、監査人は当社グループのオーストラリアの法定監査人であるアーンスト・アンド・ヤングではない。
     3 これらの企業に対する投資は、様々な事業体により保有されている。反映されている直接親会社持分比率は、テルストラ・コーポレーション・リミ
     テッドによる最終的な所有持分を表している。
     ▶ これらの企業の報告日は、12月31日である。ただし、テルストラ・テレコミュニケーションズ・プライベート・リミテッドの報告日については、３月
     31日である。
     5 当期中の追加出資により、これらの企業に対する当社グループの所有持分は増加した。
     6 当社グループは、これらの事業体およびその被支配会社を当期中に処分した。
     7 当社グループは、これらの事業体の所有権を、パクネット・ケーブル・リミテッドとパクネット・サービス・コーポレーション・リミテッドからテル
     ストラ・インターナショナル・リミテッドに移転した。
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     ６ . １ . ２　相互保証契約
      テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよび以下に記載された各完全所有子会社（以下「クローズド・グ
     ループ」と総称する。）は、ASICの法的文書：「ASICの企業（完全所有会社に関する）通達2016/785号」（以下
     「ASIC通達」という。）に規定された相互保証契約（以下「契約」という。）の当事者である。
      当該契約は、クローズド・グループ内の各企業が、クローズド・グループ内の他の企業が解散する場合に当該企
     業の債務を全額支払うことを保証するものである。
      ASIC通達に従って、クローズド・グループ内の完全所有子会社は、個別の財務書類、取締役会報告書および監査
     報告書を作成し、提出する義務を免除される。
      本セクションに開示されている包括利益計算書および財政状態計算書は、クローズド・グループの連結業績を表
     している。
      以下の企業が当該契約の当事者であり、クローズド・グループの一部を構成している。
      ・テルストラ・コーポレーション・リミテッド
      ・ブリッジ・ポイント・コミュニケーションズ・ピーティワイ・リミテッド
      ・ディーシーエー・eヘルス・ソリューションズ・ピーティワイ・リミテッド
      ・アイケアヘルス・ピーティワイ・リミテッド
      ・クラウド・ソリューションズ（ナショナル）ピーティワイ・リミテッド
      ・クラウド・ソリューションズ・ピーティワイ・リミテッド
      ・モバイル・トラッキング・アンド・データ・ピーティワイ・リミテッド
      ・エムエスシー・モビリティ・ピーティワイ・リミテッド
      ・エムティーデータ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
      ・ネットワーク・デザイン・アンド・コンストラクション・リミテッド
      ・O2   ネットワークス・ピーティワイ・リミテッド
      ・パクネット・インターネット（A）ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・ブロードキャスト・サービシズ・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・コミュニケーションズ・リミテッド
      ・テルストラ・デジタル・イノベーション・グループ・ピーティワイ・リミテッド
       （旧レディファイ・ピーティワイ・リミテッド）
      ・テルストラ・ヘルス・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・インターナショナル（オーストラリア）リミテッド
      ・テルストラ・アイビジョン・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・マルチメディア・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・ペイTV・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・プラス・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・サービシズ・ソリューションズ・ホールディングス・リミテッド
      ・テルストラ・ソフトウェア・グループ・ピーティワイ・リミテッド
      ・テルストラ・ベンチャーズ・ピーティワイ・リミテッド
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      ・バーチャル・マシーン・テクノロジー・ピーティワイ・リミテッド
      プレンティス・マネジメント・コンサルティング・ピーティワイ・リミテッド、ケルゾーン・ピーティワイ・リ
     ミテッド、グッドウィン・エンタープライジズ（VIC）ピーティワイ・リミテッドおよびザ・シルバーライニン
     グ・コンサルティング・グループ・ピーティワイ・リミテッドの各社を当該契約の当事者から外すために2018事業
     年度にASICに提出されていた取消証書が、2018年12月18日に発効し、その時点でこれらの企業はクローズド・グ
     ループの一員ではなくなった。
      上記以外に、（ASIC通達に規定されている）広義のクローズド・グループの加盟企業はなかった。テルストラ・
     ファイナンス・リミテッドは当該契約における受託者であるが、クローズド・グループまたは広義のクローズド・
     グループの加盟企業ではない。
      当該クローズド・グループの加盟企業の連結財政状態計算書および連結包括利益計算書は、それぞれ表Ｂおよび
     表Ｃに表示されている。これには、テルストラ・ファイナンス・リミテッドは含まれていない。クローズド・グ
     ループ加盟企業間の取引は、全て消去されている。
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                                               ６月30日現在
     表Ｂ
                                                     2018年
     クローズド・グループ                                        2019  年
                                                   （修正再表示）
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     流動資産
     現金および現金同等物                                           544        582
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                          4,597        4,789
     繰延契約コスト                                           95        69
     棚卸資産                                           431        477
     デリバティブ金融資産                                           179         75
                                                412        384
     前払金
     流動資産合計                                          6,258        6,376
     非流動資産
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                           790        734
     繰延契約コスト                                          1,232        1,180
     棚卸資産                                           35        19
     投資－被支配会社                                          2,597        2,750
     投資－持分法適用                                          1,306        1,228
     投資－その他                                           19        32
     有形固定資産                                         21,245        20,901
     無形資産                                          5,970        6,647
     デリバティブ金融資産                                          2,083        1,897
                                                232        250
     確定給付年金資産
     非流動資産合計                                         35,509        35,638
     資産合計                                         41,767        42,014
     流動負債

     買掛債務およびその他支払債務                                          4,095        4,129
     従業員給付引当金                                           790        852
     その他引当金                                           102         88
     借入金                                          3,242        2,369
     デリバティブ金融負債                                           57         1
     未払税金                                           96        119
                                               1,575        1,422
     契約負債およびその他前受収益
     流動負債合計                                          9,957        8,980
     非流動負債
     その他支払債務                                           68        62
     従業員給付引当金                                           157        156
     その他引当金                                           145        156
     借入金                                         14,932        15,155
     デリバティブ金融負債                                           283        388
     繰延税金負債                                          1,461        1,464
                                                660       1,114
     契約負債およびその他前受収益
     非流動負債合計                                         17,706        18,495
     負債合計                                         27,663        27,475
     純資産                                         14,104        14,539
     株主持分
     資本金                                          4,447        4,428
     積立金                                           (47)        (89)
                                               9,704        10,200
     利益剰余金
     クローズド・グループに帰属する株主持分
                                              14,104        14,539
                                294/459




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                                                            有価証券報告書
                                             ６月30日終了事業年度
     表Ｃ
                                                     2018年
     クローズド・グループ                                        2019  年
                                                   （修正再表示）
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     収益
     売上高(金融収益を除く。)                                          23,803        24,428
                                               2,534        2,987
     その他収益
                                               26,337        27,415
     費用
     労務費                                          4,843        4,706
     購入商品および購入サービス                                          8,307        7,605
     金融資産に係る純減損損失                                           179        202
                                               5,686        4,927
     その他費用
                                               19,015        17,440
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の純利益／(損失)に対する持分                                            8       (25)
                                               19,007        17,465
     利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益(EBITDA)
                                               7,330        9,950
                                               3,995        4,191
     減価償却費および償却費
     利息および法人所得税控除前利益(EBIT)                                          3,335        5,759
     金融収益
                                                241        225
                                                804        754
     金融費用
     純金融費用                                           563        529
                                               2,772        5,230

     税引前当期利益
     法人所得税                                           942       1,611
     当期利益                                          1,830        3,619
     クローズド・グループの損益計算書に組替られない項目

     利益剰余金
     確定給付年金制度に係る年金数理差(損)／益                                           (10)        112
     確定給付年金制度に係る年金数理差(損)／益に対する法人所得税                                            3       (34)
     資本性金融商品の公正価値積立金
     その他の包括利益を通じて公正価値評価される資本性金融商品に対する
                                                 3       (16)
     評価益／(損)
     持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分                                            66        29
                                                (22)         2
     資本性金融商品の公正価値変動に係る法人所得税
                                                 40        93
     翌期以降にクローズド・グループの損益計算書に組替られる可能性がある項目
     －キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動                                            3       (97)
     －キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動に係る法人所得税                                            (1)        29
     －外貨ベーシス・スプレッドの価値の変動                                           (22)        (31)
                                                 7        9
     －外貨ベーシス・スプレッド積立金の変動に係る法人所得税
                                                (13)        (90)
     クローズド・グループに帰属するその他の包括利益合計                                           27         3
     クローズド・グループに帰属する当期包括利益合計
                                               1,857        3,622
                                295/459







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      表Ｄは、クローズド・グループの利益剰余金について、期首残高から期末残高への調整を示している。
                                             ６月30日終了事業年度

     表Ｄ
     クローズド・グループ                                        2019  年      2018年
                                                    修正再表示
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     クローズド・グループに帰属する期首利益剰余金                                         10,200         9,640
     クローズド・グループに企業を追加することによる利益剰余金への影響                                            -        13
     AASB第９号の適用による利益剰余金への影響                                           (60)         -
     利益剰余金に認識される包括利益合計                                          1,823        3,697
                                              (2,259)        (3,150)
     配当金
     クローズド・グループに帰属する期末利益剰余金
                                               9,704        10,200
     ６.２　ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資

       当社グループでは、持分法を用いてジョイント・ベンチャーおよび関連会社を会計処理している。

      持分法では、投資は取得原価で認識され、その後、損益に対する当社グループ持分（損益計算書に認
      識）およびその他の包括利益に対する当社グループ持分（包括利益計算書に認識）に応じて当該原価
      が調整される。通常、配当金を受取った場合は、投資の帳簿価額が減少する。
      ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する持分法が適用される投資の帳簿価額の変動を表Ａに要約する。

                                        ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                         ジョイント・ベンチャー                  関連会社
                               2019  年     2018年        2019  年     2018年
                              百万豪ドル       百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     期首投資帳簿価額                            296        2       941       192
     追加                             29       759         -      800
     処分                             -      (485)         -       (1)
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・
                                  -       -        -      (26)
     ピーへの出資
                                  (2)        -        -       (9)
     損益計算書に認識された減損損失(純額)
                                 323       276        941       956
     純利益／(損失)に対する持分
                                  (6)       (16)        18       (6)
     分配金に対する持分                            (35)        -       (9)       (9)
                                  66       36        -       -
     積立金に対する持分
     期末投資帳簿価額
                                 348       296        950       941
      2018年６月29日、テルストラは、新たにファンド「テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピー」を設

     立する契約をハーバーヴェスト（グローバル・プライベート・エクイティ）と締結した。当該契約の一環として、
     テルストラは、テルストラ・ベンチャーズ・ピーティワイ・リミテッドの投資の過半数を新規ファンドに対して出
     資した。この結果、公正価値の変動による評価益25百万豪ドルがその他収益に、公正価値の変動による評価損53百
     万豪ドルがその他の包括利益に認識された。
                                296/459



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      2018年４月３日、テルストラとニューズ・コーポレーションは、これまで共同支配していたジョイント・ベン
     チャーのフォクステルと、ニューズ・オーストラリアが持分の100％を所有していたフォックス・スポーツ・オー
     ストラリアを合併した。この取引により、テルストラは、テルストラ・メディア・ピーティワイ・リミテッドの株
     式を現物出資し、これと引き換えに、フォクステルとフォックス・スポーツ・オーストラリアとの合併グループの
     新設筆頭会社であるエヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドの持分の35％を取得した。こ
     の結果、261百万豪ドルの利益がその他収益として認識された。
      当社グループは、当社グループはエヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドに対する投資
     に重要な影響力を有していると判断している。
      積立金に対する持分には、その他の包括利益に対する当社グループの持分66百万豪ドル（2018事業年度：29百万
     豪ドル）が含まれる。
     ６ . ２ . １ 　ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資の一覧

      表Ｂは、当社グループのジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資、被投資先の主たる事務所の所在
     地／会社設立国ならびに所有持分の一覧である。
                                                    所有持分

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                              ６月30日現在
                                                   2019  年  2018  年
                                          主たる事務所の所在
              会社名                  主要事業
                                                    ％    ％
                                          地／会社設立国
     ジョイント・ベンチャー
     リーチ・リミテッド（a）                      国際相互接続サービス               バミューダ          50.0    50.0
     ３GISピーティワイ・リミテッド                      旧３GISパートナーシップの               オーストラリア          50.0    50.0
                           マネジメント（営業停止中）
     プロクオ・ピーティワイ・リミテッド                      小規模事業者向けデジタル市場               オーストラリア          45.0    50.0
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピー                      ベンチャー・キャピタル               ガーンジー          62.5    62.5
     関連会社
     オーストラリア－ジャパン・ケーブル・                      ネットワーク・ケーブル・               バミューダ          46.9    46.9
     ホールディングス・リミテッド（a）                      プロバイダー
     テルストラ・スーパー・ピーティワイ・リミテッド                      退職年金信託               オーストラリア          100.0    100.0
     プロジェクト・サンシャインⅠ・ピーティワイ・                      センシス・ピーティワイ・               オーストラリア          30.0    30.0
     リミテッド                      リミテッド    （電話番号案内サービ
                           ス）の持株会社
     エネパス（グループ・ホールディングス）                      トレーディング・タレットおよび               シンガポール          28.1    28.1
                           呼び出しソフトウェア・プロバイ
     ピーティイー・リミテッド（a）
                           ダー
     ファームエックス・ピーティワイ・リミテッド                      インターネット経由の               オーストラリア          15.0    15.0
                           受発注ゲートウェイ
     アジア・ネットコム・フィリピン・                      現物資産の所有               フィリピン          40.0    40.0
     コーポレーション（a）
     デイコム・クロッシング・コーポレーション（a）                      ネットワーク・ケーブル・               韓国          49.0    49.0
                           プロバイダー
     デジテル・クロッシング・インク（a）                      電気通信サービス               フィリピン          48.0    48.0
     ピボタル・ラボズ・シドニー・ピーティワイ・                      ソフトウェア開発               オーストラリア          20.0    20.0
     リミテッド    （a）
     エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・                      有料テレビ               オーストラリア          35.0    35.0
     リミテッド    （b）
                                297/459





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     投資に対する
                    当社グループでは、経営者の判断により、テルストラ・スーパー・ピー
     重要な影響力
                   ティワイ・リミテッドの持分の100％を所有しているにもかかわらず、同社
                   を支配していないとの結論に至った。テルストラ・スーパー・ピーティワ
                   イ・リミテッドは、テルストラ・スーパー退職年金制度の受託者である。
                   当社グループが取締役会を支配していないため、テルストラ・スーパー・
                   ピーティワイ・リミテッドを連結していない。取締役会は、雇用主代表と
                   加入者代表が同数で構成されており、独立した者が議長を務める。関連す
                   る活動についての当社グループの議決権は44％で、これは取締役会におけ
                   る当社グループの代表権に相当する。したがって、当該会社は当社グルー
                   プが重要な影響力を有するため、関連会社に分類されている。
     （a）報告日が異なるジョイント・ベンチャーおよび関連会社

      以下のジョイント・ベンチャーおよび関連会社は、当社グループの2019事業年度の報告日である６月30日と報告
     日が異なる。
      ・リーチ・リミテッド－12月31日
      ・オーストラリア－ジャパン・ケーブル・ホールディングス・リミテッド－12月31日
      ・アジア・ネットコム・フィリピン・コーポレーション－12月31日
      ・デイコム・クロッシング・コーポレーション－12月31日
      ・デジテル・クロッシング・インク－12月31日
      ・エネパス（グループ・ホールディングス）ピーティイー・リミテッド－３月31日
      ・ピボタル・ラボズ・シドニー・ピーティワイ・リミテッド－１月31日
      報告日が異なっているのは、管轄地域の要件を満たすためである。６月30日現在において作成された財務書類は

     持分法適用目的で使用されている。別途記載がない限り、報告日が異なるジョイント・ベンチャーおよび関連会社
     に対する当社グループの、当該報告日現在における持分は、６月30日現在の持分と同じである。
     投資の共同支配

                    当社グループでは、経営者の判断により、テルストラ・ベンチャーズ・
                   ファンドⅡ・エル・ピーを共同支配しているとの結論に至った。当社グ
                   ループは、出資約束金ベースでパートナーシップ持分の62.5％を所有して
                   いるが、当該事業体に係る重要な意思決定を行うには、諮問委員会（当社
                   グループは２議席のうち１議席を保有）における全会一致の承認か、出資
                   約束金の75％以上の賛成が必要となる。
                                298/459






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     （b）エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッド
      テルストラは、有料テレビ放送サービスを提供する関連会社であるエヌエックスイー・オーストラリア・ピー
     ティワイ・リミテッドに対して35％の持分を有している。エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リ
     ミテッドに対するテルストラの持分は、連結財務書類において持分法を適用して会計処理されている。表Ｃは、エ
     ヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドおよびその被支配会社の2019事業年度の財務情報
     を、オーストラリア会計基準に準拠して作成された連結経営財務書類に基づき要約したものである。開示されてい
     る情報は、エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドの財務書類に表示されている金額を反
     映しており、当該金額に対するテルストラの持分は反映していない。この経営財務情報は、持分法適用時にテルス
     トラが行った調整を反映するように調整されている。これには、公正価値調整や会計方針の相違に応じた修正が含
     まれる。
                                             ６月30日終了事業年度

     表Ｃ
                                                     2018年
     エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッド                                       2019  年
                                                   （修正再表示）
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     流動資産                                          733        775
     非流動資産                                         5,324        5,194
     流動負債                                         (1,185)        (1,336)
                                              (2,628)        (2,384)
     非流動負債
     株主持分                                         2,244        2,249
     株主持分に対するテルストラの持分35％(2018事業年度：35％)
                                               785        787
                                               (20)        (13)
     購入価格調整額
     テルストラの投資の帳簿価額                                          765        774
     収益
                                              3,078        1,320
                                              (3,087)        (1,661)
     営業費用
     税引前損失                                           (9)       (341)
     法人所得税
                                                3       251
                                                (6)        (90)
     当期損失
     その他の包括利益
                                                (3)        33
                                                (9)        (57)
     当期包括利益合計
     購入価格調整額
                                               (20)        (13)
                                               (29)        (70)
     修正後当期損失
     当期損失に対するテルストラの持分(35％)
                                               (10)        (25)
      収益には、関連会社の当期利益に対する持分が含まれている。

      2018事業年度の数値は、エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドの財務書類に記載され
     ている最終残高を反映して修正再表示されている。
                                299/459







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     ６ . ２ . ２　その他のジョイント・ベンチャーおよび関連会社
      財務情報の合計に対する当社グループの持分は、表Ｄに開示されている（持分法適用が中止されているジョイン
     ト・ベンチャーおよび関連会社を含む。）。
                                     ６月30日終了事業年度／６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                             ジョイント・ベンチャー                関連会社
                                   2019  年    2018年      2019  年    2018年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     投資帳簿価額                                348      296      950      941
     当社グループの持分：
     当期利益／(損失)                                 (5)      (14)       20       -
                                      61      32      (1)      (1)
     その他の包括利益
     包括利益合計
                                      56      18      19      (1)
     ６ . ２ . ３　持分法適用の中止

      表Ｅは、企業が計上した損失および／または持分法上の帳簿価額の減少により、持分法の適用が中止され、当該
     投資がゼロで計上されている、当社グループ企業の当期および累積の利益／（損失）に対する当社グループの未認
     識の持分を示している。
                                         ６月30日終了事業年度

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                               当期      累積      当期      累積
                                   2019  年    2019  年    2018年      2018年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     ジョイント・ベンチャー
     リーチ・リミテッド                                 1     (547)        2     (548)
     関連会社
     オーストラリア－ジャパン・ケーブル・
                                       3     (68)       6     (71)
     ホールディングス・リミテッド
                                       ▶     (615)        8     (619)
                                300/459









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     ６ . ２ . ４　ジョイント・ベンチャーおよび関連会社との取引
      表Ｆは、損益計算書および財政状態計算書に計上された当社グループのジョイント・ベンチャーおよび関連会社
     との取引の詳細を示している。
                                              ６月30日終了事業年度

     表Ｆ
                                               ／６月30日現在
                                                     2018年
     テルストラ・グループ                                        2019  年
                                                   （修正再表示）
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     収益
     商品売上およびサービス売上                                           201        249
                                                  -       13
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する貸付金に係る受取利息
     費用
     商品購入およびサービス購入                                           859        927
                                                  8        6
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社からの借入金に係る支払利息
     ６月30日現在の受取債権合計
     流動
                                                 41        36
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社－受取債権
     非流動
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社－貸付金                                            8        7
                                                 (8)        (7)
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する債権に対する引当金
                                                  -        -
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する債権に対する引当金の変動
     期首残高                                            (7)        (7)
                                                 (1)        -
     為替換算差額
     期末残高                                            (8)        (7)
     ６月30日現在の支払債務合計
     流動
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社－支払債務                                           163        92
     非流動
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社－借入金                                            79        80
                                301/459








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     （a）商品売上およびサービス売上ならびに商品購入およびサービス購入
      当社グループは、そのジョイント・ベンチャーおよび関連会社との間で、商品およびサービスの売買ならびに利
     息の受取および支払を行っている。当該取引は通常の事業活動の範囲内で通常の商取引の条件に基づいて行われて
     いる。
      2019事業年度における当社グループのジョイント・ベンチャーおよび関連会社との個別に重要性のある取引の詳
     細は以下のとおりである。
      ・当社グループは、フォクステルから777百万豪ドル（2018事業年度：810百万豪ドル）の有料テレビ・サービス
       を購入した。当該購入は、当社グループにおいて継続中の製品一括販売イニシアティブの一環として、既存の
                                      **
       顧客に対して有料テレビのコンテンツを含むフォクステル                                のサービスの再販売を可能にするためのもので
       あった。
      ・当社グループは、フォクステルに35百万豪ドル（2018事業年度：61百万豪ドル）のブロードバンド・システ
       ム・サービスおよび55百万豪ドル（2018事業年度：58百万豪ドル）のホールセール・サービスを販売した。
     （b）ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する貸付金

      ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対して実行された貸付金は、リーチ・リミテッドに対する８百万豪ド
     ル（2018事業年度：リーチ・リミテッドに対する７百万豪ドル）に関連している。
      リーチ・リミテッドに供与した貸付金は無利息貸付金であり、PCCWリミテッドと当社グループの双方が12ヶ月前
     に通知した上で、返済される。当社グループは、リーチ・リミテッドが中期的に貸付金を返済できる状態にはない
     と考え、貸付金の回収不能部分に対する全額引当を行った。
     （c）ジョイント・ベンチャーおよび関連会社からの借入金

      2019年６月30日現在、当社グループは、当社グループの関連会社であるプロジェクト・サンシャインⅠ・ピー
     ティワイ・リミテッドとの金銭貸借契約に基づき、資産計上された利息を含む79百万豪ドル(2018事業年度:80百万
     豪ドル）の借入残高を有していた。当該借入金の金利は年率9.5％、満期日は2020年12月31日である。
     （d）コミットメント

      当社グループはプロジェクト・サンシャインⅠ・ピーティワイ・リミテッドの広告サービスに対するコミットメ
     ントを他に有していない（2018事業年度：８百万豪ドル）。
     ６ . ２ . ５　認識および測定

     （a）ジョイント・ベンチャーに対する投資
      ジョイント・ベンチャーとは、共同支配の取り決めであり、共同支配を有する当事者が当該取決めの純資産に対
     する権利を有していることをいう。ジョイント・ベンチャーに対する当社グループの持分は持分法を用いて会計処
     理されている。
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     （b）関連会社に対する投資
      この投資は、当社グループが重要な影響力を行使する能力を有しているが、意思決定を支配していない企業に対
     する投資である。関連会社に対する当社グループの持分は持分法を用いて会計処理されている。
     （c）持分法会計

      関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する投資は、連結貸借対照表上、取得原価に、当該被投資会社の純
     資産に対する当社グループ持分の取得後の変動（減損損失控除後）を加算して計上される。関連会社またはジョイ
     ント・ベンチャーに対する投資に係るのれんは、当該投資の帳簿価額に含められ、償却されない。損失に対するテ
     ルストラの持分が関連会社またはジョイント・ベンチャーに対する投資を超過する場合、当該投資の帳簿価額はゼ
     ロまで減額され、それ以上の損失は認識されない。
      エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドに対する持分法適用投資については、年１回ま
     たは減損の兆候が生じている場合に減損テストが行われる。当社グループでは、減損評価の際、「使用価値」の算
     定を用いて投資の回収可能価額を決定するために経営者の判断を用いている。当該判断には、過去の実績と将来の
     予想に基づく、残存価値の測定に使用した成長率や割引率の選択が含まれる。
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     ７.　その他の情報
      本セクションでは、他のセクションに記載されていないその他の情報や開示（外部監査人の報酬、コミットメン
     トおよび偶発事象、親会社の開示、報告日後に発生した重要な事項など）を提供する。
     ７.１　その他の会計方針

     ７ . １ . １　新会計基準の適用に伴う会計方針の変更
      当社グループは、2019事業年度より以下の新基準および会計基準の改訂を適用している。
      ・AASB第９号（2014年）「金融商品」における減損規定
      ・AASB第15号「顧客との契約から生じる収益」
      ・AASB第2016-５号「オーストラリア会計基準の改訂－株式に基づく報酬取引の分類および測定」
       AASB  第2016-５号は当社グループの経営成績に重要な影響を与えなかった。
       AASB  第15号およびAASB第９号（2014年）の両基準の適用は、当社グループの経営成績に重要な影響を与えてい
      る。主要な影響および過年度に報告された財務書類の修正再表示の概要は、注記１.５に記載されている。
       新会計基準の適用による会計方針の主要な変更は、以下に詳述しており、収益認識、繰延契約コストおよび金
      融資産の減損に関するものである。これらの変更は、関連する残高および取引の測定、認識および表示に影響を
      与えている。
     （a）当社グループの顧客との契約

      AASB第15号による影響は顧客との契約のタイプによって異なる。顧客との契約に関する詳細は、注記２.２.１を
     参照のこと。
     （b）顧客との契約から生じる収益に関する会計方針の変更

      AASB第15号は、企業の顧客との契約から生じる収益およびキャッシュ・フローの性質、金額、時期および不確実
     性についての報告に関する原則を定めており、約束した財またはサービスの顧客への移転を当該財またはサービス
     と交換に見込んでいる対価を反映する金額で表現するように収益を認識することを求めている。これは以下の５つ
     のステップを適用することにより達成される。
     ・顧客との契約を識別する
     ・契約における履行義務を識別する
     ・取引価格を算定する
     ・相対的な独立販売価格に基づき、取引価格を契約における履行義務に配分する
     ・履行義務の充足時に（または充足するにつれて）収益を認識する
      AASB第15号に基づく収益の認識および測定に関する当社グループの会計方針については、注記２.２.３を参照の
     こと。
      またAASB第15号は、その他の会計基準の範囲ではない契約コスト、すなわち契約獲得に係る増分コストおよび契
     約の履行に係るコストの処理に関連する指針を提供している。
      AASB第15号に基づく契約コストの認識および測定に関する当社グループの会計方針については、注記３.８.１を
     参照のこと。
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      新収益基準の適用により多くの会計方針に変更が生じ、2017年７月１日現在の利益剰余金期首残高に財務的影響
     がおよび、2018年６月30日終了事業年度の経営成績の修正再表示が行われた。
      識別されている影響額は主に収益認識の時期、顧客との契約を獲得するのに要したコストの繰延べ、過去に繰延
     べられた契約履行費用の一部の費用計上ならびに財務書類における収益および関連する項目の分類変更に関連して
     いる。当該変更は以下に要約されている。
      （ⅰ）顧客との契約、契約の結合および修正の識別

       AASB  第15号は、会計上の契約水準および契約期間を決定する際、当該契約（結合された契約である場合があ
      る）に含まれる法的な権利および義務に焦点を置いている。また、AASB第15号の指針は、契約の取消、更新また
      は修正がないことを前提としている。会計上の契約期間の設定は、履行義務ならびに財およびサービスに割り当
      てられる取引価格の決定に影響を与える。そのため、収益認識の時期および金額が影響を受ける可能性がある。
       当社グループのモバイル長期契約では、ハードウェア（契約時に引き渡し）とサービス（契約期間にわたり引
      き渡し）の一括契約を提供することが多く、顧客は毎月の料金を支払い、値引きを受けているが、この料金と値
      引きは関連する販売価格に基づきハードウェアとサービスとに配分されている。顧客との契約を判断する際に、
      AASB第15号は、同時またはほぼ同時に同一の顧客と締結された２件以上の契約の組合せについて評価するよう求
      めている。この結果、以前は原則より実態優先の原則に従っていたディーラー・チャネルにおいても契約の組合
      せに関する新規則が優先され、ディーラー・チャネルを通じて販売された顧客との契約に関する会計処理は変更
      された。これにより、個別の法的契約、つまりディーラーとのハードウェア契約と顧客とのサービス契約を組み
      合わせることができなくなった。このため、ディーラー・チャネルを通じて販売されたハードウェアへ値引きは
      配分されなくなり、結果的に認識時においてハードウェアからの収益が増加し、顧客との契約の期間中のサービ
      スからの収益が減少した。
       当社グループのnbn正式契約および関連する取決めには、nbn                                coおよび連邦政府の両者（関連当事者であるた
      め、会計上、以後同一の顧客として扱う。）との多数の個別の法的契約が含まれており、これらは商業上の目的
      が共通しているためまとめて交渉されている。nbn正式契約は、最初は2011年に締結され、その後2014年および
      2015年に改定された。これらの個別の法的契約はAASB第15号に基づく評価において結合されている。しかし、結
      合されたnbn正式契約および関連する取決めには多くの範囲外の要素が含まれている。
       この中には、個別に価格設定され、引き続き政府補助金として会計処理されるテルストラ・ユニバーサル・
      サービス義務履行契約および再訓練契約が含まれる。加入者契約についても、nbn接続停止に係る手数料は当社
      グループの通常の活動とは関係がなく、他のnbn正式契約に対する価格の関連性もないことから、引き続きその
      他収益として個別に会計処理されている。
       その一方で、nbn関連インフラ建設のための情報キャンペーンおよび移行（以下「ICM」という。）契約に基づ
      き受領した追加支払は、インフラ・サービス契約（以下「ISA」という。）と結合され、まとめて会計処理され
      ている。また、ISAには当社グループのインフラ資産の売却に対する支払が含まれる。これはAASB第15号の範囲
      には含まれないが、これらの資産に係る支配の移転の時期および処分時の売却益（純額）に計上される対価の額
      は、AASB第15号の原則を参照して算定されている。nbn正式契約および関連する取決めから構成される結合され
      た会計上の契約の最低固定期間は30年である。
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       移行日前には、当社グループの会計と法的契約条件はほぼ一致しており、顧客が将来において財およびサービ
      スの注文ができる一般取引条件（価格表を含む）のみが契約に規定されている場合もあった。AASB第15号の適用
      時に、当社グループの企業および政府との複数の契約、当社グループのホールセール契約ならびにnbn                                                     coとの保
      守契約について会計上の契約期間が変更された。これは、これらの契約の条件に基づき提示される個別の有効な
      発注書または作業指示書に従って注文される財またはサービスに対して５つのステップが適用されるからであ
      る。
       AASB  第15号は、契約変更に関する会計処理方法について、収益に関する従来の会計原則よりも大幅に詳細な規
      定を示している。変更は、次のいずれか、すなわち収益に対する遡及的な累積的変更（原契約における全ての履
      行義務に係る過去の収益の不足額または繰延額が発生）として会計処理するか、原契約における残りの履行義務
      間での収益の再配分を伴う収益に対する将来に向けた変更として会計処理するか、原契約における履行義務への
      再配分を伴わない別個の契約として会計処理するか、あるいは原契約における収益に対する累積的変更および将
      来へ向けた変更の両方として会計処理されなければならない。
       移行日前には、当社グループは、リテール量販契約における変更を将来に向けて会計処理していた。通常、当
      社グループの均一量販契約について標準的契約条件の変更交渉は行われず、プランファミリー内で移動する顧客
      の権利は当初より各契約に含まれるため、当社グループはAASB第15号に基づくこれらの契約の修正による重要な
      影響があるとは予想していない。
       しかし、当社グループの小規模企業、大企業およびホールセール顧客との特約契約は多様であり、適宜変更交
      渉される。移行日前には、交渉された変更の性質および法的形態により、当社グループは特定の事実および状況
      を検討し、その時点での会計原則を用いて適切な会計処理を決定していた。AASB第15号への移行により、2018事
      業年度以降の全ての特約契約の再交渉が新基準の影響を受けている。これは、当社グループが経過措置としての
      実務上の簡便法を適用することを選択し、利益剰余金の調整額を算出する際に、2017年７月１日よりも前に発生
      した全ての修正の累積的影響額を反映したためである。2018事業年度の修正再表示について、当社グループは、
      当社グループの特約契約の契約修正から発生する重要な調整を識別していない。
      （ⅱ）   履行義務の識別

       AASB  第15号は財やサービスが区別できるか否か、そのため、これらの財が引渡されるか、またはサービスが履
      行される時点（すなわち、顧客がそれらを支配した時点）で収益を配分および認識すべきか否かを判断する指針
      を提供している。新指針は、顧客にとって単独で価値がある引渡物を識別する際の当社グループの従来の会計方
      針に多少の変更をもたらした。
       当社グループは、企業およびホールセールとの複数の取決めに基づき、ネットワーク資産を拡大、移転または
      修正するための顧客および開発業者による資産の拠出を受け最終的にエンドユーザーに対して電気通信サービス
      を提供している。移行日前には、拠出を受けたネットワーク資産（またはネットワーク構築活動のための現金）
      は、解釈指針第18号「顧客からの資産の移転」に基づき個別の引渡物であった場合には当該ネットワーク構築活
      動の期間にわたり収益として認識されていた。AASB第15号は解釈指針第18号に優先するため、当社グループはこ
      の種類の取決めについて当社グループの会計方針を変更している。
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       現行の電気通信サービスも同一の取決めに基づいて購入されているか否かにより、当該契約はAASB第15号への
      移行の際に異なる方法で会計処理されることになる。
       取引相手がネットワーク構築活動に拠出しており、同一（または連動する）契約に基づき現行のサービスを購
      入する場合、当該取決めはAASB第15号の範囲である。当初の拠出は顧客との契約の合計取引価格に加算され、契
      約に基づき引渡される別個の財またはサービスに配分される。従来の会計処理と比較し、当該契約は性質的に長
      期間となるため、収益の繰延となった。
       しかし、取引相手が同一（または連動する）契約に基づき現行のサービスを購入しない場合、当該取決めは
      AASB第15号の範囲ではなく、また、このような種類の取決めについて定めている特定の会計基準もない。した
      がって、当社グループは当社グループの従来の会計方針に従った会計方針を継続する。
       従来の会計処理に対するその他の変更は重要な権利に関するものであり、これはすなわち、顧客に対して追加
      の財またはサービスを値引き額または無料で取得するオプションを付与する顧客との契約における別個の履行義
      務に関するものである（すなわち当該権利は恩恵付）。原則的に当概念は、非現金による販売インセンティブに
      関する当社グループの従来の会計方針と大部分は整合しており、当該インセンティブは別個の引渡物として処理
      される。しかし、重要な権利に係る判断および測定（破損に関する会計処理を含む。）は当社グループの従来の
      慣行と異なる。この結果、当社グループの量販プランにおいてまたは小規模企業および大企業のロイヤルティプ
      ログラムならびにテクノロジーファンドの一部として無料で提供している一部の財およびサービスに対して、収
      益が配分されている。しかし、重要な権利の価値は、契約価額総額と比較して通常は重要性が低いため、当社グ
      ループはAASB第15号への移行時にこれらの事項に関する重要な調整は識別していない。
       最後に、nbn正式契約において、ICM契約に基づくnbn関連インフラの建設は、個別の履行義務とはみなされな
      い。結果として、AASB第15号への移行時に受領している支払で、収益が2012事業年度から2014事業年度の間に認
      識されているものは、ISAの平均契約期間である35年にわたり移転される履行義務に関する前受金とみなされて
      いる。これにより移行時には当社グループのnbn正式契約および関連する取決めに関して利益剰余金期首残高に
      対する調整が生じることになる。
      （ⅲ）取引価格の算定および配分

       AASB  第15号により、条件付対価の会計方針の要件は廃止される。移行日前には、複数の引渡物のある取決めに
      おいて、当社グループは、追加的な項目の引渡しまたはその他の特定の履行条件の充足が条件とはなっていない
      金額（非条件付金額）までに収益を限定していた。ハードウェアとサービスの束を販売する当社グループのモバ
      イル長期契約は２つの法的契約で構成されており、当該契約の条件に基づき配分されるハードウェアの金額は将
      来におけるサービスの引渡しを条件とはしていなかったため、従来から当社グループはハードウェアからの収益
      を携帯電話機の引渡時に認識していた。したがって、当社グループのモバイル事業においては、AASB第15号の適
      用時に条件付対価規定の廃止によるハードウェアからの収益の繰上げ計上は識別しなかった。また、小規模企
      業、大企業またはホールセール契約については、従来から条件付対価規則に影響を受けていないため、当社グ
      ループは重要な調整を識別しなかった。
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       当社グループの量販契約には、顧客が契約の早期アップグレードに合意する時に提供される値引きにより対価
      の金額が変動する可能性のあるものがあり、これはAASB第15号に基づく変動対価である。しかし、当社グループ
      は、AASB第15号への移行時に当該契約の変動対価の重要な調整を識別していない。
       当社グループの契約の一部では、事前に規定された条件に基づき顧客がプランファミリー内で移動することを
      認めている。このような場合、契約開始時には、当社グループが契約上履行可能な低い方の額を配分し、超過額
      は稼得時に会計処理しなければならない。しかし、プラン変更の件数が重要でないため、当社グループはAASB第
      15号への移行に伴う会計処理の変更による重要な調整を識別していない。
       単一の会計処理が行われる契約に基づき財またはサービスの束を購入する際に顧客が値引きを受ける場合、
      AASB第15号は値引きを、全ての履行義務へ比例配分するよう求めているが、配分免除規定が充足されている場合
      は、値引きを全ての履行義務ではなく１つまたは一部へのみ配分できる。当該処理は、現金による販売インセン
      ティブを、インセンティブ獲得に寄与した財またはサービスへ配分する当社グループの従来の方針とは異なる。
      配分免除規定が充足されることは稀であると予想される。AASB第15号への移行時に、当社グループは、当社グ
      ループのモバイルおよび固定通信量販契約における収益認識の時期および製品配分ならびに当社グループのホー
      ルセール量販契約における製品配分に一部変更が生じることを識別した。
       またAASB第15号は、取引価格の合計を契約内の財およびサービスに配分する際の参考となる独立販売価格の算
      定方法についても新指針を提供している。当社グループの従来の会計方針でも独立販売価格に類似した概念であ
      る相対的な販売価格を配分ベースとして利用していたが、AASB第15号は、顧客の状況の類似性を考慮するよう求
      めるものである。これにより当社グループは、量販モバイル契約に関連する調整を識別しており、ハードウェア
      の引き渡し時にハードウェアからの収益が増加し、顧客との契約期間中のサービスからの収益が減少する。さら
      に、束で販売された製品間の収益配分が変更された。
       当社グループの特約契約について、通常、交渉された価格は、契約に基づき約束された別個の財およびサービ
      スの独立販売価格に整合的であることから、AASB第15号への移行に伴う重要な影響は識別されていない。
       当社グループの量販契約の一部において、顧客は機器代金返済プラン、すなわち繰延支払条件により端末また
      はその他の機器を入手している。AASB第15号では、テルストラが顧客に融資しているものとみなされる。AASB第
      15号は、重大な金融要素を個別に会計処理し、契約において資金を受取る当事者、すなわち顧客の信用特性を反
      映する割引率を用いて契約開始時において当該要素を測定するよう求めている。当社グループの量販の顧客に適
      用する割引率は、テルストラの追加借入利子率を用いていた当社グループの従来の慣行を著しく上回る。この変
      更により契約期間にわたり認識されるハードウェアからの収益は減少し、受取利息が増加することになる。
       またAASB第15号は、顧客が財またはサービスを受取る前に支払う（すなわち、テルストラが顧客から融資を受
      ける）取決めの重大な金融要素に関する会計処理も導入している。このような状況において契約期間にわたり認
      識される収益は、支払利息が計上されるために、履行前の現金受取額を上回る。当該変更は当社グループのネッ
      トワーク容量に関する一部の国内および国際的な特約契約、すなわち、前払金を受取るタイプの法的な契約期間
      が平均10年から33年にわたる破棄できない使用権の会計処理方法に影響を与えている。
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       AASB  第15号は、契約全体の観点から重要と評価される場合にのみ、金融要素を会計処理するよう求めている。
      この結果、当社グループのnbn正式契約および関連する取決めにおける金融要素は全体的観点からは重要とみな
      されないため、当社グループは当該契約について金融要素の会計処理を中止した。
       AASB  第15号は、返品権付きの販売の概念を定義し、返金負債の会計処理および返品が見込まれる製品の収益認
      識に係る明確な指針を提供している。当社グループは当該変更に係る重要な影響を識別していないが、一部の契
      約は返品権付きであるため、これらの収益認識、測定および貸借対照表上の表示は影響を受けている。
      （ⅳ）契約コスト

       AASB  第15号は、契約を獲得するための増分コストと契約を履行するためのコストに係る会計指針を提供してい
      る。移行日前には、当社グループは当該費用を解釈指針第1042号「電気通信業界における顧客獲得コスト」に基
      づく社内方針に基づき会計処理していたが、AASB第15号はこの解釈指針に優先する。AASB第15号の基準を充足し
      て資産として認識される契約コストは、当該コストが既存および想定される顧客との契約に関連する財および
      サービスの移転と整合する方法で償却されなければならない。（例えば、顧客が同一または同一の一部の財およ
      びサービスのための契約を更新できる場合）
       従来の会計処理では、契約を獲得するための直接的に帰属する販売手数料等といった増分コストを、資産とし
      て繰延費用に認識し、平均顧客契約期間にわたり定額法で償却していた。AASB第15号に基づき、当社グループ
      は、複合的な要因により、これら資産計上されたコストの純増を識別している。当社グループはその後、当初の
      契約獲得時に支払われた販売手数料が再契約の手数料と見合わない場合には、当該手数料の償却期間を延長して
      いる。したがって、当初の手数料の償却期間は、単なる当初契約期間ではなく期待される顧客の存続期間を反映
      している。当該影響は、期限前に解約された契約に係る契約コストの調整およびAASB第15号が認める実務上の簡
      便法に基づき発生時に費用計上される短期（すなわち１年以下）の契約に関連する手数料により一部相殺され
      る。AASB第15号に基づき、当該コストは無形資産ではなく繰延契約コストとして財政状態計算書に表示されてい
      る。
       当社グループは、契約を履行するためのコストについての影響を識別している。AASB第15号の適用時に、当社
      グループは、従来は当社グループの無形資産に含まれていた主要な２種類の繰延費用を費用計上した。これら
      は、当社グループの固定回線ネットワーク契約に関連する接続およびアクティベーションに関する費用ならびに
      当社グループのnbn正式契約および関連する取決めに関する改善費用であった。これらの費用は、AASB第116号
      「有形固定資産」に基づき評価されている。当社グループは、引き続き大企業の契約に関連する特定の設置費用
      を資産として認識し、契約期間にわたり償却していくが、当該費用は無形資産ではなく繰延契約コストとして財
      政状態計算書に表示されている。
       当社グループの繰延費用には契約開始時に主に当社グループの小規模企業、大企業およびホールセール顧客に
      付与される現金および非現金による販売インセンティブに関する特定の残高が含まれていた。従来の会計処理で
      は、この両方の種類のインセンティブは、売上高は顧客との契約期間にわたって定額法に基づき減少させてい
      た。AASB第15号に基づき、当該金額は取引価格に対する値引き（インセンティブが現金である場合）または追加
      的な財またはサービスに対する重要な権利（インセンティブが非現金である場合）を表し、この場合は顧客との
      契約における個別の履行義務を表す。従来の当社グループの会計処理は新要件と大部分は一致していることか
      ら、これらの種類の繰延費用に関連する再測定による重要な調整はない。しかし、これらはAASB第15号に基づ
      き、契約資産または契約負債の一部として表示されている。
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      （ⅴ）表示および分類
       AASB  第15号の適用により、財政状態計算書および損益計算書の勘定科目の表示ならびに分類の変更が必要と
      なった。これには、財政状態計算書における契約資産または契約負債の契約レベルでの表示、繰延契約コストの
      個別表示、ならびに全ての関連する財政状態計算書の科目の流動と非流動の適切な分類が含まれる。AASB第15号
      の適用に伴い、財政状態計算書の複数の既存の勘定科目は契約資産および契約負債という新しい表示科目に置き
      換えられ、また、新たな表示科目が追加されている（例えば返金負債）。
       また、AASB第15号は収益内訳の開示を求めており、これは注記２.１.２の当社グループの事業セグメントの開
      示に記載している。
       当社グループは、AASB第15号に準拠し、今後の財政状態をできる限り適切に表示するために財政状態計算書の
      複数の表示科目を変更した。主要な表示の変更については以下の表に要約している。
     過去の表示         新しい表示                変更

     売上債権およびその         売上債権およびその他受取債権ならび                顧客との契約から生じる未収収益は、契約資産として表示されている。
     他受取債権         に契約資産
     棚卸資産         棚卸資産                返品権付きで販売された製品を回収する権利は、「棚卸資産」に含まれ
                              ている。
     棚卸資産         売上債権およびその他受取債権ならび                長期工事契約の進捗に応じた請求額を超える未成工事支出金は、棚卸資
     前払金         に契約資産                産から契約資産に再分類されている。
              繰延契約コスト                将来の履行義務の充足に関連するサービス・プロバイダーのコストは、
                              当社グループの棚卸資産または前払金に含まれていたが、繰延契約コス
                              トに再分類されている。
     無形資産         繰延契約コスト                契約の獲得または履行に係るコストに関連する繰延費用（無形資産の１
                              クラスである。）は、繰延契約コストに再分類されている。
     買掛債務およびその         契約負債およびその他前受収益                長期工事契約の進捗に応じた請求額が未成工事支出金を超える場合は、
     他支払債務                         その他支払債務から契約負債に再分類されている。
                              顧客が当社グループの財またはサービスを無料で取得することを可能と
                              するロイヤルティー・ファンドに関連するその他支払債務は、契約負債
                              に再分類されている。
     買掛債務およびその         買掛債務およびその他支払債務                返金負債は「買掛債務およびその他支払債務」に含まれている。
     他支払債務
     前受収益         契約負債およびその他前受収益                顧客との契約から生じる前受収益は、契約負債として表示されている。
                              年次財務書類注記では、契約負債は、注記３.６において、その他の種
                              類の取決めから生じる前受収益（たとえば、政府補助金）とは個別に開
                              示されている。
     （c）金融資産の減損に関する会計方針の変更

       AASB  第９号は、当社グループが償却原価またはその他の包括利益を通じて公正価値で測定される当社グループ
      の金融資産のうち資本性金融商品を除き、予想信用損失を見積るよう求めており、これにより、当社グループが
      過年度に使用していた発生信用損失モデルは置き換えられている。新しい会計方針は注記３.３.２に開示されて
      いる。
     ７ . １ . ２　為替換算

     （a）取引および残高
      外貨建取引は取引日の直物為替レートで関連する機能通貨に換算される。報告日現在における外貨建受取債権ま
     たは支払債務は報告日の市場為替レートで関連する機能通貨に換算される。発生した換算差損益は損益計算書に計
     上される。
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      公正価値で測定されている外貨建の非貨幣性項目（トレーディング目的保有ではない一部の資本性金融商品な
     ど）は、公正価値が算定される日の為替レートを用いて換算される。換算により生じる差額は、当該非貨幣性項目
     の公正価値の変動が認識される際に公正価値に係る損益の一部として計上される。
     （b）機能通貨が豪ドル以外の在外営業活動体の財務書類

      当該在外営業活動体の財務書類は、以下の方法により豪ドル（当社グループの表示通貨）に換算される。
     外貨額                           為替レート

     資産および負債（のれんおよび連結時に                           報告日のレート

     生じる公正価値調整を含む。）
     株主持分項目                           当初の投資実行日のレート

     損益計算書                           平均レート（または重要な識別可能な取引の

                                 場合は取引日のレート）
      在外営業活動体の財務書類の換算により生じる為替差損益は、その他の包括利益に認識される。

     ７ . １ . ３　将来の報告期間に適用される新会計基準

       2019事業年度では早期適用されていないが、将来の報告期間においてテルストラ・グループに適用される会計
      基準について、以下に詳述する。
     （a）新リース基準

       2016  年２月、AASBは、AASB第117号「リース」における現行の指針に代わるAASB第16号「リース」、解釈指針
      第４号「契約にリースが含まれているか否かの判断」、解釈指針第115号「オペレーティング・リース－インセ
      ンティブ」および解釈指針第127号「リースの法形式を伴う取引の実質の評価」を公表した。新基準は2019年７
      月１日から当社グループに適用される。
       当該新基準は、借手に対して、リースを財政状態計算書において資産（リースされた物品の使用権）および将
      来の支払リース料を反映する負債として認識するよう求めている。使用権資産の減価償却およびリース負債の利
      息はリース期間にわたり認識される。借手は、短期リースおよび少額のリースに関して実務上の簡便法を利用す
      ることができるが、サブリースされる、またはサブリースされる見込みのある資産は少額の免除規定に該当しな
      い。
       AASB  第16号における貸手の会計要件は、AASB第117号を実質的に引き継いでいる。このため、貸手は引き続き
      リース取引をオペレーティング・リースまたはファイナンス・リースとして分類し、会計処理する。
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       借手として、当社グループは当社グループのオフィスビルおよびネットワーク施設のための相当数の長期解約
      不能の不動産にかかるオペレーティング・リースを有しており、これらが財政状態計算書に認識されれば重要な
      影響がある。また、当社グループは大量の携帯端末を低価格でリースしたうえで、これらをモバイル通信との束
      で当社グループの消費者および小規模企業の顧客にサブリースしており、これもAASB第16号への移行時に財政状
      態に重要な影響を及ぼす可能性がある。その他のオペレーティング・リースには、自動車、テレビ会議設備、
      パーソナルコンピューターおよび複合機が含まれる。当社グループのファイナンス・リースは主に、販売型ファ
      イナンス・リースにより当社グループの顧客にサブリースしている、顧客端末に関するものである。
       AASB  第16号の適用時に認識されるリース負債は、財務書類に関する注記７.４.２において開示されている当社
      グループのオペレーティング・リース・コミットメントとは異なる。この差異の大部分は、将来のリース                                                      支払料
      の割引による影響および当該資産のリースを継続するオプションが合理的に確実か否かの判断によるものであ
      る。当社グループのオペレーティング・リース・コミットメントには、移行日の2019年７月１日より後に法的に
      開始するリースに係るコミットメントが含まれており、その一部は、移行するリース契約の修正に該当すること
      から、移行日現在のリース負債の見積額にも含まれている。
       当社グループは、修正遡及アプローチを使って2019年７月１日よりAASB第16号を適用する予定である。この方
      法の適用により、当社グループの2020年６月30日終了事業年度の財務書類（または2019年12月31日終了中間会計
      期間の中間財務書類）において、2019事業年度の比較情報の修正再表示は行われないことになる。代わりに、利
      益剰余金期首残高および財政状態計算書における対応する各勘定科目を修正するために、当該基準の初度適用に
      よる累積的影響額が2019年７月１日に調整される。
       当社グループは軽減措置の規定を適用しているため、初度適用日の2019年７月１日において、契約がリースで
      あるか、またはリースを含むか否かの再評価を行っていない。このため、当該基準は、2019年６月30日より前ま
      たは同日現在でAASB第117号および解釈指針第４号に基づきリースとして識別されていた全ての既存の契約（以
      下「移行時に存在した契約」という。）に適用されることになる。
       ファイナンス・リースとして現在分類されているリースに関して、テルストラ・グループが移行時に存在した
      契約における借手である場合、2019年７月１日現在の使用権資産およびリース負債の帳簿価額は、AASB第117号
      を適用して同日直前に測定されたリース資産とリース負債の帳簿価額に等しくなる。
       オペレーティング・リースとして現在分類されているリースに関して、テルストラ・グループが移行時に存在
      した契約における借手である場合は、当社グループはリース負債（2019年７月１日に当社グループの追加借入利
      子率を用いて割引いた残存支払リース料の現在価値として測定した金額）を認識し、同額の使用権資産を認識す
      る。また、当社グループは必要に応じ、それらのリースに関連する前払または未払支払リース料の金額分、使用
      権資産を調整し、2019年６月30日現在の財政状態計算書で認識する。
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       テルストラ・グループが借手である移行中のオペレーティング・リースに関して2019年７月１日現在の使用権
      資産とリース負債を見積る際、当社グループは、当該基準により認められているリース・バイ・リース・ベース
      とは対照的に全ての類似リースについて一貫して以下の実務上の簡便法を用いている。
       ・当社グループが合理的に類似していると判断した特性を有するリースのポートフォリオに、単一の割引率を
        適用している。
       ・当社グループは、減損の検討を行う代わりに、2019年６月30日現在で当社グループが実施した、リースが
        AASB第137号「引当金、偶発負債および偶発資産」に基づき義務負担を伴うか否かの評価に依拠することを
        選択している。
       ・当社グループは、原資産が低価格であるパーソナルコンピューターおよび複合機のリースに関して移行時に
        調整を行っておらず、その結果、これらの契約に基づく支払リース料は通常、引き続きその他の営業費用と
        してリース期間にわたって定額法で認識される。
       ・当社グループは、当該基準の初度適用時に使用権資産を測定する際、初期直接コストを含めていない。
       ・当社グループは、リースの延長または終了のオプションを含む契約のリース期間を決定する際に事後判断を
        利用することを選択している。
       当社グループの移行アプローチおよび使用した実務上の簡便法に基づき、2019年７月１日にAASB第16号を初度
      適用することにより、テルストラ・グループが借手であるオペレーティング・リースについて、使用権資産およ
      びリース負債を36億豪ドルから38億豪ドルの範囲で財政状態計算書に計上することが見込まれている。この見積
      りには、2019年６月30日より前に締結されたものの同日より後に発効した新しい法的契約から生じる支払リース
      料に関連する、５億豪ドル超の金額が含まれている。当該法的契約は、会計処理上、リースの修正として扱われ
      ている（オペレーティング・リース・コミットメントの満期構成については、財務書類注記７.４.２の表Ｂを参
      照のこと）。また、使用権資産も、前払リース料および／または未払リース料を反映して調整される。テルスト
      ラ・グループが借手であるファイナンス・リースについては、調整額は認識されなかった。
       テルストラ・グループが中間の貸手である場合、当社グループはオペレーティング・リースを再評価し、2019
      年７月１日にファイナンス・リースとして認識されるものを特定した。重要な調整額は発生しないと見積られて
      いる。
       当社グループのオペレーティング・リースおよびファイナンス・リースのうち、テルストラが上記の中間の貸
      手に関係のある貸手以外である場合には、調整額は認識されていない。
       移行時の見積りは、新しい会計要件の現在の解釈に基づいて計算されている。しかしながら、新基準の適用の
      一部側面に関しては依然として世界的な議論が続いており、異なるコンセンサスが世界的に合意された場合に
      は、最終的な調整額は現在の見積りと異なる可能性がある。
       当社グループは、新リース基準が当社グループの将来の経営成績に与える影響、特に、新しいリース識別要件
      により2019年７月１日より後に締結された新規契約の会計処理がどのように変わるかについて、引き続き評価中
      である。また、当社グループの会計方針、内部および外部報告要件、ITシステム、業務プロセス、および2020事
      業年度中に完全運用となる統制への変更点を、引き続き特定していく。
                                313/459





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     （b）その他
       2018  年３月に、国際会計基準審議会（以下「IASB」という。）は、財務報告に関する概念フレームワーク（以
      下「フレームワーク」という。）の改訂版を公表しており、これはIASBによって直ちに使用されるが、2020年７
      月１日からテルストラに適用される。当社グループは当該新フレームワークによる実務的影響は短期的には重要
      ではないと予想している。しかし、当社グループは改訂による影響の評価を継続中である。
       当社グループでは、他の最近公表された会計基準または改訂が当社グループの経営成績に与える重要な影響は
      ないと予想している。
     ７.２　監査人報酬

      当社グループの外部監査人はアーンスト・アンド・ヤング（以下「EY」という。）である。財務書

     類の監査およびレビューに加えて、EYは年間を通じて他のサービスも提供している。本注記は、外部
     監査人に対する報酬額の合計を、監査、監査関連業務および非監査業務に分けて示している。
                                            ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                           2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     監査報酬
                                             9.073         9.011
     財務書類の監査およびレビューに関するEYの報酬
     その他サービス
     監査関連                                        2.120         1.455
                                             1.465         0.481
     その他保証業務
     EY が提供する保証業務合計                                       3.585         1.936
     非監査業務
     税務                                        0.070         0.065
                                             0.067         0.050
     アドバイザリー・サービス
     EY が提供する非監査業務合計
                                             0.137         0.115
      EYから請求される監査関連報酬は、当社グループの財務書類に対する監査またはレビューの実施に合理的に関連

     している業務およびその他保証業務に対する報酬である。当該業務には、規制上の要請による財務保証業務、債券
     発行目論見書に対する業務、追加的な統制評価、会計に関する様々な助言、当社グループの被支配会社に関する追
     加的監査業務が含まれる。
      EYから請求されるその他保証業務報酬は、ITセキュリティ統制の評価を含むその他保証業務に対する報酬であ
     る。
      当社グループは、非監査業務に対する支出の性質も含めて外部監査人の独立性を維持する手続を設けている。EY
     もまた、監査人の独立性を確保する一定の社内手続を設けている。
                                314/459





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     ７.３　親会社の開示
       本注記では、テルストラ社の経営成績および財政状態の詳細を単独の事業体として示している。経

      営成績には被支配会社との取引も含まれている。
      表ＡおよびＢは、テルストラ社の財務情報の要約である。

                                              ６月30日現在

     表Ａ
                                                    2018年
     テルストラ社                                      2019  年
                                                  （修正再表示）
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     財政状態計算書
     流動資産合計                                         6,959         7,053
                                             38,194         38,215
     非流動資産合計
     資産合計                                        45,153         45,268
     流動負債合計
                                             13,378         12,750
     非流動負債合計                                        17,625         18,406
     負債合計                                        31,003         31,156
     資本金
                                              4,447         4,428
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                                         (209)         (211)
     外貨ベーシス・スプレッド積立金                                          (21)          (6)
     別途積立金                                          201         201
                                              9,732         9,700
     利益剰余金
     株主持分合計
                                             14,150         14,112
                                            ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
                                                    2018年
     テルストラ社                                      2019  年
                                                  （修正再表示）
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     包括利益計算書
     当期利益                                         2,358         3,584
     包括利益合計                                         2,337         3,547
      非流動資産合計は、当期に認識された、減損損失による影響額603百万豪ドル（2018事業年度：862百万豪ドル）

     を含む。この金額のうち、当社グループの被支配会社に対する投資価値および債権額に関連する減損損失は104百
     万豪ドル（2018事業年度：545百万豪ドル）であり、テルストラ・グループの連結上相殺消去されている。有形固
     定資産およびソフトウェアの減損損失については、注記２.３を参照のこと。
                                315/459





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     ７ . ３ . １　有形固定資産に関するコミットメント
      表Ｃは、決算日現在契約済であるが、財務書類に計上されていない、有形固定資産の取得に係る支出コミットメ
     ントの詳細を示している。
                                              ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ社                                      2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     有形固定資産に係る支出コミットメント合計                                          471         635
     ７ . ３ . ２　偶発債務および保証

     （a）民事訴訟
      従業員および第三者によるいくつかの民事訴訟が未解決である。2019年６月30日現在、経営者は、当該偶発事象
     が解決する際にも、テルストラ社の経営成績に重要な影響はないと考えている。当該偶発債務の最大額を確実に見
     積ることは不可能である。
     （b）補償、履行保証および金融支援

      当社グループが、テルストラ社を通して行っている補償、履行保証および金融支援は以下のとおりである。
      ・契約の履行に関して銀行保証を裏付けるため金融機関に対して行う229百万豪ドル（2018事業年度：189百万豪
       ドル）の補償。
      ・当社グループの被支配会社の履行保証およびその他の債務に関する金融機関およびその他の第三者に対する補
       償。当該補償による偶発債務の最大額は135百万豪ドル（2018事業年度：133百万豪ドル）である。
      ・特定の被支配会社が返済期日到来時に債務を履行するのに必要な額までを補助するという被支配会社に対する
       支援を示すコンフォート・レター。これには、一定の条件（当該企業が引き続き当社グループの被支配会社で
       なければならないこと等）が課せられている。
      ・1998事業年度において、当社グループは、アイビーエム・グローバル・サービシズ・オーストラリア・リミ
       テッド（以下「IBMGSA」という。）に対し、IBMGSAの株主として、複数の基準に基づき210百万豪ドルを上限
       とする保証を提供することを決定した。2000事業年度において、当社グループはIBMGSAのために68百万豪ドル
       の保証を行った。2004事業年度において、当社グループは同社の保有株式を売却した。IBMGSAと第三者が締結
       したサービス契約を裏付けるために、68百万豪ドルの保証が、IBMGSAの取引銀行との間または直接IBMGSAの顧
       客に対して供与された。2019年６月30日現在、当該保証は依然として変更がなく、210百万豪ドルの保証枠の
       うち、142百万豪ドル（2018事業年度：142百万豪ドル）が未使用の状態であった。当社グループがIBMGSAの保
       有株式を売却した際、また株主間の免責証書のもと、当該履行保証に基づく当社グループの債務は、売却時に
       存在した履行保証全てについて免責されている。そのため、請求に伴う損失に対する全体的な純エクスポー
       ジャーは、実質的に相殺されている。
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     （c）その他
      上記の事項に加え、テルストラ・グループ内のある企業を送達受取人または被告とした、特定の請求、規制上ま
     たは法的な手続き、申立てが提出される、または開始されている、またはそのおそれがある。2019年６月30日現
     在、経営者は、これらの偶発事象の解決はテルストラ・グループの財政状態に重要な影響を与えない、または当該
     事項の可能性のある結果を合理的に評価できる段階ではないと考えている。
     ７ . ３ . ３　認識および測定

      以下に記載される項目を除き、テルストラ社の会計方針はテルストラ・グループの会計方針と一致している。
      ・当社グループ内の税金積立契約に基づき、オーストラリア国内の完全所有会社の当期未払（未収）税金に対し
       てテルストラ社が認識した受取債権（支払債務）は、流動資産または負債として計上される。
      ・非流動資産に含まれた被支配会社に対する投資は、取得原価から投資価値の減損を控除した額により計上され
       る。海外被支配会社に対する当社グループの投資価値をヘッジしている場合、当該ヘッジは注記４.３に従っ
       て会計処理される。被支配会社に対する当社グループの投資に関する詳細については、注記６.１を参照のこ
       と。
      ・パートナーシップを含む関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する当社グループの持分は、原価法を用
       いて会計処理されており、非流動資産に含まれている。
     ７.４　コミットメントおよび偶発事象

       本注記では、契約上の合意から生じる資本的支出、オペレーティング・リースおよびファイナン

      ス・リースに対する当社グループのコミットメントの詳細を示している。
       さらに本注記では、将来の事象の結果が不確実であること、および／または当該債務を信頼性を
      もって測定できないことから、引当金が認識されていない偶発債務に関する情報も記載している。
     ７ . ４ . １　資本的支出コミットメント

      表Ａは、決算日現在契約済であるが、財務書類に計上されていない資本的支出コミットメントの詳細を示してい
     る。
                                               ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                        2019  年      2018年
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     有形固定資産に関するコミットメント                                           480        638
     無形資産に関するコミットメント                                           398        209
      有形固定資産に関するコミットメントには、テルストラ社の資本的支出コミットメント471百万豪ドル（2018事

     業年度：635百万豪ドル）が含まれている。詳細については注記７.３を参照のこと。
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     ７ . ４ . ２　オペレーティング・リース・コミットメント
      表Ｂは、財務書類に計上されていない解約不能オペレーティング・リース（テラストラが借手の場合）の将来支
     払リース料について示している。
                                              ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                      2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     １年以内                                          947        1,008
     １年超５年以内                                         1,455         1,467
                                              1,394         1,649
     ５年超
                                              3,796         4,124
      上記の金額は契約上の割引前将来キャッシュ・フローを表しており、これは2019年７月１日に新リース基準が適

     用されても変動しない。しかしながら、注記７.１.３に記載のとおり、複数の理由から、新基準の適用時に認識さ
     れるリース負債は2019年６月30日現在の当社グループのオペレーティング・リース・コミットメントとは異なる。
      特に、AASB第16号の移行規定では、残りの将来キャッシュ・フローを割り引くために、2019年７月１日現在のテ
     ルストラの追加借入利子率の使用が義務付けられている。この割引率は、当社グループが支配権を有していない市
     場インデックスおよび市場価格を参照して決定される。
      さらに、関連する場合、リース負債の測定には、テルストラの裁量により合理的に行使可能な延長オプションお
     よびリースの変更（状況が変化した場合には再評価が必要である。）から生じる割引後の将来キャッシュ・フロー
     に関する判断が反映されることになる。こうしたキャッシュ・フローは、オプションが（行使される場合には）法
     的に行使されるまで、および／または締結済の新しい契約の発効日まで契約上の債務とはならない。なお、一部の
     発効日は2019年７月１日以降である。
      表Ｃは、オペレーティング・リースによる資産および当該リースの加重平均リース期間に関する情報を示してい
     る。
                                           加重平均リース期間（年）

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                         ６月30日現在
                                           2019  年       2018年
     土地および建物                                          17         16
     車両                                          ３         ２
     軽商用車(トレーラーハウスおよびトレーラー)                                          ４       ３－４
     トラック、整備用補助器具および掘削用重機                                        ６－７         ５－７
     オーディオ・ビジュアル通信機器                                          ５         ５
     パソコン、ラップトップ、プリンターおよびその他の関連機器
                                             ３－４         ３－４
     (通信設備事業以外で使用)
     携帯端末                                          ２         ２
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      当社グループのオペレーティング・リースの大半は、土地および建物に関するものである。サブリースも数件あ
     り、テルストラ・グループの最低支払リース料合計は31百万豪ドル（2018事業年度：42百万豪ドル）である。当社
     グループの不動産関連のオペレーティング・リースには通常、エスカレーション条項が盛り込まれており、通常、
     ３％から５％の間で固定して増加するか、消費者物価指数または市場金利に連動して増加する。なお、重要な購入
     選択権は有していない。
      また当社グループは携帯端末をリースしており、これをバック・ツー・バック契約によりリテール顧客へサブ
     リースしている。
      表Ｄは、解約不能オペレーティング・リース（テラストラが貸手の場合）におけるリテール顧客に対する将来最
     低リース債権を示している。
                                              ６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                      2019  年       2018年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     １年以内                                          380         332
                                               119         130
     １年超５年以内
                                               499         462
      当社グループのリース会計方針（テルストラが借手の場合とテルストラが貸手の場合のそれぞれ）については、

     注記３.１および３.３を参照のこと。注記３.１に記載されている会計方針は、有形固定資産および、携帯端末を
     含むその他資産の両方に適用される。
     ７ . ４ . ３　ファイナンス・リース・コミットメント

      表Ｅは、借手としてのテルストラ・グループのファイナンス・リース・コミットメントを示している。
                                            ６月30日現在

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                                     2019  年      2018年
                                         百万豪ドル        百万豪ドル
     ファイナンス・リース・コミットメント
     １年以内                                        91       102
     １年超５年以内                                        135        176
                                             116        233
     ５年超
     最低支払リース料合計                                        342        511
     ファイナンス・リースに係る将来の金融費用                                        (51)       (146)
     将来の最低支払リース料純額の現在価値                                        291        365
     ファイナンス・リース債務の現在価値は以下のとおりである：

     １年以内                                        78        81
     １年超５年以内                                        101        114
                                             112        170
     ５年超
     ファイナンス・リース債務合計
                                             291        365
      表Ｆは、ファイナンス・リースによる資産および当該リースの加重平均リース期間に関する情報を示している。

                                           加重平均リース期間（年）

     表Ｆ
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     テルストラ・グループ                                         ６月30日現在
                                           2019  年       2018年
     当社グループの被支配会社における不動産リース                                          12         13

     コンピューターのメインフレーム、コンピューター処理設備および
                                                5         6
     その他の関連機器
      ソリューション管理およびアウトソーシング・サービスの一環として、当社グループはコンピューターのメイン

     フレーム、コンピューター処理設備およびその他関連機器を顧客にリースしている。当該ファイナンス・リースに
     関する詳細については注記３.３を参照のこと。
      当社グループのリース会計方針（テルストラが借手の場合）については、注記３.１を参照のこと。
     ７ . ４ . ４　当社グループの関連会社のコミットメント

      関連会社のコミットメントに対する当社グループ持分に関する情報は、注記６.２.４に記載されている。
     ７ . ４ . ５　偶発債務および偶発資産

      当社グループには2019年６月30日現在、重要な偶発資産はなかった。上記以外について、テルストラ社の偶発債
     務の内容および見積最大額（合理的な見積りが可能な場合）は、注記７.３.２に開示されている。
      テルストラ・グループについて識別されたその他の偶発債務はASIC相互保証契約に関連している。当社グループ
     の相互保証契約に含まれる会社の一覧表は、注記６.１.２に記載されている。各社（テルストラ・ファイナンス・
     リミテッドを除く。）は、一覧表に記載された他の会社が解散した場合、その債務全額の支払を保証する。
     ７.５　後発事象

      当社グループの意見に基づくと、2019年６月30日以降に発生し、以下のいずれかの事象に重要な影響を及ぼして
     いる、もしくは将来において及ぼす可能性がある事象または状況について、当社グループは認識していない。
      ・当社グループの事業
      ・経営成績
      ・当社グループの財政状態
      ただし、以下の事項はこの限りではない。
     ７ . ５ . １　最終配当金

      2019事業年度の最終配当金の詳細については、注記４.１に開示されている。
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     ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       上記財務書類注記を参照のこと。
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     ３  【その他】
      （１）決算日後の状況
        上記財務書類注記7.5および7.5.1を参照のこと。
      （２）訴訟事件

        本セクションの情報は、2019年８月15日現在の最新の情報である。
        上記財務書類注記7.3.2を参照のこと。

        （a）民事訴訟

          従業員および第三者によるいくつかの民事訴訟が未解決である。2019年６月30日現在、経営者は、当該
         偶発事象が解決する際にも、テルストラ社の財務成績に重要な影響はないと考えている。当該偶発債務の
         最大額を確実に見積ることは不可能である。
        （b）補償、履行保証および金融支援

          当社グループが、テルストラ社を通して行っている補償、履行保証および金融支援は以下のとおりであ
         る。
         ・契約の履行に関して銀行保証を裏付けるため金融機関に対して行う229百万豪ドル（2018事業年度：189
          百万豪ドル）の補償。
         ・当社グループの被支配会社の履行保証およびその他の債務に関する金融機関およびその他の第三者に対
          する補償。当該補償による偶発債務の最大額は135百万豪ドル（2018事業年度：133百万豪ドル）であ
          る。
         ・特定の被支配会社が返済期日到来時に債務を履行するのに必要な額までを補助するという被支配会社に
          対する支援を示すコンフォート・レター。これには、一定の条件（当該企業が引き続き当社グループの
          被支配会社でなければならないこと等）が課せられている。
         ・1998事業年度において、当社グループは、アイビーエム・グローバル・サービシズ・オーストラリア・
          リミテッド（以下「IBMGSA」という。）に対し、IBMGSAの株主として、複数の基準に基づき210百万豪
          ドルを上限とする保証を提供することを決定した。2000事業年度において、当社グループはIBMGSAのた
          めに68百万豪ドルの保証を行った。2004事業年度において、当社グループは同社の保有株式を売却し
          た。IBMGSAと第三者が締結したサービス契約を裏付けるために、68百万豪ドルの保証が、IBMGSAの取引
          銀行との間または直接IBMGSAの顧客に対して供与された。2019年６月30日現在、当該保証は依然として
          変更がなく、210百万豪ドルの保証枠のうち、142百万豪ドル（2018事業年度：142百万豪ドル）が未使
          用の状態であった。当社グループがIBMGSAの保有株式を売却した際、また株主間の免責証書のもと、当
          該履行保証に基づく当社グループの債務は、売却時に存在した履行保証全てについて免責されている。
          そのため、請求に伴う損失に対する全体的な純エクスポージャーは、実質的に相殺されている。
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        （c）その他
          上記の事項に加え、テルストラ・グループ内のある企業を送達受取人または被告とした、特定の請求、
         規制上または法的な手続き、申立てが提出される、または開始されている、またはそのおそれがある。
         2019年６月30日現在、経営者は、これらの偶発事象の解決はテルストラ・グループの財政状態に重要な影
         響を与えない、または当該事項の可能性のある結果を合理的に評価できる段階ではないと考えている。
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     ４  【日本とオーストラリアにおける会計原則および会計慣行の主な相違】

      本書記載の財務書類は、2001年オーストラリア会社法およびオーストラリア会計基準、ならびに国際財務報告基
     準と同等のオーストラリア版国際財務報告基準（A-IFRS）が適用されている。日本の会計原則および会計慣行との
     主要な相違点は、以下の通りである。
      （１）有形固定資産の再評価

        オーストラリアでは、当初計上後、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計
       上する。公正価値が信頼性をもって測定可能な場合、再評価日における公正価値からその後の減価償却累計額
       および減損損失累計額を控除した再評価額で計上する方法を選択適用可能である。
        日本では、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づいて減損損失を測定し、損益計算書上減損損失を計上
       する場合を除き、固定資産の公正価値に基づく再評価は行われない。
      （２）減損会計

        オーストラリアでは、減損の兆候があり、資産の回収可能価額（売却費用控除後公正価値と使用価値のいず
       れか大きい方）が帳簿価額より低い場合、その差額を減損損失として計上する。売却費用控除後公正価値と
       は、独立第三者間取引により資産または資金生成単位の売却で得られる金額から処分費用を控除した金額であ
       る。また、使用価値とは、資産または資金生成単位から得られる見込の割引後将来キャッシュ・フロー（現在
       価値）である。減損の要因がなくなった場合には、当初の帳簿価額を超えない範囲で過去に計上した減損損失
       を戻し入れる(のれんを除く)。
        日本では、固定資産の減損について、「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されている。当該基準にお
       いて、減損の兆候があり、固定資産の割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合、割引後将来
       キャッシュ・フローに基づいて減損損失を測定し、固定資産を回収可能価額まで減額する。減損損失の戻入は
       禁止されている。
      （３）    のれん

        オーストラリアでは、のれんは償却されず、各報告日または潜在的な減損の兆候を示す要因が発生した際に
       減損テストが行われる。その際、のれんは、資金生成単位に配分され、資金生成単位の帳簿価額が回収可能価
       額を上回る場合、のれんの減損損失が計上される。
        日本では、「企業結合に関する会計基準」が適用され、のれんは20年以内のその効果のおよぶ期間にわたっ
       て規則的に償却される。
      （４）有給休暇引当金

        オーストラリアでは、従業員に対する年次有給休暇および長期勤続従業員に与えられる特別有給休暇等の従
       業員の権利に対して引当金を計上する。
        日本では、有給休暇に関する会計処理について規定はなく、通常関連する債務の認識は行われない。
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      （５）退職給付会計
        オーストラリアでは、確定給付費用は制度資産に係る期待収益を含めず、その代わりに確定給付資産または
       負債の純額に割引率（国債の利回りに基づく）を適用して算定された、利息収益または費用の純額を含める。
       また、確定給付費用は、３つの構成要素に分類され表示される。勤務費用は損益計算書に表示され、確定給付
       資産または負債の純額に係る利息純額は金融費用の一部として損益計算書に表示され、再測定はその他の包括
       利益に表示される。
        日本では、「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、連結財務諸表上年金
       資産控除後の確定給付債務の全額が連結貸借対照表に計上されている。過去勤務費用および数理計算上の差異
       の発生額のうちその期に費用処理されない部分は、連結貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。
       これらはその後の期間にわたって費用処理され、当期純利益を構成する。
      （６）研究開発費

        オーストラリアでは、研究費は発生時に費用計上されるが、開発費は技術的および経済的実現可能性が認め
       られ、かつ所定の要件を満たす場合に資産計上される。
        日本では、研究開発費は、原則として発生時に費用計上される。
      （７）    投資不動産

        オーストラリアでは、投資不動産は、取得時において取得原価で受入れ、その後公正価値で評価する公正価
       値モデル、もしくは減価償却後の帳簿価額をもって評価額とする原価モデルにより評価される。公正価値で評
       価する会計方針を採用した場合には、原則として、全ての投資不動産に対して適用され、評価損益は当事業年
       度の損益として計上される。
        日本では、公正価値の変動をそのまま損益に算入せず、他の有形固定資産と同様に取得原価基準による会計
       処理を行い、「固定資産の減損に係る会計基準」の規定に従って減損処理が適用される。
        ただし、「賃貸等不動産の時価等の開示に関する会計基準」に基づいて、重要な投資不動産を含む賃貸等不
       動産について、当該時価が「注記」として開示される。
      （８）金融負債および資本の分類

        オーストラリアでは、負債もしくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定について、A-IFRSの中の１
       つの包括的な基準であるAASB第132号に規定されている。AASB第132号は、金融資産および資本の分類につい
       て、法的形態よりも契約関係の実質的側面を重視している。
        日本では、負債および資本の分類について詳細な規定はない。優先株式等の金融商品は、原則として会社法
       等に規定されている法的形態を重視して負債または資本に分類される。
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      （９）金融商品
        2014年12月、AASBは、AASB第９号最終版「金融商品」（以下「AASB第９号（2014年）」という。）および
       AASB第2014-７号「AASB第９号（2014年12月）にかかるオーストラリア会計基準の改訂」を公表した。
        AASB第９号（2014年）は、金融資産および金融負債の分類および測定、ヘッジ会計、および金融資産の減損
       の要件を整備した新しい会計基準の最終版である。AASB第９号（2014年）は過去に公表されたAASB第９号およ
       びその改訂版全てに優先し、2018年７月１日からテルストラに適用された。
        金融資産および金融負債の分類および測定

        オーストラリアでは、金融資産の分類および測定は、それらの管理方法(企業の事業モデル)および契約上の
       キャッシュ・フローの特性により異なる。これらの要因により、償却原価、その他包括利益を通じた公正価値
       または損益を通じた公正価値のいずれかにより金融商品が測定されるかが決定される。金融負債は、純損益を
       通じて公正価値で測定する金融負債(売買目的負債および公正価値オプション)または償却原価で測定する金融
       負債に分類される。
        日本では、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブなど
       に分類されている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社および関
       連会社株式、その他有価証券に分類される。支払手形、買掛金などの金融負債は、債務額をもって貸借対照表
       価額とし、社債については社債金額より低いまたは高い価額で発行した場合に償却原価で評価する必要があ
       る。
        金融資産の減損

        オーストラリアでは、減損に関する規定は償却原価およびその他包括利益を通じた公正価値により測定され
       た金融資産、リース債権および一部の貸付コミットメントならびに金融保証契約に適用される。当初認識時、
       予想信用損失で翌12ヶ月間に発生する可能性のある債務不履行事象から生じるものに対する損失評価引当金の
       計上が要求される。信用リスクが著しく増加した場合、金融商品の予測残存期間にわたり可能性のあるすべて
       の債務不履行事象から生じる予想信用損失に対して引当金の計上が要求される。
        日本では、有価証券(満期保有目的の債券、子会社および関連会社株式、その他有価証券)については、時価
       または実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の対象となる金融商品は、法的形式
       が債権であるもの（売掛金、受取手形、貸付金、リース債権等）である。時価を把握することが極めて困難と
       認められる社債その他の債券も、債権に準じて貸倒引当金を設定する。貸倒引当金の算定は、以下(ⅰ）から
       (ⅲ）の区分に応じて測定する。
        (ⅰ）一般債権
        過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。貸倒損失の過去のデータから貸倒実績率を
       算定する期間は、一般には、債権の平均回収期間が妥当とされている。
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        (ⅱ）貸倒懸念債権
        以下のいずれかの方法による。
        ・債権額から担保の処分見込額および保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の財政状態
         および経営成績を考慮して貸倒見積高を算定する方法
        ・債権の元本および利息に係るキャッシュ・フローを合理的に見積り、当期末まで当初の約定利子率で割り
         引いた金額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
        (ⅲ）破産更生債権等
        債権額から担保の処分見込額および保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法
     （10）借入費用

        オーストラリアでは、AASB第123号「借入費用」に基づいて適格資産の取得、建設および生産に直接関連す
       る借入費用は資産計上される。
        日本では、借入費用は、原則として発生した期間の費用として認識され、資産化は特定の条件を充足したも
       ののみ、容認されている。
     （11）顧客との契約から生じる収益

        2014年12月、AASBは、AASB第15号「顧客との契約から生じる収益」およびAASB第2014-５号「AASB第15号に
       かかるオーストラリア会計基準の改訂」を公表した。2015年10月、AASBは、AASB第2015-８号「オーストラリ
       ア会計基準の改訂－AASB第15号の発効日」を公表し、新収益基準の発効日を2017年１月１日から2018年１月１
       日へ延期した。2016年５月、AASBは、AASB第2016-３号「オーストラリア会計基準の改訂－AASB第15号の明確
       化」を公表した。これら全ての基準は2018年７月１日からテルストラに適用され、以下総称して「AASB第15
       号」という。
        AASB第15号は収益に関する既存の会計基準および解釈に優先する。当該基準は、企業の顧客との契約から生
       じる収益およびキャッシュ・フローの性質、金額、時期および不確実性についての報告に関する原則を定めて
       おり、約束した財またはサービスの顧客への移転を当該財またはサービスの移転と交換に受取ると見込んでい
       る対価を反映する金額で描写するように収益を認識することを要求している。これは以下の５つのステップの
       適用により達成される。
        ・顧客との契約を識別する
        ・契約における履行義務を識別する
        ・取引価格を算定する
        ・独立販売価格に基づき、取引価格を契約における履行義務に配分する
        ・履行義務の充足時に（または充足するにつれて）収益を認識する
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        日本では、出荷基準、検収基準等の収益認識基準があるが、当事業年度において適用可能なAASB第15号のよ
       うな包括的な規定はない。2018年3月30日、企業会計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」等を公表
       した。当該基準は、AASB第15号に基づく収益認識基準と大部分において類似している。本会計基準は、2021年
       4月1日以後開始する事業年度から適用され、2018年4月1日以後開始する事業年度から早期適用も認められる。
     （12）リース（2019年７月1日以降適用）

        2016年２月、AASBは、AASB第117号「リース」における現行の指針に代わるAASB第16号「リース」、解釈指
       針第４号「契約にリースが含まれているか否かの判断」、解釈指針第115号「オペレーティング・リース－イ
       ンセンティブ」および解釈指針第127号「リースの法形式を伴う取引の実質の評価」を公表した。新基準は
       2019年７月１日から当社グループに適用される。
        当該新基準は、借手に対して、リースを財政状態計算書において資産（リースされた物品の使用権）および
       将来の支払リース料を反映する負債として認識するよう求めている。使用権資産の減価償却およびリース負債
       の利息はリース期間にわたり認識される。借手は、短期リースおよび少額のリースに関して実務上の簡便法を
       利用することができるが、サブリースされる、またはサブリースされる見込みのある資産は少額の免除規定に
       該当しない。
        AASB第16号における貸手の会計要件は、AASB第117号を実質的に引き継いでいる。このため、貸手は引き続
       きリース取引をオペレーティング・リースまたはファイナンス・リースとして分類し、会計処理する。
        日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファ
       イナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解
       約不能リース期間が、リース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上または解約不能のリース期間中のリース料
       総額の現在価値が、リース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上
       のいずれかに該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リー
       ス物件およびこれに係る債務をリース資産およびリース債務として借手の財務諸表に計上する。ただし、少額
       （リース契約１件当たりのリース料総額が300万円以下の所有権移転外ファイナンス・リース）または短期
       （１年以内）のファイナンス・リースについては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行うこと
       ができる。
        オペレーティング・リース              取引は   オフ・バランスで処理し、支払リース料はリース期間にわた                               り 費用処理さ
       れる。
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     第７    【外国為替相場の推移】

       日本円と豪ドルとの間の為替相場に関する情報は、過去５事業年度において２紙以上の日刊新聞紙に掲載され

      ているので、これを記載しない。
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     第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

     １　本邦における株式事務等の概要

       普通株式の取得者（以下「実質株主」という。）と、その取得窓口となった証券会社（以下「窓口証券会社」
      という。）との間では、外国証券取引口座約款（以下「約款」という。）を締結する必要がある。当該約款によ
      り実質株主の名で外国証券取引口座（以下「取引口座」という。）が開設される。売買取引の執行、売買代金の
      決済および普通株式に関するその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座を通じて処理される。
       以下において、約款等に定める株式取扱手続の内容を概説する。
      （1）   証券の登録

        株式は、窓口証券会社を代理するオーストラリアにおける保管機関（以下「現地保管機関」という。）また
       はその名義人の名義で当社に登録され、株式の所有および移転は、オーストラリアにおいては当社または当社
       の承認仲介機関の株主名簿により表章されるので、その株券は発行されない。
      （2）   株式の移転に関する手続

        実質株主は窓口証券会社との間の約款にしたがい売却注文をなすことができる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨または窓口証券会社が応じうる範囲内の外貨による。
      （3）   実質株主に対する諸通知

        当社が株主に対して行う通知および通信は株式の登録所持人たる現地保管機関またはその名義人に対してな
       される。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社はこれを３年間保管し、実
       質株主の閲覧に供される。ただし、実質株主がその送付を希望する場合は、窓口証券会社はこれを実質株主に
       送付し、実費は実質株主に請求される。
      （4）   実質株主の議決権の行使に関する手続

        決議権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行う指示にもとづき、現地保管機関またはその名義人が行
       う。しかし、実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関またはその名義人は議決権の行使を行わない。
      （5）   現金配当の交付手続

        約款に従い、配当金は、窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて
       実質株主に交付される。
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      （6）   株式配当等の交付手続
        株式分割等により割り当てられた株式は現地保管機関またはその名義人の名義で登録され、窓口証券会社は
       かかる株式を取引口座を通じて処理する。一方で、実質株主が別段に要求しない限り、売買単位を構成しない
       株式の数は、オーストラリアにおいて窓口証券会社の代理である現地保管機関によって処分され、当該売却の
       純利益は、窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領した後、それぞれの取引口座を通じて
       実質株主に分配される。
        株式配当により割り当てられる株式は、実質株主が特に要請した場合を除き、売買単位未満の株式について
       は、窓口証券会社を代理する現地保管機関によりオーストラリアで売却され、その純手取金は、窓口証券会社
       が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主に支払われる。
      （7）   新株引受権

        株式について新株引受権が与えられる場合には、新株引受権は、オーストラリアで売却され、その純手取金
       は窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主に支払われる。
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     ２　本邦における実質株主の権利行使に関する手続
      （1）   株主名簿管理人、名義書換取扱場所および実質株主明細書の作成
        本邦には当社の株主名簿管理人または名義書換取扱場所はない。
      （2）   実質株主明細表の基準日

        取締役会は配当の支払および新株引受権の付与のため基準日を定めることができる。
      （3）   事業年度の終了

        当社の事業年度は毎年６月30日に終了する。
      （4）   公告

        日本においては公告は行わない。
      （5）   実質株主に対する株式事務に関する手数料

        実質株主は、取引口座を開設・維持するための年間管理料を支払う。この管理料には現地保管機関の手数料
       その他の費用を含む。
      （6）   普通株式の譲渡制限

        普通株式の実質的所有権の移転については、上記「第１　２　外国為替管理制度」において述べる制約を除
       き、何ら制限はない。
      （7）   本邦における配当等に関する課税上の取扱い

        普通株式に関する本邦における課税上の取扱いの概要は、以下のとおりである。
       配当

        当社から支払われる配当は、日本の税法上、配当所得として取扱われる。日本の居住者たる個人または日本
       の法人に対して支払われる当社の配当金については、当該配当金額（オーストラリアにおける当該配当の支払
       の際にオーストラリアまたはそれぞれの地方自治体の源泉徴収税が徴収される場合、当該控除後の金額）につ
       き、当該配当の支払いを受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収税率に相当する金額の日本の所得
       税・住民税が源泉徴収される。
                           配当課税の源泉徴収税率

             配当を受けるべき期間                  日本の法人             日本の居住者たる個人
          2014年１月１日～2037年12月31日                    所得税15.315％             所得税15.315％、住民税５％
              2038年１月１日～                 所得税15％           所得税15％、住民税５％
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        また、日本の居住者たる個人は、当社から支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合には確定申
       告をする必要はなく、また当社から株主に支払われる当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申
       告をしない方法を選択することができる。
        2009  年１月１日以降に当社から株主に支払われる配当については、日本の居住者たる個人は、申告分離課税
       を選択することが可能である。申告分離課税を選択した場合における税率は、2014年１月１日から2037年12月
       31日までに当社から当該個人株主に支払われる配当については20.315％（所得税15.315％、住民税５％）、
       2038年１月１日以降に当社から当該個人株主に支払われる配当については20％（所得税15％、住民税５％）で
       あるが、かかる配当所得の計算においては、2009年分以後における上場株式等の株式売買損を控除することが
       できる。上記にかかわらず、日本の居住者たる個人が2016年１月１日以後に支払いを受ける申告分離課税の下
       での配当所得の計算においては、上場株式等および一定の公社債等の売買損を控除することができる。
        なお、配当控除（個人の場合）および受取配当益金不算入（法人の場合）の適用はない。
        オーストラリアにおいて課税された税額は、日本の税法の規定に従い、確定申告した場合には外国税額控除
       の対象となりうる。
       売買損益

       1 ）  居住者である個人株主の当社株式の売買によって生じた株式売却益は、原則として所得税の対象とな
          り、株式売却損は、他の株式売却益から控除することができる。また、2009年分以後における上場株式
          等の株式売買損については、株式およびその他の上場株式等の配当所得の金額（申告分離課税を選択し
          たものに限る。）から控除することができ、2016年１月１日分以後における上場株式等の売却損につい
          ては、当社株式およびその他の上場株式等の配当所得の金額ならびに一定の公社債等の利子所得の金額
          等（申告分離課税を選択したものに限る。）から控除することができる。
       2 ）  当社株式の内国法人株主については、当社株式の売買損益は課税所得の計算上算入される。
       相続税

        日本の税法上日本の居住者である当社株式の実質保有者が、当社株式を相続または遺贈によって取得した場
       合、日本の相続税法によって相続税が課されるが、国外で日本の相続税に相当する税が課される等、一定の要
       件を満たしているときには、外国税額控除が認められることがある。
        オーストラリアにおける課税上の取扱いについては、上記「第１　３　課税上の取扱い」を参照のこと。
       オーストラリアにおいて徴収された税額については、日本の税法に従い外国税額控除を利用することができ
       る。
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     第９    【提出会社の参考情報】

     １  【提出会社の親会社等の情報】

       当社は金融商品取引法第24条第１項第１号又は第２号に掲げる有価証券の発行者に該当しないため、該当する
      記載事項はない。
     ２  【その他の参考情報】

       提出会社が提出した書類

        有価証券報告書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2018年11月15日

        半期報告書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2019年３月29日
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     第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

      該当事項なし

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                                （訳文）

                             取締役会の宣誓書
     　取締役会の宣誓書は、2001年オーストラリア会社法で求められている。

     　テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会は、以下の事項を宣言する決議を行った：

     （a）取締役会の意見では、ファイナンシャル・レポートに記載されている2018年６月30日終了事業年度のテルス

        トラ・グループの財務書類および注記は：
      （ⅰ）オーストラリアで適用される会計基準、国際財務報告基準および解釈指針（財務書類の注記１．１に開

          示されている）ならびに2001年会社規則に準拠している。
      （ⅱ）テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2018年６月30日現在の財政
          状態ならびにテルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2018年６月30
          日終了事業年度の経営成績に対して、真実かつ公正な概観を提供している。
      （ⅲ）2001年会社法に準拠して作成されている。
     （b）2001年会社法第295A条において求められている宣誓書を受領している。

     （c）取締役会の意見に基づくと、本宣誓書の提出日現在、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの債務に

        ついてその満期が到来時に支払能力を有すると確信するに足る合理的な根拠がある。
     （d）本宣誓書の提出日現在、財務書類の注記６.２.２において相互保証契約の当事者として特定されているク

        ローズド・グループのメンバーが、注記６.２.２に詳述される相互保証契約に基づき対象となっている、ま
        たは対象となる可能性がある何らかの債務を履行することが可能であると確信するに足る合理的な根拠があ
        る。
     取締役会を代表して

     [ 署名]                          [ 署名]

     ジョン・P・マレン                           アンドリュー・R・ペン
     会長                           最高経営責任者兼業務執行取締役
     日付：2018年８月16日

     メルボルン、オーストラリア
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     DIRECTORS'

     DECLARATION
     This  Directors'     Declaration      is required    by the  Corporations      Act  2001

     of Australia.
     The  Directors    of Telstra    Corporation      Limited    have   made   a resolution

     that  declared:
     (a)  in the  Directors'     opinion,    the  financial    statements     and

       notes   of the  Telstra    Group   for  the  financial    year  ended   30
       June   2018   as set  out  in the  financial    report:
      (i) comply    with  the  Accounting     Standards     applicable     in
       Australia,     International      Financial    Reporting
       Standards     and  Interpretations       (as  disclosed     in note
       1.1  to the  financial    statements)     , and  Corporations
       Regulations      2001
      (ii) give  a true  and  fair  view  of the  financial    position    of
       Telstra    Corporation      Limited    and  the  Telstra    Group   as
       at 30 June   2018   and  of the  performance      of Telstra
       Corporation      Limited    and  the  Telstra    Group,   for  the
       year  ended   30 June   2018
      (iii)  have   been   made   out  in accordance      with  the
       Corporations      Act  2001.
     (b)  they  have   received    declarations      as required    by section
       295A   of the  Corporations      Act  2001
     (c)  at the  date  of this  declaration,      in the  Directors'     opinion,
       there   are  reasonable     grounds    to believe    that  Telstra
       Corporation      Limited    will  be able  to pay  its debts   as and
       when   they  become    due  and  payable
     (d)  at the  date  of this  declaration     there   are  reasonable
       grounds    to believe    that  the  members     of the  extended
       closed   group   identified    in note  6.2.2   to the  financial
       statements,      as parties   to a Deed   of Cross   Guarantee,     will
       be able  to meet   any  liabilities    to which   they  are,  or may
       become,    subject    to because    of the  Deed   of Cross
       Guarantee     described     in note  6.2.2.
     For  and  on behalf   of the  board

     John   P Mullen              Andrew    R Penn

     Chairman
                      Chief   Executive     Officer   and
                      Managing     Director
     16 August    2018

     Melbourne,     Australia
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                                （訳文）

             テルストラ・コーポレーション・リミテッドの株主に対する独立監査人の報告書
     財務書類の監査に関する報告

     意見
     　私たちは、2018年６月30日現在の連結財政状態計算書、同日をもって終了する事業年度の連結損益計算書、連結
     包括利益計算書、連結株主持分変動計算書および連結キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針の要約を含む財
     務書類注記、ならびに取締役会の宣誓書から構成されているテルストラ・コーポレーション・リミテッド（以下
     「会社」という。）およびその子会社（以下総称して「グループ」という。）の財務書類の監査を行った。
     　私たちは、以下について認める。

      グループの添付の財務書類は、以下を含む2001年会社法に準拠している：
     ▶ ．2018年６月30日現在のグループの連結財政状態および同日をもって終了する事業年度の連結経営成績に対する

      真実かつ公正な概観の提供。
     b ．オーストラリア会計基準および2001年会社規則に対する準拠。
     意見の基礎

     　私たちは、オーストラリア監査基準に準拠して監査を行った。本基準のもとでの私たちの責任は、本報告書の
     「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に詳述されている。私たちは、オーストラリアにおける財務書類の
     監査に関連のある2001年会社法の独立性要件および職業的監査人倫理基準審議会のAPES110「職業的監査人の倫理
     規定（以下「規定」という。）」における職業倫理に関する規定に基づき、グループに対して独立性を保持してい
     る。私たちはまた、当規定で定められるその他の倫理上の責任を果たした。
     　私たちは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
     監査上の主要な事項

      　監査上の主要な事項とは、当事業年度の財務書類の監査                              において監査人の職業的専門家としての判断によって
     特に重要であると決定された               事項  をいう   。 監査上の主要な事項は、財務書類監査の過程および監査意見の形成にお
     いて対応した事項であり、私たちは、当該事項に対して個別の意見を表明するものではない。                                                以下の各事項につい
     て、私たちが監査上どのように対応したかを記載している。
     　私たちは、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に記載された責任を果たしており、これに
     は当該事項に関する責任も含まれる。したがって、私たちの監査には財務書類の重要な虚偽表示リスクの評価に対
     応するよう計画された手続の実施が含まれている。私たちの監査手続の結果は、以下の事項に対処するために実施
     した手続を含め、添付の財務書類に対する私たちの監査意見の基礎を提供するものである。
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     監査上の主要な事項                           監査上の対応手続
     収益認識
      グループによる重要な判断を必要とする収益認                           全ての重要な商流に関して収益取引の認識と測
     識に関する領域には以下の３つがある。                           定に対する主要な統制の有効性について、関連す
     ・複数要素契約を含む、新製品および計画に関す                           るITシステムの評価を含め評価した。
      る会計処理                           新製品および計画に係る収益認識時期の認識・
     ・大規模ネットワーク・アプリケーション・サー                           評価プロセスおよび統制を検証し、さらに新計画
      ビス（以下「NAS」という）契約に関する会計                          を各監査証拠と突き合わせるサンプルテストを実
      処理                          施した。
     ・nbn   coおよび連邦政府との改定正式契約に基づ                         契約の内容、引渡が段階的である、または引渡
                                資産の量的重要性からリスクが高いとみなされ、
      くNBN収益に関する会計処理
                                かつ金額的重要性が高いものを重点的にテストす
      収益認識に関する開示は、注記２.２に記載さ
                                るため、母集団を階層化し、主なNAS契約のサン
     れている。
                                プルをテストした。
      収益計上額の正確性および網羅性には、請求シ
                                 当該テストの実施において、これらの主な契約
     ステムの複雑性、製品およびサービスの複雑性、
                                の会計処理の根拠となる仮定および見積りの適切
     ならびに事業年度における販売製品と価格変動の
                                性を以下の通り評価した。
     組合せを要因とする業界特有の固有リスクがあ
                                ・主な契約のライフサイクル全般を通じて運用さ
     る。
                                 れる統制の有効性をテストした。
      請求システムの複雑性は、後述の監査上の主要
                                ・契約上の収益、契約解約時の主要な条項（違約
     な事項のうち「自動処理および統制への依拠」に
                                 金やグループにとって費用回収が可能か等）お
     おいても検討されている。
                                 よびその他の重要な履行義務を識別するため
                                 に、特定の契約の関連する条項を入手し通読し
                                 た。
                                ・契約の修正やその他の付属文書に対する重要な
                                 変更（新サービス等）をテストし、将来の収益
                                 予測に契約条件が反映されていることを確認し
                                 た。
                                ・収益および費用が認識済の取引のサンプルにつ
                                 いて、証拠突合を実施した。収益の監査証拠に
                                 は引渡および／または顧客による受領の証拠が
                                 含まれる。
                                ・契約の履行および過去における予測の正確性を
                                 評価するために、特定の契約について過去にお
                                 ける予測と実際の結果を比較した。
                                ・契約固有の資産の回収可能性を評価し、損失引
                                 当金の計上を必要とする契約があるかを判断す
                                 るため、将来の収益性予測と契約条件を検討し
                                 た。
                                 接続停止の時期、NBN敷設の進捗ならびに銅線
                                およびハイブリッド・ファイバー同軸（HFC）
                                ネットワークのnbn          coへの移転に関する理解を含
                                め、改定正式契約の会計処理の根拠となる仮定お
                                よび見積りの適切性を評価した。
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                                 注記２.２に記載されたグループの会計方針お
                                よび開示の妥当性がオーストラリア会計基準の収
                                益認識要件に準拠しているかを評価した。
     自動処理および統制への依拠
      グループの財務プロセスの大部分は、取引の認                           監査人が利用するIT専門家は、収益認識を含む
     識、評価、記録に係る自動処理および統制を実施                           財務報告に関連のあるITシステムに係るグループ
     するITシステムに大きく依拠している。これは、                           の手動統制および自動統制を評価した。統制テス
     以下の理由により私たちの監査において主要な部                           トが適切または効率的な検証手法ではないと判断
     分となる。                           された場合は、システムにより生成される財務情
     ・各種の事業プロセスを支えるIT環境が複雑であ                           報に対して代替的な監査手続を実施した。
      る。                           監査人が利用するIT専門家は、監査上重要な新
     ・手動統制と自動統制が混在する。                           システムが監査に及ぼす影響を分析した。これに
     ・社内および外注サポート契約が複数存在する。                           は関連する自動処理および統制の整備の評価が含
     ・収益認識につながる請求システムが複雑であ                           まれる。
      る。                           新システム上の統制の有効性を評価した。
      グループは継続してITシステムを強化してお
     り、当事業年度において、監査上重要な新システ
     ムが導入された。
     のれんおよび無形資産の減損
      グループが営業活動を行う業界は常に環境が激                           減損の兆候がある場合、もしくは重要なのれん
     しく変化することから、のれん、その他の無形資                           または耐用年数のない無形資産残高がある場合
     産残高およびその他の固定資産に重要な減損が生                           は、各CGUの回収可能価額のテストを含め、グ
     じるリスクがある。                           ループによる減損の算定について評価した。
      資産または      資金  生成単位（以下「CGU」とい                   減損の兆候または減損の             戻入に関するグループ
     う。）に減損があるか否かを決定するには、当該                           の評価を評価した。私たちまたはグループが兆候
     資産およびCGUに係る将来キャッシュ・フローと                           あり  と判断した場合は、各CGUの回収可能                   価額に
     計画についての重要な判断が必要となる。                           関する   グループによる        算定について評価した。
      2017  年12月31日、242百万豪ドルの減損費用が                         減損モデルに使用された取締役会承認済の
     ウーヤラCGUに関連するのれんに対し認識され                           キャッシュ・フロー予測の妥当性およびグループ
     た。グループの減損テストに関する詳細な開示                           のこれまでのキャッシュ・フロー予測の信頼性に
     は、注記３.２に記載されている。                           ついても評価した。
                                 監査人が利用する評価専門家を利用して減損モ
                                デルを評価し、割引率、残存価値の測定に使用し
                                た成長率、予測成長前提等の主要な仮定の合理性
                                を評価した。さらに、キャッシュ・フロー予測の
                                主要素に対する感応度分析も実施した。CGUの減
                                損判定に必要な仮定の変更を（個別または集合的
                                に）決定し、そのような主要な仮定の変更が生じ
                                る確率を検討した。
                                 当事業年度中に認識された減損の妥当性を評価
                                した。
                                 注記３.２に記載された開示の妥当性を評価し
                                た。
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     資産化および資産の耐用年数
      有形固定資産およびソフトウェア無形資産の帳                           私たちの監査手続には以下が含まれる。
     簿価額ならびにそれらの減価償却および償却に対                           ・固定資産の取得および処分に対するグループの
     して判断が影響を与える領域が多数ある。これら                            統制の有効性を評価した
     には以下の領域がある。                           ・資産化の方針の適切性を評価した
     ・資産計上するか費用計上するかの決定                           ・資産化が適切であったか否かを判断するために
     ・耐用年数の年次レビュー                            当事業年度中に資産化された費用のサンプルを
     ・建設中資産からの適時振替                            抽出した
      これらの判断の変更はグループの業績に重要な                          ・資産の減価償却開始日の適切性を評価した
     影響がある。したがって、これを監査上の主要な                            資産の耐用年数に関するグループの年次レ
     事項とみなした。                           ビューの適用について評価した。これには、以下
      資産化および資産の償却に関する開示は、注記                          の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
     ３ . １および３      . ２に記載されている。                   る。
                                ・資産化された費用の性質
                                ・減価償却費および償却費の計算に用いられる資
                                 産の耐用年数の適切性
                                 注記３   . １および３      . ２に記載されている開示の
                                妥当性についても評価した。
     AASB  第15号「顧客との契約から生じる収益」
      AASB  第15号「顧客との契約から生じる収益」                         新基準により予想される影響を見積るグループ
     （以下「AASB第15号」という。）は2018年７月１                           のプロセスを評価した。
     日よりグループに適用される。複雑な請求システ                            グループの製品およびサービスに関する新基準
     ム、複雑な製品およびサービスの範囲、ならびに                           および会計方針により予想される財務的影響、見
     複数要素契約を含む組合せ販売される製品に対し                           積りおよび判断に係る分析を評価した。
     て新基準の要件を適用する必要があるため、新基                            予想される財務的影響の算定に用いられた、新
     準の適用および予想される財務的影響の開示は本                           基準に準拠した収益取引の認識および測定のため
     質的に複雑である。                           の主要なシステム、プロセスおよび統制の有効性
      適用時にグループは2017年７月１日からの過去                          を評価した。
     の報告期間に当該基準を遡及適用する。当該新基                            AASB  第15号の初度適用による見積影響額の算定
     準により、複数の会計方針が変更され、また2017                           に用いられた手法の適切性を評価し、グループが
     年７月１日現在の利益剰余金および2018事業年度                           算出した期首利益剰余金に対する調整額として識
     の経営成績の修正再表示に財務的影響が生じる。                           別された金額の正確性を評価した。                  注記７.１.３
      当期において、グループは新基準の分析をほぼ                          に含まれる開示の正確性を評価した。
     完了した。初度適用に伴う予想される財務的影響
     を2018年６月30日終了事業年度の財務書類に開示
     することが求められている。当該開示は注記７.
     １.３に記載されている。
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     財務書類および監査報告書以外のその他の情報
     　取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、グループの2018事業年度の年次報告書に含
     まれる情報のうち、財務書類および監査報告書以外の情報から成る。私たちは年次報告書に含まれる取締役会報告
     書を、本監査報告書の日付より前に入手しており、年次報告書の残りの部分については、本監査報告書の日付より
     後に入手する予定である。
     　報酬報告書および「報酬報告書に関する意見」を除き、財務書類に関する私たちの意見は、その他の情報を対象
     としていないため、私たちは、当該その他の情報に対していかなる形式の保証の結論も表明しなければ、表明する
     予定もない。
     　財務書類の監査に関する私たちの責任は、その他の情報を読み、その過程で、当該その他の情報に財務書類また
     は私たちが監査上入手した知識と著しく矛盾する点がないか、もしくは重要な虚偽記載であると疑われるようなも
     のがないかを検討することである。
     　本監査報告書の日付より前に入手したその他の情報について実施した作業に基づき、当該その他の情報に重要な
     虚偽の記載があるとの結論に至った場合、私たちは、かかる事実を報告する必要がある。私たちはこの点に関し、
     報告すべきことはない。
     財務書類に対する取締役会の責任

     　会社の取締役会の責任は、オーストラリア会計基準および2001年会社法に準拠して、真実かつ適正な概観を与え
     る財務書類を作成すること、また、不正か誤謬かを問わず、重要な虚偽表示のない財務書類を作成するために取締
     役会が必要と判断する内部統制を整備することにある。
     　財務書類の作成において、取締役会は、継続企業としてのグループの存続能力の評価、継続企業に関連する事項
     の開示（該当する場合）および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締役会がグルー
     プを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な代替方法がない場合はこの
     限りでない。
     財務書類の監査に対する監査人の責任

      私たちの目的は、全体として財務書類に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な
     保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、オース
     トラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確約する
     ものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財務書類
     の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     　オーストラリア監査基準に準拠した監査の一環として、私たちは、監査を通じて職業的専門家としての判断を行
     使し、職業的専門家としての懐疑心を保持する他、以下を行う。
     ・不正または誤謬による財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別、評価し、当該リスクに対応した監査手続を立

      案、実施し、監査意見の基礎を提供する十分かつ適切な監査証拠を入手する。不正による重要な虚偽の表示を発
      見できないリスクは、誤謬による当該リスクよりも高くなる。これは、不正には、共謀、文書を偽造すること、
      意図的な除外、虚偽の言明、および内部統制の無効化が伴うためである。
     ・状況に応じて適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を理解する。ただし、これは、グルー
      プの内部統制の有効性に対する意見を表明するためではない。
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                                                            有価証券報告書
     ・使用されている会計方針の適切性、取締役会によって行われた会計上の見積りおよび関連する開示の妥当性を評
      価する。
     ・取締役会が継続企業の前提により会計処理を実施したことの適切性について結論を下す。また、入手した監査証
      拠に基づき、グループの継続企業としての存続能力に重要な疑義を生じさせるような事象または状況に関して、
      重要な不確実性が存在するか否かを判断する。重要な不確実性が存在するとの結論に至った場合、監査報告書に
      おいて、財務書類の関連する開示を参照するよう促すか、または当該開示が不十分な場合は、私たちの意見を修
      正する必要がある。私たちの結論は監査報告書の日付までに入手した監査証拠に基づいている。しかし、将来の
      事象または状況により、グループが継続企業として存続しなくなる可能性がある。
     ・財務書類の全体的な表示、構成および内容（開示を含む。）ならびに、財務書類が基礎となる取引や会計事象を
      適正に表しているかを評価する。
     ・財務書類に対する意見を表明するため、グループ内の企業および事業活動の財務情報に関する十分かつ適切な監
      査証拠を入手する。私たちは、グループ監査の指示、監督および実施について責任を有する。私たちの監査意見
      に単独で責任を負う。
     　私たちは、取締役会と、特に、計画した監査の範囲とその実施時期、および監査上の重要な発見事項（監査の過

     程で識別した内部統制の重要な不備を含む。）に関して、協議する。
     　また、私たちは、取締役会に、独立性についての職業倫理に関する規定を遵守している旨を書面で伝達し、ま
     た、独立性に影響を与えると合理的に考えられる全ての関係やその他の事項、また該当する場合には関連するセー
     フガードについて取締役会と協議する。
     　取締役会との協議事項から、私たちは、当事業年度の財務書類の監査において最も重要性のある事項、すなわち
     監査上の主要な事項を決定し、かかる事項を監査報告書に記載する。ただし、法令により当該事項の公開が禁止さ
     れている場合、あるいは極めてまれな状況ではあるが、報告書において言及することで公共の利益よりも悪影響が
     大きいと合理的に予想されるため、報告書で当該事項について言及すべきではないと私たちが判断した場合は、こ
     の限りでない。
     報酬報告書の監査に関する報告

     報酬報告書に関する意見
     　私たちは2018年６月30日終了事業年度における取締役会報告書に含まれる報酬報告書について監査を行った。
     　私たちは、2018年６月30日終了事業年度におけるテルストラ・コーポレーション・リミテッドの報酬報告書は
     2001年会社法第300A条に準拠しているものと認める。
     責任

      会社の取締役会は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示について責任を有している。
     私たちの責任は、オーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき報酬報告書に対して意見を表明するこ
     とである。
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     [ 署名]
     アーンスト・アンド・ヤング
     [ 署名]

     アンドリュー・プライス
     パートナー
     メルボルン


     2018  年８月16日
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     Independent      A uditor   's Report   to the  Shareholders      of T elstra    C  orporation     L imited
     Report   on the  Audit   of the  F inancial    R eport

     Opinion

     We  have   audited    the  financial    report   of Telstra    Corporation      Limited    (the  Company)     and  its subsidiaries      (collectively      the  Group),

     which   comprises     the  consolidated      statement     of financial    position    as at 30 June   2018,   the  consolidated      income    statement,
     consolidated      statement     of comprehensive       income,    the  consolidated      statement     of changes    in equity   and  the  consolidated
     statement     of cash  flows   for  the  year  then  ended,   notes   to the  financial    statements,      including    a summary    of significant     accounting
     policies    and  the  Directors'     Declaration.
     In our  opinion:
     the  accompanying       financial    report   of the  Group   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001,   including:
     a. Giving   a true  and  fair  view  of the  consolidated      financial    position    of the  Group   as at 30 June   2018   and  of its consolidated
     financial    performance      for  the  year  ended   on that  date;   and
     b. Complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001.
     Basis   for  Opinion

     We  conducted     our  audit   in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further

     described     in the  Auditor's    Responsibilities       for  the  Audit   of the  Financial    Report   section    of our  report.   We  are  independent      of the
     Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the  Corporations      Act  2001   and  the  ethical   requirements      of
     the  Accounting     Professional      and  Ethical   Standards     Board's    APES110     Code   of Ethics   for  Professional      Accountants      (the  Code)
     that  are  relevant    to our  audit   of the  financial    report   in Australia;     and  we  have   fulfilled    our  other   ethical   responsibilities       in
     accordance      with  the  Code.
     We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.
     Key  Audit   Matters

     Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgment,     were   of most   significance      in our  audit   of the  financial

     report   of the  current   year.   These   matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,   and  in
     forming    our  opinion    thereon,    but  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    For  each   matter   below,   our  description
     of how  our  audit   addressed     the  matter   is provided    in that  context.
     We  have   fulfilled   the  responsibilities       described     in the  Auditor's    Responsibilities       for  the  Audit   of the  Financial    Report   section    of

     our  report,   including    in relation    to these   matters.    Accordingly,      our  audit   included    the  performance      of procedures     designed    to
     respond    to our  assessment      of the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report.   The  results   of our  audit   procedures,
     including    the  procedures     performed     to address    the  matters    below,   provide    the  basis   for  our  audit   opinion    on the  accompanying
     financial    report.
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                                How  our  audit   addressed     the  matter
     Key  audit   matter
     Revenue    recognition
     There   are  three   areas   where   the  Group   exercises    significant     We  evaluated     the  effectiveness      of key  controls    over  the
     judgment    relating   to revenue    recognition:              capture    and  measurement       of revenue    transactions      across   all
                                material    revenue    streams   , including    evaluating     the  relevant    IT
      •accounting      for  new  products    and  plans   including
                                systems.
      multiple    element    arrangements;
      •accounting      for  large   Network    Application     Services      We  examined     the  process    and  controls    over  the  capture    and
                                assessment      of the  timing   of revenue    recognition     for  new
      (NAS)   contracts;     and
      •accounting      for  NBN  revenue    under   the  revised       products    and  plans,   as well  as performed     testing   of a sample
                                of new  plans   to supporting     evidence.
      Definitive     Agreements      (DAs)   with  nbn  co and  the
      Commonwealth       Government.
                                We  stratified    the  population     and  tested   a sample    of NAS
                                contracts,     focusing    our  work  on those   which   we  regarded    as
     Disclosures      relating    to revenue    recognition     can  be found
                                higher   risk  because    of the  nature   of the  contract,    its stage   of
     at Note  2.2.
                                delivery    or the  quantum    of the  related   assets,    and  then  by
     The  accuracy    and  completeness       of amounts    recorded    as
                                those   which   were   significant     by size.
     revenue    is an inherent    industry    risk  due  to the  complexity
                                In performing     this  testing,    we  assessed     the  appropriateness
     of billing   systems,    the  complexity     of products    and  services,
     and  the  combination      of products    sold  and  price   changes    in of the  assumptions      and  estimates     underpinning      the
                                accounting     for  these   major   contracts    as follows:
     the  year.
                                • We  tested   the  effectiveness      of controls    that  operate
     The  complexity     of the  billing   systems    was  also  considered
                                 across   the  contract    life  cycle   for  major   contracts.
     as part  of the  reliance    on automated     processes     and
                                • We  obtained    and  read  the  relevant    sections    of certain
     controls    Key  Audit   Matter   below.                 contracts,     to identify    the  contracted     revenues,     key
                                 provisions     in the  event   of contract    termination     (such   as
                                 penalties    or the  ability   for  the  Group   to recover    costs)   and
                                 other   significant     obligations.
                                • We  ensured    the  future   forecasts     reflected    the  contract
                                 terms,   testing   any  significant     changes    (such   as new
                                 services)    to contract    amendments      or other   supporting
                                 documentation.
                                • We  tested   a sample    of recorded    revenue    and  cost
                                 transactions      by agreeing    them   to supporting     evidence,
                                 which   revenue    included    evidence    of delivery    and/or
                                 customer     acceptance.
                                • We  compared     the  historical    forecast    results   of certain
                                 contracts    with  the  actual   results   to assess    the
                                 performance      of the  contract    and  the  historical    accuracy    of
                                 forecasting.
                                • We  considered     the  future   forecast    profitability     and  the
                                 contractual     terms   to assess    the  recoverability      of the
                                 contract-specific        assets   and  to determine     if any  contracts
                                 required    loss  provisions.
                                We  assessed     the  appropriateness        of the  assumptions      and

                                estimates     underpinning      the  accounting     for  the  revised    DAs
                                including    understanding       the  timing   of disconnections,       the
                                progress    of the  NBN  rollout   and  the  transfer    of the  copper
                                and  Hybrid   Fibre   Coaxial    (HFC)   networks    to nbn  co.
                                We  assessed     the  Group   accounting     policies    as set  out  in

                                Note  2.2,  and  the  adequacy     of disclosures     for  compliance
                                with  the  revenue    recognition     requirements      of Australian
                                Accounting     Standards.
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                                How  our  audit   addressed     the  matter
     Key  audit   matter
     Reliance    on automated     processes     and  controls
     A significant     part  of the  Group's    financial    processes     are   Our  IT specialists     assessed     the  Group's    manual    and
     heavily    reliant   on IT systems    with  automated     processes      automated     controls    related   to IT systems    relevant    to financial
     and  controls    over  the  capturing,     valuing    and  recording     of  reporting,     including    the  recognition     of revenue.      When   testing
     transactions.      This  is a key  part  of our  audit   because    of the:  control   was  not  considered     an appropriate      or efficient    testing
      • Complex    IT environment      supporting     diverse    business     approach,     alternative     audit   procedures     were   performed     on
      processes
                                the  financial    information     being   produced     by systems. 
      • Mix  of manual    and  automated     controls
      • Multiple    internal    and  outsource     support    arrangements;       Our  IT specialists     analysed    the  impact   on our  audit   of new
      and
                                systems    that  are  significant     to our  audit.   This  included
      • Complexity     of the  billing   systems    which   result   in
                                assessing     the  design   of relevant    automated     processes     and
      revenue    being   recognised.                   controls.
     The  Group   continues     to enhance    its IT systems    and  during
                                We  evaluated     the  effectiveness      of the  controls    in the  new
     the  year  implemented      new  systems    which   were   significant
                                systems.
     to our  audit.
     Impairment     of the  goodwill    and  intangible     assets
     Given   the  dynamic    nature   of the  industry    in which   the    We  evaluated     the  Group's    impairment     calculations      including
     Group   operates,     there   is a risk  that  there   could   be a    the  testing   of the  recoverable      amount    of each   CGU   where
     material    impairment     to goodwill,    other   intangible     asset     there   were   indicator    of impairment,      or there   were   significant
     balances    and  non-current      assets.               goodwill    or indefinite    life  intangible     asset   balances.
     Determination       as to whether    or not  there   is an impairment      We  evaluated     the  Group's    assessment      of indicators     of

     relating    to an asset   or Cash   Generating     Unit  (CGU)       impairment     or impairment     reversal.      Where   we  or the  Group
     involves    significant     judgment     about   the  future   cash  flows   determined     indicators     existed,    we  evaluated     the  Group's
     and  plans   for  these   assets   and  CGUs.             calculation     of the  recoverable      amount    of each   CGU.
     At 31 December     2017   an impairment     charge   of $242     We  assessed     the  reasonableness        of the  Board   approved

     million   was  recorded    against    goodwill    relating    to the     cash  flow  projections     used   in the  impairment     models    as well
     Ooyala    CGU.   Further    disclosure     regarding     the  Group's      as the  reliability    of the  Group's    historical    cash  flow  forecasts    .
     impairment     testing   can  be found   in Notes   3.2.
                                We  involved    our  valuation    specialists     to assess   the
                                impairment     models    and  evaluated     the  reasonableness        of key
                                assumptions      including    the  discount    rate,  terminal    growth
                                rates   and  forecast    growth   assumptions.      We  also  performed
                                sensitivity     analysis    around    the  key  drivers   of the  cash  flow
                                projections.      Having    determined     the  change    in assumptions
                                (individually      or collectively)      that  would   be required    for  the
                                CGUs   to be impaired,     we  considered     the  likelihood     of such  a
                                movement     in those   key  assumptions      arising.
                                We  evaluated     the  adequacy     of impairments      that  had  been

                                recognised     during   the  financial    year.
                                We  evaluated     the  adequacy     of the  disclosures     included    in

                                Notes   3.2.
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                                How  our  audit   addressed     the  matter
     Key  audit   matter
     Capitalisation      and  asset   lives
     There   are  a number    of areas   where   judgment     impacts    the  Our  audit   procedures     included    the  following:
     carrying    value   of property,    plant   and  equipment,     software      • A ssessed    the  effectiveness      of the  Group's    controls    over
     intangible     assets   and  their  respective     depreciation      and     the  acquisition     and  disposal    of fixed  assets.
     amortisation      profiles.    These   areas   are  as follows:         • E valuated    the  appropriateness        of capitalisation      policies.
      • the  decision    to capitalise     or expense    costs;         • Selected    a sample    of costs   capitaised     during   the  year  to
      • the  annual   asset   life  review;    and              determine     whether    capitalization      was  appropriate.
      • the  timeliness     of the  transfer    from  assets   in the  course     • Assessed     the  appropriateness        of the  date  from  which
      of construction.                          assets   commenced      being   depreciated.
     Changes    in these   judgments     have   a significant     impact   on  We  assessed     the  application     of the  Group's    annual   asset   life

                                review.
     the  results   of the  Group.   Accordingly,      this  was  considered
                                This  included    assessing     judgments     made   by the  Group   on:
     a key  audit   matter.
                                • the  nature   of underlying     costs   capitalised;     and
     Disclosures      relating    to the  capitalisation      and  write-off    of   • the  appropriateness        of assets   lives  applied    in the
     assets   can  be found   at Notes   3.1  and  3.2.           calculation     of .depreciation      and  amortisation.
                                We  evaluated     the  adequacy     of disclosures     included    in Notes
                                3.1  and  3.2
     AASB   15 Revenue    from  Contracts     with  Customers
     AASB   15 Revenue    from  Contracts     with  Customers     (AASB    We  assessed     the  Group's    process    for  estimating     the
     15)  applies    to the  Group   from  1 July  2018.    The  adoption     expected     impact   of the  new  standard.
     of the  new  standard    and  the  disclosure     of the  expected
                                We  assessed     the  analysis    of the  expected     financial    impact   of
     financial    impact   is inherently     complex    due  to the  need   to
                                the  new  standard    and  the  accounting     policies,    estimates     and
     apply   the  requirements      of the  new  standard    to complex
                                judgements      made   in respect    of the  products    and  services    of
     billing   systems,    the  complex    range   of products    and
                                the  Group.
     services,    and  the  combination      of products    sold,  including
     multiple    element    arrangements.
                                We  evaluated     the  effectiveness      of key  systems,    processes
                                and  controls    to capture    and  measure    revenue    transactions      in
     On  the  adoption    of the  Group   will  apply   the  standard
                                accordance      with  the  new  standard,     which   were   used   to
     retrospectively       to prior  reporting    periods    from  1 July  2017.
                                determine     the  expected     financial    impact.
     The  new  standard    will  result   in a number    of accounting
     policy   changes    and  a financial    impact   on retained    earnings
                                We  assessed     the  appropriateness        of the  methods    used   to
     as at 1 July  2017,   and  on restatement      of the  financial
                                determine     the  estimated     impact   of the  initial   application     of
     performance      for  2018.
                                AASB   15 and  assessed     the  accuracy    of identified    amounts
                                captured    in the  adjustment     to opening    retained    earnings
     During   the  period   the  Group   substantially      completed     the
                                calculated     by the  Group.     We  evaluated     the  adequacy     of
     analysis    of this  standard    on the  Group.   Disclosure     is
                                disclosures     included    in Note  7.1.3.
     required    of the  expected     financial    impact   on first  time
     adoption    in the  financial    report   for  the  year  ended   30 June
     2018.    These   disclosures     can  be found   in Note  7.1.3.
     Information     Other   than  the  Financial    Statements      and  Auditor's    Report

     The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the  Group's
     2018   Annual    Report   other   than  the  financial    report   and  our  auditor's    report   thereon.    We  obtained    the  Directors'     Report   that  is to
     be included    in the  Annual    Report,    prior  to the  date  of this  auditor's    report,   and  we  expect   to obtain   the  remaining     sections    of the
     Annual    Report   after  the  date  of this  auditor's    report.
     Our  opinion    on the  financial    report   does   not  cover   the  other   information     and  we  do not  and  will  not  express    any  form  of

     assurance     conclusion     thereon,    with  the  exception     of the  Remuneration       Report   and  our  related   assurance     opinion.
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     In connection     with  our  audit   of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider
     whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit   or
     otherwise     appears    to be materially     misstated.
     If, based   on the  work  we  have   performed     on the  other   information     obtained    prior  to the  date  of this  auditor's    report,   we  conclude

     that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to report   in
     this  regard.
     Responsibilities       of the  Directors    for  the  Financial    Report

     The  Directors    of the  Company     are  responsible      for  the  preparation      of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in

     accordance      with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  Directors
     determine     is necessary     to enable   the  preparation      of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material
     misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
     In preparing     the  financial    report,   the  Directors    are  responsible      for  assessing     the  Group's    ability   to continue    as a going   concern,

     disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting     unless   the  Directors
     either   intend   to liquidate    the  Group   or to cease   operations,     or have   no realistic    alternative     but  to do so.
     Auditor's    Responsibilities       for  the  Audit   of the  Financial    Report

     Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material

     misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor's    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
     a high  level  of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards
     will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise   from  fraud   or error  and  are  considered
     material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected     to influence    the  economic     decisions     of users
     taken   on the  basis   of this  financial    report.
     As part  of an audit   in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards,     we  exercise    professional      judgment     and  maintain

     professional      scepticism     throughout     the  audit.   We  also:
     • Identify    and  assess   the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report,   whether    due  to fraud   or error,   design   and

      perform    audit   procedures     responsive     to those   risks,   and  obtain   audit   evidence    that  is sufficient    and  appropriate     to provide    a
      basis   for  our  opinion.    The  risk  of not  detecting    a material    misstatement      resulting    from  fraud   is higher   than  for  one  resulting
      from  error,   as fraud   may  involve    collusion,     forgery,    intentional     omissions,     misrepresentations,         or the  override    of internal
      control.
     • Obtain   an understanding       of internal    control   relevant    to the  audit   in order   to design   audit   procedures     that  are  appropriate     in the
      circumstances,       but  not  for  the  purpose    of expressing     an opinion    on the  effectiveness      of the  Group's    internal    control.
     • Evaluate    the  appropriateness        of accounting     policies    used   and  the  reasonableness        of accounting     estimates     and  related
      disclosures     made   by the  Directors.
     • Conclude     on the  appropriateness        of the  Directors'     use  of the  going   concern    basis   of accounting     and,  based   on the  audit
      evidence    obtained,     whether    a material    uncertainty     exists   related   to events   or conditions     that  may  cast  significant     doubt   on
      the  Group's    ability   to continue    as a going   concern.    If we  conclude    that  a material    uncertainty     exists,   we  are  required    to draw
      attention    in our  auditor's    report   to the  related   disclosures     in the  financial    report   or,  if such  disclosures     are  inadequate,      to
      modify   our  opinion.    Our  conclusions      are  based   on the  audit   evidence    obtained    up to the  date  of our  auditor's    report.
      However,     future   events   or conditions     may  cause   the  Group   to cease   to continue    as a going   concern.
     • Evaluate    the  overall   presentation,      structure    and  content    of the  financial    report,   including    the  disclosures,      and  whether    the
      financial    report   represents     the  underlying     transactions      and  events   in a manner    that  achieves    fair  presentation.
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     • Obtain   sufficient    appropriate     audit   evidence    regarding     the  financial    information     of the  entities    or business    activities    within   the
      Group   to express    an opinion    on the  financial    report.   We  are  responsible      for  the  direction,    supervision     and  performance      of the
      Group   audit.   We  remain   solely   responsible      for  our  audit   opinion.
     We  communicate      with  the  Directors    regarding,     among   other   matters,    the  planned    scope   and  timing   of the  audit   and  significant

     audit   findings,    including    any  significant     deficiencies      in internal    control   that  we  identify    during   our  audit.
     We  also  provide    the  Directors    with  a statement     that  we  have   complied    with  relevant    ethical   requirements      regarding

     independence,       and  to communicate      with  them   all relationships      and  other   matters    that  may  reasonably     be thought    to bear  on our
     independence,       and  where   applicable,     related   safeguards.
     From   the  matters    communicated       to the  Directors,     we  determine     those   matters    that  were   of most   significance      in the  audit   of the

     financial    report   of the  current    year  and  are  therefore    the  key  audit   matters.    We  describe    these   matters    in our  auditor's    report
     unless   law  or regulation     precludes     public   disclosure     about   the  matter   or when,   in extremely     rare  circumstances,       we  determine
     that  a matter   should   not  be communicated       in our  report   because    the  adverse    consequences       of doing   so would   reasonably     be
     expected     to outweigh    the  public   interest    benefits    of such  communication.
     Report   on the  Audit   of the  Remuneration       Report

     Opinion    on the  Remuneration       Report

     We  have   audited    the  Remuneration       Report   included    in the  Directors'     Report   for  the  year  ended   30 June   2018.

     In our  opinion,    the  Remuneration       Report   of Telstra    Corporation      Limited    for  the  year  ended   30 June   2018,   complies    with  section

     300A   of the  Corporations      Act  2001.
     Responsibilities

     The  Directors    of the  Company     are  responsible      for  the  preparation      and  presentation      of the  Remuneration       Report   in accordance

     with  section    300A   of the  Corporations      Act  2001.   Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration       Report,    based
     on our  audit   conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
     Ernst   & Young

     Andrew    Price


     Partner
     Melbourne
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                                （訳文）

                             取締役会の宣誓書
     　取締役会の宣誓書は、2001年オーストラリア会社法で求められている。

     　テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会は、以下の事項を宣言する決議を行った：

     （a）取締役会の意見では、ファイナンシャル・レポートに記載されている2019年６月30日終了事業年度のテルス

        トラ・グループの財務書類および注記は：
      （ⅰ）オーストラリアで適用される会計基準、国際財務報告基準および解釈指針（財務書類の注記１．１に開

          示されている）ならびに2001年会社規則に準拠している。
      （ⅱ）テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2019年６月30日現在の財政
          状態ならびにテルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2019年６月30
          日終了事業年度の経営成績に対して、真実かつ公正な概観を提供している。
      （ⅲ）2001年会社法に準拠して作成されている。
     （b）2001年会社法第295A条において求められている宣誓書を受領している。

     （c）取締役会の意見に基づくと、本宣誓書の提出日現在、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの債務に

        ついてその満期が到来時に支払能力を有すると確信するに足る合理的な根拠がある。
     （d）本宣誓書の提出日現在、財務書類の注記６.１.２において相互保証契約の当事者として特定されているク

        ローズド・グループのメンバーが、注記６.１.２に詳述される相互保証契約に基づき対象となっている、ま
        たは対象となる可能性がある何らかの債務を履行することが可能であると確信するに足る合理的な根拠があ
        る。
     取締役会を代表して

     [ 署名]                          [ 署名]

     ジョン・P・マレン                           アンドリュー・R・ペン
     会長                           最高経営責任者兼業務執行取締役
     日付：2019年８月15日

     メルボルン、オーストラリア
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                                                            有価証券報告書
     DIRECTORS'

     DECLARATION
     This  Directors'     Declaration      is required    by the  Corporations      Act  2001

     of Australia.
     The  Directors    of Telstra    Corporation      Limited    have   made   a resolution

     that  declared:
     (a)  in the  Directors'     opinion,    the  financial    statements     and

       notes   of the  Telstra    Group   for  the  financial    year  ended   30
       June   2019   as set  out  in the  financial    report:
      (i) comply    with  the  Accounting     Standards     applicable     in
       Australia,     International      Financial    Reporting
       Standards     and  Interpretations       (as  disclosed     in note
       1.1  to the  financial    statements)     , and  Corporations
       Regulations      2001
      (ii) give  a true  and  fair  view  of the  financial    position    of
       Telstra    Corporation      Limited    and  the  Telstra    Group   as
       at 30 June   2019   and  of the  performance      of Telstra
       Corporation      Limited    and  the  Telstra    Group,   for  the
       year  ended   30 June   2019
      (iii)  have   been   made   out  in accordance      with  the
       Corporations      Act  2001.
     (b)  they  have   received    declarations      as required    by section
       295A   of the  Corporations      Act  2001
     (c)  at the  date  of this  declaration,      in the  Directors'     opinion,
       there   are  reasonable     grounds    to believe    that  Telstra
       Corporation      Limited    will  be able  to pay  its debts   as and
       when   they  become    due  and  payable
     (d)  at the  date  of this  declaration     there   are  reasonable
       grounds    to believe    that  the  members     of the  extended
       closed   group   identified    in note  6.1.2   to the  financial
       statements,      as parties   to a Deed   of Cross   Guarantee,     will
       be able  to meet   any  liabilities    to which   they  are,  or may
       become,    subject    to because    of the  Deed   of Cross
       Guarantee     described     in note  6.1.2.
     For  and  on behalf   of the  board

     John   P Mullen              Andrew    R Penn

     Chairman
                      Chief   Executive     Officer   and
                      Managing     Director
     15 August    2019

     Melbourne,     Australia
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                                （訳文）

             テルストラ・コーポレーション・リミテッドの株主に対する独立監査人の報告書
     財務書類の監査に関する報告

     意見
     　私たちは、2019年６月30日現在の連結財政状態計算書、同日をもって終了する事業年度の連結損益計算書、連結
     包括利益計算書、連結株主持分変動計算書および連結キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針の要約を含む財
     務書類注記、ならびに取締役会の宣誓書から構成されているテルストラ・コーポレーション・リミテッド（以下
     「会社」という。）およびその子会社（以下総称して「グループ」という。）の財務書類の監査を行った。
     　私たちは、以下について認める。

      グループの添付の財務書類は、以下を含む2001年会社法に準拠している：
     ▶ ．2019年６月30日現在のグループの連結財政状態および同日をもって終了する事業年度の連結経営成績に対する

      真実かつ公正な概観の提供。
     b ．オーストラリア会計基準および2001年会社規則に対する準拠。
     意見の基礎

     　私たちは、オーストラリア監査基準に準拠して監査を行った。本基準のもとでの私たちの責任は、本報告書の
     「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に詳述されている。私たちは、オーストラリアにおける財務書類の
     監査に関連のある2001年会社法の独立性要件および職業的監査人倫理基準審議会のAPES110「職業的監査人の倫理
     規定（以下「規定」という。）」における職業倫理に関する規定に基づき、グループに対して独立性を保持してい
     る。私たちはまた、当規定で定められるその他の倫理上の責任を果たした。
     　私たちは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
     監査上の主要な事項

       監査上の主要な事項とは、当事業年度の財務書類の監査において監査人の職業的専門家としての判断によって
     特に重要であると決定された事項をいう。監査上の主要な事項は、財務書類監査の過程および監査意見の形成にお
     いて対応した事項であり、私たちは、当該事項に対して個別の意見を表明するものではない。以下の各事項につい
     て、私たちが監査上どのように対応したかを記載している。
     　私たちは、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に記載された責任を果たしており、これに

     は当該事項に関する責任も含まれる。したがって、私たちの監査には財務書類の重要な虚偽表示リスクの評価に対
     応するよう計画された手続の実施が含まれている。私たちの監査手続の結果は、以下の事項に対処するために実施
     した手続を含め、添付の財務書類に対する私たちの監査意見の基礎を提供するものである。
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                                                            有価証券報告書
     監査上の主要な事項                           監査上の対応手続
     収益認識
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      オーストラリア会計基準AASB第15号「顧客との                           全ての重要な商流に関して収益取引の認識と測
     契約から生じる収益」（以下「AASB第15号」とい                           定に対する主要な統制の有効性について、関連す
     う。）は2018年７月１日よりグループに適用され                           るITシステムならびにAASB第15号に基づく収益の
     た。AASB第15号の適用時にグループによる重要な                           適切な認識のために当事業年度に導入された新た
     判断を伴った収益認識に関する領域には以下の５                           なプロセスおよび統制の評価を含め評価した。
     つがある。
                                 新製品および計画に係る収益認識時期の認識・
     ・複数要素契約を含む、新製品および計画に関す                           評価プロセスおよび統制を検証し、さらに新計画
      る会計処理                          を各監査証拠と突き合わせるサンプルテストを実
     ・大規模ネットワーク・アプリケーション・サー                           施した。
      ビス（以下「NAS」という）契約に関する会計
                                 全ての主要な商流に関して、顧客契約、作業指
      処理
                                示書、請求書およびサービス詳細記録などの監査
     ・nbn   coおよび連邦政府との改定正式契約に基づ
                                証拠を入手し、収益取引の発生および測定のサン
      くNBN収益に関する会計処理
                                プルテストを実施した。
     ・複数要素契約で販売される製品の独立販売価格
                                 主なNAS契約について、契約の内容、引渡が段
      の算定
                                階的である、または引渡資産の量的重要性からリ
                                スクが高いとみなされ、金額的重要性が高いもの
     ・重大な金融要素の評価
                                について重点的にテストを実施した。
      収益認識に関する開示は、注記２.１および２.
                                 当該テストの実施において、これらの主な契約
     ２に記載されており、収益に関する新会計基準適
                                の会計処理の根拠となる仮定および見積りの適切
     用による影響は注記１.５および７.１に開示され
                                性を以下の通り評価した。
     ている。
                                ・主な契約のライフサイクル全般を通じて運用さ
      収益計上額の正確性および網羅性には、請求シ
                                 れる統制の有効性をテストした。
     ステムの複雑性、製品およびサービスの複雑性、
     ならびに事業年度における販売製品と価格変動の
                                ・契約上の収益、契約解約時の主要な条項（違約
     組合せを要因とする業界特有の固有リスクがあ
                                 金やグループにとって費用回収が可能か等）お
     る。
                                 よびその他の重要な履行義務を識別するため
                                 に、特定の契約の関連する条項を入手し通読し
      請求システムの複雑性は、後述の監査上の主要
                                 た。
     な事項のうち「自動処理および統制への依拠」に
     おいても検討されている。
                                ・契約の修正やその他の付属文書に対する重要な
                                 変更（新サービス等）をテストし、将来の収益
                                 予測に契約条件が反映されていることを確認し
                                 た。
                                ・収益および費用が認識済の取引のサンプルにつ
                                 いて、証拠突合を実施した。収益の監査証拠に
                                 は引渡および／または顧客による受領の証拠が
                                 含まれる。
                                ・契約の履行および過去における予測の正確性を
                                 評価するために、特定の契約について過去にお
                                 ける予測と実際の結果を比較した。
                                ・契約固有の資産の回収可能性を評価し、損失引
                                 当金の計上を必要とする契約があるかを判断す
                                 るため、将来の収益性予測と契約条件を検討し
                                 た。
                                 接続停止の時期、NBN敷設の進捗ならびに銅線
                                およびハイブリッド・ファイバー同軸（HFC）
                                ネットワークのnbn          coへの移転に関する理解を含
                                め、改定正式契約の会計処理の根拠となる仮定お
                                よび見積りの適切性を評価した。
                                 注記２.２に記載されたグループの会計方針お
                                よび開示の妥当性がオーストラリア会計基準の収
                                益認識要件に準拠しているかを評価した。
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     自動処理および統制への依拠
      グループの財務プロセスの大部分は、取引の認                           監査人が利用するIT専門家は、収益認識を含む
     識、評価、記録に係る自動処理および統制を実施                           財務報告に関連のあるITシステムに係るグループ
     するITシステムに大きく依拠している。これは、                           の手動統制および自動統制を評価した。統制テス
     以下の理由により私たちの監査において主要な部                           トが適切または効率的な検証手法ではないと判断
     分となる。                           された場合は、システムにより生成される財務情
                                報に対して代替的な監査手続を実施した。
     ・各種の事業プロセスを支えるIT環境が複雑であ
      る。
     ・手動統制と自動統制が混在する。
     ・社内および外注サポート契約が複数存在する。
     ・収益認識につながる請求システムが複雑であ
      る。
      グループは継続してITシステムを強化してお
                                 監査人が利用するIT専門家は、監査上重要な新
     り、当事業年度において、監査上重要な新システ
                                システムが監査に及ぼす影響を分析した。これに
     ムが導入された。
                                は関連する自動処理および統制の整備の評価が含
                                まれる。
                                 新システム上の統制の有効性を評価した。
     のれんおよび無形資産の減損

      グループが営業活動を行う業界は常に環境が激                           減損の兆候がある場合、もしくは重要なのれん
     しく変化することから、のれん、その他の無形資                           または耐用年数のない無形資産残高がある場合
     産残高、投資およびその他の固定資産に重要な減                           は、各CGUの回収可能価額のテストを含め、グ
     損が生じるリスクがある。                           ループによる減損の算定について評価した。
      資産または      資金  生成単位（以下「CGU」とい                   減損の兆候または減損の             戻入に関するグループ
     う。）に減損があるか否かを決定するには、当該                           の評価を評価した。私たちまたはグループが兆候
     資産およびCGUに係る将来キャッシュ・フローと                           あり  と判断した場合は、各CGUの回収可能                   価額に
     計画についての重要な判断が必要となる。                           関する   グループによる        算定について評価した。
      グループの減損テストに関する詳細な開示は、                           減損モデルに使用された取締役会承認済の
     注記３.２に記載されている。                           キャッシュ・フロー予測の妥当性およびグループ
                                のこれまでのキャッシュ・フロー予測の信頼性に
                                ついても評価した。
                                 監査人が利用する評価専門家を利用して減損モ
                                デルを評価し、割引率、残存価値の測定に使用し
                                た成長率、予測成長前提等の主要な仮定の合理性
                                を評価した。さらに、キャッシュ・フロー予測の
                                主要素に対する感応度分析も実施した。CGUの減
                                損判定に必要な仮定の変更を（個別または集合的
                                に）決定し、そのような主要な仮定の変更が生じ
                                る確率を検討した。
                                 当事業年度中に認識された減損の妥当性を評価
                                した。
                                 注記３.２に記載された開示の妥当性を評価し
                                た。
     資産計上（耐用年数、償却および減損を含む）

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      有形固定資産およびソフトウェア無形資産の帳                           私たちの監査手続には以下が含まれる。
     簿価額ならびにそれらの減価償却および償却に対
                                ・固定資産の取得および処分に対するグループの
     して判断が重要な影響を与える領域が多数ある。
                                 統制の有効性を評価した
     これらには以下の領域がある。
                                ・資産計上の方針の適切性を評価した
     ・資産計上するか費用計上するかの決定
                                ・資産計上が適切であったか否かを判断するため
     ・耐用年数の年次レビュー
                                 に当事業年度中に資産計上された費用のサンプ
     ・建設仮勘定からの適時振替                            ルを抽出した
     ・資産が使用される、または使用が見込まれる範                           ・資産の減価償却開始日の適切性を評価した

      囲または方法に影響を及ぼす、当期に生じた、
                                 資産の耐用年数に関するグループの年次レ
      または近い将来に生じると見込まれる重要な変
                                ビューの適用について評価した。これには、以下
      更
                                の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
      これらの判断の変更はグループの業績に重要な                          る。
     影響がある。したがって、これを監査上の主要な
                                ・資産計上された費用の性質
     事項とみなした。
                                ・減価償却費および償却費の計算に用いられる資
      資産計上および資産の償却に関する開示は、注
                                 産の耐用年数の適切性
     記３  . １および３      . ２に記載されている。
                                 経営者による有形固定資産およびソフトウェア
                                無形資産の減損評価を評価した。これには、以下
                                の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
                                る。
                                ・どの特定の資産が影響を受けるかを含む、テル

                                 ストラ2022（T22）戦略による事業変更の内容
                                 および影響
                                ・識別された有形固定資産、ソフトウェア無形資

                                 産の帳簿価額にこれらの変更が影響する範囲
                                ・影響を受ける資産のリストの網羅性

                                 注記３   . １および３      . ２に記載されている開示の
                                妥当性についても評価した。
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     財務書類および監査報告書以外のその他の情報
     　取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、グループの2019事業年度の年次報告書に含
     まれる情報のうち、財務書類および監査報告書以外の情報から成る。私たちは年次報告書に含まれる取締役会報告
     書を、本監査報告書の日付より前に入手しており、年次報告書の残りの部分については、本監査報告書の日付より
     後に入手する予定である。
     　報酬報告書および「報酬報告書に関する意見」を除き、財務書類に関する私たちの意見は、その他の情報を対象
     としていないため、私たちは、当該その他の情報に対していかなる形式の保証の結論も表明しなければ、表明する
     予定もない。
     　財務書類の監査に関する私たちの責任は、その他の情報を読み、その過程で、当該その他の情報に財務書類また
     は私たちが監査上入手した知識と著しく矛盾する点がないか、もしくは重要な虚偽記載であると疑われるようなも
     のがないかを検討することである。
     　本監査報告書の日付より前に入手したその他の情報について実施した作業に基づき、当該その他の情報に重要な
     虚偽の記載があるとの結論に至った場合、私たちは、かかる事実を報告する必要がある。私たちはこの点に関し、
     報告すべきことはない。
     財務書類に対する取締役会の責任

     　会社の取締役会の責任は、オーストラリア会計基準および2001年会社法に準拠して、真実かつ適正な概観を与え
     る財務書類を作成すること、また、真実かつ適正な概観を与え、不正か誤謬かを問わず重要な虚偽表示のない財務
     書類を作成するために取締役会が必要と判断する内部統制を整備することにある。
     　財務書類の作成において、取締役会は、継続企業としてのグループの存続能力の評価、継続企業に関連する事項
     の開示（該当する場合）および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締役会がグルー
     プを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な代替方法がない場合はこの
     限りでない。
     財務書類の監査に対する監査人の責任

      私たちの目的は、全体として財務書類に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な
     保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、オース
     トラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確約する
     ものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財務書類
     の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     　オーストラリア監査基準に準拠した監査の一環として、私たちは、監査を通じて職業的専門家としての判断を行
     使し、職業的専門家としての懐疑心を保持する他、以下を行う。
     ・不正または誤謬による財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別、評価し、当該リスクに対応した監査手続を立

      案、実施し、監査意見の基礎を提供する十分かつ適切な監査証拠を入手する。不正による重要な虚偽の表示を発
      見できないリスクは、誤謬による当該リスクよりも高くなる。これは、不正には、共謀、文書を偽造すること、
      意図的な除外、虚偽の言明、および内部統制の無効化が伴うためである。
     ・状況に応じて適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を理解する。ただし、これは、グルー
      プの内部統制の有効性に対する意見を表明するためではない。
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     ・使用されている会計方針の適切性、取締役会によって行われた会計上の見積りおよび関連する開示の妥当性を評
      価する。
     ・取締役会が継続企業の前提により会計処理を実施したことの適切性について結論を下す。また、入手した監査証
      拠に基づき、グループの継続企業としての存続能力に重要な疑義を生じさせるような事象または状況に関して、
      重要な不確実性が存在するか否かを判断する。重要な不確実性が存在するとの結論に至った場合、監査報告書に
      おいて、財務書類の関連する開示を参照するよう促すか、または当該開示が不十分な場合は、私たちの意見を修
      正する必要がある。私たちの結論は監査報告書の日付までに入手した監査証拠に基づいている。しかし、将来の
      事象または状況により、グループが継続企業として存続しなくなる可能性がある。
     ・財務書類の全体的な表示、構成および内容（開示を含む。）ならびに、財務書類が基礎となる取引や会計事象を
      適正に表しているかを評価する。
     ・財務書類に対する意見を表明するため、グループ内の企業および事業活動の財務情報に関する十分かつ適切な監
      査証拠を入手する。私たちは、グループ監査の指示、監督および実施について責任を有する。私たちの監査意見
      に単独で責任を負う。
     　私たちは、取締役会と、特に、計画した監査の範囲とその実施時期、および監査上の重要な発見事項（監査の過

     程で識別した内部統制の重要な不備を含む。）に関して、協議する。
     　また、私たちは、取締役会に、独立性についての職業倫理に関する規定を遵守している旨を書面で伝達し、ま
     た、独立性に影響を与えると合理的に考えられる全ての関係やその他の事項、また該当する場合には関連するセー
     フガードについて取締役会と協議する。
     　取締役会との協議事項から、私たちは、当事業年度の財務書類の監査において最も重要性のある事項、すなわち
     監査上の主要な事項を決定し、かかる事項を監査報告書に記載する。ただし、法令により当該事項の公開が禁止さ
     れている場合、あるいは極めてまれな状況ではあるが、報告書において言及することで公共の利益よりも悪影響が
     大きいと合理的に予想されるため、報告書で当該事項について言及すべきではないと私たちが判断した場合は、こ
     の限りでない。
     報酬報告書の監査に関する報告

     報酬報告書に関する意見
     　私たちは2019年６月30日終了事業年度における取締役会報告書に含まれる報酬報告書について監査を行った。
     　私たちは、2019年６月30日終了事業年度におけるテルストラ・コーポレーション・リミテッドの報酬報告書は
     2001年会社法第300A条に準拠しているものと認める。
     責任

      会社の取締役会は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示について責任を有している。
     私たちの責任は、オーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき報酬報告書に対して意見を表明するこ
     とである。
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     [ 署名]
     アーンスト・アンド・ヤング
     [ 署名]

     アンドリュー・プライス
     パートナー
     メルボルン


     2019  年８月15日
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     Independent      A uditor   's Report   to the  Shareholders      of T elstra    C  orporation     L imited
     Report   on the  Audit   of the  F inancial    R eport

     Opinion

     We  have   audited    the  financial    report   of Telstra    Corporation      Limited    (the  Company)     and  its subsidiaries      (collectively      the  Group),

     which   comprises     the  consolidated      statement     of financial    position    as at 30 June   2019,   the  consolidated      income    statement,
     consolidated      statement     of comprehensive       income,    the  consolidated      statement     of changes    in equity   and  the  consolidated
     statement     of cash  flows   for  the  year  then  ended,   notes   to the  financial    statements,      including    a summary    of significant     accounting
     policies    and  the  Directors'     Declaration.
     In our  opinion:
     the  accompanying       financial    report   of the  Group   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001  , including:
     a. Giving   a true  and  fair  view  of the  consolidated      financial    position    of the  Group   as at 30 June   2019   and  of its consolidated
     financial    performance      for  the  year  ended   on that  date;   and
     b. Complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001  .
     Basis   for  Opinion

     We  conducted     our  audit   in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further

     described     in the  Auditor's    Responsibilities       for  the  Audit   of the  Financial    Report   section    of our  report.   We  are  independent      of the
     Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the  Corporations      Act  2001   and  the  ethical   requirements      of
     the  Accounting     Professional      and  Ethical   Standards     Board's    APES110     Code   of Ethics   for  Professional      Accountants      (the  Code)
     that  are  relevant    to our  audit   of the  financial    report   in Australia.     We  have   also  fulfilled    our  other   ethical   responsibilities       in
     accordance      with  the  Code.
     We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.
     Key  Audit   Matters

     Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgment,     were   of most   significance      in our  audit   of the  financial

     report   of the  current   year.   These   matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,   and  in
     forming    our  opinion    thereon,    but  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    For  each   matter   below,   our  description
     of how  our  audit   addressed     the  matter   is provided    in that  context.
     We  have   fulfilled   the  responsibilities       described     in the  Auditor's    Responsibilities       for  the  Audit   of the  Financial    Report   section    of

     our  report,   including    in relation    to these   matters.    Accordingly,      our  audit   included    the  performance      of procedures     designed    to
     respond    to our  assessment      of the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report.   The  results   of our  audit   procedures,
     including    the  procedures     performed     to address    the  matters    below,   provide    the  basis   for  our  audit   opinion    on the  accompanying
     financial    report.
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                                How  our  audit   addressed     the  matter
     Key  audit   matter
     Revenue    recognition
     Australian     Accounting     Standard    AASB   15 Revenue    from   We  evaluated     the  effectiveness      of key  controls    over  the
     Contracts     with  Customers     (AASB   15)  applied    to the  Group   capture    and  measurement       of revenue    transactions      across   all
     from  1 July  2018.                      material    revenue    streams,    including    evaluating     the  relevant
     Upon   adoption    of AASB   15,  there   are  five  areas   where   the  IT systems    and  new  process    and  controls    implemented
     Group   exercises     significant     judgment     relating    to revenue     during   the  current   year  for  the  appropriate     recognition     of
     recognition:
                                revenue    under   AASB   15.
     • accounting     for  new  products    and  plans   including    multiple
                                We  examined     the  process    and  controls    over  the  capture    and
     element    arrangements;
                                assessment      of the  timing   of revenue    recognised     for  new
     • accounting     for  large   Network    Application     Services    (NAS)
                                products    and  plans,   as well  as performed     testing   of a sample
     contracts;
                                of new  plans   to supporting     evidence.
     • accounting     for  NBN  revenue    under   the  revised    Definitive
                                For  all key  revenue    streams,    we  obtained    supporting
     Agreements      (DAs)   with  nbn  co and  the  Commonwealth
                                evidence    such  as customer     contracts,     statements     of work,
     Government;
                                invoices    and  service    detail   records    to test  the  occurrence     and
     • determination       of standalone     selling   prices   for  products
                                measurement       for  a sample    of revenue    transactions.
     sold  in multiple    element    arrangements;       and
                                For  the  major   NAS  contracts,     we  focused    our  work  on those
     • assessment      of significant     financing    components.
                                which   we  regarded    as higher   risk  because    of the  nature   of
     Disclosures      relating    to revenue    recognition     can  be found
                                the  contract,    its stage   of delivery    or the  quantum    of the
     at Notes   2.1  and  2.2  and  disclosure     of the  impact   of the
                                related   assets   and  those   which   were   significant     by size.
     adoption    of the  new  revenue    accounting     standard    can  be
                                In performing     this  testing,    we  assessed     the  appropriateness
     found   within   Notes   1.5  and  7.1.
                                of the  assumptions      and  estimates     underpinning      the
     The  accuracy    and  completeness       of amounts    recorded    as
                                accounting     for  these   major   contracts    as follows:
     revenue    is an inherent    industry    risk  due  to the  complexity
                                • We  tested   the  effectiveness      of controls    that  operate    across
     of billing   systems,    the  complexity     of products    and  services,
                                the  contract    life  cycle   for  major   contracts.
     and  the  combination      of products    sold  and  price   changes    in
                                • We  obtained    and  read  the  relevant    sections    of certain
     the  year.
                                contracts,     to identify    the  contracted     revenues,     key  provisions
     The  complexity     of the  billing   systems    was  also
                                in the  event   of contract    termination     (such   as penalties    or the
     considered     as part  of the  reliance    on automated
                                ability   for  the  Group   to recover    costs)   and  other   significant
     processes     and  controls    Key  Audit   Matter   below.
                                obligations.
                                • We  ensured    the  future   forecasts     reflected    the  contract
                                terms,   testing   any  significant     changes    (such   as new  services)
                                to contract    amendments      or other   supporting     documentation.
                                • We  tested   a sample    of recorded    revenue    and  cost
                                transactions      by agreeing    them   to supporting     evidence,     which
                                for  revenue    included    evidence    of delivery    and/or   customer
                                acceptance.
                                • We  compared     the  historical    forecast    results   of certain
                                contracts    with  the  actual   results   to assess   the  performance      of
                                the  contract    and  the  historical    accuracy    of forecasting.
                                • We  considered     the  future   forecast    profitability     and  the
                                contractual     terms   to assess   the  recoverability      of the  contract-
                                specific    assets   and  to determine     if any  contracts    required
                                loss  provisions.
                                We  assessed     the  appropriateness        of the  assumptions      and
                                estimates     underpinning      the  accounting     for  the  revised    DAs
                                including    understanding       the  timing   of disconnections,       the
                                progress    of the  NBN  rollout   and  the  transfer    of the  copper
                                and  Hybrid   Fibre   Coaxial    (HFC)   networks    to nbn  co.
                                We  assessed     the  Group   accounting     policies    as set  out  in
                                Note  2.2,  and  the  adequacy     of disclosures     for  compliance
                                with  the  revenue    recognition     requirements      of Australian
                                Accounting     Standards.
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                                How  our  audit   addressed     the  matter
     Key  audit   matter
     Reliance    on automated     processes     and  controls
     A significant     part  of the  Group's    financial    processes     are   Our  IT specialists     assessed     the  Group's    manual    and
     heavily    reliant   on IT systems    with  automated     processes      automated     controls    relating    to IT systems    relevant    to financial
     and  controls    over  the  capturing,     valuing    and  recording     of  reporting,     including    the  recognition     of revenue.      When   testing
     transactions.      This  is a key  part  of our  audit   because    of the:  control   was  not  considered     an appropriate     or efficient    testing
      • Complex    IT environment      supporting     diverse    business     approach,     alternative     audit   procedures     were   performed     on
      processes
                                the  financial    information     being   produced     by systems. 
      • Mix  of manual    and  automated     controls
      • Multiple    internal    and  outsource     support    arrangements;
      and
      • Complexity     of the  billing   systems    which   result   in
      revenue    being   recognised.
     The  Group   continues     to enhance    its IT systems    and  during
                                Our  IT specialists     analysed    the  impact   on our  audit   of new
     the  year  implemented      new  systems    which   were   significant
                                systems    that  are  significant     to our  audit.   This  included
     to our  audit.
                                assessing     the  design   of relevant    automated     processes     and
                                controls.
                                We  evaluated     the  effectiveness      of the  controls    in the  new

                                systems.
     Impairment     of the  goodwill    and  intangible     assets
     Given   the  dynamic    nature   of the  industry    in which   the    We  evaluated     the  Group's    impairment     calculations      including
     Group   operates,     there   is a risk  that  there   could   be a    the  testing   of the  recoverable      amount    of each   CGU   where
     material    impairment     to goodwill,    other   intangible     asset     there   were   indicators     of impairment,      or there   were   significant
     balances,     investments      and  other   non-current      assets.      goodwill    or indefinite    life  intangible     asset   balances.
     Determination       as to whether    or not  there   is an impairment      We  evaluated     the  Group's    assessment      of indicators     of

     relating    to an asset   or Cash   Generating     Unit  (CGU)       impairment     or impairment     reversal.      Where   we  or the  Group
     involves    significant     judgment     about   the  future   cash  flows   determined     indicators     existed,    we  evaluated     the  Group's
     and  plans   for  these   assets   and  CGUs.             calculation     of the  recoverable      amount    of each   CGU.
     Further    disclosure     regarding     the  Group's    impairment        We  assessed     the  reasonableness        of the  Board   approved

     testing   can  be found   in Notes   3.2.             cash  flow  projections     used   in the  impairment     models    as well
                                as the  reliability    of the  Group's    historical    cash  flow  forecasts    .
                                We  involved    our  valuation    specialists     to assess   the

                                impairment     models    and  evaluated     the  reasonableness        of key
                                assumptions      including    the  discount    rate,  terminal    growth
                                rates   and  forecast    growth   assumptions.      We  also  performed
                                sensitivity     analysis    around    the  key  drivers   of the  cash  flow
                                projections.      Having    determined     the  change    in assumptions
                                (individually      or collectively)      that  would   be required    for  the
                                CGUs   to be impaired,     we  considered     the  likelihood     of such  a
                                movement     in those   key  assumptions      arising.
                                We  evaluated     the  adequacy     of impairments      that  had  been

                                recognised     during   the  financial    year.
                                We  evaluated     the  adequacy     of the  disclosures     included    in

                                Notes   3.2.
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                                How  our  audit   addressed     the  matter
     Key  audit   matter
     Capitalisation      of assets,    including    useful   lives,   amortisation      and  impairment
     There   are  a number    of areas   where   judgments          Our  audit   procedures     included    the  following:
     significantly      impact   the  carrying    value   of property,    plant
                                 A•ssessed    the  effectiveness      of the  Group's    controls    over
     and  equipment,     software    intangible     assets   and  their
                                 the  acquisition     and  disposal    of fixed   assets.
     respective     depreciation      and  amortisation      profiles.    These
                                 E•valuated    the  appropriateness        of capitalisation      policies.
     areas   are  as follows:
                                 Selected•    a sample    of costs   capitaised     during   the  year  to
      •the  decision    to capitalise     or expense    costs;
                                 determine     whether    capitalization      was  appropriate.
      •the  annual   asset   life  review
                                 Assessed•    the  appropriateness        of the  date  from  which
      •the  timeliness     of the  transfer    from  assets   in the  course
                                 assets   commenced      being   depreciated.
      of construction;      and
                                We  assessed     the  application     of the  Group's    annual   asset   life
      •significant     changes    that  have   taken   place   during   the
                                review.
      period   or are  expected     to take  place   in the  near  future,
                                This  included    assessing     judgments     made   by the  Group   on:
      which   will  impact   the  extent   to which,   or manner    in
                                 •the  nature   of underlying     costs   capitalised;     and
      which,   an asset   is used   or is expected     to be used.
                                 •the  appropriateness        of assets   lives  applied    in the
     Changes    in these   judgments     have   a significant     impact   on
                                 calculation     of .depreciation      and  amortisation.
     the  results   of the  Group.   Accordingly,      this  was  considered
     a key  audit   matter.
                                We  evaluated     management's       impairment     assessment      of
                                property,    plant   and  equipment     and  software    intangible
     Disclosures      relating    to the  capitalisation      and  write-off    of
                                assets.    This  included    assessing     judgments     made   by the
     assets   can  be found   at Notes   3.1  and  3.2.
                                Group   on:
                                •the  nature   and  impact   of changes    on the  business    from  the
                                Telstra    2022   (T22)   strategy,    including    which   specific    assets
                                are  impacted;
                                •the  extent   of the  impact   of these   changes    on the  carrying
                                value
                                of identified    property,    plant   and  equipment,     software
                                intangible     assets;    and
                                •the  completeness       of the  listing   of impacted    assets.
                                We  evaluated     the  adequacy     of disclosures     included    in Notes
                                3.1  and  3.2
     Information     Other   than  the  Financial    Statements      and  Auditor's    Report   Thereon

     The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the  Group's
     2019   Annual    Report   other   than  the  financial    report   and  our  auditor's    report   thereon.    We  obtained    the  Directors'     Report   that  is to
     be included    in the  Annual    Report,    prior  to the  date  of this  auditor's    report,   and  we  expect   to obtain   the  remaining     sections    of the
     Annual    Report   after  the  date  of this  auditor's    report.
     Our  opinion    on the  financial    report   does   not  cover   the  other   information     and  we  do not  and  will  not  express    any  form  of

     assurance     conclusion     thereon,    with  the  exception     of the  Remuneration       Report   and  our  related   assurance     opinion.
     In connection     with  our  audit   of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider

     whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit   or
     otherwise     appears    to be materially     misstated.
     If, based   on the  work  we  have   performed     on the  other   information     obtained    prior  to the  date  of this  auditor's    report,   we  conclude

     that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to report   in
     this  regard.
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     Responsibilities       of the  Directors    for  the  Financial    Report
     The  Directors    of the  Company     are  responsible      for  the  preparation      of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in

     accordance      with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  Directors
     determine     is necessary     to enable   the  preparation      of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material
     misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
     In preparing     the  financial    report,   the  Directors    are  responsible      for  assessing     the  Group's    ability   to continue    as a going   concern,

     disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting     unless   the  Directors
     either   intend   to liquidate    the  Group   or to cease   operations,     or have   no realistic    alternative     but  to do so.
     Auditor's    Responsibilities       for  the  Audit   of the  Financial    Report

     Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material

     misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor's    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
     a high  level  of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards
     will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise   from  fraud   or error  and  are  considered
     material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected     to influence    the  economic     decisions     of users
     taken   on the  basis   of this  financial    report.
     As part  of an audit   in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards,     we  exercise    professional      judgment     and  maintain

     professional      scepticism     throughout     the  audit.   We  also:
     • Identify    and  assess   the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report,   whether    due  to fraud   or error,   design   and

      perform    audit   procedures     responsive     to those   risks,   and  obtain   audit   evidence    that  is sufficient    and  appropriate     to provide    a
      basis   for  our  opinion.    The  risk  of not  detecting    a material    misstatement      resulting    from  fraud   is higher   than  for  one  resulting
      from  error,   as fraud   may  involve    collusion,     forgery,    intentional     omissions,     misrepresentations,         or the  override    of internal
      control.
     • Obtain   an understanding       of internal    control   relevant    to the  audit   in order   to design   audit   procedures     that  are  appropriate     in the
      circumstances,       but  not  for  the  purpose    of expressing     an opinion    on the  effectiveness      of the  Group's    internal    control.
     • Evaluate    the  appropriateness        of accounting     policies    used   and  the  reasonableness        of accounting     estimates     and  related
      disclosures     made   by the  Directors.
     • Conclude     on the  appropriateness        of the  Directors'     use  of the  going   concern    basis   of accounting     and,  based   on the  audit
      evidence    obtained,     whether    a material    uncertainty     exists   related   to events   or conditions     that  may  cast  significant     doubt   on
      the  Group's    ability   to continue    as a going   concern.    If we  conclude    that  a material    uncertainty     exists,   we  are  required    to draw
      attention    in our  auditor's    report   to the  related   disclosures     in the  financial    report   or,  if such  disclosures     are  inadequate,      to
      modify   our  opinion.    Our  conclusions      are  based   on the  audit   evidence    obtained    up to the  date  of our  auditor's    report.
      However,     future   events   or conditions     may  cause   the  Group   to cease   to continue    as a going   concern.
     • Evaluate    the  overall   presentation,      structure    and  content    of the  financial    report,   including    the  disclosures,      and  whether    the
      financial    report   represents     the  underlying     transactions      and  events   in a manner    that  achieves    fair  presentation.
     • Obtain   sufficient    appropriate     audit   evidence    regarding     the  financial    information     of the  entities    or business    activities    within   the
      Group   to express    an opinion    on the  financial    report.   We  are  responsible      for  the  direction,    supervision     and  performance      of the
      Group   audit.   We  remain   solely   responsible      for  our  audit   opinion.
     We  communicate      with  the  Directors    regarding,     among   other   matters,    the  planned    scope   and  timing   of the  audit   and  significant

     audit   findings,    including    any  significant     deficiencies      in internal    control   that  we  identify    during   our  audit.
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                                                           EDINET提出書類
                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
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     We  also  provide    the  Directors    with  a statement     that  we  have   complied    with  relevant    ethical   requirements      regarding
     independence,       and  to communicate      with  them   all relationships      and  other   matters    that  may  reasonably     be thought    to bear  on our
     independence,       and  where   applicable,     related   safeguards.
     From   the  matters    communicated       to the  Directors,     we  determine     those   matters    that  were   of most   significance      in the  audit   of the

     financial    report   of the  current    year  and  are  therefore    the  key  audit   matters.    We  describe    these   matters    in our  auditor's    report
     unless   law  or regulation     precludes     public   disclosure     about   the  matter   or when,   in extremely     rare  circumstances,       we  determine
     that  a matter   should   not  be communicated       in our  report   because    the  adverse    consequences       of doing   so would   reasonably     be
     expected     to outweigh    the  public   interest    benefits    of such  communication.
     Report   on the  Audit   of the  Remuneration       Report

     Opinion    on the  Remuneration       Report

     We  have   audited    the  Remuneration       Report   included    in the  Directors'     Report   for  the  year  ended   30 June   2019.

     In our  opinion,    the  Remuneration       Report   of Telstra    Corporation      Limited    for  the  year  ended   30 June   2019,   complies    with  section

     300A   of the  Corporations      Act  2001.
     Responsibilities

     The  Directors    of the  Company     are  responsible      for  the  preparation      and  presentation      of the  Remuneration       Report   in accordance

     with  section    300A   of the  Corporations      Act  2001.   Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration       Report,    based
     on our  audit   conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
     Ernst   & Young

     Andrew    Price


     Partner
     Melbourne
     15 August    201  9
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